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南卡羅來納州57-024842012/31/202212/31北緯1號第二聖彼得堡哈茨維爾南卡羅來納州00000917672022財年錯誤税後淨額P1YP5Yhttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#SellingGeneralAndAdministrativeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2022#CostOfGoodsAndServicesSold http://fasb.org/us-gaap/2022#SellingGeneralAndAdministrativeExpense33.3333.3333.3333.3333.3333.3333.3333.3333.33http://fasb.org/us-gaap/2022#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccruedLiabilitiesCurrent00000917672022-01-012022-12-3100000917672022-07-01ISO 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PackagingSegmentMember2020-12-310000091767美國公認會計準則：運營部門成員兒子：IndustrialPaperPackagingSegmentMember2020-12-310000091767兒子：PaperAndIndustrialConvertedProducts成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310000091767美國-美國公認會計準則：公司非部門成員2020-12-310000091767兒子：所有其他國家/地區成員2022-01-012022-12-310000091767兒子：所有其他國家/地區成員2021-01-012021-12-310000091767兒子：所有其他國家/地區成員2020-01-012020-12-310000091767國家：美國2022-12-310000091767國家：美國2021-12-310000091767國家：美國2020-12-310000091767SRT：歐洲成員2022-12-310000091767SRT：歐洲成員2021-12-310000091767SRT：歐洲成員2020-12-310000091767國家：加利福尼亞州2022-12-310000091767國家：加利福尼亞州2021-12-310000091767國家：加利福尼亞州2020-12-310000091767SRT：亞洲太平洋地區成員2022-12-310000091767SRT：亞洲太平洋地區成員2021-12-310000091767SRT：亞洲太平洋地區成員2020-12-310000091767兒子：所有其他國家/地區成員2022-12-310000091767兒子：所有其他國家/地區成員2021-12-310000091767兒子：所有其他國家/地區成員2020-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember兒子：NetIncomeMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember兒子：NetIncomeMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember兒子：NetIncomeMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember兒子：NetIncomeMember2021-01-012021-12-310000091767美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersUs-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-012021-12-310000091767美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2021-01-012021-12-310000091767美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember兒子：NetIncomeMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember兒子：NetIncomeMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember兒子：NetIncomeMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember兒子：NetIncomeMember2022-01-012022-12-310000091767美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersUs-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-01-012022-12-310000091767美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2022-01-012022-12-310000091767美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-12-310000091767Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310000091767Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-10-042021-12-310000091767Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSon:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetSettlementGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSon:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetSettlementGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSon:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentCurtailmentAttributableToParentMember2022-01-012022-12-310000091767Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSon:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentCurtailmentAttributableToParentMember2021-01-012021-12-310000091767Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComp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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期            至            
委託文件編號：001-11261
索諾科產品公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
南卡羅來納州(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區)
 
57-0248420 (I.R.S. Employer Identification No.)
北緯1號第二聖彼得堡哈茨維爾, 南卡羅來納州(主要執行辦公室地址)
29550 (Zip Code)
電話：(843) 383-7000
(註冊人的電話號碼，包括區號)
 
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
無面值普通股兒子紐約證券交易所股份有限公司
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是  ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐    不是  ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是  ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服務器
☐
規模較小的報告公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
在2022年7月1日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日，註冊人的非關聯公司持有的有投票權普通股的總市值(基於紐約證券交易所的收盤價)為$5,708,937,090.
截至2023年2月17日，有97,776,921沒有面值的已發行普通股。
以引用方式併入的文件
將於2023年4月19日舉行的年度股東大會的委託書部分應在與本報告有關的財政年度結束後120天內提交給證券交易委員會，這些委託書的部分內容通過引用併入第三部分。


TABLE OF CONTENTS
 
  
  
頁面
第一部分
第1項。
業務.
4
第1A項。
風險因素.
9
項目1B。
未解決的員工意見.
19
第二項。
屬性.
19
第三項。
法律訴訟.
19
第四項。
煤礦安全信息披露.
19
第II部
第五項。
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券.
20
第六項。
[已保留]
21
第7項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
21
第7A項。
關於市場風險的定量和定性披露.
34
第八項。
財務報表和補充數據.
34
第九項。
會計與財務信息披露的變更與分歧.
35
第9A項。
控制和程序.
35
項目9B。
其他信息.
35
項目9C。
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露.
35
第三部分
第10項。
董事、高管與公司治理.
36
第11項。
高管薪酬.
36
第12項。
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項.
36
第13項。
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性.
36
第14項。
首席會計師費用及服務.
36
第IV部
第15項。
展品和財務報表附表.
37
第16項。
表格10-K摘要.
37



索諾科產品公司
前瞻性陳述
本年度報告中包含的非歷史性的Form 10-K年度報告中的陳述，包括估計、預測、與我們的業務計劃、目標和預期經營結果有關的陳述，以及這些和解所基於的假設，旨在被確認為“前瞻性陳述”，用於1934年修訂的證券交易法第21E節所規定的安全港。此外，公司及其代表可能不時作出其他口頭或書面聲明，這些聲明也是“前瞻性聲明”。諸如“預期”、“渴望”、“假設”、“相信”、“可以”、“承諾”、“承諾”、“考慮”、“可能”、“設想”、“估計”、“預期”、“預測”、“未來”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“可能”、“目標”、“目標”、“機會”、“展望，“計劃”、“潛力”、“項目”、“重新設想”、“戰略”、“目標”、“將會”、“將會”或其否定，以及類似的表述都是前瞻性表述。本年度報告中關於Form 10-K的前瞻性陳述包括但不限於以下陳述：
•原材料和能源的可獲得性和供應，以及抵消高昂的原材料和能源成本，包括關税變化的潛在影響；
•經濟下滑、通貨膨脹、波動和其他宏觀經濟因素對公司及其行業的影響；
•公司經營模式的彈性；
•減少供應鏈和勞動力中斷，並由此為公司帶來好處；
•新冠肺炎疫情對公司業務、運營和財務狀況的潛在影響；
•與新冠肺炎大流行和俄羅斯-烏克蘭軍事衝突有關的消費者和客户訴訟；
•提高生產率和控制成本，包括公司投資節省的成本；
•提高利潤率，利用強勁的現金流和財務狀況；
•待完成和已完成的收購和資產剝離的效果和時機以及預期的協同效應和收益，包括公司對Ball Metalpack Holding，LLC(“Ball Metalpack”)、更名為Sonoco金屬包裝(“金屬包裝”)、S.P.Holding、SkJern A/S(“SkJern”)和RTS包裝，LLC(“RTS”)的收購，以及公司出售其Sonoco可持續發展解決方案(“S3”)業務；
•重組和投資組合簡化活動的費用、時機和影響；
•現金流的充足性、預期數額和用途；
•資本分配，包括預期的資本支出數額和預期的年化成本節約及由此產生的其他收益；
•公司的資本結構，包括債務的產生和債務的再融資和償還；
•財務和業務戰略及其預期結果，包括在定價、資本部署以及商業、業務和供應鏈方面的卓越表現；
•未來期間的財務結果和盈利能力；
•帶來收益的改善；
•有利可圖的銷售增長和增長率；
•市場機會及其預期增長；
•市場領先地位；
•訴訟程序解決的預期影響和費用；
•環境責任和可持續發展承諾的撥備範圍和充分性；
•減少温室氣體排放的承諾；
•公司的人力資本管理戰略
•所得税撥備的充分性、遞延納税資產的變現、不確定的税收問題和税率的結果；
•報告單位的商譽減值費用和公允價值；
•未來資產減值準備和資產公允價值；
•對養卹金和退休後福利計劃的預期繳款、計劃資產的公允價值、計劃資產的長期回報率以及預計的福利義務和付款；
•新會計公告實施的預期影響；
•為股東創造長期價值和回報；
•繼續支付股息；以及
•計劃中的股票回購。
這些前瞻性陳述是基於對我們行業的當前預期、估計和預測、管理層的信念以及管理層做出的某些假設。此類信息包括但不限於關於指導和其他估計、所感知的機會、預期、信念、計劃、戰略、目標和有關我們未來財務和經營業績的目標的討論。這些陳述不是對未來業績的保證，受到某些難以預測的風險、不確定因素和假設的影響。因此，實際結果可能與這些前瞻性陳述中表達或預測的結果大不相同。此類風險、不確定因素和假設包括但不限於：
•原材料、能源和運輸的可獲得性和定價，包括關税或制裁的潛在變化和不斷升級的貿易戰的影響，以及戰爭和其他地緣政治緊張局勢的影響(如俄羅斯和烏克蘭之間持續的軍事衝突和相關的經濟制裁)，以及公司將原材料、能源和運輸價格上漲和附加費的上漲和附加費轉嫁給客户或以其他方式管理這些商品定價風險的能力；
•新冠肺炎疫情對我們的運營結果、財務狀況、資產價值、流動性、前景、增長以及我們經營和服務的行業所產生的影響，這些影響包括但不限於最近和持續的金融市場波動、潛在的政府行動、消費者行為和需求的變化、客户要求的變化、公司供應商和供應鏈的中斷、勞動力和人員的可用性、運營和業務的必要調整，以及疫情程度和持續時間的不確定性；
•人工成本；
•因勞動爭議停工的；
•成功的新產品開發、引進和銷售；
•成功實施新的製造技術和安裝製造設備，包括啟動新的設施和生產線；
•消費者對產品的需求和消費者偏好的變化；
•有能力在目標細分市場內成為客户偏好的包裝解決方案的低成本全球領導者；
•競爭壓力，包括新產品開發、行業產能過剩、客户和供應商整合以及競爭對手產品定價的變化；
2 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

•客户和供應商的財務狀況；
•有能力維持或提高生產率水平，控制或降低成本，並保持積極的價格/成本關係；
•能夠與客户談判或保留合同，包括在銷售量集中的細分市場；
•客户的庫存管理策略；
•客户推出新產品或者產品創新的時機；
•向客户收取應收賬款；
•提高利潤率並利用現金流和財務狀況的能力；
•能夠管理業務組合並執行公司的投資組合簡化戰略，以利用不斷增長的市場，同時減少公司一些現有業務對經營業績的週期性影響；
•有能力保持創新技術市場的領先地位和質量聲譽；
•有能力吸引和留住有才華的、合格的員工、經理和高管；
•能夠有利可圖地維持和增長現有的國內和國際業務和市場份額；
•能夠在地域上擴張並贏得盈利的新業務；
•有能力在實現增長目標所需的水平上確定併成功完成合適的收購；
•能夠成功地將新收購的業務整合到公司的運營中，並在預期的時間內或根本不實現協同效應和其他預期利益；
•重組活動的成本、時間和結果；
•按所需金額和合理條件向我們、我們的客户和供應商提供信貸；
•負債對現金流和業務活動的影響；
•利率波動和我們的借貸成本；
•養卹金和退休後福利計劃的債務和收入波動；
•福利計劃債務和付款預測、計劃資產估值和長期回報率預測所依據的假設的準確性；
•為養卹金和退休後福利計劃義務提供資金的時間；
•員工和退休人員醫療、健康和人壽保險福利的費用；
•解決所得税或有事項；
•外幣匯率波動、利率和商品價格風險及相關套期保值的有效性；
•美國和外國關税、税率、税收法律、法規及其解釋的變化；
•採用新的會計準則或解釋或改變會計準則或解釋；
•因對税法的解釋不同而來自税務機關的挑戰和評估，包括收入、銷售和使用、財產、增值、就業和其他税收；
•遞延税項資產估值的準確性；
•與商譽減值測試有關的基本預測假設的準確性，以及管理層對商譽減值的評估的準確性；
•公允價值計量基礎假設的準確性、管理層對公允價值和公允價值波動的評估的準確性；
•有能力對財務報告進行有效的內部控制；
•未能保持有效的披露控制和內部控制程序，以防止或發現錯誤或欺詐行為；
•訴訟、監管行動或其他法律程序的責任和解決費用；
•環境補救行動的責任和預期費用；
•環境法律法規的影響；
•我們主要設施的運營中斷；
•我們的信息技術出現故障或中斷；
•第三方運輸供應商未能將我們的產品交付給我們的客户或向我們交付原材料；
•大大低於正常作物產量；
•消費者或投資者信心喪失；
•有能力保護我們的知識產權；
•與食品及其包裝食品的包裝有關的法律法規的變化、其他行為和公眾對我們容器中包裝的產品、原料或製造過程中使用的化學品或物質的關注；
•改變消費者對塑料包裝的態度；
•實現可持續發展目標和實施方面的挑戰的能力；
•不斷變化的氣候、氣候變化法規和温室氣體影響；
•有能力履行減少温室氣體排放的承諾，實現環境、社會和治理(“ESG”)目標和其他可持續發展承諾；
•國內或國外政府機構的行為以及影響公司的法律法規的變化，增加了合規成本；
•國際、國家和地方的經濟和市場狀況以及失業水平；
•戰爭和其他地緣政治緊張局勢(如俄羅斯和烏克蘭之間持續的軍事衝突)、恐怖主義活動和自然災害造成的經濟中斷；以及
•加速的通貨膨脹。
有關可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達或預測的結果大不相同的風險、不確定性和假設的更多信息，在本年度報告中以10-K表格形式在第1A項“風險因素”項下提供，並在本報告的其他章節和提交給美國證券交易委員會的其他報告中提供。鑑於這些不同的風險、不確定性和假設，本年度報告中討論的10-K表格中的前瞻性事件可能不會發生。
除非法律要求，否則公司不承擔公開更新或修改前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。然而，建議您在我們未來提交給美國證券交易委員會的10-K、10-Q和8-K表格中，審查我們就相關主題以及關於新的或額外的風險、不確定性和假設所做的任何進一步披露。
參考我們的網站地址
在本年度報告Form 10-K中，對我們網站地址和域名的引用僅供參考，或滿足證券交易委員會規則或紐約證券交易所上市標準的特定披露要求。這些引用不是為了，也不是為了將我們網站的內容引用到本Form 10-K年度報告中。
3 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

第一部分
 
項目1.業務
(A)業務的一般發展-
Sonoco Products Company(“Sonoco”、“The Company”、“We”、“Us”或“Our”)是南卡羅來納州的一家公司，於1899年在南卡羅來納州的哈茨維爾成立，前身為南方新奇公司。在1899年成立之初，一個12人的團隊在租來的倉庫裏工作，生產了公司的第一個產品--用於纏繞和運輸紗線的圓錐形紙紗搬運器。由於當時的紡織錐體大多是木製的，所以紙錐體是一種新奇的東西。該公司很快成為美國最大的圓錐體生產商。南方新奇公司繼續使其產品線多樣化，並在全國各地增加新的業務。1923年，南方新奇公司的名稱改為Sonoco Products Company，或“Sonoco”，使用其原始名稱每個單詞的前兩個字母。
Sonoco現在是一家資產數十億美元的全球設計師、開發商和製造商，為多個終端市場提供各種高度工程化和可持續的包裝。截至2022年12月31日，公司有大約310地點在32庫在一些國家，服務於一些世界上最知名的品牌85 n阿瑪斯。Sonoco致力於為我們的客户、員工和社區創建可持續的產品、服務和計劃，以支持我們的企業目標：更好的包裝。讓生活更美好。我們的目標是通過提供有助於定義品牌個性、創造獨特客户體驗和提高產品質量的集成包裝解決方案，為包裝帶來更多東西。我們尋求通過將洞察力與創新聯繫起來並開發根據客户的目標和目的定製的解決方案來幫助我們的客户解決他們的包裝挑戰。
(C)業務描述-
細分市場報告
該公司目前在兩個可報告的部門--消費包裝和工業紙包裝--報告其財務業績，其餘所有業務均報告為所有其他業務。有關本公司應呈報分部的進一步資料，載於本年報第8項表格10-K的綜合財務報表附註18。
消費包裝
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，消費包裝業務分別約佔公司綜合淨銷售額的52%、42%和43%。截至2022年12月31日，該部門在全球擁有87家工廠。消費包裝細分市場的產品包括硬質包裝(紙、金屬和塑料)和軟包裝，主要服務於以食品、飲料、家居和個人產品為重點的消費必需品市場。
我們的硬紙盒是由Sonoco全球紙業公司提供的100%回收紙板製造的。這些紙製品主要用於食品和飲料市場，包括零食、烘焙食品、粉狀飲料和糖果。通過在2022年收購Ball Metalpack，我們擴大了鋼鐵和鋁金屬製造的製造能力，超越了現有的金屬端部和封口產品，包括用於食品和家居產品的金屬包裝產品，包括蔬菜、西紅柿、水果、噴霧清潔劑、油漆和其他產品。我們的硬質塑料產品由熱成型塑料託盤和外殼組成，用於存放新鮮農產品、調味品和預包裝食品。我們的軟包裝主要由塑料包裝組成，服務於各種食品和個人產品應用，在這些應用中，高阻隔性對新鮮度和保質期至關重要。
在消費包裝領域，Sonoco的硬紙盒是公司最大的創收產品和服務集團，在截至2022年12月31日的一年中約佔綜合淨銷售額的21%。這一羣體分別佔2021年和2020年合併淨銷售額的24%和25%。
工業用紙包裝
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，工業紙包裝業務分別佔本公司綜合淨銷售額的約37%、44%及38%。截至2022年12月31日，這一細分市場通過五大洲的182家工廠為其市場提供服務。Sonoco的造紙業務為該公司的纖維包裝提供了主要原材料。Sonoco大約使用其生產的49%的紙張，其餘的出售給第三方。截至2022年12月31日，這一垂直整合戰略得到了全球23家造紙廠和29台造紙機的支持。該公司還在美國運營着23家回收設施，能夠回收舊瓦楞紙箱、紙張、塑料、金屬和其他可回收材料，這些材料可以通過Sonoco製造生態系統進行處理。2022年，Sonoco有能力每年生產約220萬噸再生紙板。工業紙包裝領域的產品主要包括由回收纖維生產的商品，包括紙板管、芯子和圓錐體、紙基保護材料和用於高端應用的未塗布的再生紙板，如摺疊紙箱、罐板和層壓結構。
這一細分市場的產品支持工業(建築和建築產品以及工業分銷)、消費品(食品和飲料、食品分銷、家庭和個人產品)和非必需消費品(家庭建築、家用電器、服裝和家居)以及各種其他終端市場的多個終端市場。
2022年，Sonoco的管材和芯材產品是公司第二大創收產品組，約佔截至2022年12月31日的年度綜合淨銷售額的18%。這一羣體分別佔反對者的21%和19%年內過時的淨銷售額2021年和2020年。
所有其他
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，歸入所有其他業務的業務分別約佔公司綜合淨銷售額的11%、14%和19%。截至2022年12月31日，該部門在全球擁有39家工廠。所有其他業務範圍內的產品包括各種包裝材料，包括塑料、紙、泡沫和各種其他特殊材料。所有其他業務服務於各種各樣的終端市場，包括消費品、非必需消費品、工業和製藥。在2020年和2021年剝離資產之前，該公司的全球展示和包裝業務，包括購買點展示、履行業務和合同包裝，都在所有其他方面進行了報告。

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公司業務的其他方面
產品分銷-公司的每個運營單位都有自己的銷售人員，並與客户保持直接銷售關係。其中一些單位在製造設施中設有服務人員，直接與客户互動。工業紙包裝部門和消費包裝部門的某些業務在南卡羅來納州的哈茨維爾設有客户服務中心，這些中心是他們的北美業務部門和客户之間的主要聯繫點。部門銷售人員還根據需要提供銷售管理、市場營銷和產品開發方面的協助。通常，產品分銷是直接從製造廠到客户，但在某些情況下，產品被存放在互惠互利的地點，以便根據需要發貨給客户。
原材料-該公司使用的主要原材料是回收紙、紙板、鋼、鋁和塑料樹脂。原材料是從許多外部來源購買的。在過去幾年經歷了許多全球供應鏈挑戰之後，該公司認為原材料的供應和可用性足以滿足其需求。
專利、商標和相關合同-大多數發明、產品和工藝創新是由Sonoco的開發、營銷和工程人員產生的，對公司的內部增長非常重要。Sonoco在美國和其他許多國家的員工創造的許多發明都獲得了專利。專利、商標和專有技術也通過收購獲得。2022年，作為收購Ball Metalpack(更名為Sonoco金屬包裝)的一部分，收購了專有技術，並作為收購SkJern的一部分，收購了專有技術和商標。專利由Sonoco智力資本管理團隊通過公司的子公司Sonoco Development，Inc.(“SDI”)在全球範圍內管理。SDI在全球範圍內管理專利、商業祕密、保密協議和許可協議。一些專利已經授權給了其他製造商，Sonoco還授權了一些來自外部公司和大學的專利。美國的專利在大約20年後到期，新創新的專利取代了許多被放棄或過期的專利。Sonoco的第二個智力資本子公司SPC Resources，Inc.在全球範圍內管理Sonoco的商標、服務標誌、版權和互聯網域名。Sonoco的大部分產品以Sonoco等商標在全球銷售®，Smartseal®、Sonotube®，SealClick®，Sonopost®和UltraSeal®。Sonoco的註冊網絡域名提供了有關Sonoco、其人員和產品的信息。商標和域名在適當的情況下被授權給外部公司。
季節性-儘管對公司大多數產品的需求不是季節性的，但公司的金屬包裝業務(於2022年1月收購)在今年第二季度和第三季度的銷售和運營利潤普遍較高，因為在食品包裝季節的高峯期，對其某些產品的需求增加。
依賴客户-2022年期間，消費包裝和工業紙包裝細分市場的五大客户分別約佔每個細分市場淨銷售額的26%和12%。所有其他業務集團中最大的五個客户約佔集團淨銷售額的14%。
在2022年的綜合收入或截至2022年12月31日的綜合貿易應收賬款中，沒有一家公司的客户佔10%或更多。
有關Sonoco客户的更多信息，請參見“與競爭、客户和供應商相關的風險”標題下的第1A項--風險因素。
積壓-該公司向多個終端市場提供各種各樣的產品，並依靠其客户的預測在其設施內定位用於製造的原材料。該公司沒有大量積壓，通常會在按訂單生產的基礎上協調其客户交付。
競爭-該公司在競爭激烈的市場銷售其產品，這些市場包括紙張、紡織、薄膜、食品、包裝、建築和電線電纜。所有這些市場都受到整體經濟活動速度的影響，它們的行為主要由供求驅動。由於我們在競爭激烈的市場中運營，我們經常競標新的和持續的業務。我們最大的客户的業務損失或獎勵、客户對替代包裝形式的改變以及業務的重新定價都會對我們的經營業績產生重大影響。該公司的許多產品在全球生產和銷售。該公司自1923年以來一直在國際上開展業務，認為其及時和一致地為世界各地的客户提供服務的能力是一種競爭優勢。該公司還認為，其技術領先、質量聲譽和垂直一體化是競爭優勢。該公司產品線和全球業務的擴張是由其主要客户快速變化的需求推動的，無論他們選擇在哪裏開展業務，這些客户都需要高質量、最先進、環保的包裝。為了有效地競爭，成為一家低成本的生產商是很重要的。該公司致力於利用最新技術提高生產率和降低成本。關於競爭的更多信息見第1A項--“與競爭、客户和供應商有關的風險”標題下的風險因素。
遵守政府法規和法律-公司必須遵守美國以及在其開展業務的每個國家/地區有關各種事務的廣泛法律、規則和法規。關於遵守政府條例，包括環境法的信息，載於第1A項--風險因素、第7項--管理層在“風險管理”標題下對財務狀況和業務成果的討論和分析，以及本年度報告第8項所列綜合財務報表附註16中的表格10-K。
文化-在索諾科，我們的目標植根於我們的文化。事實上，它推動了我們的文化。它推動着我們的產品開發。它推動我們如何與客户和彼此合作。它驅動着我們所做的事情和我們所做的決定。我們的目標不僅僅是文字的集合。它代表了一個組織專注於一件事的集體精神：更好的包裝。讓生活更美好.
可持續性-包裝在為世界各地的食品、藥品和其他基本產品提供安全和衞生的輸送系統方面發揮着根本作用。然而，我們認為包裝的重要性超越了它的功能，還包括它對地球的影響。2020年，我們成立了一個新的企業團隊，由總裁副總經理直接向我們的首席執行官彙報，以支持我們的全球可持續發展努力。該團隊擴大並領導了公司所有與消費者和工業相關的包裝業務的全球可持續發展計劃，包括推動努力實現我們的氣候變化相關目標。
通過與我們的員工合作，我們致力於通過可持續的做法保護自然環境和我們的社區。我們強調負責任的文化，努力以公平、道德和負責任的方式開展業務，以贏得員工的信任。此外，我們繼續召開企業可持續發展理事會，就影響公司聲譽和經濟表現的社會、社區和環境問題提供監督、指導和指導，並幫助解決我們利益相關者的關切。理事會每季度召開一次會議，向索諾科的總裁和首席執行官報告，並由其贊助。理事會每季度向董事會報告Sonoco的可持續發展活動。我們承諾按照全球報告倡議標準進行報告。
我們的可持續發展目標包括以下關鍵要素：
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温室氣體排放-雖然我們估計自2009年以來我們已將範圍1和範圍2的温室氣體(“GHG”)排放強度降低了約25%，但我們致力於進一步改善我們的環境影響，制定雄心勃勃的新目標，根據《巴黎協定》減少我們的全球温室氣體排放，該協定旨在將全球氣温變暖控制在遠低於工業化前水平2攝氏度的水平。具體地説，Sonoco的目標是到2030年將絕對範圍1和2的温室氣體排放量在2020年基準年的基礎上減少25%。我們還制定了目標，通過與客户和供應商合作開發創新的包裝解決方案，到2030年將絕對範圍3温室氣體排放量在2019年的基礎上減少13.5%，以減少包裝浪費並提高可回收性。2021年6月，以科學為基礎的目標倡議驗證了這些目標。此外，我們正在積極研究到2050年實現温室氣體淨零排放所需的必要的操作變化、技術開發和市場變化。
能源使用量 -我們努力在可能的情況下管理、減輕和減少我們的温室氣體排放。為了支持我們的温室氣體減排，Sonoco的目標是繼續提高我們製造工廠的能效，目標是到2030年將總能源使用量在2020年的基線基礎上至少減少8%，此外還投資於能效、可再生能源和替代能源項目。
用水量-減少我們的水消耗是負責任地管理我們星球資源的一部分。我們許多減少用水量的行動都涉及我們的全球造紙廠，這些造紙廠佔我們全球用水量的大部分。我們已經使用WRI渡槽水風險工具在這些製造設施進行了初步的水風險研究。
一次性塑料製品 -我們致力於減少原始塑料的使用和對環境的影響。因此，我們正在努力確保我們能夠對至少75%的全球硬質塑料產品組合提出相關的包裝上可回收性聲明，同時也確保我們通過繼續使用消費後回收內容來關閉循環。我們還致力於負責任地管理我們工廠的樹脂使用，並正在實施“清潔行動”，這是一個專注於防止塑料顆粒和託盤排放到環境中的計劃。
再循環 -我們也是我們客户的寶貴合作伙伴，以減少他們的包裝對環境的影響。我們繼續開發一系列由可再生材料和材料製成的產品，這些材料可以在使用壽命結束時回收或堆肥。
我們從事的活動和投資將使我們能夠創新我們的產品，改善我們的運營基礎設施，推動我們產品的報廢解決方案，並與我們價值鏈上的關鍵利益相關者發展合作伙伴關係，以幫助提供可持續的解決方案。
人員管理 - Sonoco的核心信念是“有目的的人和包裝”，這是我們為全球業務吸引、獲取和留住優秀員工的努力的基礎。我們給包裝帶來的不僅僅是包裝。
我們依靠我們的員工實現我們的使命，創造可持續的包裝解決方案，幫助我們的客户建立品牌，提高他們的產品質量，並改善世界各地人們的生活質量。我們為實現這一目標而努力，為支持可持續性、健康和安全、多樣性、公平和包容性以及人才發展的行動奠定了基礎。正直是索諾科文化的標誌。
我們尋求參與、發展和獎勵我們的員工基礎，以便他們能夠成功地實現我們的目標更好的包裝。讓生活更美好。該公司相信，通過我們僱用和留住的人才大力關注人力資本，對於保持我們的競爭力至關重要。我們的商業行為政策以及通過提高員工意識和教育、溝通和培訓，加強了對人力資本的關注。
截至2022年12月31日，我們大約有22,000名相當於全職員工的員工，其中大部分集中在美國。我們認為我們的員工關係很牢固。
人員目標
我們依賴於員工提供的個人關係和服務。因此，我們相信，吸引、招聘、培養和留住多樣化的人才對我們的成功至關重要。該公司專注於支持我們的員工，我們認為對我們人才的管理對於我們業務的持續成功至關重要。我們的董事會以及董事會的高管薪酬委員會和員工與公共責任委員會負責監督我們的人力資本管理戰略。
健康與安全
我們認真對待員工的健康和安全。保護員工的健康和安全是重中之重，我們致力於為所有員工提供安全的工作環境。我們希望每位員工都遵守我們的安全標準和規程。
我們使用全球和本地事故數據以及確定領先指標來創建計劃和安全改進行動計劃，以減少導致危險情況的條件和行為。Sonoco跟蹤安全業績和培訓指標，目標是減少安全事故並在前一年業績的基礎上有所改善。2022年的總體受傷人數略高於2021年，但仍低於2020年和2019年，儘管有收購的影響。為了促進防止造成或有可能造成永久性殘疾或生命損失的更嚴重的傷害或事故，我們繼續與外部專家合作，對高風險活動進行評估，並在全球範圍內利用此類活動的經驗教訓。此外，我們還對我們的安全系統進行了評估，以改進重點和資源。在全球範圍內，我們在2022年完成了所有安全改進行動計劃的99%，這些行動計劃是旨在降低風險的現場級改進計劃。最後，我們的運營領導層於2022年在全球實施了新的安全策略，以進一步培訓我們的員工。我們相信，跟蹤和報告Sonoco的健康和安全數據可以增強問責制，併為需要改進或增強的流程提供重要的見解。
其他員工福利資源包括健康課程和各種在線培訓課程，以及其他促進心理和身體健康的計劃。我們繼續利用員工反饋和調查來收集信息，以便更好地為我們的團隊成員服務。我們人力資源部的成員每年都會審查福利，以確保我們能夠支持員工及其家人的福祉。
多樣性、公平性和包容性
我們對多元化、公平和包容性的承諾始於我們的目標，即培養一支背景、知識、技能和經驗多樣化的勞動力隊伍。Sonoco致力於努力招聘不同的人才，包括側重於性別、代表性不足的族裔羣體、LGBT+個人、殘疾人、退伍軍人和其他人的倡議。我們實施了以不歧視和防止騷擾為重點的政策和培訓。我們接受Dei，我們相信Dei通過新的想法和視角培養領導力。2022年，我們繼續發展我們的Dei戰略和目標，這是一項持續的業務需求。關於其多樣性倡議，Sonoco定期要求其員工和董事會成員根據特定的多樣性類別進行自我識別。截至2022年12月31日，大約25.5%的勞動力和17.0%的高級領導人認為女性，而大約33.2%的美國勞動力和13.6%的高級領導人認為女性是代表不足的種族羣體的成員。在我們的全球員工隊伍中，我們的員工分佈在以下地理區域：北美57%；歐洲、中東和非洲18%；拉丁美洲15%；亞太地區10%。
我們在所有運營地區都有工會，在北美，大約12.5%的員工由工會代表。我們依靠員工的獨特素質和才能來幫助我們實現我們的戰略重點。我們的主要目標是將婦女和少數族裔的代表增加到更多受薪和更高級別的領導職位。我們正在努力實現這一目標，增加招聘，專注於發展和晉升，以及專注於留住員工的努力。2022年，儘管勞動力市場充滿挑戰，但我們在人才獲取方面取得了重大進展。在美國，到2022年，29%的新員工是女性，42%是少數族裔。
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在過去的11年裏，索諾科的員工擴大和改進了我們的全球多樣性、公平和包容性理事會(“DEI理事會”)，該理事會由我們的總裁和首席執行官擔任主席。2022年，公司更名為Dei Council，前身為全球多樣性和包容性理事會，以反映公司越來越重視推動股權，作為包容性員工環境的一部分。我們Dei努力的一個重要部分包括Sonoco的業務資源小組，這些小組是通過利用其成員的獨特視角來支持我們的多樣性、公平性和包容性戰略的員工小組。2022年，我們繼續將Dei Council的活動重點放在勞動力代表性(多樣性和公平性)和工作環境(公平性和包容性)上，解決了無意識的偏見，以促進一個欣賞不同背景和聽取不同想法的環境。2022年，經濟發展部理事會在南卡羅來納州哈茨維爾的總部主辦了一次全球多樣性與包容性領導峯會，主要重點是為全球經濟發展部領導人配備工具和信息，以提高其在各自地區的影響力。
自2004年以來，我們一直在繼續建立我們的供應商多元化計劃，通過與關鍵的內部和外部利益相關者奠定堅實的基礎，將多樣性和包容性整合到我們的採購過程中。我們制定了政策、做法和程序，以確保機會平等和使人們能夠獲得機會。作為Sonoco供應商多元化計劃的一部分，供應商多元化進展報告給首席執行官，首席執行官再向董事會的員工和公共責任委員會報告進展情況。
人才培養
吸引、培養和留住優秀員工是我們成功的關鍵，也是我們人力資本戰略不可或缺的一部分。我們創建了全球人才獲取和組織發展團隊，通過持續培訓和全面的繼任規劃，提供更全面的方法來管理和豐富員工的生命週期。在2021年和2022年，我們大幅擴展了Sonoco大學，這是我們的內部學習資源，提供按需在線研討會、電子學習和麪對面學習計劃。Sonoco還為員工提供由行業專家教授的自我指導的電子學習課程，以及為特定專業興趣設計的精心設計的學習路徑。此外，我們定期進行人才繼任評估和個人績效評估，經理們在評估中定期提供反饋和指導，以幫助員工的發展，包括使用個人發展計劃來幫助個人職業發展。
我們還致力於薪酬公平，並定期審查我們的薪酬模式，以在我們的整個業務中促進更公平和包容的薪酬做法。我們提供反映員工需求的具有競爭力的福利方案。在美國，我們提供醫療、牙科和視力福利、人壽保險和傷殘保險、教育報銷和帶薪休假。我們提供退休福利，包括401(K)匹配計劃。我們的高管薪酬計劃旨在使激勵措施與公司戰略計劃的實現以及短期和長期運營目標保持一致。
(E)現有資料-
本公司以電子方式向美國證券交易委員會(以下簡稱“美國證券交易委員會”)提交其年度Form 10-K報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K定期報告以及根據1934年證券交易法(“交易法”)第13(A)節(“交易法”)提交或提交的報告修正案，以及根據交易法第14節提交或提交的代理材料。美國證券交易委員會在互聯網上有一個網站，Www.sec.gov，其中包含報告、委託書和信息聲明，以及其他有關以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人的信息。Sonoco還通過其投資者關係網站免費提供其備案文件，Www.investor.sonoco.com，在這些材料在美國證券交易委員會電子存檔後，儘快在合理可行的情況下進行。Sonoco使用其
投資者關係網站作為披露重大非公開信息的手段。因此，投資者應該監督Sonoco的投資者
關係網站，除了跟蹤其新聞稿、美國證券交易委員會備案文件以及公共電話會議和網絡廣播。發佈在上的信息
或可通過Sonoco網站訪問，但不包含在本10-K表格年度報告中。所有對Sonoco網站的引用都是
僅用於非活動的文本引用。



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關於我們的行政官員的信息-
名字年齡過去五年的職位和業務經驗
行政人員
R.霍華德·科克60 董事會成員，總裁，自2020年起擔任首席執行官。在此之前，高級副總裁，2019年至2020年，全球造紙和工業轉化產品；高級副總裁，剛性紙容器和紙/工程承運人國際，2017年至2018年；總裁，全球剛性紙和封口，以及紙張和工業轉化產品，歐洲、中東和非洲地區，亞洲，澳大利亞/新西蘭，2015年至2017年。1985年加入索諾科。科克先生是Sonoco公司董事會主席J.R.黑利的妹夫。
羅伯特·R·迪拉德48 自2022年6月以來擔任首席財務官。在此之前，首席戰略官，2022年4月至6月；企業發展副總裁總裁，2018年至2022年3月；個人護理歐洲部門的總裁，以及Domtar公司旗下部門Domtar Personal Care的戰略與創新副總裁總裁，2016年至2018年。2018年加入Sonoco。
羅傑·D·富勒61 自2022年4月以來擔任首席運營官。在此之前，執行副總裁總裁，全球工業和消費品，2020年至2022年；高級副總裁，全球消費品包裝，展示和包裝與保護解決方案，2019-2020年；高級副總裁，紙/工程運營商美國/加拿大和顯示和包裝，2017年至2018年。1985年加入索諾科。
小約翰·M·弗洛倫斯

44 
總法律顧問、祕書、副總經理總裁和總經理自2022年6月起在北美地區轉換產品。此前，總裁副祕書長，總法律顧問，人力資源，2019-2022年。公司副總裁總裁，總法律顧問兼祕書長，2016年-2019年；2015年加入索諾科。

肖恩·凱恩斯52 總裁，自2022年4月以來，全球剛性紙包裝。此前，總裁副總經理兼剛性紙產品歐洲區總經理，2008年至2022年。2008年加入Sonoco。
拉塞爾·K·格里塞特53 總裁，自2022年4月起擔任全球柔性事業部。此前，總裁副總經理兼全球柔性解決方案副總裁，2019-2022年；總裁副總經理，全球防護解決方案，2017年-2019年。1993年加入Sonoco。
詹姆斯·A·哈雷爾三世61 
總裁，自2022年4月以來，全球工業紙包裝。2020年至2022年，工業美洲、亞洲和康尼特副總裁總裁；2016年至2020年，美國和加拿大管芯副總裁。1985年加入索諾科。
海恩斯三世50 總裁，自2022年3月以來，金屬包裝。此前，2018年-2022年，北美剛性紙箱事業部副總裁；2018年-2021年，北美剛性紙箱事業部副總經理總裁。2015年至2018年，美國和加拿大管材和巖心事業部副總經理總裁和總經理。1997年加入索諾科。
傑弗裏·託馬謝夫斯基54 總裁，從2022年4月開始多元化經營。在此之前，總裁，2020年至2022年，北美消費者及全球硬紙及盒體事業部副總裁；總裁，全球硬紙及盒體、陳列包裝及紙板專業事業部副總經理，2019-2020年；總裁，北美及陳列包裝事業部副總裁及總經理，2019-2019年；總裁，北美硬紙容器事業部副總裁，2015年至2018年。2002年加入Sonoco。
麗莎·K·威克斯55 總裁副主任，投資者關係和公司事務，自2022年4月起。此前，Benchmark Electronics，Inc.投資者關係主管兼首席戰略官高級副總裁。總裁副總裁，基準電子公司戰略和投資者關係，2012年至2020年。2022年加入索諾科。
亞當·伍德

54 副總裁自2022年4月起負責全球紙品-歐洲。2015年至2022年，澳大利亞和新西蘭歐洲、中東和非洲地區的造紙和工業轉化產品副總裁總裁。2003年加入Sonoco。

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第1A項。風險因素
我們受到風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能會對我們的業務、綜合財務狀況、運營結果和現金流、支付股息的能力以及我們證券的交易價格產生不利影響。這些因素還可能導致我們的實際結果與我們在本報告、在我們提交給證券交易委員會的其他文件中以及在我們的公開公告中所作的前瞻性陳述所預期的結果大不相同。在評估我們、我們的業務和對我們證券的任何投資時，您應該考慮以下描述的風險因素，以及本報告其他部分和我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的其他因素。雖然這些是我們目前意識到的最重要的風險因素，但它們並不是我們受制於的唯一風險因素。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險因素也可能對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。
與國內和全球經濟以及全球經商有關的風險
我們的國際業務使我們面臨各種風險，這些風險可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。
我們的業務遍及北美、南美、歐洲、澳大利亞和亞洲，大約在32個統計中有310個設施自2022年12月31日起生效。2022年，大約28%合併銷售的大部分來自美國以外的業務，我們未來可能會擴大我們的國際業務。全球業務的管理極其複雜，在外國的業務受到當地法律和監管要求、不同的法律環境以及其他額外風險的制約，這些風險在美國可能不存在，或者可能不存在。這些額外風險可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響，包括但不限於：
•外幣匯率波動和外幣匯率管制；
•惡性通貨膨脹和貨幣貶值；
•對非美國子公司將外幣兑換成美元或支付股息和其他付款的可能限制；
•關税、非關税壁壘、關税、税收或政府特許權使用費，包括對非美國子公司的匯款和其他付款徵收或增加預扣税和其他税；
•我們根據當地法律和監管規則對銷售税、增值税和類似税、法定會計要求、許可證和許可證等的權利和責任的解釋可能被證明是不正確或不可支持的，從而導致與不遵守、損害我們的聲譽、意外的經營限制或由於公司履行我們的責任或保護我們的權利而採取的行動或不行動所導致的其他後果相關的罰款、處罰或其他責任；
•税法的變化，或此類法律的解釋，影響應税收入、税收減免或與我們的非美國收入或業務有關的其他屬性；
•外國機構或政府的產品監管或政策變化不一致；
•履行合同義務和知識產權方面的困難；
•勞動力的社會福利成本較高，包括外國工會和工會更廣泛的權利，以及與重組活動相關的成本；
•全國性和地區性勞工罷工；
•在人員配置和管理國際業務方面遇到困難；
•世界不同地區人員的地理、語言和文化差異；
•當地商業慣例的差異；
•外國政府的限制性貿易政策，以及海關、進出口和其他貿易合規法規；
•遵守和修改適用的外國法律；
•遵守美國法律，包括影響貿易和外國投資的法律(包括遵守經濟制裁)和《反海外腐敗法》；
•外國政府與美國之間的條約喪失或不再續簽；
•抵制產品，包括針對我們多國客户的產品；
•維護國際製造設施和實施國際營銷計劃的成本增加；
•國際應收賬款收款困難，付款週期可能較長；
•我們的企業或設施有可能被國有化或沒收，而沒有適當的補償；以及
•政治、社會、法律和經濟不穩定、內亂、戰爭和其他地緣政治緊張局勢(如俄羅斯和烏克蘭之間持續的軍事衝突)、災難性事件、恐怖主義行為和新冠肺炎等傳染病的廣泛爆發。
正如在本Form 10-K年度報告以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中進一步討論的那樣，其中一些風險已經影響到我們。
全球經濟狀況和信貸市場的中斷可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們擁有廣泛的國際業務，依賴於在世界各地當地經濟體運營的客户和供應商。此外，作為我們資本配置戰略的一部分，我們還進入全球信貸市場。不利的全球宏觀經濟狀況可能會對我們獲得信貸的能力或獲得資金的價格產生負面影響。同樣，全球或地區經濟狀況的不確定性或下滑可能會對我們供應商和客户的財務穩定性產生重大影響，並可能對我們產品的需求產生負面影響。例如，由於新冠肺炎疫情的影響，我們之前曾經歷過對客户穩定性和對我們產品的需求的不利影響。對我們的潛在影響包括金融不穩定、無法獲得信貸來為業務融資，以及資不抵債。
在我們開展業務的某些司法管轄區，我們受到政府進出口管制法律、經濟制裁和其他法規的約束，這些法規可能會使我們承擔責任或削弱我們在這些市場的競爭能力。
我們的某些產品受出口管制法律法規的約束，只有在持有出口許可證或通過適用的出口許可證例外情況下才能出口。如果我們不遵守出口許可、海關法規、經濟制裁或其他法律，我們
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可能會受到重大的民事或刑事處罰，包括對我們的經濟制裁、對負責任的員工和管理人員的監禁、可能失去出口或進口特權以及聲譽損害。此外，如果我們的經銷商未能獲得適當的進口、出口或再出口許可證或許可，我們也可能因聲譽損害和處罰而受到實質性和不利的影響。獲得特定銷售所需的進口、出口和再出口許可證可能既耗時又昂貴，並可能導致銷售機會的延誤或喪失。
此外，出口管制法和經濟制裁禁止將某些產品運往禁運或以其他方式制裁的國家、政府和個人。儘管我們努力確保遵守適用的法律，但我們不能保證不會發生違反出口管制法律或經濟制裁的情況。被禁止的運輸可能會產生負面後果，包括政府調查、處罰、罰款、民事和刑事制裁以及聲譽損害。進出口法規、經濟制裁法規或相關法規的任何變化，現有法規的執行或範圍的變化，或者這些法規針對的國家、政府、個人或技術的變化，都可能降低我們在國際上出口或銷售我們產品的能力。對我們出口或銷售產品能力的任何限制都可能對我們的業務產生不利影響。例如，2022年，在俄羅斯入侵烏克蘭以及美國和其他國家對俄羅斯實施經濟制裁後，我們退出了在俄羅斯的業務，其中包括兩個小型製造業務，並因我們的退出而產生了資產減值費用。我們也已停止從俄羅斯供應商那裏採購某些投入品。出口管制法律和經濟制裁也可能對我們的業務產生間接的不利影響。例如，我們的一些客户以前將他們的產品出口到俄羅斯，對這些客户產品的需求的任何減少都可能反過來減少對我們產品的需求。對俄羅斯的經濟制裁還導致全球天然氣、原材料和製成品的價格和可獲得性發生不利變化，這可能會減少我們的銷售和收益，或者對我們的業務產生不利影響, 而美國、英國、歐盟或其他國家未來實施的任何額外出口管制或制裁都可能進一步加劇這些影響。
美國貿易政策和全球法規的變化，以及圍繞國際貿易關係的總體不確定性，可能會對我們的綜合財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
在美國與其許多貿易夥伴之間的貿易關係方面，我們繼續面臨不確定性。2018年3月，美國宣佈對進口鋼鋁產品徵收新關税。過去幾年還宣佈了其他國際貿易行動和倡議，特別是美國對原產於中國的產品徵收額外關税，以及中國對原產於美國的產品徵收額外關税。這些關税已經，我們預計它們將繼續對我們北美部門的產品銷售成本和利潤率產生不利影響。針對美國與中國貿易的額外措施，包括美國擴大針對中國和中國公司的出口管制，可能會對我們的綜合財務狀況和運營業績產生不利影響。
2020年7月，取代北美自由貿易協定的《美國-墨西哥-加拿大協定》生效。作為對這一協議的迴應，其他國家可能會改變自己的貿易政策，包括徵收額外的關税和配額，這也可能對我們在美國以外的業務產生不利影響。
為了減輕這些與貿易相關的價格上漲對我們銷售產品成本的影響，我們已經提高了價格，並可能在未來提高某些市場的價格，從長遠來看，我們還將改變我們的供應鏈，並可能改變我們的美國製造戰略。實施提價可能會導致我們的客户為他們的產品尋找替代來源。我們可能無法通過漲價成功地轉嫁這些成本；在不產生重大成本的情況下調整我們的供應鏈；或者無法以可接受的成本或及時地找到原材料或成品的替代供應商。此外，圍繞美國貿易政策的不確定性使人們很難就應對這些壓力的最佳方式做出長期戰略決策，還可能增加貨幣匯率的波動性。我們無法有效地管理不斷變化的美國和對外貿易政策的負面影響，這可能會對我們的綜合財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
貨幣匯率波動可能會對我們的經營業績和股東權益產生不利影響。
貨幣匯率的波動可能會造成並在過去造成換算、交易和其他損失，這些損失可能會對我們的綜合經營業績產生不可預測的不利影響。我們的報告貨幣是美元。然而，由於業務全球化，我們合併的淨銷售額、成本、資產和負債的一部分是以美元以外的貨幣計價的。在我們的合併財務報表中，我們根據各自的匯率將我們對外業務的本幣財務結果換算成美元。根據方向的不同，這些匯率的變化將增加或減少以美元報告的淨收入和餘額。儘管我們監控我們的風險敞口，並可能不時使用遠期貨幣合約來對衝某些預測的外幣交易或以外幣計價的資產和負債，但這並不能完全使我們免受外幣波動的影響，也使我們面臨交易對手違約的風險。
國內和全球經濟狀況的變化可能會對我們的業務運營和財務業績產生負面影響。
由於我們產品和服務的性質，美國和全球的普遍經濟衰退可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。當前的全球經濟挑戰，包括通脹壓力、供應鏈中斷、匯率波動、地緣政治不確定性和利率上升，以及美國和其他國家在應對新冠肺炎疫情影響和不斷上升的債務水平方面的困難，可能會繼續給經濟和我們帶來壓力。例如，美聯儲從2022年3月開始上調基準利率，總共上調了4%.50% s從2022年初開始。這些增加和未來的任何增加可能會減少獲得新的可變利率債務和為現有債務再融資的可獲得性和增加成本，並對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。此外，這樣的利率上漲給消費者和整體經濟帶來了額外的壓力。正如近年來所證明的那樣，信貸收緊和財務困難導致消費者和企業信心和支出下降，可能會對我們或我們的客户、供應商和分銷商造成不利影響。當這種情況存在時，客户可能會推遲、減少或取消向我們購買產品，也可能會推遲付款或完全不付款。供應商可能難以滿足我們的訂單，分銷商可能難以將我們的產品推向市場，這可能會影響我們滿足客户需求的能力，並導致業務損失。疲軟的全球經濟狀況也可能導致我們的產品價格/組合發生不利變化，利潤率下降。由於這一大流行病對全球經濟的影響，我們在某種程度上經歷了這些情況中的大多數。所有這些因素都可能對我們的業務、經營結果、財務狀況和前景產生實質性的不利影響。
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與製造運營相關的風險
原材料、能源和其他價格上漲或短缺可能會影響我們的運營結果。
作為一家制造商，我們的銷售額和盈利能力取決於原材料、勞動力和其他投入的可用性和成本。我們使用的大部分原材料都是從第三方購買的。主要的例子是回收的紙、鋼、鋁和樹脂。由於經濟狀況變化、通貨膨脹、貨幣和大宗商品價格波動、關税、資源可獲得性、運輸成本、天氣狀況和自然災害、戰爭、政治動盪和不穩定，如俄羅斯和烏克蘭之間持續的軍事衝突，以及其他影響供需壓力的因素，這些原材料的價格和可獲得性受到我們無法控制的大幅波動。成本的增加可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。我們的業績在一定程度上取決於我們是否有能力通過提高銷售價格將成本增加轉嫁給客户，並通過提高生產率來抵消影響。儘管我們與客户簽訂的許多長期合同和非合同定價安排允許進行有限的價格調整，以反映原材料成本的增加，但此類調整可能不會發生得足夠快，或者不足以防止對淨收入和現金流產生重大和不利影響。此外，我們可能無法提高生產率或從我們的成本削減舉措中實現足夠的節省，以抵消成本增加的影響。
此外，我們的一些製造業務需要使用大量的電力和天然氣，由於整體供求關係的變化以及立法和監管行動的影響，這可能會導致價格大幅上漲。此外，我們在歐洲各地都有生產基地，在許多情況下，這些基地的正常運營取決於天然氣和其他投入品的供應情況。俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突增加了能源和大宗商品價格的波動性，並導致供應鏈中斷，這已經並可能在未來對我們歐洲業務中能源供應和其他投入的成本和可用性產生不利影響。目前和今後的任何政府制裁或衝突的升級或擴大都可能進一步加劇這些影響。任何能源短缺都可能削弱我們以正常水平或可接受的成本水平繼續在這些地點運營的能力，從而對我們的業務運營、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們預測和監測能源使用情況，並不時使用大宗商品期貨或掉期交易，試圖減少能源價格上漲的影響。然而，這些努力可能不足以保護我們免受能源價格波動或天然氣短缺的影響，如果我們無法及時或根本不能抵消或轉嫁較高的能源成本，我們可能會對淨收入和現金流產生不利影響。
我們供應鏈中的供應短缺或中斷可能會影響我們從供應商那裏及時交付材料、設備和用品的能力，進而對我們向客户供應產品的能力產生不利影響。此類中斷可能會對我們的業務和財務業績產生實質性的不利影響。
我們依賴第三方提供運輸服務。
我們主要依靠第三方運輸我們製造和分銷的產品，以及我們的原材料。特別是，我們製造的很大一部分商品和我們使用的原材料都是通過鐵路或卡車運輸的，這些都受到嚴格的監管。如果我們的任何第三方運輸供應商未能及時交付我們製造或分銷的商品，我們可能無法以全部價值銷售這些產品，或者根本無法銷售。同樣，如果這些供應商中的任何一個不能及時向我們交付原材料，我們可能無法生產出滿足客户需求的產品。此外，如果這些第三方中的任何一方停止運營或停止與我們做生意，我們可能無法以合理的成本更換它們。任何第三方運輸提供商未能及時交付原材料或成品都可能損害我們的聲譽，對我們的客户關係產生負面影響，並對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們可能無法或延遲從我們優化運營的努力中獲得足夠的回報，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們不斷努力服務我們的客户，通過創新和改善運營業績，通過投資於生產率的提高、製造效率的提高、製造成本的降低和我們製造設施足跡的合理化，來努力為我們的客户和股東增加回報。然而，我們的業務包括複雜的製造系統以及錯綜複雜的調度和眾多的地理和物流複雜性，我們的業務計劃受到重大業務、經濟和競爭不確定性和意外事件的影響。我們可能達不到預期的實施時間表或停留在預算成本之內，也可能無法完全實現預期結果。這些舉措還可能對客户保留或我們的運營產生不利影響。此外，我們的業務戰略可能會根據我們實施新業務計劃的能力、競爭壓力、經濟不確定性或發展或其他因素而不時變化。各種風險可能導致我們無法實現這些舉措的部分或全部預期好處。這些風險包括：與此類倡議、戰略和運營計劃相關的活動的預期時間延遲；實施這些努力的難度和成本增加；以及與運營業務相關的其他意外成本的產生。因此，不能保證我們將實現這些好處。如果出於任何原因，我們實現的收益遠低於我們的預期，或者這些增長計劃和業務戰略的實施對我們的運營或成本產生的負面影響比我們預期的要大得多，或者需要的時間比我們預期的要長得多，或者如果我們的假設被證明是不準確的，我們的運營結果可能會受到實質性的不利影響。
我們業務運營中的重大中斷可能會對我們的財務業績產生負面影響。
儘管我們採取措施將設施中斷的風險降至最低，但我們的一個主要設施不時會遇到不可預見的重大運營中斷，這可能會對生產和我們的財務業績產生負面影響。此類中斷可能是由於許多事件造成的，包括但不限於重大設備故障、勞動力中斷、影響材料供應和運輸的運輸故障、供應商中斷、火災、惡劣天氣條件(包括氣候變化、自然災害和公用事業服務中斷)以及與局部或大範圍公共衞生事件(如新冠肺炎疫情)相關的中斷。這些類型的中斷可能會在不同程度上對我們的收益造成實質性和不利的影響，具體取決於設施、中斷的持續時間、我們將業務轉移到其他設施或尋找替代材料或能源的能力。這些事件造成的任何損失可能不在我們現有保單的承保範圍內，或可能受到某些免賠額的限制。
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與收購、資產剝離和合資企業有關的風險
我們在整合收購方面可能會遇到困難，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們在收購、合資和戰略投資方面投入了大量資本，包括我們在2022年1月收購了Ball Metalpack(現為Sonoco金屬包裝公司)，我們預計在可預見的未來我們將繼續這樣做。我們正在不斷評估對我們在美國和國際上的業務都具有重要意義的收購和戰略投資。收購、合資和戰略投資涉及許多風險。正如過去經常發生的那樣，被收購的業務可能無法達到預期的收入、盈利或生產率水平，或在其他方面表現如預期，收購可能涉及重大現金支出、債務產生、運營虧損和支出，可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。收購還涉及特殊風險，包括但不限於可能承擔的意外負債和或有事項，以及有效整合被收購企業的挑戰。
與收購相關的其他風險和挑戰包括但不限於：
•與談判和完成收購相關的鉅額成本；
•與業務規模擴大和額外的管理責任相關的管理要求；
•轉移管理層的注意力；
•中斷我們正在進行的業務；
•收購和攤銷收購無形資產時對公允價值的估計不準確，這可能會減少未來報告的收益；
•同化和留住員工的困難；
•在整合部門、系統、技術、賬簿和記錄、控制(包括內部財務和披露控制)、程序和政策方面遇到困難；
•主要客户和供應商的潛在損失；
•與在新的地理區域開展業務相關的挑戰；
•難以維持統一的標準、控制、程序和政策；
•在對收購目標進行盡職調查審查期間，可能未能發現重大問題和責任；以及
•可能無法獲得足夠的賠償權利，以完全抵消與被收購企業相關的可能責任。
雖然管理層相信收購將提高我們的競爭力和盈利能力，但不能保證收購將會成功或增加收益，也不能保證此類交易的預期收益將在預期的時間框架內實現，或者根本不能。如果收購的實際業績低於預期結果，或對相關事實和情況的評估不準確或發生變化，則可能需要對任何相關商譽進行非現金減值費用，我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
我們可能無法確定合適的收購候選者，這可能會限制我們的增長潛力。
近年來，我們進行了大量收購，並期待積極尋求新的收購，以提供有意義的增長機會。然而，我們可能無法在可接受的時間、條款和條件下確定合適的收購候選者或完成收購，包括我們目前懸而未決的對RTS的收購。我們行業中的其他公司也有與我們類似的投資和收購戰略，收購競爭可能會加劇。如果我們無法找到符合我們標準的收購候選者，我們的增長潛力可能會受到限制。即使我們確實確定了我們認為符合我們標準的收購候選者，我們也可能無法以合適的條件或根本無法及時完成此類收購，而且我們完成的任何收購可能無法提供我們預期的好處。我們尋找合適的收購候選者的努力，即使成功，也可能導致我們產生大量的搜索和交易費用，轉移我們管理層的時間和注意力，或者無法確定盡職調查或其他影響潛在收購目標的價值和適宜性的問題。我們也可能無法在我們預期的時間內完成我們認為對公司有利的收購，或者如果我們無法滿足相關的成交條件或無法獲得必要的政府同意，或者無法在適用的監管等待期屆滿或終止時完成收購。這些結果中的任何一個都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和前景產生實質性的不利影響。
在與收購、合資企業、資產剝離或其他戰略交易相關的情況下，我們可能成為債務和法律索賠的對象。
對於收購、合資企業、資產剝離或其他戰略交易，我們過去或將來可能會受到責任或法律索賠的制約，包括但不限於第三方責任和其他侵權索賠；違反合同的索賠；與僱傭相關的索賠；環境、健康和安全責任、條件或損害；許可、監管或其他法律合規問題；合同賠償索賠；或税務責任。此外，我們可能會承擔我們對收購、合資企業和其他戰略交易的盡職調查未能發現的風險和責任，包括與會計、財務、網絡安全和數據保護控制問題相關的內部控制和程序不足的問題。如果我們因任何收購、合資企業、資產剝離或其他戰略交易而承擔任何此類債務或索賠，而保險、可強制執行的賠償或來自信譽良好的交易對手的類似協議不足以覆蓋這些債務或索賠，我們可能要為重大的自付支出負責。此類保險不足或未得到賠償的負債，如果成為現實，可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會在重組業務或關閉或處置設施、資產或業務方面遇到困難。
我們不時關閉成本較高的設施，出售非核心資產和業務，並以其他方式重組業務，並可能再次這樣做，以努力提高成本競爭力和盈利能力。例如，在2020年和2021年，我們在兩筆獨立的交易中剝離了我們的全球展示和包裝業務。因此，重組和資產剝離成本一直是，預計將繼續是我們運營成本的經常性組成部分，其規模可能每年都有很大差異，具體取決於此類活動的範圍。資產剝離和重組可能會導致，過去也曾因資產(包括商譽和其他無形資產)的註銷或減值而產生鉅額財務費用。此外，此類活動可能會轉移管理層的注意力，擾亂我們的正常運營，或導致產品產量和銷售量的減少，如果我們遇到的協同效應比我們預期的更大，資產剝離對我們收入增長的影響可能比我們預期的更大。此外，在我們尋求剝離或以其他方式處置某些設施、運營、資產或其他業務組成部分的情況下，我們可能會
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無法以可接受的條款及時或根本找不到買家或其他退出策略，我們可能會以低於我們預期的價格或條款處置設施、運營、資產或我們業務的其他組成部分。此外，由於我們或我們的交易對手未能滿足成交前條件或未能獲得必要的監管或政府批准，我們可能會被阻止完成處置。我們還可能因我們剝離的任何業務而面臨持續的財務風險，包括由於持續的股權所有權、擔保、賠償、環境清理責任或其他財務義務。不能保證任何此類活動都能實現我們的目標，如果我們不能成功地管理相關風險，我們的財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們在合資企業中的投資並不完全是為了我們的利益。
我們的幾項業務是通過合資企業進行的。在合資企業中，我們與一個或多個與我們擁有或不同目標、戰略、優先事項或資源的人分享公司的所有權，在某些情況下，還分享公司的管理權。一般而言，合資企業旨在為所有共同所有人的利益而運營，而不是為了我們的獨家利益。以合資企業的形式經營企業往往需要額外的組織手續，以及分享信息、會計和決策的耗時程序。在某些情況下，我們的合資夥伴必須同意，才能使適用的合資企業採取某些行動，包括收購、出售資產、預算批准、借款和授予合資企業財產留置權。我們不能採取我們認為符合我們最大利益的單邊行動，可能會對合資企業的財務業績和我們的投資回報產生不利影響。在合資企業中，我們認為我們與共同所有人的關係是合資企業成功的重要因素，如果共同所有人發生變化，我們的關係可能會受到不利影響。此外，成功的合資企業的好處是由共同所有者分享的，因此我們不會從成功的合資企業中獲得所有的好處。最後，我們可能被要求在法律或實際基礎上，或兩者兼而有之，為超出我們經濟利益的合資企業的義務承擔責任，包括在我們的共同所有人破產或無法履行其承諾的情況下。
此外，由於我們與合資夥伴共享所有權和管理權，我們可能對合資企業的行為擁有有限的控制權，特別是當我們擁有少數股權的時候。因此，我們可能無法防止違反適用法律或其他
合營企業的不當行為或一方或多方未能履行合同義務。此外，合資企業可能不受或遵循我們所遵循的關於合規、內部控制和財務報告內部控制的相同要求。如果另一方作出對合資企業產生負面影響的決定或合資企業內部出現內部控制問題，我們可能不得不採取回應行動，或者我們可能會因這些行為而受到懲罰、罰款或其他懲罰性行動。
與競爭、客户和供應商相關的風險
我們面臨着激烈的競爭，如果不能有效地競爭，可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們在競爭激烈的市場銷售我們的產品。我們定期競標新的和持續的業務，作為一家反應迅速、高質量、低成本的生產商是有效競爭的關鍵組成部分。我們較大客户的業務流失、客户更換其他包裝形式或以不太優惠的條款續訂業務，都可能對我們的經營業績產生重大不利影響。
我們客户基礎和供應商的持續整合可能會加劇定價壓力。
像我們一樣，我們的許多較大客户都收購了產品線相似或互補的公司，我們的許多客户也被收購了。此外，我們的許多原材料供應商正在進行整合。客户和供應商的這種整合增加了我們與最大客户的業務集中度，在某些情況下，還增加了定價壓力。同樣，我們較大供應商的整合導致我們供應商的定價壓力增加。客户和供應商的進一步整合可能會加劇定價壓力，減少我們的淨銷售額，增加我們的成本，並對我們的運營結果產生不利影響。
失去一個關鍵客户或減少其生產要求，可能會對我們的銷售和盈利能力產生重大的不利影響。
我們的每個部門都有大客户，失去這些客户中的任何一個都可能對該部門的銷售產生重大和不利的影響，並取決於損失的大小、我們的運營結果和財務狀況。儘管我們的大多數主客户合同是長期合同，但它們在某些情況下是可以終止的，例如我們無法滿足質量、定價或數量要求，而且合同本身通常不需要特定的採購級別。不能保證現有的客户關係將在相同的生產水平上續訂，或者在合同期限結束時根本不能續訂。此外，失去我們的任何主要客户、他們採購水平的減少或與這些客户的供應協議條款的不利變化可能會減少我們的淨銷售額和淨收入。我們客户的持續整合可能會加劇任何此類損失。有關我們的可報告細分市場中銷售量集中的更多信息，請參見項目1(C)“對客户的依賴”。
知識產權受到挑戰或喪失，都可能對我們有效競爭的能力產生不利影響。
我們有效競爭的能力在一定程度上取決於我們保護和維護我們擁有和許可的知識產權的專有性質的能力。我們對我們的產品、我們產品的各個方面、使用方法和製造方法擁有大量專利，我們擁有或擁有使用與我們主要產品的包裝、營銷和分銷相關的所有物質商標和商標權的許可證。我們還依賴商業祕密、專有技術和其他非專利專有技術。我們試圖依靠美國和其他國家的專利、商標、版權和商業祕密法律以及保密協議來保護和限制對我們的知識產權和專有信息的訪問。但是，第三方可能會在未經我們授權的情況下獲取我們的信息、獨立開發類似技術或違反與我們簽訂的保密協議。此外，我們開展業務的許多國家都沒有像美國法律那樣全面保護專有權的知識產權法律。未經我們的授權，其他人使用我們的知識產權可能會減少或消除我們的某些競爭優勢，導致我們失去銷售或以其他方式損害我們的業務。與保護我們的知識產權相關的成本也可能對我們的業務產生不利影響。
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此外，我們不時受到第三方的索賠，暗示我們可能侵犯了他們的知識產權。如果我們被追究侵權責任，我們可能被要求支付損害賠償金、獲得許可證或停止製造或銷售某些產品。
知識產權訴訟可能會給我們帶來大量成本並轉移管理層的注意力，對於保護我們的商業祕密或專有技術，或者對於我們抵禦聲稱的侵犯他人權利的行為以及確定他人專有權利的範圍和有效性來説，可能是必要的。我們可能不會在任何此類訴訟中獲勝，如果我們不成功，我們可能無法以合理的條款或根本無法獲得任何必要的許可證。未能保護我們的專利、商標和其他知識產權可能會對我們的業務、綜合財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
與我們產品相關的風險
我們可能無法開發出市場可以接受的新產品。
對於我們的許多企業來説，有機增長取決於產品創新、新產品開發以及對不斷變化的消費者需求和偏好做出的及時反應。我們產品和服務的銷售在很大程度上取決於我們的客户對消費者的銷售量。消費者對產品和包裝形式的偏好基於成本、便利性、健康、環境和社會關切和看法等因素而不斷變化。我們的失敗，或我們的客户未能及時開發新的或更好的產品，以應對不斷變化的消費者偏好，可能會阻礙我們的增長潛力，影響我們的競爭地位，並對我們的業務和運營結果產生不利影響。
產品責任索賠和其他法律程序可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。
我們生產和提供與其他方產品相關的產品和服務。不能保證我們或我們的客户不會遇到可能導致潛在的產品、安全、監管或環境索賠以及相關訴訟的運營流程故障。我們在全球的業務領域還面臨着各種法律程序和法律合規風險。任何這樣的指控，無論是否有根據，都可能耗費時間和成本進行辯護，影響我們的聲譽，並可能分散管理層的注意力和資源。按照慣例，我們為部分(但不是全部)此類潛在索賠提供保險；但在未來，我們可能無法將此類保險維持在可接受的保費成本水平。此外，我們維持的保險水平可能不足以完全覆蓋任何和所有損失或債務。如果任何重大判決或索賠沒有得到充分的保險或賠償，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們和我們經營的行業有時會受到監管機構和其他政府機構的審查或調查，這可能會導致執法行動、罰款和處罰，或者主張私人訴訟索賠和損害賠償。迴應實際或威脅的訴訟或政府對我們遵守監管標準的調查可能需要大量的時間和其他資源。雖然我們採用了風險管理和合規計劃，但我們業務的全球性和多樣性意味着法律和合規風險將繼續存在，法律訴訟和其他意外情況將不時出現，其結果無法準確預測，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
與氣候變化相關的風險
不利的天氣和氣候變化可能會導致銷售額下降和成本上升。此外，與氣候有關的法規可能會增加我們的運營成本和複雜性。
我們生產食品包裝產品以及用於建築和工業製造的產品。不利或變化的天氣條件可能會影響作物產量和收穫時間，這反過來可能會影響對集裝箱的需求水平和時間。此外，惡劣或極端的天氣條件可能會暫時影響建築和工業活動的水平，並影響我們製造業務的效率。與天氣有關的事件，如颶風和洪水，可能會由於氣候變化而增加頻率和嚴重性，可能導致生產損失、供應鏈中斷和材料成本增加。這樣的幹擾可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響，過去也是如此。

投資者、客户、普通公眾和美國以及外國政府和非政府機構對氣候變化和温室氣體排放的關注越來越多。對氣候變化的監管對策可能會產生旨在減少温室氣體排放總量的新法律和法規。這些規則和條例可能包括總量管制和交易計劃、碳税，以及某些行業或活動中減少温室氣體排放的任務。在美國，環境保護局已經根據《清潔空氣法》發佈了一系列法規，旨在減少温室氣體排放。我們的一些設施受到這些規定的約束，遵守這些規則和任何其他應對氣候變化的監管措施，可能會在未來大幅增加成本，增加我們業務的複雜性。

此外，在美國，我們運營製造設施的幾個州已經或正在制定與温室氣體排放有關的法規或實施總量管制和交易計劃。我們的設施目前不在這些規定的範圍內，但未來可能會受到影響。由於當地法規，我們在美國以外的幾家製造工廠已經加入了温室氣體排放交易計劃。我們擁有製造設施的某些國家設定了温室氣體減排目標，以與170個國家於2016年4月簽署的建立全球温室氣體減排框架的協議(也稱為《巴黎協議》)保持一致，該協議於2016年11月生效，美國於2021年2月正式加入。我們開展業務的許多其他國家預計也會制定類似的氣候變化相關法規。如果我們的設施受到美國或國際上與温室氣體排放相關的額外法規的約束，遵守這些法規可能會顯著增加成本並增加我們運營的複雜性，這可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和前景產生實質性的不利影響。

在我們開展業務的司法管轄區內監督與氣候相關的監管和政策變化的程序中，或在我們跟蹤温室氣體排放並評估與氣候相關法規的運營和財務影響的程序和工具中的任何失誤，以及任何未能遵守任何此類法規和政策的情況，都可能使我們面臨額外的成本和處罰，並損害我們的聲譽。

我們還自願制定並公開披露了我們的温室氣體減排目標和其他ESG目標和可持續發展目標。這些目標可能會比我們預期的更昂貴或更難實現，而我們可能無法以可接受的成本實現這些目標，或者根本無法實現。如果我們無法在預計的時間內或根本不能實現這些目標和目標，無論是由於成本、運營或技術限制，或者如果這些目標或我們相對於這些目標的進展被認為不夠強勁，我們的聲譽以及我們與投資者、客户和其他利益相關者的關係可能會受到損害，這反過來可能會對我們的業務產生不利影響。
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經營成果及前景展望。此外，並非所有我們的競爭對手都試圖建立氣候或其他ESG目標和目標，或者可能沒有建立與我們類似的目標和目標，這可能會導致我們的競爭對手通過降低供應鏈或運營成本來獲得競爭優勢，這可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和前景產生不利影響。
與環境、健康和安全相關的風險和企業社會責任法律法規
我們受制於與環境、健康和安全相關的成本和潛在責任，以及可能對我們的運營結果產生不利影響的企業社會責任法律法規。
我們必須遵守美國和我們開展業務的每個國家有關環境、健康和安全以及企業社會責任的廣泛法律、規則和法規。遵守這些法律和法規可能需要大量的財務和員工資源支出。
聯邦、州、省、外國和當地的環境要求，包括《全面環境響應、補償和責任法》，特別是與空氣、土壤和水質量、各種物質的處理、排放、儲存和處置以及氣候變化有關的要求，是我們業務中的重要因素，通常會增加我們的運營成本。在我們現在擁有、使用或運營、或以前擁有、使用或運營的各種地點，我們可能被發現對正在或曾經被我們或第三方污染的土壤或水的修復費用負有環境責任。法律程序可能會導致施加罰款或處罰，以及強制執行補救計劃，這需要大量的、在某些情況下是計劃外的資本支出。
我們過去已經並可能在未來發生與環境問題有關的罰款、處罰和法律費用，以及與自然資源破壞、財產價值損失和有毒侵權索賠有關的費用。我們已經做出了符合環境法規的支出，並預計未來還會有更多支出。截至2022年12月31日，大約730萬美元是為環境責任預留的。這樣的儲備是在我們被認為可能有一些責任時建立的。然而，由於潛在環境損害的程度以及我們對損害的責任程度通常很難評估，而且只能在很長一段時間內才能確定，在這種情況下，我們的實際責任可能會大大高於目前預留的金額。因此，可能會產生額外的費用，並可能對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的許多產品都會接觸到包裝中的食品和飲料，因此我們要承擔與這些產品相關的健康和安全方面的風險和責任。因此，我們的產品必須符合適用於我們客户的各種食品和飲料法律法規。此類法律法規的變化可能會對客户對我們產品的需求產生負面影響，因為他們遵守這些變化，並要求我們對我們的產品進行更改。我們產品的這種變化可能包括對我們使用的塗料和化合物進行修改，這可能會導致額外的成本。此外，由於我們的許多產品用於包裝消費品，我們面臨着各種風險，這些風險可能會影響消費者的行為，並對消費者包裝商品的需求產生負面影響，從而對我們的產品產生負面影響，包括由各種與健康相關的擔憂和看法驅動的消費者偏好的變化。
此外，與使用來自剛果民主共和國和毗鄰國家的“衝突礦物”有關的披露規定可能會影響用於製造我們某些產品的材料的來源、可獲得性和成本。我們還產生與供應鏈盡職調查相關的成本，以及(如果適用)由於此類盡職調查而可能導致的產品、流程或供應來源的變化。由於我們的供應鏈很複雜，如果我們不能充分核實我們產品中使用的所有此類礦物的來源，我們還可能面臨客户和其他利益相關者的聲譽風險。
對涉及環境、健康和安全以及企業社會責任問題(例如可持續性)的法律和法規的修改是有一定頻率的，其中一些建議如果被採納，可能會直接或間接導致我們一個或多個運營部門的運營結果大幅下降。例如，我們可能會受到未來政策變化和法規的影響，這些變化和法規不鼓勵使用一次性塑料，或者強制使用回收材料。這樣的規定可能會導致客户轉向其他包裝形式，從而導致收入損失，並導致與採購回收樹脂和設計和生產具有更強可回收性的產品相關的成本增加。這些或任何其他此類政策變化或新法規都是不確定的，我們無法預測對我們市場的影響，也無法預測合規可能需要的額外資本支出或運營費用。
與融資活動相關的風險
我們或我們的客户可能無法獲得必要的信貸，如果是這樣的話，也可能無法以合理的條款獲得信貸。
在2022年12月31日，我們有24億美元未償還的固定利率債務。我們還運營着一個5億美元的商業票據計劃，由一個由八家銀行組成的銀團承諾提供7.5億美元的循環信貸安排，直至2026年6月。我們有合同權利直接從基礎銀行信貸安排中提取資金，如果商業票據市場出現混亂，這種情況可能會發生。然而，如果這些義務得不到履行，我們可能會被迫尋求更昂貴或更繁瑣的信貸形式。如果這種信貸在很長一段時間內無法獲得，將嚴重影響我們運營業務和執行計劃的能力。此外，我們的客户可能會因為經濟環境的負面變化而遇到流動性問題，包括獲得信貸的能力，這可能會限制他們購買我們的產品和服務或履行現有義務的能力。
此外，我們發行商業票據和進入信貸市場的能力以及這些借款的成本，都受到我們信用評級的強弱和當前市場狀況的影響。未能維持投資者可接受的信用評級，包括槓桿增加，可能會對我們獲得融資的成本和其他條件以及我們進入資本市場的機會產生不利影響。信用評級的任何下調都可能增加我們的借貸成本，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況以及我們支付股息的能力產生實質性的不利影響。
我們的鉅額債務可能會對我們的現金流產生不利影響，增加我們對經濟狀況的脆弱性，並限制或限制我們的商業活動。
我們已經並可能在未來招致鉅額債務，包括與合併或收購有關的債務，這可能會影響我們開展業務的方式或我們獲得外部流動資金來源的途徑。例如，2022年1月，在收購Ball Metalpack時，我們發行了本金總額為12億美元的無擔保優先票據，並達成了3億美元的定期貸款安排，2022年12月，我們又獲得了4億美元的定期貸款安排。除了支付利息外，我們的現金流中有很大一部分可能需要用來償還我們的債務，因此可能無法在我們的
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公事。我們產生現金流的能力受到一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他可能超出我們控制範圍的因素的影響。我們的負債可能會對我們產生重大影響，包括但不限於：
•增加我們在一般不利經濟和行業條件下的脆弱性；
•要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務，從而減少了可用於營運資本、收購和資本支出以及其他一般公司用途的現金流；
•限制了我們在規劃或應對業務和行業變化方面的靈活性；
•限制我們進行戰略性收購或開拓商機；
•有必要剝離我們的某些資產或業務，以產生現金償還我們的債務；
•限制我們繼續支付股息的能力；或
•限制了我們借入額外資金的能力。
我們的某些債務協定對維持財務比率和處置資產施加了限制。目前最具限制性的公約要求我們維持最低水平的利息覆蓋範圍和最低水平的淨資產。這些限制性公約可能會對我們從事某些商業活動的能力造成不利影響，否則，這些商業活動將符合我們的最佳長期利益。
我們的一些債務受到浮動利率的影響，如果利率上升，這將導致我們的利息支出增加。
我們有時會使用利率可變的債務工具，包括總計7億美元的兩筆定期貸款安排。利率的波動可能會增加借貸成本，並可能對我們的業務產生實質性的不利影響，具體取決於未償還的可變利率借款的規模。截至2022年12月31日，可變利率借款約為7.96億美元。
我們未來可能會招致更多債務，這可能會增加與我們槓桿相關的風險。
我們正不斷評估和尋求收購機會，正如我們過去所做的那樣，我們可能會不時產生額外的債務，為任何此類收購提供資金，併為任何由此增加的運營需求提供資金。隨着新的債務在我們目前的債務水平上增加，我們面臨的相關風險可能會增加。雖然我們將不得不按照管理我們當時現有債務的協議進行任何新的融資，但我們債務水平和/或債務結構的變化可能會影響我們的信用評級和借款成本，並在我們的財務經營業績或財務狀況惡化的情況下限制我們未來的財務靈活性。截至2022年12月31日，2023年預定債務到期日總計5.02億美元。
信息技術和網絡安全相關風險
我們依賴我們的信息技術，它的故障或中斷可能會擾亂我們的運營，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們依靠信息技術的成功和不間斷運作來安全地管理運營和各種業務職能，我們依靠各種技術來處理、存儲和報告有關我們業務的信息，並與世界各地的客户、供應商和員工進行互動。與所有大型環境一樣，我們的信息技術系統可能會因自然災害、軟件硬件故障、過時、網絡攻擊、支持基礎設施故障、用户錯誤或不當行為導致惡意或意外破壞信息或功能，或其他災難性事件而容易受到損害、中斷或關閉。
我們時不時地會受到與網絡安全有關的事件的影響，而且很可能會繼續受到影響。
信息系統損壞、中斷、停機或受損可能導致生產停機和運營中斷、交易錯誤、客户和商機的損失、法律責任、監管罰款、處罰或幹預、聲譽損害、補償或補償性付款以及其他成本，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大和不利影響。儘管我們試圖通過採用一些技術和基於流程的措施來降低這些風險，包括員工培訓、全面監控我們的網絡和系統以及維護備份和保護系統，但我們的系統、網絡、產品和服務仍有可能受到網絡威脅的影響。此外，惡意行為者用來獲得對信息技術系統和網絡的未經授權訪問的策略、技術和程序經常變化，並且通常在對目標發起攻擊之前無法識別。因此，我們可能無法預測這些技術或實施足夠的預防措施。我們可能在未來遭受刑事攻擊，未經授權的各方進入我們的信息技術網絡和系統，包括敏感、機密或專有數據，而我們可能無法及時識別和應對此類事件。
客户、員工、供應商或公司信息的安全漏洞可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們維護並有權訪問受隱私和安全法律、法規和客户控制約束的敏感、機密、專有和個人數據和信息。這些數據和信息容易受到入侵、篡改和盜竊的風險。雖然我們開發和維護旨在防止此類事件發生的系統，但這些系統的開發和維護成本高昂，需要隨着技術變化和克服安全措施的努力變得越來越複雜而不斷監測和更新。此外，儘管我們努力保護此類敏感、機密或個人數據或信息，但我們的設施和系統以及我們客户、供應商和第三方服務提供商的設施和系統可能容易受到安全漏洞、數據錯位或丟失以及可能導致敏感、機密、專有或個人數據和信息泄露的編程或用户錯誤的影響。我們的貸款人、供應商、顧問、顧問和與我們有業務往來的其他第三方的IT系統也存在類似的安全威脅。此外，當需要實現業務目標並且存在第三方持有的數據的機密性可能被泄露時，我們會向第三方提供機密、專有和個人數據。
我們繼續看到對數據隱私和安全的監管得到加強，並通過了更嚴格的針對特定主題的州法律和國家法律來監管數據的收集和使用，以及安全和數據泄露義務-例如，包括歐盟的《一般數據保護條例》、中國的《網絡安全法》、巴西的《一般數據保護法》、加利福尼亞州2018年的《加州消費者隱私法》和2020年的《加州隱私權法案》，以及弗吉尼亞州、康涅狄格州、猶他州和科羅拉多州的額外州隱私和數據保護法，這些法律都將於2023年全面生效。重大變化還包括擴大加州隱私法的範圍，將員工和企業對企業的個人數據包括在內。美國和國際上可能會繼續採用新的法律和法規，現有的法律和法規可能會以新的方式解釋，這將影響我們的業務。儘管我們採取合理努力遵守所有適用的法律和法規，但
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多個司法管轄區要求的不確定性和變化可能會增加合規成本，減少對我們服務的需求，限制我們在某些地點提供服務的能力，並危及跨境商業交易。
由於潛在的網絡威脅以及現有和新的數據保護要求，我們已經並預計將繼續產生持續運營成本，作為我們保護和保護我們的敏感、機密、專有和個人數據和信息，以及我們的客户、供應商和第三方服務提供商的敏感、機密、專有和個人數據和信息的努力的一部分。這些努力還可能轉移管理層和員工對其他業務和增長計劃的注意力。未能提供足夠的隱私保護並保持對新數據隱私法的遵守可能會導致我們的運營中斷或損壞，法律或聲譽風險，為我們創造責任，使我們受到國家數據保護監管機構的制裁並導致重大處罰，並增加我們的經營成本，所有這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性和不利的影響。
與會計、人力資源、財務和商業事務及税務有關的風險
養老金計劃資產或負債的變化可能會減少我們的運營結果和股東權益。
我們在全球範圍內贊助各種固定福利計劃，截至2022年12月31日，這些計劃的預計福利義務總額約為3.64億美元。固定福利計劃債務和資產(計劃的資金狀況)之間的差異顯著影響計劃的定期福利淨費用和持續供資需求。在其他因素中，貼現率的變化和低於預期的投資回報可能會大幅增加我們未來的計劃資金需求，並對我們的運營結果和現金流產生負面影響。截至2022年12月31日，這些計劃總共持有約2.66億美元在主要由固定收益證券和共同基金組成的資產中，為E計劃的預計福利義務。如果這些資產的表現不符合我們的假設，或貼現率下降，計劃的淨資金不足可能會增加，我們可能需要為這些計劃貢獻更多資金，我們的養老金支出可能會增加，這可能會對運營業績和股東權益產生不利影響。
我們吸引、培養和留住有才華的高管、經理和員工的能力對我們的成功至關重要。
我們有能力吸引、培養和留住有才華的員工，包括高管和其他關鍵經理，這對我們的業務非常重要。我們管理團隊和其他關鍵人員的經驗和行業聯繫使我們受益匪淺，我們需要他們這樣的專業知識來執行我們的業務戰略和計劃。我們還依靠某些關鍵技術員工的專業知識和經驗。這些關鍵官員和員工的流失，或者未能吸引和培養有才華的新高管、經理和員工，可能會對我們的業務產生實質性和不利的影響。有效的繼任規劃對我們的長期成功也很重要，如果不能確保知識的有效轉移和涉及主要官員和員工的平穩過渡，可能會阻礙我們的戰略規劃和執行。
美國公認會計原則(美國公認會計原則)和美國證券交易委員會規則和法規的變化可能會對我們公佈的業績產生重大影響。
美國公認會計準則和美國證券交易委員會的會計和報告變化很常見，在過去幾年裏變得更加頻繁和重大。這些變化可能會對我們報告的業績與前幾個季度和其他公司相比產生重大影響，甚至可能需要我們不時追溯修訂前幾個季度。此外，合併財務報表中交易列報的重大變化可能會影響分析師和信用評級機構用來對我們的公司進行評級的關鍵比率，增加我們的借貸成本，並最終影響我們以有效方式進入信貸市場的能力。
我們的財務結果是基於可能與實際結果不同的估計和假設。
在根據美國公認會計原則編制我們的綜合財務報表時，我們會做出影響資產、負債、收入和費用的會計和確認的估計和假設。這些估計和假設必須基於我們編制財務報表時使用的某些信息，這些信息依賴於未來的事件，不能根據現有數據進行高度精確的計算，或者不能根據普遍接受的方法進行計算。我們認為，對長期資產、養老金福利計劃、或有事項和訴訟以及所得税的會計處理涉及編制我們的合併財務報表時使用的更重要的判斷和估計。所有估計的實際結果可能與我們使用的估計和假設大不相同，這可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們擁有大量商譽和其他無形資產，減記將對我們的運營業績和股東權益產生負面影響。
截至2022年12月31日，我們商譽和無形資產的賬面價值約為24億美元。我們被要求每年評估我們的商譽減值，或在存在潛在減值證據時更頻繁地評估商譽。減值測試需要我們分析一些因素，並做出需要判斷的估計。作為這項測試的結果，我們在過去已確認商譽減值費用，我們已經確定了兩個報告單位，如果實際業績低於預期，它們目前面臨未來減值費用的風險。未來的變化在資本成本、預期現金流、我們業務戰略的變化以及外部市場狀況等因素中，我們可能需要為商譽記錄減值費用，這可能會導致資產減少和淨收益減少。如果需要大幅減記，這筆費用可能會對我們的運營業績和股東權益產生重大不利影響。
我們遞延税項資產的完全變現可能會受到多種因素的影響。
我們有遞延税項資產，包括美國和海外營業虧損結轉、資本虧損結轉、僱員和退休人員福利項目、外國税收抵免和其他尚未從税務目的扣除的應計項目。我們已設立估值免税額，以將該等遞延税項資產減至我們認為較有可能在該等遞延税項資產到期前變現的金額。我們使用這些遞延税項資產的能力在一定程度上取決於我們在這些臨時差異逆轉期間是否有未來的應納税所得額，或者我們是否有能力收回因扣除這些臨時差異而造成的任何損失。我們預計將在較長一段時間內實現這些資產。然而，如果我們無法在美國和某些外國司法管轄區產生足夠的未來應税收入，或者如果潛在的臨時差異成為應税或可扣税的時間段發生重大變化，我們可能被要求增加我們的遞延税項資產的估值免税額，這將提高我們的實際税率，這可能對我們報告的經營業績產生重大不利影響。
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我們的年度有效税率和我們支付的税額可能會因為美國和外國税法的變化、我們在美國和國外收入構成的變化、對我們對任何不確定税收問題潛在結果的估計的調整以及聯邦、州和外國税務機關的審計而發生重大變化。
作為一家大型跨國公司，我們受到美國聯邦、州和地方以及許多外國税收法律和法規的約束，所有這些法律和法規都很複雜，可能會發生重大變化和不同的解釋。這些法律或法規的變化，或税務機關在其應用、管理或解釋方面立場的任何變化，都可能對我們的業務、綜合財務狀況或我們的經營結果產生重大不利影響。例如，在美國，2022年8月16日簽署成為法律的2022年《通脹降低法案》(《通脹降低法案》)包括了多項可能在未來影響我們的條款，包括對股票回購徵收1%的消費税。此外，我們的產品和我們客户的產品在我們經營業務的許多司法管轄區都要繳納進口税和消費税以及/或銷售税或增值税。這些間接税的增加可能會影響我們產品和客户產品的負擔能力，從而減少需求。
最近，管理每個國家對跨境國際貿易徵税管轄權的國際税收規範已經並預計將繼續發展，部分原因是由包括美國在內的38個國家組成的國際協會經濟合作與發展組織(“經合組織”)領導的税基侵蝕和利潤轉移項目，並得到了20國集團的支持。經濟合作與發展組織達成了一項協議，就最低企業税率和擴大市場國家的税權協調各國。包括歐盟國家在內的一些國家已經提出立法，以實施全球最低税收協議。然而，在美國等其他國家，經合組織協議的執行情況仍存在很大不確定性。如果該協議由所有經合組織成員國或個別國家單方面頒佈，可能會導致增税或雙重徵税，從而影響我們的納税義務。這些或任何其他法律法規的變化，或税務機關在其應用、管理或解釋方面立場的任何變化，都可能對我們的財務業績產生不利影響。
由於適用於我們業務的徵税司法管轄區的税率差異很大，將收入收入轉移到較高徵税司法管轄區或遠離較低徵税司法管轄區也可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們根據我們對相關風險以及當時存在的事實和情況的評估，對不確定税收問題的潛在結果進行估計，並使用這些評估來確定我們的所得税和其他與税收相關的賬户的撥備是否充足。這些估計具有很強的判斷力。雖然吾等相信吾等已就與該等事宜有關的任何合理可預見結果作充分準備，但未來的結果可能包括對估計税務負債作出有利或不利的調整，這可能會導致我們的有效税率大幅波動。
此外，我們的所得税申報單還受到國內外税務機關的定期審查。這些税務機關可能不同意我們對任何交易的税務處理或特徵所採取或打算採取的立場。如果任何税務機關成功挑戰我們任何交易的税務處理或特徵，可能會對我們的業務、綜合財務狀況或我們的運營結果產生實質性的不利影響。此外，無論任何此類挑戰是否得到有利於我們的解決，這類問題的最終解決可能是昂貴和耗時的辯護或解決。税法的未來變化可能會對我們的所得税撥備、應繳税額以及我們的遞延税收資產和負債餘額產生重大影響。
如果我們未能繼續在合理的保證水平上保持對財務報告的有效內部控制，我們可能無法準確地報告我們的財務結果，並可能被要求重述之前發佈的財務信息，這可能對我們的運營、投資者對我們業務的信心以及我們證券的交易價格產生重大不利影響。
有效的內部控制對於提供可靠的財務報告和協助有效防止欺詐是必要的。任何不能提供可靠的財務報告或防止欺詐的行為都可能損害我們的業務。根據《薩班斯-奧克斯利法案》第404條的要求，我們必須每年評估我們對財務報告的內部控制的有效性。我們需要維護我們的流程和系統，並隨着業務的增長和變化而調整它們。維護和調整我們的內部控制並遵守第404條的這一持續過程是昂貴、耗時的，並且需要大量的管理層關注。隨着我們發展業務和收購其他業務，我們的內部控制將變得越來越複雜，我們可能需要更多的資源。將收購的業務整合到我們對財務報告的內部控制中，已經並將繼續需要我們的管理層和其他人員投入大量的時間和資源，並將增加我們的合規成本。此外，由於截至2022年12月31日，我們在全球32個國家和地區擁有大約180家子公司和合資企業，保持我們對財務報告的內部控制的有效性變得更加具有挑戰性。不能保證將來不會發現會導致管理層改變目前關於我們內部控制有效性的結論的重大弱點。如果我們未能保持內部控制的充分性，因為此類標準會不時被修改、補充或修訂，我們可能會受到監管審查、民事或刑事處罰或訴訟。此外，未能維持足夠的內部控制可能會導致財務報表不能準確反映我們的財務狀況。, 我們可能被要求重述之前發佈的財務信息，這可能會對我們的運營、投資者對我們業務的信心以及我們證券的交易價格產生實質性的不利影響。
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我們的披露控制和程序以及內部控制可能無法防止或檢測所有錯誤或欺詐行為。
我們設計我們的披露控制和程序是為了合理地確保我們必須在根據交易所法案提交或提交的報告中披露的信息被累積並傳達給管理層，並在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內進行記錄、處理、彙總和報告。我們相信，任何披露控制和程序或內部控制和程序，無論構思和運作如何完善，都只能提供合理的、而不是絕對的保證，確保控制系統的目標得以實現。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或兩個以上人的串通或未經授權超越控制，都可以規避控制。因此，由於我們的控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被發現。
新冠肺炎相關風險
新冠肺炎疫情的直接和間接後果可能會對我們的運營、我們的運營結果和我們的財務狀況產生不利影響。
在全球範圍內，新冠肺炎大流行的影響仍在繼續演變。2022年上半年，我們部分業務的運營和財務業績繼續受到負面影響，但程度低於2021年。例如，在某些情況下，2021年整個經濟中出現的供應鏈限制和勞動力短缺繼續影響我們的某些業務，導致上半年價格/成本關係為負；然而，隨着時間的推移，這些問題繼續改善。
我們預計，新冠肺炎未來對我們運營和財務業績的影響將取決於病毒的行為和世界對它的反應，這些都是高度不確定和無法預測的。新的變種已經造成並可能造成進一步的疫情和經濟混亂。此外，減輕病毒對人們健康和經濟影響的疫苗和遏制措施的有效性可能會減弱，導致對我們產品的需求減少或我們的運營中斷。
我們以前經歷過，未來也可能經歷過，由於經濟不確定性和新冠肺炎推動的消費者行為變化，對我們某些產品的總體需求下降，或者由於我們客户的供應鏈問題而導致的需求減少。由於新冠肺炎的持續影響，我們之前已經經歷過，未來可能也會經歷與供應鏈成本上升和勞動力市場緊張相關的強勁逆風。通貨膨脹將繼續，並可能在未來繼續，導致大宗商品和其他投入成本上升。如果我們無法確保足夠的原材料供應，如果我們的大部分勞動力無法有效工作，包括由於疾病、政府行動或其他限制，或者如果我們的設施因深度清潔和消毒而出現中斷，我們的生產能力可能會受到幹擾。我們的服務市場或全球供應鏈的長期中斷可能會對我們的運營結果、獲得流動資金來源和整體財務狀況產生重大不利影響。此外，疫情造成的全球經濟長期衰退可能會對我們的業務、我們的運營結果、財務狀況和前景產生不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
美國證券交易委員會員工對公司定期或當前的《交易法》報告沒有懸而未決的書面評論。
項目2.財產
該公司的公司辦事處設在南卡羅來納州的哈茨維爾。截至2022年12月31日，大約有ly 310 公司使用的自有和租賃設施 32 世界各國。這些設施大多位於北美。該公司經營業務的最重要的外國地理區域是歐洲，其次是亞洲。
本公司相信其設施保養良好，整體狀況良好，適合開展業務。本公司預計在現有租約到期時續期或尋找替代設施不會有困難。
項目3.法律訴訟
本公司已被列為幾個非本公司所有的環境污染場地的潛在責任方(“PRP”)。所有網站也由其他各方負責。本公司的責任(如果有)是與這些其他各方分擔的，但在大多數情況下，本公司的份額尚未最終確定。在某些情況下，該公司與其他PRPS簽訂了費用分攤協議，涉及分擔某一特定地點的法律辯護費用和清理費用。出於應計目的，本公司假定這些成本分攤協議的其他各方將按協議履行。一些場地的最終解決還需要數年時間，由於評估環境暴露的內在不確定性，未來這些事項的實際成本可能與目前的估計有所不同。因此，除截至2022年12月31日的應計費用外，該公司與該等地點有關的最終成本無法確定。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司已用過的730萬美元和740萬美元，再具體地説，與環境突發事件有關。當有更多資料可用時，本公司會定期重新評估用以釐定環境事宜適當儲備的假設，並在有需要時作出適當調整。
有關法律程序的更多信息見公司合併財務報表附註16，見本年度報告第8項下的10-K表格。
其他法律事項
有關法律出版社的其他信息《海洋學報》載於《本年度報告的合併財務報表為Form 10-K。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。

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第II部
 
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
該公司的普通股在紐約證券交易所交易，股票代碼為“SON”。截至2022年12月31日，大約有10.6萬個股東賬户。S-K規則第201(D)項所要求的信息可在本年度報告的表格10-K的第III部分第12項中找到。
儘管是否派息的最終決定由董事會全權決定，並基於多種因素，但公司目前計劃在盈利和公司流動資金允許的情況下，繼續按照歷史慣例支付股息。2022年每股普通股股息為1.92美元，2021年為1.80美元，2020年為1.72美元。2023年2月8日，該公司宣佈於2023年3月10日向2023年2月22日登記在冊的股東支付每股普通股0.49美元的定期季度股息。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/91767/000009176723000008/son-20221231_g1.jpg



十二月三十一日，201720182019202020212022
索諾科產品公司$100.00$103.07$123.19$122.25$122.89$133.11
S&P 500$100.00$95.62$125.72$148.85$191.58$156.89
道瓊斯美國集裝箱和包裝公司$100.00$81.55$104.86$127.03$140.95$115.86
 









20 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

該公司在2022年第四季度購買了以下證券：
發行人購買股權證券
期間
(A)總人數
購入的股份1
(B)平均售價
按股支付
(C)總人數
購入的股份
作為公開活動的一部分
已宣佈的計劃或
節目
(D)最高
股份的數目或近似美元價值
這可能還是可能的
根據以下條款購買
計劃或計劃1
10/03/22 - 11/06/22—$——$137,971,853 
11/07/22 - 12/04/22—$——$137,971,853 
12/05/22 - 12/31/22—$——$137,971,853 
總計—$——$137,971,853 
1
2021年4月20日，公司董事會批准回購公司普通股，總金額高達3.5億美元。在2021年進行了幾次回購交易後，截至2021年12月31日和2022年12月31日，共有約1.38億美元可用於股票回購。在2022年期間，沒有根據這一授權回購任何股票。
年內，公司並無進行任何未經登記的證券出售。2022.

第六項。[已保留]

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論和分析包含前瞻性陳述，包括但不限於與公司的計劃、戰略、目標、預期、意圖和資源有關的陳述。此類前瞻性陳述應與我們在“前瞻性陳述”和“第1A項”項下的披露一併閲讀。10-K表的“風險因素”。
本表格10-K的這一部分一般討論2022和2021項目及按年比較2022和2021。2021年項目討論和年度比較2021未包括在本10-K表中的，可在公司截至12月31日的10-K表年度報告第二部分第7項中的《管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析》中找到，2021.
一般概述
Sonoco是消費包裝、工業產品和防護包裝的領先供應商，約有截至2022年12月31日，分佈在32個國家和地區的310個地點。該公司的經營和報告結構由兩個可報告的部門組成，即消費包裝和工業紙包裝，其餘所有業務均報告為所有其他業務。從地理位置來看，2022年，大約72%的銷售額來自美國，13%來自歐洲，6%來自其他地區，5%來自亞洲，3%來自加拿大。
Sonoco的戰略是提高長期盈利能力，並向股東返還資本。在過去的幾年裏，我們圍繞更少、更大的業務簡化了我們的業務組合，從而降低了運營複雜性並提高了敏捷性。我們專注於有效地將資本部署到這些較大的核心業務部門，以提高經濟效益，並提高收購戰略資產的整合效率和速度。與此同時，我們致力於商業、運營和供應鏈方面的卓越計劃，以將我們的業務組合轉向更高價值的產品，改進我們的合同流程，以更好地獲取投入成本和我們提供的服務的價值，並提高整體生產率。
基本營業利潤是一項非公認會計準則財務計量，反映對某些項目報告的公認會計準則營業利潤的調整。有關該公司如何以及為什麼使用這種非公認會計原則財務措施以及所作調整的類型的解釋，請參閲下文“非公認會計原則財務措施的使用”。
2022年，公司的主要重點領域是繼續管理新冠肺炎疫情帶來的供應鏈挑戰，實現盈利增長，進一步尋求資本投資和收購，以增強公司的核心投資組合，改善運營現金流和利潤率，並增強公司的可持續性。2022年對公司來説是關鍵的一年，因為我們在成長為世界級包裝公司方面取得了重大進展，擁有一系列高度工程化和可持續發展的產品組合來支持我們的客户。
2022年1月26日，公司完成了對Ball Metalpack的收購，更名為Sonoco金屬包裝公司，該公司是食品和家用產品金屬包裝的領先供應商，也是北美最大的氣霧劑罐生產商。此次收購擴大了我們的可持續包裝產品組合，推出了金屬包裝，這是一種高度可回收的包裝基材。2022年11月15日，該公司完成了對丹麥私營造紙商SkJern的收購。斯傑恩利用再生紙生產高檔紙板，用於硬質紙箱、紙管和紙芯以及其他應用。SkJern有減少碳排放的計劃，而它的運營是由生物質鍋爐提供動力的，從而減少了對天然氣的依賴。此次收購預計將擴大該公司在整個歐洲的轉換業務和客户的產能，同時利用不斷增長的可持續紙和包裝產品市場。這兩筆收購都建立在公司投資於我們核心業務的戰略基礎上。請參閲下面“收購和資產剝離-收購”一節中的其他信息。
在2022年第三季度，該公司完成了Horizon項目，這是一個1.25億美元的項目，用於改造南卡羅來納州哈茨維爾的瓦楞紙機，生產未塗布的再生紙板(URB)。該公司預計升級後的造紙機將於2023年初全面投入使用，並預計隨着產量在2023年及以後逐步增加，它將大幅節省年化成本。新的URB機器的目標年產能為18萬噸，旨在成為世界上最大和成本最低的URB生產商，能夠生產各種高價值紙種，服務於公司的工業紙包裝業務和對外貿易客户。地平線項目於2020年啟動，還包括在哈茨維爾園區完成一個新的製成品倉庫，以及對哈茨維爾造紙廠的其他基礎設施進行改善。
21 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

該公司還在商業卓越方面繼續努力，將某些項目的定價重新定位為波動較小的指數，同時改善較高製造業的復甦時機。這些努力的結果，以及金屬包裝收購的成功整合，積極地反映在公司2022年的財務業績中，這是公司124年曆史上的最高紀錄。
隨着公司展望2023年，資本分配仍然是我們戰略的關鍵因素。我們專注於提高生產率，因為我們希望看到更少的供應鏈和勞動力中斷帶來的好處。過去幾年採取的行動使我們的運營模式具有彈性，預計將有助於抵消通脹。與此同時，我們在核心的消費者和工業業務上投入了資本，為我們的長期增長和盈利能力做好了準備。我們仍然專注於通過對我們核心的有機投資、增值收購和潛在的投資組合合理化來提高投資資本的回報，同時專注於進一步提高股東的回報。
非公認會計準則財務計量的使用
為了評估和傳達公司的財務業績，Sonoco管理層在內部和外部使用了某些不符合公認會計原則的財務業績衡量標準。這些“非GAAP”財務指標(簡稱“基數”)反映了對公司GAAP結果的調整，以排除與以下相關的金額，包括相關的税收影響：
•重組舉措；
•資產減值費用；
•與收購/剝離有關的成本；
•剝離業務的損益；
•提前清償債務造成的損失；
•非經營性養老金成本；
•收購無形資產的攤銷費用；
•後進先出(“後進先出”)庫存儲備的變化；
•某些所得税事項和調整；以及
•其他物品(如有的話)。
本公司管理層相信，剔除上述項目將提高各期之間的可比性，並改善對企業基本財務業績的分析。調整後的非公認會計準則結果使用術語“基本”進行識別，例如“基本收益”。正如之前披露的那樣，自2022年1月1日起，該公司修改了對基本業績的定義，將與收購無形資產攤銷相關的費用的調整包括在內。因此，對2021年的基本結果進行了修訂，以符合當前的列報方式。這一變化是為了更好地使本公司對基本業績的定義與同行的定義保持一致，更好地反映本公司的經營業績，並增加此類措施對投資界的有用性。
該公司的非GAAP財務計量既不符合也不是符合公認會計原則的替代計量，可能有別於其他公司使用的非GAAP財務計量。此外，這些非公認會計準則的財務計量不是基於任何一套全面的會計規則或原則。Sonoco繼續提供GAAP要求的所有信息，但它認為，如果投資者或其他用户僅限於審查GAAP財務指標，評估其正在進行的運營結果可能沒有那麼有用。公司始終如一地採用本文提出的非GAAP“基本”績效衡量標準，並將其用於內部計劃和預測，評估其持續運營，並根據計劃/預測評估管理層和每個業務部門的最終績效，直至董事會對首席執行官的績效進行評估。此外，這些非公認會計準則的財務指標也被用於確定整個管理團隊的激勵性薪酬，並向投資界提供收益指引。Sonoco管理層沒有，也沒有建議投資者將這些非GAAP財務措施與根據GAAP編制的財務信息分開考慮，或作為其替代。
Sonoco提出這些非GAAP財務指標是為了向用户提供信息，以評估Sonoco的經營業績，其方式類似於管理層評估業務業績的方式。與使用此類計量相關的重大限制是，它們沒有反映包括在運營費用中的所有期間成本，並且可能無法與其他公司類似名稱的財務計量相比較。此外，這些非公認會計準則財務指標的計算是基於管理層關於事件和情況的性質和分類的主觀決定，投資者可能會發現材料和不同的看法。為了彌補這些限制，管理層認為，如上所述，審查包括影響財務業績的所有項目的GAAP信息和排除某些要素的非GAAP財務衡量標準，對於理解和分析業務結果是有用的。
重組和與重組相關的資產減值費用是一個經常性項目，因為公司的重組計劃通常需要數年時間才能完全實施，公司正在不斷尋求採取行動，以提高其效率。雖然這些費用是經常性的，但由於重組活動的水平不同，以及用於確認資產減值的估計本身不準確，以及與發生重組行動的國家的遣散費和解僱福利相關的各種成本和税收，這些費用在不同時期可能會出現重大波動。同樣，非營業養老金支出也是一個經常性項目。然而，由於精算假設、全球金融市場(包括股票市場回報和利率變化)、計劃變化、結算、削減以及事實和情況的其他變化，這項費用會受到不同時期的重大波動。
GAAP與基本結果的對賬列在下面的“--GAAP與非GAAP財務計量的對賬”下在……裏面配合管理層對公司經營結果的討論和分析。每當審查非GAAP財務指標時，鼓勵讀者審查相關的對賬，以充分了解它與相關的GAAP指標有何不同。與未來年度相關的非美國通用會計準則財務措施不作調整，原因是可能發生以下一項或多項，管理層無法可靠預測的時間和規模：出售業務或其他資產的可能損益、重組成本和重組相關資產減值費用、收購/剝離相關成本、以及這些項目和/或其他所得税相關事件的税務影響。這些項目可能會對公司未來的GAAP財務業績產生重大影響。
收購和資產剝離
收購
該公司在2022年完成了三次收購，淨現金成本約為14億美元。
2022年11月15日，該公司完成了對丹麥私營造紙製造商SkJern的收購，扣除收購現金後的淨額為8860萬美元。斯傑恩利用再生紙生產高檔紙板，用於硬質紙箱、紙管和紙芯以及其他應用。此次收購預計將擴大該公司在整個歐洲的轉換業務和客户的產能。
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2022年8月31日，該公司完成了對巴西兩家小型管道和核心業務Nordeste Tubetes和NE Tubetes(統稱為Nordeste)的收購。這兩項業務的總對價為650萬美元，其中包括在成交時支付的390萬美元現金，2022年10月和11月總計70萬美元的額外付款，以及預計將在未來六年支付的總計190萬美元的遞延付款。
2022年1月26日，該公司完成了對Ball Metalpack，更名為Sonoco金屬包裝公司的收購，Sonoco金屬包裝公司是食品和家用產品可持續金屬包裝的領先供應商，也是北美最大的氣霧劑罐生產商，扣除收購的現金後，收購價格為13億美元。如前所述，最後審議須按照慣例在結束後對週轉資金、現金和債務進行調整，並於2022年第二季度最後敲定。該公司從賣方收到的現金總額為1,480萬美元，其中690萬美元在最初的收購價格分配時已反映為應收賬款。在公司收購金屬包裝之前，Ball Metalpack是一家成立於2018年的合資企業，由鉑金股權(51%)和Ball Corporation(49%)擁有。截至2022年12月31日，金屬包裝公司在美國擁有八家制造工廠和位於科羅拉多州布魯姆菲爾德的總部工廠。構成金屬包裝商譽的因素包括進入某些市場的機會增加以及聚集的勞動力的價值。
此外，在2022年11月9日，公司達成最終協議，從合資夥伴WestRock Company(“WestRock”)和田納西州查塔努加的一家WestRock造紙廠購買RTS的剩餘股權，3.3億美元現金，取決於慣例的結賬調整。2023年1月，本公司和WestRock都收到了美國司法部反壟斷司要求提供更多信息和文件材料的請求(“第二次請求”)。第二個請求的發出將根據1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法案》(經修訂的《高鐵法案》)延長等待期，直到我們和WestRock各自基本上遵守第二個請求後30天，除非雙方和司法部自願延長審查期限或美國司法部提前終止。我們預期於2023年下半年完成交易，但須視乎購買協議所載的成交條件獲得滿足或豁免，包括根據《高鐵法案》的等待期屆滿或提前終止或延長。交易完成後，公司將擁有RTS的100%股份，RTS目前是Sonoco(35%所有權權益)和WestRock(65%所有權權益)的合資企業。RTS合資公司成立於1997年，將WestRock和該公司以前的防護包裝業務合併在一起，向玻璃容器製造商和葡萄酒、白酒、食品和藥品生產商銷售從回收紙板到玻璃容器製造商的固體纖維隔板。
資產剝離
2023年1月26日，公司完成了將其S3業務出售給Northstar回收公司(“Northstar”)，總售價為1,530萬美元，其中包括價值500萬美元的Northstar 2.7%股權。S3業務是定製廢物和回收管理方案的提供商，也是公司工業紙包裝部門的一部分。該公司預計在2023年第一季度從剝離這項業務中獲得約1100萬美元的税前收益。
正如之前披露的那樣，該公司通過兩筆獨立的交易完成了對其全球展示和包裝業務的剝離，歐洲合同包裝業務於2020年11月30日完成，美國展示和包裝業務於2021年4月4日完成。這些業務包括採購點展示、履行操作和合同包裝，在所有其他業務中都有報道。儘管2022年沒有完成資產剝離，但該公司仍在不斷評估其運營足跡和整體業務組合，並可能考慮剝離其認為次優或非戰略性的廠房和/或業務部門。有關收購和資產剝離的進一步信息，請參閲合併財務報表附註3。
重組和資產減值費用
由於其地理足跡(截至2022年12月31日，在32個國家和地區約有310個地點)以及其業務的成本競爭力，該公司經常尋求更具成本效益的方式和結構來服務客户、提高盈利能力和應對市場的根本性變化。因此，重組成本一直是並預計將成為公司運營成本的經常性組成部分。根據重組活動的範圍和地點，這些費用的數額每年可能有很大不同。
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下表彙總了所列各年度的重組和資產減值費用的影響：
 截至十二月三十一日止的年度：
以千為單位的美元20222021
重組和與重組相關的資產減值費用$46,815 $9,176 
其他資產減值10,095 5,034 
重組/資產減值費用$56,910 $14,210 
2022年，公司確認了與員工遣散費相關的重組費用，這些員工因各種工廠關閉而被解僱，或其職位被取消，作為公司持續的組織有效性努力的一部分。年內，諮詢服務和與工廠關閉相關的費用也產生了重組費用，包括設備拆卸、公用事業、工廠安全、財產税和關閉工廠的保險。由於工廠關閉，工業紙包裝和消費包裝部門確認了資產減值費用，並被年內出售以前減值的資產和關閉的設施的收益部分抵消。該公司在2022年確認了總額為1010萬美元的其他資產減值費用，這主要是由於2022年第二季度完成了其在俄羅斯的業務的退出。這些業務包括兩個小的管子和核心工廠，是工業紙包裝部門的一部分。
2021年，公司確認了因各種工廠關閉而被解僱的員工、受地平線項目影響的員工以及因公司持續的組織效率努力而被取消職位的員工的遣散費。此外，該公司確認了出售工業紙包裝部門房地產的收益，以及出售上一年由於公司塑料-食品熱成型業務的整合而減損的其他資產的收益。在截至2021年12月31日的一年中，該公司確認了總計500萬美元的其他資產減值費用。這些費用包括公司塑料-食品熱成型業務的固定資產減值，這是消費包裝部門的一部分，以及温度保證包裝業務的固定資產減值，這是所有其他業務集團的一部分。
該公司預計將確認與先前宣佈的重組行動有關的總計約840萬美元的未來額外成本。本公司相信，這些費用中的大部分將在2023年底之前發生並支付。該公司定期評估其成本結構，包括其製造能力，並可能採取額外的重組行動。重組和資產減值費用會因重組活動的不同水平和用於確認資產減值的估計中固有的不準確，以及與公司業務所在國家/地區的遣散費和離職福利相關的各種成本和税收而受到不同時期的大幅波動。
有關重組活動及資產減值費用的進一步資料，請參閲綜合財務報表附註4。
GAAP與非GAAP財務指標的對賬
下表使該公司的非GAAP財務衡量標準與其每一年度最直接可比的GAAP財務衡量標準相一致：
 截至2022年12月31日止的年度
以千為單位的美元和股票，每股數據除外公認會計原則
重組/
資產
減損(1)
收購無形資產的攤銷(2)
收購/剝離
相關
費用(3)
其他調整(4)
基座
營業利潤$675,396 $56,910 $80,427 $70,210 $36,922 $919,865 
非經營性養老金成本7,073 — — — (7,073)— 
利息支出，淨額97,041 — — — 136 97,177 
所得税前收入571,282 56,910 80,427 70,210 43,859 822,688 
所得税撥備118,509 11,269 19,554 17,640 29,788 196,760 
關聯公司收益中的權益前收益452,773 45,641 60,873 52,570 14,071 625,928 
關聯公司淨收益中的權益，税後淨額14,207 — — — — 14,207 
淨收入466,980 45,641 60,873 52,570 14,071 640,135 
減去：可歸因於非控股權益的淨(收入)，税後淨額(543)(99)— — — (642)
Sonoco的淨收入$466,437 $45,542 $60,873 $52,570 $14,071 $639,493 
稀釋加權平均已發行普通股：98,732 98,732 
稀釋後每股普通股$4.72 $0.46 $0.62 $0.53 $0.14 $6.48 


24 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

 截至2021年12月31日止的年度
以千為單位的美元和股票，每股數據除外公認會計原則
重組/
資產
減損(1)
收購無形資產的攤銷(2)
收購/剝離
相關
費用(3)
其他調整(5)
基座
營業利潤$486,853 $14,210 $49,419 $17,722 $(3,420)$564,784 
非經營性養老金成本568,416 — — — (568,416)— 
利息支出，淨額59,235 — — — 2,165 61,400 
提前清償債務造成的損失20,184 — — — (20,184)— 
(虧損)/所得税前收入(160,982)14,210 49,419 17,722 583,015 503,384 
(受益於)/所得税準備金(67,430)5,363 12,241 3,535 165,531 119,240 
(虧損)/關聯公司收益中的權益前收益(93,552)8,847 37,178 14,187 417,484 384,144 
關聯公司淨收益中的權益，税後淨額10,841 — — — (1,394)9,447 
淨(虧損)/收入(82,711)8,847 37,178 14,187 416,090 393,591 
減去：可歸因於非控股權益的淨(收入)，税後淨額(2,766)— — — 2,052 (714)
Sonoco的淨(虧損)/收入$(85,477)$8,847 $37,178 $14,187 $418,142 $392,877 
稀釋加權平均已發行普通股(6):
99,608 469 100,077 
稀釋後每股普通股$(0.86)$0.09 $0.37 $0.14 $4.18 $3.93 
(1)重組/資產減值費用是一個經常性項目，因為Sonoco的重組行動通常需要幾年時間才能完全實施，該公司正在不斷尋求採取行動，以提高其效率。雖然這些費用是經常性的，但由於重組活動的水平不同，以及用於確認資產減值的估計本身不準確，以及與發生重組行動的國家的遣散費和解僱福利相關的各種成本和税收，這些費用在不同時期可能會出現重大波動。
(2)從2022年開始，公司重新定義了基本業績，不包括與收購相關的無形資產攤銷。對上一年的結果進行了修訂，以符合新的列報方式。
(3)包括與收購和剝離交易有關的法律和專業費用，無論是擬議的還是完成的。2022年還包括與金屬包裝相關的收購日期庫存的大約33,000美元的公允價值調整。
(4)包括非營業養老金成本、與商品套期保值有關的未實現虧損約8,000美元、後進先出庫存儲備變化約28,000美元，以及釋放約13,200美元的外國税收抵免估值津貼。
(5)     N營運中的退休金成本包括約551,000美元的和解費用，主要與第二季度非活躍參與者的Sonoco養老金計劃(“非活躍計劃”)結算有關。
(6)由於管理層認為某些費用屬於非基礎費用，該公司報告了可歸因於Sonoco的2021年GAAP淨虧損。在一家公司發生淨虧損的情況下，將潛在普通股計入稀釋每股收益計算的分母中，將對每股虧損產生反稀釋作用。因此，《公認會計原則》要求在計算加權平均流通股時，不包括任何未行使的股票獎勵或其他類似工具。因此，本公司在計算通用會計準則下的加權平均已發行普通股時，並未計入任何未行使的股份獎勵或其他類似工具，導致基本加權平均已發行普通股與稀釋後加權平均已發行普通股相同。然而，該公司還公佈了可歸因於Sonoco的基本淨收入，其中不包括淨非基本項目。為了保持基本稀釋每股收益的一致性和可比性，稀釋性未行使股票獎勵被計入計算中，其程度與應歸屬於Sonoco的GAAP淨收入等於應歸屬於Sonoco的基本淨收入的程度相同。


25 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

運營結果-2022年與2021年
可歸因於Sonoco的淨收益/(虧損)(“公認會計準則結果”)為淨收益 $466.4 million ($4.722022年淨虧損(8,550萬美元，稀釋後每股虧損0.86美元)。
美國公認會計準則的結果反映了税後、非基本費用總額1.731億美元2022年和2021年分別為4.784億美元。這些非基本項目包括：
截至該年度為止
以百萬為單位的金額2022年12月31日2021年12月31日
重組和資產減值費用$45.5 $8.8 
收購無形資產的攤銷60.9 37.2 
與收購和剝離相關的成本27.6 14.2 
購置日存貨的公允價值調整24.9 — 
後進先出庫存準備變動情況21.4 — 
非經營性養老金成本5.1 423.5 
衍生工具損失/(收益)6.6 (3.4)
保險結算收益(2.7)(4.9)
非基本所得税收益，淨額(17.8)(14.5)
國外增值税退還及適用利息— (3.1)
提前清償債務造成的損失— 15.0 
業務剝離虧損— 1.2 
所有其他非基本費用，淨額1.6 4.4 
税後非基本費用總額$173.1 $478.4 

經這些項目調整後，2022年基本淨收入(“基本收益”)為6.395億美元(稀釋後每股6.48美元)，而2021年為3.929億美元(稀釋後每股3.93美元)。
2022年的GAAP和基本收益都反映了積極的價格/成本關係的影響，這對我們的工業紙包裝部門特別有影響。此外，對金屬包裝公司的收購也促進了收益的同比增長。銷量的下降，特別是工業紙包裝業務的下降，以及外幣匯率的負面影響，部分抵消了這些增長。2022年GAAP收益受到非營業養老金成本減少5.613億美元的有利影響，這是由2021年第二季度非活躍計劃的結算推動的。這部分被重組活動和資產沖銷增加的4270萬美元所抵消，其中包括公司退出俄羅斯業務產生的920萬美元減值費用。
2022年全年的GAAP和基本收益的有效税率分別為20.7%和23.9%，而2021年分別為41.9%和23.7%。2022年GAAP有效税率的下降主要是由於上一年在公司報告的税前虧損中確認的常規税收優惠，以及上一年實現額外外國税收抵免的單獨税收優惠。該公司2022年的GAAP比率還得益於外國税收抵免估值津貼的釋放。
2022年合併淨銷售額為73億美元，增長17億美元，增幅29.7%從2021年開始。銷售變化的組成部分包括：
(百萬美元)
  
音量/混合$(161)
銷售價格989 
收購和資產剝離，淨額1,004 
外幣折算及其他，淨額(172)
總銷售額增長$1,660 
銷售量/組合下降約2.9%，原因是工業紙包裝部門的下降部分抵消了消費包裝細分市場。消費品包裝領域的銷量/組合增長是由食品包裝推動的。由於強勁的戰略定價表現，所有細分市場的銷售價格都比去年同期高。此外，2022年1月收購金屬包裝公司後，銷售額增加了10.35億美元。
我們的國內銷售總額雷亞爾為52億雷亞爾，較2021年增長43.3%，這是由於美國所有業務的銷售價格上漲，以及收購金屬包裝公司的銷售額抵消了需求下降的影響，主要是工業紙包裝業務以及美國國內展示和包裝業務的剝離。國際銷售額為20億美元，比2021年增長4.0%。國際銷售量的同比增長是由Y提高了銷售價格。
成本和費用/利潤率
公司銷售額的ST增加12.824億美元 in 2022, or 28.3%，從上一年開始。這一增長主要是由通貨膨脹和2022年1月收購金屬包裝公司增加的成本推動的，通貨膨脹影響了公司後進先出庫存準備金的增加，包括對成品庫存進行收購日公允價值調整的費用。毛利率提高到19.9%由於積極的價格/成本關係，2022年的價格比上一年的19.0%有所下降。
銷售、一般和行政(SG&A)費用增加了1.492億美元，或26.7%，佔銷售額的9.8%，而2021年佔銷售額的10.0%。本年度SG&A費用的增長是由於2022年1月收購金屬包裝公司、收購無形資產攤銷增加、收購和剝離交易成本上升、某些衍生品交易的虧損、薪酬和福利增加、信息技術成本增加以及上一年沒有非經常性保險收益和增值税退款。
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2022年和2021年的重組和資產減值費用分別為5690萬美元和1420萬美元。這一同比增長是由於本年度重組活動同比增加所致，其中包括因公司退出俄羅斯業務而產生的920萬美元減值費用。前一年的重組費用被2021年出售以前關閉的設施的建築物的收益所抵消。有關重組行動及資產減值的其他資料載於本公司綜合財務報表附註4。
2022年非經營性養老金成本為710萬美元，而2021年為5.684億美元。同比減少5.613億美元的主要原因是在2021年第二季度結清了不活躍的計劃，產生了5.387億美元的和解費用。有關僱員福利計劃的進一步資料，請參閲綜合財務報表附註13。
2021年，公司根據投標要約提前清償了總計2,020萬美元的債務，並通過投標要約註銷了2040年11月到期的部分5.750%債券。更多信息見合併財務報表附註9。
截至2022年12月31日的一年，淨利息支出總計9700萬美元，而2021年為5920萬美元。這一增長主要是由於與2022年1月收購金屬包裝公司的融資有關的債務餘額同比增加所致。
可報告的細分市場
該公司的經營和報告結構由兩個可報告的部門組成，即消費包裝和工業紙包裝，其餘所有業務均報告為所有其他業務。
綜合營業利潤，在公司的綜合損益表中列為“營業利潤”，由以下部分組成：
(百萬美元)20222021更改百分比
部門營業利潤：
消費包裝$526.0 $274.9 91.3 %
工業用紙包裝327.9 226.8 44.6 %
所有其他66.0 63.1 4.6 %
部門總營業利潤919.9 564.8 62.9 %
重組/資產減值費用(56.9)(14.2)
收購無形資產的攤銷(80.4)(49.4)62.8 %
其他非基本收入/(費用)，淨額(107.1)(14.3)
綜合營業利潤*$675.5 $486.9 38.7 %
*由於四捨五入，上述金額之和可能與所列總數不符
公司管理層為評估部門業績而查看的部門業績不包括重組/資產減值費用、收購/資產剝離相關費用、剝離業務的收益或虧損、收購無形資產的攤銷、後進先出庫存準備金的變化，以及某些其他非營業收入和支出(如果有)，公司認為這些收入和支出不包括在可比較性和分析方面。因此，“分部營業利潤”一詞被定義為不包括這些項目的分部“營業利潤”部分。所有其他一般公司支出已作為運營成本分配給公司的每個可報告部門和所有其他部門。
有關可報告部門的更多信息，請參閲公司合併財務報表附註18。
消費包裝
(百萬美元)20222021更改百分比
貿易銷售$3,768.0 $2,368.3 59.1 %
分部營業利潤526.0 274.9 91.3 %
折舊、損耗和攤銷111.6 78.8 41.6 %
資本支出127.5 60.5 110.7 %
消費品包裝部門的貿易銷售額同比增長，主要是由於2022年1月收購金屬包裝公司而增加的銷售額，以及整個消費品業務強勁的戰略定價表現。全年銷量/組合的正增長是由食品推動的。由於美元走強，外幣換算使銷售額同比減少約6300萬美元。國內銷售額約為29.6億美元，向上84.1%，或13.52億美元，從2021年開始，而國際銷售額約為8.08億美元，增長6.2%，或4700萬美元, from 2021.
分部營業利潤同比增加2.511億美元，營業利潤率由11.6%升至14.0%。分部營業利潤和營業利潤率的增長主要是由於對金屬包裝的收購、有利的價格/成本關係(包括戰略定價舉措的好處)和生產率的提高。
該部門的資本支出包括在北美(主要是硬質紙質容器、金屬包裝和軟包裝)、歐洲和亞洲(主要是硬質紙質容器)的眾多生產力項目和製造能力的擴大。
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工業用紙包裝
(百萬美元)20222021更改百分比
貿易銷售$2,684.6 $2,464.3 8.9 %
分部營業利潤327.9 226.8 44.6 %
折舊、損耗和攤銷91.9 91.1 .9 %
資本支出145.0 150.2 (3.5)%
這一部分的國內貿易銷售額增加了1.9億美元，增幅13.3%，達到16.11億美元，而國際貿易銷售額增加了3100萬美元，增幅2.9%，達到10.73億美元。國內和國際貿易銷售額的增長主要是由於強勁的戰略定價表現，銷售價格上升，以彌補原材料和其他運營成本的增加。這些收益被大約1.12億美元的外幣換算以及全球換算產品和紙張數量/組合減少的負面影響部分抵消，其中還包括瓦楞原紙市場退出公司10號造紙機轉換的影響。該部門的營業利潤同比增長，主要受正面的價格/成本關係推動，但部分被業務量/組合減少、生產率損失以及美元走強帶來的外幣換算的負面影響所抵消。
2022年第三季度，作為地平線項目的一部分，該公司哈茨維爾園區的10號造紙機被關閉，以便將其從瓦楞原紙機器轉換為URB機器。這一計劃中的關閉導致了預期的銷量損失和固定成本的較低吸收。第三季度末，#10機器開始生產URB。如上所述，新的URB機器的設計目標是成為世界上最大和成本最低的URB生產商之一，目標年產能為180,000噸，並能夠生產各種高價值紙張等級，以服務於公司的工業紙包裝業務和對外貿易客户。隨着產量在2023年及以後逐步增加，地平線項目預計將大幅節省年化成本。
除Horizon項目外，該部門的資本支出還包括北美幾臺造紙機的改裝、多個生產力項目和IT投資。
所有其他
(百萬美元)20222021更改百分比
貿易銷售$798.0 $757.8 5.3 %
分部營業利潤66.0 63.1 4.6 %
折舊、損耗和攤銷24.9 25.8 (3.5)%
資本支出21.2 22.8 (7.0)%
銷售額的同比增長是由於為收回增加的成本而實施的銷售價格上升所致。定價帶來的收益被2021年剝離公司美國展示和包裝業務帶來的3400萬美元影響以及外幣換算的負面影響部分抵消。
在積極的價格/成本關係的推動下，所有其他營業利潤都同比增長。營業利潤的增長被外幣換算以及剝離的展示和包裝業務的影響部分抵消。
所有其他業務集團的資本支出主要與北美的客户開發和生產力相關項目有關，主要是我們的模塑泡沫保護包裝和温度保證業務。
財務狀況、流動性和資本資源
現金流
經營活動
2022年運營現金流總額為5.09億美元，而2021年為2.987億美元，同比增加2.104億美元。儘管GAAP淨收入同比增加5.497億美元，但這一增長主要是由於非現金養老金成本的下降及其相關的税收影響，可歸因於2021年發生的養老金結算費用。本年度的淨收入還反映了收購金屬包裝公司的收益影響以及折舊和攤銷的非現金支出增加6360萬美元，以及淨資產減值費用增加2550萬美元。2022年現金養卹金繳款為3740萬美元，比2021年同比減少1.263億美元，因為在2021年第二季度清償計劃的債務之前，需要在前一年增加繳款，為非執行中計劃提供全部資金。用於納税的現金同比減少1070萬美元；2022年的税收支付受益於收購金屬包裝公司在美國產生的額外加速税收折舊。
2022年，應計費用及其他資產和負債提供了1790萬美元的現金，2021年使用了1340萬美元的現金。同比變化在很大程度上是由於2022年因為收購活動融資而產生的債務產生的更高的管理激勵應計項目和更高的應計利息，部分被根據CARE法案遞延的第二次也是最後一次支付某些2020年工資税所抵消。
這些現金準備金被淨營運資本的變化部分抵消，2022年淨營運資本消耗了3.287億美元現金，2021年消耗了1.074億美元現金。2.213億美元的額外消費主要是由於金屬包裝業務的鋼材預購導致庫存水平上升，再加上本公司食品業務的通脹和庫存增加的影響。2022年應付賬款使用的現金比2021年多1.452億美元，因為2022年最後幾周的業務水平低於2021年可比時期，2021年底較高水平的應付賬款是在2022年支付的。應收賬款在2022年提供的現金比2021年多1.473億美元，這是因為公司繼續積極管理收款並推動強勁的客户付款條款遵守。
投資活動
2022年，投資活動使用的現金為17.414億美元，而2021年為1.659億美元。2022年，收購支出使用了14.27億美元現金，而2021年為2220萬美元。收購支出的增加是由2022年1月收購金屬包裝公司推動的。與2021年的2.56億美元相比，2022年的資本支出為3.288億美元，增加了7280萬美元，這主要是由於消費包裝部門與眾多生產力項目相關的支出增加，以及北美、歐洲和亞洲製造能力的擴大。Horizon項目是一個耗資1.25億美元的項目，旨在將我們的瓦楞紙板機改造成最先進的無塗層回收紙板機。隨着支出在2022年基本完成，該項目的資本支出逐年下降。
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2022年沒有出售業務的收益，而2021年為9160萬美元，主要來自出售公司的美國展示和包裝業務。2022年，該公司從出售資產中獲得的收益總額為960萬美元，而上一年為1320萬美元。
融資活動
2022年，融資活動提供的淨現金總額為12.942億美元，而2021年淨現金使用量為5.135億美元。2022年的融資活動包括髮行綠色債券的淨收益11.899億美元和3億美元的三年期定期貸款融資的收益。這些收益主要用於為2022年1月收購金屬包裝公司提供資金。2022年12月2日，該公司從364天定期貸款融資中獲得了額外的4.0億美元收益。這些收益用於一般企業用途，包括償還某些短期債務。2021年的現金使用反映了根據公司董事會於2021年4月批准的回購授權進行的2.12億美元的股票回購。2022年沒有根據這一授權進行回購。2022年，1450萬美元的現金用於購買非控股權的剩餘股份，與提前清償債務相關的超額現金成本在2021年使用了2010萬美元的現金。
2022年的現金股息總額為1.871億美元，而2021年的現金股息為1.786億美元，反映出董事會於2022年2月批准的季度股息支付從每股0.45美元增加到每股0.49美元，但被2021年完成的股份回購的影響部分抵消。
未付支票的變化在2022年使用了1850萬美元的現金，而在前一年提供了700萬美元的現金。這一同比變化是2022年和2021年最後一次應付賬款支票運行的時間和規模相對於公司12月31日年底的結果。
資本資源
截至2022年12月31日，流動資產同比增加7.03億美元至23.61億美元，流動負債增加2.18億美元至17.44億美元，導致公司的流動資產與流動負債比率從2021年12月31日的1.1上升至2022年12月31日的1.4。流動資產增加是由於於2022年1月收購金屬包裝業務，以及金屬包裝業務預購鋼材導致庫存水平上升，再加上本公司食品業務的通脹和庫存增加的影響。流動負債的同比增長主要是由於庫存增加、短期借款增加以及與用於為金屬包裝收購提供資金的綠色債券相關的應計利息增加而導致的應付貿易賬款增加。
該公司的現金餘額存放在世界各地的許多地點。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司報告的現金和現金等價物餘額分別為2.274億美元和1.71億美元，其中約1.701億美元和1.544億美元分別由其海外子公司持有。在美國境外持有的現金可用於滿足當地的流動性需求，或用於資本支出、收購和其他海外增長機會。由於公司通過運營現金流的產生以及向銀行和資本市場借款保持了充足的國內流動性，我們通常認為我們的海外未匯出收益將無限期投資於美國以外，目前沒有計劃將此類收益匯回國內，但可以以最低税費匯回國內的多餘現金餘額除外。因此，截至2022年12月31日，本公司不為財務報告用途的這些金額計提税款。計算與被視為無限期再投資的未匯出收益相關的潛在遞延税項負債是不可行的。
該公司使用與一家國際銀行的名義集合安排來幫助管理全球流動資金需求。根據這項彙集安排，本公司及其參與附屬公司可透過銀行的本地貨幣户口維持現金存款或借款頭寸，只要全球資金池的合計頭寸為名義上計算的現金淨存款即可。由於持有現金存款的擔保權益，並有權將現金存款抵銷借款，因此銀行向本公司及其參股子公司提供優惠的利息條件。
作為其改善現金流和相關流動性的持續努力的一部分，該公司與供應商合作改善其條款和條件，包括延長付款期限。從2020年開始，本公司還啟動了一項自願供應鏈融資計劃(“計劃”)，為某些供應商提供機會，將本公司的應收賬款出售給該計劃參與的金融機構。此類出售由供應商和金融機構在無追索權的基礎上自行決定，其費率將影響本公司的信用評級，因此可能對供應商更有利。根據該計劃，公司或其任何子公司不提供任何擔保。責任僅限於按照最初與供應商商定的條件付款，無論這些供應商是否將應收款出售給金融機構。本公司不會與供應商就其參與該計劃達成任何協議。截至2022年12月31日，該計劃下的所有未償還金額都記錄在應付貿易賬款中。根據該計劃欠參與金融機構並計入持續運營應付賬款的金額，截至2022年12月31日為5240萬美元，截至2021年12月31日為4680萬美元。該公司將根據該計劃支付的所有款項記為運營現金流的減少，並在綜合現金流量表中的“應付給供應商的變化”中報告。通過該計劃達成和解並由公司支付給參與金融機構的總金額在2022年為2.7億美元，2021年為1.78億美元。公司信用評級的下調或金融市場的變化可能會限制金融機構承諾提供資金的意願, 並參與到這個項目中。然而，該公司認為，減少或取消該計劃不會對其營運資本或現金流產生實質性影響。
截至2022年12月31日，該公司的總債務為32億美元，同比增加16億美元。這一同比變化反映了2022年期間採取的以下行動：
•2022年1月21日，公司完成了首次綠色債券的發行，以支持公司的可持續發展戰略，併為收購金屬包裝公司提供資金。無抵押票據的本金總額為12億美元，包括：
◦本金總額4億元，本金為1.800釐，將於2025年到期，
◦本金總額為2.250釐的債券，將於2027年到期；以及
◦本金總額為5億元，利率為2.850釐的債券，將於2032年到期。
•2022年1月21日，該公司與八家銀行組成的銀團簽訂了一項3億美元的定期貸款安排，於2025年1月27日到期。這筆資金於2022年1月26日提取，並與債券和商業票據借款的部分淨收益一起用於為收購金屬包裝公司提供資金。
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•2022年12月2日，該公司與一個銀行銀團簽訂了一項4億美元的定期貸款安排，於2023年12月1日到期。全部金額於2022年12月2日提取，所得資金用於一般企業用途，包括償還某些短期債務。
正如之前披露的那樣，該公司還維持着一項7.5億美元的無擔保循環信貸安排，將於2026年6月到期，以支持該公司的5億美元商業票據計劃。
截至2022年12月31日，該公司手頭約有2.27億美元的現金和現金等價物，其循環信貸安排下的承諾可用金額為7.5億美元，全部可供提取。本公司有合同權利直接從基礎循環信貸安排中提取資金，如果商業票據市場出現中斷，可能會發生這種情況。
截至2022年12月31日，公司計劃在2023年、2024年、2025年、2026年和2027年分別到期5.024億美元、1500萬美元、7.153億美元、1460萬美元和3.02億美元的債務。有關公司合同本金債務到期日的更多信息，請參見綜合財務報表附註9。
預計2023年和2024年，公司支付未償還固定利率長期債務利息的合同義務到期日以及後備信貸額度的融資費用總額約為7880萬美元，2025年為7220萬美元，2026年為7160萬美元，2027年為6490萬美元。
預計2023年的資本支出總額約為3.5億美元，略高於2022年，這是由於包括金屬包裝在內的我們消費包裝部門的預期資本投資，這將抵消2022年Horizon項目支出完成的影響。與過去的做法一致，該公司預計將在隨後的期間繼續投資於其資本資產，但目前沒有重大的合同承諾。
該公司相信，手頭的現金和可用信貸，加上經營和投資活動產生的預期淨現金流，將提供足夠的流動性，以滿足公司在2023年及以後的這些和其他現金流需求。
收購和內部投資是公司增長戰略的關鍵要素。該公司相信，其手頭的現金，加上運營產生的現金和可用的借款能力，將使其能夠支持這一戰略。雖然本公司相信其借貸能力超出其目前的信貸額度，但不能保證按本公司可接受的條款提供或提供該等融資。該公司不斷評估其運營足跡以及其整體業務組合，並可能考慮剝離其認為次優或非戰略性的工廠和/或業務部門。如果這些努力導致未來出售任何工廠或業務部門，管理層預計將利用所得資金償還債務和/或投資於增長項目或戰略收購。
截至2022年底，該公司各種美國和國際固定收益養老金和退休後計劃的淨資金不足頭寸為9800萬美元，而2021年底為9700萬美元。該公司在2022年為其福利計劃貢獻了約3700萬美元，其中包括向Sonoco退休繳費(“SRC”)貢獻的2200萬美元。預計2023年福利計劃繳款總額約為1500萬美元。未來的資金需求將在很大程度上取決於實際投資回報、未來的精算假設、立法行動以及公司提供的福利的變化。
正如之前披露的那樣，Sonoco退休和儲蓄計劃在前一年進行了修訂，取消了SRC，並將公司的401(K)匹配供款增加到自2021年12月31日起生效的前6%合格供款的100%。該修正案對2022年的總支出沒有影響；然而，2022年的業務現金流受到了負面影響，因為它既反映了SRC在2021年賺取的年度資金，也反映了更高的401(K)匹配捐款。
總股本在2022年增加了2.23億美元，淨收入4.67億美元和基於股票的薪酬3100萬美元被其他7000萬美元的全面虧損、1.88億美元的股息、購買1300萬美元的非控股權益以及500萬美元的股票回購部分抵消，這些股票回購是因為對員工既得股票薪酬預扣税款。其他全面虧損的主要驅動因素是美元走強對公司外國投資的影響造成的6900萬美元的折算損失。
2021年4月20日，公司董事會批准回購公司普通股，總金額達3.5億美元。2021年，本公司根據這一授權購買了總計329萬股股票，成本為2.12億美元。在2022年期間，根據這一授權沒有回購任何股票；因此，截至2022年12月31日，共有1.38億美元可用於股票回購。
儘管最終決定是否派發股息由董事會全權決定，並基於多種因素，但公司計劃在盈利和公司流動資金允許的情況下繼續按照歷史慣例派發股息。2022年每股普通股股息為1.92美元，2021年為1.80美元，2020年為1.70美元。2023年2月8日，該公司宣佈於2023年3月10日向2023年2月22日登記在冊的股東支付每股普通股0.49美元的定期季度股息。
該公司經常簽訂房地產(包括製造設施、辦公場所、倉庫和包裝中心)、運輸設備(汽車、叉車和拖車)和辦公設備(複印機和郵資機器)的租賃安排。12個月或以下的租賃合同不計入綜合資產負債表。租賃資產是指公司在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債是公司因租賃而產生的義務。租賃資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。特別是，大多數房地產租約包括一個或多個續簽選項，續簽條款通常會以一年到五年的增量延長租期。有關公司合同租賃義務的更多信息，請參見合併財務報表附註7。
截至2022年12月31日，該公司有長期義務購買其生產過程中使用的電力和蒸汽，以及對某些原材料的長期購買承諾，主要是舊的瓦楞紙箱。有關公司採購承諾義務的更多信息，請參見合併財務報表附註16。
風險管理
作為全球化經營的結果，公司面臨外匯匯率變化的風險。風險敞口非常多樣化，因為該公司的設施位於世界各地，而且該公司通常在其生產的同一個國家銷售產品，收入和成本都以當地貨幣交易。本公司監控這些風險，並可能使用外幣遠期合約和其他風險管理工具來管理外幣現金流變化的風險敞口，以及通過對衝以外幣、外幣資產和負債或在外國子公司的淨投資計價的部分預測交易，管理公司合併財務報表上貨幣資產和負債的轉換。該公司的海外業務面臨政治、地緣政治和文化方面的風險，但這些風險因該公司擁有重要業務的國家的多元化和相對穩定而得到緩解。
30 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

由於委內瑞拉的經濟高度通貨膨脹，該公司將美元視為其委內瑞拉業務的功能貨幣，並在重新衡量這些業務的財務業績時使用官方匯率。委內瑞拉的經濟狀況在過去幾年裏嚴重惡化，沒有跡象表明在可預見的未來情況會有所改善。進一步惡化可能導致確認減值費用或取消子公司的合併。在…2022年12月31日此外，該公司在委內瑞拉業務的淨投資賬面價值約為210萬美元。此外，在2022年12月31日此外，該公司累積的其他全面虧損包括與其委內瑞拉業務有關的累計折算虧損約380萬美元，如果該業務完全退出或這些業務解除合併，則需要重新歸類為淨收益。
在2022年第一季度，土耳其的三年累計通貨膨脹率超過了100%，達到這個門檻時，它被認為是美國公認會計準則下的高通脹經濟體。因此，自2022年第二季度初起，公司將美元視為其在土耳其業務的功能貨幣，並已將以土耳其里拉計價的貨幣資產和負債重新計量為美元，並通過收益記錄變化。對土耳其應用高通脹會計的影響是，2022年收益約為270萬美元(税後約為210萬美元)的税前費用。未來收益影響的幅度是不確定的，因為這種影響取決於土耳其里拉相對於美元的不可預測的波動。除了與重新計量相關的費用外，土耳其經濟的顯著惡化可能導致確認未來的減值費用。然而，該公司認為其風險敞口僅限於其在土耳其的淨投資，截至2022年12月31日，該淨投資約為1,850萬美元。
該公司是各種原材料的採購商，如回收紙、能源、鋼鐵、鋁和塑料樹脂。除能源及不時購買的鋁外，本公司一般不會就這些採購進行重大的對衝活動，因為主要投入成本與其產品的最終售價之間通常有很高的相關性。投入品一般按市場價格或與個別供應商確定的固定價格購買，作為正常業務過程中預計消耗量的採購過程的一部分。有時，在銷售價格和投入價格之間的相關性不那麼直接的情況下，公司可能會簽訂期貨或掉期等衍生品合約，以管理價格波動的影響。此外，公司可能會偶爾使用傳統的非槓桿利率掉期來管理其固定和可變利率債務的組合，並將其對利率變動的風險控制在選定的範圍內。
在…2022年12月31日，該公司有未完成的衍生品合同，以對衝部分預期天然氣和鋁採購的價格。這些合同屬於現金流對衝，包括覆蓋約20萬公噸英熱單位(“MMBtus”)的天然氣掉期和覆蓋983公噸的鋁掉期。此外，在2022年12月31日此外，本公司尚有若干其他商品合約未完成，以管理預期購買天然氣的成本，而本公司並未對其應用對衝會計。這些合同包括覆蓋約730萬MMBtus的天然氣掉期。2023年，該公司的指定和非指定衍生品合同合計約佔北美天然氣和鋁預期使用量的70%和13%。
該公司經常簽訂遠期合同，以對衝某些預期的以外幣計價的銷售、購買和資本支出。對於根據會計準則編纂(“ASC”)815被指定並符合現金流量對衝資格的這類合同，衍生工具的收益或虧損被報告為其他全面收益的組成部分，並在被對衝交易影響收益的期間重新分類為收益。截至2022年12月31日，按美元計算，這些合同的名義總金額為1.1億美元，其中墨西哥比索為2800萬美元，波蘭茲羅提為2700萬美元，加拿大元為2500萬美元，歐元為1100萬美元，英鎊為700萬美元，哥倫比亞比索為600萬美元，所有其他貨幣為600萬美元。該公司還經常簽訂遠期合同，以經濟的方式對衝公司間債務和外幣計價的應收賬款和應付賬款的貨幣風險。本公司並不根據ASC 815對該等工具進行對衝會計處理。因此，公允價值變動直接計入發生期間的收入和費用。
本公司衍生工具的總公平市價為淨不利POS費用(930萬美元)2022年12月31日，淨有利頭寸為150萬美元at 2021年12月31日。衍生工具使用已公佈的市場價格(如有)或使用基於當前價格報價和貼現現金流模型的估計價值，以公允價值計價。有關金融工具的更多信息，請參閲合併財務報表附註10。
本公司受美國和我們開展業務的每個國家的各種聯邦、州和地方環境法律法規的約束，除其他事項外，涉及固體廢物處理、廢水和空氣排放。儘管由於製造作業中使用的材料和工藝的性質，合規成本並不高，但此類法律也要求危險廢物的生產者及其合法繼承人承擔清理受這些廢物污染的場地的財務責任。該公司已被指定為幾個環境污染場地的潛在責任方。這些監管行動和少量的私人訴訟被認為是該公司最大的潛在環境責任。該公司已獲得截至2022年12月31日，ED為730萬美元，而截至2021年12月31日，這些網站的成本為740萬美元。見項目中的“環境收費”3-法律程序和綜合財務報表附註16，瞭解有關環境問題的更多信息。
關鍵會計政策和估算
管理層對公司財務狀況和經營結果的討論和分析是以公司的綜合財務報表為基礎的，綜合財務報表是根據美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制的。根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表日期的資產和負債報告金額以及報告期內報告的收入和費用金額。該公司持續評估這些估計和假設，包括但不限於與庫存、壞賬、衍生工具、所得税、基於股份的薪酬、商譽、無形資產、重組、養老金和其他退休後福利、環境負債以及或有和訴訟有關的估計和假設。估計和假設是基於歷史因素和其他被認為在當時情況下是合理的因素。這些估計的結果可能構成某些資產和負債的賬面價值的基礎，從其他來源可能不容易看出。實際結果可能與這些估計不同。有關估計、假設及會計政策的影響及任何與估計、假設及會計政策相關的風險，將於管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析，以及綜合財務報表附註(如適用)中討論，而此等估計、假設及會計政策會影響本公司的報告及預期財務結果。
該公司認為，本年度報告10-K表第8項中的合併財務報表附註中討論的會計政策對於瞭解其經營結果至關重要。以下討論涉及在編制公司綜合財務報表時使用的更重要的判斷和估計的政策。
31 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

企業合併
該公司對業務的收購是根據ASC 805“業務合併”進行會計核算的。本公司按收購日的公允價值確認收購的可確認資產、承擔的負債以及收購企業中的任何非控股權益。商譽是指轉讓對價在收購日扣除可確認資產和承擔負債的公允價值後超出的部分，也是按公允價值計量的。收購會計方法要求我們對收購日企業合併要素的公允價值做出重大估計和假設，包括可識別無形資產的公允價值、遞延税項資產估值準備、負債(包括與債務、養老金和其他退休後計劃相關的負債)、不確定的税務狀況、或有對價和或有事項。該方法還要求我們在不超過一年的計量期內完善這些估計，以反映獲得的關於截至收購日期存在的事實和情況的新信息，如果知道這些事實和情況，將影響對截至該日期確認的金額的計量。如果我們被要求調整我們記錄的與收購相關的資產和負債的公允價值的臨時金額，這些調整可能會對我們的財務狀況和運營業績產生重大影響。
在估計收購的客户關係、技術和其他可識別無形資產的公允價值時，重要的估計和假設包括公司預計從收購的資產產生的未來現金流量、貼現率、客户流失率和長期收入增長預測。要預測貼現的未來現金流，公司需要對預計收入、預計利息、税項、折舊和攤銷前收益、貼現率和客户流失率做出重大估計。如果隨後對基本業務活動的實際結果和更新的預測與用於開發這些價值的假設和預測相比發生變化，公司可能會記錄減值費用。此外，本公司估計了某些收購資產的經濟壽命，這些壽命用於計算確定的已活無形資產的折舊和攤銷費用。如果對經濟壽命的估計發生變化，折舊或攤銷費用可能會增加或減少，或者獲得的資產可能會減值。
對於被收購企業為承租人的租賃，本公司按剩餘租賃付款的現值計量租賃負債，猶如收購租賃是本公司於收購日的新租賃一樣。本公司以與租賃負債相同的金額計量使用權資產，經調整以反映租賃相對於市場條款有利或不利的條款。
長期資產、無形資產和其他資產的減值
評估潛在減值時使用的假設和估計可能會導致影響長期、無形和其他資產的賬面價值的調整，以及在公司的綜合財務報表中確認減值費用。每當存在減值指標或承諾出售資產時，本公司對其長期資產(物業、廠房和設備)、確定壽命的無形資產和其他資產(包括使用權租賃資產、應收票據和股權投資)進行減值評估。如果長期資產或確定壽命的無形資產組的未貼現預期未來現金流量之和小於該資產組的賬面價值，則確認資產減值費用。在預測預期未來現金流時使用的主要假設和估計通常包括價格水平、銷售增長、利潤率和資產壽命。減值費用的金額(如有)按資產的賬面價值超過其公允價值計算，一般由該資產的貼現未來現金流量表示，或如屬本公司評估為出售的資產，則為估計出售收益減去出售成本。本公司在估計其資產的公允價值時，會考慮歷史數據及經驗，以及所有其他可得的相關資料。然而，可在實際交易中實現的公允價值可能與用於評估減值的估計值不同。此外，假設和估計的變化可能會導致有關減值的不同結論。
商譽減值
本公司每年評估其減值商譽，並根據個別報告單位或本公司整體的事實及情況不時評估其商譽。如果報告單位的公允價值超過報告單位資產(包括商譽)的賬面價值，則不存在減值。如果報告單位的賬面價值超過該報告單位的公允價值，則對超出部分計入商譽減值費用。根據會計準則彙編350--“無形資產-商譽和其他”的規定，該公司的報告單位與其經營部門相同，或比其低一級。
該公司在2022年第三季度完成了最近的年度商譽減值測試。出於測試目的，該公司使用定性評估或定量測試對每個報告單位進行了評估。定性評估考慮了宏觀經濟環境、行業、公司的整體財務業績、特定報告單位的當前和預期財務業績以及業務戰略變化等因素。下文進一步描述的量化測試依賴於報告單位管理層對未來經營結果的當前展望，併除其他外考慮了具體的業務單位風險、報告單位開展業務的國家以及基於可比交易的隱含公允價值。叮噹倍數。
在進行量化分析時，本公司根據對未來年度經營業績和相關現金流的預測，使用貼現現金流量模型估計其報告單位的公允價值。該公司的評估反映了與公司對銷售增長、毛利率和貼現率的預測有關的重大管理假設和估計，這些假設和估計通過基於指導上市公司的可比交易和交易倍數的觀察得到證實。該公司的模型對未來七年的預測現金流進行了折現，並估計了剩餘增長率。該公司的預測納入了管理層對最有可能的未來結果的估計。預計未來現金流量按管理層認為適合報告單位的貼現率折現至現值。
公司的評估，無論是定性的還是定量的，都納入了管理層對未來的預期，包括預測的增長率和/或利潤率的提高。因此，如果相關事實、情況和/或預期發生變化，管理層關於商譽減值的結論也可能發生變化。
在考慮到商譽減值可能性的不確定性水平後，管理層得出結論，在大多數情況下，任何此類減值都可能是一個以上假設的不利變化的結果。管理層根據評估時的現有證據，認為這些假設過去是對一系列可能結果的最佳估計。除下文討論的塑膠醫療及非塑料報告單位外，管理層並無確定任何特定的單一事件或單一情況變化會合理地導致其任何報告單位的預期未來業績發生足以導致商譽減值的變動。管理層認為，如此重大的變化更有可能是由於上述因素的某種組合的變化、競爭地位的普遍惡化、先進技術的引入、客户偏好的重大意外變化、無法承受原材料成本的顯著增長，以及本表格10-K年度報告“第1A項.風險因素”中確定的其他項目的結果。
32 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

雖然沒有報告單位未能通過年度減值測試，但管理層認為，如果各報告單位的經營表現與管理層的預期不符，或業務的長期前景或其他因素(如貼現率)出現負面變化，塑膠醫療及Protexic報告單位的商譽將在短期內面臨減值風險。
敏感度分析
在其2022年年度商譽減值分析中，塑料醫療及Protexic報告單位的預計未來現金流量分別折現9.8%及9.5%，其估計公允價值分別較其賬面值高出約18.0%及18.3%。根據貼現現金流模型及保持其他估值假設不變，塑膠醫療及Protexic報告單位的折現率須分別增加至11.0%及11.5%，才能使報告單位的估計公允價值低於其賬面值。截至2022年12月31日，與塑料-醫療保健和Protex報告部門相關的總商譽分別為6260萬美元和2910萬美元。
所得税
該公司遵循ASC 740《所得税會計》，其中要求在根據現有證據更有可能無法變現遞延税項資產的情況下，通過記錄估值準備金來減少遞延税項資產的賬面金額。遞延税項資產通常指為財務報告目的而確認的費用，但將在未來期間對其進行相應的減税。對遞延税項資產的估值需要在評估已在我們的財務報表或納税申報表中確認的事件的未來可能的税務後果以及未來的盈利能力時做出判斷。我們對遞延税金後果的會計處理代表了我們對這些未來事件的最佳估計。由於意外事件或其他原因，我們目前的估計發生變化，可能會對我們的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
對於那些更有可能維持税收優惠的税務頭寸，本公司已記錄了最大金額的税收優惠，在與完全瞭解所有相關信息的税務機關最終達成和解時實現的可能性超過50%。對於那些不符合很可能比不符合標準的職位，財務報表中沒有確認任何税收優惠。在適用的情況下，關聯權益也已確認。
對任何不確定的税收問題的潛在結果的估計都具有高度的判斷性。本公司相信，已就與該等事宜有關的任何合理可預見的結果作出充分準備。然而，未來的結果可能包括在評估作出或解決期間或潛在評估的限制法規到期時對估計税收負債進行有利或不利的調整。此外，實現收入或扣減的司法管轄區可能不同於當前的估計。因此，這些問題的最終解決可能會對有效匯率產生不同於目前反映或預期的影響。
基於股票的薪酬計劃
本公司以限制性股票單位、業績或有限制性股票單位和其他基於股票的獎勵的形式利用基於股票的薪酬。與業績或有限制股票單位相關的基於股份的薪酬支出金額是基於對未來業績的估計，使用股票計劃説明中為每個授予的獎勵定義的衡量標準。截至2022年12月31日，這些績效指標包括：
•每股基本收益-與每個獎項相關的三年測算期內預測未來每股基本收益和歷史年度每股基本收益的三年總和；以及
•投資資本回報率--三年簡單平均值，計算方法為：1)税後淨基本營業利潤(來自歷史或預計基本收益)除以2)各自年度總債務或預計債務加股本的平均值。
對這些業績衡量指標未來實現情況的估計的變化可能會導致公司綜合財務報表中確認的基於股份的薪酬支出金額在不同時期之間出現重大波動。
養老金和退休後福利計劃
該公司有大量的養老金和退休後福利負債和成本，這些負債和成本是用精算估值來衡量的。該公司最大的養老金計劃是總部設在美國的Sonoco養老金計劃(“積極計劃”)和Sonoco英國退休福利計劃(“英國計劃”)。其他重要的福利計劃包括美國退休和退休人員健康和人壽保險計劃以及美國非合格退休計劃。
2022年，公司記錄的養老金和退休後福利支出總額約為1070萬美元，而2021年為5.956億美元，減少5.849億美元。同比下降的主要原因是此前披露的公司在2021年第二季度結清了不活躍的計劃債務。2022年的費用反映了1070萬美元的計劃資產預期回報，平均假設利率為3.03%，利息成本為1080萬美元，加權平均貼現率為2.55%。2021年的養老金和退休後福利支出反映了2330萬美元的計劃資產預期回報，平均假設利率為3.61%，利息成本為2440萬美元，加權平均貼現率為2.43%。2021年確認的結算費用總額為5.507億美元，主要與2021年6月通過購買年金結清非活動計劃下的所有剩餘負債有關。該公司預計，2023年的福利計劃總支出約為1500萬美元，比2022年高出約500萬美元，這主要是由於貼現率上升導致的利息成本增加。
累計淨精算虧損從2021年12月31日的1.05億美元略降至2022年12月31日的1.03億美元，這是因為較高的同比貼現率和正在進行的精算損失攤銷的有利影響被英國計劃的資產回報低於預期而產生的額外精算損失部分抵消。在美國GAAP定義的10%走廊之外的剩餘精算損失/收益將在計劃活躍參與者的平均剩餘服務壽命或計劃非活躍參與者的平均剩餘預期壽命(如果所有或幾乎所有計劃參與者處於非活躍狀態)內攤銷。
2021年10月，對Sonoco退休和儲蓄計劃進行了修訂，取消了SRC，並將公司的401(K)匹配供款增加到自2021年12月31日起生效的前6%合格供款的100%。這項修正案對2022年的總支出是中性的。然而，公司的營運現金流在2022年受到負面影響，因為這既反映了SRC在2021年賺取的年度資金，也反映了較高的401(K)匹配捐款。
2022年對其養老金和退休後計劃的貢獻總計3740萬美元，其中包括SRC的2190萬美元。2021年的捐款總額為1.637億美元，其中包括對非執行中計劃的1.244億美元捐款，以便在計劃年化時在終止的基礎上獲得全額資金。預計2023年對該公司福利計劃的貢獻總額約為1500萬美元。未來的資金需求將在很大程度上取決於實際投資回報、未來的精算假設、立法行動以及公司提供的福利的變化。
33 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

用於評估這些計劃的精算估值採用了可能對計算出的數額產生重大影響的關鍵假設。2022年12月31日在確定美國退休和退休人員健康和人壽保險計劃的預計福利義務和累積福利義務時使用的主要假設包括：現行計劃的貼現率為5.10%，公司的非合格退休計劃的貼現率為4.97%，公司的退休人員健康和人壽保險計劃的貼現率為4.92%，英國計劃的貼現率為4.80%。退休人員健康和人壽保險計劃的補償增長率為2.99%，英國計劃的補償增長率為3.75%。
用於確定美國退休和退休人員健康和人壽保險計劃2022年定期淨福利成本的主要假設包括：現行計劃的貼現率為3.05%，非合格退休計劃為2.66%，退休人員健康和人壽保險計劃為2.48%，英國計劃為1.95%；計劃資產的預期長期回報率為3.27%，英國計劃為2.90%；退休人員健康和人壽保險計劃和英國計劃的補償增長率分別為3.01%和3.65%。
該公司在每個會計年度結束時根據高質量債務工具的收益率曲線調整其貼現率，持續時間與每個計劃的預期福利支出相匹配。預期收益率假設是通過考慮有針對性的計劃資產配置、按資產類別劃分的預計未來回報和積極投資管理而得出的。第三方資產回報模型用於制定12年至15年期間計劃投資的預期回報範圍，預期回報率選自預測結果總範圍內的最佳估計範圍。該公司定期重新平衡其計劃資產組合，以維持目標分配水平。薪酬加幅假設一般是基於薪酬和激勵性薪酬的增長。美國退休人員健康和人壽保險計劃的一個關鍵假設是醫療費用趨勢費率，從65歲後參與者的6.50%開始，到2030年下降到4.5%的最終費率。4.5%的最終趨勢增長率代表了該公司對該計劃負債期間長期平均年醫療成本增長的最佳估計。它規定，醫療費用的實際增長超過了整體通脹水平。
對公司截至2022年12月31日的美國計劃的關鍵假設變化的敏感性如下： 
假設
(百萬美元)
百分比
點
變化
預計收益
義務
較高/(較低)
年度費用
較高/(較低)
貼現率下降0.25%$3.8$0.2
預期資產收益率下降0.25%不適用$0.1
影響這些計劃預計負債的其他假設和估計包括通貨膨脹、參與者退出和死亡率以及退休年齡。本公司每年評估在預測退休金和退休後負債及相關開支時所使用的假設。這些判斷、假設和估計可能會影響本公司綜合財務報表中養老金和退休後計劃淨資產和負債以及養老金和退休後計劃費用的賬面價值。有關公司退休金和退休後計劃的更多信息，請參閲綜合財務報表附註13。
近期會計公告
有關近期會計聲明的資料載於本年度報告表格10-K第8項所載的綜合財務報表附註2。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
有關市場風險的資料載於本年度報告Form 10-K的下列項目及標題：“我們的國際業務令我們承受各種可能對我們的業務運作及財務業績產生不利影響的風險”及“匯率波動可能會減少經營業績及股東權益”，在第1A項“風險因素”中；在第7項“管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析”中的“風險管理”；以及在綜合財務報表附註10中的第8項-財務報表及補充數據中。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表和合並財務報表附註載於本報告的F-1至F-40頁。


34 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

獨立註冊會計師事務所報告
 
致Sonoco Products Company董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法

我們已審計了Sonoco Products Company及其附屬公司(“本公司”)截至12月31日的合併資產負債表，2022和2021，以及12月31日終了三個年度內各年度的綜合收益表、全面收益表、權益總額變動表和現金流量變動表，2022包括項目15(A)(2)下所附索引中所列的相關附註和財務報表附表(統稱為“合併財務報表”)。我們還審計了公司截至12月31日的財務報告內部控制，2022，基於在內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。

我們認為，上述綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至12月31日的財務狀況，2022和2021，以及在截至12月31日的三年內每年的經營業績和現金流，2022符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。我們還認為，截至12月31日，公司在所有實質性方面都對財務報告保持了有效的內部控制，2022，基於在內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。

意見基礎

本公司管理層負責編制這些合併財務報表，維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。

我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

正如管理層在《財務報告內部控制報告》中所述，管理層已將索諾科金屬包裝有限責任公司和S.P.Holding，SkJern A/S(簡稱SkJern)排除在2022年12月31日的財務報告內部控制評估之外，因為這兩家公司是在2022年期間以收購業務組合的形式被公司收購的。我們還將金屬包裝和SkJern排除在我們對財務報告的內部控制的審計之外。金屬包裝和SkJern是全資子公司，其總資產和總收入不包括在管理層評估和我們對財務報告的內部控制審計之外，分別佔截至2022年12月31日和截至2022年12月31日的年度相關綜合財務報表金額的14.7%和14.3%。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計產生的事項，且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。

F-1 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

商譽減值評估-塑料-醫療保健報告股

如綜合財務報表附註1及附註8所述，截至12月31日，本公司的綜合商譽餘額為16.8億美元。2022，與塑料-醫療保健報告部門相關的商譽為6260萬美元。管理層於第三季度每年評估商譽減值，或根據個別報告單位或整個公司的事實和情況不時評估商譽減值。如果報告單位的公允價值超過報告單位資產(包括商譽)的賬面價值，則不存在減值。如果報告單位的賬面價值超過該報告單位的公允價值，則就超出部分確認減值費用。公允價值乃使用貼現現金流量模型估計，該模型基於對未來年度經營業績及相關現金流量的預測，並結合基於指引上市公司的可比交易倍數及交易倍數。報告單位的計算估計公允價值反映了許多重要的管理假設和估計，包括對銷售增長、毛利率和貼現率的預測。

我們確定與塑料醫療保健報告部門商譽減值評估相關的程序是關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在確定報告單位的公允價值估計時的重大判斷；(Ii)審計師在執行程序和評估管理層與銷售增長、毛利率和貼現率預測相關的重大假設時的高度判斷、主觀性和努力；以及(Iii)審計工作涉及使用具有專業技能和知識的專業人員。

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層商譽減值評估有關的控制措施的有效性，包括對塑料-醫療保健報告單位的估值進行控制。這些程序還包括(I)測試管理層確定塑料-醫療保健報告單位公允價值的流程；(Ii)評估貼現現金流量模型的適當性；(Iii)測試貼現現金流量模型中使用的基礎數據的完整性和準確性；以及(Iv)評估管理層使用的與銷售增長、毛利率和貼現率預測相關的重大假設的合理性。評估管理層與銷售增長和毛利率預測相關的重大假設涉及評估管理層使用的重大假設是否合理，考慮到(I)塑料醫療報告部門當前和過去的業績；(Ii)與外部市場數據的一致性；以及(Iii)這些重大假設是否與審計其他領域獲得的證據一致。擁有專業技能和知識的專業人士被用來協助評估(I)公司貼現現金流模型的適當性和(Ii)貼現率重大假設的合理性。

客户名單無形資產估值-收購Ball Metalpack

如綜合財務報表附註3和附註8所述，公司於2022年1月26日完成了對Ball Metalpack Holding，LLC的收購，扣除收購的現金淨額為13.5億美元。作為收購的一部分，收購的可識別無形資產為4.98億美元，主要與客户名單有關。與收購相關的無形資產的公允價值採用收益估值法確定。預測貼現的未來現金流需要管理層對預計收入、預計利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)利潤率、貼現率和客户流失率做出重大估計。

我們決定執行與收購Ball Metalpack Holding，LLC收購的客户名單無形資產相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在制定收購的客户名單無形資產的公允價值估計時的重大判斷；(Ii)審計師在執行程序和評估管理層與預計收入、EBITDA利潤率、折扣率和客户流失率相關的重大假設時的高度判斷、主觀性和努力；以及(Iii)審計工作涉及使用具有專業技能和知識的專業人員。

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與購置會計有關的控制措施的有效性，包括控制管理層對客户名單無形資產的估值。除其他外，這些程序還包括：(一)閲讀
(I)評估收購協議；(Ii)測試管理層就收購的客户名單無形資產編制公允價值估計的程序；(Iii)評估收益估值方法的適當性；(Iv)測試收益估值方法所使用的基礎數據的完整性和準確性；及(V)評估管理層使用的與預計收入、EBITDA利潤率、貼現率和客户流失率有關的重大假設的合理性。評估管理層與預計收入和EBITDA利潤率相關的重大假設涉及評估管理層使用的重大假設是否合理，考慮到(I)Ball Metalpack Holding，LLC目前和過去的業績；(Ii)與外部市場和行業數據的一致性；以及(Iii)這些重大假設是否與審計其他領域獲得的證據一致。擁有專業技能和知識的專業人士被用來協助評估(I)公司收入估值方法的適當性和(Ii)貼現率和客户流失率的合理性和重大假設。


/s/ 普華永道會計師事務所
北卡羅來納州夏洛特市
2023年2月28日

自1967年以來，我們一直擔任本公司的審計師。







F-2 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

合併資產負債表
索諾科產品公司
(以千為單位的美元和股票)
12月31日
20222021
資產
流動資產
現金和現金等價物$227,438 $170,978 
應收貿易賬款，扣除準備金淨額#美元16,879 in 2022 and $19,651 in 2021
862,712 755,609 
其他應收賬款99,492 95,943 
盤存
已完成和正在進行中453,981 199,823 
材料和用品641,577 362,290 
預付費用76,054 74,034 
流動資產總額2,361,254 1,658,677 
財產、廠房和設備、淨值1,710,399 1,297,500 
商譽1,675,311 1,324,501 
其他無形資產，淨額741,598 278,143 
長期遞延所得税29,878 25,818 
使用權資產--經營租賃296,781 268,390 
其他資產237,719 220,206 
總資產$7,052,940 $5,073,235 
負債與權益
流動負債
應付款給供應商$818,885 $721,312 
應計費用及其他295,841 290,874 
應計工資和其他補償109,830 90,476 
應付票據和長期債務的當期部分502,440 411,557 
應計税16,905 11,544 
流動負債總額1,743,901 1,525,763 
長期債務2,719,783 1,199,106 
非流動經營租賃負債250,994 234,167 
退休金和其他退休後福利120,084 158,265 
遞延所得税107,293 70,482 
其他負債38,088 35,911 
承付款和或有事項(附註16)
Sonoco股東權益
系列優先股，無面值
授權30,000股票
0截至2022年12月31日和2021年12月31日的已發行和已發行股票
普通股，無面值
授權300,000股票
97,645和97,370截至2022年12月31日和2021年12月31日的已發行和已發行股票
7,175 7,175 
超過規定價值的資本140,539 119,690 
累計其他綜合損失(430,083)(359,425)
留存收益2,348,183 2,070,005 
Sonoco股東權益總額2,065,814 1,837,445 
非控制性權益6,983 12,096 
總股本2,072,797 1,849,541 
負債和權益總額$7,052,940 $5,073,235 
從F-7頁開始的附註是這些合併財務報表的組成部分。

F-3 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

合併損益表
索諾科產品公司
  
(除每股數據外，美元和股票以千為單位)
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
淨銷售額$7,250,552 $5,590,438 $5,237,443 
銷售成本5,810,903 4,528,528 4,191,104 
毛利1,439,649 1,061,910 1,046,339 
銷售、一般和行政費用707,343 558,180 528,439 
重組/資產減值費用56,910 14,210 145,580 
業務剝離損失，淨額

— 2,667 14,516 
營業利潤675,396 486,853 357,804 
非經營性養老金成本7,073 568,416 30,142 
利息支出101,662 63,991 75,046 
利息收入4,621 4,756 2,976 
提前清償債務造成的損失— 20,184 — 
所得税前收益/(虧損)571,282 (160,982)255,592 
所得税準備金[受益於]所得税118,509 (67,430)53,030 
關聯公司未計權益前收益/(虧損)452,773 (93,552)202,562 
關聯公司淨收益中的權益，税後淨額14,207 10,841 4,679 
淨收益/(虧損)466,980 (82,711)207,241 
可歸因於非控股權益的淨(收益)/虧損(543)(2,766)222 
可歸因於Sonoco的淨收益/(虧損)$466,437 $(85,477)$207,463 
加權平均已發行普通股：
基本信息97,991 99,608 100,939 
假設裁決的行使741 — 270 
稀釋98,732 99,608 101,209 
每股普通股
可歸因於Sonoco的淨收益/(虧損)：
基本信息$4.76 $(0.86)$2.06 
稀釋$4.72 $(0.86)$2.05 
 
綜合全面收益表
索諾科產品公司
 
(千美元)
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
淨收益/(虧損)$466,980 (82,711)$207,241 
其他綜合(虧損)/收入：
外幣折算調整(68,780)(75,636)46,092 
固定福利計劃中扣除税項後的變動424 471,350 11,666 
衍生金融工具的變動，税後淨額(1,842)1,119 325 
其他綜合(虧損)/收入(70,198)396,833 58,083 
綜合收益396,782 314,122 265,324 
可歸因於非控股權益的淨(收益)/虧損(543)(2,766)222 
可歸因於非控股權益的其他綜合(收益)/虧損(460)584 1,878 
Sonoco的全面收入$395,779 $311,940 $267,424 
從F-7頁開始的附註是這些合併財務報表的組成部分。
 
F-4 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

合併總股本變動表
索諾科產品公司
(以千為單位的美元和股票)
總計
權益
普通股
資本流入
超過
陳述
價值
累計
其他
全面
損失
保留
收益
非-
控管
利益
傑出的金額
2020年1月1日$1,815,705 100,198 $7,175 $310,778 $(816,803)$2,301,532 $13,023 
淨收益/(虧損)207,241 207,463 (222)
其他綜合收益/(虧損)：
翻譯收益/(損失)46,092 47,970 (1,878)
固定福利計劃調整1
11,666 11,666 
衍生金融工具1
325 325 
其他綜合收益/(虧損)58,083 59,961 (1,878)
支付給非控股權益的股息— 
分紅(173,570)(173,570)
股票獎勵的發放1,154 398 1,154 
回購股份(8,483)(149)(8,483)
基於股票的薪酬10,607   10,607    
新會計公告的影響(209)— (209)
2020年12月31日$1,910,528 100,447 $7,175 $314,056 $(756,842)$2,335,216 $10,923 
淨(虧損)/收入(82,711)(85,477)2,766 
其他綜合收益/(虧損)：
翻譯損失(75,636)(75,052)(584)
固定福利計劃調整1
471,350 471,350 
衍生金融工具1
1,119 1,119 
其他綜合收益/(虧損)396,833 397,417 (584)
分紅(179,734)(179,734)
股票獎勵的發放1,111 309 1,111 
回購股份(218,085)(3,386)(218,085)
基於股票的薪酬22,608 22,608 
支付給非控股權益的股息(1,009)(1,009)
2021年12月31日$1,849,541 97,370 $7,175 $119,690 $(359,425)$2,070,005 $12,096 
淨收入466,980 466,437 543 
其他綜合(虧損)/收入：
折算(虧損)/收入(68,780)(69,240)460 
固定福利計劃調整1
424 424 
衍生金融工具1
(1,842)(1,842)
其他綜合(虧損)/收入(70,198)(70,658)460 
購買非控股權益(13,196)(7,080)(6,116)
分紅(188,259)(188,259)
股票獎勵的發放1,167 354 1,167 
回購股份(4,547)(79)(4,547)
基於股票的薪酬31,309 31,309 
2022年12月31日$2,072,797 97,645 $7,175 $140,539 $(430,083)$2,348,183 $6,983 
1
税後淨額
從F-7頁開始的附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-5 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

合併現金流量表
索諾科產品公司
 
(千美元)
截至十二月三十一日止的年度
202220212020
經營活動的現金流
淨收益/(虧損)$466,980 $(82,711)$207,241 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
資產減值/(收益)21,444 (4,082)100,242 
折舊、損耗和攤銷308,824 245,184 261,290 
提前清償債務損失— 20,184 — 
基於股份的薪酬費用31,309 22,608 10,607 
關聯公司淨收益中的權益，税後淨額(14,207)(10,841)(4,679)
關聯公司派發現金股利8,902 8,660 6,777 
淨(收益)/資產處置損失(5,979)15 (2,752)
業務剝離淨虧損— 2,667 14,516 
養老金和退休後計劃費用10,697 595,620 57,973 
養卹金和退休後計劃繳款(37,409)(163,659)(40,411)
遞延税金淨額(減少)/增加(9,876)(158,836)573 
資產和負債變動，扣除收購、資產剝離和外幣調整的影響
應收貿易賬款(2,466)(149,755)17,853 
盤存(353,478)(130,119)12,125 
應付款給供應商27,225 172,430 21,487 
預付費用33,702 (13,077)4,754 
應付所得税和其他所得税項目5,504 (42,204)(12,545)
應計費用及其他資產和負債17,877 (13,412)50,570 
經營活動提供的淨現金509,049 298,672 705,621 
投資活動產生的現金流
購置房產、廠房和設備(328,769)(256,019)(194,127)
收購成本，扣除收購現金的淨額(1,427,020)(22,209)(49,261)
出售業務所得款項，淨額— 91,569 103,411 
出售資產所得收益9,621 13,166 12,966 
其他淨投資活動4,732 7,591 684 
投資活動使用的現金淨額(1,741,436)(165,902)(126,327)
融資活動產生的現金流
發行債券所得款項2,153,355 172,042 1,121,860 
債務本金的償還(285,511)(628,119)(886,055)
商業票據借款淨額(減少)/增加(349,000)349,000 (250,000)
未付支票淨額(減少)/增加(18,529)6,974 20,950 
利率互換收益— 4,387 14,480 
支付或有對價— — (3,000)
現金股利--普通股(187,093)(178,622)(172,626)
購買非控股權益(14,474)— — 
支付給非控股權益的股息— (1,009)— 
提前清償債務的超額現金成本— (20,111)— 
股份回購的付款(4,547)(218,085)(8,483)
籌資活動提供/(使用)的淨現金1,294,201 (513,543)(162,874)
匯率變動對現金的影響(5,354)(13,097)3,145 
增加/(減少)現金和現金等價物56,460 (393,870)419,565 
年初現金及現金等價物170,978 564,848 145,283 
年終現金及現金等價物$227,438 $170,978 $564,848 
非現金投資活動補充日程表：
不動產、廠房和設備的非現金附加費$20,250 $27,343 $3,139 
補充披露：
支付利息，扣除資本化金額後的淨額$88,208 $68,189 $71,707 
已繳納所得税，扣除退款後的淨額$122,881 $133,610 $65,002 
在業務活動提供的現金淨額內報告的上一年的某些數額已經修訂，以符合當前的列報方式。
從F-7頁開始的附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-6 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

合併財務報表附註
Sonoco Products Company(千美元，每股數據除外)
 
1. 重要會計政策摘要
陳述的基礎
合併財務報表包括Sonoco Products Company及其控股子公司(“公司”或“Sonoco”)在公司間賬户和交易註銷後的賬户。
本公司不控制被投資公司或本公司不是主要受益人但有能力對被投資公司的財務和經營決策施加重大影響的關聯公司的投資，按權益會計方法入賬。適用於這些股權投資的收入在綜合損益表中的“關聯公司收益中扣除税項後的權益”中列報。股權投資的賬面價值總額在公司綜合資產負債表的“其他資產”中列報，總額為#美元。59,171 a發送$54,356在…分別是2022年12月31日和2021年12月31日。這些總數包括指南針y’s 19.5在智利的一家小型管道和芯材企業中的%所有權投資和18.0投資於2022年6月收購的南卡羅來納州一家小型可持續保護包裝解決方案的設計和製造商。該公司不能對這兩項股權投資中的任何一項施加重大影響。因此，非重大投資計入計量替代方案(即成本減去減值，經任何符合資格的可見價格變動調整後)。
2022年10月13日，公司完成了對其12.2對芬蘭一家小型紙張回收企業的%所有權投資，現金收益為$3,830並確認了出售美元的收益1,242。在出售前，這項股權投資計入了計量替代方案。
2023年1月26日，該公司完成了將其Sonoco可持續發展解決方案(“S3”)業務出售給Northstar回收公司(“Northstar”)。在出售條款內，公司獲得2.7北極星的%股權價值為$5,000。這項投資將計入計量備選方案。有關更多信息，請參見注釋3。
截至2022年12月31日，本公司對其產生重大影響的關聯公司包括：
實體
所有權權益
百分比為
2022年12月31日
RTS包裝有限責任公司35.0 %
下跌轉化股份有限公司50.0 %
下跌索諾科股份有限公司50.0 %
昭和物產有限公司。22.2 %
Papertech Energía，S.L.25.0 %
威登哈默新包裝有限公司40.0 %
2022年11月9日，本公司簽訂了購買剩餘股份的最終協議65RTS包裝，LLC的%股權。這筆交易預計將在2023年下半年完成。有關更多信息，請參見注釋3。
估計和假設
根據美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表日期的資產和負債額以及報告期內的收入和費用。實際結果可能與這些估計不同。
收入確認
根據銷售條款，公司通常在控制權在裝運或交付時轉移到客户手中的時間點記錄收入。此外，在某些情況下，在公司有權對客户特定且沒有替代用途的產品支付保證金的情況下，隨着生產時間的推移，控制權轉移。對於符合這兩個標準的產品，公司在生產商品時，根據輸入法確認一段時間內的收入。該公司通常與客户簽訂主供應安排，在特定時間段內提供貨物和/或服務。客户提交帶有數量和價格的採購訂單，以創建用於會計目的的合同。運輸和搬運費用被視為履行成本，並計入“銷售成本”，向客户收取的運費計入公司綜合損益表的“淨銷售額”。
該公司與某些客户簽訂了回扣協議。這些返點被記錄為銷售額的減少，並使用銷售數據和特定於每個客户協議的返點百分比進行應計。應計客户回扣包括在公司綜合資產負債表的“應計費用及其他”中。
根據本公司的安排，付款條件通常為短期性質。如果發票在預定期限內付款，公司將為某些客户提供即時付款折扣。即時付款折扣可在初始銷售後的短時間內確定，與銷售退貨一樣，被視為收入的減少。
應收賬款和壞賬準備
本公司的應收貿易賬款不計息，按發票金額入賬。壞賬準備是本公司對現有應收賬款中可能出現的信貸損失金額的最佳估計。該公司在每個資產負債表日對其應收賬款中固有的終身預期信貸損失進行評估。這樣的評估包括考慮歷史損失經驗、客户付款頻率的趨勢、目前的經濟狀況，以及對客户和行業未來財務健康狀況的判斷。呆賬準備乃定期監察，並按需要作出調整，以確保賬目正確反映本公司對不良貿易應收賬款的最佳估計。當公司確定不會收回應收賬款時，賬户餘額將從壞賬準備中註銷。
在2022年、2021年或2020年，沒有任何單一客户佔公司綜合淨銷售額的10%或更多，也沒有任何單一客户的應收賬款餘額佔公司截至2022年12月31日或2021年12月31日的應收貿易賬款總額的10%或更多。
F-7 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

本公司與第三方金融機構合作，向客户出售某些貿易應收賬款，以加快其現金收款週期。此外，該公司還參與其某些客户推動的供應鏈融資安排。根據這兩項安排轉讓的應收款一般符合根據會計準則編撰(“ASC”)860“轉讓和服務”的指引作為真實銷售入賬的要求，導致該等應收款從公司的綜合資產負債表中取消確認。根據該等安排進行的出售並無追索權，而本公司繼續參與出售的應收賬款的唯一業務是提供與轉讓資產有關的催收服務。鑑於我們安排的短期性質，這些安排的維修費對財務報表無關緊要。總的來説，大約13% a發送10本公司於2022年及2021年的綜合淨銷售額分別於該等安排下結清。
應付賬款與供應鏈融資
本公司推行自願性供應鏈融資計劃(“供應鏈融資計劃”)，為某些供應商提供向參與計劃的金融機構出售本公司應收賬款的機會。此類出售由供應商和金融機構在無追索權的基礎上以影響公司信用評級的費率進行，因此可能對供應商更有利。根據SCF計劃，公司或我們的任何子公司不提供任何擔保。本公司的責任僅限於按照最初與其供應商協商的條款付款，無論供應商是否將其應收賬款出售給金融機構。本公司不與供應商就其參與SCF計劃達成任何協議。根據SCF方案欠參加金融機構的款項包括在“應付帳款”中#美元。52,415在2022年12月31日及$46,8322021年12月31日。
研發
研究和開發成本在發生時計入費用，包括工資和其他直接相關費用。研究和開發成本總計約為28,700在……裏面2022, $24,100 in 2021 and $22,000 in 2020 包括在公司綜合損益表的“銷售、一般和行政費用”中。
重組和資產減值
與退出或處置活動相關的成本在發生負債時確認。如果資產因重組行動而減值，資產將減記為公允價值減去估計出售成本(如果適用)。公允價值的確定涉及一些重要的估計和假設。在作出估計時，公司考慮了歷史經驗和所有可獲得的信息；然而，出售剝離的資產最終實現的金額可能與公司綜合財務報表中反映的估計公允價值不同。
現金和現金等價物
現金等價物由購買時對公司的原始到期日為三個月或更短的高流動性投資組成。現金等價物按接近公平市價的成本入賬。本公司的現金和現金等價物主要存放在大型、成熟、有信用的金融機構，從而限制了本公司的信貸風險。
盤存
該公司的大部分庫存採用先進先出(FIFO)法核算，並以成本或可變現淨值中較低的一種方式列報。
後進先出(LIFO)法用於評估公司的某些國內庫存，主要是金屬、內部製造的紙和從第三方購買的紙，以及撲克辛加蓋11%和15佔總庫存的比例分別為2022年12月31日和2021年12月31日。採用後進先出法核算的存貨以成本價和市場價中的較低者為準。如果對所有存貨採用先進先出的核算方法，總存貨將增加#美元。51,342及$22,900分別於2022年12月31日和2021年12月31日。
財產、廠房和設備
物業、廠房及設備資產指土地、建築物及設備的原始成本減去折舊，按直線法按資產的估計使用年限計算，並於事件顯示賬面值可能無法收回時審核減值。設備的壽命一般在3至11幾年，建築的範圍從15至40好幾年了。
修理費和維護費在發生時記入費用。當財產報廢或以其他方式處置時，成本和累計折舊分別從資產和相關備抵賬户中註銷。出售時的收益或損失在發生時計入或計入收益。
木材資源按成本列報。消耗量根據估計的年內木材砍伐單位數計入業務費用。
租契
在合同開始時，公司會評估合同是不是租約或包含租約。評估的依據是(1)合同是否涉及使用一項獨特的已確定資產，(2)公司是否獲得在整個期間使用該資產的幾乎所有經濟利益的權利，以及(3)公司是否有權指示使用該資產。當本公司確定存在租賃時，租賃資產和相應的租賃負債將計入其綜合資產負債表。年期為12個月或以下的租賃合約，並不連同本公司根據ASC 842租約作出的實際權宜選擇而記入綜合資產負債表。租賃資產代表本公司在租賃期內使用相關資產的權利，並在任何情況表明賬面價值可能無法收回時對減值進行審查。租賃負債是指公司因租賃而產生的義務。本公司的租賃資產和負債可能包括在合理確定本公司將行使該等期權時延長或終止租約的期權。該公司與非租賃組成部分簽訂了租賃協議，涉及租賃組成部分(例如，公共區域維護，如清潔或美化環境等)。根據租賃會計準則的範圍，本公司將每個租賃以及與該租賃相關的任何非租賃組成部分作為所有相關資產類別的單一租賃組成部分進行會計處理。
租賃資產及負債於生效日期按租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司租約中的隱含利率不容易確定，本公司使用基於本公司遞增擔保借款利率的貼現率計算其租賃負債，該遞增擔保借款利率考慮並反映了在本公司全球業務區域內活躍的租賃的特定地理區域的利率。該公司還採用投資組合辦法，對租賃期限在10年或以下的合同實行“短期”費率，對10年以上的合同實行“長期”費率。租賃支付可以是固定的或可變的，
F-8 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

然而，在確定租賃負債時，只包括固定付款或實質固定付款。可變租賃付款在租賃期內支付費用的期間在營業費用中確認。
本公司按直線法確認租賃期內經營租賃的固定租賃費用。對於融資租賃，本公司在租賃期間採用實際利息法確認租賃負債的利息支出，融資租賃資產餘額按直線攤銷。
商譽
本公司於第三季度每年評估其減值商譽，或根據個別報告單位或本公司整體的事實及情況不時評估其商譽。在進行減值測試時，本公司將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較，並就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用。這項量化測試考慮的因素包括估計公允價值超出當前賬面值的數額、與先前預測相比當年的經營表現，以及來自可比交易和交易倍數的隱含公允價值。
在確定報告單位的公允價值時，管理層同時考慮了收益法和市場法。公允價值乃使用貼現現金流量模型估計，該模型基於對未來年度經營業績及相關現金流量的預測，並結合基於指引上市公司的可比交易倍數及交易倍數。報告單位的計算估計公允價值反映了許多重要的管理假設和估計，包括對銷售增長、毛利率和貼現率的預測。這些假設的變化可能會對估計公允價值產生重大影響。
該公司的預測納入了管理層對預期未來業績的最佳估計，其中包括與新業務和保留業務以及未來營業利潤率相關的預期。然後，使用管理層認為與現金流固有風險相稱的貼現率，將預測的未來現金流貼現至現值。
如果報告單位的公允價值超過報告單位資產(包括商譽)的賬面價值，則不存在減值。如果報告單位的賬面價值超過該報告單位的公允價值，則就超出部分確認減值費用。商譽不會攤銷。
長期資產、無形資產和其他資產的減值
無形資產在各自的使用年限內攤銷，通常是直線攤銷，使用年限通常為3至40好幾年了。公司沒有無形資產，沒有無限的生命。只要存在減值指標，本公司就對其無形資產進行減值評估。
評估潛在減值時使用的假設和估計可能會導致影響長期、無形和其他資產的賬面價值的調整，以及在公司的綜合財務報表中確認減值費用。每當存在減值指標或承諾出售資產時，本公司對其長期資產(物業、廠房和設備)、確定壽命的無形資產和其他資產(包括使用權租賃資產、應收票據和股權投資)進行減值評估。如果來自長期資產、定期無形資產或其他資產組的未貼現預期未來現金流量的總和低於該資產組的賬面價值，則確認資產減值費用。在預測預期未來現金流時使用的主要假設和估計通常包括價格水平、銷售增長、利潤率和資產壽命。減值費用的金額(如有)按資產的賬面價值超過其公允價值計算，一般由該資產的貼現未來現金流量表示，或如屬本公司評估為出售的資產，則為估計出售收益減去出售成本。本公司在估計其資產的公允價值時，會考慮歷史數據及經驗，以及所有其他可得的相關資料。然而，可在實際交易中實現的公允價值可能與用於評估減值的估計值不同。此外，假設和估計的變化可能會導致有關減值的不同結論。
所得税
本公司採用資產負債法計提所得税。在這種方法下，遞延税項資產和負債是根據財務報告要求和税法之間的差異確定的。資產和負債是使用制定的税率和法律計量的，這些税率和法律將在差額預期逆轉時生效。
本公司根據其對是否更有可能需要額外税款的估計，確認不確定所得税狀況的負債，並在綜合損益表的所得税撥備內報告相關利息和罰金。
衍生品
該公司使用衍生品來緩解一些原材料和能源成本、外匯以及不時出現的利率波動的影響。本公司一般以市場價格或固定價格購買金屬和能源等商品，這些商品是作為正常業務過程中預期消耗量的採購過程的一部分與供應商確定的。本公司可訂立商品期貨或掉期合約，以管理價格波動的影響。公司可以使用外幣遠期合約和其他風險管理工具來管理外幣現金流變化的風險敞口，以及公司合併財務報表上貨幣資產和負債的換算。由於將債務作為其業務的融資來源，該公司面臨利率波動的風險。本公司可能不時使用傳統的非槓桿利率掉期來管理其對利率變動的風險敞口。此外，公司選擇了符合衍生品定義的實物商品合同的正常購買、正常銷售範圍例外。衍生工具在資產狀況的範圍內，使本公司在衍生協議的交易對手不履行合約時蒙受信貸損失。本公司通過最低信用標準、交易對手多元化和監督信用風險集中的程序來管理其對交易對手信用風險的敞口。本公司可能訂立可能包含信用風險相關或有特徵的金融衍生品合約，這可能導致交易對手要求立即付款或要求立即和持續地對淨負債頭寸中的衍生品工具進行全面隔夜抵押。
本公司根據已公佈的市價或基於當前價格及/或利率報價及貼現估計現金流量的估計價值，按公允價值在資產負債表上將其衍生工具記錄為資產或負債。衍生工具的公允價值變動於淨收益或其他全面收益確認，視乎衍生工具是否計入現金流量或淨投資對衝關係而定。累計其他全面收益中的金額被重新分類為對衝預測交易影響收益的同一個或多個期間的收益。公司的政策是不投機衍生工具.
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基於股票的薪酬計劃
本公司以限制性股票單位、業績或有限制性股票單位和其他基於股票的獎勵的形式利用基於股票的薪酬。與業績或有限制股票單位相關的基於股份的薪酬支出金額是基於對未來業績的估計，使用股票計劃説明中為每個授予的獎勵定義的衡量標準。截至2022年12月31日，這些績效指標包括：
•每股基本收益-與每個獎項相關的三年測算期內預測未來每股基本收益和歷史年度每股基本收益的三年總和；以及
•投資資本回報率--三年簡單平均值，計算方法為：1)税後淨基本營業利潤(來自歷史或預計基本收益)除以2)各自年度總債務或預計債務加股本的平均值。
對這些業績衡量指標未來實現情況的估計的變化可能會導致公司綜合財務報表中確認的基於股份的薪酬支出金額在不同時期之間出現重大波動。
養老金和退休後福利計劃
該公司為其在美國、墨西哥、比利時、德國、希臘、法國和土耳其的某些員工提供非繳費固定收益養老金計劃。用於評估這些計劃的精算估值採用了可能對計算出的數額產生重大影響的關鍵假設。
該公司在每個會計年度結束時根據高質量債務工具的收益率曲線調整其貼現率，持續時間與每個計劃的預期福利支出相匹配。預期收益率假設是通過考慮有針對性的計劃資產配置、按資產類別劃分的預計未來回報和積極投資管理而得出的。第三方資產回報模型用於制定計劃投資的預期回報範圍。12-至15年期間，預期收益率選自預測結果總範圍內的最佳估計範圍。該公司定期重新平衡其計劃資產組合，以維持目標分配水平。薪酬加幅假設一般是基於薪酬和激勵性薪酬的增長。
影響這些計劃預計負債的其他假設和估計包括通貨膨脹、參與者退出和死亡率以及退休年齡。本公司每年評估在預測退休金和退休後負債及相關開支時所使用的假設。這些判斷、假設和估計可能會影響本公司綜合財務報表中養老金和退休後計劃淨資產和負債以及養老金和退休後計劃費用的賬面價值。
企業合併
該公司對業務的收購是根據ASC 805“業務合併”進行會計核算的。本公司按收購日的公允價值確認收購的可確認資產、承擔的負債以及收購企業中的任何非控股權益。商譽是指在收購日期扣除可確認資產和承擔負債的公允價值後，轉移的對價的超額部分，也按公允價值計量。收購會計方法要求公司對截至收購之日的業務合併要素的公允價值做出重大估計和假設，包括可識別無形資產的公允價值、遞延税項資產估值準備金、負債(包括與債務、養老金和其他退休後計劃有關的負債)、不確定的税務狀況、或有對價和或有事項。該方法還要求公司在不超過一年的計量期內完善這些估計，以反映獲得的關於收購日期存在的事實和情況的新信息，如果知道這些事實和情況，將影響到截至該日期確認的金額的計量。如果公司被要求調整與收購相關的資產和負債的公允價值記錄的臨時金額，這些調整可能會對其財務狀況和經營業績產生重大影響。
在估計收購的客户關係、技術和其他可識別無形資產的公允價值時，重要的估計和假設包括公司預計從收購的資產產生的未來現金流量、貼現率、客户流失率和長期收入增長預測。要預測貼現的未來現金流，公司需要對預計收入、預計利息、税項、折舊和攤銷前收益、貼現率和客户流失率做出重大估計。如果隨後對基本業務活動的實際結果和更新的預測與用於開發這些價值的假設和預測相比發生變化，公司可能會記錄減值費用。此外，本公司估計了某些收購資產的經濟壽命，這些壽命用於計算折舊和攤銷費用。如果對經濟壽命的估計發生變化，折舊或攤銷費用可能會增加或減少，或者所獲得的資產可能會減值。
對於被收購企業為承租人的租賃，本公司按剩餘租賃付款的現值計量租賃負債，猶如收購租賃是本公司於收購日的新租賃一樣。本公司以與租賃負債相同的金額計量使用權資產，經調整以反映租賃相對於市場條款有利或不利的條款。
可報告的細分市場
本公司通過評估首席運營決策者審查的詳細程度以及與毛利率、銷售產品的性質、生產流程的性質、客户類型和類別、用於分銷產品的方法以及監管環境的性質相關的運營部門之間的相似性來確定其應報告的部門。在這些因素中，該公司認為，在決定經營部門的聚合方面，最重要的是產品的性質和所服務的客户類型。公司的經營和報告結構包括二可報告的細分市場，消費包裝和工業紙包裝，其餘所有業務均報告為所有其他業務。
或有事件
根據美國公認會計原則對或有事項的會計處理，估計損失的應計項目應在獲得表明損失可能發生且金額可合理估計的信息時記錄。如此累積的金額不會貼現。隨着更多信息的瞭解，估計和假設的變化可能會影響應計項目從一個時期到另一個時期的賬面價值。

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2. 新會計公告
2022年9月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU)2022-04“負債-供應商財務計劃(子主題405-50)：供應商財務計劃義務的披露”。此更新中的修訂要求供應商融資計劃中的買方在每個年度報告期間披露有關其供應商融資計劃的定性和定量信息，包括關鍵付款條件的描述，以及截至年度期間結束時未償債務的前滾。修正案對2022年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期，但關於前滾信息的修正案除外，該修正案對2023年12月15日之後開始的財政年度有效。該公司不打算選擇提前採用這一更新，也預計這一聲明不會對其合併財務報表產生實質性影響。
2022年3月，FASB發佈了ASU 2022-02《金融工具-信用損失(主題326)：問題債務重組和年份披露》。此次更新中的修訂取消了對問題債務重組的會計指導，同時加強了對某些貸款再融資和債權人在借款人遇到財務困難時進行重組的披露要求。修正案還要求一個實體披露本期按來源年度的應收款融資和租賃投資淨額的沖銷總額。該公司預計這一聲明不會對其合併財務報表產生實質性影響。
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08《企業合併：合同資產和合同負債的會計處理》。本次更新中的修訂主要要求收購方確認和計量在企業合併中收購的合同資產和合同負債，如同收購方已發起相關收入合同一樣，而不是按收購日期的公允價值進行確認和計量。一般而言，這將導致購買方按照被購買方財務報表中按照公認會計原則確認和計量的方式確認和計量購入的合同資產和合同負債。本ASU中的修正案在2022年12月15日之後的財政年度和這些財政年度內的過渡期內生效。本公司目前正在評估採用ASU 2021-08將對其合併財務報表產生的影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04《促進參考匯率改革對財務報告的影響》。ASU 2020-04就應用美國公認會計原則有關合約修改和對衝會計的指引提供了臨時的可選權宜之計和例外情況，以減輕預期市場從倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行同業拆借利率過渡到替代參考利率(例如有擔保隔夜融資利率(SOFR))的財務報告負擔。2021年1月，FASB發佈了ASU 2021-01《參考利率改革》，澄清主題848中關於合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於使用利率進行保證金、貼現或合同價格調整的衍生品工具，該利率因參考利率改革而修改。 與ASU 2020-04相關的日落會計準則條款最初設定為2022年12月31日；然而，在2022年12月，FASB發佈了ASU 2022-06《參考匯率改革：推遲主題848的日落日期》。倫敦銀行間同業拆借利率所有貨幣和期限的預期停止日期現在預計將發生在2023年6月30日。ASU 2022-06指南的目標是在過渡期內提供臨時救濟，將主題848的日落日期推遲到2024年12月31日，之後實體將不再被允許適用主題848中的救濟。這一聲明自2022年12月31日發佈日期起生效，對公司的合併財務報表沒有實質性影響。本公司預計，倫敦銀行同業拆息向SOFR的市場過渡不會對其綜合財務報表產生重大影響。
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12《所得税，(主題740)：簡化所得税的會計處理》。在確認投資遞延税金、執行期間內分配和計算中期所得税方面，這一ASU排除了某些例外。它還降低了某些領域的複雜性，包括確認税收商譽的遞延税款，以及將税收分配給合併集團的成員。ASU 2019-12年度的修訂自2021年1月1日起對本公司生效，其採納對合並財務報表並無重大影響。
2016年6月，FASB發佈了ASU 2016-13年度《金融工具信用損失衡量》，其中要求對所持金融資產的預期和已發生信貸損失進行衡量和確認。對預期信貸損失的計量應基於過去事件的相關信息，包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收集性的合理和可支持的預測。公司於2020年1月1日採用這一標準，採用修改後的追溯法，並記錄了留存收益的累計效果調整為$209，增加壞賬準備#美元。279，以及遞延所得税負債減少#美元。70截至2020年1月1日。
除上文討論的聲明外，並無其他新發布或新適用的會計聲明對本公司的財務報表產生或預期會產生重大影響。此外，截至2022年12月31日，並無其他尚待採納的公告預計會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
3. 收購和資產剝離
收購
2022年11月15日，本公司完成了對S.P.Holding，SkJern A/S(“SkJern”)的收購，該公司是一家總部位於丹麥SkJern的私營紙張製造商，價格為1美元88,647，扣除獲得的現金後的淨額。斯傑恩利用再生紙生產高檔紙板，用於硬質紙箱、紙管和紙芯以及其他應用。此次收購預計將擴大該公司在整個歐洲的轉換業務和客户的產能。SkJern的商譽包括增加某些市場的准入和現有的客户關係，預計這些商譽都不能在所得税方面扣除。
2022年8月31日，公司完成了對諾德斯蒂·圖貝特斯和NE圖貝特斯(統稱為諾德斯蒂)的收購，二在巴西的小型管道和核心業務。總對價：二商業價值為$6,518，包括成交時支付的現金#美元3,933，2022年10月和11月的額外付款，總額為$671，以及總計#美元的延期付款1,914預計將在未來六年內支付。諾德斯蒂的商譽包括增加某些市場的准入和現有的客户關係，預計所有這些商譽都可以在所得税方面扣除。
2022年1月26日，公司完成了對Ball Metalpack Holding，LLC(“Ball Metalpack”)的收購，更名為Sonoco金屬包裝(“金屬包裝”)，Sonoco金屬包裝是食品和家用產品可持續金屬包裝的領先供應商，也是北美最大的氣霧劑罐生產商，價格為1美元1,348,589，扣除獲得的現金後的淨額。如前所述，最後審議須按照慣例在結束後對週轉資金、現金和債務進行調整，並於2022年第二季度最後敲定。該公司從賣家那裏獲得現金共計$14,820，其中$6,924在初次分配時已反映為應收款。在公司被收購之前，Ball Metalpack是一家成立於2018年的合資企業，由鉑金股權(51%)和Ball Corporation(49%)。金屬包裝包括八在美國的製造工廠和位於科羅拉多州布魯姆菲爾德的總部設施。構成金屬包裝商譽的因素包括進入某些市場的機會增加以及聚集的勞動力的價值。大致81預計商譽的10%可在所得税中扣除。此次收購符合公司投資其核心業務的戰略，因為它補充了公司最大的消費包裝特許經營權--全球剛性紙質容器，並進一步擴大了公司的可持續包裝產品組合，包括金屬包裝。
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本公司在金屬包裝和SkJern收購中收購的資產和承擔的負債的初始初步公允價值，以及反映金屬包裝計量期間所作調整的修訂初步公允價值如下：
金屬包裝斯基恩
初始分配(a)
測算期調整修訂後的撥款
初始分配(a)
應收貿易賬款$113,850 $— $113,850 $8,055 
其他應收賬款14,569 (43)14,526 193 
盤存190,070 381 190,451 2,595 
預付費用44,530 — 44,530 349 
財產、廠房和設備333,496 (2,462)331,034 24,334 
使用權--資產經營租賃38,000 — 38,000 28 
其他無形資產498,000 — 498,000 42,818 
商譽366,098 (28,987)337,111 29,059 
其他有形資產淨值48,069 (196)47,873 — 
應付款給供應商(105,580)— (105,580)(3,466)
應計費用及其他(30,671)691 (29,980)(1,173)
應繳税金— — — (576)
應付票據和長期債務的當期部分(46,463)— (46,463)— 
非流動經營租賃負債(30,448)— (30,448)(20)
長期債務(39,543)— (39,543)— 
遞延所得税(52,312)22,720 (29,592)(13,549)
購買總價，扣除購入現金後的淨額$1,341,665 $(7,896)$1,333,769 $88,647 
(a) 初始分配是本公司對報告期內發生收購的資產和負債的公允價值的初步估計，並基於當時可獲得的信息。
金屬包裝的計量期調整反映了最初確認的金額的變化，這是由於有關收購日期存在的事實和情況的新信息造成的。截至2022年12月31日，本公司正在繼續完成對金屬包裝和SkJern收購中收購的某些資產和承擔的負債的估值，並預計在各自收購之日起一年內完成其計量期調整。
本公司已根據收購方法將該等收購作為業務合併入賬，並已將被收購業務的經營結果計入本公司各自收購日期的綜合收益表。金屬包裝的財務業績包括在公司的消費包裝部門，諾德斯泰和斯傑倫的財務業績包括在工業紙包裝部門。
下表顯示了金屬包裝公司自收購之日起至2022年12月31日的財務業績：
補充信息一月二十六日至
金屬包裝2022年12月31日
淨銷售額$1,035,020 
淨收入$62,777 
下表顯示了假設對金屬包裝公司的收購發生在2021年1月1日，該公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的預計綜合業績。這一形式上的信息僅供參考，並不代表如果在2021年初完成收購就會取得的業務成果，也不一定代表未來的綜合成果。
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備考補充資料截止的年數
已整合2022年12月31日2021年12月31日
淨銷售額$7,300,140 $6,425,771 
可歸因於Sonoco的淨收益/(虧損)$528,818 $(145,570)
上述備考資料並不預測本公司未來任何期間的預期業績，亦不影響因合併或將收購業務與本公司的業務整合而產生的任何未來協同效益。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的預計信息包括折舊、攤銷和所得税的調整，這是基於金屬包裝公司收購的有形和無形資產以及假設收購發生在2021年1月1日的負債的初步公允價值分配。公司為收購提供資金而發行的額外債務的利息支出以及與收購相關的留存獎金也包括在備考信息中，就像收購發生在2021年1月1日一樣。與收購相關的成本為$28,171和與購置日存貨的公允價值調整有關的費用#美元33,155是在2022年期間被認可的。這些成本不包括在2022年預計淨收入中，而是反映在2021年預計淨收入中，就像收購發生在2021年1月1日一樣。
公司完成了四在2021年進行收購，淨現金成本為20,697。於2021年12月30日，本公司完成向私人持股公司美國回收西北卡羅來納州有限責任公司(“美國回收”)收購回收設施，總現金代價為$6,267。該工廠位於北卡羅來納州的阿什維爾，主要為北卡羅來納州西部和南卡羅來納州北部的回收材料加工提供服務。2021年11月8日，公司完成了對D&W Paper Tube Inc.的收購，D&W是一傢俬人擁有的紙管和紙板芯製造商，服務於地毯和紡織行業，包括二位於佐治亞州查茨沃斯的製造設施，總現金對價為$12,787。該公司還完成了二2021年早些時候進行了規模較小的收購。其中包括2021年8月3日的聯合包裝公司，該公司是一家紙質包裝和相關製造設備製造商，由位於澳大利亞悉尼的一家制造工廠組成，總現金對價為美元802，和2021年3月8日收購巴西小型管道和核心業務TuboTec，總現金對價為1美元841。每項收購的財務結果均從收購之日起計入公司的工業紙包裝部門。
公司完成了二2020年的收購，淨現金成本為5美元49,446。2020年8月3日，該公司完成了對位於法國哈布斯海姆的可持續紙包裝及相關製造設備的私營設計和製造商CAN包裝公司的收購，價格為1美元45,473，扣除獲得的現金後的淨額。罐頭包裝的運作二在法國的紙罐製造設施，以及一個研發中心，在那裏設計和製造專利包裝機和密封設備。對罐頭包裝的收購擴大了Sonoco提供各種形狀和尺寸的創新可回收包裝的能力。罐頭包裝的商譽包括增加某些市場的准入，這些商譽預計都不能用於所得税目的。CAN包裝公司自收購之日起的財務業績包括在該公司的消費品包裝部門。最後審議須視週轉資金變動至結算之日的結算後調整而定。這項和解發生在2021年1月，導致公司額外支付現金#美元。1,512.
2020年1月10日，公司完成了從Design Containers，Inc.(簡稱傑克遜維爾)手中收購佛羅裏達州傑克遜維爾一家小型管道和核心業務的交易，總現金對價為美元3,973。傑克遜維爾的商譽包括增加某些市場的准入，預計所有這些商譽都可以在所得税方面扣除。自收購之日起，傑克遜維爾公司的財務業績包括在公司的工業紙包裝部門。
本公司並不認為於2021年及2020年收購的業務的業績對個別或整體列報的年度有重大影響，因此不受提供補充形式資料的要求所限。因此，這裏不提供這一信息。
在……上面2022年11月9日，公司達成最終協議，從合資夥伴WestRock Company(“WestRock”)和田納西州查塔努加的一家WestRock造紙廠購買RTS Packaging，LLC(“RTS”)的剩餘股權，$330,000現金，視慣例價格調整而定。2023年1月，本公司和WestRock都收到了美國司法部反壟斷司要求提供更多信息和文件材料的請求(“第二次請求”)。第二項請求的發佈將根據1976年《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法》(經修訂的《高鐵法案》)延長等待期，直到公司和WestRock各自基本遵守第二項請求後30天，除非雙方和司法部自願延長審查期限或美國司法部提前終止審查期限。本公司預期於2023年下半年完成交易，但須視乎購買協議所載的成交條件獲得滿足或豁免，包括等待期或延期屆滿或提前終止。在此根據《高鐵法案》。交易完成後，該公司將擁有RTS的100%股權，RTS目前是Sonoco(35%的所有權權益)和WestRock(65%所有權權益)。RTS合資企業成立於1997年，將WestRock和該公司以前的防護包裝業務結合在一起，向玻璃容器製造商和葡萄酒、白酒、食品和藥品生產商銷售從回收紙板到玻璃容器製造商的實心纖維隔板。這筆交易將使該公司完全擁有十四轉換操作，包括十在美國，二在墨西哥，以及二在南美和一美國的造紙廠。交易完成後，大約1,100個人將成為公司的員工。該公司預計將用貸款人的新借款和手頭的現金為此次收購提供資金。
資產剝離
2023年1月26日，公司完成了將S3業務出售給Northstar的交易，S3業務是定製廢物和回收管理方案的提供商，也是公司工業紙包裝部門的一部分，銷售總價為美元15,338，包括一個2.7北極星的%股權價值為$5,000。公司預計將確認剝離這項業務的收益約為$11,000，税前，2023年第一季度。
2021年4月4日，該公司完成了將其美國展示和包裝業務出售給胡德集裝箱公司的交易，該業務是所有其他業務集團的一部分，價格為1美元80,000用現金支付。這項業務為消費產品客户提供設計、製造和履行購買點展示，以及合同包裝服務，並擁有大約450員工。它的業務包括八製造和履行設施以及四銷售和設計中心。
銷售價格在成交時根據某些交易費用以及目標營運資金水平與成交時預測水平之間的預期差額進行了調整。現金收益淨額為#美元79,704於2021年4月5日收到，本公司確認了剝離這項業務的虧損$5,516税前，在2021年第一季度。在截至2021年10月3日的季度內，
F-13 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

公司最終敲定了與此次出售相關的營運資金和解協議。和解協議帶來了額外的現金收益#美元。1,971買方承擔的某些債務總額為$786。因此，公司確認了先前報告的出售這項業務的損失減少了#美元2,757，税前，2021年第三季度，使出售業務的總虧損達到$2,759，税前。
2021年9月30日，本公司完成將其位於北卡羅來納州威爾遜的塑料-食品熱成型業務(“威爾遜熱成型”)出售給Placon，現金淨收益為$3,528，從而確認出售#美元的税前收益92.
在出售美國展示和包裝公司和威爾遜熱成型公司時處置的資產和負債包括：
美國陳列和包裝威爾遜熱成形
應收貿易賬款$26,342 $— 
盤存8,434 1,805 
財產、廠房和設備、淨值9,551 550 
使用權--資產經營租賃11,627 147 
商譽53,039 1,058 
應付貿易帳款(10,735)— 
應計費用(2,197)(54)
經營租賃負債(12,343)(70)
其他有形資產淨值716 — 
淨資產處置$84,434 $3,436 
淨收益81,675 3,528 
剝離業務的虧損/收益$2,759 $(92)
正如之前披露的那樣，該公司完成了對其歐洲合同包裝業務Sonoco波蘭包裝服務公司的剝離。Z.O.O.，2020年11月30日。售價為1美元120,000在結賬時，已根據買方承擔的某些債務以及目標營運資金水平與結清時預計水平之間的預期差異進行調整。公司在收盤時收到淨現金收益#美元。105,913，買方用額外的$為託管賬户提供資金4,600。在2021年第二季度，該公司收到了6,366作為出售的額外收益，其中包括釋放#美元4,000從代管加上結賬後調整數#美元2,366用於營運資金結算。剩餘的$600預計將於2023年釋放，等待任何賠償要求。收到的額外現金收益反映在合併現金流量表中的“出售業務收益淨額”中。
出售其全球展示和包裝業務的決定是該公司簡化運營結構以專注於發展其在世界各地的核心消費和工業包裝業務的努力的一部分。預計這些銷售不會顯著影響綜合營業利潤率，也不代表公司的戰略轉變將對實體的運營和財務業績產生重大影響。因此，銷售不符合報告為停產業務的標準。銷售所得的淨收益用於一般公司用途。
該公司不斷評估其運營足跡以及其整體業務組合，並可能考慮剝離其認為次優或非戰略性的工廠和/或業務部門。
與收購和剝離相關的成本
與收購和資產剝離相關的成本為#美元70,210, $17,722、和$4,671分別發生在2022年、2021年和2020年。這些成本包括法律和專業費用、投資銀行費用、代理和保修保險費以及其他交易成本，這些費用包括在公司綜合損益表的“銷售、一般和行政費用”中。2022年發生的費用還包括對購置日存貨的公允價值調整，總額為#美元。33,155，計入本公司綜合損益表的“銷售成本”。
4. 重組和資產減值
由於其地理足跡和業務的成本競爭性，該公司不斷尋求更具成本效益的方式和結構來服務其客户，並對其市場的根本性變化做出反應。因此，重組成本一直是、預計將繼續是公司運營成本的經常性組成部分。根據重組活動的範圍、性質和地點的不同，這些成本的數額每年可能會有很大差異。
以下是在本報告所述期間確認的扣除調整後的重組和資產減值費用總額：
 截至十二月三十一日止的年度：
  
202220212020
重組和與重組相關的資產減值費用$46,815 $9,176 $67,729 
其他資產減值10,095 5,034 77,851 
重組/資產減值費用$56,910 $14,210 $145,580 
下表按發生的類別列出了重組和與重組相關的資產減值費用：
F-14 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

 截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
遣散費和解僱撫卹金$17,983 $13,097 $36,997 
資產減值/資產處置9,442 (9,116)22,394 
其他成本19,390 5,195 8,338 
重組和與重組相關的資產減值費用總額$46,815 $9,176 $67,729 
下表按可報告部門列出重組和與重組相關的資產減值費用：
 截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
消費包裝12,433 3,427 $25,548 
工業用紙包裝16,019 (1,642)32,691 
所有其他(166)2,969 7,266 
公司18,529 4,422 2,224 
重組和與重組相關的資產減值費用總額$46,815 $9,176 $67,729 
“重組及重組相關資產減值準備”及“其他資產減值準備”計入綜合損益表的“重組/資產減值準備”。
下表列出了公司合併資產負債表上“應計費用及其他”中的重組應計項目的活動：

應計活動
遣散費
和
終端
優勢
資產
減值/
處置
資產的價值
其他
費用
總計
責任，2020年12月31日$15,955 $— $511 $16,466 
2021年收費13,097 (9,116)5,195 9,176 
現金(付款)/收據(17,828)15,308 (6,313)(8,833)
資產減記/處置— (6,192)2,479 (3,713)
外幣折算(307)— 1 (306)
責任，2021年12月31日$10,917 $— $1,873 $12,790 
2022年收費17,983 9,442 19,390 46,815 
現金(付款)/收據(14,024)7,138 (19,836)(26,722)
資產減記/處置— (16,580)— (16,580)
外幣折算(199)— (35)(234)
責任，2022年12月31日$14,677 $— $1,392 $16,069 

2022年的“遣散費和解僱津貼”包括向因各種工廠關閉而被解僱的僱員提供的遣散費，以及大約180與公司持續的組織效率努力相結合而被取消職位的員工。
2021年的“離職和解僱福利”包括向因各種工廠關閉而被解僱的員工提供的遣散費，以及受地平線項目影響的某些員工的遣散費，地平線項目是一個改造南卡羅來納州哈茨維爾的瓦楞紙板機以生產未塗布再生紙板的項目。由於出售公司在美國的塑料-食品熱成型業務(消費包裝部門的一部分)，某些員工的遣散費也發生了。此外，這些費用還包括大約315與公司持續的組織效率努力相結合而被取消職位的員工。
2022年的“資產減值/資產處置”主要包括與工業紙包裝和消費品包裝部門的工廠關閉有關的資產減值費用，包括#美元的資產減值費用。3,620與地平線項目相關。這些費用被出售以前減值的資產和消費包裝部門和“所有其他”業務集團關閉的設施的收益部分抵消。2022年的現金收益涉及出售這些資產和設施，包括部分出售之前關閉的加拿大造紙廠，該造紙廠是工業紙包裝部門的一部分。
2021年的“資產減值/資產處置”主要包括出售工業紙包裝部門房地產的收益，以及出售上一年因公司塑料-食品熱成型業務合併而減值的其他資產的收益。
2022年的“其他成本”主要包括諮詢服務和與工廠關閉有關的成本，包括設備拆卸、水電費、工廠安全、財產税和保險。2021年，“其他成本”主要包括與關閉工廠有關的成本，包括設備拆卸、水電費、工廠安全、財產税和保險。
該公司預計在2023年底之前用運營產生的現金支付大部分剩餘的重組準備金。該公司還預計將確認未來總計約#美元的額外費用。8,400與正在進行的諮詢服務和先前宣佈的重組行動有關，並相信這些費用中的大部分將在2023年底之前產生和支付。該公司不斷評估其成本結構，包括其製造能力，並可能採取更多的重組行動。
F-15 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

其他資產減值
公司確認的其他資產減值費用總額為#美元。10,095截至2022年12月31日的年度。
由於退出了我們在俄羅斯的業務，包括二工業紙包裝領域的小型管道和核心工廠，其他資產減值費用為#美元9,165已確認截至2022年12月31日的年度。這些費用包括$3,747本公司於2022年7月1日退出俄羅斯時，從累計其他全面收益中重新分類的累計換算調整虧損。
截至2022年12月31日的年度的其他資產減值費用總額還包括930該公司的塑料食品業務的固定資產減值，這是消費包裝部門的一部分。這些資產被確定為減值，因為其預計未貼現現金流的價值不再足以收回其賬面價值。
公司確認的其他資產減值費用總額為#美元。5,034在截至2021年12月31日的年度內。這些費用包括總計#美元的固定資產減值。2,635在公司的塑料食品業務中，消費包裝部門的一部分，以及$2,399在温度保證包裝業務中，屬於所有其他業務集團的一部分。由於預計未貼現現金流量的價值被確定不再足以收回其賬面價值，這些資產遭到減值。
這些減值費用包括在公司簡明綜合收益表的“重組/資產減值費用”中。
5. 賬面透支和現金池
作為其現金管理系統的一部分，該公司使用“零餘額”賬户為支付提供資金。在這種制度下，銀行餘額在每天結束時為零，而由於未付支票等對賬項目，賬面餘額通常為負數。截至2022年12月31日和2021年12月31日，未付支票總額為$17,986及$36,759分別計入本公司綜合資產負債表的“應付供應商”內。此外，未支付的工資支票為#美元。244及$0截至2022年、2022年和2021年12月31日，分別計入公司綜合資產負債表的“應計工資及其他報酬”。這些賬面現金透支的變化被報告為融資活動的現金流量。
該公司使用與一家國際銀行的名義集合安排來幫助管理全球流動資金需求。根據這項彙集安排，本公司及其參與附屬公司可透過銀行的本地貨幣户口維持現金存款或借款頭寸，只要全球資金池的合計頭寸為名義上計算的現金淨存款。由於持有現金存款的擔保權益，並有權將現金存款抵銷借款，因此銀行向本公司及其參股子公司提供優惠的利息條件。公司的綜合資產負債表反映了這項彙集安排下的現金存款淨額為#美元。2,375及$19,502分別截至2022年和2021年12月31日。
6. 財產、廠房和設備
截至12月31日，該公司的物業、廠房及設備詳情如下：
20222021
土地$131,362 $112,714 
木材資源42,202 42,355 
建築物664,012 550,497 
機器和設備3,528,545 3,179,781 
在建工程226,701 237,055 
4,592,822 4,122,402 
累計折舊和損耗(2,882,423)(2,824,902)
財產、廠房和設備、淨值$1,710,399 $1,297,500 

折舊和損耗費用為#美元。216,138 in 2022, $189,667 in 2021 and $201,004 in 2020.
7. 租契
該公司經常簽訂房地產(包括製造設施、辦公場所和倉庫)、運輸設備(汽車、叉車和拖車)和辦公設備(複印機和郵資機器)的租賃安排。對公司租賃合同中包括的各種租賃續期、終止和購買選項的行使的確定性的評估，是根據ASC 842的指導，在考慮所有相關事實和情況後進行的。尤其是，大多數房地產租賃包括一或更多續訂選項，續訂條款通常會以遞增方式延長租期一至五好幾年了。本公司的租約並無任何重大剩餘價值保證或限制性契諾。
公司於2022年1月26日完成對金屬包裝的收購。此次收購包括經營和融資租賃資產和負債。收購的經營租賃負債為#美元33,910加權平均剩餘租賃到期日和貼現率為11.0年和2.8%，收購的融資租賃負債為#美元46,687加權平均剩餘租賃到期日和貼現率為3.8年和7.5%，分別為收購之日的百分比。
F-16 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

下表列出了公司在2022年12月31日和2021年12月31日的租賃資產和租賃負債的資產負債表位置和價值：
分類資產負債表位置2022年12月31日2021年12月31日
租賃資產
經營性租賃資產使用權資產--經營租賃$296,781 $268,390 
融資租賃資產其他資產103,467 55,826 
租賃資產總額$400,248 $324,216 
租賃負債
流動經營租賃負債應計費用及其他$52,306 $45,305 
流動融資租賃負債應付票據和長期債務的當期部分19,015 6,952 
流動租賃負債總額$71,321 $52,257 
非流動經營租賃負債非流動經營租賃負債$250,994 $234,167 
非流動融資租賃負債長期債務，扣除當期部分83,905 53,330 
非流動租賃負債總額$334,899 $287,497 
租賃總負債$406,220 $339,754 
該公司的某些租約包括變動成本。可變成本包括根據標的資產的使用情況以數量或使用量驅動的租賃付款，以及根據實際條款而不是合同固定金額產生的非租賃部分。此外，與費率或指數的變化掛鈎的租賃付款也會產生可變成本。由於資產負債表上記錄的使用權資產是根據開始日期考慮的因素確定的，因此資產負債表上記錄的使用權資產餘額中未考慮的比率或指數的後續變化導致在租賃期內支付時產生的可變費用。
下表列出了該公司截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的總租賃成本的組成部分：
租賃費202220212020
經營租賃成本(a)$51,890 $48,158 $58,678 
融資租賃成本：
租賃資產攤銷(a) (b)12,241 5,747 7,387 
租賃負債利息(c)4,751 1,384 1,050 
可變租賃成本(a) (d)30,269 26,198 36,758 
減值費用(e)293 148 11,340 
總租賃成本$99,444 $81,635 $115,213 
(A)與生產有關的數額和行政費用分別計入銷售和銷售成本、一般費用和行政費用。
(B)計入折舊和攤銷。
(C)計入利息開支。
(D)還包括被視為無關緊要的短期租賃費用。
(E)減值費用計入本公司綜合損益表的“重組/資產減值費用”。有關更多信息，請參見注釋4。

下表列出了截至2022年12月31日公司租賃負債的五年到期表：
租賃負債到期日經營租約融資租賃總計
2023$53,074 $19,473 $72,547 
202445,570 17,821 63,391 
202537,873 20,140 58,013 
202630,407 16,611 47,018 
202726,833 5,183 32,016 
2027年後185,515 44,779 230,294 
租賃付款總額$379,272 $124,007 $503,279 
減去：利息75,972 21,087 97,059 
租賃負債$303,300 $102,920 $406,220 




F-17 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

下表列出了公司在計算截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的未償租賃負債時使用的加權平均剩餘租賃期限和貼現率，以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的其他與租賃相關的信息：
租賃期限和貼現率202220212020
加權-平均剩餘租賃年限(年)：
經營租約11.211.811.8
融資租賃9.213.512.9
加權平均貼現率：
經營租約4.27%4.09%4.28%
融資租賃4.79%2.86%2.94%
其他信息202220212020
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
經營租賃使用的經營現金流$52,198 $50,479 $58,305 
融資租賃使用的經營性現金流$4,751 $1,384 $1,050 
融資租賃使用的現金流$12,687 $4,699 $7,437 
以租賃資產換取新的經營租賃負債$36,158 $20,505 $90,361 
用租賃資產換取新的融資租賃負債$10,091 $14,643 $23,117 
對租賃資產進行修改以增加/(減少)經營租賃負債$2,807 $15,936 (9,947)
為(減少)/增加融資租賃負債而修改租賃資產$(642)$9,586 14,005 
終止合同重新分類以減少經營租賃資產$(4,285)$(5,267)(27,508)
終止合同重新分類以減少經營租賃負債$(4,537)$(5,602)(27,985)
終止重新分類以減少融資租賃資產$(1,351)$(125)(25,079)
終止合同重新分類以減少融資租賃負債$(87)$(130)(25,199)

8. 商譽和其他無形資產
商譽

截至2022年12月31日的年度，按部門劃分的商譽賬面值變動如下：
消費者
包裝
工業用紙
包裝
所有其他
總計
截至2022年1月1日的餘額$572,416 $367,780 $384,305 $1,324,501 
收購
366,098 34,473 — 400,571 
測算期調整(28,987)— — (28,987)
外幣折算(10,902)(7,427)(2,445)(20,774)
截至2022年12月31日的餘額$898,625 $394,826 $381,860 $1,675,311 

在“收購”標題下反映的商譽活動涉及2022年1月26日對金屬包裝公司的收購、2022年8月31日對Nordeste的收購和2022年11月15日對SkJern的收購。在“測算期調整”標題下反映的活動與金屬包裝收購有關。有關更多信息，請參見注釋3。
本公司於第三季度每年評估減值商譽，或根據個別報告單位或整個公司的事實和情況不時評估商譽減值。本公司於2022年第三季度完成最近一次年度商譽減值測試，並分析了某些定性和定量因素以確定是否存在商譽減值。該公司的評估反映了許多重要的管理假設和估計，包括公司對銷售增長、毛利率和貼現率的預測。這些假設的變化可能會對公司的結論產生重大影響。根據其評估，該公司得出結論，有不是其任何報告單位的商譽減值。
雖然沒有報告單位未能通過年度減值測試，但管理層認為，如果報告單位的經營表現與管理層的預期不符，或者如果業務的長期前景或其他因素(如貼現率)出現負面變化，塑料醫療和Protexic報告單位的商譽在短期內面臨減值風險。
F-18 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

在2022年第三季度完成的年度商譽減值分析中，塑料-醫療保健和Protexic報告單位的預計未來現金流在9.8%和9.5%，其估計公允價值被確定為比其賬面價值高出約18.0%和18.3%。根據貼現現金流模型並保持其他估值假設不變，塑料-醫療保健和Protexic報告單位的貼現率將不得不增加到11.0%和11.5為使報告單位的估計公允價值降至低於其賬面價值，報告單位的估計公允價值應分別為%。與塑料-醫療和非物質報告單位相關的總商譽為#美元。62,607及$29,051，分別於2022年12月31日。
於年度評估後期間及於2022年12月31日，本公司考慮是否有任何事件及/或環境變化導致其任何報告單位的商譽可能受損。管理層認為沒有發生過這樣的事件。

其他無形資產
截至12月31日的詳細資料如下：
20222021
其他無形資產，總額：
專利$29,303 $29,315 
客户列表1,092,232 592,195 
商號34,220 32,043 
專有技術57,720 22,846 
其他6,721 2,807 
其他無形資產，毛收入$1,220,196 $679,206 
累計攤銷：
專利$(17,889)$(16,275)
客户列表(417,034)(347,274)
商號(15,892)(14,106)
專有技術(25,113)(21,394)
其他(2,670)(2,014)
累計攤銷$(478,598)$(401,063)
其他無形資產，淨額$741,598 $278,143 

2022年1月和2022年11月對金屬包裝公司的收購導致了$498,000及$42,818分別涉及無形資產，主要與客户名單有關。這些無形資產將在平均使用壽命內攤銷 14好幾年了。與這些收購相關的無形資產的公允價值是使用收益估值法確定的。
無形資產的攤銷費用總額為$80,445, $49,419及$52,899截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。無形資產的攤銷費用預計接近$80,900 in 2023, $74,100 in 2024, $63,600 in 2025, $60,400 in 2026 and $59,0002027年，基於截至2022年12月31日的無形資產。
9. 債務
截至12月31日，該公司的債務詳情如下：
20222021
商業票據，平均利率1.93% in 2022 and 0.16% in 2021
$— $349,000 
2023年12月到期的銀團定期貸款399,246 — 
2025年1月到期的銀團定期貸款299,644 — 
1.802025年2月到期的債券百分比
398,369 — 
2.252027年2月到期的債券百分比
297,910 — 
2.852032年2月到期的債券百分比
495,264 — 
3.1252030年5月到期的債券百分比
595,911 595,342 
5.752040年11月到期的債券百分比
536,214 536,182 
其他外幣計價債務，平均利率5.7% in 2022 and 3.0% in 2021
20,668 55,432 
融資租賃義務102,920 60,282 
其他債務76,077 14,425 
債務總額$3,222,223 $1,610,663 
減去：應付票據和長期債務的當期部分502,440 411,557 
長期債務$2,719,783 $1,199,106 





F-19 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT


2022年12月2日，本公司簽訂了一項400,000與銀行銀團的定期貸款安排(“12月定期貸款安排”)。這筆款項於2022年12月2日提取，將於2023年12月1日全額支付。12月定期貸款融資所得款項用於一般企業用途，包括償還某些短期債務。借款將按年利率浮動計息，利率相當於(I)前瞻性有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)定期利率(該等借款，“SOFR定期貸款”)或(Ii)基本利率，在每種情況下，外加根據公司信用評級計算的適用保證金。本公司已將其在12月定期貸款機制下的借款指定為SOFR定期貸款，而目前適用於SOFR定期貸款的保證金為1.475%。本公司並無要求攤銷，而根據本公司酌情決定權，在不受懲罰的情況下，可根據十二月定期貸款安排自願預付借款。
2022年1月21日，公司完成註冊公開發行綠色債券，本金總額為$1,200,000。這些無抵押票據(以下簡稱“票據”)包括：
本金金額發行成本和折扣淨收益利率成熟性
2025年筆記$400,000 $(2,356)$397,644 1.800%2025年2月1日
2027年筆記$300,000 $(2,565)$297,435 2.250%2027年2月1日
2032年筆記$500,000 $(5,220)$494,780 2.850%2032年2月1日
總計$1,200,000 $(10,141)$1,189,859 
該等票據為優先無抵押債務，其償付權與本公司不時未償還的其他優先無抵押債務同等。管理票據的契約包含與本公司有關的某些契約，其中包括限制訂立額外的有擔保債務、出售和回租交易，以及對本公司全部或幾乎所有資產的某些合併、合併和轉讓。該公司使用一筆相當於債券淨收益的金額，為2022年1月26日收購金屬包裝公司提供部分資金。
同樣在2022年1月21日，公司簽訂了一項美元300,000三年制定期貸款安排(“一月份定期貸款安排”)八銀行。全額$300,000於2022年1月26日從該設施提取，所得資金用於收購金屬包裝公司。利息按SOFR加基於使用公司信用評級的定價網格的保證金進行評估。當前SOFR利潤率為122.5基點。沒有要求攤銷，公司可以隨時加快償還速度，而不會受到懲罰。1月份定期貸款工具下的借款將於2025年1月27日到期。
2021年6月30日，公司簽訂了新的五年制 $750,000，無擔保循環信貸安排取代了2017年7月20日生效的現有信貸安排，反映了基本上相同的條款和條件。與以前的安排一致，新的循環信貸安排支持公司的$500,000商業票據計劃。根據定價網格、信貸協議和Sonoco的當前信用評級，倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)借款的整體提取保證金為125.0基點。2022年11月7日，該公司借入了$150,000來自循環信貸安排。這些借款已於2022年12月2日全額償還。
2021年4月28日，該公司開始現金收購要約，最高可達$300,000在美元中600,000ITS未償還本金5.752040年11月到期的%債券。於2021年5月25日投標期滿時，本公司回購10.53其未償還債務的百分比5.75%票據，總現金成本為$81,961，如下圖：
投標本金已支付的保費及其他款額現金總額
已支付
 5.752040年11月到期的債券百分比
$63,206 $18,755 $81,961 
2021年4月28日，本公司簽訂了一項反向國庫鎖定協議，旨在確定現金成本，以資助約美元100,000最高金額為$300,000本金金額以投標為準。2021年5月13日反向國庫鎖的結算導致損失#美元。1,356。此外，本公司按比例撇銷了未攤銷債券發行成本和未攤銷原始發行折扣中與5.75%註釋。這些非現金沖銷淨額為#美元。73，加上對衝損失、保費和支付的其他數額，導致提前清償總計#美元的債務造成税前損失。20,184.
該公司的150,000歐元計價貸款，這筆貸款1年利率，2021年5月25日到期，美元等值現金支付177,780是為了清償債務。2021年4月7日，本公司簽訂了二遠期合約共買入150,000歐元，以管理與公司到期償還債務的資金相關的外幣風險。該公司確認了一項#美元的收益4,387這些遠期合約將於2021年5月21日到期。收益包括在公司截至2021年12月31日的年度的綜合收益表中的“銷售、一般和行政費用”中，來自合同結算和債務到期付款的收益反映在公司截至2021年12月31日的年度的綜合現金流量表中的“淨現金(已使用)/融資活動提供”中。
未來五年到期債務的主要要求是：
  
20232024202520262027
按年列出的債務到期日$502,440 $14,966 $715,332 $14,595 $301,960 
截至2022年12月31日，本公司計劃在未來12個月內到期債務為502,440。截至2022年12月31日，該公司擁有227,438手頭現金和現金等價物以及美元750,000在其循環信貸安排下可供提取的承諾能力。本公司相信，這些金額加上預期的經營活動現金流量淨額，將提供充足的流動資金，以應付本公司下一年的這些債務到期日及其他現金流量需求。
此外，公司還擁有$225,763在2022年12月31日根據未使用的短期信貸額度可用。這些短期信貸額度可用於我們子公司的一般企業目的，包括營運資金和對衝要求。
F-20 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

該公司的某些債務協議對維持財務比率和處置資產施加了限制。目前，最具限制性的公約要求該公司保持協議中定義的最低利息覆蓋水平和最低淨資產水平。截至2022年12月31日，該公司的利息覆蓋率和淨值大大高於這些公約所要求的最低水平。
10. 金融工具和衍生工具
下表列出了賬麪價值與公允價值不同的本公司重要金融工具的賬面價值和公允價值。
 2022年12月31日2021年12月31日
  
攜帶
金額
公平
價值
攜帶
金額
公平
價值
長期債務，扣除當期部分$2,719,783 $2,477,884 $1,199,106 $1,434,711 
現金及現金等價物和短期債務的賬面價值接近公允價值。長期債務的公允價值是根據公司公共債務的金融市場最近的交易信息確定的，或通過使用公司可用於類似條款和到期日的債券的利率對未來現金流量進行貼現來確定，這被認為是第二級公允價值計量。
現金流對衝
截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司擁有未償還的衍生金融工具，以對衝預期交易以及某些與資產和負債相關的現金流。這些合約的到期日為2024年12月，符合美國公認會計準則下的現金流對衝要求。對於被指定並符合現金流量對衝資格的衍生工具，衍生工具的收益或虧損作為其他全面收益的組成部分報告，並重新分類為被對衝交易影響收益的同一個或多個期間的收益，並與被對衝項目的收益影響在同一收益錶行項目中列報。
商品現金流對衝
為管理預期購買天然氣和鋁的成本而簽訂的某些衍生品合同已被公司指定為現金流對衝。截至2022年12月31日，這些合同包括天然氣掉期，涵蓋約0.2百萬MMBus，相當於大約12023年和2024年天然氣預期使用量的百分比。該公司也有某些天然氣對衝，不被視為現金流對衝。有關這些套期保值的討論，請參閲下文“非指定衍生品”。該公司還指定了掉期合同，包括983公噸鋁作為現金流對衝。這些合同代表了大約132023年預期鋁使用量的百分比。公司商品現金流對衝的公允價值淨額為虧損頭寸$(172)2022年12月31日，收益頭寸為$1,4912021年12月31日。截至2022年12月31日，預計將在未來12個月內重新歸類到損益表的累計其他全面虧損中包含的虧損金額為$(145).
外幣現金流對衝
該公司已簽訂遠期合同，以對衝預計將於2023年發生的某些預期的外幣計價銷售、購買和資本支出。截至2022年12月31日，這些合約的淨頭寸如下(以千為單位)：
貨幣行動數量
哥倫比亞比索購買30,854,789 
墨西哥比索購買550,275 
波蘭茲羅提購買120,323 
捷克克朗購買76,927 
加元購買34,516 
歐元購買9,880 
土耳其里拉購買9,691 
巴西雷亞爾購買7,271 
英鎊購買6,000 
與預測買賣相關的外幣現金流對衝的公允價值淨額為虧損(299)2022年12月31日，收益頭寸為$3362021年12月31日。損失$(299)預計將於未來十二個月內從累積其他全面虧損重新分類至損益表。此外，公司還簽訂了遠期合同，以對衝與在建工程有關的某些外幣現金流交易。截至2022年12月31日和2021年12月31日，這些合約的淨頭寸為(564) and $(457)。在截至2022年12月31日的12個月中，這些對衝造成的損失總計為(875)從累積的其他綜合損失中重新分類，並計入資本化支出的賬面價值。損失$(564)預計將從累積的其他全面虧損中重新分類，並計入未來十二個月收購的相關固定資產的賬面價值。
非指定衍生品
本公司按慣例訂立其他衍生工具合約，而該等衍生工具合約並非根據ASC 815指定為對衝會計處理。因此，這些非指定衍生工具的公允價值變動在發生期間直接計入收入和支出。
F-21 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

外幣對衝
該公司經常簽訂遠期合同或掉期，以經濟地對衝公司間債務和外幣計價的應收賬款和應付賬款的貨幣風險。截至2022年12月31日，這些非指定合約的貨幣淨頭寸如下(以千計)：
貨幣行動數量
哥倫比亞比索購買22,519,674 
印尼盾購買16,409,007 
墨西哥比索購買447,007 
土耳其里拉購買41,625 
加元購買4,869 
泰銖賣(15,624)
商品套期保值
本公司已訂立非指定衍生合約，以管理預期購買天然氣的成本。截至2022年12月31日，這些合約由天然氣掉期組成，涵蓋約7.3百萬MMBTU，代表大約69%和17分別佔北美2023年和2024年預期使用量的百分比。
利率對衝
依據無抵押證券的登記公開發行2.85本金金額為$的%票據500,0002032年2月1日到期，公司與兩家銀行訂立國庫鎖衍生工具，名義本金為$150,000每一次都是2021年12月29日。這些工具的風險管理目標是減少截至票據定價之日標的國庫指數增加對公司的風險敞口。合同的公允價值為淨虧損頭寸。 of $(550) 在…2021年12月31日。衍生品在債券於2022年1月11日定價時已完成結算，公司確認結算收益為1美元。5,201。這筆收益包括在公司截至2022年12月31日的年度綜合收益表的“銷售、一般和行政費用”中。
本公司非指定衍生工具持倉的公允價值為虧損$(8,692)和收益$92分別於2022年12月31日和2021年12月31日。
下表列出了該公司在2022年12月31日和2021年12月31日的衍生工具的位置和公允價值：
  12月31日的公允價值
描述資產負債表位置20222021
指定為對衝工具的衍生工具：
商品合同預付費用$10 $1,599 
商品合同其他資產$8 $— 
商品合同應計費用及其他$(155)$(108)
商品合同其他負債$(35)$— 
外匯合約預付費用$1,251 $848 
外匯合約應計費用及其他$(2,114)$(969)
未被指定為對衝工具的衍生工具：
商品合同預付費用$5 $1815 
商品合同其他資產$251 $— 
商品合同應計費用及其他$(8,599)$(1,132)
商品合同其他負債$(295)$— 
外匯合約預付費用$115 $135 
外匯合約應計費用及其他$(169)$(176)
利率鎖定合同應計費用及其他$— $(550)
雖然本公司與其交易對手訂立的某些衍生工具合約安排規定有能力按淨額結算合約，但本公司按總基礎報告其衍生工具頭寸。這些協議中沒有抵押品安排或要求。

F-22 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

下表列出了公司衍生工具對截至2022年12月31日和2021年12月31日年度的財務業績的影響，不包括從累計其他全面虧損重新歸類為資本化支出賬面價值的外幣現金流量對衝的損益：
描述
收益或
(損失)已確認
在保險業監理處
衍生品
收益的位置或
(損失)重新分類
從積累而來
將保監處轉為收入
增益額
或(損失)
重新分類，從
累積保監處
轉化為收入
現金流對衝關係中的衍生品：
截至2022年12月31日的年度
外匯合約$(1,009)淨銷售額$3,460 
銷售成本$(2,852)
商品合同$5,321 銷售成本$6,948 
截至2021年12月31日的年度
外匯合約$210 淨銷售額$3,212 
銷售成本$(2,544)
商品合同$10,039 銷售成本$7,794 
描述
  
收益或(損失)
公認的
損益在損益表中確認的地點
未被指定為對衝工具的衍生品：
截至2022年12月31日的年度
商品合同$1,831 
銷售成本
外匯合約$355 
銷售、一般和行政
截至2021年12月31日的年度
商品合同$1,118 銷售成本
外匯合約$(737)
銷售、一般和行政
利率鎖定合同$(550)
銷售、一般和行政
截至2022年12月31日的年度截至2021年12月31日的年度
描述收入銷售成本收入銷售成本
綜合損益表列報的收入和費用細目總額$3,460 $4,096 $3,212 $5,250 
現金流套期保值關係的損益：
外匯合約：
從累計的其他全面收益中重新歸類為淨收益的損益金額$3,460 $(2,852)$3,212 $(2,544)
商品合同：
從累計的其他全面收益中重新歸類為淨收益的損益金額$— $6,948 $— $7,794 

F-23 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

11. 公允價值計量
公允價值被定義為退出價格，代表在市場參與者之間有序交易中出售資產所收到的金額或轉移負債所支付的金額。公允價值是一種以市場為基礎的計量，是基於市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設而確定的。在計量公允價值時，採用三級公允價值層次結構來確定投入的優先順序，如下所示：
1級-可觀察到的投入，如活躍市場的報價；
2級-可直接或間接觀察到的投入，活躍市場報價除外；以及
3級-很少或根本沒有市場數據的不可觀察到的輸入，這需要報告實體制定自己的假設。
按每股資產淨值(NAV)計算的資產不需要歸類於公允價值層次結構。
下表列出了有關按公允價值經常性計量的公司金融資產和金融負債的信息：
描述2022年12月31日以資產淨值(F)計量的資產1級2級3級
對衝衍生品，淨額：
商品合同
$(172)$— $— $(172)$— 
外匯合約
(863)— — (863)— 
非對衝衍生品，淨額：
商品合同(8,638)— — (8,638)— 
外匯合約(54)— — (54)— 
退休後福利計劃資產：
共同集體(A)$6,497 $6,497 $— $— $— 
互惠基金(B)
50,467 — — 50,467 — 
固定收益證券(C)
198,628 32,927 — 165,701 — 
短期投資(D)
1,099 — — 1,099 — 
房地產基金(E)
680 680 — — — 
現金和應計收益8,504 — 8,504 — — 
退休後福利計劃資產總額$265,875 $40,104 $8,504 $217,267 $— 
描述2021年12月31日以資產淨值(F)計量的資產1級2級3級
對衝衍生品，淨額：
商品合同
$1,491 $— $— $1,491 $— 
外匯合約
(121)— — (121)— 
非對衝衍生品，淨額：
商品合同683 — — 683 — 
外匯合約(41)— — (41)— 
利率鎖定合同(550)— — (550)— 
退休後福利計劃資產：
共同集體(A)$8,882 $8,882 $— $— $— 
互惠基金(B)118,559 — — 118,559 — 
固定收益證券(C)292,883 41,120 — 251,763 — 
短期投資(D)1,211 — — 1,211 — 
房地產基金(E)592 592 — — — 
現金和應計收益8,920 — 8,920 — — 
退休後福利計劃資產總額$431,047 $50,594 $8,920 $371,533 $— 
a.共同集合信託投資包括國內和國際大中型股票，包括新興市場和投資於短期和長期債券的基金。標的投資通常以各國交易所的收盤價估值。混合基金、私人證券和有限合夥企業按投資經理提供的單位價值或資產淨值進行估值。
b.共同基金投資包括大市值公司的股權證券，還包括投資於國際和新興市場公司股票的基金，以及投資於長期債券的基金，這些債券以各國交易所的收盤價估值。
c.固定收益證券包括主要投資於政府證券和長期債券的基金。標的投資通常以國家交易所、固定收益定價模型和獨立金融分析師的收盤價估值。固定收益混合型基金按投資經理提供的單位價值估值。
d.短期投資包括幾隻用於管理整體流動性的貨幣市場基金。標的投資通常以各國交易所的收盤價估值。混合基金按投資經理提供的單位價值估值。

F-24 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

e.這一類別包括房地產基金(包括寫字樓、工業、住宅和零售)的投資。標的房地產證券通常以全國交易所的收盤價估值。
f.按公允價值按每股資產淨值(或其等值)計量的某些資產並未歸類於公允價值層次。

該公司的養老金計劃資產包括超過95退休後福利計劃總資產的%。因此，公司的各種養老金計劃和退休人員健康和人壽保險計劃的資產沒有單獨顯示，而是合併在上表中。退休後福利計劃資產根據退休後福利義務進行淨值計算，以確定每個計劃的資金狀況。資金狀況在公司的綜合資產負債表中確認，如注13.
如上所述，我N附註10，該公司使用衍生品來緩解商品波動、外幣波動以及不時出現的利率變動的影響。本公司衍生工具的公允價值計量被歸類為第2級，因為此類計量是根據利率、收益率曲線、現貨和未來商品價格以及現貨和未來匯率等可觀察到的輸入進行估計的。
本公司目前並無任何按公允價值經常性確認或披露的非金融資產或負債。本公司的任何金融資產或負債均未使用重大不可觀察的投入按公允價值計量。在截至2022年12月31日或2021年12月31日的年度內，沒有調入或調出第一級或第二級公允價值計量。有關公司金融工具的其他公允價值信息，請參閲注10.
12. 基於股份的薪酬計劃
本公司以限制性股票單位、業績或有限制性股票單位和其他基於股票的獎勵的形式向某些員工和非員工董事提供基於股票的薪酬。從2019年開始，根據Sonoco Products Company 2019年綜合激勵計劃(“2019計劃”)發放基於股票的獎勵，該計劃於2019年4月17日經股東批准後生效。
截至2022年12月31日，共有6,998,566根據2019年計劃，股票仍可用於未來的授予。公司發行新股用於股票單位轉換和股票增值權行使。
基於股份的薪酬會計
基於股份的支付安排的總補償成本為#美元。31,309, $22,608及$10,607，分別為2022年、2021年和2020年。在淨收入中確認的相關税收優惠為#美元。7,999, $5,715、和$2,686，分別為相同的年份。以股份為基礎的薪酬支出計入綜合損益表中的“銷售、一般和行政費用”。本公司對發生的以股份為基礎的付款安排的沒收進行會計處理。
當一項已行使的股票增值權、已行使的股票期權或已轉換的股票單位的税收扣減超過已在收入中確認的補償成本時，就會產生“超額”税收優惠。實現的額外超額税收優惠淨額為$1,367, $1,110及$2,528分別為2022年、2021年和2020年。
限售股單位
公司將限制性股票單位(RSU)獎勵給高級管理人員和某些關鍵的管理員工。這些獎項授予一名三年制在授予的每一週年日有三分之一歸屬的期限。這些RSU的費用是按照分級歸屬法確認的，這導致在所需服務期的頭幾年確認前期費用。對於在2021年前授予的授予，參與者必須在歸屬日期被本公司積極僱用以發行股票，除非參與者在完全歸屬前控制權變更後兩年內死亡、殘疾或非自願(或有充分理由)終止，在這種情況下，股份將立即歸屬。對於2020年後授予的獎勵，如果參與者在完全歸屬之前去世、殘疾或退休，將按比例發行股票，直至參與者的僱傭或服務終止。一旦授予，這些獎勵就不會過期。
公司不定期向其某些高管和董事授予特殊的RSU。這些獎項通常授予五年制在授予的第三、四和五週年各歸屬三分之一的期間，但在某些情況下可以在較短的期間內歸屬，或在授予結束時的懸崖歸屬五年制句號。通常情況下，參與者必須在歸屬日期積極受僱於本公司或擔任董事公司的成員，但本公司可在歸屬日期之前就終止僱用作出其他安排。高級管理人員和董事可以選擇推遲收到RSU，但關鍵管理人員必須收到在授予日發行的股票。
已批出的回購單位的加權平均批出日期公允價值為#美元。53.55, $57.77及$54.162022年、2021年和2020年分別為每股。年內歸屬股份的公平價值為$。6,243, $4,063、和$3,277分別為2022年、2021年和2020年。與限制性股票授予相關的非現金股票薪酬總計為$11,113, $8,278及$4,559分別為2022年、2021年和2020年。截至2022年12月31日，9,597與非既得限制性股票單位相關的未確認補償成本總額。這一成本預計將在加權平均期內確認29月份。
F-25 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

截至2022年12月31日的年度，與限制性股票單位有關的活動如下：
非既得利益既得
總計
平均補助金
約會集市
每股價值
未清償，2021年12月31日332,597 82,264 414,861 $53.32 
授與291,365 — 291,365 $53.55 
既得(111,333)111,333 — 
已轉換(122,337)(122,337)$53.62 
取消(51,908)— (51,908)$55.04 
股息等價物1,674 2,049 3,723 $56.33 
未清償，2022年12月31日462,395 73,309 535,704 $53.23 

業績或有限制性股票單位
公司每年酌情授予高管和某些關鍵管理層員工業績或有限制性股票單位(PCSU)。最終獲獎的PCSU數量取決於業績相對於與收益、投資資本回報率和淨資產回報率有關的定義目標在多大程度上在過去一年中實現三年制性能週期。PCSU在結束時被授予vest三年制如果達到了各自的績效目標，則為績效期間。如果沒有達到績效目標，將不會授予任何單位。歸屬後，PCSU可轉換為普通股一-以一為一的基礎。除參賽者死亡、傷殘或退休外，如果參賽者在履約期結束時未受僱於本公司，則不會授予任何PCSU。然而，如果參與者在完全歸屬之前去世、殘疾或退休，將按比例發行股票，直至參與者的僱傭或服務終止。在2019年計劃規定的控制權變更的情況下，如果控制權變更發生在2019年計劃期間，所有未授權的PCSU將按比例歸屬於目標三年制演出期。
截至2022年12月31日的年度與或有限制性股票業績單位有關的活動如下：
非既得利益既得總計平均授予日期每股公允價值
未清償，2021年12月31日480,653 97,653 578,306 $53.67
授與201,835 — 201,835 $51.94
業績調整304,554 — 304,554 $51.96
既得(280,881)280,881 — 
已轉換— (77,167)(77,167)$52.62
取消(106,779)— (106,779)$53.59
股息等價物— 1,033 1,033 $59.32
未清償，2022年12月31日599,382 302,400 901,782 $52.81
2022年PCSU。截至2022年12月31日，將授予的2022個PSCU估計範圍為0至357,362單元，並綁定到三年制截至2024年12月31日的績效期。
2021年PCSU。截至2022年12月31日，將授予的2021個PSCU估計範圍為0至242,020單元，並綁定到三年制截至2023年12月31日的績效期。
2020年PCSU。2020年方案支助股的業績週期於2022年12月31日完成。已發行的庫存單位280,881單位被確定為已賺取。這些單位的公允價值為$。17,052截至2022年12月31日。
2019 PCSU。2019年方案支助股的業績週期於2021年12月31日完成。已發行的庫存單位64,243都被認定是自己掙來的。這些單位的公允價值為$。3,719截至2021年12月31日。
2018 PCSU. 2018年方案支助股的業績週期於2020年12月31日結束。已發行的庫存單位139,886單位被確定為已賺取。這些單位的公允價值為$。8,288截至2020年12月31日。
已批出的個人訂貨服務單位的加權平均批出日期公允價值為#美元。51.94, $55.95、和$52.002022年、2021年和2020年分別為每股。與PCSU相關的非現金股票薪酬總額為#美元17,900, $11,477及$2,023分別為2022年、2021年和2020年。截至2022年12月31日，大約有16,889與非既得PCSU有關的未確認補償費用總額。這一成本預計將在加權平均期內確認21月份。
股票增值權
截至2019年，公司每年酌情向關鍵員工授予股票增值權(“SARS”)。這些特別提款權的行使價等於授權日的收市價，只能以股票結算。2015年至2019年批准的SARS被授予三年，在授權書的每個週年日歸屬三分之一，並擁有10-年期限。所有未解決的SARS均於2022年12月31日歸屬。
SARS費用是按照分級歸屬法確認的，這導致在所需服務期的最初幾年確認前置費用。截至2022年12月31日，有不是與非既得性非典型肺炎相關的未確認補償成本。與SARS相關的非現金股票薪酬支出總計為$40, $347、和$1,442分別為2022年、2021年和2020年。
在2022年、2021年和2020年期間，SARS的內在價值總計為582, $2,575、和$2,771，分別為。


F-26 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

截至2022年12月31日的年度，與公司SARS相關的活動如下： 
非既得利益既得總計
加權的-
平均值
鍛鍊
價格
未清償，2021年12月31日124,164 755,507 879,671 $55.03 
既得(124,164)124,164 — 
授與— — — $— 
已鍛鍊— (105,681)(105,681)$55.20 
沒收/過期— (9,184)(9,184)$57.45 
未清償，2022年12月31日— 764,806 764,806 $54.98 
可行使，2022年12月31日— 764,806 764,806 $54.98 

截至2022年12月31日，尚未解決的SARS和可行使的SARS的加權平均剩餘合同期限為5.1好幾年了。截至2022年12月31日，SARS未償還及可行使的內在價值合計為$4,292。截至2022年12月31日，用於計算內在價值的公司股票的公允市值為#美元60.71每股。
遞延補償計劃
該公司的某些高級管理人員以股票等值單位的形式獲得部分薪酬，無論是當期薪酬還是遞延薪酬。在現金補償本應以公司普通股當天的收盤價支付的當天，單位被授予現金補償。遞延到股票等價物單位轉換為虛擬股票等價物，就像Sonoco股票實際上被購買了一樣。這些單位立即授予並賺取股息等價物。單位在退休時以普通股的形式在員工選擇的一段時間內分配。
非僱員董事可以選擇將其現金預付金或其他費用的一部分(主席預訂費除外)推遲到虛擬股票等值單位，就像Sonoco股票實際上被購買了一樣。遞延股票等值單位應計股息等值，並在董事會服務終止六個月後以Sonoco普通股發行。董事必須選擇在以下時間接收這些延期分配一, 三或五每年分期付款。
與發放給僱員和非僱員董事的股權獎勵單位遞延薪酬有關的活動如下：
總計
未清償，2021年12月31日380,757 
延期37,617 
已轉換(144,244)
股息等價物12,885 
未清償，2022年12月31日287,015 

僱員和董事的遞延薪酬總額為#美元，全部將在退休時以公司股票結算。2,256, $2,507、和$2,593分別在2022年、2021年和2020年期間。
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13. 員工福利計劃
退休計劃和退休人員健康和人壽保險計劃
該公司為其在美國、墨西哥、比利時、德國、希臘、法國和土耳其的某些員工提供非繳費固定收益養老金計劃。該公司還贊助了涵蓋其在英國、加拿大和荷蘭的某些員工的繳費固定收益養老金計劃，並根據某些年齡和/或服務資格要求，向其在美國和加拿大的有限數量的退休人員及其家屬提供退休後醫療和人壽保險福利。
定期福利淨成本的構成如下：
202220212020
退休計劃
服務成本$3,304 $3,916 $3,969 
利息成本10,562 24,186 51,297 
計劃資產的預期回報(10,302)(22,888)(50,733)
攤銷先前服務費用913 900 1,006 
精算損失淨額攤銷6,240 16,503 28,833 
沉降損失的影響479 550,706 854 
削減損失的影響43 — 32 
定期淨收益成本$11,239 $573,323 $35,258 
退休人員健康和人壽保險計劃
服務成本$320 $374 $358 
利息成本258 197 336 
計劃資產的預期回報(439)(444)(371)
攤銷先前服務信貸— — (279)
精算淨收益攤銷(681)(744)(834)
定期福利淨收入$(542)$(617)$(790)
下表列出了截至12月31日各計劃的債務和資產：
 退休計劃
退休人員健康和
人壽保險計劃
  
2022202120222021
福利義務的變更
1月1日的福利義務$514,633 $2,092,297 $13,745 $14,880 
服務成本3,304 3,916 320 374 
利息成本10,562 24,186 258 197 
計劃參與者繳費50 14 — — 
圖則修訂665 608 — — 
精算收益(124,982)(138,157)(1,825)(939)
已支付的福利(22,268)(66,641)(1,224)(768)
外匯匯率的影響(27,273)(4,999)(30)1 
居留權的效力(1,736)(1,396,494)— — 
削減的效果(112)(97)— — 
12月31日的福利義務$352,843 $514,633 $11,244 $13,745 
 
 退休計劃
退休人員健康和
人壽保險計劃
  
2022202120222021
計劃資產的變更
1月1日計劃資產的公允價值$417,105 $1,799,109 $13,942 $14,026 
計劃資產的實際回報率(119,714)(46,148)(532)(84)
公司繳費14,677 140,226 652 768 
計劃參與者繳費50 14 — — 
已支付的福利(22,268)(66,641)(1,224)(768)
外匯匯率的影響(33,800)(4,630)— — 
居留權的效力(1,736)(1,396,494)— — 
已支付的費用(1,189)(8,331)(88)— 
12月31日計劃資產的公允價值$253,125 $417,105 $12,750 $13,942 
計劃的資金狀況$(99,718)$(97,528)$1,506 $197 

F-28 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

 退休計劃
退休人員健康和
人壽保險計劃
  
2022202120222021
綜合資產負債表中已確認的總金額
非流動資產$30,322 $70,221 $2,919 $1,758 
流動負債(9,478)(10,375)(1,049)(1,055)
非流動負債(120,562)(157,374)(364)(506)
淨(負債)/資產$(99,718)$(97,528)$1,506 $197 

截至2022年12月31日和2021年12月31日，在累計其他全面虧損中尚未確認為定期福利淨成本組成部分的項目如下：
 退休計劃
退休人員健康和
人壽保險計劃
  
2022202120222021
淨精算損失/(收益)$109,558 $111,481 $(6,437)$(6,357)
前期服務成本6,053 6,288 — — 
 $115,611 $117,769 $(6,437)$(6,357)
在其他全面虧損/(收入)中確認的金額包括：
 退休計劃
退休人員健康和
人壽保險計劃
  
202220212020202220212020
在此期間出現的調整：
淨精算損失/(收益)$4,839 $(63,684)$12,452 $(761)$(412)$(468)
以前的服務成本/(積分)$678 $837 $1,229 $— $— $— 
淨結算額/削減額$(522)$(550,706)$(886)$— $— $— 
期內確認的攤銷：
精算淨額(虧損)/收益$(6,240)$(16,503)$(28,833)$681 $744 $834 
以前的服務(成本)/積分$(913)$(900)$(1,006)$— $— $279 
在其他綜合損失/(收入)中確認的合計$(2,158)$(630,956)$(17,044)$(80)$332 $645 
在淨定期收益成本和其他綜合損失/(收入)中確認的總額$9,081 $(57,633)$18,214 $(622)$(285)$(145)

所有固定福利計劃的累計福利義務為#美元。347,608及$504,944分別於2022年12月31日和2021年12月31日。
累計福利義務超過計劃資產的養卹金計劃的預計福利義務(PBO)、累積福利義務(ABO)和計劃資產的公允價值為#美元。176,702, $171,705及$48,277分別截至2022年12月31日和美元228,127, $223,657及$61,686分別截至2021年12月31日。
計劃的終止、和解、變更和修訂
2019年7月，公司董事會通過一項決議，終止非活躍參與者Sonoco養老金計劃(下稱“非活躍計劃”)，該計劃是一項符合税務條件的固定福利計劃，自2019年9月30日起生效。於2021年4月完成有限一次過發售後，本公司於2021年6月透過購買年金清償不活躍計劃下的所有剩餘負債。該公司的額外捐款淨額為#美元。124,432為了在購買年金時在終止的基礎上獲得全額資金，在2021年將非活動計劃轉至非活動計劃。非現金、税前結算費用，總額為$538,722在2021年確認為一次性支付和購買年金。終止非在職計劃適用於已從Sonoco離職的參與者和不再應計養卹金福利的非工會在職僱員。在此之前，由大約11,000受這些行動影響的參與者。公司繼續管理和支持正在實施的計劃，包括大約700繼續按照固定美元乘數公式累計福利的積極參與者。
額外的和解費用，總計$479及$11,984分別於2022年和2021年確認，主要是由於我們在加拿大的計劃中的活動，包括2021年加拿大安大略省特倫頓聯盟計劃年化的和解費用。該計劃於2020年6月終止，參與者於2021年12月完全按年率計算。2022年的和解是向本公司其他加拿大養老金計劃的某些參與者一次性支付的，這些參與者在退休後選擇了一次性分配選項。




F-29 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

預計福利付款
下表列出了該公司未來十年的預計福利支出：
年退休計劃
退休人員健康和
人壽保險計劃
2023$21,712 $1,172 
2024$22,129 $1,167 
2025$23,259 $1,149 
2026$24,859 $1,130 
2027$24,359 $1,080 
2028-2032$119,072 $4,912 
假設
下表列出了在確定福利債務和定期福利淨費用時使用的主要精算假設：
加權平均假設
用於確定收益
截至12月31日的債務
美國
退休
平面圖
美國退休人員
健康和
人壽保險
平面圖
國外計劃
貼現率
20225.01 %4.92 %4.97 %
20212.77 %2.48 %2.22 %
補償增值率
2022— %2.99 %3.29 %
2021— %3.01 %3.21 %
 
加權平均假設
用於確定淨定期收益
截至12月31日的年度成本
美國
退休
平面圖
美國退休人員
健康和
人壽保險
平面圖
外國
平面圖
貼現率
20222.77 %2.48 %2.22 %
20212.32 %2.04 %1.70 %
20202.87 %2.89 %2.28 %
預期長期回報率
20223.27 %3.18 %3.00 %
20213.27 %2.01 %3.69 %
20202.93 %2.93 %4.10 %
補償增值率
2022— %3.01 %3.21 %
2021— %3.03 %3.20 %
2020— %3.04 %3.37 %
該公司在每個會計年度結束時根據高質量債務工具的收益率曲線調整其貼現率，持續時間與每個計劃的預期福利支出相匹配。預期長期回報率假設是基於本公司按資產類別劃分的當前和預期未來投資組合，以及這些資產類別的預期名義回報(採用經濟“積木”方法)。建立了對通脹和實際利率的預期，並主要根據歷史表現為每種資產類別分配了各種風險溢價。假定的薪酬增長速度反映了歷史經驗和管理層對未來薪酬和獎勵增長的預期。
醫學發展趨勢
美國退休人員健康和人壽保險計劃約佔96退休人員健康責任的百分比。因此，以下信息僅與美國的計劃有關。
醫療費用趨勢率65歲以前65歲後
20225.80 %6.50 %
20216.91 %8.27 %
最終趨勢率65歲以前65歲後
20224.50 %4.50 %
20214.45 %4.40 %
利率達到的年份
最終趨勢率
65歲以前65歲後
202220302030
202120302030

根據1999年批准並於2003年生效的美國計劃修正案，該公司承擔的成本增長僅限於定義的城市消費物價指數。
F-30 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT


退休計劃資產
美國、英國和加拿大的固定收益計劃的資產包括92退休後福利計劃總資產的百分比。因此，以下披露僅涉及這些計劃的資產。
下表按資產類別列出了公司2022年和2021年退休計劃的加權平均資產配置。
資產類別
  
美國英國加拿大
股權證券202223.4 %22.6 %34.0 %
202123.5 %32.8 %33.6 %
債務證券202272.9 %76.3 %66.0 %
202172.0 %66.6 %66.4 %
現金和短期投資20223.7 %1.1 %— %
20214.5 %0.6 %— %
總計2022100.0 %100.0 %100.0 %
2021100.0 %100.0 %100.0 %
該公司採用完全回報投資方法，將股票和固定收益投資結合使用，以最大限度地提高計劃資產在預期風險水平下的長期回報。房地產基金、私募股權基金和對衝基金等另類資產也可能被用來提高預期的長期回報，同時改善投資組合的多元化。風險容忍度是通過考慮計劃負債、計劃資金狀況和公司財務狀況來確定的。通過定期投資組合審查和定期資產/負債研究，對投資風險進行持續衡量和監測。
美國固定福利計劃
本公司已根據資產/負債研究，採納積極計劃的投資指引。這些指導方針建立了一個動態的去風險框架，隨着該計劃的相對資金比率隨着時間的推移而增加，逐步將資產配置從股票和其他資產類別轉移到長期國內固定收益。從2019年開始，該公司通過將計劃資產重新分配到主要是固定收益投資的更保守的組合，加快了降低風險的措施。主動計劃投資組合目前的目標配置(中點)為：股權證券--20%和債務證券-80%.
英國固定福利計劃
股權投資包括直接所有權和基金，分散在英國和國際大小市值股票中。目前投資組合的目標配置(中間價)為：權益類證券--20%和債務證券-80%.
加拿大固定福利計劃
股權投資包括直接所有權和基金，並在加拿大和國際股票中分散投資，主要是大額資本和中短期公司債券和政府債券。目前投資組合的目標配置(中點)為28%股權證券和72%債務證券。
退休人員健康和人壽保險計劃資產
下表列出了公司退休人員健康和人壽保險計劃按資產類別劃分的加權平均資產分配情況。
資產類別20222021
股權證券—%—%
債務證券100.0%100.0%
現金—%—%
總計100.0%100.0%

投稿
根據目前的精算估計，本公司預計對其固定福利計劃的繳費約為#美元。15,000在2023年。然而，不能保證2023年以後的資金需求，因為它們將在很大程度上取決於實際投資回報和未來的精算假設、立法行動以及公司福利提供的變化。
Sonoco退休和儲蓄計劃
Sonoco退休和儲蓄計劃是為公司某些美國員工提供的固定繳款退休計劃。到2021年12月31日，該計劃包括選修和非選修兩部分。
該計劃的可選部分旨在滿足《國税法》第401(K)條的要求，允許參與者預留一部分工資和薪金用於退休，並通過將他們的一部分繳款與公司的繳款相匹配來鼓勵儲蓄。該計劃規定參與者的捐款為1%至100工資總額的%。自2021年12月31日起，公司的401(K)匹配繳費增加到100第一個的百分比6參與者貢獻的税前和/或ROTH薪酬的百分比。在此之前，公司已經匹配了50第一個：%4這類參與者貢獻的百分比。參與者立即完全獲得這些匹配的捐款。該公司與2022年、2021年和2020年計劃相關的費用約為#美元38,900, $13,900及$13,700，分別為。
自2021年12月31日起，該計劃的非可選部分Sonoco退休繳費(SRC)已被取消，並由上文討論的更高匹配的401(K)匹配繳費取而代之。SRC適用於不是公司美國合格固定收益養老金計劃積極參與者的某些員工，並規定公司每年的繳費為4所有符合條件的薪酬加成的百分比4超過社會保障工資基數的符合條件的工資的百分比分配到符合條件的參與者賬户。參與者在以下情況下獲得完全授權
F-31 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

三年服役的或到了年齡的55如果更早的話。作為終止的結果，公司認識到不是2022年的SRC費用。與2021年和2020年計劃相關的費用約為#美元。22,914及$23,505，分別為。每年3月向SRC提供的現金捐款總額為#美元，這些捐款是在賺取現金的次年3月進行的。21,948, $22,665及$22,503分別在2022年、2021年和2020年。2023年或以後，SRC將不會提供額外的捐款。
其他計劃
該公司還通過各種由公司贊助和地方政府贊助的固定繳款安排，向某些其他非美國員工提供退休和退休後福利。在很大程度上，與這些安排有關的負債是在它們產生的期間提供資金的。該公司用於這些計劃的支出在所有提出的年度中都不是實質性的。
14. 所得税
12月31日終了年度所得税準備金如下：
202220212020
税前收入
國內$363,518 $(342,951)$54,397 
外國207,764 181,969 201,195 
税前收入總額$571,282 $(160,982)$255,592 
當前
聯邦制$55,016 $21,247 $10,868 
狀態15,997 15,212 4,608 
外國59,762 55,018 42,764 
總電流$130,775 $91,477 $58,240 
延期
聯邦制$(2,495)$(120,243)$432 
狀態(5,441)(39,709)512 
外國(4,330)1,045 (6,154)
延期合計$(12,266)$(158,907)$(5,210)
總税額$118,509 $(67,430)$53,030 
截至12月31日，遞延税項(負債)/資產由以下各項組成：
20222021
財產、廠房和設備$(104,162)$(97,806)
無形資產(104,171)(96,057)
租契(89,226)(75,587)
金屬包裝中的外部基礎(74,092)— 
遞延税項負債總額$(371,651)$(269,450)
退休人員健康福利$1,222 $2,935 
結轉國外虧損79,460 76,462 
美國聯邦虧損和信貸結轉36,529 34,700 
資本損失結轉3,626 4,050 
美國國家虧損和信貸結轉20,961 21,900 
資本化的研發成本45,826 22,875 
員工福利42,641 46,503 
租契89,416 78,518 
應計負債和其他資產56,601 30,835 
遞延税項總資產$376,282 $318,778 
遞延税項資產的估值準備$(82,046)$(93,992)
遞延税金合計(淨額)$(77,415)$(44,664)
該公司結轉的聯邦淨營業虧損總額約為$64,646保留至2022年12月31日。根據公司未來的應税收益，這些虧損是有限的，並將在2031年至2037年之間到期。美國外國税收抵免結轉約$22,873於2022年12月31日存在，2027年到期。海外子公司虧損結轉約$321,473保持在2022年12月31日。它們的使用僅限於各自外國子公司或申報集團未來的應納税所得額。大約$205,054這些損失中的結轉沒有到期日。在剩餘的海外子公司虧損結轉中，約為#美元。22,860在未來五年內到期，約為$93,559在2028年至2042年之間到期。外國子公司資本損失結轉約為$14,493存在於2022年12月31日，沒有到期日。它們的使用僅限於各自外國子公司未來的資本利得。
大約$9,662在結轉和結轉的國家虧損的税值中16,871國家信貸結轉的比例仍為2022年12月31日。這些國家虧損和信貸結轉是有限的，基於各自實體或申報集團未來的應税收入，並在2023年至2042年之間到期。國家虧損和信貸結轉反映在它們的“税收”價值，而不是預期的總扣除額，這是因為適用於本公司申報的各個實體和州的分攤和法定税率差別很大。

F-32 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

美國聯邦法定税率與所得税實際撥備/(受益)的對賬如下：
  
202220212020
法定税率$119,945 21.0 %$(33,806)21.0 %$53,674 21.0 %
州所得税，扣除聯邦税收優惠後的淨額13,149 2.3 %(15,863)9.9 %4,859 1.9 %
估值免税額(10,477)(1.8)%(33,576)20.9 %1,589 0.6 %
税務審查，包括為不確定的税務狀況預留的變化567 0.1 %5,665 (3.5)%5,546 2.2 %
對上一年度遞延税項的調整(2,110)(0.4)%1,239 (0.8)%(265)(0.1)%
按美國以外的税率徵税的外國收益12,334 2.2 %9,659 (6.0)%3,275 1.3 %
剝離業務— — %(808)0.5 %(15,356)(6.0)%
税率變動的影響(2,151)(0.4)%275 (0.2)%(523)(0.2)%
外國預提税金4,670 0.8 %8,107 (5.0)%2,157 0.8 %
税收抵免(14,077)(2.5)%(21,936)13.6 %(13,529)(5.3)%
全球無形低税收入(GILTI)2,851 0.5 %11,323 (7.0)%15,795 6.2 %
外國衍生的無形收入(657)(0.1)%(202)0.1 %(1,238)(0.5)%
分配以前納税所得額的外幣收益/(損失)(1,280)(0.2)%3,365 (2.1)%(344)(0.1)%
其他，淨額(4,255)(0.7)%(872)0.5 %(2,610)(1.0)%
所得税準備金[受益於]所得税$118,509 20.7 %$(67,430)41.9 %$53,030 20.8 %

作為《減税和就業法案》(“税法”)的一部分，對某些累積外國收入徵收的一次性過渡税總額為#美元。80,580。根據《税法》的規定，過渡税在#年內分期繳納。8好幾年了。該公司已履行到2022年的所有分期付款，並通過修改2017年美國所得税申報單進一步減少了負債，以反映由於增加使用外國税收抵免而導致的過渡税減少。由此產生的超額付款使剩餘的分期付款減少了#美元。44,929。剩餘債務#美元1,366計入公司於2022年12月31日的綜合資產負債表中的“應計税項”。
扣除相關遞延税金和應計利息後，“税務檢查包括為不確定的税務狀況準備的變化”的變化顯示為淨額。這一變化包括不確定税收頭寸準備金淨增加約#美元。2,051, $2,330及$1,866對於分別在2022年、2021年和2020年產生的不確定項目，加上與上一年項目有關的調整，減少的主要原因是國際、聯邦和州司法管轄區的訴訟時效失效以及事實和判決的總體變化。這些調整使儲備總額增加了約$(1,484), $3,743和$(2,601)分別在2022年、2021年和2020年。
在公司開展業務的許多國家/地區，對收益徵收的税率與美國不同。這種差異反映在“按美國以外的税率徵税的外國收益”以及其他項目(如果有的話)中，這些項目在所述期間影響了對外國收益的徵税。
列報各年度的“對上一年遞延税項的調整”中包括的收益主要包括因估計數變化而對遞延税項資產和負債所作的調整。
在美元中14,0772022年的税收抵免，$1,245直接抵消$2,851產生淨GILTI税#美元。1,606。在剩餘的部分中，$6,563與研究和開發税收抵免有關。2021年的GILTI税為1美元11,323被GILTI税收抵免部分抵消#美元7,872，導致淨GILTI税為#美元3,451.
“估值津貼”所包括的福利包括#美元。13,182由於預計未來幾年外國來源收入增加，解除外國税收抵免估值免税額所產生的已確認淨收益。
該公司堅稱，其未分配的海外收益被無限期地再投資，因此，沒有記錄任何如果這些收益匯回國內將到期的遞延所得税負債。截至2022年12月31日，這些未分配收益總額為955,833。雖然這些收入中的大部分已經在美國納税，但如果分配，一部分將被徵收外國預扣税和美國所得税和抵免。目前，計算與被視為無限期再投資的未匯出收益相關的遞延税項負債是不可行的。
為不確定的税收狀況做準備
下表列出了在所述期間期初和期末未確認税收優惠總額的對賬情況： 
202220212020
截至1月1日的未確認税收優惠總額$18,142 $11,230 $12,200 
前幾年未確認税收優惠的增加223 12,283 91 
前幾年未確認税收優惠的減少(144)(275)(464)
本年度未確認税收優惠增加1,807 1,088 1,569 
訴訟時效失效導致的未確認税收利益的減少(1,174)(6,170)(1,866)
聚落(233)(14)(300)
截至12月31日的未確認税收優惠總額$18,621 $18,142 $11,230 
截至2022年12月31日和2021年12月31日的未確認税收優惠餘額為17,821及$17,425如果最終得到承認，將對實際税率產生影響。
與所得税相關的利息和/或罰金作為所得税支出的一部分進行報告。該公司有$859及$875分別於2022年12月31日和2021年12月31日與不確定税收頭寸相關的應計利息。截至該年度的税項開支
F-33 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

2022年12月31日，包括利息優惠$16，由利息優惠$組成。501涉及往年項目調整和利息支出#美元485關於未確認的税收優惠。上面列出的應計利息和利息支出的金額並不反映聯邦税收減免的好處，如果最終支付利息，聯邦税收減免將是可用的。
本公司和/或其子公司在美國和各個外國司法管轄區提交聯邦、州和地方所得税申報單。除極少數例外，本公司在2016年前不再接受税務機關的所得税審查。
本公司認為，為2022年12月31日的不確定税收頭寸預留的金額有合理可能增加$470在接下來的12個月裏。這一變化包括與現有頭寸有關的準備金預期增加，由目前正在審查的問題的解決以及由於訴訟時效到期而釋放現有準備金所抵消。儘管本公司對任何不確定的税務問題的潛在結果的估計具有很高的判斷力，但管理層相信，與這些問題相關的任何合理可預見的結果都已充分準備好。然而，未來的結果可能包括在評估作出或解決期間或潛在評估的限制法規到期時對估計税收負債進行有利或不利的調整。此外，實現收入或扣減的司法管轄區可能不同於當前的估計。因此，有效税率可能會在季度基礎上大幅波動。該公司在美國以外的許多國家都有業務，為這些收益支付的税款適用不同的税率。本公司並不依賴任何一個司法管轄區的有利利益，以致失去該等利益會對本公司的整體有效税率產生重大影響。
15. 收入確認
下表列出了按主要地理區域分列的各年度收入情況。D 2022年、2021年和2020年12月31日。這些表還包括分類收入與可報告部分的對賬。如附註18所披露，本公司須呈報的分部按產品性質排列。
截至2022年12月31日的年度消費包裝工業用紙包裝所有其他總計
主要地理市場：
美國$2,960,098 $1,611,390 $660,604 $5,232,092 
歐洲442,743 434,076 84,878 961,697 
加拿大117,671 109,997 — 227,668 
亞太地區97,182 275,395 1,157 373,734 
其他150,262 253,705 51,394 455,361 
Total$3,767,956 $2,684,563 $798,033 $7,250,552 
截至2021年12月31日的年度消費包裝工業用紙包裝所有其他總計
主要地理市場：
美國$1,607,810 $1,421,684 $620,596 $3,650,090 
歐洲444,734 408,093 88,828 941,655 
加拿大117,492 94,780 — 212,272 
亞太地區82,882 316,841 1,280 401,003 
其他115,429 222,914 47,075 385,418 
Total$2,368,347 $2,464,312 $757,779 $5,590,438 
截至2020年12月31日的年度消費包裝工業用紙包裝所有其他總計
主要地理市場：
美國$1,581,639 $1,177,903 $651,721 $3,411,263 
歐洲394,473 328,410 332,947 1,055,830 
加拿大96,457 84,968 — 181,425 
亞太地區74,823 241,163 684 316,670 
其他82,467 159,030 30,758 272,255 
Total$2,229,859 $1,991,474 $1,016,110 $5,237,443 

合同資產是指本公司有權在裝運前獲得保證金付款的非替代用途生產的貨物。發貨後，公司有權向客户開具賬單，因此，合同資產中包含的金額將隨着應收賬款的記錄而減少，因為它們代表着無條件的付款權利。合同負債是指由於公司在某些多年安排、數量回扣和預付款收據中使用的定價機制而遞延的收入。對於具有定價機制的多年安排，公司通常將在安排的初始期限內推遲收入，並將
F-34 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

解除合同期限後半部分的延期。鑑於本公司生產的產品的性質，合同資產和負債的期限一般較短。
下表列出了有關與客户簽訂的合同資產和負債的信息。合同資產和負債的餘額列在合併資產負債表上的“其他應收款”和“應計費用和其他”項下。
2022年12月31日2021年12月31日
合同資產$56,008 $51,106 
合同責任(22,423)(18,993)


在截至2022年12月31日和2021年12月31日的12個月期間，合同資產和負債餘額的重大變化如下：
2022年12月31日2021年12月31日
合同資產合同責任合同資產合同責任
期初餘額$51,106 $(18,993)$48,390 $(16,687)
作為業務收購的一部分進行收購8,107 (5,418)— — 
遞延收入或應計返點— (57,510)— (36,527)
確認為收入— 18,201 — 7,238 
支付給客户的回扣— 41,297 — 26,983 
因客户生產的特定商品的對價權利而增加，但在此期間未開具賬單56,008 — 51,106 — 
從期初確認的合同資產轉入應收款，並作為業務收購的一部分進行收購(59,213)— (48,390)— 
期末餘額$56,008 $(22,423)$51,106 $(18,993)

16. 承付款和或有事項
根據美國公認會計原則，估計損失的應計項目是在有信息表明損失可能發生且金額可合理估計時記錄的。與類似行業的其他公司一樣，該公司面臨來自各種來源的實際或潛在索賠和法律程序的風險。如下所述，其中一些風險敞口有可能是實質性的。
環境問題
該公司在其運營的所有司法管轄區受各種環境和污染控制法律和法規的約束。
斯巴達
在2011年11月收購Tegant的過程中，該公司在南卡羅來納州斯帕坦堡的一個地點發現了潛在的環境污染。自收購以來，公司總共花費了$1,975關於修復斯帕坦堡遺址的問題。截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司與斯帕坦堡工地有關的環境或有事項應計項目總額為#美元5,425及$5,555，分別為。
該公司目前不能估計其潛在的負債、損害或潛在損失的範圍(如果有的話)，超出與此風險相關的應計金額。然而，本公司並不認為此事的解決有合理的可能對本公司的財務報表產生重大不利影響。
其他環境問題
該公司已被指定為其他幾個環境污染場地的潛在責任方。所有網站也由其他各方負責。潛在的補救責任與其他各方分擔，在大多數情況下，公司的份額(如果有的話)目前無法合理估計。然而，本公司並不認為這些事項的解決有合理的可能對本公司的財務報表產生重大不利影響。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司對這些其他地點的應計利潤總計為#美元1,840及$1,825，分別為。
摘要
截至2022年12月31日和2021年12月31日，本公司(及其子公司)已累計應計美元7,265及$7,380，分別與環境意外情況有關。這些應計項目包括在“應計費用及其他“在公司的綜合資產負債表上。
承付款
截至2022年12月31日，該公司有長期義務購買其生產過程中使用的電力和蒸汽，以及對某些原材料的長期購買承諾，主要是舊的瓦楞紙箱。這些購買承諾要求公司總共支付大約最貴的是$217,920，詳情如下：$125,411 in 2023; $50,172 in 2024; $41,068 in 2025; $1,2692026年，總額為$0從2027年到2031年。

F-35 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

17. 股東權益和每股收益
股份回購
2021年4月20日，公司董事會(以下簡稱董事會)批准回購公司普通股，總金額最高可達$350,000。繼2021年的幾筆交易後，總計137,972截至2021年12月31日和2022年12月31日，仍可根據此授權進行股票回購。在2022年期間，沒有根據這一授權購買任何股票。
2021年5月6日，公司回購了約53,500股票價格為$3,615根據當天的平均收盤價，從私人股東那裏獲得。
2021年5月10日，本公司與一家金融機構訂立加速股份回購協議(“ASR協議”)，以回購本公司普通股的已發行股份。以換取預付的#美元150,000，由手頭可用現金提供資金，金融機構交付1,751,825給予本公司的首次公開發售股份，代表80按估計平均回購價格$計算，回購期間預計回購的股份數目的百分比68.50每股。收到的最初股份已由本公司註銷。回購和註銷的最終股份數量是根據公司在回購期間的成交量加權平均股價減去折扣後得出的，並可能會進行某些調整。
根據ASR協議，金融機構選擇在#年加快交易結算二一批一批。2021年7月21日，金融機構轉賬167,743以有效結算價$為基礎向公司增發股份66.52和名義價值$50,000，或總金額的三分之一150,000提前還款。2021年7月26日，金融機構轉賬336,996在全數清償餘下的$後，向本公司增發股份100,000以最終結算價$計算的交易名義價值66.45.
2021年10月25日，本公司與一家金融機構簽訂了規則10b5-1的回購計劃，根據董事會的授權回購本公司普通股的流通股。公司回購並退役976,191股票價格為$58,413交易期於2021年11月23日終止前。
這些股票回購的成本在截至2021年12月31日的會計期間被分配到公司綜合資產負債表上的“超過規定價值的資本”。
公司偶爾會回購普通股，以履行與行使股票增值權、限制性股票單位和或有業績股票單位相關的員工預扣税義務。這些回購不是公開宣佈的計劃或計劃的一部分，總計79,3472022年期間的股票，99,8242021年期間的股票，以及148,6802020年內的股票，成本為$4,547, $6,057及$8,483，分別為。

每股收益
下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法(單位為千，每股數據除外)：
202220212020
分子：
可歸因於Sonoco的淨收益/(虧損)$466,437 $(85,477)$207,463 
分母：
加權平均已發行普通股97,991 99,608 100,939 
股權薪酬的稀釋效應741 — 270 
稀釋後流通股98,732 99,608 101,209 
每股普通股：
普通股股東可獲得的收益/(虧損)：
基本信息$4.76 $(.86)$2.06 
稀釋$4.72 $(.86)$2.05 
現金股利$1.92 $1.80 $1.72 
在計算每股普通股Sonoco應佔淨收益/(虧損)時，未對“Sonoco應佔淨收益/(虧損)”進行調整。
反稀釋證券
潛在攤薄證券按照庫存股方法計算。特別是對於股票增值權(SARS)，庫藏股方法假設行使所有稀釋性SARS的收益用於回購公司的普通股。某些嚴重急性呼吸系統綜合症不具攤薄作用，是因為行使價格高於報告期內股票的平均市價，或假設行使嚴重急性呼吸系統綜合症所得款項的回購具有反攤薄作用。

在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度，不具攤薄性質並因此未計入每股攤薄收益/(虧損)的股份平均數如下(以千計)：
202220212020
反稀釋股票增值權373 202 772 
如果公司普通股的市場價格升值，這些股票增值權在未來可能會被稀釋。
稀釋每股收益的計算方法是淨收益除以加權平均流通股，假設所有可能稀釋的普通股都已發行，除非這樣做是反稀釋的。這類證券在報告虧損的期間具有反攤薄影響。截至2021年12月31日的年度普通股每股攤薄淨虧損與基本每股淨虧損相同，原因是
F-36 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

否則，稀釋證券將被排除在每股稀釋淨虧損的計算之外。於截至2021年12月31日止年度內，計算每股攤薄淨虧損時不包括的潛在攤薄證券數目為470.
非控制性權益
2015年4月，本公司收購了一家67在Graffo Paranaense de Embalagens S/A(“Graffo”)的控股權益。在2022年3月31日之前，公司將Graffo的100%股權與合作伙伴的33包括在資產負債表權益部分內的“非控股權益”的百分比股份。2022年3月31日，該公司支付了$14,474以現金收購剩餘股份33%所有權權益，來自三非控股合夥人，這導致了一筆$6,116減少非控股權益，A$7,080超出所述價值的資本的押記，以及一美元1,278公司綜合資產負債表中應計費用和其他費用的減少。
18. 細分市場報告
公司的經營和報告結構包括二可報告的細分市場，消費包裝和工業紙包裝，其餘所有業務均報告為所有其他業務。
消費包裝領域內生產和銷售的產品通常用於包裝各種消費品，主要包括圓形和異形剛性紙、鋼和塑料容器；金屬和可剝離的膜端、封口和部件；熱成型塑料託盤；以及高阻隔性軟包裝。
工業紙包裝部門生產和銷售的主要產品包括紙板管、圓錐體和芯材；紙基保護包裝；以及未塗布的再生紙板。
在所有其他業務集團內生產的主要產品包括各種包裝材料，包括塑料、紙、泡沫和各種其他特殊材料。在剝離公司的全球展示和包裝業務之前，在2020年11月30日剝離歐洲合同包裝業務和2021年4月4日剝離美國展示和包裝業務之前，所有其他業務都報告了這些業務，包括購買點展示、履行業務和合同包裝。
重組費用、資產減值費用、剝離業務的損益、保險結算收益、收購/剝離相關成本、非經營性養老金成本、後進先出庫存準備金的變化、已獲得無形資產的攤銷、利息支出和利息收入，以及其他營業外收入和支出在“公司”一欄中填入“所得税前收入/(虧損)”。


F-37 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

下表列出了關於公司每個業務部門和所有其他業務組的財務信息。從2022年1月1日起，該公司改變了部門營業利潤的衡量標準，不包括收購無形資產的攤銷。因此，對2021年和2020年在“所得税前收入/(損失)”和“折舊、損耗和攤銷”項下報告的分段財務信息進行了訂正，以符合目前的列報方式。
  
截至十二月三十一日止的年度
  
消費者
包裝
工業用紙包裝所有其他公司已整合
總收入
20223,774,957 2,818,778 808,069 — $7,401,804 
20212,373,583 2,578,379 768,476 — 5,720,438 
20202,234,292 2,090,731 1,024,060 — 5,349,083 
細分市場銷售1
20227,001 134,215 10,036 — $151,252 
20215,236 114,067 10,697 — 130,000 
20204,433 99,257 7,950 — 111,640 
對非關聯客户的銷售
20223,767,956 2,684,563 798,033 — $7,250,552 
20212,368,347 2,464,312 757,779 — 5,590,438 
20202,229,859 1,991,474 1,016,110 — 5,237,443 
所得税前收益/(虧損)2
2022526,028 327,859 65,978 (348,583)$571,282 
2021274,926 226,798 63,060 (725,766)(160,982)
2020304,437 184,495 90,956 (324,296)255,592 
可確認資產3
20223,825,675 2,079,326 871,800 276,139 $7,052,940 
20211,956,688 1,971,293 886,647 258,607 5,073,235 
20201,926,294 1,805,388 1,018,091 527,486 5,277,259 
折舊、損耗和攤銷4
2022111,599 91,944 24,854 80,427 $308,824 
202178,802 91,141 25,822 49,419 245,184 
202084,509 91,388 32,494 52,899 261,290 
資本支出
2022127,478 145,021 21,177 35,093 $328,769 
202160,532 150,225 22,780 22,482 256,019 
202059,040 87,549 24,701 22,837 194,127 
1
部門間銷售按與市場相關的轉讓價格記錄。
2
上述公司包括重組費用、資產減值費用、剝離業務的收益或損失、保險結算收益、與收購/剝離相關的成本、已收購無形資產的攤銷，以及與以下部門相關的其他營業外收入和支出：
消費者
包裝
工業用紙
包裝
所有其他
公司總計
2022$(138,343)$(40,805)$(18,800)$(150,635)$(348,583)
2021(25,983)(2,570)(23,312)(673,900)(725,765)
2020(126,149)(41,127)(47,074)(109,946)(324,296)
 報告為公司的剩餘金額包括利息支出、利息收入、非營業養老金成本、收購/剝離相關成本以及與特定部門無關的其他非營業收入和支出。
3
可識別資產是指每個部門在其運營中使用的資產。公司資產主要包括現金和現金等價物、對附屬公司、總部設施的投資、遞延所得税和預付費用。
4
公司發生的折舊和損耗被分配到應報告的分部。
F-38 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

地理區域
對非關聯客户的銷售和按地理區域劃分的長期資產如下：
202220212020
對非關聯客户的銷售
美國$5,232,092 $3,650,090 $3,411,263 
歐洲961,697 941,655 1,055,830 
加拿大227,668 212,272 181,425 
亞太地區373,734 401,003 316,670 
其他455,361 385,418 272,255 
總計$7,250,552 $5,590,438 $5,237,443 
長壽資產
美國$3,240,011 $2,078,342 $2,016,185 
歐洲607,996 545,211 673,725 
加拿大96,210 104,913 102,932 
亞太地區157,030 157,084 163,393 
其他85,233 68,949 51,001 
總計$4,186,480 $2,954,499 $3,007,236 
根據產品發貨的工廠位置，將銷售額歸因於國家/地區。長期資產包括對聯屬公司、物業、廠房及設備、商譽及其他無形資產的投資(見附註1、6及8)。
19. 累計其他綜合損失
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的累計其他綜合虧損的組成部分和累計其他綜合虧損(如適用)的變化：
外國
貨幣
項目
已定義
效益
養老金項目
現金流量套期保值的得失
累計
其他
全面
損失
2020年12月31日餘額
$(194,024)$(562,747)$(71)$(756,842)
其他綜合(虧損)/改敍前收入(75,052)49,145 7,589 (18,318)
從累計其他綜合虧損重新分類為淨虧損的金額— 422,205 (6,258)415,947 
從累計其他全面虧損重新分類到固定資產的金額— — (212)(212)
其他綜合收益/(虧損)(75,052)471,350 1,119 397,417 
2021年12月31日的餘額
$(269,076)$(91,397)$1,048 $(359,425)
其他綜合(虧損)/改敍前收入(72,987)(3,471)3,244 (73,214)
從累計其他全面虧損重新歸類為淨收益的金額3,747 3,895 (5,593)2,049 
從累計其他全面虧損重新分類到固定資產的金額— — 507 507 
其他綜合(虧損)/收入(69,240)424 (1,842)(70,658)
2022年12月31日的餘額
$(338,316)$(90,973)$(794)$(430,083)



F-39 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

下表彙總了2022年12月31日和2021年12月31日終了年度綜合淨收益表中從累計其他全面虧損和受影響項目重新歸類的金額：
從累計其他全面虧損中重新分類的金額
累計其他全面損失構成明細截至2022年12月31日的年度截至2021年12月31日的年度合併淨利潤表中受影響的行項目
外幣項目
俄羅斯重組虧損(見附註4)$(3,747)$— 重組/資產減值費用
(3,747)— 淨收益/(虧損)
固定收益養老金項目(見附註13)
沉降損失的影響(479)(550,706)非經營性養老金成本
削減損失的影響(43)— 非經營性養老金成本
固定收益養卹金項目攤銷(6,472)(16,659)非經營性養老金成本
(6,994)(567,365)所得税前收益/(虧損)
3,099 145,160 所得税準備金[受益於]所得税
(3,895)(422,205)淨收益/(虧損)
現金流量套期保值的損益(見附註10)
外匯合約3,460 3,212 淨銷售額
外匯合約(2,852)(2,544)銷售成本
商品合同6,948 7,794 銷售成本
7,556 8,462 所得税前收益/(虧損)
(1,963)(2,204)所得税準備金[受益於]所得税
5,593 6,258 淨收益/(虧損)
從累計其他綜合虧損中重新分類為淨收益/(虧損)的金額$(2,049)$(415,947)淨收益/(虧損)

下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度其他全面損失構成部分的税收(費用)福利金額：
截至2022年12月31日止的年度
截至2021年12月31日止的年度
税前金額税收税後金額税前金額税收税後金額
外幣項目：
重新分類前的其他全面損失$(72,987)$— $(72,987)$(75,052)$— $(75,052)
從累計其他綜合虧損重新歸類為淨收益/(虧損)的金額3,747 — 3,747 — — — 
外幣項目其他綜合損失淨額(69,240)— (69,240)(75,052)— (75,052)
固定收益養老金項目：
其他綜合(虧損)/改敍前收入(3,365)(106)(3,471)63,559 (14,414)49,145 
從累計其他綜合虧損重新歸類為淨收益/(虧損)的金額(a)
6,994 (3,099)3,895 567,365 (145,160)422,205 
固定收益養卹金項目的其他綜合淨收益/(虧損)(b)
3,629 (3,205)424 630,924 (159,574)471,350 
現金流對衝：
重新分類前的其他綜合收益/(虧損)4,312 (1,068)3,244 10,249 (2,660)7,589 
從累計其他綜合虧損重新歸類為淨收益/(虧損)的金額(7,556)1,963 (5,593)(8,462)2,204 (6,258)
從累計其他全面虧損重新分類到固定資產的金額805 (298)507 (289)77 (212)
其他綜合(損失)/現金流量套期收益淨額(2,439)597 (1,842)1,498 (379)1,119 
其他綜合(虧損)/收入$(68,050)$(2,608)$(70,658)$557,370 $(159,953)$397,417 

(a) 有關更多信息，請參見注釋13。
(b) 固定收益養卹金項目的淨其他綜合收益/(虧損)包括税前變動#美元。1,391和$(32)在截至2022年和2021年12月31日的年度內，與公司的一項權益法投資有關。

F-40 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)的監督和參與下，對交易所法案第13a-15(E)條規定的披露控制和程序進行了評估。我們的披露控制和程序旨在提供合理的保證，確保我們提交或提交的報告中披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的相關時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。為此，披露控制和程序包括但不限於控制和程序，旨在確保積累我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息，並酌情傳達給公司管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時就所需披露做出決定。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年12月31日，即本Form 10-K年度報告涵蓋的期限結束時，這些控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易法》規則13a-15(F)中有定義。我們對財務報告的內部控制是由我們的首席執行官和首席財務官設計的或在其監督下設計的程序，以根據公認的會計原則為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》框架，對截至2022年12月31日，即本報告所涵蓋期間結束時的財務報告內部控制的有效性進行了評估。
根據我們在《內部控制-綜合框架(2013)》框架下的評估，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。在進行上述管理層評估時，不包括於2022年1月26日在業務合併中收購的全資子公司Sonoco金屬包裝有限責任公司(“金屬包裝”)，以及於2022年11月15日收購的位於丹麥斯凱爾恩的全資子公司S.P.Holding，SkJern A/S(“SkJern”)。截至2022年12月31日，金屬包裝和SkJern的業務約佔公司綜合收入的14.3%，佔總資產的約14.7%。
獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所已審計了其報告中所述截至2022年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性，該報告出現在本年度報告Form 10-K第8項的開頭。
對控制措施有效性的限制
公司管理層，包括首席執行官和首席財務官，不期望公司的披露控制和程序或財務報告的內部控制將防止所有錯誤和所有欺詐。對財務報告的內部控制，無論設計和操作有多好，都只能為目標的實現提供合理的保證，而不是絕對的保證。由於財務報告內部控制的固有侷限性，任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制問題和舞弊事件(如果有的話)都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策過程中的判斷可能是錯誤的，故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。控制也可以通過某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕來規避。任何控制系統的設計在一定程度上都是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其所述目標。隨着時間的推移，由於條件的變化或遵守政策或程序的程度的惡化，控制可能會變得不充分。由於具有成本效益的控制系統的固有侷限性，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不能被及時發現。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年12月31日的三個月內，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
不適用。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
35 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
本公司將於2022年12月31日後120天內向美國證券交易委員會提交的定於2023年4月19日召開的年度股東大會的最終委託書(下稱“委託書”)，其標題為“建議1：選舉董事”和“拖欠第16(A)條報告”，以供參考。有關本公司高管的信息載於本年度報告的10-K表格第1項，標題為“關於我們的高管的信息”。
道德守則-本公司通過了適用於其主要執行人員、主要財務人員、主要會計人員以及其他高級管理人員和高級財務人員的道德守則(定義見S-K條例第406項)。本道德準則可通過公司網站獲取，任何提出要求的股東均可獲得印刷本。對本道德準則條款的任何豁免或修訂將在放棄或修訂後四個工作日內張貼在本網站上。
審計委員會成員-本公司根據《交易法》第3(A)(58)(A)條設立了一個單獨指定的常設審計委員會。審計委員會由以下成員組成：主席特里薩·J·德魯、託馬斯·E·惠登、布萊斯·J·麥加維、理查德·G·凱爾和史蒂文·L·博伊德。
審計委員會財務專家-公司董事會已確定，公司至少有兩名“審計委員會財務專家”，這一術語由證券交易委員會頒佈的S-K條例第407(D)(5)項定義，在其審計委員會任職。特里薩·J·德魯和託馬斯·E·惠登符合定義的條款，並且根據紐約證券交易所上市標準中的標準是獨立的。根據S-K規例第407(D)(5)項的規定，任何人士如被認定為“審計委員會財務專家”，將不會因根據第407項被指定或識別為“審計委員會財務專家”而被視為專家，而該項指定或識別並不會對該人士施加任何職責、義務或責任，而該等責任、義務或責任並不會超過該人士作為審計委員會及董事會成員所承擔的職責、義務及責任。此外，根據第407項指定或確定某人為“審計委員會財務專家”，並不影響審計委員會或董事會任何其他成員的職責、義務或責任。
公司的公司治理準則、審計委員會章程、公司治理和提名委員會章程以及高管薪酬委員會章程可在公司網站上查閲。任何要求提供該信息的股東均可獲得該信息的印刷版。
項目11.高管薪酬
委託書聲明中“薪酬委員會聯鎖和內部人士參與”、“高管薪酬”和“董事薪酬”標題下陳述的信息通過引用併入本文。委託書中標題為“補償委員會報告”的信息也通過引用併入本文，但根據S-K條例第407(E)(5)項的指示，該報告不應被視為“徵集材料”或受條例14A的約束，並應被視為已“提供”且未被“存檔”，並且不會因如此提供而被視為通過引用併入根據1933年證券法(經修訂)或交易法提交的任何文件。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
委託書中標題為“某些受益所有人的安全所有權”和標題為“管理層的安全所有權”的信息在此引用作為參考。
 
股權薪酬計劃信息
下表列出了截至2022年12月31日授權發行公司股權證券的所有公司薪酬計劃(包括個人薪酬安排)的彙總信息：
計劃類別
證券數量
將在以下日期發出
演練
未完成的選項，
認股權證及權利
(a)
加權平均
行權價格
未完成的選項，
認股權證及權利
(b)
證券數量
保持可用時間
根據以下條款未來發行
股權補償
圖則(不包括
反映在中的證券
(A)欄)1
(c)
證券持有人批准的股權補償計劃2,489,307 $54.98 6,998,566
未經證券持有人批准的股權補償計劃— — — 
總計2,489,307 $54.98 6,998,566 
1
Sonoco Products Company 2019年度股東大會通過了《Sonoco Products Company 2019年度激勵計劃》(《2019計劃》)。根據該計劃可以發行的普通股的最高數量定為12,000,000股。截至2022年12月31日，根據2019年計劃，共有6,998,566股可供未來授予。
加權平均行使價54.98美元與股票增值權有關，在行使時可發行的2,489,307份證券中，股票增值權佔764,806份。其餘1,724,501種證券涉及遞延補償股票單位、業績或有限制性股票單位和沒有行使價要求的限制性股票單位獎勵。
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
委託書聲明中“關聯方交易”和“公司治理-董事獨立政策”標題下的信息在此併入作為參考。根據紐約證券交易所上市標準的定義，審計、公司治理、提名和高管薪酬委員會的每一位現任成員都是獨立的。

36 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT

項目14.首席會計師費用和服務
委託書中標題為“獨立註冊會計師事務所”的信息在此併入作為參考。

第四部分 

項目15.證物和財務報表附表
(a)1 
財務報表-以下財務報表在本年度報告第8項--財務報表和補充數據表格10-K下提供：
-獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238)
-截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表
-截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併損益表
-截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合全面收益表
-截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併總股本變動表
-截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併現金流量表
-合併財務報表附註
2 財務報表明細表
附表二--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的估值和合格賬户
A欄B欄C欄--增加 D欄 E欄
描述
餘額為
起頭
年份的
收費至
成本和
費用
 
收費至
其他
 扣除額 
天平
在末尾
年份的
2022
壞賬準備$19,651 $(327)  $(108)1$2,337 2$16,879 
後進先出儲備22,900 28,442 3— — 51,342 
遞延税項資產的估值準備93,992 (10,582)  (1,440)4(76)582,046 
2021
壞賬準備$20,920 $(824)  $(18)1$427 2$19,651 
後進先出儲備20,317 2,583 3— — 22,900 
遞延税項資產的估值準備128,435 (33,532)  (866)445 593,992 
2020
壞賬準備$14,382 $8,067   $54 1$1,583 2$20,920 
後進先出儲備20,203 114 3— — 20,317 
遞延税項資產的估值準備105,347 22,816   2,447 42,175 5128,435 
1包括翻譯調整和其他微不足道的調整。
2包括註銷的金額。
3包括基於定價和庫存水平的調整。
4包括以前已全額準備的遞延税項資產的換算調整和增加。
5包括利用資本虧損結轉、淨營業虧損結轉和其他遞延税項資產。
沒有列入的所有其他附表都被省略，因為它們不是必需的、不適用的，或者財務報表或附註中提供了所需的資料。
3 
本表格10-K的展品索引中列出的展品以引用的方式併入本文。


項目16.表格10-K摘要
沒有。

37 FORM 10-K SONOCO 2022 ANNUAL REPORT



展品索引
3-1
重述的公司章程，經2022年4月21日修訂(通過參考2022年4月22日提交的註冊人表格8-K的附件3.1併入)
3-2
2022年7月20日修訂的Sonoco Products公司章程(通過引用2022年7月26日提交的註冊人表格8-K的附件3.2併入)
4-1  
註冊人的證券説明(參照註冊人2020年6月15日提交的表格8-A修正案4中的説明合併)
4-2  
註冊人和紐約銀行之間的契約，日期為1991年6月15日，作為受託人(通過引用註冊人表格S-4(檔案號333-119863)附件4.1併入)
4-3  
第二補充契約的形式，包括Sonoco Products Company和作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作為受託人於2040年到期的5.75%票據的形式(通過參考2010年10月28日提交的註冊人8-K表格的附件4.8併入)
4-4
Sonoco Products Company和紐約銀行梅隆信託公司作為受託人之間的第四份補充契約的格式，包括2040年到期的5.75%票據的格式(通過參考2011年10月27日提交的註冊人8-K表格的附件4.12併入)
4-5
第五次補充契約的格式，包括2030年到期的3.125%票據的格式，日期為2020年4月22日，由Sonoco Products Company和紐約銀行梅隆信託公司作為受託人(通過參考2020年4月22日提交的註冊人8-K表格的附件4.1併入)
4-6  
第六份補充契約，日期為2022年1月21日，由Sonoco Products Company和地區銀行作為受託人，包括2025年到期的1.800%票據、2027年到期的2.250%票據和2032年到期的2.850%票據(通過參考2022年1月21日提交的註冊人8-K表格的附件4.2併入)
10-1**  
Sonoco退休和儲蓄計劃，自2022年1月1日起修訂和重述(通過引用附件10.1併入註冊人於2022年2月28日提交的10-K表格)

10-2**  
Sonoco Products公司2008年長期激勵計劃(參考公司2008年4月16日年度股東大會委託書附件1併入)
10-3**  
Sonoco Products Company 2012年長期激勵計劃(參考公司2012年4月18日年度股東大會委託書附件1併入)
10-4**  
Sonoco Products Company 2014年長期激勵計劃(參考公司2014年4月16日年度股東大會委託書附件1併入)
10-5**  
Sonoco Products Company關鍵員工遞延薪酬計劃(又名Sonoco Products Company公司高管遞延薪酬計劃)，經修訂(通過參考註冊人截至2008年9月28日的Form 10-Q季度的附件10-1併入)
10-6**  
經修訂的Sonoco Products Company外部董事遞延薪酬計劃(通過參考註冊人截至2008年9月28日的Form 10-Q季度的附件10.3納入)
10-7**  
Sonoco Products Company修訂和重新簽署了高管信託協議，截至2008年10月15日(通過參考註冊人截至2008年9月28日的季度10-Q表的附件10.4併入)
10-8**  
Sonoco Products Company修訂和重新簽署的董事延期信託協議，截至2008年10月15日(通過參考註冊人截至2008年9月28日的季度10-Q表格的附件10.5併入)
10-9**  
Sonoco Products公司的綜合福利恢復計劃，自2022年1月1日起修訂和重述(通過引用附件10.9併入註冊人於2022年2月28日提交的10-K表格)
10-10**  
公司與若干高管之間的高管獎金終身協議表格(在註冊人截至2004年9月26日的季度的10-Q表格中參考附件10.2併入)
10-11**
2017年2月8日授予註冊人高管的股票增值權、限制性股票單位和業績或有限制性股票單位説明(參考註冊人2017年2月14日提交的8-K表格合併)
10-12**
2018年2月14日授予註冊人高管的股票增值權、限制性股票單位和業績或有限制性股票單位説明(參考註冊人2018年2月20日提交的8-K表格合併)
10-13**
2019年2月13日授予註冊人高管的股票增值權、限制性股票單位和業績或有限制性股票單位説明(參考註冊人2019年2月19日提交的8-K表格合併)
10-14**
2020年2月11日授予註冊人高管的限制性股票單位和業績或有限制性股票單位説明(參考註冊人於2020年2月18日提交的8-K表格併入)
10-15**
2021年2月5日授予註冊人高管的限制性股票單位和業績或有限制性股票單位説明(參考註冊人於2021年2月11日提交的8-K表格合併)
10-16**
2022年2月8日授予註冊人管理人員的限制性股票單位和或有業績限制性股票單位説明(參考註冊人於2022年2月11日提交的8-K表格合併)
10-17**
Sonoco Products Company 2019綜合激勵計劃(參照公司2019年4月17日年度股東大會委託書附件一併入)
10-18*
本公司、美國銀行及協議其他各方於2021年6月30日訂立的信貸協議(經修訂)(參考註冊人截至2021年7月4日的10-Q表格附件10.3併入)


10-19*
信貸協議，日期為2022年1月21日，由作為借款人的公司、不時作為貸款方的貸款人和作為行政代理的美國銀行(通過引用2022年1月26日提交的註冊人8-K表格的附件10.1合併而成)
10-20**
Sonoco Products公司變更控制計劃(通過參考2022年2月11日提交的註冊人表格8-K的附件10.1併入)
10-21**
Sonoco Products公司執行主任離職計劃
10-22**
朱莉·C·阿爾布雷希特和Sonoco Products Company之間於2022年6月13日簽訂的分居協議(通過參考登記人截至2022年7月3日的10-Q表格中的附件10.1合併)
10-23*
公司之間的信貸協議，日期為2022年12月2日，借款人，摩根大通銀行，N.A.，作為行政代理和貸款人(通過引用2022年12月7日提交的註冊人表格8-K的附件10.1併入)
21
註冊人的子公司
23
獨立註冊會計師事務所對註冊人表格10-K的同意
31
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條和17 C.F.R.240.13a-14(A)條頒發的首席執行官和首席財務官證書
32
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條和第17 C.F.R.240.13a-14(B)條頒發的首席執行官和首席財務官證書
101.INSXBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
101.SCH分類擴展架構文檔
101.CALXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEFXBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LAB分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)

*這些證物的某些部分已根據S-K條例第601(B)(2)(Ii)項或第601(B)(10)(Iv)項進行了編輯。公司特此同意應美國證券交易委員會的要求，向其補充提供未經編輯的展品副本。
**表示管理合同或補償計劃。



簽名
 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，登記人已於本年7月28日正式授權下列簽署人代表其簽署本報告這是2023年2月的一天。
索諾科產品公司
霍華德·科克
R.霍華德·科克
總裁與首席執行官
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員代表註冊人並以本報告第28條所示的身份簽署這是2023年2月的一天。
羅伯特·R·迪拉德/s/阿迪亞·甘地
羅伯特·R·迪拉德阿迪亞·甘地
首席財務官總裁副祕書長兼首席會計官
(首席財務官)(首席會計官)

/s/J.R.黑利  /s/R·H·焦克
J.R.黑利/董事(董事長)董事首席執行官R·H·科克/總裁
/s/S.L.博伊德  /S/P.L.戴維斯
S.L.博伊德/董事P.L.戴維斯/董事
/s/T.J.德魯/s/P.Guillemot
T.J.德魯/董事P.吉列莫特/董事
/s/R.希爾，Jr./s/E.伊斯塔夫裏迪斯
小R.R.希爾/獨立董事首席執行官E.伊斯塔夫裏迪斯/董事
/s/R.G.凱爾/B.J.McGarvie
R.G.凱爾/董事B.J.麥加維/董事
/s/T.E.懷登
T.E.惠登/董事