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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
(標記一)
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 to
委託文檔號001-35971
阿萊榮公共有限公司
(註冊人的確切名稱與其章程中指定的名稱相同)
| | | | | | | | |
| 愛爾蘭 | | 98-1108930 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (税務局僱主
識別號碼) |
D座
艾韋格宮廷
夏？道
都柏林2, D02 VH94, 愛爾蘭
(主要執行機構地址，包括郵政編碼)
+(353) (1) 2546200
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股票面價值0.01美元 | 所有人 | 紐約證券交易所 |
| 優先債券2029年到期，息率3.500 | 全長3/5 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 x No ¨
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是¨ 不是 x
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 x No ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 x No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義：
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | |
| 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何有效高級管理人員在相關恢復期間根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的薪酬進行恢復分析。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No ☒
截至2022年6月30日，非關聯公司持有的我們普通股的總市值約為$8.610億美元，基於這類股票在當天在紐約證券交易所的收盤價。
已發行的普通股數量Alcion公司截至2023年2月16日，87,867,431.
以引用方式併入的文件
在註冊人的財政年度結束後120天內提交給證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的與註冊人將於2023年6月8日舉行的股東周年大會相關的最終委託書的部分(“委託書”)通過引用併入本文所述的本10-K表格的第III部分。
Alcion PLC
表格10-K
截至2022年12月31日的財政年度
目錄
| | | | | | | | | | | |
| | | | 頁面 |
| 第一部分 | 第1項。 | 業務 | 4 |
| | | |
| 第1A項。 | 風險因素 | 14 |
| | | |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 25 |
| | | |
| 第二項。 | 屬性 | 25 |
| | | |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 25 |
| | | |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 26 |
| | | |
| 第II部 | 第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 27 |
| | | |
| 第六項。 | [已保留] | 28 |
| | | |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 29 |
| | | |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 42 |
| | | |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 43 |
| | | |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 43 |
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| 第9A項。 | 控制和程序 | 43 |
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| 項目9B。 | 其他信息 | 44 |
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| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 44 |
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| 第三部分 | 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 45 |
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| 第11項。 | 高管薪酬 | 45 |
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| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 45 |
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| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 45 |
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| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 45 |
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| 第IV部 | 第15項。 | 展品和財務報表附表 | 46 |
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| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 50 |
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| 簽名 | | 51 |
前瞻性陳述的警示性聲明
本報告中的某些陳述，除純粹的歷史信息外，屬於1995年《私人證券訴訟改革法》、1933年《證券法》第27A節和經修訂的1934年《證券交易法》第21E節(“交易法”)所指的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述一般由以下詞語來標識：“相信”、“項目”、“預期”、“預期”、“估計”、“預測”、“展望”、“打算”、“戰略”、“未來”、“機會”、“計劃”、“可能”、“應該”、“將會”、“將是”、“將繼續”、“將會繼續”。“或其否定或其變體或類似表述，一般用於識別前瞻性表述。
這些陳述是基於目前可獲得的信息以及我們目前對未來事件的假設、預期和預測。雖然我們認為我們的假設、預期和預測在現有信息下是合理的，但我們提醒您不要過度依賴我們的前瞻性陳述。前瞻性陳述僅反映其發表之日的情況，不能保證未來的業績。它們受到未來事件、風險和不確定性的影響--其中許多是我們無法控制的--以及可能不準確的假設，這些假設可能導致實際結果與我們的預期和預測大不相同，其中包括：
•持續的宏觀經濟挑戰和持續的經濟不穩定；
•物價和通貨膨脹上升；
•我們所處的政治、經濟和監管環境的波動性和不確定性，包括貿易協定、制裁、進出口條例、關税和適用的税收條例和解釋的變化、社會和政治動亂、不穩定、國家和國際衝突、恐怖主義行為和其他地理爭端和不確定性；
•機構、商業和住宅建設和改造市場的實力和穩定性；
•貨幣匯率的波動；
•我們的商譽、無限期無形資產和/或長期資產的潛在減值；
•美國和全球資本和信貸市場的不穩定；
•我們有能力按計劃償還債務或為我們的債務再融資；
•競爭加劇，包括來自技術發展的競爭；
•新產品和服務的開發、商業化和接受；
•客户和消費者偏好的變化以及我們與大客户保持有利關係的能力；
•我們的產品或解決方案不符合認證和規範要求，存在缺陷，造成財產損失、人身傷害或傷害，或其他方面達不到客户的需求和期望；
•我們識別併成功完成和整合收購的能力，包括實現預期的戰略和財務利益；
•偏離我們核心業務的商機；
•我們有能力從我們的戰略舉措中實現預期的改進或財務回報；
•我們有效管理和實施重組舉措或其他組織變革的能力；
•全球氣候變化或其他突發事件，包括全球衞生危機，如新冠肺炎；
•我們的信息技術和業務技術系統的正常運作，包括對我們的信息系統的破壞或破壞，如網絡安全攻擊；
•我們的第三方供應商未能為我們全球信息和業務技術基礎設施的許多關鍵要素提供有效支持；
•我們有能力招聘和留住一支高素質和多元化的勞動力隊伍；
•我們全球供應鏈的中斷，包括供應商合作伙伴提供的產品製造和物流服務；
•我們有能力有效地管理與產品質量、安全、企業社會責任和其他聲譽事務有關的實際或感知問題；
•我們有能力保護我們的品牌聲譽和商標；
•因法律訴訟、索賠和糾紛而對我們或我們的資產作出的法律判決、罰款、處罰或和解；
•第三方侵犯知識產權的索賠；
•我們的任何員工、代理人或業務夥伴的不當行為；
•現行法律法規的變更或解釋的變更；
•與我們所在國家的轉讓定價規定相關的不確定性和固有主觀性；
•税率的變化、通過新的税法或承擔額外的納税義務；以及
•與我們在愛爾蘭註冊有關的風險，包括未來立法或税務當局的不利決定可能對我們造成的影響，這可能會增加我們的税收負擔。
這些事件、風險和不確定因素在項目1A中作了進一步説明。“風險因素”和項目7。本報告“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”。我們不承諾更新任何前瞻性陳述。
第一部分
第1項。 生意場
概述
Alcion plc(“Alcion”、“We”、“Us”或“the Company”)是一家全球領先的安全產品和解決方案提供商，可在人們生活、學習、工作和訪問的地方保障人員和資產的安全。我們通過開創安全和安保的先河，以無縫接入和更安全的世界為願景，創造安心。無縫訪問允許授權的、自動的和安全的通道，並儘可能以最高效和無摩擦的方式通過空間和場所。我們願景的核心是合作和發展生態系統，以創造完美的體驗，並實現人員和資產的不間斷和安全流動。我們提供廣泛而多樣的安全和訪問控制產品和解決方案組合，涵蓋一系列市場領先品牌。我們在全球各地的專家提供高質量的安全產品、服務和系統，我們利用我們深厚的專業知識作為值得信賴的合作伙伴，為尋求滿足其安全需求的定製解決方案的最終用户提供服務。
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| Alcion主要產品和服務 |
| 車門控制和系統 | 鎖、鎖具、手提鎖和鑰匙系統 |
| 退紙設備 | 電子安全產品 |
| 軟件啟用的訪問控制系統 | 時間、考勤和員工生產力系統 |
| 門、配件和其他 | 服務和軟件 |
訪問控制安全產品和解決方案是每個建築和家庭的關鍵要素。許多門的開口被配置為最大化房間的特定形式和功能，同時還滿足當地和國家的建築和安全規範要求以及最終用户的安全需求。大多數建築都有多個門，每個門都有自己的用途，需要不同的特定門禁解決方案。每扇門必須準確地安裝在門框內，為鉸鏈做好精確的準備，與特定的鎖具和相應的閂鎖同步，並與特定的鑰匙對齊以固定門。此外，隨着物聯網(IoT)越來越多地被採用，安全產品(包括憑據)越來越多地以電子方式鏈接，集成到軟件和流行的消費技術平臺，並通過移動應用程序進行控制，從而創造了額外的功能和複雜性。無縫訪問利用了多個產品和品牌協同工作的能力，通過針對各種設置或用例調整訪問權限，使人員和資產能夠高效、安全地移動。這些解決方案還可以提供對使用和交通模式的洞察，以提高效率、改善高流量地區的衞生並改善遊客、員工和租户體驗。
我們相信，我們能夠提供廣泛的解決方案，這些解決方案可以進行定製配置，以滿足最終用户的安全需求，這是我們成功的關鍵驅動因素。我們通過以下方式實現這一目標：
•我們廣泛而多樣的產品和服務組合，與我們深厚的專業知識相結合，使我們能夠提供合適的產品和解決方案，以滿足多樣化的安全和功能規格，併成功和安全地集成到領先的技術和系統中；
•我們的諮詢方法和專業知識，使我們能夠制定最有效和最適當的建築安全和出入控制規範，以滿足我們的最終用户及其合作伙伴的獨特需求，包括建築師、承包商、房屋建築商和工程師；
•我們進入和管理市場的關鍵渠道，這對以高效和一致的方式交付我們的產品至關重要；以及
•我們卓越的企業能力，包括我們的全球製造業務和靈活的供應鏈，促進了我們向全球最終用户和消費者快速高效地提供特定產品和系統配置的能力。
我們相信，安防產品行業將繼續受益於幾個全球宏觀經濟趨勢，包括：
•隨着最終用户在其設施和家庭中採用較新的技術，全球電子產品和解決方案的預期增長；
•提高對安全和隱私要求的認識；
•更加註重有助於促進健康環境的非接觸式解決方案；以及
•向數字化、互聯環境的轉變。
我們經營並報告兩個部門的財務業績：Alcion America和Alcion International，後者主要在歐洲、亞洲和大洋洲提供安全產品、服務和解決方案。我們以以下品牌銷售我們的產品和解決方案：
我們為全球商業、機構和住宅設施的最終用户銷售廣泛的安全和訪問控制解決方案，包括教育、醫療保健、政府、酒店、零售、商業辦公以及單户和多户住宅市場。我們的領先品牌包括CISA®、Interflex®、LCN®、Schlage®、Simons Voss®和Von Duprin®。我們認為LCN、Schlage和Von Duprin在北美的主要產品類別中佔據第一或第二的位置，而CISA、Interflex和SimonsVoss在某些歐洲市場的主要產品類別中佔據第一或第二的位置。
在截至2022年12月31日的一年中，我們創造了32.719億美元的淨收入和5.864億美元的運營收入。
歷史與發展
我們於2013年5月9日在愛爾蘭註冊成立，以持有當時的英格索爾·蘭德公司(Ingersoll Rand Plc)的商業和住宅安全業務。2013年12月1日，英格索爾·蘭德通過將這些業務從英格索爾·蘭德轉讓給我們並由我們直接向英格索爾·蘭德的股東發行普通股，完成了這些業務與英格索爾·蘭德其他業務的分離，之後我們成為了一家獨立的上市公司(“剝離”)。我們的安全業務有着悠久而傑出的運營歷史。我們的幾個品牌成立於100多年前，許多品牌最初創建了自己的類別：
•馮·杜普林公司成立於1908年，獲得了第一項出口裝置專利；
•Schlage成立於1920年，獲得了圓柱鎖和按鈕鎖的第一批專利；
•LCN成立於1926年，創造了第一扇門更近；
•中國汽車工業協會成立於1926年，設計了第一把電子控制鎖；
•SimonsVoss成立於1995年，創造了第一個無鑰匙數字應答器。
自1974年通過收購Schlage、Von Duprin和LCN進入安全產品市場以來，我們在這些創始遺產的基礎上再接再厲。今天，我們繼續開發、收購和推出創新的和市場領先的產品。例如，2022年，我們從Stanley Black&Decker，Inc.(“Access Technologies業務”)手中收購了Stanley Access Technologies LLC和與自動入口解決方案業務相關的資產，後者於1931年獲得了世界上第一家免提門運營商的專利。通過此次收購，我們為我們的業務組合增加了另一家創新的市場領導者，並擴大了我們在美國和加拿大的產品和服務範圍。
2018年，我們宣佈成立Alcion Ventures，以投資並幫助擁有創新的數字優先技術和產品的公司加速成長，例如非接觸式訪問和工作空間監控解決方案，這些解決方案補充了我們的核心業務解決方案。在這一成功的基礎上，2021年12月，Alcion Ventures宣佈了第二隻基金，並追加了1億美元的撥款，專注於投資人工智能、視頻監控、機器學習和網絡安全等技術。
下表顯示了Alcion最近成功發佈產品的例子：
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| 產品 | | 品牌 | | 年 | | 創新 |
| 電子鎖、鎖具和便攜式鎖 | | 施拉奇，蓋恩斯伯勒，中國鋼鐵工業協會 | | 2020/ 2021/2022 | | Schlage Encode Plus智能WiFi死螺栓是市場上首批使用蘋果家庭鑰匙的公司之一，允許使用iPhone或Apple Watch鎖定或解鎖訪問。NDEBSi和LEBSi(Schlage)無線電子鎖擴展了門禁控制。推出Mifare®DESFire®EV3系列(施拉奇)，在使用憑證技術提供訪問時，為客户提供更高級別的安全性、靈活性和選擇自由度。
在澳大利亞，下一代智能鎖Freestyle Trilock(Gainsborough)具有通過、隱私或死鎖模式，可以使用內置鍵盤、密鑰覆蓋或移動應用程序進行操作。與可選的WiFi網橋相結合，Trilock可以在世界任何地方進行編程和操作。在歐洲，新的高安全性互聯解決方案(CISA Domo Connexa)和智能接入功能的集成包括用於酒店的CISA ACS平臺解決方案，包括基於雲(Aero)和內部硬件(EServer)的CISA ACS平臺解決方案，以及帶卡智能檢測的壁掛式節能裝置。 |
| 電子鑰匙系統和訪問控制、移動和網絡應用 | | 施拉奇、ISONAS、西蒙斯·沃斯 | | 2020/ 2021/2022 | | 移動學生證(Schlage)允許大學學生、教職員工將學生證添加到他們的虛擬錢包中，用於門禁、支付、考勤跟蹤和售票。Pure Access(ISONAS)增強了對連接到ISONAS IP網橋的移動就緒MTB讀卡器(Schlage)的支持，允許與移動憑據無縫集成，並增強了NDE/LE(Schlage)無線鎖的功能。
FSS1高安全門位置傳感器(Schlage)提供具有可調防篡改功能的高安全性解決方案，以幫助防止通過磁、電子或物理手段進行攻擊。AX Manager Classic(SimonsVoss)，基於新的基於Microsoft SQL的後端系統和新的用户界面，用於管理數字鎖定系統。 |
| 採購產品機械鎖，鎖具，便攜式鎖和鑰匙系統 | | CISA、Bricard、AXA | | 2020/ 2021/2022 | | 新的平鍵歐式氣缸，適用於多入口建築(CISA ASix P8)。Evience(Bricard)處理商業和住宅市場的範圍，具有獨家的玫瑰固定和調整設計、功能和表面處理。
自行車安全方面的創新，包括摺疊Lite(AXA)摺疊自行車鎖，帶有可安裝在車架上的支架。 |
| 電子和帶電的門控制和系統及出口裝置 | | 馮·杜普林，LCN | | 2020/ 2021/2022 | | 用於目視驗證和鎖定的安全指示器(馮·杜普林)。2SI安全指示燈從房間內部提供門狀態的一目瞭然的驗證。也可作為現有98/99系列(馮·杜普林)出口設備的改裝轉換套件。
新的6400緊湊型系列(LCN)低能耗自動操作器改裝解決方案，帶有執行器，降低了非接觸式訪問的成本和複雜性，並增加了ADA訪問。對已經耐用的4040XP(LCN)門的增強關閉，使其更易於安裝和維護。隨後推出了一系列非接觸式解決方案，包括自動操作器、執行器和無線發射器。 |
| 門、附件和其他 | | 三峽工程 | | 2021 | | 北美第一個防火等級的全輕便門系統(TGP)，經認證符合強制進入標準。 |
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產業與競爭
我們為北美、歐洲、亞洲和大洋洲的機構、商業和住宅建築和改建市場的客户提供服務。我們預計安全產品行業將繼續受益於有利的趨勢，例如對安全和安保的擔憂增加，對有助於促進健康環境的非接觸式解決方案的新關注，以及技術驅動的創新，在人員和資產穿越多個地點和設施時實現無縫訪問和更好的用户體驗。此外，我們預計，隨着最終用户在其設施以及單户和多户住宅中繼續採用包括物聯網在內的新技術，互聯安全產品和解決方案將繼續增長。
世界各地的安全產品市場競爭激烈且分散，有許多大型跨國公司和數千家規模較小的地區性和地方性公司。這種高度分散的情況主要反映了當地監管要求和高度可變的最終用户需求。我們相信我們的主要全球競爭對手是阿薩阿布利AB和多爾馬卡巴集團。我們還在世界各地的各種市場和產品類別中面臨競爭，包括來自Spectrum Brands Holdings，Inc.在北美住宅市場的競爭。隨着我們進入技術更先進的產品類別，我們也可能與新的、更專業的競爭對手和技術公司競爭。
我們的成功取決於多種因素，包括品牌和聲譽、產品廣度、創新、與流行技術平臺的整合、質量和交付能力、價格和服務能力。由於我們的許多企業通過批發分銷進行銷售，我們的成功還取決於建立強大的渠道網絡並與之合作。雖然價格通常是一個重要的客户決策點，但我們的競爭也基於我們產品和解決方案的廣度、創新和質量，我們定製解決方案以滿足個人最終用户需求的能力，以及我們的全球供應鏈。
產品和服務
我們在一系列市場領先品牌中提供以下廣泛且多功能的安全和訪問控制產品和解決方案組合：
•鎖、鎖具、手提鎖和鑰匙系統：各種圓柱形、管狀和插銷式門鎖、用於保護和控制出入的安全槓桿和萬能鑰匙系統，以及一系列便攜式安全產品，包括自行車、小型車輛和旅行鎖；
•電子安全產品和門禁系統：廣泛的電動鎖、電動閉門器和出口設備、門禁產品和系統、憑證和憑證讀取器和配件，包括物聯網、藍牙低能耗、以太網供電和基於雲的解決方案；
•時間、考勤和員工生產力系統：這些產品旨在幫助企業客户管理和監控員工訪問、考勤和員工日程安排；
•門控、系統和出口設備：廣泛的生命安全產品和解決方案組合，通常安裝在消防門和設施出入口上。出口設備，也被稱為緊急硬件，提供快速出口，使建築物的居住者在緊急情況下能夠安全撤離。門控制和系統包括機械關門器、自動門操作器以及高性能的室內和店面門系統。此外，通過我們最近收購的Access Technologies業務，我們現在提供全方位的自動入口解決方案，包括滑門、旋轉門、摺疊門和ICU門，以及用於商業和機構建築的一系列傳感器、控制和安全選項；
•門、配件和其他：一系列中空金屬門、玻璃門和特種門，以及各種額外的安全產品和部件，包括鉸鏈、門拉桿、門擋、自行車燈、百葉窗、防風雨條、門檻和其他配件，以及某些浴室配件和輔助設施；以及
•服務和軟件：我們的Access Technologies業務為其在美國和加拿大的自動進入解決方案提供廣泛的計劃檢查、維護和維修服務。此外，我們還在全美和全球範圍內提供軟件即服務(SaaS)產品，包括訪問控制、物聯網集成和勞動力管理解決方案。我們還在選定的地點提供持續的售後服務、設計和安裝服務以及鎖匠服務。
顧客
我們通過分銷和零售渠道銷售我們的大部分產品和解決方案，包括專業分銷、電子商務和批發商。我們建立了渠道合作伙伴網絡，幫助我們的客户選擇正確的解決方案來滿足他們的安全需求，並幫助商業和機構最終用户履行和安裝訂單。我們還通過各種零售渠道銷售產品，包括大型DIY家裝中心、多個在線和電子商務平臺，以及小型專業展廳網點。我們與我們的零售合作伙伴一起制定營銷和商品策略，以最大限度地提高他們每平方英尺貨架空間的銷售額。通過我們的一些業務，尤其是我們的接入技術業務、Interflex和我們的全球便攜安全品牌，我們還直接向最終用户提供產品和服務。
2022年，我們最大的10個客户約佔我們總淨收入的26%。2022年，沒有一個客户佔我們總淨收入的10%或更多。
銷售和市場營銷
在我們通過商業和機構分銷渠道銷售的市場中，我們在世界各地僱傭了銷售專業人員，他們與最終用户、安全專業人員、建築師、承包商、工程師和分銷合作伙伴合作，為我們的最終用户需求開發特定的定製解決方案。我們的現場銷售專業人員由規範編寫人員協助，他們與建築師、工程師和顧問合作，幫助設計門洞和安全系統，以滿足最終用户的功能、美學和監管要求。這兩個團隊都得到了全球專門的客户服務和技術銷售支持專家的支持。我們還通過各種營銷努力來支持我們的銷售努力，包括特定行業的廣告、合作分銷商銷售、數字營銷和在各種行業貿易展會上的營銷。
在我們通過零售和住宅建築商分銷渠道銷售的市場上，我們擁有由銷售、銷售和營銷專業人員組成的團隊，他們通過我們的渠道合作伙伴和消費者幫助提升品牌和產品知名度。我們利用各種廣告和營銷策略，包括傳統消費者媒體、零售商品、數字營銷、零售促銷以及建築商和消費者貿易展，來支持這些團隊。
我們還與世界各地的幾個行業機構積極合作，幫助促進有效和一致的安全和安保標準。例如，我們是美國自動門製造商協會(AAADM)、建造商五金製造商協會(BHMA)、連通性標準聯盟、建築規範研究所、門與五金協會(DHI)、FIRA聯盟、國家消防局局長協會(NASFM)、安全學校合作伙伴聯盟(PASS)、物理安全互操作性聯盟(PSIA)、安全行業協會、安全技術聯盟、Z-Wave聯盟、歐洲鎖具和建造商五金製造商協會聯合會(ARGE)、ASSOFERMA(意大利)、BHE(德國)和UNIQ(法國)的成員。
生產和銷售
我們在世界各地的幾個地理市場生產產品。我們運營着29個主要的生產和組裝設施--16個在我們的Alcion美洲部門，13個在我們的Alcion國際部門。我們擁有16個這樣的設施，其餘的都是租來的。我們的戰略是在適當的地方在使用地區進行生產，使我們更接近最終用户，並提高效率和及時交付產品。我們在美國的大部分住宅產品組合都是根據Maquiladora製造和出口服務業(“IMMEX”)計劃在墨西哥巴哈地區生產的。在管理我們的生產和組裝設施網絡時，我們專注於不斷改進客户體驗、員工健康和安全、生產率、資源利用率和運營優秀度。
我們通過廣泛的渠道合作伙伴網絡分銷我們的產品。此外，第三方製造和物流提供商還為我們提供特定的製造、存儲和分銷服務，以支持我們的製造和分銷網絡的某些部分。
原材料
對於我們的大部分供應基礎，我們與相應的使用地區供應商合作伙伴一起支持我們的使用地區生產戰略。我們的全球和地區大宗商品團隊與生產領導、產品管理和材料管理團隊合作，為生產採購材料。在適當的情況下，我們可以簽訂固定成本合同，以降低整體成本。
我們購買各種各樣的原材料，包括鋼、鋅、黃銅和其他有色金屬，以及其他零部件，如電子元件，以支持我們的生產設施。在2022年的大部分時間裏，我們繼續經歷供應鏈中斷和延誤，包括後勤挑戰；零部件和材料短缺(特別是電子元件短缺)；以及材料和其他通脹加劇。雖然這些趨勢對我們的運營結果產生了負面影響，但我們已經採取了多種行動來應對這些挑戰，包括重新設計產品、增加安全庫存水平以及與我們的供應商基礎合作，包括建立新的和多樣化的供應商關係，以提高零部件的可用性和我們的整體供應鏈靈活性。作為這些行動的結果，我們看到許多與供應鏈相關的挑戰在2022年下半年有所改善，儘管電子零部件短缺仍然存在。關於這些趨勢和挑戰的更詳細討論，見“第二部分，項目7.管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”。
知識產權
知識產權，包括某些專利、商標、版權、專有技術、商業祕密和其他專有權利，對我們的業務非常重要。我們以各種方式創造、保護和執行我們的知識產權投資。我們在美國和國際上積極工作，努力確保我們的知識產權得到保護和執行。我們幾乎所有的產品都使用商標，並相信這些獨特的標誌是為我們的產品創造市場、識別我們並將我們的產品與其他產品區分開來的重要因素。我們認為我們的CISA、Interflex、LCN、Schlage、SimonsVoss、Von Duprin和其他相關商標是我們最有價值的資產，我們已經在許多國家註冊了這些商標。儘管某些專有知識產權對我們的成功很重要，但我們不認為我們在本質上依賴於任何特定的專利或許可證，或任何特定的專利或許可證組。
設施
我們通過遍佈世界各地的銷售辦事處、工程中心、29個主要生產和組裝設施以及多個配送中心組成的廣泛網絡開展業務。我們的活躍屬性約為6.7 百萬平方英尺，其中約41% 是租來的。下表顯示了我們在全球的主要生產和組裝工廠的位置：
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| 生產和組裝設施 |
| Alcion美洲公司 | | 阿萊榮國際 |
| 俄亥俄州藍灰市 | | 新西蘭奧克蘭 |
| 奇諾，加利福尼亞州 | | 布萊克本，澳大利亞 |
| 恩塞納達，墨西哥 | | 澳大利亞布魯克林 |
| 埃弗雷特，華盛頓 | | 克拉梅西，法國 |
| 法明頓，康涅狄格州 | | 德國Durchhausen |
| 印第安納州格林菲爾德 | | 意大利法恩扎 |
| 印第安納州印第安納波利斯 | | 法國弗奎耶斯 |
| 德克薩斯州歐文 | | 中國金山 |
| 麥肯齊，田納西州 | | 蒙桑波羅，意大利 |
| 安大略省密西索加 | | 奧斯特費爾德，德國 |
| 俄亥俄州佩里斯堡 | | 德國仁川 |
| 伊利諾伊州普林斯頓 | | 維南達爾，荷蘭 |
| 科羅拉多州安全部 | | 扎維耶爾西，波蘭 |
| 斯諾誇米，華盛頓州 | | |
| 墨西哥特卡特 | | |
| 墨西哥提華納 | | |
研究與開發
我們致力於投資於我們的研發能力，專注於通過推出新產品和解決方案來實現增長的創新。此外，我們還投資於不斷推動產品成本、質量、安全和可持續性改善的舉措。
我們的研發團隊作為一個全球性的協作團隊進行管理，以確定和開發新技術和全球產品平臺。我們位於地區的資源利用當地標準和配置方面的專業知識，並應用這些專業知識來調整產品以造福我們的客户。此外，我們在印度班加盧市運營着一個全球技術中心，以增強和支持我們的地區工程和技術團隊。
季節性
我們的業務體驗隨產品和服務線的不同而不同。例如，隨着北半球第二個和第三個日曆季度出現更多的建築和DIY項目，我們與這些項目相關的安全產品銷售額在這些季度通常高於第一和第四個季度。然而，由於服務需求和項目時間安排，某些其他業務通常會在第四季度經歷更高的銷售額。
人力資本
我們的人力資本戰略以我們的價值觀為基礎，是實現我們的商業戰略的基礎。為了確保我們吸引和留住頂尖人才，我們努力營造一種多元化和包容性的文化，獎勵業績，提供成長和發展機會，並通過有競爭力的薪酬、福利和眾多志願者和慈善捐贈機會來支持員工。
截至2022年12月31日，我們在全球擁有約12,300名員工，其中約46%在美國境內工作，約54%在美國境外工作。在我們在美國的員工中，約15%受到與各種工會的集體談判協議的約束。在美國以外，我們在某些國家有員工，特別是在歐洲，員工代表組織，如工會。我們的絕大多數員工都是全職工作。我們的員工基礎由臨時勞動力補充，這些勞動力的業務需求波動，或者我們經歷了對專業技能的短期需求。我們相信，在加入工會和非加入工會的情況下，我們與我們的勞動力的關係總體上是積極的。
薪酬和福利
薪酬和福利計劃是為了在我們工作的地區具有競爭力而量身定做的，包括總獎勵方案(根據國家/地區的不同而有所不同)，其中包括小時和工薪薪酬、基於績效的激勵和長期股權激勵計劃、退休、保險和政府社會福利計劃、殘疾和家庭假，
健康和健康計劃，追求學位和認證的教育福利，以及支持財務穩定和個人規劃的額外服務。Alcion的領導行為-打破界限、創新、勇敢、參與和發展、倡導變革和包容-與我們的績效管理系統協同工作，以加強我們的價值觀和行為準則，以評估人們如何領導和提供最佳業績。
吸引人才
我們的僱主品牌實力為Alcion創造了差異化的員工體驗，為Alcion吸引和保留了合適的人才。我們的人才吸引努力集中並突出了反映我們核心價值觀、Alcion領導行為和業務目標的文化。這些努力早在人們為我們工作之前就開始了。在世界各地，我們的網站與學校和支持教師合作，提供指導、助學金、獎學金、實習、合作項目、課堂技術和現場活動，以及畢業後的全日制輪流項目。我們的網站贊助科學、技術、工程和數學(“STEM”)項目和競賽，以激發人們對機器人、IT和工程等領域的興趣。在美國，我們還在我們的幾個生產和組裝設施舉辦一年一度的虛擬製造日活動。這些項目讓學生接觸到製造業和技術領域的職業，併為教育工作者提供編程，以鼓勵學術卓越和社會發展，同時為我們培養人才。
我們希望吸引具有與我們長期企業業務戰略相關的核心能力的人才：以客户為中心、創新、合作、速度、敏捷性和協作。我們使用各種招聘策略來確保製造業務的強大勞動力基礎，並建立具有這些能力的人才庫。在整個招聘週期中，我們為內部和外部應聘者和招聘經理提供技術支持的無縫體驗。
人才培養和繼任規劃
人才培養和繼任規劃是Alcion操作系統的關鍵組成部分，Alcion操作系統是我們的年度運營系統，支持治理、報告流程和業務管理。我們的績效管理系統包括對所有長期受薪員工的年度績效評估，根據我們的價值觀，鼓勵開放的反饋文化，無論級別或等級。包容性人才發展和繼任規劃在組織的所有級別進行，並通過Alcion領導行為、個人職業規劃、績效評估和直至(包括)行政領導團隊(“ELT”)的人才管道規劃提供支持。作為其季度業務評估的一部分，ELT評估人才發展，重點是發展多樣化的繼任渠道。這些跨職能的評估突出了準備迎接新機會的個人，正在執行特殊任務或項目的個人，以及職業生涯早期展示出新興領導技能的個人。
學習與發展
持續學習和發展的機會通過有組織的課程作業、現場和專家指導的培訓以及體驗式的應用開發來提供給員工。Alcion Academy面向全球提供，支持多種語言，提供20,000多門自助在線課程，以及關於目標技能和包容性和多樣性等主題的學習社區渠道。我們提供提供連續發展水平的課程，包括重新培訓和提高現有員工的技能，以及基於優勢的領導力課程和針對員工指導和指導的全球課程。企業卓越計劃和衝刺團隊擴展了精益製造和質量原則方面的技能，並導致重新設計工作流程，以提高生產率和減少浪費。
參與與多樣性、公平與包容(“dei”)
Engagement和Dei也是Alcion操作系統的一部分。敬業度調查提供了一種機制來收集員工的直接反饋，讓團隊負責人對潛在的重點領域有深入的瞭解，並允許領導者對團隊的基礎、包容、增長和發展需求進行優先排序和採取行動。基於優勢的領導力是我們致力於包容的一個要素：員工越瞭解自己的優勢，他們就越有能力增加價值，並欣賞團隊中不同成員的貢獻。
參與度和Dei是學習社區、員工圓桌會議以及人員領導者、執行領導層和董事會之間持續、定期的分析和對話的主題。我們相信支持我們員工的基本標準，包括致力於建設和維護多樣化和包容性的工作場所、安全和健康的做法以及具有競爭力的工資和福利。我們接受同事之間以及我們與客户、供應商和我們生活和工作的社區之間建立的關係中的所有差異和相似之處。員工主導的資源和親和力團體為女性領導力、職業早期專業人士、盟友和LBGTQIA+成員、退伍軍人和西班牙裔社區成員、在職父母、創新、健康和健身、特定地點參與以及社區志願和慈善事業提供豐富的機會。無論背景、經歷、種族、膚色、國籍、宗教、年齡、性別、性別認同、殘疾狀況、性取向、受保護的退伍軍人身份或任何其他受法律保護的特徵，我們都確保潛在和現有員工有每一個申請機會，並有機會在工作中發揮最好的作用。
Alcion的DEI指導委員會、我們的英語教學和員工主導的包容理事會的努力，在創造榜樣和變革倡導者的同時，正在推動期望和責任。我們的Dei戰略有三個核心支柱：
•深入學習和傾聽：學會認識到偏見，並減輕它們。首先尋求理解一個人的觀點，而不是迴應或行動；
•廣泛團結：創造一個讓所有員工感受到歡迎、尊重和重視的工作場所，讓客户通過我們的員工更容易地與我們的品牌建立聯繫；以及
•採取行動：找出影響我們組織、社區和行業的獨特因素。
在2022年期間，我們更新了我們的戰略行動優先事項，重點是：1)建立和維持公平的政策和做法；2)創建包容的文化；3)提升我們行業的DEI方法，並對我們的社區產生積極影響。我們致力於在關於所有就業行動和各級就業的所有決定中履行平等機會的承諾。我們的平等就業機會幹事與我們的人力資源組織合作，確保適當地制定、執行和傳播適用的政策和程序，包括禁止歧視、騷擾、欺凌和/或報復的政策和程序。
公民參與
公民參與是我們為員工提供的價值主張的一部分，並支持Dei、增長和發展。我們在三個慈善支柱的指導下，為我們的社區提供多方面的支持：安全和保障；健康；以及滿足我們生活、學習、工作和訪問的社區的獨特需求。公司贊助和自願員工工資扣除支持範圍廣泛的非營利組織，包括解決住房和學校安全問題的非營利組織；兒童和青年計劃；為有色人種和經濟上處於不利地位的人提供教育和獎學金並支持歷史上的黑人學院和大學；為服務不足的人提供基本需求(例如食物、住所、交通)和打破貧困循環的社區安全網；健康、心理健康、健康研究、緊急救濟和血液供應倡議；以及促進平等、正義和解決系統性偏見的方案。除了企業贊助外，網站領導人和員工還被鼓勵組織當地的志願者和籌款活動，向當地組織提供贈款，並在董事會和委員會任職。
尊重人權
我們對人權的尊重 是 以下列單位表示 為我們的員工、業務合作伙伴、客户和社區制定標準。我們堅持我們的全球人權政策，其標準與國際勞工組織和聯合國等國際組織提出的基本工作條件和人權概念保持一致。這項政策也代表了我們在商業和供應鏈中對工作條件和人權的最低標準。此外，我們還進行風險評估，並繼續與供應商和與我們合作的公司就人權的重要性進行對話。
員工健康與安全
員工的健康和安全是重中之重，在可記錄的總事故率等核心指標上，我們始終被評為領先競爭對手中最安全的。‘保持安全，保持健康’是我們積極主動的安全文化中的核心組織價值觀，並在整個新冠肺炎疫情期間指導我們的應對。我們繼續適應當地不斷變化的健康狀況，支持廣泛的健康和安全措施，包括鼓勵採取預防措施，如新冠肺炎和流感疫苗和加強注射。
在我們董事會的監督下，ELT負責風險管理、員工問責、安全風險識別和執行安全倡議。我們監測與健康和安全相關的領先和滯後指標，作為我們對Alcion操作系統進行持續管理的一部分，並定期更新公司治理和董事會提名委員會關於關鍵事態發展和員工健康和安全主題的最新情況。為了表彰我們將健全的環境、健康和安全(“EHS”)管理與我們的業務運營相結合的努力，我們在2021年獲得了國家安全委員會頒發的著名羅伯特·W·坎貝爾獎。
監管事項
我們受到各種聯邦、州和地方法律法規的約束，無論是在美國國內還是國外，都與EHS事宜有關。我們致力於以安全、對環境負責和可持續的方式開展業務，遵守所有適用的EHS法律和法規，並以有助於促進和保護我們的環境、員工、客户、承包商和我們全球當地社區成員的健康和安全的方式開展業務。 我們的運作原則支持我們的積極承諾，包括：
•將健全的EHS和可持續發展戰略納入我們業務職能的所有要素，包括目標和衡量標準；
•對我們的合規狀況進行定期、正式的評估，並對目標和指標進行年度審查；
•創造一種所有員工都對安全負責的工作場所文化；
•不斷改進EHS和可持續性管理體系和績效，包括減少自然資源的使用，最大限度地減少廢物，防止污染，防止工作場所事故、傷害和風險；
•設計、運營和維護我們的設施，以最大限度地減少對EHS和可持續性的負面影響；
•在可行的情況下，負責任地使用材料，包括回收和再利用材料；以及
•以一種對社區對EHS和可持續發展問題的關注敏感的方式行事。
我們認識到，這些原則對我們未來的成功至關重要。我們有專門的環境計劃，旨在減少製造過程中有害材料的使用和產生，並補救任何已確定的環境問題。至於後者，我們目前正在進行現場勘察和補救活動，以解決現有和以前生產設施過去作業造成的環境清理問題。我們還定期評估我們的補救方法，這些方法是對我們目前使用的基於增強技術和法規變化的補救方法的補充或替代。我們有時是環境訴訟和索賠的當事人，並不時收到來自美國環境保護局(EPA)和類似州當局的關於可能違反環境法律和法規的通知。我們還被確定為與聯邦超級基金和州補救地點的場外垃圾處理相關的清理費用的潛在責任方(“PRP”)。對於所有這樣的網站，都有其他PRP，在大多數情況下，我們的參與很少。
在估計我們的責任時，我們假設我們不會承擔任何工地的全部補救費用，而不會排除可能承擔連帶責任的其他PRP。根據我們對各方的財務狀況和每個地點可能提供的捐款的瞭解，考慮到了其他方案和方案的參與能力。未來可能會不時出現更多涉及環境問題的訴訟和索賠。有關我們潛在的環境負債的進一步討論，請參閲綜合財務報表附註2和21。
環境、社會和治理(“ESG”)因素對我們的業務非常重要，我們的價值觀和領導層致力於創造一種致力於以正確的方式做正確的事情的工作場所文化的承諾中嵌入了我們的價值觀。我們的董事會監督公司的ESG戰略、目標和業績，我們的領導層和員工都有責任保持卓越，因為我們相信我們對ESG事務的承諾有助於提高參與度和業務活力。2022年，Alcion是榮獲海豹突擊隊商業可持續發展獎的著名公司之一，以表彰我們在墨西哥巴哈地區的兩個生產設施實施的積極主動的減水項目。有關我們的ESG優先事項和進展的更多信息，可在我們網站的ESG部分中找到(在ESG選項卡下，Www.allegion.com)。該網站突出了我們在ESG事項上的持續進展和進步，幷包括我們的ESG優先事項的重要性矩陣。
可用信息
根據交易法，我們必須向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他文件。美國證券交易委員會擁有一個互聯網站，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。公眾可以在www.sec.gov上獲取我們提交的任何文件。
此外，本公司的Form 10-K年度報告、未來Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對上述所有報告的任何修訂均可在我們的互聯網網站(Www.allegion.com)在此類報告以電子方式提交或提交給美國證券交易委員會後，在合理可行的範圍內儘快提交。
在本10-K表格中，我們指的是我們網站上可能找到或可用的其他信息。我們網站上包含的或可能通過我們網站訪問的信息不會通過引用併入本10-K表格，也不是本表格10-K的一部分。
第1A項。 風險因素
我們受到未來事件、風險和不確定性的影響--其中許多是我們無法控制的--可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。在評估我們、我們的普通股和我們的優先票據時，您應該仔細考慮以下討論的風險因素，以及本10-K表格中包含的所有其他信息。如果以下任何事件、風險或不確定性實際發生，我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流可能會受到重大不利影響。任何此類不利影響都可能導致我們普通股的交易價格下跌，因此，您可能會失去對我們的全部或部分投資。我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流也可能受到我們不知道的事件、風險和不確定因素或我們目前認為不重要的事件、風險和不確定因素的重大不利影響。
經濟、市場和金融風險
我們的業務運作和業績一直受到全球宏觀經濟因素的影響，預計將繼續受到影響。持續的宏觀經濟挑戰可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
宏觀經濟挑戰，包括持續的供應鏈中斷和延誤、材料、電子元件和勞動力短缺、成本通脹、利率上升和資本市場的波動，已經並可能繼續影響我們的業務、我們的客户和我們的供應商。這些挑戰也可能使我們在製造和向客户交付產品方面面臨更大的挑戰，可能導致週期性的生產中斷和供應限制，影響我們預測和規劃未來業務活動的能力，如果管理不當，可能會對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
此外，對我們產品和解決方案的需求受到機構、商業和住宅建設以及改建市場的強勁影響，這些市場對國家、地區和當地的經濟狀況非常敏感。因此，這些宏觀經濟狀況的惡化(或這些狀況存在較長一段時間的疲軟)、總體經濟活動的下降或美國或全球經濟的衰退可能會減緩對新建築或改建項目的需求，並導致我們的客户取消或推遲訂單，這反過來可能會侵蝕平均銷售價格，並導致我們的收入、盈利能力和現金流下降。
價格上漲和通脹可能會對我們的利潤率表現和財務業績產生負面影響。
高通脹水平，包括原材料、零部件、運費、包裝、勞動力和能源價格的上漲，增加了我們製造和分銷產品和服務的成本，我們可能無法將這些增加的成本轉嫁給我們的客户。我們目前不使用金融衍生品來對衝大宗商品價格的波動；然而，我們在可能的情況下利用堅定的購買承諾來幫助降低風險。我們使用的一些材料、零部件和部件的定價是基於市場價格的。為了減少這種風險敞口，我們可能會使用年度價格合約，以最大限度地減少通脹的影響，並從通貨緊縮中受益。
此外，我們還受到包裝、運費、勞動力和能源價格等其他成本波動的影響。如果這些成本的通脹超出了我們通過實施運營效率等措施進行控制的能力，或者我們無法提高價格以在不對客户需求造成負面影響的情況下充分抵消各種成本增長的影響，我們的利潤率表現和運營結果將受到負面影響。
我們的全球業務使我們面臨經濟風險。
我們的業務遍及世界各地的不同地理區域和產品市場。此外，我們還從世界各地的供應商合作伙伴那裏採購各種產品、零部件和服務。我們的全球業務依賴於在美國和國際上製造、採購和銷售的產品，包括澳大利亞、加拿大、中國、歐洲、墨西哥、新西蘭和中東。我們所處的政治、經濟和監管環境正變得越來越不穩定和不確定。因此，我們面臨着全球運營和採購所固有的多種風險，包括：
•改變貿易協定、制裁、進出口條例，包括徵收繁重的關税和配額以及關税；
•適用的税收法規和解釋的變化；
•經濟不景氣；
•社會和政治動盪、不穩定、國家和國際衝突，包括戰爭、邊界關閉、內亂、恐怖主義行為和其他地理爭端和不確定因素；
•政府採取措施限制商業活動，例如，防止傳染病的傳播；
•不同司法管轄區法律法規的變化或實施貨幣限制和其他限制；
•限制所有權，包括地方政府沒收資產，以及限制將收入匯回國內的能力；
•發達國家和發展中國家的主權債務危機和貨幣不穩定；
•人員配置和管理全球業務的困難；
•難以通過美國以外的法律制度執行協議、收回應收賬款和保護資產；以及
•材料、部件和產品運輸困難。
這些風險增加了我們在美國和國際上做生意的成本。這些風險還可能增加我們的交易對手風險，擾亂我們的運營，擾亂供應商和客户履行義務的能力，增加我們的有效税率，增加我們產品的成本，限制我們在某些市場銷售產品和服務的能力，降低我們的營業利潤率和現金流，和/或對我們的競爭能力產生負面影響。
我們的業務依賴於機構、商業和住宅建設和改建市場。
對我們的安全產品和解決方案的需求依賴於機構、商業和住宅建設和改造市場，這些市場的特點是基於整體經濟狀況的週期性，包括消費者信心和可支配收入、企業和政府支出、在家工作的趨勢、信貸供應以及對新住房和基礎設施的需求。其中一個或多個市場的疲軟或不穩定可能會導致現有和潛在客户推遲或取消主要資本項目，或者選擇不購買，這可能會對我們的產品和解決方案的需求產生負面影響，並侵蝕平均銷售價格。
匯率波動已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
我們面臨各種市場風險，包括貨幣匯率變化的影響。見“第二部分，第7A項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--關於市場風險的定量和定性披露”。
我們2022年淨收入的大約25%來自美國以外，我們預計對非美國客户的銷售將繼續佔我們綜合淨收入的很大一部分。儘管我們可能會簽訂貨幣兑換合同以降低與貨幣兑換波動相關的風險，但貨幣的相對公允價值的變化不時發生，在某些情況下，如2022年的情況，對我們的淨收入產生了重大影響。我們並不對所有的貨幣風險進行對衝，因此，我們的經營業績將繼續受到貨幣波動的影響。
我們還根據適用的匯率將以非美元貨幣計價的資產、負債、收入和支出換算成美元，用於我們的合併財務報表。因此，美元相對於其他貨幣價值的波動可能會對我們合併財務報表中這些項目的價值產生實質性影響，即使它們的價值以其原始貨幣計算沒有變化。此外，我們的某些業務可能會以本位幣以外的貨幣向客户開具發票，或者供應商可能會以本位幣以外的貨幣向客户開具發票，這可能會對這些業務和我們的運營結果造成不利的換算影響。
我們可能需要確認商譽、無限期無形資產和其他長期資產的減值費用。
截至2022年12月31日，我們的商譽和其他無限期無形資產的賬面淨值分別約為14億美元和1.1億美元。根據美國公認會計原則(“GAAP”)，我們必須每年評估我們的商譽和無限期無形資產的減值。此外，每當發生事件或環境變化表明可能發生減值時，必須對這些資產和其他長期資產進行中期評估。我們的業務或終端市場狀況的重大中斷、長期的經濟疲軟(包括潛在的經濟低迷或衰退)、報告單位經營業績的意外大幅下降、資產剝離或市值下降可能會導致對我們的商譽、無限期無形資產或其他長期資產確認減值費用。任何與此類減值相關的費用都可能對我們在確認期間的經營業績產生重大不利影響。
資本和信貸市場對我們的業務非常重要。
美國和全球資本和信貸市場的持續不穩定，包括市場中斷、流動性和利率波動有限或獨立評級機構對我們的信用評級下調，可能會減少我們進入資本市場的機會，增加我們的借貸成本，或者對我們未來獲得有利融資條件的能力產生不利影響。特別是，如果我們無法以我們可以接受的條款進入資本和信貸市場，我們可能無法執行潛在的合併和收購計劃，進行其他投資或完全執行我們的業務計劃和戰略。
我們的供應商和客户也依賴於資本和信貸市場。對客户、供應商或金融交易對手獲得信貸的能力的限制可能會導致主要供應商和客户破產，限制或阻止客户獲得信貸來為購買我們的產品和服務提供資金，延誤機構、商業和/或住宅建設和改建項目，並導致供應商關鍵產品交付的延遲。
我們的未償債務和未來債務存在相關風險。
截至2022年12月31日，我們的未償債務約為21億美元。這一總額包括我們的高級無擔保循環信貸安排(“2021年循環信貸安排”)下的6,900萬美元未償還貸款，該貸款允許借款至多5億美元。我們的運營現金流的一部分專門用於償還債務，不會用於其他目的，包括我們的運營、資本支出、支付股息、股票回購或未來的商業機會或其他戰略投資。
我們是否有能力按計劃支付款項或為我們的債務再融資，取決於我們的財務和經營表現，這取決於當時的經濟和競爭狀況，以及某些我們無法控制的金融、商業和其他因素，例如獨立評級機構給予我們的信用評級，或我們以可接受的條件進入資本市場的能力。如果我們的現金流和資本資源不足以為我們的償債義務提供資金，我們可能會被迫減少或推遲資本支出，減少或取消股息支付，出售資產，尋求額外資本，或尋求重組或再融資我們的債務。這些替代措施可能不會成功，也可能不允許我們履行預定的償債義務。在這種情況下，我們可能面臨嚴重的流動性問題，並可能被要求出售重大資產或業務，以試圖履行我們的償債和其他義務。
此外，截至2022年12月31日，我們的借款包括一項可變利率定期貸款安排(“2021年定期貸款”，以及與2021年循環安排一起的“2021年信貸安排”)。截至2022年12月31日，2021年信貸安排的未償還浮動利率餘額為3.065億美元，這使我們面臨浮動利率風險。適用的浮動利率在整個2022年都有所增加，導致利息支出增加。我們還面臨利率持續上升的風險，只要我們根據2021年循環貸款機制通過浮動利率借款為我們的短期或長期融資需求提供資金。如果2021年信貸安排下的浮動基本利率未來繼續增加，我們的利息支出可能也會增加。有關我們在2021年信貸安排下的利率風險的更多詳情，請參閲第II部分第7A項。
戰略和運營風險
競爭加劇，包括來自技術發展的競爭，可能會對我們的業務產生不利影響。
我們經營的市場包括大量參與者，包括跨國、地區性和小型本地公司。我們主要通過質量、創新、專業知識、有效的市場渠道、產品供應的廣度和價格來競爭。我們可能無法在所有這些基礎上有效地競爭。此外，在我們提供的許多產品中，我們與使用自有品牌的零售客户和技術合作夥伴競爭。如果我們無法預測市場的發展趨勢，或我們競爭對手的活動和倡議的時間和規模，包括來自自有品牌的競爭加劇，對我們的產品和服務的需求可能會受到負面影響。
此外，我們所在的行業正在經歷機械、電子和數字產品的融合。技術和創新在競爭格局中發揮着重要作用。我們的成功在一定程度上取決於新技術和產品的研究、開發和實施，包括獲得、維護和執行必要的知識產權保護。確保和維護關鍵的合作伙伴關係和聯盟，招聘和留住高技能和合格的員工人才，以及獲得其他公司開發的技術、服務、知識產權和解決方案，將對我們有效競爭的能力發揮重要作用。現有和新的競爭對手，包括擁有大量資源的非傳統競爭對手，不斷開發新技術，可能會對我們維持運營利潤率和令人滿意的銷量水平的能力產生不利影響。為了保持競爭力，我們必須開發新的產品和服務，並及時響應新技術。
我們的增長在一定程度上取決於新產品和服務的開發、商業化和接受度。
我們必須開發和商業化新的產品和服務，以滿足我們客户和最終用户多樣化和不斷變化的需求，以便在我們當前和未來的市場上保持競爭力，並繼續發展我們的業務。最終用户在他們的設施和家庭中不斷採用更先進的技術，這是由於物聯網技術和互聯設備的採用越來越多，這將要求我們投入大量精力和資源來開發、維護和增強IT系統和其他基礎設施，以支持和/或增強我們的電子產品和解決方案的功能。我們的競爭對手和新的市場進入者的發展速度正在加快。我們不能保證任何新產品或服務將及時成功商業化，或者，如果商業化，將產生大於我們投資的回報。對產品或服務的投資可以將我們的注意力和資源從其他在市場上變得更具商業可行性的項目上轉移開。我們也不能保證任何新的產品或服務會被市場接受。
客户和消費者偏好的變化，以及無法與大客户保持有利的關係，都可能對我們的業務產生不利影響。
我們擁有重要的客户，特別是大型零售商，儘管在過去三個財年中，沒有一個客户佔我們總淨收入的10%或更多。由於需求減少而造成的業務損失或實質性減少
對於我們的一個或多個重要客户，或者我們由於各種原因無法及時滿足任何更高水平的客户需求，銷售計劃不成功或與任何此類重要客户相關的客户對我們產品的偏好或忠誠度的變化都可能對我們的業務產生重大不利影響。此外，作為批量採購商的大客户比我們大得多，與供應商的討價還價能力很強。這限制了我們通過更高的銷售價格收回成本增加的能力。此外，這些客户意外的庫存調整可能會對銷售產生負面影響。
我們還通過各種貿易渠道銷售我們的產品，包括傳統零售和電子商務渠道。如果我們或我們的主要客户不能成功地將消費者偏好轉向電子商務等分銷渠道，我們預期的未來收入可能會受到負面影響。
如果我們的產品或解決方案無法滿足認證和規範要求，存在缺陷、導致或被指控造成、身體傷害或傷害，或以其他方式達不到最終用户的需求和期望，我們的業務可能會受到負面影響。
我們服務的安全和訪問控制產品市場通常具有獨特的認證和規範要求，反映了當地法規要求和高度可變的最終用户需求。雖然我們努力滿足所有認證和規格要求，但如果我們的任何產品或解決方案不符合這些要求，或存在缺陷，或被認為存在缺陷，或以其他方式達不到最終用户的需求和期望，未能按預期運行，或被指控導致財產損失、人身傷害和/或死亡，我們可能會受到人身傷害訴訟和/或產品責任索賠，如果被發現負有責任，可能會產生重大成本，這可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生負面影響。
此外，電子安全產品和解決方案比我們銷售的機械安全產品越來越複雜和技術複雜，設計、網絡安全或製造缺陷的風險增加，這可能導致召回、產品更換或修改、註銷庫存或其他資產以及重大保修和其他費用。產品質量問題還可能對最終用户體驗產生不利影響，導致聲譽受損、失去競爭優勢、市場接受度差、對產品和解決方案的需求減少、新產品和服務的推出延遲以及銷售損失。此外，負面宣傳，無論是否合理，或對產品或服務質量問題的指控，即使是虛假或毫無根據的，都可能損害我們的聲譽，並對我們的銷售產生負面影響。
我們的業務和創新戰略包括收購和投資外部公司。這些收購和投資可能不成功，消耗大量資源或增加我們對網絡安全、數據隱私或其他監管風險的敞口，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
我們的長期增長戰略包括收購業務或產品線，以加強我們的行業地位，增強我們現有的一套產品和服務，或向鄰近市場擴張。例如，2022年7月，我們完成了對Access Technologies業務的收購。然而，我們不能保證我們將在未來確定或成功完成與合適的候選者的收購，也不能保證已完成或未來的收購將成功或以其他方式實現預期的戰略和財務利益，包括成本和收入協同效應。
收購往往會對管理、運營和財務資源產生巨大需求，這可能會降低管理層專注於其他重要業務戰略的能力，或者將資源從我們業務的其他部分轉移出去。此外，未來或已完成的收購的成功在很大程度上將取決於業務、銷售和營銷、信息技術、財務和行政業務的成功整合。我們不能保證我們將能夠成功整合這些新業務。此外，未來業務收購的融資可能會增加我們的槓桿率，影響我們的信用評級和/或削弱我們的財務狀況和再投資於現有業務的能力。未來的收購可能還取決於我們是否有能力進入資本和信貸市場，以獲得新的債務或股權融資，以我們可以接受的條款為收購價格融資。
我們可能尋求收購的一些業務可能略有盈利或無利可圖。為了讓這些企業達到可接受的盈利水平，我們可能需要改善它們的管理、運營、產品和市場滲透率，否則就會產生鉅額資本支出。我們在這方面可能不會成功，這樣做的成本可能會超過我們原來的估計，或者我們可能會遇到其他潛在的困難。
收購還涉及許多其他風險，包括：
•獲取和核實被收購企業的財務報表和其他業務信息的困難；
•無法以優惠條件獲得監管部門的批准和/或所需的融資；
•被收購公司或我們的關鍵員工、關鍵合同關係或關鍵客户的潛在損失；
•在我們可能進入的任何新市場中競爭的困難；
•承擔被收購公司的負債和承擔不可預見的負債(包括但不限於監管、法律和產品或個人責任索賠)；
•與網絡安全相關的漏洞或數據安全事件，可能存在於被收購公司的IT系統中，或在將被收購公司整合到我們的IT系統時出現；
•通過發行股權證券或股權掛鈎證券稀釋本公司普通股持有人的權益；
•勞工中斷、停工或其他與僱員有關的問題，特別是如果被收購公司的僱員由工會或工會代表的話；以及
•在整合財務報告系統和實施控制、程序和政策方面遇到困難，包括適用於我們這種規模的上市公司的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制，這些公司在收購之前缺乏此類控制、程序和政策。
此外，作為我們創新戰略的一部分，我們不時投資於初創公司和/或開發階段的技術或其他公司。在評估這些機會時，我們遵循一個結構化的評估流程，該流程考慮了潛在的財務回報、新興技術的新專業知識和商業利益等因素。儘管我們盡了最大努力計算潛在的回報和風險，但我們投資的一些或所有公司在我們投資的時候或之後可能是無利可圖的。我們可能在這些投資中虧損，包括投資未來可能產生的減值費用，而技術和業務關係的預期收益可能低於預期。
我們可能會尋求與核心業務背道而馳的商機。
我們可能會尋求與我們的核心業務不同的商業機會，包括擴大我們的產品或服務，尋求將我們的產品和服務擴展到新的國際市場，投資於新的和未經驗證的技術，以及與公司結成新的聯盟來開發和分銷我們的產品和服務。我們不能保證任何這樣的商業機會都會被證明是成功的。某些國際市場在採用我們的服務和產品方面可能比我們現有的市場慢，我們在這些市場的業務發展速度可能無法支持我們的投資水平。在其他負面影響中，我們對新商業機會的投資可能會超過我們實現的回報。新投資的成本結構可能比我們目前的業務更高，這可能會降低運營利潤率，並需要更多營運資本。如果營運資金需求超過營運現金流，我們可能需要動用2021年循環融資機制或尋求其他外部融資，而這些融資可能並不容易獲得。此外，我們對偏離核心業務的新商機的追求可能會使我們面臨不同的風險和不確定因素，而不是本“風險因素”部分或本Form 10-K年度報告其他部分所描述的風險和不確定因素。除了上述風險外，向某些新市場擴張可能需要我們與當地企業競爭，這些企業對市場有更多的瞭解，包括終端用户的品味和偏好，以及更高的市場份額。
我們的戰略舉措，包括企業卓越努力和其他重大資本支出項目，可能無法實現我們預期的改善或財務回報。
我們利用許多工具來提高效率和生產率。對我們的業務實施新的流程可能會造成中斷，並可能被證明比預期的更困難、更昂貴或更耗時。此外，我們不時出於不同的原因承擔大量資本項目，例如增加生產能力或採購某些產品、零部件或部件。我們投資於我們認為最符合我們業務戰略的領域，這將優化未來的回報。然而，不能保證我們所有計劃的企業卓越項目或其他資本支出都將得到全面實施，或者如果實施，將實現預期的改善或財務回報。
我們可能無法有效地管理和實施重組舉措或其他組織變革。
為了應對市場或產品變化、業績問題、戰略變化、收購和/或其他內部或外部考慮，我們不時對我們的員工隊伍和製造足跡進行重組或進行其他調整，未來可能需要這樣做。這些重組活動和其他組織變革往往導致重組成本增加，將管理層的時間和注意力從日常業務、網絡安全和其他業務風險上轉移開，並暫時降低生產率。如果我們不能成功地管理和實施重組和其他組織變革，我們可能無法實現或維持這些活動的預期增長或成本節約效益，或在預期的時間框架內做到這一點。這些影響可能會在未來的收購和其他組織變革中重演，我們的業務結果可能會受到負面影響。
全球氣候變化或包括全球健康危機在內的其他意外事件的影響可能會擾亂我們的運營，並對我們的業務產生負面影響。
全球氣候變化的影響，如極端天氣條件和自然災害更頻繁或更強烈的影響，或在我們經營或銷售產品和服務的國家發生的意外事件，包括野火、龍捲風、颶風、地震、洪水、海嘯和其他嚴重危險，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。這些事件可能會影響製造所需材料的可用性和成本，從而擾亂我們的運營，導致我們的製造地點或配送中心受到物理破壞或關閉，導致人力資本損失和/或導致製造或向客户交付產品和服務的臨時或長期中斷。這些事件和中斷也可能對我們的客户和
供應商的財務狀況或經營能力，導致客户需求減少、延遲收到付款或供應鏈中斷。此外，這些事件和中斷可能會增加保險和其他運營成本，包括影響我們關於建設新設施的決定，以選擇不太容易發生氣候變化風險和自然災害的地區，這可能會導致間接金融風險通過供應鏈傳遞或對我們的產品和服務進行其他價格調整。
此外，正如我們近年來所經歷的那樣，新冠肺炎疫情給我們的業務(以及我們的許多客户和供應商)以及美國乃至全球經濟帶來了重大的波動、不確定性和經濟中斷。它還直接或間接地導致了重大的運營挑戰，包括我們和我們供應商的運營中斷、電子和其他零部件短缺、貨運延誤、勞動力短缺和物流挑戰。儘管大多數政府已經放鬆或取消了對旅行和社交的限制，並取消了非必要的商業關閉，但我們有業務的幾個司法管轄區，如中國，都有公共衞生和政府規定限制商業活動。這些授權和限制已經並可能繼續對我們的業務和運營以及我們的一些供應商的運營產生影響。
全球衞生危機，如新冠肺炎大流行或任何其他實際或潛在的流行病、大流行或傳染病或病毒在我們運營或銷售產品和提供服務的國家爆發和傳播，可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。此外，國家、州或地方政府為將全球健康危機的蔓延降至最低而採取的任何命令或其他命令，都可能限制我們照常開展業務的能力，以及我們主要客户和供應商的業務活動，包括潛在的勞動力短缺。特別是，任何流行病、大流行或其他全球健康危機對我們的業務、財務狀況和業務結果的最終影響程度將取決於高度不確定和無法預測的未來事態發展。
我們可能會受到與我們的信息技術和運營技術系統有關的風險的影響。
我們廣泛依賴信息技術和運營技術系統、網絡和服務，包括硬件、軟件、固件和技術應用程序和平臺(統稱為“IT系統”)來管理和運營我們的業務，包括向供應商訂購和管理材料、設計和開發、製造、營銷、向客户銷售和發貨、開具發票和賬單、管理我們的銀行和現金流動性系統、管理我們的企業資源規劃和其他會計和財務系統以及遵守法規、法律和税務要求。我們不能保證我們目前的IT系統將正常運行。我們已經並將繼續投資於改善我們的IT系統。其中一些投資意義重大，對許多重要的業務流程和程序產生了影響。不能保證新實施的IT系統將改善我們現有的系統、改善我們的運營或產生預期的投資回報。此外，新IT系統的實施可能比預期的更困難、更昂貴或更耗時，並導致我們的運營中斷，如果實施和維護不當，將對我們的業務產生負面影響。如果我們的IT系統停止正常運行，或者如果這些系統沒有提供預期的好處，我們管理運營的能力可能會受到影響。
我們目前依賴第三方服務提供商提供我們全球信息和運營技術基礎設施的許多關鍵要素，如果他們不能為此類基礎設施提供有效支持，可能會增加我們的網絡安全風險，或者以其他方式對我們的業務和財務業績產生負面影響。
我們已經將我們全球信息和業務技術基礎設施的許多關鍵要素外包給第三方服務提供商，以實現效率。如果此類服務提供商因網絡攻擊或其他內部或外部因素而中斷，或者他們的表現或表現不佳，我們可能無法實現預期的效率，並可能不得不產生額外成本，以解決服務提供商在提供服務時出現的故障。根據所涉及的職能，這種非性能、無效性能或服務故障可能會導致業務中斷、處理效率低下或安全漏洞。
我們的信息系統的中斷或入侵可能會對我們產生不利影響。
儘管我們實施了側重於預防、緩解、恢復和恢復的網絡安全措施，但我們的網絡和產品，包括接入解決方案，可能容易受到網絡安全攻擊、計算機病毒、惡意代碼、惡意軟件、勒索軟件、網絡釣魚、社會工程、拒絕服務、黑客攻擊、入侵和類似中斷。網絡安全攻擊和入侵努力是持續和不斷髮展的，在某些情況下，它們在最強大的機構中取得了成功。網絡威脅的範圍和嚴重程度大幅增加，包括但不限於惡意軟件、勒索軟件攻擊、試圖未經授權訪問數據或場所、利用與供應商或其他第三方相關的漏洞攻擊我們的系統、拒絕服務和其他可能導致系統中斷的電子安全漏洞、未經授權發佈機密或其他受保護的信息以及數據損壞。任何此類事件都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響，因為我們面臨潛在網絡事件導致的監管、聲譽和訴訟風險，以及可能招致鉅額補救費用的可能性。此外，雖然根據保單條款和排除條款，我們的保險範圍可能涵蓋我們網絡風險的某些方面，但此類保險範圍可能不足以覆蓋我們的損失或在不斷髮展的網絡風險領域可能出現的所有類型的索賠。
我們的日常業務運營還要求我們收集和/或保留與我們的網絡基礎設施中的客户、員工、供應商和業務合作伙伴有關的敏感數據，如知識產權、專有業務信息和數據，包括來自受歐盟一般數據保護法規約束的個人的數據，該法規受隱私和安全法律、法規和/或客户強加的控制。儘管我們努力保護這些數據，但由於各種原因造成的此類數據的丟失或泄露，包括重大安全漏洞、災難性事件、極端天氣、自然災害、停電、系統故障、計算機病毒、不當數據處理、編程錯誤、未經授權的訪問以及員工錯誤或瀆職，可能會對我們的業務造成廣泛的負面影響。因此，這些信息的持續維護和安全關係到我們業務運營的成功和我們的戰略目標。
此外，我們的運營環境是，在我們運營的各個司法管轄區，有不同的、可能相互衝突的數據隱私法律和法規正在生效或預計將在未來生效，包括與通過物聯網連接的設備相關的法規，我們必須瞭解和遵守此類法律和法規，同時確保我們的數據安全。
我們的網絡基礎設施和相關資產可能會受到黑客未經授權的訪問、員工錯誤或瀆職或其他不可預見的活動的影響。此類問題可能導致業務流程中斷、網絡降級和系統停機，以及第三方可能利用我們的關鍵資產，如知識產權、專有業務信息和與我們的客户、供應商和業務合作伙伴相關的數據。如果發生此類中斷，而我們的業務連續性計劃沒有及時有效地解決這些中斷，則可能會導致我們產品的生產或發貨延遲以及客户訂單的取消，從而可能對我們的業務運營結果和財務狀況造成重大不利影響，從而可能導致業務或品牌聲譽的損失。
我們成功發展和擴大業務的能力取決於我們招聘和留住高素質和多樣化的員工隊伍的能力。
我們成功發展和擴大業務的能力取決於我們招聘和留住擁有開發、製造和提供客户所需產品和服務所需技能的員工的能力。我們在工程、銷售、製造、信息技術、網絡安全、業務發展、戰略和管理等多個領域需要高技能和合格的人才。因此，我們必須繼續有效地招聘、留住和激勵高素質、高技能和多樣化的人員，以維持我們目前的業務並支持我們預期的增長。由於各種原因，包括對熟練員工的激烈競爭、勞動力短缺、勞動力成本上升、候選人傾向於遠程工作、關於移民和工作授權的法律和政策的變化，或者在我們的業務可能導致勞動力流失和招聘困難的司法管轄區內的任何政府或公共衞生要求的變化，這些員工的短缺可能會危及我們增長和擴大業務的能力。
我們的一些生產和分銷設施繼續面臨日益嚴重的勞動力短缺。雖然我們在歷史上經歷過一定程度的普通員工流動率，但新冠肺炎疫情增加了員工流失率，隨之而來的負面宏觀經濟環境加劇了勞動力短缺，導致員工流失率進一步上升。勞動力短缺和流失率的增加已經並可能在未來導致成本增加，例如為了滿足客户需求而增加的加班時間，以及為了吸引和留住員工而提高的工資率，並可能對我們高效運營生產設施或以其他方式滿負荷運營的能力產生負面影響。全面或長期的勞動力短缺、缺乏熟練勞動力、營業額增加或工資持續上漲可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
我們全球供應鏈的中斷，包括我們的供應商合作伙伴提供的產品製造和物流服務，可能會對我們的業務產生負面影響。
我們從世界各地的供應商合作伙伴處採購某些產品，包括原材料和其他商品，包括鋼、鋅、黃銅和其他有色金屬，以及零部件、零部件(包括電子元件)和物流服務。我們滿足客户需求和實現成本目標的能力取決於我們維持關鍵製造和供應安排的能力，包括供應商執行和某些獨家供應商或獨家制造安排。我們對這些第三方的依賴減少了我們對製造和交付過程的控制，使我們面臨風險，包括對產品成本和交付的控制減少。此外，由於並非我們所有的供應安排都提供有保證的供應，而且一些關鍵零部件可能只能從單一供應商或有限的供應商集團獲得，因此我們還面臨供應和定價風險，這可能會對我們的利潤率表現、運營結果、庫存水平和現金流產生負面影響。
如果我們不能有效地管理這些關係，或者如果這些第三方遇到延誤、中斷、材料短缺、勞動力、電子和其他組件、產能限制、監管問題或運營中的質量控制問題、貨運延遲和其他供應鏈限制和中斷，或者無法滿足我們未來及時交付的要求，我們向客户發運和交付某些產品的能力可能會受到損害，我們的業務可能會受到損害。
法律和合規風險
我們受制於與企業社會責任和聲譽相關的風險。
我們的聲譽和我們品牌的聲譽，包括我們的客户、最終用户、商業合作伙伴、投資者、其他關鍵利益相關者和我們開展業務的社區所持有的看法，受到各種因素的影響。我們的利益相關者以及美國和國際的監管機構越來越關注ESG實踐和披露。如果我們在任何數量的ESG事務上失敗，或被認為失敗，例如環境管理、Dei、良好的公司治理、工作場所行為和對當地社區的支持，或者有效應對氣候變化或其他可持續發展問題的新的法律、法規或報告要求的變化，我們可能會受到監管罰款和處罰，我們的聲譽或我們品牌的聲譽可能會受到損害。此外，我們已經就我們打算減少的碳排放做出了幾項公開承諾，包括到2050年實現碳中性排放的承諾。雖然我們打算履行這些承諾，但我們可能需要花費大量資源來做到這一點，這可能會增加我們的運營成本。此外，無法保證我們的任何承諾將在多大程度上實現，或我們為實現此類承諾而進行的任何未來投資是否符合投資者、法律和/或任何其他監管期望和要求。如果我們無法履行我們的承諾，我們可能會招致投資者、倡導團體或其他利益相關者的負面宣傳和反應，這可能會對我們的聲譽和品牌認知造成不利影響。這種對我們聲譽和我們品牌聲譽的損害可能會對我們的業務、對我們產品和服務的需求、我們的財務狀況和經營結果產生負面影響。
此外，社交媒體或社交網站上關於我們公司或我們品牌的負面或不準確的帖子或評論可能會產生負面宣傳，可能會損害我們的聲譽或我們品牌的聲譽。如果我們不能有效地管理實際或感知的問題，包括對產品質量、安全、企業社會責任或其他事項的擔憂，對公司或我們產品的情緒可能會受到負面影響，我們的財務業績可能會受到影響。
我們的品牌是我們業務的重要資產，模仿者侵犯我們的商標權可能會對收入和品牌聲譽產生負面影響。
我們的品牌和商標享有質量和價值方面的聲譽，對我們的成功和競爭地位至關重要。未經授權使用我們的商標不僅可能侵蝕我們產品的銷售，還可能對我們的品牌名稱和聲譽造成重大損害，幹擾我們與客户的關係，並增加訴訟成本。不能保證我們正在進行的保護我們的品牌和商標權的努力將防止所有侵權行為。
對我們或我們的資產施加的重大法律判決、罰款、處罰或和解可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
我們目前，並可能在未來，涉及法律程序，索賠和糾紛，附帶於我們的業務運作的正常過程。我們的業務可能會受到這些訴訟結果和其他意外事件(包括但不限於環境、產品和保修責任、財產損害、人身傷害或人身傷害、反壟斷、知識產權、數據保護、隱私以及勞工和就業問題)的不利影響。根據公認會計準則的要求，我們根據我們對或有事件概率的評估以及我們是否能夠合理地估計預期損失範圍來建立準備金。法律程序和其他或有事項的後續發展可能會影響我們對記錄為準備金的或有損失的評估和估計，我們可能會產生額外的成本或被要求支付超出我們以前記錄的準備金的重大款項。
有關我們侵犯第三方知識產權的指控可能會對我們產生負面影響。
我們可能會受到第三方侵犯知識產權的索賠。特別是，我們經常在別人擁有廣泛知識產權的領域進行競爭，我們已經成為侵犯別人知識產權的指控的對象。一般來説，如果確定我們的一項或多項技術、產品或服務侵犯了他人擁有的知識產權，我們可能會被要求停止營銷這些產品或服務，以實質性成本從知識產權持有者那裏獲得許可，或採取其他行動來避免侵犯此類知識產權。訴訟程序代價高昂，並受內在不明朗因素的影響，無論我們的立場如何，我們在訴訟事宜上可能都不會勝訴。如果原告成功阻止我們的產品和服務的貿易，針對我們的不利知識產權訴訟或侵權索賠可能會變得極其破壞性，並可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的聲譽、經商能力和經營成果可能會因我們的任何員工、代理或業務合作伙伴的不當行為而受到損害。
由於我們的全球業務，我們受到各種美國聯邦、州和非美國法律、法規和政策的監管，包括與反賄賂和反腐敗、進出口合規、競爭和反洗錢相關的法律。我們為員工提供合規培訓，並在這些領域有其他控制和程序。我們不能保證我們的內部控制將始終保護我們免受員工、代理和業務合作伙伴的不當行為的影響。任何不當行為都可能損害我們的聲譽，並使我們受到民事和其他方面的懲罰
刑事處罰、物質罰款、公平補救(包括利潤返還和對未來行為的禁令)、證券訴訟、負面宣傳和普遍喪失投資者或公眾信心。
我們的運營受到監管風險的影響。
我們在美國和非美國的運營受到許多法律和法規的約束，包括消防和建築法規以及EHS標準。我們已經並將繼續承擔遵守這些法律和法規的鉅額支出。現行法律法規(包括氣候變化立法或其他環境任務)的變化或解釋的變化，可能需要我們增加合規支出，導致我們大幅改變或停止提供現有產品和服務，或者導致我們開發新的產品和服務。改變現有的產品和服務或開發新的產品和服務以符合適用法律和法規的變化可能需要大量的研發投資，增加提供產品和服務的成本，並對我們的產品和服務的需求產生不利影響。如果監管機構得出結論認為我們沒有或沒有在任何時候完全遵守這些法律或法規，我們可能會被罰款、刑事指控或以其他方式受到制裁。
某些環境法評估了不動產的現任或前任所有人或製造設施的經營者在這些財產或在締約方處置危險物質的財產中調查、移除或補救危險物質或材料的費用的責任。根據某些美國聯邦和州法律以及某些非美國法律，調查、遷移和補救費用的責任具有追溯性、嚴格和連帶責任。除了政府當局提出的清理行動外，私人當事人還可能因存在或接觸危險物質而提出人身傷害或其他索賠。我們已收到美國和非美國政府機構(包括EPA和類似的州環境機構)的通知，我們和其他人處置危險物質的許多當前和以前擁有的地點的情況需要調查、清理和其他可能的補救行動。這些機構可能要求我們償還政府在這些地點發生的費用，或以其他方式支付調查和清理這些地點的費用，包括對這些地點的自然資源損害索賠提供賠償。有關詳細信息，請參閲“項目1.業務--管理事項”。
雖然我們計劃未來的資本和運營支出以保持遵守環境法律，併為與當前補救措施相關的成本累積，但我們的合規成本，或我們因過去或未來釋放或暴露於危險物質而產生的責任，可能會超出我們的估計。根據我們過去、現在或未來的業務活動，我們還可能因人身傷害而受到額外的環境索賠，或在未來因設施補救而採取收回成本的行動。
作為一家全球企業，我們的税收結構相對複雜，税務部門有可能不同意我們的税收立場。
由於我們通過我們的子公司在世界各地開展業務，我們在業務所在的國家/地區受到複雜的轉讓定價法規的約束。轉讓定價規定一般要求，出於税務目的，我們與我們的關聯公司之間的交易的定價應與公平交易相當，並應保留當時的文件以支持税收分配。儘管在我們開展業務的許多國家都出現了統一的轉讓定價標準，但遵守這些規則仍然存在較高的不確定性和固有的主觀性。如果任何税務機關不同意我們的轉讓定價政策，我們可能會受到重大的税收責任和處罰。我們的納税申報單會受到我們所在司法管轄區的税務機關的審查。儘管我們認為我們已經為所有税務風險做了準備，但税務審查的最終結果可能與我們的規定有很大不同。
我們可能會受到税率變化、採用新税法或承擔額外税負的影響。
我們未來的有效税率和現金納税義務可能會受到以下因素的不利影響：我們在法定税率不同的國家的收益組合的變化，我們遞延税項資產或負債的估值變化，或税法、法規、解釋或會計原則的變化，以及某些離散項目。此外，我們還接受税務機關的定期審查和審計。因此，我們已經收到並可能在未來收到多個司法管轄區對各種與税務有關的主張的評估。此類審查或審計的任何不利結果都可能對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。此外，我們在全球範圍內為所得税和其他税收負債撥備的確定需要重大判斷，而且有許多交易和計算最終的税收決定是不確定的。儘管我們相信我們的估計是合理的，但最終的税務結果可能與我們的綜合財務報表中記錄的金額不同，並可能對我們在做出此類決定的一個或多個期間的財務業績產生重大影響。此外，由於經濟和政治條件的變化，不同司法管轄區的税收政策、法律、解釋和税率可能會發生重大變化，這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大影響。例如，歐洲許多國家以及其他一些國家和組織最近提議、建議或實施了對現有税法的修改，或頒佈了新的法律，可能會大幅提高我們在開展業務的國家的有效税率或現金納税義務，或要求我們改變經營業務的方式。
經濟合作與發展組織(“經合組織”)近年來領導了國際努力，以制定一個永久性的雙支柱解決方案，以應對經濟數字化帶來的税務挑戰。第一支柱側重於聯繫和利潤分配。支柱二規定全球最低有效公司税率為15%，適用於每個司法管轄區。我們目前預計不在第一支柱提案的範圍之內。2021年12月，經合組織發佈了詳細規則，定義了第二支柱提案的範圍，根據我們目前對這些規則中包含的最低收入門檻的理解，我們預計將在其範圍和實施範圍內。一些國家目前提議在2024年初之前實施第二支柱提案的核心內容，2022年12月15日，歐盟通過了一項理事會指令，要求從2024年開始將某些第二支柱規則轉變為成員國的國內法律。因此，我們的全球有效税率可能會受到此類立法或因應任何潛在的全球最低税率而制定的任何當地立法的實質性影響。此外，歐盟委員會一直在調查一國向特定納税人提供的各種税收制度或私人税收裁決是否構成國家援助。
我們目前無法預測任何司法管轄區內這些潛在變化或調查的結果，但如果上述任何情況發生並影響我們，可能會增加我們的税負和/或實際税率。我們繼續研究上述項目可能對我們的業務產生的影響，包括它們對我們必須繳納的税款的影響。
與我們在愛爾蘭註冊有關的風險
愛爾蘭法律與美國現行法律不同，對我們證券持有人的保護可能較少。
美國目前沒有與愛爾蘭簽訂相互承認和執行民商事判決的條約。因此，愛爾蘭法院是否承認或執行美國法院根據美國聯邦或州民事責任法(包括美國聯邦或州證券法的民事責任條款)獲得的針對我們或我們的董事或高級管理人員的判決，或根據這些法律聽取針對我們或這些人的訴訟，仍存在一些不確定性。
作為一家愛爾蘭公司，我們受修訂後的愛爾蘭《2014年公司法》管轄，該法案在某些重大方面不同於一般適用於美國公司和股東的法律，包括與董事相關的高管交易和股東訴訟等方面的差異。同樣，愛爾蘭公司的董事和高級管理人員的責任通常只對公司負責。愛爾蘭公司的股東一般沒有針對公司董事或高級管理人員的個人訴權，只有在有限的情況下才可以代表公司行使這種訴權。因此，我們證券的持有者可能比在美國司法管轄區註冊的公司的證券持有人更難保護他們的利益。
此外，愛爾蘭法律允許股東授權股本，然後董事會可以在沒有股東批准的情況下發行股本。此外，除特定例外情況外，愛爾蘭法律授予現有股東法定優先購買權，以換取現金認購新發行的股票。在我們的年度股東大會上，我們的股東授權我們的董事會發行最多33%的已發行普通股，並進一步授權我們的董事會發行最多5%的現金，而不是首先向我們的現有股東提供這些股票。這兩項授權都將在一段時間後到期，除非我們的股東續簽，我們不能保證這些授權的續訂總是會得到批准。如果董事發行普通股的權力沒有續期，那麼我們使用我們的股份作為收購對價的能力可能會受到限制。
税務法律、法規或條約的改變、我們在多個司法管轄區税法下地位的改變或税務機關的不利決定可能會增加我們的税務負擔或以其他方式影響我們的財務狀況或經營業績，以及讓我們的股東繳納額外税款。
税法、税務條約或税務法規的變化，或許多司法管轄區税務機關對其進行解釋或執行，可能會影響與我們在愛爾蘭註冊成立和税務居留有關的任何税收優惠的實現。不時有人提出建議和/或立法，以改變不同司法管轄區的税法或限制税務協定的利益，這些建議一旦通過，可能會大幅增加我們的税務負擔和/或我們的實際税率。此外，其他立法建議可能會對我們產生實質性的不利影響，因為它們推翻了某些税收條約，並限制了某些付款的條約利益，這可能會增加我們的納税負擔。我們無法預測任何司法管轄區內任何特定立法的結果。
雖然我們監控會對我們的税負和/或我們的實際税率產生重大影響的建議，並調查我們的選擇，但如果某些建議獲得通過、某些税收條約被修訂和/或我們對適用税法的解釋受到質疑並被確定為不正確，我們仍可能在未來的基礎上受到增加税收的約束，無論我們採取什麼行動。特別是，對適用税法的任何更改和/或不同的解釋具有無視我們在愛爾蘭註冊的效果、限制我們利用司法管轄區之間的税收條約的能力、修改或取消各種目前可扣除的款項的抵扣或增加在特定國家運營或居住的税收負擔，可能會使我們面臨更高的税收。
我們的股東收到的股息可能需要繳納愛爾蘭股息預扣税。
在某些情況下，我們需要從支付給我們股東的股息中扣除25%的愛爾蘭股息預扣税。在大多數情況下，居住在美國的股東將不需要繳納愛爾蘭預扣税，居住在其他一些國家的股東如果填寫了某些愛爾蘭股息預扣税表，也不需要繳納愛爾蘭預扣税。然而，一些股東可能需要繳納預扣税，這可能會阻礙對我們股票的投資，並對我們的股票價格產生不利影響。
我們的股東收到的股息可能要繳納愛爾蘭所得税。
就我們股票支付的股息一般不需要繳納愛爾蘭所得税，因為這些股息的實益擁有人可以免除愛爾蘭的股息預扣税，除非股息的實益擁有人與愛爾蘭有某種聯繫，而不是他或她在Alcion的股份。
我們的股東如收取須繳交愛爾蘭預扣股息税的股息，則一般無須就股息繳交愛爾蘭所得税，除非股息的實益擁有人除持有Alcion的股份外，與愛爾蘭有其他聯繫。
除其他事項外，我們的組織章程大綱和細則中的某些條款可能會阻止或推遲對我們的收購，這可能會降低我們普通股的交易價格。
我們的組織章程大綱和細則載有條款，以阻止收購行為、不充分的收購要約和主動要約。這些規定包括：
•本公司章程中的一項條款一般禁止本公司與有利害關係的股東(除某些例外情況外，(I)直接或間接擁有我們10%或以上有表決權股份的實益擁有人，或(Ii)在過去五年內的任何時間直接或間接成為我們10%或以上有表決權股份的實益擁有人)進行商業合併；
•關於股東如何在股東大會上提出建議或提名董事參加選舉的規則；
•董事會有權在某些情況下在不經股東批准的情況下發行優先股，但須受適用法律的約束；以及
•我們董事會決定董事人數和填補董事會空缺的能力。
我們相信，這些條款將為我們的股東提供一些保護，使其免受強制性或其他不公平收購策略的影響。這些規定並不是為了讓我們免受收購的影響。然而，即使收購要約可能被一些股東認為是有益的，並可能推遲或阻止我們的董事會認為符合我們的最佳利益和我們的股東的最佳利益的收購，這些條款仍將適用。這些規定還可能阻止或阻止罷免和更換現任董事的嘗試。
此外，愛爾蘭法律的幾項強制性條款可能會阻止或推遲對我們的收購。例如，愛爾蘭法律不允許愛爾蘭公共有限公司的股東在未經一致同意的情況下以書面同意採取行動。我們還將遵守愛爾蘭法律中關於強制出價、自願出價、提出現金要約的要求和最低價格要求的各種條款，以及在某些情況下要求披露我們股票權益的實質性收購規則和規則。此外，愛爾蘭公司，包括我們在內，只有在公司股東親自或委託代表在公司股東大會上投票的情況下，才能修改其組織章程大綱和組織章程細則。
項目1B。 未解決的員工意見
沒有。
第二項。 特性
我們通過遍佈世界各地的銷售辦事處、工程中心、29個主要生產和組裝設施以及多個配送中心組成的廣泛網絡開展業務。我們的現役物業面積約為670萬平方英尺，其中約41%是出租的。
我們擁有16個生產和組裝設施，其餘的是長期租賃安排。我們相信，我們的工廠得到了良好的維護，總體狀況良好，適合我們的業務開展。
第三項。 法律程序
在正常業務過程中，我們涉及各種訴訟、索賠和法律程序，包括商業和合同糾紛、僱傭事務、產品責任索賠、環境責任、知識產權糾紛和與税務有關的事務。在我們看來，懸而未決的法律問題預計不會對我們的運營結果、財務狀況、流動性或現金流產生重大不利影響。
本項應與本表格10-K第I部分第1A項所列風險因素一併閲讀。
第四項。 煤礦安全信息披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
以下是截至2023年2月22日該公司的高管名單。
約翰·H·斯通現年52歲的總裁自2022年7月以來一直擔任我們的首席執行官。在加入Alcion之前，斯通先生於2020年至2022年在農業機械和重型設備公司迪爾公司(Deere&Company)擔任全球建築、林業和電力系統部總裁；在此之前，於2016年至2020年在迪爾擔任智能解決方案事業部高級副總裁。
邁克爾·J·瓦恩斯現年49歲，自2022年3月以來一直擔任我們的高級副總裁兼首席財務官。Wagnes先生於2020年至2022年擔任美洲區副總裁總裁兼總經理，並於2016年至2020年擔任美洲區投資者關係及財務部副總裁總裁。
傑弗裏·N·布勞恩現年63歲，自2014年以來一直擔任我們的高級副總裁和總法律顧問。布勞恩先生還曾在2022年7月至2023年2月和2018年至2020年擔任國務卿。
蒂莫西·P·埃克斯利現年61歲，自2021年以來一直擔任我們的高級副總裁-阿利隆國際。2013年至2020年，埃克斯利先生擔任我們的高級副總裁美洲部部長。
辛西婭·D·法雷爾現年60歲，自2021年6月以來一直擔任我們的高級副總裁-全球運營和集成供應鏈。2020年至2021年擔任總裁副總裁，負責全球運營和綜合供應鏈；2017年至2020年擔任總裁副總裁，負責全球供應管理。
David·S·伊拉迪，現年44歲，自2022年3月以來一直擔任我們的高級副總裁-阿利隆美洲公司。2019年至2022年擔任愛立信家居總經理，2017年至2019年擔任華中地區銷售副總裁總裁。
特蕾西·L·坎普現年54歲的高級副總裁自2020年12月以來一直擔任我們的首席信息和數字官。肯普女士於2019年至2020年擔任我們的首席客户兼數字官高級副總裁，並於2015年至2019年擔任我們的首席客户兼首席信息官高級副總裁。
羅伯特·C·馬滕斯現年52歲的她自2019年12月以來一直擔任我們的高級副總裁-首席創新設計官，自2017年以來一直擔任Alcion Ventures的未來學家和總裁。
尼可拉斯·A·穆西亞爾現年42歲，自2022年3月以來一直擔任我們的副總裁、財務總監兼首席會計官。穆西亞爾先生於2017年至2022年擔任阿利隆美洲財務副總裁總裁。
詹妮弗·L·普雷切夫斯基年齡 41歲，自2023年2月以來一直擔任我們的首席人力資源官高級副總裁。2022年7月至2023年2月，Preczewski女士擔任人力資源部首席人力資源官總裁副；2020年至2022年，擔任人力資源部總薪酬與全球人才副總裁總裁；2018年至2020年，擔任全球人才副總裁總裁；2016年至2018年，擔任美洲區人力資源部副總裁。
文森特·M·韋諾斯現年56歲，自2019年6月以來一直擔任我們的高級副總裁-首席技術官。韋諾斯先生於2018年至2019年擔任全球技術與工程副總裁總裁，並於2016年至2018年擔任總裁副總裁(美洲工程)和總裁副總裁(全球機械產品)。
除斯通先生外，上述所有高管均於過去五年以上受聘於本公司。上述任何一名本公司高管或董事之間並無家族關係。所有執行官員的任期為一年，或直至他們的繼任者被選舉並獲得資格，或他們提前去世、辭職或被我們的董事會免職。
第II部
第五項。 註冊人普通股權益市場、相關股東事項和
發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所交易，交易代碼為ALLE。截至2023年2月16日，普通股的記錄持有者人數為2054人。
股利政策
我們的董事會於2022年2月4日、2022年4月7日、2022年9月1日和2022年12月1日宣佈每股普通股派息0.41美元。2023年2月9日，我們的董事會宣佈於2023年3月31日向2023年3月15日登記在冊的股東支付每股普通股0.45美元的股息。在截至2022年12月31日的年度內，我們向普通股東支付了總計1.439億美元的現金股息。我們普通股的未來股息(如果有的話)將由我們的董事會酌情決定，並將取決於(其中包括)我們的經營結果、現金需求和盈餘、財務狀況、合同限制(包括根據管理我們債務的協議)和董事會可能認為相關的其他因素，以及我們根據愛爾蘭公司法支付股息的能力。根據愛爾蘭公司法，股息和分配只能從可分配的儲備中進行。廣義上，可分配準備金指Alcion plc(“Alle-愛爾蘭”)與任何GAAP報告金額(如留存收益)無關的累計已實現利潤。截至2022年12月31日，我們的可分配儲備為38億美元。此外，不得進行任何分配或派息，除非愛爾蘭的淨資產等於或超過愛爾蘭的催繳股本加上不可分配準備金的總和，並且分配或派息不會使愛爾蘭的淨資產低於該總和。
發行人購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購買的股份總數(00S) | | 每股平均支付價格 | | 作為2020年股票回購授權的一部分購買的股票總數(2000) | | 根據2020年股份回購授權仍可購買的股份的大約美元價值(2000) |
| 10月1日-10月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 140,454 | |
| 11月1日-11月30日 | | — | | | — | | | — | | | 140,454 | |
| 12月1日-12月31日 | | — | | | — | | | — | | | 140,454 | |
| 總計 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 140,454 | |
2020年2月，我們的董事會批准了一項股份回購授權，回購金額不超過8億美元的公司普通股(“2020年股份回購授權”)。2020年的股票回購授權沒有規定的到期日。根據市場情況，管理層可酌情在公開市場不時回購股份。
性能圖表
以下顯示的五年期間的年度變化是基於假設在2017年12月31日投資於Alcion plc普通股、標準普爾500股票指數(S&P500)和標準普爾400資本貨物指數(S&P 400 Capital Goods)的100美元，並假設所有季度股息都進行了再投資。圖表上顯示的總累計美元回報代表了此類投資在2022年12月31日時的價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 | 2018年12月31日 | 2019年12月31日 | 2020年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 |
| Alcion公司 | 100.00 | 101.18 | 159.74 | 151.14 | 173.89 | 140.42 |
| S&P 500 | 100.00 | 95.62 | 125.72 | 148.85 | 191.58 | 156.88 |
| 標準普爾400資本貨物指數 | 100.00 | 85.99 | 114.15 | 136.80 | 174.64 | 157.15 |
第六項。 [已保留]
第7項。 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
以下管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。可能造成差異的因素包括但不限於第一部分第1A項下討論的因素。本年度報告Form 10-K中的風險因素本年度報告以Form 10-K的形式列出了更詳細的信息，包括我們的合併財務報表及其附註，全文見下一節。
概述
組織
我們是全球領先的安全產品和解決方案提供商，在兩個領域開展業務：Alcion America和Alcion International。我們在全球範圍內為商業、機構和住宅設施的最終用户銷售廣泛的安全產品和解決方案，包括教育、醫療保健、政府、酒店、零售、商業辦公以及單户和多户住宅市場。我們的領先品牌包括CISA、Interflex、LCN、Schlage、SimonsVoss和Von Duprin。
最新發展動態
行業趨勢與展望
在整個2022年，我們的非住宅產品和服務在我們的Alcion美洲部門經歷了強勁的需求。隨着本年度的進展，我們滿足這一提升水平的客户需求的能力大幅提高，部分原因是我們採取行動應對整個行業的供應鏈挑戰(特別是電子零部件短缺)，以及改善非電子零部件和材料的供應。此外，為了應對全年持續高企的通脹水平，我們在全球業務中實施了一系列定價舉措。這些定價舉措不僅顯著促進了2022年的收入增長，還有助於緩解我們成本基礎上的通脹壓力。我們預計，這種定價勢頭將繼續推動收入增長，並幫助抵消2023年通脹的影響。
雖然2022年伊始，Alcion美洲部門對我們的住宅產品的需求同樣強勁，但隨着時間的推移，宏觀經濟狀況對需求的影響更具挑戰性。通脹上升和消費者信心下降共同影響了Alcion美洲部門住宅產品的銷售量。2022年下半年，我們還經歷了許多歐元區經濟體的需求疲軟，反映出該地區經濟和地緣政治擔憂的加劇，這影響了我們在Alcion國際部門的幾項業務。
儘管圍繞電子零部件供應的供應鏈挑戰依然存在，並可能繼續影響我們滿足2023年之前對電子安全產品的更高需求的能力，但我們仍專注於為客户提供卓越的服務和創新。在2022年期間，我們開始意識到我們為緩解供應鏈挑戰導致的運營和物流效率低下而採取的措施的好處，例如重新設計產品設計和配置以接受替代電子元件和開發替代供應來源。我們繼續投資於業務計劃，以推動未來的增長和通過無縫接入增加價值，並探索各種選擇，以提高財務業績，同時將對客户和我們整體業務的中斷降至最低。
上述宏觀經濟和地緣政治趨勢和不確定性可能會繼續以多種和不斷變化的方式影響我們，其對我們的業務、財務狀況和運營結果的全面影響將繼續取決於我們無法控制的未來發展，我們可能無法準確預測。這些趨勢和不確定性及其對我們的業務、經營結果、財務狀況和現金流的潛在影響，以及可能影響我們的業務、財務狀況和經營結果的其他風險、趨勢和不確定性將在“第一部分，第1A項.風險因素”中進一步描述。
2022年和2021年重大事件
收購Access Technologies業務
2022年7月5日，我們完成了對Access Technologies業務的收購，收購價為9.231億美元。本次收購的資金來自我們發行5.411%優先債券的淨收益，以及2021年循環貸款項下的借款。Access Technologies業務已整合到我們的Alcion美洲部門
Access Technologies業務是北美自動入口解決方案的領先製造商、安裝商和服務提供商，主要是在美國和加拿大。其多元化的客户羣集中在非住宅環境中，包括零售、醫療保健、教育、商業辦公室、酒店和政府。此次收購幫助我們創建了更全面的接入解決方案組合，並增加了自動入口解決方案。此外，訪問
科技業務在美國和加拿大增加了廣泛的服務和支持網絡，將我們的解決方案擴展到國家、地區和當地客户，並補充了我們在這些非住宅市場的現有優勢。自收購之日起至2022年12月31日，接入技術業務創造了1.859億美元的淨收入。
Milre的資產剝離
2022年9月，我們以微不足道的價格出售了位於韓國的Milre Systek Co.Ltd.(“Milre”)。作為出售的結果，我們在資產剝離上錄得淨虧損760萬美元。
融資活動
2022年6月22日，本公司的全資子公司Alcion US Holding Company Inc.(“Alcion US Holding Co”)發行了本金總額為6.00億美元的2032年到期的5.411%優先債券(“5.411%優先債券”)。該批息率5.411的優先債券每半年支付一次利息，由2023年1月1日開始，每半年支付一次利息，將於2032年7月1日期滿。我們產生並遞延了590萬美元與5.411%優先債券相關的折扣和融資成本，這些折扣和融資成本將在其10年期內攤銷為利息支出，以及430萬美元的第三方融資成本，這些成本記錄在截至2022年12月31日的綜合全面收益表的利息支出中。
2021年11月18日，我們簽訂了一項新的7.5億美元無擔保信貸協議，其中包括2.5億美元的2021年定期貸款和5.0億美元的2021年循環貸款。來自2021年定期貸款的2.5億美元收益主要用於全額償還我們之前未償還的無擔保定期貸款。
2022年股息和股票回購
截至2022年3月16日、2022年6月16日、2022年9月16日和2022年12月16日，我們向登記在冊的股東支付了每股普通股0.41美元的季度股息，總計1.439億美元，並在截至2022年12月31日的一年中以約6100萬美元的價格回購了約50萬股普通股。
截至12月31日止年度的經營業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬美元計的美元金額，每股金額除外 | | 2022 | | 淨額的百分比 收入 | | 2021 | | 淨額的百分比 收入 | | | | |
| 淨收入 | | $ | 3,271.9 | | | | | $ | 2,867.4 | | | | | | | |
| 銷貨成本 | | 1,949.5 | | | 59.6 | % | | 1,662.5 | | | 58.0 | % | | | | |
| 銷售和管理費用 | | 736.0 | | | 22.5 | % | | 674.7 | | | 23.5 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | 586.4 | | | 17.9 | % | | 530.2 | | | 18.5 | % | | | | |
| 利息支出 | | 75.9 | | | | | 50.2 | | | | | | | |
| 資產剝離損失 | | 7.6 | | | | | — | | | | | | | |
| 其他收入，淨額 | | (11.6) | | | | | (44.0) | | | | | | | |
| 所得税前收益 | | 514.5 | | | | | 524.0 | | | | | | | |
| 所得税撥備 | | 56.2 | | | | | 40.7 | | | | | | | |
| 淨收益 | | 458.3 | | | | | 483.3 | | | | | | | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益 | | 0.3 | | | | | 0.3 | | | | | | | |
| 可歸因於Alcion公司的淨收益 | | $ | 458.0 | | | | | $ | 483.0 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| Alcion plc普通股股東的稀釋後每股普通股淨收益： | | $ | 5.19 | | | | | $ | 5.34 | | | | | | | |
接下來的討論描述了導致我們這些年的經營業績發生變化的重要因素，並構成管理層用來評估業務財務業績的基礎。有關截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度的經營業績的討論，請參閲我們於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的2021年年度報告10-K表中的“第二部分，第七項.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
淨收入
在截至2022年12月31日的一年中，淨收入比截至2021年12月31日的一年增長了14.1%，即4.045億美元，原因如下：
| | | | | |
| 定價 | 9.8 | % |
| 卷 | 0.9 | % |
| 收購/剝離 | 6.4 | % |
| 貨幣匯率 | (3.0) | % |
| 總計 | 14.1 | % |
淨收入的增長是由於我們主要業務的定價改善、我們對Access Technologies業務的收購以及我們Alcion美洲部門銷量的增加。這些增長被不利的外幣匯率變動、我們的Alcion International部門交易量下降以及上一年和本年度的資產剝離部分抵消。價格上漲是實施多項定價舉措的結果，這些舉措有助於緩解持續高企的通脹水平的影響。我們將繼續監測我們業務面臨的通脹壓力，並在適當的時候通過定價舉措來應對這些壓力。
定價包括我們現有產品和服務的價格增減，包括折扣、附加費和/或其他銷售扣減。數量包括因現有產品和服務以及新產品和服務單位數量的變化而增加或減少的收入。
銷貨成本
在截至2022年12月31日的一年中，與截至2021年12月31日的一年相比，銷售成本佔淨收入的百分比從58.0%增加到59.6%，原因如下：
| | | | | |
| 超過定價和生產率的通貨膨脹 | 0.7 | % |
| 數量/產品組合 | (0.9) | % |
| 收購/剝離 | 0.7 | % |
| 投資支出 | 0.2 | % |
| 貨幣匯率 | 0.3 | % |
| 重組/收購費用 | 0.6 | % |
| 總計 | 1.6 | % |
銷售成本佔淨收入的百分比增加，主要是由於通貨膨脹對銷售成本的影響超過了定價和生產率帶來的有利影響、與我們收購的Access Technologies業務相關的毛利率下降、投資支出增加、重組、收購和整合成本同比上升以及不利的外匯匯率變動。銷售成本佔淨收入的百分比的增加部分被有利的產品組合所抵消，這是因為Alcion美洲部門的銷量增加。
超出定價和生產率的通貨膨脹，除生產率和通貨膨脹外，還包括上文定義的定價對商品銷售成本的影響。生產率代表材料單位成本的改善，以及與我們製造設計和工藝改進相關的成本降低。通貨膨脹率包括本期單位成本與上一時期平均實際成本的比較，乘以當年的數量。數量/產品組合指單位數量變化(包括新產品和服務)導致收入增加或減少的影響，包括銷售產品和服務組合變化對銷售商品成本的影響。
銷售和管理費用
在截至2022年12月31日的一年中，銷售和行政費用佔淨收入的百分比從截至2021年12月31日的23.5%降至22.5%，原因如下：
| | | | | |
| 生產率超過通貨膨脹 | (1.5) | % |
| 數量槓桿作用 | (0.2) | % |
| 收購/剝離 | (0.3) | % |
| 投資支出 | 0.3 | % |
| |
| 重組/收購費用 | 0.7 | % |
| 總計 | (1.0) | % |
銷售和行政費用佔淨收入的百分比下降，主要是由於生產率的提高超過了通貨膨脹的影響，以及有利的產量槓桿以及本年度和前一年收購和剝離活動的有利影響。這些減少被收購和整合費用的同比增長(主要與我們收購Access Technologies業務有關)和投資支出的增加部分抵消。
超過通脹的生產率包括由於生產率項目以及與上一時期相同的持續費用相比，銷售和行政費用減少的影響，以及持續銷售和行政職能的本期成本。銷量槓桿是指與銷量變化相關的貢獻利潤率，不包括價格、生產率、組合和通脹的影響。與戰略計劃人員增加、新設施或戰略計劃或新產品和渠道開發的重大支出相關的支出已計入上表的投資支出。
營業收入/利潤率
截至2022年12月31日的年度的營業收入比截至2021年12月31日的年度增加5620萬美元，營業利潤率從18.5%降至17.9%，原因如下：
| | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | 營業收入 | | 營業利潤率 |
| 2021年12月31日 | $ | 530.2 | | | 18.5 | % |
| 定價和生產率超過通脹 | 79.7 | | | 0.9 | % |
| 數量/產品組合 | 36.5 | | | 1.1 | % |
| 貨幣匯率 | (21.9) | | | (0.2) | % |
| 投資支出 | (16.0) | | | (0.6) | % |
| 收購/剝離 | 18.6 | | | (0.4) | % |
| 重組/收購費用 | (40.7) | | | (1.4) | % |
| | | |
| | | |
| 2022年12月31日 | $ | 586.4 | | | 17.9 | % |
營業收入的增長是由於價格的改善超過了通脹和生產率、有利的產量/產品組合以及我們收購的Access Technologies業務對營業收入的貢獻。這些增長被不利的外幣匯率變動、投資支出增加以及重組、收購和整合費用的同比增長部分抵消，這些費用主要與我們收購Access Technologies業務有關。
營運利潤率下降，主要是由於重組及收購開支按年上升、不利的外幣匯率變動、投資開支增加，以及對營運的攤薄影響。
我們接入技術業務的利潤率。這些下降被價格上漲超過通脹和生產率、有利的產量/產品組合以及最近的資產剝離對營業利潤率的積極影響所部分抵消。
利息支出
截至2022年12月31日的年度的利息支出比截至2021年12月31日的年度增加2,570萬美元，這主要是由於我們5.411%的優先票據和2021年循環貸款的利息，以及與Access Technologies業務收購融資相關的430萬美元的第三方成本。2022年期間利率的上升也導致了我們的浮動利率未償債務的加權平均利率更高。
資產剝離損失
如上所述，2022年9月，我們以微不足道的價格出售了Milre，導致淨虧損760萬美元。
其他收入，淨額
12月31日終了年度的其他收入淨額構成如下：
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| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | |
| 利息收入 | | $ | (1.3) | | | $ | (0.4) | | | |
| 外匯匯兑損失 | | 2.4 | | | 2.7 | | | |
| 出售權益法投資的收益和收益，淨額 | | (0.8) | | | (6.4) | | | |
| 定期養老金和退休後福利收入淨額，減去服務成本 | | (9.4) | | | (7.1) | | | |
| 其他 | | (2.5) | | | (32.8) | | | |
| 其他收入，淨額 | | $ | (11.6) | | | $ | (44.0) | | | |
在截至2022年12月31日的一年中，與2021年相比，其他收入淨額減少了3240萬美元，這主要是因為2021年的非營業投資收益為20.7美元，2022年沒有重現。此收益包含在上表中的其他收益中。其他收入淨額減少的原因還包括上一年出售權益法投資帶來的640萬美元的收益，該投資在2022年沒有發生，以及其他已實現和未實現投資收益同比減少。
所得税撥備
截至2022年12月31日的年度，我們的有效税率為10.9%，而截至2021年12月31日的年度為7.8%。有效税率的增加主要是由於不確定的税收狀況的有利解決、管轄税率的變化和2021年未在2022年重複出現的其他離散税收優惠，以及在税率較高的司法管轄區賺取的收入組合。
審查業務細分市場
我們在兩個部門開展業務並報告財務業績：Alcion America和Alcion International。這些細分市場代表了我們的首席運營決策者審查我們的財務業績和做出運營決策的水平。
分部營業收入是我們的首席運營決策者用來評估業務財務業績的損益衡量標準，並作為資源分配、業績評估和薪酬的基礎。出於這些原因，我們認為分部營業收入代表了分部損益的最相關衡量標準。我們的首席運營決策者可能會排除某些費用或收益，例如公司費用和其他特別費用，以得出部門運營收入，這是更有意義的損益衡量標準，作為我們運營決策的基礎。我們將部門營業利潤率定義為部門營業收入佔部門淨收入的百分比。
分部經營業績-截至12月31日止年度
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| 以百萬計 | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | | | | | | | |
| Alcion美洲公司 | $ | 2,551.6 | | | $ | 2,072.2 | | | 23.1 | % | | | | | | |
| 阿萊榮國際 | 720.3 | | | 795.2 | | | (9.4) | % | | | | | | |
| 總計 | $ | 3,271.9 | | | $ | 2,867.4 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 分部營業收入 | | | | | | | | | | | |
| Alcion美洲公司 | $ | 613.3 | | | $ | 525.0 | | | 16.8 | % | | | | | | |
| 阿萊榮國際 | 68.3 | | | 82.4 | | | (17.1) | % | | | | | | |
| 總計 | $ | 681.6 | | | $ | 607.4 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 分部營業利潤率 | | | | | | | | | | | |
| Alcion美洲公司 | 24.0 | % | | 25.3 | % | | | | | | | | |
| 阿萊榮國際 | 9.5 | % | | 10.4 | % | | | | | | | | |
Alcion美洲公司
我們的Alcion美洲部門是北美地區領先的安全產品、服務和解決方案提供商。該部門向商業、機構和住宅設施(包括教育、醫療保健、政府、酒店、零售、商業辦公、單户和多户住宅市場)的客户銷售廣泛的產品和解決方案，包括鎖、鎖具、便攜式鎖、鑰匙系統、門控和系統、出口設備、門、配件、電子安全產品、門禁系統以及軟件和服務解決方案。這一細分市場的主要品牌是LCN、Schlage、Von Duprin和Stanley Access Technologies，我們根據Access Technologies收購協議的條款(“Stanley”是Stanley物流有限公司的財產)經許可使用這些品牌。
淨收入
截至2022年12月31日的一年，淨收入比截至2021年12月31日的一年增長23.1%，即4.794億美元，原因如下：
| | | | | |
| 定價 | 11.4 | % |
| 卷 | 3.0 | % |
| 收購 | 9.0 | % |
| 貨幣匯率 | (0.3) | % |
| 總計 | 23.1 | % |
淨收入的增長是由於定價的顯著改善、我們非住宅產品銷量的增加以及我們對Access Technologies業務的收購。這些增長被不利的外幣匯率變動和我們住宅產品交易量的下降部分抵消。價格上漲是實施多項定價舉措的結果，這些舉措有助於緩解持續高企的通脹的影響。我們將繼續監測我們業務面臨的通脹壓力，並在適當的時候通過定價舉措來應對這些壓力。
非住宅產品的淨收入(不包括我們收購的Access Technologies業務的淨收入)與上一年相比增長了20%，這是由於定價的改善和銷量的增加。2022年全年的強勁需求以及材料和零部件可用性的改善，在一定程度上是由我們緩解這些供應鏈挑戰的行動推動的，幫助推動了與2021年相比的銷量增長。
住宅產品的淨收入與上一年相比下降了較低的個位數百分比。定價的增加被年內銷量的下降所抵消。在2022年下半年，我們經歷了市場對我們住宅產品的需求疲軟，部分原因是通脹上升和消費者情緒下降，導致銷售量下降。此外，2022年下半年，新住宅建設的市場狀況惡化，部分原因是抵押貸款利率迅速大幅上升。考慮到這些因素，我們預計對我們住宅產品的需求疲軟將持續到2023年。
電子安全產品和解決方案的增長是管理層監測的指標，也是我們投資者的重點。電子產品包括住宅和非住宅產品，幷包括所有電氣化產品類別，包括但不限於電子和電動鎖、門禁系統和電子和電動門控制以及系統和出口設備。與2021年相比，電子產品銷售的淨收入增長了10%，這是由於定價的提高和銷量的增加。雖然我們繼續面臨主要供應商的電子零部件延遲和短缺，但我們預計2023年電子產品的銷售將繼續增長，因為我們的定價舉措以及我們為緩解這些延遲和短缺而採取的行動相結合。
營業收入/利潤率
截至2022年12月31日的全年營業收入增加8830萬美元，與截至2021年12月31日的年度相比，營業利潤率從25.3%降至24.0%，原因如下：
| | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | 營業收入 | | 營業利潤率 |
| 2021年12月31日 | $ | 525.0 | | | 25.3 | % |
| 定價和生產率超過通脹 | 57.1 | | | — | % |
| 數量/產品組合 | 52.2 | | | 1.7 | % |
| 貨幣匯率 | (4.4) | | | (0.1) | % |
| 投資支出 | (10.4) | | | (0.5) | % |
| 收購 | 16.4 | | | (1.3) | % |
| 收購費用 | (22.6) | | | (1.1) | % |
| 2022年12月31日 | $ | 613.3 | | | 24.0 | % |
Segment營業收入的增長主要是由於價格的改善超過了通脹和生產率、有利的銷量/產品組合以及我們收購的Access Technologies業務對Segment營業收入的貢獻。這些增長被不利的外幣匯率變動、投資支出增加以及收購和整合費用的同比增長部分抵消，這些費用主要與我們收購Access Technologies業務有關。
分部營業利潤率下降的主要原因是收購和整合費用同比增加、我們的接入技術業務對分部營業利潤率的影響、投資支出增加以及不利的外幣匯率變動。這些下降被有利的銷量/產品組合部分抵消。
阿萊榮國際
我們的Alcion International部門主要在歐洲、亞洲和大洋洲提供安全產品、服務和解決方案。該細分市場為最終用户提供廣泛的產品、服務和解決方案，包括鎖、鎖具、便攜式鎖、鑰匙系統、門控和系統、出口設備、門、電子安全產品、門禁系統、時間和考勤以及員工工作效率解決方案，以及其他軟件和服務解決方案。這一細分市場的主要品牌有AXA、Bricard、Briton、CISA、Gainsborough、Interflex和SimonsVoss。
淨收入
在截至2022年12月31日的一年中，淨收入比截至2021年12月31日的一年減少了9.4%，即7490萬美元，原因如下：
| | | | | |
| 定價 | 5.6 | % |
| 卷 | (4.6) | % |
| 收購/剝離 | (0.3) | % |
| 貨幣匯率 | (10.1) | % |
| 總計 | (9.4) | % |
淨收入的下降是由於交易量下降和不利的外幣匯率變動，這是由於美元相對於我們在整個Alcion國際部門開展業務的大多數貨幣走強。上一年和本年度的資產剝離也對淨收入的下降略有貢獻。這些減少被價格的改善部分抵消了。
如上所述，2022年歐元區大部分地區的需求疲軟影響了我們在Alcion國際部門的幾項業務。此外，中國全年與新冠肺炎相關的封鎖也是導致交易量下降的原因之一。雖然我們預計定價舉措將繼續對2023年的收入增長做出積極貢獻，但銷量增長可能會繼續放緩，直到當前的宏觀經濟和地緣政治條件改善。
營業利潤率
與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度部門營業收入減少了1410萬美元，部門營業利潤率從10.4%降至9.5%，原因如下：
| | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | 營業收入 | | 營業利潤率 |
| 2021年12月31日 | $ | 82.4 | | | 10.4 | % |
| 定價和生產率超過通脹 | 23.7 | | | 2.4 | % |
| 數量/產品組合 | (15.6) | | | (1.5) | % |
| 貨幣匯率 | (17.6) | | | (1.3) | % |
| 投資支出 | (5.5) | | | (0.7) | % |
| 收購/剝離 | 2.1 | | | 0.3 | % |
| 重組/收購費用 | (1.2) | | | (0.1) | % |
| | | |
| | | |
| 2022年12月31日 | $ | 68.3 | | | 9.5 | % |
分部營業收入和分部營業利潤率下降的主要原因是不利的業務量/產品組合、不利的外幣匯率變動、投資支出的增加以及重組和收購費用的同比增長。這些減少被價格和生產率的改善超過通貨膨脹以及上一年和本年度的收購和剝離活動部分抵消。
流動性與資本資源
流動性前景、來源和用途
我們的主要流動性來源是經營活動提供的現金。經營活動提供的現金用於投資於新產品開發，併為資本支出和營運資本需求提供資金。我們從經營活動中產生現金的能力，我們在2021年循環貸款機制下的未使用資金，以及我們進入資本和信貸市場的機會，使我們能夠為這些資本需求提供資金，執行我們的長期增長戰略，並向我們的股東回報價值。此外，我們的業務運營具有強大的運營現金流、低槓桿和低資本密集度，提供了財務靈活性，包括足夠的信貸市場準入。
我們的短期融資需求主要包括營運資金需求、重組計劃、資本支出、股息支付以及長期債務的本金和利息支付。長期融資需求主要取決於潛在的增長機會，包括潛在的收購、償還或再融資我們的長期債務以及回購我們的普通股。截至2022年12月31日，在我們的未償債務總額中，約85%產生固定利率利息，因此不存在浮動利率上升的風險。
根據我們的業務、現有的現金餘額和2021年循環基金項下的未使用可用資金，截至2022年12月31日，我們預計來自業務的現金流將足以維持穩健的財務狀況和流動性，並滿足我們至少未來12個月的融資需求。此外，我們預計至少在未來12個月內，我們的任何未償債務不會出現任何遵守公約的挑戰。我們還相信，2021年信貸安排下的現有可獲得性以及獲得信貸和資本市場的機會足以實現我們的長期戰略計劃。
下表反映了截至12月31日的年度的主要現金流量類別。有關更多細節，請參閲合併財務報表中的合併現金流量表。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 459.5 | | | $ | 488.6 | | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | (994.1) | | | (31.6) | | | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | $ | 437.0 | | | $ | (529.3) | | | |
經營活動：截至2022年12月31日的一年，經營活動提供的現金淨額與2021年相比減少了2910萬美元，主要是由於營運資本的變化。
投資活動：截至2022年12月31日的一年中，用於投資活動的現金淨額比2021年增加了9.625億美元，這主要是由於我們收購Access Technologies業務支付了9.231億美元的現金，以及與2021年相比資本支出增加了1860萬美元。
融資活動：截至2022年12月31日的年度，融資活動提供(用於)的現金淨額比2021年增加9.663億美元，主要是由於我們發行了6.0億美元的5.411%優先債券，以幫助為收購Access Technologies業務融資。此外，與2021年相比，2022年用於回購股票的現金減少了3.518億美元。
大寫
截至12月31日，長期債務和其他借款包括：
| | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | 2022 | | 2021 |
| 2021年定期貸款 | $ | 237.5 | | | $ | 250.0 | |
| 2021年循環設施 | 69.0 | | | — | |
| 優先債券2024年到期，息率3.200 | 400.0 | | | 400.0 | |
| 優先債券2027年到期，息率3.550 | 400.0 | | | 400.0 | |
| 優先債券2029年到期，息率3.500 | 400.0 | | | 400.0 | |
| 5.411釐優先債券，2032年到期 | 600.0 | | | — | |
| 其他債務 | 0.2 | | | 0.3 | |
| 未償還借款總額 | 2,106.7 | | | 1,450.3 | |
| 貼現和債務發行成本，淨額 | (12.2) | | | (8.2) | |
| 債務總額 | 2,094.5 | | | 1,442.1 | |
| 長期債務中較少的流動部分 | 12.6 | | | 12.6 | |
| 長期債務總額 | $ | 2,081.9 | | | $ | 1,429.5 | |
截至2022年12月31日，我們有一項無擔保信貸協議，包括2.5億美元的2021年定期貸款，其中2.375億美元在2022年12月31日尚未償還，以及2021年循環貸款(連同2021年定期貸款，即“2021年信貸安排”)。2021年信貸安排將於2026年11月18日到期。2021年定期貸款將按季度分期攤銷，攤銷利率如下：2022年3月31日至2025年3月31日，每季度1.25%；2025年6月30日至2026年9月30日，每季度2.5%，餘額於2026年11月18日到期。在定期貸款中償還的本金不得再借入。
2021年循環貸款機制提供總額高達5.0億美元的承付款，其中包括高達1.0億美元的信用證簽發費用。2022年7月1日，我們根據2021年循環貸款機制借入3.4億美元，為我們收購Access Technologies業務提供部分資金。我們隨後償還了2.71億美元，導致截至2022年12月31日2021年循環貸款的未償還借款為6900萬美元。截至2022年12月31日，我們還有1320萬美元的未償信用證。2021年循環貸款機制下的未償還借款可隨時償還，無需支付溢價或罰款，償還的金額可重新借款。
2021年信貸安排下的未償還借款按我們的選擇計息：(I)彭博短期銀行收益率指數(“BSBY”)利率加適用保證金，或(Ii)基本利率(定義見信貸協議)加適用保證金。根據我們的信用評級，適用的保證金從0.875%到1.375%不等。截至2022年12月31日，2021年信貸安排下的未償還借款應計利息加保證金1.125%，利率為5.498%。信貸協議還包含消極和積極的契諾和違約事件，其中包括限制或限制我們進行某些交易的能力。此外，信貸協議要求我們遵守協議中定義的最高槓杆率。截至2022年12月31日，我們的槓桿率約為2.5，明顯低於Covenant要求，我們預計至少在未來12個月內不會有任何潛在的擔憂。
2022年6月22日，我們發行了本金總額為6億6千萬美元的2032年到期的5.411釐優先債券(簡稱“5.411釐優先債券”)。該批息率5.411的優先債券每半年支付一次利息，由2023年1月1日開始，每半年支付一次利息，將於2032年7月1日期滿。我們產生並遞延了590萬美元的折扣和與5.411%優先債券相關的融資成本，這些成本將在其10年期內攤銷為利息支出，以及430萬美元的第三方融資成本記錄在利息支出中。
截至2022年12月31日，我們還有4億元未償還的3.200釐2024年到期的優先債券(“3.200%優先債券”)、4.0億元於2027年到期的3.550釐優先債券(“3.550釐優先債券”)及4.0億元於2029年到期的3.500釐優先債券(“3.500釐優先債券”，以及所有四種高級債券合稱“高級債券”)。該批息率為3.200的高級債券、3.550釐的高級債券及3.500釐的高級債券，每半年支付一次利息，分別於每年的四月一日及十月一日、二零二七年的十月一日、二零二七年的十月一日及二零二九年的十月一日期滿。
從歷史上看，我們的大部分收益被認為是永久再投資於我們已經並打算繼續進行大量投資的司法管轄區，以支持我們全球業務的持續發展和增長。在2022年12月31日，我們分析了我們的營運資金需求以及如果某些子公司進行分配將產生的潛在税務負擔，並得出結論，我們不需要對我們歷史上的永久再投資主張進行實質性改變。
我們未償債務的預定未來本金償還可以在綜合財務報表的附註9中找到。根據我們目前的負債水平和截至2022年12月31日的有效利率，2023年與我們長期債務相關的預期本金和利息分別為1260萬美元和9090萬美元。
合同義務和其他承諾
除了上面討論的預定本金和利息支付外，我們的重要現金需求包括以下合同義務和其他義務：
購買承諾-我們偶爾會簽訂短期、確定的採購承諾，以緩解與我們某些商品、零部件和零部件採購相關的定價風險，這是根據可執行和具有法律約束力的協議做出的承諾。此類購買承諾是在正常業務過程中作出的，預計不會對我們未來12個月的流動資金或財務狀況產生重大影響。
租契-我們有許多房地產和設備租賃安排，我們是這些安排的承租人。關於綜合資產負債表所列短期和長期租賃負債以及2023年及以後年度的未來最低租賃付款的進一步資料，見綜合財務報表附註11。
固定福利計劃-我們管理固定福利計劃資產的投資目標是確保所有當前和未來的福利義務在到期時得到履行。我們力求實現這一目標，同時試圖通過更好地將計劃資產的特徵與計劃負債的特徵相匹配來減少計劃供資狀況、繳款和費用的波動。全球資產分配決策基於一種動態方法，即計劃對固定收益資產的分配隨着資金狀況的增加而增加。除了投資經理的表現外，我們還定期監測計劃的資金狀況、資產配置和市場狀況對我們的固定收益計劃的影響。由於市場波動，我們的固定收益計劃中沒有一項對其流動性產生重大影響。
截至2022年12月31日，我們的養老金負債淨額為1210萬美元，其中包括4.907億美元的計劃資產和5.028億美元的福利債務。我們的目標是為我們的養老金計劃作出貢獻，以確保有足夠的資金在需要時向計劃參與者和受益人支付福利。截至2022年12月31日，我們美國養老金計劃的資金狀況從2021年12月31日的97.2%增加到97.8%。我們的非美國養老金計劃的資金狀況從2021年12月31日的107.7%下降到2022年12月31日的97.4%。截至2022年12月31日，我們所有養老金計劃的資金狀況從2021年12月31日的103.0%降至97.6%。我們目前預計2023年將在全球範圍內為我們的計劃貢獻約1200萬美元。
確定與我們的固定收益計劃相關的成本和義務取決於各種精算假設，包括貼現率、計劃資產的預期回報、員工死亡率和離職率。任何假設的變化都會對定期養老金淨收益成本產生影響。預計貼現率下降0.5%將使2022年的定期養老金淨成本增加約60萬美元，而估計資產回報率下降0.5%將使定期養老金淨成本增加約240萬美元。有關界定福利計劃活動的進一步詳情，請參閲合併財務報表附註12。
所得税-截至2022年12月31日，我們有4520萬美元的不確定税收頭寸的未確認税收優惠，以及1100萬美元的相關應計利息和罰款(扣除税後)，儘管我們無法合理估計這些債務可能被支付的時間。關於所得税相關事項，包括未確認的税收優惠和税務機關爭議，見合併財務報表附註18。
或有負債-我們參與各種訴訟、索償和行政訴訟，包括與環境、石棉和產品責任有關的訴訟、索賠和行政訴訟。我們認為，這些負債受到估計或有負債未來成本時固有的不確定性的影響，可能會在較長一段時間內得到解決。更多信息見合併財務報表附註21。
擔保人財務信息
Alcion US Hold Co是3.200%優先債券、3.550%優先債券和5.411%優先債券的發行商，也是3.500%優先債券的擔保人。Alcion plc(“母公司”)是3.500釐優先債券的發行人，亦是3.200釐優先債券、3.550釐優先債券及5.411釐優先債券的擔保人。Alcion US Hold Co直接或間接100%由母公司擁有，Alcion US Hold Co和母公司的每一項擔保都是完全、無條件和連帶的。
3.200%的優先債券、3.550%的優先債券和5.411%的優先債券是Alcion US Hold Co的優先無擔保債務，與Alcion US Hold Co現有和未來的所有優先無擔保和無從屬債務並列。3.200%優先債券、3.550%優先債券和5.411%優先債券的擔保是母公司的優先無抵押債務，與母公司現有和未來的所有優先無抵押債務和無從屬債務並列。3.500%的優先債券是母公司的優先無抵押債務，與母公司現有和未來的所有優先無擔保債務和無從屬債務並列。3.500%優先債券的擔保是Alcion US Hold Co的優先無擔保債務，與Alcion US Hold Co現有和未來的所有優先無擔保和無從屬債務並列。
每項擔保實際上從屬於擔保人的任何擔保債務，但以擔保這類債務的資產價值為限。高級債券在結構上從屬於本公司的負債及其他負債
擔保人的子公司，均不為票據提供擔保。擔保人的擔保義務在必要時受到限制，以防止此種擔保在適用法律下構成欺詐性轉讓，因此限於擔保人在沒有此種擔保構成欺詐性轉讓的情況下所能擔保的金額；然而，這種限制可能不能有效地防止此種擔保構成欺詐性轉讓。如果擔保可以作廢，法院可以將其排在擔保人的所有其他債務(包括擔保和其他或有負債)之後，並且根據這種負債的數額，擔保人對其擔保的責任可以減少到零。在這種情況下，票據在結構上將從屬於擔保人的債務和其他債務。
有關高級票據的條款和條件的進一步詳情，請參閲公司於2017年10月2日、2019年9月27日和2022年6月22日提交的8-K表格。
下表列出了S-X條例第1-02(Bb)(1)條規定的每個發行人和擔保人的財務信息摘要。摘要財務信息是根據S-X條例第13-01條編寫的。
全面收益信息精選簡明報表
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 以百萬計 | Alcion公司 | | Alcion美國控股公司 |
| 淨收入 | $ | — | | | $ | — | |
| 毛利 | — | | | — | |
| 營業虧損 | (6.7) | | | (14.4) | |
| 關聯公司扣除税後的權益收益 | 505.9 | | | 195.5 | |
與關聯方和子公司的交易(a) | (21.1) | | | (79.6) | |
| 淨收益 | 458.0 | | | 85.0 | |
| 可歸屬於該實體的淨收益 | 458.0 | | | 85.0 | |
(A)與關聯方和子公司的交易包括公司間利息和手續費。
精選資產負債表簡明信息
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 以百萬計 | Alcion公司 | | Alcion美國控股公司 |
| 流動資產： | | | |
| 關聯方和子公司的應付款項 | $ | — | | | $ | 380.2 | |
| 流動資產總額 | 3.3 | | | 417.4 | |
| 非流動資產： | | | |
| 關聯方和子公司的應付款項 | — | | | 1,523.9 | |
| 非流動資產總額 | 1,792.6 | | | 1,596.6 | |
| 流動負債： | | | |
| 應付關聯方和子公司的款項 | $ | 45.9 | | | $ | 278.8 | |
| 流動負債總額 | 65.3 | | | 303.5 | |
| 非流動負債： | | | |
| 應付關聯方和子公司的款項 | 659.5 | | | 2,694.5 | |
| 非流動負債總額 | 1,282.0 | | | 4,166.1 | |
關鍵會計估計
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的，這些報表是根據公認會計準則編制的。根據公認會計準則編制財務報表要求管理層在每個期間結束時根據可獲得的相關信息作出估計和假設時使用判斷。這些估計和假設對報告的資產和負債額、收入和支出以及或有資產和負債的披露產生重大影響，因為它們主要是因為需要對本質上不確定的事項作出估計和假設。實際結果可能與估計的不同。如果更新的信息或實際金額與以前的估計不同，修訂將包括在我們知道的期間的結果中。
以下是我們認為關鍵的管理層做出的某些會計估計和假設的摘要：
•商譽-在第四季度期間，或當事件或情況發生重大變化，表明報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值時，每年對商譽進行測試
金額。商譽的可回收性在報告單位層面計量，並從報告單位的賬面金額與其估計公允價值的比較開始。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值，報告單位的商譽不會受到損害。在報告單位的賬面價值超過其估計公允價值的範圍內，將就報告單位的賬面價值超過其公允價值的金額確認商譽減值費用，但不得超過報告單位商譽的賬面金額。
由於我們的報告單位沒有市價報價，因此其估計公允價值的計算基於兩種估值方法，即貼現現金流量模型(收益法)和市盈率(市場法)，每種方法都在計算中進行加權。收益法依賴於我們對收入增長率、利潤率假設和貼現率的估計來估計未來的現金流，並明確考慮時機等因素，並適當考慮預測風險。這些假設受到不同程度的判斷和複雜程度的影響。對未來收入增長率和利潤率假設的估計代表了我們對未來現金流的最佳估計，考慮到我們對我們經營的特定市場中安全產品行業的市場增長的預期，以及我們的市場定位、品牌實力、定價和營銷努力以及其他增長和生產力機會和舉措等因素。貼現率假設代表了我們對市場參與者調整後的加權平均資本成本的最佳估計。儘管這些假設代表了我們截至評估日期的最佳估計，但某些因素可能會在這些估計中產生差異，包括但不限於：
•由於銷量、定價壓力或顛覆性技術的降幅大於預期，估計的市場規模或市場增長率下降；
•由於競爭加劇或無法開發或推出新產品，我們的市場份額和滲透率假設有所下降；
•市場波動的影響，包括但不限於，全球大流行病的影響、高於預期的通貨膨脹、供應鏈中斷和延誤、定價下降、交易量減少或外幣匯率波動；
•正在進行的和未來的研究和開發工作的成功程度，包括與收購有關的工作，以及獲得監管批准和推出新產品所需的研究和開發成本的增加；以及
•市場利率的波動可能會影響適當貼現率的選擇。
市場法要求確定適當的同業集團，並利用該同業集團根據選定的市場倍數得出我們的報告單位的估計公允價值。市場法反映了市場對未來增長和風險的預期，並考慮到選定的同業集團公司和主題報告單位之間的差異進行了調整。雖然市盈率是基於可觀察的、公平的價值證據，但這些假設仍然受到內在不確定性的影響，因為同業集團公司可能在規模、增長或業務特徵方面與我們的一個或多個報告單位存在重大差異。
上文討論的關鍵會計估計和假設，包括我們對收入增長率和利潤率假設的估計、貼現率、我們選擇合適的同業集團和選定的市場倍數。這些估計和假設被認為是關鍵的，因為它們受到高度的判斷和複雜性的影響。近幾年來，對適用同級羣體的選擇沒有明顯變化。預期的收入增長率和利潤率假設每年都會更新，並且往往會因大量因素而發生變化，這些因素包括我們對我們開展業務的主要市場的宏觀經濟狀況的評估、應對新冠肺炎疫情、供應鏈挑戰、近年來較高的通脹水平和抵消通脹的定價舉措、市場對新產品創新的接受度、對生產力項目的投資、重組努力以及其他影響我們業務的經濟、戰略和運營因素。貼現率和市場多重假設同樣每年更新，基於我們對市場參與者的最佳估計，其中通常包括可觀察到的、距離-價值的證據，在可能的情況下。雖然吾等盡一切努力以評估日期所得資料儘可能準確地估計公允價值，但假設及估計的改變可能會影響報告單位的估計公允價值，並可能在未來期間產生減值費用。在我們最近的年度減值分析中，我們的報告單位中沒有一個被確定存在減值風險。
•活生生的無限無形資產-與商譽類似，無限期無形資產在第四季度或當事件或情況發生重大變化表明資產的公允價值更有可能低於其賬面價值時，每年進行減值測試。無限期無形資產的可回收性乃根據豁免特許權使用費方法而釐定，特許權使用費方法基於以適當折現率支付的隱含特許權使用費，以許可使用資產而非擁有該資產。税後費用節省的現值(即特許權使用費減免)表明資產的估計公允價值。賬面價值超過估計公允價值的任何部分，均確認為等同於該超出部分的減值損失。在我們對無限期無形資產的年度減值分析中使用的關鍵假設是特許權使用費和貼現率，這兩個因素在我們各種不確定的無形資產中往往是不同的。我們每年評估每項特許權使用費假設的適當性，基於我們對可觀察到的市場特許權使用費比率的評估，以及對擁有或以其他方式使用無限壽命資產的主要企業的盈利能力的分析。貼現率假設通常考慮以下情況的貼現率結論
基礎業務運營所在的報告單位，加上適當的增量利差，以考慮規模、國家或其他特定於公司的風險。用於估計我們的無限期無形資產公允價值的任何假設或其組合發生重大變化，可能對估計公允價值產生負面影響。
•所得税-我們根據ASC主題740對所得税進行核算。遞延税項資產及負債乃根據財務報告與資產及負債的課税基準之間的暫時性差異而釐定，並採用預期該等差異將轉回的年度的現行税率。我們確認未來的税收優惠，如淨營業虧損和非美國税收抵免，只要我們認為實現這些優惠的可能性大於不實現這些好處的可能性。我們認為遞延税項資產的可回收性是一項關鍵估計，我們會考慮我們的歷史盈利能力、預計未來應課税收入、扭轉現有暫時性差異的時機以及我們税務籌劃策略的可行性，定期檢討遞延税項資產的可收回程度。在適當的情況下，我們記錄了關於未來税收優惠的估值免税額。我們根據我們對所有可用證據(包括正面和負面證據)的考慮，採用“可能性較大”的標準，為任何遞延税項資產的變現建立估值準備。這項評估考慮了近期虧損的性質、頻率和金額、法定結轉期的持續時間和税務籌劃策略。雖然我們對遞延税項資產的估值和可收回程度的評估可能會因事實和情況的改變而改變(例如法定税率的改變)，但在作出該等判斷和估計時，我們會相當重視可客觀核實的證據。
所得税撥備還涉及對我們經營所在司法管轄區的相關事實和法律的解釋的大量管理判斷。未來在適用法律、預計應税收入水平和税務規劃方面的變化可能會改變我們記錄的有效税率和税收餘額。此外，税務機關定期審查我們提交的所得税申報單，並可就我們的申報職位、收入或扣減的時間和金額以及收入在我們經營的司法管轄區之間的分配提出問題。從提交所得税申報單到税務機關就該申報單提出的問題最終得到解決之間可能會有一段很長的時間。我們相信，我們已經為這些問題的任何合理可預見的解決提供了充分的準備，並將在重大事件需要時調整我們的估計。如果最終結果與我們最初或調整後的估計不同，影響將計入問題最終解決期間的所得税撥備。
•企業合併-企業合併的會計處理涉及大量的判斷和估計，包括為所收購的無形資產確認和確定公允價值，這些資產通常包括商號、客户關係和完成的技術。已購入無形資產的公允價值的確定涉及對按估計貼現率折現或按估計特許權使用費費率計量的未來收入和現金流量的預測；其他已購入資產和假設負債的公允價值，包括潛在或有事項；以及已購入資產的使用壽命。由於所需的判斷和估計水平，在重大收購的情況下，我們通常會獲得第三方估值專家的協助，以評估收購的有形和無形資產以及承擔的負債的公允價值。根據公認的估值模式，採用收益法或市場法(或兩者)來確定公允價值。確定收購資產的公允價值通常需要使用假設，這些假設包括利用歷史信息、內部預測、現有行業和市場數據制定的預測、對收入增長率、盈利能力、客户流失以及折扣和特許權使用費的估計，這些估計是在收購時考慮到市場參與者的觀點而估計的。雖然我們相信歷史業務合併所用的預期和假設是合理的，但它們本質上是不確定的，意外的市場或宏觀經濟事件和情況偶爾會發生，也可能在未來發生，這可能會影響此類假設的準確性和有效性。
對於我們於2022年收購Access Technologies業務，我們認為對可識別無形資產的記錄金額產生重大影響的關鍵假設包括對業務未來業績的財務預測、用於確定有限壽命的商號資產公允價值的特許權使用費假設以及用於確定客户關係資產公允價值的按客户類型進行的收入分配和流失率假設。評估商標資產所採用的特許權使用費假設是基於對市場特許權使用費費率的審查和對Access Technologies業務盈利能力的分析而確定的。特許權使用費假設每增加或減少1%，將導致歸屬於該商標資產的價值發生約1,500萬美元的變化。客户關係資產估值中使用的流失率假設是基於對Access Technologies業務多年的客户特定數據的詳細審查，以及我們對這些趨勢在可預見的未來持續的可能性的估計而確定的。流失率假設增加或減少1%將導致歸因於客户關係資產的價值發生約1,500-2,000萬美元的變化。
除事件和情況外，未來業務合併對我們的財務狀況或經營結果的影響也可能受到假設和估計的變化或初步選擇的重大影響
在收購後，在最終確定我們的購買會計估計和假設時，沒有合理預期的因素。
近期會計公告
見項目8所列我們的合併財務報表附註2 在此對最近發佈和採用的會計聲明進行討論。
第7A項。 關於市場風險的定量和定性披露
我們受到貨幣匯率、商品價格和利率波動的影響，這可能會影響我們的運營業績和財務狀況。
外匯風險敞口
我們在世界各地都有業務，在不同的國際市場製造和銷售產品。因此，我們面臨着各種貨幣對美元以及對世界各地其他貨幣匯率變動的風險。我們在法人層面積極管理與購買和銷售以及其他資產和負債相關的重大貨幣風險；然而，我們不對衝貨幣兑換風險。我們試圖對衝外幣衍生品無法自然抵消的微不足道的風險敞口。在我們的對衝活動中使用的衍生工具被視為風險管理工具，涉及的複雜性較低，不用於交易或投機目的。為儘量減低交易對手不履行合約的風險，衍生工具協議只會透過在這類衍生工具方面擁有豐富經驗的主要金融機構簽訂。
我們使用敏感性分析來評估我們的外幣衍生品對貨幣匯率變化的風險敞口。敏感度分析是基於匯率變動百分比對公允價值潛在損失的衡量。根據於2022年12月31日實施的堅定承諾貨幣衍生工具，假設匯率有10%的不利變動，該等衍生工具的公允價值假設發生變動，將導致額外的未實現虧損約150萬美元。這一金額在實現時將被相關交易的公允價值變化部分抵消。
大宗商品價格風險敞口
我們購買各種各樣的原材料，包括鋼、鋅、黃銅和其他有色金屬，並受到這些商品和我們產品中使用的其他商品價格波動的影響。在適當的情況下，我們使用固定價格合同來管理這種敞口。截至2022年12月31日，我們沒有承諾使用大宗商品衍生品工具。
利率風險敞口
截至2022年12月31日，我們的未償債務總額為21億美元，其中約85%產生固定利率利息，因此不存在浮動利率上升的風險。然而，2021年信貸安排下的未償還借款在我們的選擇(I)BSBY利率加適用保證金或(Ii)基本利率加適用保證金的情況下確實會產生浮動利率利息。根據我們的信用評級，適用的保證金從0.875%到1.375%不等。截至2022年12月31日，2021年信貸安排下的3.065億美元未償還借款應計息，利率為1.125%，利率為5.498%。適用的浮動利率在整個2022年都有所增加，導致利息支出增加。我們還面臨利率上升的風險，因為我們通過短期或可變利率借款為我們的業務提供資金，因為截至2022年12月31日，我們目前在2021年循環貸款機制下有4.178億美元的未使用可用資金。如果2021年信貸安排的BSBY或其他適用的基本利率未來增加，我們的利息支出可能會增加。
第八項。 財務報表和補充數據
(a)以下是普華永道會計師事務所於2023年2月22日發佈的綜合財務報表和財務報表明細表以及相關報告，現以Form 10-K格式在本年度報告第16項之後提交。
合併財務報表：
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238)
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合全面收益表
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度：
合併權益表
合併現金流量表
合併財務報表附註
財務報表明細表：
附表二--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的估值和合格賬户
第九項。 會計和財務方面的變化和與會計人員的分歧
披露
沒有。
第9A項。 控制和程序
公司管理層，包括其首席執行官和首席財務官，已經對公司的披露控制和程序(該術語在《交易法》下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性進行了評估，截至本Form 10-K年度報告所涵蓋的期間結束。根據這一評估，截至2022年12月31日，首席執行官和首席財務官得出的結論是，公司的披露控制和程序有效地確保公司根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息已在委員會規則和表格規定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息已經積累並傳達給公司管理層，包括其首席執行官和首席財務官，以便及時就所需披露做出決定。
我們的管理層負責建立和維護交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義的對財務報告的充分內部控制。我們對財務報告的內部控制是一個旨在為財務報告的可靠性提供合理保證的程序，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。財務報告的內部控制包括符合以下條件的政策和程序：
•與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；
•提供合理保證，保證必要時記錄交易，以便根據公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行；
•就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
管理層評估了截至2022年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時，管理層使用了特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會於#年提出的標準內部控制--綜合框架(2013)。我們得出的結論是，我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起生效。管理層對財務報告內部控制有效性的評估和結論不包括我們收購的Access Technologies業務的內部控制
2022年7月。由於此次收購的時機，以及美國證券交易委員會指導允許的情況，管理層將Access Technologies業務排除在2022年12月31日的財務報告內部控制評估之外。
我們對財務報告的內部控制的有效性已經由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計，正如他們在本報告中所述。
在截至2022年12月31日的季度內，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。 其他信息
沒有。
項目9C。 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
第10項。 董事、行政人員和公司治理
有關我們的行政人員的資料載於第一部分，標題為“註冊人的行政人員”。
本項目所需的其他信息通過參考委託書中“第1項董事選舉”、“拖欠第16(A)條報告”和“公司治理”標題下的信息併入本文。
第11項。 高管薪酬
本項目所要求的信息通過參考委託書中“薪酬討論和分析”、“高管薪酬”和“薪酬委員會報告”標題下的信息併入本文。
第12項。 某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關
股東事務
本項目所需資料於此併入本公司委託書“若干實益擁有人及管理層的擔保所有權”及“股權補償計劃資料”標題下的資料。
第13項。 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
本項目所要求的信息在此併入本委託書的“公司治理”和“某些關係和相關人士交易”標題下的信息。
第14項。 首席會計師費用及服務
本項目所需資料於此併入本公司委託書內“獨立核數師費用”一欄所載資料。
第四部分
第15項。 展品和財務報表附表
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| (a) 1. and 2. | 財務報表和財務報表附表
見第8項。 |
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| 3. | 陳列品 |
| 所附展品索引中所列展品作為本年度報告10-K表的一部分進行歸檔。 |
Alcion PLC
展品索引
(第15(A)項)
描述
作為本年度報告證物的表格10-K提交的某些協議可能包含協議各方的陳述和保證。該等陳述及保證僅為該等協議各方的利益而作出，且(I)可能因各方就該等協議作出的保密披露而有所保留，(Ii)僅於該等協議的日期或該等協議所指定的其他日期作出，並受本公司的公開披露可能或不會充分反映的較新發展所規限，(Iii)該等協議僅為反映該等協議各方之間的風險分配而作出，及(Iv)可能採用與投資者可能被視為重大的重大標準不同的重大標準。投資者不是此類協議下的第三方受益人，因此，不應依賴這些陳述和擔保作為我們在該協議或本協議之日的實際情況的表徵。
(A)展品
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展品
數 | | 展品説明 | | 備案方法 |
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2.1 | | Ingersoll-Rand plc和Alcion plc之間的分離和分配協議，日期為2013年11月29日。
| | 通過引用合併於2013年12月2日提交給美國證券交易委員會的公司8-K表格的附件2.1(文件編號001-35971)。 |
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3.1 | | 修訂和重新修訂了阿萊康公司的組織備忘錄和章程。
| | 通過引用合併於2016年6月13日提交給美國證券交易委員會的公司8-K表格的附件3.1(文件編號001-35971)。 |
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4.1 | | Alcion US Holding Company Inc.、Alcion plc和Wells Fargo Bank，National Association之間的契約，日期為2017年10月2日。 | | 通過引用合併於2017年10月2日提交的公司8-K表格(文件編號001-35971)的附件4.1。 |
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4.2 | | 第一補充契約，日期為2017年10月2日，由Alcion US Holding Company Inc.、Alcion plc和Wells Fargo Bank，National Association組成。 | | 通過引用合併於2017年10月2日提交的公司8-K表格(文件編號001-35971)的附件4.2。 |
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4.3 | | 全球債券格式，相當於2024年到期的3.200%的優先債券。 | | 引用本公司2017年10月2日提交的8-K表格的附件4.3(包含在附件4.2中)(文件編號001-35971)。 |
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4.4 | | 第二份補充契約，日期為2017年10月2日，由Alcion US Holding Company Inc.、Alcion plc和Wells Fargo Bank，National Association組成。 | | 通過引用合併於2017年10月2日提交的公司8-K表格(文件編號001-35971)的附件4.4。 |
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4.5 | | 全球債券格式，相當於2027年到期的3.550%的優先債券。 | | 引用本公司於2017年10月2日提交的8-K表格的附件4.5(包含在附件4.4中)(文件編號001-35971)。 |
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4.6 | | 第三補充契約，日期為2019年9月27日，由Alcion plc、Alcion US Holding Company Inc.和Wells Fargo Bank，National Association組成。 | | 通過引用合併於2019年9月27日提交的公司8-K表格(文件編號001-35971)的附件4.2。 |
| | | | |
4.7 | | 全球票據的形式，相當於2029年到期的3.500%的優先票據。 | | 引用本公司於2019年9月27日提交的8-K表格的附件4.3(包含在附件4.2中)(文件編號001-35971)。 |
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4.8 | | 第四補充契約，日期為2022年6月22日，由Alcion plc、Alcion US Holding Company Inc.和ComputerShare Trust Company，N.A.作為富國銀行全國協會的繼任者。 | | 引用本公司於2022年6月22日提交的8-K表格的附件4.2(文件編號001-35971)。 |
4.9 | | 全球票據的形式，相當於2032年到期的5.411%的優先票據。 | | 以引用方式併入本公司2022年6月22日提交的8-K表格的附件4.3(包含在附件4.2中)(文件編號001-35971)。 |
4.10 | | 根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券的説明。 | | 通過引用併入本公司於2020年2月18日提交給美國證券交易委員會(文件號：001-35971)的10-K表格的附件4.8。 |
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10.1 | | 分居協議書及釋放書的格式。* | | 通過引用合併於2019年2月19日提交給美國證券交易委員會的公司10-K表格第10.1號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.2 | | 英格索爾-蘭德公司和阿萊榮公司之間的税務協議。 | | 通過引用合併於2013年12月2日提交給美國證券交易委員會的公司8-K表格第10.1號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.3 | | 信貸協議，日期為2021年11月18日。 | | 通過引用本公司於2021年11月18日提交的8-K表格(文件編號001-35971)的附件10.1合併。 |
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10.4 | | 英格索爾-蘭德公司和阿萊榮公司之間的員工事務協議。 | | 通過引用合併於2013年12月2日提交給美國證券交易委員會的公司8-K表格第10.2號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.5 | | 2013激勵性股票計劃。* | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交的Form 10註冊説明書附件10.5經修訂(第001-35971號文件)成立為本公司。 |
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10.6 | | 高管延期薪酬計劃。* | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交的Form 10註冊説明書附件10.6經修訂(第001-35971號文件)成立為本公司。 |
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10.7 | | 補充員工儲蓄計劃。* | | 通過引用併入本公司於2020年2月18日提交給美國證券交易委員會的10-K表格第10.7號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.8 | | 當選官員補充方案。* | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交經修訂的Form10註冊説明書附件10.8(第001-35971號文件)。 |
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10.9 | | 密鑰管理補充計劃。* | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交的Form 10註冊説明書附件10.9經修訂(第001-35971號文件)成立為本公司。 |
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10.10 | | 補充養老金計劃。* | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交的Form 10註冊説明書附件10.10經修訂(第001-35971號文件)成立為本公司。 |
| | | | |
10.11 | | 高級管理人員績效計劃。* | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交的Form 10註冊説明書附件10.11經修訂(第001-35971號文件)成立為本公司。 |
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10.12 | | David D.Petatis的聘書，日期為2013年6月19日。* | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交的Form 10註冊説明書附件10.14經修訂(第001-35971號文件)成立為本公司。 |
| | | | |
10.13 | | 帕特里克·S·香農的聘書，日期為2013年4月9日。* | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交的Form 10註冊説明書附件10.15經修訂(第001-35971號文件)成立為本公司。 |
| | | | |
10.14 | | 蒂莫西·P·埃克斯利的聘書，日期為2021年3月3日。* | | 通過引用合併於2021年3月10日提交給美國證券交易委員會的公司8-K表格第10.1號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.15 | | 傑弗裏·N·布勞恩的聘書，日期為2014年6月13日。* | | 通過引用合併於2017年2月17日提交給美國證券交易委員會的公司10-K表格第10.15號文件(文件編號001-35971)。
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10.16 | | Alcion plc契據投票賠償金表格。 | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交的Form 10註冊説明書附件10.21經修訂(第001-35971號文件)成立為本公司。 |
| | | | |
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10.17 | | Alcion US Holding Company，Inc.契據投票賠償表格。 | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交的Form 10註冊説明書附件10.22經修訂(第001-35971號文件)成立為本公司。 |
| | | | |
10.18 | | 愛立信愛爾蘭控股有限公司契據投票彌償表格。 | | 本公司於2013年6月17日向美國證券交易委員會提交的Form 10註冊説明書附件10.23經修訂(第001-35971號文件)成立為本公司。 |
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10.19 | | 年度獎勵計劃。* | | 通過引用合併於2014年3月10日提交給美國證券交易委員會的公司10-K表格第10.1號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.20 | | 控制分流計劃的變更。* | | 通過引用合併於2014年3月10日提交給美國證券交易委員會的公司10-K表格第10.2號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.21 | | 特別全球限制性股票獎勵協議格式。* | | 通過引用合併於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的公司10-K表格第10.21號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.22 | | 2020年全球限制性股票單位獎勵協議格式。* | | 通過引用併入本公司於2020年2月18日提交給美國證券交易委員會的10-K表格第10.22號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.23 | | 2020年全球股票期權獎勵協議格式。* | | 通過引用併入本公司於2020年2月18日提交給美國證券交易委員會的10-K表格第10.23號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.24 | | 2020年全球業績存量單位獎勵協議格式。* | | 通過引用併入本公司於2020年2月18日提交給美國證券交易委員會的10-K表格第10.24號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.25 | | 《2021年全球限制性股票單位獎勵協議》格式。* | | 通過引用合併於2021年2月16日提交給美國證券交易委員會的公司10-K表格第10.22號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.26 | | 2021年全球股票期權獎勵協議格式。* | | 通過引用合併於2021年2月16日提交給美國證券交易委員會的公司10-K表格第10.23號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.27 | | 《2021年全球業績存量單位獎勵協議》格式。* | | 通過引用合併於2021年2月16日提交給美國證券交易委員會的公司10-K表格第10.24號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.28 | | 2022年全球限制性股票獎勵協議格式。* | | 通過引用合併於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的公司10-K表格第10.31號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.29 | | 2022年全球股票期權獎勵協議格式。* | | 通過引用合併於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K中的附件10.32(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.30 | | 《2022年全球業績存量單位獎勵協議》格式。* | | 通過引用合併於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的公司10-K表格第10.33號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.31 | | 非員工董事限售股獎勵協議書。* | | 通過引用合併於2015年4月30日提交給美國證券交易委員會(文件號：001-35971)的公司10-Q表格的附件10.1。 |
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10.32 | | SimonsVoss Luxco S.àR.L.、SimonsVoss Co-Invest GmbH&Co.Kg、Frank Rövekamp先生和Alcion盧森堡Holding&Finding S.àR.L.於2015年6月26日簽署的股份購買協議。 | | 引用本公司2015年7月30日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格第10.1號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.33 | | 蒂莫西·P·埃克斯利限制性股票單位獎勵協議，日期為2021年3月10日。* | | 通過引用合併於2021年4月22日提交給美國證券交易委員會的公司10-Q表格第10.6號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.34 | | 蒂莫西·P·埃克斯利績效股票單位獎勵協議，日期為2021年3月10日。* | | 通過引用合併於2021年4月22日提交給美國證券交易委員會的公司10-Q表格第10.7號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.35 | | 邁克爾·J·瓦格尼斯的聘書日期為2022年2月14日。* | | 通過引用合併於2022年2月15日提交給美國證券交易委員會的公司8-K表格第10.1號文件(文件編號001-35971)。 |
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10.36 | | 約翰·H·斯通的聘書日期為2022年5月24日。* | | 通過引用合併於2022年5月31日提交給美國證券交易委員會的公司8-K表格第10.1號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.37 | | 約翰·H·斯通限制性股票單位獎勵協議，日期為2022年8月1日。* | | 通過引用合併於2022年10月27日提交給美國證券交易委員會的公司10-Q表格第10.1號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.38 | | 約翰·H·斯通股票期權獎勵協議，日期為2022年8月1日。* | | 通過引用合併於2022年10月27日提交給美國證券交易委員會的公司10-Q表格第10.2號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
10.39 | | David·S·伊拉迪的聘書，日期為2022年2月14日。* | | 現提交本局。 |
| | | | |
10.40 | | 交易協議，日期為2022年4月22日，由Alcion US Holding Company Inc.Stanley Black&Decker，Inc.、Stanley Black&Decker Canada Corporation、其各種實體和Stanley Access Technologies LLC簽署。 | | 通過引用合併於2022年4月22日提交給美國證券交易委員會的公司8-K表格第10.1號文件(文件編號001-35971)。 |
| | | | |
21.1 | | Alcion plc的子公司名單。 | | 現提交本局。 |
| | | | |
23.1 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 | | 現提交本局。 |
| | | | |
31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14(A)條或第15d-14(A)條規定的首席執行官證書。 | | 現提交本局。 |
| | | | |
31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的規則13a-14(A)或規則15d-14(A)對首席財務官的認證。 | | 現提交本局。 |
| | | | |
32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的第13a-14(B)條或第15d-14(B)條和第18U.S.C.第1350條規定的首席執行官和首席財務官證書。 | | 隨信提供。 |
| | | | |
| 101.INS | | XBRL實例文檔。 | | 實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| | | | |
| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。 | | 現提交本局。 |
| | | | |
| 101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | 現提交本局。 |
| | | | |
| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | | 現提交本局。 |
| | | | |
| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | | 現提交本局。 |
| | | | |
| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | | 現提交本局。 |
| | | | |
| 104 | | 封面交互數據文件。 | | 格式為內聯XBRL，包含在附件101中。 |
*補償計劃或安排。
第16項。 表格10-K摘要
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
Alcion PLC
(註冊人)
| | | | | | | | |
| 發信人： | | //約翰·H·斯通 |
| | 約翰·H·斯通 |
| | 首席執行官 |
| 日期： | | 2023年2月22日 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
| //約翰·H·斯通 | | 總裁和首席執行官(首席執行官) | | 2023年2月22日 |
約翰·H·斯通 | | | |
| | | | |
| /s/Michael J.Wagnes | | 高級副總裁和首席財務官(首席財務官) | | 2023年2月22日 |
(Michael J.Wagnes) | | | |
| | | | |
| /s/尼可拉斯·A·穆西亞爾 | | 總裁副主計長兼首席會計官(首席會計官) | | 2023年2月22日 |
(尼可拉斯·A·穆西亞爾) | | | |
| | | | |
| /s/Kirk S.Hachigian | | 董事會主席和董事 | | 2023年2月22日 |
(柯克·S·哈奇金) | | | | |
| | | | |
| /s/Steven C.Mizell | | 董事 | | 2023年2月22日 |
史蒂文·C·米澤爾 | | | | |
| | | | |
| /s/妮可家長豪伊 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| (妮可·帕特里克·豪伊) | | | | |
| | | | |
| /s/Lauren B.彼得斯 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| (勞倫B.彼得斯) | | | | |
| | | | |
| /s/Dean I.Schaffer | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| (Dean I.Schaffer) | | | | |
| | | | |
| /s/開發人員Vardhan | | 董事 | | 2023年2月22日 |
| (Dev Vardhan) | | | | |
| | | | |
| 馬丁·E·韋爾奇三世 | | 董事 | | 2023年2月22日 |
馬丁·E·韋爾奇三世 | | | | |
| | | | |
Alcion PLC
合併財務報表索引
| | | | | |
獨立註冊會計師事務所報告 | F-1 |
| |
綜合全面收益表 | F-3 |
| |
合併資產負債表 | F-4 |
| |
合併權益表 | F-5 |
| |
合併現金流量表 | F-6 |
| |
合併財務報表附註 | F-7 |
| |
財務報表附表：附表二--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的估值和合格賬户 | F-35 |
獨立註冊會計師事務所報告
發送到 Alcion Public Limited的董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們已經審計了所附的Alcion公司的綜合資產負債表。 及其子公司 (“本公司”)截至2022年12月31日 and 2021, 以及截至2022年12月31日止三個年度內各年度的有關綜合全面收益表、權益表和現金流量表，包括有關附註和財務報表附表 列於所附索引(統稱為“合併財務報表”)。 我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架 (2013) 由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，合併後的 上述財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日的財務狀況 and 2021, 以及ITS的結果 運營及其智能交通系統 截至2022年12月31日的三個年度的現金流量 符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。我們還認為，截至2022年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架 (2013) 由COSO發佈。
正如管理層的《財務報告內部控制報告》中所述，管理層已將從Stanley Black&Decker，Inc.收購的Stanley Access Technologies LLC和與自動進入解決方案業務相關的資產排除在2022年12月31日的財務報告內部控制評估之外，因為該公司在2022年期間以收購業務組合的形式收購了該公司。我們還將Access Technologies業務排除在我們對財務報告的內部控制審計之外。Access Technologies業務是全資擁有的，其總資產和總收入不包括在管理層對財務報告的評估和我們對財務報告的內部控制的審計之外，分別佔截至2022年12月31日和截至2022年12月31日的年度相關綜合財務報表金額的約25%和6%。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表，維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是就公司的合併發表意見 財務報表和基於我們審計的公司對財務報告的內部控制。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並後的 財務報表包括執行程序以評估合併後重大錯報的風險 財務報表，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這類程序包括在測試的基礎上審查關於綜合財務報表中的金額和披露的證據 財務報表。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併報告的整體列報情況。 財務報表。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收購Access Technologies業務--客户關係評估
如綜合財務報表附註2及附註3所述，於2022年7月5日，本公司完成對Access Technologies業務的收購，初步現金總代價為9.231億美元。在收購的無形資產中，記錄了1.374億美元的客户關係。在企業合併中支付的對價的公允價值採用收購會計方法分配給所獲得的有形和可識別的無形資產、承擔的負債和商譽。正如管理層披露的那樣，企業合併的會計處理涉及大量的判斷和估計，包括對收購的無形資產進行確認和確定公允價值。所收購無形資產的公允價值的確定涉及對未來收入和現金流的預測，這些收入和現金流按估計貼現率貼現。採用收益法來確定公允價值。管理層用以釐定收購無形資產公允價值的假設包括根據收購時估計的歷史資料、內部預測、現有行業及市場數據、對收入增長率、盈利能力、客户流失率、折現率的估計，以及按客户類別分配的收入分配。
我們決定執行與收購Access Technologies業務相關的客户關係估值程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在制定所收購客户關係的公允價值估計時的重大判斷；(Ii)在執行程序和評估管理層關於收入增長率、盈利能力、客户流失、貼現率和按客户類型分配收入的重大假設時高度的審計師判斷力、主觀性和努力；以及(Iii)審計工作涉及使用具有專業技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與購置款會計有關的控制措施的有效性，包括對管理層對收購的客户關係進行估價的控制措施。這些程序還包括(I)閲讀收購協議；(Ii)測試管理層為收購的客户關係制定公允價值估計的過程；(Iii)評估收益法的適當性；(Iv)測試收益法使用的基礎數據的完整性和準確性；以及(V)評估管理層使用的與收入增長率、盈利能力、客户流失率、貼現率和收入按客户類型分配有關的重大假設的合理性。評估管理層有關收入增長率、盈利能力和按客户類型分配收入的重大假設的合理性涉及評估管理層使用的假設是否合理，考慮到(I)Access Technologies業務當前和過去的業績，(Ii)與外部市場和行業數據的一致性，以及(Iii)這些重大假設是否與審計其他領域獲得的證據一致。具有專業技能和知識的專業人員被用來協助評估公司收益法的適當性，以及評估貼現率和客户流失重大假設的合理性。
/s/ 普華永道會計師事務所
印第安納州印第安納波利斯
2023年2月22日
自2013年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
Alcion公司
綜合全面收益表
以百萬美元計，每股金額除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | | $ | 3,271.9 | | | $ | 2,867.4 | | | $ | 2,719.9 | |
| 銷貨成本 | | 1,949.5 | | | 1,662.5 | | | 1,541.1 | |
| 銷售和管理費用 | | 736.0 | | | 674.7 | | | 635.7 | |
| 商譽和無形資產減值 | | — | | | — | | | 101.7 | |
| 持有待售資產的損失 | | — | | | — | | | 37.9 | |
| 營業收入 | | 586.4 | | | 530.2 | | | 403.5 | |
| 利息支出 | | 75.9 | | | 50.2 | | | 51.1 | |
| 資產剝離損失 | | 7.6 | | | — | | | — | |
| 其他收入，淨額 | | (11.6) | | | (44.0) | | | (13.0) | |
| 所得税前收益 | | 514.5 | | | 524.0 | | | 365.4 | |
| 所得税撥備 | | 56.2 | | | 40.7 | | | 50.9 | |
| 淨收益 | | 458.3 | | | 483.3 | | | 314.5 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益 | | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.2 | |
| 可歸因於Alcion公司的淨收益 | | $ | 458.0 | | | $ | 483.0 | | | $ | 314.3 | |
| Alcion plc普通股股東應佔金額： | | | | | | |
| Alcion plc普通股股東每股收益： | | | | | | |
| 基本淨收益： | | $ | 5.20 | | | $ | 5.37 | | | $ | 3.41 | |
| 攤薄後淨收益： | | $ | 5.19 | | | $ | 5.34 | | | $ | 3.39 | |
| | | | | | |
| 淨收益 | | $ | 458.3 | | | $ | 483.3 | | | $ | 314.5 | |
| 其他綜合(虧損)收入，税後淨額： | | | | | | |
| 貨幣換算 | | (76.2) | | | (63.3) | | | 57.3 | |
| 現金流對衝： | | | | | | |
| 期內產生的未實現淨收益 | | 5.7 | | | 2.6 | | | 3.9 | |
| 淨收益重新歸類為收益 | | (0.3) | | | (0.2) | | | (5.8) | |
| 税收(費用)優惠 | | (0.2) | | | (0.6) | | | 0.5 | |
| 總現金流套期保值，税後淨額 | | 5.2 | | | 1.8 | | | (1.4) | |
| 確定的福利計劃調整： | | | | | | |
| 先前服務(成本)收益和精算淨收益(淨額) | | (38.7) | | | 25.7 | | | 4.9 | |
| 攤銷重新分類為收益 | | 0.5 | | | 4.8 | | | 5.0 | |
| 結算/削減重新分類為收益 | | — | | | 0.5 | | | 0.1 | |
| 貨幣換算和其他 | | 7.7 | | | 1.0 | | | (2.1) | |
| 税收優惠(費用) | | 9.4 | | | (7.7) | | | (2.0) | |
| 固定福利計劃調整總額，扣除税額 | | (21.1) | | | 24.3 | | | 5.9 | |
| 其他綜合(虧損)收入，税後淨額 | | (92.1) | | | (37.2) | | | 61.8 | |
| 綜合收益總額，税後淨額 | | 366.2 | | | 446.1 | | | 376.3 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的全面(虧損)收入總額 | | (0.4) | | | 0.4 | | | 0.5 | |
| 可歸因於Alcion公司的全面收入總額 | | $ | 366.6 | | | $ | 445.7 | | | $ | 375.8 | |
見合併財務報表附註。
Alcion公司
合併資產負債表
以百萬為單位，不包括股份
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， | | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 288.0 | | | $ | 397.9 | |
| | | | |
| 應收賬款和票據，淨額 | | 395.6 | | | 283.3 | |
| 盤存 | | 479.0 | | | 380.4 | |
| 當期應收税金 | | 8.3 | | | 29.1 | |
| 其他流動資產 | | 40.2 | | | 26.9 | |
| 持有待售資產 | | 3.5 | | | — | |
| 流動資產總額 | | 1,214.6 | | | 1,117.6 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 308.7 | | | 283.7 | |
| 商譽 | | 1,413.1 | | | 803.8 | |
| 無形資產，淨額 | | 608.9 | | | 447.5 | |
| 遞延和非流動所得税 | | 227.6 | | | 154.5 | |
| 其他非流動資產 | | 218.3 | | | 243.9 | |
| 總資產 | | $ | 3,991.2 | | | $ | 3,051.0 | |
| 負債和權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 應付帳款 | | $ | 280.7 | | | $ | 259.1 | |
| 應計薪酬和福利 | | 134.7 | | | 117.7 | |
| 應計費用和其他流動負債 | | 247.9 | | | 199.9 | |
| 當期應納税額 | | 27.7 | | | 11.9 | |
| 短期借款和長期債務的當期期限 | | 12.6 | | | 12.6 | |
| | | | |
| 流動負債總額 | | 703.6 | | | 601.2 | |
| 長期債務 | | 2,081.9 | | | 1,429.5 | |
| 離職後和其他福利負債 | | 40.1 | | | 69.2 | |
| 遞延和非流動所得税 | | 101.6 | | | 100.8 | |
| 其他非流動負債 | | 119.5 | | | 87.9 | |
| 總負債 | | 3,046.7 | | | 2,288.6 | |
| 股本： | | | | |
| Alcion plc股東權益 | | | | |
普通股，$0.01面值(87,852,777和88,215,625分別於2022年12月31日和2021年12月31日發行和發行的股份) | | 0.9 | | | 0.9 | |
| 超出票面價值的資本 | | 13.9 | | | — | |
| 留存收益 | | 1,212.8 | | | 952.6 | |
| 累計其他綜合損失 | | (285.8) | | | (194.4) | |
| Alcion plc股東權益總額 | | 941.8 | | | 759.1 | |
| 非控制性權益 | | 2.7 | | | 3.3 | |
| 總股本 | | 944.5 | | | 762.4 | |
| 負債和權益總額 | | $ | 3,991.2 | | | $ | 3,051.0 | |
見合併財務報表附註。
Alcion公司
合併權益表
以百萬美元計，每股金額除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Alcion plc股東權益 | | |
| | 總計
股權 | | 普通股 | | 超出票面價值的資本 | | 留存收益 | | 累計
其他
綜合損失 | | 非控制性權益 |
| | 金額 | | 股票 | | | |
| 2019年12月31日的餘額 | | $ | 760.4 | | | $ | 0.9 | | | 92.7 | | | $ | — | | | $ | 975.1 | | | $ | (218.6) | | | $ | 3.0 | |
採用ASC 326的累積效果，金融工具--信貸損失 | | (2.2) | | | — | | | — | | | — | | | (2.2) | | | — | | | — | |
| 淨收益 | | 314.5 | | | — | | | — | | | — | | | 314.3 | | | — | | | 0.2 | |
| 其他全面收益，淨額 | | 61.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61.5 | | | 0.3 | |
| 普通股回購 | | (208.8) | | | — | | | (1.9) | | | (24.8) | | | (184.0) | | | — | | | — | |
| 基於股份的薪酬活動 | | 24.8 | | | — | | | 0.4 | | | 24.8 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 向非控股權益宣佈的股息 | | (0.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.3) | |
宣佈的現金股息(美元1.28每股) | | (117.9) | | | — | | | — | | | — | | | (117.9) | | | — | | | — | |
| 其他 | | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | |
| 2020年12月31日餘額 | | 832.6 | | | 0.9 | | | 91.2 | | | — | | | 985.6 | | | (157.1) | | | 3.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益 | | 483.3 | | | — | | | — | | | — | | | 483.0 | | | — | | | 0.3 | |
| 其他綜合(虧損)收入，淨額 | | (37.2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37.3) | | | 0.1 | |
| 普通股回購 | | (412.8) | | | — | | | (3.3) | | | (25.8) | | | (387.0) | | | — | | | — | |
| 基於股份的薪酬活動 | | 25.8 | | | — | | | 0.3 | | | 25.8 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 向非控股權益宣佈的股息 | | (0.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.3) | |
宣佈的現金股息(美元1.44每股) | | (129.0) | | | — | | | — | | | — | | | (129.0) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的餘額 | | 762.4 | | | 0.9 | | | 88.2 | | | — | | | 952.6 | | | (194.4) | | | 3.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益 | | 458.3 | | | — | | | — | | | — | | | 458.0 | | | — | | | 0.3 | |
| 其他全面虧損，淨額 | | (92.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (91.4) | | | (0.7) | |
| 普通股回購 | | (61.0) | | | — | | | (0.5) | | | (7.5) | | | (53.5) | | | — | | | — | |
| 基於股份的薪酬活動 | | 21.4 | | | — | | | 0.2 | | | 21.4 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 向非控股權益宣佈的股息 | | (0.2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | |
宣佈的現金股息(美元1.64每股) | | (144.3) | | | — | | | — | | | — | | | (144.3) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日的餘額 | | $ | 944.5 | | | $ | 0.9 | | | 87.9 | | | $ | 13.9 | | | $ | 1,212.8 | | | $ | (285.8) | | | $ | 2.7 | |
見合併財務報表附註。
Alcion公司
合併現金流量表
以百萬計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流： | | | | | | |
| 淨收益 | | $ | 458.3 | | | $ | 483.3 | | | $ | 314.5 | |
| 對業務活動提供的現金淨額進行的調整： | | | | | | |
| | | | | | |
| 折舊及攤銷 | | 97.9 | | | 83.1 | | | 81.0 | |
| 商譽和無形資產減值 | | — | | | — | | | 101.7 | |
| 持有待售資產的損失 | | — | | | — | | | 37.3 | |
| 資產剝離損失 | | 7.1 | | | — | | | — | |
| 基於股份的薪酬 | | 24.5 | | | 23.4 | | | 20.8 | |
| 投資未實現虧損(收益)，淨額 | | 0.2 | | | (25.6) | | | 2.0 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 遞延所得税 | | (71.3) | | | (43.8) | | | (24.4) | |
| 其他項目 | | 12.6 | | | 8.4 | | | (6.4) | |
| 其他資產和負債的變動： | | | | | | |
| 應收賬款和票據 | | (53.4) | | | 31.7 | | | (1.9) | |
| 盤存 | | (61.7) | | | (105.6) | | | (7.8) | |
| 應付帳款 | | 2.5 | | | 40.0 | | | (1.6) | |
| 其他資產和負債 | | 42.8 | | | (6.3) | | | (24.9) | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 459.5 | | | 488.6 | | | 490.3 | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | | |
| 資本支出 | | (64.0) | | | (45.4) | | | (47.1) | |
| 收購和對企業的股權投資，扣除所獲得的現金 | | (923.1) | | | (6.5) | | | (12.5) | |
| | | | | | |
| 出售權益法投資的收益 | | — | | | 7.6 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他投資活動，淨額 | | (7.0) | | | 12.7 | | | 2.9 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | (994.1) | | | (31.6) | | | (56.7) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | | |
| 債務償還，淨額 | | (12.6) | | | (238.9) | | | (0.2) | |
| 2021年循環融資的收益 | | 340.0 | | | — | | | — | |
| 償還2021年循環貸款 | | (271.0) | | | — | | | — | |
| 發行2021年定期貸款所得款項 | | — | | | 250.0 | | | — | |
| 發行優先票據所得款項 | | 600.0 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 債務收益(償還)淨額 | | 656.4 | | | 11.1 | | | (0.2) | |
| 債務融資成本 | | (10.2) | | | (1.9) | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 支付給普通股股東的股息 | | (143.9) | | | (129.0) | | | (117.3) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通股回購 | | (61.0) | | | (412.8) | | | (208.8) | |
| | | | | | |
| 其他籌資活動，淨額 | | (4.3) | | | 3.3 | | | 4.4 | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | 437.0 | | | (529.3) | | | (321.9) | |
| 匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | (12.3) | | | (10.2) | | | 10.0 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | | (109.9) | | | (82.5) | | | 121.7 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金--期初 | | 397.9 | | | 480.4 | | | 358.7 | |
| 現金、現金等價物和受限現金--期末 | | $ | 288.0 | | | $ | 397.9 | | | $ | 480.4 | |
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見合併財務報表附註。
合併財務報表附註
NOTE 1 – 公司描述及陳述依據
愛爾蘭上市有限公司Alcion plc及其合併子公司(“Alcion”或“The Company”)是一家領先的全球公司，提供安全產品和解決方案，確保人們和資產在他們生活、學習、工作和訪問的地方安全。Alcion以無縫接入和更安全的世界為願景，開創了安全和安保的先河，實現了高枕無憂。該公司提供廣泛和多功能的安全和訪問控制產品和解決方案組合，涵蓋一系列市場領先品牌，包括中鋼協®、Interflex®、LCN®、Schlage®、SimonsVoss®和Von Duprin®。
陳述依據：綜合財務報表乃根據財務會計準則委員會(“FASB”)在FASB會計準則編纂(“ASC”)內所界定的美國公認會計原則(“GAAP”)編制。
NOTE 2 – 重要會計政策摘要
以下是編制合併財務報表時使用的主要會計政策摘要：
合併原則：合併財務報表包括本公司所有受控子公司。附屬公司的非控股權益被視為非歸屬於本公司的受控附屬公司的所有權權益。本公司在綜合資產負債表中將非控股權益作為總股本的組成部分，非控股權益應佔淨收益在綜合全面收益表中作為用於計算Alcion plc應佔淨收益的淨收益的調整列示。
權益法聯屬公司代表本公司對其有重大影響但並無控股權的未合併實體。本公司還被要求合併可變利益實體，在這些實體中，它承擔了該實體潛在虧損的大部分風險，或將從該實體的大部分預期回報中獲益。
預算的使用：按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。估計基於幾個因素，包括作出估計時可用的事實和情況、歷史經驗、損失風險、一般經濟狀況和趨勢以及對未來可能結果的評估。部分較重要的估計包括物業、廠房及設備及無形資產的使用年限、收購業務的購買價分配、資產及負債(包括商譽及其他無形資產)的估值、產品保證、銷售津貼、與界定福利計劃有關的資產及負債、税項、與租賃有關的資產及負債、股份補償、環境成本、產品負債及其他或有事項。實際結果可能與公司的估計不同。估計及假設會定期檢討，而變動的影響(如有)會在釐定期間的綜合全面收益表中反映。
貨幣換算：職能貨幣不是美元的資產和負債已按年終匯率換算，收入和費用賬户按全年平均匯率換算。將附屬公司的財務報表換算成美元的過程所產生的調整計入累計其他全面虧損。
外幣交易損益是匯率變化對以功能貨幣以外的貨幣計價的交易產生影響的結果。交易損益在發生期間的綜合全面收益表的其他收入(費用)淨額中確認。
現金和現金等價物：現金和現金等價物包括手頭現金、活期存款和購買時原始到期日為三個月或更短的所有高流動性投資。
壞賬準備：本公司為壞賬和應收票據撥備，這是對本公司應收賬款和票據投資組合中固有的預期終身信貸損失的最佳估計。該公司的估計受到對客户財務狀況的持續信用評估、貿易賬户和應收票據的賬齡和歷史虧損經驗以及對未來經濟狀況的合理和可支持的預測的影響。該公司已預留了$6.0百萬美元和美元5.4截至2022年12月31日和2021年12月31日的壞賬和應收票據分別為100萬美元。
盤存：存貨採用先進先出(FIFO)法，按成本和可變現淨值中較低者列報。
物業、廠房及設備：財產、廠房和設備按成本減去累計折舊列報。除租賃改進外，投入使用的資產按成本入賬，並按資產的估計使用年限按直線法折舊，而租賃改進則按其經濟使用年限或租賃期中較短的時間折舊。
未延長資產使用壽命的維修和維護成本在發生時計入費用。增加資產價值和/或延長使用壽命的重大替代和重大改進被資本化。用於折舊財產、廠房和設備的使用年限範圍如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 建築物 | 10 | 至 | 50 | 年份 |
| 機器和設備 | 2 | 至 | 12 | 年份 |
| 軟件 | 2 | 至 | 7 | 年份 |
本公司評估其物業、廠房及設備的賬面價值的可回收性，只要事件或情況變化顯示資產的賬面金額可能無法悉數收回。回收能力是通過將資產的賬面價值與資產預期產生的未來未貼現現金流量淨值進行比較來衡量的。如果未貼現現金流量少於該資產的賬面價值，則就該資產的賬面價值超出其公允價值的金額確認減值損失。
投資：本公司定期投資於初創公司和/或發展階段技術公司或其他公司的債務或股權證券，但不獲得控股權。當公司有能力對被投資方的經營和財務決策產生重大影響時，公司採用權益會計方法。對權益法附屬公司的投資總額為$11.8百萬美元和美元11.0分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。公允價值可隨時確定且本公司並無重大影響的股權投資按公允價值計量，任何未實現的持股損益計入收益。沒有可輕易釐定公允價值的投資按成本減去減值(如有)，加上或減去因同一發行人的相同或相似投資的有序交易中可見的價格變動而產生的變動而計量，並於每個報告期就減值指標進行定性評估。未按權益會計方法入賬的債務和股權證券投資總額為#美元。46.8百萬美元和美元35.8分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。本公司的投資計入綜合資產負債表內的其他非流動資產。
租約：作為承租人，該公司將其租賃分為兩大類：房地產租賃和設備租賃。公司的房地產租賃包括租賃的生產和組裝設施、倉庫和配送中心以及辦公場所，而公司的設備租賃主要包括用於公司生產和組裝設施、倉庫和配送中心以及筆記本電腦和其他IT設備的車輛、材料搬運和其他設備。該公司記錄了其作為承租人的幾乎所有租賃的使用權(“ROU”)資產和租賃負債。在訂立合約時，本公司會考慮所有相關事實及情況，以確定合約是否轉讓一段時間內控制已識別資產的使用權，以換取對價，以評估合約是否代表租約。本公司評估每份租約的具體條款及條件，以確定營運或融資租約的適當分類及租期。本公司作為承租人的幾乎所有租約均被歸類為經營租約。如果在租賃開始日，租約的期限少於12個月，並且不包括合理地確定將被行使的購買選擇權，本公司不會將該租賃作為其ROU資產或租賃負債的一部分。如果公司在同月以相同的條款和條件簽訂了大量租約，則這些租約被視為一個集團(投資組合)。本公司並無提供任何重大剩餘價值擔保，亦無本公司作為訂約方的任何租約所施加的任何限制或契諾。
本公司評估每份房地產租約的具體條款及條件(這些條款及條件在不同租約之間可能有重大差異)，以確定租賃付款金額及租賃期的長短，包括需要支付租賃金的最短期間，以及在公司控制範圍內可行使並可合理確定在租賃開始時行使的任何續期選擇權。當可用時，本公司將利用租賃中隱含的利率作為貼現率來確定租賃負債；然而，由於該利率不適用於大多數租賃，本公司將對條款接近其房地產或設備租賃的加權平均期限的債務工具使用遞增借款利率，以將未來租賃付款在租賃期限內貼現至現值。本公司確實為其某些房地產租賃產生了可變租賃付款，例如向出租人償還物業税、維護和其他運營成本。一般來説，這些可變租賃付款不作為租賃負債或ROU資產的一部分計入，而是在發生時計入費用。該公司的大多數設備租賃期限從兩年到五年不等，儘管條款和條件可能因租賃而異。本公司對其設備租賃組合採用與其房地產租賃組合類似的估計和判斷，以確定租賃付款、租賃期限和遞增借款利率。該公司通常不會產生與其設備租賃相關的可變租賃付款。
商譽：本公司將被收購企業的收購價格超過被收購淨資產公允價值的部分計入商譽。一旦對每筆收購進行了最終估值，就可以記錄調整。於第四季度或當事件或情況發生重大變化，顯示報告單位的公允價值較其賬面值更有可能低於其賬面值時，商譽會按年測試及審核減值。商譽的可回收性是在報告單位層面計量的。報告單位的賬面金額與其估計公允價值進行比較。報告單位的估計公允價值超過賬面價值的，報告單位的商譽為
沒有受損。在報告單位的賬面價值超過其估計公允價值的範圍內，將就報告單位的賬面價值超過其公允價值的金額確認商譽減值費用，但不得超過報告單位商譽的賬面金額。本公司報告單位的估計公允價值基於兩種估值方法，即貼現現金流量模型(收益法)和市盈率(市場法)，每種方法都在計算中進行加權。
無形資產：與商譽類似，無限期無形資產不攤銷，但在第四季度或當事件或情況發生重大變化表明資產更有可能低於其賬面價值時，每年進行減值測試和審查。無限期無形資產(即商品名稱)的可回收性是基於免除特許權使用費方法而確定的，特許權使用費方法基於以適當折扣率支付的隱含特許權使用費，以許可使用資產而不是擁有該資產。税後費用節省的現值(即特許權使用費減免)表明資產的估計公允價值。賬面價值超過估計公允價值的任何部分，均確認為等同於該超出部分的減值損失。
已完成的技術、專利、與客户相關的無形資產等無形資產以及其他使用壽命有限的無形資產在其預計經濟壽命內按直線攤銷。加權平均使用壽命近似如下：
| | | | | | | | |
| 客户關係 | 20 | 年份 |
| 商標名(有限生命期) | 15 | 年份 |
| 完成的技術/專利 | 10 | 年份 |
| 其他 | 5 | 年份 |
使用年限有限的無形資產的可回收性評估方法與評估財產、廠房和設備的方法相同，如上所述。
業務組合：在企業合併中支付的對價的公允價值採用收購會計方法分配給所獲得的有形和可識別的無形資產、承擔的負債和商譽。收購的無形資產通常包括商號、客户關係和完整的技術。企業合併的會計處理涉及相當多的判斷和估計，因此，對於重大收購，本公司通常會得到第三方估值專家的協助，以評估收購的有形和無形資產以及承擔的負債的公允價值。對收購資產及承擔負債所支付代價的分配可能會根據公允價值在計量期間的最終釐定而作出修訂，而在某些情況下，公允價值的釐定可能最長為收購日期起計一年。業務收購和整合成本在發生時計入費用。
所得税：該公司所得税的計算涉及到相當大的判斷以及估計和分配的使用。遞延税項資產及負債乃根據財務報告與資產及負債的課税基準之間的暫時性差異而釐定，並採用預期該等差異將轉回的年度的現行税率。該公司確認未來的税收優惠，如淨營業虧損和税收抵免，只要它認為實現這些好處的可能性大於不實現這些好處的可能性。本公司定期審查其遞延税項資產的可回收性，考慮其歷史盈利能力、預計的未來應納税收入、扭轉現有暫時性差異的時機以及其税務籌劃策略的可行性。在適當的情況下，本公司記錄了關於未來税收優惠的估值免税額。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的12個月，繳納所得税的現金(扣除退款)為$81.7百萬，$89.1百萬美元和美元82.6分別為100萬美元。
產品保修：該公司為大多數產品銷售提供標準保修，這種保修的價值包括在合同銷售價格中。標準產品保修應計費用在銷售時進行記錄，並根據產品保修條款和歷史經驗進行估算。本公司定期評估其負債的充分性，並根據已知或預期的保修索賠或在獲得新信息時進行必要的調整。
收入確認：淨收入根據履行合同條款規定的履約義務的情況予以確認。履約義務是指在合同中承諾將某一特定產品的控制權轉讓給客户，或向客户提供一系列產品或服務的承諾。該公司有兩個主要收入來源，有形產品銷售和服務。產品銷售包括具有單一履行義務的合同，即將產品或產品捆綁的控制權轉移給客户。控制權轉移通常發生在貨物從公司設施或其他預定的控制轉移點(例如，目的地條款)裝運時。提供的服務包括檢查、維護和維修、售後、設計和安裝和鎖匠服務，以及軟件即服務(SaaS)解決方案。與發運產品或產品捆綁包的單一履約義務不同，與服務相關的收入確認將推遲到基於服務的履約義務得到履行。在某些情況下，銷售安排中包括客户接受條款，以使買方有能力確保服務符合任何既定標準。在這些情況下，收入
確認將推遲到履行義務得到滿足，這可能包括通過客户接受或證明已滿足既定標準來履行安排中規定的接受條件。
淨收入是作為轉讓產品控制權或提供服務的交換預計收到的對價金額來衡量的，並考慮了可變的對價，例如包括折扣和數量回扣在內的銷售激勵計劃。這些計劃的存在並不排除收入確認，但確實需要公司根據預期活動對可變對價做出最佳估計，因為這些項目是保留下來的，作為根據公司提供這些激勵措施的歷史比率和年度預測銷售額從淨收入中扣除。涉及數量或價格問題的銷售退貨和客户糾紛被記為可變對價，因此被記為淨收入的減少和應收賬款的沖銷。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司有客户索賠準備金#美元。43.5百萬美元和美元47.7分別為100萬美元。所有其他激勵措施或激勵計劃，如果客户被要求達到一定的購買水平、在一定時期內保持客户身份、提供返點表格或受到額外要求的限制，也被視為可變對價，並被計入收入減少和負債。截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司的銷售激勵應計金額為60.4百萬美元和美元38.0分別為100萬美元。這些估計會被定期審查，以確保準確性，如果更新的信息或實際金額與以前的估計不同，修訂將包括在公司知道這些估計的那段時間的結果中。
作為一種實際的權宜之計，如果資產的攤銷期限為一年或更短時間，本公司將獲得合同的增量成本確認為發生時的費用。該公司還運用ASC 606“與客户的合同收入”中允許的實際權宜之計，對最初預期期限為一年或更短的合同以及公司有權為迄今已完成的合同開具發票的合同，省略披露剩餘的履約義務。交易價格沒有根據重大融資部分的影響進行調整，因為貨物和服務的控制權轉讓之間的時間段不到一年。本公司收取的銷售額、增值税和其他類似税款不包括在淨收入中。本公司還選擇將在控制相關貨物轉讓後發生的運輸和搬運活動視為履行活動，而不是履行義務。這些活動計入綜合全面收益表中的銷貨成本。該公司的付款條件通常與其業務所在的行業一致。
環境成本：本公司遵守與保護環境相關的法律和法規，並致力於一項環境計劃，以減少製造過程中有害材料的使用和產生，並糾正已確定的環境問題。該公司目前正在進行現場調查和補救活動，以解決現有和以前生產設施過去作業造成的環境清理問題。該公司有時也是環境訴訟和索賠的一方，並不時收到美國環境保護局和類似州當局關於可能違反環境法律和法規的通知。它還被確定為與聯邦超級基金和過去運營的州補救地點的場外垃圾處理相關的清理費用的潛在責任方(PRP)。對於所有這樣的網站，都有其他的PRP，在大多數情況下，公司的參與很少。在估計其責任時，本公司假設其不會承擔任何地點的全部補救費用，而不包括可能承擔連帶責任的其他PRP。根據本公司對各方財務狀況及按每個地點可能作出的貢獻的瞭解，其他PRP參與的能力已予考慮。該公司定期評估其補救計劃，並根據改進的技術和法規變化，考慮補充或取代公司目前使用的補救方法的替代方法。
與當前業務有關的環境支出酌情計入費用或資本化。與過去業務造成的現有狀況有關的支出不會對當前或未來的收入產生影響，因此將計入支出。補救費用的負債在可能發生且可以合理估計時入賬，通常不晚於可行性研究完成或公司對行動計劃的承諾。對這一負債的評估是根據現有技術計算的，不反映對保險公司可能追回的任何抵銷，也不貼現。
研發成本：公司開展研究和開發活動，旨在開發和改進新產品和服務。這些成本在發生時計入費用。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，與研究和開發活動有關的費用約為#美元74.5百萬，$73.3百萬美元和美元54.4分別為600萬美元，主要由薪金、工資、福利、設施費用和其他間接費用組成。
確定的福利計劃：該公司為符合條件的現任和前任員工提供一系列美國和非美國的固定福利計劃福利。涵蓋非集體協商的美國員工的非繳款固定福利養老金計劃提供基於平均工資公式的福利，而大多數集體協商的美國員工的計劃提供基於固定美元福利公式的福利。非美國的固定福利計劃通常根據收入和服務年限提供福利。確定與這類福利相關的費用取決於各種精算假設，包括
貼現率、計劃資產的預期回報率、員工死亡率和離職率。根據公認會計原則進行精算估值，以確定計劃的債務和費用。實際結果可能與精算估計和假設不同，當實際結果與精算估計和假設不同時，通常會計入累計其他全面損失，並在未來期間攤銷為淨收益。
本公司於每個計量日期審閲其精算假設，並對該等假設作出適當修訂。貼現率通常是根據評級為AA級的公司債券的收益率，使用假設的收益率曲線來確定的。現貨匯率是從收益率曲線發展而來的，用於對未來的福利支付進行貼現。計劃資產的預期回報率反映了為提供預計福利債務所包括的福利而投資或將投資的資金的預期平均回報率。計劃資產的預期回報是根據計劃的投資政策、持有的資產類型和目標資產分配情況下可實現的。
基於股份的薪酬：本公司採用公允價值法記錄以股份為基礎的薪酬獎勵，並確認與已發放的以股份為基礎的薪酬獎勵的公允價值相等的補償費用。該公司基於股票的薪酬計劃包括股票期權、限制性股票單位(“RSU”)、績效股票單位(“PSU”)和遞延薪酬計劃。本公司每項股票期權及RSU獎勵的公允價值均按所需服務期間(一般為3年歸屬期間)按直線計算。然而，對於授予退休合格員工的股票期權和RSU，公司確認這些獎勵在授予日的公允價值的費用。公司的績效股票計劃(“PSP”)以績效考核單位(PSU)的形式為關鍵員工提供獎勵，獎勵的基礎是績效指標與預先設定的目標。年度目標獎勵水平以公司普通股數量表示。所有PSU均以普通股的形式進行結算。
或有損失：對於在正常業務過程中出現的各種或有事項，包括訴訟和行政訴訟、環境問題、產品責任、產品保修、工人賠償和其他索賠，都有負債記錄。本公司在與這些事項相關的財務報表中記錄了準備金，根據準備金的性質，以及在某些情況下諮詢了法律顧問、內部和外部顧問和工程師的意見，根據精算估計和歷史和預期經驗數據編制了準備金。為已確定的或有負債記錄的金額是估計數，定期審查並進行調整，以反映可獲得的補充信息。
金融工具：該公司使用各種金融工具，包括衍生工具，來管理與利率和匯率風險相關的風險。這些金融工具不用於交易或投機目的。於訂立衍生工具合約時，本公司將衍生工具指定為預測交易的現金流量對衝、已確認資產或負債的現金流量對衝或非指定衍生工具。本公司正式記錄其對衝關係，包括識別衍生工具和對衝項目，以及進行對衝交易的風險管理目標和策略。這一過程包括將被指定為套期保值的衍生工具與特定的資產、負債或預測交易聯繫起來。
本公司於開始時及其後至少每季度評估用於現金流量對衝交易的衍生工具是否有效抵銷被對衝項目的現金流量變動。在衍生工具被視為有效對衝的範圍內，該工具的公平市場價值變動計入累計其他全面虧損，並於對衝交易影響盈利時重新分類至淨收益。未被視為有效對衝的衍生工具的公平市價變動於變動期間記入淨收益。本公司按公允價值確認綜合資產負債表上所有衍生工具，該公允價值由市場估值釐定，可能不代表該等工具到期時因其交易市場未來波動而錄得的實際損益。如果該套期保值關係於成立後失效，或預期交易可能不再發生，則該套期保值關係將不會被指定，而衍生工具的任何未來收益或虧損將計入淨收益。
近期會計公告
最近採用的會計公告：
2021年10月，FASB發佈了美國會計準則委員會第2021-08號《企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債》。本ASU要求在業務合併中收購的合同資產和合同負債(例如遞延收入)在收購之日由收購方根據ASC 606“與客户簽訂合同的收入”予以確認和計量。一般而言，這一新的指導意見將導致收購方以被收購方記錄的相同金額確認合同資產和合同負債。從歷史上看，這類金額是購買方在購進會計中按公允價值確認的。此ASU在2022年12月15日之後的財年有效，包括這些財年內的過渡期。對於尚未印發的任何財務報表，允許及早採用，包括在過渡時期採用。本公司選擇於2022年1月1日提早採用ASU 2021-08，並因此將此新指引應用於Access Technologies業務組合(見附註3)，該指引並未對截至2022年12月31日止年度的綜合財務報表造成重大影響。
注3-收購
2022年7月5日，本公司通過其子公司完成了對Stanley Access Technologies LLC以及與Stanley Black&Decker，Inc.的自動入口解決方案業務相關的資產的收購(“Access Technologies業務”)。為此次收購支付的初步現金代價總額為#美元。923.1100萬美元，這筆收購被計入業務合併。
Access Technologies業務是北美自動入口解決方案的領先製造商、安裝商和服務提供商，主要是在美國和加拿大。其多元化的客户羣集中在非住宅環境中，包括零售、醫療保健、教育、商業辦公室、酒店和政府。此次收購通過增加自動入口，幫助公司創建了更全面的接入解決方案組合。此外，Access Technologies業務在美國和加拿大增加了廣泛的服務和支持網絡，將公司的解決方案擴展到國家、地區和當地客户，並補充了公司在這些非住宅市場的現有優勢。Access Technologies業務已整合到Alcion美洲部門。
下表彙總了截至購置日收購資產和承擔的負債對購置價的初步分配情況：
| | | | | |
| 以百萬計 | |
| 應收賬款淨額 | $ | 69.9 | |
| 盤存 | 50.8 | |
| 其他流動資產 | 0.3 | |
| 財產、廠房和設備 | 14.7 | |
| 商譽 | 631.5 | |
| 無形資產 | 222.5 | |
| 其他非流動資產 | 8.8 | |
| 應付帳款 | (20.8) | |
| 應計費用和其他流動負債 | (31.5) | |
| 其他非流動負債 | (23.1) | |
| 收購的淨資產和承擔的負債總額 | $ | 923.1 | |
截至2022年12月31日，收購的資產和承擔的負債的估值尚未最終確定。在計量期內最終確定估值可能會導致在收購營運資本餘額、商譽、所得税資產和負債等項目中記錄的金額發生變化。估值的完成將不晚於收購日期起計一年。截至收購日確認的無形資產包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 價值(以百萬計) | | 使用壽命(以年為單位) |
| 完成的技術/專利 | | $ | 6.2 | | | 5 |
| 客户關係 | | 137.4 | | | 23 |
| 商標名(有限生命期) | | 56.8 | | | 5 |
| 積壓收入 | | 22.1 | | | 2 |
商譽的產生有幾個因素，包括在評估無形資產和不符合單獨確認資格的無形資產的現金流預測中被排除的Alcion特有的協同效應，例如集合的勞動力。這項收購所產生的商譽預計可在税務方面扣除。
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的未經審計的備考財務信息，反映了該公司的綜合經營結果，就好像這項收購發生在2021年1月1日：
| | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | 2022 | | 2021 |
| 淨收入 | $ | 3,449.0 | | | $ | 3,203.2 | |
| 可歸因於Alcion公司的淨收益 | 479.3 | | | 437.6 | |
未經審核的備考財務資料僅供參考，並不表示假若備考事件發生在指定日期或合併後公司未來的綜合營運結果，將會出現的營運結果。未經審計的備考財務信息是在應用公司的會計政策並調整歷史財務結果以反映假設收購發生在2021年1月1日將產生的其他直接應歸因於收購的項目後計算的。對2022年和2021年12月31日終了年度的歷史財務信息的調整包括：
| | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | 2022 | | 2021 |
| 無形資產攤銷費用，税後淨額 | $ | (10.1) | | | $ | (23.3) | |
| 利息支出，税後淨額 | (9.4) | | | (27.7) | |
| 收購和整合成本，税後淨額 | 21.6 | | | (21.6) | |
| 存貨公允價值遞增攤銷税後淨額 | 4.5 | | | (4.5) | |
以下財務信息反映了Access Technologies業務自收購之日起產生的淨收入和税前收益，包括在公司截至2022年12月31日的年度綜合全面收益表中：
無形資產攤銷：美元18.1百萬美元和攤銷美元6.0與存貨增加的公允價值相關的百萬美元計入上述所得税前收益金額，而與收購融資相關的收購和整合相關費用和利息支出則不包括在此金額中。
2021年7月，公司通過其子公司收購了Astrum Benelux B.V.(“Astum Benelux”)的若干資產和荷蘭WorkforceIT B.V.(“WorkforceIT”)的100%股權，這兩家公司以前均由共同控制，並在歐洲比荷盧地區提供勞動力管理技術產品和解決方案。Astrum Benelux的資產或收購WorkforceIT對合並財務報表均無重大影響。WorkforceIT和從Astrum Benelux收購的資產均作為業務合併入賬，並已併入Alcion International部門。
2020年12月，本公司通過其一家子公司收購了美國智能家居集成平臺提供商、物聯網雲平臺創新領先者Yonomi，Inc.(以下簡稱Yonomi)的剩餘權益。在收購之前，該公司持有Yonomi的非控股權益，這被認為是權益法投資。這項收購作為一項業務合併入賬，對綜合財務報表沒有重大影響。Yonomi已被整合到Alcion美洲部門。
於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內，本公司產生30.5百萬，$4.4百萬美元和美元2.3收購及整合相關開支分別為1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元。
NOTE 4 – 庫存
截至12月31日，庫存的主要類別如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 |
| 原料 | | $ | 212.2 | | | $ | 144.4 | |
| 在製品 | | 41.7 | | | 42.2 | |
| 成品 | | 225.1 | | | 193.8 | |
| 總計 | | $ | 479.0 | | | $ | 380.4 | |
NOTE 5 – 財產、廠房和設備
截至12月31日，主要財產、廠房和設備類別如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 |
| 土地 | | $ | 18.3 | | | $ | 16.5 | |
| 建築物 | | 173.2 | | | 177.0 | |
| 機器和設備 | | 463.8 | | | 451.1 | |
| 軟件 | | 160.2 | | | 152.6 | |
| 在建工程 | | 60.1 | | | 30.5 | |
| 財產、廠房和設備合計 | | 875.6 | | | 827.7 | |
| 累計折舊 | | (566.9) | | | (544.0) | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | $ | 308.7 | | | $ | 283.7 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的折舊費用為45.7百萬，$45.2百萬美元和美元46.5百萬美元，其中包括軟件折舊金額$12.3百萬，$11.5百萬美元和美元13.5分別為100萬美元。
NOTE 6 – 商譽
商譽賬面金額的變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | Alcion美洲公司 | | 阿萊榮國際 | | 總計 |
| 2020年12月31日(毛數) | $ | 501.1 | | | $ | 891.5 | | | $ | 1,392.6 | |
| 累計減值 | — | | | (573.6) | | | (573.6) | |
| 2020年12月31日(淨額) | 501.1 | | | 317.9 | | | 819.0 | |
| 收購和調整 | 0.1 | | | 4.6 | | | 4.7 | |
| | | | | |
| 貨幣換算 | — | | | (19.9) | | | (19.9) | |
| 2021年12月31日(淨額) | 501.2 | | | 302.6 | | | 803.8 | |
| 收購和調整 | 631.5 | | | — | | | 631.5 | |
| | | | | |
| 貨幣換算 | (4.6) | | | (17.6) | | | (22.2) | |
| 2022年12月31日(淨額) | $ | 1,128.1 | | | $ | 285.0 | | | $ | 1,413.1 | |
正如此前披露的，由於2020年第一季度新冠肺炎疫情引發的全球經濟混亂和不確定性，公司得出截至2020年3月31日已發生觸發事件的結論，並對當時其先前的歐洲、中東和非洲地區和亞太地區報告部門(這兩個部門合併後於2021年1月1日起組成新的Alcion國際部門)的商譽餘額進行了中期減值測試。中期減值測試結果顯示，前亞太報告單位的估計公允價值低於其賬面價值。因此，商譽減值費用為#美元。88.1於截至2020年12月31日止年度的綜合全面收益表中計入商譽及無形資產減值。
NOTE 7 – 無形資產
截至12月31日，公司無形資產及相關累計攤銷總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 以百萬計 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 |
| 完成的技術/專利 | | $ | 63.0 | | | $ | (32.1) | | | $ | 30.9 | | | $ | 57.9 | | | $ | (28.8) | | | $ | 29.1 | |
| 客户關係 | | 515.0 | | | (155.8) | | | 359.2 | | | 395.9 | | | (141.6) | | | 254.3 | |
| 商標名(有限生命期) | | 135.7 | | | (62.6) | | | 73.1 | | | 84.0 | | | (56.9) | | | 27.1 | |
| 其他 | | 71.2 | | | (35.9) | | | 35.3 | | | 45.8 | | | (22.7) | | | 23.1 | |
| 有限壽命無形資產總額 | | 784.9 | | | $ | (286.4) | | | 498.5 | | | 583.6 | | | $ | (250.0) | | | 333.6 | |
| 商標名(無限期-在世) | | 110.4 | | | | | 110.4 | | | 113.9 | | | | | 113.9 | |
| 總計 | | $ | 895.3 | | | | | $ | 608.9 | | | $ | 697.5 | | | | | $ | 447.5 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的無形資產攤銷費用為49.4百萬，$34.0百萬美元和美元31.5分別為100萬美元。截至2022年12月31日的年度無形資產攤銷費用包括美元18.1與作為Access Technologies業務收購的一部分收購的無形資產相關的100萬美元。
未來五年每年現有無形資產的未來估計攤銷費用約為#美元。58.82023年，百萬美元54.12024年，百萬美元48.32025年為100萬美元，45.12026年為100萬美元，38.22027年為100萬。
截至2022年12月31日及2021年12月31日止兩個年度均無錄得無形資產減值費用。然而，正如此前披露的那樣，由於新冠肺炎疫情帶來的全球經濟混亂和不確定性，本公司得出截至2020年3月31日已經發生觸發事件的結論，並對某些不確定壽命的商品名稱進行了中期減值測試。減值費用為$8.2百萬作為這些中期測試的結果被記錄下來。額外無形資產減值費用#美元5.42020年錄得100萬美元，與供應鏈中斷有關，這降低了品牌未來的預期現金流，以及獨立子公司的銷量和定價壓力下降。無形資產減值費用計入截至2020年12月31日止年度的綜合全面收益表的商譽減值及無形資產減值。
注8-資產剝離
2022年9月，該公司以微不足道的價格出售了位於韓國的Milre Systek Co.Ltd.(“Milre”)。作為出售的結果，該公司記錄了資產剝離損失#美元。7.6100萬美元，其中1.6百萬美元與累計外幣折算調整對銷售收益的重新分類有關。此次資產剝離預計不會對公司未來的經營業績或現金流產生實質性影響。
在2020年第四季度，公司卡塔爾金屬工業(“QMI”)業務的淨資產符合被歸類為持有待售的標準，並相應地減記為公允價值，導致2020年持有待售資產虧損#美元。37.9百萬美元。2021年2月28日，公司完成了對QMI的剝離。資產剝離的完成對截至2021年12月31日止年度的綜合財務報表並無重大影響。
NOTE 9 – 債務和信貸安排
截至12月31日，長期債務和其他借款包括：
| | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | 2022 | | 2021 |
| 2021年定期貸款 | $ | 237.5 | | | $ | 250.0 | |
| 2021年循環設施 | 69.0 | | | — | |
3.2002024年到期的優先債券百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.5502027年到期的優先債券百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.5002029年到期的優先債券百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
5.4112032年到期的優先債券百分比 | 600.0 | | | — | |
| 其他債務 | 0.2 | | | 0.3 | |
| 未償還借款總額 | 2,106.7 | | | 1,450.3 | |
| 貼現和債務發行成本，淨額 | (12.2) | | | (8.2) | |
| 債務總額 | 2,094.5 | | | 1,442.1 | |
| 長期債務中較少的流動部分 | 12.6 | | | 12.6 | |
| 長期債務總額 | $ | 2,081.9 | | | $ | 1,429.5 | |
無擔保信貸安排
截至2022年12月31日，該公司有一份無擔保信貸協議，包括一筆$250.0百萬定期貸款安排(“2021年定期貸款安排”)，其中237.5截至2022年12月31日，未償還的金額為100萬美元，500.0百萬循環信貸安排(“2021年循環信貸安排”，與2021年定期信貸安排一起，稱為“2021年信貸安排”)。2021年信貸安排下的借款將於2026年11月18日到期，並由Alcion plc和公司的全資子公司Alcion US Holding Company Inc.(“Alcion US Holding Co”)在無擔保的基礎上無條件地共同和個別擔保。2021年定期貸款按季度分期攤銷，攤銷費率如下：1.25從2022年3月31日至2025年3月31日，2.5從2025年6月30日到2026年9月30日，每季度1%，其餘部分將於2026年11月18日到期。本公司可隨時自願預付2021年定期貸款項下的未償還金額，而無需支付溢價或罰款，但須支付慣常的違約費用。根據2021年定期貸款機制借入的金額如已償還，不得再借入。該公司償還了$12.5截至2022年12月31日的年度內，2021年定期貸款的本金為百萬美元。
2021年循環貸款機制提供高達#美元的總承諾額500.0百萬美元，其中包括高達100.0用於開具信用證的金額為100萬美元。2022年7月1日，該公司借入了$340.02021年循環融資機制下的100萬美元，為收購Access Technologies業務提供部分資金。該公司隨後償還了#美元。271.0百萬美元，結果是$69.0截至2022年12月31日，2021年循環貸款上的未償還借款為100萬美元。該公司還擁有$13.2截至2022年12月31日，未償還信用證金額為百萬美元。2021年循環貸款機制下的未償還借款可隨時償還，無需支付溢價或罰款，償還的金額可重新借款。本公司支付與2021年循環貸款有關的某些費用，包括未使用的承諾費0.090%和0.200每年%，這取決於公司的信用評級以及某些其他費用。
2021年信貸融資項下的未償還借款應計利息(I)彭博短期銀行收益率指數(“BSBY”)利率加適用保證金，或(Ii)基本利率(定義見信貸協議)加適用保證金。適用的保證金範圍為0.875%至1.375%取決於公司的信用評級。於2022年12月31日，本公司在2021年信貸安排下的未償還借款於BSBY應計利息，外加1.125%，導致利率為5.498%。信貸協議還包含消極和積極的契諾和違約事件，其中包括限制或限制本公司進行某些交易的能力。此外，信貸協議要求本公司遵守協議中定義的最高槓杆率。截至2022年12月31日，該公司遵守了所有公約。
高級附註
2022年6月22日，Alcion US Hold Co發行了美元600.0百萬美元ITS本金總額5.4112032年到期的優先債券百分比(“5.411%高級票據“)，以部分資金收購Access Technologies業務，此外還有$340.0如上文所述，從2021年循環貸款中提取了100萬美元。這個5.411%高級債券要求每半年支付一次利息，從2023年1月1日開始，每半年支付一次利息，將於2032年7月1日到期。本公司已產生和遞延$5.9與此相關的折扣和融資成本5.411%高級債券，將攤銷至
利息支出超過他們的10-一年期，以及$4.3於綜合全面收益表計入利息開支的第三方融資成本百萬元。這個5.411%優先票據是Alcion US Hold Co的優先無擔保債務，與Alcion US Hold Co現有和未來的所有優先無擔保和無從屬債務並列。對中國的保障5.411高級票據是Alcion plc的優先無擔保債務，與公司現有和未來的所有優先無擔保債務和無從屬債務並列。
截至2022年12月31日，Alcion US Hold Co也擁有400.0百萬美元的未償還ITS3.2002024年到期的優先債券百分比(“3.200高級附註百分比“)及$400.0百萬美元的未償還ITS3.5502027年到期的優先債券百分比(“3.550%高級註釋“)，而Alcion plc有$400.0百萬美元的未償還ITS3.5002029年到期的優先債券百分比(“3.500%高級債券“，以及所有四個高級債券合計為”高級債券“)。這個3.200高級註釋百分比，3.550高級附註和百分比3.500所有高級債券均須每半年支付一次利息，每半年支付一次利息，分別於2024年10月1日、2027年10月1日及2029年10月1日到期。這個3.200高級票據百分比和3.550%優先票據是Alcion US Hold Co的優先無擔保債務，與Alcion US Hold Co現有和未來的所有優先無擔保和無從屬債務並列。對中國的保障3.200高級票據百分比和3.550高級票據是Alcion plc的優先無擔保債務，與公司現有和未來的所有優先無擔保債務和無從屬債務並列。這個3.500%優先票據是Alcion plc的優先無擔保債務，由Alcion US Hold Co擔保，與公司現有和未來的所有優先無擔保債務並列。
未來還款
截至2022年12月31日，未來要求償還的債務本金如下：
| | | | | |
| 以百萬計 | |
| 2023 | $ | 12.6 | |
| 2024 | 412.6 | |
| 2025 | 21.9 | |
| 2026 | 259.6 | |
| 2027 | 400.0 | |
| 此後 | 1,000.0 | |
| 總計 | $ | 2,106.7 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度支付的利息現金為#美元56.9百萬，$45.1百萬美元和美元47.3分別為100萬美元。
NOTE 10 – 金融工具
貨幣套期保值工具
該公司貨幣衍生工具的名義總額為#美元。161.5百萬美元和美元164.9分別為2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日、2022年和2021年，貨幣衍生品的公允價值均不重大，該公允價值是根據使用現貨匯率和遠期價格的定價模型確定的，該定價模型使用了現貨匯率和來自活躍報價貨幣市場的遠期價格(在附註13所述的公允價值層次下的第二級投入)，也沒有包括在累計其他全面虧損中的餘額。被指定為現金流對衝的貨幣衍生品對截至2022年12月31日、2021年或2020年12月31日的任何年度的淨收益或其他全面(虧損)收益沒有重大影響，預計未來12個月重新歸類為淨收益的金額也不會有重大影響，儘管重新歸類為淨收益的實際金額可能會因未來市場狀況的變化而變化。截至2022年12月31日，公司貨幣衍生品的最長期限不到一年，無論是被指定為現金流對衝的還是不被指定為現金流對衝的。
信用風險集中
公司遠期合同的對手方由多家投資級主要國際金融機構組成。如果交易對手不履行義務，本公司可能會蒙受損失。然而，這些金融機構的信用評級和風險集中度受到持續監測，不會對本公司構成重大信用風險。
注11-租契
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度租金總支出為48.9百萬，$45.4百萬美元和美元44.2於綜合全面收益表內，分別列作銷售成本及銷售及行政開支。與短期租賃、可變租賃付款或未包括在ROU資產或租賃負債中的其他租賃或租賃組成部分有關的租金支出總額為#美元9.6百萬，$8.2百萬美元和
$9.1截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。截至2022年12月31日或2021年12月31日，合併資產負債表中沒有對重大租賃成本進行資本化。
綜合資產負債表中包含的與公司淨資產收益率和租賃負債相關的金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 以百萬計 | 資產負債表分類 | | 房地產 | | 裝備 | | 總計 | | 房地產 | | 裝備 | | 總計 |
| ROU資產 | 其他非流動資產 | | $ | 69.3 | | | $ | 28.8 | | | $ | 98.1 | | | $ | 58.2 | | | $ | 31.7 | | | $ | 89.9 | |
| 租賃負債--流動 | 應計費用和其他流動負債 | | 17.7 | | | 14.1 | | | 31.8 | | | 15.5 | | | 13.6 | | | 29.1 | |
| 租賃負債--非流動負債 | 其他非流動負債 | | 54.8 | | | 14.7 | | | 69.5 | | | 45.1 | | | 18.2 | | | 63.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 其他信息： | | | | | | | | | | | | |
| 加權平均剩餘期限(年) | | 5.9 | | 2.4 | | | | 6.5 | | 2.8 | | |
| 加權平均貼現率 | | 3.5 | % | | 2.1 | % | | | | 3.4 | % | | 2.1 | % | | |
下表彙總了截至12月31日的年度內與該公司租賃有關的其他信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 以百萬計 | | 房地產 | | 裝備 | | 總計 | | 房地產 | | 裝備 | | 總計 |
| 為計入租賃負債的金額支付的現金 | | $ | 20.6 | | | $ | 18.7 | | | $ | 39.3 | | | $ | 19.1 | | | $ | 17.4 | | | $ | 36.5 | |
| 為換取新的租賃負債而獲得的淨資產 | | 32.2 | | | 13.2 | | | 45.4 | | | 16.7 | | | 12.8 | | | 29.5 | |
未來還款
截至2022年12月31日，房地產和設備租賃組合在未來五年和其後根據不可撤銷經營租賃規定的未來最低租賃付款如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 |
| 房地產租賃 | | $ | 19.8 | | | $ | 15.8 | | | $ | 13.4 | | | $ | 10.1 | | | $ | 7.4 | | | $ | 14.4 | | | $ | 80.9 | |
| 設備租賃 | | 14.5 | | | 9.5 | | | 4.5 | | | 0.9 | | | 0.1 | | | — | | | 29.5 | |
| 總計 | | $ | 34.3 | | | $ | 25.3 | | | $ | 17.9 | | | $ | 11.0 | | | $ | 7.5 | | | $ | 14.4 | | | $ | 110.4 | |
截至2022年12月31日，未貼現的最低租賃付款總額與合併的流動和非流動租賃負債之間的差額是由於計入利息#美元。9.1百萬美元。此外，將於2023年開始的租約已經簽署，用於我們的Alcion美洲部門的兩個新的製造和組裝設施。雖然不包括在上述金額中，但這些租賃開始後，預計將增加大約#美元的新淨資產和租賃負債。35百萬至美元40百萬美元。
NOTE 12 – 固定福利計劃
該公司為符合條件的員工和退休人員提供幾個美國和非美國的固定福利計劃，併為高級管理人員和其他關鍵員工維護其他補充計劃。下表詳細介紹了截至12月31日公司的固定福利計劃的相關信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國 | | 非美國 |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福利義務的變化： | | | | | | | | |
| 年初的福利義務 | | $ | 335.9 | | | $ | 361.4 | | | $ | 417.1 | | | $ | 455.7 | |
| 服務成本 | | 5.9 | | | 6.7 | | | 1.4 | | | 2.0 | |
| 利息成本 | | 8.1 | | | 6.8 | | | 6.7 | | | 5.1 | |
| 員工繳費 | | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.3 | |
| 修正 | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | |
精算收益(a) | | (84.5) | | | (18.7) | | | (116.4) | | | (21.9) | |
| 已支付的福利 | | (17.7) | | | (20.0) | | | (13.3) | | | (14.8) | |
| 外幣匯率變動 | | — | | | — | | | (39.0) | | | (5.4) | |
| 削減和定居 | | — | | | — | | | (1.6) | | | (3.0) | |
| | | | | | | | |
| 資產剝離 | | — | | | — | | | — | | | (0.8) | |
| 其他，包括已支付的費用 | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | |
| 年終福利義務 | | $ | 247.7 | | | $ | 335.9 | | | $ | 255.1 | | | $ | 417.1 | |
| 計劃資產變動： | | | | | | | | |
| 年初公允價值 | | $ | 326.5 | | | $ | 333.0 | | | $ | 449.4 | | | $ | 463.9 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | (65.6) | | | 8.9 | | | (146.8) | | | 3.7 | |
| 公司繳費 | | 0.5 | | | 6.2 | | | 5.5 | | | 6.0 | |
| 員工繳費 | | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.3 | |
| 已支付的福利 | | (17.7) | | | (20.0) | | | (13.3) | | | (14.8) | |
| 外幣匯率變動 | | — | | | — | | | (43.4) | | | (4.8) | |
| 削減和定居 | | — | | | — | | | (1.6) | | | (3.0) | |
| | | | | | | | |
| 其他，包括已支付的費用 | | (1.4) | | | (1.6) | | | (1.6) | | | (1.9) | |
| 資產年終公允價值 | | $ | 242.3 | | | $ | 326.5 | | | $ | 248.4 | | | $ | 449.4 | |
| 資金狀況： | | | | | | | | |
| 計劃資產(少於)超過福利義務 | | $ | (5.4) | | | $ | (9.4) | | | $ | (6.7) | | | $ | 32.3 | |
| 資產負債表中包含的金額： | | | | | | | | |
| 其他非流動資產 | | $ | 14.9 | | | $ | 13.9 | | | $ | 12.6 | | | $ | 55.9 | |
| 應計薪酬和福利 | | (15.7) | | | (0.5) | | | (0.8) | | | (0.7) | |
| 離職後和其他福利負債 | | (4.6) | | | (22.8) | | | (18.5) | | | (22.9) | |
| | | | | | | | |
| 確認淨額 | | $ | (5.4) | | | $ | (9.4) | | | $ | (6.7) | | | $ | 32.3 | |
(a)在截至2022年12月31日的一年中，顯著的精算收益主要是由貼現率上升推動的。
本公司的目標是為養老金計劃作出貢獻，以確保計劃中有足夠的資金，以便在需要時向計劃參與者和受益人支付福利。然而，由於某些司法管轄區的法律、會計或税收要求，某些計劃不會獲得資金。截至2022年12月31日，大約6公司預計福利義務的%涉及沒有資金的計劃，其中大部分是非美國計劃。
在累計其他綜合虧損中確認的税前金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國 |
| 以百萬計 | | 前期服務成本 | | 精算淨損失 | | 總計 |
| 2020年12月31日 | | $ | (1.0) | | | $ | (57.4) | | | $ | (58.4) | |
| 本年度變動計入累計其他綜合虧損 | | — | | | 13.5 | | | 13.5 | |
| 攤銷重新分類為收益 | | 0.3 | | | 3.4 | | | 3.7 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2021年12月31日 | | $ | (0.7) | | | $ | (40.5) | | | $ | (41.2) | |
| 本年度變動計入累計其他綜合虧損 | | — | | | 5.4 | | | 5.4 | |
| 攤銷重新分類為收益 | | 0.2 | | | 1.1 | | | 1.3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2022年12月31日 | | $ | (0.5) | | | $ | (34.0) | | | $ | (34.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非美國 |
| 以百萬計 | | 前期服務成本 | | 精算淨損失 | | 總計 |
| 2020年12月31日 | | $ | (4.1) | | | $ | (75.0) | | | $ | (79.1) | |
| 本年度變動計入累計其他綜合虧損 | | 0.1 | | | 11.8 | | | 11.9 | |
| 攤銷重新分類為收益 | | 0.1 | | | 1.4 | | | 1.5 | |
| 結算/削減重新歸類為收益 | | — | | | 0.5 | | | 0.5 | |
| 貨幣換算和其他 | | 0.1 | | | 2.0 | | | 2.1 | |
| 2021年12月31日 | | $ | (3.8) | | | $ | (59.3) | | | $ | (63.1) | |
| 本年度變動計入累計其他綜合虧損 | | 0.1 | | | (44.7) | | | (44.6) | |
| 攤銷重新分類為收益 | | 0.1 | | | (0.5) | | | (0.4) | |
| | | | | | |
| 貨幣換算和其他 | | 0.5 | | | 7.3 | | | 7.8 | |
| 2022年12月31日 | | $ | (3.1) | | | $ | (97.2) | | | $ | (100.3) | |
截至12月31日，用於確定福利義務的加權平均貼現率假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| 美國的計劃 | | 5.4 | % | | 2.8 | % |
| 非美國計劃 | | 4.9 | % | | 1.9 | % |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
所有美國固定收益養老金計劃的累計福利義務為#美元。247.7百萬美元和美元333.4分別為2022年12月31日和2021年12月31日。所有非美國固定收益養卹金計劃的累計福利義務為#美元。249.8百萬美元和美元410.2分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
有關累積福利義務超過計劃資產的養卹金計劃的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國 | | 非美國 |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 預計福利義務 | | $ | 20.2 | | | $ | 23.3 | | | $ | 29.1 | | | $ | 33.7 | |
| 累積利益義務 | | 20.2 | | | 23.0 | | | 24.3 | | | 28.2 | |
| 計劃資產的公允價值 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9.8 | | | $ | 10.1 | |
未來的養卹金福利預計將支付如下：
| | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | 美國 | | 非美國 |
| 2023 | $ | 36.9 | | | $ | 14.4 | |
| 2024 | 19.5 | | | 15.1 | |
| 2025 | 18.2 | | | 15.8 | |
| 2026 | 19.6 | | | 16.5 | |
| 2027 | 18.1 | | | 17.3 | |
| 2028 - 2032 | 85.8 | | | 99.0 | |
截至12月31日的年度，公司定期養卹金福利淨成本(收入)的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國 |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | | $ | 5.9 | | | $ | 6.7 | | | $ | 6.7 | |
| 利息成本 | | 8.1 | | | 6.8 | | | 9.6 | |
| 計劃資產的預期回報 | | (13.5) | | | (14.0) | | | (14.5) | |
| 行政費用及其他 | | 1.1 | | | 1.2 | | | 1.6 | |
| 淨攤銷： | | | | | | |
| 以前的服務成本 | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.2 | |
| 計劃淨精算損失 | | 1.1 | | | 3.4 | | | 3.6 | |
| 定期養老金淨收益成本 | | $ | 2.9 | | | $ | 4.4 | | | $ | 7.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非美國 |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | | $ | 1.4 | | | $ | 2.0 | | | $ | 1.7 | |
| 利息成本 | | 6.7 | | | 5.1 | | | 6.6 | |
| 計劃資產的預期回報 | | (14.3) | | | (13.8) | | | (12.7) | |
| 行政費用及其他 | | 1.5 | | | 1.9 | | | 1.6 | |
| 淨攤銷： | | | | | | |
| 以前的服務成本 | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 計劃淨精算(收益)損失 | | (0.5) | | | 1.4 | | | 1.3 | |
| 淨削減和結算損失 | | — | | | 0.5 | | | 0.1 | |
| 定期養老金福利淨收入 | | $ | (5.1) | | | $ | (2.8) | | | $ | (1.3) | |
定期養卹金福利淨成本(收入)中的服務成本部分計入銷售成本和銷售及行政費用，其餘部分計入其他收入，淨額計入綜合全面收益表。
預計2023年的定期養卹金淨支出約為#美元。32022年底，利用計算養卹金應繳債務的假設。
在確定12月31日終了年度的定期養卹金福利淨成本(收入)時採用的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 折扣率： | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 2.8 | % | | 2.5 | % | | 3.3 | % |
| 非美國計劃 | | 1.9 | % | | 1.3 | % | | 1.9 | % |
| 薪酬上升率： | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 3.0 | % | | 3.0 | % | | 3.0 | % |
| 非美國計劃 | | 3.5 | % | | 3.0 | % | | 3.0 | % |
| 計劃資產的預期回報率： | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 4.3 | % | | 4.3 | % | | 5.0 | % |
| 非美國計劃 | | 3.5 | % | | 3.0 | % | | 3.3 | % |
該公司一般採用全收益率曲線法估算淨定期收益成本中的服務成本和利息成本部分。根據這一方法，該公司使用從收益率曲線得出的適用現貨匯率進行貼現，以貼現用於衡量福利義務的現金流。這些現貨匯率與預計的福利債務現金流和服務成本現金流保持一致。計劃資產的預期回報率反映了為提供預計福利債務所包括的福利而投資或將投資的資金的平均回報率，並根據計劃的投資政策、所持資產的類型和目標資產分配情況而確定。預期的長期回報率是在測量日期確定的。審查每個計劃及其歷史收益和目標資產分配，以確定要使用的計劃資產的適當預期收益。
該公司管理其固定福利計劃資產的總體目標是確保所有當前和未來的福利義務在到期時得到履行。目標是實現這一點，同時努力通過更好地將計劃資產的特徵與計劃負債的特徵相匹配來減少計劃供資狀況、繳款和費用的波動。除了投資經理的業績外，還定期監測每個計劃的資金狀況和資產分配情況。
按資產類別劃分，公司2022年12月31日的美國養老金計劃資產的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量 | | | | 總計 |
| 以百萬計 | | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入
(2級) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) | | 按資產淨值計量的資產 | |
| 現金、現金等價物和短期投資 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4.2 | | | $ | 4.2 | |
| 共同集體信託 | | — | | | — | | | — | | | 167.7 | | | 167.7 | |
其他(a) | | — | | | — | | | — | | | 70.4 | | | 70.4 | |
| 美國養老金計劃總資產 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 242.3 | | | $ | 242.3 | |
(a)包括集團信託、多元化信貸和實物資產基金。
按資產類別劃分，公司2021年12月31日的美國養老金計劃資產的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量 | | | | 總計 |
| 以百萬計 | | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入
(2級) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) | | 按資產淨值計量的資產 | |
| 現金、現金等價物和短期投資 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4.5 | | | $ | 4.5 | |
| 共同集體信託 | | — | | | — | | | — | | | 252.3 | | | 252.3 | |
其他(a) | | — | | | — | | | — | | | 69.7 | | | 69.7 | |
| 美國養老金計劃總資產 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 326.5 | | | $ | 326.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(a)包括集團信託、多元化信貸和實物資產基金。
截至2022年12月31日或2021年12月31日止年度內，並無任何材料轉進或轉出第3級。
該公司的美國養老金計劃資產使用以下方法進行估值：
•現金、現金等價物和短期投資-短期投資按其每日每股資產淨值(NAV)或基於標的投資的公允價值的等價物進行估值。每股資產淨值或同等資產淨值用於公允價值目的，作為實際的權宜之計，並由基金的投資經理或保薦人計算。這些投資主要由短期投資基金組成。
•共同集體信託-共同集合信託(“CCT”)基金不公開交易，根據相關投資的公允價值按每股資產淨值或同等價值估值。每股資產淨值或等值資產淨值用於公允價值目的，作為實際的權宜之計，並由適用基金的投資經理或保薦人計算。CCT基金由各種公開交易的證券組成，包括股票共同基金、美國政府和機構債務、公司債券和非美國債券、證券化信貸和新興市場債務。不存在與此類投資相關的無資金承諾、贖回頻率限制或其他贖回限制。
公司在2022年12月31日的非美國養老金計劃資產按資產類別的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量 | | | | 總計 |
| 以百萬計 | | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入
(2級) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) | | 按資產淨值計量的資產 | |
| 現金、現金等價物和短期投資 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 30.5 | | | $ | 30.5 | |
| 股票共同基金 | | — | | | 2.7 | | | — | | | 47.3 | | | 50.0 | |
| 公司債券和非美國債券 | | — | | | 2.9 | | | — | | | 122.1 | | | 125.0 | |
其他(a) | | — | | | 0.3 | | | 4.1 | | | 38.5 | | | 42.9 | |
| 非美國養老金計劃總資產 | | $ | — | | | $ | 5.9 | | | $ | 4.1 | | | $ | 238.4 | | | $ | 248.4 | |
(A)主要包括核心多元化信貸基金、信貸機會基金和衍生工具合約。
按資產類別劃分，公司在2021年12月31日的非美國養老金計劃資產的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量 | | | | 總計 |
| 以百萬計 | | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入
(2級) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) | | 按資產淨值計量的資產 | |
| 現金、現金等價物和短期投資 | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 103.9 | | | $ | 104.2 | |
| 股票共同基金 | | — | | | 3.1 | | | — | | | 112.5 | | | 115.6 | |
| 公司債券和非美國債券 | | — | | | 3.0 | | | — | | | 166.4 | | | 169.4 | |
其他(a) | | — | | | 0.5 | | | 3.8 | | | 55.9 | | | 60.2 | |
| 非美國養老金計劃總資產 | | $ | 0.3 | | | $ | 6.6 | | | $ | 3.8 | | | $ | 438.7 | | | $ | 449.4 | |
(A)主要包括核心多元化信貸基金、信貸機會基金和衍生工具合約。
截至2022年12月31日或2021年12月31日止年度內，並無任何材料轉進或轉出第3級。
該公司的非美國養老金計劃資產使用以下方法進行估值：
•現金、現金等價物和短期投資-現金等價物採用市場法進行估值，投入包括相同或類似工具的市場報價。短期投資按收市價或託管銀行以存款形式持有的金額計值，按公允價值計價，方法是根據考慮發行人資信的類似工具的當前收益率對相關現金流量進行折現，或根據相關投資的公允價值按每股資產淨值或同等價值計價。每股資產淨值或同等資產淨值用於公允價值目的，作為實際的權宜之計，並由基金的投資經理或保薦人計算。這些投資主要由短期投資基金組成。
•股票共同基金-股票共同基金的估值主要為每股資產淨值或同等價值。每股資產淨值或同等資產淨值用於公允價值目的，作為實際的權宜之計，並由基金的投資經理或保薦人計算。
•公司債券和非美國債券-這些證券沒有報價的市場價格。公允價值採用定價模型及/或具有類似特徵的證券的報價或折現現金流估計，在該等情況下，該等證券被分類為第二級，或按每股資產淨值或同等價值估值。每股資產淨值或同等資產淨值用於公允價值目的，作為實際的權宜之計，並由基金的投資經理或保薦人計算。
該公司向僱主供款#美元。0.5百萬，$6.2百萬美元和美元6.32022年、2021年和2020年分別為美國養老金計劃提供了100萬美元。此外，該公司預付了#美元8.2截至2022年12月31日，向前高管支付補充計劃款項100萬美元，以履行2023年初到期的義務。該公司對其非美國養老金計劃的僱主繳費為#美元5.5百萬，$6.0百萬美元和美元5.12022年、2021年和2020年分別為100萬。
該公司目前預計，大約有$122023年，將在全球範圍內為其計劃貢獻100萬美元。本公司的政策允許其提供一定數額的資金，該數額可能超過或低於養老金成本支出，但須受現行税務法規的限制。本公司預計在2023年根據資金法規或每個司法管轄區的法律要求的捐款為這些計劃提供資金。
該公司的大多數美國員工都有固定繳款計劃。僱主繳費是根據個人計劃的具體標準確定的，數額約為#美元。23.0百萬，$18.3百萬美元和美元17.92022年、2021年和2020年分別為100萬。該公司與非美國固定繳款計劃和其他非美國福利計劃有關的繳費為$8.8百萬，$8.6百萬美元和美元7.02022年、2021年和2020年分別為100萬。
遞延薪酬計劃
本公司維持一項高管遞延薪酬計劃(“EDCP”)，該計劃是一項無資金、無保留條件的計劃，在2019年之前，允許若干僱員將其年薪的最多50%及年度獎金、績效股票計劃獎勵及限制性股票單位的最高100%延後至若干投資選擇，包括其普通股等價物，直至他們與本公司的僱傭關係結束為止。截至2022年和2021年12月31日，遞延賠償負債餘額為#美元。13.8百萬美元和美元18.2其中大部分在綜合資產負債表的離職後負債和其他福利負債中入賬。投資於本公司普通股等價物的金額不包括在遞延補償負債餘額中，因為該等金額將在分派時以本公司普通股結算。
NOTE 13 – 公允價值計量
公允價值被定義為在計量日在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移資產或負債的本金或最有利市場上的負債(退出價格)而收到的交換價格或支付的交換價格。公允價值計量的基礎是一個框架，該框架利用市場參與者用來確定資產或負債的公允價值的投入，並建立公允價值等級來確定這些投入的優先順序。公允價值層次結構由以下三個層次組成：
•第1級--根據相同資產或負債在活躍市場上的報價進行投入。
•第2級-第1級報價以外的其他投入，例如類似資產或負債的報價；非活躍市場的報價；或基本上整個資產或負債期限內可觀察到的或可被可觀察到的市場數據證實的其他投入。
•第三級--基於很少或根本沒有市場活動且對資產和負債的公允價值具有重大意義的不可觀察的投入。
公允價值等級要求一個實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入，並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。可觀察到的投入來自獨立來源，並可由第三方驗證，而不可觀察到的投入反映了關於第三方將根據當時可獲得的最佳信息對資產或負債進行定價的假設。金融工具在公允價值層次中的分類是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。
按公允價值於2022年12月31日計量的資產和負債如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值計量 | | 總計
公允價值 |
| 以百萬計 | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入(第2級) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) | |
| 經常性公允價值計量 | | | | | | | |
| 資產： | | | | | | | |
| 投資 | $ | — | | | $ | 19.9 | | | $ | — | | | $ | 19.9 | |
| 總資產經常性公允價值計量 | $ | — | | | $ | 19.9 | | | $ | — | | | $ | 19.9 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 遞延薪酬和其他退休計劃 | $ | — | | | $ | 20.3 | | | $ | — | | | $ | 20.3 | |
| 總負債經常性公允價值計量 | $ | — | | | $ | 20.3 | | | $ | — | | | $ | 20.3 | |
| 未按公允價值列賬的金融工具 | | | | | | | |
| 債務總額 | $ | — | | | $ | 1,978.4 | | | $ | — | | | $ | 1,978.4 | |
| 未按公允價值列賬的金融工具總額 | $ | — | | | $ | 1,978.4 | | | $ | — | | | $ | 1,978.4 | |
按公允價值於2021年12月31日計量的資產和負債如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值計量 | | 總計
公允價值 |
| 以百萬計 | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入(第2級) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) | |
| 經常性公允價值計量 | | | | | | | |
| 資產： | | | | | | | |
| 投資 | $ | — | | | $ | 24.5 | | | $ | — | | | $ | 24.5 | |
| 總資產經常性公允價值計量 | $ | — | | | $ | 24.5 | | | $ | — | | | $ | 24.5 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 遞延薪酬和其他退休計劃 | $ | — | | | $ | 25.9 | | | $ | — | | | $ | 25.9 | |
| 總負債經常性公允價值計量 | $ | — | | | $ | 25.9 | | | $ | — | | | $ | 25.9 | |
| 未按公允價值列賬的金融工具 | | | | | | | |
| 債務總額 | $ | — | | | $ | 1,510.4 | | | $ | — | | | $ | 1,510.4 | |
| 未按公允價值列賬的金融工具總額 | $ | — | | | $ | 1,510.4 | | | $ | — | | | $ | 1,510.4 | |
該公司使用以下方法確定其金融資產和負債的公允價值：
•投資-這些工具包括股票共同基金和公司債券基金。公允價值乃根據同類工具在公開交易所所報的可見市價計算。
•遞延薪酬和其他退休計劃-這些包括與遞延薪酬和其他根據市場表現調整的退休計劃有關的債務。公允價值乃根據同類工具在公開交易所所報的可見市價計算。
•債務-這些工具按成本入賬，包括2021年信貸安排和2032年到期的高級票據。這些債務工具的公允價值是根據類似工具在公開交易所的可觀察到的市場價格獲得的。
現金及現金等價物、應收賬款及票據、淨額、應付賬款、應計補償及福利、應計開支及其他流動負債的賬面價值乃因該等工具的短期性質而對其公允價值的合理估計。如附註2所述，本公司亦擁有公允價值不容易釐定的債務及股權證券投資，該等投資按成本減去減值(如有)加上或減去因同一發行人相同或類似投資的有序交易價格變動而引起的變動而計量，並於每個報告期就減值指標進行定性評估。由於這些投資被視為非經常性公允價值計量，因此不包括在上述公允價值表中。
該公司在2022年12月31日確定其金融資產和負債的公允價值時使用的方法與2021年12月31日使用的方法相同。
NOTE 14 – 股權
普通股
截至2022年12月31日的年度已發行普通股變動如下：
| | | | | |
| 以百萬計 | 總計 |
| 2021年12月31日 | 88.2 | |
| 根據股權激勵計劃發行的股票 | 0.2 | |
| 普通股回購 | (0.5) | |
| 2022年12月31日 | 87.9 | |
Alcion有過400.0百萬股普通股授權和10.0百萬股優先股，$0.001每股面值，授權(未發行)於2022年12月31日。
2020年2月，公司董事會批准了一項股份回購授權，金額最高為(含)美元800公司普通股百萬股(《2020年股份回購授權》)。2020年的股票回購授權沒有規定的到期日。在截至2022年12月31日的年度內，本公司支付了61.0百萬美元用於回購0.5根據2020年股份回購授權，在公開市場上發行100萬股普通股。截至2022年12月31日，該公司約有140.5根據2020年的股份回購授權，仍有100萬可供回購。
累計其他綜合損失
累計其他綜合損失的變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 現金流對衝 | | 固定福利計劃項目 | | 外幣項目 | | 總計 |
| 2019年12月31日 | | $ | 0.5 | | | $ | (126.2) | | | $ | (92.9) | | | $ | (218.6) | |
其他綜合(虧損)收入，税後淨額(a) | | (1.4) | | | 5.9 | | | 57.0 | | | 61.5 | |
| 2020年12月31日 | | (0.9) | | | (120.3) | | | (35.9) | | | (157.1) | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | | 1.8 | | | 24.3 | | | (63.4) | | | (37.3) | |
| 2021年12月31日 | | 0.9 | | | (96.0) | | | (99.3) | | | (194.4) | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | | 5.2 | | | (21.1) | | | (75.5) | | | (91.4) | |
| 2022年12月31日 | | $ | 6.1 | | | $ | (117.1) | | | $ | (174.8) | | | $ | (285.8) | |
(a)在2020年間，該公司重新分類了$12.8Alcion國際分部兩個法人清算時的累計外幣折算調整收益百萬美元，包括在上表外幣項目中。
所有其他全面收益(虧損)、合併權益表中非控股權益應佔淨額與外幣項目有關。
NOTE 15 – 基於股份的薪酬
根據公司股東批准的股權激勵計劃，最多8.0授權發行普通股100萬股，共wHICH2.2百萬雷亞爾自2022年12月31日起可供發行，用於未來的股權激勵獎勵。
補償費用
以股份為基礎的薪酬開支計入綜合全面收益表內的售貨成本和銷售及行政開支。下表彙總了12月31日終了年度的已確認支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票期權 | | $ | 4.4 | | | $ | 3.9 | | | $ | 3.8 | |
| RSU | | 14.2 | | | 13.6 | | | 11.4 | |
| PSU | | 5.9 | | | 5.9 | | | 5.6 | |
| 遞延補償 | | (3.1) | | | 2.1 | | | 2.4 | |
| 税前費用 | | 21.4 | | | 25.5 | | | 23.2 | |
税收優惠(a) | | (1.8) | | | (3.0) | | | (2.9) | |
| 税後費用 | | $ | 19.6 | | | $ | 22.5 | | | $ | 20.3 | |
(a)上表中反映的税收優惠不包括行使和授予基於股份的薪酬的超額收益日期：$0.5百萬, $2.1百萬美元和美元4.5百萬英尺或分別截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度。
股票期權/RSU
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度授予的股票期權的加權平均公允價值估計為#美元。28.24, $24.99及$25.62分別使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型。所使用的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股息率 | | 1.46 | % | | 1.32 | % | | 0.99 | % |
| 波動率 | | 27.12 | % | | 27.14 | % | | 20.70 | % |
| 無風險收益率 | | 2.13 | % | | 0.75 | % | | 1.41 | % |
| 預期壽命 | | 6.0年份 | | 6.0年份 | | 6.0年份 |
波動性是基於公司的歷史波動性。無風險收益率是基於零息美國國債在獲獎之日的收益率曲線，其到期日等於獲獎的預期期限。本公司股票期權獎勵的預期壽命是從基於加權平均授予時間和剩餘合同期限的簡化方法得出的，代表了預計獎勵未完成的時間段。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日終了年度計劃下未清償期權的變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票
主題
至選項 | | 加權的- 平均值 行權價格(a) | | 集料
固有的
價值(百萬) | | 加權平均
剩餘壽命(年) |
| 2019年12月31日 | | 863,622 | | | $ | 67.57 | | | | | |
| 授與 | | 161,600 | | | 129.26 | | | | | |
| 已鍛鍊 | | (256,704) | | | 52.89 | | | | | |
| 取消 | | (8,376) | | | 107.23 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 760,142 | | | 85.18 | | | | | |
| 授與 | | 179,743 | | | 109.14 | | | | | |
| 已鍛鍊 | | (156,063) | | | 66.98 | | | | | |
| 取消 | | (26,042) | | | 109.36 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 757,780 | | | 93.76 | | | | | |
| 授與 | | 234,809 | | | 112.18 | | | | | |
| 已鍛鍊 | | (52,641) | | | 58.63 | | | | | |
| 取消 | | (7,366) | | | 115.55 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 未償債務，2022年12月31日 | | 932,582 | | | $ | 100.21 | | | $ | 10.4 | | | 6.5 |
| 可於2022年12月31日行使 | | 548,222 | | | $ | 90.92 | | | $ | 10.4 | | | 5.2 |
(a)獎勵的加權平均行使價格代表獎勵於授出日轉換為本公司普通股的行使價格。
下表彙總了有關目前尚未解決的和可行使的期權的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 未償還期權 | | 可行使的期權 |
範圍
行權價格 | | 數
傑出的
十二月三十一日，
2022 | | 加權的-
平均值
剩餘
壽命(年) | | 加權的-
平均值
鍛鍊
價格 | | 數
可在以下位置行使
十二月三十一日，
2022 | | 加權的-
平均值
剩餘
壽命(年) | | 加權的-
平均值
鍛鍊
價格 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 25.01 | | | — | | 50.00 | | | 2,415 | | | 0.1 | | 32.33 | | | 2,415 | | | 0.1 | | 32.33 | |
| 50.01 | | | — | | 75.00 | | | 146,123 | | | 3.3 | | 65.06 | | | 146,123 | | | 3.3 | | 65.06 | |
| 75.01 | | | — | | 100.00 | | | 247,484 | | | 5.2 | | 87.61 | | | 247,484 | | | 5.2 | | 87.61 | |
| 100.01 | | | — | | 125.00 | | | 390,654 | | | 8.5 | | 110.89 | | | 55,200 | | | 7.6 | | 109.30 | |
| 125.01 | | | — | | 150.00 | | | 145,906 | | | 6.5 | | 129.33 | | | 97,000 | | | 6.5 | | 129.33 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 932,582 | | | 6.5 | | $ | 100.21 | | | 548,222 | | | 5.2 | | $ | 90.92 | |
在2022年12月31日，有$3.3根據該計劃授予的股票期權安排的未確認補償成本總額，主要與非退休合資格員工持有的未歸屬股票期權有關。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度內行使的股票期權的內在價值合計為$2.9百萬美元和美元10.5分別為100萬美元。一般來説，股票期權從授予之日起十年到期。
下表彙總了截至2022年12月31日、2021年和2020年的RSU活動：
| | | | | | | | | | | |
| RSU | | 加權平均授予日公允價值(a) |
| 截至2019年12月31日的未償還和未歸屬 | 236,519 | | | $ | 86.37 | |
| 授與 | 81,796 | | | 124.91 | |
| 既得 | (113,776) | | | 85.40 | |
| 取消 | (9,249) | | | 91.73 | |
| 截至2020年12月31日的未償還和未歸屬 | 195,290 | | | 102.52 | |
| 授與 | 134,543 | | | 112.75 | |
| 既得 | (124,347) | | | 100.52 | |
| 取消 | (10,083) | | | 109.31 | |
| 截至2021年12月31日的未償還和未歸屬 | 195,403 | | | 112.35 | |
| 授與 | 187,363 | | | 111.64 | |
| 既得 | (114,987) | | | 110.00 | |
| 取消 | (6,731) | | | 115.04 | |
| 截至2022年12月31日的未償還和未歸屬 | 261,048 | | | $ | 112.79 | |
(a)加權平均授予日公允價值是指授予日獎勵轉換為本公司普通股的公允價值。
在2022年12月31日，有$10.9根據該計劃批准的RSU安排的未確認補償成本總額，主要與非退休合資格員工持有的未歸屬RSU有關。
績效股票
2020年2月、2021年2月和2022年2月，公司董事會薪酬委員會授予PSU 50%的業績條件，在每個報告期內，根據薪酬委員會設定的預先設定的目標在三年業績期間的每股收益(EPS)表現衡量，根據市場狀況授予50%，根據公司在三年業績期間相對於標準普爾400資本貨物指數的相對總股東回報(TSR)衡量。市場狀況的公允價值是在風險中性框架下使用蒙特卡洛模擬法估計的，以歷史波動性、無風險回報率和相關矩陣為基礎對未來股價變動進行建模。
下表彙總了截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度，PSU在授予這些獎勵後可能發行的最大股票數量的活動：
| | | | | | | | | | | |
| PSU | | 加權平均授予日公允價值(a) |
| 截至2019年12月31日的未償還和未歸屬 | 157,348 | | | $ | 75.82 | |
| 授與 | 92,913 | | | 113.54 | |
| 既得 | (101,638) | | | 83.16 | |
| 被沒收 | (2,647) | | | 121.43 | |
| 截至2020年12月31日的未償還和未歸屬 | 145,976 | | | 93.89 | |
| 授與 | 92,717 | | | 109.53 | |
| 既得 | (80,194) | | | 100.26 | |
| 被沒收 | (13,332) | | | 115.92 | |
| 截至2021年12月31日的未償還和未歸屬 | 145,167 | | | 98.34 | |
| 授與 | 51,035 | | | 123.26 | |
| 既得 | (38,044) | | | 92.15 | |
| 被沒收 | (19,773) | | | 101.96 | |
| 截至2022年12月31日的未償還和未歸屬 | 138,385 | | | $ | 108.71 | |
(a)加權平均授予日公允價值是指授予日獎勵轉換為本公司普通股的公允價值。
在2022年12月31日，有$6.3PSP基於截至該日期的實際業績的未確認補償成本總額的百萬美元，這與相關的未歸屬獎勵相關的股票有關。這筆補償費用將在要求的服務期內確認，服務期通常是三年的業績/歸屬期。
NOTE 16 – 重組活動
於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內，本公司錄得3.3百萬, $4.3百萬及$25.6百萬與重組活動相關的費用。每個期間的重組活動主要與Alcion International部門有關，並與旨在優化和簡化業務和成本結構的裁員有關，儘管約為#美元9在截至2020年12月31日的年度內產生的重組費用中，有100萬與Alcion美洲部門和公司有關。重組費用計入綜合全面收益表內的售出及銷售成本及行政費用。
2022年和2021年12月31日終了年度的重組準備金變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | | | | | | | | 總計 |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | | $ | 5.3 | |
| 扣除沖銷後的增加額 | | | | | | | | | 3.8 | |
| 現金支付 | | | | | | | | | (8.6) | |
| 貨幣換算 | | | | | | | | | (0.1) | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | 0.4 | |
| 扣除沖銷後的增加額 | | | | | | | | | 3.3 | |
| 現金支付 | | | | | | | | | (3.4) | |
| 貨幣換算 | | | | | | | | | (0.1) | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | $ | 0.2 | |
截至2022年12月31日的大部分應計費用預計將在一年內支付。
該公司還發生了其他非限制性重組費用#美元。1.6百萬, $0.8百萬及$1.2百萬在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，分別為直接可歸因於重組活動的成本，但不屬於遣散費、離職或處置類別。非合格重組費用計入綜合全面收益表內的售貨成本及銷售及行政費用。
NOTE 17 – 其他收入，淨額
12月31日終了年度的其他收入淨額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利息收入 | | $ | (1.3) | | | $ | (0.4) | | | $ | (0.9) | |
| 外匯匯兑損失 | | 2.4 | | | 2.7 | | | 0.7 | |
| 出售權益法投資的收益和收益，淨額 | | (0.8) | | | (6.4) | | | (0.3) | |
| 定期養老金和退休後福利收入淨額，減去服務成本 | | (9.4) | | | (7.1) | | | (2.2) | |
| 其他 | | (2.5) | | | (32.8) | | | (10.3) | |
| 其他收入，淨額 | | $ | (11.6) | | | $ | (44.0) | | | $ | (13.0) | |
截至2021年12月31日的年度，其他收入淨額包括與公司債務和股權證券投資有關的未實現收益#美元25.6100萬美元，包括在上表的其他項目中。這些未實現收益中最大的是#美元。20.7在一輪有序的外部籌資中，當可觀察到的價格變化時，與公允價值重新計量有關的百萬美元。其他收入，淨額還包括#美元的收益6.4在截至2021年12月31日的年度內，出售本公司在一家權益法關聯公司的權益所得的100萬歐元。
截至2020年12月31日的年度，其他收入，包括淨收益#美元12.8本公司Alcion International部門的兩個法人清算後，累計外幣換算調整的收益重新分類為收益相關的百萬美元。這些收益包括在上表中的其他收益中。
NOTE 18 – 所得税
截至12月31日的年度所得税前收益在以下司法管轄區內納税：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國 | | $ | 95.5 | | | $ | 74.5 | | | $ | 151.4 | |
| 非美國 | | 419.0 | | | 449.5 | | | 214.0 | |
| 總計 | | $ | 514.5 | | | $ | 524.0 | | | $ | 365.4 | |
由於正常業務過程中的經營波動、內部重組的影響以及其他收入和支出項目(如重組費用、資產減值和損益對戰略業務決策的影響)的範圍和位置，包括收益所在地以及對公司國際業務的税收成本的影響在內的地區收益組合可能會有所不同。
12月31日終了年度所得税準備金構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當期税費： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 98.3 | | | $ | 57.4 | | | $ | 55.0 | |
| 非美國 | | 29.2 | | | 27.1 | | | 20.3 | |
| 共計： | | 127.5 | | | 84.5 | | | 75.3 | |
| 遞延税項優惠： | | | | | | |
| 美國 | | (62.8) | | | (38.3) | | | (13.4) | |
| 非美國 | | (8.5) | | | (5.5) | | | (11.0) | |
| 共計： | | (71.3) | | | (43.8) | | | (24.4) | |
| 税費總額： | | | | | | |
| 美國 | | 35.5 | | | 19.1 | | | 41.6 | |
| 非美國 | | 20.7 | | | 21.6 | | | 9.3 | |
| 總計 | | $ | 56.2 | | | $ | 40.7 | | | $ | 50.9 | |
由於以下差異，所得税撥備不同於通過對税前收入適用美國法定所得税税率而確定的所得税金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 税前收入的百分比 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國法定利率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 税率增加(減少)的原因是： | | | | | | |
非美國税率差異(1) | | (13.6) | | | (14.1) | | | (17.5) | |
| | | | | | |
州和地方所得税(1) | | 1.4 | | | 1.1 | | | 2.4 | |
| | | | | | |
| 為不確定的税務狀況預留資金 | | 1.3 | | | 0.3 | | | 1.1 | |
| 對未匯出的收入徵税 | | 0.1 | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 商譽和無形資產減值 | | — | | | — | | | 7.3 | |
| | | | | | |
| 其他調整 | | 0.7 | | | (0.4) | | | (0.3) | |
| 實際税率 | | 10.9 | % | | 7.8 | % | | 13.9 | % |
(1)扣除估值免税額變動後的淨額
該公司的大部分收益被認為是永久性再投資，因此，該公司沒有為其非美國子公司的收益記錄任何遞增的預提或所得税負債。
截至12月31日，遞延税金賬户摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | | |
| 存貨和應收賬款 | | $ | 6.8 | | | $ | 6.5 | |
| 固定資產和無形資產 | | 2.9 | | | 3.2 | |
| 租賃負債 | | 24.3 | | | 21.6 | |
| 離職後和其他福利負債 | | 27.8 | | | 24.9 | |
| | | | |
| 其他準備金和應計項目 | | 16.0 | | | 12.9 | |
| 淨營業虧損、税收抵免和其他結轉 | | 492.7 | | | 446.0 | |
| | | | |
| 其他 | | 1.8 | | | 0.6 | |
| 遞延税項總資產 | | 572.3 | | | 515.7 | |
| 減去：遞延税額估值免税額 | | (264.7) | | | (265.5) | |
| 減去估值免税額後的遞延税項資產 | | $ | 307.6 | | | $ | 250.2 | |
| 遞延税項負債： | | | | |
| | | | |
| 固定資產和無形資產 | | $ | (98.0) | | | $ | (110.6) | |
| 使用權資產 | | (23.7) | | | (21.0) | |
| 離職後和其他福利負債 | | (3.2) | | | (13.9) | |
| 境外子公司未匯出收益 | | (1.8) | | | (1.9) | |
| | | | |
| 其他 | | (8.4) | | | (10.3) | |
| 遞延税項負債總額 | | (135.1) | | | (157.7) | |
| 遞延税項淨資產 | | $ | 172.5 | | | $ | 92.5 | |
在2022年12月31日，$1.8非美國子公司的某些未分配收益記錄了100萬美元的遞延税款。從歷史上看，本公司子公司剩餘未分配收益的任何部分都沒有計提遞延税項，因為這些收益已經並將繼續永久地再投資於這些子公司。由於許多原因，包括涉及的法人實體和司法管轄區的數目、本公司法人實體結構的複雜性、相關司法管轄區税法的複雜性以及對未來年度收入的預測對任何計算的影響，本公司認為在任何合理範圍內估計分配收益時可能應支付的額外税額是不可行的。
截至2022年12月31日，公司有以下税損和税收抵免結轉，可用於抵消以前和未來幾年的應納税所得額：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 金額 | | 有效期 |
| 美國聯邦税收損失結轉 | | $ | 16.4 | | | 2027--無限 |
| 美國聯邦和州信貸結轉 | | 23.2 | | | 2024-2037 |
| 美國州税虧損結轉 | | 1.2 | | | 2023年--無限 |
| | | | |
| | | | |
| 結轉非美國税收損失 | | $ | 1,007.9 | | | 2025年--無限 |
美國政府結轉的虧損發生在不同的司法管轄區。結轉的非美國虧損發生在不同的司法管轄區，主要是在中國、愛爾蘭、意大利、盧森堡和英國。
本公司評估其遞延所得税資產，以確定是否需要或應該調整估值免税額。《公認會計原則》要求企業在考慮所有可獲得的證據(包括正面和負面證據)的基礎上，採用“更有可能”的標準，評估是否應該針對其遞延税項資產設立估值準備。這項評估考慮了近期虧損的性質、頻率和金額、法定結轉期的持續時間和税務籌劃策略。在作出這樣的判斷時，對能夠客觀核實的證據給予了很大的重視。
與公司估值津貼相關的活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初餘額 | | $ | 265.5 | | | $ | 259.7 | | | $ | 241.0 | |
| 提高估價免税額 | | 4.2 | | | 8.4 | | | 21.1 | |
| 減至估值免税額 | | (3.9) | | | (2.0) | | | (2.8) | |
| 外匯兑換翻譯 | | (1.1) | | | (0.6) | | | 0.4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 期末餘額 | | $ | 264.7 | | | $ | 265.5 | | | $ | 259.7 | |
在截至2022年12月31日的年度內，估值津貼減少了#美元。0.8在截至2021年12月31日的年度內，估值免税額增加了#美元5.8百萬美元。由於特定國家税法的變化、內部重組、司法盈利能力以及有關遞延税項資產變現的判斷和事實的變化，公司的估值準備每年都會波動。
該公司的未確認税收優惠總額為$45.2百萬美元和美元41.5分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。如果確認，將影響實際税率的未確認税收優惠金額為#美元。45.2截至2022年12月31日。未確認的税收優惠的期初和期末金額的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初餘額 | | $ | 41.5 | | | $ | 41.2 | | | $ | 37.3 | |
| 根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | | 10.1 | | | 8.8 | | | 6.0 | |
| 根據與前幾年有關的納税狀況計算的增加額 | | 0.9 | | | 3.6 | | | 4.1 | |
| 基於與前幾年相關的納税狀況的減税 | | (0.2) | | | (2.2) | | | (1.5) | |
| 與税務機關達成和解相關的減税 | | — | | | (3.6) | | | (0.3) | |
| 與訴訟時效失效相關的減損 | | (6.5) | | | (5.6) | | | (5.2) | |
| 折算(收益)/損失 | | (0.6) | | | (0.7) | | | 0.8 | |
| 期末餘額 | | $ | 45.2 | | | $ | 41.5 | | | $ | 41.2 | |
該公司在其所得税準備金中記錄了與不確定的税收狀況相關的利息和罰款。該公司有與利息和罰款相關的準備金，扣除税款後為#美元11.0百萬美元和美元7.5分別為2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度，本公司確認3.3百萬美元和美元0.5與這些不確定的税收狀況相關的利息和罰款，扣除税收後的淨額為100萬美元。
與公司税務狀況相關的未確認税收優惠總額可能會根據未來事件而發生變化，這些事件包括但不限於持續審計的結算和/或適用的訴訟時效到期。儘管這類事件的結果和時間極不確定，但未確認的税收優惠總額(不包括利息和罰款)的餘額有可能減少至多約#美元。12.7在接下來的12個月裏。
所得税撥備涉及大量管理層對本公司經營所在司法管轄區的相關事實和法律的解釋作出的判斷。未來在適用法律、預計應税收入水平和税務規劃方面的變化可能會改變本公司記錄的有效税率和税收餘額。此外，税務機關定期審查本公司提交的所得税申報單，並可就其申報職位、收入或扣減的時間和金額以及在本公司經營的司法管轄區之間的收入分配提出問題。從提交所得税申報單到税務機關就該申報單提出的問題最終得到解決之間可能會有一段很長的時間。在正常業務過程中，本公司須接受世界各地税務機關的審查，包括澳大利亞、加拿大、法國、德國、意大利、墨西哥、荷蘭、波蘭和美國等主要司法管轄區。一般而言，對本公司子公司2009年前幾年的重要納税申報表的審查工作已經完成，某些事項將通過上訴和訴訟解決。
NOTE 19 – 每股收益(EPS)
基本每股收益的計算方法是將可歸因於Alcion公司的淨收益除以適用期間已發行普通股的加權平均數。攤薄每股收益是根據所有潛在攤薄普通股的影響調整基本每股收益計算的分母后計算的，在本公司的情況下，包括根據其以股份為基礎的補償計劃可發行的股份。
下表彙總了用於計算基本和稀釋後每股收益的已發行普通股的加權平均數：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加權平均基本股數 | | 88.0 | | | 89.9 | | | 92.3 | |
| 根據股份薪酬計劃可發行的股份 | | 0.3 | | | 0.6 | | | 0.5 | |
| 加權--平均稀釋股數 | | 88.3 | | | 90.5 | | | 92.8 | |
2022年12月31日，0.5100萬股股票期權被排除在加權平均稀釋在外的已發行股票的計算之外，因為將這些股票包括在內的效果將是反稀釋的。
NOTE 20 – 淨收入
下表顯示了公司在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度中分別與有形產品銷售和服務相關的淨收入，按業務分類。淨收入通過有形產品銷售和服務顯示，因為合同條款、條件和影響收入確認和現金流的性質、金額、時間和不確定性的經濟因素在這兩個收入來源中基本相似：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| 以百萬計 | Alcion美洲公司 | | 阿萊榮國際 | | 總計 |
| | | | | |
| 產品 | $ | 2,476.7 | | | $ | 683.1 | | | $ | 3,159.8 | |
| 服務 | 74.9 | | | 37.2 | | | 112.1 | |
| 淨收入合計 | $ | 2,551.6 | | | $ | 720.3 | | | $ | 3,271.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| 以百萬計 | Alcion美洲公司 | | 阿萊榮國際 | | 總計 |
| | | | | |
| 產品 | $ | 2,070.4 | | | $ | 763.1 | | | $ | 2,833.5 | |
| 服務 | 1.8 | | | 32.1 | | | 33.9 | |
| 淨收入合計 | $ | 2,072.2 | | | $ | 795.2 | | | $ | 2,867.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 |
| 以百萬計 | Alcion美洲公司 | | 阿萊榮國際 | | 總計 |
| | | | | |
| 產品 | $ | 2,016.7 | | | $ | 672.2 | | | $ | 2,688.9 | |
| 服務 | — | | | 31.0 | | | 31.0 | |
| 淨收入合計 | $ | 2,016.7 | | | $ | 703.2 | | | $ | 2,719.9 | |
從歷史上看，該公司大約99%的綜合淨收入涉及具有單一履約義務的合同，即將一種產品或一組產品的控制權轉移給客户。然而，隨着Access Technologies業務的收購，該業務為其在美國和加拿大的自動進入解決方案提供廣泛的計劃檢查、維護和維修服務，服務淨收入的比例有所增加。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，與公司已完成但未開具賬單的工作對價相關的合同資產和與合同收入相關的合同負債都不是實質性的。該公司沒有任何成本來獲得或履行在其綜合資產負債表上資本化的合同。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，未記錄與前幾個期間履行的履約義務有關的調整。
NOTE 21 – 承付款和或有事項
該公司涉及各種訴訟、索賠和行政訴訟，包括與環境和產品保修事項有關的訴訟、索賠和行政訴訟。為已確定的或有負債記錄的金額是估計數，定期審查並進行調整，以反映可獲得的補充信息。除本附註明文規定外，在估計或有負債未來成本時所固有的不確定性的規限下，管理層相信該等法律事宜可能導致的任何負債不會對本公司的財務狀況、經營業績、流動資金或現金流產生重大不利影響。
環境問題
截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司已記錄的環境事項準備金為#美元。24.1百萬及$16.4百萬，分別為。截至2022年12月31日和2021年12月31日的準備金總額包括#美元。13.8百萬美元和美元4.3百萬美元，分別與本公司先前出售的土地的補救有關。環境儲備在綜合資產負債表內根據預期未來付款的時間被分類為應計費用和其他流動負債或其他非流動負債。截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司的當前環境儲備總額為$3.9百萬及$3.7百萬其餘的被歸類為非流動的。
該公司產生了$2.9百萬, $0.9百萬及$7.1百萬於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內，分別就本公司現時或以前擁有或租賃的場地進行環境整治的開支。環境治理成本計入綜合全面收益表內銷售貨物的成本。鑑於環境法律、法規和技術的演變性質，未來遵守的最終成本是不確定的。
保修責任
截至12月31日的年度內，標準產品保修責任的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初餘額 | $ | 17.7 | | | $ | 16.5 | | | $ | 15.9 | |
| 付款減免額 | (9.1) | | | (10.6) | | | (7.3) | |
| 本期內簽發保修的應計項目 | 8.8 | | | 11.9 | | | 8.2 | |
| 更改與先前存在的保修相關的應計項目 | — | | | — | | | (0.6) | |
| 收購/剝離 | 1.4 | | | — | | | — | |
| 翻譯 | (0.6) | | | (0.1) | | | 0.3 | |
| | | | | |
| 期末餘額 | $ | 18.2 | | | $ | 17.7 | | | $ | 16.5 | |
標準產品保證負債在綜合資產負債表內根據預期未來付款的時間被分類為應計費用和其他流動負債或其他非流動負債。
NOTE 22 – 業務細分信息
該公司將其業務分為以下幾類二基於行業和市場焦點的可報告細分市場：Alcion America和Alcion International。該公司主要根據分部營業收入和分部營業利潤率來評估業績。分部營業收入是公司首席運營決策者用來評估業務財務業績的損益衡量標準，並作為資源分配、業績評估和薪酬的基礎。出於這些原因，本公司認為分部營業收入代表了分部損益的最相關衡量標準。公司首席經營決策者可能會從營業收入中扣除某些費用或收益，如公司費用和其他特別費用，以得出部門營業收入，這是一種更有意義的損益衡量標準，可以作為經營決策的基礎。公司將分部營業利潤定義為分部營業收入(虧損)，即分部營業收入(虧損)佔分部淨收入的百分比。
正如之前宣佈的，自2021年1月1日起，該公司將其先前在歐洲、中東和非洲(“EMEA”)和亞太地區的業務合併為一個新的部門，命名為Alcion International，並將其美洲部門更名為“Alcion America”。下表合併了截至2020年12月31日的歐洲、中東和非洲及亞太地區的業務分部信息，以反映可報告分部的這一變化。
截至12月31日和截至12月31日的年度，按可報告分部分列的業務和資產負債表信息摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬為單位的美元金額 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| Alcion美洲公司 | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 2,551.6 | | | $ | 2,072.2 | | | $ | 2,016.7 | |
| 分部營業收入 | | 613.3 | | | 525.0 | | | 580.2 | |
| 分部營業利潤率 | | 24.0 | % | | 25.3 | % | | 28.8 | % |
| 折舊及攤銷 | | 55.3 | | | 34.8 | | | 34.5 | |
| 資本支出 | | 49.2 | | | 30.7 | | | 26.9 | |
| 部門總資產 | | 2,410.2 | | | 1,309.6 | | | 1,249.0 | |
| | | | | | |
| 阿萊榮國際 | | | | | | |
| 淨收入 | | 720.3 | | | 795.2 | | | 703.2 | |
| 分部營業收入(虧損) | | 68.3 | | | 82.4 | | | (102.1) | |
| 分部營業利潤率 | | 9.5 | % | | 10.4 | % | | (14.5) | % |
| 折舊及攤銷 | | 36.6 | | | 40.4 | | | 39.0 | |
| 資本支出 | | 11.7 | | | 11.4 | | | 15.6 | |
| 部門總資產 | | 1,150.9 | | | 1,276.9 | | | 1,343.5 | |
| | | | | | |
| 淨收入合計 | | $ | 3,271.9 | | | $ | 2,867.4 | | | $ | 2,719.9 | |
| | | | | | |
| 所得税前收益的對賬 | | | | | | |
| 分部營業收入來自可報告分部 | | $ | 681.6 | | | $ | 607.4 | | | $ | 478.1 | |
| 未分配的公司費用 | | 95.2 | | | 77.2 | | | 74.6 | |
| 利息支出 | | 75.9 | | | 50.2 | | | 51.1 | |
| 資產剝離損失 | | 7.6 | | | — | | | — | |
| 其他(收入)費用，淨額 | | (11.6) | | | (44.0) | | | (13.0) | |
| 所得税前總收益 | | $ | 514.5 | | | $ | 524.0 | | | $ | 365.4 | |
| | | | | | |
| 應報告分部的折舊和攤銷 | | $ | 91.9 | | | $ | 75.2 | | | $ | 73.5 | |
| 未分配折舊和攤銷 | | 3.2 | | | 4.0 | | | 4.5 | |
| 折舊及攤銷總額 | | $ | 95.1 | | | $ | 79.2 | | | $ | 78.0 | |
| | | | | | |
| 可報告部門的資本支出 | | $ | 60.9 | | | $ | 42.1 | | | $ | 42.5 | |
| 企業資本支出 | | 3.1 | | | 3.3 | | | 4.6 | |
| 資本支出總額 | | $ | 64.0 | | | $ | 45.4 | | | $ | 47.1 | |
| | | | | | |
| 來自可報告細分市場的資產 | | $ | 3,561.1 | | | $ | 2,586.5 | | | $ | 2,592.5 | |
未分配資產(a) | | 430.1 | | | 464.5 | | | 476.9 | |
| 總資產 | | $ | 3,991.2 | | | $ | 3,051.0 | | | $ | 3,069.4 | |
(a)未分配資產主要包括對未合併關聯公司、物業、廠房和設備、淨資產、淨收益、遞延所得税以及現金和現金等價物的投資。
截至12月31日的年度，按目的地和產品和服務性質分列的淨收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 美國 | | $ | 2,402.7 | | | $ | 1,948.9 | | | $ | 1,905.5 | |
| 非美國 | | 869.2 | | | 918.5 | | | 814.4 | |
| 淨收入合計 | | $ | 3,271.9 | | | $ | 2,867.4 | | | $ | 2,719.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 機械產品 | | $ | 2,302.3 | | | $ | 2,045.4 | | | $ | 1,898.6 | |
電子產品(a) | | 857.5 | | | 788.1 | | | 790.3 | |
服務和軟件(b) | | 112.1 | | | 33.9 | | | 31.0 | |
| 淨收入合計 | | $ | 3,271.9 | | | $ | 2,867.4 | | | $ | 2,719.9 | |
(a)電子產品涵蓋住宅和非住宅產品，包括所有電氣化產品類別，包括但不限於電子和電動鎖、門禁系統、時間、考勤和勞動力生產力解決方案以及電子和電動門控制、系統和出口設備。
(b)服務和軟件收入包括檢查、維護和維修、設計和安裝、售後和鎖匠服務，以及訪問控制、物聯網集成和勞動力管理解決方案等SaaS產品。
在2022財年、2021財年和2020財年，沒有客户超過合併淨收入的10%。
截至12月31日，按地理區域分列的長期資產如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 以百萬計 | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| 美國 | | $ | 430.5 | | | $ | 231.7 | |
| 非美國 | | 376.7 | | | 385.6 | |
| 總計 | | $ | 807.2 | | | $ | 617.3 | |
NOTE 23 – 後續事件
2023年1月3日，公司通過其子公司收購了總部位於德國的SaaS勞動力管理解決方案Plano.group(“Plano”)的資產，現金對價約為$37100萬歐元，如果普萊諾實現某些特定的財務業績，將在未來期間支付額外的對價。普萊諾業務將併入該公司的Alcion International部門。
2023年2月9日，公司董事會宣佈季度股息為$0.45每股普通股。紅利將於2023年3月31日支付給2023年3月15日登記在冊的股東。
附表II
Alcion PLC
估值及合資格賬目
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度
(以百萬為單位)
| | | | | |
| 壞賬準備： | |
| |
| 餘額2019年12月31日 | $ | 5.6 | |
採用ASC 326，金融工具--信貸損失 | 1.9 | |
| 在費用和費用中收取的附加費 | 2.4 | |
| 扣除額* | (3.9) | |
| 貨幣換算 | 0.2 | |
| 餘額2020年12月31日 | 6.2 | |
| 在費用和費用中收取的附加費 | 0.1 | |
| 扣除額* | (0.7) | |
| 貨幣換算 | (0.2) | |
| 餘額2021年12月31日 | 5.4 | |
| 在費用和費用中收取的附加費 | 2.1 | |
| 扣除額* | (0.8) | |
| 資產剝離 | (0.3) | |
| 貨幣換算 | (0.4) | |
| 餘額2022年12月31日 | $ | 6.0 | |
