目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格
(標記一)
截至本財政年度止 |
關於從到的過渡期
愛迪生國際 |
| 南加州愛迪生公司 |
(主要執行辦公室地址) | (主要執行辦公室地址) | |
(註冊人的電話號碼，包括區號) | (註冊人的電話號碼，包括區號) |
根據該法第12(B)條登記的證券：
愛迪生國際公司：
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 | |
有限責任公司 | |||
南加州愛迪生公司：無
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。
愛迪生國際 |
|
| 南加州愛迪生公司 |
|
如果註冊人不需要根據交易法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。
愛迪生國際 |
| 是☐ |
| 南加州愛迪生公司 |
| 是☐ |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
愛迪生國際 |
|
| 南加州愛迪生公司 |
|
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
愛迪生國際 |
|
| 南加州愛迪生公司 |
|
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-12條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：
愛迪生國際 | 加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | 較小的報告公司 | 新興成長型公司 | |
☑ | ☐ | ☐ | |||
南加州愛迪生公司 | 大型加速文件服務器 | 加速文件管理器 | 較小的報告公司 | 新興成長型公司 | |
☐ | ☐ | ☑ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
愛迪生國際 |
| ☐ |
| 南加州愛迪生公司 |
| ☐ |
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
愛迪生國際 |
|
| 南加州愛迪生公司 |
|
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。
愛迪生國際 |
| ☐ |
| 南加州愛迪生公司 |
| ☐ |
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。
愛迪生國際 |
| ☐ |
| 南加州愛迪生公司 |
| ☐ |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
愛迪生國際 |
| 是 |
| 南加州愛迪生公司 |
| 是 |
截至2022年6月30日，即最近結束的第二財季的最後一個營業日，註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值：
愛迪生國際 |
| 大約$ |
| 南加州愛迪生公司 |
| 愛迪生國際公司所有 |
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量：
截至2023年2月16日的已發行普通股：
愛迪生國際 | 股票 | |||
南加州愛迪生公司 | 股份(愛迪生國際公司全資擁有) |
某些資料的遺漏
南加州愛迪生公司符合Form 10-K通用指令I(1)(A)和(B)中規定的條件，因此使用通用指令允許的簡化披露格式提交本表格。
以引用方式併入的文件
愛迪生國際委託書中與愛迪生國際公司2023年年度股東大會有關的指定部分通過引用併入本報告的第三部分.
目錄表
目錄
美國證券交易委員會表格10-K | ||
參考編號 | ||
詞彙表 | VI | |
前瞻性陳述 | 1 | |
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 4 | 第II部，第7項 |
管理概述 | 4 | |
經營業績亮點 | 4 | |
電力行業發展趨勢 | 6 | |
2025年一般差餉個案 | 7 | |
資本申請的成本 | 8 | |
資本計劃 | 8 | |
南加州野火和泥石流 | 10 | |
上游照明方案 | 12 | |
行動的結果 | 13 | |
南加州愛迪生公司 | 13 | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度 | 14 | |
賺錢活動 | 14 | |
成本回收活動 | 16 | |
補充營業收入信息 | 16 | |
所得税 | 16 | |
愛迪生國際母公司和其他 | 17 | |
運營虧損 | 17 | |
流動資金和資本資源 | 17 | |
南加州愛迪生公司 | 17 | |
可用流動資金 | 18 | |
監管程序 | 18 | |
資本投資計劃 | 22 | |
聖奧諾弗雷退役 | 23 | |
姐妹會分紅 | 25 | |
保證金及抵押存款 | 26 | |
愛迪生國際母公司和其他 | 27 | |
愛迪生國際所得税 | 28 | |
歷史現金流 | 29 | |
南加州愛迪生公司 | 29 |
i
目錄表
愛迪生國際母公司和其他 | 32 | |
合同義務和或有事項 | 33 | |
合同義務 | 33 | |
或有事件 | 34 | |
表外安排 | 34 | |
市場風險敞口 | 34 | |
利率風險 | 34 | |
商品價格風險 | 34 | |
投資價格風險 | 35 | |
信用風險 | 36 | |
關鍵會計估計和政策 | 36 | |
計提或有事項 | 36 | |
受税率管制的企業 | 38 | |
所得税 | 39 | |
核退役--資產報廢義務 | 40 | |
退休金和退休後福利，但退休金除外 | 41 | |
向野火保險基金捐款 | 43 | |
新會計準則 | 44 | |
風險因素 | 44 | 第I部，第1A項 |
與愛迪生國際有關的風險 | 44 | |
與南加州愛迪生公司相關的風險 | 44 | |
監管和立法風險 | 44 | |
經營風險 | 46 | |
融資風險 | 51 | |
競爭風險和市場風險 | 52 | |
網絡安全和物理安全風險 | 52 | |
與愛迪生國際和南加州愛迪生公司有關的風險 | 53 | |
關於市場風險的定量和定性披露 | 54 | 第II部，第7A項 |
財務報表和補充數據 | 54 | 第II部分，第8項 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID | 55 | |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID | 59 | |
合併財務報表 | 62 |
II
目錄表
愛迪生國際公司合併損益表 | 62 | |
愛迪生國際公司綜合全面收益表 | 63 | |
愛迪生國際公司的合併資產負債表 | 64 | |
愛迪生國際公司現金流量表合併報表 | 66 | |
愛迪生國際公司的綜合權益變動表 | 67 | |
南加州愛迪生公司合併損益表 | 69 | |
南加州愛迪生公司綜合全面收益表 | 69 | |
南加州愛迪生公司合併資產負債表 | 70 | |
南加州愛迪生公司現金流量表合併報表 | 72 | |
南加州愛迪生公司權益變動表 | 73 | |
合併財務報表附註 | 74 | |
附註1.主要會計政策摘要 | 74 | |
注2.財產、廠房和設備 | 87 | |
注3.可變利息實體 | 87 | |
附註4.公允價值計量 | 90 | |
附註5.債務和信貸協議 | 93 | |
注6.衍生工具 | 95 | |
注7.收入 | 98 | |
注8.所得税 | 99 | |
附註9.薪酬和福利計劃 | 103 | |
注10.投資 | 117 | |
注11.監管資產和負債 | 118 | |
附註12.承付款和或有事項 | 121 | |
注13.租約 | 135 | |
附註14.權益 | 137 | |
附註15.累計其他全面損失 | 139 | |
附註16.其他收入 | 140 | |
附註17.補充現金流信息 | 140 | |
注18.關聯方交易 | 140 | |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 141 | 第II部分，第9項 |
控制和程序 | 141 | 第II部，第9A項 |
三、
目錄表
生意場 | 142 | 第I部，第1項 |
公司結構、行業和其他信息 | 142 | |
愛迪生國際公司的子公司 | 143 | |
對愛迪生國際作為控股公司的規管 | 143 | |
人力資本 | 143 | |
保險 | 146 | |
南加州愛迪生公司 | 146 | |
監管 | 146 | |
差餉釐定程序概述 | 148 | |
購買的電力和燃料供應 | 151 | |
競爭 | 152 | |
屬性 | 154 | |
季節性 | 155 | |
南加州野火 | 155 | |
收回與野火有關的費用 | 156 | |
安全認證和WildFire緩解計劃 | 157 | |
公共安全停電 | 158 | |
環境方面的考慮 | 158 | |
温室氣體監管 | 158 | |
環境風險 | 160 | |
未解決的員工意見 | 160 | 第I部，第1B項 |
特性 | 160 | 第I部，第2項 |
法律程序 | 160 | 第I部，第3項 |
2017/2018年度野火/泥石流賽事 | 160 | |
環境訴訟程序 | 161 | |
煤礦安全信息披露 | 162 | 第I部分，第4項 |
關於愛迪生國際公司的某些信息 | 162 | |
關於我們的執行官員的信息 | 162 | 第一部分 |
董事、行政人員和公司治理 | 163 | 第三部分，第10項 |
高管薪酬 | 163 | 第III部，第11項 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 163 | 第三部分，第12項 |
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 164 | 第III部第13項 |
首席會計師費用及服務 | 164 | 第三部分，第14項 |
四.
目錄表
註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 165 | 第二部分，第5項； |
愛迪生國際 | 165 | |
南加州愛迪生公司 | 165 | |
五年累計總收益的比較 | 166 | |
表格10-K摘要 | 166 | 第四部分，第16項 |
其他信息 | 166 | 第II部，第9B項 第II部分，第6項 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 166 | 第II部分，第9C項 |
展品和財務報表附表 | 166 | 第四部分，第15項 |
展品索引 | 168 | |
補充財務報表的附表 | 174 | |
簽名 | 181 |
這是愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司分別提交的合併表格10-K。本文中包含的與個別公司有關的信息由該公司代表其自己提交。每家公司僅就自己作出陳述，而不對任何其他公司作出任何其他陳述。
v
目錄表
詞彙表
本報告正文中出現的下列術語和縮寫的含義如下。
2017/2018年度野火/泥石流賽事 | 託馬斯大火、科尼斯坦大火、蒙特西託泥石流和伍爾西大火 |
AB 1054 | 加州議會法案1054，由加州州長於2019年7月12日執行 |
AB 1054不包括資本支出 | 約16億美元的野火風險緩解資本支出，根據AB 1054的要求，SCE已將其排除在SCE費率基數的權益部分之外 |
AB 1054責任上限 | 在過去三個日曆年內償還Wildfire保險基金的總要求上限，如果滿足某些條件，並等於適用審慎確定年度內公用事業公司傳輸和分配費率基數的權益部分的20%，則不包括一般廠房和無形資產 |
ARO(S) | 資產報廢債務 |
金磚四國 | 基本收入要求平衡科目 |
CAISO | 加州獨立系統運營商 |
卡普斯特拉諾風 | 一組被稱為Capstrano Wind的風能項目 |
資本結構合規期 | 2023年1月1日至2025年12月31日，SCE CPUC授權資本結構的當前合規期 |
CAPP | 加州欠款支付計劃 |
CCAS | 社區選擇聚合器，是市、縣和某些其他公共機構，有權為當地居民和企業發電和/或購買電力 |
CDP | 海岸發展許可證 |
CEMA | 災難性事件備忘錄帳户 |
新冠肺炎 | 2019年冠狀病毒病 |
CPUC | 加州公用事業委員會 |
CSRP | 客户服務再平臺，一個實施新客户服務系統的SCE項目 |
飛鏢 | 休假天數受限或轉移事故，與工作相關的職業安全和健康管理局可記錄的傷害或疾病，導致休假天數、受限職責或轉移職責 |
DGC | 合同委員會僱用的退役總承包商在San Onofre進行大規模的退役活動 |
愛迪生能源 | 愛迪生能源有限責任公司愛迪生國際公司的間接全資子公司，從事為北美和歐洲的商業、機構和工業客户提供綜合脱碳和能源解決方案的競爭性業務 |
愛迪生國際委託書 | 就愛迪生國際公司將於2023年4月27日舉行的年度股東大會向美國證券交易委員會提交的委託書 |
VI
目錄表
EEI重傷 | 被愛迪生電氣研究所歸類為“嚴重損傷”的工傷，包括符合下列任何“嚴重”標準的損傷：截肢(涉及骨骼)；腦震盪和/或腦出血；內臟損傷；不包括手指和腳趾的骨骨折；手指和腳趾的複合性骨骨折；肌腱和韌帶撕裂；關節盤(頸部或背部)突出；撕裂導致肌腱斷裂和/或需要內針的深度傷口；二度或三度燒傷；眼睛損傷導致眼睛損傷或失明；注射異物；嚴重的高温衰竭和所有中暑；以及主要關節脱位。 |
EEI SIF | 與工作有關的死亡或EEI嚴重傷害 |
環境影響報告書 | 愛迪生保險服務公司是愛迪生國際公司的全資子公司，獲得向愛迪生國際公司及其子公司提供保險的許可 |
電力服務提供商 | 向零售客户提供電力和輔助服務的實體，不包括電力公司(如SCE)和CCA |
Erra | 能源回收賬户 |
FERC | 聯邦能源管理委員會 |
惠譽 | 惠譽評級公司 |
公認會計原則 | 美國公認會計原則 |
温室氣體 | 温室氣體 |
GRC | 一般差餉個案 |
愛爾蘭共和軍 | 《2022年通貨膨脹率削減法案》 |
科尼施泰因火災 | 2017年12月4日，加利福尼亞州文圖拉縣聖保拉市科尼施泰因路附近發生的風力引發的火災 |
MD&A | 管理層在本報告中對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
蒙特西託泥石流 | 2018年1月發生在加利福尼亞州聖巴巴拉縣蒙特西託的泥石流和洪水 |
穆迪 | 穆迪投資者服務公司 |
兆瓦 | 兆瓦 |
NEM | 淨能量計量 |
NERC | 北美電力可靠性公司 |
NRC | 美國核管理委員會 |
NSGBA | 新系統世代平衡帳户 |
OEIS | 加州自然資源局能源基礎設施安全辦公室 |
PABA | 投資組合分配平衡賬户 |
帕洛維德 | 位於亞利桑那州鳳凰城附近的核電設施，SCE擁有15.8%的所有權權益 |
PBOP(S) | 退休金以外的退休後福利 |
PCIA | 電費無差別調整 |
PG&E | 太平洋燃氣電力公司 |
2018年後的WildFire | 總體而言，2018年後起源於南加州的所有野火，SCE的設備可能被指控與火災的點火有關 |
第七章
目錄表
PSP | 公共安全斷電 |
羅 | 普通股權益回報率 |
RPS | 加州的可再生能源投資組合標準 |
標普(S&P) | 標準普爾金融服務有限責任公司 |
安全第一級承建商 | 被分配到承包工作活動的個人，這些活動可能是高風險的，如果沒有實施適當的安全措施，可能會有潛在的危險或生命危險 |
聖奧諾弗雷 | 位於加利福尼亞州聖克萊門特南部的退役核電設施，SCE擁有該設施78.21%的所有權 |
姐妹會 | 南加州愛迪生公司，愛迪生國際公司的全資子公司 |
姐妹會回收資金有限責任公司 | 一家遠離破產、全資擁有的特殊目的子公司，由SCE合併 |
SDG&E | 聖地亞哥燃氣電力公司 |
美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
SED | 臨市局安全及執法部 |
SED協議 | 2021年10月21日，SC和SED之間的一項協議 |
SoCalGas | 南加州天然氣公司 |
託馬斯·菲爾 | 2017年12月4日，起源於加利福尼亞州文圖拉縣安勞夫峽谷地區的風生大火 |
TKM | 總的來説，託馬斯大火、科尼斯坦大火和蒙特西託泥石流 |
TKM代位權原告 | TKM代位權和解的原告當事人，在和解時代表TKM訴訟中的所有保險代位權原告 |
TKM代位權和解 | 愛迪生國際公司和SCE於2020年9月就TKM訴訟達成和解，TKM代位權原告是訴訟一方 |
流動率 | 因自願或非自願原因(不包括死亡)而離開公司的僱員(實習生除外)人數除以有關期間的平均僱員人數 |
WCCP | WildFire覆蓋指揮家計劃 |
韋瑪 | 野火費用備忘錄帳户 |
WMP | 根據AB 1054要求提交的野火緩解計劃，描述公用事業公司建造、操作和維護電線和設備的計劃，以幫助將此類電線和設備引起的災難性野火的風險降至最低 |
野火保險基金 | 根據AB 1054設立的保險基金 |
伍爾西之火 | 2018年11月發生在文圖拉縣的一場風力引發的火災 |
伍爾西代位權原告 | 伍爾西代位權和解的原告，在和解時代表伍爾西火災訴訟中的所有保險代位權原告 |
伍爾西代位權和解 | 愛迪生國際公司和SCE於2021年1月在Woolsey訴訟中達成的和解協議，Woolsey代位權訴訟的原告是該訴訟的當事人 |
VIII
目錄表
前瞻性陳述
這份Form 10-K年度報告包含1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述反映了愛迪生國際公司和SCE基於對當前事實和情況的瞭解以及對未來事件的假設而對未來事件的當前預期和預測，包括與歷史或當前事實沒有直接關係的任何陳述。愛迪生國際公司和國際會計準則委員會分發的、納入本報告的、或提及或納入本報告的其他信息也可能包含前瞻性陳述。在本報告和其他報告中，“預期”、“相信”、“預期”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“可能”、“應該”、“目標”以及此類詞語和類似表述的變體，或對戰略或計劃的討論，旨在識別前瞻性陳述。此類陳述必然涉及風險和不確定因素，可能導致實際結果與預期結果大相徑庭。一些風險、不確定因素和其他重要因素可能導致結果與目前預期的結果不同，或者可能影響愛迪生國際公司和SCE，包括但不限於：
| ● | 常設委員會通過規定費率收回成本的能力，包括與野火和泥石流有關的未投保費用、為減輕公用事業設備引發未來野火的風險而產生的費用、新冠肺炎大流行造成的費用以及由於供應鏈限制、通貨膨脹和利率上升而增加的費用； |
| ● | 常設委員會執行理財計劃和資本計劃的能力； |
| ● | 監管或立法限制的風險，當條件允許或將以其他方式限制國際森林委員會與緩解野火風險相關的業務做法時，這些限制將限制森林委員會執行業務措施以減輕野火風險的能力，包括私營部門參與計劃和快速曲線設置； |
| ● | 與實施私營部門參與計劃有關的風險，包括監管罰款和處罰、損害賠償和聲譽損害索賠； |
| ● | 本公司有能力保持有效的安全認證； |
| ● | 愛迪生國際公司和SCE有能力以合理的費用獲得足夠的保險，包括與野火有關的索賠的保險，並有能力收回這種保險的費用，或者在負債超過保險金額的情況下，有能力從客户或其他各方追回未投保的損失(包括為自我保險保留和共同保險支付的金額)； |
| ● | 與極端天氣有關的事件(包括由氣候變化引起或加劇的事件，如野火、泥石流、洪水、乾旱、大風事件和極端高温事件)和其他自然災害(如地震)，除其他外，可能造成公共安全問題、財產損失、輪換中斷和其他業務問題(如因基礎設施受損而引起的問題)、私營部門和私營部門的啟動和意外費用； |
| ● | AB 1054不能有效緩解加州投資者所有的公用事業公司面臨的重大風險，這些風險與災難性野火造成的損害賠償責任有關，其中公用事業設施被指控為重大原因，包括野火保險基金的壽命以及CPUC對AB 1054的解釋和根據AB 1054採取的行動，包括其對AB 1054所闡明的審慎標準的解釋； |
| ● | 愛迪生國際公司和SCE有能力有效地吸引、管理、發展和留住技術工人隊伍，包括其合同工； |
| ● | CPUC、FERC、NRC和其他政府當局的決定和其他行動，包括與全國或全州範圍的危機有關的決定和行動、核定收益率或回報率的確定 |
1
目錄表
| 關於公平、與野火有關和與泥石流有關的費用的可回收性、發放姐妹會的野火安全證書、減輕野火的努力、批准和實施電氣化方案以及行政、監管和立法行動的拖延； |
| ● | 勞動力、設備和材料的成本和可獲得性，包括供應鏈限制和通貨膨脹的結果； |
| ● | 愛迪生國際公司或SCE以合理的條件借入資金並進入銀行和資本市場的能力； |
| ● | 與聖奧諾弗雷退役有關的風險，包括與工人和公共安全、公眾反對、許可、政府批准、乏核燃料和其他放射性材料的現場儲存、延誤、合同糾紛和費用超支有關的風險； |
| ● | 流行病，如新冠肺炎，以及其他造成地區、全州、全國或全球中斷的事件，除其他外，可能影響愛迪生國際公司和姐妹公司的業務、運營、現金流、流動性和/或財務業績，並導致愛迪生國際公司和姐妹公司產生意想不到的成本； |
| ● | 愛迪生國際公司和姐妹公司關鍵資產和人員的實物安全，以及愛迪生國際公司和姐妹公司用於電網控制的關鍵信息技術系統以及業務、僱員和客户數據的網絡安全； |
| ● | 與成本分攤相關的風險，導致公用事業捆綁服務客户的費率較高，因為客户可能繞過或離開其他電力供應商，如中央空調公司和電力服務供應商； |
| ● | 國際標準化組織資本投資計劃所固有的風險，包括與項目選址、公眾反對、環境緩解、建設、許可、承包商履約、CAISO輸電計劃的變更以及政府批准有關的風險； |
| ● | 與電力設施運行有關的風險，包括工人和公共安全問題、公用事業資產引起或促成野火的風險、設備和設施的故障、可用性、效率和產量，以及備件的可用性和成本； |
| ● | 信用評級機構降低愛迪生國際公司或SCE的信用評級或將這些評級置於負面觀察或負面展望的行動； |
| ● | 州和聯邦兩級税收法律和條例的變化，或這些法律適用的變化，可能影響已記錄的遞延税資產和負債、有效税率和現金流； |
| ● | 未來應税收入的變化，或税法的變化，將限制愛迪生國際公司和SCE在到期前實現預期淨營業虧損和税收抵免結轉利益； |
| ● | 投資和其他資產的公允價值變動； |
| ● | 根據穆迪公用事業債券利率指數的變化，利率的變化和SCE淨資產收益率的潛在調整； |
| ● | 通貨膨脹率的變化(包括公用事業監管機構允許對SCE的授權收入進行與通脹相關的調整是否與通貨膨脹率相稱)； |
| ● | 影響電力行業的政府、法規、監管或行政變化或倡議，包括NERC、CAISO、西部電力協調委員會和鄰近地區類似監管機構通過的適用於每個市場的市場結構規則，以及美國和 |
2
目錄表
| 加利福尼亞州的環境優先事項降低了對温室氣體減排和其他與氣候有關的優先事項的重視； |
| ● | 交易對手的可獲得性和信譽以及由此對電力和燃料市場流動性的影響和/或交易對手支付超過為支持其債務而提供的抵押品的欠款的能力； |
| ● | 對不遵守適用法律和法規的行為可能受到處罰或不予處罰，包括與據稱SCE的設備與點火有關的野火有關的罰款、處罰和不予處罰；以及 |
| ● | 發電設施和相關運輸的燃料成本，除其他外，可能受到天然氣儲存設施中斷的影響，但不能通過規定的費率成本上升條款或平衡賬户收回。 |
關於風險和不確定性的更多信息，包括關於本報告所述因素的更多細節，載於本報告全文。建議讀者閲讀本報告全文，包括通過參考併入的信息，並仔細考慮影響愛迪生國際公司和SCE業務的風險、不確定性和其他因素。前瞻性陳述僅在發表之日發表，愛迪生國際公司和SCE都沒有義務公開更新或修改前瞻性陳述。讀者應該查閲愛迪生國際公司和SCE向美國證券交易委員會提交的未來報告。愛迪生國際公司和SCE發佈或提供以下直接鏈接：(I)在題為“SCE監管要點”的部分中張貼或直接鏈接到(I)某些SCE和其他各方向CPUC和FERC提交的監管文件和文件以及某些機構在公開程序中的裁決和通知，(Ii)與南加州野火有關的某些文件和信息，這些文件和信息可能會引起投資者的興趣，這些文件和信息可能會在www.edisonInvestor.com上的標題為“演示和更新”的部分中公佈，以便公開傳播此類信息。愛迪生投資者網站上包含或關聯的報告、演示文稿、文件和信息不視為本報告的一部分，並未以引用方式併入本報告.
除另有説明外，凡提及愛迪生國際或SCE的每一家，均指在合併基礎上的每一家該等公司及其附屬公司。凡提及“愛迪生國際母公司及其他”，指的是愛迪生國際母公司及其子公司以外的其他子公司，以及“愛迪生國際母公司”指的是愛迪生國際公司在獨立的基礎上，不與其子公司合併。。除非另有説明，否則本報告中包含的所有信息都與這兩個申請者相關.
3
目錄表
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
關於2021年與2020年相比的經營結果和財務狀況變化的討論通過引用第二部分第7項.愛迪生國際公司和姐妹企業委員會於2022年2月提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析而納入。
管理概述
經營業績亮點
愛迪生國際是SCE和愛迪生能源的最終母公司。SCE是一家投資者所有的公用事業公司，主要從事向南加州約50,000平方英里地區供應和輸送電力的業務。愛迪生能源致力於為北美和歐洲的商業、機構和工業客户提供綜合脱碳和能源解決方案，這是一項具有競爭力的業務。愛迪生能源公司的業務活動目前並不重要，不能作為單獨的業務部門進行報告。
2022 vs. 2021 | ||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 變化 |
| 2020 | ||||
可歸因於愛迪生國際公司的淨收益(虧損) |
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姐妹會 | $ | 847 | $ | 829 | $ | 18 | $ | 810 | ||||
愛迪生國際母公司和其他 |
| (235) |
| (70) |
| (165) |
| (71) | ||||
愛迪生國際 |
| 612 |
| 759 |
| (147) |
| 739 | ||||
減去：非核心項目 |
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| ||||
姐妹會 |
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2017/2018年度野火/泥石流事件索賠和費用，扣除追回 |
| (1,248) |
| (1,234) |
| (14) |
| (1,248) | ||||
野火保險基金費用 |
| (214) |
| (215) |
| 1 |
| (336) | ||||
上游照明方案決策 | (81) | — | (81) | — | ||||||||
減值 | (64) | (79) | 15 | — | ||||||||
僱傭訴訟事項，扣除追討款項後的淨額 | (23) | — | (23) | — | ||||||||
組織重組費用 | (14) | — | (14) | — | ||||||||
聖奧諾弗雷核燃料的銷售 |
| 10 |
| 10 |
| — |
| 150 | ||||
重新計量納税資產和負債的所得税收益 |
| — |
| — |
| — |
| 18 | ||||
所得税優惠1 |
| 452 |
| 404 |
| 48 |
| 401 | ||||
愛迪生國際母公司和其他 |
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| ||||
EIS保險合同的客户收入(扣除索賠後) |
| 36 |
| 24 |
| 12 |
| — | ||||
出售維達利亞租約 |
| — |
| — |
| — |
| 132 | ||||
商譽減值 |
| — |
| — |
| — |
| (34) | ||||
2007-2012年加州税務審計結算帶來的所得税優惠 |
| — |
| 115 |
| (115) |
| — | ||||
重新計量納税負債所產生的所得税費用 |
| — |
| — |
| — |
| (3) | ||||
所得税費用2 | (7) | (7) | — | (27) | ||||||||
非核心項目合計 |
| (1,153) |
| (982) |
| (171) |
| (947) | ||||
核心收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
姐妹會 |
| 2,029 |
| 1,943 |
| 86 |
| 1,825 | ||||
愛迪生國際母公司和其他 |
| (264) |
| (202) |
| (62) |
| (139) | ||||
愛迪生國際 | $ | 1,765 | $ | 1,741 | $ | 24 | $ | 1,686 |
| 1 | SCE非核心項目是税‐按法定税率估計約為28% |
| 2 | 愛迪生國際母公司和其他非核心項目的法定税率估計約為28%；EIS保險合同的客户收入扣除索賠後的税率估計法定税率約為20% |
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愛迪生國際公司的收益是根據公認會計準則編制的。管理層內部使用核心收益(虧損)進行財務規劃和業績分析。核心收益(虧損)也被用於與投資者和分析師就愛迪生國際公司的收益結果進行溝通，以便於對公司各時期的業績進行比較。核心收益(虧損)是非公認會計準則的財務指標，可能無法與其他公司的核心收益(虧損)進行比較。核心收益(虧損)定義為愛迪生國際股東應佔收益減去非核心項目。非核心項目包括非持續經營的收入或虧損，以及管理層認為不能代表持續收益的重大離散項目的收入或損失，例如減記、資產減值和與法律變化有關的其他收入和支出、税收、監管或法律訴訟的結果，以及退出活動，包括出售某些資產和其他不再繼續的活動。
愛迪生國際公司2022年的收益減少了1.47億美元，這是由於愛迪生國際母公司的收益增加和其他虧損1.65億美元，但被SCE的收益增加1800萬美元所抵消。愛迪生國際母公司和其他較高的虧損包括1.03億美元的較低非核心收益和6,200萬美元的較高核心虧損。SCE的較高淨收入包括較高的核心收益8600萬美元，但被較高的非核心虧損6800萬美元所抵消。
SCE核心收益的增長主要是由於2021年GRC最終決定中所述的升級機制帶來的收入增加，以及資本平衡賬户的利率基數回報率上升，但因運營和維護費用增加、工廠餘額增加導致的折舊增加以及利息支出增加而部分抵消。
愛迪生國際母公司和其他公司核心虧損的增加主要是由於優先股息增加。
愛迪生國際公司2022年和2021年的合併非核心項目包括：
| ● | 扣除FERC客户的預期回收，2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events的索賠和費用在2022年和2021年分別記錄為12億美元(税後8.99億美元)和12億美元(税後9.19億美元)。進一步資料見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”。 |
| ● | 2022年記錄的費用為2.14億美元(税後1.54億美元)，2021年記錄的費用為2.15億美元(税後1.55億美元)，這是姐妹會對WildFire保險基金捐款的攤銷。進一步資料見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”。 |
| ● | 2022年記錄的8,100萬美元(税後6,400萬美元)費用與2022年9月總幹事關於SCE上游照明計劃的決定(POD)有關。有關詳細信息，請參閲“-上游照明程序”。 |
| ● | 2022年記錄的減值費用為6,400萬美元(税後4,600萬美元)，包括與2022年6月向CPUC提交的姐妹會CSRP和解協議有關的減值費用4,700萬美元(税後3,400萬美元)，以及與姐妹會GRC Track 3最終決定中不允許的歷史資本支出有關的減值費用1,700萬美元(税後1,200萬美元)。有關更多信息，請參閲“流動性和資本資源-SCE-監管程序”。2021年記錄的減值費用為7900萬美元(税後4700萬美元)，與SCE 2021年GRC最終決定中不允許的歷史資本支出有關。 |
| ● | 2022年記錄的2300萬美元(税後1600萬美元)費用與一起就業訴訟事項的和解有關，扣除估計的保險追回。SCE和愛迪生國際公司在一個非典型的陪審團裁決後解決了這一問題。 |
| ● | 2022年記錄的1400萬美元(税後1000萬美元)與組織調整服務有關。 |
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| ● | 2022年和2021年，SCE銷售San Onofre核燃料錄得1000萬美元(税後700萬美元)的收益。 |
| ● | 2022年愛迪生國際母公司和其他公司的淨收益為3,600萬美元(税後2,900萬美元)，其中包括與EIS保險合同客户收入相關的4,500萬美元(税後3,600萬美元)的收益，與EIS承保的與野火相關的估計索賠相關的費用900萬美元(税後7百萬美元)抵消。2021年記錄的收入為2400萬美元(税後1700萬美元)，與EIS保險合同的客户收入有關。詳情見“合併財務報表附註--附註18.關聯方交易”。 |
| ● | 愛迪生國際母公司及其他於2021年錄得的1.15億美元所得税優惠，與2007-2012年加州税務審計與加州特許經營税務委員會(“FTB”)達成和解有關。 |
關於SCE和愛迪生國際母公司及其他運營結果的討論，請參閲“運營結果”。
電力行業發展趨勢
在聯邦和州政府減少温室氣體排放的行動以及客户所有的發電、電動汽車和能源儲存等技術進步的推動下，電力行業正在經歷變革性的變化。這些因素正在改變發電和輸送電力的方式，以及該行業的監管和商業環境。
加州致力於減少温室氣體排放，改善當地空氣質量，並支持持續的經濟增長。該州將温室氣體排放目標寫入法律，目標是到2030年將温室氣體排放量在1990年的基礎上減少40%，到2045年在相同的基線上減少85%，以及到2045年實現碳中性。州和地方的空氣質量計劃也要求大幅改善。在該州污染最嚴重的地區，這包括到2032年將導致霧霾的氮氧化物減少90%，低於2010年的水平。
雖然這些政策目標不能僅靠電力部門來實現，但電網是採用支持加州氣候變化和温室氣體減排目標的能源技術的關鍵推動因素。加州已經制定了RPS目標，要求加州零售電力銷售商到2030年利用可再生資源提供60%的電力。加州還要求電力銷售商到2045年100%的零售額來自無碳來源，包括到2035年達到90%和到2040年達到95%的中期目標。2022年，SCE大約48%的客户交付來自無碳資源。在實現其長期的可再生能源和無碳電力目標和中期目標方面，清潔能源公司仍然處於有利地位。此外，愛迪生國際致力於到2045年實現温室氣體淨零排放，與加州計劃的經濟範圍內的氣候行動保持一致。這一承諾涵蓋了向客户提供的電力SCE和愛迪生國際公司的企業範圍內的運營。
現任聯邦政府還通過許多監管和行政命令行動應對氣候變化，包括制定更強有力的燃油效率和車輛廢氣排放標準。其中許多行動與公司內部目標以及應對和緩解氣候變化的努力相一致。此外，在2021年曆史性基礎設施立法的基礎上，國會於2022年通過了愛爾蘭共和軍，為振興經濟提供了重要的新資金。愛迪生國際相信，這些行動是對其行業領先的努力的補充，該努力旨在公平地過渡到脱碳經濟。
愛迪生國際公司認為，加州2045年的目標可以通過以下最經濟的方式實現：使用清潔電力服務於100%的零售額，為大約76%的輕型汽車、67%的中型汽車、38%的重型汽車、85%的公交車和70%的建築物使用低碳燃料，以及對尚不適合電氣化的技術使用低碳燃料。加州長期以來一直大力支持交通電氣化，這一點體現在SCE的收費準備計劃和2022年立法的批准上
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到2035年禁止銷售新的汽油車。然而，SCE認為，需要更多的州政策支持，以及公共和私人投資，才能使加州實現2030年温室氣體減排目標。
為了支持這些目標，愛迪生國際公司的願景是引領電力行業的轉型，該公司專注於提供清潔能源、推進電氣化、建設現代化和更可靠的電網以及使客户能夠進行技術選擇方面的機會。SCE的重點是加快清潔電力和電氣化，加強電網並使之現代化，實現卓越的運營和服務，並積極主動地減輕與氣候變化有關的風險，包括野火。SCE持續致力於推動卓越的運營和服務，旨在使其能夠在控制成本和客户費率的同時安全地實現這些目標。國際電工委員會預計，即使電費隨着時間的推移而增加，由於電氣化最終使用技術的效率更高，脱碳和電氣化到2045年將使普通家庭的能源消耗成本降低三分之一。SCE對電力輸送和分配的關注與加州支持競爭性電力採購市場的政策一致。
SCE正在開展項目和方案，以加快整個經濟的電氣化進程。為了支持系統可靠性，SCE正在投資10億美元購買公用事業公司擁有的存儲能力，並簽訂合同購買大量新的清潔能源資源。更多細節見“-資本計劃”和“商業-SCE-購買電力和燃料供應-CAISO能源批發市場”。SCE還繼續實施其交通電氣化方案。截至2022年12月31日，SCE已經完成了179個站點的建設，以支持其輕型充電就緒計劃下的3048個充電端口，以及42個站點，通過其充電就緒運輸計劃支持895輛中型和重型汽車的電氣化。
電力行業的變化也在影響加州以外的客户和司法管轄區。許多其他州和國家也在追求氣候變化和温室氣體減排目標，大型商業和工業客户也在繼續追求降低成本和可持續發展的目標。愛迪生能源為北美和歐洲的商業、機構和工業客户提供脱碳和能源解決方案，這些客户可能會受到這些變化的影響。
為了更好地參與這一更廣泛的轉型，並提供對SCE以外的發展的看法，愛迪生國際公司在與推動行業轉型的技術和商業模式變化相關的領域對新興公司進行了幾次投資，並可能在未來進行更多投資。這些投資對愛迪生國際公司來説在財務上並不重要。
2025年一般差餉個案
SCE預計於2023年5月向CPUC提交2025年GRC申請，為期四年，即2025-2028年。在其2025年GRC中，SCE將為各種電網規劃和發展活動尋求必要的資金，以支持加州的清潔能源轉型和經濟範圍的脱碳目標，同時繼續優先考慮高火災風險地區的野火緩解計劃，專注於提高系統可靠性、技術支持的電網投資，併為客户提供安全、可靠和負擔得起的服務。
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資本申請的成本
2021年，SCE向CPUC提出申請，要求授權其建立2022年公用事業運營的授權資本成本，並重新設置相關的年度資本成本機制，該機制可以根據穆迪公用事業債券利率指數的變化，在SCE的資本程序成本之間調整授權資本成本。2022年11月，CPUC發佈了一項決定，將2022年之前的資本成本維持在2022年之前的水平，並結束了程序。2022年12月，幹預者提交了對該決定的重審申請；如果CPUC採取進一步行動，可能會影響2022年以差餉計收的收入。
2022年4月，SCE向CPUC提出申請，要求授權其為公用事業運營設立為期三年的核準資本成本，從2023年開始，並重新設定相關的年度資本成本調整機制(見關於調整機制的進一步信息，請參閲“商務-制定差餉過程概覽”)。2022年12月，CPUC發佈了一項最終決定，將SCE的淨資產收益率定為10.05%，並在CPUC允許的排除後維持了SCE目前的授權資本結構，包括52%的普通股權益、43%的長期債務和5%的優先股。根據最終決定，SCE的2023年長期債務和優先股的授權成本分別為4.39%和6.50%。根據已批准的資本結構和成本，SCE於2023年的加權平均利率基礎回報率將為7.44%。根據SCE 2021年GRC批准的收入要求，最終決定將使SCE 2023年的收入要求與目前的資本成本相比減少約9000萬美元。今年1月，一名幹預者申請重審，如果CPUC採取進一步行動，可能會影響2023年以税率徵收的收入。
從2023年1月1日開始，資本調整機制的基準成本是2021年10月1日至2022年9月30日的12個月期，穆迪Baa公用事業債券的平均收益率為4.37%。如果基準與同一指數在2022年10月1日至2023年9月30日這12個月期間的平均值之間的差額超過100個基點，那麼SCE經CPUC授權的2024年淨資產收益率將被調整差額的一半(上調或下調)。2022年10月1日至2023年2月16日期間，穆迪Baa公用事業債券的平均收益率為5.78%。2023年2月16日，穆迪Baa公用事業債券的現貨利率為5.65%。2023年2月17日至2023年9月30日期間，穆迪Baa公用事業債券的平均收益率為5.13%或更高，將觸發該機制向上調整。
資本計劃
2022年資本支出總額(包括應計項目)為57億美元，2021年為54億美元。SCE的年終匯率基數在2022年12月31日為406億美元，而2021年12月31日為379億美元，剔除了與AB 1054相關的利率基數(不包括資本支出)。
下表列出了姐妹會2022年的記錄和2023-2024年的預測資本支出：
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總計 | ||||||||||||
(以十億計) |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2023 – 2024 | ||||
傳統資本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
分佈1 | $ | 4.1 | $ | 4.2 | $ | 3.9 | $ | 8.1 | ||||
傳輸 |
| 0.3 | 0.5 | 0.6 |
| 1.1 | ||||||
世代 |
| 0.1 | 0.2 | 0.2 |
| 0.4 | ||||||
小計 |
| 4.5 |
| 4.9 |
| 4.7 |
| 9.6 | ||||
與野火緩解相關的資本支出 |
| 1.2 |
| 1.1 |
| 1.1 |
| 2.2 | ||||
資本支出總額 | $ | 5.7 | $ | 6.0 | $ | 5.8 | $ | 11.8 | ||||
使用Range的資本支出總額如下所述 | * | $ | 5.7 | $ | 5.2 | $ | 10.9 | |||||
| 1 | 包括下述公用事業公司擁有的存儲項目的預測支出，並反映了對原始項目時間表的延誤。 |
*不適用
SCE的資本支出預測反映了CPUC-轄區支出計劃，包括SCE GRC Track 4申請的2021年GRC、WCCP和SCE WMP中概述的其他計劃中要求的金額，這些金額高於2021年GRC授權的金額、CPUC批准的公用事業自有存儲支出和計劃的FERC資本支出。有關GRC Track 4申請的更多信息，請參閲“流動性和資本資源-SCE-監管程序”。
與基於管理層判斷、允許延遲的可能性和其他運營考慮因素的未來監管請求相關的潛在資本支出變化反映在上述Range案例中，包括推遲2023年河濱輸電可靠性項目的所有活動。更多信息，請參見“流動性-資本投資計劃”。項目的完成、支出的時間安排和相關的成本回收可能受到許可要求和延誤、施工進度、勞動力、設備和材料的可用性、融資、法律和監管批准及開發、社區請求或抗議、天氣和其他不可預見的條件的影響。
除上表所列數額外，採購委員會預計將產生額外的CPUC資本支出，這筆支出的收回將有待未來監管部門的批准。這包括將在2025年GRC申請中申請的支出，這將反映SCE的2023-2025年WMP和非GRC方案，包括建築電氣化方案和企業資源規劃軟件的實施。這些資本支出和預計的FERC資本支出預計在2024年至2025年期間總計約為53億至68億美元。
下面反映的是SCE 2023-2024年的加權平均年率基數，其中包括授權的CPUC-轄區支出，包括公用事業擁有的存儲、計劃的FERC資本支出和計劃的非GRC項目或計劃。
(以十億計) |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 | |||
預期資本開支的比率基數 | $ | 38.6 | $ | 41.9 | $ | 44.8 | |||
使用上面討論的範圍案例的預期資本支出的比率基礎 | $ | * | $ | 41.6 | $ | 43.9 | |||
*不適用
包括SCE的WMP中概述的受未來成本回收程序影響的計劃、與野火恢復資本支出相關的、受未來CEMA申請影響的比率基數以及2025年GRC和非GRC計劃的計劃支出，SCE的加權平均年率基數在2024年可能高達450億美元，預計2025年將在472億美元至495億美元之間。
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目錄表
公用事業公司擁有的存儲項目
2021年10月，SCE與ameresco，Inc.(“ameresco”)簽訂了合同，在其服務區域內的三個地點建設公用事業公司擁有的儲能項目，總裝機容量為537.5兆瓦，投入使用日期為2022年8月1日。
2022年4月，姐妹會收到了一份不可抗力在來自ameresco的事件通知中，ameresco聲稱，與中國的新冠肺炎停工有關的製造延誤以及中國政府當局實施的新的發貨限制，都影響了中國為及時完成這些項目所需的電池供應。Ameresco隨後補充了其不可抗力注意到與新冠肺炎相關的其他供應鏈問題。允許的延誤和工程問題以及姐妹會要求的某些更改也影響了2022年的項目。SCE預計將在愛爾蘭共和軍下為所有三個項目總共獲得約2.7億美元的税收抵免，這將使其客户受益。2023年1月，姐妹會收到了一份不可抗力Ameresco發出的事件通知，ameresco在其中聲稱，南加州的嚴重冬季風暴影響了項目的及時完成。
雖然ameresco已告知ameresco，它目前預計所有三個項目都將在2023年6月之前投入使用，但ameresco認為，存在推遲ameresco預計的啟用日期的風險。
姐妹會正在繼續評估不可抗力事件通知並正在等待ameresco提供有關相關事件的更多信息。如果存在有效的不可抗力根據與ameresco簽訂的合同，在符合某些條件的情況下，項目時間表和任何相關的違約金觸發因素可以延長，合同價格可能會增加，以考慮到不可抗力事件。由於ameresco沒有達到2022年8月1日的使用日期，根據合同條款，SCE有權獲得違約金，但須受ameresco根據合同有權獲得的任何救濟，包括對任何有效的不可抗力事件。一旦觸發，所有三個項目的違約金每天都會累積，最長可達60天，總計最高可達8900萬美元。
根據支付的任何違約金的減少額，SCE目前預計這些儲存項目將產生10億美元的資本支出。2021年12月，CPUC批准收回這些支出，併為相關收入需求設立一個平衡賬户，從2022年第一季度開始反映在差餉中。核定的收入要求將包括在電子逆向拍賣年度審查程序中，只有在發現採購委員會未能審慎地管理合同時才能予以拒絕。
南加州野火和泥石流
由於氣候變化，加州近年來經歷了前所未有的天氣狀況。加利福尼亞州不斷惡化的天氣和燃料條件增加了發生野火的可能性，包括一些可能被指與火災的起火有關的野火，而在2023年及以後，姐妹會的服務區域仍然容易受到更多野火活動的影響。為應對過去幾年不斷惡化的條件和日益增多的野火活動，國際森林委員會已制定並正在實施其廢物管理計劃，以減少國際森林委員會設備引發野火的風險。此外，加州還加大了對野火預防和滅火能力的投入。除了作為其WMP的一部分進行的投資外，SCE還使用其PSPS計劃主動切斷電線的電源，作為降低極端天氣事件期間發生重大野火的風險的最後手段。
2017年12月和2018年11月發生在姐妹會領土上的野火造成了生命損失、住宅和商業財產的重大破壞，並造成了姐妹會客户的服務中斷。與2017/2018年野火/泥石流事件有關的重大損失。
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SCE的設備一直被指控與2018年後起源於南加州的幾場野火有關，而且可能進一步被指控與這些野火有關。愛迪生國際公司和SCE預計，與這些火災有關的任何損失將由保險、自我保險的扣留和共同保險、通過電費或第三方應收款進行賠償，並預計賠償後的任何此類損失不會是實質性的。
2017/2018年度野火/泥石流賽事
與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有關的多起訴訟和調查已針對SCE和愛迪生國際公司發起。截至2022年12月31日，除了當地公共實體和解協議、TKM代位權和解協議和Woolsey代位權和解協議外，SCE已在2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟中與約9,500名個人原告達成和解。此外，SCE和SED於2021年10月簽署了SED協議，SCE在SED協議下的義務於2022年8月15日開始，當時CPUC對SED協議的批准成為最終和不可上訴的。
2022年，姐妹會估計2017/2018年野火/泥石流活動的損失為13億美元。因此，SCE還通過FERC電價記錄了針對該費用的7600萬美元的預期回收，由此產生的淨費用收益為12億美元(税後8.79億美元)。
截至2022年12月31日，SCE已累計與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的估計損失88億美元，預計從保險中收回20億美元，並通過FERC電價預計收回3.76億美元。截至2022年12月31日的税後淨費用為46億美元。
截至2022年12月31日，姐妹會根據執行和解協議支付了76億美元，根據執行和解協議支付了1.85億美元，其中包括根據與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有關的SED協議支付的1.2億美元。截至同一日期，SCE通過保險追回了20億美元，通過FERC管轄電價追回了約2.34億美元。
在履行了截至2022年12月31日達成的和解協議下的所有付款義務後，包括根據SED協議，愛迪生國際公司和SCE對與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的其餘指控和潛在索賠的預期損失的最佳估計為9.34億美元。截至同一日期，SCE通過FERC電價在其合併資產負債表上擁有1.42億美元的預期回收資產，並已耗盡與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的預期保險回收。愛迪生國際公司和SCE可能會產生超過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的其餘指控和潛在索賠相關的應計金額的重大損失。
對於2017/2018年度野火/泥石流事件所發生的超出可用保險金額的審慎發生的損失和相關費用，以及FERC-司法賠償，除《SED協定》規定的任何義務外，證監會將尋求CPUC-管轄權比率的賠償。根據愛迪生國際公司和SCE目前對2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件預期損失的最佳估計，SCE目前預計通過向CPUC提交多份未來申請，尋求CPUC司法管轄權的追回約60億美元。SCE的目標是在2023年第三季度提出第一個此類費用回收申請，預計將在該申請中要求收回約20億美元。證監會關於這些申請的計劃可能會被推遲或修改。例如，如果與2017/2018年度野火/泥石流事件相關的訴訟沒有像預期的那樣取得進展，申請可能會被推遲。SCE認為，鑑於CPUC在涉及SDG&E服務區域2007年幾場野火的成本回收程序中的決定，CPUC將如何解釋其審慎標準並將其應用於投資者擁有的公用事業公司在2019年7月12日AB 1054通過之前引發的野火成本回收程序中存在很大的不確定性。因此，雖然CPUC尚未就SCE相對於2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的任何一項審慎程度作出決定，但SCE目前無法得出結論，即未投保
11
目錄表
CPUC-與2017/2018年度野火/泥石流事件相關的管轄野火相關成本可能通過電價收回。
2018年後的WildFire
2018年後，幾場野火對SCE的部分服務區域產生了重大影響，包括2019年的鞍嶺火災、2020年的山貓火災、2022年的海岸火災和2022年的錦繡大火。
2022年，SCE記錄了2018年後野火的估計損失增加了5.72億美元，並記錄了針對這一費用的3.99億美元的預期保險賠償。根據AB 1054要求CPUC適用於2019年7月12日之後野火點燃時持有安全證書的公用事業公司的審慎標準，SCE此時得出結論，與2018年後野火相關的未投保CPUC管轄範圍和未投保FERC管轄野火相關成本，除已被授權計入電價的成本外，都有可能通過電價收回。因此，SCE還通過電費記錄了與2018年後野火相關的應計費用的1.62億美元的預期回收。由此產生的淨收益費用為1100萬美元(税後800萬美元)。
截至2022年12月31日，SCE已根據與2018年後野火相關的執行和解協議支付了1300萬美元。在履行了截至2022年12月31日達成的和解協議下的所有付款義務後，愛迪生國際公司和SCE的估計損失(確定在合理可能損失估計範圍的較低端)與2018年後的野火相關的其餘指控和潛在索賠為6.82億美元。截至同一日期，SCE通過保險和與2018年後野火相關的綜合資產負債表上1.66億美元的電費，擁有預期可收回的資產4.73億美元。
為2018年後野火事件記錄的預期從保險中收回的費用得到了SCE多個保單年度的保險覆蓋範圍的支持。雖然愛迪生國際公司和SCE可能產生的重大損失可能超過每一次2018年後野火的應計金額，但Edison International和SCE預計與任何此類火災有關的任何損失將由保險承保，受自我保險的扣留和共同保險的約束，並預計在預期從保險和電費中收回之後的任何此類損失將不會是重大的。
有關南加州野火和泥石流的更多信息，請參閲本報告中的“商業-南加州野火”、“風險因素”、“綜合財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要--對根據加州議會法案1054設立的野火保險基金的初始和年度繳款”和“綜合財務報表附註--附註12.承諾和或有--南加州野火和泥石流”。
上游照明方案
從2017-2019年，SCE管理上游照明計劃，這是由投資者所有的公用事業公司管理的全州計劃的一部分，該計劃通過激勵照明製造商向客户提供折扣節能燈泡。CPUC開始調查投資者所有的公用事業公司管理的項目，因為有報道稱，包括SCE在內的投資者所有的公用事業公司根據該計劃運送了大量無法追蹤到客户的燈泡。
2022年5月，CPUC發佈了一項命令，指示SCE提出理由：(I)退還與下落不明燈泡相關的項目預算部分的差餉繳納人資金，(Ii)退還與下落不明燈泡相關的能效激勵機制(ESPI)獎勵，以及(Iii)向CPUC支付向CPUC虛報項目進度和結果的罰款。2022年9月，在訴訟程序中發佈了一份主持人的決定(POD)，裁定SCE在2017至2019年間對其上游照明計劃管理不善，未能確保高效燈泡按照計劃設計的預期進行跟蹤和銷售。《方案預算》要求差餉委員會(I)向差餉繳納人退還7610萬美元，相當於方案預算的相關部分
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目錄表
對於無法解釋的燈泡，(Ii)向差餉繳納人退還680萬元，即與無法解釋的燈泡有關的ESPI賠償；(Iii)支付1,906萬元的罰款；以及(Iv)承擔姐妹會調查的費用，約90萬元。根據POD，CPUC於2022年11月發佈了最終決定。
行動的結果
姐妹會
統計委員會的業務成果主要來自兩個來源：
| ● | 盈利活動-代表CPUC和FERC授權的收入，旨在為SCE提供一個收回成本的合理機會，並從其在發電、輸電和配電資產上的淨投資中賺取回報。年度收入需求包括授權運營和維護成本、折舊、税款和與資本結構一致的回報。此外，收益活動還包括與激勵機制有關的收入或罰款、其他營業收入和監管收費或折扣。 |
| ● | 成本回收活動-代表CPUC和FERC授權的平衡賬户，允許回收特定項目或計劃成本，但須進行合理性審查或遵守前期標準，以及為SCE回收資金有限責任公司收取的不可繞過的費率。成本回收活動包括提供回收的費率，但須對燃料成本、購買的電力成本、與公共目的相關的方案成本(包括能效和需求側管理方案)、某些運營和維護費用、(包括植被管理和野火保險)，以及償還債券和SCE恢復資金有限責任公司的融資成本。姐妹會從這些活動中得不到任何回報。 |
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目錄表
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表是所示各時期姐妹會業務成果的摘要：
2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||||||||||||||||||||
成本- | 成本- | 成本- | |||||||||||||||||||||||||
收入 | 恢復 | 總計 | 收入 | 恢復 | 總計 | 收入 | 恢復 | 總計 | |||||||||||||||||||
(單位：百萬) | 活動 |
| 活動 |
| 已整合 |
| 活動 |
| 活動 |
| 已整合 |
| 活動 |
| 活動 |
| 已整合 |
| |||||||||
營業收入 | $ | 9,008 | $ | 8,164 | $ | 17,172 | $ | 7,872 | $ | 7,002 | $ | 14,874 | $ | 7,468 | $ | 6,078 | $ | 13,546 | |||||||||
購買的電力和燃料 |
| — |
| 6,375 |
| 6,375 | — |
| 5,540 |
| 5,540 |
| 2 | 4,930 |
| 4,932 | |||||||||||
運維 |
| 2,793 |
| 1,866 |
| 4,659 | 2,015 |
| 1,573 |
| 3,588 |
| 2,280 | 1,243 |
| 3,523 | |||||||||||
與野火有關的索賠，扣除保險賠償後的淨額 |
| 1,305 |
| — |
| 1,305 | 1,276 |
| — |
| 1,276 |
| 1,328 | — |
| 1,328 | |||||||||||
野火保險基金費用 |
| 214 |
| — |
| 214 | 215 |
| — |
| 215 |
| 336 | — |
| 336 | |||||||||||
折舊及攤銷 |
| 2,540 |
| 19 |
| 2,559 | 2,209 |
| 7 |
| 2,216 |
| 1,965 | — |
| 1,965 | |||||||||||
財產税和其他税 |
| 482 |
| 15 |
| 497 | 462 |
| — |
| 462 |
| 435 | — |
| 435 | |||||||||||
減值，扣除其他(收入) |
| 50 |
| — |
| 50 | 67 |
| — |
| 67 |
| (151) | — |
| (151) | |||||||||||
總運營費用 |
| 7,384 |
| 8,275 |
| 15,659 |
| 6,244 |
| 7,120 | 13,364 | 6,195 |
| 6,173 | 12,368 | ||||||||||||
營業收入(虧損) |
| 1,624 |
| (111) |
| 1,513 |
| 1,628 |
| (118) | 1,510 | 1,273 |
| (95) | 1,178 | ||||||||||||
利息支出 |
| (977) |
| (28) |
| (1,005) |
| (785) |
| (6) | (791) | (757) |
| (11) | (768) | ||||||||||||
其他收入 |
| 198 |
| 139 |
| 337 |
| 109 |
| 124 | 233 | 149 |
| 106 | 255 | ||||||||||||
所得税前收入 |
| 845 |
| — |
| 845 |
| 952 |
| — | 952 | 665 |
| — | 665 | ||||||||||||
所得税(福利)費用 |
| (109) |
| — |
| (109) |
| 17 |
| — | 17 | (277) |
| — | (277) | ||||||||||||
淨收入 |
| 954 |
| — |
| 954 |
| 935 |
| — | 935 | 942 |
| — | 942 | ||||||||||||
減去：優先股股息要求 |
| 107 |
| — |
| 107 |
| 106 |
| — | 106 | 132 |
| — | 132 | ||||||||||||
普通股可用淨收益 | $ | 847 | $ | — | $ | 847 | $ | 829 | $ | — | $ | 829 | $ | 810 | $ | — | $ | 810 | |||||||||
賺錢活動
與2021年相比，2022年的盈利活動主要受以下因素影響：
| ● | 較高的11.36億美元營業收入主要歸因於： |
| ● | 公認的姊妹會7.01億美元在2021年之前遞延的與野火有關的費用的收入，並於2022年1月和2022年6月分別授權在GRC 2軌道和GRC 3軌道上收回(4.16億美元包括在盈利活動中，2.85億美元包括在費用回收活動中)。 |
| ● | 全國政協相關收入增長5%3.76億美元主要是由於2021年GRC決定中規定的升級機制。 |
| ● | 2022年9月，姐妹會確認了CPUC批准收回CSRP相關費用的1.56億美元收入。收入包括收回1.74億美元以前遞延的費用和4800萬美元以前未確認的税率基數和税收回報，被6600萬美元的所得税優惠所抵消。見“流動性和資本資源--姊妹會-監管程序“，瞭解更多信息。 |
| ● | 與CPUC相關的其他收入增加1.21億美元，主要是由於通過資本平衡賬户收回的較高回報、税收和運營費用，包括野火緩解支出。 |
| ● | 與FERC相關的收入增加2300萬美元，主要是由於利率基數的增長。 |
14
目錄表
| ● | 其他營業收入增加4400萬美元，主要是由於與Morongo Transport LLC的協議相關的遞延收入和賬單(在折舊、財產税和其他税收以及運營和維護費用中抵消)。詳情見“合併財務報表附註--附註7.收入”。 |
| ● | 運營和維護成本增加7.78億美元主要原因如下： |
| ● | 更高的費用4.04億美元根據平衡賬户處理，包括在GRC Track 2和GRC Track 3中批准收回在2021年前作為監管資產遞延的與野火相關的費用(在上述收入中抵消)。 |
| ● | 與2022年9月的POD相關的9500萬美元的更高支出，用於SCE的上游照明計劃。這包括從成本回收活動中重新分類的7600萬美元的不允許費用和1900萬美元的罰款。有關更多信息，請參閲“管理概述-上游照明方案”。 |
| ● | 更高的費用5700萬美元與檢查和維護相關。 |
| ● | 更高的費用2700萬美元以前在CSRP決定中批准恢復時遞延和支出(在上文收入中抵消)。 |
| ● | 3 800萬美元的較高的應收賬款支出，包括不受成本回收影響的上期費用，此前CPUC的一項決定要求姐妹公司改變其計算遞增到GRC授權費用的應收賬款費用部分的方法。 |
| ● | 與解決一起僱傭訴訟事項有關的費用2300萬美元，扣除估計的保險賠償淨額。 |
| ● | 更高的費用1800萬美元GRC Track 3決定中不允許的野火緩解費用。 |
| ● | 指控……1400萬美元與組織調整服務有關。 |
| ● | 較高的其他費用1.02億美元包括IT成本、特許經營費、資本相關成本、與新冠肺炎相關的安全項目以及發電廠維護成本。 |
| ● | 與野火有關的索賠和費用增加2900萬美元主要是由於2022年與2021年相比，2017/2018年野火/泥石流事件與野火索賠相關的估計損失更高。 |
| ● | 折舊和攤銷費用增加3.31億美元，主要是由於在CSRP決定中批准恢復時支出了1.34億美元的先前遞延的CSRP折舊(在上文收入中抵消)以及2022年工廠餘額的增加。 |
| ● | 2000萬美元的財產税和其他税，主要是由於2022年更高的財產評估價值。 |
| ● | 減值和其他營業收入減少1,700萬美元，主要是由於2021年記錄的減值費用7,900萬美元，與SCE 2021年GRC最終決定中不允許的歷史資本支出有關。2022年，與CPUC在GRC Track 3程序中的決定有關的減值為1 700萬美元，在CSRP程序中與姐妹會和TURN之間的和解協議有關的減值為4700萬美元。見“流動性和資本資源--姊妹會-監管程序“，瞭解更多信息。 |
| ● | 利息支出增加1.92億美元主要原因是長期借款增加和短期債務利率上升，以及平衡賬户超收。 |
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目錄表
| ● | 其他收入增加8 900萬美元，主要是因為用於平衡賬户收款不足和建築期間使用的資金津貼的利率較高。 |
| ● | 有關增加1.26億美元所得税優惠的解釋，請參閲下面的“所得税”。 |
成本回收活動
與2021年相比，2022年的費用回收活動主要受以下因素影響：
| ● | 更高購買的電力和燃料成本8.35億美元主要是由於較高的電力和天然氣價格，但部分被較低的負荷所抵消。 |
| ● | 更高的運營和維護成本2.93億美元主要原因是： |
| ● | 更高的費用2.85億美元GRC Track 2和GRC Track 3的野火緩解費用已在2021年前推遲，並分別於2022年1月和2022年6月獲準收回。請參閲上面的“-收益活動”。 |
| ● | 更高的無法收回的費用8300萬美元這主要是因為有權收回以前作為監管資產通過住宅不可收回餘額賬户遞延的2020年和2021年費用。 |
| ● | 由於7600萬美元的不允許成本重新歸類為與上游照明計劃相關的收益活動，成本回收活動支出減少。請參閲上面的“-收益活動”。 |
| ● | 較高的折舊和攤銷費用1200萬美元，原因是收回了與AB 1054相關的費用，不包括資本支出通過證券化融資。 |
| ● | 更高的財產税和其他税收1,500萬美元，因收回與AB 1054相關的財產税，不包括資本支出通過證券化融資。 |
| ● | 較高的利息支出2200萬美元，主要是由於收回了與AB 1054相關的費用，不包括資本支出通過證券化融資. |
| ● | 其他收入增加1 500萬美元，主要是由於與行政協調會養卹金福利計劃的非服務費用部分有關的收入增加。詳情見“合併財務報表附註--附註9.薪酬和福利計劃”。 |
補充營業收入信息
由於CPUC授權的脱鈎機制，電力公司的收入不受零售電力銷售變化的影響。
所得税
與2021年相比，2022年的所得税支出減少了1.26億美元(2022年錄得税收優惠)，主要是由於税前收入減少和2021年沒有記錄的一次性費用。2021年7月，SCE收到了美國國税局對其私人信函裁決請求的答覆，其中涉及遞延税收正常化要求的範圍和遵守平均税率假設方法所需的計算。由於美國國税局的裁決，SCE的估計發生了變化，並在2021年記錄了一筆費用，以減少2018至2021年返還給客户的累計税收優惠。2022年和2021年的有效税率分別為(12.9%)和1.8%。SCE的有效税率低於2022年和2021年21%的聯邦法定税率，主要是因為CPUC對某些與財產有關的暫時性差異所產生的當前税收優惠進行了制定税率的處理，這些差異逆轉了這一税率
16
目錄表
隨着時間的推移。對這些暫時性差異的會計處理導致記錄本應計入遞延所得税費用的監管資產和負債。
有關聯邦法定税率與有效所得税税率的對賬，請參閲“合併財務報表附註--附註8.所得税”。
愛迪生國際母公司和其他
愛迪生國際母公司和其他公司的運營結果包括來自其他子公司的不可作為部門報告的金額，以及公司間的抵銷。
運營虧損
下表總結了愛迪生國際母公司和其他公司的結果：
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
愛迪生能源集團及其子公司 | $ | (17) | $ | (15) | $ | (35) | |||
公司開支及其他附屬公司 |
| (113) |
| 5 |
| (36) | |||
愛迪生國際母公司及其他淨虧損 | $ | (130) | $ | (10) | $ | (71) | |||
減去：優先股股息要求 | 105 | 60 | — | ||||||
愛迪生國際母公司及其他普通股股東應佔淨虧損 | $ | (235) | $ | (70) | $ | (71) | |||
2022年，愛迪生國際母公司和其他公司普通股股東應佔淨虧損比2021年增加1.65億美元，主要是由於2021年記錄的1.1億美元的所得税優惠，與2007-2012年加州税務審計與FTB的結算有關，以及2022年更高的優先股息。
流動資金和資本資源
姐妹會
SCE經營業務、為資本支出提供資金和實施業務戰略的能力取決於其現金流和進入銀行和資本市場的機會。SCE的整體現金流根據(其中包括)其通過監管利率、商品價格和成交量的變化、抵押品要求、利息義務、向愛迪生國際支付的股息和股權貢獻、對優先股東的義務以及税收、監管和法律事項的結果，及時從客户那裏收回成本的能力而波動。
在接下來的12個月裏，SCE預計將通過運營現金流為其現金需求提供資金，愛迪生國際母公司的資本市場和銀行融資及股權出資，根據需要。SCE還在其信貸安排下提供資金，以滿足現金需求。SCE預計將發行債券，為符合條件的可持續項目提供資金或再融資。符合條件的可持續項目包括可再生能源、清潔交通、能源效率和碳減排、氣候變化適應以及社會經濟進步和賦權等類別。國際可持續發展委員會繼續開展工作，確保出售債券所得資金僅用於與2021年6月發佈的愛迪生國際可持續融資框架相一致的項目。SCE還預計將發行額外的債務用於一般企業用途，併為未來解決與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有關的索賠提供資金。
SCE已將所需的AB 1054不包括資本支出的全部16億美元進行了投資。SCE分別於2021年2月和2022年2月發行了3.38億美元和5.33億美元的證券化債券，為這些支出的一部分提供資金。SCE預計將使用未來證券化債券的收益在2023年5月到期之前償還7.3億美元的定期貸款，這筆貸款為剩餘的AB 1054不包括資本支出提供資金。SCE已提交監管申請，要求授權發行額外的證券化債券。有關更多信息，請參閲“--監管程序--融資令”。
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目錄表
愛爾蘭共和軍於2022年8月簽署成為法律。見“-愛迪生國際母公司及其他--愛迪生國際所得税”，説明該立法對愛迪生國際合併税組(包括SCE)的影響。
下表彙總了主要信用評級機構對SCE目前的長期發行人信用評級和展望：
| 穆迪 |
| 惠譽 |
| 標普(S&P) | |
信用評級 | Baa2 | BBB- | BBB | |||
展望 | 正性 | 正性 | 穩定 |
如果監管機構未能以一致和信用支持的方式成功實施AB 1054，或者Wildfire保險基金因災難性野火的索賠而耗盡，SCE的信用評級可能會受到影響。信用評級下調增加了成本，並可能影響短期和長期借款的可用性，包括商業票據、信貸安排、債券融資或其他借款。此外，如果姐妹公司的信用評級降至投資級以下，其一些電力採購合同和環境補救義務將要求姐妹公司支付相關債務或提供額外抵押品。有關更多詳情，請參閲“-保證金及抵押品存款”。
可用流動資金
截至2022年12月31日，SCE手頭有7.66億美元的現金，其34億美元的循環信貸安排約有27億美元可供借款。這項信貸安排可以在2026年5月之前滿足借款需求。
截至2022年12月31日，SCE有1.95億美元的未償還商業票據，扣除貼現後，加權平均利率為5.20%。如果獲得額外的貸款人承諾，姐妹會循環信貸安排下的本金總額最高可增加至40億 美元。詳情見“合併財務報表附註 --附註 5.債務和信貸協議”。
可根據銀行和資本市場的供應情況，通過商業票據、其信貸安排或其他借款，為平衡賬户收支平衡和週轉資金需求提供資金，以支持運營和資本支出。必要時，姐妹會將利用其可用流動資金、資本市場融資、其他借款或母公司對姐妹會股本的捐款，以履行到期債務，包括與2017/2018年野火/泥石流活動有關的費用。有關更多信息，請參閲“管理概述-南加州野火和泥石流”。
債務契約
按照適用協議的定義，SCE的信貸安排和定期貸款要求債務與總資本之比小於或等於0.65：1。截至2022年12月31日，SCE的債務與總資本之比為0.56：1。
截至2022年12月31日，穩定與安全委員會遵守了影響獲得資本的所有金融公約。
監管程序
與野火相關的監管程序
為了應對野火活動的增加，以及整個姐妹會服務區域和整個加利福尼亞州的野火更快的發展和更大的破壞，姐妹會產生了與野火緩解、野火保險以及與野火和乾旱恢復有關的支出，其數額遠遠超過了姐妹會GRC授權的數額。
18
目錄表
2021年一般税率案Wildfire緩解備忘錄賬户餘額
2021年GRC的決定授權建立植被管理、野火保險和WCCP計劃費用的平衡賬户，支出上限為批准的成本回收門檻。對於超過這些門檻的任何支出，姐妹會可提交隨後的合理性審查申請。在2021年《全球氣候變化框架公約》確定的門檻範圍內，《清潔生產公約》的植被管理費用和資本支出已經超過，預計2023年也將超過。與其他野火緩解活動有關的費用，包括檢查和維護，以及支持執行PSPS活動的費用，已經並將在2023年發生，預計將超過《2021年氣候變化框架公約》核準的數額。姐妹會在備忘錄賬户中跟蹤這些增加的數額，這些數額將在今後的監管程序中得到批准。有關更多信息，請參閲“商務-姐妹會-制定差餉流程概覽”。
2022年6月，SCE向CPUC提交了一份申請，要求對2021年與非承保導體野火緩解和植被管理活動有關的這些增加成本進行合理性審查，要求總收入約為3.27億美元。2022年10月，CPUC暫停了訴訟程序時間表，以考慮訴訟程序中是否有足夠的記錄來解決記錄的費用是否遞增、合理和適當可收回的問題。2022年12月，CPUC開始對SCE 2021年發生的成本進行審計，預計2023年7月發佈審計報告。
2021年一般費率案例軌道3
2022年6月，CPUC發佈了關於SCE 2021年GRC Track 3備案的決定，授權SCE收回3.85億美元的增量野火緩解運維費用，並批准4.65億美元的合理增量野火緩解資本支出。對於與在建工程、廠房資產和安裝限流保險絲有關的另外1.97億美元的資本支出，姐妹會沒有得到合理性的確定，這些保險絲的一部分存在缺陷。SCE預計將提供更多信息，支持其在2025年GRC申請中收回約2500萬美元的電流限制熔斷器支出的申請。在2021年GRC Track 3中不被批准為合理的在建工程沒有資格列入SCE的最終融資訂單申請，但正在作為2021年GRC決定中包含的2021年GRC決定的核定費率基數的一部分進行回收。
該決定沒有找到合理的與姐妹會購買的植被管理軟件有關的某些資本支出。由於這一決定，姐妹會記錄了1700萬美元的公用事業財產、廠房和設備減值。
2022年10月，常設委員會提出申請，要求追回本訴訟程序中未獲批准的與植被管理有關的作業和維護費用3,500萬美元，其中包括1000萬美元的免賠額。這些增加的成本被記錄在與參議院第247號法案相關的植被管理線清理成本的“Z因素”備忘錄賬户中，該法案於2020年1月1日生效，要求SCE向線條清理樹木修剪工支付合格電氣工人的現行工資。
這一決定產生了大約4億美元的收入要求，其中包括2020年CPUC之前認為合理的資本支出1500萬美元的收入要求。核定的收入要求必須在36個月內攤銷。SCE正在尋求在單獨的融資單申請中收回核準的資本支出。見下面的“-融資順序”。
野火費用備忘錄帳户
本組織在其WEMA中跟蹤與野火責任保險單有關的保險費費用以及其他與野火有關的費用。2020年12月，姐妹會向消費者保護聯盟提出申請，要求追回截至2020年12月31日在世界遺產保護聯盟記錄的2.15億美元費用。成本主要與增加的野火保險費有關
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目錄表
為2020年後六個月提供保險的野火責任保險單的費用和相關費用。2022年10月，CPUC將完成訴訟的法定截止日期延長至2023年4月。
SCE認為，與2018年後野火相關的未投保CPUC管轄範圍內的野火相關費用，除已獲準納入電價的費用外，有可能通過電價收回。自.起
2022年12月31日，SCE在Wema和風險管理平衡賬户中記錄了與2018年後野火相關的預期回收總額1.52億美元。
2020年緊急野火恢復
2020年期間發生了多起野火，破壞了國際原子能機構的服務區域和國際原子能機構的大溪水電站設施。
2022年3月，姐妹會提交了CEMA申請，要求收回根據核定收入要求增加的2.07億美元運營和維護費用，以及根據《2021年全球資源報告》核準的主要與這些恢復工作有關的數額增加的3.12億美元資本支出。由於水力發電設施的維修尚未完成，SCE尚未提出收回發電恢復費用的申請。
2021年一般費率案例軌道4
SCE於2022年5月向CPUC提交了2021年GRC Track 4申請。SCE要求的收入要求為
2024年為86億美元。與2023年自然減員年度的77億美元收入需求相比，這一數字增加了9.38億美元。第4軌收入要求請求的一個重要組成部分涉及CPUC以前授權的項目，包括自2021年GRC最終決定以來建成並投入使用的項目。增長的其他主要驅動因素是通脹和SCE的2024年植被管理和野火緩解支出預測，部分原因是立法要求的工資率上升。CPUC通過的2021年GRC Track 4備案時間表要求在2023年第四季度做出擬議決定。
融資順序
2022年9月，SCE第三次向CPUC申請一項不可撤銷的命令，通過發行證券化債券為7.72億美元融資，其中包括AB1054不包括資本支出、允許間接費用和相關融資支出。這些支出包括2021年GRC Track 1批准的2.04億美元和2021年GRC Track 3批准的4.65億美元。SCE在2023年1月收到了關於這一申請的擬議決定，如果獲得批准，該決定將授權發行證券化債券。SCE預計將在2023年第一季度做出最終決定。
CSRP
2022年9月，CPUC批准了姐妹會的CSRP程序，用於支付截至2021年4月的支出。這一批准導致到2024年12月的收入要求為3.88億美元。有關詳細信息，請參閲“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要--長期資產減值”。
2022年5月，姐妹會向CPUC提交了第二次CSRP申請，要求收回2021年5月至2021年12月期間發生的5900萬美元資本支出和2800萬美元運營和維護費用。姐妹會還希望在其2025年提交的GRC文件中建議對2022年1月至2024年12月期間發生的CSRP實施後額外費用進行審查和費用回收。
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目錄表
ERRA程序
在ERRA、PABA和NSGBA這三個主要平衡賬户中，為姐妹會燃料和購買電力相關費用的成本回收機制提供了便利。SCE根據對下一年度預計產生的費用的年度預測來確定費率。2022年期間ERRA和PABA的收款不足導致姊妹學校觸發了一項既定機制，要求姊妹學校提交申請，告知CPUC，收款不足的情況已超過觸發數額。2022年12月，CPUC批准將欠收納入2023年1月1日的税率變化。
截至2022年12月31日，由於天然氣和電力價格上漲，ERRA和PABA少收約15億美元，2023年1月，SCE通知CPUC該機制的進一步觸發。由於新的費率將於2023年1月生效，預計少收數量將會減少，然而，如果少收數量繼續高於觸發水平，可能會導致2023年期間進一步調整客户費率。有關更多信息，請參閲“商務-姐妹會-制定差餉過程概覽”。
2022年10月，作為2020年ERRA審查程序的一部分，CPUC拒絕了SCE用於計算按SCE GRC授權的數額遞增的不可收款費用部分的方法。這導致2020年記錄在住宅壞賬餘額賬户(“RUBA”)的1,600萬美元的壞賬費用不予計入。從2022年第四季度開始，會計準則委員會修改了其計算增量不可收款費用的方法，將其納入RUBA，以與該決定保持一致。
2023年FERC公式費率年度更新
2022年11月，SCE向FERC提交了2023年年度傳輸收入要求更新，建議費率從2023年1月1日起生效。這一更新反映出，在客户費率中包括的2022年傳輸收入要求基礎上，增加了200萬美元。2023年的申請符合2022年傳輸收入的要求，因為這兩年都記錄了與野火相關的鉅額索賠費用。
2022年加州欠款支付計劃(“CAPP 2022”)
2022年6月，加利福尼亞州議會通過立法，授權、資助和實施CAPP 2022，預計將為加州投資者所有的公用事業公司的某些住宅客户減少高達10億美元的客户拖欠。2022年11月，SCE代表客户收到了2.02億美元的CAPP資金，這筆資金已用於個人客户的應收賬款。只要《2022年履約協助方案》抵消了SCE的不可收費用，就不會通過其他機制尋求追回。
建築電氣化方案的應用
2021年12月，SCE提交了一份6.77億美元的建築電氣化計劃申請，申請一項為期四年的計劃(2024-2027年)，以激勵將25萬台燃氣熱水器和空間熱水器更換為高效的電動熱泵，並升級或加強6.5萬户家庭的電力基礎設施，以支持電氣化。擬議的計劃將包括2億美元用於客户側電氣基礎設施升級，SCE已要求將其作為監管資產納入費率基礎，6900萬美元的資本支出和4.08億美元的運營和維護費用，包括熱泵激勵、計劃管理和實施成本。預計CPUC將在2023年年中對這一申請做出最終決定。
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目錄表
資本投資計劃
重大輸電工程
以下是國際電網公司未來兩年最重要的輸電和變電所建設項目摘要。以下項目的時間安排以及時收到許可、許可和監管批准為準。
| 直接 |
|
| ||||||||
項目 | 支出 | 開始至今 | 預定在以下地點- | ||||||||
項目名稱 |
| 生命週期階段 |
| (單位：百萬)1 |
| (單位：百萬)1 |
| 服務日期 |
| ||
沿江輸電可靠性2 |
| 發牌 |
| 584 |
| 33 |
| 2026 | |||
阿爾伯希爾系統3 |
| 發牌 |
| 486 |
| 48 |
| — | 3 | ||
Eldorado-Lugo-Mohad升級 |
| 施工 |
| 247 |
| 226 |
| 2023 | |||
| 1 | 直接支出包括各個項目發生的直接人工、土地和合同成本，不包括“管理概述-資本計劃”中討論的資本支出預測中包括的間接成本。 |
| 2 | 支出和啟用日期以CPUC批准的計劃為基礎，並可能受到河濱市議會要求對這些計劃進行任何更改的影響。 |
| 3 | 包括阿爾伯希爾最初估計的項目費用。2020年1月，諮詢委員會向CPUC提交了一份補充分析，其中包括備選項目以及原始項目費用的最新情況。SCE無法預測CPUC做出最終決定的時間、相應的投入使用日期以及AlberHill系統項目的最終項目成本。 |
沿江輸電可靠性工程
河濱輸電可靠性項目是SCE和河濱公用事業公司(RPU)的聯合項目，RPU是河濱市政公用事業部門。雖然RPU將負責在河濱建設該項目的一些設施，但SCE的項目部分包括對其系統進行升級，包括一個新的230千伏變電站；河濱、朱魯帕山谷和Norco城市以及未合併的河濱縣部分地區的某些互聯和電信設施和輸電線路。2022年5月，河濱市議會投票決定審查CPUC批准的項目的替代方案並提供建議。因此，姐妹會暫停了該項目的所有主要活動。2023年1月，市議會投票決定成立一個工作組，為更多的地下工程籌集資金。SCE的資本預測目前包括2023年和2024年分別為1.28億美元和1.9億美元的河濱輸電可靠性項目支出，這可能會受到項目進一步延誤的影響。
艾伯希爾系統工程
阿爾伯希爾系統項目包括建設一個新的500千伏變電站，兩條500千伏輸電線路，將擬建的變電站與現有的塞拉諾山谷500千伏輸電線路連接起來，在河濱縣西部建設電信設備和輸電線路。該項目旨在滿足擬議的阿爾伯希爾系統項目區的長期預測電力需求，並提高電力系統的可靠性和彈性。2018年4月和2018年7月，CPUC發佈了一項擬議決定和另一項擬議決定，均以認為缺乏需求為由，否定了SCE建設阿爾伯希爾系統項目的能力。諮詢委員會對兩項提議的決定提出了意見，這兩項決定要求CPUC為阿爾伯希爾系統項目頒發公共便利和必要性證書(CPCN)。2018年8月，CPUC發佈了一項決定，沒有否認或批准阿爾伯希爾系統項目，但指示SCE提交關於阿爾伯希爾系統項目的補充信息，包括但不限於對擬議項目的幾個替代方案的負荷預測和成本效益分析。由於CPUC要求提供更多信息，正在進行的資本支出已被推遲。2020年1月，諮詢委員會向CPUC提交了一份關於阿爾伯希爾系統項目的補充分析，其中包括擬議項目的幾個替代方案以及原始項目費用的最新情況。關於艾伯希爾系統項目的最終決定仍在
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目錄表
待定。鑑於與解決許可進程有關的不確定性，對該項目的可能修訂沒有反映在直接支出總額中。SCE仍然認為項目領域需要一個系統解決方案，但無法預測CPUC關於AlberHill系統項目進展的最終決定的時間。
到目前為止，AlberHill系統項目成本中約48%的成本將通過CPUC收入收回，52%將通過FERC收入收回。2017年10月，SCE獲得聯邦能源研究委員會的批准，對AlberHill系統工程項目的廢棄工廠進行處理，允許SCE尋求收回批准日期後所有審慎產生的成本的100%和批准日期之前審慎產生的成本的50%。不包括可通過出售給第三方收回的土地成本，SCE產生了約5,900萬美元和5,500萬美元的資本支出，包括間接費用，其中約4,200萬美元和3,900萬美元可能無法收回，如果項目分別於2022年和2021年12月31日被取消。
Eldorado-Lugo-Mohad升級項目
Eldorado-Lugo-Mohad升級項目將增加現有輸電線路的容量，使更多的可再生能源能夠從內華達州流向加利福尼亞州南部。該項目將改造SCE現有的Eldorado、Lugo和Mohad變電站，以適應從內華達州到加利福尼亞州南部增加的流量；通過沿線路建設兩個新的電容器，增加通過現有500千伏輸電線路的電力流量；提高輸電塔高度，以滿足接地間隙要求；並在輸電線路上安裝光纖，以提供現有SCE變電站之間的通信。2020年8月，CPUC批准了該項目的CPCN。
該項目於2020年11月開工建設，預計將於2023年第二季度投入運營。
其他資本投資項目和方案
有關公用事業公司擁有的存儲和預測野火緩解資本支出的討論，包括WCCP，請參閲“管理概述-資本計劃”。有關電氣化和清潔能源轉換計劃的討論，請參閲“監管程序-建築電氣化計劃申請”。
聖奧諾弗雷退役
核電廠退役需要管理三項相關活動：放射性退役、非放射性退役和乏核燃料管理。和平與安全委員會已委託安全和安保部為聖奧諾夫雷的1號、2號和3號機組開展大規模的退役活動。San Onofre的退役預計需要很多年的時間。
根據聯邦法律，美國能源部(“能源部”)負責選擇和建造一個永久處置乏核燃料和高放射性廢物的設施。美國能源部沒有履行其接受乏核燃料的合同義務。能源部的長期拖延導致了昂貴的替代方案的建設，以及相關的選址和環境問題。
兩個獨立的乏燃料儲存裝置(“ISFSI”)在聖奧諾弗雷現場儲存核燃料。第一個主要儲存1號機組的核燃料(“ISFSI 1”)，第二個儲存2號和3號機組的核燃料(“ISFSI 2”)。SCE的ISFSI 1和ISFSI 2的CDP將持續到2035年。
San Onofre 1號機組於1999年開始退役，2005年完成了將乏核燃料從1號機組轉移到ISFSI 1號機組幹桶儲存的工作。除某些地下工程外，1號機組的主要退役工作已經完成。
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目錄表
聖奧諾弗雷2號和3號機組於2013年6月開始退役，2020年8月完成了將乏核燃料從聖奧諾夫雷2號和3號機組轉移到兩個獨立燃料儲存設施的幹桶儲存的工作。2019年10月，加州海岸委員會批准了SCE的CDP申請，這是在San Onofre 2號和3號機組開始主要退役活動所需的主要酌情許可證。2020年8月，SC根據許可證的條款開始並目前正在進行主要的退役活動。
2021年第三季度，按2021年美元計算，姐妹會更新了將在聖奧諾夫雷2號和3號機組完成的退役活動的退役費用估計數，達到34億美元(姐妹會份額為26億美元)。退役費用估計數包括到預期退役完成日期為止的費用，目前估計聖奧諾弗雷2號和3號機組的退役完成日期為2053年。退役成本估計受到一些不確定因素的影響，包括核廢物處置的成本和時間、獲得所需許可所需的時間、搬遷財產的成本、現場補救成本以及其他一些假設和估計，包括聯邦政府何時提供臨時或永久的場外儲存乏核燃料，以便從San Onofre場移走和運輸乏燃料罐，至於這一點無法保證。隨着退役收益的增加，成本估計可能會發生變化，這種變化可能是實質性的。
2022年和2021年期間記錄的聖奧諾弗雷2號和3號機組退役費用中，SCE的份額分別為1.87億美元(按2022年美元計算)和2.36億美元(按2021年美元計算)。CPUC對記錄的退役成本進行合理性審查。
2022年2月，SCE提出申請，要求對2018年至2020年期間發生的聖奧諾弗雷2號和3號機組已記錄的退役費用進行約5.7億美元的合理性審查(以2022年美元計的SCE份額)。該程序的幹預者建議為聖奧諾夫雷2號和3號機組的退役費用扣除約1.15億美元(按2022年美元計算，SCE份額)。這一數額包括建議取消的與2018年8月發生的事件有關的大約4500萬美元的費用，該事件發生時，一名承包商正在將一個乏核燃料罐裝入國際安全燃料安全倡議，導致燃料轉移業務暫停約一年。建議取消津貼的其餘數額主要用於延遲發放CDP以允許退役期間發生的承包商人員配置費用。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，原子能委員會為聖奧諾弗雷2號和3號機組提供的核退役信託基金分別為22億美元和28億美元。在一些不確定因素得到解決的基礎上，包括上文討論的退役不確定性、核退役信託基金投資的財務業績以及其他一些假設和估計的解決情況，可能需要向核退役信託基金提供更多捐款。如果需要向核退役信託基金提供額外捐款，原子能委員會將尋求通過電價收回這些額外資金，任何這種收回都將受到CPUC的合理性審查。合同糾紛、承包者延遲履行、通貨膨脹水平上升或允許延遲等造成的費用增加，可能會導致特設局大大超出退役費用估計數，並可能對信託基金的充足性產生重大影響。
2022年12月，CPUC批准了SCE的核退役信託基金的付款，以支付聖奧諾弗雷2號和3號機組預計2023年的退役費用，其中按2023年美元計算，SCE的份額約為3億美元。
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目錄表
姐妹會分紅
CPUC控股公司規則要求，SCE的股息政策應由SCE的董事會在相同的基礎上制定，就像SCE是一家獨立的公用事業公司一樣，而且SCE的資本要求，如被認為是履行SCE的電力服務義務所必需的，應得到愛迪生國際公司和SCE董事會的優先考慮。此外，CPUC還監管SCE的資本結構，這限制了它可能向股東支付的股息。
SCE CPUC授權資本結構的普通股權益部分在資本結構合規期的加權平均基礎上為52%，從2020年1月1日至2022年12月31日合規期保持不變。CPUC的授權資本結構與根據公認會計原則計算的資本結構不同，這是由於CPUC允許的某些例外情況，包括SCE根據AB 1054向Wildfire保險基金供款的影響。欲瞭解更多信息，請參閲“商業-SCE-差餉釐定過程概覽”和“商業-南加州野火”。
2020年5月，CPUC發佈了一項關於SCE向CPUC申請豁免遵守其股本比率要求的決定，該決定允許SCE在其股本比率計算中剔除(I)與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額，以及(Ii)為支付與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的索賠而發行的債務，金額不得超過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額。通過這些排除，SCE在2020年1月1日至2022年12月31日的合規期內遵守了其授權的資本結構。臨時排除於2022年5月7日失效。2022年4月，證監會提出另一項申請，要求繼續放棄遵守其股本比率要求。根據CPUC的規則，在豁免申請等待解決期間，SCE不會被視為違反股權比例要求。在排除的情況下，如果發生了不利的金融事件，使SCE的現貨股本比率從最近一次在訴訟中向CPUC提交的水平下降了1%以上，則SCE需要通知CPUC。在訴訟程序中提交給CPUC的最後一次現貨股本比率SCE不排除當時18億美元的淨費用，截至2018年12月31日為45.2%(當時SCE的CPUC授權資本結構中的普通股權益部分被要求在適用的37個月期間內在加權平均基礎上保持在48%或以上)。如果剔除截至2018年12月31日的18億美元淨費用，SCE於2018年12月31日的現貨股本比率為48.7%，因此，如果其現貨比率在任何季度降至47.7%以下，SCE將通知CPUC。 有關詳情，請參閲“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項--南加州野火和泥石流”。
合營公司根據合規資本結構期初至報告日期的實際資本結構，以及資本結構合規期間餘下時間的預測業績和預期融資活動，根據合規資本結構的普通股權益部分在資本結構合規期內的加權平均值，監測其遵守CPUC的股本比率要求的情況。SCE預計在資本結構合規期結束時符合CPUC授權的資本結構。
SCE宣佈和支付普通股股息的能力可能會受到其未償還優先股系列條款的限制。有關更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註14.權益”
作為加利福尼亞州的一家公司，SCE支付股息的能力也受加州公司法的管轄。加州法律規定，要宣佈股息：(A)留存收益必須等於或超過建議的股息，或(B)緊隨股息發放後，公司資產的價值必須超過其負債價值加上必須支付的金額，以便清算優先於獲得股息的股份的股票。此外，如果加州公司可能無法在債務到期時償還債務，或由於股息而可能無法償還債務，則不得宣佈股息。在宣佈分紅之前，SCE董事會評估現有信息，包括適用時與2017/2018年度Wildfire/Mudlide活動有關的信息，以確保
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目錄表
加州法律對申報的要求得到了滿足。2023年2月23日，SCE宣佈向愛迪生國際支付3.5億美元的股息。
未來分紅的時間和數額還取決於其他一些因素，包括SCE為其他債務和資本支出提供資金的要求，以及其進入資本市場和產生營運現金流和收益的能力。如果SCE產生了與災難性野火相關的重大成本，並且無法通過保險、Wildfire保險基金(2019年7月12日之後的火災)或從客户那裏收回此類成本，或者無法以合理的條款進入資本市場，則SCE可能會限制其向愛迪生國際及其優先股東支付未來股息的能力。
保證金及抵押存款
某些衍生工具、電力和能源採購合同和其他合同安排包含抵押品要求。此外，某些環境補救義務需要以抵押品過帳的形式提供財務保證。未來的抵押品要求可能不同於2022年12月31日的要求，原因是增加了具有抵押品要求的增量電力和能源採購合同，批發電力和天然氣價格的變化對SCE合同義務的影響，以及SCE的信用評級降至投資級以下的影響。
下表列出了截至2022年12月31日，姐妹會向其交易對手提供的抵押品數額，以及如果在2022年12月31日將姐妹會的信用評級降至低於投資級的情況下，可能需要的抵押品。下表還提供了由於現有電力和燃料衍生合約剩餘期限內批發電力和天然氣價格的不利變化而可能需要的潛在抵押品。由於全球需求和美國的極端天氣條件，天然氣價格在2022年大幅上漲，這導致年內發佈的抵押品和潛在的抵押品要求大幅上升。
除表中所列金額外，電力和燃料合同對手方還可制定新的抵押品要求，適用於未來的交易，以便在評級下調或市場價格大幅上漲時，允許證交所繼續進行電力和燃料合同的交易。特別是，SCE與通過其管道提供天然氣運輸和平衡服務的交易對手達成了一項協議。2022年12月，極端的冬季條件加上管道限制導致天然氣價格和使用量極高，這影響了安排中的抵押品條款。到2022年12月31日，交易對手本可以根據合同要求SCE提供1.18億美元的抵押品，但考慮到特殊條件，放棄了這一金額。此外，在發生降級的財政年度結束後120天內，可能還要求姐妹會提交與其環境補救義務有關的抵押品，最多可達5,000萬美元。
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目錄表
(單位：百萬) |
| ||
截至2022年12月31日公佈的抵押品1 | $ | 461 | |
採購的電力和燃料合同所需抵押品增加，原因是SCE的信用評級可能下調至低於投資級2 |
| 252 | |
因市場價格的不利變動而導致的特殊目的金融對衝活動所需抵押品的增加3 |
| 73 | |
已過帳的和潛在的抵押品要求 | $ | 786 |
1提供給交易對手和其他經紀人的抵押品淨額包括4.37億美元的信用證和擔保債券以及2400萬美元的現金抵押品。
2表示2022年12月31日應付賬款和按市值計價的潛在抵押品要求。需求在整個期間有所不同，通常在月底較低。
3增加的抵押品需求是基於截至2022年12月31日由於現有電力和燃料衍生品合約剩餘壽命內的不利市場價格變動而導致的遠期頭寸的潛在變化，使用95%的置信度。
愛迪生國際母公司和其他
在接下來的12個月裏，愛迪生國際公司預計將為其淨現金需求提供資金通過手頭的現金、SCE的股息以及資本市場和銀行融資。愛迪生國際公司可通過短期或其他融資為其持續的現金需求提供資金，包括股息、營運資金需求、償還債務和資本投資，包括對子公司的出資，但須視銀行和資本市場的可用性而定。
截至2022年12月31日，愛迪生國際母公司手頭有1.48億美元的現金，15億美元的循環信貸安排有14億美元可供借款。這項信貸安排可以在2026年5月之前滿足借款需求。
截至2022年12月31日，愛迪生國際母公司有9,000萬美元的未償還商業票據，扣除貼現後，加權平均利率為4.92%，由15億美元的循環信貸安排支持。愛迪生國際母公司循環信貸安排下的本金總額最高可增加至20億美元，前提是獲得額外的貸款人承諾。詳情見“合併財務報表附註 --附註 5.債務和信貸協議”。
愛迪生國際母公司在未來12個月有14億美元的債務到期。評級機構認為，愛迪生國際預計將通過3億至4億美元的股權內容為這些到期日融資，並預計將發行剩餘部分的債券。2022年8月，愛迪生國際母公司建立了一個計劃，以總銷售價格高達5億美元的方式出售其普通股，包括通過指定的經紀自營商以當時的市場價格(在市場上發行)出售。詳情見“合併財務報表附註--附註14.權益”。
2023年2月23日，愛迪生國際宣佈將於2023年4月30日支付每股0.7375美元的股息。愛迪生國際母公司和其他公司的流動資金及其支付運營費用和向普通股股東支付股息的能力取決於進入銀行和資本市場的機會、來自SCE的股息、實現税收優惠以及是否有能力滿足加州法律對宣佈股息的要求。在宣佈股息之前，愛迪生國際公司的董事會會評估現有信息，包括適用時與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有關的信息，以確保滿足加州法律對宣佈股息的要求。有關加州法律對宣佈分紅的要求的信息，請參閲“-SCE-SCE分紅”。愛迪生國際公司打算將其目標派息率維持在SCE核心收益的45%-55%，這取決於上述確定的因素。
根據A系列和B系列優先股的條款，愛迪生國際公司宣佈和支付普通股股息的能力可能受到限制。有關更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註14.權益”
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目錄表
愛迪生國際母公司的信貸安排要求合併債務與總資本的比率在適用協議中定義為小於或等於0.70比1。截至2022年12月31日，愛迪生國際的合併債務與總資本的比率為0.64比1。
截至2022年12月31日，愛迪生國際母公司遵守了所有影響資本獲取的金融契約。
下表總結了愛迪生國際母公司目前的長期發行人信用評級和主要信用評級機構的展望：
| 穆迪 |
| 惠譽 |
| 標普(S&P) | |
信用評級 | Baa3 | BBB- | BBB | |||
展望 | 正性 | 正性 | 穩定 |
如果監管機構未能以一致和信用支持的方式成功實施AB 1054，或者Wildfire保險基金因災難性野火的索賠而耗盡，愛迪生國際母公司的信用評級可能會受到影響。信用評級下調增加了成本，並可能影響短期和長期借款的可用性，包括商業票據、信貸安排、票據融資或其他借款。
愛迪生國際所得税
淨營業虧損和税額抵免結轉
截至2022年12月31日，愛迪生國際約有34億美元的應税淨營業虧損和税收抵免結轉(扣除1.21億美元的Capstrano Wind屬性和抵消3.1億美元的未確認税收優惠)，可用於抵消未來的綜合税務負債。
有關應付給Capstrano Wind的税款的詳細信息，請參閲“合併財務報表附註--附註8.所得税”。愛迪生國際預計將根據目前頒佈的税法，利用其淨營業虧損和税收抵免結轉到2029年。
《2022年通貨膨脹率削減法案》
2022年8月16日，愛爾蘭共和軍簽署成為法律。該法對在特定3年期間平均財務報表收入超過10億美元的公司徵收15%的公司替代最低税(CAMT)。CAMT將於2023年1月1日生效。根據目前對法律的解釋和歷史財務數據，愛迪生國際公司估計，從2025年開始，它將超過10億美元的門檻，並在其綜合聯邦納税申報單上接受CAMT。從2024年開始，SCE預計將在其獨立的聯邦回報中受到CAMT的限制。
該法律還包括大幅延長、擴大和加強許多與能源有關的投資税收抵免，以及創建適用於電力生產的新抵免，這可能適用於SCE的資本支出。根據愛爾蘭共和軍，SCE預計將獲得與其公用事業公司擁有的存儲項目相關的投資税收抵免，這將使其客户受益。
28
目錄表
歷史現金流
姐妹會
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
經營活動提供的淨現金 | $ | 3,319 | $ | 158 | $ | 1,427 | |||
融資活動提供的現金淨額 |
| 2,724 |
| 5,218 |
| 3,699 | |||
用於投資活動的現金淨額 |
| (5,557) |
| (5,152) |
| (5,094) | |||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | $ | 486 | $ | 224 | $ | 32 | |||
經營活動提供的淨現金
下表彙總了2022年、2021年和2020年綜合現金流量表中更詳細提供的業務活動提供的現金淨額的主要類別：
截至十二月三十一日止的年度， | 變化 | |||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022/2021 | ||||
淨收入 | $ | 954 |
| $ | 935 |
| $ | 942 |
|
| ||
非現金項目1 |
| 2,701 |
| 2,534 |
| 1,840 |
|
| ||||
小計 |
| 3,655 |
| 3,469 |
| 2,782 |
| 186 | ||||
向WildFire保險基金捐款 |
| (95) |
| (95) | (95) |
| — | |||||
營運資金引起的現金流變化2 |
| 327 |
| (705) |
| (136) |
| 1,032 | ||||
監管資產和負債 |
| (51) |
| (720) |
| (1,799) |
| 669 | ||||
與野火有關的索賠3 | (56) | (2,648) | (56) | 2,592 | ||||||||
莫龍戈變速器有限責任公司的收益4 | — | 400 | — | (400) | ||||||||
其他非流動資產和負債5 |
| (461) |
| 457 |
| 731 |
| (918) | ||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 3,319 | $ | 158 | $ | 1,427 | $ | 3,161 | ||||
| 1 | 非現金項目包括折舊及攤銷、建築期間權益準備、減值及其他、野火保險基金攤銷費用、遞延所得税及其他。 |
| 2 | 營運資本項目的變動包括應收賬款、未開賬單收入、存貨、預付費用攤銷、應付帳款、應收税金和應付款項，以及其他流動資產和負債。 |
| 3 | 2022年的金額包括就2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events索賠支付19億美元的和解款項，部分被2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events估計損失增加13億美元和2018年後Wildfire估計損失增加6億美元所抵消。2021年的金額主要涉及2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事39億美元的和解付款，但2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事負債增加13億美元部分抵消了這筆款項。 |
| 4 | 代表Morongo Transport LLC在2021年使用德弗斯西部傳輸線的一部分的4億美元收益。 |
| 5 | 包括與野火相關的保險應收賬款的變化。還包括核退役信託活動。更多信息見下文“核退役活動”。 |
業務活動提供的現金淨額受到以下影響：
2022年淨收益和非現金項目較2021年增加1.86億美元，主要是由於2021年GRC最終決定中規定的升級機制導致的收入增加，以及資本平衡賬户的利率基數回報率增加，但部分被運營和維護費用增加以及利息支出增加所抵消。
業務活動提供的現金淨額也受到與2022年和2021年姐妹會向Wildfire保險基金捐款有關的9500萬美元現金流出的影響。欲瞭解更多信息，請參閲《商業-南加州野火》。
29
目錄表
2022年和2021年營運資本現金淨流入(流出)分別為3.27億美元和7.05億美元。2022年營運資本的現金淨流入主要是由於購電合同應付款增加3.43億美元，以及客户應收賬款和未開單收入淨減少2400萬美元，主要來自2022年收到的3.87億美元CAPP資金，但因收款減少而部分抵消。2021年營運資金的現金淨流出主要是由於未開單收入和客户應收賬款淨增加7億美元。
2022年和2021年，用於監管資產和負債的現金淨額，包括餘額賬户淨未收餘額的增加，分別為5100萬美元和7.2億美元。記賬委員會有一些餘額賬户和備忘錄賬户，這些賬户根據通過比率收取款項的時間和應計支出之間的差異影響現金流。現金流主要受以下因素影響：
2022
| ● | BRRBA的未收賬款淨額增加了2.59億美元，主要是因為BRRBA計入了GRC Track 2授權的4.01億美元收入要求，用於從2022年3月開始在36個月內收取客户費率，根據GRC Track 3授權的收入要求約為4億美元，用於從2022年10月開始在36個月期間收取客户費率，以及在2022年9月批准的1.74億美元CSRP相關支出。由於加州極端炎熱導致銷售量和平均收購率上升，以及前一年收購量不足的恢復，這些較高的收購量被部分抵消了本年度的收購量過高，包括2021年GRC授權2021年前九個月的額外收入要求在2021年10月開始的27個月內收取。 |
| ● | 由於批准收回GRC Track 2和Track 3的成本，減少了1.8億美元與野火風險緩解和恢復備忘錄有關的結餘賬户，如上所述，這些成本已轉移到BRRBA進行回收，但因產生額外的WEMA和野火風險緩解和恢復成本而部分抵消。 |
| ● | ERRA、PABA和NSGBA的淨收入不足增加了7.95億美元，主要是由於高於預期的能源價格和負荷導致本年度收入不足，部分抵消了加州和加拿大極端高温導致的銷售量和平均費率上升的影響。回收之前的PABA和NSGBA不足的收款。 |
| ● | 更多的過度收集5.11億美元用於公共目的和能效計劃，主要是由於時間安排和銷售量增加導致計劃支出減少。 |
| ● | FERC結存賬户的淨超收增加了1.78億美元，主要原因是由於銷售量增加、前一年收款不足的情況得到恢復以及運營費用低於收入要求中的金額，導致本年度超收。 |
| ● | 從2022年6月開始的12個月內，超收5600萬美元的加州水利部(“DWR”)債券和電費將退還給客户。 |
| ● | CSRP備忘錄賬户的未收款項減少6,400萬美元，主要是由於如上所述將1.74億美元的核準支出轉給BRRBA，但被相關遞延的CSRP實施後費用部分抵銷。 |
2021
| ● | BRRBA的淨收入不足增加了2.27億美元，主要原因是通過了2021年GRC最終決定，包括2021年授權收入要求，將在10月開始的27個月內徵收 |
30
目錄表
| 2021年，CEMA乾旱授權在2021年10月開始的12個月內徵收收入要求。由於銷售量增加而導致的本年度超收，以及恢復上一年的超收，包括Wema和電網安全和復原計劃，分別從2020年10月開始的兩年和一年期間收集，部分抵消了收繳不足的影響。 |
| ● | 少收的3.64億美元與野火相關的費用有關，這些費用可能會在未來從客户那裏收回。 |
| ● | 由於批准收回旱災恢復費用，CEMA賬户減少了6,200萬美元，這筆費用被移交給BRRBA進行恢復，但因2020年發生野火事件而增加的恢復費用部分抵消了這一減少額。 |
| ● | ERRA、PABA和NSGBA的淨收入不足增加了2.51億美元，主要是由於天然氣和電力價格上漲導致本年度收入不足，部分被銷售量增加以及之前PABA和NSGBA收入不足的恢復所抵消。 |
| ● | 來自新冠肺炎相關備忘錄和餘額賬户的減收減少了8,200萬美元，這是由於向ERRA和公共目的項目轉移了1.82億美元，但被額外的客户無法收回的費用部分抵消。 |
| ● | CSRP備忘錄賬户中少收的9800萬美元與CSRP的執行費用有關。 |
現金流(用於)或由其他非流動資產和負債提供，主要與2022年野火保險應收賬款增加(3.98億美元)和2021年保險回收7.08億美元有關。進一步資料見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”。
融資活動提供的現金淨額
下表彙總了2022年、2021年和2020年融資活動提供的現金。債務的發行在“合併財務報表附註--附註5.債務和信貸協議”中討論。
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
發行長期債務，包括溢價/貼現和扣除發行成本後的淨額 | $ | 5,032 | $ | 5,411 | $ | 2,676 | |||
償還或回購的長期債務 | (385) | (1,037) | (699) | ||||||
借入的短期債務 | — |
| 2,654 |
| 2,194 | ||||
償還的短期債務 | (1,543) | (2,255) | (326) | ||||||
商業票據(償還)，扣除借款後的淨額 | (406) | (124) | 175 | ||||||
愛迪生國際母公司的出資 | 1,400 |
| 1,633 |
| 1,432 | ||||
優先股和優先股的贖回 | — |
| — |
| (308) | ||||
向愛迪生國際公司支付普通股股息 | (1,300) |
| (975) |
| (1,332) | ||||
支付優先股和優先股股息 | (110) |
| (106) |
| (118) | ||||
其他 | 36 |
| 17 |
| 5 | ||||
融資活動提供的現金淨額 | $ | 2,724 | $ | 5,218 | $ | 3,699 | |||
用於投資活動的現金淨額
用於投資活動的現金流主要是由於資本支出和核退役信託基金的資金。2022年、2021年和2020年用於資本支出的現金分別為58億美元、55億美元和55億美元，主要與輸電、配電和發電投資有關。2022年、2021年和2020年，姐妹會分別淨贖回1.23億美元、2.56億美元和1.97億美元的核退役信託投資。進一步討論見下文“核退役活動”。
31
目錄表
核退役活動
原子能委員會的現金流量表包括核退役活動，這些活動反映在下列項目中：
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
經營活動中使用的現金淨額： | |||||||||
核退役信託投資淨收益(虧損) | $ | 78 | $ | (31) | $ | 25 | |||
SCE的退役成本 |
| (189) |
| (238) |
| (223) | |||
投資活動提供的現金淨額： |
|
|
| ||||||
出售投資所得收益 | 4,177 | 3,961 | 5,927 | ||||||
購買投資 |
| (4,054) |
| (3,705) |
| (5,730) | |||
淨現金影響 | $ | 12 | $ | (13) | $ | (1) | |||
業務活動中使用的現金淨額是指利息和股息減去行政費用、税金和採購辦公室的退役費用。投資活動是指購買和出售核退役信託基金內的投資，包括核退役信託投資收益的再投資。
退役費用需要提前一個月向核退役信託基金申請。退役付款的資金來自出售核退役信託基金的投資。現金影響淨額反映了退役付款的時間安排(2022年、2021年和2020年分別為1.89億美元、2.38億美元和2.23億美元)，以及核退役信託向原子能委員會償還款項的時間安排(2022年、2021年和2020年分別為2.01億美元、2.25億美元和2.22億美元)。
愛迪生國際母公司和其他
下表列出了愛迪生國際母公司和其他公司運營的濃縮歷史現金流，包括公司間的沖銷。
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
用於經營活動的現金淨額 | $ | (103) | $ | (147) | $ | (164) | |||
融資活動提供的現金淨額 |
| 157 |
| 227 |
| 28 | |||
投資活動提供的現金淨額(用於) |
| (17) |
| 1 |
| 123 | |||
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | $ | 37 | $ | 81 | $ | (13) | |||
經營活動中使用的現金淨額
2022年用於經營活動的現金淨額比2021年減少4400萬美元，原因是：
| ● | 2022年和2021年分別從業務活動流出1.93億美元和1.47億美元，原因是與利息和業務成本有關的付款和收入。 |
| ● | 2022年，EIS收到的野火保險費帶來了9000萬美元的現金流入。 |
32
目錄表
融資活動提供的現金淨額
籌資活動提供的現金淨額如下：
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
支付給愛迪生國際公司普通股股東的股息 | $ | (1,050) | $ | (988) | $ | (928) | |||
支付給愛迪生國際優先股股東的股息 | (99) | (35) | — | ||||||
從SCE收到的股息 |
| 1,300 |
| 975 |
| 1,332 | |||
向記者會的出資 |
| (1,400) |
| (1,633) |
| (1,432) | |||
普通股發行 |
| 13 |
| 32 |
| 912 | |||
發行優先股，扣除發行成本 | — | 1,977 | — | ||||||
長期債券發行，扣除貼現和發行成本 |
| 939 |
| — |
| 397 | |||
長期償債 |
| (700) |
| — |
| (400) | |||
發放定期貸款 |
| 1,000 |
| — |
| — | |||
商業票據融資，淨額 |
| 89 |
| (130) |
| 129 | |||
其他 |
| 65 |
| 29 |
| 18 | |||
融資活動提供的現金淨額 | $ | 157 | $ | 227 | $ | 28 | |||
投資活動提供的現金淨額(用於)
2022年用於投資活動的淨現金包括用於愛迪生能源公司一項業務收購的1700萬美元現金淨流出。有關詳情，請參閲“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要--業務收購”。
合同義務和或有事項
合同義務
SCE和愛迪生國際母公司及其他公司有各種合同義務，這些義務在合併財務報表中作為負債記錄。其他項目，如某些採購承諾和其他未執行合同，不在合併財務報表中確認為負債，但要求在財務報表的腳註中披露。
有關長期債務的詳情，請參閲“合併財務報表附註--附註5.債務和信貸協議”。
SCE與獨立發電商簽訂的某些購電協議被視為經營或融資租賃。此外，承包商還有其他主要與車輛、辦公空間和其他設備有關的經營租賃義務。進一步討論見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”和“-附註13.租賃”。
原子能委員會還有其他採購義務，主要與維持可靠性和擴大原子能委員會的輸電和分配系統以及核燃料供應合同有關。進一步討論見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”。
愛迪生國際母公司和其他公司以及SCE估計了對養老金和PBOP計劃的貢獻。這些數額是根據可能發生變化的假設作出的估計。詳情見“合併財務報表附註--附註9.薪酬和福利計劃”。
愛迪生國際公司和SCE因不確定的税務狀況而記錄了總的淨負債。由於解決這些問題的時機存在不確定性，愛迪生國際公司和SCE無法按期間對現金流做出可靠的估計
33
目錄表
向税務機關公開税務問題。有關詳細信息，請參閲“合併財務報表附註--附註8.所得税”。
有關衍生債務和資產報廢債務的詳情，請分別參閲“綜合財務報表附註--衍生工具”和“-附註1.重要會計政策摘要”。
或有事件
愛迪生國際公司和SCE的或有事項在“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項”中討論。
表外安排
SCE於與可變權益實體訂立的購電合約中擁有可變權益，以及於向公眾分別發行4億美元(總清算優先)5.10%、2.75億美元(總清算優先)5.75%、3.25億美元(總清算優先)5.375%、3億美元(總清算優先)5.45%及4.75億美元(總清算優先)5.00%的未合併信託II、信託III、信託IV、信託V及信託VI擁有可變權益。2020年，SCE Trust II從已發行的4億美元信託證券中贖回了1.8億美元的信託證券。見“合併財務報表附註--附註3.可變利息實體”。
市場風險敞口
愛迪生國際和SCE的主要市場風險包括利率、大宗商品價格和交易量以及交易對手信貸的波動。衍生工具被用來管理市場風險，包括對客户的市場風險。關於市場風險敞口的進一步討論，包括商品價格風險、信用風險和利率風險，請參閲“綜合財務報表附註--衍生工具”和“--公允價值計量”。
利率風險
愛迪生國際和SCE主要由於用於流動資金目的的融資、投資和借款活動以及為業務運營和資本投資提供資金而受到利率變化的影響。愛迪生國際公司和SCE的長期和短期債務的性質和金額預計會因未來的業務需求、市場狀況和其他因素而有所不同。利率波動可能會影響收益和現金流。利率的變化可能會通過CPUC資本成本調整機制影響SCSC在2023年以後的核定回報率，進一步討論見“流動性和資本資源-SCE”和“商業-SCE-制定差餉過程概覽”。下表彙總了在所有其他假設保持不變的情況下，如果市場利率發生變化，長期債務的公允價值增加或減少的情況，包括當前部分：
(單位：百萬) |
| 賬面價值 |
| 公允價值 |
| 增長10% |
| 下降10% | ||||
愛迪生國際公司： | ||||||||||||
2022年12月31日 |
| $ | 29,639 |
| $ | 26,824 | $ | 25,739 | $ | 28,006 | ||
2021年12月31日 |
|
| 25,247 |
|
| 27,718 |
| 26,920 |
| 28,565 | ||
姊妹會： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2022年12月31日 |
| 26,258 |
| 23,469 | 22,444 | 24,590 | ||||||
2021年12月31日 |
|
| 22,110 |
|
| 24,375 |
| 23,603 |
| 25,196 | ||
商品價格風險
SCE及其客户面臨着天然氣、電力和輸電阻塞市場價格變化的風險。由於監管機制，對大宗商品價格的敞口預計不會影響
34
目錄表
收益，但可能會影響現金流的時機。SCE的套期保值計劃旨在減少與SCE購買和銷售電力和天然氣有關的市場價格波動的風險。作為該計劃的一部分，SCE簽訂了能源期權、互換、遠期安排和擁堵收益權(CRR)。這些交易由CPUC預先批准，或按照CPUC批准的採購計劃執行。因此，姐妹會期望通過ERRA平衡賬户或CPUC核準的採購計劃收回相關的套期保值費用以及採購費用。關於ERRA平衡賬户的更多細節，見“流動性和資本資源--SCE--監管程序--ERRA程序”和“企業--SCE--差餉釐定程序概覽”。
衍生工具的公允價值
衍生工具的公允價值計入綜合資產負債表，除非受適用會計指引下的例外情況所限。衍生工具的已實現損益預期將透過監管機制向客户追回或退還，因此，衍生工具的公允價值變動不會影響收益。由於這種監管會計處理方式，SCE不對這些交易使用對衝會計。有關公允價值計量和公允價值層次的進一步討論，請參閲“合併財務報表附註—附註4.公允價值計量
截至2022年12月31日和2021年12月31日，用於緩解大宗商品價格風險敞口的未償還衍生品工具的公允價值分別為淨資產2.4億美元和4400萬美元。
下表彙總了在所有其他假設保持不變的情況下，如果電價或天然氣價格發生變化，綜合資產負債表中包括的衍生工具淨資產公允價值的增減：
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
電價上漲10% | $ | 22 | $ | 13 | ||
電價下降10% |
| (22) |
| (13) | ||
汽油價格上漲10% |
| 40 |
| 20 | ||
汽油價格下降10% |
| (40) |
| (20) | ||
投資價格風險
由於在核退役信託基金和各種退休金及其他退休後福利計劃信託基金中作為投資持有的證券，愛迪生國際公司和SCE面臨投資價格風險。
核退役信託基金
截至2022年12月31日，SCE的核退役信託投資包括16億美元的股權投資和22億美元的固定收益投資。這些投資受到股票市場價格波動和利率變化的影響。SCE的投資政策和CPUC的要求對核退役信託可能持有的證券的類型和投資級評級施加了限制。這些政策限制信託公司持有另類投資，並限制信託基金對流動性極差市場的投資敞口。由於監管機制的原因，投資收益以及已實現和未實現損益增加或減少信託資產和相關監管資產或負債，並不對收益產生實質性影響。關於核退役信託投資的進一步討論，見“合併財務報表附註--公允價值計量”和“--附註10.投資”。
PBOP和養老金計劃資產
PBOP計劃和南加州愛迪生公司退休計劃信託資產包括對股權證券、美國國債、其他固定收益證券、共同/集體基金、共同基金、其他投資實體、外匯和利率合同以及合夥/合資企業的投資。這些投資是
35
目錄表
受股票市場價格波動和利率變化的影響。計劃資產的投資由受託投資委員會監督。通過在多個資產類別、管理人、風格和證券之間分散風險來管理風險。有關計劃資產投資戰略的補充信息，請參閲“合併財務報表附註--附註9.薪酬和福利計劃”。
如果計劃資產的價值大幅下降，可能需要行政協調會在未來期間增加其養卹金和建設和平方案計劃的資金，這可能會對這些期間的現金流產生不利影響。預計將通過理事會核準的管理機制追回與姐妹會僱員向姐妹會計劃作出的年度繳款有關的款項。
信用風險
交易對手對電力及天然氣交易活動的信貸風險敞口按綜合資產負債表所反映的應收賬款淨額(應收賬款減去應付賬款)與衍生工具資產淨值(衍生工具資產減去衍生工具負債)的當前公允價值之和計量。姐妹會訂立主協議，其中通常規定了抵銷權。因此，根據這些安排，SCE的交易對手信用風險敞口是基於淨敞口的。結算所根據信用評級和其他公開披露的信息，如財務報表、監管文件和新聞稿，管理交易對手組合的信用風險，以指導其確定信用水平、風險限額和合同安排，包括總淨額結算協議。根據合營公司的政策和與信貸相關的風險敞口，合營公司預計不會因交易對手不履行義務而對其財務報表產生重大不利影響。截至2022年12月31日，SCE的電力和天然氣交易對手信用風險敞口為2.39億美元，所有這些都與投資級評級為A或更高的實體有關。SCE根據交易對手的標準普爾、穆迪和惠譽評級中的最低者，對交易對手進行信用評級。
有關信用風險的更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註6.衍生工具”。
關鍵會計估計和政策
下文所述的會計政策被認為是瞭解愛迪生國際公司和SCE的合併財務報表的關鍵，因為它們的應用要求管理層在編制合併財務報表時使用重大估計和判斷。管理層的估計和判斷本質上是不確定的，可能與實際取得的結果大不相同。管理層認為，如果會計估計需要重大假設和估計的變化，或使用替代估計，可能對愛迪生國際和SCE的運營結果或財務狀況產生重大影響，則會計估計至關重要。有關愛迪生國際公司和國際會計公司會計政策的更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要”。
計提或有事項
所需估計的性質。當管理層確定未來事件的結果可能發生，並且損失金額可以合理估計時，愛迪生國際公司和姐妹公司記錄或有損失。收益或有事項在實現時在財務報表中確認。
使用的關鍵假設和方法。確定或有損失的應計項目是基於管理層對該事項可能結果的判斷和估計，包括對不同情況的分析。當事件或情況導致這些判斷或估計發生變化時，負債被記錄或調整。在評估損失是否是合理的可能性時，愛迪生國際公司和姐妹會除其他外，可考慮以下因素：訴訟、索賠或評估的性質、可獲得的信息、法律顧問和其他顧問的意見或觀點，以及從類似案件中獲得的經驗。愛迪生國際公司和國際會計準則委員會規定，當存在可能發生損失或額外損失的合理可能性時，對重大或有事項進行披露。
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目錄表
如果使用不同的假設，則會產生影響。或有事項結算時實際實現的金額可能與記錄和披露的金額不同，並可能對合並財務報表中記錄的負債、收入和支出產生重大影響。關於或有事項、擔保和賠償的討論，見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項”。
適用於2017/2018年度野火/泥石流賽事
正如在《管理概述》中所討論的那樣，2017年12月和2018年11月在SCE領土上發生的野火造成了生命損失、住宅和商業財產的重大損失，以及SCE客户的服務中斷。
在針對公用事業公司的訴訟中，與野火有關的損害賠償的法律責任程度取決於許多因素，包括公用事業公司是否造成或促成了損害賠償，以及尋求追償損害賠償的各方除因果關係外是否需要證明疏忽。只有在漫長而複雜的訴訟過程中才會最終確定野火事件的法律責任，包括確定SCE是否疏忽，並可能在確定法律責任之前達成和解。
愛迪生國際公司和SCE在2017/2018年的Wildfire/Mudlide事件中遭受了重大損失。2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟的估計損失基於多個假設，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。實際發生的損失可能高於或低於基於幾個因素估計的損失，包括估計已經或可能被指控的損害賠償的不確定性。例如，隨着索賠調解進程的進展，常設仲裁委員會將收到關於索賠損害賠償的補充資料。其他可能導致實際損失高於或低於估計的因素包括：達成和解的能力和通過正在進行的索賠調解程序達成的和解的結果；與原告持有的保險是否足夠有關的不確定性；與訴訟過程有關的不確定性，包括原告最終是否會提出索賠；對訴訟期間將做出的法律和事實決定的不確定性，包括對2017/2018年度野火/泥石流事件的成因的不確定性；與合併的火災相關的複雜性；關於Montecito泥石流造成的損害的反向譴責是否適用於SCE；以及關於這些因素如何影響未來和解的不確定性。
在每個報告期，管理層都會審查其對與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有關的其餘指稱和潛在索賠的損失估計。管理層2022年的審查包括對少數原告提出的大型損害索賠的審查，在Woolsey Fire訴訟中提起的新訴訟，以及在Woolsey Fire個人原告訴訟時效到期後獲得的信息，包括關於Woolsey Fire訴訟中剩餘索賠性質的信息。管理層還審查了2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events訴訟中解決很大一部分索賠所獲得的信息，包括高於預期的索賠成本。由於管理層在2022年進行了審查，姐妹會記錄到2017/2018年度Wildfire/Mudlide活動的估計損失增加了13億美元。
截至2022年12月31日，SCE已累計估計損失88億美元，已支付或有義務支付約78億美元的和解協議，並已從其保險公司追回20億美元，並通過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件有關的FERC管轄電價追回約2.34億美元。截至2022年12月31日，愛迪生國際公司和SCE對與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的其餘指控和潛在索賠的最佳預期損失估計為9.34億美元。
愛迪生國際公司和SCE可能會產生超過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的其餘指控和潛在索賠相關的應計金額的重大損失。由於與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟相關的不確定性和可能結果的數量，愛迪生國際公司和SCE無法估計可能發生的合理可能損失範圍的上限。
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目錄表
受税率管制的企業
所需估計的性質。SCE遵循受費率管制企業的會計原則，其費率由監管機構設定在旨在收回提供服務的估計成本加上淨投資回報或費率基數的水平。監管機構還可能施加處罰或給予獎勵。由於收取收入的時間及其他差異，該等原則容許將由不受監管實體以其他方式計作開支的成本資本化為監管資產，前提是該等成本可能可透過未來的税率收回；相反，該等原則容許就收取的差餉金額訂立監管責任，以收回預期於未來產生的成本，或收取的金額超過已發生並可退還予客户的成本。此外，SCE確認來自替代收入項目的收入和監管資產，這使該公用事業公司能夠根據過去的活動或完成的事件調整未來的費率，如果滿足某些標準，即使是對於不符合確認“傳統”監管資產和負債的項目。
受税率管制企業的會計原則亦規定，如受管制公用事業公司可能會放棄一項廠房投資，或最近建成的廠房的成本可能會直接或間接不容許用作釐定税率，並可對撇除金額作出合理估計，則亦須確認減值虧損。
使用的關鍵假設和方法。在每一報告期結束時，結算所管理層會考慮以下因素，以評估未來是否有可能收回監管資產：目前的監管環境、向結算所或其他受費率監管實體收回特定或類似的已發生成本的差餉命令，以及其他顯示監管機構會將已發生成本視為可供釐定差餉的其他因素。利用這些因素，管理層已確定現有的監管資產和負債有可能在未來收回或清償。這一決心反映了當前的監管環境，未來可能會發生變化。SCE還考慮是否有任何工廠投資可能被放棄或不予批准。
如果使用不同的假設，則會產生影響。在評估監管資產和工廠投資的預期回收、獎勵和應退款收入的確認以及監管責任或處罰的預期成本時，需要做出重大的管理層判斷。如果未來不再可能收回成本，所有或部分監管資產、廠房投資和/或負債將不得不從當期收益中註銷。截至2022年12月31日，合併資產負債表包括監管資產107億美元和監管負債92億美元。如果對收回成本和確認收入的時間作出了不同的判斷，採購委員會的收入可能與報告的數額不同。
適用於南加州野火
適用於2017/2018年度野火/泥石流賽事
在2017/2018年野火/泥石流事件中實現的損失超過可用保險的部分，需要得到監管機構的批准。根據費率管制企業的會計準則，當得出結論認為這些成本可能在未來電價中收回時，SCE將這些成本作為監管資產遞延。姐妹會利用客觀可確定的證據來形成其對未來複蘇可能性的看法。加州投資者所有的公用事業公司尋求收回未投保的野火相關成本的唯一直接可比先例是SDG&E要求收回與2007年野火活動相關的成本，其中FERC允許收回所有FERC管轄的野火相關成本，而CPUC基於確定SDG&E不符合CPUC的審慎標準而拒絕收回所有CPUC管轄的野火相關成本。因此，雖然SCE不同意CPUC的決定，但它認為CPUC對審慎標準的解釋和對SDG&E的應用造成了很大的不確定性，即在2019年7月12日之前點燃的火災的野火成本回收程序中，該標準將如何適用於投資者擁有的公用事業公司。諮詢委員會將繼續根據現有證據，包括司法、立法和監管決定，包括任何CPUC，評估恢復的可能性。
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説明在決定收回未投保的野火相關費用時對審慎標準的解釋和/或適用的決定。雖然CPUC尚未就SCE相對於2017/2018年度野火/泥石流事件的任何一項審慎程度做出決定，但SCE目前無法得出結論，即未投保的CPUC管轄範圍內與野火有關的成本有可能通過電價收回。SCE將在獲得足夠的信息以支持有可能收回的結論時記錄受監管的資產。
通過其FERC公式匯率的運作，並基於SDG&E收回FERC司法管轄野火相關成本的先例，SCE相信它很可能會收回其FERC司法管轄野火和泥石流相關成本，並已在FERC餘額賬户中記錄了總的預期收回金額。
適用於2018年後的WildFire
需要管理層的判斷，以評估在超過現有保險範圍的情況下追回與2018年後野火有關的姐妹公司損失的可能性。
CPUC和FERC不得允許SCE通過電價追回未投保的損失，如果確定此類損失不是合理或謹慎地發生的。2019年7月12日，AB 1054澄清，如果公用事業公司與點火有關的行為與合理的公用事業公司在類似情況下、在相關時間點並基於當時可獲得的信息真誠地採取的行動一致，CPUC必須允許收回因覆蓋野火而產生的成本和費用。此外，在相關野火發生時擁有有效安全認證的公用事業公司將被推定為與野火點火有關的謹慎行為，除非成本回收程序中的一方對公用事業公司的行為合理性產生“嚴重懷疑”，屆時責任將轉移回公用事業公司，以消除這種懷疑並證明其行為是審慎的。AB 1054中的嚴重懷疑標準是仿照FERC成本回收標準制定的。SCE根據上文AB 1054規定的審慎標準評估2018年後野火恢復的可能性。這項評估是基於SCE作為有效安全證書持有者的地位、迄今已知的與點火相關的事實以及説明AB 1054下審慎標準的解釋和/或應用的任何監管決定做出的，截至2022年12月31日，CPUC尚未將該標準應用於任何加州投資者所有的公用事業公司提交的實際成本回收申請。委員會還根據CPUC其他費用追回程序的先例，審議哪些費用有資格收回。管理層對復甦概率的評估可能會隨着未來這些因素的變化而發生變化。
所得税
所需估計的性質。作為編制合併財務報表過程的一部分，愛迪生國際公司和SCE必須估計其所在的每個司法管轄區的所得税。這一過程包括估計當期實際税費，以及評估因税收和會計目的對摺舊等項目的不同處理而產生的臨時差額。這些差異導致遞延税項資產和負債，這些資產和負債計入愛迪生國際公司和SCE的綜合資產負債表，包括淨營業虧損和税收抵免結轉。確定遞延税項資產是否能夠並將在未來期間使用，需要某些估計和假設。根據目前頒佈的税法，愛迪生國際預計從2023年開始產生足夠的應税收入，以充分利用2022年後到期的所有虧損和信貸結轉。
愛迪生國際公司和SCE採取了他們認為符合適用税法的某些税務立場。然而，這些税收立場受到國税局、州税務機關和法院的解釋。愛迪生國際和SCE根據權威指引確定不確定的税務頭寸。
使用的關鍵假設和方法。在確定是否更有可能利用全部或部分淨營業虧損和税收抵免結轉時，管理層分析了GAAP收益的趨勢，然後
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目錄表
估計未來應税收入的影響，扭轉暫時的差異，以及基於當前頒佈的税法可用的謹慎和可行的納税籌劃戰略。
對納税義務的會計核算需要管理層的判斷。愛迪生國際公司和SCE的管理層使用判斷來確定證據是否表明，僅基於技術上的優點，税收狀況更有可能持續下去，並確定應確認的税收優惠金額。判斷力也被用來確定税務結清的可能性和可能的結清結果。在評估不確定的税務狀況時，愛迪生國際公司和國際會計準則委員會除其他因素外，還會考慮以下因素：立場、法規、裁決和判例法的事實和情況、法律顧問和其他顧問的意見或觀點，以及從類似税務狀況中獲得的經驗。愛迪生國際公司和國際會計準則委員會在每個報告期結束時評估不確定的税務狀況，並在必要時根據事實或法律的變化進行調整。
如果使用不同的假設，則會產生影響。如果事實或情況的變化，包括制定的税法的變化，導致對遞延税項資產最終變現的判斷髮生變化，愛迪生國際公司和SCE將在事實和情況發生變化的期間記錄或調整相關的估值準備，以及所得税撥備的相應增加或減少。
實際所得税可能與估計金額不同，這可能會對財務報表中記錄的負債、收入和費用產生重大影響。愛迪生國際公司和姐妹公司繼續在不同的司法管轄區接受審計或接受審計多年。要確定涉及對複雜税法的解釋的特定税收職位的税收待遇，需要做出重大判斷。這類負債是以判斷為依據的，最終裁定可能需要數年時間，從記錄負債之日起算。此外，包括在未完税年度的税務頭寸的結算可通過基於當前因素和業務考慮的税務頭寸折衷來解決，這可能會導致對先前估計的所得税進行重大調整。有關當期和遞延税額、淨營業虧損和税收抵免結轉、所得税中的不確定性、未確認的税收優惠和税務爭議的討論，請參閲“合併財務報表附註--附註8.所得税”。
核退役--資產報廢義務
使用的關鍵假設和方法。聖奧諾弗雷1號、2號和3號機組的退役成本估計在每一次核退役成本三年展(“NDCTP”)中更新，並在估計未來現金流的時間或金額發生重大變化時更新。運營機構亞利桑那州公共服務公司每三年更新一次帕洛維德退役成本估計數，並在估計未來現金流的時間或金額發生重大變化時更新。SCE估計，到2080年，它將花費大約63億美元(不打折)來退役其核設施。
聖奧諾弗雷和帕洛維德目前的ARO估計數是基於：
| ● | 退役成本。人工、材料、設備和其他以及低水平放射性廢物的估計成本包括在NRC退役的每個階段：執照終止、場地修復和乏燃料儲存。國際原子能機構的核電設施退役責任是根據聖奧諾弗雷1號、2號和3號機組的2020年退役研究報告(作為《2021年核不擴散條約》的一部分)和帕洛維德的2019年退役研究報告提出的，並對2020年的費用概算進行了修訂。 |
| ● | 升級率。年度遞增率用於將以基年美元計算的退役成本估計值折算為以未來年度美元計算的退役成本估計值。上升率主要用於勞動力、材料、設備和低水平放射性廢物的掩埋成本。本組織目前的估計數是根據本組織為制定費率而採用的退役費用方法。平均每年的升級率從2.3%到7.5%(取決於成本要素)。 |
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| ● | 時機到了。聖奧諾弗雷1號機組的初步退役活動於1999年開始，2號和3號機組於2013年開始退役。聖奧諾弗雷機組的費用估計數目前是基於到2053年完成退役活動。帕洛維德的費用估計數是基於這樣一種假設，即在目前的核控制中心運營許可證到期後，退役將立即開始。目前，帕洛維德1、2、3號運營許可證將分別於2045年、2046年和2047年到期。 |
| ● | 乏燃料幹法儲存成本。成本估計，包括升級的影響，是基於這樣的假設，即美國能源部將於2031年開始從核工業中回收乏燃料，並將分別在2051年和2078年之前從聖奧諾弗雷和帕洛維德核電站移除最後的乏燃料。 |
| ● | 退役技術、法規和經濟方面的變化。目前的成本研究假定在當前法規和當前成本水平下使用現有技術。 |
關於聖奧諾弗雷退役計劃的進一步討論，見“流動資金和資本資源--SCE--聖奧諾弗雷的退役”。
如果使用不同的假設，則會產生影響。根據所進行的退役研究和隨後的費用估計更新，截至2022年12月31日，用於退役的核設施的ARO為23億美元。估計成本、執行策略或退役時間的改變，或管理層根據這些估計而作出的假設和判斷的改變，可能會導致對這些設施退役的估計總成本作出重大修訂，從而可能對已記錄的負債產生重大影響。
下表説明瞭在所有其他假設保持不變的情況下，如果調整成本上升率，ARO負債的增加：
在以下時間增加到ARO | |||
(單位：百萬) |
| 2022年12月31日 | |
上升率統一提高1個百分點 |
| $ | 584 |
由於上升率上升而導致的ARO負債的增加，將導致超過ARO負債的回收的監管負債減少。
退休金和退休後福利，但退休金除外
所需估計的性質。權威的會計指引要求公司將固定收益養老金和其他退休後計劃的資金過剩或資金不足的狀況確認為資產負債表中的資產和負債；這些資產和/或負債通常通過其他全面收益(虧損)來抵消。根據受税率管制企業的權威指引，其退休後福利計劃中可按公用事業費率收回的監管資產和負債被記錄，而不是計入其他全面收益(虧損)的費用和貸項。愛迪生國際公司和SCE對他們所有的退休後計劃都有一個財政年度末衡量日期。
所用方法的關鍵假設。養卹金和其他退休後福利債務及其對業務成果的相關影響是使用精算模型計算的。貼現率和預期資產收益率這兩個關鍵假設是計劃費用的重要要素，而貼現率是負債計量的重要因素。此外，醫療保健成本趨勢率是退休後醫療保健計劃的關鍵假設。這些關鍵假設至少每年進行一次評估。其他需要管理層判斷的假設，如薪酬上升率、退休和更替率等，都會定期評估和更新，以反映實際經驗。
截至2022年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的養老金計劃分別有35億美元和32億美元的預計福利義務，2022年這些計劃的總支出分別為1900萬美元和1600萬美元。截至2022年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的PBOP計劃的累計福利義務為
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目錄表
13億美元，愛迪生國際的PBOP計劃和2022年的總支出為100萬美元，而SCE的PBOP計劃沒有支出。對姐妹委員會大部分養卹金和PBOP計劃的年度繳款預計將通過理事會核準的監管機制收回，預計至少相當於相關的年度費用。
養恤基金的養卹金支出是根據提供給信託基金的金額記入的，該金額是使用制定費率所需的精算方法計算的，在這種方法中，市場波動對計劃資產的影響以更漸進的方式在收益中確認。根據釐定應課税額的方法計算的退休金開支與根據權威的退休金會計指引計算的退休金開支之間的任何差額，將作為監管資產或負債累積，並預期隨着時間的推移，將從客户手中收回或退還給客户。截至2022年12月31日，這一累計差額達6,300萬美元，這意味着，自1987年實施權威性的僱主養卹金會計指導意見以來，制定差餉的方法確認的費用少於會計方法，但這一數額被姐妹會養卹金計劃當前供資水平的監管負債所抵消。
愛迪生國際公司和SCE使用了以下關鍵假設來確定2022年的養老金和PBOP費用：
|
| 退休後 |
| ||
養老金 | 其他好處 |
| |||
(單位：百萬) | 平面圖 | 比養老金更高 |
| ||
貼現率1 | 2.75 | % | 2.95 | % | |
計劃資產的預期長期回報2 |
| 5.50 | % | 3.50 | % |
假定的醫療費用趨勢比率3 |
| * | 6.25 | % |
* 不適用於養老金計劃。
| 1 | 貼現率使愛迪生國際公司和SCE能夠在計量日期以現值陳述預期的未來現金流量。愛迪生國際和SCE通過執行收益率曲線分析來選擇其貼現率。此分析通過將預期未來福利支付的時間和金額與Willis Towers Watson利率的相應收益率進行匹配來確定預計現金流的等值貼現率：鏈接10這是 – 90這是測量日期的百分位數收益率曲線模型。 |
| 2 | 為了確定養老金計劃資產的預期長期回報率，考慮了當前和預期的資產配置，以及計劃資產的歷史和預期回報。PBOP信託資產回報的一部分需要納税，因此上述3.50%的計劃資產回報率是在税後基礎上確定的。截至2022年12月31日的一年、五年和十年期間，養老金計劃資產的實際時間加權年化回報率分別為(13.4%)%、5.1%和7.4%。在同一時期，PBOP計劃資產的實際時間加權年化回報率分別為(18.9%)、2.1%和5.8%。會計原則規定，預期收益和實際收益之間的差異在員工的平均未來服務年限上確認。 |
| 3 | 2029年及以後，醫療保健費用趨勢率逐步下降至5.0%。 |
截至2022年12月31日，愛迪生國際和SCE的未確認養老金收益分別為1.22億美元和1.31億美元，未確認的PBOP收益分別為8.69億美元和8.67億美元。未確認的養卹金和PBOP收益主要包括貼現率增加對各自福利債務的累積影響以及計劃資產的預期回報率和實際回報率之間的累積差額。在這些遞延收益中，SCE的1.39億美元的養卹金收益和SCE的8.67億美元的PBOP收益分別被記錄為監管負債，預計將超過員工的平均預期未來服務年限退還。
愛迪生國際公司和SCE的養老金計劃和PBOP計劃受到聯邦税收減免限制的限制。SCE根據CPUC允許的數額為其養老金和PBOP計劃提供資金。高管養老金計劃沒有計劃資產。
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目錄表
如果使用不同的假設，則會產生影響。養卹金和其他退休後福利債務的估計成本或時間的變化，或這些估計所依據的管理層使用的假設和判斷的變化，可能對已記錄的費用和負債產生重大影響。
下表彙總了在保持所有其他假設不變的情況下，如果改變貼現率，預計養卹金福利債務和PBOP累計福利債務的增減情況：
| 愛迪生國際 | 姐妹會 | ||||||||||
增加 | 減少 | 增加 | 減少 | |||||||||
貼現率 | 貼現率 | 貼現率 | 貼現率 | |||||||||
(單位：百萬) |
| 增加1% |
| 增加1% |
| 增加1% |
| 增加1% | ||||
更改養卹金的預計福利義務 | $ | (135) | $ | 158 | $ | (108) | $ | 126 | ||||
更改PBOP的累積福利義務 |
| (142) |
| 174 |
| (141) |
| 173 | ||||
養老金計劃資產的預期回報率每增加一個百分點，愛迪生國際公司和姐妹公司的本年度支出將分別減少3300萬美元和3100萬美元，而PBOP計劃資產的預期回報率每增加一個百分點，愛迪生國際公司和姐妹公司的本年度支出將減少2100萬美元。
向野火保險基金捐款
所需估計的性質。截至2022年12月31日，愛迪生國際公司和SCE擁有22億美元的長期資產和2.04億美元的流動資產，這些資產在合併資產負債表中反映為2019年最初的24億美元捐款和承諾向Wildfire保險基金提供的年度捐款的現值，減去攤銷。截至2022年12月31日，5.36億美元的長期負債已反映在“其他遞延貸項和其他長期負債”的未繳繳款現值中。按美國國庫利率，將捐款貼現到承諾參加Wildfire保險基金之日的現值。
管理層得出的結論是，對Wildfire保險基金的繳款進行核算最為合適，類似於預付保險，根據估計的承保期按比例將費用分配到不同的時期。
使用的關鍵假設和方法。野火保險基金沒有明確的生命週期。取而代之的是，當管理人確定基金已耗盡時，Wildfire保險基金將終止。2022年，管理層估計，Wildfire保險基金將提供為期15年的保險，自SCE承諾參加Wildfire保險基金之日起算。除其他因素外，確定記錄野火保險基金繳款費用的正確期間取決於管理層對以下方面的評估：野火未來的發生和規模；國際火災保險公司或其他可獲得野火保險基金的電力公司參與這些火災的點燃；CPUC對野火索賠的費用追回程序未來可能產生的結果，這可能需要電力公司償還基金；以及野火保險基金管理人對捐款的使用情況。由於基金管理人或其他實體的行動，可能需要管理層重新評估承保期，因此可能會獲得有關這些因素的進一步信息。在估計承保期時，愛迪生國際公司和SCE使用了蒙特卡洛模擬基於八年(2014-2021年)電力公用事業設備引發的野火的歷史數據，以估計預期損失。Wildfire保險基金的運作細節以及SCE、PG&E和SDG&E對該基金的索賠估計已應用於預期損失模擬，以估計該基金的承保期。對估計的覆蓋期最敏感的投入是投資者擁有的電力設備引起的野火事件的預期頻率以及與這些預測事件相關的估計成本。這些投入最受用於估計預期損失的歷史數據的影響。使用15年(2007-2021年)的歷史數據將把覆蓋期增加到20年以上。
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根據2023年第一季度可獲得的關於2022年災難性野火的信息，常設委員會重新評估了其對野火保險基金壽命的估計。在將2022年預期虧損納入蒙特卡洛根據模擬結果，諮詢委員會確定，從諮詢委員會承諾參加野火保險基金之日算起，野火保險基金的預期壽命仍為15年。
如果使用不同的假設，則會產生影響。保險基金估計壽命的變化可能會對費用確認產生實質性影響。
新會計準則
新的會計準則在“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要--新的會計準則”中討論。
風險因素
與愛迪生國際有關的風險
愛迪生國際的流動性和支付股息的能力取決於其借入資金的能力、進入銀行和資本市場的機會、愛迪生國際持有的税收優惠的貨幣化以及SCE向愛迪生國際支付股息和税收分配付款的能力。愛迪生國際是一家控股公司，因此，它自己沒有實質性的業務。愛迪生國際公司履行其財務義務、進行投資和支付普通股股息的能力主要取決於姐妹公司的收益和現金流以及姐妹公司上游分配的能力。如果SCE不向愛迪生國際公司進行上游分配，而愛迪生國際公司無法以合理條款進入銀行和資本市場，愛迪生國際公司可能無法繼續向其股東支付股息或履行其財務義務。
在向愛迪生國際公司支付股息之前，SCE有必須履行的財務和監管義務，其中包括償債和優先股股息。此外，如果加州法律不滿足宣佈股息的要求，SCE和愛迪生國際公司就不能支付股息。有關CPUC和加利福尼亞州有關宣佈股息的法律要求的信息，請參閲MD&A中的“流動性和資本資源-SCE-SCE股息”。根據適用的税收分配協議，SCE還可能欠愛迪生國際公司的税款分配付款。
愛迪生國際公司獲得融資的能力，以及債務再融資和按計劃支付本金和利息的能力，取決於許多因素，包括其負債水平、維持可接受的信用評級、財務業績、流動性和現金流以及其他市場狀況。此外，影響SCE業務的因素將影響愛迪生國際獲得融資的能力。愛迪生國際無法不時借入資金，這可能會對愛迪生國際的流動性和運營產生實質性影響。
有關進一步討論，請參閲下面的“與南加州愛迪生公司相關的風險”。
與南加州愛迪生公司相關的風險
監管和立法風險
SCE的財務結果取決於它是否有能力收回成本，並通過規定的費率及時從客户那裏賺取合理的資本投資回報率。
SCE的持續財務業績取決於其是否有能力通過CPUC和FERC批准的費率向客户收回成本，包括為客户購買電力的成本。SCE的財務業績還取決於其賺取合理資本回報的能力，包括長期債務和
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公平。姐妹企業收回成本和賺取合理回報率的能力可能受到許多因素的影響，包括髮生成本和這些成本在客户費率中收回之間的時間差，以及費率中包含的預測或核準成本與實際發生的成本之間的差異(在預期基礎上確定)。
CPUC或FERC不得以沒有合理或審慎地發生費用或其他原因為由，允許姐妹公司收回費用。此外，在相關管理機構批准收回這類費用之前，特殊目的公司可能會產生費用。例如，SCE已經並預計將進一步產生野火緩解費用，以及由於供應鏈限制和通脹水平上升而增加的勞動力和材料成本，然後才能確定這些成本是否可以從客户那裏收回。此外，如果CPUC認定SCE不謹慎，則可以拒絕收回SCE所發生的費用，包括未投保的野火相關費用。有關回收未投保的野火相關成本的更多信息，包括2017/2018年野火/泥石流事件的相關成本，請參閲MD&A中的“商業-南加州野火-野火相關成本的回收”和“管理概述-南加州野火和泥石流”。此外，儘管SCE支持加州的環境目標，但由於監管機構拖延或未批准收回此類戰略行動和電氣化計劃的成本，可能會阻止其全面執行支持這些目標的戰略。
SCE的授權投資回報率是由CPUC在獨立的資本訴訟成本中確定的授權回報率乘以SCE的授權CPUC利率基數確定的。如果利率在資本成本訴訟程序之間的幾年內大幅變動，那麼SCE的CPUC授權的資本成本可能會進行調整。有關資本成本機制的更多信息，請參閲MD&A中的“管理概述-資本申請成本”。
SCE的資本投資計劃、增加可再生能源和能源儲存的採購、通貨膨脹、大宗商品價格波動、增加自我發電、將負荷轉移給CCA或電力服務提供商、以及不斷加強的環境法規等，共同給客户費率帶來了持續的上行壓力。如果客户費率繼續增加，消費者委員會可能面臨更大的壓力，要求消費者委員會在制定差餉或收回成本的程序中批准較低的金額。為了緩解匯率上漲的壓力，CPUC可能會批准降低收入或延長允許SCs收回金額的期限，這可能會影響SCs及時收回其運營成本的能力。例如，在《2021年GRC》第3軌中，雖然CPUC授權SCE在36個月內通過電價收回成本，但SCE可能無法收回因資助此類費用而產生的所有利息支出，因為CPUC只授權按短期利率對餘額進行應計利息。如果本公司不能獲得足夠的利率上調或修改其利率設計，以及時收回其成本和足夠的資本回報率，其財務狀況和運營結果可能會受到重大影響。
姐妹會受到廣泛的監管，面臨不利的監管和立法決定、監管或立法決定的拖延以及適用的法規或立法的變化的風險。
姐妹會在一個高度規範的環境中運作。SCE的業務受到廣泛的聯邦、州和地方能源、環境和其他法律法規的約束。除其他事項外，CPUC監管SCE的零售率和資本結構，FERC監管SCE的批發率和資本結構。除了需要許可的地方和州機構外，NRC還對San Onofre的退役進行監管。SCE在加州的發電廠、儲能項目和輸電線路的建設、規劃、選址和運營也受到CPUC和其他地方、州和聯邦機構的監管。
SCE必須定期向這些不同的監管機構，包括環境監管機構申請許可證和許可證，並必須遵守各自的規章制度和命令。如果SCE未能成功獲得必要的許可證或許可，或者這些監管機構是否應該啟動任何調查或執法
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對分會採取行動或施加罰款、處罰或不容忍，可能會阻止分會執行其戰略，並可能對其業務造成重大影響。從監管當局獲得許可證和許可的過程可能會被反對者拖延或否決，這種拖延或失敗可能會對SCE的業務產生實質性影響。
如果野火保險基金和AB 1054的其他條款不能有效緩解加州投資者擁有的公用事業公司面臨的重大風險，即公用事業設施是重大原因的災難性野火造成的損害賠償責任，如果不能實現更全面的解決方案，可能會對SCE的業務和財務狀況產生不利影響。《AB 1054》能否有效緩解SCE面臨的與野火相關的風險，在一定程度上取決於OEIS和根據AB 1054和相關立法成立的各種實體的表現，這些實體的任務包括管理野火保險基金、批准理財產品、頒發安全證書、監督和執行野火安全標準的遵守情況，以及制定降低風險的衡量標準和衡量降低風險的遵守情況。此外，需要獲得CPUC的批准才能收回國際森林委員會為加強國際商業委員會的廢物管理計劃中所述的減輕和預防野火的努力而招致的費用。見MD&A中的“商業-南加州野火”和“流動性和資本資源-SCE-監管程序-與野火相關的監管程序”。
此外，可修訂或重新解釋現行條例，並可通過新的法律和條例，或使其適用於分會或其設施或業務，其方式可能對分會的業務產生不利影響，或造成重大的額外費用。此外，通過公共倡議或立法程序通過的條例可能適用於分會或其設施或業務，其方式可能會對分會的業務產生不利影響，或導致大量額外費用。
SCE的能源採購活動受到監管和市場風險的影響，這些風險可能對其財務狀況和流動資金產生重大影響。
SCE通過與能源生產商和銷售商簽訂合同，從自己的發電廠獲得為客户提供服務所需的能源、產能、環境信用和輔助服務。加州法律和CPUC的決定允許SCE通過其被允許向客户收取的費率，收回因遵守經批准的採購計劃而產生的合理採購成本。儘管如此，SCE的現金流仍然受到波動的影響，這主要是由於初級商品價格的變化，包括天然氣供應限制的結果。此外，如果關鍵發電資源在其運營中受到限制，那麼長時間的重大天然氣使用限制可能會對電網的可靠性產生不利影響。如需瞭解更多信息，請參閲“商務-採購-購買電力和燃料供應”。採購委員會還面臨着CPUC就遵守採購委員會採購計劃和某些與採購有關的費用的合理性作出不利或不合時宜的決定的風險。
SCE可能無法在經濟條件下對衝其大宗商品的風險，或無法通過其被允許向客户收取的利率完全收回對衝成本，這可能會對SCE的流動性和運營結果產生重大影響，請參閲MD&A中的“市場風險敞口”。
經營風險
就與野火有關的損失向常設委員會提出的損害索賠可能會對常設委員會的財務狀況和業務結果產生重大影響。
氣候變化造成的加州長期乾旱條件和天氣模式變化，以及受多年曆史性乾旱嚴重影響的地區的乾燥植被堆積，以及責任方沒有充分清理危險燃料等因素，增加了野火季節的持續時間和發生嚴重野火事件的風險。
嚴重的野火和加利福尼亞州高火災風險地區城市發展的增加，引發了針對加州公用事業公司的大規模損害索賠，據稱這是公用事業實踐和/或失敗的結果。
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電力和其他公用設備。即使姐妹會有效地執行其廢物管理計劃，也可能在其服務區域內發生災難性的野火。加州法院此前曾裁定，當公用事業公司的設施被確定為造成財產損失的野火的主要原因時，無論其過錯如何，公用事業公司都要對財產損失承擔嚴格的責任。這些法院將這一理論應用於投資者所有的公用事業公司的基本理由是，公共設施改善(如配電)造成的財產損失可以在受益於這種改善的更大社區中分攤。然而，在2017年11月，CPUC發佈了一項決定，拒絕了一家投資者擁有的公用事業公司要求在其費率中計入2007年幾場火災產生的未投保的野火相關成本的請求，發現該投資者擁有的公用事業公司在2007年野火之前或開始時沒有謹慎地管理和運營其設施。如果無法收回未投保的野火相關費用，可能會嚴重影響本公司的業務、財務狀況和經營成果。例如，如果SCE無法或認為它可能無法通過保險、Wildfire保險基金(僅適用於2019年7月12日之後點燃的火災)或電費，或以合理的條款進入銀行和資本市場，SCE可能沒有足夠的現金或股權支付股息，或者可能因為不符合CPUC或加利福尼亞州與宣佈股息相關的法律要求而被限制宣佈此類股息。有關加州法律對宣佈股息的要求的信息, 請參閲MD&A中的“流動性和資本資源-SCE-SCE股息”。另請參閲“合併財務報表附註-附註12.承諾和或有-或有-南加州野火和泥石流”。
由於與南加州野火相關的風險，愛迪生國際公司和SCE進入資本市場的成本增加。由於野火風險，愛迪生國際公司和SCE進入銀行和資本市場的機會也可能受到限制和/或進入這些市場的成本可能進一步增加，包括如果愛迪生國際公司和/或SCE的信用評級因野火導致對Edison International和/或SCE的財務健康狀況的擔憂而被下調或列入負面觀察名單。
SCE的野火保險覆蓋範圍可能還不夠。
愛迪生國際公司在承保可能與SCE的正常業務有關的野火保險方面遇到了更多的費用和困難。愛迪生國際公司、SCE及其承包商在未來幾年可能會經歷保險範圍的減少和/或野火保險成本的增加。不能保證損失不會超過SCE或其承包商的保險範圍。SCE可能無法收回未投保的損失(包括為自我保險保留和共同保險支付的數額)和電費中增加的保險費。沒有完全投保或無法通過Wildfire保險基金或電費追回的損失可能會對愛迪生國際公司和SCE的財務狀況和業務結果產生重大影響。有關野火保險風險的更多信息，請參閲“合併財務報表附註-附註12.承諾和或有-或有-南加州野火和泥石流”。
SCE可能無法有效地執行其野火緩解計劃。
如果不能有效地執行其理財計劃，SCE將在其服務領土上面臨更高的災難性野火可能性。例如，如果SCE在尋找、聘用和留住經過有效培訓的合同工或採購履行其根據WMP承擔的緩解義務所需的材料方面遇到了意想不到的困難，它可能無法有效地實施其WMP。此外，如果證監會沒有批准的WMP，證監會將不會獲得CPUC頒發的安全認證，因此也不會受益於審慎推定或AB 1054責任上限。
如果CPUC發現SCE實質上沒有遵守其WMP，它可以評估對SCE的處罰。此外，如果SCE不遵守適用的規則和條例執行其野火緩解做法，可能會對其業務野火緩解做法進行強制變更或限制，或受到監管罰款和處罰，或要求賠償損失和聲譽損害。SCE的野火緩解措施
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包括PSPS和使用快速曲線設置。此外，如果認定姐妹會過度或不合理地依賴個人和私營部門，可能會受到監管部門的罰款和處罰，或要求賠償損失和名譽損害。
和平與安全理事會確立了在其領土上實施私人蔘與社會保障計劃的標準。由於實施PSPS的標準不足以降低在大風事件期間發生野火的風險，當由於其他壓倒一切的條件而滿足標準時，或者由於其他壓倒一切的條件，或者SCE的監管機構或其他人強制改變或限制其標準或其他可操作的PSPS做法，SCE將在大風事件期間在其領土上面臨更高的災難性野火的可能性。同樣，如果禁止姐妹會實施其所需的快速曲線設置，姐妹會在其領土上面臨更高的災難性野火的可能性。
有關AB 1054的更多信息，請參閲“商業-南加州野火-回收與野火相關的成本-2019年野火立法”。
如果Wildfire保險基金耗盡，SCE將無法從AB 1054的所有功能中受益。
災難性的野火可能會迅速耗盡野火保險基金，如果由於野火保險基金或其他參與的公用事業公司之前發生的損失索賠導致該基金已經耗盡，則該基金將不會得到野火保險基金的補償或從AB 1054責任上限中受益。
有關AB 1054的更多信息，請參閲“商業-南加州野火和泥石流-回收與野火相關的成本-2019年野火立法”。
氣候變化加劇了與天氣有關的事件和其他自然災害，可能會對常設委員會的財務狀況和業務成果產生重大影響。
與天氣有關的事件，包括由氣候變化引起或加劇的風暴和事件，如野火、洪水和泥石流，以及其他自然災害，如地震，可能會擾亂電力的生產和傳輸，並可能嚴重破壞向客户供電所需的基礎設施。氣候變化的影響繼續演變，而且仍然是動態的和不可預測的。
氣候變化導致並加劇了加利福尼亞州南部的極端天氣事件和野火，野火可能造成公共安全問題、財產損失和運營問題等。此外，降雨引發洪水和泥石流的風險可能會增加。例如，2017/2018年野火/泥石流事件造成人員傷亡、財產損失和服務中斷等。有關2017/2018年度野火/泥石流事件對SCE和愛迪生國際公司的影響的更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--南加州野火和泥石流”。
極端高温事件可能會導致長時間的大範圍停電，原因包括全州範圍的產能供應短缺或設備故障等。極端天氣事件也可能導致使用PSPS。與天氣有關的事件，如泥石流、洪水和顯著高於正常水平的積雪融化，以及地震，都可能導致SCE大壩的溢水或坍塌，導致水的迅速釋放，除其他外，可能造成公共安全問題、財產損失和運營問題。
與天氣有關的事件和其他自然災害可能會導致收入損失和支出增加，包括更高的維護和維修成本，這可能無法從客户那裏恢復過來。這些事件還可能導致監管處罰和不容忍，特別是如果SCE在及時恢復向客户供電方面遇到困難，或者如果發現與火災有關的損失是由於公用事業做法和(或)電力和其他公用事業設備故障造成的。此外，這些事件可能導致重大損害索賠，包括生命損失和財產損失。這些事件可能會對SCE的業務、財務狀況和業績產生重大影響
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運營中斷以及無法恢復供電也可能嚴重損害姐妹公司和愛迪生國際公司的商業聲譽。
有關氣候相關風險的其他信息，請參閲“業務-環境考慮-環境風險”。
電力的生產、傳輸和分配是危險的，存在損害私人財產和傷害委員會工作人員和普通公眾的固有風險。
如果員工委員會的工作人員和公眾接觸到電流或設備，包括通過停電的電線或設備故障，電力對他們構成危險。此外，與輸電和配電資產以及發電和存儲設施的運營相關的風險包括公共和勞動力安全問題，以及公用事業資產引起或促成野火的風險。
這類事件造成的傷害和財產損失可使姐妹會承擔責任，儘管有保險承保，但賠償責任可能很大。此外，承包商可能要對其承包商的行為負責。不能保證將來的損失不會超過SCE或其承包商的保險範圍。CPUC加強了對公共安全的關注，強調加強對建築和運營標準的遵守，並可能對公用事業公司施加懲罰。此外，CPUC已授權其工作人員向電力公用事業公司發出傳票，根據CPUC對違反法規、法規和CPUC一般命令中發現的安全規則的管轄權，電力公用事業公司可以對每次違規行為處以每天最高10萬美元的罰款(上限為800萬美元)。CPUC還可以在傳票計劃之外開出超過800萬美元的罰款。這種處罰和責任可能會嚴重和實質性地影響記分會的流動資金和業務結果。
如果不能成功地管理建造、運營和維護其設施和工作人員所固有的風險，它的財務狀況和經營結果可能會受到重大影響。
SCE的基礎設施正在老化，可能會對系統可靠性構成風險。SCE還在建設公用事業公司擁有的存儲設備，以緩解2023年及以後幾年可能出現的全州範圍內的產能短缺，任何建設延遲都可能導致這些設施無法用於減少2023年夏季產能短缺的影響。此外，如上所述，和平與安全委員會服務區域內的野火可能會造成重大的公共安全問題、財產損失和業務問題。
為了減輕這些風險，上海國際商會正在進行一項重大的、持續的基礎設施投資計劃。這一重大投資計劃具有內在的運營風險，並提高了對SCE活動高級執行力的需求。如果不能成功地管理這些風險以及建造、運營和維護其設施所固有的風險，其財務狀況和業務結果可能會受到重大影響，這些設施的運行可能是危險的，對系統可靠性很重要。SCE固有的業務風險包括：人的業績風險、勞動力能力風險、承包商管理風險、數據和記錄準確性風險、公眾對基礎設施項目的反對、延誤、環境補救和緩解成本、難以估計成本或收回高於最初估計的成本、系統限制和退化、維護勞動力和資產的實物安全、維護數據和資產的網絡安全、以及必要供應的延誤和中斷，包括及時建造公用事業所屬儲存所需的關鍵部件。例如，由於安全事件、延誤、許可違規和違反管理要求等原因，承包商的財務狀況可能受到重大影響，這些原因包括：承包商未能妥善管理其承包商的工作人員，或者由於承包商的承包商違反合同，以及承包商無法通過承包商所持的合同賠償或保險進行賠償。由於數據或記錄不準確，例如，不準確的記錄可能導致遺漏或延遲遵守姐妹會的政策和監管要求，並可能導致安全事故，也可能對姐妹會的財務狀況造成重大影響。三年的財務狀況及業績
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如果SCE無法吸引、培訓和留住一支合格和多樣化的勞動力隊伍，包括由於加利福尼亞州和全國的勞動力市場受限，以及SCE與其加入工會的勞動力的關係，也可能對業務產生重大影響。由於對其業務引起的訴訟程序作出非典型的解決辦法，包括非典型的和解和裁決，姐妹會的財務狀況和業務成果也可能受到重大影響。例如，在最近的一起僱傭訴訟案件中，SCE受到非典型陪審團裁決的影響。
擁有和退役核電設施和獲得費用補償存在內在風險，除其他外，包括核退役信託基金不足、超出當前估計數的費用、執行風險、對環境和人類健康的潛在有害影響以及儲存、處理和處置放射性材料的危險。現有的保險和費率制定安排可能不能充分保護證監會免受核事故的損失。
姐妹會用目前由核退役信託基金持有的資產為退役費用提供資金。根據核退役信託基金投資的財務業績以及其他一些不確定因素、假設和估計的解決情況，可能需要向核退役信託基金提供更多捐款。如果需要向核退役信託基金提供額外捐款，則通過電費收回任何此類額外資金須經CPUC審查和批准。
聖奧諾弗雷的退役成本要接受CPUC的合理性審查。這些費用可能無法通過管理程序或其他方式收回，除非姐妹會能夠確定這些費用是合理發生的。此外，SCE還面臨着固有的執行風險，包括人的表現風險、勞動力能力風險、公眾反對、允許延誤和政府批准等問題。最終產生的退役費用可能會超過目前的估計數，合同糾紛、承包者延遲履行、通貨膨脹水平上升或允許延遲等因素導致的費用增加，可能會導致合同委員會大幅超支目前的退役費用估計數，並可能對信託基金的充足性產生重大影響。見MD&A中的“流動性和資本資源-SCE-San Onofre的退役”。
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儘管聖奧諾弗雷正在退役，但乏核燃料的存在仍然構成了發生核事故的潛在風險。聯邦法律將核事故的公共責任索賠限制在可獲得的財政保護金額上，目前帕洛佛得角約為137億美元，聖奧諾弗雷約為5.6億美元。SCE和聖奧諾弗雷和帕洛維德的其他業主已購買了每個地點可獲得的4.5億美元的最高私人基本保險。在San Onofre的案例中，餘額由美國政府賠償。在帕洛維德，餘額由核反應堆許可證持有者之間的損失分擔計劃彌補。在一起或多起核事故中，如果參加該方案的核反應堆的索賠超過4.5億美元，CPUC不能保證允許SCE收回根據這一損失分擔方案所作的必要捐款。如果這個137億美元的公共責任上限不夠充分，聯邦法律考慮國會可能會撥款額外的資金。在聯邦追加撥款不足的情況下，無法保證姐妹省有能力收回未投保的費用。關於核保險風險的更多信息，見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項--核保險”。
SCE在卡塔利納島上分配水和丙烷氣體涉及到對私人財產和環境造成損害以及對僱員和公眾造成傷害的固有風險。
SCE擁有並運營着為加利福尼亞州卡塔利納島服務的供水系統和為加利福尼亞州卡塔琳娜島上的阿瓦隆市服務的丙烷氣體分配系統。人類用水的生產、儲存、處理和分配以及天然氣的運輸、儲存、分配和使用可能是危險的，如果設備發生故障或沒有按預期運行，可能會對私人財產和環境造成損害，並對員工和公眾造成傷害。例如，運行供水系統的風險包括管道破裂和水污染的可能性，運行燃氣分配系統的風險包括氣體泄漏、起火或爆炸的可能性。由於基礎設施老化，與水和天然氣分配系統運行有關的風險可能會加劇。委員會要求委員會允許委員會將某些水系統費用計入電價，並可能在今後對水和天然氣系統提出類似的要求。如果此類請求被拒絕，可能無法從客户那裏收回大量成本。此外，如果在供水和燃氣分配系統的運行中不遵守法律和法規，SCE可能不得不支付罰款、罰款和補救費用。如果無法從保險或電費中收回與任何此類損害或傷害或任何罰款、罰款或補救費用有關的費用，可能會對SCE的業務、財務狀況和經營結果產生重大影響。
融資風險
作為一家資本密集型公司，SCE依賴於進入資本市場的機會。如果SCE無法進入資本市場或融資成本大幅增加，其流動資金和業務可能會受到重大影響。
SCE定期進入資本市場為其活動提供資金，其監管者期望這樣做，作為其作為受管制公用事業機構的義務的一部分。SCE正在進行的基礎設施投資計劃對資本的需求是巨大的。它獲得融資的能力以及它為債務再融資和按計劃支付本金和利息的能力取決於許多因素，包括它的負債水平、維持可接受的信用評級、財務業績、流動資金和現金流以及其他市場條件。此外，加州其他投資者所有的公用事業公司的行動以及影響投資者所有的公用事業公司的法律、法規和立法決定可能會影響市場狀況，從而影響SCE獲得融資的能力。SCE無法不時獲得額外資本，可能會對SCE的流動資金和業務產生重大影響。
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競爭風險和市場風險
由於競爭加劇、技術進步和監管環境的變化，電力公司無法有效和及時地應對電力行業正在發生的變化，這可能會對公司的商業模式、財務狀況和經營結果產生重大影響。
客户和第三方越來越多地部署分佈式能源(DER)，如太陽能發電、能源儲存、能源效率和需求響應技術。加州的環境政策目標是加快行業變革的步伐和範圍。這一變化將要求配電網現代化，以適應電力的雙向流動，並增加電網的容量，使DER相互連接。此外，要實現加州的清潔能源經濟目標，將需要在電網現代化、可再生能源整合項目、能效計劃、能源儲存選擇和電動汽車基礎設施方面進行持續投資。如果SCE不能有效地適應這些變化，它的業務模式、執行其戰略的能力，以及最終其財務狀況和經營結果可能會受到重大影響。
客户所有的發電和負荷轉移到CCA或電力服務提供商，都會減少客户從公用事業公司購買的電量，併產生提高公用事業費率的效果，除非客户費率旨在將配電網的成本分配給所有受益於配電網使用的客户。例如，加利福尼亞州的一些自己發電的客户目前不需要支付所有輸電和配電費以及不可繞過的費用，但受到限制，這導致那些不擁有自己發電的客户的成本增加。如果不改變規定，使客户支付他們應承擔的輸電和配電成本和不可繞過的費用，而電力需求大幅下降，使SCE不再能夠有效地從客户那裏收回這些成本，則SCE的業務、財務狀況和經營業績將受到實質性影響。
此外，FERC已開放輸電開發與獨立開發商的競爭，允許這些開發商與現有公用事業公司競爭輸電設施的建設和運營。
瞭解更多信息。參見“商業--姐妹--競爭”。
網絡安全和物理安全風險
SCE的系統和網絡基礎設施是物理和網絡攻擊、入侵或其他災難性事件的目標，這些事件可能導致其故障或功能降低。
NERC等監管機構和包括國防部、國土安全部和能源部在內的美國政府機構越來越強調，威脅源繼續尋求利用美國國家電網和其他能源基礎設施中的潛在漏洞，這種攻擊和中斷，無論是物理上的還是網絡上的，都是高度複雜和動態的。幾個美國政府機構強調，與電力行業(包括其供應鏈)相關的物理攻擊、勒索軟件攻擊和網絡安全風險日益增加，在地緣政治緊張局勢加劇期間，這些風險可能會升級。
SCE的運作需要持續提供關鍵信息技術系統、敏感的客户和員工數據以及網絡基礎設施和信息，所有這些都是惡意行為者的攻擊目標。隨着SCE從模擬電網轉向數字電網，新的網絡和物理威脅出現了。例如，SCE的電網現代化努力和向聯網電網的轉移增加了“威脅表面”和潛在漏洞的數量，對手可以將其作為攻擊目標。監管機構、僱員、承包商和供應商還有意或無意地向第三方和公眾披露SCE系統數據和架構。惡意攻擊者可能會使用此係統信息來了解SCE的系統，以便為網絡或物理攻擊做好準備。
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SCE依賴於廣泛的供應商為其提供服務和設備。惡意行為者可能會攻擊供應商，以破壞他們向SCE提供的服務，或者利用這些供應商作為攻擊SCE的渠道。此外，SCE供應商提供的設備和材料可能包含網絡漏洞。無論是以實物方式還是以電子方式泄露設備和(或)姐妹會數據外泄，都可能導致機密或敏感電子數據的丟失或更改、知識產權損失和業務流程中斷。雖然分會的一些供應商經歷了網絡安全事件，但據分會所知，此類事件迄今尚未對分會產生實質性影響。
和平與安全委員會的系統已經並將繼續經歷涉及惡意代碼攻擊、未經授權的訪問企圖和其他非法活動的網絡安全事件，但據安全與合作委員會所知，迄今尚未發生重大的網絡安全或數據泄露事件。儘管安全委員會積極監測這一領域的發展，但任何安全措施都不能完全保護其系統、基礎設施和數據不受網絡攻擊、入侵或其他災難性事件的影響，這些事件可能會導致系統、基礎設施和數據出現故障或功能下降。
如果SCE的信息技術和運營技術系統的安全措施遭到破壞，或者在沒有及時恢復的情況下發生嚴重的系統故障，SCE可能無法履行關鍵的業務功能，例如向客户供電，和/或敏感的機密個人和其他數據可能被泄露，這可能導致違反適用的隱私和其他法律、SCE或其客户遭受重大經濟損失、對SCE的安全措施失去信心、客户不滿、以及重大訴訟和/或監管風險，所有這些都可能對SCE的財務狀況和運營結果產生重大影響，並對Edison International和SCE的商業聲譽造成重大損害。
與愛迪生國際和南加州愛迪生公司有關的風險
愛迪生國際公司和SCE的財務狀況和運營結果可能會受到諸如新冠肺炎大流行等事件的實質性影響，這些事件會對地區、全州、國家或全球的勞動力、供應鏈、經濟或社會造成重大破壞。
愛迪生國際公司和姐妹會可能受到各種事件的實質性和不利影響，如傳染病的廣泛爆發，這些事件除其他外，在區域、全州、國家或全球範圍內對供應鏈、經濟、社會或勞動力造成重大破壞。例如，2020年3月被世界衞生組織宣佈為大流行的新冠肺炎在全球範圍內的傳播造成了重大的不確定性、波動性和全球中斷，並影響了愛迪生國際公司和SCE的運營。
本10-K表格中確定的許多風險和不確定性正在並將因大流行等事件的影響以及政府實體、企業、個人和其他人為應對此類事件而採取的行動而加劇。例如，除其他事項外，由於地方和國家當局要求在大流行或其他事件期間不要切斷電力供應，記分會可能無法有效執行其PSPS計劃，從而可能增加記分會設備與野火點火有關的風險。
此外，大流行或類似事件對記分會客户和第三方的影響也可能導致記分會面臨電力需求的大幅減少以及客户的延遲付款和/或違約，這可能導致嚴重的收款不足。此外，愛迪生國際和SCE還可能面臨保險公司和其他交易對手的付款延遲和/或違約。此外，由於大流行或類似事件，愛迪生國際公司和SCE進入銀行和資本市場的機會也可能受到限制，和/或進入這些市場的成本可能增加，包括如果Edison International和/或SCE的信用評級被下調，或由於對Edison International和/或SCE的財務健康狀況的擔憂而被列入負面觀察名單。為應對大流行病或類似事件而採取的行動，包括維持業務和協助需要遠程辦公或受事件影響的僱員的費用，也可能會產生巨大的增支費用。姐妹會還可能面臨重要的法律和法律方面的拖延
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監管程序。除其他外，這些影響可能對愛迪生國際公司和SCE的業務、運營、現金流、流動資金和財務業績產生實質性的不利影響。
愛迪生國際和SCE的業務活動集中在一個行業和一個地區。
愛迪生國際公司和SCE的業務活動集中在電力行業。愛迪生國際公司的主要子公司SCE只為加利福尼亞州南部和中部的客户提供服務。因此，愛迪生國際公司和SCE的未來表現可能會受到加州獨有的事件和經濟因素的影響，或者受到地區性法規、立法或司法裁決的影響。例如，加州法院在WildFire和其他訴訟事務中對投資者擁有的公用事業公司適用了嚴格的責任。見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項--南加州野火和泥石流”。
關於市場風險的定量和定性披露
迴應這一部分的信息包括在MD&A中“市場風險敞口”的標題下。
財務報表和補充數據
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獨立註冊會計師事務所報告
致愛迪生國際公司董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本核數師已審核愛迪生國際及其附屬公司(“貴公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表，以及截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量表，包括列於第15項下的母公司於2022年及2021年12月31日及截至2022年12月31日止三個年度各年度的簡明財務資料相關附註及附表(統稱“綜合財務報表”)。我們還根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日止三個年度的經營業績及現金流量。此外，我們認為，根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2022年12月31日，公司在所有實質性方面都對財務報告保持了有效的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表，維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
55
目錄表
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計產生的事項，且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
或有負債--2017/2018年度野火/泥石流事件
如綜合財務報表附註12所述，本公司服務範圍內的Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流及Woolsey Fire(統稱為“2017/2018年度野火/泥石流事件”)在聖巴巴拉、文圖拉及洛杉磯縣造成人命損失、住宅及商業物業重大損毀及服務中斷。許多與野火事件有關的索賠都是針對該公司的。該公司因2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事而蒙受重大損失。截至2022年12月31日，SCE根據已執行的和解協議支付了76億美元，有185美元根據已執行的和解協議，將支付100萬美元，包括根據SED執行協議應支付的1.2億美元，其餘指控和潛在索賠的估計損失為9.34億美元，反映在其與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的合併資產負債表中。截至同一日期，SCE通過FERC電價在其合併資產負債表上擁有1.42億美元的預期回收資產，並已耗盡與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的預期保險回收。在每個報告期內，管理層都會審查與野火事件有關的其餘指稱和潛在索賠的損失估計數。在估計與據稱和潛在的野火相關索賠相關的損失的過程中，管理層需要根據許多假設和主觀因素做出重大判斷，這些因素包括但不限於：基於現有信息對第三方已知和預期索賠的估計、律師對訴訟風險、訴訟過程中的狀況和發展的意見，以及以前提起和解決野火訴訟索賠的經驗。隨着獲得更多信息，管理層對野火事件原因和財務影響的估計和假設可能會發生變化。例如，由於提供了更多信息，管理層在2022年為2017/2018年度野火/泥石流事件的索賠增加了估計損失13億美元，針對這些索賠，SCE通過FERC電價記錄了7,600萬美元的預期回收。由此產生的淨收益費用為12億美元(税後8.79億美元)。
我們決定執行與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件或有負債相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是，管理層在確定發生損失的可能性時的重大判斷，以及對這些損失的預期潛在損失的最佳估計
56
目錄表
根據目前可獲得的信息和評估、關於訴訟風險的意見以及以前提起訴訟和解決其他野火案件的經驗，與假設和主觀因素有關的或有事項。這反過來又導致審計師在執行程序和評估與這些或有損失有關的管理層結論時高度的判斷、主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理部門對與野火和泥石流有關的意外損失進行評估的控制措施的有效性。這些程序還包括，獲取和評估內部和外部法律顧問的審計問詢函，評估管理層評估是否合理地可能或可能和合理地估計已發生損失，評估管理層在對預期潛在損失進行最佳估計時所使用的假設和方法，包括目前可獲得的信息和評估、關於訴訟風險的意見以及其他野火案件的訴訟和和解經驗，以及測試損害索賠解決方案。在評估與預期潛在損失的最佳估計相關的假設時，考慮到(I)當前的損害索賠解決方案、(Ii)過去的野火訴訟歷史和(Iii)第三方來源數據，對所使用的假設的合理性進行了評估。
目前未反映在差餉中的監管資產的可回收性
如綜合財務報表附註1及附註11所述，本公司的會計政策符合美國普遍接受的會計原則，包括反映CPUC和FERC制定差餉政策的受税率管制企業的會計原則。管理層將對受費率管制的企業的權威指導應用於監管機構將費率設定為旨在收回提供服務的估計成本加上資產淨投資回報或費率基數的那部分業務。監管機構還可能施加某些處罰或給予某些獎勵。由於收取電力公用事業收入的時間和其他差異，這些會計原則要求，如果成本很可能通過未來費率收回，則本應由非受監管實體計入費用的已發生成本應作為監管資產資本化。如管理層所披露，管理層於每個報告期結束時會考慮以下因素，以評估監管資產未來是否有可能收回：當前監管環境、收回本公司或其他受利率監管實體的特定或類似已發生成本時發出的差餉命令，以及其他表明監管機構會將已發生成本視為可供差餉釐定用途的其他因素。截至2022年12月31日，野火和乾旱恢復賬户以及與野火相關的備忘錄賬户中記錄的15.2億美元代表野火和乾旱恢復成本，這些成本很可能在未來從客户那裏收回。
我們認定執行與本公司目前未反映在利率中的監管資產的可回收性有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在確定可能收回並在資產負債表上作為資產報告的成本時的重大判斷。這反過來又導致審計師在執行程序和評估管理層對目前未反映在利率中的監管資產的可回收性的評估方面具有高度的判斷力、主觀性和努力。
57
目錄表
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與公司監管會計程序有關的控制措施的有效性，包括對管理層對收回目前未反映在利率中的監管資產的可能性的評估的控制。這些程序還包括(其中包括)獲取本公司與監管機構的通信，評估管理層對資產負債表日收回監管資產的可能性的評估，評估會計和披露影響，以及根據利率令概述的撥備計算監管資產餘額。這一證據包括提及類似項目的歷史先例和類似監管管轄區下可比公司採用的會計處理方法，以及評估管理層與監管機構之間討論的進展情況。
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2023年2月23日
自2002年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
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目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致南加州愛迪生公司董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審計所附南加州愛迪生公司及其附屬公司(“本公司”)於2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表，以及截至2022年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量表，包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計，我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分，我們被要求瞭解財務報告的內部控制，但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此，我們不表達這樣的意見。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計產生的事項，且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
或有負債--2017/2018年度野火/泥石流事件
如綜合財務報表附註12所述，本公司服務範圍內的Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流及Woolsey Fire(統稱為“2017/2018年度野火/泥石流事件”)造成人命損失、住宅及商業物業重大損毀及SCE服務中斷
59
目錄表
聖巴巴拉縣、文圖拉縣和洛杉磯縣的客户。許多與野火事件有關的索賠都是針對該公司的。該公司因2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事而蒙受重大損失。截至2022年12月31日，SCE根據已執行和解協議支付了76億美元，根據已執行和解協議需要支付1.85億美元，其中包括根據SED執行協議支付的1.2億美元，其餘指控和潛在索賠的估計損失為9.34億美元，反映在其合併資產負債表上，涉及2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件。截至同一日期，SCE通過FERC電價在其合併資產負債表上擁有1.42億美元的預期回收資產，並已耗盡與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的預期保險回收。在每個報告期內，管理層都會審查與野火事件有關的其餘指稱和潛在索賠的損失估計數。在估計與據稱和潛在的野火相關索賠相關的損失的過程中，管理層需要根據許多假設和主觀因素做出重大判斷，這些因素包括但不限於：基於現有信息對第三方已知和預期索賠的估計、律師對訴訟風險、訴訟過程中的狀況和發展的意見，以及以前提起和解決野火訴訟索賠的經驗。隨着獲得更多信息，管理層對野火事件原因和財務影響的估計和假設可能會發生變化。例如，由於提供了更多信息，管理層在2022年因2017/2018年度野火/泥石流事件的索賠增加了估計損失13億美元, 根據這一標準，SCE通過FERC電價記錄了7600萬美元的預期回收。由此產生的淨收益費用為12億美元(税後8.79億美元)。
我們決定執行2017/2018年度野火/泥石流事件或有負債相關程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是，管理層在確定發生損失的可能性時的重大判斷，以及基於當前可用的信息和評估、關於訴訟風險的意見以及之前在訴訟和解決其他野火案件方面的經驗，對這些或有事項的預期潛在損失的最佳估計，這些或有事項與當前可用的信息和評估有關。這反過來又導致審計師在執行程序和評估與這些或有損失有關的管理層結論時高度的判斷、主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理部門對與野火和泥石流有關的意外損失進行評估的控制措施的有效性。這些程序還包括，獲取和評估內部和外部法律顧問的審計問詢函，評估管理層評估是否合理地可能或可能和合理地估計已發生損失，評估管理層在對預期潛在損失進行最佳估計時所使用的假設和方法，包括目前可獲得的信息和評估、關於訴訟風險的意見以及其他野火案件的訴訟和和解經驗，以及測試損害索賠解決方案。在評估與預期潛在損失的最佳估計相關的假設時，考慮到(I)當前的損害索賠解決方案、(Ii)過去的野火訴訟歷史和(Iii)第三方來源數據，對所使用的假設的合理性進行了評估。
目前未反映在差餉中的監管資產的可回收性
如綜合財務報表附註1及附註11所述，本公司的會計政策符合美國普遍接受的會計原則，包括反映CPUC和FERC制定差餉政策的受税率管制企業的會計原則。管理層將對受費率管制的企業的權威指導應用於監管機構將費率設定為旨在收回提供服務的估計成本加上資產淨投資回報或費率基數的那部分業務。監管機構還可能施加某些處罰或給予某些獎勵。由於收取電力公用事業收入的時間和其他差異，這些會計原則要求，如果成本很可能通過未來費率收回，則本應由非受監管實體計入費用的已發生成本應作為監管資產資本化。如管理層所披露，管理層於每個報告期結束時會考慮以下因素，以評估監管資產未來是否有可能收回：當前監管環境、收回本公司或其他受利率監管實體的特定或類似已發生成本時發出的差餉命令，以及其他表明監管機構會將已發生成本視為可供差餉釐定用途的其他因素。截至2022年12月31日，野火和乾旱恢復賬户以及與野火相關的備忘錄賬户記錄的15.2億美元代表未來可能發生的野火和乾旱恢復成本
60
目錄表
從客户那裏恢復。
我們認定執行與本公司目前未反映在利率中的監管資產的可回收性有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在確定可能收回並在資產負債表上作為資產報告的成本時的重大判斷。這反過來又導致審計師在執行程序和評估管理層對目前未反映在利率中的監管資產的可回收性的評估方面具有高度的判斷力、主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與公司監管會計程序有關的控制措施的有效性，包括對管理層對收回目前未反映在利率中的監管資產的可能性的評估的控制。這些程序還包括(其中包括)獲取本公司與監管機構的通信，評估管理層對資產負債表日收回監管資產的可能性的評估，評估會計和披露影響，以及根據利率令概述的撥備計算監管資產餘額。這一證據包括提及類似項目的歷史先例和類似監管管轄區下可比公司採用的會計處理方法，以及評估管理層與監管機構之間討論的進展情況。
/s/
2023年2月23日
自2002年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
61
目錄表
合併財務報表
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬，每股除外) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
營業總收入 | $ | | $ | | $ | | |||
購買的電力和燃料 |
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運維 |
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與野火有關的索賠，扣除保險賠償後的淨額 |
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野火保險基金費用 |
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折舊及攤銷 |
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財產税和其他税 |
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減值，扣除其他(收入) |
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出售租賃權益和其他營業收入的收益 |
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總運營費用 |
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營業收入 |
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利息支出 |
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其他收入 |
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所得税前收入 |
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所得税優惠 |
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淨收入 |
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減去：SCE的優先股股息要求 |
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更少：愛迪生國際公司的優先股股息要求 | | | — | ||||||
愛迪生國際普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
基本每股收益： |
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已發行普通股加權平均股份 |
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愛迪生國際普通股股東應佔普通股每股基本收益 | $ | | $ | | $ | | |||
稀釋後每股收益： |
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已發行普通股的加權平均股份，包括稀釋證券的影響 |
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愛迪生國際普通股股東應佔稀釋後每股普通股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
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目錄表
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他綜合收入，税後淨額： |
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退休金和退休後退休金以外的其他福利 |
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| — | |||
其他綜合收益，税後淨額 |
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| — | |||
綜合收益 |
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減去：非控股權益的綜合收益 |
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愛迪生國際公司的全面收入 | $ | | $ | | $ | | |||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
63
目錄表
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
資產 |
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| ||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
應收賬款減去#美元的備用金 |
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應計未開單收入 |
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庫存 |
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預付費用 |
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監管資產 |
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野火保險基金繳款 |
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其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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核退役信託基金 |
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有價證券 | | | ||||
其他投資 |
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總投資 |
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公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊和攤銷#美元 |
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非公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊#美元 |
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財產、廠房和設備合計 |
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應收賬款減去#美元的備用金 | | | ||||
監管資產(包括#美元 |
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野火保險基金繳款 |
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經營性租賃使用權資產 |
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長期保險應收賬款 | | | ||||
其他長期資產 |
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長期資產總額 |
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總資產 | $ | | $ | | ||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
64
目錄表
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬，不包括股份) |
| 2022 |
| 2021 | ||
負債和權益 |
|
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| ||
短期債務 | $ | | $ | | ||
長期債務的當期部分 |
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應付帳款 |
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與野火有關的索賠 | | | ||||
客户存款 |
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監管責任 |
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經營租賃負債的當期部分 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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長期債務(包括#美元 |
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遞延所得税和抵免 |
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退休金和福利 |
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資產報廢債務 |
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監管責任 |
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經營租賃負債 |
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與野火有關的索賠 |
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其他遞延信貸和其他長期負債 |
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| | ||
遞延信貸和其他負債總額 |
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總負債 |
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承付款和或有事項(附註12) |
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優先股( | | | ||||
普通股， |
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累計其他綜合損失 |
| ( |
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留存收益 |
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愛迪生國際公司股東權益總額 |
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非控制性權益--SCE的優先股 |
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總股本 |
| |
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負債和權益總額 | $ | | $ | | ||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
65
目錄表
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
經營活動的現金流： |
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| |||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
對業務活動提供的現金淨額進行調節的調整： |
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折舊及攤銷 |
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施工期間的權益補貼 |
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減值及其他費用(收入) |
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出售租賃權益和其他營業收入的收益 | ( | ( | ( | ||||||
遞延所得税 |
| ( |
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| ( | |||
野火保險基金攤銷費用 |
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其他 |
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核退役信託基金 |
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莫龍戈變速器有限責任公司的收益 | — | | — | ||||||
向WildFire保險基金捐款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
經營性資產和負債變動情況： |
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應收賬款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
庫存 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
應付帳款 |
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應收税金和應付税金 |
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其他流動資產和負債 |
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| ( |
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監管資產和負債，淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
應收野火相關保險 |
| ( |
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與野火有關的索賠 |
| ( |
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| ( | |||
其他非流動資產和負債 |
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| ( |
| ( | |||
經營活動提供的淨現金 |
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融資活動的現金流： |
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已發行的長期債務，加上溢價、扣除貼現和發行成本後的淨額( |
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償還的長期債務 |
| ( |
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| ( | |||
發行的短期債務 |
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償還的短期債務 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
已發行普通股 |
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已發行優先股，淨額 |
| — |
| |
| — | |||
優先股和優先股贖回 |
| — |
| — |
| ( | |||
商業票據借款(償還)，淨額 |
| ( |
| ( |
| | |||
對非控股權益的分紅和分配 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
已支付普通股股息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
支付的優先股股息 | ( | ( | — | ||||||
其他 |
| |
| |
| | |||
融資活動提供的現金淨額 |
| |
| |
| | |||
投資活動產生的現金流： |
|
|
|
|
|
| |||
資本支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售核退役信託投資的收益 |
| |
| |
| | |||
購買核退役信託投資 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
用於投資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 |
| |
| |
| | |||
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
| |
| |
| | |||
年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | | $ | | $ | | |||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
66
目錄表
非控制性 | |||||||||||||||||||||
| 愛迪生國際股東應佔權益 |
| 利益 | ||||||||||||||||||
累計 | 擇優 | ||||||||||||||||||||
其他 | 和 | ||||||||||||||||||||
擇優 | 普普通通 | 全面 | 保留 | 偏好 | 總計 | ||||||||||||||||
(單位：百萬，每股除外) | 庫存 | 庫存 | 損失 | 收益 | 小計 | 庫存 | 權益 | ||||||||||||||
2019年12月31日的餘額 |
| $ | — | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
淨收入 | — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
已發行普通股，扣除發行成本 | — |
| |
| — |
| — | |
| — | | ||||||||||
已宣佈的普通股股息($ | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
支付給非控股權益的股息(美元 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
非現金股票薪酬 | — |
| |
| — |
| ( |
| |
| |
| | ||||||||
優先股和優先股的贖回 | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
2020年12月31日餘額 | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
淨收入 | — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
其他綜合收益 | — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
已發行普通股，扣除發行成本 | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
已發行優先股，扣除發行成本 | | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
已宣佈的普通股股息($ | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
應計優先股股息(美元 | — | — | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
支付給非控股權益的股息(美元 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
非現金股票薪酬 | — |
| |
| — |
| |
| |
| — |
| | ||||||||
2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
淨收入 | — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
其他綜合收益 | — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
已發行普通股，扣除發行成本 | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
已宣佈的普通股股息($ | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
宣佈的優先股股息($ | — | — | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
支付給非控股權益的股息(美元 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
非現金股票薪酬 | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
其他 | | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
2022年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
67
目錄表
(此頁是故意留空的。)
68
目錄表
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
營業收入 | $ | | $ | | $ | | |||
購買的電力和燃料 |
| |
| |
| | |||
運維 |
| |
| |
| | |||
與野火有關的索賠，扣除保險賠償後的淨額 |
| |
| |
| | |||
野火保險基金費用 |
| |
| |
| | |||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | |||
財產税和其他税 |
| |
| |
| | |||
減值，扣除其他(收入) |
| |
| |
| ( | |||
總運營費用 |
| |
| |
| | |||
營業收入 |
| |
| |
| | |||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他收入 |
| |
| |
| | |||
税前收入 |
| |
| |
| | |||
所得税(福利)費用 |
| ( |
| |
| ( | |||
淨收入 |
| |
| |
| | |||
減去：優先股股息要求 |
| |
| |
| | |||
普通股可用淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他綜合收益(虧損)，税後淨額： |
|
|
|
|
| ||||
退休金和退休後退休金以外的其他福利 |
| |
| |
| ( | |||
其他綜合收益(虧損)，税後淨額 |
| |
| |
| ( | |||
綜合收益 | $ | | $ | | $ | | |||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
69
目錄表
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
資產 |
|
|
|
| ||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
應收賬款減去#美元的備用金 |
| |
| | ||
應計未開單收入 |
| |
| | ||
庫存 | | | ||||
預付費用 |
| |
| | ||
監管資產 |
| |
| | ||
野火保險基金繳款 |
| |
| | ||
其他流動資產 |
| |
| | ||
流動資產總額 |
| |
| | ||
核退役信託基金 |
| |
| | ||
其他投資 |
| |
| | ||
總投資 |
| |
| | ||
公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊和攤銷#美元 |
| |
| | ||
非公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊#美元 |
| |
| | ||
財產、廠房和設備合計 |
| |
| | ||
應收賬款減去#美元的備用金 | | | ||||
監管資產(包括#美元 |
| |
| | ||
野火保險基金繳款 |
| |
| | ||
經營性租賃使用權資產 |
| |
| | ||
長期保險應收賬款 | | | ||||
關聯方應收長期保險應收賬款 |
| |
| — | ||
其他長期資產 |
| |
| | ||
長期資產總額 |
| |
| | ||
總資產 | $ | | $ | | ||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
70
目錄表
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬，不包括股份) |
| 2022 |
| 2021 | ||
負債和權益 |
|
|
|
| ||
短期債務 | $ | | $ | | ||
長期債務的當期部分 |
| |
| | ||
應付帳款 |
| |
| | ||
與野火有關的索賠 | | | ||||
客户存款 |
| |
| | ||
監管責任 |
| |
| | ||
經營租賃負債的當期部分 |
| |
| | ||
其他流動負債 |
| |
| | ||
流動負債總額 |
| |
| | ||
長期債務(包括#美元 |
| |
| | ||
遞延所得税和抵免 |
| |
| | ||
退休金和福利 |
| |
| | ||
資產報廢債務 |
| |
| | ||
監管責任 |
| |
| | ||
經營租賃負債 |
| |
| | ||
與野火有關的索賠 |
| |
| | ||
其他遞延信貸和其他長期負債 |
| |
| | ||
遞延信貸和其他負債總額 |
| |
| | ||
總負債 |
| |
| | ||
承付款和或有事項(附註12) |
|
|
|
| ||
優先股 |
| |
| | ||
普通股， |
| |
| | ||
額外實收資本 |
| |
| | ||
累計其他綜合損失 |
| ( |
| ( | ||
留存收益 |
| |
| | ||
總股本 |
| |
| | ||
負債和權益總額 | $ | | $ | | ||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
71
目錄表
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
經營活動的現金流： |
|
|
|
|
|
| |||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
對業務活動提供的現金淨額進行調節的調整： |
|
|
|
|
|
| |||
折舊及攤銷 |
| |
| |
| | |||
施工期間的權益補貼 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
減值及其他費用(收入) |
| |
| |
| ( | |||
遞延所得税 |
| ( |
| |
| ( | |||
野火保險基金攤銷費用 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
核退役信託基金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
莫龍戈變速器有限責任公司的收益 | — | | — | ||||||
向WildFire保險基金捐款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
經營性資產和負債變動情況： |
|
|
|
|
|
| |||
應收賬款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
庫存 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
應付帳款 |
| |
| |
| | |||
應收税金和應付税金 |
| ( |
| |
| | |||
其他流動資產和負債 |
| |
| ( |
| ( | |||
監管資產和負債，淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
應收野火相關保險 |
| ( |
| |
| | |||
與野火有關的索賠 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他非流動資產和負債 |
| |
| |
| ( | |||
經營活動提供的淨現金 |
| |
| |
| | |||
融資活動的現金流： |
|
|
|
|
|
| |||
已發行的長期債務，加上溢價、扣除貼現和發行成本後的淨額( |
| |
| |
| | |||
償還的長期債務 | ( | ( | ( | ||||||
借入的短期債務 |
| — |
| |
| | |||
償還的短期債務 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
愛迪生國際母公司的出資 |
| |
| |
| | |||
優先股和優先股贖回 |
| — |
| — |
| ( | |||
商業票據(償還)借款，淨額 |
| ( |
| ( |
| | |||
已支付普通股股息 | ( | ( | ( | ||||||
支付的優先股和優先股股息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
融資活動提供的現金淨額 |
| |
| |
| | |||
投資活動產生的現金流： |
|
|
|
|
|
| |||
資本支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售核退役信託投資的收益 |
| |
| |
| | |||
購買核退役信託投資 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
用於投資活動的現金淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 |
| |
| |
| | |||
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
| |
| |
| | |||
年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | | $ | | $ | | |||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
72
目錄表
| 擇優 |
|
|
| 累計 |
|
| |||||||||||
和 | 其他內容 | 其他 | ||||||||||||||||
偏好 | 普普通通 | 已繳費 | 全面 | 保留 | 總計 | |||||||||||||
(單位：百萬，每股除外) | 庫存 | 庫存 | 資本 | 損失 | 收益 | 權益 | ||||||||||||
2019年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
淨收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
其他綜合損失 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
愛迪生國際母公司出資 | — |
| — |
| |
| — |
| — | | ||||||||
普通股宣佈的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
優先股宣佈的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
基於股票的薪酬 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
非現金股票薪酬 |
| — | — | | — | ( |
| | ||||||||||
優先股和優先股的贖回 | ( | — | | — | ( | ( | ||||||||||||
2020年12月31日餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
淨收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
其他綜合收益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
愛迪生國際母公司出資 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
普通股宣佈的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
優先股宣佈的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
基於股票的薪酬 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
非現金股票薪酬 | — |
| — |
| |
| — |
| | | ||||||||
2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
淨收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
其他綜合收益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
愛迪生國際母公司出資 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
普通股宣佈的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
優先股宣佈的股息(美元 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
基於股票的薪酬 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
非現金股票薪酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
2022年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
73
目錄表
合併財務報表附註
注1。重要會計政策摘要
陳述的組織和基礎
愛迪生國際是南加州愛迪生公司和愛迪生能源有限責任公司(“愛迪生能源集團”)的最終母公司。SCE是一家投資者所有的公用事業公司，主要從事向大約30個國家供應和輸送電力的業務
愛迪生國際及SCE的會計政策符合美國公認的會計原則(“GAAP”)，包括反映加州公用事業委員會(“CPUC”)及聯邦能源監管委員會(“FERC”)釐定差餉的加州公用事業委員會(“CPUC”)及聯邦能源監管委員會(“FERC”)的受税率管制企業的會計原則。對於監管機構將費率設定在旨在收回提供服務的估計成本加上資產淨投資回報或費率基數的水平的業務，SCE對受費率管制的企業實施權威指導。監管機構還可能施加某些處罰或給予某些獎勵。由於收取電力公用事業收入的時間及其他差異，該等原則規定，如成本有可能可通過未來的費率收回，則由非受監管實體計入開支的已發生成本須資本化為監管資產；相反，該等原則要求就收取的差餉金額記錄監管責任，以收回預期未來發生的成本，或收取的金額超過已發生並可退還給客户的成本。此外，SCE確認來自替代收入計劃的收入和監管資產，這使該公用事業公司能夠根據過去的活動或完成的事件調整未來的費率，如果滿足某些標準的話。委員會在每個報告期結束時評估未來是否有可能追回受監管的資產。監管資產和負債的構成見附註11。
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。上一年的某些數額與當年的列報情況一致，包括在姐妹會合並現金流量表中單獨列報普通股以及優先股和優先股股息。
現金、現金等價物和限制性現金
現金等價物包括對貨幣市場基金的投資。一般來説，現金等價物的賬面價值等於公允價值，因為這些投資的原始到期日為三個月或更短。
74
目錄表
| 愛迪生國際 | 姐妹會 | ||||||||||
十二月三十一日， | ||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
貨幣市場基金 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
現金是臨時投資的，直到需要進行支票清算。在每個報告期結束時，已開出但金融機構尚未支付的支票從現金重新分類為應付帳款。
下表列出了合併現金流量表中包括的現金、現金等價物和限制性現金：
十二月三十一日， |
| 十二月三十一日， | ||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
愛迪生國際公司： |
|
| ||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
| |
| | |||
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | | $ | | ||
姊妹會： |
|
|
| |||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
| |
| | |||
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | | $ | | ||
| 1 | 反映在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表上的“其他流動資產”中。 |
壞賬準備
壞賬準備是根據SCE對預期信貸損失的估計入賬的，並根據需要在應收賬款的使用年限內進行調整。由於記分會的客户羣集中在南加州，使記分會面臨着一套相同的經濟條件，因此津貼是根據歷史註銷金額、對客户收集性的評估和當前的經濟趨勢，包括該區域的失業率和衰退可能性，按集體計算的。截至2022年12月31日，這包括新冠肺炎大流行的估計影響。此外，2022年6月，加利福尼亞州議會通過立法，授權、資助和實施加州欠款支付計劃(CAPP)2022，該計劃減少了某些住宅客户的客户欠款。針對合格拖欠記錄的壞賬準備減少了#美元。
75
目錄表
下表列出了記賬委員會壞賬準備的變動情況：
(單位：百萬) | 顧客 | 所有其他人 | 總計 | ||||||
2019年12月31日的餘額 |
| $ | |
| $ | | $ | | |
本期壞賬準備 | |||||||||
計入盈利活動中的運營和維護費用1 |
| |
| |
| | |||
計入成本回收活動中的運行和維護費用2 | | — | | ||||||
延期至監管備忘錄賬户 |
| |
| — |
| | |||
撇除回收後的淨額註銷 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
2020年12月31日餘額 |
| $ | |
| $ | | $ | | |
本期壞賬準備 | |||||||||
計入盈利活動中的運營和維護費用1 |
| |
| |
| | |||
計入成本回收活動中的運行和維護費用2 | | — | | ||||||
延期至監管備忘錄賬户 |
| |
| — |
| | |||
撇除回收後的淨額註銷 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
2021年12月31日的餘額 | $ | |
| $ | | $ | | ||
本期壞賬準備 | |||||||||
計入盈利活動中的運營和維護費用1 |
| |
| |
| | |||
計入成本回收活動中的運行和維護費用2,4 | | — | | ||||||
延期至監管備忘錄賬户4 |
| ( |
| — |
| ( | |||
撇除回收後的淨額註銷 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
2022年12月31日的餘額 | $ | |
| $ | | $ | | ||
| 1 | 收入活動是分會的分類收入來源之一。有關更多詳細信息，請參閲注7。 |
| 2 | 費用回收活動是方案協調會的分類收入來源之一。有關更多詳細信息，請參閲注7。壞賬準備的這部分成本通過住宅壞賬餘額賬户收回。 |
| 3 | 大致$ |
| 4 | 代表本年度壞賬準備的變動，不包括核準收回以前遞延的餘額。 |
庫存
姐妹會的庫存主要由材料、用品和備件組成，一般按加權平均成本列報。
排放限額和能源信用
分會每年都會獲分配温室氣體(“温室氣體”)配額，然後須按季拍賣。拍賣的温室氣體收益被記錄為一項監管負債，將退還給客户。SCE在季度拍賣中或從交易對手處購買温室氣體配額，以履行其温室氣體排放遵約義務，並從客户那裏收回温室氣體配額的費用。持有使用的温室氣體額度在綜合資產負債表中被分類為“其他流動資產”，並類似於盤存法，以加權平均成本或市價中的較低者列報。在發生表明可能無法收回津貼的全部費用的觸發事件時，清潔生產商會將對温室氣體減值津貼進行評估。姐妹會持有温室氣體津貼，以使用#美元。
76
目錄表
協會獲得低碳燃料標準(“低碳燃料標準”)信用額度，並將其出售給市場參與者。銷售收入扣除銷售費用和計劃管理費用後，將記錄在餘額賬户中，退還給符合條件的客户。SCE出售這些信用額度的淨收益為#美元。
物業、廠房及設備
姐妹公司增加的工廠，包括更換和改進，都是用大寫字母表示的。直接材料和勞動力以及間接成本，如建築管理費用、行政和一般成本、養老金和福利以及財產税，都作為工廠擴建的一部分進行資本化。CPUC授權根據勞動力或總成本分配給每個項目的每項間接成本的資本化率。
消費者權益委員會在2021年一般差餉個案中授權的估計使用年限，以及姐妹會物業、廠房及設備的加權平均使用年限如下：
| 加權平均 | |||
| 估計可用壽命 |
| 有用的壽命 | |
發電廠 | ||||
配送工廠 |
| |||
變速器廠 |
| |||
一般工廠及其他 |
|
公用事業財產、廠房和設備的折舊是按直線、剩餘壽命計算的。SCE的折舊費用為#美元。
帕洛維德核電站(“帕洛維德”)的核燃料根據CPUC的費率制定程序被記錄為公用事業廠(製造和安裝階段的核燃料被記錄為在建工程)。帕洛維德的核燃料按單位生產法攤銷。
建設期間使用的資金撥備(“AFUDC”)是指為公用事業工廠建設提供資金並在某些工廠建設期間資本化的債務和股權基金的估計成本。AFUDC在相關資產的使用年限內通過折舊費用在比率中收回。AFUDC股本是一種補償SCE的方法，用於補償用於資助公用事業廠擴建的股本估計成本，並作為在建工程的一部分入賬。AFUDC的股本為$
大修
採購委員會設施和設備的主要維護費用計入已發生的費用。
長期資產減值準備
長期資產之減值乃根據對估計未來現金流量之審核而評估，該等估計未來現金流量預期於發生事件或情況變化時產生，顯示該等投資或資產之賬面值可能無法收回。如果長期資產的賬面金額超過預期未來現金流量，且未貼現且不計入利息費用，則減值虧損將以公允價值超出賬面金額的金額確認。公允價值通過市場、成本和收入為基礎的估值技術(視情況而定)確定。
77
目錄表
受税率管制企業的會計原則亦規定，如受管制公用事業公司可能會放棄一項廠房投資，或最近建成的廠房的成本可能會直接或間接不容許用作釐定税率，並可對撇除金額作出合理估計，則亦須確認減值虧損。
2022年9月，CPUC批准了姐妹會與公用事業改革網絡就2021年提交的姐妹會客户服務重新平臺(CSRP)程序達成的和解協議，該協議涉及截至2021年4月的支出。作為和解協議的結果，姐妹會記錄了#美元。
2021年8月，由於通過了《2021年全球資源報告》，姐妹會記錄了#美元。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，SCE有$
對根據加州議會法案1054(“野火保險基金”和“AB 1054”)設立的野火保險基金的初始和年度繳款
愛迪生國際公司和SCE公司向Wildfire保險基金繳納的捐款與預付保險類似。AB 1054中沒有規定承保期，因此費用是根據估計的承保期按比例分配給各期的。在2022年和2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE有一筆美元
在2022年和2021年，根據估計的承保期間攤銷了該資產
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目錄表
野火保險基金的預期壽命保持不變
如果參與的公用事業公司的電氣設備被發現是災難性野火的主要原因，愛迪生國際公司和SCE將評估Wildfire保險基金的減值貢獻資產，評估的基礎是SCE從Wildfire保險基金提供的保險中受益的能力，金額與記錄的資產相同。
核退役和資產報廢義務
資產報廢負債(“ARO”)的公允價值計入產生該負債的期間，包括有條件的ARO的公允價值的負債，前提是即使結算的時間和/或方法存在不確定性，公允價值仍能合理估計。當ARO負債最初被記錄時，SCE通過增加相關長期資產的賬面金額來資本化成本。對於隨後的每個期間，增加費用的負債增加，資本化成本在相關資產的使用年限內折舊。
對於預期將無限期運營或無法估計結算日期(或一系列潛在結算日期)的資產，SCE並未記錄ARO。因此，某些報廢活動，包括某些水電設施，沒有記錄ARO負債。
下表彙總了SCE的ARO負債的變化：
| 十二月三十一日， | |||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
期初餘額 | $ | | $ | | ||
吸積1 |
| |
| | ||
修訂版本 |
| |
| ( | ||
已結清的債務 |
| ( |
| ( | ||
期末餘額 | $ | | $ | | ||
| 1 | ARO代表未來債務的現值。增值是由於貼現而產生的對貨幣時間價值進行核算的負債的增加。 |
與姐妹會核電設施退役有關的ARO是基於在CPUC之前進行的每一次核退役成本三年期程序(“NDCTP”)中進行的具體場地研究。ARO的修訂版是為更新的現場特定退役成本估計而建立的。
退役SCE的San Onofre核電站(“San Onofre”)和帕洛維德核電設施的ARO為#美元。
由於確認成本和通過制定費率的過程收回成本之間的時間差異，記賬委員會記錄了ARO的管理責任。有關詳細信息，請參閲附註11。
San Onofre 1號機組於1999年開始退役，2005年完成了將廢核燃料從1號機組轉移到獨立乏燃料儲存設施(“ISFSI”)1的幹桶儲存。除某些地下工程外，1號機組的主要退役工作已經完成。
聖奧諾弗雷2號和3號機組於2013年6月開始退役，2020年8月完成了將乏核燃料從聖奧諾夫雷2號和3號機組轉移到兩個獨立燃料儲存設施的幹桶儲存的工作。2019年10月，加州海岸委員會批准了SCE的海岸開發許可證申請，這是在聖奧諾夫雷2號和3號機組開始主要退役活動所需的主要酌情許可證。2020年8月，
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目錄表
按照許可證的條款，國際原子能機構開始並正在進行主要的退役活動。
退役成本在每個核設施的運營許可證期限內通過客户費率收回，被記錄為折舊費用的一個組成部分，並相應計入ARO監管責任。由於監管機構收回了原子能委員會的核退役費用，謹慎地為核退役活動產生的費用不影響原子能委員會的收益。ARO資產(包括在未攤銷核投資內)的攤銷和ARO負債的增加將作為減額遞延至ARO監管負債賬户，因此不會對收益造成影響。
原子能委員會為其核資產今後退役收取了一定數額的費用，並將這些數額存入獨立的信託基金。以超過ARO負債的利率收取的金額被歸類為監管負債。
估計費用、退役時間或這些估計數所依據的假設的變化可能導致對退役估計總費用的重大修訂。SCE目前估計，它將花費大約$
由於監管機構收回了原子能委員會的核退役費用，謹慎地為核退役活動產生的費用不影響原子能委員會的收益。原子能委員會的核退役費用通過三年一度的監管程序接受CPUC的審查。原子能委員會的核退役信託投資主要包括固定收益投資，這些投資分為可供出售投資和股權投資。由於監管機制的原因，投資收益和已實現損益對收益沒有影響。退役信託基金的未實現損益，包括減值、增加或減少信託資產及相關監管資產或負債，對電力事業收入或退役費用沒有影響。SCE在每個月的最後一天審查每一份固定收益減值擔保。如果該月最後一天的公允價值低於該證券的攤銷成本，則SCE減損已披露的攤餘成本。如果公允價值大於或低於該證券在出售時的賬面價值，SCE將分別確認相關的已實現收益或虧損。
遞延融資成本
與融資有關的債務溢價、貼現和發行費用按直線遞延和攤銷。根據CPUC制定差餉的程序，SCE的債務重新收購費用將在重新獲得的債務的剩餘期限內攤銷，如果進行再融資，則在新債務的期限內攤銷。SCE重新獲得的債務的未攤銷虧損為#美元。
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目錄表
計入利息支出的遞延融資成本攤銷如下：
| 愛迪生國際 |
| 姐妹會 | |||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
計入利息支出的遞延融資成本攤銷 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
收入確認
當履行轉讓承諾貨物控制權的履約義務或向客户提供服務時，愛迪生國際公司和SCE確認收入。這通常發生在向客户提供電力時，其中包括在報告期結束時提供但未收費的服務的金額。
從與客户的合同中獲得的收入
電力供應
該公司主要通過向客户供應和輸送電力來獲得收入。向客户收取的費率是基於CPUC和FERC批准的費率。從委員會2021年的GRC開始，收入將通過四年一次的GRC程序獲得授權，這是為了為SCE提供一個合理的機會來收回其成本，並從其CPUC-轄區費率基數中賺取回報。CPUC規定了基年的年度收入要求，其餘三年由GRC程序中確立的方法確定。收入以前是由CPUC在每三年一次的GRC訴訟中授權的。如上所述，SCE還賺取收入，用於收回電力採購、某些與野火有關的費用和其他活動的成本，沒有任何回報。
收入由FERC通過公式費率授權，該公式費率旨在為SCE提供一個合理的機會，以收回審慎發生的輸電資本和運營成本，包括其FERC管轄費率基數的回報。在公式費率的運作下，輸電收入每年更新為實際服務成本。
對於SCE面向住宅和非住宅客户的電力銷售，由於客户同時接收和消費所交付的電力，SCE履行了隨時間交付電力的履行義務。
能源銷售通常是按月隱含的輸電、配電和發電服務合同進行的。隨着能源的供應和交付給客户，收入隨着時間的推移而確認，相應的收入按月計費和支付。
CPUC和FERC費率將授權收入與電力銷售量和能源採購價格脱鈎，從而使SCE獲得的收入等於相關管理機構授權的數額。因此，向客户和特定客户類別出售的電量並不直接影響SCE的財務業績。見附註7，以瞭解更多關於分會收入的信息。
銷售税和使用税
SCE向其客户收取州或地方政府徵收的某些銷售税和使用税。這些銷售和使用税中包括特許經營費，為了在市政當局的範圍內經營，SCE向不同的市政當局支付(根據與這些市政當局的合同)。SCE根據CPUC授權的費率向客户收取這些特許經營費。這些特許經營費是必須支付的，而不考慮SCE從客户那裏收取的能力，這些費用是按毛數計算的。SCE向客户收取的特許經營費為$
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目錄表
SCE的另類收入計劃
CPUC和FERC已經授權了額外的替代收入計劃，根據廣泛的外部因素的影響調整賬單。這些替代收入計劃允許SCE收回已被授權轉嫁給客户的成本，包括某些運營和維護活動的成本、購買電力和天然氣的成本，以及為公共目的、需求響應和客户能效計劃提供資金的成本。一般來説，這些替代收入計劃的收入在發生成本時確認。當根據CPUC或FERC的命令建立了一項計劃，允許自動調整未來費率時，SCE開始確認這些計劃的收入，該期間的收入數額是客觀可確定的，有可能收回，收入將在年度期間結束後24個月內收取。
購電協議
中國國家電網公司在正常業務過程中籤訂購電協議(PPA)。購電協議可以被認為是可變利益實體(VIE)的可變利益。如果SCE是VIE的主要受益者，則SCE應合併VIE。在2022年12月31日和2021年12月31日，姐妹會沒有一項PPA導致合併。關於被視為可變權益的PPA的進一步討論，見附註3。
PPA還可以包含用於會計目的的租約。見下文“租賃”以及附註12和附註13，進一步討論清潔發展委員會的購買力平價。不包含租約的購買力平價合約可被分類為衍生工具，按公允價值計入綜合資產負債表。這些PPA可能有資格選擇將其指定為正常的購買或銷售，這在權責發生制基礎上作為待執行合同入賬。
不符合上述分類的PPA按權責發生制記賬。
衍生工具
除非按正常買賣豁免衍生工具處理，否則SCE在其綜合資產負債表上將衍生工具記錄為按公允價值計量的資產或負債。除其他事項外，正常採購和銷售例外情況要求實物交付預計在正常業務過程中的一段合理期間內使用或銷售的數量。
SCE衍生工具的已實現損益預期將透過監管機制向客户追回或退還，因此，SCE的公允價值變動不會影響所購買的電力開支或收益。由於監管會計處理的原因，SCE不對衍生品交易使用對衝會計。
如SCE的衍生工具須遵守總淨額結算協議，並符合若干準則，其衍生資產及負債將按淨額在其綜合資產負債表中列報。此外，衍生品頭寸與保證金和現金抵押品存款相抵銷。衍生活動的結果在合併現金流量表中作為經營活動的現金流量的一部分入賬。有關衍生工具的進一步資料，請參閲附註6。
租契
租賃被定義為一種合同或合同的一部分，該合同轉讓在一段時間內控制已確定資產的使用權，以換取對價。如果一個實體有權從使用所確定的資產中獲得基本上所有的利益，並有權指導該資產的使用，則該實體控制該使用。SCE確定一項安排在合同開始時是否為租約。對於所有類別的基礎資產，除2020年首次訂立合同的電池儲存資產外，每個組成部分都將單獨入賬，合同委員會將租賃和非租賃構成部分作為單一構成部分列入，並將其作為租賃入賬。租賃負債按租賃開始日租賃期內的租賃付款現值確認。如果信息隨時可用，或者如果信息不可用，則SCE計算並使用租約中隱含的利率，並在
82
目錄表
確定租賃付款的現值。遞增借款利率由基礎無風險利率和有擔保的信貸利差組成，這些利率相對於租期相同的第一抵押債券。租賃使用權(“ROU”)資產是以負債為基礎的，可能會進行調整，如租賃獎勵。ROU資產還包括在生效日期或之前支付的任何租賃付款。SCE在計量租賃資產和租賃負債時不包括可變租賃付款，但依賴指數或費率或實質上是固定付款的租賃資產和租賃負債除外。SCE的租賃條款包括在合理確定將行使這些選擇權時延長或終止租約的選擇權。選擇將一年或一年以下的短期租賃合同從資產負債表中剔除。
國際電力公司簽訂了可能包含租賃的購電協議。這種情況發生在購電協議指定了一個具體的發電廠時，SCE從使用該發電廠中獲得了幾乎所有的經濟利益，並有權指導該發電廠的使用。合同委員會還簽訂了若干協議，在正常業務過程中租賃財產和設備，主要涉及車輛、辦公空間和其他設備。見附註13，進一步討論被歸類為經營租賃和融資租賃的外部承包合同。
愛迪生國際母公司和其他公司的租約主要與愛迪生能源集團有關。愛迪生國際母公司和其他公司的租約對愛迪生國際公司來説並不重要。
基於股票的薪酬
根據愛迪生國際公司的長期激勵薪酬計劃，已授予股票期權、績效股票、遞延股票單位和限制性股票單位。對於以普通股結算的股權獎勵，愛迪生國際要麼發行新的普通股，要麼使用第三方從市場購買股票並交付此類股票以結算獎勵。股票期權、履約股、遞延股票單位和限制性股票單位以普通股結算。對於完全以普通股結算的獎勵，愛迪生國際公司在滿足適用的預扣税義務或政府徵税所需的範圍內，以現金獎勵代替。
根據估計公允價值，在必要的服務期間內，基於股票的補償費用在扣除估計罰金後按直線原則確認。對於以普通股支付的股權獎勵，公允價值在授予日確定。對於具有贈與中定義的市場條件的股權獎勵，如果滿足必要的服務期，則根據授予日期的公允價值確認費用。然而，對於受授予規定的財務業績條件限制的普通股中應支付的業績股部分，預期獲得的業績股數量將在每個報告期進行修訂和更新，並對補償費用進行相關調整。
對於授予符合退休資格的參與者的獎勵，股票薪酬支出在初始年度按比例確認。對於授予在必要服務期間有資格退休的參與者的獎勵，股票補償費用在授予之日至參與者首次有資格退休之日之間的一段時間內確認。愛迪生國際公司和SCE估計了發生沒收時預計將授予的獎勵的數量，而不是考慮沒收的原因。以股份為基礎的支付可能會在確認為賬面和税務目的的補償費用金額之間產生永久性差異。這一永久性差異的税收影響在其創建期間的收益中確認。有關詳細信息，請參閲注9。
員工購股計劃
愛迪生國際員工股票購買計劃(ESPP)於2021年7月生效，允許符合條件的員工購買愛迪生國際公司的普通股。根據ESPP可發行的最高股份總數為
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目錄表
姐妹會分紅
CPUC控股公司規則要求，SCE的股息政策應由SCE的董事會在相同的基礎上制定，就像SCE是一家獨立的公用事業公司一樣，而且SCE的資本要求，如被認為是履行SCE的電力服務義務所必需的，應得到愛迪生國際公司和SCE董事會的優先考慮。此外，CPUC還監管SCE的資本結構，這限制了它可能向股東支付的股息。
SCE的CPUC授權資本結構中的普通股部分為
2020年5月，CPUC發佈了一項關於SCE向CPUC申請豁免遵守其股本比率要求的決定，該決定允許SCE在其股本比率計算中剔除(I)與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額，以及(Ii)為支付與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的索賠而發行的債務，金額不得超過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額。通過這些排除，SCE在2020年1月1日至2022年12月31日的合規期內遵守了其授權的資本結構。臨時排除於2022年5月7日失效。2022年4月，證監會提出另一項申請，要求繼續放棄遵守其股本比率要求。根據CPUC的規則，在豁免申請等待解決期間，SCE不會被視為違反股權比例要求。在排除的情況下，如果發生了不利的金融事件，使SCE的現貨股本比率從最近一次在訴訟中向CPUC提交的水平下降了1%以上，則SCE需要通知CPUC。在訴訟中提交給CPUC的最後一次現貨股權比率SCE並不排除當時的$
合營公司根據合規資本結構期初至報告日期的實際資本結構，以及資本結構合規期間餘下時間的預測業績和預期融資活動，根據合規資本結構的普通股權益部分在資本結構合規期內的加權平均值，監測其遵守CPUC的股本比率要求的情況。SCE預計在當前合規期結束時，即2025年12月31日，符合CPUC授權的資本結構。
SCE宣佈和支付普通股股息的能力可能會受到其未償還優先股系列條款的限制。有關更多信息，請參閲注14.
作為加利福尼亞州的一家公司，SCE支付股息的能力也受加州公司法的管轄。加州法律規定，要宣佈股息：(A)留存收益必須等於或超過建議的股息，或(B)緊隨股息發放後，公司資產的價值必須超過其負債價值加上必須支付的金額，以便清算優先於獲得股息的股份的股票。此外，如果加州公司可能無法在債務到期時償還債務，或由於股息而可能無法償還債務，則不得宣佈股息。在宣佈分紅之前，SCE董事會評估現有信息，包括適用時與2017/2018年度Wildfire/Mudlide活動有關的信息，以確保
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目錄表
加州法律對申報的要求得到了滿足。2023年2月23日，SCE宣佈向愛迪生國際公司派息#美元
未來分紅的時間和數額還取決於其他一些因素，包括SCE為其他債務和資本支出提供資金的要求，以及其進入資本市場和產生營運現金流和收益的能力。如果SCE產生了與災難性野火相關的重大成本，並且無法通過保險、Wildfire保險基金(2019年7月12日之後的火災)或從客户那裏收回此類成本，或者無法以合理的條款進入資本市場，則SCE可能會限制其向愛迪生國際及其優先股東支付未來股息的能力。
愛迪生國際分紅
2022年12月，愛迪生國際公司宣佈
每股收益
愛迪生國際公司使用兩類方法計算每股普通股收益(“EPS”)，這是一種收益分配公式，確定每一類普通股和參與證券的每股收益。愛迪生國際公司的參與證券是基於股票的補償獎勵，以普通股支付，一旦獎勵被授予，就會在與普通股平等的基礎上賺取股息等價物。更多信息見附註9和附註14。
愛迪生國際公司普通股股東應佔每股收益計算如下：
| 截至十二月三十一日止的年度， | ||||||||
(單位：百萬，每股除外) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
基本每股收益： |
| ||||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
加權平均已發行普通股 | | | | ||||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
稀釋後每股收益： |
|
| |||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
假設轉換對收入的影響 | | | — | ||||||
普通股股東可獲得的淨收入和假定的轉換 | $ | | $ | | $ | | |||
加權平均已發行普通股 | | | | ||||||
假設轉換產生的增量份額 | | | | ||||||
調整後加權平均股份--稀釋 | | | | ||||||
稀釋後每股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
除了上面討論的參與證券，愛迪生國際公司還可能授予股票期權，這些股票期權是以普通股支付的，幷包括在稀釋後每股收益的計算中。購買股票期權獎勵
所得税
愛迪生國際公司和SCE估計了他們所在的每個司法管轄區的所得税。這包括估計本期税收支出，以及評估因不同處理方式而產生的暫時性差異
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目錄表
用於税務和會計目的的項目(如折舊)。這些差異導致遞延税項資產和負債計入合併資產負債表。
所得税支出包括經營活動的當期税負和當年遞延所得税的變化。與所得税相關的利息收入、利息支出和罰金一般反映在合併損益表上的“所得税優惠”中。
愛迪生國際公司的合格子公司包括在愛迪生國際公司的綜合聯邦所得税和綜合州納税申報單中。愛迪生國際公司與其某些子公司簽訂了税收分配和支付協議。根據CPUC批准的所得税分配協議，SCE的納税義務的計算就像它在單獨的報税表基礎上提交聯邦和州所得税申報單一樣。
業務收購
2022年10月，愛迪生能源公司收購了
新會計準則
採用的會計準則
2021年11月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新，要求對與政府進行交易的企業實體提供有關交易及其會計影響的更多細節。愛迪生國際公司和SCE已於2022年1月1日採用預期採用的方法採用該標準。採用這一標準並沒有對愛迪生國際公司和國際會計準則委員會的年度披露產生實質性影響。
2022年12月，FASB發佈了會計準則更新，將適用會計準則編纂(ASC)848參考匯率改革減免的原定日落日期從2022年12月31日推遲到2024年12月31日。愛迪生國際公司和SCE已於2022年12月1日起前瞻性地採用了該標準。SCE擁有某些優先股，其分配將從2022年起按參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的浮動利率支付。採用本標準後，如果在倫敦銀行間同業拆借利率不再有效的情況下進行合同修改，SCE希望在允許的期限內使用ASC 848中的權宜之計
2024年12月31日。
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目錄表
注2.物業、廠房及設備
綜合資產負債表中所列的公共事業財產、廠房和設備由以下部分組成：
| 十二月三十一日， | |||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
分佈 | $ | | $ | | ||
傳輸 |
| |
| | ||
世代 |
| |
| | ||
一般工廠及其他 |
| |
| | ||
累計折舊 |
| ( |
| ( | ||
| |
| | |||
正在進行的建築工程 |
| |
| | ||
核燃料，按攤銷成本計算 |
| |
| | ||
公用事業物業、廠房和設備合計 | $ | | $ | | ||
資本化的軟件成本
SCE將內部使用軟件項目的應用程序開發階段發生的成本資本化到財產、廠房和設備。SCE在軟件的預期壽命內按比例攤銷資本化的軟件成本，主要範圍為
共同擁有的公用事業項目
SCE在輸電和發電資產中擁有不可分割的利益，每個參與者都為其提供自己的資金。姐妹會在這些資產中的比例份額反映在綜合資產負債表中，並列入上表。按比例分攤的每個項目的費用反映在合併損益表中。
以下是SCE截至2022年12月31日對每項資產的投資情況：
施工 | ||||||||||||||||||
| 建廠於 |
| 在.工作 |
| 累計 |
| 核燃料 |
| 上網本 |
| 所有權 |
| ||||||
(單位：百萬) |
| 服務 |
| 進展 |
| 折舊 |
| (按攤銷成本計算) |
| 價值 |
| 利息 |
| |||||
傳輸系統： |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
埃爾拉多 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | | % | ||||||
太平洋國際米蘭 |
| |
| |
| ( |
| |
| |
| | % | |||||
發電站： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
帕洛維德(核能) |
| |
| |
| ( |
| |
| |
| | % | |||||
總計 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
|
| ||||||
除上表所列共同擁有的資產外，SCE在與其他公司共同擁有的電線杆中擁有所有權權益。
注3.可變利息實體
VIE被定義為滿足兩個條件之一的法律實體：(1)股權所有者沒有足夠的風險股權，或(2)風險股權投資的持有人作為一個羣體缺乏以下三個特徵中的任何一個：決策權、承擔損失的義務或獲得實體預期剩餘收益的權利。主要受益人被確定為可變利益持有者，既有權指導
87
目錄表
VIE對實體經濟業績影響最大，並有義務承擔損失或從實體獲得可能對VIE有重大影響的利益。主要受益人需要合併VIE。商業和經營活動通常是對這類VIE的經濟表現影響最大的因素。商業和經營活動包括建造、運營和維護、燃料採購、派遣以及遵守監管和合同要求。
合併後的VIE的可變利息
SCE Recovery Funding LLC是一家遠離破產、全資擁有的特殊目的子公司，由SCE合併。SCE回收資金有限責任公司是一家VIE，SCE是主要受益者。SCE Recovery Funding LLC成立於2021年，目的是發行和服務與SCE的AB 1054不包括資本支出相關的證券化債券。
2022年2月和2021年2月，姐妹會回收資金有限責任公司發行了#美元
下表彙總了姐妹會回收資金有限責任公司對姐妹會和愛迪生國際公司合併資產負債表的影響。
十二月三十一日， | 十二月三十一日， | ||||
(單位：百萬) | 2022 | 2021 | |||
其他流動資產 | $ | | $ | | |
監管資產：非流動資產 | | | |||
監管責任：流動 | | | |||
長期債務的當期部分 | | | |||
其他流動負債 | | | |||
長期債務1 |
| | |
| 1 | 債券持有人沒有可追索權。餘額是扣除未攤銷債務發行成本的淨額。 |
未合併的VIE的可變利息
購電協議
可再生能源供應商的PPA被歸類為VIE中的可變權益，包括可再生能源供應商通過其提供天然氣為工廠提供燃料的協議、可再生能源的固定價格合同，以及在賣方選擇時包括以固定價格購買能源的資源充足協議。諮詢委員會得出結論認為，它不是這些獨立實體的主要受益者，因為它不控制這些實體的商業和業務活動。由於發電能力付款是主要的收入來源，對這些VIE來説，最重要的經濟活動是發電廠的運營和維護。
截至資產負債表日止，結算所合併資產負債表中與參與VIE有關而未合併的資產及負債賬面值，乃因PPA項下的應付金額所致。根據這些合同，SCE通過證明遵守CPUC批准的長期電力採購計劃來收回所發生的費用。除附註12所述的購買承諾外，該等實體並無剩餘權益，亦無提供或擔保任何與該等合約有關的債務或股權支持、流動資金安排、履約保證或其他承諾。因此，其變數並無重大潛在虧損風險
88
目錄表
對這些VIE感興趣。截至2022年12月31日和2021年12月31日，來自這些VIE項目的合同專用總裝機容量分別為3,907兆瓦和3,545兆瓦，而SC向這些項目支付的金額為#美元。
未合併的姐妹會信託
姐妹信託二、信託三、信託四、信託五和信託六分別於2013年、2014年、2015年、2016年和2017年成立，其唯一目的是發行
G系列、H系列、J系列、K系列和L系列優先股以及相應的信託證券沒有到期日。於贖回任何G系列、H系列、J系列、K系列或L系列優先股的任何股份時，適用的信託將贖回相應金額的信託證券(詳情見附註14)。如果董事會宣佈並支付相關優先股的股息，適用信託將在適用的信託證券系列上以相同的利率和相同的日期進行分配。適用信託將使用其從相關優先股上收到的任何股息，對適用的信託證券系列進行相應的分配。如果SCE不向這些信託中的任何一個支付股息，將被禁止向其普通股支付股息。本公司已全面及無條件地保證在本公司就相關優先股派發股息時，支付信託證券及信託分派。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的信託二、信託三、信託四、信託五和信託六資產負債表包括#美元的投資。
下表提供了這些信託公司的損益表摘要：
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 信託II |
| 信託III |
| 信託IV |
| 信任V |
| 信託VI | |||||
2022 |
| ||||||||||||||
股息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
股利分配 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
股利分配 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
股利分配 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
89
目錄表
注4.公允價值計量
經常性公允價值計量
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中為出售資產而收取的價格或為轉移負債而支付的價格(稱為“退出價格”)。資產或負債的公允價值考慮了市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設，包括關於非履行風險的假設。截至2022年12月31日和2021年12月31日，不履行風險對愛迪生國際和SCE來説並不重要。
根據用於確定公允價值的估值投入，資產和負債被歸類為三級公允價值層次結構。
第1級-愛迪生國際公司和SCE的第1級資產和負債的公允價值是使用活躍市場的未調整報價確定的，這些報價在計量日期可用於相同的資產和負債。這一水平包括交易所交易的股票證券、美國國債、共同基金和貨幣市場基金。
2級-愛迪生國際公司和SCE的2級資產和負債包括固定收益證券，主要由美國政府和機構債券、市政債券和公司債券以及場外衍生品組成。固定收益證券的公允價值採用市場法確定，方法是獲得活躍市場中類似資產和負債的報價，以及在該工具的大部分期限內可直接或間接觀察到的投入。
SCE的場外衍生工具合約的公允價值是採用收益法確定的。SCE使用標準定價模型來確定估計的未來現金流的淨現值。定價模型的輸入包括交易所(洲際交易所)對類似工具的遠期公佈或公佈的清算價格和貼現率。最能代表每個市場交易活動的主要價格來源被用來制定可觀察到的遠期市場價格，以確定這些頭寸的公允價值。經紀人報價、交易所的價格或與已執行交易的比較被用來驗證和證實主要的價格來源。這些價格報價反映了中間市場價格(出價和要價的平均值)，並從據信為商品提供最具流動性的市場的來源獲得。
第三級--採用收益法，通過需要大量不可觀察的投入的各種模型和技術，確定姐妹公司第三級資產和負債的公允價值。這一水平包括交易不頻繁的衍生品合約，如擁堵收益權(CRR)。愛迪生國際母公司和其他公司沒有任何3級資產和負債。
做出假設是為了對不可觀察到的投入的衍生合約進行估值。在公允價值無法與可觀察到的市場交易核實的情況下，不同的估值模型可能會產生對公允價值的重大不同估計。建模方法、投入和技術將隨着市場的持續發展和獲得更多定價信息而被審查和評估，當得出結論認為投入或技術的變化將導致更好地反映該等衍生工具合約的公允價值時，公允價值將被調整。關於衍生工具的討論見附註6。
90
目錄表
姐妹會
下表列出了在公允價值層次內按公允價值分層次按公允價值核算的姐妹公司的資產和負債：
| 2022年12月31日 | ||||||||||||||
編織成網 | |||||||||||||||
和 |
| ||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 1級 |
| 2級 |
| 3級 |
| 抵押品1 |
| 總計 | |||||
按公允價值計算的資產 | |||||||||||||||
衍生工具合約 | $ | | | | ( | $ | | ||||||||
貨幣市場基金和其他 |
| | | | — |
| | ||||||||
核退役信託基金： |
|
| |||||||||||||
股票2 |
| | | | — |
| | ||||||||
固定收益3 |
| | | | — |
| | ||||||||
短期投資，主要是現金等價物 |
| | | | — |
| | ||||||||
核退役信託基金小計4 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
總資產 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
按公允價值計算的負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
衍生工具合約 |
| | | | ( |
| | ||||||||
總負債 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
淨資產 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
| 2021年12月31日 | ||||||||||||||
編織成網 | |||||||||||||||
和 |
| ||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 1級 |
| 2級 |
| 3級 |
| 抵押品1 |
| 總計 | |||||
按公允價值計算的資產 | |||||||||||||||
衍生工具合約 | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
貨幣市場基金和其他 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
核退役信託基金： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股票2 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
固定收益3 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
短期投資，主要是現金等價物 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
核退役信託基金小計4 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
總資產 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
按公允價值計算的負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
衍生工具合約 |
| — |
| |
| |
| ( |
| — | |||||
總負債 |
| — |
| |
| |
| ( |
| — | |||||
淨資產 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
| 1 | 代表總淨額結算協議和現金抵押品項下的資產和負債淨額淨額。 |
| 2 | 大致 |
| 3 | 包括公司債券，公司債券因納入抵押抵押債券和其他資產支持證券而多樣化$ |
| 4 | 不包括應付款淨額$ |
91
目錄表
SCE第3級公允價值
下表彙總了SCE的第3級衍生資產和負債淨額的公允價值變化：
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||
(單位：百萬) | 2022 | 2021 | ||||
期初淨資產公允價值 | $ | | $ | | ||
銷售額 | ( | ( | ||||
聚落 |
| ( |
| ( | ||
已實現/未實現收益總額1 |
| |
| | ||
期末淨資產公允價值 | $ | | $ | | ||
1 | 由於監管機制的原因，SCE的已實現和未實現損益被記錄為監管資產和負債。 |
有幾個
下表列出了用於確定重大三級資產和負債公允價值的SCE的估值技術和重大不可觀察的投入：
| 公允價值 | 意義重大 | 加權 | ||||||||||||
(單位：百萬) | 估值 | 看不見 | 射程 | 平均值 | |||||||||||
| 資產 |
| 負債 |
| 技術 |
| 輸入 |
| (每兆瓦時) |
| (每兆瓦時) | ||||
擁堵收益權 |
|
|
|
|
|
| |||||||||
2022年12月31日 | $ | | $ | |
| 拍賣價 |
| CAISO CRR拍賣價格 |
| $( | $ | | |||
2021年12月31日 |
| |
| |
| 拍賣價 |
| CAISO CRR拍賣價格 |
| ( | | ||||
第3級公允價值不確定性
對於CRR，CAISO拍賣價格的上升或下降將分別導致公允價值的上升或下降。
核退役信託基金
SCE的核退役信託投資包括股票證券、美國國債和其他固定收益證券。由於公允價值是由活躍或高流動性和透明市場的可觀察市場價格決定的，因此股票和國債被歸類為1級。其餘的固定收益證券分類為第二級。這些金融工具的公允價值是基於反映重大可觀察市場信息的評估價格，例如報告的交易、類似證券的實際交易信息、基準收益率、經紀/交易商報價、發行人利差、出價、要約和相關信用信息。在核退役信託中沒有被歸類為3級的證券。
姐妹會的投資政策和CPUC的要求對核退役信託基金可能持有的證券的類型和投資級評級作出了限制。這些政策限制信託公司持有另類投資，並限制信託基金對流動性極差市場的投資敞口。關於股權和固定收益證券，受託人從第三方定價服務獲得價格，SCE能夠獨立證實，如下所述。受託人監控定價服務提供的價格，包括對照定義的參數容差審查價格，並執行研究並解決超出設定參數的差異。證監會通過與證監會投資管理人獲得的其他以市場為基礎的價格來源的比較，證實證券的公允價值。超出既定門檻的分歧將與受託人一起跟進並解決。對於每個報告期，SCE審查受託人確定的公允價值等級，並在適當時推翻受託人等級分類。
92
目錄表
愛迪生國際母公司和其他
愛迪生國際母公司和其他按公允價值計量並被歸類為1級的資產包括#美元的股權投資
按賬面價值記錄的債務的公允價值
愛迪生國際和SCE的長期債務(包括長期債務的當前部分)的賬面價值和公允價值如下：
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | |||||||||
攜帶 | 公平 | 攜帶 | 公平 | |||||||||
(單位：百萬) |
| 價值1 |
| 價值2 |
| 價值1 |
| 價值2 | ||||
愛迪生國際 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
姐妹會 |
| |
| |
| |
| | ||||
1 賬面價值是扣除債務發行成本後的淨值。
2 愛迪生國際公司和SCE的短期和長期債務的公允價值被歸類為2級.
注5.債務和信貸協議
長期債務
下表彙總了愛迪生國際和SCE的長期債務(利率和期限截至2022年12月31日)：
93
目錄表
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
愛迪生國際母公司及其他： |
|
|
|
| ||
債券和票據： |
|
|
|
| ||
2023 – 2029 ( | $ | | $ | | ||
長期債務的當期部分 |
| ( |
| ( | ||
未攤銷債務貼現/溢價和發行成本，淨額 |
| ( |
| ( | ||
道達爾愛迪生國際母公司和其他 |
| |
| | ||
姊妹會： |
|
|
|
| ||
首先，償還抵押貸款債券： |
|
|
|
| ||
2023 – 2052 ( |
| |
| | ||
污染控制債券： |
|
| ||||
2023 – 2035 ( |
| |
| | ||
債券和票據： |
|
|
|
| ||
2029 – 2053 ( |
| |
| | ||
優先擔保回收債券1: | ||||||
2028 – 2046 ( | | | ||||
其他長期債務2 | | | ||||
長期債務的當期部分 |
| ( |
| ( | ||
未攤銷債務貼現/溢價和發行成本，淨額 |
| ( |
| ( | ||
總姊妹會 |
| |
| | ||
道達爾愛迪生國際 | $ | | $ | | ||
| 1 | 優先有擔保的回收債券只能從SCE Recovery Funding LLC的回收財產支付並由其擔保，不構成SCE或其任何關聯公司的債務或其他法律義務或利益，但SCE Recovery Funding LLC除外。有關詳細信息，請參閲注3。 |
| 2 | 2022年金額指2024年到期的定期貸款，利率為調整後的定期擔保隔夜融資利率(SOFR)加 |
愛迪生國際和SCE未來五年的長期債務到期日如下：
愛迪生 |
| |||||
(單位：百萬) |
| 國際 |
| 姐妹會 | ||
2023 | $ | | $ | | ||
2024 |
| |
| | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
留置權和擔保物權
SCE的幾乎所有財產都受信託契約留置權的約束。對於從政府機構發行的污染控制債券中借入的資金，SCE已承諾優先償還抵押債券，並將其作為抵押品。SCE有一項債務契約，要求債務與總資本的比率小於或等於
信貸協議和短期債務
下表彙總了截至2022年12月31日的信貸安排狀況：
94
目錄表
(單位：百萬，不包括差餉) | ||||||||||||||||
終端 | 軟性 | 傑出的 | 傑出的 | 金額 | ||||||||||||
借款人 | 日期 | 加(Bps) |
| 承諾 |
| 借款 |
| 信用證 |
| 可用 | ||||||
愛迪生國際母公司1, 3 | May 2026 | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||
姐妹會2, 3 | May 2026 | | | | | |||||||||||
道達爾愛迪生國際 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
| 1 | 2022年12月31日，愛迪生國際母公司$ |
| 2 | 在2022年12月31日和2021年12月31日，$ |
| 3 | 所得資金用於支持商業票據借款和一般企業用途。根據SCE和愛迪生國際母公司循環信貸安排，本金總額最高可提高至$ |
短期貸款
截至2022年12月31日，愛迪生國際母公司的未償還定期貸款為$
截至2022年12月31日，姐妹會有一個$
注6.衍生工具
衍生金融工具用於管理大宗商品價格風險敞口。這些風險在一定程度上是通過簽訂包括期權、掉期和期貨在內的遠期大宗商品交易來管理的。為減輕交易對手在發生違約時的信貸風險，儘可能使用總淨額結算協議，交易對手可能被要求質押抵押品，這取決於每一交易對手的信譽和與交易相關的風險。
商品價格風險
商品價格風險是指特定商品的市場價值變化可能造成的潛在影響。由於SCE的負荷要求與其發電設施和PPA提供的電量之間的差異，其電價風險來自於從批發市場購買和銷售的電力。SCE的天然氣價格敞口來自為Mountain view發電廠、Peaker工廠和合格設施合同購買的天然氣，這些合同的定價基於每月天然氣指數和PPA，其中SCE同意提供發電所需的天然氣，稱為通行費安排。
信用和違約風險
信用風險和違約風險代表瞭如果交易對手違約其合同義務可能造成的潛在影響，而SCE將因購買替代電力或出售過剩電力而面臨現貨市場的風險。此外，SCE將面臨無法支付應收賬款的風險，這主要與出售超額權力和衍生工具的已實現收益有關。
95
目錄表
某些電力和天然氣合同包含總淨額結算協議或類似協議，這些協議通常允許受協議約束的交易對手在滿足某些標準時(例如在違約情況下)抵消金額。淨額結算的目標是減少信貸敞口。此外，為減少姐妹交易所的風險敞口，可能需要交易對手根據每一交易對手的信譽和與交易相關的風險來質押抵押品。
某些電力和天然氣合同包含一項條款，要求SCE維持主要信用評級機構的投資級評級，這些機構的信用評級被稱為與信用風險有關的或有特徵。如果SCE的信用評級降至投資級以下，則可能需要SCE提供額外的抵押品，以支付衍生債務和相關的未付應付款。具有這些信用風險相關或有特徵的所有衍生負債的公允淨值不到#美元。
衍生工具的公允價值
在符合總淨額結算協議或類似協議的情況下，SCE在其綜合資產負債表中按淨額列報其衍生資產和負債。衍生品頭寸也與保證金和現金抵押品存款相抵銷。此外，證監會還以信用證的形式提供抵押品。抵押品要求可以根據交易對手提供的無擔保信貸水平、市場價格相對於合同承諾的變化以及其他因素而有所不同。有關衍生工具公允價值的討論，見附註4。下表彙總了商品衍生工具的毛值和淨公允價值：
2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||
衍生資產 | 衍生負債 | ||||||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 短期1 |
| 長期的 |
| 小計 |
| 短期3 |
| 長期的 |
| 小計 |
| 淨資產 | |||||||
商品衍生品合約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
確認的總金額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
綜合資產負債表中的毛額抵銷 |
| ( |
| |
| ( | ( |
| |
| ( |
| | ||||||||
收到的現金抵押品4 |
| ( |
|
| ( |
|
|
| |
| ( | ||||||||||
綜合資產負債表中列報的淨額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
96
目錄表
2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||
衍生資產 | 衍生負債 | ||||||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 短期1 |
| 長期的2 |
| 小計 |
| 短期 |
| 長期的 |
| 小計 |
| 淨資產 | |||||||
商品衍生品合約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
確認的總金額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
綜合資產負債表中的毛額抵銷 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| | |||||||
已過帳的現金抵押品4 |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||||
綜合資產負債表中列報的淨額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
| 1 | 包括在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表中的“其他流動資產”。 |
| 2 | 包括在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表上的“其他長期資產”。 |
| 3 | 計入愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表中的“其他流動負債”。 |
| 4 | 於2022年12月31日，SCE收到現金抵押品，並應計返還現金抵押品的義務$ |
衍生工具對財務報表的影響
SCE將衍生工具的已實現損益確認為購入電力支出，並預期該等損益將作為向客户收回的購入電力成本的一部分。因此，已實現損益不會影響收益，但可能會暫時影響現金流。由於預期未來來自客户的復甦，未實現收益和虧損被記錄為監管資產和負債，因此也不影響收益。衍生工具活動和相關監管抵銷的剩餘影響在綜合現金流量表中反映在經營活動的現金流量中。
下表彙總了SCE經濟套期保值活動的組成部分：
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
已實現收益 | $ | | $ | | $ | | |||
未實現收益(虧損) |
| |
| ( |
| | |||
衍生工具的名義體積
下表彙總了用於姐妹交易所經濟套期保值活動的衍生品的名義數量：
經濟限制語 | ||||||
單位 | 十二月三十一日， | |||||
商品 |
| 量測 |
| 2022 |
| 2021 |
電力期權、掉期和遠期 |
| GWh |
| |
| |
天然氣期權、掉期和遠期 |
| Bcf |
| |
| |
擁堵收益權 |
| GWh |
| |
| |
97
目錄表
注7.收入
分會的收入按兩個收入來源分列：
| ● | 盈利活動--代表CPUC和FERC授權的收入，旨在為SCE提供收回成本的合理機會，並從其在發電、輸電和配電資產上的淨投資中賺取回報。年度收入需求包括授權運營和維護成本、折舊、税款和與資本結構一致的回報。此外，收益活動還包括與激勵機制有關的收入或罰款、其他營業收入和監管收費或折扣。 |
| ● | 成本回收活動-代表CPUC和FERC授權的平衡賬户，允許回收特定的項目或計劃成本，但須進行合理性審查或遵守前期標準，以及為SCE回收資金有限責任公司收取的不可繞過的費率。成本回收活動包括提供回收的費率，但須對燃料成本、購買的電力成本、與公共目的相關的方案成本(包括能源效率和需求側管理方案)、某些運營和維護費用、償還債券和SCE回收資金有限責任公司的融資成本等進行合理性審查。姐妹會從這些活動中得不到任何回報。 |
下表為分會的收入摘要：
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||
成本- | 成本- | 成本- | |||||||||||||||||||||||||
收入 | 恢復 | 總計 | 收入 | 恢復 | 總計 | 收入 | 恢復 | 總計 | |||||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 活動 |
| 活動 |
| 已整合 |
| 活動 |
| 活動 |
| 已整合 |
| 活動 |
| 活動 |
| 已整合 | |||||||||
與客户簽訂合同的收入1,2 | $ | | | $ | | $ | |
| $ | |
| |
| $ | |
| $ | |
| $ | | ||||||
替代收入計劃和其他運營收入3 |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||||
營業總收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
| 1 | SCE根據GRC程序中確定的方法確定的年度收入要求和通過公式費率授權的FERC收入來記錄CPUC收入。有關更多信息，請參見注1。 |
| 2 | 截至2022年12月31日和2021年12月31日，SCE與客户合同有關的應收賬款為$ |
| 3 | 包括CPUC和FERC的賬單金額和授權金額之間的差異。 |
遞延收入
2021年7月，Morongo傳輸有限責任公司(“Morongo”)向SCE支付了#美元
98
目錄表
注8.所得税
當期税和遞延税
按納税管轄區所在地劃分的所得税(福利)費用的構成如下：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
當前： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
聯邦制 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
狀態 |
| |
| ( |
| ( |
| |
| ( |
| ( | ||||||
| |
| ( |
| ( |
| |
| ( |
| ( | |||||||
延期： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
聯邦制 |
| ( |
| |
| ( |
| ( |
| |
| ( | ||||||
狀態 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
| ( |
| |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||||
總計 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
累計遞延所得税淨負債的組成部分包括：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||
十二月三十一日， | ||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
遞延税項資產： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
屬性 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
與野火相關的1 |
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| |
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| | ||||
核退役信託資產超過核ARO負債 |
| |
| |
| |
| | ||||
虧損和貸記結轉2 |
| |
| |
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| | ||||
監管平衡 |
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| |
| | ||||
養卹金和退休後福利，除養卹金外，淨額 |
| |
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| | ||||
租契 | | | | | ||||||||
其他 |
| |
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| | ||||
小計 |
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| | ||||
減去：估值免税額3 |
| |
| |
| |
| | ||||
總計 |
| |
| |
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| | ||||
遞延税項負債： |
|
|
|
|
|
|
| |||||
屬性 |
| |
| |
| |
| | ||||
監管平衡 |
| |
| |
| |
| | ||||
核退役信託資產 |
| |
| |
| |
| | ||||
租契 | | | | | ||||||||
其他 |
| |
| |
| |
| | ||||
總計 |
| |
| |
| |
| | ||||
累計遞延所得税負債淨額4 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| 1 | 涉及與野火有關的索賠的應計估計損失，扣除保險和FERC客户的預期回收以及對Wildfire保險基金的繳款。有關更多信息，請參見附註12和附註1。 |
| 2 | 截至2022年12月31日，未確認的税收優惠$ |
99
目錄表
| 3 | 截至2022年12月31日，愛迪生國際已就估計在使用前到期的遞延税項資產記錄了估值撥備。愛迪生國際的估值津貼包括$ |
| 4 | 計入綜合資產負債表中的“遞延所得税和抵免”。 |
淨營業虧損和税額抵免結轉
淨營業虧損和税後抵税結轉金額如下：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||
損失 | 信用 | 損失 | 信用 | |||||||||
(單位：百萬) |
| 結轉 |
| 結轉 |
| 結轉 |
| 結轉 | ||||
2023年到期 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
在2024年至2027年之間到期 |
| |
| |
| |
| | ||||
在2029年至2042年之間到期 |
| |
| |
| |
| | ||||
沒有到期日期1 |
| |
| |
| |
| | ||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| 1 | 根據2017年12月22日簽署成為法律的減税和就業法案(《税制改革》)，這是一項針對2017年12月31日之後產生的淨營業虧損的事件，可以無限期結轉。 |
愛迪生國際公司出於聯邦所得税的目的，而不是出於財務會計的目的，整合了一組被稱為Capstrano Wind的風力發電項目。確認為遞延所得税一部分的淨營業虧損和税收抵免結轉金額包括#美元。
100
目錄表
實際税率
下表提供了按聯邦法定所得税税率計算的所得税費用與所得税撥備的對賬：
愛迪生國際 | 姐妹會 | ||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||||
所得税前營業收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
按聯邦法定税率計提所得税準備金 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
所得税的增加(減少)源於： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
扣除聯邦福利後的州税 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||
與房地產相關 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||
與不確定的税收狀況相關的變化1 |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | |||||||
與野火有關的指控2 | — | | — | — | | — | |||||||||||||
平均費率假設法(“ARAM”)調整3 | — | | — | — | | — | |||||||||||||
法人所有人壽保險現金退保額 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||
其他 |
| ( |
| |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||||
所得税(福利)費用總額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | |||||||
實際税率 |
| ( | % |
| ( | % |
| ( | % |
| ( | % |
| | % |
| ( | % | |
| 1 | 2021年，愛迪生國際公司和SCE認可了2007-2012納税年度與加州特許經營税務局“FTB”達成的和解相關的税收優惠。請參閲下面的税務糾紛中的進一步討論。2020年，愛迪生國際公司和SCE分別確認了税收支出和收益，這主要是由於重新計量了與目前正在審計的2010-2012年加利福尼亞州税務申報文件相關的不確定税收狀況。 |
| 2 | 涉及SED協議的非可扣税部分(定義見附註12)。見注12，在2017/2018年度Wildfire/Mudlide活動下進行進一步討論。 |
| 3 | 2021年7月，SCE收到了美國國税局對其私人信函裁決請求的答覆，其中涉及遞延税收正常化要求的範圍和遵守平均税率假設方法所需的計算。結果，姐妹會的估計數發生了變化，累計調整數為$ |
CPUC要求對某些與財產有關的暫時性差異所產生的當前税收優惠，以及隨着時間的推移而逆轉的其他暫時性差異，給予流轉制定税率的待遇。流轉項目減少了姐妹委員會費率案件中目前的核定收入要求，併產生了一項監管資產，以便在未來期間收回遞延所得税。記賬委員會匯率案例中確定的核定數額(經餘額和備忘錄賬户活動調整)與記錄的流轉項目之間的差額也導致監管資產的增加或減少，從而對實際税率產生相應影響，因為預計記錄的遞延數額將在未來的税率中收回。有關詳細信息，請參閲附註11。
所得税中的不確定性會計
與所得税不確定性會計有關的權威指導要求企業在其財務報表中確認對税收狀況影響的最佳估計，方法是確定現有證據的權重是否表明，僅根據技術價值，該狀況更有可能在審查後得到維持。指導意見要求披露所有未確認的税收優惠，包括在已提交的納税申報單上記錄的税收頭寸準備金和未確認的肯定索賠部分。
101
目錄表
未確認的税收優惠
下表提供了對未確認的税收優惠的調節：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
1月1日的餘額， | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
本年度的納税頭寸： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| ||||||
增加 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
上一年度的納税頭寸： |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
增加1 |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| | ||||||
減少2 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
與税務機關達成和解3 |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( |
| — | ||||||
截至12月31日的結餘， | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
| 1 | 愛迪生國際在2020年記錄了有利的税務狀況，與愛迪生使命能源公司的破產有關，該破產需要對不確定的税務狀況進行準備金重估。 |
| 2 | 2021年的減少與與税務局就2007-2012納税年度達成和解而進行的重新計量有關。 |
| 3 | 2021年，愛迪生國際公司與FTB就2007-2012納税年度達成和解。 |
截至2022年12月31日，如果確認，美元
税務糾紛
仍開放供美國國税局和税務局審查的納税年度分別為2019-2021年和2013-2021年。
累算利息及罰款
與所得税負債有關的應計利息和罰款總額為：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||
十二月三十一日， | ||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
累算利息及罰款 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||
在所得税(福利)費用中確認的税後利息和罰金淨額為：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
税後利息和罰金税(福利)費用淨額 | $ | — | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
102
目錄表
注9.薪酬和福利計劃
員工儲蓄計劃
401(K)固定繳款儲蓄計劃旨在補充員工的退休收入。僱主的供款如下：
愛迪生 | ||||||
國際 |
| 姐妹會 | ||||
(單位：百萬) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | ||||
2022 | $ | | $ | | ||
2021 |
| |
| | ||
2020 |
| |
| | ||
退休金計劃及退休金以外的退休後福利
養老金計劃
非繳費固定收益養老金計劃(一些具有現金餘額功能)覆蓋了滿足最低服務要求的大多數員工。參與公司在2017年12月31日或之後聘用的員工不再有資格參加養老金計劃。取而代之的是，額外的非繳費僱主繳費被存入愛迪生401(K)儲蓄計劃。國際會計準則委員會確認其非執行計劃的養卹金費用是按照用於計算差餉的精算方法計算的。愛迪生國際公司和SCE的預計捐款(全部由僱主提供)約為#美元
愛迪生國際養老金的資金頭寸對市場狀況的變化很敏感。總體利率水平的變化顯著影響公司的負債，而為愛迪生國際公司養老金提供資金的各種信託基金持有的資產受到股票和債券市場波動的影響。由於SCE的監管回收處理，監管資產被記錄為等於無資金支持的狀態，監管負債被記錄為等於有資金支持的狀態。有關詳細信息，請參閲注11。
103
目錄表
關於養卹金計劃資產和持續業務和非持續業務的福利債務的信息如下。
愛迪生國際 | 姐妹會 |
| |||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
預計福利債務的變化 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
年初的預計福利義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
服務成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
利息成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
精算收益 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
年底的預計福利義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
計劃資產變動 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
年初計劃資產的公允價值 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
計劃資產的實際回報率 |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||
僱主供款 |
| |
| |
| |
| | |||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
計劃資產年終公允價值 |
| |
| |
| |
| | |||||
年終資金狀況 | $ | ( | $ | | $ | | $ | | |||||
綜合資產負債表中確認的金額包括1: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
長期資產 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
流動負債 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
長期負債 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
$ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||
在累計其他全面損失中確認的金額包括： |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
淨虧損1 | $ | |
| |
| |
| | |||||
確認為監管負債的金額 | ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
年終累計福利義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
計劃資產超過累計福利義務的養老金計劃： |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
預計福利義務 |
| |
| |
| |
| | |||||
累積利益義務 |
| |
| |
| |
| | |||||
計劃資產的公允價值 |
| |
| |
| |
| | |||||
用於確定年終債務的加權平均假設： |
|
|
|
|
|
| |||||||
貼現率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
補償增值率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
| 1 | SCE負債不包括應付給愛迪生國際母公司的長期應付款項$ |
對於愛迪生國際公司和SCE，2022年的精算收益主要與#美元有關
104
目錄表
定期養卹金費用淨額構成如下：
愛迪生國際 | 姐妹會 | ||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||||||||||
(單位：百萬) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
服務成本 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
非服務成本(收益) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
利息成本 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
計劃資產的預期回報 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
結算費用 |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| — | |||||
攤銷先前服務費用 |
| — |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
淨虧損攤銷 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
監管調整 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
非服務收益總額1 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
已確認的總費用 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
| 1 | 包括在愛迪生國際公司和姐妹公司的合併損益表中的“其他收入”。詳情見附註16。 |
其他全面收益中確認的養卹金計劃資產和福利義務的其他變化：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
淨(得)損 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
和解費用 |
| ( |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — | ||||||
淨虧損攤銷 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
在其他全面收益中確認的總(收益)損失 |
| ( |
| ( |
| |
| ( |
| ( |
| | ||||||
在費用和其他綜合收益中確認的總額 | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
根據關於受費率管制的企業的權威指導意見，對於可按公用事業費率收回的姊妹會退休後福利計劃部分，姐妹會記錄管制資產和負債，而不是記入其他全面收入的費用和貸項。
愛迪生國際公司和SCE使用以下加權平均假設來確定養老金支出：
截至十二月三十一日止的年度， |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
貼現率 |
| | % | | % | | % |
補償增值率 |
| | % | | % | | % |
計劃資產的預期長期回報 |
| | % | | % | | % |
現金餘額賬户的利息貸記利率 | |||||||
發車速度 | | % | | % | | % | |
極限率 | | % | | % | | % | |
達到年度終止率 | 2026 | 2025 | 2025 | ||||
105
目錄表
預計將支付下列福利付款，這些付款反映了所提供的服務和預期的未來服務：
愛迪生 | ||||||
(單位：百萬) | 國際 |
| 姐妹會 | |||
2023 | $ | | $ | | ||
2024 |
| |
| | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
2028 – 2032 |
| |
| | ||
退休金以外的退休後福利(“PBOP”)
2017年12月31日之前聘用的、年齡或之後退休的員工
預算外方案支助計劃福利的預期捐款(基本上全部將由姐妹會提供)為#美元。
姐妹會有
106
目錄表
有關PBOP計劃資產和福利義務的信息如下所示：
愛迪生國際 | 姐妹會 |
| |||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， |
| ||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
福利義務的變更 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
年初的福利義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
服務成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
利息成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
精算收益 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
計劃參與者的繳費 |
| |
| |
| |
| | |||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
年終福利義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
計劃資產變動 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
年初計劃資產的公允價值 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
實際資產回報率 |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||
僱主供款 |
| |
| |
| |
| | |||||
計劃參與者的繳費 |
| |
| |
| |
| | |||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
計劃資產年終公允價值 |
| |
| |
| |
| | |||||
年終資金狀況 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
綜合資產負債表中確認的金額包括： |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
長期資產 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
流動負債 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
長期負債 |
| ( |
| ( |
| — |
| — | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
在累計其他全面損失中確認的金額包括： |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
淨(得)/虧 | $ | ( | $ | | $ | — | $ | — | |||||
確認為監管負債的金額 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
用於確定年終債務的加權平均假設： |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
貼現率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
假定的醫療成本趨勢比率： |
|
|
|
|
| ||||||||
假設下一年的利率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
極限率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
年度最終利率已達到 |
| 2029 |
| 2029 |
| 2029 |
| 2029 | |||||
對於愛迪生國際公司和SCE，2022年的精算收益主要與#美元有關
107
目錄表
淨定期PBOP費用構成如下：
愛迪生國際 | 姐妹會 | ||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||||||||||
(單位：百萬) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
服務成本 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
非服務成本(收益) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
利息成本 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
計劃資產的預期回報 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
攤銷先前服務費用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
淨收益攤銷 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
監管調整 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
非服務收益總額1 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
總費用 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | |||||
| 1 | 包括在愛迪生國際公司和姐妹公司的合併損益表中的“其他收入”。詳情見附註16。 |
根據關於受費率管制的企業的權威指導意見，對於可按公用事業費率收回的姐妹會退休後福利計劃部分，姐妹會記錄管制資產和負債，而不是記入其他全面收益(虧損)的費用和貸項。
愛迪生國際公司和SCE使用以下加權平均假設來確定PBOP費用：
截至十二月三十一日止的年度， |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
貼現率 |
| | % | | % | | % |
計劃資產的預期長期回報 |
| | % | | % | | % |
假定的醫療成本趨勢比率： |
|
|
|
|
| ||
本年度 |
| | % | | % | | % |
極限率 |
| | % | | % | | % |
年度最終利率已達到 |
| 2029 |
| 2029 |
| 2029 | |
預計將支付下列福利付款(扣除計劃參與者繳款後的淨額)：
愛迪生 | ||||||
(單位：百萬) | 國際 |
| 姐妹會 | |||
2023 | $ | | $ | | ||
2024 |
| |
| | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
2028 – 2032 |
| |
| | ||
計劃資產
説明養老金和退休後福利，但不包括養老金投資策略
計劃資產的投資由受託投資委員會監督。計劃資產使用資產類別的組合進行投資，並且在資產類別中可能有主動和被動投資策略。2022年養老金計劃資產的目標分配為
108
目錄表
投資風格和投資方式。通過在多個資產類別、管理人、風格和證券之間分散風險來管理風險。計劃資產類別和單個經理的業績是根據目標進行衡量的。愛迪生國際公司還監督其投資經理組織的穩定性。
根據CPUC投資指南，允許的投資類型包括：
| ● | 美國股票：主要以美國為基地的大、中、小公司的普通股和優先股。 |
| ● | 非美國股票：由在美國境外註冊的公司發行的股權證券，以存託憑證的形式發行，代表非美國公司的證券所有權。 |
| ● | 固定收益：由美國政府、非美國政府、政府機構和工具發行或擔保的固定收益證券，包括市政債券、抵押貸款支持證券和公司債務債務。固定收益頭寸的一部分可能是低於投資級的債務證券。 |
| ● | 機會主義投資、另類投資和其他投資：中短期市場機會的機會主義投資。投資可能具有固定收益和/或股票特徵，並且可能是流動的或非流動的。另類投資是投資於非上市實體的有限合夥企業。其他投資分散在多個資產類別，如全球股票、固定收益貨幣和大宗商品市場。投資於市場內部和跨市場的流動性或非流動性工具。預計投資回報將接近該計劃的預期投資回報。 |
允許資產類別投資組合權重在正負範圍內
預期長期資產收益率的確定
整體預期長期資產回報率假設是根據計劃資產的長期目標資產配置和所用資產類別的資本市場回報預測而釐定的。PBOP信託資產回報的一部分需要納税，因此這些資產的預期長期回報率是在税後基礎上確定的。
資本市場回報預測
SCE的資本市場回報預測方法主要使用歷史市場數據、當前市場狀況、專有預測專業知識、開發資產類別回報預測的複雜模型和積木方法的組合。這些預測使用了實際無風險利率、通脹和特定資產類別風險溢價等變量。對於股票，風險溢價是基於假設的平均股票風險溢價。
計劃資產的公允價值
PBOP計劃和南加州愛迪生公司退休計劃信託資產包括對股權證券、美國國債、其他固定收益證券、共同/集體基金、共同基金、其他投資實體、外匯和利率合同以及合夥/合資企業的投資。股票證券、美國國債、共同基金和貨幣市場基金被歸類為1級，因為公允價值是由可觀察到的、
109
目錄表
在活躍或高流動性和透明度的市場中未經調整的報價。股票共同基金的基礎投資的公允價值是基於股票交易所的價格。對固定收益共同基金和包括市政債券在內的其他固定收益證券的基礎投資的公允價值是基於評估價格，這些評估價格反映了大量可觀察到的市場信息，如報告的交易、類似證券的實際交易信息、基準收益率、經紀商/交易商報價、發行人利差、出價、要約和相關信用信息。外匯和利率合約被歸類為二級合約，因為它們的價值是基於可觀察到的價格，但不是在交易所交易。期貨合約在交易所交易，因此被歸類為1級。截至2022年12月31日和2021年12月31日，沒有投資被歸類為3級。共同/集體基金和合夥企業按公允價值使用每股資產淨值(“資產淨值”)計量，並未歸類於公允價值等級。其他投資實體的估值類似於共同/集體基金，因此被歸類為淨資產淨值。一級註冊投資公司為共同基金或貨幣市場基金。這一類別的剩餘資金可隨時贖回並歸類為資產淨值，並在下文養卹金計劃信託投資表附註8中進一步討論。
愛迪生國際審查定價服務和受託人的流程/程序，以瞭解用於為每種資產類型/類別定價的輸入/假設和估值技術。受託人和愛迪生國際公司對養老金和PBOP股權和固定收益證券的驗證程序與核退役信託相同。有關進一步討論，請參閲附註4。第1級共同基金和貨幣市場基金的價值公開報價。受託人從基金管理人那裏獲得共同/集體和其他投資基金的價值。合夥企業的價值是根據按現金流量更新的合夥企業估值表計算的。SCE的投資經理證實了受託人的公允價值。
養老金計劃
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日按公允價值層次結構內的資產類別和水平分別按公允價值入賬的愛迪生國際公司和SCE的投資：
| 2022年12月31日 | |||||||||||
(單位：百萬) |
| 1級 |
| 2級 |
| NAV1 |
| 總計 | ||||
美國政府和機構證券2 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
公司股票3 |
| | |
| |
| | |||||
公司債券4 |
| |
| |
| |
| | ||||
共同/集體基金5 |
| |
| |
| |
| | ||||
合夥企業/合資企業6 |
| |
| |
| |
| | ||||
其他投資主體7 |
| |
| |
| |
| | ||||
註冊投資公司8 |
| |
| |
| |
| | ||||
計息現金 |
| |
| |
| |
| | ||||
其他 |
| |
| |
| |
| | ||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
應收賬款和應付款淨額 |
|
|
|
|
|
| ( | |||||
可用於福利的綜合淨計劃資產 |
|
|
|
|
|
| | |||||
計劃淨資產中的SCE份額 |
|
|
|
| $ | | ||||||
110
目錄表
| 2021年12月31日 | |||||||||||
(單位：百萬) |
| 1級 |
| 2級 |
| NAV1 |
| 總計 | ||||
美國政府和機構證券2 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
公司股票3 |
| |
| |
| — |
| | ||||
公司債券4 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
共同/集體基金5 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
合夥企業/合資企業6 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
其他投資主體7 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
註冊投資公司8 |
| |
| — |
| |
| | ||||
計息現金 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
其他 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
應收賬款和應付款淨額 |
|
|
|
|
|
| ( | |||||
可用於福利的綜合淨計劃資產 |
|
|
|
|
|
| | |||||
計劃淨資產中的SCE份額 |
|
|
|
| $ | | ||||||
| 1 | 該等投資按公允價值按每股資產淨值計量，並未按公允價值分類。此表所列的公允價值金額旨在將公允價值層次結構與可用於福利的計劃淨資產進行對賬。 |
| 2 | 一級美國政府和機構證券是美國國債和票據。級別2主要涉及聯邦國家抵押貸款協會和聯邦住房貸款抵押公司。 |
| 3 | 公司股票是多元化的。分別於2022年、2022年和2021年12月31日，積極管理的獨立賬户的業績主要以羅素指數( |
| 4 | 公司債券是多元化的。截至2022年12月31日和2021年12月31日，這一類別包括$ |
| 5 | 普通股/集體資產投資於股票指數基金，旨在追蹤標準普爾500指數(S&P：行情)的表現. |
| 6 | 分別在2022年12月31日和2021年12月31日， |
| 7 | 2022年12月31日， |
| 8 | 2022年12月31日， |
分別在2022年12月31日和2021年12月31日，大約
111
目錄表
退休金以外的退休後福利
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日按公允價值層次結構內的資產類別和水平分別按公允價值核算的愛迪生國際公司和SCE的VEBA信託資產：
| 2022年12月31日 | |||||||||||
(單位：百萬) |
| 1級 |
| 2級 |
| NAV1 |
| 總計 | ||||
美國政府和機構證券2 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
公司股票3 |
| |
| |
| |
| | ||||
公司票據和債券4 |
| |
| |
| |
| | ||||
共同/集體基金5 |
| |
| |
| |
| | ||||
夥伴關係6 |
| |
| |
| |
| | ||||
註冊投資公司7 |
| |
| |
| |
| | ||||
計息現金 |
| |
| |
| |
| | ||||
其他8 |
| |
| |
| |
| | ||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
應收賬款和應付款淨額 |
|
|
|
|
|
| ( | |||||
可用於福利的綜合淨計劃資產 |
|
|
|
|
|
| | |||||
計劃淨資產中的SCE份額 |
|
|
|
| $ | | ||||||
112
目錄表
| 2021年12月31日 | |||||||||||
(單位：百萬) |
| 1級 |
| 2級 |
| NAV1 |
| 總計 | ||||
美國政府和機構證券2 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
公司股票3 |
| |
| |
| |
| | ||||
公司票據和債券4 |
| |
| |
| |
| | ||||
共同/集體基金5 |
| |
| |
| |
| | ||||
夥伴關係6 |
| |
| |
| |
| | ||||
註冊投資公司7 |
| |
| |
| |
| | ||||
計息現金 |
| |
| |
| |
| | ||||
其他8 |
| |
| |
| |
| | ||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
應收賬款和應付款淨額 |
|
|
|
|
|
|
| ( | ||||
可用於福利的綜合淨計劃資產 |
|
|
|
|
|
| $ | | ||||
計劃淨資產中的SCE份額 |
|
|
|
| $ | | ||||||
| 1 | 該等投資按公允價值按每股資產淨值計量，並未按公允價值分類。此表所列的公允價值金額旨在將公允價值層次結構與可用於福利的計劃淨資產進行對賬。 |
| 2 | 一級美國政府和機構證券是美國國債和票據。級別2主要涉及聯邦住房貸款抵押貸款公司和聯邦國家抵押貸款協會。 |
| 3 | 主動管理型獨立賬户的公司股票表現主要以羅素指數(RS.N：行情)為基準. |
| 4 | 公司票據和債券是多樣化的，包括大約$ |
| 5 | 分別在2022年12月31日和2021年12月31日， |
| 6 | 分別在2022年12月31日和2021年12月31日， |
| 7 | 分別於2022年、2022年及2021年12月31日，註冊投資公司主要投資於貨幣市場基金( |
| 8 | 其他包括$ |
分別在2022年12月31日和2021年12月31日，大約
基於股票的薪酬
愛迪生國際公司維持着一個股東批准的激勵計劃(“2007績效激勵計劃”)，其中包括基於股票的薪酬。根據經修訂的2007年績效激勵計劃下的獎勵，授權發行或轉讓的愛迪生國際公司普通股的最高股數約為
113
目錄表
下表彙總了與基於股票的報酬相關的總費用和税收優惠：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
基於股票的薪酬費用1: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
股票期權 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
業績股 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
限制性股票單位 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
其他 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
基於股票的薪酬總支出 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
與股票薪酬支出相關的所得税優惠 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
| 1 | 反映在愛迪生國際公司和姐妹公司的綜合損益表的“操作和維護”中。 |
股票期權
根據2007年業績激勵計劃，愛迪生國際公司以與授予日收盤價相等的行權價授予股票期權。愛迪生國際公司可向董事和某些員工授予與其普通股相關的股票期權和其他獎勵，或其價值來源於普通股的獎勵。期權通常到期
授予的每個期權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型在授予日期確定的。布萊克-斯科爾斯期權定價模型需要下表中註明的各種假設：
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |
預期期限(年) |
|
|
| |||
無風險利率 |
| |||||
預期股息收益率 |
| |||||
加權平均預期股息率 |
| |||||
預期波動率 |
| |||||
加權平均波動率 |
| |||||
預期期限代表期權預期未償還的時間段，主要基於歷史行使和歸屬後註銷經驗以及股票價格歷史。期權合同期限內的無風險利率是基於零息美國國庫券(登記利息和證券本金的單獨交易)，其到期日與期權在測量日期的預期期限相對應。預期波動率是基於愛迪生國際公司普通股在2022年期權預期期限內的歷史波動率。使用的波動期為
114
目錄表
以下為愛迪生國際的股票期權狀況摘要：
加權平均 | ||||||||||
|
|
|
| 剩餘 |
| 集料 | ||||
鍛鍊 | 合同 | 內在價值 | ||||||||
股票 | 價格 |
| 期限(年) |
| (單位：百萬) | |||||
愛迪生國際公司： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
截至2021年12月31日的未償還債務 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授與 |
| |
| |
|
|
|
| ||
沒收或過期 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
已鍛鍊1 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
在2022年12月31日未償還 |
| |
| |
|
|
| |||
已歸屬，預計將於2022年12月31日歸屬 |
| |
| |
| $ | | |||
可於2022年12月31日行使 |
| | $ | |
| $ | | |||
姊妹會： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
截至2021年12月31日的未償還債務 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授與 |
| |
| |
|
|
|
| ||
沒收或過期 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
已鍛鍊1 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
聯屬轉賬，淨額 |
| |
| |
|
|
|
| ||
在2022年12月31日未償還 |
| |
| |
|
|
| |||
已歸屬，預計將於2022年12月31日歸屬 |
| |
| |
| $ | | |||
可於2022年12月31日行使 |
| | $ | |
| $ | | |||
| 1 | 愛迪生國際公司和SCE承認$ |
截至2022年12月31日，與股票期權相關的未確認薪酬成本總額和預計確認該成本的加權平均期間如下：
| 愛迪生國際 |
| 姐妹會 | |||
未確認的補償成本，扣除預期沒收的淨額(百萬) | $ | | $ | | ||
加權平均期間(年) |
|
| ||||
以下為股票期權補充數據摘要：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||||||||||||||
(以百萬為單位，每筆獎勵金額除外) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
加權平均授出日期授予的每個期權的公允價值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
已歸屬期權的公允價值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
所行使期權的價值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
業績股
2022年、2021年和2020年分別向高管授予或有業績股票的目標數量，並分別在2024年、2023年和2022年12月31日授予高管或有業績股票。贈款的歸屬取決於每一年的贈款中所界定的市場和財務業績以及服務條件。從每年的贈款中賺取的業績股票數量可以從目標數量的零到兩倍不等(加上計入股息等價物的額外單位)。
市況業績股份的公允價值是使用蒙特卡洛股東總回報的模擬估值模型。財務業績條件業績股份的公允價值按(I)確定
115
目錄表
於授出日按愛迪生國際普通股的收市價估值的目標股份數目(愛迪生國際釐定為可能結果)及(Ii)其後使用愛迪生國際的每股盈利與預先設定的目標比較。
以下為愛迪生國際非既得業績股狀況摘要：
股權獎 | |||||
|
| 加權平均 | |||
股票 | 公允價值 | ||||
愛迪生國際公司： |
|
|
|
| |
截至2021年12月31日未歸屬 |
| | $ | | |
授與 |
| | | ||
被沒收 |
| ( | | ||
既得 |
| ( | | ||
截至2022年12月31日未歸屬 |
| | $ | | |
姊妹會： |
|
|
|
| |
截至2021年12月31日未歸屬 |
| | $ | | |
授與 |
| | | ||
被沒收 |
| ( | | ||
既得 |
| ( | | ||
聯屬轉賬，淨額 |
| |
| | |
截至2022年12月31日未歸屬 |
| | $ | | |
限售股單位
限制性股票單位分別於2022年、2021年和2020年授予高管，並分別於2025年1月2日、2024年1月2日和2023年1月3日授予高管並支付。每個授予的限制性股票單位包括股息等值特徵，如果滿足歸屬要求，則是獲得一股愛迪生國際普通股的合同權利。愛迪生國際的限制性股票單位的歸屬取決於在歸屬期間結束時的持續服務，但授予符合退休資格的參與者的獎勵除外，這些獎勵是在加速的基礎上歸屬的。
以下是愛迪生國際的非既得限制性股票單位的狀況摘要：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||
|
| 加權平均 |
|
| 加權平均 | |||||
授予日期 | 授予日期 | |||||||||
股票 |
| 公允價值 | 股票 |
| 公允價值 | |||||
截至2021年12月31日未歸屬 |
| | $ | |
| | $ | | ||
授與 |
| | | | | |||||
被沒收 |
| ( | | ( | | |||||
既得 |
| ( | | ( | | |||||
聯屬轉賬，淨額 |
| — |
| — |
| |
| | ||
截至2022年12月31日未歸屬 |
| | $ | |
| | $ | | ||
授予的每個限制性股票單位的公允價值被確定為愛迪生國際普通股在授予日的收盤價。
116
目錄表
注10.投資
核退役信託基金
未來與姐妹會核資產有關的退役費用預計將由獨立退役信託基金提供資金。
下表列出了信託投資的攤餘成本和公允價值(關於信託投資公允價值的討論見附註4)：
攤銷成本 | 公允價值 | |||||||||||||
最長 | 十二月三十一日， | 十二月三十一日， | 十二月三十一日， | 十二月三十一日， | ||||||||||
(單位：百萬) | 到期日 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
市政債券 | 2061 |
| $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
政府和機構證券 |
| 2072 |
| |
| |
| |
| | ||||
公司債券 |
| 2070 |
| |
| |
| |
| | ||||
短期投資和應收款/應付款1 |
| 一年制 |
| |
| |
| |
| | ||||
債務證券總額及其他 | $ | | $ | | | | ||||||||
股權證券 |
|
| | | ||||||||||
總計 |
|
| $ | | $ | | ||||||||
| 1 | 短期投資包括$ |
信託基金收益(基於特定識別)增加了信託基金餘額和ARO監管責任。未實現的持股收益，扣除虧損後為$
信託資產用於支付信託投資活動產生的所得税。與未實現淨收益有關的遞延税項負債為#美元。
下表彙總了信託投資的損益：
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
已實現毛利 | $ | | $ | | $ | | |||
已實現虧損總額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未實現淨額(虧損)/權益證券收益 |
| ( |
| |
| | |||
由於監管機制的原因，信託資產的損益變動不會對收益產生重大影響。
愛迪生國際母公司和他人的投資
愛迪生國際母公司和其他公司持有專注於開發電力技術和服務的公司的戰略投資。截至2022年12月31日和2021年12月31日，這些投資包括
117
目錄表
2022年12月31日和2021年12月31日。累計上調主要是由於額外注資所確定的價值。
下表彙總了在報告日期持有的股權投資的未實現收益/(虧損)，在愛迪生國際公司的綜合損益表上記為“其他收入”。
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
有價證券 | $ | ( | $ | | $ | — | |||
公允價值不容易確定的股權投資--向上調整 |
| |
| |
| — | |||
未實現收益總額 | $ | | $ | | $ | — | |||
注11.監管資產和負債
監管會的監管資產和負債包括監管平衡賬户。CPUC授權的平衡賬户機制要求SCE退還或收回預測成本與實際成本之間的任何差額。CPUC已授權對特定成本或項目(如燃料、購買的電力、需求側管理項目、野火相關成本、核退役和公共目的項目)進行平衡賬户。其中某些平衡賬户包括以下比率基礎的回報率
包括在監管資產和負債中的金額通常與適用的損益表賬户進行相應的抵銷。
監管資產
計入綜合資產負債表的監管資產包括：
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
當前： |
|
|
|
| ||
監管平衡和備忘錄賬户 | $ | | $ | | ||
電力合同 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
總電流 |
| |
| | ||
長期： |
|
|
|
| ||
遞延所得税，扣除負債的淨額 |
| |
| | ||
電力合同 |
| — |
| | ||
未攤銷投資，累計攤銷後的淨額 |
| |
| | ||
重新獲得債務的未攤銷虧損 |
| |
| | ||
監管平衡和備忘錄賬户 |
| |
| | ||
環境修復 |
| |
| | ||
回收資產 | | | ||||
其他 |
| |
| | ||
長期合計 |
| |
| | ||
監管總資產 | $ | | $ | | ||
根據適用於受税率管制企業的會計準則，SCE將未來可能從客户手中收回的成本作為管制資產遞延，並已就這些增量成本記錄管制資產。
118
目錄表
在2022年12月31日。雖然SCE認為這些費用未來有可能收回，但不能保證SCE將收回目前作為監管資產遞延的所有金額。
SCE與電力合同相關的監管資產主要是被指定為正常購買合同和正常銷售合同的衍生品合同。這些電力合同的負債在剩餘的合同條款中攤銷，大約
SCE與遞延所得税相關的監管資產代表了傳遞給客户的税收優惠。CPUC要求SCE通過降低電價將某些遞延所得税優惠傳遞給客户，從而將這些金額的收回推遲到未來一段時間。根據現行的監管税率制定和所得税法，SCE預計在產生累計遞延所得税的資產的存續期內收回與遞延所得税相關的監管資產，大約從
SCE有長期未攤銷投資，其中包括與帕洛佛得角和Beyond the Meter方案有關的核資產。與帕洛佛得角和Beyond the Meter方案有關的核資產預計將分別在2046年和2031年收回，這兩個項目的收益均為
與其重新獲得的債務的未攤銷虧損相關的監管淨資產將在重新獲得的債務的原始攤銷期間內收回，期限為
與環境補救有關的監管資產是某些地點發生的費用的一部分，允許通過客户費率收回這些費用。見附註12中討論的“環境補救”。
回收資產指與發行相關債券證券化的AB 1054扣除資本支出相關回收物業及審慎產生的融資成本相關的結餘。回收期為2046年，屆時債券和利息將得到全額償付。有關詳細信息，請參閲注3。
監管責任
列於綜合資產負債表的監管負債如下：
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
當前： |
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監管平衡和備忘錄賬户 | $ | | $ | | ||
能源衍生品 |
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其他 |
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總電流 |
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長期： |
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移走的費用 |
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遞延税金的重新計量 |
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超過ARO負債的回收 |
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監管平衡和備忘錄賬户 |
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退休金和其他退休後福利 |
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其他 |
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| | ||
長期合計 |
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監管總負債 | $ | | $ | | ||
SCE與能源衍生品有關的監管負債主要是對衍生品的未實現收益的抵消。
委員會與搬運費用有關的監管負債是所記錄的資產搬運費用與按費率收取的這些費用之間的差額。
119
目錄表
SCE的監管負債包括因法定所得税税率變化而產生的超額遞延所得税。監管負債一般預計將在產生遞延所得税的資產和負債的整個生命週期內退還給客户。
關於收回超過ARO負債的監管負債，指的是ARO費用與主要用於姐妹會核發電設施退役的費率所收款項之間的累積差額。通過費率收回的退役成本主要放在核退役信託基金中。這一監管責任還包括核退役信託投資的已實現和未實現損益的延期。有關進一步討論，請參閲注10。
與養卹金和其他退休後計劃有關的監管負債是這些計劃的超額供資淨收益和以前的服務費用。這筆錢將隨着時間的推移通過差餉退還給客户。見附註9“養卹金以外的養卹金計劃和退休後福利”討論。
淨監管性平衡和備忘錄賬户
平衡賬户跟蹤CPUC或FERC授權收回的金額。收款前後的收支平衡是指按當前匯率收取的特定預測成本現金與實際發生的此類成本之間的差額。欠收被記錄為監管平衡賬户資產。超收被記錄為監管平衡賬户負債。除某些例外情況外，姐妹會力求每年或在其他指定時間調整費率，以收回或退還其餘額賬户中記錄的餘額。備忘錄賬户被授權跟蹤未來潛在回收的成本。
在綜合資產負債表的長期部分中，反映了姐妹會預計在未來12個月內不會收取或退還的監管結餘和備忘錄賬户。沒有抵銷權的監管餘額和備忘錄賬户在合併資產負債表中以毛額列示。餘額賬户和備忘錄賬户中記錄的金額的欠收和超收通常會根據美聯儲公佈的三個月商業票據利率產生利息。
120
目錄表
下表彙總了上述監管資產負債表中監管平衡賬户和備忘錄賬户的重要組成部分：
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
資產(負債) |
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能源回收賬户 | $ | | $ | | ||
投資組合分配平衡賬户 |
| ( |
| ( | ||
新系統世代平衡帳户 |
| ( |
| | ||
公共目的方案和能效方案 |
| ( |
| ( | ||
基本收入要求平衡帳户 |
| |
| | ||
GRC野火緩解平衡賬户1 | | | ||||
温室氣體拍賣收入和低碳燃料標準收入 |
| ( |
| ( | ||
FERC平衡帳户 |
| ( |
| | ||
野火和旱災恢復帳户2 |
| |
| | ||
與野火有關的備忘錄賬户3 | | | ||||
新冠肺炎相關備忘錄賬户 | | | ||||
客户服務再平臺備忘錄臺賬 | | | ||||
税務會計備忘錄賬户和電杆負載平衡賬户 | | | ||||
超額保證金和電費平衡賬户 | ( | — | ||||
其他 |
| ( |
| ( | ||
資產 | $ | | $ | | ||
| 1 | 2021年GRC決定批准設立植被管理平衡賬户(VMBA)，以追蹤植被管理費用，最高可達 |
| 2 | 野火和旱災恢復賬户監管資產是指在災難性事件備忘錄賬户(“CEMA”)中記錄的恢復成本。 |
| 3 | 與野火相關的備忘錄賬户監管資產代表與野火相關的成本，這些成本可能會在未來從客户那裏收回，但需要進行合理性審查。預防火警備忘錄帳户(“FHPMA”)用於跟蹤與消防安全有關的成本，並在極端和極高火警威脅地區實施防火糾正措施。野火費用備忘錄賬户(“WEMA”)用於跟蹤增加的野火保險成本和未投保的與野火相關的融資、法律和索賠成本，這些成本與2018年以後的野火有關，而SCE認為這些成本可能會恢復。有關詳細信息，請參閲附註12。野火緩解計劃備忘錄賬户(“WMPMA”)用於跟蹤實施SCE的野火緩解計劃所產生的成本，這些成本目前沒有反映在SCE的收入要求中。火災風險緩解備忘錄賬户(“FRMMA”)用於跟蹤與降低火災風險有關的成本，這些成本增加到其他任何與野火有關的備忘錄賬户中未被追蹤的SCE GRC批准回收的成本。餘額還包括超過 |
注12.承付款和或有事項
購電協議
上海電力公司簽訂了購買電力、電力和其他能源產品的各種協議。截至2022年12月31日，未貼現的未來姐妹項目購買力平價的預期最低付款(主要與可再生能源有關
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目錄表
經CPUC批准並符合其他關鍵合同規定(包括完成主要施工里程碑)的合同如下：
(單位：百萬) |
| 總計 | |
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此後 |
| | |
未來承付款總額1 | $ | | |
| 1 | 某些購電協議被視為運營租賃。有關進一步討論，請參閲附註13。 |
此外，截至2022年12月31日，SCE已經執行了一些合同(包括能力削減合同)，這些合同沒有達到關鍵的合同條款，這將使合同債務增加#美元。
PPA產生的費用為$
其他承諾
下文彙總了統計委員會今後對其他承付款的最低估計承付款：
(單位：百萬) |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 此後 |
| 總計 | |||||||
其他合同義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
其他承付款產生的費用為#美元。
上表不包括附註1中討論的資產報廢債務。
彌償
愛迪生國際公司和SCE有各種財務和履約擔保以及賠償協議，這些協議是在正常業務過程中籤發的。
愛迪生國際公司和SCE已同意通過在正常業務過程中籤訂的合同提供賠償。這些賠償主要是對與承銷協議有關的不利訴訟結果的賠償、對特定環境責任的賠償以及與出售資產或其他合同安排有關的所得税。愛迪生國際公司和姐妹公司根據這些協議承擔的義務可能在時間和/或金額上受到限制，也可能不受限制，在某些情況下，愛迪生國際公司和姐妹公司可能向第三方追索。愛迪生國際公司和SCE沒有記錄與這些賠償有關的負債。無法合理估計這些賠償項下債務的最高總額。
122
目錄表
或有事件
除了這些筆記中披露的事項外，愛迪生國際公司和SCE還參與了在不同法院和政府機構就正常業務過程中出現的事項進行的其他法律、税務和監管程序。愛迪生國際公司和SCE認為，其他每一項訴訟的結果都不會對其財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響。
南加州野火和泥石流
近年來，由於氣候變化，加利福尼亞州經歷了前所未有的天氣狀況，在姐妹會領土上發生的野火，包括據稱姐妹會的設備可能與火災的點燃有關的野火，近年來造成了生命損失和重大破壞。SCE的服務區域仍然容易受到更多野火活動的影響。
許多與野火事件有關的索賠都是針對SCE和愛迪生國際公司提出的。愛迪生國際公司和SCE與2017/2018年度野火/泥石流事件(定義見下文)有關的重大損失如下。此外，SCE的設備一直被指控與2018年後起源於南加州的野火有關，而且可能進一步被指控與野火有關。
負債概述
在針對公用事業公司的訴訟中，與野火有關的損害賠償的法律責任程度取決於許多因素，包括公用事業公司是否造成或促成了損害賠償，以及尋求追償損害賠償的各方除因果關係外是否需要證明疏忽。加州法院此前曾裁定，當公用事業公司的設施被確定為造成財產損失的野火的主要原因時，無論其過錯如何，公用事業公司都要對財產損失以及相關利息和律師費承擔嚴格的責任。如果相反的譴責被認為不適用於與野火有關的姐妹會，如果發現財產損害幾乎是由姐妹會的疏忽造成的，則姐妹會仍可對財產損害和相關利益承擔責任。如果發現姐妹公司疏忽，除其他事項外，姐妹公司還可能對滅火費用、業務中斷損失、疏散費用、清理費用、醫療費用和人身傷害/不當死亡索賠承擔責任。此外，SCE可能會因涉嫌違反CPUC規則和與野火點燃有關的州法律而受到罰款和處罰。
只有在漫長而複雜的訴訟過程中才會最終確定野火事件的法律責任，包括確定SCE是否疏忽，並可能在確定法律責任之前達成和解。即使在調查仍懸而未決或法律責任存在爭議的情況下，對可能結果的評估，包括通過未來解決爭議索賠，可能需要根據會計準則應計估計損失。在每個報告期內，管理層都會審查與野火事件有關的其餘指稱和潛在索賠的損失估計數。在估計與據稱和潛在的野火相關索賠相關的損失的過程中，管理層需要根據許多假設和主觀因素做出重大判斷，這些因素包括但不限於：基於現有信息對第三方已知和預期索賠的估計、律師對訴訟風險、訴訟過程中的狀況和發展的意見，以及以前提起和解決野火訴訟索賠的經驗。隨着獲得更多信息，管理層對野火事件原因和財務影響的估計和假設可能會發生變化。實際發生的損失可能高於或低於基於幾個因素估計的損失，包括估計已經或可能被指控的損害賠償的不確定性。
123
目錄表
2017/2018年度野火/泥石流賽事
2017年12月和2018年11月發生在姐妹會領土上的野火造成了生命損失、住宅和商業財產的重大破壞，並造成了姐妹會客户的服務中斷。負責調查的政府機構--文圖拉縣消防局(VCFD)和加州林業和消防局(CAL Fire)--已經確定，2017年SCE轄區內最大的火災始於2017年12月4日，發生在文圖拉縣安勞夫峽谷地區(調查機構將這場火災稱為“託馬斯火災”)，隨後不久又發生了第二起火災，起火地點在聖保拉市科尼施泰因路附近(“Koenigstein火災”)。2017年12月4日的大火最終燒燬了文圖拉縣和聖巴巴拉縣的大片土地。據CAL Fire稱，託馬斯大火和科尼斯坦大火共同燒燬了
如下文所述，與Thomas和Koenigstein大火以及Woolsey大火有關的多起訴訟已經針對SCE和愛迪生國際公司提起。Thomas和Koenigstein Fire的一些訴訟聲稱，SCE和愛迪生國際公司對2018年1月在Montecito和周圍地區發生的泥石流和洪水(“Montecito泥石流”)造成的損害負有責任，依據的理論是SCE對Thomas和/或Koenigstein火災負有責任，並進一步聲稱Thomas和/或Koenigstein火災是Montecito泥石流的直接原因。根據聖巴巴拉縣的初步報告，蒙特西託泥石流摧毀了估計
Thomas Fire、Koenigstein Fire、Montecito泥石流(定義見下文)和Woolsey Fire均被稱為“2017/2018年度野火/泥石流事件”，統稱為“2017/2018年度野火/泥石流事件”。
2022年，姐妹會應計的估計損失為$
AS於2022年12月31日，SCE已支付$
2017/2018年野火/泥石流事件的估計損失不包括潛在的估計與加州州長緊急服務辦公室(“CALOES”)提出的某些所謂和潛在的索賠有關的損失，這些實體代表自己和30個州和地方政府實體尋求賠償，這些實體沒有對SCE提起自己的訴訟，但在2017/2018年的Wildfire/Mudlide事件中遭受了損害，並通過被CALOES分散的聯邦緊急事務管理局(FEMA)獲得了資金。截至提交本報告時，姐妹會尚未得出結論，與聯邦應急管理局Cal Oes很可能會支付資金。
愛迪生國際公司和SCE可能會產生超過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的其餘指控和潛在索賠相關的應計金額的重大損失。由於許多不確定因素和
124
目錄表
由於2017/2018年野火/泥石流事件訴訟的可能結果，愛迪生國際公司和SCE無法估計可能發生的合理可能損失範圍的上限。
2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟的估計損失基於多個假設，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。實際發生的損失可能高於或低於基於幾個因素估計的損失，包括估計已經或可能被指控的損害賠償的不確定性。例如，SCE將收到關於索賠的額外信息。隨着索賠調解進程的進展。其他可能導致實際損失高於或低於估計的因素包括：達成和解的能力和通過正在進行的索賠調解程序達成的和解的結果；與原告持有的保險是否足夠有關的不確定性；與訴訟過程有關的不確定性，包括原告最終是否會提出索賠；對訴訟期間將做出的法律和事實決定的不確定性，包括對2017/2018年度野火/泥石流事件的成因的不確定性；與合併的火災相關的複雜性；關於Montecito泥石流造成的損害的反向譴責是否適用於SCE；以及關於這些因素如何影響未來和解的不確定性。
CPUC和FERC不得允許SCE通過電價追回未投保的損失，如果確定此類損失不是合理或謹慎地發生的。除《SED協議》(定義見下文)下的任何義務外，SCE將尋求對2017/2018年度野火/泥石流事件所實現的超出可用保險的審慎發生的損失和相關成本進行費率追回。有關更多信息，請參閲下面的“第三方索賠的損失估計和從保險和通過電費獲得的潛在賠償”。
外部調查和內部審查
VCFD和CAL火災聯合發佈了關於託馬斯火災和科尼斯坦火災原因的報告。這些報告沒有提到Montecito泥石流的原因。SCE還收到了VCFD關於Woolsey Fire的非最終編輯報告草稿(“編輯Woolsey報告”)。SCE無法預測VCFD何時發佈關於伍爾西火災的最終報告。VCFD和CAL的火災調查結果不確定Thomas、Koenigstein或Woolsey火災的法律因果關係或指定法律責任；只有在漫長而複雜的訴訟中才會最終確定法律因果關係和責任。
美國公民自由聯盟委員會的安全和執行部進行了調查，以評估委員會在受託馬斯、科尼施泰因和伍爾西火災影響的地區遵守適用規則和條例的情況。如下文所述，2021年10月，SED和SED簽署了SED協議(定義如下)，以解決SED對2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件的調查。
加利福尼亞州總檢察長辦公室完成了對託馬斯火災和伍爾西火災的調查，但沒有提起刑事指控。
對於2017/2018年度野火/泥石流事件的每一次事件的事實和情況的內部審查是複雜和耗時的。委員會期望在其內部審查和訴訟過程中獲得和審查第三方擁有的更多信息和材料。
託馬斯·菲爾
2019年3月13日，VCFD和CAL聯合發佈了一份報告，在排除了其他可能原因後得出結論，託馬斯火災是由SCE電線在大風中接觸引起的，導致熔化的金屬掉落地面。然而，報告沒有説明他們的調查在地面上發現了熔融的金屬。目前，根據現有信息，SCE尚未確定其設備是否導致了託馬斯火災。根據可公開獲得的雷達數據顯示，安勞夫峽谷地區的煙羽在報告指示的開始時間之前出現，SCE認為，託馬斯大火至少在涉及SCE的任何問題之前12分鐘開始
125
目錄表
系統，並在報告中指出的開始時間之前至少15分鐘。諮詢委員會正在繼續評估託馬斯火災可能造成的損害程度。
科尼施泰因火災
2019年3月20日，VCFD和CAL聯合發佈了一份報告，發現Koenigstein火災是由一根帶電的SCE電線分離並與熔化的金屬顆粒一起墜落到地面，點燃了下面的乾燥植被而引起的。SCE認為，其設備與Koenigstein大火的點火有關。諮詢委員會正在繼續評估科尼施泰因火災可能造成的損失程度。
蒙特西託泥石流
SCE的內部審查包括調查Thomas和/或Koenigstein大火是否直接導致或促成了Montecito泥石流，Thomas和/或Koenigstein大火是否以及在多大程度上對Montecito地區的破壞負有責任，以及其他可能導致Montecito泥石流損失的因素。許多其他因素，包括但不限於天氣條件以及碎片池、道路、橋樑和其他海峽通道設計和維護不當，可能直接造成、促成或加劇了蒙特西託泥石流造成的損失。
目前，根據現有的信息，常設調查委員會無法確定是託馬斯大火還是科尼施坦大火，還是兩者兼而有之，對蒙特西托地區的損失負有責任。如果SCE被確定是導致蔓延到Montecito地區的火災的原因，那麼SCE無法預測，如果完全提起訴訟，法院是否會得出結論，認為Montecito泥石流是由Thomas和/或Koenigstein大火引起或促成的，還是應該對Montecito泥石流造成的部分或全部損害負責。
伍爾西之火
委員會正在對伍爾西火災的事實和情況進行內部審查。SCE已向CPUC報告，在2018年11月8日伍爾西火災發生的地方附近，SCE的電力系統發生了故障。安全委員會了解到，第一次報告火災時，有目擊者看到安全委員會的設備附近起火。雖然安全委員會沒有在可疑起源區發現地面電線掉落的證據，但它觀察到在停電前帶電的電線附近有一根電杆支撐線。
編輯後的伍爾西報告稱，VCFD調查小組確定，SCE擁有和運營的電氣設備是伍爾西火災的原因。在沒有更多證據的情況下，SCE認為它的設備很可能與伍爾西火災的起火有關。SCE希望在其內部審查和Woolsey Fire訴訟過程中獲得和審查CAL Fire和其他人擁有的更多信息和材料，包括CAL Fire保留的SCE設備。
訴訟
2017/2018年Wildfire/Mudlide事件將SCE列為被告的多起訴訟已由三類原告提起：個人原告、代位權原告和公共實體原告。許多訴訟還將愛迪生國際列為被告，其中一些訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。由於問題的複雜性和原告的數量，這起訴訟可能需要數年時間才能解決。
2018年10月4日，洛杉磯高等法院駁回了愛迪生國際公司和姐妹會對託馬斯和科尼斯坦火災對姐妹會適用反向譴責的質疑，2019年2月26日，加利福尼亞州最高法院駁回了姐妹會要求複核高等法院裁決的請願書。2022年4月，在TKM訴訟中作出了對SCE不利的規定判決後，SCE向加利福尼亞州上訴法院提出了與反向譴責有關的上訴。
126
目錄表
2019年1月，常設仲裁委員會對某些地方公共實體提出交叉申訴，指控這些實體的失誤，例如未能充分規劃洪水災害，以及未能建造和維護足夠的碎石盆地、道路、橋樑和其他海峽通道，造成、促成或加劇了Montecito泥石流造成的損失。Montecito泥石流訴訟中的這些交叉索賠沒有作為當地公共實體住區(定義如下)的一部分公佈。
聚落
在2019年第四季度，SCE支付了#美元
於二零二零年第三季，愛迪生國際與SCE訂立一項協議(“TKM代位權和解”)，根據該協議，Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流訴訟中的所有保險代位權原告(“TKM代位權原告”)因Thomas Fire、Koenigstein Fire或Montecito泥石流而提出的集體索償已獲解決。根據TKM代位權和解協議，SCE向TKM代位權原告支付總額為#美元
2021年1月，愛迪生國際公司與SCE簽訂了一項協議(“Woolsey代位權和解”)，根據該協議，Woolsey Fire訴訟中的所有保險代位權原告(“Woolsey代位權原告”)因Woolsey Fire而產生的集體索賠已得到解決。根據Woolsey代位權和解協議，SCE向Woolsey代位權原告支付總計$
截至2022年12月31日，姐妹會還與大約
愛迪生國際公司和SCE不承認作為上述任何和解協議的一部分的不當行為或責任。與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的其他索賠和潛在索賠仍在繼續。SCE繼續在2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件未決訴訟中與其他原告探索合理的和解機會。
SED協議
2021年10月，SED和SED簽署了一項協議(“SED協議”)，以解決SED對2017/2018年野火/泥石流事件和2017年其他三起野火的調查，除其他外，總成本為#美元
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目錄表
協議於2022年8月15日開始生效，當時CPUC對SED協議的批准成為最終決定，不可上訴。SCE不承認在SED協議中對2017/2018年度野火/泥石流事件的輕率、疏忽或責任。
第三方索賠的損失估計和從保險和電價中可能獲得的賠償
截至2022年12月31日和2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的資產負債表包括根據已簽署的和解協議支付的固定付款和應計估計虧損#美元
(單位：百萬) |
| ||
2021年12月31日的餘額1 | $ | | |
應計估計損失增加 |
| | |
已支付的金額 |
| ( | |
2022年12月31日的餘額2 | $ | |
| 1 | 2021年12月31日，$ |
| 2 | 2022年12月31日，$ |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中，愛迪生國際公司和SCE的損益表包括與2017/2018年度野火/泥石流事件相關的估計損失費用，扣除保險和FERC客户的預期回收後的費用如下：
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | |||
與野火有關的索賠收費 | $ | | $ | | |||
來自FERC客户的預期收入 |
| ( |
| ( | |||
税前費用總額 |
| |
| | |||
所得税優惠 |
| ( |
| ( | |||
税後總費用 | $ | | $ | | |||
對於2017年和2018年初發生的事件，主要是Thomas和Koenigstein火災以及Montecito泥石流，SCE有#美元
截至2022年12月31日，姐妹會累計累計損失估計為#美元。
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目錄表
在2017/2018年野火/泥石流事件中實現的損失超過可用保險的部分，需要得到監管機構的批准。根據費率管制企業的會計準則，當得出結論認為這些成本可能在未來電價中收回時，SCE將這些成本作為監管資產遞延。姐妹會利用客觀可確定的證據來形成其對未來複蘇可能性的看法。加州投資者所有的公用事業公司尋求收回未投保的野火相關成本的唯一直接可比先例是聖地亞哥燃氣電氣公司(SDG&E)要求收回與2007年野火活動相關的成本，其中FERC允許收回所有FERC管轄的野火相關成本，而CPUC基於SDG&E不符合CPUC的審慎標準拒絕收回所有CPUC管轄的野火相關成本。因此，雖然SCE不同意CPUC的決定，但它認為CPUC對審慎標準的解釋和對SDG&E的應用造成了很大的不確定性，即在2019年7月12日之前點燃的火災的野火成本回收程序中，該標準將如何適用於投資者擁有的公用事業公司。諮詢委員會將繼續根據現有證據，包括司法、立法和監管決定，包括CPUC在就未投保的野火相關費用的收回作出決定時解釋和/或適用審慎標準的任何決定，評估收回的可能性。雖然中國公民自由聯盟委員會尚未就2017年/2018年野火/泥石流事件中任何一項活動的審慎程度作出決定，但委員會目前無法得出結論。, 未投保的CPUC管轄範圍內與野火相關的成本很可能通過電費收回。SCE將在獲得足夠的信息以支持有可能收回的結論時記錄受監管的資產。
通過其FERC公式費率的運作，並基於SDG&E收回FERC管轄野火相關成本的先例，SCE相信它很可能會收回其FERC管轄野火和泥石流相關成本，並已記錄總預期回收金額為#美元
2019年7月，CEMA向CPUC提交了CEMA申請，除其他事項外，要求追回約#美元
2018年後的WildFire
2018年後發生的幾起野火嚴重影響了安委會服務區域的部分地區(2018年後發端於南加州的野火可能被指控與火災的起火有關，這些野火統稱為“2018年後野火”)。
129
目錄表
2022年，姐妹會應計的估計損失為$
穿過2022年12月31日，姐妹會已記錄估計損失總額(以合理可能損失估計範圍的低端確定)#美元
截至2022年12月31日，姐妹會已支付了$
為2018年後野火事件記錄的預期從保險中收回的費用得到了SCE多個保單年度的保險覆蓋範圍的支持。雖然愛迪生國際公司和SCE可能產生的重大損失可能超過某些2018年後野火的應計金額，但Edison International和SCE預計，與任何此類火災有關的任何損失將由保險承保，受自我保險的扣留和共同保險的約束，並預計在預期從保險和電費中收回後的任何此類損失將不會是重大的。
2019鞍嶺之火
2019年10月發生在洛杉磯縣的“鞍嶺大火”燒燬了大約
2020山貓火災
據報道，2020年9月，洛杉磯縣科格斯韋爾大壩附近發生了一場“山貓大火”。美國林業局(USFS)報告稱，山貓大火燒燬了大約
130
目錄表
審查和訴訟程序。對於與山貓火災有關的潛在損失，SCE已累計了材料費用。應計費用對應于山貓火災可能產生的合理可能損失估計範圍的較低端，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。雖然愛迪生國際公司和SCE可能產生超過應計金額的重大損失，但它們不能估計可能發生的合理可能損失範圍的上限。
2022年沿海火災
2022年5月發生在奧蘭治縣的“海岸大火”
2022年錦繡大道火災
美景大火於2022年9月發生在河濱縣，燒燬了大約
第三方索賠的損失估計和從保險和電價中可能獲得的賠償
截至2022年12月31日和2021年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表包括應計估計虧損#美元
下表列出了自2021年12月31日以來估計損失的變化：
(單位：百萬) |
| ||
2021年12月31日的餘額 | $ | | |
應計估計損失增加 |
| | |
已支付的金額 |
| ( | |
2022年12月31日的餘額 | $ | |
131
目錄表
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中，愛迪生國際公司和SCE的損益表分別包括與2018年後野火相關的估計損失費用，扣除保險和客户預期收回的費用如下：
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | |||
愛迪生國際公司： | |||||||
與野火有關的索賠收費1 | $ | | $ | | |||
預期的保險賠償2 |
| ( |
| — | |||
來自CPUC和FERC客户的預期收入 |
| ( |
| — | |||
税前費用總額 |
| |
| | |||
所得税優惠 |
| ( |
| ( | |||
税後總費用 | $ | | $ | | |||
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | |||
姊妹會： | |||||||
與野火有關的索賠收費1 | $ | | $ | | |||
預期的保險賠償 |
| ( |
| — | |||
來自CPUC和FERC客户的預期收入 |
| ( |
| — | |||
税前費用總額 |
| |
| | |||
所得税優惠 |
| ( |
| ( | |||
税後總費用 | $ | | $ | | |||
| 1 | 包括記為運營和維護費用的估計共同保險付款。 |
| 2 | 2022年第三季度。愛迪生國際的全資子公司愛迪生保險服務公司(EIS)支付了$ |
至於在2018年後野火事故中實現的損失超出可用保險額，還需得到監管機構的批准。CPUC和FERC不得允許SCE通過電價追回未投保的損失，如果確定此類損失不是合理或謹慎地發生的。根據費率管制企業的會計準則，當得出結論認為這些成本可能在未來電價中收回時，SCE將這些成本作為監管資產遞延。姐妹會利用客觀可確定的證據來形成其對未來複蘇可能性的看法。如上所述，有證據表明，加州一家投資者所有的公用事業公司尋求收回未投保的野火相關成本，FERC允許收回所有FERC管轄的野火相關成本，而CPUC拒絕收回所有CPUC管轄的野火相關成本，理由是確定該公用事業公司不符合CPUC的審慎標準。這一證據是在2019年7月12日AB 1054通過之前的，之後AB 1054澄清，如果一家公用事業公司與點火有關的行為與合理的公用事業公司在類似情況下、在相關時間點和根據當時可獲得的信息真誠地採取的行動相一致，則CPUC必須認定該公用事業公司是謹慎的。此外，在相關野火發生時擁有有效安全認證的公用事業公司將被推定為與野火點火有關的謹慎行為，除非成本回收程序中的一方對公用事業公司行為的合理性產生嚴重懷疑，此時，責任轉移回公用事業公司，以證明其行為是謹慎的。每一次2018年後的野火都是在2019年7月12日之後點燃的，SCE自2019年7月15日起持有有效的安全證書。而當加州一家投資者所有的公用事業公司尚未就AB 1054通過後引發的未投保索賠和其他與野火相關的成本尋求賠償, SCE認為，對於2019年7月12日之後發生的火災，以及火災發生時持有安全證書的投資者所有的公用事業公司，CPUC將採用與FERC類似的審查標準，即假定投資者所有的公用事業公司要求的所有成本都是合理和謹慎的，除非對……深表懷疑
132
目錄表
公用事業公司行為的合理性被提出。 因此，姊妹學校已經得出結論目前，除已獲準納入電價的費用外，與2018年後野火相關的未參保CPUC管轄成本和未投保FERC管轄野火相關成本都有可能通過電價收回。截至2022年12月31日，SCE記錄的2018年後野火相關的預期回收總額為#美元。
野火險承保範圍
SCE大約有$
SCE認為，其2022年7月1日至2023年6月30日期間的保險範圍符合AB 1054規定的保持合理保險範圍的義務。當確定有可能收回已記錄的損失時，愛迪生國際公司和SCE將應收賬款計入保險賠償。
SCE在2022年7月1日至2023年6月30日保單期間的野火保險費用約為$
雖然SCE從第三方商業保險公司獲得野火保險的成本在2022年低於2021年，但由於加州各地發生的重大野火事件的數量以及對投資者擁有的公用事業公司適用反向譴責等原因，SCE近年來獲得野火保險的成本顯著高於2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件之前發生的成本。雖然根據AB 1054，承保公司須維持合理的保險範圍，但承保公司可能無法在未來的保單期間，以合理的費用從第三方商業保險公司取得合理數額的野火保險。
環境修復
當可能進行現場評估和/或補救行動，並且可以估計一系列合理可能的清理費用時，SCE記錄其環境補救責任。SCE審查其場地並每季度衡量負債，方法是利用現有信息，包括現有技術、目前頒佈的法律和條例、在類似場地獲得的經驗以及其他潛在責任方的可能參與程度和財務狀況，評估每個已確定場地的合理可能成本範圍。這些估計數包括現場調查、補救、操作和維護、監測和關閉現場的費用。除非有一個單一的可能性
133
目錄表
由於現金流的時間不確定，SCE以未貼現的金額記錄了這一合理可能的成本範圍的下限(反映在“其他長期負債”中)。
在2022年12月31日，SCE的記錄估計最低限度的賠償責任
由於估算過程中固有的許多不確定因素，清理委員會已確定場地的最終費用可能與其記錄的負債有所不同，例如：污染的程度和性質；已確定場地的可靠數據缺乏；替代清理方法的不同費用；調查性研究導致的發展；確定更多場地的可能性；以及預計進行場地補救的時間段。採購委員會認為，由於這些不確定因素，確定的物質場所和非物質場所的清理費用有可能比其記錄的負債高出高達#美元。
SCE預計將在長達10年的時間內清理和緩解其已確定的地點
基於CPUC對SCE產生的環境補救成本的監管處理，SCE認為最終記錄的成本不會對其運營結果、財務狀況或現金流產生重大影響。然而，不能保證未來的發展，包括關於現有地點的更多信息或確定新地點，不需要對估計進行重大修訂。
核保險
聯邦法律將核事故造成的人身傷害和財產損失的公共場外責任索賠限制在可獲得的經濟保護金額，目前約為#美元。
ANI設施形式的保險包括對聖奧諾弗雷或帕洛維德的核能危害造成的人身傷害或場外財產損害的廣泛責任保護，或在放射性物質往返聖奧諾弗雷或帕洛維德的途中。然而，設施表單包括幾個排除項。首先，它不包括現場財產損失
134
目錄表
對核設施本身和現場清理費用的補償，但如下文所述，SCE為此類事件單獨承保核電保險有限公司(“Neil”)的財產損失保險。其次，現場工人的侵權索賠被排除在外，但SCE也維護了ANI主工人表政策，該政策為非被許可工人提供保險。該計劃提供的共享行業總限額為$
自2018年1月5日起，SCE退出聖奧諾弗雷異地責任保險二級保險池的參與。根據其在帕洛佛得角的所有權權益，可能需要SCE支付最高約#美元的費用。
SCE是Neil的成員，Neil是一家由擁有核設施的實體擁有的相互保險公司。尼爾為核財產損失提供保險，包括達到指定限額的恐怖主義行為造成的損害，以及現役設施的意外中斷。為聖奧諾弗雷和帕洛維德購買的核財產損害保險的金額超過了聯邦規定的最低要求#美元。
如果該安排覆蓋的任何核設施的Neil損失超過這些保險計劃的累積資金，則可對SCE進行追溯保費調整，最高可達約#美元
注13.租契
作為承租人的租賃
SCE簽訂各種協議，購買電力、電力和其他能源產品，當SCE擁有決定工廠運行時間和方式的調度權時，這些產品可被視為租賃。SCE還租賃主要與車輛、辦公空間和其他設備有關的財產和設備。下表所列租賃合同的條款主要是
135
目錄表
下表彙總了截至2022年12月31日SCE未來運營租賃的租賃付款：
PPA運行 | 其他運營 | |||||
(單位：百萬) |
| 租契1 |
| 租契2 | ||
2023 | $ | | $ | | ||
2024 |
| |
| | ||
2025 |
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2026 |
| |
| | ||
2027 |
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| | ||
此後 |
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租賃付款總額 |
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相當於利息的數額 |
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| | ||
租賃負債 | $ | | $ | | ||
| 1 | 不包括大多數可再生能源合同的預期購買量，這些合同不符合租賃付款的定義，因為可再生能源的發電取決於外部因素。 |
| 2 | 不包括基於消費者價格或其他指數的升級條款，以及在租賃開始日期被認為不可能的剩餘價值擔保。 |
本公司確認租賃費用的時間與本公司收回電費的釐定差餉處理方式一致，並計入營運租賃的購入電力。下表彙總了SCE租賃費用的構成部分：
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | 2020 | ||||
PPA租約： |
|
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| |||
經營租賃成本 | $ | | $ | | $ | | |||
可變租賃成本1 | | | | ||||||
短期租賃成本 | — | | — | ||||||
購買力平價總租賃成本 |
| |
| |
| | |||
其他經營租賃成本 | | | | ||||||
總租賃成本 | $ | | $ | | $ | | |||
| 1 | 包括可再生能源合同的租賃費用，這些合同的付款基於風能、水力發電和太陽能發電等或有外部因素。 |
136
目錄表
與租約有關的其他資料如下：
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||||||||
(單位：百萬，租期和貼現率除外) |
| 2022 |
|
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： |
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|
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營運現金流來自： |
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| |||||||
PPA經營租約 | $ | | $ | | $ | | ||||||
其他經營租約 |
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| | ||||||
以租賃義務換取的淨收益資產： |
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| ||||||
PPA經營租約 | $ | | $ | | $ | | ||||||
其他經營租約 |
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加權平均剩餘租賃年限(年)： |
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PPA經營租約 |
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其他經營租約 |
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加權平均貼現率： |
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PPA經營租約 |
| | % |
| | % |
| | % | |||
其他經營租約 |
| | % |
| | % |
| | % | |||
作為出租人的租賃
本公司亦以出租人的身份訂立營運租約，租用某些土地及設施。這些租約的條款主要包括
(單位：百萬) |
|
| |
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此後 |
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總計 | $ | |
注14.權益
普通股發行
愛迪生國際公司繼續通過發行新的普通股來解決其正在進行的各種內部計劃的普通股需求。在截至2022年12月31日的12個月內，
137
目錄表
在截至2021年12月31日的12個月內，
在市場上計劃
2022年第三季度，愛迪生國際公司提交了一份招股説明書補充文件，並與某些銷售代理簽署了幾項分銷協議，以建立一個“在市場上”(ATM)計劃，根據該計劃，愛迪生國際公司可以出售其普通股的股份，總銷售價格最高可達$
優先股發行
2021年，愛迪生國際公司發佈了
愛迪生國際公司可根據其選擇，在每個股息重置日期之前的特定時間段內，以相當於美元的價格贖回全部或部分優先股。
優先股在清盤時的股息權和分配權方面高於愛迪生國際公司的普通股。優先股不受任何強制性償債基金、退休基金、購買基金或其他類似規定的約束。優先股的持有者無權要求愛迪生國際回購或贖回優先股的股份。
公用事業的優先股和優先股
SCE的授權股份為：$
在2020年間，SCE贖回了$
138
目錄表
在清算時，在股息權和分配權方面，SCE的優先股優先於SCE的普通股。SCE的優先股不能轉換為任何其他類別或系列的SCE的股本或任何其他證券。SCE的已發行優先股不受強制贖回的約束，優先股的贖回或回購也沒有償債基金的要求。
優先股包括：
救贖 | 分紅 | |||||||||||||
股票 | 價格 | 已宣佈 | 十二月三十一日， | |||||||||||
(百萬，不包括股票和每股金額) |
| 傑出的 |
| 每股 |
| 每股 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
無票面價值： |
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| ||||
3個月LIBOR+ |
| | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
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姐妹會優先股 |
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更低的發行成本 |
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| ( |
| ( | ||||
愛迪生國際公司的公用事業優先股 |
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| $ | | $ | | ||||
2012年發行的E系列優先股股票可能在2022年2月1日或之後按面值全部或部分贖回。股息從2022年2月1日起(包括2022年2月1日)按浮動利率支付。如果税務或投資公司法律或解釋(或僅適用於L系列的評級機構股權信用標準)發生某些變化，分別於2013、2014、2015、2016和2017發行的G、H、J、K和L系列優先股的股票可以在2018年3月15日、2024年3月15日、2025年9月15日、2026年3月15日和2022年6月26日之前的任何時間按面值全部贖回，但不能部分贖回。在2018年3月15日、2024年3月15日、2025年9月15日、2026年3月15日和2022年6月26日或之後，SCE可以按面值、全部或部分贖回G、H、J、K和L系列股票。對於H系列、J系列和K系列優先股，分配將分別從2024年3月15日、2025年9月15日和2026年3月15日起(包括2024年3月15日、2025年9月15日和2026年3月15日)按浮動利率應計和支付。如附註3所述，G、H、J、K和L系列優先股分別發行給SCE Trust II、SCE Trust III、SCE Trust IV、SCE Trust V和SCE Trust VI，它們是為發行信託證券而成立的特殊目的實體。2020年，SCE贖回了#美元
注15.累計其他綜合損失
扣除税項後的累計其他綜合虧損的變動包括：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
期初餘額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
養老金和PBOP： |
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改敍前的其他全面收入 |
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從累計其他綜合損失中重新分類1 |
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變化 |
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期末餘額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
1 這些項目包括在定期養卹金淨額和預算外項目支出的計算中，包括淨損失攤銷和結算費用。有關更多信息，請參見注釋9.
139
目錄表
注16.其他收入
扣除費用後的其他收入如下：
截至十二月三十一日止的年度， | |||||||||
(單位：百萬) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
其他收入(支出)： |
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| ||||
建設期間使用的資金的股權津貼 | $ | | $ | | $ | | |||
增加人壽保險保單及人壽保險利益的現金退還價值 |
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利息收入 |
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| | |||
定期福利淨收入--非服務部分 |
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| | |||
公民、政治及相關活動和捐款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
姊妹會其他收入總額 |
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| |
| | |||
愛迪生國際母公司的其他收入(支出)和其他： |
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利息收入 | | — | — | ||||||
定期福利淨成本--非服務組成部分 | ( | ( | ( | ||||||
其他 |
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| ( | |||
愛迪生國際公司其他收入合計 | $ | | $ | | $ | | |||
注17.補充現金流信息
補充現金流信息包括：
愛迪生國際 | 姐妹會 | |||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， | ||||||||||||||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
現金支付(收據)： |
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利息，扣除資本化金額後的淨額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
所得税，淨額 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
非現金融資和投資活動： |
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已宣佈但未支付的股息： |
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普通股 |
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| — | ||||||
分包商優先股 |
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2022年12月31日、2021年和2020年的應計資本支出為
注18.關聯方交易
愛迪生國際公司和SCE向其子公司和附屬公司提供各種服務，並從其子公司和附屬公司獲得各種服務。SCE向愛迪生國際公司提供的服務按全額成本定價(即貨物或服務的直接成本和間接費用的分攤)。由愛迪生國際公司或SCE員工執行的特定管理服務，如工資和員工福利計劃，由愛迪生國際公司的所有附屬公司共享。成本的分配基於以下公式之一：工作時間百分比、投資和預付款的權益、員工數量或多因素(運營收入、運營費用、總資產和員工數量)。愛迪生國際公司使用既定的分配係數將各種公司行政和一般成本分配給SCE和其他子公司。
在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，SCE購買了野火責任保險，保費為#美元。
140
目錄表
愛迪生國際的全資子公司。EIS通過商業再保險市場對這些保單的風險敞口進行了充分再保險，再保險限額和保費與SCE購買的保險相同，但保費為#美元的合同除外。
關於從《環境影響報告書》購買的與野火有關的保險和相關的預期保險回收，列於姐妹會綜合資產負債表的關聯方交易如下：
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
預付保險1 | $ | | $ | | ||
應收聯營公司長期應收保險 | | — | ||||
| 1 | 反映在採購委員會合並資產負債表上的“預付費用”中。 |
向環境保護局支付的與野火有關的保險費費用為#美元。
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
控制和程序
披露控制和程序
根據對愛迪生國際公司和SCE的披露控制和程序的評估，如1934年《證券交易法》(經修訂的《交易法》)規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義的，截至2022年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的各自的主要高管和主要財務官得出結論，這些控制和程序是有效的，以確保愛迪生國際和SCE在公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告。此外，愛迪生國際公司和SCE各自的主要行政人員和主要財務官得出的結論是，這些控制和程序有效地確保了Edison International和SCE在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息被積累並傳達給Edison International和SCE的管理層，包括Edison International和SCE的各自的主要高管和主要財務官，或酌情履行類似職能的人員，以便及時就要求披露做出決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
愛迪生國際及其子公司和SCE的管理層分別負責建立和維持對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)中分別為Edison International及其子公司和SCE定義。在各自主要行政人員和首席財務官的監督下，愛迪生國際公司和SCE的管理層根據#年所列框架對各自財務報告的內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據他們在COSO框架下的評估，愛迪生
141
目錄表
國際和SCE的管理層得出結論，愛迪生國際和SCE對財務報告的內部控制自2022年12月31日起生效。愛迪生國際公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計，其報告包含在本文件中，本文通過引用併入本文。本年度報告不包括證監會獨立註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的證明報告。管理層向會計準則委員會提交的報告不受獨立註冊會計師事務所的認證。
財務報告內部控制的變化
於2022年第四季度，愛迪生國際或SCE對財務報告的內部控制沒有發生重大影響，或合理地可能對Edison International或SCE的財務報告內部控制產生重大影響。
聯營公用事業廠
愛迪生國際公司和SCE對財務報告的內部控制的評價範圍分別包括它們共同擁有的公用事業項目。
生意場
公司結構、行業和其他信息
愛迪生國際公司成立於1987年，是1909年成立的加州公用事業公司SCE的母公司。愛迪生國際公司還擁有愛迪生能源公司，愛迪生能源公司從事向北美和歐洲的商業、機構和工業客户提供脱碳和能源解決方案的競爭性業務。
愛迪生國際公司的主要執行辦公室位於加州羅斯邁德郵政信箱976號胡桃樹林大道2244號，郵編為91770，愛迪生國際公司的電話號碼是(626)3022222。公司的主要執行辦公室位於加利福尼亞州羅斯邁德，郵編：91770，郵編：2800，胡桃樹林大道2244號，公司的電話號碼是(626)302-1212。
這是愛迪生國際公司和SCE的合併年度報告Form 10-K。愛迪生國際和SCE可在www.edisoninvestor.com上查閲：Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告、委託書以及根據《證券交易法》第13(A)或15(D)節提交或提供的報告的委託書和修正案，在Edison International和SCE以電子方式將這些材料提交給或提供給EdisonInvestor.com後，儘快在合理可行的範圍內獲取這些材料。這些報道也可以在美國證券交易委員會的互聯網站www.sec.gov上看到。愛迪生投資者網站上包含的或與之相關的信息未通過引用併入本報告。
142
目錄表
愛迪生國際公司的子公司
SCE-公用事業
SCE是一家投資者所有的公用事業公司，主要從事通過SCE的電力基礎設施向南加州約50,000平方英里地區供應和輸送電力的業務。SCE在其服務範圍內為大約500萬客户提供服務。按類別劃分的客户總數如下：
(單位：千) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
住宅 |
| 4,541 |
| 4,499 |
| 4,531 |
商業廣告 |
| 609 |
| 605 |
| 577 |
工業 |
| 6 |
| 7 |
| 9 |
公共權力機構 |
| 69 |
| 70 |
| 46 |
農業和其他 |
| 19 |
| 20 |
| 20 |
總計 |
| 5,244 |
| 5,201 |
| 5,183 |
2022年，SCE的總營業收入為172億美元，其來源如下：41.9%的商業客户，39.9%的住宅客户，4.0%的公共機構客户，3.0%的工業客户，4.0%的農業和其他客户，7.2%的其他營業收入。
CPUC和FERC費率將授權收入與電力銷售量和能源採購價格脱鈎，從而使SCE有機會獲得與相關管理機構授權的數額相等的收入。因此，向客户出售的電力數量不會對SCE的財務業績產生直接影響。有關詳細信息，請參閲“SCE--制定差餉過程概覽--CPUC”和“-FERC”。
愛迪生能源--能源服務提供商
愛迪生能源公司致力於為北美和歐洲的商業、機構和工業客户提供脱碳和能源解決方案，這是一項具有競爭力的業務。愛迪生能源旨在為客户提供解決成本、碳排放和複雜選擇的能源解決方案。到目前為止，對愛迪生能源的投資並不是作為一個業務部門報告的重要內容。
對愛迪生國際作為控股公司的規管
作為一家公用事業控股公司，愛迪生國際公司受公用事業控股公司法的約束。《公用事業控股公司法》主要規定愛迪生國際公司及其公用事業子公司有義務向FERC和CPUC提供查閲其賬簿和記錄的權限，用於制定差餉。
愛迪生國際不是公用事業公司，其資本結構不受CPUC的監管。然而，1988年CPUC的決定授權SCE重組為控股公司結構，對愛迪生國際及其附屬公司施加了某些義務。這些義務包括一項要求，即姐妹公司的股息政策繼續由姐妹公司董事會制定，就像姐妹公司是一家獨立的公用事業公司一樣，以及被認為是履行姐妹公司電力服務義務所必需的姐妹公司的資本要求，應得到愛迪生國際公司和姐妹公司董事會的優先考慮。CPUC還頒佈了關聯交易規則，其中除其他要求外，禁止控股公司(1)被用作向公用事業公司關聯公司提供非公開信息的渠道，以及(2)導致或教唆公用事業公司違反規則，包括向其關聯公司提供優惠待遇。
人力資本
截至2022年12月31日，愛迪生國際公司共有13,388名員工(不包括實習生和休假員工)，其中12,831人是SCE或其子公司的全職員工。除員工外，公司的員工隊伍中還包括大量支持公司運作的合同工。在這些合同中
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工人是安全一級承包商。根據承包人自行報告的工作時數和每年2 080小時的工作時數，行預諮委會估計，在2022年期間，大約有10 000名相當於安全一級的全職承包者在支助建設和平委員會的業務(聖奧諾弗雷退役活動除外)。在San Onofre從事退役活動的所有安全一級承包商都由DGC管理。除了安全一級承包商外，SCE還使用其他合同工來支持其傳輸和分配、植被管理、信息技術和客户服務活動。
國際電工兄弟會(“國際電工兄弟會”)與國際電工聯合會(“國際電工兄弟會”)簽訂的集體談判協議涵蓋了國際電工工會約3,900名員工。2023年2月，IBEW成員批准了2023年1月1日至2025年12月31日期間的新集體談判協議。此外，有相當數量的合同工也加入了工會。
愛迪生國際專注於管理其業務的各種人力資本措施和目標，包括與安全、多樣性、公平和包容性以及勞動力連續性有關的措施和目標。
安全問題
安全是愛迪生國際的第一核心價值觀。愛迪生國際致力於為其員工、合同工、客户和公眾建立和維護一個安全的環境。在過去的幾年裏，愛迪生國際公司在改善員工安全方面的努力包括更加關注和投資於其員工中日益成熟的安全所有權文化，使員工和合同工能夠擁有自己的安全，支持他們的團隊成員的安全，併為安全的工作環境做出貢獻。
愛迪生國際公司致力於消除死亡和重傷，減少所有傷害。例如，所有全職員工都得到了定期的安全相關培訓，特別是那些在高壓電氣設備和其他高風險活動附近工作的員工。承包商在2021年對主承包商和分包商實施了更多的安全要求，並繼續將安全放在首位。
愛迪生國際公司使用員工安全文化評估來衡量其在改善安全文化方面的進展。愛迪生國際公司還使用各種措施來評估安全績效，包括但不限於員工和合同工的死亡率和重傷率。以下是2022年的數據：
1 | 不包括愛迪生能源公司2022年10月收購的實體阿爾法能源有限公司的員工。 |
2 | EEI SIF費率的計算方法是將2022年EEI SIF事件總數(按2023年1月13日或之前的SCE分類)乘以200,000，然後除以報告的總工作時數。 |
3 | DART比率的計算方法是將2022個DART的數量(對於安全一級承包商在2023年1月10日或之前報告給SCE，並在2023年1月13日或之前被SCE歸類為DART)乘以200,000，然後除以報告的總工作時數。2022年DART費率將根據SCE在2023年1月10日之後針對安全一級承包商和在2023年1月13日之後針對員工收到的信息進行更改。 |
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4 | 不包括由安全和安保會聘請DGC在San Onofre開展大規模的退役活動. |
多樣性、公平性和包容性
愛迪生國際致力於發展一支反映其服務的客户和社區的廣泛多樣性的團隊。在愛迪生國際公司，平均而言，相同職位的員工同工同酬。與更廣泛的社會類似，當不考慮角色而考察整個愛迪生國際組織的性別或種族/族裔特定羣體時，女性員工以及黑人和西班牙裔員工的薪酬分別與男性和白人員工不同，因為女性、黑人和西班牙裔員工在薪酬較高的工作中所佔比例較低。愛迪生國際致力於提高其高薪工作的多樣性。
下表提供了愛迪生國際公司的員工多樣性數據1截至2022年12月31日：
員工2 | 領袖3 | 高管4 | ||||
女性 | 32 | % | 27 | % | 37 | % |
1 | 使用準則計算得出的多樣性數據，該準則用於計算向美國平等就業機會委員會報告的多樣性數據。不包括愛迪生能源公司2022年10月收購的實體阿爾法能源有限公司的員工。 |
2 | 不包括實習生和休假的員工。 |
3 | “領導者”代表所有非執行經理和主管級別的員工。 |
4 | “高管”代表所有高管和所有董事級別的員工。 |
為了支持愛迪生國際公司的多元化、公平和包容性努力，為高管和領導者提供培訓和工具，以促進其團隊中的多元化代表。此外，愛迪生國際公司還評估招聘流程是否包括不同的候選人和不同的決策者。除了衡量多樣性，愛迪生國際還使用各種其他衡量標準來評估多樣性、公平和包容性倡議的成功，包括但不限於，監測不同員工的招聘、晉升和流失率。
員工隊伍的連續性
愛迪生國際致力於發掘和開發員工的人才，並採取各種措施提高員工敬業度，為員工提供成長機會。為員工提供培訓機會，包括入職計劃、技術培訓、必要的道德和合規培訓，以及支持職業發展的可選培訓。姐妹會估計，超過95%的在職員工完成了要求在2022年完成的所有分配的培訓，這是姐妹會全企業培訓方案的一部分。員工還可能被要求根據他們的工作職能接受額外的培訓。
員工獲得具有競爭力的薪酬方案，其中包括多種健康計劃、與公司匹配的401(K)儲蓄計劃、健康計劃和計劃、學費報銷、競爭性假期/假期計劃、專業發展、志願者計劃、員工援助計劃以及慈善和匹配貢獻計劃。
愛迪生國際公司使用各種措施來評估員工敬業度和滿意度，包括但不限於進行定期員工敬業度調查和監測離職情況。2022年和2021年，愛迪生國際母公司和SCE的合計流失率分別為7.6%和7.5%。
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管理人員參與組織內領導職位的繼任規劃。愛迪生國際公司和SCE的董事會還參與高級管理人員的繼任規劃和人才發展討論。
愛迪生國際公司的多樣性、公平性和包容性報告和可持續發展報告可在http://www.edison.com/sustainability.上查閲本網站所載或與本網站相關的報告和任何其他信息不被視為本年度報告的一部分，也不會以引用的方式併入本年度報告Form 10-K.
保險
愛迪生國際公司為自己及其子公司維持一個財產和意外傷害保險計劃，以及超額責任險，涵蓋因運營造成的身體傷害或財產損失對第三方的責任。這些保單受到特定的扣留額、分項限額和免賠額的限制，與其他類似規模的公用事業公司提供的保單相當。颶風和風暴等不會直接影響愛迪生的災難性事件已經對整個保險市場產生了影響，並可能在未來產生影響。
雖然SCE維持與網絡安全事件有關的保險，但這種保險受到一些例外情況的限制，可能不足以抵消遭受的任何損失、費用或損害。
SCE還為核財產和責任、工人賠償和野火設立了單獨的保險計劃。關於核保險和野火保險的進一步資料，見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--或有事項”。
姐妹會
監管
CPUC
除其他事項外，CPUC有權監管零售費率、公用事業分配水平的設備和資產、代表零售客户的能源購買、SCE資本結構、回報率、證券發行、公用事業資產和設施的處置、監督核退役資金和成本以及輸電系統規劃、選址和建設方面，包括安全和環境緩解。CPUC可以對任何違反或不遵守其規則和要求的公用事業公司進行罰款，每次違規最高可達10萬美元，如果持續違規，可以每天進行評估。2020年11月，CPUC通過了一項新的執行政策，授權CPUC的工作人員起草擬議的行政同意令和行政執行令，這兩項命令都可以包括罰款，並作為發出傳票或正式調查程序的替代方案，供CPUC審議和批准。
FERC
FERC有權監管批發率以及其他事項，包括非捆綁輸電服務定價、回報率、會計做法和水電項目的許可證。FERC還對部分零售費率和相關費率設計擁有管轄權。
CAISO
CAISO主要在加利福尼亞州經營着一個能源批發市場，競爭對手的發電廠通過這個市場向包括電力零售商在內的市場參與者提供電力輸出。SCE已將其傳輸系統置於CAISO的運行控制之下。
由於可靠性、經濟性和其他政策原因而需要的主要輸電項目通過CAISO的年度輸電規劃過程來確定和批准。根據所確定項目的性質，可將其分配給SCE或設置為競爭性投標。
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CAISO正在進行輸電規劃研究，以確定到2030年實現CPUC為加州電力部門設定的4600萬噸温室氣體排放目標所需的輸電，以支持加州到2030年將全州温室氣體排放總量在1990年水平上減少40%的目標。
NERC
FERC將行政責任分配給NERC，負責建立和執行可靠性標準和關鍵基礎設施保護標準，以保護大宗電力系統免受網絡和物理安全漏洞的潛在幹擾。關鍵基礎設施保護標準側重於控制對關鍵物理和網絡安全資產的訪問，包括電網的監督控制和數據採集系統。可靠性標準定義了規劃和運行大容量電力系統的要求。遵守這些標準是強制性的。截至本申請之日，違反NERC可靠性或關鍵基礎設施保護標準可能被徵收的最高罰款約為每次違規每天150萬美元。
SCE有正式的網絡安全和物理安全計劃，涵蓋SCE的信息技術和業務技術系統，包括客户數據。方案工作人員參與行業團體以及公私倡議，以降低風險，並加強SCE系統和基礎設施的安全和可靠性。
OEIS
自2021年7月1日起，營運計劃成為臨市局野火安全部的繼任者，並獲賦予水務署的權力、職責和責任，以及其他法定權力。除其他事項外，OEIS負責批准和監督對理財產品的遵守。作為監督WMP遵從性的一部分，OEIS可以發佈違規通知，並建議委員會對不遵守其批准的WMP的電氣公司採取執法行動。OIS的其他任務包括進行安全文化評估，批准高管薪酬結構，以及頒發安全認證。
核電廠監管
核管理委員會對聖奧諾弗雷和帕洛維德核電站的安全擁有管轄權。NRC通過許可、監督和檢查、性能評估和執行其要求來監管商業核電站。2013年6月，和平與安全委員會決定永久退休並從聖奧諾夫雷退役。NRC負責管理San Onofre的退役事宜。有關更多信息，請參閲MD&A中的“流動性和資本資源--SCE--聖奧諾弗雷的退役”。
其他監管機構
除了CPUC和FERC之外，SCE輸電線路和變電站設施的建設、規劃和項目選址需要遵守各種法律並獲得許多政府機構的批准。這些機構包括根據項目地點的不同州監管機構；CAISO；美國環境保護局和其他環境、土地管理和資源機構，如土地管理局、美國林務局、加利福尼亞州魚類和野生動物部、加州海岸委員會；以及州水資源控制委員會。此外，如果姐妹公司的輸電線路項目經過美洲土著部落擁有或控制的土地，項目也必須得到受影響部落和印第安人事務局的同意和批准才能繼續進行。
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遵守政府法規
遵守政府規定會產生巨大的成本。這些成本包括運營和維護費用以及資本支出，包括但不限於：維持AB 1054要求的野火保險範圍的成本；遵守環境法規，包括許可要求、加州可再生能源標準法規和歌曲退役法規；土地使用和建築法規；隱私和網絡安全法規；以及職業安全和健康管理局法規。SCE還產生運營和維護費用以及資本支出，以符合各種監管決定中提出的要求，包括實施其批准的資本項目和安全計劃(如理財產品)所產生的成本。
SCE為遵守政府規定而產生的大部分費用是在其CPUC和FERC一般費率案件中授權的，因此通過電價收回。如果SCE為遵守政府法規而產生的成本高於授權的或在獲得授權之前通過費率回收的成本(例如，根據SCE根據其理財計劃承擔的義務而產生的某些成本，並在與野火緩解相關的備忘錄賬户中進行跟蹤)，SCE將尋求通過電價收回此類成本。不能保證姐妹會被允許全額收回這些費用。有關野火緩解和野火保險成本的更多信息，請參閲“流動性和資本資源-SCE-監管程序-與野火相關的監管程序”。
採購委員會的核定資本支出的回報率包括在費率基數中。根據AB 1054的條款，SCE在2019年8月1日之後用於緩解野火風險的資本支出約為16億美元，不包括在費率基數中。
差餉釐定程序概述
CPUC
消委會透過GRC程序所批准的收入，旨在提供合理機會收回成本，並在預測基礎上從發電及配電資產及一般廠房(亦稱為“費率基準”)的淨投資中賺取回報。收入是通過四年一次的GRC程序授權的，在此程序中，CPUC為基準年度設定了一項年度收入要求，該要求由運營和維護成本、折舊、税款和與授權資本成本一致的回報(下文討論)組成。在GRC程序中，CPUC通常也會在預測的基礎上批准資本支出水平。在基準年度之後，剩餘三年的收入需求將由GRC程序中確立的方法確定，除其他事項外，該程序一般包括運營和維護成本上升的年度津貼以及與資本相關的投資的額外變化。
SCE的2021年GRC授權2021年、2022年和2023年的收入要求分別為69億美元、73億美元和77億美元。2022年，SCE在2021年GRC程序中提出了額外的申請，要求2024年的收入要求為86億美元。有關2021年GRC的進一步討論，請參閲MD&A.《流動性和資本資源-SCE-監管程序-2021年一般利率案例軌道4》。SCE預計將於2023年5月向CPUC提交2025年GRC申請，期限為2025-2028年四年。
在每個GRC申請提交日期的前一年5月15日之前，SCE必須向CPUC提交一份風險評估和緩解階段(RAMP)申請，以提供關於SCE對其關鍵安全風險的評估及其為緩解這些風險而建議的計劃和支出的信息。SCE於2022年5月提交了2025年GRC的RAMP申請。在RAMP期間開發的信息為SCE的擬議項目和GRC下一階段的資金申請提供了信息。
中國消費者委員會負責監管上海證券交易所的資本成本，包括其資本結構和核定回報率。SCE目前授權的資本結構是43%的長期債務、5%的優先股和52%的普通股。目前正在進行的
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2023年、2024年和2025年的授權資本成本包括：4.39%的長期債務成本、6.50%的優先股權成本和10.05%的淨資產收益率，幷包括一個由CPUC設定的調整機制，該機制可以在SCE的資本訴訟成本之間調整授權資本成本。根據上文討論的資本結構和成本因素，2023年SCE的加權平均利率基數回報率將為7.44%。CPUC還繼續了2023年、2024年和2025年的資本成本調整機制，但啟動了第二階段的程序，以考慮對該機制的擬議變化。從2023年開始的SCE機制的基準值是2021年10月1日至2022年9月30日的12個月期，穆迪Baa公用事業債券的平均收益率為4.37%。在資本成本調整機制下，如果基準與同一指數在截至2023年9月30日的12個月期間的平均值之間的差額超過100個基點，證監會經CPUC授權的淨資產收益率將被調整為差額的一半(上調或下調)，證監會的長期債務和優先股成本也將進行調整，以反映當時的內含成本和自2024年1月1日起生效的預測利率。有關更多信息，請參閲“管理概述-資本申請成本”。
CPUC費率將授權收入與電力銷售量脱鈎，從而使SCE獲得與授權金額相等的收入。所收取的金額與授權水平之間的差額是從客户那裏收取或退還給客户的，因此，這種差額不會影響營業收入。因此，電力公司既不會因電力零售量而受益，也不會因此而受到負擔。
成本回收平衡賬户跟蹤與賬户相關的實際支出、CPUC授權回收的收入(授權收入要求)和客户費率內為支付這些具體支出而收取的實際收入之間的差額。除其他事項外，這些平衡賬户用於跟蹤和收回SCE的燃料和購買電力的脱鈎成本，以及某些運行和維護費用。雖然預期成本和實際成本之間的差異不會影響收益，但這種差異確實會影響現金流，並可能迅速發生變化。SCE也有與資本相關的平衡賬户，它在這些賬户上賺取回報，例如杆柱負載平衡賬户。餘額賬户中跟蹤的成本不受事後合理性審查，除非餘額賬户是單向餘額賬户或受成本上限的限制。SCE使用平衡賬户收回授權野火保險費用、WCCP支出，最高可達授權WCCP金額的110%，最高可達授權植被管理費用的115%。姐妹會還設有備忘錄賬户，跟蹤在今後進行合理性審查時有資格收回費用的核定水平以上的費用。根據《2021年GRC最終決定》，SCE可通過合理性審查申請，尋求追回超過授權水平的野火保險費用、超過授權水平的110%的WCCP金額和超過授權水平的115%的植被管理費用。這些增加的金額在備忘錄賬户中進行跟蹤。
在ERRA、PABA和NSGBA這三個主要平衡賬户中，為姐妹會燃料和購買電力相關費用的成本回收機制提供了便利。對於所有這三個賬户，記賬處根據對其預計在下一年發生的費用的年度預測來確定費率。此外，CPUC還建立了ERRA和PABA的“觸發”機制。觸發機制規定，如果ERRA餘額和捆綁服務客户在PABA餘額中的按比例份額之和超過記分會上一年產生率收入的4%，且記分會預計合計的超收或少收不會在120天內降至低於記分會上一年產生率收入的5%，則記分會要求迅速改變費率。SCE估計，2023年4%和5%的觸發金額分別約為2.16億美元和2.7億美元。
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2022年，4%和5%的觸發金額分別約為2億美元和2.5億美元。見“流動資金和資本資源-SCE-監管程序-ERRA程序”，瞭解關於SCE提交申請，告知CPUC，截至2022年9月30日，SCE的少收金額已超過觸發金額的信息。
有資格通過成本回收率回收的大多數燃料和所購電力採購相關成本，都是由CPUC通過具體決定和具有預定標準的採購計劃預先核準的，這些標準確定了成本回收的資格。如果這些費用後來被發現不符合這一採購計劃，那麼這可能會對採購委員會的收益和現金流產生負面影響。此外，CPUC通過ERRA年度審查程序，對與公用事業公司擁有的發電和SCE的電力採購合同管理活動有關的停電進行追溯審查。如果CPUC發現SCE在其公用事業所擁有的發電中斷和合同管理活動方面是不合理或輕率的，可能會對SCE的收益和現金流產生負面影響。ERRA審查程序還被用作審查各種備忘錄和平衡賬户中的費用的場所，包括極點加載和惡化極點方案平衡賬户。
加州2022年通過的一項法律指示CPUC制定能源可負擔性的定義，並使用能源可負擔性指標來指導任何保護、激勵、折扣或新計劃的制定，以幫助因電費或煤氣費而面臨困難或斷電的住宅客户，並評估擬議的費率上調對不同類型住宅客户的影響。
FERC
審慎產生的輸電資本和運營成本，包括其對輸電資產的淨投資回報，通過FERC授權的收入收回。自2012年以來，SCE一直使用公式費率來確定SCE的FERC傳輸收入要求，包括其在建工程(CWIP)收入要求。在公式費率的運作下，輸電收入將每年更新為實際服務成本。每年12月更新傳輸收入要求和費率，以反映對即將到來的費率期間的成本的預測，以及根據公式費率將傳輸收入與前一歷年SCE發生的實際成本的真實差額。
FERC淨資產收益率目前為10.3%。有關FERC公式費率、相關傳輸收入要求和費率變化的詳細信息，請參閲MD&A中的“流動性和資本資源-SCE-監管程序-2023年FERC公式費率年度更新”。
零售費率結構與居民費率設計
為了制定零售費率，授權收入要求在所有客户類別(住宅、商業、工業、農業和街道照明)之間按功能(即發電、配電、輸電等)進行分配。特定費率組件旨在收回分配給每個客户類別的授權收入。
SCE有一個兩級住宅費率結構。第一級的定價低於平均成本，旨在滿足客户的基本電力需求。第二層的定價比第一層高出25%。CPUC已下令從分層過渡到T使用中的輸入法("頭")大多數住宅客户的費率，除非他們選擇保持分級費率結構。在TOU費率結構下，費率基於一天中的時間和季節。Tou價格通常在一天的早些時候、隔夜和週末能源需求較少的時候較低。SCE於2022年6月完成了大多數客户向TOU費率的多年過渡，截至2022年12月31日，大約60%的住宅客户使用TOU費率。為了收回為無使用率或低使用率住宅客户提供服務的固定費用的一部分，SCE評估每月不到1美元的固定費用，以及每月10美元的最低費用(低收入客户為5美元)。目前，CPUC正在進行一項公開程序，正在考慮為所有投資者所有的客户建立按收入分級的住宅費率固定費用
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目錄表
電力公用事業。有關使用可再生能源發電系統的客户的住宅率信息，請參閲下面的“-競爭”。
購買的電力和燃料供應
SCE主要通過從外部採購獲得為客户提供服務所需的電力、能源和本地電網支持。該公司估計，2022年向該公司客户提供的電力中，約有20%來自該公司自己的發電設施。
天然氣供應
SCE要求天然氣履行電力收費協議(電力合同中同意提供或支付用於發電的天然氣)的合同義務，併為其山景發電廠和Peaker發電廠提供燃料，這些發電廠是根據與電價和可靠性需求有關的批發市場信號而運行的發電機組。SCE購買的實物天然氣來自競爭激烈的州際市場，位於SoCalGas當地分銷公司系統和埃爾帕索管道上的交易點。SoCalGas是SCE控制的天然氣發電站的州內管道運輸服務的主要提供商。2015-2016年間，SoCalGas的Aliso Canyon地下儲氣設施發生了嚴重的天然氣燃料泄漏。因此，設施的使用和能力仍然受到限制，Aliso Canyon設施目前的可用庫存僅限於最大能力的60%。到目前為止，SCE發現，天然氣儲存使用限制和SoCalGas管道維護限制相結合，增加了客户的電力成本，但沒有影響電網的可靠性。然而，這些限制或管道約束是否不會在未來影響電網可靠性並不確定。客户面臨的價格上漲不會影響姐妹會的收入，因為姐妹會希望通過ERRA平衡賬户或CPUC批准的其他採購計劃收回這些費用。然而，由於復甦的時機，這些較高的價格可能會影響現金流。有關收回成本機制的詳細資料，請參閲上文“--釐定差餉程序概覽”。SCE正在積極監測立法和監管程序，以解決受Aliso Canyon泄漏影響的管道和電網運營問題, 包括CPUC於2017年2月發佈的啟動調查的命令，以考慮儘量減少或取消使用Aliso Canyon設施的可行性。為了減輕Aliso Canyon部分關閉的影響，SCE還作出了更多的採購努力，包括加快現有的新產能合同，從第三方採購能源儲存，承包公用事業擁有的儲存的設計、建造和轉讓，採購額外的需求響應和簽訂公司天然氣運輸能力的合同。
CAISO能源批發市場
CAISO主要在加利福尼亞州經營着一個能源批發市場，競爭對手的發電廠通過這個市場向包括電力零售商在內的市場參與者提供電力輸出。CAISO通過加利福尼亞州的提前一天的市場以小時為增量計劃電力，並通過能源不平衡市場以15分鐘和5分鐘的增量計劃電力，以15分鐘和5分鐘的價格計劃電力，這兩個實時市場覆蓋加州和鄰近六個州的部分地區。這兩個市場都優化了能源採購、輔助服務採購、機組承諾和擁堵管理。SCE參與前一天和實時市場，出售自己的發電和根據合同購買的發電，以滿足其負荷要求。2023年2月，CAISO董事會和西部能源不平衡市場(“西部EIM”)管理機構批准了一項延長提前一天市場(“EDAM”)的提議，如果得到FERC的批准，將允許西部EIM的公用事業公司選擇加入由CAISO運營的中央提前一天市場。如果採用EDAM，將使公用事業公司有機會提前一天鎖定能源價格，從而大幅避免實時能源市場的波動。
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CPUC的資源充分性計劃對SCE等負載服務實體提出了資源充分性要求，這些實體旨在向CAISO提供足夠的資源，以確保電網實時安全可靠地運行。從2023年資源充足性履約年開始，協調委員會在其分配服務領域採用了一箇中央採購結構，將採購當地資源充足性的責任從其他當地負荷服務實體轉移到作為其分配服務領域的中央採購實體(“CPE”)。在這一結構下，雖然承包商將採購當地資源，以滿足其分配服務區的當地資源充足性要求，但其他負荷服務實體也可以採購自己的當地資源。採購自己的本地資源的負荷服務實體可以：(1)出售資源交換的能力，(2)利用資源，或(3)自願展示資源以滿足自己的需要，從而減少CPE將需要採購的當地資源充足量，並減少該分配服務區內所有負荷服務實體分攤的CPE採購總費用。2022年6月，CPUC對資源充足性框架進行了改革，採用了SCE提議的“一天24小時”結構，該結構解決了可再生能源發電的巨大差異，如果公用事業公司根據超過一小時的時間來評估資源需求，則會導致採購成本過高。
在2020年8月全州範圍內的輪換停電影響了SCE的大量客户之後，CPUC已採取行動，確保在夏季發生極端高温事件時提供可靠的電力服務。2021年6月，CPUC發佈了一項決定，要求受CAISO約束的所有負荷服務實體集體採購至少11,500兆瓦的額外淨可再生或零排放發電能力。到2026年，總裝機容量需要增加，到2023年需要2,000兆瓦，到2024年需要額外的6,000兆瓦，到2025年需要額外的1,500兆瓦，到2026需要額外的2,000兆瓦。按照姐妹會的要求，到2023年為705兆瓦，到2024年為2,114兆瓦，到2025年為529兆瓦，到2026年為705兆瓦，總計為4,052兆瓦。2023年1月，CPUC發佈了一項擬議的決定，如果通過，將要求所有受CAISO約束的負荷服務實體在2028年之前集體額外採購4000兆瓦的符合條件的可再生或零排放淨髮電能力。SCE分配的新增4,000兆瓦為1,410兆瓦。方案協調會繼續積極採取和執行各種行動，以獲得更多的能力。例如，2023年1月，CPUC批准姐妹公司簽訂了四份鋰離子電池儲存合同，總容量約為619兆瓦，預計將提供約562兆瓦的容量，用於姐妹公司分配11,500兆瓦的需求。合同期限從10年到15年不等，預計項目將於2023年和2024年投入使用。
2021年7月，加州州長髮布了一項緊急公告，要求在2022年夏季可能出現的資源短缺之前，加快新資源的建設。隨後，CPUC啟動了緊急可靠性規則制定程序的第二階段，以確保有足夠的供需管理，以實現2022年和2023年的電力系統可靠性。2021年10月，承包商簽約在其服務區域內的三個地點建造總容量為537.5兆瓦的公用事業所屬儲存庫，並告知該儲存庫將於2023年6月前投入使用。2021年12月，CPUC在其緊急可靠性規則制定程序的第二階段發佈了一項最終決定，採取了幾項供需側措施，以幫助提供應急資源，目標是確保在2022年或2023年夏季發生極端天氣事件時有足夠的電力，包括指示投資者擁有的公用事業公司繼續其採購努力，努力實現2022年和2023年夏季有效的20%至22.5%的規劃預留餘量。
競爭
由於聯邦和加利福尼亞州的法律允許其他來源在其服務範圍內向零售客户提供電力和相關服務，SCE在電力銷售方面面臨零售競爭。雖然零售業競爭影響客户費率，但不影響電力公司的盈利活動，因為電力銷售量與授權收入脱鈎。零售業競爭的加劇來自於 由市、縣和地方政府組成的政府實體
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某些其他公共機構為當地居民和企業發電和/或購買電力，稱為CCA。雖然加州法律只為SCE服務區域的客户提供了有限的機會，讓他們選擇直接從電力服務提供商那裏購買電力，但從2009年開始，授權對非住宅客户的客户選擇(“直接接入”)進行有限、分階段的擴大，並於2018年批准了額外的有限擴大直接接入。當以前從ce獲得捆綁服務的客户轉換為從電力服務提供商或CCA獲得零售電力服務時，SCE仍然是該客户的輸電和配電提供商。其他形式的離線負荷包括客户發電，以及完全離開SCE服務以從公有公用事業公司或部落公用事業公司獲得電力服務的負荷。
加州法律要求捆綁服務客户在財務上對離開負荷客户以及在電力服務提供商或CCA故障或其他服務終止的情況下離開負荷客户的大規模返回保持無動於衷。CPUC發佈了一系列決定，旨在避免在離開負荷的情況下轉移成本，包括修訂PCIA方法，以有效地解決將成本轉移給捆綁服務客户的問題。
投資者所有的公用事業公司在其各自的服務領域充當默認的最後供應商，並可能受到電力服務供應商或CCA失敗或以其他方式退出市場的重大影響。2021年3月，CPUC啟動了一項規則制定，以審查電力服務提供商或CCA對投資者擁有的公用事業公司的災難性故障的風險，以及是否需要對監管框架進行任何改變，以加強對消費者的保護和金融安全要求，以及其他措施。
截至2022年年底，SCE在其服務區域內有12個CCA為客户提供服務，約佔SCE總服務負荷的27%。2022年，在一個共同國家評估機構被註銷和退出的同時，兩個新的共同國家信用評估機構和兩個共同國家信用評估機構在姊妹省的服務範圍內擴大。CPUC已經批准了兩個擴大的CCA，以便在2023年為SCE服務區域的客户提供服務，但其中一個實施可能會被取消註冊。根據最近的負載統計，SCE預計到2023年底，直接接入和CCA負載將約佔其總服務負載的44%。
由於技術發展、聯邦和州政府補貼以及此類替代品的成本下降，客户擁有的發電和儲存替代品，如屋頂太陽能設施和電池系統，越來越多地被SCE的客户使用。從2020年開始，除某些例外情況外，加州所有新建住宅都必須安裝太陽能。
加利福尼亞州1995年通過的立法鼓勵私人住宅和商業投資可再生能源資源，要求SCE和其他投資者所有的公用事業公司向安裝合格發電系統以滿足其全部或部分能源需求的客户提供NEM計費選項。非新興市場客户與電力公司的電網互聯，通過電網向他們供應的電力與客户在12個月期間出口到電力公司的電力之間的淨差額記入貸方。按照零售價格，國家電力公司需要將大部分電力賣回給國家電力公司，並計入非新興市場客户的信用。通過獲得的信用，NEM客户有效地避免了支付某些與電網相關的成本。NEM客户還可以免收一些不可繞過的、備用的和離站的負載費和互連費。法律不要求電力服務提供商和CCA提供NEM費率。
2016年1月，CPUC發佈了一項決定，對使用可再生發電系統的客户採用新的標準NEM電價。CPUC對現有非新興市場關税做出的決定並未對非新興市場補貼產生重大影響。具體地説，該決定要求在2017年6月後使用SCE非新興市場資費的客户繼續按零售率獲得補償，減去某些不可繞過的費用。NEM客户還繼續免收待機和離站負載費，但需要支付75美元的互連費，並選擇按使用時間計算的零售價。
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這些類型的競爭對電價的影響通常是減少了零售用户向電價購買的電量。使用替代電源的客户通常會繼續使用和支付SCE的輸電和配電服務，然而，目前的NEM客户使用這些服務，但不支付全部費用。雖然電量或電價的變化一般不會影響SCE的盈利活動，但由於目前並不是所有受益於配電網的客户都承擔了配電網的成本，所以SCE減少的零售電力銷售具有提高公用電率的效果。請參閲“風險因素-與南加州愛迪生公司有關的風險-競爭和市場風險”。
2020年8月，CPUC啟動了一項規則制定，以制定NEM關税的繼任者。2022年12月，CPUC發佈了降低現行NEM補貼的最終決定，將出口補償與零售率脱鈎。根據最終決定，CPUC推遲考慮是否評估電網參與費，以解決參與客户通過減少他們從SCE購買的電力來避免的成本，以及是否採取其他機制，允許SCE將其服務成本和許多公共政策項目的成本收回到另一項未決程序中。最終決定還為低收入客户和將屋頂太陽能與儲能系統配對的客户提供了更高的補貼。最終決定不適用於現有的NEM客户，直到他們完成現有NEM關税的20年，屆時他們將轉向新的、降低的關税。
在輸電基礎設施方面，根據2011年生效的FERC輸電規劃要求規則，SCE遇到了來自獨立輸電提供商的日益激烈的競爭，該規則取消了現有公用事業輸電業主在聯邦基礎上優先建造某些新輸電設施的權利，並強制要求進行區域和區域間輸電規劃。區域實體，如獨立的系統運營商，有區域和區域間輸電規劃以及競爭性招標和選擇開發商(包括現有公用事業公司)的程序，以建設和擁有某些類型的新輸電項目。CAISO根據這些規則進行了競爭性招標，並選出了獨立的服務提供者。
屬性
SCE通過廣泛的輸電和配電網絡向其客户提供電力。該公司的輸電設施主要位於加利福尼亞州，但也位於內華達州和亞利桑那州，從發電源向配電網絡輸送電力，由大約13,000條線路組成，線路長度從55千伏到500千伏不等，以及大約80個輸電變電站。SCE的配電系統從配電所向客户供電，由大約38,000電路英里的架空線路、大約31,000電路英里的地下線路和大約730個配電變電站組成。
截至2022年12月31日，SCE擁有主要位於加利福尼亞州的發電和儲能設施的所有權權益，淨物理容量約為7,000兆瓦，其中SCE按比例分配的份額約為3,000兆瓦。SCE按比例分攤的容量包括2022年12月31日未投入運行或停止服務的設施的約73兆瓦容量，但不包括退役設施。除現有設施外，2021年10月，姐妹會簽訂合同，在姐妹會服務區域內的三個地點建造總容量為537.5兆瓦的公用事業所屬儲存庫，並獲悉該儲存庫將於2023年6月前投入使用。請參閲MD&A中的“管理概述-資本計劃-公用事業擁有的存儲項目”。
SCE的某些變電站及其傳輸、分配和通信系統的一部分位於聯邦、州或地方政府根據許可證、許可證、地役權或租約擁有的土地上，或根據特許經營權位於公共街道或高速公路上。某些證明這種權利的文件規定，在特定情況下，並由其承擔費用，SCE有義務重新安置位於聯邦、州或地方政府擁有或控制的土地上的這種傳輸、分配和通信設施。
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SCE擁有和運營水電站和相關水庫，其中大部分位於美國擁有的土地上，並受到FERC許可證的限制。其中略多於一半的工廠擁有FERC許可證，這些許可證將在2046年之前的不同時間到期。FERC許可證對SCE施加了許多限制和義務，包括美國在支付特定補償後獲得項目的權利。當現有許可證到期時，FERC有權向提交了相互競爭的許可證申請的第三方發放新的許可證，但前提是他們的許可證申請優於SCE的許可證申請，並且只有在向SCE支付特定補償的情況下才能發放新許可證。向SCE發放的新許可證預計將比過期許可證包含更多的限制和義務，因為自發放現有許可證以來頒佈的法律要求聯邦能源管制委員會在許可證發放過程中更多地考慮環境目標。此外，SCE預計會有更多的環境利益相關者團體反對新的許可證。如果將來國際水電委員會決定或被迫使一個或多個水電項目退役，與退役有關的費用將是巨大的。CPUC批准SCE收回2021年GRC水電項目估計退役成本的一部分。
SCE的幾乎所有財產都受到信託契約的留置權，該契約首先保證並償還抵押債券。請參閲“合併財務報表附註-附註5.債務和信貸協議”。
季節性
由於夏季天氣温暖，加上SCE的費率設計，每年第三季度的營業收入普遍高於其他季度。然而，如上所述，銷售業績不受電力零售額變化的影響。見上文“差餉釐定程序概覽”。
南加州野火
近幾年來，在姐妹會領土上發生的野火，包括可能被指控與着火有關的姐妹會的設備在內，造成了生命損失和重大破壞。多種因素導致了野火活動的增加，並加快了整個姐妹會服務地區和加利福尼亞州其他地區的野火蔓延速度。這些因素包括受多年曆史性乾旱嚴重影響的地區的乾燥植被堆積、責任方對危險燃料缺乏足夠的清理、氣温升高、濕度降低、幹閃電增加以及聖安娜大風。與此同時，南加州的野火風險一直在增加，住宅和商業開發已經並正在一些風險最高的地區發生。這些因素可能會增加發生野火的可能性和程度。安全委員會已確定，其服務區域中約有27%位於被確定為高火災風險的區域。
近年來，由於氣候變化，加州經歷了前所未有的天氣狀況，在2023年及以後，SCE的服務區域仍然容易受到額外野火活動的影響。加利福尼亞州不斷惡化的天氣和燃料條件增加了發生野火的可能性，包括一些可能被指與大火的點燃有關的SCE的設備。為了應對過去幾年不斷惡化的條件和日益增多的野火活動，SCE一直專注於制定和實施旨在降低SCE設備引發野火的風險的計劃，從2018年GRIS安全和恢復能力方案到其WMP。此外，加州還加大了對野火預防和滅火能力的投入。
已有多起與野火事件有關的訴訟針對SCE和愛迪生國際公司。欲瞭解更多信息，請參閲MD&A中的“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--南加州野火和泥石流”、“風險因素”和“管理概覽--南加州野火和泥石流”。
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收回與野火有關的費用
AB 1054之前的成本回收
加州法院此前曾裁定，當公用事業公司的設施被確定為造成財產損失的野火的主要原因時，無論其過錯如何，投資者擁有的公用事業公司都要對財產損失承擔嚴格的責任。這些法院將這一理論應用於投資者所有的公用事業公司的理由是，公共改善(如配電)造成的財產損害可以通過收回未投保的野火相關電費成本，在受益於這種改善的更大社區中傳播。然而，2017年11月，CPUC發佈了一項決定，拒絕了SDG&E要求在其費率中計入2007年幾場野火產生的未投保野火相關成本的請求，認為SDG&E沒有達到審慎標準，因為它在2007年野火之前或開始時沒有謹慎地管理和運營其設施。2018年7月，CPUC駁回了SDG&E就其費用追回請求提出的重審申請，以及SCE和PG&E僅限於在同一訴訟中適用反向定罪原則的聯合重審申請。加州上訴法院、加州最高法院和美國最高法院駁回了SDG&E就CPUC拒絕SDG&E的申請進行復審的請願書。
2019年野火立法
2019年7月，AB 1054由加利福尼亞州州長簽署並立即生效。下面的野火立法摘要是基於SCE對AB 1054的解釋。
AB 1054審慎標準
根據AB 1054，CPUC在評估公用事業公司與2019年7月12日之後引發的野火的野火成本回收請求相關的審慎時，必須應用修訂後的標準。根據AB 1054，如果某公用事業公司與點火有關的行為與合理的公用事業公司在類似情況下、在相關的時間點和基於當時可獲得的信息所採取的行動是一致的，則CPUC必須認定該公用事業公司是審慎的。AB 1054標準下的審慎行為並不侷限於排除其他行為的最佳實踐、方法或行為，而是包括符合公用事業系統需求、差餉繳納人的利益和政府機構要求的一系列可能的實踐、方法或行為。AB 1054還澄清，CPUC可以通過考慮公用事業公司控制範圍內外的因素，包括濕度、温度和風，來確定野火成本可以全部或部分收回。此外，擁有有效安全認證的公用事業公司將被推定為與野火點火有關的謹慎行為，除非成本回收程序中的一方對公用事業公司行為的合理性產生嚴重懷疑，屆時，責任將轉移回公用事業公司，以證明其行為是謹慎的。如果一家公用事業公司沒有有效的安全認證，它將有責任根據大量證據證明其行為是謹慎的。新的審慎標準將在Wildfire保險基金終止後繼續存在。
參與野火保險基金的公用事業公司被發現是謹慎的，不需要償還從基金中提取的金額，如果基金已經耗盡，可以通過電費收回野火成本。
野火保險基金
AB 1054規定Wildfire保險基金向公用事業公司支付因某些野火引起的第三方損害索賠，而這些火災在一個歷年合計超過了AB 1054規定的10億美元或必須維持的保險範圍。野火保險基金成立於2019年9月，可用於與2019年7月12日之後引發的野火相關的索賠，這些索賠被負責的政府調查機構確定為由公用事業公司引起。
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2019年9月，SCE和SDG&E總共向Wildfire保險基金提供了總計約27億美元的初始捐款(SCE份額為24億美元)。在2020年7月1日從破產中脱穎而出後，PG&E向Wildfire保險基金提供了約48億美元的初始捐款。PG&E、SCE和SDG&E也將在不遲於每年1月1日的10年內通過每年向Wildfire保險基金的捐款向該基金提供總計約30億美元的捐款(SCE份額為9.5億美元)，其中它們已向其中三個年度供款，總計約12億美元(SCE份額約為3.8億美元)。除了PG&E、SCE和SDG&E對Wildfire保險基金的貢獻外，PG&E、SCE和SDG&E預計將在15年內通過專用費率部分從客户那裏分別獲得61億美元、61億美元和13億美元的收入。從客户那裏收取的金額可能直接貢獻給Wildfire保險基金，或用於支持加州水資源部發行高達105億美元的債券，所得資金將貢獻給該基金。除了向Wildfire保險基金提供資金外，從公用事業客户那裏收取的金額將支付與加州水資源部為支持Wildfire保險基金的捐款而發行的任何債券有關的任何利息和融資成本。
SCE對WildFire保險基金的捐款將不能通過電價收回，也將被排除在SCPUC管轄的核定資本結構的衡量範圍之外。對於與向Wildfire保險基金繳款有關的任何借款費用，SCE也無權收回費用。關於SCE對野火保險基金捐款的會計影響的信息，見本報告中的“綜合財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要--對根據加州議會第1054號法案設立的野火保險基金的初始和年度捐款”。
Wildfire保險基金和AB 1054責任上限的補償
參與的投資者擁有的公用事業公司將從Wildfire保險基金獲得符合條件的索賠補償，這取決於基金管理人的審查。如果根據賠償協議或從保險提供人或其他第三方收到任何已提取的款項，SCE將償還基金的任何提款。根據AB 1054責任上限，SCE還將被要求償還CPUC不允許的提取金額。如果公用事業公司保持了有效的安全認證，並且其導致野火的行為或不作為並未被發現構成故意或故意無視他人的權利和安全，則在隨後三個日曆年內償還基金的總要求上限為公用事業公司在審慎確定年度的輸電和配電率基礎的權益部分的20%。根據SCE預測的2023年加權平均輸電和配電率基數(不包括一般廠房和無形資產)，並使用SCE CPUC授權資本結構中52%的股權部分，SCE要求償還Wildfire保險基金2023年不允許的合格索賠的上限約為38億美元。
對於CPUC不允許的金額，SCE將不被允許收回為償還該基金而發生的借款成本。當管理人確定基金已耗盡時，Wildfire保險基金以及AB 1054責任上限將終止。
安全認證和WildFire緩解計劃
根據AB 1054，在每年9月14日之前提交某些所需的安全信息，包括批准的WMP，SCE就可以獲得年度安全認證。根據AB 1054的規定，姐妹會還必須至少每三年向CPUC提交一份全面的理財計劃，以供審查和批准。每一個這樣的綜合計劃現在都被要求至少涵蓋三年。此外，諮詢委員會預計在其間的幾年中每年更新其全面的三年計劃。
常設委員會於2020年2月提交了2020-2022年全球森林管理計劃，最近於2022年2月提交了對其計劃的更新，除其他外，報告了其計劃的執行情況，描述了新的和正在進行的緩解野火活動，以及
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報告其在2021年8月OIS發佈的一份行動聲明中確定的補救問題的進展情況。2022年7月，OEIS批准了SCE對其2020-2022年WMP的2022年更新，CPUC於2022年8月批准了OEIS。
2022年12月13日，SCE獲得了有效期為12個月的安全認證。儘管其有效期為12個月，但如果SCE要求在2023年9月14日之前獲得新的安全認證，那麼其現有的安全認證將保持有效，直到OEIS響應SCE的新安全認證請求為止。
SCE預計將在2023年3月提交其2023-2025年的WMP。
公共安全停電
除了作為其WMP的一部分進行的投資外，SCE還使用公共安全斷電(PSPS)來主動切斷電線的電源，作為降低極端天氣事件期間災難性野火風險的最後手段。SCE在2020年啟動了12次PSPS，作為其緩解野火努力的一部分，導致總計約2.68億分鐘的客户時間中斷。在瞭解風險的基礎上，諮詢委員會努力在2021年與2020年相比減少私營部門參與計劃的頻率和影響。SCE在2021年發起了10次PSPS，導致大約2.22億分鐘的客户時間中斷。2021年的活動包括2021年1月的一次活動，該活動導致約1.18億分鐘的客户時間中斷。雖然常設委員會的野火緩解努力在2021年有助於減少私營部門和私營部門的使用和影響，但私營部門的使用也取決於天氣和燃料條件。SCE在2022年啟動了六次PSPS，導致大約700萬分鐘的客户時間中斷。截至2023年2月16日，姐妹會在2023年沒有發起任何PSPS活動。
2021年1月，中國人民政治協商會議總裁致函姐妹會，表達了她對姐妹會在2020年執行PSPS計劃的關注，並通知SCE必須實施PSPS行動計劃，以減少PSPS對其服務的客户和社區的影響。和平與安全理事會在其私營部門和私營部門的行動計劃中還有一個項目需要執行。2021年6月，CPUC發佈了一項最終決定，除其他外，將減少2021年6月後啟動的PSPS活動導致的電力銷售容量減少的未來授權收入，直到CPUC確定PSPS計劃已有所改善。
2022年6月，環保部發布了針對SCE的行政執法令，建議對涉嫌違反2020年與PSPS事件相關的客户通知要求的罰款1,000萬美元。2022年10月，SED和SCE達成和解協議，根據該協議，SCE同意支付700萬美元並完成某些糾正行動，以解決AEO。作為和解協議的一部分，SCE沒有承認存在不當行為或承擔責任。SCE在和解協議下的義務將在CPUC對協議的最終批准和不可上訴之後開始。常設委員會已經並將繼續在改進其PSPS協議方面作出重大投資和取得進展，包括通過提高客户通知的自動化程度。
環境方面的考慮
温室氣體監管
愛迪生國際認識到，作為對氣候變化的迴應，其行業和全球經濟正處於向低碳未來的深刻轉變中。SCE計劃成為採用新能源技術的關鍵推動者，使電網客户受益。參見MD&A中的“管理概述-電力行業趨勢”。
到2022年，SCE約66%的公用事業發電來源是無碳的。SCE估計，2022年向SCE客户提供的電力中，約有20%來自SCE自己的發電設施，其中約9%是核電，3%是大型水力發電，不到1%是小水電，不到1%是太陽能發電。約7%是天然氣來源。自2010年以來，SCE每年報告的温室氣體排放量來自
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公用事業公司擁有的發電量每年在次年3月31日前提交給美國環境保護局。SCE的2022年公用事業發電温室氣體排放量估計約為1,500,000噸。
加州致力於減少温室氣體排放，改善當地空氣質量，並支持持續的經濟增長。加州減少温室氣體排放的主要舉措包括一項法律，目標是到2030年將整個州經濟的温室氣體排放量減少到1990年水平的40%，以及加州空氣資源委員會(CARB)建立的加州限額交易計劃。其他主要政策措施包括CARB制定的低碳燃料標準計劃。2022年，加州氣候危機法案宣佈該州的政策將實現E儘快但不遲於2045年實現温室氣體淨零排放，以在此後實現並保持温室氣體淨負排放，並確保到2045年，全州人為温室氣體排放量至少比1990年的水平減少85%。愛迪生國際致力於到2045年實現温室氣體淨零排放，與加州計劃的經濟範圍內的氣候行動保持一致。這一承諾涵蓋了向客户提供的電力SCE和愛迪生國際公司的企業範圍內的運營。
在加州的總量管制與交易計劃中，所有涵蓋的温室氣體排放者，包括SCE，都受到每年下降的排放計劃的限制，該計劃旨在鼓勵實體減少其運營中的排放。覆蓋的實體必須為每排放一噸二氧化碳當量氣體匯出一份合規文書，並可以這樣做，在拍賣中購買國家發佈的排放限額，或在二級津貼市場購買。從2013年到2020年，温室氣體排放者可以通過從重新造林等已確認對減少大氣温室氣體排放產生影響的經過驗證的抵消計劃中獲得温室氣體抵消抵免，從而履行高達8%的限額與交易義務。2021-2025年排放量的補償使用限額已降至4%，2026-2030年排放量將增加至6%。從2021年的排放開始，定量抵消使用限額的一半可能來自於在加州不提供直接環境效益的項目。
加州通過了RPS目標，要求加州電力零售商提供法規中定義的一定比例的可再生資源能源銷售，包括到2020年12月佔零售額的33%；到2024年12月佔零售額的44%，到2027年12月佔零售額的52%，到2030年12月佔零售額的60%。2020年，SCE約35%的供應組合來自符合加州RPS資格的可再生能源，其中32%交付給客户，3%出售轉售。因此，SCE達到了加州2020年的RPS目標。2022年，SCE約39%的供應組合來自符合加州RPS資格的可再生能源，其中36%交付給客户，3%出售轉售。國際氣候變化委員會的氣候變化目標與加州的要求保持一致，國際氣候變化中心仍然處於有利地位，能夠實現加州2030年和2045年的RPS目標。
除RPS目標外，加利福尼亞州要求向加州最終用户客户銷售的電力的以下百分比必須在以下截止日期前來自無碳資源：到2035年12月31日達到90%，到2040年12月31日達到95%，到2045年12月31日達到100%。加州還要求每個州機構確保在2035年12月31日之前，無碳資源提供100%以加州名義購買的電力。SCE計劃提出新的計劃供CPUC批准，以幫助州機構客户滿足他們加速的100%清潔電力需求。SCE估計，在2022年的客户交貨量中，大約48%來自無碳資源。SCE認為，它處於有利地位，可以滿足加州的無碳要求。
此外，CPUC和加州能源委員會通過了適用於加州投資者擁有和公共擁有的公用事業公司購買電力的長期安排的温室氣體排放表現標準。這些標準禁止包括SCE在內的這些實體擁有或與燃煤電廠等發電機達成長期財務承諾，這些發電機排放的温室氣體比聯合循環天然氣渦輪發電機更多。 加州還支持採取氣候行動，以滿足2015年12月的《巴黎協定》。
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愛迪生國際公司支持加州的這些環境倡議，並進行了與第三方分析一致的分析，結果表明，包括交通和工業部門在內的多個部門的電氣化是實現加州要求和目標的最具成本效益的方法之一。愛迪生國際公司和SCE相信，這些舉措將導致整個經濟的電氣化程度提高，SCE正在投資電網技術和充電基礎設施，以支持加州的目標。
環境風險
氣候變化已經並將繼續影響加州。上個世紀，南加州的氣温上升了3華氏度，積雪減少，美國西部和墨西哥北部正在經歷至少1200年來最乾燥的時期。近年來，嚴重的乾旱和風暴導致了席捲加州部分地區的毀滅性野火，表明氣候變化造成的極端天氣對加州的社區和環境構成了嚴重威脅。參見MD&A中的“管理概述-南加州野火和泥石流”和“商業-南加州野火”。
包括乾旱、日益嚴重的風暴和海平面上升在內的惡劣天氣事件對SCE的基礎設施構成了風險，SCE和愛迪生國際公司正在投資建設一個更具彈性的電網，以減少與氣候和天氣有關的脆弱性。參見MD&A中的“流動性和資本資源-SCE-監管程序-Wildfire相關監管程序”。
2022年5月，常設委員會向CPUC提交了氣候適應性脆弱性評估(“CAVA”)。CAVA涉及2030年、2050年和2070年時間框架內温度、海平面、降水、野火和級聯影響(如雨淋雪或泥石流)對SCE的預測氣候影響。SCE的CAVA將為與SCE資產、運營和服務相關的規劃提供信息，目標是在面對氣候變化時保持一個有彈性的電網，並將為未來對電網的投資提供信息。
有關與氣候變化、環境法規和SCE業務戰略相關的風險的更多信息，請參閲“風險因素--與南加州愛迪生公司有關的風險--經營風險”。
未解決的員工意見
沒有。
特性
作為一家控股公司，愛迪生國際公司除了其子公司的股票外，並不直接擁有任何重大財產。SCE的主要屬性在上面的“業務-SCE-屬性”一節中描述。
法律程序
2017/2018年度野火/泥石流賽事
2017/2018年Wildfire/Mudlide事件將SCE列為被告的多起訴訟已由三類原告提起：個人原告、代位權原告和公共實體原告。許多訴訟還將愛迪生國際列為被告，其中一些訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。由於問題的複雜性和原告的數量，這起訴訟可能需要數年時間才能解決。
截至2023年2月16日，SCE瞭解到目前約有120起未決訴訟，代表約1,000名原告，這些訴訟與Thomas和Koenigstein大火將SCE列為被告有關。在大約120起懸而未決的訴訟中，大約有95起還將愛迪生國際公司列為被告，理由是愛迪生國際公司擁有該公司的所有權和據稱控制了SCE。其中一起訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。這些訴訟已在文圖拉、聖巴巴拉和洛杉磯縣的高級法院提起，除其他外，指控疏忽、倒置
160
目錄表
譴責、非法侵入、私人滋擾以及違反公用事業和衞生安全法規。SCE和Thomas和Koenigstein Fire訴訟中的某些個人原告一直在根據一項調解計劃尋求索賠和解，該調解計劃旨在促進高效和有序的和解進程。一些個人原告選擇在和解計劃之外進行審判。
在上文提到的大約120起未決訴訟中，約有30起聲稱SCE對Thomas和/或Koenigstein大火負有責任，Thomas和/或Koenigstein大火直接導致Montecito泥石流，導致原告要求賠償。許多Montecito泥石流訴訟還將愛迪生國際列為被告，理由是愛迪生國際擁有該公司的所有權，並據稱控制了SCE。除了其他訴訟原因外，Montecito的一些泥石流訴訟還指控人身傷害和不當死亡。由於新冠肺炎疫情造成的大範圍幹擾，原定於2020年10月12日舉行的領頭羊陪審團審判被騰出。
截至2023年2月16日，SCE瞭解到目前約有370起未決訴訟，代表約3,000名原告，這些訴訟與Woolsey Fire將SCE列為被告有關。在370起訴訟中，約有110起還將愛迪生國際列為被告，理由是愛迪生國際擁有該公司的所有權和據稱對SCE的控制。至少有一起訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。已向文圖拉縣和洛杉磯縣高級法院提起的訴訟指控，除其他外，玩忽職守、反向譴責、人身傷害、不當死亡、非法侵入、私人滋擾，以及違反公用事業和衞生安全法規。SCE和Woolsey Fire訴訟中的某些個人原告一直在根據一項調解計劃尋求索賠和解，該調解計劃旨在促進高效和有序的和解進程。一些個人原告可能會選擇在和解計劃之外進行審判。
洛杉磯高等法院正在協調託馬斯和科尼斯坦火災以及蒙特西託泥石流訴訟。伍爾西火災的訴訟也在洛杉磯高等法院進行了協調。
關於更多信息，包括與2017/2018年度野火/泥石流事件有關的結算活動，見“合併財務報表附註--附註12.承付款和或有事項--南加州野火和泥石流”。
環境訴訟程序
愛迪生國際公司和SCE均已選擇披露SK條例第103(C)(3)(Iii)項所述的環境訴訟，除非其有理由相信此類訴訟不會導致金錢制裁，或不包括利息和費用在內的金錢制裁少於1,000,000美元。
使命峽谷
2019年12月，SCE在聖巴巴拉縣的使命峽谷地區進行了1.6英里的道路等級劃分和植被清理，導致碎片從山坡下移到該地區的一條小溪河牀中，並造成其他影響(“使命峽谷事件”)。幾個州和聯邦環境機構以及聖巴巴拉縣和市已經對未經許可的分級和向小溪排放進行了調查，SCE已經收到了來自陸軍工程兵團、聖巴巴拉縣、加利福尼亞州魚類和野生動植物部門以及地區水質控制委員會的違規通知。2020年12月，姐妹會與聖巴巴拉縣地區檢察官就據稱與使命峽谷事件有關的刑事和民事侵權行為達成和解。根據和解協議，SCE沒有對違反《加州水法》的任何一項輕罪指控提出異議，並同意支付1萬美元的罰款。SCE還同意支付350萬美元的民事罰款，並受到一項禁令的約束，該禁令迫使其完成與使命峽谷事件有關的計劃補救工作，並在五年內不再犯下類似的違規行為。目前尚不清楚是否有任何監管機構會就使命峽谷事件對姐妹會處以額外的罰款或處罰，如果會，罰款數額是多少。SCE預計不會被處以以下罰款或處罰
161
目錄表
與使命峽谷事件有關的強制措施是實質性的。
煤礦安全信息披露
不適用。
關於愛迪生國際公司的某些信息
關於我們的執行官員的信息
執行主任 |
| 年齡：2023年2月23日 |
| 公司立場 |
佩德羅·J·皮薩羅 | 57 | 總裁與首席執行官 | ||
瑪麗亞·里加蒂 | 59 | 常務副總裁兼首席財務官 | ||
亞當·S·烏曼諾夫 | 63 | 常務副祕書長總裁和總法律顧問 | ||
蔡美兒 | 54 | 高級副總裁，企業事務部 | ||
J·安德魯·墨菲 | 62 | 高級副總裁，《戰略與企業發展》 | ||
娜塔莉·K·席林 | 63 | 高級副總裁，人力資源部 | ||
史蒂文·D·鮑威爾 | 44 | 總裁和上海外國語學院首席執行官 | ||
吉爾·C·安德森 | 42 | 外企運營部常務副總經理總裁 |
根據愛迪生國際公司章程第IV條的規定，愛迪生國際公司的當選官員每年由愛迪生國際公司董事會選出並按其意願任職，並擔任各自的職位，直至他們辭職、被免職、被取消任職資格或選出他們各自的繼任者為止。除席林女士外，愛迪生國際的所有高級職員已積極從事愛迪生國際及其附屬公司的業務超過五年，並在現任職的職位上服務於下文所述期間。此外，在過去五年擔任其他或額外主要職位的人員，在該段期間具有下列業務經驗：
行政人員 |
| 公司立場 |
| 生效日期 |
佩德羅·J·皮薩羅 | 愛迪生國際公司首席執行官 | 2016年10月至今 | ||
瑪麗亞·里加蒂 | 愛迪生國際執行副總裁兼首席財務官總裁 | 2016年10月至今 | ||
亞當·S·烏曼諾夫 | 愛迪生國際執行副總裁總裁兼總法律顧問 | 2015年1月至今 | ||
蔡美兒 | 高級副總裁，公司事務，愛迪生國際和SCE | 2019年2月至今 | ||
J·安德魯·墨菲 | 高級副總裁，愛迪生國際公司戰略與企業發展 | 2015年9月至今 | ||
娜塔莉·K·席林 | 高級副總裁，人力資源部，愛迪生國際和SCE AeroJet Rocketdyne控股公司首席人力資源官1 | 三月2022 to present 2018年4月至2020年1月 | ||
史蒂文·D·鮑威爾 | 總裁和上海外國語學院首席執行官 外企運營部常務副總經理總裁 | 2021年12月至今 2019年9月至2021年12月 | ||
吉爾·C·安德森 | 外企運營部常務副總經理總裁 高級副總裁，戰略規劃與供電局 | 2021年12月至今 2019年9月至2020年3月 |
1AeroJet Rocketdyne控股公司一家航空航天和國防公司，不是愛迪生國際公司的母公司、附屬公司或子公司
162
目錄表
董事、行政人員和公司治理
有關愛迪生國際公司高管的信息，請參閲上文“關於我們的高管的信息”一節。對這一部分作出迴應的其他信息將出現在愛迪生國際委託書中，標題為“我們的董事被提名人”、“董事會的經驗、技能和屬性”、“董事傳記”和“拖欠第16(A)條報告”，並通過此引用併入本文。
《愛迪生國際員工行為準則》適用於愛迪生國際及其子公司的所有高級職員和員工。該準則可在愛迪生國際公司的互聯網網站www.edisoninvestor.com的“公司治理”中獲得。對公司主要執行人員、主要財務人員、主要會計人員或執行類似職能的人員的守則規定的任何修訂或豁免，都將在愛迪生國際公司的互聯網網站上公佈，網址為：www.edisoninvestor.com。
高管薪酬
迴應這一部分的信息將出現在愛迪生國際委託書的“薪酬討論和分析”、“高管薪酬”(不包括“薪酬與績效”)和“董事薪酬”標題下，並通過引用併入本文。
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
迴應這一部分的信息將出現在愛迪生國際委託書的“股票所有權”標題下，並以此作為參考併入本文。
股權薪酬計劃信息
愛迪生國際公司截至2022年12月31日生效的所有股權補償計劃都已獲得證券持有人的批准。下表列出了愛迪生國際公司的每一項股權補償計劃，愛迪生國際普通股公司受未償還期權、認股權證和權利約束的股票數量，這些未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格，以及截至2022年12月31日可用於未來獎勵授予的剩餘股份數量。
要發行的證券數量 | 加權平均 | 剩餘的證券數量 |
| ||||
在鍛鍊時發放 | 行權價格 | 未來在股權項下發行 |
| ||||
在未完成的選項中， | 未完成的選項， | 薪酬計劃(不包括 |
| ||||
認股權證及權利 | 認股權證及權利 | 列中反映的證券 |
| ||||
計劃類別 |
| (a) |
| (b) |
| (a)(c) |
|
證券持有人批准的股權補償計劃 |
| 13,355,067 | 1 | $ 63.64 |
| 16,244,934 | 2 |
1 | 這一金額包括流通股期權涵蓋的11,883,556股，未償還限制性股票單位獎勵涵蓋的753,174股，未償還遞延股票單位獎勵涵蓋的167,836股，以及流通股獎勵涵蓋的550,501股(按每股業績獎勵目標股數的100%計算；每項獎勵的實際派息將是獎勵目標股數的零至兩倍，具體取決於業績)，截至2022年12月31日，流通股由流通股單位、遞延股票單位和績效股份獎勵涵蓋，包括股息等價物的入賬。以上(B)欄所反映的證券持有人批准的股權補償計劃下未行使獎勵的加權平均行使價格，是根據該等計劃下未行使的股票期權計算的，因為其他形式的未行使獎勵並無行使價格。僅以現金支付的賠償金不反映在本表中。 |
2 | 這一金額是截至2022年12月31日根據愛迪生國際2007年業績激勵計劃和愛迪生國際員工股票購買計劃可用於新獎勵的股票總數。的最大數量 |
163
目錄表
根據愛迪生國際2007年業績激勵計劃的獎勵，可發行或轉讓的愛迪生國際普通股股票為71,031,524股。根據愛迪生國際2007年業績激勵計劃提供的股票一般可用於根據該計劃授權的任何類型的獎勵，包括股票期權、限制性股票、績效股票、受限或遞延單位以及股票獎金，但受該計劃規定的某些限制。根據愛迪生國際員工股票購買計劃，可獲得的愛迪生國際普通股的最大數量為3,000,000股。
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
迴應這一部分的信息將出現在愛迪生國際委託書的標題下，標題為“治理結構和流程-某些關係和關聯方交易”和“治理結構和流程-董事獨立性”，並通過引用併入本文。
首席會計師費用及服務
普華永道會計師事務所曾在2022年擔任愛迪生國際會計師事務所和國際會計師事務所的總會計師。愛迪生國際公司對這一部分的迴應信息將出現在愛迪生國際公司的委託書中，標題為“獨立審計師費用”，並通過此引用併入本文。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的財政年度普華永道向SCE收取的費用總額：
(1)指與審計姐妹會年度財務報表和審查姐妹會季度財務報表有關的專業服務的費用，以及普華永道定期提供的與監管申報或業務有關的服務的費用.
(2) 指與執行審計或審查財務報表有關的、未在上文“審計費用”項下列報的保證和相關服務費，包括對新會計聲明的評估。
(3) 代表税務相關合規和其他税務相關服務的費用，以支持遵守聯邦和州的納税報告和支付要求，包括納税申報單審查和税收法律、法規或案例先例的審查。
(4) RE目前的雜項服務費。“所有其他費用”包括截至2022年12月31日的年度與證券化相關的認證服務費用，以及截至2021年12月31日的年度CSRP評估和CPUC要求的野火備忘錄賬户認證報告的費用。
(5) "截至2021年12月31日的年度“審計費”包括與監管報告有關的服務費用22.8萬美元，這些費用無意中被排除在Form 10-K的2021年年度報告之外。
常設委員會審計和財務委員會每年在沒有普華永道出席的情況下，在執行會議上核準所有擬議的審計費用，同時考慮若干因素，包括擬提供的服務的細目、擬議的人員配置和每小時費率，以及與上一年相比，常設委員會和行業的變化。審計費用是一個過程的結果，其中包括將上一年的擬議費用與實際發生的費用進行比較，並對審計、與審計有關的服務、税務和其他類別的已知和預期2022年服務提出費用建議。委員會的審議考慮到
164
目錄表
平衡審計範圍的設計，以實現高質量的審計，同時提高SCE和普華永道的效率，同時公平地補償普華永道。
SCE審計和財務委員會必須預先批准普華永道提供的所有審計和允許的非審計服務，以確保這些服務不會損害公司的獨立性。姐妹會審計和財務委員會已授權委員會主席在委員會會議之間預先核準服務，但任何預先核準的決定必須提交委員會下一次會議。普華永道必須保證，向姐妹會提供的所有審計和非審計服務均已得到姐妹會審計和財務委員會的批准。
在截至2022年12月31日的財政年度內，普華永道提供的所有服務都經過了姐妹會審計和財務委員會的預先批准，無論這些服務是否需要根據1934年《證券交易法》進行預先批准。
註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
愛迪生國際
愛迪生國際普通股在紐約證券交易所以“EIX”的代碼進行交易。
SCE向愛迪生國際公司轉賬的能力受到限制，這大大限制了愛迪生國際公司支付現金股息的能力。這種限制在MD&A“流動性和資本資源--SCE--分紅”標題下和“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要-分紅”中進行了討論。截至2023年2月16日，愛迪生國際公司的普通股股東人數為25,645人。此外，如果愛迪生國際不符合加州法律對留存收益和償付能力的要求，它就不能支付股息。
南加州愛迪生公司
由於上文“業務”標題下所述的控股公司的成立，SCE的所有已發行和已發行普通股均由愛迪生國際擁有，該等股票沒有市場。SCE向愛迪生國際公司及其優先股股東支付股息的能力受到限制。這種限制在MD&A“流動性和資本資源--SCE--分紅”標題下和“合併財務報表附註--附註1.重要會計政策摘要-分紅”中進行了討論。
165
目錄表
五年累計總收益的比較
12月31日， | ||||||||||||||||||
| 2017 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 | |||||||
愛迪生國際 | $ | 100 | $ | 93 | $ | 128 | $ | 112 | $ | 127 | $ | 124 | ||||||
標準普爾500指數 | $ | 100 | $ | 96 | $ | 126 | $ | 149 | $ | 191 | $ | 157 | ||||||
費城公用事業指數 | $ | 100 | $ | 104 | $ | 131 | $ | 135 | $ | 159 | $ | 160 | ||||||
注：假設2017年12月31日投資於股票或指數的100美元，包括股息的再投資。管理層和董事會定期審查費城公用事業指數的表現，以瞭解愛迪生國際公司的相對錶現，並與愛迪生國際公司薪酬計劃的要素一起使用。
表格10-K摘要
沒有。
其他信息
沒有。
第II部，第6項保留。
這一項不再需要披露。
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
展品和財務報表附表
(A)(1)財務報表
見本報告目錄中所列的合併財務報表。
166
目錄表
(A)(2)獨立註冊會計師事務所報告及補充財務報表的附表
愛迪生國際
下列文件可在本報告目錄中“財務報表和補充數據--獨立註冊會計師事務所的報告”和“證物和財務報表附表--財務報表的補充附表”標題下的頁數中找到。
愛迪生國際公司的附表二至五(首尾兩項包括在內)因不需要或不適用而略去。
南加州愛迪生公司
下列文件可在本報告目錄中“財務報表和補充數據--獨立註冊會計師事務所的報告”和“證物和財務報表附表--財務報表的補充附表”標題下的頁數中找到。
由於不是必需的或不適用，故略去姐妹會附表一至五(包括這兩項)。
(A)(3)展品
167
目錄表
展品索引
展品數 |
| 描述 |
|---|---|---|
愛迪生國際 | ||
3.1 | 2006年12月19日生效的愛迪生國際公司重新註冊章程證書，以及自2006年12月19日以來發行的所有確定優先股優先股的證書(第1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2021年12月31日的10-K表格的附件3.1存檔)* | |
3.2 | 愛迪生國際公司章程，經修訂，於2022年12月8日生效(第1-9936號文件，於2022年12月8日作為愛迪生國際公司表格8-K的證明號3.1提交，2022年12月9日提交)* | |
南加州愛迪生公司 | ||
3.3 | 重述的南加州愛迪生公司註冊章程，2006年3月2日生效，以及自2006年3月2日以來簽發的所有優先股確定證書(1-2313號文件作為截至2017年6月30日的SCE Form 10-Q的附件3.1存檔)* | |
3.4 | 南加州愛迪生公司章程，於2022年12月8日修訂(第1-2313號文件，於2022年12月8日作為SCE 8-K表格第3.2號附件提交，2022年12月9日提交)* | |
愛迪生國際 | ||
4.1 | 愛迪生國際-註冊證券説明(1-9936號文件，作為附件4.1提交給愛迪生國際公司截至D年度的Form 10-Kecember 31, 2019)* | |
4.2 | 高級契約，日期為2010年9月10日(第1-9936號文件，作為附件4.1提交給愛迪生國際公司截至2010年9月30日的Form 10-Q)* | |
4.3 | 代表A系列優先股的證書格式(包括作為5.375固定利率重置累計永久優先股A系列確定證書的附件A)(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至10-K表格的附件3.1存檔2021年12月31日)* | |
4.4 | 代表B系列優先股的證書格式(包括作為5.00%固定利率重置累計永久優先股確定證書的附件A)(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至10-K表格的附件3.1存檔 | |
南加州愛迪生公司 | ||
4.5 | 南加州愛迪生公司第一抵押債券信託契約，日期為1923年10月1日(1-2313號文件，作為截至2010年12月31日的SCE 10-K表格的附件4.2提交)* | |
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目錄表
展品數 |
| 描述 |
|---|---|---|
4.6 | 南加州愛迪生公司契約，日期為1993年1月15日(1-2313號文件，作為截至2017年12月31日的SCE 10-K表格的附件4.3提交)* | |
愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司 | ||
10.1** | 愛迪生國際公司2008年董事延期補償計劃，自2021年1月1日起修訂並重述(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2020年9月30日的10-Q表格第10.2號證據存檔)* | |
10.2** | 愛迪生國際公司高管延期薪酬計劃，自2014年6月19日起修訂和重述(修訂後)(1-9936號文件，作為截至2018年3月31日的愛迪生國際公司10-Q表格的證據10.7存檔)* | |
10.3** | 愛迪生國際2008年高管遞延薪酬計劃，經修訂和重述生效202年1月1日1(案卷編號1-9936，作為證物10號存檔。3至愛迪生國際公司截至9月底的季度10-Q表r 30, 2020)* | |
10.4** | 南加州愛迪生公司高管退休計劃，自2014年6月19日起修訂(1-9936號文件，作為附件10.7提交給愛迪生國際公司，以及SCE截至2014年6月30日的季度10-Q表)* | |
10.4.1** | 愛迪生國際2008年高管退休計劃，自2021年12月8日起修訂和重述(1-9936號文件，作為截至2021年12月31日的Edison International Form 10-K的附件10.5.1存檔)* | |
10.5** | 愛迪生國際高管激勵薪酬計劃，自2022年1月1日起修訂和重述(1-9936號文件，作為截至2021年12月31日的愛迪生國際10-K表格的附件10.6存檔)* | |
10.6** | 愛迪生國際2008年高管殘疾計劃，自2018年4月2日起修訂和重述(1-9936號文件，作為附件10.4提交給愛迪生國際公司和SCE截至2018年3月31日的Form 10-Q)* | |
10.7** | 愛迪生國際2007年績效激勵計劃修訂和重述，自2016年5月2日起生效(1-9936號文件，2016年4月28日作為愛迪生國際8-K表格的附件10.1提交，2016年4月29日提交)* | |
10.7.1** | 愛迪生國際2012年長期激勵條款和條件(1-9936號文件，作為截至2012年3月31日的季度愛迪生國際10-Q表格的附件10.2提交)* | |
10.7.2** | 愛迪生國際2013年長期激勵條款和條件(1-9936號文件，作為截至2013年3月31日的季度愛迪生國際10-Q表格的附件10.2提交)* | |
10.7.3** | 愛迪生國際2014年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.3提交給愛迪生國際公司截至2014年3月31日的Form 10-Q)* | |
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目錄表
展品數 |
| 描述 |
|---|---|---|
10.7.4** | 愛迪生國際2015年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.2提交給愛迪生國際公司截至2015年3月31日的Form 10-Q)* | |
10.7.5** | 愛迪生國際2016年長期激勵條款和條件(1-9936號文件，作為截至2016年3月31日的季度愛迪生國際10-Q表格的附件10.4提交)* | |
10.7.6** | 愛迪生國際2017年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.2提交給愛迪生國際公司截至2017年3月31日的Form 10-Q)* | |
10.7.7** | 愛迪生國際2018年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.3提交給愛迪生國際公司截至2018年3月31日的Form 10-Q)* | |
10.7.8** | 愛迪生國際公司2019年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.3提交給愛迪生國際公司截至2019年3月31日的Form 10-Q)* | |
10.7.9** | 愛迪生國際2020年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為附件10.4提交給愛迪生國際公司截至本季度的Form 10-Q3月3日1, 2020)* | |
10.7.10** | 愛迪生國際2021年長期獎勵條款和條件(第1-9936號文件，作為截至2021年3月31日的季度愛迪生國際10-Q表格的附件10.1提交)* | |
10.7.11** | 愛迪生國際公司2022年長期激勵條款和條件(文件編號1-9936，作為截至2022年3月31日的季度愛迪生國際公司10-Q表格的附件10.1提交)* | |
10.8** | 愛迪生國際2008年高管離職計劃，自2022年1月1日起修訂和重述(第1-9936號文件，作為截至2021年12月31日的愛迪生國際10-K表格的附件10.9存檔)* | |
10.9** | 愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司董事補償表，2022年8月25日通過(1-9936號文件，作為附件10.1提交給愛迪生國際公司和SCE截至2022年9月30日的10-Q表格)** | |
10.10** | 愛迪生國際董事配對禮品計劃，自2019年1月1日起修訂(1-9936號文件，作為附件10.1提交給愛迪生國際公司截至2019年9月30日的Form 10-Q)* | |
10.11 | 修訂和重新簽署1996年9月10日愛迪生國際公司、南加州愛迪生公司和任務組之間的所得税負債和利益分配協議(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2002年9月30日的Form 10-Q表的附件10.3存檔)* | |
10.12 | 1996年9月10日修訂和重新簽署的任務集團與其一級子公司之間的税收分配協議(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2002年9月30日的Form 10-Q表的附件10.3.1存檔)* | |
170
目錄表
展品數 |
| 描述 |
|---|---|---|
10.12.1 | 修訂和重新簽署使命能源控股公司和愛迪生使命能源公司2012年2月13日的税收分配協議(第333-68630號文件，作為截至2011年12月31日的愛迪生使命能源表格10-K的附件10.11存檔)* | |
10.12.2 | 使命能源控股公司和愛迪生使命能源公司之間於2012年2月13日修訂和重新簽署的税收分配協議的第1號修正案(第333-68630號文件，2012年11月15日作為愛迪生使命能源8-K表格的附件10.1提交，2012年11月21日提交)* | |
10.12.3 | 修訂和重新簽署了2012年2月13日愛迪生國際公司和子公司之間的行政協議重新分配税款。(第333-68630號文件，作為附件10.12提交給愛迪生使命能源公司截至2011年12月31日的10-K表格)* | |
10.13** | 愛迪生國際公司及其董事與董事會指定的任何高級職員、僱員或其他代理人之間的賠償協議表(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司截至2005年6月30日的Form 10-Q的附件10.5存檔)* | |
10.14 | 截至2018年5月17日，愛迪生國際公司、幾家銀行和其他金融機構、幾家代理方和北卡羅來納州摩根大通銀行作為貸款人的行政代理之間的第二次修訂和重新簽署的信貸協議。(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司8-K表格的附件10.1提交，日期為2018年5月18日)* | |
10.15 | 日期為2021年4月30日的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，日期為2018年5月17日，由愛迪生國際公司、幾家銀行和其他金融機構以及北卡羅來納州摩根大通銀行作為行政代理。(第1-9936號文件，作為愛迪生國際公司8-K表格的附件10.1於2021年4月30日提交，2021年5月6日提交)* | |
10.16 | 對日期為2018年5月17日的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第二次修訂，日期為2018年5月17日，由愛迪生國際公司、幾家銀行和其他金融機構以及北卡羅來納州摩根大通銀行作為行政代理人進行的第一次修訂，日期為2021年4月30日的第一次修訂(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司8-K表格的附件1提交，日期為2022年5月4日)* | |
10.17 | 於2018年5月17日第二次修訂和重新簽署了SCE、幾家銀行和其他金融機構不時簽署的信貸協議、幾家代理方和作為貸款人行政代理的北卡羅來納州摩根大通銀行之間的信貸協議。(第1-2313號文件，作為SCE 8-K表格的附件10.2提交，日期為2018年5月18日)* | |
10.18 | 日期為2021年4月30日的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，日期為2018年5月17日，由南加州愛迪生公司、幾家銀行和其他金融機構以及北卡羅來納州摩根大通銀行作為行政代理。(第1-2313號文件，於2021年4月30日作為SCE 8-K表格的附件10.2提交，2021年5月6日提交)* | |
171
目錄表
展品數 |
| 描述 |
|---|---|---|
10.19 | 承諾增加補充，由南加州愛迪生公司和其中指定的貸款人之間提供，並被北卡羅來納州摩根大通銀行接受為行政代理和其中指定的發行貸款人。(第1-2313號文件，於2021年4月30日作為SCE 8-K表格的附件10.3提交，2021年5月6日提交)* | |
10.20 | 對日期為2018年5月17日的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第二次修正案，經日期為2021年4月30日的第一修正案修正，並由南加州愛迪生公司、幾家銀行和其他金融機構以及作為行政代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行之間於2021年4月30日提交的承諾增加補充(第1-2313號文件，作為日期為2022年5月4日的SCE Form 8-K表的附件10.2提交)* | |
10.21 | 截至2021年5月10日，南加州愛迪生公司、幾家銀行和其他金融機構不時與加拿大皇家銀行作為行政代理和綠色貸款結構代理簽訂的定期貸款信貸協議。(第1-2313號文件，於2021年5月10日作為SCE 8-K表格的附件10.1提交，2021年5月11日提交)* | |
10.22 | 日期為2022年5月9日的南加州愛迪生公司、幾家銀行和其他金融機構與行政代理人加拿大皇家銀行之間的定期貸款信貸協議的第一修正案，日期為2021年5月10日(第1-2313號文件，作為附件10.1提交併於2022年5月9日提交的SCE Form 8-K)* | |
10.23 | 愛迪生國際公司、幾家銀行和其他金融機構之間的定期貸款信貸協議，日期為2022年4月8日(1-9936號文件，作為愛迪生國際公司表格8-K的附件10.1提交，日期為2022年4月8日)* | |
10.24 | 愛迪生國際公司、幾家銀行和其他金融機構之間的定期貸款信貸協議，日期為2022年11月7日，與PNC銀行，國家協會(1-9936號文件，作為附件10.1提交給愛迪生國際公司2022年11月7日提交的Form 8-K)* | |
10.25 | 南加州愛迪生公司、幾家銀行和其他金融機構與Truist銀行之間的定期貸款信貸協議，日期為2022年11月7日(1-2313號文件，作為SCE 8-K表的附件10.2提交，日期為2022年11月7日)* | |
21 | 註冊人的子公司 | |
23.1 | 獨立註冊會計師事務所(愛迪生國際)同意 | |
23.2 | 獨立註冊會計師事務所(南加州愛迪生公司)同意 | |
24.1 | 愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司的授權書 | |
24.2 | 愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司董事會授權執行美國證券交易委員會報告的決議的認證副本 | |
172
目錄表
展品數 |
| 描述 |
|---|---|---|
31.1 | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對愛迪生國際公司的首席執行官和首席財務官的證明 | |
31.2 | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對南加州愛迪生公司首席執行官和首席財務官的證明 | |
32.1 | 《薩班斯-奧克斯利法案》第906條要求的愛迪生國際公司首席執行官和首席財務官的證明 | |
32.2 | 《薩班斯-奧克斯利法案》第906條要求的南加州愛迪生公司首席執行官和首席財務官的證明 | |
101.1 | 愛迪生國際公司於2023年2月23日提交的截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K的財務報表，格式為內聯XBRL：(1)綜合收益表；(2)綜合全面收益表；(3)綜合資產負債表；(4)綜合現金流量表；(5)綜合權益變動表和(6)綜合財務報表附註 | |
101.2 | 南加州愛迪生公司於2023年2月23日提交的截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K的財務報表，採用內聯XBRL格式：(1)綜合收益表；(2)綜合全面收益表；(3)綜合資產負債表；(4)綜合現金流量表；(5)綜合權益變動表和(6)綜合財務報表附註 | |
104 | 本報告的封面採用內聯XBRL格式(作為附件101提供) |
*根據第12B-32條以參考方式成立為法團。
**指第15(A)(3)項所規定的管理合同或補償計劃或安排。
愛迪生國際公司和姐妹會應書面要求，並在向愛迪生國際公司或姐妹會支付其提供此類展覽的合理費用後，提供所附展品索引中所列任何展品的副本，該費用應僅限於複印費，如果郵寄給請求方，則包括頭等郵費。
173
目錄表
補充財務報表的附表
愛迪生國際
附表I-母公司的簡明財務資料
簡明資產負債表
十二月三十一日， | ||||||
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
資產： |
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| ||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
其他流動資產 |
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| | ||
流動資產總額 |
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對子公司的投資 |
| |
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遞延所得税 |
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其他長期資產 |
| |
| | ||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債和權益： |
|
|
|
| ||
短期債務 | $ | | $ | | ||
長期債務的當期部分 |
| |
| | ||
其他流動負債 |
| |
| | ||
流動負債總額 |
| |
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長期債務 |
| |
| | ||
其他長期負債 |
| |
| | ||
總股本 |
| |
| | ||
負債和權益總額 | $ | | $ | | ||
174
目錄表
愛迪生國際
附表I-母公司的簡明財務資料
簡明損益表
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
附屬公司的利息收入 | $ | | $ | | $ | | |||
營業、利息和其他費用 |
| |
| |
| | |||
附屬公司盈利中未計權益前的虧損 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
子公司收益中的權益 |
| |
| |
| | |||
所得税前收入 |
| |
| |
| | |||
所得税優惠 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
持續經營收入 |
| |
| |
| | |||
愛迪生國際公司的優先股股息要求 | | | | ||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
175
目錄表
簡明全面收益表
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他綜合收益，税後淨額 |
| |
| |
| | |||
綜合收益 | $ | | $ | | $ | | |||
176
目錄表
愛迪生國際
附表I-母公司的簡明財務資料
簡明現金流量表
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度
(單位：百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
經營活動提供的淨現金 | $ | | $ | | $ | | |||
融資活動的現金流： |
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|
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| |||
發行的長期債務 |
| |
| |
| | |||
長期債務發行成本 |
| ( |
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| ( | |||
償還的長期債務 |
| ( |
| |
| ( | |||
發行的短期債務 |
| |
| |
| | |||
償還的短期債務 |
| |
| |
| ( | |||
已發行普通股 |
| |
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| | |||
已發行優先股 | | | | ||||||
應付關聯公司的款項 |
| ( |
| ( |
| | |||
商業票據借款(償還)，淨額 |
| |
| ( |
| | |||
基於股票的薪酬支付 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
基於股票的薪酬收據 |
| |
| |
| | |||
已支付普通股股息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
支付的優先股股息 | ( | ( | | ||||||
融資活動提供的現金淨額 |
| |
| |
| | |||
對關聯公司的出資 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
來自關聯公司的股息 |
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| | |||
用於投資活動的現金淨額： |
| ( |
| ( |
| ( | |||
現金及現金等價物淨(減)增 |
| ( |
| |
| ( | |||
現金和現金等價物，年初 |
| |
| |
| | |||
現金和現金等價物，年終 | $ | | $ | | $ | | |||
177
目錄表
注1.列報依據
隨附的愛迪生國際母公司簡明財務報表應與本表格10-K中包括的愛迪生國際及其子公司(“註冊人”)的綜合財務報表及其附註一併閲讀。愛迪生國際母公司的重要會計政策與註冊人、SCE和其他全資及受控子公司的政策一致。
收到的股息
愛迪生國際母公司從SCE獲得現金股息$
股息限制
CPUC控股公司規則要求，SCE的股息政策應由SCE的董事會在相同的基礎上制定，就像SCE是一家獨立的公用事業公司一樣，而且SCE的資本要求，如被認為是履行SCE的電力服務義務所必需的，應得到愛迪生國際公司和SCE董事會的優先考慮。此外，CPUC還監管SCE的資本結構，這限制了它可能向股東支付的股息。
SCE的CPUC授權資本結構中的普通股部分為
2020年5月，CPUC發佈了一項關於SCE向CPUC申請豁免遵守其股本比率要求的決定，該決定允許SCE在其股本比率計算中剔除(I)與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額，以及(Ii)為支付與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的索賠而發行的債務，金額不得超過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide賽事相關的應計費用淨額。通過這些排除，SCE在2020年1月1日至2022年12月31日的合規期內遵守了其授權的資本結構。臨時排除於2022年5月7日失效。2022年4月，證監會提出另一項申請，要求繼續放棄遵守其股本比率要求。根據CPUC的規則，在豁免申請等待解決期間，SCE不會被視為違反股權比例要求。在排除的情況下，如果發生了不利的金融事件，使SCE的現貨股本比率從最近一次在訴訟中向CPUC提交的水平下降了1%以上，則SCE需要通知CPUC。在訴訟中提交給CPUC的最後一次現貨股權比率SCE並不排除當時的$
附註2.債務和股權融資
長期債務
在2022年12月31日，愛迪生國際母公司擁有，$
178
目錄表
2025, $
信貸協議和短期債務
下表彙總了截至2022年12月31日的信貸安排狀況：
(單位：百萬) |
|
| |
承諾 | $ | | |
未償還借款 |
| | |
可用金額 | $ | |
2022年5月，愛迪生國際母公司修改了其循環信貸安排，將終止日期延長至2026年5月。愛迪生國際母公司循環信貸安排下的本金總額最高可增加至$
截至2022年12月31日，愛迪生國際母公司的未償還定期貸款為$
愛迪生母公司信貸安排中的債務契約要求合併債務與總資本的比率小於或等於
權益
2022年第三季度，愛迪生國際公司提交了一份招股説明書補充文件，並與某些銷售代理簽署了幾項分銷協議，以建立一個“在市場上”(ATM)計劃，根據該計劃，愛迪生國際公司可以出售其普通股的股份，總銷售價格最高可達$
愛迪生國際公司繼續通過發行新的普通股來解決其正在進行的各種內部計劃的普通股需求。在截至2022年12月31日的12個月內，
179
目錄表
在截至2021年12月31日的12個月內，
優先股發行
2021年，愛迪生國際公司發佈了
附註3.關聯方交易
愛迪生國際公司的母公司從SCE提供的服務中獲得的費用為$
附註4.或有事項
關於重大或有事項的討論，見“合併財務報表附註--所得税”和“--附註12.承付款和或有事項”。
180
目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
愛迪生國際 | 南加州愛迪生公司 | |||
凱特·斯特吉斯總裁副主計長(妥為授權的人員及首席會計官) | 凱特·斯特吉斯總裁副主計長(妥為授權的人員及首席會計官) | |||
181
目錄表
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員以登記人的身份在指定日期簽署如下。
簽名 |
| 標題 |
A.特等執行幹事 | ||
佩德羅·J·皮薩羅* | 董事首席執行官總裁(愛迪生國際) | |
史蒂文·D·鮑威爾* | 總裁和董事(南加州愛迪生公司)首席執行官 | |
B.首席財務官 | ||
瑪麗亞·里加蒂* | 常務副總裁兼首席財務官(愛迪生國際) | |
亞倫·D·莫斯* | 高級副總裁和首席財務官 | |
C.首席會計幹事 | ||
/s/凱特·斯特吉斯 | 總裁副主計長(愛迪生國際) | |
凱特·斯特吉斯 | ||
/s/凱特·斯特吉斯 | 總裁副主計長 | |
凱特·斯特吉斯 | ||
D.董事(愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司，除非另有説明) | ||
Jeanne Beliveau-Dunn* | 董事 | |
邁克爾·C·卡穆涅斯* | 董事 | |
張秀蘭* | 董事 | |
詹姆斯·T·莫里斯* | 董事 | |
蒂莫西·T·奧圖爾* | 董事 | |
佩德羅·J·皮薩羅* | 董事 | |
史蒂文·D·鮑威爾(僅限SCE)* | 董事 | |
瑪西·裏德* | 董事 | |
凱裏·A·史密斯* | 董事 | |
琳達·G·斯頓茨* | 董事 | |
彼得·J·泰勒* | 愛迪生國際董事會主席和董事 | |
基思·特倫特* | 董事 |
凱特·斯特吉斯總裁副主計長(EIX董事及高級人員的事實律師) | 凱特·斯特吉斯總裁副主計長(董事及高級職員的實際受權人) | ||
182