美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

豁免徵集通知
根據規則第14A-103條

註冊人姓名：蘋果。

依賴豁免的人姓名：國家法律政策中心

依賴豁免的人的地址：弗吉尼亞州福爾斯教堂華盛頓公園法院107號，郵編：22046

書面材料是根據1934年《證券交易法》頒佈的第14a-6(G)(1)條提交的。根據《規則》的規定，該申請人不需要提交材料，但出於公開披露和考慮這些重要問題的目的，自願提交材料。

委託書備忘錄

致：蘋果的股東。

Re：投票反對阿爾·戈爾的21^ST公司董事會任期。

這不是請求授權投票給你的委託書。請不要給我們發送您的委託卡；國家法律和政策中心不能投票您的委託書，本通信也不考慮這樣的事件。NLPC敦促股東投票支持第6號提案 遵循管理層代理郵寄上提供的説明。

以下信息不應被解釋為投資建議。

引言

國家法律和政策中心(NLPC)敦促股東投票反對阿爾·戈爾作為候選人(根據第1號提案)擔任21^ST蘋果(“蘋果”或“公司”)董事會任期，列在2023年代理投票中。

自從2000年在總統競選中敗給喬治·W·布什之後，戈爾就以氣候變化專家的身份建立了自己的個人品牌。2004年，他與他人共同創立了世代投資管理有限責任公司，自稱是一家“純粹的可持續投資管理公司”。^¹在那裏他仍然是主席。^²此外，根據蘋果2023年的委託書，戈爾也是風險投資公司凱鵬華盈的合夥人和顧問^³以及氣候現實項目的創始人和主席。^⁴

戈爾在技術、財務或領導力方面幾乎沒有成功。他的董事會成員在很大程度上依賴於他在氣候變化方面的專業知識。然而，戈爾的氣候預測大多是錯誤的；他過着一種偽善的碳密集型生活方式；他的氣候行動主義一直是他個人致富的工具，這些財富在很大程度上依賴於依賴政府税收抵免和補貼生存的行業。此外，他在進步的政治問題上仍然直言不諱和積極，這讓蘋果的非政治聲譽面臨風險。出於這些原因，股東應該投票vbl.反對，反對他作為董事在蘋果董事會的延續。

缺乏其他經驗

蘋果公司2023年的委託書^⁵戈爾將“公司治理”列為他在董事上的一項技能，它將其定義為：

在上市公司董事會的經驗有助於瞭解公司董事會的動態和運作及其與首席執行官和其他高級管理層的關係，深入瞭解公司治理實踐和政策，並瞭解它們對公司的影響。

然而，在加入蘋果團隊之前，戈爾從未在公司董事會任職過。相比之下，其他董事會成員都有在一家大公司擔任高管領導的經驗，或者在另一家財富500強上市公司的董事會任職。

蘋果2023年的委託書將“創新和科技”列為戈爾的另一項技能，定義為：

^¹我們公司。世代投資管理公司。請參閲https://www.generationim.com/our-firm/

^²我們的領導層。世代投資管理公司。請參閲https://www.generationim.com/our-firm/our-leadership/

^³阿爾·戈爾。凱鵬華盈。請參閲https://www.kleinerperkins.com/people/al-gore

^⁴我們是誰。氣候現實項目，2023年2月6日。請參閲https://www.climaterealityproject.org/who-we-are

^⁵2023年委託書。蘋果公司，請參閲https://s2.q4cdn.com/470004039/files/doc_financials/2023/Proxy_Statement_2023.pdf。

對創新和技術有了解的董事，包括通過在技術相關業務或推動科學創新方面的經驗，從戰略上準備好監督蘋果專注於創新的產品和服務路線圖。

然而，戈爾之前沒有商業或技術經驗。相反，他在哈佛大學學習的是政府。^⁶根據他在美國參議院網站上的傳記，他於1969年從哈佛大學畢業後，應徵入伍，在越南當了六個月的記者。戈爾先後就讀於範德比爾特大學神學院和法學院，並擔任《紐約時報》的調查記者。田納西州納什維爾在1976年決定從政之前。^⁷作為一名參議員，他因對技術問題的興趣而贏得了聲譽。然而，將技術發展立法與創造技術發展是截然不同的。

戈爾唯一在私營部門工作的經驗是參與了IM世代和凱鵬華盈這兩家投資公司。與蘋果董事會其他成員相比，他沒有管理產品開發、全球運營或合規等關鍵業務職能的經驗。此外，他在蘋果提名委員會擔任四個職位之一，在蘋果薪酬委員會擔任三個職位之一，^⁸儘管缺乏必要的經驗。

《哈佛商業評論》向5000多名董事會成員詢問了他們在考慮新成員時尋求的三大專業領域。51%的受訪者將行業知識排在前三名，其次是戰略和財務/審計，分別為34%和30%。戈爾先生的主要“專長”領域是氣候變化，這可以追溯到他的政治生涯(更多關於戈爾先生在氣候變化方面的專長)。然而，氣候變化甚至沒有包括在調查的13個專業領域的名單中。^⁹

根據麥肯錫公司2014年發佈的一份報告，公司董事會越來越不堪重負地支持高管。這種關注阻礙了他們制定長期戰略。報告提出了一個解決方案：公司董事會應該謹慎

^⁶首頁--期刊主要分類--期刊細介紹--期刊細介紹“阿爾·戈爾將在哈佛大學班級日發表演講，”《哈佛深紅》，2019年5月2日。請參閲https://www.thecrimson.com/article/2019/5/2/al-gore-harvard-class-day/

^⁷美國參議院。《小阿爾伯特·戈爾：特色傳記》，Senate.gov，2021年6月2日。請參閲https://www.senate.gov/senators/FeaturedBios/Featured_Bio_Gore_Al_Jr.htm

^⁸2023年委託書。蘋果公司，請參閲https://s2.q4cdn.com/470004039/files/doc_financials/2023/Proxy_Statement_2023.pdf。

^⁹格羅伊斯伯格，B.和程，J.Y.J.“根據一項對5000多名董事會成員的調查，創新並不是最重要的。”《哈佛商業評論》，2021年1月20日。請參閲https://hbr.org/2018/09/innovation-should-be-a-top-priority-for-boards-so-why-isnt-it

選擇具有不同相關知識和商業經驗的成員。^¹⁰考慮到公司董事會已經分散開來，將世界上最有價值、最賺錢的公司的九個關鍵席位中的一個分配給沒有相關商業經驗的戈爾是不明智的。

氣候變化

如前所述，戈爾已經建立了氣候變化專家的聲譽。作為參議員和後來的總裁副手，他為二氧化碳排放法規而戰。在2000年美國總統大選失利後，他與人共同創立了IM世代。根據該公司的網站，“世代在可持續和環境、社會和治理(ESG)投資的發展中發揮了先鋒作用。”^¹¹戈爾還創立了氣候現實項目，這是一個非營利性組織，在2021年花費了大約1800萬美元來支持緩解氣候變化的努力。^¹²最後，他是凱鵬華盈的合夥人和氣候顧問。

除了他在私營部門的努力外，戈爾還利用他的公眾形象來提高人們對氣候變化的認識。他的作品包括多本書，2006年的紀錄片一個難以忽視的真相，2017年的續集不方便的續集：權力的真相，以及多次在聯合國、世界經濟論壇等著名場所公開露面，^¹³和哥本哈根氣候大會。^¹⁴2007年，他因在應對氣候變化方面的努力而被共同授予諾貝爾和平獎。^¹⁵

與此同時，蘋果試圖將自己定位為應對氣候變化的企業領導者。根據蘋果公司發佈的《2022年環境進展報告》，該公司認識到“我們今天面臨的環境挑戰是巨大的，我們正在以緊急和奉獻的態度作出迴應。”該報告還提到了蘋果公司環境、政策和社會行動副總裁總裁於2021年4月13日發佈的一條推文：“我們決心為應對氣候變化儘自己的一份力量，並相信透明度是其中重要的一部分。蘋果已公開披露

^¹⁰Casal，C.和Caspar，C.《打造前瞻性董事會》，麥肯錫公司，2021年7月29日。請參閲https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/building-a-forward-looking-board

^¹¹我們公司。世代投資管理公司。請參閲https://www.generationim.com/our-firm/

^¹²2021年年報。氣候現實項目，2022年12月16日。請參閲https://www.climaterealityproject.org/2021-annual-report#financials

^¹³《阿爾·戈爾議程貢獻者》，世界經濟論壇。請參閲https://www.weforum.org/agenda/authors/al-gore

^¹⁴Roug、L.“戈爾抵達哥本哈根”，Politico，2009年12月14日。請參閲https://www.politico.com/story/2009/12/al-gore-arrives-in-copenhagen-030561

^¹⁵2007年諾貝爾和平獎。諾貝爾獎。請參閲https://www.nobelprize.org/prizes/peace/2007/gore/biographical/

我們的温室氣體排放已經持續了十年，我們認為其他公司也應該這麼做。^¹⁶

蘋果公司2023年的委託書將“環境與氣候”列為其期望的董事技能之一，定義為：

在蘋果，我們相信企業能夠也應該成為一股向善的力量。具有領導緩解氣候變化和其他環境影響努力的經驗的董事非常有資格監督我們的環境項目和產品開發。

鑑於戈爾被公眾視為氣候鬥士，他似乎非常適合擔任這一角色。

然而，考慮到減緩氣候變化與蘋果的核心業務完全無關，蘋果的股東應該考慮完全基於氣候專業知識分配關鍵董事會席位的機會成本。或者，除了他們已經擁有的相關專業知識外，“環境與氣候”的責任也可以由理事會成員分擔。

誤導性氣候恢復

即使股東們認為，僅根據“環境和氣候”標準就應該分配一個有價值的董事會席位，戈爾也是一個糟糕的選擇。他在研究或氣候科學方面沒有背景或經驗，他的氣候預測一直是錯誤的，而他的簡歷上沒有什麼切實的成功，包括：

·在2009年的哥本哈根氣候會議上，戈爾聲稱，在接下來的五到七年內，“在夏季的一些月份，整個北極冰蓋完全無冰的可能性為75%。”^¹⁷然而，根據美國國家航空航天局的數據，北極冰川融化的速度要慢得多，北極冰層的最小融化速度每十年下降12.6%。^¹⁸

·2006年，戈爾預測全球海平面將上升20英尺。然而，自1880年以來，全球海平面只上升了8到9英寸，從1993年到2021年也只上升了3.8英寸。^¹⁹

·一個難以忽視的真相聲稱碳排放會增加極端天氣。^²⁰然而，在2013年，聯合國政府間氣候變化專門委員會表示

^¹⁶《2022年蘋果環境進展報告》。蘋果公司，2022年4月20日。請參閲https://www.apple.com/environment/pdf/Apple_Environmental_Progress_Report_2022.pdf

^¹⁷James、F.“阿爾·戈爾在北極冰上滑落；錯誤的科學家預測”，NPR，2009年12月15日。請參閲https://www.npr.org/sections/thetwo-way/2009/12/al_gore_trips_on_artic_ice_mis.html

^¹⁸北冰洋最小冰量。美國宇航局。請參閲https://climate.nasa.gov/vital-signs/arctic-sea-ice/

^¹⁹Lindsey，R.《氣候變化：全球海平面》，美國國家海洋和大氣局，2022年4月19日。請參閲https://www.climate.gov/news-features/understanding-climate/climate-change-global-sea-level#：~：text=April%2019%2C%202022-，Highlights，3.8%20inches)%20above%201993%20levels.

^²⁰Lomborg，B.阿爾·戈爾的續集《氣候變化》沒有達到預期，出現了一些令人不快的事實。華爾街日報，2017年7月27日。請參閲https://www.wsj.com/articles/al-gores-climate-sequel-misses-a-few-inconvenient-facts-1501193349

對氣候變化導致極端天氣事件持續時間或強度增加的信心。^²¹

·戈爾幫助談判了《京都議定書》，這是世界上最早的國際氣候協議之一。然而，2017年，《紐約時報》的一篇文章環境經濟與管理雜誌確定，“根據我們的結果，金伯利進程對批准附件B的國家的二氧化碳排放沒有可核查的影響”。^²²

個人致富

戈爾先生利用他的公眾知覺作為一名氣候專家作為個人致富的工具。Generation IM管理着大約360億美元的資產。^²³它的前三名--亞馬遜、嘉信理財和微軟--與可再生能源無關。^²⁴雖然IM世代歷來將一部分資產投資於可再生能源解決方案，但根據其管理和參與政策，^²⁵它未能將ESG考量納入其所有投資決策。根據彭博社的一項分析，IM世代最大的264億美元基金中的公司“近年來增加了温室氣體排放量”。^²⁶

^²¹ IPCC (2013)。給政策制定者的摘要。氣候變化2013：物理科學基礎。第一工作組對政府間氣候變化專門委員會第五次評估報告的貢獻。請參閲https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2018/02/WG1AR5_SPM_FINAL.pdf

^²²首頁--期刊主要分類--期刊細介紹--期刊題錄與文摘--期刊詳細文摘內容《分析國際環境政策的有效性：《京都議定書》案例》環境經濟與管理雜誌，2016年11月17日。請參閲https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0095069616304296

^²³Weber、H.2022年5月18日，科技博客TechCrunch.com報道：“艾爾·戈爾一代剛剛推出了有史以來最大的增長基金。”請參閲https://techcrunch.com/2022/05/18/al-gores-generation-launches-largest-growth-fund/.

^²⁴文森特，J.《追蹤阿爾·戈爾的世代投資管理組合-2022年第三季度更新》，《尋求阿爾法》，2022年12月5日。請參閲https://seekingalpha.com/article/4562268-tracking-al-gore-generation-investment-management-portfolio-q3-2022-update.

^²⁵管理和參與政策。世代投資管理公司。請參閲https://www.generationim.com/media/szehbwcb/stewardship-and-engagement.pdf.

^²⁶和Buhayar，N.“阿爾·戈爾與ESG的鬥爭顯示了綠色投資的混亂”，彭博社，2023年2月15日。請參閲https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-02-15/al-gore-esg-fund-generation-shows-messiness-of-green-investing.

戈爾聲稱通過IM世代和凱鵬華盈為應對氣候變化所做的努力也給他帶來了經濟上的好處。2013年，彭博新聞社估計他的淨資產超過2億美元。^²⁷據最新估計，他的身價超過3億美元。^²⁸他的財富還包括作為蘋果董事會成員補償獲得的股票期權，這些期權的行使價格只有市場價的一小部分。截至2020年，他的蘋果股票價值約3500萬美元。^²⁹根據當前市場價格進行調整(2020年股票拆分前113,585股^³⁰截至2023年2月17日，其股價約為150美元^³¹)，他的股份價值約7000萬美元。

戈爾在蘋果董事會任職期間，該公司一直在積極推動建立100%以可再生能源為動力的供應鏈。^³²然而，在蘋果之外，戈爾在蘋果直接支持的綠色能源技術上投入了大量資金，這可能會增加戈爾的投資。因此，戈爾在蘋果董事會的職位顯然存在利益衝突，因為他的投資公司為蘋果推廣的相同技術提供資金。

例如，2009年，蘋果辭去了美國商會的職務，以抗議該商會反對總量管制和交易立法。^³³當時，IM一代在芝加哥氣候交易所(CCX)佔據着相當大的地位，該交易所“準備通過出售CO來賺取暴利₂如果以及何時通過了總量管制和交易，就會產生抵消。《福布斯》 in 2013.^³⁴

^²⁷Levy，A.&Wells，K.2013年5月6日，彭博社報道：“戈爾是羅姆尼的富豪，擁有2億美元，在布什的失敗中崛起。”請參閲https://www.bloomberg.com/news/articles/2013-05-06/gore-is-romney-rich-with-200-million-after-bush-defeat.

^²⁸文森特，J.《阿爾·戈爾的世代投資管理組合-2022年第一季度更新》，《尋求阿爾法》，2022年6月3日。請參閲https://seekingalpha.com/article/4516149-al-gores-generation-investment-management-portfolio-q1-2022-update.

^²⁹Lin、E.“阿爾·戈爾的蘋果股票現在價值3500萬美元。”巴倫氏病，2020年2月2日。請參閲https://www.barrons.com/articles/al-gore-apple-stock-is-now-worth-35-million-51580404032.

^³⁰薩維茨，E.J.蘋果的股票以1比4的比例分拆。這就是它的意思，“巴倫氏病，2020年8月31日。請參閲https://www.barrons.com/articles/apples-stock-is-about-to-split-heres-what-it-means-for-investors-51598632773.

^³¹蘋果，《蘋果股票歷史價格與數據》，《雅虎！財經，2023年2月18日。請參閲https://finance.yahoo.com/quote/AAPL/history/.

^³²“擁有110多家供應商的蘋果在新的可再生能源解決方案中遙遙領先，”蘋果公司，2023年2月9日。請參閲https://www.apple.com/newsroom/2021/03/apple-powers-ahead-in-new-renewable-energy-solutions-with-over-110-suppliers/.

^³³Galbraith、K.“蘋果從美國商會辭職，”《紐約時報》，2009年10月6日。請參閲https://www.nytimes.com/2009/10/06/business/energy-environment/06apple.html.

^³⁴Bell，L.《血腥與戈爾：在反碳投資炒作中大賺一筆》《福布斯》，2013年11月3日。請參閲https://www.forbes.com/sites/larrybell/2013/11/03/blood-and-gore-making-a-killing-on-anti-carbon-investment-hype/?sh=336f578632dc.

氣候偽善

2017年，在接受美國有線電視新聞網傑克·塔珀的採訪時，當被問及他的個人碳足跡時，戈爾回答説：“嗯，我沒有私人飛機。而我乘坐西南航空公司旅行產生的碳排放也被抵消了。我最大限度地過着無碳生活方式。^³⁵

然而，進一步的調查顯示，戈爾過着一種虛偽的碳密集型生活方式。2017年，美國國家公共政策研究中心(National Center For Public Policy Research)報告稱，戈爾的家庭用電量是普通美國家庭的20多倍。僅為他的游泳池供暖就需要比六個普通美國家庭更多的能源。截至2017年，他總能源使用量中只有5.7%來自可再生能源。^³⁶他購買碳信用額度來抵消他大量使用化石燃料的影響。^³⁷但在2019年，ProPublica發表了一份報告，題為，一個更令人不快的真相：為什麼森林保護的碳信用可能比沒有更糟糕解釋了為什麼碳抵消信用通常弊大於弊。^³⁸

他的另外1億美元淨資產來自將Current TV出售給半島電視臺，這筆交易的資金來自卡塔爾政府的石油利潤。^³⁹儘管戈爾擁有可觀的淨資產，但他幾乎沒有公開向氣候緩解行動捐款的歷史。

政治化

蘋果公司表示，它避免捲入政治問題。例如，根據蘋果公司的《公共政策倡導》聲明，蘋果公司不向個別候選人或政黨提供政治捐款，我們也沒有政治行動委員會(PAC)。⁴⁰

^³⁵Hains、海恩斯T.“阿爾·戈爾：‘我過着無碳的生活方式’，”RealClearPolitics.com，2017年6月4日。請參閲https://www.realclearpolitics.com/video/2017/06/04/al_gore_i_dont_have_a_private_jet_i_live_a_carbon-free_lifestyle.html#

^³⁶Johnson、D.“戈爾令人不快的現實：儘管進行了昂貴的綠色翻修，前副總統總裁的家庭能源使用量仍飆升至全國平均水平的34倍”，國家公共政策研究中心，2021年4月1日。請參閲https://nationalcenter.org/ncppr/2017/08/01/al-gores-inconvenient-reality-the-former-vice-presidents-home-energy-use-surges-up-to-34-times-the-national-average-despite-costly-green-renovations-by-drew-johnso/.

^³⁷Hardard，A.《阿爾·戈爾、比爾·蓋茨、格里塔·通伯格和比爾·麥基本的碳足跡》，Axios，2019年12月9日。請參閲https://www.axios.com/2019/12/09/carbon-footprints-rich-activists.

^³⁸Song、L.ProPublica，2019年5月22日，《一個(甚至更)難以忽視的真相：為什麼森林保護的碳信用可能比沒有更糟糕》。請參閲https://features.propublica.org/brazil-carbon-offsets/inconvenient-truth-carbon-credits-dont-work-deforestation-redd-acre-cambodia/.

^³⁹Rapier、R.《阿爾·戈爾的偽善：氣候十字軍從化石燃料中獲利》，OilPrice.com，2013年2月6日。請參閲https://oilprice.com/Energy/Energy-General/Al-Gores-Hipocrisy-The-Climate-Crusader-Profits-from-Fossil-Fuels.html.

^⁴⁰公共政策倡導者。蘋果公司，請參閲https://www.apple.com/public-policy-advocacy/。

因此，戈爾的政治歷史和持續的激進主義使他不是蘋果董事會的糟糕人選。除了在環境問題上的立場外，戈爾在任職期間還公開評論了各種話題，包括COVID-19，^⁴¹前總裁唐納德·特朗普，^⁴²以及2020年的選舉。^⁴³因此，戈爾加入蘋果董事會是對該公司非政治聲譽的重大威脅，並有可能疏遠很大一部分美國股東。

特朗普,^⁴⁴以及2020年的選舉。^⁴⁵因此，戈爾加入蘋果董事會是對該公司非政治聲譽的重大威脅，並有可能疏遠很大一部分美國股東。

結論

戈爾自2003年以來一直擔任蘋果董事會成員，儘管他在技術或核心業務職能方面沒有相關經驗。他對董事會的主要好處是他所謂的氣候變化專業知識。然而，戈爾的公眾聲譽與他的過往記錄、他的碳密集型生活方式和他的實際投資不一致。取而代之的是，他利用自己的公共宣傳作為個人致富的工具。此外，他的政治激進主義給蘋果帶來了聲譽風險，不值得他有限的技能。

因此，我們敦促大家在2023年3月10日的蘋果年會上投票反對阿爾·戈爾作為董事提名人。

^⁴¹LeBlanc，P.“戈爾抨擊特朗普的新冠肺炎迴應：‘他試圖點燃病毒’”，美國有線電視新聞網，2020年9月17日。請參閲https://www.cnn.com/2020/09/16/politics/al-gore-trump-coronavirus-cnntv/index.html.

^⁴²Schaffstall，K.“阿爾·戈爾公開談論特朗普彈劾聽證會，‘極端’黨派之爭，”《好萊塢記者》，2019年11月20日。請參閲https://www.hollywoodreporter.com/news/politics-news/al-gore-trump-impeachment-hearings-fight-end-climate-change-1256576/.

^⁴³Durkee，A.“阿爾·戈爾説，如果特朗普不承認競選，‘沒關係’：‘這不是他能決定的’，”《福布斯》，2020年8月25日。請參閲https://www.forbes.com/sites/alisondurkee/2020/08/25/al-gore-says-it-doesnt-matter-if-trump-wont-concede-election-its-not-up-to-him/?sh=258deb54250d.

^⁴⁴Schaffstall，K.“阿爾·戈爾公開談論特朗普彈劾聽證會，‘極端’黨派之爭，”《好萊塢記者》，2019年11月20日。請參閲https://www.hollywoodreporter.com/news/politics-news/al-gore-trump-impeachment-hearings-fight-end-climate-change-1256576/.

^⁴⁵Durkee，A.“阿爾·戈爾説，如果特朗普不承認競選，‘沒關係’：‘這不是他能決定的’，”《福布斯》，2020年8月25日。請參閲https://www.forbes.com/sites/alisondurkee/2020/08/25/al-gore-says-it-doesnt-matter-if-trump-wont-concede-election-its-not-up-to-him/?sh=258deb54250d.

照片字幕：

第2頁-世界銀行照片收藏，知識共享

第3頁-The Rachel Maddow Show，Creative Commons

第4頁-JoshC，知識共享

第6頁-美國進步行動基金中心，知識共享

第8頁-BrookingsInst./知識共享

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有關蘋果的問題。-提案1，國家法律與政策中心反對阿爾·戈爾連任董事，請通過電子郵件與NLPC企業誠信項目董事的保羅·切瑟聯繫，電子郵件為pchesser@nlpc.org。