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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
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(標記一) |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
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截至本財政年度止12月31日, 2022
或
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-36013(美國房屋4租金)
委託文件編號:333-221878-02(American Home 4 Rent,L.P.)
美國住宅4個租金
美國住宅4租金,L.P.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
美國房屋租賃公司4 | 馬裏蘭州 | 46-1229660 |
美國住宅4租房,L.P. | 特拉華州 | 80-0860173 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
280號試點路
拉斯維加斯, 內華達州89119
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(702) 847-7800
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類實益普通股,面值0.01美元 | | AMH | | 紐約證券交易所 |
| | | | |
G系列受益永久優先股,面值0.01美元 | | AMH-G | | 紐約證券交易所 |
| | | | |
H系列受益永久優先股,面值0.01美元 | | AMH-H | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
美國房屋租賃公司4是 ý No ☐ 美國住宅4租房,L.P.是 ý No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。
美國房屋4出租是的☐ 不是 ý 美國之家4租房,L.P.是的☐ 不是 ý
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
美國房屋租賃公司4是 ý No ☐ 美國住宅4租房,L.P.是 ý No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
美國房屋租賃公司4是 ý No ☐ 美國住宅4租房,L.P.是 ý No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 美國房屋租賃公司4 |
| 大型加速文件服務器 | ý | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
| 美國住宅4租房,L.P. |
| 大型加速文件服務器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ý | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
美國房屋租賃公司4☐ 美國住宅4租房,L.P.☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
美國房屋4出租是的☒ No ☐ 美國之家4租房,L.P.是的☐ No ý
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。
美國房屋4出租是的☐ No ý 美國之家4租房,L.P.是的☐ No ý
註冊人的非關聯公司持有的美國房屋4租賃公司A類普通股的總市值約為$10.7以2022年6月30日這類股票在紐約證券交易所的收盤價為基礎。美國住宅4租金公司有限合夥權益的普通單位沒有公開交易市場。因此,無法確定由美國住宅4租金公司的非關聯公司持有的有限合夥權益普通單位的總市值。
有幾個361,138,050美國住宅4租金A類普通股,每股面值0.01美元,以及635,075美國之家4租金的B類普通股,每股面值0.01美元,於2023年2月22日上市。
以引用方式併入的文件
我們2023年年度股東大會的最終委託書的部分內容通過引用併入本報告的第三部分。我們預計在2022年12月31日後120天內提交委託書。
解釋性説明
本報告綜合了截至2022年12月31日的10-K表格年度報告American Home 4 Rent和American Home 4 Rent,L.P.除另有説明或上下文另有規定外,凡提及“AMH”或“普通合夥人”即指美國房屋4租金、馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”),而提及“營運合夥”或“OP”則指特拉華州有限合夥企業American Home 4 Rent,L.P.及其附屬公司作為一個整體。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”,統稱為AMH、營運合夥及由AMH及/或營運合夥擁有或控制的實體/附屬公司。
AMH是經營合夥公司的普通合夥人,截至2022年12月31日,AMH擁有經營合夥公司約87.3%的普通合夥權益。其餘12.7%的普通合夥權益由有限合夥人擁有。作為經營合夥公司的唯一普通合夥人,AMH獨家控制經營合夥公司的日常管理。本公司管理層將AMH和經營合夥企業作為一項業務經營,AMH的管理層由與經營合夥企業管理層相同的成員組成。
本公司認為,將本公司的Form 10-K年度報告和經營合夥企業合併到這一單一報告中可提供以下好處:
•加強投資者對本公司和經營合夥企業的瞭解,使投資者能夠以與管理層觀點相同的方式看待業務整體並運營業務;
•消除重複披露,並提供更精簡和更具可讀性的陳述,因為披露的很大一部分同時適用於本公司和經營合夥企業;以及
•通過編制一份合併報告而不是兩份單獨的報告來創造時間和成本效益。
該公司認為,在AMH和經營合夥公司作為一家合併公司運營的背景下,瞭解AMH和經營合夥企業之間的少數區別是重要的。AMH的主要職能是作為運營合夥企業的普通合夥人。AMH唯一的物質資產是其在經營合夥企業中的合夥權益。因此,除了擔任經營合夥企業的唯一普通合夥人、不時發行股權以及為經營合夥企業的某些債務提供擔保外,AMH通常不自己經營業務。AMH本身不直接承擔任何債務,但為經營合夥企業的部分債務提供擔保。營運合夥擁有本公司實質上所有資產,包括本公司於其合資企業(直接或透過其附屬公司)的所有權權益,並直接或透過其附屬公司進行本公司業務的運作,其架構為有限合夥企業,並無公開上市股權。本公司與營運合夥公司之間的一個不同之處是營運合夥公司發行並由AMH購買的2,570萬美元資產擔保證券化證書。資產擔保證券化證書被記錄為本公司應收的資產擔保證券化證書以及經營合夥企業應向關聯公司支付的金額。AMH將其各種股權發行的所有淨收益貢獻給運營合夥企業。作為對這些出資的回報,AMH將獲得與其在股權發行中發行的股份數量相等的經營合夥單位(“OP單位”)。根據經修訂的《經營合夥有限合夥協議》的條款,運營單位可以一對一的方式交換股份。除AMH的股票發行淨收益外, 經營合夥通過經營合夥的經營、經營合夥產生的債務或通過發行運營單位來產生公司業務所需的資本。
股東權益、合夥人資本和非控股權益是本公司的合併財務報表與經營合夥企業的合併財務報表之間的主要差異。在經營合夥企業中的有限合夥權益在經營合夥企業的財務報表中作為合夥人資本入賬,在公司的財務報表中作為非控股權益入賬。股東權益和合夥人資本的差異是由於在公司和經營合夥企業層面發行的股權和資本的差異造成的。
為了幫助投資者瞭解本公司與經營合夥企業之間的差異,本報告為本公司和經營合夥企業提供了單獨的綜合財務報表;該等財務報表的一套合併附註包括對每個實體的債務、非控股權益和股東權益或合夥人資本(視情況而定)的單獨討論;以及合併的第二部分“第7項.管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”部分,其中包括與每個實體相關的獨立信息。
本報告還包括單獨的第二部分,“項目9A。《控制程序》章節和單獨的附件31和32為每個公司和經營夥伴提供的認證,以確定已經進行了必要的認證,並且
本公司和經營合夥企業遵守1934年《證券交易法》規則13a-15或規則15d-15和《美國法典》第18編第1350節。
為了突出本公司與經營合夥企業之間的區別,本報告中關於本公司與經營合夥企業的單獨章節特別提及本公司與經營合夥企業。在綜合披露本公司和經營合夥企業的章節中,本報告將行動或控股稱為公司的行動或控股。雖然營運合夥一般指直接或間接訂立合約及合營企業並持有資產及債務的實體,但提及本公司是恰當的,因為本公司是一項業務,而本公司透過營運合夥經營該業務。本報告中對本公司和經營合夥企業的單獨討論應相互結合閲讀,以瞭解本公司的綜合業績和管理層如何運營本公司。
美國住宅4個租金
美國住宅4租金,L.P.
目錄 | | | | | | | | | | | |
| | | 頁面 |
第一部分 |
第1項。 | | 業務 | 1 |
第1A項。 | | 風險因素 | 8 |
項目1B。 | | 未解決的員工意見 | 21 |
第二項。 | | 屬性 | 21 |
第三項。 | | 法律訴訟 | 21 |
第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | 21 |
| | | |
第II部 |
第五項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 22 |
第六項。 | | [已保留] | 23 |
第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 24 |
第7A項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 40 |
第八項。 | | 財務報表和補充數據 | 40 |
第九項。 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 40 |
第9A項。 | | 控制和程序 | 41 |
項目9B。 | | 其他信息 | 44 |
項目9C。 | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 44 |
| | | |
第三部分 |
第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | 45 |
第11項。 | | 高管薪酬 | 45 |
第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 45 |
第13項。 | | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 45 |
第14項。 | | 首席會計師費用及服務 | 45 |
| | | |
第四部分 |
第15項。 | | 展示和財務報表明細表 | 46 |
第16項。 | | 表格10-K摘要 | 49 |
| | 簽名 | 50 |
有關前瞻性陳述的警示説明
本年度報告中包含的10-K表格中的各種陳述,包括表達信念、期望或意圖的陳述,以及那些不是歷史事實的陳述,均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述可能涉及信念、預期或意圖,以及與非歷史事實有關的類似陳述,通常伴隨着諸如“估計”、“計劃”、“預測”、“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“潛在”、“計劃”、“目標”、“展望”、“指導”或其他表達未來事件或結果不確定性的詞語。這些前瞻性陳述是基於我們目前對未來事件的預期和假設做出的。雖然我們的管理層認為這些預期和假設是合理的,但它們本身也會受到重大的商業、經濟、競爭、監管和其他風險、意外和不確定因素的影響,這些風險、意外和不確定因素大多是難以預測的,其中許多是我們無法控制的,可能導致實際結果與這些前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。
這些因素和其他重要因素,包括在第一部分“項目1.業務”、“第一部分”、“項目1A”下討論的因素。風險因素“第二部分”第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及本年度報告中10-K表格的其他部分可能會導致我們的實際結果、業績或成就與這些前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。
雖然前瞻性陳述反映了我們真誠的信念、假設和期望,但它們不是對未來業績的保證,您不應過度依賴它們。本年度報告中關於Form 10-K的前瞻性陳述僅代表截至本報告日期的情況。除非適用法律要求,否則我們沒有義務因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改這些聲明。
第一部分
項目1.業務
概述
American Home 4 Rent(“AMH”或“普通合夥人”)是一家內部管理的馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”),成立於2012年10月19日。American Homees 4 Rent,L.P.是一家特拉華州有限責任合夥企業,成立於2012年10月22日,其合併子公司(統稱為“運營合夥”、我們的“運營合夥”或“OP”)是本公司開展幾乎所有業務並直接或通過子公司擁有我們幾乎所有資產的實體。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”,統稱為AMH、營運合夥及由AMH及/或營運合夥擁有或控制的實體/附屬公司。我們專注於收購、開發、翻新、租賃和管理獨棟住宅作為租賃物業。我們於2012年11月開始運營。
AMH是經營合夥公司的普通合夥人,截至2022年12月31日,AMH擁有經營合夥公司約87.3%的普通合夥權益。其餘12.7%的普通合夥權益由有限合夥人擁有。作為經營合夥公司的唯一普通合夥人,AMH獨家控制經營合夥公司的日常管理。本公司管理層將AMH和經營合夥企業作為一項業務經營,AMH的管理層由與經營合夥企業管理層相同的成員組成。AMH的主要職能是作為運營合夥企業的普通合夥人。AMH唯一的物質資產是其在經營合夥企業中的合夥權益。因此,除了擔任經營合夥企業的唯一普通合夥人、不時發行股權以及為經營合夥企業的某些債務提供擔保外,AMH通常不自己經營業務。AMH本身不直接承擔任何債務,但為經營合夥企業的部分債務提供擔保。經營合夥企業直接或通過其子公司擁有本公司的幾乎所有資產,包括本公司在其合資企業中的所有權權益, 經營本公司的業務,結構為有限合夥企業,沒有公開交易的股權。本公司與營運合夥公司之間的一個不同之處是營運合夥公司發行並由AMH購買的2,570萬美元資產擔保證券化證書。資產擔保證券化證書被記錄為本公司應收的資產擔保證券化證書以及經營合夥企業應向關聯公司支付的金額。AMH將其各種股權發行的所有淨收益貢獻給運營合夥企業。作為對這些出資的回報,AMH將獲得與其在股權發行中發行的股份數量相等的經營合夥單位(“OP單位”)。根據經修訂的《經營合夥有限合夥協議》的條款,運營單位可以一對一的方式交換股份。除了AMH發行股票的淨收益外,經營合夥企業通過經營合夥企業的運營、經營合夥企業的負債或通過發行運營單位來產生公司業務所需的資本。
截至2022年12月31日,本公司在21個州的大都市統計區域(MSA)的選定子市場持有58,993套獨户物業,其中包括1,115套被歸類為待售的物業,55,605套物業(不包括持有待售的物業)已入夥。截至2022年12月31日,該公司還在未合併的合資企業中另外持有2540處物業。我們擁有一個由1,794名人員組成的綜合運營平臺,專門負責物業管理、收購、開發、營銷、租賃、財務和行政職能。
我們相信,我們已經成為獨棟住宅租賃行業的領導者,我們彙集了地理上多樣化的優質獨棟住宅產品組合,並發展成為一個以質量、價值和居民滿意度而聞名的全國知名品牌,在我們的社區中備受尊重。我們的目標是簡化租房體驗,讓全國各地的家庭安心。我們的投資可以直接進行,也可以通過與第三方投資者的投資工具進行。2017年,我們開始通過我們內部的“AMH開發計劃”和通過我們的“國家建築商計劃”從第三方開發商手中收購,將新建的“為出租而建”的獨棟住宅加入我們的投資組合。我們的目標是通過分紅和資本增值為我們的股東創造有吸引力的、經風險調整的回報。
我們相信,從截至2012年12月31日的納税年度開始至截至2022年12月31日的當前納税年度,我們的組織和運營符合美國聯邦所得税法對REIT資格和納税的要求。我們預計在截至2023年12月31日的納税年度和隨後的納税年度,滿足美國聯邦所得税法對REIT的資格和税收要求。
我們認為,出於聯邦所得税的目的,運營合夥企業被適當地視為合夥企業。作為一種合夥企業,我們的收入不需要繳納美國聯邦所得税。取而代之的是,包括AMH在內的每個經營合夥企業的合作伙伴都被分配,並可能被要求就其在經營合夥企業收入中的份額繳納税款。因此,運營夥伴關係沒有包括美國聯邦所得税的規定。
我們的主要執行辦公室位於內華達州拉斯維加斯Pilot Road 280號,郵編89119。我們的主要電話號碼是(702)847-7800。我們的網站地址是www.amh.com。我們網站上包含的信息不是本報告的一部分,也不作為參考納入本報告。
我們的業務和增長戰略
我們的主要目標是通過收購、開發、翻新、租賃和管理獨棟住宅作為租賃物業,通過股息和資本增值為我們的股東創造有吸引力的風險調整回報。我們相信,我們可以通過採取以下戰略來實現這一目標:
•採用有紀律的物業收購流程。我們有一個成熟的收購和翻新平臺,通過各種傳統的收購渠道尋找物業,包括通過多重掛牌服務(“MLS”)的經紀人銷售和大宗投資組合銷售。我們專注於具有許多關鍵物業特徵的房屋,包括:(I)2000年後的建築;(Ii)三間或更多卧室;(Iii)兩間或更多浴室;(Iv)估計最低估價為250,000美元至最高出價為600,000美元;以及(V)根據我們的目標計劃參數估計的翻新成本。我們的目標地區擁有高於平均水平的家庭收入中位數,良好的學區和享受理想生活方式的便利設施。我們相信,這些地區的住房將吸引信用狀況良好的租户,產生較高的入住率和出租率,併產生長期的房地產增值。並非我們通過傳統渠道獲得的所有房屋都符合這些標準,特別是如果是作為大宗購買的一部分購買的話。除了我們傳統的MLS收購渠道外,我們還繼續通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商手中收購新建房屋。
•擴大我們獨一無二的內部發展計劃。我們越來越專注於通過我們內部的AMH發展計劃開發“為出租而建”的房屋,我們認為這是在風險調整回報的基礎上最好的可用投資之一。我們的“為出租而建”房屋將利用我們現有的物業管理平臺,並以長期租户為考慮因素,包括維修彈性功能,以及平面圖、飾面和其他我們的居民所熟知的功能。我們經驗豐富的土地收購團隊和我們專有的數據分析使我們能夠戰略性地識別我們在高增長市場現有足跡內的理想土地機會。我們的土地庫存和未來的收購將使我們能夠在未來幾年維持預期的穩定發展水平。
•保持地域多元化的投資組合。我們監測和管理我們投資組合的多樣化,以降低與影響特定市場的不利事態發展相關的風險。我們目前正專注於在MSA選定的子市場開發和收購獨棟住宅。我們不斷評估潛在的新市場,當機會出現時,我們可能會在這些市場投資和建立業務。我們根據穩定的人口增長和強勁的租賃需求選擇我們的市場,提供誘人的潛在收益和資本增值。
•高效地管理和運營物業。我們相信,我們已經創建了領先的、全面的單户住宅物業管理業務,有效管理大量相對低成本的物業的關鍵是在集中和分散之間取得適當的平衡。我們相信,內部物業管理使我們能夠優化租金收入,有效管理費用,實現顯著的規模經濟,標準化品牌一致性,並與我們的租户保持直接聯繫。我們的物業管理平臺擁有當地的租賃代理和物業經理,為我們的租户提供客户服務。公司層面的職能是集中的,包括管理、會計、法律、營銷和呼叫中心,以處理租賃和維護電話。這些集中服務使我們能夠向所有市場提供這些功能的好處,而不需要為每個市場的每個功能配備人員。此外,通過擁有全國性的物業管理業務,我們有能力與我們的許多承包商和供應商談判優惠的服務和產品條款,包括國家承包商和供應商。我們的物業管理職能是100%內部化的,我們相信這為我們的物業運營提供了一致的服務、控制和品牌。
•打造全國知名品牌。我們最近在2023年1月公佈了一個新的企業品牌標識。“AMH”的簡化名稱和重新想象的外觀和感覺代表着對持續創新的承諾,以及對該公司為美國住房市場創造更美好未來的初衷和領導力的承諾。這一品牌利用了公司豐富的傳統、以人為本的僱主文化和行業領先的可持續發展計劃。我們繼續致力於將“AMH”打造為全國公認的品牌,因為我們相信,打造一個以質量、價值和居民滿意度著稱的品牌,將有助於吸引和留住居民和合格人員,並支持更高的租賃率。我們相信,創造品牌知名度將促進我們公司的成長和成功。我們已經建立了一個由我們的呼叫中心提供服務的免費號碼和一個網站,以提供
直接門户來接觸潛在的居民,並提升我們的品牌形象。我們相信,我們的品牌已經在我們的一些市場獲得了認可。
•優化資本結構。我們可能會使用槓桿來增加股東的潛在回報,但我們將尋求保持保守和靈活的資產負債表。我們通過發行股權證券、使用無擔保信貸安排、發行無擔保優先票據、優先股以及通過2014至2015年間完成的資產擔保證券化交易獲得資本。我們還與第三方投資者一起參與投資工具,作為發展我們業務的另一種股權來源。我們的高管在組織和管理與第三方投資者的投資工具方面擁有豐富的經驗。
我們的業務活動
物業開發、收購、翻新、租賃和物業管理
•物業發展。我們越來越專注於通過我們的內部AMH發展計劃開發“為出租而建”的住房,並通過我們的國家建築商計劃在MSA選定的子市場的目標市場從第三方開發商手中收購新建的住房。通過我們的AMH開發計劃開發的出租房屋涉及大量的前期成本、獲得和開發土地的時間、建造出租房屋的時間以及在房屋產生收入之前出租房屋的時間。這一過程取決於是否有合適的土地資產,以及收購的每一幅地段的性質。通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商那裏獲得的出租房屋取決於新建房屋和目前在建房屋的庫存。
對於我們的AMH開發計劃,開發時間表主要因土地開發要求而異。一旦滿足土地開發要求,平均需要大約四到六個月的時間來完成出租房屋的垂直建設過程。然而,房屋的交付可能會錯開,以促進租賃吸收。我們的AMH開發計劃由我們的開發專業人員團隊管理,他們監督整個出租房屋建設過程,包括所有土地開發和分包商執行的工作。通過我們的AMH開發計劃增加的房屋可在收到入住證後立即出租。平均而言,物業開發後大約需要10至30天才能租到。
我們還利用土地儲備安排作為獲取土地的一種方法,以幫助我們管理與土地持有相關的金融和市場風險。這些土地儲備安排通常要求我們支付不可退還的押金,這可能會因交易而異,併為我們提供了收購土地或完工地塊的選擇,通常是以預先確定的價格。在某些安排中,我們會在期權期間對標的土地進行改善。
•財產收購。我們有一個紀律嚴明的收購平臺,能夠在所有收購渠道和多個市場同時部署大量資本。我們的收購過程始於對房地產市場的分析。目標市場的選擇是基於穩定的人口增長和強勁的租賃需求,提供了誘人的潛在收益和潛在的資本增值。我們的目標市場目前包括MSA的精選子市場。在我們的目標市場內,我們的系統允許我們廣泛而快速地篩選潛在的收購,並旨在識別社區和街道層面的高度針對性的子市場。
我們已經並將繼續通過傳統渠道尋找收購物業的機會,包括經紀銷售(包括傳統的MLS銷售)和投資組合(或大宗)銷售。特別是,我們擁有廣泛的房地產經紀人網絡,通過經紀人銷售為大量收購提供便利。我們的專職人員團隊為機構或競爭對手批量出售的房屋識別機會,並進行承保,以確定預期租金、費用和翻新成本,獲得所有權保險,並審查通過傳統渠道收購的當地契約條件和限制。
•物業翻新。我們有一支專門的人員團隊來監督通過傳統收購渠道增加的房屋的翻新過程。這個團隊專注於最大化我們在物業改造方面的投資效益。一旦房屋被收購,如果沒有人居住,我們會立即開始翻新過程,在此期間,我們會對房產進行徹底評估。任何由此產生的工作都提交給經批准的承包商進行投標,我們在我們的每個市場都保持着這一點。對於我們在翻新過程中經常使用的產品,如油漆、百葉窗和地板,我們在每個市場都談判了數量折扣。通過建立和執行最佳實踐和質量一致性,我們相信我們能夠降低材料和勞動力的成本。
我們發現,對翻新家園的快速反應改善了我們與當地社區和房主協會(HOA)的關係,提高了AMH品牌的認知度和忠誠度。平均而言,這需要
大約20至90天完成翻新過程,這將根據我們的總採購量以及建築勞動力和材料的可用性而波動。房產通常在完成翻修過程後大約20至40天內出租。如果被收購的房屋仍然有人居住,翻新過程可能會被推遲。然而,一旦可以進入該物業,就必須對潛在的翻新工作進行評估。
•物業管理。我們已經建立了廣泛的內部物業管理基礎設施,擁有現代化的系統、專職人員和當地辦事處。我們直接管理我們的所有財產,包括那些在我們未合併的合資企業中持有的財產,而不需要第三方經理的參與。
•市場營銷和租賃。我們負責制定租金,營銷和租賃物業(包括篩選潛在租户),並收集和處理租金。我們使用數據驅動的定價模型,在每個市場的本地物業管理團隊的分析支持下,集中制定租金。在確定租金時考慮的因素包括對租金的競爭性分析、房屋的大小和樓齡,以及許多定性因素,如社區特徵和獲得優質學校、交通和服務的機會。我們通過多種渠道宣傳可用的房產,包括我們的網站、在線市場、MLS、庭院標誌和當地經紀人。基本上,我們所有的房屋都是通過技術驅動的“自我引導”展示的。
未來的租户將以標準化的方式進行評估。我們的申請和評估過程包括獲得適當的身份證明,對信用和家庭收入進行徹底評估,以及審查申請人的租房歷史。雖然我們要求最低的家庭信用評分和收入與租金的比率,但在租户評估過程中會考慮所有因素,包括強調租金支付歷史。平均而言,獲批申請者的家庭信用評分和收入與租金比率顯著高於我們的最低要求。我們通過自動結算所轉賬或通過我們網站上安全的租户門户直接借記到租户的支票賬户來電子收取大部分租金。設有自動繳費功能,方便繳交租金。租户可以通過租户門户網站在線獲取租户的費用和支付歷史。在允許的司法管轄區,未在逾期付款日(通常在到期日起五個日曆日內)支付租金的租户將收到通知,並被評估滯納金。驅逐是最後的手段,驅逐過程是按照當地和州的規定進行管理的。驅逐過程通過一個財產管理系統記錄下來,所有信件和文件都以電子方式存儲。
•租户關係和物業維護。我們還負責大多數物業的維修和維護以及與租户的關係。我們的租户可以通過我們的在線網站、我們的24/7緊急熱線來請求維修,以處理下班後的問題,或者通過我們當地的物業管理辦公室或呼叫中心。作為我們持續物業管理的一部分,我們進行適當的例行維修和維護,以最大限度地增加我們投資組合的長期租金收入和現金流,並越來越多地使用內部員工而不是第三方供應商來執行這項工作。此外,我們的當地團隊定期訪問我們的物業,以幫助與我們的租户建立積極、長期的關係,監控我們房屋的狀況和使用情況,並確保遵守HOA的規則和規定。
•系統與技術。有效的系統和技術是我們進程的重要組成部分。我們在租賃管理、會計和資產管理系統方面進行了大量投資。它們的設計是可擴展的,以適應我們住宅組合的持續增長。我們的網站完全集成到租户會計和租賃系統中。從這個可以通過移動設備訪問的網站上,潛在租户可以瀏覽可供出租的房屋,請求更多信息,並申請租用特定房屋。通過租户門户,現有租户可以設置自動付款。該系統旨在處理住宅物業會計的會計要求,包括保證金的會計核算和支付物業級費用。該系統從主要的信用機構獲得信用信息,用於評估未來的租户租賃申請。
保險
我們承保與我們業務相關的財產、責任和公司層面的保險,包括犯罪和忠誠、物業管理錯誤和遺漏、受託人和高級管理人員的錯誤和遺漏、網絡責任、僱傭實踐責任和工人賠償。我們相信,考慮到損失的相對風險、保險的成本和行業慣例,我們的保險計劃下的保單規格和保險限額對於我們的業務和財產來説是適當和足夠的。然而,我們的保險範圍受到大量免賠額和分拆的影響,我們將自行投保,最高可達該等免賠額和分拆的金額。我們有一家全資擁有的專屬自保保險公司,美國夢保險有限責任公司,為我們的第三方責任保險單下的免賠額以下的損失提供一般責任保險。我們創造了
美國夢保險有限責任公司作為我們整體風險管理計劃的一部分,並通過專屬計劃的功能穩定我們的保險成本、管理風險敞口和收回費用。
見“風險因素-與我們業務相關的風險-我們對許多潛在損失進行自我保險,未投保或保險不足的物業損失可能對我們的財務狀況、經營業績、現金流和分配能力產生不利影響”和“風險因素-與房地產行業相關的風險-環境危險條件可能對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生不利影響。”
市場需求的競爭與趨勢
我們在兩個主要活動中都面臨着來自不同來源的競爭:開發/收購物業和租賃我們的物業。我們相信,通過個人收購獲得目標物業的主要競爭對手是個人投資者、尋求一次性收購可出租或修復並出售的投資物業的小型私人投資合夥企業,以及尋求利用我們已確定的相同市場機會的較大投資者,包括私募股權基金和其他REITs。我們在收購房地產或土地資產組合方面的主要競爭對手包括大大小小的私募股權投資者、公共和私人REITs、其他規模可觀的私人機構投資者和其他住房建築商。這些競爭對手也可能與我們爭奪租户。競爭可能會提高我們想要購買的物業和土地的價格,降低我們在物業上收取的租金,減少我們投資組合的佔有率,並對我們獲得誘人收益的能力產生不利影響。然而,我們相信,我們的收購平臺、我們廣泛的內部物業管理基礎設施以及符合我們選擇標準的市場知識為我們提供了競爭優勢。此外,我們還受益於長期需求的增長,這主要是由於家庭加快決定離開市中心和公寓,前往郊區的獨立單户住宅,以及最近抵押貸款利率的上升,這使得擁有住房的成本更高。在家辦公的激增繼續推動對更大居住空間的進一步需求,抵押貸款利率的上升使租用獨户住宅更具吸引力,我們預計這些趨勢將持續到2023年。然而,, 如果更多的公司開始要求回到面對面或混合工作安排,或者抵押貸款利率下降,對我們的單户租賃住房的需求可能會受到影響。除了這些最近的趨勢外,我們還相信,持續的全國住房短缺和千禧一代人口進入“家庭形成”年的過程將繼續推動對我們的獨户租賃住房的長期需求。
監管
一般信息
我們的物業受各種公約、法律和條例的約束,我們的某些物業也受這些物業所在的各個居屋協會的規則約束。我們相信,我們在實質上遵守了這些公約、法律、條例和規則,我們也要求我們的租户同意在他們與我們的租約中遵守這些公約、法律、條例和規則。
《公平住房法》
公平住房法“(”FHA“)及其州法律對應方,以及美國住房和城市發展部和各州機構頒佈的條例,禁止基於種族或膚色、民族血統、宗教、性別、家庭狀況(包括與父母或法定監護人同住的18歲以下兒童、孕婦和獲得18歲以下兒童監護權的人)、殘疾或在某些州的經濟能力的歧視。我們的酒店基本上符合FHA和其他法規。
環境問題
作為房地產的現任或前任所有者,我們必須遵守各種聯邦、州和地方環境法律、法規和法令,即使我們不再擁有這些物業,我們也可能會因我們的物業受到環境污染或不符合規定而向第三方承擔責任。見“風險因素--與我們業務相關的風險--或有或未知負債可能對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生不利影響”和“風險因素--與房地產業相關的風險--環境危險狀況可能對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生不利影響”。
住宅住房法律法規
各種立法和監管機構一直在關注美國住宅住房短缺和住房成本大幅上升的問題。我們參加了關於以下方面的激烈和持續的政治辯論和討論
住宅住房法律法規。我們不能確定政府當局是否或何時可能宣佈或通過任何具體的建議或政策,如果是這樣的話,可能會對我們產生什麼影響。
房地產投資信託基金資格
AMH已選擇從我們截至2012年12月31日的第一個納税年度開始作為REIT徵税。我們作為房地產投資信託基金的資格,以及能否保持這一資格,取決於我們是否有能力持續滿足經修訂的1986年《國內税法》(下稱《守則》)中有關我們的毛收入來源、我們資產的構成和價值、我們向股東的分配以及我們股權股份的所有權集中等各種複雜的要求。我們相信,從截至2012年12月31日的最初納税年度開始,我們的組織符合REIT的資格和税務要求。
作為REIT,我們目前分配給股東的REIT應税收入一般不需要繳納美國聯邦所得税,但我們的任何應税REIT子公司(“TRS”)產生的應税收入將繳納美國聯邦、州和地方所得税。根據守則,房地產投資信託基金須受多項組織及營運規定所規限,包括規定房地產投資信託基金每年至少分配其應課税收入的90%,而無須考慮已支付的股息扣減及向股東支付的任何淨資本收益。如果AMH在任何課税年度沒有資格成為REIT,並且沒有資格獲得某些法定救濟條款,我們的收入將被繳納美國聯邦所得税,我們很可能被排除在我們沒有資格獲得REIT待遇的下一個日曆年之後的第五個日曆年。即使AMH符合REIT的資格,我們仍可能需要對我們的收入和資產繳納某些美國聯邦、州和地方税,以及對我們的未分配收入繳納美國聯邦所得税和消費税。
人力資本管理
截至2022年12月31日,我們擁有1794名敬業人員。我們的人員都不在集體談判協議的覆蓋範圍內。我們的成功有賴於我們的員工為居民提供優質的服務。這就要求我們吸引、留住和培養一支技術嫻熟、多元化的勞動力隊伍,以設計和維護高品質的住宅。我們致力於創造並保持一個良好的工作場所,以包容的文化、競爭的利益以及培訓和增長的機會。我們對人力資本發展的承諾不僅是我們高級管理層的重點,也是我們董事會的重點。 董事會的人力資本和薪酬委員會監督我們公司的人力資本計劃和政策,包括與員工保留和發展有關的計劃和政策,並定期與高級管理層會面討論這些問題。
員工敬業度
我們認識到員工敬業度是我們成功的關鍵因素。我們制定了旨在吸引和留住我們的人才的計劃,並找到了提高整個組織員工敬業度和滿意度的方法。為了幫助建立積極的文化和員工體驗,我們每年都會任命公司員工委員會的成員。該理事會由高級管理層成員領導,為與會者提供了一個獨特的論壇,以提供本組織各級的反饋意見。2022年,我們成立了六個員工資源小組(ERG)。這些ERG代表安全空間,旨在提供網絡機會、提高文化意識、促進信任、支持發展並促進整個組織的關係。我們還與第三方敬業度調查公司合作,定期對所有員工進行調查,以衡量和評估員工滿意度。所有反饋都是匿名的,並集中在一個安全的系統中進行分析。
敬業度的另一個重要部分是以競爭性的方式補償我們的員工,並提供有吸引力的福利方案。所有全職員工都有資格享受我們的福利方案,包括醫療保險、401(K)退休計劃、員工股票購買計劃、學費報銷計劃、帶薪假期和我們的員工健康計劃。
在截至2022年12月31日的年度內,員工流動率為33.5%。
多樣性、公平性和包容性
我們倡導包容性和多樣性,並將重視差異作為我們公司的核心理念之一。所有員工都必須參加由兩部分組成的“評估差異”系列培訓,第一部分將在員工任職的頭六個月內完成。2022年,我們的員工參加了2210小時的全面多元化、公平和包容性培訓。 我們的人力資源部定期監測所有招聘決策的多樣性,包括但不限於招聘和晉升。下表中的數據反映了截至2022年12月31日的員工多樣性。我們認為,通過我們正在進行的人力資本計劃,婦女和少數羣體的代表性得到了提高。
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| 女人 | | 少數族裔(1) | | 未申報的種族 |
員工 | 43% | | 41% | | 12% |
管理職位 | 41% | | 29% | | 16% |
副總裁及以上高級領導 | 25% | | 30% | | 8% |
(1)少數族裔百分比的計算方法是,截至2022年12月31日,宣佈少數族裔的員工數量除以員工總數(包括未聲明任何種族的員工)。
培訓與發展
我們提供培訓,旨在滿足我們的員工成功履行其職責並在我們公司推進其職業生涯所需的業務和技術技能。我們提供領導力發展培訓,以支持我們的經理和高管,並補充我們的繼任規劃工作。在截至2022年12月31日的一年中,我們為員工提供了約92,000小時的培訓,平均每位員工51小時。全年與我們的地區和區域經理舉行的會議是專注於我們員工的領導力和發展的有意機會。
工作場所安全
我們員工的健康和安全是重中之重。我們已經在全公司範圍內實施瞭解決職業健康和安全問題的政策,並提供瞭解決這些問題的計劃。我們為所有員工提供年度安全培訓,每個處於安全敏感崗位的員工都需要完成額外的相關培訓。我們2022年的OSHA可記錄事故率為2.4,繼續低於全國平均水平,與我們的歷史平均水平一致,表明我們致力於維護安全和健康的環境。
季節性
我們相信,我們的業務和相關經營業績將受到全年季節性因素的影響。從歷史上看,我們在春末和夏季經歷了較高水平的租户遷出和遷入,這影響了我們的租金收入和相關的營業額成本。我們的物業運營成本在某些市場會受到季節性影響,例如夏季期間的暖通空調維修費用、週轉費和景觀美化費用。此外,我們的獨棟物業在某些市場面臨更大的風險,因為惡劣的天氣條件,如夏末月份的颶風和冬季的極端寒冷天氣。
可用信息
我們的網站地址是www.amh.com。我們將報告以電子方式提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)後,在合理可行的範圍內或通過我們的網站免費提供我們的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的修訂。任何提出要求的股東也可獲得這些信息的印刷版,任何此類請求都應發送至投資者關係部,郵編:89119,郵編:拉斯維加斯Pilot Road,280 Pilot Road,AMH280。我們還在我們的網站上免費提供我們的公司治理準則、我們的商業行為和道德準則以及公司董事會的審計委員會、人力資本和薪酬委員會以及提名和公司治理委員會的章程。我們打算在我們的網站上披露對我們的商業行為和道德準則的任何更改或豁免。我們網站上包含的信息不應被視為通過引用而納入本報告或我們向美國證券交易委員會提交的任何其他報告。美國證券交易委員會保留了一個網站www.sec.gov,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。
第1A項。風險因素
下面列出的是我們認為對我們的股東來説是實質性的風險。在評估我們的公司和業務時,您應該仔細考慮這些風險。下面描述的風險可能不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險也可能影響我們的業務。以下風險因素中的一些陳述是前瞻性陳述。請參閲標題為“有關前瞻性陳述的告誡”一節。
與我們的業務相關的風險
我們的收入和支出並不是直接相關的,而且由於我們的大部分成本和支出都是固定的,我們可能無法調整我們的成本結構來抵消收入的下降。
與我們業務相關的大部分費用,如維修和維護費用、房地產税、HOA費用、保險、公用事業、個人所得税和從價税、員工工資和福利以及其他一般公司費用,都是相對固定的,不一定會隨着我們業務收入的減少而減少。固定資產的某些組成部分折舊得更快,需要大量的持續資本支出。我們的支出和持續的資本支出也會受到通貨膨脹增加的影響,我們的某些成本增長可能會在任何特定時期超過通貨膨脹率。相比之下,我們的租金收入受到許多我們無法控制的因素的影響,例如是否有其他出租房屋可供選擇,以及我們目標市場的經濟狀況。此外,州和地方法規可能要求我們維護我們擁有的房產,即使維護成本高於房產的價值或租賃房產的任何潛在好處。因此,我們可能無法通過提高租金來完全抵消成本和資本支出的上升,這可能會對我們的運營業績和可供分配的現金產生重大不利影響。
高通脹可能會對我們的經營業績產生不利影響。
自2021年初以來,通貨膨脹率大幅上升,與近年來相比,通貨膨脹率繼續保持在較高水平。通脹壓力增加了我們的直接和間接運營和開發成本,包括公司、物業管理和開發層面的勞動力、第三方承包商和供應商、建材、保險、運輸和税收。雖然我們的租約允許向租户收取一些價格上漲,如能源價格上漲,但如果我們無法通過更高的租金或其他措施抵消這些成本上漲,我們的經營業績將受到不利影響。我們的居民還可能受到更高的生活費用的不利影響,包括食品、能源和交通費用,這可能會增加我們的租户違約率,並損害我們的經營業績。
關鍵管理層和員工的流失可能會對我們造成實質性的不利影響。
我們依靠我們的關鍵管理層和員工來開展我們的業務並執行我們的戰略計劃。我們面臨着留住和聘用熟練員工的激烈競爭,特別是在我們的開發活動方面。失去關鍵管理層和員工的服務,或者我們未來無法招聘和留住合格的人員,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。此外,留住熟練管理人員和員工的成本可能會降低我們的盈利能力。
我們的投資目前集中在獨户物業,預計將繼續集中在獨户物業,我們在某些地理市場擁有相當數量的物業,如果我們所在行業或關鍵市場出現不利情況,我們將面臨重大風險。
我們的投資現正集中在獨户物業,並預期會繼續集中在這方面。此外,我們的戰略是將我們的物業集中在我們認為有利於未來租金和估值增長的特定地理市場。例如,我們58.7%的物業位於佐治亞州亞特蘭大、達拉斯-沃斯堡、德克薩斯州夏洛特、北卡羅來納州鳳凰城、亞利桑那州納什維爾、印第安納波利斯、印第安納波利斯、德克薩斯州休斯敦、德克薩斯州傑克遜維爾、佛羅裏達州坦帕市和北卡羅來納州羅利市。由於不利的經濟、監管或環境條件或其他事件而導致的獨户住宅租賃需求普遍下滑或放緩,或在我們的目標市場出現下滑或放緩,對我們的經營業績的影響將比我們進行更多元化的投資更大。同樣,鑑於我們的地理位置集中,在我們的主要市場之一發生的地震、龍捲風、颶風、洪水或野火等自然災害可能 對我們的財務狀況和經營業績產生重大負面影響。
我們可能無法有效控制與物業翻新相關的時間和成本,這可能會對我們的經營業績和分配能力產生不利影響。
我們幾乎所有通過傳統渠道獲得的物業都需要在獲得後立即進行一定程度的翻新,或者在租約到期或其他情況下進行翻新。我們可能會收購我們計劃進行大規模翻修的房產。我們也
可能會收購我們預計狀況良好的物業,結果卻發現了無法預見的缺陷,需要進行廣泛的翻新和資本支出。如果將物業出租給現有租户,翻新可能會推遲到租户搬離房屋,我們將支付翻新費用。此外,為了在租賃市場重新定位物業,我們將被要求進行持續的資本改善和更換,並進行租户押金和保險可能無法覆蓋的重大翻新和維修。我們的酒店也有不同年齡和條件的基礎設施和家電。我們經常聘請獨立承包商和行業專業人士進行維修工作,並面臨物業翻新和維護過程中固有的所有風險,包括潛在的成本超支、勞動力和材料成本的增加、承包商的延誤、獲得工作許可證的延誤、入住證和糟糕的工藝。美國目前的供應鏈問題和勞動力問題增加了這些風險。如果我們對整個物業的翻新和維護成本或時間的假設被證明是實質性的不準確,我們的經營業績可能會受到不利影響。
我們面臨着收購目標物業的激烈競爭,這可能會限制我們的戰略機會,並增加收購這些物業的成本。
我們在目標市場面臨着來自其他大型房地產投資者(包括開發商)對收購機會的激烈競爭,其中一些投資者可能比我們擁有更多的財力和更低的資金成本。我們還與私人購房者和小規模投資者競爭。幾家房地產投資信託基金和其他基金已經部署了大量資金,其他基金可能在未來部署大量資金購買獨户住宅,並可能擁有與我們競爭的投資目標,包括在我們的目標市場。這一活動對我們在某些目標市場的購買量產生了不利影響。隨着更多資本雄厚的公司追隨我們的業務戰略,我們預計競爭將繼續加劇。因此,潛在收購的購買價格可能會大幅提高,或者我們可能無法以理想的條件或根本不能收購物業。
我們的成功有賴於我們吸引和留住優質租户。
我們幾乎所有的收入都依賴於租金收入,為了成功,我們必須吸引和留住合格的租户。我們面對其他獨棟物業、公寓樓和公寓單位的出租人對優質租户的競爭,而獨户物業、公寓樓和公寓單位在我們許多市場的持續發展增加了住房的供應,加劇了對租户的競爭。競爭對手的房產可能更新、位置更好、對租户更具吸引力,或者可能會以更有吸引力的租金提供。此外,一些相互競爭的住房選擇,如住房所有權,可能有資格獲得政府補貼或其他激勵措施,這可能會使這些選擇更負擔得起,因此比出租我們的房產更具吸引力。這些競爭因素將影響我們的入住率和我們可以收取的租金。 如果我們不能有效地將我們的物業出租給優質租户,我們的大量租户可能無法履行他們的租賃義務或無法續簽他們的租約。租户對我們的物業造成的損害可能會在驅逐後延誤重新租賃、需要昂貴的維修費用或損害物業的租金收入或價值,導致回報率低於預期。如果租户違約或破產,我們可能會在執行我們作為房東的權利方面遇到延誤,並將在保護我們的投資和重新租賃物業方面產生成本。
大宗投資組合收購使我們面臨收購不符合我們目標投資標準的物業的風險,剝離可能成本高昂或耗時,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們偶爾會收購,並可能繼續收購作為投資組合從其他獨棟住宅業主那裏購買的物業。如果此類物業的管理和租賃不符合我們的物業管理和租賃標準,我們可能會受到與物業狀況、租户的信用質量和就業穩定性以及遵守適用法律等相關風險的影響。此外,在我們盡職調查期間向我們提供的有關此類投資組合的財務和其他信息可能不準確,我們可能不會發現此類不準確之處,直到尋求針對此類賣家的補救措施為時已晚。在我們及時尋求此類補救措施的情況下,我們可能無法在要求對此類不準確行為進行賠償的訴訟中勝訴賣方。如果我們得出結論,以大宗投資組合購買的某些物業不符合我們的目標投資標準,我們可能會決定出售這些物業,而不是翻新和租賃這些物業,這可能需要很長一段時間,而且可能不會以有吸引力的價格出售。我們還可能在整合信息系統以及所收購物業的物業和租户信息方面遇到延誤,這可能會對經營業績產生不利影響。
我們的重大開發活動使我們面臨額外的運營和房地產風險,這可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們有一個重大的發展計劃,涉及獲得土地和建造房屋。在房屋可供出租併產生收入之前,建設出租屋可能涉及獲得土地和建造出租屋或出租社區的鉅額前期成本。建設出租房屋和租賃社區還會給我們的業務帶來重大風險,例如由於變化或未能滿足監管要求(包括許可和分區法規)而導致的延誤或成本增加。
新建物業的租賃租金未能實現預期的投資回報、惡劣的天氣、不利的選址、不可預見的選址條件或缺乏合適的土地、建築材料和勞動力以及下文所述的其他風險。我們可能無法建設產生可接受回報的新的出租房屋和租賃社區,因此,我們的增長和運營結果可能會受到不利影響。
我們能否成功擴展我們的發展活動,在很大程度上有賴於我們能否獲得適合建造住宅的土地,並符合我們的土地投資標準。
房屋建築商之間爭奪適合住宅開發的土地的競爭非常激烈。滿足我們內部標準的已完工和部分完工的已開發地塊和未開發土地的未來可獲得性取決於許多我們無法控制的因素,包括總體土地可獲得性、與其他住宅建築商和土地買家對理想物業的競爭、地價通脹、分區、允許的住房密度和其他監管要求。如果合適的地段或土地變得不那麼可用,我們可以建造和租賃的房屋數量可能會減少,土地成本可能會大幅增加,這可能會對我們的增長和經營業績造成不利影響。
如果我們遇到中斷、短缺或勞動力和用品成本增加或其他我們無法控制的情況,可能會在建造新的出租房屋方面出現延誤或成本增加,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們建造新出租房屋的能力可能會受到我們無法控制的情況的不利影響,包括:停工、勞資糾紛和合格行業人員的短缺,如木工、屋頂工、泥瓦匠、電工和水管工;與工會組織活動有關的法律變化;缺乏足夠的公用事業或基礎設施和服務;我們需要依賴當地分包商,他們可能沒有足夠的資本或保險,或者儘管我們進行了質量控制努力,但可能沒有從事適當的建築做法或遵守適用的法規;從建築供應公司購買的部件不足;建築材料的短缺或延誤,包括由於供應鏈問題,或建築材料價格的波動,如木材成本,或勞動力成本。這些情況中的任何一種都可能導致新出租房屋的開工或完工延遲,或者可能增加成本。
我們的短期租約要求我們頻繁地重新租賃我們的房產,但我們可能無法以有吸引力的條款、及時或根本無法做到這一點。
我們的大多數新租約的租期為一年。由於這些租約允許租户在租期結束時離開而不受懲罰,我們預計我們的租金收入可能會比我們的長期租約更快地受到市場租金下降的影響。短期租賃可能會導致高週轉率,這涉及修復物業、營銷成本和較低的入住率等成本。我們的租户流失率和相關成本估計可能不太準確,如果我們有更多的運營數據來作為這些估計的基礎。此外,我們不能向您保證我們的租約將以同等或更好的條件續訂,或者根本不能續訂。如果我們的租户不續簽租約或我們物業的租金下降,我們的經營業績和向股東分配的能力可能會受到不利影響。
我們對許多潛在損失進行了自我保險,與財產相關的未投保或投保不足的損失可能會對我們的財務狀況、經營業績、現金流和分配能力產生不利影響。
我們試圖確保我們的財產有足夠的保險來賠償傷亡損失。然而,許多涵蓋傷亡損失的保單可能會受到大量免賠額和分割權的影響,我們將進行自我保險,最高可達免賠額和分割額。也有一些損失,包括洪水、風暴、火災、地震、颶風、戰爭行為、恐怖主義行為或騷亂造成的損失,可能並不總是投保,或者通常不是完全投保,因為這樣做是不現實的。此外,保險成本或可獲得性的變化可能會使我們面臨未投保的傷亡損失。如果我們發生保險無法完全覆蓋的傷亡損失,我們的資產價值將減去任何此類未投保損失的金額,我們可能會經歷在這些財產上投資的資本和潛在收入的重大損失,並可能繼續承擔與該財產相關的任何追索權債務。通貨膨脹、建築守則和條例的改變、環境考慮和其他因素也可能使我們無法在物業損壞或被毀後使用保險收入來更換或翻新物業。在這種情況下,我們收到的保險收益可能不足以恢復我們對受損或被毀財產的經濟地位。任何此類損失都可能對我們的財務狀況、經營業績、現金流和分配能力產生不利影響。此外,我們可能沒有資金來源來修復或重建受損財產,我們不能向您保證,我們未來將為此類目的提供任何此類資金來源。
或有或有負債或未知負債可能對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生不利影響。
我們可能會收購受或有或有債務或未知債務影響的財產,而我們對賣方的追索權可能是有限的或沒有追索權。未知或或有負債可能包括與物業相關的留置權、未繳房地產税、水電費或後續業主仍負有責任的HOA費用、環境條件或違反法規的清理或補救、客户、供應商或與被收購實體打交道的其他人員的索賠以及税務責任等方面的負債。購買從貸款人手中獲得的獨户物業或批量購買,通常很少或根本不涉及有關物業的陳述或擔保。這類房產通常有未付的税、水電費和HOA債務,我們可能有義務承擔,但沒有預料到。在每一種情況下,我們的收購可能沒有任何追索權,或只有有限的追索權,就未知的債務或條件向賣家追索。因此,如果出現與我們的財產有關的任何此類債務,或者如果我們的財產存在任何超出我們保險覆蓋範圍的不利條件,我們可能不得不支付鉅額款項來解決或解決它,這可能對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生不利影響。此外,我們收購的物業可能會受到限制該等物業的用途或擁有權的契諾、條件或限制,包括禁止租賃或在租賃前須取得居屋批准的規定。我們可能不會在收購過程中發現這些限制,並且這些限制可能會對我們按照預期使用這些財產的能力產生不利影響。市、縣或房委會也可以頒佈新的契約、法令、暫停令或其他限制或禁止租賃的法規。, 這可能會對我們獲得、開發或利用財產的能力產生不利影響。
我們高度依賴信息系統,系統故障和延誤可能會嚴重擾亂我們的業務,進而可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們的業務依賴我們的駐地門户和物業管理平臺,包括營銷、租賃、供應商通信、財務、公司內部通信、駐地門户和物業管理平臺,其中包括某些需要接入電信或互聯網的自動化流程,其中每一項都受到系統安全風險的影響。我們平臺的某些關鍵組件依賴於第三方服務提供商,我們的大部分業務運營都是通過互聯網進行的。因此,我們可能會受到災難性事件的嚴重影響,例如自然災害或恐怖襲擊,或者中斷電信、互聯網或我們第三方服務提供商運營的情況,包括可能穿透網絡安全防禦並導致系統故障和運營中斷的病毒或黑客。儘管我們認為我們利用了適當的複製和備份程序,但電信、互聯網或我們的第三方服務提供商的重大中斷可能會對我們的運營產生負面影響。
如果我們的機密信息被泄露或損壞,包括由於網絡安全漏洞,我們的業務運營和聲譽可能會受到損害,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們一直並將在未來受到第三方試圖未經授權訪問我們系統的影響,目的是擾亂運營、損壞數據或竊取機密信息,包括關於我們的居民、潛在租户和員工的信息。近年來,由於新技術的興起以及網絡攻擊肇事者的複雜程度和活動增加,信息安全風險普遍增加。在我們的正常業務過程中,我們獲取並存儲敏感數據,包括知識產權、我們的專有業務信息以及我們分支機構以及我們的網絡和網站中的潛在和當前租户、我們的員工以及第三方服務提供商的個人身份信息。這些信息的安全處理和維護對我們的運營和業務戰略至關重要。儘管我們採取了安全措施,但我們的信息技術和基礎設施可能容易受到黑客的攻擊,或者由於員工錯誤、瀆職或其他中斷而被攻破。
儘管我們的內部信息技術系統存在系統宂餘、安全措施的實施、必要的員工意識培訓以及災難恢復計劃,但我們的系統和由與我們有業務往來的第三方供應商維護的系統很容易受到來自任何來源的損壞。我們面臨着與安全漏洞相關的風險,無論是通過網絡攻擊或互聯網上的網絡入侵、勒索軟件和其他形式的惡意軟件、計算機病毒、電子郵件附件、網絡釣魚企圖或其他詐騙。這些攻擊也可能來自我們組織內部的人員和有權訪問我們系統的人員/供應商。我們的信息技術網絡和相關係統對我們的業務運營和我們進行日常運營的能力至關重要。即使是防護最嚴密的信息系統也仍然存在潛在的脆弱性,因為這種企圖的安全漏洞中使用的技術不斷演變,通常直到針對目標發起攻擊時才被識別,在某些情況下被設計為不被檢測,實際上可能不被檢測到。因此,我們可能無法預見這些技術,也無法實施足夠的安全屏障或其他預防措施,因此我們不可能完全減輕這種風險。
我們通過實施各種旨在保護該信息的機密性和安全性的安全措施來解決這一機密個人身份信息可能被泄露或泄露的問題,其中包括:
我們將:(A)與信譽良好的公認公司合作,幫助我們設計和維護我們的信息技術和數據安全基礎;(B)對信息和數據安全系統進行定期測試和驗證,包括對我們的系統進行道德黑客攻擊,以發現可能存在的漏洞;以及(C)定期提供員工對網絡釣魚和其他詐騙、惡意軟件和其他網絡風險的認識培訓。我們還維持網絡風險保險,為因數據和網絡入侵而產生的某些風險提供一定的保險。然而,我們不能保證這些措施將防止網絡事件發生,也不能保證我們的網絡風險保險在發生網絡攻擊時是否足夠。任何此類入侵都可能危及我們的網絡,存儲在那裏的信息可能被訪問、公開披露、丟失或被竊取。任何此類信息的獲取、披露或其他丟失可能導致法律索賠或訴訟、保護個人信息隱私的法律責任、監管處罰、我們居民的損失、我們的運營和我們向居民提供的服務中斷或損害我們的聲譽,任何這些都可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。截至2022年12月31日,我們沒有發生任何涉及網絡安全攻擊的重大事件。
HoA的規則和限制使我們的成本增加,並限制了我們的業務運營。
我們有相當數量的物業是居者有其屋協會的一部分,居者有其屋協會是私人實體,負責監管住宅分區內物業的活動和徵收評估費用。我們擁有物業的房屋協會可能有繁瑣或武斷的規定,限制我們翻新、銷售或租賃物業的能力,或要求我們以超過計劃運營預算的標準或成本翻新或維護此類物業。這些規則可能包括美化環境的要求,對宣傳出租或出售物業的標誌的限制,或在翻新過程中使用特定材料。對出租房屋的業主人數施加限制的房屋協會數量正在增加。這些限制限制了收購機會,並可能導致我們產生額外的成本,以轉售損失的租金收入的財產和機會成本。此外,許多居屋協會對住客的行為和公共區域的使用施加限制,我們可能會有違反居屋協議規定的租户,我們作為業主可能要對此負責,我們可能無法從居民那裏獲得補償。此外,居屋協會的董事會可能不會對物業作出重要披露,或可能會阻止我們查閲居屋協議記錄、提起訴訟、限制我們出售物業的能力、施加評估或隨意更改居屋協議規則。我們可能不知道或無法在購買物業之前審查或遵守HOA規則,任何此類過於嚴格或武斷的規定可能會導致我們虧本出售該物業、阻止我們租賃該物業或以其他方式減少我們從該物業獲得的現金流,這將對我們在該物業上的回報產生不利影響。
我們進行的合資投資可能會受到我們缺乏唯一決策權、我們對合資夥伴的財務狀況的依賴以及我們與我們的合資夥伴之間的糾紛的不利影響。
我們已通過合夥企業、合資企業或其他實體與第三方共同投資,並可能在未來繼續共同投資,收購物業、合夥企業、合資企業或其他實體的非控股權益或分擔管理其事務的責任。因此,我們將不能就物業、合夥企業、合資企業或其他實體行使唯一決策權,這可能會影響我們滿足REIT要求的能力。在某些情況下,對合夥企業、合資企業或其他實體的投資可能涉及在第三方不參與的情況下不存在的風險,包括合資夥伴可能破產或無法為其所需出資份額提供資金。合資夥伴的經濟或其他商業利益或目標可能與我們的商業利益或目標不一致,並可能採取與我們的政策或目標相反的行動。這類投資還有可能在出售等決策上陷入僵局,因為我們和我們的合作伙伴都不會完全控制合夥企業或合資企業。我們與合作伙伴之間的糾紛可能會導致訴訟或仲裁,這將增加我們的費用,並阻止我們的高級管理人員和/或受託人將他們的時間和精力集中在我們的業務上。因此,我們合夥人的行動或與其發生糾紛可能會導致合夥企業或合資企業擁有的財產面臨額外風險。此外,在某些情況下,我們可能要對我們的第三方合作伙伴或共同風險投資人的行為負責。此外, 我們可能不能按預期的時間表關閉合資企業,或者根本不能。這些因素中的每一個都可能導致這些投資的回報低於我們的預期,我們的財務和經營業績可能會受到不利影響。
我們捲入了各種各樣的訴訟。
在正常的業務過程中,我們捲入了一系列法律訴訟。除其他外,這些訴訟可能包括驅逐程序和其他房東-租客糾紛、對所有權和所有權的挑戰(包括先前業主提起的訴訟,指控其貸款人或服務機構錯誤地取消抵押品贖回權)、因可能違反HOA規則和規定而產生的糾紛、與當地住房官員因物業狀況或維護而產生的問題、外部供應商糾紛和員工糾紛。這些行動可能既耗時又昂貴,並可能對我們的聲譽造成不利影響。例如,獨棟房屋業主和經營者為出租而進行的驅逐程序最近一直是媒體負面關注的焦點。而當
我們打算積極為任何不值得的行為或挑戰辯護,但我們不能向您保證,我們不會受到可能對我們的經營業績產生不利影響的費用和損失。
政府調查或政府當局提起的法律程序可能會導致鉅額費用和開支以及聲譽損害,並可能從我們的業務中轉移資源。
我們受制於新的和不斷變化的立法和法規,包括《公平住房法》、與住宅有關的立法和法規以及環境法規。我們不時地受到政府當局的調查和調查以及法律程序的影響。這些詢問、調查和任何相關的法律程序可能會導致包括法律費用在內的鉅額成本和支出,並將管理層的注意力和公司資源從我們的運營和業務戰略的執行中轉移出來。如果任何此類訴訟得到相反的解決,政府機構可以施加損害賠償和罰款,並可能發佈禁令、停止和停止令、禁止擔任上市公司高管或董事以及針對我們或我們的董事和高管的其他公平補救措施。財務成本可能超出我們的保險範圍,也可能不在我們的保險範圍內。任何政府法律程序,無論是否得到不利的解決,也可能對我們的聲譽造成負面影響。
最近利率的大幅上升可能會對我們和我們的租户造成不利影響。
為了應對高通脹,美聯儲在2022年大幅提高了基準聯邦基金利率,並表示打算在2023年繼續進一步加息。這些行動大幅提高了利率。這些增長顯著增加了我們的新債務或優先資本的成本,增加了我們信貸安排下的借款成本,並對我們普通股的股息收益率的相對吸引力產生了不利影響。我們資本成本的增加影響了我們對收益率的評估,我們認為支持尋求物業收購和開發機會是合適的,因此可能會影響我們的外部增長前景。這些變化的程度和速度已經並可能繼續產生不利的宏觀經濟影響,已經並可能繼續對我們的租户產生不利影響,包括經濟衰退、失業率上升和融資成本上升。關於利率風險的更多信息,見第二部分,“項目7A。關於市場風險的定量和定性披露--利率風險。
我們的循環信貸安排、無擔保優先票據和證券化包含可能限制我們的業務和投資活動的金融和運營契約。
我們的循環信貸安排、無擔保優先票據和證券化包含財務和運營契約,如債務比率、最低流動資金、未擔保資產價值、最低償債覆蓋率,以及其他限制,這些限制可能會限制我們向公司股東進行分配或其他付款的能力,以及運營合夥企業對其運營部門進行分配的能力,並可能限制我們的投資活動。 我們的證券化要求,除其他外,由貸款人控制的現金管理賬户收集所有租金和確保投資組合安全的物業產生的現金。一旦發生違約或未能滿足要求的最低債務收益率或償債覆蓋率,貸款人可以根據貸款人的選擇使用任何多餘的現金,包括預付本金和貸款到期金額。這些公約可能會限制我們從事我們認為符合股東最佳利益的交易的能力。此外,出於税務目的,這些限制可能會對我們保持房地產投資信託基金資格的能力造成不利影響。未能履行我們的財務契約,可能是因為我們的經營業績發生變化、產生額外債務、物業價值大幅減值或整體經濟狀況發生變化。如果我們在融資安排中違反公約,我們可能會被要求在到期前償還全部或部分債務,而此時我們可能無法以有吸引力的條款或根本不能為此類償還安排融資。
大流行,包括正在進行的新冠肺炎大流行,以及旨在防止其傳播的措施,可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生實質性的不利影響。
大流行,如正在進行的新冠肺炎大流行,以及新變種的出現,可能會對全球經濟產生負面影響,擾亂金融市場和國際貿易,並導致不同的失業水平,所有這些都可能對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生負面影響。疫情爆發可能會導致(而當前新冠肺炎的爆發已經導致)世界各地的政府和其他當局,包括美國的聯邦、州和地方當局,採取旨在遏制疫情傳播的措施,包括限制行動自由和商業運營,如發佈指導方針、旅行禁令、關閉邊境、關閉企業、隔離命令,以及禁止收取租金、加租或驅逐未交房租的租户的命令。
與房地產行業相關的風險
環境有害條件可能會對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生不利影響。
根據各種聯邦、州和地方環境法,房地產的現任或前任所有者或經營者可能需要承擔移除或補救這些財產上的危險或有毒物質的費用。這種法律往往規定責任,無論所有者或經營者是否知道或對這種危險或有毒物質的存在負有責任。即使不止一個人對污染負有責任,適用的環境法所涵蓋的每個人也可能要對產生的所有清理費用負責。此外,第三方可以起訴場地的所有者或運營者,要求賠償因環境污染而造成的人身傷害、自然資源或財產損失或其他費用,包括調查和清理費用。如果我們的一處房產存在危險或有毒物質,或未對受污染的房產進行適當的補救,可能會產生有利於政府的留置權,因為解決污染問題可能會產生成本,或者以其他方式對我們出售或租賃房產或以房產為抵押品借款的能力產生不利影響。環境法還可能對財產的使用方式或企業的經營方式施加限制。違反環境法的財產所有者可能受到制裁,這些制裁可能由政府機構執行,在某些情況下也可能由私人執行。在收購、開發和擁有我們的物業時,我們可能會面臨這樣的成本。對環境索賠進行辯護、遵守環境法規要求或補救任何受污染財產的成本可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果以及可分配給股東和單位持有人的金額產生重大不利影響。
遵守新的或更嚴格的環境法律或法規,或對現有法律進行更嚴格的解釋,可能需要我們支付物質費用。我們可能會受到與我們的財產相關的環境法律或法規的約束,例如關於含鉛塗料、模具、石棉、靠近電線或其他問題的法律或法規。我們不能向您保證,未來的法律、條例或法規不會施加任何重大的環境責任,或我們物業的當前環境狀況不會受到居民的經營、土地的現有狀況、物業附近的經營或無關第三方的活動的影響。此外,我們可能被要求遵守各種地方、州和聯邦消防、健康、生命安全和類似法規。不遵守適用的法律和法規可能會導致罰款和/或損害、停職、民事責任和/或其他制裁。
租户救濟法律,包括限制驅逐的法律、租金管制法律和其他限制我們提高租金的能力的法規,可能會對我們的租金收入和盈利能力產生負面影響。
作為眾多物業的業主,我們經常參與驅逐那些沒有支付租金或以其他方式嚴重違反租約的租户。驅逐活動增加了法律和管理費用,增加了我們的成本。驅逐過程通常會受到法律障礙、強制性“治癒”政策和其他費用和延誤來源的制約,每一項都可能推遲我們獲得財產和穩定財產的能力。此外,房東-租客法律可能會強制規定法律義務,以幫助租户搬遷到新的住房,或限制房東收回某些成本或向租户收取由此造成的損害的能力。由於這些法律因州和地區的不同而不同,我們和我們聘請的任何地區和地方物業經理將需要採取所有適當的步驟來遵守所有適用的房東租户法律,我們將需要產生監督和法律費用來確保這種遵守。如果我們不遵守州或地方法律,我們可能會受到個人提起的民事訴訟、集體訴訟或州或地方執法部門的民事訴訟。如果我們在這類訴訟中被判敗訴,或者如果我們和解了這類訴訟,我們可能被要求支付對手的訴訟費和開支。 此外,可能限制我們提高租金的租金管制法律或其他法規可能會影響我們的租金收入。如果租金管制意外地適用於我們的某些物業,我們來自這些物業的收入和價值可能會受到不利影響。自新冠肺炎疫情爆發以來,對驅逐和租金上漲的限制和其他法規有所增加,我們相信,鑑於這些法規獲得越來越多的政治支持,這些增長將繼續下去。
集體訴訟、租户權利和消費者要求、訴訟和不利的媒體宣傳可能直接限制和制約我們的運營,並可能導致鉅額訴訟費用。
包括租户權利和住房倡導組織在內的某些組織一直對我們的商業模式持批評態度。 我們一直是,將來也可能是這些組織推動的訴訟和負面媒體宣傳的目標。雖然我們打算依法經營我們的業務,並遵守適用的房東-租户和消費者法律,但此類組織可能會與審判律師和公益律師合作,試圖以集體訴訟的方式向我們提出損害賠償或禁令救濟的索賠,並試圖以負面的方式宣傳我們的活動。我們無法預測這種行動可能採取什麼形式,或者他們可能尋求什麼補救措施。此外,這些組織可能會遊説當地縣市檢察官或州總檢察長對我們進行執法或訴訟,可能會遊説州和地方立法機構通過新的法律法規來限制我們的業務運營,或者可能會給我們的業務帶來不利的宣傳。如果他們在任何這樣的努力中取得成功,他們可能會
直接限制和約束我們的業務,對我們的業務造成不利影響,並可能給我們帶來鉅額訴訟費用,包括為避免繼續訴訟或損害賠償或禁令的判決而達成的和解。
氣候變化的直接和間接影響可能會對我們的業務產生不利影響。
我們已經並可能繼續受到氣候變化直接後果的不利影響,例如由於颶風和洪水等極端天氣事件的頻率、持續時間和嚴重性增加而造成的財產損失。同樣,降雨量的變化可能會導致乾旱或野火增加,從而可能對我們社區的需求產生不利影響。這些事件造成的財產損失增加,也是我們面臨的財產保險費用增加的原因之一。正在進行的向無碳能源的過渡也給我們和我們的租户帶來了一定的風險,包括與高能源成本和能源短缺等相關的宏觀經濟風險。此外,基於對氣候變化的擔憂,聯邦、州和地方立法和法規的變化可能導致完成我們的開發項目的延遲和成本增加,以及我們現有物業的資本支出增加(例如,提高它們的能效和/或對惡劣天氣的抵抗力),而不會相應增加收入,從而對我們的財務業績和運營產生不利影響。我們還面臨與投資者相關的氣候風險。投資者在決定是否投資公司時,越來越多地考慮環境、社會和治理因素,包括氣候風險。我們的聲譽和投資者關係可能會受到損害,因為我們參與了被認為導致或加劇氣候變化的活動,以及我們為應對與氣候變化有關的考慮而做出的繼續開展或改變活動的任何決定。
我們很難從出售房產中迅速獲得現金。
房地產投資,尤其是大型房地產投資組合,流動性相對較差。 如果我們突然需要大量現金,我們將很難迅速出售我們的房產。我們出售物業的能力也可能受到我們需要避免100%被禁止的交易税的限制,該交易税是對房地產投資信託基金從出售被描述為交易商物業的物業中確認的收益徵收的。為了確保我們避免這種定性,我們可能會被要求在最短的時間內持有我們的財產,並遵守準則中的某些其他要求,或者通過TRS處置我們的財產。
與我們的所有權、組織和結構相關的風險
作為經營合夥企業的普通合夥人,AMH的受託責任可能會產生利益衝突,這可能會阻礙有利於我們股東的商業決策。
作為經營合夥公司的唯一普通合夥人,AMH對經營合夥公司的其他有限責任合夥人負有受託責任,這可能與本公司股東的利益相沖突。經營合夥公司的有限責任合夥人同意,如AMH對本公司股東所負的受信責任與以經營合夥公司普通合夥人的身份對該有限責任合夥人的責任發生衝突,AMH並無義務優先照顧該有限責任合夥人的利益。此外,有限合夥人有權就《經營合夥有限合夥協議》的某些修訂進行表決,並有權批准對其權利產生不利影響的某些修訂。這些投票權的行使方式可能與公司股東的利益相沖突。
我們的高級管理層、受託人及其附屬公司可能會因為他們的股權而具有重大的投票影響力。
本公司高級管理層成員、受託人及其聯營公司合計持有相當數量的本公司A類普通股(每股有一票)和B類普通股(每股有50票,每轉換49個合夥單位按1比1的原則轉換為A類普通股),以及經營合夥企業中無投票權的A類單位。這一結構是在本公司成立時建立的,目的是為經營合夥企業中的單位持有人提供與其股權相對應的投票權。截至2022年12月31日,公司所有高級管理層成員、受託人及其關聯公司共同持有A類普通股或B類普通股,約佔公司當前投票權的20.1%。假設這些個人持有的所有A類單位轉換為A類普通股,根據公司截至2022年12月31日的已發行普通股,他們將擁有公司約29.4%的投票權。休斯家族及其關聯公司擁有所有B類普通股,連同他們擁有的A類普通股,持有公司19.9%的投票權。我們的高級管理層、受託人和關聯公司已經並有望繼續有能力顯著影響提交公司股東投票表決的所有事項,包括選舉受託人、更改公司章程文件和批准合併等特殊交易。他們在該等事宜中的利益可能與其他股東不同,亦可能令另一方更難以其投票權收購或控制本公司。
公司信託聲明的條款可能會限制第三方通過授權公司董事會發行額外證券來獲得公司控制權的能力。
公司董事會可在未經股東批准的情況下,修改信託聲明,增加或減少公司股份總數或公司有權發行的任何類別或系列的股份數量,並對任何未發行的普通股或優先股進行分類或重新分類,並設定已分類或重新分類的股份的優先股、權利和其他條款。因此,公司董事會可授權發行額外股份或設立一系列普通股或優先股,這可能會推遲或阻止公司控制權的變更,包括以高於公司股票市價的溢價進行交易,即使公司股東認為控制權變更符合他們的利益。這些條款,連同公司信託聲明中對所有權和轉讓的限制以及馬裏蘭州法律的某些條款,可能會阻礙主動收購提議,或使第三方更難獲得對公司的控制權,從而可能對公司證券的市場價格產生不利影響。
馬裏蘭州法律的條款可能會限制第三方獲得對我們的控制權的能力,方法是要求公司的受託人或股東批准收購我們公司的提議或實施控制權變更。
適用於馬裏蘭州房地產投資信託基金的《馬裏蘭州一般公司法》(下稱《馬裏蘭州公司法》)的某些條款可能會阻止第三方提出收購我們的提議,或阻礙控制權的變更,否則可能會為我們的股東提供溢價機會,使其股票的市價高於當時的市價,包括:
•“業務合併”條款,在受限制的情況下,禁止我們與“有利害關係的股東”(一般定義為任何實益擁有我們已發行有表決權股份的10%或以上投票權的任何人士,或我們的聯營公司或聯營公司,在緊接有關日期之前的兩年內的任何時間,曾是我們當時已發行股份的10%或以上投票權的實益擁有人)或任何有利害關係股東的聯營公司之間的某些業務合併,在該股東成為有利害關係的股東的最近日期後的五年內,並在此之後對這些組合施加兩項超級多數股東投票要求,除非,在其他條件中,我們的普通股股東獲得的股份的最低價格,如《股東權利公約》所規定的,並且代價以現金形式收取,或以與以前感興趣的股東為其股份支付的相同形式;和
•“控制股份”條款規定,我們在“控制股份收購”(定義為直接或間接獲得已發行和未發行的“控制股份”的所有權或控制權)中獲得的“控制股份”(定義為有投票權的股份,與股東控制的所有其他股份合計,使股東有權在選舉受託人時行使三個遞增投票權範圍中的一個)沒有投票權,但在我們股東以至少三分之二的贊成票批准的範圍內,沒有投票權,收購方擁有的股份除外。由我們的高級管理人員或同時也是我們公司受託人的我們的員工。
經本公司董事會決議,吾等已選擇退出《商業合併條例》的業務合併條文,並規定吾等與任何其他人士之間的任何業務合併均獲豁免受該等條文規限,但有關業務合併須首先獲得本公司董事會(包括並非該等人士的聯營公司或聯營公司的大多數受託人)的批准。此外,根據本公司附例的規定,吾等已選擇不受控於本公司的控股權條款。然而,本公司董事會可以通過決議選擇加入企業合併條款,而我們可以通過修訂公司的章程,選擇在未來加入MCCI的控制股份條款。
與REIT資格和運作相關的風險
未能獲得REIT資格,或未能保持REIT資格,將導致我們作為普通公司納税,這將大幅減少可用於分配給我們股東的資金。
我們相信,我們的組織和運作符合REIT的資格和税務要求,我們目前的組織和建議的運營方法將使我們能夠繼續符合REIT的資格。然而,我們沒有也不打算要求美國國税局(“IRS”)做出我們有資格成為房地產投資信託基金的裁決。因此,我們不能向您保證我們有資格或我們將保持作為REIT的資格。
作為房地產投資信託基金的資格涉及到應用高度技術性和複雜的法典條款,而這些條款只有有限的司法和行政當局。即使是技術上或無意中的違規行為也可能危及我們的REIT資格。我們作為房地產投資信託基金的資格取決於我們對某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他方面的滿意度
要求在持續的基礎上。新的立法、法院裁決或行政指導,在每種情況下都可能具有追溯力,可能會使我們更難或不可能有資格成為房地產投資信託基金。
如果我們在任何課税年度沒有資格成為房地產投資信託基金,並且我們沒有資格獲得某些法定救濟條款,我們將面臨嚴重的税收後果,這將大幅減少可用於分配給我們股東的資金,因為:
•在計算我們的應税收入時,我們不允許扣除支付給我們股東的股息,並將按正常的公司税率(目前為21%)繳納美國聯邦所得税;以及
•除非我們根據某些美國聯邦所得税法有權獲得減免,否則我們不能重新選擇REIT地位,直到我們沒有資格成為REIT的年份之後的第五個日曆年。
此外,如果我們不符合REIT的資格,我們將不再被要求向我們的股東進行分配,並可能選擇以不同的方式部署可用現金。由於所有這些因素,我們未能獲得REIT資格可能會削弱我們擴大業務和籌集資本的能力,並可能對我們的優先股和普通股的價值產生不利影響。
即使我們有資格成為房地產投資信託基金,我們也可能面臨其他減少現金流的納税義務。
即使我們符合REIT的資格,我們的收入和資產也可能需要繳納某些美國聯邦、州和地方税,包括任何未分配收入的税收,因喪失抵押品贖回權而進行的某些活動的收入的税收,以及州或地方所得税、財產税和轉移税。此外,如果我們在一個日曆年度向股東分配的實際金額少於守則規定的最低金額,我們將被徵收4%的不可抵扣消費税,在某些情況下,我們可能被要求支付消費税或懲罰性税(金額可能很大),以利用守則中的一項或多項減免條款來維持我們作為房地產投資信託基金的資格。這些税收中的任何一項都會減少可用於分配給我們股東的現金。此外,為了滿足REIT資格要求,或避免對REIT從交易商財產或庫存中獲得的某些收益徵收100%的税,我們通過TRS或其他子公司持有部分資產,這些子公司應繳納美國聯邦、州和地方公司税。這些税收中的任何一項都會減少可用於分配給我們股東的現金。
遵守REIT的要求可能會導致我們放棄和/或清算其他有吸引力的投資。
要符合REIT的資格,我們必須不斷滿足有關我們的收入來源、資產的性質和多元化、我們分配給股東的金額以及我們的股票所有權等方面的測試。為了滿足這些考驗,我們可能被要求採取或放棄採取我們原本認為有利的行動。例如,為了滿足守則適用於REITs的毛收入或資產測試,我們可能被要求放棄我們本來會進行的投資。此外,我們可能被要求從我們的投資組合中清算其他有吸引力的投資。此外,我們可能會被要求在不利的時候或當我們沒有現成的資金可供分配時,向我們的股東進行分配。這些行動可能會減少我們的收入和可分配給股東的金額。因此,遵守REIT的要求可能會阻礙我們的投資業績。
禁止的交易税可能會限制我們從事銷售交易的能力。
房地產投資信託基金的“被禁止交易”的收入將被徵收100%的税。一般而言,“禁止交易”是指出售或以其他方式處置除喪失抵押品贖回權的財產以外的財產,主要是為了在正常業務過程中出售給客户而持有。我們可能要繳納等同於我們持有的不動產處置淨收益的100%的違禁交易税。雖然有避風港可供選擇,但我們不能向您保證,我們可以遵守避風港的規定,或我們將避免擁有在正常業務過程中主要為出售給客户而持有的財產。因此,我們可以選擇不從事某些物業銷售,也可以通過我們的TRS進行此類銷售,這將受到美國聯邦和州所得税的影響。此外,我們可能不得不將大量物業出售給一個或幾個買家,這可能會導致我們的利潤低於我們逐個物業出售物業的情況。例如,如果我們決定機會性地收購物業進行翻新,以期立即轉售,我們將需要通過我們的TRS進行這一活動,以避免100%的禁止交易税。
上述100%的税可能會限制我們進行原本對我們有利的交易的能力。例如,如果情況使我們留在某些州或地理市場無利可圖或不經濟,100%的税收可能會推遲我們通過出售我們在這些州或市場的資產而不是通過TRS退出這些州或市場的能力,這可能會損害我們的運營利潤和我們股票的交易價格。此外,為了避免被禁止的交易
如果我們需要納税,我們可能會被要求限制我們在證券化交易中使用的結構,即使這些銷售或結構可能對我們有利。
遵守房地產投資信託基金的要求可能會限制我們有效對衝的能力,並可能導致我們承擔納税義務。
守則中的房地產投資信託基金條款可能會限制我們對衝資產和業務的能力。根據該守則,就房地產投資信託基金75%及95%毛收入測試而言,吾等從旨在對衝利率風險的交易中所產生的任何收入,如對衝用於持有或收購房地產資產的負債的利率風險,或管理某些貨幣波動的風險,且該等工具已根據適用的財政部法規適當地識別,則該等工具將不包括在總收入內。在房地產投資信託基金75%和95%的毛收入測試中,不符合這些要求的對衝交易的收入通常將構成不符合資格的收入。作為這些規則的結果,我們可能不得不限制我們對對衝技術的使用,否則可能是有利的,或者通過TRS實施這些對衝。這可能會增加我們對衝活動的成本,因為我們的TRS將對收益徵税,或者使我們面臨與利率變化相關的更大風險,而不是我們本來想要承擔的風險。此外,我們TRS中的虧損只能結轉,並且只能從TRS中未來應納税所得額的80%中扣除。
我們對我們TRS的所有權受到限制,如果我們與TRS的交易不是按公平條款進行的,我們將對某些收入或扣減支付100%的懲罰性税。
守則規定,房地產投資信託基金的資產價值不得超過20%由一家或多家房地產信託基金的股份或證券組成。我們的TRS賺取的收入,如果不是由我們賺取的,將是不符合條件的收入。我們的TRS還持有某些房產,這些房產的出售可能不符合上述被禁止交易的安全港資格。對TRS股票所有權的限制可能會限制我們通過TRS進行這些活動和其他活動的程度。此外,在2017年12月31日之後的納税年度,包括TRS在內的納税人扣除淨業務利息的能力受到限制,一般相當於調整後應納税所得額的30%,但某些例外情況除外。這一規定可能會限制我們的TRS扣除利息的能力,這可能會增加其應税收入。該守則還對TRS與其母公司REIT之間的某些交易徵收100%的消費税,這些交易不是以公平的方式進行的。我們不能保證我們將能夠遵守TRS限制或避免適用100%的消費税。
您可能會受到限制,不能獲得或轉讓一定數量的我們的股份。
為符合成為房地產投資信託基金的資格,自截至2013年12月31日的課税年度開始的每個課税年度,守則所界定的五名或以下個人在課税年度後半年度的任何時間不得實益或建設性地擁有超過50%的已發行及已發行股本股份價值。準則中的歸屬規則確定是否有任何個人或實體根據這一要求以實益或建設性的方式擁有我們的股權。此外,在2012年後的每個課税年度,至少有100人必須在一個課税年度的至少335天內實益擁有我們的股權。為了幫助確保我們通過這些測試,信託聲明限制了我們股權的收購和所有權。
除某些例外情況外,公司的信託聲明授權公司董事會採取必要和可取的行動,以保持我們作為房地產投資信託基金的資格。除非獲本公司董事會豁免,否則本公司的信託聲明禁止任何受“例外持有人限額”(定義見信託聲明)及“指定投資實體”(定義見信託聲明)的人士或“指定投資實體”實益或建設性地持有超過8.0%的已發行普通股(以限制性較高者為準)及超過9.9%的任何類別或系列的優先股(以限制性較高者為準),但休斯家族除外。本公司董事會不得向任何建議的受讓人授予豁免,使其所有權超過適用的所有權限制,從而導致我們不符合REIT的資格。然而,如果公司董事會認定繼續符合REIT資格不再符合我們的最佳利益,這些對所有權和轉讓的限制將不適用。房地產投資信託基金守則的股份擁有權限制,以及我們信託聲明中的所有權和轉讓限制,可能會抑制我們股權的市場活動,並限制我們的業務合併機會。
為了滿足房地產投資信託基金的分派要求,如果我們沒有足夠的現金流,可能會對我們和我們的普通股或優先股的交易價格產生重大和不利的影響,我們可能會被迫採取某些行動來籌集資金。
要符合REIT的資格,我們通常必須每年將至少90%的REIT應納税所得額分配給我們的股東,計算時不考慮已支付的股息扣除和任何淨資本利得,如果我們每年分配的應納税所得額少於我們REIT應税收入的100%,則我們將繳納公司所得税,而不考慮已支付的股息扣除。此外,我們將被徵收4%的不可抵扣的消費税,如果我們在任何日曆年支付的分配少於我們普通收入的85%,我們資本收益淨收入的95%和我們前幾年未分配收入的100%的總和。為了滿足這些分配要求,以維持我們的REIT地位,並避免支付所得税和消費税,我們可能需要採取某些行動來籌集資金
現金流不足,如借入資金、籌集額外股本、出售部分資產或尋找其他替代方案向股東分配。我們可能會被迫採取這些行動,即使當時的市場狀況對這些行動不利。這種情況可能是由於實際收到現金和確認美國聯邦所得税收入之間的時間差異,或不可扣除的資本支出或其他不可扣除的費用、建立準備金或所需債務或攤銷付款的影響等原因造成的。這樣的行動可能會增加我們的成本,並降低我們普通股或優先股的價值。然而,這些來源可能不會以有利的條件提供,或者根本不會。我們能否獲得第三方資金來源取決於許多因素,包括市場對我們增長潛力的看法、我們目前的債務水平、我們普通股或優先股的市場價格,以及我們當前和潛在的未來收益。我們不能向您保證,我們將在期望的時間以有利的條件獲得此類資本,或者根本不能,這可能會導致我們減少投資活動和/或在不適當的時候處置資產,並可能對我們和我們的普通股或優先股的交易價格產生重大和不利的影響。
我們可能會受到不利的立法或監管税收變化的影響,這些變化可能會降低我們已發行普通股或優先股的市場價格。
美國國税局、美國財政部和國會經常審查美國聯邦所得税立法、法規和其他指導方針。我們無法預測是否、何時或在多大程度上將採用新的美國聯邦税收法律、法規、解釋或裁決。任何立法行動都可能前瞻性或追溯性地修改我們的税收待遇,因此可能對我們的税收或我們的股東產生不利影響。我們敦促您就立法、法規或行政發展和建議的現狀及其對投資我們股票的潛在影響諮詢您的税務顧問。儘管與被徵税為“C”公司的實體相比,REITs通常會獲得某些税收優惠,但未來的立法可能會導致REIT享有較少的税收優惠,而對於投資房地產的公司來説,就美國聯邦所得税而言,選擇被視為“C”公司可能會變得更有利。
如果我們在重新開盤時發行優先股,“快速支付股票”規則可能適用,這可能會使我們的股東面臨不利的美國聯邦所得税後果。
我們擁有,並可能繼續擁有一系列已發行的優先股,我們有能力在沒有股東批准的情況下發行該系列的額外優先股(稱為優先股的“重新開放”)。我們可能會在未來通過重新開放功能發行額外的優先股系列。如果我們在重新開盤時發行優先股,價格比該優先股的贖回價格高出超過極小的根據該守則第7701(L)節頒佈的財政部條例(“快速支付股票條例”),這些股票可被視為“快速支付股票”。根據《快速支付股票條例》,如果房地產投資信託基金的股票結構使得就該股票支付的股息在經濟上(全部或部分)是股東投資的回報(而不是股東投資的回報),則該股票被描述為“快速支付股票”,從而導致下文所述的不利税收後果。根據快速支付股票規定,除非另有明確證明,否則我們的優先股如果發行的金額超過(超過極小的金額,如某些其他財政部規定所確定的)股東可以被迫出售股份的金額(“快速支付股票”)。除了《快速支付股票條例》外,對於確定股息在經濟上是否構成這些目的的投資回報,或者納税人如何清楚地證明不是,沒有任何有意義的指導意見。
如果我們的任何優先股被確定為Fast-Pay股票,則對該Fast-Pay股票的持有者(“FP股東”)和我們的其他股東(“NFP股東”)的美國聯邦所得税待遇如下:
•FP股東將被視為從NFP股東那裏購買了融資工具。此類融資工具將被視為與Fast-Pay股票具有相同的條款。
•吾等就Fast-Pay股票支付的款項將被視為由吾等支付給NFP股東,而根據視為融資工具,NFP股東將被視為向FP股東支付等額款項。
•出於美國聯邦所得税的目的,任何Fast-Pay股票都不能與其他優先股替代。
•倘非營利性股東出售吾等股份,則除就該等股份實際支付及收取的任何代價外,(I)買方將被視為支付終止非營利性股東在被視為融資工具中的地位所需的款項,而該非營利性股東將被視為收取按公平市價終止該非營利性股東在被視為融資工具中的地位所需的金額,及(Ii)買方將被視為向適當的非營銷性股東發行融資工具,以換取終止該非營利性股東在被視為融資工具中的地位所需的金額。對於任何不屬於銷售,但影響到我們的任何非快速支付股票的交易,交易各方必須做出適當的調整,以適當地考慮快速支付股票安排。
雖然上述被視為支付和被視為融資工具(例如股票或債務)的性質是根據美國聯邦所得税一般原則確定的,並取決於所有事實和情況,但對於被視為已支付和已收到的付款對我們、FP股東和NFP股東的後果,缺乏有意義的指導。例如,FP股東收到的股息通常可以被視為(I)NFP股東的額外股息收入和(Ii)FP股東的全部或部分普通收入。此外,NFP股東可以在多大程度上扣除被視為已對融資工具支付的款項,以及可能適用的預扣税和信息報告要求,這些都是不確定的。就美國聯邦所得税而言,涉及快速支付股票安排的交易被視為“上市交易”。因此,如果我們發行的任何優先股被視為快速支付股票,我們和我們的股東將被要求每年在IRS Form 8886上報告我們和他們參與交易的情況,以及我們和他們的美國聯邦所得税申報單,還將被要求將該表格的副本郵寄到IRS避税分析辦公室。如果不遵守這些披露要求,可能會導致美國國税局對利息進行評估,增加税收和繁重的罰款。此外,根據《準則》,如果上市交易的重要目的是逃避或逃避美國聯邦所得税,則與準確性相關的處罰適用於任何可歸因於上市交易的應報告交易。終於, 被視為上市交易意味着我們的某些“重要顧問”(根據適用的財政部法規)也將被要求向美國國税局提交一份披露聲明。我們和我們的某些顧問可以決定在保護性的基礎上向美國國税局提交披露聲明,以避免處罰風險,即使不確定我們的優先股實際上是Fast-Pay股票,或者該顧問是“重要顧問”。潛在股東應就如何將這些規則應用於他們的個人情況諮詢他們自己的税務顧問。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
下表彙總了截至2022年12月31日的某些關鍵單户房產指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市場 | | 獨棟住宅的數量(1) | | 佔獨棟房屋總數的百分比 | | 賬面總值(百萬) | | 總賬面價值的百分比 | | 平均每處物業的賬面總值 | | 平均 SQ。英國“金融時報” | | 平均財產年齡(年) | | 平均年 購買或交付 |
佐治亞州亞特蘭大 | | 5,805 | | 10.0 | % | | $ | 1,256.1 | | | 10.2 | % | | $ | 216,381 | | | 2,167 | | 17.1 | | 2016 |
達拉斯--德克薩斯州沃斯堡 | | 4,224 | | 7.3 | % | | 735.7 | | | 6.0 | % | | 174,165 | | | 2,108 | | 18.5 | | 2014 |
北卡羅來納州夏洛特市 | | 3,962 | | 6.8 | % | | 837.2 | | | 6.8 | % | | 211,311 | | | 2,105 | | 17.5 | | 2015 |
菲尼克斯,AZ | | 3,405 | | 5.9 | % | | 711.9 | | | 5.8 | % | | 209,085 | | | 1,838 | | 18.6 | | 2015 |
田納西州納什維爾 | | 3,238 | | 5.6 | % | | 775.8 | | | 6.3 | % | | 239,592 | | | 2,110 | | 15.7 | | 2016 |
印第安納波利斯,In | | 2,910 | | 5.0 | % | | 499.4 | | | 4.1 | % | | 171,612 | | | 1,930 | | 19.9 | | 2014 |
德克薩斯州休斯頓 | | 2,642 | | 4.6 | % | | 465.1 | | | 3.8 | % | | 176,023 | | | 2,095 | | 17.0 | | 2014 |
佛羅裏達州傑克遜維爾 | | 2,891 | | 5.0 | % | | 602.9 | | | 4.9 | % | | 208,527 | | | 1,931 | | 14.5 | | 2016 |
佛羅裏達州坦帕市 | | 2,729 | | 4.7 | % | | 602.7 | | | 4.9 | % | | 220,833 | | | 1,939 | | 15.5 | | 2016 |
北卡羅來納州羅利 | | 2,177 | | 3.8 | % | | 429.2 | | | 3.5 | % | | 197,136 | | | 1,889 | | 16.9 | | 2015 |
俄亥俄州哥倫布 | | 2,110 | | 3.6 | % | | 397.3 | | | 3.2 | % | | 188,290 | | | 1,869 | | 20.6 | | 2015 |
俄亥俄州辛辛那提 | | 2,131 | | 3.7 | % | | 414.1 | | | 3.4 | % | | 194,337 | | | 1,844 | | 20.0 | | 2014 |
佛羅裏達州奧蘭多 | | 1,867 | | 3.2 | % | | 379.1 | | | 3.1 | % | | 203,033 | | | 1,897 | | 19.3 | | 2015 |
德克薩斯州鹽湖城 | | 1,908 | | 3.3 | % | | 575.9 | | | 4.7 | % | | 301,837 | | | 2,242 | | 16.3 | | 2016 |
伊利諾伊州和伊利諾伊州大芝加哥地區 | | 1,611 | | 2.8 | % | | 304.3 | | | 2.5 | % | | 188,859 | | | 1,869 | | 21.3 | | 2013 |
拉斯維加斯,NV | | 1,854 | | 3.2 | % | | 493.2 | | | 4.0 | % | | 266,016 | | | 1,908 | | 13.0 | | 2016 |
南卡羅來納州查爾斯頓 | | 1,524 | | 2.6 | % | | 345.7 | | | 2.8 | % | | 226,808 | | | 1,963 | | 12.1 | | 2017 |
德克薩斯州聖安東尼奧 | | 1,325 | | 2.3 | % | | 258.1 | | | 2.1 | % | | 194,760 | | | 1,933 | | 14.2 | | 2015 |
華盛頓州西雅圖 | | 1,141 | | 2.0 | % | | 369.9 | | | 3.0 | % | | 324,227 | | | 1,996 | | 13.0 | | 2017 |
薩凡納/希爾頓海德,SC | | 1,042 | | 1.8 | % | | 216.6 | | | 1.8 | % | | 207,830 | | | 1,889 | | 14.2 | | 2016 |
所有其他(2) | | 7,382 | | 12.8 | % | | 1,654.9 | | | 13.1 | % | | 224,184 | | | 1,902 | | 17.1 | | 2015 |
總數/平均值 | | 57,878 | | 100.0 | % | | $ | 12,325.1 | | | 100.0 | % | | $ | 212,950 | | | 1,989 | | 17.1 | | 2015 |
(1)不包括截至2022年12月31日持有的1115套獨户住宅。
(2)代表13個州的15個市場。
有關本公司物業的重大產權負擔的詳情,請參閲本年度報告第IV部分“展覽表及財務報表附表”中的“附表III--房地產及累計折舊”。
物業和管理
我們在內華達州拉斯維加斯擁有商業地產,這是我們的主要執行辦公室。我們還在某些公司職能所在的加利福尼亞州卡拉巴薩斯租賃了商業辦公空間,並在16個州另外租用了27個地點,供其他運營和開發人員使用。
項目3.法律程序
有關本公司法律程序的説明,請參閲本公司合併財務報表的“附註14.承付款及或有事項”,作為本年度報告第IV部分“第15項.證物及財務報表附表”的單獨一節。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
我們的A類普通股自2013年8月1日起在紐約證券交易所(“NYSE”)交易,交易代碼為“AMH”。在此之前,我們的A類普通股沒有公開交易市場。2023年2月22日,我們A類普通股的最新銷售價格為每股32.86美元。該公司的B類普通股和經營合夥企業的A類單位不公開交易。
股東/單位持有人
截至2023年2月22日收盤,共有26名公司A類普通股的登記持有人(不包括其股份由經紀商和其他代名人以街頭名義持有的實益所有人)、1名公司B類普通股的登記股東和11名經營合夥公司A類單位的登記持有人(包括AMH的普通合夥權益)。
分配
公司董事會宣佈,在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,每股A類和B類普通股的總分派分別為0.72美元和0.40美元。業務夥伴關係為支付分配提供資金,並在相應的業務夥伴關係單位上申報了等額的分配。我們A類和B類普通股的未來分配將由公司董事會自行決定,並將基於各種因素,這些因素可能包括:我們的實際和預期經營結果;我們的流動性、現金流和財務狀況;來自我們物業的收入;我們的運營費用;經濟狀況;償債要求;我們融資安排的限制;適用法律;資本要求;準則的REIT要求;利用AMH的淨營業虧損(“NOL”)結轉;以及公司董事會認為相關的其他因素。為了保持我們作為REIT的資格,AMH一般必須每年向我們的股東分配本納税年度至少90%的REIT應税收入,而不考慮支付的股息和任何淨資本利得的扣除。AMH打算利用其NOL(在可用範圍內)來減少AMH的REIT應納税收入,並向我們的股東支付季度分配,而經營合夥企業打算向包括AMH在內的經營合夥企業的單位持有人支付季度分配,這些分配合計大約等於或超過AMH在相關年度的應納税淨收入。然而,我們可用於分配的現金可能少於根據守則對REITs的分配要求所需的金額,我們可能被要求借錢, 出售資產或對我們的股權或債務證券進行應税分配,以滿足分配要求。除非我們首先支付了G系列和H系列永久優先股的所有累積分配,否則不能對我們的A類和B類普通股支付任何分配。我們G系列和H系列永久優先股的分配優先權可能會限制我們向A類和B類普通股持有人進行分配的能力。下表顯示了在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,我們的A類和B類普通股以及D系列、E系列、F系列、G系列和H系列永久優先股分配的估計所得税處理:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 普通股息收入(1) | | 合格股息收入 | | | | 資本利得(2)(3)(4) | | 總計 | | 普通股息收入(1) | | 合格股息收入 | | 資本利得(2)(3)(4) | | 總計 |
普通股 | 52.6 | % | | — | % | | | | 47.4 | % | | 100.0 | % | | 73.1 | % | | 0.7 | % | | 26.2 | % | | 100.0 | % |
永久優先股: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
D系列 | — | % | | — | % | | | | — | % | | — | % | | 73.1 | % | | 0.7 | % | | 26.2 | % | | 100.0 | % |
E系列 | — | % | | — | % | | | | — | % | | — | % | | 73.1 | % | | 0.7 | % | | 26.2 | % | | 100.0 | % |
F系列 | 52.6 | % | | — | % | | | | 47.4 | % | | 100.0 | % | | 73.1 | % | | 0.7 | % | | 26.2 | % | | 100.0 | % |
G系列 | 52.6 | % | | — | % | | | | 47.4 | % | | 100.0 | % | | 73.1 | % | | 0.7 | % | | 26.2 | % | | 100.0 | % |
H系列 | 52.6 | % | | — | % | | | | 47.4 | % | | 100.0 | % | | 73.1 | % | | 0.7 | % | | 26.2 | % | | 100.0 | % |
(1)100.0%的普通股息收入被視為國內收入法典(“IRC”)1999A條合格的房地產投資信託基金股息收入。財務條例第1.199A-3(C)(2)(Ii)條要求股東持有REIT股份至少45天,才能將股息視為199A條股息。
(2)代表我們根據IRC第857(B)(3)(B)條向股東指定的本年度資本利得股息金額。
(3)根據《國庫條例》第1.1061-6(C)款的規定,本公司披露了與IRC第1061條規定的表格1099-DIV,方框2a,資本利得分配總額中報告的資本利得股息相關的其他信息。IRC第1061條一般適用於“適用的合夥利益”的直接和間接持有人。就2022年和2021年的分配而言,要求披露的“一年金額”和“三年金額”均為零,因為所有資本收益分配都與IRC第1231條收益有關。股東應諮詢他們的税務顧問,以確定IRC第1061條是否適用於他們的資本利得分配。
(4)100.0%的資本收益分配代表外國股東從根據IRC第897條處置美國不動產權益中獲得的收益。
股票表現圖表
本履約圖表不應被視為就《交易法》第18條的目的而言已提交,也不應以其他方式承擔該條款下的責任,除非在該申請中明確規定,否則不得通過引用將其納入我們根據《證券法》提交的任何文件中。
下圖比較了我們A類普通股自2017年12月31日至2022年12月31日紐約證券交易所收盤價的累計總回報率與標準普爾500綜合股價指數(S&P500)和摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託基金指數(MSCI U.S.REIT Index)的累計總回報率。該圖假設在2017年12月31日向我們的A類普通股和每個指數投資100美元,以及所有股息的再投資。圖表上顯示的回報並不一定預示着未來的表現。
累計總收益的比較
其中,標準普爾500指數和摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託基金指數
下表以表格形式提供了相同的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 |
AMH | | $ | 100.00 | | | $ | 91.77 | | | $ | 122.16 | | | $ | 140.83 | | | $ | 206.89 | | | $ | 145.98 | |
S&P 500 | | $ | 100.00 | | | $ | 95.61 | | | $ | 125.70 | | | $ | 148.81 | | | $ | 191.48 | | | $ | 156.77 | |
MSCI美國房地產投資信託基金 | | $ | 100.00 | | | $ | 95.49 | | | $ | 120.21 | | | $ | 111.18 | | | $ | 159.08 | | | $ | 120.09 | |
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下有關本公司財務狀況和經營成果的討論,應與本年度報告10-K表格中其他部分的綜合財務報表和相關附註一併閲讀。本討論包含基於我們當前預期的前瞻性陳述,涉及風險和不確定因素。由於各種因素的影響,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同,這些因素包括但不限於第一部分“第1A項”中所述的那些因素。風險因素“在這份報告中。
本表格10-K的這一節一般討論截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度。關於截至2020年12月31日的年度的討論可在截至2021年12月31日的年度報告的Form 10-K中的第二部分“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中查閲。
概述
我們是一家馬裏蘭州房地產投資信託基金,專注於收購、開發、翻新、租賃和管理作為租賃物業的單户住宅。經營合夥企業是我們開展幾乎所有業務並直接或通過子公司擁有我們幾乎所有資產的實體。我們於2012年11月開始運作,並已選擇作為房地產投資信託基金徵税。
截至2022年12月31日,我們在21個州的大都市統計區(MSA)選定的子市場擁有58,993套獨户物業,其中包括1,115套待售物業,相比之下,截至2021年12月31日,我們在22個州擁有57,024套獨户物業,包括659套待售物業。截至2022年12月31日,我們總物業(不包括待售物業)的55,605個物業已入夥,而截至2021年12月31日,我們總物業(不包括待售物業)的入住率為53,637個。此外,截至2022年12月31日,本公司在未合併的合資企業中持有的物業增加了2540處,而截至2021年12月31日,本公司在未合併的合資企業中持有的物業為1,942處。我們的獨棟物業組合,包括那些在我們未合併的合資企業中持有的物業,通過我們專有的物業管理平臺進行內部管理。
關鍵的獨棟住宅物業和租賃指標
下表彙總了截至2022年12月31日的某些關鍵單户房產指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 獨棟住宅房產合計(1) |
市場 | | 獨棟住宅的數量 | | 佔獨棟房屋總數的百分比 | | 賬面總值(百萬) | | 總賬面價值的百分比 | | 平均每處物業的賬面總值 | | 平均 SQ。英國“金融時報” | | 平均財產年齡(年) | | 平均年 購買或交付 |
佐治亞州亞特蘭大 | | 5,805 | | | 10.0 | % | | $ | 1,256.1 | | | 10.2 | % | | $ | 216,381 | | | 2,167 | | | 17.1 | | | 2016 |
達拉斯--德克薩斯州沃斯堡 | | 4,224 | | | 7.3 | % | | 735.7 | | | 6.0 | % | | 174,165 | | | 2,108 | | | 18.5 | | | 2014 |
北卡羅來納州夏洛特市 | | 3,962 | | | 6.8 | % | | 837.2 | | | 6.8 | % | | 211,311 | | | 2,105 | | | 17.5 | | | 2015 |
菲尼克斯,AZ | | 3,405 | | | 5.9 | % | | 711.9 | | | 5.8 | % | | 209,085 | | | 1,838 | | | 18.6 | | | 2015 |
田納西州納什維爾 | | 3,238 | | | 5.6 | % | | 775.8 | | | 6.3 | % | | 239,592 | | | 2,110 | | | 15.7 | | | 2016 |
印第安納波利斯,In | | 2,910 | | | 5.0 | % | | 499.4 | | | 4.1 | % | | 171,612 | | | 1,930 | | | 19.9 | | | 2014 |
德克薩斯州休斯頓 | | 2,642 | | | 4.6 | % | | 465.1 | | | 3.8 | % | | 176,023 | | | 2,095 | | | 17.0 | | | 2014 |
佛羅裏達州傑克遜維爾 | | 2,891 | | | 5.0 | % | | 602.9 | | | 4.9 | % | | 208,527 | | | 1,931 | | | 14.5 | | | 2016 |
佛羅裏達州坦帕市 | | 2,729 | | | 4.7 | % | | 602.7 | | | 4.9 | % | | 220,833 | | | 1,939 | | | 15.5 | | | 2016 |
北卡羅來納州羅利 | | 2,177 | | | 3.8 | % | | 429.2 | | | 3.5 | % | | 197,136 | | | 1,889 | | | 16.9 | | | 2015 |
俄亥俄州哥倫布 | | 2,110 | | | 3.6 | % | | 397.3 | | | 3.2 | % | | 188,290 | | | 1,869 | | | 20.6 | | | 2015 |
俄亥俄州辛辛那提 | | 2,131 | | | 3.7 | % | | 414.1 | | | 3.4 | % | | 194,337 | | | 1,844 | | | 20.0 | | | 2014 |
佛羅裏達州奧蘭多 | | 1,867 | | | 3.2 | % | | 379.1 | | | 3.1 | % | | 203,033 | | | 1,897 | | | 19.3 | | | 2015 |
德克薩斯州鹽湖城 | | 1,908 | | | 3.3 | % | | 575.9 | | | 4.7 | % | | 301,837 | | | 2,242 | | | 16.3 | | | 2016 |
伊利諾伊州和伊利諾伊州大芝加哥地區 | | 1,611 | | | 2.8 | % | | 304.3 | | | 2.5 | % | | 188,859 | | | 1,869 | | | 21.3 | | | 2013 |
拉斯維加斯,NV | | 1,854 | | | 3.2 | % | | 493.2 | | | 4.0 | % | | 266,016 | | | 1,908 | | | 13.0 | | | 2016 |
南卡羅來納州查爾斯頓 | | 1,524 | | | 2.6 | % | | 345.7 | | | 2.8 | % | | 226,808 | | | 1,963 | | | 12.1 | | | 2017 |
德克薩斯州聖安東尼奧 | | 1,325 | | | 2.3 | % | | 258.1 | | | 2.1 | % | | 194,760 | | | 1,933 | | | 14.2 | | | 2015 |
華盛頓州西雅圖 | | 1,141 | | | 2.0 | % | | 369.9 | | | 3.0 | % | | 324,227 | | | 1,996 | | | 13.0 | | | 2017 |
薩凡納/希爾頓海德,SC | | 1,042 | | | 1.8 | % | | 216.6 | | | 1.8 | % | | 207,830 | | | 1,889 | | | 14.2 | | | 2016 |
所有其他(2) | | 7,382 | | | 12.8 | % | | 1,654.9 | | | 13.1 | % | | 224,184 | | | 1,902 | | | 17.1 | | | 2015 |
總數/平均值 | | 57,878 | | | 100.0 | % | | $ | 12,325.1 | | | 100.0 | % | | $ | 212,950 | | | 1,989 | | | 17.1 | | | 2015 |
(1)不包括截至2022年12月31日持有的1115套獨户住宅。
(2)代表13個州的15個市場。
下表彙總了截至2022年12月31日的某些關鍵租賃指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 獨棟住宅房產合計(1) |
市場 | | 平均佔用天數百分比(2) | | 平均每套物業的月度已實現租金(3) | | 平均原租期(月)(4) | | 平均剩餘租期(月)(4) | | 平均租金的混合變動(5) |
佐治亞州亞特蘭大 | | 96.0 | % | | $ | 2,014 | | | 12.0 | | 6.1 | | 9.7 | % |
達拉斯--德克薩斯州沃斯堡 | | 96.7 | % | | 2,069 | | | 12.0 | | 6.2 | | 7.4 | % |
北卡羅來納州夏洛特市 | | 96.6 | % | | 1,930 | | | 12.2 | | 6.3 | | 8.3 | % |
菲尼克斯,AZ | | 94.9 | % | | 1,938 | | | 12.0 | | 6.1 | | 9.6 | % |
田納西州納什維爾 | | 95.8 | % | | 2,104 | | | 12.0 | | 6.4 | | 8.9 | % |
印第安納波利斯,In | | 95.0 | % | | 1,714 | | | 12.1 | | 6.2 | | 5.4 | % |
德克薩斯州休斯頓 | | 96.7 | % | | 1,883 | | | 12.0 | | 6.3 | | 5.5 | % |
佛羅裏達州傑克遜維爾 | | 95.8 | % | | 1,981 | | | 12.0 | | 6.6 | | 8.2 | % |
佛羅裏達州坦帕市 | | 97.3 | % | | 2,122 | | | 12.0 | | 6.3 | | 10.3 | % |
北卡羅來納州羅利 | | 96.4 | % | | 1,827 | | | 12.1 | | 5.9 | | 9.1 | % |
俄亥俄州哥倫布 | | 96.2 | % | | 1,962 | | | 12.0 | | 6.1 | | 6.9 | % |
俄亥俄州辛辛那提 | | 96.0 | % | | 1,918 | | | 12.0 | | 6.3 | | 6.8 | % |
佛羅裏達州奧蘭多 | | 96.2 | % | | 2,053 | | | 12.0 | | 6.3 | | 9.9 | % |
德克薩斯州鹽湖城 | | 95.8 | % | | 2,247 | | | 12.0 | | 5.9 | | 8.2 | % |
伊利諾伊州和伊利諾伊州大芝加哥地區 | | 97.9 | % | | 2,201 | | | 12.2 | | 6.2 | | 7.3 | % |
拉斯維加斯,NV | | 91.5 | % | | 2,070 | | | 12.0 | | 6.4 | | 7.4 | % |
南卡羅來納州查爾斯頓 | | 97.0 | % | | 2,062 | | | 12.0 | | 6.2 | | 7.8 | % |
德克薩斯州聖安東尼奧 | | 94.0 | % | | 1,859 | | | 12.0 | | 6.0 | | 5.3 | % |
華盛頓州西雅圖 | | 93.8 | % | | 2,496 | | | 12.0 | | 5.5 | | 7.8 | % |
薩凡納/希爾頓海德,SC | | 96.9 | % | | 1,935 | | | 12.0 | | 6.5 | | 9.3 | % |
所有其他(6) | | 94.7 | % | | 1,988 | | | 12.0 | | 6.3 | | 7.9 | % |
總數/平均值 | | 95.8 | % | | $ | 2,001 | | | 12.0 | | 6.2 | | 8.1 | % |
(1)不包括截至2022年12月31日持有的1115套獨户住宅。
(2)在截至2022年12月31日的一年中,平均佔用天數百分比表示物業在此期間被佔用的天數除以物業最初投入使用後在同一時期內擁有的總天數。
(3)截至2022年12月31日止年度,每月平均已實現租金為租金及其他獨户物業收入(即獨户物業租金)的租賃部分除以(A)物業數目及(B)平均佔用天數百分比除以月數的乘積。對於年內部分擁有的物業,這一數字將進行調整,以反映擁有天數。
(4)平均原始租賃年限和平均剩餘租賃年限反映到期末。
(5)代表截至2022年12月31日的年度內所有非按月租賃續訂和再租賃的租金變動百分比,與每項物業先前到期的非按月可比長期租約的年租金比較。
(6)代表13個州的15個市場。
我們相信,這些關鍵的單户物業和租賃指標為投資者提供了有用的信息,因為它們允許投資者瞭解我們的物業在市場基礎上的構成和表現。管理層還使用這些指標來了解我們物業在市場層面的構成和表現。
影響公司經營業績和財務狀況的因素
我們的經營業績和財務狀況受到許多因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。影響本公司經營業績及財務狀況的主要因素包括我們物色及取得合適土地及物業的步伐、翻新收購物業所需的時間及成本、物業發展的步伐及成本、以可接受的租金租賃新收購或發展物業的時間、入住率、租户週轉率、租户租約期間物業的空置時間、我們的開支比率、我們籌集資本的能力及我們的資本結構。此外,最近的供應鏈中斷、勞動力和材料成本的通脹上漲以及勞動力短缺已經並可能繼續影響我們業務的某些方面,包括我們的AMH發展計劃、與最近收購的物業相關的翻新計劃以及我們的維護計劃。
物業收購、發展和處置
自我們成立以來,我們迅速但系統地發展了我們的獨棟物業組合。我們識別和收購符合我們投資標準的房屋的能力受到以下因素的影響:目標市場的房價、通過傳統收購渠道可供出售的物業庫存、對我們目標資產的競爭以及我們的可用資金。我們越來越專注於通過我們內部的AMH發展計劃開發“為出租而建”的房屋。此外,我們還
通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商手中收購新建房屋。來自這些新建設渠道的機會受到空置的已開發地塊、開發土地資產和目前在建或新開發房屋的庫存的影響。我們的投資活動水平一直根據合適機會的數量和可供投資的資金水平而波動。最近,隨着房地產市場適應當前的宏觀經濟環境,我們通過國家建築商計劃和傳統收購渠道戰略性地縮減了收購規模。我們預計,當房地產和資本市場穩定下來時,這些收購渠道將開始增長。在截至2022年12月31日的一年中,我們開發或收購了2,958套住房,包括通過我們的AMH開發計劃交付的1,320套新建住房,通過我們的國家建築商計劃和傳統收購渠道獲得的1,438套住房,以及通過大宗交易從未合併的合資企業獲得的200套住房,部分抵消了989套出售給第三方或貢獻給未合併的合資企業的住房。在截至2022年12月31日的一年中,我們還開發了另外863個新建物業,這些物業已交付給我們未合併的合資企業,通過我們的AMH開發計劃交付的項目總數為2,183個。
我們持有的待售物業是根據子市場分析以及個別物業層面的營運審查而確定的。截至2022年12月31日和2021年12月31日,分別有1115處和659處房產被歸類為持有待售房產。我們將繼續評估我們的物業的潛在處置,作為正常的業務過程。
物業營運
通過新的建設渠道添加到我們投資組合中的住宅包括通過我們的內部AMH開發計劃開發的物業,以及通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商手中獲得的新建物業。通過我們的AMH開發計劃開發的出租房屋涉及大量的前期成本、獲得和開發土地的時間、建造出租房屋的時間以及在房屋產生收入之前出租房屋的時間。這個過程視乎所收購的每一幅土地的性質而定,而時間表則主要因土地發展需要而有所不同。一旦滿足土地開發要求,歷史上大約需要四到六個月的時間來完成出租房屋的垂直建設過程。然而,房屋的交付可能會錯開,以促進租賃吸收。我們的內部建設項目由我們的開發專業人員團隊管理,他們監督整個出租房屋建設過程,包括所有土地開發和分包商執行的工作。我們購買和開發土地以及建造出租屋的成本通常在25萬美元到45萬美元之間。通過我們的AMH開發計劃增加的房屋可在收到入住證後立即出租。通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商那裏獲得的出租房屋取決於新建房屋和目前在建房屋的庫存。
通過傳統收購渠道添加到我們投資組合中的房屋除了支付購買價格外還需要支出,包括財產檢查、成交費用、留置權、所有權保險、轉讓税、記錄費、經紀人佣金、物業税和HOA費用(如果適用)。此外,翻新通過傳統收購渠道購買的房屋以準備出租,通常會產生2萬至4萬美元的成本。翻修工程因人而異,但可能包括油漆、地板、櫥櫃、電器、管道五金和其他準備出租房屋所需的物品。準備出租房屋所涉及的時間和成本可能會影響我們的財務表現,並根據幾個因素而有所不同,包括收購渠道的來源以及物業的年齡和狀況。從歷史上看,完成翻新過程需要大約20到90天的時間,這將根據我們的總採購量以及建築勞動力和材料的可用性而變化。
我們的經營業績還受到銷售和租賃物業所需時間的影響,不同物業的時間可能會有很大差異,並受到當地需求、我們的營銷技巧和可用庫存規模的影響。通常,在通過我們的新建築渠道收購或開發新物業後,以及在完成傳統收購物業的翻新過程後,大約需要10至30天才能租賃一處物業。最後,我們的經營業績受到租户停留時間的影響,以及租户遷出後準備和重新租賃物業所需的時間。這個過程,我們稱之為“週轉”,受到許多因素的影響,包括前租户搬出時的房屋狀況,以及當地需求,我們的營銷技巧,以及週轉時可用庫存的大小。通常,大約需要20到50天的時間來完成人員更替過程。
收入
我們的收入主要來自根據租賃協議向租户收取的租金,租期通常為一年。我們的租金和入住率水平受到宏觀經濟因素和本地和物業因素的影響,包括市場狀況、季節性和租户違約,以及租户離開時將物業轉手所需的時間。此外,我們收取收入和相關經營業績的能力受到信用和
我們租户的質量。通常,我們新來的居民的家庭收入從80,000美元到140,000美元不等,主要由大約有兩個成年人和一個或多個孩子的家庭組成。
我們的租金和其他獨户物業收入包括獨户物業的租金收入、獨户物業租金的費用和主要與收回公用事業成本有關的“租户退款”。
我們維持和增長現有住房組合收入的能力,將取決於我們留住租户和提高租金的能力。根據我們的同屋物業人口(定義如下),截至2022年12月31日止年度,每個物業的平均每月已實現租金按年上升8.0%,而截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的週轉率分別為27.7%及29.6%,即期間租户遷出的數目除以物業總數。
費用
我們監控以下類別的費用,我們認為這些費用對我們的運營結果影響最大。
物業運營費用
一旦一處房產首次可供租賃,我們稱之為“可出租”,我們就會產生與房產相關的費用,這可能不在我們的控制範圍之內。這些費用主要包括物業税、維修和保養(“R&M”)、週轉成本、HOA費用(如果適用)和保險。
物業管理費用
由於我們通過我們專有的物業管理平臺在內部管理我們的獨棟物業組合,我們產生了諸如物業管理人員的工資支出、物業管理辦公室的租賃費用和運營成本以及維護和增強我們的物業管理平臺的技術費用等成本。作為開發我們物業管理平臺的一部分,我們將繼續在我們的人員、基礎設施、系統和技術方面進行重大投資,這將影響本年度基於投資計劃的費用。我們相信,隨着時間的推移,這些投資將使我們的物業管理平臺變得更加高效,特別是隨着我們投資組合的增長。物業管理費用中還包括與集中和現場物業管理員工相關的非現金份額補償費用。
季節性
我們相信,我們的業務和相關經營業績將受到全年季節性因素的影響。從歷史上看,我們在春末和夏季經歷了較高水平的租户遷出和遷入,這影響了我們的租金收入和相關的營業額成本。我們的物業運營成本在某些市場會受到季節性影響,例如夏季期間的暖通空調維修費用、週轉費和景觀美化費用。此外,我們的獨棟物業在某些市場面臨更大的風險,因為惡劣的天氣條件,如夏末月份的颶風和冬季的極端寒冷天氣。
一般和行政費用
一般和行政費用主要包括公司工資和人事費用、聯邦和州税、受託人和高級職員的保險費、審計和税費、受託人費用以及與公司和行政職能相關的其他費用。此外,我們還繼續進行公司層面的投資,以支持某些計劃,這些計劃將影響本年度基於給定投資計劃的費用。一般和行政費用中還包括與公司管理人員相關的非現金股份薪酬費用。
經營成果
截至2022年12月31日的一年,淨收入總計3.1億美元,而截至2021年12月31日的一年,淨收入為2.106億美元。這一增長主要是由於公司投資組合的增長、更高的租金和更低的壞賬租金以及物業銷售淨收益的增加導致入住量增加,但在截至2022年12月31日的一年中,與颶風有關的費用淨額610萬美元部分抵消了這一增長。
隨着我們繼續擴大我們的投資組合,我們的部分住房仍在最近開發、收購和/或翻新,我們在評估我們的經營業績時,將我們的住房組合區分為同住物業和非同住物業和其他物業。如果一處房產在最早開始之前已經穩定了90天以上,我們就將其歸類為同屋
根據比較列報的期間,以及如該物業並未被分類為持有以待出售、被確定為供未來出售或發生傷亡損失,則可在不同期間比較這些財產的表現。我們單獨(即不是通過批量購買)獲得的獨户物業被歸類為穩定或非穩定。物業一旦由本公司翻新或新建,然後最初出租或可供出租超過90天,即被列為穩定物業。通過批量購買獲得的物業首先被視為非穩定物業,作為整個集團,直到(1)我們擁有它們足夠長的時間以允許完全自注冊到我們的操作平臺,以及(2)相當大一部分物業在我們擁有的情況下經歷了至少一次租户週轉,從而提供了翻新和改善的機會,以滿足我們的物業標準。在這段時間過後,通過批量購買獲得的物業將根據我們的標準穩定標準以個別物業為基礎進行評估。所有其他財產,包括那些被歸類為待售或因傷亡損失而停止使用的財產,均被歸類為非同一房屋和其他財產。
我們在評估獨棟物業的經營表現時使用的主要財務指標之一是核心淨營業收入(“核心淨營業收入”),我們也為我們的同屋投資組合單獨列報了核心淨營業收入。核心NOI是我們定義為核心收入的補充非公認會計準則財務指標,其計算為租金和其他單一家庭物業收入,不包括租户按存儲容量使用計費報銷的費用,減去核心物業運營費用,其計算為物業運營和物業管理支出,不包括非現金股份補償支出和租户按存儲容量使用計費報銷的支出。
核心噪聲還不包括(1)提前清償債務的損益,(2)與颶風有關的費用,淨額,這導致我們的獨户物業投資組合產生實質性費用,(3)獨户物業和其他資產的銷售或減值的損益,(4)折舊和攤銷,(5)與企業合併和收購或處置物業有關的收購和其他交易成本,以及與持續經營無關的非經常性項目,(6)基於非現金股份的補償支出,(7)利息支出,(8)一般和行政費用,以及(9)其他收入和支出。Net.我們相信,Core NOI為投資者提供了有關我們獨户物業的經營業績的有用信息,而不會受到某些通過租户退款報銷的運營費用的影響。
核心NOI和同居核心NOI只應被視為淨收益或虧損的補充,作為衡量我們業績的指標,不應用作衡量我們流動性的指標,也不應指示可用於滿足我們現金需求的資金,包括我們支付股息或進行分配的能力。此外,這些指標不應用來替代經營活動的淨收益或淨虧損或淨現金流量(按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)計算)。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度的比較
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,我們的同居物業、非同居物業和其他物業的核心NOI以及總物業的NOI(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 |
| 同住一家 屬性(1) | | 的百分比 核心收入 | | 非同一房屋和其他屬性 | | 的百分比 核心收入 | | 總計 屬性 | | 的百分比 核心收入 |
獨户物業的租金 | $ | 1,054,675 | | | | | $ | 222,317 | | | | | $ | 1,276,992 | | | |
獨户物業的收費 | 21,214 | | | | | 5,774 | | | | | 26,988 | | | |
壞賬 | (11,140) | | | | | (4,912) | | | | | (16,052) | | | |
核心收入 | 1,064,749 | | | | | 223,179 | | | | | 1,287,928 | | | |
| | | | | | | | | | | |
財產税支出 | 179,726 | | | 16.9 | % | | 37,858 | | | 17.0 | % | | 217,584 | | | 16.9 | % |
Hoa費用,淨額(2) | 19,409 | | | 1.8 | % | | 4,540 | | | 2.0 | % | | 23,949 | | | 1.9 | % |
R&M和週轉成本,淨額(2) | 79,560 | | | 7.5 | % | | 20,653 | | | 9.3 | % | | 100,213 | | | 7.8 | % |
保險 | 11,571 | | | 1.1 | % | | 2,523 | | | 1.1 | % | | 14,094 | | | 1.1 | % |
物業管理費用,淨額(3) | 79,851 | | | 7.5 | % | | 22,631 | | | 10.1 | % | | 102,482 | | | 7.9 | % |
核心物業運營費用 | 370,117 | | | 34.8 | % | | 88,205 | | | 39.5 | % | | 458,322 | | | 35.6 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心噪聲 | $ | 694,632 | | | 65.2 | % | | $ | 134,974 | | | 60.5 | % | | $ | 829,606 | | | 64.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
| 同住一家 屬性(1) | | 的百分比 核心收入 | | 非同一房屋和其他屬性 | | 的百分比 核心收入 | | 總計 屬性 | | 的百分比 核心收入 |
獨户物業的租金 | $ | 979,896 | | | | | $ | 146,512 | | | | | $ | 1,126,408 | | | |
獨户物業的收費 | 18,829 | | | | | 3,731 | | | | | 22,560 | | | |
壞賬 | (17,463) | | | | | (5,927) | | | | | (23,390) | | | |
核心收入 | 981,262 | | | | | 144,316 | | | | | 1,125,578 | | | |
| | | | | | | | | | | |
財產税支出 | 165,135 | | | 16.8 | % | | 25,857 | | | 17.9 | % | | 190,992 | | | 17.0 | % |
Hoa費用,淨額(2) | 18,445 | | | 1.9 | % | | 3,135 | | | 2.2 | % | | 21,580 | | | 1.9 | % |
R&M和週轉成本,淨額(2) | 75,808 | | | 7.7 | % | | 15,348 | | | 10.6 | % | | 91,156 | | | 8.1 | % |
保險 | 10,058 | | | 1.0 | % | | 1,690 | | | 1.2 | % | | 11,748 | | | 1.0 | % |
物業管理費用,淨額(3) | 75,044 | | | 7.7 | % | | 15,242 | | | 10.6 | % | | 90,286 | | | 8.0 | % |
核心物業運營費用 | 344,490 | | | 35.1 | % | | 61,272 | | | 42.5 | % | | 405,762 | | | 36.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
核心噪聲 | $ | 636,772 | | | 64.9 | % | | $ | 83,044 | | | 57.5 | % | | $ | 719,816 | | | 64.0 | % |
(1)包括在2021年1月1日之前穩定超過90天的47,068處房產。
(2)扣除租户按存儲容量使用計費後的淨額。
(3)已列示租户退款淨額,不包括與集中和現場物業管理員工相關的非現金份額薪酬支出。
以下是截至2022年12月31日和2022年12月31日的年度的核心收入、同居核心收入、核心物業運營支出、同居核心物業運營支出、核心NOI和同居核心NOI與各自的GAAP指標的對賬2021(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 |
核心收入和同居核心收入 | | | |
租金和其他獨户房產收入 | $ | 1,490,534 | | | $ | 1,303,882 | |
租户退款 | (202,606) | | | (178,304) | |
核心收入 | 1,287,928 | | | 1,125,578 | |
減少:非同居核心收入 | 223,179 | | | 144,316 | |
同居核心收入 | $ | 1,064,749 | | | $ | 981,262 | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | |
核心物業運營費用和同屋核心物業運營費用 | | | |
物業運營費用 | $ | 552,091 | | | $ | 490,205 | |
物業管理費 | 112,698 | | | 96,865 | |
非現金股份薪酬-物業管理 | (3,861) | | | (3,004) | |
由租户退款報銷的費用 | (202,606) | | | (178,304) | |
核心物業運營費用 | 458,322 | | | 405,762 | |
減去:非同屋核心物業運營費用 | 88,205 | | | 61,272 | |
同住核心物業運營費用 | $ | 370,117 | | | $ | 344,490 | |
| | | | | | | | | | | |
核心噪聲和同居核心噪聲 | | | |
淨收入 | $ | 310,025 | | | $ | 210,559 | |
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颶風相關費用,淨額 | 6,133 | | | — | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | (136,459) | | | (49,696) | |
折舊及攤銷 | 426,531 | | | 372,848 | |
收購和其他交易成本 | 23,452 | | | 15,749 | |
非現金股份薪酬-物業管理 | 3,861 | | | 3,004 | |
利息支出 | 134,871 | | | 114,893 | |
一般和行政費用 | 68,057 | | | 56,444 | |
其他收入和支出,淨額 | (6,865) | | | (3,985) | |
核心噪聲 | 829,606 | | | 719,816 | |
較少:非同屋核心噪聲 | 134,974 | | | 83,044 | |
同屋核心噪聲 | $ | 694,632 | | | $ | 636,772 | |
租金和其他獨棟住宅的收入
在截至2022年12月31日的一年中,租金和其他獨户物業收入增長了14.3%,達到15億美元,而截至2021年12月31日的一年為13億美元。收入增長是由我們平均入住率的增加推動的,截至2022年12月31日的一年,我們的平均入住率增長到54,847套,而截至2021年12月31日的一年,我們的平均入住率為52,542套,以及更高的出租率和更低的壞賬租金。
物業運營費用
截至2022年12月31日的一年,房地產運營支出從截至2021年12月31日的4.902億美元增加到5.521億美元,增幅為12.6%。這一增長主要歸因於我們投資組合的增長,R&M和週轉成本的通脹增長,以及我們投資組合中選定州的財產税大幅增加。
物業管理費用
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的物業管理開支分別為1.127億美元和9690萬美元,其中分別包括390萬美元和300萬美元的非現金股份薪酬支出,分別與中央和外地物業管理員工有關。物業管理開支增加主要是由於(I)因通脹環境而在2021年下半年增加薪酬的時機,以及(Ii)為支持投資組合的增長而增加人手,以及其他雜項物業管理開支增加所致的人事費用增加。
來自同屋物業的核心收入
在截至2022年12月31日的一年中,來自同屋物業的核心收入增長了8.5%,從截至2021年12月31日的9.813億美元增至11億美元。此增長主要是由於截至2022年12月31日止年度的每月平均已實現租金上升8.0%至每月1,920元,較截至2021年12月31日止年度的每月1,777元上升8.0%,以及因平均佔用天數百分比下降(截至2022年12月31日止年度為97.3%與截至2021年12月31日止年度的97.6%)而部分抵銷。
來自同屋物業的核心物業營運開支
同屋物業的核心物業營運開支包括直接物業營運開支、扣除租户扣款後的物業管理成本及扣除租户扣款後的物業管理成本,不包括非現金股份補償開支。在截至2022年12月31日的一年中,來自同屋物業的核心物業運營費用從截至2021年12月31日的3.445億美元增長了7.4%,達到3.701億美元,主要是由於我們投資組合中選定州的物業税大幅增加,由於增加了員工以支持我們投資組合的增長,物業管理人員成本上升,以及其他通脹增加。
一般和行政費用
一般和行政費用主要包括公司工資和人事費用、聯邦和州税、受託人和高級職員的保險費、審計和税費、受託人費用以及與公司和行政職能相關的其他費用。截至2022年和2021年12月31日止年度的一般和行政開支分別為6,810萬美元和5,640萬美元,其中分別包括與公司行政管理僱員有關的每個期間基於股份的非現金薪酬開支1,530萬美元和940萬美元。一般和行政費用的增加主要是由於基於非現金股份的薪酬費用的增加,以及人員和信息技術成本增加的時機,以支持我們的業務增長。
利息支出
截至2022年12月31日的一年,利息支出增長17.4%,從截至2021年12月31日的1.149億美元增至1.349億美元。這一增長主要是由於2021年7月發行的2031年和2051年無擔保優先票據以及2022年4月發行的2032年和2052年無擔保優先票據產生的額外利息,但被截至2022年12月31日的年度內與我們的AMH發展計劃下的開發活動增加有關的額外資本化利息以及截至2022年12月31日的年度內翻新的物業增加部分抵消。
收購和其他交易成本
收購及其他交易成本主要包括與購買獨户物業有關的成本,包括向第三方建築商購買新落成物業、開發獨户物業或處置某些物業或不符合資本化資格的物業組合的成本。截至2022年和2021年12月31日止年度的收購和其他交易成本分別為2,350萬美元和1,570萬美元,其中分別包括810萬美元和540萬美元的非現金股份薪酬支出。收購和其他交易成本的增加主要與與我們投資組合增長相關的人員成本增加以及基於非現金股份的薪酬支出增加有關。
折舊及攤銷
折舊和攤銷費用主要包括建築物折舊和修繕。我們資產的折舊是在其使用壽命內按直線計算的,時間跨度為3至30年。我們的無形資產在資產的預計經濟使用年限內按直線攤銷。在截至2022年12月31日的一年中,折舊和攤銷費用從截至2021年12月31日的3.728億美元增加到4.265億美元,增幅為14.4%,這主要是由於我們平均可折舊物業數量的增加。
颶風相關費用,淨額
颶風伊恩影響了主要位於佛羅裏達州、南卡羅來納州和北卡羅來納州的某些物業,導致截至2022年12月31日的年度內與颶風相關的費用淨額為610萬美元。該公司的財產和意外傷害保險承保風災和水災損失,以及補救和維修期間的業務中斷費用,但受免賠額和限額的限制。在截至2022年12月31日的年度內,公司確認了890萬美元的總費用
主要涉及小修和補救費用的估計應計費用,部分被估計280萬美元的相關保險索賠所抵消,我們認為我們很可能會收回這些索賠。
獨户物業及其他物業的銷售收益及減值,淨額
截至2022年及2021年12月31日止年度,單户物業及其他物業的銷售及減值收益淨額分別為1.365億美元及4,970萬美元,其中分別計入與各期內分類為待售住宅相關的減值費用250萬美元及20萬美元。增加的主要原因是售出物業增加,以及物業銷售淨收益增加,但有關增幅因減值費用增加而被部分抵銷。
其他收入和支出,淨額
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的其他收入和支出淨額分別為690萬美元和400萬美元,主要涉及利息收入、未合併合資企業的費用和未合併合資企業的權益收入(虧損),部分被與未合併合資企業有關的費用和其他非經常性費用所抵消。
關鍵會計估計
我們對我們歷史財務狀況和經營業績的討論和分析是基於我們的綜合財務報表,該報表是根據美國公認的會計原則(“GAAP”)編制的。按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表和附註中報告的數額。實際結果最終可能與這些估計不同。以下是管理層認為涉及重大估計不確定性,並且已經或可能對我們的財務狀況或我們的經營業績產生重大影響的政策。財務報表中還有其他需要估計的項目,但它們不被認為是關鍵項目,因為它們不需要重大判斷或不重要。
房地產投資--估計購買價格分配
購買獨户物業被視為資產收購,因此,按其購買價格(包括收購成本)入賬,該等成本根據收購當日的相對公允價值分配給土地和建築物。公允價值是根據ASC 820確定的,公允價值計量和披露,並且主要基於不可觀測的數據輸入。在為分配受現有租賃約束的個別收購物業的購買價格而對公允價值進行估計時,本公司利用從歷史交易、其AMH開發計劃和公佈的市場數據獲得的自身市場知識。在這方面,本公司還利用從縣納税評估記錄中獲得的信息來協助確定土地和建築物的公允價值。本年度收購物業的各個組成部分的對價分配可能會對我們的淨收入產生影響,這是由於適用於每個組成部分的有用折舊和攤銷壽命以及相關折舊和攤銷費用的確認。例如,如果公允價值的更大部分分配給土地,而土地不貶值,我們的淨收入將會更高。通常,我們會將物業購買價格的10%至30%分配給土地。在截至2022年12月31日的年度內,本公司購買了1,605處被視為資產收購的獨户物業,總購買價為5.718億美元,扣除持有成本後,計入綜合現金流量表中為獨户物業支付的現金。
長期資產減值--估計未來現金流
我們定期或當事件或情況顯示其賬面值可能無法收回時,評估我們的長期資產的減值。重要的減值指標可能包括但不限於房屋價值、出租率和入住率的下降,以及經濟的重大變化。如果存在減值指標,我們會將預期未來未貼現現金流量與賬面淨值進行比較。對預期現金流的評估具有很高的主觀性,部分是基於對預期持有期、未來入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大不相同。如果估計未貼現現金流量的總和少於賬面淨值,我們將就個別物業的估計公允價值與該物業於該日的賬面金額之間的差額入賬減值虧損。由於被視為將持有和使用的長期資產的現金流是按未貼現基礎考慮以確定資產是否已減值,我們長期持有物業的既定策略直接降低了記錄減值損失的可能性。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,沒有記錄到運營物業的重大減值。
近期會計公告
見附註2.我們合併財務報表的重要會計政策,作為本年度報告第四部分“第15項.證物和財務報表明細表”的單獨一節,討論最近發佈的會計準則的採納情況和潛在影響。
流動性與資本資源
流動性是衡量我們滿足潛在現金需求、維持我們的資產、為我們的運營提供資金、向我們的股東和運營單位持有人(包括AMH)分配以及滿足我們業務的其他一般要求的能力的一種衡量標準。我們的流動資金在一定程度上受到一般經濟、金融、競爭和其他我們無法控制的因素的影響。
資金來源
我們預計通過運營提供的現金、長期擔保和無擔保借款、發行債務和股權證券(包括運營單位)、財產處置和合資交易來滿足我們的現金需求。我們預計通常通過手頭現金和運營部門提供的現金來滿足我們的運營流動性要求和股息分配。對於我們的收購和開發支出,我們希望通過發行股權證券來補充這些來源,包括在下文所述的我們的市場計劃下,在我們的信貸安排下借款,發行無擔保優先票據和銷售獨棟物業的收益。然而,我們的房地產資產本質上是非流動性的。如果出現現金流短缺,及時清算資產可能不是一個可行的短期流動性來源,我們可能需要從其他融資選擇中尋找流動性,包括利用我們的循環信貸安排。
截至2022年12月31日,我們的流動性和資本資源包括6920萬美元的現金和現金等價物。此外,截至2022年12月31日,我們擁有1.3億美元 在我們12.5億美元的循環信貸安排下,尚未償還的借款和承諾用於未償還信用證的400萬美元,剩餘11億美元的借款能力。如下所述,於2023年1月,我們還根據2022年1月遠期銷售協議發行並實物結算剩餘8,000,000股A類普通股,獲得淨收益2.984億美元。我們維持投資級信用評級,以提供更多的債務融資和更低的成本。
資本的用途
未來12個月我們預期的重大現金需求包括:(I)合同規定的支出,包括本金和利息的支付;(Ii)其他基本支出,包括物業運營費用、HOA費用(視情況而定)、房地產税、維護資本支出、一般和行政費用以及股權證券的股息(包括根據REIT分配要求支付的股息);以及(Iii)機會性支出,包括支付收購、開發和翻新我們的物業以及回購我們的證券。
就我們的合同義務支出而言,我們在未來12個月內的現金需求包括應付帳款和應計費用、債務的利息支付、資產擔保證券化的本金攤銷、經營租賃義務以及為我們的AMH發展計劃購買獨户物業和土地的購買承諾。見附註7.債務、附註8.應付賬款和應計費用以及附註14.對我們合併財務報表的承付款和或有事項,作為本年度報告第四部分“第15項.展示和財務報表附表”的單獨一節,討論我們的短期和長期現金需求。
截至2022年12月31日,我們的合同義務摘要如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 按期間付款 |
| 總計 | | 不到1年 | | 此後 |
債務到期日(1) | $ | 4,581,628 | | | $ | 20,714 | | | $ | 4,560,914 | |
債務利息(2) | 1,379,937 | | | 181,928 | | | 1,198,009 | |
經營租賃義務 | 22,764 | | | 3,917 | | | 18,847 | |
購買義務(3) | 241,151 | | | 226,404 | | | 14,747 | |
總計 | $ | 6,225,480 | | | $ | 432,963 | | | $ | 5,792,517 | |
(1)金額代表到期本金金額,不包括未攤銷折扣和遞延融資成本。
(2)代表基於截至2022年12月31日的適用利率對我們債務工具的未來估計利息支付,並假設AMH 2015-1和2015-2證券化在2025年預期償還日期償還。AMH 2015-1和2015-2證券化的全面延長到期日為2045年,預期還款日的利率將於2025年上調。如果AMH 2015-1和2015-2證券化沒有在2025年的預期償還日期償還,我們對上述債務義務的利息將會增加。未來債務的利息支付也將受到我們未來循環信貸安排借款水平的影響。
(3)代表承諾以1,230萬美元的總購買價購買52套獨户物業,以及以2.289億美元的總購買價購買與我們的AMH開發計劃相關的土地。這些債務在一年內到期的時間可能會延長到2023年12月31日之後。
現金流
下表彙總了公司和經營夥伴在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的現金流(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, | | |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 665,518 | | | $ | 595,200 | | | $ | 70,318 | |
用於投資活動的現金淨額 | (1,425,502) | | | (1,733,465) | | | 307,963 | |
融資活動提供的現金淨額 | 786,177 | | | 1,064,955 | | | (278,778) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | $ | 26,193 | | | $ | (73,310) | | | $ | 99,503 | |
經營活動
經營活動提供的現金流是我們現金流的主要來源,我們的現金流取決於許多因素,包括我們物業的入住率、我們租賃的租金、向租户收取的租金以及物業運營費用、物業管理費用以及一般和行政費用的水平。在截至2021年12月31日的年度內,營運活動提供的現金淨額由5.952億美元增加至6.655億美元,增幅為11.8%,主要是由於入夥物業數量增加、租金上升和壞賬租金下降所產生的現金流增加,但因通脹上升和我們投資組合的增長而導致物業相關開支的現金流出增加,部分抵銷了這一增長。
投資活動
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, | | 變化 |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | |
投資活動的現金來源: | | | | | |
銷售獨户房產和其他房產所得的淨收益 | $ | 292,509 | | | $ | 132,072 | | | $ | 160,437 | |
來自合資企業的分配 | 68,310 | | | 57,550 | | | 10,760 | |
與出售財產有關的應收票據收益 | 34,090 | | | 1,253 | | | 32,837 | |
用於購買獨户物業的託管保證金的變化 | 20,431 | | | (33,005) | | | 53,436 | |
從風暴相關保險索賠中獲得的收益 | 1,981 | | | 4,842 | | | (2,861) | |
| $ | 417,321 | | | $ | 162,712 | | | $ | 254,609 | |
現金用於投資活動的情況: | | | | | |
為發展活動支付的現金 | $ | (921,423) | | | $ | (824,247) | | | $ | (97,176) | |
為獨棟房產支付的現金 | (595,171) | | | (850,071) | | | 254,900 | |
獨户物業的經常性及其他資本開支 | (138,779) | | | (122,551) | | | (16,228) | |
對獨棟住宅的翻新 | (98,019) | | | (47,681) | | | (50,338) | |
對未合併的合資企業的投資 | (25,313) | | | (29,260) | | | 3,947 | |
其他投資活動 | (49,570) | | | (22,367) | | | (27,203) | |
為土地期權合同保證金支付的現金 | (14,548) | | | — | | | (14,548) | |
| $ | (1,842,823) | | | $ | (1,896,177) | | | $ | 53,354 | |
| | | | | |
用於投資活動的現金淨額 | $ | (1,425,502) | | | $ | (1,733,465) | | | $ | 307,963 | |
用於投資活動的淨現金從截至2021年12月31日的年度的17億美元減少到截至2022年12月31日的年度的14億美元,降幅為17.8%。我們的投資活動受以下因素的影響最為顯著:通過傳統收購渠道對我們的投資組合進行戰略性擴張,通過我們的AMH開發計劃開發“為出租而建”的住宅,以及通過我們的國家建築商計劃收購新建物業。在截至2022年12月31日的一年中,通過這些渠道將獨户物業添加到我們投資組合中的現金流出減少了2.112億美元,這主要是由於在截至2022年12月31日的下半年,隨着房地產市場適應當前的宏觀經濟環境,通過我們的國家建築商計劃和傳統收購渠道對獨户物業的收購規模出現了戰略性縮減。通過我們的傳統收購渠道收購的房屋需要額外支出,為出租做好準備,而用於翻新為獨户物業的現金流出增加了5,030萬美元,這主要是由於在截至12月31日的一年中,進行了初步或加強物業翻新的物業數量增加。, 2022年獨棟物業的經常性和其他資本支出增加了1620萬美元,主要是由於我們投資組合的增長和成本的通貨膨脹增加。“為出租而建”房屋的發展和我們加強物業的資本開支,可能會減少未來每户平均的經常性和其他資本開支。我們使用運營和融資活動產生的現金,以及通過出售獨户物業進行循環資本所產生的現金,投資於我們獨户物業投資組合的戰略擴展。在截至2022年12月31日的一年中,由於物業銷售量的增加和每套物業的平均實現銷售價格上升,銷售獨户物業和其他物業的淨收益增加了1.604億美元,與出售物業相關的應收票據收益同比增加了3280萬美元。在截至2022年12月31日的一年中,來自未合併合資企業的淨現金流入增加了1470萬美元,這是由於我們未合併合資企業的捐款和分配的時機所致。其他投資活動的現金流出增加2,720萬美元,主要是由於在截至2022年12月31日的一年中投資於專注於房地產行業Proptech和脱碳的風險投資基金,以及信息技術項目的現金流出同比增加。由於在截至2022年12月31日的一年中進行了存款,土地期權合同存款的現金流出增加了1450萬美元。
融資活動
在截至2021年12月31日的年度內,融資活動提供的現金淨額由11億美元減少至7.862億美元,主要原因是以下所述的債務及股權活動,但與截至2022年12月31日的年度內未擁有的綜合土地有關的負債收益6020萬美元部分抵銷(見附註2.重大會計政策中的土地期權合約)。
債務
截至2022年12月31日,公司擁有2024年開始的不同到期日的未償還資產支持證券化,本金總額為19億美元,以及2028年開始的不同到期日的未償還無擔保優先票據,
本金總額為26億美元。在截至2021年12月31日的年度內,公司還修訂了現有的循環信貸安排,以提供最高12.5億美元的借款,並將其到期日延長至2025年,如果滿足某些條件,公司可選擇兩個六個月的延期選項。截至2022年12月31日,該公司在其循環信貸安排下有1.3億美元的未償還借款。
在截至2022年12月31日的年度內,該公司發行了9.0億美元的無擔保優先票據,獲得了8.768億美元的收益(扣除折扣後),並支付了820萬美元的遞延融資成本。該公司還借入了6.2億美元,償還了8.4億美元的循環信貸安排,償還了2260萬美元的資產擔保證券化。在截至2021年12月31日的年度內,本公司發行了7.5億美元的無抵押優先票據,獲得7.372億美元的收益(扣除折扣後),支付了1800萬美元的遞延融資成本和400萬美元的資金鎖定(見附註12公允價值)。該公司還借入了14億美元,償還了11億美元的循環信貸安排,償還了2430萬美元的資產擔保證券化。
有關本公司債務發行的更多信息,請參閲附註7.債務對我們的綜合財務報表的影響,作為本年度報告第四部分“第15項.證物和財務報表明細表”中的一個單獨章節。
A類普通股發行
2022年第一季度,公司完成了23,000,000股A類實益普通股的包銷公開發行,每股面值0.01美元,其中10,000,000股由公司直接發行,13,000,000股由遠期賣家應公司要求以遠期方式發行。與是次發售有關,本公司與遠期買方訂立遠期銷售協議(“2022年遠期銷售協議”),以股本入賬的該13,000,000股股份。在扣除承銷費後,在發售成本約20萬美元之前,公司直接發行的1000萬股A類普通股的淨收益為3.758億美元。該公司最初並未收到出售以遠期方式發售的A類普通股的收益。於2022年第三季度,本公司根據2022年遠期銷售協議發行及實物結算5,000,000股A類普通股,所得款項淨額為1.856億美元。該公司將這些淨收益用於償還其循環信貸安排下的債務,並用於一般公司目的。截至2022年12月31日,根據2022年遠期銷售協議,仍有800萬股A類普通股可供未來結算。2023年1月,公司發行並實物結算剩餘8,000,000股A類普通股,獲得淨收益2.984億美元。該公司將這些淨收益用於償還其循環信貸安排下的債務,並用於一般公司目的。
2021年第二季度,公司完成了18,745,000股A類實益普通股的包銷公開發行,每股面值0.01美元,其中5,500,000股由公司直接發行,13,245,000股由遠期賣家應公司要求以遠期方式發行。就是次發售,本公司與遠期買方訂立遠期銷售協議(“2021年遠期銷售協議”),以股本入賬的13,245,000股股份。在扣除承銷費後,在發售成本約20萬美元之前,公司直接發行的550萬股A類普通股的淨收益為1.94億美元。該公司將所得款項淨額用於償還其循環信貸安排下的債務,為贖回下文討論的D系列和E系列永久優先股提供部分資金,並用於一般公司目的。該公司最初並未收到出售以遠期方式發售的A類普通股的收益。2021年第三季度和第四季度,本公司根據2021年遠期銷售協議發行和實物結算了所有13,245,000股A類普通股,獲得淨收益4.635億美元。該公司將這些淨收益用於一般公司目的,包括財產收購和開發。
當本公司發行普通股時,經營合夥企業向AMH發行等值數量的相應類別的合夥企業權益單位,經營合夥企業收取股票發行的淨收益。
永續優先股的贖回
於2022年第二季度,本公司贖回所有6,200,000股已發行的5.875%F系列永久優先股,每股面值0.01美元,按每股25美元的清算優先權贖回現金,外加根據該等股份的條款應計及未支付的任何股息。運營合夥公司還贖回了其相應的F系列永久優先股。作為贖回的結果,在截至2022年12月31日的年度內,公司在綜合經營報表中向F系列永久優先股股東記錄了530萬美元的收入分配,這是F系列永久優先股在贖回日超過其賬面價值的初始清算價值。
於2021年第二季度,公司贖回全部10,750,000股已發行的6.500系列D系列永久優先股,每股面值0.01美元,以每股25美元的清算優先股外加任何應計及未支付的優先股換取現金
按照該等股份的條款派發股息。運營合夥公司還贖回了其相應的D系列永久優先股。作為贖回的結果,在截至2021年12月31日的年度內,公司在綜合經營報表中向D系列永久優先股股東記錄了850萬美元的收入分配,這是D系列永久優先股在贖回日超出賬面價值的初始清算價值。
於2021年第二季度,本公司贖回所有9,200,000股已發行的6.350%E系列永久優先股,每股面值0.01美元,以每股25美元的清算優先股外加根據該等股份的條款應計及未支付的股息換取現金。運營夥伴關係還贖回了相應的E系列永久優先股。作為贖回的結果,在截至2021年12月31日的年度內,公司在綜合經營報表中向E系列永久優先股股東記錄了740萬美元的收入分配,這是E系列永久優先股在贖回日超過其賬面價值的初始清算價值。
場內普通股發行計劃
在2020年第二季度,公司擴大了其在市場上的普通股發行計劃,根據該計劃,公司可以通過各種銷售代理不時發行A類普通股,總銷售發行價最高可達5.0億美元(“在市場上計劃”)。市場交易計劃還規定,我們可以與遠期賣家和遠期買家簽訂A類普通股的遠期合同。本公司擬將市場出售計劃所得款項淨額(I)用於償還本公司因其循環信貸安排而產生或預期產生的債務,(Ii)開發新的獨户物業及社區,(Iii)收購及翻新獨户物業及根據其業務策略進行相關活動,及(Iv)用作營運資金及一般公司用途,包括回購公司證券、收購額外物業、資本開支,以及擴大、再開發及/或改善公司投資組合中的物業。本公司可隨時暫停或終止市場交易計劃。在截至2022年12月31日的年度內,沒有根據在市場計劃下發行的股票。在截至2021年12月31日的一年中,公司根據市值計劃發行了1,749,286股A類普通股,在扣除佣金和其他費用前籌集了7230萬美元的毛收入,約為110萬美元。截至2022年12月31日,已根據在市場計劃發行了1,835,416股,還有4.252億美元可用於未來的股票發行。
股份回購計劃
公司董事會授權建立我們的股份回購計劃,以便不時在公開市場或私下協商的交易中回購最多3.00億美元的A類普通股和最多2.5億美元的已發行優先股。該計劃沒有到期日,但可以隨時暫停或停止,恕不另行通知。所有回購的股票都將建設性地退役,並返回授權和未發行狀態。經營合夥企業為回購提供資金,並建設性地註銷同等數量的相應A類單位。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,我們沒有回購和註銷任何A類普通股或優先股。截至2022年12月31日,根據該計劃,我們擁有高達2.651億美元的已發行A類普通股和高達2.5億美元的已發行優先股的剩餘回購授權。
分配
作為房地產投資信託基金,我們一般被要求每年向股東分配至少90%的REIT應納税所得額(確定時不考慮所支付股息和任何淨資本利得的扣除),並按常規公司税率納税,前提是我們每年分配的應納税所得額低於我們REIT應納税所得額的100%(確定時不考慮所支付股息的扣除,包括任何淨資本利得)。經營夥伴關係為分配的支付提供資金。截至2022年12月31日,AMH在美國聯邦所得税方面的NOL估計為1180萬美元,截至2021年12月31日,AMH的NOL為2540萬美元。我們打算使用我們的NOL(在可用範圍內)來減少我們的REIT應納税所得額,前提是REIT應納税所得額不會因我們支付的股息扣除而減少。
在截至2022年和2021年12月31日的年度內,公司以現金為基礎分別向普通股股東、優先股東和非控股權益分配了總計3.064億美元和2.073億美元。
其他非公認會計準則衡量標準
營運資金(“FFO”)/核心FFO/調整後的FFO歸屬於普通股和單位持有人
歸屬於普通股和單位持有人的FFO是我們根據全美房地產投資信託協會(NAREIT)批准的定義計算的非GAAP財務指標,該定義將FFO定義為按照GAAP計算的淨收益或淨虧損,不包括房地產銷售或減值的損益,加上與房地產相關的
折舊和攤銷(不包括遞延融資成本的攤銷和非房地產資產的折舊),並在對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後,在相同基礎上反映FFO。
可歸因於普通股和單位持有人的核心FFO是一種非GAAP財務衡量標準,我們將其用作我們業績的補充衡量標準。我們通過調整普通股和單位持有人應佔的FFO來計算這一指標,這些成本包括(1)與企業合併和收購或處置物業以及與持續運營無關的非經常性項目產生的收購和其他交易成本,(2)非現金股份補償費用,(3)颶風相關費用,導致我們的單一家庭物業投資組合產生實質性費用,(4)提前清償債務的收益或損失,以及(5)與贖回永久優先股相關的收入分配。
調整後的可歸因於普通股和單位持有人的FFO是一種非GAAP財務衡量標準,我們將其用作我們業績的補充衡量標準。我們通過調整普通股和單位持有人應佔的核心FFO來計算這一指標:(1)有助於保值和維持物業功能所必需的經常性資本支出,以及(2)在此期間發生的資本化租賃成本。由於我們的部分房屋是最近開發、收購和/或翻新的,我們通過以下方法估計我們整個投資組合的經常性資本支出:(A)本期每套房產的實際經常性資本支出乘以(B)我們的房產總數,不包括新收購的非穩定房產和被歸類為持有待售的房產。
我們提出可歸因於普通股和單位持有人的FFO,是因為我們認為這一指標是衡量房地產公司業績的重要指標,許多投資者和分析師在評估公司時也是如此。我們認為,普通股和單位持有人的FFO為投資者提供了有用的信息,因為這一指標不包括折舊,折舊包括在計算淨收入中,並假設房地產的價值隨着時間的推移而可預測地減少。我們認為,房地產價格會因市場狀況和通脹而波動。我們還相信,普通股和單位持有人應佔核心FFO和調整後FFO為投資者提供了有用的信息,因為它們允許投資者將我們的經營業績與之前的報告期進行比較,而不受某些項目的影響,這些項目本質上是不能在不同時期進行比較的。
可歸因於普通股和單位持有人的FFO、核心FFO和調整後的FFO不能取代經營活動提供的淨收入或淨現金,這些淨收入或淨現金都是根據公認會計原則確定的,作為衡量我們的經營業績、流動性或支付股息能力的指標。這些指標也不一定表明可用於滿足未來現金需求的現金。由於其他REITs可能不會以相同的方式計算這些指標,因此它們在REITs之間可能不具有可比性。
以下是根據公認會計原則確定的公司普通股股東應佔淨收益與普通股和單位持有人應佔FFO、普通股和單位持有人應佔核心FFO以及普通股和單位持有人應佔調整後FFO的對賬(以千為單位):
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| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 250,781 | | | $ | 135,290 | |
調整: | | | |
經營合夥企業中的非控股權益 | 36,887 | | | 21,467 | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | (136,459) | | | (49,696) | |
對未合併的合資企業的調整 | 344 | | | 1,873 | |
折舊及攤銷 | 426,531 | | | 372,848 | |
減去:非房地產資產的折舊和攤銷 | (13,358) | | | (11,151) | |
普通股和單位持有人的FFO(1) | $ | 564,726 | | | $ | 470,631 | |
調整: | | | |
收購、其他交易成本和其他 | 23,452 | | | 15,749 | |
基於非現金股份的薪酬--一般和行政 | 15,318 | | | 9,361 | |
非現金股份薪酬-物業管理 | 3,861 | | | 3,004 | |
颶風相關費用,淨額 | 6,133 | | | — | |
| | | |
贖回永久優先股 | 5,276 | | | 15,879 | |
普通股和單位持有人的核心FFO(1) | $ | 618,766 | | | $ | 514,624 | |
經常性資本支出 | (65,636) | | | (52,134) | |
租賃成本 | (2,586) | | | (3,422) | |
普通股和單位持有人應佔調整後的FFO(1) | $ | 550,544 | | | $ | 459,068 | |
(1)單位持有人包括前AH LLC成員和在經營合夥企業中擁有A類單位的其他非關聯公司,他們的運營單位在公司的綜合財務報表中反映為非控股權益。見附註9.本公司合併財務報表的股東權益/合夥人資本,作為本年度報告第四部分“第15項.證物和財務報表明細表”的一個單獨章節以Form 10-K的形式列入。
EBITDA/EBITDARE/調整後EBITDARE/完全調整後EBITDARE
EBITDA被定義為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益。EBITDA是一種非GAAP財務指標,我們和其他人將其用作業績的補充指標。EBITDARE是一項補充的非GAAP財務指標,我們根據NAREIT批准的定義計算,根據單一家庭物業的銷售或減值的損益調整EBITDA,並在相同的基礎上根據未合併的合夥企業和合資企業進行調整。調整後的EBITDARE是通過調整EBITDARE計算的非公認會計準則的補充財務指標,用於(1)與企業合併和收購或處置物業以及與持續運營無關的非經常性項目產生的收購和其他交易成本,(2)基於股份的非現金補償費用,(3)颶風相關費用,導致我們的單一家庭物業投資組合產生實質性費用,以及(4)提前清償債務的收益或損失。完全調整後的EBITDARE是一種非公認會計準則的補充財務計量,通過調整調整後的EBITDARE來計算(1)經常性資本支出和(2)租賃成本。由於我們的部分房屋是最近開發、收購和/或翻新的,我們通過以下方法估計我們整個投資組合的經常性資本支出:(A)本期每套房產的實際經常性資本支出乘以(B)我們的房產總數,不包括新收購的非穩定房產和被歸類為持有待售的房產。我們認為,這些指標為投資者提供了有用的信息,因為它們排除了不能反映經營業績的各種收入和支出項目的影響。
以下是根據公認會計原則確定的淨收益與截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的EBITDA、EBITDARE、調整後EBITDARE和完全調整EBITDARE的對賬(金額以千為單位):
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| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 310,025 | | | $ | 210,559 | |
利息支出 | 134,871 | | | 114,893 | |
折舊及攤銷 | 426,531 | | | 372,848 | |
EBITDA | $ | 871,427 | | | $ | 698,300 | |
| | | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | (136,459) | | | (49,696) | |
對未合併的合資企業的調整 | 344 | | | 1,873 | |
EBITDARE | $ | 735,312 | | | $ | 650,477 | |
| | | |
基於非現金股份的薪酬--一般和行政 | 15,318 | | | 9,361 | |
非現金股份薪酬-物業管理 | 3,861 | | | 3,004 | |
收購、其他交易成本和其他 | 23,452 | | | 15,749 | |
颶風相關費用,淨額 | 6,133 | | | — | |
| | | |
調整後的EBITDAR | $ | 784,076 | | | $ | 678,591 | |
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經常性資本支出 | (65,636) | | | (52,134) | |
租賃成本 | (2,586) | | | (3,422) | |
完全調整後的EBITDAR | $ | 715,854 | | | $ | 623,035 | |
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第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們認為我們面臨的主要市場風險是利率風險,這可能是由許多因素造成的,包括政府的貨幣和税收政策、國內和國際經濟和政治考慮,以及其他我們無法控制的因素。利率下降可能會導致購買獨棟住宅和開發用地的競爭加劇,這可能會導致未來的收購成本更高,並導致目標為收購的獨户住宅或用於我們開發活動的土地的收益率較低。如果我們無法以足夠高的租金購買獨户住宅,以抵消我們借款利率的增加,利率的大幅上升也可能對我們的收入產生不利影響。
在我們的循環信貸安排下,所有借款的利息為LIBOR加0.90%的保證金,直至2026年4月完全延長的到期日,並受零%LIBOR下限的限制。截至2022年12月31日,該公司在其循環信貸安排下有1.3億美元的未償還可變利率債務。我們未來可能會產生更多的可變利率債務,包括我們可能在循環信貸安排下借入的額外金額。假設我們現有的浮動利率債務的未償還餘額沒有變化,假設LIBOR增加或減少100個基點,我們預計的年度利息支出將增加或減少約130萬美元。這一分析沒有考慮在這種環境下可能存在的整體經濟活動水平下降的影響。此外,如果發生如此重大的變化,我們將考慮採取行動,進一步減少我們對這種變化的風險。然而,由於將採取的具體行動及其可能影響的不確定性,敏感性分析假設我們的資本結構不會發生變化。
截至2022年12月31日,該公司有大約45億美元的固定利率債務,因此這些工具的公允價值受到市場利率變化的影響。下表按預定到期日、加權平均利率和截至2022年12月31日我們的固定利率債務的估計公允價值列出了本金現金流(以千為單位):
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| 預期到期日 | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 | | 估計公允價值 |
固定利率債務 | $ | 20,714 | | | $ | 950,992 | | | $ | 10,302 | | | $ | 10,302 | | | $ | 10,302 | | | $ | 3,449,016 | | | $ | 4,451,628 | | | $ | 4,010,351 | |
加權平均利率 | 4.04 | % | | 4.07 | % | | 4.33 | % | | 4.73 | % | | 4.72 | % | | 5.34 | % | | 4.98 | % | | |
財政部經常使用鎖定協議來管理利率的潛在變化,以應對可能發行的固定利率債務。我們不會出於交易或投機的目的持有或發行這些衍生品合約。
項目8.財務報表和補充數據
本項目所要求的資料在本年度報告的表格10-K中作為單獨一節列入。見第四部分,“項目15.證物和財務報表附表”。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
美國房屋租賃公司4
信息披露控制和程序的評估
截至2022年12月31日,公司在公司首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)的監督下,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估,這符合修訂後的1934年《證券交易法》第13a-15(E)條的規定。這些控制和程序旨在確保在必要的時間段內記錄、處理、彙總和報告披露所需的信息,並確保積累這些信息並將其傳達給管理層。根據公司的評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年12月31日的最後一個會計季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
對控制和程序有效性的限制
在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,要求管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的益處時作出判斷。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維護對公司財務報告的充分內部控制。財務報告內部控制是根據公認會計原則對公司對外財務報告的可靠性提供合理保證的過程。對財務報告的內部控制包括保持合理詳細、準確和公平地反映公司交易的記錄;提供合理保證,以記錄編制我們的財務報表所需的交易;提供合理保證,確保公司資產的收支是按照管理層的授權進行的;以及提供合理保證,以防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制並不是為了絕對保證我們的財務報表的錯誤陳述將被防止或被發現。
管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的2013年《內部控制-綜合框架》框架對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這一評估,管理層得出結論,公司對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)是一家獨立註冊會計師事務所,曾審計本年度報告10-K表中包含的公司綜合財務報表,該公司發佈了一份關於公司截至2022年12月31日財務報告內部控制的證明報告,該報告在本“9A”項的末尾提交。控制和程序。“
美國住宅4租房,L.P.
信息披露控制和程序的評估
截至2022年12月31日,運營合夥企業在普通合夥人的首席執行官和首席財務官的監督下,對我們的披露控制和程序的設計和運營的有效性進行了評估,這些有效性符合1934年修訂的《證券交易法》第13a-15(E)條的規定。這些控制和程序旨在確保在必要的時間段內記錄、處理、彙總和報告披露所需的信息,並確保積累這些信息並將其傳達給管理層。根據經營合夥公司的評估,普通合夥人的首席執行官和首席財務官得出結論,經營合夥公司的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
財務報告內部控制的變化
於截至2022年12月31日止年度的最後一個財政季度內,營運合夥企業對財務報告的內部控制並無發生重大影響或合理地可能對經營合夥企業的財務報告內部控制產生重大影響的變動。
對控制和程序有效性的限制
在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,要求管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的益處時作出判斷。
管理層關於財務報告內部控制的報告
經營合夥企業的管理層負責建立和維持對經營合夥企業財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制是根據公認會計準則,為經營合夥企業對外財務報告的可靠性提供合理保證的過程。對財務報告的內部控制包括保持合理詳細、準確和公平地反映經營夥伴的交易的記錄;提供合理保證,以記錄編制經營夥伴的財務報表所需的交易;合理保證經營夥伴的資產的收支是按照管理層的授權進行的;以及提供合理保證,防止或及時發現可能對經營夥伴的財務報表產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置經營夥伴的資產。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制並不是為了絕對保證防止或發現經營夥伴關係財務報表的錯誤陳述。
管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的2013年《內部控制--綜合框架》框架,對經營夥伴關係財務報告內部控制的有效性進行了評價。根據這項評價,管理層得出結論,經營夥伴關係對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
獨立註冊會計師事務所報告
致美國之家4租金公司的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準,審計了截至2022年12月31日的American Home4 Rent的財務報告內部控制。我們認為,根據COSO標準,截至2022年12月31日,美國之家4租金(本公司)在所有實質性方面都對財務報告進行了有效的內部控制。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益、權益及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表,我們於2023年2月24日的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
加利福尼亞州洛杉磯
2023年2月24日
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
本項目所要求的有關受託人、高管以及(在適用的情況下)第16(A)條合規方面的信息將包括在本公司提交給美國證券交易委員會的2023年年會的最終委託書中(“2023年委託書”),並通過引用併入本文。
本項目要求提供的有關提名過程、審計委員會和審計委員會財務專家的信息將包括在2023年委託書中,並在此引用作為參考。
本條款所要求的有關道德準則的信息將包括在2023年委託書中,並通過引用併入本文。對授予公司高管或控制人的道德守則的任何修改或豁免,都將根據美國證券交易委員會的規章制度迅速在我們的網站上或通過其他適當的方式發佈。
項目11.高管薪酬
本項目所需信息將包括在2023年委託書中,並通過引用併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
除下表外,本項目所要求的信息將包括在2023年委託書中,並以引用的方式併入本文。
下表列出了截至2022年12月31日公司股權薪酬計劃的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃類別 | | 要發行的證券數量 在鍛鍊時發放 在未完成的選項中, 認股權證及權利 (a) | | 加權平均 行權價格 未完成的選項, 認股權證及權利 (b) | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) (c) | |
證券持有人批准的股權補償計劃(1) | | 2,344,118 | | (2) | $ | 17.97 | | (3) | 11,485,007 | | (4) |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | | $ | — | | | — | | |
(1)公司的股權薪酬計劃、2012年股權激勵計劃和2021年股權激勵計劃(統稱為“計劃”)和2021年員工購股計劃(“2021年員工持股計劃”)在附註10中有更全面的描述。合併財務報表的基於股份的薪酬作為本年度報告第四部分“第15項.展示和財務報表附表”在本年度報告的附註10-K中單獨列出。該計劃和2021年ESPP得到了公司股東的批准。
(2)包括根據計劃授予的限制性股票單位,根據歸屬要求,這些單位將在未來一對一的基礎上轉換為普通股。還包括在結算已發行的基於業績的限制性股票單位時可能發行的最大股份數量。
(3)不包括受限股份單位和基於業績的受限股份單位。
(4)截至2022年12月31日,根據該計劃和2021年ESPP,未來分別有8,600,552股和2,884,455股可供發行。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
本項目所需信息將包括在2023年委託書中,並通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
本項目所需信息將包括在2023年委託書中,並通過引用併入本文。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(A)(1)和(2)財務報表和財務報表附表
本項目所要求的財務報表和財務報表附表從F-1頁開始,作為本年度報告表格10-K的單獨一節列入。
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獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID 00042) | F-1 |
經審計的合併財務報表: | |
美國房屋租賃公司4 | |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | F-5 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合業務報表 | F-6 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合全面收益表 | F-7 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合權益報表 | F-8 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併現金流量表 | F-10 |
美國住宅4租房,L.P. | |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | F-12 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合業務報表 | F-13 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合全面收益表 | F-14 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併資本報表 | F-15 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併現金流量表 | F-17 |
合併財務報表附註 | F-19 |
附表三--截至2022年12月31日的房地產和累計折舊 | F-46 |
所有其他明細表都被省略,因為它們要麼不是必需的,要麼不適用,要麼這些信息包括在合併財務報表及其附註中。
(A)(3)展品
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展品 數 | | 展品文件 |
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3.1 | | 修訂及重述美國住宅信託聲明細則4租金(根據本公司於2013年6月25日提交的S-11表格註冊聲明(註冊號:333-189103)第1號修正案附件3.1成立為法團。) |
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3.2 | | 修訂及重述美國住宅信託聲明細則第一條款4租金(根據公司於2013年7月19日提交的S-11表格(註冊號為333-189103)註冊説明書第2號修正案附件3.2成立為法團。) |
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3.3 | | 美國住宅補充條款4租金5.875%G系列累計可贖回永久優先股(註冊成立於2017年7月12日提交的公司當前8-K報表的附件3.1。) |
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3.4 | | 美國住宅補充條款4租金6.25%H系列累計可贖回永久優先股(註冊成立於2018年9月14日提交的公司當前報告8-K表的附件3.1。) |
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3.5 | | 修訂及重訂《美國住宅4租金附例》(根據本公司於2020年3月10日提交的8-K表格的現行報告附件3.1成立為法團。) |
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4.1 | | 公司註冊表格(參照本公司於2017年12月1日提交的S-3表格(註冊號333-221878)註冊説明書附件4.4註冊成立。) |
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4.2 | | 契約,日期為2018年2月7日,由American Home 4 Rent,L.P.和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司2018年2月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.1合併而成。) |
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4.3 | | 第一補充契約,日期為2018年2月7日,在美國住宅4 Rent,L.P.、American Residential Properties OP,L.P.和美國銀行全國協會中,作為受託人(通過參考公司2018年2月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併。) |
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4.4 | | 代表票據的全球票據格式(參照公司於2018年2月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.3併入公司。) |
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展品 數 | | 展品文件 |
4.5 | | 第二補充契約,日期為2019年1月23日,由美國住房4租賃公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司2019年1月23日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成。) |
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4.6 | | 代表債券的全球票據格式(通過參考幷包括在2019年1月23日提交的公司當前報告的8-K表格的附件4.3中。) |
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4.7 | | 證券説明。現提交本局。 |
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4.8 | | 第三補充契約,日期為2021年7月8日,由American Home 4 Rent,L.P.和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司2021年7月8日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成。) |
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4.9 | | 代表2031年債券的全球票據格式(通過參考公司2021年7月8日提交的當前8-K表格報告的附件4.4併入公司。) |
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4.10 | | 第四補充契約,日期為2021年7月8日,由American Home 4 Rent,L.P.和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司2021年7月8日提交的當前8-K表格報告的附件4.3合併而成。) |
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4.11 | | 代表2051年債券的全球票據格式(通過參考公司2021年7月8日提交的當前8-K表格報告的附件4.5合併而成。) |
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4.12 | | 第五補充契約,日期為2022年4月7日,由American Homees 4 Rent,L.P.和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司2022年4月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成。) |
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4.13 | | 代表2032年債券的全球票據格式(通過參考2022年4月7日提交的公司當前報告的8-K表格的附件4.4併入。) |
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4.14 | | 第六補充契約,日期為2022年4月7日,由American Homees 4 Rent,L.P.和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司於2022年4月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.3合併而成。) |
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4.15 | | 代表2052年債券的全球票據格式(通過參考公司2022年4月7日提交的當前8-K表格報告的附件4.5併入公司。) |
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10.1 | | 美國住宅有限合夥協議4 Rent,L.P.(通過參考2013年6月25日提交的公司S-11表格註冊聲明修正案第1號附件10.1合併(註冊號333-189103)。) |
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10.2 | | 美國住宅有限合夥協議第一修正案4Rent,L.P.(參考公司於2013年6月25日提交的S-11表格註冊説明書(註冊號333-189103)第1號修正案附件10.2合併。) |
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10.3 | | 修訂並重新修訂《美國住宅有限合夥協議第二修正案》4 Rent,L.P.(參考公司於2013年6月25日提交的S-11表格註冊説明書第1號修正案附件10.3(註冊號333-189103)合併)。 |
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10.4 | | 美國住宅有限合夥協議第三修正案4Rent,L.P.(參考本公司於2013年6月25日提交的S-11表格註冊聲明第1號修正案附件10.4(註冊號333-189103)合併。) |
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10.5 | | 美國住宅有限合夥協議第四修正案4Rent,L.P.(參考本公司於2013年6月25日提交的S-11表格註冊聲明第1號修正案附件10.5(註冊號333-189103)合併。) |
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10.6 | | 美國住宅有限合夥協議第五修正案4Rent,L.P.(參考2013年10月25日提交的公司S-11表格註冊聲明(註冊號為333-191015)生效後修正案第1號附件10.6併入。) |
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10.7 | | 美國住宅有限合夥協議第六修正案4Rent,L.P.(參考2013年12月27日提交的公司S-11表格註冊説明書生效後修正案第1號附件10.7(註冊號333-192592)合併。) |
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10.8 | | 美國住宅有限合夥協議第七修正案4Rent,L.P.(參考2014年5月1日提交的公司S-11表格註冊聲明(註冊號為333-195575)生效後修正案第1號附件10.8併入。) |
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10.9 | | 美國住宅有限合夥協議第八修正案4租金,L.P.(通過引用本公司於2014年9月25日提交的8-K表格當前報告的附件10.2而併入。) |
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10.10 | | 美國住宅有限合夥協議第九修正案4租金,L.P.(通過引用公司於2015年3月2日提交的Form 10-K年度報告的附件10.39而併入。) |
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10.11 | | 美國住宅有限合夥協議第十修正案4租金,L.P.(通過引用公司於2016年2月26日提交的Form 10-K年度報告的附件10.41而併入。) |
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展品 數 | | 展品文件 |
10.12 | | 第十一項《美國住宅有限合夥協議修正案》4租金,L.P.(通過引用本公司於2016年5月17日提交的8-K表格當前報告的附件10.2而併入。) |
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10.13 | | 美國住宅有限合夥協議第十二修正案4租金,L.P.(通過引用本公司於2016年6月22日提交的8-K表格當前報告的附件10.1而併入。) |
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10.14 | | 《美國住宅有限合夥企業協議第十三修正案》4租金,L.P.(通過引用本公司於2017年4月21日提交的8-K表格當前報告的附件10.1而併入。) |
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10.15 | | 美國住宅有限合夥協議第十四修正案4租金,L.P.(通過引用本公司2017年7月12日提交的8-K表格當前報告的附件10.1而併入。) |
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10.16 | | 《美國住宅有限合夥企業協議第十五修正案》4Rent,L.P.(通過引用本公司於2018年9月14日提交的8-K表格當前報告的附件10.1而併入。) |
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10.17 | | 《美國住宅有限合夥協議第十六修正案》4租金,L.P.(通過引用本公司於2019年2月22日提交的Form 10-K年度報告的附件10.17而併入。) |
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10.18 | | American Residential Properties OP,L.P.有限合夥協議(參考American Residential Properties,Inc.於2013年4月22日提交的美國住宅地產公司S-11表格註冊説明書第1號修正案(註冊號333-187450)的附件3.3合併。) |
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10.19 | | AMH 2014-2借款人LLC作為借款人與高盛美國銀行作為貸款人之間於2014年9月19日簽訂的貸款協議(根據2014年9月25日提交的公司當前8-K報表的附件10.1合併)。 |
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10.20 | | AMH 2014-3借款人LLC作為借款人與高盛美國銀行作為貸款人之間於2014年11月25日簽訂的貸款協議(根據2014年12月2日提交的公司當前8-K報表的附件10.1合併)。 |
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10.21 | | 作為借款人的AMH 2015-1借款人LLC與作為貸款人的高盛抵押貸款公司之間於2015年3月6日簽署的貸款協議(通過參考2015年3月11日提交的公司當前8-K報表的附件10.1合併而成。) |
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10.22 | | 作為借款人的AMH 2015-2借款人LLC和作為貸款人的高盛抵押貸款公司之間於2015年9月22日簽署的貸款協議(在2015年9月23日提交的公司當前8-K報表的附件10.1中合併)。 |
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10.23 | | 美國之家4 Rent II,LLC、美國之家4 Rent Management Holdings,LLC和美國之家4 Rent,LLC之間於2014年6月16日簽訂的物業管理協議(註冊成立於2014年6月19日提交的公司當前8-K報表的附件10.2)。 |
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10.24 | † | 修訂和重訂2012年美國住宅4租金股權激勵計劃(參照公司於2017年2月24日提交的Form 10-K年報附件10.26成立。) |
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10.25 | † | 非限制性購股權協議表格(參照本公司於2013年6月25日提交的S-11表格(註冊號為333-189103)註冊説明書第1號修正案附件10.18成立。) |
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10.26 | † | 限制性股份單位協議表格(參照本公司於2014年3月26日提交的10-K表格年度報告附件10.24註冊成立。) |
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10.27 | † | 美國住宅4租金2021股權激勵計劃(通過參考公司2021年8月6日提交的10-Q表格季度報告的附件10.2而成立。) |
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10.28 | † | 限制性股份單位協議表格-保留(2021)(參照本公司於2022年2月25日提交的10-K表格年度報告附件10.29註冊成立。) |
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10.29 | † | 限制性股份單位協議表格-副總裁及以上人士的時間歸屬(2021年)(合併於本公司於2022年2月25日提交的10-K表格年度報告附件10.30。) |
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10.30 | † | 限制性股份單位協議表格-業績-副總裁及以上人士(2021年)(參照本公司於2022年2月25日提交的10-K表格年度報告附件10.31合併。) |
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10.31 | † | 非管理受託人限制性股份單位協議表格(2021)(參照本公司於2022年2月25日提交的10-K表格年報附件10.32成立為法團。) |
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10.32 | † | 限制性股份單位協議形式--副總裁及以上的時間歸屬(2023年)。現提交本局。 |
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10.33 | † | 限制性股份協議格式--業績--授予副總裁及以上(2023年)。現提交本局。 |
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10.34 | † | 與受託人及行政人員簽訂的彌償協議表(參照本公司於2013年6月25日提交的S-11表格(註冊號為333-189103)註冊聲明修正案第1號附件10.19成立為法團。) |
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10.35 | | 《貸款和擔保總協議》第七號修正案。(通過引用附件10.1併入本公司2016年6月9日提交的8-K表格的當前報告。) |
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展品 數 | | 展品文件 |
10.36 | | 修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2021年4月15日,由美國住房4租賃公司作為借款人,美國住房4租賃公司作為母公司,富國銀行全國協會作為代理人,以及作為貸款人的其他貸款機構。(通過引用本公司2021年4月19日提交的當前8-K報表的附件10.1併入) |
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10.37 | † | 離職信和更改控制函協議的格式。(通過引用附件10.1併入公司2022年2月15日提交的8-K表格的當前報告。) |
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10.38 | † | 美國房屋租賃公司與約翰·科里根之間的諮詢協議格式。(引用本公司2022年8月5日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.2。) |
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21.1 | | 茲提交美國房屋租賃公司4租金及美國房屋租賃公司4租金附屬公司名單。 |
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23.1 | | 獨立註冊會計師事務所American Home 4 Rent和American Home 4 Rent,L.P.的同意書茲提交。 |
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24.1 | | 授權書(包括在本表格10-K的簽名頁上)。現提交本局。 |
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31.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條對美國住宅4租金首席執行官的證明。現提交本局。 |
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31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條對美國住房公司首席財務官4租金的證明。現提交本局。 |
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31.3 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條頒發的美國住宅公司首席執行官證書4租金,L.P.現提交本局。 |
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31.4 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條,對美國住宅公司首席財務官4租金,L.P.進行認證。現提交本局。 |
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32.1 | | 根據《美國法典》第18編第1350條對美國住宅4租金公司的首席執行官和首席財務官的認證。現提交本局。 |
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32.2 | | 根據《美國法典》第18編第1350條頒發的美國住宅公司首席執行官和首席財務官證書4 Rent,L.P.現提交本局。 |
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101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
| | |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| | |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| | |
101.LAB | | 內聯XBRL分類標籤Linkbase文檔 |
| | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
_______________________________________________________________________________
†表示管理合同或補償計劃
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已於2023年2月24日正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 美國住宅4個租金 |
| | 發信人: | | /s/David P.辛格林 |
| | | | David·P·辛格林首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已於2023年2月24日由以下人員代表註冊人並以指定身份簽署。
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發信人: | /s/David P.辛格林 |
| David·P·辛格林 首席執行官兼受託人 (首席行政主任) |
| |
發信人: | /s/劉華強 |
| 劉華清 首席財務官 (首席財務官) |
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發信人: | /s/Brian F.Reitz |
| 布萊恩·F·雷茨 常務副首席會計官總裁 (首席會計主任) |
| |
發信人: | /s/道格拉斯·N·本漢姆 |
| 道格拉斯·N·貝納姆 (受託人) |
| |
發信人: | /s/Jack Corrigan |
| 傑克·科里根 (受託人) |
| |
發信人: | /s/David·金伯格 |
| David·戈德堡 (受託人) |
| |
發信人: | /s/塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森 |
| 塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森 (受託人) |
| |
發信人: | //馬修·J·哈特 |
| 馬修·J·哈特 (受託人) |
| |
發信人: | /s/米歇爾·C·科裏克 |
| 米歇爾·C·科裏克 (受託人) |
| |
發信人: | /s/James H.Kropp |
| 詹姆斯·H·克羅普 (受託人) |
| |
發信人: | /s/Lynn C.Swann |
| 林恩·C·斯旺 (受託人) |
| |
發信人: | /s/Winifred M.Webb |
| 維尼弗雷德·M·韋伯 (受託人) |
| |
發信人: | //Jay Willoughby |
| 傑伊·威洛比 (受託人) |
| |
發信人: | 肯尼斯·M·伍利 |
| 肯尼斯·M·伍利 (受託人) |
| |
發信人: | /s/Matthew R.ZAIST |
| 馬修·R·扎伊斯特 (受託人) |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已於2023年2月24日正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 美國住宅4租金,L.P. |
| | 發信人: | | 美國之家4租房,其普通合夥人 |
| | 發信人: | | /s/David P.辛格林 |
| | | | David·P·辛格林首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已於2023年2月24日由以下人士代表美國住房4租賃公司簽署,作為美國住房4租賃公司的唯一普通合夥人,登記人L.P.,並以指定的身份簽署。
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發信人: | /s/David P.辛格林 |
| David·P·辛格林 首席執行官兼受託人 (首席行政主任) |
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發信人: | /s/劉華強 |
| 劉華清 首席財務官 (首席財務官) |
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發信人: | /s/Brian F.Reitz |
| 布萊恩·F·雷茨 常務副首席會計官總裁 (首席會計主任) |
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發信人: | /s/道格拉斯·N·本漢姆 |
| 道格拉斯·N·貝納姆 (受託人) |
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發信人: | /s/Jack Corrigan |
| 傑克·科里根 (受託人) |
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發信人: | /s/David·金伯格 |
| David·戈德堡 (受託人) |
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發信人: | /s/塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森 |
| 塔瑪拉·休斯·古斯塔夫森 (受託人) |
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發信人: | //馬修·J·哈特 |
| 馬修·J·哈特 (受託人) |
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發信人: | /s/米歇爾·C·科裏克 |
| 米歇爾·C·科裏克 (受託人) |
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發信人: | /s/James H.Kropp |
| 詹姆斯·H·克羅普 (受託人) |
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發信人: | /s/Lynn C.Swann |
| 林恩·C·斯旺 (受託人) |
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發信人: | /s/Winifred M.Webb |
| 維尼弗雷德·M·韋伯 (受託人) |
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發信人: | //Jay Willoughby |
| 傑伊·威洛比 (受託人) |
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發信人: | 肯尼斯·M·伍利 |
| 肯尼斯·M·伍利 (受託人) |
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發信人: | /s/Matthew R.ZAIST |
| 馬修·R·扎伊斯特 (受託人) |
獨立註冊會計師事務所報告
致美國之家4租金公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
本公司已審核所附美國住宅4租金(本公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益、權益及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2023年2月24日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及特別具有挑戰性的主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
| | | | | | | | |
| | 購進價格核算 |
有關事項的描述 | | 在截至2022年12月31日的年度內,該公司完成了1,605套獨棟物業的收購,總購買價格為5.718億美元。如綜合財務報表附註2所述,該等交易作為資產收購入賬,因此按收購獨户物業的價格入賬,包括購置成本。購買價格按收購部分(主要由土地和建築物組成)的相對公允價值分配,該相對公允價值是根據本公司從已公佈的市場數據(如縣納税評估記錄)中獲得的信息並輔之以本公司建造住宅的歷史成本確定的。
審計本公司2022年收購獨户物業的會計具有挑戰性,因為由於缺乏直接可比的市場信息,確定所收購土地和建築物的相對公允價值涉及更高程度的主觀性。
|
我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 我們獲得了理解,評估了設計,並測試了管理層對收購的獨棟物業會計的控制的操作有效性,包括對收購價格分配基礎假設的審查和所用基礎數據的準確性的控制。例如,我們測試了對確定土地和建築物的公允價值以及用於制定這些估計的基本投入和假設的控制。管理層對已分配價值的審查包括使用歷史數據和當前內部建築成本,以驗證已分配土地和建築價值的合理性。
對於上述2022年單户物業收購,我們的程序包括評估本公司使用的方法和重要假設,以及評估購買價格分配的重大假設變化的敏感性。對於一個收購樣本,我們閲讀了買賣協議,並測試了支持重要輸入和假設的基礎數據的完整性和準確性。例如,在細分市場的基礎上,我們將分配的土地和建築價值與前幾年購買的獨户物業的歷史結果進行了比較。我們還進行了敏感性分析,以評估分配的建築物價值變化對公司財務報表的影響。此外,對於某些資產收購,我們的估值專家進行了驗證性計算,以評估管理層的配置是否得到了可觀察到的市場數據的支持。具體地説,我們的估值專家利用其他數據來源對土地和建築公允價值進行了一系列獨立估計,以評估管理層分配的合理性。 |
/s/ 安永律師事務所
自2016年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
加利福尼亞州洛杉磯
2023年2月24日
獨立註冊會計師事務所報告
致The Partners of American Homees,4 Rent,L.P.
對財務報表的幾點看法
本核數師已審核所附美國住宅4 Rent,L.P.(營運合夥)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合營運報表、全面收益、資本及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表按照美國公認會計原則,在所有重要方面公平地反映了經營夥伴關係於2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量。
意見基礎
這些財務報表是經營合夥公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對運營夥伴關係的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和規定,我們必須獨立於經營合夥企業。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。經營合夥企業不需要對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有被聘請進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對經營夥伴關係的財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及特別具有挑戰性的主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| | 購進價格核算 |
有關事項的描述 | | 於截至2022年12月31日止年度,營運夥伴完成收購1,605套獨户物業,總購入價為5.718億元。如綜合財務報表附註2所述,該等交易作為資產收購入賬,因此按收購獨户物業的價格入賬,包括購置成本。購買價格按收購部分(主要由土地及樓宇組成)的相對公允價值分配,該等相對公允價值乃根據經營合夥從已公佈的市場數據(例如縣税務評估記錄)所得的本身知識釐定,並輔以經營合夥建造住宅的歷史成本。
審計經營合夥企業2022年收購獨户物業的會計具有挑戰性,因為由於缺乏可直接比較的市場信息,確定所收購土地和建築物的相對公允價值涉及較高程度的主觀性。
|
我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 我們獲得了理解,評估了設計,並測試了管理層對收購的獨棟物業會計的控制的操作有效性,包括對收購價格分配基礎假設的審查和所用基礎數據的準確性的控制。例如,我們測試了對確定土地和建築物的公允價值以及用於制定這些估計的基本投入和假設的控制。管理層對已分配價值的審查包括使用歷史數據和當前內部建築成本,以驗證已分配土地和建築價值的合理性。
就上述2022年單户物業收購而言,我們的程序包括評估營運夥伴關係所使用的方法和重要假設,以及評估有關購買價格分配的重大假設變化的敏感度。對於一個收購樣本,我們閲讀了買賣協議,並測試了支持重要輸入和假設的基礎數據的完整性和準確性。例如,在細分市場的基礎上,我們將分配的土地和建築價值與前幾年購買的獨户物業的歷史結果進行了比較。我們還進行了敏感性分析,以評估分配的建築價值變化對運營夥伴關係財務報表的影響。此外,對於某些資產收購,我們的估值專家進行了驗證性計算,以評估管理層的配置是否得到了可觀察到的市場數據的支持。具體地説,我們的估值專家利用其他數據來源對土地和建築公允價值進行了一系列獨立估計,以評估管理層分配的合理性。
|
/s/ 安永律師事務所
自2017年以來,我們一直擔任運營夥伴關係的審計師。
加利福尼亞州洛杉磯
2023年2月24日
美國房屋租賃公司4
合併資產負債表
(金額以千為單位,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
獨棟住宅: | | | |
土地 | $ | 2,197,233 | | | $ | 2,062,039 | |
建築物和改善措施 | 10,127,891 | | | 9,258,387 | |
運營中的獨棟住宅 | 12,325,124 | | | 11,320,426 | |
減去:累計折舊 | (2,386,452) | | | (2,072,933) | |
運營中的獨户物業,淨值 | 9,938,672 | | | 9,247,493 | |
正在開發中的獨户物業和開發用地 | 1,187,221 | | | 882,159 | |
待售的獨户物業,淨額 | 198,716 | | | 114,907 | |
房地產總資產,淨額 | 11,324,609 | | | 10,244,559 | |
現金和現金等價物 | 69,155 | | | 48,198 | |
受限現金 | 148,805 | | | 143,569 | |
租金和其他應收款 | 47,752 | | | 41,587 | |
代管存款、預付費用和其他資產 | 331,446 | | | 216,625 | |
對未合併的合資企業的投資 | 107,347 | | | 121,950 | |
資產證券化證書 | 25,666 | | | 25,666 | |
商譽 | 120,279 | | | 120,279 | |
總資產 | $ | 12,175,059 | | | $ | 10,962,433 | |
| | | |
負債 | | | |
循環信貸安排 | $ | 130,000 | | | $ | 350,000 | |
資產證券化淨額 | 1,890,842 | | | 1,908,346 | |
無擔保優先票據,淨額 | 2,495,156 | | | 1,622,132 | |
應付賬款和應計費用 | 484,403 | | | 343,526 | |
| | | |
總負債 | 5,000,401 | | | 4,224,004 | |
| | | |
承付款和或有事項(見附註14) | | | |
| | | |
權益 | | | |
股東權益: | | | |
A類普通股($0.01每股面值,450,000,000授權股份,352,881,826和337,362,716分別於2022年12月31日和2021年12月31日發行和發行的股份) | 3,529 | | | 3,374 | |
B類普通股($0.01每股面值,50,000,000授權股份,635,075在2022年和2021年12月31日發行和發行的股份) | 6 | | | 6 | |
優先股($0.01每股面值,100,000,000授權股份,9,200,000和15,400,000分別於2022年12月31日和2021年12月31日發行和發行的股份) | 92 | | | 154 | |
額外實收資本 | 6,931,819 | | | 6,492,933 | |
累計赤字 | (440,791) | | | (438,710) | |
累計其他綜合收益 | 1,332 | | | 1,814 | |
股東權益總額 | 6,495,987 | | | 6,059,571 | |
非控股權益 | 678,671 | | | 678,858 | |
總股本 | 7,174,658 | | | 6,738,429 | |
| | | |
負債和權益總額 | $ | 12,175,059 | | | $ | 10,962,433 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國房屋租賃公司4
合併業務報表
(金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
租金和其他獨户房產收入 | $ | 1,490,534 | | | $ | 1,303,882 | | | $ | 1,172,514 | |
| | | | | |
費用: | | | | | |
物業運營費用 | 552,091 | | | 490,205 | | | 450,267 | |
物業管理費 | 112,698 | | | 96,865 | | | 89,892 | |
一般和行政費用 | 68,057 | | | 56,444 | | | 48,517 | |
利息支出 | 134,871 | | | 114,893 | | | 117,038 | |
收購和其他交易成本 | 23,452 | | | 15,749 | | | 9,298 | |
折舊及攤銷 | 426,531 | | | 372,848 | | | 343,153 | |
颶風相關費用,淨額 | 6,133 | | | — | | | — | |
總費用 | 1,323,833 | | | 1,147,004 | | | 1,058,165 | |
| | | | | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | 136,459 | | | 49,696 | | | 38,773 | |
其他收入和支出,淨額 | 6,865 | | | 3,985 | | | 1,707 | |
| | | | | |
淨收入 | 310,025 | | | 210,559 | | | 154,829 | |
| | | | | |
非控股權益 | 36,887 | | | 21,467 | | | 14,455 | |
優先股股息 | 17,081 | | | 37,923 | | | 55,128 | |
贖回永久優先股 | 5,276 | | | 15,879 | | | — | |
| | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 250,781 | | | $ | 135,290 | | | $ | 85,246 | |
| | | | | |
加權平均已發行普通股: | | | | | |
基本信息 | 349,290,848 | | 324,245,168 | | 306,613,197 |
稀釋 | 349,787,092 | | 325,518,291 | | 307,074,747 |
| | | | | |
每股普通股股東應佔淨收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 0.72 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.28 | |
稀釋 | $ | 0.71 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.28 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國房屋租賃公司4
綜合全面收益表
(金額以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 310,025 | | | $ | 210,559 | | | $ | 154,829 | |
其他全面虧損: | | | | | |
現金流對衝工具: | | | | | |
現金流量套期保值工具結算損失 | — | | | (3,999) | | | — | |
淨收益中計入利息支出攤銷的重新分類調整 | (564) | | | (771) | | | (963) | |
其他綜合損失 | (564) | | | (4,770) | | | (963) | |
綜合收益 | 309,461 | | | 205,789 | | | 153,866 | |
可歸屬於非控股權益的全面收益 | 36,805 | | | 20,730 | | | 14,315 | |
優先股股息 | 17,081 | | | 37,923 | | | 55,128 | |
贖回永久優先股 | 5,276 | | | 15,879 | | | — | |
普通股股東應佔全面收益 | $ | 250,299 | | | $ | 131,257 | | | $ | 84,423 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國房屋租賃公司4
合併權益表
(金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類普通股 | | B類普通股 | | 優先股 | | | | | | | | | | | | |
| 數 的股份 | | 金額 | | 數 的股份 | | 金額 | | 數 的股份 | | 金額 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 赤字 | | 累計其他綜合收益 | | 股東的 股權 | | 非控制性 利息 | | 總計 股權 |
2019年12月31日的餘額 | 300,107,599 | | | $ | 3,001 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 35,350,000 | | | $ | 354 | | | $ | 5,790,775 | | | $ | (465,368) | | | $ | 6,658 | | | $ | 5,335,426 | | | $ | 683,364 | | | $ | 6,018,790 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,834 | | | — | | | — | | | 9,834 | | | — | | | 9,834 | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的普通股,扣除因員工税而扣繳的股份 | 577,656 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,354 | | | — | | | — | | | 5,360 | | | — | | | 5,360 | |
發行A類普通股,扣除發行成本$600 | 15,036,130 | | | 150 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 413,350 | | | — | | | — | | | 413,500 | | | — | | | 413,500 | |
A類單位的贖回 | 300,000 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,943 | | | — | | | 5 | | | 3,951 | | | (3,951) | | | — | |
對股權持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(附註9) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (55,128) | | | — | | | (55,128) | | | — | | | (55,128) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,392) | | | (10,392) | |
普通股($0.20每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (61,906) | | | — | | | (61,906) | | | — | | | (61,906) | |
2016-13年度採用ASU的累積效果 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,494) | | | — | | | (1,494) | | | — | | | (1,494) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 140,374 | | | — | | | 140,374 | | | 14,455 | | | 154,829 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (823) | | | (823) | | | (140) | | | (963) | |
2020年12月31日的餘額 | 316,021,385 | | | $ | 3,160 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 35,350,000 | | | $ | 354 | | | $ | 6,223,256 | | | $ | (443,522) | | | $ | 5,840 | | | $ | 5,789,094 | | | $ | 683,336 | | | $ | 6,472,430 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,792 | | | — | | | — | | | 17,792 | | | — | | | 17,792 | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的普通股,扣除因員工税而扣繳的股份 | 497,045 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,538 | | | — | | | — | | | 1,543 | | | — | | | 1,543 | |
發行A類普通股,扣除發行成本$200 | 20,494,286 | | | 205 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 728,405 | | | — | | | — | | | 728,610 | | | — | | | 728,610 | |
A類單位的贖回 | 350,000 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,613 | | | — | | | 7 | | | 4,624 | | | (4,624) | | | — | |
贖回D系列永久優先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,750,000) | | | (108) | | | (260,133) | | | (8,509) | | | — | | | (268,750) | | | — | | | (268,750) | |
贖回E系列永久優先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,200,000) | | | (92) | | | (222,538) | | | (7,370) | | | — | | | (230,000) | | | — | | | (230,000) | |
對股權持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(附註9) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37,923) | | | — | | | (37,923) | | | — | | | (37,923) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,584) | | | (20,584) | |
普通股(0.40每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (130,478) | | | — | | | (130,478) | | | — | | | (130,478) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 189,092 | | | — | | | 189,092 | | | 21,467 | | | 210,559 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,033) | | | (4,033) | | | (737) | | | (4,770) | |
2021年12月31日的餘額 | 337,362,716 | | | $ | 3,374 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 15,400,000 | | | $ | 154 | | | $ | 6,492,933 | | | $ | (438,710) | | | $ | 1,814 | | | $ | 6,059,571 | | | $ | 678,858 | | | $ | 6,738,429 | |
美國房屋租賃公司4
合併權益報表(續)
(金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類普通股 | | B類普通股 | | 優先股 | | | | | | | | | | | | |
| 數 的股份 | | 金額 | | 數 的股份 | | 金額 | | 數 的股份 | | 金額 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 赤字 | | 累計其他綜合收益 | | 股東的 股權 | | 非控制性 利息 | | 總計 股權 |
2021年12月31日的餘額 | 337,362,716 | | | $ | 3,374 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 15,400,000 | | | $ | 154 | | | $ | 6,492,933 | | | $ | (438,710) | | | $ | 1,814 | | | $ | 6,059,571 | | | $ | 678,858 | | | $ | 6,738,429 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,308 | | | — | | | — | | | 27,308 | | | — | | | 27,308 | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的普通股,扣除因員工税而扣繳的股份 | 519,110 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 118 | | | — | | | — | | | 123 | | | — | | | 123 | |
發行A類普通股,扣除發行成本$200 | 15,000,000 | | | 150 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 561,122 | | | — | | | — | | | 561,272 | | | — | | | 561,272 | |
贖回F系列永久優先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,200,000) | | | (62) | | | (149,662) | | | (5,276) | | | — | | | (155,000) | | | — | | | (155,000) | |
對股權持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(附註9) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,081) | | | — | | | (17,081) | | | — | | | (17,081) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (36,992) | | | (36,992) | |
普通股($0.72每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (252,862) | | | — | | | (252,862) | | | — | | | (252,862) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 273,138 | | | — | | | 273,138 | | | 36,887 | | | 310,025 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (482) | | | (482) | | | (82) | | | (564) | |
2022年12月31日的餘額 | 352,881,826 | | | $ | 3,529 | | | 635,075 | | | $ | 6 | | | 9,200,000 | | | $ | 92 | | | $ | 6,931,819 | | | $ | (440,791) | | | $ | 1,332 | | | $ | 6,495,987 | | | $ | 678,671 | | | $ | 7,174,658 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國房屋租賃公司4
合併現金流量表
(金額以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動 | | | | | |
淨收入 | $ | 310,025 | | | $ | 210,559 | | | $ | 154,829 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
折舊及攤銷 | 426,531 | | | 372,848 | | | 343,153 | |
遞延融資成本、債務貼現和現金流對衝工具的非現金攤銷 | 11,673 | | | 8,790 | | | 7,431 | |
基於非現金股份的薪酬 | 27,308 | | | 17,792 | | | 9,834 | |
| | | | | |
| | | | | |
未合併合營企業淨(收益)虧損中的權益 | (3,066) | | | (1,610) | | | 774 | |
未合併的合資企業的投資回報 | 5,711 | | | — | | | — | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | (136,459) | | | (49,696) | | | (38,773) | |
經營性資產和負債的其他變化: | | | | | |
租金和其他應收款 | (8,146) | | | (4,885) | | | (15,633) | |
預付費用和其他資產 | (7,144) | | | 465 | | | 2,652 | |
遞延租賃成本 | (2,586) | | | (3,422) | | | (4,070) | |
應付賬款和應計費用 | 43,615 | | | 44,512 | | | 14,193 | |
關聯方應付款項 | (1,944) | | | (153) | | | (290) | |
經營活動提供的淨現金 | 665,518 | | | 595,200 | | | 474,100 | |
| | | | | |
投資活動 | | | | | |
為獨棟房產支付的現金 | (595,171) | | | (850,071) | | | (269,273) | |
用於購買獨户物業的託管保證金的變化 | 20,431 | | | (33,005) | | | (374) | |
銷售獨户房產和其他房產所得的淨收益 | 292,509 | | | 132,072 | | | 228,566 | |
從風暴相關保險索賠中獲得的收益 | 1,981 | | | 4,842 | | | 3,705 | |
與出售財產有關的應收票據收益 | 34,090 | | | 1,253 | | | — | |
對未合併的合資企業的投資 | (25,313) | | | (29,260) | | | (29,834) | |
來自合資企業的分配 | 68,310 | | | 57,550 | | | 129,007 | |
對獨棟住宅的翻新 | (98,019) | | | (47,681) | | | (16,968) | |
獨户物業的經常性及其他資本開支 | (138,779) | | | (122,551) | | | (104,819) | |
為發展活動支付的現金 | (921,423) | | | (824,247) | | | (564,241) | |
為土地期權合同保證金支付的現金 | (14,548) | | | — | | | — | |
其他投資活動 | (49,570) | | | (22,367) | | | (18,694) | |
用於投資活動的現金淨額 | (1,425,502) | | | (1,733,465) | | | (642,925) | |
| | | | | |
融資活動 | | | | | |
發行A類普通股所得款項 | 561,472 | | | 728,810 | | | 414,100 | |
支付A類普通股發行成本 | (200) | | | (200) | | | (600) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
贖回永久優先股 | (155,000) | | | (498,750) | | | — | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的收益 | 4,935 | | | 4,225 | | | 7,011 | |
與股票薪酬的預扣税款相關的付款 | (4,812) | | | (2,682) | | | (1,651) | |
| | | | | |
| | | | | |
資產證券化的支付 | (22,583) | | | (24,311) | | | (22,501) | |
來自循環信貸安排的收益 | 620,000 | | | 1,410,000 | | | 130,000 | |
循環信貸安排付款 | (840,000) | | | (1,060,000) | | | (130,000) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
無擔保優先票據的收益,扣除貼現 | 876,813 | | | 737,195 | | | — | |
現金流量套期保值工具的結算 | — | | | (3,999) | | | — | |
與未擁有的合併土地有關的負債所得收益 | 60,217 | | | — | | | — | |
對非控股權益的分配 | (36,853) | | | (23,170) | | | (10,381) | |
分配給普通股股東 | (252,506) | | | (146,243) | | | (61,067) | |
分配給優先股股東 | (17,081) | | | (37,923) | | | (55,128) | |
已支付的遞延融資成本 | (8,225) | | | (17,997) | | | — | |
融資活動提供的現金淨額 | 786,177 | | | 1,064,955 | | | 269,783 | |
| | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 26,193 | | | (73,310) | | | 100,958 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金(見附註2) | 191,767 | | | 265,077 | | | 164,119 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金(見附註2) | $ | 217,960 | | | $ | 191,767 | | | $ | 265,077 | |
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合併現金流量表(續)
(金額以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
補充現金流量信息 | | | | | |
利息現金支付,扣除資本化金額後的淨額 | $ | (116,404) | | | $ | (95,790) | | | $ | (109,679) | |
| | | | | |
非現金投融資活動補充附表 | | | | | |
應計財產翻修和開發支出 | $ | 71,069 | | | $ | 45,392 | | | $ | 36,544 | |
| | | | | |
| | | | | |
將已完成的房屋建造交付轉移到物業 | 502,207 | | | 395,937 | | | 322,024 | |
對未合併合資企業的財產和土地貢獻 | (35,843) | | | (57,203) | | | (132,439) | |
非合併合資企業的財產和土地分配 | 8,397 | | | — | | | — | |
| | | | | |
以經營性租賃負債換取的非現金使用權資產 | 5,059 | | | 1,346 | | | 17,105 | |
對關聯公司的應計分配 | 404 | | | — | | | 4,834 | |
對非關聯公司的應計分配 | 106 | | | — | | | 13,612 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國住宅4租房,L.P.
合併資產負債表
(金額以千為單位,單位數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
獨棟住宅: | | | |
土地 | $ | 2,197,233 | | | $ | 2,062,039 | |
建築物和改善措施 | 10,127,891 | | | 9,258,387 | |
運營中的獨棟住宅 | 12,325,124 | | | 11,320,426 | |
減去:累計折舊 | (2,386,452) | | | (2,072,933) | |
運營中的獨户物業,淨值 | 9,938,672 | | | 9,247,493 | |
正在開發中的獨户物業和開發用地 | 1,187,221 | | | 882,159 | |
待售的獨户物業,淨額 | 198,716 | | | 114,907 | |
房地產總資產,淨額 | 11,324,609 | | | 10,244,559 | |
現金和現金等價物 | 69,155 | | | 48,198 | |
受限現金 | 148,805 | | | 143,569 | |
租金和其他應收款 | 47,752 | | | 41,587 | |
代管存款、預付費用和其他資產 | 331,446 | | | 216,625 | |
對未合併的合資企業的投資 | 107,347 | | | 121,950 | |
應從關聯公司獲得的金額 | 25,666 | | | 25,666 | |
商譽 | 120,279 | | | 120,279 | |
總資產 | $ | 12,175,059 | | | $ | 10,962,433 | |
| | | |
負債 | | | |
循環信貸安排 | $ | 130,000 | | | $ | 350,000 | |
資產證券化淨額 | 1,890,842 | | | 1,908,346 | |
無擔保優先票據,淨額 | 2,495,156 | | | 1,622,132 | |
應付賬款和應計費用 | 484,403 | | | 343,526 | |
| | | |
總負債 | 5,000,401 | | | 4,224,004 | |
| | | |
承付款和或有事項(見附註14) | | | |
| | | |
資本 | | | |
合夥人資本: | | | |
普通合夥人: | | | |
常用單位(353,516,901和337,997,791已發行和未償還單位分別為2022年12月31日和2021年12月31日) | 6,272,815 | | | 5,686,193 | |
首選單位(9,200,000和15,400,000已發行和未償還單位分別為2022年12月31日和2021年12月31日) | 221,840 | | | 371,564 | |
有限合夥人: | | | |
常用單位(51,376,9802022年和2021年12月31日已發行和未償還的單位) | 678,477 | | | 678,582 | |
累計其他綜合收益 | 1,526 | | | 2,090 | |
總資本 | 7,174,658 | | | 6,738,429 | |
| | | |
總負債和資本總額 | $ | 12,175,059 | | | $ | 10,962,433 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國住宅4租房,L.P.
合併業務報表
(金額以千為單位,單位和單位數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
租金和其他獨户房產收入 | $ | 1,490,534 | | | $ | 1,303,882 | | | $ | 1,172,514 | |
| | | | | |
費用: | | | | | |
物業運營費用 | 552,091 | | | 490,205 | | | 450,267 | |
物業管理費 | 112,698 | | | 96,865 | | | 89,892 | |
一般和行政費用 | 68,057 | | | 56,444 | | | 48,517 | |
利息支出 | 134,871 | | | 114,893 | | | 117,038 | |
收購和其他交易成本 | 23,452 | | | 15,749 | | | 9,298 | |
折舊及攤銷 | 426,531 | | | 372,848 | | | 343,153 | |
颶風相關費用,淨額 | 6,133 | | | — | | | — | |
總費用 | 1,323,833 | | | 1,147,004 | | | 1,058,165 | |
| | | | | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | 136,459 | | | 49,696 | | | 38,773 | |
其他收入和支出,淨額 | 6,865 | | | 3,985 | | | 1,707 | |
| | | | | |
淨收入 | 310,025 | | | 210,559 | | | 154,829 | |
| | | | | |
首選分佈 | 17,081 | | | 37,923 | | | 55,128 | |
贖回永久優先股 | 5,276 | | | 15,879 | | | — | |
| | | | | |
可歸因於普通單位持有人的淨收入 | $ | 287,668 | | | $ | 156,757 | | | $ | 99,701 | |
| | | | | |
加權平均未完成公用事業單位: | | | | | |
基本信息 | 400,667,828 | | | 375,693,107 | | | 358,603,291 | |
稀釋 | 401,164,072 | | | 376,966,230 | | | 359,064,841 | |
| | | | | |
每單位普通股持有人的淨收入: | | | | | |
基本信息 | $ | 0.72 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.28 | |
稀釋 | $ | 0.71 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.28 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國住宅4租房,L.P.
綜合全面收益表
(金額以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 310,025 | | | $ | 210,559 | | | $ | 154,829 | |
其他全面虧損: | | | | | |
現金流對衝工具: | | | | | |
現金流量套期保值工具結算損失 | — | | | (3,999) | | | — | |
淨收益中計入利息支出攤銷的重新分類調整 | (564) | | | (771) | | | (963) | |
其他綜合損失 | (564) | | | (4,770) | | | (963) | |
綜合收益 | 309,461 | | | 205,789 | | | 153,866 | |
首選分佈 | 17,081 | | | 37,923 | | | 55,128 | |
贖回永久優先股 | 5,276 | | | 15,879 | | | — | |
共同單位持有人的全面收入 | $ | 287,104 | | | $ | 151,987 | | | $ | 98,738 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國住宅4租房,L.P.
合併資本報表
(金額以千為單位,單位和單位數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合夥人 | | 有限合夥人 | | | | |
| 共同資本 | | 優先資本額 | | 共同資本 | | 累計 其他 綜合收益 | | 總資本 |
| 數 單位數量 | | 金額 | | | 數 單位數量 | | 金額 | | |
2019年12月31日的餘額 | 300,742,674 | | | $ | 4,474,333 | | | $ | 854,435 | | | 52,026,980 | | | $ | 682,199 | | | $ | 7,823 | | | $ | 6,018,790 | |
基於股份的薪酬 | — | | | 9,834 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,834 | |
根據基於股份的薪酬計劃發行的共同單位,扣除因員工納税而扣留的單位 | 577,656 | | | 5,360 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,360 | |
發行A類普通股,扣除發行成本$600 | 15,036,130 | | | 413,500 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 413,500 | |
A類單位的贖回 | 300,000 | | | 3,946 | | | — | | | (300,000) | | | (3,946) | | | — | | | — | |
對資本持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注9) | — | | | — | | | (55,128) | | | — | | | — | | | — | | | (55,128) | |
常用單位(美元0.20每單位) | — | | | (61,906) | | | — | | | — | | | (10,392) | | | — | | | (72,298) | |
2016-13年度採用ASU的累積效果 | — | | | (1,494) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,494) | |
淨收入 | — | | | 85,246 | | | 55,128 | | | — | | | 14,455 | | | — | | | 154,829 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (963) | | | (963) | |
2020年12月31日的餘額 | 316,656,460 | | | $ | 4,928,819 | | | $ | 854,435 | | | 51,726,980 | | | $ | 682,316 | | | $ | 6,860 | | | $ | 6,472,430 | |
基於股份的薪酬 | — | | | 17,792 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,792 | |
根據基於股份的薪酬計劃發行的共同單位,扣除因員工納税而扣留的單位 | 497,045 | | | 1,543 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,543 | |
發行A類普通股,扣除發行成本$200 | 20,494,286 | | | 728,610 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 728,610 | |
A類單位的贖回 | 350,000 | | | 4,617 | | | — | | | (350,000) | | | (4,617) | | | — | | | — | |
贖回D系列永久優先股 | — | | | (8,509) | | | (260,241) | | | — | | | — | | | — | | | (268,750) | |
贖回E系列永久優先股 | — | | | (7,370) | | | (222,630) | | | — | | | — | | | — | | | (230,000) | |
對資本持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注9) | — | | | — | | | (37,923) | | | — | | | — | | | — | | | (37,923) | |
常用單位(美元0.40每單位) | — | | | (130,478) | | | — | | | — | | | (20,584) | | | — | | | (151,062) | |
淨收入 | — | | | 151,169 | | | 37,923 | | | — | | | 21,467 | | | — | | | 210,559 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,770) | | | (4,770) | |
2021年12月31日的餘額 | 337,997,791 | | | $ | 5,686,193 | | | $ | 371,564 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,582 | | | $ | 2,090 | | | $ | 6,738,429 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
美國住宅4租房,L.P.
合併資本報表(續)
(金額以千為單位,單位和單位數據除外)
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| 普通合夥人 | | 有限合夥人 | | | | |
| 共同資本 | | 優先資本額 | | 共同資本 | | 累計 其他 綜合收益 | | 總資本 |
| 數 單位數量 | | 金額 | | | 數 單位數量 | | 金額 | | |
2021年12月31日的餘額 | 337,997,791 | | | $ | 5,686,193 | | | $ | 371,564 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,582 | | | $ | 2,090 | | | $ | 6,738,429 | |
基於股份的薪酬 | — | | | 27,308 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,308 | |
根據基於股份的薪酬計劃發行的共同單位,扣除因員工納税而扣留的單位 | 519,110 | | | 123 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 123 | |
發行A類普通股,扣除發行成本$200 | 15,000,000 | | | 561,272 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 561,272 | |
贖回F系列永久優先股 | — | | | (5,276) | | | (149,724) | | | — | | | — | | | — | | | (155,000) | |
對資本持有人的分配: | | | | | | | | | | | | | |
首選單位(注9) | — | | | — | | | (17,081) | | | — | | | — | | | — | | | (17,081) | |
常用單位(美元0.72每單位) | — | | | (252,862) | | | — | | | — | | | (36,992) | | | — | | | (289,854) | |
淨收入 | — | | | 256,057 | | | 17,081 | | | — | | | 36,887 | | | — | | | 310,025 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (564) | | | (564) | |
2022年12月31日的餘額 | 353,516,901 | | | $ | 6,272,815 | | | $ | 221,840 | | | 51,376,980 | | | $ | 678,477 | | | $ | 1,526 | | | $ | 7,174,658 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國住宅4租房,L.P.
合併現金流量表
(金額以千為單位)
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| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動 | | | | | |
淨收入 | $ | 310,025 | | | $ | 210,559 | | | $ | 154,829 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
折舊及攤銷 | 426,531 | | | 372,848 | | | 343,153 | |
遞延融資成本、債務貼現和現金流對衝工具的非現金攤銷 | 11,673 | | | 8,790 | | | 7,431 | |
基於非現金股份的薪酬 | 27,308 | | | 17,792 | | | 9,834 | |
| | | | | |
| | | | | |
未合併合營企業淨(收益)虧損中的權益 | (3,066) | | | (1,610) | | | 774 | |
未合併的合資企業的投資回報 | 5,711 | | | — | | | — | |
單户房產和其他房產的銷售收益和減值淨額 | (136,459) | | | (49,696) | | | (38,773) | |
經營性資產和負債的其他變化: | | | | | |
租金和其他應收款 | (8,146) | | | (4,885) | | | (15,633) | |
預付費用和其他資產 | (7,144) | | | 465 | | | 2,652 | |
遞延租賃成本 | (2,586) | | | (3,422) | | | (4,070) | |
應付賬款和應計費用 | 43,615 | | | 44,512 | | | 14,193 | |
關聯方應付款項 | (1,944) | | | (153) | | | (290) | |
經營活動提供的淨現金 | 665,518 | | | 595,200 | | | 474,100 | |
| | | | | |
投資活動 | | | | | |
為獨棟房產支付的現金 | (595,171) | | | (850,071) | | | (269,273) | |
用於購買獨户物業的託管保證金的變化 | 20,431 | | | (33,005) | | | (374) | |
銷售獨户房產和其他房產所得的淨收益 | 292,509 | | | 132,072 | | | 228,566 | |
從風暴相關保險索賠中獲得的收益 | 1,981 | | | 4,842 | | | 3,705 | |
與出售財產有關的應收票據收益 | 34,090 | | | 1,253 | | | — | |
對未合併的合資企業的投資 | (25,313) | | | (29,260) | | | (29,834) | |
| | | | | |
| | | | | |
來自合資企業的分配 | 68,310 | | | 57,550 | | | 129,007 | |
| | | | | |
對獨棟住宅的翻新 | (98,019) | | | (47,681) | | | (16,968) | |
獨户物業的經常性及其他資本開支 | (138,779) | | | (122,551) | | | (104,819) | |
為發展活動支付的現金 | (921,423) | | | (824,247) | | | (564,241) | |
為土地期權合同保證金支付的現金 | (14,548) | | | — | | | — | |
其他投資活動 | (49,570) | | | (22,367) | | | (18,694) | |
用於投資活動的現金淨額 | (1,425,502) | | | (1,733,465) | | | (642,925) | |
| | | | | |
融資活動 | | | | | |
發行A類普通單位所得款項 | 561,472 | | | 728,810 | | | 414,100 | |
支付A類普通單位發行成本 | (200) | | | (200) | | | (600) | |
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贖回永久優先股 | (155,000) | | | (498,750) | | | — | |
根據以股份為基礎的薪酬計劃發行的收益 | 4,935 | | | 4,225 | | | 7,011 | |
與股票薪酬的預扣税款相關的付款 | (4,812) | | | (2,682) | | | (1,651) | |
| | | | | |
資產證券化的支付 | (22,583) | | | (24,311) | | | (22,501) | |
來自循環信貸安排的收益 | 620,000 | | | 1,410,000 | | | 130,000 | |
循環信貸安排付款 | (840,000) | | | (1,060,000) | | | (130,000) | |
| | | | | |
無擔保優先票據的收益,扣除貼現 | 876,813 | | | 737,195 | | | — | |
現金流量套期保值工具的結算 | — | | | (3,999) | | | — | |
與未擁有的合併土地有關的負債所得收益 | 60,217 | | | — | | | — | |
分配給普通單位持有人 | (289,359) | | | (169,413) | | | (71,448) | |
對優先單位持有人的分配 | (17,081) | | | (37,923) | | | (55,128) | |
已支付的遞延融資成本 | (8,225) | | | (17,997) | | | — | |
融資活動提供的現金淨額 | 786,177 | | | 1,064,955 | | | 269,783 | |
| | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 26,193 | | | (73,310) | | | 100,958 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金(見附註2) | 191,767 | | | 265,077 | | | 164,119 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金(見附註2) | $ | 217,960 | | | $ | 191,767 | | | $ | 265,077 | |
美國住宅4租房,L.P.
合併現金流量表(續)
(金額以千為單位)
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| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
補充現金流量信息 | | | | | |
利息現金支付,扣除資本化金額後的淨額 | $ | (116,404) | | | $ | (95,790) | | | $ | (109,679) | |
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非現金投融資活動補充附表 | | | | | |
應計財產翻修和開發支出 | $ | 71,069 | | | $ | 45,392 | | | $ | 36,544 | |
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將已完成的房屋建造交付轉移到物業 | 502,207 | | | 395,937 | | | 322,024 | |
對未合併合資企業的財產和土地貢獻 | (35,843) | | | (57,203) | | | (132,439) | |
非合併合資企業的財產和土地分配 | 8,397 | | | — | | | — | |
以經營性租賃負債換取的非現金使用權資產 | 5,059 | | | 1,346 | | | 17,105 | |
對關聯公司的應計分配 | 404 | | | — | | | 4,834 | |
對非關聯公司的應計分配 | 106 | | | — | | | 13,612 | |
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附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國房屋租賃公司4
美國住宅4租房,L.P.
合併財務報表附註
注1。組織和運營
American Home 4 Rent(“AMH”或“General Partners”)是馬裏蘭州一家房地產投資信託基金(“REIT”),成立於2012年10月19日,目的是收購、開發、翻新、租賃和管理獨棟住宅作為租賃物業。American Home 4 Rent,L.P.是一家特拉華州有限責任合夥企業,成立於2012年10月22日,其合併子公司(統稱為“運營合夥企業”或“OP”)是本公司通過其開展幾乎所有業務並直接或通過子公司擁有其幾乎所有資產的實體。凡提及“公司”、“吾等”、“吾等”及“吾等”,統稱為AMH、營運合夥及由AMH及/或營運合夥擁有或控制的實體/附屬公司。截至2022年12月31日,公司持有58,993中的獨棟房屋21國家,包括1,115被歸類為持有待售的物業。
AMH是的普通合夥人,截至2022年12月31日擁有約87.3共同合夥企業在經營合夥企業中的權益的%。剩下的12.7普通合夥權益的%由有限合夥人擁有。作為經營合夥公司的唯一普通合夥人,AMH獨家控制經營合夥公司的日常管理。本公司管理層將AMH和經營合夥企業作為一項業務經營,AMH的管理層由與經營合夥企業管理層相同的成員組成。AMH的主要職能是作為運營合夥企業的普通合夥人。AMH唯一的物質資產是其在經營合夥企業中的合夥權益。因此,除了擔任經營合夥企業的唯一普通合夥人、不時發行股權以及為經營合夥企業的某些債務提供擔保外,AMH通常不自己經營業務。AMH本身不直接承擔任何債務,但為經營合夥企業的部分債務提供擔保。營運合夥擁有本公司實質上所有資產,包括本公司於其合資企業(直接或透過其附屬公司)的所有權權益,並直接或透過其附屬公司進行本公司業務的運作,其架構為有限合夥企業,並無公開上市股權。該公司和經營合夥企業之間的一個差異是$25.7運營合夥公司發行並由AMH購買的資產擔保證券化證書達數百萬張。資產擔保證券化證書被記錄為本公司應收的資產擔保證券化證書以及經營合夥企業應向關聯公司支付的金額。AMH將其各種股權發行的所有淨收益貢獻給運營合夥企業。作為對這些出資的回報,AMH將獲得與其在股權發行中發行的股份數量相等的經營合夥單位(“OP單位”)。根據經修訂的《經營合夥有限合夥協議》的條款,運營單位可以一對一的方式交換股份。除了AMH發行股票的淨收益外,經營合夥企業通過經營合夥企業的運營、經營合夥企業的負債或通過發行運營單位來產生公司業務所需的資本。
注2.重大會計政策
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)並結合美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則及規定編制。根據上市公司會計監督委員會的標準,本報告中提及的任何財產數量都不在我們獨立註冊會計師事務所審計我們財務報表的範圍之內。管理層認為,為公平列報綜合財務報表,已作出一切必要的正常和經常性調整。
合併原則
綜合財務報表列載(I)本公司(包括經營合夥公司及其合併附屬公司)及(Ii)經營合夥公司(包括經營合夥公司及其合併附屬公司)的賬目。公司間賬户和交易已被取消。
本公司根據會計準則編纂(“ASC”)810合併房地產合夥企業及其他非可變利益實體(“VIE”),整固(“ASC 810”),當它直接或間接擁有該實體的多數權益或能夠以其他方式控制該實體時。非VIE且本公司擁有權益但未合併的實體在權益會計方法下作為對未合併實體的投資入賬,並被包括在內
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合併財務報表附註
在合併資產負債表內對未合併的合資企業的投資。有關對未合併合資企業的投資的進一步討論,請參閲下文對未合併合資企業的投資。
如果本公司是VIE的主要受益者,根據其指導VIE活動的權力以及承擔其損失或獲得其利益的權利(這些可能對VIE具有重大意義),則本公司將根據ASC 810合併VIE。本公司持有風險投資基金的投資和土地儲備實體的存款,這些被確定為VIE。由於本公司不控制對這些實體的經濟表現影響最大的活動,本公司被視為不是主要受益人,因此沒有對這些實體進行合併。未合併風險投資基金的投資按照權益會計方法入賬,並計入綜合資產負債表內的託管存款、預付費用和其他資產。截至2022年12月31日,這些風險投資基金的投資賬面價值為$12.0百萬美元,該公司的最大虧損風險為$16.1100萬美元,其中包括所有未來的資本資金需求。有關土地儲備實體存款的進一步討論,請參閲下面的土地期權合同。
預算的使用
按照公認會計準則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表日期的資產、負債和或有資產和負債的報告金額以及報告期內報告的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
所得税
AMH已選擇從截至2012年12月31日的課税年度開始,根據修訂後的1986年國內收入法(下稱“守則”)第856至860節的規定,為美國聯邦所得税的目的而作為REIT徵税。我們相信,我們一直以符合REIT資格要求的方式運作,並將繼續以這種方式運作。只要我們符合REIT資格,並且我們對股東的分配等於或超過我們的REIT應納税所得額(不考慮支付的股息扣除和包括任何淨資本利得),我們通常不需要繳納美國聯邦所得税。
作為房地產投資信託基金的資格和税務取決於我們是否有能力通過守則規定的各種資格測試,包括與我們從特定來源賺取的收入的百分比和我們分配給股東的收入的百分比有關的測試。因此,我們不能保證我們將繼續組織或能夠以一種方式運營,以保持作為REIT的資格。如果我們在任何課税年度沒有資格成為REIT,並且沒有資格獲得某些法定救濟條款,我們將按常規公司税率對我們的應税收入繳納美國聯邦所得税和州所得税,我們很可能被禁止獲得REIT資格,直到我們沒有資格的年份之後的第五個歷年。
即使我們有資格成為REIT,我們也可能需要繳納某些州或地方的所得税和資本税,以及我們未分配的REIT應税收入的美國聯邦所得税和消費税(如果有的話)。我們的某些子公司在本報告所述期間須繳納美國聯邦、州和地方當局的税收。我們共同選擇將某些子公司視為應税REIT子公司,這些子公司的收入按常規公司税率繳納美國聯邦、州和地方税。自2017年起至今的課税年度大致上仍可接受本公司所屬税務管轄區的審核。
我們認為,就美國聯邦所得税而言,我們的經營夥伴關係被適當地視為合作伙伴關係。作為一種合夥企業,我們的收入不需要繳納美國聯邦所得税。取而代之的是,包括AMH在內的每個經營合夥企業的合作伙伴都被分配,並可能被要求就其在經營合夥企業收入中的份額繳納税款。因此,運營夥伴關係沒有包括美國聯邦所得税的規定。
ASC 740-10, 所得税,要求就已列入財務報表或納税申報表的事件的預期未來税務後果確認遞延税項資產。根據這一方法,遞延税項資產和負債是根據資產和負債的財務報告和税基之間的差額,使用預期差額將被沖銷的年度的現行税率確定的。我們只有在税務當局完全瞭解所有相關信息的情況下,才會確認不確定税收狀況的税收優惠,前提是税務狀況完全可能僅基於其技術優勢而得以維持。對於滿足比不滿足閾值更可能的不確定税收狀況的税收優惠的測量基於累積概率模型,在該累積概率模型下,確認的税收優惠的最大數額是大於50%的數額
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合併財務報表附註
在税務機關完全瞭解所有相關信息的情況下最終達成和解的可能性。截至2022年12月31日,有不是本公司記錄的遞延税項資產和負債或未確認的税項優惠。我們預計,在未來12個月內,未確認的税收優惠不會發生重大變化。
作為房地產投資信託基金,我們通常被要求每年至少分配給我們的股東90%的應納税所得額(不考慮支付的股息和任何淨資本利得的扣除而確定),並按正常的公司税率納税,前提是我們每年分配的100我們的REIT應納税所得額的百分比(不考慮所支付股息的扣除幷包括任何淨資本利得)。經營夥伴關係為分配的支付提供資金。AMH在美國聯邦所得税方面的淨營業虧損(NOL)估計為#美元。11.8截至2022年12月31日的百萬美元和25.4截至2021年12月31日。我們打算使用我們的NOL(在可用範圍內)來減少我們的REIT應納税所得額,前提是REIT應納税所得額不會因我們支付的股息扣除而減少。
房地產投資
購買獨户物業被視為資產收購,因此,按其購買價格(包括收購成本)入賬,該等成本根據收購當日的相對公允價值分配給土地和建築物。公允價值是根據ASC 820確定的,公允價值計量和披露,並且主要基於不可觀測的數據輸入。在估計公允價值以分配受現有租賃約束的個別收購物業的購買價格時,本公司利用從歷史交易、其內部建設計劃(“AMH開發計劃”)和公佈的市場數據獲得的自身市場知識。在這方面,本公司還利用從縣納税評估記錄中獲得的信息來協助確定土地和建築物的公允價值。通常,我們在10%至30物業購置價的%,以土地。截至2022年12月31日止年度,本公司購買1,605為會計目的被視為資產收購的獨户房產,購買總價為#美元。571.8在綜合現金流量表中,扣除持有成本後的淨額為100萬歐元,計入為單户房產支付的現金。
我們的業務性質要求,在某些情況下,我們需要在現有留置權的約束下收購獨棟房產。我們預計將以現金方式消滅的留置權在購買之日進行估計和應計,並記錄為財產成本。
我們在準備通過傳統收購渠道獲得的物業以供出租時會產生成本。這些成本,連同相關的持有成本,在物業進行準備其預期用途的活動期間,計入物業的成本。我們將利息成本作為財產的成本進行資本化,前提是資產的支出和利息成本已經產生,而準備資產以供其預期用途的活動正在進行中。當我們的物業完成翻新後,所有的運營成本,包括維修和維護,都將計入已發生的費用。
在開發和發展土地下的獨户物業
我們的AMH開發計劃的土地和在建項目在綜合資產負債表內的開發和開發土地中單獨列報。我們對開發物業的資本化政策遵循ASC 835-20的指導,利息資本化和ASC 970,房地產--總則。與物業開發直接相關的成本被資本化,正在開發的土地和建築物的成本包括具體可識別的成本。一旦符合適用的GAAP標準,我們還會對正在積極開發的土地和建築的利息、房地產税、保險、公用事業和工資成本進行資本化。
待售及停業的獨户物業
根據ASC 360-10,當獨户物業和地段符合適用的GAAP標準時,它們被歸類為持有待售,物業、廠房和設備--總體包括但不限於,房屋在目前的狀況下是否可以立即出售,是否存在尋找買主的現行計劃,以及房屋可能在一年內售出。獨户物業及土地地段被歸類為持有待售物業,按賬面價值或估計公允價值減去出售成本中較低者呈報,並於持有待售獨户物業中分別列報,於綜合資產負債表內淨額列報。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司擁有1,115和659分別歸類為待售的獨户財產,並記錄#美元。2.5百萬,$0.2百萬美元和美元2.0截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度持有待售獨户物業減值百萬元,計入獨户物業銷售收益及減值及
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合併財務報表附註
其他,合併業務報表內的淨額。已售出或分類為待售物業的營運結果,如因戰略轉變對本公司的營運或財務業績有重大影響(或將會產生重大影響),則在綜合營運報表中報告為截至根據美國會計準則205-20的適用處置日期為止的本期及前段期間的非持續營運。財務報表列報--非持續經營.在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,被歸類為持有待售的物業均不符合報告為停產經營的標準。
長期資產減值準備
我們定期或當事件或情況顯示其賬面值可能無法收回時,評估我們的長期資產的減值。重要的減值指標可能包括但不限於房屋價值、出租率和入住率的下降,以及經濟的重大變化。如果存在減值指標,我們會將預期未來未貼現現金流量與賬面淨值進行比較。如果估計未貼現現金流量的總和少於賬面淨值,我們將就個別物業的估計公允價值與該物業於該日的賬面金額之間的差額入賬減值虧損。不是在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,運營物業錄得重大減值。
土地期權合同
我們簽訂土地期權合同,以獲得為我們的AMH發展計劃購買土地的權利。根據這些合同,我們通常為未來購買土地的權利支付特定的選擇權或定金,通常是以預定的價格。我們在可變利率模型下分析這些土地期權合同,以確定土地出賣者是否為VIE,如果是,我們是否為主要受益者。雖然本公司對標的土地並無法定所有權,但若吾等被視為主要受益人,吾等可能被要求合併相關的VIE。因吾等並非主要受益人而被確定為VIE但未合併的土地儲備實體的存款按成本持有,並計入綜合資產負債表內的託管存款、預付開支及其他資產。截至2022年12月31日和2021年12月31日,這些存款的賬面價值和公司的最大虧損敞口為$14.5百萬美元和零,分別為。
吾等亦考慮,當土地儲備實體未按浮動利率模式合併時,土地期權合約是否應計入融資安排,如土地儲備實體或其他第三方代表吾等或在吾等指示下直接向吾等取得特定地塊,或吾等於期權期間對相關土地作出改善,則可能需要如此。於截至2022年12月31日止年度內,本公司訂立土地選擇權協議,據此將土地售予第三方,並有權按預定時間表回購已完成地段。由於我們有回購已完成地塊的選擇權,根據ASC 606-10-55-70,我們將這些交易視為融資安排,而不是出售。未擁有的綜合土地計入托管保證金、預付開支及其他資產,而未擁有的綜合土地的負債(即從第三方收取的收益減去吾等對可選土地的保證金)計入綜合資產負債表的應付賬款及應計開支(見附註5.託管存款、預付開支及其他資產及附註8.應付賬款及應計開支)。
商業寫字樓租賃
我們從第三方租賃商業辦公空間,用於我們的公司和物業管理業務。商業寫字樓租賃按照ASC 842作為經營性租賃入賬,租契這要求我們在合併資產負債表中確認使用權資產和租賃負債,以確認從這些租賃產生的權利和義務。經營租賃使用權資產及租賃負債乃根據未來最低租賃付款於開始日期的預期租賃期內的現值確認。由於隱含利率一般無法釐定,因此使用權資產及租賃負債乃採用我們的遞增借款利率計量,該遞增借款利率是根據於生效日期的類似租期內抵押借款的估計利率而釐定。預期租賃條款包括在合理確定我們將行使該等選擇權時延長或終止租約的選擇權。營運租賃的租賃支出在綜合經營報表內按一般預期租賃期和行政費用以直線方式確認。
我們選擇了短期租賃計量和確認豁免,不為期限為12個月或以下的經營租賃設立使用權資產或租賃負債。我們還選擇了實際的權宜之計,使我們能夠避免將商業寫字樓租賃的非租賃組成部分與相關租賃組成部分分開。使用權資產和租賃負債為
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合併財務報表附註
在綜合資產負債表內分別以代管存款、預付費用和其他資產及應付賬款和應計費用列報。
折舊及攤銷
折舊是按建築物、裝修和其他資產的估計使用年限按直線計算的。建築物折舊過多30年限和改進及其他資產一般在其估計的經濟使用年限內折舊。三至30好幾年了。
無形資產
有限年限的無形資產在其估計經濟年限內按直線攤銷。只要發生事件或環境變化表明某項資產的賬面價值可能無法收回,本公司就對有限年限的無形資產進行減值審查。如果資產的使用和最終處置預計產生的估計未來現金流量之和少於其賬面淨值,則確認減值損失。減值損失的計量以資產的公允價值為基礎。不是於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度錄得減值。
商譽
商譽是指在2013年6月公司管理職能內部化過程中收購的有形和可單獨確認的無形資產以外的公允價值,包括所有行政、財務、物業管理、營銷和租賃人員,包括執行管理層。商譽的壽命是無限的,因此不能攤銷。本公司根據美國會計準則第350條對商譽進行年度減值分析。無形資產-商譽和其他這使我們能夠評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於賬面價值,以此作為確定是否需要進行減值測試的基礎。這種定性評估要求在評估多種因素的影響時使用判斷力,這些因素包括宏觀經濟狀況、行業和市場狀況、成本因素、整體財務表現、其他相關實體特定事件、影響報告單位的事件以及公司股價是否持續下跌。我們還可以選擇繞過任何報告單位在任何時期的定性評估,直接進行商譽減值測試。減值測試將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較。如果賬面值超過公允價值,減值損失被確定為商譽報告單位的賬面金額超過該商譽的公允價值,但不超過賬面金額。減值費用(如有)在經營業績中確認。根據我們在2022年12月31日對定性因素的評估,我們得出的結論是,該公司記錄的商譽餘額為#美元。120.3百萬富翁沒有受到損害,也沒有進行量化測試。不是於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度錄得商譽減值。
遞延融資成本
與本公司債務工具發行相關的融資成本在適用融資的合同期限內按實際利息法遞延並攤銷為利息支出。與發起本公司循環信貸安排有關的融資成本在扣除累計攤銷後列報,並計入綜合資產負債表內的託管存款、預付費用和其他資產。與發行本公司無擔保優先票據及資產抵押證券化有關的融資成本於累計攤銷後列報,並於綜合資產負債表內的負債項下抵銷相關債務工具。
現金、現金等價物和限制性現金
我們認為所有三個月或以下期限的活期存款、本票、貨幣市場賬户和存單都是現金等價物。我們在金融機構保存現金和現金等價物以及託管存款。合併後的賬户餘額通常超過聯邦存款保險公司的保險範圍,因此,與存款金額相關的信用風險集中在一起。我們認為風險並不大。
受限現金主要包括與居民保證金相關的資金、根據某些貸款協議持有的現金儲備以及由我們的轉讓代理保管的用於支付分配的資金。持有的與居民安全有關的資金
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合併財務報表附註
在相關租賃協議的期限內,存款受到限制,通常為一年。在相關債務工具的期限內,與貸款人要求相關的預留現金受到限制。
下表根據公司和經營夥伴的合併現金流量表,將現金、現金等價物和限制性現金與合併資產負債表中相應的財務報表行項目進行對賬(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 69,155 | | | $ | 48,198 | | | $ | 137,060 | | | | | |
受限現金 | 148,805 | | | 143,569 | | | 128,017 | | | | | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 217,960 | | | $ | 191,767 | | | $ | 265,077 | | | | | |
託管存款
託管保證金包括用於購買物業的可退還和不可退還的現金保證金以及與土地期權合同(見上文土地期權合同)相關的保證金。此外,託管保證金包括在某些州為獨户房產支付的金額,當房產所有權的風險和回報轉移並完成購買時,這些州需要司法命令。
對未合併的合資企業的投資
未合併合營企業的投資最初按成本入賬,其後按權益收益及現金出資及分派作出調整。根據權益會計法,我們的股權投資淨額計入綜合資產負債表中未合併的合資企業的投資,我們應佔的合資企業淨收益或虧損計入其他收入和費用,淨額計入綜合經營報表。我們對合資企業收益或虧損的確認通常基於所有權百分比,該百分比可能會在達到某些投資回報門檻時發生變化。最終實現對非合併合資企業的投資取決於多個因素,包括每項投資的表現和市場狀況。我們使用“累計收益”法對從我們的未合併合資企業收到的分配進行分類,根據這種方法,在確認的收益中,最高可達累計股本金額的分配將被歸類為經營活動的現金流入,超過該數額的分配將在我們的綜合現金流量表中歸類為投資活動的現金流入。
吾等於未合併合營企業的投資會定期審核減值情況,並會在事件或情況發生變化時記錄減值費用,顯示公平值已跌至賬面值以下,而該等下跌並非暫時性的。於截至2020年12月31日止年度內,本公司確認4.9百萬美元減值費用,其中3.5百萬美元確認為單户房產的銷售收益和減值,淨額和#美元1.4百萬美元在合併經營報表內與傳統合資企業清算相關的其他收入和支出中確認,這些合資企業是作為美國住宅地產公司(ARPI)合併的一部分於2016年2月收購的。
應收票據淨額
公司獲得了與以下項目有關的期票二大量處置我們的獨棟房產。2019年第二季度獲得的本票在截至2022年12月31日的年度內全額兑付,2017年第一季度獲得的本票於2022年第一季度到期,目前仍在積極催收中。本票以出售房屋的優先抵押為抵押,包含某些契約,並要求每月或每季度支付利息,到期時應全額償還本金。
應收票據在綜合資產負債表中扣除代管保證金、預付費用和其他資產的折價後列報。票據的利息收入,包括折價攤銷,在合併經營報表內的其他收入和費用淨額中列報。在通過2016-13年度會計準則更新(“ASU”)後,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量,2020年1月1日,我們被要求估計和確認這些應收票據的終身預期損失,而不是發生的損失,這導致了信用損失的提前確認,即使預期的信用損失風險很小。應收票據也是在扣除預期準備金後列報的。
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合併財務報表附註
信貸損失,本公司基於(I)信用質量指標,如借款人的歷史表現,包括借款人的財務業績和對預定付款的滿意度,(Ii)當前狀況,包括宏觀經濟狀況和影響借款人的其他條件,以及(Iii)對未來的其他合理和可支持的預測,按季度進行估計。作為監測過程的一部分,我們可能會在有需要的基礎上與借款人的管理層會面,以更好地瞭解借款人的財務表現及其未來計劃。如果借款人遇到財務困難並未能按期付款,應收票據將被歸類為不良票據。預期信貸損失準備的變化在合併經營報表內的其他收入和費用淨額中確認。
收入和費用確認
我們將我們直接擁有的獨户物業出租給根據經營租約佔用該物業的租户,通常期限為一年。根據ASC 842,租契本公司將我們的獨棟物業租賃分類為經營性租賃,並選擇不將租賃部分(包括獨户物業的租金)與相關的非租賃部分(包括獨户物業的費用和租户退款)分開。組合部分在ASC 842下記賬,而某些租户按存儲容量使用計費在ASC 606下記賬為可變付款,與客户簽訂合同的收入。扣除任何優惠後的租金收入按直線法在租賃期內確認,這與租户在到期時記錄租金收入並按月確認租金收入並無重大差異。主要與收回公用事業成本有關的租户扣款,在支出期間按毛數確認為收入。
我們應計物業税和房主協會(“HOA”)評估,評估基於賬單金額,在某些情況下,當賬單或評估不可用時,還會根據估計和歷史趨勢進行評估。實際評估可能與估計值不同,從而導致下一個期間的估計數發生變化。
出售財產和向我們未合併的合資企業出資的損益應根據ASC 610-20的規定予以確認。其他收入。根據ASC 610-20,我們必須首先確定交易是向客户銷售還是向非客户銷售。我們通常是選擇性地出售物業,而不是在我們的正常經營業務過程中出售物業,因此我們預計我們的銷售交易將不會是與客户的合同。接下來,我們確定我們是否在出售後擁有物業的控股權,這與ASC 810中的整合模型一致,整固。如果我們確定我們不擁有房地產的控股權,我們將評估是否存在ASC 606項下的合同,以及買方是否已獲得對已出售資產的控制權。當符合ASC 610-20下的終止確認標準時,我們確認在綜合經營報表內以銷售收益和單户物業及其他資產減值淨額列報的全部銷售損益。
租賃成本
我們的租賃成本是根據ASC 842的規定核算的,租約。因執行租約而產生的直接成本最初被資本化,然後在租賃期內攤銷,一般情況下一年.
應付賬款和應計費用
應付賬款和應計費用主要包括貿易應付款、應計利息、分配應付款、居民保證金、預付租金、建築和維護負債、HOA費用、經營租賃負債和應計物業税。它還包括未擁有的合併土地的負債(見上文土地期權合同)和或有虧損應計(如有),如該等虧損是可能和可估計的。當合理地可能發生重大或有損失時,我們披露潛在損失的性質,如果可以估計,披露一系列風險敞口。
基於股份的薪酬
我們的2012年股權激勵計劃和2021年股權激勵計劃(統稱為《計劃》)是根據ASC 718的規定核算的,薪酬--股票薪酬。向公司董事會成員和員工發行的與購買A類普通股、限制性股票單位(“RSU”)和基於業績的限制性股票單位(“PSU”)的期權相關的非現金股份補償成本基於期權、RSU和PSU在授予日的公允價值,一般在服務期內攤銷。於授出時,本公司會考慮授出股權的時間,並評估可能導致授出被視為有彈性的條件,在此情況下,公允價值將予調整。
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合併財務報表附註
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,本公司沒有授予被視為春季加載的股權獎勵。沒收行為在發生時予以確認。
這些計劃允許滿足某些退休資格標準(包括年齡和服務年限)的員工在服務終止時繼續根據原來的歸屬時間表發放未歸屬的基於股份的授予,而不是沒收。符合退休資格的員工還必須至少提供退休意向通知。六個月在退休日期之前,人力資本和薪酬委員會(“HC委員會”)必須批准繼續發放獎勵。作為結果,六個月通知要求,補償成本確認超過六個月從授權日起至僱員在授權日符合退休資格的範圍內,補償成本加快至僱員在此日期前符合退休資格的程度。六個月在合同期限結束之前,其以股份為基礎的贈與。
金融工具的公允價值
金融工具的公允價值是該工具在兩個有意願的各方之間進行有序交易時可以交換的金額。公允價值是一種基於市場的計量,應根據市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設來確定。GAAP估值層次是基於截至計量日期對資產或負債估值的投入的透明度。金融工具在估值層次中的分類是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。這三個級別的定義如下:
•1級-對估值方法的投入是對活躍市場中相同資產或負債的報價;
•2級-估值方法的投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價,以及該資產或負債在幾乎整個金融工具期限內可直接或間接觀察到的投入;以及
•3級-估值方法的投入是不可觀察的,對公允價值計量具有重要意義。
見附註12.我們考慮金融工具公允價值的公允價值。
衍生品
我們可能會不時利用利率上限協議或其他衍生工具進行利率風險管理。我們在最初和持續的基礎上評估這些衍生品,以確定合格現金流對衝的有效性。對於被指定為現金流對衝的衍生工具,衍生工具的收益或虧損作為其他全面收益的組成部分報告,並在對衝交易影響收益的期間重新分類為收益作為利息支出。
細分市場報告
在截至2022年12月31日的年度內,由於向其首席運營決策者(“CODM”)提供的信息發生變化,本公司重新評估了其運營部門。我們的業務是在一經營部門,從事收購、翻新、開發、租賃和管理獨棟住宅作為租賃物業的活動。ASC 280,細分市場報告需要使用“管理方法”將部門報告與我們的內部報告保持一致,我們的首席運營官定期審查總投資組合層面的運營核心資金,作為評估公司業績和分配資源的主要衡量標準。物業收購和處置決策是在個人物業層面上做出的,開發決策是在社區層面上通過地理上多元化的投資組合做出的,其標準與我們為股東創造誘人的風險調整回報的目標一致。
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注3.房地產資產淨值
截至2022年12月31日和2021年12月31日的房地產資產賬面淨值如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
被佔用的獨户物業 | $ | 9,419,098 | | | $ | 8,522,080 | |
已出租但尚未入夥的獨户物業 | 52,325 | | | 77,221 | |
獨户物業在週轉過程中 | 281,356 | | | 184,170 | |
最近翻新或開發的獨棟物業 | 182,336 | | | 126,379 | |
新獲得和正在翻新的獨棟物業 | 3,557 | | | 337,643 | |
運營中的獨户物業,淨值 | 9,938,672 | | | 9,247,493 | |
開發用地 | 631,539 | | | 549,653 | |
正在開發的獨户物業 | 555,682 | | | 332,506 | |
待售的獨户物業,淨額 | 198,716 | | | 114,907 | |
房地產總資產,淨額 | $ | 11,324,609 | | | $ | 10,244,559 | |
與單户房產相關的折舊費用為$410.4百萬,$357.8百萬美元和美元330.2截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
在截至2022年12月31日的一年中,颶風伊恩影響了主要位於佛羅裏達州、南卡羅來納州和北卡羅來納州的某些物業。該公司的財產和意外傷害保險承保風災和水災損失,以及補救和維修期間的業務中斷費用,但受免賠額和限額的限制。於截至2022年12月31日止年度內,本公司確認8.9主要與小修和補救費用的估計應計費用有關的毛費為100萬美元,由估計數#美元部分抵消2.8數以百萬計的相關保險索賠,我們認為我們很可能會追回。這一美元6.1百萬美元的淨費用包括在截至2022年12月31日的年度綜合運營報表中與颶風相關的費用中。
下表彙總了本公司在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度中處置的獨户物業和土地(金額以千計,財產數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
獨棟住宅: | | | | | |
售出的物業 | 987 | | | 481 | | | 1,047 | |
淨收益(1) | $ | 288,030 | | | $ | 130,825 | | | $ | 228,495 | |
銷售淨收益 | $ | 140,537 | | | $ | 50,543 | | | $ | 47,187 | |
土地: | | | | | |
淨收益 | $ | 4,479 | | | $ | 1,247 | | | $ | 71 | |
銷售淨收益 | $ | 777 | | | $ | 136 | | | $ | 7 | |
(1)淨收益是扣除營運資金比例的淨額。
注4.租金和其他應收款
租金和其他獨户物業收入包括租户收回費用的可變租賃付款,這主要涉及公用事業的成本回收,以及獨户物業費用的可變租賃支付。租户按存儲容量使用計費的可變租賃付款為$202.6百萬,$178.3百萬美元和美元160.8截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。單户物業的可變租賃費為#美元。27.0百萬,$22.6百萬美元和美元16.4截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
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合併財務報表附註
該公司一般根據不可撤銷的租賃協議出租其獨户物業,租期為一年。下表彙總了截至2022年12月31日我們物業現有租約下未來的最低租金收入(以千為單位):
| | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
2023 | | $ | 693,989 | |
2024 | | 37,521 | |
2025 | | 32 | |
| | |
| | |
總計 | | $ | 731,542 | |
租金和其他應收款包括#美元。5.0截至2022年12月31日,與颶風伊恩和冬季風暴埃利奧特有關的應收保險理賠金額為百萬美元和1.9截至2021年12月31日,與冬季風暴URI相關的保險應收理賠金額為百萬美元。該公司收取了$2.0百萬美元和美元4.8在截至2022年和2021年12月31日的年度內,分別從與風暴有關的保險索賠中獲得百萬美元,並收取了#美元4.0與法律賠償有關的保險索賠收益為100萬美元和#美元3.7截至2020年12月31日的一年中,颶風相關保險索賠的收益為100萬美元。
注5.託管保證金、預付費用和其他資產
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的代管保證金、預付費用和其他資產的組成部分(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
未擁有的綜合土地(見附註2) | $ | 108,114 | | | $ | — | |
託管保證金、預付費用和其他 | 105,811 | | | 88,414 | |
商業地產、軟件、車輛和FF&E,淨值 | 85,772 | | | 62,462 | |
經營性租賃使用權資產 | 19,129 | | | 17,269 | |
遞延成本和其他無形資產,淨額 | 10,237 | | | 13,134 | |
應收票據淨額 | 2,383 | | | 35,346 | |
總計 | $ | 331,446 | | | $ | 216,625 | |
與商業房地產、軟件、車輛和傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”)有關的折舊費用淨額為#美元。13.4百萬,$11.2百萬美元和美元8.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
遞延成本和其他無形資產,淨額
截至2022年12月31日和2021年12月31日,遞延成本和其他無形資產淨額構成如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
遞延租賃成本 | $ | 2,375 | | | $ | 3,090 | |
遞延融資成本 | 22,491 | | | 22,491 | |
| 24,866 | | | 25,581 | |
減去:累計攤銷 | (14,629) | | | (12,447) | |
總計 | $ | 10,237 | | | $ | 13,134 | |
與遞延租賃成本相關的攤銷費用為#美元。2.7百萬,$3.9百萬美元和美元4.1分別於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的折舊及攤銷,並計入綜合經營報表內的折舊及攤銷。與我們的循環信貸安排有關的遞延融資成本攤銷為#美元。2.7百萬,$2.5百萬美元和美元2.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的利息分別為100萬歐元,並計入利息資本化前的利息總額(見附註7.債務)。
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合併財務報表附註
下表列出了與遞延成本和其他無形資產有關的估計年度攤銷費用,截至2022年12月31日,未來期間的淨額(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遞延租賃成本 | | 遞延融資成本 | | 總計 |
2023 | $ | 1,279 | | | $ | 2,722 | | | $ | 4,001 | |
2024 | — | | | 2,730 | | | 2,730 | |
2025 | — | | | 2,722 | | | 2,722 | |
2026 | — | | | 784 | | | 784 | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | $ | 1,279 | | | $ | 8,958 | | | $ | 10,237 | |
注6.對未合併的合資企業的投資
截至2022年12月31日,公司持有20%的所有權權益三未合併的合資企業。在評估公司的20於該等合營企業中,吾等採用可變權益模型後得出結論,認為該等合營企業並非VIE,因此,在採用權益會計方法應用投票權權益模型後,吾等將於合營企業中的權益入賬為對未合併附屬公司的投資。未合併的合資企業的淨收益(虧損)中的權益計入其他收入和費用,淨額計入合併經營報表。
於二零一四年第二季,本公司與阿拉斯加永久基金公司(“阿拉斯加合營公司”)成立合資公司,投資於透過傳統收購渠道購入的房屋。
於二零一八年第三季,本公司與另一主要機構投資者(“機構投資者合營公司”)成立合營公司,投資於新落成的獨户出租屋,該合營公司其後經修訂及上調至$312.52019年第三季度為100萬美元。與機構投資者合資企業的初始期限為五年自經修正的協定生效之日起生效,在此期間,任何成員均不得單方面出售財產。
於二零二零年第一季,本公司達成一項253.1百萬戰略合資企業,有一個常青樹術語,機構投資者由摩根大通資產管理公司(“摩根大通合資公司”)提供諮詢,專注於建造和運營新建的出租房屋,該公司後來被上調至$625.0在2020年第二季度。2022年12月31日之後,雙方同意將2022年第一季度獲得的債務融資收益進行再投資(見下文),以將合夥企業的規模擴大到約#美元。900.0百萬美元。這些變化不會影響合資企業的會計處理。
下表彙總了我們在未合併的合資企業中的投資(金額以千計,不包括百分比和財產數據):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合資企業描述 | | 2022年12月31日的所有權百分比 | | 已建成的住宅位於 2022年12月31日 | | 餘額為 2022年12月31日 | | 餘額為 2021年12月31日 |
| | 阿拉斯加合資企業 | | 20 | % | | 259 | | | $ | 18,890 | | | $ | 22,658 | |
| | 機構投資者合資企業 | | 20 | % | | 967 | | | 16,567 | | | 28,695 | |
| | 摩根大通合資公司 | | 20 | % | | 1,314 | | | 71,890 | | | 70,597 | |
| | | | | | 2,540 | | | $ | 107,347 | | | $ | 121,950 | |
本公司為這些被視為關聯方的合資企業提供各種服務,包括物業管理和開發服務,並有機會賺取提升的權益。未合併合資企業的管理費和開發費收入為#美元。13.9百萬,$10.3百萬美元和美元5.8截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為100萬美元,並計入合併業務報表內的其他收入和支出淨額。由於本公司管理該等合資企業,若干關聯方應收賬款及應付款項於正常業務過程中產生,並計入綜合資產負債表內的託管按金、預付開支及應付予聯屬公司的其他資產或金額。
在2022年第一季度,該公司收購了200機構投資者合營公司大宗交易中的物業,總對價為$74.6百萬美元,其中(I)美元66.2百萬美元以現金支付,幷包括在合併現金流量表中為獨户物業支付的現金和(二)#美元。8.4百萬美元被記錄為非現金分配,導致我們的權益法投資減少。這筆交易被計入資產收購,並導致機構投資者在出售時獲得收益
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合併財務報表附註
JV。由於我們綜合資產負債表中收購物業的賬面價值減少,按比例確認我們的銷售收益部分已被推遲。
於二零二零年第三季,機構投資者合營公司訂立貸款協議,借款最高可達澳元201.0按倫敦銀行間拆放款利率(“LIBOR”)加3.50%利潤率。機構投資者合資公司在2022年第三季度修訂了貸款協議,將借款能力提高到#美元。250.0百萬美元。經修訂貸款的利息按經調整的有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加2.40初始期間的利潤率百分比兩年制期限,2024年7月1日到期。修訂後的貸款協議規定二一年制包括額外費用和利息的延期選項。截至2022年12月31日,機構投資者合資公司的貸款為232.7百萬未償還本金餘額。
在2022年第一季度,摩根大通合資公司簽訂了一項貸款協議,借款最高可達1澳元375.0百萬總承諾額。這筆貸款的利息為調整後的SOFR加a1.50初始利潤率百分比三年制期限,2025年1月28日到期。貸款協議規定一一年制包括額外費用和利息的延期選項。截至2022年12月31日,摩根大通合資公司的貸款為260.3百萬未償還本金餘額。
本公司已為摩根大通合營公司及機構投資者合營公司的貸款提供慣常的無追索權擔保,而該等貸款在合營公司自願申請破產或發生欺詐或重大失實陳述等其他行動時,可能成為吾等的負債。到目前為止,這些擔保尚未被援引,我們認為,觸發擔保的行動通常對合資企業和我們不利,因此不太可能發生。然而,不能保證可能觸發擔保的行動不會發生。
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注7.債務
本公司的所有債務均為經營合夥企業的債務。AMH不直接承擔任何債務,但擔保經營合夥企業的部分債務。下表列出了該公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的債務(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 未償還本金餘額 |
| 利率(1) | | 到期日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
AMH 2014-2瑞士法郎證券化 | 4.42 | % | | 2024年10月9日 | | $ | 468,138 | | | $ | 473,594 | |
AMH 2014-3瑞士法郎證券化 | 4.40 | % | | 2024年12月9日 | | 482,964 | | | 488,790 | |
AMH 2015-SFR1證券化(2) | 4.14 | % | | April 9, 2045 | | 508,672 | | | 514,868 | |
AMH 2015-SFr2證券化(3) | 4.36 | % | | 2045年10月9日 | | 441,854 | | | 446,929 | |
資產證券化總額 | | | | | 1,901,628 | | | 1,924,181 | |
2028年無擔保優先票據(4) | 4.08 | % | | 2028年2月15日 | | 500,000 | | | 500,000 | |
2029年無擔保優先票據 | 4.90 | % | | 2029年2月15日 | | 400,000 | | | 400,000 | |
2031年無擔保優先票據(5) | 2.46 | % | | July 15, 2031 | | 450,000 | | | 450,000 | |
2032年無擔保優先票據 | 3.63 | % | | April 15, 2032 | | 600,000 | | | — | |
2051年無擔保優先票據 | 3.38 | % | | July 15, 2051 | | 300,000 | | | 300,000 | |
2052年無擔保優先票據 | 4.30 | % | | April 15, 2052 | | 300,000 | | | — | |
循環信貸安排(6) | 5.29 | % | | April 15, 2026 | | 130,000 | | | 350,000 | |
債務總額 | | | | | 4,581,628 | | | 3,924,181 | |
無擔保優先票據的未攤銷折扣 | | | | | (36,099) | | | (15,561) | |
遞延融資成本,淨額(7) | | | | | (29,531) | | | (28,142) | |
每個資產負債表的總債務 | | | | | $ | 4,515,998 | | | $ | 3,880,478 | |
(1)利率是四捨五入的,截至2022年12月31日。除非另有説明,否則利率是固定的百分比。
(2)AMH 2015-SFR1證券化預計償還日期為2025年4月9日。
(3)AMH 2015-SFr2證券化預計償還日期為2025年10月9日。
(4)2028年無擔保優先票據的聲明利率為4.25%,經過對衝後,利率為4.08%.
(5)2031年無抵押優先票據的聲明利率為2.38%,經過對衝後,利率為2.46%.
(6)循環信貸安排提供高達#美元的借款能力。1.25億美元,該公司約有4.0百萬美元和美元1.6截至2022年12月31日和2021年12月31日,承諾支付未償還信用證分別降低了我們的借款能力。循環信貸安排的利息為倫敦銀行同業拆借利率加0.90截至2022年12月31日。
(7)遞延融資成本與我們的資產擔保證券化和無擔保優先票據有關。與我們的資產擔保證券化和無擔保優先票據相關的遞延融資成本攤銷為#美元6.8百萬,$6.1百萬美元和美元5.9分別為截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的利息總額,並計入利息資本化前的利息總額。
債務到期日
下表彙總了截至2022年12月31日公司本金債務餘額的合同到期日(以千為單位):
| | | | | |
| 債務到期日 |
2023 | $ | 20,714 | |
2024 | 950,992 | |
2025 | 10,302 | |
2026 | 140,302 | |
2027 | 10,302 | |
此後 | 3,449,016 | |
債務總額 | $ | 4,581,628 | |
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擔保物業
下表顯示了截至2022年12月31日和2021年12月31日作為公司資產證券化貸款抵押品的物業數量和賬面淨值合計(以千為單位,不包括房地產數據):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 物業數量 | | 賬面淨值 | | 物業數量 | | 賬面淨值 |
AMH 2014-2瑞士法郎證券化 | 4,530 | | | $ | 550,581 | | | 4,526 | | | $ | 559,257 | |
AMH 2014-3瑞士法郎證券化 | 4,563 | | | 598,189 | | | 4,570 | | | 605,420 | |
AMH 2015-SFR1證券化 | 4,691 | | | 596,236 | | | 4,690 | | | 606,385 | |
AMH 2015-SFr2證券化 | 4,168 | | | 554,608 | | | 4,168 | | | 562,443 | |
擔保財產總額 | 17,952 | | | $ | 2,299,614 | | | 17,954 | | | $ | 2,333,505 | |
資產證券化
該公司完成了多項資產證券化,這些資產證券化都具有一定的共性。資產證券化交易導致了新成立的特殊目的實體(“借款人”),這些實體與第三方貸款人簽訂了貸款協議。借款人各自由各自的特別目的實體(“股權擁有人”)全資擁有,而該等實體則由經營合夥企業全資擁有。該等貸款由第三方貸款人立即轉讓予本公司附屬公司及房地產抵押投資管道(“REMIC”)信託的本票代表,以換取代表各貸款及信託的實益擁有權權益的單户租賃直通證書。在收到證書後,子公司將證書出售給投資者。每類證書的本金金額對應於貸款組成部分的相應本金金額,另有一個類別持有剩餘的REMIC利息。這些貸款需要每月支付利息和相當於貸款原始本金百分之一的本金。
這些貸款是以從公司的物業組合中轉移給借款人的單一家庭住宅物業池的優先抵押來擔保的。借款人的房屋與本公司擁有的其他物業大體相似,並按與本公司其他物業的租户大致相同的基準出租給承保租户。在貸款期間,借款人的物業一般不得轉讓、出售或以其他方式證券化,如借款人擁有的物業根據貸款條款成為不符合資格的物業,或在有限情況下,本公司可根據貸款協議規定的條款、條件及限制,自願以符合條件的物業替代物業。貸款還以借款人的所有個人財產的擔保權益和股權所有者的所有資產的質押作為擔保,包括其在借款人中的會員權益的擔保權益。本公司為(I)因指定的故意不當行為而產生的某些損失及(Ii)在發生破產或破產程序時貸款本金及貸款協議下的所有其他債務提供有限擔保。
本公司根據ASC 860將票據從其附屬公司轉移至信託基金的銷售入賬,轉接和服務,不會產生任何收益或損失,因為票據都是由第三方貸款人發起的,並立即以相同的公平市場價值轉讓。該公司還進行了評估,沒有發現信託中的任何可變權益。因此,本公司按歷史成本基準合併作為票據抵押品的房屋,票據上未償還的本金餘額計入資產擔保證券化,淨額計入綜合資產負債表。
貸款協議規定,借款人維持證券化交易的典型契約,包括維持某些準備金賬户和至少1.20到1.00。貸款協議將截至任何確定日期的償債覆蓋率定義為一個比率,其中分子是現金流量淨額除以確定日期之後12個月期間的總償債能力。
AMH 2014-SFr2證券化
2014年第三季度完成的AMH 2014-SFr2證券化是一筆固定利率貸款,金額為#美元。513.3百萬美元,擁有10-年期,2024年10月9日到期,久期調整後加權平均利率為4.42%。這筆貸款最初是由以下投資組合的優先抵押貸款擔保的4,487獨户住宅物業。除了出售給第三方的獨户租賃直通證書外,該公司還以#美元收購了所有F類證書,這些證書不產生利息。25.7
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百萬美元。該公司將購買的F類證書作為信託的可變權益進行評估,並得出結論,F類證書將不會吸收信託的大部分預期損失或獲得信託的大部分預期剩餘收益。該公司還得出結論,F類證書不能使公司有能力指導可能影響信託基金經濟表現的活動。該公司不合並信託和美元25.7購買的600萬張F類證券在公司的綜合資產負債表中反映為資產支持的證券化證書,並在經營合夥企業的綜合資產負債表中反映為聯屬公司應支付的金額。在購買F類證書後,公司從這筆交易中獲得的毛收入為$487.7百萬美元,未扣除發行成本$12.9100萬美元,用於償還信貸安排的未償還餘額和一般公司用途。
AMH 2014-SFr3證券化
2014年第四季度完成的AMH 2014-SFr3證券化是一筆固定利率貸款,金額為1美元。528.4百萬美元,擁有10-2024年12月9日到期的年期,經久期調整的加權平均利率為4.40%。這筆貸款最初是由以下投資組合的優先抵押貸款擔保的4,503借款人擁有的獨户住宅物業。這筆交易的總收益為#美元528.4百萬美元,未扣除發行成本$12.9100萬美元,用於償還信貸安排的未償還餘額和一般公司用途。
AMH 2015-SFR1證券化
2015年第一季度完成的AMH 2015-SFR1證券化是一筆固定利率貸款,金額為1美元。552.8百萬美元,擁有30-2045年4月9日到期的年期,經久期調整的加權平均利率為4.14%。這筆貸款最初是以優先抵押貸款的方式擔保的,4,661借款人擁有的獨户住宅物業,預計還款日期為2025年4月9日。這筆交易的總收益為#美元552.8百萬美元,未扣除發行成本$13.3100萬美元,用於償還信貸安排的未償還餘額和一般公司用途。
AMH 2015-SFr2證券化
2015年第三季度完成的AMH 2015-SFr2證券化是一筆固定利率貸款,金額為#美元。477.7百萬美元,擁有30-於2045年10月9日到期的年期,經久期調整的加權平均利率為4.36%。這筆貸款最初是由以下投資組合的優先抵押貸款擔保的4,125借款人擁有的獨户住宅物業,預計還款日期為2025年10月9日。這筆交易的總收益為#美元477.7百萬美元,未扣除發行成本$11.3100萬美元,用於償還信貸安排的未償還餘額和一般公司用途。
無抵押優先票據
在2022年第二季度,運營夥伴關係發佈了$600.0百萬美元3.625%到期日為2032年4月15日的無抵押優先票據(“2032年票據”)及$300.0百萬美元4.300%到期日為2052年4月15日的無抵押優先票據(“2052年票據”,連同2032年票據,“2032年及2052年票據”)。2032年和2052年債券的利息每半年派息一次,分別在每年的4月15日和10月15日派息,由2022年10月15日開始。經營夥伴關係收到的淨收益總額為#美元。870.3在扣除約美元的承銷費後,從這些發行中獲得6.5百萬美元和澳元23.2百萬折扣,在提供成本約為$1.7百萬美元。經營合夥公司將此次發行的淨收益用於償還其循環信貸安排的未償還金額,用於贖回其F系列永久優先股,並用於一般公司用途。營運合夥可隨時或不時按有關2032年及2052年債券的契據所指定的適用贖回價格贖回全部或部分2032年及2052年債券。若於2032年1月15日或之後(即到期日前3個月)贖回,贖回價格將相當於100正在贖回的票據本金的%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未付利息。若於2051年10月15日或之後(即到期日前6個月)贖回債券,贖回價格將相當於100正在贖回的票據本金的%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未付利息。
在2021年第三季度,運營夥伴關係發佈了$450.0百萬美元2.375%到期日為2031年7月15日的無抵押優先票據(“2031年票據”)及$300.0百萬美元3.375%到期日為2051年7月15日的無抵押優先票據(“2051年債券”及連同2031年債券,即“2031年及2051年債券”)。2031年及2051年債券的利息每半年派息一次,分別在每年1月15日及7月15日派息一次,由2022年1月15日開始計算。經營夥伴關係收到的淨收益總額為#美元。731.6在扣除約美元的承銷費後,從這些發行中獲得5.6百萬和一個
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合併財務報表附註
$12.8百萬折扣,在提供成本$1.4百萬美元。營運合夥將是次發售所得款項淨額用於償還其循環信貸安排的未償還款項及作一般企業用途,包括但不限於物業收購及發展、營運合夥投資組合中現有物業的擴展、重新發展及/或改善、其他資本開支、贖回其優先股、償還未償還債務、營運資金及其他一般用途。營運合夥可隨時或不時按有關2031年及2051年債券的契據所指定的適用贖回價格贖回全部或部分2031年及2051年債券。若於2031年4月15日或之後(即到期日前3個月)贖回,贖回價格將相當於100正在贖回的票據本金的%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未付利息。若於2051年1月15日或之後(即到期日前6個月)贖回,贖回價格將相當於100正在贖回的票據本金的%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未付利息。包括於2021年第二季結算的現金流對衝工具的影響(見附註12.公允價值),2031年債券的實際利率為2.46%.
在2019年第一季度,運營夥伴關係發佈了$400.0百萬美元4.90%到期日為2029年2月15日的無抵押優先票據(“2029年票據”)。2029年發行的債券的利息每半年支付一次,分別在每年的2月15日和8月15日支付,從2019年8月15日開始。經營夥伴關係收到淨收益#美元。395.3從此次發行中獲得100萬美元,扣除承銷費約為2.6百萬美元和澳元2.1百萬折扣,在提供成本$1.0百萬美元。營運合夥公司利用是次發行所得款項淨額償還我們循環信貸安排的未償還款項,並作一般企業用途。經營合夥公司可隨時全部或部分贖回2029年的債券,贖回價格為契約所載有關2029年的債券的適用贖回價格。如於2028年11月15日或之後(即到期日前3個月)贖回,贖回價格將相當於100正在贖回的2029年債券本金的%,另加贖回日(但不包括該日)的應計利息和未償還利息。
在2018年第一季度,運營夥伴關係發佈了$500.0百萬美元4.25%到期日為2028年2月15日的無抵押優先票據(“2028年票據”)。2028年債券的利息每半年派息一次,分別在每年的2月15日和8月15日支付,由2018年8月15日開始計算。經營夥伴關係收到淨收益#美元。494.0從此次發行中獲得100萬美元,扣除承銷費約為3.2百萬美元和澳元2.8百萬折扣,在提供成本$1.9百萬美元。是次發行所得款項淨額用於一般公司用途,包括但不限於收購額外物業、償還未償還債務、資本開支、擴建、重新發展及/或改善物業、營運資金及其他一般用途,包括回購證券。經營合夥公司可隨時全部或部分贖回2028年期債券,贖回價格為契據所載有關2028年期債券的適用贖回價格。若於2027年11月15日或之後(即到期日前3個月)贖回債券,贖回價格將相當於100正在贖回的2028年期債券本金的百分比,另加贖回日(但不包括該日)的應計利息和未償還利息。包括2018年第一季度結算的現金流對衝工具的影響,2028年債券的實際利率為4.08%.
2028年票據、2029年票據、2031年票據、2032年票據、2051年票據及2052年票據均為經營合夥的無抵押及無附屬債務,與經營合夥所有現有及未來的無抵押及無附屬債務享有同等的償付權。契約要求我們維持某些財務契約。
循環信貸安排
在2021年第二季度,該公司完成了1.2510億美元的循環信貸安排,修改其現有的800百萬循環信貸安排。修訂後的循環信貸安排提供了更大的借款能力,反映了基於當前市場狀況的更有利的定價網絡,幷包括基於第三方業績衡量的可持續性部分,如果公司達到某些目標,通過該部分,整體定價可以進一步提高。經修訂的循環信貸安排的利率為倫敦銀行同業拆息加由0.725%至1.45%或基本利率(根據最優惠利率、聯邦基金利率加0.5%或每日倫敦銀行同業拆借利率加1.0%)加上以下範圍內的邊際0.00%至0.45%。在每一種情況下,實際保證金都是根據公司不時生效的信用評級來確定的。修訂後的循環信貸安排將於2025年4月15日到期,二六個月如果滿足某些條件,可由公司選擇延期選擇權。此外,該公司還須支付一筆數額不等的設施費用0.125%至0.30循環承諾總額的%,這筆費用也是基於公司的信用評級。
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利息支出
下表總結了我們的(I)總利息成本,其中包括我們信貸安排的費用和遞延融資成本的攤銷以及無擔保優先票據的折扣,以及(Ii)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的資本化利息(金額以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
毛利成本 | $ | 186,956 | | | $ | 148,689 | | | $ | 137,034 | |
資本化利息 | (52,085) | | | (33,796) | | | (19,996) | |
利息支出 | $ | 134,871 | | | $ | 114,893 | | | $ | 117,038 | |
注8.應付賬款和應計費用
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的應付帳款和應計費用(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
居民保證金 | $ | 119,386 | | | $ | 105,809 | |
應計建築和維護負債 | 86,775 | | | 50,655 | |
無人擁有的合併土地的責任(見附註2) | 69,434 | | | — | |
應計財產税 | 51,586 | | | 52,545 | |
應計利息 | 40,126 | | | 33,332 | |
預付租金 | 26,922 | | | 31,190 | |
經營租賃負債 | 20,755 | | | 18,723 | |
應付帳款 | 5,719 | | | 1,113 | |
其他應計負債 | 63,700 | | | 50,159 | |
總計 | $ | 484,403 | | | $ | 343,526 | |
注9.股東權益/合夥人資本
當本公司發行普通股或優先股時,經營合夥企業向AMH發行等值數量的相應類別的合夥企業權益單位,經營合夥企業收取股票發行的淨收益。
A類普通股/單位
A類單位代表營運夥伴關係中有投票權的股權。經營合夥企業中A類單位的持有人有權贖回該單位以換取現金,或在公司選擇的情況下,在一-以一為一的基礎。AMH擁有87.3%和86.8佔總數的%404,893,881和389,374,771截至2022年12月31日和2021年12月31日,A類單位分別未償還。
在2022年第一季度,公司完成了承銷的公開發行23,000,000實益權益的A類普通股,$0.01每股面值,其中10,000,000股份由本公司直接發行,13,000,000遠期賣方應本公司要求以遠期方式發售股份。就是次發售,本公司與遠期買方訂立遠期銷售協議(“2022年遠期銷售協議”)13,000,000在股權中佔比的股份。該公司收到淨收益#美元。375.8百萬美元來自10,000,000A類普通股由公司在扣除承銷費後,在發行成本約為$之前直接發行0.2百萬美元。該公司最初並未收到出售以遠期方式發售的A類普通股的收益。2022年第三季度,公司發行並實物結算5,000,0002022年遠期銷售協議下的A類普通股,獲得淨收益#美元185.6百萬美元。該公司將這些淨收益用於償還其循環信貸安排下的債務,並用於一般公司目的。截至2022年12月31日,8,000,000根據2022年遠期銷售協議,A類普通股仍可用於未來結算。於2023年1月,本公司發行及
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實際解決了剩餘的問題8,000,000A類普通股,淨收益為#美元298.4百萬美元。該公司將這些淨收益用於償還其循環信貸安排下的債務,並用於一般公司目的。
在2021年第二季度,公司完成了承銷的公開發行18,745,000實益權益的A類普通股,$0.01每股面值,其中5,500,000股份由本公司直接發行,13,245,000遠期賣方應本公司要求以遠期方式發售股份。就是次發售,本公司與遠期買方訂立遠期銷售協議(“2021年遠期銷售協議”)13,245,000在股權中佔比的股份。該公司收到淨收益#美元。194.0百萬美元來自5,500,000A類普通股由公司在扣除承銷費後,在發行成本約為$之前直接發行0.2百萬美元。該公司將所得款項淨額用於償還其循環信貸安排下的債務,為贖回下文討論的D系列和E系列永久優先股提供部分資金,並用於一般公司目的。該公司最初並未收到出售以遠期方式發售的A類普通股的收益。2021年第三季度和第四季度,公司發行並實物結算了所有13,245,0002021年遠期銷售協議下的A類普通股,獲得淨收益#美元463.5百萬美元。該公司將這些淨收益用於一般公司目的,包括財產收購和開發。
在2020年第三季度,公司發佈了14,950,000實益權益A類普通股,$0.01每股面值,在承銷的公開發行中,籌集淨收益$411.7在扣除承銷費後,在發行成本約為$0.2百萬美元。本公司利用是次發售所得款項淨額(I)償還本公司在其循環信貸安排下產生的債務,(Ii)開發新的獨户物業及社區,(Iii)收購及翻新獨户物業及根據其業務策略進行相關活動,及(Iv)作一般企業用途。
場內普通股發行計劃
於二零二零年第二季,本公司擴大其在市場上的普通股發行計劃,根據該計劃,本公司可不時透過不同的銷售代理髮行A類普通股,總銷售發行價最高可達$500.0百萬美元(“市場計劃”)。市場交易計劃還規定,我們可以與遠期賣家和遠期買家簽訂A類普通股的遠期合同。本公司擬將市場出售計劃所得款項淨額(I)用於償還本公司因其循環信貸安排而產生或預期產生的債務,(Ii)開發新的獨户物業及社區,(Iii)收購及翻新獨户物業及根據其業務策略進行相關活動,及(Iv)用作營運資金及一般公司用途,包括回購公司證券、收購額外物業、資本開支,以及擴大、再開發及/或改善公司投資組合中的物業。本公司可隨時暫停或終止市場交易計劃。在截至2022年12月31日的年度內,不是股票是根據市場交易計劃發行的。於截至2021年12月31日止年度內,本公司發出1,749,286在市場上計劃下的A類普通股,籌集$72.3扣除佣金和其他費用前的毛收入約為100萬美元1.1百萬美元。於截至2020年12月31日止年度內,本公司發出86,130在市場上計劃下的A類普通股,籌集$2.4扣除佣金和其他費用前的毛收入約為100萬美元0.4百萬美元。截至2022年12月31日,1,835,416已根據在市場上計劃發行的股票和美元425.2100萬美元可用於未來的股票發行。
股份回購計劃
公司董事會授權建立我們的股份回購計劃,回購金額最高可達$300.0百萬股A類已發行普通股,最高可達250.0在公開市場或私下協商的交易中,我們不時發行100萬股已發行的優先股。該計劃沒有到期日,但可以隨時暫停或停止,恕不另行通知。所有回購的股票都將建設性地退役,並返回授權和未發行狀態。經營合夥企業為回購提供資金,並建設性地註銷同等數量的相應A類單位。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的幾年中,我們做到了不是回購和註銷我們的任何A類普通股或優先股。截至2022年12月31日,我們擁有高達1美元的剩餘回購授權265.1百萬股A類已發行普通股,最高可達250.0根據該計劃,我們的已發行優先股為100萬股。
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B類普通股
美國故居4租房有限責任公司(“AH有限責任公司”)成員收到635,075B類普通股與其對公司的財產和資金的貢獻有關。經營合夥公司向AMH發放了同等數量的相應A類單位,以換取交易中貢獻的收益和財產。每一股B類普通股通常使持有人有權50對A類普通股持有者有權投票的所有事項進行投票。向前AH LLC成員發行B類普通股允許前AH LLC成員擁有與其在本公司的投資相關的投票權,不超過他們僅獲得A類普通股的投票權。此外,當A類普通股和B類普通股的有表決權權益加在一起時,股東的限制為30%的總投票權。每股B類普通股與A類普通股具有相同的經濟利益。
永久優先股/單位
截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司有以下一系列已發行的永久優先股(金額以千計,股票數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
系列 | | 發行日期 | | 最早贖回日期 | | 股息率 | | 流通股 | | 當前清算價值 | | 流通股 | | 當前清算價值 |
F系列永久優先股 | | April 24, 2017 | | April 24, 2022 | | 5.875 | % | | — | | | $ | — | | | 6,200,000 | | | $ | 155,000 | |
G系列永久優先股 | | July 17, 2017 | | July 17, 2022 | | 5.875 | % | | 4,600,000 | | | 115,000 | | | 4,600,000 | | | 115,000 | |
H系列永久優先股 | | 2018年9月19日 | | 2023年9月19日 | | 6.250 | % | | 4,600,000 | | | 115,000 | | | 4,600,000 | | | 115,000 | |
優先股合計 | | | | | | | | 9,200,000 | | | $ | 230,000 | | | 15,400,000 | | | $ | 385,000 | |
永久優先股代表本公司無投票權的優先股權益,並使持有人有權根據上表各自的股息率獲得累計年度現金股息,適用於發行時的清算優先股#美元。25.00每股。經營合夥企業向AMH發行等值數目的特定類別相應永久優先股,以換取股票發行所得款項淨額。本公司可選擇在上表所示最早的贖回日期當日或之後的任何時間,或在控制權變更發生後120天內,以相當於美元的贖回價格,不時全部或部分贖回永久優先股以現金25.00每股清算優先權,加上任何累積和未支付的股息。
在2022年第二季度,公司贖回了所有6,200,000已發行股份5.875F系列永久優先股百分比,$0.01每股面值,以現金計算,清算優先權為$25.00每股股息加上根據該等股份條款應計及未支付的任何股息。運營合夥公司還贖回了其相應的F系列永久優先股。作為贖回的結果,公司記錄了$5.3在截至2022年12月31日的年度內,在綜合經營報表內向F系列永久優先股股東分配的收入為100萬歐元,這是F系列永久優先股的初始清算價值,高於其在贖回日的賬面價值。
在2021年第二季度,公司贖回了所有10,750,000已發行股份6.500D系列永久優先股百分比,$0.01每股面值,以現金計算,清算優先權為$25.00每股股息加上根據該等股份條款應計及未支付的任何股息。運營合夥公司還贖回了其相應的D系列永久優先股。作為贖回的結果,公司記錄了$8.5於截至2021年12月31日止年度內,於綜合經營報表內向D系列永久優先股股東分配百萬元收入,即D系列永久優先股於贖回日的初始清算價值超過其賬面值。
在2021年第二季度,公司贖回了所有9,200,000已發行股份6.350E系列永久優先股百分比,$0.01每股面值,以現金計算,清算優先權為$25.00每股股息加上按照該等股份的條款應計及未支付的股息。運營夥伴關係還贖回了相應的E系列永久優先股。作為贖回的結果,公司記錄了$7.4於截至2021年12月31日止年度內,於綜合經營報表內向E系列永久優先股股東分配百萬元收入,即E系列永久優先股於贖回日的初始清算價值超過其賬面價值。
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分配
作為房地產投資信託基金,我們通常被要求每年至少分配給我們的股東90%的應納税所得額(不考慮支付的股息和任何淨資本利得的扣除而確定),並按正常的公司税率納税,前提是我們每年分配的100我們的REIT應納税所得額的百分比(不考慮所支付股息的扣除幷包括任何淨資本利得)。經營夥伴關係為分配的支付提供資金。AMH在美國聯邦所得税方面的NOL估計為$11.8截至2022年12月31日的百萬美元和25.4截至2021年12月31日。我們打算使用我們的NOL(在可用範圍內)來減少我們的REIT應納税所得額,前提是REIT應納税所得額不會因我們支付的股息扣除而減少。
除非我們首先支付了G系列和H系列永久優先股的所有累積分配,否則不能對我們的A類和B類普通股支付任何分配。我們G系列和H系列永久優先股的分配優先權可能會限制我們向A類和B類普通股持有人進行分配的能力。
公司董事會在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內宣佈了以下分配。業務夥伴關係為分配的支付提供資金,董事會宣佈對相應的業務處理單位進行同等數額的分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
A類和B類普通股 | $ | 0.72 | | | $ | 0.40 | | | $ | 0.20 | |
6.500D系列永久優先股百分比(1) | — | | | 0.70 | | | 1.63 | |
6.350E系列永久優先股百分比(2) | — | | | 0.79 | | | 1.59 | |
5.875F系列永久優先股百分比(3) | 0.51 | | | 1.47 | | | 1.47 | |
5.875G系列永久優先股百分比 | 1.47 | | | 1.47 | | | 1.47 | |
6.250%H系列永久優先股 | 1.56 | | | 1.56 | | | 1.56 | |
(1)這個6.500%系列D系列永久優先股於2021年6月7日贖回,截至2021年12月31日止年度的分派包括作為贖回的一部分向股東支付的應計及未支付股息。
(2)這個6.3502021年6月30日贖回了%E系列永久優先股。
(3)這個5.875%F系列永久優先股於2022年5月5日贖回,截至2022年12月31日的年度分配包括作為贖回的一部分支付給股東的應計和未支付股息。
非控股權益
反映在本公司綜合資產負債表中的非控股權益主要由前AH LLC成員在經營合夥單位中持有的權益組成。前AH LLC成員擁有50,779,990,或大約12.5%和13.0%,佔總數的404,893,881和389,374,771分別截至2022年12月31日和2021年12月31日的營運夥伴關係中的A類單位。非控股權益亦包括非聯營公司在經營合夥企業的A類單位中持有的權益。非聯營A類單位持有人擁有596,990,或大約0.2佔總數的%404,893,881和389,374,771分別截至2022年12月31日和2021年12月31日的營運夥伴關係中的A類單位。由前AH LLC成員和非關聯公司擁有的運營部門在公司的綜合資產負債表中反映為非控股權益,在經營合夥企業的綜合資產負債表中反映為有限合夥人資本。
注10.基於股份的薪酬
2021年股權激勵計劃
2021年第二季度,公司股東批准並通過了《2021年股權激勵計劃》(簡稱《2021年計劃》)。2021年計劃取代了2012年股權激勵計劃(“2012計劃”),並規定發行最多9,544,095A類普通股(包括截至2021年計劃生效日期仍可供2012計劃下的未來獎勵使用的股份,以及與2012計劃下的未完成獎勵相關的、在該等獎勵到期、沒收或取消後可能可供使用的股份)。2021年計劃規定通過授予包括股票期權、股票增值權、RSU、非限制性股票、股息等價權和業績獎勵在內的各種獎勵來發行A類普通股。除非公司董事會提前終止,否則2021年計劃將於2031年5月終止。當公司根據2021年計劃發行A類普通股時,經營合夥企業向AMH發行同等數量的A類單位。
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在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內,員工獲得了超過一-至三年制服務期和非管理受託人被授予RSU,一年制服務期限。期權到期10年份自授予之日起生效。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,某些高級員工獲得了在三年制服務期限。PSU的性能狀況是通過三年制在截至2022年12月31日的年度內批准的PSU的履約期為2022年1月1日至2024年12月31日,而在截至2021年12月31日的年度內批准的PSU的履約期為2021年1月1日至2023年12月31日。部分PSU基於(I)相對於指定同業集團實現的相對股東總回報(“TSR獎勵”),以及部分基於(Ii)來自每股運營的核心資金的平均年增長(“核心FFO獎勵”)。最終可能授予的PSU數量範圍為零至200根據這些績效條件的實現程度授予的PSU數量的百分比。對於TSR獎,授予日期公允價值是使用多因素蒙特卡羅模型確定的,由此產生的補償成本在服務期內攤銷,無論是否達到業績條件。對於核心FFO獎,公允價值基於授予日的市場價值,補償成本根據每個報告期業績狀況可能達到的水平確認。
2012年計劃和2021年計劃允許根據最初的歸屬時間表繼續發放獎勵,而不是在服務終止時對符合某些退休資格標準(包括年齡和服務年限)的員工沒收未歸屬的基於股份的授予。符合退休資格的員工還必須至少提供退休意向通知。六個月在退休日期之前,必須經美國癌症委員會批准才能繼續發放獎項。
下表彙總了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的2012年計劃和2021年計劃下的股票期權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加權平均行權價 | | 加權-平均剩餘合同期限(年) | | 聚合內在價值(1)(金額以千為單位) |
截至2019年12月31日的未償還期權 | 1,529,800 | | | $ | 17.40 | | | 5.3 | | $ | 13,479 | |
授與 | — | | | — | | | | | |
已鍛鍊 | (426,150) | | | 16.55 | | | | | 4,911 | |
被沒收 | (13,350) | | | 21.89 | | | | | |
2020年12月31日未償還期權 | 1,090,300 | | | $ | 17.68 | | | 4.5 | | $ | 13,436 | |
授與 | — | | | — | | | | | |
已鍛鍊 | (266,000) | | | 17.01 | | | | | 5,625 | |
被沒收 | — | | | — | | | | | |
截至2021年12月31日的未償還期權 | 824,300 | | | $ | 17.89 | | | 3.7 | | $ | 21,200 | |
授與 | — | | | — | | | | | |
已鍛鍊 | (93,750) | | | 17.26 | | | | | 1,782 | |
被沒收 | — | | | — | | | | | |
2022年12月31日未償還期權 | 730,550 | | | $ | 17.97 | | | 3.0 | | $ | 8,889 | |
在2022年12月31日可行使的期權 | 725,550 | | | $ | 17.96 | | | 3.0 | | $ | 8,841 | |
(1)行使以外活動的內在價值被定義為市場價值大於授予價格的股票期權期間最後一個交易日的授予價格與市場價值之間的差額。對於行使,內在價值被定義為行使之日授予價格與市場價值之間的差額。
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下表彙總了2012年計劃和2021年計劃下截至2022年12月31日、2021年和2020年的RSU活動:
| | | | | | | | | | | | | |
| 限售股單位 | | 加權平均授予日期公允價值 | | |
截至2019年12月31日未償還的RSU | 599,109 | | | $ | 21.71 | | | |
獲獎 | 470,147 | | | 27.38 | | | |
既得 | (316,186) | | | 23.61 | | | |
被沒收 | (101,533) | | | 23.93 | | | |
截至2020年12月31日未償還的RSU | 651,537 | | | $ | 24.53 | | | |
獲獎 | 651,898 | | | 32.69 | | | |
既得 | (209,824) | | | 23.15 | | | |
被沒收 | (43,012) | | | 28.41 | | | |
截至2021年12月31日未償還的RSU | 1,050,599 | | | $ | 29.71 | | | |
獲獎 | 466,802 | | | 39.52 | | | |
既得 | (439,643) | | | 29.41 | | | |
被沒收 | (53,036) | | | 35.85 | | | |
截至2022年12月31日未償還的RSU | 1,024,722 | | | $ | 33.99 | | | |
下表彙總了2012年計劃和2021年計劃下截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的PSU活動:
| | | | | | | | | | | |
| 基於業績的限售股單位 | | 加權平均授予日期公允價值 |
2020年12月31日未完成的PSU | — | | | $ | — | |
獲獎 | 92,319 | | | 34.83 | |
既得 | — | | | — | |
被沒收 | — | | | — | |
截至2021年12月31日未完成的PSU | 92,319 | | | $ | 34.83 | |
獲獎 | 202,104 | | | 43.91 | |
既得 | — | | | — | |
被沒收 | — | | | — | |
截至2022年12月31日未完成的PSU | 294,423 | | | $ | 41.07 | |
對於TSR獎,在使用蒙特卡洛模擬模型計算公允價值時使用了以下假設:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
預期期限(年) | 3.0 | | 3.0 |
股息率 | 1.03% | | 0.67% |
估計波動率(1) | 27.62% | | 28.48% |
無風險利率 | 1.39% | | 0.2% |
(1)業績期間的估計波動率基於50%的歷史波動率和50%的隱含波動率。
2021年員工購股計劃
2021年第二季度,公司股東批准並通過了《2021年員工購股計劃》(以下簡稱《2021年員工購股計劃》),該計劃規定發行3,000,000A類普通股。2021年ESPP將於2031年6月或不再有任何A類普通股可供發行的日期終止。2021年ESPP允許員工通過工資扣除獲得公司的A類普通股,但受最高購買限制的限制,六個月購買期限。A類普通股的收購價可以設定為相當於85在適用購買期的第一天或最後一天,公司A類普通股收盤價較低的百分比。當公司根據2021年ESPP發行A類普通股時,經營合夥企業向AMH發行同等數量的A類單位。
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基於股份的薪酬費用
本公司與公司行政管理人員有關的非現金股份薪酬支出計入一般和行政費用,與集中和現場物業管理員工有關的非現金股份薪酬費用計入物業管理費用。與購買獨户物業(包括向第三方建築商新落成物業、開發獨户物業或出售某些物業或物業組合)的僱員有關的非現金股份補償開支,計入收購及其他交易成本。下表彙總了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度與公司基於非現金股份的薪酬支出有關的活動(金額以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
一般和行政費用 | $ | 15,318 | | | $ | 9,361 | | | $ | 6,573 | |
物業管理費 | 3,861 | | | 3,004 | | | 1,745 | |
收購和其他交易成本 | 8,129 | | | 5,427 | | | 1,516 | |
基於非現金股份的薪酬支出總額 | $ | 27,308 | | | $ | 17,792 | | | $ | 9,834 | |
截至2022年12月31日,未授權的RSU和PSU的未確認補償費用為$14.9百萬美元和美元5.0分別為100萬美元。未確認的未歸屬RSU和PSU的補償費用預計將在#年的加權平均期間確認1.4年和1.8分別是幾年。
注11.每股收益/單位
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下表反映了該公司在截至2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度中在基本和攤薄基礎上計算的每股普通股淨收入(以千為單位,不包括股票和每股數據):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子: | | | | | |
淨收入 | $ | 310,025 | | | $ | 210,559 | | | $ | 154,829 | |
更少: | | | | | |
非控股權益 | 36,887 | | | 21,467 | | | 14,455 | |
優先股股息 | 17,081 | | | 37,923 | | | 55,128 | |
贖回永久優先股 | 5,276 | | | 15,879 | | | — | |
分配給參與證券(1) | 767 | | | 418 | | | 217 | |
每股普通股收益的分子--基本收益和稀釋收益 | $ | 250,014 | | | $ | 134,872 | | | $ | 85,029 | |
| | | | | |
分母: | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 349,290,848 | | 324,245,168 | | 306,613,197 |
稀釋性證券的影響: | | | | | |
基於股份的薪酬計劃和遠期出售股權合同 (2) | 496,244 | | | 1,273,123 | | | 461,550 | |
加權平均已發行普通股-稀釋(3) | 349,787,092 | | | 325,518,291 | | | 307,074,747 | |
| | | | | |
每股普通股淨收入: | | | | | |
基本信息 | $ | 0.72 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.28 | |
稀釋 | $ | 0.71 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.28 | |
(1)擁有不可沒收權利參與普通股宣佈的股息的未歸屬RSU被計入參與證券,並反映在使用兩級法計算基本和稀釋每股收益時。
(2)反映假設行使股票期權時可發行的潛在攤薄證券的影響,以及庫存股方法下遠期出售股權合約的攤薄影響(見附註9.股東權益/合夥人資本)。
(3)運營單位潛在轉換的影響不反映在基本和稀釋後每股收益的計算中,因為它們可以交換為A類普通股。一-以一為一的基礎。可分配給經營活動單位的收入按同樣的基礎分配,並在所附合並財務報表中作為非控制性權益反映。因此,假設轉換運營單位不會對確定稀釋後每股收益產生淨影響。
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合併財務報表附註
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下表反映了業務夥伴關係在基本和攤薄基礎上計算的截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的每共同單位淨收入(以千計,單位和單位數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子: | | | | | |
淨收入 | $ | 310,025 | | | $ | 210,559 | | | $ | 154,829 | |
更少: | | | | | |
首選分佈 | 17,081 | | | 37,923 | | | 55,128 | |
贖回永久優先股 | 5,276 | | | 15,879 | | | — | |
分配給參與證券(1) | 767 | | | 418 | | | 217 | |
普通單位收入的分子--基本收入和稀釋收入 | $ | 286,901 | | | $ | 156,339 | | | $ | 99,484 | |
| | | | | |
分母: | | | | | |
加權平均未償還公用事業單位-基本單位 | 400,667,828 | | | 375,693,107 | | | 358,603,291 | |
稀釋性證券的影響: | | | | | |
基於股份的薪酬計劃和遠期出售股權合同 (2) | 496,244 | | | 1,273,123 | | | 461,550 | |
加權平均未清償公用事業單位-攤薄 | 401,164,072 | | | 376,966,230 | | | 359,064,841 | |
| | | | | |
每個普通單位的淨收入: | | | | | |
基本信息 | $ | 0.72 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.28 | |
稀釋 | $ | 0.71 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.28 | |
(1)擁有不可沒收權利參與普通股分紅的未歸屬RSU被計入參與證券,並反映在使用兩級法計算單位基本收益和攤薄收益時。
(2)反映假設行使股票期權時可發行的潛在攤薄證券的影響,以及庫存股方法下遠期出售股權合約的攤薄影響(見附註9.股東權益/合夥人資本)。
注12.公允價值
租金和其他應收款、限制性現金、託管存款、預付費用和其他資產的賬面價值,以及應付賬款和應計費用一般接近公允價值,因為這些金額的到期日較短。
我們的應收票據是在公允價值層次中被歸類為第三級的金融工具,因為它們的公允價值是使用不可觀察的投入來估計的。我們通過對工具項下所需的預期合同現金流進行建模,並使用對當前市場利率的估計將其折現回其現值,從而估計應收票據的公允價值。由於估計的現行市場利率與最初採用的貼現率並無重大差異,應收票據的賬面價值淨額接近公允價值。
我們的資產抵押證券化和循環信貸安排是公允價值等級中被歸類為3級的金融工具,因為它們的公允價值是使用不可觀察的投入來估計的。我們通過對工具所需的合同現金流進行建模,並使用對當前市場利率的估計將其折現回其現值,從而估計了資產支持證券化的公允價值。由於我們的循環信貸安排以指數加利差為基礎的浮動利率計息(見附註7.債務),管理層相信循環信貸安排的賬面價值(不包括遞延融資成本)合理地接近公允價值。我們的無抵押優先票據是在公允價值等級中被歸類為第二級的金融工具,因為它們的公允價值是使用基於期末最後一筆交易的市場價值的可觀察投入來估計的。
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合併財務報表附註
下表顯示了截至2022年12月31日和2021年12月31日我們的債務工具的賬面價值和公允價值(金額以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
AMH 2014-2瑞士法郎證券化 | $ | 465,864 | | | $ | 469,192 | | | $ | 470,039 | | | $ | 479,464 | |
AMH 2014-3瑞士法郎證券化 | 480,467 | | | 484,350 | | | 485,005 | | | 495,659 | |
AMH 2015-SFR1證券化 | 505,738 | | | 509,714 | | | 510,585 | | | 521,639 | |
AMH 2015-SFr2證券化 | 438,773 | | | 442,286 | | | 442,717 | | | 455,264 | |
資產證券化總額 | 1,890,842 | | | 1,905,542 | | | 1,908,346 | | | 1,952,026 | |
2028年無擔保優先票據,淨額 | 495,956 | | | 463,920 | | | 495,166 | | | 554,895 | |
2029年無擔保優先票據,淨額 | 396,543 | | | 377,680 | | | 395,990 | | | 463,840 | |
2031年無擔保優先票據,淨額 | 441,133 | | | 347,243 | | | 440,095 | | | 442,953 | |
2032年無擔保優先票據,淨額 | 581,533 | | | 504,294 | | | — | | | — | |
2051年無擔保優先票據,淨額 | 291,189 | | | 189,750 | | | 290,881 | | | 304,461 | |
2052年無擔保優先票據,淨額 | 288,802 | | | 221,922 | | | — | | | — | |
無擔保優先票據合計,淨額 | 2,495,156 | | | 2,104,809 | | | 1,622,132 | | | 1,766,149 | |
循環信貸安排 | 130,000 | | | 130,000 | | | 350,000 | | | 350,000 | |
債務總額 | $ | 4,515,998 | | | $ | 4,140,351 | | | $ | 3,880,478 | | | $ | 4,068,175 | |
2021年第一季度,由於預計將發行債務並對衝利率風險,本公司簽訂了名義金額為#美元的國庫鎖定協議。400.0百萬美元,基於10-當時的年期國庫券利率。國庫鎖被指定為現金流對衝工具。本公司於2021年第二季就2031年債券的定價(見附註7.債務)解決庫房鎖問題,所得款項為4.0在當時的其他全面虧損中記錄的百萬美元虧損,將重新歸類為收益,作為利息支出的增加10-2031年債券的年期。庫務鎖是綜合財務報表中按公允價值經常性記錄的唯一金融工具,並被歸類為公允價值等級中的第二級,因為其公允價值是使用基於10--10年期國庫券利率。
注13.關聯方交易
截至2022年12月31日和2021年12月31日,附屬公司擁有約12.9%和13.5分別佔公司已發行A類普通股的百分比。在完全稀釋的基礎上,持有的關聯公司(包括考慮635,075B類普通股和50,622,165截至2022年12月31日和2021年12月31日的A類單位)約23.9%和24.8截至2022年12月31日和2021年12月31日的利息分別為%。
在2020年第四季度,我們與一名前僱員達成了和解和釋放協議,根據該協議,雙方同意解決因該僱員與公司的關係而產生的任何和所有索賠。我們花了$2.9與這一事項有關的扣除保險收入後的淨額,列入合併業務報表內的其他收入和費用淨額。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,經營夥伴關係從附屬公司獲得的應收賬款為#美元25.7與AMH持有的資產擔保證券化證書相關的百萬美元,該證書包括在經營合夥企業綜合資產負債表上聯屬公司的到期金額中。
有關本公司與其未合併合營企業之間的關聯方交易的説明,請參閲附註6.未合併合資企業的投資。
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合併財務報表附註
注14.承付款和或有事項
經營租約
根據不可撤銷的經營租賃協議,公司向第三方租用辦公空間,用於公司和物業管理業務。我們的經營租約的剩餘租賃條款為一至九年在任何未行使的選擇權延期之前。2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的經營租賃費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
租賃費 | $ | 3,897 | | | $ | 3,957 | | | $ | 3,447 | |
與我們的經營租賃條款和貼現率相關的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
加權平均剩餘租期 | 6.6年份 | | 7.9年份 |
加權平均貼現率 | 2.6 | % | | 2.8 | % |
截至2022年12月31日,我們經營租賃的未來租賃義務如下(以千為單位):
| | | | | | | | |
| | 經營租賃義務 |
2023 | | $ | 3,917 | |
2024 | | 3,889 | |
2025 | | 3,526 | |
2026 | | 2,703 | |
2027 | | 2,276 | |
此後 | | 6,453 | |
租賃付款總額 | | 22,764 | |
減去:推定利息 | | (2,009) | |
經營租賃負債 | | $ | 20,755 | |
其他承諾
截至2022年12月31日,公司承諾收購52購買總價為$$的單户房產12.3百萬美元,以及$228.9與我們的AMH開發計劃相關的土地購買承諾為100萬美元,其中包括某些土地交易,預計將在開發準備開始時超過12個月完成。購買承諾不包括期權合同,在這些合同中,我們已經獲得了為我們的AMH開發計劃或獨棟物業購買土地的權利,因為合同中沒有要求我們具體履行的條款。
截至2022年12月31日,該公司託管的銷售額約為237我們的獨棟房產和50我們的地段,總售價為73.8百萬美元。
截至2022年12月31日,作為簽訂一些開發合同的條件,該公司的未償還擔保債券約為$185.3百萬美元。
401(K)退休儲蓄計劃
根據《守則》第401(K)條,我們有一個退休儲蓄計劃,根據該計劃,我們的僱員可以將部分補償存入各自的退休賬户,但金額不得超過守則所允許的最高金額。除僱員供款外,我們已選擇提供公司供款(受法定限制),總額約為$3.1百萬,$2.5百萬美元和美元2.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
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專屬自保保險公司
2021年第一季度,本公司成立了一家全資專屬自保保險公司美國夢保險有限責任公司,為本公司第三方責任保險單下的免賠額以下的損失提供一般責任保險。該公司創建了美國夢保險有限責任公司,作為其整體風險管理計劃的一部分,並通過專屬計劃的功能穩定其保險成本、管理風險敞口和收回費用。專屬自保保險公司對本公司合併財務報表的影響並不重要。
法律事務
在2020年第三季度,我們收到了佐治亞州總檢察長辦公室(“佐治亞州股份公司”)的通知,要求提供與他們正在進行的關於我們慣常的房東-租户事務的調查相關的某些信息。我們一直在與格魯吉亞股份公司合作,並一直在與格魯吉亞股份公司討論一項可能的談判解決方案。
我們還參與了與我們的業務相關的各種其他法律和行政訴訟。我們相信,這些問題一旦解決,不會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
注15.後續事件
隨後的收購
自2023年1月1日至2023年2月17日,該公司補充127其投資組合的物業,總成本約為$42.6百萬美元,其中包括123通過我們的AMH開發計劃交付的新建物業和四通過我們的國家建築商計劃從第三方開發商手中收購的新建住宅。
後續處置
自2023年1月1日至2023年2月17日,公司處置了319合計淨收益約為#美元的財產87.4百萬美元。
循環信貸安排
從2023年1月1日到2023年2月17日,公司支付了130.0在其循環信貸安排下,導致零截至2023年2月17日,其循環信貸安排下的未償還借款。
分配
2023年2月10日,公司董事會批准將季度股息增加到#美元。0.222023年第一季度每股A類和B類普通股。季度股息將於2023年3月31日支付給2023年3月15日登記在冊的股東。
2022年遠期銷售協議結算
2023年1月,公司發行並實物結算剩餘部分8,000,0002022年1月遠期銷售協議下的A類普通股,獲得淨收益$298.4百萬美元。見附註9.股東權益/合夥人資本。
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附表三--截至2022年12月31日的房地產和累計折舊 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千為單位,不包括獨户住宅數量) | | 公司的初始成本 | | 收購後資本化的成本 | | 總成本 截至2022年12月31日(1) | | | | | | |
市場 | | 獨棟住宅的數量 | | 擔保資產賬面總值 | | 土地 | | 建築物和改善措施 | | 土地 | | 建築物和改善措施 | | 土地 | | 建築物和改善措施 | | 總計 | | 累計折舊 | | 淨成本基礎 | | 收購日期 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營中的獨棟住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
新墨西哥州阿爾伯克基 | | 271 | | $ | — | | | $ | 9,987 | | | $ | 39,974 | | | $ | — | | | $ | 6,122 | | | $ | 9,987 | | | $ | 46,096 | | | $ | 56,083 | | | $ | (10,334) | | | $ | 45,749 | | | 2013-2022 |
佐治亞州亞特蘭大 | | 5,805 | | 204,285 | | | 209,358 | | | 869,248 | | | — | | | 177,486 | | | 209,358 | | | 1,046,734 | | | 1,256,092 | | | (213,205) | | | 1,042,887 | | | 2012-2022 |
德克薩斯州奧斯汀 | | 772 | | 36,223 | | | 29,383 | | | 112,485 | | | — | | | 18,446 | | | 29,383 | | | 130,931 | | | 160,314 | | | (33,120) | | | 127,194 | | | 2012-2022 |
密蘇裏州博伊西 | | 806 | | 8,013 | | | 34,217 | | | 155,630 | | | — | | | 31,339 | | | 34,217 | | | 186,969 | | | 221,186 | | | (21,929) | | | 199,257 | | | 2013-2022 |
南卡羅來納州查爾斯頓 | | 1,524 | | 84,115 | | | 67,492 | | | 237,371 | | | — | | | 40,793 | | | 67,492 | | | 278,164 | | | 345,656 | | | (53,403) | | | 292,253 | | | 2012-2022 |
北卡羅來納州夏洛特市 | | 3,962 | | 316,302 | | | 153,613 | | | 586,546 | | | — | | | 97,054 | | | 153,613 | | | 683,600 | | | 837,213 | | | (162,498) | | | 674,715 | | | 2012-2022 |
俄亥俄州辛辛那提 | | 2,131 | | 240,076 | | | 70,684 | | | 284,433 | | | — | | | 59,015 | | | 70,684 | | | 343,448 | | | 414,132 | | | (99,134) | | | 314,998 | | | 2012-2022 |
科羅拉多州科羅拉多州斯普林斯 | | 106 | | — | | | 7,895 | | | 33,259 | | | — | | | 3,807 | | | 7,895 | | | 37,066 | | | 44,961 | | | (2,208) | | | 42,753 | | | 2013-2022 |
俄亥俄州哥倫布 | | 2,110 | | 145,698 | | | 65,116 | | | 272,162 | | | — | | | 60,014 | | | 65,116 | | | 332,176 | | | 397,292 | | | (88,075) | | | 309,217 | | | 2012-2022 |
達拉斯--德克薩斯州沃斯堡 | | 4,224 | | 287,739 | | | 111,823 | | | 511,853 | | | — | | | 111,999 | | | 111,823 | | | 623,852 | | | 735,675 | | | (190,222) | | | 545,453 | | | 2012-2022 |
丹佛,CO | | 842 | | — | | | 47,993 | | | 187,797 | | | — | | | 26,766 | | | 47,993 | | | 214,563 | | | 262,556 | | | (56,756) | | | 205,800 | | | 2012-2022 |
伊利諾伊州和伊利諾伊州大芝加哥地區 | | 1,611 | | 167,260 | | | 50,926 | | | 199,847 | | | — | | | 53,479 | | | 50,926 | | | 253,326 | | | 304,252 | | | (89,845) | | | 214,407 | | | 2012-2015 |
北卡羅來納州格林斯伯勒 | | 731 | | 54,095 | | | 22,075 | | | 99,702 | | | — | | | 15,854 | | | 22,075 | | | 115,556 | | | 137,631 | | | (31,789) | | | 105,842 | | | 2013-2022 |
南卡羅來納州格林維爾 | | 774 | | 74,461 | | | 22,371 | | | 115,222 | | | — | | | 18,782 | | | 22,371 | | | 134,004 | | | 156,375 | | | (32,982) | | | 123,393 | | | 2013-2022 |
德克薩斯州休斯頓 | | 2,642 | | 151,691 | | | 58,566 | | | 336,662 | | | — | | | 69,825 | | | 58,566 | | | 406,487 | | | 465,053 | | | (119,288) | | | 345,765 | | | 2012-2022 |
印第安納波利斯,In | | 2,910 | | 303,038 | | | 83,631 | | | 334,909 | | | — | | | 80,853 | | | 83,631 | | | 415,762 | | | 499,393 | | | (127,579) | | | 371,814 | | | 2012-2022 |
內陸帝國,加利福尼亞州 | | 44 | | — | | | 4,938 | | | 5,719 | | | — | | | 1,096 | | | 4,938 | | | 6,815 | | | 11,753 | | | (1,914) | | | 9,839 | | | 2014-2016 |
佛羅裏達州傑克遜維爾 | | 2,891 | | 62,509 | | | 99,360 | | | 421,766 | | | — | | | 81,727 | | | 99,360 | | | 503,493 | | | 602,853 | | | (103,991) | | | 498,862 | | | 2012-2022 |
田納西州諾克斯維爾 | | 449 | | 17,855 | | | 16,286 | | | 81,245 | | | — | | | 10,323 | | | 16,286 | | | 91,568 | | | 107,854 | | | (21,506) | | | 86,348 | | | 2013-2022 |
拉斯維加斯,NV | | 1,854 | | 22,437 | | | 95,701 | | | 317,284 | | | — | | | 80,210 | | | 95,701 | | | 397,494 | | | 493,195 | | | (62,376) | | | 430,819 | | | 2011-2022 |
田納西州孟菲斯 | | 688 | | 17,374 | | | 24,166 | | | 89,211 | | | — | | | 17,767 | | | 24,166 | | | 106,978 | | | 131,144 | | | (27,110) | | | 104,034 | | | 2013-2022 |
佛羅裏達州邁阿密 | | 179 | | 3,485 | | | 2,129 | | | 20,817 | | | — | | | 5,303 | | | 2,129 | | | 26,120 | | | 28,249 | | | (9,168) | | | 19,081 | | | 2013-2015 |
威斯康星州密爾沃基 | | 94 | | — | | | 5,776 | | | 16,604 | | | — | | | 2,342 | | | 5,776 | | | 18,946 | | | 24,722 | | | (6,673) | | | 18,049 | | | 2013 |
田納西州納什維爾 | | 3,238 | | 235,777 | | | 140,135 | | | 542,035 | | | — | | | 93,629 | | | 140,135 | | | 635,664 | | | 775,799 | | | (142,443) | | | 633,356 | | | 2012-2022 |
佛羅裏達州奧蘭多 | | 1,867 | | 47,245 | | | 70,966 | | | 255,720 | | | — | | | 52,376 | | | 70,966 | | | 308,096 | | | 379,062 | | | (74,936) | | | 304,126 | | | 2011-2022 |
菲尼克斯,AZ | | 3,405 | | 57,352 | | | 160,653 | | | 469,853 | | | — | | | 81,428 | | | 160,653 | | | 551,281 | | | 711,934 | | | (123,539) | | | 588,395 | | | 2011-2022 |
波特蘭,或 | | 184 | | 24,227 | | | 13,285 | | | 23,880 | | | — | | | 3,434 | | | 13,285 | | | 27,314 | | | 40,599 | | | (7,281) | | | 33,318 | | | 2013-2022 |
北卡羅來納州羅利 | | 2,177 | | 227,066 | | | 78,226 | | | 304,670 | | | — | | | 46,270 | | | 78,226 | | | 350,940 | | | 429,166 | | | (94,873) | | | 334,293 | | | 2012-2022 |
德克薩斯州鹽湖城 | | 1,908 | | 162,302 | | | 120,585 | | | 379,814 | | | — | | | 75,505 | | | 120,585 | | | 455,319 | | | 575,904 | | | (86,876) | | | 489,028 | | | 2012-2022 |
德克薩斯州聖安東尼奧 | | 1,325 | | 61,205 | | | 40,081 | | | 178,430 | | | — | | | 39,546 | | | 40,081 | | | 217,976 | | | 258,057 | | | (46,527) | | | 211,530 | | | 2012-2022 |
薩凡納/希爾頓海德,SC | | 1,042 | | 42,614 | | | 38,603 | | | 155,239 | | | — | | | 22,718 | | | 38,603 | | | 177,957 | | | 216,560 | | | (35,227) | | | 181,333 | | | 2013-2022 |
華盛頓州西雅圖 | | 1,141 | | 28,558 | | | 91,501 | | | 251,741 | | | — | | | 26,701 | | | 91,501 | | | 278,442 | | | 369,943 | | | (44,313) | | | 325,630 | | | 2012-2022 |
佛羅裏達州坦帕市 | | 2,729 | | 46,790 | | | 108,203 | | | 422,563 | | | — | | | 71,887 | | | 108,203 | | | 494,450 | | | 602,653 | | | (112,530) | | | 490,123 | | | 2012-2022 |
亞利桑那州圖森市 | | 598 | | 12,408 | | | 20,207 | | | 91,191 | | | — | | | 17,560 | | | 20,207 | | | 108,751 | | | 128,958 | | | (20,340) | | | 108,618 | | | 2011-2022 |
温斯頓·塞勒姆,北卡羅來納州 | | 844 | | 44,262 | | | 21,302 | | | 104,549 | | | — | | | 17,004 | | | 21,302 | | | 121,553 | | | 142,855 | | | (32,462) | | | 110,393 | | | 2013-2022 |
運營中的獨户物業總數 | | 57,878 | | 3,186,462 | | | 2,197,233 | | | 8,509,431 | | | — | | | 1,618,460 | | | 2,197,233 | | | 10,127,891 | | | 12,325,124 | | | (2,386,452) | | | 9,938,672 | | | 2011-2022 |
正在開發中的物業和開發用地 | | — | | | — | | | 541,031 | | | — | | | 538,901 | | | 107,289 | | | 1,079,932 | | | 107,289 | | | 1,187,221 | | | — | | | 1,187,221 | | | |
待售的獨户物業總數 | | 1,115 | | — | | | 51,402 | | | 148,681 | | | 3,168 | | | 38,156 | | | 54,570 | | | 186,837 | | | 241,407 | | | (42,691) | | | 198,716 | | | 2011-2021 |
房地產總資產 | | 58,993 | | $ | 3,186,462 | | | $ | 2,789,666 | | | $ | 8,658,112 | | | $ | 542,069 | | | $ | 1,763,905 | | | $ | 3,331,735 | | | $ | 10,422,017 | | | $ | 13,753,752 | | | $ | (2,429,143) | | | $ | 11,324,609 | | | 2011-2022 |
(1)上表中用於聯邦所得税目的的合併房地產未經審計的總成本為#美元。13.9截至2022年12月31日。
美國房屋租賃公司4
美國住宅4租房,L.P.
附表三--截至2022年12月31日的房地產和累計折舊(續)
運營中的獨棟物業房地產總資產的變化 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初餘額 | $ | 11,320,426 | | | $ | 9,999,821 | | | $ | 9,448,381 | |
收購和建築改進 | 1,325,231 | | | 1,426,921 | | | 689,566 | |
性情 | (186,498) | | | (95,997) | | | (208,540) | |
核銷 | (36,614) | | | (23,916) | | | (20,843) | |
減損 | (2,499) | | | (131) | | | (1,957) | |
重新分類為待售的單户房產,扣除處置 | (94,922) | | | 13,728 | | | 93,214 | |
期末餘額 | $ | 12,325,124 | | | $ | 11,320,426 | | | $ | 9,999,821 | |
單户在用房產累計折舊的變化 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初餘額 | $ | (2,072,933) | | | $ | (1,754,433) | | | $ | (1,462,105) | |
折舊(1) | (410,413) | | | (357,797) | | | (330,192) | |
性情 | 37,453 | | | 14,990 | | | 29,433 | |
核銷 | 36,614 | | | 23,916 | | | 20,843 | |
重新分類為待售的單户房產,扣除處置 | 22,827 | | | 391 | | | (12,412) | |
期末餘額 | $ | (2,386,452) | | | $ | (2,072,933) | | | $ | (1,754,433) | |
(1)建築物和改善工程的折舊是在估計使用年限內以直線為基礎計算的,範圍為三至三十年.