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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549

表格10-K

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2022

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/912593/000091259323000080/sui-20221231_g1.jpg
太陽社區,Inc..
(註冊人的確切姓名載於其章程)

馬裏蘭州1-1261638-2730780
(成立為法團的狀況)佣金文件編號(國際税務局僱主身分證號碼)
富蘭克林路27777號,300號套房,索斯菲爾德,密西根 48034
(主要行政辦公室地址) (郵政編碼)
(248) 208-2500
(註冊人的電話號碼,包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股,面值0.01美元隋國紐約證券交易所

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。不是

如果註冊人不需要根據交易法第13條或第15條(D)提交報告,請用複選標記表示。是不是 

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。不是

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。不是

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器加速文件管理器非加速文件服務器規模較小的報告公司新興成長型公司
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。





用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。

如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。

複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對登記人的任何執行幹事根據第240.10D-1(B)節在相關恢復期間收到的基於獎勵的補償進行恢復分析。

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是不是 

截至2022年6月30日,非關聯公司持有的註冊人股票的總市值為$19,130,159,251(參照註冊人普通股截至2022年6月30日的收盤價計算)。在這一計算中,登記人排除了登記人執行幹事和董事報告為實益擁有的所有普通股的市值;這種排除不應被視為承認任何這類人是登記人的關聯公司。

普通股數量,每股面值0.01美元,截至2023年2月16日已發行:124,099,219

引用成立為法團的文件

除非在本年度報告的10-K表格修訂本中有所規定,否則第III部分所要求的信息將通過參考註冊人根據第14A條提交的關於註冊人2023年股東周年大會的委託書的方式併入。


太陽社區,Inc.
目錄表
項目描述頁面
第一部分:
第1項。
業務
1
第1A項。
風險因素
11
項目1B。
未解決的員工意見
24
第二項。
屬性
25
第三項。
法律訴訟
44
第四項。
煤礦安全信息披露
44
第二部分。
第五項。
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
45
第六項。
[已保留]
48
第7項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
49
第7A項。
關於市場風險的定量和定性披露
80
第八項。
財務報表和補充數據
81
第九項。
會計與財務信息披露的變更與分歧
81
第9A項。
控制和程序
81
項目9B。
其他信息
81
第三部分。
第10項。
董事、高管與公司治理
82
第11項。
高管薪酬
82
第12項。
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
82
第13項。
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
82
第14項。
首席會計師費用及服務
82
第四部分。
第15項。
展品和財務報表附表
83
第16項。
表格10-K摘要
83
陳列品
84
簽名
87
合併財務報表和財務報表明細表索引
F - 1



太陽社區,Inc.
第一部分

項目1.業務

一般概述

太陽社區公司是馬裏蘭州的一家公司,它和所有全資或多數擁有和控制的子公司,包括太陽社區運營有限合夥企業、密歇根有限合夥企業(以下簡稱“運營合夥企業”)、太陽家庭服務公司、密歇根公司(以下簡稱“SHS”)、安全港灣、有限責任公司(“安全港灣”)和太陽英國控股有限公司(及其子公司,“Park Holidays”),在此稱為“公司”、“我們”、“我們”、“或”和“我們的”。

我們是一家完全整合的房地產投資信託基金(“REIT”)。我們在美國(“美國”)、英國(“英國”)和加拿大(“碼頭”)擁有人造住房(“MH”)和休閒車(“RV”)社區和碼頭(碼頭以及與MH和RV一起的“物業”)。我們自行管理、自行管理、運營或持有我們大部分物業的權益,並開發我們的大部分物業,我們選定的一些社區由獨立的第三方承包商根據管理協議代表我們運營。另一些則由承租人根據土地租賃安排經營。自1975年以來,我們一直與我們的附屬公司和前身一起運營、收購、開發和擴大MH和RV社區,自2020年以來一直在運營、收購、開發和擴大碼頭。

我們出租單獨的地塊(“場地”),有公共設施通道,用於向我們的MH和RV客户放置製造的房屋和房車。我們的MH社區旨在為個人和家庭提供負擔得起的住房,同時也提供某些便利設施。在英國,我們的MH社區被稱為度假公園,主要位於英格蘭南部不可替代的海濱位置。我們的房車社區旨在為個人和家庭提供負擔得起的度假機會,並輔之以各種高質量的便利設施。

我們的碼頭大部分集中在沿海地區。我們的碼頭提供濕滑和幹儲存空間租賃、端到端服務(如日常維護、維修和越冬)、燃料銷售和其他高端便利設施。這些服務和便利設施為我們的會員和客人提供便利和度假品質的體驗。

截至2022年12月31日,我們直接或間接擁有和運營或擁有位於美國、英國和加拿大的669處物業組合中的權益,其中包括353個MH社區、182個房車社區和134個碼頭。截至2022年12月31日,這些物業共包含227,541個已開發地點,其中118,204個已開發MH地點,30,333個年度RV地點(包括年度和季節性使用權),31,181個臨時RV地點,以及47,823個濕滑和幹存儲空間。此外,我們擁有或控制土地,以支持開發和擴建另外近16,200個適合開發的MH和RV地點。

通過應税房地產投資信託基金子公司SHS,我們向我們MH社區的當前和未來居民營銷、銷售和租賃新房和二手房。SHS的運營支持並提高了我們的入住率、物業表現和現金流。

我們的行政和主要物業管理辦公室位於密歇根州南菲爾德富蘭克林路27777號,Suite300,密歇根州48034,電話號碼是(248208-2500)。我們還在德克薩斯州的達拉斯和英國東蘇塞克斯的貝克希爾-on-Sea設有總部。我們在美國各地設有地區物業管理辦事處。截至2022年12月31日,我們總共僱用了7594名全職和兼職員工。

我們的網址是www.sunCommunity ities.com,在我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交所有定期報告後,我們將在合理可行的範圍內儘快在公司網站上或通過我們的網站免費提供所有定期報告,包括Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和Form 8-K當前報告。此外,美國證券交易委員會還在https://www.sec.gov,設有一個網站,其中包含有關我們的報告、委託書信息聲明和其他信息。
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太陽社區,Inc.
公司的結構

本公司為房地產投資信託基金及營運合夥的普通合夥人。作為經營合夥的唯一普通合夥人,吾等一般有權管理及完全控制經營合夥的事務處理,而吾等作為普通合夥人根據合夥協議作出或採取的所有決定或行動一般對所有合夥人及經營合夥均具約束力。

經營合夥企業的結構為傘式合夥房地產投資信託基金(“UPREIT”)。我們幾乎所有的業務都是通過運營夥伴關係進行的,運營夥伴關係直接或間接地通過其他子公司擁有我們幾乎所有的資產。這種UPREIT結構使我們能夠遵守適用於REITs的聯邦税收規則和法規下的某些複雜要求,並在推遲賣方部分或全部税收後果的交易中獲得物業。經營合夥企業及其他附屬公司的財務結果在我們的綜合財務報表中合併。營運合夥企業的財務業績包括若干不一定符合經修訂的1986年國內收入守則(“守則”)下的房地產投資信託基金活動的活動。我們已根據守則的定義成立了應課税房地產投資信託基金附屬公司,以從事此類活動。我們使用應税房地產投資信託基金子公司向我們的居民提供某些服務,並從事由我們或運營合夥企業直接提供的活動,否則根據REIT規則是不允許的。應税REIT子公司包括我們的房屋銷售業務SHS,該業務為我們物業的現有和潛在租户提供製成品房屋銷售、租賃和其他服務。目前,我們在英國的所有業務都是通過應税REIT子公司進行的。

根據合夥協議,運營合夥的結構是在向我們的普通股股東進行分配的同時,就某些運營合夥單位(“運營單位”)進行分配。運營合夥的結構允許持有某些類別或系列運營單位的有限合夥人將這些運營單位交換為我們的普通股股份(在應税交易中),併為其投資實現流動性。
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太陽社區,Inc.
我們擁有所有運營單位95.4%的股份,運營合夥企業的有限合夥人擁有其餘股份。下表列出了:

截至2022年12月31日的各系列運算單元和每個系列的未完成單元數;
在業務夥伴關係發生任何自願或非自願清算、解散或結束的情況下,在支付分配和分配資產的權利方面,各業務行動單位的相對排名;
在適用系列的每個運營單位交換時可發行的我們普通股的數量;
每一系列運算單元的年分配率;以及
有關每一系列操作單元的贖回權條款的信息(如適用)。

排名描述
截至2022年12月31日的優秀運營單位
匯率,匯率(1)
年分配率(2)
現金贖回(3)
贖回期
1首選操作單元(或“Aspen首選操作單元”)
1,258,819(4)
變量(5)
變量(6)
強制性
變量(7)
1A系列-1首選操作單元207,548 2.4396.0 %不適用不適用
2C系列首選運算器306,013 1.115.0 %不適用不適用
3D系列首選運算器488,958 0.84.0 %霍爾德選擇權2024年1月31日之前或持有人死亡後的任何時間
4E系列首選運算器80,000 0.68975.5 %不適用不適用
5系列F首選運算器90,000 0.6253.0 %霍爾德選擇權2025年5月14日之前或持有人死亡後的任何時間
6G系列首選運算單元240,710 0.64523.2 %霍爾德選擇權2025年9月30日之前或持有人死亡後的任何時間
7H系列首選運算器581,367 0.60983.0 %霍爾德選擇權2025年10月30日之前或持有人死亡後的任何時間
8J系列首選操作單元240,000 0.60612.85 %霍爾德選擇權在公司控制權變更後的30天內或2026年4月21日之後的任何時間
9系列A-3首選操作單元40,268 1.86054.5 %不適用不適用
10公共運算單元
126,463,507(8)
1.0普通股和普通股的分配率相同不適用不適用
(1)匯率會隨着股票拆分、資本重組和類似事件而進行調整。某些系列運算單位的匯率近似為小數點後四位。
(2)除普通運營單位外,分配按每個運營單位的發行價支付,所有Aspen優先運營單位的發行價為每單位27美元,所有其他優先運營單位的發行價為每單位100.00美元。
(3)贖回每個OP單位的贖回價格將等於其發行價加上所有應計但未支付的分派。
(4) 在傑出的Aspen首選OP單元中,有270,000個被指定為“Aspen 2034單元”。
(5)在2024年1月1日之前(或Aspen 2034年1月1日之前),根據持有人的選擇,每個Aspen優先股單位可交換為:(A)如果我們普通股在前10個交易日的平均收盤價為每股68美元或更低,則0.397個普通股單位,或(B)如果我們普通股的10天平均收盤價大於每股68美元,普通操作單位的數量是通過(I)除以(A)27.00美元加上(B)10日平均收盤價超過每股68.00美元的金額的25.0%的總和除以(Ii)10日平均收盤價。
(6)Aspen 2034單位的年分配率為3.8%。所有其他Aspen優先OP單位的年度分配率等於10年期美國國債收益率加239個基點;但前提是此類總分配率不得低於6.5%或高於9.0%。
(7) 我們必須在2024年1月2日贖回除Aspen 2034以外的所有Aspen優先股。我們必須在2034年1月2日贖回所有未贖回的Aspen 2034單位。此外,在某些未治癒的Aspen優先OP單元違約期間,包括我們未能在到期時支付Aspen優先OP單元的分配,以及我們未能為Aspen優先OP單元的分配付款提供一定的擔保,我們必須在收到書面要求後五天內贖回其持有人的Aspen優先OP單元(包括Aspen 2034單元)。
(8) 在126,463,507個共同運營單位中,124,044,803個或98.1%由我們持有,2,418,704個或1.9%由不同的有限合夥人擁有。
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房地產經營

在本報告中,我們使用居民這一術語來表示“居民”,即在美國的“居民”和在英國的“客户”。

MH社區是一個住宅區,有用於放置人造房屋、相關改善和便利設施的地點。人造住宅是由製造商在非現場生產並在社區內現場安裝的獨立的單户住宅。人造住宅有多種設計可供選擇,為業主提供了多户住宅小區通常無法提供的定製化水平。現代MH社區的改善措施類似於其他花園式住宅開發項目,包括中央入口、鋪設的街道、路緣、排水溝和公園道路。此外,這些社區還經常提供一些便利設施,如會所、游泳池、籃球場、沙盤球場、網球場和洗衣設施。

房車社區是一個度假勝地,有不同時間段的房車放置地點。房車社區還可以提供度假出租屋,可能包括一些便利設施,如餐廳、高爾夫球場、游泳池、水上公園、網球場、健身中心、計劃中的活動和寬敞的社交設施。

2021年,我們開始重新打造精選房車社區的品牌,並將其置於“陽光户外”的保護傘之下。Sun Outdoor在美國和加拿大提供帳篷露營、房車場地和度假租賃服務,設施齊全,設施一流。我們相信陽光户外品牌支持我們在户外市場的競爭優勢。Sun Outdoor品牌在選定的房車社區的實施預計將於2023年3月底完成。實施包括轉換社區的數字存在(網站、Facebook、預訂軟件和其他內部系統)和更換社區的標牌。

碼頭是一種特殊設計的港口,可以位於海洋、湖泊、海灣或河流上,通常包括乾式存儲系統,為放置從小船到超級遊艇的各種大小的船隻提供存儲解決方案,時間長短不一。乾式儲存系統還允許對我們儲存的容器進行必要的維護。碼頭還提供輔助服務,如加油站、船舶商店、餐廳、游泳池、船艙和住宿租賃、船隻租賃、網球場、健身中心、淋浴和洗衣設施、計劃活動和其他服務,以創造強勁的會員體驗。

我們MH和RV社區的租户租用製造房屋、房車或度假租賃房屋所在的場地。我們通常擁有基本的土地、公用設施連接、街道、照明、車道、公共區域便利設施和其他資本改善,並負責執行社區指導方針和維護。在某些MH和RV社區,我們並不擁有所有底層土地,並根據土地租約運營社區。某些社區通過公共或私人公用事業公司提供供水和下水道服務,而其他社區則通過現場設施向居民提供這些服務。我們物業內的每一個房屋的業主都負責房屋和租賃場地的維護。因此,與多户出租公寓相比,我們的資本支出需求往往不那麼重要。

我們碼頭的租户租用存放船隻的濕紙條或乾式儲物空間。我們通常擁有底層土地、建築改善、碼頭改善、場地改善和其他現場便利設施。因為我們擁有這些碼頭的土地或淹沒土地上的設施和改善,我們負責資本的改善和維護。在某些碼頭,我們並不擁有所有底層土地,並根據土地租約經營碼頭。

我們與其他可用的MH和RV社區以及其他形式的住房(如現場建造的住宅、公寓、公寓和聯排別墅)競爭,因為它們為MH和RV社區的潛在租户提供了替代住房。我們還與美國其他可用的碼頭競爭。

物業管理

我們的物業管理戰略強調由專職的現場MH和RV社區和碼頭經理進行集中、注重細節的親身管理。我們相信,我們專注於創造卓越的居民、客人和會員體驗,從而創造了競爭優勢。它使我們能夠持續監測和解決關注的問題、競爭性物業的表現和當地市場狀況。截至2022年12月31日,在我們的7594名員工中,有610人在現場擔任物業經理,其中94.8%是全職員工。

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我們在美國和加拿大的MH和RV物業經理由我們的首席運營官和執行副總裁總裁、4名運營和銷售高級副總裁、11名事業部副總裁和45名區域副總裁監督。每個區域副總裁負責監管1至16個物業,負責定期物業檢查、監督物業運營和銷售職能、半年一次的競爭社區市場調查以及與當地成品住宅經銷商的互動。每個物業經理定期進行檢查,以監測物業的實際狀況,並有效地解決租户的擔憂。除了一名現場經理外,每個小區或物業都有現場維護人員和管理支持人員。我們為所有新入職的物業管理人員舉辦強制性培訓課程,以確保政策和程序得到有效和專業的執行。我們所有的物業管理人員都參加了持續的培訓,以確保政策和程序的變化得到一致的實施。我們的內部培訓計劃增加了對日常運營、政策和程序的知識和責任感。

Park Holidays的MH和RV物業經理由Park Holidays的一名首席執行官、一名首席運營官、一名商業董事和兩名區域運營總監負責監督運營。

我們的碼頭業務由一名安全港首席執行官、三名運營執行副總裁和18名區域副總裁負責監督,他們負責碼頭的定期檢查和運營監督。

房屋銷售和租賃

我們致力於通過美國的SHS和英國的Park Holidays向我們社區的居民銷售、銷售和租賃新房和二手房。由於租户通常在社區內購買已在現場的房屋,SHS和Park Holidays提供的服務提高了入住率和物業表現。此外,由於物業上的許多房屋都是通過SHS和Park Holidays出售的,因此與僅通過第三方經紀人進行銷售服務相比,可以更好地控制我們社區的房屋質量。

SHS還將房屋出租給潛在租户。截至2022年12月31日,SHS的投資組合包括9,334套入住式租賃住房。新房和二手房是為我們的租賃計劃購買的。與我們的租賃計劃相關的租賃期限通常為一年。租房計劃要求在租户遷出和重新出租房屋時管理與這些房屋的維修和翻新相關的費用。2022年,我們收到了超過55,400份在我們的MH和RV物業居住的申請,提供了一個重要的“居民自住”系統,使我們能夠向合格的申請者推銷購買住房。通過我們的租賃計劃,我們向租户展示我們的產品和生活方式,同時監控他們的支付歷史,並將符合條件的租户轉換為業主。

Park Holidays還出租短期住宿的房屋,讓人們體驗社區公園和設施。他們的短期停留經歷可能會反過來導致客人最終在公園假日社區購買一套房子。度假者推動着未來房屋銷售機會的管道。
我們的房屋銷售和租賃業務與美國和英國的其他全國性和地區性MH經銷商、MH社區所有者和其他度假公園所有者展開競爭。

碼頭會員基地

我們從事濕紙條和幹存儲空間的營銷和租賃,截至2022年12月31日,我們在整個碼頭網絡中擁有超過47,800名成員。

場地租賃或使用權

在美國,MH場地的典型租户租約是按年或按月出租的,經雙方同意可續簽,在某些情況下,根據法規的規定可續簽。我們的某些租約,主要是在佛羅裏達州和加利福尼亞州的房產,與消費者價格指數或其他指數掛鈎,因為它們與租金上漲有關。一般來説,市場利率調整是每年進行一次的。這些租約可因不支付房租、違反社區規章制度或其他特定違約行為而被取消。在截至2022年12月31日的五個歷年中,我們的MH社區平均只有不到1.0%的房屋被業主拆除,6.4%的房屋被業主出售給新業主,然後新業主作為社區居民承擔租金義務。平均而言,我們的居民在我們的社區停留了大約14年。在英國,MH網站的網站許可費期限為20年和30年,具體取決於最初購買的產品。度假屋業主必須為他們的度假屋支付年費才能留在該房產上。平均而言,Park Holidays的房主在社區停留的時間超過7年。
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房車場地的典型居民協議是年復一年的,或者從遷入日期到本日曆年末。一般來説,加薪和市場費率調整是每年進行的。這些協議可因不支付房租、違反社區規章制度或其他特定違約行為而被取消。

我們碼頭的濕滑和幹儲存位的租約是按年、按季、按月、或夜間暫定的,經雙方同意後可續期。平均而言,我們的會員在我們碼頭的租期約為7.5年。

收購

在截至2022年12月31日的年度內,我們收購了61個MH和RV社區,總計21,795個地點和2,655個開發地點,以及8個碼頭,總計2,552個濕滑和幹儲存空間,總收購價格約為22億美元。這包括我們對Park Holidays的收購,企業價值為9.5億GB,約合12億美元。

擴展/發展

在截至2022年12月31日的一年內,我們完成了6個地面開發項目和11個擴建物業的2,000多個地點的建設。

法規和保險

一般信息

MH、房車及遊艇碼頭物業須受多項法律、條例及規例規管,包括有關游泳池、會所及其他公共地方等康樂設施的規例。每一處房產都有必要的經營許可和審批。

保險

我們的管理層相信,物業由信譽良好的公司提供足夠的火災、財產、業務中斷、一般責任和(如適用)洪水和地震保險,並具有商業上合理的免賠額和限額。我們維持一份涵蓋我們所有物業的綜合保單。我們已取得業權保險保險費物業的業權,總金額我們認為是足夠的。向我們的保險承運人提出的被確定為可追回的索賠在其他應收款中被歸類為已發生的索賠。

人力資本

人力資本管理是我們成功的關鍵,專注於多元化、公平和包容、留住員工和人才發展實踐。我們致力於建立一種公平和包容的文化,以激勵和支持員工的成長,服務於我們的社區,並塑造更可持續的業務。我們在管理業務和相關人力資本計劃時重點關注的最重要的措施和目標包括:

文化

我們正在採取深思熟慮的行動來培育一種基於我們的願景和文化聲明的增長文化:我們是一個鼓舞人心、積極參與和協作的團隊,致力於為我們的居民、客人和團隊成員提供非凡的服務。作為一個團隊,我們接受了以下七項關鍵行為,這些行為使我們的公司成為一個偉大的工作場所:

遵守金科玉律:以你希望別人怎樣對待你,就怎樣對待別人;
做正確的事情;
我們超越了我;
如果什麼都沒有改變,什麼都不會改變;
心態決定一切;
保持簡單;以及
做你自己,茁壯成長。

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領導力、人才、培訓和發展

我們希望我們的領導者成為榜樣,並以一種使我們的組織取得成功的方式進行領導。我們的戰略以提升合適的內部人才和聘用合適的外部人才為整個組織的職業機會為基礎。我們專注於招聘和培養反映我們所服務市場的人才,並投資於學習機會和能力,使我們的員工在提高參與度和留存率的同時掌握他們所需的技能。

我們的內部培訓計劃為我們的團隊成員提供超過120門課程,內容涉及領導力、溝通、包容性和多樣性、軟件和運營等一系列主題。我們的內部培訓計劃增加了對日常運營、政策和程序的知識和責任感。2022年,團隊成員記錄的培訓時間超過71,500小時。
我們為所有物業管理人員舉辦強制性的持續培訓課程,以確保政策和程序得到有效、專業和一致的執行。
要求新的團隊成員完成信息安全培訓以及與安全和合規有關的培訓,至少每年就關鍵主題進行例行更新。

我們致力於吸引、培養和留住我們的人才,專注於確保每年迴歸的季節性團隊成員渠道保持強勁,我們的年度人才管理流程專注於受薪團隊成員的專業發展。截至2022年12月31日,我們11%的員工擁有10年以上的任期。

我們的薪酬理念旨在應用基於業績的、公平的薪酬做法,旨在吸引和留住頂尖人才。對於符合條件的團隊成員,我們在我們的酒店提供有競爭力的工資、健康、福利、退休和寵物保險福利、學費報銷和租金/度假折扣。

包容性、多樣性、公平性和可獲得性(“理念”)

我們把承認和欣賞使個人在促進和慶祝個人和集體成就的氛圍中獨一無二的多樣化特徵作為優先事項。我們認為,這不僅僅與性別或種族有關,還與思想、生活和工作經歷的多樣性有關。我們包容的環境挑戰、激勵、獎勵和改變我們的團隊,使之成為最好的。我們不容忍騷擾、歧視或報復性行為,因為此類行為是被禁止的,不符合我們的政策、做法和理念。我們繼續將我們的資源和精力投入到戰略和倡議中,以創造更公平的環境。

勞動力多樣性

我們相信,當我們的員工代表着不同的想法和經驗時,我們就是一個更強大的組織。我們重視並接受員工招聘、招聘和發展實踐中的多樣性。截至2022年12月31日,我們41%的員工是女性,22%的員工(不包括加拿大和英國的員工)是種族或民族多元化,44%的員工年齡在50歲及以上,其中約22%的員工年齡在60歲及以上。

培訓和資源

我們為員工提供關於多樣性、公平和包容性的培訓和資源。我們團隊的多元化教育和培訓計劃側重於無意識偏見、性別認同和轉變、代際差異、工作場所的宗教以及自我意識和自我評估。

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支付權益

我們致力於提供以市場為基礎、績效驅動、公平和內部公平的總薪酬方案。我們的目標是在一般就業市場和房地產行業的競爭對手中都具有競爭力,表現最好的員工會獲得更高的薪酬。

每個職位的薪酬是通過利用可靠的第三方薪酬調查來獲得當前市場數據來確定的。此外,還會定期審查職位描述和薪酬,以確定其市場競爭力。
每年對所有團隊成員的業績進行評估,並根據業績分配業績加薪。這一過程確保公平的業績審查和相應的薪酬做法,以吸引、留住和獎勵頂尖人才。
2022年,根據英國法規,Park Holidays進行了性別薪酬差距分析,並於2022年3月發佈了2021-2022年性別薪酬差距報告。通過其年度薪酬審查程序,Park Holidays進行分析,以確保公平是一個關鍵考慮因素,並做出調整,以解決任何發現的問題或風險。作為2022年2月薪酬審查的結果,公園假日團隊共有571名成員,即55%的團隊成員在2022年獲得了一定程度的加薪。

商業誠信

我們的行為準則和商業道德以我們做正確事情的承諾為基礎。它是我們道德和合規方法的基礎,我們的反腐敗合規計劃專注於以公平、道德和合法的方式開展業務。

工作場所健康與安全

我們積極尋找機會,通過使用安全的操作程序和實踐,最大限度地減少我們的團隊成員、居民和我們社區服務的客人面臨的健康、安全和環境風險:

作為我們對安全的承諾的一部分,我們監督所有員工的年度安全培訓計劃,以提供預防事故的工具和保障。我們的經理負責確保團隊成員接受適當的培訓,以安全地履行他們的工作;
所有團隊成員在入職過程中參加安全培訓,此後,外地團隊成員完成年度安全培訓課程;以及
我們通過遵守安全和健康法律法規、保持內部要求和補救風險來維護安全的工作場所。高層領導在全年定期實地視察時審查安全問題,我們還每年滾動對部分物業進行全面的安全檢查。

環境、社會和治理(“ESG”):我們對可持續未來的承諾

我們通過各種計劃和日常業務實踐,在全公司範圍內致力於實現ESG目標。我們完全致力於通過我們為我們的居民和客人提供的服務,在我們的運營範圍內減少對環境的影響。我們繼續在我們的社區和公司總部尋找投資於節能技術、節水和減少廢物戰略的機會。通過保護自然資源,減少我們的碳足跡,並通過我們在美國的Sun Unity計劃參與保護環境的努力,我們在英國的物業有許多基於當地的倡議,如海灘清潔,以及通過我們在美國的碼頭網絡積極參與當地組織的志願者和贊助活動,我們努力實現我們的環境可持續發展目標。2022年,我們的團隊成員報告了超過9400個志願者小時,與前一年相比增加了近67%。

我們認識到提供負擔得起和可持續的住房的重要機會。我們的業務為我們的經濟做出了至關重要的貢獻,為所有年齡段和年齡受限的社區提供高質量、負擔得起的住房。儘管住房負擔能力差距越來越大,但人造住宅的每平方英尺成本比傳統的工地建造住宅低約51%,從而擴大了居民擁有自己住房的機會。與其他選擇相比,我們的住宅提供了更多的空間,每平方英尺的成本更低。

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氣候變化目標

氣候變化是我們一生面臨的挑戰,對房地產行業構成了明顯的威脅和挑戰,因為建築物每年貢獻了全球温室氣體(GHG)排放量的30%。氣候變化的影響對我們的整體價值以及我們為居民、客人、團隊成員、投資者和其他利益相關者提供服務的能力都是至關重要的。我們致力於減少我們的温室氣體排放,並努力改善我們投資組合中社區和物業的環境績效。

2022年,我們制定了到2035年實現碳中和、到2045年實現淨零排放的目標。這些承諾是共同努力的一部分,目的是大幅減少我們的温室氣體排放,並最終實現淨零排放,以限制全球變暖並防止氣候變化的不利影響。

我們的碳中和目標包括我們的運營、開發和維護活動的直接和間接排放;
我們的淨零排放目標擴大了我們對供應鏈和特許經營商的碳中和承諾;以及
在我們通過各種手段努力實現我們的氣候變化目標時,我們的承諾範圍將體現在我們的所有財產上,包括:
i.可再生能源-通過增加現場能源發電、購買場外發電能源和可再生能源證書(REC),在我們的整個投資組合中擴大可再生能源的使用;
二、綠色建築--在其社區中更多地使用經認證的節能製造住宅,包括能源之星®,以及節能照明和建築控制系統;
三、通過評估當地所有可用的處置方案,包括回收利用,並在每個物業採用最佳解決方案,減少廢物總量,增加從堆填區轉移的廢物;以及
四、材料採購-與我們的供應鏈和顧問合作,收集產品和服務的排放數據。

我們設定了下面列出的關鍵里程碑,以幫助跟蹤我們在2035年前實現碳中和的進展:

2025年:建立排放類別數據來源的基準年;
2030年:比2025年基準線絕對減少50%;以及
2032年:比2025年基準線絕對減少80%。

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關於前瞻性陳述的警告性聲明

本年度報告中的10-K表格包含各種符合1933年證券法(“證券法”)和1934年“證券交易法”(“交易法”)定義的“前瞻性陳述”,我們希望這些前瞻性陳述受到由此產生的安全港的約束。為此,本文件中包含的任何與預期、信念、預測、未來計劃和戰略、趨勢或預期事件或發展以及與非歷史事實有關的類似表述均被視為前瞻性表述。諸如“預測”、“打算”、“預期”、“目標”、“估計”、“預計”、“預期”、“預期”、“計劃”、“預計”、“預測”、“計劃”、“預測”、“潛在”、“尋求”、“預期”、“預期”、“應該”、“可能”、“可能”等詞語,“將”、“旨在”、“可預見的未來”、“相信”、“相信”、“已計劃”、“指導”、“目標”以及類似的表述旨在識別前瞻性表述,儘管並不是所有前瞻性表述都包含這些詞語。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件和財務表現的看法,但涉及已知和未知的風險和不確定性,既有一般性的,也有針對本文所討論的事項的,其中一些風險和不確定性是我們無法控制的。這些風險、不確定因素和其他因素可能導致我們的實際結果與此類前瞻性陳述中明示或暗示的任何未來結果大不相同。除了在本Form 10-K年度報告中以及在我們不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中的“風險因素”項下披露的風險外,此類風險、不確定因素和其他因素包括但不限於:

疾病暴發和對企業經營的相關限制;
總體經濟狀況的變化,包括通貨膨脹、通貨緊縮和能源成本、房地產業和我們經營的市場;
我們成功評估、融資、完成和整合收購、開發和擴張的能力存在困難;
我們的流動性和再融資需求;
我們獲得或再融資到期債務的能力;
我們有能力維持遵守我們的債務安排和無抵押票據所載的契諾;
資本的可獲得性;
外幣匯率的變化,包括美元與加元、澳元和英鎊之間的匯率變化;
我們有能力維持租金和入住率水平;
我們對財務報告和披露控制和程序保持有效的內部控制的能力;
利率和經營成本增加,包括保險費和房地產税;
與颶風、地震、洪水、乾旱和野火等自然災害有關的風險;
資本市場的普遍波動性和我國股本股票的市場價格;
我們維持房地產投資信託基金地位的能力;
房地產和區劃法律法規的變化;
立法或監管方面的變化,包括修改管理房地產投資信託基金徵税的法律;
訴訟、判決或和解;
競爭激烈的市場力量;
建造房屋和船隻的購買者獲得融資的能力;
製造業房屋和船舶貸款人收回資產的水平。

告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性聲明,這些聲明只反映了聲明發表之日的情況。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新或修改本文檔中引用的任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件、我們預期的變化或其他原因。

儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。所有可歸因於我們或代表我們行事的人的書面和口頭前瞻性陳述均受這些警告性陳述的完整限制。
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第1A項。風險因素

我們的前景受到某些不確定因素和風險的影響。我們未來的結果可能與目前的結果大不相同,由於某些風險因素,我們的實際結果可能與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。這些風險因素包括但不限於以下列出的因素、其他一次性事件以及在我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中先前和不時披露的重要因素。

與我們的MH、RV和Marina業務相關的重大風險

總體經濟狀況以及我們的MH、RV和Marina物業集中在某些地理區域可能會影響我們產生足夠收入的能力。

我們當前市場的市場和經濟狀況,特別是在我們當前市場的大都市地區,可能會對入住率或租賃率產生重大影響。反過來,入住率和租賃率可能會對我們的收入產生重大影響,如果我們的物業產生的收入不足以滿足我們的運營費用,包括償債和資本支出,我們的現金流以及支付或再融資債務的能力可能會受到不利影響。

截至2022年12月31日,我們的MH和RV社區和碼頭中有150個位於佛羅裏達州,佔已開發網站的21.7%;91個社區,佔已開發網站的16.3%,位於密歇根州;55個社區,佔已開發網站的9.4%;48個社區,佔已開發網站的6.4%;以及34個社區,佔已開發網站的5.9%。截至2022年12月31日,我們在佛羅裏達州、羅德島和紐約的碼頭收入集中度分別約為34.3%、9.9%和6.7%。由於我們的MH和RV社區集中在佛羅裏達州、密歇根州、英國、加利福尼亞州和德克薩斯州,以及我們的碼頭位於佛羅裏達州、羅德島州和紐約,我們面臨當地經濟低迷或其他當地房地產市場狀況的風險,這可能會對這些市場的入住率、租金和物業價值產生不利影響。

如果租户無力支付租金或無法以優惠條件出租土地,我們的收入也會受到不利影響。如果我們無法及時轉租或續訂大量土地的租約,或續租或轉租時的租金顯著低於預期,則我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。此外,當情況導致房產收入減少時,與每個房產相關的某些支出(如房地產税和維護費)通常不會減少。此外,房地產投資的流動性相對較差,因此往往會限制我們迅速改變投資組合以應對經濟或其他條件變化的能力。

除其他因素外,以下因素可能會對我們物業產生的收入產生不利影響:

新冠肺炎等疾病暴發及相關限制經營的;
除其他因素外,可能受到工廠關閉、工業放緩和通貨膨脹等不利影響的國際、國家和地方經濟氣候;
本地房地產市場情況,例如某一地區的置業用地和房車用地供過於求或需求減少,以及製造住宅供應過剩或需求減少;
對房車生活方式或划船感興趣的人數減少;
外幣匯率的變化,包括美元與加元、澳元和英鎊之間的匯率變化;
某一特定市場收回房屋的數量;
由於貸款標準提高,潛在購買者難以獲得負擔得起的融資;
製造業房屋回收率的增加或下降,為新的製造業房屋銷售提供了具有侵略性的價格競爭;
缺乏成熟的MH經銷商網絡;
住房租賃市場,在不降低入住率的情況下,可以限制提高租金以滿足增加的開支的程度;
潛在租户對我們的MH物業及其所在社區的安全性、便利性和吸引力的看法;
分區或其他環境監管限制;
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來自其他可用的MH和RV社區以及其他形式的住房(如公寓樓和現場建造的獨户住宅)以及其他碼頭的競爭;
我們有能力有效地管理、維護和保障我們的財產;
經營成本增加,包括保險費、房地產税和水電費;
制定租金管制法律或對製造房屋的所有者徵税的法律。

我們可能無法整合或資助我們的擴張和發展活動。

我們建造和開發新的MH和RV社區和碼頭,我們擴大現有的社區和碼頭。我們的建設和開發管道可能面臨以下風險,這些風險是與現有MH和RV社區以及碼頭的所有權和運營相關的風險:

我們可能無法以優惠的開發條件獲得融資,這可能會使我們無法進行開發;
我們可能無法獲得或在獲得必要的分區、建築和其他政府許可和授權方面面臨延誤,這可能會導致成本增加和延誤,甚至要求我們在無法獲得此類許可或授權的情況下完全放棄物業的開發;
我們可能會放棄我們已經開始探索的發展機會,因此我們可能不會收回與探索這種發展機會有關的已經發生的費用;
我們可能無法如期完成物業的建設和租賃,從而增加償債費用和建設成本;
我們可能會因為材料、勞動力或其他成本的增加而導致物業的建造和開發成本超過我們最初的估計,這可能會使完成開發項目變得不划算,我們可能無法提高租金來彌補可能影響我們盈利的開發成本的增加;
我們可能無法在開發完成後獲得長期融資,從而導致償債能力增加和盈利能力下降;
新發展物業的入住率和租金可能會因數個因素而有所波動,包括市場和經濟狀況,這可能會導致物業無利可圖;以及
氣候變化可能會導致新的碼頭開發暫停或受到限制。

如果發生上述任何一種風險,我們的業務和經營結果都可能受到不利影響。

競爭會影響入住率和租金,這可能會對我們的收入產生不利影響。

MH、房車和碼頭行業高度分散。我們目前服務的MH、RV和碼頭市場以及我們可能進入的新市場都存在競爭。我們在MH、房車和碼頭市場有國際、國內和地區的競爭對手。我們的酒店位於發達地區,包括其他MH和RV社區以及碼頭。在特定地區,競爭激烈的MH和RV社區和碼頭的數量可能會對我們租賃土地和提高我們物業或任何新收購物業的租金的能力產生實質性的不利影響。我們可能正在與其他擁有更多資源的人競爭。此外,其他形式的多户住宅物業,如私人和聯邦資助或資助的多户住房項目和單户住房,為MH和RV社區的潛在租户提供了替代住房。

房車和碼頭行業的週期性和季節性可能會導致我們的經營業績波動.

由於季節性模式,房車和碼頭行業可能會經歷增長和低迷的週期。任何一個時期的業務成果都不能代表未來時期的成果。在房車市場,某些物業在夏季月份保持較高的入住率,而其他物業在冬季保持較高的入住率。房車市場通常在冬季出現需求下降,但由於度假者的使用量較高,通常在春季和夏季會產生較高的增長。在碼頭市場,隨着客户為夏季划船季節簽約,夏季幾個月對濕滑存儲的需求增加,這也推動了非存儲收入流,如服務、燃料和本地餐廳或便利存儲。冬季對乾式存儲的需求增加,因為季節性天氣模式要求船主將船隻存放在幹船塢和有蓋的貨架內。由於這種週期性和季節性,我們的季度業績可能會波動。
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我們可能無法整合或為我們的收購提供資金,我們的收購可能不會像預期的那樣表現。

我們已經並打算繼續有選擇地收購MH、RV和Marina物業。我們的收購活動及其成功受到以下風險的影響:

我們可能無法獲得理想的物業,因為來自其他資本充裕的房地產投資者的競爭,包括上市交易的REITs和機構投資基金;
即使我們簽訂了一項財產收購協議,它通常也要遵守成交的慣常條件,包括完成盡職調查,使我們滿意,而這可能不會得到滿足;
即使我們能夠獲得想要的房產,來自其他房地產投資者的競爭也可能大幅提高購買價格;
我們可能無法以優惠的條件為收購提供資金;
收購的財產可能無法達到預期的效果;
收購的物業可能位於新市場,在那裏我們面臨着與缺乏市場知識或對當地經濟的瞭解、缺乏該地區的商業關係以及不熟悉當地政府和許可程序相關的風險;以及
我們可能無法快速有效地將新的收購,特別是對物業投資組合的收購,整合到我們現有的業務中。

如果發生上述任何一種風險,我們的業務和經營結果都可能受到不利影響。

此外,我們可能會收購有負債的財產,對於未知的負債,我們可能沒有追索權或追索權有限。因此,我們可能不得不支付大量資金來清償基於新收購物業所有權而對我們提出的任何債務,這可能會對我們的現金流產生不利影響。

通過合資企業進行的投資涉及我們是唯一所有者的物業所不存在的風險。

我們已經投資,並可能繼續作為合資夥伴投資於合資企業。這些投資涉及風險,包括但不限於,其他合資夥伴的業務目標可能與我們的不一致,有能力採取或強制採取行動或拒絕同意,未能提供資本或履行其義務,或破產並要求我們承擔和履行合資企業的財務義務。我們和我們的合資夥伴之間產生的衝突可能很難管理或解決,也可能很難管理或以其他方式監督現有的業務安排。 我們和我們的合資夥伴可能各自有權啟動買賣安排,這可能導致我們在我們本來不會達成此類交易的時候出售我們的權益或獲得合資夥伴的權益。每份合資協議都是單獨協商的,根據適用的合資協議的條款,我們自行決定經營、融資或處置物業的能力可能會受到不同程度的限制。

我們的許多酒店位於經歷極端天氣條件和自然災害的地區,氣候變化可能會對我們的業務產生不利影響。

極端天氣或與天氣相關的條件以及其他自然災害,包括颶風、山洪暴發、海平面上升、龍捲風、野火或地震,可能會中斷我們的運營,損壞我們的財產,並減少使用我們在受影響地區的財產的客户數量。我們的許多物業位於受颶風季節、山洪暴發和海平面上升影響的海岸線上;在受野火不利影響的地區,如美國西部;以及在地震多發地區,如西海岸。如果我們的物業因極端天氣或自然災害而長期中斷,我們的運營結果和財務狀況可能會受到重大不利影響。

雖然我們的保險範圍可能包括與我們酒店的極端天氣和自然災害的影響相關的某些成本和收入損失,但我們的保險範圍受到免賠額和最高福利的限制。我們不能向您保證,我們將能夠完全收集,如果有的話,任何由極端天氣或自然災害造成的索賠。

如果我們的任何財產遭到破壞,或如果他們的運營因極端天氣或自然災害而中斷,或者如果極端天氣或自然災害對我們的財產所在地區或其租户和客户所在地區的一般經濟或其他條件造成不利影響,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。

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氣候的顯著變化可能會加劇我們物業所在地區可能發生的極端天氣條件或自然災害,所有這些都可能導致位於這些地區或受這些條件影響的物業遭受額外的物理損害或需求減少。如果氣候變化的影響是實質性的,包括對我們財產的重大財產損壞或破壞,或長期發生,我們的財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。

雖然它們是不可預測的,但氣候變化的影響可能會改變住宅移民和度假趨勢,這可能會減少對我們酒店的需求。如果我們的物業所在地區變得不太適合居住或度假,我們物業的價值及其創收能力可能會受到實質性的不利影響。

此外,基於對氣候變化的擔憂,聯邦、州、地方和外國立法和法規的變化,以及我們為應對氣候變化而採取的自願措施,可能會導致我們酒店的資本支出增加。例如,這些支出可能包括提高能源效率、提高對惡劣天氣的抵抗力以及改善基礎設施以支持現有和新興的低碳技術的支出。這些支出可能不會帶來相應的收入增加,從而對我們的財務業績造成實質性的不利影響。

碼頭可能不容易適應其他用途。

碼頭是特定用途的屬性,可能包含替代用途有限的功能或資源。這些財產還可能具有不同的業務職能,涉及特定的程序和培訓。如果我們任何碼頭的運營由於行業競爭、運營執行或其他原因而變得無利可圖,則可能無法將該物業運營為其他用途,並且該物業使用的某些功能或資產的價值或該物業本身可能會受到損害。如果發生上述任何事件,我們的財務狀況、經營業績和現金流都可能受到不利影響。

我們可能無法獲得、續期或維持我們的碼頭運營所需的許可證、執照和批准。

美國陸軍工程兵團、海岸警衞隊和其他政府機構控制着位於我們許多碼頭下方和周圍的大部分土地,並將這些土地出租給安全港,租期通常為5至50年。因此,我們不太可能獲得這些碼頭上或附近的土地的簡單費用所有權。如果這些政府當局終止、未能續簽或以對這些物業運營所需的任何許可證、許可證和批准進行實質性不利的方式進行解釋,那麼我們的財務狀況、運營結果和現金流可能會受到不利影響。

一些碼頭必須不時疏浚,以清除聚集在港區的淤泥,以確保船舶交通安全進入港口。疏浚和處置疏浚材料的費用可能非常高,需要獲得各種政府當局的許可。如果在收購碼頭後不能及時獲得疏浚碼頭或處置疏浚材料所需的許可證,或者如果疏浚不切實際或過於昂貴,這些財產的運營將受到重大和不利的影響。

根據環境法,我們可能會因我們收購的物業的條件或在我們擁有和運營的物業的運營情況而承擔責任。

根據各種聯邦、州、地方和外國法律、條例和條例,房地產的所有者或經營者有責任支付在這些財產上、上面、下面或裏面清除或補救某些有害物質的費用。此類危險物質可用於或位於我們的物業,特別是我們的碼頭。這種法律往往規定責任,而不考慮所有者是否知道或對這種危險物質的存在負有責任。此類物質的存在或未能適當補救這些物質,可能會對所有者出售或出租財產、以財產作為抵押品借款或開發財產的能力產生不利影響。安排處置或處理危險物質的人還可能承擔在另一人擁有或經營的處置或處理設施中清除或補救這類物質的費用。此外,某些環境法規定了對含石棉材料的管理和處置以及將這種材料釋放到空氣中的責任。這些法律可能導致罰款或處罰,並可能允許第三方就與含石棉材料有關的人身傷害向不動產所有者或經營者尋求賠償。

作為我們獲得的物業的購買者,或者與我們擁有或管理的物業的運營相關的物業的購買者,我們可能要承擔拆除或補救費用、政府罰款以及人身和財產傷害。當我們安排在其他人擁有的垃圾填埋場或其他設施處理或處置有害物質時,我們可能要承擔該等設施的移除或補救費用。

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我們要求我們的物業接受第一階段或類似的環境評估,以及由獨立環境和工程顧問完成的有限合規性評估(包括在沒有土壤採樣或地下水分析的情況下進行一般檢查)。在這些評價建議進一步進行侵入性調查的一些情況下,也進行了這些調查。這些環境評估沒有揭示任何會對我們的業務產生重大不利影響的重大環境責任。這些審計不能反映研究完成後出現的情況,也不能保證現有的環境研究揭示所有環境責任,物業的任何先前業主或經營者或鄰近業主或經營者沒有造成我們不知道的任何重大環境條件,或任何一個或多個物業不存在重大環境條件。

此外,我們不能保證:(A)未來的法律、條例或規例不會施加任何重大的環境責任;或(B)我們物業的現時環境狀況不會受物業的租户和居住者、物業附近的土地或作業情況(例如地下儲油罐的存在)或無關第三方的影響。我們可能產生的環境債務可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。

我們的國際投資面臨着額外的風險。

Park Holidays是我們在英國的第一筆重大投資。我們還可能在美國以外尋求其他重要的收購機會。我們對Park Holidays和任何其他國際投資的所有權使我們面臨額外的風險,包括:

適用於美國以外此類司法管轄區的法律、規則和法規,包括與外國實體的財產所有權、消費者和數據保護、隱私、網絡安全、加密、支付和限制我們將從國內活動中賺取的利潤轉移到美國(即,將位於一個國家內的資產國有化)有關的法律、規則和法規;
遵守各種各樣的外國法律;
外幣對美元匯率的波動和外匯管制;
與我們通常的標準和做法不同的當地商業和文化因素的經驗有限;
由於國家經濟政策的變化或利率的變化,抵押資金和其他借款的可獲得性、成本和條件的變化;
依賴地方管理;
在建立有效的控制和程序以規範不同區域的業務以及監測和確保遵守適用條例方面面臨的挑戰,例如與腐敗做法、就業、許可證、建築、氣候變化或環境遵守有關的適用法律;
在美國以外的司法管轄區內或美國與這些司法管轄區之間的監管要求、税收、關税、貿易壁壘和其他法律方面的意外變化;
對我們的財產可能產生不利的税收後果;
區域或國家特定的商業週期和經濟不穩定的影響,包括與美國的政治關係惡化、歐盟或其他國際貿易聯盟或協定的不穩定或進一步退出;
全球、區域或本地供應鏈中斷的影響,包括新冠肺炎疫情期間及之後發生的中斷;以及
政治不穩定、財產權的不確定性、內亂、販毒、政治激進主義或恐怖主義活動的持續或升級。

如果我們不能充分應對這些風險,它們可能會對我們的運營產生重大不利影響。

我們依靠安全港的管理來經營我們的碼頭業務。

安全港的行動與我們的其他行動是分開的。我們碼頭的成功運營取決於我們有能力留住在碼頭業務方面有經驗的關鍵員工,包括安全港首席執行官巴克斯特·R·安德伍德。失去安德伍德先生或其他關鍵員工的服務可能會對我們運營安全港的能力產生重大不利影響。雖然安德伍德先生已經簽訂了僱傭和競業禁止協議,但在某些情況下,他將有權通過放棄某些補償和其他福利來取消競業禁止公約。我們目前沒有為安全港的任何關鍵員工維持或考慮獲得任何“關鍵人”人壽保險。
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公共衞生危機,如新冠肺炎疫情,可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性不利影響。

一場公共衞生危機,如新冠肺炎疫情期間經歷的那樣,可能會對我們成功運營業務的能力和我們的財務狀況產生實質性的不利影響。政府和社會對包括新冠肺炎疫情在內的公共衞生危機的反應具有很高的不確定性,我們無法自信地預測公共衞生危機將對我們的運營和財務狀況產生什麼影響。

租金管制條例可能會損害我們加租的能力。

某些司法管轄區的國家、州和地方租金管制法律可能會限制我們提高MH物業租金以收回增加的運營費用和資本改善成本的能力。其他司法管轄區亦不時考慮制定這類法律。某些物業位於受租金管制的街市,或已有或可能制定租金限制法例的街市,我們可能會購買額外的物業。

與我們債務融資相關的風險

我們的鉅額債務可能會限制我們的經營靈活性或以其他方式對我們的財務狀況產生不利影響,我們未來可能會招致更多債務。.

我們有一大筆債務。截至2022年12月31日,我們的未償債務總額約為72億美元,其中包括約32億美元由我們154處物業的抵押留置權擔保的債務、18億美元的優先無擔保票據、21億美元的信貸額度和其他債務、3520萬美元的強制可贖回優先股以及3400萬美元的強制可贖回優先運營單位。包括對衝活動的影響,截至2022年12月31日,我們總債務的約77%為固定利率融資,約23%為浮動利率融資。如果我們未能履行擔保債務項下的義務,貸款人將有權取消擔保此類債務的全部或部分抵押品,這可能會對我們和我們進行預期分配的能力產生重大不利影響,並可能威脅到我們的持續生存能力。

我們面臨通常與債務融資相關的風險,包括以下風險:

我們的現金流可能不足以支付所需的債務,或者我們可能需要將很大一部分現金流用於償還債務,而不是用於我們的其他業務領域;
我們現有的債務可能會限制我們的經營靈活性,因為財務和其他限制性公約,包括對產生額外債務的限制;
我們可能更難為我們的業務、營運資金要求、資本支出、償債或其他一般要求獲得額外融資;
利率上升將增加我們浮動利率債務的成本,並使獲得新債務的成本更高;
在不利的經濟和行業狀況或業務下滑的情況下,我們可能更容易受到衝擊;
與負債較少的競爭對手相比,我們可能處於競爭劣勢;以及
隨着債務到期,我們可能根本無法再融資,也可能無法以優惠條件進行再融資。

如果發生上述任何風險,我們的財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。

儘管我們目前的債務水平,我們未來可能會招致更多的債務。如果在我們目前的債務水平上增加新的債務,我們將需要更大比例的現金流來履行我們的償債義務。因此,我們現在面臨的相關風險可能會加劇,並增加我們債務違約的風險。

我們信貸協議和高級無擔保票據契約中的契約可能會限制我們的靈活性,並對我們的財務狀況產生不利影響。

我們的融資協議和其他債務的條款要求我們遵守一些慣常的金融和其他公約。這些公約可能會限制我們在業務上的靈活性,而違反這些公約可能會導致適用債務管理工具下的違約,即使我們已經履行了我們的付款義務。我們的融資協議包含某些交叉違約條款,如果我們對其他債務違約,可能會觸發這些條款。這些交叉違約條款可能要求我們償還或重組我們的優先信貸安排,以及任何抵押或其他債務
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默認設置。如果我們的財產被取消抵押品贖回權,或者如果我們無法對到期的債務進行再融資或履行我們的付款義務,我們的可分配現金流金額和我們的財務狀況將受到不利影響。
我們的高級信貸安排包含各種金融契約,包括但不限於最高槓杆率、最低固定費用覆蓋率和最高擔保槓桿率。除了我們的高級信貸安排外,我們的優先無擔保票據還包含各種契約,包括總債務測試、擔保債務測試、償債測試和維持未擔保資產總額測試。這些公約可能會限制我們追求某些商業倡議或某些交易的能力,否則這些交易可能是有利的。此外,未能履行某些金融契約可能會導致違約事件和/或加速部分或全部此類債務,這可能會對我們產生實質性的不利影響。

市場利率上升可能會提高我們現有和未來債務的利息成本,或對我們的股票價格產生不利影響,而利率下降可能會導致收購房地產的競爭加劇,或對我們的經營業績產生不利影響。

如果利率上升,我們的任何新債務和當前債務的利息成本可能會上升。這一增加的成本可能會使任何新收購的融資成本更高,並降低我們的本期收益。利率上升可能會限制我們在現有債務到期時進行再融資的能力,或者導致我們在再融資時支付更高的利率。此外,利率上升可能會減少我們的客户獲得信貸的機會,從而減少對人造住房和休閒車的需求。市場利率的提高可能會導致我們普通股的潛在購買者預期更高的股息率,這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。利率下降可能會導致購買房地產的競爭加劇,因為需要的替代創收投資減少了。收購房地產的競爭加劇可能會導致收購目標房地產的收益率下降。在這種情況下,如果我們不能通過降低借款利息成本來抵消收益率的下降,我們的經營業績可能會受到不利影響。

我們的套期保值策略可能無法成功降低與利率相關的風險,並可能降低您的投資的整體回報。

我們使用各種衍生金融工具來提供一定程度的利率風險保護,但任何對衝策略都不能完全保護我們。這些工具涉及風險,例如交易對手可能無法履行其在這些安排下的義務的風險、這些安排可能無法有效地減少我們對利率變化的風險、法院可能裁定此類協議不具有法律強制執行力,以及我們可能必須提交抵押品才能進行對衝交易,如果我們無法履行我們的義務,我們可能會失去這些交易。這些工具也可能產生的收入可能不會被視為符合REIT收入測試條件的REIT收入。此外,套期保值交易的性質和時機可能會影響我們對衝策略的有效性。設計不當的策略或執行不當的交易實際上可能會增加我們的風險和損失。此外,套期保值策略涉及交易和其他成本。我們不能向您保證,我們的對衝策略和我們使用的衍生品將充分抵消利率波動的風險,或者我們的對衝交易不會導致損失,從而降低您的整體投資回報。

信用評級的下調可能會對我們的業務和財務狀況產生實質性的不利影響。

我們打算管理我們的業務,以維持我們的投資級信用評級,來自標準普爾全球和穆迪。這些評級基於一系列因素,包括對我們的財務實力、流動性、資本結構、資產質量以及現金流和收益的可持續性的評估。這些因素的變化可能導致我們的評級下調,導致對我們的成本和資本可用性的不利影響,這反過來可能對我們的財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。

與我們的房地產投資信託基金地位相關的税務風險

如果我們不符合REIT的資格,我們可能會遭受不利的税收後果,無法吸引資本。

我們相信,自截至一九九四年十二月三十一日止的課税年度起,我們一直在籌組和營運,並打算繼續營運,以符合根據守則作為房地產投資信託基金的税務資格。儘管我們相信,我們已經並將繼續組織、運營和繼續運營,以便有資格獲得REIT的税務資格,但我們不能保證我們已經或將繼續符合REIT的資格。作為房地產投資信託基金的資格涉及滿足根據高度技術性和複雜的守則條款建立的許多要求(有些是按年度和季度計算),對這些要求只有有限的司法或行政解釋,並涉及對不完全在我們控制範圍內的各種事實事項和情況的確定。此外,房地產投資信託基金的税收領域也發生了頻繁的變化,這就要求我們不斷地監測我們的税收狀況。
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如果我們在任何納税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金,我們的應税收入可能需要按正常的公司税率繳納美國聯邦所得税。此外,除非根據某些法定條文有權獲得寬免,否則在喪失資格的下一年的四個課税年度內,我們亦會被取消作為房地產投資信託基金的資格。這種處理將減少我們可用於投資或分配給股東的淨收益,因為我們在涉及的年份對我們負有額外的納税義務。此外,將不再要求向股東進行分配。

管理REITs的聯邦、州和外國所得税法律和相關解釋可能隨時改變,任何此類影響REITs的立法或其他行動都可能對我們產生負面影響。

管理REITs的聯邦、州和外國所得税法,或這些法律的行政解釋可以隨時修改。聯邦、州和外國税法不斷受到參與立法程序的人員、美國國税局和美國財政部以及各州和外國税務當局的審查。税收法律、法規或行政解釋的變化,如果可以追溯適用,可能會對我們產生不利影響。我們無法預測適用於我們的税收法律、法規和行政解釋是否、何時、以什麼形式或生效日期可能發生變化。因此,我們不能斷言任何此類變化不會對我們作為房地產投資信託基金的納税資格或對我們的所得税後果產生重大影響。

我們打算將運營合夥企業作為合夥企業徵税,但我們不能保證它將符合條件。

我們認為,業務夥伴關係是以夥伴關係的形式組織起來的,將有資格根據《守則》獲得這種待遇。然而,如果經營合夥企業被視為“上市合夥企業”,則出於聯邦所得税的目的,該合夥企業將被視為公司而不是合夥企業,除非其收入的至少90%是符合準則定義的合格收入。適用於REITs的收入要求和這項90%測試的“合格收入”的定義在大多數方面都是相似的。符合90%標準的收入通常包括被動收入,如特定類型的房地產租金、分配和利息。我們認為,運營夥伴關係已經並將繼續滿足這一90%的測試,但我們不能保證它已經或將會。如果將運營合夥企業作為普通公司徵税,它將產生大量的税收負擔,我們將無法獲得聯邦所得税的REIT資格,我們籌集額外資本的能力可能會受到嚴重損害。

合夥企業税務審計規則可能會對我們產生實質性的不利影響。

2015年兩黨預算法案改變了適用於美國聯邦合夥企業所得税審計的規則。根據規則,除其他變化外,除某些例外情況外,對合夥企業的收入、收益、虧損、扣除或信貸項目(以及合夥人在其中可分配的份額)的任何審計調整都是在合夥企業一級確定的,並評估和收取可歸因於這些項目的税款、利息和罰款。除非合夥企業做出選擇或採取某些步驟要求合夥人為其可分配的調整份額繳税,否則我們直接或間接投資的合夥企業,包括經營合夥企業,可能會因審計調整而被要求支付額外的税款、利息和罰款。作為營運合夥企業及其他合夥企業的直接或間接合作夥伴,我們可能被要求承擔該等税項、利息及罰款的經濟負擔,即使本公司作為房地產投資信託基金,可能不會被要求支付額外的公司税項。這些規則所產生的變化對合夥企業審計中的税收具有重大意義,因此,不能保證這些規則不會對我們產生實質性的不利影響。

由於某些REIT分銷要求,我們積累現金的能力可能會受到限制。

為了符合REIT的資格,我們必須將我們REIT應税收入的至少90%分配給我們的股東(計算時不扣除任何支付的股息和淨資本利得),為了避免聯邦所得税,我們的分配不得低於我們REIT應税收入的100%,包括資本利得。由於分配要求,我們預計不會積累大量現金。因此,這些分配可能會顯著減少我們在後續時期可用於為我們的運營和未來增長提供資金的現金。

我們的應税房地產投資信託基金子公司,或TRS,受到可能導致增税的特殊規則的約束。

作為房地產投資信託基金,如果我們與任何TRS之間的經濟安排不能與無關各方之間的類似安排相比較,我們必須為我們收到的某些付款支付100%的懲罰性税。美國國税局可能會成功地斷言,我們公司間交易的任何經濟安排都無法與無關各方之間的類似安排相提並論。這將導致意想不到的納税義務,從而對我們的現金流產生不利影響。

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房地產投資信託基金支付的股息不符合適用於某些股息的降低税率。

支付給國內股東的某些合格股息的最高聯邦税率為20%,這些股息是個人、信託和遺產。然而,REITs支付的股息通常沒有資格享受這一降低的税率,儘管減税和就業法案允許扣除20%的符合條件的REIT股息,從而使符合條件的REIT股息的最高聯邦税率達到29.6%。雖然這一規則不會對REITs或REITs支付的股息的税收產生不利影響,但適用於常規合格公司股息的較優惠税率可能會導致個人、信託和遺產投資者認為,投資於REITs的競爭力相對低於投資於支付股息的非REITs公司的股票,這可能會對REITs股票的比較價值產生不利影響,包括我們的普通股和優先股。

潛在投資者應諮詢其自己的税務顧問,瞭解這一變化對其REIT股息的實際税率的影響。

遵守房地產投資信託基金的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的機會。

為了保持聯邦所得税的REIT資格,我們必須不斷滿足税法關於我們的收入來源、我們資產的性質和多樣化、我們分配給我們的股東的金額以及我們的股票所有權等方面的要求和測試。為了滿足這些測試,我們可能會被要求放棄或限制有吸引力的商業或投資機會,並分配我們所有的淨收益,而不是投資於有吸引力的機會或持有更大的流動儲備。因此,遵守房地產投資信託基金的要求可能會阻礙我們僅為實現利潤最大化而運營的能力。

與關聯方交易相關的風險和我們的結構

我們的一些董事和高級管理人員可能在某些關聯方交易和其他商業利益方面存在利益衝突。

租用行政辦公室-加里·A·希夫曼及其某些家族成員間接擁有美國中心有限責任公司約28.1%的股權,我們從該實體租賃辦公場所供我們的主要執行辦公室使用。布萊恩·M·赫爾梅林、羅納德·A·克萊恩和亞瑟·A·韋斯都是間接的 擁有美國中心有限責任公司不到1%的股份。Shiffman先生是我們的首席執行官兼董事會主席。赫爾梅林先生、克萊因先生和韋斯先生都是公司的董事成員。根據這項協議,我們租賃了大約60,261平方英尺的永久空間。租賃協議包括每年遞增租金,直至2026年10月31日的初始結束日期。截至2022年12月31日,平均毛基租金為每平方英尺20.45美元。希夫曼先生、赫爾梅林先生、克萊因先生和韋斯先生各自可能因其作為我們高級職員和/或董事的義務以及他在美國中心有限責任公司的所有權權益而存在利益衝突。

飛機的使用-加里·A·希夫曼是我們不時用於商業目的的飛機的受益者。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們分別支付了70萬美元、70萬美元和30萬美元的飛機使用費。希夫曼先生可能存在利益衝突,涉及他作為我們的高級船員和董事的義務,以及他在飛機上的所有權利益。

電話服務-布萊恩·M·赫爾梅林是一家在我們酒店安裝和維護緊急電話系統的實體的負責人和實益所有者。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們分別為這些服務支付了20萬美元。赫爾梅林先生可能存在利益衝突,涉及他作為我們董事的義務以及他與這些服務提供商的地位和所有權利益。

法律顧問-Arthur A.Weiss是Taft Stettinius&Hollister LLP(前身為Jaffe,Raitt,Heuer&Weiss,Professional Corporation)的合夥人,該公司擔任我們的總法律顧問,並代表我們處理各種事務。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們產生的法律費用和欠該律師事務所的費用分別約為970萬美元、1030萬美元和1330萬美元。

物業出售的税務後果-Gary A.Shiffman在經營合夥中持有有限合夥權益,這些權益是從以前與他有關聯的合夥企業的財產貢獻中收到的。在為我們的普通股贖回這些有限合夥權益之前,希夫曼先生在出售任何這些合夥企業時將承擔與我們和我們的公眾股東不同的税收後果。因此,我們和Shiffman先生可能對這些物業的適當定價和出售時間有不同的目標。

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與直系親屬的交易-公司董事長兼首席執行官加里·A·希夫曼的兒子亞當·希夫曼於2021年9月被任命為公司負責運營和銷售的區域副總裁總裁。在截至2022年12月31日的財年,亞當·希夫曼的總年薪約為13.5萬美元。

我們的管理文件中的某些條款可能會使第三方難以收購我們。

9.8%的所有權限制。為了符合資格並保持我們作為房地產投資信託基金的資格,我們的股本中不超過50%的流通股直接或間接由五名或更少的個人擁有。因此,任何單一股東擁有超過9.8%的已發行及已發行股本的股份數目或價值均受到限制,但若干例外情況則屬例外,以維持我們根據守則作為房地產投資信託基金的資格。我們章程中的這些限制不適用於米爾頓·M·希夫曼、加里·A·希夫曼和羅伯特·B·拜爾;代表他們或他們各自的遺產的受託人、遺產代理人和代理人;或他們各自的某些親屬。

9.8%的所有權限制,以及我們發行額外普通股或其他股票(可能擁有比普通股更多的權利和優先權)的能力,可能會阻止公司控制權的變化,還可能:(A)阻止對普通股的收購要約,這可能對股東有利;以及(B)限制股東獲得普通股溢價的機會,如果投資者試圖將普通股組合成超過我們已發行股票的9.8%,或以其他方式改變對公司的控制權。

優先股。我們的章程授權董事會發行最多20,000,000股目前尚未發行的優先股,並確立任何已發行股票的優先權和權利(包括投票權和轉換為普通股的權利)。發行優先股的權力可能會延遲或阻止公司控制權的變更,即使控制權的變更符合股東的利益。

馬裏蘭州法律的某些條款可能會阻止控制權的變化,這可能會阻止第三方進行收購要約或尋求其他可能涉及普通股溢價或我們的股東認為符合其最佳利益的控制權變更交易。

馬裏蘭州一般公司法(“MGCL”)的某些條款可能會阻止第三方提出收購我們的提議,或阻止控制權的變更,否則可能會為我們股本的持有者提供機會,實現對此類股票當時市場價格的溢價,包括:

“業務合併”條款,在受限制的情況下,禁止吾等與“有利害關係的股東”(一般定義為在緊接有關日期之前的兩年內的任何時間直接或間接擁有吾等股份或其聯營公司或聯營公司的10%或以上投票權的任何人士,實益擁有吾等當時已發行的有表決權股票的10%或以上投票權的任何人士)之間的某些業務合併,在該股東成為有利害關係的股東的最近日期後五年內,並在其後對這些組合施加公平價格和/或絕對多數及股東投票權要求;及
“控制股份”條款規定,在“控制股份收購”(定義為直接或間接取得已發行及已發行的“控制股份”的所有權或控制權)中收購的本公司的“控制股份”(定義為與股東控制的其他股份合計,使股東有權行使選舉董事的三個遞增投票權範圍之一的股份)沒有投票權,但如獲本公司股東以所有有權就該事項投贊成票的至少三分之二的贊成票批准,則不在此限。

然而,《企業合併條例》中有關企業合併的規定不適用於在利益相關股東成為利益股東之前經本公司董事會批准或豁免的企業合併。在法規允許的情況下,我們的董事會已通過決議豁免Milton M.Shiffman、Robert B.Bayer和Gary A.Shiffman、他們的聯屬公司和所有與前述一致或作為一個集團行事的人,不受《企業合併管理條例》的企業合併條款的約束,因此,五年禁令和絕對多數投票要求將不適用於我們和這些人之間的企業合併。因此,如果我們的公司沒有遵守絕對多數票的要求和法規的其他規定,這些人可能能夠與我們達成可能不符合我們股東最佳利益的業務合併。

此外,根據我們的章程中的一項規定,我們已經豁免了任何收購我們的股票的行為,不受MGCL的控制股份條款的約束。然而,我們的董事會可以通過對我們的章程的修訂,在未來的任何時候選擇加入MCI的控制股份條款。

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此外,《公司章程》第3章第8小標題允許我們的董事會在沒有股東批准的情況下,選擇遵守與公司治理有關的某些條款,這些條款可能具有延遲、推遲或阻止我們公司的交易或控制權變更的效果,這些交易或控制權變更可能涉及我們普通股的市價溢價,或者以其他方式符合我們股東的最佳利益。這些規定包括:分類董事會;罷免董事的三分之二票數;董事人數只能由董事會決定;因董事會規模增加或死亡、辭職或罷免而產生的董事會空缺只能由董事會填補,被任命填補空缺的董事任職於出現空缺的董事類別的剩餘任期;以及股東召開特別會議的多數要求。除了分類董事會、董事的取消而填補空缺以及股東召開特別會議的多數要求外,我們已經受到這些規定的約束,要麼是受到我們章程和章程中與字幕8無關的條款的約束,要麼是因為我們的選舉受副標題8的某些條款的約束。未來,我們的董事會可以不經股東批准,選擇使我們受到目前不受副標題8的約束的條款的約束。

本公司董事會有權採納、更改或廢除本公司章程的任何條文或訂立新的章程,但前提是本公司的股東可更改或廢除本公司章程的任何條文並採納新的章程,前提是任何該等修改、廢除或採納均獲有權就此事投下的所有投票權的多數票通過。

一般風險因素

我們的股價可能會波動,可能會下跌,導致我們股東的投資遭受重大或完全損失。

股票市場,包括我們上市普通股的紐約證券交易所(“NYSE”),經歷了重大的價格和成交量波動。因此,我們普通股和優先股的市場價格可能會出現類似的波動,我們普通股和優先股的投資者可能會經歷其股票價值的下降,包括與我們的經營業績或前景無關的下降。我們普通股和優先股的價格可能會因多種因素而大幅波動,包括:

疾病的爆發,包括新冠肺炎大流行,以及相關的居家命令、檢疫政策和對旅行、貿易和商業活動的限制;
未來發行的其他股權證券,包括新系列或新類別的優先股;
我們的經營業績和其他同類公司的業績;
我們有能力維持遵守我們的債務安排和優先無擔保票據所載的契諾;
經營業績、營運資金、現金流或流動資金的實際或預期變化;
對未來財務業績預期的變化或我們或分析師的收益預期的變化;
我們的分配政策發生了變化;
發佈關於我們或房地產行業的一般研究報告;
市場利率上升,導致我們普通股和優先股的購買者要求更高的股息收益率;
外幣匯率的變化,包括美元與加元、澳元和英鎊之間的匯率變化;
同類公司的市場估值變化;
市場對我們任何時候的未償債務、我們在短期和中期到期的債務以及我們的債務再融資能力,或我們未來產生額外債務的計劃的負面反應;
關鍵管理人員的增減;
新聞界或投資界的投機行為;
我們的股權發行,或我們的股東轉售股票,或認為可能發生此類發行或轉售;
機構股東的行動;以及
一般的市場和經濟狀況。

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上面列出的許多因素都不是我們所能控制的。這些因素可能會導致我們普通股或優先股的市場價格大幅下降,無論我們的財務狀況、運營結果和前景如何。我們不可能保證我們的普通股或優先股的市場價格在未來不會下跌,持有者可能很難以他們認為有吸引力的價格轉售我們的普通股或優先股的股票,或者根本不出售。在過去,證券集體訴訟經常是在公司股價出現波動後對其提起的。這類訴訟可能會導致鉅額費用,並分散我們管理層的注意力和資源。

大量出售或發行我們的普通股或優先股可能會導致我們的股價下跌.

出售或發行大量我們的普通股或優先股,無論是由我們直接或在二級市場上出售或發行,或我們的普通股、優先股、運營單位或其他可轉換為或可交換或可行使的普通股或優先股的股票的未來發行的看法,可能會對我們的普通股或優先股的市場價格以及我們通過未來發行股權或股權相關證券籌集資金的能力產生重大和不利的影響。此外,出於多種原因,我們未來可能會發行優先於普通股的股本,包括為我們的運營和業務戰略提供資金,調整我們的債務與股本比率或其他原因。

根據當時生效的適用換股比率,截至2023年2月16日,未來我們可能會向經營合夥企業的有限合夥人發行最多約480萬股普通股,以換取他們的運營單位。有限合夥人可以根據可獲得的登記權或可獲得的登記豁免出售該等股份。截至2023年2月16日,根據我們的股權激勵計劃,我們沒有購買普通股的未償還期權,我們目前有權根據我們的股權激勵計劃發行限制性股票獎勵或期權,以額外購買最多3,284,191股我們的普通股。此外,我們還簽訂了一項在市場上發售普通股的銷售協議。截至2022年12月31日,根據該協議,我們仍有能力額外出售高達11億美元的普通股。無法預測未來出售我們普通股或其他證券的股票對股票市場價格的影響。

我們的業務運營可能無法產生所需的現金來分配我們的股本或償還我們的債務,我們可能會調整我們的普通股分配政策。

我們分配普通股和優先股的能力,償還債務的能力,以及為計劃中的資本支出提供資金的能力,將取決於我們未來產生現金的能力。我們不能向您保證,我們的業務將從運營中產生足夠的現金流,或我們未來的借款金額將足以使我們能夠對我們的普通股或優先股進行分配,償還我們的債務或為我們的其他流動性需求提供資金。

我們董事會將根據當時的條件,包括我們的收益、財務狀況、資本要求、債務期限、債務和股權資本的可獲得性、適用的REIT和法律限制、總體經濟狀況和其他因素,決定未來宣佈和支付普通股股票的分配,以及任何此類未來分配的時間、金額和構成。我們分配政策的任何變化都可能對我們普通股的市場價格產生實質性的不利影響。

我們依賴於密鑰管理.

我們依賴於我們執行官員的努力,包括加里·A·希夫曼、布魯斯·塞倫、費爾南多·卡斯特羅-卡拉蒂尼、亞倫·韋斯、馬克·法魯賈和巴克斯特·R·安德伍德。失去其中一名或多名高管的服務可能會對我們的運營產生暫時的不利影響。我們目前沒有維護或考慮為我們的高管提供任何“關鍵人物”人壽保險。

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如果我們不能保持有效的內部控制系統,我們可能無法準確地報告財務結果,這可能會導致投資者失去信心,並對我們普通股的市場價格產生不利影響。

我們被要求建立和保持對財務報告和披露控制和程序的內部控制。財務報告的內部控制是一個旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計原則編制財務報表提供合理保證的過程。披露控制和程序是旨在確保將需要披露的信息及時傳達給管理層並報告的程序。我們不能肯定我們將繼續對我們的財務報告和披露控制和程序保持足夠的控制。我們對財務報告的內部控制中可能出現的缺陷,包括任何實質性的弱點,都可能導致我們的財務報表的錯誤陳述或重述,或者我們證券價格的下跌。此外,隨着我們的業務繼續增長,隨着我們繼續進行重大收購,我們的內部控制將變得更加複雜,可能需要更多的資源來確保我們的披露控制和程序保持有效。收購在我們收購的公司的運營中實施所需的流程、程序和控制方面可能會帶來挑戰。被我們收購的公司可能沒有像目前適用於我們的證券法所要求的那樣全面或有效的財務報告披露控制和程序或內部控制。更有甚者, 如果我們的內部控制和程序存在任何重大缺陷或重大缺陷,管理層將需要投入大量時間和大量費用來補救任何該等重大弱點或重大缺陷,而管理層可能無法及時補救任何該等重大弱點或重大缺陷。如果我們不能提供可靠的財務報告,我們的聲譽和經營業績可能會受到實質性的不利影響,這也可能導致投資者對我們報告的財務信息失去信心,這反過來可能導致我們普通股的交易價格下降。

網絡安全漏洞和其他中斷可能會危及我們的信息,並使我們承擔責任,這將導致我們的業務和聲譽受損。

我們高度依賴信息技術來處理租户交易,管理租户數據的隱私,進行內部和外部溝通,並分析我們的財務和運營結果。在我們的正常業務過程中,我們收集和存儲敏感數據,包括我們的專有業務信息以及我們設施和網絡中的租户、客户、供應商和員工的信息。此外,在向我們提供必要的信息技術、安全和其他業務服務方面,我們還聘請可能獲得此類信息的第三方服務提供商。這些信息可能包括個人身份信息,如社會安全號碼、銀行信息和信用卡信息。

我們通過實施旨在保護這些信息的機密性和安全性的各種安全措施來應對這些機密信息的潛在泄露或泄露,這些措施包括(其中包括)聘請信譽良好的公認公司幫助我們設計和維護我們的信息技術和數據安全系統,包括定期測試和驗證其適當和安全的操作。我們還維持網絡風險保險,為因數據和網絡入侵而產生的某些風險提供一定的保險。我們的高級領導層定期向董事會通報安全事項的最新情況,並至少每年召開一次會議,審查項目進展和計劃、事件(如果有)和新出現的風險。

儘管我們採取了安全措施,但我們的信息技術和基礎設施,以及我們的第三方供應商的信息技術和基礎設施,可能容易受到黑客的攻擊(包括通過惡意軟件、勒索軟件、計算機病毒和電子郵件釣魚計劃),或者由於員工錯誤、瀆職、火災、洪水或其他物理事件或其他中斷而被破壞。任何此類入侵或中斷都可能危及我們或第三方供應商的網絡,存儲在那裏的信息可能被訪問、公開披露、丟失或被竊取。任何此類信息的獲取、披露或其他損失都可能:

導致法律索賠或訴訟程序,
擾亂我們的運營,包括我們為租户提供服務的能力,以及我們分析和報告財務和運營業績的能力,
減少我們的收入,
損害了我們的聲譽,
造成信心的喪失,
增加我們的保險費,或者
對我們的業務有其他實質性的不利影響。

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我們依賴於持續訪問互聯網來使用基於雲的應用程序。我們的信息技術系統的損壞或故障,包括由於上述任何原因,可能會對我們的運營結果產生不利影響,因為我們可能會招致重大成本或數據丟失。我們不斷評估新的和增強的信息技術解決方案,以管理系統故障或中斷的風險。

超出保險覆蓋範圍的損失或未投保的損失可能會對我們的經營業績和現金流產生不利影響。

我們在海岸線和其他自然災害或其他災難性事件如颶風、山洪暴發、海平面上升、龍捲風、野火和地震的地區有大量的MH和RV財產和碼頭 可能對我們的經營業績和現金流產生負面影響。我們維持綜合責任、火災、財產、業務中斷、一般責任和(在適當情況下)洪水和地震保險,以及我們認為適合我們業務的其他保險類別,由信譽良好的公司提供商業上合理的免賠額和限額。我們認為,考慮到損失的相對風險、保險的成本和行業慣例,保單規格和保險限額是適當和足夠的。然而,某些類型的損失,包括但不限於暴亂或戰爭行為,可能不能投保,也不能在經濟上投保。如果發生未投保的損失,我們可能會失去對受影響財產的投資以及預期利潤和現金流。我們亦有責任繼續償還任何按揭欠款或其他與社會有關的債務。如果發生對第三方的未投保責任,我們將產生辯護和與該第三方達成和解的費用,或法院下令對該第三方進行損害賠償。重大的未投保財產或責任損失可能會對我們的業務、我們的財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。

不斷擴大的社交媒體平臺帶來了新的挑戰。

社交媒體渠道繼續增長和擴張,這給我們帶來了新的風險。社交媒體平臺上關於我們和我們財產的不良內容可能會損害我們的聲譽或品牌。員工或其他人的不當帖子可能會導致有關我們運營的機密或專有信息的泄露。

我們的運營受到各種聯邦、州、地方和外國法律法規的監管,這可能會使我們面臨巨大的成本和責任。

我們的物業及其運營受到各種聯邦、州、地方和外國法律法規的監管。為了遵守管理我們業務的法律和法規,可能需要支出和修改開發計劃和業務,這可能會對我們的物業運營以及我們的財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。不能保證法律、法規或政策的適用或此類法律、法規和政策的變化不會以可能對任何財產產生有害影響的方式發生。

我們可能會受到外幣匯率波動的不利影響。

我們目前和未來在加拿大、澳大利亞和英國房地產的投資和運營分別受到或將受到加元、澳元和英鎊兑美元匯率變化的影響。外幣匯率的變化並不總是可以預測的;因此,匯率的重大不利變化可能會對我們的財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。

美國和全球總體經濟狀況的惡化,包括長期通脹的影響,可能會損害我們的業務和經營業績。

我們的業務和經營結果可能會受到國家或全球經濟狀況變化的不利影響。這些條件包括但不限於通貨膨脹、利率上升、資本市場可獲得性、能源可獲得性和成本、流行病和公共衞生危機造成的負面影響、俄羅斯和烏克蘭之間軍事衝突造成的負面影響,以及政府管理經濟狀況的舉措的影響。

項目1B。未解決的員工意見

沒有。
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項目2.財產

截至2022年12月31日,我們的物業位於美國、英國和加拿大,由353個MH社區、182個房車社區和134個碼頭組成。

截至2022年12月31日,我們的物業共有227,541個已開發地點,其中118,204個已開發MH地點,30,333個年度RV地點(包括年度和季節性使用權),31,181個臨時RV地點和47,823個濕滑和幹存儲空間。此外,還有16,195個馬鞍山和休憩用地適合發展。我們的大部分物業包括面向家庭和退休生活的便利設施。在我們的669個物業中,319個都有300個或更多的已開發場地,其中最大的有2341個已開發的MH和RV場地。有關抵押財產的詳細情況,請參閲我們合併財務報表中的“不動產和累計折舊,附表三”。

截至2022年12月31日,我們的MH和RV物業的入住率為95.9%,不包括臨時RV地點。自2018年1月1日以來,我們的MH和RV物業的五年平均住房年營業額(房屋搬出社區)約為2.8%,居民(居民擁有的住房在出售並保留在社區內,通常不會中斷租金收入)的五年平均年營業額約為7.2%。在截至2022年12月31日的一年中,我們租房計劃中居民的平均續約率為69.7%。

我們相信,我們酒店的高便利設施水平、客户服務忠誠度和客户保留計劃有助於低營業額和普遍較高的入住率。所有這些物業都為居民提供了有吸引力的便利設施,其中大多數都提供了會所、游泳池和洗衣設施。許多酒店提供額外的便利設施,如桑拿浴/按摩浴缸、網球場、沙發球、籃球場和/或健身房。許多房車社區提供遞增的便利設施,包括高爾夫、職業商店、餐廳、滑索、水上公園、水上運動和主題體驗。

我們的MH和RV社區主要位於美國中西部、南部和東南部地區,英國南部和加拿大。我們的碼頭主要分佈在美國東北部、南部、大西洋中部、西部和中西部地區,其中大部分集中在沿海地區,也有一些位於內陸地區。我們認為,地域多元化有助於將投資組合與地區經濟影響隔離開來。我們將我們的物業集中在區域的某些地區,以便在管理和業務方面實現規模經濟。

下表列出了截至2022年12月31日與我們的MH和RV屬性相關的某些信息。入住率包括MH地點和年度RV地點,但不包括臨時RV地點。

屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
北美
美國
中西部
密西根
學院/西點軍校MH坎頓441 — 98.0 %98.4 %
阿倫代爾·梅多斯MH阿倫代爾352 — 97.4 %99.4 %
高山草甸MH大急流城403 — 98.5 %98.5 %
安多弗MH草湖125 — 100.0 %100.0 %
蘋果園MH馬斯基根713 — 97.5 %
(1)
92.8 %
(1)
喬木MH伊普西蘭蒂458 — 98.0 %98.9 %
布倫特伍德村MH肯特伍德195 — 98.5 %97.9 %
Broadview EStatesMH戴維森474 — 97.9 %88.2 %
布魯克賽德村MH肯特伍德196 — 99.5 %98.5 %
拜倫中心MH拜倫中心143 — 97.2 %99.3 %
卡米洛特別墅MHMacomb712 — 98.2 %99.0 %
Charlevoix莊園MHCharlevoix182 — 98.9 %98.9 %
蘋果酒廠的十字路口MH芬頓621 — 97.6 %
(1)
94.8 %
(1)
蘋果酒廠村MH米德爾維爾258 — 98.4 %98.4 %
鄉間英畝MH凱迪拉克182 — 95.1 %98.9 %
Country Hills村MH哈德遜維爾239 — 100.0 %99.2 %
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屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
鄉村草甸MH平坦巖石577 — 98.4 %99.7 %
鄉村草場村MH喀裏多尼亞395 — 100.0 %99.7 %
小溪森林MH伯頓336 — 98.5 %97.6 %
卡特勒莊園MH大急流城259 — 99.2 %97.7 %
達頓磨坊村MH喀裏多尼亞307 — 98.0 %99.7 %
東村莊園MH華盛頓二人組。708 — 98.6 %98.4 %
埃格克拉夫特MH馬斯基根458 — 98.9 %98.9 %
漁民灣MH弗林特·特普。162 — 96.3 %98.8 %
法國城別墅/伊麗莎白·伍茲MH紐波特市1,140 — 98.9 %99.3 %
大村MH大急流城219 — 97.7 %99.1 %
哈姆林MH韋伯維爾230 — 97.0 %98.3 %
山核桃山村MH巴特克里克283 — 98.2 %98.9 %
高地綠地地產MH高地879 — 67.5 %64.6 %
假日西村MH荷蘭341 — 100.0 %99.4 %
冬青村/夏威夷花園MH霍莉425 — 97.9 %98.4 %
獵人穿越MHCapac114 — 98.2 %100.0 %
獵人谷MH韋蘭德396 — 99.7 %98.0 %
亨廷頓長跑MH卡拉馬祖175 — 100.0 %98.9 %
水母公園™Petoskey(2)
房車佩託斯基49 238 100.0 %100.0 %
肯辛頓草場MH蘭辛290 — 95.5 %97.9 %
金伯利莊園MH紐波特市387 — 98.4 %98.2 %
國王宮廷MH特拉弗斯市802 — 99.0 %99.5 %
諾爾伍德莊園MH阿倫代爾161 — 96.9 %96.3 %
拉斐特廣場MH沃倫254 — 95.3 %96.9 %
湖景MH伊普西蘭蒂392 — 97.4 %97.7 %
休閒村MH貝爾蒙特256 — 99.2 %99.6 %
林肯莊園MH荷蘭191 — 99.5 %98.4 %
草甸湖莊園MH白湖425 — 97.9 %98.8 %
梅多布魯克莊園MH夢露453 — 95.8 %98.7 %
直布羅陀的草場MH直布羅陀320 — 99.4 %99.7 %
草坪石MH黑斯廷斯231 — 97.0 %94.4 %
諾斯維爾十字路口MH諾斯維爾756 — 99.5 %99.7 %
橡樹島村MH東蘭辛250 — 97.2 %97.6 %
松溪村MH肯特伍德185 — 96.2 %98.9 %
Pineview EStatesMH弗林特1,011 — 86.9 %71.1 %
總統莊園MH哈德遜維爾364 — 99.7 %97.3 %
裏士滿廣場MH裏士滿117 — 94.9 %98.3 %
黑文河村MH大港灣721 — 99.0 %99.2 %
河脊MH生理鹽水288 — 99.7 %100.0 %
魯德蓋特·克林頓MH克林頓小鎮667 — 99.1 %98.7 %
魯德蓋特莊園MH斯特林高地931 — 98.0 %98.0 %
SCIO農場MH安娜堡913 — 99.3 %98.8 %
謝菲爾德莊園MH奧本山228 — 98.2 %100.0 %
謝爾比森林MH謝爾比·特普。664 — 98.5 %98.9 %
謝爾比·韋斯特MH謝爾比·特普。644 — 98.8 %99.4 %
銀泉MH克林頓小鎮547 — 98.9 %99.3 %
索斯伍德村MH大急流城394 — 99.0 %99.0 %
聖克萊爾廣場MH聖克萊爾100 — 98.0 %97.0 %
石橋MH裏奇菲爾德·特普。— — 不適用不適用
(1)
肯辛頓山谷陽光户外(2)
房車新哈德遜254 239 100.0 %100.0 %
陽光户外佩託斯基灣港(2)
房車佩託斯基144 100.0 %100.0 %
26

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
太陽撤退炮湖(2)
房車霍普金斯281 54 100.0 %100.0 %
太陽撤退銀湖(2)
房車米爾斯192 72 100.0 %100.0 %
夕陽嶺MH波特蘭388 — 98.7 %95.1 %
西卡莫爾村MH梅森396 — 98.5 %98.7 %
Sylvan CrossingMH切爾西281 — 49.1 %
(1)
74.6 %
(1)
西爾萬·格倫莊園MH布萊頓476 — 98.5 %94.7 %
塔瑪拉克村MH拉丁頓302 — 98.3 %98.7 %
塔瑪拉克村房車度假村(2)
房車拉丁頓111 100.0 %100.0 %
坦格伍德村MH布朗斯敦247 — 100.0 %98.8 %
森林線地產MH庫珀斯維爾296 — 97.3 %98.6 %
城市與鄉村MH特拉弗斯市192 — 99.0 %97.9 %
特洛伊別墅MH特洛伊282 — 85.1 %85.8 %
沃倫沙丘村MH布里奇曼314 — 99.7 %99.7 %
韋弗利海岸村MH荷蘭415 — 100.0 %100.0 %
西村屋苑MH羅穆盧斯628 — 99.5 %100.0 %
白湖MH白湖315 — 95.9 %96.8 %
温德姆山莊MH傑克遜469 — 96.8 %98.7 %
温莎森林村MH韋蘭德314 — 98.7 %99.7 %
伍德海文廣場MH伍德海文220 — 94.5 %95.5 %
密歇根州合計32,471 749 96.7 %96.3 %
印第安納州
布魯克賽德莊園MH歌申在……裏面570 — 97.5 %97.5 %
卡林頓·波因特MH韋恩堡在……裏面468 — 97.9 %90.2 %
(1)
清水MH南彎在……裏面227 — 98.7 %98.2 %
眼鏡蛇綠MH奧西奧拉在……裏面386 — 99.7 %98.4 %
四季MH埃爾克哈特在……裏面218 — 95.9 %99.5 %
巴頓湖的水母公園™(2)
房車弗裏蒙特在……裏面68 489 100.0 %100.0 %
自由農場MH瓦爾帕萊索在……裏面220 — 95.5 %96.8 %
鵝卵石溪MH格林伍德在……裏面296 — 99.0 %99.0 %
松山MH米德爾伯裏在……裏面130 — 99.2 %98.5 %
羅克斯伯裏公園MH歌申在……裏面398 — 93.2 %96.2 %
陽光户外魯道夫湖(2)
房車聖誕老人在……裏面— 534 不適用不適用
《柳樹》MH歌申在……裏面174 — 82.8 %
(1)
83.3 %
(1)
印第安納州合計3,155 1,023 96.6 %96.0 %
德克薩斯州
奧斯汀孤星房車度假村(2)
房車奧斯汀TX60 97 100.0 %100.0 %
藍波納湖MH奧斯汀TX— — 不適用不適用
巨石嶺MH普弗洛格維爾TX1,220 — 98.6 %98.5 %
支流莊園MH奧斯汀TX400 — 99.5 %99.8 %
Fimfo營地(2)
房車新布朗費爾斯TX— 492 不適用不適用
奇澤姆點MH普弗洛格維爾TX427 — 99.3 %98.6 %
科馬爾農場MH新布朗費爾斯TX367 — 98.9 %99.5 %
郊狼牧場度假村(2)
房車威奇托瀑布TX— 163 不適用不適用
小溪橫渡MH凱爾TX196 — 56.6 %
(1)
94.3 %
(1)
瓜達盧佩河的水晶石公園™(2)
房車克爾維爾TX— 253 不適用不適用
山村的水晶石公園™(2)
房車峽谷湖TX— 167 不適用不適用
位於低語松林的水晶石公園™(2)
房車泰勒TX— 134 不適用不適用
NASA的JetStream房車度假村(2)
房車休斯敦TX76 126 100.0 %100.0 %
27

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
南蘭塔納牧場MH布魯克郡TX— — 不適用
(1)
不適用
(4)
孤星水母公園(2)
房車沃勒TX— 344 不適用不適用
橡樹冠MH奧斯汀TX654 — 98.2 %97.6 %
珍珠木休閒度假酒店(2)
房車皮爾蘭TX127 17 100.0 %100.0 %
山核桃科MH喬治敦大學TX229 — 99.1 %96.1 %
松林小徑MH康羅TX251 — 6.0 %
(1)
不適用
(4)
鬆樹痕跡MH休斯敦TX680 — 97.6 %97.8 %
河畔牧場MH奧斯汀TX848 — 98.9 %98.5 %
河嶺莊園MH奧斯汀TX515 — 98.4 %99.2 %
薩德爾布魯克MH聖馬科斯TX561 — 99.1 %99.1 %
桑迪湖MH卡羅爾頓TX54 — 100.0 %100.0 %
桑迪湖房車度假村(2)
房車卡羅爾頓TX187 33 100.0 %100.0 %
石橋MH聖安東尼奧TX335 — 100.0 %99.7 %
山頂山脊MH逆序TX446 — 99.3 %99.1 %
陽光户外特拉維斯湖(2)
房車奧斯汀TX69 175 100.0 %100.0 %
聖安東尼奧西部陽光户外(2)
房車聖安東尼奧TX109 153 100.0 %100.0 %
陽光户外德克薩斯州山莊(2)
房車新布朗費爾斯TX130 239 100.0 %100.0 %

夕陽嶺MH凱爾TX357 — 76.8 %
(1)
75.9 %
(1)
旅行者世界MH聖安東尼奧TX— 100.0 %100.0 %
旅行者世界房車度假村(2)
房車聖安東尼奧TX26 129 100.0 %100.0 %
Treettop RV度假村(2)
房車阿靈頓TX130 44 100.0 %100.0 %
伍德萊克步道MH聖安東尼奧TX316 — 94.3 %
(1)
93.7 %
(1)
德克薩斯道達爾8,778 2,566 94.3 %97.7 %
東南部
佛羅裏達州
喬木台房車公園(2)
房車布拉登頓平面304 69 100.0 %100.0 %
阿麗亞納村MH萊克蘭平面207 — 99.0 %99.0 %
巴伊亞維斯塔莊園MH薩拉索塔平面251 — 100.0 %99.6 %
貝克阿克斯房車度假村(2)
房車澤菲爾山平面291 61 100.0 %100.0 %
大樹房車度假村(2)
房車阿卡迪亞平面372 39 100.0 %100.0 %
藍蒼鬆MH蓬塔戈爾達角平面408 — 99.8 %99.5 %
藍鴉MH戴德市平面207 — 99.5 %99.5 %
藍鳥房車度假村(2)
房車戴德市平面50 100.0 %100.0 %
藍莓山(2)
房車布什內爾平面349 56 100.0 %100.0 %
布倫特伍德莊園MH哈德森平面191 — 99.5 %99.5 %
梧桐灣MH塞布林平面407 — 99.5 %99.3 %
梧桐灣房車度假村(2)
房車塞布林平面384 148 100.0 %100.0 %
燭光莊園MH南代託納平面128 — 99.2 %100.0 %
馬車灣MH桑福德平面467 — 99.4 %99.6 %
中央公園MH海恩斯市平面114 — 89.5 %90.4 %
中央公園度假村房車度假村(2)
房車海恩斯市平面261 103 100.0 %100.0 %
橘子山房車度假村(2)
房車戴德市平面155 27 100.0 %100.0 %
那不勒斯俱樂部(2)
房車那不勒斯平面260 45 100.0 %100.0 %
懷德伍德俱樂部MH哈德森平面478 — 99.8 %100.0 %
森林中的殖民地MH奧蘭治港平面383 — 97.1 %100.0 %
柏樹綠MH阿爾弗雷德湖平面259 — 98.5 %98.5 %
鹿木MH奧蘭多平面569 — 99.3 %99.5 %
埃倫頓花園房車度假村(2)
房車埃倫頓平面158 36 100.0 %100.0 %
費爾菲爾德村MH奧卡拉平面293 — 100.0 %100.0 %
火烈鳥湖房車度假村(2)
房車傑克遜維爾平面127 295 100.0%100.0%
28

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
森林景觀MHHomosassa平面300 — 98.7 %98.7 %
格倫·黑文MH澤菲爾山平面52 — 100.0 %100.0 %
格倫·黑文房車度假村(2)
房車澤菲爾山平面178 40 100.0 %100.0 %
金色過山車MH宅邸平面531 — 99.4 %99.2 %
金盃賽房車度假村(2)
房車宅邸平面100.0 %100.0 %
大灣區MH達尼丁平面134 — 100.0 %99.3 %
格蘭德湖房車和高爾夫度假村(2)
房車Citra平面325 83 100.0 %100.0 %
格羅夫嶺房車度假村(2)
房車戴德市平面181 65 100.0 %100.0 %
格羅夫斯房車度假村房車英國“金融時報”邁爾斯平面— — — %
(5)
100.0 %
灣流港MH奧蘭多平面974 — 99.8 %99.9 %
裏約熱內盧莊園MHEdgewater平面800 — 91.0 %
(1)
99.5 %
隱藏河房車度假村(2)
房車河景平面238 63 100.0 %100.0 %
冬青森林MH冬青山平面402 — 100.0 %100.0 %
霍莫薩薩河房車度假村(2)
房車Homosassa Springs平面145 79 100.0 %100.0 %
馬蹄灣房車度假村(2)
房車布拉登頓平面353 123 100.0 %100.0 %
印地安溪公園MH英國“金融時報”邁爾斯海灘平面— — — %
(5)
100.0 %
印地安溪房車公園房車英國“金融時報”邁爾斯海灘平面— — — %
(5)
100.0 %
島湖MH梅里特島平面301 — 100.0 %100.0 %
國王湖MH德巴里平面245 — 100.0 %100.0 %
國王莊園MH萊克蘭平面239 — 96.2 %97.1 %
國王波因特MH阿爾弗雷德湖平面226 — 100.0 %99.1 %
基西米花園MH基西米平面240 — 99.2 %99.6 %
基西米南部MH達文波特平面142 — 96.5 %91.5 %
Kissimmee South Rv度假村(2)
房車達文波特平面153 48 100.0 %100.0 %
拉科斯塔村MH奧蘭治港平面658 — 100.0 %100.0 %
約瑟芬湖房車度假村(2)
房車塞布林平面157 21 100.0 %100.0 %
朱利亞納湖平臺MH奧本代爾平面274 — 98.5 %98.2 %
波因特湖村MH桑樹平面362 — 99.2 %99.4 %
聖馬力諾湖房車公園(2)
房車那不勒斯平面308 99 100.0 %100.0 %
萊克蘭房車度假村(2)
房車萊克蘭平面218 13 100.0 %100.0 %
湖濱登岸MH奧蘭多平面307 — 98.7 %99.3 %
湖濱別墅MH坦帕平面280 — 98.9 %98.2 %
照明器MH奧蘭治港平面259 — 99.6 %99.6 %
宏偉的橡樹房車度假村(2)
房車澤菲爾山平面230 24 100.0 %100.0 %
馬可那不勒斯房車度假村(2)
房車那不勒斯平面242 59 100.0 %100.0 %
梅多布魯克村MH坦帕平面257 — 100.0 %100.0 %
磨坊溪MH基西米平面34 — 91.2 %94.1 %
Mill Creek房車度假村(2)
房車基西米平面132 24 100.0 %100.0 %
那不勒斯房車度假村(2)
房車那不勒斯平面141 26 100.0 %100.0 %
北湖莊園(2)
房車摩爾·黑文平面205 67 100.0 %100.0 %
Oakview EStatesMH阿卡迪亞平面119 — 95.8 %100.0 %
海風-延森海灘MH延森海灘平面325 — 79.7 %
(1)
77.3 %
(1)
海風-延森海灘房車度假村(2)
房車延森海灘平面86 76 100.0 %100.0 %
海洋微風-馬拉鬆MH馬拉鬆平面46 — 100.0 %
(6)
74.5 %
(1)(6)
海洋微風-馬拉鬆房車度假村房車馬拉鬆平面— — — %
(6)
— %
(6)
海景MH延森海灘平面71 — 不適用
(1)
不適用
(1)
橙城MH橙城平面— 100.0 %100.0 %
橙城房車度假村(2)
房車橙城平面444 77 100.0 %100.0 %
橘子樹村MH橙城平面246 — 100.0 %100.0 %
圍場公園南MH奧卡拉平面188 — 80.9 %80.3 %
棕櫚島村MH達文波特平面204 — 100.0 %100.0 %
29

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
棕櫚村MH布拉登頓平面146 — 100.0 %100.0 %
停車場MH塞巴斯蒂安平面476 — 97.7 %96.8 %
皇家公園MH皮內拉斯公園平面309 — 100.0 %99.0 %
山核桃公園房車度假村(2)
房車傑克遜維爾平面116 225 100.0 %100.0 %
鵜鶘海灣MH米科平面216 — 99.1 %99.5 %
宜人湖房車度假村(2)
房車布拉登頓平面317 24 100.0 %100.0 %
彩虹MH防凍平面37 — 100.0 %100.0 %
彩虹房車度假村(2)
房車防凍平面440 22 100.0 %100.0 %
拉戈的彩虹村(2)
房車拉戈平面276 33 100.0 %100.0 %
西弗萊希爾斯的彩虹村(2)
房車澤菲爾山平面350 32 100.0 %100.0 %
紅橡樹MH布什內爾平面103 — 93.2 %93.2 %
(1)
紅橡樹房車度假村(2)
房車布什內爾平面548 369 100.0 %100.0 %
攝政高地MH克利爾沃特平面391 — 99.2 %98.7 %
河濱俱樂部MH拉斯金平面728 — 94.2 %
(1)
89.8 %
巖石破碎機峽谷房車度假村(2)
房車水晶河平面275 120 100.0 %100.0 %
王室國家MH邁阿密平面864 — 99.9 %99.8 %
皇家棕櫚村MH海恩斯市平面395 — 87.3 %87.3 %
鞍式橡樹俱樂部MH奧卡拉平面376 — 99.5 %99.7 %
薩拉萊克莊園MH薩拉索塔平面202 — 99.5 %99.5 %
稀樹草原俱樂部MH聖盧西港平面1,069 — 98.9 %98.5 %
僥倖MH北邁爾斯堡平面338 — 92.9 %97.3 %
定居者休憩房車度假村(2)
房車澤菲爾山平面313 65 100.0 %100.0 %
影子木村MH哈德森平面260 — 85.4 %
(1)
78.8 %
(1)
林蔭道別墅MH奧卡拉平面129 — 93.8 %87.6 %
貝殼小溪碼頭MH蓬塔戈爾達角平面54 — 98.1 %98.1 %
貝殼溪房車度假村及碼頭(2)
房車蓬塔戈爾達角平面154 31 100.0 %100.0 %
午睡灣房車公園房車英國“金融時報”邁爾斯平面— — — %
(5)
100.0 %
南方魅力MH澤菲爾山平面— 100.0 %100.0 %
南方魅力房車度假村(2)
房車澤菲爾山平面414 82 100.0 %100.0 %
南方休閒房車度假村(2)
房車切夫蘭平面280 217 100.0 %100.0 %
南港斯普林斯高爾夫鄉村俱樂部MH澤菲爾山平面547 — 99.5 %99.1 %
西班牙主幹道MHThonotosassa平面56 — 96.4 %91.1 %
西班牙Main RV度假村(2)
房車Thonotosassa平面256 23 100.0 %100.0 %
斯通布魯克MHHomosassa平面215 — 93.5 %
(1)
94.0 %
(1)
伊斯蘭拉達陽光户外MH伊斯蘭拉達平面20 — 5.0 %
(6)
— %
(6)
陽光室外伊斯蘭拉達房車度假村房車伊斯蘭拉達平面— — — %
(6)
— %
(6)
陽光户外鑰匙拉戈(2)
房車Key Largo平面14 24 100.0 %100.0 %
陽光户外馬拉鬆(2)
房車馬拉鬆平面17 68 100.0 %100.0 %
陽光户外奧蘭多錦標賽之門MH達文波特平面44 — 68.2 %75.0 %
陽光户外奧蘭多錦標賽房車度假村(2)
房車達文波特平面48 212 100.0 %100.0 %
户外陽光巴拿馬城海灘MH巴拿馬城海灘平面42 — 97.6 %97.6 %
陽光户外巴拿馬城海灘房車度假村(2)
房車巴拿馬城海灘平面— 167 不適用不適用
薩拉索塔户外陽光(2)
房車薩拉索塔平面1,111 408 100.0 %100.0 %
聖奧古斯丁陽光户外(2)
房車聖奧古斯丁平面— 175 不適用不適用
陽光户外甜甜圈鑰匙(2)
房車Summerland鍵平面— 99 不適用不適用
太陽撤退代託納海灘(2)
房車奧蘭治港平面166 67 100.0 %100.0 %
Sun撤退達尼丁(2)
房車達尼丁平面198 41 100.0 %100.0 %
陽光海岸之門MH裏奇港平面173 — 98.8 %98.8 %
聖丹斯MH澤菲爾山平面332 — 100.0 %100.0 %
陽光湖莊園MH格蘭德島平面411 — 96.8 %97.1 %
30

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
牛島碼頭的夕陽港MH基韋斯特平面77 — 98.7 %98.7 %
甜水房車度假村(2)
房車澤菲爾山平面221 70 100.0 %100.0 %
梧桐島MH椰子溪平面274 — 97.1 %97.1 %
坦帕東部MH多佛平面31 — 100.0 %100.0 %
坦帕東部房車度假村(2)
房車多佛平面598 71 100.0 %100.0 %
漢普頓高爾夫鄉村俱樂部MH奧本代爾平面829 — 99.9 %99.5 %
《躲避》MH基韋斯特平面13 — 100.0 %100.0 %
《羣山》MH阿波普卡平面97 — 99.0 %99.0 %
亨利湖的登陸點MH海恩斯市平面394 — 99.2 %99.2 %
《山脊》MH達文波特平面481 — 99.8 %99.4 %
硅谷MH阿波普卡平面148 — 100.0 %100.0 %
The World房車度假村(2)
房車達文波特平面127 17 100.0 %100.0 %
三大湖(2)
房車哈德森平面266 41 100.0 %100.0 %
寧靜的MHCMH布什內爾平面26 — 30.8 %23.1 %
Vista del LagoMH布拉登頓平面136 — 100.0 %100.0 %
Vista del Lago房車度假村(2)
房車布拉登頓平面36 100.0 %100.0 %
維茲卡亞湖MH夏洛特港平面109 — 95.4 %96.3 %
瓦爾登伍茲一世MHHomosassa平面213 — 100.0 %100.0 %
瓦爾登森林IIMHHomosassa平面213 — 100.0 %100.0 %
水橡樹鄉村俱樂部MH雷德萊克平面1,608 — 79.3 %
(1)
93.2 %
Waters Edge房車度假村(2)
房車澤菲爾山平面171 46 100.0 %100.0 %
西區山脊MH奧本代爾平面219 — 99.1 %99.5 %
風車村MH達文波特平面509 — 99.8 %99.8 %
丘奇湖畔的林地MH格羅夫蘭平面291 — 86.9 %85.2 %
林煙露營度假村(2)
房車邁爾斯堡平面268 32 100.0 %100.0 %
佛羅裏達州合計39,618 4,660 97.4 %98.1 %
維吉尼亞
水母公園™欽科蒂格島(3)
房車欽科蒂格弗吉尼亞州— 346 不適用不適用
盧雷的水母公園™(2)
房車東盧雷弗吉尼亞州— 254 不適用不適用
天然橋上的水母公園™(3)
房車天然橋站弗吉尼亞州69 230 100.0 %100.0 %
鬆嶺MH喬治王子弗吉尼亞州376 — 99.5 %99.5 %
查爾斯角陽光户外(3)
房車查爾斯角弗吉尼亞州— 663 不適用不適用
切薩皮克灣陽光室外(2)
房車坦佩蘭斯維爾弗吉尼亞州— 246 不適用不適用
陽光户外欽科蒂格灣房車欽科蒂格弗吉尼亞州— — 不適用不適用
(1)
太陽撤退格温的島(2)
房車格温弗吉尼亞州121 100.0 %100.0 %
Sun撤退新點(2)
房車新點弗吉尼亞州316 100.0 %100.0 %
太陽撤退謝南多阿山谷(2)
房車
斯圖爾特草稿
弗吉尼亞州404 105 100.0 %100.0 %
日落海灘房車度假村(3)
房車查爾斯角弗吉尼亞州— 303 不適用不適用
弗吉尼亞道達爾1,286 2,163 99.8 %99.8 %
西南
加利福尼亞
49‘兒村房車度假村(2)
房車普利茅斯市93 234 100.0 %100.0 %
阿爾塔拉古納MH蘭喬·庫卡蒙加296 — 100.0 %99.7 %
貝爾艾爾地產MH梅尼菲198 — 88.9 %不適用
(4)
卡連特金沙MH大教堂城118 — 98.3 %98.3 %
思科Grove露營地和房車房車移民鴻溝18 — 100.0 %100.0 %
埃爾卡皮坦峽谷(2)
房車戈萊塔— 163 不適用不適用
森林温泉MH草谷373 — 92.0 %
(1)
89.5 %
(1)
31

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
拉哈布拉友好村MH拉哈布拉330 — 99.1 %100.0 %
莫德斯托友好村MH莫德斯托289 — 98.6 %99.7 %
四美村的友善MH西米谷222 — 99.5 %100.0 %
西科維納友好村MH西科維納157 — 98.7 %100.0 %
遺產MHTemecula196 — 100.0 %99.5 %
印第安威爾斯房車度假村(2)
房車印度語173 165 100.0 %100.0 %
水晶石公園™在塔樓公園(2)
房車洛迪— 359 不適用不適用
湖濱MH湖邊295 — 99.7 %99.0 %
湖景移動地產MH尤凱帕297 — 99.7 %100.0 %
懶惰的J牧場MH阿卡塔220 — 98.6 %99.1 %
檸檬林MH文圖拉231 — 100.0 %100.0 %
Menifee開發公司MH梅尼菲— — 不適用
(1)
不適用
(1)
莫雷諾66開發MH莫雷諾山谷— — 不適用
(1)
不適用
(1)
納帕谷MH納帕257 — 100.0 %100.0 %
橡樹溪MH粗節狀198 — 99.0 %99.5 %
大洋西部MH麥金利維爾130 — 99.2 %99.2 %
帕洛斯弗德斯海岸MH和高爾夫社區MH聖佩德羅242 — 100.0 %99.6 %
彭布羅克唐斯MH奇諾163 — 100.0 %99.4 %
皮斯莫沙丘房車度假村(2)
房車比斯莫海灘330 100.0 %100.0 %
蘭喬·阿里帕茲MH聖胡安·卡皮斯特拉諾132 — 100.0 %100.0 %
蘭喬·卡巴列羅MH裏弗塞德303 — 99.7 %100.0 %
皇家棕櫚樹MH大教堂城438 — 98.4 %97.7 %
皇家棕櫚房車度假村房車大教堂城39 — 100.0 %100.0 %
陽光户外中心海岸葡萄酒之鄉(2)
房車帕索·羅伯斯— 203 不適用不適用
户外陽光帕索羅伯斯(2)
房車帕索·羅伯斯— 332 不適用不適用
聖地亞哥灣户外陽光MH聖地亞哥— — 不適用不適用
(1)
聖地亞哥灣陽光户外房車度假村(2)
房車聖地亞哥— 246 不適用不適用
(1)
陽光户外聖巴巴拉(2)
房車戈萊塔— 103 不適用不適用
日出莊園MH禁止181 — 90.6 %
(1)
不適用
(4)
《殖民地》MH奧克斯納德150 — 100.0 %100.0 %
瓦萊西託MH紐伯裏公園303 — 100.0 %100.0 %
維克多·維拉MH維克託維爾287 — 99.3 %99.7 %
Vines RV度假村(2)
房車帕索·羅伯斯— 130 不適用不適用
Vista del LagoMH斯科茨山谷202 — 100.0 %99.0 %
加州合計6,861 1,936 98.6 %98.3 %
亞利桑那州
藍星MH阿帕奇交匯處AZ— 100.0 %100.0 %
藍星(2)
房車阿帕奇交匯處AZ138 100.0 %100.0 %
布倫特伍德·韋斯特MH臺地AZ350 — 99.7 %99.7 %
布埃納·維斯塔MH巴克艾AZ400 — 92.0 %89.8 %
沙漠港MH阿帕奇交匯處AZ205 — 100.0 %100.0 %
La Casa BlancaMH阿帕奇交匯處AZ198 — 99.0 %100.0 %
利弗德房車度假村(2)
房車巴克艾AZ155 222 100.0 %100.0 %
迷失的荷蘭人MH阿帕奇交匯處AZ226 — 87.2 %
(1)
96.4 %
迷失荷蘭人房車度假村(2)
房車阿帕奇交匯處AZ— 不適用100.0 %
山景MH臺地AZ170 — 97.6 %97.6 %
棕櫚溪高爾夫MH卡薩格蘭德AZ506 — 78.7 %
(1)
71.1 %
(1)
棕櫚溪高爾夫和房車度假村(2)
房車卡薩格蘭德AZ1,081 754 100.0 %100.0 %
牧場海市蜃樓MH阿帕奇交匯處AZ312 — 99.7 %100.0 %
狐狸溪保護區MH牛頭市AZ311 — 99.7 %99.7 %
32

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
西班牙西部小徑MH卡薩格蘭德AZ214 — 0.5%
(1)
不適用
(4)
西班牙步道西房車度假村房車卡薩格蘭德AZ— — 不適用
(1)
不適用
(4)
太陽谷MH阿帕奇交匯處AZ268 — 98.1 %97.8 %
亞利桑那州合計4,537 986 91.3 %95.0 %
科羅拉多州
洞穴小溪MH埃文斯公司447 — 100.0 %99.6 %
鷹冠MH凡爾斯通公司441 — 99.8 %99.8 %
拉克斯普的水晶石公園™(2)
房車拉克斯普公司— 536 不適用不適用
北角屋苑MH普韋布洛公司108 — 95.4 %99.1 %
天際線MH柯林斯堡公司170 — 100.0 %99.4 %
Smith Creek CrossingMH格蘭比公司310 — 34.8 %
(1)
44.5 %
(1)
落基山脈户外陽光MH格蘭比公司36 — 100.0 %100.0 %
陽光户外落基山脈房車度假村(2)
房車格蘭比公司— 451 不適用不適用
天鵝草甸村MH狄龍公司174 — 100.0 %100.0 %
山腳下MH柯林斯堡公司— — 不適用不適用
阿爾塔嶺的小樹林MH桑頓公司409 — 100.0 %100.0 %
森林嶺MH英國“金融時報”柯林斯公司585 — 99.3 %99.3 %
柳樹彎MH盧普頓堡公司119 — — %
(1)
不適用
科羅拉多州合計2,799 987 88.2 %95.7 %
東北
康涅狄格州
山毛櫸MH基林沃斯CT297 — 98.3 %98.7 %
雪松泉MH南辛頓CT190 — 97.4 %96.8 %
森林山MH南辛頓CT188 — 97.9 %97.9 %
格羅夫海灘MH威斯布魯克CT136 — 100.0 %98.5 %
山頂MH安卡斯維爾CT208 — 99.5 %99.5 %
湖邊MH特瑞維爾CT76 — 96.1 %100.0 %
湖景CTMH丹伯裏CT179 — 95.0 %93.3 %
勞雷爾·海茨MH安卡斯維爾CT49 — 89.8 %95.9 %
濱海灣MH安卡斯維爾CT25 — 92.0 %76.0 %
米爾伍德MH安卡斯維爾CT45 — 13.3 %
(1)
4.4 %
(1)
新英格蘭鄉村MH威斯布魯克CT60 — 100.0 %100.0 %
橡樹林MH普蘭維爾CT45 — 93.3 %97.8 %
起伏的山丘MH斯托爾CT200 — 78.0 %78.5 %
陽光户外之謎(2)
房車古老的神祕主義者CT51 98 100.0 %100.0 %
三個花園MH南辛頓CT135 — 96.3 %90.4 %
揚基村MH老塞布魯克CT23 — 100.0 %100.0 %
康涅狄格州合計1,907 98 93.4 %92.8 %
緬因州
奧古斯塔村MH奧古斯塔59 — 94.9 %91.5 %
白樺山莊園MH班戈爾377 — 96.6 %98.9 %
雪松港灣MH霍爾頓155 — 91.6 %89.7 %
漢考克高地地產MH漢考克113 — 97.3 %99.1 %
假日公園莊園MH班戈爾218 — 92.7 %89.0 %
水晶石公園™安德羅斯科金湖(2)
房車北蒙茅斯40 163 100.0 %100.0 %
楓木莊園MH不倫瑞克296 — 99.3 %99.0 %
MerryMeetMH不倫瑞克43 — 97.7 %97.7 %
挪威公地MH挪威231 — 83.1 %
(1)
不適用
(4)
33

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
濱河大道公園MH奧古斯塔163 — 81.0 %82.2 %
陽光户外老果園海灘市中心(2)
房車老果園海灘83 238 100.0 %100.0 %
陽光户外中美合作所老果園海灘(2)
房車中美合作所— 191 不適用不適用
陽光户外威爾斯海灘(2)
房車水井— 231 不適用不適用
在荒野之地的太陽隱居(2)
房車老果園海灘369 261 100.0 %100.0 %
太陽撤退老果園海灘(2)
房車老果園海灘257 24 100.0 %100.0 %
城鎮與鄉村MH里斯本144 — 97.9 %98.6 %
緬因州總計2,548 1,108 95.1 %96.5 %
新漢普郡
布魯克嶺MHHooksett91 — 100.0 %100.0 %
克雷斯特伍德MH康科德320 — 100.0 %99.4 %
農林村MH多佛159 — 100.0 %99.4 %
格倫·埃利斯家庭露營地(2)
房車格倫— 289 不適用100.0 %
漢納村MH黎巴嫩81 — 100.0 %97.5 %
鐵杉MH蒂爾頓103 — 100.0 %100.0 %
米特若露營地(2)
房車彌爾頓66 149 100.0 %100.0 %
鬆樹河MH納舒亞480 — 100.0 %99.4 %
斯特拉福德/南温尼普索基湖(3)
房車斯特拉福德— 144 不適用不適用
西海岸小屋和房車度假村(2)
房車西奧西比428 70 100.0 %100.0 %
新漢普郡合計1,728 652 100.0 %99.5 %
新澤西
梅斯角渡口MH五月角新澤西州28 — 100.0 %100.0 %
深度運行MH奶油嶺新澤西州243 — 100.0 %100.0 %
好客小溪露營地(2)
房車威廉斯敦新澤西州111 122 100.0%不適用
蔭涼的鬆樹MH加洛維鄉新澤西州39 — 100.0 %100.0 %
林蔭鬆樹房車度假村(2)
房車加洛維鄉新澤西州67 28 100.0 %100.0 %
五月角陽光户外(3)
房車五月角新澤西州— 358 不適用不適用
Sun撤退阿瓦隆(2)
房車梅望角法院大樓新澤西州417 111 100.0 %100.0 %
太陽撤退五月角懷爾德伍德(2)
房車五月角新澤西州466 164 100.0 %100.0 %
太陽撤退長灘島(2)
房車巴尼加特新澤西州183 31 100.0 %100.0 %
陽光度假歡樂地農場(2)
房車蘇塞克斯新澤西州161 131 100.0 %100.0 %
太陽撤退海島(2)
房車克萊蒙特新澤西州665 42 100.0 %100.0 %
陽光下的海濱度假(2)
房車五月角新澤西州437 238 100.0 %100.0 %
新澤西州合計2,817 1,225 100.0 %100.0 %
紐約
櫻桃木MH克林頓紐約176 — 93.8 %
(1)
88.6 %
(1)
白樺林地的水母石公園™(3)
MH格林菲爾德公園紐約— 100.0 %100.0 %
白樺林度假村的傑利斯通公園™(3)
房車格林菲爾德公園紐約122 182 100.0 %100.0 %
加德納的水晶石公園™(2)
房車加德納紐約26 312 100.0 %100.0 %
紐約西部的水晶石公園™(2)
房車北爪哇紐約22 337 100.0 %100.0 %
Kittalinny露營地和房車度假村(2)
房車巴里維爾紐約— 326 不適用不適用
公園邊的村莊MH切克託瓦加紐約156 — 100.0 %100.0 %
天空港灣MH切克託瓦加紐約522 — 97.7 %98.7 %
陽光户外協會島(2)
房車亨德森紐約24 276 100.0 %100.0 %
Sun撤回Adirondack Gateway(2)
房車甘斯沃特紐約332 10 100.0 %100.0 %
卡拉波因特的別墅MH切克託瓦加紐約116 — 100.0 %100.0 %
34

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
紐約合計1,497 1,443 98.5 %98.2 %
其他
陽光户外橙色海灘(2)
房車橙色海灘艾爾— 497 不適用不適用
杜邦堡房車特拉華市— — 不適用不適用
高點公園MH弗雷德里卡409 — 97.8 %97.6 %
傑利斯通·林肯(2)
房車特拉華市— 263 不適用不適用
(4)
海上航空村MH雷霍博斯海灘379 — 99.2 %98.9 %
海空村房車度假村(2)
房車雷霍博斯海灘124 10 100.0 %100.0 %
陽光户外雷霍伯斯灣(3)
房車米爾斯伯勒— 291 不適用不適用
太陽度假勝地雷霍博斯灣MH米爾斯伯勒202 — 95.0 %94.1 %
太陽度假勝地雷霍博斯灣房車度假村(2)
房車米爾斯伯勒299 100.0 %100.0 %
亞特蘭大的鄉村MH勞倫斯維爾261 — 99.2 %100.0 %
格温內特的鄉村MH布福德331 — 98.2 %99.1 %
拉尼爾湖的鄉村MH布福德548 — 99.1 %98.7 %
温伯利MH馬丁內斯277 — 78.3 %
(1)
78.1 %
(1)
秋嶺MH安克尼IA413 — 97.6 %98.8 %
芝加哥的傑利斯通公園™(2)
房車米爾布魯克159 235 100.0 %100.0 %
楓溪MH馬特森441 — 99.8 %99.8 %
橡樹嶺MH曼特諾426 — 99.8 %98.1 %
太陽撤退羅克河(2)
房車希爾斯代爾265 233 100.0 %100.0 %
Wildwood社區MH三明治476 — 99.2 %98.9 %
猛獁象洞穴的水母公園™(3)
房車洞穴城市肯塔基州— 330 不適用不適用
陽光户外新奧爾良北岸(2)
房車龐查圖拉— 334 不適用不適用
太陽後撤科德角(2)
房車東鷹嘴體量62 193 100.0 %100.0 %
Sun撤退丹尼斯港(2)
房車丹尼斯波特體量221 39 100.0 %100.0 %
太陽撤退彼得斯池塘(2)
房車三明治體量350 56 100.0 %100.0 %
海德公園MH伊斯頓國防部240 — 100.0 %99.2 %
馬裏蘭州的水晶石公園™(2)
房車威廉波特國防部— 234 不適用不適用
南區登陸MH劍橋國防部96 — 100.0 %93.8 %
陽光户外邊境小鎮(3)
房車柏林國防部— 685 不適用不適用
陽光户外海洋城(2)
房車柏林國防部392 100.0 %100.0 %
陽光户外海洋城門户(3)
房車威利維爾國防部— 215 不適用不適用
南山/北嶺廣場MH斯圖瓦特維爾475 — 97.5 %97.5 %
孟菲斯的傑利斯通公園™(2)
房車霍恩湖女士— 155 不適用不適用
陽光室外黃石公園北(2)
房車加德納Mt.— 75 不適用不適用
濱海地產MH漢普斯特德NC154 — 82.5 %
(1)
72.1 %
(1)
格倫·勞雷爾MH康科德NC260 — 98.8 %98.8 %
黃金谷的水晶石公園™(2)
房車博斯蒂克NC— 357 不適用不適用
梅多布魯克MH夏洛特NC321 — 100.0 %99.7 %
太陽撤退南塔哈拉(2)
房車西爾瓦NC61 29 100.0 %100.0 %
斯通裏奇別墅MH加德納維爾內華達州— — 不適用
(1)
不適用
(4)
陽光山莊MH裏諾內華達州324 — 99.1 %100.0 %
蘋果溪MH阿米莉亞176 — 98.3 %96.6 %
東福克交叉路口MH巴達維亞350 — 100.0 %99.4 %
橡木村MH米亞米斯堡511 — 98.8 %99.4 %
果園湖MH米爾福德147 — 98.0 %99.3 %
太陽在湖上隱居日內瓦(2)
房車湖上的日內瓦465 115 100.0 %100.0 %
威斯布魯克高級村MH託萊多112 — 100.0 %100.0 %
威斯布魯克村MH託萊多344 — 94.5 %98.5 %
柳溪廣場MH託萊多266 — 95.1 %97.4 %
35

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
伍德賽德露臺MH荷蘭439 — 95.7 %97.0 %
鄉村屋苑MH俄勒岡市518 — 100.0 %100.0 %
森林草甸MH菲洛馬斯129 — 58.1 %
(1)
100.0 %
陽光户外折彎(2)
房車本德— 123 不適用不適用
陽光户外庫斯灣(2)
房車庫斯灣— 86 不適用不適用
陽光户外波特蘭南部(2)
房車威爾遜維爾— 130 不適用不適用
伍德蘭公園小區MH尤金398 — 99.7 %100.0 %
鄉村屋苑MH麥基恩304 — 98.7 %97.0 %
誇裏維爾的水晶石公園™(2)
房車誇裏維爾— 256 不適用不適用
山雞嶺MH蘭開斯特553 — 99.8 %100.0 %
河灘露營地和房車房車米爾福德— — 不適用不適用
(1)
太陽撤退蘭開斯特縣(2)
房車納爾馮270 152 100.0 %100.0 %
卡羅萊納鬆樹房車度假村(2)
房車康威SC164 670 100.0 %100.0 %
郊野湖泊MH小河SC136 — 100.0 %100.0 %
十字路口MH艾肯SC168 — 92.3 %
(1)
73.2 %
(1)
十字路口房車度假村房車艾肯SC22 — 100.0 %100.0 %
湖畔橫渡MH康威SC691 — 94.8 %
(1)
88.4 %
(1)
海洋鬆樹MH花園城市SC579 — 99.8 %99.8 %
南棕櫚樹MH拉德森SC194 — 100.0 %

100.0 %

貝爾十字路口MH克拉克斯維爾TN237 — 99.6 %99.2 %
陽光户外鴿子鍛爐(2)
房車塞維維爾TN70 238 100.0 %100.0 %
熊湖開發用地房車花園城市UT— — 不適用
(1)
不適用
(4)
Sun户外拱門網關(2)
房車摩押UT— 131 不適用不適用
陽光室外峽谷地門廊(2)
房車摩押UT— 113 不適用不適用
猶他州陽光户外花園城(2)
房車花園城市UT— 177 不適用不適用
陽光户外摩押市中心(2)
房車摩押UT— 131 不適用不適用
北摩押户外日光(2)
房車摩押UT— 190 不適用不適用
鹽湖城陽光户外(2)
房車北鹽湖UT— 185 不適用不適用
北緯47號MH埃勒姆叔叔— — 不適用
(1)
不適用
(1)
陽光户外動感港灣(2)
房車吉格港— 108 不適用不適用
白樺灣陽光明媚(2)
房車布萊恩372 300 100.0 %100.0 %
Fond Du Lac East/Kettle Moraine KOA(2)
房車格倫比拉無線241 84 100.0 %100.0 %
雷山莊園MH鱘魚灣無線266 — 98.1 %96.6 %
其他合計15,697 7,814 97.9 %97.7 %
美國合計/平均125,699 27,410 96.7 %97.3 %
加拿大
宜人的海灘露營地(2)
房車舍克斯頓在……上面90 12 100.0 %100.0 %
太陽撤退阿默斯特堡(2)
房車阿默斯特堡在……上面193 134 100.0 %100.0 %
陽光明媚的雅蘭湖(2)
房車艾倫福德在……上面187 100.0 %100.0 %
太陽撤退藍山(2)
房車克拉克斯堡在……上面94 17 100.0 %100.0 %
Sun撤退卡尤加(2)
房車卡尤加在……上面253 35 100.0 %100.0 %
Sun撤退弗拉姆伯勒房車米爾格羅夫在……上面198 — 100.0 %100.0 %
太陽撤退喬治亞灣(2)
房車塞金在……上面225 12 100.0 %100.0 %
太陽休養所-乾草灣(2)
房車納帕尼在……上面196 14 100.0 %100.0 %
亨茨維爾的太陽休養地(2)
房車亨茨維爾在……上面229 12 100.0 %100.0 %
Sun Retreat Ipperwash(2)
房車蘭伯頓海岸在……上面141 21 100.0 %100.0 %
Sun撤退Penetanguishene(2)
房車很小在……上面224 39 100.0 %100.0 %
Sun撤退沙洲房車櫻桃谷在……上面136 — 100.0 %100.0 %
太陽撤退謝克斯頓海岸(2)
房車舍克斯頓在……上面1,655 280 100.0 %100.0 %
36

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
Sun撤退斯特拉特福德(2)
房車博恩霍爾姆在……上面213 100.0 %100.0 %
孫楊撤退土耳其點位(2)
房車諾曼代爾在……上面210 35 100.0 %100.0 %
夕陽西下的柳湖(2)
房車蘇格蘭人在……上面367 100.0 %100.0 %
加拿大總計/平均4,611 628 100.0 %100.0 %
北美合計130,310 28,038 96.8 %97.4 %
大不列顛及北愛爾蘭聯合王國
英國
艾伯塔省(2)
MH肯特郡惠特斯特布爾英國327 93.6 %不適用
(4)
漫遊鏈接MH諾森伯蘭郡的安布爾英國671 — 93.6 %不適用
(4)
阿什本高地(2)
MH德比郡阿什伯恩英國102 135 90.2 %不適用
(4)
美景港MH蘇塞克斯·黑斯廷斯英國819 — 95.1 %不適用
(4)
伯欽頓河谷(2)
MH肯特郡伯欽頓英國488 96.7 %不適用
(4)
博德明假日公園(前身為康沃爾)(2)
MH博德明,康沃爾英國14 56 64.3 %不適用
(4)
鮑蘭德陷落(2)
MH約克郡斯基普頓英國273 34 83.5 %不適用
(4)
布羅德蘭金沙集團(2)
MH薩福克Lowestoft英國422 196 91.0 %不適用
(4)
卡爾頓·梅爾斯(2)
MH薩福克薩克斯蒙德姆英國380 152 79.2 %不適用
(4)
ChantryMH約克郡西威頓英國149 — 77.9 %不適用
(4)
奇切斯特湖畔(2)
MH蘇塞克斯奇切斯特英國489 117 93.0 %不適用
(4)
科格赫斯特音樂廳(2)
MH蘇塞克斯·黑斯廷斯英國497 25 92.8 %不適用
(4)
Dawlish SandsMH道利什,德文郡英國167 — 94.6 %不適用
(4)
多維考特(2)
MH哈里奇,埃塞克斯英國511 129 92.8 %不適用
(4)
費利克斯託海灘(2)
MH費利克斯託,薩福克英國304 15 95.4 %不適用
(4)
格倫代爾MH坎布里亞郡威格頓英國381 — 93.2 %不適用
(4)
金沙(2)
MH道利什,德文郡英國310 120 80.6 %不適用
(4)
哈茨(2)
MH肯特郡謝佩島英國485 148 87.6 %不適用
(4)
黑德利·伍德(2)
MH德文郡霍爾斯沃西英國89 152 48.3 %不適用
(4)
亨福爾德MH薩裏郡多金英國— — 不適用不適用
(1)
亨格莊園(2)
MH博德明,康沃爾英國111 70 80.2 %不適用
(4)
利頓代爾(2)
MH約克郡斯基普頓英國94 23 88.3 %不適用
(4)
馬爾文景觀(2)
MH斯坦福·畢曉普,伍斯特英國333 16 83.8 %不適用
(4)
瑪莉(2)
MH肯特郡羅姆尼英國376 132 91.8 %不適用
(4)
馬特洛海灘(2)
MH克萊克頓在海上,埃塞克斯英國474 90 81.9 %不適用
(4)
新海灘(2)
MH肯特郡丹姆徹奇英國513 88 93.0 %不適用
(4)
紐黑文(2)
MH巴克斯頓,德比郡英國75 118 90.7 %不適用
(4)
奧克蘭MH克萊克頓在海上,埃塞克斯英國294 — 93.2 %不適用
(4)
牡蠣灣MH特魯羅,康沃爾英國135 — 87.4 %不適用
(4)
帕克菲爾德(2)
MH薩福克帕克菲爾德英國310 29 88.4 %不適用
(4)
Par Sands(2)
MH標準桿,康沃爾英國288 20 94.4 %不適用
(4)
全盤(2)
MH康沃爾郡的佈德英國103 32 93.2 %不適用
(4)
佩文西灣(2)
MH蘇塞克斯佩文西灣英國376 79 79.8 %不適用
(4)
波爾佩羅(2)
MH魯伊,康沃爾英國61 102 54.1 %不適用
(4)
Ribble山谷MH克利瑟羅,蘭開夏郡英國314 — 85.4 %不適用
(4)
黑麥港MH蘇塞克斯黑麥英國241 — 88.8 %不適用
(4)
37

太陽社區,Inc.
屬性名稱MH/RV城市/
縣(僅限英國)
州/國家/地區
截至2022年12月31日的MH和年度RV站點
截至2022年12月31日的臨時RV地點
入住率截至2022年12月31日
入住率截至2021年12月31日
沙勒米爾(2)
MH約克郡赫爾英國734 191 77.8 %不適用
(4)
沙丘(2)
MH克賴斯特徹奇,多塞特英國134 92.5 %不適用
(4)
沙灣MH坎維島,埃塞克斯英國730 — 80.0 %不適用
(1)
海景(2)
MH肯特郡惠特斯特布爾英國591 54 97.5 %不適用
(4)
海威克(2)
MH克萊克頓在海上,埃塞克斯英國585 82 90.3 %不適用
(4)
索倫特風(2)
MH法勒姆,漢普郡英國239 20 87.9 %不適用
(4)
聖奧塞斯海灘(2)
MH克萊克頓在海上,埃塞克斯英國476 32 96.8 %不適用
(4)
尖頂海灣(2)
MH索斯敏斯特,埃塞克斯英國461 66 89.2 %不適用
(4)
薩福克金沙(2)
MH費利克斯託,薩福克英國334 13 94.6 %不適用
(4)
塔爾卡(2)
MH德文郡巴恩施泰布爾英國107 21 93.5 %不適用
(4)
特雷維拉(2)
MH康沃爾的紐基英國179 188 91.6 %不適用
(4)
弗農·德內MH北里普利,布蘭斯戈爾英國— — 不適用不適用
(1)
水邊(2)
MH佩恩頓,德文郡英國196 25 91.3 %不適用
(4)
西默西(2)
MH西梅爾西,埃塞克斯英國400 39 97.5 %不適用
(4)
温徹爾西金沙(2)
MH温徹爾西,蘇塞克斯英國287 82.9 %不適用
(4)
木材農場(2)
MH查茅斯,多塞特英國115 121 90.4 %不適用
(4)
約克郡山谷MH約克郡萊伯恩英國131 — 79.4 %不適用
(4)
英格蘭總計16,675 2,955 89.1 %不適用
(4)
蘇格蘭人
伯格黑德(2)
MH伯格黑德,馬裏蘇格蘭人83 15 67.5 %不適用
(4)
洛西茅斯(2)
MH馬裏洛西茅斯蘇格蘭人129 76.0 %不適用
(4)
銀沙(2)
MH馬裏洛西茅斯蘇格蘭人451 125 86.7 %不適用
(4)
越橘(2)
MH格爾文,艾爾郡蘇格蘭人267 13 83.5 %不適用
(4)
蘇格蘭合計930 156 82.6 %不適用
(4)
威爾士
布林泰格(2)
MH卡納豐的蘭裏格威爾士296 32 94.9 %不適用
(4)
Plas CochMH蘭內德文,安格爾西威爾士326 — 95.1 %不適用
(4)
威爾士合計622 32 95.0 %不適用
(4)
英國合計18,227 3,143 89.0 %不適用
(4)
公司合計/平均148,537 31,181 95.9 %97.4 %
(1)這些物業的入住率反映了這些物業在擴建、重新開發或初步建設後處於租賃階段的事實。
(2)入住率不包括臨時房車場地。通過將產生收入的站點除以已開發站點而計算的百分比。創收場地被定義為由付費居民佔用或由擁有年度或季節性使用權的客户保留的場地。已開發場地被定義為一塊足夠大小的土地,具有道路和公用設施通道,並已分區並獲得許可(如果需要),可用作住宅用地。
(3)我們擁有這些物業的所有權權益,但不維護和運營這些物業。
(4)該等物業於截至2021年12月31日止年度內並無入住率,此乃於截至2022年12月31日止年度內購入物業。
(5)截至2022年12月31日,這些物業的入住率反映了2022年10月伊恩颶風造成的資產減值後的重新開發。
(6)這些房產在2022年12月31日和2021年12月31日的入住率反映了2017年9月伊爾瑪颶風造成的資產減值後的重新開發。

38

太陽社區,Inc.
下表列出了截至2022年12月31日與我們的安全港品牌碼頭相關的某些信息。

碼頭物業名稱城市州/市
濕滑和乾式儲物艙
as of 12/31/2022
濕滑和乾式儲物艙
as of 12/31/2021
美國
東北
康涅狄格州
布魯斯和約翰遜布蘭福德CT664 664 
大無畏(1)
埃塞克斯CT335 332 
大無畏造船廠(1)
埃塞克斯CT— — 
深河深河CT310 310 
埃塞克斯島(1)
埃塞克斯CT— — 
渡輪碼頭老塞布魯克CT138 138 
海港別墅(2)
斯坦福德CT— — 
神祕主義者神祕主義者CT263 253 
引航點威斯布魯克CT880 879 
斯特拉特福德斯特拉特福德CT212 210 
遊艇港灣(2)
斯坦福德CT523 513 
康涅狄格州合計3,325 3,299 
羅德島
艾倫港北金斯敦鑽探135 183 
Cove Haven巴林頓鑽探341 346 
考維塞特(3)
沃裏克鑽探1,190 1,178 
格林威治灣沃裏克鑽探547 545 
海島公園(4)
樸次茅斯市鑽探— — 
詹姆斯敦造船廠詹姆斯敦鑽探114 132 
新英格蘭船廠樸次茅斯市鑽探231 229 
紐波特造船廠紐波特市鑽探75 75 
Sakonnet(4)
樸次茅斯市鑽探423 445 
銀泉韋克菲爾德鑽探106 100 
威克福德(5)
威克福德鑽探— — 
威克福德灣(5)
威克福德鑽探259 252 
羅德島合計3,421 3,485 
紐約
卡普里華盛頓港紐約373 369 
蓋恩斯激活點紐約287 272 
格倫科夫格倫科夫紐約540 540 
格林波特(6)
格林波特紐約415 414 
哈弗秸稈西哈弗斯特朗紐約900 921 
蒙托克遊艇俱樂部(7)
蒙托克紐約232 不適用
郵政路馬馬羅內克紐約50 46 
斯特靈(6)
格林波特紐約— — 
威爾斯伯勒灣威爾斯伯勒紐約221 221 
紐約合計3,018 2,783 
馬薩諸塞州
埃德加敦埃德加敦體量117 161 
小提琴灣北鷹嘴體量201 229 
綠色港灣馬什菲爾德體量203 203 
霍桑灣薩利姆體量451 425 
濱海灣昆西體量700 710 
起始灣禿鷹灣體量231 231 
39

太陽社區,Inc.
碼頭物業名稱城市州/市
濕滑和乾式儲物艙
as of 12/31/2022
濕滑和乾式儲物艙
as of 12/31/2021
普利茅斯市普利茅斯市體量197 197 
夕陽灣船體體量241 241 
葡萄園港灣葡萄園港灣體量179 149 
馬薩諸塞州總數2,520 2,546 
馬裏蘭州
安納波利斯安納波利斯國防部291 391 
波西米亞美景切薩皮克灣國防部125 125 
卡羅爾島巴爾的摩國防部457 479 
大橡樹登陸切斯特敦國防部395 391 
黑客攻擊點切薩皮克灣國防部73 72 
縮窄點(8)
格拉斯維爾國防部538 569 
牛津牛津國防部137 135 
波迪科裏點安納波利斯國防部312 236 
Zahnisers所羅門羣島國防部304 247 
馬裏蘭州合計2,632 2,645 
新澤西
水晶點點歡喜新澤西州172 284 
馬納斯昆河磚鄉新澤西州239 234 
新澤西州合計411 518 
緬因州
大島哈斯韋爾137 157 
基特里角(7)
凱特里62 不適用
羅克蘭羅克蘭51 13 
緬因州總計250 170 
新漢普郡
海邊的温特沃斯新城堡221 231 
新漢普郡合計221 231 
佛蒙特州
謝爾本造船廠謝爾本Vt210 174 
佛蒙特州總計210 174 
佐治亞州
阿誇蘭德花卉分店1,570 1,625 
巴伊亞·BLEU雷電258 259 
隱蔽灣花卉分店688 635 
信風應用323 314 
佐治亞州總計2,839 2,833 
肯塔基州
海狸溪蒙蒂塞洛肯塔基州284 356 
伯恩賽德薩默塞特肯塔基州347 347 
格里德希爾奧爾巴尼肯塔基州711 704 
詹姆斯敦詹姆斯敦肯塔基州736 707 
智慧碼頭奧爾巴尼肯塔基州294 291 
肯塔基州合計2,372 2,405 
40

太陽社區,Inc.
碼頭物業名稱城市州/市
濕滑和乾式儲物艙
as of 12/31/2022
濕滑和乾式儲物艙
as of 12/31/2021
德克薩斯州
翡翠角奧斯汀TX591 651 
121號碼頭路易斯維爾TX1,082 1,082 
瓦爾登湖蒙哥馬利TX391 391 
德克薩斯道達爾2,064 2,124 
阿肯色州
布雷迪山皇家Ar582 582 
阿肯色州合計582 582 
田納西州
鷹灣拜爾斯敦TN78 78 
冬青溪西莉娜TN307 306 
田納西州合計385 384 
密西西比州
水上游艇盧卡女士586 587 
密西西比州總數586 587 
阿拉巴馬州
運動員橙色海灘艾爾723 729 
阿拉巴馬州總計723 729 
俄克拉荷馬州
港灣景觀阿夫頓好的162 172 
俄克拉荷馬州總計162 172 
東南部
佛羅裏達州
垂釣者之家伊斯蘭拉達平面23 22 
燒燬的商店蓬塔戈爾達角平面765 975 
加盧薩島古德蘭平面620 620 
開普港灣珊瑚角平面256 256 
翡翠海岸尼斯維爾平面352 408 
港灣遊艇俱樂部斯圖爾特平面311 297 
港口城皮爾斯堡平面350 350 
伊斯蘭拉達伊斯蘭拉達平面258 267 
勞德代爾海洋中心勞德代爾堡平面127 101 
馬拉鬆馬拉鬆平面157 153 
新港灣裏維埃拉海灘平面366 362 
北棕櫚灘北棕櫚灘平面117 110 
老港灣北棕櫚灘平面211 208 
77號碼頭布拉登頓平面199 199 
平蘭德博基利亞平面259 259 
鳳凰港(7)(9)
北邁爾斯堡平面— 不適用
賽艇會點棕櫚樹平面367 367 
裏維埃拉海灘裏維埃拉海灘平面20 20 
午睡時間鍵薩拉索塔平面234 198 
南福克(10)
勞德代爾堡平面— — 
西棕櫚灘西棕櫚灘平面62 61 
佛羅裏達州合計5,054 5,233 
41

太陽社區,Inc.
碼頭物業名稱城市州/市
濕滑和乾式儲物艙
as of 12/31/2022
濕滑和乾式儲物艙
as of 12/31/2021
南卡羅來納州
博福特博福特SC127 124 
布裏斯托爾市查爾斯頓SC192 249 
查爾斯頓市(11)
查爾斯頓SC450 450 
城市造船廠查爾斯頓SC215 213 
羅亞爾港羅亞爾港SC252 252 
皇家登陸港羅亞爾港SC161 161 
後備港口波利島SC233 239 
骷髏溪希爾頓海德SC186 186 
南卡羅來納州總計1,816 1,874 
北卡羅來納州
加雷特灣造船廠(7)
博福特NC37 不適用
王者點科尼利厄斯NC784 784 
外部銀行(7)
完徹斯NC206 不適用
半島遊艇俱樂部科尼利厄斯NC476 476 
船長登陸TroutmanNC392 389 
南港村南波特NC144 146 
韋斯特波特丹佛NC622 587 
北卡羅來納州總計2,661 2,382 
波多黎各
雷伊港法哈多印刷機1,606 1,612 
波多黎各合計1,606 1,612 
維吉尼亞
藍水(7)
漢普頓弗吉尼亞州200 不適用
黃貂點德爾塔維爾弗吉尼亞州224 228 
弗吉尼亞道達爾424 228 
中西部
密西根
貝爾·梅爾哈里森鎮545 542 
底特律河底特律473 473 
格蘭德島大港灣454 450 
五大湖馬斯基根466 466 
傑斐遜海灘聖克萊爾海岸898 898 
託萊多海灘拉薩爾474 363 
塔臺海軍陸戰隊(7)
道格拉斯483 不適用
密歇根州合計3,793 3,192 
俄亥俄州
湖濱克林頓港493 477 
桑達斯基桑達斯基550 550 
俄亥俄州合計1,043 1,027 
西
加利福尼亞
阿納卡帕島奧克斯納德540 450 
巴列納島阿拉米達414 414 
海灣前線(7)
丘拉維斯塔622 不適用
卡布裏洛島聖地亞哥541 527 
42

太陽社區,Inc.
碼頭物業名稱城市州/市
濕滑和乾式儲物艙
as of 12/31/2022
濕滑和乾式儲物艙
as of 12/31/2021
埃默裏維爾埃默裏維爾460 460 
洛蒙德湖聖拉斐爾529 529 
濱海灣遊艇港(7)
裏士滿800 不適用
庇護島聖地亞哥60 60 
南灣丘拉維斯塔563 413 
陽光之路聖地亞哥645 643 
文圖拉島文圖拉531 444 
加州合計5,705 3,940 
公司合計47,823 45,155 
(1)來自無畏造船廠和埃塞克斯島的濕滑和幹儲物空間被歸類為無畏。
(2)海港之家的濕紙條和幹儲物空間被歸入遊艇港。
(3)來自阿帕尼克港的濕紙條和幹儲物空間被歸入考韋塞特。
(4)海島公園的濕紙條和幹存儲空間被歸類為Sakonnet。
(5)威克福德的濕紙條和幹存儲空間被歸入威克福德灣。
(6)斯特林的濕紙條和幹存儲空間被歸入格林波特。
(7)在截至2022年12月31日的年度內收購的財產。
(8)哈里森遊艇廠的濕滑和幹儲存空間被歸入窄角點。
(9)被收購的臨時用於颶風伊恩救援的財產,將成為乾式存儲設施的開發地點。
(10)目前正在開發的物業。
(11)來自阿什利燃料的濕紙條和幹儲存空間被歸入查爾斯頓市。
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太陽社區,Inc.
項目3.法律程序

在正常業務過程中產生的法律程序

我們參與了在正常業務過程中產生的各種法律程序。所有這些訴訟加在一起,預計不會對我們的運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。

環境問題

S-K條例第103項規定,當政府主管部門是訴訟的一方時,披露某些環境事項,而這些訴訟涉及潛在的金錢制裁,我們有理由相信這些制裁將超過適用的不超過100萬美元的門檻。應用這一門檻,截至2022年12月31日的年度沒有環境問題需要披露。

項目4.礦山安全披露

沒有。
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第II部

項目5.註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場

市場信息

我們的普通股自1993年12月8日起在紐約證券交易所上市,交易代碼為“SUI”。2023年2月16日,我們普通股在紐約證券交易所的收盤價為每股157.88美元,登記在冊的普通股持有者為124,099,219股。

2023年2月16日,運營夥伴關係的以下行動單位尚未完成:

行動單位行動單位
已發行和未償還
可交換
普通股股份
Aspen首選操作單元988,819 309,388 
A系列-1首選操作單元207,548 506,215 
系列A-3首選操作單元40,268 74,917 
C系列首選運算器306,013 339,674 
D系列首選運算器488,958 391,166 
E系列首選運算器80,000 55,172 
系列F首選運算器90,000 56,250 
G系列首選運算單元240,710 155,297 
H系列首選運算器581,367 354,492 
J系列首選操作單元239,000 144,848 
公共運算單元2,448,083 2,448,083 
總計5,710,766 4,835,502 

我們歷來定期向普通股和普通股運營部門的持有者支付季度分配。此外,我們有義務向我們首選的每一系列操作單元的持有者進行分配。見本年度報告表格10-K第I部分第1項下的“公司結構”。我們對普通股和優先運營部門進行分配的能力,對我們債務的償付能力,以及為計劃中的資本支出提供資金的能力,將取決於我們未來產生現金的能力。我們董事會將根據當時的條件,包括我們的收益、財務狀況、資本要求、債務期限、債務和股權資本的可用性、適用的REIT和法律限制、總體經濟狀況和其他因素,全權決定未來宣佈和支付我們普通股和普通股部門股票的分配,以及任何此類未來分配的時間、金額和構成。

根據股權補償計劃獲授權發行的證券

下表反映了截至2022年12月31日根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息:

在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目未償還期權、權證和權利的加權平均行權價根據股權補償計劃剩餘可供未來發行的普通股數量(不包括a欄反映的證券)
計劃類別(a)(b)(c)
股東批准的股權薪酬計劃— $— 3,282,526 
總計
— $— 3,282,526 

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最近出售的未註冊證券

吾等可不時發行普通股,以換取可根據營運合夥有限合夥協議的條款及規定提交營運合夥贖回的OP單位。這些股份是根據本年度報告表格10-K第I部分第1項“公司結構”中所述的交換比率和公式發行的。以下是截至2022年12月31日的三個月和年度的轉換活動:

截至三個月截至的年度
2022年12月31日2022年12月31日
系列轉換率折算單位/股份普通股折算單位/股份普通股
Aspen首選操作單元
五花八門(1)
25,000 8,007 25,000 8,007 
公共運算單元1.000010,552 10,552 150,393 150,393 
A系列-1首選操作單元2.439062,781 153,122 67,476 164,566 
C系列首選運算器1.1100— — 150 166 
E系列首選運算器0.6897— — 10,000 6,896 
H系列首選運算器0.609840 24 40 24 
系列I首選操作單元0.6098— — 922,000 562,195 
(1) 有關Aspen首選運營單位轉換的更多詳細信息,請參閲附註8“債務和信用額度”。

上述所有證券都是根據《證券法》第4(A)(2)條,包括據此頒佈的條例D,以私募方式發行的。沒有任何承銷商參與任何此類發行。

購買股票證券

下表彙總了截至2022年12月31日的三個月內我們的普通股回購:

總人數
購入的股份
平均支付價格
每股
總人數
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票
最大數量
(或近似
美元價值)可能根據計劃或方案購買的股票
期間(a)(b)(c)(d)
2022年10月1日-2022年10月31日5,820 $133.36 — $— 
2022年11月1日-2022年11月30日935 $134.27 — $— 
2022年12月1日-2022年12月31日— $— — $— 
總計6,755 $133.49 — $— 

在截至2022年12月31日的三個月內,我們扣留了6,755股員工股票,以履行與歸屬限制性股票獎勵相關的估計法定所得税義務。被扣留的普通股價值是根據我們普通股在適用歸屬日期的收盤價計算的。

性能圖表

以下是一張折線圖,比較了截至2022年12月31日的五年期間,我們普通股累計股東總回報的年度百分比變化與由紐約證券交易所所有發行人組成的廣泛市場指數和由20只公開交易的REITs組成的行業指數的累計總回報。這張折線圖假設2017年12月31日的投資為100.00美元,分配的再投資和普通股市值相對於初始投資100.00美元的實際增長。此表中的比較是美國證券交易委員會要求的,並不是為了預測或指示我們普通股未來可能的表現。

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同級組

我們利用同業羣體的數據對外部市場參與者進行量化基準測試。我們根據許多定量和定性因素選擇我們的同業集團,這些因素包括但不限於收入、總資產、市值、行業、子行業、地點、總股東回報歷史、高管薪酬組成部分和其他公司做出的同行決策。我們會不時地根據上述因素的分析和判斷的應用來更新我們的同齡人小組。在2022年期間,我們更新了我們的對等組,如下表中的“SUI新對等組”標題所示。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/912593/000091259323000080/sui-20221231_g2.jpg

截至的年度
索引2017年12月31日2018年12月31日2019年12月31日2020年12月31日2021年12月31日2022年12月31日
太陽社區公司$100.00 $112.89 $170.37 $176.47 $248.46 $173.12 
道瓊斯美國房地產住宅指數$100.00 $103.29 $135.13 $121.26 $192.04 $131.67 
紐約證券交易所綜合指數$100.00 $91.05 $114.28 $122.26 $147.54 $133.75 
隋新同業集團(1)
$100.00 $102.10 $127.52 $113.19 $180.97 $126.17 
隋老朋友團(2)
$100.00 $98.84 $123.70 $111.67 $185.81 $129.67 
(1)Sui New Peer Group包括:AvalonBay社區公司、Camden Property Trust、CubeSmart、Equity Lifestyle Properties,Inc.、Equity Residential、Essex Property Trust、Extra Space Storage Inc.、Federal Realty Investment Trust、Invite Homees Inc.、中美洲公寓社區公司、UDR,Inc.和Ventas,Inc.。
(2)Sui Old Peer Group包括:美國校園社區公司、公寓投資和管理公司、AvalonBay社區公司、Camden Property Trust、CubeSmart、Equity Lifestyle Properties,Inc.、Essex Property Trust、Extra Space Storage Inc.、聯邦房地產投資信託基金、邀請之家公司、中美洲公寓社區公司、Macerich公司和UDR,Inc.。

在“業績圖表”標題下包含的信息不得被視為“徵集材料”或“已提交給美國證券交易委員會”,也不得通過引用的方式納入公司根據證券法或交易法在本10-K表格年度報告提交之日或之前或之後提交的任何文件。
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第六項。[已保留]


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項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

以下對綜合財務狀況和經營成果的討論和分析應與本年度報告中所載的綜合財務報表及其附註一併閲讀。除了根據下面的公認會計原則提供的結果外,我們還提供了NOI和FFO信息作為補充的業績衡量標準。參考非公認會計準則財務指標請參閲本項目7中的補充資料。

概述
我們是一家完全整合的房地產投資信託基金。截至2022年12月31日,我們直接或間接擁有和運營位於美國、英國和加拿大的669個開發物業組合,包括353個MH社區、182個房車社區和134個碼頭。自1975年以來,我們一直從事收購、運營、發展和擴大MH和RV社區的業務,自2020年以來,我們一直在收購、運營、發展和擴大碼頭。我們出租有公用設施通道的單獨場地,用於向我們的客户放置製造的房屋、房車或船隻。我們還從事向我們MH社區的當前和未來居民銷售、銷售和租賃新房和二手房的業務。我們MH社區內的租賃計劃業務支持並提高了我們的入住率、物業表現和現金流。

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執行摘要

2022年概述

2022年總收入增長30.7%,達到30億美元。
2022年4月,我們完成了之前宣佈的對Park Holidays的收購,Park Holidays是英國第二大度假公園所有者和運營商,企業價值為9.5億GB(約合12億美元)。在最初的收購日期,Park Holidays投資組合由位於英國的40個自有物業和兩個管理物業組成,擁有超過15,900個地點和600個開發地點。
包括Park Holidays在內,我們購買了69處物業,總計超過27,000個地點、濕滑和幹儲物空間,以及用於擴建的地點,總購買價為22億美元。
實現不變貨幣核心FFO和核心FFO分別為每股稀釋後7.44美元和7.35美元,較2021年增長14.3%和12.9%。
與2021年相比,MH和RV實現了5.4%的房地產相同物業NOI增長,Marina實現了7.7%的增長。
與2021年的96.8%相比,MH和RV的同一物業入住率增加了180個基點,達到98.6%。
5年和10年的總股東回報率分別為73.1%和396.9%,表現優於摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託基金、羅素1000指數、美國房地產投資信託基金住宅指數和標準普爾500指數。
完成了6個地面開發項目和11個擴建和重新開發物業的2,000多個地點的建設。
已達成遠期銷售協議,涉及根據我們的市場發售計劃出售4,025,000股我們的普通股和2,726,212股我們的普通股的承銷註冊公開發行,總淨收益為12億美元。
獲得了42億美元的多貨幣循環信貸安排,比之前的信貸安排增加了110%。
完成了8.5億美元的債務交易,包括髮行6.0億美元的承銷優先無擔保票據,淨收益為5.923億美元。
及時執行了我們的備災計劃,幫助我們成功應對了伊恩颶風。

物業營運

我們MH和年度房車物業的入住率,以及我們提高租金的能力,直接影響收入。我們的收入來源主要來自長期租用我們網站的客户。我們同樣的物業社區繼續實現收入和入住率的增長,這推動了NOI的持續增長。我們同樣的物業碼頭實現了收入增長,這對我們的NOI增長做出了貢獻。

截至的年度
投資組合信息:2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
入住率-總投資組合-MH和年度房車混合(1)
95.9 %97.4 %97.3 %
入住率%-相同物業-調整後的MH和年度RV混合(1)(2)(3)
98.6 %96.8 %97.5 %
每股核心FFO$7.35 $6.51 $5.09 
每股不變貨幣核心FFO$7.44 $6.51 $5.09 
房地產NOI-總投資組合(單位:百萬)
$1,167.0 $1,002.6 $721.3 
不動產NOI-相同的財產(單位:百萬)-MH和RV(3)
$819.7 $777.5 $686.6 
不動產NOI-相同的財產(單位:百萬)--瑪麗娜(3)
$162.0 $150.5 不適用
房屋銷售量(不包括英國房屋銷售)3,212 4,088 2,866 
英國房屋銷售2,177 不適用不適用
(1) 入住率包括年度房車站點,不包括臨時房車站點。
(2) 入住率不包括最近完工但空置的擴建用地。
(3) 相同物業是根據每一年報告的年終相同物業數量計算的。

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太陽社區,Inc.
收購活動

在截至2022年12月31日的年度內,我們收購了61個MH和RV社區和8個碼頭,包括24,347個地點、濕滑和幹儲存空間以及2,655個開發地點。有關收購活動的詳情,請參閲附註3“房地產收購及處置”。
處置活動

管理層不斷評估投資組合中的物業,以尋找潛在的處置機會。當某一特定物業不再符合我們期望的增長狀況時,我們會尋求將資本重新配置到適合提供更大未來回報的物業和地理位置。不時地,對投資組合進行戰略性削減是必要的,以減少對不太理想的地點的敞口,並支持公司的長期定位。

在截至2022年12月31日的年度內,我們以1,500萬美元出售了位於加州的一個包含514個地點的RV社區,以及兩個MH社區和一個包含MH和RV網站的社區,每個社區位於佛羅裏達州,總共有323個地點,價格為2,950萬美元。有關處置活動的詳情,請參閲附註3“房地產收購和處置”。

開發和擴展活動

我們一直專注於與我們現有物業相鄰的物業地面開發和擴張機會。

接地氣的發展-在截至2022年12月31日的一年中,我們在亞利桑那州、德克薩斯州、北卡羅來納州和科羅拉多州的六個地面開發物業交付了超過840個地塊。在過去三年裏,我們開發了近2900個地點。

擴展-在截至2022年12月31日的一年中,我們在11個物業擴展了近1160個地點。在過去三年裏,我們開發了超過2,050個地點。

我們繼續利用我們擁有和有權擁有的土地庫存來擴大我們的物業。我們有16,195個適合未來發展的MH和RV地點。

市場

我們的MH和RV物業主要集中在美國的佛羅裏達州、密歇根州、德克薩斯州和加利福尼亞州,以及英國,這些地區總共佔我們MH和RV站點總數的66.2%。我們通過最近的收購擴大了我們在多個州的市場份額,並增加了我們在美國高增長地區的房地產持有量,包括退休和度假目的地。

通過最近對房車社區的收購,我們也經歷了強勁的收入增長。房車社區的年齡人口很有吸引力,因為美國退休年齡成年人的人口正在增長。房車社區不僅對退休人員來説已經成為一個流行的度假機會,而且對家庭和千禧一代來説也是一個負擔得起的度假選擇。

51

太陽社區,Inc.
下表按網站總數確定了我們的MH和RV市場:

2022年12月31日2021年12月31日
主要市場物業數量總站點數站點總數的百分比物業數量總站點數站點總數的百分比
佛羅裏達州129 44,278 24.6 %132 46,733 29.4 %
密西根84 33,220 18.5 %84 33,126 20.8 %
德克薩斯州31 11,344 6.3 %30 10,768 6.8 %
加利福尼亞37 8,797 4.9 %36 8,934 5.6 %
亞利桑那州13 5,523 3.1 %12 5,308 3.3 %
加拿大安大略省16 5,239 2.9 %16 5,237 3.3 %
印第安納州12 4,178 2.3 %12 4,176 2.6 %
新澤西11 4,042 2.2 %11 3,990 2.5 %
科羅拉多州11 3,786 2.1 %10 3,539 2.2 %
維吉尼亞10 3,449 1.9 %10 3,435 2.2 %
緬因州16 3,656 2.0 %15 3,431 2.2 %
紐約10 2,940 1.6 %10 3,141 2.0 %
俄亥俄州2,925 1.6 %2,925 1.8 %
南卡羅來納州2,624 1.5 %2,624 1.7 %
新漢普郡10 2,380 1.3 %10 2,398 1.5 %
伊利諾伊州2,235 1.2 %2,235 1.4 %
康涅狄格州16 2,005 1.1 %16 2,005 1.3 %
馬裏蘭州1,863 1.0 %1,852 1.2 %
特拉華州1,979 1.1 %1,716 1.1 %
賓夕法尼亞州1,535 0.9 %1,536 1.0 %
佐治亞州1,417 0.8 %1,414 0.9 %
俄勒岡州1,384 0.8 %1,330 0.8 %
北卡羅來納州1,182 0.7 %1,123 0.7 %
馬薩諸塞州921 0.5 %927 0.6 %
猶他州927 0.5 %927 0.6 %
華盛頓780 0.4 %784 0.5 %
威斯康星州591 0.3 %591 0.4 %
田納西州545 0.3 %545 0.3 %
明尼蘇達州475 0.3 %475 0.3 %
愛荷華州413 0.2 %413 0.3 %
路易斯安那州334 0.2 %334 0.2 %
內華達州324 0.2 %324 0.2 %
肯塔基州330 0.2 %315 0.2 %
阿拉巴馬州497 0.3 %167 0.1 %
密西西比州155 0.1 %155 0.1 %
蒙大拿州75 — %75 — %
北美合計480 158,348 88.1 %477 159,008 100.0 %
英國55 21,370 11.9 %不適用不適用不適用
總計535 179,718 100.0 %477 159,008 100.0 %

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太陽社區,Inc.
下表按濕紙條和幹存儲空間總數確定了我們的碼頭市場:

2022年12月31日2021年12月31日
主要市場物業數量濕滑
乾式儲物艙
濕紙條/幹存儲空間總數
濕紙條/幹存儲空間百分比
物業數量濕滑
乾式儲物艙
濕紙條/幹存儲空間總數
濕紙條/幹存儲空間百分比
佛羅裏達州21 2,551 2,503 5,054 10.6 %20 2,701 2,532 5,233 11.6 %
加利福尼亞11 5,360 345 5,705 11.9 %3,884 56 3,940 8.7 %
羅德島12 3,291 130 3,421 7.2 %12 3,308 177 3,485 7.7 %
康涅狄格州11 3,325 — 3,325 7.0 %11 3,299 — 3,299 7.3 %
密西根3,120 673 3,793 7.9 %2,637 555 3,192 7.1 %
佐治亞州2,593 246 2,839 5.9 %2,587 246 2,833 6.3 %
紐約3,018 — 3,018 6.3 %2,783 — 2,783 6.2 %
馬裏蘭州2,071 561 2,632 5.5 %2,156 489 2,645 5.9 %
馬薩諸塞州2,070 450 2,520 5.3 %2,045 501 2,546 5.6 %
肯塔基州2,332 40 2,372 5.0 %2,365 40 2,405 5.3 %
北卡羅來納州1,169 1,492 2,661 5.6 %1,081 1,301 2,382 5.3 %
德克薩斯州1,841 223 2,064 4.3 %1,841 283 2,124 4.6 %
南卡羅來納州1,206 610 1,816 3.8 %1,261 613 1,874 4.1 %
波多黎各981 625 1,606 3.4 %987 625 1,612 3.6 %
俄亥俄州888 155 1,043 2.2 %888 139 1,027 2.3 %
阿拉巴馬州81 642 723 1.5 %81 648 729 1.6 %
密西西比州451 135 586 1.2 %453 134 587 1.3 %
阿肯色州582 — 582 1.2 %582 — 582 1.3 %
新澤西376 35 411 0.9 %488 30 518 1.1 %
田納西州385 — 385 0.8 %384 — 384 0.9 %
新漢普郡221 — 221 0.5 %231 — 231 0.5 %
維吉尼亞424 — 424 0.9 %228 — 228 0.5 %
佛蒙特州127 83 210 0.4 %102 72 174 0.4 %
俄克拉荷馬州162 — 162 0.3 %172 — 172 0.4 %
緬因州240 10 250 0.5 %170 — 170 0.4 %
134 38,865 8,958 47,823 125 36,714 8,441 45,155 

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非公認會計準則財務衡量標準
除了根據下面“經營業績”中的公認會計原則報告的業績外,我們還提供了關於淨營業收入(“NOI”)和經營資金(“FFO”)的信息,作為補充業績衡量標準。我們認為NOI和FFO是適當的措施,因為它們被跟蹤房地產行業的投資者和分析師廣泛使用並具有相關性。NOI提供了租賃業務的衡量標準,不包括折舊、攤銷和非財產特定費用,如一般和行政費用。FFO反映了房地產價值隨市場狀況上升或下降的假設,主要根據公認會計準則對房地產資產折舊/攤銷的影響進行調整。此外,NOI和FFO通常用於各種比率,定價倍數/收益率和回報,以及用於衡量財務狀況、業績和價值的估值計算。

噪音

NOI是營業收入減去物業營業費用和房地產税得出的。NOI是一種非公認會計準則的財務指標,我們認為作為經營業績的補充指標對投資者是有幫助的,因為它是房地產投資回報的指標,並提供了一種比較一段時間房地產業績的方法。在評估特定物業和/或物業組的表現和增長時,我們使用NOI作為關鍵衡量標準。NOI的主要限制是它不包括折舊、攤銷、利息支出和非財產特定費用,如一般和行政費用,所有這些都是重要的成本。因此,NOI衡量的是我們物業的經營業績,而不是公司整體的經營業績。此外,我們以指導用的外幣匯率換算來自英國的經營結果,從而計算我們英國業務的不變貨幣NOI。我們相信,NOI和恆定貨幣NOI為投資者評估資產、業績和隨着時間的推移而增長提供了更好的可比性。

我們認為,GAAP淨收益(虧損)是與NOI最直接的可比指標。NOI不應被認為是GAAP淨收益(虧損)的替代指標,以表明我們的財務業績或GAAP經營活動的現金流,以衡量我們的流動性;也不應表明可用於我們的現金需求的資金,包括我們進行現金分配的能力。由於計入了利息、折舊和攤銷等項目,GAAP淨收益(虧損)作為業績衡量標準的使用受到限制,因為這些項目可能不能準確反映房地產市場價值的實際變化,在折舊和利息的情況下,可能不一定與房地產資產的經營業績掛鈎,因為它往往發生在母公司一級,而不是房地產一級。

同一物業NOI-評估我們物業的業績和增長時使用的管理工具是對相同物業組合的比較。我們定義的物業與我們自2021年1月1日以來一直擁有和運營的物業相同。相同物業不包括地面開發物業、收購物業和2020年12月31日後出售的物業。我們相信,同一物業NOI作為同一物業組合從一個時期到下一個時期產生的收入的補充比較業績衡量指標,對投資者是有幫助的。相同的物業數據可能會根據收購、處置、管理決定權、重大交易或獨特情況而不時發生變化。同一物業NOI不包括與物業的房屋銷售、服務、零售、餐飲和娛樂活動有關的收入和支出。

FFO

全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)將FFO定義為GAAP淨收益(虧損),不包括銷售可折舊經營物業的收益(或虧損),加上與房地產相關的折舊和攤銷、與房地產相關的減值,以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收益(或虧損)。FFO是一種非GAAP財務指標,管理層認為它是我們經營業績的有用補充指標。通過剔除與銷售先前折舊的經營性房地產資產、房地產相關減值以及房地產資產折舊和攤銷有關的損益(根據歷史成本會計和使用年限估計,相同資產的所有者在類似條件下可能有所不同),FFO提供了一個業績衡量指標,當與期間相比時,反映了入住率、租賃率和運營成本趨勢對運營的影響,提供了從GAAP淨收益(虧損)中不易看出的視角。管理層相信,FFO的使用有利於提高投資公眾對REITs經營業績的瞭解,並使REIT經營業績的比較更有意義。我們也使用FFO,不包括管理層認為與我們核心業務的運營和財務業績無關的某些損益項目(“核心FFO”)。此外,我們通過將英國、加拿大和澳大利亞的經營業績換算為用於指導的外幣匯率來計算不變貨幣核心FFO。我們認為,核心FFO和不變貨幣核心FFO為投資者對期間業績的評估提供了更好的可比性。

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我們認為,GAAP淨收益(虧損)是與FFO最直接的可比指標。FFO的主要侷限性是,它不能取代GAAP淨收益(虧損)作為財務業績指標,也不能取代GAAP經營活動現金流作為我們流動性的指標。由於FFO不包括GAAP淨收益(虧損)的重要經濟組成部分,包括折舊和攤銷,FFO應用作GAAP淨收益(虧損)的補充,而不是替代。此外,FFO不是用來衡量房地產投資信託基金滿足債務本金償還和其他現金需求的能力,也不是用來衡量營運資本的。FFO是根據我們對NAREIT建立的標準的解釋來計算的,這可能無法與其他以不同方式解釋NAREIT定義的REITs報告的FFO相比較。

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行動的結果

業務總結報表

下表對太陽社區公司普通股股東應佔淨收益與NOI進行了核對,並總結了我們截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合財務業績(單位:百萬):

截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
SUI普通股股東應佔淨收益$242.0 $380.2 $131.6 
利息收入(35.2)(12.2)(10.1)
經紀佣金和其他收入,淨額(34.9)(30.2)(17.2)
一般和行政256.8 181.3 109.5 
災難性事件相關費用,淨額17.5 2.2 0.9 
企業合併24.7 1.4 23.0 
折舊及攤銷604.8 522.7 376.9 
債務清償損失(見附註8)
4.4 8.1 5.2 
利息支出229.8 158.6 129.1 
可強制贖回的優先營運單位/股本的利息4.2 4.2 4.2 
重新計量有價證券的(收益)/損失(見附註14)
53.4 (33.5)(6.1)
外匯兑換(損益)(5.4)3.7 (7.7)
處置財產的收益(12.2)(108.1)(5.6)
其他費用,淨額2.1 12.1 5.2 
應收票據的重新計量損益(見附註4)
0.8 (0.7)3.3 
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
(2.9)(4.0)(1.7)
重新計量對非合併關聯公司的投資損失(見附註6)
2.7 0.2 1.6 
當期税費(見附註12)
10.3 1.2 0.8 
遞延税項支出/(福利)(見附註12)
(4.2)0.1 (1.6)
優先回報優先運營單位/股權11.0 12.1 6.9 
新增:非控股權益的收入10.8 21.5 8.9 
噪音$1,380.5 $1,120.9 $757.1 

截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
房地產噪音$1,167.0 $1,002.6 $721.3 
房屋銷售噪音154.6 74.4 28.6 
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業58.9 43.9 7.2 
噪音$1,380.5 $1,120.9 $757.1 

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收入的季節性

房車和碼頭行業本質上是季節性的,任何一個時期的經營結果可能不能代表未來時期的結果。

在房車部分,某些物業在夏季月份保持較高的入住率,而其他物業在冬季保持較高的入住率。根據我們擁有臨時房車地點的物業的位置,我們的投資組合在4月至9月期間產生的收入通常高於10月至3月期間的收入。不動產-瞬時收入包括在房車部門的收入中。下表列出了截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的房地產臨時收入的季節性:

不動產--暫時性收入
(單位:百萬)
截至以下三個月
3月31日6月30日9月30日12月31日總計
2022$335.0 12.7 %27.8 %45.8 %13.7 %100.0 %
2021$266.6 11.9 %27.3 %44.9 %15.9 %100.0 %
2020$134.7 18.8 %15.6 %44.9 %20.7 %100.0 %

在碼頭市場,隨着客户為夏季划船季節簽約,夏季對濕滑存儲的需求增加,這也推動了非存儲收入流,如服務、燃料和酒店內餐廳或便利店。冬季對乾式存儲的需求增加,因為季節性天氣模式要求船主將船隻存放在幹船塢和有蓋的貨架內。下表列出了截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度Marina房地產收入的季節性:

季節性房地產收入
(單位:百萬)
截至以下三個月
3月31日6月30日9月30日12月31日總計
2022$310.2 20.1 %25.6 %29.0 %25.3 %100.0 %
2021$246.6 17.7 %25.0 %29.9 %27.4 %100.0 %
2020$24.4 不適用不適用不適用100.0 %100.0 %

2020年,鑑於安全港收購在第四季度完成,季節性房地產收入在第四季度得到100%確認。

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截至2022年12月31日的年度比較2021

房地產經營--總投資組合

下表反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度我們總投資組合的某些財務和其他信息(除統計信息外,以百萬為單位):

截至的年度
財務信息2022年12月31日
2021年12月31日
變化更改百分比
收入
不動產(不包括暫時性財產和其他財產)$1,356.3 $1,165.0 $191.3 16.4 %
不動產--暫時性353.4 281.4 72.0 25.6 %
其他192.5 151.8 40.7 26.8 %
總營運量1,902.2 1,598.2 304.0 19.0 %
費用
物業經營735.2 595.6 139.6 23.4 %
房地產噪音$1,167.0 $1,002.6 $164.4 16.4 %

 自.起
其他信息2022年12月31日2021年12月31日變化
物業數量(1)
669 602 67 
MH入住率94.8 %
房車入住率(2)
100.0 %
MH和RV混合入住(3)
95.9 %97.4 %(1.5)%
可供MH和RV發展的土地16,195 10,672 5,523 
每個場地的每月基本租金-MH$630 $603 
(5)
$27 
每個場地的月底租金-房車(4)
$544 $523 
(5)
$21 
每個場地的月基本租金-合計$609 $584 
(5)
$25 
加權平均月租金-MH租賃計劃$1,221 $1,112 $109 
(1) 包括MH和RV社區以及碼頭。
(2) 入住率包括年度房車地點和不包括臨時房車地點。
(3) 入住率包括MH和年度RV站點,不包括臨時RV站點。
(4) 月度基本租金適用於年度房車地點,不包括臨時房車地點。
(5) 截至2021年12月31日的年度內包括的加拿大貨幣數據分別按2022年平均匯率換算。

與2021年同期相比,房地產NOI增加了1.644億美元,其中包括同一物業MH和RV的4220萬美元,同一物業Marina的1150萬美元,英國業務的5100萬美元,以及與2021年12月31日相比最近收購或開發的其他物業的5970萬美元。

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房地產經營--相同的物業組合

在評估我們物業的表現和增長時,一個關鍵的管理工具是對相同的物業組合進行比較。相同財產是指我們至少在上一年擁有的財產,不包括最近建成或在建的財產,以及管理層確定的其他財產。相同的物業數據可能會根據收購、處置、管理決定權、重大交易或獨特情況而不時發生變化。

為了評估同一物業投資組合的增長,管理層對某些項目進行了與我們的GAAP報表不同的分類。我們的GAAP報表和我們的相同資產組合之間的重新分類差異是將公用事業收入從房地產收入重新分類為運營費用。我們很大一部分公用事業費用被重新計入居民手中。此外,對於MH和RV,下表中的金額反映了用於比較目的的不變貨幣。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,包括在截至2021年12月31日的年度內的加拿大貨幣數據已按2022年平均匯率換算。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,包括在截至2020年12月31日的年度內的加拿大貨幣數據已按2021年平均匯率換算。

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房地產經營-同一物業-MH和RV美國和加拿大

下表反映了截至2022年和2021年12月31日以及截至2021年12月31日的年度,我們同一物業MH和RV投資組合的某些財務和其他信息。
(單位:百萬,統計信息除外)。

完全相同的財產MH房車
截至的年度截至的年度截至的年度
財務信息2022年12月31日2021年12月31日變化
更改百分比(1)
2022年12月31日2021年12月31日變化
更改百分比(1)
2022年12月31日2021年12月31日變化
更改百分比(1)
收入
不動產(不包括暫時性財產和其他財產)$929.3 $873.0 $56.3 6.4 %$739.9 $707.4 $32.5 4.6 %$189.4 $165.6 $23.8 14.4 %
不動產--暫時性245.0 237.5 7.5 3.1 %1.2 1.5 (0.3)(14.8)%243.8 236.1 7.7 3.3 %
其他43.5 41.9 1.6 3.9 %19.8 19.0 0.8 3.7 %23.7 22.8 0.9 4.0 %
總營運量1,217.8 1,152.4 65.4 5.7 %760.9 727.9 33.0 4.5 %456.9 424.5 32.4 7.6 %
費用
物業經營398.1 374.9 23.2 6.2 %202.7 187.5 15.2 8.1 %195.4 187.4 8.0 4.2 %
房地產噪音$819.7 $777.5 $42.2 5.4 %$558.2 $540.4 $17.8 3.3 %$261.5 $237.1 $24.4 10.3 %
(1) 百分比是根據未四捨五入的數字計算的。

完全相同的財產MH房車
截至的年度截至的年度截至的年度
財務信息2021年12月31日2020年12月31日變化
更改百分比(1)
2021年12月31日2020年12月31日變化
更改百分比(1)
2021年12月31日2020年12月31日變化
更改百分比(1)
收入
不動產(不包括暫時性財產和其他財產)$875.3 $824.7 $50.6 6.1 %$693.4 $663.6 $29.8 4.5 %$182.0 $161.1 $20.9 13.0 %
不動產--暫時性194.8 144.1 50.7 35.2 %1.4 1.7 (0.3)(15.2)%193.3 142.4 50.9 35.8 %
其他39.0 23.4 15.6 67.0 %19.3 10.3 9.0 87.1 %19.7 13.0 6.7 51.1 %
總營運量1,109.1 992.2 116.9 11.8 %714.1 675.6 38.5 5.7 %395.0 316.5 78.5 24.8 %
費用
物業經營345.7 305.6 40.1 13.1 %182.8 169.1 13.7 8.1 %163.0 136.5 26.5 19.4 %
房地產噪音$763.4 $686.6 $76.8 11.2 %$531.3 $506.5 $24.8 4.9 %$232.0 $180.0 $52.0 28.9 %
(1) 百分比是根據未四捨五入的數字計算的。
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 自.起自.起
其他信息2022年12月31日2021年12月31日變化2021年12月31日2020年12月31日變化
物業數量(1)
421 421 — 403 403 — 
MH入住率97.1 %97.6 %
房車入住率(2)
100.0 %100.0 %
MH和RV混合入住(3)
97.8 %98.2 %
調整後的MH入住率(4)
98.2 %98.6 %
調整後的房車入住率(5)
100.0 %100.0 %
調整後的MH和RV混合入住率(6)
98.6 %96.8 %
(7)
1.8 %98.9 %97.5 %
(7)
1.4 %
可供發展的土地7,092 7,670 (578)6,866 7,332 (466)
每個場地的每月基本租金-MH$635 $607 
(9)
$28 $611 $591 
(9)
$20 
每個場地的月底租金-房車(8)
$555 $516 
(9)
$39 $537 $512 
(9)
$25 
每個場地的月基本租金-合計$617 $587 
(9)
$30 $593 $573 
(9)
$20 
每個站點的每月基本租金-MH租賃計劃$1,225 $1,117 $108 
(1)年內出售物業的財務結果已從同一物業報告中剔除。
(2)入住率包括年度房車地點和不包括臨時房車地點。
(3)入住率包括MH和年度RV站點,不包括臨時RV站點。
(4) 調整後的入住率包括馬鞍山用地,但不包括最近落成但空置的馬鞍山擴建用地。
(5) 調整後的入住率包括年度房車地點,不包括臨時房車地點。
(6) 調整後的入住率包括馬鞍山和每年的房車用地,但不包括短暫的房車用地和最近建成但空置的擴建用地。
(7)截至2022年12月31日止年度的2021年及截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的2021年及2020年的入住率已作出調整,以反映新租用的房車擴建用地的期間增量增長,以及將暫住房車用地轉為年度房車用地的情況。
(8) 月度基本租金適用於年度房車地點,不包括臨時房車地點。
(9) 截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內包括的加拿大貨幣數據分別按2022年和2021年的平均匯率換算。

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度:

相同的物業數據包括我們自2021年1月1日以來持續擁有和經營的所有物業,不包括最近建成或在建的地面開發和重建物業,以及管理層確定的其他物業。我們已經分別對截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的公用事業收入進行了重新分類,分別為7900萬美元和7140萬美元,以反映與我們的相同資產淨額相關的公用事業費用。

與2021年同期相比,MH部門的NOI增加了1,780萬美元,增幅為3.3%,主要是由於不動產收入(不包括暫時性收入和其他收入)增加了3250萬美元,增幅為4.6%,部分被物業運營費用的增加所抵消。房地產(不包括暫時性和其他)收入增加,主要是由於每月基本租金增加4.6%。

與2021年同期相比,房車部門的噪聲收入增加2,440萬美元,增幅為10.3%,主要是由於每月基本租金增加7.6%,房地產收入(不包括暫時性和其他)收入增加2380萬美元,增幅為14.4%。

截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度:

相同的物業數據包括我們自2020年1月1日以來持續擁有和經營的所有物業,不包括最近建成或在建的地面開發和重建物業,以及管理層確定的其他物業。我們對截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別返還給居民和所有者的6900萬美元和6310萬美元的公用事業收入進行了重新分類,以反映與我們的相同物業淨額相關的公用事業費用。

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太陽社區,Inc.
與2020年同期相比,MH部門的噪聲收入增加了2480萬美元,增幅為4.9%,這主要是由於不動產(不包括暫時性和其他)收入增加了2980萬美元,增幅為4.5%。房地產(不包括暫時性和其他)收入增加,原因是每個MH網站的每月基本租金增加3.4%,入住率增加1.4%。

與2020年同期相比,房車部門的NOI增加了5,200萬美元,或28.9%,主要是由於我們度假村的暫住和度假租賃住宿增加,導致房地產-臨時收入增加了5,090萬美元,或35.8%。2020年比較期間的結果受到了由於新冠肺炎大流行而需要關閉或推遲開放我們40多個房車度假村的影響。

房地產經營-同一物業-碼頭

下表反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日的同一物業Marina投資組合的某些財務和其他信息(除統計信息外,以百萬為單位)。

截至的年度
財務信息2022年12月31日2021年12月31日變化
更改百分比(1)
收入
不動產(不包括暫時性財產和其他財產)$221.4 $205.6 $15.8 7.7 %
不動產--暫時性12.4 13.0 (0.6)(5.1)%
其他12.3 11.4 0.9 8.7 %
總營運量246.1 230.0 16.1 7.0 %
費用
物業經營84.1 79.5 4.6 5.8 %
房地產噪音$162.0 $150.5 $11.5 7.7 %
(1) 百分比是根據未四捨五入的數字計算的。

 自.起
2022年12月31日2021年12月31日變化更改百分比
其他信息
物業數量101 101 — — %
濕滑和乾式儲物艙35,546 35,744 (198)(0.6)%

相同的物業數據包括我們自2021年1月1日以來連續擁有和運營的所有碼頭,不包括管理層確定的某些物業。 我們已分別對截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度公用事業收入進行了重新分類,分別為1,140萬美元和1,110萬美元,以反映扣除復甦後與我們同一物業Marina投資組合相關的公用事業費用。

截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,Marina Real Property NOI增長1,150萬美元或7.7%,主要是由於房地產收入(不包括暫時性及其他收入)增加1,580萬美元或7.7%,但部分被物業營運開支增加所抵銷。
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英國運營摘要

下表反映了自收購之日起至2022年12月31日,我們英國業務的某些財務和其他信息(除統計信息外,以百萬為單位):

收購以來的YTD
2022年12月31日
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性財產和其他財產)$60.0
不動產--暫時性38.5
其他1.2
總營運量99.7
費用
物業經營48.7
房地產噪音51.0
房屋銷售
收入190.4
房屋銷售成本102.4
房屋銷售費用5.5
噪音82.5
零售、餐飲和娛樂
收入32.8
費用38.0
淨營業虧損(5.2)
英國運營噪聲$128.3
調整,調整
外幣換算的影響15.6
英國運營噪聲 -不變貨幣
$143.9
其他信息
物業數量55 
已開發場地18,227 
佔用的地點16,223 
入住率89.0 %
暫態站點3,143 
可供發展的土地1,888 
房屋銷售
新房銷售量1,158 
二手房銷售量1,019 
房屋總銷售量2,177 

英國業務NOI是我們MH部門的一個組成部分,我們單獨對其進行審查,以評估英國業務組合的整體增長和業績及其對我們業務的財務影響。

我們對從收購之日起至2022年12月31日期間890萬美元的公用事業收入進行了重新分類,以反映與我們的英國運營組合相關的公用事業費用(扣除回收)。
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房屋銷售摘要(不包括英國房屋銷售)

我們購買新房,從貸款人、經銷商和以前的居民那裏購買二手和收回的製造住房,通常位於我們的社區內,以出租或出售給現在和未來的居民。

下表反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日的房屋銷售計劃的某些財務和統計信息(單位:百萬,不包括平均售價和其他信息):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日變化更改百分比
財務信息
新家
新房銷售$126.0 $114.9 $11.1 9.7%
新房銷售成本103.3 94.1 9.2 9.8%
毛利--新房22.7 20.8 1.9 9.1%
毛利率%-新房18.0 %18.1 %(0.1)%
平均售價--新房$179,232 $156,902 $22,330 14.2%
二手房
二手房銷售$149.4 $165.3 $(15.9)(9.6)%
二手房銷售成本81.6 93.0 (11.4)(12.3)%
毛利-二手住宅67.8 72.3 (4.5)(6.2)%
毛利率%-二手房45.4 %43.7 %1.7 %
平均售價-二手房$59,546 $49,255 $10,291 20.9%
房屋銷售總額
房屋銷售收入$275.4 $280.2 $(4.8)(1.7)%
房屋銷售成本184.9 187.1 (2.2)(1.2)%
房屋銷售費用18.4 18.7 (0.3)(1.6)%
房屋銷售噪音$72.1 $74.4 $(2.3)(3.1)%
其他信息
新房銷售量703 732 (29)(4.0)%
二手房銷售量2,509 3,356 (847)(25.2)%
房屋總銷售量3,212 4,088 (876)(21.4)%

毛利-新房
截至2022年12月31日止年度,毛利增加190萬美元,或9.1%,主要是由於與2021年同期相比,新房平均售價上升14.2%,但新房銷售量下降4.0%,部分抵消了這一增長。

毛利-二手住宅
在截至2022年12月31日的一年中,毛利潤下降了450萬美元,降幅為6.2%,這是由於二手房銷售量下降了25.2%,但與2021年同期相比,二手房平均售價上升了20.9%,部分抵消了這一下降。

有關我們在英國的房屋銷售的財務信息,請參閲上面的英國運營摘要。
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租賃計劃摘要

下表反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日的租房計劃的某些財務和其他信息(除其他信息外,以百萬為單位):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日變化更改百分比
財務信息
收入$127.6 $138.1 $(10.5)(7.6)%
費用23.9 19.7 4.2 21.3 %
租賃計劃噪音$103.7 $118.4 $(14.7)(12.4)%
其他信息
已售出的出租房屋數量640 1,071 (431)(40.2)%
租期結束時租住的租金數量9,334 9,870 (536)(5.4)%
租住房屋投資,期末$572.3 $556.3 $16.0 2.9 %
月末加權平均租金$1,221 $1,112 $109 9.8 %

租賃項目噪聲包含在不動產噪聲中。租賃計劃NOI將單獨進行審查,以評估租賃計劃的整體增長和業績及其對我們運營的財務影響。

在截至2022年12月31日的一年中,租賃計劃NOI與2021年同期相比減少了1470萬美元,或12.4%。這一下降主要是由於收入減少了1050萬美元,即7.6%,原因是與2021年同期相比,入住率下降了5.4%,支出增加了21.3%。

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碼頭分部摘要

下表反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度我們碼頭的某些財務和其他信息(除其他信息外,以百萬為單位):

截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
變化更改百分比
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性財產和其他財產)$321.8$251.0$70.828.2%
不動產--暫時性18.914.84.127.7%
其他23.812.411.491.9%
總營運量364.5278.286.331.0%
費用
物業經營
121.495.625.827.0%
房地產噪音243.1182.660.533.1%
服務、零售、餐飲和娛樂
收入402.3270.8131.548.6%
費用356.9241.1115.848.0%
噪音45.429.715.752.9%
瑪麗娜噪音$288.5$212.3$76.235.9%
其他信息
物業數量13412597.2%
濕紙條和幹存儲總量47,82345,1552,6685.9%

碼頭噪聲指數單獨進行審查,以評估碼頭部門的整體增長和業績及其對我們運營業績的財務影響。

我們已將截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的公用事業收入分別重新歸類為2020萬美元和1500萬美元,以反映與我們的Marina投資組合相關的公用事業費用(扣除復甦因素)。

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度:

碼頭噪聲指數增加7,620萬元或35.9%,是由於碼頭房地產噪聲指數增加6,050萬元或33.1%,以及服務、零售、飲食及娛樂噪聲指數增加1,570萬元或52.9%。
Marina Real Property NOI的6,050萬美元或33.1%的增長主要是由於與2021年同期相比,擁有的Marina物業數量增加。
與2021年同期相比,服務、零售、餐飲和娛樂NOI增加了1,570萬美元,增幅為52.9%,這主要是由於我們碼頭的服務費率提高,以及收購額外碼頭帶來的服務收入增加。
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其他項目--作業説明書(1)

下表彙總了2022年12月31日和2021年12月31日終了年度的其他收入和支出(百萬美元):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日變化更改百分比
服務、零售、餐飲和娛樂,淨$58.9 $43.9 $15.0 34.2 %
利息收入$35.2 $12.2 $23.0 188.5 %
經紀佣金及其他淨額$34.9 $30.2 $4.7 15.6 %
一般和行政費用$256.8 $181.3 $75.5 41.6 %
災難性事件相關費用,淨額$17.5 $2.2 $15.3 695.5 %
企業合併$24.7 $1.4 $23.3 不適用
折舊及攤銷$604.8 $522.7 $82.1 15.7 %
債務清償損失(見附註8)
$4.4 $8.1 $(3.7)(45.7)%
利息支出$229.8 $158.6 $71.2 44.9 %
可強制贖回的優先營運單位/股本的利息$4.2 $4.2 $— — %
重新計量有價證券的損益(見附註14)
$(53.4)$33.5 $(86.9)不適用
外幣兑換損益$5.4 $(3.7)$9.1 不適用
處置財產的收益$12.2 $108.1 $(95.9)(88.7)%
其他費用,淨額$(2.1)$(12.1)$10.0 (82.6)%
應收票據的重新計量損益(見附註4)
$(0.8)$0.7 $(1.5)不適用
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
$2.9 $4.0 $(1.1)(27.5)%
重新計量對非合併關聯公司的投資損失(見附註6)
$(2.7)$(0.2)$(2.5)不適用
當期税費(見附註12)
$(10.3)$(1.2)$(9.1)758.3 %
遞延税項優惠/(費用)(見附註12)
$4.2 $(0.1)$4.3 不適用
優先回報優先運營單位/股權$11.0 $12.1 $(1.1)(9.1)%
可歸因於非控股權益的收入$10.8 $21.5 $(10.7)(49.8)%
(1) 以下僅解釋管理層確定為重要的、感興趣的或上述披露的時期所特有的項目。
N/M=百分比更改沒有意義。

服務、零售、餐飲和娛樂,淨-在截至2022年12月31日的一年中,增長主要是由於我們碼頭和收購的服務費增加。

利息收入-截至2022年12月31日的年度,與2021年同期相比,增長主要是由於向房地產運營商提供貸款的利息收入,以資助其本期的收購和開發成本。

一般和行政費用-截至2022年12月31日的年度,增長主要是由於收購Park Holidays,以及與2021年同期相比,戰略舉措的增長推動了工資和激勵措施的增長。

災難性事件相關費用,淨額-在截至2022年12月31日的一年中,增加的主要原因是我們在佛羅裏達州邁爾斯堡的物業遭受颶風伊恩的重大破壞的減值、清理、碎片清除和維修費用,部分被預期的保險追回所抵消。有關更多信息,請參閲我們所附合並財務報表中的附註16“承付款和或有事項”。

企業合併-截至2022年12月31日的年度,主要由於收購Park Holidays而增加。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”。

折舊及攤銷-截至2022年12月31日的年度,由於2021年至2022年期間的物業收購而增加。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”。

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利息支出 - 截至2022年12月31日的年度,與2021年同期相比,由於債務賬面餘額增加和利率上升而增加。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8,“債務和信用額度”。

重新計量有價證券的損益-截至2022年12月31日的年度虧損5340萬美元,而2021年同期由於我們公開交易的有價證券價格波動,收益為3350萬美元。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註15,“金融工具的公允價值”。

外幣兑換損益-截至2022年12月31日的一年,收益為540萬美元,主要是由於美元兑英鎊走強對我們的信貸額度的影響。2021年同期虧損370萬美元,主要原因是加拿大和澳大利亞計價貨幣的匯率波動。

處置財產的收益-截至2022年12月31日的年度,由於出售四處物業的淨收益低於2021年同期出售六處物業的淨收益,收入有所下降。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”。

其他費用,淨額-截至2022年12月31日的年度的支出為210萬美元,而截至2021年12月31日的年度的支出為1210萬美元,主要原因是2022年訴訟和解的收益和2021年的或有對價支出。

當期税費-截至2022年12月31日的一年,由於收購英國Park Holidays增加了應税收入。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註12“所得税”。

可歸因於非控股權益的收入-對於 截至2022年12月31日的年度,由於淨收入與2021年同期相比下降。
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SUI普通股股東應佔淨收益與FFO的對賬

下表對截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度SUI普通股股東應佔淨收益與FFO進行了核對(除每股金額外,以百萬美元計):

截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
SUI普通股股東應佔淨收益$242.0 $380.2 $131.6 
調整
折舊及攤銷602.6 521.9 376.9 
非合併附屬公司的折舊0.1 0.1 0.1 
重新計量有價證券的(收益)/損失
53.4 (33.5)(6.1)
重新計量非合併關聯公司投資的損失2.7 0.2 1.6 
應收票據的(收益)/重新計量損失0.8 (0.7)3.3 
處置財產的收益(12.2)(108.1)(5.6)
相加:首選運算單位的回報9.5 4.0 2.2 
新增:非控股權益的收入10.4 14.7 7.9 
資產處置收益,淨額(54.9)(60.5)(22.2)
SUI普通股股東應佔FFO和稀釋性可轉換證券(1)
$854.4 $718.3 $489.7 
調整
業務合併費用和其他與收購相關的成本(2)
47.4 10.0 25.3 
債務清償損失4.4 8.1 5.2 
災難性事件相關費用,淨額17.5 2.2 0.9 
收益損失--與災難性事件相關的費用,淨額(3)
4.8 0.2 — 
外匯兑換(損益)(5.4)3.7 (7.7)
其他調整,淨額(4)
0.4 16.2 2.2 
SUI普通股股東和稀釋性可轉換證券的核心FFO(1)
$923.5 $758.7 $515.6 
調整,調整
外幣換算的影響(5)
11.0 — — 
SUI普通股股東應佔不變貨幣核心FFO和稀釋性可轉換證券$934.5 $758.7 $515.6 
加權平均未償還普通股-基本120.2 112.6 97.5 
增列
遠期股權出售產生的普通股稀釋效應0.2 — — 
限制性股票0.4 0.2 0.4 
公共運算單元2.5 2.5 2.5 
轉換某些優先營運單位後可發行的普通股2.3 1.2 0.9 
加權平均普通股流通股-稀釋125.6 116.5 101.3 
SUI普通股股東應佔FFO和每股稀釋性可轉換證券$6.80 $6.16 $4.83 
SUI普通股股東應佔核心FFO和每股稀釋性可轉換證券$7.35 $6.51 $5.09 
SUI普通股股東應佔不變貨幣核心FFO和每股稀釋性可轉換證券$7.44 $6.51 $5.09 
(1)某些反稀釋可轉換證券的影響不包括在這些項目中。
(2)這些成本包括(I)與新收購相關的非經常性整合費用和第一年收購遞延成本,(Ii)與不會完成的潛在收購相關的成本,(Iii)與截至2022年3月31日的三個月終止過渡性貸款承諾相關的成本,與收購Park Holidays相關的成本,以及(Iv)業務合併費用和使最近收購的物業達到我們的運營標準所產生的費用,包括不符合我們資本化政策的項目,如樹木修剪和油漆成本。
(3)我們的三個佛羅裏達州邁爾斯堡房車社區因颶風伊恩而受損,以及我們的三個佛羅裏達羣島社區因颶風伊爾瑪而受損,但尚未收到保險公司的通知,預計收入損失將超過適用的業務中斷扣除額。
(4)其他調整淨額包括(I)截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的遞延税項(利益)/開支及長期租賃終止(利益)/開支(Ii)截至2022年12月31日止年度的加速遞延補償攤銷、訴訟和解收益及出售非綜合聯營公司投資的收益,(Iii)截至2022年及2021年12月31日止年度的房車品牌重塑非經常性成本,及(Iv)截至2021年及2020年12月31日止年度的或有對價估計變動。
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(5)我們通過將實際加權平均外幣匯率與用於指導的加權平均外幣匯率進行比較來計算外幣折算影響,如下所示:
截至的年度
2022年12月31日
實際導向
美元兑英鎊$1.2041 $1.330 
美元兑加拿大元$0.7692 $0.770 
美元兑澳元$0.7282 $0.756 
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流動資金和資本資源

短期流動性

我們的主要短期流動資金需求在歷史上一直是,預計將繼續是向我們的股東和經營合夥企業的單位持有人分配、物業收購、我們物業的開發和擴建、我們物業的資本改善、購買新的和二手住房以及償還債務。我們打算通過可用現金餘額、運營產生的現金流、利用我們的高級信貸安排以及根據我們的擱置登記聲明使用債務和股票來滿足我們的短期流動性需求。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8“債務和信用額度”和附註9“股權和臨時股權”。

我們還打算通過專注於我們的核心基本面來繼續加強我們的資本和流動性狀況,這些基本面正在從運營中產生正的現金流,保持適當的債務水平和槓桿率,並控制間接成本。我們採取嚴格的方法來選擇最佳的融資來源組合,以滿足我們的流動性需求,並將我們的總體資本成本降至最低。2021年6月,我們分別獲得標準普爾全球和穆迪的BBB和Baa3投資級評級,前景均為穩定。我們的收視率與原來的收視率保持不變。我們計劃繼續利用我們的無擔保債券市場準入,以優化我們的資本成本,並增加我們的財務靈活性。

目前的市場和經濟狀況,包括利率、貨幣波動、股票估值和通脹等因素,可能會對我們以有吸引力的條件在短期內獲得債務和股權資本的能力產生不利影響。

收購、開發和擴張活動

視乎市場情況,我們打算繼續物色機會,以擴展我們的發展渠道和收購現有物業。我們通過可用現金、擔保融資、利用我們的高級信貸安排、承擔現有的物業債務以及發行債務和股權證券來為收購融資。目前較高的利率環境可能會使收購融資以及為開發和擴張提供資金的成本更高。我們將繼續評估符合我們承保標準的收購和開發機會。

在截至2022年12月31日的年度內,我們收購了61個MH和RV社區,總計21,795個地點和2,655個開發地點,以及8個碼頭,總計2,552個濕滑和幹儲存空間,總收購價格約為22億美元。這包括我們對Park Holidays的收購,企業價值為9.5億GB,約合12億美元。

我們一直專注於與我們現有物業毗鄰的物業地面開發和擴建機會。在截至2022年12月31日的一年中,我們在6個地面開發項目中總共建造了840多個地塊,並在11個物業中擴建了近1160個地塊。

我們繼續利用我們擁有和有權擁有的土地庫存來擴大我們的物業。我們有16,195個適合未來發展的MH和RV地點。

有關2022年完成的收購的更多細節,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”。
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資本支出

我們的資本支出包括 擴建場地和開發建設成本、經常性資本支出、地塊修改、增長項目、與收購相關的資本支出、租房購買和品牌重塑成本。

我們的資本支出活動摘要如下(以百萬為單位):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
非經常性資本支出
批次修改$39.1 $28.8 
增長項目99.5 77.0 
品牌重塑15.0 6.1
與收購相關的資本支出280.3 176.5 
拓展與發展261.8 201.7 
租賃計劃151.1 117.4 
其他0.4 0.5 
非經常性資本支出總額847.2 608.0 
經常性資本支出73.8 64.6 
資本支出活動總額$921.0 $672.6 

經常性資本支出-財產經常性資本支出是維持資產質量所必需的,包括購買和更換用於運營社區和碼頭的資產。我們MH和RV酒店的經常性資本支出包括:主要道路和車道的維修和改善;游泳池改善;會所翻新;增加或更換路燈;遊樂場設備;指示牌;維護設施;經理住房和物業車輛。我們碼頭的經常性資本支出包括:疏浚、碼頭維修和改善以及設備維護和升級。最低本金金額是500美元。

非經常性資本支出

批次修改-地塊修改資本支出用於修改在先前的房屋被移走後設置新房屋所需的基礎結構。這些支出是從新網站租賃者那裏創造收入來源所必需的,而且通常還會提高社區的質量。其他地塊修改支出包括在年度房車用地上增加土地改善,以幫助暫住房車客人轉換為年度合同。

增長項目-增長項目包括MH、RV和Marina物業的創收或削減費用活動。這包括但不限於公用事業效率和可再生能源項目、場地、滑道或便利設施升級,如增加車庫、棚子或升船機,以及其他證實租金增加的特殊基本建設項目。

品牌重塑-品牌重塑包括我們房車社區的新標牌以及構建房車移動應用程序和更新網站的成本。

與收購相關的資本支出-包括在盡職調查中確定的資本改善,這是使我們的社區和碼頭達到我們的運營標準所必需的。這些項目包括:改進會所;美化環境;新的路燈系統;新的郵件遞送系統;游泳池翻新,包括更大的甲板、加熱器和傢俱;新的維護設施;地段修改;以及包括主要標誌和內部道路標誌的新標誌。

擴建和開發支出-主要包括道路、活動和便利設施等建築成本,以及完成家庭和房車場地改善所需的成本,如我們MH和房車社區的車道、人行道和景觀美化。支出還包括在MH、房車或碼頭髮生損壞後重建的費用,以及研發費用。

租賃計劃-包括投資購買打算用於租賃計劃的住房,以及在我們的房車社區購買度假租賃住房。這些投資的支出取決於收回和新房銷售、出租房屋和度假出租房屋的市場狀況。

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現金流活動

我們的現金流活動摘要如下(以百萬為單位):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
經營活動提供的淨現金$734.9 $753.6 $543.3 
用於投資活動的現金淨額$(3,062.6)$(2,338.2)$(2,486.5)
融資活動提供的現金淨額$2,348.6 $1,570.4 $2,000.8 
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響$(8.7)$(0.2)$0.2 

現金、現金等價物和限制性現金增加了1220萬美元,從截至2021年12月31日的7820萬美元增加到截至2022年12月31日的9040萬美元。

經營活動-在截至2022年12月31日的一年中,經營活動提供的淨現金減少了1870萬美元,降至7.349億美元,而截至2021年12月31日的一年為7.536億美元。運營現金流的減少主要是由於庫存、其他資產和其他應收賬款的變化,包括與颶風伊恩有關的保險報銷應收賬款的增加,但這部分被我們現有MH和RV社區以及碼頭的經營業績改善所抵消。

我們的持續經營活動提供的淨現金流可能會受到以下方面的不利影響:

我們當前市場的總體市場和經濟狀況,特別是我們當前市場的大都市地區;
我們酒店的入住率和出租率較低;
保險費大幅增加;
其他經營成本增加,如工資和福利成本、房地產税和水電費;
人造房銷售下降;
當前經濟狀況和金融市場的波動;以及
新冠肺炎大流行的影響。請參閲本年度報告表格10-K第I部分第1A項中的“風險因素”。

投資活動 - 截至2022年12月31日的一年,用於投資活動的淨現金增加了8億美元,達到31億美元,而截至2021年12月31日的一年為23億美元。用於投資活動的現金淨額增加,主要是由於與2021年同期相比,在截至2022年12月31日的年度內用於收購Park Holidays和其他新物業的現金增加。關於截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度用於投資活動的現金淨額詳情,請參閲綜合現金流量表。有關收購和發行票據及其他應收款的更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”和附註4“票據和其他應收款”。

融資活動-在截至2022年12月31日的一年中,融資活動提供的淨現金增加了7億美元,達到23億美元,而截至2021年12月31日的一年為16億美元。融資活動提供的現金淨額增加,主要是由於在截至2022年12月31日的一年中,與2021年同期相比,我們的高級信貸安排扣除還款後的借款增加。關於截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度融資活動提供的現金淨額詳情,請參閲合併現金流量表。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8“債務和信用額度”和附註9“股權和臨時股權”。

我們面臨與我們的未償還浮動利率債務和任何必須再融資的到期債務相關的利率波動。利率變動影響我們的借貸成本,雖然截至2022年12月31日,我們總債務的77%以上是固定利率融資,包括對衝活動的影響,但利息成本的增加可能會對我們的財務業績產生不利影響。

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股權和債務活動

公開發行股票

2021年11月,我們簽訂了2021年11月的遠期銷售協議,以每股185.00美元的公開發行價承銷4,025,000股我們的普通股。2022年4月,我們完成了4,025,000股普通股的實物結算,獲得了總計7.054億美元的淨收益。我們將淨收益用於償還我們高級信貸安排下的未償還借款,以及用於營運資金和一般企業用途。

2021年3月,我們在承銷折扣和佣金之前,以每股140.00美元的公開發行價,為總計8,050,000股股票的11億美元承銷公開發行定價。是次發售包括我們直接發售的4,000,000股股份及根據遠期股權出售協議發售的4,050,000股股份。我們在2021年3月9日出售了400萬股,扣除與發行相關的費用後,淨收益為5.376億美元。於2021年5月及6月,吾等完成其餘4,050,000股股份的實物結算,在扣除與發售有關的開支後,所得款項淨額為5.397億美元。此次發行的收益用於收購資產和償還我們循環信貸額度下的借款。

在市場上提供銷售協議

於2021年12月,吾等與若干銷售代理及遠期賣家訂立於市場發售銷售協議(“銷售協議”),根據該協議,吾等可不時透過銷售代理(作為吾等的銷售代理或(如適用)作為遠期賣家,或直接作為其本身賬户的委託人)出售合共12.5億元普通股的銷售總價。於訂立銷售協議時,吾等同時終止先前的銷售協議。截至2022年12月,我們已根據我們的銷售協議簽訂了遠期銷售協議,總銷售價格為1.606億美元。

在截至2022年9月30日的三個月內,我們根據我們的銷售協議,以260萬美元的價格就15,000股普通股達成了遠期銷售協議。此外,我們還解決了截至2021年12月31日、2021年3月31日、6月30日和2022年9月30日三個月的1,526,212股普通股的所有未完成遠期銷售協議,其中包括620,109股;600,503股;290,600股;以及15,000股普通股。結算這些遠期買賣協議所得款項淨額2.755億元已用於償還我們的高級信貸安排下尚未償還的借款。

在截至2022年6月30日的三個月內,我們根據之前的市場發售計劃完成了1,200,000股普通股的實物結算,並獲得2.295億美元的淨收益。此外,根據我們的銷售協議,我們簽訂了290,600股普通股的遠期銷售協議,價值5,010萬美元。這些遠期銷售協議是在截至2022年9月30日的三個月內敲定的。

在截至2022年3月31日的三個月內,我們根據我們的銷售協議,就價值1.079億美元的600,503股普通股達成了遠期銷售協議。這些遠期銷售協議是在截至2022年9月30日的三個月內敲定的。

在截至2021年12月31日的年度內,我們根據我們之前的市場發售計劃,以3.565億美元的價格就1,820,109股普通股訂立了遠期銷售協議。在截至2022年6月30日和2022年9月30日的三個月裏,我們分別完成了120萬股和620109股普通股的實物結算。

有擔保債務

在截至2022年12月31日的一年中,我們簽訂了一筆2060萬美元的新建築貸款,這筆貸款在2022年12月31日尚未提取,以及一筆340萬美元的抵押定期貸款,這筆貸款由一處房產共同擔保。這兩筆貸款都將於2047年8月10日到期,固定利率為3.65%。此外,於截至2022年12月31日止季度期間及之後,吾等訂立按揭定期貸款(A)2.26億美元,涉及於2026年6月15日至2029年12月15日到期的18項現有抵押物業,固定利率為4.5%;及(B)8,500萬美元,涉及五項於2026年2月13日到期的物業,固定利率為5.0%。我們用淨收益償還了我們高級信貸安排下的未償還借款。

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在截至2022年9月30日的三個月裏,我們償還了以35個物業為抵押的3.18億美元定期貸款。這些貸款的加權平均利率為4.81%,將於2022年12月至2024年9月到期。

高級無擔保票據

2023年1月,營運合夥公司發行了4.0億美元的優先無抵押票據,利率為5.7%,期限為10年,於2033年1月15日到期(簡稱2033年票據)。該批債券的利息每半年派息一次,由二零二三年七月十五日開始,每年一月十五日及七月十五日派息一次。扣除承銷商的折扣和發行費用後,此次發行的淨收益為3.953億美元。在2033年債券發行方面,我們結算了兩份10年期國庫利率鎖定合約和一份遠期掉期合約,總額2.5億美元,並收到淨和解款項740萬美元。這令2033年發行的債券的實際利率由5.7%降至5.5%。

2022年4月,運營夥伴關係發行了6.0億美元的優先無擔保2032年票據,利率為4.2%,期限為10年,2032年4月15日到期。扣除承銷商的折扣和估計的發行費用後,此次發行的淨收益為5.923億美元。在2032年債券發行方面,我們結算了4份10年期國債利率鎖定合同,總金額為6.0億美元,並收到了3530萬美元的和解款項。餘額將在對衝交易的10年期限內以直線方式攤銷為利息支出的減少。這令2032年發行的債券的實際利率由4.2%降至3.6%。

2021年10月,運營夥伴關係發行了4.5億美元的優先無擔保2028年票據,利率為2.3%,期限為7年,2028年11月1日到期。經營夥伴關係還額外發行了2031年票據中的1.5億美元(定義如下)。在扣除承銷商的折扣和估計的發行費用後,兩次發行的淨收益約為5.955億美元。

2021年6月,運營夥伴關係發行了6.0億美元的優先無擔保2031年票據,利率為2.7%,期限為10年,2031年7月15日到期。扣除承銷商的折扣和估計的發行費用後,此次發行的淨收益約為5.924億美元。

從2028年發行的債券、2031年發行的債券、2032年發行的債券和2033年發行的債券所得款項,用於償還我們的高級信貸安排下的借款。截至2022年12月31日,優先無擔保票據的未償還本金餘額總額為18億美元。

經營合夥公司支付2028年債券、2031年債券、2032年債券和2033年債券的本金、保費和利息的義務由太陽社區公司提供優先擔保。擔保是全面和無條件的,經營合夥企業是本公司的綜合子公司。根據經修訂的S-X條例規則3-10,母公司擔保債務的子公司發行人無需提供單獨的財務報表,但前提是子公司債務人合併到母公司的合併財務報表中,母公司擔保是“完全和無條件的”,並且除某些例外情況外,提供規則13-01所要求的替代披露,其中包括敍述性披露和財務信息摘要。因此,沒有單獨列報業務夥伴關係的合併財務報表。此外,根據規則13-01(A)(4)(Vi)的規定,由於營運合夥的資產、負債及營運結果與我們綜合財務報表中列報的相應金額並無重大差異,故吾等已將營運合夥的財務摘要資料剔除,而管理層相信該等摘要財務資料將會重複,不會為投資者提供增值。

信用額度

2022年4月,隨着Park Holidays收購的完成,作為借款人的經營合夥企業、作為擔保人的SUI和某些貸款人簽訂了信貸安排修正案,該修正案修訂了我們的高級信貸安排。

信貸安排修正案將我們的高級信貸安排的總金額增加到42億美元,並有能力在符合某些條件的情況下將總借款增加8.0億美元。高級信貸安排下增加的總額包括:(A)最高30.5億美元的循環貸款和(B)11.5億美元的定期貸款安排,能夠從合併後的安排中提取美元、英鎊、歐元、加元和澳元的資金,但受某些限制。《信貸安排修正案》將循環貸款安排的到期日延長至2026年4月7日。根據我們的選擇,到期日可以再延長兩個6個月的期限。此外,《信貸安排修正案》將《信貸安排修正案》規定的定期貸款安排的到期日確定為2025年4月7日,不得進一步延長。

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在《信貸安排修正案》之前,高級信貸安排允許借款總額高達20億美元,具有手風琴功能,允許高達10億美元的額外承諾,但須滿足某些條件。在修正案之前,高級信貸安排下的5.0億美元可用借款計劃於2024年10月11日到期,其餘將於2025年6月14日到期。在截至2022年12月31日的年度內,我們在清償債務方面沒有虧損。在截至2021年12月31日的年度內,我們在綜合經營報表中確認了與高級信貸安排修訂有關的10萬美元債務清償損失,以及分別與終止我們7.5億美元的信貸安排和安全港與某些貸款人之間的18億美元信貸安排有關的20萬美元和790萬美元的債務償還損失。

高級信貸安排根據經調整的期限SOFR、經調整的歐洲貨幣利率、每日RFR、澳元BBSY、每日索尼亞利率或加元拆息(視何者適用而定)加上保證金,在所有情況下均按浮動利率計息,利率範圍由0.725%至1.6%不等,視情況而定。截至2022年12月31日,根據我們的信用評級,循環貸款工具的利潤率為0.85%,定期貸款工具的利潤率為0.95%。在截至2022年12月31日的年度內,我們達到了與可持續發展相關的要求,導致兩個利潤率均有0.01%的有利調整。

在貸款人的選擇下,高級信貸安排將在根據信貸安排修正案發生違約事件時立即到期並支付。截至2022年12月31日,我們在循環貸款項下有11億美元的未償還借款,在高級信貸安排的定期貸款項下有11億美元的未償還借款。截至2021年12月31日,我們在之前的高級信貸安排上有10億美元的循環借款。這些餘額在綜合資產負債表上以無擔保債務的形式記錄。

高級信貸機制使我們能夠開立信用證。我們簽發的信用證不會增加我們在高級信貸安排下的未償還借款,但會減少可用的借款金額。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們分別有230萬美元和220萬美元的未償還信用證。

金融契約

根據高級信貸安排的條款,我們必須遵守各種財務和其他契約。高級信貸機制的限制性最強的金融契約如下:

聖約要求
截至2022年12月31日
最高槓杆率33.8%
最低固定費用覆蓋率>1.403.82
最高擔保槓桿率12.6%

此外,我們還必須遵守以下關於優先無擔保應付票據的條款:

聖約要求
截至2022年12月31日
總負債與總資產之比≤60.0%40.3%
有擔保債務與總資產之比≤40.0%18.0%
可用於償債和償債的綜合收入≥1.505.30
未擔保總資產價值與無擔保債務總額之比≥150.0%344.0%

截至2022年12月31日,我們遵守了上述公約,預計我們在短期內無法履行這些公約。

過橋貸款終止

2022年3月,我們終止了與花旗集團的承諾函,根據該承諾書,花旗集團(代表其關聯公司)先前承諾借給我們高達9.5億英鎊的英鎊,或按2022年3月31日的匯率兑換約12億美元(“過橋貸款”)。於終止日期,吾等在過渡性貸款項下並無任何未償還借款。

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衍生品交易

我們使用利率衍生品的目標和策略是管理對利率變動的風險敞口,從而將利率變化的影響降至最低,以及它們可能對預期發行的長期債務的未來現金流出(預測利息支付)的影響。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。

於截至2022年12月31日止年度內,我們簽訂了兩份國庫利率鎖定合約及一份遠期掉期合約,總名義價值為2.5億美元,以對衝與未來發行長期債務相關的利率風險。我們還簽訂了兩項利率互換協議,以對衝我們高級信貸安排定期貸款項下的浮動利率借款4.0億GB(於2022年12月31日相當於4.836億美元)。截至2025年4月7日定期貸款到期日,鎖定的利率掉期總固定利率為3.66%,包括利差。

長期融資和資本要求

長期融資

我們預計將通過長期無擔保債務和擔保債務以及根據市場條件發行某些債務或股權證券來滿足我們的長期流動性需求,例如預定的債務到期日、大型物業收購、物業擴建和開發、其他非經常性資本改善和運營合夥單位贖回。如果目前的市場和經濟狀況,包括與利率、貨幣波動、股票估值和通脹等有關的情況持續或惡化,我們以有吸引力的條件獲得長期債務和股本的能力可能會受到不利影響。

截至2022年12月31日,我們手頭的無限制現金為7280萬美元。截至2022年12月31日,高級信貸安排上有19億美元的剩餘容量。截至2022年12月31日,我們總共有515處未抵押的MH、RV和Marina物業。

我們亦可不時發行股本股份、發行營運合夥企業的股權單位、發行無抵押票據、取得其他債務融資或出售選定資產。我們以這種方式為我們的長期流動資金需求融資的能力將受到當時影響MH、RV和碼頭行業的眾多經濟因素的影響,包括抵押債務的可獲得性和成本、我們的財務狀況、物業的運營歷史、債務和股票市場的狀況,以及國家、地區和當地的總體經濟狀況。當我們有必要接近信貸市場時,這些市場的波動可能會使借款變得更難獲得、成本更高或實際上無法獲得。如果我們目前的信用評級被下調,隨着到期日的到來,獲得額外融資或為現有無擔保債務再融資可能會變得困難或成本更高。請參閲本年度報告表格10-K第I部分第1A項中的“風險因素”。如果我們無法以可接受的條件獲得額外的債務或股權融資,我們的業務、經營業績和財務狀況將受到不利影響。

截至2022年12月31日,我們的淨債務與企業價值之比為27.9%(假設將所有普通運營單位、A-1系列優先運營單位、A-3系列優先運營單位、C系列優先運營單位、D系列優先運營單位、E系列優先運營單位、F系列優先運營單位、G系列優先運營單位、H系列優先運營單位和J系列優先運營單位轉換為普通股)。我們的債務加權平均利率為3.75%,至到期的加權平均年限為7.4年。

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資本要求

截至2022年12月31日,我們的資本要求包括短期和長期債務:

我們的主要長期流動資金需求是未償債務的本金支付,如下表所示:

按期限到期的付款(單位:百萬)
未償債務(1)
到期合計
短期債務≤1年
1年後的長期債務
參考
長期債務的本金支付$7,235.1 $183.4 $7,051.7 
附註8.債務和信用額度
利息支出(2)
1,510.5 187.5 1,323.0 
經營租約299.2 13.6 285.6 
注17.租約
融資租賃28.9 1.0 27.9 
注17.租約
未償債務總額$9,073.7 $385.5 $8,688.2 
(1)本表中未償債務不包括債務溢價、貼現和遞延融資成本(如適用)。
(2)我們與利息支出相關的債務是根據截至2022年12月31日的當前債務水平、利率和到期日(包括融資租賃)計算的,未來期間需要的實際付款可能與上述金額不同。永久證券包括五年後到期支付的一年利息支出。

我們的某些非合併附屬公司按照權益會計方法進行會計處理,已經產生了債務。我們沒有在下文提到的安排中擔保我們的非合併關聯公司的債務,如果非合併關聯公司無法這樣做,我們也沒有任何義務為這筆債務提供資金。有關這些實體的更多信息,請參閲所附合並財務報表中的附註6“對非合併關聯公司的投資”。

GTSC-2019年9月,GTSC獲得了最高貸款額為1.25億美元的倉庫信貸額度。隨後修改了信貸額度,截至2022年12月31日,最高額度增加到3.25億美元,如果貸款人同意,可以選擇增加到3.75億美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)分別為2.75億美元(我們的比例份額為1.1億美元)和2.431億美元(我們的比例份額為9720萬美元)。這筆債務的利率浮動,基於商業票據或調整後的有擔保隔夜融資利率,外加1.65%至2.5%的保證金,於2026年12月15日到期。

Sungenia JV-2020年5月,Sungenia JV簽訂了一項債務融資協議,最高貸款額為2,700萬澳元,或按2022年12月31日的匯率折算為1,840萬美元。在2022年7月期間,最高限額增加到5000萬澳元,或按2022年12月31日的匯率折算為3410萬美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,Sungenia合資公司產生的債務(包括我們和我們合作伙伴的份額)的賬面總額分別為790萬美元(其中我們的比例份額約為400萬美元)和630萬美元(其中我們的比例份額為310萬美元)。這筆債務的利息浮動利率基於BBSY利率外加1.35%至1.4%的保證金,視未來額外承諾的調整而定,年利率和2027年6月30日到期。

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重大會計政策和關鍵會計估計

關鍵會計估計

我們的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的,該原則要求使用影響資產和負債報告金額、財務報表日期的或有資產和負債披露以及列報期間收入和費用報告金額的估計、判斷和假設。吾等相信所採用的會計估計是恰當的,所產生的結餘亦屬合理;然而,由於作出估計的內在不確定性,實際結果可能與最初的估計有所不同,因此需要在未來期間對這些結餘作出調整。

我們的重要會計估計包括投資物業的收購、長期資產或物業以及使用權資產的減值。有關影響合併財務報表的關鍵會計估計以及使用判斷和假設的信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註1“重要會計政策”。此外,還討論了在不同的條件和假設下報告大不相同的數額的可能性。

新會計準則的影響

有關新的會計聲明的信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註19“最近的會計聲明”。

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第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

市場風險是指由於利率、外幣匯率、商品價格和股票價格等市場因素的變化而造成的損失。

利率風險

我們的主要市場風險敞口是利率風險。我們通過保持審慎的槓桿率、將資本成本和利息支出降至最低,同時持續評估所有可用的債務和股權資源,並遵循既定的風險管理政策和程序(包括定期使用衍生品)來緩解這一風險。我們訂立衍生工具合約的主要策略,是儘量減少利率變動對我們未來現金流的影響。我們不時使用衍生工具,有效地將部分浮動利率債務轉換為固定利率債務。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。

截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的浮動利率債務總額分別為17億美元和10億美元。截至2022年12月31日,我們的可變債務以經調整的定期擔保隔夜融資利率(“SOFR”)、經調整的歐洲貨幣利率、每日無風險利率(“RFR”)、澳大利亞銀行票據互換投標利率(“BBSY”)、每日英鎊隔夜指數平均(“SONIA”)利率或加拿大元報價利率以及歐洲美元利率或最優惠利率加保證金計息。截至2021年12月31日,我們的可變債務的利息為調整後的歐洲貨幣利率或澳大利亞BBSY利率,外加保證金,以及歐洲美元利率或最優惠利率。如果上述利率增加或減少1.0%,我們的利息支出將在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別增加或減少1420萬美元和820萬美元,這是基於我們的浮動利率債務安排下的平均餘額分別為14億美元和8.212億美元。我們的可變利率債務、利息支出和我們可變利率債務工具下的平均餘額包括對衝活動的影響。

外幣匯率風險

外幣匯率風險是指貨幣對美元的波動將對我們的運營結果產生負面影響的風險。由於我們在英國和加拿大的物業以及我們在澳大利亞的股權投資和合資企業的資產和負債重新計量並換算成美元,我們面臨外幣匯率風險。因此,外幣匯率的波動可能會對我們的經營結果造成波動,並可能對我們的財務狀況產生不利影響。

截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的股東權益包括來自我們在英國、加拿大和澳大利亞的投資和業務的12億美元和6.636億美元,合計分別佔股東權益總額的14.9%和9.9%。根據我們的敏感度分析,美元對英鎊、加元和澳元升值10.0%將導致我們在2022年12月31日和2021年12月31日的股東權益總額分別減少1.179億美元和6640萬美元。

資本市場風險

我們面臨與股權資本市場相關的風險,以及我們通過發行普通股或其他股權工具籌集資本的相關能力。我們還面臨與債務資本市場相關的風險,以及我們通過其他融資安排下的借款為我們的業務融資的相關能力。作為房地產投資信託基金,我們被要求每年分配我們應税收入的很大一部分,這限制了我們積累運營現金流的能力,因此需要我們利用債務或股權資本來為我們的業務融資。我們尋求通過監控債務和股權資本市場來緩解這些風險,以便為我們關於籌集資金的數量、時機和條款的決定提供信息。
80

太陽社區,Inc.
項目8.財務報表和補充數據

現將財務報表和補充數據存檔在項目15下。

項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧

沒有。

第9A項。控制和程序

對披露控制和程序的評價

我們維持披露控制和程序,旨在提供合理的保證,確保根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息在指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當時累積並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關要求披露的決定。

我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,於2022年12月31日評估了我們的披露控制和程序的有效性(根據《交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)條)。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。

管理層關於財務報告內部控制的報告

我們的管理層負責根據《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定,建立和維護對財務報告的有效內部控制。這一制度旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據公認會計準則為外部目的編制合併財務報表。由於內部控制對財務報告的固有侷限性,包括可能存在串通或控制管理不力的情況,可能無法及時防止或發現因錯誤或舞弊而導致的錯誤陳述。

我們的管理層在2022年12月31日對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估,使用了內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。此次評估的目的是確定我們對財務報告的內部控制是否截至2022年12月31日有效。根據管理層的評估,我們得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。

我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所均富律師事務所審計,該公司的報告中包含了這份報告。

財務報告內部控制的變化

於截至2022年12月31日止年度內,我們對財務報告的內部控制並無重大影響,或合理地可能會對我們的財務報告內部控制產生重大影響。

項目9B。其他信息

沒有。
81

太陽社區,Inc.
第三部分

第10項。 董事、行政人員和公司治理

根據S-K條例第401項的一般指示,有關我們的行政人員的某些資料載於本表格10-K的第I部分。除非在對本年度報告的10-K表格修正案中有所規定,否則本項目所需的其他信息是通過參考本公司2023年年會的委託書(以下簡稱委託書)中的適用信息而併入本文的,該委託書包括以下標題下的信息:“建議1董事選舉-考慮董事提名人”、“公司治理-董事會-董事會結構-董事會委員會”、“安全所有權信息-董事和高管的安全所有權”、和“關於高管的信息--高管傳記。”

項目11.高管薪酬

除非在本年度報告的10-K表格修正案中有所規定,否則本項目所要求的信息將通過參考委託書中的適用信息而併入,包括在“公司治理-董事會-董事會結構-薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”、“董事薪酬”和“薪酬討論和分析”標題下列出的信息。委託書或本年度報告的10-K表格修正案中“薪酬委員會報告”一節中的信息以引用方式併入本文,但應被視為已提供、未存檔,且不應被視為通過引用併入我們根據證券法或交易法提交的任何文件中。

項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項

除非在本年度報告的10-K表格修正案中有所規定,否則本項目所需的信息應參考委託書中的適用信息,包括在“安全所有權信息”標題下列出的信息。

項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性

除非在本年度報告的10-K表格修正案中有所規定,否則本項目所需的信息將通過引用委託書的方式包括在內,包括在“公司治理-董事會”、“公司治理-董事會-董事會結構-董事會委員會”、“公司治理-董事會-董事會結構-非僱員董事的領導結構和獨立性”以及“公司治理-董事會-其他董事會政策和程序-某些關係和關聯方交易”標題下列出的信息。

項目14.首席會計師費用和服務

除非在本年度報告的10-K表格修正案中有所規定,否則本項目所需的信息將通過引用委託書的方式併入,包括在與“批准均富律師事務所的選擇”相關的提案標題下列出的信息。

82

太陽社區,Inc.
第四部分

項目15.證物和財務報表附表

茲將以下文件作為本表格10-K的一部分存檔:

1.財務報表
要求作為本年度報告的一部分提交的10-K表格中的財務報表清單見隨函提交的“綜合財務報表和財務報表明細表索引”。

2.財務報表附表
要求作為本年度報告10-K表格的一部分提交的財務報表明細表載於隨函提交的“綜合財務報表和財務報表明細表索引”。

3.展品
現將S-K條例第601項所要求的證物清單作為本年度報告的一部分以表格10-K提交。

項目16.表格10-K摘要

沒有。

83

太陽社區,Inc.
展品
展品編號描述備案方法
2.1*
安全港碼頭有限責任公司、太陽社區公司、太陽社區經營有限合夥企業、太陽上海有限責任公司和安全港口碼頭二期有限責任公司之間的合併協議和計劃日期為2020年9月29日,協議和計劃分別由安全港碼頭有限責任公司和安全港碼頭二期有限責任公司以賣方代表的身份簽署(定義見本文件)
引用Sun Community,Inc.於2020年9月29日提交的Form 8-K當前報告的附件2.1
3.1
Sun社區,Inc.重述文章
通過引用併入Sun Community,Inc.於2018年2月22日提交的Form 10-K年度報告的附件3.1
3.2
第四次修訂和重新制定附例
引用Sun Community,Inc.於2023年2月21日提交的Form 8-K當前報告的附件3.1
4.1
根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券説明
引用Sun Community,Inc.提交的截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告的附件4.1
4.2
太陽社區公司和某些合併證券持有人之間的註冊權協議的格式
引用Sun Community,Inc.於2020年9月29日提交的Form 8-K當前報告的附件4.1
4.3
契約,日期為2021年6月28日,由Sun Community Operating Limited Partnership和UMB Bank,N.A.作為受託人。
引用Sun Community Inc.於2021年6月28日提交的Form 8-K當前報告的附件4.1
4.4
第一補充契約,日期為2021年6月28日,由太陽社區運營有限合夥公司、太陽社區公司和北卡羅來納州UMB銀行作為受託人。
引用Sun Community Inc.於2021年6月28日提交的Form 8-K當前報告的附件4.2
4.5
2031年到期的2.700釐債券的全球票據格式
引用Sun Communities Inc.於2021年6月28日提交的當前8-K表報告的附件4.3
4.6
第二份補充契約,日期為2021年10月5日,由太陽社區運營有限合夥公司、太陽社區公司和北卡羅來納州UMB銀行作為受託人。
引用Sun Community Inc.於2021年10月5日提交的Form 8-K當前報告的附件4.2
4.7
2028年到期的2.300釐債券的全球票據格式
引用Sun Communities Inc.於2021年10月5日提交的Form 8-K當前報告的附件4.4
4.8
第三補充契約,日期為2022年4月12日,由太陽社區運營有限合夥公司、太陽社區公司和北卡羅來納州UMB銀行作為受託人。
引用Sun Community Inc.於2022年4月12日提交的Form 8-k當前報告的附件4.2
4.9
2032年到期的4.200釐債券的全球票據格式
引用Sun Community Inc.於2022年4月12日提交的Form 8-K當前報告的附件4.3
4.10
2033年到期的5.700釐債券的全球票據格式
引用Sun Community Inc.於2023年1月17日提交的Form 8-K當前報告的附件4.3
4.11
第四補充契約,日期為2023年1月17日,由太陽社區經營有限合夥公司、太陽社區公司和北卡羅來納州UMB銀行作為受託人。
引用Sun Community Inc.於2023年1月17日提交的Form 8-K當前報告的附件4.2
10.1
租約日期為2002年11月1日,租户為太陽社區經營有限合夥公司,業主為美國中心有限責任公司
引用經修訂的Sun社區公司截至2002年12月31日的Form 10-K年度報告的附件10.61
10.2
第六次租賃修改日期為2018年6月26日,由作為租户的太陽社區運營有限合夥企業和作為房東的美國中心有限責任公司之間進行
引用Sun社區公司於2019年2月21日提交的Form 10-K年度報告的附件10.9
10.3*
2020年1月9日《太陽社區有限合夥經營有限合夥企業有限合夥協議第四修正案》第一修正案。
引用Sun社區公司於2020年1月13日提交的Form 8-K的當前報告的附件10.1
10.4*
2020年1月13日《太陽社區經營有限合夥有限合夥協議第四次修訂和重新修訂》第二修正案。
引用Sun社區公司於2020年1月14日提交的Form 8-K的當前報告的附件10.1
10.5*
2020年5月14日《太陽社區經營有限合夥企業有限合夥協議第四修正案》。
通過引用併入Sun Community,Inc.於2020年5月18日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.6*
2020年9月30日《太陽社區經營有限合夥企業有限合夥協議第四修正案》第六修正案。
通過引用併入Sun Community,Inc.於2020年10月6日提交的當前8-K報表的附件10.1
10.7*
《太陽社區經營有限合夥企業有限合夥協議第七修正案》,日期為2020年10月30日
通過引用併入Sun Community,Inc.於2020年11月5日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.8*
《太陽社區有限合夥經營有限合夥協議第八修正案》,日期為2020年12月31日
引用Sun社區公司2021年1月4日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.9*
《太陽社區有限合夥經營有限合夥協議第九修正案》,日期為2021年4月21日
引用Sun Community Inc.於2021年4月23日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.10#
2004年首次修訂和重新確定的非員工董事期權計劃
引用Sun社區公司2012年7月25日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.11#
2004年首次修訂和重新修訂的非員工董事期權計劃的第一修正案
引用Sun社區公司於2018年3月29日提交的最終代理聲明的附件A
10.12#
太陽社區公司2015年股權激勵計劃
引用Sun Community,Inc.於2015年4月29日提交的委託書的附錄A
10.13
Sun Community,Inc.非員工董事延期薪酬計劃
引用Sun社區公司2022年2月22日提交的Form 10-K當前報告的附件10.14
84

太陽社區,Inc.
10.14#
限制性股票獎勵協議的格式
引用Sun社區公司截至2004年12月31日的Form 10-K年度報告的附件10.6
10.15#*
Sun社區公司、Sun社區運營有限合夥企業和Bruce Thelen於2021年7月16日簽訂的僱傭協議
引用Sun Community Inc.於2021年7月20日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.16#*
Sun社區公司、Sun社區運營有限合夥企業和Aaron Weiss之間於2021年10月18日簽訂的僱傭協議
引用Sun Community Inc.於2021年10月18日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.17#
太陽社區公司高管薪酬“追回”政策
引用Sun社區公司2014年7月15日提交的Form 8-K當前報告的附件10.7
10.18*
2018年9月14日的信貸協議和2020年12月22日的第三修正案,借款人為Safor Harbor Marinas,LLC;安全港Marinas,LLC和SHM TRS,LLC的某些子公司不時作為擔保人;貸款人;以及公民銀行,N.A.,作為行政代理和抵押品代理

引用Sun社區公司於2020年12月29日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.19*
太陽社區經營有限合夥企業之間的第四次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2021年6月14日,作為借款人的花旗銀行作為行政代理、搖擺線貸款人和信用證發行商、花旗銀行、公民銀行、美國銀行證券公司、蒙特利爾銀行資本市場公司、摩根大通銀行、第五第三銀行、地區銀行、加拿大皇家銀行、亨廷頓國民銀行、Truist銀行、美國銀行全國協會和富國銀行全國協會作為聯合牽頭安排人,以及花旗銀行、公民銀行、美國銀行、美國銀行證券公司、蒙特利爾銀行資本市場公司和摩根大通銀行為聯合簿記管理人,美國銀行、摩根大通銀行、蒙特利爾銀行和公民銀行為聯合辛迪加代理。
引用Sun Community Inc.於2021年6月14日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.20#
太陽社區公司、太陽社區運營有限合夥企業和加里·A·希夫曼之間的僱傭協議第一修正案,日期為2022年3月30日
引用Sun Community Inc.於2022年4月1日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.21#
太陽社區公司、太陽社區運營有限合夥企業和約翰·B·邁凱輪之間僱傭協議的第一修正案,日期為2022年3月30日
引用Sun Community Inc.於2022年4月1日提交的Form 8-K當前報告的附件10.2
10.22#
太陽社區公司、太陽社區經營有限合夥企業和卡倫·J·德林之間的僱傭協議第一修正案,日期為2022年3月30日
引用Sun Community Inc.於2022年4月1日提交的Form 8-K當前報告的附件10.3
10.23#
太陽社區公司、太陽社區運營有限合夥企業和Bruce Thelen之間的僱傭協議第一修正案,日期為2022年3月30日
引用Sun Community Inc.於2022年4月1日提交的Form 8-K當前報告的附件10.4
10.24#
太陽社區公司、太陽社區運營有限合夥企業和Aaron Weiss之間的僱傭協議第一修正案,日期為2022年3月30日
引用Sun Community Inc.於2022年4月1日提交的Form 8-K當前報告的附件10.5
10.25*
日期為2022年4月7日的對第四次修訂和重新簽署的信貸協議和其他貸款文件的第1號修正案,其中太陽社區經營有限合夥企業作為借款人,花旗銀行作為管理代理,擺動額度貸款人,以及信用證發行商,花旗證券有限公司,作為澳元RC貸款人的特別行政代理;與花旗銀行、國民銀行、美國銀行證券公司、蒙特利爾銀行資本市場公司、摩根大通銀行、加拿大皇家銀行資本市場公司、第五第三銀行、全國協會、地區銀行、亨廷頓國家銀行、Truist證券公司、美國銀行全國協會、富國銀行、全國協會和三井住友銀行為聯合牽頭安排人、花旗銀行、公民銀行、美國銀行證券公司、蒙特利爾銀行資本市場公司、摩根大通銀行、加拿大皇家銀行資本市場公司和第五銀行、三井住友銀行。作為聯合簿記行,美國銀行證券公司、花旗銀行和三井住友銀行作為聯合可持續結構代理,美國銀行、摩根大通銀行、蒙特利爾銀行、公民銀行、加拿大皇家銀行和第五第三銀行作為聯合辛迪加代理。
引用Sun Community Inc.於2022年4月13日提交的Form 8-K當前報告的附件10.1
10.26#
太陽社區公司、太陽社區運營有限合夥企業和卡倫·J·迪林於2022年4月8日簽訂的僱傭協議
引用Sun Community Inc.於2022年4月13日提交的Form 8-K當前報告的附件10.2
10.27#
太陽社區公司、太陽社區運營有限合夥企業和費爾南多·卡斯特羅-卡拉蒂尼於2022年4月8日簽訂的僱傭協議
引用Sun Community Inc.於2022年4月13日提交的Form 8-K當前報告的附件10.3
10.28
太陽社區公司2015年股權激勵計劃下的英國子計劃
引用Sun Community Inc.於2022年4月13日提交的Form 8-K當前報告的附件10.4
10.29#
太陽社區公司2004年首次修訂和重新修訂的非員工董事期權計劃第二修正案自2022年3月29日起生效
引用Sun Community Inc.於2022年4月26日提交的Form 10-Q當前報告的附件10.1
21.1
Sun社區,Inc.子公司列表。
隨函存檔
22.1
列出有擔保證券的發行人
隨函存檔
23.1
均富律師事務所同意
隨函存檔
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官的認證
隨函存檔
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官的認證
隨函存檔
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證首席執行官和首席財務官
隨信提供
85

太陽社區,Inc.
101.INSXBRL實例文檔實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔隨函存檔
101.CALXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔隨函存檔
101.DEFXBRL分類擴展定義Linkbase文檔隨函存檔
101.LABXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔隨函存檔
101.PREXBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔隨函存檔
*
根據S-K條例第601(A)(5)項的規定,某些附表和證物已被省略,因為這些附表和證物不包含對投資決定至關重要的信息或在提交的協議中未以其他方式披露的信息。應美國證券交易委員會的要求,公司將向美國證券交易委員會提供遺漏的時間表和展品。
#管理合同或補償計劃或安排


86

太陽社區,Inc.
簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。

太陽社區,Inc.
(註冊人)
日期:2023年2月23日通過/s/加里·A·希夫曼
首席執行官加里·A·希夫曼
根據1934年《證券交易法》的要求,本10-K表格年度報告已由以下人員代表註冊人以指定的身份和日期簽署。
名字容量日期
/s/加里·A·希夫曼首席執行官總裁兼董事會主席(首席執行官)2023年2月23日
加里·A·希夫曼
/s/費爾南多·卡斯特羅-卡拉蒂尼常務副總裁首席財務官、財務主管兼祕書(首席財務官、首席會計官)2023年2月23日
費爾南多·卡斯特羅-卡拉蒂尼
/s/託尼婭·艾倫董事2023年2月23日
託尼婭·艾倫
/s/梅根·G·拜維爾董事2023年2月23日
梅根·G·拜維爾
/s/斯蒂芬妮·W·貝熱隆董事2023年2月23日
斯蒂芬妮·W·貝熱隆
/s/Jeff·T·布勞董事2023年2月23日
Jeff·T·布勞
/s/布萊恩·M·赫爾梅林董事2023年2月23日
布萊恩·M·赫爾梅林
/s/羅納德·A·克萊恩董事2023年2月23日
羅納德·A·克萊恩
/s/克魯內·R·劉易斯董事2023年2月23日
克魯內·R·劉易斯
/s/阿瑟·A·韋斯董事2023年2月23日
阿瑟·A·韋斯

87

太陽社區,Inc.
合併財務報表索引和
財務報表明細表


頁面
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號248)
F-2
財務報表:
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表
F-6
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合業務報表
F-7
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合全面收益表
F-8
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東權益綜合報表
F-9
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表
F-10
合併財務報表附註
F-12
房地產和累計折舊,附表三
F-62

F - 1

太陽社區,Inc.
獨立註冊會計師事務所報告

董事會和股東
太陽社區公司

對財務報表的幾點看法
我們審計了太陽社區公司(馬裏蘭州的一家公司)及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表,截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益變動和現金流量,以及第15(A)項下的相關附註和附表(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據2013年建立的標準,審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈,我們2023年2月23日的報告表達了無保留的意見。

意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

收購會計核算

該公司的戰略包括通過收購實現增長。如綜合財務報表附註1及3所述,本公司對收購進行評估,以確定收購是否應分類為資產收購或業務合併。對於資產收購,本公司按相對公允價值分配這些物業的購買價格,並將與直接收購相關的成本資本化為購買價格的一部分。符合企業合併定義的收購按公允價值模式入賬,在該模式下,資產和負債一般按其公允價值確認,轉移的代價(不包括交易成本)與收購資產和承擔的負債的公允價值之間的差額確認為商譽。對於資產收購和業務合併,本公司根據其公允價值將收購價格分配給收購的有形和已確認無形資產淨值以及其他項目。在為分配收購價格而對公允價值進行估計時,本公司利用獨立第三方對與每次收購相關的有形和已確認無形資產淨值進行估值。該公司於年內完成21宗收購,總代價為22億美元。我們將某些資產收購和業務合併的購買價格分配中使用的有形和已確認無形資產淨值的公允價值計量評估確定為一項重要的審計事項。


F - 2

太陽社區,Inc.
我們決定對某些資產收購和業務合併的購買價格分配中使用的有形和已確認無形資產淨值的公允價值計量的評估是一項重要審計事項的主要考慮因素是,在評估管理層估計和該等估計中使用的與確認和計量收購的有形和已確認無形資產淨額相關的假設的合理性時,該評估涉及高度的主觀性。

我們的審計程序涉及評估用於某些資產收購和業務合併的購買價格分配的有形和已確認無形資產淨值的公允價值,包括以下等。我們瞭解並測試了與收購會計有關的相關控制的設計和操作有效性,例如對收購資產、承擔的負債和支付的對價的計量控制。就每項收購而言,吾等取得及評估第三方收購價格分配報告,以及已簽署的採購協議等相關證明文件,以證實吾等對收購事項實質的理解,並評估收購資產及承擔的負債的完整性。對於精選的資產收購和業務組合,我們聘請了具有專業技能和知識的估值專業人員,以協助評估相關公允價值計量中使用的假設。更具體地説,我們通過使用我們的內部估值專家評估:(1)根據每個地理區域的類似物業的成本或市場法,分配給有形資產的價值是否合理;(2)無形資產是否得到適當的考慮、確認和估值;以及(3)對某些資產進行估值時使用的重大假設是否合理。我們對合並財務報表中報告和披露的數額的總體評估包括考慮這些信息是否與審計其他領域獲得的證據一致。

投資性物業減值準備

如附註1所述,本公司按季度或當事件或環境變化顯示可能出現減值時,檢討其長期資產(包括其投資物業)的賬面價值,以計提減值。可能引發可回收測試的事件或情況可能包括預期市場價格大幅下降、資產的使用範圍或方式或其實際狀況的不利變化,或可能顯著改變長期資產價值的其他事件。

本公司主要通過分析一段時期內的淨營業收入趨勢來審查投資物業的潛在減值。如發現任何減值指標,本公司會利用已識別投資物業的預期未貼現未來現金流量進行額外分析。現金流的預測要求管理層對增長率、預計淨營業收入、預計持有期、持有期內的開發和運營費用以及資本化率等變量做出估計和假設。2022年,本公司的淨營業收入趨勢分析未發現減值。

我們決定將投資物業的潛在減值作為淨營業收入趨勢分析的一部分予以審查是一項重要審計事項的主要考慮因素是,審計管理層對減值的評估具有挑戰性,因為在評估管理層識別減值指標和確定已確認減值指標的物業的未貼現現金流量時,核數師的主觀判斷是必要的。未貼現現金流分析中使用的重要假設包括增長率、預計淨營業收入、估計持有期和資本化率。這些假設可能會受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。

我們的審計程序涉及評估管理層識別減值指標以及確定已識別減值指標的物業的未貼現現金流,包括以下內容。我們瞭解了管理層識別減值指標並在出現減值指標時評估可恢復性的流程。我們評估了控制措施的設計,並測試了控制措施的操作有效性,這些控制措施涉及減值指標的識別和相關的可恢復性評估,包括管理層對投資物業的運營和財務業績的審查以及未貼現現金流量分析的準備。


F - 3

太陽社區,Inc.
我們對公司的淨營業收入趨勢分析進行了審查和評估。當根據淨營業收入趨勢分析的結果需要進行非貼現現金流分析時,我們評估了開發該分析時使用的重要假設和方法。作為我們評估的一部分,我們評估了該公司估計的歷史準確性和預測物業業績的能力。我們還對某些重大假設進行了敏感性分析,以評估管理層使用的假設發生變化將導致某些物業的未貼現現金流的變化。我們將分析中使用的資本化率的一致性與我們的估值專家審查過的公司最近完成的可比收購進行了比較。

/s/ 均富律師事務所

自2003年以來,我們一直擔任本公司的審計師。

費城,賓夕法尼亞州
2023年2月23日

F - 4

太陽社區,Inc.
獨立註冊會計師事務所報告

董事會和股東
太陽社區公司

對財務報告內部控制的幾點看法
我們根據特雷德韋委員會(“COSO”)贊助組織委員會(“COSO”)發佈的“2013年內部控制-綜合框架”中確立的標準,對太陽社區公司(馬裏蘭州一家公司)及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日的財務報告進行了內部控制審計。我們認為,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,這是基於2013年建立的標準內部控制--綜合框架由COSO發佈。

我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,審核本公司截至2022年12月31日及截至該年度的綜合財務報表,而我們於2023年2月23日的報告對該等財務報表表達了無保留意見。

意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/均富律師事務所

費城,賓夕法尼亞州
2023年2月23日
F - 5




太陽社區,Inc.
合併資產負債表
(單位:百萬,每股除外)

自.起
2022年12月31日2021年12月31日
資產  
土地$4,322.3 $2,556.3 
土地改善和建築物10,903.4 9,958.3 
出租房屋及其改進645.2 591.7 
傢俱、固定裝置和設備839.0 656.4 
投資性物業16,709.9 13,762.7 
累計折舊(2,738.9)(2,337.2)
投資物業,淨值(見VIEs附註7)
13,971.0 11,425.5 
現金、現金等價物和限制性現金(見VIE附註7)
90.4 78.2 
有價證券(見附註15)
127.3 186.9 
成品住宅庫存情況202.7 51.1 
票據和其他應收款,淨額617.3 469.6 
商譽1,018.4 495.4 
其他無形資產,淨額(見VIE附註7)
402.0 306.8 
其他資產,淨額(見VIE附註7)
655.1 480.6 
總資產$17,084.2 $13,494.1 
負債
有擔保債務(見附註8;VIE附註7)
$3,217.8 $3,380.7 
無擔保債務(見附註8;VIE附註7)
3,979.4 2,291.1 
應付分配111.3 98.4 
預訂金和租金(見VIE附註7)
352.1 242.8 
應計費用和應付帳款(見VIE附註7)
396.3 237.5 
其他負債(見VIE附註7)
935.9 224.1 
總負債8,992.8 6,474.6 
承付款和或有事項(見附註16)
臨時股本(見附註9;VIE附註7)
202.9 288.9 
股東權益  
普通股,$0.01票面價值。授權:180.0已發行及已發行股份:124.0在2022年12月31日及116.02021年12月31日
1.2 1.2 
額外實收資本9,549.7 8,175.6 
累計其他綜合收益/(虧損)(9.9)3.1 
超出累積收益的分配(1,731.2)(1,556.0)
SUI股東權益總額7,809.8 6,623.9 
非控制性權益  
常見的和首選的運算單元78.7 86.8 
合併實體(見VIE附註7)
 19.9 
非控股權益總額78.7 106.7 
股東權益總額7,888.5 6,730.6 
總負債、臨時股權與股東權益$17,084.2 $13,494.1 

請參閲合併財務報表附註。
F - 6




太陽社區,Inc.
合併業務報表
(單位:百萬,每股除外)

 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
收入 
不動產$1,902.2 $1,598.2 $1,130.1 
房屋銷售465.8 280.2 175.7 
服務、零售、餐飲和娛樂531.6 351.8 65.2 
利息35.2 12.2 10.1 
經紀佣金及其他淨額34.9 30.2 17.2 
總收入2,969.7 2,272.6 1,398.3 
費用 
物業運維624.6 500.8 336.2 
房地產税110.6 94.8 72.6 
房屋成本和銷售311.2 205.8 147.1 
服務、零售、餐飲和娛樂472.7 307.9 58.0 
一般和行政256.8 181.3 109.5 
災難性事件相關費用,淨額17.5 2.2 0.9 
企業合併24.7 1.4 23.0 
折舊及攤銷604.8 522.7 376.9 
債務清償損失(見附註8)
4.4 8.1 5.2 
利息229.8 158.6 129.1 
可強制贖回的優先營運單位/股本的利息4.2 4.2 4.2 
總費用2,661.3 1,987.8 1,262.7 
優先於其他項目的收入308.4 284.8 135.6 
有價證券的重新計量損益(見附註15)
(53.4)33.5 6.1 
外幣兑換損益5.4 (3.7)7.7 
處置財產的收益12.2 108.1 5.6 
其他費用,淨額(2.1)(12.1)(5.2)
應收票據的重新計量損益(見附註4和附註15)
(0.8)0.7 (3.3)
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
2.9 4.0 1.7 
重新計量對非合併關聯公司的投資損失(見附註6)
(2.7)(0.2)(1.6)
當期税費(見附註12)
(10.3)(1.2)(0.8)
遞延税項優惠/(費用)(見附註12)
4.2 (0.1)1.6 
淨收入263.8 413.8 147.4 
減去:優先回報優先運營單位/股權11.0 12.1 6.9 
減去:可歸因於非控股權益的收入10.8 21.5 8.9 
SUI普通股股東應佔淨收益$242.0 $380.2 $131.6 
加權平均已發行普通股-基本120.2 112.6 97.5 
加權平均已發行普通股-稀釋後122.9 115.1 97.5 
基本每股收益(見附註13)
$2.00 $3.36 $1.34 
稀釋後每股收益(見附註13)
$2.00 $3.36 $1.34 

請參閲合併財務報表附註。
F - 7




太陽社區,Inc.
綜合全面收益表
(單位:百萬)

 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
淨收入$263.8 $413.8 $147.4 
外幣折算損益調整(76.9)(0.5)4.2 
現金流對衝:
利率衍生品未實現收益變動64.3 0.4  
減去:利率衍生品收益重新分類為收益(1.3)  
利率衍生品未實現淨收益63.0 0.4  
綜合收入總額249.9 413.7 151.6 
減去:非控股權益的綜合收益(9.9)(21.5)(8.5)
可歸屬於SUI的全面收入$240.0 $392.2 $143.1 

請參閲合併財務報表附註。
F - 8


太陽社區,Inc.
合併股東權益報表
(單位:百萬)

股東權益
 臨時股權普通股普通股額外實收資本超出累積收益的分配累計其他綜合收益/(虧損)非控制性權益股東權益總額總股本
2019年12月31日的餘額$78.0 93.2 $0.9 $5,213.3 $(1,393.1)$(1.3)$56.2 $3,876.0 $3,954.0 
發行普通股和普通股經營單位,淨額— 14.4 0.2 1,863.2 — — 37.5 1,900.9 1,900.9 
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股— (0.1)— (12.8)— — — (12.8)(12.8)
運算單元的轉換— 0.1 — 1.0 — — (1.0)— — 
其他可贖回的非控股權益1.5 — — — (0.3)— — (0.3)1.2 
基於股份的補償--攤銷和沒收— — — 22.7 0.3 — — 23.0 23.0 
發行E系列首選操作單元— — — 0.2 — — 8.8 9.0 9.0 
發行F系列首選操作單元9.0 — — — — — — — 9.0 
發行G系列優先操作單元27.3 — — — — — — — 27.3 
G系列運算單元的贖回(2.0)— — — — — — — (2.0)
發行H系列優先操作單元58.1 — — — — — 4.3 4.3 62.4 
發行系列I首選操作單元94.5 — — — — — — — 94.5 
外幣折算— — — — — 4.5 (0.3)4.2 4.2 
應收票據和權益法投資的重新計量— — — — 2.0 — — 2.0 2.0 
淨收入0.5 — — — 138.6 — 8.4 147.0 147.5 
分配(2.5)— — — (314.1)— (11.9)(326.0)(328.5)
2020年12月31日餘額$264.4 107.6 $1.1 $7,087.6 $(1,566.6)$3.2 $102.0 $5,627.3 $5,891.7 
發行普通股和普通股經營單位,淨額— 8.4 0.1 1,075.6 — — 3.6 1,079.3 1,079.3 
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股— (0.1)— (18.2)— — — (18.2)(18.2)
運算單元的轉換— 0.1 — 2.9 — — (2.9)— — 
在合併實體中發行第三方股權2.7 — — — — — 0.5 0.5 3.2 
其他可贖回的非控股權益0.2 — — — (0.2)— — (0.2)— 
基於股份的補償--攤銷和沒收— — — 27.7 0.3 — — 28.0 28.0 
發行J系列優先操作單元24.0 — — — — — — — 24.0 
其他綜合損失— — — — — (0.1)— (0.1)(0.1)
淨收入5.5 — — — 392.2 — 16.0 408.2 413.7 
分配(8.0)— — — (381.6)— (12.5)(394.1)(402.1)
運籌股增長0.1 — — — (0.1)— — (0.1)— 
2021年12月31日的餘額$288.9 116.0 $1.2 $8,175.6 $(1,556.0)$3.1 $106.7 $6,730.6 $7,019.5 
發行普通股和普通股經營單位,淨額— 7.2 — 1,243.6 — — 5.5 1,249.1 1,249.1 
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股
— (0.1)— (19.3)— — — (19.3)(19.3)
運算單元的轉換(92.6)0.9 — 100.8 — — (7.5)93.3 0.7 
在合併實體中發行第三方股權10.3 — — — — — — — 10.3 
其他可贖回的非控股權益0.1 — — — (0.1)— — (0.1)— 
收購合併實體的第三方股權— — — 11.7 — — (21.1)(9.4)(9.4)
基於股份的補償--攤銷和沒收— — — 37.3 0.3 — — 37.6 37.6 
其他綜合損失— — — — — (13.0)(0.9)(13.9)(13.9)
淨收入2.4 — — — 252.9 — 8.5 261.4 263.8 
分配(7.0)— — — (427.5)— (12.5)(440.0)(447.0)
運籌股增長0.8 — — — (0.8)— — (0.8)— 
2022年12月31日的餘額$202.9 124.0 $1.2 $9,549.7 $(1,731.2)$(9.9)$78.7 $7,888.5 $8,091.4 

請參閲合併財務報表附註。
F - 9


太陽社區,Inc.
合併現金流量表
(單位:百萬)

截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
經營活動  
淨收入$263.8 $413.8 $147.4 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整:
資產處置收益(27.3)(49.3)(15.2)
處置財產的收益(12.2)(108.1)(5.6)
外匯兑換(損益)(5.4)3.7 (7.7)
重新計量有價證券的(收益)/損失(見附註15)
53.4 (33.5)(6.1)
或有收益(3.4)  
重新計量或有負債的損失 11.0 3.0 
災難性事件相關損害11.2   
基於股份的薪酬37.6 28.0 23.0 
折舊及攤銷579.1 511.7 371.9 
遞延税金(福利)/費用(見附註12)
(4.2)0.1 (1.6)
其他攤銷和增值 (2.9)(4.9)
債務清償損失(見附註8)
4.4 8.1 5.2 
應收票據的重新計量損益(見附註4)
0.8 (0.7)3.3 
重新計量對非合併關聯公司的投資損失(見附註6)
2.7 0.2 1.6 
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
(2.9)(4.0)(1.7)
非合併關聯公司的收入分配5.9 6.2 4.1 
現金流對衝收益重新歸類為收益(2.6)  
衍生工具結算所得收益35.3   
提前終止租約4.9   
從庫存房屋融資銷售中應收票據的變化,扣除還款5.2 (1.2)(0.2)
存貨、其他資產和其他應收款變動,淨額(274.0)(76.0)5.2 
其他負債的變動62.6 46.5 21.6 
經營活動提供的淨現金734.9 753.6 543.3 
投資活動
物業投資(921.0)(672.6)(538.5)
收購,扣除收購現金後的淨額(2,213.5)(1,648.7)(1,946.0)
收購時的保證金收益2.7   
處置資產和折舊房屋所得收益淨額100.0 113.8 55.4 
與財產處置有關的收益43.5 162.1 12.6 
簽發票據和其他應收款(53.0)(242.6)(45.6)
票據和其他應收款的償還12.5 5.3 12.2 
有價證券投資 (35.5)(11.8)
對非合併關聯公司的投資(51.1)(36.9)(35.5)
來自非合併關聯公司的資本分配17.3 16.9 10.7 
用於投資活動的現金淨額(3,062.6)(2,338.2)(2,486.5)
融資活動
普通股、運營單位和優先運營單位的發行和成本,淨額1,209.6 1,075.7 1,863.4 
為履行與授予限制性股票獎勵有關的所得税義務而扣留的普通股(19.3)(18.2)(12.8)
贖回G系列首選運算器  (2.0)
信貸額度借款3,704.7 3,762.1 1,585.9 
按信用額度付款(2,504.0)(3,960.9)(1,361.6)
發行其他債務所得款項827.9 1,202.5 491.7 
非控股權益的貢獻10.3 2.5  
對其他債務的償付(400.8)(76.8)(230.3)
金融負債的付款(6.0)  
與清償債項有關而繳付的費用(4.8)(0.2)(6.2)
分配(434.2)(390.8)(313.1)
支付遞延融資成本(27.2)(15.7)(14.2)
或有負債的償付 (9.8) 
贖回非控制性權益的分配(7.6)  
融資活動提供的現金淨額2,348.6 1,570.4 2,000.8 
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響(8.7)(0.2)0.2 
現金、現金等價物和限制性現金淨變化12.2 (14.4)57.8 
期初現金、現金等價物和限制性現金78.2 92.6 34.8 
現金、現金等價物和受限現金,期末$90.4 $78.2 $92.6 
F - 10


截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
補充信息  
支付利息的現金(扣除資本化利息#美元7.0, $4.5及$9.4,分別)
$218.3 $147.0 $136.0 
為強制可贖回債務的利息支付的現金$4.2 $4.2 $4.2 
繳納所得税的現金$5.8 $1.3 $1.1 
非現金投融資活動
已宣佈和未完成的分配的變化$12.8 $11.2 $15.3 
常用和首選運算單位的換算$100.8 $2.9 $1.0 
持有待售資產$ $0.7 $32.1 
為贖回非控股權益而發行的普通運營單位$1.8 $ $ 
從新的經營租賃負債中獲得的淨資產$11.1 $ $ 
釋放應收票據和應計利息$12.9 $7.3 $ 
收購之日的非現金投資和融資活動
收購-已發行普通股和運營單位$37.7 $3.6 $37.6 
收購--債務$ $ $837.8 
收購-E系列優先權益$ $ $9.0 
收購-F系列優先權益$ $ $9.0 
收購-G系列優先權益$ $ $27.3 
收購-H系列優先權益$ $ $58.1 
收購-系列I首選興趣$ $ $94.6 
收購-J系列優先權益$ $24.0 $ 
收購--阻礙$ $9.4 $ 
收購--遞延負債$ $4.3 $9.0 
收購-融資租賃負債$13.3 $ $ 
收購--財務負債$359.8 $ $ 
收購--遞延納税義務$313.8 $ $ 

請參閲合併財務報表附註。
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合併財務報表附註
1.重大會計政策

業務

太陽社區公司是馬裏蘭州的一家公司,它和所有全資擁有或控股的子公司,包括太陽社區經營有限合夥企業、密歇根有限合夥企業(以下簡稱經營合夥企業)、太陽家居服務公司、密歇根公司(以下簡稱SHS)、安全港灣馬裏納斯有限公司、特拉華州有限責任公司(下稱“安全港灣”)和太陽英國控股有限公司(及其子公司,“Park Holidays”),在本文中統稱為“公司”、“SUI”、“我們”、“我們”和“我們的”。

我們是一家完全整合、自我管理和自我管理的REIT。截至2022年12月31日,我們擁有和運營或持有以下投資組合的權益669位於美國、英國和加拿大的MH和RV社區和碼頭(統稱為“物業”),包括353MH社區,182房車社區,以及134碼頭。截至2022年12月31日,這些物業的總和為227,541開發的網站由以下部分組成118,204發達的MH遺址,30,333年度房車用地(包括年度和季節性使用權),31,181短暫的房車地點,以及47,823碼頭濕滑和幹儲物空間。

合併原則

我們合併了我們擁有多數股權的子公司,我們有能力控制我們子公司的運營,以及我們是主要受益者的所有可變利益實體。我們還合併我們直接或間接擁有控股權或投票權的實體。所有重大的公司間交易都已在合併中消除。我們擁有的所有權百分比等於或大於50%,但低於100%,或被視為合併VIE的任何子公司,均代表擁有非控股權益的子公司。我們附屬公司的非控股權益按其在附屬公司財務業績中所佔的比例分配。

我們的綜合財務報表中的某些前期金額已重新分類,以符合本年度的列報方式,不影響淨收入。這些措施包括對房地產和服務、零售、餐飲和娛樂之間的某些收入和支出進行重新分類。任何重新分類對上期淨收入、股東權益或現金流均無影響。此外,重新分類對先前報告的碼頭淨營業收入總額(“NOI”)沒有影響。

預算的使用

按照公認會計原則編制財務報表要求管理層對我們的綜合財務報表及其附註所包含的報告金額作出估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。

細分市場信息

FASB會計準則編纂(“ASC”)主題280,“細分市場報告根據ASC 280,管理層已確定我們有三個經營部門:(I)製造家居(MH)社區,(Ii)休閒車(RV)社區和(Iii)碼頭。

MH部門在美國和英國擁有、運營、開發或擁有MH社區的投資組合,並從事收購、運營和開發基礎MH社區的業務,為居民提供負擔得起的住房解決方案。MH部門還為我們社區的租户和潛在租户提供製造房屋銷售和租賃服務。

房車部門擁有、運營、開發或擁有房車社區組合的權益,並在美國、英國和加拿大從事收購、運營和開發基礎房車社區的業務。它還為房車社區內的度假租賃提供租賃服務。

碼頭部門擁有、運營和開發碼頭,並在美國從事收購和運營碼頭的業務,此類碼頭大部分集中在沿海地區,其他碼頭位於不同的內陸地區。

我們根據噪聲指數來評估部門的經營業績。有關更多信息,請參閲附註11,“細分報告”。
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投資性物業

投資性財產按成本減去累計折舊入賬。

長期資產減值準備-我們每季度或每當發生事件或情況變化表明可能出現減值時,都會審查將持有並用於減值的長期資產的賬面價值。未來可能發生的事件會導致我們得出減值指標存在的結論,國家、地區或當地市場狀況或趨勢的重大不利變化可能會導致我們改變減值分析中使用的估計和假設。減值分析的結果可能會對我們的財務報表產生重大影響。我們潛在減損的主要指標是基於一段時期內的NOI趨勢。可能引發可回收測試的情況可能包括預期市場價格大幅下降、資產的使用範圍或方式或其實際狀況的不利變化,或可能顯著改變長期資產價值的其他事件。當長期資產的賬面價值無法收回並超過估計公允價值時,確認減值損失。

我們根據貼現的未來現金流和給定資產的任何潛在處置收益來估計我們長期資產的公允價值。預測現金流需要管理層對估計的持有期、租金、入住率、持有期內的開發和運營費用以及處置收益等變量做出估計和假設。管理層在制定這些估計和假設時使用其最佳判斷,但預測的未來現金流的制定是基於主觀變量。

持有待售的房地產 - 我們定期將房地產歸類為“持有待售”。在出售資產的現行計劃開始後,當出售很可能發生時,資產被歸類為持有以待出售。在將資產歸類為待售資產後,不再記錄進一步的折舊費用。有幾個不是截至2022年12月31日持有的待售房地產資產。在其他資產中,綜合資產負債表中的淨額為#美元。0.7數以百萬計的房地產持有出售價格財產,截至2021年12月31日。

收購-我們根據ASC 805對收購進行評估。企業合併,以確定該收購應被歸類為資產收購還是業務合併。

將收購的總資產的公允價值幾乎全部集中在一項可識別資產或一組類似的可識別資產中的收購,計入資產收購。我們的大部分房地產收購都是以資產收購的形式進行的。對於資產收購,我們以相對公允價值為基礎分配這些物業的購買價格,並將直接收購相關成本資本化為購買價格的一部分。不符合資本化標準的收購成本將作為已發生的費用計入,並在我們的綜合經營報表中作為一般和行政成本列示。

符合企業合併定義的收購按公允價值模式入賬,在該模式下,資產和負債一般按其公允價值確認,轉移的代價(不包括交易成本)與資產和負債的公允價值之間的差額確認為商譽。對於符合企業合併定義的收購,我們以公允價值為基礎分配該等物業的購買價格,並在發生時支付與收購相關的交易成本。交易成本在我們的綜合經營報表中以業務組合的形式列示。

對於資產收購和業務合併,我們將收購價格分配給根據其公允價值收購的有形和已確認無形資產淨值。在為分配購買價格而估計公允價值時,吾等利用獨立第三方對與收購相關物業相關的有形和已確認無形資產淨值進行估值。我們提供所獲取的每項財產的歷史和預計財務信息,以及第三方確定所收購的有形和無形資產的公允價值所需的任何其他信息。

資本化成本

我們將與我們物業的開發、重新開發、增資和租賃相關的某些成本資本化。管理層必須使用專業判斷來確定此類成本是否符合資本化或即時費用的標準。數額取決於此類活動的數量和時間,以及與此類活動有關的費用:

發生時,物業的維護、維修和微小的改善都是要花費的。

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合併財務報表附註
我們物業的翻新和改善將在其預計使用年限內資本化和折舊,而與開發新社區或擴建用地相關的房地產項目成本將資本化,直到物業基本完工並可供使用。我們為我們的租賃計劃購買的二手和收回房屋的初始翻新所產生的成本被資本化,而在週轉時翻新房屋和在被佔用時修復房屋所產生的大部分成本都被計入費用,除非它們延長了房屋的壽命。碼頭的翻新和改進在其估計使用年限內進行資本化和折舊。對碼頭、建築物、系統、設備、海岸線和場地改進所做的改進將被資本化,直到項目基本完成並可供使用。

與在我們社區獲得承租人有關的經銷商和居民的某些支出是根據居民的預期佔用期限進行資本化和攤銷的。

開發內部使用軟件所產生的成本是在相關軟件的估計使用年限(通常是年)。

與購買傢俱、固定裝置和設備、主要更換和改進相關的成本被資本化,然後在各自的基礎資產估計使用年限內折舊。

取得新債務融資所產生的成本(即遞延融資成本)按相關貸款協議的條款資本化及攤銷,對優先無抵押票據採用實際利率法,對其他融資採用直線法(與實際利息法相近)。遞延融資成本包括為獲得長期融資而產生的費用和成本。未攤銷的遞延融資成本在債務在到期日之前註銷時予以註銷。在修改信用額度或抵押債務再融資時,未攤銷的遞延融資成本和任何相關的折扣或溢價應按照美國會計準則第470-50-40條入賬。改裝和滅火." 包括在我們綜合資產負債表中的遞延融資成本、折扣和保費如下(單位:百萬):

財務報表分類截至的年度
描述2022年12月31日2021年12月31日
有擔保債務--溢價有擔保債務$0.1 $1.7 
擔保債務--遞延融資成本有擔保債務(14.6)(14.7)
高級無擔保票據-貼現無擔保債務(6.1)(3.3)
優先無擔保票據--遞延融資成本無擔保債務(14.3)(10.3)
信貸額度--遞延融資成本
信用額度和其他債務
(3.0) 
債務中包括的遞延融資成本、折扣和保費總額
$(37.9)$(26.6)
信貸額度--遞延融資成本
其他資產,淨額13.1 6.4 
遞延融資成本、折扣和保費總額
$(51.0)$(33.0)

現金和現金等價物

我們認為所有自購買之日起三個月或以下期限的高流動性投資均為現金及現金等價物。在2022年12月31日和2021年12月31日,72.8百萬美元和美元65.8現金和現金等價物分別作為現金、現金等價物和限制性現金的組成部分列入綜合資產負債表。超過聯邦保險金額的現金存款產生的信貸風險最高金額約為#美元。86.8百萬美元和美元58.9分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。Park Holidays的現金存款超過透過金融服務補償計劃(“FSCS”)投保的金額所產生的信貸風險上限約為GB。7.7百萬(美元)9.3百萬),截至2022年12月31日。

受限現金

限制性現金主要包括公用事業存款和貸款人根據某些債務協議持有的税收、保險和維修代管保證金。在2022年12月31日和2021年12月31日,17.6百萬美元和美元12.4在綜合資產負債表中,分別有100萬的限制性現金作為現金、現金等價物和限制性現金的組成部分。受限現金的變動在我們的綜合現金流量表中根據基礎活動的性質報告為經營、投資或融資活動。限制性現金和限制性現金等價物與現金和現金等價物一起計入合併現金流量表的期初和期末現金餘額的對賬。

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有價證券

有價證券按公允價值入賬,公允價值變動計入綜合經營報表有價證券重新計量損益。截至2022年12月31日和2021年12月31日,可交易證券的價值為127.3百萬美元和美元186.9分別為100萬歐元,並在綜合資產負債表中披露。

庫存

製造房屋庫存根據特定識別方法以特定成本或可變現淨值中的較低者列報,餘額在我們的綜合資產負債表中單獨披露。我們MH和RV酒店的其他庫存主要包括與服務和商品相關的物品、雜貨、食品和飲料產品,並以成本或可變現淨值中的較低者列報。在有庫存的地方進行實地盤點。相應地調整庫存記錄,以反映實際庫存盤點,並確認任何由此產生的短缺。我們碼頭的庫存主要包括在某些碼頭出售的船隻、我們服務中心使用的船隻零部件以及與零售相關的物品,如我們船舶商店使用的商品、汽油和柴油以及食品和飲料產品。我們碼頭的庫存以成本或可變現淨值中的較低者表示,成本採用加權平均法確定。在有庫存的地方進行實地盤點。相應地調整庫存記錄,以反映實際庫存盤點,並確認任何由此產生的短缺。其他存貨餘額計入其他資產,在我們的綜合資產負債表上為淨額。

對非合併關聯公司的投資

我們將權益會計方法應用於我們沒有直接或間接控股權益的實體,或我們不被視為主要受益人但可以對實體的運營和重大決策施加影響的可變利益實體。根據權益會計法,投資成本根據收購之日起我們在淨收益或虧損中的權益份額進行調整,減去已收到的分配,並增加已作出的貢獻。每個實體的收入或損失按照適用的經營協議的規定進行分配。這些協議中的分配條款可能與每個投資者持有的所有權權益不同。成本法適用於以下情況:(A)投資最小(通常小於5.0%)和(B)我們的投資是被動的。我們面臨的與非合併合資企業相關的虧損主要限於這些投資的賬面價值。因此,來自合資企業的分配超過我們的賬面價值,在收益中確認。當事件或環境變化顯示可能出現減值時,我們會審核我們在非合併聯屬公司的投資的賬面價值,但不包括暫時性減值。當我們評估減值指標的存在時,我們會考慮財務狀況、經營業績和其他經濟趨勢。有關更多信息,請參閲附註6,“對非合併關聯公司的投資”。

票據和其他應收款

應收票據-包括從我們那裏購買的製造住房的分期付款貸款,以及從房地產開發商和運營商那裏獲得的應收票據。

製造房屋的應收分期付款票據-代表購買主要位於我們社區的製造房屋的應收票據,這些票據以出售的基礎製造房屋為擔保。利息收入是根據貸款的未付本金餘額應計的。我們應收票據的逾期狀態是根據票據的合同條款確定的。當應收票據拖欠60天時,我們停止應收票據的應計利息。非權責發生制貸款的利息按現金收付制記賬,直到有資格恢復權責發生製為止。

房地產開發商和經營者的應收票據-代表向房地產開發商提供的短期建設貸款和向房地產運營商提供的貸款,以資助收購和開發成本。

我們選擇根據ASU 2016-13對我們在人造住宅上的分期付款應收票據以及從房地產開發商和運營商那裏應收的票據進行公允價值評估。金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量" ("CECL)。應收建造房屋的分期付款票據和從房地產開發商和經營者處收到的票據按FASB ASC 820的公允價值計量,公允價值計量和披露“公允價值每季度評估一次,任何公允價值調整在綜合經營報表的應收票據重新計量時計入收益/(虧損)。有關用於估計每類金融工具公允價值的估計和假設的更多信息,請參閲附註15,”金融工具的公允價值“。
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合併財務報表附註
其他應收賬款-一般包括接近年底的房屋銷售應收銷售收益、碼頭客户應支付的倉儲、服務和租賃費用、MH和每年房車居民的租金和相關費用(公用事業費用、費用和其他傳遞費用)、保險應收賬款和各種其他雜項應收賬款。這些應收賬款不需要增加CECL準備金,因為我們認為,由於這些賬户的短期性質、應收賬款歷史、過去的關係和各種其他緩解因素,這些賬户未來預期虧損的風險並不重要。超過合同付款期限的未付賬款被視為逾期。

碼頭客户的應收賬款按扣除壞賬準備後的應收賬款列報。與我們碼頭租金相關的應收款在我們認為不可能收回時保留,通常對於180天內的某些應收餘額是50%,對於所有其他應收賬款在餘額達到逾期60天后為60%。

居民應收賬款一般應在30天內到期,並按扣除壞賬準備後的居民應收賬款列報。當事件發生或情況發生變化,以致管理層相信有可能無法根據貸款及租賃協議的合同條款收回所有到期款項時,我們會評估應收賬款的可回收性。與MH社區租金相關的應收賬款在我們認為收取的可能性不大時保留,這通常是在居民餘額達到6090逾期幾天。在英國,年租金在第四季度全額通知,並於次年1月31日到期。付款可以預先支付,也可以按月分期付款。應收賬款定期審查是否可收回,並每年為未償還應收賬款設定相關準備金。

有關應收款的更多詳情,請參閲附註4“票據和其他應收款”。

商譽

我們根據ASC 350對商譽進行會計處理。無形資產-商譽和其他." ASC 350-20, "商譽及其他," 允許測試商譽減值的實體可以選擇在計算報告單位的公允價值之前進行定性評估(即商譽減值測試的第一步)。如果各實體根據定性因素確定報告單位的公允價值很可能大於賬面價值,則不需要進行定量計算。商譽是指被收購企業的成本超過被收購的可確認資產的公允價值減去承擔的可確認負債的部分。商譽不會攤銷。商譽在經營部門層面進行減值測試。如果商譽的公允價值低於其賬面價值,則表明商譽減值,並將商譽減記至其隱含公允價值。我們每年評估我們的減值商譽,或在發生事件或情況變化並確定減值指標時更頻繁地評估我們的商譽。截至2022年和2021年12月31日,我們擁有1.010億美元495.4這些收購產生的商譽中有100萬美元分別作為業務合併。商譽可歸因於所收購企業的智力資本和持續經營價值。

商譽可在所得税中扣除。因此,分配給我們的美國應税REIT子公司的商譽部分將減少他們的應税收入。然而,由此產生的税收優惠將被估值免税額抵消。分配給英國應税REIT子公司的商譽將減少它們未來在美國向REIT派息。鑑於房地產投資信託基金通常不報告任何應納税所得額(由於支付的股息扣除),我們預計可分配給房地產投資信託基金的商譽不會產生任何重大的税收優惠。

商譽的賬面金額在我們的綜合資產負債表中單獨披露。有關商譽的更多信息,請參閲附註5“商譽和其他無形資產”。

我們根據ASU 2018-15在託管安排中計入實施費用,無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的核算(FASB新興問題特別工作組的共識)," 它使將託管安排中的實施成本資本化為與內部開發的軟件的服務合同的要求,以及在安排期限內託管安排的費用資本化成本保持一致。

其他無形資產

其他無形資產主要包括就地租賃(包括就地租賃)、競業禁止協議、商標和商號、客户關係和特許經營協議。其他無形資產將按年度進行減值審查,或在確定減值指標後更頻繁地進行審查。

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合併財務報表附註
有限壽命的無形資產-我們攤銷已確定的無形資產,這些資產在預計將直接或間接為物業或企業的未來現金流做出貢獻的期間內具有有限的壽命。

商標和商品名稱-我們根據ASC 350對商標和商品名稱進行核算,無形資產--商譽和其他。" 有些商標和商號有無限期的使用壽命,有些則有15一年的有效壽命。有限壽命的商標和商號在其使用年限內攤銷。壽命不定的商標和商號不攤銷。每年對商標和商號進行減值審查,如果發現減值指標,則更頻繁地進行審查。我們首先回顧定性因素,以確定是否有必要進行定量損傷測試。如果定性評估顯示資產“更有可能”減值,則對公允價值進行計算,如果資產低於其賬面價值,則減記至隱含公允價值。截至2022年12月31日和2021年12月31日,與收購相關的商標和商號的賬面金額佔業務合併的1美元216.6百萬美元和美元119.1分別為100萬美元。

其他已確認無形資產的賬面金額計入其他無形資產,淨額計入綜合資產負債表。有關其他無形資產的更多信息,請參閲附註5“商譽和其他無形資產”。

遞延税金

我們要繳納某些被認為是所得税的州税,並且我們有某些子公司作為美國的正規公司徵税(即聯邦、州、地方等)和非美國所得税目的。遞延税項資產或負債於財務報表中確認為資產及負債的計税基準與其賬面值之間的暫時性差異,以及若干附屬公司(包括位於海外司法管轄區的附屬公司)結轉的淨營業虧損,若有關附屬公司產生足夠的應課税收入,則可於未來期間變現。遞延税項資產和負債以現行制定的税率計量。如果根據現有證據,認為部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現,則應計提估值準備。有關更多信息,請參閲附註12,“所得税”。

臨時股權

臨時股本包括優先證券,可根據持有人的選擇或在發生不完全在我們控制範圍內的事件時根據固定或可確定的價格贖回為現金。這些優先證券不強制贖回現金,也不包含固定的到期日。臨時權益在綜合資產負債表中被歸類為負債和股東權益。

基於股份的薪酬

我們根據ASC 718-10對限制性股票的獎勵進行核算。薪酬--股票薪酬“ASC 718-10要求計算所有股票獎勵的補償成本,並在服務期(通常等於授權期)內攤銷。具有服務歸屬的限制性股票獎勵的公允價值等於本公司股票在授予日的公允價值。服務歸屬限制性股票獎勵的基於股份的補償成本是根據我們普通股在授予日的收盤價計算的。我們根據預期將授予的股票的估計,以授予日普通股的收盤價為基礎,根據業績條件來衡量獎勵的公允價值。如果不可能滿足履行條件,我們不確認補償費用。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票的股票薪酬的公允價值。我們根據模型估計的公允價值按比例確認每一批股份的補償成本。我們還按比例確認每一批股票的相關估計獎勵沒收我們在授予時根據作為獎勵接受者的員工和非僱員的歷史流失率估計沒收。我們每年更新對下一年獎勵的假設。有關更多信息,請參閲附註10,“基於股份的薪酬”。

金融工具的公允價值

我們的金融工具主要包括現金、現金等價物和受限現金、有價證券、票據和其他應收賬款、衍生工具資產、債務、認股權證和其他負債。我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並根據ASC 820確定公允價值披露。公允價值計量和披露."

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合併財務報表附註
ASC 820, "公允價值計量和披露,“要求披露資產和負債的公允價值的確定,並建立一個等級,在這個等級下,這些資產和負債必須根據可觀察或不可觀察的投入進行分組。可觀測的投入反映從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀測的投入反映我們的市場假設。這個等級要求使用可觀測的市場數據。這兩種類型的投入創建了以下公允價值等級:

第1級-對活躍市場中我們有能力進入的相同工具報出未經調整的價格;

第2級-活躍市場中類似工具的報價,非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及所有重要投入和重大價值驅動因素均可觀察到的基於模型的估值(例如利率、收益率曲線、提前還款速度、違約率、損失嚴重性等)。在活躍的市場中,或者可以由可觀察到的市場數據來證實;以及

第3級-從估值技術中得出的估值,其中一個或多個重要投入或重要價值驅動因素不可觀察到。無法觀察到的輸入反映了我們對市場參與者將使用的假設的假設。

請參閲附註15,“金融工具的公允價值”,瞭解用於估計每類金融工具公允價值的方法和假設的更多信息。

收入確認

作為一家房地產所有者和運營商,我們的大部分收入來自土地和房屋租賃,以及根據ASC 842入賬的濕滑和幹儲存空間租賃。租約。我們根據ASC 606與客户簽訂的合同收入入賬。與客户簽訂合同的收入,“但屬於FASB ASC其他專題範圍的除外。ASC 606的核心原則是,實體應確認收入,以描述向客户轉讓承諾的商品或服務的金額,其金額應反映實體預期有權獲得的對價,以換取這些商品或服務。需要五個步驟的交易分析來確定如何以及何時確認收入。對於ASC 606範圍內的交易,當商品或服務的控制權轉移給客户時,我們確認收入,即我們預期因轉讓商品或提供服務而收到的金額。由於我們確定的收入來源的性質和時間,截至2022年12月31日,沒有重大的未履行業績義務。有關更多信息,請參閲附註2,“收入”。

不動產收入我們的MH和RV物業包括來自我們社區的居民和客人的收入,他們租賃他們的房屋或房車所在的場地,並擁有或租賃他們的房屋或房車,出租房屋的收入,以及短期度假屋和場地租金。居民和客人的收入包括向每年MH居民和每年的房車客人出租場地的收入,以及向臨時房車客人出租場地的收入。居民租約的期限一般為一年,但可按月至兩年不等,並可通過雙方當事人之間的相互協議或在某些情況下根據法規的規定續簽。場地和房屋租賃的收入屬於ASC 842的範圍,並作為直線確認的經營性租賃入賬。我們的場地租賃合同中的非租賃部分,主要是提供公用事業服務,根據ASC 842將場地租賃作為單一租賃部分入賬。根據合併租賃和非租賃組成部分的實際權宜標準,我們注意到租賃和非租賃組成部分的轉讓時間和模式是相同的,租賃符合經營租賃的資格。因此,我們在綜合經營報表中將租金收入和公用事業回收作為房地產收入中的單一租賃組成部分列報。租賃房屋收入,包括我們將房屋出租給社區居民的租賃協議,以及短期度假屋和場地租金,均根據ASC 842入賬。此外,我們還將從居民和客人那裏收取的房地產税包括在房地產收入中。如果在賺取收入之前收到收入付款,則這些數額被歸類為遞延收入。

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合併財務報表附註
不動產收入在我們的碼頭包括租金收入,這主要是由存儲收入組成,來自出租濕滑板和存儲空間。我們的大多數單據和存儲空間租約都有年度條款,通常按季節計費,經雙方同意可續期。單據和存儲空間租賃按年、季節性、季度性、月度性或夜間暫時性支付。根據ASC 842,單據和儲存空間租賃收入通常在租賃期內按月賺取,並按直線確認的經營租賃入賬。倉儲收入是在提供服務後賺取的。如果在盈利之前收到付款,這些金額將被歸類為遞延收入。我們有按年或多年安排出租的商業建築。根據ASC 842,商業租賃收入通常是按月賺取的。當租賃協議包含重大升級條款時,我們以直線基礎確認租賃收入。作為出租人,我們收到了大量的可變租賃付款,通常來自按百分比計算的租賃收入。這些租賃的收入以收入為基礎進行會計處理。我們也有一些短期租約,是按賺取的基礎入賬的。我們所有的收入都是在扣除從客户那裏收取的税款後確認的,並提交給税務當局。房地產税在匯給税務機關時,在徵收和釋放時記為負債。

房屋銷售收入-我們的美國應税REIT子公司SHS和Park Holidays向我們社區的現有和潛在居民銷售製造住房。我們根據ASC 606確認房屋銷售收入,因為人造房屋是有形的個人財產,可以位於任何地塊上。人造房屋不是永久性的固定裝置或對基礎房地產的改進,因此我們認為它們不受ASC 360-20中的指導,“房地產銷售根據ASC 606的核心原則,我們在房屋控制權轉移到客户手中時確認房屋銷售收入。在銷售交易完成後,我們沒有剩餘的履約義務。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們有28.9百萬美元和美元33.5來自與客户的合同的應收賬款分別為百萬美元,其中包括房屋銷售收益,並作為票據和其他應收賬款的組成部分在我們的綜合資產負債表上淨額列報。這些應收賬款是對我們之前已完成的人造房屋銷售履約義務所欠的餘額。我們報告從居民那裏徵收的房地產税,並在收入中匯給税務機關。

服務、零售、餐飲和娛樂收入-主要由我們的房車社區和碼頭的餐廳、高爾夫、商品、零售、燃料、服務和其他活動的收益組成,並根據ASC 606進行會計處理。當對商品或服務的控制權轉移到客户,並且我們的履行義務已經履行時,收入在銷售點確認。此外,碼頭租金收入,包括船隻租金,是在客户控制商品或服務時賺取的,幷包括在服務、零售、餐飲和娛樂收入中。我們在進行創收活動的同時徵收的銷售税和其他税不包括在交易價格中。

利息收入-主要是從我們的應收票據賺取的,其中包括我們從貸款發起人那裏購買的製造房屋的分期付款票據應收賬款,以及從房地產開發商和運營商那裏購買的應收票據。這些應收賬款的利息收入是根據相關貸款的未償還本金餘額在貸款有效期內按水平收益率計算應計的。利息收入不在ASC 606的範圍內。有關更多信息,請參閲附註4“附註和其他應收款”。

經紀佣金及其他-包括(A)我們MH和RV社區製造房屋銷售的經紀佣金,以及(B)我們碼頭的經紀佣金,在那裏我們作為代理並安排第三方將製造房屋、公園模型或船隻轉讓給我們物業中的客户。經紀佣金收入根據美國會計準則第606條入賬,並在交易完成和履行我們的履約義務時按淨額確認。其他收入主要包括預付租金調整、業務中斷收益、股息收入以及管理第三方擁有的度假公園和第三方擁有的碼頭所賺取的管理費。

廣告費

廣告費用在發生時計入費用。截至2022年、2021年和2020年12月31日,我們的廣告成本為15.6百萬,$9.9百萬美元和美元8.3分別為100萬美元。

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合併財務報表附註
折舊及攤銷

折舊和攤銷是在資產的估計使用年限內按直線計算的,範圍為兩個月53年數視資產分類而定。

資產類別使用壽命
土地改善和建築物
15年份
-
53年份
出租房屋
10年份
傢俱、固定裝置和設備
2年份
-
40年份
計算機硬件和軟件
3年份
-
5年份
碼頭的改進
15年份
-
40年份
工地改善
7年份
-
30年份
租賃權改進資產的租賃期限或使用年限較短
商譽不定
就地租約(包括就地租約)
2月份
-
13年份
競業禁止協議
5年份
商標和商品名稱
五花八門(1)
客户關係
4年份
-
17年份
特許經營協議和其他無形資產
1
-
27年份
(1)所有商標和商號都有無限期的生命期或15年自購置之日起使用壽命。

外幣

我們在英國、澳大利亞和加拿大的業務的資產和負債分別以英鎊、澳元和加元為功能貨幣,使用截至資產負債表日期的有效匯率轉換為美元。損益表金額按期間內的平均匯率換算。由此產生的換算調整記為累計其他全面收益/(虧損)的組成部分。匯率波動對交易產生的外幣匯兑損益以及重新計量以職能貨幣以外的貨幣計價的貨幣餘額的影響,計入收益。

截至2022年12月31日止年度,我們錄得外匯兑換收益#美元。5.4百萬美元,而外幣兑換損失為#美元3.7百萬美元,外幣兑換收益1美元7.7截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我們的綜合經營報表分別為100萬歐元。

衍生工具和套期保值活動

我們訂立衍生工具是為了進行風險管理,以儘量減少利率變動對與未償還浮動利率債務及預期發行的長期債務有關的未來現金流出的影響。國債利率鎖定合約、利率掉期和遠期掉期被用來實現這一目標。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。

我們在綜合資產負債表中按經常性基礎確認按公允價值計算的衍生工具,並將衍生工具歸類於公允價值層次的第2級。我們按季度調整綜合資產負債表,以反映衍生工具的當前公平市價。有關衍生金融工具所採用的公允價值方法的其他資料,請參閲附註15,“金融工具的公允價值”。

截至2022年12月31日,所有未償還衍生品工具已被指定為ASC主題815項下的現金流對衝工具。衍生工具和套期保值.“這些合約的到期日為10幾年或更短的時間。被對衝的風險是與預測交易和未償還浮動利率債務相關的利率風險。我們評估衍生工具在對衝相關利率風險方面的成效,包括初期及持續的基礎。衍生工具的未實現收益或虧損計入累計其他全面收益/(虧損),並在對衝交易影響收益的同一期間重新分類為綜合經營報表上的利息支出。我們估計,這筆錢11.3百萬美元將在未來12個月內重新歸類為利息支出的減少,用於我們所有未償還的現金流對衝。來自該等衍生工具的現金流量與綜合現金流量表上對衝的現金流量項目被歸類為同一類別。有關衍生工具活動的更多信息,請參閲附註14,“衍生金融工具”。

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合併財務報表附註
租賃會計

承租人會計

根據ASC主題842,租契我們在開始時就確定一項安排是否為租賃。我們的運營租賃協議主要是針對某些物業、行政辦公場所和某些設備租賃的不可撤銷運營租約下的土地和水下土地。淨資產和負債包括在綜合資產負債表的其他資產、淨額和其他負債中。

對於期限超過一年的經營租賃,我們在綜合資產負債表上確認與租賃付款相關的ROU資產和負債。租賃負債最初及其後按租賃開始日未付租賃付款的現值計量。ROU資產代表我們在租賃期內使用相關資產的權利,租賃負債代表我們為協議產生的租賃付款的義務。投資收益資產最初按成本計量,包括按租賃開始日或之前支付的租賃付款調整的租賃負債初始金額,加上產生的任何初始直接成本減去收到的任何租賃激勵措施,以及反映租賃條款與市場條款相比有利或不利的任何調整。ROU資產隨後在整個租賃期內按租賃負債的賬面價值加上未攤銷的初始直接成本,加上(減去)任何預付(應計)租賃付款,減去收到的租賃激勵措施的未攤銷餘額來計量。租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線法確認。ROU資產定期通過減值損失減少。

變動租賃付款(依賴於指數或費率的除外)不計入淨資產和租賃負債的計算範圍,並在產生變動租賃費用的期間在綜合經營報表中確認為變動租賃費用。由於我們的大部分租賃沒有提供隱含利率,我們使用基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。我們的許多承租人協議包括延長租約的選項,除非我們合理地確定會行使這些選項,否則我們不會將其包括在我們的最低租賃條款中。租賃負債成本按直線法在租賃期間攤銷。經營租期少於一年的租賃在租賃期內確認為租賃費用,綜合資產負債表中未確認任何資產或負債。

我們作為承租人的融資租賃計入我們綜合資產負債表上的其他資產、淨額和其他負債。租賃負債最初以與經營租賃相同的方式計量,隨後採用實際利息法按攤銷成本計量。投資收益資產最初按成本計量,包括按租賃開始日或之前支付的租賃付款調整的租賃負債初始金額,加上產生的任何初始直接成本減去收到的任何租賃激勵措施,以及反映租賃條款與市場條款相比有利或不利的任何調整。就融資租賃而言,除非租賃將標的資產的所有權轉讓給吾等,或吾等合理地確定行使購買標的資產的選擇權,否則ROU資產將於租賃開始日起至其使用年限或租賃期結束時(以較早者為準)按直線方法攤銷。在這些情況下,ROU資產將在標的資產的使用壽命內攤銷。我們不承認土地上的融資租賃ROU資產的攤銷,因為土地是不可攤銷的。定期評估和調整淨資產減值。截至2022年12月31日,我們有不是減值損失。有關租賃活動的信息,請參閲附註17“租賃”。

出租人會計

我們在MH和RV物業的房地產收入來自我們作為出租人的租賃協議。ASC 842將初始直接成本的定義僅限於簽訂租賃的增量成本。內部銷售員工補償、與薪酬相關的附帶福利、在簽訂租約前支付的某些法律費用、談判成本、廣告和其他發起努力成本不符合初始直接成本的定義,因此在我們的綜合經營報表中計入一般和行政費用或物業運營和維護費用。ASC 842允許將直接佣金成本資本化。

我們的MH和RV場地通常按年出租給客户。季節性房車場地的租期一般不到一年。臨時房車場地以短期租約形式出租給客户。此外,客户還可以租用位於我們MH社區的房屋。我們與客户的MH和RV租賃被歸類為經營性租賃。租户的固定租賃收入根據相關租賃協議的條款按直線法確認,並計入房地產和經紀佣金收入以及綜合經營報表淨額中的其他收入。可變租賃收入包括租金,主要基於相關物業收入的百分比,並計入房地產和經紀佣金收入以及綜合經營報表中的其他收入淨額。當不能合理地保證可收款時,居民被置於非應計狀態,收入在收到現金付款時確認。
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合併財務報表附註
根據ASC 842,我們從客户那裏獲得的濕紙條和幹存儲空間租賃收入將根據ASC 842入賬。濕紙條和幹存儲空間通常按年出租給客户。季節性濕紙條和乾式儲物位通常租賃給客户不到一年。臨時濕紙條和乾式儲物位以短期方式出租給客户。我們的濕紙條和幹倉儲空間租賃被歸類為運營租賃,租賃收入在各自的運營租賃期限或客户停留時間長短內確認。

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合併財務報表附註
2.收入

收入的分類

下表按主要來源和細分市場細分了我們的收入(單位:百萬):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
MH房車碼頭已整合MH房車碼頭已整合MH房車碼頭已整合
收入
不動產
$954.2 $563.3 $384.7 $1,902.2 $805.4 $499.5 $293.3 $1,598.2 $742.4 $359.5 $28.2 $1,130.1 
房屋銷售
428.3 37.5  465.8 247.1 33.1  280.2 154.0 21.7  175.7 
服務、零售、餐飲和娛樂
40.3 89.1 402.2 531.6 7.2 73.8 270.8 351.8 5.9 39.9 19.4 65.2 
利息
32.1 2.9 0.2 35.2 10.0 2.2  12.2 8.3 1.8  10.1 
經紀佣金及其他淨額
19.8 13.7 1.4 34.9 12.9 16.0 1.3 30.2 8.6 8.3 0.3 17.2 
總收入$1,474.7 $706.5 $788.5 $2,969.7 $1,082.6 $624.6 $565.4 $2,272.6 $919.2 $431.2 $47.9 $1,398.3 

我們的收入包括MH、RV和Marina物業的房地產收入,來自房屋銷售、服務、零售、餐飲和娛樂的收入,利息收入,經紀佣金和其他收入。

我們的大部分收入來自場地和房屋租賃,以及根據ASC 842入賬的濕滑和幹儲存空間租賃。租契。我們負責與ASC 606之後的客户簽訂合同的所有收入,與客户簽訂合同的收入,“屬於FASB ASC其他主題範圍的除外。有關其他信息,請參閲附註1,”重要會計政策“。”

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合併財務報表附註
3.房地產收購和處置

2022年收購和處置

在截至2022年12月31日的一年中,我們收購了以下MH社區、房車社區和碼頭:

屬性名稱(1)
類型工地、濕紙片和
乾式儲物艙
開發場地州、省或國家獲得的月份
哈里森遊艇廠(2)
瑪麗娜:資產收購21  國防部一月
外部銀行瑪麗娜:資產收購196  NC一月
加雷特灣造船廠瑪麗娜:企業合併12  NC二月
塔臺海軍陸戰隊瑪麗娜:資產收購446  三月
沙灣MH:資產收購730 456 英國三月
公園假日(3)
MH:企業合併15,906 608 英國四月
克里斯蒂公園(2)
MH:資產收購249  英國四月
藍水瑪麗娜:資產收購200  多重四月
藍水遊艇銷售(2)
瑪麗娜:企業合併  多重四月
博德明假日公園MH:資產收購69  英國四月
基特里角瑪麗娜:資產收購62  可能
西班牙蹤跡MHCMH:資產收購195 6 AZ六月
松林小徑MH:資產收購251 603 TX六月
Bel Air莊園和日出莊園(4)
MH:資產收購379  六月
公園休閒(5)
MH:企業合併2,914 123 英國六月
蒙托克遊艇俱樂部瑪麗娜:企業合併232  紐約七月
Callaly休閒(6)
MH:資產收購380 823 英國九月
紐黑文MH:資產收購224 14 英國十月
海灣碼頭瑪麗娜:資產收購583  十一月
濱海灣遊艇港瑪麗娜:資產收購800  十二月
傑利斯通·林肯房車:資產收購267  十二月
挪威公地MH:資產收購231 22 十二月
總計24,347 2,655 
(1) 物業名稱可能會在收購後發生更改。
(2) 與現有房產相結合。
(3)包括40擁有並擁有託管屬性。
(4)包括屬性。
(5)包括11屬性。
(6)包括開發物業。

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合併財務報表附註
下表彙總了在收購日承擔的負債和在截至2022年12月31日的年度內完成的收購所支付的對價後的收購資產淨額(單位:百萬):

在收購日期考慮事項
物業投資製造房屋、船舶部件的庫存
和零售業
相關項目
商譽和其他無形資產(1)
其他資產/(負債),淨額取得的可確認資產總額扣除承擔的負債現金和第三方託管
臨時和永久權益(2)
總對價
資產收購(3)
哈里森遊艇廠(4)
$5.8 $ $ $ $5.8 $5.8 $ $5.8 
外部銀行5.2   (0.4)4.8 4.8  4.8 
塔臺海軍陸戰隊20.2  0.2 (2.1)18.3 18.3  18.3 
沙灣247.9 9.4 2.1 (68.3)191.1 191.1  191.1 
克里斯蒂公園(4)
10.1   2.1 12.2 12.2  12.2 
藍水25.3 1.3 0.1 1.3 28.0 28.0  28.0 
博德明假日公園13.1    13.1 13.1  13.1 
基特里角8.0 0.1  (0.1)8.0 7.0 1.0 8.0 
西班牙蹤跡MHC20.6 1.8   22.4 22.4  22.4 
松林小徑29.7    29.7 29.7  29.7 
Bel Air莊園和日出莊園39.3  0.7  40.0 40.0  40.0 
Callaly休閒
23.8 0.1  (0.3)23.6 23.6  23.6 
紐黑文(5)
6.2    6.2 6.2  6.2 
海灣碼頭11.3  0.9 (0.5)11.7 11.7  11.7 
濱海灣遊艇港16.2  0.2 (0.7)15.7 15.7  15.7 
傑利斯通·林肯(5)(6)
17.0   1.2 18.2 18.2  18.2 
挪威公地(5)
15.5 0.4   15.9 15.9  15.9 
企業合併(3)
加雷特灣造船廠(7)(8)
21.3 1.4 47.5 1.0 71.2 68.4 2.8 71.2 
公園假日(7)(9)
1,254.7 29.5 574.5 (624.9)1,233.8 1,199.9 33.9 1,233.8 
公園休閒(7)
342.7 0.7 15.1 (132.7)225.8 225.8  225.8 
蒙托克遊艇俱樂部
163.6 0.3 26.3 0.3 190.5 190.5  190.5 
總計$2,297.5 $45.0 $667.6 $(824.1)$2,186.0 $2,148.3 $37.7 $2,186.0 
(1)有關商譽和其他無形資產的更多細節,請參閲附註5“商譽和其他無形資產”。
(2) 有關更多細節,請參閲附註9,“股權和臨時股權”。
(3) 物業名稱可能會在收購後發生更改。
(4) 與現有房產相結合。
(5) 上述分配是有待採購價格分配的估計數。
(6) 2020年12月,我們簽訂了一項貸款協議,根據該協議,我們向Blue Water提供信貸,為傑利斯通·林肯(“RV Park”)的建設提供資金。2022年12月,我們簽訂了一份買賣協議,根據該協議,我們以現金代價$購買了房車公園。5.0100萬美元,用於現有的藍水公司貸款餘額#美元。12.9百萬美元,以及剩餘的貸款餘額$7.9百萬人被寬恕了。在收購RV Park後,我們同意借給Blue Water一筆相當於#美元的金額3.7100萬美元,作為基於貸款豁免條款的對價。度假租賃單位的額外費用為#美元0.4100萬美元,導致總購買價格為$17.0百萬美元。此外,我們簽訂了一項租賃協議,根據協議,藍水公司將向我們支付租金,並繼續運營公園。
(7) 收購價格分配是截至2022年12月31日的初步分配,可能會根據收購日期一年後敲定的最終購買價格分配進行修訂。
(8) 餘額包括2月份收購的碼頭和4月份收購的遊艇銷售業務,其中#美元。0.1百萬美元記錄在投資物業,$17.6百萬美元的商譽和其他無形資產,以及0.4其他資產/(負債)淨額為百萬美元。
(9) 包括購入的無形資產,攤銷金額為#美元70.2百萬美元,加權平均攤銷期限為14.6年,包括商標和商號、客户關係和其他無形資產。

截至2022年12月31日,我們已產生並資本化了$19.2百萬美元的交易成本,已在各種固定資產類別之間分配,用於購買符合資產購置標準的資產。截至2022年12月31日,我們還產生了24.7百萬的企業合併費用,用於被視為企業合併的收購費用。


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合併財務報表附註
在截至2022年12月31日的年度中,與2022年完成的業務合併有關的收入和淨收入總額列於下表(單位:百萬):

截至的年度
2022年12月31日
總收入$353.6 
淨收入$13.8 

以下未經審計的備考財務信息展示了我們在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的運營結果,就好像2022年通過業務合併合併的物業是在2021年1月1日收購的一樣。未經審計的備考結果反映了對預計不會產生持續影響的項目的某些調整,例如對已發生的交易成本、管理費和購置會計的調整。

以下提供的信息僅用於比較目的,並不表示未來的運營結果或如果收購在2021年1月1日完成的話實際發生的運營結果(除每股數據外,以百萬計):

截至年度(未經審計)
2022年12月31日2021年12月31日
總收入$3,091.3 $2,726.4 
SUI普通股股東應佔淨收益$241.2 $440.5 
SUI普通股股東應佔每股淨收益-基本$1.99 $3.89 
SUI普通股股東應佔每股淨收益-稀釋後$1.99 $3.88 

開發和擴展活動

在截至2022年12月31日的年度內,我們收購了位於美國和英國的地塊,總購買價格為$26.2百萬美元和與我們位於美國的碼頭相關的建築和地塊,購買總價為$13.9百萬美元。

性情

管理層不斷評估投資組合中的物業,以尋找潛在的處置機會。當某一特定物業不再符合我們期望的增長狀況時,我們會尋求將資本重新配置到適合提供更大未來回報的物業和地理位置。不時地,對投資組合進行戰略性削減被認為是必要的,以減少對不太理想的地點的敞口,並支持公司的長期定位。

在截至2022年9月30日的三個月內,我們出售了一個包含514位於加利福尼亞州的網站,價格為$15.0百萬美元。這一處置導致銷售損失#美元。0.8百萬美元,包括銷售成本。這處房產連同第二處房產原本打算作為合併銷售的一部分,因為最初符合2022年7月持有出售資格的房產。然而,第二處房產的銷售尚未完成,因此,截至2022年9月30日,這些房產不再具有持有出售的資格。因此,在我們的綜合資產負債表上,第二處物業被歸類為於2022年9月30日持有以供投資。

在截至2022年3月31日的三個月內,我們出售了MH社區和包含MH和RV站點的社區,每個站點位於佛羅裏達州,總共有323網站價格為$29.5百萬美元。出售物業所得收益為$。13.3百萬美元。

2021年收購和處置

在截至2021年12月31日的年度內,我們收購了以下MH和RV社區和碼頭:

社區名稱(1)
類型場地、濕紙片和乾式存儲空間開發場地州、省或國家獲得的月份
陽光户外協會島房車:資產收購294  紐約一月
藍水海灘度假村房車:資產收購177  UT二月
寧靜的MHCMH:資產收購25  平面二月
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合併財務報表附註
伊斯蘭拉達和釣魚者之家(2)
瑪麗娜:資產收購251  平面二月
頂級瑪莎葡萄園島(2)
瑪麗娜:資產收購395  體量三月
宜人的海灘露營地房車:資產收購102  加拿大安大略省三月
查爾斯角陽光户外房車:資產收購669  弗吉尼亞州三月
比奇伍德度假村房車:資產收購672  三月
The World房車度假村房車:資產收購148  平面四月
西爾萬·格倫莊園MH:資產收購476  四月
庇護島船廠瑪麗娜:資產收購52  可能
勞德代爾海洋中心瑪麗娜:資產收購206  平面可能
阿帕瓦尼格港瑪麗娜:資產收購348  鑽探六月
卡布裏洛島瑪麗娜:企業合併476  六月
馬拉鬆瑪麗娜:資產收購135  平面六月
艾倫港瑪麗娜:資產收購176  鑽探七月
思科Grove露營地和房車房車:資產收購18 407 七月
Four Leaf組合(3)
MH:資產收購2,545 340 MI/IN七月
港灣遊艇俱樂部瑪麗娜:資產收購300  平面七月
澤曼投資組合(4)
房車:資產收購686  伊利諾伊州/新澤西州七月
南方休閒房車度假村房車:資產收購496  平面八月
陽光之路碼頭瑪麗娜:資產收購617  八月
懶洋湖房車度假村房車:資產收購99  平面八月
雷伊港瑪麗娜:資產收購1,746  波多黎各九月
黃貂點瑪麗娜:資產收購222  弗吉尼亞州九月
底特律河瑪麗娜:資產收購440  九月
NASA的JetStream房車度假村房車:資產收購202  TX九月
比弗布魯克露營地房車:資產收購204 150 十月
翡翠海岸瑪麗娜:企業合併311  平面十一月
高鬆港露營地房車:資產收購241  弗吉尼亞州十一月
威爾斯海灘度假村露營地房車:資產收購231  十一月
羅亞爾港瑪麗娜:資產收購167  SC十一月
波迪科裏點瑪麗娜:資產收購209  國防部十二月
桑路碼頭(餐廳)瑪麗娜:資產收購  十二月
猛獁象洞穴的水母公園房車:資產收購315  肯塔基州十二月
南灣瑪麗娜:資產收購333  十二月
海邊的温特沃斯瑪麗娜:資產收購155  十二月
落基山房車公園房車:資產收購75  Mt.十二月
哈斯湖房車公園露營地房車:資產收購492  十二月
珍珠木休閒度假酒店房車:資產收購144  TX十二月
霍利海岸露營度假村房車:資產收購310  新澤西州十二月
野雞嶺房車公園房車:資產收購130  十二月
郊狼牧場度假村房車:資產收購165 165 TX十二月
耳語鬆樹的水晶石公園房車:資產收購131  TX十二月
好客小溪露營地房車:資產收購230  新澤西州十二月
總計15,816 1,062 
(1) 物業名稱可能會在收購後發生更改。
(2)包括碼頭。
(3)包括MH社區。
(4) 包括房車度假村。

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合併財務報表附註
下表彙總了在收購日承擔的負債和為2021年完成的收購支付的對價後的收購資產淨額(單位:百萬):

在收購日期考慮事項
物業投資製造房屋、船舶部件的庫存
和零售業
相關項目
商譽和其他無形資產(1)
其他資產/(負債),淨額取得的可確認資產總額扣除承擔的負債現金和第三方託管臨時和永久權益總對價
資產收購(2)
陽光户外協會島$15.0 $ $ $(0.2)$14.8 $14.8 $ $14.8 
藍水海灘度假村9.0   (0.3)8.7 8.7  8.7 
寧靜的MHC1.2    1.2 1.2  1.2 
伊斯蘭拉達和釣魚者之家18.0  0.3 (0.3)18.0 18.0  18.0 
頂級瑪莎葡萄園島22.3 0.2 0.1 (0.7)21.9 21.9  21.9 
宜人的海灘露營地1.5  0.1  1.6 1.6  1.6 
查爾斯角陽光户外59.7  0.2 (2.0)57.9 57.9  57.9 
比奇伍德度假村14.0  0.2 (7.6)6.6 6.6  6.6 
The World房車度假村25.0   (0.1)24.9 24.9  24.9 
西爾萬·格倫莊園23.6  0.5 (0.3)23.8 (0.2)24.0 23.8 
庇護島船廠9.6 0.1 0.4 (0.1)10.0 10.0  10.0 
勞德代爾海洋中心336.9  3.3 1.0 341.2 341.2  341.2 
阿帕瓦尼格港6.5  0.1 (0.7)5.9 5.9  5.9 
馬拉鬆19.1  0.3 (0.2)19.2 19.2  19.2 
艾倫港4.0   (0.1)3.9 3.9  3.9 
思科Grove露營地和房車6.6    6.6 6.6  6.6 
Four Leaf組合210.7 0.3 4.0 (0.5)214.5 214.5  214.5 
港灣遊艇俱樂部17.3 0.1 4.7 (0.5)21.6 21.6  21.6 
澤曼投資組合14.2  0.7 (0.5)14.4 14.4  14.4 
南方休閒房車度假村17.4  0.3 (0.3)17.4 17.4  17.4 
陽光之路碼頭(3)
47.8  0.5 65.0 113.3 113.3  113.3 
懶洋湖房車度假村11.3   (0.1)11.2 11.2  11.2 
雷伊港94.5 0.5 1.0 (4.1)91.9 91.9  91.9 
黃貂點2.9   (0.3)2.6 2.6  2.6 
底特律河8.7  0.2 (0.6)8.3 8.3  8.3 
NASA的JetStream房車度假村17.0  0.5 (0.2)17.3 17.3  17.3 
比弗布魯克露營地4.4  0.1  4.5 4.5  4.5 
高鬆港露營地10.5    10.5 10.5  10.5 
威爾斯海灘度假村露營地12.2    12.2 12.2  12.2 
羅亞爾港20.5  0.1 (0.3)20.3 20.3  20.3 
波迪科裏點3.3   (0.2)3.1 3.1  3.1 
猛獁象洞穴的水母公園32.5   (0.6)31.9 31.9  31.9 
南灣14.0  0.2 (2.5)11.7 11.7  11.7 
海邊的温特沃斯14.1 0.1 0.1 (1.1)13.2 13.2  13.2 
落基山房車公園12.5    12.5 12.5  12.5 
哈斯湖房車公園露營地20.1    20.1 16.5 3.6 20.1 
珍珠木休閒度假酒店10.2    10.2 10.2  10.2 
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合併財務報表附註
霍利海岸露營度假村(4)
27.0  0.5 (0.5)27.0 27.0  27.0 
野雞嶺房車公園19.0    19.0 19.0  19.0 
郊狼牧場度假村12.6   (0.2)12.4 12.4  12.4 
耳語鬆樹的水晶石公園13.8   (0.2)13.6 13.6  13.6 
好客小溪露營地(4)
15.0  0.6 (0.6)15.0 15.0  15.0 
業務合併(2)
卡布裏洛島37.6  10.1 (0.7)47.0 47.0  47.0 
翡翠海岸9.0 2.7 41.9 (0.6)53.0 53.0  53.0 
總計$1,302.1 $4.0 $71.0 $38.8 $1,415.9 $1,388.3 $27.6 $1,415.9 
(1)有關商譽和其他無形資產的更多細節,請參閲附註5“商譽和其他無形資產”。
(2) 物業名稱可能會在收購後發生更改。
(3) 餘額包括8月收購的碼頭和12月收購的餐廳,其中#美元。9.2百萬美元記錄在投資物業和美元21.0其他資產/(負債)淨額為百萬美元。
(4) 分配是根據2021年12月的估計,並根據最終採購價格分配對2022年3月的分配進行了調整。

截至2021年12月31日,我們產生了18.0交易成本為100萬美元,資本化並在各種固定資產類別之間分配,用於購買符合資產購置標準的資產。截至2021年12月31日,我們還產生了1.4企業合併費用,用於被視為企業合併的收購費用。

下表(百萬)列於截至2021年12月31日的年度綜合經營報表中與2021年完成的業務合併有關的總收入和淨收入:

截至的年度
2021年12月31日
總收入$6.4 
淨收入$0.5 

以下未經審計的備考財務信息展示了我們截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度運營結果,就好像2021年通過業務合併合併的物業是在2020年1月1日收購的一樣。未經審計的備考結果反映了對預計不會產生持續影響的項目的某些調整,例如對已發生的交易成本、管理費和購置會計的調整。

以下提供的信息僅用於比較目的,並不表示未來的運營結果或如果收購在2020年1月1日完成時實際發生的運營結果(除每股數據外,以百萬計):

截至年度(未經審計)
2021年12月31日
總收入$2,330.0 
SUI普通股股東應佔淨收益$390.9 
SUI普通股股東應佔每股淨收益-基本$3.47 
SUI普通股股東應佔每股淨收益-稀釋後$3.40 

供擴建/發展的土地

在截至2021年12月31日的年度內,我們收購了11地塊,位於美國和英國各地,總購買價格為$172.8百萬美元。

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合併財務報表附註
其他收購

2021年12月,我們收購了傑利斯通公園™系統的特許經營商休閒系統公司,並將這筆交易作為業務合併進行了會計處理。下表彙總了收購日承擔的負債和為收購支付的對價後的購置額(單位:百萬):

在收購日期考慮事項
物業投資製造房屋、船舶部件的庫存
和零售業
相關項目
就地租賃、商譽和其他無形資產(1)
其他負債,淨額取得的可確認資產總額扣除承擔的負債現金和第三方託管臨時和永久權益總對價
休閒系統公司(1)
$ $ $24.0 $(2.3)$21.7 $21.7 $ $21.7 
(1) 截至2021年12月31日,分配是初步的,截至2022年3月,根據最終購買價格分配進行了調整。

性情

2021年7月,我們出售了位於印第安納州和密蘇裏州的MH社區,包含一個組合677網站,價格為$67.5百萬美元。出售物業所得收益為$。49.4百萬美元。

2021年8月,我們出售了位於亞利桑那州、伊利諾伊州和密蘇裏州的MH社區,包含一個組合1,137網站,價格為$94.6百萬美元。出售物業所得收益為$。58.7百萬美元。

有關2022年12月31日之後完成的收購和處置的信息,請參閲附註20,“後續事件”。

4.應收票據和其他應收款

下表列出了有關票據和其他應收款的某些信息(單位:百萬):

 2022年12月31日2021年12月31日
製造房屋應收分期付款票據,淨額$65.9 $79.1 
房地產開發商和經營者的應收票據305.2 284.0 
其他應收賬款,淨額246.2 106.5 
票據和其他應收款合計,淨額$617.3 $469.6 

製造住宅的應收分期付款票據

根據ASC主題820,使用第三方評估專家的指示性定價模型,按公允價值計量應收分期付款票據。公允價值計量和披露.“應收分期付款票據餘額#美元65.9百萬美元(扣除公允價值調整淨額#美元1.4百萬美元)和$79.1百萬美元(扣除公允價值調整淨額#美元0.6截至2022年12月31日和2021年12月31日,分別由人造住宅提供擔保。這些票據代表着向位於我們社區的人造房屋的購買者提供融資,並要求每月支付本金和利息。票據的加權平均淨利率(扣除服務成本)和到期日為7.6%和13.8截至2022年12月31日的年份,以及7.6%和14.7年分別為2021年12月31日。有關更多細節,請參閲附註15,“金融工具的公允價值”。
房地產開發商和經營者的應收票據

根據ASC主題820,使用第三方估值專家的指示性定價模型,按公允價值計量房地產開發商和運營商的應收票據。公允價值計量和披露於二零二二年十二月三十一日、二零二二年及二零二一年,應收票據餘額主要包括提供予地產營運商以支付收購及發展成本的貸款,以及提供予地產發展商的建築貸款。來自地產發展商及營運商的應收票據淨加權平均利率及年期分別為13.1%和0.8截至2022年12月31日的年份,以及7.2%和0.9年分別為2021年12月31日。

2023年2月,美元的到期日217.62022年12月到期的100萬張應收票據延期至2023年5月31日。有關2022年12月31日之後的應收票據活動的更多信息,請參閲附註20,“後續事項”。

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合併財務報表附註
截至2022年12月31日,房地產開發商和運營商總共擁有47.4他們的貸款中有數百萬未提取的資金。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,房地產開發商和運營商的應收票據公允價值沒有調整。有關更多信息,請參閲附註15,“金融工具的公允價值”。
其他應收款,淨額

其他應收款淨額由下列類別的應收款項組成(單位:百萬):

2022年12月31日2021年12月31日
保險應收賬款$78.5 $9.0 
公共衞生和每年房車居民的租金、公用事業費用、費用和其他直通費,淨額(1)
61.5 10.0 
碼頭客户的倉儲、服務和租賃付款,淨額(2)
40.0 29.3 
房屋銷售收益
28.9 33.5 
其他應收賬款(3)
37.3 24.7 
其他應收賬款合計,淨額$246.2 $106.5 
(1)扣除津貼淨額#美元5.9百萬美元和美元5.5分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(2)扣除津貼淨額#美元2.2百萬美元和美元1.5分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(3)包括來自Rezlot Systems LLC的應收賬款,該公司是一家非合併附屬公司,我們在該公司有48.9%和49.2截至2022年12月31日和2021年12月31日的所有權權益百分比。2020年6月,我們向Rezploy Systems LLC提供了一筆可轉換擔保貸款。這張票據的本金最高可達$10.0百萬美元將在一段時間內提取三年,利率為3.0%,並由Rezlot Systems LLC的所有資產擔保。2022年1月,我們向Rezploy Systems LLC提供了一筆額外的貸款,本金最高可達$5.0百萬美元將在一段時間內提取三年利率為3.0%。未清餘額為#美元。12.7百萬美元和美元10.2分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。有關Rezlot Systems LLC的更多信息,請參閲附註6,“對非合併附屬公司的投資”。

5.商譽及其他無形資產

我們的無形資產包括商譽、就地租賃、競業禁止協議、商標和商品名稱、客户關係、特許經營協議和其他無形資產。這些無形資產計入商譽和其他無形資產,淨額計入綜合資產負債表。

商譽

在企業合併中收購的資產和承擔的負債的估值的計價期限在獲得關於收購日期存在的事實和情況的信息後立即終止,但不超過12個月。採購價格分配的調整可能需要在確定調整的期間改變分配給商譽的金額。這些採購會計調整列於下表其他項下。按可報告部門劃分的商譽賬面金額變動情況如下(單位:百萬):

2020年12月31日
收購(1)
其他(2)
2021年12月31日
收購(3)
貨幣換算調整
其他(4)
2022年12月31日
細分市場
MH$ $ $ $ $465.0 $(36.7)$39.1 $467.4 
房車    9.5   9.5 
碼頭428.8 36.8 29.8 495.4 41.5  4.6 541.5 
總計$428.8 $36.8 $29.8 $495.4 $516.0 $(36.7)$43.7 $1,018.4 
(5)
(1) 在截至2021年12月31日的年度內,我們錄得商譽為$36.8與收購翡翠海岸和Cabrillo Isle有關的碼頭業務收入為100萬美元,主要歸因於企業價值和與現有業務相關的集合勞動力價值。
(2) 在截至2021年12月31日的年度內,採購價格分配的調整導致商譽增加#美元29.8碼頭部分的100萬美元,與收購安全港碼頭有關。
(3) 在截至2022年12月31日的年度內,我們錄得商譽為$465.0MH分部與收購Park Holidays相關的百萬美元收入,主要歸因於收購的平臺和與Park Holidays在英國的現有業務規模相關的集合員工價值。此外,我們還記錄了#美元的商譽。41.5碼頭部門與收購Jarrett Bay Boatworks和Montauk遊艇俱樂部有關的100萬美元,主要歸因於企業價值和與現有業務相關的集合勞動力價值;以及9.5與收購休閒系統公司有關的房車部門收入為100萬美元,主要歸因於其許可安排、獲得新特許經營關係的能力和聚集的勞動力。
(4)在截至2022年12月31日的年度內,採購價格分配的調整導致商譽增加#美元39.1MH部門的100萬美元,與收購Park Holidays有關。
(5)在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,我們從收購中確認了商譽516.0百萬美元和美元36.8分別為100萬美元,預計可在税收方面扣除。
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合併財務報表附註
其他無形資產,淨額

我們無形資產的賬面總額和累計攤銷如下(以百萬為單位):

2022年12月31日2021年12月31日
其他無形資產使用壽命總賬面金額累計攤銷總賬面金額累計攤銷
就地租約
2幾個月-13年份
$165.7 $(135.4)$162.6 $(120.8)
競業禁止協議5年份10.5 (4.1)10.0 (2.0)
商標和商品名稱
3 - 15年份
81.2 (5.5)5.8 (0.9)
客户關係
4 - 17年份
131.5 (24.7)122.4 (12.3)
特許經營協議和其他無形資產
1 - 27年份
48.3 (8.9)31.1 (5.8)
有限壽命資產總額$437.2 $(178.6)$331.9 $(141.8)
無限-活着的資產-商標和商品名稱不適用140.9 — 114.2 — 
無限期-活着的資產-其他不適用2.5 — 2.5 — 
無限期在世資產總額$143.4 $— $116.7 $— 
總計$580.6 $(178.6)$448.6 $(141.8)

與我們其他無形資產相關的攤銷費用如下(以百萬為單位):

截至的年度
其他無形資產攤銷費用2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
就地租約$15.3 $28.5 $18.2 
競業禁止協議2.1 2.0  
商標和商品名稱4.5 0.9  
客户關係12.3 9.9 2.4 
特許經營費和其他無形資產2.7 2.2 0.8 
總計$36.9 $43.5 $21.4 

我們預計未來五年其他無形資產的攤銷費用如下(以百萬為單位):

20232024202520262027
就地租約$10.6 $7.1 $6.2 $3.5 $2.0 
競業禁止協議2.1 2.1 2.1 0.1  
商標和商品名稱6.3 5.5 5.5 5.1 5.2 
客户關係12.7 12.7 12.7 12.2 12.2 
特許經營協議和其他無形資產4.0 3.2 3.1 2.8 2.6 
總計$35.7 $30.6 $29.6 $23.7 $22.0 

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6.對非合併關聯公司的投資

合營企業的投資如未合併,也未按成本入賬,應按FASB ASC第323條規定的權益會計方法入賬。投資--權益法和合資企業“對非合併關聯公司的投資記入其他資產,記入綜合資產負債表。權益收益和虧損記入綜合經營報表上的非合併關聯公司收入/(虧損)項。

RezPlot Systems LLC(“RezPlot”)
在2022年12月31日和2021年12月31日,我們有一個48.9%和49.2分別擁有房車預訂軟件技術公司RezPlot的%所有權權益,我們於2019年1月收購了該權益。

Sungenia合資公司(“Sungenia JV”)
在2022年12月31日和2021年12月31日,我們有一個50Sungenia JV是我們和雌駝龍社區集團於2018年11月成立的合資企業,目的是在澳大利亞建立和發展一個人造住房社區發展項目。

GTSC LLC(“GTSC”)
在2022年12月31日和2021年12月31日,我們有一個40GTSC的%所有權權益,該公司從事收購、持有和銷售由我們社區內的人造房屋直接或間接擔保的貸款。

Origen Financial Services,LLC(“OFS”)
在2022年12月31日和2021年12月31日,我們有不是所有權權益和22.9分別擁有OFS的%所有權權益,OFS是一種端到端的在線居民篩查和文檔管理套件。在截至2022年12月31日的年度內,我們以$出售了我們在OFS的所有權權益0.6百萬美元。這筆交易的收益是$。0.31,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元,在合併經營報表上的非合併關聯公司收入中記錄。

SV Lift,LLC(“SV Lift”)
在2022年12月31日和2021年12月31日,我們有一個50擁有、運營和租賃飛機的SV Lift擁有%的所有權權益。

各非合併子公司的投資餘額如下(單位:百萬):

截至的年度
投資2022年12月31日2021年12月31日
對RezPlot的投資$ $0.1 
對Sungenia JV的投資44.5 36.2 
對GTSC的投資54.5 35.7 
對OFS的投資 0.2 
對SV Lift的投資2.3 2.9 
總計$101.3 $75.1 

各非合併附屬公司的收入/(虧損)如下(以百萬為單位):

截至的年度
來自非合併關聯公司的收入/(虧損)2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
RezPlot股權損失$(4.7)$(2.9)$(1.9)
Sungenia合資公司股權收入2.2 1.8 0.3 
GTSC權益收入5.9 6.1 3.9 
OFS權益收入0.6 0.2 0.2 
SV Lift股權損失(1.1)(1.2)(0.8)
權益收益總額$2.9 $4.0 $1.7 


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合併財務報表附註
GTSC投資餘額變動情況如下(單位:百萬):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
期初餘額$35.7 $25.5 
投稿37.4 27.3 
分配(22.5)(23.0)
股權收益5.9 6.1 
公允價值調整(2.0)(0.2)
期末餘額$54.5 $35.7 

Sungenia合資公司投資餘額的變化如下(以百萬為單位):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
期初餘額$36.2 $26.9 
累計平移調整(3.0)(1.5)
投稿9.1 9.0 
股權收益2.2 1.8 
期末餘額$44.5 $36.2 

7.合併可變利息主體

運營夥伴關係

我們在ASC 810“合併”中提出的指導下合併經營夥伴關係。我們評估經營夥伴關係是否符合分類為可變利益實體(VIE)的標準,或者作為有投票權的利益實體,並得出結論認為經營夥伴關係符合可變利益實體的標準。我們的重要資產是我們對經營合夥企業的投資,因此,我們幾乎所有的資產和負債都代表經營合夥企業的資產和負債。我們是唯一的普通合夥人,通常有權管理和完全控制經營合夥企業,並有義務承擔其虧損或獲得其利益的權利。

其他綜合VIE

我們在ASC主題810“整合”的指導下合併了Sun NG RV Resorts LLC(“Sun NG Resorts”)、Sun NG Whitewater RV Resorts LLC、Sun NG Beaver Brook LLC、FPG Sun Menifee 80 LLC、Solar Energy Project LLC、Solar Energy Project CA II LLC、Solar Energy Project III LLC和FPG Sun Moreno Valley 66 LLC。我們的結論是,每個實體都是一個VIE,我們是主要受益者,因為我們有權指導每個實體的重大活動,吸收重大損失,並從每個實體獲得重大利益。有關Sun NG Resorts的更多信息,請參閲附註8“債務和信用額度”和附註9“股權和臨時股權”。

於截至二零二二年九月三十日止三個月內,吾等收購由第三方持有之合營公司(“SHM South Fork JV,LLC”)之非控股股權,該合營公司旨在收購土地及於佛羅裏達州勞德代爾堡興建碼頭。這筆交易導致該公司擁有100%的股權,我們得出結論,SHM South Fork JV,LLC不再是VIE。根據ASC主題810,此次收購被視為股權交易。整固,“購買價格與非控股權益之間的差額為$1.91,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元在綜合資產負債表上計入額外實收資本。

於截至二零二二年六月三十日止三個月內,吾等收購由第三方持有的Rudgate Village SPE LLC、Rudgate Clinton SPE LLC及Rudgate Clinton EStates,LLC(統稱為“Rudgate”)的非控股股權,令本公司擁有100魯德蓋特的%所有權權益。我們的結論是,魯德蓋特不再是一個VIE。根據ASC主題810,此次收購被視為股權交易。整固,“收購價格與收購的非控股權益之間的差額為$13.2百萬美元,計入綜合資產負債表中額外實收資本的增加。有關更多信息,請參閲附註9,“股權和臨時股權”。
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合併財務報表附註
下表彙總了我們合併的VIE的資產和負債,但經營合夥企業除外,
抵銷後計入我們的綜合資產負債表(百萬美元):

2022年12月31日2021年12月31日
資產
投資物業,淨額$739.7 $623.5 
現金、現金等價物和限制性現金14.1 13.6 
其他無形資產,淨額13.0 13.4 
其他資產,淨額10.5 5.3 
總資產$777.3 $655.8 
負債和其他權益
有擔保債務$22.2 $52.6 
無擔保債務35.2 35.2 
預訂金和租金13.8 13.5 
應計費用和應付帳款11.8 78.3 
其他負債1.4 2.2 
總負債84.4 181.8 
暫時性權益41.3 35.4 
非控制性權益 19.4 
負債和其他權益總額$125.7 $236.6 

除經營夥伴關係外,與合併VIE有關的總資產包括4.5%和4.9分別佔我們截至2022年12月31日和2021年12月31日合併總資產的百分比。負債總額包括0.9%和2.8分別佔我們截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併總負債的百分比。按絕對值計算,與合併VIE有關的股權及非控股權益所佔比例少於1.0分別佔我們於2022年和2021年12月31日合併總股本的百分比。

8.債務和信用額度

下表列出了有關債務的某些信息,包括保費、折扣和遞延融資成本(除統計信息外,以百萬為單位):

 賬面金額加權平均
還有幾年就到期了
加權平均
利率
 2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
有擔保債務(1)
$3,217.8 $3,380.7 10.210.63.723 %3.779 %
無擔保債務
優先無擔保票據(2)
1,779.6 1,186.4 8.18.52.9 %2.55 %
信用額度和其他債務(3)
2,130.6 1,034.8 2.83.54.417 %0.978 %
優先股-Sun NG Resorts-強制贖回35.2 35.2 1.82.86.0 %6.0 %
優先操作單元-可強制贖回34.0 34.7 3.14.15.921 %5.932 %
無擔保債務總額3,979.4 2,291.1 
債務總額$7,197.2 $5,671.8 7.48.83.746 %3.038 %
(1)2022年和2021年12月31日的餘額包括#美元。0.1百萬美元和美元1.7淨債務溢價分別為百萬美元和(14.6)百萬元及(14.7),分別為遞延融資成本。
(2)2022年12月31日和2021年12月31日的餘額包括(6.1)百萬元及(3.3)分別為淨債務貼現百萬美元和(14.3)百萬元及(10.3),分別為遞延融資成本。加權平均利率包括對衝活動的影響。
(3)2022年12月31日和2021年12月31日的餘額包括(3.0)百萬元及$0遞延融資成本。加權平均利率包括對衝活動的影響。

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合併財務報表附註
有擔保債務

擔保債務由抵押定期貸款組成。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,我們在以下季度償還了以下抵押定期貸款(除統計信息外,以百萬為單位):

期間還款金額固定利率到期日債務清償損失
截至2022年9月30日的三個月$318.0 
(1)
4.81 %2022年12月6日-
2024年9月6日
$4.0 
截至2022年6月30日的三個月$15.8 3.89 %2022年10月1日$ 
截至2021年12月31日的三個月$11.6 
(2)
4.3 %2022年2月1日$ 
(1)包括17原定於2022年12月6日至2024年9月6日到期的按揭定期貸款,以35屬性。
(2)包括計劃於2022年2月1日到期的按揭定期貸款。

在截至2022年12月31日的年度內,我們在以下所列季度內簽訂了以下按揭定期貸款(除統計資料外,以百萬計)。於截至2021年12月31日止年度內,吾等並無訂立任何按揭定期貸款。

期間貸款額度期限(年)利率到期日
截至2022年12月31日的三個月$226.0 
(1)
4 - 7
4.5 %
June 15, 2026 -
2029年12月15日
截至2022年9月30日的三個月$20.6 
(2)(4)
253.65 %
2047年8月10日
$3.4 
(3)(4)
253.65 %
2047年8月10日
(1)包括18現有的擔保財產。有關年終後訂立的額外按揭定期貸款的資料,請參閲附註20,“後續事項”。
(2)代表建築貸款(截至2022年12月31日未提取)。
(3)代表按揭定期貸款。
(4)表示由以下公司共同擔保的貸款財產。

按揭定期貸款,總額為$3.2截至2022年12月31日,154由以下各項組成的屬性59,178代表約$的站點2.6賬面淨值為10億美元。

無擔保債務

高級無擔保票據

2022年4月,運營夥伴關係發佈了#美元600.0百萬優先無擔保票據,利率為4.2%和a10-年期,於2032年4月15日到期(“2032年債券”)。2032年債券的利息每半年派息一次,由2022年10月15日開始,每年4月15日及10月15日派息一次。此次發行的淨收益為#美元。592.3扣除承銷商的折扣和預計發行費用後的百萬美元。我們用發售所得款項淨額償還我們的高級信貸安排(定義見下文)下的未償還借款。

2021年10月,運營夥伴關係發佈了#美元450.0百萬優先無擔保票據,利率為2.3%和a七年制期限,2028年11月1日到期(“2028年債券”)。2028年債券的利息每半年派息一次,由2022年5月1日開始,每年5月1日及11月1日派息一次。經營夥伴關係還額外發放了#美元。150.02031年債券中的100萬美元(定義如下)。這兩次發行的淨收益約為#美元。595.5扣除承銷商的折扣和預計發行費用後的百萬美元。所得款項用於償還我們高級信貸安排下的借款。

2021年6月,運營夥伴關係發佈了#美元600.0百萬優先無擔保票據,利率為2.7%和a10-年期,於2031年7月15日到期(“2031年債券”)。2031年債券的利息每半年派息一次,由2022年1月15日開始,每年1月15日及7月15日派息一次。此次發行的淨收益約為#美元。592.4百萬美元,扣除承銷商的折扣和估計的發行費用。所得款項用於償還我們高級信貸安排下的借款。

優先無抵押票據的未償還本金餘額總額為#美元。1.82022年12月31日。這一餘額記錄在綜合資產負債表上的無擔保債務項目中。

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合併財務報表附註
信用額度

於2022年4月,隨着Park Holidays收購事項的完成,經營合夥作為借款人,SUI作為擔保人,以及若干貸款人簽訂了第四份經修訂及重新簽署的信貸協議及其他貸款文件(“信貸安排修訂”)的第1號修正案,修訂了我們的優先信貸安排(“高級信貸安排”)。

信貸安排修正案將我們的高級信貸安排的總金額增加到$4.210億美元,有能力將總借款增加額外的$800.0百萬美元,但受某些條件的限制。高級信貸安排項下增加的總額包括:(A)循環貸款,金額最高為#美元。3.0510億美元和(B)美元的定期貸款安排1.1510億美元,能夠從合併後的設施中提取美元、英鎊、歐元、加元和澳元的資金,但受到一定的限制。《信貸安排修正案》將循環貸款安排的到期日延長至2026年4月7日。根據我們的選擇,到期日可以再延長兩個6個月的期限。此外,《信貸安排修正案》將《信貸安排修正案》規定的定期貸款安排的到期日確定為2025年4月7日,不得進一步延長。

在信貸安排修正案之前,高級信貸安排允許總借款最高可達#美元2.010億美元,帶有手風琴功能,允許額外承諾高達$1.0十億美元,取決於某些條件的滿足。在修訂前,$500.0高級信貸安排下的可用借款中,有100萬筆定於2024年10月11日到期,其餘將於2025年6月14日到期。在截至2022年12月31日的年度內,我們在清償債務方面沒有虧損。在截至2021年12月31日的年度內,我們在綜合經營報表中確認了債務清償損失#美元。0.1與高級信貸安排修正案有關的百萬美元,以及#美元0.2百萬美元和美元7.9百萬美元,與終止我們的$750.0百萬美元的信貸安排和1.8分別在安全港和某些貸款人之間提供10億美元的信貸安排。

高級信貸安排以浮動利率計息,浮動利率基於調整後的期限SOFR、調整後的歐洲貨幣利率、每日RFR、澳大利亞BBSY、每日索尼婭利率或加拿大元提供利率(視情況而定),外加保證金,在所有情況下,範圍可為0.725%至1.6%,可能會進行某些調整。截至2022年12月31日,基於我們信用評級的利潤率為0.85循環貸款工具的%和0.95定期貸款工具的利率為%。在截至2022年12月31日的年度內,我們達到了與可持續發展相關的要求,從而實現了有利的0.01調整至兩個邊距的百分比。

在貸款人的選擇下,高級信貸安排將立即到期,並在發生信貸安排協議下的違約事件時支付。我們有一塊錢1.1循環貸款項下未償還的借款10億美元和1.1截至2022年12月31日,高級信貸安排定期貸款項下未償還的借款10億美元。我們有一塊錢1.0截至2021年12月31日,我們先前的高級信貸安排上的循環借款為10億美元。這些餘額在綜合資產負債表上以無擔保債務的形式記錄。

高級信貸機制使我們能夠開立信用證。我們簽發的信用證不會增加我們在高級信貸安排下的未償還借款,但會減少可用的借款金額。我們有一塊錢2.3百萬美元和美元2.2截至2022年12月31日和2021年12月31日,未償還信用證分別為100萬份。

過橋貸款終止

2022年3月,我們終止了與花旗全球市場公司(“花旗集團”)的承諾書,根據該承諾書,花旗集團(代表其附屬公司)先前承諾向我們提供至多950.0百萬美元,約合美元1.2以2022年3月31日的匯率兑換的10億美元(“過橋貸款”)。於終止日期,吾等在過渡性貸款項下並無任何未償還借款。在截至2022年12月31日的年度內,我們在綜合經營報表中確認了債務清償虧損#美元0.3與終止過橋貸款有關的100萬美元。

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合併財務報表附註
無擔保定期貸款

在2019年10月,我們假設58.0與收購相關的百萬擔保定期貸款安排。這筆定期貸款最初有一個四年制截至2023年10月29日的期限,以歐洲美元利率或最優惠利率為基礎,以浮動利率計息,利差範圍為1.2%至2.05%。自2021年7月1日起,對協議進行了修改,以釋放相關抵押品。修正案將定期貸款工具到期日延長至2025年10月29日,並將利差調整為0.8%至1.6%。2022年8月,我們修改了擔保定期貸款安排,從歐洲美元利率過渡到SOFR。截至2022年12月31日,基於我們信用評級的保證金為0.95%。未付餘額為#美元。19.82022年12月31日時為百萬美元,31.6截至2021年12月31日,分別為100萬人。根據經修訂的協議,我們達到了與可持續發展相關的要求,利潤率獲得了0.01%的有利調整。這些餘額在綜合資產負債表上以無擔保債務的形式記錄。

優先股-Sun NG Resorts-強制贖回

關於2018年6月對Sun NG Resorts的投資,$35.3數以百萬計的強制可贖回優先股(“優先股-Sun NG Resorts”)由無關第三方購買。優先股-Sun NG Resorts的優先回報率為6.0年利率。優先股-Sun NG Resorts擁有七年制期限將於2025年6月1日結束,可根據持有人的選擇在2024年第四季度贖回。優先股-截至2022年12月31日的Sun NG Resorts為$35.2百萬美元。這一餘額記在綜合資產負債表上的無擔保債務項目內。有關更多信息,請參閲附註7“綜合可變利息實體”和附註9“股權和臨時股權”。

優先運營單位-可強制贖回

2022年12月31日和2021年12月31日的首選運營單位包括$34.0百萬美元和美元34.7分別有100萬個Aspen首選運營單位由運營夥伴關係發行。截至2022年12月31日,這些單位可間接轉換為403,306我們普通股的股份。

2020年1月,我們修訂了運營夥伴關係的合作伙伴協議。該修正案延長了自動贖回日期,並降低了270,000Aspen首選操作單元(“擴展單元”)。在符合某些限制的情況下,在2024年1月1日之前(或就擴展單位而言,在2034年1月1日之前)的任何時間,持有每個Aspen優先股單位的持有人可選擇將該Aspen優先股單位轉換為:(A)如果我們普通股在前十個交易日的平均收盤價為$68.00每股或更少,0.397普通操作單位;或(B)如果10日平均收盤價大於$68.00每股,公共運算單位的數量通過(I)除以(A)$的和來確定27.00加(B)25.010日平均收盤價超過美元的百分比68.00每股,減去(Ii)10日平均收盤價。目前的首選分配率為3.8%在擴展單元和6.5所有其他Aspen首選操作單元的百分比。在2024年1月2日(或對於擴展單位,2034年1月2日),我們被要求贖回所有尚未轉換為普通OP單位的Aspen優先OP單位作為現金。截至2022年12月31日,270,000擴展單位及988,819阿斯彭的其他首選單位也表現突出。這些餘額記錄在綜合資產負債表上的無擔保債務項目內。

聖約

按揭定期貸款、優先無抵押票據及高級信貸安排均受各種財務及其他契約所規限。限制性最強的契約依據是:(A)高級信貸機制的條款,其中包括最低固定費用覆蓋率、最高槓杆率、分配比率和可變利率債務;(B)優先無擔保票據的條款,其中包括總債務與總資產的比率、擔保債務與總資產的比率、可用於償債的綜合收入與償債比率以及未擔保總資產價值與無擔保債務契約的比率。在2022年12月31日,我們遵守了所有公約。

此外,我們的某些附屬借款人擁有擔保貸款的房產。這些附屬公司併入我們隨附的綜合財務報表內,然而,這些附屬公司的資產和信貸不能用來償還我們的債務和其他義務,以及我們的任何其他子公司或任何其他個人或實體。

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合併財務報表附註
長期債務到期日

截至2022年12月31日,我們的擔保債務(不包括保費和遞延融資成本)和無擔保債務(不包括折扣和遞延融資成本)的到期日和攤銷總額如下(單位:百萬):

 到期日和按年攤銷
 到期合計20232024202520262027此後
有擔保債務
應付按揭貸款
到期日$2,352.9 $117.8 $128.8 $50.6 $573.4 $4.0 $1,478.3 
本金攤銷879.4 55.6 56.4 54.2 46.2 40.5 626.5 
有擔保債務總額3,232.3 173.4 185.2 104.8 619.6 44.5 2,104.8 
無擔保債務
優先無擔保票據1,800.0      1,800.0 
信用額度和其他債務2,133.6 10.0 9.8 1,058.6 1,055.2   
優先股-Sun NG Resorts-強制贖回35.2  33.4 1.8    
優先操作單元-可強制贖回34.0  26.7    7.3 
無擔保債務總額4,002.8 10.0 69.9 1,060.4 1,055.2  1,807.3 
債務總額$7,235.1 $183.4 $255.1 $1,165.2 $1,674.8 $44.5 $3,912.1 

9.股權和臨時股權

臨時股權

可贖回的優先運維單位

臨時股本包括優先證券,可根據持有人的選擇權或在事件發生時贖回為現金,該事件並非完全在我們的控制範圍內,基於固定或可確定的價格。這些證券不能強制贖回現金,也不包含固定的到期日。下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日尚未贖回的各種系列優先股以及相關條款,並彙總了我們綜合資產負債表上的餘額(除統計信息外,以百萬計):

描述傑出的行動單位
匯率,匯率(1)
年分配率(2)
現金贖回(3)
贖回期2022年12月31日2021年12月31日
D系列首選運算器488,958 0.80004.0 %霍爾德選擇權2024年1月31日之前或持有人死亡後的任何時間$48.1 $49.0 
系列F首選運算器90,000 0.62503.0 %霍爾德選擇權2025年5月14日之前或持有人死亡後的任何時間8.7 8.8 
G系列首選運算單元240,710 0.64523.2 %霍爾德選擇權2025年9月30日之前或持有人死亡後的任何時間24.4 24.8 
H系列首選運算器581,367 0.60983.0 %霍爾德選擇權2025年10月30日之前或持有人死亡後的任何時間56.7 57.4 
系列I首選操作單元(4)
 0.60983.0 %霍爾德選擇權2025年12月31日之前或持有人死亡後的任何時間 93.7 
J系列首選操作單元240,000 0.60612.85 %霍爾德選擇權在公司控制權變更後的30天內或2026年4月21日之後的任何時間23.6 23.9 
總計1,641,035 $161.5 $257.6 
(1)匯率會隨着股票拆分、資本重組和類似事件而進行調整。某些系列運算單位的匯率近似為小數點後四位。
(2) 分配應按每個運營單位的發行價支付,即#美元100.00所有這些首選運算單元的每單位。
(3) 贖回每個優先OP單位的贖回價格將等於其發行價加上所有應計但未支付的分派。
(4) 在截至2022年12月31日的一年內,我們所有優秀的系列I首選OP單元都進行了轉換。
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合併財務報表附註
可贖回股權

下表彙總了我們綜合資產負債表中臨時股權中的可贖回股權(單位:百萬):

股權描述2022年12月31日2021年12月31日
FPG Sun Moreno Valley 66 LLC
關於在加利福尼亞州莫雷諾谷市未來開發的土地投資,投資於名為FPG Sun Moreno Valley 66 LLC的物業$0.1 $0.1 
太陽能項目CA II LLC
在選定的加州社區運營和維護太陽能設備的合資企業4.2 0.5 
太陽能項目有限公司
在選定的加州社區運營和維護太陽能設備的合資企業1.9 1.6 
太陽能項目III有限責任公司
在亞利桑那州和加利福尼亞州選定的社區運營和維護太陽能設備的合資企業0.3  
FPG Sun Menifee 80 LLC
關於在加利福尼亞州梅尼菲市投資未來開發的土地,在名為FPG Sun Menifee 80 LLC的物業0.1 0.1 
吳新白水有限責任公司
與白水地產的土地投資有關3.2 4.3 
Ng Sun LLC
與對Sun NG Resorts的投資有關,Sun NG Resorts是一家合資企業,在美國運營着一系列房車社區。
31.1 24.7 
Ng Sun Beaver Brook LLC
與對Sun NG Beaver Brook LLC的投資有關,Sun NG Beaver Brook LLC是一家在美國運營One RV社區的合資企業。
0.5  
總計$41.4 $31.3 

股權-NG Sun LLC-2018年6月,與投資Sun NG Resorts有關,無關第三方購買了美元6.5B系列優先股權益為百萬美元,15.4持有Sun NG Resorts百萬股普通股權益(本文統稱為“權益-NG Sun LLC”)。在2020年4月和9月,與某些收購有關的費用為3.0數百萬的B系列優先股權益被轉換為普通股權益。B系列優先股權益的優先回報率在任何時候都等於Sun NG Resorts當時的債務利率。目前的回報率是5.0%。股權-NG Sun LLC沒有固定的到期日,可以根據持有人的選擇在2024年、2025年或2026年第四季度贖回。我們的子公司Sun NG LLC有權在每年的特定時期選擇購買NG Sun LLC的權益,無論是否有理由,或在任何時間。在2024年的有限期間內,NG Sun LLC有權將其權益轉讓給Sun NG LLC。如果任何一方行使其選擇權,物業管理協議將被終止,我們必須按公允價值購買NG Sun LLC的剩餘權益和物業管理協議。2021年12月,經營協議被修訂,我們向Sun NG Resorts支付了一筆或有對價,金額為#38.3百萬美元。或有代價付款確認為綜合資產負債表內土地改善及建築物內及物業購置內扣除綜合現金流量表內所得現金後的額外購買價格付款。股權-NG Sun LLC餘額為#美元31.1百萬美元和美元24.7分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。關於更多信息,請參閲附註7“綜合可變利息實體”和附註8“債務和信用額度”。

股權-太陽能項目III有限責任公司-2022年11月,作為管理成員,我們與SC CA Investor II,LLC成立了一家合資企業,在選定的亞利桑那州和加利福尼亞州社區運營和維護太陽能設備。SC CA Investor II,LLC將出資$2.5百萬美元(簡稱“股權--太陽能項目III有限責任公司”),我們將出資$5.8百萬美元。根據安排的合同條款,SC CA Investor II,LLC可以選擇讓我們在啟用日期後第60個完整日曆月的最後一天之後的任何時間以商定的行使價購買其權益。協議的條款取決於最終的項目成本。股權-太陽能項目III有限責任公司的餘額為#美元。0.3截至2022年12月31日。有關更多信息,請參閲附註7,“綜合可變利息實體”。

永久股權

通用貨架註冊聲明

2021年4月,我們向美國證券交易委員會提交了新的通用貨架登記表S-3。貨架登記表被認為自動生效,並規定登記數額不詳的股權和債務證券。我們有權發佈200,000,000股本股份,其中180,000,000股票是普通股,20,000,000是優先股,面值$0.01每股。截至2022年12月31日,我們擁有124,044,803已發行和已發行的普通股以及不是優先股已發行並已發行。
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太陽社區,Inc.

合併財務報表附註
公開發行股票

2021年11月,我們進入了與承銷的註冊公開發售有關的遠期銷售協議4,025,000我們普通股的公開發行價為$185.00並於二零二一年十一月十八日完成發售(“二零二一年十一月遠期銷售協議”)。我們最初沒有收到遠期購買者或其關聯公司出售我們普通股的任何收益。2022年4月,我們完成了4,025,000普通股和收到的淨收益合計為#美元705.4百萬美元。我們將淨收益用於償還我們高級信貸安排下的未償還借款,以及用於營運資金和一般企業用途。

2021年3月,我們定價為1.1億美元的承銷公開發行8,050,000股票的公開發行價為$140.00每股,在承銷折扣和佣金之前。此次贈品包括4,000,000由我們直接提供的股票和4,050,000根據遠期股權出售協議提供的股份。我們賣出了4,000,000股票於2021年3月9日發行,並獲得淨收益$537.6在扣除與此次發行相關的費用後,為100萬歐元。2021年5月和6月,我們完成了剩餘部分的實物結算4,050,000股票和收到的淨收益為$539.7在扣除與此次發行相關的費用後,為100萬歐元。此次發行的收益用於收購資產和償還我們循環信貸額度下的借款。

在市場上提供銷售協議

於2021年12月,吾等與若干銷售代理及遠期賣家訂立市場發售銷售協議,根據該協議,吾等可不時出售總銷售總價達$1.25通過銷售代理,作為我們的銷售代理,或(如適用)作為遠期賣方,或直接向銷售代理作為他們自己的賬户的委託人。銷售代理和遠期賣家有權獲得不超過協議金額的賠償。2.0根據銷售協議出售的任何股份的每股毛價的%。於訂立銷售協議時,吾等同時終止先前的銷售協議。截至2022年12月,我們已根據我們的銷售協議簽訂了遠期銷售協議,總銷售價格為$160.6百萬美元。

於截至2022年9月30日止三個月內,我們就以下事項訂立遠期銷售協議15,000根據我們的銷售協議,普通股的價格為$2.6百萬美元。此外,我們還解決了所有未完成的遠期銷售協議,這些協議涉及1,526,212普通股,包括620,109; 600,503; 290,60015,000截至2021年12月31日、2021年3月31日、6月30日和2022年9月30日的三個月的普通股遠期銷售協議。淨收益為$275.5該等遠期銷售協議結算所得的百萬元已用於償還我們的高級信貸安排下的未償還借款。

在截至2022年6月30日的三個月內,我們完成了1,200,000根據我們之前的市場發售計劃發行的普通股,並獲得淨收益$229.5百萬美元。此外,我們簽訂了遠期銷售協議,290,600普通股的價格為$50.1根據我們的銷售協議,100萬美元。這些遠期銷售協議是在截至2022年9月30日的三個月內敲定的。

於截至2022年3月31日止三個月內,我們就以下事項訂立遠期銷售協議600,503普通股的價格為$107.9根據我們的銷售協議,100萬美元。這些遠期銷售協議是在截至2022年9月30日的三個月內敲定的。

於截至二零二一年十二月三十一日止年度內,我們就以下事項訂立遠期銷售協議1,820,109在我們之前的市場發售計劃下的普通股,價格為$356.5百萬美元。我們完成了1,200,000620,109分別在截至2022年6月30日和2022年9月30日的三個月內持有普通股。

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合併財務報表附註
與收購若干物業有關的普通股及營運單位的發行

普通股的發行

2022年4月,我們發佈了186,044價值為$的普通股33.9與收購Park Holidays有關的100萬美元。

共同行動單位的通告

截至2022年和2021年12月31日的年度
已發放通用行動單位相關收購
May 202210,854 
(1)
魯德蓋特
May 20225,605 基特里角
2022年2月14,683 加雷特灣造船廠
2021年12月17,707 
哈斯湖房車露營地
(1)在截至2022年6月30日的三個月內,我們以總購買價$收購了第三方持有的Rudgate的非控股股權。3.1百萬美元。作為代價,我們發佈了10,854共同的業務單位,並以現金支付剩餘的購置款。此次收購導致該公司擁有100魯德蓋特的%控股權。有關更多信息,請參閲附註7,“綜合可變利息實體”。

優先行動單位的發行

發行E系列優先操作單元-2020年1月,我們發佈了90,000與收購陽光户外科德角有關的E系列首選操作單元。E系列優先操作單元的聲明發行價為$100.00每個運算單元,並攜帶首選返回5.25%至發行日兩週年為止。從發行日期的兩週年開始,E系列優先操作單元的優先回報為5.5%。從發行日的一週年開始,在一定的限制下,每個E系列優先操作單元可以交換為我們的普通股,其商數等於除以$100.00按$145.00(由於這一比率可能會根據某些資本事項進行調整)。截至2022年12月31日,80,000E系列首選操作單元表現突出。

轉換

轉換為普通股-在受到某些限制的情況下,持有者可以隨時將某些系列的OP單位轉換為我們的普通股。以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內的轉換活動:

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
系列轉換率折算單位/股份
普通股(1)
折算單位/股份
普通股(1)
Aspen首選操作單元
五花八門(2)
25,000 8,007   
公共運算單元1.0000150,393 150,393 86,364 86,364 
A系列-1首選操作單元2.439067,476 164,566 19,710 48,067 
C系列首選運算器1.1100150 166 140 155 
E系列首選運算器0.689710,000 6,896   
H系列首選運算器0.609840 24   
系列I首選操作單元0.6098922,000 562,195   
(1)由於上述數字中包含四捨五入,計算可能會產生微小的差異。
(2)有關Aspen首選運營單位轉換的更多詳細信息,請參閲附註8“債務和信用額度”。

分配

截至2022年12月31日的三個月公佈的分配情況如下:

普通股、普通股運營單位與限制性股票分配記錄日期付款日期每股分派總經銷
(單位:百萬)
2022年12月31日12/30/20221/17/2023$0.88 $111.3 

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合併財務報表附註
10.基於股份的薪酬

截至2022年12月31日,我們擁有以股份為基礎的薪酬計劃:太陽社區公司2015年股權激勵計劃(經修訂,2015年股權激勵計劃)和第一次修訂並重新修訂的2004年非員工董事期權計劃(經修訂,2004年非員工董事期權計劃)。我們相信,授予股權獎勵將為某些高管、關鍵員工和董事提供額外的激勵,通過提供機會獲得或增加這些個人在我們業務和未來的直接專有利益,促進我們的財務成功,並促進員工和董事的留住。以時間為基礎的董事獎勵通常會在三年。對關鍵員工和高管的基於時間的獎勵通常會五年。對高管的市場狀況獎勵通常在三年.

限制性股票

我們的大部分基於股票的薪酬是作為向高管和關鍵員工授予限制性股票的服務授予的。我們還向非僱員董事授予限制性股票。我們使用我們普通股截至授予日的收盤價來衡量與這些獎勵相關的公允價值,以計算補償成本。員工獎勵通常在幾年內授予,並取決於員工是否繼續受僱。獲獎者獲得限制性股票的未歸屬股份的分派付款。

2015年股權激勵計劃第一修正案

在2022年5月17日的2022年年會上,我們的股東批准了2015年股權激勵計劃的第一修正案。這項修正案將根據2015年股權激勵計劃可能發行的普通股數量增加到4,750,000。截至2022年12月31日,有3,124,561可供未來發行的股票。

英國子計劃

2022年4月,董事會通過了2015年股權激勵計劃下的英國子計劃,該計劃僅適用於位於英國的員工參與者,併為英國員工參與2015年股權激勵計劃制定了某些規則和限制,以遵守適用的英國法律。

非員工董事計劃

2021年非僱員董事遞延薪酬計劃--2021年11月,通過《2021年非僱員董事遞延薪酬計劃》(簡稱《2021年遞延薪酬計劃》)。2021年延期薪酬計劃使非員工董事有權每年提交選舉,以推遲他或她符合條件的全部或部分基於股票和現金的薪酬,從2022年1月起生效。

2004年非員工董事期權計劃-董事期權計劃在2012年7月19日舉行的年度股東大會上獲得股東批准。董事期權計劃對2004年我們的非員工董事股票期權計劃進行了修訂和重述。在2018年5月17日召開的股東周年大會上,股東們通過了太陽社區公司第一修正案。首次修訂和重新修訂了2004年非員工董事期權計劃,將計劃下的授權股份數量增加200,000股份。

根據董事期權計劃,可能授予的獎勵類型為期權、限制性股票和OP單位。只有非僱員董事才有資格參與董事期權計劃。根據董事期權計劃可能發行的期權、限制性股票和OP單位的最大數量為375,000股份。截至2022年12月31日,157,965股票仍可用於未來的發行。

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合併財務報表附註
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,授予的股份如下:

授權期類型平面圖已授予的股份授予日期每股公允價值歸屬類型
2022關鍵員工2015年股權激勵計劃203,210 $179.23 
(1)
基於時間的
2022行政人員2015年股權激勵計劃66,000 $178.20 
(1)
基於時間的
2022行政人員2015年股權激勵計劃91,500 $124.88 
(2)
市況(3)
2022董事2004年非員工董事期權計劃11,900 $197.00 
(1)
基於時間的
2021關鍵員工2015年股權激勵計劃93,910 $147.98 
(1)
基於時間的
2021行政人員2015年股權激勵計劃83,888 $157.79 
(1)
基於時間的
2021行政人員2015年股權激勵計劃101,100 $93.41 
(2)
市況(3)
2021董事2004年非員工董事期權計劃11,709 $148.28 
(1)
基於時間的
(1)代表我們普通股在授予股票之日收盤價的加權平均每股公允價值。
(2)代表我們的市場條件獎勵的蒙特卡洛模擬公允價值的加權平均每股公允價值在股票被授予的日期。
(3)有市況的限制性股票獎勵的基於股份的薪酬是根據預期授予的股份的估計來計算的,使用蒙特卡洛模擬來確定公允價值。

下表彙總了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度限制性股票活動(單位為百萬,不包括股票和每股數據):

 股份數量加權平均授予日期公允價值的公允價值
已歸屬股份
2020年1月1日未歸屬的限制性股票813,041 $83.10 
授與261,731 $144.89 
既得(258,280)$73.47 $19.0 
被沒收(5,678)$111.04 
截至2020年12月31日的未歸屬限制性股票810,814 $105.92 
授與290,607 $131.84 
既得(305,747)$91.06 $27.8 
被沒收(7,654)$113.02 
截至2021年12月31日的未歸屬限制性股票788,020 $121.18 
授與372,610 $166.27 
既得(278,359)$106.98 $29.8 
被沒收(27,504)$157.11 
截至2022年12月31日的未歸屬限制性股票854,767 $144.19 

合併經營報表中一般和行政費用中報告的限制性股票的基於股票的補償費用為$。37.6百萬,$28.0百萬美元和美元22.7截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。

截至2022年12月31日,剩餘的未確認的基於股份的補償成本,與我們的未歸屬限制性股票相關的淨額,包括估計的沒收,約為$81.6百萬美元,預計將在加權平均期間內確認1.7好幾年了。沒收在授予之日估計,並按月計入補償費用。下表彙總了我們預期的基於股份的薪酬成本,與我們未歸屬的限制性股票相關的淨成本,以百萬美元為單位:

 202320242025此後
基於股份的預期薪酬成本,淨額$31.6 $23.5 $14.9 $11.6 

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合併財務報表附註
11.分部報告

我們將我們的細分市場分為可報告的細分市場,這些細分市場提供類似的產品和服務。每個運營部門都有離散的財務信息,由我們的首席運營決策者在管理業務、做出運營決策、分配資源和評估運營業績時定期進行評估。如附註1“重要會計政策”所述,我們的三個可報告部分是:(I)MH社區、(Ii)房車社區和(Iii)碼頭。混合屬性基於屬性處的主要位置計數被分類為細分。我們根據噪聲指數來評估部門的經營業績。

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合併財務報表附註
我們部門的財務信息摘要如下(金額以百萬為單位):

截至的年度
2022年12月31日
2021年12月31日
2020年12月31日
 MH房車碼頭已整合MH房車碼頭已整合MH房車碼頭已整合
營業收入$1,422.8 $689.9 $786.9 $2,899.6 $1,059.7 $606.4 $564.1 $2,230.2 $902.3 $421.1 $47.6 $1,371.0 
運營費用/銷售成本661.1 359.6 498.4 1,519.1 438.7 318.8 351.8 1,109.3 362.6 221.2 30.1 613.9 
噪音$761.7 $330.3 $288.5 $1,380.5 $621.0 $287.6 $212.3 $1,120.9 $539.7 $199.9 $17.5 $757.1 
調整以達到淨收益
利息收入35.2 12.2 10.1 
經紀佣金和其他收入,淨額34.9 30.2 17.2 
一般和行政費用(256.8)(181.3)(109.5)
災難性事件相關費用,淨額(17.5)(2.2)(0.9)
企業合併費用淨額(24.7)(1.4)(23.0)
折舊及攤銷(604.8)(522.7)(376.9)
債務清償損失(見附註8)
(4.4)(8.1)(5.2)
利息支出(229.8)(158.6)(129.1)
可強制贖回的優先營運單位/股本的利息(4.2)(4.2)(4.2)
重新計量有價證券的損益(53.4)33.5 6.1 
外幣兑換損益5.4 (3.7)7.7 
處置財產的收益12.2 108.1 5.6 
其他費用,淨額(2.1)(12.1)(5.2)
應收票據的重新計量損益(0.8)0.7 (3.3)
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
2.9 4.0 1.7 
重新計量非合併關聯公司投資的損失(2.7)(0.2)(1.6)
當期税費(見附註12)
(10.3)(1.2)(0.8)
遞延税項優惠/(費用)(見附註12)
4.2 (0.1)1.6 
淨收入263.8 413.8 147.4 
減去:優先回報優先運營單位/股權11.0 12.1 6.9 
減去:可歸因於非控股權益的收入10.8 21.5 8.9 
SUI普通股股東應佔淨收益$242.0 $380.2 $131.6 
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合併財務報表附註
2022年12月31日
2021年12月31日
 MH房車碼頭已整合MH房車碼頭已整合
可確認資產      
投資物業,淨額$7,181.7 $3,744.3 $3,045.0 $13,971.0 $5,172.2 $3,639.0 $2,614.3 $11,425.5 
現金、現金等價物和限制性現金49.4 30.3 10.7 90.4 36.7 19.9 21.6 78.2 
有價證券82.4 44.9  127.3 121.0 65.9  186.9 
成品住宅庫存情況189.1 13.6  202.7 44.3 6.8  51.1 
票據和其他應收款,淨額475.2 96.5 45.6 617.3 374.2 55.5 39.9 469.6 
商譽467.4 9.5 541.5 1,018.4   495.4 495.4 
其他無形資產,淨額97.9 32.6 271.5 402.0 27.4 22.7 256.7 306.8 
其他資產,淨額356.1 63.0 236.0 655.1 198.0 63.6 219.0 480.6 
總資產$8,899.2 $4,034.7 $4,150.3 $17,084.2 $5,973.8 $3,873.4 $3,646.9 $13,494.1 

12.所得税

我們已選擇根據經修訂的1986年《國內收入法典》(下稱《守則》)第856(C)節的規定作為房地產投資信託基金徵税。為了讓我們有資格成為房地產投資信託基金,至少95.0我們在任何一年的總收入的%必須來自合格的來源。此外,房地產投資信託基金必須至少每年分配90.0支付給股東的房地產投資信託基金應納税所得額(不扣除支付的股息和資本利得)的百分比,並符合其他標準。

作為房地產投資信託基金的資格涉及滿足根據高度技術性和複雜的《守則》條款建立的許多要求(按年度和季度計算),對這些規定的司法或行政解釋有限,並涉及對不完全在我們控制範圍內的各種事實事項和情況的確定。此外,房地產投資信託基金的税收領域也發生了頻繁的變化,這就要求我們持續監測我們的税收狀況。我們分析了各種REIT測試,並確認在截至2022年12月31日的年度內,我們繼續符合REIT的資格。

作為房地產投資信託基金,我們通常不會在公司層面上為我們作為股息分配給股東的普通應税收入繳納美國聯邦所得税。如果我們在任何納税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金,我們的應税收入可能需要按正常的公司税率繳納美國聯邦所得税。即使我們有資格成為房地產投資信託基金,我們也可能需要繳納某些州和地方所得税,以及我們未分配收入的美國聯邦所得税和消費税。此外,通過應税REIT子公司管理的非REIT活動的應税收入需繳納聯邦、州和地方所得税。我們在加拿大、波多黎各和英國也要繳納當地所得税,因為這些司法管轄區的某些物業。我們不為加拿大子公司的未分配收益預扣税,因為這些收益是再投資的,並將繼續無限期地再投資於美國以外的地區。然而,我們在雌駝龍社區集團的投資所產生的分配需要繳納澳大利亞預扣税。按照目前的結構,我們不需要為我們英國物業的分配繳納英國預扣税。

就所得税而言,支付給普通股股東的分配包括普通收入、資本利得和資本回報。在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,每股支付的分配應納税如下(未經審計/四捨五入):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
金額百分比金額百分比金額百分比
普通收入(1)
$2.55 73.62 %$2.31 70.47 %$2.14 68.54 %
資本利得  %  %0.06 1.92 %
資本返還0.92 26.38 %0.97 29.53 %0.92 29.54 %
已宣佈的總分配
$3.47 100.00 %$3.28 100.00 %$3.12 100.00 %
(1)98.9356普通應税股息的%符合199A條規定的2022年股息和1.0644普通應税股息的%符合2022年的合格股息。
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合併財務報表附註
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的持續經營所得税撥備/(福利)部分如下(以百萬計):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
聯邦制
當前$ $ $(0.8)
延期  (0.6)
州和地方
當前2.3 1.1 1.5 
延期 (0.1) 
外國
當前8.0 0.1 0.1 
延期(4.2)0.2 (1.0)
總撥備/(福利)$6.1 $1.3 $(0.8)

所得税準備金/(福利)與對2022年、2021年和2020年12月31日終了年度所得税準備金前收入適用法定聯邦所得税税率計算的數額的對賬如下(以百萬計):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
應納税子公司的税前收益/(虧損)$11.4 $(5.2)$8.4 
按法定税率計提的聯邦規定/(福利)2.4 21.0 %(1.1)21.0 %(1.8)21.0 %
扣除聯邦福利後的州税和地方税0.7 6.5 %0.2 (3.8)%0.7 (8.6)%
費率差異(0.4)(3.5)%0.1 (2.7)%(0.2)2.8 %
更改估值免税額2.8 24.5 %3.4 (65.0)%1.3 (15.8)%
其他(1.0)(8.5)%(2.1)39.8 %(1.6)19.5 %
税收撥備/(福利)--應税子公司4.5 40.0 %0.5 (10.7)%(1.6)18.9 %
其他州税收-通過子公司流動1.6 0.8 0.8 
總撥備/(福利)$6.1 $1.3 $(0.8)

遞延税項資產及負債反映財務報告用途的資產及負債額與税法所計量的此類資產及負債的基礎之間的暫時性差異的影響。如有需要,遞延税項資產減值至在考慮所有可得證據後更有可能變現的數額。我們的暫時性差異主要涉及結轉的淨營業虧損,以及税收和公認會計準則之間的折舊和基數差異。我們擁有全額估值津貼的遞延税項資產與我們的應税房地產投資信託基金子公司有關。

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合併財務報表附註
綜合資產負債表中包括的遞延税項資產和負債包括以下暫時性差異的税收影響,並基於最新的税率法規(金額以百萬計):

自.起
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
遞延税項資產
不結轉$25.9 $26.2 $19.5 
折舊和基差26.0 23.7 32.9 
有限權益結轉25.2   
其他4.9 0.1 (0.6)
遞延税項總資產82.0 50.0 51.8 
估值免税額(49.8)(47.0)(44.0)
遞延税項淨資產(1)
32.2 3.0 7.8 
遞延税項負債
基差--美國資產 (1.2)(5.7)
基差--外商投資(2)
(340.8)(22.5)(22.7)
遞延税項負債總額(3)
(340.8)(23.7)(28.4)
遞延税項淨負債
$(308.6)$(20.7)$(20.6)
(1)遞延税項淨資產計入其他資產,淨額計入綜合資產負債表。
(2)截至2022年12月31日的餘額涉及我們在英國和加拿大房地產的外國投資的基數差異。
(3)遞延税項負債總額計入綜合資產負債表中的其他負債。

我們在美國的應税房地產投資信託基金子公司的營業虧損結轉為$120.8百萬美元,或美元25.1税後百萬美元,包括SHS虧損結轉$118.2百萬美元,或美元24.8税後,截至2022年12月31日。結轉的虧損將從2023年開始到期,直到2035年,如果不能被未來的應税收入抵消的話。此外,我們在加拿大的子公司有營業虧損結轉美元。3.1百萬美元,或美元0.8税後,截至2022年12月31日。結轉的虧損將從2036年開始到期,直到2040年,如果不能被未來的應税收入抵消的話。

我們有不是截至2022年12月31日和2021年12月31日的未確認税收優惠。我們預計不是在2022年12月31日的一年內,由於税收狀況的變化而導致的未確認税收優惠的大幅增加或減少。

出於財務報告的目的,我們將某些州税歸類為所得税。我們記錄了一筆州所得税準備金#美元。2.3截至2022年12月31日的年度,百萬美元1.1截至2021年12月31日的年度為百萬美元,以及1.5在截至2020年12月31日的一年中,

我們的政策是將所得税罰款和與所得税相關的利息支出報告為所得税支出的一個組成部分。不是於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內,與任何未確認的所得税撥備或利益相關的利息或罰款並未累計,亦未確認任何與所得税相關的利息或罰款。

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合併財務報表附註
13.每股收益

每股收益(“EPS”)的計算方法是將淨收入除以在基本攤薄基礎上當期已發行普通股的加權平均數。在計算稀釋每股收益時,我們採用了庫存股法、股票期權和限制性普通股的兩級法、遠期股權出售的庫存股法和可轉換股的IF折算法中稀釋程度較高的方法。

我們不時簽訂遠期股權出售協議,這些協議將在附註9“股權和臨時股權”中討論。我們在計算每股收益時考慮了遠期股權出售協議可能導致的攤薄。在開始時,協議對基本每股收益的計算沒有影響,因為除非有實物結算,否則不會交付任何股份。在遠期股權銷售協議實物結算時發行的普通股,按該等普通股已發行期間的加權計算,計入基本每股收益的分母。為確定結算前一段時間內遠期股權出售協議所導致的攤薄,我們按照庫存股方法計算加權平均已攤薄流通股的數量。

我們的潛在攤薄證券包括與我們的前瞻性股權發行相關的潛在普通股、我們的未歸屬限制性普通股以及我們的運營夥伴關係未償還普通股單位、A-1系列優先運營單位、A-3系列優先運營單位、C系列優先運營單位、D系列優先運營單位、E系列優先運營單位、F系列優先運營單位、G系列優先運營單位、H系列優先運營單位、J系列優先運營單位和Aspen優先運營單位,如果轉換或行使,可能會影響稀釋。

稀釋每股收益考慮潛在攤薄證券的影響,除非潛在普通股具有反攤薄效果。我們的非既得性限制性股票普通股包含接受不可沒收分派的權利,並與普通股平等參與已發行或宣佈的分派,因此是參與證券,需要計算每股收益的兩類方法。在計算兩類法時,未分配收益根據期間內已發行的加權平均股數分配給普通股和參與證券。兩級法通過以下方法確定每股收益:(1)分配給普通股股東的分配收益和分配給普通股股東的未分配收益之和除以該期間已發行普通股的加權平均股數;(2)將分配給參與證券的分配收益和分配給參與證券的未分配收益之和除以該期間參與證券的加權平均股數。剩餘的潛在稀釋性普通股不包含分配權,計入稀釋後每股收益的計算。

基本每股收益和稀釋後每股收益的計算如下(單位:百萬,不包括每股數據):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
分子
SUI普通股股東應佔淨收益$242.0 $380.2 $131.6 
減去:分配給限制性股票獎勵1.4 2.4 0.8 
基本收益-分配給限制性股票獎勵後普通股股東應佔淨收益$240.6 $377.8 $130.8 
增加:分配給常用和首選的運算單位稀釋效果4.7 8.6  
添加:分配到受限股票獎勵   
稀釋收益-分配給普通股和優先股運營單位後的普通股股東應佔淨收益(1)
$245.3 $386.4 $130.8 
分母   
加權平均已發行普通股$120.2 $112.6 $97.5 
增發:普通股稀釋效應:正向股權發行0.2   
新增:稀釋性限制性股票   
添加:常用和首選運算單位稀釋效果2.5 2.5  
稀釋加權平均普通股和證券(1)
$122.9 $115.1 $97.5 
分配後普通股股東可獲得的每股收益   
基本每股收益$2.00 $3.36 $1.34 
稀釋每股收益(1)
$2.00 $3.36 $1.34 
(1) 於截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度,每股攤薄盈利乃採用限制性股票獎勵的兩級法計算,因應用此方法導致該等期間的每股攤薄盈利較多。
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合併財務報表附註
我們將某些可轉換證券從稀釋每股收益的計算中剔除,因為將這些證券納入本報告所述期間將具有反攤薄作用。下表列出了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日不包括在稀釋每股收益計算中的未償還證券(金額以千為單位):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
公共運算單元  2,607 
A-1首選操作單元208 275 295 
A-3首選操作單元40 40 40 
Aspen首選操作單元1,259 

1,284 1,284 
C系列首選運算器306 306 306 
D系列首選運算器489 489 489 
E系列首選運算器80 90 90 
系列F首選運算器90 90 90 
G系列首選運算單元241 241 241 
H系列首選運算器581 581 581 
系列I首選操作單元 922 922 
J系列首選操作單元240 240  
總證券3,534 4,558 6,945 

14.衍生金融工具

出於利率風險管理的目的,我們持有國債利率鎖定合約、利率掉期和遠期掉期。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。

於截至2022年6月30日止三個月內,關於2032年債券發行,我們已結算10-為期一年的國庫利率鎖定合同,總額為$600.0百萬美元,並收到和解款項#35.3百萬美元。截至結算日,AOCI計入的淨累計收益將重新歸類為收益,在直線基礎上減少利息支出。10-對衝交易的年限。

於截至2022年12月31日止年度內,我們訂立財政部利率鎖定合同和總名義價值為#美元的遠期掉期合約250.0100萬美元,以對衝與未來發行長期債務相關的利率風險。我們還進入了對衝GB浮動利率借款的利率互換協議400.0百萬美元(等同於$483.6截至2022年12月31日,在我們的高級信貸安排定期貸款項下)。鎖定在總固定利率(包括利差)的利率掉期3.66截至2025年4月7日定期貸款到期日。

有關年終後額外衍生工具交易的資料,請參閲附註20,“後續事項”。

下表列出了我們的衍生金融工具的公允價值總額和相關名義金額(以百萬為單位):

2022年12月31日2021年12月31日
被指定為現金流對衝的衍生品概念上的
公允價值
資產的價值(1)
負債公允價值概念上的
公允價值
資產的價值(1)
負債公允價值
利率衍生品$733.6 $32.0 $ $150.0 $0.4 $ 
(1)計入其他資產,綜合資產負債表上的淨額。

有關衍生金融工具所採用的公允價值方法的其他資料,請參閲附註15,“金融工具的公允價值”。

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合併財務報表附註
下表列出了在其他全面收益中確認的現金流對衝關係中衍生工具的收益(以百萬為單位):

截至的年度
被指定為現金流對衝的衍生品2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
利率衍生品$64.3 $0.4 $ 

下表列出了從累積的其他全面收入中重新歸類為收益的衍生工具的收益金額(單位:百萬):

截至的年度
被指定為現金流對衝的衍生品財務報表分類2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
利率衍生品利息支出$1.3 $ $ 

15.金融工具的公允價值

我們的金融工具主要包括現金、現金等價物和受限現金、有價證券、票據和其他應收賬款、衍生工具資產、債務、認股權證和其他負債。我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並根據ASC 820確定公允價值披露。公允價值計量和披露." 

按層次結構級別列出的資源

下表列出了截至2022年12月31日需要經常性披露公允價值的金融資產和負債(以百萬美元為單位)。該表顯示了我們的金融工具截至2022年12月31日、2022年和2021年的賬面價值和公允價值,這些工具是使用附註1“重要會計政策”中描述的估值技術計量的。該表不包括其他金融工具,如其他應收賬款和應付賬款,因為與這些工具相關的賬面價值接近其公允價值,因為它們的到期日不到一年。這些在層次結構中被歸類為級別1。

2022年12月31日
金融資產賬面價值相同資產和負債的活躍市場報價
(1級)
重要的其他可觀察到的投入
(2級)
無法觀察到的重要輸入
(3級)
公允價值
現金、現金等價物和限制性現金$90.4 $90.4 $ $ $90.4 
有價證券127.3 127.3   127.3 
製造房屋應收分期付款票據,淨額65.9   65.9 65.9 
房地產開發商和經營者的應收票據305.2   305.2 305.2 
衍生資產32.0  32.0  32.0 
按公允價值計量的總資產$620.8 $217.7 $32.0 $371.1 $620.8 
金融負債  
有擔保債務$3,217.8 $ $3,217.8 $ $2,814.1 
無擔保債務
優先無擔保票據1,779.6  1,779.6  1,432.7 
信貸額度和其他無擔保債務2,199.8  2,199.8  2,199.8 
無擔保債務總額3,979.4  3,979.4  3,632.5 
其他金融負債(或有對價)20.2   20.2 20.2 
按公允價值計量的負債總額$7,217.4 $ $7,197.2 $20.2 $6,466.8 

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合併財務報表附註
2021年12月31日
金融資產賬面價值相同資產和負債的活躍市場報價
(1級)
重要的其他可觀察到的投入
(2級)
無法觀察到的重要輸入
(3級)
公允價值
現金、現金等價物和限制性現金$78.2 $78.2 $ $ $78.2 
有價證券186.9 186.9   186.9 
製造房屋應收分期付款票據,淨額79.1   79.1 79.1 
房地產開發商和經營者的應收票據284.0   284.0 284.0 
衍生資產0.4  0.4  0.4 
按公允價值計量的總資產$628.6 $265.1 $0.4 $363.1 $628.6 
金融負債  
有擔保債務$3,380.7 $ $3,380.7 $ $3,405.9 
無擔保債務
優先無擔保票據1,186.4  1,186.4  1,201.8 
信貸額度和其他無擔保債務1,104.7  1,104.7  1,104.7 
無擔保債務總額2,291.1  2,291.1  2,306.5 
其他金融負債(或有對價)(1)
20.2   20.2 20.2 
按公允價值計量的負債總額$5,692.0 $ $5,671.8 $20.2 $5,732.6 
(1)在截至2022年3月31日的三個月內更新的餘額,包括與碼頭收購相關的或有對價。這項或有對價於2021年12月31日列入綜合資產負債表的其他負債內。

我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並確定公允價值披露。為了估算每一類金融工具的公允價值,採用了下列方法和假設,對這些金融工具的公允價值進行估算是可行的:

現金、現金等價物和限制性現金

由於工具的短期性質,現金、現金等價物和受限現金的賬面價值接近其公平市場價值。這些在層次結構中被歸類為級別1。

有價證券

由我們持有並根據ASC 321入賬的有價證券“投資--股票證券“按公允價值計量。公允價值的任何變動均根據美國會計準則2016-01在重新計量有價證券的綜合經營損益表中確認”金融工具--總體(825-10分專題):金融資產和金融負債的確認和計量“公允價值是按活躍市場(第一級)隨時可得的未經調整股價報價計算。

有價證券餘額變動情況如下(單位:百萬):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
期初餘額$186.9 $124.7 
額外購買 35.5 
公允價值計量變動(53.4)33.4 
外幣折算調整(7.7)(9.2)
股息再投資,税後淨額1.5 2.5 
期末餘額$127.3 $186.9 

製造住宅的應收分期付款票據

製造房屋的應收分期付款票據按公允價值記錄,並使用主要使用不可觀察的投入(包括違約率、利率和回收率(第3級))的模型得出的指示性定價進行計量。有關更多信息,請參閲附註4“附註和其他應收款”。
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合併財務報表附註
房地產開發商和經營者的應收票據

來自房地產開發商和經營者的應收票據按公允價值記錄,並使用模型得出的指示性定價計量,主要使用不可觀察的輸入,包括利率和交易對手業績(第三級)。票據的賬面價值一般與其公平市價相若,原因是票據及/或票據的性質由相關抵押品及/或個人擔保作抵押。有關更多信息,請參閲附註4“附註和其他應收款”。

衍生工具資產--利率衍生工具

利率衍生工具按公允價值入賬,包括國庫利率鎖定合約、利率互換和遠期互換。這些金融工具的公允價值分別以10年期國庫券利率和加權平均每日索尼亞利率(第2級)為基礎,使用可觀察的投入計量。

有擔保債務

擔保債務主要由我們的抵押定期貸款組成。按揭定期貸款的公允價值乃根據管理層的估計及目前的報價利率、可比貸款的現行利率及可比期限的工具(第2級)計算。有關更多信息,請參閲附註8,“債務和信用額度”。

無擔保債務

優先無抵押票據-優先無抵押票據的公允價值是基於管理層的估計以及目前報價的利率、可比貸款和可比期限工具的當前利率(第2級)。有關更多信息,請參閲附註8,“債務和信用額度”。

信用額度和其他無擔保債務-主要由我們的高級信貸安排組成。我們的高級信貸安排有浮動利率。浮動利率債務的公允價值接近賬面價值,因為這些金額的利率接近市場利率。截至2022年12月31日,我們負債的估計公允價值接近其賬面總價值。

其他財務負債

我們根據使用重大不可觀察投入的估值模型估計或有對價負債的公允價值,該模型一般考慮使用市場利率對未來現金流量進行貼現,並對負債剩餘期限內的不履行風險進行調整(第3級)。

第3級對賬、計量和轉移

我們在每個報告期都會審查公允價值層次分類。估值屬性可觀測性的變化可能導致某些金融資產或負債的重新分類。這類重新定級在發生變動的報告期開始時作為第3級轉賬和轉出公允價值報告。二級市場活動的可用性和來自第三方來源的定價一致性影響了我們將證券歸類為2級或3級的能力。在截至2022年12月31日的一年中,沒有資金轉入或流出3級。在截至2021年12月31日的年度內,我們的評估導致淨轉入第三級的資金為$138.5百萬美元與製造住宅的分期付款應收票據和房地產開發商的票據有關。

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合併財務報表附註
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度按公允價值列賬並歸類於公允價值層次結構第三級的金融工具的變化(以百萬為單位):
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
資產:MH應收分期付款票據,淨額房地產開發商和經營者的應收票據認股權證MH應收分期付款票據,淨額房地產開發商和經營者的應收票據
第3級2022年和2021年12月31日的期初餘額$79.1 $284.0 $ $ $ 
轉到3級  85.9 52.6 
已實現損益(1)
(0.8) (3.4)0.7  
購買和發行1.0 79.3 3.4 8.6 239.7 
銷售和結算(13.4)(34.9) (14.6)(13.0)
財產的處置   (1.9) 
外匯匯兑損失 (23.3)   
其他調整 0.1  0.4 4.7 
2022年12月31日和2021年12月31日的第3級期末餘額$65.9 $305.2 $ $79.1 $284.0 

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
負債:其他負債(或有對價)其他負債(或有對價)
第3級2022年和2021年12月31日的期初餘額$20.2 $15.8 
已實現虧損(1)
 9.3 
購買和發行 26.5 
銷售和結算 (33.7)
其他調整 2.3 
2022年12月31日和2021年12月31日的第3級期末餘額$20.2 $20.2 
(1)包括在收益中記錄的已實現損益在綜合收益表的下列項目內:認股權證--非合併關聯公司的收入;MH的分期付款票據,重新計量應收票據的淨收益/(損失);或有對價--其他費用,淨額。

雖然我們已根據現有市場資料及公認的估值方法釐定估計公允價值金額,但在解讀市場數據以編制公允價值估計時,仍需要相當大的判斷力。公允價值估計基於截至2022年12月31日的可用信息。因此,我們對公允價值的估計可能與實際賬面價值大不相同。

16.承付款和或有事項

法律訴訟

我們參與了在正常業務過程中產生的各種法律程序。所有這些訴訟加在一起,預計不會對我們的運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。

災難性事件相關費用

2022年9月,颶風伊恩在佛羅裏達州西海岸登陸。暴風雨主要影響了邁爾斯堡地區的房車物業,包括大約2,500網站。這些房產遭受了颶風帶來的嚴重洪災和風災。在其他受影響的MH和RV財產中,大部分損壞僅限於樹木、屋頂、柵欄、踢腳板和車庫。在受影響的碼頭物業、海堤、碼頭、建築物和景觀受到風和水的破壞。

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合併財務報表附註
在截至2022年12月31日的年度內,我們確認的費用總額為72.2百萬美元,其中包括$43.6100萬美元,用於清除瓦礫和樹木、修復公共區域和輕微洪災破壞,以及#美元28.6百萬美元用於減值資產,由$組成22.5100萬美元,主要用於房車細分市場,6.1在碼頭部分為100萬美元。 這些費用被估計為#美元的保險賠償部分抵消。54.9100萬美元,導致淨費用為$17.3與颶風伊恩有關的100萬美元,被確認為災難性事件相關費用,在截至2022年12月31日的年度綜合運營報表中為淨額。

我們為我們的社區投資組合維護財產、傷亡、洪水和業務中斷保險,受慣例免賠額和限額的限制。截至2022年12月31日,我們沒有收到任何保險追償。關於年終後收到的保險賠償的資料,請參閲附註20,“後續事件”。

上述估計是基於現有的最新信息,我們將繼續評估這些估計。實際費用和保險賠償可能與這些估計值大不相同。對這些估計數的任何更改將在確定這些估計數的期間確認。

17.租契

承租人會計

我們根據不可取消的經營租約租賃某些MH、RV和碼頭物業的土地,這些物業將於不同日期到期至2085年。大多數租約的條款要求固定付款,外加基於這些物業收入的百分比的額外租金。我們還有其他運營租約,主要是辦公空間和設備,將在2027年之前的不同日期到期。

截至2022年12月31日,我們作為承租人的不可取消租賃的未來最低租賃付款包括:

租賃負債到期日(單位:百萬)經營租約融資租賃總計
2023$13.6 $1.0 $14.6 
202413.6 4.6 18.2 
202513.2 0.5 13.7 
202611.6 0.5 12.1 
20279.6 0.5 10.1 
此後237.6 21.8 259.4 
租賃付款總額$299.2 $28.9 $328.1 
減去:推定利息(138.9)(13.9)(152.8)
租賃負債現值$160.3 $15.0 $175.3 

我們綜合資產負債表中包含的融資和經營租賃的使用權資產和租賃負債如下(以百萬為單位):

財務報表分類自.起
描述2022年12月31日2021年12月31日
租賃資產
融資租賃、ROU資產、累計攤銷淨額投資物業,淨額$32.2 $4.3 
經營租賃、淨收益資產、淨額其他資產,淨額$189.4 $138.2 
低於市價的經營租賃,淨額其他資產,淨額$90.9 $93.1 
租賃負債
融資租賃負債其他負債$15.0 $4.2 
經營租賃負債其他負債$160.3 $129.2 

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合併財務報表附註
包括在我們的綜合經營報表中的融資和經營租賃的租賃費用以及可變和短期租賃成本如下(以百萬為單位):

截至的年度
描述財務報表分類2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
融資租賃費用
ROU資產的攤銷折舊及攤銷$2.7 $ $ 
租賃負債利息利息支出0.5 0.2 0.1 
經營租賃成本一般和行政費用、財產運營和維護費用、
折舊及攤銷
8.5 11.4 4.3 
經營租賃減值(1)
其他費用,淨額4.0   
可變租賃成本物業運維2.9 6.6 2.3 
短期租賃成本物業運維0.1 0.2  
租賃總費用$18.7 $18.4 $6.7 
(1)有關更多詳細信息,請參閲附註1,“重要會計政策”。
融資和經營租賃的租期、貼現率和其他信息如下:

自.起
租賃期限和貼現率2022年12月31日
加權-平均剩餘租賃期限(年)
融資租賃37.87
經營租賃33.97
加權平均貼現率
融資租賃3.38 %
經營租賃3.80 %


截至的年度
其他信息(單位:百萬)2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
為計入租賃負債的金額支付的現金
營業租賃產生的營業現金流$12.1 $6.6 $2.7 
融資租賃產生的現金流6.2 0.3 0.1 
租賃負債已支付現金總額$18.3 $6.9 $2.8 

在截至2022年12月31日的季度內,我們騰出了部分租賃空間,以更好地滿足我們的需求和工作場所戰略。因此,我們減損了相應的經營性租賃使用權資產,產生了#美元的費用。4.0在其他費用中記錄的百萬美元,在合併業務報表中的淨額。

出租人會計

截至2022年12月31日,我們不是MH、RV或Marina物業任何融資租賃的出租人。

在我們作為出租人的MH和RV物業中,我們幾乎所有的運營租約要麼按月簽訂,要麼期限不超過一年。截至2022年12月31日,未來最低租賃付款不超過12個月。

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合併財務報表附註
在截至2022年12月31日的一年中,我們作為出租人的房車社區和碼頭的不可取消租賃規定的未來最低租賃付款包括:

租賃付款到期日(單位:百萬)經營租約
2023$26.7 
202417.0 
20258.9 
20265.1 
20274.4 
此後40.7 
未貼現現金流合計$102.8 

包括在我們的綜合經營報表中的經營租賃的租賃收入組成部分如下(以百萬為單位):

截至的年度
描述財務報表分類2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
經營租約
固定租賃收入不動產收入;經紀佣金和其他收入,淨額$28.9 $23.0 $3.3 
可變租賃收入(1)
不動產收入;經紀佣金和其他收入,淨額$2.9 $5.7 $2.0 
(1)包括主要根據購置成本和淨營業收入的百分比計算的租金。

於截至2021年12月31日止年度內,我們終止營運土地租賃協議於財產並結清了一筆或有對價收益準備金#美元17.2百萬美元。由於這些物業被視為資產收購,或有代價付款在綜合資產負債表中確認為土地改善和建築物內的額外購買價格,並在綜合現金流量表中確認為物業收購內扣除所取得現金後的額外購買價格。
在終止的同時,我們與之前的運營商簽訂了管理協議,從2022年1月1日起管理這些物業。

於截至2021年12月31日止年度內,吾等終止營運土地租賃協議於財產和結清了一筆或有對價溢價準備金#美元20.1百萬美元。初始或有對價負債#美元。9.8百萬美元於綜合資產負債表中投資物業內的收購及綜合現金流量表中的融資內確認。由於該物業被視為企業合併,遞增的或有對價費用為#美元。10.3100萬美元在合併業務報表中的其他費用淨額和合並現金流量表中的業務淨額中確認。在終止的同時,我們與之前的運營商簽訂了一項管理協議,從2022年1月1日起管理該物業。

售後回租失敗

在我們收購Park Holidays的過程中,我們承擔了以下地面租賃安排34我們認為是ASC主題842項下失敗的售後回租交易的英國物業,租契有關安排的到期日由2117至2197年不等,並可選擇以GB回購。1.00在學期末。與基礎土地租賃有關的債務已記錄為財務負債#美元。339.7截至2022年12月31日。財務負債記入綜合資產負債表的其他負債內。下表列出了截至2022年12月31日這一金融負債的未來最低租金支付:

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合併財務報表附註
財務負債到期日(單位:百萬)2022年12月31日
2023$8.0 
202411.2 
202511.2 
202611.3 
202711.4 
此後1,685.7 
付款總額$1,738.8 
減去:推定利息(1,399.1)
金融負債的現值$339.7 

18.關聯方交易

租用行政辦公室-Gary A.Shiffman及其某些家庭成員間接擁有約28.1在美國中心有限責任公司(American Center LLC)中,我們從該實體租賃辦公空間用於我們的主要執行辦公室。布萊恩·M·赫爾梅林、羅納德·A·克萊恩和亞瑟·A·韋斯都是間接的 擁有的財產少於美國中心有限責任公司的百分比權益。Shiffman先生是我們的首席執行官兼董事會主席。赫爾梅林先生、克萊因先生和韋斯先生都是公司的董事成員。根據這項協議,我們租用了大約60,261可出租的平方英尺的永久空間。租賃協議包括每年遞增租金,直至2026年10月31日的初始結束日期。截至2022年12月31日,平均毛基租金為$20.45每平方英尺。希夫曼先生、赫爾梅林先生、克萊因先生和韋斯先生各自可能因其作為我們高級職員和/或董事的義務以及他在美國中心有限責任公司的所有權權益而存在利益衝突。

飛機的使用-加里·A·希夫曼是我們不時用於商業目的的飛機的受益者。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們支付了0.7百萬,$0.7百萬美元和美元0.3分別用於飛機的使用。希夫曼先生可能存在利益衝突,涉及他作為我們的高級船員和董事的義務,以及他在飛機上的所有權利益。

電話服務-布萊恩·M·赫爾梅林是一家在我們酒店安裝和維護緊急電話系統的實體的負責人和實益所有者。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們支付了0.2百萬美元,分別用於這兩項服務。赫爾梅林先生可能存在利益衝突,涉及他作為我們董事的義務以及他與這些服務提供商的地位和所有權利益。

法律顧問-Arthur A.Weiss是Taft Stettinius&Hollister LLP(前身為Jaffe,Raitt,Heuer&Weiss,Professional Corporation)的合夥人,該公司擔任我們的總法律顧問,並代表我們處理各種事務。我們產生的律師費和欠這家律師事務所的費用約為$9.7百萬,$10.3百萬美元和美元13.3分別在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內達到100萬。

物業出售的税務後果-Gary A.Shiffman在經營合夥中持有有限合夥權益,這些權益是從以前與他有關聯的合夥企業的財產貢獻中收到的。在為我們的普通股贖回這些有限合夥權益之前,希夫曼先生在出售任何這些合夥企業時將承擔與我們和我們的公眾股東不同的税收後果。因此,我們和Shiffman先生可能對這些物業的適當定價和出售時間有不同的目標。

與直系親屬的交易-公司董事長兼首席執行官加里·A·希夫曼的兒子亞當·希夫曼於2021年9月被任命為公司負責運營和銷售的區域副總裁總裁。在截至2022年12月31日的財年,亞當·希夫曼的總年薪約為13.5萬美元。

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合併財務報表附註
19.最近的會計聲明

最近的會計公告--通過

2020年8月,FASB發佈了ASU 2020-06,債務--可轉換債務和其他期權(分專題470-20)和衍生工具和套期保值--實體自有權益的合同(分專題815-40):實體自有權益的可轉換工具和合同的會計“這一更新通過消除需要將現金轉換或受益轉換功能與主合同分開的模型,簡化了可轉換工具的會計處理。根據經修訂的指引,可轉換債務工具被視為按其攤銷成本入賬的一項負債,而可轉換優先股則被視為按其歷史成本入賬的一項權益工具,除非(A)有其他特徵需要分拆作為衍生工具,或(B)可轉換債券以相當高的溢價發行。這一更新還消除了衍生品會計的幾個觸發因素,包括通過交付記名股票來結算某些合同的要求。此外,此更新提供了澄清,以提高每股收益計算的一致性。我們於2022年1月1日採用了亞利桑那州立大學。採用這一ASU並沒有對我們的合併財務報表產生影響。

2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848)-促進參考匯率改革對財務報告的影響," 它為受參考匯率改革影響的合同、套期保值關係和其他交易的會計處理提供了可選的指導,如果滿足某些標準的話。本標準的條款有效期至2022年12月31日。2022年12月,FASB發佈了ASU 2022-06,參考匯率改革(主題848)-推遲主題848的日落日期," 這將話題848的日落日期從12月推遲。2022年12月31日至2024年12月31日,之後實體將不再被允許適用主題848中的救濟。截至2022年12月31日,我們所有的債務和衍生品工具都已從LIBOR轉換為替代參考利率。這一過渡對我們的綜合財務報表沒有實質性影響,因為我們的大部分債務都是固定利率的。

20.後續活動

收購
在截至2022年12月31日的一年後,我們收購了位於美國和英國的地塊,總購買價格為$35.8百萬美元。

性情

2023年2月,我們出售了在英國的非經營性物業,總代價為$112.0百萬美元,以應收票據的形式,加權平均利率為11.9年利率,2023年5月31日到期。這些處置產生的出售收益總計約為美元。1.5百萬美元。

持有待售資產

2023年2月,我們達成了一項協議,出售在英國的一個運營MH社區,730開發的網站成本約為$241.0以應收票據形式的百萬美元。因此,在年底之後,該社區已被歸類為持有待售,預計將於2023年3月關閉,屆時將確定財務報表影響。

災難性事件

截至2023年2月21日,我們收到了3.5我們佛羅裏達州邁爾斯堡地區社區因2022年9月伊恩颶風造成的財產損失而獲得的數百萬保險賠償。有關颶風伊恩對我們合併財務報表的影響的更多信息,請參閲附註16“承付款和或有事項”。

有擔保債務

在2023年1月,我們簽訂了1美元的按揭定期貸款。85.0百萬美元與以下相關2026年2月13日到期的現有擔保財產,固定利率為5.0%。我們用發售的淨收益償還了我們高級信貸安排下的未償還借款。

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合併財務報表附註
高級無擔保票據

2023年1月,運營夥伴關係發佈了#美元400.0百萬優先無擔保票據,利率為5.7%和a10-年期,2033年1月15日到期(“2033年債券”)。債券的利息每半年支付一次,分別於每年的1月15日和7月15日支付,由2023年7月15日開始。此次發行的淨收益為#美元。395.3百萬美元,扣除承銷商的折扣和估計的發行費用。我們用發售的淨收益償還了我們高級信貸安排下的未償還借款。

衍生品交易

2023年1月,關於2033年債券的發行,我們達成了10-年國庫利率鎖定合同和遠期掉期,總額為美元250.0100萬美元,並收到淨和解付款#美元。7.4百萬美元。這令2033年期債券的實際利率由5.7%至5.5%。截至結算日,AOCI計入的淨累計收益將重新歸類為收益,在直線基礎上減少利息支出。10-對衝交易的年限。

自本10-K表格發佈之日起,我們已對後續事件的合併財務報表進行了評估。

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房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
下表列出了與我們的MH和RV物業相關的房地產和累計折舊。

公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
北緯47號(5)
華盛頓州埃勒姆$ $19.7 $ $6.8 $7.9 $26.5 $7.9 $34.4 $ 2021(C)
49‘兒村房車度假村加利福尼亞州普利茅斯 2.2 10.7  3.0 2.2 13.7 15.9 (2.9)2017(A)
學院/西點軍校密歇根州坎頓市33.2 1.5 14.3  10.5 1.5 24.8 26.3 (14.9)2000(A)
阿倫代爾·梅多斯密歇根州阿倫代爾22.8 0.4 3.7  7.5 0.4 11.2 11.6 (7.9)1996(A)
高山草甸密歇根州大急流城 0.7 6.7  9.3 0.7 16.0 16.7 (10.5)1996(A&C)
阿爾塔拉古納加利福尼亞州蘭喬·庫卡蒙加38.3 23.7 21.1  1.8 23.7 22.9 46.6 (5.2)2016(A)
安多弗密西西比州草湖 2.1 11.2  0.8 2.1 12.0 14.1 (0.6)2021(A)
蘋果園密蘇裏州馬斯基貢 0.8 6.2 0.3 28.6 1.1 34.8 35.9 (8.7)2011(A&C)
蘋果溪俄亥俄州阿米莉亞7.1 0.5 5.5  3.6 0.5 9.1 9.6 (5.4)1999(A)
喬木台房車公園佛羅裏達州布拉登頓16.0 0.4 4.4  7.2 0.4 11.6 12.0 (6.4)1996(A)
喬木密蘇裏州伊普西蘭蒂 3.3 12.4  11.4 3.3 23.8 27.1 (6.7)2017(A)
阿麗亞納村佛羅裏達州萊克蘭4.9 0.2 2.2  2.3 0.2 4.5 4.7 (2.7)1994(A)
奧古斯塔村緬因州奧古斯塔 0.8 3.1  0.7 0.8 3.8 4.6 (0.3)2020(A)
奧斯汀孤星房車度假村德克薩斯州奧斯汀 0.6 7.9  2.4 0.6 10.3 10.9 (2.4)2016(A)
秋嶺安凱尼,亞利桑那州23.0 0.8 8.1  7.8 0.8 15.9 16.7 (9.7)1996(A)
巴伊亞維斯塔莊園佛羅裏達州薩拉索塔 6.8 17.7  3.3 6.8 21.0 27.8 (4.5)2016(A)
貝克阿克斯房車度假村佛羅裏達州澤菲萊希爾斯6.7 2.1 11.9  3.6 2.1 15.5 17.6 (3.4)2016(A)
山毛櫸
康涅狄格州基林沃斯 7.9 18.4  1.6 7.9 20.0 27.9 (2.4)2019(A)
熊湖開發用地(5)
德克薩斯州花園城 6.1   2.3 6.1 2.3 8.4  2022(C)
貝爾艾爾地產加利福尼亞州梅尼菲 4.3 14.4   4.3 14.4 18.7 (0.3)2022(A)
貝爾十字路口田納西州克拉克斯維爾8.8 0.7 1.9  6.9 0.7 8.8 9.5 (5.9)1999(A&C)
大樹房車度假村佛羅裏達州阿卡迪亞 1.2 13.5  3.2 1.2 16.7 17.9 (3.9)2016(A)
白樺山莊園緬因州班戈 2.0 29.5  1.0 2.0 30.5 32.5 (2.6)2020(A)
藍蒼鬆佛羅裏達州蓬塔戈爾達16.9 0.4 35.3  6.3 0.4 41.6 42.0 (10.1)2015(A&C)
藍鳥MH&RV度假村佛羅裏達州戴德市 2.0 9.7  2.4 2.0 12.1 14.1 (2.6)2016(A)
藍星(7)
亞利桑那州阿帕奇交界處2.4 5.1 12.7 (4.1)
(7)
(9.4)1.0 3.3 4.3 (0.8)2014(A)
藍莓山佛羅裏達州布什內爾13.0 3.8 3.2  4.3 3.8 7.5 11.3 (3.0)2012(A)
藍波納湖(5)
德克薩斯州奧斯汀 8.5   2.7 8.5 2.7 11.2  2021(C)
巨石嶺德克薩斯州普弗勒格維爾25.1 1.0 0.5 3.3 58.9 4.3 59.4 63.7 (20.1)1998(C)
小溪支流德克薩斯州奧斯汀21.9 0.8 3.7  8.1 0.8 11.8 12.6 (7.5)1995(A&C)
布倫特伍德莊園佛羅裏達州哈德遜5.5 1.1 9.4 0.1 2.2 1.2 11.6 12.8 (3.1)2015(A)
布倫特伍德村密歇根州肯特伍德9.6 0.4 3.6  2.0 0.4 5.6 6.0 (3.7)1996(A)
F - 62

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
布倫特伍德·韋斯特亞利桑那州梅薩27.2 13.6 24.2  1.4 13.6 25.6 39.2 (7.5)2014(A)
Broadview EStates密歇根州戴維森 0.7 6.1  24.4 0.7 30.5 31.2 (15.4)1996(A&C)
布魯克嶺華盛頓州胡克塞特 1.0 6.0  0.3 1.0 6.3 7.3 (0.8)2019(A)
布魯克賽德莊園戈申,In 0.3 1.1 0.3 20.0 0.6 21.1 21.7 (11.8)1985(A&C)
布魯克賽德村密歇根州肯特伍德6.2 0.2 5.6  0.6 0.2 6.2 6.4 (2.3)2011(A)
布埃納·維斯塔
亞利桑那州七葉樹 9.2 14.4  2.6 9.2 17.0 26.2 (2.3)2019(A)
梧桐灣MH&RV度假村佛羅裏達州塞布林29.0 1.9 18.3 0.1 8.5 2.0 26.8 28.8 (17.4)2001(A)
拜倫中心密歇根州拜倫中心 0.3 2.4  1.9 0.3 4.3 4.6 (2.8)1996(A)
卡連特金沙加利福尼亞州大教堂城 1.9 6.7 (0.1)0.7 1.8 7.4 9.2 (1.4)2017(A)
卡米洛特別墅密歇根州馬科姆 0.9 21.2  13.4 0.9 34.6 35.5 (11.6)2013(A)
Fimfo營地德克薩斯州新布朗費爾斯 5.2  1.8 71.2 7.0 71.2 78.2 (4.2)2019(C)
燭光莊園南代託納,佛羅裏達州 3.1 3.9  2.7 3.1 6.6 9.7 (1.5)2016(A)
梅斯角渡口新澤西州梅爾角 0.3 1.7  0.5 0.3 2.2 2.5 (0.5)2016(A)
卡羅萊納鬆樹房車度假村南卡羅來納州康威 5.9  0.7 104.7 6.6 104.7 111.3 (13.6)2017(A&C)
馬車灣佛羅裏達州桑福德15.7 6.1 21.2  2.0 6.1 23.2 29.3 (6.6)2014(A)
卡林頓·波因特內華達州韋恩堡19.8 1.1 3.6  24.3 1.1 27.9 29.0 (11.2)1997(A&C)
洞穴小溪科羅拉多州埃文斯23.1 2.2 15.3  9.5 2.2 24.8 27.0 (12.3)2004(C)
雪松港灣緬因州霍爾登 2.5 10.5  1.2 2.5 11.7 14.2 (1.0)2020(A)
雪松泉康涅狄格州南辛頓 2.9 10.3  0.5 2.9 10.8 13.7 (1.3)2019(A)
中央公園MH&RV度假村佛羅裏達州海恩斯城 2.6 10.4  4.8 2.6 15.2 17.8 (3.4)2016(A)
Charlevoix莊園密西西比州查列沃克斯 0.4 12.0  0.5 0.4 12.5 12.9 (0.6)2021(A)
櫻桃木紐約州克林頓 0.7 9.6 (0.2)
(3)
2.7 0.5 12.3 12.8 (1.3)2019(A)
奇澤姆點德克薩斯州普弗勒格維爾21.9 0.6 5.3  6.7 0.6 12.0 12.6 (7.7)1995(A&C)
蘋果酒廠的十字路口密歇根州芬頓 0.5 1.6  44.3 0.5 45.9 46.4 (14.7)2011(A&C)
蘋果酒廠村密歇根州米德爾維爾 0.3 3.6  1.5 0.3 5.1 5.4 (1.8)2011(A)
思科Grove露營地和房車移民缺口,加利福尼亞州 1.7 4.8  4.8 1.7 9.6 11.3 (0.3)2021(A)
橘子山房車度假村佛羅裏達州戴德市 1.2 2.4  2.4 1.2 4.8 6.0 (0.9)2016(A)
清水南本德,In12.2 0.1 1.3  5.8 0.1 7.1 7.2 (4.3)1986(A)
那不勒斯俱樂部佛羅裏達州那不勒斯 5.8 5.0  3.6 5.8 8.6 14.4 (3.8)2011(A)
懷德伍德俱樂部佛羅裏達州哈德遜21.2 14.2 21.3  3.0 14.2 24.3 38.5 (5.2)2016(A)
濱海地產
北卡羅來納州漢普斯特德 3.3 6.5  8.0 3.3 14.5 17.8 (1.0)2019(A)
眼鏡蛇綠內華達州奧西奧拉 0.8 7.0  8.3 0.8 15.3 16.1 (10.6)1993(A)
森林中的殖民地佛羅裏達州奧蘭治港 5.7 26.8  3.6 5.7 30.4 36.1 (4.5)2017(A&C)
科馬爾農場德克薩斯州新布朗費爾斯 1.4 1.7 0.1 8.9 1.5 10.6 12.1 (5.9)2000(A&C)
F - 63

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
鄉間英畝密蘇裏州卡迪拉克 0.4 3.5  2.9 0.4 6.4 6.8 (4.3)1996(A)
Country Hills村密歇根州哈德遜維爾 0.3 3.9 (0.1)0.6 0.2 4.5 4.7 (1.6)2011(A)
郊野湖泊
小河,南卡羅來納州 1.7 5.5  0.4 1.7 5.9 7.6 (0.7)2019(A)
鄉村草甸密西西比州平巖42.5 0.9 7.6 0.3 21.0 1.2 28.6 29.8 (19.0)1994(A&C)
鄉村草場村密蘇裏州喀裏多尼亞 0.5 5.6 0.1 5.4 0.6 11.0 11.6 (3.5)2011(A&C)
鄉村屋苑
俄勒岡市,或 22.0 42.6  1.1 22.0 43.7 65.7 (5.4)2019(A)
鄉村屋苑賓夕法尼亞州麥基恩6.2 0.3 11.6 (0.1)4.3 0.2 15.9 16.1 (4.2)2014(A)
亞特蘭大的鄉村佐治亞州勞倫斯維爾 1.3 11.0  9.8 1.3 20.8 22.1 (9.3)2004(A&C)
格温內特的鄉村佐治亞州布福德26.0 1.1 9.5  2.5 1.1 12.0 13.1 (6.3)2004(A)
拉尼爾湖的鄉村佐治亞州布福德25.4 1.9 16.4  5.5 1.9 21.9 23.8 (12.5)2004(A)
郊狼牧場度假村德克薩斯州威奇托瀑布  12.6 0.5 1.9 0.5 14.5 15.0 (0.7)2021(A)
小溪森林密歇根州伯頓17.5 0.8 2.0 0.4 14.6 1.2 16.6 17.8 (11.3)1997(C)
小溪橫渡
德克薩斯州凱爾 3.5   21.0 3.5 21.0 24.5 (0.8)2019(C)
克雷斯特伍德
華盛頓州康科德 1.8 22.4  0.8 1.8 23.2 25.0 (2.8)2019(A)
十字路口
南卡羅來納州艾肯 0.8 3.7  9.7 0.8 13.4 14.2 (2.7)2019(A&C)
卡特勒莊園密歇根州大急流城13.2 0.7 6.9  4.1 0.7 11.0 11.7 (7.2)1996(A)
柏樹綠佛羅裏達州阿爾弗雷德湖7.0 1.0 17.5  2.8 1.0 20.3 21.3 (5.0)2015(A)
深度運行
奶油嶺,新澤西州 2.0 13.1  0.6 2.0 13.7 15.7 (1.7)2019(A)
鹿木佛羅裏達州奧蘭多36.1 6.9 37.6  4.3 6.9 41.9 48.8 (10.9)2015(A)
沙漠港亞利桑那州阿帕奇交界處10.5 3.9 14.9  0.6 3.9 15.5 19.4 (4.5)2014(A)
達頓磨坊村密蘇裏州喀裏多尼亞 0.3 9.0 0.1 1.6 0.4 10.6 11.0 (4.0)2011(A)
鷹冠科羅拉多州費爾斯通30.3 2.0 0.2  31.0 2.0 31.2 33.2 (19.7)1998(C)
東福克交叉路口俄亥俄州巴達維亞 1.3 6.3  17.2 1.3 23.5 24.8 (14.4)2000(A&C)
東村莊園密西西比州,華盛頓 1.4 25.4  6.3 1.4 31.7 33.1 (11.1)2012(A)
埃格克拉夫特密蘇裏州馬斯基貢18.1 0.7 22.6  3.6 0.7 26.2 26.9 (7.7)2014(A)
埃爾卡皮坦峽谷加利福尼亞州戈萊塔 42.1 6.8  5.2 42.1 12.0 54.1 (1.3)2020(A)
埃倫頓花園房車度假村佛羅裏達州埃倫頓4.4 2.1 7.8 (0.1)3.4 2.0 11.2 13.2 (2.7)2016(A)
費爾菲爾德村佛羅裏達州奧卡拉 1.2 18.7  1.3 1.2 20.0 21.2 (5.1)2015(A)
農林村
華盛頓州多佛市 1.2 12.3  0.7 1.2 13.0 14.2 (1.5)2019(A)
漁民灣密西西比州弗林特 0.4 3.4  4.8 0.4 8.2 8.6 (5.9)1993(A)
火烈鳥湖房車度假村佛羅裏達州傑克遜維爾 4.5 31.9 0.1 2.0 4.6 33.9 38.5 (3.2)2020(A)
Fond Du Lac East/Kettle Moraine KOA威斯康星州格倫比拉 1.0 5.6 0.1 3.3 1.1 8.9 10.0 (3.2)2013(A)
森林山
康涅狄格州南辛頓 5.1 10.8  1.5 5.1 12.3 17.4 (1.5)2019(A)
森林草甸菲洛瑪斯,或 1.0 2.1  6.7 1.0 8.8 9.8 (1.9)1999(A)
F - 64

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
森林温泉加利福尼亞州草谷 9.3 43.7  2.4 9.3 46.1 55.4 (4.1)2020(A)
森林景觀佛羅裏達州霍莫薩薩 1.3 22.1  1.1 1.3 23.2 24.5 (6.0)2015(A)
杜邦堡(5)
得克薩斯州特拉華市 1.9  0.8  2.7  2.7  2021(C)
四季埃爾克哈特,In11.2 0.5 4.8 (0.1)3.2 0.4 8.0 8.4 (4.8)2000(A)
法國城別墅/伊麗莎白·伍茲密歇根州紐波特27.5 1.4 52.3 0.1 35.8 1.5 88.1 89.6 (26.6)2014(A&C)
拉哈布拉友好村加利福尼亞州拉哈布拉45.9 27.0 25.2  1.8 27.0 27.0 54.0 (6.2)2016(A)
莫德斯托友好村加利福尼亞州莫德斯托22.8 6.3 20.9  1.6 6.3 22.5 28.8 (5.0)2016(A)
四美村的友善加利福尼亞州西米谷23.1 14.9 16.0  1.1 14.9 17.1 32.0 (3.9)2016(A)
西科維納友好村加利福尼亞州西科維納17.0 14.5 5.2  1.1 14.5 6.3 20.8 (1.5)2016(A)
格倫·埃利斯家庭露營地
密歇根州格倫13.3 0.4 5.8  18.4 0.4 24.2 24.6 (2.6)2019(A)
格倫·黑文房車度假村佛羅裏達州澤菲萊希爾斯5.0 2.0 8.4 (0.1)2.3 1.9 10.7 12.6 (2.4)2016(A)
格倫·勞雷爾北卡羅來納州康科德 1.6 0.5  9.9 1.6 10.4 12.0 (6.4)2001(A&C)
金色過山車佛羅裏達州霍姆斯特德 0.4 4.2 0.2 6.0 0.6 10.2 10.8 (6.2)1997(A)
大灣區佛羅裏達州達尼丁 3.5 6.3  1.8 3.5 8.1 11.6 (1.7)2016(A)
格蘭德湖房車和高爾夫度假村佛羅裏達州奇特拉 5.3 4.5 0.1 6.8 5.4 11.3 16.7 (3.9)2012(A)
大村密歇根州大急流城8.9 0.4 3.6  3.5 0.4 7.1 7.5 (4.3)1996(A)
格羅夫海灘
康涅狄格州威斯布魯克 1.2 10.2  0.3 1.2 10.5 11.7 (1.3)2019(A)
格羅夫嶺房車度假村佛羅裏達州戴德市3.1 1.3 5.4  2.6 1.3 8.0 9.3 (1.8)2016(A)
格羅夫斯房車度假村(9)
英國“金融時報”佛羅裏達州邁爾斯市16.1 0.2 2.4  (2.4)
(9)
0.2  0.2  1997(A)
灣流港佛羅裏達州奧蘭多 14.5 78.9  5.6 14.5 84.5 99.0 (21.5)2015(A)
裏約熱內盧莊園
佛羅裏達州埃奇沃特 33.3 80.3  12.4 33.3 92.7 126.0 (10.4)2019(A)
哈姆林密歇根州韋伯維爾10.0 0.1 1.7 0.6 13.1 0.7 14.8 15.5 (8.9)1984(A&C)
漢考克高地地產緬因州漢考克 0.7 9.4   0.7 9.4 10.1 (0.9)2020(A)
漢納村黎巴嫩,NH 0.3 4.7 0.1 0.3 0.4 5.0 5.4 (0.6)2019(A)
鐵杉
密歇根州蒂爾頓 1.0 7.2  0.5 1.0 7.7 8.7 (0.9)2019(A)
遺產加利福尼亞州特梅庫拉18.2 13.2 7.9  1.2 13.2 9.1 22.3 (2.1)2016(A)
山核桃山村密西西比州巴特克里克 0.8 7.7  2.4 0.8 10.1 10.9 (3.7)2011(A)
隱藏河房車度假村佛羅裏達州裏弗維尤 4.0 6.4  10.0 4.0 16.4 20.4 (2.5)2016(A)
高點公園德州弗雷德里卡 0.9 7.0  7.1 0.9 14.1 15.0 (7.0)1997(A)
高地綠地地產密西西比州高地 3.1 38.0  20.0 3.1 58.0 61.1 (5.3)2020(A)
山頂
康涅狄格州昂卡斯維爾 10.6 9.6  1.5 10.6 11.1 21.7 (1.4)2019(A)
假日公園莊園緬因州班戈8.8 1.1 13.9  1.5 1.1 15.4 16.5 (1.3)2020(A)
假日西村密歇根州霍蘭德13.1 0.3 8.1  0.7 0.3 8.8 9.1 (3.2)2011(A)
F - 65

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
冬青森林佛羅裏達州霍莉·希爾23.3 0.9 8.4  1.6 0.9 10.0 10.9 (7.6)1997(A)
冬青村/夏威夷花園密西西比州霍莉18.5 1.5 13.6  9.4 1.5 23.0 24.5 (11.2)2004(A)
霍莫薩薩河房車度假村佛羅裏達州霍莫薩斯普林斯 1.5 5.0  3.6 1.5 8.6 10.1 (1.9)2016(A)
馬蹄灣房車度假村佛羅裏達州布拉登頓18.6 9.5 32.6  6.2 9.5 38.8 48.3 (8.5)2016(A)
好客小溪露營地新澤西州威廉斯敦  15.6 0.8 0.6 0.8 16.2 17.0 (0.8)2021(A)
獵人穿越密西西比州卡帕克 0.4 1.1 (0.1)1.2 0.3 2.3 2.6 (0.7)2012(A)
獵人谷密歇根州韋蘭德 1.1 11.9 0.3 16.1 1.4 28.0 29.4 (13.0)2004(C)
亨廷頓長跑密蘇裏州卡拉馬祖 0.6 11.7  0.7 0.6 12.4 13.0 (0.6)2021(A)
海德公園
馬裏蘭州伊斯頓 6.6 18.3  1.2 6.6 19.5 26.1 (2.2)2019(A)
印地安溪公園(9)
英國“金融時報”佛羅裏達州邁爾斯海灘57.5 3.8 34.7  (34.7)
(9)
3.8  3.8  1996(A)
印第安威爾斯房車度假村加利福尼亞州印地奧 2.9 19.5  7.0 2.9 26.5 29.4 (5.6)2016(A)
島湖佛羅裏達州梅里特島10.7 0.7 6.4  1.4 0.7 7.8 8.5 (6.1)1995(A)
水晶石公園™安德羅斯科金湖(8)
緬因州北蒙茅斯3.4 0.5 4.1  4.6 0.5 8.7 9.2 (0.4)2021(A)
巴頓湖的水母公園™印第安納州弗裏蒙特   4.7 26.0 4.7 26.0 30.7 (2.3)2020(A)
白樺林地MH&RV度假村的Jellystone Park™格林菲爾德公園,紐約州 0.5 5.5 0.1 10.3 0.6 15.8 16.4 (5.7)2013(A)
芝加哥的傑利斯通公園™伊利諾伊州米爾布魯克 0.5 4.3  1.1 0.5 5.4 5.9 (0.3)2021(A)
水母公園™欽科蒂格島(8)
弗吉尼亞州欽科蒂格 5.7 13.8  15.9 5.7 29.7 35.4 (2.8)2019(A)
加德納的水晶石公園™紐約州加德納 0.9 28.4  16.8 0.9 45.2 46.1 (7.7)2018(A)
黃金谷的水晶石公園™北卡羅來納州博斯蒂克 4.8 4.3  58.2 4.8 62.5 67.3 (8.3)2018(A&C)
瓜達盧佩河的水晶石公園™德克薩斯州克爾維爾 2.5 23.9  11.9 2.5 35.8 38.3 (6.5)2018(A)
山村的水晶石公園™德克薩斯州峽谷湖 2.0 20.7  6.4 2.0 27.1 29.1 (4.5)2018(A)
拉克斯普的水晶石公園™科羅拉多州拉克斯珀 1.9 5.5 0.4 103.8 2.3 109.3 111.6 (13.3)2016(A&C)
盧雷的水母公園™弗吉尼亞州東盧雷 3.2 29.6  8.3 3.2 37.9 41.1 (6.6)2018(A)
猛獁象洞穴的水母公園™肯塔基州洞城  32.5 2.2 (0.9)2.2 31.6 33.8 (2.0)2021(A)
馬裏蘭州的水晶石公園™馬裏蘭州威廉斯波特 2.1 23.7  10.1 2.1 33.8 35.9 (5.7)2018(A)
孟菲斯的傑利斯通公園™密西西比州霍恩湖2.4 0.9 6.8  1.7 0.9 8.5 9.4 (1.4)2018(A)
天然橋上的水母公園™弗吉尼亞州自然橋站 0.9 11.7  4.1 0.9 15.8 16.7 (1.5)2020(A)
水母公園™Petoskey(8)
密蘇裏州佩託斯基 0.2 8.7 0.7 9.6 0.9 18.3 19.2 (2.3)2018(A)
誇裏維爾的水晶石公園™賓夕法尼亞州誇裏維爾 3.9 33.8  8.7 3.9 42.5 46.4 (7.4)2018(A)
水晶石公園™在塔樓公園(2)
加利福尼亞州洛迪 2.6 29.8  34.0 2.6 63.8 66.4 (8.8)2018(A)
紐約西部的水晶石公園™紐約州北爪哇 0.9 8.9  8.0 0.9 16.9 17.8 (6.6)2013(A)
位於低語松林的水晶石公園™德克薩斯州泰勒  13.8 1.7 2.6 1.7 16.4 18.1 (0.7)2021(A)
F - 66

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
傑利斯通·林肯得克薩斯州特拉華市  17.0  0.4  17.4 17.4  2022(A)
NASA的JetStream房車度假村德克薩斯州休斯頓 3.0 14.5  0.3 3.0 14.8 17.8 (0.8)2021(A)
肯辛頓草場密歇根州蘭辛17.7 0.3 2.7  10.4 0.3 13.1 13.4 (8.5)1995(A&C)
金伯利莊園密歇根州紐波特 1.3 6.2  13.7 1.3 19.9 21.2 (6.0)2016(A)
國王宮廷密歇根州特拉弗斯市65.0 1.5 13.8 0.2 20.1 1.7 33.9 35.6 (17.9)1996(A&C)
國王湖佛羅裏達州戴伯裏8.2 0.3 2.5  3.4 0.3 5.9 6.2 (4.2)1994(A)
國王莊園佛羅裏達州萊克蘭 2.3 5.6  5.6 2.3 11.2 13.5 (3.1)2016(A)
國王波因特佛羅裏達州阿爾弗雷德湖 0.5 16.7  0.8 0.5 17.5 18.0 (4.4)2015(A)
基西米花園佛羅裏達州基西米市 3.3 14.4  1.9 3.3 16.3 19.6 (3.7)2016(A)
Kissimmee South MH&RV度假村佛羅裏達州達文波特 3.7 6.8  6.4 3.7 13.2 16.9 (2.7)2016(A)
Kittalinny露營地和房車度假村紐約州巴里維爾   3.1 18.5 3.1 18.5 21.6 (1.3)2020(A)
諾爾伍德莊園密歇根州阿倫代爾9.2 0.4 4.1  3.0 0.4 7.1 7.5 (3.9)2001(A)
La Casa Blanca亞利桑那州阿帕奇交界處 4.4 14.1  0.8 4.4 14.9 19.3 (4.4)2014(A)
拉科斯塔村佛羅裏達州奧蘭治港48.2 3.6 62.3  2.6 3.6 64.9 68.5 (16.7)2015(A)
拉斐特廣場密歇根州沃倫13.2 0.7 6.0  7.1 0.7 13.1 13.8 (8.3)1998(A)
約瑟芬湖房車度假村佛羅裏達州塞布林 0.5 2.8  3.1 0.5 5.9 6.4 (0.9)2016(A)
朱利亞納湖平臺佛羅裏達州奧本代爾 0.3 3.0  2.2 0.3 5.2 5.5 (3.8)1994(A)
波因特湖村佛羅裏達州莫伯裏17.2 0.5 29.8  0.8 0.5 30.6 31.1 (7.7)2015(A)
聖馬力諾湖房車公園佛羅裏達州那不勒斯23.0 0.7 5.7  6.5 0.7 12.2 12.9 (7.1)1996(A)
湖濱加利福尼亞州湖畔34.5 21.6 17.4  1.4 21.6 18.8 40.4 (4.3)2016(A)
萊克蘭房車度假村佛羅裏達州萊克蘭 1.7 5.5  3.8 1.7 9.3 11.0 (1.9)2016(A)
湖濱登岸佛羅裏達州奧蘭多12.2 2.6 19.5  1.9 2.6 21.4 24.0 (6.2)2014(A)
湖濱別墅佛羅裏達州坦帕市 3.1 19.0  1.7 3.1 20.7 23.8 (5.2)2015(A)
湖邊
康涅狄格州特里維爾 1.3 3.4  0.2 1.3 3.6 4.9 (0.4)2019(A)
湖畔橫渡南卡羅來納州康威11.8 3.5 31.6  20.5 3.5 52.1 55.6 (10.6)2015(A&C)
湖景密蘇裏州伊普西蘭蒂 1.2 10.9  8.6 1.2 19.5 20.7 (10.3)2004(A)
湖景CT
康涅狄格州丹伯裏 2.5 8.9  1.5 2.5 10.4 12.9 (1.2)2019(A)
湖景移動地產加利福尼亞州尤凱帕   4.1 21.6 4.1 21.6 25.7 (1.8)2020(A)
照明器佛羅裏達州奧蘭治港 1.3 12.8  1.1 1.3 13.9 15.2 (3.5)2015(A)
南蘭塔納牧場(5)
德克薩斯州布魯克郡 14.4   0.6 14.4 0.6 15.0  2022(A)
勞雷爾·海茨
康涅狄格州昂卡斯維爾 1.7 0.7  0.2 1.7 0.9 2.6 (0.1)2019(A)
懶惰的J牧場加利福尼亞州阿爾卡塔 7.1 6.8  0.8 7.1 7.6 14.7 (1.4)2017(A)
利弗德房車度假村亞利桑那州七葉樹 3.4 8.4  1.3 3.4 9.7 13.1 (1.6)2018(A)
休閒村密歇根州貝爾蒙特 0.4 8.2 0.1 2.8 0.5 11.0 11.5 (3.7)2011(A)
F - 67

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
檸檬林加利福尼亞州文圖拉23.9 19.5 6.9  1.4 19.5 8.3 27.8 (1.9)2016(A)
自由農場內華達州瓦爾帕萊索 0.1 1.2 0.1 5.2 0.2 6.4 6.6 (3.6)1985(A&C)
林肯莊園密歇根州霍蘭德 0.5 4.2  1.7 0.5 5.9 6.4 (4.1)1996(A)
孤星水母公園德克薩斯州沃勒 1.8 19.4  12.3 1.8 31.7 33.5 (2.7)2020(A)
迷失的荷蘭人亞利桑那州阿帕奇交界處3.6   4.1 15.2 4.1 15.2 19.3 (4.1)2014(A)
宏偉的橡樹房車度假村佛羅裏達州澤菲萊希爾斯4.2 3.9 4.7 0.1 2.4 4.0 7.1 11.1 (1.8)2016(A)
楓溪伊利諾伊州馬特森39.5 8.5 48.8  0.8 8.5 49.6 58.1 (14.3)2014(A)
楓木莊園緬因州布倫瑞克7.4 1.8 13.0  1.7 1.8 14.7 16.5 (4.1)2014(A)
馬可那不勒斯房車度假村佛羅裏達州那不勒斯 2.8 10.5  5.7 2.8 16.2 19.0 (3.3)2016(A)
濱海灣康涅狄格州昂卡斯維爾 0.3 0.4  0.3 0.3 0.7 1.0 (0.1)2019(A)
草甸湖莊園懷特萊克,密蘇裏州 1.2 11.5 0.1 7.4 1.3 18.9 20.2 (14.6)1994(A)
梅多布魯克北卡羅來納州夏洛特市 1.3 6.6  10.7 1.3 17.3 18.6 (10.6)2000(A&C)
梅多布魯克莊園密歇根州門羅市 0.4 3.3 0.4 18.0 0.8 21.3 22.1 (13.5)1986(A)
梅多布魯克村佛羅裏達州坦帕市10.9 0.5 4.7  1.4 0.5 6.1 6.6 (5.1)1994(A)
直布羅陀的草場密西西比州直布羅陀17.6 0.6 7.7  2.9 0.6 10.6 11.2 (2.9)2015(A)
草坪石密蘇裏州黑斯廷斯 0.7 20.3  0.5 0.7 20.8 21.5 (1.1)2021(A)
Menifee開發公司(5)
加利福尼亞州梅尼菲 2.3   10.1 2.3 10.1 12.4  2020(C)
MerryMeet緬因州布倫瑞克 0.3 1.0  0.8 0.3 1.8 2.1 (0.5)2014(A)
米特若露營地密爾頓,NH 1.4 7.6  13.0 1.4 20.6 22.0 (2.9)2018(A)
MILL Creek MH&RV度假村佛羅裏達州基西米市 1.4 4.8  5.9 1.4 10.7 12.1 (2.3)2016(A)
米爾伍德
康涅狄格州昂卡斯維爾 2.4   2.6 2.4 2.6 5.0 (0.1)2019(A&C)
莫雷諾66開發(5)
加利福尼亞州莫雷諾山谷 5.0   4.5 5.0 4.5 9.5  2021(C)
山景亞利桑那州梅薩 5.5 12.3  0.8 5.5 13.1 18.6 (3.8)2014(A)
納帕谷加利福尼亞州納帕27.5 17.7 11.7  1.1 17.7 12.8 30.5 (3.0)2016(A)
那不勒斯房車度假村佛羅裏達州那不勒斯6.6 3.6 2.0  3.2 3.6 5.2 8.8 (1.7)2011(A)
新英格蘭鄉村
康涅狄格州威斯布魯克 4.2 1.4  0.1 4.2 1.5 5.7 (0.2)2019(A)
北湖莊園佛羅裏達州摩爾黑文 4.2 3.5  2.1 4.2 5.6 9.8 (2.3)2011(A)
北角屋苑科羅拉多州普韋布洛 1.6 3.0  4.2 1.6 7.2 8.8 (4.2)2001(C)
諾斯維爾十字路口密歇根州諾斯維爾 1.2 29.5  5.5 1.2 35.0 36.2 (12.9)2012(A)
挪威公地挪威,緬因州  15.9    15.9 15.9  2022(A)
橡樹溪加利福尼亞州科塞科爾德 4.8 11.2  2.7 4.8 13.9 18.7 (4.0)2014(A)
橡樹冠德克薩斯州奧斯汀20.4 4.3 12.6 4.4 26.6 8.7 39.2 47.9 (13.1)2002(C)
橡樹林
康涅狄格州普蘭維爾 1.0 1.7   1.0 1.7 2.7 (0.2)2019(A)
橡樹島村密歇根州東蘭辛16.4 0.3 6.8  3.5 0.3 10.3 10.6 (4.0)2011(A)
F - 68

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
橡樹嶺伊利諾伊州曼特諾28.4 1.1 36.9  5.6 1.1 42.5 43.6 (12.4)2014(A)
Oakview EStates佛羅裏達州阿卡迪亞 0.9 3.9  1.5 0.9 5.4 6.3 (1.2)2016(A)
橡木村俄亥俄州米亞米斯堡31.5 2.0 6.4  14.0 2.0 20.4 22.4 (13.0)1998(A&C)
海風詹森海灘MH&RV度假村佛羅裏達州延森海灘 19.0 13.9  35.0 19.0 48.9 67.9 (9.1)2016(A&C)
海風MH&RV度假村(6)
佛羅裏達州馬拉鬆 2.3 1.8  6.2 2.3 8.0 10.3 (0.8)2016(A)
海洋鬆樹南卡羅來納州花園城 7.6 35.3  1.7 7.6 37.0 44.6 (5.5)2019(A)
海景(8)
佛羅裏達州延森海灘 4.6  0.2 9.3 4.8 9.3 14.1 (0.3)2020(A)
大洋西部加利福尼亞州麥金利維爾4.4 5.0 4.4 0.4 1.2 5.4 5.6 11.0 (0.9)2017(A)
橙城MH&RV度假村佛羅裏達州橙城11.2 0.9 5.5  6.9 0.9 12.4 13.3 (3.6)2011(A)
橘子樹村佛羅裏達州橙城9.4 0.3 2.5  1.5 0.3 4.0 4.3 (3.2)1994(A)
果園湖俄亥俄州米爾福德 0.4 4.0  3.6 0.4 7.6 8.0 (4.1)1999(A)
圍場公園南佛羅裏達州奧卡拉 0.6 6.6  2.2 0.6 8.8 9.4 (1.9)2016(A)
棕櫚溪高爾夫和房車度假村亞利桑那州卡薩格蘭德90.8 11.8 76.1  28.0 11.8 104.1 115.9 (39.7)2012(A&C)
棕櫚島村佛羅裏達州達文波特15.0 3.8 15.7  0.6 3.8 16.3 20.1 (4.2)2015(A)
棕櫚村佛羅裏達州布拉登頓 3.0 2.8  1.9 3.0 4.7 7.7 (1.0)2016(A)
帕洛斯弗德斯海岸MH和高爾夫社區(2)
加利福尼亞州聖佩德羅34.4  21.8  6.0  27.8 27.8 (5.5)2016(A)
停車場佛羅裏達州塞巴斯蒂安 1.4 48.7 0.1 4.4 1.5 53.1 54.6 (13.1)2015(A)
皇家公園佛羅裏達州皮內拉斯公園14.4 0.7 29.0  1.0 0.7 30.0 30.7 (7.6)2015(A)
公園邊的村莊切克託瓦加,紐約州 0.6 10.4  0.4 0.6 10.8 11.4 (3.1)2014(A)
珍珠木休閒度假酒店德克薩斯州皮爾蘭  10.3 1.2 (0.7)1.2 9.6 10.8 (0.5)2021(A)
鵝卵石溪格林伍德,In 1.0 5.1  11.0 1.0 16.1 17.1 (8.5)2000(A&C)
山核桃科德克薩斯州喬治敦 1.4  0.2 20.5 1.6 20.5 22.1 (6.1)1999(C)
山核桃公園房車度假村佛羅裏達州傑克遜維爾 2.0 5.0 1.4 12.8 3.4 17.8 21.2 (2.8)2016(A&C)
鵜鶘海灣佛羅裏達州米科6.0 0.5 10.5  1.7 0.5 12.2 12.7 (3.2)2015(A)
彭布羅克唐斯加利福尼亞州奇諾13.1 9.6 7.3  1.0 9.6 8.3 17.9 (1.8)2016(A)
山雞嶺賓夕法尼亞州蘭開斯特41.3 2.0 19.3  1.4 2.0 20.7 22.7 (13.3)2002(A)
松林小徑德克薩斯州康羅市 15.6 16.7  3.1 15.6 19.8 35.4 (0.3)2022(A)
松山明尼蘇達州米德爾伯裏 0.1 0.5  4.2 0.1 4.7 4.8 (2.7)1980(A)
鬆嶺弗吉尼亞州喬治王子11.0 0.4 2.4  24.5 0.4 26.9 27.3 (9.4)1986(A&C)
鬆樹痕跡德克薩斯州休斯頓 2.9 17.2 (0.2)
(3)
13.9 2.7 31.1 33.8 (16.6)2004(A&C)
松溪村密歇根州肯特伍德 0.1 5.7  1.7 0.1 7.4 7.5 (2.8)2011(A)
Pineview EStates密蘇裏州弗林特 1.9 57.4  27.8 1.9 85.2 87.1 (4.5)2021(A)
F - 69

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
皮斯莫沙丘房車度假村加利福尼亞州皮斯莫海灘18.7 11.1 10.2  1.5 11.1 11.7 22.8 (2.3)2017(A)
宜人的海灘露營地安大略省舍克斯頓 1.6 0.6 (0.4)
(1)
 1.2 0.6 1.8  2021(A)
宜人湖房車度假村佛羅裏達州布拉登頓11.8 5.2 20.4  4.6 5.2 25.0 30.2 (5.7)2016(A)
總統莊園密歇根州哈德遜維爾23.0 0.7 6.3  5.5 0.7 11.8 12.5 (7.4)1996(A)
彩虹MH&RV度假村佛羅裏達州防霜城 1.9 5.7  4.9 1.9 10.6 12.5 (3.9)2012(A)
拉戈的彩虹村佛羅裏達州拉戈8.5 4.4 12.5  4.0 4.4 16.5 20.9 (4.0)2016(A)
西弗萊希爾斯的彩虹村佛羅裏達州澤菲萊希爾斯8.7 1.8 9.9  2.7 1.8 12.6 14.4 (2.8)2016(A)
蘭喬·阿里帕茲(2)
加利福尼亞州聖胡安·卡皮斯特拉諾12.2  2.9 16.2 0.9 16.2 3.8 20.0 (0.8)2016(A)
蘭喬·卡巴列羅加利福尼亞州河濱21.9 16.6 12.4  1.5 16.6 13.9 30.5 (3.0)2016(A)
牧場海市蜃樓亞利桑那州阿帕奇交界處 7.5 22.2  1.1 7.5 23.3 30.8 (6.7)2014(A)
紅橡樹MH&RV度假村(2)
佛羅裏達州布什內爾 5.2 20.5  7.7 5.2 28.2 33.4 (6.4)2016(A)
攝政高地佛羅裏達州克利爾沃特26.0 11.3 15.7  3.7 11.3 19.4 30.7 (4.0)2016(A)
狐狸溪保護區亞利桑那州牛頭市15.0 2.0 20.1  1.1 2.0 21.2 23.2 (6.1)2014(A)
裏士滿廣場密歇根州里士滿6.4 0.5 2.0  3.7 0.5 5.7 6.2 (3.3)1998(A)
河灘露營地和房車賓夕法尼亞州米爾福德   0.3 4.5 0.3 4.5 4.8 (0.5)2020(A)
黑文河村密西西比州格蘭黑文 1.8 16.9  18.3 1.8 35.2 37.0 (18.4)2001(A)
鬆樹河
納舒爾,NH 2.7 37.8  0.9 2.7 38.7 41.4 (4.7)2019(A)
河畔牧場德克薩斯州奧斯汀 4.7 0.8 0.2 38.9 4.9 39.7 44.6 (14.2)2000(A&C)
河脊密西西比州生理鹽水 1.0 26.9  0.7 1.0 27.6 28.6 (1.4)2021(A)
河嶺莊園德克薩斯州奧斯汀39.5 3.2 15.1  6.4 3.2 21.5 24.7 (12.7)2002(C)
河濱俱樂部佛羅裏達州拉斯金37.5 1.6 66.2  14.7 1.6 80.9 82.5 (18.9)2015(A)
濱河大道公園緬因州奧古斯塔 1.2 12.1  1.2 1.2 13.3 14.5 (1.1)2020(A)
巖石破碎機峽谷房車度假村佛羅裏達州克里斯特里弗 0.4 5.5 0.2 6.5 0.6 12.0 12.6 (3.0)2015(A)
起伏的山丘
康涅狄格州斯托爾斯 4.0 3.7  4.5 4.0 8.2 12.2 (0.6)2019(A)
羅克斯伯裏公園戈申,In 1.1 9.9  7.5 1.1 17.4 18.5 (9.0)2001(A)
王室國家佛羅裏達州邁阿密58.5 2.3 20.8  3.6 2.3 24.4 26.7 (21.3)1994(A)
皇家棕櫚村佛羅裏達州海恩斯城10.6 1.7 27.4  4.7 1.7 32.1 33.8 (8.0)2015(A)
皇家棕櫚MH&RV度假村(2)
加利福尼亞州大教堂城  21.6  2.7  24.3 24.3 (5.2)2016(A)
魯德蓋特·克林頓密西西比州克林頓鎮 1.1 23.7  11.1 1.1 34.8 35.9 (12.3)2012(A)
魯德蓋特莊園密歇根州斯特林高地 1.4 31.1  15.1 1.4 46.2 47.6 (16.6)2012(A)
鞍式橡樹俱樂部佛羅裏達州奧卡拉18.8 0.7 6.7  2.0 0.7 8.7 9.4 (7.2)1995(A)
薩德爾布魯克德克薩斯州聖馬科斯 1.7 11.8  25.1 1.7 36.9 38.6 (16.1)2002(C)
桑迪湖MH&RV度假村德克薩斯州卡羅爾頓 0.7 17.8  2.0 0.7 19.8 20.5 (4.4)2016(A)
薩拉萊克莊園佛羅裏達州薩拉索塔 6.5 11.4  1.4 6.5 12.8 19.3 (2.9)2016(A)
F - 70

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
稀樹草原俱樂部佛羅裏達州聖盧西港63.2 12.8 79.9  0.8 12.8 80.7 93.5 (20.7)2015(A&C)
SCIO農場密歇根州安娜堡52.9 2.3 22.7  15.9 2.3 38.6 40.9 (26.6)1995(A&C)
海上航空村德州雷霍博斯海灘 1.2 10.2 0.4 3.3 1.6 13.5 15.1 (8.2)1997(A)
僥倖佛羅裏達州北邁爾斯堡 1.2 23.5  3.6 1.2 27.1 28.3 (6.8)2015(A)
定居者休憩房車度假村佛羅裏達州澤菲萊希爾斯 1.8 7.7  2.3 1.8 10.0 11.8 (2.2)2016(A)
影子木村佛羅裏達州哈德遜 4.5 3.9 0.8 12.5 5.3 16.4 21.7 (2.2)2016(A)
Shady Pines MH&RV度假村新澤西州加洛韋鎮 1.1 3.8  1.5 1.1 5.3 6.4 (1.2)2016(A)
林蔭道別墅佛羅裏達州奧卡拉 0.5 2.8  4.7 0.5 7.5 8.0 (1.5)2016(A)
謝菲爾德莊園密歇根州奧本山 0.8 7.2  3.1 0.8 10.3 11.1 (5.4)2006(A)
謝爾比森林
密西西比州謝爾比·特普 4.0 42.4  0.1 4.0 42.5 46.5 (5.4)2019(A)
謝爾比·韋斯特
密西西比州謝爾比·特普 5.7 38.9  0.8 5.7 39.7 45.4 (5.0)2019(A)
貝殼溪房車度假村及碼頭佛羅裏達州蓬塔戈爾達6.0 2.2 9.7  3.6 2.2 13.3 15.5 (2.9)2016(A)
午睡灣房車公園(9)
英國“金融時報”佛羅裏達州邁爾斯市65.0 2.1 18.5  (18.5)
(9)
2.1  2.1  1996(A)
銀泉密西西比州克林頓鎮 0.9 16.6  2.4 0.9 19.0 19.9 (7.2)2012(A)
天空港灣切克託瓦加,紐約州 2.3 24.3  7.4 2.3 31.7 34.0 (8.6)2014(A)
天際線科羅拉多州柯林斯堡9.3 2.3 12.1  1.2 2.3 13.3 15.6 (3.8)2014(A)
Smith Creek Crossing科羅拉多州格蘭比 1.4   47.7 1.4 47.7 49.1 (3.3)2018(C)
南方魅力MH&RV度假村佛羅裏達州澤菲萊希爾斯11.0 4.9 17.4  3.4 4.9 20.8 25.7 (4.9)2016(A)
南山/北嶺廣場明尼蘇達州斯特瓦特維爾7.1 0.4 12.7  11.9 0.4 24.6 25.0 (7.3)2014(A&C)
南方休閒房車度假村佛羅裏達州切夫蘭 3.1 14.8  2.5 3.1 17.3 20.4 (0.9)2021(A)
南棕櫚樹
南卡羅來納州拉德森 2.4 9.4  0.5 2.4 9.9 12.3 (4.3)2019(A)
南港斯普林斯高爾夫鄉村俱樂部佛羅裏達州澤菲萊希爾斯32.6 15.1 17.2  4.5 15.1 21.7 36.8 (5.5)2015(A&C)
南區登陸
馬裏蘭州坎布里奇 1.0 2.5  1.7 1.0 4.2 5.2 (0.5)2019(A)
索斯伍德村密歇根州大急流城 0.3 11.5  2.4 0.3 13.9 14.2 (4.8)2011(A)
西班牙MH&RV度假村佛羅裏達州Thonotosassa 2.4 8.1  6.2 2.4 14.3 16.7 (2.9)2016(A)
西班牙西部小徑亞利桑那州卡薩格蘭德 6.6 15.3  0.3 6.6 15.6 22.2 (0.3)2022(A)
聖克萊爾廣場密歇根州聖克萊爾 0.5 2.0  2.5 0.5 4.5 5.0 (2.6)1998(A)
石橋(密歇根)(5)
密西西比州里奇菲爾德 2.0  0.3 2.2 2.3 2.2 4.5 (0.4)1998(C)
石橋(德克薩斯州)德克薩斯州聖安東尼奧 2.5 2.1 (0.6)
(3)
6.6 1.9 8.7 10.6 (5.2)2000(A&C)
斯通布魯克佛羅裏達州霍莫薩薩 0.7 14.1  1.0 0.7 15.1 15.8 (3.8)2015(A)
斯通裏奇別墅(5)
內華達州加德納維爾 5.3   0.3 5.3 0.3 5.6  2022(A)
斯特拉福德/南温尼普索基湖
華盛頓州斯特拉福德   0.3 8.6 0.3 8.6 8.9 (0.7)2019(A)
山頂山脊康弗斯,德克薩斯州 2.6 2.1 (0.9)
(3)
18.2 1.7 20.3 22.0 (10.5)2000(A&C)
F - 71

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
Sun户外拱門網關(8)
猶他州摩阿布 3.7 8.7  2.8 3.7 11.5 15.2 (1.9)2018(A)
陽光户外協會島紐約州亨德森 1.7 14.7  4.6 1.7 19.3 21.0 (1.0)2021(A)
陽光户外折彎(8)
折彎,或 4.0 13.3  0.7 4.0 14.0 18.0 (1.3)2020(A)
陽光室外峽谷地門廊(8)
猶他州摩阿布 6.3 8.4  0.8 6.3 9.2 15.5 (1.5)2018(A)
查爾斯角陽光户外弗吉尼亞州查爾斯角 19.1 38.7  4.9 19.1 43.6 62.7 (2.5)2021(A)
五月角陽光户外(8)
新澤西州梅爾角  27.5 2.2 (1.6)2.2 25.9 28.1 (1.5)2021(A)
陽光户外中心海岸葡萄酒之鄉(8)
加利福尼亞州帕索羅伯斯 1.7 11.5  4.4 1.7 15.9 17.6 (5.2)2014(A&C)
切薩皮克灣陽光室外(2)(8)
弗吉尼亞州坦佩蘭斯維爾 2.3 8.8  2.4 2.3 11.2 13.5 (0.5)2021(A)
陽光户外庫斯灣(8)
庫斯灣,或 2.7 3.2  2.1 2.7 5.3 8.0 (0.9)2018(A)
陽光户外欽科蒂格灣(5)
弗吉尼亞州欽科蒂格 7.5   1.9 7.5 1.9 9.4  2021(C)
陽光户外邊境小鎮馬裏蘭州柏林 19.0 43.2  38.5 19.0 81.7 100.7 (18.8)2015(A)
猶他州陽光户外花園城(8)
德克薩斯州花園城 2.1 7.9  1.5 2.1 9.4 11.5 (0.5)2021(A)
陽光户外動感港灣(8)
華盛頓州吉格港 3.4 11.9  0.5 3.4 12.4 15.8 (1.1)2020(A)
伊斯蘭拉達陽光户外(6)
佛羅裏達州伊斯蘭拉達 10.5 7.0 2.3 20.0 12.8 27.0 39.8 (0.1)2016(A)
肯辛頓山谷陽光户外(8)
密歇根州新哈德遜  20.1 2.9 (0.7)2.9 19.4 22.3 (1.0)2021(A)
陽光户外鑰匙拉戈佛羅裏達州基拉戈 2.4 1.0  2.5 2.4 3.5 5.9 (0.8)2016(A)
陽光户外魯道夫湖In的聖誕老人 2.3 28.1  12.9 2.3 41.0 43.3 (16.1)2014(A&C)
陽光户外特拉維斯湖德克薩斯州奧斯汀 3.7 22.2  1.4 3.7 23.6 27.3 (7.0)2015(A)
陽光户外馬拉鬆佛羅裏達州馬拉鬆 4.8 4.7  4.7 4.8 9.4 14.2 (1.9)2016(A)
陽光户外摩押市中心(8)
猶他州摩阿布 3.7 7.4  0.8 3.7 8.2 11.9 (1.5)2018(A)
陽光户外之謎老神祕,CT 0.1 0.3  2.6 0.1 2.9 3.0 (1.5)2013(A)
北摩押户外日光(8)
猶他州摩阿布   3.2 12.0 3.2 12.0 15.2 (1.1)2019(A)
陽光户外新奧爾良北岸(8)
路易斯安那州蓬恰圖拉 7.7 16.1  11.2 7.7 27.3 35.0 (3.1)2019(A)
陽光户外海洋城馬裏蘭州柏林 14.3 22.3  8.2 14.3 30.5 44.8 (9.9)2014(A&C)
陽光户外海洋城門户威利維爾,馬裏蘭州 0.5 5.2  18.4 0.5 23.6 24.1 (4.3)2015(A)
陽光户外老果園海灘市中心
緬因州老果園海灘 2.0 10.0  2.1 2.0 12.1 14.1 (1.6)2019(A)
陽光户外橙色海灘
阿拉巴馬州奧蘭治海灘 12.7 7.5 0.9 19.4 13.6 26.9 40.5 (1.1)2019(A)
陽光户外奧蘭多錦標賽之門佛羅裏達州達文波特   3.6 15.9 3.6 15.9 19.5 (1.3)2020(A)
户外陽光巴拿馬城海灘(2)
佛羅裏達州巴拿馬城海灘14.4 10.3 9.1  3.3 10.3 12.4 22.7 (2.1)2017(A)
户外陽光帕索羅伯斯(8)
加利福尼亞州帕索羅伯斯 1.4   41.9 1.4 41.9 43.3 (8.6)2014(C)
陽光户外佩託斯基灣港密蘇裏州佩託斯基 0.2 3.3  5.0 0.2 8.3 8.5 (2.1)2016(A)
陽光户外鴿子鍛爐(2)
田納西州塞維維爾 3.7 19.7  2.7 3.7 22.4 26.1 (2.7)2019(A)
F - 72

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
陽光户外波特蘭南部(2)(8)
威爾遜維爾,或  19.0 9.3 (8.7)9.3 10.3 19.6 (0.6)2021(A)
落基山脈户外陽光(8)
科羅拉多州格蘭比 8.6  (3.1)
(3)
144.4 5.5 144.4 149.9 (15.1)2018(C)
陽光户外雷霍伯斯灣
德州米爾斯伯勒 2.8 17.9 2.2 18.7 5.0 36.6 41.6 (4.1)2019(A)
陽光户外中美合作所老果園海灘(8)
緬因州中美合作所 0.8 3.6  5.6 0.8 9.2 10.0 (3.3)2014(A)
鹽湖城陽光户外(8)
北鹽湖,德克薩斯州 3.4 4.6  2.4 3.4 7.0 10.4 (1.3)2018(A)
聖安東尼奧西部陽光户外德克薩斯州聖安東尼奧 0.8 6.2  2.1 0.8 8.3 9.1 (3.2)2012(A)
聖地亞哥灣户外陽光(2)
加利福尼亞州聖地亞哥    69.2  69.2 69.2 (5.4)2019(A)
陽光户外聖巴巴拉(8)

加利福尼亞州戈萊塔 16.0 6.2  0.7 16.0 6.9 22.9 (0.7)2020(A)
薩拉索塔户外陽光佛羅裏達州薩拉索塔139.3 51.0 117.5 (0.2)
(3)
15.7 50.8 133.2 184.0 (32.3)2016(A)
聖奧古斯丁陽光户外佛羅裏達州聖奧古斯丁 4.2 10.5  0.9 4.2 11.4 15.6 (1.8)2018(A)
陽光户外甜甜圈鑰匙(2)(8)
佛羅裏達州薩默蘭島 7.7 4.4 0.1 2.6 7.8 7.0 14.8 (0.3)2021(A)
陽光户外德克薩斯州山莊德克薩斯州新布朗費爾斯 3.8 27.2  4.4 3.8 31.6 35.4 (7.7)2016(A&C)
陽光户外威爾斯海灘(2)(8)
緬因州威爾斯 1.4 11.4   1.4 11.4 12.8 (0.6)2021(A)
陽光室外黃石公園北(2)(8)
密蘇裏州加德納  12.5 5.6 (5.4)5.6 7.1 12.7 (0.4)2021(A)
Sun撤回Adirondack Gateway(8)
甘塞沃特,紐約州 0.6 2.0  2.9 0.6 4.9 5.5 (1.3)2016(A)
太陽撤退阿默斯特堡(8)
安大略省阿默斯特堡 1.1 1.5  1.8 1.1 3.3 4.4 (0.7)2016(A)
陽光明媚的雅蘭湖(8)
艾倫福德,安大略 1.1 1.2  0.4 1.1 1.6 2.7 (0.4)2016(A)
Sun撤退阿瓦隆新澤西州梅角法院 0.6 21.3  4.9 0.6 26.2 26.8 (8.4)2013(A)
太陽撤退藍山(8)
克拉克斯堡,安大略省 0.4 0.7  0.8 0.4 1.5 1.9 (0.2)2016(A)
白樺灣陽光明媚(8)
華盛頓州布萊恩 7.5 7.6  1.1 7.5 8.7 16.2 (0.5)2021(A)
太陽後撤科德角(8)
馬薩諸塞州東福爾茅斯 3.7 10.8  1.1 3.7 11.9 15.6 (1.5)2020(A)
太陽撤退五月角懷爾德伍德新澤西州梅爾角 0.7 7.7  9.3 0.7 17.0 17.7 (6.2)2013(A)
Sun撤退卡尤加(8)
卡尤加,On 1.0 4.2 (0.1)
(1)
3.0 0.9 7.2 8.1 (1.5)2016(A)
太陽撤退代託納海灘(8)
佛羅裏達州奧蘭治港 2.3 7.2  5.2 2.3 12.4 14.7 (2.7)2016(A)
Sun撤退丹尼斯港(8)
馬薩諸塞州丹尼斯波特15.4 14.3 11.9  15.2 14.3 27.1 41.4 (4.7)2016(A)
Sun撤退達尼丁(8)

佛羅裏達州達尼丁9.4 4.4 16.9  3.1 4.4 20.0 24.4 (4.7)2016(A)
Sun撤退弗拉姆伯勒(8)
安大略省米爾格羅夫 3.0 3.0 (0.2)
(1)
2.4 2.8 5.4 8.2 (0.9)2016(A)
太陽撤退喬治亞灣(8)
塞甘,安上 3.7 3.7 (0.2)
(1)
0.7 3.5 4.4 7.9 (1.0)2016(A)
太陽在湖上隱居日內瓦俄亥俄州湖畔的日內瓦 0.4 20.8  9.5 0.4 30.3 30.7 (9.5)2013(A&C)
太陽撤退格温的島(8)
弗吉尼亞州格温 0.8 0.6  1.9 0.8 2.5 3.3 (0.9)2013(A)
太陽撤退炮湖密歇根州霍普金斯 0.4 0.9  5.2 0.4 6.1 6.5 (2.0)2011(A)
太陽休養所-乾草灣(8)
納帕尼,安 0.9 2.1 (0.1)
(1)
2.0 0.8 4.1 4.9 (0.9)2016(A)
亨茨維爾的太陽休養地(8)
安大略省亨茨維爾 2.8 4.3 (0.1)
(1)
0.6 2.7 4.9 7.6 (1.1)2016(A)
F - 73

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
Sun Retreat Ipperwash(8)
蘭伯頓海岸,On 0.9 1.5 (0.1)
(1)
0.6 0.8 2.1 2.9 (0.5)2016(A)
太陽撤退蘭開斯特縣(8)
賓夕法尼亞州納爾馮 7.4 7.1  4.4 7.4 11.5 18.9 (3.9)2012(A)
太陽撤退長灘島(8)
新澤西州巴尼加特 0.7 3.4  1.8 0.7 5.2 5.9 (1.1)2016(A)
太陽撤退南塔哈拉(8)
北卡羅來納州西爾瓦 0.1 0.8  1.0 0.1 1.8 1.9 (0.4)2016(A)
Sun撤退新點(8)
弗吉尼亞州新點 1.6 5.3  4.7 1.6 10.0 11.6 (3.6)2013(A)
太陽撤退老果園海灘緬因州老果園海灘 0.6 7.7  3.6 0.6 11.3 11.9 (4.1)2013(A)
Sun撤退Penetanguishene(8)
很小,開着 1.3 2.1 (0.1)
(1)
2.5 1.2 4.6 5.8 (0.9)2016(A)
太陽撤退彼得斯池塘(8)
馬薩諸塞州三明治 4.7 22.8  4.4 4.7 27.2 31.9 (10.2)2013(A)
陽光度假歡樂地農場新澤西州蘇塞克斯 3.6 6.2  0.7 3.6 6.9 10.5 (0.4)2021(A)
太陽度假勝地雷霍博斯灣(8)
德州米爾斯伯勒 3.6 41.3  1.8 3.6 43.1 46.7 (5.1)2019(A)
太陽撤退羅克河伊利諾伊州希爾斯代爾 1.8 6.0  3.9 1.8 9.9 11.7 (1.9)2017(A)
Sun撤退沙洲(8)
櫻桃谷,安大略 0.6 1.3  1.3 0.6 2.6 3.2 (0.4)2016(A)
太陽撤退海島(8)
新澤西州克萊蒙特29.5 1.5 29.9  4.5 1.5 34.4 35.9 (10.7)2014(A)
陽光下的海濱度假(8)
新澤西州梅爾角14.0 1.0 23.2  3.3 1.0 26.5 27.5 (8.3)2014(A)
太陽撤退謝南多阿山谷(8)
弗吉尼亞州斯圖爾特選秀   1.9 18.9 1.9 18.9 20.8 (1.6)2020(A)
太陽撤退謝克斯頓海岸(8)
安大略省舍克斯頓 22.8 97.2 (1.0)
(1)
33.0 21.8 130.2 152.0 (25.7)2016(A)
太陽撤退銀湖密歇根州米爾斯市 0.6 7.0  1.7 0.6 8.7 9.3 (1.5)2018(C)
Sun撤退斯特拉特福德(8)
安大略省伯恩霍爾姆 1.7 2.2 (0.2)
(1)
0.5 1.5 2.7 4.2 (0.6)2016(A)
孫楊撤退土耳其點位(8)
諾曼戴爾,安大略省 2.6 4.2 (0.2)
(1)
2.0 2.4 6.2 8.6 (1.2)2016(A)
在荒野之地的太陽隱居緬因州老果園海灘 1.6 26.8  7.0 1.6 33.8 35.4 (13.4)2013(A)
夕陽西下的柳湖(8)
蘇格蘭,安大略 1.2 2.3  
(1)
1.1 1.2 3.4 4.6 (0.6)2016(A)
太陽谷亞利桑那州阿帕奇交界處11.2 2.8 18.4  1.7 2.8 20.1 22.9 (5.7)2014(A)
陽光山莊內華達州雷諾22.9 2.4 11.8 (1.1)
(3)
2.8 1.3 14.6 15.9 (10.3)1998(A)
陽光海岸之門佛羅裏達州裏奇港 0.6 0.3  1.1 0.6 1.4 2.0 (0.5)2016(A)
聖丹斯佛羅裏達州澤菲萊希爾斯 0.9 25.3  1.3 0.9 26.6 27.5 (6.8)2015(A)
陽光湖莊園佛羅裏達州格蘭德島20.1 6.3 24.1  3.1 6.3 27.2 33.5 (6.8)2015(A)
日出莊園加利福尼亞州班寧 5.5 17.2   5.5 17.2 22.7 (0.3)2022(A)
日落海灘房車度假村弗吉尼亞州查爾斯角 3.8 24.0  1.0 3.8 25.0 28.8 (5.5)2016(A)
牛島碼頭的夕陽港佛羅裏達州基韋斯特 8.6 7.6  1.8 8.6 9.4 18.0 (1.9)2016(A)
日落嶺(密西西比州)密歇根州波特蘭 2.0   35.7 2.0 35.7 37.7 (13.6)1998(C)
日落嶺(德克薩斯州)德克薩斯州凱爾 2.2 2.8  25.4 2.2 28.2 30.4 (6.3)2000(A&C)
天鵝草甸村科羅拉多州狄龍12.7 2.1 19.7  0.6 2.1 20.3 22.4 (5.5)2014(A)
甜水房車度假村佛羅裏達州澤菲萊希爾斯5.1 1.3 9.1  2.6 1.3 11.7 13.0 (2.7)2016(A)
西卡莫爾村密歇根州梅森 0.4 13.3  4.5 0.4 17.8 18.2 (7.1)2011(A)
F - 74

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
Sylvan Crossing密西西比州,切爾西 2.2 22.4  1.1 2.2 23.5 25.7 (1.2)2021(A)
西爾萬·格倫莊園密歇根州布賴頓 2.7 22.7  1.6 2.7 24.3 27.0 (1.3)2021(A)
梧桐島佛羅裏達州椰子溪 13.8 20.8  2.7 13.8 23.5 37.3 (4.9)2016(A)
塔瑪拉克村MH&RV度假村密歇根州盧丁頓18.1 0.4 12.0  3.4 0.4 15.4 15.8 (5.4)2011(A)
坦帕東部MH&RV度假村佛羅裏達州多佛市 0.7 6.3  9.6 0.7 15.9 16.6 (7.4)2005(A)
坦格伍德村密歇根州布朗斯敦 0.5 21.6  1.1 0.5 22.7 23.2 (1.2)2021(A)
《殖民地》(2)
加利福尼亞州奧克斯納德  6.4  1.1  7.5 7.5 (1.7)2016(A)
山腳下(5)
科羅拉多州柯林斯堡 3.8  0.7 2.1 4.5 2.1 6.6  2021(C)
阿爾塔嶺的小樹林科羅拉多州桑頓25.4 5.4 37.1  0.7 5.4 37.8 43.2 (10.8)2014(A)
漢普頓高爾夫鄉村俱樂部佛羅裏達州奧本代爾65.2 15.9 67.6  4.9 15.9 72.5 88.4 (18.3)2015(A)
《躲避》佛羅裏達州基韋斯特 2.7 1.0  1.1 2.7 2.1 4.8 (0.5)2016(A)
《羣山》佛羅裏達州阿波普卡 1.8 3.9  1.6 1.8 5.5 7.3 (1.2)2016(A)
亨利湖的登陸點佛羅裏達州海恩斯城11.3 3.1 31.0  2.9 3.1 33.9 37.0 (8.6)2015(A)
《山脊》佛羅裏達州達文波特35.3 8.4 35.5  2.4 8.4 37.9 46.3 (10.0)2015(A)
硅谷佛羅裏達州阿波普卡 2.5 5.7  1.7 2.5 7.4 9.9 (1.6)2016(A)
卡拉波因特的別墅切克託瓦加,紐約州 0.4 11.0  0.2 0.4 11.2 11.6 (3.2)2014(A)
《柳樹》戈申,In 0.7 15.8  0.8 0.7 16.6 17.3 (0.8)2021(A)
世界房車度假村佛羅裏達州達文波特 2.9 24.1  2.5 2.9 26.6 29.5 (1.4)2021(A)
三個花園
康涅狄格州南辛頓 2.0 6.7  0.4 2.0 7.1 9.1 (0.8)2019(A)
三大湖佛羅裏達州哈德遜 5.1 3.4  3.6 5.1 7.0 12.1 (2.8)2012(A)
雷山莊園威斯康星州鱘魚灣5.1 0.6 9.0 0.5 2.9 1.1 11.9 13.0 (3.5)2014(A)
森林嶺英國“金融時報”科羅拉多州柯林斯37.0 1.0 9.2  4.1 1.0 13.3 14.3 (9.5)1996(A)
森林線地產密蘇裏州庫珀斯維爾18.8 0.5 4.9  3.7 0.5 8.6 9.1 (5.6)1994(A)
城市與鄉村密歇根州特拉弗斯市 0.4 3.7  2.3 0.4 6.0 6.4 (3.8)1996(A)
城鎮與鄉村緬因州里斯本2.4 0.2 4.5  1.1 0.2 5.6 5.8 (1.6)2014(A)
寧靜的MHC佛羅裏達州布什內爾 1.3   0.6 1.3 0.6 1.9  2021(C)
旅行者世界MH&RV度假村德克薩斯州聖安東尼奧 0.8 8.0  2.3 0.8 10.3 11.1 (2.5)2016(A)
Treettop RV度假村德克薩斯州阿靈頓 0.7 9.8  2.4 0.7 12.2 12.9 (2.7)2016(A)
特洛伊別墅密蘇裏州特洛伊 5.6 16.5  2.2 5.6 18.7 24.3 (1.8)2020(A)
瓦萊西託加利福尼亞州紐伯裏公園28.2 25.8 9.8  1.2 25.8 11.0 36.8 (2.4)2016(A)
維克多·維拉加利福尼亞州維克託維爾17.0 2.5 20.4  1.9 2.5 22.3 24.8 (5.0)2016(A)
Vines RV度假村加利福尼亞州帕索羅伯斯 0.9 7.1  2.1 0.9 9.2 10.1 (3.4)2013(A)
Vista Del Lago加利福尼亞州斯科茨谷24.4 17.8 9.5  1.6 17.8 11.1 28.9 (2.4)2016(A)
Vista Del Lago MH&RV度假村佛羅裏達州布拉登頓3.9 3.6 5.3  2.3 3.6 7.6 11.2 (1.6)2016(A)
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太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置
累贅(4)
土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
維茲卡亞湖佛羅裏達州夏洛特港 0.7 4.2  1.1 0.7 5.3 6.0 (1.2)2015(A)
瓦爾登伍茲一世(10)
佛羅裏達州霍莫薩薩10.3 1.6 26.4 (0.9)(11.9)0.7 14.5 15.2 (3.7)2015(A)
瓦爾登森林II(10)
佛羅裏達州霍莫薩薩   0.8 13.8 0.8 13.8 14.6 (3.5)2015(A)
沃倫沙丘村密歇根州布里奇曼 0.3 3.4  10.8 0.3 14.2 14.5 (4.5)2011(A&C)
水橡樹鄉村俱樂部佛羅裏達州雷德萊克74.7 2.8 16.7 2.7 64.5 5.5 81.2 86.7 (28.7)1993(A&C)
Waters Edge房車度假村佛羅裏達州澤菲萊希爾斯3.4 1.2 5.5  2.9 1.2 8.4 9.6 (1.9)2016(A)
韋弗利海岸村密歇根州霍蘭德13.7 0.3 7.3 0.5 5.6 0.8 12.9 13.7 (3.8)2011(A&C)
西村屋苑密蘇裏州羅穆盧斯 0.9 19.8  3.4 0.9 23.2 24.1 (8.4)2012(A)
威斯布魯克高級村俄亥俄州託萊多5.5 0.4 3.3  0.7 0.4 4.0 4.4 (2.7)2001(A)
威斯布魯克村俄亥俄州託萊多24.0 1.1 10.5  6.0 1.1 16.5 17.6 (10.9)1999(A)
西區山脊佛羅裏達州奧本代爾8.1 0.8 10.7  1.1 0.8 11.8 12.6 (3.0)2015(A)
西海岸小屋和房車度假村西奧西比,NH 1.9 15.3  13.8 1.9 29.1 31.0 (4.0)2018(A)
白湖懷特萊克,密蘇裏州24.2 0.7 6.2  10.0 0.7 16.2 16.9 (10.6)1997(A&C)
Wildwood社區伊利諾伊州三明治22.2 1.9 37.7  1.5 1.9 39.2 41.1 (11.2)2014(A)
柳樹彎科羅拉多州盧普頓堡 5.1   14.9 5.1 14.9 20.0  2021(C)
柳溪廣場俄亥俄州託萊多17.4 0.8 7.1  6.2 0.8 13.3 14.1 (8.4)1997(A)
温德姆山莊密西西比州傑克遜 2.7 2.4  18.1 2.7 20.5 23.2 (11.9)1998(A&C)
風車村佛羅裏達州達文波特43.5 7.6 36.3  1.6 7.6 37.9 45.5 (9.7)2015(A)
温莎森林村密歇根州韋蘭德 0.3 5.8  2.4 0.3 8.2 8.5 (3.7)2011(A)
伍德海文廣場密西西比州伍德海文13.7 0.5 4.5  7.6 0.5 12.1 12.6 (6.9)1998(A)
伍德萊克步道德克薩斯州聖安東尼奧 1.1 0.3  20.8 1.1 21.1 22.2 (7.9)2000(A&C)
伍德蘭公園小區尤金,或 1.6 14.4  1.4 1.6 15.8 17.4 (12.2)1998(A)
丘奇湖畔的林地佛羅裏達州格羅夫蘭 2.5 9.1  5.0 2.5 14.1 16.6 (3.3)2015(A)
伍德賽德露臺俄亥俄州霍蘭德25.1 1.1 9.6  14.3 1.1 23.9 25.0 (14.1)1997(A)
林煙露營度假村佛羅裏達州邁爾斯堡 4.9 20.6  2.4 4.9 23.0 27.9 (2.0)2020(A)
温伯利佐治亞州馬丁內斯 3.1 14.5  7.8 3.1 22.3 25.4 (2.0)2019(A)
揚基村康涅狄格州老賽布魯克 1.6 0.4   1.6 0.4 2.0 (0.1)2019(A)
$3,232.3 $1,660.6 $6,138.6 $91.5 $3,376.6 $1,752.1 $9,515.2 $11,267.3 $(2,471.2)
公司總部及其他固定資產密西西比州索斯菲爾德   1.1 212.4 1.1 212.4 213.5 (44.0)
$3,232.3 $1,660.6 $6,138.6 $92.6 $3,589.0 $1,753.2 $9,727.6 $11,480.8 $(2,515.2)
(1)2022年12月31日,我們加拿大物業的結轉總額反映了外幣換算的影響。
(2)這處房產的全部或部分以土地租賃為準。
(3)由於部分處置了土地或可折舊資產,2022年12月31日的結轉總額在該物業有所減少。
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太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
(4)未償還餘額指到期應付的總金額,不包括任何溢價或折扣及遞延融資成本。
(5)截至2022年12月31日,這處房產沒有包括在我們的社區統計中,因為它還沒有完全開發。
(6)這處房產因2017年9月的颶風伊爾瑪而受損。
(7)這處房產在2021年被分成了兩個獨立的房產。
(8)在截至2022年12月31日的一年中,該物業的名稱發生了變化。
(9)這處房產因2022年10月的伊恩颶風而受損。
(10)此屬性是一個物理屬性,但出於保留款報告的目的,它被拆分為兩個單獨的屬性。

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太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
下表列出了我們在英國的MH物業的房地產和累計折舊。

公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置累贅土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
艾伯塔省惠特斯特布爾,英國肯特郡$ $22.2 $2.2 $ $ $22.2 $2.2 $24.4 $(0.1)2022(A)
漫遊鏈接英格蘭諾森伯蘭郡的安布爾 75.8 5.8   75.8 5.8 81.6 (0.1)2022(A)
阿什本高地阿什伯恩,英國德比郡 6.6 2.3  0.2 6.6 2.5 9.1 (0.1)2022(A)
美景港黑斯廷斯,英國蘇塞克斯 69.2 4.9  0.1 69.2 5.0 74.2 (0.1)2022(A)
伯欽頓河谷(3)
英國肯特郡伯欽頓 3.4 11.6  (0.2)3.4 11.4 14.8 (0.4)2022(A)
博德明假日公園(前身為康沃爾)博德明,英國康沃爾 6.5 6.3  0.7 6.5 7.0 13.5 (0.1)2022(A)
鮑蘭德陷落英國約克郡斯基普頓 8.7 4.3  1.3 8.7 5.6 14.3 (0.2)2022(A)
布羅德蘭金沙集團Lowestoft,英國薩福克 34.4 13.9 1.7 0.5 36.1 14.4 50.5 (0.7)2022(A)
布林泰格Llanryg,威爾士卡納豐 31.7 8.6  0.1 31.7 8.7 40.4 (0.2)2022(A)
伯格黑德/洛西茅斯/銀沙Burghead,蘇格蘭馬裏市 32.6 7.6  2.4 32.6 10.0 42.6 (0.3)2022(A)
卡爾頓·梅爾斯薩克斯蒙德姆,英國薩福克 32.2 9.7  1.3 32.2 11.0 43.2 (0.4)2022(A)
Chantry英國約克郡西威頓 13.8 1.7   13.8 1.7 15.5  2022(A)
奇切斯特湖畔英國蘇塞克斯奇切斯特 67.5 8.8  1.0 67.5 9.8 77.3 (0.4)2022(A)
科格赫斯特音樂廳黑斯廷斯,英國蘇塞克斯 45.0 6.6  (1.3)45.0 5.3 50.3 (0.2)2022(A)
Dawlish SandsDawlish,英國德文郡 9.7 3.7   9.7 3.7 13.4 (0.2)2022(A)
多維考特哈里奇,英國埃塞克斯 36.0 9.6  (0.1)36.0 9.5 45.5 (0.4)2022(A)
費利克斯託海灘費利克斯託,英國薩福克 15.2 6.0  0.3 15.2 6.3 21.5 (0.3)2022(A)
格倫代爾英國坎布里亞郡威格頓 17.1 11.4   17.1 11.4 28.5 (0.1)2022(A)
金沙Dawlish,英國德文郡 32.7 7.8  2.2 32.7 10.0 42.7 (0.4)2022(A)
哈茨英國肯特郡謝佩島 27.4 8.4  0.6 27.4 9.0 36.4 (0.3)2022(A)
黑德利·伍德霍爾斯沃西,英國德文郡 2.3 2.3  1.5 2.3 3.8 6.1 (0.1)2022(A)
亨福爾德(1)(2)
英國薩裏郡多金市 108.1  (10.9)
(1)
0.2 97.2 0.2 97.4  2021(A)
亨格莊園博德明,英國康沃爾 7.6 5.2  1.3 7.6 6.5 14.1 (0.2)2022(A)
利頓代爾英國約克郡斯基普頓 2.4 2.0   2.4 2.0 4.4  2022(A)
馬爾文景觀斯坦福·畢曉普,英國伍斯特 22.2 11.7  0.6 22.2 12.3 34.5 (0.2)2022(A)
瑪莉羅姆尼,肯特郡,英國 38.9 7.8  0.8 38.9 8.6 47.5 (0.4)2022(A)
馬特洛海灘克萊克頓海上,英國埃塞克斯 16.4 7.5  9.5 16.4 17.0 33.4 (0.2)2022(A)
新海灘英國肯特郡丹姆徹奇 49.9 9.2  0.5 49.99.7 59.6(0.5)2022(A)
F - 78

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置累贅土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
紐黑文巴克斯頓,英國德比郡  6.9    6.9 6.9 2022(A)
奧克蘭克萊克頓海上,英國埃塞克斯 19.4 1.8   19.41.8 21.2 2022(A)
牡蠣灣特魯羅,英國康沃爾 23.8 3.1  0.5 23.8 3.6 27.4 (0.1)2022(A)
帕克菲爾德(3)
帕克菲爾德,英國薩福克郡 11.7 3.4  0.2 11.73.6 15.3(0.1)2022(A)
Par Sands(3)
英國康沃爾的帕爾  5.3    5.3 5.3 (0.1)2022(A)
全盤英國康沃爾的佈德 21.9 4.3  0.9 21.9 5.2 27.1 (0.1)2022(A)
佩文西灣佩文西灣,英國蘇塞克斯 41.9 5.8  1.1 41.96.9 48.8(0.3)2022(A)
Plas Coch蘭內德文,威爾士安格爾西 39.3 13.4   39.3 13.4 52.7 (0.2)2022(A)
波爾佩羅Looe,英國康沃爾 3.3 4.3  0.7 3.35.0 8.3(0.2)2022(A)
Ribble山谷克利瑟羅,英國蘭開夏郡 32.4 2.6  0.2 32.4 2.8 35.2 (0.1)2022(A)
黑麥港黑麥,蘇塞克斯,英國 31.0 2.0  0.5 31.02.5 33.5(0.1)2022(A)
沙勒米爾赫爾,英國約克郡 23.9 10.9  1.4 23.912.3 36.2(0.4)2022(A)
沙丘克賴斯特徹奇,英國多塞特郡 34.4 2.0   34.42.0 36.4(0.1)2022(A)
沙灣(1)
坎維島,英國埃塞克斯 235.7 12.3 (12.5)
(1)
12.4 223.224.7 247.9(0.7)2022(A)
海景惠特斯特布爾,英國肯特郡 51.3 4.2  0.2 51.34.4 55.7(0.2)2022(A)
海威克克萊克頓海上,英國埃塞克斯 28.2 9.1  (0.1)28.29.0 37.2(0.2)2022(A)
索倫特風法勒姆,英國漢普郡 28.8 2.9  0.2 28.8 3.1 31.9 (0.1)2022(A)
聖奧塞斯海灘克萊克頓海上,英國埃塞克斯 33.7 5.8  0.1 33.7 5.9 39.6 (0.3)2022(A)
尖頂海灣索斯敏斯特,英國埃塞克斯郡 22.5 5.6  (0.1)22.5 5.5 28.0 (0.1)2022(A)
薩福克金沙(3)
費利克斯託,英國薩福克  0.6    0.6 0.6  2022(A)
塔爾卡英國德文郡Barnstaple 7.8 2.1  (0.1)7.8 2.0 9.8 (0.1)2022(A)
特雷維拉(3)
紐基,英國康沃爾  8.7  0.5  9.2 9.2 (0.2)2022(A)
越橘格爾文,蘇格蘭艾爾郡 5.1 2.1  0.5 5.1 2.6 7.7 (0.1)2022(A)
弗農·德內(1)(2)
北里普利,英國布蘭斯戈爾 13.5  (2.5)
(1)
1.8 11.0 1.8 12.8  2021(A)
水邊(3)
佩恩頓,英國德文郡  5.5  0.6  6.1 6.1 (0.1)2022(A)
西默西英格蘭埃塞克斯郡西默西 18.9 2.6  0.1 18.9 2.7 21.6 (0.1)2022(A)
温徹爾西金沙温徹爾西,英國蘇塞克斯 15.2 3.1  0.1 15.2 3.2 18.4 (0.1)2022(A)
木材農場查茅斯,英國多塞特郡 11.3 3.6  0.2 11.3 3.8 15.1 (0.1)2022(A)
約克郡山谷萊伯恩,英國約克郡 12.6 1.3   12.6 1.3 13.9  2022(A)
$ $1,603.1 $322.2 $(24.2)$45.4 $1,578.9 $367.6 $1,946.5 $(10.8)
英國總部和其他(3)
英國蘇塞克斯 0.7 13.6 1.9 9.9 2.6 23.5 26.1 (1.4)
F - 79

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置累贅土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
$ $1,603.8 $335.8 $(22.3)$55.3 $1,581.5 $391.1 $1,972.6 $(12.2)
(1)2022年12月31日結轉的總額反映了外幣換算的影響。
(2)截至2022年12月31日,這處房產沒有包括在我們的社區統計中,因為它還沒有完全開發。
(3)這處房產的全部或部分以土地租賃為準。
F - 80

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
下表列出了與我們的安全港碼頭有關的房地產和累計折舊。

公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置累贅土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
艾倫港(3)
密蘇裏州北金斯敦$ $ $4.0 $ $1.5 $ $5.5 $5.5 $(0.3)2021(A)
阿納卡帕島(3)
加利福尼亞州奧克斯納德  10.9  1.9  12.8 12.8 (1.0)2020(A)
垂釣者之家佛羅裏達州伊斯蘭拉達 3.5 2.5  0.3 3.5 2.8 6.3 (0.4)2021(A)
安納波利斯馬裏蘭州安納波利斯 12.5 12.4  2.2 12.5 14.6 27.1 (1.2)2020(A)
水上游艇密西西比州尤卡 1.2 15.8  1.6 1.2 17.4 18.6 (2.7)2020(A)
阿誇蘭德(3)
佐治亞州花卉分店  35.9  15.6  51.5 51.5 (5.9)2020(A)
巴伊亞·BLEU佐治亞州迅雷堡 2.4 8.1  1.1 2.4 9.2 11.6 (1.0)2020(A)
巴列納島加利福尼亞州阿拉米達 0.7 21.3  2.1 0.7 23.4 24.1 (2.5)2020(A)
海灣前線(3)(5)
加利福尼亞州丘拉維斯塔  11.3    11.3 11.3 (0.1)2022(A)
博福特(3)
南卡羅來納州波弗特  1.8  0.4  2.2 2.2 (0.4)2020(A)
海狸溪(3)
肯塔基州蒙蒂塞洛  10.8  1.0  11.8 11.8 (1.2)2020(A)
貝爾·梅爾密歇根州哈里森鎮 4.1 14.6  0.7 4.1 15.3 19.4 (2.2)2020(A)
藍水(5)
弗吉尼亞州漢普頓 14.1 8.3  0.4 14.1 8.7 22.8 (0.4)2022(A)
波西米亞美景馬裏蘭州切薩皮克灣 1.3 1.3  1.5 1.3 2.8 4.1 (0.5)2020(A)
布雷迪山(3)
皇家,AR  22.3  3.2  25.5 25.5 (4.3)2020(A)
布裏斯托爾市南卡羅來納州查爾斯頓 1.3 7.5  0.5 1.3 8.0 9.3 (0.7)2020(A)
布魯斯和約翰遜康涅狄格州布蘭福德 9.3 25.4  1.3 9.3 26.7 36.0 (2.6)2020(A)
伯恩賽德(3)
肯塔基州薩默塞特  11.8  0.7  12.5 12.5 (1.6)2020(A)
燒燬的商店(9)
佛羅裏達州蓬塔戈爾達 17.6 16.5 0.1 9.1 17.7 25.6 43.3 (2.1)2020(A)
卡布裏洛島(3)
加利福尼亞州聖地亞哥  37.7  1.6  39.3 39.3 (1.9)2021(A)
加盧薩島(9)
佛羅裏達州古德蘭 18.5 6.9  3.2 18.5 10.1 28.6 (1.2)2020(A)
開普港灣(9)
佛羅裏達州珊瑚角 5.5 6.0  1.2 5.5 7.2 12.7 (0.7)2020(A)
卡普里紐約州華盛頓港 7.7 16.0  1.2 7.7 17.2 24.9 (1.5)2020(A)
卡羅爾島馬裏蘭州巴爾的摩 1.2 1.6  2.6 1.2 4.2 5.4 (0.9)2020(A)
查爾斯頓市(3)(8)
南卡羅來納州查爾斯頓  40.5  21.6  62.1 62.1 (4.3)2020(A)
城市造船廠南卡羅來納州查爾斯頓 3.4 7.9  2.0 3.4 9.9 13.3 (1.1)2020(A)
Cove Haven密蘇裏州巴靈頓 10.0 9.8  3.1 10.0 12.9 22.9 (1.3)2020(A)
考維塞特(7)
密蘇裏州沃裏克 22.8 23.0  3.0 22.8 26.0 48.8 (2.5)2020(A)
F - 81

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置累贅土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
水晶點新澤西州波恩普萊森 1.3 2.3  2.0 1.3 4.3 5.6 (0.3)2020(A)
大無畏(1)
康涅狄格州埃塞克斯 4.2 18.7  2.1 4.2 20.8 25.0 (1.8)2020(A)
大無畏造船廠(1)
康涅狄格州埃塞克斯         2020(A)
深河康涅狄格州深河 4.7 5.0  0.9 4.7 5.9 10.6 (0.8)2020(A)
底特律河密歇根州底特律 1.5 7.4  1.7 1.5 9.1 10.6 (0.7)2021(A)
鷹灣(3)
田納西州拜爾斯敦  4.6  0.8  5.4 5.4 (1.6)2020(A)
埃德加敦馬薩諸塞州埃德加敦 7.6 5.1  0.5 7.6 5.6 13.2 (0.7)2021(A)
翡翠海岸佛羅裏達州尼基維爾 2.6 5.8  1.1 2.6 6.9 9.5 (0.6)2021(A)
翡翠角(3)
德克薩斯州奧斯汀  18.1  4.0  22.1 22.1 (4.0)2020(A)
埃默裏維爾(3)
加利福尼亞州埃默裏維爾  17.2  1.6  18.8 18.8 (1.7)2020(A)
埃塞克斯島(1)
康涅狄格州埃塞克斯         2020(A)
渡輪碼頭康涅狄格州老賽布魯克 1.6 7.4  2.2 1.6 9.6 11.2 (0.8)2020(A)
小提琴灣馬薩諸塞州北福爾茅斯 13.7 11.9  1.1 13.7 13.0 26.7 (1.2)2020(A)
蓋恩斯紐約州羅塞斯點 0.4 2.7  0.6 0.4 3.3 3.7 (0.9)2020(A)
格倫科夫格倫科夫,紐約州 8.2 16.9  1.8 8.2 18.7 26.9 (1.9)2020(A)
格蘭德島密西西比州格蘭黑文 6.0 5.2  4.4 6.0 9.6 15.6 (1.9)2020(A)
大島緬因州哈斯韋爾 9.8 13.0 0.9 11.1 10.7 24.1 34.8 (1.5)2020(A)
五大湖密蘇裏州馬斯基貢 6.1 5.7  3.0 6.1 8.7 14.8 (1.7)2020(A)
大橡樹登陸馬裏蘭州切斯特敦 1.1 3.9  6.5 1.1 10.4 11.5 (1.5)2020(A)
綠色港灣馬薩諸塞州馬什菲爾德 8.3 5.6  4.0 8.3 9.6 17.9 (0.7)2020(A)
格林波特(2)
格林波特,紐約州 31.1 10.2  2.5 31.1 12.7 43.8 (1.8)2020(A)
格林威治灣密蘇裏州沃裏克 5.3 4.5 0.2 5.4 5.5 9.9 15.4 (1.6)2020(A)
格里德希爾(3)
肯塔基州奧爾巴尼  11.0  2.2  13.2 13.2 (3.6)2020(A)
黑客攻擊點馬裏蘭州切薩皮克灣 0.3 1.0  1.3 0.3 2.3 2.6 (0.3)2020(A)
海港別墅康涅狄格州斯坦福德  3.3    3.3 3.3 (0.6)2020(A)
港灣遊艇俱樂部佛羅裏達州斯圖爾特 4.1 13.4  1.6 4.1 15.0 19.1 (0.9)2021(A)
港灣景觀(3)
俄克拉荷馬州阿夫頓 0.3 1.2  0.3 0.3 1.5 1.8 (0.4)2020(A)
港口城佛羅裏達州皮爾斯堡 23.2 12.9  6.0 23.2 18.9 42.1 (1.9)2020(A)
哈弗秸稈(3)
紐約州西哈弗斯特勞  17.1 0.1 1.0 0.1 18.1 18.2 (2.2)2020(A)
霍桑灣馬薩諸塞州塞勒姆 1.8 11.6  4.4 1.8 16.0 17.8 (1.7)2020(A)
隱蔽灣(3)
佐治亞州花卉分店  26.1  2.3  28.4 28.4 (2.8)2020(A)
F - 82

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置累贅土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
冬青溪(3)
田納西州塞琳娜 0.1 7.0  3.2 0.1 10.2 10.3 (1.1)2020(A)
伊斯蘭拉達佛羅裏達州伊斯蘭拉達 3.7 8.4  0.9 3.7 9.3 13.0 (0.9)2021(A)
海島公園俄勒岡州朴茨茅斯 7.5 3.6  1.8 7.5 5.4 12.9 (0.4)2020(A)
詹姆斯敦(3)
肯塔基州詹姆斯敦  32.0  2.3  34.3 34.3 (3.7)2020(A)
詹姆斯敦造船廠密蘇裏州詹姆斯敦 3.9 3.4  1.2 3.9 4.6 8.5 (0.5)2020(A)
加雷特灣造船廠(5)
北卡羅來納州波弗特 10.0 11.3  1.3 10.0 12.6 22.6 (1.0)2022(A)
傑斐遜海灘密西西比州聖克萊爾海岸 19.2 18.1  2.8 19.2 20.9 40.1 (3.0)2020(A)
王者點北卡羅來納州科尼利厄斯 10.7 14.1  2.4 10.7 16.5 27.2 (1.6)2020(A)
基特里角(5)
緬因州基特里 4.0 4.0  0.6 4.0 4.6 8.6 (0.2)2022(A)
湖濱俄亥俄州克林頓港 0.5 1.8  3.3 0.5 5.1 5.6 (0.8)2020(A)
勞德代爾海洋中心佛羅裏達州勞德代爾堡 179.7 158.7  13.2 179.7 171.9 351.6 (10.9)2021(A)
洛蒙德湖加利福尼亞州聖拉斐爾 5.2 7.4  7.1 5.2 14.5 19.7 (1.5)2020(A)
馬納斯昆河新澤西州布里克小鎮 2.0 1.7  1.9 2.0 3.6 5.6 (0.4)2020(A)
馬拉鬆佛羅裏達州馬拉鬆 6.2 13.1  0.8 6.2 13.9 20.1 (1.1)2021(A)
濱海灣馬薩諸塞州昆西 10.6 19.6  4.2 10.6 23.8 34.4 (1.8)2020(A)
濱海灣遊艇港(5)
加利福尼亞州里士滿 0.8 15.4   0.8 15.4 16.2  2022(C)
蒙托克遊艇俱樂部(5)
紐約州蒙托克 65.8 97.9  2.1 65.8 100.0 165.8 (1.8)2022(A)
神祕主義者神祕,CT 1.3 13.5 1.0 2.3 2.3 15.8 18.1 (1.5)2020(A)
縮窄點馬裏蘭州格拉斯維爾 9.1 11.5  5.3 9.1 16.8 25.9 (2.6)2020(A)
新英格蘭船廠俄勒岡州朴茨茅斯 21.9 17.4  9.0 21.9 26.4 48.3 (3.8)2020(A)
新港灣佛羅裏達州裏維埃拉海灘 19.0 2.5  0.4 19.0 2.9 21.9 (0.8)2020(A)
紐波特造船廠路易斯安那州紐波特 17.7 52.2  6.5 17.7 58.7 76.4 (5.3)2020(A)
北棕櫚灘佛羅裏達州北棕櫚灘 16.6 11.6  4.9 16.6 16.5 33.1 (1.0)2020(A)
老港灣佛羅裏達州北棕櫚灘 27.8 26.8  1.8 27.8 28.6 56.4 (2.5)2020(A)
起始灣馬薩諸塞州巴扎茲灣 5.9 5.1  1.4 5.9 6.5 12.4 (0.8)2020(A)
外部銀行(5)
北卡羅來納州旺切斯  9.2  1.3  10.5 10.5 (0.5)2022(A)
牛津馬裏蘭州牛津 0.9 4.9  1.5 0.9 6.4 7.3 (0.8)2020(A)
半島遊艇俱樂部北卡羅來納州科尼利厄斯 9.5 19.0  3.2 9.5 22.2 31.7 (1.7)2020(A)
121號碼頭(3)
德克薩斯州路易斯維爾  66.2  6.9  73.1 73.1 (9.1)2020(A)
77號碼頭佛羅裏達州布拉登頓 1.1 4.1  0.3 1.1 4.4 5.5 (0.6)2020(A)
引航點康涅狄格州威斯布魯克 12.7 43.8  3.6 12.7 47.4 60.1 (4.2)2020(A)
平蘭德(9)
佛羅裏達州博基利亞 10.8 6.4  1.2 10.8 7.6 18.4 (1.2)2020(A)
F - 83

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置累贅土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
普利茅斯市馬薩諸塞州普利茅斯 7.0 14.4  3.0 7.0 17.4 24.4 (1.3)2020(A)
波迪科裏點馬裏蘭州安納波利斯 1.8 1.5  0.8 1.8 2.3 4.1 (0.2)2021(A)
鳳凰港(3)(5)
佛羅裏達州北邁爾斯堡    1.3  1.3 1.3  2022(A)
羅亞爾港南卡羅來納州皇家港口 16.0 4.9  2.6 16.0 7.5 23.5 (0.7)2021(A)
皇家登陸港南卡羅來納州皇家港口 1.5 1.7  1.0 1.5 2.7 4.2 (0.5)2020(A)
郵政路(4)
紐約州馬馬羅內克 4.2 2.5 (0.3)1.4 3.9 3.9 7.8 (0.4)2020(A)
雷伊港法哈多,波多黎各 15.9 77.4  5.1 15.9 82.5 98.4 (4.0)2021(A)
賽艇會點(3)
佛羅裏達州棕櫚城  21.7  3.7  25.4 25.4 (1.7)2020(A)
後備港口南卡羅來納州波利斯島 2.9 4.7  1.0 2.9 5.7 8.6 (0.7)2020(A)
裏維埃拉海灘佛羅裏達州裏維埃拉海灘 46.2 20.2 0.8 4.9 47.0 25.1 72.1 (2.8)2020(A)
羅克蘭緬因州羅克蘭 5.3 10.1  3.8 5.3 13.9 19.2 (1.3)2020(A)
Sakonnet(4)
俄勒岡州朴茨茅斯 5.2 8.5 (0.1)2.4 5.1 10.9 16.0 (0.8)2020(A)
桑達斯基(3)
俄亥俄州桑達斯基 0.2 2.9  3.6 0.2 6.5 6.7 (1.0)2020(A)
謝爾本造船廠佛蒙特州謝爾本 2.3 1.7  3.2 2.3 4.9 7.2 (0.7)2020(A)
庇護島(3)
加利福尼亞州聖地亞哥  9.6  0.9  10.5 10.5 (0.9)2021(A)
午睡時間鍵佛羅裏達州薩拉索塔 3.4 6.2  4.2 3.4 10.4 13.8 (1.7)2020(A)
銀泉密蘇裏州韋克菲爾德 3.1 2.8  1.6 3.1 4.4 7.5 (0.5)2020(A)
船長登陸北卡羅來納州特勞特曼 5.0 2.8  1.9 5.0 4.7 9.7 (0.8)2020(A)
骷髏溪希爾頓海德,南加州 1.1 5.6  2.9 1.1 8.5 9.6 (0.6)2020(A)
南灣(3)
加利福尼亞州丘拉維斯塔  11.9  0.5  12.4 12.4 (0.7)2021(A)
南福克(6)
佛羅裏達州勞德代爾堡 8.0 5.3  17.5 8.0 22.8 30.8 (0.5)2020(C)
南港村南卡羅來納州索斯波特 0.7 3.8  3.8 0.7 7.6 8.3 (0.5)2020(A)
運動員阿拉巴馬州奧蘭治海灘 22.1 18.9 3.5 16.4 25.6 35.3 60.9 (3.2)2020(A)
黃貂點弗吉尼亞州德爾塔維爾 1.7 1.3  0.2 1.7 1.5 3.2 (0.2)2021(A)
斯特靈(2)
格林波特,紐約州         2020(A)
斯特拉特福德康涅狄格州斯特拉特福德 2.3 17.9  1.4 2.3 19.3 21.6 (1.7)2020(A)
陽光之路(3)
加利福尼亞州聖地亞哥  48.2  2.2  50.4 50.4 (2.3)2021(A)
夕陽灣馬薩諸塞州赫爾 2.5 7.6  4.5 2.5 12.1 14.6 (0.7)2020(A)
託萊多海灘密歇根州拉薩爾 1.1 2.5  10.0 1.1 12.5 13.6 (0.9)2020(A)
塔臺海軍陸戰隊(5)
密歇根州道格拉斯 7.1 13.1  0.6 7.1 13.7 20.8 (0.7)2022(A)
信風(3)
應用,佐治亞州  10.8  1.8  12.6 12.6 (1.5)2020(A)
文圖拉島(3)
加利福尼亞州文圖拉  23.9  2.7  26.6 26.6 (1.5)2020(A)
F - 84

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
公司的初始成本收購後資本化的成本(改進)
結轉的總金額為
2022年12月31日
屬性名稱位置累贅土地可折舊資產土地可折舊資產土地可折舊資產總計累計折舊日期收購(A)或建造(C)
葡萄園港灣馬薩諸塞州葡萄園港灣 6.1 3.9 0.8 3.8 6.9 7.7 14.6 (0.8)2021(A)
瓦爾登湖(3)
德克薩斯州蒙哥馬利 1.1 4.2  1.0 1.1 5.2 6.3 (0.5)2020(A)
海邊的温特沃斯紐卡斯爾,NH 7.4 6.8  0.7 7.4 7.5 14.9 (0.3)2021(A)
西棕櫚灘佛羅裏達州西棕櫚灘 15.1 33.0  9.1 15.1 42.1 57.2 (4.9)2020(A)
韋斯特波特北卡羅來納州丹佛市 3.2 5.8  2.5 3.2 8.3 11.5 (1.3)2020(A)
威克福德密蘇裏州威克福德 1.1 2.4   1.1 2.4 3.5  2020(A)
威克福德灣密蘇裏州威克福德 7.2 13.0  4.9 7.2 17.9 25.1 (1.4)2020(A)
威爾斯伯勒灣紐約州威爾斯伯勒 0.6 3.1  1.3 0.6 4.4 5.0 (1.9)2020(A)
智慧碼頭(3)
肯塔基州奧爾巴尼 0.3 3.3  0.6 0.3 3.9 4.2 (1.0)2020(A)
遊艇港灣康涅狄格州斯坦福德 5.6 4.3  3.1 5.6 7.4 13.0 (0.9)2020(A)
Zahnisers馬裏蘭州所羅門 1.8 3.6  3.0 1.8 6.6 8.4 (0.6)2020(A)
$ $980.6 $1,820.2 $7.0 $400.6 $987.6 $2,220.8 $3,208.4 $(204.3)
碼頭總部和其他固定資產德克薩斯州達拉斯  10.3  37.8  48.1 48.1 (7.2)
$ $980.6 $1,830.5 $7.0 $438.4 $987.6 $2,268.9 $3,256.5 $(211.5)
(1)來自無畏造船廠和埃塞克斯島的所有費用都歸入無畏。
(2)斯特林的所有成本都歸入了Greenport。
(3)這處房產的全部或部分以土地租賃為準。
(4)由於部分處置了土地或可折舊資產,2022年12月31日的結轉總額在該物業有所減少。
(5)這處房產是在2022年收購的。
(6)目前正在開發的物業。
(7)所有與阿帕尼格港相關的成本都歸入考維塞特。
(8)所有與阿什利燃料相關的成本都歸入查爾斯頓市。
(9) 這處房產因2022年10月的伊恩颶風而受損。



F - 85

太陽社區,Inc.
房地產和累計折舊,附表三
2022年12月31日
(以百萬為單位)
我們的建築物、裝修、傢俱、固定裝置和設備的折舊是在下列使用年限內按直線計算的:

土地改善和建築:15幾年-53年份
傢俱、固定裝置和設備:2幾年-40年份
碼頭改進:15幾年-40年份
現場改善:7幾年-30年份

出於聯邦所得税的目的,房地產的總成本約為#美元。10.7截至2022年12月31日。

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的投資物業變動情況如下(單位:百萬):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
期初餘額$13,762.7 $11,684.6 $8,919.6 
財產和土地購置,包括立即改善2,657.0 1,730.5 2,410.9 
物業擴建及發展261.8 201.6 246.4 
改進418.4 300.3 249.3 
資產減值(1)
(87.3)  
處置和其他(302.7)(154.3)(141.6)
期末餘額$16,709.9 $13,762.7 $11,684.6 

2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的累計折舊變動情況如下(單位:百萬):

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
期初餘額$2,337.2 $1,968.8 $1,686.9 
該期間的折舊528.6 457.3 344.5 
資產減值(1)
(58.7)  
處置和其他(68.2)(88.9)(62.6)
期末餘額$2,738.9 $2,337.2 $1,968.8 
(1)表示因財產減值費用造成的總影響 $28.6颶風伊恩造成的百萬美元損失。有關更多信息,請參閲附註16,“承付款和或有事項”。
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