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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
(標記一)
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
或
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| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
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| 佣金文件編號 | | 註冊人；註冊狀態；地址和電話號碼 | | 美國國税局僱主識別號碼 |
| | | | | | | |
| 001-38126 | | | | 38-3980194 |
| | Altice USA，Inc. | | |
| | | 特拉華州 | | |
| | | 法院廣場西1號 | | |
| | | 長島市， | 紐約 | 11101 | | |
| | | (516) | 803-2300 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 打勾標明註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
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| 用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 | | | | |
是的，是的。 | ☒ | 不是 | ☐ |
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| 用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交和張貼的每個交互數據文件。 | | |
是 | ☒ | 不是 | ☐ |
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| 用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項) |
| | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| (不要檢查是否有規模較小的報告公司) | | | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐ |
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用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
| | | | | |
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。 | ☒ |
| | | | | |
Altice USA，Inc.非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值，是根據截至2022年6月30日普通股在紐約證券交易所的最後銷售價格計算的： | $ | 2,021,264,916 | |
根據該法第12(B)條登記的證券： | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| A類普通股，每股面值0.01美元 | 自動櫃員機 | 紐交所 |
| | | | | |
| 截至2023年2月17日的已發行普通股數量 | 456,069,373 | |
以引用方式併入的文件 - Altice USA，Inc.打算在不遲於其財政年度結束後120天向美國證券交易委員會提交一份最終的委託書或對本報告的修正案，該報告以Form 10-K/A為封面提交，其中包含根據Form 10-K/A第三部分要求披露的信息。
目錄
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| | | | 頁面 |
| 第一部分 | | | |
| | 1. | 業務 | 2 |
| | | | |
| | 1A. | 風險因素 | 19 |
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| | 1B. | 未解決的員工意見 | 43 |
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| | 2. | 屬性 | 43 |
| | | | |
| | 3. | 法律訴訟 | 43 |
| | | | |
| | 4. | 煤礦安全信息披露 | 43 |
| | | | |
| 第II部 | | | |
| | 5. | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 44 |
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| | 7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 46 |
| | | | |
| | 7A. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 65 |
| | | | |
| | 8. | 財務報表和補充數據 | 66 |
| | | | |
| | 9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 66 |
| | | | |
| | 9A. | 控制和程序 | 66 |
| | | | |
| | 9B. | 其他信息 | 67 |
| | | |
| 9C. | 披露妨礙檢查的外國司法管轄權 | 67 |
| | | | |
| 第三部分 | | | |
| | 10. | 董事和高管與公司治理 | * |
| | | | |
| | 11. | 高管薪酬 | * |
| | | | |
| | 12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | * |
| | | | |
| | 13. | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | * |
| | | | |
| | 14. | 首席會計師費用及服務 | * |
| | | | |
| 第IV部 | | | |
| | 15. | 展品和財務報表附表 | 67 |
| | | |
| 16. | 表格10-K摘要 | 72 |
*由於Altice USA，Inc.打算在不遲於其財政年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交一份最終的委託書或本報告的修正案，該報告在10-K/A表格的封面下提交，其中包含根據10-K表格第三部分要求披露的信息，因此這些項目的部分或全部被省略。
第一部分
項目1.業務
Altice USA，Inc.(“Altice USA”或“公司”)於2015年9月14日在特拉華州註冊成立。該公司由帕特里克·德拉希通過Next Alt控制。S.a.r.l.(“Next Alt”)，他還控制着Altice Group Lux S.à.r.l.，前身為Altice Europe N.V.(“Altice Europe”)及其子公司和其他實體。
Altice USA是一家控股公司，本身不進行任何業務運營。阿爾蒂斯歐洲公司通過一家子公司於2015年12月21日收購了Cequel Corporation(“Cequel”)(“Cequel收購”)，並於2016年6月9日將Cequel貢獻給Altice USA。Altice USA於2016年6月21日收購了Cablevision Systems Corporation(“Cablevision”)(收購Cablevision)。
我們主要在美國提供寬帶通信和視頻服務，並主要以Optimum品牌營銷我們的服務。我們為大約490萬住宅和企業客户提供寬帶、視頻和電話服務。我們通過富含光纖的混合光纖同軸(HFC)寬帶網絡和光纖到户(FTTH)網絡覆蓋了21個州(主要是紐約大都市區和美國中南部的各個市場)，截至2022年12月31日，總流量約為950萬次。此外，我們還提供新聞節目和廣告服務，以及為我們足跡範圍內的消費者提供全面服務的移動服務。
我們正在進行的FTTH網絡建設以及計劃的升級將使我們能夠提供多吉位寬帶速度，以滿足住宅和企業客户日益增長的數據需求。在部署FTTH網絡的同時，我們還繼續通過部署數字和擴展有線電視數據服務接口規範(DOCSIS)3.1技術來升級我們現有的HFC網絡，以便向客户推出增強的寬帶服務。我們目前在我們的大部分業務中提供1 Gbps寬帶服務，為數據密集度最高的活動提供連接體驗，包括在多個設備上傳輸4K超高清(UHD)和高清(HD)視頻、在線多人視頻遊戲流媒體平臺、視頻聊天、流媒體音樂、高質量虛擬和增強現實體驗，以及下載大文件。
下表顯示了Altice USA的某些財務數據和指標：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| | | | | | | |
| | (單位為千，百分比數據除外) | | |
| 客户關係(A) | 4,879.7 | | | 5,014.7 | | | 5,024.6 | | | |
| | | | | | | |
| 收入 | $ | 9,647,659 | | | $ | 10,090,849 | | | $ | 9,894,642 | | | |
| 調整後的EBITDA(B) | $ | 3,866,537 | | | $ | 4,427,251 | | | $ | 4,414,814 | | | |
| 調整後的EBITDA佔收入的百分比 | 40.1 | % | | 43.9 | % | | 44.6 | % | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| Altice USA，Inc.股東應佔淨收益 | $ | 194,563 | | | $ | 990,311 | | | $ | 436,183 | | | |
(a)客户指標不包括移動客户。有關我們的客户指標的更多信息，請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
(b)有關調整後EBITDA的更多信息，包括調整後EBITDA與淨收入的對賬，請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
我們的產品和服務
我們為住宅和企業客户提供寬帶、視頻和電話服務。我們還向企業客户提供企業級光纖連接、帶寬和託管服務，並向廣告商提供廣告時間和服務。2022年，我們使用最先進的FTTH網絡通過的家庭和企業數量超過了210萬户。此外，我們通過傳統的線性和數字平臺提供各種新聞節目，並向我們足跡範圍內的消費者提供全方位的移動服務。
我們為我們的服務收取的價格根據客户選擇的服務數量和相關服務級別或級別以及我們可能提供的任何促銷活動而有所不同。
住宿服務
下表顯示了我們為住宅客户提供的寬帶、視頻和電話服務的住宅客户關係。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (單位：千) |
住宅客户關係總量： | 4,498.5 | | | 4,632.8 | | | 4,648.4 | |
| 寬頻 | 4,282.9 | | | 4,386.2 | | | 4,359.2 | |
| 視頻 | 2,439.0 | | | 2,732.3 | | | 2,961.0 | |
| 電話 | 1,764.1 | | | 2,005.2 | | | 2,214.0 | |
下表顯示了我們為住宅客户提供的寬帶、視頻和電話服務的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| | | | | | | |
| 住宅收入： | (單位：千) | | |
| 寬頻 | $ | 3,930,667 | | | $ | 3,925,089 | | | $ | 3,689,159 | | | |
| 視頻 | 3,281,306 | | | 3,526,205 | | | 3,670,859 | | | |
| 電話 | 332,406 | | | 404,813 | | | 468,777 | | | |
寬帶服務
我們提供各種不同的寬帶服務等級，以滿足住宅客户的不同需求。目前的優惠包括為我們的住宅客户提供高達5Gbps的下載速度。我們為超過210萬個家庭提供FTTH對稱寬帶服務，並計劃在我們的整個業務範圍內繼續這一擴展。2022年，我們在部分FTTH網絡中添加了2 Gbps和5 Gbps對稱速度層，並擴展了Smart WiFi 6的部署。我們希望在未來將這些速度提供給我們FTTH足跡中的所有住宅和企業客户。
我們幾乎所有的HFC網絡都是數字的，與DOCSIS 3.1兼容，每個節點有242個家庭，帶寬容量至少為750 MHz。該網絡使我們能夠為我們的客户提供先進的寬帶、視頻和電話服務。
此外，截至2022年12月31日，我們已經在我們的業務範圍內部署了WiFi，總共提供了大約150萬個WiFi熱點。WiFi網絡允許寬帶客户在離開家或辦公室時訪問互聯網連接。WiFi通過安裝在我們寬帶網絡上的無線接入點，在某些零售合作伙伴地點、某些火車站、紐約市公園和其他公共場所提供。我們的一些設備包括第二個網絡，使所有寬帶客户能夠在我們服務的整個社區訪問WiFi網絡。接入WiFi網絡是為寬帶客户提供的免費增值優惠。我們的WiFi服務還允許我們的寬帶客户訪問康卡斯特公司(Comcast Corporation)、查特通信公司(Charge Communications，Inc.)和考克斯通信公司(Cox Communications，Inc.)的WiFi網絡。通過這些關係，我們為我們的客户提供免費訪問全國其他熱點地區的機會。
視頻服務
我們目前通過Optimum TV向我們的住宅市場提供各種視頻服務，其中包括廣播電臺和有線網絡的交付、Netflix、YouTube等OTT(OTT)服務、視頻點播(VOD)、高清頻道、數字錄像機(DVR)和按次付費等先進的數字視頻服務。根據市場和服務水平，客户可以使用當地廣播網和獨立電視臺、新聞、信息、體育和娛樂頻道、地區性體育網絡、國際頻道和HBO、Showtime和Cinemax等優質服務。此外，我們還為電視提供基於應用程序的解決方案，包括允許在iOS或Android設備上觀看電視內容的配套移動應用程序，以及為符合條件的客户提供的Apple TV上的Optimum TV應用程序。
我們的住宅客户根據他們收到的視頻節目服務級別、級別或套餐以及他們選擇的設備類型按月支付費用。訂閲季節性體育套餐、國際頻道和優質服務的客户可能會被額外收取月費。我們也可能對按次付費的節目和活動、DVR和某些VOD服務收取額外費用。
截至2022年12月31日，我們的住宅客户能夠接收到452到583個數字頻道，具體取決於他們的市場和服務水平。此外，根據服務範圍的不同，我們提供146至186個高清頻道，這些頻道代表着收視率最高的節目，包括所有主要的廣播網絡，以及大多數領先的國家有線電視網絡、付費頻道和區域體育網絡。
我們還提供按次付費和VoD等高級服務，讓住宅視頻客户可以控制他們何時觀看自己喜歡的節目。我們的按次付費服務允許客户在未經編輯、不含商業廣告的基礎上付費觀看單場節目，包括故事片、現場體育賽事、音樂會和其他特殊活動。我們的點播服務提供電影、特別活動、免費黃金時段內容和一般興趣標題的點播訪問。訂閲我們的高級節目包的客户可以使用基於訂閲的VOD優質內容，如HBO和Showtime。
我們提供DVR服務，按月收費。根據服務區域和市場的不同，客户可能會收到具有錄製、暫停和倒帶電視直播功能的機頂盒DVR，或者具有遠程存儲功能的增強型雲DVR，可以在觀看任何現場或預先錄製的節目時同時錄製15個節目，並可以暫停和倒帶帶有三個存儲容量選項的直播電視。
此外，客户可以使用他們的憑據訪問程序員提供的應用程序，以及提供這些應用程序的平臺上的網絡。
我們還向我們的非視頻寬帶客户提供娛樂產品Optimum Stream，使客户能夠通過簡單的自行安裝設備訪問各種視頻內容。
電話服務
通過互聯網協議語音(VoIP)電話服務，我們還提供在美國、加拿大、波多黎各和美屬維爾京羣島內無限制的本地、地區和長途電話，按月統一收費，包括流行的呼叫功能，如帶有姓名和號碼的來電ID、呼叫等待、三方呼叫和增強的緊急911撥號。我們還提供旨在滿足客户需求的其他選項，包括查號輔助、語音信箱服務和國際電話。
莫比爾縣
我們提供移動服務，在我們的服務範圍內或附近向消費者提供數據、通話和文本。該服務通過我們的網絡合作夥伴，包括我們與T-Mobile U.S.Inc.(“T-Mobile”)達成的基於基礎設施的移動虛擬網絡運營商(“MVNO”)協議，通過具有長期演進(“LTE”)和5G(如果可用)覆蓋的全國性網絡提供。我們使用我們在紐約大都市區的最佳熱點Wi-Fi網絡以及我們在整個足跡範圍內精選的客户場所設備來卸載移動流量。我們與T-Mobile的完整基礎設施MVNO協議與其他輕型MVNO的不同之處在於，它使我們能夠完全訪問我們自己的核心網絡以及歸屬位置寄存器和用户識別模塊(SIM)卡。這使我們能夠完全控制無縫數據卸載以及固定網絡和無線網絡之間的切換。我們的移動服務也擁有完整的產品、功能和營銷靈活性。
我們的移動產品在Optimum商店和網上都有銷售。消費者可以自帶設備，也可以直接從我們這裏購買或融資各種手機，包括蘋果、三星、摩托羅拉和TCL設備。
商業服務
我們為大型企業和中小型企業(“SMB”)客户提供種類繁多且不斷增長的產品和服務，包括寬帶、電話、網絡和視頻服務。截至2022年12月31日，我們在整個業務範圍內為大約381,200家中小企業客户提供服務。我們主要通過我們擁有多數股權的LightPath業務為企業客户提供服務(請參閲下面的討論)。
企業客户
LightPath主要向紐約大都市區的商業市場提供以太網、數據傳輸、基於IP的虛擬專用網絡、互聯網接入、電話服務，包括會話發起協議(“SIP”)中繼和VoIP服務。LightPath還在2021年6月因收購資產而進入波士頓大都市區，並於2022年11月進入邁阿密大都市區。我們的光路帶寬連接服務提供高達100 Gbps的速度。LightPath還向企業提供託管服務，包括託管電話服務(基於雲的基於SIP的專用小交換機)、託管WiFi、託管桌面和服務器備份以及託管協作服務，包括音頻和網絡會議。通過LightPath，我們還為無線運營商提供光纖到塔(“FTTT”)服務，用於蜂窩塔回程，使有線通信服務提供商能夠連接到他們自己的有線網絡無法到達的塔。LightPath的企業客户包括醫療保健、金融、教育、法律和專業服務以及其他行業的公司，以及公共部門和通信提供商、現有的本地交換運營商(“ILEC”)和有競爭力的本地交換運營商(“CLEC”)。截至2022年12月31日，LightPath大約有13,500個地點連接到其光纖網絡，目前包括約20,200英里的光纖護套(“路徑里程”)(根據Altice USA的不可剝奪使用權(“IRU”)，約10,000英里和約10,200英里的路徑里程)。
本公司於2020年12月完成出售其LightPath光纖企業業務的49.99%權益(“LightPath交易”)，其隱含企業價值為32億美元。本公司保留LightPath業務的50.01%權益，並維持對持有LightPath業務權益的實體Cablevision LightPath LLC(“LightPath”)的控制。因此，公司將繼續鞏固LightPath業務的經營成果。
在我們在紐約大都市區以外的地區(我們以前的Suddenlink足跡)，我們為企業和更大的商業客户提供高容量數據服務，包括廣域網絡和專用數據接入以及無線網狀網絡等高級服務。我們還提供企業級電話服務，包括DOCSIS上的傳統多線電話服務，以及通過SIP為我們的主速率接口(“PRI”)和SIP中繼應用程序提供中繼解決方案。與LightPath類似，我們也在這些領域提供FTTT服務。這些服務可以獨立提供，也可以捆綁提供，這些服務是專門為商業客户開發的。
中小企業客户
我們為中小企業客户提供寬帶、視頻和電話服務。除了這些服務外，我們還為中小企業客户提供託管服務，包括託管專用小交換機、託管WiFi、首屈一指的技術支持和網絡安全。電話服務包括最佳企業語音、企業託管語音和企業中繼(SIP和PRI)。可選的電話附加服務包括國際長途和免費號碼。
新聞與廣告
新聞12
我們的News 12電視網由紐約大都市區的7個24小時本地新聞頻道組成--布朗克斯、布魯克林、康涅狄格、哈德遜山谷、長島、新澤西和韋斯特切斯特--為每個頻道提供對超本地突發新聞、交通、天氣、體育等的全面訪問。News 12還包括一個流媒體OTT地區新聞頻道News 12 New York。
自1986年推出以來，《新聞12》獲得了眾多享有盛譽的榮譽和獎項，包括多次艾美獎、愛德華·R·默羅獎、紐約記者俱樂部獎等。我們從我們的News 12網絡銷售廣告和有線電視運營商支付的加盟費中獲得收入。
切達乾酪
切達新聞於2019年收購，涵蓋商業、政治、科技、普普文化以及創新產品和服務的最新頭條新聞和趨勢話題。切達新聞通過傳統的線性電視傳輸系統和OTT平臺全天直播。
I24新聞
I24News成立於2013年7月，是一個專門提供關注中東的國際新聞的國際新聞頻道。I24News的全球新聞團隊在三個頻道以三種語言報道頭條新聞：英語、法語和阿拉伯語。
A4廣告
A4是一家屢獲殊榮的多屏幕廣告銷售代理和媒體諮詢業務，面向中小企業、國家品牌、政治候選人以及媒體和娛樂行業。A4與廣告商合作，使用他們的專有技術和符合隱私的消費者和電視觀眾數據合規數據庫，瞄準美國各地的家庭。
紐約互聯互通
在很多市場，我們已與其他有線電視營辦商訂立協議，共同出售本地廣告。這簡化了我們的客户購買本地廣告的過程，並擴大了他們的地理覆蓋範圍。在一些市場，我們代表其他有線電視運營商的廣告銷售努力；在其他市場，替代有線電視運營商代表我們。例如，紐約互連有限責任公司(NY InterConnect，LLC)是Altice USA、Charge和Comcast的合資企業。Nyi為希望覆蓋紐約指定市場區域的760多萬個家庭和2200多萬人的品牌提供了廣泛的電視和數字廣告機會。
特許經營權
截至2022年12月31日，我們的系統根據州和地方政府當局頒發的特許經營權、許可證和類似授權在1400多個社區運行。特許經營協議通常要求支付特許經營費，幷包含涉及服務質量、向學校和其他公共機構提供有線電視服務、保險和賠償等方面的監管條款。專營權當局收取的專營費，一般不超過某些有線電視服務收入的5%，而這些收入是來自該系統在區內的運作所得。我們一般把特許經營費轉嫁給我們的客户。
特許經營協議的有效期通常是從授予之日起五到十五年，然而，Altice USA大約490個社區位於根據法律特許經營協議沒有到期日的州(康涅狄格州、堪薩斯州、密蘇裏州、內華達州、北卡羅來納州和德克薩斯州)。特許經營協議通常只有在有線電視運營商未能遵守實質性規定的情況下才能終止，而且只有在特許經營當局遵守特許經營協議以及聯邦和州法律提供的實質性和程序性保護之後才能終止。在大多數特許經營權按計劃到期之前，我們通常會向授權當局發起續簽程序。這個過程通常需要不到三年的時間，但可能需要更長的時間。經修訂的1934年通信法(“通信法”)是管理州際通信的主要聯邦法規，它規定了一個有序的特許經營權續展過程，在此過程中，授予當局不得無理地拒絕續展。請參閲“法規-有線電視-特許經營”。在特許經營權續期過程中，許多政府當局要求有線電視運營商做出某些承諾，例如擴建某些特許經營區，滿足客户服務要求，以及支持和承載公共接入頻道。
從歷史上看，我們一直能夠在不產生重大成本的情況下續簽我們的特許經營權，儘管任何特定的特許經營權可能不會以商業上有利的條款或其他方式續簽。我們預計將在所有或基本上所有這些專營權下續簽或繼續運營。有關與我們的特許經營權相關的風險的更多信息，請參閲“風險因素--與監管和立法事項有關的風險因素--我們的有線電視系統特許經營權不能續簽或終止。”未能在一個或多個關鍵市場續簽特許經營權可能會對我們的業務產生不利影響。最近，聯邦和州兩級都採納了簡化有線電視特許經營的提議。有關更多信息，請參閲“法規-有線電視-特許經營”。
編程
我們根據人口統計數據、節目合同要求、市場研究、收視率、當地節目偏好、頻道容量、競爭、價格敏感性和當地法規，為每個系統設計我們的頻道陣容。我們相信，提供各種各樣的節目會影響客户訂閲和保留我們的視頻服務的決定。我們從多家供應商(包括廣播和有線電視網絡)獲取節目，包括基本的、擴展的基本、數字、高清、4K超高清、視頻點播和寬帶內容。
我們通常根據書面節目合同運營有線電視網絡，這些合同通常持續一段固定的時間，通常為三到五年，並需要通過談判續簽。有線電視網絡節目通常以許可費的形式提供給我們，通常是根據訂閲提供此類節目的服務級別的客户數量支付的。此類許可費可能包括為數量較多的客户提供的“批量”折扣，以及渠道放置或服務滲透的折扣。對於家庭購物渠道，我們從客户購買的收入中獲得一定比例的提成，在某些情況下，我們還會獲得渠道放置的獎勵。
我們通常尋求靈活的分銷條款，允許以各種零售套餐以及各種平臺和設備提供服務，以最大限度地增加消費者的選擇。供應商通常堅持將他們最受歡迎和最有吸引力的服務分配給最低數量或百分比的客户，這限制了我們為消費者提供充分購買靈活性的能力。
我們的廣播電臺和有線電視網絡的有線電視節目成本的增長超過了通常的通脹和生活費類型的增長。我們預計，由於各種因素，節目成本將繼續上升，包括電視臺和節目製作人每年增加的節目，以及向客户提供的額外節目，包括高清、4K超高清、數字和視頻點播節目。特別是，廣播和體育節目的成本在過去幾年裏大幅增加。此外，購買體育節目的合同有時規定在合同期限內以附加費的方式提供可選的附加節目。這些增長與節目質量的顯著提高不謀而合，從高製作價值的原始有線電視系列到體育廣播中增強的攝像機和統計數據技術，以及更靈活的權利，使內容可以在各種平臺和設備上使用。
我們有已經到期的編程合同，還有一些將在短期內到期。我們將尋求重新談判這些協議的條款，但不能保證這些協議將以有利或可比的條件續簽。在某種程度上，如果我們無法與某些節目製作人就我們認為合理的條款達成協議，我們一直被迫，而且未來可能會被迫將這些節目頻道從我們的陣容中移除，這可能會導致客户流失。 有關更多信息，請參閲“風險因素-與我們業務相關的風險因素-節目和轉播成本正在增加，我們可能沒有能力將這些增加轉嫁到我們的客户身上。與程序員的糾紛以及無法保留或獲得流行節目可能會對我們與客户的關係產生不利影響，並導致客户流失，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。”
銷售和市場營銷
銷售和營銷通過多種渠道進行管理，使我們能夠以各種方式接觸到現有和潛在客户，包括通過呼入呼叫中心、呼出電話營銷、零售店、電子商務和上門銷售。我們還利用大眾媒體，包括電視、數字、廣播、平面和户外廣告來吸引潛在客户，並邀請他們訪問我們的網站或致電服務代表。我們的銷售和服務團隊使用各種工具和技術，將客户的需求與我們一流的連接產品相匹配，專注於建立和加強客户關係。
由於我們的區域戰略和對本地的關注，我們在目標營銷方面投入了大量資金。我們的戰略重點是建立新的客户關係，擴大他們對我們的固定、移動、視頻和語音產品的使用，提供符合他們需求的創新解決方案。我們的大部分營銷是集中開發的，然後按地區定製，為當地受眾量身定做。我們擁有多元化的客户基礎，我們的重點是有效地為廣泛的細分市場提供服務，並在營銷材料和廣告中反映我們社區的多樣性。我們還通過專注於數字股權、未來創新者(與科學、技術、工程和數學(STEM)和機器人相關的教育項目)和中小企業的倡議和贊助來回饋我們的社區。
在其他因素中，我們監控客户感知、銷售和營銷影響以及競爭，以提高我們對客户需求的響應能力，並衡量我們努力的有效性。我們的足跡也有幾個大
在大學市場，我們為住在宿舍和公寓等多個居住單元(MDU)的學生銷售專門的產品和服務。除了為消費者服務外，我們還為中小企業、中端市場和企業客户建立了獨立的銷售、營銷和服務團隊。
客户體驗
我們相信，客户體驗是我們業務的基石。我們的呼叫中心戰略是證明我們是可靠的支持專家，他們易於互動，並盡我們所能解決問題。因此，我們齊心協力不斷改善每一位客户的互動，並在我們的人員、流程和技術上進行了大量投資，以增強我們的客户體驗，並減少客户聯繫我們的需要。
來自運營客户服務指標和我們的客户調查的洞察力幫助我們將重點放在產品、技術、流程和網絡改進工作上。聽取客户和工程師的反饋並根據反饋採取行動是我們客户體驗計劃的主要支柱，因此，我們將審查反饋作為我們持續運營的一部分。
從呼叫中心運營的角度來看，我們為客户提供一週七天、每天24小時的技術和客户支持服務，並且我們的系統允許在系統功能暫時中斷的情況下遠程訪問和管理我們的客户服務中心，這為我們的客户提供了有限的中斷訪問客户服務。為了確保最高質量的支持，我們根據某些呼叫類型將呼叫路由到專門的代理。我們將繼續致力於簡化和改進我們的代理工具集，以更好地滿足客户需求。
我們還為我們的客户提供與我們互動的能力，並通過數字渠道獲得支持，無論是通過我們的網站、在線聊天、交互式語音支持、移動應用程序或社交媒體(Twitter和Facebook)。客户可以使用我們的客户門户網站在線管理和支付賬單，獲取服務和帳户信息，並獲得自助故障排除程序。我們的目標是通過傳統和數字方法提供優質的客户服務體驗。
網絡管理
我們的電纜系統通常採用HFC架構設計，事實證明，該架構在滿足客户日益增長的需求方面具有很高的靈活性。我們通過激光供電的光纜將信號從稱為頭端和集線器的控制中心傳輸到各個節點。每個節點都連接到我們所服務的各個家庭。這種設計的一個主要好處是，它使光纖更靠近我們客户的家，這使得我們可以將我們的系統細分為更小的服務組，並僅對服務增長高於平均水平的服務組進行資本投資。
截至2022年12月31日，我們大約95%的基本視頻客户由容量至少為750 MHz、每個節點有242個家庭的系統提供服務。我們通過將光纖部署到家庭網絡和新的DOCSIS技術對我們的網絡進行了升級，我們正在我們足跡的許多領域提供高達1 Gbps的速度。我們99%以上的住宅寬帶互聯網客户連接到我們的國家主幹網，在阿什伯恩、芝加哥、達拉斯、丹佛、紐約、新澤西、鳳凰城和聖何塞的主要運營商接入點都有業務。這一存在使我們能夠與主要的互聯網服務和內容提供商建立對等關係，從而在這些接入點與他們直接連接，從而避免了大量的互聯網傳輸成本。
我們還擁有網絡緩存架構，將來自最大的基於互聯網的內容提供商的高瀏覽量互聯網流量放置在離客户最近的網絡邊緣，以減少我們全國主幹的帶寬需求，從而降低運營成本。這種集體網絡架構還為我們提供了跨多個互聯網接入點管理流量的能力，從而有助於確保我們客户的互聯網接入宂餘和服務質量。此外，我們的國家主幹網連接了我們的大多數系統，這使得我們能夠高效、經濟地部署來自我們的中央平臺的服務，包括電話、VoD、網絡DVR、通用視頻內容、寬帶互聯網、託管業務解決方案、供應、電子郵件和其他相關服務。
我們正在進行的FTTH網絡建設以及計劃的升級，將使我們能夠提供多千兆寬帶速度，以滿足住宅和企業客户日益增長的數據需求。截至2022年12月31日，FTTH網絡已超過210萬户。我們相信，這個FTTH網絡將具有更強的彈性，維護需求減少，服務中斷減少，電力使用減少，我們預計這將推動進一步的結構性成本效益。
我們還把系統可靠性和災難恢復作為我們國家主幹和主要系統戰略的一部分。例如，為了幫助確保我們服務的高水平可靠性，我們在為大多數客户服務的網絡中實施了宂餘電源功能以及光纖路由和載波分集。在災難恢復方面，我們投資於我們的地理宂餘電話平臺架構，以最大限度地減少任何單一設施發生災難時的停機時間。
此外，我們繼續在容量受限的系統中擴大和優化我們的帶寬利用率，以滿足對新的和改進的高級服務的需求。收回帶寬的一個關鍵組成部分是通過推出數字聯播，將模擬頻道複製為數字頻道，以數字方式傳送以前以模擬方式分發的視頻頻道。此外，由於部署了成本較低的數字用户駐地設備，如高清數字傳輸適配器，因此能夠使用更有效的數字頻道而不是模擬頻道，從而可以在目標系統中回收擴大的基本模擬帶寬。回收的模擬帶寬正被重新用於其他高級服務，如額外的高清電視服務和更快的互聯網接入速度。
為了支持我們的移動業務，我們擁有一個全國性的移動核心網絡，包括五個主要的互聯點(德克薩斯州、加利福尼亞州、伊利諾伊州和紐約的兩個)，以及我們的網絡合作夥伴T-Mobile和AT&T Inc.(“AT&T”)、阿巴拉契亞無線公司和美國蜂窩公司所需的互聯點。
資訊科技
我們的IT系統包括帳單、客户關係管理、業務和運營支持以及銷售隊伍管理系統。我們繼續通過進一步的投資更新和簡化我們的IT基礎設施，重點是提高成本效益、改善系統可靠性、功能性和可擴展性，並增強我們的IT基礎設施滿足我們持續業務目標的能力。此外，通過對我們的IT平臺的投資和對流程改進的關注，我們簡化和協調了我們的服務產品捆綁包，並提高了我們的技術服務交付和客户服務能力。我們與託管服務提供商簽訂合同，提供某些核心業務支持系統和運營支持系統。這些服務被整合到我們的整體IT生態系統中，以確保高效運營。備份服務通過備用系統和基礎設施提供。
供應商
客户場所和網絡設備
我們從數量有限的供應商那裏購買機頂盒和其他客户駐地設備，因為我們的有線電視系統使用一兩個專有技術架構。我們從少數供應商購買高清、HD/DVR和視頻點播設備、路由器，包括我們家庭通信平臺的組件，以及其他網絡設備，包括Altice Labs(Altice Europe的技術、服務和創新中心)、Sagemcom和Ubee。我們還從工廠外部採購材料和設備，包括光纖和銅組件，以支持我們網絡的擴展和維護。請參閲“風險因素-與我們業務相關的風險因素-我們在開展業務時依賴第三方供應商提供某些設備、硬件、許可證和服務。”
寬帶和電話連接
我們通過HFC和光纖網絡提供寬帶和電話服務。我們使用自己擁有或從第三方租用的線路來連接互聯網和公共交換電話網。我們根據可用的容量支付租用線路的費用，並根據從其他運營商的網絡接收和發送的基於IP的流量來支付互聯網連接費用。
移動語音和數據設備
我們從包括蘋果、三星、摩托羅拉和TCL在內的許多原始設備製造商那裏購買手機進行轉售。我們移動服務的客户可以預付或分期付款購買這些手機。
知識產權
我們依靠我們的專利、版權、商標和商業祕密，以及與供應商和其他方達成的許可證和其他協議，來使用我們的技術、開展我們的業務以及銷售我們的產品和服務。我們還依賴於我們獲得Altice Europe的專有技術，包括通過Altice Labs，以及獲得“Altice”名稱的許可證和Next Alt的衍生品。然而，沒有單一的專利、版權、商標、商業祕密或內容
許可證對我們的業務至關重要。我們相信，我們擁有或有權使用我們目前經營業務所需的所有知識產權。
競爭
我們在一個競爭激烈、以消費者為導向的行業中運營，我們與各種寬帶、視頻、移動、固定無線寬帶和固定線路電話提供商和交付系統競爭，包括寬帶通信公司、無線數據和電話提供商、基於光纖的服務提供商、衞星傳輸視頻信號、互聯網傳輸視頻內容和廣播電視信號，供我們服務區域的住宅和商業客户使用。我們相信，我們在佔地面積方面的領先市場地位、技術先進的網絡基礎設施，包括我們的FTTH擴建、我們不斷髮展的視頻服務、我們的移動服務，以及我們對提高客户體驗的關注，都有利於我們在行業中競爭。另見“風險因素--與我們業務相關的風險因素--我們在競爭激烈的商業環境中運營，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。”
寬帶服務競爭
我們的寬帶服務面臨着來自寬帶通信公司的數字用户線(DSL)、FTTH/光纖到本地(FTTP)和無線寬帶產品的競爭，以及來自提供其他形式的在線服務(包括基於衞星的寬帶服務)的各種公司的競爭。AT&T、前沿通信公司(Frontier)和Verizon(Verizon)的Fios是我們基於光纖的主要競爭對手。目前和未來的固定和無線互聯網服務，如4G、LTE和5G(及變種)無線寬帶服務和WiFi網絡，以及連接到此類設備的無線數據卡、平板電腦和智能手機等設備，以及連接到此類設備的移動無線路由器，也可能與我們的寬帶服務競爭室內寬帶服務和移動寬帶。所有主要的無線運營商都提供無限數據套餐，在某些情況下，這可能會成為我們提供的固定寬帶服務的替代品。聯邦通信委員會(“FCC”)可能會繼續為這些無線互聯網接入服務提供額外的無線電頻譜，這將及時擴大這些服務的質量和覆蓋範圍。此外，聯邦立法在過去一年大幅增加了對在被視為“未得到服務”或“未得到充分服務”的地區部署寬帶的實體的補貼金額，這可能導致對我們寬帶服務的競爭加劇。
我們面臨着來自基於光纖網絡的寬帶通信公司的激烈競爭。Verizon構建了FTTH網絡，通過我們紐約大都市服務區的大量家庭；AT&T在我們美國中南部服務區的各個市場構建了FTTP/光纖到節點(“FTTN”)基礎設施。我們估計，Verizon目前能夠向我們紐約大都市服務區三分之二以上的家庭銷售基於光纖的服務，包括寬帶、視頻和電話，AT&T和新的基於光纖的服務提供商能夠向我們美國中南部服務區不同市場超過四分之一的家庭銷售光纖產品。FronTier提供DSL和FTTH寬帶服務，並在我們康涅狄格州的大部分服務區以及德克薩斯州和西弗吉尼亞州的部分服務區與我們競爭。
視頻服務大賽
我們的視頻服務面臨着來自有線電視提供商以及直播衞星(DBS)提供商的競爭，例如DirecTV(由AT&T共同擁有)和DISH Network Corporation(DISH)。DirecTV和DISH提供單向衞星交付的預打包節目服務，這些服務由相對較小和廉價的接收DISH接收。我們相信，有線電視交付的服務，包括捆綁寬帶等附加服務的能力，比星展服務具有競爭優勢，因為有線電視頭端可以提供雙向通信，以提供客户可以獨立訪問和控制的大量節目。
我們的視頻服務還面臨來自其他來源的競爭，包括通過寬帶互聯網連接到電視、電腦、平板電腦和移動設備(如Netflix、Hulu、Disney+、Apple TV+、YouTube TV、Amazon Prime、Sling TV、DirecTV Stream等)提供電影、電視節目和其他視頻節目的公司，包括廣泛的點播、現場內容、系列劇、獨家和原創內容。此外，我們的節目合作伙伴繼續推出直接面向消費者的流媒體產品，向消費者提供以前只能通過視頻獲得的內容，如Discovery+、Disney+、HBO Max和Parama+。
電話服務大賽
我們的電話服務與有線、無線和VoIP電話服務提供商，如Vonage、Skype、Facetime、WhatsApp和MagicJack，以及為國內和國際服務按分鐘收費銷售電話卡的公司展開競爭。我們還與其他形式的通信方式競爭，如手機短信、即時消息、社交網絡服務、視頻會議和電子郵件。能夠提供電話服務的技術越來越多，客户可選擇的替代通信方式也越來越多，這加劇了我們運營電話服務的競爭環境。
移動無線競爭
我們的移動無線服務於2019年9月推出，面臨着來自AT&T、T-Mobile和Verizon等多家國家現有網絡移動服務提供商和較小的地區性服務提供商以及Tracfone、Boost Mobile和Cricket Wireless等多家經銷商或MVNO提供商的競爭。我們相信，我們提供移動無線服務的方法，包括構建和運營我們自己的“移動核心”，以及向我們現有的客户羣捆綁和推廣產品的能力，使我們比純粹的MVNO經銷商更具優勢，並使我們有別於現有的基於網絡的運營商。現有和經銷商移動服務提供商在價格、功能、速度和服務增強方面的改進將繼續影響我們移動服務的競爭力和吸引力，我們將需要繼續投資於我們的服務、產品和營銷來應對競爭。我們的移動無線戰略取決於我們可能與之競爭的一個或多個基於網絡的供應商能否批量接入無線電接入網絡(RAN)。我們的移動服務很容易受到現有運營商對批發接入的限制或價格上漲的影響。批發RAN接入提供商之間的整合可能會削弱我們維持移動服務的能力。2020年4月，Sprint和T-Mobile合併，但須遵守美國司法部和FCC施加的某些條件。雖然基於移動無線網絡的供應商之間競爭的減少可能會對批發RAN接入公司的價格和可用性產生負面影響，但美國司法部和FCC對合並方施加的某些條件可能會改善這些影響並擴大覆蓋範圍, 當這些條件生效時，我們的移動服務的質量和成本結構。
商業服務業大賽
我們在競爭激烈的商業電信市場運營，主要與當地現有的電話公司競爭，特別是AT&T、Frontier、Lumen Technologies，Inc.(“Lumen”)和Verizon，以及其他各種國家和地區的商業服務競爭對手。近年來，本地光纖供應商和固定無線寬帶供應商在商業電信服務市場上的競爭變得更加激烈。
廣告服務大賽
我們在我們的電視服務範圍內外，直接或間接地在電視和數字平臺上提供廣告和先進的定向數字廣告服務。我們在許多不同的平臺上面臨着與廣告相關的收入的激烈競爭，並面臨着來自一系列本地和國內競爭對手的競爭。隨着新的廣告形式尋求吸引相同的廣告商，廣告競爭已經加劇，而且可能會繼續加劇。我們與地方廣播電臺、國家有線和廣播網絡、廣播電臺、印刷媒體、社交網絡平臺(如Facebook和Instagram)、在線廣告公司(如谷歌)、內容提供商(如迪士尼)和聯網電視提供商等競爭廣告收入。
僱員與勞資關係
人力資本
截至2022年12月31日，我們約有11,000名員工。截至目前，我們約有500名員工由工會代表。我們大約92%的員工都在美國。我們的員工在各種環境中工作，包括客户的家或企業、現場以及零售店、中心或辦公室。為了應對緊張的勞動力市場、通貨膨脹和我們與許多其他美國組織一起經歷的其他挑戰，我們為關鍵人才實施了留住解決方案，並擴大了我們的人才獲取戰略。
多樣性和包容性
Altice USA致力於多樣性和包容性，專注於為我們的員工和客户提供儘可能最佳的體驗。我們的方法以招聘、保留、社區等方面的最佳實踐為基礎
參與和文化建設，這將幫助我們建立一個歡迎、尊重和為所有人提供平等機會的公司。
為了支持這一願景，我們贊助了各種企業範圍的多元化和包容性發展計劃，包括贊助的員工親和力團體，通過共同的興趣和背景培養社區。通過專業發展會議、網絡活動、小組討論和社區活動，我們的親和力小組正在幫助創造更大的歸屬感，提高對差異的理解，併為企業實踐和政策提供信息。
薪酬和福利
我們致力於提供具有競爭力的全面激勵計劃，有利於吸引和留住我們的人才。我們的薪酬計劃針對的是具有市場競爭力的薪酬，併為我們的全職非工會員工提供了獲得基於績效的激勵性薪酬的機會。我們的市場競爭力和包容性福利計劃包括醫療福利、人壽保險和殘疾保險、具有公司匹配繳費的401(K)計劃、帶薪休假和其他自願福利計劃。
監管
《公司通則》
我們的有線電視和其他服務受各種聯邦、州和當地法律法規的約束，如果我們在美國以外開展業務，還需遵守我們所在國家和地區的法律法規。《通信法》和FCC的規則、法規和政策，以及管理有線電視、通信、消費者保護、隱私和相關事項的其他聯邦、州和其他法律，影響着我們有線電視和其他服務運營的重要方面。
以下段落描述了我們認為對我們今天的運營最重要的現有法律和法規要求。現有監管框架的變化可能會極大地影響我們的業務，無論是由立法、行政還是司法裁決引發的。
有線電視
特許經營。通信法要求有線電視運營商必須從州或地方特許經營機構獲得非獨家特許經營權才能提供有線電視服務。雖然特許經營協議的條款因司法管轄區而異，但它們通常要求支付特許經營費，並載有監管條款，除其他事項外，涉及通行權的使用、服務質量、向學校和其他公共機構提供有線電視服務、保險、賠償和出售資產或所有權變更等。然而，州和地方特許經營權的行使必須與《通信法》一致，該法對特許經營當局的權力進行了限制，包括將特許經營費限制在提供有線電視服務的總收入的5%以內，禁止特許經營當局要求我們提供特定的節目服務，並通過限制特許經營當局可能考慮的因素和要求在拒絕續簽之前舉行正當程序聽證會來保護特許經營商的續約預期。然而，當特許經營權被續期時，除適用法律禁止的情況外，特許經營權當局可尋求施加新的、更苛刻的要求作為續展的條件。同樣，如果購買或出售有線電視系統需要獲得特許經營當局的同意，特許經營當局可能會試圖施加更繁瑣的要求，作為提供其同意的條件。有線電視特許經營權通常是以固定條款授予的，在許多情況下，還包括對不遵守規定的罰款。如果特許經營商不遵守重要條款，這些條款也可能被終止。
近年來，由於聯邦和州政府的行動，傳統的本地有線電視特許經營制度發生了重大變化。有幾個州已經減少或取消了地方或市政府在特許經營中的作用，轉而支持州或系統範圍的特許經營，而且趨勢是在州一級鞏固特許經營權，部分原因是為了適應過去十年新進入寬帶和有線電視的公司的利益。與此同時，FCC通過了一些規則，簡化了新競爭對手(如那些附屬於寬帶通信公司的競爭對手)的進入程序，並減輕了這些新進入者的某些特許經營負擔。2019年，FCC還向現有有線電視提供商提供了特許經營當局施加的某些費用和其他監管要求的減免，包括將某些進入路權的費用和某些實物支付義務置於特許經營費的法定上限，以及先發制人地行使其監管有線電視運營商非有線電視服務的權力。聯邦通信委員會的命令受到了幾個市政當局的質疑，並在上訴時得到了美國第六巡迴上訴法院的大力支持，儘管該法院限制了與實物捐助相關的救濟。
定價和包裝。《通信法》和聯邦通信委員會的規定限制了有線電視服務價格監管的範圍。在其他限制中，特許經營當局可能只會監管“基本”有線電視服務的費率。2015年，FCC通過了一項規則，在特許經營當局沒有肯定地表明缺乏有效競爭的情況下，確立了反對費率監管的推定。根據2015年的FCC規則，我們的視頻客户目前都不受基本費率監管。
要求對有線電視行業實施進一步費率監管的呼聲一直很高。國會或聯邦通信委員會可能會對有線電視節目的零售定價或包裝採取新的限制措施。當我們試圖通過競爭性的營銷和定價實踐來應對不斷變化的市場時，我們可能會面臨阻礙我們競爭能力的法規。此外，一些州和地方監管機構已經或試圖實施與價格或價格相關的監管，我們認為這些監管與FCC的方向不一致，如果這些努力成功，將減少放鬆監管的好處，並阻礙我們與基本上不受監管的競爭對手競爭的能力。我們在聯邦和州法院對新澤西州公用事業委員會試圖規範我們的定價的一次嘗試提出了挑戰，併成功地在州法院獲得了一項裁決，禁止該機構執行其規定。該機構對這一裁決提出上訴，新澤西州最高法院正在等待最高法院的裁決。雖然我們也獲得了聯邦地區法院的有利裁決，但上訴法院撤銷了這一裁決，並認為此事應由州法院裁決。
必須攜帶/轉播同意。有線電視運營商被要求無償轉播大多數被選為“必須轉播”的地方商業和非商業廣播電視臺播出的節目。或者，當地的商業廣播電視臺可以選擇“轉播同意書”，放棄其必須攜帶的權利，轉而與有線電視系統協商有線電視系統可以傳輸該電視臺節目內容的條款。未經電臺同意，有線電視系統一般不能傳送選擇了轉播同意的廣播電臺。轉播同意協議的條款通常包括向電臺支付賠償。
廣播電臺必須每三年選舉一次“必須攜帶”或重播的同意。目前由我們的有線電視系統承載的相當多的本地廣播電臺已選擇就轉播許可進行談判。在最近的轉播同意談判中，廣受歡迎的電視臺要求大幅增加賠償，從而增加了我們的運營成本。
所有權限制。聯邦對通信領域的監管傳統上包括一系列所有權限制，這些限制限制了某些媒體實體的規模，並限制了它們進入競爭企業的能力。通過一系列立法、監管和司法行動，這些限制中的大多數要麼已經取消，要麼大幅放寬。2017年，FCC放鬆了部分廣播媒體所有權規則，廣播行業隨後經歷了整合。FCC的命令隨後得到了美國最高法院的確認，但FCC有法定義務每四年審查一次其廣播所有權規則，並在確定公共利益需要時對其進行修改。根據FCC 2022年媒體所有權規則四年一次的審查結果，廣播行業可能會進一步整合，這可能會影響我們向廣播公司支付的信號許可費。
機頂盒。通信法包括一項條款，要求聯邦通信委員會採取某些步驟，支持有線機頂盒等“導航設備”零售市場的發展。幾年前，FCC開始考慮要求有線電視運營商配備第三方導航設備，這些設備對該行業的發展和運營提出了實質性要求。儘管目前沒有積極推進這些建議，但FCC未來可能會考慮實施其他措施，以促進零售機頂盒或第三方導航選項的競爭性可用性，這可能會影響我們的客户體驗，我們捕獲用户交互以改進和增強我們服務的能力，以及我們提供一致客户支持環境的能力。
固定和租用訪問權限。特許經營當局可能要求我們支持在我們的有線電視系統上提供公共、教育或政府(“PEG”)頻道的傳輸和支持。除了提供PEG頻道外，我們還必須以規定的費率向第三方(包括具有潛在競爭力的視頻服務的方)提供有限數量的商業租賃接入頻道。FCC在幾年前通過了修訂後的規則，要求運營商大幅降低向商業租賃接入用户收取的費率。然而，這些規定被一家聯邦法院擱置，等待有線電視行業的上訴。這件事目前仍懸而未決，修訂後的規則尚未生效。儘管商業租賃接入活動歷來相對有限，但這一領域活動的增加可能會進一步加重我們有線電視系統的信道容量負擔。
杆子附着物。該公司廣泛利用其他公用事業公司擁有的電線杆和管道來連接和安裝對我們的網絡和服務不可或缺的設施。《通信法》要求大多數公用事業公司為電纜系統提供接入電線杆和管道的通道，以按規定的費率連接此類設施。FCC(如果選擇監管，也可以是一個州)監管公用事業公司租用杆子和管道空間的費率，這些公司包括我們這樣的運營商，提供有線電視、電信服務和互聯網接入服務。我們所在的許多州都選擇制定自己的電線杆附着法。磁極附着率結構、費率、分類和訪問的不利變化可能會顯著增加我們每年的磁極附着率成本。我們的業務擴展到新的領域可能會因為延誤、產能限制、“準備就緒”需求或普遍無法獲得適當的杆塔或管道權利而受挫。
程序訪問。節目訪問規則一般禁止有線電視運營商不正當地影響附屬衞星傳送的有線電視節目服務，以不公平地歧視非附屬發行商，而這種影響的目的或效果是顯著阻礙或阻止競爭對手提供衞星傳送的有線電視節目。FCC規則還允許競爭分銷商對有線電視附屬的陸地交付節目製作人或其附屬有線電視運營商提起訴訟，指控其違反這一規則，並尋求改革運輸條款作為補救措施。
節目單運輸。FCC的節目傳送規則禁止我們要求非附屬節目製作人授予我們經濟利益或獨家傳送權，作為其在我們的有線電視系統上傳送的條件，並禁止我們在基於非附屬關係的傳送條款和條件上不公平地歧視非附屬節目製作人。
獨家訪問多租户建築。FCC禁止有線電視運營商與多租户大樓的業主簽訂或執行獨家協議，根據這些協議，運營商是唯一可以進入大樓的多頻道視頻節目發行商(MVPD)。FCC目前正在考慮是否就寬帶服務提供商進入多租户環境採取額外規則。
冷靜法案。FCC的規定要求我們確保在我們的有線電視服務上播放的所有商業廣告都符合規定的音量標準。
隱私和數據安全。在提供服務的過程中，我們收集有關我們的客户及其使用我們服務的某些信息。我們還收集有關潛在客户和其他個人的某些信息。我們對信息的收集、使用、披露和其他處理受到各種聯邦和州隱私要求的約束，包括《通信法》特別針對有線電視運營商和電信服務提供商的要求。我們還受制於數據安全義務，以及在發生某些數據安全違規事件時向個人和政府實體發出通知的要求，此類違規行為可能會導致訴訟和執法行動，可能會導致鉅額罰款或對我們的品牌造成不利影響。
由於有線電視運營商提供交互和其他高級服務，可能會通過立法、法規或司法裁決產生額外的隱私和數據安全要求。例如，1988年的《視頻隱私保護法》已經擴展到包括在線互動服務，客户可以通過這些服務購買或租賃電影。此外，國會、聯邦貿易委員會(“FTC”)以及其他立法者和監管機構都在考慮是否採取額外的措施，這些措施可能會影響與向消費者提供定製的廣告和其他服務相關的客户信息的收集、使用和披露。請參閲下面的“隱私條例”。
聯邦版權條例。我們需要每半年支付一次版權使用費，才能獲得播放廣播電視內容的法定強制許可。這些費用要接受內容所有者的定期審計。有線電視營辦商所支付的專利權費由一個法定公式釐定，該公式考慮到各種因素，包括從客户收到的“基本”服務的“總收據”金額、傳送的“遠距離”廣播訊號數目，以及該等遠距離訊號的特性(例如網絡、獨立或非商業訊號)。專營權費公式的某些元素會不時作出調整，這可能會導致我們每半年支付一次的專營權費款額有所增加。負責收取版税的美國版權局已向國會提出建議，要求改變或取消有線電視傳輸廣播信號的法定強制許可。版權條例的改變可能會對我們的有線電視系統獲取此類節目的能力產生不利影響，並可能增加此類節目的成本。同樣，我們必須從主要的音樂表演版權組織那裏獲得本地原創節目和廣告的音樂版權。這些許可費過去一直是訴訟的來源，我們不能肯定地預測在
未來。互聯網服務供應商(“互聯網服務供應商”)的次要版權責任的法律架構，包括互聯網服務供應商是否及在多大程度上須為其用户的互聯網服務被指侵犯而負上法律責任，仍在不斷髮展，並可能導致本公司承擔重大責任。
殘疾人無障礙通道。聯邦通信委員會的規定要求我們確保殘疾人能夠更充分地使用我們提供的節目。我們被要求在我們所攜帶的一些網絡上向客户提供隱藏字幕和視頻描述，並提供激活隱藏字幕的簡單方法，並確保我們的導航設備提供的緊急信息和屏幕文本菜單和指南的音頻可訪問性。
其他規定。我們還須遵守其他各種規定，包括與政治廣播有關的規定；家庭佈線規定；某些網絡和辛迪加節目的封鎖規定；禁止傳播淫穢節目的規定；兒童節目廣告的限制規定；緊急警報的標準規定，以及電話營銷和一般消費者保護法以及平等就業機會義務。例如，2019年的電視觀眾保護法對有線電視和固定寬帶提供商施加了義務，包括在銷售點和電子賬單中要求披露信息，以及禁止某些設備費用。聯邦通信委員會還對我們的行動強加了各種技術標準。 在極端天氣事件發生後，FCC和某些州繼續審查是否有必要提出新的要求，以提高通信網絡的彈性。2022年，FCC通過了對基於設施的無線提供商的災難響應要求，但推遲了對有線電視和其他通信網絡實施類似要求。FCC要求有線電視運營商報告超過指定閾值的網絡中斷。一些司法管轄區，如加利福尼亞州，已開始對基於設施的有線電視提供商提出新的技術要求，作為其彈性程序的一部分。其他州已經對風暴恢復、恢復和客户影響進行了審查，這可能會導致對該行業的額外監管。這些法規中的每一個都在不同程度上限制(或可能限制)我們的業務實踐，並將施加(或可能施加)巨大的合規成本。聯邦通信委員會可以積極執行對其法規和消費者保護政策的遵守，包括實施大量的貨幣制裁。國會或FCC未來可能會擴大或修改其對有線電視系統的監管，目前我們無法預測這可能會如何影響我們的業務。
寬頻
法規分類。寬帶互聯網接入服務傳統上被FCC歸類為監管目的的“信息服務”，這類服務受到的監管程度低於“電信服務”。2015年，FCC推翻了這一決定，將寬帶互聯網接入服務歸類為“電信服務”。這一重新分類使我們的寬帶互聯網接入服務受到更嚴格的監管，儘管FCC並未將所有電信服務義務應用於寬帶互聯網接入服務。2015年的訂單(定義如下)可能會對我們的業務產生重大不利影響。2017年12月，FCC通過了一項命令，在很大程度上再次推翻了2015年的命令，重新確立了寬帶互聯網接入服務的“信息服務”分類。2017年的命令(定義如下)在2019年10月的上訴中部分得到確認，因為它將寬帶互聯網接入服務歸類為受較寬鬆聯邦監管的信息服務。然而，2017年的命令也在一定程度上是在上訴時被撤銷的，因為它先發制人，禁止各州對寬帶互聯網接入服務提出任何比聯邦要求更嚴格的要求。因此，國家規則對寬帶互聯網接入服務提供商施加此類要求和其他監管義務的確切程度尚未完全確定。此外，預計FCC將在2023年重新審查適當的寬帶監管分類。
網絡中立性。國會和一些州正在考慮立法，可能會編纂“網絡中立”規則，其中可能包括禁止阻止、限制和優先處理互聯網流量。包括加利福尼亞州和紐約州在內的多個州已通過立法和/或行政命令，對互聯網服務提供商適用“網絡中立”規則。加州的這項立法於2021年3月生效。紐約州出臺了一項行政命令，要求與州政府機構簽訂合同的實體承諾並證明整個市場遵守網絡中立原則。
殘疾人無障礙通道。聯邦通信委員會的規則要求我們確保殘疾人能夠獲得“先進的通信服務”，例如電子信息和可互操作的視頻會議。它們還要求通過互聯網協議提供的某些視頻節目包括隱藏字幕，並要求向最終用户分發此類節目的實體通過此類字幕並識別應該添加字幕的節目。
政府補貼。聯邦通信委員會和其他聯邦機構以及一些州向部署寬帶的實體提供直接補貼，這些實體被認為是“未得到服務”或“未得到充分服務”的地區。近年來，聯邦立法和州計劃大幅增加了此類補貼的金額，使用此類補貼的資格標準並不總是將其僅限於沒有寬帶接入的地區。我們和許多其他實體一樣，都在尋求這筆資金，包括寬帶服務的競爭對手和這類服務的新進入者。我們也反對針對我們已經服務的地區的補貼。2022年，我們被授權接受FCC的補貼，作為農村數字機會基金(RDOF)的一部分。RDOF獎項包括一些監管要求和建設里程碑。如果我們不能履行這些義務，我們可能會受到政府的懲罰。我們不能保證我們會成功地獲得這類資金，也不能保證我們能獲得多少資金。FCC還管理着一項計劃，為向低收入家庭提供折扣寬帶服務的寬帶提供商提供補貼，我們參與了這一計劃。
其他規定。寬帶互聯網接入服務提供商必須遵守《執法通信協助法》(CALEA)，該法案要求提供商使其服務和設施可供執法部門攔截請求使用。其他各種聯邦和州法律適用於可通過寬帶互聯網接入服務訪問的服務提供商，包括版權法、電話營銷法、禁止淫穢內容、禁止未經請求的商業電子郵件以及隱私和數據安全法律。我們提供的在線內容也受其中一些法律的約束。
FCC、國會或州立法機構目前正在考慮的寬帶互聯網接入服務監管的其他形式包括消費者保護要求、計費和通知要求、網絡安全要求、消費者服務標準、促進普遍服務計劃的要求以及保護個人可識別客户數據不被盜的要求。這一領域的待決和未來立法可能會對我們作為互聯網服務提供商的運營以及我們與互聯網客户的關係產生不利影響。 雖然FCC和各州目前都沒有對寬帶服務的價格進行全面監管，但紐約州頒佈了一項立法，將監管向低收入家庭提供的寬帶服務的價格和條款。 這項法律是由紐約一家聯邦法院下令實施的，目前該裁決正在上訴中。
此外，FCC和國會不時考慮是否將寬帶互聯網接入服務納入聯邦普遍服務基金(USF)的繳費要求。任何有關互聯網接駁服務的供款規定，都會對我們的寬頻互聯網服務造成重大的新成本。與此同時，聯邦通信委員會正在改變普遍服務資金的分配方式。通過專注於寬帶和無線部署，而不是傳統的電話服務，這些變化可以幫助我們的一些競爭對手更有效地與我們的服務產品競爭。
電話服務
我們通過我們的CLEC子公司提供使用VoIP技術(“互連VoIP”)和傳統交換電話的電話服務。
FCC已經通過了幾項關於互聯VoIP服務的法規，幾個州也是如此，特別是在涉及核心客户和安全問題時，如E911、本地號碼可攜帶性、殘疾接入、中斷報告、普遍服務貢獻和監管報告要求。然而，FCC還沒有正式將互聯的VoIP服務歸類為信息服務或電信服務。在這種真空中，一些州主張擁有更廣泛的權利來監管互聯的VoIP服務，而另一些州則通過了法律，禁止州委員會監管VoIP服務。
普遍服務。互連的VoIP服務必須有助於美國聯邦補貼向低收入家庭、農村和高成本地區的客户以及學校、圖書館和農村醫療保健提供者提供的通信服務。互連的VoIP服務提供商所需的普遍服務貢獻量是根據向最終用户提供的州際和國際服務所賺取的收入的百分比計算的。我們根據FCC規則分配我們的最終用户收入並將付款匯入普遍服務基金。聯邦通信委員會裁定，各州可以向互聯的VoIP提供商徵收州普遍服務費。
本地號碼可移植性。FCC要求互連的VoIP服務提供商和他們的“編號夥伴”確保他們的客户在更換提供商時有能力轉移他們的電話號碼。我們還向聯邦基金捐款，以支付本地號碼可攜帶性的分攤成本和北美編號計劃管理的成本。
其他規定。互連的VoIP服務提供商必須向客户提供增強型911緊急服務；保護客户專有網絡信息不被未經授權泄露給第三方；
向FCC報告服務中斷；遵守電話營銷法規和其他隱私和數據安全要求；遵守殘疾准入要求和服務中斷義務；遵守呼叫信令要求；以及遵守CALEA標準。2015年8月，聯邦通信委員會通過了新規則，以提高通信網絡的彈性。根據新規定，電話服務提供商，包括互聯的VoIP服務提供商，必須提供24小時備用電源，供消費者在銷售點購買。這些規定還要求供應商告知新客户和現有客户停電期間的服務限制，以及消費者可以採取的應對這些風險的步驟。 此外，FCC目前正在考慮是否要求VoIP提供商為某些網絡設備維護備用電源，加利福尼亞州已通過規定，要求VoIP提供商在該州面臨更高火災風險的某些地區保持24小時的網絡備用電源。FCC還要求互聯VoIP提供商報告超過指定閾值的網絡中斷。
我們通過運營子公司在各州提供傳統電信服務，這些服務在很大程度上受《通信法》為CLEC制定的規則管轄。《通信法》賦予我們的CLEC子公司某些權利，但作為電信運營商，它也使它們受到FCC和各州的監管。他們被指定為電信運營商導致了其他可能影響他們和他們提供的服務的法規。
互聯互通和載波間補償。通信法要求電信運營商與包括VoIP在內的其他電信運營商和網絡直接或間接互連。根據FCC的運營商間補償規則，在某些情況下，當運營商使用我們的網絡終止或發起通話時，我們有權獲得運營商的補償，在其他情況下，我們有權補償另一家運營商使用其網絡發起或終止流量。聯邦通信委員會和州監管委員會，包括我們所在州的監管委員會，已經對某些類型的流量可能收取的補償金額進行了限制。在2011年10月的一項命令中，聯邦通信委員會決定，對所有終止流量的運營商間補償將在幾年內逐步減少，變成一種“記賬保留”制度，對於大多數終止流量，運營商之間不會進行補償。2020年，聯邦通信委員會通過了進一步的改革，逐步降低了撥打“免費”電話的費率。FCC還有一個懸而未決的程序，可能會進一步減少或取消對剩餘流量的補償。
普遍服務。我們的CLEC子公司必須向美國聯邦捐款。我們需要的普遍服務繳費數額是根據向最終用户提供的州際和國際服務所賺取的收入的百分比計算的。我們根據FCC規則分配我們的最終用户收入並將付款匯入普遍服務基金。
其他規定。我們的CLEC子公司的電信服務受其他FCC要求的約束，包括保護客户專有網絡信息的使用和披露；在服務終止的情況下滿足某些通知要求；遵守殘疾接入要求；遵守CALEA標準；中斷報告；以及支付費用為本地號碼可攜帶性管理和北美號碼計劃提供資金。如上所述，聯邦通信委員會和各州正在審查是否有必要提出新的要求，以提高通信網絡的復原力，包括提高供應商網絡內的備用電源要求。與我們客户的通信還受FCC、FTC和州政府關於電話營銷和發送未經請求的商業電子郵件和傳真消息的法規以及額外的隱私和數據安全要求的約束。
國家法規。我們CLEC子公司的電信服務受我們提供服務的每個州的州委員會的監管。為了提供我們的服務，我們必須尋求州監管委員會的批准或註冊，才能在我們運營的每個州提供服務，有時可能需要當地批准才能建造設施。監管義務因州而異，包括以下部分或全部要求：提交資費(費率、條款和條件)；提交運營、財務和客户服務報告；尋求批准轉讓寬帶通信公司的資產或股本；網絡彈性和災難恢復要求；尋求批准發行寬帶通信公司的股票、債券和其他形式的債務；報告客户服務和服務質量要求；中斷報告；為州普遍服務支持計劃做出貢獻；支付監管和州電信中繼服務和E911費用；地理擴建；以及其他與競爭相關的事務。
2019年9月，我們使用我們自己的核心基礎設施和我們與Sprint和包括AT&T在內的其他漫遊合作伙伴的基礎設施移動虛擬網絡運營商(IMVNO)協議推出了一項移動服務。我們的移動無線服務遵守與典型網絡一樣的大部分FCC和消費者保護法規。
基於無線運營商(例如E911服務、本地號碼可攜帶性、隱私保護以及對計費和廣告實踐的限制)。FCC或其他監管機構可能會採用適用於我們的服務或類似位置的提供商的新的或不同的法規，徵收新的税費，或修改其他基於網絡的運營商的義務，向Altice USA等提供商提供批發RAN接入。
其他服務
我們可能會通過我們的有線電視系統提供其他服務和功能，如遊戲和互動廣告，這些服務和功能可能受一系列聯邦、州和地方法律的約束，如隱私和消費者保護法規。我們還維護各種網站，提供有關我們業務的信息和內容。這些網站的運營也受到類似一系列法規的約束。
隱私法規
我們的有線電視、互聯網、語音、無線和廣告服務受各種聯邦、州和地方法律法規的約束，如果我們在美國以外開展業務，還需遵守我們運營所在國家和地區有關用户隱私、數據安全、數據保護和數據使用的法律法規。我們提供的互聯網服務使我們受到1986年《電子通信隱私法》中對用户通信和記錄的使用和披露的限制。寬帶互聯網接入服務也受適用於電子通信的各種隱私法的約束。我們在收集、使用和披露個人信息的政策和做法方面受到各種國家法規和執法監督的約束。加州消費者隱私法案(CCPA)自2020年1月1日起生效，這是一項全面的隱私法案，旨在提高披露要求、隱私保護以及消費者識別和刪除存儲的私人數據的權利，但有一些有限的商業例外。根據2020年加州隱私權法案對CCPA的修正案於2023年1月1日生效，並提供了某些額外的披露要求、隱私保護和消費者權利。弗吉尼亞州於2021年通過了消費者數據保護法，並於2023年1月1日生效。科羅拉多州還在2021年通過了一項全面的隱私法，猶他州和康涅狄格州也在2022年通過了一項全面的隱私法，該法案還規定了披露要求、隱私保護以及消費者選擇退出某些數據共享的權利。這些法律也將於2023年生效。我們預計，在我們運營的地區，各級政府將進一步審查隱私做法，實施符合新規則的系統可能會影響我們的商業機會，並給業務帶來運營成本。
我們的i24News業務在歐盟(“EU”)的員工和辦事處受一般數據保護法規(“GDPR”)的約束。此外，我們的A4廣告業務與在歐盟做廣告的客户進行有限的業務。因此，我們對歐盟和成員國(以及英國)的法律和法規負有一定的合規義務，包括GDPR和英國GDPR下的合規義務，如果我們不遵守，我們將承擔潛在的執法風險和罰款，即使這些法規在我們的一些業務中的應用不清楚或未知。
環境法規
我們的業務運營受到環境法律法規的約束，包括有關使用、儲存、處置和暴露危險材料、向環境中排放污染物和修復污染的法規。在我們接受聯邦寬帶補貼的一些地區，這些要求也可能更加嚴格。部分原因是公眾對環境法規重要性的認識日益增強，隨着時間的推移，這些法規變得更加嚴格。修訂或新的法規可能會影響我們的運營和成本。
可用信息和網站
我們通過我們網站上的投資者關係欄目免費提供我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告和我們當前的8-K表格報告，並在這些材料以電子方式提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)後，在合理的可行範圍內儘快免費提供這些報告的所有修訂。本報告中的網站引用是為了方便起見，不構成也不應被視為通過引用網站上所載或通過網站獲得的信息而併入。因此，這些信息不應被視為本報告的一部分。
第1A項。風險因素
風險因素摘要
我們的業務面臨許多風險，這些風險可能會影響我們的業務和前景。以下摘要指出了可能阻礙我們實現業務目標或可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響的某些風險因素。這些風險和其他風險將在下一節中詳細討論。
與我們業務有關的風險因素
•我們在競爭激烈的商業環境中運營。
•由於技術、消費者預期和行為的快速變化，我們面臨着重大風險。
•節目和轉播成本正在增加，與程序員的糾紛以及無法保留或獲得流行節目可能會對我們與客户的關係產生不利影響。
•我們可能無法成功實施我們的增長戰略。
•金融市場容易受到波動和中斷的影響，這可能會對我們的業務產生不利影響。
•我們的槓桿率很高，有大量的債務，可能會產生額外的債務。
•在過去的一段時間裏，我們在運營中遭受了巨大的損失，我們未來可能會這樣做。
•評級機構下調或撤銷對子公司債務證券和信貸安排的評級，可能會增加我們未來的借款成本，減少我們獲得資本的機會。
•我們的子公司履行債務的能力可能會受到其他子公司提供資金的能力的限制。
•根據管理我們債務的協議，我們受到重大限制性公約的約束。
•在接下來的幾年裏，我們將需要籌集大量資金，為資本支出、償還現有債務和履行其他債務提供資金；我們還可能進行涉及鉅額債務的非常交易。
•有關終止倫敦銀行同業拆息的變化或不確定性可能會影響我們的資金來源。
•我們在開展業務時依賴第三方供應商提供某些設備、硬件、許可證和服務。
•我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到持續的新冠肺炎疫情的不利影響。
•勞動力短缺和供應鏈中斷可能會阻止我們滿足客户需求，並對我們的財務業績產生負面影響。
•我們網絡、基礎設施和設施的中斷可能會損害我們的運營活動，並對我們的聲譽和財務業績產生負面影響。
•如果我們遇到重大網絡安全事件或未能發現並適當應對重大網絡安全事件，我們的運營結果和聲譽可能會受到影響。
•現有的或新的集體談判協議的條款可能會增加我們的費用。勞動力中斷可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
•我們賬面價值的很大一部分是無形資產，在自願或非自願出售的情況下，這些資產可能不會產生現金。
•本公司可能從事收購、處置及其他戰略交易，而整合此等收購、出售資產及其他戰略交易可能會對本公司的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
•帶寬密集型互聯網服務使用量的顯著意外增長可能會增加我們的成本。
•我們的業務依賴於知識產權，依賴於不侵犯他人的知識產權。
•我們可能對內容提供商通過我們的網絡分發的材料負責。
•如果我們無法留住關鍵員工，我們管理業務的能力可能會受到不利影響。
•Altice品牌的受損或Drahi先生的聲譽可能會對當前和未來客户對Altice USA的看法產生不利影響。
•宏觀經濟的發展可能會對我們的業務產生不利影響。
•網絡盜版可能導致收入減少和支出增加。
•我們的移動無線服務將受到啟動風險、競爭以及與RAN批發接入的價格和可用性相關的風險的影響。
與監管和立法事項有關的風險因素
•我們的業務受到廣泛的政府立法和監管。
•我們的有線電視系統特許經營權不能續簽或終止。
•我們的有線電視系統特許經營權是非獨家的。
•當地特許經營當局有能力對我們的業務施加額外的監管限制。
•對有線電視行業的進一步監管可能會限制我們的營銷選擇，或者削弱我們提高費率的能力。
•我們可能會受到與杆件連接相關的法規變化的實質性不利影響。
•航道運輸法規的變化可能會給我們帶來巨大的額外成本。
•加強對我們基於互聯網的產品和服務的監管可能會對我們提供新產品和服務的能力產生不利影響。
•提供電話服務可能會給我們帶來額外的監管負擔，導致我們產生額外的成本。
•我們的移動服務使我們面臨監管風險。
•我們可能會受到與我們的實體工廠相關的法規、法律和經濟變化的實質性不利影響。
與我國A類普通股和B類普通股持股有關的風險因素
•我們B類普通股的活躍、流動的交易市場尚未發展，我們不能向您保證未來會發展活躍、流動的交易市場。
•我們的股東在我們公司的持股比例可能會被未來發行的股本稀釋。
•我們目前沒有計劃在可預見的未來對我們的A類普通股或B類普通股支付現金股息。
•我們或我們現有股東在公開市場上未來的銷售，或對未來銷售的看法，可能會導致我們A類普通股的市場價格下降。
•Altice USA普通股的三級結構具有與Next Alt集中表決權控制的效果。
•接下來，Alt控制着我們，它的利益可能會在未來與我們的或我們的股東發生衝突。
•我們組織文件中的反收購條款可能會阻止控制權交易的變更。
•如果我們董事的行動僅對單一類別的Altice USA普通股產生不利影響，則持有該類別Altice USA普通股的持有人可能無法獲得任何補救措施。
•我們是紐約證券交易所規則所指的“受控公司”。
•如果證券或行業分析師沒有發表關於我們業務的研究或報告，如果他們對我們的A類普通股做出了相反的改變，或者如果我們的經營業績沒有達到他們的預期，我們A類普通股的市場價格可能會下降。
•我們過去曾受到證券集體訴訟，未來可能會受到證券集體訴訟。
•我們修訂和重述的章程規定，特拉華州衡平法院是我們與股東之間基本上所有爭議的獨家法庭。
與我們業務有關的風險因素
我們在競爭激烈的商業環境中運營，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。
我們在競爭激烈的消費者驅動的行業中運營，我們與各種寬帶、視頻和電話提供商和交付系統競爭，包括寬帶通信公司、無線數據和電話提供商、基於光纖的服務提供商、衞星交付視頻提供商、互聯網交付視頻內容和廣播電視信號，在我們的服務領域為住宅和商業客户提供服務。我們的一些競爭對手包括AT&T、DirecTV、DISH、Frontier、Lumen和Verizon。此外，我們的視頻服務與所有其他休閒、新聞、信息和娛樂來源競爭，包括電影、體育或其他現場活動、無線電廣播、家庭視頻服務、遊戲機遊戲、印刷媒體和互聯網。
在某些情況下，我們的競爭對手有更少的監管負擔，更容易獲得融資，更多的資源，更大的運營能力和規模效率，更強的品牌認知度，與監管機構和客户的長期關係，更多的客户，以更低的價格提供促銷套餐的更大靈活性，以及更多獲得節目或其他服務的機會。這種競爭對我們的定價造成了壓力，並已經並可能繼續影響我們增加和留住客户的能力，這反過來又對我們的業務、財務狀況和運營結果產生了不利影響。競爭的影響也可能對我們的流動性和償債能力產生不利影響。例如，我們面臨來自Verizon的激烈競爭，Verizon構建了FTTH網絡基礎設施，通過我們紐約大都市服務區的大量家庭。我們估計，Verizon目前能夠向我們紐約大都市服務區三分之二以上的家庭銷售基於光纖的服務，包括寬帶、視頻和電話，並可能在未來向更多客户擴展這些服務和其他服務。我們還在美國中南部服務區的不同市場面臨來自AT&T和新的光纖服務提供商的日益激烈的競爭，我們估計他們目前能夠向這些家庭中超過四分之一的家庭銷售光纖產品。雖然我們的競爭對手在服務領域的建設和銷售活動的程度很難評估，因為它是基於目測和其他有限的估計技術，因此只是一個近似值，但競爭對手在我們的服務領域建設的光纖是重要的。
我們的競爭風險因我們的業務所固有的快速技術變化、不斷變化的消費者偏好以及需要獲取、開發和採用新技術以使我們的產品和服務有別於我們的競爭對手以及滿足消費者需求而增加。我們可能需要提前很久地預測我們應該使用哪種技術來開發新的產品和服務或增強現有的產品和服務。未能準確預測此類變化可能會對我們吸引和留住客户的能力產生不利影響，進而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們行業的整合和合作可能會讓我們的競爭對手獲得服務能力，或者提供我們無法提供的產品，或者以低於我們的價格提供類似的產品和服務。
此外，我們的某些競爭對手直接擁有或與擁有節目內容或與內容提供商有獨家安排的公司有關聯，這些公司可能使他們能夠獲得更低的節目成本或提供可能對潛在客户有吸引力的獨家節目。
我們視頻服務的另一個競爭來源是通過互聯網直接向客户提供視頻內容，其中一些內容是免費提供的。這項競爭來自許多不同的來源，包括通過寬帶互聯網連接到電視、電腦、平板電腦和移動設備(如Netflix、Hulu、Disney+、Apple TV+、YouTube TV、Amazon Prime、Sling TV、DirecTV Stream等)提供電影、電視節目和其他視頻節目的公司，包括廣泛的點播、現場內容、連續劇、獨家和原創內容。有可能會有更多的競爭對手進入這個市場，開始通過互聯網直接向客户提供視頻內容。越來越多的內容所有者，如HBO、CBS、迪士尼和ESPN，正在通過互聯網直接向消費者銷售他們的節目，而不需要訂閲視頻。這些服務的提供已經並將繼續對客户對我們的視頻服務的需求產生不利影響，包括優質和點播服務。此外，由於消費電子產品的創新，消費者可以在電視機和移動設備(如智能手機和平板電腦)上觀看此類互聯網交付的內容。互聯網接入服務也由無線服務提供商提供，包括傳統的蜂窩電話運營商和其他僅專注於無線數據服務的提供商。
我們的視頻服務還面臨來自廣播電視臺、提供數字視頻錄製的電影和節目供家庭出租或出售的實體、衞星總天線電視(SMATV)系統的競爭，這些系統通常根據與房東和服務提供商的協議為大型MDU提供服務，並開放視頻
系統操作員。專用有線電視系統可以改善對當地電視臺的接收，並提供許多與有線電視系統提供的相同的衞星傳送節目服務。SMATV系統目前受益於特許有線電視系統所沒有的運營優勢，包括較少的監管負擔。長期以來，有線電視也一直與廣播電視競爭，廣播電視由電視信號組成，觀眾可以使用“非廣播”天線免費接收這些信號。這種競爭的程度取決於與當地有線電視系統提供的服務相比，通過“非廣播”接收穫得的廣播信號的質量和數量。無線電頻譜的使用現在為傳統廣播公司提供了提供高清電視畫面和多個數字質量節目流的能力。不能保證現有的、提議的或尚未開發的技術在未來不會佔據主導地位，使我們提供的視頻服務利潤更低，甚至過時。
我們的寬帶服務面臨着來自有線和無線供應商的競爭。大多數寬帶通信公司已經擁有有線網絡、現有的客户基礎和其他適當的運營功能(如計費和服務人員)，提供DSL、電纜或FTTH/FTTP服務。我們認為，這些服務與我們的寬帶服務競爭，通常以與我們的互聯網服務相當或更低的價格提供，儘管有時提供的速度低於我們提供的速度，但能夠作為一些消費者的替代品。此外，在某種程度上，這些提供商的網絡被更普遍地部署，如傳統的電話網絡，他們可能比我們更經濟或更及時地向通過其網絡的企業提供互聯網服務，即使他們提供的服務可以説是劣質的。他們還可能越來越有能力直接或通過與其他服務提供商的聯合營銷協議，將視頻服務、移動服務以及向客户提供的電話和互聯網服務結合起來。此外，聯邦立法在過去一年大幅增加了對在被視為“未得到服務”或“未得到充分服務”的地區部署寬帶的實體的補貼金額，這可能導致對我們寬帶服務的競爭加劇。
流動寬頻供應商越來越多地提供“固定無線寬頻”(“FWB”)服務，以取代我們的固定寬頻服務。例如，T-Mobile和Verizon的這些5G FWB服務，除了4G、LTE和其他5G(及變種)無線寬帶服務和WiFi網絡等服務，以及連接到此類設備的無線數據卡、平板電腦和智能手機等設備以及移動無線路由器外，還與我們的寬帶服務在內部寬帶服務和移動寬帶方面展開競爭。所有主要無線運營商都已開始提供無限數據套餐，在某些情況下，這可能成為我們提供的固定寬帶服務的替代品。聯邦通信委員會可能會繼續為這些無線互聯網接入服務提供額外的無線電頻譜，這最終可能會擴大這些服務的質量和覆蓋範圍。
我們的電話服務，包括我們在2019年推出的移動無線語音和數據服務，與老牌寬帶通信公司和其他運營商(包括無線供應商)直接競爭，因為越來越多的家庭正在用無線電話服務取代他們的傳統電話服務。我們還與Vonage、Skype、Facetime、WhatsApp和MagicJack等VoIP提供商競爭，這些提供商不擁有網絡，但可以通過寬帶連接向任何人提供服務，在某些情況下是免費的。我們的電話服務還面臨來自替代服務的競爭，如短信、聊天、Apple Message、WhatsApp和類似的通信服務。
此外，我們還與ILEC、其他CLEC和長途語音服務公司爭奪大型商業和企業客户。我們在與ILECs競爭的同時，亦與ILECs訂立互連協議，讓我們的客户可以撥打和接聽ILECs及其他電訊供應商所服務的客户的電話。聯邦和州法律和法規要求ILEC簽訂此類協議，並以受監管的價格提供連接所需的設施和服務。然而，每項協議的具體價格、條款和條件取決於我們與每個ILEC之間的談判結果。互聯互通協議還需得到國家監管委員會的批准，這些委員會可能會仲裁談判僵局。我們已經與Verizon公司簽訂了紐約、新澤西和康涅狄格州部分地區的互聯互通協議，並與Frontier公司簽訂了康涅狄格州部分地區的互聯互通協議，這些協議已得到各自州委員會的批准。我們還與紐約和新澤西以及我們提供VoIP和電信服務的其他州的其他ILEC簽訂了互連協議。與所有互聯互通協議一樣，這些協議的期限有限，到期後需要根據當時生效的法律進行重新談判、可能的仲裁和批准。
我們的廣告業務面臨着來自傳統和非傳統媒體的競爭，如電視和廣播電臺、傳統印刷媒體和互聯網，包括Facebook、谷歌和其他媒體。
由於技術、消費者預期和行為的快速變化，我們面臨着重大風險。
隨着時間的推移，寬帶通信業經歷了重大的技術發展，這些變化繼續影響我們的業務、財務狀況和運營結果。這些變化已經並將繼續對消費者的預期和行為產生深遠影響。我們的視頻業務面臨着技術變革的風險，這是因為不斷髮展新的和不斷變化的節目內容交付方法，例如基於互聯網的電影、節目和其他內容的交付，這些內容可以在電視、無線設備和其他發展中的移動設備上觀看。例如，消費者的視頻消費模式也在不斷演變，越來越多的內容被下載用於時移消費。視頻內容交付系統的激增可能會對我們吸引和留住客户的能力以及對我們服務的需求產生不利影響，還會減少對我們交付系統的廣告需求。我們的寬帶業務面臨着快速發展的無線互聯網解決方案帶來的技術挑戰。我們的電話服務產品面臨着電話交付系統激增的技術發展，包括那些基於互聯網和無線交付的系統。如果我們不開發或收購併成功實施新技術，我們將限制我們有效競爭客户、內容和廣告的能力。
我們的許多視頻客户通過我們的機頂盒提供服務，儘管客户越來越多地能夠通過其他設備享受這些服務，例如Apple TV，它消除或減少了使用我們的設備的需要。我們可能被要求進行物質資本和其他投資，以預測和跟上技術變化。這些挑戰可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
2017年第四季度，我們與Sprint達成了一項多年戰略協議，根據該協議，我們目前利用Sprint的網絡為全國各地的客户提供移動語音和數據服務。2021年，在T-Mobile和Sprint合併後，我們將客户遷移到T-Mobile網絡。我們相信，除了我們的寬帶、視頻和電話服務之外，通過提供移動語音和數據服務，這一額外的產品將使我們能夠為我們的客户提供更大的價值和更多的好處。我們的一些競爭對手已經或已經宣佈計劃提供他們自己的產品，將他們的寬帶、視頻、電話以及移動語音和數據服務捆綁在一起。如果我們的客户不認為我們的服務與競爭對手提供的服務具有競爭力，我們可能會遇到更多的客户流失。我們不能保證我們將完全或部分實現我們從推出我們的移動語音和數據服務中預期的預期好處，或者我們將在我們預期的範圍或時間框架內向客户推出或採用這些服務。此外，我們可能需要進行物質資本和其他投資來發展這項業務，並預測和跟上技術變化。這些挑戰可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
節目和轉播成本正在增加，我們可能沒有能力將這些增長轉嫁給我們的客户。與程序員的糾紛以及無法保留或獲取流行節目可能會對我們與客户的關係造成不利影響，並導致客户流失，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
編程成本是我們最大的費用類別之一。近年來，有線電視和衞星電視行業的節目成本大幅增加，預計還將繼續增加，特別是體育節目和廣播網的成本。由於競爭日益激烈的環境，我們可能無法將節目成本的增加轉嫁給我們的客户。如果我們不能將這些增加的節目成本轉嫁給我們的客户，我們的運營結果將受到不利影響。此外，節目成本與提供節目的客户數量直接相關。相對於競爭對手，我們較小的客户羣可能會限制我們談判降低每個客户的節目成本的能力，這可能會導致相對於擁有較大客户羣的競爭對手的運營利潤率下降。
我們各種編程合同的到期日期是交錯的，這導致我們每年都有一部分編程合同到期。我們試圖控制我們的節目成本，因此，我們通過與節目製作人談判續簽合作協議的有利條款，來控制我們向客户提供的視頻服務的成本。在過去的某些情況下，此類談判曾導致與節目製作人的糾紛，導致我們暫時沒有或決定停止播放特定的廣播網絡或節目服務或服務。例如，2017年，我們無法與Starz就可接受的經濟條款達成協議，從2018年1月1日起，我們的陣容中刪除了所有Starz服務，我們推出了由其他程序員根據新的長期合同提供的替代網絡。2018年2月13日，我們和Starz達成了一項新的運輸協議，我們恢復了之前由Optimum和Suddenlink提供的Starz服務。談判僵局很常見。在我們無法做到的程度上
如果我們與某些節目製作人就我們認為合理的條款達成協議，我們可能會被迫或出於戰略或商業原因決定從我們的陣容中刪除某些節目頻道，並可能決定用其他節目頻道取代這些節目頻道，這些頻道可能無法以可接受的條款提供或對客户具有同樣的吸引力。此類糾紛，或刪除或更換節目，可能會給我們的一些客户帶來不便，並可能導致客户不滿，在某些情況下，可能會失去客户，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生實質性的不利影響。我們不能保證我們現有的節目合同將以優惠或類似的條款續簽，或者根本不能保證我們談判的權利將足以執行我們的商業戰略。
我們還可能受到廣播電臺日益增長的財政和其他要求的影響。聯邦法律允許商業電視臺在“必須攜帶”的權利和另一種“轉播同意”制度之間進行選擇。選擇“必須攜帶”的地方電視臺有權在我們的系統上強制進行運輸，但不收取任何費用。當電臺選擇轉播同意時，有線電視運營商就電臺信號的傳播權進行談判，這通常需要支付按客户計算的費用。我們與電視臺的轉播協議不時到期。在這些協議到期後，我們可能會在短期安排下攜帶一些電臺，同時嘗試談判新的長期轉播協議。在任何新的轉播協議的談判中，我們可能會受到增加或額外成本的影響，我們可能無法將這些成本轉嫁給我們的客户。如果我們無法將該等增加或額外的成本轉嫁給客户，或透過銷售額外服務抵銷該等增加或額外的成本，我們的業務、財務狀況、經營業績及流動資金可能會受到重大不利影響。此外，如果與電臺的合同談判不成功，我們可能會被要求或出於戰略或商業原因決定停止傳送此類電臺的信號，可能是無限期的。任何電視臺的損失都可能降低我們的視頻服務對客户的吸引力，這可能會導致客户的流失，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營業績和流動性產生實質性的不利影響。不能保證任何即將到期的轉播協議會以優惠或類似的條款續簽，或者根本不能保證續簽。
我們可能無法成功實施我們的增長戰略。
我們未來的增長、盈利能力和運營結果取決於我們成功實施業務戰略的能力，而業務戰略又取決於許多因素，包括我們繼續以下方面的能力：
•簡化和優化我們的組織；
•對基礎設施和內容進行再投資；
•投資於銷售、營銷和創新；
•提升客户體驗；
•推動收入和現金流增長；以及
•通過增值收購實現機會主義增長。
不能保證我們能夠以我們預期的方式或時間成功實現上述任何或所有舉措。此外，實現這些目標將需要投資，這些投資可能會導致短期成本，而不會產生任何當前收入，因此可能會稀釋我們的收益。我們不能保證我們將全部或部分實現我們預期的戰略將實現的預期效益。未能實現這些好處可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外，如果我們不能繼續改善我們的運營業績和客户體驗，我們可能會面臨新客户的減少和客户流失的增加，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。例如，不能保證我們能夠在預期的時間線內或完全或在我們目前預期的成本參數內成功實施我們的FTTH網絡建設計劃。同樣，我們可能無法成功地在預期的時間表內發展我們的移動語音和數據服務，或無法完全或部分實現我們預期的推出該服務的預期收益，並且我們在推行這些或其他計劃時可能面臨技術、財務、法律、法規或其他挑戰。
金融市場受到波動和幹擾的影響，過去和未來都會對我們的業務產生不利影響，包括影響新資本的成本和我們為收購或其他戰略交易提供資金的能力。
資本市場時不時地經歷波動和混亂。資本市場的波動性可能受到許多因素的影響。最近幾個月導致資本市場波動的一些主要因素包括但不限於通脹壓力、利率前景、軍事衝突
俄羅斯和烏克蘭之間的關係以及新冠肺炎的影響。不能保證未來市場狀況不會繼續波動或惡化。
歷史上的市場中斷通常伴隨着更廣泛的經濟低迷，這在歷史上導致了對我們的產品(如視頻服務)的需求下降，以及電視廣告水平的下降，並增加了客户無法為我們提供的服務付費的發生率。如果這些情況再次出現，可能會進一步對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們依賴資本市場，特別是發行債務證券和銀團貸款，以滿足我們的財務承諾和流動資金需求，如果我們無法從運營中產生足夠的現金來為該等預期承諾和需求提供資金，併為收購或其他戰略交易提供資金。信貸市場的不利變化，包括利率上升，可能會增加我們的借貸成本，或者使我們更難為我們的業務獲得融資或為現有債務進行再融資。資本市場的中斷或波動也可能對我們以令人滿意的條款進行再融資的能力產生不利影響，或者根本影響我們預定的債務到期日，並可能對我們利用循環信貸安排的能力產生不利影響。
資本市場以及更廣泛的全球金融市場的持續中斷可能會增加我們的利息支出，對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生不利影響。
我們能否根據我們的循環信貸安排獲得資金，取決於作為這些安排締約方的金融機構履行其供資承諾的能力。如果這些金融機構遇到資本和流動資金短缺或短期內借款請求過多的情況，它們可能無法履行其供資承諾。此外，在我們的循環信貸安排下，金融機構的義務是多個的，而不是共同的，因此，一個或多個機構的資金違約不需要由其他機構來彌補。
從長期來看，由於不確定性、金融機構監管的變化或加強、重要金融機構的替代選擇減少或倒閉導致的資本市場和更廣泛的全球金融市場的波動和中斷，可能會對我們獲得業務所需的流動性產生不利影響。這樣的中斷可能需要我們採取措施保存現金，或者阻礙或推遲潛在的收購、戰略交易和再融資交易，直到市場穩定下來，或者直到我們的業務需求的替代信貸安排或其他資金安排到位。
我們的槓桿率很高，而且負債累累，這降低了我們抵禦不利發展或商業狀況的能力。如果我們產生額外的債務，這種債務可能會進一步加劇與我們鉅額債務相關的風險。
我們的子公司在收購以及為收購Cequel、收購Cablevision、我們的運營、升級我們的有線電視工廠以及收購其他有線電視系統、節目來源和其他業務提供資金方面產生了大量債務。為了向現有和潛在客户提供新的或升級的服務，我們還欠下了鉅額債務。截至2022年12月31日，我們總負債的賬面價值約為266億美元，其中包括抵押債務、融資租賃、應付票據和供應鏈融資。由於我們的槓桿率很高，我們對債務的償付與我們的收入和現金流相比非常重要，這使我們在業務(無論是由於競爭壓力或其他原因)、行業或整體經濟下滑的情況下面臨重大風險，因為我們的現金流將減少，但我們負債項下的所需償付不會。因此，我們收入的任何減少或經營成本的增加(以及我們現金流的相應減少)都將對我們在債務到期時支付利息或本金的能力造成不利影響。
經濟衰退也可能影響我們遵守契約、信貸安排和其他管理我們債務的協議中的契約和限制的能力，並可能影響我們在債務到期時償還或再融資的能力。如果我們在債務到期時不償還債務或對債務進行再融資，並且不遵守我們的契約、信貸安排和其他協議中關於我們債務的契約和限制，我們將根據這些協議違約，相關債務可能被宣佈立即到期和支付。此外，我們的任何契約、信貸安排或其他管理我們債務的協議下的任何違約，都可能導致包含交叉加速或交叉違約條款的任何其他債務工具或協議下的債務加速。如果根據我們的契約、信貸安排和其他管理我們債務的協議而產生的債務加速，我們將沒有足夠的現金來償還根據這些協議應支付的金額。為了避免違約，我們可能被要求推遲資本支出、出售資產、尋求第三方的戰略投資，或者以其他方式減少或取消現金的可自由支配使用。然而，如果有必要採取這樣的措施，就不能保證我們能夠
出售足夠的資產或籌集足夠的戰略投資資本，以滿足我們預定的債務到期日。此外，必要資本支出的任何大幅減少都可能對我們保留現有客户基礎和獲得新客户的能力產生不利影響，這將對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
我們的總體槓桿和融資安排的條款也可能：
•使我們更難償還未償債務項下的債務；
•限制我們未來獲得更多債務或股權融資的能力，包括用於營運資本、資本支出或收購，並增加此類融資的成本；
•限制我們以我們可以接受的條款或根本不接受的條款為我們的債務再融資的能力；
•限制我們適應不斷變化的市場條件的能力；
•限制我們進行戰略性收購或導致我們進行非戰略性資產剝離；
•要求我們將運營現金流的很大一部分用於支付債務的本金和利息，從而限制了我們現金流的可用性，以資助未來的資本支出、營運資本、研發和其他公司目的；
•增加我們在規劃或應對業務和寬帶通信業總體變化以及一般經濟狀況(包括利率上升風險)方面的脆弱性或限制我們的靈活性；
•使我們與債務負擔較輕的競爭對手相比處於競爭劣勢；以及
•對公眾對我們和我們的品牌的認知造成不利影響。
此外，我們的債務中有相當一部分是按浮動利率計息的。如果市場利率上升，我們的可變利率債務將有更高的償債要求，這可能會對我們的現金流和財務狀況產生不利影響。詳情見“項目7A.關於市場風險--利率風險的定量和定性披露”。雖然我們歷來已訂立對衝安排，並可能在未來訂立對衝安排，以限制我們面對利率上升或其他風險的風險，但這些安排未必能完全保障我們免受這些風險的影響。此外，這些對衝的性質可能會阻止我們實現如果沒有對衝的話我們本可以獲得的好處，例如如果利率下降。
我們現有債務的條款限制但不是禁止我們承擔額外的債務。我們可能會因各種商業原因而增加我們的合併債務，其中可能包括融資收購或其他戰略交易、為我們再融資的債務的預付溢價提供資金(如果有)、向我們的股東分配資金或一般公司目的。如果我們承擔更多的債務，這種債務將在我們目前的債務水平上增加，我們目前面臨的上述風險可能會被放大。
在過去的一段時間裏，我們在運營中遭受了巨大的損失，未來我們可能會這樣做，這可能會降低我們籌集所需資本的能力。
我們過去在運營中遭受了重大損失，我們未來可能會這樣做。運營中的重大虧損可能會限制我們籌集任何所需融資的能力，或以有利的條件這樣做，因為潛在投資者、貸款人和對我們的債務進行投資評級的組織可能會考慮這些損失。
評級機構下調或撤銷對子公司債務證券和信貸安排的評級，可能會增加我們未來的借款成本，減少我們獲得資本的機會。
信用評級機構不斷修改他們跟蹤的公司的評級。金融和信貸市場的狀況以及當前的利率在過去是波動的，未來可能也會波動。此外，我們業務和運營的發展或負債額可能會導致我們或我們子公司的債務評級下調。我們附屬公司的債務證券和信貸安排的債務評級目前低於“投資級”類別，這導致借款成本上升，我們的契約和信貸安排受到更多限制，以及該債務的潛在投資者池減少，因為一些投資者不會購買債務證券或成為未被評級為投資級評級類別的信貸安排下的貸款人。此外，如果評級機構認為未來與評級基礎有關的情況(如不利變化)是必要的，則不能保證所分配的任何評級將在任何給定的時間段內保持，也不能保證評級機構不會完全下調或撤銷評級。我們的
信用評級(包括分配給我們子公司債務證券和信貸工具的信用評級)過去一直並可能繼續受到許多因素的影響，包括美國經濟在長期放緩後經歷不均衡復甦的影響，影響寬帶通信和視頻服務行業的因素，我們的經營業績和我們的融資活動。我們或我們子公司評級的任何此類波動可能會影響我們未來進入債務市場的能力，或增加我們未來債務的成本，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響，進而可能對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。
我們的子公司履行債務的能力可能會受到其他子公司提供資金的能力的限制。
我們的主要債務已由我們的子公司產生，主要是CSC Holdings，LLC(“CSC Holdings”)。CSC Holdings產生的部分債務不由其任何子公司擔保。CSC Holdings主要是一家控股公司，其支付此類債務的利息和本金的能力完全或部分取決於其子公司的運營，以及其他子公司以分配、貸款或墊款的形式向我們負債累累的子公司提供的現金的分配或其他支付。我們的附屬公司是獨立及不同的法人實體，除非任何該等附屬公司已擔保相關債務，否則並無義務(或有或有)支付因我們負債的附屬公司的債務而到期的任何款項，或向我們的負債附屬公司提供任何資金以供支付。這些子公司可能無法產生足夠的現金來向我們負債的子公司提供此類資金，在某些情況下，法律和合同限制也可能限制它們這樣做的能力。
此外，在任何子公司發生清算或重組的情況下，我們子公司的債權人，包括貿易債權人，將有權在我們作為股東提出任何索賠之前，對這些子公司的資產，包括轉移到這些子公司的任何資產進行索賠，並且這些債權人很可能在向我們進行任何分配之前得到全額償付。在我們是附屬公司的債權人的範圍內，我們的債權可以排在該附屬公司資產的任何擔保權益和/或該附屬公司的任何債務(優先於我們持有的債務)之後。
根據管理我們債務的協議，我們受到重大限制性公約的約束。
管理我們子公司債務的契約、信貸安排和協議包含各種負面契約，這些契約限制了我們子公司(及其各自子公司)的能力，除其他外：
•承擔額外債務和擔保債務；
•支付股利或者其他分配，回購、贖回股本；
•提前償還、贖回或回購次級債務或股權；
•發行一定的優先股；
•貸款和投資；
•出售資產；
•產生留置權；
•與關聯公司進行交易；
•對其各自子公司支付股息或進行其他分配、發放貸款或墊款或向該子公司或其其他受限制子公司轉讓資產的能力造成或允許任何產權負擔或限制；以及
•合併、合併或出售其全部或幾乎所有資產。
我們亦須遵守附屬公司循環信貸安排下的若干肯定條款，其中包括要求我們的營運附屬公司在有任何未償還貸款的情況下維持指定的財務比率。我們滿足這些財務比率的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響，因此，我們無法保證我們將能夠達到這些比率。
違反這些契約可能會導致違約，從而允許相關債權人要求立即償還其項下的借款，這可能會導致包含交叉違約條款的其他債務工具和協議的違約，就我們的循環信貸安排而言，允許相關貸款人限制相關借款人根據該循環信貸安排借入未提取資金的能力。根據管理我們債務的任何協議的違約，可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
因此，我們可能會：
•在我們經營業務的方式上受到限制；
•無法籌集額外的債務或股權融資，以便在經濟或商業普遍不景氣時運營；或
•不能有效地競爭或利用新的商業機會。
這些限制可能會對我們根據我們的戰略實現增長的能力以及我們的債務和股權證券的價值產生實質性的不利影響。
我們將需要在未來幾年籌集大量資金，為資本支出、償還現有債務和履行其他債務提供資金，如果做不到這一點，可能會對我們的業務造成不利影響。我們也可能從事涉及鉅額債務的非常交易。
我們的業務是資本密集型的。運營和維護我們的有線電視系統需要向第三方支付大量現金。2022年、2021年和2020年的資本支出分別為19.143億美元、12.317億美元和10.74億美元，主要包括支付客户駐地設備、網絡基礎設施、支持和其他成本。
我們正在建設FTTH網絡，並繼續升級現有的HFC網絡。此外，在2017年第四季度，我們達成了一項多年戰略協議，根據該協議，我們目前使用Sprint的(以及在T-Mobile和T-Mobile合併後，T-Mobile的)網絡為我們全國的客户提供移動語音和數據服務。我們可能無法在預期的時間期限內執行這些計劃，或者根本無法執行，並且我們可能會產生比預期更大的成本和資本支出，無法實現預期的收益，在執行這些計劃時遇到業務中斷或遇到其他挑戰，這些挑戰可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們預計，隨着我們進一步加強我們的服務提供，這些資本支出將繼續大幅增加。我們可能會以長期合同的形式承擔大量未來的資本承諾，這些合同需要在一段時間內支付大量款項。長遠而言，我們是否有能力為我們的業務提供資金、作出有計劃的資本開支、按計劃償還債務及償還債務，取決於我們未來的經營表現和現金流，以及我們進入資本市場的能力，而資本市場又受當前經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響，其中一些因素是我們無法控制的。競爭、市場混亂或經濟狀況惡化可能導致對我們產品的需求下降，以及廣告水平下降，並增加客户無法為我們提供的服務付費的發生率。這些事件將對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。因此，我們可能無法在內部產生足夠的現金，為預期的資本支出提供資金，支付持續的利息，並在到期時償還債務。因此，我們可能需要執行以下一項或多項操作：
•對現有債務進行再融資，以延長到期日；
•通過銀行貸款、債務或股權發行或兩者相結合的方式籌集額外資本；
•取消或縮減當前和未來的支出計劃；或
•出售我們一項或多項業務的資產或權益。
然而，我們可能無法按我們可以接受的條款對現有債務進行再融資或籌集任何所需的額外資本。與未來籌資活動相關的借款成本可能會大大高於我們目前的借款成本，我們可能無法以優惠的條件籌集額外的資金，或者如果金融市場出現波動，我們可能根本無法籌集額外的資金。如果我們無法繼續當前和未來的支出計劃，我們可能會被迫取消或縮減這些計劃。我們對取消或減少哪些支出計劃的選擇可能有限。如果我們未能成功推行非經常開支和其他開支計劃，可能會對我們有效競爭的能力造成重大不利影響。今後，我們可能還會進行非常交易，這種交易可能會導致鉅額額外債務。
有關終止倫敦銀行同業拆息的變化或不確定性可能會影響我們的資金來源。
適用於2025年7月到期的定期貸款、2026年1月到期的定期貸款、2027年4月到期的定期貸款和2027年11月到期的定期貸款的利率與倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎，後者最近成為國際改革提案的主題。某些LIBOR設置在2021年底停止，其餘設置預計將在2023年年中停止。在美國，替代參考利率委員會
提出了期限擔保隔夜融資利率(“期限SOFR”)作為LIBOR的替代，用於目前以美元LIBOR為指數的合約，並提出了期限SOFR的分階段市場過渡計劃。SOFR條款與LIBOR有很大不同，可能不會產生與LIBOR相同或相似的經濟結果，這可能會對我們資金來源的流動資金和應付金額產生重大不利影響。
如果我們無法在所有情況下停止LIBOR之前將剩餘的LIBOR掛鈎定期貸款轉換為SOFR，我們可能無法履行此類LIBOR掛鈎定期貸款項下的義務。雖然我們的某些資金來源包含LIBOR替代條款，但替代參考利率的使用或其他改革可能會導致我們的借款利率與預期的有很大不同。這些事態發展可能會導致我們重新談判其中一些協議，並可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們在開展業務時依賴第三方供應商提供某些設備、硬件、許可證和服務。如果我們不能以合理的條款及時獲得這些物品，我們提供產品和服務的能力可能會受到損害，我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
我們使用第三方供應商、服務提供商和許可方來提供提供我們的一些產品和服務所需的一些設備、硬件、服務、軟件和運營支持。這些供應商中的一些是我們的唯一供應來源，或者通過合同或知識產權擁有某種排他性地位。其中一些供應商的經營歷史不長，或者可能無法繼續提供我們想要的產品和服務。此外，由於我們行業中技術創新的速度，我們可能無法以合理的條件獲得最新技術。由於合同分歧、供應商的運營或財務失敗或其他不利事件而導致這些關係的終止或中斷，這些不利事件使供應商無法及時以合理的價格提供我們所需的質量水平的設備或服務，這可能會給我們帶來巨大的成本，並對我們提供產品和服務的能力產生負面影響。在某些情況下，我們也有可能被迫切換到不同的關鍵供應商。由於從一個供應商過渡到另一個供應商可能會帶來成本和時間延遲，如果我們被要求或選擇這樣做，我們的業務可能會受到很大影響，特別是如果在短時間內需要更換的話。因此，我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到持續的新冠肺炎疫情的不利影響
新冠肺炎疫情以及防止其蔓延的措施已經對我們的業務產生了重大影響，並可能在未來對我們的業務、財務狀況和運營業績產生實質性的不利影響。任何影響的嚴重性和時機將取決於一系列因素，包括感染的程度和速度、遏制措施的持續時間、消費者支出模式的變化、政府當局為應對大流行而實施或採取的措施、我們市場的宏觀經濟狀況，以及對我們客户財務狀況的負面影響。
在困難的經濟條件下，對我們的產品和服務的需求可能會下降，一些客户可能無法或不願意為我們的產品和服務付費。此外，為了確定業務需求的優先順序，我們可能會推遲或重新確定某些資本投資或新計劃、產品或服務的優先順序，這可能會對我們未來的業務產生不利影響。
減少新冠肺炎及其變種傳播的政府和非政府倡議，例如疫苗授權、對工作和公共集會施加限制、促進社會距離以及新的政府服務、收取、定價或返點授權，已經影響並可能影響我們未來的運營和財務業績。我們的供應商和供應商向我們提供產品和服務的能力也可能受到此類措施的影響，這些措施也可能使我們更難為客户服務。
如果這些事件發生並持續下去，我們的收入、運營利潤率和現金流可能會大幅減少。
此外，新冠肺炎將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生的影響可能會加劇本節中確定的風險。
勞動力短缺和供應鏈中斷可能會阻止我們滿足客户需求，並對我們的財務業績產生負面影響。
我們和S我們的一些第三方供應商、服務提供商和許可方在某些地區，特別是在美國境內的設施中，遇到了合格勞動力短缺的問題。合格勞動力的長期短缺可能會降低我們的第三方供應商滿足我們的需求並有效運營其設施的能力。長期的勞動力短缺還可能導致生產率下降，勞動力成本上升，原因是加班時間增加，需要僱傭臨時幫手來滿足需求，以及為了吸引和留住員工而提高工資率。這些發展中的任何一個都可能大幅增加我們的採購成本，並對我們的運營結果產生重大不利影響。
運輸延誤在世界各地都存在，因為運輸需求要大得多，運力下降的部分原因是新冠肺炎大流行以及相關的旅行和健康限制。此外，由於通脹成本壓力和全球運輸複雜性，某些原材料價格在2021年上漲，2022年保持在歷史高位，預計2023年仍將保持這種水平艾斯。W與第三方供應商相關的供應鏈中斷，受到合格勞動力供應、員工工作能力限制、設施關閉、港口和其他航運基礎設施中斷、邊境關閉、其他與旅行或健康相關的限制以及原材料成本上升的負面影響。這些中斷正在影響我們的技術、建築材料、產品(包括我們的客户場所設備)和供應(如光纜)的供應鏈，並可能對我們的財務造成負面影響業績和我們執行增長戰略並向客户提供產品和服務的能力，如果他們持續下去的話。
我們網絡、基礎設施和設施的中斷可能會損害我們的運營活動，並對我們的聲譽和財務業績產生負面影響。
我們的網絡、基礎設施和設施對我們的運營活動至關重要。
自然災害、停電、事故、維護故障、電信故障、工廠資產退化、網絡攻擊、恐怖襲擊和類似事件等事件可能帶來重大服務中斷或可能關閉的風險。雖然我們開發和維護了旨在防止服務中斷和關閉的系統，並制定了系統宂餘和災難恢復計劃，旨在減輕此類網絡和系統相關的中斷並迅速從此類事件中恢復，但這些措施可能無效或不充分，並且可能不足以應對所有可能發生的情況。
任何這些事件，如果是我們或我們所依賴的技術所經歷或針對的，都可能對我們的網絡、基礎設施或設施以及我們的客户和業務產生不利影響，包括服務降級、服務中斷、呼叫中心的呼叫量過大以及我們或我們客户的設備和數據損壞。在一個已確定或類似的事件發生後，可能需要大量支出來修復或更換受損的財產、網絡和系統基礎設施，或保護財產、網絡和基礎設施不受未來其他事件的影響。此外，對於任何此類事件造成的損失，我們維持的保險金額和範圍可能不足以彌補我們的損失，或以其他方式充分補償我們可能導致的任何業務中斷。嚴重的停機或服務中斷可能會導致我們的聲譽和可信度受損、客户不滿，並最終導致客户或收入的損失。客户或收入的任何重大損失，或為這些客户服務的成本的顯著增加，都可能對我們的增長、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外，任何此類事件都可能導致對我們的索賠，並可能導致監管機構的處罰，特別是如果我們在及時恢復對客户的服務方面遇到困難，或者如果發現相關損失是由於我們的做法或失敗造成的。
極端天氣和氣候變化的綜合影響可能會加劇這種風險。我們的部分地理服務區域在過去幾年中經歷了一次或多次惡劣天氣和風暴事件。例如，在2020年，部分我們的南方足跡受到多場風暴的影響，包括颶風德爾塔和勞拉，這些風暴對我們在這些地區的網絡、基礎設施和設施造成了重大破壞。惡劣天氣事件和其他自然災害，包括風暴、洪水、龍捲風、海平面上升、太陽事件、電磁事件或其他自然災害，可能導致嚴重的業務中斷、財產損失、長期服務中斷、收入和收益大幅下降，或顯著的額外成本、聲譽和監管後果。
如果我們遇到重大網絡安全事件或未能發現並適當應對重大網絡安全事件，我們的運營結果和聲譽可能會受到影響。
我們的業務性質包括接收和存儲有關客户和員工的信息。我們制定了檢測和應對數據安全事件的程序。然而，因為過去使用的技術
獲得未經授權的訪問、禁用或降級服務，或破壞系統頻繁變化並可能很長時間內難以檢測到，我們可能無法預見這些技術或實施足夠的預防措施。此外，我們開發或從第三方採購的硬件、軟件或應用程序可能包含設計或製造方面的缺陷，或可能意外危及信息安全的其他問題。
我們經常成為企圖進行網絡入侵的目標，包括黑客攻擊、網絡釣魚、拒絕服務攻擊以及傳播計算機病毒、勒索軟件和其他惡意軟件。未經授權的各方還可能試圖訪問我們的系統或設施以及我們的專有業務信息。雖然我們投入了大量資源來持續監控和進一步發展我們的網絡和基礎設施，以檢測、保護和應對未經授權的訪問、濫用、計算機病毒和其他事件的風險，但我們的安全計劃和措施並不能阻止所有入侵。網絡入侵需要大量的時間和金錢來評估和補救，我們的事件應對努力可能並不在所有情況下都有效。如果我們保護客户和員工信息安全的努力不成功，嚴重的數據安全漏洞可能會導致代價高昂的政府執法行動、私人訴訟和負面宣傳，從而損害客户的聲譽或品牌，我們的財務狀況和運營結果可能會受到影響。例如，2019年11月，針對員工電子郵件帳户的網絡釣魚攻擊導致某些員工的電子郵件憑據暴露，從而導致這些帳户中的信息暴露，包括現任和前任員工以及一些客户的個人信息。我們採取措施防範這些攻擊，並通過通知受影響的人、相關的州和聯邦機構以及執法機構進行迴應。雖然從曝光和成本角度來看，2019年11月的攻擊都得到了控制，但類似的攻擊可能會造成成本、責任和聲譽損害，可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。雖然我們為網絡事故提供保險，但由於保單條款、限制和排除，它可能並不適用於所有情況，也可能不足以覆蓋所有責任。
根據既定的集體談判協議或就第一份合同進行談判，我們的一部分勞動力由工會代表。現有的或新的集體談判協議的條款可能會增加我們的費用。勞動力中斷可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
截至2022年12月31日，公司約有500名員工由美國通信工人協會(“CWA”)或國際電氣工人兄弟會(“IBEW”)代表。該公司與CWA和IBEW有現有的集體談判協議，涵蓋紐約、新澤西和西弗吉尼亞州的約500名員工，在2023年2月24日至2024年4月25日期間不同時間到期。
與CWA和IBEW達成的涵蓋這些員工羣體的集體談判協議或與其他工會的任何其他協議可能會增加公司的支出或影響我們實施運營變革的能力。我們勞動力工會的增加和我們遇到的任何勞資糾紛都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果造成幹擾或產生不利影響。
我們賬面價值的很大一部分是無形資產，在自願或非自願出售的情況下，這些資產可能不會產生現金。
截至2022年12月31日，我們報告的合併總資產約為337億美元，其中約231億美元為無形資產。 無形資產主要包括市和縣政府運營有線電視系統的特許經營權、商譽、客户關係和商號。雖然我們相信我們無形資產的賬面價值是可以收回的，但如果我們自願或非自願出售這些無形資產，我們可能不會收到任何現金，特別是如果我們不繼續經營業務的話。我們敦促我們的股東仔細閲讀本公司合併財務報表的附註，其中提供了有關這些無形資產的更詳細信息。
本公司可能從事收購、處置及其他戰略交易，而整合此等收購、出售資產及其他戰略交易可能會對本公司的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
我們的業務因收購而顯著增長，這帶來了許多風險，包括：
•分散我們的管理團隊在確定潛在收購目標、進行盡職調查和談判收購協議方面的注意力；
•整合被收購企業的業務、人員、產品、技術和系統方面的困難；
•在加強我們的客户支持資源以充分服務我們現有客户和被收購企業的客户方面遇到困難；
•被收購企業關鍵員工或客户的潛在流失；
•被收購企業的意外負債或或有事項；
•我們可能因尋求未完成的潛在收購而產生的未編入預算的成本；
•未能實現預計的成本節約或被收購企業的現金流，這是基於本質上不確定的預測；
•在收到預期的收購收入之前，由於收購和整合業務而產生的大量費用，導致我們的經營業績出現波動；以及
•獲得完成收購所需的監管批准的困難，或以額外費用或業務運營持續條件的形式獲得此類批准的相關成本。
我們還參與競爭性招標過程，其中一些可能涉及重要的有線電視系統。我們還可能出售我們擁有的全部或部分業務，包括有線電視系統或業務部門。如果我們未來從事收購、處置或其他戰略交易，我們可能會產生額外的債務、或有負債和攤銷費用，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。我們還可以發行大量額外股本，這可能會稀釋現有股東的股權。
如果我們的收購沒有產生預期的經營效率，沒有有效整合，或導致成本超出我們的預期，或如果我們的處置未能產生足夠的對價，導致或有負債，對我們創造收入的能力產生不利影響，或對我們的其他業務造成幹擾，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
帶寬密集型互聯網服務使用量的顯著意外增長可能會增加我們的成本。
帶寬密集型互聯網服務的日益普及給我們的寬帶和無線服務帶來了風險。此類服務的示例包括點對點文件共享服務、遊戲服務以及通過流技術和下載進行的視頻交付。如果帶寬密集型寬帶和無線服務的大量使用超出了我們目前的預期或容量，我們可能需要產生比當前預期更多的費用來擴展我們系統的帶寬容量，或者我們的客户在使用我們的寬帶或無線服務時可能會有不佳的體驗，這可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生不利影響。為了以誘人的價格提供優質服務，我們需要持續的靈活性來開發和完善商業模式，以響應不斷變化的消費者使用和需求，並有效地管理帶寬使用。我們採取此類行動的能力可能會受到監管和立法努力的限制，這些監管和立法努力對像我們這樣提供寬帶服務的寬帶通信提供商施加了所謂的“網絡中立”要求。有關更多信息，請參閲“法規-寬帶”。
我們的業務依賴於知識產權，依賴於不侵犯他人的知識產權。
我們依靠我們的專利、版權、商標和商業祕密，以及與供應商和其他方達成的許可證和其他協議，來使用我們的技術、開展我們的業務以及銷售我們的產品和服務。我們的知識產權可能會受到第三方的挑戰和無效，可能不足以提供有意義的商業競爭優勢。第三方在過去和將來可能會對與我們相關的技術和相關標準的獨家專利、版權、商標和其他知識產權提出索賠或提起訴訟。隨着時間的推移，這些主張隨着時間的推移而增加，這是由於我們的增長和專利主張主張的普遍加快，特別是在美國。由於網絡領域大量專利的存在，一些正在申請的專利的保密性，以及新專利的快速發佈速度，我們認為無法提前確定一款產品或其任何組件是否侵犯或將侵犯他人的專利權。主張的索賠和/或發起的訴訟可能包括針對我們或我們的製造商、供應商或客户的索賠，指控他們對我們現有或未來的產品和/或服務或這些產品和/或服務的組件的所有權受到侵犯。
無論這些索賠的優點如何，它們都可能耗費時間，導致昂貴的訴訟和技術和管理人員的分流，或者要求我們修改我們的業務，開發非侵權技術，
禁止使用某些知識產權、使用替代技術或簽訂許可和使用費協議。如果直接對我們或我們的客户提出索賠，不能保證許可證將以可接受的條款和條件提供，也不能保證供應商對我們的賠償是否足以彌補我們的成本。此外，由於高等法院裁決的可能性不一定是可預測的，因此即使是有爭議的無理索賠也會以大筆金額達成和解，這並不少見。如果任何第三方對我們提出的任何侵權或其他知識產權索賠成功，如果我們被要求就向客户提出的索賠向客户進行賠償，或者如果我們未能按照商業合理的條款和條件修改我們的業務、開發非侵權技術、使用替代技術或許可專有權，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
我們可能對內容提供商通過我們的網絡分發的材料負責。
在大多數情況下，法律限制了專用網絡運營商對其網絡上攜帶、存儲或傳播的信息的責任。然而，這些責任限制受到某些例外情況的制約，這些例外情況的輪廓並未完全確定。除其他事項外，網絡運營商對通過其網絡傳輸的材料的版權責任的限制是以網絡運營商在某些情況下終止重複侵權者的賬户為條件的，對於在何種情況下需要終止這種終止以維持運營商的責任限制，法律尚未確定。因此，我們可能面臨與在我們的網絡上傳播的內容相關的法律索賠，和/或聲稱我們沒有資格對網絡運營商對此類內容的責任進行法定限制。索賠可能涉及誹謗、侵犯隱私或侵犯版權等事項。例如，2022年12月，美國德克薩斯州東區地區法院提起訴訟，指控該公司的某些互聯網用户侵犯了原告的版權作品。不能保證這類訴訟的結果。如果我們需要採取代價高昂的措施來降低我們對這些風險的風險敞口，或者被要求就此類索賠達成和解或支付損害賠償，我們的業務、聲譽、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
如果我們無法留住關鍵員工，我們管理業務的能力可能會受到不利影響。
我們的經營業績取決於我們管理團隊的留任和持續表現，我們未來的業績也將取決於這一點。寬帶通信行業管理人才的競爭環境可能會對我們留住和聘用新的關鍵員工擔任管理職位的能力產生不利影響。失去關鍵管理層成員的服務，以及無法或延遲招聘新的關鍵員工，可能會對我們管理業務的能力以及我們未來的運營和財務業績產生不利影響。
Altice品牌的受損或Drahi先生的聲譽可能會對當前和未來客户對Altice USA的看法產生不利影響。
我們吸引和留住客户的能力在一定程度上取決於外界對Altice USA的看法，這反過來可能會受到Altice品牌和Drahi先生的聲譽、Altice產品在美國以外的質量以及公司和管理誠信的影響。寬帶通信和視頻服務行業本質上比其他行業更容易出現聲譽風險。近年來，互聯網和社交媒體上未經核實的信息自由流動，加劇了這種情況。Altice品牌或Drahi先生在我們沒有開展業務的市場上的聲譽受損，包括任何商譽或聲譽優勢的損失，可能會對當前和未來客户、監管機構、投資者和其他人對Altice USA的看法產生不利影響。
宏觀經濟的發展可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業績受全球經濟狀況和對消費者支出水平的相關影響的影響。全球經濟狀況的持續不確定性構成了風險，因為消費者和企業可能會推遲支出，以應對信貸緊縮、失業、負面金融消息和/或收入或資產價值下降，這可能會對我們的產品和服務的需求產生實質性的負面影響。由於我們的業務依賴於消費者可自由支配的支出，我們的運營結果對宏觀經濟狀況的變化非常敏感。由於通貨膨脹、失業、喪失抵押品贖回權、破產、燃料和能源成本增加、更高的利率、更高的税收、獲得信貸的機會減少以及房屋價值下降，我們的客户可能沒有那麼多錢用於可自由支配的購買。這些和其他經濟因素可能會對我們產品的需求產生不利影響，進而可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
在線盜版娛樂和媒體內容可能導致收入減少和支出增加，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果造成實質性損害。
網絡娛樂和媒體內容盜版在世界許多地區非常普遍，技術進步使盜版變得更加容易。這一趨勢促進了娛樂和媒體內容的高質量未經授權副本的創建、傳輸和共享。這些內容的未經授權拷貝的擴散可能會繼續下去，如果發生這種情況，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響，因為這些產品可能會減少對我們產品的需求和我們從產品中獲得的收入。此外，為了遏制這一問題，我們可能不得不實施複雜而昂貴的安全和反海盜措施，這可能會導致重大支出和收入損失。不能保證即使是最高級別的安全和反海盜措施也能防止海盜行為。
我們的移動無線服務將受到啟動風險、競爭以及與RAN批發接入的價格和可用性相關的風險的影響。
2019年，我們推出了移動無線語音和數據服務。我們使用與我們簽訂的批發RAN協議來提供這項服務斯普林特(現為T-Mobile)和其他RAN提供商，以及我們在用户家中和户外WiFi熱點的現有WiFi熱點基礎設施。我們相信，我們提供移動無線服務的方法，包括構建和運營我們自己的“移動核心”，以及向我們現有的客户羣捆綁和推廣產品的能力，將使我們比轉銷商和現有的基於網絡的運營商具有優勢。儘管如此，我們還是面對競爭來自AT&T、T-Mobile和Verizon等老牌公司。與Altice USA相比，這些現有運營商擁有規模優勢，並擁有自己的頻譜和RAN，使它們能夠對自己的無線網絡的質量和覆蓋範圍、服務質量、改進速度和投資、成本以及用户擁堵的處理進行重大控制，而我們的服務無法複製這些優勢，因為它在一定程度上依賴於我們不完全控制的現有網絡。
我們的移動無線戰略取決於我們可能與之競爭的一個或多個基於網絡的提供商提供的大規模RAN接入的可用性。我們的移動服務容易受到限制NTS關於是否可以獲得批發准入或現任者提價。我們還依賴於在我們與Sprint(現在的T-Mobile)的協議初始期限到期後，我們是否有能力延長與Sprint(現在的T-Mobile)或另一家批發RAN接入提供商的協議。
批發RAN接入提供商之間的整合可能會削弱我們維持移動服務的能力。2018年，Sprint和T-Mobile宣佈了合併的意向。美國司法部於2019年7月批准了合併，FCC於2019年11月批准了合併(批准的條件是履行某些承諾，包括某些旨在使公司受益的條件)，並於2020年2月批准了紐約南區的一家聯邦法院。雖然基於移動無線網絡的供應商之間競爭的減少可能會對公司批發RAN接入的價格和可用性產生負面影響，但美國司法部和FCC對合並方施加的某些條件有可能在這些條件生效時改善這些影響，並增強我們移動服務的覆蓋範圍、質量和成本結構。我們依賴於合併各方以及美國司法部和聯邦通信委員會對這些條件的監督來執行。如果我們不能及時或充分地獲得這些條件的好處，或者如果執法不力，我們的移動產品的價格、覆蓋範圍、質量和競爭力可能會受到不利影響。
與監管和立法事項有關的風險因素
我們的業務受到廣泛的政府立法和監管，這可能會對我們的業務產生不利影響，增加我們的運營和管理費用，並限制我們的收入。
對有線電視、電話、移動和寬帶行業的監管規定了運營和管理費用，並限制了它們的收入。該公司經營所有這些行業，因此除其他事項外，須受以下各項規限：
•關於電纜設備的供應和銷售以及與新的數字技術的兼容性的規則；
•管理我們在市場上宣傳、營銷或定價我們的產品和服務的方式，以及我們如何相對於競爭產品和服務定位這些產品和服務的規則；
•與數據保護以及客户和員工隱私相關的規章制度；
•制定視頻服務限價規則的規則；
•管理轉播廣播信號必須支付的版權使用費的規則；
•規定有線電視系統何時必須傳送特定廣播電臺，以及何時必須首先獲得轉播同意才能傳送廣播電臺的規則；
•管理向非附屬商業租賃接入節目製作人提供頻道容量的規則；
•限制與MDU達成排他性協議和控制內部佈線的規則；
•有線電視特許經營權續簽和轉讓規則；
•涵蓋各種業務領域的其他要求，如平等就業機會、緊急警報系統、殘疾通道、技術標準以及客户服務和消費者保護要求；
•與提供寬帶服務有關的規則、條例和管理政策，包括“網絡中立性”要求；
•與提供電話服務有關的規則、規章和監管政策；以及
•與持牌移動網絡運營商、轉售商或MVNO批發接入移動網絡有關的規則、法規和監管政策，以及對移動運營商提供的價格、條款或服務的監管。
這些條例的許多方面目前都是司法程序和行政或立法提案的主題。我們還在努力修改或擴大聯邦、州和地方對我們一些有線電視系統的監管，這可能會加劇我們已經面臨的監管風險，以及可能會讓我們的員工更容易成立工會的建議。永久互聯網税收自由法案禁止對互聯網接入服務徵收許多税，聯邦通信委員會已經發布命令，確認州和地方不得行使其特許經營權來監管我們的非有線服務，但某些州和地方正在考慮對我們提供的有線電視、寬帶和電信税徵收新的税費，這可能會增加運營費用。某些州還在考慮對我們使用的設備的運行進行能效監管，這可能會限制創新。國會定期考慮是重寫整個通信法，還是對該法案進行更有針對性的修改，以適應通信市場的變化。國會過去一直在考慮，並將繼續考慮對有線電視提供商和互聯網服務提供商實施額外的監管，以解決特定的消費者或客户問題。為了應對最近的數據泄露事件和對保護消費者個人信息的日益關注，國會、各州和監管機構正在考慮通過新的隱私和數據安全法律和法規，這可能會導致我們的業務對隱私以及網絡和信息安全提出更多要求。這些新法律，以及現有的法律和監管義務，可能需要大量支出。
此外，有聯邦政府官員的聲明表明，一些適用於我們行業的法律和法規可能會被廢除或修改，從而可能對我們和我們的競爭對手有利。不能保證任何這樣的廢除或修改都會對我們有利，或者不會對我們現在和未來的競爭對手更有利。
我們的有線電視系統特許經營權不能續簽或終止。未能在一個或多個關鍵市場續簽特許經營權可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的有線電視系統通常根據控制公共通行權的州或地方政府當局頒發的特許經營權、許可證和類似授權來運行。一些特許經營權建立了全面的設施和服務要求，以及具體的客户服務標準和對違規行為的罰款。在許多情況下，如果特許經營商未能遵守特許經營協議中有關係統運作的重要規定，特許經營即可終止。特許經營權通常是按固定條款授予的，必須定期續簽。如果特許經營當局認為過去的業績或未來的經營建議不充分，則可拒絕批准續簽。特許經營當局經常要求特許權或其他承諾作為續簽的條件。在某些情況下，本地特許經營權在到期時沒有續期，我們在與當地特許經營當局談判續期條款時，已經或正在根據臨時運營協議或在沒有專營權的情況下運營。
截至2022年12月31日，我們最大的兩個特許經營權到期，即紐約布魯克海文鎮(總計約106,000名視頻客户)和紐約市(約350,000名視頻客户)特許經營權到期。我們目前在紐約州承認的臨時授權下，在這些特許經營區合法經營。LightPath持有紐約市的特許經營權，該特許經營權於
2008年12月20日，續簽程序懸而未決。我們認為，紐約市將這一特許經營權的到期日視為延長，直到對續簽做出正式決定，但不能保證我們將按預期條款成功續簽這一特許經營權，或者根本不能保證。我們希望續簽或繼續在我們的全部或基本上所有特許經營權下運營。
由於各種聯邦和州的行動，傳統的有線電視特許經營制度發生了重大變化。一些州的特許經營法不允許像我們這樣的現有運營商像新進入者一樣迅速地立即選擇在全州範圍內進行有利的特許經營，並且經常要求我們保留某些特許經營義務，這些義務比適用於新進入者的義務更沉重。
我們不能保證我們將能夠遵守我們的專營權協議中的所有重要條款，而我們的某些專營者不時聲稱我們沒有遵守這些協議。此外，雖然從歷史上看，我們已經續簽了我們的特許經營權，但不能保證我們將來能夠續簽，或者以同樣有利的條件續簽我們的特許經營權。終止或持續未能續簽一個或多個關鍵市場的特許經營權可能會對我們在受影響地理區域的業務產生不利影響。
我們的有線電視系統特許經營權是非獨家的。因此，地方和州特許經營當局可以授予額外的特許經營權，並在以前不存在的市場領域創造競爭，導致過度建設，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
有線電視系統是在歷史上由地方當局授予的非獨家特許經營權下運營的。在同一地區可以合法地建設多個電纜系統，這被稱為過度建設。專營權當局可能會將第二項專營權批給另一家有線電視營辦商，而該專營權所載的條款和條件，可能較給予我們的條款為佳。儘管進入有線電視行業涉及巨大的成本障礙和風險，但隨着時間的推移，來自有線電視行業以外的資金充足的企業，如在線服務提供商，或已在其服務地區擁有光纖和其他傳輸線的公用事業公司，可能會成為競爭對手。此外，有幾個城市已經建設了自己的有線電視系統，其方式類似於城市提供的公用事業服務，而沒有隸屬於老牌本地交換運營商的私人有線電視公司也表現出了建設過度建設的興趣。我們認為，對於任何潛在的競爭對手來説，要想成功，這些競爭對手的過度建設必須能夠以與我們相同或更好的服務質量，以比我們更具成本效益的基礎上，為過度建設地區的家庭和企業提供服務。
在某些情況下，地方政府實體和市政公用事業公司可能會在沒有獲得當地特許經營權或以更優惠的特許經營權條款的情況下與我們進行合法競爭。近年來，聯邦立法和監管提案試圖促進市政當局建設和部署寬帶設施的能力，這些設施可能與我們的有線電視系統競爭，在過去兩年中，州和地方政府獲得了可用於建設和運營此類網絡的大量聯邦寬帶補貼。此外，某些電話公司和有競爭力的寬帶提供商已經獲得或正在尋求通過當地特許經營權或其他形式的通行權在社區運營的權力。因此，相互競爭的運營商可能會在我們擁有特許經營權的地區建立系統。FCC已通過規則，簡化新競爭對手(包括與電話公司有關聯的競爭對手)的進入，並減輕這些新進入者的特許經營負擔。FCC隨後向像該公司這樣的現有有線電視運營商提供了更温和的救濟，確認《通信法》禁止各州和地方行使有線電視特許經營權來監管有線電視運營商的非有線電視服務，並將某些進入路權的費用和某些實物支付義務置於特許經營費的法定上限。聯邦通信委員會的命令受到了幾個市政當局的質疑，並在上訴時得到了美國第六巡迴上訴法院的大力支持，儘管該法院限制了與實物捐助相關的救濟。
作為包括《美國救援計劃法案》和《基礎設施投資和就業法案》在內的多項政府舉措的一部分，聯邦和州政府已向將寬帶部署到被視為“未得到服務”或“未得到充分服務”的地區的實體提供補貼，並在某些情況下資助了過度建設。本公司和許多其他實體，包括寬帶服務競爭對手和這類服務的新進入者，已經申請和/或收到了這些資金。當這種補貼針對我們服務的地區並部署了具有寬帶能力的網絡時，我們通常反對這種補貼。儘管做出了這些努力，但如果接受者利用這些資金補貼與我們的寬帶服務競爭的服務，我們可能會處於競爭劣勢。
當地特許經營當局有能力對我們的業務施加額外的監管限制，這可能會減少我們的收入或增加我們的支出。
除了專營權協議外，一些司法管轄區的本地特許經營權當局已通過有線電視監管條例，進一步規管有線電視系統的運作。這項額外的規定增加了我們業務的運營成本。例如，一些當地特許經營當局對我們的業務規定了最低客户服務標準。不能保證當地特許經營當局不會施加新的、更具限制性的要求。
對有線電視行業的進一步監管可能會限制我們的營銷選擇，或者削弱我們提高費率以彌補不斷增加的成本的能力。
有線電視行業在聯邦費率監管制度下運營了30多年。目前，特許經營當局對費率的監管嚴格限於基本服務級別以及相關的設備和安裝活動。如果特許經營機構希望監管由特定有線電視系統提供的基本有線電視服務，則必須證明並證明該有線電視系統不會受到聯邦法律所定義的“有效競爭”的影響。我們的特許經營權當局沒有資格行使這一有限的費率監管權力。如果我們的任何本地特許經營機構獲得監管費率的認證，他們將有權降低費率，並下令退還基本服務和設備的費率，這可能會減少我們的收入。FCC和國會也繼續擔心有線電視費率的增長超過了通脹。FCC或國會可能會對我們的視頻服務採取更廣泛的費率監管，或監管我們的其他服務，如寬帶和電話服務，這可能會阻礙我們提高費率的能力，或要求降低費率。如果我們無法因應成本上升而提高利率，或被迫降低利率，我們的業務、財務狀況、經營業績和流動資金都將受到重大不利影響。在要求有線電視運營商按單提供傳統上捆綁的節目服務方面，一直存在立法和監管方面的興趣。未來可能會採取新的營銷限制措施。這些限制可能會影響我們的提供方式，並限制, 與我們的服務相關的客户設備，以及我們如何提供傳統有線傳輸以外的視頻節目訪問。許多州和地方監管機構已經或試圖實施與價格或價格相關的監管，我們認為這些監管與FCC的方向不一致，如果成功，這些努力將減少放鬆監管的好處，並阻礙我們與基本上不受監管的競爭對手競爭的能力。我們已經在聯邦和州法院對新澤西州公用事業委員會試圖規範我們的定價的一次嘗試提出了挑戰，併成功地在州法院獲得了一項裁決，禁止該機構執行其規定。該機構對這一裁決提出上訴，新澤西州最高法院正在等待最高法院的裁決。雖然我們也獲得了聯邦地區法院的有利裁決，但上訴法院撤銷了這一裁決，並認為此事應由州法院裁決。
此外，過去，FCC和國會一直對允許客户在不必從有線電視運營商租用機頂盒的情況下獲得有線電視服務的提案感興趣。如果這些建議被採納，可能會對我們與客户、程序員和我們的運營的關係產生不利影響。也有可能會通過影響MVPD(像我們一樣)和程序員之間的談判的規定。雖然這些規定可能會在我們的節目談判中為我們提供額外的權利和保護，但它們也可能限制我們的靈活性，對我們的運營產生不利影響。
我們可能會受到與杆件連接相關的法規變化的實質性不利影響。
杆件是連接到電線杆上的電纜線。電纜系統電線杆與電線杆的連接歷來在聯邦或州一級受到監管，通常會產生有利的電線杆附着率和用於提供電纜服務的附件的權利。目前的電線杆連接方法的不利變化可能導致我們的電線杆連接成本大幅增加。此外，我們的業務擴展到新領域可能會因延誤、產能限制、“準備就緒”需求或普遍無法獲得適當的杆塔或管道權利而受挫。
航道運輸法規的變化可能會給我們帶來巨大的額外成本。
有線電視運營商還面臨着影響廣播和其他節目頻道傳輸的重大監管。我們可以被要求投入相當大的容量來承載我們可能不會自願承載的節目，包括某些本地廣播信號；地方公共、教育和政府接入節目；以及非附屬的商業租賃接入節目(指定供與有線電視運營商無關的節目製作人使用的頻道容量)。這一領域的監管變化可能會擾亂現有的節目安排承諾，幹擾我們首選的有限頻道容量的使用，並限制我們提供
能夠最大限度地發揮我們的收入潛力的服務。可能會採用其他法律限制，限制我們對節目決策的自由裁量權。
加強對我們基於互聯網的產品和服務的監管可能會對我們提供新產品和服務的能力產生不利影響。
2015年2月26日，FCC通過了一項新的“網絡中立”或“開放互聯網命令”(“2015命令”)，其中：(1)將寬帶互聯網接入服務從信息服務重新分類為標題II公共運營商服務，(2)適用某些現有標題II條款和相關法規；(3)禁止應用其他一系列現有的標題II條款和相關法規，但在不同程度上表明，這種容忍可能只是暫時的，(4)發佈了新的規則，擴大了披露要求，禁止阻止、限制、付費優先順序和對最終用户和邊緣提供商相互聯繫的能力的不合理幹擾。2015年的命令還將寬帶提供商的互聯網流量交換速率和做法置於FCC潛在的監督之下，並創建了一種機制，讓第三方就這些問題提出投訴。2015年的訂單可能會對我們的業務產生實質性的不利影響，因為它限制了我們有效管理我們的有線電視系統以及應對運營和競爭挑戰的能力。2017年12月，聯邦通信委員會通過了一項命令(《2017年命令》)，該命令在很大程度上顛覆了2015年的命令，重新確立了寬帶服務的“信息服務”分類。2017年的命令在2019年10月的上訴中得到了部分確認，因為它將寬帶互聯網接入服務歸類為受較寬鬆聯邦監管的信息服務。然而，2017年的命令也在一定程度上是在上訴時被撤銷的，因為它先發制人，禁止各州對寬帶互聯網接入服務提出任何比聯邦要求更嚴格的要求。因此，州規則可能在多大程度上對寬帶互聯網接入服務提供商以及與聯邦要求不同的其他法規施加此類要求, 還沒有完全解決。此外，國會和一些州正在考慮立法，可能會編纂“網絡中立”規則，其中可能包括禁止阻止、限制和優先處理互聯網流量。包括加利福尼亞州在內的一些州已經通過了立法和/或行政命令，對互聯網服務提供商適用“網絡中立”規則。加州的這項立法於2021年3月生效。此外，預計FCC將在2023年重新審查適當的寬帶監管分類。雖然FCC和各州目前都沒有對寬帶服務的價格進行全面監管，但紐約州頒佈了一項立法，將監管向低收入家庭提供的寬帶服務的價格和條款。這項法律是由紐約一家聯邦法院下令實施的，目前該裁決正在上訴中。
提供電話服務可能會給我們帶來額外的監管負擔，導致我們產生額外的成本。
我們通過我們的寬帶網絡提供電話服務，並繼續開發和部署互聯的VoIP服務。FCC裁定，支持VoIP服務的有競爭力的電話公司，如我們向客户提供的服務，有權與現有的傳統電信服務提供商互聯，這確保了我們的VoIP服務可以在市場上運營。然而，這些互連權的範圍正在FCC當前的訴訟中進行審查，這可能會影響我們在提供電話服務方面的競爭能力，或者導致額外的成本。目前尚不清楚聯邦和州監管機構將在多大程度上將VoIP服務置於傳統電話服務監管之下。擴大我們提供的這些服務可能需要我們獲得某些授權，包括聯邦和州許可證。我們可能無法及時獲得此類授權，或者可能會對此類許可或授權施加對我們不利的條件。FCC已經將某些傳統電信要求，如E911能力、USF貢獻、CALEA、保護客户專有網絡信息的措施、客户隱私、殘疾接入、號碼轉移、電池備份、網絡中斷報告、農村呼叫完成報告和其他監管要求擴展到許多VoIP提供商，如我們。如果對我們的VoIP服務應用額外的電信法規，可能會導致我們產生額外的成本，否則可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。2011年，FCC發佈了一項命令，大幅改變了管理運營商之間發起和終止電話流量的運營商間補償的規則。2020年, 聯邦通信委員會通過了進一步的改革，對某些呼叫的始發進行運營商間補償。 這些規定導致了多年期間州際賠償支付的大幅減少，進一步的改革可能會進一步減少州際賠償支付。
我們的移動服務使我們面臨監管風險。
2019年9月，我們使用自己的核心基礎設施和我們與Sprint(現為T-Mobile)和包括AT&T在內的其他漫遊合作伙伴的iMVNO協議推出了我們的移動服務。我們的iMVNO服務受許多與傳統移動服務相同的FCC法規以及一些州和地方法規的約束。FCC或其他監管機構可能會對iMVNO或移動運營商採取新的或不同的規定，或徵收新的費用，這可能會對我們的服務或總體業務機會產生不利影響。
我們可能會受到與我們的實體工廠相關的法規、法律和經濟變化的實質性不利影響。
我們的系統依賴於物理設施，包括傳輸設備和數英里長的光纖和同軸電纜。這些有形設施中的很大一部分佔用公共通行權，並受當地條例和政府條例的約束。其他部分根據明示或默示的地役權佔用私有財產，許多英里的電纜連接到受杆子連接協議管轄的電線杆上。不能保證我們能夠以目前的成本在現有地點維護和使用我們的設施。政府法規的變化或這些關係的變化可能會對我們的業務和我們的運營結果產生實質性的不利影響。
與我國A類普通股和B類普通股持股有關的風險因素
我們B類普通股的活躍、流動的交易市場尚未發展，我們不能向您保證未來會發展活躍、流動的交易市場。我們B類普通股的持有者可能需要將其轉換為我們A類普通股的股票，以實現其全部潛在價值，隨着時間的推移，這可能會進一步集中我們B類普通股的剩餘持有者的投票權。
我們的B類普通股沒有在紐約證券交易所(“NYSE”)或任何其他證券交易所上市，我們目前也不打算將我們的B類普通股在紐約證券交易所或任何其他證券交易所上市。目前B類普通股沒有活躍的、流動性強的交易市場，我們不能向您保證，活躍的交易市場將在未來的任何時候發展或持續下去。如果活躍的市場得不到發展或維持，B類普通股的價格和流動性可能會受到不利影響。由於B類普通股未上市，B類普通股的持有者可能需要將其轉換為我們在紐約證券交易所上市的A類普通股，以實現其全部潛在價值。大量B類普通股的賣家可能更有可能將其轉換為A類普通股，並在紐約證交所出售。隨着時間的推移，這可能會減少B類普通股的流通股數量，並可能進一步將投票權集中在B類普通股的剩餘持有者手中。
我們的股東在美國的持股比例可能會被未來發行的股本稀釋，這可能會減少他們對股東投票事項的影響力。
根據我們修訂和重述的公司註冊證書，我們的董事會有權在沒有股東採取行動或投票的情況下，發行我們的全部或任何部分授權但未發行的A類普通股，包括行使期權時可發行的股份、B類普通股、C類普通股或我們授權但未發行的優先股。我們可能會發行此類股本來滿足我們的一些業務需求，包括為任何潛在的收購或其他戰略交易提供資金。未來發行A類普通股、B類普通股或有投票權的優先股可能會減少我們的股東對我們股東投票事項的影響，就發行優先股而言，可能會導致他們對我們的利益受制於該優先股持有人的優先權利。
由於我們目前沒有計劃在可預見的未來對我們的A類普通股或B類普通股支付現金股息，我們的股東可能不會獲得任何投資回報，除非他們出售他們的A類普通股或B類普通股。
我們打算保留未來的收益，用於未來的運營、擴張和償還債務，目前沒有計劃在可預見的未來支付任何現金股息。A類普通股和B類普通股的任何未來股息的宣佈、數額和支付將由我們的董事會全權決定。我們的董事會可能會考慮一般和經濟狀況、我們的財務狀況和經營結果、我們的可用現金以及當前和預期的現金需求、資本要求、合同、法律、税收和監管限制以及我們向股東或我們的子公司向我們支付股息的影響，以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。此外，我們支付股息的能力受到管理我們現有債務的協議中所載契約的限制，並可能受到我們或我們的子公司未來發生的任何債務中所載契約的限制。因此，我們的股東可能不會從投資我們的A類普通股或B類普通股中獲得任何回報，除非我們的股東出售我們的A類普通股或B類普通股。
我們或我們現有股東在公開市場上未來的銷售，或對未來銷售的看法，可能會導致我們A類普通股的市場價格下降。
出售我們A類普通股的大量股份(包括可通過轉換我們B類普通股發行的A類普通股)，或認為此類出售可能發生，
可能導致我們A類普通股的現行市場價格下跌。這些出售，或者這些出售可能發生的可能性，也可能使我們在未來以我們認為合適的時間和價格出售股權證券變得更加困難。
截至2022年12月31日，我們共發行2.718億股A類普通股和1.843億股B類普通股。
根據修訂後的1933年證券法第144條(“第144條”)的定義，我們的聯屬公司持有的任何股份，包括Next Alt及其聯屬公司，只能在符合某些限制的情況下出售。
根據本公司與Next Alt、Altice Europe及若干前股東之間的股東及登記權協議，根據證券法，協議各方有權在符合若干條件的情況下，要求吾等登記出售其持有的A類普通股股份，或經轉換B類普通股股份後可發行的A類普通股股份。登記任何這些流通股股本將導致該等股份在登記聲明生效後無需遵守第144條即可自由交易，但作為我們聯屬公司的個人收到的股份除外。
如果這些股東行使他們的註冊權並出售普通股，或者如果市場認為他們打算出售這些股票，我們A類普通股的市場價格可能會大幅下降。這些因素也可能使我們更難通過未來發行A類普通股或B類普通股或其他證券來籌集額外資金。未來，我們還可能發行與投資或收購相關的證券。我們因投資或收購而發行的A類普通股、B類普通股或C類普通股的股票數量可能構成我們A類普通股和B類普通股當時已發行股票的重要部分。任何與投資或收購相關的額外證券的發行都可能導致我們的股東的額外稀釋。
此外，如果Next Alt的貸款人取消其在某些交易中質押的A類和B類普通股的抵押品贖回權，這些貸款人可能有權收購和出售此類股票，這可能導致我們A類普通股的市場價格大幅下跌。
Altice USA普通股的三級結構具有與Next Alt集中表決權控制的效果。這將限制或排除我們的股東影響公司事務的能力，包括選舉董事、修改我們的組織文件以及任何合併、合併、出售我們的全部或幾乎所有資產或其他需要股東批准的重大公司交易。在轉讓給第三方時，B類普通股不會自動轉換為A類普通股。
B類普通股每股享有25票投票權，A類普通股每股享有1票投票權。如果我們發行任何C類普通股，他們將沒有投票權。
由於我們的B類普通股和A類普通股之間的投票權比例為25：1，我們股本的大部分聯合投票權由Next Alt控制。這使得Next Alt可以控制提交給我們的股東批准的所有事項，直到Next Alt不再擁有或擁有投票權，即我們的股本中佔已發行投票權多數的股份。這種集中控制將限制或排除我們的股東在可預見的未來影響公司事務的能力，包括選舉董事、修改我們的組織文件以及任何需要股東批准的合併、合併、出售我們所有或幾乎所有資產或其他重大公司交易。Altice USA普通股的不同投票權也可能阻止或阻止對我們股本的主動收購提議或要約，因為我們的股東可能認為，作為我們的股東之一，這些提議或要約符合他們的最佳利益。
我們B類普通股的股票可以根據持有者的選擇隨時轉換為A類普通股。我們修訂和重述的公司註冊證書沒有規定在任何情況下B類普通股在轉讓時自動轉換。因此，B類普通股的持有者將可以自由轉讓這些股票，而不會將它們轉換為A類普通股。
接下來，Alt控制着我們，它的利益可能會在未來與我們的或我們的股東發生衝突。
截至2022年2月17日，Next Alt和Patrick Drahi控制的其他實體擁有或有權投票約49%的我們已發行和已發行的A類和B類普通股，這約佔我們已發行股本的95%。只要Next Alt繼續控制我們股本的大部分投票權，Next Alt以及Drahi先生通過對Next Alt的控制，將能夠顯著影響我們董事會的組成，從而影響我們的政策和
本公司的經營情況，包括任命管理層、未來發行Altice USA普通股或其他證券、支付Altice USA普通股的股息(如果有的話)、我們產生或修改債務、修訂和重述公司註冊證書以及修訂和重述公司章程，以及進行非常交易，他們的利益可能在所有情況下都不符合我們股東的利益。此外，Next Alt可能有興趣進行收購、資產剝離和其他交易，根據其判斷，這些交易可能會增加其投資或改善其財務狀況，即使此類交易可能會給我們的股東帶來風險。例如，Next Alt可能會導致我們進行收購，從而增加我們的債務或導致我們出售創收資產。
此外，Next Alt能夠決定所有需要股東批准的事項的結果，能夠導致或防止公司控制權的變更或董事會組成的變化，並可以阻止對公司的任何主動收購。所有權的集中可能會剝奪我們的股東在出售公司時從我們的A類普通股或B類普通股中獲得溢價的機會，並最終可能影響我們A類普通股的市場價格。
如果我們與Next Alt之間發生衝突，這些衝突可能會以對我們不利的方式得到解決，因此，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。此外，如果Next Alt停止控制我們，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們組織文件中的反收購條款可能會推遲或阻止控制權變更交易。
我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程的某些條款可能具有反收購效力，並可能延遲、推遲或阻止股東可能認為符合其最佳利益的合併、收購、要約收購、收購企圖或其他控制權變更交易，包括那些可能導致我們股東持有的股份溢價的嘗試。
除其他事項外，這些規定包括：
•三級普通股結構，因此Next Alt通常將能夠控制所有需要股東批准的事項的結果，包括董事選舉和重大公司交易，如合併或以其他方式出售我們公司或其資產；
•我們的董事會有能力在我們的股東不採取進一步行動的情況下，確定一個或多個系列總計1億股優先股的權利、優惠、特權和限制，並授權它們的發行；以及
•持有我國股本多數投票權的股東召開股東特別會議的能力。
這些反收購條款可能會使第三方更難收購我們，即使第三方的出價可能被我們的許多股東認為是有益的。因此，我們的股東獲得A類普通股溢價的能力可能會受到限制。此外，只要Next Alt控制我們合併投票權的多數，它就能夠防止公司控制權的變更。
如果我們董事的行動僅對單一類別的Altice USA普通股產生不利影響，則持有該類別Altice USA普通股的持有人可能無法獲得任何補救措施。
根據特拉華州的法律，董事會有責任以應有的謹慎行事，並符合我們所有股東的最佳利益，包括所有類別的Altice USA普通股的持有人。在涉及多種股票類別不同處理的案件中確立的特拉華州法律的原則規定，董事會對所有普通股股東負有平等的責任，而不是對任何類別的股東負有單獨或額外的責任。因此，在某些情況下，我們的董事會可能會被要求做出一個可能被視為對某類Altice USA普通股持有者不利的決定。根據特拉華州法律和商業判斷規則的原則，如果我們的董事會對所採取的行動是公正和獨立的，充分了解所採取的行動，並真誠地採取行動，並真誠地相信董事會的行動符合所有股東的最佳利益，則持有人可能無法成功挑戰他們認為對我們股票某一類別的持有者有不同影響的決定。
我們是紐約證券交易所規則所指的“受控公司”。因此，我們有資格並依賴於某些公司治理要求的豁免，否則這些要求將為其他公司的股東提供保護。
下一步，Alt控制着我們股本的大部分投票權。因此，我們是紐交所公司治理標準意義上的“受控公司”。根據這些規則，個人、集團或另一家公司持有超過50%投票權的公司是“受控公司”，可以選擇不遵守某些公司治理要求，包括：
•要求我們的董事會多數成員由紐約證券交易所規則所界定的“獨立董事”組成；以及
•我們有一個治理和提名委員會的要求。
與這些豁免一致的是，我們將繼續在我們的董事會或提名和治理委員會中沒有獨立董事的多數。因此，我們的股東將不會得到與受紐約證券交易所所有公司治理要求約束的公司股東相同的保護。
如果證券或行業分析師沒有發表關於我們業務的研究或報告，如果他們對我們的A類普通股做出了相反的改變，或者如果我們的經營業績沒有達到他們的預期，我們A類普通股的市場價格可能會下降。
我們A類普通股的交易市場將受到行業或證券分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告的影響。我們對這些分析師沒有任何控制權。如果其中一位或多位分析師停止對我們公司的報道，或未能定期發佈有關我們的報告，我們可能會失去在金融市場的可見度，這反過來可能導致我們的股價或交易量下降。此外，如果跟蹤我們公司的一名或多名分析師下調了我們的A類普通股評級，或者如果我們的經營業績沒有達到他們的預期，我們A類普通股的市場價格可能會下降。
我們過去曾受到證券集體訴訟，未來可能會受到證券集體訴訟。
我們是與我們2017年的首次公開發行(IPO)相關的證券集體訴訟的主體，該訴訟於2022年2月由法院了結並批准，我們未來可能會受到額外的證券集體訴訟的影響。 過去，證券公司經常被提起集體訴訟，這些公司的證券經歷了市場價格的波動期。隨着我們A類普通股價格的波動，針對我們的證券訴訟，無論此類訴訟的優點或最終結果如何，都可能導致鉅額成本，這將損害我們的財務狀況和運營結果，並轉移管理層對我們業務的注意力和資源。雖然IPO訴訟已獲解決，但不能保證日後提起的其他證券集體訴訟不會對我們的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們修訂和重述的章程規定，特拉華州衡平法院是我們與我們股東之間幾乎所有糾紛的獨家法庭，這可能會限制我們的股東就與我們或我們的董事、高管或其他股東的糾紛獲得有利的司法論壇的能力。
我們修訂和重述的附例規定，特拉華州衡平法院(或者，如果衡平法院沒有管轄權，則是位於特拉華州的另一個州或聯邦法院)是：(I)以我們的名義或代表我們提出的任何派生訴訟或訴訟；(Ii)任何聲稱違反受託責任的訴訟；(Iii)根據特拉華州公司法對我們提出索賠的任何訴訟；(Iv)關於我們修訂和重述的公司註冊證書或我們的修訂和重述的附例的任何訴訟；或(V)任何主張受內政原則管轄的針對我們的索賠的訴訟。我們修訂和重述的章程允許我們的董事會批准選擇另一個論壇。除非放棄，否則這一排他性論壇條款可能會限制股東在司法論壇上提出其認為有利於與我們或我們的董事、高管或其他股東發生糾紛的索賠的能力，這可能會阻止針對我們和我們的董事、高管和其他股東的此類訴訟。或者，如果法院發現我們修訂和重述的章程中的這一條款在訴訟中不適用或不可執行，我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類訴訟相關的額外費用，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
我們的總部位於紐約長島市，根據將於2032年到期的租賃協議，我們目前在那裏租賃辦公空間。我們還在紐約的貝斯佩奇擁有一棟大樓，我們在那裏設有行政辦公室。此外，我們在我們的某些呼叫中心、公司設施、商務辦公室、地面站、轉發器、微波塔、倉庫、前端設備、集線器站點、接入演播室和微波接收天線所在的整個運營區域擁有或租賃房地產。
我們的主要實物資產包括電纜運營廠房和設備，包括信號接收、編碼和解碼設備、頭端設施、光纖傳輸網絡、同軸和分配系統，以及位於客户住宅或每個系統營業地點或附近的設備。信號接收設備通常包括用於接收衞星信號的塔、天線、輔助電子設備和地面站。前端設施位於接收設備附近。我們的配電系統主要由同軸和光纖電纜及相關電子設備組成。客户端設備包括機頂設備、電纜調制解調器、互聯網路由器、無線設備和用於電話的媒體終端適配器。根據與當地公用事業公司簽訂的電線杆租賃協議，我們的電纜設備和相關設備一般連接在電線杆上；儘管在一些地區，配電電纜被埋在地下管道中或直接埋在戰壕中。電纜系統的物理組件需要維護和定期升級，以提高系統性能和容量。此外，我們運營着一個網絡運營中心，全天候監控我們的網絡，幫助確保為我們的住宅和商業客户提供高質量的服務和可靠性。我們的大部分服務車輛都是我們的。
我們相信，我們的物業，無論是自有的還是租賃的，都處於良好的狀態，適合我們的運營。
項目3.法律訴訟
參考附註17我們的綜合財務報表包括在本年度報告中的10-K表格，以討論我們的法律程序。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.登記人普通股的市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
Altice USA A類普通股在紐約證券交易所掛牌交易，代碼為“ATUS”。Altice USA B類普通股不在任何證券交易所上市交易。
截至2023年2月17日，Altice USA A類普通股有5名記錄持有人，ATUS B類普通股有2名記錄持有人。
股東分紅與分配
公司只能從特拉華州法律規定的淨利潤和盈餘中支付股本股息。如果對Altice USA普通股支付股息，Altice USA A類普通股和Altice USA B類普通股的持有者有權在每股基礎上平等地獲得股息以及現金、股票或財產的其他分配，但除某些例外情況外，Altice USA A類普通股的股票股息只能用Altice USA A類普通股的股票支付，Altice USA B類普通股的股票股息只能用Altice USA B類普通股的股票支付。
該公司的契約限制了可以進行的任何股權的股息和分配金額。
股權薪酬計劃信息
根據第5項的要求，公司的股權證券被授權發行的股權補償計劃信息在此納入公司股東年度會議的最終委託書，如果該最終委託書沒有在其會計年度結束後120天前提交給證券交易委員會，則在10-K/A表格的封面下提交對本10-K表格年度報告的修正案。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
(C)發行人購買股票證券
截至2022年12月31日的季度，我們在公司的股票回購計劃下沒有任何交易。看見注1到我們的綜合財務報表，討論我們的股票回購計劃。
Altice USA股票表現圖表
下圖通過衡量我們的A類普通股價格從2017年12月31日到2022年12月31日的變化，將我們A類普通股的表現與標準普爾500指數和同業集團指數的表現進行了比較。由於目前沒有公佈的可比媒體公司指數報告股息再投資基礎上的價值，本公司根據美國證券交易委員會的要求為此圖表創建了同行組指數。同業集團指數由提供寬帶、視頻和電話服務作為其重要業務要素的公司組成，儘管並非所有被納入同業集團指數的公司都參與了我們所從事的所有業務，而同業集團指數所包括的一些公司也從事我們不參與的業務線。此外，Peer Group中包括的許多公司的市值與我們的公司有很大不同。以下公司的普通股已被納入2022年同行集團指數：AT&T、Charge、Comcast、Dish、Frontier、Lumen、T-Mobile和Verizon。2022年同齡人小組的組成與前一年相比有所改變，在2021年4月從破產中脱穎而出時包括Frontier。該圖表假設在2017年12月31日投資了100美元在我們的A類普通股和以下每個指數中，並反映了股息和市值權重的再投資。
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| Dec 31, 2017 | | Dec. 31, 2018 | | Dec. 31, 2019 | | Dec. 31, 2020 | | Dec. 31, 2021 | | Dec. 31, 2022 |
Altice USA A類 | $ | 100.00 | | | $ | 86.74 | | | $ | 143.55 | | | $ | 198.84 | | | $ | 84.96 | | | $ | 24.15 | |
| 標準普爾500指數 | $ | 100.00 | | | $ | 93.76 | | | $ | 120.84 | | | $ | 140.49 | | | $ | 178.27 | | | $ | 169.45 | |
| 2022年同級組指數 | $ | 100.00 | | | $ | 90.71 | | | $ | 120.40 | | | $ | 125.01 | | | $ | 118.46 | | | $ | 100.72 | |
| 2021同級組指數 | $ | 100.00 | | | $ | 90.71 | | | $ | 120.40 | | | $ | 125.01 | | | $ | 118.46 | | | $ | 98.97 | |
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項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論中包括的所有美元金額，除每客户和每股數據外，均以千計。
本年度報告包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》、《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券法》第21E條的前瞻性信息。在這份10-K表格中，有關於我們未來經營業績和未來財務業績的陳述。“預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“潛在”、“繼續”、“打算”、“計劃”等詞彙以及在討論未來經營業績、未來財務業績和未來事件時使用的類似詞彙和術語屬於前瞻性陳述。請投資者注意，此類前瞻性陳述不是對未來業績、結果或事件的保證，涉及風險和不確定因素，由於各種因素，實際結果或發展可能與前瞻性陳述大不相同。
我們的業務競爭激烈，消費者和技術驅動，變化迅速，受到政府監管以及經濟、戰略、技術、政治和社會條件的影響。各種因素可能會對我們未來的運營、業務或財務結果產生不利影響，並導致我們的實際結果與前瞻性陳述中包含的結果大不相同。此外，可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同的重要因素包括：
•寬帶、視頻和電話客户的競爭來自現有競爭對手(如寬帶通信公司、直接廣播衞星(DBS)提供商、無線數據和電話提供商以及基於互聯網的提供商)和新的基於光纖的競爭對手進入我們的足跡；
•消費者偏好、法律法規或技術的變化可能會導致我們的運營戰略發生變化；
•以優惠條件談判節目安排協議的難度增加，如果有的話，這會增加我們的成本和/或失去流行節目；
•增加與我們的產品和服務相關的節目成本和交付費用；
•我們有能力實現預期的客户和收入增長，成功推出新產品和服務，並實施我們的增長戰略；
•我們有能力按時和按預算完成我們的資本投資計劃，包括我們建設並行FTTH網絡的計劃；
•我們開發移動語音和數據服務的能力以及吸引客户使用這些服務的能力；
•可能對客户當前和未來的產品和服務需求產生負面影響的經濟狀況或其他因素的影響；
•行業條件的影響；
•對數字和線性廣告產品和服務的需求；
•我們的鉅額債務和償債義務；
•信貸市場的不利變化；
•任何可能影響我們業務的税制改革帶來的變化；
•金融界和評級機構對我們的業務、運營、財務狀況和我們經營的行業的看法；
•我們的融資協議中包含的限制；
•我們產生足夠現金流以履行償債義務的能力；
•利率波動，可能導致我們的利息支出在每個季度有所不同；
•技術故障、設備缺陷、物理或電子入侵我們的服務、計算機病毒和類似問題；
•因黑客、網絡釣魚、拒絕服務攻擊、傳播計算機病毒、勒索軟件和其他惡意軟件、挪用數據和其他惡意企圖而發生的網絡安全事件；
•自然災害、停電、事故、維修故障、電信故障、工廠資產退化、恐怖襲擊和類似事件對我們的網絡、基礎設施和設施造成的破壞；
•勞動力短缺和供應鏈中斷；
•新冠肺炎大流行的影響；
•我們有能力以合理的價格從供應商那裏獲得必要的硬件、軟件、通信設備和服務以及其他物品；
•我們有能力有效地整合收購，並最大限度地提高我們收購或交易的預期運營效率(如果有的話)；
•帶寬密集型互聯網服務的使用量意外大幅增加；
•訴訟、政府調查及其他法律程序的結果；及
•我們的有線和寬帶通信業務以及我們的其他業務所固有的其他風險和不確定因素，包括本文“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中列出的風險和不確定因素。
這些因素不一定是可能導致我們的實際結果與我們的任何前瞻性陳述中所表達的結果大不相同的所有重要因素。其他未知或不可預測的因素可能會導致我們的實際結果與我們的任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同。
鑑於這些不確定性，謹告誡您不要過度依賴此類前瞻性陳述。前瞻性陳述僅在本年度報告發布之日作出。除法律要求的範圍外，我們不承諾，也不具體拒絕任何義務，更新任何前瞻性陳述，或公開宣佈對任何此類陳述進行任何修訂的結果，以反映未來的事件或發展。對本期和以往任何期間的結果進行比較，不是為了表示任何未來的趨勢或未來業績的跡象，除非這樣表述，而應僅將其視為歷史數據。
您閲讀本年度報告時應瞭解，我們未來的實際業績、活動水平、業績、事件和情況可能與我們預期的大不相同。我們用這些警告性聲明來限定所有前瞻性聲明。
本年度報告中包含的某些數字可能會進行四捨五入調整。因此，在各種表格中顯示為總計的這些數字可能不是它們之前的數字的算術聚合。
信息組織
管理層的討論和分析提供了關於公司財務業績和狀況的説明，應與所附的財務報表和附註一起閲讀。它包括以下部分：
•我們的業務
•影響經營業績和財務狀況的關鍵因素
•綜合經營成果
•非公認會計準則財務指標
•CSC Holdings的經營業績與Altice USA的經營業績的對賬
•流動性與資本資源
•關鍵會計政策和估算
在本項目7中，我們討論截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的業務結果，以及2022年和2021年結果的比較。對截至2020年12月31日的年度經營業績的討論，以及對2021年業績與2020年業績的比較，可在公司於2022年2月16日提交的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告的第II部分，第7項中的“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”中找到。
我們的業務
我們主要在美國提供寬帶通信和視頻服務，並主要以Optimum品牌營銷我們的服務。我們為大約490萬住宅和企業客户提供寬帶、視頻和電話服務。我們通過富含光纖的混合光纖同軸(HFC)寬帶網絡和光纖到户(FTTH)網絡覆蓋了21個州(主要是紐約大都市區和美國中南部的各個市場)，截至2022年12月31日，總流量約為950萬次。此外，我們還向整個地區的消費者提供新聞節目和廣告服務，以及全方位的移動服務。
影響經營業績和財務狀況的關鍵因素
我們未來的業績在很大程度上取決於直接競爭的影響，總體經濟狀況(包括資本和信貸市場狀況)，我們有效管理業務的能力，以及我們在市場上與供應商和客户的相對實力和槓桿作用。有關更多信息，請參閲本文中的“風險因素”和“商業競爭”。
2020年3月，美國因新冠肺炎爆發宣佈全國進入緊急狀態。新冠肺炎疫情和政府為應對疫情而採取的各種行動對我們的業務產生了重大影響，包括我們的客户如何使用我們的產品和服務，以及我們的員工如何為客户提供服務。雖然我們無法預測如果疫情持續，或者如果政府當局採取行動減緩或防止新冠肺炎的傳播，我們的業務和未來的業績將受到怎樣的影響，但我們已經並將努力適應我們的運營環境，並繼續向我們的客户提供我們的產品和服務。見《風險因素--我們的業務、財務狀況和經營業績可能受到近期新冠肺炎疫情的不利影響》。
我們主要通過向住宅客户收取寬帶、視頻和電話服務的月費來獲得收入。我們還從DVR、VOD、按次付費、安裝和家庭購物佣金中獲得收入。在截至2022年12月31日的一年中，我們的住宅寬帶、視頻和電話服務分別約佔我們綜合收入的41%、34%和3%。我們還通過向大型企業和中小企業客户銷售種類繁多且不斷增長的產品和服務獲得收入，包括寬帶、電話、網絡和視頻服務。在截至2022年12月31日的一年中，我們綜合收入的15%來自這些業務服務。此外，我們的收入來自出售我們有線電視系統上播放的節目的廣告時間、數字廣告、品牌內容、新聞節目的從業費和數據分析，這些收入約佔我們截至2022年12月31日的年度綜合收入的5%。在截至2022年12月31日的一年中，我們的移動和其他收入約佔我們綜合收入的1%。
收入受到費率上漲、促銷產品、訂閲我們服務的客户數量變化的影響，包括向我們現有客户銷售的額外服務、我們的視頻客户的節目套餐更改、我們的寬帶客户的速度層更改以及導致新客户增加的有線電視系統的收購和建設。此外，住宅產品之間的收入分配受到我們促銷捆綁產品中每個履行義務的獨立銷售價格變化的影響。
我們增加服務客户數量的能力與我們的滲透率密切相關。
我們在競爭激烈的消費者驅動的行業中運營，我們與各種寬帶、視頻、移動、固定無線寬帶和固定線路電話提供商和交付系統競爭，包括寬帶通信公司、無線數據和電話提供商、基於光纖的服務提供商、衞星傳輸的視頻信號、互聯網傳輸的視頻內容和廣播電視信號，在我們的服務領域為住宅和商業客户提供服務。我們的競爭對手包括AT&T、DirecTV、DISH、Frontier、Lumen Technologies，Inc.、T-Mobile US和Verizon。消費者對替代服務來源的選擇，無論是由於經濟限制、技術進步還是偏好，都會對我們的服務需求產生負面影響。有關我們的競爭格局的更多信息，請參閲本文中的“風險因素”和“商業競爭”。
我們的節目成本是我們運營費用中最重要的組成部分，受到合同費率增加、新頻道推出以及接受某些節目服務的客户數量變化的影響。我們預計未來合同費率將會上升。有關影響我們收入和運營費用的關鍵因素的更多信息，請參閲下面的“運營結果”。
從歷史上看，我們在我們的網絡以及為我們的客户開發新的創新產品和其他服務方面進行了大量投資，以此作為我們與競爭對手區分開來的一種方式，我們預計未來也會這樣做。我們正在進行的FTTH網絡建設以及計劃的升級將使我們能夠向FTTH客户提供多吉位寬帶速度，以滿足住宅和企業客户日益增長的數據需求。此外，我們還向整個地區的消費者推出了全方位的移動服務。我們與這些計劃相關的資本支出可能會超過預期，無法實現預期的好處，可能會遇到延誤和業務中斷，或者在按計劃執行這些計劃時會遇到其他挑戰。有關我們資本支出的更多信息，請參閲“流動性和資本資源--資本支出”。
某些交易
在本管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析所涉期間，下列交易產生了影響：
2021年6月，LightPath完成了一項收購，淨收購價約為28,260美元，被收購業務的經營業績截至收購日進行了合併。
於2021年4月，本公司以約312,184美元完成對北卡羅來納州Morris Broadband，LLC(“Morris Broadband”)有線電視資產的收購，所收購業務的經營業績已於收購日期綜合。
非公認會計準則財務指標
我們將調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損)，不包括所得税、非營業收入或支出、債務清償損失和遞延融資成本的註銷、利率互換合約的收益(虧損)、衍生工具合約的收益(虧損)、投資和出售關聯公司權益的收益(虧損)、利息支出、淨額、折舊和攤銷、基於股份的補償、重組費用和其他經營項目(如重大法律和解、被解僱員工的合同付款和減值)。淨收入與調整後EBITDA的對賬見下文。
調整後的EBITDA剔除了由我們業務的資本密集型性質和從收購中確認的無形資產產生的重大非現金折舊和攤銷費用，以及影響我們經營業績的期間與期間可比性的某些非現金和其他經營項目。此外，調整後的EBITDA不受我們的資本和税收結構以及我們的投資活動的影響。
我們認為，調整後的EBITDA是評估公司經營業績的適當指標。調整後的EBITDA和具有類似標題的類似指標是投資者、分析師和同行用來比較我們行業業績的常見業績指標。在內部，我們使用收入和調整後的EBITDA指標作為我們業務業績的重要指標，並具體參考這些指標來評估管理層的有效性。我們相信，調整後的EBITDA為管理層和投資者提供了一個有用的衡量標準，通過剔除在各個報告期內不可比較的項目或與公司持續經營業績無關的項目，對我們的核心業務和經營業績進行期間比較。調整後的EBITDA應被視為營業收入(虧損)、淨收入(虧損)和根據公認會計原則提出的其他業績衡量標準的補充，而不是替代。由於調整後的EBITDA不是根據公認會計原則計算的業績衡量指標，這一衡量標準可能無法與其他公司使用的類似名稱的類似衡量標準進行比較。
我們還使用經營自由現金流量(定義為調整後的EBITDA減去現金資本支出)和自由現金流量(定義為經營活動淨現金流量減去現金資本支出)作為公司財務業績的指標。我們認為，這些指標是投資者、分析師和同行用來比較我們行業業績的幾個基準中的兩個，儘管它們可能無法直接與其他公司報告的類似指標進行比較。
我們在2022年第四季度修訂了調整後EBITDA的定義，排除了重大法律和解的影響。這一修訂不影響前幾個期間報告的金額。
經營成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Altices Usage | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 有利(不利) |
| 2022 | | 2021 | |
| 收入： | | | | | |
住宅： | | | | | |
| 寬頻 | $ | 3,930,667 | | | $ | 3,925,089 | | | $ | 5,578 | |
| 視頻 | 3,281,306 | | | 3,526,205 | | | (244,899) | |
| 電話 | 332,406 | | | 404,813 | | | (72,407) | |
商業服務和批發 | 1,473,837 | | | 1,586,044 | | | (112,207) | |
| 新聞和廣告 | 520,293 | | | 550,667 | | | (30,374) | |
莫比爾縣 | 97,679 | | | 84,194 | | | 13,485 | |
| 其他 | 11,471 | | | 13,837 | | | (2,366) | |
| 總收入 | 9,647,659 | | | 10,090,849 | | | (443,190) | |
運營費用： | | | | | |
編程和其他直接成本 | 3,205,638 | | | 3,382,129 | | | 176,491 | |
其他運營費用 | 2,735,469 | | | 2,379,765 | | | (355,704) | |
| 改制費用及其他經營項目 | 130,285 | | | 17,176 | | | (113,109) | |
折舊和攤銷(包括減值) | 1,773,673 | | | 1,787,152 | | | 13,479 | |
| 營業收入 | 1,802,594 | | | 2,524,627 | | | (722,033) | |
| 其他收入(支出)： | | | | | |
| 利息支出，淨額 | (1,331,636) | | | (1,266,591) | | | (65,045) | |
| 投資損失，淨額 | (659,792) | | | (88,898) | | | (570,894) | |
| 衍生產品合約收益，淨額 | 425,815 | | | 85,911 | | | 339,904 | |
| 利率互換合約的收益 | 271,788 | | | 92,735 | | | 179,053 | |
債務清償損失和遞延融資成本的註銷 | (575) | | | (51,712) | | | 51,137 | |
| 其他收入，淨額 | 8,535 | | | 9,835 | | | (1,300) | |
| 所得税前收入 | 516,729 | | | 1,305,907 | | | (789,178) | |
| 所得税費用 | (295,840) | | | (294,975) | | | (865) | |
淨收入 | 220,889 | | | 1,010,932 | | | (790,043) | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | (26,326) | | | (20,621) | | | (5,705) | |
Altice USA，Inc.股東應佔淨收益 | $ | 194,563 | | | $ | 990,311 | | | $ | (795,748) | |
以下是淨收入與調整後的EBITDA和營業自由現金流的對賬： | | | | | | | | | | | | | |
| Altices Usage | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | |
| 2022 | | 2021 | |
| 淨收入 | $ | 220,889 | | | $ | 1,010,932 | | | |
| 所得税費用 | 295,840 | | | 294,975 | | | |
| 其他收入，淨額 | (8,535) | | | (9,835) | | | |
| 利率互換合約的收益 | (271,788) | | | (92,735) | | | |
| 衍生產品合約收益，淨額 | (425,815) | | | (85,911) | | | |
| 投資損失，淨額 | 659,792 | | | 88,898 | | | |
債務清償損失和遞延融資成本的註銷 | 575 | | | 51,712 | | | |
利息支出，淨額 | 1,331,636 | | | 1,266,591 | | | |
折舊及攤銷 | 1,773,673 | | | 1,787,152 | | | |
| 改制費用及其他經營項目 | 130,285 | | | 17,176 | | | |
基於股份的薪酬 | 159,985 | | | 98,296 | | | |
| 調整後的EBITDA | 3,866,537 | | | 4,427,251 | | | |
| 資本支出(現金) | 1,914,282 | | | 1,231,715 | | | |
| 經營自由現金流 | $ | 1,952,255 | | | $ | 3,195,536 | | | |
以下是從經營活動到自由現金流量的淨現金流的對賬： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Altices Usage | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| 經營活動的現金流量淨額 | $ | 2,366,901 | | | $ | 2,854,078 | | | | | | |
| 減去：資本支出(現金) | 1,914,282 | | | 1,231,715 | | | | | | |
| 自由現金流 | $ | 452,619 | | | $ | 1,622,363 | | | | | | |
下表列出了公司的某些客户指標(不包括我們的移動客户)(未經審計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | | 增加
(減少) | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | |
| | | | | | | | | |
| 通行證總數(A) | 9,463.8 | | | 9,263.3 | | | 200.5 | | | | | |
| 客户關係總量(B) | 4,879.7 | | | 5,014.7 | | | (135.0) | | | | | |
| 住宅 | 4,498.5 | | | 4,632.8 | | | (134.3) | | | | | |
| 中小企業 | 381.2 | | | 381.9 | | | (0.7) | | | | | |
住宅客户： | | | | | | | | | |
| 寬頻 | 4,282.9 | | | 4,386.2 | | | (103.3) | | | | | |
| 視頻 | 2,439.0 | | | 2,732.3 | | | (293.3) | | | | | |
| 電話 | 1,764.1 | | | 2,005.2 | | | (241.1) | | | | | |
| 總通過數(C) | 51.6 | % | | 54.1 | % | | (2.5) | % | | | | |
| ARPU(D) | $ | 134.76 | | | $ | 137.79 | | | $ | (3.03) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| FTTH總通過次數(E) | 2,158.7 | | | 1,171.0 | | | 987.8 | | | | | |
| FTTH客户關係(F) | 171.7 | | | 69.7 | | | 102.1 | | | | | |
| FTTH住宅 | 170.0 | | | 69.3 | | | 100.7 | | | | | |
| FTTH中小企業 | 1.7 | | | 0.3 | | | 1.4 | | | | | |
| FTTH總通過數(G) | 8.0 | % | | 5.9 | % | | 2.0 | % | | | | |
(a)表示我們的HFC和FTTH網絡在不需要進一步延長傳輸線的情況下通過可服務區域的單人住宅、公寓和公寓單元的估計數量。此外，它還包括連接到我們的HFC和FTTH網絡的商業機構。約3萬人次無法使用寬帶服務，約50萬人次無法使用電話服務。
(b)代表接受公司至少一項固網服務的家庭/企業數量。Customers代表每個客户帳户(按客户名稱和地址設置和分隔)，加權均等，並計為一個客户，無論其大小、產生的收入或我們HFC和FTTH網絡上的盒子、單元或網點數量。免費帳户與所有活動帳户一起包括在客户計數中，但它們僅限於指定的組。這些賬户中的大多數也不是完全免費的，因為它們通常通過按次付費或其他付費服務和某些設備費用來產生收入。普通顧客不會被授予免費身份作為促銷手段。在計算大量住宅客户(如公寓樓)時，我們將大樓內的每個訂閲家庭單元視為一個客户，但不將整個大樓的主帳户計算為客户。我們將大宗商業客户(如酒店)算作一個客户，不計算該酒店的單個房間單位。截至2021年12月31日的金額包括2021年4月從莫里斯寬帶收購的373000個客户關係(35.1萬個住宅客户關係和22000箇中小型企業客户關係)。
(c)表示總客户關係數除以總通過數。
(d)計算方法是將向住宅客户銷售寬帶、視頻和電話服務所得的各個季度(第四季度為年度)的月平均收入除以同期住宅客户的平均總數。
(e)表示FTTH網絡在無需進一步延長傳輸線的情況下通過可服務區域的單人住宅、公寓和公寓單元的估計數量。此外，它還包括已連接到我們的FTTH網絡的商業機構。
(f)代表在我們的FTTH網絡上至少獲得一項本公司固話服務的家庭/企業數量。FTTH客户代表每個客户帳户(按客户名稱和地址設置和分隔)，加權均等，並計為一個客户，而不考慮FTTH網絡上的規模、產生的收入或盒子、單元或網點的數量。免費帳户與所有活動帳户一起包括在客户計數中，但它們僅限於指定的組。這些賬户中的大多數也不是完全免費的，因為它們通常通過按次付費或其他付費服務和某些設備費用來產生收入。普通顧客不會被授予免費身份作為促銷手段。在計算大量住宅客户(如公寓樓)時，我們將大樓內的每個訂閲家庭單元視為一個客户，但不將整個大樓的主帳户計算為客户。我們將大宗商業客户(如酒店)算作一個客户，不計算該酒店的單個房間單位。
(g)表示FTTH客户關係總數除以FTTH通過總數。
截至2022年12月31日的年度業績與截至2021年12月31日的年度業績比較
寬帶收入
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度寬帶收入分別為3930,667美元和3925,089美元。寬帶收入主要來自向我們寬帶服務的住宅用户收取的月費。收入受到費率提高、促銷產品、客户數量變化和速度等級變化的影響。此外，住宅產品之間的收入分配受到我們促銷捆綁產品中每個履行義務的獨立銷售價格變化的影響。
與截至2021年12月31日的財年相比，截至2022年12月31日的財年寬帶收入增加了5578美元。截至2022年12月31日的年度增長主要是由於每個寬帶客户的平均經常性寬帶收入增加，這主要是由於某些費率的增加、服務水平的變化以及某些促銷活動的減少，但部分被寬帶客户的減少所抵消。
視頻收入
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，視頻收入分別為3,281,306美元和3,526,205美元。視頻收入主要來自向我們視頻服務的住宅客户收取的月費。收入受到價格上漲、促銷產品、客户數量變化、向現有客户銷售的額外服務以及節目套餐變化的影響。此外，住宅產品之間的收入分配受到我們促銷捆綁產品中每個履行義務的獨立銷售價格變化的影響。
與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度視頻收入減少了244,899美元(7%)。減少的主要原因是視頻客户的減少，但被視頻客户的平均經常性視頻收入增加所部分抵消，這主要是由於某些費率的增加。
電話收入
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度電話收入分別為332,406美元和404,813美元。電話收入主要來自向住宅客户收取電話服務的月費。收入受到服務費率、促銷產品、客户數量變化以及向現有客户銷售的額外服務的影響。此外，住宅產品之間的收入分配受到我們促銷捆綁產品中每個履行義務的獨立銷售價格變化的影響。
與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度電話收入減少了72,407美元(18%)。減少的原因是電話客户減少，以及每個電話客户的平均經常性收入下降。
商業服務業和批發收入
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，商業服務和批發收入分別為1,473,837美元和1,586,044美元。企業服務和批發收入主要來自向企業市場銷售基於光纖的電信服務，以及向中小企業客户銷售寬帶、視頻和電話服務。
截至2022年12月31日的一年，商業服務和批發收入比截至2021年12月31日的一年減少了112,207美元(7%)。截至2022年12月31日的年度減少約121,553美元，原因是2021年提前終止回程合同，導致確認遞延收入和終止費用超過上一年修訂後的期限。部分抵消了這一下降的是中小企業收入的增加，這主要是由於每個中小企業客户的平均經常性寬帶收入增加，這主要是由某些費率增加和服務水平變化推動的，但部分被中小企業視頻和電話收入的下降所抵消。
新聞和廣告收入
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，新聞和廣告收入分別為520,293美元和550,667美元。新聞及廣告收入主要來自出售(I)我們有線電視系統所載節目的廣告庫存(線性收入)、(Ii)數碼廣告、(Iii)品牌內容及(Iv)數據分析。新聞和廣告收入還包括新聞節目的從業費。
與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的一年，新聞和廣告收入減少了30,374美元(6%)。減少的主要原因是非政治線性和非政治數字廣告的廣告收入減少，但被政治廣告支出的增加部分抵消。
移動收入
截至2022年和2021年12月31日的年度，移動收入分別為97,679美元和84,194美元，與設備和移動服務的銷售有關。截至2022年12月31日，我們擁有約240,000條移動線路，而截至2021年12月31日的移動線路約為186,000條。
其他收入
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，其他收入分別為11,471美元和13,837美元。其他收入包括來自其他雜項收入來源的收入。
編程和其他直接成本
2022年和2021年12月31日終了年度的方案編制和其他直接費用分別為3 205 638美元和3 382 129美元。節目製作和其他直接成本包括有線電視節目製作成本，即支付給節目製作人的有線電視內容(包括視頻點播和按次付費的費用)的成本(扣除從節目製作人那裏獲得的任何運輸獎勵的攤銷後)，通常按每個客户支付。這些成本受到合同費率增加、新頻道推出以及接受某些節目服務的客户數量變化的影響。這些成本還包括支付給其他電信公司的語音和數據服務傳輸和終止的互連、呼叫完成、線路和傳輸費用，這些費用通常根據費率變化和客户的使用水平而有所不同。這些成本還包括支付給我們運營所在的州政府和地方市政當局的特許經營費，主要基於通過我們的有線電視系統提供視頻服務而獲得的某些類別收入的百分比，這些收入因州和市而異。這些成本隨着這類收入類別的變化或費率變化而變化。此外，這些成本包括向我們的客户銷售移動設備的成本和提供移動服務的直接成本。
與上一年相比，截至2022年12月31日的年度減少176,491美元(5%)，主要原因如下：
| | | | | |
| 節目成本下降，主要原因是視頻客户減少，但被合同淨費率增加部分抵消 | $ | (117,213) | |
| 減税及附加費 | (24,875) | |
| 數字媒體和線性廣告位轉售成本下降 | (16,776) | |
| 由於視頻收入下降，特許經營費成本下降 | (13,535) | |
| 其他淨減幅 | (4,092) | |
| | $ | (176,491) | |
編程成本
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，方案費用總計分別為2,627,416美元和2,744,629美元。我們2023年的節目成本將繼續受到節目費率變化和視頻客户數量變化的影響，我們預計節目費率將會增加。
其他運營費用
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的其他營運開支分別為2,735,469美元和2,379,765美元。其他運營費用包括員工成本和員工福利，包括公司員工的工資和相關税收、福利和其他與員工相關的費用，以及第三方人工成本。其他運營費用還包括網絡管理和現場服務成本，這是與我們的寬帶網絡維護相關的成本，包括某些客户連接的成本以及與向我們的客户提供和維護服務相關的其他成本。
客户安裝、網絡維修和維護成本可能會因活動水平和承包商相對於員工的利用率發生變化而波動。此外，客户安裝成本隨我們能夠利用變化的費用部分而波動。與提供寬帶、視頻和電話服務所需的新客户駐地設備的初始部署相關的成本被資本化(基於資產)。重新部署客户駐地設備的費用在發生時計入。
其他運營費用還包括與我們的呼叫中心運營相關的成本，這些成本處理客户查詢、賬單和收取活動，以及銷售和營銷成本，其中包括與獲取和保留客户相關的廣告製作和投放成本。這些成本因時期而異，其中某些成本，如銷售和營銷，可能會隨着激烈的競爭而增加。此外，其他運營費用包括各種其他行政成本。
截至2022年12月31日的一年中，與上年相比，其他業務費用增加了355704美元(15%)，原因如下：
| | | | | |
| 勞動力成本和福利的淨增長，但被可資本化活動的增加部分抵消 | $ | 157,899 | |
| 基於股份的薪酬成本增加 | 61,689 | |
| 維修和維護成本增加，扣除可資本化活動，包括將我們的Suddenlink服務重新命名為最佳服務的成本 | 54,241 | |
| 營銷成本增加，主要是因為將我們的Suddenlink服務重新命名為最佳服務的成本 | 25,020 | |
| 壞賬增加 | 19,349 | |
| 其他淨增長，扣除可資本化活動的淨額 | 37,506 | |
| $ | 355,704 | |
改制費用及其他經營項目
截至2022年12月31日的年度的重組費用和其他經營項目為130,285美元，而截至2021年12月31日的年度為17,176美元，其中包括：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 |
| 離職僱員的合同付款 | $ | 4,002 | | | $ | 6,227 | |
| 設施調整費用 | 5,652 | | | 2,551 | |
| 經營性租賃使用權資產減值準備 | 3,821 | | | 6,701 | |
| 與公司運營無關的某些交易的交易成本 | 4,310 | | | 1,697 | |
| 訴訟和解(A) | 112,500 | | | — | |
| | $ | 130,285 | | | $ | 17,176 | |
(a)中討論的Sprint訴訟的和解金額附註17到我們的合併財務報表。
隨着我們繼續分析我們的組織結構，我們可能會在未來產生終止員工相關成本和設施調整成本的額外合同付款。
折舊和攤銷(包括減值)
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的折舊和攤銷(包括減值)分別為1,773,673美元和1,787,152美元。
與2021年相比，截至2022年12月31日的年度折舊和攤銷減少13,479美元(1%)，這是由於無形資產的攤銷費用減少，但被2022年增加的資產增加導致的折舊費用增加部分抵消。
調整後的EBITDA
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，調整後的EBITDA分別為3866,537美元和4,427,251美元。
經調整EBITDA是一項非公認會計原則計量，定義為淨收益(虧損)，不包括所得税、營業外收入或開支、債務清償虧損及遞延融資成本撇賬、利率互換合約收益(虧損)、衍生工具合約收益(虧損)、投資及出售聯營公司權益收益(虧損)、利息開支、淨額、折舊及攤銷(包括減值)、以股份為基礎的薪酬、重組開支及其他營運項目(如重大法律和解、終止僱員的合約付款及減值)。見上文對淨收益(虧損)與調整後EBITDA的對賬。
與上一年相比，截至2022年12月31日的年度經調整EBITDA減少是由於收入減少和2022年營業費用增加(不包括折舊和攤銷、重組和其他營業項目以及基於股份的薪酬)，如上所述。
經營自由現金流
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，營業自由現金流分別為1,952,255美元和3,195,536美元。與2021年相比，2022年業務自由現金流減少的原因是現金資本支出增加，調整後的EBITDA減少。
自由現金流
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，自由現金流分別為452,619美元和1,622,363美元。與2021年相比，2022年自由現金流減少的主要原因是現金資本支出增加和業務活動現金減少。
利息支出，淨額
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，淨利息支出分別為1,331,636美元和1,266,591美元。與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度增加65045美元(5%)，原因如下：
| | | | | | | | | |
| 增加的主要原因是利率上升，但平均債務餘額的減少部分抵消了增加的影響 | $ | 97,008 | | | | | |
| 與FTTH網絡建設相關的資本化利息 | (15,431) | | | | | |
| 利息收入較高 | (3,259) | | | | | |
| 其他淨減少，主要是遞延融資成本和原始發行折扣的攤銷減少 | (13,273) | | | | | |
| $ | 65,045 | | | | | |
投資損失，淨額截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的投資虧損淨額分別為659,792美元和88,898美元，主要包括公司擁有的康卡斯特普通股公允價值的減少。這些虧損的影響被相關股權衍生合約的收益部分抵銷，淨額如下所述。
衍生產品合約收益，淨額
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的衍生工具合約淨收益分別為425,815美元和85,911美元，包括因與公司擁有的康卡斯特普通股有關的股權衍生合約的公允價值變動而產生的已實現和未實現收益。這些收益的影響被質押為抵押品的投資證券的損失所抵消，這些損失包括在上文討論的投資損失淨額中。
利率互換合約的收益
在截至2022年和2021年12月31日的年度內，利率掉期合約的收益分別為271,788美元和92,735美元。這些金額代表利率互換合約的公允價值變動。出於會計目的，這些掉期合約不被指定為對衝。
債務清償損失和遞延融資費用的註銷
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的債務清償虧損和遞延融資成本核銷虧損分別為575美元和51,712美元。
下表彙總了本公司記錄的債務清償損失和遞延融資成本的註銷情況：
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | |
| 中證金控股5.500%2026年到期優先擔保票據償還 | $ | — | | | $ | 51,712 | | | |
| 定期貸款B和增量定期貸款B-3的再融資 | 575 | | | — | | | |
| $ | 575 | | | $ | 51,712 | | | |
其他收入，淨額截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，其他收入淨額分別為8,535美元和9,835美元。這些金額包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度公司養老金計劃的非服務福利(成本)部分分別為1,908美元和3,860美元，以及從公司擁有的康卡斯特普通股收到的股息。
所得税費用
在截至2022年12月31日的一年中，該公司記錄的所得税支出為295,840美元，實際税率為57%，高於美國聯邦法定税率21%。有效税率和法定税率之間的主要差異是由於不可抵扣的官員和基於股份的薪酬支出、州所得税、扣除聯邦福利後的淨額、主要由於用於衡量公司遞延税項的州税率的某些變化而對州遞延税款的重新估值，以及某些其他不可抵扣的費用。
2022年第四季度，紐約州税務上訴分部公佈了Charge Communications，Inc.訴紐約州的裁決，其中得出結論，合併申報集團中的每一家公司都必須單獨獲得合格新興技術公司(QETC)的資格，才能使用優惠的QETC税率。由於公司歷史上一直在合併報告集團層面使用QETC税率，因此根據這一公佈的決定，公司記錄了累計所得税支出157,300美元，其中包括國家遞延税項的重估和公司2017至2022納税年度不確定税收頭寸準備金的增加。
在截至2021年12月31日的一年中，該公司記錄的所得税支出為294,975美元，實際税率為23%，高於美國聯邦法定税率21%。有效税率和法定税率之間的主要差異是由於不可抵扣的官員和基於股票的薪酬支出、州所得税、扣除聯邦福利後的淨額、主要由於用於衡量公司遞延税負的州税率的某些變化而對州遞延税金的重新估值、與內部重組和與機遇區相關的投資相關的税收優惠以及某些其他不可抵扣的支出。
CSC Holdings，LLC
CSC Holdings的合併運營報表與Altice USA的合併運營報表基本相同，但以下情況除外：
| | | | | | | | | | | |
| 證金公司控股 |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| (單位：千) |
| Altice USA股東應佔淨收益 | $ | 194,563 | | | $ | 990,311 | |
| 減去：Altice USA合併業務報表中包括的項目： | | | |
| 所得税支出(福利) | 3,688 | | | (2,135) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 中證金控股唯一成員的淨收入 | $ | 198,251 | | | $ | 988,176 | |
| | | |
以下是CSC Holdings的淨收入與調整後的EBITDA和營業自由現金流的對賬：
| | | | | | | | | | | | | |
| 證金公司控股 |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | |
| 淨收入 | $ | 224,577 | | | $ | 1,008,797 | | | |
| 所得税費用 | 292,152 | | | 297,110 | | | |
| 其他收入，淨額 | (8,535) | | | (9,835) | | | |
| 利率互換合約收益，淨額 | (271,788) | | | (92,735) | | | |
| 衍生產品合約收益，淨額 | (425,815) | | | (85,911) | | | |
| 投資損失，淨額 | 659,792 | | | 88,898 | | | |
債務清償損失和遞延融資成本的註銷 | 575 | | | 51,712 | | | |
利息支出，淨額 | 1,331,636 | | | 1,266,591 | | | |
折舊及攤銷 | 1,773,673 | | | 1,787,152 | | | |
| 改制費用及其他經營項目 | 130,285 | | | 17,176 | | | |
基於股份的薪酬 | 159,985 | | | 98,296 | | | |
| 調整後的EBITDA | $ | 3,866,537 | | | 4,427,251 | | | |
| 資本支出(現金) | 1,914,282 | | | 1,231,715 | | | |
| 經營自由現金流 | $ | 1,952,255 | | | $ | 3,195,536 | | | |
參考Altice USA管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
以下是從經營活動到自由現金流量的淨現金流的對賬：
| | | | | | | | | | | | | |
| 證金公司控股 |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | |
| 經營活動的現金流量淨額 | $ | 2,366,901 | | | $ | 2,823,934 | | | |
| 資本支出(現金) | 1,914,282 | | | 1,231,715 | | | |
| 自由現金流 | $ | 452,619 | | | $ | 1,592,219 | | | |
流動資金和資本資源
Altice USA沒有獨立於其子公司的業務。我們子公司的資金一般來自各自業務的現金流、手頭現金和CSC Holdings循環信貸安排下的借款，以及在資本市場發行證券和銀團定期貸款的收益。我們決定使用經營活動產生的現金、手頭現金、循環信貸安排下的借款或進入資本市場，是基於對業務的資金需求、現金資源的最佳分配、產生現金流的時間以及循環信貸安排、債務證券和銀團定期貸款項下借款成本的持續審查。隨着時間的推移，我們的目標是證金公司年底的槓桿率為4.5倍至5.0倍。我們計算CSC Holdings的淨槓桿率為淨債務與L2QA EBITDA之比(最近連續兩個會計季度的調整後EBITDA乘以2.0)。
我們預計將利用CSC Holdings循環信貸安排下的自由現金流和可用性，以及未來的再融資交易，進一步延長我們債務的到期日，或減少我們的債務本金。任何再融資交易的時間和條款將受到市場狀況等因素的影響。此外，我們可能會視乎市場情況及其他因素，不時使用手頭現金及其他借款所得款項，透過公開市場購買、私下協商購買、要約收購或贖回方式，償還未償還債務證券。
我們相信，CSC Holdings循環信貸安排下現有的現金餘額、運營現金流和可用性將提供足夠的資金來支持我們目前的運營計劃，進行計劃的資本支出，並滿足我們未來12個月的償債要求。然而，我們是否有能力為我們的業務提供資金、進行計劃的資本支出、按計劃償還債務以及償還債務的能力取決於我們未來的經營業績和現金流以及我們進入資本市場的能力，而資本市場又受到當前經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響，其中一些因素是我們無法控制的。競爭、市場混亂或經濟狀況惡化可能導致對我們產品的需求下降，以及廣告水平下降，並增加客户無法為我們提供的服務付費的發生率。這些事件將對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。儘管我們目前相信CSC Holdings循環信貸安排下的可用金額將在需要時可用，但我們不能保證獲得此類資金不會受到金融市場不利條件或其他條件的影響。各金融機構在循環信貸安排下的債務是多個的，而不是連帶的，因此，一個或多個機構的資金違約不需要由其他機構來彌補。
從長遠來看，我們可能無法從運營中產生足夠的現金，為預期的資本支出提供資金，履行所有現有的未來合同付款義務，並在到期時償還債務。因此，我們可能依賴於我們繼續進入資本和信貸市場來發行額外的債務或股本，或為現有債務進行再融資。我們打算在未來幾年籌集大量資金，為資本支出、償還現有債務和履行其他債務提供資金，如果做不到這一點，可能會對我們的業務造成不利影響。如果我們無法做到這一點，我們將需要採取其他行動，包括推遲資本支出、出售資產、尋求第三方的戰略投資，或者減少或取消股票回購和現金的酌情使用。
未償債務
下表彙總了截至2022年12月31日我們的未償還債務的賬面價值，扣除未攤銷遞延融資成本、折扣和保費(不包括應計利息)以及截至2022年12月31日的年度的利息支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中證金控股有限責任公司 | | 光路 | | 其他不受限實體 | | Altice USA/CSC Holdings |
| 未償債務： | | | | | | | |
| 信貸工具債務 | $ | 8,488,017 | | | $ | 575,478 | | | $ | — | | | $ | 9,063,495 | |
| 高級擔保票據 | 7,638,443 | | | — | | | — | | | 7,638,443 | |
| 高級擔保票據 | — | | | 443,046 | | | — | | | 443,046 | |
| 高級筆記 | 6,916,148 | | | 408,090 | | | — | | | 7,324,238 | |
| 小計 | 23,042,608 | | | 1,426,614 | | | — | | | 24,469,222 | |
| 融資租賃義務 | 244,595 | | | — | | | — | | | 244,595 | |
| 應付票據與供應鏈融資 | 127,635 | | | — | | | — | | | 127,635 | |
| 小計 | 23,414,838 | | | 1,426,614 | | | — | | | 24,841,452 | |
| 與股票貨幣化有關的抵押負債(A) | — | | | — | | | 1,746,281 | | | 1,746,281 | |
| 債務總額 | $ | 23,414,838 | | | $ | 1,426,614 | | | $ | 1,746,281 | | | $ | 26,587,733 | |
| 利息支出： | | | | | | | |
| 信貸安排債務、優先票據、融資租賃、應付票據和供應鏈融資 | $ | 1,180,422 | | | $ | 76,357 | | | $ | — | | | $ | 1,256,779 | |
| 與股票貨幣化有關的抵押負債(A) | — | | | — | | | 78,276 | | | 78,276 | |
| 利息支出總額 | $ | 1,180,422 | | | $ | 76,357 | | | $ | 78,276 | | | $ | 1,335,055 | |
(a)這筆債務以康卡斯特的普通股為抵押。2023年1月，我們通過交付我們持有的康卡斯特股票和相關的股權衍生品合同來清償這筆債務，從而獲得了約50,500美元的現金。
看見注11有關我們未償債務的進一步資料，請參閲我們的綜合財務報表。
與債務有關的付款義務
截至2022年12月31日，我們與未償債務(包括相關利息、應付票據和供應鏈融資)以及貨幣化合同項下的到期交割價值(但不包括融資租賃債務)相關的應付總額如下(見注9到我們的合併財務報表)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中證金控股有限責任公司 | | 光路 | | 其他不受限制的實體(A) | | Altices USA/
證金公司控股 |
| 2023 | $ | 1,519,076 | | | $ | 84,918 | | | $ | 1,776,378 | | | $ | 3,380,372 | |
| 2024 | 2,119,783 | | | 84,791 | | | — | | | 2,204,574 | |
| 2025 (b) | 4,356,212 | | | 84,263 | | | — | | | 4,440,475 | |
| 2026 | 1,622,150 | | | 80,079 | | | — | | | 1,702,229 | |
| 2027 | 5,063,343 | | | 1,103,294 | | | — | | | 6,166,637 | |
| 其後(C) | 15,929,320 | | | 438,344 | | | — | | | 16,367,664 | |
| 總計 | $ | 30,609,884 | | | $ | 1,875,689 | | | $ | 1,776,378 | | | $ | 34,261,951 | |
(a)包括1,776,378美元，與公司的抵押債務和相關利息有關。這筆債務以康卡斯特普通股為抵押。2023年1月，公司通過交付康卡斯特普通股和相關股權衍生品合同來清償這筆債務。
(b)包括與CSC Holdings的循環信貸安排相關的1,575,000美元本金和相關利息，該貸款將於(I)2027年7月13日和(Ii)2025年4月17日較早到期，如果截至該日期，任何定期貸款B的借款仍未償還，除非定期貸款B的到期日已延長至2027年7月13日之後的日期。
(c)包括與CSC Holdings的增量定期貸款B-6相關的本金金額2,001,942美元，該貸款將於(I)2028年1月15日和(Ii)2027年4月15日較早到期，如果截至該日期，任何增量定期貸款B-5借款仍未償還，除非增量定期貸款B-5的到期日已延長至2028年1月15日之後的日期。
中證金控股有限責任公司
就融資而言，本公司的架構分為受限集團(“受限集團”)及非受限集團(包括若干指定附屬公司及投資)(“非受限集團”)。證金控股受限集團由證金控股及其幾乎所有全資營運附屬公司組成，不包括於2020年9月成為非受限附屬公司的LightPath。該等附屬公司須受CSC Holdings發行票據的信貸安排及契據的契諾及限制所規限。
受限集團的現金來源主要包括來自受限集團業務營運的現金流量、其信貸安排下的借款及在資本市場發行證券、其母公司的供款，以及不時來自其附屬公司的分派或貸款。受限集團現金的主要用途包括：資本支出，尤其是與升級其數字寬帶、視頻和電話服務相關的資本需求，包括建設我們的FTTH網絡的成本；償債；向母公司分配股份回購資金；其他公司支出和營運資本的變化；以及其可能不時提供資金的投資。
中證金控股信貸安排
2015年10月，Altice USA的一家全資子公司(於2016年6月21日與CSC Holdings合併)簽訂了一項高級擔保信貸安排，目前提供本金總額為3,000,000美元(2022年12月31日未償還1,535,842美元)的美元定期貸款(“CSC定期貸款機制”，以及根據CSC定期貸款機制發放的定期貸款，即“CSC定期貸款”)和美元循環貸款承諾，本金總額為2,475,000美元(於2022年12月31日未償還1,575,000美元)(“CSC循環信貸安排”)，連同證金公司定期貸款融資(“證金公司信貸融資”)，受(其中包括)證金公司、證金公司及其若干貸款方及作為行政代理及擔保代理的摩根大通銀行訂立的信貸融資協議(經不時修訂、重述、補充或以其他方式修訂的“證金公司信貸融資協議”)管限。
2018年10月，證金控股根據其現有信貸安排協議簽訂了1,275,000美元(於2022年12月31日未償還527,014美元)增量定期貸款安排(“增量定期貸款B-3”)，並於2019年10月根據其現有信貸安排協議簽訂了3,000,000美元(於2022年12月31日未償還2,917,500美元)增量定期貸款安排(“增量定期貸款B-5”)。
於2022年7月，CSC Holdings對其CSC循環信貸安排進行了修訂，其中規定將到期日延長至2027年7月13日，並於2022年12月根據CSC Holdings信用安排協議簽訂了2,001,942美元的增量定期貸款安排(“增量定期貸款B-6”)。
於截至2022年12月31日止年度內，證金公司根據其循環信貸安排借入2,315,000美元，並償還循環信貸安排下未償還的1,640,000美元。
看見注11有關CSC信貸安排協議的進一步資料，請參閲我們的綜合財務報表。
高級擔保票據及高級債券
看見注11有關本公司未償還優先擔保票據及優先票據的進一步詳情，請參閲我們的綜合財務報表。
於2022年12月31日，CSC Holdings遵守其信貸安排下的適用財務契諾，以及發行優先擔保票據及優先票據的每份契約下的適用財務契諾。
光路信貸機制
2020年11月，LightPath簽署了一項信貸協議，提供本金總額為600,000美元(2022年12月31日未償還的588,000美元)的定期貸款和本金總額為100,000美元的循環貸款承諾。截至2022年12月31日，LightPath下沒有未償還的借款
循環信貸安排。看見注11有關LightPath信貸協議的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表。
截至2022年12月31日，LightPath遵守了其信貸協議下的適用財務契約以及發行其優先擔保票據和優先票據的每份契約下的適用財務契約。
光路利率掉期合約
LightPath簽訂了一份利率互換合同，於2022年4月生效，名義金額為300,000美元，根據該合同，LightPath在2026年12月之前支付2.161%的利息，並根據一個月倫敦銀行同業拆借利率收取利息。出於會計目的，該掉期合約不被指定為對衝。相應地，該利率互換合約的公允價值變動通過操作報表記錄。
資本支出
下表列出了該公司的資本支出：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | | | |
客户端設備 | $ | 316,175 | | | $ | 227,280 | | | | | |
網絡基礎設施 | 1,153,860 | | | 642,545 | | | | | |
支持和其他 | 270,149 | | | 235,314 | | | | | |
商業服務 | 174,098 | | | 126,576 | | | | | |
資本購買(收付實現制) | 1,914,282 | | | 1,231,715 | | | | | |
| 以融資租賃義務換取的使用權資產 | 160,542 | | | 145,047 | | | | | |
| 為購買設備和其他資產而向供應商開具的應付票據 | 132,452 | | | 89,898 | | | | | |
| 應計和未付購貨及其他事項的變動 | 169,227 | | | 129,020 | | | | | |
| 資本購買(權責發生制) | $ | 2,376,503 | | | $ | 1,595,680 | | | | | |
客户駐地設備包括放置在客户家中的機頂盒、電纜調制解調器、路由器和其他設備的支出，以及將資產投入使用的安裝成本。網絡基礎設施包括：(I)可擴展的基礎設施，例如頭端設備；(Ii)線路擴展，例如FTTH和光纖/同軸電纜、放大器、電子設備、現成和設計工程；以及(Iii)升級和重建，包括修改或更換現有光纖/同軸電纜網絡的成本，包括增強。支助和其他資本支出包括與更換或加強軟件系統、車輛、設施和辦公設備等非網絡資產有關的費用。業務服務資本支出主要包括設備、安裝、支持和其他與我們主要服務於企業客户的光纖電信業務相關的成本。
現金流探討
Altices Usage
經營活動
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，經營活動提供的現金淨額分別為2,366,901美元和2,854,078美元。
與2021年相比，2022年經營活動提供的現金減少487 177美元，原因是折舊和攤銷前淨收入和其他非現金項目減少561 762美元，但減少額因週轉資金變化(包括利息支付增加69 659美元和納税減少9 627美元)以及應收賬款的付款和收款時間等項目而部分抵銷。
投資活動
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度，用於投資活動的現金淨額分別為1,921,510美元和1,573,603美元。
2022年的投資活動主要包括1 914 282美元的資本支出。
2021年的投資活動主要包括1 231 715美元的資本支出和支付購置款，減去購入的現金淨額340 444美元。
融資活動
2022年和2021年12月31日終了年度用於籌資活動的現金淨額分別為335906美元和1362524美元。
2022年，公司的融資活動主要包括償還債務4,469,727美元，以及支付融資租賃債務本金134,682美元，但部分被長期債務淨收益4,276,903美元所抵消。
2021年，公司的融資活動主要包括償還債務4,870,108美元，根據股票回購計劃購買普通股804,928美元，融資租賃債務本金85,949美元，償還抵押債務和相關衍生產品合同淨額185,105美元和其他現金支付淨額11,539美元，部分被長期債務淨收益4,410,000美元以及抵押債務和相關衍生合同收益淨額185,105美元所抵消。
證金公司控股
經營活動
截至2022年和2021年12月31日止年度，業務活動提供的現金淨額分別為2,366,901美元和2,823,934美元。
與2021年相比，2022年經營活動提供的現金減少457 033美元，原因是持續經營業務折舊和攤銷前收入減少558 119美元和其他非現金項目減少558 119美元，但因營運資金變化(包括利息支付增加69 659美元和納税減少9 627美元以及應收賬款的付款和收款時間等項目)增加101 086美元而被部分抵銷。
投資活動
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度，用於投資活動的現金淨額分別為1,921,510美元和1,573,603美元。
2022年的投資活動主要包括1 914 282美元的資本支出。
2021年的投資活動主要包括資本支出1 231 715美元和購置款，扣除購入的現金淨額340 444美元。
融資活動
在截至2022年和2021年12月31日的年度中，用於籌資活動的現金淨額分別為333,356美元和1,334,453美元。
2022年，公司的融資活動主要包括償還長期債務4,469,727美元和融資租賃債務本金134,682美元，但長期債務淨收益4,276,903美元部分抵消了這一部分。
於2021年，本公司的融資活動主要包括償還長期債務4,870,108美元、分配予母公司763,435美元、融資租賃債務本金85,949美元、償還債務抵押及相關衍生工具合約淨額185,105美元及其他現金支付淨額24,961美元，但由長期債務淨收益4,410,000美元及抵押債務及相關衍生合約收益淨額185,105美元部分抵銷。
合同債務和表外承付款
截至2022年12月31日，我們的合同義務主要包括我們的債務義務、購買義務，其中主要包括與各種節目供應商為客户提供視頻服務的合同承諾，以及購買商品或服務的最低購買義務、運營和融資租賃義務、未償信用證和擔保。注11我們的合併財務報表包含關於我們債務義務的進一步信息，附註17包含有關我們的表外債務的信息和注9包含有關我們租賃的信息。
股份回購計劃
2018年6月，Altice USA董事會批准了一項200萬美元的股份回購計劃，2019年7月30日，董事會批准了一項新的500萬美元的三年期增量股份回購計劃，該計劃在2019年8月完成200萬美元的回購計劃後生效。2020年11月，董事會批准了額外的2,000,000美元的股份回購，使批准的累計股份回購總額達到9,000,000美元。根據這些回購計劃，Altice USA A類普通股可以不定期在公開市場上購買，可能包括根據1934年《證券交易法》第10b5-1條規則與一家或多家經紀公司簽訂的交易計劃。這些購買的規模和時間將根據市場狀況和其他因素確定。
於2020年11月23日，本公司開始實施經修訂的“荷蘭式拍賣”收購要約(“投標要約”)，以購買價值高達2,500,000美元的A類普通股。價格不高於每股36.00美元，也不低於每股32.25美元。投標報價於2020年12月21日到期。2020年12月21日，公司接受收購Se 64,613,479股A類普通股，每股價格為36.00美元，外加相關費用，總收購價為2,326,949美元。這些股份的總收購價(包括與要約收購相關的費用)反映在Altice USA截至2020年12月31日的綜合資產負債表中的股東權益(虧空)中。
截至2022年12月31日止年度，Altice USA並無回購任何股份。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度，Altice USA分別回購了總計23,593,728股和161,216,653股，總購買價分別約為804,928美元和4,816,895美元。這些收購股份已註銷，這些股份的成本計入Altice USA綜合資產負債表的股東權益(虧空)。從成立到2022年12月31日，Altice USA總共回購了285,507,773股票，總購買價約為7,808,698美元。截至2022年12月31日，Altice USA根據增量股票回購計劃剩餘約1,191,302美元的可用資金。
利率和股票價格風險的管理
關於利率風險和股票價格風險的討論，見“關於市場風險的定量和定性披露”。
關鍵會計政策和估算
在編制財務報表時，本公司須根據現有資料作出其認為合理的某些估計、判斷及假設。這些估計數和假設影響在財務報表之日報告的資產和負債數額，以及列報期間報告的收入和支出數額。
我們認為，以下會計政策的應用需要大量估計，對於全面理解和評估我們報告的財務結果是最關鍵的：
廠房和設備
本公司電纜系統的建設成本，包括本公司HFC基礎設施的線路延伸和升級，以及平行FTTH基礎設施的建設，均已資本化。這包括頭端設施和饋線電纜的初始放置，以連接以前未連接的客户。這些成本包括材料、分包商勞動力、直接諮詢費以及與建設活動相關的內部勞動力和相關成本(包括與FTTH建設相關的利息)。資本化的內部成本包括公司員工的工資和福利，以及支持建築活動的設施成本部分，包括租金、税收、保險和水電費。這些成本在工廠和前端設施的估計壽命(10年至25年)和前端設施(5年至25年)期間折舊。運營工廠和技術設施的成本，包括維修和維護，在發生時計入費用。
與提供寬帶、視頻和電話服務所需的新客户駐地設備(“CPE”)的初始部署相關的成本也被資本化。這些成本包括材料、分包商勞動力、內部勞動力以及與連接活動相關的其他相關成本。支持連接流程的部門活動通過特定指標進行跟蹤，資本化的部門成本部分通過基於用於估計每個活動所花費的平均時間的時間研究而產生的成本的時間加權活動分配來確定。這些安裝成本將在提供寬帶、視頻和電話服務所需的CPE的估計使用壽命內攤銷。與斷開服務和從客户移除CPE相關的部門成本部分、與連接先前已連接到網絡的CPE相關的成本以及維修和維護費用均計入已發生的費用。
近期發佈的會計準則
看見注3在“第二部分.第8項.財務報表和補充數據”中所附的合併財務報表中，討論最近發佈的會計準則。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
以下討論中包括的所有美元金額(每股數據除外)均以千為單位列出。
股權價格風險
我們對股價風險的敞口來自我們持有的康卡斯特普通股。我們簽訂了由抵押貸款和股權上限組成的股權衍生品合同，以對衝我們的股權價格風險，並將這些證券的價值貨幣化。預計這些合約將抵消這些證券的公允價值低於每股對衝價格的下降，同時允許我們保持從每股對衝價格到相關上限價格的上行升值。2023年1月，我們通過交付我們持有的康卡斯特股票和相關的股權衍生品合同解決了抵押債務，獲得了約50,500美元的現金。
本公司的綜合資產負債表按公允價值列賬相關股份及股權，而債務抵押則按其基本價值扣除貼現後列賬。這些折扣在相關債務期限內攤銷。截至2022年12月31日，我們的抵押債務的賬面價值為1,746,281美元。
截至2022年12月31日，我們持有的康卡斯特普通股的公允價值和賬面價值總計1,502,145美元。假設價格變化10%，這些投資的公允價值可能變化約150,215美元。截至2022年12月31日，為部分對衝我們持有的康卡斯特普通股的股權價格風險而簽訂的股權衍生品合同的股權領部分的公允價值淨值和賬面價值總計263,873美元，為淨資產頭寸。在截至2022年12月31日的一年中，我們錄得與未償還股權衍生合約相關的淨收益425,815美元，與我們持有的康卡斯特普通股相關的未實現虧損659,792美元。
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| 股權衍生工具合同的公允價值 | |
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| 截至2021年12月31日的公允價值，淨負債頭寸 | $ | (161,942) | |
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| 公允價值變動淨額 | 425,815 | |
| 截至2022年12月31日的公允價值，淨資產頭寸 | $ | 263,873 | |
下表彙總了通過股權衍生工具預付遠期合同貨幣化的康卡斯特普通股的到期日、相關到期日可交付的股票數量、每股對衝價格以及收到的最低和最高上限價格：
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| 可交付股數 | | 成熟性 | | 套期保值每股價格(A) | | 上限價格(B) |
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| 42,955,236 | | 2023 | | $40.95 | | $49.55 |
(a)代表一個價格，低於這個價格，我們可以獲得下行保護，高於這個價格，我們可以保持升值。也代表在合同開始時確定應付給我們的現金收益所用的價格。
(b)表示我們從股票價格升值中獲益的價格。
債務公允價值
截至2022年12月31日，我們的固定利率債務的公允價值，包括我們的抵押債務、優先擔保和優先擔保票據、優先票據和應付票據12,544,754美元，比其賬面價值17,279,643美元低4,734,889美元。該等金融工具的公允價值乃根據該等證券或可比證券的報價市場價格估計。我們的浮動利率借款，包括定期貸款和循環信貸安排，根據當前基於LIBOR或SOFR的市場利率計息，因此其本金價值接近公允價值。假設2022年12月31日利率下降100個基點的影響將使我們固定利率債務的估計公允價值增加541,058美元至13,085,812美元。這一估計是基於所有期限的利率立即和平行變化的假設。
利率風險
為了管理利率風險，我們不時簽訂利率互換合約，以調整受浮動利率和固定利率約束的債務總額的比例。該等合約有效地固定浮動利率債務的借款利率，以提供經濟對衝以防範利率上升的風險，及/或有效地將固定利率借款轉換為浮動利率，使本公司能夠在利率下降的環境下實現較低的利息支出。我們監控作為我們利率掉期合約交易對手的金融機構，我們只與評級為投資級的金融機構簽訂利率掉期合約。所有該等合約均按其在綜合資產負債表上的公平市價列賬，並在綜合經營報表中反映公允價值的變動。看見注12到我們的綜合財務報表，以獲取未完成的利率互換合約的摘要十二月三十一日，2022年本公司未清償的利率掉期合約並非為會計目的而指定為對衝。因此，這些利率掉期合約的公允價值變動通過操作報表記錄。截至該年度為止十二月三十一日，於2022年，本公司於利率掉期合約錄得收益$271,788.
以下為與本公司權益衍生工具合約及利率互換合約相關的資產及負債在綜合資產負債表內的位置：
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| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | | 資產負債表位置 | | 2022年12月31日的公允價值 |
資產衍生品： | | | | |
| 預付遠期合約 | | 衍生工具合約 | | $ | 263,873 | |
利率互換合約 | | 其他資產，長期 | | 185,622 | |
| | | | $ | 449,495 | |
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截至2022年12月31日，我們沒有持有也沒有發行用於交易或投機目的的衍生品工具。項目8.財務報表和補充數據
關於第8項所要求的信息，請參閲第F-1頁的財務報表索引。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
在Altice USA管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，對我們的披露控制程序和程序(根據美國證券交易委員會規則定義)的設計和運行的有效性進行了評估。根據這項評價，首席執行官和首席財務官得出結論，這些披露控制和程序的設計和運作截至2022年12月31日是有效的。
管理層財務報告內部控制年度報告
公司管理層負責根據修訂後的1934年《證券交易法》第13a-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的有效內部控制。公司對財務報告的內部控制是在公司首席執行官和首席財務官的監督下設計的程序，旨在根據美國公認的會計原則，就財務報告的可靠性和公司外部財務報表的編制，包括估計和判斷，向公司管理層和董事會提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。因此，即使那些被確定為有效的內部控制也只能在財務報表的編制和列報方面提供合理的保證。此外，對財務報告內部控制有效性的評估是在特定日期進行的，未來期間的持續有效性可能受到以下風險的影響：由於條件的變化，內部控制可能變得不充分，或者遵守政策和程序的程度可能會下降。
公司管理層根據#年建立的框架對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈(2013年框架)。根據這一評估，管理層得出結論，公司對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
獨立註冊會計師事務所審計報告
本公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所進行審計，其關於本公司財務報告內部控制的審計報告載於F-2頁。
內部控制的變化
於截至2022年12月31日止年度內，本公司財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能重大影響本公司財務報告內部控制之變動。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄權
不適用。
第三部分
茲將第10項“董事、高管及公司治理”、第11項“高管薪酬”、第12項“某些實益擁有人的擔保擁有權及管理層及相關股東事宜”、第13項“若干關係及相關交易”、“董事獨立性”及第14項“首席會計師費用及服務”項下所規定的資料納入本公司股東周年大會的最終委託書中作為參考，如該最終委託書未於本公司財政年度結束後120天內提交證券交易委員會，則在10-K/A表格的封面下提交對本年度報告的10-K表格的修正案。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(a)以下文件作為本報告的一部分提交：
i.F-1頁所列索引所示的財務報表。
二、財務報表明細表被省略，因為這些明細表要麼不適用，要麼不是必需的，要麼這些信息包含在本報告的其他地方。
三、展品索引在第頁68.
展品索引
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| 證物編號： | | 展品説明 |
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3.1 | | 公司第三次修訂和重新註冊的公司註冊證書表格(參考公司於2018年5月21日提交的S-1/A表格註冊説明書(第333-222475號文件)附件3.3併入本文) |
3.2 | | 公司第二次修訂和重新修訂的章程格式(參考公司於2018年5月21日提交的S-1/A表格註冊説明書(第333-222475號文件)附件3.4併入本文) |
| 4.1 + | | A類普通股證書樣本 |
| 4.2 + | | B類普通股證書樣本 |
4.3 | | 修訂和重新簽署的《股東和登記權協議》，日期為2018年6月7日，由Altice USA，Inc.及其股東之間簽署(合併於此，參考公司於2018年6月13日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.1) |
4.4 | | 股東協議，日期為2018年6月7日，由Altice USA，Inc.，Next Alt S.à.r.l.和A4 S.A.(通過引用公司於2018年6月13日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件10.1併入本文) |
4.5 | | 與Cablevision的優先債務證券有關的契約，日期為2010年4月2日(本文通過參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊聲明(文件編號333-217240)附件4.4併入) |
4.6 | | 第二補充契約，日期為2012年9月27日，與日期為2010年4月2日的契約有關，與Cablevision的57/82022年到期的優先票據(參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-217240)附件4.6併入本文) |
4.7 | | 契約，日期為2011年11月15日，與CSC Holdings‘6有關3/42021年和2006年到期的優先債券百分比3/42021年到期的%B系列優先票據(參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-217240)附件4.10併入本文) |
4.8 | | 契約，日期為2014年5月23日，與中證金控股‘51/42024年和5年到期的優先債券百分比1/42024年到期的%B系列優先票據(參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-217240)附件4.11併入本文) |
4.9 | | 契約，日期為2016年9月23日，與中證金控股‘51/22027年到期的高級擔保票據(參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-217240)附件4.16併入本文) |
4.10 | | 債券，日期為2018年1月29日，與CSC Holdings，LLC的2028年到期的5.375%優先債券有關(在此併入，參考公司於2018年2月2日提交的當前8-K報表(第001-38126號文件)附件4.1) |
4.11 | | 契約，日期為2018年4月5日，與Cequel Communications Holdings I，LLC‘s和Cequel Capital Corporation 2028年到期的7.500%優先債券有關(合併於此，參考公司於2018年4月6日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.1) |
4.12 | | 2028年補充契約，日期為2018年10月17日，由Cequel Communications Holdings I，LLC和Cequel Capital Corporation作為聯合發行人，Deutsche Bank Trust Company America作為受託人(通過參考2018年10月19日提交的公司當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.4合併) |
4.13
| | 高級擔保票據契約，日期為2018年11月27日，由作為發行人的CSC Holdings，LLC和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司(通過參考公司於2018年11月28日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.1合併而成) |
4.14
| | 高級票據契約，日期為2018年11月27日，中間別名，CSC Holdings，LLC作為發行人，Deutsche Bank Trust Company America作為受託人(本文通過參考公司於2018年11月28日提交的當前8-K報表附件4.2(文件編號001-38126)合併) |
4.15 | | 補充契約日期為2018年11月27日，中間別名，中證金是2016年高級擔保票據契約的發行人、擔保人(指名)和德意志銀行美洲信託公司(受託人)(在此合併，參考公司於2018年11月28日提交的當前8-K報表(第001-38126號文件)的附件4.4) |
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| 證物編號： | | 展品説明 |
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4.16 | | 補充契約日期為2018年11月27日，中間別名，中證金是2018年高級擔保票據契約的發行人、擔保人(指名)和德意志銀行美洲信託公司(受託人)(在此合併，參考公司於2018年11月28日提交的當前8-K報表(第001-38126號文件)附件4.5) |
4.17 | | 雙方於2018年11月27日簽署的聯合協議，中間別名，設施擔保的其他擔保人(在此通過參考公司於2018年11月28日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)附件4.6併入) |
4.18 | | 雙方於2018年11月27日簽署的聯合協議，中間別名，質押協議(通過參考公司於2018年11月28日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)附件4.7併入)的額外質押人(其中點名)) |
4.19 | | 作為發行人的CSC Holdings，LLC和作為受託人的德意志銀行美國信託公司(Deutsche Bank Trust Company America)之間的契約，日期為2019年1月31日(在此合併，參考公司於2019年2月5日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.1) |
4.20 | | 作為發行人的CSC Holdings，LLC和作為受託人的德意志銀行美國信託公司(Deutsche Bank Trust Company America)之間的契約，日期為2019年7月10日(在此合併，參考公司於2019年7月12日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.1) |
4.21 | | 補充契約，日期為2019年11月1日，由Cablevision Holdings，LLC作為後續發行者，Cablevision Systems Corporation作為原始發行者，美國銀行全國協會作為受託人，CableVision 2022年票據契約(通過參考公司於2019年11月4日提交的8-K表格當前報告(文件編號001-38126)的附件4.1併入本文) |
4.22 | | 根據1934年《證券交易法》第12節登記的普通股説明(通過參考公司於2020年2月14日提交的10-K表格(文件編號001-38126)附件4.43併入本文) |
4.23 | | 高級票據契約，日期為2020年6月16日，由中證金控股公司、有限責任公司作為發行人，德意志銀行美洲信託公司作為受託人(通過參考公司於2020年6月16日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.1併入本文) |
4.24 | | 高級擔保票據契約，日期為2020年6月16日，發行人為CSC Holdings，LLC為發行人，擔保人為德意志銀行美洲信託公司，受託人為德意志銀行信託公司(通過參考公司於2020年6月16日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.2併入本文) |
4.25 | | 高級擔保票據契約，日期為2020年8月17日，發行人為中證金控股有限公司，擔保人為德意志銀行美洲信託公司，受託人為德意志銀行信託公司(通過參考公司於2020年10月30日提交的10-Q季度報告(文件編號001-38126)的附件4.6併入本文)。 |
4.26 | | 高級票據契約，日期為2020年9月29日，由作為發行方的Cablevision LightPath LLC和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司(通過參考公司於2020年10月1日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.1合併而成) |
4.27 | | 高級擔保票據契約，日期為2020年9月29日，由發行方Cablevision LightPath LLC和受託人德意志銀行美洲信託公司(Deutsche Bank Trust Company America)作為受託人(合併於此，參考公司於2020年10月1日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.2) |
4.28 | | 高級票據契約，日期為2021年5月13日，由CSC Holdings LLC作為發行方，Deutsche Bank Trust Company America作為受託人。(在此引用本公司於2021年5月13日提交的8-K表格(文件編號001-38126)的附件4.1) |
4.29 | | 高級擔保票據契約，日期為2021年5月13日，由CSC Holdings，LLC作為發行方，其中規定的擔保人，以及Deutsche Bank Trust Company America，作為受託人。(在此引用本公司於2021年5月13日提交的8-K表格(文件編號001-38126)附件4.2) |
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| 證物編號： | | 展品説明 |
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10.1 | | CSC Holdings，LLC(作為海王星金融公司的合併繼承人)作為借款人和某些貸款人，JPMorgan Chase Bank，N.A.作為行政代理和證券代理，巴克萊銀行和法國巴黎證券公司作為聯合辛迪加代理，法國農業信貸銀行和德意志銀行證券公司，加拿大皇家銀行，法國興業銀行，道明證券(美國)有限責任公司和豐業銀行作為聯席文件代理，以及摩根大通證券公司，巴克萊銀行，法國巴黎證券公司作為聯席文件代理，法國農業信貸銀行、德意志銀行證券公司、加拿大皇家銀行、法國興業銀行、道明證券(美國)有限責任公司和豐業銀行為聯合簿記管理人和牽頭安排人(在此合併，參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-217240)附件10.1) |
10.2 | | 《信貸協議第一修正案》，日期為2016年6月20日(通過參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-217240)附件10.2而併入本文) |
10.3 | | 增量貸款承擔協議，日期為2016年6月21日(在此引用公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-217240)附件10.3) |
10.4 | | 增量貸款承擔協議，日期為2016年7月21日(在此引用公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-217240)附件10.4) |
10.5 | | 信貸協議第二修正案(延期修正案)，日期為2016年9月9日(結合於此，參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(第333-217240號文件)附件10.5) |
10.6 | | 《信貸協議第三修正案》(延期修正案、增量貸款承擔協議及轉讓和驗收)，日期為2016年12月9日(本文引用了公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(第333-217240號文件)附件10.6) |
10.7 | | 信貸協議第四修正案(增量貸款承擔協議和再融資修正案)，日期為2017年3月15日(通過參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-217240)附件10.7併入本文) |
10.8 | | 設施擔保，日期為2016年6月21日，由擔保方和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)提供(通過參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊聲明(文件編號333-217240)的附件10.8合併於此) |
10.9 | | 質押協議，日期為2016年6月21日，由CSC Holdings，LLC，其某些出質人與JPMorgan Chase Bank，N.A.簽訂(本文通過參考公司於2017年5月16日提交的S-1/A表格註冊説明書(第333-217240號文件)附件10.9合併而成 |
10.10 | | 《信貸協議第五修正案》，日期為2018年1月12日，由借款人、其他貸款人和牽頭安排方以及作為行政代理的摩根大通銀行(通過參考公司於2018年1月16日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件10.1併入) |
10.11 | | 第六修正案，日期為2018年10月15日，除其他外，CSC Holdings，LLC作為借款人，高盛美國銀行作為額外貸款人，JPMorgan Chase Bank，N.A.作為行政代理(通過參考2018年10月19日提交的公司當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.11併入本文) |
10.12 | | 《信貸協議第七修正案》，日期為2019年1月24日，由借款人、其他貸款方、貸款人和作為行政代理的摩根大通銀行(通過參考公司於2019年1月30日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件10.1併入) |
10.13 | | 《信貸協議第八修正案》，日期為2019年2月7日，由借款人、其他貸款方中的每一方、2019年2月的增量定期貸款貸款方和作為行政代理的摩根大通銀行(通過參考2019年2月8日提交的公司當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件10.1合併而成) |
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| 證物編號： | | 展品説明 |
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10.14 | | 第十一項信貸協議修正案，日期為2019年10月3日，由借款人、其他貸款方、其他貸款方和作為行政代理的摩根大通銀行(通過參考2019年10月7日提交的公司當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件10.1併入) |
10.15 | | 第十二次信貸協議修正案，日期為2022年7月13日，由借款人、其他貸款方、貸款方和作為行政代理的摩根大通銀行簽署。(在此引用本公司於2022年7月13日提交的8-K表格(文件編號001-38126)附件10.1) |
10.16 | | 第十三修正案信貸協議，日期為2022年12月19日，由借款人、其他貸款方、貸款方和作為行政代理的摩根大通銀行簽署。(在此引用本公司於2022年12月19日提交的8-K表格(文件編號001-38126)附件10.1) |
10.17 | | Cablevision LightPath LLC作為借款方、貸款方、作為行政代理的高盛銀行和作為抵押品代理的德意志銀行美洲信託公司之間的信貸協議，日期為2020年9月29日(通過參考公司於2020年10月1日提交的當前8-K報表(文件編號001-38126)的附件4.3併入本文) |
10.18 | | Altice USA短期激勵薪酬計劃(本文引用了公司於2017年6月12日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-217240)附件10.21) |
10.19 | | Altice USA 2017年長期激勵計劃，經修訂(本文引用了公司於2018年12月19日提交的S-8表格註冊説明書(文件編號333-228907)附件99.1) |
10.20 | | Altice USA 2017年長期激勵計劃，非合格股票期權獎勵協議形式(在此合併，參考2018年1月3日提交的公司當前報告8-K表(文件編號001-38126)的附件99.1) |
10.21 | | Altice USA 2017年長期激勵計劃，基於業績的非限制性股票期權獎勵協議形式(通過參考2018年3月6日提交的公司10-K年報(文件編號001-38126)附件10.25併入本文) |
10.22 | | 主分離協議，日期為2018年5月18日，由Altice USA，Inc.和Altices N.V.之間簽訂(在此合併，參考公司於2018年5月21日提交的S-1/A表格註冊聲明(文件編號333-222475)附件10.25) |
10.23 | | 過渡協議和分居協議，日期為2019年4月8日，由Altice USA，Inc.和David·康諾利之間簽署(通過參考公司於2019年7月31日提交的Form 10-Q季度報告(文件編號001-38126)附件10.1併入本文) |
10.24 | | 分居協議，日期為2019年10月28日，由Altice USA，Inc.和查爾斯·斯圖爾特之間簽署(在此合併，參考公司於2020年2月14日提交的Form 10-K年度報告(文件號：001-38126)附件10.21) |
10.25 | | 限制協議，由Altice USA，Inc.和Dexter Goei簽署，日期為2019年12月31日(本文引用了該公司於2020年2月14日提交的Form 10-K年度報告(文件編號001-38126)的附件10.22) |
10.26 | | Altice USA 2017年長期激勵計劃，非合格股票期權獎勵協議形式(結合於此，參考2020年5月1日提交的公司10-Q表格(文件編號001-38126)附件99.1) |
10.27 | | Altice USA 2017年長期激勵計劃，基於業績的非限制性股票期權獎勵協議形式(通過參考2020年5月1日提交的公司10-Q表格(文件編號001-38126)附件99.2併入本文) |
10.28 | | Altice USA 2017年長期激勵計劃，經修訂(合併於此，參考2020年6月10日提交的公司S-8表格(文件編號333-239085)附件99.1) |
10.29 | | 與Abdelhakim Boubazine的過渡協議和分離協議(通過參考公司於2021年11月5日提交的10-Q表格(文件編號001-38126)附件10.1併入本文) |
10.30 | | Altice USA 2017年長期激勵計劃，非限制性股票期權獎勵協議形式(在此合併，參考公司於2021年12月30日提交的8-K表格(文件編號001-38126)附件10.1) |
10.31 | | Altice USA 2017年長期激勵計劃，限制性股票獎勵協議形式(通過引用公司於2021年12月30日提交的8-K表格(文件編號001-38126)附件10.2併入本文) |
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| 證物編號： | | 展品説明 |
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10.32 | | 高管聘用協議，日期為2022年9月7日，由Altice USA，Inc.和Dennis Mathew簽署。(在此引用本公司於2022年11月2日提交的10-Q表格(文件編號001-38126)的附件10.1) |
10.33 | | Altice USA，Inc.和Dexter Goei於2022年9月6日簽署的過渡協議。(在此引用本公司於2022年11月2日提交的10-Q表格(文件編號001-38126)的附件10.2) |
21* | | 註冊人的子公司名單. |
23.1* | | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
31.1* | | 第302條首席執行官的證明。 |
31.2* | | 第302條首席財務官的證明。 |
32* | | 第906條首席執行官和首席財務官的證書。 |
| 101 | | Altice USA，Inc.於2023年2月22日向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日的Altice USA Form 10-K年度財務報表如下：(I)綜合資產負債表；(Ii)綜合經營報表；(Iii)綜合全面收益表；(Iv)股東權益綜合報表(虧損)；(V)綜合現金流量表；以及(Vi)綜合財務報表附註。 |
| 104* | | 本年度報告的封面採用內聯XBRL格式的Form 10-K。 |
+公司A類普通股和B類普通股以無證形式發行。因此，公司沒有提交樣本A類普通股或B類普通股證書。請參考本文件的附件3.1和3.2。
*現送交存檔。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求，註冊人已於2023年2月22日正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
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| | Altice USA，Inc. |
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| 發信人： | /s/邁克爾·J·格勞 |
| 姓名： | 邁克爾·J·格勞 |
| 標題： | 首席財務官
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授權委託書
請注意，以下簽名的每個人構成並任命邁克爾·J·格勞和邁克爾·E·奧爾森，以及他們中的每一人、其真正合法的事實代理人和代理人，並有充分的權力以其名義、職位和代理身份代替他，以任何和所有身份簽署本報告，並將其連同所有證物以及與此相關的其他文件提交給美國證券交易委員會，授予上述事實代理人和代理人，完全有權作出及執行每一項必需及必需的作為及事情，以達到其本人可能或可親自作出的所有意圖及目的，特此批准及確認上述代理律師及代理人或他們中的任何一人可根據本條例合法地作出或導致作出的一切作為及事情。
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定的日期簽署。
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| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| /s/丹尼斯·馬修 | | 首席執行官 | | 2023年2月22日 |
| 丹尼斯·馬修 | | (首席行政主任) | | |
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| /s/邁克爾·J·格勞 | | 首席財務官 | | 2023年2月22日 |
| 邁克爾·J·格勞 | | (首席財務官) | | |
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| /s/Maria Bruzzese | | 高級副總裁與首席會計官 | | 2023年2月22日 |
| 瑪麗亞·布魯澤斯 | | (首席會計主任) | | |
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| /s/Dexter Goei | | 董事執行主席兼首席執行官 | | 2023年2月22日 |
| 德克斯特·戈伊 | | | | |
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| /s/Gerrit Jan Bakker | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 傑裏特·揚·巴克 | | | | |
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| /s/David·德拉希 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| David·德拉希 | | | | |
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| /s/Patrick Drahi | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 帕特里克·德拉希 | | | | |
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| /s/Mark Mullen | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 馬克·馬倫 | | | | |
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| /s/Dennis Okhuijsen | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 丹尼斯·奧赫森 | | | | |
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| /蘇珊·C·施納貝爾 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 蘇珊·C·施納貝爾 | | | | |
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| 查爾斯·斯圖爾特 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 查爾斯·斯圖爾特 | | | | |
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| /s/雷蒙德·斯維德 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| 雷蒙德·斯維德 | | | | |
財務報表索引
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| | 頁面 |
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獨立註冊會計師事務所報告 | F-2 |
審計師姓名：畢馬威會計師事務所 | |
審計師位置：紐約，紐約 | |
審計師事務所ID：185 | |
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| Altice USA，Inc.及附屬公司 | |
| 合併財務報表 | |
| 綜合資產負債表--2022年和2021年12月31日 | F-7 |
| 綜合業務報表--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度 | F-8 |
| 綜合全面收益表--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度 | F-9 |
| 合併股東權益報表(虧空)--截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度 | F-10 |
| 合併現金流量表--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度 | F-13 |
| 合併財務報表合併附註 | F-19 |
| 提供的補充財務報表： | |
| 中證金控股有限公司及附屬公司 | |
| 合併財務報表 | |
| 綜合資產負債表--2022年和2021年12月31日 | F-14 |
| 綜合業務報表--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度 | F-15 |
| 綜合全面收益表--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度 | F-16 |
| 成員權益合併報表(虧空)--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度 | F-17 |
| 合併現金流量表--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度 | F-18 |
| 合併財務報表合併附註 | F-19 |
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獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Altice USA，Inc.
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對Altice USA及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2022年12月31日，公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益(虧損)和現金流量以及相關附註(統稱為綜合財務報表)，我們於2023年2月22日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
紐約，紐約
2023年2月22日
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Altice USA，Inc.：
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了Altice USA，Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表，截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關綜合經營表、全面收益、股東權益(虧損)和現金流量，以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們2023年2月22日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
住宅和中小企業收入評估
如綜合財務報表附註2所述，本公司從住宅及中小型企業(“中小企業”)客户賺取收入。這些收入主要來自其寬帶、視頻和電話服務的月度訂閲費。收入確認為按月向客户提供服務。
我們將評估住宅和中小企業收入的審計證據的充分性視為一項關鍵的審計事項。由於相關的信息技術(“IT”)系統的數量眾多，在評估審計證據的充分性時需要審計師的主觀判斷。具體地説，要了解公司確認住宅和中小企業收入時使用的系統、數據庫和流程，並評估相關的內部控制，需要審計師付出大量努力，包括與IT相關的專業知識。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們應用審計師的判斷來確定對住宅和中小企業收入執行的程序的性質和範圍，
包括評估合同條款和條件以及客户信用，包括在2022年12月31日之後發佈的條款和條件。我們對設計進行了評估，並測試了與公司住宅和中小企業收入確認流程相關的某些內部控制的運行效果，包括一般和應用IT控制。我們聘請了具有專業技能和知識的IT專業人員，他們協助測試公司在確認住宅和中小企業收入時使用的某些IT系統。為了評估年內確認的收入，我們根據年內收到的現金制定了對收入的預期。評估包括對內部數據和收到的現金的相關性和可靠性進行評估。我們通過評估所執行程序的結果來評估所獲得的審計證據的充分性，包括此類證據的性質和範圍的適當性。
/s/畢馬威律師事務所
自2016年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
紐約，紐約
2023年2月22日
獨立註冊會計師事務所報告
致董事會成員和董事會
CSC Holdings，LLC：
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了中證金控股、有限責任公司及其附屬公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表、截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關綜合經營表、全面收益、成員權益總額(虧損額)和現金流量變化以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準和美利堅合眾國普遍接受的審計標準進行審計。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
住宅和中小企業收入評估
如綜合財務報表附註2所述，本公司從住宅及中小型企業(“中小企業”)客户賺取收入。這些收入主要來自其寬帶、視頻和電話服務的月度訂閲費。收入確認為按月向客户提供服務。
我們將評估住宅和中小企業收入的審計證據的充分性視為一項關鍵的審計事項。由於相關的信息技術(“IT”)系統的數量眾多，在評估審計證據的充分性時需要審計師的主觀判斷。具體地説，要了解公司確認住宅和中小企業收入時使用的系統、數據庫和流程，並評估相關的內部控制，需要審計師付出大量努力，包括與IT相關的專業知識。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們應用審計師的判斷來確定對住宅和中小企業收入執行的程序的性質和範圍，包括評估合同條款和條件以及客户信用，包括2022年12月31日之後發佈的條款和條件。我們對設計進行了評估，並測試了與公司住宅和中小企業收入確認流程相關的某些內部控制的運行效果，包括
一般和應用程序IT控制。我們聘請了具有專業技能和知識的IT專業人員，他們協助測試公司在確認住宅和中小企業收入時使用的某些IT系統。為了評估年內確認的收入，我們根據年內收到的現金制定了對收入的預期。評估包括對內部數據和收到的現金的相關性和可靠性進行評估。我們通過評估所執行程序的結果來評估所獲得的審計證據的充分性，包括此類證據的性質和範圍的適當性。
/s/畢馬威律師事務所
自2016年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
紐約，紐約
2023年2月22日
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併資產負債表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 305,484 | | | $ | 195,711 | |
| 受限現金 | 267 | | | 264 | |
應收賬款，貿易(減去#美元的壞賬準備20,767及$27,931，分別) | 365,992 | | | 406,952 | |
預付費用和其他流動資產(美元572及$3,776分別應由附屬公司支付) | 130,684 | | | 183,714 | |
| 衍生工具合約 | 263,873 | | | 2,993 | |
| 質押為抵押品的投資證券 | 1,502,145 | | | — | |
| 流動資產總額 | 2,568,445 | | | 789,634 | |
財產、廠房和設備，扣除累計折舊#美元7,785,397及$7,142,852，分別 | 7,500,780 | | | 6,340,467 | |
| 經營性租賃資產使用權 | 250,601 | | | 222,124 | |
| 質押為抵押品的投資證券 | — | | | 2,161,937 | |
| 其他資產 | 259,681 | | | 76,653 | |
應攤銷無形資產，累計攤銷淨額為#美元5,549,674及$5,051,149，分別 | 1,660,331 | | | 2,202,001 | |
| 無限直播的有線電視特許經營權 | 13,216,355 | | | 13,216,355 | |
| 商譽 | 8,208,773 | | | 8,205,863 | |
| 總資產 | $ | 33,664,966 | | | $ | 33,215,034 | |
| 負債與股東缺陷 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 1,213,806 | | | $ | 1,023,045 | |
| 應付利息 | 252,351 | | | 244,934 | |
| 應計員工相關成本 | 139,328 | | | 124,941 | |
| 遞延收入 | 80,559 | | | 94,943 | |
| 債務 | 2,075,077 | | | 917,313 | |
其他流動負債(美元20,857及$31,810(分別歸於附屬公司) | 278,580 | | | 329,943 | |
| 流動負債總額 | 4,039,701 | | | 2,735,119 | |
| 其他負債 | 274,623 | | | 159,082 | |
| 遞延税項負債 | 5,081,661 | | | 5,048,129 | |
| 衍生工具合約下的負債 | — | | | 276,933 | |
| 使用權經營租賃責任 | 260,237 | | | 237,226 | |
| 長期債務，扣除本期債務 | 24,512,656 | | | 25,629,447 | |
| 總負債 | 34,168,878 | | | 34,085,936 | |
| 承付款和或有事項(附註17) | | | |
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| 股東的缺陷： | | | |
優先股，$0.01面值，100,000,000授權股份，不是已發行及已發行股份 傑出的 | — | | | — | |
A類普通股：$0.01面值，4,000,000,000授權股份，271,851,984和271,833,063截至2022年12月31日已發行和未償還的債券和270,341,685和270,320,798截至2021年12月31日的已發行和已發行股票 | 2,719 | | | 2,703 | |
B類普通股：$0.01面值，1,000,000,000授權股份，490,086,674已發出，184,329,229截至2022年12月31日的已發行股票和184,333,342截至2021年12月31日的已發行股票 | 1,843 | | | 1,843 | |
C類普通股：$0.01面值，4,000,000,000授權股份，不是股票 已發行和未償還 | — | | | — | |
| 實收資本 | 182,701 | | | 18,005 | |
| 累計赤字 | (654,273) | | | (848,836) | |
| (467,010) | | | (826,285) | |
庫存股，按成本計算(18,921和20,887A類普通股分別為2022年12月31日和2021年12月31日) | — | | | — | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | (8,201) | | | 6,497 | |
| 全美Altice股東虧空 | (475,211) | | | (819,788) | |
| 非控制性權益 | (28,701) | | | (51,114) | |
| 股東總虧空 | (503,912) | | | (870,902) | |
| 總負債與股東缺位 | $ | 33,664,966 | | | $ | 33,215,034 | |
見合併財務報表附註。
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併業務報表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(以千為單位，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入(包括來自附屬公司的收入$2,368, $13,238及$14,729)(見附註16) | $ | 9,647,659 | | | $ | 10,090,849 | | | $ | 9,894,642 | |
| 運營費用： | | | | | |
節目和其他直接成本(包括來自附屬公司的費用#美元14,321, $17,167及$13,346)(見附註16) | 3,205,638 | | | 3,382,129 | | | 3,340,442 | |
其他運營費用(包括來自關聯公司的費用#美元12,210, $11,989及$11,869)(見附註16) | 2,735,469 | | | 2,379,765 | | | 2,264,473 | |
| 改制費用及其他經營項目 | 130,285 | | | 17,176 | | | 91,073 | |
| 折舊和攤銷(包括減值) | 1,773,673 | | | 1,787,152 | | | 2,083,365 | |
| | 7,845,065 | | | 7,566,222 | | | 7,779,353 | |
| 營業收入 | 1,802,594 | | | 2,524,627 | | | 2,115,289 | |
| 其他收入(支出)： | | | | | |
| 利息支出，淨額 | (1,331,636) | | | (1,266,591) | | | (1,350,341) | |
| 投資收益(虧損)淨額 | (659,792) | | | (88,898) | | | 320,061 | |
| 衍生工具合約的淨收益(虧損) | 425,815 | | | 85,911 | | | (178,264) | |
| 利率掉期合約的淨收益(虧損) | 271,788 | | | 92,735 | | | (78,606) | |
| 債務清償損失和遞延融資成本的註銷 | (575) | | | (51,712) | | | (250,489) | |
| 其他收入，淨額 | 8,535 | | | 9,835 | | | 5,577 | |
| (1,285,865) | | | (1,218,720) | | | (1,532,062) | |
| 所得税前收入 | 516,729 | | | 1,305,907 | | | 583,227 | |
| 所得税費用 | (295,840) | | | (294,975) | | | (139,748) | |
| 淨收入 | 220,889 | | | 1,010,932 | | | 443,479 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (26,326) | | | (20,621) | | | (7,296) | |
Altice USA，Inc.股東應佔淨收益 | $ | 194,563 | | | $ | 990,311 | | | $ | 436,183 | |
每股收益： | | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.43 | | | $ | 2.16 | | | $ | 0.75 | |
| 基本加權平均普通股(千股) | 453,244 | | | 458,311 | | | 581,057 | |
| | | | | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 0.43 | | | $ | 2.14 | | | $ | 0.75 | |
| 稀釋加權平均普通股(千股) | 453,282 | | | 462,295 | | | 583,689 | |
宣佈的每股普通股現金股息 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
見合併財務報表附註。
Altice USA，Inc.及附屬公司
綜合全面收益表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | $ | 220,889 | | | $ | 1,010,932 | | | $ | 443,479 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | (20,526) | | | 4,772 | | | 12,333 | |
| 適用所得税 | 5,537 | | | (1,259) | | | (3,270) | |
| 固定收益養老金計劃，扣除所得税 | (14,989) | | | 3,513 | | | 9,063 | |
| | | | | |
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| 外幣折算調整 | 291 | | | (662) | | | (2,167) | |
| 其他全面收益(虧損) | (14,698) | | | 2,851 | | | 6,896 | |
| 綜合收益 | 206,191 | | | 1,013,783 | | | 450,375 | |
| 可歸屬於非控股權益的全面收益 | (26,326) | | | (20,621) | | | (7,296) | |
| Altice USA，Inc.股東應佔全面收益 | $ | 179,865 | | | $ | 993,162 | | | $ | 443,079 | |
見合併財務報表附註。
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Altice USA，Inc.及附屬公司
合併股東權益報表(缺額)
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(單位：千) |
|
A類
普普通通
庫存 | |
B類
普普通通
庫存 | | 已繳費
資本 | | 留存收益(累計虧損) | | 庫存股 | | 累計
其他
全面
收入(虧損) | | 總計
Altices Usage
股東的
公平(不足) | | 非控制性權益 | | 總計
公平(不足) |
| 2020年1月1日的餘額 | $ | 4,572 | | | $ | 1,862 | | | $ | 2,039,918 | | | $ | 390,766 | | | $ | (163,904) | | | $ | (3,250) | | | $ | 2,269,964 | | | $ | 9,298 | | | $ | 2,279,262 | |
| Altice USA股東應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | 436,183 | | | — | | | — | | | 436,183 | | | — | | | 436,183 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,296 | | | 7,296 | |
| 非控制性權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 12,498 | | | 12,498 | |
| 養老金負債調整，扣除所得税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,063 | | | 9,063 | | | — | | | 9,063 | |
| 扣除所得税後的外幣換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,167) | | | (2,167) | | | — | | | (2,167) | |
| 基於股份的薪酬費用(股權分類) | — | | | — | | | 122,811 | | | — | | | — | | | — | | | 122,811 | | | — | | | 122,811 | |
| 歸屬的可贖回股權 | | | | | 96,918 | | | | | — | | | | | 96,918 | | | — | | | 96,918 | |
| 可贖回股本的變動 | — | | | — | | | (14,130) | | | — | | | — | | | — | | | (14,130) | | | — | | | (14,130) | |
| 將B類股份轉換為A類股份 | 3 | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根據員工長期激勵計劃發行普通股 | 9 | | | — | | | 15,705 | | | — | | | 38 | | | — | | | 15,752 | | | — | | | 15,752 | |
| 出售LightPath的影響 | — | | | — | | | 741,471 | | | — | | | — | | | — | | | 741,471 | | | (91,201) | | | 650,270 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過股份回購計劃獲得並註銷的A類股票 | (1,612) | | | — | | | (3,002,693) | | | (1,812,590) | | | — | | | — | | | (4,816,895) | | | — | | | (4,816,895) | |
| 2020年12月31日餘額 | $ | 2,972 | | | $ | 1,859 | | | $ | — | | | $ | (985,641) | | | $ | (163,866) | | | $ | 3,646 | | | $ | (1,141,030) | | | $ | (62,109) | | | $ | (1,203,139) | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併股東權益報表(缺額)(續)
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(單位：千) |
|
A類
普普通通
庫存 | |
B類
普普通通
庫存 | | 已繳費
資本 | | 留存收益(累計
赤字) | | 庫存股 | | 累計
其他
全面
收入(虧損) | | 總計
Altices Usage
股東的
公平(不足) | | 非控制性權益 | | 總計
公平(不足) |
| 2021年1月1日的餘額 | $ | 2,972 | | | $ | 1,859 | | | $ | — | | | $ | (985,641) | | | $ | (163,866) | | | $ | 3,646 | | | $ | (1,141,030) | | | $ | (62,109) | | | $ | (1,203,139) | |
| Altice USA股東應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | 990,311 | | | — | | | — | | | 990,311 | | | — | | | 990,311 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,621 | | | 20,621 | |
| 對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,004) | | | (14,004) | |
| 養老金負債調整，扣除所得税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,513 | | | 3,513 | | | — | | | 3,513 | |
| 扣除所得税後的外幣換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (662) | | | (662) | | | — | | | (662) | |
| 基於股份的薪酬費用(股權分類) | — | | | — | | | 17,990 | | | 79,521 | | | — | | | — | | | 97,511 | | | — | | | 97,511 | |
| 歸屬的可贖回股權 | — | | | — | | | — | | | 23,749 | | | — | | | — | | | 23,749 | | | — | | | 23,749 | |
可贖回股本的變動 | — | | | — | | | — | | | 2,014 | | | — | | | — | | | 2,014 | | | — | | | 2,014 | |
| 通過股份回購計劃獲得並註銷的A類股票 | (236) | | | — | | | — | | | (804,692) | | | — | | | — | | | (804,928) | | | — | | | (804,928) | |
| 將B類股份轉換為A類股份 | 16 | | | (16) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根據僱員LTIP報廢庫存股和發行普通股 | (49) | | | — | | | 15 | | | (149,932) | | | 163,866 | | | — | | | 13,900 | | | — | | | 13,900 | |
| 其他 | — | | | — | | | — | | | (4,166) | | | — | | | — | | | (4,166) | | | 4,378 | | | 212 | |
| 2021年12月31日的餘額 | $ | 2,703 | | | $ | 1,843 | | | $ | 18,005 | | | $ | (848,836) | | | $ | — | | | $ | 6,497 | | | $ | (819,788) | | | $ | (51,114) | | | $ | (870,902) | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併股東權益報表(缺額)(續)
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(單位：千) |
|
A類
普普通通
庫存 | |
B類
普普通通
庫存 | | 已繳費
資本 | | 留存收益(累計
赤字) | | 庫存股 | | 累計
其他
全面
收入(虧損) | | 總計
Altices Usage
股東的
公平(不足) | | 非控制性權益 | | 總計
公平(不足) |
| 2022年1月1日的餘額 | $ | 2,703 | | | $ | 1,843 | | | $ | 18,005 | | | $ | (848,836) | | | $ | — | | | $ | 6,497 | | | $ | (819,788) | | | $ | (51,114) | | | $ | (870,902) | |
| Altice USA股東應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | 194,563 | | | — | | | — | | | 194,563 | | | — | | | 194,563 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26,326 | | | 26,326 | |
| 對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,913) | | | (3,913) | |
| 養老金負債調整，扣除所得税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,989) | | | (14,989) | | | — | | | (14,989) | |
| 扣除所得税後的外幣換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 291 | | | 291 | | | — | | | 291 | |
| 基於股份的薪酬費用(股權分類) | — | | | — | | | 167,410 | | | — | | | — | | | — | | | 167,410 | | | — | | | 167,410 | |
| 根據員工長期激勵計劃發行普通股 | 16 | | | — | | | 63 | | | — | | | — | | | — | | | 79 | | | — | | | 79 | |
| 其他 | — | | | — | | | (2,777) | | | — | | | — | | | — | | | (2,777) | | | — | | | (2,777) | |
| 2022年12月31日的餘額 | $ | 2,719 | | | $ | 1,843 | | | $ | 182,701 | | | $ | (654,273) | | | $ | — | | | $ | (8,201) | | | $ | (475,211) | | | $ | (28,701) | | | $ | (503,912) | |
見合併財務報表附註。
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併現金流量表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 經營活動的現金流： | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 220,889 | | | $ | 1,010,932 | | | $ | 443,479 | | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | | |
| 折舊和攤銷(包括減值) | 1,773,673 | | | 1,787,152 | | | 2,083,365 | | |
| 投資損失(收益) | 659,792 | | | 88,898 | | | (320,061) | | |
| 衍生產品合約損失(收益)淨額 | (425,815) | | | (85,911) | | | 178,264 | | |
| 債務清償損失和遞延融資成本的註銷 | 575 | | | 51,712 | | | 250,489 | | |
| 遞延融資成本攤銷和債務貼現(溢價) | 77,356 | | | 91,226 | | | 91,127 | | |
| 基於股份的薪酬費用 | 159,985 | | | 98,296 | | | 125,087 | | |
| 遞延所得税 | 36,385 | | | 40,701 | | | 75,512 | | |
| 使用權資產減少 | 44,342 | | | 43,820 | | | 45,995 | | |
| 壞賬準備 | 88,159 | | | 68,809 | | | 65,965 | | |
| 其他 | 3,460 | | | 4,928 | | | 34,079 | | |
| 資產和負債變動，扣除收購和處置的影響： | | | | | | |
| 應收賬款、貿易 | (45,279) | | | (30,379) | | | (50,747) | | |
| 預付費用和其他資產 | 50,419 | | | 28,343 | | | 8,330 | | |
| 應付和應付關聯公司的金額 | (7,749) | | | 23,758 | | | 3,594 | | |
| 應付賬款和應計負債 | 46,724 | | | (177,326) | | | (118,388) | | |
| 遞延收入 | (14,953) | | | (40,929) | | | (39,977) | | |
| 利率互換合約 | (301,062) | | | (149,952) | | | 104,051 | | |
| 經營活動提供的淨現金 | 2,366,901 | | | 2,854,078 | | | 2,980,164 | | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | | |
| 資本支出 | (1,914,282) | | | (1,231,715) | | | (1,073,955) | | |
| 收購付款，扣除所獲得的現金 | (2,060) | | | (340,444) | | | (149,973) | | |
| 其他，淨額 | (5,168) | | | (1,444) | | | 3,502 | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (1,921,510) | | | (1,573,603) | | | (1,220,426) | | |
| 融資活動的現金流： | | | | | | |
| 長期債務收益 | 4,276,903 | | | 4,410,000 | | | 8,019,648 | | |
| 償還債務 | (4,469,727) | | | (4,870,108) | | | (6,194,804) | | |
| 債務抵押和相關衍生合約收益，淨額 | — | | | 185,105 | | | — | | |
| 抵押性債務償還及相關衍生合約，淨額 | — | | | (185,105) | | | — | | |
| 融資租賃債務的本金支付 | (134,682) | | | (85,949) | | | (43,083) | | |
| 根據股份回購計劃和投標要約購買Altice USA，Inc.A類普通股 | — | | | (804,928) | | | (4,816,379) | | |
| 出售LightPath的非控股權益所得的收益，扣除費用 | — | | | — | | | 880,197 | | |
| 其他，淨額 | (8,400) | | | (11,539) | | | (26,624) | | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (335,906) | | | (1,362,524) | | | (2,181,045) | | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | 109,485 | | | (82,049) | | | (421,307) | | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 291 | | | (662) | | | (2,167) | | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | 109,776 | | | (82,711) | | | (423,474) | | |
| 年初現金、現金等價物和限制性現金 | 195,975 | | | 278,686 | | | 702,160 | | |
| 年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 305,751 | | | $ | 195,975 | | | $ | 278,686 | | |
見合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | |
中證金控股、有限責任公司及其子公司
合併資產負債表
(單位：千) |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 305,477 | | | $ | 193,154 | |
| 受限現金 | 267 | | | 264 | |
應收賬款，貿易(減去#美元的壞賬準備20,767及$27,931，分別) | 365,992 | | | 406,952 | |
預付費用和其他流動資產(美元572及$3,776分別應由附屬公司支付) | 130,684 | | | 183,714 | |
| 衍生工具合約 | 263,873 | | | 2,993 | |
| 質押為抵押品的投資證券 | 1,502,145 | | | — | |
| 流動資產總額 | 2,568,438 | | | 787,077 | |
財產、廠房和設備，扣除累計折舊#美元7,785,397及$7,142,852，分別 | 7,500,780 | | | 6,340,467 | |
| 經營性租賃資產使用權 | 250,601 | | | 222,124 | |
| 質押為抵押品的投資證券 | — | | | 2,161,937 | |
| 其他資產 | 259,681 | | | 76,653 | |
應攤銷無形資產，累計攤銷淨額為#美元5,549,674及$5,051,149，分別 | 1,660,331 | | | 2,202,001 | |
| 無限直播的有線電視特許經營權 | 13,216,355 | | | 13,216,355 | |
| 商譽 | 8,208,773 | | | 8,205,863 | |
| 總資產 | $ | 33,664,959 | | | $ | 33,212,477 | |
| | | | | | | | | | | |
| 責任與會員的不足 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 1,213,806 | | | $ | 1,023,045 | |
| 應付利息 | 252,351 | | | 244,934 | |
| 應計員工相關成本 | 139,328 | | | 124,941 | |
| 遞延收入 | 80,559 | | | 94,943 | |
| 債務 | 2,075,077 | | | 917,313 | |
其他流動負債(美元20,857及$31,810(分別歸於附屬公司) | 278,580 | | | 329,944 | |
| 流動負債總額 | 4,039,701 | | | 2,735,120 | |
| 其他負債 | 274,623 | | | 159,082 | |
| 遞延税項負債 | 5,090,294 | | | 5,067,442 | |
| 衍生工具合約下的負債 | — | | | 276,933 | |
| 使用權經營租賃責任 | 260,237 | | | 237,226 | |
| 長期債務，扣除本期債務 | 24,512,656 | | | 25,629,447 | |
| 總負債 | 34,177,511 | | | 34,105,250 | |
| 承付款和或有事項(附註17) | | | |
| | | |
委員的不足之處(100會員單位已頒發和未結清) | (475,650) | | | (848,156) | |
| 累計其他綜合收益 | (8,201) | | | 6,497 | |
| 會員總缺額 | (483,851) | | | (841,659) | |
| 非控制性權益 | (28,701) | | | (51,114) | |
| 全虧 | (512,552) | | | (892,773) | |
| 總負債與會員的不足 | $ | 33,664,959 | | | $ | 33,212,477 | |
見合併財務報表附註。
中證金控股有限公司及其子公司
合併業務報表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入(包括來自附屬公司的收入$2,368, $13,238及$14,729)(見附註16) | $ | 9,647,659 | | | $ | 10,090,849 | | | $ | 9,894,642 | |
| 運營費用： | | | | | |
節目和其他直接成本(包括來自附屬公司的費用#美元14,321, $17,167及$13,346)(見附註16) | 3,205,638 | | | 3,382,129 | | | 3,340,442 | |
其他運營費用(包括來自關聯公司的費用#美元12,210, $11,989及$11,869)(見附註16) | 2,735,469 | | | 2,379,765 | | | 2,264,473 | |
| 改制費用及其他經營項目 | 130,285 | | | 17,176 | | | 91,073 | |
| 折舊和攤銷(包括減值) | 1,773,673 | | | 1,787,152 | | | 2,083,365 | |
| | 7,845,065 | | | 7,566,222 | | | 7,779,353 | |
| 營業收入 | 1,802,594 | | | 2,524,627 | | | 2,115,289 | |
| 其他收入(支出)： | | | | | |
| 利息支出，淨額 | (1,331,636) | | | (1,266,591) | | | (1,350,341) | |
| 投資收益(虧損)淨額 | (659,792) | | | (88,898) | | | 319,515 | |
| 衍生工具合約的淨收益(虧損) | 425,815 | | | 85,911 | | | (178,264) | |
| 利率掉期合約的淨收益(虧損) | 271,788 | | | 92,735 | | | (78,606) | |
| 債務清償損失和遞延融資成本的註銷 | (575) | | | (51,712) | | | (250,489) | |
| 其他收入，淨額 | 8,535 | | | 9,835 | | | 5,577 | |
| (1,285,865) | | | (1,218,720) | | | (1,532,608) | |
| 所得税前收入 | 516,729 | | | 1,305,907 | | | 582,681 | |
| 所得税費用 | (292,152) | | | (297,110) | | | (126,843) | |
| 淨收入 | 224,577 | | | 1,008,797 | | | 455,838 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | (26,326) | | | (20,621) | | | (7,296) | |
| CSC Holdings，LLC唯一成員的淨收入 | $ | 198,251 | | | $ | 988,176 | | | $ | 448,542 | |
見合併財務報表附註。
中證金控股、有限責任公司及其子公司
綜合全面收益表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | $ | 224,577 | | | $ | 1,008,797 | | | $ | 455,838 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | (20,526) | | | 4,772 | | | 12,333 | |
| 適用所得税 | 5,537 | | | (1,259) | | | (3,270) | |
| 固定收益養老金計劃，扣除所得税 | (14,989) | | | 3,513 | | | 9,063 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
| 外幣折算調整 | 291 | | | (662) | | | (2,167) | |
| 其他全面收益(虧損) | (14,698) | | | 2,851 | | | 6,896 | |
| 綜合收益 | 209,879 | | | 1,011,648 | | | 462,734 | |
| 可歸屬於非控股權益的全面收益 | (26,326) | | | (20,621) | | | (7,296) | |
| 有限責任公司唯一成員CSC Holdings的全面收入 | $ | 183,553 | | | $ | 991,027 | | | $ | 455,438 | |
見合併財務報表附註。
中證金控股、有限責任公司及其子公司
合併成員權益總額變動表(虧損表)
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 會員權益(不足) | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 會員權益合計(不足) | | 非控制性權益 | | 總股本(不足) |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日的餘額 | | | $ | 2,047,397 | | | $ | (3,250) | | | $ | 2,044,147 | | | $ | 9,298 | | | $ | 2,053,445 | |
中證金控股唯一成員的淨收入 | | | 448,542 | | | — | | | 448,542 | | | — | | | 448,542 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | | | — | | | — | | | — | | | 7,296 | | | 7,296 | |
| 非控制性權益的貢獻 | | | — | | | — | | | — | | | 12,498 | | | 12,498 | |
| 養老金負債調整，扣除所得税後淨額 | | | — | | | 9,063 | | | 9,063 | | | — | | | 9,063 | |
| 扣除所得税後的外幣換算調整 | | | — | | | (2,167) | | | (2,167) | | | — | | | (2,167) | |
| 基於股份的薪酬費用(股權分類) | | | 122,811 | | | — | | | 122,811 | | | — | | | 122,811 | |
| 歸屬的可贖回股權 | | | 96,918 | | | — | | | 96,918 | | | — | | | 96,918 | |
| 可贖回股本的變動 | | | (14,130) | | | — | | | (14,130) | | | — | | | (14,130) | |
| 出售LightPath的影響 | | | 741,645 | | | — | | | 741,645 | | | (91,201) | | | 650,444 | |
| 來自母公司的非現金貢獻，淨額 | | | 178,720 | | | — | | | 178,720 | | | — | | | 178,720 | |
| 向母公司分配現金 | | | (4,794,408) | | | — | | | (4,794,408) | | | — | | | (4,794,408) | |
| 2020年12月31日餘額 | | | (1,172,505) | | | 3,646 | | | (1,168,859) | | | (62,109) | | | (1,230,968) | |
| 中證金控股唯一成員的淨收入 | | | 988,176 | | | — | | | 988,176 | | | — | | | 988,176 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | | | — | | | — | | | — | | | 20,621 | | | 20,621 | |
| 對非控股權益的分配 | | | — | | | — | | | — | | | (14,004) | | | (14,004) | |
| 養老金負債調整，扣除所得税後淨額 | | | — | | | 3,513 | | | 3,513 | | | — | | | 3,513 | |
| 扣除所得税後的外幣換算調整 | | | — | | | (662) | | | (662) | | | — | | | (662) | |
| 基於股份的薪酬費用(股權分類) | | | 97,511 | | | — | | | 97,511 | | | — | | | 97,511 | |
| 歸屬的可贖回股權 | | | 23,749 | | | — | | | 23,749 | | | — | | | 23,749 | |
| 可贖回股本的變動 | | | 2,014 | | | — | | | 2,014 | | | — | | | 2,014 | |
| | | | | | | | | | | |
| 向母公司分配現金 | | | (763,435) | | | — | | | (763,435) | | | — | | | (763,435) | |
| 對母公司的非現金分配 | | | (19,500) | | | — | | | (19,500) | | | — | | | (19,500) | |
| 其他 | | | (4,166) | | | — | | | (4,166) | | | 4,378 | | | 212 | |
| 2021年12月31日的餘額 | | | (848,156) | | | 6,497 | | | (841,659) | | | (51,114) | | | (892,773) | |
| 中證金控股唯一成員的淨收入 | | | 198,251 | | | — | | | 198,251 | | | — | | | 198,251 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | | | — | | | — | | | — | | | 26,326 | | | 26,326 | |
| 對非控股權益的分配 | | | — | | | — | | | — | | | (3,913) | | | (3,913) | |
| 養老金負債調整，扣除所得税後淨額 | | | — | | | (14,989) | | | (14,989) | | | — | | | (14,989) | |
| 扣除所得税後的外幣換算調整 | | | — | | | 291 | | | 291 | | | — | | | 291 | |
| 基於股份的薪酬費用(股權分類) | | | 167,410 | | | — | | | 167,410 | | | — | | | 167,410 | |
| 對母公司的現金分配，淨額 | | | (170) | | | — | | | (170) | | | — | | | (170) | |
| 來自母公司的非現金貢獻 | | | 7,015 | | | — | | | 7,015 | | | — | | | 7,015 | |
| 2022年12月31日的餘額 | | | $ | (475,650) | | | $ | (8,201) | | | $ | (483,851) | | | $ | (28,701) | | | $ | (512,552) | |
見合併財務報表附註。
中證金控股有限公司及其子公司
合併現金流量表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
經營活動的現金流： | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 224,577 | | | $ | 1,008,797 | | | $ | 455,838 | | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | | |
| 折舊和攤銷(包括減值) | 1,773,673 | | | 1,787,152 | | | 2,083,365 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 投資損失(收益) | 659,792 | | | 88,898 | | | (319,515) | | |
| 衍生產品合約損失(收益)淨額 | (425,815) | | | (85,911) | | | 178,264 | | |
| 債務清償損失和遞延融資成本的註銷 | 575 | | | 51,712 | | | 250,489 | | |
| 遞延融資成本攤銷和債務貼現(溢價) | 77,356 | | | 91,226 | | | 91,127 | | |
| 基於股份的薪酬費用 | 159,985 | | | 98,296 | | | 125,087 | | |
| 遞延所得税 | 25,705 | | | 32,201 | | | 101,217 | | |
| 使用權資產減少 | 44,342 | | | 43,820 | | | 45,995 | | |
| 壞賬準備 | 88,159 | | | 68,809 | | | 65,965 | | |
| 其他 | 3,460 | | | 4,928 | | | 34,079 | | |
資產和負債變動，扣除收購和處置的影響： | | | | | | |
| 應收賬款、貿易 | (45,279) | | | (30,379) | | | (50,747) | | |
| 預付費用和其他資產 | 50,419 | | | 28,343 | | | 8,328 | | |
| 應付和應付關聯公司的金額 | (756) | | | 3,778 | | | 180,911 | | |
| 應付賬款和應計負債 | 46,723 | | | (176,855) | | | (334,055) | | |
| 遞延收入 | (14,953) | | | (40,929) | | | (39,977) | | |
| 利率互換合約 | (301,062) | | | (149,952) | | | 104,051 | | |
| 經營活動提供的淨現金 | 2,366,901 | | | 2,823,934 | | | 2,980,422 | | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | | |
| 資本支出 | (1,914,282) | | | (1,231,715) | | | (1,073,955) | | |
| 收購付款，扣除所獲得的現金 | (2,060) | | | (340,444) | | | (149,973) | | |
| 其他，淨額 | (5,168) | | | (1,444) | | | (706) | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (1,921,510) | | | (1,573,603) | | | (1,224,634) | | |
| | | | | | |
| |
| | | | | | |
| | | | | | |
| |
| | | | | | |
| 融資活動的現金流： | | | | | | |
| 長期債務收益 | 4,276,903 | | | 4,410,000 | | | 8,019,648 | | |
| 償還債務 | (4,469,727) | | | (4,870,108) | | | (6,194,804) | | |
| 債務抵押和相關衍生合約收益，淨額 | — | | | 185,105 | | | — | | |
| 抵押性債務償還及相關衍生合約，淨額 | — | | | (185,105) | | | — | | |
| 分配給母公司 | (170) | | | (763,435) | | | (4,794,408) | | |
| 出售LightPath的非控股權益所得的收益，扣除費用 | — | | | — | | | 880,197 | | |
| 融資租賃債務的本金支付 | (134,682) | | | (85,949) | | | (43,083) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他，淨額 | (5,680) | | | (24,961) | | | (40,972) | | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (333,356) | | | (1,334,453) | | | (2,173,422) | | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | 112,035 | | | (84,122) | | | (417,634) | | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 291 | | | (662) | | | (2,167) | | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | 112,326 | | | (84,784) | | | (419,801) | | |
| 年初現金、現金等價物和限制性現金 | 193,418 | | | 278,202 | | | 698,003 | | |
| 年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 305,744 | | | $ | 193,418 | | | $ | 278,202 | | |
見合併財務報表附註。
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註
(千美元，不包括每股和每股金額)
NOTE 1. 業務描述及有關事宜
公司及相關事宜
Altice USA，Inc.於2015年9月14日在特拉華州註冊成立。Altice USA由帕特里克·德拉希通過Next Alt持有多數股權。S.a.r.l.(“Next Alt”)。帕特里克·德拉希還控制着Altice Group Lux S.à.r.l(前身為Altice Europe N.V.)及其子公司和其他實體。Altice USA是一家控股公司，本身不進行任何業務運營。阿爾蒂斯歐洲公司通過一家子公司於2015年12月21日收購了Cequel Corporation(“Cequel”)(“Cequel收購”)，並於2016年6月9日將Cequel貢獻給Altice USA。Altice USA於2016年6月21日收購了Cablevision Systems Corporation(“Cablevision”)(收購Cablevision)。
Altice USA通過CSC Holdings、LLC(Cablevision的全資子公司)及其合併子公司(“CSC Holdings”，以及與Altice USA合稱為“公司”)，主要在美國提供寬帶通信和視頻服務。它的住宅服務主要以兩個品牌進行營銷：最佳，主要在紐約大都市區，以及速達林克，主要在美國中南部市場。2022年8月1日，該公司開始以Optimum品牌營銷Suddenlink服務。它以LightPath和Optimum Business品牌經營企業服務。它向住宅和企業客户提供寬帶、視頻、電話服務、專有內容和廣告服務。此外，該公司還向其足跡範圍內的消費者提供全方位的移動服務。由於這些品牌是在合併的基礎上管理的，該公司將其業務分類為一細分市場。
隨附的Altice USA綜合財務報表(“綜合財務報表”)包括Altice USA及其多數股權子公司的賬目，而隨附的CSC Holdings綜合財務報表包括CSC Holdings及其多數股權子公司的賬目。Altice USA的合併資產負債表和營業報表與CSC Holdings的合併資產負債表和營業報表基本相同，但有以下例外：Altice USA的合併資產負債表主要有額外的現金和遞延税項。此外，CSC Holdings及其子公司有來自Altice USA的某些公司間應收賬款和應付款項。Altice USA的經營業績與CSC Holdings的經營業績之間的差異主要包括2020年的投資虧損和2022年、2021年和2020年的所得税支出。
綜合財務報表的合併附註與本公司有關，除特別註明外，Altice USA和CSC Holdings的合併附註基本上相同。Altice USA和CSC Holdings及其各自合併子公司之間的所有重大公司間交易和餘額都在兩套合併財務報表中註銷。Altice USA和CSC Holdings之間的公司間交易不會在CSC Holdings合併財務報表中註銷，但會在Altice USA合併財務報表中註銷。
由於證金公司並非美國證券交易委員會註冊人，故將證金公司的財務報表列為補充資料。
股份回購計劃
2018年6月，Altice USA董事會批准了一項股份回購計劃$2,000,000，並於2019年7月30日，董事會批准了一項新的增量三年期股票回購計劃，金額為1美元5,000,000該公約在2019年8月完成後生效$2,000,000回購計劃。2020年11月，董事會批准了額外的美元2,000,000的股份回購，使授權的累計股份回購總額達到$9,000,000。根據這些回購計劃，Altice USA A類普通股可以不定期在公開市場上購買，可能包括根據1934年《證券交易法》第10b5-1條規則與一家或多家經紀公司簽訂的交易計劃。這些購買的規模和時間將根據市場狀況和其他因素確定。
於2020年11月23日，本公司開始實施經修訂的“荷蘭式拍賣”投標要約(“投標要約”)，以購買最多$2,500,000以其A類普通股的股份價值計算，價格不超過$36.00每股不少於$32.25每股。投標報價於2020年12月21日到期。2020年12月21日，
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
公司接受Purch阿塞64,613,479A類普通股，價格為$36.00每股，外加相關費用，總收購價為$2,326,949。這些股份的總收購價(包括與要約收購相關的費用)反映在Altice USA截至2020年12月31日的綜合資產負債表中的股東權益(虧空)中。
截至2022年12月31日止年度，Altice USA並無回購任何股份。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，Altice USA回購了總計23,593,728，以及161,216,653股份，總收購價約為1美元804,928及$4,816,895，分別為。這些收購股份已註銷，這些股份的成本計入Altice USA綜合資產負債表的股東權益(虧空)。截至2022年12月31日，Altice USA約有1,191,302在增量股份回購計劃下剩餘的可用性。
附註2.主要會計政策摘要
重要會計政策摘要
收入確認
住宿服務
該公司通過每月向住宅客户收取寬帶、視頻和電話服務(包括安裝服務)的費用來獲得收入。此外，本公司的收入來自數字錄像機(“DVR”)、視頻點播(“VOD”)、按次付費和家庭購物佣金，這些收入反映在“住宅視頻”收入中。該公司確認寬帶、視頻和電話收入，因為這些服務是按月向客户提供的。每項服務都作為一項不同的履約義務入賬。以折扣率銷售捆綁服務的收入根據捆綁優惠中每項履約義務的獨立銷售價格分配給每種產品。獨立的銷售價格需要判斷，通常是根據公司銷售單獨服務的當前價格確定的。該公司住宅服務的安裝收入在受益期內遞延並確認，估計不到一年。估計的受益期同時考慮了數量和質量因素，包括平均安裝費用對每個客户的經常性總收入的重要性。
本公司由政府機構，包括特許經營機構(通常根據多年協議)評估非收入相關税收，並向其客户徵收此類税收。在直接對公司徵税的情況下，向政府當局支付的金額被記錄為節目安排，其他直接成本和從客户那裏收到的金額被記錄為收入。在過去幾年裏12月31日, 2022、2021年和2020年，作為收入組成部分的特許經營費和某些其他税費總額為#美元232,795, $257,364及$257,405，分別為。
商業及批發業收入
該公司的收入來自向大型企業和中小型企業(“SMB”)客户銷售產品和服務，包括寬帶、電話、網絡和視頻服務，反映在“商業服務和批發”收入中。該公司的業務服務還包括以太網、數據傳輸和基於IP的虛擬專用網絡。該公司還向企業提供託管服務，包括託管電話服務(基於雲的基於SIP的專用小交換機)、託管WiFi、託管桌面和服務器備份以及託管協作服務，包括音頻和網絡會議。該公司還向無線運營商提供光纖到塔服務，以實現蜂窩塔回程，從而使有線通信服務提供商能夠連接到他們自己的網絡無法到達的客户。該公司確認這些服務的收入，因為這些服務是按月向客户提供的。
我們幾乎所有的中小企業客户都是按月計費的，而大型企業客户是根據他們的合同條款計費的，通常是按月計費。與大型企業客户的合同範圍通常為三至五年。在某些情況下，在合同到期和續簽之前，我們繼續按月提供服務。與我們的大型企業客户相關的安裝收入將在平均合同期限內遞延並確認。與中小企業客户相關的安裝收入將在不到一年的受益期內遞延並確認。中小企業客户的預計受益期同時考慮了數量和質量因素，包括平均安裝費用對每個客户的經常性總收入的重要性。
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合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
新聞和廣告收入
作為公司收購視頻節目的協議的一部分，公司通常在此類節目期間收到預定廣告時間的分配，公司的有線電視系統可以在其中插入商業廣告。在該公司經營的幾個市場，它已與其他有線電視運營商簽訂了通常稱為互連的協議，共同銷售當地廣告。在其中一些市場，該公司代表其他有線電視運營商的廣告銷售努力；在其他市場，其他有線電視運營商代表該公司。該公司還為客户提供在數字平臺上做廣告的機會。廣告收入在廣告發布時確認。對於本公司控制廣告銷售並作為交易委託人的安排，本公司按毛數確認從廣告客户那裏賺取的收入，並將匯入分銷商的金額確認為運營費用。對於本公司不控制廣告銷售並作為交易代理的安排，本公司確認扣除匯給分銷商的任何費用後的收入淨額。使用高級分析工具從數據驅動、基於受眾的廣告解決方案中賺取的收入在提供服務時確認。
從我們的新聞業務獲得的會員費收入被確認為提供節目服務。
移動收入
該公司有一項移動服務，向我們服務區內或附近的消費者提供數據、通話和短信。客户可以購買或資助各種移動設備。收入從出售設備中確認在交付並由客户驗收時。客户需要按月付費才能訪問和使用我們的移動服務。本公司將移動服務收入確認為向客户提供的服務。
其他收入
來自其他來源的收入在提供服務或發生事件時確認。
客户合同成本
如果預計受益期超過一年，則遞延與客户簽訂合同所產生的遞增成本，並將其記為資產。企業客户的銷售佣金在平均合同期限內遞延和攤銷。由於與住宅和中小企業客户相關的銷售佣金費用的攤銷期限不到一年，公司正在利用實際的權宜之計，並在發生時確認成本。與客户履行合同的成本如產生或增加公司資源，則遞延並作為資產入賬，這些資源將用於履行未來的履約義務並有望收回。與住宅和中小型企業客户相關的安裝成本沒有作為新客户駐地設備初始部署的一部分進行資本化，將根據特定行業的指導按發生的費用計算。
遞延企業銷售佣金費用計入合併資產負債表中的其他流動和非流動資產，總額為#美元。17,511及$17,669分別截至2022年和2021年12月31日。
我們很大一部分收入來自按月簽訂的住宅和中小企業客户合同。因此，與未履行履約義務相關的收入金額不一定表明我們現有客户基礎將確認的未來收入。與企業客户的合同範圍通常為三年至五年，並且只能根據合同條款終止服務。
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合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
下表列出了收入的構成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
住宅： | | | | | |
寬頻 | $ | 3,930,667 | | | $ | 3,925,089 | | | $ | 3,689,159 | |
視頻 | 3,281,306 | | | 3,526,205 | | | 3,670,859 | |
電話 | 332,406 | | | 404,813 | | | 468,777 | |
商業服務和批發 | 1,473,837 | | | 1,586,044 | | | 1,454,532 | |
| 新聞和廣告 | 520,293 | | | 550,667 | | | 519,205 | |
| 莫比爾縣 | 97,679 | | | 84,194 | | | 78,127 | |
| 其他 | 11,471 | | | 13,837 | | | 13,983 | |
| 總收入 | $ | 9,647,659 | | | $ | 10,090,849 | | | $ | 9,894,642 | |
多要素交易記錄
在正常業務過程中，公司可與同一交易對手同時作為客户和供應商進行多要素交易，或從單一交易對手購買多個產品和/或服務，或在購買產品或服務的同時結清未清償的項目。本公司對同時談判的每項交易的會計政策是，根據其對銷售價格的最佳估計，以與確定獨立銷售每項可交付產品的價格一致的方式，記錄交易的每項可交付產品。在確定各自可交付產品的公允價值時，本公司使用歷史交易、報價市場價格(如有)或可比交易。
編程和其他直接成本
在所附合並業務報表中，與提供服務和貨物有關的收入成本被歸類為“方案編制和其他直接成本”。
編程成本
與公司視頻服務相關的節目費用是指支付給節目分銷商的費用，用於授權分發給視頻客户的節目。這種節目通常是根據多年分銷協議獲得的，費率通常基於接收節目的客户數量。如果現有分銷協議已到期，而雙方在某段時間內仍未完成續訂該協議或新協議的談判，本公司將繼續提供這些服務並支付費用，直至簽署最終的更換協議或續簽為止。在過渡期間記錄的節目安排費用數額是根據本公司對預計將達成的最終合同協議的估計，這是基於幾個因素，包括以前的合同費率、慣常費率增長和目前的談判狀況。在最後確定新的方案編制條款之前，這些估計數會隨着談判的進展而進行調整。
此外，本公司已收到或可能收到節目分銷商的獎勵，鼓勵播放分銷商的節目。該公司一般認為這些激勵措施是節目成本的降低，並記錄在“節目和其他直接成本”中，通常是在發行協議的期限內。
廣告費
廣告成本在發生時計入費用，並在隨附的綜合經營報表中的“其他經營費用”中反映。廣告費用高達$。299,590, $274,639及$213,474在過去幾年裏12月31日, 2022、2021年和2020年。
基於股份的薪酬
基於股份的薪酬支出主要涉及股票期權、限制性股票、績效股票單位和結轉單位計劃中的單位的獎勵，以授予日基於股票的薪酬獎勵的公允價值為基礎。公司在必要的服務期限內或在必要的服務期間確認以股份為基礎的薪酬支出
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(千美元，不包括每股和每股金額)
可能會滿足任何相關的性能條件。對於分級歸屬的獎勵，補償成本按照分級歸屬方法在必要的服務期限內以加速方法確認。與歸屬期間結束時完全歸屬的獎勵相關的基於股份的薪酬支出按直線原則支出。本公司對發生的沒收行為進行核算。
有關我們基於股份的薪酬的更多信息，請參閲合併財務報表的附註15。
所得税
該公司的所得税準備金是根據當期收入、遞延税項資產和負債的變化以及與不確定税收狀況有關的估計變化而計提的。遞延税項資產須持續進行變現能力評估。
現金和現金等價物
該公司的現金投資放在標準普爾全球評級和穆迪投資者服務公司評級為投資級的貨幣市場基金和金融機構。該公司選擇的貨幣市場基金主要投資於由美國政府或其機構發行或擔保的可交易的直接債券、商業票據、完全抵押回購協議、存單和定期存款。
本公司將其在基金中的投資餘額視為現金等價物，這些基金大量持有自基金購買這些證券之日起三個月內或更短時間到期的證券。由於這些工具的短期到期日，現金和現金等價物的賬面價值或接近公允價值，或處於公允價值。
應收帳款
應收賬款按可變現淨值入賬。對預期信貸損失的計量是基於過去事件的相關信息，包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測。
投資證券
投資證券和質押為抵押品的投資證券按公允價值列賬，已實現和未實現的持有損益計入綜合經營報表。
長壽資產和可攤銷無形資產
財產、廠房和設備，包括建築材料，按成本列賬，包括與建造電纜系統有關的所有直接成本和某些間接成本，以及新設備安裝的成本。融資租賃項下的設備按最低租賃付款總額的現值入賬。設備折舊按資產的估計使用年限按直線計算，或對於融資租賃義務和租賃改進項下的設備，按租賃期或資產的使用年限攤銷，並在綜合經營報表中計入折舊和攤銷(包括減值)。
該公司將收購或開發內部使用軟件所產生的某些內部和外部成本資本化。資本化的軟件成本在軟件的預計使用壽命內攤銷，並在折舊和攤銷中報告。
就有限年期收購而建立的客户關係、商號及其他無形資產，其攤銷方式應反映預計本公司現金淨流入將會出現的模式，例如年度數字總和法，或如該模式並不存在，則按其各自的估計可用年限採用直線基準攤銷。
每當事件或情況顯示某項資產的賬面價值可能無法收回時，本公司便會審核其長期資產(物業、廠房及設備，以及須攤銷的無形資產)的減值情況。如果未貼現且不計利息的預期現金流量之和少於資產的賬面金額，則減值虧損確認為資產的賬面金額超出其公允價值的金額。
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(千美元，不包括每股和每股金額)
商譽與無限期無形資產
在使用壽命不確定的企業合併中獲得的商譽和特許經營權的價值不攤銷。相反，此類資產每年或在發生觸發事件時進行減值測試。
本公司每年評估其商譽的可回收性，或在事件或情況的重大變化表明其報告單位的賬面價值可能超過其公允價值時更頻繁地評估其商譽的可回收性。本公司首先考慮定性因素以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果在這項定性評估後，本公司確定報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值，則不會進行進一步測試。如果定性評估的結果是更可能的確定，或者如果沒有執行定性評估，則執行定量評估。量化評估考慮報告單位的賬面價值是否超過其公允價值，在這種情況下，當報告單位的賬面價值超過其公允價值時，計入減值費用。
本公司評估定性因素，以確定是否有必要進行可量化、可識別、壽命不確定的無形資產減值測試。只有當公司得出結論認為一個會計單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值時，才需要進行這種量化測試。如果沒有使用定性評估，或者定性評估沒有定論，對其他不應攤銷的無形資產進行減值測試時，需要將該無形資產的公允價值與其賬面價值進行比較。如果無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值，則確認減值損失的金額等於該超出的金額。
遞延融資成本
遞延融資成本按債務減少額列示，按相關債務條款採用實際利息法攤銷至利息支出。
衍生金融工具
本公司將衍生金融工具按公允價值計量的資產或負債入賬。本公司使用衍生工具管理其因某些股票價格及利率變動而面對的市場風險，並不持有或發行衍生工具作投機或交易用途。該等衍生工具並未被指定為對衝工具，而該等衍生工具的公允價值變動在綜合經營報表中確認為衍生工具合約的損益或利率互換合約的損益。
承付款和或有事項
因索賠、評估、訴訟、罰款及罰款及其他來源而產生的或有損失負債，於本公司相信可能已產生負債且或有事項金額可合理估計時入賬。
外幣
該公司的某些子公司(包括i24 News S.à.r.l(“i24News”)的子公司)位於美國境外。這些子公司的功能貨幣是根據子公司運營所處的主要經濟環境確定的。這些子公司的收入和支出使用與期內有效匯率相近的匯率換算為美元，而資產和負債則使用每個期末的有效匯率換算為美元。這些折算產生的損益在累計折算調整中確認，累計折算調整計入合併資產負債表股東/成員權益(虧損)中的累計其他全面收益(虧損)。
Altice USA普通股
A類普通股的每位持有者一每股投票權，而B類普通股持有人有二十五歲每股投票數。B類股票可隨時轉換為A類普通股，轉換比例為一A類普通股換一股B類普通股。
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(千美元，不包括每股和每股金額)
下表提供了Altice USA已發行普通股的詳細情況：
| | | | | | | | | | | |
| | 普通股流通股 |
| | A類
普通股 | | B類
普通股 |
| | | |
| 2019年12月31日的餘額 | 446,749,307 | | | 186,245,832 | |
| B類普通股向A類普通股的轉換 | 349,929 | | | (349,929) | |
| 發行普通股 | 40,000 | | | — | |
| 期權練習 | 822,732 | | | — | |
| 與公司股票回購計劃相關的A類普通股回購和註銷(見附註1) | (161,216,653) | | | — | |
| 重新發行的庫存股 | 3,828,357 | | | — | |
| 2020年12月31日餘額 | 290,573,672 | | | 185,895,903 | |
| B類普通股向A類普通股的轉換 | 1,562,561 | | | (1,562,561) | |
| | | |
| 期權練習 | 1,080,548 | | | — | |
| 與公司股票回購計劃相關的A類普通股回購和註銷(見附註1) | (23,593,728) | | | — | |
| 重新發行的庫存股 | 697,745 | | | — | |
| 2021年12月31日的餘額 | 270,320,798 | | | 184,333,342 | |
| B類普通股向A類普通股的轉換 | 4,113 | | | (4,113) | |
| | | |
| 與歸屬限制性股票單位相關的普通股發行 | 1,506,186 | | | — | |
| | | |
| 重新發行的庫存股 | 1,966 | | | — | |
| 2022年12月31日的餘額 | 271,833,063 | | | 184,329,229 | |
中證金控股會員權益
截至2022年12月31日和2021年12月31日，證金公司已100已發行和未償還的會員單位，均由Altice USA間接擁有。
股息和分配
Altices Usage
Altice USA只能從特拉華州法律確定的淨利潤和盈餘中支付股本股息。如果對Altice USA普通股支付股息，Altice USA A類普通股和Altice USA B類普通股的持有者有權在每股基礎上平等地獲得股息和其他現金、股票或財產分配，但Altice USA A類普通股的股票股息只能用Altice USA A類普通股的股票支付，而Altice USA B類普通股的股票股息只能用Altice USA B類普通股的股票支付。
該公司的契約限制了可以進行的任何股權的股息和分配金額。
在2022年、2021年和2020年期間，Altice USA沒有向股東支付股息。
證金公司控股
CSC Holdings只有在根據特拉華州法律確定存在足夠資金的情況下，才可以對其會員權益進行分配。有關證金公司向母公司進行的股權分配的討論，請參閲附註16。
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
信用風險的集中度
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物以及貿易應收賬款。本公司監控金融機構和貨幣市場基金，將其現金和現金等價物進行投資，並在交易對手之間分散投資，以減少對任何單一金融機構的風險敞口。該公司的重點主要是本金和流動性的安全，其次是最大限度地提高其投資收益。管理層認為，由於對有關金融機構的信譽和財務可行性進行了評估，因此在現金和現金等價物方面不存在明顯的信貸風險集中。
該公司沒有一個客户代表10佔截至年度合併收入的%或更多12月31日, 2022, 2021 and 2020 or 10%或以上的綜合應收賬款淨額為12月31日, 2022、和2021年。
在編制財務報表時使用估計數
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表，要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有負債的披露，以及報告期內收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。關於公允價值估計的討論見附註13。
重新分類
對2021年和2020年的數額進行了某些重新分類，以符合2022年的列報方式。
NOTE 3. 會計準則
2020年採用的會計準則
ASU第2020-04號，促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)
2020年3月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了新的會計準則，涉及參考匯率改革對財務報告的影響。該指導意見在截至2022年12月31日的報告期內有效，為將受參考利率改革影響的利率(例如LIBOR)取代為新的替代參考利率的合同修改提供會計減免。本公司自2020年3月31日起採用該指導意見。採用這一指導方針並未對公司的綜合財務報表產生影響。
ASU第2019-12號，簡化所得税會計(“ASU 2019-12”)
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，所得税(主題740)。ASU 2019-12通過取消投資、期間分配和中期計算的某些例外，簡化了所得税的會計處理。新的指南還簡化了特許經營税的會計處理，制定了税法或税率的變化，並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。修正案沒有提出新的會計要求。本公司自2020年1月1日起採用該標準。採用這一準則並未對公司的合併財務報表產生重大影響。
ASU編號2018-15，客户在作為服務合同的雲計算安排中的實施成本會計(“ASU 2018-15”)
2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-15，其中要求雲計算安排(或託管安排)中發生的前期實施成本，即從託管安排的模塊或組件準備就緒可供預期使用時開始，在安排期限內攤銷至託管費用的服務合同。本公司自2020年1月1日起採用該標準。採用這一準則並未對公司的合併財務報表產生重大影響。
ASU編號2017-04，無形資產--商譽和其他(主題350)(“ASU 2017-04”)
2017年1月，FASB發佈了ASU 2017-04，通過取消兩步減值測試的第二步，簡化了後續商譽的測量。修訂要求實體通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來執行其年度或中期商譽減值測試。實體
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
仍可選擇對報告單位進行定性評估，以確定是否有必要進行量化減值測試。本公司自2020年1月1日起採用該標準。採用這一準則並未對公司的合併財務報表產生影響。
ASU編號2016-13，金融工具信貸損失計量(“ASU 2016-13”)
2016年6月，FASB發佈了ASU 2016-13，其中要求按攤銷成本計量的金融資產(或一組金融資產)在當前預期信用損失模型下進行減值評估，而不是已發生的損失模型。對預期信貸損失的計量是基於過去事件的相關信息，包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測。ASU 2016-13於2020年1月1日起對本公司生效，該準則的採用並未對本公司的合併財務報表產生重大影響。
2022年採用的會計準則
ASU編號2021-08，企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08號，企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債它將要求公司適用ASC主題606--與客户的合同收入--下的履約義務的定義，以確認和衡量與在企業合併中獲得的與客户的合同有關的合同資產和合同負債。根據現行公認會計原則，收購方一般於收購日按公允價值確認在業務合併中收購的資產及承擔的負債，包括與客户訂立的收入合約所產生的合約資產及合約負債。ASU 2021-08號將導致收購人按照收購前在ASC主題606項下記錄的相同基礎記錄所收購的合同資產和負債。2021-08號ASU於2023年1月1日對本公司生效，但本公司選擇在2022年1月1日提前採用本ASU，本公司將為未來的任何重大交易提供必要的披露。
ASU編號2021-10，政府援助(主題832)
2021年11月，FASB發佈了ASU 2021-10號，政府援助(話題832)它要求企業實體披露與政府的交易的信息，這些交易是通過應用贈款或捐款模式進行核算的(例如，國際會計準則20中的IFRS指南或ASC 958-605中關於非營利實體捐款的指南)。對於新標準範圍內的交易，企業實體需要提供有關交易性質的信息，包括重要條款和條件，以及受交易影響的金額和具體財務報表項目。本公司於2022年1月1日採納新指引，對本公司合併財務報表並無重大影響。公司將為未來的任何重大交易提供所需的披露。
最近發佈但尚未採用的會計公告
ASU編號2022-04，負債-供應商財務計劃(分主題405-50)：供應商財務計劃義務的披露
2022年9月，FASB發佈了ASU 2022-04，負債-供應商財務方案(分主題405-50)：供應商財務方案義務的披露，以提高實體使用供應商融資計劃的透明度。ASU 2022-04將要求供應商融資計劃中的買方披露(A)有關計劃關鍵條款的信息，(B)截至期末買方仍未支付的未付金額，(C)每一年度期間此類金額的前滾，以及(D)財務報表中未付金額列報的説明。ASU 2022-04對本公司的生效日期為2023年1月1日，但前滾信息的修訂將於2024年1月1日對本公司生效。允許及早領養。本公司將在採用時提供任何必要的披露。
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
NOTE 4. 每股淨收益
美國阿爾蒂斯公司股東應佔普通股每股基本淨收入的計算方法是，將阿爾蒂斯美國公司股東應佔淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數。Altice USA股東的每股普通股稀釋收益反映了股票期權、限制性股票和限制性股票單位的稀釋效應。對於以業績為基礎的獎勵，稀釋的影響反映在業績標準的實現上。
下表列出了在計算Altice USA股東的基本和稀釋後每股淨收益時使用的加權平均股份對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | (單位：千) |
| 基本加權平均流通股 | | | 453,244 | | | 458,311 | | | 581,057 | |
| 稀釋的影響： | | | | | | | |
| 股票期權 | | | — | | | 3,972 | | | 2,617 | |
| 限制性股票 | | | 38 | | | 11 | | | 15 | |
| 限制性股票單位 | | | — | | | 1 | | | — | |
| 稀釋加權平均流通股 | | | 453,282 | | | 462,295 | | | 583,689 | |
| | | | | | | |
不包括在已發行的稀釋加權平均股份中的加權平均股份： | | | | | | | |
| 反攤薄股份 | | | 57,961 | | | 15,856 | | | 25,768 | |
| 業績指標未達到的業績股票單位和限制性股票 | | | 7,309 | | | 8,557 | | | 8,308 | |
由於CSC Holdings是一家有限責任公司，也是Altice USA的全資子公司，因此沒有列報CSC Holdings的每個會員單位的淨收入。
NOTE 5. 壞賬準備
與公司壞賬準備有關的活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期初餘額 | | 壞賬準備 | | 扣除/註銷和其他費用 | | 期末餘額 |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | |
| 壞賬準備 | $ | 27,931 | | | $ | 88,159 | | | $ | (95,323) | | | $ | 20,767 | |
| | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | |
| 壞賬準備 | $ | 25,198 | | | $ | 68,809 | | | $ | (66,076) | | | $ | 27,931 | |
| | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | |
| 壞賬準備 | $ | 14,683 | | | $ | 65,965 | | | $ | (55,450) | | | $ | 25,198 | |
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
NOTE 6. 補充現金流量信息
公司的非現金投融資活動和其他補充數據如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 非現金投融資活動： | | | | | | |
| | | | | | |
| Altice USA和CSC Holdings： | | | | | | |
| 財產和設備應計但未付 | $ | 496,135 | | | $ | 335,680 | | | $ | 206,680 | | |
| 為購買設備和其他資產而向供應商開具的應付票據 | 132,452 | | | 89,898 | | | 106,925 | | |
| 以融資租賃義務換取的使用權資產 | 160,542 | | | 145,047 | | | 133,300 | | |
| 其他非現金投融資交易 | 1,117 | | | 500 | | | 3,973 | | |
| 證金公司控股： | | | | | | |
| | | | | | |
| 來自母公司的捐款(分配給母公司)，淨額 | 7,015 | | | (19,500) | | | 178,720 | | |
| 補充數據： | | | | | | |
| Altice USA： | | | | | | |
| 支付的現金利息，扣除資本化利息 | 1,247,747 | | | 1,178,088 | | | 1,406,825 | | |
| 已繳納所得税，淨額 | 253,962 | | | 263,589 | | | 80,415 | | |
| 證金公司控股： | | | | | | |
| 支付的現金利息，扣除資本化利息 | 1,247,747 | | | 1,178,088 | | | 1,406,825 | | |
| 已繳納所得税，淨額 | 253,962 | | | 263,589 | | | 80,415 | | |
NOTE 7. 改制費用及其他經營項目
公司的重組和其他經營項目包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 離職僱員的合同付款 | $ | 4,002 | | | $ | 6,227 | | | $ | 50,852 | |
| 設施調整費用 | 5,652 | | | 2,551 | | | 7,467 | |
| 經營性租賃使用權資產減值準備 | 3,821 | | | 6,701 | | | 30,429 | |
| 與公司運營無關的某些交易的交易成本 | 4,310 | | | 1,697 | | | 2,325 | |
| 訴訟和解(A) | 112,500 | | | — | | | — | |
| 改制費用及其他經營項目 | $ | 130,285 | | | $ | 17,176 | | | $ | 91,073 | |
(a)表示附註17中討論的Sprint訴訟的和解金額。
NOTE 8. 財產、廠房和設備
公司電纜系統的建設成本，包括公司光纖/同軸混合基礎設施的線路延伸和升級，以及平行光纖到户(“FTTH”)基礎設施的建設，都計入了資本化。這包括頭端設施和饋線電纜的初始放置，以連接以前未連接的客户。這些成本包括材料、分包商勞動力、直接諮詢費以及與建設活動相關的內部勞動力和相關成本(包括與FTTH建設相關的利息)。資本化的內部成本包括公司員工的工資和福利以及設施成本部分，包括租金、税收、保險和支持建築活動的水電費。這些成本在工廠的預計壽命內折舊(10至25年)和前端設施(5至25年)。運營工廠和技術設施的成本，包括維修和維護，在發生時計入費用。
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
與提供寬帶、視頻和電話服務所需的新客户駐地設備(“CPE”)的初始部署相關的成本也被資本化。這些成本包括材料、分包商勞動力、內部勞動力以及與連接活動相關的其他相關成本。支持連接流程的部門活動通過特定指標進行跟蹤，資本化的部門成本部分通過基於用於估計每個活動所花費的平均時間的時間研究而產生的成本的時間加權活動分配來確定。這些安裝成本將在提供寬帶、視頻和電話服務所需的CPE的估計使用壽命內攤銷。與斷開服務和從客户移除CPE相關的部門成本部分、與連接先前已連接到網絡的CPE相關的成本以及維修和維護費用均計入已發生的費用。
分配給我們的物業、廠房和設備的估計使用年限將按年進行審查，或在情況需要時進行更頻繁的審查，並根據不斷變化的事實和情況對該等使用年限進行必要的修訂。估計可用壽命的任何變化都會前瞻性地反映出來。
不動產、廠房和設備(包括融資租賃下的設備)由下列資產組成，這些資產按直線折舊或攤銷，估計使用年限如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | | 估計數
有用的壽命 |
| | 2022 | | 2021 | |
| 客户端設備 | $ | 2,134,561 | | | $ | 1,991,746 | | | 3至5年份 |
| 頭端及相關設備 | 2,493,208 | | | 2,327,642 | | | 5至25年份 |
| 基礎設施 | 7,711,815 | | | 6,606,817 | | | 5至25年份 |
| 設備和軟件 | 1,434,742 | | | 1,362,770 | | | 3至10年份 |
| 在建工程(包括材料和用品) | 499,598 | | | 291,611 | | | |
| 傢俱和固定裝置 | 81,518 | | | 74,481 | | | 5至8年份 |
| 運輸設備 | 145,413 | | | 145,531 | | | 5至10年份 |
| 建築和建築改進 | 550,884 | | | 506,363 | | | 10至40年份 |
| 租賃權改進 | 185,645 | | | 127,565 | | | 租期 |
| 土地 | 48,793 | | | 48,793 | | | |
| | 15,286,177 | | | 13,483,319 | | | |
| 減去累計折舊和攤銷 | (7,785,397) | | | (7,142,852) | | | |
| | $ | 7,500,780 | | | $ | 6,340,467 | | | |
在過去幾年裏12月31日, 2022、2021年和2020年，公司將某些成本資本化，總計為$138,845, $145,837及$134,857分別與採購和開發內部使用軟件有關，見上表。
不動產、廠房和設備(包括融資租賃)的折舊費用12月31日, 2022、2021年和2020年的總金額為1,218,365, $1,145,316及$1,344,732，分別為。
NOTE 9. 租契
本公司的經營租賃主要包括設施租賃，融資租賃主要包括車輛和設備租賃。本公司於開始時決定一項安排是否為租賃，而租賃資產及負債於租賃開始時根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。租賃資產和負債不計入初始期限為一年或以下的租賃。本公司一般使用遞增借款利率作為租賃的貼現率，除非在租賃中隱含利率。租賃期限將包括在合理確定公司將行使該選擇權時延長租約的選擇權。
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
與我們的租賃相關的資產負債表信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產負債表位置 | | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 經營租賃： | | | | | |
| 使用權租賃資產 | 經營性租賃資產使用權 | | $ | 250,601 | | | $ | 222,124 | |
| 使用權租賃責任，當期 | 其他流動負債 | | 38,740 | | | 38,545 | |
| 長期使用權租賃責任 | 使用權經營租賃責任 | | 260,237 | | | 237,226 | |
| | | | | |
| 融資租賃： | | | | | |
| 使用權租賃資產 | 財產、廠房和設備 | | 332,217 | | | 272,948 | |
| 使用權租賃責任，當期 | 長期債務的當期部分 | | 129,657 | | | 109,204 | |
| 長期使用權租賃責任 | 長期債務 | | 114,938 | | | 109,531 | |
以下是該公司租賃費用的詳細情況： | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 |
| 經營租賃費用淨額 | $ | 58,124 | | | $ | 56,951 | |
| 融資租賃費用： | | | |
| 資產攤銷 | 86,455 | | | 56,945 | |
| 租賃負債利息 | 11,332 | | | 8,966 | |
| 融資租賃費用總額 | 97,787 | | | 65,911 | |
| $ | 155,911 | | | $ | 122,862 | |
| | | |
與租約有關的其他資料如下： | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 以經營性租賃義務換取的使用權資產 | $ | 74,063 | | | $ | 26,008 | |
| 為計入負債計量的金額支付的現金： | | | |
| 融資租賃的營運現金流 | 11,332 | | | 8,966 | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | 65,879 | | | 61,443 | |
| 加權平均剩餘租期： | | | |
| 經營租約 | 8.1年份 | | 8.4年份 |
| 融資租賃 | 2.0年份 | | 2.2年份 |
| 加權平均貼現率： | | | |
| 經營租約 | 5.63 | % | | 5.51 | % |
| 融資租賃 | 5.49 | % | | 4.63 | % |
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
根據不可撤銷租約，在未來五年及以後，按現行利率計算的未來最低年度付款如下： | | | | | | | | | | | |
| 融資租賃 | | 經營租約 |
| 2023 | $ | 139,462 | | | $ | 48,284 | |
| 2024 | 89,098 | | | 54,435 | |
| 2025 | 29,126 | | | 46,806 | |
| 2026 | 934 | | | 43,155 | |
| 2027 | 716 | | | 40,556 | |
| 此後 | 335 | | | 144,837 | |
| 未來最低租賃付款總額，未貼現 | 259,671 | | | 378,073 | |
| 減去：推定利息 | (15,076) | | | (79,096) | |
| 未來最低租賃付款的現值 | $ | 244,595 | | | $ | 298,977 | |
NOTE 10. 無形資產
該公司的可攤銷無形資產主要包括根據業務合併獲得的客户關係，並代表與這些客户的業務關係的價值。
下表彙總了與公司收購的可攤銷無形資產相關的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 | | |
| 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 | | 估計可用壽命 |
| 客户關係 | $ | 6,123,586 | | | $ | (4,484,286) | | | $ | 1,639,300 | | | $ | 6,113,669 | | | $ | (4,020,282) | | | $ | 2,093,387 | | | 3至18年份 |
| 商號 | 1,024,300 | | | (1,018,212) | | | 6,088 | | | 1,081,083 | | | (988,563) | | | 92,520 | | | 4至10年份 |
| 其他可攤銷無形資產 | 62,119 | | | (47,176) | | | 14,943 | | | 58,398 | | | (42,304) | | | 16,094 | | | 1至15年份 |
| $ | 7,210,005 | | | $ | (5,549,674) | | | $ | 1,660,331 | | | $ | 7,253,150 | | | $ | (5,051,149) | | | $ | 2,202,001 | | | |
於2022年第三季度，本公司將其已完全攤銷的蘇登林克商標的賬面毛值和累計攤銷費用減少約1美元56,783，因為該公司已將其整個足跡重新命名為Optimum商標。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的攤銷費用合計為美元555,308, $641,836、和$738,633，分別為。
下表列出了本報告期間無形資產的攤銷費用估計數： | | | | | |
| 預計攤銷費用 | |
| 截至2023年12月31日的年度 | $394,205 |
| 截至2024年12月31日的年度 | 312,534 |
| 截至2025年12月31日的年度 | 264,000 |
| 截至2026年12月31日的年度 | 218,272 |
| 截至2027年12月31日的年度 | 174,160 |
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
在購買業務組合中獲得的商譽和特許經營權的價值，如果使用壽命不確定，則不攤銷。該公司的有線電視特許經營權反映了它與州和地方政府達成的協議，這些協議允許它在特定的地理區域內建設和經營有線電視業務。無限期直播有線電視專營權和商譽的賬面金額如下：
| | | | | | | | | | | |
| 無限直播有線電視特許經營權 | | 商譽 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 2020年12月31日的餘額 | $ | 13,068,017 | | | $ | 8,160,566 | |
| 與收購有關的無限期直播有線電視特許經營權和商譽(見下文討論) | 148,338 | | | 45,297 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | 13,216,355 | | | 8,205,863 | |
| 與收購有關的商譽記錄 | — | | | 2,910 | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | $ | 13,216,355 | | | $ | 8,208,773 | |
公司記錄的商譽為#美元。2,910與2022年完成的收購有關。
2021年6月，LightPath完成了一項收購，總現金收購價約為美元28,260，並記錄了$的客户關係2,294，商譽為$11,800，以及財產、廠房和設備，價值$14,649.
2021年4月，公司完成了對北卡羅來納州Morris Broadband，LLC有線電視資產的收購，現金約為$312,184。與收購有關，該公司記錄了無限期直播有線電視特許經營權#美元。148,338，客户關係為$58,777，和商譽為$33,497基於購買價格的分配。此外，公司記錄的財產、廠房和設備為#美元。71,586.
根據ASC主題805，以上討論的收購被視為業務合併。
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
NOTE 11. 債務
下表提供了該公司未償債務的詳細情況： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 利率 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 發佈日期 | | 到期日 | | | 本金金額 | | 賬面金額(A) | | 本金金額 | | 賬面金額(A) |
| 中證金控股高級票據： | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2012年9月27日 | | 2022年9月15日 | | 5.875% | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 649,024 | | | $ | 635,310 | |
| May 23, 2014 | | June 1, 2024 | | 5.250% | | 750,000 | | | 726,343 | | | 750,000 | | | 711,137 | |
| 2018年10月18日 | | April 1, 2028 | | 7.500% | | 4,118 | | | 4,113 | | | 4,118 | | | 4,113 | |
| 2018年11月27日 | | April 1, 2028 | | 7.500% | | 1,045,882 | | | 1,044,752 | | | 1,045,882 | | | 1,044,582 | |
| 2019年7月10日和10月7日 | | 2030年1月15日 | | 5.750% | | 2,250,000 | | | 2,279,483 | | | 2,250,000 | | | 2,282,875 | |
| 2020年6月16日和8月17日 | 2030年12月1日 | | 4.625% | | 2,325,000 | | | 2,363,082 | | | 2,325,000 | | | 2,366,886 | |
| May 13, 2021 | | 2031年11月15日 | | 5.000% | | 500,000 | | | 498,375 | | | 500,000 | | | 498,234 | |
| | | | | | 6,875,000 | | | 6,916,148 | | | 7,524,024 | | | 7,543,137 | |
| 中證金控股高級擔保票據： | | | | | | | | | | |
| 2016年9月23日 | | April 15, 2027 | | 5.500% | | 1,310,000 | | | 1,307,091 | | | 1,310,000 | | | 1,306,508 | |
| 2018年1月29日 | | 2028年2月1日 | | 5.375% | | 1,000,000 | | | 995,078 | | | 1,000,000 | | | 994,262 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2019年1月24日 | | 2029年2月1日 | | 6.500% | | 1,750,000 | | | 1,747,795 | | | 1,750,000 | | | 1,747,511 | |
| June 16, 2020 | | 2030年12月1日 | | 4.125% | | 1,100,000 | | | 1,096,077 | | | 1,100,000 | | | 1,095,672 | |
| 2020年8月17日 | | 2031年2月15日 | | 3.375% | | 1,000,000 | | | 997,258 | | | 1,000,000 | | | 996,970 | |
| May 13, 2021 | | 2031年11月15日 | | 4.500% | | 1,500,000 | | | 1,495,144 | | | 1,500,000 | | | 1,494,710 | |
| | | | | | 7,660,000 | | | 7,638,443 | | | 7,660,000 | | | 7,635,633 | |
| 中證金控股受限集團信貸安排： | | | | | | | | | | |
| 循環信貸安排 | | | | 6.682% | (b)(c) | 1,575,000 | | | 1,570,730 | | | 900,000 | | | 893,864 | |
| 定期貸款B | | July 17, 2025 | | 6.568% | (g) | 1,535,842 | | | 1,532,644 | | | 2,865,000 | | | 2,856,421 | |
| 增量定期貸款B-3 | | 2026年1月15日 | | 6.568% | (g) | 527,014 | | | 525,883 | | | 1,239,938 | | | 1,236,394 | |
| 增量定期貸款B-5 | | April 15, 2027 | | 6.818% | | 2,917,500 | | | 2,902,921 | | | 2,947,500 | | | 2,929,813 | |
| 增量定期貸款B-6 | | 2028年1月15日 | | 8.823% | (g) | 2,001,942 | | | 1,955,839 | | | — | | | — | |
| | | | | | 8,557,298 | | | 8,488,017 | | | 7,952,438 | | | 7,916,492 | |
| LightPath高級筆記： | | | | | | | | | | |
| 2020年9月29日 | | 2028年9月15日 | | 5.625% | | 415,000 | | | 408,090 | | | 415,000 | | | 407,104 | |
| LightPath高級擔保票據： | | | | | | | | | | |
| 2020年9月29日 | | 2027年9月15日 | | 3.875% | | 450,000 | | | 443,046 | | | 450,000 | | | 441,739 | |
| 光路定期貸款 | | 2027年11月30日 | | 7.568% | | 588,000 | | | 575,478 | | | 594,000 | | | 579,119 | |
| 光路循環信貸安排 | | | (e) | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | 1,453,000 | | | 1,426,614 | | | 1,459,000 | | | 1,427,962 | |
| 債務抵押(見附註12) | 1,759,017 | | | 1,746,281 | | | 1,759,017 | | | 1,706,997 | |
| 融資租賃義務(見附註9) | 244,595 | | | 244,595 | | | 218,735 | | | 218,735 | |
| 應付票據和供應鏈融資(D) | 127,635 | | | 127,635 | | | 97,804 | | | 97,804 | |
| | | | | | 26,676,545 | | | 26,587,733 | | | 26,671,018 | | | 26,546,760 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 減去：信貸安排債務的當前部分 | (71,643) | | | (71,643) | | | (78,750) | | | (78,750) | |
| | | | | | | |
| 減去：優先票據的當前部分 | — | | | — | | | (649,024) | | | (635,310) | |
| 減去：抵押債務的當前部分(F) | (1,759,017) | | | (1,746,281) | | | — | | | — | |
| 減去：融資租賃債務的當期部分 | (129,657) | | | (129,657) | | | (109,204) | | | (109,204) | |
| 減去：應付票據和供應鏈融資的當期部分 | (127,496) | | | (127,496) | | | (94,049) | | | (94,049) | |
| | | | | | (2,087,813) | | | (2,075,077) | | | (931,027) | | | (917,313) | |
| 長期債務 | $ | 24,588,732 | | | $ | 24,512,656 | | | $ | 25,739,991 | | | $ | 25,629,447 | |
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(千美元，不包括每股和每股金額)
(a)賬面值是扣除未攤銷遞延融資成本及/或折扣/溢價及就某些票據而言，即因收購Cequel及Cablevision而產生的公允價值調整後的淨額。
(b)在…12月31日, 2022, $130,994以本公司名義開具的某些信用證的循環信貸額度受到限制，769,006該設施的部分未繪製，可供使用，但受《公約》的限制。見下文關於到期日CSC循環信貸安排第十二修正案的討論。
(c)本金總額為#美元的循環信貸安排2,475,000定價為SOFR PLUS2.25%。有關到期日，請參閲下文對CSC Holdings信貸融資協議第十二修正案的討論。
(d)包括$123,880與要求在各自協議簽訂之日起一年內償還的供應鏈融資協議有關。
(e)在LightPath循環信貸安排下沒有未償還的借款，該安排提供了本金總額為#美元的承諾。100,000。請參閲下面的討論。
(f)這筆債務以康卡斯特普通股作為抵押。2023年1月，公司通過交付康卡斯特普通股和相關股權衍生品合同來清償這筆債務。
(g)大約$1,299,158定期貸款B和大約$700,174本公司於2022年12月訂立的增額定期貸款B-6所得款項償還了B-3增額定期貸款。
中證金控股信貸便利
出於融資目的，該公司有兩個債務豎井：CSC Holdings和LightPath。證金公司控股豎井的架構分為受限集團(“受限集團”)及非受限集團(包括若干指定附屬公司及投資項目(“非受限集團”))。受限集團由CSC Holdings及其幾乎所有全資運營子公司組成，不包括LightPath、A50.01本公司擁有%股權的子公司，於2020年9月成為不受限制的子公司。該等受限集團附屬公司須受CSC Holdings發行票據的信貸安排及契據的契諾及限制所規限。LightPath豎井包括其所有運營子公司，這些子公司受LightPath發行票據的信貸安排和契約的契約和限制的約束。見下面關於LightPath債務融資的討論。
2015年10月，Altice USA的一家全資子公司於2016年6月21日與CSC Holdings合併，達成了一項高級擔保信貸安排，目前提供美元定期貸款，目前本金總額為#美元。3,000,000 ($1,535,842 傑出的12月31日, 2022)(“CSC定期貸款安排”，以及根據CSC定期貸款安排發放的定期貸款，“CSC定期貸款”)和美元循環貸款承諾，本金總額為$2,475,000 ($1,575,000傑出的12月31日, 2022)(“證金公司循環信貸安排”及連同證金公司定期貸款安排，“證金公司信貸安排”)，均受(其中包括)CSC Holdings若干貸款人及作為行政代理及擔保代理的摩根大通銀行訂立的信貸安排協議(經不時修訂、重述、補充或以其他方式修訂的“證金公司信貸安排協議”)管限。
定期貸款B由歐洲美元借款或備用基本利率借款組成，並按調整後的LIBOR或備用基本利率(視情況而定)加上適用保證金的年利率計息，其中適用保證金為(I)就任何備用基本利率貸款而言，1.25年利率及(Ii)就任何歐洲美元貸款而言，2.25年利率。公司被要求按計劃支付等同於0.25定期貸款B本金的10%，從截至2017年9月30日的財季開始，剩餘餘額計劃於2025年7月17日支付。
2019年10月，證金公司簽訂了一項美元3,000,000 ($2,917,500傑出的12月31日, 2022)、現有信貸安排協議下的增量定期貸款安排(“增量定期貸款B-5”)，其中#美元500,000是在延遲抽獎的基礎上提供的。增量定期貸款B-5將於2027年4月15日到期，按面值發行。增量定期貸款B-5可以由歐洲美元借款或替代基本利率借款組成，並將按調整後的LIBOR或替代基本利率(視情況而定)加上適用保證金的年利率計息，其中適用保證金為(I)關於任何替代基本利率貸款，1.50年利率及(Ii)就任何歐洲美元貸款而言，2.50年利率。公司被要求按計劃支付等同於0.25% (or $7,500)增量定期貸款B-5的本金數額，從2020年6月30日終了的財政季度開始。
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(千美元，不包括每股和每股金額)
2022年7月13日，中證金控股根據其現有的信貸安排協議訂立了一項修正案(“第十二修正案”)。第十二修正案規定，CSC循環信貸安排的到期日延長至(I)2027年7月13日和(Ii)2025年4月17日較早的日期，如果截至該日期，任何定期貸款B的借款仍未償還，除非定期貸款B的到期日已延長至2027年7月13日之後的日期。第十二修正案下的借款利息是根據定期擔保隔夜融資利率(“SOFR”)或替代基礎利率借款計算的，年利率等於定期SOFR利率(加上期限SOFR信用調整利差0.10%)或備用基本利率(視情況而定)加上適用保證金，其中適用保證金是(I)就任何備用基本利率貸款而言，1.25年利率及(Ii)就任何定期SOFR貸款而言，2.25年利率。
2022年12月19日，中證金控股根據其現有的信貸安排協議(“第十三修正案”或“增量定期貸款B-6”)簽訂了第十三條修正案。增量定期貸款B-6除其他外，用於新的再融資定期貸款承諾，本金總額為#美元。2,001,942以200個基點的原始發行折扣發行，延長到期日至(I)2028年1月15日和(Ii)2027年4月15日中較早的日期，如果截至該日期，任何增量定期貸款B-5借款仍未償還，除非增量定期貸款B-5到期日已延長至2028年1月15日之後的日期。增量定期貸款B-6的利息將按年利率計算，利率等於期限SOFR利率或備用基本利率(視情況而定)加上適用的保證金，其中適用的保證金是(I)關於任何備用基本利率貸款，3.50年利率及(Ii)就任何定期SOFR貸款而言，4.50年利率。增量定期貸款B-6的收益用於(包括以無現金滾動的方式)對公司的部分定期貸款B和增量定期貸款B-3進行再融資。公司被要求按計劃支付等同於0.25% (or $5,004)從截至2023年6月30日的財政季度開始的增量定期貸款B-6的本金金額。
截至年底止年度12月31日, 2022，中證金控股借入美元2,315,000在其循環信貸安排下，並償還了$1,640,000在循環信貸安排項下的未償還金額。這些借款的一部分用於到期時贖回#美元。649,024證金公司控股未償還本金總額5.8752022年9月到期的優先債券百分比。
CSC信貸融資協議要求提前償還未償還的CSC定期貸款，但有某些例外情況和扣除，條件是：(I)100出售某些資產所得現金淨額的%，但須受再投資權及若干其他例外情況所規限；及(Ii)按可按比例計算的份額(根據定期貸款的未償還本金金額除以所有同等債務的未償還本金金額與定期貸款的未償還本金金額之和)50年度超額現金流的%，這將減少到0如果證金公司的合併高級擔保淨槓桿率小於或等於4.5 to 1.
CSC信貸融資項下的責任由CSC Holdings的每一家受限制附屬公司(CSC TKR、LLC及其附屬公司、LightPath及若干被排除的附屬公司除外)(“初始擔保人”)擔保，並在若干限制的規限下，將由CSC Holdings的每一家未來重大全資受限制附屬公司擔保。中證金信貸融資項下的責任(包括其任何擔保)以信貸融資所允許的任何留置權、由中證金控股或中證金控股若干附屬公司的任何擔保人持有的股本作優先抵押，但須受若干例外情況及限制所規限。
證金公司信貸融資協議包括若干負面契諾，除其他事項外，在若干重大例外及約束的規限下，限制證金公司控股及其受限制附屬公司的能力：(I)產生或擔保額外債務、(Ii)作出投資、(Iii)設立留置權、(Iv)出售資產及附屬股份、(V)支付股息或作出其他分派或回購或贖回吾等股本或次級債務、(Vi)與聯屬公司進行若干交易、(Vii)訂立限制附屬公司支付股息或償還公司間貸款及墊款的協議；(八)進行兼併或合併。此外，證金公司循環信貸安排包括一項專為證金公司循環信貸安排下貸款人利益而訂立的財務維持契約，包括證金公司控股及其受限制附屬公司的最高綜合優先擔保槓桿率淨額。5.0設置為1.0。財務契約將在任何財政季度的最後一天接受測試，但前提是在該日存在CSC循環信貸安排下定義的未償還借款。
中證金信貸融資協議亦載有若干慣常陳述及保證、肯定契諾及違約事件(包括(其中包括)控制權變更時的違約事件)。如果發生違約事件，CSC信貸安排下的貸款人將有權採取各種行動，包括
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加快CSC信貸安排下的到期金額和有擔保債權人允許採取的所有行動。
發行高級保證債券及高級債券
2021年5月，證金公司發行了美元1,500,000優先擔保票據的本金總額，利率為4.500%，2031年11月15日到期；美元500,000本金總額為優先票據，息率為5.000%，也將於2031年11月15日到期。出售這些票據所得款項淨額用於提早贖回美元1,498,806證金公司本金總額5.5002026年5月15日到期的優先擔保票據，另加支付累算利息和與提前贖回該等票據有關的相關溢價。其餘收益用於一般企業用途，包括償還CSC Holdings循環信貸安排下的借款和股份回購。
發行高級擔保票據及高級票據的契約載有若干慣常契約及協議，包括對CSC Holdings及其受限制附屬公司有能力(I)產生或擔保額外債務、(Ii)作出投資或其他限制性付款、(Iii)設立留置權、(Iv)出售資產及附屬股份、(V)支付股息或作出其他分派、或回購或贖回吾等股本或次級債務、(Vi)與聯屬公司進行某些交易、(Vii)訂立限制附屬公司支付股息或償還公司間貸款及墊款的協議，及(Viii)進行合併或合併，但須受若干例外情況所規限。契約還包含某些違約的習慣性事件。如果發生違約事件，票據項下的債務可以加速履行。
在符合慣例條件的情況下，本公司可按有關契約所載的贖回價格，加上應計及未付利息，以及特定的“整筆”溢價贖回部分或全部票據(如票據在契約所載的特定時間前贖回)。
光路信貸機制
於二零二零年九月二十九日，LightPath與作為行政代理的高盛美國銀行及作為抵押品代理的德意志銀行信託公司之間訂立信貸協議(“LightPath信貸協議”)，其中規定(I)本金總額為#美元的定期貸款。600,000(2)本金總額為99.5%的循環貸款承諾。100,000(“光路循環信貸安排”)。截至2022年12月31日及2021年12月31日為止，光路循環信貸安排並無未償還的借款。本公司須按計劃按季度支付等同於0.25% (or $1,500)光路定期貸款工具的本金金額，從截至2021年3月31日的財政季度開始。
根據光路信貸協議發放的貸款包括歐洲美元借款或替代基本利率借款，並按調整後的LIBOR利率或替代基本利率(視情況而定)加上適用保證金的年利率計息，其中適用保證金為(I)關於任何替代基本利率貸款，2.25年利率及(Ii)就任何歐洲美元貸款而言，3.25年利率。
自.起12月31日, 2022、CSC Holdings及LightPath均遵守各自信貸安排下的適用財務契諾，以及各自發行優先擔保票據、優先擔保票據及優先票據的各契據下的適用財務契諾。
債務清償損失和遞延融資費用的註銷
下表彙總了本公司記錄的債務清償損失和遞延融資成本的註銷情況：
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日止的年度 | |
| 證金公司定期貸款B和增量定期貸款B-3的再融資 | $ | 575 | |
| | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 | |
| 中證金控股5.500%2026年到期優先擔保票據償還 | $ | 51,712 | |
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(千美元，不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度： |
| 中證金控股5.375%2023年到期優先擔保票據償還 | $ | 26,721 | |
| 中證金控股7.75%優先票據於2025年到期償還 | 35,375 | |
| 償還證金公司2025年到期的10.875釐優先債券 | 136,249 | |
| 中證金控股6.625%2025年到期優先擔保票據償還 | 52,144 | |
| | $ | 250,489 | |
債務到期日摘要
截至，公司各項未償債務項下的未來本金支付12月31日, 2022包括債務抵押(見附註12)以及應付票據和供應鏈融資，但不包括融資租賃債務(見附註9)如下：
| | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止的年度， | | | | | | |
| 2023 (a) | | | | | | $ | 1,958,156 | |
| 2024 | | | | | | 826,788 | |
| 2025 (b) | | | | | | 3,141,414 | |
| 2026 | | | | | | 567,223 | |
| 2027 | | | | | | 5,141,519 | |
| 其後(C) | | | | | | 14,796,850 | |
(a)包括$1,759,017與公司擔保債務有關的本金金額。2023年1月，公司通過交付康卡斯特普通股和相關股權衍生品合同來清償這筆債務。
(b)包括$1,575,000與CSC Holdings的循環信貸安排相關的本金，將於(I)2027年7月13日和(Ii)2025年4月17日較早到期，如果截至該日期，任何定期貸款B的借款仍未償還，除非定期貸款B的到期日已延長至2027年7月13日之後的日期。
(c)包括$2,001,942與CSC Holdings的增量定期貸款B-6相關的本金，將於(I)2028年1月15日和(Ii)2027年4月15日較早者到期，如果截至該日期，任何增量定期貸款B-5借款仍未償還，除非增量定期貸款B-5的到期日已延長至2028年1月15日之後的日期。
NOTE 12. 衍生工具合約與債務抵押
預付遠期合約
本公司已進行各種交易，以限制其持有的康卡斯特公司(“康卡斯特”)普通股的股權價格風險。該公司已通過執行預付遠期合同將其在康卡斯特持有的所有股票貨幣化，並以相應標的股票的等值金額為抵押。在到期時，這些合同規定可以選擇交付現金或康卡斯特股票，其價值通過參考到期時適用的股票價格確定。該等合約到期日可望抵銷該等證券的公允價值低於每股對衝價格的跌幅，同時讓本公司得以保持每股對衝價格至相關上限價格的升值。
本公司在執行上述預付遠期合約時收到現金收益，這些收益已在隨附的綜合資產負債表中反映為抵押債務。此外，本公司還單獨核算預付遠期合同的權益衍生部分。出於會計目的，這些股票衍生品並未被指定為對衝。因此，權益衍生工具的公允價值淨值已在隨附的綜合資產負債表中作為資產或負債反映，而預付遠期合約的權益衍生工具部分的公允價值增減淨值已計入隨附的綜合經營報表中衍生工具合約的損益。
本公司所有貨幣化交易均為其全資附屬公司的債務，並非受限集團的一部分；然而，中證金控股已為附屬公司持續的合約付款開支義務及可能因提前終止事件(定義見協議)而到期的款項提供擔保。如其中任何一份合約於預定到期日前終止，本公司將有責任償還抵押債務的公允價值減去
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(千美元，不包括每股和每股金額)
標的股票和股權上限，在終止日期計算。自.起12月31日, 2022，本公司並無與任何該等合約有關的提前終止差額。
本公司監督作為其股權衍生合約交易對手的金融機構。此類交易的所有交易對手均具有投資級信用評級，截至12月31日, 2022.
於2023年1月，本公司透過出售其持有的康卡斯特股份及相關的股權衍生工具合約，清償其未清償的抵押債務，使本公司獲得現金淨額約$50,500.
利率互換合約
為了管理利率風險，我們不時簽訂利率互換合約，以調整受浮動利率和固定利率約束的債務總額的比例。該等合約有效地固定浮動利率債務的借款利率，以提供經濟對衝以防範利率上升的風險，及/或有效地將固定利率借款轉換為浮動利率，使本公司能夠在利率下降的環境下實現較低的利息支出。我們監控作為我們利率掉期合約交易對手的金融機構，我們只與評級為投資級的金融機構簽訂利率掉期合約。所有該等合約均按其在綜合資產負債表中的公平市價列賬，並在綜合經營報表中反映公允價值的變動。截至2022年12月31日，本公司未持有亦未發行用於交易或投機目的的衍生工具。
以下是與公司衍生工具相關的資產和負債在綜合資產負債表中的位置：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | | 資產負債表位置 | | 公允價值於12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
資產衍生品： | | | | | | |
利率互換合約 | | 衍生工具合約 | | $ | — | | | $ | 2,993 | |
| 預付遠期合約 | | 衍生工具合約 | | 263,873 | | | — | |
利率互換合約 | | 其他資產，長期 | | 185,622 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | $ | 449,495 | | | $ | 2,993 | |
負債衍生工具： | | | | | | |
| | | | | | |
利率互換合約 | | 其他流動負債 | | $ | — | | | $ | (3,441) | |
| | | | | | |
預付遠期合約 | | 衍生工具合約下的長期負債 | | — | | | (161,942) | |
利率互換合約 | | 衍生工具合約下的長期負債 | | — | | | (114,991) | |
| | | | $ | — | | | $ | (280,374) | |
下表列出了與我們的衍生品合同和相關的康卡斯特普通股相關的某些綜合運營報表數據：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 與康卡斯特普通股權益衍生合約價值變動有關的衍生合約損益 | $ | 425,815 | | | $ | 85,911 | | | $ | (178,264) | |
| 計入投資損益的康卡斯特普通股公允價值變動 | (659,792) | | | (88,917) | | | 319,157 | |
利率掉期合約的收益(虧損)，扣除#美元的收益74,835與提前終止下文討論的互換協議有關的2020年記錄 | 271,788 | | | 92,735 | | | (78,606) | |
2020年3月，本公司終止了兩項掉期協議，根據該協議，本公司支付浮動利率，並收取總名義價值#美元的固定利率。1,500,000。這些合同本應於2026年5月到期。關於提前終止，公司收到現金#美元。74,835已計入利息互換合同的收益(虧損)，淨額計入綜合經營報表，並在綜合現金流量表的經營活動中列示。
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
以下為截至2022年12月31日未平倉利率互換合約摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 到期日 | | 名義金額 | | 公司付錢 | | 公司收到 |
| 證金公司控股： | | | | | | | | |
| | 2025年1月 | | $ | 500,000 | | | 固定費率1.53% | | 三個月倫敦銀行同業拆息 |
| | 2025年1月 | | 500,000 | | | 固定費率1.625% | | 三個月倫敦銀行同業拆息 |
| | 2025年1月 | | 500,000 | | | 固定費率1.458% | | 三個月倫敦銀行同業拆息 |
| | 2026年12月 | | 750,000 | | | 固定費率2.9155% | | 三個月倫敦銀行同業拆息 |
| | 2026年12月 | | 750,000 | | | 固定費率2.9025% | | 三個月倫敦銀行同業拆息 |
| 光路： | | | | | | | | |
| | 2026年12月(A) | | 300,000 | | | 固定費率2.161% | | 一個月期倫敦銀行同業拆息 |
(a)利率互換合約於2022年4月生效。出於會計目的，該掉期合約也不被指定為對衝。因此，本合同在我們的綜合資產負債表中按公允市場價值列賬，公允價值變動反映在綜合經營報表中。
NOTE 13. 公允價值計量
公允價值分級是基於用於計量可觀察或不可觀察的公允價值的估值技術的投入。可觀察到的投入反映了市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的假設，而不可觀察到的投入反映了報告實體基於其自己的市場假設進行的定價。公允價值層次結構由以下三個層次組成：
•一級-在活躍的市場中對相同工具的報價。
•第二級-活躍市場中類似工具的報價；非活躍市場中相同或類似工具的報價；以及其投入可觀察到或其重大價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。
•III級-其重要價值驅動因素不可觀察到的工具。
下表列出了按公允價值經常性計量的公司金融資產和金融負債及其在公允價值層次下的分類：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值
層次結構 | | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 資產： | | | | | |
貨幣市場基金 | I級 | | $ | 141,137 | | | $ | 100,015 | |
| 質押為抵押品的投資證券 | I級 | | 1,502,145 | | | 2,161,937 | |
| 預付遠期合約 | II級 | | 263,873 | | | — | |
| 利率互換合約 | II級 | | 185,622 | | | 2,993 | |
| 負債： | | | | | |
| 預付遠期合約 | II級 | | — | | | 161,942 | |
| 利率互換合約 | II級 | | — | | | 118,432 | |
| 與收購有關的或有對價 | 第三級 | | 8,383 | | | — | |
該公司的貨幣市場基金被歸類為現金等價物和質押為抵押品的投資證券，由於它們按市場報價進行估值，因此被歸類在公允價值等級的第I級。
本公司綜合資產負債表上的衍生合約及衍生合約項下的負債採用基於市場的估值模型進行估值。這些估值模型需要各種投入，包括合同條款、市場價格、收益率曲線和波動率衡量標準。在適當的時候，估值會根據各種因素進行調整，如流動性、買賣價差和信用風險考慮。這種調整通常是基於現有的市場證據。由於模型輸入通常可以被驗證，並且不涉及
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
鑑於管理層的重大判斷，本公司認為這些工具應歸類於公允價值等級的第II級。
2022年12月31日與2022年第三季度收購有關的或有對價的公允價值是根據或有付款的概率評估確定的。
金融工具的公允價值
下列方法和假設被用來估計每一類金融工具的公允價值，對其進行估計是可行的：
信貸工具債務、抵押債務、高級票據、高級擔保票據、高級擔保票據、應付票據和供應鏈融資
本公司每項債務工具的公允價值乃根據相同或類似發行的債券的市場報價或相同剩餘期限的工具向本公司提供的現行利率而釐定。應付票據的公允價值主要基於按借款成本貼現的剩餘付款的現值。由於供應鏈融資協議的短期到期日(不到一年)，與供應鏈融資協議相關的未償還金額的賬面價值接近公允價值。
本公司金融工具的賬面價值、估計公允價值和公允價值分級分類，不包括隨附的綜合資產負債表中以公允價值列賬的金融工具，摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 公允價值
層次結構 | | 攜帶
款額(A) | | 估計數
公允價值 | | 攜帶
款額(A) | | 估計數
公允價值 |
| | | | | | | | | |
信貸工具債務 | II級 | | $ | 9,063,495 | | | $ | 9,145,298 | | | $ | 8,495,611 | | | $ | 8,546,438 | |
抵押性債務 | II級 | | 1,746,281 | | | 1,731,771 | | | 1,706,997 | | | 1,741,710 | |
| 高級擔保票據和高級擔保票據 | II級 | | 8,081,489 | | | 6,154,075 | | | 8,077,372 | | | 8,180,813 | |
高級筆記 | II級 | | 7,324,238 | | | 4,531,300 | | | 7,950,241 | | | 7,883,071 | |
應付票據與供應鏈融資 | II級 | | 127,635 | | | 127,608 | | | 97,804 | | | 97,588 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | $ | 26,343,138 | | | $ | 21,690,052 | | | $ | 26,328,025 | | | $ | 26,449,620 | |
(a)金額是扣除未攤銷遞延融資成本和貼現/溢價後的淨額。
上述與本公司債務工具相關的公允價值估計是根據相關市場信息和有關金融工具的信息在特定時間點作出的。這些估計具有主觀性，涉及不確定因素和重大判斷事項，因此無法準確確定。假設的變化可能會對估計產生重大影響。
NOTE 14. 所得税
Altice USA將聯邦合併和某些州的所得税申報單與其80%或更多的全資子公司。CSC Holdings及其子公司包括在Altice USA的綜合聯邦所得税申報單中。CSC Holdings的所得税撥備是以獨立基準在所有列報期間確定的，猶如CSC Holdings提交了單獨的綜合所得税申報單。根據CSC Holdings與Altice USA之間的税收分享協議，CSC Holdings有義務就其獨立的當期納税義務向Altice USA支付税款，如同其提交了單獨的所得税申報單一樣。
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合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
截至年度的所得税支出12月31日, 2022、2021年和2020年由以下組成部分組成： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Altices Usage | | 證金公司控股 |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當期費用(福利)： | | | | | | | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 133,329 | | | $ | 168,397 | | | $ | — | | | $ | 133,329 | | | $ | 179,032 | | | $ | (55,044) | |
| 狀態 | 81,076 | | | 56,211 | | | 65,804 | | | 88,068 | | | 56,211 | | | 82,238 | |
| 外國 | 128 | | | (3) | | | — | | | 128 | | | (3) | | | — | |
| | 214,533 | | | 224,605 | | | 65,804 | | | 221,525 | | | 235,240 | | | 27,194 | |
| 遞延費用(福利)： | | | | | | | | | | | |
| 聯邦制 | (43,797) | | | 70,989 | | | 113,871 | | | (43,797) | | | 70,989 | | | 156,338 | |
| 狀態 | 80,356 | | | (30,108) | | | (38,359) | | | 69,676 | | | (38,608) | | | (55,121) | |
| 外國 | (174) | | | (180) | | | — | | | (174) | | | (180) | | | — | |
| | 36,385 | | | 40,701 | | | 75,512 | | | 25,705 | | | 32,201 | | | 101,217 | |
| 250,918 | | | 265,306 | | | 141,316 | | | 247,230 | | | 267,441 | | | 128,411 | |
| 與不確定的納税狀況有關的税費(利益) | 44,922 | | | 29,669 | | | (1,568) | | | 44,922 | | | 29,669 | | | (1,568) | |
| 所得税費用 | $ | 295,840 | | | $ | 294,975 | | | $ | 139,748 | | | $ | 292,152 | | | $ | 297,110 | | | $ | 126,843 | |
可歸因於業務的所得税支出不同於對税前收入適用法定聯邦税率得出的金額，這主要是由於下列因素的影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Altices Usage | | 證金公司控股 |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按法定税率計算的聯邦税收支出 | $ | 108,513 | | | $ | 274,240 | | | $ | 122,478 | | | $ | 108,513 | | | $ | 274,240 | | | $ | 122,363 | |
| 扣除聯邦影響後的州所得税 | 26,527 | | | 21,492 | | | 59,383 | | | 28,768 | | | 13,973 | | | 58,802 | |
| 估價免税額的變動 | 20,176 | | | 13,573 | | | 10,333 | | | 15,494 | | | 12,793 | | | 10,598 | |
| 紐約州税率變化，以衡量扣除聯邦影響後的遞延税款 | 112,117 | | | — | | | — | | | 112,117 | | | — | | | — | |
| 用於衡量遞延税額的州税率的其他變化，扣除聯邦影響 | (9,603) | | | (6,924) | | | (46,768) | | | (10,849) | | | (7,125) | | | (46,768) | |
| 與不確定的納税狀況有關的税費(利益) | 36,281 | | | 24,580 | | | (1,568) | | | 36,281 | | | 24,580 | | | (1,568) | |
| 税收抵免 | (3,544) | | | (2,500) | | | (17,205) | | | (3,544) | | | (2,500) | | | (17,205) | |
| 與基於股份的薪酬相關的超額税收不足(福利)，包括不可扣除的附帶單位計劃 | 10,321 | | | (2,602) | | | (116) | | | 10,321 | | | (2,602) | | | (116) | |
| 不可扣除的人員薪酬 | 4,916 | | | 7,201 | | | 6,715 | | | 4,916 | | | 7,201 | | | 6,715 | |
| 被忽視實體的國外損失 | (6,352) | | | — | | | — | | | (6,352) | | | — | | | — | |
| 其他永久性差異 | — | | | (35,256) | | | — | | | — | | | (35,256) | | | — | |
| 其他不可扣除的費用(福利) | 1,588 | | | 1,483 | | | 1,340 | | | 1,588 | | | 1,483 | | | (886) | |
| 其他，淨額 | (5,100) | | | (312) | | | 5,156 | | | (5,101) | | | 10,323 | | | (5,092) | |
| 所得税費用 | $ | 295,840 | | | $ | 294,975 | | | $ | 139,748 | | | $ | 292,152 | | | $ | 297,110 | | | $ | 126,843 | |
2022年12月，紐約州税務上訴分部通過行政法法官裁決，公佈了Charge Communications，Inc.訴紐約州的一項裁決，該裁決得出結論，合併申報小組中的每一家公司都必須單獨獲得合格新興技術公司(QETC)的資格，才能使用優惠的QETC税率。 由於本公司歷史上一直使用QETC利率
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(千美元，不包括每股和每股金額)
合併報告集團水平，它記錄的累計所得税支出為#美元157,300這包括根據這一公佈的決定對國家遞延税項進行重估，以及根據這一公佈的決定增加公司2017至2022納税年度的不確定納税準備金。
2021年，由於i24News的內部重組和與機遇區承諾相關的永久性減税(見下文附註)，永久性税收優惠為#美元35,256被認可了。 在2020年，該公司錄得17,2052016至2019年研發税收抵免帶來的好處。
2020年3月，《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)簽署成為法律。 CARE法案中包括對IRC美國證券交易委員會163(J)的修訂，將可扣除利息的ATI(調整後應納税所得額)限制從30%至502019和2020納税年度為%。2019年聯邦報税表的額外可扣除利息為$176,539因此，以前報告的聯邦營業虧損結轉淨額(“NOL”)增加了#美元。176,539，導致CSC Holdings和Altice USA的淨税收影響為零。
產生很大一部分遞延税項資產或負債的暫時性差異以及相應的估值免税額的税收影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Altices Usage | | 證金公司控股 | | |
| | 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
| 非電流 | | | | | | | | | |
| 淨額、資本損失和税收抵免結轉(A) | $ | 117,995 | | | $ | 171,705 | | | $ | 86,547 | | | $ | 134,259 | | | |
| 薪酬和福利計劃 | 97,115 | | | 63,870 | | | 97,115 | | | 63,870 | | | |
| 重組負債 | 2,079 | | | 2,208 | | | 2,079 | | | 2,208 | | | |
| 其他負債 | 48,433 | | | 40,946 | | | 48,433 | | | 40,946 | | | |
| 研究和實驗支出 | 22,292 | | | — | | | 22,292 | | | — | | | |
| 衍生工具合約下的負債 | 315,861 | | | 475,970 | | | 315,861 | | | 475,970 | | | |
| 為税務目的而遞延的利息 | 272,842 | | | 63,402 | | | 272,842 | | | 63,402 | | | |
| 經營租賃負債 | 71,232 | | | 65,538 | | | 71,232 | | | 65,538 | | | |
| | | | | | | | | |
| 遞延税項資產 | 947,849 | | | 883,639 | | | 916,401 | | | 846,193 | | | |
| 減去：估值免税額 | (73,560) | | | (53,384) | | | (50,745) | | | (35,251) | | | |
| 遞延税項淨資產，非流動 | 874,289 | | | 830,255 | | | 865,656 | | | 810,942 | | | |
| | | | | | | | | |
| 遞延税項負債： | | | | | | | | | |
| 固定資產和無形資產 | (5,185,319) | | | (4,955,405) | | | (5,185,319) | | | (4,955,405) | | | |
| 經營性租賃資產 | (58,360) | | | (51,494) | | | (58,360) | | | (51,494) | | | |
| 投資 | (393,700) | | | (559,919) | | | (393,700) | | | (559,919) | | | |
| 合夥企業投資 | (155,434) | | | (143,908) | | | (155,434) | | | (143,908) | | | |
| 預付費用 | (11,477) | | | (13,042) | | | (11,477) | | | (13,042) | | | |
與債務和遞延融資成本相關的公允價值調整 | (5,698) | | | (11,985) | | | (5,698) | | | (11,985) | | | |
| 商機區遞延納税 | (145,608) | | | (142,631) | | | (145,608) | | | (142,631) | | | |
| 遞延税項負債，非流動 | (5,955,596) | | | (5,878,384) | | | (5,955,596) | | | (5,878,384) | | | |
| 遞延納税淨負債總額 | $ | (5,081,307) | | | $ | (5,048,129) | | | $ | (5,089,940) | | | $ | (5,067,442) | | | |
(a)包括遞延税項資產#美元354截至2022年12月31日，與外國子公司的淨營業虧損有關，這些淨營業虧損在合併資產負債表的其他資產項下列報。
根據2017年12月頒佈的《減税和就業法案》(TCJA)，研究和實驗支出必須在2021年12月31日之後的納税年度資本化和攤銷。 因此，該公司已資本化(扣除攤銷後)#美元。22,292 in 2022.
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
由於公司出售其1在Newday LLC的%權益，以及2021年i24News的內部重組，資本損失$235,316及$104,171分別為税務目的進行了確認。2022年第四季度，本公司將淨資本虧損與2020年出售LightPath 49.99%產生的應納税資本收益進行了結轉。此外，公司還收到了#美元。48,6452021年與前一年AMT積分的退款請求有關，包括$12,161由於CARE法案加速了信用額度，於2020年申請。
遞延税項資產主要來自公司未來可扣除的臨時差額和NOL。在評估遞延税項資產的變現能力時，管理層會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。在評估估值免税額的必要性時，管理層考慮了各種因素，包括未來應税收入的預期水平、現有的税務籌劃策略以及現有應税暫時性差異的沖銷。如果這些估計和相關假設在未來發生變化，本公司可能被要求對其遞延税項資產記錄額外的估值扣除，從而導致本公司綜合經營報表中的額外所得税支出。管理層每季度評估遞延税項資產的變現能力及額外估值撥備的需要。由於與我們的固定資產和無形資產相關的重大遞延税項負債，主要是由於2017年TCJA的變化，允許對大多數固定資產進行100%的獎金折舊，以及2016年根據Cablevision和Cequel收購在購買會計項下建立的與遞延税項負債相關的持續應税收入調整，因此，通過沖銷已確認遞延税項負債的現有應税臨時差異而產生的未來應納税所得額足以得出結論，公司更有可能實現其所有總遞延税項資產，但已計入估值免税額的遞延税項資產除外，這些資產與I24News中的某些國家NOL和外國NOL有關。
在正常業務過程中，本公司從事所得税後果可能不確定的交易。公司的所得税申報單是根據税收法律法規的解釋提交的。這樣的所得税申報單要經過税務機關的審查。就財務報表而言，該公司只確認其認為更有可能持續的税務狀況。在決定在報税表上採取或預期採取的立場是否更有可能持續下去時，需要做出相當大的判斷。不確定税務頭寸負債的變動，在頭寸得到有效結算或實際情況發生變化的過渡期確認。
以下是與該公司對不確定税務狀況的負債有關的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | $ | 25,296 | | | $ | 1,301 | | | $ | 2,093 | |
| 較上一期間倉位增加(減少) | 871 | | | (637) | | | (792) | |
| 從本期頭寸增加 | 44,426 | | | 24,632 | | | — | |
| 年終餘額 | $ | 70,593 | | | $ | 25,296 | | | $ | 1,301 | |
與未確認的税收優惠(“UTB”)相關的利息和罰款包括在我們的所得税撥備中。我們確認了利息和罰款的淨費用(收益)#美元。9,683, $6,159, and $(1,301)分別在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內。截至2022年和2021年12月31日，與違例建築有關的應計利息和罰款為#美元。16,789及$7,106，分別為。截至2022年12月31日的年度利息和罰款增加，主要是由於增加了QETC税率頭寸(見上文註釋)。我們預計，在未來12個月內，由於即將到期的法規、審計活動或納税，準備金不會發生實質性變化。如果我們在所有不確定的頭寸上獲勝，淨影響將產生#美元的所得税優惠。56,398.
公司被要求提交所得税申報單的最重要的司法管轄區包括紐約州、新澤西州、康涅狄格州和紐約市。紐約州和紐約市目前正在分別審計2012至2018和2015至2019納税年度的所得税申報單。新澤西州目前正在審計2014至2017納税年度以及2019和2020納税年度的所得税申報單。管理層認為，這些正在進行的所得税審查的結果不會對公司的財務狀況產生重大不利影響。
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合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
NOTE 15. 基於股份的薪酬
下表列出了基於股份的薪酬費用和未確認的薪酬成本：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股份的薪酬 | 未確認的補償成本
截至2022年12月31日 |
|
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 根據2017 LTIP頒發的獎項： | | | | | | | |
| 股票期權獎 | $ | 86,307 | | | $ | 87,697 | | | $ | 98,380 | | | $ | 75,493 | |
| 績效股票單位 | 10,220 | | | 8,675 | | | 14,395 | | | 28,603 | |
| 限售股單位 | 63,458 | | | 1,120 | | | 2,276 | | | 60,927 | |
| | | | | | | |
| 進位單位獎 | — | | | 804 | | | 10,036 | | | — | |
| $ | 159,985 | | | $ | 98,296 | | | $ | 125,087 | | | $ | 165,023 | |
長期激勵計劃
關於Altice USA的首次公開募股，本公司通過了Altice USA 2017年長期激勵計劃(“2017 LTIP”)。根據2017年長期股權激勵計劃，公司可授予期權、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權、績效股票、績效股票單位等獎勵。根據2017 LTIP，可向公司或其任何關聯公司的高級管理人員、員工和顧問授予獎勵。2017 LTIP由Altice USA董事會(“董事會”)管理，但須符合股東協議的規定。董事會已將其權力授予公司的薪酬委員會。除其他事項外，薪酬委員會有充分權力及權力挑選合資格的參與者、根據2017 LTIP授予獎勵、決定每項獎勵所涉及的股份數目或與獎勵有關的應付現金金額，以及決定每項獎勵的條款及條件。
2018年11月，董事會和本公司持有其股本多數投票權的股東批准了對2017 LTIP的修訂，將根據該計劃可為所有目的發行的最高股份總數增加到19,879,291。於2020年6月，本公司股東批准將2017 LTIP項下授權發行的股份數目增加35,000,000共享至54,879,291並批准將任期延長至2030年6月10日。於2022年6月，本公司股東批准將經修訂的2017年長期投資協議下授權發行的股份數目增加35,000,000共享至89,879,291股份。董事會有權修訂、暫停或終止2017年長期税收政策。如果適用的法律、規則和法規要求獲得股東的批准，則未經公司股東批准，任何修訂、暫停或終止均不生效。
股票期權獎
2017 LTIP計劃下未完成的期權有：(一)在授予之日的三週年時歸屬懸崖背心，(二)歸屬於3年，按年遞增33-1/3%，或(Iii)超過4幾年，在哪裏50%馬甲在兩週年紀念日，25在三週年紀念日及25在授予之日的四週年時的%。期權獎勵一般以繼續受僱於本公司為準，併到期10自授予之日起數年。基於業績的期權獎勵在達到業績標準時授予。
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(千美元，不包括每股和每股金額)
下表彙總了與授予公司員工的股票期權相關的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期權下的股份 | | 加權平均
鍛鍊
每股價格 | | 加權平均剩餘
合同條款
(單位：年) | | |
| | 時間
歸屬 | | | | | | 聚合本徵
價值(A) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的餘額 | 14,083,741 | | | | | $ | 19.12 | | | 8.74 | | $ | 112,915 | |
| 授與 | 26,569,892 | | | | | 28.41 | | | | | |
| 已鍛鍊 | (824,227) | | | | | 17.46 | | | | | |
| 被沒收 | (2,767,260) | | | | | 23.05 | | | | | |
| 2020年12月31日餘額 | 37,062,146 | | | | | 25.52 | | | 8.69 | | 457,608 | |
| 授與 | 18,192,257 | | | | | 16.87 | | | | | |
| 已鍛鍊 | (1,368,156) | | | | | 17.47 | | | | | |
| 被沒收並被取消 | (2,887,431) | | | | | 28.02 | | | | | |
| 2021年12月31日的餘額 | 50,998,816 | | | | | 22.51 | | | 8.29 | | 6,801 | |
| 授與 | 7,888,472 | | | | | 9.30 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 被沒收並被取消 | (7,811,613) | | | | | 23.84 | | | | | |
| 2022年12月31日的餘額 | 51,075,675 | | | | | $ | 20.27 | | | 7.73 | | $ | 184 | |
| 在2022年12月31日可行使的期權 | 29,446,269 | | | | | $ | 23.26 | | | 6.81 | | $ | — | |
(a)合計內在價值是指Altice USA公司A類普通股在相應日期的行使價和收盤價之間的差額。
截至2022年12月31日，與股票期權相關的未確認補償成本總額預計將在加權平均期間確認，加權平均期間約為2.24好幾年了。
該公司使用布萊克-斯科爾斯估值模型計算了授予日每個期權獎勵的公允價值。由於本公司缺乏類似獎勵的近期歷史數據，本公司對預期壽命的計算是根據簡化方法(歸屬期間和期權期限的平均值)確定的。股票期權合同期限內的利率是根據授予時有效的美國國庫券的利息收益計算的。該公司對預期波動率的計算是基於其普通股的歷史波動率以及授予了具有相似預期壽命的期權的可比上市公司的預期波動率。
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度授予的股票期權之加權平均公允價值為3.76, $6.42及$7.82，分別為。計算這些公允價值時使用了以下加權平均假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無風險利率 | 3.42% | | 1.36% | | 1.43% |
| 預期壽命(年) | 6.24 | | 6.02 | | 6.38 |
| 股息率 | —% | | —% | | —% |
| 波動率 | 41.79% | | 35.80% | | 28.53% |
2023年1月，公司啟動了一項股票期權交換計劃(“交換要約”)，以取消每股行權價超過$的某些股票期權。6.00，由公司現任僱員的若干合資格個人持有，以換取限制性股票單位(“RSU”)和遞延現金計價獎勵(“DCA”)，兑換率為1 RSU和$10交換要約中每七個符合條件的期權的DCA。根據交換要約的條款，如果交換了所有符合條件的期權，(I)購買的期權28,943,193我們A類普通股的股票將被退回和註銷；和(Ii)4,134,306限制性股票單位和美元41,349將授予遞延的現金計價獎勵。交換符合條件的RSU期權將被視為對基於股票的補償獎勵的修改。因此，
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(千美元，不包括每股和每股金額)
公司預計將確認交出的合格期權的未攤銷補償成本，以及交換要約中授予的替換獎勵的任何增量補償成本。
績效股票單位
2020年1月，公司部分員工被授予績效股票單位(“PSU”)。每個PSU賦予員工在達到指定股價關口時獲得一股Altice USA A類普通股的權利。如果在2026年1月29日之前沒有達到適用的績效衡量標準，或者員工在達到適用的績效衡量標準之日之前沒有繼續為公司提供服務，則PSU將被沒收。
下表彙總了與授予公司員工的PSU相關的活動：
| | | | | | | |
| | 單位數 | | |
| 2019年12月31日的餘額 | — | | | |
| 授與 | 7,639,628 | | | |
| 被沒收 | (324,268) | | | |
| 2020年12月31日餘額 | 7,315,360 | | | |
| 授與 | 160,647 | | | |
| 被沒收 | (1,114,113) | | | |
| 2021年12月31日的餘額 | 6,361,894 | | | |
| 被沒收 | (1,182,535) | | | |
| 2022年12月31日的餘額 | 5,179,359 | | | |
PSU的加權平均授予日期公允價值為$10.65每單位。預計將在加權平均期間內確認與未支付的PSU有關的未確認賠償費用總額約為3.1好幾年了。
限售股單位
2019年6月，公司根據2017年LTIP向某些員工發放了RSU。這些獎項中的大多數都是4幾年，在哪裏50%馬甲在兩週年紀念日，25在三週年紀念日及25在授予之日的四週年時的%。其餘獎項在四年內按月授予。授予日這些獎勵的公允價值合計為$27,013.
2021年12月，公司授予6,621,639根據2017 LTIP向某些員工支付的RSU，公允價值合計為$107,469 ($16.23每股)，在歸屬期間支出。這些獎項中的大多數在三年內授予33-1/3%的年增長率。
下表彙總了2021年授予公司員工的RSU相關活動：
| | | | | | | |
| | 單位數 | | |
| 2020年12月31日餘額 | — | | | |
| 授與 | 6,621,639 | | | |
| | | |
| 被沒收 | (3,802) | | | |
| 2021年12月31日的餘額 | 6,617,837 | | | |
| 授與 | 3,597,775 | | | |
| 既得 | (2,141,449) | | | |
| 被沒收 | (578,775) | | | |
| 2022年12月31日的餘額 | 7,495,388 | | | |
光路計劃獎
於2021年第三季度，LightPath Management Incentive Aggregator LLC(“LMIA”)通過發行LMIA的股權，為LightPath的員工制定了一項管理激勵計劃(“LightPath計劃”)，LMIA持有LightPath的母公司LightPath Holdings LLC(“Holdings”)同等數量的股權。這些股權使員工能夠參與LightPath的長期增長。《光路》
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(千美元，不包括每股和每股金額)
該計劃規定的總金額為650,000A-1級管理激勵單位和350,000A-2類管理獎勵單位為發證單位。
截至2022年12月31日，498,225A-1級管理激勵單位和221,987授予LightPath某些員工的A-2級管理激勵單位(“獎勵單位”)表現突出。根據Holdings LLC協議的定義，在部分退出、控制權變更或首次公開募股(IPO)完成時，既有單位將被贖回。授予日期授予的獎勵單位的公允價值和未償還的合計$32,289並將在部分退出或流動性事件完成期間支出。
NOTE 16. 關聯方和關聯方交易
關聯方和關聯方交易
美國阿爾蒂斯由帕特里克·德拉希通過Next Alt控制，他還控制着阿爾蒂斯歐洲和其他實體。
由於以下討論的交易是在Drahi先生共同控制下的實體之間進行的，某些服務的收費金額可能不代表如果交易基於公平談判可能會收到或產生的金額。
下表彙總了與向關聯公司和相關方提供或從關聯公司和相關方獲得的服務有關的收入和支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | $ | 2,368 | | | $ | 13,238 | | | $ | 14,729 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 編程和其他直接成本 | $ | (14,321) | | | $ | (17,167) | | | $ | (13,346) | |
| 其他營業費用，淨額 | (12,210) | | | (11,989) | | | (11,869) | |
| 營業費用淨額 | (26,531) | | | (29,156) | | | (25,215) | |
| 其他學分 | 48 | | | — | | | — | |
| 淨收費 | $ | (24,115) | | | $ | (15,918) | | | $ | (10,486) | |
| 資本支出 | $ | 91,382 | | | $ | 54,163 | | | $ | 17,216 | |
收入
該公司確認的收入主要來自向Altice Europe的一家子公司出售廣告，2021年還確認了德拉希控制的一個基金會的收入。
編程和其他直接成本
節目和其他直接成本包括該公司因Altice Europe的子公司Teads S.A.提供的廣告服務而產生的成本。
其他營業費用，淨額
其他運營費用主要包括阿爾蒂斯歐洲公司和其他相關方的某些子公司提供服務的費用。
資本支出
資本支出主要包括Altice Europe子公司購買設備和提供軟件開發服務的成本。
聯屬公司和相關方應付和應付的總金額摘要如下：
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(千美元，不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 截止日期： | | | |
| 阿爾蒂斯歐洲 | $ | 529 | | | $ | 241 | |
| 其他關聯公司和關聯方 | 43 | | | 3,535 | |
| $ | 572 | | | $ | 3,776 | |
| 由於： | | | |
| 阿爾蒂斯歐洲 | $ | 19,211 | | | $ | 30,604 | |
| 其他關聯公司和關聯方 | 1,646 | | | 1,206 | |
| $ | 20,857 | | | $ | 31,810 | |
上表所列聯屬公司應付金額為本公司代表各自關聯方或就向有關關聯方提供的服務支付的金額。上表所列應付聯營公司的款項，包括在所附資產負債表的其他流動負債內，涉及購買設備和廣告服務，以及償還代表吾等支付的款項。
2020年6月，根據公司的股份回購計劃，Altice USA以84,906美元的總代價購買了Altice Europe持有的3,582,525股Altice USA A類普通股。有關本公司股份回購計劃的詳情，請參閲附註1。
證金公司控股
證金公司向母公司支付了現金股權分配款項，並收到了母公司的現金出資。CSC Holdings還記錄了非現金股權貢獻(分配)淨額，這代表了與Altice USA的公司間餘額的非現金結算。非現金股權貢獻(分派)包括根據實體之間的税收分享協議清償應付/應付Altice USA的款項。請參閲下面的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 對Altice USA的現金分配付款，淨額 | $ | (170) | | | $ | (763,435) | | | $ | (4,794,408) | |
| Altice USA的非現金股權貢獻(分配給)，淨額 | 7,015 | | | (19,500) | | | 178,720 | |
NOTE 17. 承付款和或有事項
承付款
根據本公司於以下日期在正常業務過程中訂立的合約所作安排所需的未來現金付款及承擔12月31日, 2022具體如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期間到期的付款 |
| | 總計 | | 第1年 | | 第2-3年 | | 第4至第5年 | | 多過
5年 |
| 表外安排： | | | | | | | | | |
| 購買義務(A) | $ | 7,892,430 | | | $ | 2,976,753 | | | $ | 4,067,055 | | | $ | 840,486 | | | $ | 8,136 | |
| 擔保(B) | 75,318 | | | 62,703 | | | 12,615 | | | — | | | — | |
| 信用證(C) | 130,994 | | | 1,513 | | | 720 | | | — | | | 128,761 | |
| 總計 | $ | 8,098,742 | | | $ | 3,040,969 | | | $ | 4,080,390 | | | $ | 840,486 | | | $ | 136,897 | |
(a)購買義務主要包括與各種節目供應商簽訂的向客户提供視頻服務的合同承諾，以及購買商品或服務的最低購買義務，包括購買手機和其他設備的合同。根據與節目供應商的合同，未來應支付的費用取決於許多因素，包括接收節目的客户數量。以上反映的與方案編制協議有關的金額是根據截至2022年12月31日收到方案編制的客户數量乘以自生效的生效協議中所載的每客户費率或規定的年費(視情況而定)得出的。12月31日, 2022.
Altice USA，Inc.及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(千美元，不包括每股和每股金額)
(b)包括主要用於公司有線電視系統的特許經營權和性能保證金。
(c)代表向市政當局和公用事業機構提供履約擔保並支付保險費的信用證。這些安排應按期限付款是指承諾到期的年份，儘管這些安排僅在不履行義務的情況下才需要付款。
上表不包括根據多年期特許經營協議要求按每年產生的視頻服務收入的百分比支付的債務。
該公司的許多專營權協議和電線杆租約要求該公司在各自的協議終止時拆除其電纜線和其他設備。本公司的結論是，由於潛在結算日期的範圍無法確定，這些資產報廢債務的公允價值無法合理估計。
上表不包括與我們運營中使用的電線杆有關的租金義務。該公司的杆子租賃協議期限各不相同，管理層預計到期後會續簽。租借電線杆所產生的租金開支12月31日, 2022, 2021 and 2020 was $40,277, $37,545、和$36,364，分別為。
法律事務
2018年11月6日，Sprint Communications Company L.P(“Sprint”)向美國特拉華州地區法院提起訴訟，指控該公司通過提供互聯網協議語音(VoIP)服務侵犯了Sprint的專利。這起訴訟是Sprint早在2005年就對眾多寬帶和電信供應商提起的訴訟模式的一部分，這些訴訟已經導致了對Sprint具有重大價值的判決和和解。Sprint和公司已就上述訴訟達成和解，賠償金額為#美元。112,500。該公司支付了$65,000截至2022年12月31日，T-Mobile是Sprint的利益繼承者，餘額為$47,500於2024年6月30日或之前支付。該公司正在評估與此事有關的對某些供應商的賠償要求。
2022年12月14日，BMG Rights Management(US)LLC、UMG Recordings，Inc.、Capitol Records，LLC、Concord Music Group，Inc.和Concord Bicle Assets，LLC(統稱為BMG或原告)向美國德克薩斯州東區地區法院提起訴訟，指控該公司的某些互聯網用户直接侵犯了7,700原告受版權保護的作品。原告要求該公司對共同侵犯版權和替代侵犯版權的索賠承擔責任。該公司打算積極為這些索賠辯護。
雖然上述事項的結果無法預測，而這些事項的最終解決方案對本公司的經營業績或財務狀況的影響目前尚不為人所知，也無法合理評估，但管理層認為，這些事項的最終解決，無論是單獨或共同解決，都不會對本公司的經營或財務狀況或本公司履行到期財務義務的能力產生重大不利影響，但它們可能會對本公司任何一個時期的綜合經營業績或現金流產生重大影響。
除上述事項外，本公司亦收到來自第三方的通知，並在某些情況下被列為訴訟被告，聲稱侵犯了與本公司業務各方面有關的多項專利或版權。在某些情況下，其他行業參與者也是被告，在某些情況下，根據適用的合同賠償條款，公司預計部分或全部潛在責任將由公司供應商負責。如果公司被發現侵犯了任何專利或其他知識產權，公司可能會受到重大損害賠償和/或禁令，要求公司或其供應商修改公司向其訂户提供的某些產品和服務，並就相關專利達成使用費或許可協議。該公司還參與了在其正常業務過程中出現的各種其他訴訟、糾紛和調查，其中一些可能涉及對重大損害賠償、罰款或罰款的索賠。雖然這些事項的結果無法預測，而這些事項的最終解決對本公司在特定後續報告期內的經營業績的影響也不得而知，但管理層不認為這些事項的單獨解決將對本公司的運營或財務狀況或本公司履行到期財務義務的能力產生重大不利影響。
