美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-K

(標記一)

截至本財政年度止十二月三十一日，2022

或

的過渡期 至

委託文檔號001-34735

瑞爾森控股公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

門羅街227號， 27這是地板

芝加哥, 伊利諾伊州 60606

(主要執行辦公室地址)

(312) 292-5000

(註冊人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：

根據該法第12(G)條登記的證券：無

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是☐ 不是 ☒

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。是☐ No ☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該報告是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒

根據紐約證券交易所於2022年6月30日公佈的註冊人普通股股票的收盤價，註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值約為#美元422,950,843。由每位高管、董事和持有5%或以上已發行普通股的人持有的註冊人普通股已被排除在外，因為這些人可能被視為關聯公司。這一計算並不反映出於任何其他目的確定某些人是註冊人的附屬機構。截至2023年2月20日，有 36,988,544股票在我們的普通股中，每股面值為0.01美元，已發行。

以引用方式併入的文件

目錄

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關於FO的特別説明RWARD-Look語句

本年度報告包含“前瞻性陳述”。可以通過使用“目標”、“目標”、“初步”、“範圍”、“相信”、“預期”、“可能”、“估計”、“將”、“應該”、“計劃”或“預期”或其否定或其他變體或類似術語，或通過討論戰略來確定此類陳述。請讀者注意，任何此類前瞻性陳述都不是對未來業績的保證，可能涉及重大風險和不確定因素，由於各種因素，實際結果可能與前瞻性陳述中預期或暗示的結果大不相同。對金屬分銷行業和我們的業務產生重大影響的因素包括：

這些風險和不確定因素可能導致實際結果與前瞻性陳述所建議的結果大相徑庭。因此，前瞻性陳述應考慮到各種因素，包括本年度報告中“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“行業和經營趨勢”以及本年度報告中其他部分所闡述的因素。此外，我們告誡您不要過度依賴這些前瞻性陳述，這些陳述只反映了它們作出之日的情況。我們不承擔任何義務修改或公開發布對這些前瞻性陳述的任何修訂，以反映本年度報告日期後的事件或情況，或反映意外事件的發生。

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部分 I

項目1.B有用處。

Ryerson Holding Corporation(“Ryerson Holding”)是特拉華州一家公司Joseph T.Ryerson&son，Inc.(“JT Ryerson”)的母公司。白金股份有限公司(“白金”)的附屬公司擁有約15,924,478股我們的普通股，約佔我們已發行和已發行普通股的43%。

我們是領先的工業金屬增值加工商和分銷商，通過JT Ryerson和其他美國子公司在美國開展業務，在加拿大通過間接全資子公司Ryerson Canada，Inc.，加拿大公司(“Ryerson Canada”)在加拿大開展業務，在墨西哥通過間接全資子公司Ryerson Metals de墨西哥，S.de R.L.de C.V.(墨西哥公司)開展業務。除了我們在北美的業務外，我們還通過間接全資附屬公司--中國有限責任公司瑞爾森中國有限公司(“瑞爾森中國”)在中國開展金屬加工和經銷業務。除非上下文另有説明，否則瑞爾森控股、JT瑞爾森、瑞爾森加拿大、瑞爾森墨西哥、瑞爾森中國及其子公司在本文中統稱為“瑞爾森”、“我們”或“公司”。

我公司

就銷售額而言，我們是北美最大的工業金屬附加值加工商和分銷商之一。我們在北美的96家工廠和中國的4家工廠約有4,200名員工。通過這個網絡，我們在廣泛的製造終端市場為大約40,000名客户提供服務。我們的客户範圍從當地獨立擁有的製造商和機械車間到大型的國際原始設備製造商。我們擁有近75,000種不鏽鋼、鋁、碳鋼和合金鋼的全系列產品，以及各種形狀和形式的鎳和紅色金屬的有限系列。除了我們的金屬產品，我們還提供許多增值加工和製造服務，我們銷售的產品有近80%是根據客户的要求進行加工的。

我們的業務戰略包括提供高水平的客户服務和響應能力、技術服務和庫存管理解決方案，同時保持較低的運營成本，以最大限度地提高財務業績。我們的增長戰略是基於通過有機增長活動和戰略收購來提高我們的經營業績。

為此，我們繼續專注於我們互連的網絡、系統，並加強我們的增值服務和在線存在，為我們的客户提供更多的接入、功能和靈活性。我們正在使用高級分析來提高定價和庫存利用率。我們的服務中心位於客户附近的戰略位置，這使我們能夠快速處理和交付我們的產品和服務，通常是在收到訂單後的第二天。我們擁有、租賃或承包一批拖拉機和拖車，使我們能夠高效地滿足客户的交貨需求。我們的一系列產品和廣泛的服務使我們能夠為不同的客户羣提供服務，並與我們的客户建立長期的合作伙伴關係，從而提高我們的盈利能力。

我們專注於戰略收購，以補充和加強我們的產品、客户和地域多元化。瑞爾森的併購戰略既包括變革性扭虧為盈的收購，也包括增值的補充性收購。最近，瑞爾森專注於補充性收購。2022年，瑞爾森更大規模的收購包括Excelsior，Inc.(“Excelsior”)和Howard Precision Metals，Inc.Excelsior是一家總部位於加利福尼亞州弗雷斯諾的全方位製造和加工公司，擁有先進的加工能力，包括加工中心、激光和水射流切割、焊接和複雜的組件，這些都是Ryerson加工能力的增值。總部位於威斯康星州密爾沃基的Howard是中西部最大的鋁分銷商之一，專門從事高質量精密切割鋁板和鋸切擠壓鋁棒分銷等增值加工服務。關於2022年進行的所有收購的進一步信息，請參閲項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”題為“收購”的章節，以及第二部分項目8“財務報表和補充數據”的注2-“收購”。

行業概述

金屬服務中心是金屬生產商和金屬產品終端用户之間的重要中介。他們大規模採購，小批量銷售。最終用户通常尋找“一站式”供應商，這些供應商提供更少的訂單量、更短的交貨期、更可靠的交貨和加工服務。金屬生產商主要以標準尺寸的卷材、板材、板材、結構件、棒材和管材的形式大量銷售金屬，交貨期較長，庫存有限。金屬服務中心是彌合金屬生產商供應和終端用户需求之間差距的關鍵中介機構。

通過聚合最終用户的需求和批量購買金屬以利用規模經濟，金屬服務中心可以比最終用户通過以下方式實現的更高效和更具成本效益的方式購買、加工和交付金屬給最終用户

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直接與主要製片人打交道。此外，專門的金屬加工設備價格昂貴，需要大批量生產才能具有成本效益，而且許多客户不能或不願意投資於必要的技術、設備和庫存倉儲，以高效和有效地為自己的運營進行金屬加工。因此，許多客户降低了內部加工能力，選擇從我們這樣的服務中心採購加工過的金屬。這為我們的客户節省了時間、勞動力和費用，降低了他們的總體制造成本，同時使我們能夠更多地專注於增值服務，並擴大我們的製造產品組合，這些產品通常以更高的利潤率銷售。這支持了我們在加工設備上的資本支出，以提高年度毛利率。

我們的行業高度分散，最大的公司只佔總市場份額的一小部分。大多數金屬服務公司的產品線和庫存有限，客户位於特定的地理區域。一般來説，競爭是基於質量、服務、價格和地理位置的接近。我們主要與其他金屬服務中心競爭，其次是與金屬生產商競爭。

金屬服務中心行業的現金流趨勢通常與該行業的收入和業務量增長背道而馳。在行業低迷期間，公司通常會減少營運資本資產，並隨着庫存和應收賬款餘額的下降而產生現金，因此，運營現金流和流動性在低迷期間往往會增加。

競爭優勢

北美領先的市場地位。

根據銷售額，我們是北美市場最大的碳、不鏽鋼和鋁服務中心公司之一，我們在北美市場擁有廣泛的地理位置，擁有96個設施。

我們的服務中心位於客户所在地附近，使我們能夠及時為眾多地理市場的客户提供服務。此外，我們在美國、加拿大和墨西哥的廣泛網絡有助於我們利用我們的專業知識，高效地為具有複雜供應鏈要求的客户提供跨越多個製造地點的服務。我們相信，對於需要可靠且始終如一地提供支持的供應商的客户來説，這是一個關鍵的與眾不同之處。我們在設施之間轉移庫存的能力使我們能夠在整個網絡中及時且有利可圖地在區域地點採購和加工專門物品，而不是要求我們在每個地點保持所有產品和專門設備的庫存。

廣闊的地理位置覆蓋了有吸引力的終端市場。

我們的業務服務於各種行業，包括商業地面運輸、金屬加工和機械車間、工業機械和設備製造、耐用消費品、暖通空調製造、建築設備製造、食品加工和農業設備製造以及石油和天然氣。我們相信，我們銷售產品和服務的這一廣泛行業降低了與特定行業低迷相關的風險。我們相信，我們能夠根據地區和行業特定的趨勢快速調整我們的產品，這一能力創造了穩定性，同時也提供了進入特定成長型市場的機會。我們專注於擴大我們在不斷增長的長期市場中的存在，包括電動汽車和可再生能源。

建立了有機和收購增長的平臺。

我們的增長戰略基於通過有機增長活動和戰略收購來提高我們的經營業績，以增強我們的服務、產品、客户和地理多樣性。我們的戰略包括投資於增值加工能力，通過我們的供應鏈優化服務模式分析性地瞄準有吸引力的客户和終端市場，通過有針對性的併購進行行業整合，併為客户提供更快、更容易的金屬需求解決方案，我們相信這將為我們提供增長機會。

鑑於金屬服務中心行業高度分散的性質，我們相信還有許多額外的機會來收購業務並將其整合到我們現有的基礎設施中。在將被收購的企業整合到我們的運營模式中時，我們可能會利用我們的大規模和地理覆蓋範圍，通過提高購買力、改善費用和營運資本管理、增加進入更多終端市場的機會以及擴大產品組合來改善運營和財務業績。

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精益的運營結構，提供運營槓桿。

我們已經展示了通過戰術生產率和支出改進有效管理費用的能力。在以出貨量和/或定價增加為特徵的對金屬服務中心的更強勁需求環境中，我們相信，為更高的收入和利潤率提供服務的大部分額外費用將來自於在我們的固定費用中利用規模經濟。2022年，我們的倉儲、銷售、一般和管理費用比2021年增加了2,400萬美元，但佔銷售額的百分比下降了90個基點，這表明我們有能力管理成本壓力和實現費用槓桿。

為不同的客户羣提供廣泛的產品和服務。

我們相信，我們廣泛的產品組合和營銷方法為客户提供了其他金屬服務中心公司所不能提供的“一站式”解決方案。我們提供廣泛的加工和製造服務，以滿足我們大約40,000名客户的需求，通常每年完成超過1,000,000份訂單。我們為許多原始設備製造客户提供供應鏈解決方案，包括準時交貨和增值加工。

在截至2022年12月31日的一年中，沒有一個客户，包括他們的分包商，佔我們銷售額的6%以上，我們的前十大客户，包括他們的分包商，佔我們銷售額的不到16%。

與供應商建立牢固的關係。

我們是北美最大的金屬採購商之一，並與許多北美供應商保持着長期的合作關係。我們相信我們經常是我們供應商的最大客户之一，將我們的訂單集中在一個核心供應商集團中是獲得優惠價格和服務的有效方法。我們相信，我們有機會通過繼續關注價格和數量，使用分析驅動的採購方法來進一步利用這一優勢。此外，我們將我們的戰略供應商視為供應鏈合作伙伴。我們專注於物流、交貨期、滾動計劃和報廢退貨計劃，以推動對我們有利的基於價值的購買。世界各地的金屬生產商正在進行整合，瑞爾森等地理位置多樣化的大型客户是這些較大供應商的理想合作伙伴。當供應受到限制時，我們與供應商的關係經常為我們提供獲得金屬的途徑。通過我們對全球金屬市場的瞭解和特定鋼廠的能力，我們相信我們已經制定了一套有利的全球採購戰略。

經驗豐富的管理團隊，具有深厚的行業知識。

我們的高級管理團隊擁有廣泛的行業和運營經驗，並在優化和實施我們的戰略方面發揮了重要作用。我們的高級管理人員在金屬或服務中心行業平均擁有30多年的經驗。我們的首席執行官(“首席執行官”)和總裁先生於2012年8月加入本公司擔任首席財務官(“首席財務官”)，並於2015年6月成為首席執行官，他們擁有31年的經驗，主要是在金屬行業。我們的首席運營官Mike·布爾巴赫先生在本公司擁有超過39年的經驗，此前曾擔任本公司西北地區的總裁。總裁執行副總裁兼首席財務官吉姆克勞森先生擁有28年的行業經驗。

行業展望

供應管理協會(Institute For Supply Management)的採購經理人指數(PMI)報告稱，2022年大部分時間經濟增長放緩，讀數有所下降，但仍高於50%，表明工廠活動擴張。這一下降趨勢繼續下去，從2022年11月開始，讀數降至50%以下，並持續到2023年，1月份讀數為47.4%。PMI衡量制造業的經濟健康狀況，是基於五個指標的綜合指數：新訂單、庫存水平、生產、供應商交貨和就業環境。PMI讀數可以很好地反映工業活動和整體經濟增長。

此外，商務部宣佈，實際國內生產總值增長2.1 2022年的增長率和美聯儲預計2023年、2024年和2025年的實際GDP增長率的中位數將分別為0.7%、1.8%和2.2%。

北美的鋼鐵需求在很大程度上依賴於汽車、工業設備、消費電器和建築終端市場的增長。我們的終端市場受到製造業經濟強勁的支撐，根據費城聯邦儲備銀行發佈的最新利文斯頓調查，美國工業生產預計在2022年增長4.3%，2023年和2024年分別進一步增長0.5%和2.2%。

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產品和服務

我們經營全系列碳鋼、不鏽鋼、合金鋼和鋁，以及有限的鎳和紅金屬系列。這些材料有許多形狀，包括線圈、板材、圓形、六角形、方棒和扁棒、板材、結構和管材。

我們還提供各種加工服務，以滿足客户的需求。我們銷售的大多數產品都需要昂貴的專用設備來處理和處理材料。我們相信，我們的客户中很少有人有能力將金屬加工成所需的尺寸、形狀或拋光，或者他們不願為購買必要的設備而產生鉅額資本支出。我們正在擴大我們的產品組合並使其多樣化，這主要是因為我們的目標增長戰略是提供更高水平的增值加工服務。我們相信，我們增強的加工能力將提高我們向更大的客户羣體銷售利潤率更高的金屬加工服務的能力。我們預計，這一點，加上我們對維持與我們的加工服務相關的定價紀律的關注，將提高我們的毛利率。

在截至2022年12月31日的五年中，我們的資本支出為2.746億美元。我們正在增加對加工設備的投資，為客户提供更多的增值加工，以努力提高我們的利潤率和盈利能力。我們目前對我們銷售的近80%的材料進行加工服務。

以下餅圖顯示了我們在2022年和2021年按主要產品線劃分的銷售額百分比：

我們不依賴於任何特定的客户羣體或行業，因為我們加工和分銷各種金屬。這種產品類型和材料的多樣性減少了我們在特定客户或行業的金融或經濟穩定性方面的波動或其他弱點的風險敞口。由於我們的產品多樣化，我們對任何特定供應商的依賴也較少。在下面的“客户和市場”討論中，請看我們按金屬消費行業劃分的銷售額餅圖。

客户和市場

我們的客户羣多樣，在各種行業約有40,000家客户，包括金屬製造和機械車間、工業機械和設備、商業地面運輸、耐用消費品、食品加工和農業設備、建築設備和暖通空調。雖然我們直接銷售給許多大型原始設備製造商，但我們的大部分銷售是面向小客户，包括小型機械車間和製造商，數量較小，交貨頻繁，幫助他們更有效地管理營運資金和信貸需求。

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在截至2022年12月31日的一年中，沒有一個客户，包括他們的分包商，佔我們銷售額的6%以上，我們的 前十大客户，包括他們的分包商，約佔我們銷售額的16%。我們幾乎所有的銷售都歸功於我們的美國業務，我們幾乎所有的長期資產都位於美國。

以下餅圖顯示了該公司2022年和2021年按金屬消費行業劃分的銷售額百分比：

我們的客户主要分佈在美國各地，但我們也有國際客户。我們分散的運營結構和設施位於我們的大多數客户附近，使我們能夠建立一個高效的配送系統，能夠處理高頻率的短交貨期訂單。我們通過我們的內部和專用卡車車隊將我們的產品直接運送到客户手中，這進一步支持了我們客户的及時交貨要求，並通過第三方卡車運輸公司。

我們為特定的客户訂單加工我們的金屬，也為庫存計劃加工。我們的許多大客户承諾定期以商定或指標價購買，期限從三個月到十二個月不等。為了幫助緩解價格波動風險，這些價格承諾通常與相應的供應安排相匹配，或者在較小程度上通過大宗商品對衝來匹配。客户通知我們加工產品的具體發佈日期。客户通常會在發佈日期之前的一個月內及時通知我們發佈日期。因此，我們需要攜帶足夠的庫存，以滿足客户較短的交貨期和及時交貨的要求。

我們還在加拿大、墨西哥和中國設有國際工廠。我們國際地點的淨銷售額(基於發貨地)佔我們2022年綜合淨銷售額的8.8%，即5.586億美元。有關美國和外國收入和資產的進一步信息，請參閲第二部分第8項“財務報表和補充數據”的附註14--“分部信息”。

除其他因素外，客户需求可能會根據一般經濟狀況和行業能力而不時改變。我們的客户競爭的許多行業本質上都是週期性的。我們相信，我們多樣化的產品、進入市場的方式和終端市場總體上降低了我們業務的波動性，從而在一定程度上降低了收益的波動性。我們的部分客户經歷了季節性的減速。我們在7月、11月和12月的銷售額，以銷售噸位衡量，傳統上一直低於其他月份，因為一些客户的發貨天數減少，假期或假期關閉。因此，我們今年前兩個季度的銷售額通常高於第三和第四季度。

供應商

我們的大部分庫存都是從國內主要金屬供應商那裏購買的。由於我們的總採購量和我們與供應商的長期關係，我們相信我們通常能夠以供應商提供的最好價格購買庫存。

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在截至2022年12月31日的一年中，我們最大的25家供應商(包括他們的分包商)約佔我們採購總額的78%。我們通常能夠滿足我們的材料要求，因為我們使用了許多供應商，這些供應商提供的產品有很大的重疊，而且還有其他幾家供應商能夠提供相同或相似的產品。雖然金屬生產供應基礎在過去經歷了重大的整合和供應中斷，但我們相信我們的規模和我們與供應商的長期關係使我們能夠滿足我們的材料需求，並將繼續允許我們在未來這樣做。

銷售和市場營銷

我們擁有自己的專業銷售隊伍。除了我們的辦公室銷售人員外，我們還通過使用我們的現場銷售團隊來營銷和銷售我們的產品，我們相信他們擁有廣泛的產品和客户知識，並提供我們產品的全面目錄。我們的辦公室和現場銷售人員總共約有850名員工，其中包括技術人員。此外，我們還為客户提供通過我們的電子商務網站購買我們產品的能力。

因為我們的大部分業務都是基於關係的，所以我們以許多不同的商標運營。我們收購的企業往往擁有強大的客户關係和穩固的聲譽，我們經常會繼續使用收購的企業名稱來維護現有的客户關係。

資本支出

2022年，我們繼續通過擴建現有設施和增加加工設備，專注於有機增長。以下列出了我們在房地產、廠房和設備方面的投資，以及截至2022年12月31日的五年的資產報廢，不包括收購的初始購買價格。這一期間的資本淨變化總計增加了1.346億美元。

2019年和2021年的淨減少與銷售回租交易有關。有關2021年售後回租交易的更多信息，請參見第二部分，第8項，附註5：物業、廠房和設備。2020年增加額較低的原因是資本支出推遲到2021年和2022年，因為圍繞新冠肺炎大流行的不確定性導致支出減少。我們目前預計2023年的資本支出(不包括收購)高達約9500萬美元，其中大部分與採購有關，這些支出主要用於專注於戰略計劃、IT基礎設施投資和增長以及維護項目的高增值項目。我們預計2023年的所有資本支出將使用運營產生的現金和我們13億美元循環信貸安排(“瑞爾森信貸安排”)的借款所得資金。我們將繼續根據投資時的經濟狀況和前景評估和執行每個增長項目，如果經濟狀況需要採取更保守的資本分配方法，我們可能會大幅削減資本支出。從長期來看，我們預計資本支出將正常化至接近折舊的水平。

環境、健康和安全事項

我們的設施和運營受到許多聯邦、州、地方和外國法律和法規的約束，這些法律和法規與環境保護以及健康和安全有關。特別是，我們的運營受到與廢物處理、回收、空氣和水排放、受監管材料的處理、補救、地下儲罐、含石棉建築材料、工作場所暴露和其他事項有關的要求的約束。我們相信，我們的運營目前符合所有此類法律，目前預計在可預見的未來不會有大量支出，以滿足環境、工作場所健康或安全要求，或支付任何調查、糾正行動或索賠。然而，有關人身傷害、財產損失或違反環境法的索賠、執法行動或調查可能會給我們帶來鉅額成本，轉移我們管理層的注意力，並導致重大責任、罰款或暫停或中斷我們的設施。

我們繼續分析和實施保障措施，以減輕我們可能面臨的任何環境、健康和安全風險。因此，為了滿足未來的要求或解決新發現的情況，可能會產生額外的成本和負債，這些成本和負債可能會對運營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響。為

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例如，聯邦、州、地方和外國層面對温室氣體排放的額外監管的可能性越來越大，這可能會影響我們、我們的供應商和我們的客户。雖然合規成本可能很高，但考慮到美國聯邦政府和各州未來在這一問題上採取行動的結果和時間的不確定性，我們目前無法準確預測未來温室氣體法規對我們的運營或我們的客户的財務影響。與競爭對手相比，我們目前預計不會有任何新的計劃對我們產生不成比例的影響。

我們目前或以前擁有或租賃的一些物業位於工業區，或具有長期的重工業用途。我們未來可能會因這些物業招致環境責任，包括調查、糾正行動、自然資源損害索賠、第三方有關財產損害的索賠，或與我們將廢物送往處理或處置地點的污染有關的索賠。根據目前掌握的信息，我們預計不會對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生重大不利影響的任何調查、補救事項或與我們現在或以前擁有、經營或運送廢物處理或處置的物業有關的索賠。

2011年10月，美國環保局(EPA)指定JT Ryerson為100多家企業之一，這些企業可能是波特蘭港超級基金網站(PHS網站)的潛在責任方(“PRP”)。2017年1月6日，環保局發佈了一份關於該地點的初步決定記錄(“Rod”)。該鑽桿包括疏浚、封頂和強化自然採油的組合，這將需要大約13年的建設時間，外加監測自然採油的額外時間，估計現值成本為10.5億美元。2018年12月4日，在與波特蘭港口參與和共同利益集團(PCIGroup)(JT Ryerson是其成員)舉行的一次會議上，環保局表示，預計PRPS將在2019年提交一份計劃，在未來兩到三年內開始修復Rod的河流和港口。如下文所述，這些日期已延長至2024年和2025年。

環保局在2019年和2020年就補救設計與各種PRP舉行了會議。環保局沒有將JT·賴爾森包括在這些會議中。它確實包括Schnitzer Steel，該公司正在為河流地區制定補救設計計劃，其中包括前JT Ryerson工廠所在的地區。Schnitzer Steel向美國環保局提交的2020年披露承認，Schnitzer Steel是指定區域內先前運營商(包括JT Ryerson)的合法繼承人。Schnitzer Steel還表示，JT Ryerson不是任何令人擔憂的污染物的重要貢獻者。

2021年2月12日，環保局宣佈，目前100%的小靈通網站正處於積極的補救設計階段。

2021年6月，環保局發佈了一份情況説明書，闡述了整個遺址的狀況。JT Ryerson的主要相關區域是裏爾河3.5東，其次是天鵝島盆地。對於3.5East河裏，補救設計工作正在進行中；充分性評估和設計前調查工作計劃已經敲定，設計調查抽樣正在進行中。施尼策鋼鐵公司和MMGL公司是River Mile 3.5 East的工作夥伴。對於天鵝島來説，補救設計才剛剛開始，戴姆勒卡車公司、造船商業公司和各種政府實體都是工作組。JT Ryerson沒有被要求參與補救設計階段。

PCIGroup已聘請第三方為現場的每個沉積物管理區編製成本估算。這項工作仍在進行中。與此同時，PCIGroup的投票方(不包括JT Ryerson)已經開始了“倡導程序”，在此過程中，投票方向分配小組提交書面意見，説明應如何在各個PRP之間分配費用。

一旦這一宣傳過程完成，分配小組將編寫一份擬議的關於各減貧方案之間費用的聯合初步分配報告。目前的時間表預計，JPAR草案將於2024年6月發佈，90天的評議期將於2024年9月結束，最後的JPAR將於2024年底發佈。一旦發出最後的JPAR，為期6個月的調解期將開始。所有PRPS，包括JT Ryerson，都將參與這一調解進程，在此期間，PRPS將試圖就最終費用分配達成一致。這些日期可能會更改。

倡導小組是代表PCI集團利益的一個子集，於2022年11月8日與EPA舉行了會議，當時EPA提出了它希望制定一項單一的總體同意法令，以包括實施各種擬議的補救設計計劃。這項同意法令將列出在現場進行的所有工作的排序和費用和付款計劃，所有和解被告同意不起訴現場範圍的契約。環保局希望這項同意法令能在2025年夏天簽署。

與此同時，環保局正在為當前項目區準備一份更新的排序方案草案，將於2023年第一季度左右發佈。環保局表示，預計將在2023年底至2024年年中向PRPS發出特別通知函(“SNL”)，其中向PRPS提供信息，説明EPA認為他們負有責任的原因以及清理計劃。

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環境保護局表示，它願意考慮JT Ryerson正在努力尋求的De Minimis和解；然而，EPA尚未開始與任何請求De Minimis或De Micromis地位的較小當事方會面，稱它沒有足夠的信息來確定是否有任何各方符合此類標準，並且在補救設計工作完成和SNL發佈之前不打算開始這些考慮。它會見了我們認為是更大目標的選定政黨。JT Ryerson沒有被邀請與EPA會面。由於正在進行的關於Rod的談判和備案，以及EPA決定不與較小的各方會面，我們無法確定將如何分配資金，以及是否可以與EPA達成最低限度的和解。

由於環保局尚未在包括JT Ryerson在內的潛在責任方之間分配對污染的責任，我們目前沒有足夠的信息來確定Rod是否會像目前所説的那樣執行，JT Ryerson是否以及在多大程度上可能對任何已確定的污染負責，以及最終計劃的成本中有多少(如果有)可能最終分配給JT Ryerson。因此，管理層目前無法預測此事的最終結果，也無法估計潛在損失的範圍。

還有針對該公司的各種其他索賠和未決訴訟。截至2022年12月31日，這些索賠和訴訟的負債金額(如果有)無法確定，但管理層認為，此類負債(如果有)將不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。我們維持責任保險，以幫助保護我們的資產免受因業務運營相關活動而產生或與之相關的損失。

我們在美國的業務也受運輸部聯邦汽車承運人安全法規的約束。我們運營着一支私人卡車車隊，為我們的一些客户送貨。我們的司機不攜帶任何實質性的危險物品。我們的海外業務也受到類似規定的約束。未來的法規可能會增加我們機隊的維護、更換和燃料成本。這些成本可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。

知識產權

我們擁有幾個美國和外國的商標、服務標誌和版權。某些商標在美國專利商標局註冊，在某些情況下，還在不同國家的商標局註冊。我們認為我們擁有的某些其他信息是商業祕密。我們保護我們的商業祕密，其中包括與我們的員工就此類事項達成保密協議，並實施措施，在需要了解的基礎上限制對敏感數據和計算機軟件源代碼的訪問。我們認為這些保障措施充分保護了我們的所有權，我們積極捍衞這些權利。雖然我們認為我們所有的知識產權整體上都很重要，但我們並不認為任何一項權利對我們的整體運作是必要的。

環境、社會和治理

2022年，瑞爾森發佈了其首份環境、社會和治理(ESG)報告，其中概述了我們致力於以可持續、透明和負責任的方式運營，以改善所有利益相關者。該報告還包括我們的重要性矩陣，這是通過形成ESG主題列表、對照行業領導者的優先事項、進行利益相關者訪談以及與公司領導層一起審查調查結果而制定的重要性評估的產物。Ryerson正在利用矩陣中的見解，針對某些類別的改進，包括能源和排放、可持續產品、數據安全、多樣性、公平和包容性(“Dei”)，以及人才和未來勞動力。關於Dei和人才以及未來勞動力的討論直接包含在下面的人力資本部分。

我們的ESG報告包括有關我們的治理實踐的重要內容，包括我們如何持續監控和分析自己以及我們的供應鏈關係，以實現高度的誠信運營。我們努力並期望我們的供應商遵守所有適用的法律和法規以及瑞爾森的人權政策、衝突礦產政策以及道德和商業行為準則。

人力資本

為了提供一流的客户體驗，我們必須繼續努力吸引和留住頂尖人才。為了吸引和留住人才，我們努力創造一個多樣化、包容和安全的工作場所，讓我們的員工有機會在他們的職業生涯中成長和發展，並得到強有力的薪酬、福利和健康計劃的支持，並通過在我們的員工和他們的社區之間建立聯繫的計劃來支持。

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人才和未來的勞動力。 我們的招聘和人才管理團隊引領着我們吸引、留住和發展多元化人才的使命。這些團隊在我們新成立的人才管理辦公室下組織，成員包括首席人力資源官、董事人才管理部門和其他高級領導。TMO負責我們的招聘工作，吸引最優秀的人才，提高多樣性和招聘效率，促進入職和繼續教育機會，以吸引員工加入瑞爾森並與我們一起建立他們的職業生涯。

作為留住和培養人才的一部分，Ryerson為員工提供有競爭力的薪酬、擴大的福利，包括新實施的育兒假政策、通過其學習平臺實現職業發展、導師和學費報銷計劃，以及通過定期進行的全體員工調查來參與。

多樣性和包容性。Ryerson正通過我們的多元化、公平和包容性理事會(“Dei Council”)擁抱多樣性和包容性，該理事會專注於員工參與、Dei培訓和社區外展工作，其使命是在整個組織內營造一個重視經驗和觀點多樣性的環境，並鼓勵在業務的各個方面包容。

此外，瑞爾森領導層正在更新政策和計劃，以支持Dei實踐。除了Dei Council的成立，這些還包括公司的道德和商業行為準則、反騷擾政策、平等就業機會政策、贊助計劃和指導計劃。作為我們改善Dei承諾的一部分，Ryerson興奮地宣佈了2021年新的育兒假政策。這項新政策確保所有父母都有平等的機會獲得育兒假福利，並有機會與新生的孩子在一起。平等權利和獲得育兒假是促進工作場所兩性平等的重要因素。此外，Ryerson還通過為員工提供包容性、避免偏見和工作場所幹預方面的培訓，投資於Dei培訓。公司的學習平臺上還隨時提供額外的培訓，員工可以從不斷增加的DEI課程目錄中進行選擇。

員工健康、健康和安全。健康、安全和健康是我們董事會、高管、員工和客户的基本期望。我們的安全標準超出了行業標準和最低法律要求，有助於保護我們人民的福祉，防止工作場所受傷。我們對零傷害工作場所的承諾是始終如一的，並由強化這一目標的環境、健康和安全政策推動。我們在設施中的2022年表現，以OSHA每20萬個工作小時可記錄的工傷數量衡量，為3.03，好於勞工統計局報告的行業平均水平。

我們為我們的員工及其家人提供各種創新、靈活和便捷的健康和健康計劃，包括提供保護和保障的福利，以便他們可以安心應對可能需要離開工作時間或影響其財務健康的事件；通過提供工具和資源來幫助他們改善或保持健康狀況，並鼓勵他們參與健康行為，以支持他們的身心健康；以及在可能的情況下提供選擇，以便他們可以定製自己的福利，以滿足他們的需求和家庭的需要。

薪酬和福利。我們提供強大的薪酬和福利計劃，以幫助滿足員工的財務需求。除工資外，我們還提供年度和季度銷售激勵計劃、醫療保健和保險福利、健康儲蓄和靈活支出賬户、退休儲蓄繳費匹配、帶薪假期、育兒假、員工援助計劃和學費援助。此外，我們有針對性的基於股權的贈款計劃，帶有歸屬條件，以促進留住人員，特別是那些具有關鍵技能和經驗的人員。

員工人數和工會。更多信息見項目1A，與經營我們業務有關的風險，小節“任何重大停工都可能損害我們的業務”，以及附註13：第二部分，項目8，“財務報表和補充數據”中的承付款和或有事項。

可用信息

我們必須向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的所有定期和當前報告以及其他文件，包括我們的10-K年度報告、10-Q季度報告、8-K當前報告以及根據1934年《證券交易法》第15(D)節提交或提交的修正案，都可以從美國證券交易委員會的網站(www.sec.gov)或我們的投資者關係網站http://ir.ryerson.com.免費獲得在美國證券交易委員會對材料進行電子存檔後，此類文件可在合理可行的範圍內儘快獲得。這些報告的副本(不包括證物)也可以免費獲得，如有書面要求，請發送至：瑞爾森控股公司投資者關係部，地址：227W.Monroe St.227，Chicago，Illinois 60606。

該公司還在其網站上發佈其道德準則。有關我們的道德準則的更多信息，請參見第三部分，第10項。

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我們的網站地址包含在本報告中僅供參考。本公司的網站及其包含或相關的信息不包括在本年度報告的10-K表格中。

第1A項。RISK因子。

我們的業務面臨許多風險。您應仔細考慮以下所述的風險和不確定性，以及本報告中的其他信息，包括合併財務報表和合並財務報表附註。我們不能向您保證以下風險因素中討論的任何事件都不會發生。這些風險可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。

與我們的行業相關的風險

經濟疲軟、市場趨勢和其他影響客户盈利能力和財務穩定的條件可能會對我們的銷售增長和運營結果產生負面影響。

經濟和行業趨勢影響着我們的商業環境。我們服務於多個金屬消耗行業，在這些行業中，對我們產品和服務的需求對我們客户的生產活動、資本支出以及對產品和服務的需求非常敏感。這些客户中的許多人所在的市場受季節性、市場不確定性、商品銷售成本、貨幣匯率、外國競爭、生產外包、石油和天然氣價格、地緣政治發展以及各種我們無法控制的其他因素的高度週期性波動的影響。這些因素中的任何一個都可能導致客户閒置或關閉設施，推遲購買，降低生產水平，或者對自己的產品或服務的需求減少。

這些事件中的任何一種都可能損害我們的客户及時全額付款的能力，或減少這些客户從我們這裏購買的產品和服務的數量，並可能對我們的銷售價格和銷售條款造成更大的壓力。

我們預計我們行業的週期性不會改變，我們客户行業的任何低迷都可能減少我們的收入和盈利能力，或者美國、加拿大或任何其他主要世界經濟體或任何此類經濟體的一部分活動顯著或長期放緩，都可能對我們的銷售增長和運營結果產生負面影響。

金屬服務業務競爭激烈，競爭加劇可能會減少我們的收入和毛利率。

我們在所服務的所有市場都面臨競爭，從直接向某些客户或細分市場銷售的金屬生產商，到其他金屬服務公司。金屬服務行業本身是高度分散和競爭激烈的。有幾個大型競爭對手，但大多數市場是由當地和地區的小型競爭對手服務的。競爭主要基於價格、服務、質量、生產能力、庫存供應和及時交貨。

我們正面臨着來自與價格透明度競爭的在線企業越來越大的壓力。我們預計，技術進步和行業內電子商務解決方案的日益使用將繼續快速發展。因此，我們有效競爭的能力要求我們響應和適應新的行業趨勢和發展，並實施可能導致意外成本或可能需要比預期更長時間的新技術和創新。

為了保持競爭力，我們必須願意並有能力應對市場壓力。這些壓力，以及我們戰略定價和其他應對措施的實施、時機和結果，可能會對我們的銷售和盈利能力產生實質性影響。如果我們不能增加銷售額或降低成本，以及其他行動，以完全或部分抵消我們定價行動對盈利能力的影響，我們的運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。

不斷變化的金屬價格可能會對我們的流動性、淨銷售額、毛利率、營業收入和淨收入產生重大影響。

金屬服務行業作為一個整體是週期性的，有時，由於許多我們無法控制的因素，金屬的定價和供應可能會出現波動，這些因素包括一般的國內和國際經濟狀況、勞動力成本、銷售水平、競爭、其他金屬服務中心的庫存水平、金屬生產商的整合、金屬生產商更高的原材料成本、進口關税和關税以及匯率。這種波動會對我們的材料可用性和成本產生重大影響。我們及時轉嫁成本增加的能力取決於市場狀況，並可能導致較低的毛利率。此外，價格上漲可能會影響對這些產品的需求，導致銷量下降。此外，我們保持着大量的金屬庫存，以適應客户較短的交貨期和及時交貨的要求。因此，我們購買金屬是為了根據歷史購買做法、與客户的合同和市場狀況，努力將庫存維持在我們認為適當的水平，以滿足客户的預期需求。對金屬採購的承諾一般按下訂單或裝運時有效的現行市場價格計算。在金屬價格上漲期間，我們可能會受到成本上漲時間延遲的負面影響

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如果我們不能將這些增加的成本轉嫁給我們的客户，我們將向我們出售金屬，並提高我們產品的價格。此外，當金屬價格下跌時，這可能會導致我們產品的銷售價格下降，並且由於我們使用以更高的金屬價格購買的現有庫存，毛利率也會降低。價格下降或銷售量減少可能會對我們維持流動性和遵守我們13億美元循環信貸安排(“瑞爾森信貸安排”)下的某些財務契約的能力產生不利影響，並導致我們產生存貨或商譽減值費用。因此，金屬價格的變化可能會對我們的流動性、淨銷售額、毛利率、營業收入和淨收入產生重大影響。

意想不到的產品短缺可能會對客户關係產生負面影響，從而對運營結果產生不利影響。

中斷可能是由於我們無法控制的因素造成的，包括經濟衰退、政治動盪、港口放緩、貿易問題，包括增加進出口關税或貿易限制、健康危機、與氣候有關的中斷，以及其他因素，任何這些因素都可能對供應商的製造或 把產品送到我們這裏。公共衞生問題可能會導致隔離、企業關閉、運輸限制、進出口併發症，並以其他方式導致材料供應短缺、可用供應成本上升，或導致我們的運營和供應鏈中的其他中斷。公共衞生問題可能會導致某些供應的成本增加，以及供應鏈中的中斷和延誤，並可能使我們承擔意想不到的責任或要求我們改變我們的業務做法。

這些事件造成的任何中斷都可能導致產品發貨的重大延誤或獲取產品的困難，其中任何一項都可能使我們承擔意想不到的責任，或要求我們以對我們的業務、運營結果和財務狀況不利的方式改變我們的業務做法。對於我們從亞洲和世界其他地區採購的低成本產品，由於所需的額外交貨期和涉及的距離，中斷的影響通常會增加。此外，由於當前尋求貿易改革的政治氣候，中斷的風險增加了。此外，我們還與多家供應商建立了戰略關係。如果我們無法維持這些關係，可能會失去具有競爭力的定價優勢，這反過來可能會對運營結果產生不利影響。

客户或產品組合的變化可能會導致我們的毛利率百分比下降。

我們不時會遇到影響毛利率的客户和產品組合的變化。客户和產品組合的變化主要來自業務收購、客户需求的變化、客户收購、銷售和營銷活動以及競爭。如果利潤率較低的客户出現快速增長，我們將面臨維持當前毛利率的壓力，因為這些客户由於銷量較高而獲得更多折扣定價。不能保證我們未來能夠保持歷史毛利率。

如果北美製造業因我們的客户行業的併購或整合活動而受到侵蝕，我們可能無法保留或擴大我們的客户基礎。

我們的客户羣主要包括製造業和工業企業。我們的一些客户所在的行業正在通過收購和合並活動進行整合，一些客户由於無法與海外競爭對手成功競爭而關閉。我們的工廠主要位於美國和加拿大。如果我們的客户停止在美國的業務或遷往我們沒有業務的地區，我們可能會失去他們的業務。製造業和工業企業的收購者可能會選擇不包括我們在內的供應商，這可能會影響我們的客户基礎和市場份額。

全球金屬產能過剩和美國金屬產品進口已對美國金屬價格產生不利影響，並可能再次對美國金屬價格產生不利影響，這可能會影響我們的銷售和經營業績。

有時，全球金屬產能可能會超過全球金屬產品的消費量。這種過剩產能有時會導致某些國家的金屬製造商以低於國內現行價格的價格出口鋼材，有時甚至低於其生產成本。美國大量進口金屬已經並可能在未來對美國鋼鐵價格造成下行壓力，這可能會對我們的運營業績產生負面影響。

如果我們失去一家主要供應商，我們的交貨期和產品成本可能會增加。

如果出於任何原因，我們的鋁、碳鋼、不鏽鋼或其他金屬的主要供應商減少或停止以具有競爭力的數量和價格交付這些金屬，我們的業務可能會受到影響。可供選擇的供應商數量可能會因行業整合和影響鋼鐵和金屬生產商的破產等因素而減少。在截至2022年12月31日的一年中，我們最大的25家供應商約佔我們採購量的78%。我們可能是

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如果主要供應商的交貨中斷，將受到嚴重和不利的影響。如果未來我們無法以具有競爭力的價格及時從我們的傳統供應商那裏獲得足夠數量的必要金屬，我們可能無法以具有競爭力的價格從替代來源獲得此類金屬以滿足我們的交貨時間表，這可能對我們的銷售和盈利產生重大不利影響。

與市場和經濟波動有關的風險

通貨膨脹的變化可能會對財務業績產生不利影響。

通貨膨脹的波動可能會導致收入下降，成本上升，利潤率、利潤和收益下降，最近的通脹壓力已經導致了這一結果。快速或顯著的通脹可能會繼續增加我們在採購、加工、包裝和向客户交付金屬時產生的成本，我們可能無法以相同的速度提高向客户銷售的價格，從而導致利潤率和營業利潤下降。長期的通貨緊縮可能會對我們維持或提高銷售價格的程度產生不利影響，導致收入、利潤率和營業利潤下降。此外，長期的通貨緊縮可能會影響我們在瑞爾森信貸安排上的可用性，因為我們的應收賬款和存貨價值下降。

此外，我們依賴與第三方航運和貨運公司的安排來交付我們的產品。由於通貨膨脹，運費和運輸成本可能會增加，除非我們能夠以相同的速度提高銷售價格，否則任何此類增加都可能對我們的利潤率產生不利影響。

我們監測我們經營的主要市場可能繼續經歷通脹狀況加劇的風險。通貨膨脹期的開始、持續時間和嚴重程度無法準確估計。

市場的波動可能會導致商譽的實質性減值。

我們每年在10月1日以及當事件或情況變化表明潛在減值時對商譽進行評估。可能引發減值審查的事件或環境變化包括與我們歷史或預期的未來經營業績相比表現顯著不佳、我們的資產使用方式或戰略或我們整體業務的戰略發生重大變化，以及重大的負面行業或經濟趨勢。我們通過評估與我們業務和整體經濟發展有關的各種定性因素，並在必要時結合基於未來現金流量貼現的收益法和估值日的市場法計算報告單位的公允價值，來測試商譽減值。根據貼現現金流量法，各報告單位的公允價值是根據預期未來經濟收益按與投資相關的風險相稱的回報率折現至現值來估計的。預計現金流使用估計加權平均資本成本折現至現值，該成本同時考慮了股權和債務投資者的回報。詳情請參閲項目7“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”題為“關鍵會計估計--商譽”的章節，以及第二部分項目8“財務報表和補充數據”的附註1--“會計和財務政策摘要”。

糟糕的投資業績或其他因素可能需要我們對養老金計劃做出重大計劃外貢獻，未來退休後員工福利除養老金外的資金也可能需要從當前現金流中支付大量款項。

我們為某些符合條件的員工和退休人員提供固定福利養老金計劃。債務和股票市場的表現會影響計劃資產的價值。市值的下降可能會增加這些計劃的資金需求。提供養卹金福利的成本還受到其他因素的影響，包括用於衡量所需最低籌資水平的利率、計劃資產的回報率、用於確定未來福利義務的貼現率、未來的政府監管以及對計劃的先前繳款。這些因素中任何一項的重大意外變化都可能對我們的財務狀況、經營結果、流動性和現金流產生不利影響。

與擴張和國際業務相關的風險

我們可能無法成功完成和完成未來收購的整合，如果我們無法做到這一點，可能會擾亂運營，並導致意外的成本增加和/或運營收入和業績的下降。

我們通過內部擴張、收購和合資企業的組合實現了增長。我們打算通過選擇性收購繼續增長，但我們可能無法確定合適的收購候選者、以令人滿意的條款獲得融資、完成收購，或將被收購的業務有效和有利可圖地整合到我們現有的業務中。管理瑞爾森信貸安排的協議中包含的限制，或我們現有或未來的其他債務，也可能會抑制我們進行某些投資的能力，包括收購和參與合資企業。

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國內外的收購、合夥、合資和其他企業合併交易涉及各種固有風險，例如在評估價值、優勢、劣勢、負債和潛在盈利能力方面的不確定性。此外，還存在與我們實現預期交易所產生的已確定的經營和財務協同的能力有關的風險。此外，被收購業務的整合可能會出現問題，包括業務或行業的意外變化，或影響收購基本假設的一般經濟狀況。我們未來的成功將取決於我們能否成功地將這些未來的收購整合到我們的業務中。具體地説，在任何收購之後，客户可能會選擇使其供應鏈多樣化，以減少對單一供應商滿足部分金屬需求的依賴。我們可能無法留住我們和收購的所有客户，這可能會對我們的業務和銷售產生不利影響。整合收購，特別是大型收購，需要我們增強我們的運營和財務系統，並僱用更多合格的人員、管理和財務資源，而且可能會將管理從日常運營中轉移出來，從而對我們的業務產生不利影響。此外，未能成功整合收購可能會造成嚴重的運營效率低下，從而對我們的盈利能力產生不利影響，這可能會增加我們的運營費用佔銷售額的百分比，並減少我們的運營收入。此外，我們可能無法通過收購實現預期的成本節約。這些因素中的任何一個或多個都可能導致我們無法實現預期的收益，或對報告單位的公允價值產生負面影響。相應地，, 由於收購而記錄的商譽和無形資產可能會減值。

我們的某些業務位於美國以外，這使我們面臨與國際活動相關的風險。

我們的某些業務位於美國以外，主要是在加拿大、中國和墨西哥。我們受到《反海外腐敗法》(FCPA)的約束，該法一般禁止美國公司及其中間人為了獲得或保持業務或以其他方式獲得優惠待遇而向外國官員支付腐敗款項或以其他方式向外國官員提供任何有價值的東西，並要求公司保持足夠的記錄保存和內部會計做法。《反海外腐敗法》適用於所涵蓋的公司、個人董事、高級管理人員、員工和代理人。根據《反海外腐敗法》，美國公司可能要對戰略或當地合作伙伴或代表採取的一些行動負責。如果我們或我們的中介機構未能遵守《反海外腐敗法》的要求，美國政府當局可以尋求施加民事和/或刑事處罰。

我們的國際業務和潛在的合資企業可能會導致我們產生成本和風險，這些成本和風險可能會分散管理層對我們北美業務的有效運營，並且此類運營或合資企業可能無利可圖。

我們在加拿大、中國和墨西哥都有海外業務。國際業務在外國開展業務以及與外國開展業務所固有的某些風險，包括價格管制、外匯管制、出口管制、經濟制裁、關税、對參與當地企業的限制、國有化、徵收和其他政府行動，以及貨幣匯率的變化。此外，我們可能會受到健康危機和傳染病爆發造成的商業中斷的影響。雖然我們認為，我們目前與當地合作伙伴的安排為我們在外國提供了經驗豐富的業務合作伙伴，但可能會發生需要我們高級管理人員關注的事件或問題，包括與我們合作伙伴的分歧，並可能導致費用或虧損，侵蝕我們海外業務的盈利能力，或導致我們在海外的資本投資無利可圖。

我們可能會受到美元兑加拿大元、人民幣、港元和墨西哥比索匯率波動的不利影響。

我們在加拿大有大量業務，這些業務的大部分金屬供應成本以美元計價，但大部分銷售額以加元計價。此外，我們在中國有大量資產。我們還在墨西哥開展業務。當美元兑加拿大元、人民幣、港元或墨西哥比索升值時，我們可能會不時遭受損失，這可能會對我們的運營業績產生重大不利影響。此外，當我們將加拿大、中國和墨西哥子公司的淨資產整合到我們的資產負債表中時，我們也面臨着轉換風險。美元對加拿大元、人民幣、港幣或墨西哥比索價值的波動可能會降低我們財務報表中報告的這些資產的價值，這可能會導致我們的股東權益減少。

中國政府對我們開展商業活動的方式有很大的影響，特別是在我們設施所在的土地上。

中國政府已經並將繼續通過監管和國有制對中國經濟進行實質性控制。我們在中國的經營能力可能會因其法律法規的變化而受到損害，包括與税收、進出口關税、環境法規、土地使用權、財產和其他事項有關的法規。我們相信，我們在中國的業務實質上符合所有適用的法律和法規要求。然而，我們所在司法管轄區的中央政府或地方政府可能會實施新的、更嚴格的法規或對現有法規的解釋，這將需要我們方面額外的支出和努力，以確保我們遵守這些法規或解釋。

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此外，中國法院系統不提供與美國法院相同的財產和合同權利保障，因此，糾紛可能會曠日持久，索賠解決可能會導致重大經濟損失。

此外，中國沒有土地私有制，所有土地所有權由中國政府及其機構和集體持有，他們發放的土地使用權一般是可再生的。我們從中國政府那裏租用了我們的中國工廠所在的土地。如果中國政府決定終止我們的土地使用權協議，我們的資產可能會受損，我們滿足客户訂單的能力可能會受到影響。

與網絡安全相關的風險

對我們信息技術基礎設施的破壞可能會損害我們的業務。

如果我們的任何基於計算機的系統在任何重要的時間內不可用，都可能對我們的運營產生重大的不利影響。特別是，我們成功管理庫存水平的能力在很大程度上取決於我們的計算機硬件和軟件系統的有效運作。我們使用管理信息系統來跟蹤各個設施的庫存信息，交流客户信息，並彙總日常銷售、保證金和促銷信息。與升級、安裝主要軟件或硬件以及與新系統整合有關的困難可能對業務成果產生重大不利影響。我們可能需要花費大量資源來升級我們的信息系統，或者將它們與我們收購的公司的系統相結合。這些系統的升級或集成可能會擾亂我們的業務或導致運營效率低下。此外，這些系統特別容易受到火災、洪水、龍捲風和其他自然災害、停電、計算機系統和網絡故障、操作員疏忽、數據的物理和電子丟失、或安全漏洞和計算機病毒的破壞或中斷。

我們受到網絡安全風險的影響，為了將這些風險降至最低，可能會招致不斷增加的成本。

我們依賴我們的信息技術平臺的適當運作和可用性，包括通信和數據處理系統，來經營我們的業務。這些系統包括對我們業務的高效運營不可或缺的軟件程序。我們已經建立了安全措施、控制和程序，包括關鍵系統和業務功能的既定恢復程序，以保護我們的信息技術系統，防止未經授權訪問此類系統和在此類系統中處理或存儲的任何數據，我們定期評估和測試此類系統、措施、控制和程序的充分性；但不能保證此類系統、措施、控制和程序將有效。安全漏洞可能使我們面臨信息丟失或濫用、訴訟和潛在責任的風險。此外，影響這些系統的可用性、可靠性、速度、準確性或其他正常功能的網絡事件可能會對我們的運營產生重大影響，並可能對我們的業績產生重大影響。我們可能沒有足夠的資源或技術水平來預測或阻止迅速演變的網絡攻擊類型。重大網絡事件，包括系統故障、安全漏洞、惡意軟件破壞或其他損壞，可能會中斷或延遲我們的運營，導致違反適用的隱私和其他法律，損害我們的聲譽，導致客户流失，或引起金錢罰款和其他處罰，這可能是重大的。

與經營業務相關的風險

任何重大的停工都可能損害我們的業務。

截至2022年12月31日，我們在北美僱傭了大約3,900人，在中國僱傭了300人。我們在北美的員工包括大約1,800名辦公室員工和大約2,100名工廠員工。我們工廠16%的員工是各種工會的成員，包括美國鋼鐵工人聯合會和國際卡車司機兄弟會。

2022年成功談判了涉及98名員工的4份續簽合同。目前有6份合同計劃於2023年到期，涉及120名員工。

某些員工退休福利計劃資金不足，這些福利的實際成本可能會超過目前的估計，這將需要我們為缺口提供資金。

截至2022年12月31日，我們的養老金計劃有7300萬美元的無基金負債。我們需要支付的福利的實際成本可能會超過預測和未來的精算評估。在這種情況下，我們需要對這些福利的已記錄負債進行的調整可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響，而為這些計劃提供資金的現金支付可能會對我們的現金流產生重大不利影響。我們可能需要在未來做出重大貢獻，以改善該計劃的資金狀況。

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我們處理中心的任何長期中斷都可能損害我們的業務。

我們有專門的加工中心，使我們能夠大量生產標準化產品，同時保持較低的運營成本。我們可能會長期中斷任何這些設施的運營，無論是由於勞動力或技術困難、破壞或損壞任何設施或其他原因，這都可能對我們的運營結果產生不利影響。

如果我們不能留住、吸引和激勵管理層和關鍵人員，可能會對我們的業務產生不利影響。

為了競爭和持續增長，我們必須吸引、留住和激勵高管和其他關鍵員工，包括管理、技術、銷售、營銷和支持職位的員工。我們相信，我們的成功在一定程度上要歸功於我們經驗豐富的管理團隊。失去一名或多名管理團隊成員的服務，如首席執行官Edward J.Lehner，可能會對我們的業務產生不利影響，並可能阻止我們改進運營、財務和信息管理系統和控制。我們競相招聘員工，然後必須對他們進行培訓，發展他們的技能和能力。未來，我們可能需要留住和聘用更多合格的銷售、營銷、行政、運營和技術人員，並培訓和管理新的人員。我們實施商業計劃的能力取決於我們每年留住、聘用和培訓大量合格員工的能力。由於員工競爭加劇、員工流動率增加或員工福利成本增加，我們的運營結果可能會受到成本增加的不利影響。

我們的風險管理策略可能會導致虧損。

有時，我們可能會使用固定價格和/或固定數量的供應商合同來抵消與客户的合同。我們現有的一些供應協議要求最低購買量。在不利的經濟條件下，這些最低要求可能會超出我們的需求。除不可抗力和其他影響協議法律可執行性的情況外，這些最低採購要求可能迫使我們購買的原材料數量可能大大超過我們的預期需求，或者因短缺而向供應商支付損害賠償金。在這種情況下，我們會嘗試就新的採購量談判協議。然而，無論是通過談判還是訴訟，我們都有可能無法成功地減少採購量。如果發生這種情況，我們很可能會被要求在特定年份購買比我們需要的更多的特定原材料，對我們的運營結果和現金流產生負面影響。

此外，我們可以使用商品合約、外匯合約和利率掉期來管理我們對商品價格風險、外幣匯率風險和利率風險的敞口。這些風險管理策略構成了一定的風險，包括對衝頭寸的損失可能超過投資於此類工具的金額的風險。此外，套期保值交易中的一方可能無法或不願意償還我們的債務，這可能會導致我們遭受相應的損失。套期保值工具可能不能有效消除任何特定頭寸所固有的所有風險。我們的盈利能力在任何時期都可能因使用該等工具而受到不利影響。

與監管和法律事務有關的風險

我們可能會招致與環境、健康和安全法律相關的鉅額成本。

我們的運營受到越來越嚴格的環境、健康和安全法律的約束。這些法律包括對向空氣和水中排放污染物施加限制，併為受管制材料的處理、儲存和處置建立標準，以及調查和修復受污染的土壤、地表水和地下水。如果不能保持或實現遵守這些法律或我們運營所需的許可證，可能會導致運營成本和資本支出大幅增加。此外，我們可能會受到罰款和民事或刑事制裁，第三方就財產損失或人身傷害提出索賠，工人賠償或人身傷害索賠，清理費用，或暫時或永久停止運營。我們的某些設施位於工業區，有重工業使用的歷史，並且已經運行多年，隨着時間的推移，我們和這些設施的其他前身運營商已經產生、使用、處理和處置了危險廢物和其他受監管的廢物。環境責任可能存在，包括在這些設施或我們運營中的材料被處置的場外地點的清理義務，這可能導致目前無法量化的未來支出，並可能對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。這種責任可以不考慮過錯或一方當事人行為的合法性而施加，在某些情況下可以是連帶責任。未來對環境、健康和安全法律的修改，包括與氣候變化相關的法律，可能會導致重大責任和成本，限制運營，或使此類運營對我們、我們的供應商和我們的客户來説成本更高。

2011年10月，美國環保局(EPA)將JT Ryerson列為可能成為波特蘭港超級基金網站潛在責任方的100多家企業之一。見附註13：本報告第二部分表10-K第8項所列合併財務報表附註中的承付款和或有事項。由於環保局尚未在包括JT Ryerson在內的潛在責任方之間分配對污染的責任，我們目前沒有足夠的信息來確定決定記錄是否會像目前一樣執行

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聲明，JT Ryerson是否以及在多大程度上要對任何已確定的污染負責，以及最終計劃的成本中有多少(如果有的話)最終可能分配給JT Ryerson。因此，管理層目前無法預測此事的最終結果，也無法估計潛在損失的範圍。

與非衝突礦產有關的條例可能迫使我們招致額外費用，並使我們處於競爭劣勢。

2012年8月22日，根據2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(“多德-弗蘭克法案”)，美國證券交易委員會通過了新的要求，要求舉報公司在其產品中使用某些礦物和金屬，即所謂的“衝突礦物”，無論這些產品是否由第三方製造。這些要求要求公司盡職調查、披露和報告這些礦物是否來自剛果民主共和國和鄰國。由於我們的供應鏈很複雜，我們可能無法最終核實我們產品中使用的所有金屬的來源，我們可能會面臨客户的聲譽挑戰。此外，由於供應“無衝突”金屬的供應商可能數量有限，我們不能確保我們能夠從這些供應商那裏獲得足夠數量或具有競爭力的價格所需的金屬。因此，我們可能會產生與合規過程相關的重大成本，包括在滿足披露要求方面的潛在困難或額外成本。此外，我們可能會遇到滿足那些要求我們產品的所有組件都被認證為無衝突的客户的挑戰，如果我們無法做到這一點，可能會使我們處於競爭劣勢。

税收變化可能會影響我們的有效税率、我們遞延税項資產的價值以及未來的盈利能力。

我們未來的業績可能會受到以下因素的不利影響：有效税率的變化或由於瑞爾森公司總體盈利能力的變化、不同法定税率國家收益組合的變化、税收法規的變化、對以前提交的納税申報單的審查結果以及對公司税務敞口的持續評估而導致的遞延税項資產處理的變化。特別是，儘管2017年減税和就業法案的通過將美國的税率降至21%，但我們未來的收入可能會受到税收立法變化的負面影響，包括改變税率和税基，如限制、逐步取消或取消扣減或税收抵免，改變收入匯回規則，以及改變美國或其他國家的其他税法。

我們可能會受到訴訟，這可能會讓我們的資源緊張，並分散管理層的注意力。

在日常業務過程中，我們不時會遇到各種各樣的索賠、訴訟和其他糾紛。這些訴訟涉及的問題包括產品責任、合同糾紛、員工相關事項和人身傷害事項。預測所有未決訴訟和索賠的結果、這些問題的最終解決方案以及可能對我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流或聲譽產生重大不利影響的未來訴訟是不可行的。

我們可能會面臨代價高昂並造成負面宣傳的產品責任索賠。

如果我們銷售的任何產品對任何客户造成傷害，我們可能會面臨產品責任訴訟。如果我們被發現在產品責任索賠中負有責任，我們可能被要求支付鉅額金錢損害賠償金。此外，即使我們成功地為此類索賠辯護，我們也可能被迫在訴訟費用上花費大量資金，我們的管理層可能會被要求花費寶貴的時間為這些索賠辯護，我們的聲譽可能會受到損害。

與我們普通股所有權相關的風險

我們的股價過去波動，最近波動，未來可能也會波動，因此，我們普通股的投資者可能會遭受重大損失。

我們的股價過去一直在波動，最近也在波動，未來可能也會波動。在可預見的未來，我們的股票價格可能會迅速大幅下跌，這與我們的經營業績或前景無關。

由於這種波動，投資者可能會在投資我們的普通股時蒙受損失。我們普通股的市場價格可能受到許多因素的影響，包括以下因素：

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在過去，在市場經歷一段時間的波動之後，證券公司經常會被提起集體訴訟。如果對我們提起此類訴訟，可能會導致鉅額成本和轉移管理層的注意力和資源，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生實質性的不利影響。我們不能保證我們的股票價格將保持在目前的水平，也不能保證我們普通股的未來銷售價格不會低於出售給投資者的價格。

我們在2022年每個季度都對普通股支付了現金股息，但未來的任何股息支付都由我們的董事會酌情決定。

我們最近定期支付普通股的季度現金股息。未來我們普通股的任何現金股利的宣佈和支付，無論是目前的水平還是根本的現金股息，都將由我們的董事會酌情決定，並將取決於我們的運營結果、收益、資本要求、財務狀況、未來前景、合同限制以及我們董事會認為相關的其他因素。因此，您不應依賴我們普通股的股息收入。有關更多信息，請參閲“股利政策”。您在我們的投資中獲得回報的唯一機會可能是如果我們普通股的市場價格升值，您出售您的股票賺取利潤，但不能保證我們普通股的市場價格永遠會超過您為我們普通股支付的價格。

我們的公司文件和特拉華州法律包含可能阻礙、推遲或阻止公司控制權變更的條款。

我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程中包含的條款可能會在未經我們董事會批准的情況下使收購我們公司變得更加困難。這些規定包括：

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這些反收購條款和特拉華州法律下的其他條款可能會阻止、推遲或阻止涉及我們公司控制權變更的交易，即使這樣做會讓我們的股東受益。這些規定還可能阻止代理權競爭，使我們的股東更難選舉他們選擇的董事，並導致我們採取他們希望採取的其他公司行動。

任何優先股的發行都可能使另一家公司難以收購我們，或者可能對我們普通股的持有者產生不利影響，這可能會壓低我們普通股的價格。

我們的董事會有權發行優先股，決定優先股的優先股、限制和相對權利，並確定構成任何系列的股票數量和該系列的指定，而不需要我們的股東進一步投票或採取任何行動。我們的優先股可以發行，具有投票權、清算權、股息和其他高於普通股權利的權利。優先股的潛在發行可能會推遲或阻止我們控制權的改變，阻止以高於市場價格的溢價收購我們的普通股，並對市場價格和我們普通股持有人的投票權和其他權利產生不利影響。

與我們資本結構相關的風險

我們的瑞爾森信貸安排下有債務，這可能會對我們的財務狀況產生不利影響，並阻止我們履行我們的財務義務。

截至2022年12月31日，我們的總負債為3.67億美元，在瑞爾森信貸安排下，我們有大約8.26億美元的未使用產能。我們的債務可能：

我們還可能在未來招致更多的債務。瑞爾森信貸安排的條款限制但不禁止我們這樣做，遵守這些限制所產生的債務可能是巨大的。如果在我們目前的債務水平上再增加新的債務，我們現在面臨的相關風險可能會加劇。

瑞爾森信貸機制中的契約和我們未來產生的債務管理協議中包含的契約可能會施加限制，可能會限制我們的運營和財務靈活性。

瑞爾森信貸安排包含許多重大限制和契約，這些限制限制了我們的能力和我們的受限子公司，包括JT瑞爾森，以：

瑞爾森信貸安排的條款要求，在該安排下的可用性下降到一定水平的情況下，我們在每個財政季度末保持最低固定費用覆蓋率。可用信貸總額受符合條件的應收賬款、存貨和根據協議質押作為抵押品的合格現金的數量的限制，前提是公司的借款基礎由這三個金額的總和減去適用準備金。截至2022年12月31日，瑞爾森信貸安排下的總信貸可用金額為8.26億美元。請參閲附註10中關於瑞爾森信貸安排的討論：

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第二部分“債務”，項目8“財務報表和補充數據”，以及項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中“流動性和資本資源”一節的討論。

我們未來的債務可能包含在某些方面比瑞爾森信貸安排中的限制更具限制性的契諾。低於當前水平的經營業績或其他不利因素，包括利率大幅上升，可能導致我們無法遵守瑞爾森信貸安排中包含的財務契約或未來任何債務中可能包含的財務契約。此外，遵守這些公約還可能導致我們採取不利於我們股東的行動，並可能使我們更難成功執行我們的商業戰略，並與不受此類限制的公司競爭。

我們可能無法產生足夠的現金來償還我們所有的債務。

我們償還債務的能力取決於我們未來創造現金的能力。瑞爾森信貸安排的未償還餘額和我們的其他未償債務預計將計入大量現金利息支出。因此，我們將不得不從運營中產生大量現金流，以滿足我們的償債要求。如果我們沒有產生足夠的現金流來滿足我們的償債和營運資本要求，我們可能被要求出售資產，尋求額外的資本，減少資本支出，重組或再融資我們現有的全部或部分債務，或尋求額外的融資。此外，現金流不足可能會使我們更難以我們可以接受的條款或根本不接受的條款獲得融資。

由於我們的大部分債務產生的利息隨着某些現行短期利率的變化而波動，我們很容易受到利率上升的影響。

我們的大部分債務，包括瑞爾森信貸安排，其利息隨着某些短期現行利率的變化而波動。截至2022年12月31日，我們在瑞爾森信貸安排下有3.65億美元的未償還借款，另外還有8.26億美元可在該安排下借款。假設到2022年的債務水平保持不變，從年初開始生效的浮動利率債務利率上調100個基點，將使我們在瑞爾森信貸安排和中國信貸安排下的利息支出每年增加約430萬美元。美聯儲在整個2022年和2023年初都提高了利率，增加了我們在瑞爾森信貸工具上的利息支出。人們的預期是，2023年將出現進一步的加息。如果利率大幅上升，我們可能無法償還債務，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。

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我們信用評級和前景的變化可能會減少獲得資本的機會，增加借貸成本。

我們的信用評級基於多個因素，包括我們的財務實力和我們無法控制的因素，例如影響我們行業的一般情況或引入新的評級做法和方法。我們不能保證我們目前的信用評級將繼續有效，也不能保證評級機構不會下調、暫停或完全撤銷評級。如果評級機構下調、暫停或撤回評級，我們證券的市場價格或可銷售性可能會受到不利影響。此外，評級的任何負面變化都可能使我們更難以可接受的條件籌集資本，影響獲得足夠融資的能力，並導致我們現有信貸安排(包括瑞爾森信貸安排)或未來融資的利息成本上升。

與我們的股東基礎相關的風險

鉑金擁有我們相當大比例的股票，並有權提名公司董事會的大多數成員，並將能夠對有待股東批准的事項施加控制。

鉑金公司擁有約15,924,478股我們的普通股，約佔我們已發行和已發行普通股的43%。因此，白金公司可能能夠決定所有需要股東批准的事項。例如，白金公司可能能夠控制董事選舉、我們組織文件的修改、或任何合併、資產出售或其他重大公司交易的批准。這可能會阻止或阻止對我們普通股的主動收購提議或要約，因為我們的股東可能認為這符合他們作為股東的最佳利益。

本公司與鉑金的若干聯屬公司訂立投資者權利協議(“投資者權利協議”)，該協議規定(其中包括)只要鉑金集體實益擁有(I)本公司已發行股本至少30%的投票權，則白金將有權提名參加本公司董事會選舉的董事人數不少於該董事人數的多數(如董事會沒有空缺)；(Ii)本公司已發行股本投票權的至少15%但不少於30%；白金將有權提名兩名董事，及(Iii)持有本公司已發行股本至少5%但少於15%的投票權，則白金將有權提名一名董事。協議還規定，如果董事會規模在任何時候增加或減少，白金公司的提名權將分別按比例增加或減少，四捨五入至最接近的整數。由於鉑金擁有本公司大部分已發行股本以及根據投資者權利協議擁有的董事會提名權，鉑金可能會對我們的政策和業務產生重大影響或有效控制，包括管理層的任命、我們普通股或其他證券的未來發行以及股息的支付。此外，鉑金對我們進行任何其他公司交易的決定擁有重大控制權。

鉑金的利益可能並非在所有情況下都與我們普通股的其他持有者的利益一致。例如，鉑金未來出售大量股票可能會導致我們的股價下跌。此外，白金可能導致我們進行收購，增加公司現有債務的擔保或優先債務金額，或出售創收資產，削弱我們在此類債務下付款的能力。此外，鉑金從事對公司進行投資的業務，並可能不時收購和持有與我們直接或間接競爭的業務的權益。因此，鉑金也可能尋求與我們的業務相輔相成的收購機會，因此，我們可能無法獲得這些收購機會。此外，白金可能有興趣進行收購、資產剝離和其他交易，他們認為這些交易可能會增加他們的股權投資，即使這些交易可能會給我們普通股的持有者帶來風險。

項目1B。未解決問題D工作人員評論。

不適用。

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項目2.新聞機會來了。

截至2022年12月31日，公司的設施如下：

在美國的業務

JT Ryerson及其美國附屬公司擁有82個運營設施，其中8個地點專門提供行政服務。我們所有的金屬服務中心設施狀況良好，足以滿足JT Ryerson現有業務的需要。這些設施中約66%是租賃的。租賃條款將在2042年之前的不同時間到期。JT Ryerson的物業和設施足以滿足其目前和預期的需求。

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*僅限辦公空間

**加工中心

在加拿大的業務

Ryerson Canada是Ryerson Holding的全資間接加拿大子公司，在加拿大擁有10家運營設施。所有金屬服務中心設施狀況良好，足以滿足瑞爾森加拿大公司現有和預期的運營需求。租賃了五個設施。租賃條款將在不同的時間到期，直到2027年。

在中國的行動

瑞爾森中國是瑞爾森控股的間接全資子公司，在廣州、東莞、崑山和天津的中國設有四個服務和加工中心，從事卷材加工、板材加工和板材加工。賴爾森

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中國的總部辦公樓位於崑山。我們擁有中國所有的設施，併購買了相關的土地使用權。所有設施都處於良好狀態，足以滿足瑞爾森中國現有和預期的運營需求。

在墨西哥的業務

Ryerson墨西哥是Ryerson Holding的間接全資子公司，在墨西哥有四家工廠。我們在蒙特雷、提華納、赫爾莫西洛和克雷塔羅都有服務中心，這些中心都是租來的。租賃條款將在2029年之前的不同時間到期。這些設施狀況良好，足以滿足瑞爾森墨西哥公司現有和預期的運營需求。

項目3.法律法律程序。

關於截至2022年12月31日的法律程序的資料，請參閲本報告第二部分第8項表格10-K所列合併財務報表附註中的附註13：承付款和或有事項，該附註以參考方式併入本項目。

項目4.地雷安全安全披露。

不適用。

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部分第二部分：

項目5.註冊人普通股權益的市場，相關股票KHOLDER很重要，發行人購買股權證券。

普通股市場信息

我們的普通股已在紐約證券交易所上市，代碼為“RYI”，並於2014年8月13日首次交易。

持有者

截至2023年2月22日，我們的普通股有7個登記在冊的股東。由於我們普通股的許多股份由經紀人和其他機構代表股東持有，我們無法估計這些記錄持有者代表的受益股東的總數。

股利政策

我們在2022年的所有四個季度都為普通股支付了現金股息；第一季度每股0.100美元，第二季度每股0.125美元，第三季度每股0.150美元，第四季度每股0.160美元。未來我們普通股的現金股利的宣佈和支付，無論是目前的水平還是根本上的現金股息，都將由我們的董事會酌情決定，並將取決於我們的運營結果、收益、資本要求、財務狀況、未來前景、合同限制，包括瑞爾森信貸安排下的限制，以及我們董事會認為相關的其他因素。

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性能圖表

下表顯示了Ryerson Holding普通股股東的累計總回報相對於標準普爾500指數和一個金屬服務中心同行集團(“同行集團”)的累計總回報。該圖跟蹤了2017年12月31日至2022年12月31日期間，對每個指數進行100美元投資(包括股息再投資)的表現。雖然目前還沒有由金屬服務中心公司組成的全國公認的行業指數，但賴爾森認為其同業集團由信實鋼鐵鋁業公司、奧林匹克鋼鐵公司和沃辛頓工業公司組成，這三家公司的證券都在納斯達克上市交易；羅素金屬公司的證券在多倫多證券交易所上市交易；Klöockner&Co SE.的證券在Xetra法蘭克福證券交易所上市交易。Peer Group的每個成員的回報是根據該成員的股票市值進行加權的。此圖中包含的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。

五年累計總收益的比較

假設初始投資為100美元

本圖表不被視為已在美國證券交易委員會“存檔”，或不受1934年證券交易法(“交易法”)第18節規定的責任的約束，也不應被視為通過引用被納入我們根據1933年證券法或交易法提交的任何先前或後續文件中。

發行人及關聯購買人購買股權證券

2021年8月4日，董事會批准了一項股票回購計劃，允許購買至多5000萬美元的公司流通股普通股。該計劃在2022年第二季度耗盡。2022年8月3日，在之前的股份回購計劃耗盡後，董事會批准了一項新的7500萬美元的股份回購計劃。除非終止，否則授權有效期至2024年8月4日。根據股份回購計劃，管理層沒有義務回購股份，但有權酌情決定在何種條件下可以不時回購股份。我們可以根據1934年修訂後的《證券交易法》頒佈的規則10b5-1或規則10b-18的計劃，通過公開市場購買、私下協商的交易和通過投資銀行機構進行的交易來機會性地回購股票。回購的股份將恢復為庫存股狀態。在截至2022年12月31日的一年中，我們以每股29.39美元的平均成本回購了1,700,766股股票，總計5,000萬美元。截至2022年12月31日，我們擁有額外購買7320萬美元股票的剩餘授權。

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在截至2022年12月31日的三個月中，我們的股票回購活動如下：