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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
☑ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至該年度為止12月31日, 2022
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號001-35624
中心空間
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| | |
北達科他州 | | 45-0311232 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (税務局僱主身分證號碼) |
第十街西南3100號 | 1988年郵局信箱 | |
米諾特 | 釹 | 58702-1988 |
(主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
701-837-4738
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據1934年《證券交易法》第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
實益普通股,無面值 | 企業社會責任 | 紐約證券交易所 |
C系列累計可贖回優先股 | 企業社會責任-中國 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
無
如果註冊人是證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。☑ 是 ☐ No
如果註冊人不需要根據交易法第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。☐ Yes ☑ 不是
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。☑ 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交併張貼在其公司網站上(如果有),按照S-T條例第405條(本章229.405節)要求提交和張貼的每個互動數據文件。☑ 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐ Yes ☑不是
截至2022年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的註冊人實益權益的已發行普通股的總市值為1,244,106,497基於2022年6月30日紐約證券交易所最近一次報告的銷售價格。為了這一計算的目的,註冊人假定其受託人和執行官員是關聯公司。
截至2023年2月14日,已發行的實益普通股數量為15,026,314.
本報告中提及的“公司”、“中心空間”、“我們”、“我們”或“我們”包括合併的子公司,除非上下文另有説明。
參考文件:Centerspace公司2023年年度股東大會最終委託書的部分內容將以參考方式併入本文件第三部分(第10、11、12、13和14項)。
中心空間
索引
| | | | | | | | |
| | 頁 |
第一部分 | | |
第1項。 | 業務 | 3 |
第1A項。 | 風險因素 | 8 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 20 |
第二項。 | 屬性 | 20 |
第三項。 | 法律訴訟 | 23 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 23 |
第II部 | | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 24 |
第六項。 | 已保留 | 25 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 36 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 37 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 37 |
第9A項。 | 控制和程序 | 37 |
項目9B。 | 其他信息 | 38 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 38 |
第三部分 | | |
第10項。 | 受託人、高管與公司治理 | 38 |
第11項。 | 高管薪酬 | 38 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 38 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及受託人獨立性 | 38 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 38 |
第四部分 | | |
第15項。 | 展示、財務報表明細表 | 38 |
第16項。 | 10-K摘要 | 39 |
展品索引 | 40 |
簽名 | 43 |
獨立註冊會計師事務所報告與財務報表 | F-2 |
關於前瞻性陳述的特別説明
本報告中包含的某些陳述以及通過引用併入本文的文件均為《1933年證券法》(修訂後的《證券法》)第27A節和《1934年證券交易法》(經修訂的《證券交易法》)第21E節所指的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述包括關於我們的計劃和目標的陳述,包括我們未來的財務狀況、預期的資本支出、預期的分配,以及我們相信我們擁有必要的流動性和資本資源來履行我們已知的義務,並在適當的時候進行額外的房地產收購和資本改善,以促進長期增長。前瞻性陳述通常通過使用“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“將”、“假設”、“可能”、“項目”、“展望”、“未來”以及這些詞語和類似表達的變體來識別。這些前瞻性表述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,可能導致實際結果、業績或成就與前瞻性表述明示或暗示的經營結果、財務狀況或計劃大不相同。儘管我們相信我們的前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設,但我們不能保證我們的預期一定會實現。本文中包含的任何非歷史事實的陳述均應被視為前瞻性陳述。因此,不應依賴這些前瞻性陳述,因為這些陳述受已知和未知風險、不確定性的影響。, 以及我們無法控制的其他因素,可能與我們的實際結果和業績大不相同。
下列因素,包括但不限於第1A項“風險因素”中所列的風險因素,可能導致我們未來的結果與前瞻性陳述中所表達的結果大不相同:
•在我們擁有公寓社區或我們未來可能投資的市場,不斷惡化的經濟狀況以及不斷上升的失業率、能源成本和通脹;
•我們市場的租賃條件,包括入住率和租金,我們在現有租約到期後可能無法續簽居民或獲得新居民,税收和住房法律的變化,包括租金管制法律,或其他因素;
•及時獲得翻新和維護公寓社區所需的材料;
•我們市場的不利變化,包括我們市場對公寓住房的未來需求、進入新市場的障礙、我們提高租金的能力的限制、我們以有利條件識別和完成有吸引力的收購和處置的能力、我們成功地將銷售收入再投資的能力,以及我們無法適應作為我們抵押義務抵押品的房地產市場價值的任何大幅下降;
•新冠肺炎疫情及其對我們的員工、居民和商業租户、第三方供應商和供應商、公寓社區以及我們的現金流、業務、財務狀況和運營結果的持續影響;
•俄羅斯入侵烏克蘭,包括美國和其他國家對俄羅斯實施制裁,對通脹、貿易和總體經濟狀況的影響;
•依賴美國的單一資產類別(多家族)和某些地理區域(中西部和西部山區);
•無法成功地將我們的業務擴展到新的或現有的市場;
•新收購未能達到預期結果或未能有效整合;
•不能按計劃和預算完成我們項目的出租;
•無法以可接受的條款出售我們的非核心資產;
•未能將房產銷售所得再投資於遞延納税的交易所,這可能需要支付特別股息和税收保護;
•無法從現金流中為資本支出提供資金;
•無法支付或需要減少我們普通股的股息;
•無法籌集額外的股權資本;
•融資風險,包括我們可能無法滿足現有信貸安排中的現有契約,或無法以優惠條件獲得新的債務或股權融資,或根本無法;
•利率或資本化利率或資本市場狀況的水平和波動性;
•或有損失以及損失意外保險的可獲得性和費用;
•因保險免賠額、未投保索賠或傷亡或超出適用範圍的損失而造成的未投保損失;
•無法繼續滿足複雜的税收規則以保持我們作為聯邦所得税REIT的地位,運營合夥企業無法滿足規則以保持其作為税收合夥企業的地位,以及影響REITs的法律變化的風險;
•不能吸引和留住人才;
•網絡責任或違反我們的隱私或信息安全系統的潛在責任;
•無法應對災害性天氣、自然事件和氣候變化;
•不能遵守適用於本公司業務以及任何相關調查或訴訟的法律法規;以及
•本報告、我們的其他美國證券交易委員會報告或我們公開發布的其他文件中確定的其他風險。
讀者應仔細閲讀我們的財務報表及其附註,以及本報告第1A項中“風險因素”一節,以及我們不時提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他文件。
鑑於這些不確定性,我們的前瞻性陳述中預期的事件可能不會發生。我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。上述對可能導致我們的實際結果與本報告中的任何前瞻性陳述所設想的大不相同的因素的審查不應被解釋為詳盡無遺。
第一部分
項目1.業務
概述
Centerspace(“We”、“Us”、“Our”、“Centerspace”或“Company”),前身為Investors Real Estate Trust,是根據北達科他州法律成立的房地產投資信託基金(“REIT”),專注於公寓社區的所有權、管理、收購、開發和再開發。我們目前的重點是進行運營改進,以改善我們的居民體驗,重新開發我們現有的一些公寓社區,以滿足當前的市場需求,並在包括明尼阿波利斯/聖保羅和丹佛大都市地區在內的大型、有吸引力的市場收購新的公寓社區。
我們專注於投資於具有穩定和增長的經濟狀況、強勁的就業和誘人的生活質量的市場,我們相信,這些因素結合在一起,將導致對我們的公寓住房的更高需求,並留住我們的居民。截至2022年12月31日,我們擁有84個公寓社區的權益,包括15065套住房,扣除累計折舊後的房地產總投資額為20億美元。我們的公司總部位於北達科他州的米諾特。我們在明尼蘇達州的明尼阿波利斯也有一個公司辦公室。
網站和可用信息
我們的互聯網地址是www.centerspacehomes.com。我們於根據交易所法案第13(A)或15(D)條向美國證券交易委員會提交或提交有關報告後,於合理可行範圍內儘快透過我們網站投資者欄目下的“美國證券交易委員會申報”選項卡、我們的10-K年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告、10-KT表格過渡報告及對該等報告的修訂,以及提交或提交予美國證券交易委員會的委託書,免費提供上述報告。這些報告也可在www.sec.gov上查閲。我們還在我們的網站上發佈新聞稿、投資者演示文稿和某些補充信息。我們目前的行為準則、高級財務官道德準則以及董事會審計、薪酬、提名和治理委員會的章程也可以在我們網站的投資者部分下的公司治理選項卡下找到。這些文件的副本也可免費向股東索要,地址為58702-1988年北達科他州米諾特市1988年郵政信箱中央空間公司祕書。我們網站上的信息不構成本報告的一部分。
結構
我們於1970年7月31日根據北達科他州的法律成立,並自成立以來一直作為房地產投資信託基金(REIT)運營,根據1986年修訂的《國內税法》(以下簡稱《準則》)第856-858條。1997年2月1日,我們重組為傘合夥房地產投資信託基金(“UPREIT”),我們主要通過我們的經營合夥企業Centerspace,LP(前身為IRET Properties(“經營合夥企業”))進行日常業務運營。Centerspace,LP的唯一普通合夥人是Centerspace,Inc.,前身為IRET,Inc.,它是北達科他州的一家公司,也是我們的全資子公司。我們的所有資產和負債已通過Centerspace,Inc.
以換取Centerspace,LP的唯一普通合夥權益。Centerspace,LP持有該公司的幾乎所有資產。Centerspace,LP負責業務的運營,其結構為合夥企業,沒有公開交易的股權。對公司財產的貢獻可以通過發行有限合夥單位(“單位”)作為遞延納税交易,這是公司以這種方式進行結構的原因之一。截至2022年12月31日,Centerspace,Inc.擁有Centerspace,LP 82.9%的股權。Centerspace,LP的剩餘權益由個人有限合夥人持有。
業務戰略
我們的業務專注於我們的使命-為我們的居民、我們的團隊成員和我們的投資者提供一個美好的家。我們通過為租房者提供各種價格範圍內地理位置優越的選擇來履行這一使命。在履行我們的使命的同時,我們通過卓越的運營、規範的資本配置、市場知識和效率來尋求持續的收益增長。我們的運營和投資戰略是實現我們使命的基礎,並通過專注於誠信和服務他人,推動我們成為充滿活力的社區中首屈一指的公寓住宅供應商的願景。
運營戰略
我們管理我們的公寓社區,專注於提供非凡的居住體驗和最大化我們的物業財務結果。我們優化運營的舉措包括:
•提供卓越的客户體驗,以提高居民滿意度和留存率;
•吸引、培養和留住多樣化的人才,以形成一種參與的文化;
•擴展我們的業務以提高效率;
•利用技術和系統;以及
•展示組織對環境、社會和治理(“ESG”)倡議的承諾。
投資策略
根據我們目前的戰略計劃,我們的業務目標是採用一種包括以下內容的投資戰略:
•尋找機會增加可分配現金流;
•管理我們的資產負債表,以保持靈活性和增加增長機會;以及
•投資優質高效的租賃社區。
融資和分配
為了為我們的投資和資本活動提供資金,我們依靠發行普通股、優先股、以財產交換單位和借入資金的組合。我們定期向股東發放股息。下面將對其中的每一項進行説明。
在市場上提供計劃
我們有一項與新的市場發售計劃(“2021年自動取款機計劃”)有關的股權分配協議。根據2021年自動取款機計劃,我們可以提供和出售總銷售價格高達2.5億美元的普通股,金額和時間由管理層決定。根據2021年自動取款機計劃,我們可能會簽訂單獨的遠期銷售協議。根據2021年自動取款機計劃出售普通股的收益可用於一般公司目的,包括為未來的收購、建築和夾層貸款、社區翻新和償還債務提供資金。在截至2022年12月31日的一年中,我們根據2021年自動取款機計劃發行了321,000股普通股,扣除佣金後的平均價格為每股98.89美元。扣除佣金和發行費用後的總對價約為3140萬美元。截至2022年12月31日,根據2021年自動取款機計劃,我們擁有總髮行價高達1.266億美元的普通股。
發行高級證券
2017年10月2日,我們發行了410萬股6.625%的C系列累計可贖回實益權益優先股(“C系列優先股”)。截至2022年12月31日,仍有390萬股流通股。根據未來的利率和市場狀況,我們可能會發行額外的優先股或其他優先證券,這些優先股或優先證券將比我們的普通股具有股息和清算優先權。根據我們的選擇,C系列優先股可以贖回。
銀行融資和其他債務
截至2022年12月31日,我們擁有53個公寓區,這些公寓區沒有抵押貸款的負擔,可以為我們的無擔保借款提供信貸支持。我們的主要無擔保信貸安排(“無擔保信貸安排”)是一種循環的、多銀行授信額度,由蒙特利爾銀行擔任行政代理。根據未擔保財產的價值,我們的信貸額度有總承諾額和高達2.5億美元的借款能力。截至2022年12月31日,在提取的1.135億美元之外,額外的借款可獲得性為1.365億美元,利率為4.12%。這項信貸安排於2021年9月30日修訂,將到期日延長至2025年9月,並提供手風琴選項,將借款能力提高至最高4.0億美元。
我們還與北卡羅來納州富國銀行有600萬美元的運營信貸額度,旨在加強財務管理活動,更有效地管理現金餘額。
2021年1月,我們與保誠金融公司的附屬公司PGIM,Inc.以及PGIM,Inc.的某些附屬公司(統稱為“PGIM”)修訂並擴大了我們的私人擱置協議,將可用於發行無擔保優先本票(“無擔保優先票據”)的總金額增加到2.25億美元。我們還發行了與修正案有關的5,000萬美元無擔保優先票據。根據這項協議,我們發行了2億美元的無擔保優先票據,截至2022年12月31日,剩餘的2500萬美元可用。2021年9月,我們簽訂了一項票據購買協議,發行1.25億美元的優先無擔保本票,其中2500萬美元是根據與PGIM的私人貨架協議。下表顯示了根據這兩項協議發行的票據。
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| (單位:千) | | |
| 金額 | 到期日 | 固定利率 |
A系列 | $ | 75,000 | | 2029年9月13日 | 3.84 | % |
B系列 | $ | 50,000 | | 2028年9月30日 | 3.69 | % |
C系列 | $ | 50,000 | | June 6, 2030 | 2.70 | % |
2021系列-A | $ | 35,000 | | 2030年9月17日 | 2.50 | % |
2021-B系列 | $ | 50,000 | | 2031年9月17日 | 2.62 | % |
2021-C系列 | $ | 25,000 | | 2032年9月17日 | 2.68 | % |
2021-D系列 | $ | 15,000 | | 2034年9月17日 | 2.78 | % |
2022年11月,我們與PNC銀行簽訂了一項1億美元的定期貸款協議(“定期貸款”),全國協會擔任行政代理。定期貸款的利率基於SOFR,外加基於我們的綜合槓桿率的120至175個基點的保證金。定期貸款的期限為364天,但可以根據我們的選擇並根據某些條件延長一個額外的364天期限。
我們有一份1.989億美元的聯邦抵押協會信貸安排協議(“FMCF”)。FMCF目前由16個公寓社區的抵押貸款擔保。這些票據只計息,到期日分別為7年、10年和12年,混合加權平均固定利率為2.78%。截至2022年12月31日,FMCF的餘額為1.98億美元。
截至2022年12月31日,除了FMCF擔保的公寓社區外,我們還擁有15個用作抵押貸款抵押品的公寓社區。除了標準的分拆債務外,所有這些應付抵押貸款對我們都沒有追索權。
截至2022年12月31日,我們的總負債占房地產總投資的比例為39.9%。
發行證券以換取財產
我們的組織結構允許我們發行Centerspace,LP的股票和單位,以換取房地產。根據我們的選擇,這些單位通常可以一對一的方式贖回為現金或普通股。一般來説,單位獲得的單位現金分配與普通股支付的每股股息相同。
我們的信託聲明,經修訂(我們的“信託聲明”),不包含任何限制,我們有能力提供有限合夥單位的Centerspace,LP,以換取財產。因此,任何這樣做的決定都完全屬於我們的董事會。
2022年1月,我們發行了20.9萬套公寓,作為收購明尼蘇達州明尼阿波利斯三個公寓社區的部分代價。
2021年9月1日,我們發行了180萬套E系列優先股,每個E系列優先股面值100美元,作為收購17個公寓社區的部分對價。E系列優先股持有者可獲得優先
以每年3.875%的速度分配。每個E系列首選單元可根據持有者的選擇轉換為1.2048個單元。E系列優先股的總清算優先級為1.758億美元。E系列優先股的持有者沒有投票權。
分配給股東
守則規定房地產投資信託基金須將其應課税收入淨額(不包括淨資本收益)的90%分配給股東,並另有規定須分配100%淨資本收益或支付公司級税來代替。我們已經並打算繼續分配足夠的應納税所得額,以滿足這些要求。我們的一般做法是將現金分配給我們的普通股股東和有限合夥單位的持有人,大約佔我們運營資金的65%至90%,並將剩餘資金用於資本改善或減少債務。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,向我們的普通股股東和單位持有人的分配總額分別約為我們運營資金的每股68%和80%。
關於我們的流動資金和業務資金來源的更多信息,見項目7“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析-- 流動資金和資本資源。
人力資本
我們努力成為一個很好的工作場所,並通過有競爭力的薪酬、福利和培訓計劃為我們的員工提供非凡的體驗,我們稱之為團隊成員。我們的目標是吸引、發展、留住和獎勵擁有才華和技能的個人,以幫助支持我們的業務目標,並使我們的社區成為我們居民的家。我們的總獎勵計劃包括競爭性薪酬、帶薪假期、帶薪假期、志願者時間、健康和牙科福利、公寓租金折扣、員工援助計劃、人壽保險、401(K)計劃等。截至2022年12月31日,我們在多個州擁有471名員工(421名全職和50名兼職)。
薪酬和福利。我們的總獎勵計劃包括有競爭力的薪酬和穩健的福利計劃,包括:帶薪假期、帶薪假期、志願者時間、健康和牙科福利、公寓租金折扣、員工援助計劃、人壽保險、401(K)計劃、學費報銷等。我們為我們的績效薪酬戰略感到非常自豪,在該戰略中,團隊成員與公司整體績效以及基於角色的具體績效指標保持一致。我們的年度績效管理流程邀請團隊成員在完成經理評估的同時完成自我審查。這些評估的結果是業績增長和績效工資戰略的一個組成部分。截至2022年12月31日,我們團隊成員的平均任期為3.88年。
作為我們ESG計劃的一部分,我們每年發佈一份ESG報告,詳細介紹我們為進一步履行使命所做的努力-通過在我們所服務的社區提供企業贊助,為團隊成員提供帶薪假期來做志願者、培訓和補償計劃。在截至2022年12月31日的一年中,團隊成員完成了1676個志願工作小時。
培訓和發展。培訓很重要,我們通過學習管理系統促進這一點,該系統允許我們提供定製培訓,並利用專門針對客户服務、銷售、領導力、多樣性、公平住房、安全和網絡安全的多家庭課程庫。截至2022年12月31日,我們的學習管理系統有113門定製課程,團隊成員完成了23,000多門培訓課程。
團隊成員敬業度。我們每年進行一次團隊成員敬業度調查,鼓勵所有團隊成員對我們的表現提供反饋。這項調查和全年進行的其他調查允許團隊成員匿名提供反饋。結果在職能團隊和全公司範圍內進行討論和展示。
多樣性、公平性和包容性。我們致力於創造一種包容、公平和多樣化的文化,創造一個讓每個偉大的想法都能被聽到、每個人都屬於自己的環境。我們致力於成為我們生活的世界和我們服務的社區的更好反映。我們致力於通過認可具有不同背景和經驗、具有共同目標的人才,並通過培育一個每個團隊成員都可以全身心投入工作的環境,來努力實現持久的變革。它是通過積極關注政策、程序和最佳做法以及提高認識和教育來實現的。截至2022年12月31日,我們團隊成員中76.6%的人認為自己是白人,7.4%的人是西班牙裔或拉丁裔,5.9%的人是黑人或非裔美國人,7.0%的人是其他種族。截至2022年12月31日,52.0%的團隊成員、54.0%的高級管理層和33.3%的董事會成員自認為是女性。
保險
我們為我們的每一處物業購買一般責任和財產保險。我們還購買有限的恐怖主義、環境和洪水保險,以及與各種風險和風險敞口相關的其他類型的保險。
有某些類型的損失可能不在承保範圍內或可能超過承保限額。由於不斷變化的市場狀況,我們的保單也受到越來越多的免賠額和承保範圍限制的限制。根據市場情況,我們可能會改變或潛在地取消保險範圍,或者面臨更高的免賠額或其他成本。儘管我們相信我們的財產有足夠的保險範圍,但由於未投保的風險、免賠額和/或超出承保限額的損失,我們可能會招致重大損失,其中任何一項都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。見第1A項。風險因素--“我們現在或將來的保險可能不能保護我們免受可能的損失。”
競爭
在吸引居民方面,有許多可供選擇的住房與我們的公寓社區競爭。我們的公寓社區與我們物業所在地區的其他公寓社區、共管公寓和獨棟住宅直接競爭。如果對我們公寓社區的需求減少,或者競爭對手開發或收購競爭對手的住房,租金和入住率可能會下降,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。此外,我們還與包括REITs在內的其他房地產投資者競爭收購物業。這種競爭影響了我們收購我們想要添加到投資組合中的物業的能力,以及這些收購的成本。見第1A項。風險因素--“競爭可能會對我們的收益產生負面影響。”
政府監管
見標題下的討論“與我們的財產和運營相關的風險--我們可能要對環境法規定的潛在責任負責。在項目1A“風險因素”中,關於環境問題對我們業務的潛在影響的信息,“遵守有利於殘疾人的法律或其他安全法規和要求可能會影響我們的成本和投資策略“在第1A項”風險因素“中,關於遵守殘疾人和其他安全條例對我們業務的潛在影響的信息,”與氣候變化有關的聯邦或州法律法規的變化可能會導致我們業務成本的增加,包括提高我們現有社區或新開發社區能源效率的資本支出,而不會相應增加收入。“在項目1A”風險因素“中,關於氣候變化管制對我們業務的潛在影響的信息,”遵守分區和許可法律可能會影響我們的收購、重新開發和開發成本“在第1A項中。風險因素,關於與分區和許可法規相關的潛在成本的信息,新冠肺炎的持續流行以及未來可能爆發的其他高度傳染性或傳染性疾病可能會對我們的業務、收入、現金流、運營結果、財務狀況、流動性、償還債務的前景和能力,以及我們向股東支付股息和其他分配的能力產生實質性的不利影響和幹擾“在第1A項”風險因素“中,説明與”新冠肺炎“大流行有關的法規的潛在影響,以及”現在或將來,多户住宅物業可能會受到租金穩定規定的約束,這些規定限制了我們提高租金超過指定最高金額的能力,並可能引發居民要求他們的租金超過指定最高金額。“在第1A項中。有關潛在租金管制規定的信息的風險因素。
第1A項。風險因素
我們面臨着與我們對公寓社區的所有權和我們的業務運營相關的某些風險。下面列出的是我們認為對我們的股東和單位持有人來説是實質性的風險。在評估我們的資產、業務和運營時,您應該仔細考慮以下風險。我們的業務、財務狀況、現金流、經營結果、我們房地產資產的價值和/或對我們股票或單位的投資價值會受到各種風險和不確定性的影響,包括下文所述的風險和不確定性,任何這些風險和不確定性都可能導致我們的實際經營業績與我們最近的業績或我們預期的未來業績大不相同。
與我們的物業和運營相關的風險
全球經濟中的通脹和價格波動可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。美國的總體通貨膨脹已經上升到近幾十年來未曾經歷過的水平,包括能源價格、消費品價格、利率、工資和貨幣波動。這些增加以及美國政府針對此類事件進行的任何財政或其他政策幹預可能會增加我們的運營成本和借款成本,並減少我們的居民和希望在我們的社區租賃的潛在居民的可用資金,從而對我們的業務產生負面影響。雖然我們相信我們可以提高租金以抗擊通脹,但社區運營和維護的成本可能會增加得更快,或者增加的速度超過我們提高租金的能力,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。我們加租的能力也可能受到法律的限制。看見他説:“多户住宅物業現在或將來可能會受到租金穩定規定的限制,這些規定限制了我們將租金提高至超過指定最高限額的能力,並可能導致居民要求他們的租金超過指定最高限額。” See 税收和其他法律的不利變化可能會影響我們與財產和業務相關的債務。“
不確定的全球宏觀經濟和政治狀況可能會對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。我們的經營結果受到美國和國際經濟和政治狀況的重大影響,包括通貨膨脹、通貨緊縮、利率、經濟衰退、資本的可獲得性以及政府管理經濟狀況的舉措的效果。現有或潛在的居民可能會推遲或減少住房支出,因為他們的預算受到經濟狀況的影響。現有和潛在居民無力支付市值租金可能會對我們的收益和現金流產生不利影響。此外,全球信貸市場狀況的惡化可能會限制我們獲得融資為我們的運營和資本支出提供資金的能力。
俄羅斯目前入侵烏克蘭,加劇了美國、北大西洋公約組織和俄羅斯之間的緊張關係。美國和其他北約成員國以及非成員國已宣佈對俄羅斯和某些俄羅斯銀行、企業和個人實施新的制裁。這些以及未來任何額外的制裁以及俄羅斯、美國和北約國家之間由此產生的任何衝突都可能對我們目前的行動產生不利影響,因為它們可能導致全球信貸和資本市場以及整體經濟狀況下降。此外,這種入侵、持續的軍事衝突、北約國家、美國和其他國家由此產生的制裁和相關對策可能會導致市場混亂,包括信貸和資本市場的大幅波動,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
新冠肺炎的持續流行以及未來可能爆發的其他高傳染性或傳染性疾病可能會對我們的業務、收入、現金流、運營結果、財務狀況、流動性、償還債務的前景和能力以及我們向股東支付股息和其他分配的能力產生實質性的不利影響和幹擾。新冠肺炎疫情已經並可能繼續影響我們的財務狀況、經營業績和現金流,並對我們的居民和商業租户、房地產市場以及全球經濟和金融市場產生不利影響。新冠肺炎的持續影響將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性,無法有把握地預測,包括大流行的範圍、嚴重性和持續時間,為遏制大流行或減輕其影響而採取的行動,以及大流行和遏制措施的直接和間接經濟影響。此外,由於新冠肺炎的不利影響,本報告中確定的許多其他風險可能會加劇。
正在進行的新冠肺炎大流行以及旨在防止和緩解其傳播的持續限制可能會對我們的業務產生額外的不利影響,包括:
•我們的員工、居民和商業租户、第三方供應商和供應商、公寓社區以及我們的現金流、業務、財務狀況和經營結果;
•在我們擁有公寓社區或我們未來可能投資的市場,經濟狀況不斷惡化,失業率不斷上升;
•新冠肺炎疫情引發的限制經濟和消費者活動或影響我們酒店運營的政府行為或法規;
•我們市場的租賃條件,包括入住率和出租率、税收和住房法律的變化,或其他因素,包括與租金、驅逐和其他租賃條件相關的政府規章制度的影響;以及
•與遵守新冠肺炎限制或以其他方式應對新冠肺炎疫情相關的運營成本變化。
我們的財務業績受到與房地產行業和公寓社區所有權相關的風險的影響。我們的財務業績風險包括但不限於以下幾點:
•國家、地區和地方經濟狀況的低迷(特別是失業率的上升);
•來自其他公寓社區的競爭;
•當地房地產市場狀況,包括公寓或其他住房供過於求,或公寓社區需求減少;
•我們的公寓社區對居民的吸引力,以及居民對我們的公寓社區及其所在地區的安全、便利和吸引力的看法;
•利率的變化和有吸引力的融資可能會使其他住房選擇,如自置居所,更具吸引力;
•我們向居民收取租金的能力;
•空置,租金的變化,以及定期需要維修、翻新和重新開發我們的公寓社區;
•經營成本增加,包括房地產税、州和地方税、保險費、水電費和安全成本,當情況導致房地產收入減少時,其中許多成本並未大幅減少;
•在我們經營的許多市場,由於勞動力市場緊張,薪酬成本增加;
•我們有能力為公寓社區提供適當的維護;
•我們有能力為我們的公寓社區提供足夠的保險;以及
•税法和其他政府法規的變化可能會影響REITs的整體價值或我們的業務。
我們的物業收購活動可能不會產生預期的現金流,並可能使我們面臨可能對我們的經營業績產生不利影響的各種風險。 我們已經收購併打算繼續收購公寓社區,但我們收購活動的成功受到許多風險的影響,包括以下風險:
•收購協議受制於慣例的成交條件,包括完成盡職調查,我們可能在支付不可退還的保證金併產生其他與收購相關的成本後無法完成收購;
•實際結果可能與收購公寓社區的預期入住率、租金和運營費用不同,或與我們現有公寓社區的預期入住率、租金和運營費用不同;
•我們可能無法以優惠的條件獲得收購融資,或者根本無法獲得融資;
•對這些房產的競爭可能會導致我們支付更高的價格,或者根本無法購買我們想要的房產;
•我們可能因所收購的物業而承擔未知的責任,對先前的業主或其他第三者沒有追索權或追索權有限;以及
•我們可能無法快速有效地將新收購整合到我們現有的業務中。
我們可能無法成功地收購或開發物業,並將業務擴展到新的或現有的市場。我們打算探索在新的和現有的地理市場收購或開發物業。收購或開發新物業並擴展到新市場會帶來幾個風險,包括但不限於以下風險:
•我們可能無法成功確定符合我們收購或開發標準的合適物業或其他資產,或未能以令人滿意的條款完成收購或開發,或根本無法完成收購或開發;
•我們可能無法保持一致的標準、控制、政策和程序,或無法在預期的時間框架內實現收購的預期收益,或者根本無法實現;
•收購和剝離可能會轉移我們對現有物業的注意力,並可能導致我們失去關鍵員工或無法吸引高素質的新員工;
•不熟悉任何新的地理市場的動態和當時的市場條件或地方政府或許可程序,可能會對我們成功地擴展到這些市場或在這些市場內運營的能力產生不利影響。
或導致我們在新市場中變得更加依賴第三方,因為我們無法直接有效地管理和以其他方式監控新市場中的新物業;
•我們可能會對已收購物業的預期未來表現作出假設,包括預期入住率、租金和現金流量,但事實證明這些假設並不準確;以及
•我們可能會錯誤地估計重新定位或重新開發已收購物業的成本。
我們也可能放棄進入我們已經開始探索的新市場的機會,結果可能無法收回已經產生的費用。
我們依賴於將我們的投資集中在單一資產類別上,這使得我們的運營結果更容易受到行業低迷或放緩或其他經濟因素的影響。。我們幾乎所有的投資都集中在多家庭部門。因此,我們在單一類型物業的投資中會受到固有風險的影響。對多户住宅的需求下降或放緩,可能會對我們的業務和運營結果或我們的資產價值產生更明顯的影響,而不是我們繼續將投資更加多元化地投資於一個以上的資產類別。
我們的業務集中在美國的某些地區,我們受到業務所在地區的總體經濟狀況的影響。我們的整體業務集中在美國中西部和西部山區。我們的業績可能會受到這些地理區域的經濟狀況和其他相關因素的不利影響,包括這些地區的公寓供求、分區和其他監管條件,以及來自其他社區和替代住房形式的競爭。特別是,我們的業績受到我們所在地區的就業增長、工資增長和失業率的影響。如果這些市場中的任何一個市場的經濟狀況、就業增長、工資增長和失業率惡化,或者這些地區中的任何一個經歷自然災害或更明顯的氣候變化影響,我們的投資組合的價值、我們的經營業績以及我們償還債務和進行分配的能力都可能受到不利影響。
我們的業務取決於我們繼續提供高質量住房的能力和我們公寓社區的持續運營,如果失敗,可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。我們的業務有賴於為居民提供優質的住房和可靠的服務(包括公用事業),以及我們社區及其相關設施的持續運營,包括有蓋停車場、游泳池、帶有健身設施的會所、遊樂場和其他類似功能。我們可能需要承擔鉅額資本支出來翻新或重新配置我們的社區,以吸引新居民和留住現有居民。任何此類服務的延遲交付、材料減少或長時間中斷可能會導致我們的居民終止租約、可能導致租金下降和/或可能導致我們的成本增加。此外,由於其他因素,包括機械故障、電力故障、惡劣天氣、物理或電子安全漏洞、破壞或恐怖主義行為或其他類似事件,我們可能無法提供高質量的住房和持續的便利設施。這些問題中的任何一個都可能導致我們的居民終止或未能續簽租約,可能使我們面臨額外的成本或責任索賠,並可能損害我們的聲譽,其中任何一個都可能影響我們提供優質住房的能力和我們公寓社區的持續運營,這反過來又可能對我們的業務和運營結果產生實質性影響。
災害性天氣、自然事件和氣候變化可能會對我們的業務產生不利影響。我們的一些公寓社區位於可能不時經歷災難性天氣和其他自然事件的地區,包括雪或冰暴、洪水、龍捲風或其他惡劣或惡劣天氣。這些不利和自然事件可能造成的損害或損失可能超過保險水平。如果損失超過保險限額,我們可能會損失在受影響物業上的全部或部分投資,以及該公寓社區未來的收入。我們可能繼續有義務償還抵押貸款債務或與受影響的公寓社區有關的其他義務。
如果我們的公寓社區所在地區的氣候發生任何重大變化,我們可能會經歷極端天氣條件以及降水和温度的長期變化,所有這些都可能導致對位於這些地區的公寓社區的物理損害和/或需求減少。如果任何這樣的氣候變化的影響是實質性的,或者發生很長一段時間,我們的業務可能會受到不利影響。
我們現在或將來的保險可能不能保護我們免受可能的損失。 我們為我們的物業投保全面責任、火災、網絡、擴展保險和其他保險,保險水平我們認為是足夠的,與類似物業的業主通常獲得的保險相當。然而,我們當前或未來保單的承保限額可能不足以覆蓋所有潛在損失的全部維修或更換費用,或者我們的承保水平可能不會在未來繼續提供,或者如果有的話,可能只能以不可接受的費用或不可接受的條款提供。我們也不承保某些災難性事件,如颶風和地震,因為管理層認為此類保險的成本高於因我們物業所在位置而造成的損失風險。在大多數情況下,我們必須每年更新我們的保險單,並就可接受的承保條款進行談判,使我們暴露在
保險市場,包括加息的可能性。此外,減少保險提供商的數量或現有保險提供商不願為多户物業承保,可能會降低為我們的物業獲得保險的潛在可用性和/或成本。未來保險費率的任何實質性增加或可用保險範圍的減少都可能對我們的運營結果產生不利影響。
與氣候變化相關的聯邦或州法律法規的變化可能會導致我們業務成本的增加,包括提高我們現有社區或新開發社區能效的資本支出,而不會相應增加收入。除其他事項外,“綠色”建築法規可能尋求通過強制實施設計、建築材料、水和能源使用以及效率和廢物管理的標準來減少排放。日後實施這些規定,包括實施新的能源效益標準或有關抵禦惡劣天氣的規定,可能會增加我們物業的維修或改善成本,而不會相應增加收入,從而對我們的財務狀況或經營業績造成不利影響。氣候變化的影響還可能增加財產保險或其他危險保險的成本,或使其無法獲得,這些保險的條款是我們認為可以接受或必要的,以充分保護我們的財產。
多户住宅物業現在或將來可能會受到租金穩定規定的限制,這些規定限制了我們提高租金超過指定最高金額的能力,並可能導致居民要求他們的租金超過指定的最高金額。租金管制或租金穩定法和其他監管限制可能會限制我們提高租金的能力,並將新的或增加的運營成本轉嫁給我們的居民。最近,市政當局和其他地方政府,包括我們擁有房產的地方政府,正在考慮或受到倡導團體的敦促,考慮租金管制或租金穩定法律法規,或採取其他可能限制我們僅根據市場狀況提高租金的能力的行動,這一情況有所增加。這些舉措和任何其他未來制定的租金管制或租金穩定法或其他監管多户住房的法律,以及因此類租金管制或其他法律而對我們提起的任何訴訟,可能會減少租金收入或增加運營成本。這些法律和法規限制了我們收取市場租金、提高租金、驅逐居民或追回我們增加的運營費用的能力,並可能降低我們多户房產的價值,或者在某些情況下使我們更難處置房產。當情況導致社區租金收入減少時,與我們對這些多户房產的投資相關的費用,如償債、房地產税、保險和維護費用,通常不會減少。此外,這樣的規定可能會對我們吸引收入較高的居民購買這種多户房產的能力產生負面影響。
競爭可能會對我們的收益產生負面影響。 在吸引居民和尋找投資機會方面,我們與許多類型的機構競爭,包括其他REITs、私人合夥企業、個人、養老基金和銀行。其中許多機構活躍在我們投資的市場上,擁有比我們更多的財政和其他資源,包括以更優惠的條件獲得資本。我們的公寓社區與其他多户公寓社區、單户住宅、共管公寓和其他短期租賃直接競爭。
短期租約可能使我們受到市場租金下降的影響。我們的公寓租期一般為12個月或更短。由於這些租約通常允許居民在租期屆滿時離開而不會受到懲罰,因此我們的租金收入受到市場租金下降的影響比我們的長期租約更快。
由於房地產投資的流動性相對較差,加上各種其他因素限制了我們處置資產的能力,我們可能無法在適當的時候出售房產。 我們可能無法根據我們的戰略計劃以及經濟或其他條件的變化而快速改變我們的物業組合,而聯邦所得税法對持有待售物業的REITs和相關法規的禁止可能會影響我們出售物業的能力。在某些情況下,守則對出售持有不足兩年的房產的房地產投資信託基金施加處罰,並限制其在給定年份可以出售的房產數量。我們處置資產的能力也可能受到限制,因為我們使用處置收益以具有財務吸引力的條款進行收購的能力受到限制。我們的一些房產是通過我們的運營合夥企業Centerspace,LP的有限合夥單位獲得的,並受到某些税收保護協議的約束,這些協議限制了我們在交易中出售這些房產的能力,這些交易將為前所有者創造當前的應税收入。因此,我們有動力將這些資產的出售安排為免税交易所,其要求是技術性的,可能難以實現。
無法有效管理增長可能會對我們的 經營業績。 我們在過去的不同時期都經歷了顯著的增長,未來可能會這樣做,主要是通過收購更多的房地產。有效管理快速增長帶來了挑戰,包括:
•需要擴大我們的管理團隊和工作人員;
•需要加強內部操作系統和控制;以及
•能夠始終如一地實現個別物業的目標回報。
我們可能無法在未來保持類似的增長率,也無法有效地管理我們的增長。
税收和其他法律的不利變化可能會影響我們的負債 與我們的財產和運營有關。 房地產税的增加,包括我們經營的幾個市場最近增加的財產税,以及服務税和轉讓税,可能會對我們可用於分配的現金和我們償還債務的能力產生不利影響。同樣,增加對環境條件的潛在責任或影響開發、建設和安全要求的法律變更可能會導致重大的意外成本。未來頒佈租金管制或租金穩定法或其他管理公寓社區的法律可能會減少租金收入或增加運營成本。請參閲“多户住宅物業現在或將來可能會受到租金穩定規定的限制,這些規定限制了我們提高租金超過指定最高金額的能力,並可能導致居民要求他們的租金超過指定的最高金額。2022年的《通脹削減法案》也可能增加我們的税負。請參閲“《2022年通脹削減法案》中包含的消費税可能會阻礙我們回購普通股的能力,或者在企業合併後降低我們證券的價值.”
我們可能無法留住或吸引到合格的管理層。 我們的業務運作基本上所有方面都依賴我們的高級官員。我們的高級管理人員擁有房地產行業的經驗,失去他們可能會對我們的運營產生重大不利影響,並可能對我們與貸款人和行業人員的關係產生不利影響。我們沒有與我們的任何高級官員簽訂僱傭合同。因此,任何高級官員可以隨時終止與我們的關係,而不提前通知。如果我們不能有效地管理向新員工的過渡,或者如果我們不能以可接受的條件吸引和留住合格和經驗豐富的人員,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們可能無法吸引和留住合格的員工。近年來強勁的經濟增長在我們經營的許多市場創造了緊張的勞動力市場,我們依賴公寓社區的員工為我們的居民提供有吸引力的住房。此外,通貨膨脹可能需要提高員工的工資和薪金,以留住我們的員工。這些公寓社區的關鍵人員流失,或者無法或花費在這些社區更換這些人員,可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們面臨着與通過網絡攻擊、網絡入侵或其他方式進行的安全突破相關的風險,這可能會對我們的系統、網絡和服務構成風險. 我們面臨着與安全漏洞或中斷相關的風險,無論是通過網絡攻擊或互聯網上的網絡入侵、惡意軟件、計算機病毒、電子郵件附件或組織內部人員。隨着世界各地未遂攻擊和入侵的數量、強度和複雜性的增加,安全漏洞或破壞的風險普遍增加,特別是通過網絡攻擊或網絡入侵,包括計算機黑客、外國政府和網絡恐怖分子。在正常業務過程中,我們和我們的服務提供商(包括提供網絡託管、物業管理、租賃、會計和/或薪資軟件/服務的服務提供商)收集和保留我們的居民、員工和供應商提供的某些個人信息。我們還廣泛依賴計算機系統來處理交易和管理我們的業務。雖然我們和我們的服務提供商採用各種數據安全措施來保護我們系統上的機密信息,並定期審查和改進我們的數據安全措施,但我們不能保證我們或我們的服務提供商能夠防止未經授權訪問這些個人信息,我們和我們的服務提供商收集的信息的安全和完整性的維護工作是否有效,或者安全漏洞或破壞的企圖不會成功或造成損害。即使是保護最嚴密的信息、網絡、系統和設施也仍然存在潛在的漏洞,因為此類企圖的安全漏洞中使用的技術會不斷髮展,通常直到對目標發起攻擊時才會被識別。在某些情況下,這些漏洞被設計為不會被檢測到,實際上也可能不會被檢測到。相應地,, 我們和我們的服務提供商可能無法預見這些技術或實施足夠的安全屏障或其他預防措施,從而不可能完全降低這種風險。由於新技術的興起以及未遂攻擊和侵入者的複雜程度和活動程度的提高,特別是通過網絡攻擊或網絡入侵造成的破壞或安全失敗的風險普遍增加。涉及計算機網絡和相關係統的安全漏洞或其他重大中斷可能會導致大量成本和其他負面影響,包括訴訟、補救成本、部署額外保護策略的成本、機密信息的泄露以及對投資者信心的負面影響。
緩解網絡安全風險的成本是巨大的,而且未來可能會增加。這些成本包括但不限於保留網絡安全提供商的服務、現有和未來網絡安全、數據保護、隱私法律、法規和相關報告義務產生的合規成本,以及與維護數據備份和其他減少損害服務相關的成本。
我們的信息技術系統此前曾遭受勒索軟件攻擊。這一事件沒有對我們的業務、運營或財務業績產生實質性影響。然而,儘管我們採取了各種措施來解決網絡安全問題,雖然我們沒有經歷過任何與網絡攻擊有關的重大損失,但我們不能向您保證,我們未來不會遭受與網絡攻擊有關的損失。
我們可能要對環境法規定的潛在責任負責。 根據各種聯邦、州和地方法律、條例和法規,作為房地產的現任或前任所有者或經營者,我們可能需要承擔移除或補救該房產內、上、周圍或下的危險或有毒物質的費用。這些法律可能會施加責任,而不管我們是否知道或對危險或有毒物質的存在負有責任。這些物質的存在,或未能適當補救任何含有這些物質的財產,可能會對我們出售或出租受影響財產或以該財產作為抵押品借入資金的能力產生不利影響。在安排處置或處理危險或有毒物質時,無論我們是否擁有或運營該處置或處理設施,我們也可能承擔在該處置或處理設施移除或補救這些物質的費用。對於我們現在或以前擁有(直接或間接)、運營、管理、開發和/或控制房地產,我們可能需要承擔與這些房地產的危險或有毒物質有關的移除或補救費用,以及某些其他費用,包括政府罰款和人身和財產傷害索賠。雖然我們不知道與我們現有物業相關的任何此類索賠會對我們的業務產生重大不利影響,但潛在的未來成本和損害索賠可能會很大,可能超過我們為此類事件提供的任何保險範圍,或者此類保險可能不存在。此類物質的存在或未能適當補救任何此類影響,可能會對我們的借款、開發、銷售能力產生不利影響。, 或租用受影響的物業。一些環境法規定或允許政府機構對受影響的財產施加留置權,以支持政府因應對危險或有毒物質而產生的損害和費用。
環境法還規定石棉的存在、維護和拆除,並要求含有石棉的建築物的業主或經營者妥善管理和維護石棉;通知和培訓可能接觸石棉的人;如果石棉在建築物翻新或拆卸過程中受到幹擾,應採取特別預防措施。室內空氣質量問題也可能需要進行特別調查和補救。這些空氣質量問題可能是由於通風不足、室內或室外來源的化學污染物或黴菌、花粉、病毒和細菌等生物污染物造成的。石棉或空氣質量修復計劃可能代價高昂,需要臨時搬遷部分或全部房產居民,或者需要修復受影響的房產。
一般來説,我們的政策是對我們尋求收購的每一處物業進行第一階段環境研究。第一階段環境研究通常包括對物業和周圍地區的目測檢查,對物業和周圍地區的當前和歷史用途的檢查,以及對相關州和聯邦文件的審查,但不涉及土壤和地下水採樣等侵入性技術。如果第一階段表明可能存在任何環境問題,我們的政策是下令進行第二階段研究,其中包括測試土壤和地下水中的實際有害物質。然而,第一階段和第二階段環境研究,或就我們目前或未來的任何物業進行的任何其他環境研究,可能不會揭示潛在環境責任的全部範圍。我們目前不為環境責任投保。
擴大社交媒體的使用可能會帶來新的風險。使用社交媒體可能會導致我們遭受廣泛的聲譽損害。通過社交媒體發佈的負面帖子或評論,無論是居民還是潛在居民,都可能損害我們或我們公寓社區的聲譽,無論此類聲明或帖子是否有效,這反過來可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。同樣,披露與我們的業務或我們的居民或潛在居民有關的任何非公開敏感信息可能會損害我們的聲譽、我們的業務或我們的運營結果。社交媒體的持續發展將給我們帶來新的、持續的挑戰和風險。
訴訟風險可能會影響我們的業務。作為公寓社區的上市業主、管理者和開發商,我們可能會根據我們的物業及其建築的不同情況而承擔責任。在過去,我們已經並在未來可能會捲入法律訴訟,包括消費者、僱傭、侵權或商業訴訟,其中任何一項如果做出對我們不利的決定或由我們達成和解,並且沒有得到足夠的保險覆蓋,可能會導致對我們的運營結果產生重大影響的責任。
與正在開發、重新開發或新開發的物業相關的風險可能會對我們的財務業績產生不利影響。 我們可能無法獲得或可能在獲得必要的分區、土地使用、建築、佔用和其他所需的政府許可和授權方面遇到延誤,這可能會導致成本增加或項目被放棄。我們可能無法以優惠的條件獲得融資,或者根本無法獲得融資,我們可能無法如期完成物業的出租。由此產生的開發、重新開發和租賃所需的時間意味着我們可能需要等待數年才能獲得可觀的現金回報。
遵守分區和許可法律可能會影響我們的收購、重新開發和開發成本。我們面臨着與社區分區和許可相關的風險,其中大多數社區受到市、縣和州法規的管理。我們可能要承擔與社區合規相關的費用,此外,在我們的投資組合內尋求重新開發或開發項目的審批時,我們還可能面臨成本或延誤。一些與分區或許可相關的法規允許政府實體在違規行為得不到糾正的情況下停止運營,這將嚴重影響我們的業務。我們不知道我們的社區中有任何不遵守規定的行為會對我們的業務產生重大不利影響。
未來的現金流可能不足以確保我們的房地產資產的賬面價值可收回。我們根據美國公認會計原則(“GAAP”)定期評估我們的房地產資產的賬面價值的可回收性。評估持有以供投資的房地產資產減值時考慮的因素包括經常性淨營業虧損和被視為永久性的一般市場狀況的其他重大不利變化。一般而言,如一項為投資而持有的房地產資產在其估計持有期內的估計未貼現未來現金流量超過該資產於結算日的賬面淨值,則該資產不會被視為減值。用於估計年度和剩餘現金流以及這些資產的估計持有期的假設需要管理層的判斷。
遵守有利於殘疾人的法律或其他安全法規和要求可能會影響我們的成本和 投資策略。 旨在改善殘疾人進入和使用建築物的聯邦、州和地方法律和法規,包括1990年的《美國殘疾人法》,可能需要對現有建築物進行修改或限制翻新,這可能需要意外支出。這些法律法規可能會要求在建建築增加結構特徵。將來可能通過的立法或法規可能會在改善殘疾人進入和使用這些建築物方面對我們施加進一步的負擔或限制。不遵守規定可能會導致政府當局處以罰款或向私人訴訟當事人支付損害賠償金。遵守這些法律法規的成本可能是巨大的,對建設的限制或限制,或所需翻新的完成,可能會限制我們投資戰略的實施,或降低我們投資的整體回報。
與合資企業相關的風險可能會對我們的財務業績和經營結果產生不利影響。我們已經並可能在未來繼續與其他個人或實體建立夥伴關係或合資企業。合資企業投資涉及基於我們合作伙伴的財務狀況和商業利益的其他所有權方式可能不存在的風險,這些風險超出我們的控制範圍,可能與我們的利益衝突。
在某些情況下,我們和/或我們的合作伙伴可能有權觸發買賣安排,這可能會導致我們在我們本來不會發起此類交易的時候出售我們的權益或獲得我們合作伙伴的權益。如果我們沒有足夠的現金、可用的借款能力或其他資本資源,我們獲得合作伙伴利益的能力可能會受到限制。在這種情況下,我們可能被迫出售我們在合資企業中的權益,而我們本來希望保留它。合資企業可能需要我們與合作伙伴分享決策權,這可能會限制我們控制合資企業財產的能力。即使我們擁有控股權,某些重大決策也可能需要合作伙伴的批准,例如物業的出售、收購或融資。
房利美和房地美財務狀況的潛在變化以及政府對公寓社區的支持可能會對我們的業務產生不利影響.從歷史上看,我們一直依賴聯邦國家抵押貸款協會(Fannie Mae)和聯邦住房貸款抵押公司(Freddie Mac)為某些公寓社區提供融資。儘管房利美和房地美有權通過其融資活動支持多户住房,但政府關於美國機構抵押貸款融資未來的提案可能涉及逐步淘汰房利美和房地美。房利美和房地美的任何逐步淘汰、任務規定的改變或政府對公寓社區支持的減少,通常都可能導致利率、資金可獲得性、更多公寓社區的開發以及這些社區的價值發生不利變化。
員工被盜或欺詐可能導致損失。某些員工有權訪問我們的銀行帳户或資產,或對其進行簽名,這使我們面臨欺詐或盜竊的風險。某些員工還可以訪問關鍵的信息技術(“IT”)基礎設施以及居民和其他可能具有商業價值的信息。如果任何員工危害我們的IT系統,或盜用居民或其他信息,我們可能會招致損失,包括潛在的重大財務或聲譽損害。我們可能沒有覆蓋全部損失或特定犯罪行為損失的保險。
與我們的債務和融資相關的風險
我們無力為債務續期、償還或再融資,可能會導致損失。 我們在正常的業務過程中以及與房地產收購相關的過程中產生了大量的債務。由於由於REIT的分配要求,我們保留收益的能力有限,因此我們通常將被要求為到期的債務進行再融資,這些債務或股本將與額外的債務或股本一起到期。我們面臨與債務融資相關的正常風險,包括以下風險:
•我們的現金流將不足以支付所需的本金和利息,特別是如果由於通脹、價格波動和新冠肺炎疫情等全球宏觀經濟和政治狀況不確定的影響而導致淨營業收入大幅減少的話;
•我們將無法續期、再融資或償還到期的債務;以及
•任何續期或再融資的條款都不如我們目前的債務條款優惠。
當信貸市場緊張,利率處於高位時,這些風險就會增加,就像現在一樣。一般來説,當信貸市場緊張時,當我們為物業或擬議的收購尋求融資或再融資時,可能會遇到貸款人的抵制,而此類融資或再融資的條款對我們的有利程度可能低於我們目前的負債條件。
我們預計,當我們的未償債務到期時,我們將需要對其進行很大一部分再融資。我們不能保證任何債務與其他債務的再融資將可能以對我們有利或可接受的條款進行。如果我們不能用其他資本交易的收益對到期到期的本金進行再融資、延期或支付,我們的現金流可能不足以在債務到期時償還債務。如果我們無法以可接受的條件為我們的債務進行再融資,或者根本不能,我們可能會被迫以不利的條件處置一項或多項財產,這可能會導致損失。這些損失可能會對我們的業務、我們向股東進行分配的能力以及我們支付債務到期金額的能力產生重大不利影響。如果一項財產被抵押以確保償還債務,而我們無法在到期時償還抵押貸款或對債務進行再融資,抵押人可以取消該財產的抵押品贖回權,指定接管人,並獲得租金和租賃的轉讓,或尋求其他補救措施,包括接管該財產,所有這些都會導致收入和資產價值的損失。止贖還可能影響我們獲得新債務的能力,並可能在沒有附帶現金收益的情況下創造應納税收入,從而阻礙我們滿足守則的REIT分配要求的能力,並阻礙我們為我們的其他財產獲得融資的能力。
我們的債務協議中的限制性公約可能會限制我們的運營和財務靈活性,而我們無法遵守這些公約可能會產生重大影響。. 截至2022年12月31日,我們的債務總額約為10億美元,其中包含一些重要的限制和契約。這些限制和公約包括與固定費用覆蓋率、最高擔保債務、維持未擔保資產價值、總債務與總資產價值等有關的金融公約,以及某些非金融公約。這些可能會限制我們進行未來投資和處置的能力,增加增量擔保和追索權債務,並增加整體槓桿。我們遵守這些公約的能力將取決於我們未來的表現,這可能會受到我們無法控制的事件的影響。我們不遵守這些公約將是違約事件。根據我們的債務條款,違約事件將允許貸款人根據已生效的協議加速債務,這些協議將包括包含關於其他債務的交叉加速條款的協議。
利率上升可能會影響我們的資金成本和融資活動。利率上升的可能性可能會限制我們在固定利率債務到期時為部分債務進行再融資的能力,並會增加我們的利息成本。我們也有無擔保的信貸安排和定期貸款,根據提取的金額按不同的利率計息。因此,利率的任何提高都可能增加我們可變利率債務的利息支出,提高我們為固定利率債務再融資時的利率,增加發行新債務的成本,並減少可供分配給股東的現金。
利率對衝安排可能導致虧損。我們不時使用利率互換和其他對衝工具來管理我們的利率風險。雖然這些安排可能在一定程度上保護我們免受利率上升的影響,但如果利率下降,它們也可能減少給我們帶來的好處。如果套期保值安排沒有以與被套期保值的債務相同的利率為指標,我們可能會面臨損失,因為管理債務的利率和管理套期保值安排的利率相互獨立地變化,而套期保值安排的另一方的不履行也可能使我們面臨更大的信用風險。為了將任何交易對手的信用風險降至最低,我們只與投資級金融機構達成對衝安排。
LIBOR的變化可能會影響我們的融資契約。倫敦銀行同業拆放利率(LIBOR)已被用作短期利率的主要基準,包括在我們的某些信貸安排下。負責監管LIBOR的英國金融市場行為監管局(FCA)從2022年1月1日起停止提供一週和兩個月期美元LIBOR設置以及所有非美元LIBOR設置。洲際交易所基準管理處,以管理人的身份
美元LIBOR,已宣佈計劃在2023年6月30日後立即停止提供剩餘的美元LIBOR設置。目前尚不清楚倫敦銀行間同業拆借利率是否會在這些日期之後繼續發佈。
另類參考利率委員會是一個由美國大型金融機構組成的指導委員會,該委員會提議用一個新的指數取代美元LIBOR,該指數由短期回購協議-擔保隔夜融資利率(SOFR)計算。市場從倫敦銀行同業拆借利率轉向SOFR或另一個替代參考利率的過程一直很複雜,預計將繼續複雜,並將包括制定期限和信貸調整,以適應LIBOR和SOFR或任何其他替代參考利率之間的差異,以及對其他市場慣例的調整。在離開剩餘的LIBOR設置的市場過渡期間,LIBOR可能會經歷更大的波動性,而作為SOFR基礎的隔夜國債回購市場也可能不時出現中斷,這可能會導致SOFR的意外波動。儘管這些改革和行動的全部影響,以及從倫敦銀行間同業拆借利率轉向SOFR的任何過渡,包括可能或實際停止發佈LIBOR,仍不清楚,但這些變化可能會對融資的可用性產生重大不利影響。我們不能保證SOFR或另一個新的全球標準會達成一致,也不能保證任何新的利率將反映LIBOR中包含的原始利率和信用風險,任何這些都可能對我們的融資成本以及我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
與我們的股票相關的風險
我們的股票價格可能會大幅波動。我們普通股的市場價格和交易量受一般市場狀況、本報告中討論的風險以及其他幾個因素的影響而波動,包括以下因素:
•地區、國家和全球經濟和商業狀況;
•本公司季度經營業績或股息的實際或預期變化;
•我們對運營資金、運營核心資金或收益的估計發生變化;
•投資者對我們的房地產投資組合感興趣;
•一般房地產投資信託基金,特別是公寓房地產投資信託基金的市場認知和表現;
•房地產投資信託基金相對於其他投資機會的市場看法或交易量;
•市場對我們的財務狀況、業績、分佈和增長潛力的看法;
•股票和債券市場的總體狀況,包括可能導致投資者從股息中尋求更高年度收益的利率上升;
•我們的投資者基礎轉向更集中的被動投資者,包括交易所交易基金和指數基金,這可能會對我們與股東溝通的能力產生不利影響;
•我們進入資本市場的能力,這可能會影響我們的資本成本;
•我們的信用評級或分析師評級的變化;
•最低股息要求的變化;
•恐怖主義或其他對我們股票交易市場產生不利影響的因素;以及
•税法或政府法規的變化可能會影響我們股票的吸引力。
利率上升可能會對我們的股價產生不利影響。利率在2022年明顯上升,並可能繼續上升。這一增長,以及未來的任何增長,可能會導致我們普通股的持有者和其他投資者通過其他投資尋求更高的股息或更高的收益,這可能會對我們股票的市場價格產生不利影響。
紐約證券交易所的低交易量可能會阻礙我們股票的及時出售或再出售。雖然我們的普通股在紐約證券交易所上市,但我們股票的日交易量可能低於其他公司的交易量。由於交易量較低,我們普通股的持有者可能會在及時出售我們的股票時遇到困難,並可能遭受重大損失。
企業社會責任,特別是與ESG相關的責任,可能會增加成本,並使我們面臨新的風險。 ESG評估對許多投資者和利益相關者非常重要。許多投資者使用ESG因素來指導他們的投資決策。許多投資基金在進行投資時關注積極的ESG業務實踐和可持續發展得分,並在做出投資決策時可能會考慮公司的可持續發展努力和/或得分。此外,投資者,特別是機構投資者,可以使用ESG或代理諮詢公司或其他第三方發佈的可持續發展分數來對公司與同行進行比較。儘管我們披露了ESG,並採取了可持續性和多樣性舉措,但不能保證我們未來會在ESG問題上獲得高分。對公司進行評級的標準可能會改變,這可能會導致我們的表現與過去不同,甚至更差。我們可能會面臨名譽受損
如果我們的公司責任程序或標準不符合各個選區設定的標準,則會造成損害。上述任何一種情況的發生都可能對我們的聲譽、股票價格和業務、財務狀況和經營結果產生不利影響,包括增加資本支出和運營費用。
未能產生足夠的收入或其他流動性需求可能會限制可用於分配給我們股東的現金流。租金收入減少、支持我們收購和開發需求的資金增加或其他未得到滿足的流動性需求可能會對我們向股東或運營合夥企業的單位持有人支付分派的能力產生不利影響。
支付我們普通股的分派不是 有保證。 我們的董事會必須批准任何股票分配,並可以在任何時間或不時選擇無限期地減少或不支付我們普通股的應付分配。我們的董事會可能會出於各種原因減少分發,包括但不限於以下原因:
•經營業績和財務業績不能支持當期分配付款;
•意外成本、資本需求或現金需求;
•守則中房地產投資信託基金規定的年度分配要求;
•結論認為支付分派將導致我們違反某些協議或合同的條款,例如我們債務融資文件中的財務比率契約;或
•董事會可能認為相關的其他因素。
我們未來的增長在一定程度上取決於我們籌集額外資金的能力 股權資本,這可能會稀釋我們普通股股東的利益。 我們未來的增長取決於我們籌集股權資本和發行Centerspace,LP的有限合夥單位的能力。在公開市場上大量出售我們的普通股或優先股,或認為可能發生此類出售或發行,可能會稀釋現有普通股股東的利益,並可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。此外,作為房地產投資信託基金,我們必須將至少90%的應納税所得額分配給我們的股權證券持有人,這一比例在扣除已支付的股息之前確定,不包括任何淨資本收益。這限制了我們保留現金或收益為未來增長提供資金的能力,並使我們更依賴於通過其他方式籌集資金,其中可能包括籌集額外的股權資本。
我們可能會發行更多類別或系列的我們的受益股 具有高於權利和優先權的權利和偏好的利益 我們普通股的優先股。 我們的信託聲明規定了不限數量的實益權益股份。未經我們的普通股股東批准,我們的董事會可以設立其他類別或系列的我們的實益權益股份,這些類別或系列可能擁有股息權、轉換權、投票權、贖回條款、贖回價格、清算優先權或其他優於我們普通股持有人權利的權利和優先權。在這方面,2020年9月,我們向美國證券交易委員會提交了一份擱置登記聲明,使我們能夠出售招股説明書中定義的數量不詳的股權和債務證券,包括根據2021年自動取款機計劃。未來出售普通股、優先股或可轉換債務證券可能會稀釋現有股東的權益,並可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
在財務報告的內部控制中發現的任何重大缺陷都可能對我們的股票價格產生不利影響。2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條要求我們評估和報告我們對財務報告的內部控制。如果我們發現我們對財務報告的內部控制存在一個或多個重大弱點,我們可能會失去投資者對我們的財務報告和運營結果的信心,這反過來可能對我們的股價產生不利影響。
我們的信託聲明中的某些條款可能會限制控制權的變化,並阻止收購。為了保持我們作為房地產投資信託基金的資格,除其他事項外,我們的信託聲明規定,根據守則第856條,任何可能導致我們喪失房地產投資信託基金資格的交易將無效,包括任何將導致以下情況的交易:
•持股人數不足100人;
•本公司為守則第856(H)條所指的“少數人持有”;或
•出於聯邦所得税的目的,我們持有的股票的公平市場價值的50%或更多是由非美國人持有的。
如果交易不是無效的,那麼違反上述條件的股份將自動交換同等數量的超額股份,這些超額股份將被轉讓給我們的董事會指定的慈善受益人的獨家利益的超額股份受託人。信託聲明還規定了對擁有信託流通股數量或價值超過9.8%所有權限制的人的限制,儘管董事會
受託人保留對這一所有權門檻作出例外處理的能力。這些限制可能會阻止控制權的變更或第三方對我們的接管,即使控制權的變更或接管將符合我們股東的最佳利益。
與税務有關的風險
如果我們沒有資格成為房地產投資信託基金,我們可能會承擔納税義務,這可能會迫使我們在不利的市場條件下借入資金。根據守則,我們已選擇以房地產投資信託基金的身份徵税。作為房地產投資信託基金的資格涉及應用高度技術性和複雜的守則條款,包括收入、資產和分配測試,只有有限的司法或行政解釋。即使是技術上或無意中的錯誤也可能危及我們的REIT地位。要確定我們是否有資格成為REIT,需要對各種事實和情況進行持續分析,其中一些可能不在我們的控制範圍內。例如,為了符合REIT的資格,我們任何一年至少95%的總收入必須來自某些被動來源,這些來源在REIT税法中逐項列出,我們被禁止擁有某些發行人的特定數量的債務或股權證券。因此,在任何課税年度,只要來自非符合資格來源的收入(例如來自第三方管理服務的收入)佔我們總收入的5%以上,我們將不符合95%的收入標準,也可能不符合REIT的資格,除非守則中包含的某些減免條款適用。然而,即使適用救濟條款,也將對超額淨收入徵税。我們還必須向證券持有人分配至少90%的REIT應税收入,這是在扣除支付的股息之前確定的,不包括任何淨資本收益。如果我們滿足90%的標準,但分配的應納税所得額低於100%,我們將為此類未分配的收入繳納企業所得税,並可能額外繳納4%的消費税。因為我們需要通過這些測試來保持我們作為房地產投資信託基金的資格, 這可能導致我們不得不放棄某些商業機會,並可能要求我們清算其他有吸引力的投資。事實上,我們通過Centerspace、LP、我們的經營合夥企業及其子公司持有我們幾乎所有的資產(合格REIT子公司除外),以及我們對事實決定的持續依賴,例如與我們資產估值相關的決定,這進一步複雜化了對我們的REIT要求的應用。如果Centerspace、LP或我們的一個或多個子公司被確定為公司應納税,我們可能無法符合REIT的資格。無論出於何種原因,我們沒有資格成為REIT,或者對來自不符合資格的來源的超額淨收入徵税,都可能對我們的業務和我們向股東分配和支付債務到期金額的能力產生不利影響。新的立法、法規、行政解釋或法院裁決可能會改變有關我們作為REIT資格或我們資格的聯邦所得税後果的税法。
如果我們沒有資格成為REIT,我們將按正常的公司税率對我們的應税收入繳納聯邦所得税,可能會受到州和地方税的增加,除非根據適用的法律規定有權獲得減免,否則在我們失去資格的下一年的四個納税年度內,我們將被取消作為REIT的待遇,這可能會對我們、我們向股東進行分配的能力以及我們支付債務到期金額的能力產生重大不利影響。這種處理將減少可用於投資或分配給我們證券持有人的資金,因為涉及的一年或多年對我們負有額外的納税義務,我們將不能再扣除,也不再需要向我們的股東進行分配。在某種程度上,我們證券持有人的分配是在預期有資格成為REIT的情況下進行的,我們可能需要短期債務或長期債務或資產出售或出售普通股的收益來為必要的分配提供資金,這是由於實際收到收入和確認聯邦所得税收入之間的時間差異,或者是不可扣除的資本支出、創建準備金或所需債務或攤銷付款的影響。我們的現金流無法滿足我們的分配需求,可能會對我們籌集短期和長期債務或出售股權證券的能力產生不利影響,以便為維持我們REIT地位所需的分配提供資金。
如果我們的經營合夥企業不符合合夥企業的資格,將導致公司徵税,並顯著減少可用於分配的現金數量。 我們認為,我們的運營合夥企業Centerspace,LP符合聯邦所得税的合夥企業資格。然而,我們不能保證美國國税局不會為了聯邦所得税的目的挑戰其合夥企業的地位,也不能保證法院不會承受這樣的挑戰。如果美國國税局成功地將Centerspace,LP視為應課税的實體(例如作為公司應課税的上市合夥企業),我們將不再符合REIT的資格,因為我們在Centerspace,LP的所有權權益的價值將超過我們資產的5%,而且我們將被視為持有另一家公司10%以上的有投票權證券和已發行證券的價值。對Centerspace,LP徵收公司税將大大減少可供分配的現金數量。
REITs應支付的股息的税率可能高於非REIT公司的股息,這可能會減少我們股東收到的淨現金,並可能損害我們通過未來出售股票籌集額外資金的能力。REITs支付給作為個人、信託或遺產的美國股東的股息通常不符合適用於從非REIT公司獲得的合格股息的降低税率。在2026年1月1日之前的納税年度,非公司納税人最高可扣除部分直通業務收入的20%,包括
REIT股息“(通常指REIT股東收到的未被指定為資本利得股息或合格股息收入的股息),受某些限制,導致此類收入的有效美國聯邦所得税最高税率為29.6%。雖然這一扣除降低了適用於REITs支付的某些股息的實際税率,但該税率仍高於適用於常規公司合格股息的税率。這可能會導致投資者認為房地產投資信託基金的投資不如對非房地產投資信託基金公司的投資有吸引力,這反過來可能會對房地產投資信託基金的股票價值產生不利影響,包括我們的股票。投資者應就投資我們的股票或單位的美國税收後果諮詢他們的税務顧問。
我們可能面臨與1031條款交易所相關的風險。我們不時地在交易中處置財產,這些交易旨在符合守則第1031條規定的“同類交易所”的資格。如果打算符合1031條款交換條件的交易後來被確定為應納税,我們可能面臨不利後果,如果適用於此類交易的法律被修訂或廢除,我們可能無法在遞延納税的基礎上處置財產。如果我們無法滿足預期的1031條款交換的技術要求,如果我們無法減少實現的應税收益,我們可能需要向我們的股東支付特別股息。如果不能將出售房產的收益再投資於遞延納税交易所,可能需要向簽訂了税收保護協議的單位持有人付款。
我們有37處房產的税收保護協議。如果這些房產是在應税交易中出售的,我們必須通過繳納相關税款來使與這些特定房產相關的單位持有人變得完整。我們在任何可能的情況下,都會在符合《守則》第1031條規定的“同類交易所”資格的交易中處置財產。如果我們不能滿足1031條款的所有技術要求,或者如果1031條款被廢除,那麼與税收保護協議一起出售房產可能會引發使相關單位持有人完整的重大義務。
遵守REIT的要求可能會迫使我們放棄其他有吸引力的機會或清算其他有吸引力的投資。 為了符合資格並維持我們作為房地產投資信託基金的地位,我們必須滿足關於我們資產性質的某些要求。如果我們在任何季度末未能遵守這些要求,我們必須在季度末後30天內糾正這種不符合要求的情況(可能通過出售資產,儘管這些資產具有投資前景),以避免失去我們的REIT地位。這可能包括可能出售其他有吸引力的資產,或者清算或放棄其他有吸引力的投資。這些行動可能會減少我們的收入和可分配給股東的金額。
即使我們有資格成為房地產投資信託基金,我們也可能面臨其他減少現金流的納税義務。 即使我們符合美國税法規定的REIT資格,我們的收入和資產也可能需要繳納一定的聯邦、州和地方税,包括任何未分配收入的税收,因喪失抵押品贖回權而進行的某些活動的收入的税收,以及州或地方所得税、財產税和轉移税,如抵押貸款記錄税。這些税收中的任何一項都會減少可用於分配給我們股東的現金。
對從事被禁止交易的REITs徵收的税收,以及我們與我們物業的某些貢獻者達成的協議,可能會限制我們從事將被視為聯邦所得税銷售的交易的能力。適用於REITs的聯邦所得税條款規定,REIT出售作為庫存持有的財產或主要用於在正常業務過程中出售給客户的其他財產而實現的任何收益,將被視為“被禁止交易”的收入,應繳納100%的懲罰性税。根據現行法律,除非不動產的出售符合避風港的資格,否則出售財產是否構成主要為出售給客户而持有的財產的出售,通常是關於特定交易的事實和情況的問題。我們可能進行不符合安全港要求的銷售,或者美國國税局可能成功地斷言我們的一項或多項銷售是被禁止的交易,因此,我們可能被要求支付懲罰性税收。為了避免這一懲罰性税收,我們可以通過應税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)持有我們的部分資產。雖然TRS結構將允許所有權的經濟利益流向我們,但TRS在聯邦和州一級對其收入徵税。我們已經與我們物業的某些貢獻者簽訂了協議,其中包含對我們在應税交易中處置某些物業的能力的限制。對應税處置的限制在不同的期限內有效。此類協議可能要求我們在限制期內在應税銷售中處置承保財產時向出資人支付款項。
我們對TRSS的所有權是有限的,如果這些交易不是按公平條款進行的,我們與TRSS的交易將導致我們對某些收入或扣減項目徵收100%的懲罰性税。房地產投資信託基金最多可以擁有一個或多個TRS的100%股票。TRS可以持有資產並賺取如果由REIT直接持有或賺取的收入將不是合格資產或收入的資產或收入。我們的TRS適用於任何應税收入的聯邦、州和地方所得税。TRS規則還對TRS與其母公司REIT之間的某些交易徵收100%的消費税,這些交易不是以公平的方式進行的。我們與我們的TRS一起仔細審查交易,以確保它們是以獨立條款達成的,以避免招致上述100%的消費税。
影響REITs的立法或監管行動可能會對我們或我們的股東產生不利影響。税法或法規的變化可能會對我們的股東以及我們的業務和財務業績產生不利影響。2022年8月16日,2022年《降低通貨膨脹率法案》(簡稱《愛爾蘭共和軍》)。愛爾蘭共和軍包括許多影響公司的税收條款,包括
實施公司替代最低税以及對某些股票回購和經濟上類似的交易徵收1%的聯邦消費税。
房地產投資信託基金被排除在“適用公司”的定義之外,因此不需要繳納公司替代最低税。此外,1%的消費税具體不適用於REITs的股票回購。然而,我們的應税房地產投資信託基金子公司作為獨立公司運營,因此可能會受到愛爾蘭共和軍的不利影響。我們將繼續分析和監測IRA在我們業務中的應用;然而,這些變化對我們的資產價值、我們普通股的份額或總體市場狀況的影響是不確定的。
參與立法程序的人員以及美國國税局和美國財政部不斷審查REIT規則,這可能會導致法規和解釋的修訂以及法律上的變化。
任何時候,管理REITs的美國聯邦所得税法或這些法律的行政和司法解釋都可能被修改。我們無法預測任何新的美國聯邦所得税法律、法規或行政和司法解釋,或對任何現有美國聯邦所得税法律、法規或行政或司法解釋的任何修正案將於何時或是否被通過、頒佈或生效,任何此類法律、法規或解釋可能追溯生效。我們無法預測這些擬議的變化中的任何一項是否會成為法律,或者未來任何法律變化對REITs及其股東的長期影響。我們和我們的股東可能會受到美國聯邦所得税法律、法規或行政和司法解釋的任何此類變化或任何新的不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
社區
根據守則第856-858節,我們被組織為REIT,並被構建為UPREIT,這允許我們接受房地產對我們的運營夥伴關係的貢獻,以換取單位。我們的業務專注於公寓社區的所有權、管理、收購、再開發和開發,我們通過我們的運營夥伴關係擁有和運營這些社區。我們是一家完全一體化的公寓社區業主和經營者。
某些借貸規定
在某些情況下,就投資性財產的融資而言,貸款人可以要求,作為貸款的一項條件,這些財產由“單一資產實體”擁有。因此,我們組織了多個全資附屬實體,以持有符合該等貸款條件的實體的所有權。這些子公司的所有財務報表都合併到我們的財務報表中。
我們的房地產資產管理和租賃
我們在北達科他州明諾特市和明尼蘇達州明尼阿波利斯市的辦事處開展公司業務。我們酒店的日常管理一般由我們自己的員工進行。當所收購的物業有有效的預先存在的物業管理,或當我們認為某些物業並不適合自我管理時,我們可能會聘請第三方專業管理公司進行日常管理。然而,所有與採購、銷售、保險覆蓋範圍、重大資本改善、年度運營預算和重大翻修有關的決定都由我們的員工獨家做出,並由第三方管理公司執行。一般來説,我們的第三方管理合同的期限為一年或更短時間,並規定補償從總租金的2.5%到5.0%不等,通常,我們可以在60天或更短的時間內通知物業經理未能達到特定的財務業績目標而終止這些合同。
截至2022年12月31日擁有的社區摘要
下表列出了截至2022年12月31日我們84個公寓社區的投資信息。我們在同店和非同店的基礎上提供某些信息。在比較的幾乎所有時期內,同店社區都是自有的或正在使用的,就開發物業而言,已經實現了90%的實體入住率目標水平。在每個日曆年的第一天,我們確定當年同店池的組成,並調整前一年,這使我們能夠評估現有公寓社區的表現。“其他”包括非多族特性和混合用途特性的非多族構件。我們通過我們的全資子公司或通過擁有
擁有房地產的實體。我們在合併的基礎上對這些權益進行核算。其他資料載於本報告所載財務報表附表三。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) | |
| | | 投資 | 物理 |
| | 數量 | (初始成本加 | 入住率 |
| | 公寓 | 改進較少 | 截至 |
社區名稱和位置 | | 住家 | 減值) | 2022年12月31日 |
同店 | | | | |
71法國-明尼蘇達州埃迪納市(1) | | 241 | | $ | 67,264 | | 95.0 | % |
阿爾卑斯山公園公寓-拉皮特城,SD | | 71 | | 6,569 | | 98.6 | % |
阿卡塔公寓--明尼蘇達州金谷 | | 165 | | 33,700 | | 93.3 | % |
阿什蘭公寓之家--新澤西州大福克斯 | | 84 | | 8,712 | | 96.4 | % |
阿瓦隆灣聯排別墅--明尼蘇達州羅切斯特 | | 187 | | 37,570 | | 92.5 | % |
博爾德苑公寓住宅-明尼蘇達州伊根市 | | 115 | | 9,744 | | 94.8 | % |
峽谷湖公寓-拉皮特城,南卡羅來納州 | | 109 | | 6,734 | | 94.5 | % |
基點公寓-新澤西州大福克斯 | | 251 | | 35,540 | | 94.4 | % |
下跌海岸別墅+公寓-明尼蘇達州羅切斯特 (1) | | 366 | | 83,283 | | 94.0 | % |
Castlerock公寓住宅--密蘇裏州比林斯 | | 165 | | 8,041 | | 94.6 | % |
酒莊公寓之家--新澤西州米諾特 | | 104 | | 21,615 | | 92.3 | % |
Cimarron Hills公寓-內華達州奧馬哈 (1) | | 234 | | 15,550 | | 97.4 | % |
田納西州索斯蓋特-米諾特的公地和着陸點 | | 341 | | 56,250 | | 97.7 | % |
康奈利在明尼蘇達州伯恩斯維爾11號 | | 240 | | 30,928 | | 91.7 | % |
紅木公寓之家--新澤西州俾斯麥 | | 268 | | 24,736 | | 95.9 | % |
Country Meadow公寓住宅--密蘇裏州比林斯 | | 133 | | 10,042 | | 99.3 | % |
柏樹苑公寓--明尼蘇達州聖克勞德(1) (3) | | 196 | | 21,128 | | 96.4 | % |
鹿嶺公寓住宅--新澤西州詹姆斯敦 | | 163 | | 25,299 | | 95.7 | % |
多諾萬公寓之家--內華達州林肯(1) | | 232 | | 24,067 | | 92.2 | % |
迪倫在科羅拉多州里諾-丹佛 | | 274 | | 90,578 | | 96.4 | % |
常青樹公寓之家--明尼蘇達州伊桑蒂 | | 72 | | 7,366 | | 94.4 | % |
明尼蘇達州明尼阿波利斯市聯排別墅和公寓 | | 96 | | 26,877 | | 95.8 | % |
花園公寓-新澤西州大福克斯 | | 74 | | 9,380 | | 96.0 | % |
Grand Gateway公寓住宅-明尼蘇達州聖克勞德 | | 116 | | 10,288 | | 99.1 | % |
格林菲爾德--內華達州奧馬哈 | | 96 | | 7,941 | | 97.9 | % |
宅基地花園公寓-拉皮特城,SD | | 152 | | 16,341 | | 90.1 | % |
鐵木--明尼蘇達州的新希望 | | 182 | | 39,579 | | 90.7 | % |
內華達州林肯湖畔村公寓樓 | | 208 | | 22,121 | | 93.8 | % |
傳統公寓-新澤西州大福克斯 | | 360 | | 34,125 | | 95.0 | % |
傳統高地公寓住宅-新澤西州俾斯麥 | | 119 | | 15,348 | | 98.3 | % |
盧加諾在科羅拉多州丹佛市櫻桃溪 | | 328 | | 99,022 | | 94.8 | % |
梅多斯公寓--新澤西州詹姆斯敦 | | 81 | | 7,212 | | 98.8 | % |
蒙蒂塞洛過境點--明尼蘇達州蒙蒂塞洛 | | 202 | | 32,501 | | 97.5 | % |
蒙蒂塞洛村--明尼蘇達州蒙蒂塞洛 | | 60 | | 5,509 | | 95.0 | % |
北嶺公寓-北卡羅來納州俾斯麥 | | 68 | | 8,665 | | 95.6 | % |
奧運村公寓--密蘇裏州比林斯 | | 274 | | 16,069 | | 95.6 | % |
Oxbo城市租賃-明尼蘇達州聖保羅 | | 191 | | 57,960 | | 91.6 | % |
公園草場公寓住宅--明尼蘇達州韋特公園 | | 360 | | 20,391 | | 95.3 | % |
公園廣場公寓-明尼蘇達州普利茅斯 | | 500 | | 110,422 | | 95.4 | % |
Parkhouse公寓住宅--科羅拉多州桑頓 | | 465 | | 144,162 | | 95.1 | % |
廣場公寓-新澤西州米諾特 | | 71 | | 16,811 | | 87.3 | % |
Point West公寓-南卡羅來納州拉皮特城 | | 90 | | 6,077 | | 97.8 | % |
文物古蹟的池塘--明尼蘇達州薩特爾 | | 58 | | 5,525 | | 98.3 | % |
Prosper West-Waite Park,明尼蘇達州(1)(5) | | 313 | | 28,349 | | 82.4 | % |
石礦嶺公寓--明尼蘇達州羅切斯特 (1)(5) | | 320 | | 41,055 | | 90.0 | % |
Red 20公寓--明尼蘇達州明尼阿波利斯 (1) | | 130 | | 26,774 | | 93.1 | % |
攝政公園莊園-明尼蘇達州聖克勞德(1)(5) | | 149 | | 18,940 | | 84.6 | % |
裏姆洛克西區公寓--密蘇裏州比林斯 | | 78 | | 5,921 | | 93.6 | % |
河嶺公寓住宅--北卡羅來納州俾斯麥 | | 146 | | 26,460 | | 99.3 | % |
洛基·梅多斯公寓--密蘇裏州比林斯 | | 98 | | 8,114 | | 96.9 | % |
朗姆河公寓--明尼蘇達州伊桑蒂 | | 72 | | 6,208 | | 95.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) | |
| | | 投資 | 物理 |
| | 數量 | (初始成本加 | 入住率 |
| | 公寓 | 改進較少 | 截至 |
社區名稱和位置 | | 住家 | 減值) | 2022年12月31日 |
銀泉公寓-南卡羅來納州拉皮特城 | | 52 | | 4,338 | | 88.5 | % |
南角公寓住宅--新澤西州米諾特 | | 196 | | 16,472 | | 92.4 | % |
南福克聯排別墅+公寓-明尼蘇達州拉克維爾(1) | | 272 | | 54,801 | | 94.1 | % |
南點公寓--新澤西州大福克斯 | | 96 | | 10,913 | | 95.8 | % |
日落步道公寓住宅--明尼蘇達州羅切斯特 | | 146 | | 16,771 | | 97.3 | % |
託馬斯布魯克公寓--內華達州林肯(1) | | 264 | | 17,297 | | 90.5 | % |
科羅拉多州丹佛市西區 | | 390 | | 128,975 | | 97.4 | % |
耳語嶺--內華達州奧馬哈(1) | | 336 | | 33,343 | | 92.0 | % |
伍德里奇在第二羅切斯特,明尼蘇達州 | | 110 | | 12,771 | | 95.5 | % |
合計同店 | | 11,330 | | $ | 1,794,544 | | |
| | | | |
非同店 | | | | |
楊梅廣場--明尼蘇達州伊根市(2) | | 120 | | $ | 16,721 | | 93.3 | % |
勃艮第和希爾斯伯勒--明尼蘇達州新希望 (2) | | 250 | | 35,799 | | 96.8 | % |
城市閣樓--科羅拉多州丹佛市 | | 176 | | 61,520 | | 96.6 | % |
林登山的元素-明尼阿波利斯,明尼蘇達州(1) | | 31 | | 8,972 | | 100.0 | % |
明尼蘇達州蓋特伍德-韋特公園(2) | | 120 | | 7,993 | | 95.8 | % |
格羅夫嶺-小屋格羅夫,明尼蘇達州(2) | | 84 | | 12,072 | | 98.8 | % |
懷特公園--懷特公園,明尼蘇達州(2) | | 119 | | 10,976 | | 95.8 | % |
天琴座公寓--科羅拉多州百年 | | 215 | | 92,785 | | 94.0 | % |
馬丁·布魯-伊甸園,明尼蘇達州(1) | | 191 | | 49,082 | | 96.3 | % |
新希望花園和村莊-新希望,明尼蘇達州(2) | | 150 | | 15,213 | | 97.3 | % |
諾科公寓-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 131 | | 44,649 | | 93.9 | % |
帕利塞茲-羅斯維爾,明尼蘇達州(1) | | 330 | | 54,506 | | 94.9 | % |
普利茅斯-普利茅斯,明尼蘇達州(2) | | 96 | | 14,653 | | 96.9 | % |
PointWest--明尼蘇達州聖克勞德(2) | | 93 | | 7,861 | | 95.7 | % |
波蒂奇-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 (2) | | 62 | | 9,353 | | 95.2 | % |
明尼蘇達州波因特-弗裏德利河畔(2) | | 300 | | 38,608 | | 93.0 | % |
南谷公園--明尼蘇達州裏奇菲爾德(2) | | 69 | | 9,775 | | 92.8 | % |
聯合角-朗蒙特,科羅拉多 | | 256 | | 76,317 | | 91.0 | % |
地點在諾克斯-明尼阿波利斯,明尼蘇達州(2) | | 97 | | 20,695 | | 92.8 | % |
温莎·蓋茨--明尼蘇達州布魯克林公園(2) | | 200 | | 22,933 | | 92.0 | % |
Wingate-新希望,明尼蘇達州(2) | | 136 | | 16,028 | | 97.8 | % |
明尼蘇達州伍德海文-明尼阿波利斯(2) | | 176 | | 25,243 | | 94.3 | % |
明尼蘇達州伍德伯裏-伍德伯裏(2) | | 288 | | 49,721 | | 93.8 | % |
Zest-明尼阿波利斯,明尼蘇達州(1) | | 45 | | 11,429 | | 95.6 | % |
非同店合計 | | 3,735 | | $ | 712,904 | | |
| | | | |
總的多個家庭 | | 15,065 | | $ | 2,507,448 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) | |
| | | 投資 | 物理 |
| | 可出租淨額 | (初始成本加 | 入住率 |
| | 正方形 | 改進較少 | 截至 |
物業名稱和位置 | | 素材 | 減值) | 2022年12月31日 |
其他-混合用途商業廣告 | | | | |
71法國-明尼蘇達州埃迪納市 (1) | | 20,955 | | $ | 6,397 | | 77.5 | % |
城市閣樓--科羅拉多州丹佛市 | | 1,600 | | — | | 100.0 | % |
盧加諾在科羅拉多州丹佛市櫻桃溪 | | 13,295 | | 2,338 | | 76.0 | % |
諾科公寓-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 24,002 | | 118 | | 100.0 | % |
Oxbo城市租賃-明尼蘇達州聖保羅 | | 11,477 | | 3,526 | | 100.0 | % |
廣場公寓-新澤西州米諾特 | | 50,610 | | 9,300 | | 100.0 | % |
Red 20公寓--明尼蘇達州明尼阿波利斯(1) | | 9,155 | | 2,959 | | 81.4 | % |
Zest-明尼阿波利斯,明尼蘇達州(1) | | 3,200 | | 53 | | 100.0 | % |
整體其他-混合用途商業 | | 134,294 | | $ | 24,691 | | |
| | | | |
其他-商業 | | | | |
3100第10街西南-南卡羅來納州米諾特(4) | | 9,690 | | $ | 1,985 | | 不適用 |
其他合計-商業 | | 9,690 | | $ | 1,985 | | |
| | | | |
總面積--其他 | | 143,984 | | | |
房地產投資總額 | | | $ | 2,534,124 | | |
(1)受抵押貸款債務的拖累。
(2)在我們的房利美信用貸款中被抵押。
(3)由一家合資實體擁有,並在我們的財務報表中合併。我們擁有柏樹苑約86.1%的股權。
(4)這是我們的邁諾特公司辦公樓。
(5)增加價值的項目減少了實體佔用。
按州/省/自治區列出的屬性
下表列出了截至2022年12月31日,各州扣除累計折舊後擁有的總財產:
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | (單位:千) | |
狀態 | | | | 總計 | 佔總數的百分比 |
明尼蘇達州 | | | | $ | 1,046,037 | | 52.3 | % |
科羅拉多州 | | | | 632,310 | | 31.6 | % |
北達科他州 | | | | 203,955 | | 10.2 | % |
內布拉斯加州 | | | | 73,023 | | 3.7 | % |
南達科他州 | | | | 24,179 | | 1.2 | % |
蒙大拿州 | | | | 19,219 | | 1.0 | % |
總計 | | | | $ | 1,998,723 | | 100.0 | % |
項目3.法律訴訟
在我們的正常運作過程中,我們會捲入訴訟。目前,據我們所知,沒有任何重大的未決或威脅的法律程序,或政府當局正在考慮的其他程序,會對我們產生實質性影響。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
我們的實益權益普通股,無面值,在紐約證券交易所交易,代碼為“CSR”。
股東
截至2023年2月14日,登記在冊的普通股股東約為2524人。
未經登記的股份出售
根據有限責任公司的有限合夥協議Centerspace的條款,有限合夥人有權要求Centerspace,LP在收購有限責任合夥單位一週年後的任何時間贖回該等單位(“交換權”)。當有限合夥人行使交換權時,吾等有權自行決定以現金方式贖回該等單位,或以一對一的方式將該等單位交換為我們的普通股。換股權利受若干條件及限制所規限,包括有限合夥人於一個歷年內不得行使換股權利超過兩次,而有限合夥人行使換股的單位不得少於100個單位,或如該有限合夥人持有少於100個單位,則行使的單位不得少於該有限合夥人持有的全部單位。Centerspace、LP和一些有限合夥人已簽約同意持有期超過一年,在一個日曆年度內進行更多贖回,或對其交換權進行其他修改。
2022年11月30日,我們向Centerspace,LP的有限合夥人發行了總計4,641股未登記普通股,他們行使了同等數量的單位交換權。根據證券法第4(A)(2)節,我們普通股的所有此類發行都免於登記為私募。我們已根據證券法登記了此類普通股的轉售。
發行人購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 最大金額 |
| | | | 股份總數 | 所持股份的數額 |
| | 總人數 | 平均價格 | 作為以下項目的一部分購買 | 可能還會購買 |
| | 股份和單位 | 付費單位 | 公開宣佈 | 根據計劃或 |
期間 | | 購得(1) | 份額和單位(2) | 計劃或計劃 | 節目(3) |
October 1 - 31, 2022 | | 426,773 | | $ | 67.25 | | 426,773 | | $ | 20,949,598 | |
November 1 - 30, 2022 | | 3,729 | | 81.67 | | — | | 20,949,598 | |
December 1 - 31, 2022 | | — | | — | | — | | 20,949,598 | |
總計 | | 430,502 | | $ | 67.37 | | 426,773 | | |
(1)包括根據行使兑換權贖回現金的單位。
(2)金額包括已支付的佣金。
(3)2022年3月10日,董事會批准了一項新的5000萬美元的股票回購計劃。
比較股票表現
本“股票表現比較”一節中包含的信息不應被視為“徵集材料”、“存檔”或“以參考方式併入”我們未來提交給美國證券交易委員會的文件,或承擔交易法第18節的責任,除非我們特別通過參考將其併入根據證券法或交易法提交的文件中。
下圖顯示了從2017年12月31日到2022年12月31日的五年中,我們普通股的累計總回報與三個指數的可比累計總回報的比較,這三個指數是標準普爾500指數(S&P500)、富時NAREIT股權REITs指數和富時NAREIT股權公寓指數,後者是富時集團為全美房地產投資信託協會編制的指數,包括在紐約證券交易所和納斯達克市場上市的所有符合税務條件的股權REITs。業績圖表假設,在2017年12月31日收盤時,有100美元投資於我們的普通股和每個指數。這種比較假設對所有分配進行了再投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間結束 |
索引 | 12/31/2017 | 12/31/2018 | 12/31/2019 | 12/31/2020 | 12/31/2021 | 12/31/2022 |
中心空間 | 100.00 | | 91.12 | | 140.57 | | 143.03 | | 232.09 | | 127.74 | |
標準普爾500指數 | 100.00 | | 95.62 | | 125.72 | | 148.85 | | 191.58 | | 156.88 | |
富時NAREIT股權REITs | 100.00 | | 95.38 | | 120.17 | | 110.56 | | 158.36 | | 119.77 | |
富時NAREIT股票公寓指數 | 100.00 | | 103.70 | | 130.99 | | 110.89 | | 181.44 | | 123.47 | |
資料來源:標普全球市場情報
Item 6. 已保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論和分析應與本報告其他部分所載的合併財務報表和説明一併閲讀。合併財務報表中可能出現的歷史結果和趨勢不應被解釋為預示未來的業務活動。
本報告的這一部分和其他部分包含符合修訂後的1933年證券法第27A節和交易法第21E節的含義的前瞻性陳述,涉及我們對未來時期的預期。前瞻性陳述不討論歷史事實,而是包括與預期、預測、意圖或其他與未來有關的事項有關的陳述。
執行摘要
我們是一家房地產投資信託基金,或REIT,擁有、管理、收購、再開發和開發公寓社區。我們主要專注於投資於具有穩定和增長的經濟狀況、強勁的就業和誘人的生活質量的市場,我們相信,這些市場結合在一起,將導致對我們的公寓住房的更高需求,並留住我們的居民。截至2022年12月31日,我們擁有84個公寓社區的權益,包括15,065套住房,詳見項目2-物業。在合併資產負債表中,截至2022年12月31日,擁有的財產為25億美元,而截至2021年12月31日,擁有的財產為23億美元。
出租公寓住宅是我們的主要收入來源,我們的業務目標是提供美好的家園。我們致力於在理想的地點投資優質資產,並發展和培訓團隊成員,通過以居民為中心的運營創建充滿活力的公寓社區,從而努力實現居民滿意度和留存率的最大化。我們相信,提供卓越的常駐體驗將為我們的股東帶來持續的盈利能力。自1971年首次分銷以來,我們每季度支付一次分銷費用。
截至2022年12月31日止年度的重大交易及活動
亮點。在截至2022年12月31日的一年中,我們的亮點包括:
•截至2022年12月31日的年度,每股基本攤薄淨虧損為1.35美元,而截至2021年12月31日的年度,每股基本攤薄淨虧損為0.47美元;
•非公認會計準則衡量的稀釋後每股核心FFO增加了11.0%(更多細節請參閲第31頁開始的運營資金和運營核心資金的對賬),從3.99美元增至4.43美元;以及
•在同店收入增長10.0%的推動下,同店淨營業收入同比增長9.0%(詳情請參閲第28頁營業收入(虧損)與淨營業收入的對賬)。
收購和處置。在截至2022年12月31日的年度內,我們完成了以下交易,以推進我們的戰略計劃:
•收購了明尼蘇達州明尼阿波利斯地區的三個公寓社區的投資組合,總計267套公寓,總購買價格為7030萬美元;
•以4660萬美元的總價收購了位於明尼蘇達州明尼阿波利斯的130套住宅公寓社區Noko Apartments;以及
•以9500萬美元的總價收購了位於科羅拉多州百年的215套住宅公寓社區Lyra Apartments。
融資交易。在截至2022年12月31日的年度內,我們完成了以下融資交易:
•發行321,000股普通股,平均價格為每股98.89美元,扣除佣金和發行成本後的總對價約為3,140萬美元;
•回購432,000股普通股,總代價為2,910萬美元,平均每股67.23美元;以及
•完成了一筆100,000,000美元的定期貸款,根據我們的槓桿率,該貸款的利率為比有擔保隔夜融資利率(SOFR)高120至175個基點的浮動利率,期限為364天,並可選擇延長額外的364天期限。
展望
我們打算繼續專注於在我們現有的投資組合中最大化社區的財務業績。為了實現這一目標,我們推出了一些舉措,通過改善常駐體驗、進行增值投資、實施技術解決方案和費用控制來擴大我們的運營利潤率。我們將積極管理我們現有的投資組合,並在機會出現時戰略性地尋求收購多家庭社區和選擇性處置
市場條件允許。我們將在市場條件允許的情況下,探索潛在的新市場和收購機會。我們尋求管理一個強勁的資產負債表,使我們能夠靈活地追求內部和外部增長。
行動的結果
我們將公佈截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度運營業績。有關截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度經營業績的其他比較,請參閲我們於2022年2月28日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告。
非公認會計準則財務指標
淨營業收入。淨營業收入(“NOI”)是一種非公認會計準則的財務計量,我們將其定義為房地產總收入減去房地產運營費用(包括房地產税),並將其與營業收入(虧損)進行核對。請參閲以下營業收入(虧損)與淨營業收入的對賬。我們認為,NOI是衡量房地產經營業績的重要補充指標,因為它提供了一種不受折舊、攤銷、融資成本、財產管理費用、傷亡損失以及一般和行政費用影響的經營指標。NOI不代表根據公認會計原則經營活動產生的現金,不應被視為普通股股東可獲得的淨收益(虧損)、淨收益(虧損)或經營活動現金流量的替代指標,以衡量財務業績。
在整個報告中,我們在同店和非同店的基礎上提供了某些信息。同店公寓社區在幾乎所有被比較的時期都是擁有或使用的,就開發物業而言,已經實現了90%的實際入住率目標水平。在每個日曆年的第一天,我們確定當年同店池的組成,並調整前一年,這使我們能夠評估現有公寓社區的表現及其對淨收入的貢獻。管理層認為,在同一門店的基礎上衡量業績對投資者很有用,因為它能夠評估我們的社區每年的業績。管理層使用這一衡量標準來評估它是否成功地增加了NOI、續簽了現有居民的租約、控制了運營成本,並進行了謹慎的資本改善。以下討論集中於影響同店公寓社區房地產收入和房地產支出的主要因素,因為來自非同店公寓社區的房地產收入和支出每年的變化是由於將這些物業添加到我們的房地產投資組合中,因此為評估我們房地產投資組合的持續運營表現提供的有用信息較少。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的12個月中,60個公寓區被歸類為同店,24個公寓區被歸類為非同店。關於被分類為同店和非同店的社區列表,請參見第2項--屬性。已售出的社區包括在出售前的一段時間內的“處置”中,其中還包括非多户財產和混合用途財產的非多户部分。
營業收入(虧損)與淨營業收入(非公認會計準則)的對賬
下表提供了營業收入與上文定義的NOI(非公認會計原則)的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外,以千為單位) |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | 2021 | $Change | 更改百分比 |
營業收入(虧損) | | $ | 13,861 | | $ | 29,892 | | $ | (16,031) | | (53.6) | % |
調整: | | | | | |
物業管理費 | | 9,895 | | 8,752 | | 1,143 | | 13.1 | % |
傷亡損失 | | 1,591 | | 344 | | 1,247 | | 362.5 | % |
折舊及攤銷 | | 105,257 | | 92,165 | | 13,092 | | 14.2 | % |
| | | | | |
一般和行政費用 | | 17,516 | | 16,213 | | 1,303 | | 8.0 | % |
(收益)房地產和其他投資的銷售損失 | | (41) | | (27,518) | | 27,477 | | (99.9) | % |
淨營業收入 | | $ | 148,079 | | $ | 119,848 | | $ | 28,231 | | 23.6 | % |
公認會計原則和非公認會計原則財務指標
下表指標,包括GAAP和非GAAP指標,涵蓋截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | 2021 | $Change | 更改百分比 |
收入 | | | | | |
同店(1) | | $ | 197,348 | | $ | 179,348 | | $ | 18,000 | | 10.0 | % |
非同店(1) | | 55,602 | | 16,276 | | 39,326 | | 241.6 | % |
其他(1) | | 3,766 | | 2,831 | | 935 | | 33.0 | % |
性情(1) | | — | | 3,250 | | (3,250) | | (100.0) | % |
總計 | | 256,716 | | 201,705 | | 55,011 | | 27.3 | % |
物業經營費用,包括房地產税 | | | | | |
同店(1) | | 80,368 | | 72,009 | | 8,359 | | 11.6 | % |
非同店(1) | | 27,063 | | 7,087 | | 19,976 | | 281.9 | % |
其他(1) | | 1,203 | | 1,120 | | 83 | | 7.4 | % |
性情(1) | | 3 | | 1,641 | | (1,638) | | (99.8) | % |
總計 | | 108,637 | | 81,857 | | 26,780 | | 32.7 | % |
淨營業收入(1) | | | | | |
同店(1) | | 116,980 | | 107,339 | | 9,641 | | 9.0 | % |
非同店(1) | | 28,539 | | 9,189 | | 19,350 | | 210.6 | % |
其他(1) | | 2,563 | | 1,711 | | 852 | | 49.8 | % |
性情(1) | | (3) | | 1,609 | | (1,612) | | (100.2) | % |
總計 | | $ | 148,079 | | $ | 119,848 | | $ | 28,231 | | 23.6 | % |
物業管理費 | | (9,895) | | (8,752) | | 1,143 | | 13.1 | % |
傷亡損失 | | (1,591) | | (344) | | 1,247 | | 362.5 | % |
折舊及攤銷 | | (105,257) | | (92,165) | | 13,092 | | 14.2 | % |
| | | | | |
一般和行政費用 | | (17,516) | | (16,213) | | 1,303 | | 8.0 | % |
出售房地產和其他投資的收益(虧損) | | 41 | | 27,518 | | 27,477 | | (99.9) | % |
利息支出 | | (32,750) | | (29,078) | | 3,672 | | 12.6 | % |
| | | | | |
利息及其他收入(虧損) | | 1,248 | | (2,915) | | 4,163 | | (142.8) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | (17,641) | | $ | (2,101) | | $ | (15,540) | | 739.6 | % |
向優先單位持有人分紅 | | (640) | | (640) | | — | | — | |
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損--經營合夥企業和E系列優先股 | | 4,299 | | 2,806 | | 1,493 | | 53.2 | % |
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損--合併房地產實體 | | (127) | | (94) | | (33) | | 35.1 | % |
可歸因於控股權益的淨收益(虧損) | | (14,109) | | (29) | | (14,080) | | 48,551.7 | % |
向優先股股東派發股息 | | (6,428) | | (6,428) | | — | | — | |
| | | | | |
可供普通股股東使用的淨收益(虧損) | | $ | (20,537) | | $ | (6,457) | | $ | (14,080) | | 218.1 | % |
(1)這是一項非GAAP財務衡量標準,是上文定義的NOI(非GAAP)的組成部分。請參閲第28頁營業收入(虧損)與淨營業收入的對賬。非公認會計準則財務指標不應被視為可供普通股股東使用的淨收益(虧損)、淨收益(虧損)或經營活動現金流量的替代指標,作為衡量財務業績的指標。
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
加權平均入住率 (1) | | 2022 | 2021 |
同店 | | 94.5 | % | 94.3 | % |
非同店 | | 94.7 | % | 94.8 | % |
總計 | | 94.6 | % | 94.3 | % |
(1)加權平均入住率定義為實際租金收入除以預定租金收入所得的百分比。預定租金收入是指所有住房的價值,其中住用住房按租賃合同租金估價,空置住房按估計市場租金估價。在計算已入住房屋的實際租金和空置房屋的市值租金時,拖欠和優惠不在考慮之列。社區目前提供的新租約的有效費率被用作確定空置房屋的市場費率的起點。我們認為,加權平均入住率是衡量入住率的一個有意義的指標,因為它考慮了每個空置單位按其估計的市場價格計算的價值。加權平均入住率可能不能完全反映實物入住率的短期趨勢,我們對加權平均入住率的計算可能無法與其他房地產公司披露的數據進行比較。
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
住宅數量 | | 2022 | 2021 |
同店 | | 11,330 | | 11,330 | |
非同店 | | 3,735 | | 3,111 | |
總計 | | 15,065 | | 14,441 | |
同店分析。在截至2022年12月31日的一年中,來自同店社區的收入與前一年同期相比增長了10.0%,即1800萬美元。其中約9.8%的增長是由於每户平均每月收入增加,而0.2%的增長是由於入住率以加權平均入住率計算
截至2021年12月31日及2022年12月31日止年度分別由94.3%增至94.5%。在截至2022年12月31日的一年中,同店社區的物業運營支出與前一年同期相比增長了11.6%,即840萬美元。在同店社區,可控費用(不包括保險和房地產税)增加了670萬美元,主要是因為水電費成本上升了210萬美元,補償成本增加了170萬美元,維修維護和週轉成本增加了240萬美元。同店社區的不可控費用增加了170萬美元,主要是由於保險費和索賠免賠額。在截至2022年12月31日的一年中,同店NOI增加了960萬美元,達到1.17億美元,而去年同期為1.073億美元。
非同店分析。在截至2022年12月31日的一年中,非同店公寓社區的收入與前一年同期相比增加了3930萬美元。來自非同店公寓社區的物業運營費用增加了2000萬美元。來自非同店社區的淨營業收入增加了1940萬美元。來自非同店社區的收入、物業運營費用和NOI的增加主要是由於在2021年下半年和整個2022年增加了公寓社區。
其他和性情分析。其他收入,包括我們的商業和混合用途活動,增加了33.0%,即93.5萬美元,而處置收入減少了330萬美元。來自其他物業的營運開支增加7.4%或83,000元,而處置物業的營運開支則因出售物業而減少160萬元。其他收入和物業運營費用的增加主要是由於增加了帶有商業空間的公寓社區。
物業管理費。在截至2022年12月31日的一年中,物業管理支出(包括物業管理間接費用和支付給第三方的物業管理費)增加了13.1%,達到990萬美元,而截至2021年12月31日的年度為880萬美元。增加的主要原因是填補空缺職位和增加工作人員以支持在上一年下半年和本年度收購社區的補償費用。
傷亡收益(損失)。在截至2022年12月31日的一年中,傷亡損失增加到160萬美元,而截至2021年12月31日的一年中為34.4萬美元。這一增長主要是由於索賠活動比上一年期間有所增加,以及在可比期間有更多的公寓社區。
折舊和攤銷。在截至2022年12月31日的一年中,折舊和攤銷增加了14.2%,達到1.053億美元,而截至2021年12月31日的年度為9220萬美元,這主要是由於正在折舊的公寓社區數量的增加導致非同店物業增加了1570萬美元,但被同店社區和已售出物業分別減少了150萬美元和140萬美元所抵消。
一般和行政費用。截至2022年12月31日的年度,一般及行政開支增加8.0%至1,750萬美元,而截至2021年12月31日的年度則為1,620萬美元,主要原因是追逐成本及薪酬成本增加,但因技術實施成本下降而被抵銷。
出售房地產和其他投資的損益。在截至2022年和2021年12月31日的年度內,我們分別錄得房地產銷售和其他投資收益4.1萬美元和2750萬美元。
營業收入。在截至2022年12月31日的一年中,營業收入下降了53.6%,降至1390萬美元,而截至2021年12月31日的一年中,營業收入為2990萬美元。
利息支出。截至2022年12月31日止年度的利息支出較截至2021年12月31日止年度的2,910萬美元增加12.6%至3,280萬美元,主要是由於收購活動的債務餘額較上年同期維持較大,包括於11月增加1,000萬美元定期貸款,加上利率上升所致。
利息和其他收入(損失)。在截至2022年12月31日的一年中,利息和其他收入(虧損)增加到120萬美元,而上一年為虧損290萬美元。增加的主要原因是與上一年度終止利率互換有關的540萬美元虧損,但被終止前利率互換按市價調整的560,000美元收益所抵消。
運營資金和運營核心資金
我們相信營運資金(“FFO”)是權益房地產投資信託的非公認會計準則標準補充指標,有助投資者瞭解本公司的經營業績,主要是因為其計算並未假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而按可預測的方式遞減,正如公認會計準則的歷史成本慣例及折舊記錄所暗示的。
我們使用全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)採用的FFO定義。NAREIT將FFO定義為根據GAAP計算的淨收益或淨虧損,不包括:
•與房地產有關的折舊和攤銷;
•出售某些房地產資產的損益;
•某些房地產資產和實體投資的減值減值,如果減值直接歸因於實體持有的應計折舊房地產價值的下降;以及
•對部分擁有的合併房地產實體進行類似的調整。
在NAREIT對FFO的定義中,將減值減記和出售房地產資產的損益排除在外,有助於識別構成我們投資基礎的長期資產的經營業績,並幫助管理層和投資者比較不同時期的經營業績。
由於NAREIT FFO定義的侷限性,我們在應用該定義時做出了一定的解釋。我們認為,NAREIT定義中沒有特別規定的所有這些解釋都與該定義一致。NAREIT的2018年FFO白皮書重述澄清,與REIT主要業務相關的土地減值不計入FFO,REIT有權排除主營業務附帶資產的減值。
雖然FFO被我們廣泛用作主要業績指標,但並不是所有的房地產公司都使用相同的FFO定義或以相同的方式計算FFO。因此,本文提出的FFO與其他房地產公司提出的FFO不一定具有可比性。FFO不應被視為淨收益或任何其他公認會計準則業績衡量的替代辦法,而應被視為一種額外的補充衡量標準。FFO也不代表根據GAAP從經營活動中產生的現金,也不表明可用於滿足所有現金需求的資金,包括償還債務或向股東分配的能力。
來自業務的核心資金(“核心FFO”)是一種非公認會計準則衡量標準,是針對非常規項目或不被視為業務運營核心的項目進行調整的。通過進一步調整不被視為核心業務運營一部分的項目,該公司認為,Core FFO為投資者提供了更多信息,以比較不同時期的核心運營和財務表現。核心FFO不應被視為淨收益的替代品或任何其他公認會計準則業績衡量標準,而應被視為一種額外的補充措施。核心FFO也不代表根據GAAP從經營活動中產生的現金,也不表明可用於滿足所有現金需求的資金,包括償還債務或向股東分配的能力。核心FFO是一種非GAAP和非標準化財務指標,可能由其他REITs以不同的方式計算,不應被視為根據GAAP確定的經營業績的替代品。
截至2022年12月31日的年度,普通股股東可獲得的淨虧損降至2050萬美元,而截至2021年12月31日的年度淨虧損為650萬美元。適用於普通股和單位的FFO在截至2022年12月31日的年度內增加到7990萬美元,而截至2021年12月31日的年度為5490萬美元,變化45.5%,主要是由於同店和非同店社區的NOI增加,以及與上一年同期終止利率互換有關的本年度沒有發生的540萬美元的虧損,但被增加的利息支出、一般和行政費用、物業管理和傷亡損失以及處置NOI的減少所抵消。關於截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度適用於普通股和單位的FFO的比較,請參閲我們於2022年2月28日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年報。
普通股股東可獲得的淨收益(虧損)與運營資金和運營核心資金的對賬
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| (以千為單位,每股和單位金額除外) |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | 2021 |
可供普通股股東使用的淨收益(虧損) | $ | (20,537) | | | $ | (6,457) | |
調整: | | | |
非控股股權--經營合夥企業和E系列優先股 | (4,299) | | | (2,806) | |
折舊及攤銷 | 105,257 | | | 92,165 | |
折舊較少--非房地產 | (387) | | | (366) | |
減去折舊-部分擁有的實體 | (65) | | | (93) | |
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房地產銷售損失(收益) | (41) | | | (27,518) | |
適用於普通股和單位的FFO | $ | 79,928 | | | $ | 54,925 | |
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調整核心FFO: | | | |
非現金傷亡損失(追回) | $ | 254 | | | $ | — | |
債務清償損失 | 5 | | | 535 | |
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技術實施成本(1) | 873 | | | 2,020 | |
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商業租賃終止收益 | — | | | (450) | |
與收購相關的成本 | — | | | 230 | |
利率互換終止、攤銷和按市值計價 | (100) | | | 4,942 | |
已承擔債務的攤銷 | (464) | | | (53) | |
追求成本 | 1,302 | | | 39 | |
其他雜項物品(2) | 85 | | | (103) | |
適用於普通股和單位的核心FFO | $ | 81,883 | | | $ | 62,085 | |
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適用於普通股和單位的FFO | $ | 79,928 | | | $ | 54,925 | |
向優先單位持有人分紅 | 640 | | | 640 | |
適用於普通股和稀釋後單位的FFO | $ | 80,568 | | | $ | 55,565 | |
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適用於普通股和單位的核心FFO | $ | 81,883 | | | $ | 62,085 | |
向優先單位持有人分紅 | 640 | | | 640 | |
適用於普通股和稀釋後單位的核心FFO | $ | 82,523 | | | $ | 62,725 | |
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每股數據 | | | |
每股普通股收益(虧損)-稀釋後 | $ | (1.35) | | | $ | (0.47) | |
每股FFO和單位稀釋後收益 | $ | 4.32 | | | $ | 3.54 | |
每股核心FFO和單位攤薄 | $ | 4.43 | | | $ | 3.99 | |
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加權平均股份-基本 | 15,216 | | | 13,803 | |
可贖回經營合夥單位的效力 | 978 | | | 899 | |
D系列首選機組的影響 | 228 | | | 228 | |
E系列優先股的影響 | 2,185 | | | 729 | |
稀釋性限制性股票單位和股票期權的影響 | 38 | | | 45 | |
加權平均股份和單位-攤薄 | 18,645 | | | 15,704 | |
(1)費用與為期兩年的實施有關。
(2)包括投資(收益)損失。
流動性與資本資源
概述
我們努力保持強勁的資產負債表和保持財務靈活性,我們相信這應該會增強我們在可能出現的適當投資機會中利用資本的能力。我們打算繼續專注於核心基本面,包括從運營中產生正現金流,保持適當的債務水平和槓桿率,以及控制間接成本。
我們的主要流動性來源是手頭的現金和現金等價物以及運營產生的現金流。其他來源包括我們無擔保信貸額度下的可用性、財產處置收益,包括與税收遞延淨收益相關的受限現金,我們擱置登記報表下的優先股和普通股發售,包括我們2021年自動取款機計劃下的普通股發售,以及長期無擔保債務和擔保抵押貸款。
我們的主要流動資金需求通常是-經常性運營和管理費用、債務償還和償還、對我們社區的資本改善、向我們優先股、普通股、D系列優先股、E系列優先股和單位的持有者分配、增值再開發、普通股和優先股回購、單位贖回和收購其他社區。
我們歷來通過經營活動提供的淨現金流來滿足短期流動性需求,並不時通過動用我們的信貸額度來滿足短期流動性需求。我們相信,我們有能力從物業經營活動中產生現金,並利用我們的信貸額度來滿足所有預期的經營要求,並根據守則的REIT條款向我們的股東進行分配。我們的房地產投資組合的持續維護、資本改善和翻新的預算支出通常也將來自手頭現有現金、物業運營產生的現金流、利用我們的信貸額度和/或新借款,我們相信我們將有足夠的流動性來履行未來12個月的承諾。
為了保持我們作為REIT的資格,我們必須向我們的股東支付股息,每年至少佔我們REIT應税收入的90%,不包括淨資本利得。根據另一項要求,我們必須分配100%的淨資本利得,或者支付公司税來代替。雖然我們歷來通過向股東進行現金分配來滿足這一分配要求,但我們也可以選擇通過分配其他財產來滿足這一要求,在有限的情況下,包括我們自己的普通股。由於這種分配要求,我們的運營夥伴關係不能依賴留存收益來為持續運營提供資金。我們從可供分配的現金中支付股息。在分配之前,可供分配的現金通常投資於投資級證券,或用於減少我們信用額度下的未償還餘額。如果物業經營業績惡化,我們可能需要考慮其他現金保存方案,包括減少開發活動、資本改善和翻新。在截至2022年12月31日的一年中,我們向Centerspace,LP的普通股股東和單位持有人宣佈的現金分配為4740萬美元,而經營活動提供的現金淨額為9200萬美元,FFO為7990萬美元。
可能增加或減少我們未來流動性的因素包括,但不限於,利率或融資來源的變化,資本和信貸市場的普遍波動,REIT最低股息要求的變化,以及我們以有利條件進入資本市場的能力,或根本不能。由於我們市場的上述條件或一般經濟條件影響了我們吸引和留住居民的能力,我們可能無法從運營中產生足夠的現金流。如果我們無法從其他來源獲得資本,我們可能無法支付維持我們作為房地產投資信託基金的地位所需的分派、支付所需的本金和利息、進行戰略性收購或進行必要的例行資本改進或對我們現有的運營資產組合進行增值翻新機會。
截至2022年12月31日,我們的總流動資金約為1.53億美元,其中包括基於未擔保財產價值的我們信貸額度可用的1.425億美元,以及1050萬美元的現金和現金等價物。截至2021年12月31日,我們的總流動資金約為2.048億美元,其中包括根據我們的未擔保資產池(“UAP”)所載財產的價值在我們的信貸額度上可用的1.735億美元,以及3130萬美元的現金和現金等價物。
債務
截至2022年12月31日,我們擁有多家銀行的循環信貸額度,基於未抵押財產的價值,總承諾額和借款能力為2.5億美元。截至2022年12月31日,在提取的1.135億美元之外,額外的借款可獲得性為1.365億美元。截至2021年12月31日,基於我們未擔保財產的價值,信貸額度借款能力為2.5億美元,其中7600萬美元已支取。信貸額度的利息要麼是貸款人的基本利率加25到80個基點的保證金,要麼是倫敦銀行同業拆借利率加保證金
基於我們的綜合槓桿,從125到180個基點不等。我們可以將該信貸額度的參考利率從倫敦銀行同業拆借利率轉換為SOFR或另一種替代參考利率。我們無法預測這一過渡可能對我們支付的利息產生的影響。信貸額度被用於對現有債務進行再融資,為房地產收購融資,為資本支出融資,以及用於一般企業目的。這一信貸安排將於2025年9月到期,並具有手風琴選項,可將借款能力提高至最高4.0億美元。
我們還有600萬美元的無擔保運營信貸額度。這一操作信貸額度旨在加強財務管理活動,並更有效地管理現金餘額。此運營線路將於2024年8月31日到期,定價以SOFR為基礎。
2021年1月,我們修改和擴大了與保誠金融公司的附屬公司PGIM,Inc.和PGIM,Inc.的某些附屬公司(統稱為“PGIM”)的私人擱置協議,將可用於發行無擔保本票的總金額增加到2.25億美元。我們還發行了與修正案有關的5,000萬美元無擔保優先票據。根據這項協議,截至2022年12月31日,我們發行了2億美元的無擔保優先票據,剩餘2500萬美元。2021年9月,我們簽訂了一項票據購買協議,發行1.25億美元的優先無擔保本票,其中2500萬美元是根據與PGIM的私人貨架協議。下表顯示了根據這兩項協議發行的票據。
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| (單位:千) | | |
| 金額 | 到期日 | 固定利率 |
A系列 | $ | 75,000 | | 2029年9月13日 | 3.84 | % |
B系列 | $ | 50,000 | | 2028年9月30日 | 3.69 | % |
C系列 | $ | 50,000 | | June 6, 2030 | 2.70 | % |
2021系列-A | $ | 35,000 | | 2030年9月17日 | 2.50 | % |
2021-B系列 | $ | 50,000 | | 2031年9月17日 | 2.62 | % |
2021-C系列 | $ | 25,000 | | 2032年9月17日 | 2.68 | % |
2021-D系列 | $ | 15,000 | | 2034年9月17日 | 2.78 | % |
2022年11月,我們與作為行政代理的PNC銀行簽訂了一項1億美元的定期貸款協議(“定期貸款”)。定期貸款的利率基於SOFR,外加基於我們的綜合槓桿率的120至175個基點的保證金。定期貸款的期限為364天,但可以根據我們的選擇並根據某些條件延長一個額外的364天期限。
我們有一份1.989億美元的聯邦抵押協會信貸安排協議(“FMCF”)。FMCF目前由16個公寓社區的抵押貸款擔保。這些票據只計息,到期日分別為7年、10年和12年,混合加權平均固定利率為2.78%。截至2022年12月31日和2021年12月31日,FMCF的餘額為1.98億美元。快速抵押貸款基金計入綜合資產負債表中的應付按揭。
不包括快速抵押貸款基金的按揭貸款負債在2022年12月31日為2.994億美元,在2021年12月31日為2.849億美元。截至2022年12月31日,我們抵押貸款債務的加權平均利率為3.85%,而2021年12月31日為3.81%。有關按揭負債的應付本金及其他表格資料,請參閲本報告所載綜合財務報表附註6。
我們所有的抵押貸款債務都是固定利率的,期限錯開。這減少了利率變化的風險,從而將利率波動對我們的運營業績和現金流的影響降至最低。有關我們的市場和利率風險的更多信息,請參閲本報告的第7A項。
權益
我們有一個市場發售計劃(“2021年自動取款機計劃”),通過該計劃,我們可以提供和出售總銷售價格高達2.5億美元的普通股,金額和時間由我們決定。根據2021年自動取款機計劃出售普通股的收益旨在用於一般企業用途,其中可能包括收購、建設或夾層貸款、社區翻新和償還債務的資金。在截至2022年12月31日的一年中,我們根據2021年自動取款機計劃發行了321,000股普通股,扣除佣金後的平均價格為每股98.89美元。在截至2021年12月31日的一年中,根據我們的2021年自動取款機計劃和2019年自動取款機計劃,我們以每股86.13美元的平均價格發行了180萬股普通股。扣除佣金和發行費用後的總對價約為3140萬美元。截至2022年12月31日,根據2021年自動取款機計劃,總髮行價高達1.266億美元的普通股仍可用。請參閲本報告所載本公司合併財務報表附註4。
2022年3月10日,董事會批准了一項股份回購計劃(“股份回購計劃”),規定回購我們總計5000萬美元的已發行普通股。根據股票回購計劃,我們被授權根據適用的聯邦證券法,通過公開市場購買、私下協商的交易、大宗交易或其他方式回購普通股,包括通過規則10b5-1交易計劃和1934年修訂的證券交易法規則10b-18。回購沒有時間限制,可以隨時暫停或完全停止。回購的具體時間和金額將根據可用的資本資源或其他財務和運營業績、市場狀況、證券法限制和其他因素而有所不同。下表提供了截至2022年12月31日的年度內回購的股份的詳細情況。截至2022年12月31日,根據該計劃,我們仍有2,100萬美元可供購買。
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| (以千為單位,每股除外) |
| 普通股數量 | | 總成本(1) | 每股平均價格(1) |
截至2022年12月31日的年度 | 432 | | | $ | 29,059 | | $ | 67.23 | |
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(1)金額包括佣金。
2021年9月1日,我們發行了180萬套E系列優先股,每個E系列優先股面值100美元,作為收購17個公寓社區的部分對價。E系列優先股持有者每年可獲得3.875%的優先分配率。每個E系列首選單元可根據持有者的選擇轉換為1.2048個單元。E系列優先股的總清算優先級為1.758億美元。E系列優先股的持有者沒有投票權。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們有390萬股C系列優先股已發行。
現金、現金等價物和限制性現金的變化
截至2022年12月31日,我們擁有1050萬美元的現金和現金等價物,以及由貸款人託管的140萬美元的限制性現金,用於支付房地產税、保險和增資。截至2021年12月31日,我們擁有3130萬美元的現金和現金等價物,以及限制性現金,其中包括貸款人託管的240萬美元用於房地產税、保險和增資,以及500萬美元用於房地產收購的存款。
以下討論涉及合併現金、現金等價物和限制性現金的變化,這些現金在本報告第15項下的合併現金流量表中列報。
除了運營現金流,在截至2022年12月31日的一年中,我們從各種活動中產生了資本,包括:
•發放定期貸款的費用淨額為9950萬美元;
•從我們的信貸額度收到3,750萬美元的淨收益;以及
•根據我們的2021年自動取款機計劃,從發行321,000股普通股中獲得3140萬美元的費用淨額。
在截至2022年12月31日的年度內,我們將資本用於各種活動,包括:
•以1.047億美元現金收購明尼蘇達州明尼阿波利斯和科羅拉多州百年的五個公寓社區,包括交易成本,其餘購買價格以單位發行、承擔抵押債務和交換應收抵押貸款的方式進行,我們提供了資金;
•償還約2900萬美元的抵押貸款本金;
•回購432,000股普通股,扣除發行成本後為2,910萬美元;
•以410萬元回購46,000個單位
•支付320萬美元用於終止利率互換;
•普通股、E系列優先股、單位和C系列優先股的支付分配為6,070萬美元;以及
•為公寓社區的資本改善提供約5660萬美元的資金。
合同義務和其他承諾
我們的主要合同義務涉及我們信用額度下的借款、無擔保優先票據、定期貸款和應付抵押貸款。截至2022年12月31日,主要信貸額度有1.135億美元的未償還餘額,將於2025年9月到期。截至2022年12月31日,我們的無擔保優先票據總餘額為3.0億美元,到期日從2028年9月到2034年9月不等。截至2022年12月31日,我們的定期貸款餘額為1億美元,將於2023年11月到期,並可根據我們的選擇和某些條件,再延長一次364天的期限。
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| | (單位:千) |
| | | | 少於 | | | | | | 多過 |
| | 總計 | | 1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年 |
信用額度(本金和利息)(1) | | $ | 126,879 | | | $ | 4,689 | | | $ | 122,190 | | | — | | | — | |
應付票據(本金和利息) | | $ | 476,840 | | | $ | 115,016 | | | $ | 18,980 | | | $ | 18,954 | | | $ | 323,890 | |
應付抵押貸款(本金和利息) | | $ | 601,193 | | | $ | 62,337 | | | $ | 68,488 | | | $ | 119,669 | | | $ | 350,699 | |
總計 | | $ | 1,204,912 | | | $ | 182,042 | | | $ | 209,658 | | | $ | 138,623 | | | $ | 674,589 | |
(1)信貸額度的未來利息支付是使用截至2022年12月31日的未償還本金餘額和利率估計的。
我們為資本支出提供資金,主要用於維護或翻新我們的公寓社區。根據公寓區的樓齡、計劃改善的時間和租約週轉率,這些支出的金額每年可能會有所不同。
截至2022年12月31日,我們沒有重大的表外安排。
通貨膨脹與供應鏈
我們的公寓租期一般為一年或更短,這意味着在通脹環境下,我們有能力根據市場狀況,在新租約開始或現有租約續簽時提高租金,以應對通脹對我們業務的影響。然而,運營和維護社區的成本增加的速度可能會超過我們增加租金的能力,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。高通脹可能會對我們的居民和他們承受租金上漲的能力造成負面影響。
我們還繼續監測圍繞供應鏈挑戰的壓力。供應鏈和通脹壓力可能會導致運營費用增加,特別是能源成本、工資相關成本以及維修和維護或增值項目的建築材料成本的增加。當前環境的惡化可能會延誤建築材料的獲取,並導致比預期更高的成本,這可能會阻止我們在增值項目上獲得預期回報。
我們仍然可以進入金融市場;然而,市場的長期混亂或信貸和融資狀況的下降可能會對我們獲得為我們的業務提供資金或為未來到期債務進行再融資所需的資本的能力造成負面影響。此外,利率上升可能會對我們任何浮動利率借款或再融資活動的借款成本產生負面影響。
關鍵會計估計
下文概述了管理層認為對編制本報告所列合併財務報表至關重要的會計估計數。
房地產。房地產按成本計價,扣除累計折舊後減去減值調整(如有)。折舊要求管理層對每項資產的使用年限進行估計,並將與財產有關的成本分配給其各個組成部分。如下文進一步描述的那樣,將財產成本分配給其組成部分的過程涉及管理層作出的大量主觀判斷。如果我們沒有適當地分配這些成本,或者錯誤地估計了我們房地產的使用壽命,折舊費用可能會被錯誤地陳述。折舊是按資產的估計使用年限按直線計算的。我們將10-37年的預計壽命用於建築和改善,將5-10年的預計壽命用於傢俱、固定裝置和設備。維護和維修費用在發生時計入作業費用。改善和(或)延長資產使用壽命的翻新和改進按其估計使用壽命資本化,一般為五至二十年。
收購房地產投資。在收購房地產時,我們評估收購的有形資產(包括土地、建築物和個人財產)的公允價值,該公允價值是通過將財產視為空置來確定的,並考慮
評估是否有重大無形資產(例如,高於和低於市價的租賃、所獲得的原址租賃的價值和居民關係)和承擔的負債,並根據這些評估分配購買價格。空置價值是根據我們對這些資產的相對公允價值的確定分配給土地、建築物和個人財產的。用於估計公允價值的技術包括貼現現金流分析和參考最近可比房產的銷售。對未來現金流的估計基於一系列因素,包括歷史經營業績、已知趨勢和可能影響物業的市場/經濟狀況。如果土地是單獨獲得的,土地價值是根據購買價格分配的,如果是在投資組合收購中獲得的,則基於相對公允價值分配。
收購的其他無形資產包括基於我們對租賃的具體特徵的評估的原地租賃價值金額。公允價值分析中考慮的因素包括對假設預期租賃期間的賬面成本和放棄租金收入的估計、對當前市場狀況的考慮以及執行類似租賃的成本。吾等亦考慮於收購前盡職調查、市場推廣及租賃活動中取得的每項物業的資料,以評估收購的有形及無形資產的相對公允價值。
減損。我們定期評估我們的長期資產,包括我們在房地產方面的投資,以確定減值指標。有關減值指標存在的判斷是基於經營業績、市場狀況、每個物業的預期持有期以及法律和環境問題等因素。如果指標存在,我們會將該物業的估計未來未貼現現金流與該物業的賬面金額進行比較。如果估計未貼現現金流量的總和少於賬面金額,則一般會就估計公允價值與賬面金額之間的差額計入減值損失。如果我們的預期物業持有期、物業的估計公允價值或其他因素根據市場情況或其他因素而改變,我們對減值費用的評估可能會有所不同,這些差異可能會對我們的綜合財務報表產生重大影響。對估計現金流的評估是主觀的,部分是基於對未來入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與實際結果大不相同。計劃在更長的時間內持有物業,降低了記錄減值損失的可能性。
持有待售。我們將符合GAAP標準的物業歸類為待售物業,這些準則包括:(A)管理層承諾並啟動出售資產的計劃;(B)按照出售此類資產的慣常條款,出售很可能並預計在一年內完成;以及(C)完成計劃所需的行動表明不太可能對計劃進行重大改變或撤回計劃。持有待售物業按其賬面值或估計公允價值減去出售成本中較低者呈報。
近期會計公告
關於最近的會計聲明及其對我們業務的預期影響的披露,請參閲本報告其他部分的綜合財務報表附註2。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指因市場價格和利率的不利變化而遭受損失的風險。我們未來的收入、現金流和某些金融工具的公允價值取決於當時的市場價格和利率。
我們對市場風險的敞口主要與我們目前和未來固定利率和可變利率債務的一般利率水平的波動有關。因此,我們的經營業績受到利率變化的影響,包括LIBOR和SOFR。
我們使用利率互換來抵消利率波動對我們的可變利率債務的影響。在截至2022年12月31日的年度內,我們終止了剩餘的利率掉期,其中包括名義上為7,500萬美元的掉期和名義上為7,000萬美元的遠期掉期。我們不會為交易或投機目的而訂立衍生工具。
截至2022年12月31日,我們的信用額度和定期貸款下有2.135億美元的可變利率借款。我們估計,在風險利差不變的情況下,30天LIBOR或SOFR每變動100個基點,我們的淨收益(虧損)將每年減少210萬美元。我們估計,30天期LIBOR或SOFR下降100個基點將使我們的淨收益(虧損)增加類似的數額。
截至2022年12月31日,不包括FMCF的抵押貸款負債比2021年12月31日增加了1,450萬美元,主要是由於收購承擔了抵押貸款債務。截至2022年12月31日和2021年12月31日,在我們2.994億美元的抵押貸款債務中,100.0%的債務是固定利率的,期限錯開。截至2022年12月31日,我們抵押貸款債務的加權平均利率為3.85%,而2021年12月31日為3.81%。連
儘管我們的目標是保持相當低的利率風險敞口,但我們可能會在未來對我們的固定或可變利率債務或未來債務進行任何重新定價或再融資時,受到利率大幅波動的影響。
我們無法確切地預測利率的不利變化對我們的債務的影響,因此也無法預測我們的市場風險。
下表提供了有關我們對利率變化敏感的金融工具的信息。關於債務,該表按預期到期日列出本金現金流和相關加權平均利率。平均變動匯率以報告日期的有效匯率為基礎。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未來本金付款(除百分比外,以千為單位) |
| | | | | | | | | 公平 |
債務 | | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 此後 | 總計 | 價值 |
固定費率 | | $ | 45,988 | | $ | 5,012 | | $ | 33,850 | | $ | 50,088 | | $ | 47,088 | | $ | 616,251 | | $ | 798,277 | | $ | 673,772 | |
平均利率(1) | | 3.83 | % | 3.81 | % | 3.81 | % | 3.83 | % | 3.85 | % | 3.19 | % | 3.31 | % | |
可變利率 | | $ | 100,000 | | $ | — | | 113,500 | | $ | — | | $ | — | | — | | $ | 213,500 | | $ | 213,500 | |
平均利率(1) | | 5.57 | % | — | | 4.12 | % | — | | — | | — | | 4.8 | % | |
(1)利率是年化的。
項目8.財務報表和補充數據
我們的綜合財務報表及相關附註,連同獨立註冊會計師事務所的報告,於本報告F-1頁開始列載,並在此併入作為參考。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序:截至2022年12月31日,也就是本報告所述期間結束時,我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的監督下,在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估(該術語在《交易法》下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的,以確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在委員會的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並被積累並酌情傳達給管理層,包括我們的主要高管和主要財務官,以便及時做出關於要求披露的決定。
財務報告內部控制的變化:在本報告所涉年度第四季度,我們對財務報告的內部控制(定義見《外匯法案》第13a-15(F)和15d-15(F)條)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護足夠的財務報告內部控制,並對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們對財務報告的內部控制是在我們的主要高管和主要財務官的監督下設計的程序,以提供關於財務報告的可靠性的合理保證,並根據公認會計原則為外部報告目的編制我們的財務報表。
截至2022年12月31日,管理層根據#年建立的框架對財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。基於這一評估,管理層已確定,截至2022年12月31日,我們對財務報告的內部控制是有效的。
我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:
•與保存合理、詳細、準確和公平地反映資產交易、購置和處置的記錄有關;
•提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便根據公認會計原則編制財務報表,並且僅根據管理層和受託人的授權進行收入和支出;以及
•提供合理保證,防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化或遵守政策或程序的程度的惡化,控制可能變得不充分。
我們截至2022年12月31日的財務報告內部控制已由獨立註冊會計師事務所均富會計師事務所審計,正如我們的年度報告Form 10-K中包含的綜合財務報表F-4頁的報告所述,該報告對我們截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性表達了無保留意見。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.受託人、執行幹事和公司治理
本項目所要求的關於受託人的信息是通過參考我們2023年年會最終委託書中的“受託人的選舉”、“關於我們的執行人員的信息”、“高級財務官的行為準則和道德準則”和“董事會委員會”項下的信息而納入的。 股東名單將在本報告涵蓋的年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交。
項目11.高管薪酬
本項目所要求的信息通過參考我們2023年年會的最終委託書中的“受託人薪酬”、“薪酬討論和分析”和“高管薪酬表”中的信息而併入。 股東名單將在本報告涵蓋的年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本項目所要求的信息通過參考我們2023年年度會議的最終委託書中的“根據股權補償計劃授權發行的證券”和“某些受益所有者和管理層的擔保所有權”項下的信息而併入。 股東名單將在本報告涵蓋的年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交。
項目13.某些關係和相關交易,以及受託人獨立性
本項目所要求的信息通過參考我們2023年年度會議的最終委託書中的“關係和關聯方交易”和“公司治理和董事會事項”中的信息而併入。 股東名單將在本報告涵蓋的年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交。
項目14.主要會計費用和服務
本項目所要求的信息通過參考我們2023年年會的最終委託書中“會計和審計委員會事項”項下的信息而併入。 股東名單將在本報告涵蓋的年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交。
第四部分
項目15.物證、財務報表附表
以下文件作為本報告的一部分提交:
1. 財務報表
見本報告F-1頁我們合併財務報表的“目錄”。
2.財務報表明細表
見本報告F-1頁我們合併財務報表的“目錄”。
下列財務報表附表應與本報告第二部分第8項所述財務報表一併閲讀:附表三不動產和累計折舊
3. 陳列品
見下文(B)部分所列的展覽品索引。
下面的展品索引列出了本報告的展品。在支付每頁15美分的費用後,我們將向任何要求提供下面列出的任何展品的打印副本的安全持有人提供一份打印副本。所有證據要麼載於本報告,要麼以引用的方式併入,如下所示。
項目16.10-K摘要
沒有。
展品索引
| | | | | | | | |
證物編號: | | 描述 |
3.1. | | 2003年9月23日通過的房地產信託投資者信託章程修正案和第三次重新聲明,於2007年9月18日修訂(合併於此,參考公司於2014年6月30日提交給委員會的10-K表格年度報告的附件3.1)。 |
| | |
3.2 | | 於2020年4月27日通過的《投資者房地產信託第七次受託人條例(附則)》(參照本公司於2020年5月1日提交的當前8-K報表的附件3.1併入)。 |
| | |
3.3 | | 公司修訂章程和第三次重新聲明信託章程的補充條款,指定公司6.625%的C系列累計可贖回優先股,每股無面值(通過參考公司於2017年9月28日提交給美國證券交易委員會的8-A表格登記聲明附件3.2納入)。 |
| | |
4.1 | | 票據購買和私人貨架協議,日期為2019年9月13日,由北達科他州有限合夥企業IRET Properties作為發行方,Investors Real Estate Trust作為母公司,IRET,Inc.作為普通合夥人,母公司的某些子公司,保誠金融公司的附屬公司PGIM,Inc.的某些附屬公司,以及A系列票據的購買者(通過參考公司於2019年9月17日提交給委員會的當前8-K報表的附件4.1合併而成)。 |
| | |
4.2 | | 票據協議下的A系列高級票據的格式(通過引用公司於2019年9月17日提交給委員會的當前8-K表格的附件4.2併入)。 |
| | |
4.3 | | 票據協議下的B系列票據的格式(通過引用本公司日期為2019年10月1日的8-K表格的附件4.3併入)。 |
| | |
4.4 | | 備註協議下的擔保協議格式(通過引用本公司於2019年9月17日提交給委員會的當前8-K表格的附件4.3併入)。 |
| | |
4.5 | | 證券説明(參照本公司於2020年2月19日向證監會提交的10-K表格年度報告附件4.5)。 |
| | |
4.6 | | 對票據購買和私人貨架協議的修訂,日期為2019年9月13日,由北達科他州有限合夥企業Centerspace,LP作為發行方,Investors Real Estate作為母公司,Centerspace,Inc.作為普通合夥人,母公司的某些子公司,保誠金融公司的附屬公司PGIM Inc.,PGIM,Inc.的某些附屬公司,以及A系列票據的購買者(通過參考公司於2021年1月7日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件4.1合併而成)。 |
| | |
4.7 | | 票據協議下的C系列票據格式(通過引用公司於2021年1月7日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件4.2併入)。 |
| | |
4.8 | | 擔保協議確認書,日期為2021年1月6日,由Centerspace,Inc.、Investors Real Estate Trust、IRET-Grand Gateway Apartments,LLC、IRET-Homestead Gardens II,LLC、IRET-River Ridge Apartments,LLC、IRET-Valley Park Manor,LLC以及其附註持有人確認(通過引用公司於2021年1月7日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.3併入)。 |
| | |
4.9 | | 票據購買協議,日期為2021年9月17日,由Centerspace、Centerspace,LP、Centerspace,Inc.、北美安聯人壽保險公司、全國人壽和年金保險公司、全國人壽保險公司、保誠年金人壽保險公司、美國保誠保險公司、保誠人壽保險有限公司和拿騷人壽保險公司簽訂(通過引用公司於2021年9月20日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.1而合併)。 |
| | |
4.10 | | 2021系列表格-A高級説明(通過引用本公司於2021年9月20日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件4.2併入)。 |
| | |
4.11 | | 2021-B系列高級票據的格式(通過引用本公司於2021年9月20日提交給委員會的當前8-K表格的附件4.3併入)。 |
| | |
4.12 | | 2021-C系列高級票據的格式(通過引用本公司於2021年9月20日提交給委員會的當前8-K表格的附件4.4併入)。 |
| | |
4.13 | | 2021-D系列高級票據的格式(通過引用本公司於2021年9月20日提交給委員會的當前8-K表格的附件4.5併入)。 |
| | |
4.14 | | Centerspace,LP Note的擔保協議,日期為2021年9月17日(通過引用公司於2021年9月20日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件4.6而併入)。 |
| | |
4.15 | | Centerspace,Centerspace,LP,Centerspace,Inc.,PGIM,Inc.以及保誠金融公司的附屬公司PGIM,Inc.和PGIM,Inc.的某些附屬公司於2021年9月17日簽署的關於票據購買和私人貨架協議的第2號修正案,以及其中所附的相關附件B注(通過引用公司於2021年9月20日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件4.7而併入)。 |
| | | | | | | | |
證物編號: | | 描述 |
| | |
10.1** | | 2015年6月23日的2015年激勵計劃(在此引用本公司於2015年8月3日提交給委員會的關於附表14A的委託書附錄A)。 |
| | |
10.2** | | 2016年4月19日對2015年激勵計劃的修訂(通過引用公司於2016年6月29日提交給委員會的10-K表格年度報告的附件10.2而併入本文)。 |
| | |
10.3** | | 2020年3月13日對2015年激勵計劃的修訂(在此引用本公司於2020年4月6日提交給委員會的關於附表14A的委託書附錄B)。 |
| | |
10.4** | | 2016年6月22日2015年激勵計劃下的受託人股票獎勵協議表格(本文通過參考公司於2016年6月29日提交給委員會的10-K表格年度報告附件10.3併入本文)。 |
| | |
10.5** | | 2016年6月22日的2015年激勵計劃下的績效股票獎勵協議表(本文通過引用公司於2016年6月29日提交給委員會的10-K表格年度報告的附件10.4併入本文)。 |
| | |
10.6** | | 2016年6月22日的2015年激勵計劃下的股票獎勵協議表格(本文通過引用公司於2016年6月29日提交給委員會的10-K表格年度報告的附件10.5併入本文)。 |
| | |
10.7** | | 2015年9月16日的2015年激勵計劃下的股票獎勵協議形式(一年測算期)(通過引用2015年9月21日提交給委員會的公司當前8-K表格的附件10.2併入本文)。 |
| | |
10.8** | | 2015年9月16日的2015年激勵計劃下的股票獎勵協議形式(兩年測算期)(通過引用2015年9月21日提交給委員會的公司當前8-K表格的附件10.3併入本文)。 |
| | |
10.9** | | 2015年9月16日的2015年激勵計劃下的股票獎勵協議形式(三年測算期)(通過引用2015年9月21日提交給委員會的公司當前8-K表格的附件10.4併入本文)。 |
| | |
10.10** | | 控制權變更協議表格(本文引用本公司於2015年7月7日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.1)。 |
| | |
10.11** | | 賠償協議表(在此引用公司2015年9月21日提交給委員會的當前8-K表的附件10.1)。 |
| | |
10.12 | | 於2018年8月31日,由北達科他州有限合夥企業IRET Properties作為借款人、擔保方、幾家金融機構作為貸款人以及蒙特利爾銀行作為行政代理(通過引用本公司於2018年9月6日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.1併入),對信貸協議及其相關附件一進行了第二次修訂和重新修訂。 |
| | |
10.13 | | 北達科他州有限合夥企業IRET Properties作為借款方、擔保方、幾家金融機構作為貸款人以及蒙特利爾銀行作為行政代理(通過引用公司於2020年2月19日提交給委員會的10-K年度報告附件10.12併入),對第二次修訂和重新簽署的信貸協議及其相關附件一進行了第一修正案。 |
| | |
10.14 | | 北達科他州有限合夥企業IRET Properties作為借款方、擔保方、數家金融機構作為貸款人、蒙特利爾銀行作為行政代理人(通過引用本公司於2019年9月17日提交的當前8-K報表的附件4.4併入),對第二次修訂和重新簽署的信貸協議及其相關附件一進行了第二修正案。 |
| | |
10.15 | | 修訂和重新簽署的《IRET Properties的有限合夥協議,北達科他州有限合夥協議》(修訂和重述至2019年2月27日)(通過參考本公司於2019年2月27日提交給委員會的10-K表格過渡報告的附件10.30而併入)。 |
| | |
10.16 | | 《修訂和重新簽署的北達科他州有限合夥企業IRET物業有限合夥協議第三修正案》(本文引用註冊人於2017年10月2日提交的8-K表格當前報告的附件3.2)。 |
| | |
10.17 | | 《修訂和重新簽署的北達科他州有限合夥企業IRET物業有限合夥協議第四修正案》,日期為2019年2月26日(通過引用本公司於2019年2月27日提交給委員會的Form 10-Q季度報告的附件10.32而併入)。 |
| | |
| | | | | | | | |
證物編號: | | 描述 |
10.18 | | 賣方和Centerspace之間的出資協議格式,日期為2021年6月3日(通過引用本公司2021年6月3日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.1併入)。 |
| | |
10.19 | | 賣方、Centerspace和Centerspace,LP之間以及賣方之間的税收保護協議表格(通過引用本公司於2021年6月3日提交給委員會的當前8-K表格的附件10.2併入)。 |
| | |
10.20 | | 《合夥有限合夥協議修正案》,日期為2021年9月1日(通過引用附件10.1併入公司於2021年9月2日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.1)。 |
| | |
10.21 | | 總信貸安排,日期為2021年9月1日,在Centerspace和Walker&Dunlop,LLC的某些全資子公司之間(通過引用公司於2021年9月2日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.3合併)。 |
| | |
10.22 | | 假設協議和貸款文件修正案,日期為2021年9月1日,由CSR-Palisade,LLC,明尼蘇達人壽保險公司和Palisade Limited Partnership之間的(通過引用公司於2021年9月2日提交給委員會的當前8-K表格報告的附件10.4合併而成)。 |
| | |
10.23 | | 第三次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2021年9月30日,由Centerspace,LP,不時的擔保人,不時的貸款人,KeyBank,National Association和PNC Bank,National Association作為辛迪加代理,以及蒙特利爾銀行作為行政代理票據(通過引用公司於2021年9月30日提交給委員會的當前Form 8-K報告的附件10.1併入)。 |
| | |
10.24 | | 2021年9月10日公司與BMO Capital Markets Corp.、BTIG,LLC、Jefferies LLC、Raymond James&Associates,Inc.、BofA Securities,Inc.、UBS Securities LLC、Piper Sandler&Co.和他們的某些關聯公司簽訂的股權分配協議(合併於此,參考公司於2021年9月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件1.1)。 |
| | |
10.25 | | 定期貸款協議,日期為2022年11月22日,由Centerspace,LP,不時的擔保人,不時的貸款人,以及作為行政代理的PNC銀行(通過參考2022年11月28日提交給委員會的公司當前8-K報表的附件10.1併入)。 |
| | |
21.1† | | Centerspace的子公司 |
| | |
23.1† | | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
| | |
24.1† | | 授權書(包括在本年度報告的10-K表格的簽名頁上,並通過引用併入本文)。 |
| | |
31.1† | | 第302條總裁和首席執行官的證明 |
| | |
31.2† | | 第302條首席財務官的證明 |
| | |
32.1† | | 第906條總裁和首席執行官的證明 |
| | |
32.2† | | 第906條首席財務官的證明 |
| | |
101† | | 以下材料來自我們截至2022年12月31日的12個月的Form 10-K年度報告,這些報告採用內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)格式:(I)綜合資產負債表,(Ii)綜合經營報表,(Iii)綜合權益報表,(Iv)綜合現金流量表,(V)這些綜合財務報表的附註,以及(Vi)10-K年度報告的封面。 |
| | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯iXBRL,包含在附件101中) |
†隨函提交
**表示管理層補償計劃、合同或安排。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
日期:2023年2月21日 | 中心空間 |
| | |
| 發信人: | /s/小馬克·O·德克爾 |
| | 小馬克·O·德克爾 |
| | 總裁&首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員代表登記人在下列日期以登記人身份簽署:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
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/s/John A.Schissel | | | | |
約翰·A·席塞爾 | | 受託人兼主席 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
/s/小馬克·O·德克爾 | | | | |
小馬克·O·德克爾 | | 總裁&首席執行官 (首席執行官);受託人 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
/s/Bhairav Patel | | | | |
巴伊拉夫·帕特爾 | | 常務副總裁兼首席財務官 (首席財務會計官) | | 2023年2月21日 |
| | | | |
/s/Michael T.Dance | | | | |
邁克爾·T·丹斯 | | 受託人 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
/s/艾米莉·納格爾·格林 | | | | |
艾米麗·納格爾·格林 | | 受託人 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
琳達·J·霍爾 | | | | |
琳達·J·霍爾 | | 受託人 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
傑弗裏·P·凱亞 | | | | |
傑弗裏·P·凱亞 | | 受託人 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
瑪麗·J·特温納姆 | | | | |
瑪麗·J·特維納姆 | | 受託人 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
羅德尼·瓊斯-泰森 | | | | |
羅德尼·瓊斯-泰森 | | 受託人 | | 2023年2月21日 |
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中心空間及其子公司
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁 |
獨立註冊會計師事務所的報告(PCAOB ID號248) | F-2 |
合併財務報表 | |
| 合併資產負債表 | F-4 |
| 合併業務報表 | F-5 |
| 綜合全面收益表(損益表) | F-6 |
| 合併權益表 | F-7 |
| 合併現金流量表 | F-8 |
| 合併財務報表附註 | F-10 |
附加信息 | |
| 附表三--房地產和累計折舊 | F-30 |
上面列出的計劃以外的計劃將被省略,因為它們不是必需的 或不適用,或所需信息顯示在合併的 財務報表或財務報表附註。
獨立註冊會計師事務所報告
董事會及股東大會
中心空間
對財務報表的幾點看法
我們審計了Centerspace(北達科他州一家房地產投資信託基金)及其附屬公司(“本公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合營運表、綜合收益(虧損)、權益及現金流量表,以及列於第15(A)項(統稱“財務報表”)的相關附註及財務報表附表。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會(“COSO”)保薦組織委員會(“COSO”)發佈的“2013年內部控制-綜合框架”中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告進行了內部控制審計,我們於2023年2月21日的報告表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。我們確定不存在關鍵的審計事項。
/s/ 均富律師事務所
自2012年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
明尼蘇達州明尼阿波利斯
2023年2月21日
獨立註冊會計師事務所報告
董事會及股東大會
中心空間
對財務報告內部控制的幾點看法
我們根據特雷德韋委員會(“COSO”)贊助組織委員會(“COSO”)發佈的“2013年內部控制-綜合框架”中確立的標準,對Centerspace(一家北達科他州房地產投資信託基金)及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日的財務報告進行了內部控制審計。我們認為,根據COSO發佈的《2013年內部控制-綜合框架》中確立的標準,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,審核本公司截至2022年12月31日及截至該年度的綜合財務報表,而我們於2023年2月21日的報告對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/均富律師事務所
明尼蘇達州明尼阿波利斯
2023年2月21日
中心空間及其子公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | |
| | (單位為千,每股數據除外) |
| | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |
資產 | | | | |
房地產投資 | | | | |
擁有的財產 | | $ | 2,534,124 | | $ | 2,271,170 | | |
減去累計折舊 | | (535,401) | | (443,592) | | |
| | 1,998,723 | | 1,827,578 | | |
| | | | |
應收按揭貸款 | | — | | 43,276 | | |
房地產投資總額 | | 1,998,723 | | 1,870,854 | | |
現金和現金等價物 | | 10,458 | | 31,267 | | |
受限現金 | | 1,433 | | 7,358 | | |
其他資產 | | 22,687 | | 30,582 | | |
總資產 | | $ | 2,033,301 | | $ | 1,940,061 | | |
負債、夾層股權和股權 | | | | |
負債 | | | | |
應付賬款和應計費用 | | $ | 58,812 | | $ | 62,403 | | |
循環信貸額度 | | 113,500 | | 76,000 | | |
應付票據,扣除未攤銷貸款成本淨額#美元993及$656,分別 | | 399,007 | | 299,344 | | |
應付抵押貸款,扣除未攤銷貸款成本淨額#美元3,615及$3,187,分別 | | 495,126 | | 480,703 | | |
總負債 | | $ | 1,066,445 | | $ | 918,450 | | |
承付款和或有事項(附註12) | | | | |
| | | | |
D系列優先股(累計可轉換優先股,$100面值,166截至2022年12月31日和2021年12月31日已發行和未償還的單位,清算優先權總額為#美元16,560) | | $ | 16,560 | | $ | 25,331 | | |
股權 | | | | |
實益權益的C系列優先股(累計可贖回優先股,無面值,3,881在2022年12月31日和2021年12月31日發行和發行的股票,總清算優先權為$97,036) | | 93,530 | | 93,530 | | |
實益普通股(無限制授權,無面值,15,020於2022年12月31日發行及發行的股份及15,016(於2021年12月31日已發行及已發行的股份) | | 1,177,484 | | 1,157,255 | | |
超過淨收入的累計分配 | | (539,422) | | (474,318) | | |
累計其他綜合收益(虧損) | | (2,055) | | (4,435) | | |
股東權益總額 | | $ | 729,537 | | $ | 772,032 | | |
非控股股權--經營合夥企業和E系列優先股 | | 220,132 | | 223,600 | | |
非控股權益-合併後的房地產實體 | | 627 | | 648 | | |
總股本 | | $ | 950,296 | | $ | 996,280 | | |
總負債、夾層權益和權益 | | $ | 2,033,301 | | $ | 1,940,061 | | |
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中心空間及其子公司
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ((以千為單位,每股數據除外) |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | $ | 256,716 | | | $ | 201,705 | | | $ | 177,994 | |
費用 | | | | | | |
物業運營費用,不包括房地產税 | | 80,070 | | | 57,753 | | | 51,625 | |
房地產税 | | 28,567 | | | 24,104 | | | 21,533 | |
物業管理費 | | 9,895 | | | 8,752 | | | 5,801 | |
傷亡損失 | | 1,591 | | | 344 | | | 1,662 | |
折舊及攤銷 | | 105,257 | | | 92,165 | | | 75,593 | |
| | | | | | |
一般和行政費用 | | 17,516 | | | 16,213 | | | 13,440 | |
總費用 | | 242,896 | | | 199,331 | | | 169,654 | |
出售房地產和其他投資的收益(虧損) | | 41 | | | 27,518 | | | 25,503 | |
營業收入(虧損) | | 13,861 | | | 29,892 | | | 33,843 | |
利息支出 | | (32,750) | | | (29,078) | | | (27,525) | |
| | | | | | |
利息及其他收入(虧損) | | 1,248 | | | (2,915) | | | (1,575) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
淨收益(虧損) | | (17,641) | | | (2,101) | | | 4,743 | |
向優先單位持有人分紅 | | (640) | | | (640) | | | (640) | |
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損--經營合夥企業和E系列優先股 | | 4,299 | | | 2,806 | | | 212 | |
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損--合併房地產實體 | | (127) | | | (94) | | | 126 | |
可歸因於控股權益的淨收益(虧損) | | (14,109) | | | (29) | | | 4,441 | |
向優先股股東派發股息 | | (6,428) | | | (6,428) | | | (6,528) | |
優先股的贖回 | | — | | | — | | | 297 | |
可供普通股股東使用的淨收益(虧損) | | $ | (20,537) | | | $ | (6,457) | | | $ | (1,790) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
普通股每股淨收益(虧損)--基本和攤薄 | | $ | (1.35) | | | $ | (0.47) | | | $ | (0.15) | |
| | | | | | |
加權平均股份-基本 | | 15,216 | | 13,803 | | 12,564 |
| | | | | | |
加權平均股份--攤薄 | | 15,216 | | 13,803 | | 12,564 |
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中心空間及其子公司
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收益(虧損) | | $ | (17,641) | | | $ | (2,101) | | | $ | 4,743 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | |
衍生工具未實現收益(虧損) | | 1,581 | | | 2,383 | | | (11,068) | |
(收益)衍生工具虧損重新歸類為收益 | | 799 | | | 9,087 | | | 2,770 | |
全面收益(虧損)合計 | | $ | (15,261) | | | $ | 9,369 | | | $ | (3,555) | |
可歸因於非控股權益的淨綜合(收益)虧損--經營合夥企業和E系列優先股 | | 4,708 | | | 4,407 | | | 882 | |
可歸因於非控股權益的綜合(收益)淨虧損--合併房地產實體 | | (127) | | | (94) | | | 126 | |
可歸屬於控股權益的綜合收益(虧損) | | $ | (10,680) | | | $ | 13,682 | | | $ | (2,547) | |
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中心空間及其子公司
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (以千為單位,每股除外) |
| | | 數 | | 累計 | 累計 | | |
| | | 的 | | 分配 | 其他 | 不可贖回 | |
| | 首選 | 普普通通 | 普普通通 | 超過 | 全面 | 非控制性 | 共計 |
| | 股份 | 股份 | 股份 | 淨收入 | 收入 | 利益 | 股權 |
2019年12月31日的餘額 | | $ | 99,456 | | 12,098 | | $ | 917,400 | | $ | (390,196) | | $ | (7,607) | | $ | 60,849 | | $ | 679,902 | |
控股權益和非控股權益應佔淨收益(虧損) | | | | | 4,441 | | | (338) | | 4,103 | |
衍生工具公允價值變動 | | | | | | (8,298) | | | (8,298) | |
分配-普通股和單位($2.80每股及單位) | | | | | (35,695) | | | (2,842) | | (38,537) | |
| | | | | | | | |
分發-C系列優先股($1.65625每股C系列股票) | | | | | (6,528) | | | | (6,528) | |
基於股份的薪酬,扣除沒收 | | | 20 | | 2,106 | | | | | 2,106 | |
出售普通股,淨額 | | | 829 | | 58,852 | | | | | 58,852 | |
| | | | | | | | |
普通股單位的贖回 | | | 81 | | (1,750) | | | | 1,750 | | — | |
| | | | | | | | |
回購股份 | | (5,926) | | | | 297 | | | | (5,629) | |
收購可贖回的非控股權益 | | | | (7,584) | | | | (4,637) | | (12,221) | |
| | | | | | | | |
其他 | | | (1) | | (761) | | | | (166) | | (927) | |
2020年12月31日餘額 | | $ | 93,530 | | 13,027 | | $ | 968,263 | | $ | (427,681) | | $ | (15,905) | | $ | 54,616 | | $ | 672,823 | |
| | | | | | | | |
控股權益和非控股權益應佔淨收益(虧損) | | | | | (29) | | | (2,712) | | (2,741) | |
衍生工具公允價值變動及掉期結算攤銷 | | | | | | 11,470 | | | 11,470 | |
分配-普通股和單位($2.84每股及單位) | | | | | (40,180) | | | (2,489) | | (42,669) | |
| | | | | | | | |
分發-C系列優先股($1.65625每股C系列股票) | | | | | (6,428) | | | | (6,428) | |
分發-E系列首選部件($1.291667每單位) | | | | | | | (2,343) | | (2,343) | |
基於股份的薪酬,扣除沒收 | | | 28 | | 2,689 | | | | | 2,689 | |
出售普通股,淨額 | | | 1,817 | | 156,038 | | | | | 156,038 | |
| | | | | | | | |
發行E系列優先股 | | | | 44,905 | | | | 172,608 | | 217,513 | |
普通股單位的贖回 | | | 144 | | (4,714) | | | | 4,714 | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
D系列優先股的價值變動 | | | | (8,771) | | | | | (8,771) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | | — | | (1,155) | | | | (146) | | (1,301) | |
2021年12月31日的餘額 | | $ | 93,530 | | 15,016 | | $ | 1,157,255 | | $ | (474,318) | | $ | (4,435) | | $ | 224,248 | | $ | 996,280 | |
控股權益和非控股權益應佔淨收益(虧損) | | | | | (14,109) | | | (4,172) | | (18,281) | |
衍生工具公允價值變動及掉期結算攤銷 | | | | | | 2,380 | | | 2,380 | |
分配-普通股和單位($2.92每股及單位) | | | | | (44,567) | | | (2,878) | | (47,445) | |
分發-C系列優先股($1.65625每股C系列股票) | | | | | (6,428) | | | | (6,428) | |
分發-E系列首選部件($3.875每單位) | | | | | | | (7,029) | | (7,029) | |
基於股份的薪酬,扣除沒收 | | | 25 | | 2,615 | | | | | 2,615 | |
出售普通股,淨額 | | | 321 | | 31,439 | | | | | 31,439 | |
單位的發行 | | | | 13,023 | | | | 9,859 | | 22,882 | |
| | | | | | | | |
普通股單位的贖回 | | | 24 | | (1,353) | | | | 1,353 | | — | |
贖回單位以換取現金 | | | | | | | (4,141) | | (4,141) | |
贖回E系列普通股優先股 | | | 67 | | (3,667) | | | | 3,667 | | — | |
回購股份 | | | (432) | | (29,059) | | | | | (29,059) | |
D系列優先股的價值變動 | | | — | | 8,771 | | | | | 8,771 | |
扣繳税款的股份 | | | | (1,284) | | | | | (1,284) | |
其他 | | | (1) | | (256) | | | | (148) | | (404) | |
2022年12月31日的餘額 | | $ | 93,530 | | 15,020 | | $ | 1,177,484 | | $ | (539,422) | | $ | (2,055) | | $ | 220,759 | | $ | 950,296 | |
請參閲合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流 | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | (17,641) | | | $ | (2,101) | | | $ | 4,743 | |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 106,208 | | | 93,110 | | | 76,596 | |
| | | | | | |
房地產、土地和其他投資的銷售損失 | | (41) | | | (27,518) | | | (25,503) | |
有價證券的已實現(收益)損失 | | — | | | — | | | 3,378 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | | 2,615 | | | 2,689 | | | 2,106 | |
| | | | | | |
(收益)利率互換終止、攤銷和按市值計價的損失 | | (118) | | | 4,931 | | | — | |
壞賬準備 | | 1,355 | | | 2,304 | | | 2,332 | |
其他,淨額 | | (392) | | | 265 | | | 1,333 | |
其他資產和負債的變動: | | | | | | |
其他資產 | | (645) | | | (5,402) | | | (4,818) | |
應付賬款和應計費用 | | 650 | | | 15,750 | | | 1,061 | |
經營活動提供(使用)的現金淨額 | | $ | 91,991 | | | $ | 84,028 | | | $ | 61,228 | |
投資活動產生的現金流 | | | | | | |
償還應收按揭貸款所得款項 | | — | | | — | | | 10,020 | |
出售有價證券所得款項 | | — | | | — | | | 3,856 | |
抵押貸款和應收票據增加 | | — | | | (18,614) | | | (24,862) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
出售房地產和其他投資所得收益 | | 41 | | | 61,334 | | | 43,686 | |
| | | | | | |
收購房地產資產的付款 | | (104,666) | | | (273,566) | | | (168,696) | |
| | | | | | |
改善房地產資產的付款 | | (56,568) | | | (31,303) | | | (28,638) | |
| | | | | | |
非房地產資產的付款 | | (122) | | | (1,264) | | | (1,677) | |
其他投資活動 | | 1,221 | | | (3,812) | | | 1,346 | |
投資活動提供(使用)的現金淨額 | | $ | (160,094) | | | $ | (267,225) | | | $ | (164,965) | |
融資活動產生的現金流 | | | | | | |
應付按揭收益 | | — | | | 196,725 | | | — | |
應付抵押貸款本金支付 | | (28,960) | | | (36,282) | | | (33,422) | |
來自循環信貸額度的收益 | | 191,860 | | | 258,580 | | | 155,028 | |
循環信貸額度的本金支付 | | (154,360) | | | (335,451) | | | (52,235) | |
應付票據和其他債務的淨收益 | | 99,529 | | | 174,544 | | | — | |
應付票據和其他債務的本金支付 | | — | | | (145,000) | | | — | |
| | | | | | |
終止利率互換的付款 | | (3,209) | | | (3,804) | | | — | |
出售普通股所得收益,扣除發行成本 | | 31,439 | | | 156,038 | | | 58,852 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
收購非控制性權益的付款--合併房地產實體 | | — | | | — | | | (12,221) | |
| | | | | | |
普通股回購 | | (29,059) | | | — | | | — | |
優先股回購 | | — | | | — | | | (5,629) | |
合夥單位回購 | | (4,141) | | | — | | | (50) | |
支付給普通股股東的分配 | | (44,461) | | | (38,487) | | | (35,045) | |
支付給優先股股東的分配 | | (6,428) | | | (6,428) | | | (6,528) | |
支付給非控股權益的分配--經營合夥企業和E系列優先股 | | (9,797) | | | (4,916) | | | (2,900) | |
| | | | | | |
支付給優先單位持有人的分配 | | (640) | | | (640) | | | (640) | |
其他融資活動 | | (404) | | | (367) | | | (280) | |
融資活動提供(使用)的現金淨額 | | $ | 41,369 | | | $ | 214,512 | | | $ | 64,930 | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | | (26,734) | | | 31,315 | | | (38,807) | |
年初的現金、現金等價物和受限現金 | | 38,625 | | | 7,310 | | | 46,117 | |
年終現金、現金等價物和受限現金 | | $ | 11,891 | | | $ | 38,625 | | | $ | 7,310 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
非現金投融資活動補充附表 | | | | | | |
應計資本支出 | | $ | 6,008 | | | $ | 5,253 | | | $ | 4,302 | |
轉換為普通股的經營合夥單位 | | (1,353) | | | (4,714) | | | (1,750) | |
已申報但未支付的分配 | | 11,625 | | | 11,411 | | | 9,802 | |
為繳税而扣留的股份的報廢 | | 1,284 | | | 933 | | | — | |
通過承擔債務獲得的房地產資產 | | 41,623 | | | 20,000 | | | — | |
通過發行經營合夥單位獲得的房地產資產 | | 22,882 | | | — | | | — | |
對債務的公允價值調整 | | 1,224 | | | 2,367 | | | — | |
E系列優先股轉換為普通股 | | (3,667) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
D系列優先股的價值變動 | | 8,771 | | | (8,771) | | | — | |
通過交換應收票據獲得的房地產資產 | | 43,276 | | | — | | | 17,663 | |
通過房地產收購交換的應收票據 | | (43,276) | | | — | | | (17,663) | |
通過發行E系列優先股獲得的房地產 | | — | | | 217,513 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
補充披露現金流量信息 | | | | | | |
支付利息的現金 | | 31,272 | | | 26,528 | | | 26,051 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位:千) |
資產負債表説明 | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
現金和現金等價物 | $ | 10,458 | | | $ | 31,267 | | | $ | 392 | |
受限現金 | 1,433 | | | 7,358 | | | 6,918 | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 11,891 | | | $ | 38,625 | | | $ | 7,310 | |
請參閲合併財務報表附註。
中心空間及其子公司
合併財務報表附註
2022年12月31日
NOTE 1 • 組織
Centerspace(“中心空間”、“我們”、“我們”或“我們”)是一家房地產投資信託基金(“REIT”),專注於公寓社區的所有權、管理、收購、再開發和開發。截至2022年12月31日,我們持有以供投資84公寓社區與15,065家。我們通過我們的合併經營夥伴Centerspace,LP(“經營夥伴關係”)以及其他一些附屬實體開展我們的大部分業務活動。
所有提到Centerspace、我們、我們或我們的都是指Centerspace及其合併的子公司。
NOTE 2 • 列報基礎和重大會計政策
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表包括吾等的賬目及吾等持有控股權的所有附屬公司的賬目,包括經營合夥企業在內,並已根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制。所有公司間餘額和交易在合併中被沖銷。
截至2022年和2021年12月31日,我們在運營夥伴關係中的權益為82.9%和83.3分別佔經營合夥企業有限合夥單位(“單位”)的百分比,包括100一般合夥權益的%。
綜合財務報表亦反映經營合夥企業對若干合營企業實體的所有權,而經營合夥企業在該等合營企業實體中擁有普通合夥人或控股權。這些實體被合併到我們的其他業務中,非控制性權益反映了非控制性合夥人在所有權、收入和費用中的份額。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。
重新分類
以前報告的某些金額已重新分類,以符合當前財務報表的列報方式。這些重新分類對綜合經營報表中報告的淨收入、綜合資產負債表中報告的總資產、負債或權益以及股東權益總額沒有影響。我們在合併現金流量表上對投資活動的現金流量中的某些項目進行了重新分類。
房地產投資
房地產投資按成本減去累計折舊及減值調整(如有)入賬。主要由房地產投資組成的財產總額為#美元。2.010億美元1.8分別截至2022年和2021年12月31日的10億美元。於收購房地產時,吾等評估所收購有形資產(包括土地、建築物及個人財產)的公允價值,該價值乃按物業空置時的估值釐定,並考慮是否已收購重大無形資產(例如,高於及低於市價的租賃、收購的原址租賃價值及居民關係)及假設負債,並根據該等評估分配購買價。空置價值是根據我們對這些資產的相對公允價值的確定分配給土地、建築物和個人財產的。該財產的估計公允價值是在處置該財產時可收回的金額。用於估計公允價值的技術包括貼現現金流分析和參考最近可比房產的銷售。對未來現金流的估計基於一系列因素,包括歷史經營業績、已知趨勢和可能影響物業的市場/經濟狀況。如果土地是單獨獲得的,土地價值是根據購買價格分配的,如果是在投資組合收購中獲得的,則基於相對公允價值分配。
收購的其他無形資產包括基於我們對租賃的具體特徵的評估的原地租賃價值金額。公允價值分析中考慮的因素包括在假設的預期租賃期內,考慮到當前的市場條件,對持有成本和放棄的租金收入的估計,以及執行類似的成本
租約。我們亦會考慮在收購前盡職調查、市場推廣及租賃活動中取得的每項物業的資料,以估計收購的有形及無形資產的相對公允價值。
所取得的高於市價及低於市價的租賃值計入根據就地租賃須支付的合約金額與管理層估計的相應就地租賃的公平市價租賃率之間的差額。資本化後的高於市價及低於市價的租賃值按各自租約餘下條款的租金收入調整攤銷。
折舊是按資產的估計使用年限按直線計算的。我們使用一種10-37年建築物和改善工程的估計壽命,以及5-10年傢俱、固定裝置和設備的估計壽命。土地不會貶值。
我們遵循ASC 970中的房地產項目成本指南,房地產--一般信息,在核算開發和重建項目的成本方面。由於房地產正在進行開發或重新開發,所有與項目開發和建設直接相關並可歸因於項目開發和建設的項目成本,包括利息支出和房地產税收支出,都計入房地產成本。資本化期從開發活動和支出開始時開始,可確定為特定財產,在完成時結束,即資產準備好可供其預期使用時。一般來説,租賃物業在簽發入住證後被視為基本完工。一般和行政費用在發生時計入費用。我們做到了不是不要在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內利用利息。
日常維護和維修的支出在發生時計入運營費用。改善和/或延長資產使用壽命的翻新和改進通常在其估計使用壽命內資本化和折舊。五至二十年.
我們定期評估我們的長期資產,包括房地產投資,以確定減值指標。有關減值指標存在的判斷是基於經營業績、市場狀況、每個物業的預期持有期以及法律和環境問題等因素。如果指標存在,我們會將該物業的估計未來未貼現現金流與該物業的賬面金額進行比較。如果估計未貼現現金流量的總和少於賬面金額,則一般會就估計公允價值與賬面金額之間的差額計入減值損失。如果我們的預期物業持有期、物業的估計公允價值或其他因素根據市場情況或其他因素而改變,我們對減值費用的評估可能會有所不同,而該等差異可能對我們的綜合財務報表產生重大影響。對估計現金流的評估是主觀的,部分是基於對未來實際入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與實際結果大不相同。計劃在更長的時間內持有物業,降低了記錄減值損失的可能性。
於截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度內,我們並未錄得房地產減值虧損。
我們將符合GAAP標準的物業歸類為待售物業,這些準則包括:(A)管理層承諾並啟動出售資產的計劃;(B)按照出售此類資產的慣常條款,出售很可能並預計在一年內完成;以及(C)完成計劃所需的行動表明不太可能對計劃進行重大改變或撤回計劃。我們通常認為,當交易獲得董事會批准,沒有與出售有關的已知重大意外情況,以及管理層相信出售很可能在以下時間內完成時,我們就符合這些標準一年。我們有不是在2022年12月31日和2021年12月31日被歸類為持有待售的物業。
持有待售房地產按賬面價值或估計公允價值減去處置成本中較低者列報。我們對公允價值的確定是基於管理層認為與市場參與者將使用的投入一致的投入。估計受銷售價格、銷售速度和其他因素的估計影響很大。由於估計過程中的不確定性,實際結果可能與此類估計不同。折舊不計入被歸類為持有待售的資產。
現金、現金等價物和受限現金
現金和現金等價物包括購買的期限不超過三個月的所有現金和高流動性投資。現金和現金等價物由我們的銀行存款和我們在貨幣市場共同基金的存款組成。我們在FDIC保險的金融機構的賬户中存放的現金可能會面臨信用風險,有時可能會超過聯邦保險的限額。我們在這樣的賬户中沒有經歷過任何損失。
截至2022年12月31日,限制性現金包括1.4貸款人持有的託管金額為100萬美元。截至2021年12月31日,受限現金包括$5.0用於房地產收購的百萬房地產保證金和2.4貸款人持有的託管金額為100萬美元。代管包括存放在貸款人用於支付房地產税和保險的資金,以及用於更換某些社區的結構構件和機械設備的準備金。這些資金在貸款人的控制之下。付款是在向貸款人提供書面文件後進行的.
租契
作為出租人,我們主要租賃符合經營租賃條件的多户公寓住宅,租期通常為一年或更短時間。租金收入根據ASC 842租賃確認,採用的方法是在租賃期內採用直線基礎。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,租金收入約為97.9%, 98.2%,以及98.4分別佔我們總收入的%,幷包括市場總租金減去特許權、空置損失和壞賬的調整。在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,其他財產收入代表剩餘2.1%, 1.8%,以及1.6分別佔我們總收入的10%,並主要由其他手續費收入推動,這些收入通常在某個時間點上在賺取時確認。
我們的一些公寓社區有商業空間可供租賃。這些空間的租賃條款通常在三至十五年。商業空間的租約一般包括延長租約以延長租期的選項。
我們的許多租約包含非租賃部分,用於從我們的居民那裏獲得公用事業補償。我們已經選擇了切實可行的權宜之計,將所有資產類別的租賃和非租賃組成部分結合起來。合併後的組成部分計入租賃收入,並在ASC 842項下入賬。
截至2022年12月31日,不包括任何可變租賃收入和非租賃部分,我們的商業空間經營租賃未來預定租賃收入總額如下:
| | | | | | | | |
| | (單位:千) |
2023 | | $ | 3,241 | |
2024 | | 3,193 | |
2025 | | 3,142 | |
2026 | | 2,533 | |
2027 | | 1,366 | |
此後 | | 5,760 | |
預定租賃收入總額--經營租賃 | | $ | 19,235 | |
房地產銷售收入和收益
收入按照向客户轉讓商品和服務的金額確認,金額反映公司預期有權獲得這些商品和服務的對價。
與客户簽訂合同的收入包括其他財產收入,如申請費和其他雜項項目。我們確認這些租賃相關項目的收入不作為租賃的組成部分計入收入。
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的租金收入來源:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) |
| | | 截至十二月三十一日止的年度: |
收入流 | 適用標準 | | 2022 | 2021 | 2020 |
固定租賃收入--經營租賃 | 租契 | | $ | 240,566 | | $ | 189,452 | | $ | 168,119 | |
可變租賃收入--經營租賃 | 租契 | | 10,754 | | 8,565 | | 7,068 | |
| | | | | |
其他財產收入 | 與客户簽訂合同的收入 | | 5,396 | | 3,688 | | 2,807 | |
總收入 | | | $ | 256,716 | | $ | 201,705 | | $ | 177,994 | |
除租賃收入和其他財產收入外,當一項資產的終止確認標準得到滿足時,我們確認出售房地產的收益或損失,包括當(1)合同存在和(2)買方獲得出售的非金融資產的控制權時。房地產處置的任何收益或損失是扣除某些結賬和與處置相關的其他成本後的淨額。
市場集中度風險
在我們持有房地產投資組合賬面價值相當大比例的市場上,我們受到經濟和其他競爭因素的影響越來越大。截至2022年12月31日,我們在明尼蘇達州明尼阿波利斯和科羅拉多州丹佛市的房地產投資組合中持有超過10%的賬面價值。
所得税
我們的運作方式旨在使我們能夠繼續符合守則第856-860條所指的REIT資格。根據這些條款,至少分配至少90每年向股東派發股息的房地產投資信託基金應納税所得額(不包括資本利得)的百分比,以及符合某些其他條件的,將不就其分配給股東的應納税所得額的部分徵税。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,我們分發了超過90在規定的期限內從財產處置中獲得的應納税所得額和已實現的資本利得的百分比。因此,在所附的合併財務報表中沒有為聯邦所得税撥備。如果我們在任何課税年度未能獲得REIT資格,我們將按常規公司税率(包括任何替代最低税率)就我們的應税收入繳納聯邦所得税,並且可能無法在隨後的四個納税年度獲得REIT資格。即使作為房地產投資信託基金,我們也可能需要繳納某些州和地方的所得税和財產税,以及未分配的應税收入的聯邦所得税和消費税。然而,一般來説,如果我們符合REIT的資格,除了對未分配的REIT應税收入和對應税REIT子公司(TRS)產生的收入徵税外,不需要為聯邦所得税撥備。
我們有一TRS,按法定税率繳納公司應納税所得額的聯邦和州所得税。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,我們的TRS並無所得税撥備或重大遞延所得税項目,包括任何估值免税額。
我們通過我們的運營夥伴關係作為傘形合夥房地產投資信託基金(“UPREIT”)開展我們的業務活動。UPREIT身份允許我們接受房地產的貢獻,以換取單位。一般來説,這種對有限合夥企業的貢獻允許增值房地產的所有者推遲收益。
下表説明瞭截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的聯邦所得税分配情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
歷年 | | 2022 | 2021 | 2020 |
分配的納税狀況 | | | | |
資本利得 | | — | | 0.92 | % | 13.62 | % |
普通收入 | | 13.42 | % | 7.82 | % | 7.91 | % |
資本返還 | | 86.58 | % | 91.26 | % | 78.47 | % |
可變利息實體
我們已確定,我們的運營合夥企業和我們的每一家非全資擁有的房地產合夥企業是可變利益實體(VIE),因為有限合夥人或有限合夥人的功能等價物缺乏實質性的啟動權和實質性的參與權。我們是VIE的主要受益人,VIE必須併入我們的資產負債表,因為我們擁有VIE的控股權,並有權指導VIE的活動以最大限度地影響VIE的經濟表現,以及有義務吸收VIE的損失或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。由於我們的經營夥伴關係是VIE,我們的所有資產和負債都通過VIE持有。
其他資產
截至2022年12月31日和2021年12月31日,其他資產包括以下金額:
| | | | | | | | |
| 以千計 |
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
直線租金應收賬款 | $ | 556 | | $ | 343 | |
應收賬款,扣除津貼後的淨額 | 217 | | 667 | |
| | |
與房地產相關的應收貸款 | 5,871 | | 6,208 | |
| | |
預付資產和其他資產 | 8,474 | | 9,693 | |
無形資產,累計攤銷淨額 | 2,112 | | 7,370 | |
財產和設備,累計折舊淨額 | 3,120 | | 3,370 | |
商譽 | 866 | | 866 | |
遞延費用和租賃成本 | 1,471 | | 2,065 | |
其他資產總額 | $ | 22,687 | | $ | 30,582 | |
無形資產包括在收購時估值的原地租賃。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,我們確認了12.3百萬,$13.5百萬美元,以及$3.1與這些無形資產相關的攤銷費用分別為100萬歐元,包括在綜合經營報表的折舊和攤銷中。2022年12月31日剩餘的無形資產將於2023年全額攤銷。
財產和設備
物業和設備主要包括我們位於北達科他州明諾特市和明尼蘇達州明尼阿波利斯市的公司辦公室的辦公設備。綜合資產負債表反映這些資產按成本計算、扣除累計折舊後的淨額,並計入其他資產。截至2022年12月31日和2021年12月31日,財產和設備成本為4.9百萬美元和美元4.7分別為100萬美元。累計折舊為$1.8百萬美元和美元1.4截至2022年12月31日和2021年12月31日,分別為100萬美元,並列入合併資產負債表中的其他資產。
應收按揭貸款和與房地產有關的應收票據
在收購明尼蘇達州新希望的公寓社區Ironwood時,我們獲得了一張應收税金增額融資票據(TIF),初始本金餘額為#美元。6.6百萬美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,本金餘額為美元6.1百萬美元和美元6.4分別以公允價值計入我們綜合資產負債表的其他資產內。這張鈔票的利率是4.5%,付款日期為每年的2月和8月。
2019年,我們發起了一個$29.9百萬美元的建築貸款和一美元15.3100萬夾層貸款,用於明尼蘇達州明尼阿波利斯的一個多户開發項目的開發。建築和夾層貸款的利息和應計利息為4.5%和11.5%。在截至2022年12月31日的年度內,我們行使了購買公寓社區的選擇權,以換取貸款和現金。截至2022年12月31日,這些貸款已不是剩餘餘額。截至2021年12月31日,我們已為29.9百萬建築貸款和$13.4夾層貸款中的100萬美元,這兩筆貸款都出現在我們綜合資產負債表的應收抵押貸款中。
廣告費
廣告費用在發生時計入,並在綜合經營報表中列報。物業運營費用,不包括房地產税行項目。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,廣告總支出為3.2百萬,$2.5百萬美元,以及$2.1分別為100萬美元。
有價證券
有價證券由股權證券組成。我們根據報價市場價格(一級投入)按公允價值報告股權證券。損益計入綜合經營報表的利息和其他收入(虧損)。在截至2020年12月31日的年度內,我們的已實現虧損為3.4在截至2020年12月31日的年度內出售的有價證券所產生的百萬美元。截至2022年和2021年12月31日,我們有不是有價證券。
NOTE 3 • 每股收益
每股基本收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以期內已發行普通股的加權平均數。我們已經發行了限制性股票單位(RSU)和激勵股票
根據我們2015年的獎勵計劃,本公司於二零一五年推出可轉換優先股(“ISO”)、D系列可轉換優先股(“D系列優先股”)及E系列可轉換優先股(“E系列優先股”),這可能會在行使RSU、ISO或轉換D系列或E系列優先股時對本公司每股盈利產生攤薄效應(有關優先股的進一步討論,請參閲附註4)。除了發行RSU、ISO、D系列優先股和E系列優先股外,我們沒有未償還的期權、認股權證、可轉換股票或其他需要發行額外普通股的合同義務,這將導致收益稀釋。根據經營合夥有限責任合夥協議的條款,有限合夥人有權要求經營合夥在取得其有限合夥單位(“單位”)一週年後的任何時間贖回該等單位(“交換權”)。在行使交換權時,我們可以根據我們的單獨決定權,發行普通股,以換取一-一對一的基礎。
截至2022年12月31日的年度,單位978,000、E系列首選單元2.2按折算後的D系列首選單位為228,000,折算後的股票期權為28,000,基於時間的RSU10,000,和基於業績的限制性股票獎勵30,000被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為它們是反稀釋的。計入這些項目將提高每股收益。
截至2021年12月31日的年度,單位899,000、E系列首選單元729,000,經摺算後,D系列首選單位228,000,折算後的股票期權為30,000,基於時間的RSU15,000,和基於業績的限制性股票獎勵32,000,被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為它們是反稀釋的。計入這些項目將提高每股收益。
截至2020年12月31日的年度,單位1.0百萬,D系列首選單位228,000,折算後的股票期權為86,000,基於時間的RSU13,000,和基於業績的限制性股票獎勵27,000被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為它們是反稀釋的。計入這些項目將提高每股收益。
下表顯示了用於計算截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表中報告的基本每股收益和稀釋後每股收益的分子和分母的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位為千,每股數據除外) |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
可歸因於控股權益的淨收益(虧損) | | (14,109) | | | (29) | | | 4,441 | |
向優先股股東派發股息 | | (6,428) | | | (6,428) | | | (6,528) | |
優先股的贖回 | | — | | | — | | | 297 | |
基本每股收益的分子-可供普通股股東使用的淨收益(虧損) | | (20,537) | | | (6,457) | | | (1,790) | |
非控股股權--經營合夥企業和E系列優先股 | | (4,299) | | | (2,806) | | | (212) | |
向優先單位持有人分紅 | | 640 | | | 640 | | | 640 | |
稀釋後每股收益(虧損)的分子 | | $ | (24,196) | | | $ | (8,623) | | | $ | (1,362) | |
分母 | | | | | | |
加權平均每股基本收益(虧損)分母 | | 15,216 | | | 13,803 | | | 12,564 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
稀釋後每股收益(虧損)的分母 | | 15,216 | | | 13,803 | | | 12,564 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
普通股每股淨收益(虧損)--基本和攤薄 | | $ | (1.35) | | | $ | (0.47) | | | $ | (0.15) | |
NOTE 4 • 股權和夾層股權
運營夥伴關係單位。運營夥伴關係中未完成的單位包括971,000單位於2022年12月31日及832,000單位數在2021年12月31日。在截至2022年12月31日的年度內,我們發出209,000單位作為收購的部分代價三位於明尼蘇達州明尼阿波利斯市的公寓社區。
交換權利。 於截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度內,我們贖回單位以換取與單位持有人行使其交換權有關的普通股,詳情見下表。
| | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
| | 數量 | 總賬簿 |
| | 單位 | 價值 |
截至2022年12月31日的年度 | | 24 | | $ | (1,353) | |
截至2021年12月31日的年度 | | 144 | | $ | (4,714) | |
於截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度內,我們就單位持有人行使兑換權利而贖回單位以換取現金,詳情見下表。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位為千,單位數據除外) |
| | 數量 | 集料 | 平均價格 |
| | 單位 | 成本 | 每單位 |
截至2022年12月31日的年度 | | 46 | | $ | 4,141 | | $ | 90.18 | |
截至2021年12月31日的年度 | | — | | $ | — | | $ | — | |
E系列優先股(非控股權益)。2021年9月1日,我們發佈了1.8百萬套E系列優先股,票面價值為$100按E系列優先股作為收購的部分對價17公寓社區。E系列優先股持有者將按以下比率獲得優先分配:3.875每年的百分比。根據持有者的選擇,每個E系列首選單元都可以轉換為1.2048單位。如果我們的股票交易價格在$或以上,我們有權選擇將E系列優先股轉換為股。83每股15的30連續幾個交易日,我們至少已經取得了三連續幾個季度的分銷率至少為$0.804每單位。E系列優先股的總清算優先級為#美元。175.82022年12月31日為100萬人。E系列優先股的持有者沒有投票權。
於截至2022年12月31日止年度內,我們贖回E系列優先股,以換取與E系列單位持有人行使交換權有關的普通股,詳情如下。
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| | (單位:千) |
| | E系列的數量 | 數量 | 總計 |
| | 贖回優先股 | 已發行普通股 | 價值 |
截至2022年12月31日的年度 | | 56 | | 67 | | $ | 3,667 | |
| | | | |
普通股和股權獎。2022年12月31日和2021年12月31日發行的普通股,總計15.0百萬美元。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,我們發行了大約24,613和27,351分別為普通股,總授予日價值為$1.3百萬美元和美元1.0根據我們的2015年激勵計劃,分別為100萬美元,作為員工和受託人的股票薪酬。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,大約2,000和500根據2015年的激勵計劃,普通股分別被沒收。
股權分配協議。2021年9月,我們簽訂了一項與新的市場發售計劃(“2021年ATM計劃”)相關的股權分配協議,取代了我們之前的市場發售計劃(“2019 ATM計劃”)。根據2021年自動櫃員機計劃,我們可以提供和出售普通股,總銷售價格高達$250.0百萬美元,數額和時間由管理層決定。根據2021年自動取款機計劃,我們可能會簽訂單獨的遠期銷售協議。根據2021年自動取款機計劃出售普通股的收益可用於一般企業用途,包括為收購、建設或夾層貸款、社區翻新和償還債務提供資金。截至2022年12月31日,我們的普通股總髮行價高達$126.62021年自動取款機計劃下的剩餘可用資金為100萬。
下表提供了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,根據2021年自動櫃員機計劃和2019年自動櫃員機計劃出售普通股的細節。
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| (以千為單位,每股除外) |
| 普通股數量 | 總對價(1) | 每股平均價格(1) |
截至2022年12月31日的年度 | 321 | | $ | 31,732 | | $ | 98.89 | |
截至2021年12月31日的年度 | 1,817 | | $ | 156,449 | | $ | 86.13 | |
(1)總對價為淨額$338,000及$2.1截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度佣金分別為100萬美元。
股份回購計劃。2022年3月10日,董事會批准了一項股份回購計劃(“股份回購計劃”),規定回購總額高達#美元。50百萬股我們已發行的普通股。根據股票回購計劃,我們被授權根據適用的聯邦證券法,通過公開市場購買、私下協商的交易、大宗交易或其他方式回購普通股,包括通過規則10b5-1交易計劃和1934年修訂的證券交易法規則10b-18。這個
回購沒有時間限制,可以隨時暫停或完全停止。回購的具體時間和金額將根據可用的資本資源或其他財務和運營業績、市場狀況、證券法限制和其他因素而有所不同。下表提供了截至2022年12月31日的年度內回購的股份的詳細情況。截至2022年12月31日,我們擁有21.0在此計劃下剩餘授權購買的百萬美元。
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| (以千為單位,每股除外) |
| 普通股數量 | | 總成本(1) | 每股平均價格(1) |
截至2022年12月31日的年度 | 432 | | | $ | 29,059 | | $ | 67.23 | |
| | | | |
(1)金額包括佣金。
發行C系列優先股。2017年10月2日,我們發佈了4.1百萬股我們的6.625累計贖回C系列優先股百分比(“C系列優先股”)。截至2022年和2021年12月31日,我們有3.9已發行的百萬股C系列優先股。C系列優先股沒有投票權,可按美元贖回現金。25.00在2022年10月2日或之後,以我們的選擇權每股。這些股票的持有者有權獲得累積分派,按季度支付(如董事會宣佈)。分配按年計算為#美元。1.65625每股,這等於6.625美元的百分比25.00每股清算優先權($97.0截至2022年12月31日和2021年12月31日,清算優先權總計為100萬美元)。
D系列優先股(夾層股權)。D系列首選單位為165,600截至2022年12月31日和2021年12月31日的首選單位。D系列優先股的票面價值為$100每個首選單位。D系列優先股持有者按以下比率獲得優先分配3.862每年的百分比。D系列優先股有看跌期權,持有者可以贖回任何或所有D系列優先股,換取相當於發行價的現金。根據持有者的選擇,每個D系列首選單元都可以轉換為1.37931單位。D系列優先股的清算總價值為#美元。16.6百萬美元。贖回價值的變化是基於我們普通股的交易價值的變化,並在我們的綜合資產負債表中計入普通股。D系列優先股的持有者沒有任何投票權。對D系列單位持有人的分配在合併權益表中列示,淨收益(虧損)可歸因於控制權益和非控制權益。
NOTE 5 • 非控制性權益
有限責任合夥人於營運合夥中的權益由Units代表。經營合夥企業的收入根據其所持股份與期內未償還單位總數的比率分配給單位持有人。出資、分配和損益按照經營合夥企業有限合夥協議的條款分配給非控股權益。
我們在資產負債表上反映了合併房地產實體中的非控股權益,用於我們合併的非全資擁有的部分物業。這些物業的非控股權益應佔收益或虧損在綜合經營報表中反映為非控股權益合併房地產實體的淨收入。
在截至2020年12月31日的年度內,我們收購了47.4在擁有71法國的房地產合夥企業中擁有非控股權益,價格為$12.2百萬美元。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的非控股權益合併房地產實體如下:
| | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
| | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |
| | | | |
IRET-柏樹苑公寓有限責任公司 | | $ | 627 | | $ | 648 | | |
| | | | |
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NOTE 6 • 債務
下表彙總了我們的負債情況,不包括遞延融資成本:
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| | (單位:千) | |
| | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | | 加權平均到期日(年) |
信用額度 | | $ | 113,500 | | $ | 76,000 | | | 2.75 |
定期貸款(1) | | 100,000 | | — | | | 0.89 |
無擔保優先票據(1) | | 300,000 | | 300,000 | | | 8.26 |
無擔保債務 | | 513,500 | | 376,000 | | | 6.15 |
應付抵押貸款-聯邦抵押協會信貸安排 | | 198,850 | | 198,850 | | | 8.34 |
應付按揭--其他(2) | | 299,427 | | 284,934 | | | 4.79 |
| | | | | |
債務總額 | | $ | 1,011,777 | | $ | 859,784 | | | 5.76 |
| | | | | |
年加權平均利率 | | | | | |
信用額度(掉期利率)(3) | | 4.12 | % | 2.74 | % | | |
定期貸款 | | 5.57 | % | — | | | |
無擔保優先票據 | | 3.12 | % | 3.12 | % | | |
應付抵押貸款-聯邦抵押協會信貸安排 | | 2.78 | % | 2.78 | % | | |
應付按揭--其他 | | 3.85 | % | 3.81 | % | | |
債務總額 | | 3.62 | % | 3.26 | % | | |
(1)包括在我們綜合資產負債表上的應付票據中。
(2)扣除收購抵押貸款的公允價值調整後的淨額。
(3)利率互換於2022年2月終止。有關更多信息,請參閲註釋7-派生工具。
截至2022年12月31日,53公寓社區不受抵押貸款的制約,可以為我們的無擔保借款提供信貸支持。我們的主要無擔保信貸安排(“無擔保信貸安排”)是一種循環的、多銀行授信額度,由蒙特利爾銀行擔任行政代理。我們的信用額度有總承諾額和借款能力。250.0100萬美元,根據未擔保財產的價值計算。截至2022年12月31日,我們有額外的借款可用金額為136.5百萬美元以上113.5百萬英鎊,利率為4.12%。在2021年12月31日,美元250.0百萬信用額度的借款能力為$173.5按未擔保財產價值計算,其中#美元76.0在這條線上抽到了一百萬。這一信貸安排於2021年9月30日進行了修訂,將到期日延長至2025年9月,並具有手風琴選項,可將借款能力提高至最高1美元。400.0百萬美元。
根據我們的選擇,信貸額度的利率是基於貸款人的基本利率加上保證金,範圍為25-80基點,或倫敦銀行間同業拆放利率(LIBOR),外加以下範圍的保證金125-180基於我們的綜合槓桿的基點,如第三次修訂和重新簽署的信貸協議所定義。我們的無抵押信貸安排的條款允許過渡到另一種基準利率,包括有擔保的隔夜融資利率(“SOFR”),以在LIBOR不再公佈時取代任何未償還的LIBOR借款。我們的無擔保信貸安排和無擔保優先票據受慣例金融契約和限制的約束。我們相信,截至2022年12月31日,我們遵守了所有此類金融契約和限制。
我們還有一美元6.0百萬無擔保經營信貸額度。這一操作信貸額度旨在加強財務管理活動,並更有效地管理現金餘額。此運營線路將於2024年8月31日到期,定價以SOFR為基礎。
2021年1月,我們修改並擴大了與保誠金融公司的附屬公司PGIM,Inc.以及PGIM,Inc.的某些附屬公司(統稱為“PGIM”)的私人擱置協議,將可用於發行無擔保優先本票的總金額增加到#美元。225.0百萬美元。2021年9月,我們簽訂了一項票據購買協議,發行美元125.0百萬優先無擔保本票,其中#美元25.0根據與PGIM的私人貨架協議,發行了100萬份。根據與PGIM的私人貨架協議,我們發行了$200.0百萬無擔保優先票據,面值$25.0截至2022年12月31日,仍有100萬可用。下表顯示了根據這兩項協議發行的票據。
| | | | | | | | | | | |
| (單位:千) | | |
| 金額 | 到期日 | 固定利率 |
A系列 | $ | 75,000 | | 2029年9月13日 | 3.84 | % |
B系列 | $ | 50,000 | | 2028年9月30日 | 3.69 | % |
C系列 | $ | 50,000 | | June 6, 2030 | 2.70 | % |
2021系列-A | $ | 35,000 | | 2030年9月17日 | 2.50 | % |
2021-B系列 | $ | 50,000 | | 2031年9月17日 | 2.62 | % |
2021-C系列 | $ | 25,000 | | 2032年9月17日 | 2.68 | % |
2021-D系列 | $ | 15,000 | | 2034年9月17日 | 2.78 | % |
2022年11月,我們達成了一項100.0百萬定期貸款協議(“定期貸款”),與PNC銀行,全國協會作為行政代理。定期貸款的利率是根據SOFR加上以下範圍的保證金計算的120至175基於我們的綜合槓桿率的基點。定期貸款有一項364但可根據我們的選擇並在某些條件下再延長一次364天的期限。
我們有一美元198.9百萬聯邦抵押協會信貸安排協議(“FMCF”)。FMCF目前的抵押貸款是16公寓社區。票據只收取利息,到期日各有不同。7, 10,以及12年,混合加權平均固定利率為2.78%。截至2022年和2021年12月31日,FMCF的餘額為#美元。198.9百萬美元。快速抵押貸款基金計入綜合資產負債表中的應付按揭。
截至2022年12月31日,我們擁有15作為抵押貸款抵押品的公寓社區,以及由FMCF擔保的公寓社區。除了標準的分拆債務,所有這些抵押貸款對我們來説都是無追索權的。按揭貸款利率介乎3.47%至4.57%,抵押貸款的到期日從2023年5月1日到2031年9月1日不等。截至2022年12月31日,我們相信有不是與上述任何抵押貸款有關的重大違約或重大不遵守情況。
截至2022年12月31日,信用額度、應付票據和應付抵押貸款的未來要求本金支付總額如下:
| | | | | | | | |
| | (單位:千) |
2023 | | $ | 145,988 | |
2024 | | 5,012 | |
2025 | | 147,350 | |
2026 | | 50,088 | |
2027 | | 47,088 | |
此後 | | 616,251 | |
付款總額 | | $ | 1,011,777 | |
NOTE 7 • 衍生工具
我們使用利率衍生品來穩定利息支出,並管理我們對利率波動的敞口。為了實現這一目標,我們主要使用利率掉期合約來固定可變利率債務。
指定及符合現金流量對衝資格的衍生工具的公允價值變動計入累計其他全面收益(虧損)(“保監處”),其後重新分類為對衝交易影響收益期間的收益。在累計其他綜合收益(虧損)中報告的金額將重新歸類為利息支出,因為我們的可變利率債務需要支付利息。在接下來的12個月裏,我們估計還會有936,000將被重新歸類為利息支出的增加。
沒有被指定為對衝的衍生品不是投機性的,被用來管理我們對利率變動和其他已確定風險的敞口,但不符合嚴格的對衝會計要求。未在套期保值關係中指定的衍生工具的公允價值變動在綜合經營報表的其他收益(虧損)內直接計入收益。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,我們錄得收益$582,000及$419,000分別與終止前未在套期保值關係中指定的利率互換有關。
2022年2月,我們支付了$3.2百萬美元來終止我們的美元75.0百萬利率互換和我們的美元70.0百萬遠期掉期。截至2022年12月31日,我們擁有不是剩餘的利率互換。
在2021年12月31日,我們有一被指定為利率風險現金流對衝的利率掉期合約,名義總金額為#美元75.0100萬美元,用於固定信貸額度的利率。我們也有一名義利率互換
金額:$70.0直到2023年1月31日才生效的100萬美元,在符合條件的對衝關係中沒有被指定為對衝。
2021年9月,我們支付了3.8百萬美元來終止我們的美元50.0百萬利率互換和我們的美元70.0與償還我們的定期貸款有關的百萬利率掉期(更多細節見附註6-債務)。我們加快了美元的重新分類5.4由於被套期保值交易可能不會發生,在綜合經營報表中將保監處的百萬美元虧損計入其他收入虧損。
以下詳述衍生金融工具的公允價值及其於綜合資產負債表中截至2022年及2021年的分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | (單位:千) |
| | | | | | | | | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | | 資產負債表位置 | | 公允價值 | | 公允價值 |
指定為對衝工具的衍生工具總額--利率互換 | | | | | | | | | 應付賬款和應計費用 | | $ | — | | | $ | 4,610 | |
未被指定為對衝工具的衍生工具總額--利率互換 | | | | | | | | | 應付賬款和應計費用 | | $ | — | | | $ | 1,097 | |
本公司衍生金融工具對截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的綜合經營報表的影響詳述如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位:千) |
| 在OCI中確認的損益 | | 從累計保單中重新歸類為收入的損益地點 | | 收益(虧損)從累計保單重新歸類為淨收益(虧損) |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金流對衝關係中的衍生品總額--利率互換 | $ | 1,581 | | | $ | 2,383 | | | $ | (11,068) | | | 利息支出 | | $ | (799) | | | $ | (9,087) | | | $ | (2,770) | |
NOTE 8 • 公允價值計量
現金及現金等價物、限制性現金、應付賬款及應計開支因其短期性質而以合理接近其公允價值的金額列賬。對於經常重新定價的可變利率信用額度債務和應付票據,公允價值基於賬面價值。
在確定其他金融工具的公允價值時,我們採用財務會計準則委員會ASC 820,公允價值計量和披露。ASC 820下的公允價值等級區分基於從獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的市場參與者假設(級別1和2)和報告實體自身關於市場參與者假設的假設(級別3)。公允價值估計可能與出售或處置資產和負債時最終變現的金額不同。
公允價值經常性計量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) |
| | 資產負債表位置 | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 |
2022年12月31日 | | | | | | |
資產 | | | | | | |
應收票據 | | 其他資產 | $ | 5,871 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,871 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | |
資產 | | | | | | |
抵押貸款和應收票據 | | 應收抵押貸款 | $ | 49,484 | | $ | — | | $ | — | | $ | 49,484 | |
負債 | | | | | | |
衍生工具.利率互換 | | 應付賬款和應計費用 | $ | 5,707 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,707 | |
我們的利率掉期的公允價值是使用折現預期可變現金支付和收入的市場標準方法確定的。可變現金支付和收據是基於對未來利息的預期
從可觀察到的市場利率曲線得出的利率(遠期曲線)。在公允價值計量中,我們既考慮了自身的不履行風險,也考慮了交易對手的不履行風險(第三級)。
我們利用基於預期未來現金流的第三級投入的收益法對這些工具進行估值。不可觀察的投入包括類似工具的市場交易、管理層對可比利率的估計(範圍3.75%至10.75%)和特定於工具的信用風險(範圍為0.5%至1.0%). 這些應收賬款的公允價值變動在利息和其他收入關於我們的綜合經營報表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
| | 公允價值計量 | 其他收益(虧損) | 利息收入 | 計入本期收益的公允價值變動總額 |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | 5,871 | | $ | 16 | | $ | 669 | | $ | 685 | |
截至2021年12月31日的年度 | | $ | 49,484 | | $ | 14 | | $ | 2,403 | | $ | 2,417 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的投資總額為1.6百萬美元和美元903,000房地產科技風險基金,由私人持有的實體組成,開發與房地產行業相關的技術。該等投資於本公司綜合資產負債表的其他資產內。根據ASC 820,該等投資按資產淨值(“資產淨值”)計量。截至2022年12月31日,我們的未到位資金承諾為1.4百萬美元。
公允價值非經常性計量
有幾個不是2022年12月31日和2021年12月31日按公允價值非經常性計量的非金融資產。
未按公允價值計量的金融資產和負債
應付按揭和無抵押優先票據的公允價值是根據貸款的貼現現金流,使用市場研究和管理層對可比利率的估計(第3級)來估計的。
我們的金融工具截至2022年12月31日和2021年12月31日的估計公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) |
| | | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |
| 資產負債表位置 | | 金額 | 公允價值 | 金額 | 公允價值 | | |
金融資產 | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 現金和現金等價物 | | $ | 10,458 | | $ | 10,458 | | $ | 31,267 | | $ | 31,267 | | | |
受限現金 | 受限現金 | | 1,433 | | 1,433 | | 7,358 | | 7,358 | | | |
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
循環信貸額度(1) | 循環信貸額度 | | 113,500 | | 113,500 | | 76,000 | | 76,000 | | | |
定期貸款 | 應付票據 | | 100,000 | | 100,000 | | — | | — | | | |
無擔保優先票據 | 應付票據 | | 300,000 | | 238,446 | | 300,000 | | 308,302 | | | |
應付抵押貸款-聯邦抵押協會信貸安排 | 應付按揭貸款 | | 198,850 | | 161,297 | | 198,850 | | 198,850 | | | |
應付按揭--其他 | 應付按揭貸款 | | 299,427 | | 274,029 | | 284,934 | | 284,546 | | | |
(1)不包括利率互換協議在2021年12月31日的影響。
NOTE 9 • 收購和處置
收購
我們獲得了$211.9百萬美元和美元499.8截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,新增房地產分別為100萬套。我們在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內的收購詳情如下。
截至2022年12月31日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 日期 後天 | (單位:千) |
| | 總計 採辦 成本(1) | 代價的形式 | 投資配置 |
收購 | | 現金 | 單位(2) | 其他(3) | 土地 | 建房 | 無形的 資產 | 其他(4) |
| | | | | | | | | | |
191住宅--明尼蘇達州明尼阿波利斯的馬丁·布魯 | | 2022年1月4日 | $ | 49,825 | | $ | 3,031 | | $ | 18,885 | | $ | 27,909 | | $ | 3,547 | | $ | 45,212 | | $ | 1,813 | | $ | (747) | |
31住宅-元素-明尼蘇達州明尼阿波利斯 | | 2022年1月4日 | 9,066 | | 1,290 | | 1,748 | | 6,028 | | 941 | | 7,853 | | 335 | | (63) | |
45豪斯-澤斯特-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2022年1月4日 | 11,364 | | 1,429 | | 2,249 | | 7,686 | | 936 | | 10,261 | | 574 | | (407) | |
130住宅-諾科公寓-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2022年1月26日 | 46,619 | | 3,343 | | — | | 43,276 | | 1,915 | | 42,754 | | 1,950 | | — | |
215住宅-天琴座公寓-科羅拉多州百年紀念 | | 2022年9月30日 | 95,000 | | 95,000 | | — | | — | | 6,473 | | 86,149 | | 2,378 | | — | |
收購總額 | | | $ | 211,874 | | $ | 104,093 | | $ | 22,882 | | $ | 84,899 | | $ | 13,812 | | $ | 192,229 | | $ | 7,050 | | $ | (1,217) | |
(1)不包括$573,000在資本化交易成本中。
(2)收購時發佈的經營合夥單位的公允價值。
(3)在Martin Blu、Zest和Elements成交時承擔賣方的債務。由Centerspace提供資金的夾層和建築貸款作為收購諾科公寓的部分對價交換。
(4)假定抵押貸款的債務貼現。
截至2021年12月31日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) |
| | | 總計 | 代價的形式 | 投資配置 |
| | 日期 | 採辦 | | | | | | 無形的 | |
收購 | | 後天 | 成本(1) | 現金 | 單位(2) | 其他(3) | 土地 | 建房 | 資產 | 其他(4) |
256住宅-聯合角公寓住宅-科羅拉多州朗蒙特 | | 2021年1月6日 | $ | 76,900 | | $ | 76,900 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,727 | | $ | 69,966 | | $ | 1,207 | | $ | — | |
120房屋-楊梅廣場-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 16,673 | | 898 | | 9,855 | | 5,920 | | 1,807 | | 14,113 | | 753 | | — | |
251豪斯-勃艮第和希爾斯伯勒法院-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 35,569 | | 2,092 | | 22,542 | | 10,935 | | 2,834 | | 31,148 | | 1,587 | | — | |
97Homees-地點在諾克斯-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 18,896 | | 500 | | 11,375 | | 7,021 | | 3,438 | | 14,743 | | 715 | | — | |
120豪斯-蓋特伍德-明尼蘇達州聖克勞德 | | 2021年9月1日 | 7,781 | | 378 | | 3,388 | | 4,015 | | 327 | | 6,858 | | 596 | | — | |
84豪斯-格羅夫嶺-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 12,060 | | 121 | | 8,579 | | 3,360 | | 1,250 | | 10,271 | | 539 | | — | |
119房屋-遺產-明尼蘇達州聖克勞德 | | 2021年9月1日 | 10,560 | | 229 | | 5,714 | | 4,617 | | 412 | | 9,556 | | 592 | | — | |
151家園-新希望花園和村莊-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 15,006 | | 1,435 | | 10,812 | | 2,759 | | 1,603 | | 12,578 | | 825 | | — | |
330家園-帕利塞茲-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 53,354 | | 2,884 | | 30,470 | | 20,000 | | 6,919 | | 46,577 | | 2,211 | | (2,353) | |
96豪斯-普利茅斯角-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 14,450 | | 370 | | 9,061 | | 5,019 | | 1,042 | | 12,809 | | 599 | | — | |
93豪斯-西角-明尼蘇達州聖克勞德 | | 2021年9月1日 | 7,558 | | 91 | | 3,605 | | 3,862 | | 246 | | 6,849 | | 463 | | — | |
301明尼蘇達州明尼阿波利斯-波因特河 | | 2021年9月1日 | 38,348 | | 2,249 | | 21,653 | | 14,446 | | 3,346 | | 33,117 | | 1,885 | | — | |
70豪斯-南戴爾公園-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 9,670 | | 165 | | 7,907 | | 1,598 | | 1,569 | | 7,740 | | 361 | | — | |
62豪斯-波蒂奇-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 9,171 | | 323 | | 5,588 | | 3,260 | | 2,133 | | 6,685 | | 353 | | — | |
200豪斯-温莎·蓋茨-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 22,231 | | 1,122 | | 12,080 | | 9,029 | | 2,140 | | 18,943 | | 1,148 | | — | |
136豪斯-温蓋特-明尼蘇達州明尼阿波利斯 | | 2021年9月1日 | 15,784 | | 723 | | 10,246 | | 4,815 | | 1,480 | | 13,530 | | 774 | | — | |
178豪斯-伍德海文-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 2021年9月1日 | 25,009 | | 1,682 | | 15,200 | | 8,127 | | 3,940 | | 20,080 | | 989 | | — | |
288住宅-明尼蘇達州明尼阿波利斯的伍德蘭角 | | 2021年9月1日 | 47,796 | | 437 | | 29,438 | | 17,921 | | 5,367 | | 40,422 | | 2,007 | | — | |
176住宅-市政閣樓-科羅拉多州丹佛市 | | 2021年12月21日 | 63,000 | | 63,000 | | — | | — | | 6,166 | | 55,204 | | 1,630 | | — | |
| | | | | | | | | | |
收購總額 | | | $ | 499,816 | | $ | 155,599 | | $ | 217,513 | | $ | 126,704 | | $ | 51,746 | | $ | 431,189 | | $ | 19,234 | | $ | (2,353) | |
(1)包括$36.1E系列優先股的額外公允價值為百萬美元,不包括$9.12021年9月1日投資組合收購的資本化交易成本為100萬美元。
(2)收購日E系列優先股的公允價值。
(3)成交時清償債務或承擔賣方債務。
(4)假定抵押貸款的債務貼現。
性情
我們有不是在截至2022年12月31日的年度內的資產處置為#美元62.3在截至2021年12月31日的年度內,截至2021年12月31日止年度的處置詳情如下。
截至2021年12月31日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (單位:千) |
| | 日期 | | 賬面價值 | |
性情 | | 已處置 | 銷售價格 | 和銷售成本 | 得/(失) |
多個家庭 | | | | | |
76豪斯-水晶灣-明尼蘇達州羅切斯特 | | May 25, 2021 | $ | 13,650 | | $ | 10,255 | | $ | 3,395 | |
40豪斯--法國河--明尼蘇達州羅切斯特 | | May 25, 2021 | 6,700 | | 4,474 | | 2,226 | |
182住宅-遺產莊園-明尼蘇達州羅切斯特 | | May 25, 2021 | 14,125 | | 4,892 | | 9,233 | |
140家園-奧林匹克村-明尼蘇達州羅切斯特 | | May 25, 2021 | 10,725 | | 6,529 | | 4,196 | |
151豪斯-温徹斯特/格林村-明尼蘇達州羅切斯特 | | May 25, 2021 | 14,800 | | 7,010 | | 7,790 | |
| | | $ | 60,000 | | $ | 33,160 | | $ | 26,840 | |
其他 | | | | | |
Minot IPS | | 2021年10月18日 | $ | 2,250 | | $ | 1,573 | | $ | 677 | |
| | | | | |
總處置 | | | $ | 62,250 | | $ | 34,733 | | $ | 27,517 | |
NOTE 10 • 細分市場
我們在單一的可報告部門運營,包括公寓社區的所有權、管理、開發、重新開發和收購。我們的每個經營物業都被視為一個獨立的經營部門,因為每個物業都能賺取收入,產生費用,並有離散的財務信息。我們的首席運營決策者評估每個酒店的運營結果,以做出關於分配資源的決定,並評估績效。我們不會根據地理位置、規模或類型對我們的業務進行分組。我們的公寓社區具有類似的長期經濟特徵,併為我們的居民提供類似的產品和服務。公寓社區佔合併收入、利潤或資產的比例都沒有超過10%。因此,我們的公寓社區被聚合到一個可報告的部分。“所有其他”包括非多户物業、混合用途物業的非多户物業,以及被處置或指定為持有待售的物業。
我們的執行管理團隊由我們的首席運營決策者組成。該團隊根據淨營業收入(“NOI”)來衡量我們可報告部門的業績,我們將淨營業收入定義為房地產總收入減去包括房地產税在內的房地產運營費用。我們認為,NOI是衡量房地產經營業績的重要補充指標,因為它提供了一種不受折舊、攤銷、融資、物業管理費用以及一般和行政費用影響的經營指標。NOI不代表根據公認會計原則經營活動產生的現金,不應被視為淨收益、普通股股東可用淨收入或經營活動現金流量的替代指標,以衡量財務業績。
下表顯示了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度NOI,來自我們的可報告部門,並將淨營業收入與合併財務報表中報告的淨收入進行核對。分部資產也與合併財務報表中報告的總資產進行核對。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
截至2022年12月31日的年度 | | 多個家庭 | 所有其他 | 總計 |
收入 | | $ | 252,950 | | $ | 3,766 | | $ | 256,716 | |
物業經營費用,包括房地產税 | | 107,431 | | 1,206 | | 108,637 | |
淨營業收入 | | $ | 145,519 | | $ | 2,560 | | $ | 148,079 | |
物業管理費 | | | | (9,895) | |
傷亡損失 | | | | (1,591) | |
折舊及攤銷 | | | | (105,257) | |
一般和行政費用 | | | | (17,516) | |
出售房地產和其他投資的收益(虧損) | | | | 41 | |
利息支出 | | | | (32,750) | |
| | | | |
利息及其他收入(虧損) | | | | 1,248 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
淨收益(虧損) | | | | $ | (17,641) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
截至2021年12月31日的年度 | | 多個家庭 | 所有其他 | 總計 |
收入 | | $ | 195,624 | | $ | 6,081 | | $ | 201,705 | |
物業經營費用,包括房地產税 | | 79,096 | | 2,761 | | 81,857 | |
淨營業收入 | | $ | 116,528 | | $ | 3,320 | | $ | 119,848 | |
物業管理費 | | | | (8,752) | |
傷亡損失 | | | | (344) | |
折舊及攤銷 | | | | (92,165) | |
| | | | |
一般和行政費用 | | | | (16,213) | |
出售房地產和其他投資的收益(虧損) | | | | 27,518 | |
利息支出 | | | | (29,078) | |
| | | | |
利息和其他收入 | | | | (2,915) | |
| | | | |
| | | | |
淨收益(虧損) | | | | $ | (2,101) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
截至2020年12月31日的年度 | | 多個家庭 | 所有其他 | 總計 |
收入 | | $ | 164,126 | | $ | 13,868 | | $ | 177,994 | |
物業經營費用,包括房地產税 | | 66,356 | | 6,802 | | 73,158 | |
淨營業收入 | | $ | 97,770 | | $ | 7,066 | | $ | 104,836 | |
物業管理費 | | | | (5,801) | |
傷亡損失 | | | | (1,662) | |
折舊及攤銷 | | | | (75,593) | |
| | | | |
一般和行政費用 | | | | (13,440) | |
| | | | |
出售房地產和其他投資的收益(虧損) | | | | 25,503 | |
利息支出 | | | | (27,525) | |
| | | | |
利息和其他收入 | | | | (1,575) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
淨收益(虧損) | | | | $ | 4,743 | |
分段資產和累計折舊
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
截至2022年12月31日 | | 多個家庭 | 所有其他 | 總計 |
細分資產 | | | | |
擁有的財產 | | $ | 2,507,448 | | $ | 26,676 | | $ | 2,534,124 | |
減去累計折舊 | | (527,199) | | (8,202) | | (535,401) | |
擁有的總財產 | | $ | 1,980,249 | | $ | 18,474 | | $ | 1,998,723 | |
現金和現金等價物 | | | | 10,458 | |
受限現金 | | | | 1,433 | |
其他資產 | | | | 22,687 | |
| | | | |
| | | | |
總資產 | | | | $ | 2,033,301 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
截至2021年12月31日 | | 多個家庭 | 所有其他 | 總計 |
細分資產 | | | | |
擁有的財產 | | $ | 2,244,250 | | $ | 26,920 | | $ | 2,271,170 | |
減去累計折舊 | | (436,004) | | (7,588) | | (443,592) | |
擁有的總財產 | | $ | 1,808,246 | | $ | 19,332 | | $ | 1,827,578 | |
現金和現金等價物 | | | | 31,267 | |
受限現金 | | | | 7,358 | |
其他資產 | | | | 30,582 | |
| | | | |
應收按揭貸款 | | | | 43,276 | |
總資產 | | | | $ | 1,940,061 | |
NOTE 11 • 退休計劃
我們發起了一項固定繳款401(K)計劃,為符合最低就業標準的員工提供退休福利。我們目前將員工對401(K)計劃的繳費金額進行匹配,金額最高可達5.0每名參與員工符合條件的工資的%。相匹配的捐款在作出時將完全歸屬。我們確認的費用約為$1.3百萬,$1.0百萬美元,以及$875,000分別在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內。
NOTE 12 • 承付款和或有事項
法律訴訟。我們目前是一起訴訟中被點名的被告,在這起訴訟中,鄰近物業的所有者聲稱,我們其中一處物業的擋土牆正在對鄰近物業造成水損害。索賠涉及財產損失和金錢損失。我們不能以任何程度的確定性預測訴訟的結果,也不能為任何可能的和解提供估計。我們涉及在正常業務過程中產生的各種訴訟,並相信該等事項不會對我們的綜合財務報表產生重大不利影響。
環境問題。一般來説,我們的政策是對我們尋求收購的每一處物業進行第一階段環境評估。該等評估並未披露,亦無意識到任何我們相信會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響的環境責任。我們擁有含有或可能含有石棉、鉛或地下儲罐的物業(根據物業的年齡)。對於其中某些財產,我們估計了有條件資產報廢債務的公允價值,並選擇不計入負債,因為涉及的金額並不重要。至於某些其他物業,由於資料不足而無法合理估計負債的公允價值,故吾等並無記錄任何相關的資產報廢負債。我們認為我們沒有足夠的資料來估計這些物業的資產報廢債務的公允價值,因為其他人沒有具體説明結算日期或潛在結算日期的範圍。預計將通過不涉及拆除石棉、鉛和(或)地下儲罐的維修和保養活動來維護這些財產。
根據各種聯邦、州和地方法律、條例和法規,房地產的現任或前任所有者或經營者可能需要承擔移除或補救房產內、上、周圍或樓下某些危險或有毒物質的費用。雖然本公司目前並不知悉任何物業有任何重大違反環境法律、條例或法規的情況,但不能保證其任何物業不會發現污染範圍,或環境法律、法規或清理要求的改變不會導致材料成本。
保險。我們對我們的物業投保的金額和類型,我們認為是由類似物業的業主通常獲得的,足以實現我們的風險管理目標。
對應税處置的限制。 三十七歲我們的公寓社區,由大約6,758根據與房產的一些賣家或出資人簽訂的協議,對房產的應税處置有限制,並且有效期各不相同。我們不認為這些協議對我們的業務行為或我們在限制期內是否處置受限制財產的決定有重大影響,因為我們持有這些和我們的其他財產通常是出於投資目的,而不是為了出售。如吾等認為出售該等物業符合股東之最佳利益,吾等一般會根據守則第1031條尋求將該等物業之銷售安排為遞延税項交易。否則,我們可能被要求向這些協議的各方提供税收賠償。
單位贖回價值。根據單位持有人行使其交換權,我們有權在我們的唯一酌情權下,通過現金支付或收購我們普通股的單位,以一-以一為一的基礎。所有單位獲得的單位現金分配與普通股支付的每股股息相同。每個單位可贖回的現金數額相當於我們的普通股每日市場價格的平均值十緊接該單位估值日期之前的連續交易日。截至2022年12月31日和2021年12月31日,由有限合夥人擁有的當時尚未贖回的單位的總贖回價值由十天我們普通股的平均市場價格約為$58.0百萬美元和美元90.9分別為100萬美元。
資金不足的承諾。Centerspace的未注資承諾為$1.4百萬英寸二房地產科技風險投資基金。有關這些投資的更多信息,請參閲附註8--公允價值計量。
NOTE 13 • 基於股份的薪酬
根據我們2015年9月15日由股東批准的2015年激勵計劃,基於股票的獎勵提供給高級管理人員、非高級員工和受託人,該計劃於2021年5月18日進行了修訂和重申,允許以現金、非限制性和限制性普通股、股票期權、股票增值權和限制性股票單位(“RSU”)的形式獎勵,最高可達775,000股票數量超過十年該計劃將生效的期限。根據我們2015年的激勵計劃,
公務員和非公務員員工可根據長期激勵計劃(“LTIP”)獲得股票獎勵,該計劃是一項前瞻性計劃,衡量所述業績期間的長期業績。這些獎勵在被視為以股票賺取的範圍內支付。根據該計劃授予的長期激勵獎勵的條款可能會因年而異。截至2022年12月31日,2015年激勵計劃下的獎勵包括限制性和非限制性普通股、RSU和股票期權。我們對發生的受限和非受限普通股、RSU和股票期權的沒收進行核算,而不是估計沒收的數量。
截至2022年12月31日的年度LTIP獎勵
在2022年1月1日授予員工的獎勵包括5,849基於時間的RSU獎,13,407基於總股東回報(“TSR”)的基於業績的RSU,以及30,002股票期權。基於時間的RSU在2023年1月1日、2024年1月1日和2025年1月1日各授予三分之一的股份。股票期權授予如下25在2023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日和2026年1月1日分別到期10授予之日後數年。股票期權的公允價值為#美元。17.094每股收益,在授予之日採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型進行估算,假設條件如下:
| | | | | |
| 2022 |
行權價格 | $ | 110.90 | |
無風險利率 | 1.44 | % |
預期期限 | 6.25年份 |
預期波動率 | 21.2 | % |
股息率 | 2.597 | % |
TSR表現RSU是基於公司的TSR與富時NAREIT公寓指數的前瞻性比較而獲得的三年制句號。有資格獲得的最大RSU數量為26,814RSU,這是200已批准的RSU的百分比。已獲得的獎勵(如果有)將在測算期的最後一天完全授予。這些獎項除了必須滿足的服務條件外,還具有市場條件。補償開支按授予日公允價值按蒙特卡羅估值模型釐定按比率確認,不論市況是否達到及獎勵是否最終歸屬。因此,以前記錄的補償費用在不符合市場條件的情況下不會進行調整。該公司根據公司每日收盤價的歷史波動率和選定同行平均波動率的加權平均值、期限等於獎勵剩餘實績期間的美國國債利率的無風險利率以及獎勵實績期間的預期期限來計算預期波動率。用於評估TSR性能RSU的假設是預期的波動率22.40%,無風險利率為0.97%,預期壽命為3好幾年了。在授予日,即2022年1月1日,該公司的股價為$110.90每股。
在2022年2月1日授予員工的獎勵包括1,295基於時間的RSU獎,授予2023年2月1日、2024年2月1日和2025年2月1日各三分之一的RSU。
2022年5月17日授予受託人的獎項包括6,563帶A的RSU一年制歸屬期間。所有這些獎勵都被歸類為股權獎勵。我們在必要的服務期間按比例確認與基於時間的獎勵相關的補償費用。非僱員受託人於授出日的股份獎勵公平值約為$。618,000, $425,000、和$533,000截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度。
基於股份的薪酬費用
在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的綜合財務報表中確認的所有基於股票的獎勵的基於股票的薪酬支出總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | 2021 | 2020 |
基於份額的薪酬費用 | | $ | 2,615 | | $ | 2,689 | | $ | 2,106 | |
限售股單位
在截至2022年12月31日的年度內,我們發出8,203以時間為基礎的員工回覆單位和7,156致受託人。對員工的RSU通常授予超過三年制期間,受託人的RSU通常在一年制句號。截至2022年12月31日止年度內授予的以時間為基準的回購單位的公允價值為$1.5百萬美元。總補償成本
與尚未確認的非既得性基於時間的RSU相關的是$646,000,我們預計將在加權平均時間段內確認1.3好幾年了。
截至2022年、2021年和2020年12月31日的市場狀況下,RSU的未攤銷價值約為美元1.7百萬,$1.1百萬美元,以及$487,000,分別為。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,與我們的RSU有關的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 帶使用條件的RSU | | 具有市場條件的RSU |
| | | WTD平均贈款- | | | WTD平均贈款- |
| | 股票 | 日期公允價值 | | 股票 | 日期公允價值 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
未歸屬於2019年12月31日 | | 22,346 | | $ | 58.41 | | | 37,822 | | $ | 68.62 | |
授與 | | 17,981 | | 68.25 | | | — | | — | |
既得 | | (14,991) | | 59.10 | | | (13,357) | | 74.68 | |
裁決的更改(1) | | — | | — | | | 4,436 | | — | |
被沒收 | | (508) | | 62.99 | | | (1,907) | | 63.92 | |
未歸屬於2020年12月31日 | | 24,828 | | $ | 65.03 | | | 26,994 | | $ | 67.87 | |
授與 | | 13,693 | | 71.54 | | | 19,224 | | 87.04 | |
既得 | | (17,065) | | 63.42 | | | (35,920) | | 65.34 | |
裁決的更改(1) | | — | | — | | | 8,926 | | — | |
被沒收 | | (482) | | 70.44 | | | — | | — | |
未歸屬於2021年12月31日 | | 20,974 | | $ | 69.97 | | | 19,224 | | $ | 87.04 | |
授與 | | 15,359 | | 96.29 | | | 13,559 | | 131.05 | |
既得 | | (13,357) | | 69.24 | | | — | | — | |
| | | | | | |
被沒收 | | (1,562) | | 76.49 | | | (2,741) | | 87.04 | |
未歸屬於2022年12月31日 | | 21,414 | | $ | 88.83 | | | 30,042 | | $ | 106.90 | |
(1)表示測算期結束時賺取的受限股票單位數的變化。
股票期權
在截至2022年12月31日的年度內,我們發出30,245給員工的股票期權。股票期權授予一名四年制句號。截至2022年12月31日止年度內已授出之購股權之加權平均授出日公平價值為$17.02每股。與尚未確認的非既得股票期權有關的總補償成本為#美元。363,000,我們預計將在加權平均時間段內確認2.53好幾年了。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度股票期權活動如下:
| | | | | | | | | | | |
| | 股份數量 | 加權平均行權價 |
截至2019年12月31日未償還 | | — | | — | |
授與 | | 141,000 | | $ | 66.36 | |
已鍛鍊 | | — | | — | |
被沒收 | | (1,952) | | 66.36 | |
截至2020年12月31日未償還 | | 139,048 | | $ | 66.36 | |
可於2020年12月31日行使 | | — | | — | |
授與 | | 43,629 | | 70.64 | |
已鍛鍊 | | — | | — | |
被沒收 | | — | | — | |
截至2021年12月31日的未償還債務 | | 182,677 | | $ | 67.38 | |
可於2021年12月31日行使 | | 34,758 | | 66.36 | |
授與 | | 30,245 | | 110.67 | |
已鍛鍊 | | — | | — | |
被沒收 | | (16,299) | | 67.59 | |
在2022年12月31日未償還 | | 196,623 | | $ | 74.02 | |
可於2022年12月31日行使 | | 80,421 | | $ | 66.94 | |
股票期權的內在價值代表標的股票的當前價格超過期權行權價格的金額。截至2022年12月31日,未償還的股票期權不是合計內在價值,加權平均剩餘合同期限為6.74好幾年了。
NOTE 14 • 後續事件
在2022年12月31日之後,我們簽訂了最終的買賣協議,九未完成的交易的結束受到某些條件和限制的制約;因此,不能保證交易將完成或最終條款不會在實質性方面有所不同.
中心空間及其子公司
2022年12月31日
附表三--房地產和累計折舊(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 結轉的總金額 | | | 生活在哪一天 |
| | 公司的初始成本 | | 期末 | | | 年折舊 |
| | | | 資本化成本 | | | | | 日期 | 最新收入 |
| | | 建築和 | 在之後 | | 建築和 | | 累計 | 施工 | 語句為 |
描述 | 累贅(1) | 土地 | 改進 | 採辦 | 土地 | 改進 | 總計 | 折舊 | 或收購 | 計算 |
同店 | | | | | | | | | | | |
71法國-明尼蘇達州埃迪納市 | $ | 50,933 | | $ | 4,721 | | $ | 61,762 | | $ | 781 | | $ | 4,801 | | $ | 62,463 | | $ | 67,264 | | $ | (19,278) | | 2016 | 30-37 | 年份 |
阿爾卑斯山公園公寓-拉皮特城,SD | — | | 287 | | 5,551 | | 731 | | 336 | | 6,233 | | 6,569 | | (2,053) | | 2013 | 30-37 | 年份 |
阿卡塔公寓--明尼蘇達州金谷 | — | | 2,088 | | 31,036 | | 576 | | 2,128 | | 31,572 | | 33,700 | | (10,664) | | 2015 | 30-37 | 年份 |
阿什蘭公寓之家--新澤西州大福克斯 | — | | 741 | | 7,569 | | 402 | | 823 | | 7,889 | | 8,712 | | (2,981) | | 2012 | 30-37 | 年份 |
阿瓦隆灣聯排別墅--明尼蘇達州羅切斯特 | — | | 1,616 | | 34,074 | | 1,880 | | 1,808 | | 35,762 | | 37,570 | | (8,751) | | 2016 | 30-37 | 年份 |
博爾德苑公寓住宅-明尼蘇達州伊根市 | — | | 1,067 | | 5,498 | | 3,179 | | 1,576 | | 8,168 | | 9,744 | | (4,980) | | 2003 | 30-37 | 年份 |
峽谷湖公寓-拉皮特城,南卡羅來納州 | — | | 305 | | 3,958 | | 2,471 | | 420 | | 6,314 | | 6,734 | | (3,645) | | 2001 | 30-37 | 年份 |
基點公寓-新澤西州大福克斯 | — | | 1,600 | | 33,400 | | 540 | | 1,727 | | 33,813 | | 35,540 | | (5,318) | | 2013 | 30-37 | 年份 |
下跌海岸別墅+公寓-明尼蘇達州羅切斯特 | 45,100 | | 6,588 | | 67,072 | | 9,623 | | 6,776 | | 76,507 | | 83,283 | | (19,922) | | 2015-2016 | 30-37 | 年份 |
Castlerock公寓住宅--密蘇裏州比林斯 | — | | 736 | | 4,864 | | 2,441 | | 1,045 | | 6,996 | | 8,041 | | (4,917) | | 1998 | 30-37 | 年份 |
酒莊公寓之家--新澤西州米諾特 | — | | 301 | | 20,058 | | 1,256 | | 326 | | 21,289 | | 21,615 | | (7,659) | | 2013 | 30-37 | 年份 |
Cimarron Hills公寓-內華達州奧馬哈 | 8,700 | | 706 | | 9,588 | | 5,256 | | 1,639 | | 13,911 | | 15,550 | | (8,665) | | 2001 | 30-37 | 年份 |
田納西州索斯蓋特-米諾特的公地和着陸點 | — | | 5,945 | | 47,512 | | 2,793 | | 6,424 | | 49,826 | | 56,250 | | (17,451) | | 2015 | 30-37 | 年份 |
康奈利在明尼蘇達州伯恩斯維爾11號 | — | | 2,401 | | 11,515 | | 17,012 | | 3,206 | | 27,722 | | 30,928 | | (16,356) | | 2003 | 30-37 | 年份 |
紅木公寓之家--新澤西州俾斯麥 | — | | 1,056 | | 17,372 | | 6,308 | | 1,962 | | 22,774 | | 24,736 | | (13,762) | | 1997 | 30-37 | 年份 |
Country Meadow公寓住宅--密蘇裏州比林斯 | — | | 491 | | 7,809 | | 1,742 | | 599 | | 9,443 | | 10,042 | | (6,184) | | 1995 | 30-37 | 年份 |
柏樹苑公寓--明尼蘇達州聖克勞德 | 11,023 | | 1,583 | | 18,879 | | 666 | | 1,625 | | 19,503 | | 21,128 | | (6,593) | | 2012 | 30-37 | 年份 |
鹿嶺公寓住宅--新澤西州詹姆斯敦 | — | | 711 | | 24,129 | | 459 | | 785 | | 24,514 | | 25,299 | | (8,119) | | 2013 | 30-37 | 年份 |
多諾萬公寓之家--內華達州林肯 | — | | 1,515 | | 15,730 | | 6,822 | | 1,817 | | 22,250 | | 24,067 | | (7,838) | | 2012 | 30-37 | 年份 |
迪倫在科羅拉多州里諾-丹佛 | — | | 12,155 | | 77,215 | | 1,208 | | 12,241 | | 78,337 | | 90,578 | | (13,596) | | 2018 | 30 | 年份 |
常青樹公寓之家--明尼蘇達州伊桑蒂 | — | | 1,129 | | 5,524 | | 713 | | 1,159 | | 6,207 | | 7,366 | | (2,550) | | 2008 | 30-37 | 年份 |
明尼蘇達州明尼阿波利斯市聯排別墅和公寓 | — | | 1,889 | | 23,616 | | 1,372 | | 1,895 | | 24,982 | | 26,877 | | (3,031) | | 2019 | 30 | 年份 |
花園公寓-新澤西州大福克斯 | — | | 518 | | 8,702 | | 160 | | 535 | | 8,845 | | 9,380 | | (2,441) | | 2015 | 30-37 | 年份 |
Grand Gateway公寓住宅-明尼蘇達州聖克勞德 | — | | 814 | | 7,086 | | 2,388 | | 970 | | 9,318 | | 10,288 | | (4,316) | | 2012 | 30-37 | 年份 |
格林菲爾德--內華達州奧馬哈 | — | | 578 | | 4,122 | | 3,241 | | 876 | | 7,065 | | 7,941 | | (3,324) | | 2007 | 30-37 | 年份 |
宅基地花園公寓-拉皮特城,SD | — | | 655 | | 14,139 | | 1,547 | | 792 | | 15,549 | | 16,341 | | (4,560) | | 2015 | 30-37 | 年份 |
鐵木--明尼蘇達州的新希望 | — | | 2,165 | | 36,874 | | 540 | | 2,167 | | 37,412 | | 39,579 | | (3,966) | | 2020 | 30 | 年份 |
內華達州林肯湖畔村公寓樓 | — | | 1,215 | | 15,837 | | 5,069 | | 1,476 | | 20,645 | | 22,121 | | (7,156) | | 2012 | 30-37 | 年份 |
傳統公寓-新澤西州大福克斯 | — | | 1,362 | | 21,727 | | 11,036 | | 2,474 | | 31,651 | | 34,125 | | (20,814) | | 1995-2005 | 30-37 | 年份 |
傳統高地公寓住宅-新澤西州俾斯麥 | — | | 1,207 | | 13,742 | | 399 | | 1,142 | | 14,206 | | 15,348 | | (3,592) | | 2015 | 30-37 | 年份 |
盧加諾在科羅拉多州丹佛市櫻桃溪 | — | | 7,679 | | 87,766 | | 3,577 | | 7,679 | | 91,343 | | 99,022 | | (11,223) | | 2019 | 30 | 年份 |
梅多斯公寓--新澤西州詹姆斯敦 | — | | 590 | | 4,519 | | 2,103 | | 730 | | 6,482 | | 7,212 | | (4,287) | | 1998 | 30-37 | 年份 |
蒙蒂塞洛過境點--明尼蘇達州蒙蒂塞洛 | — | | 1,734 | | 30,136 | | 631 | | 1,951 | | 30,550 | | 32,501 | | (7,538) | | 2017 | 30-37 | 年份 |
蒙蒂塞洛村--明尼蘇達州蒙蒂塞洛 | — | | 490 | | 3,756 | | 1,263 | | 655 | | 4,854 | | 5,509 | | (2,865) | | 2004 | 30-37 | 年份 |
北嶺公寓-北卡羅來納州俾斯麥 | — | | 884 | | 7,515 | | 266 | | 1,048 | | 7,617 | | 8,665 | | (2,182) | | 2015 | 30-37 | 年份 |
奧運村公寓--密蘇裏州比林斯 | — | | 1,164 | | 10,441 | | 4,464 | | 1,885 | | 14,184 | | 16,069 | | (9,160) | | 2000 | 30-37 | 年份 |
Oxbo城市租賃-明尼蘇達州聖保羅 | — | | 5,809 | | 51,586 | | 565 | | 5,822 | | 52,138 | | 57,960 | | (10,412) | | 2018 | 30 | 年份 |
公園草場公寓住宅--明尼蘇達州韋特公園 | — | | 1,143 | | 9,099 | | 10,149 | | 2,140 | | 18,251 | | 20,391 | | (13,904) | | 1997 | 30-37 | 年份 |
公園廣場公寓-明尼蘇達州普利茅斯 | — | | 10,609 | | 80,781 | | 19,032 | | 10,819 | | 99,603 | | 110,422 | | (21,002) | | 2018 | 30 | 年份 |
Parkhouse公寓住宅--科羅拉多州桑頓 | — | | 10,474 | | 132,105 | | 1,583 | | 10,484 | | 133,678 | | 144,162 | | (12,245) | | 2020 | 30 | 年份 |
中心空間及其子公司
2022年12月31日
附表三--房地產和累計折舊(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 結轉的總金額 | | | 生活在哪一天 |
| | 公司的初始成本 | | 期末 | | | 年折舊 |
| | | | 資本化成本 | | | | | 日期 | 最新收入 |
| | | 建築和 | 在之後 | | 建築和 | | 累計 | 施工 | 語句為 |
描述 | 累贅(1) | 土地 | 改進 | 採辦 | 土地 | 改進 | 總計 | 折舊 | 或收購 | 計算 |
廣場公寓-新澤西州米諾特 | — | | 867 | | 12,784 | | 3,160 | | 1,011 | | 15,800 | | 16,811 | | (6,823) | | 2009 | 30-37 | 年份 |
Point West公寓-南卡羅來納州拉皮特城 | — | | 240 | | 3,538 | | 2,299 | | 463 | | 5,614 | | 6,077 | | (4,303) | | 1994 | 30-37 | 年份 |
文物古蹟的池塘--明尼蘇達州薩特爾 | — | | 395 | | 4,564 | | 566 | | 419 | | 5,106 | | 5,525 | | (1,993) | | 2012 | 30-37 | 年份 |
Prosper West-Waite Park,明尼蘇達州 | 16,425 | | 939 | | 10,167 | | 17,243 | | 1,912 | | 26,437 | | 28,349 | | (14,646) | | 1995 | 30-37 | 年份 |
石礦嶺公寓--明尼蘇達州羅切斯特 | 22,733 | | 2,254 | | 30,024 | | 8,777 | | 2,412 | | 38,643 | | 41,055 | | (14,145) | | 2006 | 30-37 | 年份 |
Red 20公寓--明尼蘇達州明尼阿波利斯 | 20,256 | | 1,900 | | 24,116 | | 758 | | 1,908 | | 24,866 | | 26,774 | | (8,313) | | 2015 | 30-37 | 年份 |
攝政公園莊園-明尼蘇達州聖克勞德 | 6,923 | | 702 | | 10,198 | | 8,040 | | 1,179 | | 17,761 | | 18,940 | | (6,476) | | 2011 | 30-37 | 年份 |
裏姆洛克西區公寓--密蘇裏州比林斯 | — | | 330 | | 3,489 | | 2,102 | | 568 | | 5,353 | | 5,921 | | (3,623) | | 1999 | 30-37 | 年份 |
河嶺公寓住宅--北卡羅來納州俾斯麥 | — | | 576 | | 24,670 | | 1,214 | | 922 | | 25,538 | | 26,460 | | (9,992) | | 2008 | 30-37 | 年份 |
洛基·梅多斯公寓--密蘇裏州比林斯 | — | | 656 | | 5,726 | | 1,732 | | 840 | | 7,274 | | 8,114 | | (5,084) | | 1995 | 30-37 | 年份 |
朗姆河公寓--明尼蘇達州伊桑蒂 | — | | 843 | | 4,823 | | 542 | | 870 | | 5,338 | | 6,208 | | (2,591) | | 2007 | 30-37 | 年份 |
銀泉公寓-南卡羅來納州拉皮特城 | — | | 215 | | 3,007 | | 1,116 | | 273 | | 4,065 | | 4,338 | | (1,319) | | 2015 | 30-37 | 年份 |
南角公寓住宅--新澤西州米諾特 | — | | 550 | | 9,548 | | 6,374 | | 1,489 | | 14,983 | | 16,472 | | (11,368) | | 1995 | 30-37 | 年份 |
南福克聯排別墅+公寓-明尼蘇達州拉克維爾 | 21,675 | | 3,502 | | 40,153 | | 11,146 | | 3,583 | | 51,218 | | 54,801 | | (9,354) | | 2019 | 30 | 年份 |
南點公寓--新澤西州大福克斯 | — | | 576 | | 9,893 | | 444 | | 663 | | 10,250 | | 10,913 | | (3,098) | | 2013 | 30-37 | 年份 |
日落步道公寓住宅--明尼蘇達州羅切斯特 | — | | 336 | | 12,814 | | 3,621 | | 826 | | 15,945 | | 16,771 | | (10,109) | | 1999 | 30-37 | 年份 |
託馬斯布魯克公寓--內華達州林肯 | 13,100 | | 600 | | 10,306 | | 6,391 | | 1,710 | | 15,587 | | 17,297 | | (9,677) | | 1999 | 30-37 | 年份 |
科羅拉多州丹佛市西區 | — | | 25,525 | | 102,180 | | 1,270 | | 25,532 | | 103,443 | | 128,975 | | (17,153) | | 2018 | 30 | 年份 |
耳語嶺--內華達州奧馬哈 | 18,691 | | 2,139 | | 25,424 | | 5,780 | | 2,551 | | 30,792 | | 33,343 | | (10,636) | | 2012 | 30-37 | 年份 |
伍德里奇在第二羅切斯特,明尼蘇達州 | — | | 370 | | 6,028 | | 6,373 | | 761 | | 12,010 | | 12,771 | | (7,328) | | 1997 | 30-37 | 年份 |
合計同店 | $ | 235,559 | | $ | 142,236 | | $ | 1,427,116 | | $ | 225,192 | | $ | 158,655 | | $ | 1,635,889 | | $ | 1,794,544 | | $ | (497,331) | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非同店 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
楊梅廣場--明尼蘇達州伊根市 | 11,048 | | 1,807 | | 14,113 | | 801 | | 1,865 | | 14,856 | | 16,721 | | (736) | | 2021 | 30 | 年份 |
勃艮第和希爾斯伯勒--明尼蘇達州新希望 | 23,570 | | 2,834 | | 31,149 | | 1,816 | | 2,913 | | 32,886 | | 35,799 | | (1,686) | | 2021 | 30 | 年份 |
城市閣樓--科羅拉多州丹佛市 | — | | 6,166 | | 55,182 | | 172 | | 6,171 | | 55,349 | | 61,520 | | (2,318) | | 2021 | 30 | 年份 |
林登山的元素-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | 5,969 | | 941 | | 7,853 | | 178 | | 949 | | 8,023 | | 8,972 | | (332) | | 2022 | 30 | 年份 |
明尼蘇達州蓋特伍德-韋特公園 | 5,156 | | 327 | | 6,858 | | 808 | | 342 | | 7,651 | | 7,993 | | (428) | | 2021 | 30 | 年份 |
格羅夫嶺-小屋格羅夫,明尼蘇達州 | 7,992 | | 1,250 | | 10,271 | | 551 | | 1,293 | | 10,779 | | 12,072 | | (546) | | 2021 | 30 | 年份 |
懷特公園--懷特公園,明尼蘇達州 | 6,923 | | 412 | | 9,556 | | 1,008 | | 426 | | 10,550 | | 10,976 | | (580) | | 2021 | 30 | 年份 |
天琴座公寓--科羅拉多州百年 | — | | 6,473 | | 86,149 | | 163 | | 6,481 | | 86,304 | | 92,785 | | (1,123) | | 2022 | 30 | 年份 |
馬丁·布魯-伊甸園,明尼蘇達州 | 27,939 | | 3,547 | | 45,212 | | 323 | | 3,560 | | 45,522 | | 49,082 | | (1,854) | | 2022 | 30 | 年份 |
新希望花園和村莊-新希望,明尼蘇達州 | 9,943 | | 1,603 | | 12,578 | | 1,032 | | 1,651 | | 13,562 | | 15,213 | | (742) | | 2021 | 30 | 年份 |
諾科公寓-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | — | | 1,915 | | 42,636 | | 98 | | 1,918 | | 42,731 | | 44,649 | | (1,690) | | 2022 | 30 | 年份 |
帕利塞茲-羅斯維爾,明尼蘇達州 | 22,048 | | 6,919 | | 46,577 | | 1,010 | | 6,959 | | 47,547 | | 54,506 | | (2,360) | | 2021 | 30 | 年份 |
普利茅斯-普利茅斯,明尼蘇達州 | 9,575 | | 1,042 | | 12,810 | | 801 | | 1,073 | | 13,580 | | 14,653 | | (723) | | 2021 | 30 | 年份 |
PointWest--明尼蘇達州聖克勞德 | 5,008 | | 246 | | 6,850 | | 765 | | 260 | | 7,601 | | 7,861 | | (422) | | 2021 | 30 | 年份 |
波蒂奇-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | 5,991 | | 2,133 | | 6,685 | | 535 | | 2,226 | | 7,127 | | 9,353 | | (348) | | 2021 | 30 | 年份 |
明尼蘇達州波因特-弗裏德利河畔 | 25,412 | | 3,346 | | 33,118 | | 2,144 | | 3,426 | | 35,182 | | 38,608 | | (1,764) | | 2021 | 30 | 年份 |
南谷公園--明尼蘇達州裏奇菲爾德 | 5,301 | | 1,569 | | 7,740 | | 466 | | 1,618 | | 8,157 | | 9,775 | | (401) | | 2021 | 30 | 年份 |
聯合角-朗蒙特,科羅拉多 | — | | 5,727 | | 69,966 | | 624 | | 5,736 | | 70,581 | | 76,317 | | (5,495) | | 2021 | 30 | 年份 |
地點在諾克斯-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | 11,660 | | 3,438 | | 14,743 | | 2,514 | | 3,530 | | 17,165 | | 20,695 | | (815) | | 2021 | 30 | 年份 |
中心空間及其子公司
2022年12月31日
附表三--房地產和累計折舊(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 結轉的總金額 | | | 生活在哪一天 |
| | 公司的初始成本 | | 期末 | | | 年折舊 |
| | | | 資本化成本 | | | | | 日期 | 最新收入 |
| | | 建築和 | 在之後 | | 建築和 | | 累計 | 施工 | 語句為 |
描述 | 累贅(1) | 土地 | 改進 | 採辦 | 土地 | 改進 | 總計 | 折舊 | 或收購 | 計算 |
温莎·蓋茨--明尼蘇達州布魯克林公園 | 14,731 | | 2,140 | | 18,943 | | 1,850 | | 2,204 | | 20,729 | | 22,933 | | (1,065) | | 2021 | 30 | 年份 |
Wingate-新希望,明尼蘇達州 | 10,459 | | 1,480 | | 13,530 | | 1,018 | | 1,526 | | 14,502 | | 16,028 | | (766) | | 2021 | 30 | 年份 |
明尼蘇達州伍德海文-明尼阿波利斯 | 14,408 | | 3,940 | | 20,080 | | 1,223 | | 4,040 | | 21,203 | | 25,243 | | (1,036) | | 2021 | 30 | 年份 |
明尼蘇達州伍德伯裏-伍德伯裏 | 31,675 | | 5,367 | | 40,422 | | 3,932 | | 5,449 | | 44,272 | | 49,721 | | (2,217) | | 2021 | 30 | 年份 |
Zest-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | 7,910 | | 936 | | 10,209 | | 284 | | 946 | | 10,483 | | 11,429 | | (421) | | 2022 | 30 | 年份 |
非同店合計 | $ | 262,718 | | $ | 65,558 | | $ | 623,230 | | $ | 24,116 | | $ | 66,562 | | $ | 646,342 | | $ | 712,904 | | $ | (29,868) | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計多個家庭 | $ | 498,277 | | $ | 207,794 | | $ | 2,050,346 | | $ | 249,308 | | $ | 225,217 | | $ | 2,282,231 | | $ | 2,507,448 | | $ | (527,199) | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他--混合使用 | | | | | | | | | | | |
71法國-明尼蘇達州埃迪納市(2) | — | | $ | — | | $ | 5,879 | | $ | 518 | | $ | — | | $ | 6,397 | | $ | 6,397 | | $ | (1,457) | | 2016 | 30-37 | 年份 |
城市閣樓--科羅拉多州丹佛市 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2021 | 30 | 年份 |
盧加諾在科羅拉多州丹佛市櫻桃溪 | — | | — | | 1,600 | | 738 | | — | | 2,338 | | 2,338 | | (234) | | 2019 | 30 | 年份 |
諾科公寓-明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | — | | — | | 118 | | — | | — | | 118 | | 118 | | (8) | | 2022 | 30 | 年份 |
Oxbo城市租賃-明尼蘇達州聖保羅 | — | | — | | 3,472 | | 54 | | — | | 3,526 | | 3,526 | | (620) | | 2015 | 30 | 年份 |
廣場公寓-新澤西州米諾特 | — | | 389 | | 5,444 | | 3,467 | | 607 | | 8,693 | | 9,300 | | (4,683) | | 2009 | 30-37 | 年份 |
Red 20公寓--明尼蘇達州明尼阿波利斯(2) | — | | — | | 2,525 | | 434 | | — | | 2,959 | | 2,959 | | (892) | | 2015 | 30-37 | 年份 |
Zest-明尼阿波利斯,明尼蘇達州(2) | — | | — | | 52 | | 1 | | — | | 53 | | 53 | | (10) | | 2022 | 30 | 年份 |
總體其他--混合使用 | — | | $ | 389 | | $ | 19,090 | | $ | 5,212 | | $ | 607 | | $ | 24,084 | | $ | 24,691 | | $ | (7,904) | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他-商業 | | | | | | | | | | | |
3100第10街西南-南卡羅來納州米諾特 | — | | $ | 246 | | $ | 1,866 | | $ | (127) | | $ | 246 | | $ | 1,739 | | $ | 1,985 | | $ | (298) | | 2019 | 30 | 年份 |
其他合計-商業 | — | | $ | 246 | | $ | 1,866 | | $ | (127) | | $ | 246 | | $ | 1,739 | | $ | 1,985 | | $ | (298) | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 498,277 | | $ | 208,429 | | $ | 2,071,302 | | $ | 254,393 | | $ | 226,070 | | $ | 2,308,054 | | $ | 2,534,124 | | $ | (535,401) | | | | |
(1)本欄中的金額為截至2022年12月31日的應付抵押貸款餘額。這些金額不包括公司多銀行信用額度、定期貸款或無擔保優先票據項下的欠款。
(2)保留款與多族特性説明一起列出。
中心空間及其子公司
2022年12月31日
附表三--房地產和累計折舊(單位:千)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度擁有的全部財產賬面價值對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | 2021 | 2020 |
年初餘額 | | $ | 2,271,170 | | $ | 1,812,557 | | $ | 1,643,077 | |
年內增加的項目 | | | | |
多家庭和其他 | | 206,623 | | 491,648 | | 181,771 | |
改進和其他 | | 57,203 | | 34,427 | | 27,460 | |
| | 2,534,996 | | 2,338,632 | | 1,852,308 | |
年度扣除額 | | | | |
房地產銷售成本 | | — | | (57,698) | | (38,111) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他(1) | | (872) | | (9,764) | | (1,640) | |
年終結餘 | | $ | 2,534,124 | | $ | 2,271,170 | | $ | 1,812,557 | |
2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的累計折舊/攤銷對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | 2021 | 2020 |
年初餘額 | | $ | 443,592 | | $ | 399,249 | | $ | 349,122 | |
年內增加的項目 | | | | |
折舊準備 | | 92,056 | | 78,268 | | 72,051 | |
年度扣除額 | | | | |
已出售或歸類為持有待售房地產的累計折舊 | | — | | (24,161) | | (21,440) | |
| | | | |
其他 (1) | | (247) | | (9,764) | | (484) | |
年終結餘 | | $ | 535,401 | | $ | 443,592 | | $ | 399,249 | |
| | | | |
房地產投資總額,不包括應收按揭票據 (2) | | $ | 1,998,723 | | $ | 1,827,578 | | $ | 1,413,308 | |
(1)包括全額折舊資產和累計攤銷及雜項處置資產的註銷。
(2)就聯邦所得税而言,包括為出售而持有的物業的估計淨基數為#美元。1.510億美元1.82022年12月31日和2021年12月31日分別為10億美元。