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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
| | | | | |
(標記一) | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
委託文件編號:001-36440
Avanos醫療公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 46-4987888 |
(成立為法團的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| 5405迎風大道 | |
| 南100號套房 | |
| 阿爾法利塔, | 佐治亞州 | 30004 | |
| (主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) | |
註冊人的電話號碼,包括區號:(844) 428-2667
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
普通股--面值0.01美元 | AVNs | 紐約證券交易所 |
(每節課的標題) | (交易代碼) | (註冊的每間交易所的名稱) |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。 是☒ No ☐
用複選標記表示根據S-K條例第405項(本章的第229.405節)披露的違法者是否未包含在本文中,據註冊人所知,也不會包含在通過引用併入本表格10-K第三部分或本表格10-K的任何修正中的最終委託書或信息聲明中。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ 不是☒
截至2022年6月30日,非關聯公司或註冊人持有的普通股總市值為$1,279,134,708.
截至2023年2月14日, 有幾個46,598,895Avanos Medical,Inc.已發行的普通股。
以引用方式併入的文件
將於2023年4月27日舉行的Avanos年度股東大會的最終委託書中包含的某些信息通過引用納入第三部分。
Avanos Medical,Inc.
目錄
| | | | | | | | |
| | |
第一部分 | | 頁面 |
第1項。 | 業務 | 1 |
第1A項。 | 風險因素 | 7 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 16 |
第二項。 | 屬性 | 16 |
第三項。 | 法律訴訟 | 16 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 16 |
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| | |
| | |
第II部 | | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 16 |
第六項。 | [已保留] | 17 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 17 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 26 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 28 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 61 |
第9A項。 | 控制和程序 | 61 |
項目9B。 | 其他信息 | 63 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 63 |
| | |
第三部分 | | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 63 |
第11項。 | 高管薪酬 | 64 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 65 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 65 |
第14項。 | 首席會計費及服務 | 65 |
| | |
第IV部 | | |
第15項。 | 展示、財務報表明細表 | 66 |
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| 簽名 | 68 |
第一部分
有關前瞻性陳述的信息
本Form 10-K年度報告(下稱“Form 10-K”)和我們已經或將向美國證券交易委員會提交或提交的其他材料(以及我們的口頭或其他書面聲明中包含的信息)包含或將包含某些“前瞻性聲明”,這些聲明符合1995年“私人證券訴訟改革法”的定義,涉及業務戰略、市場潛力、未來財務表現和其他事項。前瞻性陳述可能出現在本10-K表格中,包括但不限於以下部分:第1項“業務”;第1A項“風險因素”;第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。前瞻性表述包括與歷史或當前事實無關的所有表述,一般可通過使用“可能”、“相信”、“將”、“預期”、“項目”、“打算”、“估計”、“預期”、“計劃”或“繼續”等類似表述來識別。這些前瞻性表述中討論的事項是基於我們管理層目前的計劃和預期,受某些風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能會導致實際結果與前瞻性表述中預測、預期或暗示的結果大不相同。這些因素包括但不限於:
•總體經濟狀況,特別是美國的經濟狀況;
•全球股票和固定收益市場的波動;
•我們有能力成功地執行或實現我們重組計劃的預期效益;
•供應鏈問題和通脹壓力;
•與正在進行的新冠肺炎大流行相關的風險;
•競爭環境;
•失去現有客户或無法獲得新客户;
•訴訟和執行行動;
•重點商品價格波動;
•貨幣匯率的波動;
•原材料供應中斷或製成品分配中斷;
•適用於我們業務的政府法規的變化;
•我們實現收購或合併交易預期收益的能力;
•資產估值的變化,包括因減值或其他原因減記存貨、應收賬款或其他資產
•本表格10-K中第1A項--“風險因素”所述的其他事項。
如果在任何前瞻性陳述中表達了對未來結果或事件的預期或信念,該期望或信念是基於我們管理層的當前計劃和期望,並真誠地表達並相信有合理的基礎,但不能保證該預期或信念將會產生或實現或實現。我們在這份Form 10-K年度報告中所作的任何前瞻性陳述僅説明截至本報告日期。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展還是其他原因,除非適用的證券法可能要求這樣做。
項目1.業務
概述
Avanos Medical,Inc.是一家醫療技術公司,專注於提供臨牀上卓越的醫療設備解決方案,幫助患者回到重要的事情上來。我們總部設在佐治亞州Alpharetta,致力於滿足當今一些最重要的醫療需求,包括為患者從醫院到家庭提供至關重要的營養生命線,並在幫助患者從手術轉向康復的同時減少阿片類藥物的使用。我們在全球範圍內開發、製造和營銷我們公認的品牌,並在我們的投資組合中的多個類別中佔據領先的市場地位。除非上下文另有説明,否則術語“Avanos”、“本公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指Avanos Medical,Inc.及其合併子公司。我們最初於2014年在特拉華州註冊成立。我們主要執行辦公室的地址是佐治亞州阿爾法雷塔,南100套房,5405Windward Parkway,郵編:30004,電話號碼是(844)4282667。
我們在一個運營和可報告的部門開展業務,向醫療保健提供者和患者提供我們的醫療設備產品。我們在美國和墨西哥都有製造工廠。我們提供一系列專注於慢性護理和疼痛管理的創新產品組合,以改善患者結局並降低護理成本。
慢性護理是一個產品組合,包括以下產品:
•我們的MIC-Key腸道餵養管、Corpak患者餵養解決方案和NeoMed新生兒和兒童餵養解決方案等消化保健產品。在截至2022年12月31日的一年中,我們的傳統腸道餵養管,包括我們的MIC-Key腸道餵養管,佔我們綜合淨銷售額的10%以上。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,我們的傳統腸道餵養管和Corpak餵養解決方案分別佔我們合併淨銷售額的10%以上。
•以Ballard、Microcuff和Endoclear品牌銷售的呼吸道保健產品,如我們的封閉式呼吸道抽吸系統和其他呼吸道管理設備。在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,我們的封閉式呼吸道吸入系統佔我們綜合淨銷售額的10%以上。
疼痛管理是一系列非阿片類止痛解決方案,包括:
•急性疼痛產品,如ON-Q和AMBIT外科止痛泵以及Game Ready冷敷和壓迫治療系統。在截至2022年12月31日的一年中,我們的急性疼痛產品沒有一個單獨佔我們合併淨銷售額的10%以上。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們的外科止痛產品(包括On-Q泵和AMBIT泵)佔我們綜合淨銷售額的10%以上。
•介入性疼痛解決方案,提供微創止痛治療,如我們的COOLIEF止痛療法和OrthgenRx的膝骨性關節炎止痛注射產品。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,與我們的COOLIEF止痛療法相關的產品佔我們綜合淨銷售額的10%以上。
商業收購
2022年1月20日,我們收購了所有的股權投票權,並完成了對OrthgenRx,Inc.的收購,該公司專注於骨性關節炎引起的膝關節疼痛治療的開發和商業化。我們預計收購OrthgenRx將增強我們的介入性疼痛產品組合。在完成減去營運資本調整後的初始收購價格為1.3億美元,根據OrthgenRx在2022年至2023年期間淨銷售額的增長,額外支付高達3000萬美元的或有現金對價。收購價格的資金來自手頭可用現金和借款收益,包括本公司先前優先擔保循環信貸安排下新增加的1.25億美元定期貸款。有關收購OrthgenRx的更多信息,請參閲本表格10-K綜合財務報表第8項附註5中的“業務收購”。
於2019年,我們完成了對Endoclear,LLC(“Endoclear”)和Summit Medical Products,Inc.(“Summit”)的幾乎所有資產的收購,並完成了對NeoMed,Inc.(“NeoMed”)的收購(統稱為“收購”)。這些收購的總收購價格為5750萬美元,扣除收購的現金淨額,加上未來720萬美元的或有付款。
2018年,我們以6,570萬美元收購了Cool Systems,Inc.(“Game Ready”),這是基於6,500萬美元的收購價格加上收購協議中規定的某些調整。
資產剝離
於2018年內,我們完成了以7.1億美元外加購買協議規定的某些調整出售我們的手術和感染預防(“S&IP”)業務(“剝離”)。
銷售和市場營銷
我們將我們的主要銷售和營銷努力導向醫院、非卧牀護理中心和其他護理場所。我們與醫生和其他醫療保健提供者合作,突出我們品牌產品的獨特優勢和競爭差異化。我們直接與醫生、護士、專業協會、醫院管理人員和醫療集團採購組織(“GPO”)合作,就新興實踐和臨牀技術進行合作和培訓。這些營銷計劃直接提供給醫療保健提供者。此外,我們還為我們在世界各地的戰略分銷合作伙伴提供營銷計劃。
分佈
雖然我們的產品通常直接銷售給醫院和其他醫療保健提供商,但它們通常通過第三方批發分銷商銷售,有些直接銷售給醫療保健機構和其他最終用户客户。在2022年,
我們在北美的淨銷售額約有44%是通過分銷商實現的。在截至2022年12月31日的一年中,對Medline Industries、McKesson Corporation和Owens&Minor,Inc.的銷售額分別約佔合併淨銷售額的16%、12%和8%。在截至2021年12月31日的一年中,對Medline Industries、McKesson Corporation和Owens&Minor,Inc.的銷售額分別約佔合併淨銷售額的15%、11%和10%。在截至2020年12月31日的一年中,對Medline Industries、McKesson Corporation和Owens&Minor,Inc.的銷售額分別約佔合併淨銷售額的12%、12%和9%。
在北美以外,銷售要麼直接面向最終用户客户,要麼通過分銷商進行,具體取決於所服務的市場。2022年,我們在北美以外的淨銷售額約有80%是通過批發商或分銷商完成的。
我們利用北美、歐洲、澳大利亞和日本的配送中心。我們業務的任何實質性部分都不需要在政府選舉時重新談判利潤或終止合同。
集團採購組織
我們與GPO簽訂的協議使我們能夠將我們的產品銷售給他們的成員,無論是由我們直接銷售還是通過獨立的批發分銷商銷售。與GPO的協議通常每三年續簽一次。GPO為醫院、醫生診所和其他醫療保健提供者和機構談判定價和批量購買折扣。根據我們與GPO達成的協議,我們根據向GPO成員銷售我們的產品支付費用,這筆費用被記錄為淨銷售額的減少。在我們2022年的全球淨銷售額中,約有32%是通過GPO簽約的,其中包括對批發分銷商的銷售。
競爭
雖然沒有一家公司在我們的產品範圍內與我們競爭,但我們在美國和國際市場面臨着激烈的競爭。
有各種各樣的治療手段和替代臨牀實踐來解決外科和介入性疼痛管理以及呼吸和消化健康問題。我們面臨着來自這些替代療法的競爭,以及我們的競爭對手在產品和技術方面的改進和創新。主要競爭對手包括:
•消化健康:波士頓科學公司,庫克醫療和應用醫療技術公司。
•呼吸健康:Stryker公司、Medline工業公司和史密斯醫療公司
•急性疼痛:B.Braun Medical Inc.、Pacira PharmPharmticals,Inc.、Teleflex Inc.、美敦力、Ambu A/S、Baxter International,Inc.、Pajunk Medical Systems和Levon
•介入性疼痛:波士頓科學公司、雅培、美敦力和史崔克公司
在發展中國家和新興市場,替代臨牀實踐和不同的護理標準是我們的主要競爭對手。
雖然我們相信,使用我們產品的手術數量將會增加,部分原因是全球越來越多地獲得醫療保健,但我們預計,我們與其他類似產品提供商競爭的能力將受到快速技術進步、定價壓力和第三方報銷做法的影響。我們繼續捍衞我們的市場地位,並在2022年推出了四款新產品。我們相信,我們的關鍵產品特點,如已證明的有效性、可靠性和安全性,包括我們推出創新新產品的能力、我們高效的製造流程以及我們成熟的分銷網絡、現場銷售組織和客户服務團隊,是我們有別於競爭對手的重要因素。
研究與開發
我們不斷地進行研究和開發,將新產品商業化,並提高現有產品的有效性、可靠性和安全性。2022年,我們的研發成本為3060萬美元,2021年為3230萬美元,2020年為3490萬美元。這些金額主要包括人員薪金和相關開支、產品試驗費用、實驗室外費用和許可費、實驗室設備和設施的成本以及與不成功推出產品相關的設備的資產註銷。我們打算繼續我們的研究和開發努力,將其作為增長的關鍵戰略。
知識產權
專利、商標和其他專有權利對我們的業務非常重要。我們還依靠商業祕密、製造技術訣竅、持續的技術創新和許可機會來維持和改善我們的競爭地位。我們審查第三方專有權,包括專利和專利申請,以努力制定有效的知識產權戰略,避免侵犯第三方專有權,識別許可機會,並監控其他人擁有的知識產權。
我們擁有大量專利,並在美國和其他國家有大量與我們許多產品所使用的技術相關的專利申請正在申請中。我們在急性疼痛治療、介入性疼痛治療、呼吸健康和消化健康產品中使用專利。這些專利一般在2023年至2042年之間到期。我們從第三方授權的專利對我們的業務來説都不是實質性的。
作為一個整體,我們認為我們擁有的專利和商標以及我們用來銷售某些產品的商標對我們的業務是至關重要的。然而,我們不認為我們的業務在很大程度上依賴於任何個別專利或商標。
原材料
我們在生產過程中使用各種各樣的原材料和其他投入品。我們的採購決策基於質量保證、成本效益和監管要求,我們與供應商密切合作,以確保供應的連續性,同時保持高質量和可靠性。我們主要從外部供應商購買這些材料,其中一些是單一來源的供應商。
監管事項
我們產品的開發、製造、營銷、銷售、推廣和分銷都受到政府的全面監管。美國和其他國家和地區的各種國家、地區、聯邦、州和地方機構的政府監管涉及(除其他事項外)對研究和實驗室程序、臨牀調查、產品批准和製造、標籤、包裝、營銷和促銷、定價和報銷、抽樣、分銷、質量控制、上市後監督、服務、記錄保存、存儲和處置做法的檢查和控制。我們的業務還受到許多國家限制原材料和成品進口的貿易法規的影響,以及旨在防止市場腐敗和賄賂的法律法規(包括為企業與政府官員的互動提供指導的美國《反海外腐敗法》和英國《反賄賂法》),並要求為保護個人數據提供保障。此外,我們還受到與醫療欺詐和濫用有關的法律法規的約束,包括美國的州和聯邦反回扣和虛假申報法。
遵守這些法律法規代價高昂,並對我們的業務產生重大影響。除其他影響外,醫療保健法規大大增加了獲得和維持銷售新開發和現有產品的批准所需的時間、難度和成本。例如,在美國,在我們可以銷售一種新的醫療產品,或銷售一種現有產品的新用途、聲稱或對現有產品進行重大修改之前,我們通常必須首先獲得美國食品和藥物管理局(FDA)根據《食品、藥物和化粧品法》第510(K)條的許可(“510(K)許可”)。為了讓我們獲得510(K)許可,FDA必須確定我們建議的產品在預期用途、技術、安全性和有效性方面基本上等同於市場上合法上市的設備,即所謂的斷言設備。同樣,美國以外的大多數主要醫療器械市場也需要獲得許可、批准或符合某些標準,才能將產品推向商業市場。例如,歐盟通過歐洲醫療器械指令(“EU MDD”)協調了各國對醫療器械的控制法規,製造商必須遵守這些法規。要在歐盟銷售醫療器械,製造商必須在其產品上貼上CE標誌,向客户表明產品符合歐盟對安全和性能的要求。對於除風險最低的醫療設備以外的所有醫療設備,製造商在將CE標誌放置在其設備上之前,必須獲得通知機構的批准。無CE標誌的醫療器械不得在歐盟銷售或分銷。
2021年期間,歐盟通過了《歐盟醫療器械條例》,取代了歐盟的《醫療器械條例》。這項法規的主要目標是提高歐盟內醫療器械的產品安全、質量和透明度。為了實現這一目標,歐盟MDR包括了對醫療器械的重要新要求,包括對臨牀證據和文件的更高要求,對設備識別和可追溯性的更多關注,以及額外的上市後監督和調查。遵守歐盟MDR要求我們的許多產品在截至2024年5月26日的過渡期內重新獲得增強標準的認證。遵守歐盟MDR將要求我們招致鉅額支出。
我們預計,確保遵守這些條例將繼續需要大量的技術專長和資本投資。不遵守適用的法規將推遲新產品的發佈或導致監管和執法行動、產品的扣押或召回、暫停或撤銷產品生產和銷售所需的權力以及其他民事或刑事制裁,包括罰款和處罰。
除了監管舉措外,我們的業務還可能受到對保健產品及其組件的利用率、安全性、有效性和結果的持續研究的影響。這些研究由行業參與者、政府機構和其他機構定期進行,可能會對以前銷售的產品的利用率、安全性和有效性提出質疑。在某些情況下,這些研究已經導致,並可能在未來導致停止或限制營銷
產品在國內或世界範圍內受到損害,並可能引起那些認為自己因使用產品而受到傷害的人的損害索賠。
獲得保健產品仍然是美國和其他國家的政府機構、立法機構和私人組織調查和採取行動的主題。一個主要的關注點是成本控制。私營部門也在努力降低醫療費用,特別是醫療保健付款人和提供者,他們制定了各種成本降低和控制措施。我們預計保險公司和供應商將繼續努力降低醫療保健產品的成本。在美國以外,許多國家直接或間接地通過報銷、支付、定價、覆蓋範圍限制或強制許可來控制保健產品的價格。美國和其他國家的預算壓力也可能在可預見的未來增加我們產品的定價壓力的範圍和嚴重性。
我們預計,在未來幾年內,全球各級政府將繼續就醫療保健產品和服務的營銷、可獲得性、交付方式和支付進行辯論。我們認為,我們所服務的市場未來的立法和監管可能會影響獲得醫療保健產品和服務的機會,增加回扣,降低醫療保健產品和服務的價格或價格漲幅,改變醫療保健提供系統,創造新的費用和義務,或要求額外的報告和披露。無法預測我們或整個醫療行業可能在多大程度上受到上述問題的影響。這樣的立法或監管變化可能會通過降低為我們產品支付的價格或施加其他要求,對我們的業務產生實質性的不利影響。
由於我們在全球銷售我們的產品,某些產品和產品線的變化也必須滿足當地的其他法規要求。在美國境外開展業務固有的某些額外風險,包括價格和貨幣匯率管制、貨幣匯率變化、對參與當地企業的限制、徵收、國有化和其他政府行動。
對我們許多現有和新的醫療設備的需求正在並將繼續受到政府醫療保健計劃和私人健康保險公司在我們開展業務的國家向客户報銷患者醫療費用的程度的影響。醫療補助、醫療保險和其他政府醫療保健計劃的法定和監管要求管理着提供者的報銷水平。不時會對影響我們業務的政府醫療保健計劃進行立法修改,聯邦和/或州政府未來可能會繼續制定措施,旨在控制或降低由政府資金支付的全部或部分醫療費用的報銷水平。我們無法預測此類措施的性質或它們對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流的影響。客户收到的報銷金額的任何減少都可能會減少他們對我們產品的選擇和他們願意支付的價格,從而對我們的業務產生實質性的不利影響。
環境、健康及安全事宜
我們的運營受到聯邦、州、省和地方法律、法規和與各種環境、健康和安全事項相關的法令的約束。我們相信,我們的業務符合或正在採取旨在確保遵守這些法律、法規和條例的行動。然而,我們的業務性質使我們面臨因不遵守環境、健康和安全法律或標準而提出索賠的風險,並且不能保證不會因這些索賠而招致材料成本或責任。我們目前沒有被點名為任何與環境、健康或安全事項有關的司法或行政訴訟的當事人。
雖然我們在過去數年,並將繼續為遵守環境、健康及安全法律、法規及條例而招致資本及營運開支,但我們相信,我們未來因遵守該等法規及條例而產生的成本,以及我們因環境、健康及安全索賠而承擔的責任,不會對我們的業務、營運業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。然而,未來發生的事件,如現行法律和法規的變化,或我們擁有、運營或用於廢物處理的場地受到污染(包括目前未知的污染,以及該等場地或其他廢物產生者的先前所有者和經營者造成的污染),可能會產生額外的成本,可能對我們的財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響。
員工與人力資本管理
員工是我們最寶貴的資源,是我們所做一切的中心。他們的才華、多樣性和奉獻精神對我們的創新和成功至關重要。我們的工作環境促進了個人、專業和公司的成長,並通過產品開發和客户解決方案培育創新。我們的全球團隊本着合作精神共同努力,每天都在改善健康和醫療保健。
下表中的員工統計數據代表截至2022年12月31日的員工數量:
| | | | | | | | | | | |
全球員工 | 2022 | | 佔總數的百分比 |
美國 | 964 | | | 23.8% |
墨西哥 | 2,850 | | | 70.5% |
拉丁美洲 | 11 | | | 0.3% |
歐洲、中東和非洲 | 101 | | | 2.5% |
亞太地區 | 118 | | | 2.9% |
總計 | 4,044 | | | |
補償
我們努力在世界各地的市場上以具有競爭力和公平的方式補償員工。受薪員工的薪酬與績效目標密切相關。某一薪酬等級以上的受薪員工,其薪酬總額的很大一部分取決於業績目標。有關向我們的高管支付的薪酬的更多信息,請參閲與我們的2023年股東年會有關的委託書(“2023年委託書”)。
培訓和教育機會
由於我們是一家醫療器械製造商,我們的員工定期接受FDA和其他適用監管機構要求的關鍵領域的培訓,包括文檔、安全、投訴處理、反賄賂和質量等主題。除了受監管的培訓外,員工還接受關於Avanos行為準則的教育,該準則旨在確保我們的所有員工理解我們的文化和行為預期,並按照我們的期望行事。
員工敬業度
我們相信,那些從事自己的角色、被視為企業合作伙伴並因其努力而得到認可的員工,會更滿意,更有成效。我們的目標是確保我們的4000多名員工中的每一位都瞭解他們是如何為公司的創新和增長做出貢獻的。這是通過員工表彰計劃和持續的雙向交流(包括視頻和播客)實現的,員工可以直接與高管團隊成員互動並聽取他們的意見。
員工留任
2021年,我們實施了多層次員工保留戰略。這一戰略的關鍵要素包括:(I)增加薪酬和獎勵,包括關鍵員工的留任獎金和股權補助,擴大福利和更靈活的工作安排;(Ii)通過點對點輔導、內部晉升、領導力發展計劃和通過市政廳、播客和視頻增加高管外展等舉措,促進員工的參與度;以及(Iii)通過各種獎勵、聚光燈和表彰活動來表彰員工的努力。
健康與安全;新冠肺炎迴應
我們承諾在我們運營的任何地方保護我們的員工。我們確定與工作場所活動相關的潛在風險,以便制定措施減輕可能的危險。此外,我們還為員工提供安全培訓,併為那些在潛在危險環境中工作的員工制定了具體的計劃。
在新冠肺炎疫情期間,我們採取了額外的措施,包括按照聯邦、州、地方和外國政府的建議實施新的安全協議和指南。當他們重新開業時,我們的辦公室在嚴格的安全和衞生指導方針下這樣做。我們行政辦公室的員工通常採用在辦公室工作和在家工作相結合的混合模式。
多樣性和包容性
我們是一個機會均等的僱主,致力於提供一個沒有基於種族、膚色、宗教、性、性取向、性別認同、國籍、殘疾、退伍軍人身份或其他法律保護特徵的騷擾或歧視的工作場所。我們對多樣性、公平性和包容性(“DE&I”)的承諾是一致的,以促進公司的成功,因為我們繼續發展我們的業務和發展我們的員工隊伍。我們的承諾還反映在我們的DE&I理事會在我們的治理實踐中發揮的重要作用上。DE&I委員會成立於2021年,由來自Avanos各地不同薪資水平、職能部門和地理區域的員工組成。DE&I理事會包括來自公司所在全球所有地區的代表。
下表顯示了該公司截至2022年12月31日的各種多樣性指標。
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員工多樣性 | | 2022 |
女性-全球董事及以上(a) | | 30.2% |
種族多元化-美國董事及以上(a) | | 16.7% |
女性--全球受薪僱員 | | 44.0% |
種族多元化-美國受薪員工 | | 29.6% |
__________________________________________________
(一)擔任董事以上職務的領導幹部。
可用信息
我們在公司網站上提供財務信息、新聞稿和其他信息,網址為Www.avanos.com。我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告以及根據經修訂的1934年證券交易法(下稱“交易法”)第13(A)或15(D)節提交或提交的這些報告的任何修訂,在我們向美國證券交易委員會提交這些報告和修訂後,在合理可行的情況下,儘快可以在我們的公司網站上免費獲取。我們網站上包含的或與我們網站相關的信息不會以引用方式併入本10-K表格年度報告中,因此不應被視為本報告或提交給美國證券交易委員會的任何其他報告的一部分。股東也可以聯繫股東服務部,5405Windward Parkway,Suite100 South,Alpharetta,佐治亞州,郵編:30004,或致電(844)4282667免費獲取這些報告的硬拷貝。
第1A項。風險因素
我們的業務面臨許多風險和不確定因素。下文討論的任何風險,以及在本10-K表格年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的其他因素,都可能對我們的業務、綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。此外,這些項目可能會導致我們未來的結果與我們最近的結果、我們預期的未來結果以及我們任何前瞻性陳述中的結果不同。這些風險不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道的或我們目前認為不是實質性的其他風險也可能對我們產生不利影響。
與我們的商業和工業有關的風險
我們面臨着激烈的競爭。我們未能有效競爭,可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的行業競爭激烈。我們與許多國內外公司競爭,從可能只銷售單一或有限數量競爭產品或僅在特定細分市場競爭的小型初創企業,到規模更大、比我們更成熟、擁有廣泛競爭產品、參與眾多市場、獲得比我們大得多的財務和營銷資源的公司。我們還面臨來自新技術或新市場進入者的潛在競爭。競爭因素包括價格、替代臨牀實踐、創新、質量和聲譽。我們未能有效競爭可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
我們在開發、收購或營銷有競爭力的產品和技術方面可能不會成功。
我們的行業具有研發廣泛、技術進步迅速的特點。我們未來的業務成功將部分取決於我們設計、獲得和製造新的有競爭力的產品和改進現有產品的能力。因此,我們在新產品開發上投入了大量的時間、資金和其他資源,包括研發、收購、許可、臨牀試驗和醫生教育。我們在不保證我們的產品將獲得監管批准或報銷批准、獲得足夠的知識產權保護或獲得市場認可的情況下進行這些鉅額支出。我們的競爭對手開發改進的產品、技術或增強功能可能會使我們的產品或我們未來開發、許可或收購的產品過時或競爭力下降,這可能會對我們的淨銷售額產生負面影響。我們未能成功開發、收購或在市場上具有競爭力
新產品或增強現有產品可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
我們不能保證我們的任何戰略收購、投資或聯盟都會成功。
我們打算通過對新醫療技術的戰略性收購、投資和聯盟來補充我們的增長。任何收購、投資或聯盟的成功可能會受到許多因素的影響,包括我們識別並適當評估和評估潛在商機的能力,或成功將我們可能收購的任何業務整合到現有業務中的能力。這些類型的交易可能需要比最初預期更多的資源和投資,可能會轉移管理層對現有業務的注意力,可能會導致被收購業務的意外負債,並且可能不會產生預期的收益、節省或協同效應。我們不能保證我們能夠確定併成功地對新的醫療技術進行戰略收購、投資和聯盟,也不能保證過去或未來的任何收購、投資或聯盟將具有成本效益、盈利或成功。
我們可能無法吸引和留住保持競爭力所必需的關鍵員工。
我們有效競爭的能力取決於我們吸引和留住高管和其他關鍵員工的能力,包括技術、營銷、銷售和研發職位的人員。對有經驗的員工的競爭可能會很激烈,特別是對具有專業技能的人。我們招聘這類人才的能力將取決於許多因素,包括薪酬和福利、工作地點和工作環境。如果我們不能有效地招聘和留住合格的高管和員工,我們的業務可能會受到實質性的不利影響。
如果我們的信息技術系統遭到破壞,可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們在日常運作中依賴信息技術系統來處理、傳輸和存儲電子信息。我們的信息技術系統可能無法達到預期的效果,我們在實施新系統、使這些系統適應不斷變化的技術或擴展這些系統以滿足我們未來的需求和業務增長方面可能會遇到困難。此外,o我們的信息技術系統可能會因停電、計算機和電信故障、員工使用錯誤、安全漏洞、計算機病毒或其他惡意代碼、未經授權的訪問嘗試以及網絡或網絡釣魚攻擊而受到損害或中斷。我們還將某些信息存儲在可能受到此類攻擊的第三方。這些攻擊可能導致我們的知識產權和其他機密信息,包括個人健康信息丟失或被盜,擾亂我們的運營,聲譽損失和其他負面後果,如安全措施或補救成本增加,以及轉移管理層的注意力。雖然我們將繼續實施額外的保護措施,以降低和檢測未來網絡事件的風險,但網絡攻擊正變得更加複雜和頻繁,此類攻擊所使用的技術也在迅速變化。我們不能保證我們的保護措施將防止未來可能對我們的業務產生實質性不利影響的攻擊。
我們可能無法保護自己的知識產權,或者可能侵犯他人的知識產權。
我們的業務運營依賴於專利、商標、商業祕密和其他知識產權資產。我們保護我們的知識產權和專有權利的努力可能還不夠。我們不能確定未決的專利申請將導致專利的發放,或者向我們發放或許可的專利將保持有效,或阻止競爭對手引入類似的競爭技術。在我們開展業務的美國以外的某些國家,我們執行和保護我們知識產權的能力可能會受到限制,這可能會使我們的競爭對手更容易在這些司法管轄區開發或分銷類似或優越的競爭技術。此外,我們的重要專利到期可能會對我們的競爭地位產生不利影響,這將允許競爭對手自由使用我們的技術與我們競爭。
我們所在的行業以廣泛的專利訴訟為特徵,競爭對手可能會聲稱我們的產品侵犯了他們的知識產權。專利訴訟或其他知識產權索賠的解決方案本質上是不可預測的,通常既耗時又昂貴,可能會導致重大損害賠償和禁令,可能會阻止受影響產品的製造和銷售,或要求我們支付鉅額使用費才能繼續銷售受影響產品。其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。在任何給定的時間,我們都以原告或被告的身份捲入了許多專利侵權訴訟,其結果可能在很長一段時間內都無法得知。我們可以預計,未來將面臨更多的專利侵權指控。
我們的客户依賴於第三方保險和報銷。醫療保健計劃未能提供保險和報銷,或報銷水平降低,可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的客户從我們購買的產品獲得保險和報銷的能力對我們的業務非常重要。對我們許多現有和新的醫療產品的需求正在並將繼續受到政府醫療計劃和私人健康保險公司向客户報銷患者醫療費用的程度的影響
我們做生意的國家。客户收到的報銷金額的任何減少都可能會減少他們對我們產品的選擇和他們願意支付的價格,從而損害我們的業務。
此外,由於其購買力,第三方付款人正在實施成本削減措施,例如尋求醫療產品供應商的折扣、降價或其他激勵措施,並對醫療技術和程序的覆蓋範圍和報銷施加限制。這些趨勢可能迫使我們降低現有產品和潛在新產品的價格,並可能導致市場規模縮小或競爭加劇,這可能對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
持續的新冠肺炎疫情可能會對我們的業務運營、財務狀況、運營業績和現金流產生不利影響。
新冠肺炎疫情導致全球金融市場大幅波動,擾亂全球供應和分銷渠道,顯著改變企業開展業務的方式,可能對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生不利影響。
雖然我們繼續密切關注新冠肺炎疫情對我們業務的經濟影響,但目前我們無法量化它將對我們未來運營業績產生的影響。大流行的持續影響取決於一些不確定和不可預測的因素,包括大流行的嚴重性、範圍和持續時間,以及大流行可能對我們的客户造成的潛在嚴重不利財務影響。我們未來的經營業績和現金流可能會受到應收賬款支付延遲、潛在的製造、分銷和供應鏈中斷以及不確定需求的重大不利影響,以及我們可能採取的任何行動的影響,以應對客户可能面臨的財務和運營挑戰。其他與大流行有關的風險和不確定性包括但不限於:
•推遲或取消選擇性醫療程序,以及是否或何時恢復這些程序的不確定性;
•可能臨時或長期關閉辦公室、生產設施或配送中心;
•我們員工的健康狀況以及我們滿足員工需求的能力;
•潛在的新的或持續的政府行動,可能限制我們員工的工作能力;
•與政府、企業和社會對疫情的反應有關的內亂;
•經濟狀況和金融市場的波動性;
•與疫苗分發相關的風險;以及
•其他未知的意外影響。
如果我們遇到這些風險或不確定性中的任何一種,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。由於新冠肺炎疫情的性質史無前例,因此無法預測任何此類影響的持續時間。此外,未來我們的業務可能會受到與新冠肺炎無關的廣泛的地區性、全國性或全球性衞生流行病的嚴重影響。
無法從第三方獲得關鍵部件、原材料或製成品可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們的經營有賴於他人提供的各種零部件、原材料和製成品的供應。如果我們的供應商和第三方製造商的能力因質量、監管或其他原因而受到限制或停止,包括自然災害、流行病或其他衞生緊急情況(如新冠肺炎疫情)、政治不穩定、政府行動、長期電力或設備故障或勞資糾紛,可能會對我們製造或交付產品的能力造成負面影響,並可能使我們面臨監管行動。此外,為了質量保證或成本效益,我們從獨家供應商那裏購買某些零部件和原材料。儘管市場上有這些產品的其他來源,但由於FDA和其他監管機構關於我們產品製造的法規和要求,我們可能無法快速為某些組件或材料建立額外或替代來源。失去任何獨家供應商或任何影響我們以及時或具成本效益的方式製造或交付產品的能力的持續供應中斷,可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們製造產品的能力中斷可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的許多關鍵產品都是在單一地點生產的,替代設施有限。如果這些設施中的一個或多個遭到損壞,或者如果這些製造能力因質量、監管或其他原因(包括自然災害、流行病或其他衞生緊急情況(如新冠肺炎疫情)、政治不穩定、政府行動、長期電力或設備故障或勞資糾紛)而受到限制或停止,則可能無法在以前的水平上及時生產相關產品。任何這些製造過程的減少或中斷都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們可能無法成功執行或實現我們重組計劃的預期好處。
2023年1月,我們啟動了一項為期三年的重組計劃,根據這一計劃,我們計劃:(I)將我們的慢性護理和疼痛管理特許經營權合併為一個專注於消化健康和骨科疼痛與康復產品類別的商業組織;(Ii)通過有針對性的資產剝離,使我們的產品組合合理化,包括某些低利潤率、低增長的產品類別;(Iii)開展額外的成本管理活動,以提高我們的運營盈利能力;以及(Iv)尋求高效的資本分配戰略,包括通過符合我們戰略和財務標準的收購。重組計劃受制於各種已知及未知的風險及不確定因素,包括我們可能無法:(I)成功執行重組計劃或(Ii)實現重組計劃所確定的預期效益及節省成本的機會。此外,與重組舉措相關的預期收益和節省成本的機會可能需要比預期更長的時間才能實現。此外,重組計劃的實施可能會擾亂我們的運營,並導致員工士氣下降。如果不能充分實現或保持重組計劃的預期效益,可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
俄羅斯和烏克蘭之間持續不斷的衝突及其相關影響可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
由於俄羅斯和烏克蘭之間持續的軍事衝突,美國和其他國家對俄羅斯實施了重大制裁,並可能實施更廣泛的制裁。軍事衝突和相關制裁可能會損害或擾亂國際商業和全球經濟。我們無法預測衝突或迄今或未來實施的制裁的更廣泛或更長期的後果,這些後果可能包括禁運、區域不穩定、地緣政治轉變、匯率波動、金融市場混亂和經濟衰退。此外,衝突可能會加劇供應鏈挑戰,導致來自俄羅斯的網絡攻擊增加,影響關鍵大宗商品的全球價格和供應,減少我們的銷售和收益,或者以其他方式對我們的業務和運營結果產生不利影響。
此外,俄羅斯和烏克蘭之間的衝突可能會加劇本10-K表格中披露的其他風險,其中任何風險都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。此類風險包括但不限於我們產品製造和全球分銷的運輸渠道中斷、通脹加劇、消費者和商業支出水平低迷、我們全球技術基礎設施的中斷、國際貿易政策和關係的不利變化,以及無法實施和執行我們的業務戰略。我們目前無法預測這些事件的程度、性質或持續時間。
供應鏈中斷可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們依賴於由多個外部供應商組成的複雜的全球供應鏈,其中一些是單一來源的供應商。這些供應商為我們的生產過程提供原材料和其他投入,為我們的產品提供某些部件,並提供我們業務中使用的其他商品和服務。我們不能確定我們目前的供應商是否會繼續向我們提供我們需要的數量的材料,或者是否會及時或根本不滿足我們預期的規格和質量要求。此外,有限或獨家來源的原材料的任何供應鏈中斷都可能嚴重損害我們生產產品的能力,直到找到新的供應來源(如果有的話)並使其合格。
此外,我們依靠各種運輸渠道,通過世界各地的航運港口將我們的產品分銷到全球。勞工騷亂、政治不穩定、流行病或其他衞生緊急情況的爆發(如新冠肺炎大流行)、貿易限制、運輸能力和成本、港口安全、天氣狀況、自然災害或其他事件可能會減緩港口活動並可能通過中斷產品發貨對我們的業務產生不利影響,如果我們被迫使用更昂貴的航運替代品,可能會增加我們的運輸成本。
我們有時可能會受到供應鏈中斷的負面影響,包括以下方面:
•供應商延長交貨期,遇到產能限制,限制或取消供應,將供應分配給其他客户(包括我們的競爭對手),推遲或取消交貨,停業或提高價格;
•供應商質量問題;
•持續的新冠肺炎大流行和其他大流行、流行病或傳染病爆發;
•網絡安全事件、人為或自然災害、運營故障或其他擾亂我們或我們供應商的事件;
•獲得替代或額外供應商資格所需的交付期較長,或沒有合格的替代供應商;以及
•其他我們無法控制的事件或事件,包括交通延誤、通貨膨脹的價格壓力、停工、勞動力短缺和政府監管行動。
這些和其他供應鏈問題可能會增加我們的成本,擾亂或減少我們的生產,延誤我們的產品發貨,阻止我們滿足客户需求,並損害我們的客户關係。它們可能會阻礙我們成功實施業務戰略,並可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流造成實質性損害。
我們的業務、經營業績和現金流已經受到影響,並可能繼續受到通貨膨脹率上升的不利影響。
由於一般的宏觀經濟因素,以及持續的新冠肺炎疫情造成的全球供應鏈中斷、勞動力短缺和其他影響,通脹壓力有所增加。我們預計,在可預見的未來,這些通脹趨勢將持續下去。這些通脹壓力影響了我們的製造成本、運營費用(包括工資)和其他費用。我們可能無法將這些成本增加及時轉嫁給我們的客户,這可能會對我們的毛利率和盈利能力產生影響。此外,通貨膨脹導致利率上升,並可能對宏觀經濟環境產生不利影響,進而可能對我們的客户以及他們購買我們產品的能力或意願產生不利影響。我們無法成功地管理通脹的影響,可能會對我們的業務、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
税法的採納和解釋可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
涉及所得税的法律、規則和相關解釋經常被美國和我們開展業務的其他司法管轄區的政府機構、官員和監管機構審查和修訂。政府機構可能包括美國國税局、美國財政部、美國國會、美國以外國家的税務當局以及各種州、省、地方或市政監管機構。我們的所得税撥備和經營業績可能受到以下因素的不利影響:我們經營結構的變化、不同税率國家收入和費用組合的變化、遞延税項資產和負債估值的變化或税收法律、法規或行政解釋的變化。例如,美國聯邦政府可以修改美國現有的税法,包括2017年的減税和就業法案或2020年的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案,其中可能包括提高公司税率和外國收入的税率。無法預測税務法律、法規和裁決是否、何時、以什麼形式或在什麼日期生效,可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
由於美國和其他地方的政府醫療改革,我們在醫療行業面臨着重大的不確定性。
美國國會、監管機構和某些州立法機構以及國際立法者和監管機構定期審查和評估替代醫療保健提供系統和支付方法,以最終降低醫療保健成本和擴大醫療服務的覆蓋面。我們無法肯定地預測各州或外國政府將實施哪些醫療保健舉措,或者醫療改革或任何未來的法律或法規可能對我們客户關於我們產品的購買決策產生什麼最終影響。然而,新法律和法規的實施可能會降低對我們產品的報銷,減少醫療程序量,並對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們受到廣泛的政府監管,這可能需要我們產生鉅額費用來確保合規。
我們的許多產品在美國受到FDA和其他監管機構以及其他國家類似政府機構的廣泛監管,涉及我們許多產品的開發、設計、批准、製造、標籤、進出口以及銷售和營銷。此外,我們的設施受到FDA和其他聯邦、州和外國政府機構的定期檢查,這要求醫療器械製造商遵守某些法規,包括FDA的質量體系法規,該法規要求定期審計、設計控制、質量控制測試和文檔程序,以及投訴評估和調查。有關醫療產品開發、製造和銷售的法規正在演變,並可能在未來發生變化。我們無法預測這些監管變化可能會對我們的業務產生什麼影響。不遵守適用的法規可能會導致生產停產、產品短缺、產品製造延誤、產品扣押、召回、運營限制、吊銷或暫停所需的許可證,以及禁止向美國以外的國家出口產品或從美國以外的國家進口產品,這可能需要大量資源來解決。這些事件中的任何一個或多個都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
我們受到醫療欺詐和濫用法律法規的約束,這些法律和法規可能導致重大責任,要求我們改變業務做法或限制我們未來的運營。
我們受制於針對醫療保健行業欺詐和濫用行為的各種美國聯邦、州和地方法律,包括《食品、藥品和化粧品法》以及反回扣和虛假聲明法。違反這些法律的行為可受到刑事或民事制裁,包括鉅額罰款、監禁和被排除在參加聯邦醫療保險和醫療補助等醫療保健計劃之外。這些法律法規涉及面很廣,可能會改變解釋和應用,這可能會限制我們的銷售或營銷實踐。此外,由於我們的許多客户依賴聯邦醫療保險、醫療補助和其他政府計劃的報銷來支付他們的大部分支出,因此我們因違反這些法律而被排除在這些計劃之外可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
在推出新產品或對現有產品進行修改之前,我們必須獲得適當監管機構的批准或批准。監管審批過程可能會導致我們可以推向市場的產品類型和用途的大量成本、延誤和限制,任何這些都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
在美國,在我們可以銷售新產品、銷售現有產品的新用途、聲稱或對現有產品進行重大修改之前,我們通常必須首先獲得FDA和某些其他監管機構的批准或批准。美國以外的大多數主要醫療器械市場也需要獲得許可、批准或符合某些標準,才能將產品推向商業市場。獲得監管許可和批准將醫療設備推向市場的過程可能既昂貴又耗時,涉及嚴格的臨牀前和臨牀測試,需要更改產品,或者導致產品的指定用途受到限制。不能保證這些許可和批准將及時或根本不會獲得批准。此外,一旦醫療器械獲得批准或批准,可能需要新的批准或批准,然後才能修改該醫療器械,更改其標籤或將其推向其他用途。醫療器械被批准用於一種或多種特定的預期用途,推廣一種器械用於非標籤用途可能會導致政府採取執法行動。此外,由於醫療器械出現不可預見的問題或與其應用相關的問題,產品批准或許可可能會被撤回或限制。監管審批過程可能導致無法將產品推向市場、延遲實現產品淨銷售額、大量額外成本以及我們可能推向市場的產品類型或其指定用途的限制,其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們可能會招致與我們的產品相關的產品責任損失、訴訟責任、產品召回、安全警報或監管行動,這可能會給我們的業務帶來高昂的成本和中斷。
產品責任索賠的風險存在於我們生產和銷售的同類醫療產品的設計、製造和營銷過程中。與我們製造或銷售的產品相關的許多因素可能會導致患者的不安全狀況或受傷或死亡,包括醫生執行相關手術程序的技能、技術和經驗、部件故障、製造缺陷、設計缺陷或與產品相關的風險或信息披露不足。
除了產品責任索賠和訴訟外,與我們產品相關的患者的不安全狀況或受傷或死亡可能導致召回或發佈與我們產品相關的安全警報,或暫停或延遲監管產品審批或許可、產品扣押或拘留、政府調查、民事或刑事制裁或停止製造和分銷我們產品的禁令。其中任何一項都可能導致巨大的成本和負面宣傳,導致市場對我們產品的接受度和需求下降,並損害我們的聲譽。此外,影響我們產品的召回或禁令可能會暫時關閉生產線或暫停發貨。
上述所有類型的法律程序和監管行動本質上都是不可預測的,無論結果如何,都可能擾亂我們的業務,導致鉅額成本或轉移管理層的注意力,並可能對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
經濟狀況已經並可能繼續對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
金融市場中斷、經濟衰退等宏觀經濟挑戰影響經濟和美國、歐洲、日本、中國等世界其他地區的經濟前景,可能會對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。經濟狀況以及低迷的消費者和商業支出水平已經並可能繼續導致我們的客户減少、修改、推遲或取消購買我們產品的計劃,我們觀察到某些醫院推遲並優先考慮購買決定,這已經並可能繼續對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
此外,由於經濟狀況,我們在美國境內外的客户,包括外國政府實體或依賴政府醫療系統或政府資金的其他實體,可能無法支付
他們的義務是及時或全額付款。如果我們的客户的現金流或經營和財務業績惡化或未能改善,或者如果我們的客户無法按計劃付款或獲得信貸,他們可能無法付款,或可能推遲支付欠我們的應收賬款。這些條件也可能對我們的某些供應商產生不利影響,他們可能會減少產量或改變銷售條款,這可能會導致我們生產產品的能力中斷。現有和/或潛在客户無法為我們的產品付款,或供應商要求不同的付款條件,都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
匯率波動可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響.
由於我們的國際業務,我們以許多外幣進行交易,並受到外幣匯率變化的影響,包括墨西哥比索、日元、澳元和歐元。我們的財務報表是以美元報告的,國際交易則換算成美元。如果美元相對於我們銷售產品的其他國家的貨幣走強,我們以美元報告的淨銷售額和收入將會下降。此外,我們產生了大量的外幣成本,這些貨幣的價值波動可能會對製造和銷售成本產生負面影響。雖然我們過去及將來都會進行各種對衝交易,以儘量減低外幣匯率波動的影響,但我們不能保證這些對衝交易會有效。貨幣相對價值的變化經常發生,可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
我們受到關鍵商品價格波動的影響,這可能會對我們的經營業績產生負面影響。
我們在生產產品時依賴於產品投入品。石油和天然氣的價格影響着我們的配送和運輸成本。這些商品的價格波動很大,近年來波動很大,這已經並在未來可能繼續導致我們的經營業績出現波動。我們對衝大宗商品價格波動的能力有限。此外,由於競爭動態、我們的客户和第三方付款人的成本控制努力以及合同限制,特別是關於我們根據集團採購協議銷售的產品(通常設定三年期限的定價),我們可能無法通過更高的價格來轉嫁商品驅動的成本增長。如果我們不能通過其他成本削減來完全抵消成本增加,或通過加價或附加費來收回這些成本,我們的利潤率和盈利能力可能會下降,這可能會對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們的客户、醫療保健採購集團、第三方付款人和政府組織的成本控制努力可能會對我們的銷售和盈利能力產生不利影響。
我們的許多客户都是GPO或集成遞送網絡(IDN)的成員。GPO和IDN與保健品製造商和分銷商談判定價安排,並向附屬醫院和其他成員提供談判價格。雖然我們是某些產品類別的某些GPO的唯一合同供應商,但GPO的成員通常可以從其他供應商那裏自由採購,這些合同職位不能保證這些產品的銷售量將保持不變。此外,由政府機構和其他第三方付款人發起的限制醫療成本的舉措,包括價格監管和我們產品銷售的競爭性投標,正在我們銷售產品的市場上進行。由於醫療保健提供商之間的整合、管理型醫療保健的趨勢、政府成為醫療費用的支付者以及與報銷相關的法規,我們的市場的定價壓力也有所增加。有組織的購買集團和整合客户的槓桿增加以及來自第三方付款人的定價壓力可能會降低我們產品的市場價格,從而降低我們的盈利能力,並對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們面臨着與在美國以外開展業務相關的政治、經濟和監管風險。
我們的大部分製造工廠都位於美國以外的墨西哥。我們還可能不時使用美國以外的合同製造商,並可能從外國供應商那裏採購我們的許多原材料和零部件。我們在全球分銷和銷售我們的產品。2022年,我們約有21%的淨銷售額來自北美以外的地區,我們預計這一比例將隨着時間的推移而增長。我們在美國以外的業務受到在國際上開展業務所固有的風險的影響,包括遵守適用於我們國際業務的美國和外國法律法規。這些法律和法規包括嚴格的數據隱私要求、可能阻礙僱主靈活性的勞動關係法、税法、反競爭法規、進口、海關和貿易限制、出口要求、經濟制裁法律、環境、健康和安全法律、反賄賂法律,如美國《反海外腐敗法》和其他司法管轄區的類似反賄賂法律。鑑於這些法律的高度複雜性,存在一些條款可能被無意中或由於個別員工的欺詐或疏忽行為、我們未能遵守某些正式文件要求或其他原因而被違反的風險。此外,這些法律可能會發生變化,這可能需要額外的資源或使我們更難遵守這些法律。違反管理我們國際業務的法律和法規可能導致罰款或刑事制裁
我們、我們的官員或我們的員工,以及禁止開展我們的業務。任何此類違規行為可能包括禁止我們在一個或多個國家或地區製造或分銷我們的產品,並可能對我們的聲譽、我們的品牌、我們的國際擴張努力、我們吸引和留住員工的能力、我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。我們的成功在一定程度上取決於我們預測、預防或減輕這些風險並在出現困難時加以管理的能力。
我們可能會受到美國和世界其他國家政府正在考慮的貿易保護措施的影響,以及貿易協議可能受到的破壞,例如英國退出歐盟。這些措施和幹擾可能導致新的或更高的關税、進出口限制和税收。進出口法或國際貿易協議的變化或修訂解釋,以及對在美國境外賺取的收入或製造的商品新的或增加的關税、貿易限制或税收,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
除上述情況外,從事國際商務本身還涉及許多其他困難和風險,包括:
•不同的當地醫療實踐、產品偏好和產品要求,
•價格和貨幣管制以及匯率波動,
•國際航運渠道的成本和可獲得性
•在美國以外的某些國家,付款週期更長,
•某些國家對知識產權的保護微乎其微或減弱,
•司法系統的不確定性,包括通過某些非美國法律系統執行協議的困難,
•政治不穩定和實際或預期的軍事或政治衝突、資產被沒收、經濟不穩定以及對利率、通貨膨脹和客户信用的影響,以及
•人員配備和管理非美國業務的困難和成本。
這些風險和困難,無論是單獨的還是總體的,都可能對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流產生重大的不利影響。
我們未來可能需要額外的融資來滿足我們的資本需求或進行收購,而這種融資可能不會以優惠的條件提供,如果根本沒有的話。
我們打算繼續我們的研發活動並進行收購。因此,我們可能需要尋求額外的債務或股權融資。我們可能無法以對我們有利的條款獲得任何所需的額外融資,如果有的話。如果在可接受的條件下沒有足夠的資金可用,我們可能無法為我們的擴張提供資金,無法成功開發或增強產品,也無法應對競爭壓力,任何這些都可能對我們的業務產生負面影響。
我們長期資產的任何非現金減值,包括無形資產和商譽,都可能對我們的經營業績產生重大不利影響。
當事件或環境變化顯示長期資產的賬面價值可能無法收回時,我們會審查長期資產,如物業、設備和無形資產的減值。商譽每年進行減值測試,當事件和情況表明更有可能發生減值時,商譽就會減值。對長期資產和商譽的評估要求我們對許多因素形成估計和假設,包括未來的銷售增長、現金流、我們的加權平均資本成本(WACC)和終端價值。我們對商譽的評估還包括考慮我們目前的市值。我們評估中使用的任何因素的意外變化可能會導致未來一段時間的非現金減值費用,這可能會嚴重影響我們在該費用期間的運營結果。
與Avanos普通股所有權相關的風險
我們不能保證我們的股價不會下跌或大幅波動。
Avanos普通股的交易價格已經並可能繼續大幅波動。Avanos普通股的市場價格或價格波動可能受到許多因素的負面影響,包括:
•我們季度和年度經營業績的實際或意想不到的波動,
•訴訟和執法行動的結果,
•總體上影響醫療保健行業的發展,
•可比公司市場估值的變化,
•我們的債務總額,
•總體經濟、行業和市場狀況,
•Avanos普通股市場的深度和流動性,
•主要商品價格波動,
•我們或我們的競爭對手關於業績、戰略、重大收購、資產剝離、戰略合作伙伴關係、合資企業或資本承諾的公告,
•利率和貨幣匯率的波動,以及
•新聞界或投資界的看法或猜測。
這些因素和其他因素可能會降低Avanos普通股的市場價格,無論我們的實際財務狀況或經營業績如何。
我們目前無意支付Avanos普通股的股息。
我們目前無意支付Avanos普通股的股息。任何向Avanos普通股持有人支付股息的決定將由我們的董事會酌情決定,並將取決於許多因素,包括我們的財務狀況、運營結果、預測、流動性、收益、法律要求、我們債務協議中的限制以及董事會認為相關的其他因素。
Avanos現有股東的持股比例未來可能會被稀釋。
未來,股東在Avanos的股權比例可能會因為收購、資本市場交易或其他方面的股權發行而被稀釋,包括我們可能授予董事、高級管理人員和員工的股權獎勵。此外,我們的薪酬委員會已經,我們預計他們將在未來繼續向我們的員工授予股票期權或其他基於股權的獎勵。這些獎勵將對現有股東和我們的每股收益產生稀釋效應,這可能會對Avanos普通股的市場價格產生不利影響。
此外,我們的公司註冊證書授權我們無需Avanos股東的批准而發行一類或多類優先股,這些優先股具有我們董事會一般可能決定的指定、權力、優先以及相對、參與、選擇和其他特殊權利,包括相對於Avanos普通股的紅利和分派優先。如果我們的董事會未來批准發行優先股,一類或多類此類優先股的條款可能會稀釋投票權或降低Avanos普通股的價值。同樣,我們可以分配給Avanos優先股的回購或贖回權利或清算優先權可能會影響Avanos普通股的剩餘價值。
我們公司註冊證書的某些條款可能會使股東很難在與我們或我們的董事或高級管理人員發生糾紛的有利場合對我們提起訴訟。
我們修訂和重述的公司註冊證書指定特拉華州衡平法院(或如果該法院沒有管轄權,則指定美國特拉華州地區法院)作為我們股東可能提起的某些訴訟的獨家法庭,這可能會限制我們的股東獲得有利的司法法庭處理與我們或我們的董事或高管的糾紛的能力。
我們的公司證書、章程和特拉華州法律的某些條款可能會使股東很難改變我們董事會的組成,並可能阻止我們的一些股東認為有益的敵意收購企圖。
如果我們的董事會認為控制權的變更不符合我們和我們的股東的最佳利益,我們的公司註冊證書和章程中包含的某些條款以及特拉華州法律中包含的那些條款可能會延遲或阻止控制權的變更。除其他事項外,這些規定包括:
•我們的董事會有能力發行優先股,並決定這些股票的價格和其他條款,包括優先股和投票權,而無需股東批准。
•我們的股東無法召開股東特別會議,
•股東行動只能在股東特別會議或定期會議上採取,
•提名董事會候選人或在股東大會上陳述事項的預先通知程序,
•股東僅因理由且僅以絕對多數票罷免董事,
•我們董事會,而不是我們的股東,填補董事會空缺的能力,以及
•絕對多數投票要求,以修訂我們的章程和公司註冊證書的某些條款,並從事某些類型的企業合併。
雖然這些規定具有鼓勵尋求獲得公司控制權的人與我們的董事會談判的效果,但它們可能使董事會能夠阻礙或挫敗一些或大多數股東可能認為符合其最佳利益的交易,在這種情況下,可能會阻止或阻止罷免和更換現任董事的嘗試。我們也受到特拉華州法律的約束,這些法律可能會產生類似的影響。這些法律中的一條禁止我們與大股東進行商業合併,除非滿足特定條件。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
我們在世界各地擁有或租賃運營設施,負責我們產品的製造、生產、組裝、研究、質量保證測試、分銷和包裝。我們相信我們的設施對我們目前的業務是合適和足夠的。我們租用位於佐治亞州阿爾法雷塔的主要執行辦公室。我們在世界各地擁有或租賃的主要醫療器械生產設施的地點如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 位置 | | 國家 | | 自有/租賃 |
| | 諾加萊斯 | | 墨西哥 | | 擁有 |
| | 諾加萊斯 | | 墨西哥 | | 租賃 |
| | 亞利桑那州圖森市 | | 美國 | | 租賃 |
| | 馬格達萊納 | | 墨西哥 | | 租賃 |
| | 提華納 | | 墨西哥 | | 租賃 |
| | | | | | |
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項目3.法律程序
我們接受各種法律程序、索賠和政府檢查、審計或調查,涉及的問題包括合同糾紛、產品責任、税務、專利和商標、廣告、政府法規、僱傭和其他事項。目前,雖然訴訟和索賠的結果不能確切地預測,但我們相信,我們所屬的任何懸而未決的法律程序的最終解決不會對我們的業務、財務狀況、運營業績或流動性產生重大不利影響。關於當前法律事項的説明,見本表格10-K第8項合併財務報表附註13中的“承付款和或有事項”。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
Avanos普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)上市,股票代碼為“AVNs”。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的幾年裏,我們沒有為我們的普通股支付任何股息,在可預見的未來,我們預計不會為我們的普通股支付任何現金股息。
截至2023年2月14日,我們有10,135名普通股持有者。本公司於過去三年內並無出售任何未登記證券,除本表格10-K綜合財務報表第8項附註16“股份回購計劃”中所述的回購外,本公司或任何聯營買家均無購買本公司的任何股權證券。
有關根據股權補償計劃獲授權發行的證券的資料,請參閲本表格10-K第III部分第12項。
性能
下圖比較了我們普通股從2017年12月31日到2022年12月31日的累計總回報與標準普爾MidCap 400指數和標準普爾500醫療保健設備和服務指數成份股公司的累計回報。該圖表繪製了在指定時間段內對我們的普通股、標準普爾MidCap 400指數和標準普爾500醫療保健設備和服務指數進行的100美元初始投資的價值變化,並假設對這些證券支付的所有股息(如果有的話)進行再投資。我們沒有付任何現金
因此,我們的累計總回報的計算完全基於股票價格的升值,而不是現金股息的再投資。圖表上顯示的股價表現並不一定預示着未來的價格表現。
上圖基於以下數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AVNs | | 標普(S&P) MidCap 400 | | S&P 500 醫療保健 設備和服務 |
2017年12月31日 | $ | 100.00 | | | $ | 100.00 | | | $ | 100.00 | |
2018年12月31日 | 96.99 | | | 93.36 | | | 113.34 | |
2019年12月31日 | 72.98 | | | 123.57 | | | 145.98 | |
2020年12月31日 | 99.35 | | | 147.80 | | | 174.51 | |
2021年12月31日 | 75.08 | | | 193.51 | | | 230.55 | |
2022年12月31日 | 58.60 | | | 177.16 | | | 222.78 | |
項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
引言
Avanos是一家醫療技術公司,專注於提供臨牀上卓越的醫療設備解決方案,幫助患者回到重要的事情上來。我們致力於滿足當今一些最重要的醫療需求,包括為患者從醫院到家庭提供至關重要的營養生命線,以及減少阿片類藥物的使用,同時幫助患者從手術走向康復。我們在全球範圍內開發、製造和營銷我們公認的品牌,並在我們的投資組合中的多個類別中佔據領先的市場地位。
本管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)旨在為投資者提供對我們近期業績、財務狀況和前景的瞭解,並應與本年度報告Form 10-K中第8項“財務報表和補充數據”所載的綜合財務報表一起閲讀。以下內容將進行討論和分析:
•業務收購
•後續事件
•行動結果及相關資料
•流動性與資本資源
•關鍵會計政策和估算的使用
•法律事務
業務收購
2022年1月20日,我們收購了全部股權投票權權益,並完成了對OrthgenRx的收購,該公司專注於骨關節炎引起的膝關節疼痛治療的開發和商業化。我們預計收購OrthgenRx將增強我們的慢性疼痛產品組合。在完成減去營運資本調整後的初始收購價格為1.3億美元,根據OrthgenRx在2022年至2023年期間淨銷售額的增長,額外支付高達3000萬美元的或有現金對價。收購價格由手頭可用現金和借款收益提供資金,包括本公司先前優先擔保循環信貸安排項下新增加的1.25億美元定期貸款。隨行的截至2022年12月31日的年度綜合損益表包括自收購完成以來OrthgenRx公司7620萬美元的淨銷售額。在截至2022年12月31日的一年中,我們產生了200萬美元與收購OrthgenRx相關的成本,這些成本包括在“銷售和一般費用”中。
後續事件
2023年1月,我們啟動了一項為期三年的重組計劃,根據這一計劃,我們計劃:(I)將我們的慢性護理和疼痛管理特許經營權合併為一個專注於消化健康和骨科疼痛與康復產品類別的單一商業組織;(Ii)通過有針對性的資產剝離,使我們的產品組合合理化,包括某些低利潤率、低增長的產品類別;(Iii)開展額外的成本管理活動,以提高公司的運營盈利能力;以及(Iv)實施高效的資本配置戰略,包括通過符合公司戰略和財務標準的收購(“轉型過程”)。
我們預計與轉型過程相關的現金支出在2,000萬至2,500萬美元之間,包括900萬至1,200萬美元的計劃管理諮詢和員工留任費用;與製造和供應鏈改進以及投資組合合理化相關的費用在800萬至1,100萬美元之間;其餘為與組織設計和協調以及其他相關活動相關的費用。這些金額包括600萬至800萬美元的員工遣散費和福利成本。
我們預計,到2023年,節省的資金總額將達到約1,000萬美元。到2025年,我們預計將節省4500萬至5500萬美元的總成本,其中大部分將在2024年實現。
行動結果及相關資料
非公認會計準則計量的使用
在本節中,“調整後營業利潤(虧損)”被稱為非GAAP財務計量,這是一種不按照美國公認會計原則(“GAAP”)計算的盈利能力計量。我們提供這一非GAAP衡量標準是因為我們使用它來衡量我們的運營業績,並對我們正在進行的業務運營提供更好的洞察力。這一措施不打算也不應該與
替代,最直接可比的GAAP財務指標。非GAAP計量與最直接可比的GAAP財務計量的對賬在“調整後的營業(虧損)利潤”項下提供。
會計原則的變化
在2022年第三季度,我們將某些存貨的核算方法從後進先出(LIFO)方法改為先進先出(FIFO)方法。先進先出的庫存核算方法更可取,因為它使我們的所有庫存都符合單一的核算方法,並提高了與同行的可比性。會計方法從後進先出改為先進先出的影響已追溯適用於本10-K表所有章節中列示的所有期間,包括本MD&A。有關會計原則變更的進一步信息,請參閲本公司合併財務報表第8項附註1中的“會計政策”。
淨銷售額
下表彙總了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度淨銷售額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2020 | | 變化 |
慢性護理: | | | | | | | | | |
消化健康 | $ | 340.4 | | | $ | 322.2 | | | 5.6 | % | | $ | 294.1 | | | 9.6 | % |
呼吸系統健康 | 135.9 | | | 157.6 | | | (13.8) | % | | 177.1 | | | (11.0) | % |
全面的慢性護理 | 476.3 | | | 479.8 | | | (0.7) | % | | $ | 471.2 | | | 1.8 | % |
疼痛管理: | | | | | | | | | |
急性疼痛 | 160.1 | | | 162.7 | | | (1.6) | % | | 157.4 | | | 3.4 | % |
介入性疼痛 | 183.6 | | | 102.1 | | | 79.8 | % | | 86.2 | | | 18.4 | % |
全面疼痛管理 | 343.7 | | | 264.8 | | | 29.8 | % | | 243.6 | | | 8.7 | % |
總淨銷售額 | $ | 820.0 | | | $ | 744.6 | | | 10.1 | % | | $ | 714.8 | | | 4.2 | % |
| | | | | | | | | |
| 總計 | | 卷(a) | | 定價/組合 | | 貨幣 | | 其他(b) |
淨銷售額-2022年與2021年的百分比變化 | 10.1 | % | | 11.3 | % | | 0.7 | % | | (1.9) | % | | — | % |
淨銷售額-2021年與2020年的百分比變化 | 4.2 | % | | 4.3 | % | | (0.8) | % | | 0.6 | % | | — | % |
______________________________
(a)銷量包括收購帶來的增量銷售額。
(b)其他包括四捨五入。
產品類別説明
慢性護理是一個產品組合,包括以下產品:
•我們的MIC-Key腸道餵養管、Corpak患者餵養解決方案和NeoMed新生兒和兒童餵養解決方案等消化保健產品。在截至2022年12月31日的一年中,我們的傳統腸道餵養管,包括我們的MIC-Key腸道餵養管,佔我們綜合淨銷售額的10%以上。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,我們的傳統腸道餵養管和Corpak餵養解決方案分別佔我們合併淨銷售額的10%以上。
•Ballard、Microcuff和Endoclear品牌的呼吸道保健產品,如我們的封閉式呼吸道抽吸系統和其他呼吸道管理設備。在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,我們的封閉式呼吸道吸入系統佔我們綜合淨銷售額的10%以上。
疼痛管理是一系列非阿片類止痛解決方案,包括:
•急性疼痛產品,如ON-Q和AMBIT外科止痛泵以及Game Ready冷敷和壓迫治療系統。在截至2022年12月31日的一年中,我們的急性疼痛產品沒有一個單獨佔我們合併淨銷售額的10%以上。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們的外科止痛產品(包括On-Q泵和AMBIT泵)佔我們綜合淨銷售額的10%以上。
•介入性疼痛解決方案,提供微創止痛治療,如我們的COOLIEF止痛療法和OrthgenRx的膝骨性關節炎止痛注射產品。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,與我們的COOLIEF止痛療法相關的產品佔我們綜合淨銷售額的10%以上。
淨銷售額-2022年與2021年相比
在截至2022年12月31日的一年中,淨銷售額增長了10.1%,達到8.2億美元,這主要是由於收購OrthgenRx帶來的收入增加。消化保健品的需求和銷量強勁,但被呼吸系統保健品的需求和銷量下降所抵消。除交易量外,0.7%的有利定價被1.9%的不利外幣兑換影響所抵消。
淨銷售額-2021年與2020年相比
截至2021年12月31日的年度,淨銷售額增長4.2%,達到7.446億美元。由於選擇性手術程序的恢復以及受新冠肺炎疫情負面影響的去年淨銷售額的有利對比,我們的疼痛管理特許經營權推動了銷量的增長。此外,銷量得益於對消化健康的持續強勁需求,但這部分被去年因大流行引發的需求而導致的呼吸健康銷量下降以及定價/組合所抵消。
按地理區域劃分的淨銷售額
按地區劃分的淨銷售額如下表所示(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2020 | | 變化 |
北美 | $ | 650.5 | | | $ | 561.6 | | | 15.8 | % | | $ | 535.5 | | | 4.9 | % |
歐洲、中東和非洲地區 | 93.7 | | | 105.1 | | | (10.8) | | | 108.3 | | | (3.0) | |
亞太地區和拉丁美洲 | 75.8 | | | 77.9 | | | (2.7) | | | 71.0 | | | 9.7 | |
總淨銷售額 | $ | 820.0 | | | $ | 744.6 | | | 10.1 | % | | $ | 714.8 | | | 4.2 | % |
毛利潤(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | $ | 820.0 | | | $ | 744.6 | | | $ | 714.8 | |
產品銷售成本 | 370.0 | | | 378.8 | | | 343.9 | |
毛利 | 450.0 | | | 365.8 | | | 370.9 | |
毛利率 | 54.9 | % | | 49.1 | % | | 51.9 | % |
在截至2022年12月31日的一年中,產品銷售成本從3.788億美元降至3.7億美元,這主要是由於有利的產品組合和略有提高的製造效率,但部分被我們供應鏈中更高的成本所抵消。截至2022年12月31日止年度,毛利率由49.1%增至54.9%。
在截至2021年12月31日的一年中,產品銷售成本從3.439億美元增加到3.788億美元,主要是由於中國將產品運往美國的運費(包括空運)增加,以及我們的製造業務延遲恢復到疫情前的效率水平。我們記錄了680萬美元的庫存備抵,其中340萬美元用於Halyard品牌產品,340萬美元用於與重組活動相關的庫存。相應地,在截至2021年12月31日的年度,毛利率從51.9%降至49.1%。
研究和開發(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
研發 | $ | 30.6 | | | $ | 32.3 | | | $ | 34.9 | |
淨銷售額百分比 | 3.7 | % | | 4.3 | % | | 4.9 | % |
研究和開發主要包括人員補償和產品試驗費用、實驗室外費用和許可費、實驗室設備和設施的成本以及與不成功產品推出相關的設備的資產註銷。研發在歷史上一直佔淨銷售額的4%至6%。
銷售和一般費用(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
銷售和一般費用 | $ | 341.9 | | | $ | 300.3 | | | $ | 332.6 | |
淨銷售額百分比 | 41.7 | % | | 40.3 | % | | 46.5 | % |
銷售和一般費用從2021年的3.003億美元增加到2022年的3.419億美元,原因是銷售成本上升,以及與轉型過程評估和規劃相關的諮詢成本、與歐盟MDR相關的合規成本以及與收購相關的成本上升。
在截至2021年12月31日的一年中,銷售和一般費用從2020年的3.326億美元下降到2021年的3.003億美元。2021年,通過2020年進行的重組活動和在整個2021年繼續遵守支出紀律,實現了節省。實現的節省包括降低薪酬成本,因為我們減少了高級領導團隊的規模,降低了運營成本,因為我們整合了疼痛管理特許經營權內的某些業務,並減少了我們的辦公空間。銷售和一般費用包括2021年240萬美元的重組費用,而2020年為490萬美元。
其他費用,淨額(百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
其他費用,淨額 | $ | 3.5 | | | $ | 22.8 | | | $ | 51.9 | |
淨銷售額百分比 | 0.4 | % | | 3.1 | % | | 7.3 | % |
其他支出淨額從2021年的2280萬美元降至2022年的350萬美元,主要是由於法律成本降低以及2020年重組和資產剝離後重組計劃的完成。
除其他支出外,淨額從2020年的5,190萬美元降至2021年的2,280萬美元,主要是由於重組成本降低。2020年,其他費用淨額包括與我們2020年重組相關的2000萬美元重組成本。其他費用淨額還包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中分別為1500萬美元和2750萬美元的訴訟和法律費用。本表格10-K項下合併財務報表附註13“承付款和或有事項”中所述事項已產生法律和訴訟費用。
營業利潤(虧損)(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
營業利潤(虧損) | $ | 74.0 | | | $ | 10.4 | | | $ | (48.5) | |
營業利潤率 | 9.0 | % | | 1.4 | % | | (6.8) | % |
上述項目推動截至2022年12月31日的年度營業利潤達到7400萬美元,而截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度營業利潤分別為1040萬美元和4850萬美元。
調整後營業利潤(虧損)
調整後的營業利潤(虧損)(非公認會計準則衡量標準)與營業利潤(虧損)的對賬如下表所示(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
營業利潤(虧損),如報告(GAAP) | $ | 74.0 | | | $ | 10.4 | | | $ | (48.5) | |
新冠肺炎相關費用 | — | | | 0.3 | | | 7.9 | |
2020年重組費用 | — | | | 12.4 | | | 27.6 | |
資產剝離後重組和過渡費用 | — | | | 14.1 | | | 17.1 | |
收購和整合相關費用 | 3.4 | | | 1.6 | | | 12.5 | |
歐盟MDR合規性 | 6.9 | | | 4.0 | | | — | |
其他項目 | 3.8 | | | — | | | — | |
訴訟與法律 | — | | | 15.0 | | | 27.5 | |
無形資產攤銷 | 25.7 | | | 16.7 | | | 19.4 | |
調整後營業利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 113.8 | | | $ | 74.5 | | | $ | 63.5 | |
下表中列出的項目説明如下:
在公認會計原則的基礎上,營業收入比上一年有所增加,原因是銷售額增加、法律成本降低以及重組活動完成,但部分被銷售成本增加所抵消。
影響經營業績的項目包括:
新冠肺炎相關費用: 由於持續的新冠肺炎疫情,我們在為製造員工增加個人防護設備、設施衞生設施和其他成本方面產生了增量支出。截至2022年12月31日止年度,我們並無產生任何新冠肺炎相關成本。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,我們分別產生了30萬美元和790萬美元的新冠肺炎相關成本。
2020年重組費用: 在截至2022年12月31日的一年中,我們沒有發生2020年重組相關成本。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們分別產生了1,240萬美元和2,760萬美元,與我們在2020年第四季度啟動的2020年重組有關。截至2021年12月31日,與2020年重組相關的重組活動基本完成。
資產剝離後重組和過渡費用:這些費用與剝離後重組計劃有關,這是一項多階段重組計劃,旨在調整我們的組織結構、IT平臺、供應鏈和分銷渠道,使其更適合剝離後的業務。在截至2022年12月31日的年度內,我們沒有產生與資產剝離後重組計劃相關的成本。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,我們分別產生1,410萬美元及1,710萬美元與資產剝離後重組計劃相關的成本。截至2021年12月31日,這些重組活動基本完成。
收購和整合相關費用: 於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,與收購及整合活動有關的成本分別為340萬美元、160萬美元及1250萬美元。2022年發生的費用與收購OrthgenRx有關。前幾個期間發生的費用是用於整合早先的收購。在截至2020年12月31日的一年中,收購和整合相關成本還包括50萬美元的重組成本。
歐盟MDR合規性:歐盟MDR於2021年生效,並對我們的許多醫療器械提出了重要的新要求。與歐盟MDR合規相關的增量成本主要與我們的產品在增強標準下的重新認證有關。在截至2022年和2021年12月31日的一年中,我們分別產生了690萬美元和400萬美元的歐盟MDR合規成本。我們預計,與我們最初遵守歐盟MDR相關的增加成本的活動將持續到2024年。
其他項目:在截至2022年12月31日的一年中,我們產生了380萬美元與轉型過程的評估和規劃相關的費用。這些成本包括與評估我們業務轉型的總體範圍和替代方案相關的260萬美元諮詢成本,以及與被取消的研發項目相關的某些資產減值120萬美元。
訴訟與法律: 我們沒有為訴訟事宜承擔任何費用 截至2022年12月31日的年度。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們為某些訴訟事項產生了1500萬美元和2750萬美元的費用,
分別計入“其他費用,淨額”。2021年的費用包括與與美國司法部(司法部)達成的暫緩起訴協定(“DPA”)有關的2 220萬美元付款,該協定在本表格10-K合併財務報表第8項附註13“承付款和或有事項”中有所説明。2020年的費用包括為友好解決與金佰利公司的爭端而支付的2500萬美元的增支款項,該款項在本表格10-K合併財務報表第8項附註13“承付款和或有事項”中説明。
無形資產攤銷: 無形資產攤銷主要與在之前的業務收購中獲得的無形資產的攤銷有關,在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分別為2570萬美元、1670萬美元和1940萬美元。截至2022年12月31日的年度攤銷增加是由於2022年初通過OrthgenRx收購的無形資產的遞增攤銷。
我們的非公認會計原則計量不包括上表“營業利潤”表所示相關期間的某些項目(如適用)。排除的項目包括:
•與改變運營以應對新冠肺炎大流行相關的增量支出。
•與重組活動相關的費用,包括與IT相關的費用。
•與資產剝離後過渡活動相關的費用。
•與收購OrthgenRx、Game Ready、NeoMed、Summit和Endoclear相關的某些收購和整合費用。
•與歐盟MDR合規相關的費用。
•與其他不尋常項目相關的費用,例如與評估轉型重組或其他戰略相關的諮詢費用,或被取消的研發項目的資產減值費用。
•與某些訴訟事項有關的費用。
•與以前的業務收購相關的無形資產的攤銷。
利息支出
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的財年中,利息支出分別為1000萬美元、330萬美元和1560萬美元。在截至2022年12月31日的年度內,利息支出包括因於2022年6月24日終止我們的優先信貸協議(定義如下)而發生的110萬美元的提前清償損失。在截至2020年12月31日的年度內,利息支出包括在2020年10月15日贖回我們的高級擔保票據時發生的130萬美元的提前清償損失。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的每一年中,長期資本項目都獲得了10萬美元的利息。
利息支出包括應計利息和債務攤銷,以及長期債務的貼現和發行成本。因此,由於我們建立了新的信貸協議(定義如下),2022年的利息支出高於2021年。請參閲本表格10-K第8項綜合財務報表附註8中的“債務”,以進一步討論我們的負債、我們的先行信貸協議和我們的新信貸協議。
所得税撥備
2020年3月頒佈的《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)允許將美國淨營業虧損結轉,預計這些虧損將在未來幾年用於前幾年,在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中分別產生380萬美元、280萬美元和2510萬美元的收益。因此,截至2022年12月31日,我們有380萬美元的所得税應收賬款。
截至2022年12月31日的一年,我們的總體有效税率為22.5%,而2021年和2020年的税率分別為13.7%和53.9%。我們有效税率變化的主要驅動力是2020年的CARE法案。有關所得税的進一步詳情,請參閲本表格10-K第8項合併財務報表附註9中的“所得税”。
流動性與資本資源
一般信息
我們的主要流動資金來源是經營活動提供的手頭現金,以及我們現有信貸協議下循環信貸安排的可用金額。我們的運營現金流歷來足以滿足我們的營運資本要求,併為資本支出提供資金。我們預計我們的運營現金流將足以滿足我們的營運資本要求,併為未來12個月的資本支出提供資金。此外,以我們的借款能力,我們
預計有能力為資本支出和其他必要的投資提供資金,以在可預見的未來為我們的國內和國際業務增長業務。
截至2022年12月31日,我們1.277億美元現金和現金等價物中的5470萬美元由外國子公司持有。我們認為我們海外子公司的未分配收益可以無限期地再投資,目前沒有將此類收益匯回國內的計劃。見下文“所得税”下的“關鍵會計政策和估計數的使用”中的進一步討論。我們預計,在可預見的未來,對美國境外持有的現金匯回的限制不會對我們的整體流動性、財務狀況或運營結果產生實質性影響。
截至2022年12月31日,現金及現金等價物增加了920萬美元,達到1.277億美元,而去年為1.185億美元。這一增長是由經營活動提供的9090萬美元現金、我們擔保債務的2.5億美元和我們循環信貸安排的1.5億美元部分抵消的,其中包括我們先前信貸協議的1.266億美元擔保定期貸款和1.7億美元的循環信貸安排,用於收購OrthgenRx的1.161億美元現金,用於回購我們普通股股票的4550萬美元和1,930萬美元的資本支出。
截至2021年12月31日,現金及現金等價物增加了700萬美元,達到1.185億美元,而截至2020年12月31日的現金及現金等價物為1.115億美元。這一增長是由於經營活動提供的8730萬美元現金和我們循環信貸安排的2000萬美元收益部分抵消了我們循環信貸安排償還的7000萬美元、資本支出2100萬美元和用於購買庫存股的1150萬美元。
長期債務
於二零二二年六月二十四日,吾等與若干貸款人訂立信貸協議(“信貸協議”),訂立本金總額達500,000,000美元的信貸安排,包括五年期優先擔保定期貸款125,000,000美元(“定期貸款安排”)及允許借款最多3.75億美元的五年期優先擔保循環信貸安排(“循環信貸安排”),以及一項金額為7,500萬美元的信用狀分項貸款(“循環信貸安排”)。信貸協議及其若干對衝協議及現金管理安排項下的所有責任為:(I)由本公司各直接及間接、現有及未來的重大全資境內附屬公司(“擔保人”)擔保;及(Ii)以本公司及擔保人的幾乎所有資產的優先留置權作擔保。信貸協議包含一個手風琴功能,允許我們在定期貸款機制或新的定期貸款機制下產生增量定期貸款,或增加循環信貸機制下的承諾額,包括通過在循環信貸機制下設立一個或多個部分。信貸協議將於2027年6月24日到期。
定期貸款融資及循環信貸融資項下的借款按以下任一選擇計息:(I)經調整的定期擔保隔夜融資利率(“SOFR”),另加每年1.50%至2.00%的保證金,視乎我們的綜合總槓桿率而定;(Ii)經調整的每日簡單SOFR利率,另加每年1.50%至2.00%的保證金,視乎我們的綜合總槓桿率而定;或(Iii)基本利率(計算為(A)最優惠利率、(B)NYFRB利率(為聯邦基金有效利率或隔夜銀行融資利率中較大者)加0.50%,以及(C)一個月調整後定期SOFR利率加1.00%),外加每年0.50%至1.00%的保證金,這取決於我們的綜合總槓桿率。循環信貸安排中未使用的部分將收取每年0.20%至0.25%的承諾費,這取決於我們的綜合總槓桿率。未攤銷債務貼現和發行成本正在使用利息方法在定期貸款工具的有效期內攤銷為利息支出,導致截至2022年12月31日的實際利率為6.5%。
就訂立信貸協議而言,吾等於2018年10月30日終止經修訂及重新簽署的信貸協議本公司、其下的貸款人和作為行政代理的花旗銀行(經修訂和補充的“先行信貸協議”)。
《信貸協定》要求遵守某些慣常的業務和財務契約。。截至2022年12月31日,我們遵守了所有債務契約。
有關我們債務安排的進一步資料,請參閲本表格10-K第8項綜合財務報表附註8內的“債務”。
股份回購計劃
2021年12月15日,我們宣佈,我們的董事會已經批准了一項股票回購計劃,授權我們回購至多3000萬美元的普通股。2021年第四季度,我們回購了1070萬美元,2022年第一季度,我們回購了剩餘的1930萬美元。
2022年5月16日,董事會批准了一項新的一年計劃,授權我們回購至多2500萬美元的普通股。關於該回購計劃,我們根據以下規定製定了預先安排的交易計劃
規則10b5-1,允許在12個月內回購普通股。根據該計劃,我們在2022年第二季度回購了1410萬美元的普通股,並在2022年第三季度回購了剩餘的1090萬美元。
有關詳情,請參閲本表格10-K第8項合併財務報表附註16內的“股份回購計劃”。
合同義務
在正常的業務過程中,我們簽訂合同和承諾,使我們有義務在未來付款。本表格10-K第8項所載綜合財務報表附註6、8和10分別提供了關於我們在租賃和債務安排下的義務以及確定的福利計劃的信息。對於我們採購安排下的債務,主要包括未結採購訂單和其他承諾,截至2022年12月31日,我們在不到一年的時間內有7630萬美元的到期金額,一到三年後到期1430萬美元,此後為零。
關鍵會計政策和估算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額以及報告期內淨銷售額和費用的報告額。我們在編制綜合報表和財務報表時使用的關鍵會計政策對於我們的財務狀況和經營結果的列報都是重要的,並且需要管理層對所使用的估計做出重大判斷。管理層的關鍵判斷涉及經銷商回扣應計項目、與商譽和長期資產減值測試相關的未來現金流、或有虧損和遞延所得税以及潛在的納税評估。
預算的使用
我們根據美國公認會計準則編制我們的綜合財務報表,這要求我們做出影響財務報表日期資產和負債報告金額以及報告期內淨銷售額和費用報告金額的估計和假設。估計用於會計(其中包括)非持續經營中包含的某些金額、待售資產和負債中包含的某些金額、分銷商回扣應計項目、與商譽和長期資產減值測試相關的未來現金流量、或有虧損、遞延所得税和潛在所得税評估。我們的估計受到與正在進行的新冠肺炎大流行相關的不確定性的影響。實際結果可能與這些估計不同,變化的影響可能對我們的財務報表產生重大影響。這些估計的變化在已知的情況下被記錄下來。
收入確認
銷售收入在產品發貨或將產品交付給非關聯客户時確認,具體取決於發貨條款。因此,根據交易的運輸條款,產品的控制權轉移到客户手中。銷售收入確認為我們預期有權用我們的產品換取的對價金額。報告的銷售額是扣除退貨、回扣、獎勵(如下所述)和允許的運費後的淨額。政府當局對我們與客户的創收活動徵收的税收,如銷售税和增值税,不包括在淨銷售額中。我們的合同規定了可變對價的形式,包括回扣、獎勵和定價層,每一種形式在本表格10-K第8項的附註1“會計政策”中有進一步的描述。
或有損失
對我們提出的或有損失、法律訴訟、賠償事項和索賠的結果受到不確定因素的影響。如果一項資產很可能已經減值或發生了一項負債,並且該金額可以合理地估計,則通過計入收益的費用來應計估計或有損失。確定是否應計損失需要評估不利結果的概率和作出合理估計的能力。這些估計數的變化可能會影響或有損失應計的時間和數額。
所得税
當我們不確定的税收狀況經審計後更有可能持續時,我們在財務報表中確認税收優惠。我們確認的金額被衡量為最終和解時實現可能性大於50%的最大利益金額。
我們確認遞延税項資產為可扣除的暫時性差異、營業虧損結轉和税收抵免結轉。我們記錄估值準備金,以將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。在評估估值撥備的需要時,我們會考慮與遞延税項資產變現的可能性有關的正面和負面證據。給予正面和負面證據的權重與證據可以被客觀核實的程度相稱。因此,通常很難找到關於預測的積極證據
不包括沖銷應税暫時性差異的未來應納税所得額,以抵消近期財務報告損失的客觀負面證據。本評估以課税管轄區為基準完成,並考慮多類證據,包括當前及累積財務報告虧損的性質、頻率及嚴重程度、未來應課税收入來源、上一結轉年度的應課税收入及税務籌劃策略。
如果確定我們能夠在未來實現超過我們的淨記錄金額的遞延税項資產,對遞延税項淨資產的調整將增加作出該決定期間的收入。同樣,如果我們確定我們未來無法實現全部或部分遞延税項淨資產,對遞延税項淨資產的調整將減少作出此類決定的期間的收入。我們定期評估其遞延税項資產的估值撥備需求。
截至2022年12月31日,我們累計海外子公司產生的未分配收益約為3450萬美元。由於2017年減税和就業法案的一次性過渡税,某些收入之前需要納税。與以前徵税的收益有關的任何額外影響,如果匯回國內,通常將僅限於外國預扣税、美國州所得税和某些外匯調整的税收影響。然而,我們打算將這些收益無限期地再投資,並預計未來美國產生的現金足以滿足美國的現金需求。目前,按財務報告金額確定遞延税項負債在納税基礎上是不可行的。
法律事務
法律事項的説明見本表格10-K合併財務報表第8項附註13中的“承付款和或有事項”。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨着利率、外幣匯率和大宗商品價格變化等風險。在管理這些風險時採用了各種做法,包括被認為適當的衍生工具。衍生品工具僅用於風險管理目的,不用於投機。所有外幣衍生工具都是與主要金融機構簽訂的。根據該等安排,吾等的信貸風險僅限於於報告日期具有正公允價值的協議。與交易對手有關的信用風險受到積極監測,但不被認為是重大的。
以下是對我們風險的描述,以及每年根據選定的市場費率和價格變化進行的敏感度分析。這些分析反映了管理層對一年內合理可能發生的變化的看法。還包括對我們商品價格風險的描述。
利率風險
根據我們的信貸協議,我們的優先擔保循環信貸安排允許借款至多3.75億美元,並受基於SOFR的浮動利率的約束。截至2022年12月31日,如果全年全額提取優先擔保循環信貸安排,SOFR每增加一個百分點,可能會導致380萬美元的利息支出增量。
外幣風險
外幣交易風險對外幣匯率的變化很敏感。進行年度測試,以量化外幣匯率可能的變化對基於本年末我們的外幣交易風險敞口的年度營業利潤的影響。資產負債表效應的計算方法是將每家附屬公司的淨貨幣資產或負債頭寸乘以外幣兑美元匯率變化10%。這些敏感性測試的結果將在下一段中介紹。
截至2022年12月31日,涉及資產負債表交易敞口的美元兑現行外幣市場匯率每變動10%,將對我們的綜合財務狀況、運營業績和現金流產生70萬美元的影響。這些對交易性風險敞口的假設影響是基於2022年12月31日利率與假設利率之間的差異。
非美國業務的資產負債表從當地貨幣換算成美元,也對外幣匯率的變化很敏感。因此,每年進行一次測試,以確定貨幣匯率的變化是否會對非美國業務的資產負債表換算成美元產生重大影響。該等換算收益或虧損在股東權益內記作未實現換算調整(“UTA”)。UTA的假設變化是通過將這些非美國業務的淨資產乘以貨幣匯率變化10%來計算的。
截至2022年12月31日,美元匯率相對於我們外幣折算敞口的現行市場匯率的10%的變化將對股東權益造成約1130萬美元的影響。這些
UTA的假設調整基於2022年12月31日匯率和假設匯率之間的差異。管理層認為,上述假設的外幣匯率變動導致的UTA調整對我們的綜合財務狀況並不重要,因為它們不會影響我們的現金流。
商品價格風險
我們在產品生產中使用的某些原材料要承擔商品價格風險。正如之前在“風險因素”一節中所討論的,如果銷售價格不作調整,或者如果此類調整明顯落後於大宗商品價格的增長,大宗商品價格的上漲可能會對我們的收益產生不利影響。
我們的能源、製造和運輸成本受到各種市場因素的影響,包括特定形式能源供應的可獲得性、能源價格以及地方和國家監管決定。正如之前在“風險因素”中所討論的那樣,不能保證我們將完全免受能源價格或可獲得性的重大變化的影響。此外,我們還面臨着公用事業和製造業投入的價格風險,這些都是我們製造業務中使用的。
第八項。財務報表和補充數據
Avanos Medical,Inc.及附屬公司
合併損益表
(單位:百萬,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | $ | 820.0 | | | $ | 744.6 | | | $ | 714.8 | |
產品銷售成本 | 370.0 | | | 378.8 | | | 343.9 | |
毛利 | 450.0 | | | 365.8 | | | 370.9 | |
研發 | 30.6 | | | 32.3 | | | 34.9 | |
銷售和一般費用 | 341.9 | | | 300.3 | | | 332.6 | |
其他費用,淨額 | 3.5 | | | 22.8 | | | 51.9 | |
營業收入(虧損) | 74.0 | | | 10.4 | | | (48.5) | |
利息收入 | 1.2 | | | 0.2 | | | 1.2 | |
利息支出 | (10.0) | | | (3.3) | | | (15.6) | |
所得税前收入(虧損) | 65.2 | | | 7.3 | | | (62.9) | |
所得税(撥備)優惠 | (14.7) | | | (1.0) | | | 33.9 | |
| | | | | |
| | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 50.5 | | | $ | 6.3 | | | $ | (29.0) | |
| | | | | |
每股收益(虧損) | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
每股基本收益(虧損) | $ | 1.08 | | | $ | 0.13 | | | $ | (0.61) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | 1.07 | | | $ | 0.13 | | | $ | (0.61) | |
* 某些金額已作出調整,以反映綜合財務報表附註1所述會計原則的改變。
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
Avanos Medical,Inc.及附屬公司
綜合全面收益表(損益表)
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收益(虧損) | $ | 50.5 | | | $ | 6.3 | | | $ | (29.0) | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | |
固定福利計劃 | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.2 | |
未實現的貨幣換算調整 | (2.3) | | | (6.1) | | | 3.8 | |
現金流對衝 | — | | | — | | | (0.1) | |
扣除税後的其他綜合(虧損)收入合計 | (2.0) | | | (5.7) | | | 3.9 | |
綜合收益(虧損) | $ | 48.5 | | | $ | 0.6 | | | $ | (25.1) | |
* 某些金額已作出調整,以反映綜合財務報表附註1所述會計原則的改變。
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
Avanos Medical,Inc.及附屬公司
合併資產負債表
(單位:百萬,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 127.7 | | | $ | 118.5 | |
應收賬款,扣除準備後的淨額 | 167.9 | | | 131.2 | |
盤存 | 190.3 | | | 159.3 | |
預付資產和其他流動資產 | 13.9 | | | 18.6 | |
流動資產總額 | 499.8 | | | 427.6 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 163.9 | | | 168.1 | |
經營性租賃使用權資產 | 30.6 | | | 38.6 | |
商譽 | 819.4 | | | 801.6 | |
其他無形資產,淨額 | 251.0 | | | 141.2 | |
遞延税項資產 | 4.6 | | | 10.0 | |
其他資產 | 17.6 | | | 16.5 | |
總資產 | $ | 1,786.9 | | | $ | 1,603.6 | |
| | | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
長期債務的當期部分 | $ | 6.2 | | | $ | — | |
經營租賃負債的當期部分 | 12.8 | | | $ | 14.7 | |
應付貿易帳款 | 67.9 | | | 56.4 | |
應計費用 | 98.9 | | | 68.1 | |
流動負債總額 | 185.8 | | | 139.2 | |
長期債務 | 226.3 | | | 130.0 | |
經營租賃負債 | 34.7 | | | 42.8 | |
遞延税項負債 | 25.4 | | | 11.9 | |
其他長期負債 | 23.5 | | | 9.1 | |
總負債 | 495.7 | | | 333.0 | |
| | | |
承付款和或有事項 | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
優先股--$0.01面值-授權20,000,000股票,無已發佈 | — | | | — | |
普通股--$0.01面值-授權300,000,000股票,46,528,907在2022年12月31日未償還,並48,206,156截至2021年12月31日的未償還債務 | 0.5 | | | 0.5 | |
額外實收資本 | 1,646.4 | | | 1,628.8 | |
累計赤字 | (253.1) | | | (303.6) | |
庫存股 | (66.8) | | | (21.3) | |
累計其他綜合損失 | (35.8) | | | (33.8) | |
股東權益總額 | 1,291.2 | | | 1,270.6 | |
總負債和股東權益 | $ | 1,786.9 | | | $ | 1,603.6 | |
* 某些金額已作出調整,以反映綜合財務報表附註1所述會計原則的改變。
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
Avanos Medical,Inc.及附屬公司
合併股東權益表
(百萬股,千股股)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 傑出的 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 赤字 | | 庫存股 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 總計 股東的 權益 |
股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 |
2019年12月31日的餘額 | 47,734 | | | $ | 0.5 | | | $ | 1,593.9 | | | $ | (280.9) | | | 206 | | | $ | (8.9) | | | $ | (32.0) | | | $ | 1,272.6 | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | (29.0) | | | — | | | — | | | — | | | (29.0) | |
行使或贖回以股份為基礎的獎勵時發行普通股 | 184 | | | — | | | 3.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.4 | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | 12.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12.1 | |
購買庫存股 | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | (0.9) | | | — | | | (0.9) | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.9 | | | 3.9 | |
2020年12月31日餘額 | 47,918 | | | 0.5 | | | 1,609.4 | | | (309.9) | | | 231 | | | (9.8) | | | (28.1) | | | 1,262.1 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 6.3 | | | — | | | — | | | — | | | 6.3 | |
行使或贖回以股份為基礎的獎勵時發行普通股 | 288 | | | — | | | 6.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.2 | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | 13.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13.2 | |
購買庫存股 | — | | | — | | | — | | | — | | | 349 | | | (11.5) | | | — | | | (11.5) | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5.7) | | | (5.7) | |
2021年12月31日的餘額 | 48,206 | | | 0.5 | | | 1,628.8 | | | (303.6) | | | 580 | | | (21.3) | | | (33.8) | | | 1,270.6 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 50.5 | | | — | | | — | | | — | | | 50.5 | |
行使或贖回以股份為基礎的獎勵時發行普通股 | (1,677) | | | — | | | 1.7 | | | — | | | 42 | | (1.2) | | | — | | | 0.5 | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | 15.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15.9 | |
購買庫存股 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,510 | | (44.3) | | | — | | | (44.3) | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.0) | | | (2.0) | |
2022年12月31日的餘額 | 46,529 | | | $ | 0.5 | | | $ | 1,646.4 | | | $ | (253.1) | | | 2,132 | | | $ | (66.8) | | | $ | (35.8) | | | $ | 1,291.2 | |
* 某些金額已作出調整,以反映綜合財務報表附註1所述會計原則的改變。
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
Avanos Medical,Inc.及附屬公司
合併現金流量表
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動 | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 50.5 | | | $ | 6.3 | | | $ | (29.0) | |
折舊及攤銷 | 47.7 | | | 38.3 | | | 42.9 | |
基於股票的薪酬 | 15.9 | | | 13.2 | | | 12.1 | |
| | | | | |
| | | | | |
資產處置和資產減值淨虧損 | 1.1 | | | 8.0 | | | 23.7 | |
經營性資產和負債變動,扣除收購 | | | | | |
應收賬款 | (24.7) | | | (10.8) | | | 45.8 | |
存貨,扣除備抵後的淨額 | (30.9) | | | 15.7 | | | (19.4) | |
預付費用和其他資產 | 3.0 | | | (1.9) | | | 1.4 | |
應付帳款 | 35.4 | | | (11.9) | | | (18.9) | |
應計費用 | (7.1) | | | 33.4 | | | (74.3) | |
遞延所得税和其他 | — | | | (3.0) | | | 13.2 | |
經營活動提供(用於)的現金 | 90.9 | | | 87.3 | | | (2.5) | |
投資活動 | | | | | |
資本支出 | (19.3) | | | (21.0) | | | (20.2) | |
收購資產和業務,扣除收購現金後的淨額 | (116.1) | | | — | | | — | |
| | | | | |
收購少數股權投資 | — | | | — | | | (4.0) | |
(用於)投資活動的現金 | (135.4) | | | (21.0) | | | (24.2) | |
融資活動 | | | | | |
發行有擔保債務所得收益 | 250.0 | | | — | | | — | |
有擔保的債務償還 | (126.6) | | | — | | | (249.8) | |
發債成本 | (2.9) | | | — | | | — | |
循環信貸融資收益 | 150.0 | | | 20.0 | | | 185.0 | |
循環信貸安排償還 | (170.0) | | | (70.0) | | | (5.0) | |
購買庫存股 | (45.5) | | | (11.5) | | | (0.9) | |
行使股票期權所得收益 | 1.7 | | | 6.2 | | | 3.4 | |
支付或有對價負債 | — | | | — | | | (2.7) | |
由融資活動提供(用於)的現金 | 56.7 | | | (55.3) | | | (70.0) | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (3.0) | | | (4.0) | | | 2.9 | |
增加(減少)現金和現金等價物 | 9.2 | | | 7.0 | | | (93.8) | |
現金和現金等價物--年初 | 118.5 | | | 111.5 | | | 205.3 | |
現金和現金等價物--年終 | $ | 127.7 | | | $ | 118.5 | | | $ | 111.5 | |
| | | | | |
補充現金流披露: | | | | | |
所得税現金退還 | $ | (2.9) | | | $ | (45.0) | | | $ | — | |
支付利息的現金 | $ | 8.1 | | | $ | 3.0 | | | $ | 16.8 | |
補充非現金披露 | | | | | |
資本支出計入應付賬款或應計費用 | $ | 3.9 | | | $ | 5.6 | | | $ | 3.4 | |
* 某些金額已作出調整,以反映綜合財務報表附註1所述會計原則的改變。
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
Avanos Medical,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
Note 1. 會計政策
Avanos Medical,Inc.是一家醫療技術公司,專注於提供臨牀上卓越的醫療設備解決方案,幫助患者回到重要的事情上來。我們總部設在佐治亞州Alpharetta,致力於滿足當今一些最重要的醫療需求,包括為患者從醫院到家庭提供至關重要的營養生命線,並在幫助患者從手術轉向康復的同時減少阿片類藥物的使用。我們在全球範圍內開發、製造和營銷我們公認的品牌,並在我們的投資組合中的多個類別中佔據領先的市場地位。除非上下文另有説明,否則術語“Avanos”、“本公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指Avanos Medical,Inc.及其合併子公司。
合併原則
合併財務報表包括我們的淨資產、經營業績和現金流。我們合併業務中的所有公司間交易和賬户都已被取消。綜合財務報表乃按照美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制。
預算的使用
根據公認會計原則編制綜合財務報表,我們需要作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債報告金額以及報告期內淨銷售額和費用的報告金額。估計用於會計(其中包括)經銷商回扣應計項目、與商譽和長期資產減值測試相關的未來現金流、或有虧損、遞延税項資產和潛在所得税評估。我們的估計受到與正在進行的新冠肺炎大流行相關的不確定性的影響,這場大流行在全球市場造成了波動和不利影響。實際結果可能與這些估計不同,變化的影響可能對我們的財務報表產生重大影響。這些估計的變化在已知的情況下被記錄下來。
現金等價物
現金等價物是指原始到期日不超過三個月的短期投資。我們在一個多元化的主要銀行集團中維持現金餘額和超過保險限額的短期投資,這些銀行是根據我們的國庫政策,根據主要評級機構的評級進行選擇和監測的。
庫存和分銷成本
美國和非美國的存貨採用先進先出(“FIFO”)法或市場法,以成本中較低者為準。參考“會計原則的變化”以下是關於我們庫存餘額的更多信息。分銷成本被歸類為產品銷售成本。
財產、廠房和設備及折舊
財產、廠房和設備按成本列報,按直線法折舊。建築物在其預計使用年限內折舊,主要是40好幾年了。機器和設備在其估計使用年限內折舊,主要範圍為16至20好幾年了。租賃改進在資產的估計使用年限或剩餘租賃期內(以較短者為準)計提折舊。購買計算機軟件,包括與開發供內部使用的重要計算機軟件應用程序直接相關的外部費用和某些內部費用(包括工資和與工資有關的費用),計入資本化。計算機軟件成本按直線法在軟件的估計使用年限內攤銷,估計使用年限一般為三至九年。折舊費用計入產品銷售成本、研發銷售成本和一般費用。
定期審查估計的使用壽命,並在保證的情況下對其進行更改。只要發生事件或環境變化表明長期資產的賬面價值可能無法收回,就會對長期資產進行減值審查。當一個資產組別的使用及最終處置的估計未貼現未來現金流量(可識別且基本上獨立於其他資產組別的現金流量)少於該資產組別的賬面金額時,將顯示減值虧損。減值損失的計量將以資產組的賬面價值超過其公允價值為基礎。公允價值採用貼現現金流量或獨立評估(視情況而定)計量。當物業出售或退回時,物業的成本及相關的累計折舊將從綜合資產負債表中剔除,交易的任何損益將計入收益。
商譽及其他無形資產
我們每年或更頻繁地測試商譽減值,只要事件或情況表明報告單位的公允價值可能低於其賬面價值。我們作為一個單一的可報告的運營部門運營
使用一報告單位。我們報告單位的公允價值是使用收入(貼現現金流分析)和市場方法相結合的方法估計的。收益法取決於關於未來期間的幾個假設,如銷售增長和終端增長率。加權平均資本成本(“WACC”)被用來將未來的估計現金流量貼現到其現值。WACC基於外部可觀察的數據,考慮了市場參與者的股權和債務成本、最佳資本結構和我們特有的風險因素。市場法使用市值方法評估我們公司的價值。
我們完成了截至2022年7月1日的年度商譽減值測試,並確定我們報告單位的公允價值超過了賬面淨值。不能保證就年度商譽減值測試作出的假設和估計將被證明是準確的。股票和債務市場的波動,或者利率的上升,可能會導致更高的貼現率。銷售量、銷售價格和銷售成本的變化,以及利率的上升可能會導致我們預測的現金流發生變化。上述任何因素的不利變化都可能導致未來的商譽減值費用。
壽命有限的無形資產將在其估計使用年限內攤銷,並在發生事件或情況變化表明其賬面價值可能無法收回時進行減值審查。估計可用壽命範圍為7至30商標的使用年限,7至17專利和獲得的技術的年份,以及2至16其他無形資產的年數。當使用該資產的估計未貼現未來現金流量少於其賬面金額時,將顯示減值虧損。減值損失將以公允價值(基於貼現的未來現金流量)與資產的賬面價值之間的差額計量。
收入確認和應收賬款
銷售收入在產品發貨或將產品交付給非關聯客户時確認,具體取決於發貨條款。因此,根據交易的運輸條款,產品的控制權轉移到客户手中。銷售收入確認為我們預期有權以我們的產品換取的對價金額。報告的銷售額是扣除退貨、回扣、獎勵(如下所述)和允許的運費後的淨額。政府當局對我們與客户的創收活動徵收的税收,如銷售税和增值税,不包括在淨銷售額中。
我們根據供應協議向分銷商或最終用户客户提供醫療產品,根據協議,客户可以在指定期限內以指定價格訂購我們的各種產品,通常是三年。雖然我們的銷售和營銷工作針對醫院或其他醫療保健提供商,但我們的產品通常通過第三方分銷渠道銷售。
根據我們與客户的合同,我們的履約義務通常限於在收到採購訂單後向客户發貨或交付產品。我們根據運輸條件,在將產品裝運或交付給客户時,向客户開具賬單。
開具賬單的金額通常應在30天數,並帶有1如果在以下時間內付款,總代理商可享受%的折扣15幾天。我們根據歷史經驗估計現金折扣,並將現金折扣記錄為貿易應收賬款的津貼。現金貼現準備於附註4“應收賬款”下的“資產負債表補充資料”中披露。估計現金貼現與實際現金貼現之間的差異一般不大。
我們根據我們的標準條款和條件,在客户收到貨物後,允許在規定的時間內退貨,並根據歷史經驗估計退貨責任。估計收益的負債為#美元。0.1截至2022年12月31日和2021年12月31日。估計收益和實際收益之間的差異通常不大。
我們的合同規定了各種形式的對價,包括返點、獎勵和定價層,每種形式如下所述:
總代理商返點-在全球範圍內,面向總代理商的銷售額約為52佔我們合併淨銷售額的%。我們為總代理商的銷售總額提供回扣,以彌補標價和最終用户客户平均價格之間的差異。返利率差異很大(通常在10%和35%)。根據折扣率的移動平均值、特定的客户趨勢、合同條款、歷史經驗和其他相關因素來估計經銷商返點的負債。估計回扣的負債為#美元。14.5百萬美元和美元14.3截至2022年12月31日和2021年12月31日,分別為100萬。我們的估計成本和實際成本之間的差異通常不是實質性的,並在確定此類差異的期間內在收益中確認。
獎勵措施-在全球範圍內,大約32我們綜合淨銷售額的%是通過集團採購組織(“GPO”)簽訂的。獎勵措施包括支付給GPO的費用或向分銷商支付的小比例回扣,以及我們產品對最終用户客户的銷售量。獎勵負債是根據一段時間內的平均獎勵比率估算的。估計獎勵的負債為#美元12.4百萬美元和美元10.2分別截至2022年12月31日和2022年12月31日
2021年。估計的激勵措施和實際激勵措施之間的差異通常不是實質性的,並在確定這種差異的期間在收益中確認。
定價層級-在我們的某些合同中,定價取決於採購量,滿足某些既定採購量時會給出較低的定價。客户被置於基於預期購買量的定價等級中,預期購買量主要是根據客户的購買歷史來制定的。根據客户的購買量,我們可能會在滿足或未能滿足某些既定採購量時,將客户向上或向下移動一級。新級別的定價將應用於預期的採購訂單。不會根據定價級別之間的變動進行追溯性調整。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們有一個客户單獨佔我們合併應收賬款餘額的10%以上。壞賬支出為$1.4截至2022年12月31日的年度為100萬美元,而淨收益為0.5截至2021年12月31日的年度為百萬美元,淨支出為1.7截至2020年12月31日的年度為百萬美元。
外幣折算
海外業務的損益表按每月的有效匯率換算成美元。這些業務的資產負債表按期末匯率換算,與歷史匯率的差額在其他全面收益中反映為未實現換算調整。
研究與開發
研究和開發費用在發生時計入費用。研發費用主要包括人員工資及相關費用、產品試驗費用、實驗室外費用及許可費、實驗室設備及設施成本,以及未能通過產品製造認證的設備的資產註銷。
基於股票的薪酬
我們有以股票為基礎的股權參與計劃、長期激勵計劃和外部董事薪酬計劃,規定獎勵股票期權、股票增值權、限制性股票(在某些有限情況下,非限制性股票)、限制性股票單位、業績單位和現金獎勵給符合條件的員工(包括高級管理人員)、董事、顧問和顧問。基於股票的薪酬最初按授予日獎勵的公允價值計量,並在要求員工提供服務以換取獎勵的期間在財務報表中確認,並在發生沒收時計入。期權獎勵的公允價值在授予日採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型進行計量。基於時間和一些基於業績的限制性股票獎勵的公允價值是基於授予日的Avanos股價和評估的實現未來業績目標的可能性。對於基於業績的限制性股份單位,其歸屬條件是實現股東總回報的衡量,公允價值使用蒙特卡洛模擬來計量。一般來説,發行新股是為了滿足既得的限制性股票單位和行使股票期權的要求。見附註12,“基於股票的薪酬”。
所得税
我們按照資產負債法核算所得税,這要求就資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。根據這一方法,税率和法律的變化在此類變化頒佈期間在收入中確認。聯邦、州和外國所得税撥備是根據現行税法根據所得税前收入計算的,包括與以前確定遞延税項資產和負債時使用的税率變化相比的任何税率變化的累積影響。這一準備金與目前應支付的數額不同,因為某些收入和支出項目在不同的報告期間確認,用於財務報告目的,而不是所得税目的。記錄所得税撥備需要管理層做出重大判斷和估計,這些事項的最終解決方案可能要等到美國國税局(IRS)或國家和外國機構的審查最終解決後才能知道。如果遞延税項資產的一部分或全部很可能無法變現,則確認估值備抵。
為不確定的税收狀況記錄負債涉及評估我們的税收狀況以及對最終預期支付的税款進行最佳估計的判斷。我們包括任何相關的税收處罰和所得税支出的利息。
截至2022年12月31日,我們已累計海外子公司產生的未分配收益約為美元34.5百萬美元。由於2017年減税和就業法案的一次性過渡税,某些收入之前需要納税。與以前徵税的收益有關的任何額外影響,如果匯回國內,通常將僅限於外國預扣税、美國州所得税和某些外匯調整的税收影響。然而,我們打算將這些收益無限期地再投資,並預計未來美國產生的現金足以滿足美國的現金需求。目前,按財務報告金額確定遞延税項負債在納税基礎上是不可行的。
員工定義福利計劃
我們確認我們的固定收益作為我們資產負債表上的一項資產或負債的資金狀況。精算損益是我們其他全面收入的一部分,然後計入我們累積的其他全面收入。養老金支出在員工提供服務並有資格獲得福利的期間確認。我們在計算養老金費用和債務時作出假設(包括計劃資產的貼現率和預期回報率)。
最近採用的會計公告
自2022年1月1日起,我們採用了會計準則更新(ASU)第2021-04號,發行人對獨立股權分類書面看漲期權的某些修改或交易進行核算。本ASU旨在澄清修改或交換獨立股權分類書面看漲期權的會計處理,這些期權在修改或交換後仍保持股權分類。會計是根據交易是否為了發行股票、發行或修改債務或出於其他原因而確定的。採用這種ASU並沒有對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生實質性影響。
自2021年1月1日起,我們通過了ASU編號2019-12,所得税(話題740):簡化所得税會計。這個ASU取消了確認投資遞延税金、執行期間內分配和計算中期所得税的某些例外情況。ASU還增加了降低某些領域複雜性的指導,包括確認税收商譽的遞延税款,以及將税收分配給合併集團的成員。採用這種ASU並沒有對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生實質性影響。
2022年12月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了美國會計準則委員會(ASU)第2022-06號,參考匯率改革。這一ASU是由於計劃停止倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。本ASU適用於替換參考匯率的合同修改,以及與替換參考匯率相關的其他合同條款的同時修改。根據這一ASU,對債務協議的修改可以通過前瞻性地調整有效利率來解釋。本ASU自2022年12月21日發佈之日起生效,推遲主題848的日落日期,中間價改革2022年12月31日至2024年12月31日。自2020年3月12日或之後的過渡期開始至可發佈財務報表之日起的任何日期,本ASU均可適用。採用這種ASU並沒有對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生實質性影響。
近期發佈的會計公告
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08號,企業合併:從與客户的合同中核算合同資產和合同負債。本ASU涉及與業務合併中的客户簽訂的收購收入合同,並解決與確認收購合同責任和付款條款及其對收購方確認的後續收入的影響有關的實踐中的多樣性和不一致問題。該ASU將在2022年12月15日之後的幾年內預期使用。採用這種ASU預計不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。
會計原則的變化
在2022年第三季度,我們選擇將我們對美國庫存的核算方法從後進先出(LIFO)方法改為先進先出(FIFO)方法。我們認為先進先出法更可取,因為它提供的庫存餘額更能反映庫存的當前成本,提高了效率,並增強了與同行的可比性。將會計方法從後進先出法改為先進先出法所產生的影響已追溯適用於本10-K表所有章節中列出的所有期間,包括《管理層的討論和分析》。
由於會計變更,截至2022年1月1日的累計赤字從1美元增加到1美元310.3百萬美元,根據後進先出法報告為$303.6使用先進先出的方法。截至2021年1月1日的累計赤字較上年同期的美元有所改善315.5百萬美元,根據後進先出法報告為$309.9使用先進先出的方法。截至2020年1月1日的累計赤字從288.3百萬美元,根據後進先出法報告為$280.9使用先進先出的方法。
由於會計原則的改變,合併財務報表內的下列財務報表行項目調整如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併損益表 |
(單位:百萬,每股除外) | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 計算出來的 (後進先出) | | 如報道所述 (先進先出) | | 的效果 變化 |
產品銷售成本 | $ | 370.7 | | | $ | 370.0 | | | $ | (0.7) | |
所得税前收入 | 64.5 | | | 65.2 | | | 0.7 | |
所得税撥備 | (14.6) | | | (14.7) | | | (0.1) | |
淨收入 | 49.9 | | | 50.5 | | | 0.6 | |
每股收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 1.06 | | | $ | 1.08 | | | $ | 0.02 | |
稀釋 | $ | 1.05 | | | $ | 1.07 | | | $ | 0.02 | |
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 如報道所述 (後進先出) | | 調整後的 (先進先出) | | 的效果 變化 |
產品銷售成本 | $ | 380.3 | | | $ | 378.8 | | | $ | (1.5) | |
所得税前收入 | 5.8 | | | 7.3 | | | 1.5 | |
所得税撥備 | (0.6) | | | (1.0) | | | (0.4) | |
淨收入 | 5.2 | | | 6.3 | | | 1.1 | |
每股收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 0.11 | | | $ | 0.13 | | | $ | 0.02 | |
稀釋 | $ | 0.11 | | | $ | 0.13 | | | $ | 0.02 | |
| | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 如報道所述 (後進先出) | | 調整後的 (先進先出) | | 的效果 變化 |
產品銷售成本 | $ | 341.5 | | | $ | 343.9 | | | $ | 2.4 | |
所得税前虧損 | (60.5) | | | (62.9) | | | (2.4) | |
所得税優惠 | 33.3 | | | 33.9 | | | 0.6 | |
淨虧損 | (27.2) | | | (29.0) | | | (1.8) | |
每股虧損: | | | | | |
基本信息 | $ | (0.57) | | | $ | (0.61) | | | $ | (0.04) | |
稀釋 | $ | (0.57) | | | $ | (0.61) | | | $ | (0.04) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合全面(虧損)收益表 |
(單位:百萬) | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 計算出來的 (後進先出) | | 如報道所述 (先進先出) | | 的效果 變化 |
淨收入 | $ | 49.9 | | | 50.5 | | $ | 0.6 | |
綜合收益 | 47.9 | | | 48.5 | | 0.6 | |
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 如報道所述 (後進先出) | | 調整後的 (先進先出) | | 的效果 變化 |
淨收入 | $ | 5.2 | | | 6.3 | | $ | 1.1 | |
綜合(虧損)收益 | (0.5) | | | 0.6 | | 1.1 | |
| | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 如報道所述 (後進先出) | | 調整後的 (先進先出) | | 的效果 變化 |
淨虧損 | $ | (27.2) | | | $ | (29.0) | | | $ | (1.8) | |
綜合損失 | (23.3) | | | (25.1) | | | (1.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併資產負債表 |
(單位:百萬) | | | | |
| 截至2022年12月31日 |
| 計算出來的 (後進先出) | | 如報道所述 (先進先出) | | 的效果 變化 |
盤存 | $ | 180.6 | | | $ | 190.3 | | | $ | 9.7 | |
遞延税項負債 | 23.0 | | | 25.4 | | | 2.4 | |
累計赤字,期末 | (260.4) | | | (253.1) | | | 7.3 | |
| | | | | |
| 截至2021年12月31日 |
| 如報道所述 (後進先出) | | 調整後的 (先進先出) | | 的效果 變化 |
盤存 | $ | 150.3 | | | $ | 159.3 | | | $ | 9.0 | |
遞延税項負債 | 9.6 | | | 11.9 | | | 2.3 | |
累計赤字,期末 | (310.3) | | | (303.6) | | | 6.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益合併報表 |
(單位:百萬) | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 計算出來的 (後進先出) | | 如報道所述 (先進先出) | | 的效果 變化 |
累計赤字,期初 | $ | (310.3) | | | $ | (303.6) | | | $ | 6.7 | |
淨收入 | 49.9 | | | 50.5 | | | 0.6 | |
股東權益總額 | 1,283.8 | | | 1,291.2 | | | 7.4 | |
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 如報道所述 (後進先出) | | 調整後的 (先進先出) | | 的效果 變化 |
累計赤字,期初 | $ | (315.5) | | | $ | (309.9) | | | $ | 5.6 | |
淨收入 | 5.2 | | | 6.3 | | | 1.1 | |
股東權益總額 | 1,263.9 | | | 1,270.6 | | | 6.7 | |
| | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 如報道所述 (後進先出) | | 調整後的 (先進先出) | | 的效果 變化 |
累計赤字,期初 | $ | (288.3) | | | $ | (280.9) | | | $ | 7.4 | |
淨虧損 | (27.2) | | | (29.0) | | | (1.8) | |
股東權益總額 | 1,256.5 | | | 1,262.1 | | | 5.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併現金流量表 |
(單位:百萬) | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 計算出來的 (後進先出) | | 如報道所述 (先進先出) | | 的效果 變化 |
淨收入 | $ | 49.9 | | | $ | 50.5 | | | $ | 0.6 | |
盤存 | (30.2) | | | (30.9) | | | (0.7) | |
遞延所得税和其他 | (4.4) | | | — | | | 4.4 | |
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 如報道所述 (後進先出) | | 調整後的 (先進先出) | | 的效果 變化 |
淨收入 | $ | 5.2 | | | $ | 6.3 | | | $ | 1.1 | |
盤存 | 17.2 | | | 15.7 | | | (1.5) | |
遞延所得税和其他 | (3.4) | | | (3.0) | | | 0.4 | |
| | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 如報道所述 (後進先出) | | 調整後的 (先進先出) | | 的效果 變化 |
淨虧損 | $ | (27.2) | | | $ | (29.0) | | | $ | (1.8) | |
盤存 | (21.8) | | | (19.4) | | | 2.4 | |
遞延所得税和其他 | 13.8 | | | 13.2 | | | (0.6) | |
Note 2. 重組
在截至2022年12月31日的年度內,我們有不是重組費用。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我們的重組費用匯總如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2021 | | 2020 |
資產剝離後重組計劃 | $ | 10.2 | | | $ | 2.2 | |
企業併購的整合與重組 | — | | | 0.5 | |
2020年結構調整 | 12.4 | | | 27.6 | |
重組總成本 | $ | 22.6 | | | $ | 30.3 | |
資產剝離後重組計劃
在出售我們的手術和感染預防(“S&IP”)業務(“資產剝離”)的同時,我們開始了一項分階段的重組計劃,旨在調整我們的組織結構、信息技術平臺和供應鏈以及分銷渠道,使其更適合我們的業務規模和規模。資產剝離後的重組計劃已經完成,發生的成本計入了“產品銷售成本”、“銷售和一般費用”和“其他費用,淨額”。
企業併購的整合
在2019年第三季度,我們啟動了將2019年和2019年完成的資產和業務收購整合到我們的運營中的活動,並在適當的情況下相應地重新調整了我們的組織。這包括2018年收購的Cool Systems,Inc.,以及2019年收購的Endoclear,LLC和Summit Medical Products,Inc.。這些收購的整合已經完成,產生的成本包括在銷售和一般費用中。
2020年結構調整
在2020年第四季度,我們啟動了一些活動,以縮減高級領導團隊的規模,整合我們的疼痛管理特許經營權內的某些業務,退出不盈利的業務線,並縮小我們的辦公空間規模,以與新冠肺炎疫情後的預期需求保持一致。成本主要與經營租賃使用權資產減值或租賃終止、無形資產和其他資產減值以及員工遣散費和福利相關。2020年的重組已經完成,所發生的成本計入了“產品銷售成本”、“銷售和一般費用”以及“其他費用,淨額”。
重組負債
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們對重組活動相關成本的負債摘要如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
年初餘額 | $ | 0.1 | | | $ | 7.2 | |
總重組成本,不包括非現金費用 | — | | | 12.6 | |
付款和調整,淨額 | (0.1) | | | (19.7) | |
年終餘額 | $ | — | | | $ | 0.1 | |
Note 3. 商譽
我們每年或更頻繁地測試商譽減值,只要事件或情況更有可能表明報告單位的公允價值可能低於其賬面價值。我們作為一個單一的運營部門運營,一因此,我們的年度商譽減值測試是基於對本公司整體公允價值的評估。
截至2022年7月1日,我們完成了年度減值測試,根據收入和市值方法的組合,我們確定我們的公允價值超過了報告單位的賬面淨值。
商譽賬面金額變動情況如下(單位:百萬):
| | | | | |
2020年12月31日餘額 | $ | 802.5 | |
| |
| |
貨幣換算調整 | (0.9) | |
2021年12月31日的餘額 | 801.6 | |
獲得的商譽(a) | 19.3 | |
貨幣換算調整 | (1.5) | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 819.4 | |
_____________________________________________
(a)我們獲得了$19.3在收購OrthgenRx的同時獲得100萬美元的商譽,這在附註5“業務收購”中描述。商譽已分配給我們現有的醫療器械報告部門。
Note 4. 補充資產負債表信息
應收帳款
應收賬款由以下部分組成(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
應收帳款 | $ | 162.1 | | | $ | 122.0 | |
應收所得税 | 12.2 | | | 13.0 | |
備抵及呆賬 | | | |
壞賬 | (6.1) | | | (3.6) | |
銷售折扣 | (0.3) | | | (0.2) | |
應收賬款淨額 | $ | 167.9 | | | $ | 131.2 | |
應收賬款損失是根據已知的問題賬款和歷史經驗估計的。當應付款項很可能無法收回時,應收賬款被視為減值並予以註銷。壞賬支出為$1.4截至2022年12月31日的年度為100萬美元,而淨收益為0.5截至2021年12月31日的年度為百萬美元,淨支出為1.7截至2020年12月31日的年度為百萬美元。。
盤存
按成本(按先進先出法確定)或可變現淨值中較低者計算的存貨包括以下內容(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
原料 | $ | 53.6 | | | $ | 47.7 | |
Oracle Work in Process | 31.2 | | | 33.2 | |
成品 | 97.7 | | | 71.6 | |
供應品和其他 | 7.8 | | | 6.8 | |
總庫存 | 190.3 | | | 159.3 | |
根據我們與Owens&Minor,Inc.簽訂的特許權使用費協議,我們可以在2023年之前分銷帶有Halyard品牌的產品。截至2022年12月31日,我們擁有1.9帶有Halyard品牌的百萬庫存。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,我們註銷了#美元1.1百萬,$3.4百萬美元和美元5.9分別是Halyard品牌的庫存。
物業、廠房及設備
不動產、廠房和設備由以下部分組成(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
土地 | $ | 1.1 | | | $ | 1.1 | |
建築物和租賃設施的改進 | 50.8 | | | 48.0 | |
機器和設備 | 239.1 | | | 223.2 | |
在建工程 | 27.9 | | | 32.0 | |
| 318.9 | | | 304.3 | |
減去累計折舊 | (155.0) | | | (136.2) | |
總計 | $ | 163.9 | | | $ | 168.1 | |
不動產、廠房和設備包括#美元0.1在截至2022年12月31日和2021年12月31日的兩年中,都資本化了數百萬英鎊的利息。有一筆美元3.9百萬美元和美元5.6截至2022年12月31日和2021年12月31日的應付賬款資本支出分別為百萬美元。
折舊費用為$22.0百萬,$21.6百萬美元和美元23.5在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,分別為100萬美元。
無形資產
應攤銷的無形資產包括以下內容(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 |
商標 | | $ | 92.5 | | | $ | (67.2) | | | $ | 25.3 | | | $ | 90.9 | | | $ | (64.0) | | | $ | 26.9 | |
專利和獲得的技術 | | 278.8 | | | (195.3) | | | 83.5 | | | 271.7 | | | (177.7) | | | 94.0 | |
其他 | | 187.6 | | | (45.4) | | | 142.2 | | | 61.2 | | | (40.9) | | | 20.3 | |
總計 | | $ | 558.9 | | | $ | (307.9) | | | $ | 251.0 | | | $ | 423.8 | | | $ | (282.6) | | | $ | 141.2 | |
在2022年第一季度,我們收購了135.6如附註5“業務收購”中所述,在我們收購OrthgenRx的過程中,已確認的無形資產達數百萬美元。無形資產攤銷費用計入“產品銷售成本”和“銷售及一般費用”,金額為#美元。25.7百萬,$16.7百萬美元和美元19.4截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。在截至2020年12月31日的年度,我們錄得7.8已獲得的某些專利和技術的減值百萬美元,計入“其他費用淨額”。
我們估計未來五年及以後的攤銷費用將如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | |
截至12月31日止的年度, | | |
2023 | | $ | 25.4 | |
2024 | | 25.3 | |
2025 | | 24.7 | |
2026 | | 24.3 | |
2027 | | 24.2 | |
此後 | | 127.1 | |
總計 | | $ | 251.0 | |
應計費用
應計費用包括以下內容(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
應計回扣 | $ | 26.9 | | | $ | 24.5 | |
應計薪金和工資 | 34.6 | | | 29.3 | |
應計税金及其他 | 21.2 | | | 3.0 | |
其他 | 16.2 | | | 11.3 | |
總計 | $ | 98.9 | | | $ | 68.1 | |
其他長期負債
其他長期負債包括以下各項(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
應計補償利益 | 4.8 | | | 4.4 | |
其他(a) | 18.7 | | | 4.7 | |
總計 | $ | 23.5 | | | $ | 9.1 | |
__________________________________________________
(a)在報告的2022年12月31日期間,金額主要涉及與OrthgenRx收購有關的或有對價和賠償債務,如附註5“業務收購”中所述。
Note 5. 業務收購
2022年1月20日,我們收購了所有股權投票權權益,並完成了對OrthgenRx,Inc.的收購,該公司專注於骨關節炎引起的膝關節疼痛治療方法的開發和商業化,並將增強我們的慢性疼痛產品組合。支付的總購買價格為$。130.0完成較少營運資本調整時的百萬現金,以及額外的美元30.0根據OrthgenRx在2022年至2023年期間淨銷售額的增長,以或有現金對價支付百萬美元。購買價格的資金來自手頭可用現金和借款收益,包括新增加的一批#美元定期貸款。125.0根據本公司先前的優先擔保循環信貸安排(詳情見附註8,“債務”),現金總額為1,000,000,000美元。隨行的截至2022年12月31日的年度綜合損益表包括美元76.2自收購完成以來,OrthgenRx的淨銷售額為100萬美元。在截至2022年12月31日的年度內,我們產生了2.0與收購OrthgenRx相關的百萬美元成本,包括在“銷售和一般費用”中。
我們按照企業合併核算的收購方法對OrthgenRx的收購進行了核算。因此,支付的收購價按相關淨資產的公允價值比例分配。收購淨資產的公允價值是基於與收購的某些無形資產、承擔的負債、所得税和或有虧損有關的估計和假設,該等估計和假設在計量期間(自收購日期起計最多一年)可能會發生變化。可能發生變化的主要領域與估計的遞延税項負債有關,隨着收到更多信息和確定某些納税申報表,估計遞延税項負債可能會繼續調整。購買價格超過估計公允價值的任何部分都計入商譽。收購資產和承擔負債的公允價值採用貼現現金流量分析確定,或有現金對價的公允價值採用蒙特卡洛模擬方法估計。購買價格分配,扣除購入的現金,見下表(百萬):
| | | | | |
應收賬款淨額 | $ | 13.7 | |
庫存 | 2.8 | |
其他流動資產 | 0.4 | |
應付帳款 | (5.4) | |
其他流動負債 | (13.0) | |
或有對價 | (9.2) | |
其他非流動資產(負債) | (5.6) | |
遞延税項負債 | (22.5) | |
可識別無形資產 | 135.6 | |
商譽 | 19.3 | |
總計 | $ | 116.1 | |
由於我們的年終税收撥備程序,本期調整涉及減少#美元。3.9收購的某些賠償負債為100萬美元,減少#美元1.2估計的遞延税項負債為百萬美元,記為#美元5.1百萬美元減少到商譽。
收購OrthgenRx的商譽不能完全扣税,這要歸因於未來的盈利潛力和我們的介入性疼痛組合的戰略契合度,因為它允許為患者提供更連續的護理。
與OrthgenRx收購相關的可識別無形資產包括以下內容(以百萬美元計,年限除外):
| | | | | | | | |
| 可識別無形資產金額 | 加權平均使用壽命(年) |
商標 | $ | 1.3 | | 10 |
其他 | 134.3 | | 14 |
總計 | $ | 135.6 | | |
其他無形資產包括126.0與我們目前營銷和分銷的OrthgenRx產品相關的100萬美元,合併為一項複合無形資產,包括客户關係和獨家經銷權以及8.3與OrthgenRx競業禁止協議相關的百萬美元。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的未經審計的備考財務信息,好像收購發生在2021年1月1日(除每股金額外,以百萬美元計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | |
| 2022年(未經審計) | | 2021年(未經審計) | | | | |
淨銷售額 | $ | 822.3 | | | $ | 815.5 | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 53.9 | | | $ | 17.7 | | | | | |
| | | | | | | |
每股收益(虧損): | | | | | | | |
基本信息 | $ | 1.15 | | | $ | 0.37 | | | | | |
稀釋 | $ | 1.14 | | | $ | 0.36 | | | | | |
Note 6. 租契
我們的租賃義務主要涉及我們的主要執行辦公室以及位於世界各地的各種製造、倉庫和分銷設施。對於租期超過12個月的租賃,我們記錄使用權(“ROU”)資產和相應的租賃義務。截至2022年12月31日,我們所有的租賃安排都是經營性租賃。我們的許多租約包括不斷增加的租金支付、續約選項和終止選項,這些都是我們在適當時確定直線租金費用時考慮的因素。我們的許多租約還包括公共區域維護和税收的額外金額。在確定直線租金費用時,我們選擇不將租賃和非租賃部分分開。對於我們的大部分租約,沒有隱含的租賃率。因此,我們使用的利率接近我們的增量擔保借款利率。
下表彙總了合併資產負債表中包含的與淨收益資產和租賃負債有關的信息(百萬美元):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
經營性租賃使用權資產 | $ | 30.6 | | | $ | 38.6 | |
| | | |
負債 | | | |
經營租賃負債的當期部分 | 12.8 | | | 14.7 | |
經營租賃負債 | 34.7 | | | 42.8 | |
經營租賃負債總額 | $ | 47.5 | | | $ | 57.5 | |
| | | |
加權平均剩餘租期 | 5.6年份 | | 6.1年份 |
加權平均貼現率 | 4.0 | % | | 4.4 | % |
下表彙總了截至2022年12月31日的年度租賃安排產生的成本和現金流(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 |
經營租賃成本 | $ | 13.1 | | | $ | 13.5 | |
短期租賃成本 | 0.3 | | | 0.5 | |
可變租賃成本 | 1.0 | | | 0.8 | |
總租賃成本 | $ | 14.4 | | | $ | 14.8 | |
| | | |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | $ | 16.2 | | | $ | 16.4 | |
以經營性租賃負債換取的使用權資產 | $ | 3.0 | | | $ | 1.5 | |
未來五年及以後一年以上不可撤銷期限的經營租賃規定的未來最低債務將為(以百萬計):
| | | | | | | | |
在結束的年份裏 十二月三十一日, | | 金額 |
2023 | | $ | 13.0 | |
2024 | | 9.2 | |
2025 | | 7.7 | |
2026 | | 6.9 | |
2027 | | 5.5 | |
此後 | | 10.9 | |
未來最低限度的債務 | | $ | 53.2 | |
Note 7. 公允價值信息
以下公允價值信息基於公允價值層次結構,該層次結構對用於計量公允價值的估值技術的輸入進行了優先排序。用於計量公允價值的層次結構中的三個級別為:
第1級:相同資產和負債在報告日期可獲得的活躍市場的未調整報價。
第2級:類似資產或負債在活躍市場的報價。不被視為活躍市場的相同或類似資產及負債的報價,或所有重大投入均可直接或間接觀察到的金融工具。
第三級:價格或估值需要對估值有重要意義且不可觀察的投入。
公允價值層次結構中的金融工具水平基於對公允價值計量有重要意義的任何投入中的最低水平。
下表包括我們要求披露公允價值的金融工具的公允價值(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 層次結構 水平 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 攜帶 金額 | | 估計數 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 估計數 公平 價值 |
資產 | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 1 | | $ | 127.7 | | | $ | 127.7 | | | $ | 118.5 | | | $ | 118.5 | |
負債 | | | | | | | | | |
循環信貸安排 | 2 | | $ | 110.0 | | | $ | 110.0 | | | $ | 130.0 | | | $ | 130.0 | |
定期貸款安排 | 2 | | 122.5 | | | 122.5 | | | — | | | — | |
與收購有關的或有對價 | 3 | | 9.2 | | | 9.2 | | | — | | | — | |
現金等價物按成本入賬,由於其短期性質,該成本接近公允價值。
本公司循環信貸融資及定期貸款融資(定義見下文)項下借款金額的公允價值與賬面價值大致相同,因為借款須按附註8“債務”所述的浮動利率計算。或有對價的公允價值金額採用蒙特卡羅模擬法確定,並使用有關銷售淨波動率、折現率和其他方面的假設。有關收購OrthgenRx的進一步討論,請參閲注5“業務收購”。
截至2022年及2021年12月31日止年度,第1、2或3級公允價值釐定之間並無轉移。當輸入的可觀測性發生變化時,水平之間的轉移就會發生。假設級別之間的變化發生在年初。
Note 8. 債務
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的債務餘額如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加權的- 平均值 利率 | | 成熟性 | | 截至12月31日, |
| 2022 | | 12/31/2021(a) |
| | | | | | | |
循環信貸安排 | 6.32% | | 2027 | | $ | 110.0 | | | $ | 130.0 | |
定期貸款安排 | 6.32% | | 2027 | | 123.4 | | | — | |
| | | | | 233.4 | | | 130.0 | |
未攤銷債務發行成本 | | | | | (0.9) | | | — | |
長期債務的當期部分 | | | | | (6.2) | | | — | |
長期債務總額,淨額 | | | | | $ | 226.3 | | | $ | 130.0 | |
| | | | | | | |
| | | | |
____________________________________________
(a)本期的借款是根據先行信貸協議(定義見下文)。
2022年6月24日,我們與某些貸款人簽訂了一項信貸協議(“信貸協議”),建立了本金總額為$500.0百萬美元,其中包括五年制優先擔保定期貸款#美元125.0百萬元(“定期貸款安排”)及五年制優先擔保循環信貸安排,允許借款最高可達$375.0100萬美元,並有一項金額為#美元的信用證分貸款75.0百萬美元(“循環信貸安排”)。信貸協議及其若干對衝協議及現金管理安排項下的所有責任為:(I)由本公司各直接及間接、現有及未來的重大全資境內附屬公司(“擔保人”)擔保;及(Ii)以本公司及擔保人的幾乎所有資產的優先留置權作擔保。信貸協議包含一個手風琴功能,允許我們在定期貸款機制或新的定期貸款機制下產生增量定期貸款,或增加循環信貸機制下的承諾額,包括通過在循環信貸機制下設立一個或多個部分。信貸協議將於2027年6月24日到期。
定期貸款安排及循環信貸安排項下的借款按以下其中一項選擇計息:(I)經調整的定期擔保隔夜融資利率(“SOFR”),另加1.50%至2.00年利率,取決於我們的
綜合總槓桿率;(2)調整後的每日簡單槓杆率,外加1.50%至2.00年利率,取決於我們的綜合總槓桿率;或(Iii)基本利率(計算為(A)最優惠利率,(B)NYFRB利率(為聯邦基金有效利率或隔夜銀行融資利率中較大者)加0.50%;及(C)一個月經調整的定期SOFR利率加1.00%),外加一個介於0.50%至1.00年利率,取決於我們的綜合總槓桿率。循環信貸安排的未使用部分將收取承諾費,費用範圍為0.20%至0.25年利率,取決於我們的綜合總槓桿率。未攤銷債務貼現和發行成本採用利息方法在定期貸款工具的有效期內攤銷為利息支出,實際利率為6.5截至2022年12月31日。
2022年1月20日,我們招致了$125.0根據一項截至2021年12月22日的遞增協議,提供了100萬筆定期貸款(“A檔定期貸款”),補充了先前的信貸協議。A部分定期貸款的所得款項用於支付部分收購價格,以及支付與OrthgenRx,Inc.收購有關的費用和開支,該收購將在附註5“業務收購”中進一步説明。
就訂立信貸協議而言,吾等於2018年10月30日終止經修訂及重新簽署的信貸協議本公司、其下的貸款人和作為行政代理的花旗銀行(經修訂和補充,“優先信貸協議”)和我們產生了債務清償損失#美元。1.1百萬美元,包括在隨附的綜合損益表的“利息支出”中。
償還債務
信貸協議要求按季度支付定期貸款安排的本金分期付款10融資後前八個季度借款本金總額的%,然後按季度分期付款20借款本金總額的%,屆時定期貸款的剩餘未償還本金已到期,並於2027年6月24日到期日由本公司支付。定期貸款安排的當前部分為#美元。6.2百萬美元。利息按季度支付。我們被允許在任何時候預付全部或部分定期貸款安排和循環信貸安排,而無需支付保費或罰款。應按上述循環信貸安排的相同利率支付利息。
在截至2022年12月31日的年度內,我們償還了$1.6百萬美元的定期貸款安排。在截至2022年12月31日的年度內,我們償還了$20.0循環信貸安排的百萬美元。
截至2022年12月31日,未來四年及以後每年到期的長期債務總額如下(單位:百萬):
| | | | | | | | |
| | 金額 |
2023 | | $ | 6.2 | |
2024 | | 7.0 | |
2025 | | 9.4 | |
2026 | | 10.2 | |
此後 | | 200.6 | |
總計 | | $ | 233.4 | |
債務契約
《信貸協定》要求遵守某些慣常的業務和財務契約。。此外,我們受制於信貸協議中的契諾,其中包括限制我們的能力和我們某些子公司的能力:
•產生額外債務、擔保債務或發行不合格股票或優先股;
•支付股利、回購或分配本公司股本或提前償還某些次級債務;
•進行某些投資或收購;
•出售、轉讓或以其他方式轉讓某些資產;
•設立留置權;
•簽訂協議,限制某些子公司支付股息或進行其他公司間轉移的能力;
•合併、合併、出售或以其他方式處置我們及其子公司的全部或幾乎所有資產;以及
•與附屬公司進行交易。
根據限制我們支付股息能力的限制性公約,我們有能力支付股息、回購股票和進行信貸協議中定義的“可用金額”的投資,前提是我們遵守了所有要求的契約,沒有違約事件,並且在滿足某些財務比率的情況下。
信貸協議亦包括財務契約,規定吾等不得超過某一綜合淨擔保槓桿率,並維持某一水平以上的綜合利息覆蓋率。 這些金融契約每季度進行一次測試。截至2022年12月31日,我們遵守了所有債務契約。
截至2022年12月31日,我們在下一次還款要求五年包括2027年6月24日到期的循環信貸安排和定期貸款安排的任何餘額。
Note 9. 所得税
我們的所得税是使用資產負債法計算的,這要求確認遞延税項資產和負債,因為資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的臨時差異預期未來的税收後果。
所得税準備金包括目前應繳的聯邦、州和外國税款,以及因淨營業虧損和合並財務報表與資產和負債計税基礎之間的臨時差異而遞延的税款。
所得税前收入(虧損)和所得税撥備(收益)的構成如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税前收入(虧損) | | | | | |
美國 | $ | 59.3 | | | $ | 4.3 | | | $ | (53.2) | |
外國 | 5.9 | | | 3.0 | | | (9.7) | |
總計 | 65.2 | | | 7.3 | | | (62.9) | |
所得税撥備(福利): | | | | | |
當前: | | | | | |
美國 | 12.9 | | | (5.2) | | | (47.0) | |
狀態 | 3.6 | | | 0.8 | | | 0.4 | |
外國 | 1.9 | | | 1.5 | | | 1.7 | |
總計 | 18.4 | | | (2.9) | | | (44.9) | |
延期: | | | | | |
美國 | (3.9) | | | 3.9 | | | 12.8 | |
狀態 | 0.6 | | | (0.1) | | | (1.9) | |
外國 | (0.4) | | | 0.1 | | | 0.1 | |
總計 | (3.7) | | | 3.9 | | | 11.0 | |
所得税撥備總額(福利) | $ | 14.7 | | | $ | 1.0 | | | $ | (33.9) | |
冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)於2020年3月27日頒佈。CARE法案允許將預計將在未來幾年使用的美國淨營業虧損結轉到前幾年,導致美元3.8百萬,$2.8百萬美元,以及$25.1分別在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內確認的百萬福利。
截至2022年12月31日,我們已累計海外子公司產生的未分配收益約為美元34.5百萬美元。由於2017年減税和就業法案的一次性過渡税,某些收入之前需要納税。與以前徵税的收益有關的任何額外影響,如果匯回國內,通常將僅限於外國預扣税、美國州所得税和某些外匯調整的税收影響。然而,我們打算將這些收益無限期地再投資,並預計未來美國產生的現金足以滿足美國的現金需求。目前,按財務報告金額確定遞延税項負債在納税基礎上是不可行的。
聯邦法定税率和有效税率之間的主要差異如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
聯邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
州所得税税率,扣除聯邦税收優惠後的淨額 | 5.3 | | | 8.0 | | | 2.3 | |
美國法定利率以外的其他法定利率 | 1.1 | | | 1.6 | | | 5.0 | |
| | | | | |
國外税收抵免結轉 | — | | | 27.8 | | | — | |
估值免税額 | 0.5 | | | 16.2 | | | (9.3) | |
不確定的税收狀況 | — | | | (5.9) | | | — | |
資本損失結轉 | — | | | (66.4) | | | — | |
CARE法案 | (5.9) | | | (38.5) | | | 39.9 | |
美國司法部暫緩起訴協議 | — | | | 38.2 | | | — | |
不可扣除的人員薪酬 | 2.3 | | | 17.6 | | | (1.9) | |
美國聯邦研發信貸 | (4.3) | | | (18.0) | | | 2.4 | |
基於股份的薪酬意外之財扣減 | 1.7 | | | 7.3 | | | (2.4) | |
| | | | | |
其他,淨額 | 0.8 | | | 4.8 | | | (3.1) | |
實際税率 | 22.5 | % | | 13.7 | % | | 53.9 | % |
以下是該公司遞延税項資產和負債的重要組成部分摘要(單位:百萬): | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
遞延税項資產 | | | |
應計負債 | $ | 9.2 | | | $ | 7.9 | |
基於股票的薪酬 | 5.5 | | | 5.6 | |
淨營業虧損 | 18.3 | | | 18.1 | |
| | | |
第174節研究資本化 | 10.7 | | | — | |
外國税收抵免 | 3.7 | | | 18.6 | |
聯邦研究税收抵免 | 0.4 | | | 4.8 | |
經營租賃義務 | 7.3 | | | 9.6 | |
其他 | 4.2 | | | 4.0 | |
| 59.3 | | | 68.6 | |
估值免税額 | (9.0) | | | (8.4) | |
遞延税項資產總額 | 50.3 | | | 60.2 | |
| | | |
遞延税項負債 | | | |
無形資產,淨值 | 56.5 | | | 28.1 | |
經營性租賃使用權資產 | 3.5 | | | 5.1 | |
盤存 | 2.9 | | | 9.4 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 7.9 | | | 18.7 | |
其他 | 0.3 | | | 0.8 | |
遞延税項負債總額 | 71.1 | | | 62.1 | |
遞延税項淨資產(負債) | $ | (20.8) | | | $ | (1.9) | |
估值免税額增加$0.6在截至2022年12月31日的年度內,2022年底和2021年底的估值免税額主要涉及税收抵免和所得税損失結轉。
所得税虧損結轉的實現取決於在這些結轉到期前產生足夠的應納税所得額。雖然不能保證變現,但我們相信所有遞延税項資產(扣除適用的估值免税額)都將變現的可能性較大。被視為可變現的遞延税項資產的金額可以減少。
或由於税務環境的變化或在結轉期內對未來應納税所得額的估計發生變化而增加。
在2022年12月31日,我們有用於聯邦所得税目的的信用結轉$4.3100萬,所有這些都將在2028年至2038年之間到期。為了繳納聯邦所得税,我們還結轉了淨營業虧損$。40.1100萬美元,其中5.02031年至2037年期間,將有100萬人到期。剩餘淨營業虧損可無限期結轉。
在2022年12月31日,我們有用於國家所得税目的的信用結轉$0.8100萬美元,其中0.52025年至2028年期間,將有100萬人到期。我們還為州所得税結轉淨營業虧損#美元。80.0其中一些將在2024年至2040年之間到期,另一些將無限期地繼續使用。我們也有一些外國子公司的淨營業虧損結轉所得税為$。20.4100萬,其中所有都可以無限期結轉。
未確認的税收優惠的期初和期末金額的對賬如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
年初 | $ | — | | | $ | 0.5 | |
前幾年税收狀況的毛增額 | — | | | — | |
前幾年納税狀況的毛減額 | — | | | — | |
與税務機關達成和解的減幅 | — | | | — | |
適用訴訟時效失效的減少額 | — | | | (0.5) | |
年終 | $ | — | | | $ | — | |
如果確認,將影響我們2022年12月31日和2021年有效税率的金額為零.
我們將不確定税收優惠的利息和罰金歸類為所得税費用。截至2022年12月31日和2021年12月31日的每一年,在任何税收優惠之前,我們不是未確認税收優惠的應計利息和罰金。
聯邦和州所得税申報單通常在提交各自的申報單後進行三至五年的審查。提交的聯邦立場的任何變化對州政府的影響在正式通知各州後,仍需由各州在長達兩年的時間內進行審查。
Note 10. 員工福利計劃
固定繳款計劃
符合條件的員工參加我們的固定繳款計劃。我們的401(K)計劃和補充計劃規定了美國員工的繳費和應計費用的匹配繳費,但受預定的限制。Avanos還為美國以外的某些員工定義了繳費養老金計劃,符合條件的員工可以參加。我們認出了$6.5百萬,$6.6百萬美元和美元7.9分別在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,為我們對401(K)計劃的匹配繳費分別支出100萬英鎊。我們對401(K)計劃的相應貢獻在我們合併損益表中的銷售產品成本、研發和銷售以及一般費用中確認。
固定福利計劃
我們國際業務中的某些計劃是我們的直接義務,因此,相關的資金狀況已記錄在我們的綜合資產負債表中。這些計劃基本上沒有資金,預計福利債務總額為#美元。4.0百萬美元和美元3.8分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的定期養卹金淨費用為#美元。0.7百萬,$0.8百萬美元和美元0.7分別為100萬美元。在接下來的十年裏,我們預計總福利支出將為2.42023年至2027年總計100萬美元,以及4.2從2028年到2032年,總共有100萬。
注11.累計其他綜合收益
扣除税項後的累積其他全面收入(“AOCI”)各組成部分的變動如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未實現 翻譯 | | 現金流 套期保值 | | 確定的收益 養老金計劃 | | 累計其他綜合收益 |
平衡,2019年12月31日 | $ | (31.5) | | | $ | 0.1 | | | $ | (0.6) | | | $ | (32.0) | |
其他全面收益(虧損) | 3.8 | | | (0.1) | | | 0.2 | | | 3.9 | |
平衡,2020年12月31日 | (27.7) | | | — | | | (0.4) | | | (28.1) | |
其他綜合(虧損)收入 | (6.1) | | | — | | | 0.4 | | | (5.7) | |
平衡,2021年12月31日 | (33.8) | | | — | | | — | | | (33.8) | |
其他綜合(虧損)收入 | (2.3) | | | — | | | 0.3 | | | (2.0) | |
平衡,2022年12月31日 | $ | (36.1) | | | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | (35.8) | |
AOCI各組成部分的淨變化(包括税收影響)如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
未實現的翻譯 | $ | (2.3) | | | $ | (6.1) | | | $ | 3.8 | |
| | | | | |
固定收益養老金計劃 | 0.4 | | | 0.5 | | | 0.3 | |
税收效應 | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
固定收益養老金計劃,税後淨額 | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.2 | |
| | | | | |
現金流對衝 | — | | | — | | | (0.1) | |
税收效應 | — | | | — | | | — | |
現金流量套期保值,税後淨額 | — | | | — | | | (0.1) | |
| | | | | |
AOCI的變化 | $ | (2.0) | | | $ | (5.7) | | | $ | 3.9 | |
Note 12. 基於股票的薪酬
Avanos Medical,Inc.股權參與計劃、Avanos Medical,Inc.長期激勵計劃和Avanos Medical,Inc.外部董事薪酬計劃(統稱為“股權計劃”)規定向Avanos或其子公司的合格員工(包括高級職員)、董事、顧問和顧問獎勵股票期權、股票增值權、限制性股票(在某些有限情況下,還包括非限制性股票)、限制性股票單位、績效單位和現金獎勵。最多3.9根據股權計劃,可能會發行100萬股Avanos普通股,1.0截至2022年12月31日,剩餘可供發行的股票為100萬股。
Avanos Medical,Inc.員工股票購買計劃(“ESPP”)允許員工出資購買公司普通股。15於每個發售期間開始或結束時,以收市價中較低者折讓。ESPP適用於符合ESPP中定義的資格要求的所有員工。招股期限一般為六個月在每年的6月30日和12月31日結束的期間。僱員最高可供款至25他們補償的%,最高限額為$25,000每年都會進入ESPP。最多1.0根據ESPP,可能會發行100萬股普通股,其中0.8截至2022年12月31日,仍有100萬股可用。
基於股票的薪酬費用包括“產品銷售成本”、“研發費用”和“銷售和一般費用”。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度股票薪酬支出如下表所示(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
股票期權 | $ | 1.1 | | | $ | 1.9 | | | $ | 2.7 | |
以時間為基礎的限制性股票單位 | 11.6 | | | 8.9 | | | 6.3 | |
基於業績的限售股單位 | 3.0 | | | 2.1 | | | 2.8 | |
員工購股計劃 | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.3 | |
基於股票的薪酬總額 | $ | 15.9 | | | $ | 13.2 | | | $ | 12.1 | |
股票期權
股票期權的授予價格等於授予之日我們普通股的公平市場價值。股票期權通常受分級歸屬的約束,即期權歸屬30在贈款後的頭兩個12個月期間結束時的百分比,以及40在第三個12個月期限結束時為%,期限為10好幾年了。
股票期權獎勵的公允價值是利用布萊克-斯科爾斯期權定價模型確定的,該模型利用了一系列與波動性、無風險利率、預期期限和股息收益率有關的假設。預期波動率是基於一個同行公司集團的歷史每週收盤價波動率。無風險利率是基於授予時有效的美國國債收益率曲線。預期期限是基於歷史上觀察到的沉降行為。股息收益率是基於我們的普通股預計不會支付股息的預期。
有幾個不是在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度授予的期權。截至二零二零年十二月三十一日止年度內授出之購股權之加權平均公平價值為9.82,基於以下假設:
| | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | | 2020 |
波動率 | | | 41% |
無風險利率 | | | 0.3% |
預期期限(年) | | | 4 |
股息率 | | | 0% |
以下是股票期權活動的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位:千) | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 期限(年) | | 集料 固有的 價值 (單位:百萬) |
截至2021年12月31日的未償還債務 | 1,290 | | | $ | 39.40 | | | | | |
習題 | (4) | | | 26.04 | | | | | |
沒收 | (180) | | | 41.52 | | | | | |
在2022年12月31日未償還 | 1,106 | | | $ | 39.11 | | | 4.82 | | $ | — | |
於2022年12月31日歸屬並可行使 | 1,008 | | | $ | 40.11 | | | 4.57 | | $ | — | |
下表彙總了截至2022年12月31日未完成期權的相關信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未完成的期權 | | 可行使的期權 |
範圍 行權價格 | 共享(以千計) | | 加權平均 剩餘合同 期限(年) | | 共享(以千計) | | 加權平均行權價 |
$25.00 | 至 | $35.00 | 374 | | | 5.8 | | 275 | | | $ | 29.44 | |
$35.00 | 至 | $45.00 | 470 | | | 4.5 | | 470 | | | 40.89 | |
$45.00+ | 263 | | | 4.0 | | 263 | | | 49.90 | |
| | | 1,107 | | | 4.8 | | 1,008 | | | $ | 40.11 | |
不是於截至2022年12月31日止年度內行使購股權。合計內在價值為$的期權1.6百萬美元和美元0.7在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,分別行使了100萬美元。在2021年或2020年,演習帶來的税收優惠並不是實質性的。對於截至2022年12月31日的未償還股票期權,我們預計將額外確認$0.3在剩餘的平均服務期內花費百萬美元一年.
限售股單位
授予員工和董事的限制性股份、時間歸屬限制性股份單位(“RSU”)和基於業績的RSU按授予日我們普通股的收盤價估值,歸屬條件在授予批准後確定。有時間授權的RSU的最短服務期限一般為三年.
以下是按時間分配的RSU活動摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位:千) | | 加權平均 公允價值 |
截至2021年12月31日的未償還債務 | 840 | | | $ | 36.84 | |
授與 | 389 | | | 32.42 | |
既得 | (135) | | | 37.71 | |
被沒收 | (62) | | | 34.87 | |
在2022年12月31日未償還 | 1,032 | | | $ | 35.17 | |
對於截至2022年12月31日的時間授予的未償還RSU,我們預計將額外確認$14.1在剩餘的平均服務期內花費百萬美元兩年.
以服務表現為基礎的服務單位須在一段受限制的期間內達到某些服務和表現目標。三年. 基於性能的RSU活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位:千) | | 加權平均 公允價值 |
截至2021年12月31日的未償還債務 | 56 | | | $ | 47.94 | |
授與 | 193 | | | 33.39 | |
被沒收 | (10) | | | 37.92 | |
在2022年12月31日未償還 | 239 | | | $ | 36.63 | |
對於2022年12月31日未償還的基於績效的RSU,我們預計將額外確認$5.5在剩餘的平均服務期內花費百萬美元一年.
我們發行了受限股份單位,其歸屬條件是在受限期間內滿足定義的總股東回報衡量標準(“TSR單位”)。三年。股東總回報是指我們在受限制期間的股價表現,與定義的同業公司集團相比。不是TSR單位是在截至2022年、2021年或2020年12月31日的年度授予的。
下面是TSR單元活動的摘要。
| | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位:千) | | 加權平均 公允價值 |
截至2021年12月31日的未償還債務 | 89 | | | $ | 52.36 | |
被沒收 | (89) | | | 52.36 | |
在2022年12月31日未償還 | — | | | $ | — | |
Note 13. 承付款和或有事項
法律事務
我們接受各種法律程序、索賠和政府檢查、審計或調查,涉及的問題包括合同糾紛、產品責任、税務、專利和商標、廣告、政府法規、僱傭和其他事項。根據我們在2014年從金佰利剝離之前與金佰利公司(“金佰利”)簽訂的經銷協議的條款,主要與我們的業務有關的法律程序、索賠和其他責任是我們的責任,我們有義務賠償金佰利並使其不受此類事項的損害。截至2022年12月31日止年度,我們招致不是與該等彌償事宜有關的訟費為$15.0百萬美元和美元27.5分別在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內達到100萬美元。發生的費用計入“其他費用,淨額”。
政府調查
2015年6月,我們收到了總監辦公室退伍軍人事務部(“退伍軍人事務部”)的傳票,要求提供與公司生產的MicroCool和其他外科手術禮服的設計、製造、測試、銷售和推廣有關的信息。2015年7月,我們意識到退伍軍人事務部傳票和此前送達金佰利公司的一張傳票要求提供向聯邦政府出售禮服的信息,這與美國司法部(DoJ)的一項調查有關。2016年5月、2017年4月和2018年9月,我們收到了美國司法部的額外傳票,要求提供與該公司手術禮服相關的進一步信息。
2021年7月6日,我們與美國司法部達成了一項暫緩起訴協議(DPA),解決了他們對我們MicroCool外科禮服的刑事調查。根據DPA的條款,本公司於2021年7月支付了#美元22.2百萬美元。我們繼續遵守DPA的條款。
專利訴訟
我們所在的行業以廣泛的專利訴訟為特徵。競爭對手可能會聲稱我們的產品侵犯了他們的知識產權。專利訴訟或其他知識產權索賠的解決通常既耗時又昂貴,可能會導致重大損害賠償和禁令,可能會阻止受影響產品的製造和銷售,或要求我們支付鉅額使用費才能繼續銷售受影響產品。
在任何給定的時間,我們可能以原告或被告的身份捲入許多專利侵權訴訟,其結果可能在很長一段時間內無法得知。
2019年11月4日,我們將此事提交為Avanos Medical Sales LLC訴Medtronic Sofamor Danek USA,Inc.等人。(編號2:19-cv-02754-jpm-tmp(W.D.Tenn.)),聲稱美敦力製造、營銷、銷售和進口Accurian冷卻射頻消融系統侵犯了美國專利8822,755的某些權利要求。2020年6月1日,美敦力向美國專利商標局(USPTO)請願,要求對訴訟中有爭議的專利進行各方間審查(IPR)。2020年10月23日,美國專利商標局啟動了知識產權制度。2021年8月27日,美國專利商標局發佈了支持我們專利可專利性的最終書面決定。
2021年10月15日,雙方通過簽署和解和許可協議(《美敦力和解協議》)解決了雙方之間的糾紛。根據美敦力和解協議,美敦力向Avanos支付了一筆金額不詳的款項,雙方駁回了雙方之間與美國專利8,822,755有關的未決訴訟。
一般信息
雖然我們維持一般和專業責任、產品責任和其他保險,但我們的保單可能不涵蓋所有這些事項,也可能不完全涵蓋因這些事項而產生的責任。此外,我們可能有義務就這些問題向我們的董事和高級管理人員進行賠償。
當我們確定可能出現不利結果並且損失金額可以合理估計時,我們在合併財務報表中記錄未決訴訟的撥備。對於合理可能導致損失的任何事項,且在本表格10-K中未披露可能的損失或損失範圍,管理層已確定
無法估計可能的損失或損失範圍,因為在每個案件中,至少適用以下事實:(A)案件處於訴訟的早期階段;(B)損害不確定、未具體説明或被確定為無關緊要;(C)重大事實問題尚未解決。目前,雖然訴訟和索賠的結果不能確切地預測,但我們相信,我們所屬的任何懸而未決的法律程序的最終解決不會對我們的業務、財務狀況、運營業績或流動性產生重大不利影響。
環境合規性
我們的業務運營受聯邦、州和地方環境保護法律法規的約束。我們相信,我們正在遵守或正在採取行動,以確保遵守這些法律和法規。我們對環境保護法律和法規的遵守義務,無論是單獨的還是總體的,預計都不會對我們的業務、財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響。
Note 14. 每股收益(EPS)
基本每股收益的計算方法是用淨收入除以每期已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益的計算方法是淨收入除以已發行普通股的數量和每一期間所有已發行稀釋普通股等價物的影響,這是使用庫存股方法確定的。
下表列出了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的三個年度的基本每股收益和稀釋每股收益的計算方法(單位為百萬,但每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 50.5 | | | $ | 6.3 | | | $ | (29.0) | |
| | | | | |
加權平均未償還股份: | | | | | |
基本加權平均流通股 | 46.9 | | | 48.1 | | | 47.8 | |
股票期權和限制性股票單位獎勵的稀釋效應 | 0.4 | | | 0.5 | | | — | |
稀釋加權平均流通股 | 47.3 | | | 48.6 | | | 47.8 | |
| | | | | |
每股收益(虧損): | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
每股基本收益(虧損) | $ | 1.08 | | | $ | 0.13 | | | $ | (0.61) | |
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稀釋後每股收益(虧損) | $ | 1.07 | | | $ | 0.13 | | | $ | (0.61) | |
RSU包含的條款允許在限制期內對普通股支付的任何股息的等價物,按支付股息之日普通股的當時公平市場價值再投資於額外的RSU。這種獎勵將包括在兩級法下的每股收益計算中。目前,我們預計在可預見的未來不會有任何現金股息,與我們的加權平均流通股相比,我們的未償還RSU獎勵並不重要。因此,所有每股收益金額反映的股份就好像它們是完全歸屬的,與兩類法相關的披露沒有在本文中提出。
截至2022年12月31日的年度,2.1百萬股潛在攤薄股票期權和限制性股票單位獎勵被排除在每股收益的計算之外,因為它們的影響將是反攤薄的。
Note 15. 商業和產品信息
我們在中國經營業務。一運營和可報告部門,向全球醫療保健提供者和患者提供我們的醫療器械產品,並在美國和墨西哥設有製造工廠。
我們提供一系列專注於疼痛管理和慢性護理的創新產品組合,以改善患者結局並降低護理成本。在我們的單一可報告部門中,我們的管理層按產品類別評估淨銷售額如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
慢性護理: | | | | | |
消化健康 | $ | 340.4 | | | $ | 322.2 | | | $ | 294.1 | |
呼吸系統健康 | 135.9 | | | 157.6 | | | 177.1 | |
全面的慢性護理 | 476.3 | | | 479.8 | | | 471.2 | |
疼痛管理: | | | | | |
急性疼痛 | 160.1 | | | 162.7 | | | 157.4 | |
介入性疼痛 | 183.6 | | | 102.1 | | | 86.2 | |
全面疼痛管理 | 343.7 | | | 264.8 | | | 243.6 | |
總淨銷售額 | $ | 820.0 | | | $ | 744.6 | | | $ | 714.8 | |
慢性護理是一個產品組合,包括以下產品:
•我們的MIC-Key腸道餵養管、Corpak患者餵養解決方案和NeoMed新生兒和兒童餵養解決方案等消化保健產品。在截至2022年12月31日的一年中,我們的傳統腸道餵養管,包括我們的MIC-Key腸道餵養管,佔我們綜合淨銷售額的10%以上。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,我們的傳統腸道餵養管和Corpak餵養解決方案分別佔我們合併淨銷售額的10%以上。
•Ballard、Microcuff和Endoclear品牌的呼吸道保健產品,如我們的封閉式呼吸道抽吸系統和其他呼吸道管理設備。在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,我們的封閉式呼吸道吸入系統佔我們綜合淨銷售額的10%以上。
疼痛管理是一系列非阿片類止痛解決方案,包括:
•急性疼痛產品,如ON-Q和AMBIT外科止痛泵以及Game Ready冷敷和壓迫治療系統。在截至2022年12月31日的一年中,我們的急性疼痛產品沒有一個單獨佔我們合併淨銷售額的10%以上。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們的外科止痛產品(包括On-Q泵和AMBIT泵)佔我們綜合淨銷售額的10%以上。
•介入性疼痛解決方案,提供微創止痛治療,如我們的COOLIEF止痛療法和OrthgenRx的膝骨性關節炎止痛注射產品。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,與我們的COOLIEF止痛療法相關的產品佔我們綜合淨銷售額的10%以上。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的估計回報、回扣和獎勵的負債如下表所示(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
應計回扣 | $ | 14.5 | | | $ | 14.3 | |
應計激勵 | 12.4 | | | 10.2 | |
應計回扣和獎勵(見附註1) | 26.9 | | | 24.5 | |
應計銷售退貨(a) | 0.1 | | | 0.1 | |
估計負債總額 | $ | 27.0 | | | $ | 24.6 | |
__________________________________________________
(a)應計銷售退回列於附註4“補充資產負債表資料”中應計費用表的“其他”內。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,美國對外部客户的淨銷售額為560.7百萬,$521.6百萬美元和美元481.6分別為100萬美元。在全球範圍內,在截至2022年12月31日的一年中,兩個客户佔我們合併淨銷售額的10%或更多。在全球範圍內,三個客户佔我們
截至2021年12月31日的年度合併淨銷售額。在全球範圍內,在截至2020年12月31日的一年中,兩家客户佔我們合併淨銷售額的10%以上。
由於我們的業務性質,我們會收到供應協議下的產品訂單,這些訂單通常在三到四周內履行。我們在採購訂單下的履行義務得到履行,收入在某個時間點確認,該時間點是在我們的產品發貨時或發貨時,取決於發貨條款。因此,我們通常不會有導致重大未履行履約義務的交易。
在國內和國外擁有的財產、廠房和設備如下(單位:百萬):
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| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
國內 | $ | 94.5 | | | $ | 101.4 | |
外國 | 69.4 | | | 66.7 | |
財產、廠房和設備合計 | $ | 163.9 | | | $ | 168.1 | |
Note 16. 股份回購計劃
2021年12月15日,我們宣佈,我們的董事會已經批准了一項股票回購計劃,授權我們回購至多$30.0百萬股我們的普通股。關於這種回購計劃,我們根據《交易法》規則10b5-1(“規則10b5-1”)制定了一項預先安排的交易計劃,允許在12個月內回購普通股。在2021年第四季度,我們回購了$10.7百萬股普通股,在2022年第一季度,我們又回購了19.3百萬股我們的普通股。作為此類回購的結果,根據本回購計劃,不能回購額外的普通股。
2022年5月16日,董事會批准了一項新的一年制授權我們回購的計劃最高可達$25.0百萬股我們的普通股。關於這種回購計劃,我們根據規則10b5-1建立了預先安排的交易計劃,允許在12個月內回購普通股。由於在2022年第二季度和第三季度進行了回購,根據本回購計劃,不得回購額外的普通股。
下表彙總了截至2021年12月31日和2022年12月31日的10b5-1交易計劃下的普通股購買情況:
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| | 回購股份 | | 購進總價 (單位:百萬) | | 每股平均價格 | | 剩餘金額 購買計劃 (單位:百萬) |
| | 股份數量 | | 計劃到目前為止 | | | |
2021年第四季度 | | 323,140 | | | 323,140 | | | $ | 10.7 | | | $ | 33.04 | | | $ | 19.3 | |
2022年第一季度 | | 588,293 | | | 911,433 | | | $ | 19.3 | | | $ | 32.85 | | | $ | — | |
2022年第二季度 | | 522,162 | | | 522,162 | | | $ | 14.1 | | | $ | 27.00 | | | $ | 10.9 | |
2022年第三季度 | | 399,957 | | | 922,119 | | | $ | 10.9 | | | $ | 27.25 | | | $ | — | |
除了股票回購計劃外,我們還扣留了42,365普通股的價格為$1.2在截至2022年12月31日的一年中,與基於股票的薪酬交易相關的税收為100萬美元。
Note 17. 後續事件
2023年1月,我們發起了一項三年制根據重組計劃,我們計劃:(I)將我們的慢性護理和疼痛管理特許經營權合併為一個專注於消化健康和骨科疼痛與康復產品類別的單一商業組織;(Ii)通過有針對性的資產剝離,理順我們的產品組合,包括某些低利潤率、低增長的產品類別;(Iii)開展額外的成本管理活動,以提高公司的運營盈利能力;以及(Iv)實施高效的資本分配戰略,包括通過符合公司戰略和財務標準的收購(“轉型過程”)。
我們預計產生的費用在$20.0百萬美元和美元25.0與轉型過程相關的現金支出為百萬美元,包括9.0百萬美元和美元12.0百萬美元的項目管理諮詢和員工留任費用;8.0百萬美元和美元11.0與製造和供應鏈改進以及投資組合合理化有關的費用為100萬美元;其餘為與組織設計和調整以及其他相關活動有關的費用。這些金額包括$6.0百萬美元和美元8.0百萬美元的員工遣散費和福利成本。
我們預計節省的資金總額約為$10.02023年將達到100萬。到2025年,我們預計總節省將在45.0百萬美元和美元55.0100萬,其中大部分將在2024年實現。
獨立註冊會計師事務所報告
致Avanos Medical,Inc.的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
本公司已審計Avanos Medical,Inc.及其附屬公司(“本公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的合併資產負債表,相關合並報表 截至2022年12月31日的三個年度每年的收入、全面收益(虧損)、股東權益和現金流量以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2023年2月21日的報告,對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
會計原則的變化
如財務報表附註1所述,在截至2022年12月31日的年度內,公司將其美國存貨的會計方法從後進先出(LIFO)法改為先進先出(FIFO)法。會計變更已追溯適用於財務報表列報的所有期間。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
淨銷售額/應計費用--見合併財務報表附註1和附註15
關鍵審計事項説明
該公司通常通過批發商分銷其產品,在許多情況下,淨售價的折扣是根據公司與其最終用户羣體的採購組織簽訂的合同安排確定的。該公司的合同規定了可變的對價,包括回扣。報告的銷售額是根據標價和最終用户平均合同價格之間的歷史差異以及預計銷售給最終用户的產品數量估計的經銷商返利淨額。截至2022年12月31日,應支付給客户的回扣總額為1450萬美元,計入截至2022年12月31日的應計費用。
公司必須做出某些判斷,以估計截至財政年度末的回扣負債。確定責任的判斷包括估計銷售給最終用户客户的產品數量,以及確定產品標價與最終用户客户平均價格之間的差額。由於管理層評估的主觀性,我們在這方面的審計尤其涉及主觀判斷和更多的努力。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們對管理層回扣估計數的審計程序包括以下內容:
•我們測試了與回扣會計有關的內部控制的有效性,包括對銷售給最終用户客户的產品數量的估計以及產品標價與最終用户平均價格之間的差額;
•我們通過商定合同安排的退税比率,測試了歷史退税數據的準確性,並評估了歷史退税數據作為估計退税的輸入的相關性;
•我們對回扣佔總銷售額的百分比進行了歷史趨勢分析;
•我們對過去支付的回扣與記錄的回扣進行了比較,以評估管理層的歷史估計;
•我們評估了估計的回扣是否與審計其他領域獲得的證據一致。
| | |
/s/德勤律師事務所 |
德勤律師事務所 |
佐治亞州亞特蘭大 |
2023年2月21日 |
自2013年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年12月31日我們的披露控制和程序的有效性。根據《交易法》第13a-15條規則的定義,術語“披露控制和程序”是指公司的控制和其他程序,旨在確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於控制和程序,旨在確保公司根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累,並酌情傳達給管理層,包括我們的主要高管和主要財務官,以便及時做出有關要求披露的決定。
根據我們的評估,我們的首席執行官和首席財務官認為,截至2022年12月31日,我們的披露控制和程序是有效的。
管理層財務報告內部控制年度報告
我們的管理層負責根據《交易所法案》第13a-15(F)條的規定,建立和維護對財務報告的充分內部控制。公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下,我們對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。管理層的評價依據的是特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制--綜合框架(2013年)》中所述的財務報告內部控制標準。根據我們的評估,管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
審計了本10-K表格中包含的綜合財務報表的獨立註冊公共會計師事務所德勤會計師事務所發佈了一份關於截至2022年12月31日公司財務報告內部控制有效性的報告。
財務報告內部控制的變化
我們在第四財季對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
致Avanos Medical,Inc.的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了Avanos Medical,Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的綜合財務報表和我們2023年2月21日的報告,對這些財務報表發表了無保留意見,幷包括了一段關於公司將其美國庫存會計方法從後進先出(LIFO)方法改為先進先出(FIFO)方法的説明段落。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
| | |
/s/德勤律師事務所 |
德勤律師事務所 |
佐治亞州亞特蘭大 |
2023年2月21日 |
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
我們的2023年股東年會委託書(“2022年委託書”)的以下章節被併入本項目10,以供參考:
•“建議1.董事選舉”下的“被提名者”,確定我們的董事和董事會的被提名人。
•“其他信息--拖欠第16(A)條的報告。”
•“公司治理--其他公司治理政策和實踐--行為準則”,描述了我們的行為準則。
•“其他信息--董事會股東提名”,介紹了股東提名董事候選人的程序。
•“公司治理-董事會委員會-審計委員會”,確定了我們董事會審計委員會的成員和一名審計委員會的財務專家。
我們相信,我們遵守了紐約證券交易所、美國證券交易委員會、2002年薩班斯-奧克斯利法案和2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案的所有適用公司治理要求,這些規定已在本10-K表格年度報告日期生效。
截至2023年2月21日,我們的執行幹事的姓名和年齡以及某些傳記信息如下:
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名字 | | 職位 |
約瑟夫·F·伍迪 | | 首席執行官 |
邁克爾·C·格雷納 | | 首席財務官兼首席轉型官高級副總裁 |
莫吉拉德·詹姆斯 | | 高級副總裁,總法律顧問兼祕書長 |
科爾·W·霍爾布魯克 | | 高級副總裁與首席商務官 |
威廉.D.海登 | | 高級副總裁和疼痛管理總經理 |
阿爾瓊·R·薩克 | | 高級副總裁,國際 |
蘇達卡爾·瓦什尼 | | 高級副總裁,全球供應鏈與採購 |
約瑟夫·F·伍迪現年57歲,於2017年6月26日被任命為首席執行官。伍迪先生在醫療保健領域擁有20多年的經驗。在加入本公司之前,Woody先生於2015年8月至2017年4月期間在全球先進傷口護理及再生藥物公司Acelity Holdings,Inc.(“Acelity”)擔任董事、總裁及首席執行官一職。在此之前,胡迪先生於2013年9月至2015年8月期間擔任Kinetic Concepts,Inc.(“KCI”)、LifeCell Corporation(“Lifecell”)和Systagenix Wound Management B.V.(前身為Acelity)合併組織的總裁兼首席執行官。在此之前,Woody先生於2011年11月至2013年9月在KCI和LifeCell擔任領導職務,並於2012年1月晉升為KCI首席執行官兼首席執行官,並於2013年4月晉升為LifeCell臨時首席執行官。在此之前,伍迪先生曾在Covidien公司擔任血管治療部門的全球主管總裁,在Smith&Nephew高級傷口管理公司擔任全球主管總裁,他還曾在聯盟成像公司、Acuson和GE醫療系統公司擔任過其他領導職務。
邁克爾·C·格雷納現年50歲,2020年1月1日被任命為高級副總裁兼首席財務官。2023年1月,格雷納先生兼任首席轉型官一職。Greiner先生為Avanos帶來了在公司財務、會計、財務和併購戰略制定和執行方面20多年的經驗。2016年3月至2019年12月,他在納斯達克(股票代碼:ANGO)上市的醫療器械公司AngioDynamic擔任執行副總裁兼首席財務官,在公司通過內部開發和併購實現產品組合轉型和優化的過程中發揮了不可或缺的作用。在此之前,他是Extreme Reach公司的首席財務官,這是一個基於雲的企業品牌廣告平臺,負責所有財務和人力資源運營。早些時候
在他的職業生涯中,Greiner先生擔任過幾個高級管理職務,包括Cimpress N.V.(前身為Vistaprint N.V.)的企業財務和首席會計官高級副總裁,通用電氣水和加工技術部門的全球總監,以及博士倫和惠氏的領導職務。
莫吉拉德·詹姆斯2021年7月,56歲,被任命為高級副總裁總法律顧問兼祕書長。詹姆斯女士擁有超過25年的多元化法律經驗,包括支持創新藥物、生物製品和疫苗的開發和商業化的豐富經驗。2018年9月至2021年6月,詹姆斯女士在生物療法公司Tmunity Treeutics擔任高級管理職位,包括首席法律和合規官執行副總裁總裁。在此之前,2012年2月至2017年9月,她曾在全球專業製藥公司伊羅科製藥公司擔任高級管理職務,包括總法律顧問兼公司祕書高級副總裁。她的經驗還包括在惠氏和輝瑞以及律師事務所Searman&Sterling擔任律師。
科爾·W·霍爾布魯克現年56歲,2023年1月被任命為高級副總裁兼首席商務官。2019年5月至2023年1月,任公司高級副總裁、慢性護理總經理。霍爾布魯克先生在醫療器械、製藥和生物技術行業擁有超過25年的經驗。2015年3月至2018年11月,霍爾布魯克先生擔任阿洛源公司的首席商務官,該公司是一家專注於脊柱、運動和整形外科市場的生物製藥和再生醫學公司。在加入阿洛源公司之前,霍爾布魯克先生曾在Covidien擔任高管職務,包括集團副總裁總裁,負責戰略、投資組合管理和業務開發,Covidien現在是美敦力微創療法集團的一部分。霍爾布魯克先生在禮來公司開始了他的職業生涯,隨後在McKesson公司領導營銷和業務開發部門。
威廉·D·海登現年56歲,2020年8月31日被任命為高級副總裁兼疼痛專營權總經理。海登先生在金融、全球營銷和戰略業務開發方面擁有超過25年的經驗。2015年11月至2019年3月,他在坎特爾醫療公司擔任高級職位,包括高級副總裁和總經理。在Cantel Medical任職期間,他在重組該公司的銷售組織和全球戰略規劃方面發揮了不可或缺的作用。在此之前,Haydon先生曾在幾家醫療設備和醫療技術公司擔任領導職務,其中包括拜耳醫療保健公司、AGA醫療公司、ev3公司和波士頓科學公司。2023年1月11日,本公司宣佈,將取消高級副總裁和總經理、疼痛專營權的職務。根據20223年1月10日的離職和離職協議,Haydon先生在公司的僱傭關係將從2023年3月31日起終止。
阿爾瓊·R·薩克現年57歲,於2018年4月2日被任命為高級副總裁-國際。薩克先生於2017年1月加入本公司,擔任副總裁兼本公司亞太區業務總經理。在加入本公司之前,他於2007年至2017年在美敦力/Covidien擔任過多個一般管理和財務領導職務。在此之前,他曾在霍尼韋爾的特種材料投資組合、英國分銷集團和一家公共會計師事務所工作。他是《CFO Asia》雜誌顧問委員會的前成員,是經濟學人CFO圓桌會議的定期小組成員,也是AMCHAM印度醫療器械委員會的聯席主席。2023年2月14日,薩克先生通知本公司,他將辭去高級副總裁國際公司的職務,自2023年5月10日起生效。薩克先生在2023年5月10日之前仍將是公司的僱員。
蘇達卡爾·瓦什尼現年46歲,2022年11月被任命為高級副總裁,負責全球供應鏈和採購部。Varshney先生在供應鏈管理、製造、卓越運營和質量改進方面擁有20多年的經驗。2020年11月至2022年11月,在多元化生物加工和生命科學公司安蒂利亞科學公司擔任全球運營高級副總裁。2016年9月至2020年10月,瓦什尼擔任哈赫公司全球運營副總裁總裁,該公司是一家分析儀器和試劑製造商,用於測試水和其他液體的質量。在此之前,他曾在血液公司、Covidien LP和福特汽車公司擔任管理職務。
項目11.高管薪酬
2023年委託書“薪酬討論與分析”、“薪酬表格”、“董事薪酬”和“公司治理--薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”部分的信息以參考方式併入本項目11。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
2023年委託書標題為“其他信息--安全所有權信息”一節中的信息通過引用併入本項目12。
股權薪酬計劃信息
下表提供了截至2022年12月31日根據我們的所有股權補償計劃,在行使期權、認股權證和權利時可能發行的普通股的信息。
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| 證券數量 將在以下日期發出 演練 未完成的選項, 認股權證和權利 (單位:千) (a) | |
加權平均 行權價格 傑出的 期權,認股權證, 和權利 (b) | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) (單位:千) (c) |
股東批准的股權補償計劃(1) | 2,377(2) | | $39.11 | | 975 |
(1) 包括(I)2014年11月1日生效的Halyard Health,Inc.股權參與計劃(“2014計劃”),(Ii)2021年4月29日生效的Avanos Medical,Inc.2021年長期激勵計劃(連同2014年計劃,“員工計劃”),以及(Iii)2014年11月1日生效的Halyard Health,Inc.外部董事薪酬計劃(“董事”計劃)。
(2)包括根據員工計劃授予的862個限制性股份單位(包括根據已發行的以業績為基礎的限制性股份單位可能發行的股份,假設目標獎勵得以實現;實際發行的股份可能因實際業績而異)。歸屬後,將為每個受限股單位發行一股Avanos普通股。(A)欄還包括根據董事計劃授予的170個限制性股票單位。根據董事計劃,當從董事會退休或以任何其他方式終止董事會服務時,將為每個限制性股票單位發行一股Avanos普通股。(B)欄沒有考慮這些獎勵,因為它們沒有行使價。
Avanos Medical,Inc.外部董事薪酬計劃
2014年,我們的董事會和股東批准了董事計劃。根據這項計劃,我們最多有400,000股普通股可供授予。董事會可根據本計劃以股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位或現金、股票期權、股票增值權、限制性股票或限制性股票單位的任意組合的形式授予獎勵。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
2023年委託書“其他信息--與關聯人的交易”和“公司治理--董事獨立性”部分的信息被併入本項目13,以供參考。
項目14.主要會計費和服務
2023年委託書“建議2.批准審計師”下題為“總會計師事務所費用”和“審計委員會批准審計和非審計服務”部分的信息以參考方式併入本項目14。
德勤會計師事務所於#年發佈合併財務報表審計報告佐治亞州亞特蘭大. 德勤律師事務所的PCAOB ID號是34.
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
(a)作為本報告的一部分提交的文件。
1.財務報表。
財務報表列於本表格10-K第8項下。
2.財務報表明細表。
以下信息作為本表格10-K的一部分提交,應與第8項所載財務報表一併閲讀:
•獨立註冊會計師事務所報告
所有其他附表都被省略,因為它們不適用,或因為所需資料已列入財務報表或附註。
3.陳列品
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展品 數 | | 描述 |
2.1 | | 經銷協議,由Halyard Health,Inc.和金佰利公司簽訂,日期為2014年10月31日,通過引用我們於2014年11月4日提交的當前報告的附件2.1併入 |
2.2 | | Avanos Medical,Inc.、Avent.,Inc.、Orthogen Merge Sub,Inc.和OrthgenRx,Inc.之間的合併協議,日期為2021年12月13日。,通過引用我們於2022年1月21日提交的當前報告的附件2.1併入 |
3.1 | | 第二次修訂和重新簽署的公司註冊證書,通過參考我們於2020年5月6日提交的8-K表格中的附件3.1合併而成 |
3.2 | | 第六次修訂和重新制定的公司章程,通過參考我們於2020年5月6日提交的8-K表格的當前報告的附件3.2而併入 |
4.1 | | Avanos Medical,Inc.和Citibank N.A.作為行政代理對修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案,日期為2021年12月22日,通過引用我們於2022年1月21日提交的當前8-K表格報告的附件4.2併入 |
4.2 | | 遞增協議,日期為2021年12月22日,由Avanos Medical,Inc.、擔保方Avanos Medical,Inc.、貸款方花旗銀行(Citibank N.A.)作為行政代理,以及摩根大通銀行(J.P.Morgan Chase Bank N.A.)和三菱UFG銀行(MUFG Bank,Ltd.)作為聯合牽頭安排人,通過參考我們於2022年1月21日提交的當前8-K表格報告的附件4.1合併而成 |
4.3 | | Avanos Medical,Inc.證券描述,通過引用併入我們於2021年2月19日提交的Form 10-K年度報告的附件4.4 |
4.4 | | 2022年6月24日由Avanos Medical,Inc.、擔保方Avanos Medical,Inc.、貸款方JPMorgan Chase Bank,N.A.(“JPM”)作為行政代理,MUFG Bank,Ltd.(“MFUG”),PNC Bank,National Association(“PNC”)和U.S.Bank National Association(“U.S.Bank”)作為聯合辛迪加代理,以及JPM、MUFG、PNC和U.S.Bank作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人簽訂的信貸協議,通過參考我們於2022年8月9日提交的10-Q表格季度報告的附件4.3合併而成 |
10.1 | | 2021年7月6日的暫緩起訴協議,通過引用附件10.1併入我們於2021年7月9日提交的表格8-K的當前報告中 |
*10.2 | | 約瑟夫·伍迪的聘書日期為2017年6月20日,通過引用附件10.1併入我們於2017年6月23日提交的8-K表格的當前報告中 |
*10.3 | | 2018年3月22日對Arjun Sarker的錄用通知書,通過引用附件10.1(A)併入我們於2018年5月2日提交的Form 10-Q季度報告中 |
*10.4 | | 2019年12月12日對Michael Greiner的聘書,通過引用附件10.1併入我們於2019年12月30日提交的Form 8-K的當前報告中 |
*10.5 | | 2010年7月21日威廉·海登的聘書,通過引用附件10.1(A)併入我們於2020年11月3日提交的Form 10-Q季度報告中 |
*10.6 | | Mojirade James的聘書日期為2021年5月21日,參考附件10.2併入我們於2021年8月3日提交的Form 10-Q季度報告中 |
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展品 數 | | 描述 |
*10.7 | | Halyard Health,Inc.股權參與計劃,自2014年11月1日起生效,通過引用附件10.8併入我們2014年11月4日提交的8-K表格的當前報告中 |
*10.8 | | 與Halyard Health,Inc.股權參與計劃相關的授予協議表,通過引用附件10.9併入我們於2014年11月4日提交的當前8-K表報告中 |
*10.9 | | 與Halyard Health,Inc.股權參與計劃有關的經修訂的授標協議格式,通過引用附件10.8併入我們於2021年2月19日提交的Form 10-K年度報告中 |
*10.10 | | Halyard Health,Inc.自2014年11月1日起生效的外部董事薪酬計劃,通過引用附件10.10併入我們於2014年11月4日提交的當前報告Form 8-K |
*10.11 | | Halyard Health,Inc.外部董事補償計劃下的獎勵條款和條件的格式,通過引用附件10.11併入我們於2014年11月4日提交的當前8-K表格報告中 |
*10.12 | | Halyard Health,Inc.修訂和重新啟動的高管離職計劃,通過引用附件10.1併入我們於2017年10月31日提交的8-K表格的當前報告中 |
*10.13 | | Halyard Health,Inc.修訂和重新制定的Severance薪酬計劃,通過引用附件10.2併入我們於2017年10月31日提交的Form 8-K的當前報告中 |
*10.14 | | Avanos Medical,Inc.員工股票購買計劃,通過引用附件99.1併入我們於2019年8月7日提交的S-8表格註冊聲明中 |
*10.15 | | Avanos Medical,Inc.2021年長期激勵計劃,通過引用附件99.1併入我們於2021年7月19日提交的S-8表格註冊聲明中 |
*10.16 | | 與Avanos Medical,Inc.2021年長期激勵計劃相關的獎勵協議格式,通過引用附件10.3併入我們於2021年8月3日提交的Form 10-Q季度報告中 |
*10.17 | | Avanos Medical,Inc.修訂和重新制定的高管離職計劃,通過引用我們於2022年8月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.17而併入 |
*10.18 | | Avanos Medical,Inc.與David·鮑爾之間於2022年5月20日簽訂的留任激勵協議,通過引用我們於2022年8月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.18而併入 |
*10.19 | | 茲提交一份日期為2022年10月6日的蘇達卡·瓦什尼錄用通知書 |
*10.20 | | 茲提交2022年11月15日Mojirade James的聘書修正案 |
*10.21 | | 茲提交2022年11月10日Arjun Sarker聘書修正案 |
21 | | 本公司的附屬公司,現予存檔。 |
23 | | 茲提交獨立註冊會計師事務所同意書。 |
24 | | 授權書,謹此送交存檔。 |
31(a) | | 第302條首席執行官證書,特此提交。 |
31(b) | | 第302條首席財務官證書,隨函存檔。 |
32(a) | | 第906條首席執行官證書,隨函提供。 |
32(b) | | 第906條首席財務官證書,隨函提供。 |
101.INS | | XBRL實例文檔 |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
*管理合同、補償計劃或安排
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| Avanos Medical,Inc. |
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2023年2月21日 | 發信人: | /s/Michael C.Greiner |
| | 邁克爾·C·格雷納 |
| | 高級副總裁, |
| | 首席財務官和首席轉型官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
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/s/約瑟夫·F·伍迪 | | 董事首席執行官兼首席執行官 (首席行政主任) | 2023年2月21日 |
約瑟夫·F·伍迪 | | |
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/s/Michael C.Greiner | | 高級副總裁, 首席財務官和首席轉型官 (首席財務官) | 2023年2月21日 |
邁克爾·C·格雷納 | | |
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約翰·J·赫爾利 | | 控制器 (首席會計主任) | 2023年2月21日 |
約翰·J·赫爾利 | | |
董事
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加里·D·布萊克福德 |
約翰·P·伯恩斯 |
帕特里克·J·奧利裏 |
朱莉·希默博士 |
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發信人: | /s/莫吉拉德·詹姆斯 | | 2023年2月21日 |
| 莫吉拉德·詹姆斯 事實律師 | | |