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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
__________________________
表格10-K
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號001-40205
______________________
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1101239/000162828023004039/eqix-20221231_g1.jpg
Equinix，Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州77-0487526
(成立為法團的國家)
(税務局僱主身分證號碼)
一條瀉湖大道, 紅杉城, 加利福尼亞94065
(主要執行機構地址，包括郵政編碼)
(650) 598-6000
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股，0.001美元EQIX納斯達克股市有限責任公司
優先債券2027年到期，息率0.250納斯達克股市有限責任公司
1.000釐優先債券，2033年到期納斯達克股市有限責任公司
根據該法第12(G)條登記的證券：無
用複選標記表示註冊人是否為該法第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是  ☒   No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是 ☐   不是  ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是  ☒ 不是  ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ☒  No  ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐
非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐  No ☒
非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值，根據登記人最近完成的第二財季最後一個營業日普通股的最後銷售價格計算，約為#美元。60.0十億美元。截至2023年2月16日，共有92,744,713註冊人的普通股已發行。
以引用方式併入的文件
第三部分-註冊人最終委託書的部分內容將與註冊人2023年股東年會一起發佈，預計將在註冊人截至2022年12月31日的財政年度後120天內提交。除非通過引用明確併入，註冊人的委託書不應被視為本報告的10-K表格的一部分.



目錄
Equinix，Inc.
表格10-K
2022年12月31日
項目
第一部分
頁碼
前瞻性陳述
3
風險因素摘要
3
1.
業務
5
1A.
風險因素
18
1B.
未解決的員工意見
42
2.
屬性
43
3.
法律訴訟
47
4.
煤礦安全信息披露
47
第II部
5.
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
48
6.已保留
49
7.
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
50
7A.
關於市場風險的定量和定性披露
73
8.
財務報表和補充數據
75
9.
會計與財務信息披露的變更與分歧
75
9A.
控制和程序
75
9B.
其他信息
76
9C.
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
76
第三部分
10.
董事、高管與公司治理
76
11.
高管薪酬
77
12.
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
77
13.
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
77
14.
首席會計費及服務
77
第四部分
15.
展示、財務報表明細表
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表格10-K摘要
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簽名
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展品索引
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目錄表
部分 I
前瞻性陳述
“Equinix”、“我們”、“我們的”和“公司”指的是Equinix公司。本討論中所有非歷史性的陳述均屬1934年證券交易法(經修訂)第21E節所指的前瞻性陳述，包括有關Equinix的“預期”、“信念”、“意圖”、“戰略”、“預測”、“預測”、“計劃”等的陳述。這類陳述是基於管理層目前的預期，受到許多因素和不確定因素的影響，這些因素和不確定因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的大不相同。Equinix提醒投資者，不能保證實際結果或業務狀況不會因各種因素而與此類前瞻性陳述中預測或建議的結果大不相同，這些因素包括但不限於本年度報告中討論的10-K表格中討論的風險因素。Equinix明確表示，沒有義務或承諾公開發布對本文中包含的任何前瞻性陳述的任何更新或修訂，以反映Equinix對此的預期的任何變化，或任何此類陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。
風險因素摘要
我們的業務受到許多風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素使得對我們證券的投資具有投機性或風險性，其中任何一個都可能對我們的運營業績、財務狀況或業務產生重大不利影響。這些風險包括但不限於下列風險。此列表並不完整，應與本Form 10-K年度報告中題為“風險因素”的部分以及本Form 10-K年度報告中的其他信息以及我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他文件一起閲讀。

與宏觀環境相關的風險

•全球經濟中的通貨膨脹、利率上升和不利的全球經濟狀況，就像我們目前正在經歷的那樣，可能會對我們的商業和財務狀況產生負面影響。
•我們目前正處於經濟不確定和資本市場混亂的時期，這是許多全球宏觀經濟因素的結果，包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的軍事衝突。這些宏觀經濟和其他因素可能會對我們的業務和財務狀況產生負面影響。
•我們的業務可能會受到電力採購成本增加、長時間停電、短缺或容量限制以及電力供應限制的影響。

與我們的運營相關的風險

•我們過去經歷過一次信息技術安全漏洞，未來可能會受到安全漏洞的影響，這可能會擾亂我們的運營，並對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
•我們實體基礎設施的任何故障或對我們履行對客户的義務的能力的負面影響，或對我們IBX數據中心內的客户基礎設施的損壞，都可能導致重大成本和中斷，這可能會減少我們的收入，並損害我們的商業聲譽和財務狀況。
•我們目前正在對我們的後臺信息技術系統和流程進行重大投資。這些努力的困難或中斷可能會中斷我們的正常運營，並對我們的業務和運營結果產生不利影響。
•我們購買的保險覆蓋範圍可能會被證明是不夠的。
•如果我們無法實施我們不斷髮展的組織結構，或者如果我們無法招聘或留住關鍵高管和合格人員，我們的業務可能會受到損害。
•如果我們在續簽IBX數據中心租約時未能獲得優惠條款，或未能續簽此類租約，可能會損害我們的業務和運營結果。
•我們依賴許多第三方為我們的IBX數據中心提供互聯網連接；如果連接中斷或終止，我們的運營結果和現金流可能會受到實質性和不利的影響。
•使用高功率密度設備可能會限制我們充分利用舊的IBX數據中心的能力。

與我們的產品和客户相關的風險
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•我們的產品銷售週期較長，可能會損害我們的收入和運營結果。
•我們可能無法成功地與當前和未來的競爭對手競爭。
•如果我們不能繼續開發、收購、營銷和提供新產品或現有產品的增強功能，以滿足客户需求並使我們有別於競爭對手，我們的運營結果可能會受到影響。
•我們有政府客户，這使我們面臨提前終止、審計、調查、制裁和處罰等風險。
•由於我們依賴於平衡的客户羣的發展和增長，包括關鍵的磁鐵客户，如果不能吸引、增長和留住這一客户羣，可能會損害我們的業務和運營結果。
•行業整合可能會對我們的商業模式產生負面影響。

與我們的財務業績相關的風險

•我們的經營結果可能會波動。
•我們可能會產生商譽和其他無形資產減值費用，或者我們的物業、廠房和設備的減值費用，這可能會導致我們的收益大幅減少。
•我們過去蒙受了巨大的損失，未來可能還會蒙受更多的損失。

與我們的擴張計劃相關的風險

•我們建設新的IBX數據中心或擴建IBX數據中心可能會給我們的業務帶來重大風險。
•收購存在許多風險，我們可能無法實現在任何交易時所設想的財務或戰略目標。
•我們合資企業的預期效益可能沒有完全實現，或者需要比預期更長的時間才能實現。
•合資投資可能使我們面臨與組建新的合資企業、在沒有唯一決策權的情況下運營此類合資企業以及我們依賴可能具有與我們的商業利益不一致的經濟和商業利益的合資夥伴相關的風險和責任。
•如果我們不能有效地管理我們的國際業務，成功地實施我們的國際擴張計劃，或者遵守不斷變化的法律法規，我們的收入可能不會增加，我們的成本可能會增加，我們的業務和運營結果將受到損害。
•我們繼續投資於我們的擴張努力，但未來可能沒有足夠的客户需求來實現這些投資的預期回報。

與我們的資本需求和資本戰略相關的風險

•我們的鉅額債務可能會對我們的現金流產生不利影響，並限制我們籌集額外資本的靈活性。
•出售或發行我們普通股的股票可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
•如果我們不能產生足夠的運營現金流或獲得外部融資，我們為增量擴張計劃提供資金的能力可能會受到限制。
•我們的衍生品交易使我們面臨交易對手的信用風險。

環境法與氣候變化影響相關的風險

•環境法規可能會給我們帶來新的或意想不到的成本。
•我們的業務可能會受到氣候變化及其應對措施的不利影響。
•我們可能無法實現我們的環境目標，這可能會對公眾對我們業務的看法產生不利影響，並影響我們與客户、股東和/或其他利益相關者的關係。

與某些法規和法律有關的風險，包括税法

•美國或外國税法、法規或其解釋的變化，包括税率的變化，可能會對我們的財務報表和現金税產生不利影響。
•政府監管或不遵守法律法規可能會對我們的業務產生不利影響。
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•如果我們無法維持我們複雜的全球法律實體結構，我們的業務可能會受到不利影響。

與我們在美國的REIT地位相關的風險

•我們有許多風險與我們作為聯邦所得税房地產投資信託基金(“REIT”)的資格有關，包括我們可能無法保持我們作為REIT的資格，這可能會使我們面臨鉅額企業所得税，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
第1項。    業務
概述：為世界數字領導者提供動力
Equinix是全球數字基礎設施公司TM。數字領導者利用我們值得信賴的平臺，將推動他們成功的基礎基礎設施聚集在一起並相互連接。我們使我們的客户能夠訪問他們需要的所有合適的地方、合作伙伴和機會，以加速他們的優勢。平臺Equinix®結合了國際商業交換™的全球足跡®“)和XScale®在美洲、亞太地區以及歐洲、中東和非洲(“EMEA”)地區的數據中心、互聯解決方案、數字產品、獨特的業務和數字生態系統以及專家諮詢和支持。Equinix成立於1998年6月22日，是特拉華州的一家公司，以房地產投資信託基金的形式運營，用於聯邦所得税目的。
Al Avery和Jay Adelson創立了Equinix，作為一家網絡中立的多租户數據中心(MTDC)提供商，競爭對手的網絡可以連接並共享數據流量，以幫助擴展早期互聯網的快速增長。該公司的名稱Equinix(由“平等”、“中立”和“互聯網交換”三個詞組成)反映了這一願景。創始人還認為，他們不僅有機會，而且有責任創建一家公司，成為世界上一些最重要的數字基礎設施資產的管理者。近25年後，我們在這一願景上進行了擴展，建立了Platform Equinix，我們認為Platform Equinix在規模和覆蓋範圍方面都是無與倫比的。
我們在世界各地的互聯數據中心使我們的客户能夠將他們快速跟蹤其數字優勢所需的基礎設施聚集在一起並互聯。有了Equinix，他們可以靈活地進行擴展，加快數字產品的推出，提供世界級的體驗，並使其價值倍增。我們通過分佈基礎設施和消除雲、用户和應用之間的距離，使他們能夠脱穎而出，從而減少延遲並提供卓越的客户、合作伙伴和員工體驗。Equinix全球平臺，以及我們IBX和XScale數據中心、互聯產品和EDGE解決方案的質量，使我們能夠建立關鍵的客户羣。隨着越來越多的客户出於帶寬成本和性能原因選擇Platform Equinix，他們的供應商和業務合作伙伴將受益於託管在相同的數據中心並直接相互連接。這種鄰接關係創造了吸引新客户的網絡效應，不斷增加我們現有客户的價值，使他們能夠從我們的產品中獲得進一步的經濟和性能優勢。
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2022年，我們開設或收購了13個新的IBX數據中心，通過我們的合資企業開設了3個新的XScale數據中心，並進入了3個新市場，使我們的IBX和XScale數據中心設施總數增加到248個。2022年的亮點包括：
•新數據中心的啟用包括在以下城市新建13個IBX站點：阿比讓、阿克拉、熱那亞、拉各斯、利馬、慕尼黑、曼徹斯特、巴黎和聖地亞哥。
•2022年，我們在法蘭克福、都柏林和悉尼開設了另外三個XScale站點，使我們的XScale數據中心總數達到11個。XScale數據中心滿足不斷增長的超大規模數據中心市場的需求，包括世界上最大的雲服務提供商，並旨在滿足核心超大規模工作負載部署的技術和運營要求和價位。XScale數據中心還提供對我們的一整套互聯和邊緣產品的訪問，這些產品與超大規模公司在Equinix的現有接入點捆綁在一起，從而提高了與現有和未來企業客户的連接速度。在XScale站點中，超大規模公司可以將核心和接入點部署整合到一個全球提供商中，以簡化其增長。
•去年12月，我們宣佈了進軍南非市場的計劃，在約翰內斯堡投資1.6億美元的IBX數據中心，擴大了我們目前在非洲大陸的足跡。隨着我們在南非的擴張，Equinix正在進入非洲大陸最大和最數字化的發達國家之一。新的數據中心預計將於2024年年中開放。
•去年11月，我們宣佈計劃投資4000萬美元的IBX數據中心進入馬來西亞市場。Equinix在馬來西亞的擴張將為馬來西亞企業提供在國際上擴張的機會，為跨國公司在馬來西亞市場尋求增長和創新提供機會。 位於柔佛，新的數據中心預計將於2024年上半年開業。
•10月，我們宣佈了進軍印尼的擴張計劃，在雅加達市中心投資了約7400萬美元的IBX數據中心。在快速的商業數字化和大量精通數字的人口的推動下，印尼已成為東南亞價值最大的數字經濟體，並有望成為該地區互聯互通的關鍵樞紐。
•我們還在10月份宣佈投資4500萬美元，在哥倫比亞波哥大建立一個新設施，計劃於2023年上半年開業。這將是我們在哥倫比亞的第二個數據中心，進一步加強了Equinix在整個拉丁美洲加強數字經濟的承諾。
•今年9月，我們在法國巴黎開設了一個新的IBX數據中心。作為Equinix聖丹尼斯園區的一部分，新站點(PA10)代表着Equinix在巴黎開設的第十個數據中心。這個耗資1.63億美元的新設施將採用多種可持續發展的最佳實踐，包括直接連接到巴黎聖丹尼城市供熱網絡的熱回收技術。
•8月，我們完成了從智利領先電信供應商Empresa Nacional de Telecomunicacones S.A.(“Entel”)手中收購位於祕魯利馬的數據中心的交易，按簽署當日的有效匯率計算，收購總代價為8,030萬美元。
•今年6月，Equinix和保誠金融全球資產管理業務PGIM的房地產投融資部門PGIM Real Estate在悉尼開設了首個XScale數據中心(SY9x)。在這一里程碑之前，雙方於2022年3月完成了價值5.75億美元的合資企業。
•5月，我們進一步向拉丁美洲拓展業務，完成了從Entel手中收購智利四個數據中心的交易，按簽署之日的有效匯率計算，收購總對價為6.383億美元。
•4月，我們進入非洲，完成了以2.784億美元收購MainOne的交易，MainOne是西非領先的數據中心和連接解決方案提供商，在尼日利亞、加納和科特迪瓦都有業務。此次收購的完成加強了Equinix成為非洲領先的運營商中立數字基礎設施公司的長期戰略，使其能夠為尼日利亞、加納和科特迪瓦帶來全方位的變革性技術和連接。
•我們新的IBX數據中心位於德國慕尼黑附近的阿施海姆(“MU4”)，於2月投入使用，以支持當地公司日益增長的數字需求，特別是汽車、工業、金融和醫療保健行業的公司，為他們提供與眾多雲提供商、服務和合作夥伴的直接、安全和快速的連接。與德國的其他新Equinix建築一樣，它的設計符合Equinix的全球可持續發展戰略，具有綠色外牆和部分種植的屋頂。此外，數據中心預計將由100%可再生能源供電-通過從當地供應商Mainova獲得的綠色電力證書購買。
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•今年1月，我們與新加坡的GIC簽署了一項合資協議，在韓國首爾開發和運營兩個XScale數據中心。合資企業將使我們的全球XScale數據中心產品組合在36個設施中超過80億美元。
行業趨勢：大規模的全球趨勢正在推動數字優先戰略
數字化轉型正在改變企業在哪裏以及如何向員工部署和交付IT服務，並正在為合作伙伴和客户創建新的數字業務模式。這些全球趨勢的融合給許多公司帶來了額外的轉型壓力。這些趨勢的共同影響正在推動複雜性和風險，這些問題必須在多個地點解決，公司才能在全球數字經濟中有效競爭。這些趨勢包括：
•數字化呈現趨勢支持企業優先進行轉型，以電子方式參與並交付價值。為了在數字經濟中競爭，組織正在轉向數字解決方案。2022-2024年的數字轉型投資水平預計為6.3萬億美元，到2024年底佔所有信息和通信技術(ICT)投資的55%。這迫使對數字基礎設施的需求進行了優化，以接近網絡和雲，並與其互聯。這進而實現了具有彈性規模的數字發展。它成為一種創收功能，是發展互聯產品捆綁的競爭優勢的基礎。
•數字參與趨勢正在將貿易數字化，並進入在數字經濟中交換商品和服務的數字市場(數字B2B商務)。利用生態系統和網絡效應優化協作並增加業務價值。到2023年，預計每兩家公司中就有一家的收入將超過40%來自數字產品和服務。Equinix發佈的全球互聯指數2023(GXI 2023)市場研究顯示，這迫使人們需要將數字基礎設施與研究社區、供應鏈和市場互聯，從而實現可組合的商業模式。它成為數字解決方案生態系統中的業務技術經紀人，並通過網絡效果促進協作。
•數字接近的趨勢意味着將前臺數字化，以便向發生業務的客户、員工和運營提供本地化和個性化的交付，並將物理世界數字化，以獲得優化商業和環境影響所需的物理基礎設施和運營情報。到2028年，全球基礎設施邊緣足跡預計將達到40千兆瓦，其中63%支持醫療、製造業、能源、零售和交通運輸。它與運營技術(“OT”)完全集成，以平衡透明度、效率和可持續性與更大的機動性、安全性和控制性。
•可持續發展趨勢意味着公司現在被投資者、員工和客户要求承擔責任，以證明在環境、社會和治理(ESG)承諾方面取得的進展。90%的高管認為可持續發展很重要，但只有60%的組織有可持續發展戰略。這些戰略包括通過以科學為基礎的目標和關鍵舉措設定和衡量可持續發展目標。它必須訂閲可持續發展領導者提供的最高效的大宗商品解決方案。
這些趨勢加速了對Equinix等公司的需求，這些公司可以提供一個安全、靈活的全球商業平臺，利用數字互聯-或專用數據交換-在世界各地提供實時互動。
作為數字化轉型的一部分，大多數行業的企業正在將其集中式IT基礎設施轉移到邊緣，以使數字解決方案更接近用户，以獲得更好的性能，這已成為數字商業價值的重要驅動因素。為了充分發揮邊緣的潛力，IT組織需要更大的互聯帶寬。互聯帶寬被定義為在運營商中立的代管數據中心內的分佈式IT交換點與不同的合作伙伴和提供商私下和直接交換流量的總容量。根據GXI 2023的報告，到2025年，企業之間的私有互聯容量預計將以40%的複合年增長率增長，達到每年交換的數據的27,762 TB/秒。
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目錄表
以太比特/秒(Tbps)為單位的全球互聯帶寬容量增長(2020-2025)

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來源：GXI 2023
Equinix商業主張：成為世界匯聚的平臺，實現豐富我們工作、生活和地球的創新
2022年，我們繼續構建新的數字和數據中心產品，以推動我們為世界數字領導者提供動力的願景。在Platform Equinix上，數字領導者可以通過最大的數字合作伙伴生態系統到達最具戰略意義的全球市場，以及幾乎在幾分鐘內組裝和部署的基礎設施。我們通過創建為全球業務提供動力的基礎設施功能，為我們的客户和合作夥伴提供競爭優勢。我們為全球10,000多家企業和服務提供商客户提供全面、集成的數據中心和數字解決方案及產品套件。
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以下是構成Platform Equinix的領先創收產品和其他產品：
數據中心產品
我們的全球最先進的數據中心滿足嚴格的安全、可靠性、認證和可持續性標準。這些數據中心的產品通常根據客户消耗的空間和電力進行計費，根據固定期限合同交付，併產生每月經常性收入(MRR)。我們的足跡由248個數據中心組成：
•國際商務交流 數據中心我們的全球代管數據中心是否是供應商中立的，為我們的客户提供聚合和分發信息以及連接數字和業務所必需的安全、可靠和強大的環境(包括空間和電源
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目錄表
全球生態系統。IBX數據中心提供對重要生態系統的訪問，在這些生態系統中，企業、網絡、雲和SaaS提供商以及業務合作伙伴可以直接安全地相互互聯。
•XScale數據中心旨在滿足超大規模公司目標羣體的獨特核心工作負載部署需求，其中包括世界上最大的雲服務提供商。有了XScale數據中心，超大規模客户可以增加其核心超大規模數據中心部署和Equinix的現有客户接入點，從而實現與單一全球供應商的簡化擴展。
Equinix代管服務包括一套全面的解決方案，可提供客户安裝其IT基礎設施(或設備)所需的所有組件。這些產品旨在為我們的客户加快和簡化數字轉型和數據中心部署。
•私家籠子通常為單個客户設計和製造，根據購買的功率分配和計劃的機櫃數量分配空間。籠子通常包括帶鎖緊門的鋼網牆、帶有接線板的分隔架等互連設施，以及梯架和光纖滾道等佈線系統。可用的安全配件包括專用攝像頭、生物識別手部掃描儀等。
•安全的櫥櫃都是鋼架櫥櫃，尺寸符合行業標準，帶有可鎖的、完全通風的門，通常根據訂單進行配置。安全櫃提供了一個私人的，安全的，佔用空間更小的替代私人籠子。每個機櫃都包括一個集成的、互連就緒的分界板和電源電路，足以支持規劃的使用要求。安全機櫃通常放置在數據中心設施內的共享安全機籠中。
•安全櫥櫃快遞是現成的安全機櫃，預配置為Equinix推薦的、最常見的機櫃配置。此配置符合大多數現代IT部署要求，可為機櫃規模的部署提供簡化且全球一致的託管模塊。
Equinix提供各種支持解決方案，支持客户實施、運營和維護其託管部署的需求。這些解決方案既包括按月消費和訂閲服務，也包括可能產生每月經常性收入(MRR)和非經常性收入(NRR)的服務。
•IBX SmartView®是一個完全集成的監控軟件，為客户提供與其特定Equinix佔地面積相關的運營數據可見性，就像他們是內部人員一樣。該軟件通過Equinix客户門户或REST(使客户能夠從每個IBX位置檢索其資產信息的API)或流API集成，提供對實時環境和運營數據的在線訪問。通過實時警報和可配置的報告，IBX SmartView允許客户維護其IBX運營並規劃未來增長。
•Equinix智能手®為客户數據中心設備的遠程管理、安裝和故障排除提供全天候的現場運營支持服務。通過使用Equinix IBX數據中心技術人員，Smart Hands允許客户從世界任何地方管理他們的平臺Equinix數據中心運營。
•Equinix基礎設施服務(EIS)為客户提供簡單的一站式購買和部署世界一流的主機託管部署。EIS是可重複且經過驗證的流程，可處理更大、更復雜的數據中心作業，包括安裝和實施新構建以及計劃內遷移。EIS實踐提供了Equinix在主機託管設計方面的專業知識，以優化我們客户的數據中心需求，包括結構化佈線、標籤和文檔、採購建議和協調以及安全卸載。
互聯互通產品
我們的互聯解決方案在我們的全球平臺上的數據中心內和數據中心之間直接、安全和動態地連接業務。這些解決方案通常根據客户的出站連接進行計費，並生成MRR。
•Equinix織物® 提供安全、按需、軟件定義的互連。Equinix Fabric專為數字基礎設施打造，使企業能夠在全球範圍內連接行業最大基礎設施生態系統中數以千計的網絡、存儲、計算和應用服務提供商。作為Platform Equinix互聯能力的基礎，Equinix Fabric還使客户能夠快速輕鬆地連接他們在全球Equinix數據中心部署的物理和虛擬數字基礎設施。
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•交叉連接在同一數據中心的兩個Equinix客户之間提供點對點電纜鏈路。交叉連接為Equinix生態系統內的業務合作伙伴和服務提供商提供快速、方便、經濟實惠且高度可靠的連接和數據交換。
•Equinix互聯網交換中心®使網絡、內容提供商和大型企業能夠通過全球最大的對等解決方案交換互聯網流量。服務提供商可以將流量聚合到一個物理端口上的多個對等方(稱為對等點)，並處理多個小對等點，同時將高流量對等點移動到專用互連。這減少了終端用户訪問內容和應用程序時的延遲。
•Equinix互聯網接入是一款靈活、可擴展、具有彈性和高性能的互聯網接入解決方案。由於每個市場至少有兩家上游互聯網服務提供商，Equinix互聯網接入提供了組織所需的彈性和與主要內容目的地的直接連接，從而帶來了卓越的性能。它提供了一站式商店的便利性和作為主要或次要接入解決方案連接到互聯網所需的靈活性。Equinix互聯網接入在全球40多個市場提供，使企業能夠隨着需求的增長而增長，並具有可擴展的帶寬選項，以滿足其不斷出現的使用需求。
•光纖連接在多個Equinix數據中心之間的客户和合作夥伴之間提供暗光纖鏈路。光纖連接支持與全球Equinix數字生態系統中的合作伙伴、客户和服務提供商進行快速、方便且經濟實惠的集成。它支持高可靠、極低延遲的通信、系統集成和數據交換。
數字產品
我們的EDGE解決方案幫助企業將網絡、安全和硬件作為服務快速部署到我們的全球數據中心，作為購買、擁有和管理物理基礎設施的替代方案。我們的邊緣解決方案通常根據客户使用的實例數量和容量進行計費，並生成MRR。
•網絡邊緣通過在Equinix城域部署來自多個供應商的網絡功能虛擬化(“NFV”)，客户可以在幾分鐘內實現網絡現代化。公司可以在邊緣快速選擇、部署和連接虛擬網絡解決方案，而無需額外的硬件要求。
•Equinix金屬® 允許企業、SaaS公司和數字服務提供商在幾分鐘內配置互聯的裸機資源，而不是幾個月，同時減少擁有硬件的資本支出和運營要求。他們還可以通過Equinix全球數據中心的按需、預留或現貨市場容量，使用Equinix金屬門户或DevOps友好的API和集成來降低雲成本，同時保持雲解決方案的靈活性和運營支出。DevOps是“開發”和“運營”的組合，它協調了軟件開發(Dev)和IT運營(Ops)技能和經驗之間的協作，以快速構建、測試和部署API和其他功能。
•Equinix精密時間® 為Platform Equinix上的分佈式企業應用程序提供安全精確時間協議(PTP)和網絡時間協議(NTP)時間即服務。該解決方案使用位於戰略位置的宂餘設備和Equinix Fabric的高性能網絡主幹來提供安全、可靠和精確的時間同步。客户可以訪問產品門户，從而能夠調配、管理和監控其服務。
競爭
雖然超大規模雲服務提供商等大量企業和服務提供商擁有自己的數據中心，但我們認為，該行業正在從單一租户解決方案轉向將部分或全部IT住房和互聯需求外包給第三方設施，如我們運營的設施。越來越多的人採用混合多雲架構，加速了這種轉變。
從歷史上看，外包市場是由大型電信運營商服務的，它們將自己的產品和服務與代管服務捆綁在一起。數據中心市場格局已演變為包括私有和供應商中立的MTDC提供商、公共和私有云提供商、託管基礎設施和應用託管提供商以及系統集成商。據估計，Equinix是在全球提供MTDC產品的2200多家公司之一。全球MTDC市場高度分散。這些數據中心解決方案提供商中的每一個都可以捆綁各種主機託管、互聯和網絡產品、外包IT基礎設施解決方案和託管服務。我們認為，這種外包趨勢已經
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加速，並可能在未來幾年繼續加速，特別是在向數字業務轉移和使用多個雲服務提供商的情況下。
Equinix能夠為客户提供覆蓋30多個國家的全球平臺，並在我們的站點包含業界最大、最活躍的合作伙伴生態系統，包括訪問領先的雲入口份額，以及由網絡、雲和IT服務提供商組成的日益多樣化的生態系統，從而使Equinix在這一市場中脱穎而出。這一生態系統創造了“網絡效應”，為我們的客户提高了性能，降低了成本，使他們成為數字領導者，也是Equinix競爭優勢的重要來源。此外，我們的數字解決方案產品組合使客户能夠將計算、存儲、網絡和應用程序等物理和可編程技術結合在一起，為他們公司的數字運營奠定基礎。
顧客
我們的客户包括電信運營商、移動和其他網絡服務提供商、雲和IT服務提供商、數字媒體和內容提供商、金融服務公司以及各個行業的全球企業生態系統。我們為每家公司提供基於其主機託管、互聯和託管IT服務需求的業務合作伙伴和解決方案選擇，並在2022年為我們的全球數據中心提供99.9999的運營正常運行時間。截至2022年12月31日，我們在全球擁有超過10,000名客户。在截至2022年12月31日的一年中，沒有一個客户佔我們總業務收入的10%或更多。
以下公司代表我們的一些主要客户和合作夥伴：
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我們擁有一支直銷隊伍和渠道營銷計劃，為客户服務。我們根據客户類型組織我們的銷售隊伍，並在不同的地理區域建立銷售機構，從而從區域辦事處網絡高效地為客户羣提供服務。我們還通過全球客户關懷組織為我們的客户提供支持。
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人力資本
截至2022年12月31日，我們在全球擁有12,097名員工，其中5,493人在美洲，3,936人在歐洲、中東和非洲地區，2,668人在亞太地區。在這些員工中，5130名員工在工程和運營部門，1,985名員工在銷售和營銷部門，4982名員工在管理、財務和行政部門。截至2022年12月31日，我們約73%的員工為男性，約26%為女性。女性在領導層中的代表性(定義為副總裁及以上)與去年同期相比保持不變，為31%。
在Equinix，我們致力於打造一種文化，讓每一位員工每天都能説出“我是安全的、我屬於的、我很重要的”，我們的各級員工隊伍都能反映和代表我們所在的社區。我們的目標是繼續使我們的文化成為關鍵的競爭優勢，在這個過程中吸引每一位領導者和每一名員工。為了確保我們堅持我們的核心企業價值觀，並朝着我們的理想目標取得進展，我們通過季度脈搏調查來監測員工滿意度，這是我們的傾聽機制之一。2022年，員工滿意度得分保持穩定，每個季度在81-82分(滿分100分)之間，導致Equinix的得分比其他公司前20%的基準得分高出3分。經理們利用他們的季度脈搏調查結果與他們的團隊進行對話，討論我們的員工最關心的是什麼，以及我們如何做得更好。
吸引、培養和留住各級人才對我們的持續成功至關重要，我們提供具有行業競爭力的薪酬和福利，以及發展機會，幫助每一名員工充分發揮他們的潛力。我們繼續受益於人才招聘計劃，如我們的全球新職業計劃，以及為退伍軍人和重返勞動力大軍的女性提供的路徑計劃。2022年，我們繼續加強我們的員工發展計劃組合，並全面採用系統啟用的方法來設定目標、發展規劃和績效評估，以支持我們人才管理流程的客觀性和問責制。我們為員工提供發展工具和機會，如在線學習、經理培訓、專業指導和為符合條件的員工提供360度評估，以及我們專門為董事及以上級別的高潛力員工設計的領導力計劃。
我們相信在組織的每一級都應該有公平的薪酬和公平的機會。Equinix仍致力於吸引更多女性和其他歷史上代表性不足的羣體加入公司，並確保我們有公平和一致的做法來表彰、獎勵和提拔所有員工，無論性別、種族、性取向或其他受保護的階層。Equinix運營着一個嚴格的治理框架來管理薪酬和其他薪酬要素，以確保所有薪酬決定都是公平做出的，沒有歧視或偏見。所有角色都被映射並分級到一個一致的全球組織框架。每個職等都有一個特定的薪酬範圍，通過對照該職位所在國家的外部市場進行基準來確定。這一全球框架還被用來確定年度獎金和長期激勵的目標水平。我們努力每年更新我們的全球市場數據，在有信息的地方。
我們正在將多樣性、包容性和歸屬感(DIB)融入我們經營業務的方方面面。2020年，我們開始了一項為期多年的DIB戰略，通過由我們的首席執行官和CHRO擔任主席的DIB理事會，並與我們的可持續發展計劃辦公室合作，監督我們在環境、社會和治理(ESG)問題上的進展。我們的DIB戰略側重於吸引、發展和留住一支多元化的全球勞動力隊伍；建立領導能力和問責制；並賦予我們的員工權力，使DIB重現生機。我們建立了多條途徑，從不同的社區接觸到新的人才。2022年，我們繼續建立合作伙伴關係，並投資於工具和系統，以發展和支持我們的包容性招聘做法，並更新我們的招聘營銷，以更有效地接觸到更廣泛的應聘者。2022年，我們的人才招聘團隊與我們的兩個Equinix員工主導的連接網絡(“EECN”)的成員BlackConnect和GenteConnect合作，為在美國的Equinix招聘黑人/非裔美國人和西班牙裔/拉丁裔人才開闢了新的途徑。我們還在我們的領導力檔案中嵌入了多樣性和包容性行為能力，並在我們的發展計劃中增加了關於領導包容性團隊的教練工具和經理培訓。
我們的EECN是我們DIB戰略的組成部分，在創建歸屬感和倡導具有共同身份、文化或背景的社區的需求和目標方面發揮着重要作用。我們的九個平等就業機會網絡中的每一個都代表着一個面臨歷史歧視或共同面臨獨特挑戰的身份/社區。我們認識到，創造我們所能創造的最好的工作場所和文化需要具有本地化意識和方法的全球努力。2020年，我們成立了WeAreEquinix員工團隊，授權他們在世界各地創建、本地化和促進目標、包容性和歸屬感。通過現場和虛擬活動、活動以及與企業的協作，這些志願者領導者為當地帶來了參與以下活動的機會
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領域：福祉、綠色和可持續發展、社區影響力、樂趣和創造力、DIB和員工網絡。我們目前在35個地點擁有WeAreEquinix團隊。
Equinix的代表加入了G100人才聯盟關於商業中種族不平等的特別工作組，以考慮核心的不平等問題，包括反種族主義、偏見以及招聘和晉升做法，以制定切實的最佳實踐，公司可以作為指南，增加黑人、土著和有色人種(“BIPOC”)員工的代表性和職業流動性。2022年，我們舉辦了一場理解日活動，作為CEO ACT！ON倡議的一部分，Equinix與其他數百家公司一起承諾在我們的組織中擁抱差異，教育我們的員工，並在我們的工作場所內外建立更具包容性的文化。作為這一合作關係的一部分，Equinix的三名員工完成了ACT！ON的首個為期兩年的獎學金計劃，重點是確定、制定和促進可擴展和可持續的政策和企業最佳實踐，以解決系統性種族主義和社會不公正問題，以改善社會福祉，並有兩名新成員加入。Equinix還完成了作為全球包容聯盟成員的第一年，該聯盟是一個全球組織聯盟，共同努力為工作場所帶來包容性和完全公平。在過去的一年裏，Equinix與聯盟合作，在資源不足的社區解決包容性語言、領導力代表和STEM準備問題。最後，2022年，Equinix繼續並擴大了與麥肯錫的項目，不僅為我們的黑人/非裔美國領導人提供領導力發展，還包括通過領導力學院認同為亞洲和拉美裔社區一部分的個人。
我們的社區影響計劃促進聯繫和歸屬感，並使員工能夠在Equinix的支持下回饋我們工作和生活的社區。2022年，員工自願服務了22,759個小時，通過員工捐贈、企業配對基金和贈款捐贈了200多萬美元。此外，Equinix基金會於2022年成立，重點是促進數字包容-從獲得技術和連接到在當今數字驅動的世界中蓬勃發展所需的技能。
我們相信，我們對誠實、正直和道德行為的最高標準的承諾，使我們的業務和我們的技術一樣與眾不同。我們通過包括Equinix商業行為準則在內的一系列政策來促進這些高標準。所有員工都必須完成有關道德以及公司反賄賂和反腐敗政策的培訓。此外，我們維持一條保密的道德熱線，鼓勵員工在有任何問題或擔憂違反我們的規範時直言不諱。我們有一個零容忍、不報復的政策，當我們的員工直言不諱時，我們會保護他們。
根據我們的業務連續性和大流行計劃，我們繼續採取多項預防措施，將運營影響的風險降至最低，並保護員工、客户、合作伙伴和我們社區的健康和安全。2022年，我們根據來自世界各地的衞生專家和其他領導人的指導，謹慎地開設了我們的辦事處。在我們展望未來工作的同時，更重要的是擴大Equinix充滿活力的文化，我們正在為多個角色提供靈活的混合工作機會，為每個人提供增強的協作技術，並在家裏或現場提供基於活動的工作空間。我們認識到，新常態將需要改變行為。因此，我們正在提供學習機會和最佳做法，以確保我們的會議、活動和工作會議在虛擬和麪對面參與方面具有包容性和公平性。員工福祉一直是這些努力的核心，通過健康計劃、人體工程學支持、技術補償和健康日等服務在全球範圍內推動這一努力。
我們相信，所有這些計劃和計劃都支持我們的人力資本目標，與我們的公司文化保持一致，並提高員工滿意度。
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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1101239/000162828023004039/eqix-20221231_g6.gif
可持續性
在Equinix，我們的未來優先可持續發展戰略凝聚了我們的員工和合作夥伴，共同展望更美好的未來，然後採取一切必要措施實現這一目標。作為世界數字基礎設施的領導者，我們相信我們有責任利用技術的力量創造一個更容易獲得、更公平和更可持續的未來。構成我們未來優先戰略的ESG計劃側重於對我們的利益相關者和我們的業務具有最大影響的問題。我們繼續努力實現我們的可持續發展目標，並尋求建立一個反映我們將世界聚集在我們的平臺上的目標的商業和世界，以創造將豐富我們的工作、生活和地球的創新。我們在年度報告和年度企業可持續發展報告中記錄我們的ESG進展。
2021年，我們承諾到2030年在我們的全球業務中實現氣候中立，併為我們的全球業務和供應鏈設定了經過驗證的基於科學的近期減排目標(“SBT”)。我們的氣候承諾是確保我們繼續推進投資和創新的關鍵一步，以減少温室氣體排放，並根據《巴黎氣候協定》將全球變暖控制在1.5攝氏度以內。
作為我們未來優先可持續發展戰略的一部分，我們在2021年發佈了環境可持續發展和全球氣候變化政策，詳細介紹了我們在環境、氣候變化、資源效率和報告方面的方法和做法。根據我們的戰略和政策，我們還根據氣候相關財務披露特別工作組(“TCFD”)的建議，評估我們的重大氣候變化風險和機會。2022年，我們根據氣候變化框架公約的建議，對8個氣候情景進行了定性和定量的氣候情景分析。這包括對最高優先級的實體風險進行情景分析建模。我們正在繼續努力，在適當的情況下將氣候變化風險管理納入我們的業務。
環境績效
Equinix是首家致力於在我們的全球產品組合中實現100%可再生能源的長期目標的數據中心公司。我們儘可能使用當地的可再生能源，尋找新的或最近建造的可再生能源，並倡導優惠的可再生能源政策。在美國，我們每年從一系列可再生能源項目中購買近250萬兆瓦時的綠色電力，其中包括位於德克薩斯州和俄克拉何馬州的長期虛擬電力購買協議(VPPA)下的225兆瓦風力發電。我們最近還在歐洲執行了3個VPPA項目，當這些項目在2024年、2025年和2026年投入運營時，將為芬蘭帶來129兆瓦的新風電裝機容量。到2021年，我們全球95%的電力消費，以及美國100%的電力消費，都由可再生能源覆蓋。
我們致力於透明地測量和報告我們在直接(範圍1)、間接能源(範圍2)和間接價值鏈(範圍3)排放方面的全球碳足跡。自2019年以來，我們在絕對基礎上(範圍1和範圍2基於市場的二氧化碳當量噸(MtCO2e))實現了12%的温室氣體排放減少，儘管該公司在能源消耗和場地數量方面都翻了一番。2022年，致力於幫助投資者和企業衡量和管理氣候風險的全球非政府組織CDP認可了我們在氣候變化方面的承諾、行動和進展。
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我們在CDP氣候變化調查中的氣候行動和年度披露方面獲得了A級的CDP領導力得分。
我們正在利用技術和創新來鼓勵解決方案的商業化，這將使“未來的數據中心”成為可能。為了支持我們正在進行的可持續發展倡議和創新承諾，我們從2020年到2021年發行了約37億美元的綠色債券，2022年再發行12億美元。我們的綠色金融框架使我們的可持續發展承諾與我們的長期融資需求保持一致，並突出了我們正在進行的綠色項目和數據中心創新。截至2022年12月31日，我們已撥出37億美元的淨收益，用於為綠色建築、可再生能源和能效等類別的正在進行的項目和新項目提供全部或部分資金或再融資。
我們致力於在我們的其他業務領域推動環境進步。雖然能源使用，特別是電力，是我們最大的環境影響，但為了解決水在我們運營中日益重要的問題，我們在2021年啟動了可持續水管理計劃。該計劃推動了工具的實施，以幫助跟蹤我們數據中心的用水情況，幫助創建2021年我們的用水效率(WUE)基線，以便為未來的行動提供信息。我們在設計和運營我們的設施時考慮了用水量，並正在制定一種協調一致的全球用水測量和管理方法。通過我們在2021年建立歐洲氣候中立數據中心運營商Pact的努力，Equinix和歐盟數據中心行業還致力於推動超越可再生能源和能源效率的倡議，包括用水效率、減少廢物和循環經濟原則。
可持續性會計準則委員會(“SASB”)披露
國資委於2018年10月發佈了《房地產業可持續發展會計準則》(《準則》)。我們已將我們的SASB披露與房地產標準保持一致，以加強公司圍繞ESG業績的披露。在我們的年度企業可持續發展報告的全面披露中，我們還對照全球報告倡議(GRI)、聯合國可持續發展目標(SDGs)和TCFD等其他框架中概述的指標記錄了我們的進展情況。下表詳細説明瞭我們的能源指標，與SASB房地產標準保持一致。我們打算在未來幾年圍繞房地產標準擴大我們的報道範圍。
以下指標代表我們的代管設施在指定日曆年的績效。能源、可再生能源和温室氣體排放獨立保證符合國際標準化組織14064-3：2006年温室氣體排放量化和報告標準(範圍1、2和3)。2022年曆年數據將於2023年第二季度提供，並將在我們的年度企業可持續發展報告中發佈。
能源管理：能源消耗
年能耗數據佔建築面積的百分比
按產品組合區域和數據覆蓋範圍計算的總能耗(MWh)(1)
具有數據覆蓋範圍(MWh)的投資組合領域能耗的同比變化(2)
電網用電量佔能源消耗的百分比
可再生能源的能源消耗(兆瓦時) (3)
可再生能源佔能源消費的百分比(4)
具有數據覆蓋範圍的投資組合領域的可再生來源的能源消耗的同比變化 (兆瓦時)(2) (3)
可再生能源佔用電量的百分比
2020(5)(6)
95.8%6,432,0006.2%93.2%5,695,00089%5.3%91%
2021(7)(8)
98.0%7,130,00023.3%94.6%6,689,00094%26.1%95%

(1)能源的範圍包括：現場使用的能源(天然氣和柴油)、採購的能源(購買的電力、根據購電協議從燃料電池獲得的電力和冷水)。
(2)為2020年和2021年被指定為穩定地點的重疊名單的穩定資產清單計算同比。
(3)不包括由標準電網組合本身提供的可再生能源。Equinix購買可再生能源，以滿足現場的全部電力消耗，包括客户和管理負荷。使用的工具包括：來自VPPA的可再生能源證書(REC)、REC、國際REC(I-REC)、原產地擔保(GOOS)和供應商的可再生能源原產地擔保(REGO)、綠色關税和捆綁合同。
(4)Equinix報告的RE100和CDP的全球可再生能源百分比為95%，其中可再生能源佔7136GWh用電量中的6773GWh。總數的差異源於非IBX數據中心站點的能源使用和非電力能源消耗。
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(5)沒有可用的公用事業數據的最近建造或收購的站點被排除在2020年SASB指標報告邊界之外。其中包括美洲(DC21)和歐洲、中東和非洲地區(MC1)的某些數據中心。能源指標(OS99、SH1)中也不包括經銷商站點。
(6)2020年投資組合覆蓋範圍不包括XScaleTM站點：LD10x、LD13x、FR11x、SP5x、PA8x。
(7)沒有可用的公用事業數據的最近建造或收購的站點被排除在2021年SASB指標報告邊界之外。其中包括位於歐洲、中東和非洲(FR9x)和亞太地區(OS2x、OS3、PE3)的某些數據中心，以及Equinix在印度的GPX收購站點(MB1、MB2)。總建築面積和能源指標(DA99、OS99、SH1)中也不包括經銷商站點。
(8)2021年投資組合覆蓋範圍包括XScaleTM站點：LD11x、LD13x、PA8x、PA9x、SP5x、TY12x。
能源管理：綠色建築評級
我們的環境努力旨在提供有意義和可衡量的進展，以實現對我們的客户、合作伙伴、投資者和員工產生積極影響的可持續發展目標。我們的數據中心在設計時考慮到了較高的運營標準和能源效率。我們的數據中心是整體規劃的，以結合我們社區的需求，我們的目標是最大限度地減少運營中所有資源的使用。我們評估具有成本效益的機會，以提高能源效率，併為現有或收購的地點購買可再生能源。
我們正在努力通過在世界各地倡導綠色數據中心創新以及建設和運營節能數據中心來保護我們地球的資源。我們的能效卓越中心正在推動一種全球方法，以更高效地冷卻我們現有的數據中心。該計劃讓客户在我們的設施中以更可持續的方式管理他們的實施，從而全面提高現場效率。
我們通過多項綠色建築和能源管理認證和計劃認證我們的數據中心。這些認證包括USGBC LEED綠色建築認證、ISO 14001：2015年環境管理標準、ISO 50001：2011年能源管理標準、BCA綠色標誌、美國環保局數據中心能源之星等。2021年，Equinix成為美國綠色建築委員會(USGBC)金牌會員，與LEED評級系統的開發商保持一致，進一步推動了我們對綠色建築的承諾。為了在我們的產品組合中提高認證的可擴展性，我們開發了一個全球LEED記分卡，它將幫助我們確保每個新版本都優先考慮由USGBC制定的設計和社區指南。
2021年和2022年獲得綠色建築評級的數據中心總面積達到160萬平方米。英國《金融時報》雖然我們還有其他認證正在等待最終提交，但以下新網站在2021年或2022年獲得了評級：
數據中心大都市區差餉計劃達到的水平
2021
DA11德克薩斯州達拉斯LEED白銀
Me2澳大利亞墨爾本LEED黃金
SG4新加坡BCA綠色標誌GoldPlus
SV11加利福尼亞州硅谷LEED黃金
TY12x日本東京LEED白銀
2022
GN1意大利熱那亞LEED黃金
OS2x日本大阪LEED經認證
OS3日本大阪LEED白銀
SG5新加坡BCA綠色標誌
LEED		白金
白銀
2022年，我們的總面積為1910萬平方米。在綠色建築和能源管理認證的運營下，我們的全球足跡佔到了71%。在美國，我們有400萬總面積。FT，佔我們總佔地面積的45%，其中包括60萬平方米的毛面積。英國《金融時報》，或美國7%的足跡，獲得美國環保局數據中心能源之星。我們目前正在評估在能源之星計劃中招募更多的網站。我們在我們的可持續發展網站上披露關於我們數據中心的這些和其他站點級別的詳細信息。

年
總面積英國《金融時報》(百萬)(1)
符合綠色建築評級的投資組合面積(百萬平方米英國《金融時報》)(2)
符合綠色建築評級的投資組合(%)
截至2022年的全球總數27.019.171%
截至2022年的美國總人數8.94.0
0.6(能源之星)		45%
7%(能源之星)
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目錄表

(1)我們的總評級包括：ISO 50001能源管理，ISO 14001環境管理，LEED綠色建築認證，美國環保局數據中心能源之星，BCA綠色標誌，NABERS和綠色金球獎。
(2)我們目前正在評估我們與美國環保局能源之星建立數據中心的方法。2021年，三個站點獲得了能源之星數據中心的認可，佔我們美國投資組合的7%。相比之下，我們的美國投資組合擁有19個獲得LEED認證的數據中心，按總面積計算佔美國投資組合的34%。
我們的業務部門財務信息
我們目前在三個可報告的細分市場運營，包括我們的美洲、歐洲、中東和非洲地區和亞太地區。綜合財務報表內附註17載列各應呈報分部的信息。
可用信息
Equinix擁有並維護商標、專利、應用編程接口、客户門户以及各種產品和其他產品等形式的知識產權。
我們於1998年6月在特拉華州註冊成立。根據修訂後的1934年證券交易法，我們必須向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交報告。美國證券交易委員會在http://www.sec.gov有一個互聯網站，其中包含報告、委託書、信息聲明和其他信息。
您也可以通過訪問我們網站上的投資者關係頁面免費獲取我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告和我們當前的8-K表格報告的副本，以及對這些報告的任何修訂。這些報告在我們向美國證券交易委員會提交後，將在合理可行的情況下儘快提供。我們網站上包含或可通過我們的網站訪問的信息不是本Form 10-K年度報告的一部分。
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第1A項。    風險因素
除了本報告中包含的其他信息外，在評估我們的業務時應仔細考慮以下風險因素：
風險因素

與宏觀環境相關的風險

全球經濟中的通貨膨脹、利率上升和不利的全球經濟狀況，就像我們目前正在經歷的那樣，可能會對我們的商業和財務狀況產生負面影響。

美國、歐洲和其他地區的通貨膨脹率已經上升到近幾十年來未曾經歷過的水平，我們正在看到它對我們業務的各個方面的影響。我們在全球範圍內採購電力和供應鏈問題的成本也在增加。與我們的IBX數據中心建設和數據中心產品相關的材料價格上漲，能源和天然氣價格，以及工資和福利成本的上漲，都會增加我們的運營成本，從而對我們的業務產生負面影響。我們目前經歷的通脹水平可能會導致銷售額下降，因為一些客户可能需要採取成本削減措施或縮減業務規模。這可能會導致我們的客户羣流失、產品收入減少、對DSO的不利影響、更長的銷售週期、更慢的新技術採用速度和更激烈的價格競爭，這可能會對我們的流動性產生不利影響。申請破產的客户和供應商還可能導致代價高昂、耗時較長的行動，產生不利影響，包括應收賬款收款更困難或延遲。如果我們的交易對手的信用惡化，或者如果他們無法履行義務，不確定的經濟環境也可能對我們的外匯遠期合約產生影響。最後，正如我們目前所經歷的那樣，金融市場的波動可能會影響我們在希望或需要進入資本市場的時候進入資本市場的能力，這可能會影響我們在未來尋求更多擴張機會和保持我們希望的收入增長水平的靈活性。

我們緩解與這些不利條件相關的風險的努力可能不會成功，我們的業務和增長可能會受到不利影響。

我們目前正處於經濟不確定和資本市場混亂的時期，這是許多全球宏觀經濟因素的結果，包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的軍事衝突。這些宏觀經濟和其他因素可能會對我們的業務和財務狀況產生負面影響。

烏克蘭戰爭導致市場中斷，包括大宗商品價格、信貸和資本市場大幅波動、網絡安全事件增加以及供應鏈中斷。

此外，俄羅斯的各種行動導致美國、歐盟、英國和其他國家以及其他公共和私人行為者和公司對俄羅斯和某些其他地理區域實施制裁和其他懲罰，包括同意將某些俄羅斯金融機構從全球銀行間金融電信支付系統中移除，以及限制俄羅斯石油、液化天然氣和煤炭的進口。我們在俄羅斯或烏克蘭沒有業務，從歷史上看，我們的俄羅斯和烏克蘭客户數量有限，我們繼續根據我們的標準流程對適用的制裁名單進行篩選。儘管我們繼續為這一篩選工作投入資源，包括使用軟件解決方案，但制裁篩選過程仍然部分是人工進行的，制裁名單繼續演變，並因國家而異。我們繼續處理全球制裁法律的必要變化，並根據這些不斷變化的法律，視需要修改我們的程序。實質性不遵守全球制裁法律可能會對我們的聲譽、業務和財務狀況產生負面影響。

除了遵守適用的制裁法律外，我們目前還限制俄羅斯客户訂購我們的產品，除非我們在審查這些訂單後認為這些訂單與我們宣佈的支持烏克蘭的目標一致。我們已經暫停了與俄羅斯合作伙伴和供應商的所有活動和採購，並承諾在這場衝突結束之前不會在俄羅斯進行任何直接或間接投資。此外，對於我們位於烏克蘭的客户，我們目前正在免費提供產品，未來可能會繼續這樣做。

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石油和天然氣市場的相關中斷已經並可能繼續導致能源價格大幅上漲，這可能會對我們的業務產生實質性影響。還提議和(或)威脅採取更多可能的制裁和懲罰措施。我們在歐洲、中東和非洲的一些IBX數據中心部分依賴於來自俄羅斯的化石燃料生產的能源，俄羅斯已經減少了這種能源的使用。如果俄羅斯進一步減少或切斷對歐洲的能源供應，我們的歐洲、中東和非洲地區的業務可能會受到不利影響。俄羅斯的軍事行動和隨之而來的制裁可能會進一步影響全球經濟和金融市場，並導致資本市場不穩定和缺乏流動性，可能會使我們未來更難以有吸引力的條件獲得更多債務或股權融資。

俄羅斯和烏克蘭之間軍事衝突造成的長期不利經濟狀況或不確定性可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。上述任何一項也可能放大本年度報告中以Form 10-K格式描述的其他風險的影響。

我們的業務可能會受到電力採購成本增加、長時間停電、短缺或容量限制以及電力供應限制的影響。

任何停電、短缺、容量限制或電力成本大幅增加都可能對我們的業務和我們的運營結果產生不利影響。

在我們的每個市場，我們都依賴第三方、第三方基礎設施、政府和全球供應商來提供足夠的電力來維護我們的IBX數據中心，並滿足我們當前和未來客户的需求。對提供的能源供應的任何限制都可能限制我們運營IBX數據中心的能力。這些限制可能會對給定的IBX數據中心產生負面影響，或限制我們發展業務的能力，這可能會對我們的財務業績和運營結果產生負面影響。

我們的IBX數據中心受到電源訪問問題的影響，例如計劃內或計劃外停電以及輸電或配電限制。計劃外停電，包括但不限於與大風暴、地震、火災、海嘯、網絡攻擊、戰爭和更廣泛的電網故障有關的停電，以及公用事業公司的計劃內停電，例如與Pacific Gas and Electric Company在加州計劃停電以將火災風險降至最低相關的停電，可能會損害我們的客户和我們的業務。在家工作的員工可能會在家中受到計劃內停電的影響，這可能很難跟蹤，並可能影響我們非IBX數據中心員工的日常運營。我們的國際業務有時位於發達、可靠的電力市場之外，在那裏，我們面臨着與技術和監管問題以及輸電限制有關的供應不安全問題。我們的一些IBX數據中心位於租賃大樓內，根據租賃要求和涉及的租户數量，我們可能控制或不控制包括髮電機和燃料箱在內的部分或全部基礎設施。因此，如果發生停電，我們可能需要依賴業主和公用事業公司來恢復電力供應。我們試圖通過使用備用發電機來限制系統停機的風險，而備用發電機又由現場燃料存儲和與燃料供應商的合同提供支持，但這些措施可能並不總是防止停機或解決長期或大規模停機。任何停電或供應中斷都可能對我們的業務、客户體驗和收入產生不利影響。

我們目前正面臨全球能源市場的通脹和波動壓力。特別是，新加坡電力市場目前的混亂導致Equinix不得不以極高的現貨和未來費率購買電力，這種持續的價格波動影響了我們2022年財務業績和長期模型的要素。各種宏觀經濟因素正在導致不穩定和全球電力短缺，包括俄羅斯和烏克蘭戰爭、新冠肺炎疫情、惡劣天氣、政府監管、政府關係和通脹。近幾個月來，我們運營的許多國家的電價都出現了大幅上漲，目前尚不清楚市場何時會穩定下來。雖然我們的目標是通過對衝、節約和其他效率將我們在新加坡和全球範圍內與電力採購相關的風險敞口降至最低，但我們預計電力成本將繼續波動和不可預測，並受到通脹壓力的影響。我們相信，我們在預測中對這些成本做出了適當的估計，但目前不可預測的能源市場可能會對我們的財務預測、運營結果和財務狀況產生重大影響。

每一個新的設施都需要獲得大量的電力。發電、輸電和配電方面的限制可能會限制我們為新的或潛在的擴建地點獲得足夠的電力容量的能力
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現有市場。我們可能會遇到公用事業公司要求的重大延誤和大幅增加的成本，以提供我們當前的IBX數據中心設計所需的電力服務水平。

與我們的運營相關的風險
我們過去經歷過一次信息技術安全漏洞，未來可能會受到安全漏洞的影響，這可能會擾亂我們的運營，並對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
儘管我們努力防範網絡攻擊，但我們並不能完全免受此類安全漏洞的影響，這樣的攻擊可能會對我們的競爭力和行動結果造成不利影響。例如，在2020年9月，我們在某些內部系統上發現了勒索軟件。雖然事件已得到解決，沒有對我們的系統造成重大中斷，也沒有給我們帶來任何重大成本，但我們預計我們將繼續面臨與未經授權訪問我們的計算機系統、丟失或破壞數據、計算機病毒、勒索軟件、惡意軟件、分佈式拒絕服務攻擊或其他惡意活動相關的風險。這些威脅可能源於員工、供應商或第三方的人為錯誤、設備故障、欺詐或惡意。由於用於破壞安全的技術經常發生變化，通常直到針對目標發起攻擊時才被識別，因此我們可能無法及時檢測到發生了網絡攻擊，或及時實施安全措施，或者如果實施了安全措施，我們可能無法確定這些措施可以規避的程度。我們對包括在家和辦公室工作的混合工作模式的適應，可能會繼續讓我們面臨新的安全風險。任何一方如果能夠破壞我們網絡上的安全措施或我們基礎設施的安全，就可能盜用我們的專有信息或我們客户或員工的個人信息，或者導致我們的運營或我們客户的運營中斷或故障。因為我們向我們的客户保證我們提供了高度的安全, 這樣的妥協可能對我們的品牌和聲譽特別有害。我們可能需要花費大量的資本和資源來防範這種威脅或緩解安全漏洞造成的問題。未來可能發生的任何違規行為都可能使我們面臨更大的訴訟風險、監管處罰、失去現有或潛在客户、與丟失專有信息相關的損害、對我們聲譽的損害以及我們安全成本的增加，這可能會對我們的財務業績和運營結果產生重大不利影響。我們維持對網絡風險的保險，但此類保險可能無法獲得或不足以彌補我們的損失。
我們為客户提供專業解決方案，為數據中心解決方案提供諮詢並協助實施。我們還在美國以外的某些外國司法管轄區提供託管服務，在那裏我們為客户管理數據中心基礎設施。通過這些解決方案獲得的對我們客户的網絡和數據的訪問，會產生一些風險，即我們的客户的網絡或數據可能會被不正當地訪問。我們還可能設計客户的雲存儲系統，使客户面臨更大的數據泄露風險。如果我們被追究任何此類違規行為的責任，可能會給我們帶來重大損失，包括損害我們的客户關係，損害我們的品牌和聲譽，以及法律責任。

我們實體基礎設施的任何故障或對我們履行對客户的義務的能力的負面影響，或對我們IBX數據中心內的客户基礎設施的損壞，都可能導致重大成本和中斷，這可能會減少我們的收入，並損害我們的商業聲譽和財務狀況。

我們的業務有賴於為客户提供高度可靠的解決方案。我們必須保護位於IBX數據中心的客户基礎設施和設備，並確保我們的IBX數據中心和非IBX辦公室始終正常運行。我們擁有某些IBX數據中心，但其他數據中心是我們租賃的，我們依賴房東對我們租用的IBX數據中心和辦公樓進行基本維護。如果這樣的房東沒有充分維護租賃物業，我們可能會被迫提前離開中心，這可能會擾亂我們的業務。此外，我們繼續收購不是我們建造的IBX數據中心。如果我們發現這些建築及其基礎設施資產沒有達到我們在收購時預期的狀態，我們可能需要支付大量額外成本來修復或升級IBX數據中心。新收購的數據中心也可能沒有與我們自己的IBX數據中心相同的電源基礎設施和設計。這些傳統設計可能需要升級，以滿足我們的標準和客户的期望。在舊式系統達到我們的標準之前，這些舊式IBX數據中心的客户可能會面臨更高的意外停電風險。由於這些遺留的設計問題，我們過去曾經歷過停電，未來我們可能會經歷這些問題。

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我們的一個或多個IBX數據中心或公司辦公室出現問題，無論是否在我們的控制範圍內，都可能導致服務中斷或嚴重的基礎設施或設備損壞。這可能是多種因素造成的，包括但不限於：

•人為錯誤；
•設備故障；
•物理、電子和網絡安全漏洞；
•火災、地震、颶風、洪水、龍捲風等自然災害；
•極端温度；
•水毀；
•纖維切割；
•功率損耗；
•恐怖主義行為；
•破壞和破壞公物；
•新冠肺炎大流行等全球性大流行病；
•運營員工因任何原因無法訪問我們的IBX數據中心；以及
•提供我們轉售產品的商業合作伙伴失敗。

我們對某些客户負有服務水平承諾義務。因此，我們IBX數據中心的服務中斷或重大設備損壞可能導致難以維持對這些客户的服務級別承諾，並可能導致與此類故障相關的索賠。由於我們的IBX數據中心對我們的許多客户的業務至關重要，我們的IBX數據中心的服務中斷或重大設備損壞也可能導致利潤損失或對客户造成其他間接或後果性的損害。我們不能保證，如果我們的客户之一因我們的某個IBX數據中心的問題而對我們提起訴訟，法院將強制執行對我們責任的任何合同限制，並且我們可能決定與受影響的客户達成和解，而不考慮任何此類合同限制。根據美國公認會計原則(“GAAP”)，任何此類和解都可能導致收入減少。此外，任何服務損失、設備損壞或無法履行我們的服務水平承諾義務都可能降低我們客户的信心，從而削弱我們獲得和留住客户的能力，這將對我們創造收入的能力和我們的運營業績產生不利影響。

此外，我們依賴美洲、亞太地區、歐洲、中東和非洲地區及其他地區的互聯網服務提供商、電信運營商和其他網站運營商，其中一些地區過去曾經歷過嚴重的系統故障和停電。我們的客户未來可能會因為與我們的系統和產品無關的系統故障而遇到困難。如果由於任何原因，這些提供商未能提供所需的服務，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性和不利的影響。

我們的IBX數據中心員工對我們維持業務運營和實現服務水平承諾的能力至關重要。儘管我們的員工隊伍中存在宂餘，但如果我們的IBX員工因任何原因無法訪問我們的IBX數據中心，我們可能會在受影響的站點遇到操作問題。流行病、天氣和氣候相關危機或美國或國外的任何其他社會、政治或經濟中斷可能會阻礙我們的IBX數據中心配備足夠的人員，並對我們的運營產生實質性的不利影響。

我們目前正在對我們的後臺信息技術系統和流程進行重大投資。這些努力的困難或中斷可能會中斷我們的正常運營，並對我們的業務和運營結果產生不利影響。

多年來，我們一直在大力投資於我們的後臺信息技術系統和流程，並預計在可預見的未來，這種投資將繼續下去，以支持我們在所有地區和我們運營的職能部門追求全球、可擴展的解決方案。這些持續的投資包括：1)不斷改善客户體驗，從最初的報價到客户賬單和我們的收入確認流程；2)將最近收購的業務整合到我們的各種信息技術系統中；3)實施新的工具和技術，以進一步簡化和自動化流程，或支持我們遵守不斷變化的美國公認會計原則。我們的財務團隊還在致力於一個多年項目，以推動
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將我們的金融系統的主幹轉移到雲端。由於我們在這些項目上的持續工作，我們可能會遇到系統困難、管理分心和嚴重的業務中斷。例如，我們系統的問題可能會中斷我們接受和交付客户訂單的能力，並可能對我們的整體財務運營產生不利影響，包括我們的應收賬款、應收賬款、總賬、固定資產、收入確認、關閉流程、內部財務控制以及我們以其他方式運行和跟蹤業務的能力。我們可能需要花費大量的注意力、時間和資源來糾正問題或尋找替代資源來執行這些功能。我們金融系統的所有這些變化也增加了我們對財務報告的內部控制不足的風險，直到這些系統穩定下來。在我們的後臺系統上進行如此重大的投資可能需要更長的時間才能完成，成本也比最初計劃的要高。此外，我們可能無法實現我們希望實現的全部收益，如果我們確定這些項目的部分最終不會使我們受益或被縮小範圍，則存在減值費用的風險。最後，這些變化對我們業務的集體影響對多個職能部門的受影響員工提出了重大要求，增加了我們財務報表中出錯和控制缺陷的風險，分散了我們業務有效運營的注意力，並難以吸引和留住員工。任何此類困難或中斷都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。

我們購買的保險覆蓋範圍可能會被證明是不夠的。

我們承保責任、財產、業務中斷和其他保險，以承保公司的可保風險。我們根據我們特定的風險狀況、保險覆蓋範圍的成本與其預期收益以及一般行業標準來選擇保險類型、限額和免賠額。我們的保險單包含對戰爭和核反應等事件的行業標準排除。我們為我們的某些IBX數據中心購買地震保險，但對於我們位於高風險地區的IBX數據中心，包括加州和日本的數據中心，我們選擇了自我保險。我們購買的地震和洪水保險將受到高免賠額的影響。我們購買的任何保險限額，包括洪水或網絡風險的限額，都可能被證明是不充分的，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

如果我們無法實施我們不斷髮展的組織結構，或者如果我們無法招聘或留住關鍵高管和合格人員，我們的業務可能會受到損害.

根據客户和業務不斷變化的需求，我們繼續審查我們的組織架構，並已經並將繼續做出適當的改變，包括最近宣佈的對我們的數字和數據中心解決方案團隊的領導層和組織結構的改變。我們還必須繼續確定、聘用、培訓和留住與客户保持關係、能夠提供公司發展所需的技術、戰略和營銷技能的關鍵人員。這些領域的人才短缺，在當前緊張的勞動力市場上變得更加嚴重，我們與其他公司爭奪有限的人才庫。

未能招聘和留住必要的關鍵高管和人員可能會造成混亂，損害我們的業務，並阻礙我們發展公司的能力。

如果我們在續簽IBX數據中心租約時未能獲得優惠條款，或未能續簽此類租約，可能會損害我們的業務和運營結果。

雖然我們擁有某些IBX數據中心，但其他數據中心是根據長期安排租用的。這些租用的IBX數據中心都經過了我們的重大開發，以便在大多數情況下將它們從空置的建築或倉庫轉換為IBX數據中心。我們的大多數IBX數據中心租約都提供續訂選項。然而，這些續期方案中有許多規定租金將按當時的市價釐定。如果當時的市場價格或協商的價格高於目前的價格，這些較高的成本可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響，或者我們可能決定不續簽租約。與我們的租賃相關的分攤運營成本也可能發生變化，這通常被稱為公共區域維護費用。如果IBX數據中心租賃沒有續訂選項，或者我們未能及時行使續訂選項並失去續訂租約的權利，我們可能無法與房東談判續簽租約。如果業主未能續約或終止任何租約，我們可能會被迫提前離開大樓，這可能會擾亂我們的業務，損害我們的客户關係，影響和損害我們的合資關係，使我們承擔責任。
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根據我們的客户合同或合資協議，導致我們承擔減值費用，並對我們的運營結果產生負面影響。

我們依賴許多第三方為我們的IBX數據中心提供互聯網連接；如果連接中斷或終止，我們的運營結果和現金流可能會受到實質性和不利的影響。

不同電信運營商的光纖網絡在我們的IBX數據中心的存在對於我們留住和吸引新客户的能力至關重要。我們不是電信運營商，因此，我們依賴第三方為我們的客户提供運營商服務。我們相信，載波容量的可用性將直接影響我們實現預期結果的能力。我們主要依靠電信運營商客户的收入機會來鼓勵他們投資從他們的數據中心連接到我們的IBX數據中心所需的資本和運營資源。運營商可能會基於環境競爭激烈的假設來評估IBX數據中心的收入機會。我們不能保證每一家運營商都會選擇在我們的IBX數據中心內提供服務，也不能保證一旦運營商決定向我們的IBX數據中心提供互聯網連接，它將在任何時間段內繼續這樣做。

我們的新IBX數據中心需要建設和運營複雜的宂餘光纖網絡。將多個運營商設施連接到我們的IBX數據中心所需的建設非常複雜，涉及我們無法控制的因素，包括監管流程和建設資源的可用性。此網絡上的任何硬件或光纖故障都可能導致與我們新的IBX數據中心擴展的連接嚴重中斷。這可能會影響我們吸引新客户到這些IBX數據中心或留住現有客户的能力。

到目前為止，我們IBX數據中心的網絡中立性和為客户提供的各種網絡往往是我們的競爭優勢。在我們在亞太地區收購的某些IBX數據中心，可用的運營商數量有限削弱了這一優勢。因此，我們可能需要調整我們的關鍵創收產品和定價，以在這些市場上具有競爭力。

如果我們的IBX數據中心不能建立高度多樣化的互聯網連接，或出現重大延遲或中斷，或出現故障，我們的運營結果和財務狀況將受到不利影響。

使用高功率密度設備可能會限制我們充分利用舊的IBX數據中心的能力。

服務器技術在繼續發展，在某些情況下，這些變化可能會導致客户在我們的IBX數據中心增加使用高功率密度設備，這可能會增加每個機櫃的電力需求。由於我們的許多IBX數據中心都建於數年前，因此當前的電力需求可能會超過這些IBX數據中心的設計電力容量。由於電力而不是空間是我們許多IBX數據中心的限制因素，我們充分利用這些IBX數據中心的能力可能會受到影響。如果我們決定增加IBX數據中心的電力容量，其能力取決於幾個因素，包括但不限於當地公用事業公司提供額外電力的能力；提供此類電力所需的時間長度；和/或升級IBX數據中心的電力基礎設施以向客户提供額外電力的可行性。儘管我們目前正在設計和建設比許多老式IBX數據中心更高的電源規格，但需求仍有繼續增長的風險，我們的IBX數據中心可能會比預期更快地變得未得到充分利用。

我們的產品銷售週期較長，可能會損害我們的收入和運營結果。

客户決定購買我們的產品通常需要投入大量資源。此外，在確信IBX數據中心擁有足夠的運營商連接之前，一些客户將不願承諾在我們的IBX數據中心進行選址。因此，我們的銷售週期很長。此外，我們可能會花費大量時間和資源來追求不會帶來收入的特定銷售或客户。

由於銷售週期過長而導致的延遲可能會對我們的收入和運營結果產生實質性的不利影響，這可能會損害我們實現預測的能力，並導致我們的股價波動。

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我們可能無法成功地與當前和未來的競爭對手競爭。

全球多租户數據中心市場高度分散。據估計，我們是在世界各地提供這些服務的2200多家公司之一。我們與這些公司競爭，這些公司的數據中心產品和運營地理位置各不相同。我們必須繼續發展我們的產品戰略，使我們的IBX數據中心和產品與競爭對手的數據中心和產品脱穎而出。

我們的一些競爭對手可能會採取激進的定價政策，特別是如果他們的槓桿率不高，或者回報門檻低於我們的話。因此，我們可能會受到定價壓力的影響，這將對我們創造收入的能力產生不利影響。其中一些競爭對手還可能為我們的目標客户提供額外的好處，包括捆綁通信服務或雲服務，而且這樣做的方式對我們的潛在客户來説可能比在我們的IBX數據中心獲得空間更具吸引力。同樣，隨着基於雲的技術越來越多地被接受，我們面臨着失去客户的風險，這些客户可能決定充分利用雲基礎設施產品，而不是管理自己的產品。競爭對手也可以更成功地運營，或者結成聯盟，以獲得可觀的市場份額。地區性競爭對手也可能合併成為全球競爭對手。整合我們的客户和/或我們的競爭對手可能會給我們的業務模式帶來風險，並對我們的收入產生負面影響。

競爭失敗可能會對我們的財務狀況、現金流和經營結果產生重大不利影響。

如果我們不能繼續開發、收購、營銷和提供新產品或現有產品的增強功能，以滿足客户需求並使我們有別於競爭對手，我們的運營結果可能會受到影響。

隨着我們的客户發展他們的IT戰略，我們必須保持靈活性，並隨着新技術以及行業和市場的變化而發展。我們的雲和產品開發戰略的規劃和執行不力，可能會導致我們難以保持競爭優勢。

開發和收購新產品並增強現有產品的過程是複雜的。如果我們不能預見客户不斷變化的需求和期望，或者不適應技術和IT趨勢，我們的運營結果可能會受到影響。為了有效地適應，我們有時必須進行長期投資，開發、收購或獲得某些知識產權，並投入大量資源，才能知道我們的預測是否準確地反映了客户對新產品的需求。此外，在開發、收購、營銷或推出新產品方面的任何延誤都可能導致客户不滿或流失。如果我們不能繼續調整我們的產品，或者如果我們的競爭對手能夠比我們更快地調整他們的產品，我們的業務可能會受到損害。

我們投資了合資企業，以開發能力，通過利用現有能力和專用超大規模構建來滿足一組目標超大規模客户的巨大足跡需求。我們已經宣佈，我們打算為我們的某些超大規模建築尋求更多的合資企業。我們不能保證我們的合資企業會成功，也不能保證我們找到合適的合作伙伴，也不能保證我們能夠成功地滿足這些客户的需求。

2020年，我們收購了一家裸機自動化公司Packet Host，Inc.(“Packet”)，為我們提供新的硬件產品。我們希望繼續考慮為我們的客户提供其他新產品。硬件解決方案對我們來説是一個相對較新的市場領域，如果沒有按照我們預期的時間或方式執行，可能會帶來挑戰，並可能損害我們的業務。硬件解決方案還可能需要額外的資本，並且利潤率可能低於我們的數據中心產品，從而對我們的業績產生不利影響。雖然我們相信此產品和我們未來可能實施的其他產品將會吸引我們的客户，並將補充我們在Platform Equinix上的其他產品，但我們不能保證此產品或任何其他新產品產品的成功。

如果不能成功地執行我們的產品戰略，可能會對我們的財務狀況、現金流和經營結果產生重大不利影響。

我們有政府客户，這使我們面臨提前終止、審計、調查、制裁和處罰等風險。
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我們從與美國政府、州和地方政府以及外國政府的合同中獲得收入。其中一些客户可能會在任何時候無故終止全部或部分合同。無論是在國內還是在國際上，各國政府及其機構都面臨着越來越大的削減開支的壓力。我們的一些聯邦政府合同需要得到美國國會的批准，以便為這些合同下的支出提供資金。同樣，我們在州和地方各級的一些合同也受到政府資金授權的約束。

政府合同往往有獨特的條款和條件，如最惠國客户義務，並通常受到審計和調查，這可能導致各種民事和刑事處罰以及行政制裁，包括終止合同、退還部分已收到的費用、沒收利潤、暫停付款、罰款和暫停或取消未來政府業務的資格。

由於我們依賴於平衡的客户羣的發展和增長，包括關鍵的磁鐵客户，如果不能吸引、增長和留住這一客户羣，可能會損害我們的業務和運營結果。

我們實現收入最大化的能力取決於我們開發和發展平衡的客户羣的能力，該客户羣由各種公司組成，包括企業、雲、數字內容和金融公司以及網絡服務提供商。我們認為這些客户中的某些人是關鍵的磁石，因為他們吸引了其他客户。每個IBX數據中心內的客户羣越平衡，我們就能更好地產生顯著的互聯收入，進而增加我們的整體收入。我們吸引客户到IBX數據中心的能力將取決於各種因素，包括多家運營商的存在、我們產品的組合、客户的總體組合、通過垂直市場生態系統吸引業務的關鍵客户的存在、IBX數據中心的運營可靠性和安全性，以及我們有效營銷我們產品的能力。然而，我們的一些客户可能面臨競爭壓力，最終可能不會成功，或者可能通過合併或收購得到鞏固。如果這些客户不繼續使用我們的IBX數據中心，可能會中斷我們的業務。如果客户合併業務，他們可能需要更少的託管空間，這可能會導致我們的客户羣流失。最後，任何不確定的全球經濟環境，包括我們目前正在經歷的環境，都可能損害我們吸引和留住客户的能力，如果客户放緩支出，或推遲對我們產品的決策，或者客户開始難以向我們付款或尋求破產保護，而我們的客户羣出現更多流失。這些因素中的任何一個都可能阻礙平衡的客户羣的發展、增長和保持，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

與我們的財務業績相關的風險

我們的經營結果可能會波動。

我們經歷了季度和年度運營結果的波動。我們經營業績的波動可能會導致我們普通股的市場價格波動。在可預見的未來，由於各種因素，我們的經營結果可能會出現顯著波動，其中許多因素列在風險因素部分。其他因素可能包括但不限於：

•與購置、購買或建設更多IBX數據中心或升級現有IBX數據中心有關的折舊和利息支出或其他費用的時間和金額；
•我們的IBX數據中心對空間、電源和解決方案的需求；
•一般經濟狀況的變化，例如疫情或其他經濟衰退引起的變化，或電信和互聯網行業的特定市場狀況，其中任何一項都可能對我們或我們的客户基礎產生實質性影響；
•產品供應的增加和變化，以及我們在預測的時間段內提升和整合新產品的能力；
•重組費用或倒轉重組費用，這可能是必要的，因為修訂了轉租假設、戰略變化或其他原因；
•客户的財務狀況和信用風險；
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•提供客户折扣和信貸；
•當前和建議的產品和產品組合以及與我們的產品和產品相關的毛利率；
•與老化的IBX數據中心相關的維修和維護費用增加；
•我們現有的IBX數據中心缺乏可用容量來創造新的收入，或者延遲開設新的或收購的IBX數據中心，這推遲了我們在本來已經達到能力的市場創造新收入的能力；
•員工股票薪酬的變動；
•税務籌劃策略發生變化或未能實現預期收益；
•所得税優惠或費用的變化；以及
•財務會計準則委員會(“FASB”)定期發佈的變更或新的GAAP。

上述任何因素，或本報告其他地方討論的其他因素，都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。儘管我們最近幾個季度的收入有所增長，但這一增長率並不一定預示着未來的經營業績。未來，我們可能無法按季度或年度產生淨收入。此外，我們的費用中有相當大一部分是短期固定的，特別是關於租賃和人員費用、折舊和攤銷以及利息費用。因此，我們的經營業績對收入的波動特別敏感。因此，與以前報告期的比較不應被視為我們未來業績的指標。此外，我們在未來一個或多個季度的運營業績可能無法滿足證券分析師或投資者的預期。

我們可能會產生商譽和其他無形資產減值費用，或者我們的物業、廠房和設備的減值費用，這可能會導致我們的收益大幅減少。

根據美國公認會計原則，我們必須每年評估我們的商譽和其他無形資產，或在事件或環境變化表明潛在減值時更頻繁地評估我們的商譽和其他無形資產，例如市場狀況的變化或關鍵假設的任何變化。如所進行的測試顯示某項資產可能無法收回，吾等須就商譽或其他無形資產的賬面價值與商譽或其他無形資產的隱含公允價值之間的差額記錄非現金減值費用。

我們還定期監控我們的物業、廠房和設備的剩餘賬面淨值，包括在單個IBX數據中心級別。雖然每個獨立的IBX數據中心目前的表現都符合我們的預期，但一個或多個IBX數據中心的表現可能開始低於我們的預期，這也可能導致非現金減值費用。

這些費用可能很大，可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。

我們過去蒙受了巨大的損失，未來可能還會蒙受更多的損失。

截至2022年12月31日，我們的留存收益為30億美元。我們目前正通過建設多個額外的IBX數據中心、擴建IBX數據中心和收購補充業務，為我們未來的增長投入巨資。因此，我們將產生更高的折舊和其他運營費用，以及交易成本和利息支出，這可能會對我們在未來時期維持盈利的能力產生負面影響，除非這些新的IBX數據中心產生足夠的收入，超過其運營成本，並支付為實現預期增長而擴展我們的業務所需的額外管理費用。如果我們不能產生足夠的收入來抵消我們最近開放的IBX數據中心或目前在建的IBX數據中心增加的成本，當前的全球金融不確定性也可能影響我們維持盈利的能力。此外，與收購和整合任何被收購公司相關的成本，以及與債務融資相關的額外利息支出，我們已承諾為我們的增長計劃提供資金，
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可能還會對我們維持盈利的能力產生負面影響。最後，考慮到我們所在行業的競爭和不斷髮展的性質，我們可能無法維持或提高季度或年度的盈利能力。
與我們的擴張計劃相關的風險

我們建設新的IBX數據中心或擴建IBX數據中心可能會給我們的業務帶來重大風險。

為了維持我們在某些現有和新市場的增長，我們可能不得不擴建現有的數據中心，租賃新的設施或獲得合適的土地，無論是否有結構，以從頭開始建設新的IBX數據中心。在我們的許多市場上，擴建或新的建設目前正在進行或正在考慮中。這些建設項目使我們面臨許多風險，這些風險可能會對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。當前的全球供應鏈和通脹問題加劇了許多此類建築風險，併為我們的業務帶來了額外的風險。與建築項目相關的一些風險包括：

•施工延誤；
•數據中心設備缺乏可用性和延誤，包括髮電機和開關設備等物品；
•意外的預算變動；
•建築用品、原材料和數據中心設備的價格上漲和延誤；
•勞動力供應、與承包商、分包商和其他第三方的勞資糾紛和停工，包括因新冠肺炎疫情而中斷工作；
•意料之外的環境問題和地質問題；
•與公共機構和公用事業公司的許可和批准有關的延誤；
•出乎意料的缺乏電力接入；
•電力和電網約束；
•工地準備就緒的延誤導致我們未能履行對計劃擴建到新建築的客户所作的承諾；以及
•意想不到的客户要求，這將需要替代數據中心設計，使我們的站點變得不太可取或導致成本增加，以便進行必要的修改或翻新。

我們目前正在經歷建築成本的上升，這反映了勞動力和原材料成本的增加，供應鏈和物流方面的挑戰，以及我們行業的高需求。雖然我們已投資建立材料儲備以緩解供應鏈問題和通脹，但這可能是不夠的，持續的延誤、難以找到替代產品和持續的高通脹可能會影響我們的業務和增長，並可能對我們的業務產生實質性影響。供應鏈的額外或意想不到的中斷或通脹壓力可能會嚴重影響我們計劃的擴建項目的成本，並幹擾我們履行對客户的承諾的能力，這些客户已經簽約購買在建新IBX數據中心的空間。

建築項目依賴於公共機構和公用事業公司的許可。許可的任何延誤都可能影響我們的增長。我們目前正在經歷大多數地鐵許可延誤的情況，原因是勞動力供應減少以及其他與新冠肺炎大流行相關的許可限制或停運。雖然我們目前預計這些建設延誤不會對我們的業務產生任何實質性的長期負面影響，但與公共機構和公用事業公司的許可相關的此類延誤和停工可能會惡化，並對我們的預訂量、收入或增長產生不利影響。

此外，所有與建築相關的項目都要求我們在設計和施工過程中仔細選擇並依靠一個或多個設計師、總承包商和相關分包商的經驗。如果設計師、總承包商、重要分包商或主要供應商在設計或施工過程中遇到財務問題或其他問題，我們可能會遇到重大延誤、完成項目的成本增加和/或其他對我們預期回報的負面影響。

選址也是我們擴張計劃中的一個關鍵因素。在我們的市場中，可能沒有合適的性能來實現高功率容量和光纖連接的必要組合，或者可能會有選擇
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有限的。我們預計，由於目前這些資源的高需求和有限性質，我們將繼續在許多市場遇到電力供應和電網限制以及相關設備短缺的問題。這些短缺可能導致選址困難、施工延誤或成本增加。因此，雖然我們可能更喜歡將新的IBX數據中心設在與現有位置相鄰的位置，但這可能並不總是可行的。如果我們決定建立獨立於現有IBX數據中心的新IBX數據中心，我們可能會提供城域連接解決方案來連接這兩個IBX數據中心。如果這些解決方案不能提供維持連接所需的可靠性，或者如果它們不能滿足我們客户的需求，這可能會導致互連收入和利潤率下降，並可能隨着時間的推移對客户保留率產生負面影響。

收購存在許多風險，我們可能無法實現在任何交易時所設想的財務或戰略目標。

在過去的幾年裏，我們完成了大量的收購，最近的一次是2022年從Entel手中收購祕魯和智利的五個數據中心，2022年從西非收購MainOne，以及2021年收購GPX Global System，Inc.的印度業務。我們預計未來將進行更多收購，可能包括(I)收購我們認為具有互補性的業務、產品、解決方案或技術；(Ii)收購新的IBX數據中心或房地產以開發新的IBX數據中心；(Iii)通過投資本地數據中心運營商進行收購；或(Iv)在風險狀況較高的新市場進行收購。我們可能會使用現有的現金資源(這可能會限制我們現金的其他潛在用途)、產生額外的債務(這可能會增加我們的利息支出、槓桿和償債要求)和/或發行股票(這可能會稀釋我們現有的股東，並對我們的每股收益產生負面影響)來支付未來的收購費用。收購使我們面臨潛在風險，包括：

•收購、過渡和整合活動可能擾亂我們正在進行的業務並轉移管理層的注意力，特別是當多項收購和整合同時發生時，或者當我們進入風險更高的新興市場時；
•我們可能無法成功追求或實現與收購或投資相關的部分或全部預期收入機會；
•我們可能無法成功整合被收購的企業或我們投資的企業，或無法實現預期的運營效率或成本節約；
•由於下列原因未能滿足完成收購的條件，已宣佈的收購可能無法完成：
•將完成收購定為非法的禁令、法律或命令；
•不準確或違反任何一方的陳述和保證，或不遵守公約；
•未收到結算文件；或
•因其他原因；
•收購可能延遲完成，除其他外，可能導致額外的交易成本、收入損失或這種不確定性造成的其他不利影響；
•我們對收購成功的預測可能不準確，任何此類不準確都可能對我們的財務預測產生實質性的不利影響；
•由於我們發行股票作為交易的對價或為交易提供資金而出售股票，從而稀釋了我們現有股東的權益；
•如果我們不能達到與過去做法相同的質量和穩定性水平，客户可能會不滿意；
•我們將無法與被收購企業的主要客户、房東和/或供應商保持關係的可能性，其中一些可能會因收購而終止與被收購企業的合同，或者可能試圖與我們談判改變其當前或未來的業務關係；
•我們可能會從被收購的企業中失去關鍵員工；
•我們可能無法集成某些不符合Equinix在安全、隱私或任何其他標準方面的標準要求的IT系統；
•由於槓桿率上升，我們進入信貸市場的能力可能會惡化；
•我們的客户可能既不接受現有設備基礎設施，也不接受新的或不同的IBX數據中心的“外觀”；
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•可能需要額外的資本支出或與收購相關的交易費用可能高於預期；
•為收購提供資金所需的融資可能無法以可接受的條件獲得，或者根本無法獲得；
•我們可能無法根據反壟斷和競爭法及時或完全獲得政府當局所需的批准，這可能會推遲或阻止我們完成收購，限制我們實現收購的預期財務或戰略利益的能力，或對我們目前的業務和運營產生其他不利影響；
•被收購企業可能發生的損失或價值縮水；
•未來的收購可能會在交易結構、相關的複雜會計以及與新合作伙伴的協調方面帶來新的複雜性，特別是考慮到我們希望保持我們作為REIT的税務資格；
•由於同時進行多項收購和整合給財務組織帶來的壓力，我們可能無法及時準確地編制和發佈我們的財務報表和其他公開文件，和/或無法維持有效的控制環境；
•未來收購可能引發財產税重估，導致我們的財產税大幅增加，超出我們的預期；
•未來的收購可能在我們不習慣的地理位置和監管環境中進行，我們可能會受到我們經驗有限的複雜要求和風險的影響；
•由於外幣匯率的波動，未來的收購可能看起來不那麼有吸引力；
•運營商可能會發現，將光纖和網絡引入新的IBX數據中心成本過高或不切實際；
•與收購有關的訴訟或其他索賠的可能性，包括被解僱的員工、客户、前股東或其他第三方的索賠；
•為獲得交易的監管許可，可能需要資產剝離的可能性；
•先前存在的未披露責任的可能性，包括但不限於與租賃或房東有關的責任、税務責任、環境責任或石棉責任，其保險範圍可能不足或無法獲得，或在調查過程中未發現的其他問題；
•我們在盡職調查過程中收到有關所收購業務的有限或不正確信息的可能性；以及
•在盡職調查過程中，我們可能無法全面瞭解客户協議和客户終止權，這可能會使我們在完成收購後承擔額外的責任。

任何這些風險的發生都可能對我們的業務、經營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響。如果收購沒有進行或由於任何原因被實質性推遲，我們普通股的價格可能會受到不利影響，我們將不會確認收購的預期收益。

我們不能保證未來收購IBX數據中心的價格將與之前收購IBX數據中心的價格相似。事實上，我們預計未來建設或運營新的IBX數據中心所需的成本將會增加。如果我們的收入沒有跟上這些潛在的收購和擴張成本，我們可能無法保持當前或預期的利潤率，因為我們吸收了這些額外的費用。不能保證我們會成功克服這些風險，或在這些收購中遇到的任何其他問題。

我們合資企業的預期效益可能沒有完全實現，或者需要比預期更長的時間才能實現。

我們已經成立了開發和運營XScale™數據中心的合資企業(統稱為合資企業)。Equinix擁有每個合資企業20%的權益，我們的合資夥伴擁有80%的權益，Equinix運營所有設施。

某些擬用於合資企業的土地需要投資開發。這些合資企業的成功在一定程度上將取決於數據中心站點的成功開發，而我們可能無法實現所有預期的好處。這種開發可能比預期的更困難、更耗時或更昂貴，並可能導致成本增加、預期收入減少和轉移
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管理層的時間和精力，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。此外，如果確定這些地點不再適合合資企業使用，我們將需要將這些地點改建為其他用途。

我們可能無法從我們的合資企業中實現所有預期的好處。這些合資企業的成功將在一定程度上取決於Equinix和我們的合資夥伴之間的成功夥伴關係。這種合作關係會受到以下風險因素的影響，這些風險因素與我們的合資企業相關，更廣泛地説，會影響我們的IBX數據中心業務的相同類型的業務風險。未能成功合作，或未能實現我們對合資企業的期望，包括任何預期的退出合資企業戰略，都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。這些合資企業還可能受到通貨膨脹、供應鏈問題、無法以優惠條款獲得融資或根本無法獲得融資、無法按計劃填補XScale網站的客户以及開發和建設延遲的負面影響，包括我們目前在全球許多市場經歷的那些延遲。

合資投資可能使我們面臨與組建新的合資企業、在沒有唯一決策權的情況下運營此類合資企業以及我們依賴可能具有與我們的商業利益不一致的經濟和商業利益的合資夥伴相關的風險和責任。

除了我們目前和擬議的合資企業外，我們未來還可以通過合作伙伴關係、合資企業或其他實體與其他第三方共同投資。這些合資企業可能導致我們收購物業或物業組合、合夥企業、合資企業或其他實體的非控股權益，或分擔管理物業或物業組合的事務的責任。我們可能面臨其他風險，包括：

•對於物業、合夥企業、合資企業或其他實體，我們可能沒有獨家決策權；
•如果我們的合夥人破產或不能提供他們所需出資份額的資金，我們可以選擇或被要求出資；
•我們的合作伙伴可能有與我們的商業利益或目標不一致的經濟、税務或其他商業利益或目標，並可能採取與我們的政策或目標相反的行動；
•我們的合資夥伴可能採取不在我們控制範圍內的行動，這可能要求我們處置合資資產，將其轉移到應税REIT子公司(“TRS”)，以保持我們作為REIT的納税資格，或以高於市場的價格購買合作伙伴的權益或資產；
•我們的合資夥伴可能會採取與我們的商業協議無關的行為，但因為我們的合資企業而對我們產生不利影響；
•我們與合作伙伴之間的糾紛可能會導致訴訟或仲裁，這將增加我們的費用，並使我們的管理層無法將他們的時間和精力集中在我們的日常業務上；
•在某些情況下，我們可能對第三方合作伙伴的行為負責，或者擔保合資企業的全部或部分債務，這可能需要我們支付比其在合資企業中的投資更高的金額；以及
•合資夥伴退出合資企業的決定對我們來説可能不是一個合適的時機，也不符合我們的商業利益。

這些因素中的每一個都可能導致這些投資的回報低於我們的預期或出現虧損，我們的財務和運營結果可能會受到不利影響。

如果我們不能有效地管理我們的國際業務，併成功地實施我們的國際擴張計劃，或者遵守不斷變化的法律法規，我們的收入可能不會增加，我們的業務和運營結果將受到損害。

在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，我們分別確認了約61%、61%和59%的美國以外地區的收入。我們目前在美國以外的加拿大、墨西哥、南美、亞太地區和歐洲、中東和非洲地區開展業務。
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此外，我們目前正在進行擴張或評估在美國以外的擴張機會。在外國司法管轄區進行和管理擴張可能會給我們帶來意想不到的挑戰。

我們的國際業務通常會受到一些額外風險的影響，包括：
•為國外定製IBX數據中心的成本；
•有利於當地競爭的保護主義法律和商業做法；
•應收賬款收款困難較大或者延遲收款；
•在人員配置和管理外國業務方面遇到困難，包括與外國工會或工人委員會談判；
•跨文化和外語管理的困難；
•政治和經濟不穩定；
•貨幣匯率的波動；
•從某些國家匯回資金有困難；
•我們有能力獲得、轉讓或維護政府實體與我們的業務相關的許可證；
•英國退出歐盟、香港國家安全法、當前美中國貿易戰等監管、税收和政治環境的意外變化；
•我們確保和維護必要的有形和電信基礎設施的能力；
•遵守反賄賂和腐敗法；
•遵守美國財政部外國資產管制辦公室和世界其他司法管轄區其他執法機構執行的經濟和貿易制裁，包括與俄羅斯和烏克蘭戰爭有關的制裁；
•遵守與可持續性有關的不斷變化的法律、政策和要求；
•遵守不斷變化的政府法規，而我們對此幾乎沒有經驗；以及
•遵守與正在進行的新冠肺炎大流行相關的不斷演變和多樣化的法規。
地緣政治事件，如新冠肺炎疫情、英國退歐、香港國家安全法、美國和中國之間的貿易戰以及俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭，可能會增加發生上述風險的可能性，並可能對我們的國內或國際業務產生負面影響。關於英國退歐，英國和歐洲其他地區的經濟活動水平可能會受到不利影響，我們將面臨這些地區日益複雜的監管和法律問題，這可能會對我們在EMEA的業務和員工產生不利影響，並可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。此外，遵守適用於我們國際業務的國際和美國法律法規增加了我們在外國司法管轄區開展業務的成本。這些法律和法規包括一般數據保護條例(GDPR)和其他數據隱私法律和要求、勞動關係法、税法、反競爭法規、進口和貿易限制、出口要求、經濟和貿易制裁、美國法律(如《反海外腐敗法》)以及也禁止向政府官員行賄的地方法律。關於目前美國和中國之間的貿易戰，我們在中國有幾個客户被前美國政府在限制性行政命令中點名，這些客户目前被本屆美國政府發佈的凍結措施覆蓋，或者目前被禁止執行，面臨未決訴訟。如果Equinix被要求停止與這些公司或未來更多公司的業務，我們的收入可能會受到不利影響。違反這些國內或國際法律和法規中的任何一項都可能導致對我們、我們的官員或我們的員工的罰款、刑事制裁, 以及禁止開展我們的業務。任何此類違規行為可能包括禁止我們在一個或多個國家提供我們的產品，可能會推遲或阻止潛在的收購，還可能嚴重損害我們的聲譽、我們的品牌、我們的國際擴張努力、我們吸引和留住員工的能力、我們的業務和運營結果。我們的成功在一定程度上取決於我們預測和應對這些風險以及管理這些困難的能力。
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我們繼續投資於我們的擴張努力，但未來可能沒有足夠的客户需求來實現這些投資的預期回報。

我們正在考慮購買或租賃更多的物業，並在已經宣佈的擴建項目之外建設新的IBX數據中心。我們將被要求向這些IBX數據中心投入大量的運營和財務資源，通常在獲得客户合同之前12至18個月，而我們在這些市場可能沒有足夠的客户需求來支持這些IBX數據中心一旦建成。此外，意想不到的技術變化可能會影響客户對數據中心的要求，而我們可能沒有將此類要求納入我們的新IBX數據中心。這兩種情況中的任何一種，如果發生，都可能使我們很難實現這些投資的預期或合理回報。

與我們的資本需求和資本戰略相關的風險
我們的鉅額債務可能會對我們的現金流產生不利影響，並限制我們籌集額外資本的靈活性。
我們有大量的債務，可能需要產生額外的債務來支持我們的增長。還可能產生額外的債務，為未來的收購、任何未來的特殊分配、定期分配或與保持我們作為REIT的税收資格相關的其他現金支出提供資金。截至2022年12月31日，我們的總債務(債務發行成本、債務貼現和債務溢價)約為152億美元，我們的股東權益為115億美元，我們的現金和現金等價物總計19億美元。此外，截至2022年12月31日，我們的40億美元循環信貸安排約有39億美元的額外流動性可供我們使用。除了我們的鉅額債務外，我們還根據租賃協議租賃我們的許多IBX數據中心和某些設備，其中一些作為運營租賃入賬。截至2022年12月31日，我們記錄了14億美元的運營租賃負債，這代表了我們根據這些租賃安排支付租賃款項的義務。
我們的鉅額債務和相關契約，以及我們的表外承諾，可能會產生重要的後果。例如，他們可以：
•要求我們將運營現金流的很大一部分用於支付債務和其他表外安排的利息和本金，減少了我們現金流的可用性，以資助未來的資本支出、營運資本、執行我們的擴張戰略和其他一般公司要求；
•增加我們信用評級機構負面展望的可能性，或下調我們當前評級的可能性；
•使我們更難履行我們根據各種債務工具承擔的義務；
•增加我們的借貸成本，甚至限制我們獲得額外債務為未來增長提供資金的能力；
•使我們更容易受到一般不利的經濟和行業條件以及政府法規不利變化的影響；
•限制我們在規劃或應對業務和行業變化方面的靈活性，這可能會使我們與競爭對手相比處於競爭劣勢；
•通過我們必須遵守的契約限制我們的運營靈活性；
•限制我們借入額外資金的能力，即使在必要時維持充足的流動資金，這也會限制我們進一步擴大業務的能力；以及
•使我們更容易受到利率上升的影響，因為我們的一些借款的浮動利率，在一定程度上，我們沒有完全對衝這種可變利率債務。
上述任何因素的發生都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們可能還需要在未償債務到期時對其進行部分再融資。有一種風險是，我們可能無法對現有債務進行再融資，或者任何再融資的條款可能沒有我們現有債務的條款那麼優惠。此外，如果再融資時的現行利率或其他因素導致較高的
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再融資時的利率，那麼與再融資債務相關的利息支出就會增加。這些風險可能對我們的財務狀況、現金流和經營結果產生重大不利影響。
出售或發行我們普通股的股票可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。

未來普通股或其他股權相關證券的銷售或發行可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響，包括為資本支出、收購融資或償還債務而發行的普通股的任何股份。2022年11月，我們建立了一個價值15億美元的後續“市場”股權發行計劃(“2022年自動取款機計劃”)，根據該計劃，我們可以不時地向銷售代理或通過銷售代理髮行和出售普通股，最高不超過既定的限額。截至2022年12月31日，我們在2022年ATM計劃下有14億美元可供銷售。我們預計會定期更新我們的自動取款機計劃，這可能會導致我們的股東在未來進一步稀釋。我們還可能尋求授權，通過其他方式出售更多普通股，這可能會導致我們的股東進一步稀釋。關於ATM機計劃下普通股的銷售，請參閲本年度報告綜合財務報表中的10-K表格中的附註12。

如果我們不能產生足夠的運營現金流或獲得外部融資，我們為增量擴張計劃提供資金的能力可能會受到限制。

我們的資本支出，連同持續的運營支出、償還債務的義務以及與我們的REIT分配要求相關的現金支出，是並將繼續是我們現金流的重大負擔，並可能減少我們的現金餘額。當需要時，可能無法獲得額外的債務或股權融資，或者，如果有，可能無法以令人滿意的條款獲得。我們無法獲得額外的債務和/或股權融資，或無法從運營中產生足夠的現金，這可能要求我們優先安排項目或削減資本支出，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。

我們的衍生品交易使我們面臨交易對手的信用風險。

如果交易對手未能履行衍生品合同，我們的衍生品交易將使我們面臨財務損失的風險。金融市場的中斷可能會導致交易對手的流動性突然減少，這可能使他們無法根據其衍生品合同的條款履行義務，我們可能無法實現衍生品合同的好處。

環境法與氣候變化影響相關的風險

環境法規可能會給我們帶來新的或意想不到的成本。

我們在美國和我們的非美國地點遵守各種聯邦、州和地方環境、健康和安全法律和法規，包括與危險物質和廢物的產生、儲存、處理和處置有關的法律和法規。其中某些法律和條例還對不動產的現任和前任所有者和經營者以及處置或釋放有害物質到環境中的人規定了調查和清理費用的連帶責任，不考慮過錯。我們的行動涉及使用危險物質和材料，如用於應急發電機的石油燃料，以及電池、清潔液和其他材料。在我們的一些地點，已知土壤或地下水中存在危險物質或受管制物質，在我們擁有、經營或租賃的地點可能存在其他未知的危險物質或受管制物質。在我們的一些地點，有與早期環境清理有關的土地使用限制，這些限制並不會對我們使用這些地點造成實質性限制。如果任何有害物質或任何其他物質或材料必須從我們的物業中清理或移除，根據適用的法律、許可證或租約，我們可能有責任移除或清理此類物質或材料，其成本可能很高。

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我們從發電設施和公用事業公司購買大量電力，這些設施和公用事業公司受到環境法律、法規和許可證要求的約束。這些環境要求可能會受到重大變化的影響，這可能會導致我們的電力供應商的合規成本增加，這可能會轉嫁到我們身上。美國環保局或州機構或其他國家監管機構頒佈的法規可能會限制化石燃料發電廠的空氣排放，限制冷卻水的排放，或者對發電廠施加新的運營限制，這可能會增加電力成本。旨在促進增加可再生能源發電量的監管計劃也可能增加我們購買電力的成本。此外，我們還直接受到環境、健康和安全法律的約束，這些法律監管空氣排放、暴雨水管理和我們業務中出現的其他問題。例如，我們的應急發電機受管理空氣污染物的州和聯邦法規的約束，這些法規可能會限制這些發電機的運行，或者要求安裝新的污染控制技術。雖然環境法規通常不會對我們的運營施加物質成本，但意外事件、設備故障、人為錯誤和法律或法規的變化等因素可能會導致額外的資本要求、對我們運營的限制和意外的成本增加。

對温室氣體(“GHG”)排放的監管可能會增加我們的經營成本，例如通過減少化石燃料發電量來增加電力成本，通過要求使用更昂貴的發電方法，通過要求捕獲、管理或減少温室氣體排放，或者通過對電力或温室氣體排放徵收税收或費用。近年來，美國和我們在海外開展業務的國家對監管温室氣體排放和以其他方式應對與氣候變化相關的風險一直感興趣。例如，在美國，拜登政府期間提出或頒佈了新的法規和立法，以限制或以其他方式阻止二氧化碳排放和化石燃料的使用。這些法規和立法已經包括或將來可能包括從直接管制温室氣體排放到“碳税”的各種措施，以及促進可再生能源的開發和使用以及以其他方式減少温室氣體排放的税收優惠。我們開展業務的其他國家也可能對温室氣體排放施加要求和限制。
在美國，州法規也有可能增加我們獲得電力的成本。我們運營所在的美國某些州已經發布或正在考慮，並可能制定可能對我們的設施和電力成本產生重大影響的環境法規。例如，加利福尼亞州通過實施監管上限和拍賣排放額度的權利，限制了新建和現有常規發電廠的温室氣體排放。其他多個州已經發布了法規(或正在考慮法規)，以實施碳排放限額和交易計劃、碳定價計劃和其他旨在限制温室氣體排放的機制。
到目前為止，旨在減少温室氣體排放的法規還沒有對我們的電力成本產生實質性的不利影響，但潛在的新監管要求和一些項目的市場驅動性質可能會在未來對電力成本產生實質性的不利影響。預計美國和全球環境法規將繼續變化和發展，並可能給我們帶來新的或意想不到的成本。不同司法管轄區對氣候變化和可持續性的擔憂可能會導致關於二氧化碳或其他温室氣體排放的更嚴格的法律和監管要求。對二氧化碳或其他温室氣體排放的限制可能會導致運營或資本成本的大幅增加，包括總體上更高的能源成本，以及強加給我們的電力供應商的碳税、排放上限和交易計劃以及可再生投資組合標準帶來的成本增加。這些更高的能源成本，以及在我們的全球平臺上遵守或未能遵守這些和任何其他氣候變化法規的成本，可能會對我們的業務和我們的運營結果產生不利影響。 美國和國外未來的立法和監管進程仍然很難預測，目前無法估計與國家或超國家温室氣體監管和其他政府政策相關的潛在增加成本。

我們的業務可能會受到與氣候變化相關的物理風險及其應對措施的不利影響。

嚴重天氣事件，如干旱、火災、洪水、熱浪、颶風、颱風和冬季風暴，對我們的IBX數據中心和我們客户的IT基礎設施構成威脅，包括設施或設備的物理損壞、電力供應中斷以及對電力成本的長期影響。據報道，作為更廣泛氣候變化的一部分，惡劣天氣事件的頻率和強度正在增加。全球天氣模式的變化也可能對我們的業務構成長期的物理影響風險。

我們維持災難恢復和業務連續性計劃，以便在惡劣天氣事件中斷我們的業務或影響我們IBX數據中心的客户IT基礎設施時實施這些計劃。雖然這些計劃旨在使我們能夠從自然災害或其他可能中斷我們的
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對於商業，我們不能確定我們的計劃是否會如預期的那樣奏效，以減輕此類災難或事件的影響。如果不能防止此類事件對客户造成影響，可能會對我們的業務造成不利影響。

我們可能無法實現我們的ESG和可持續發展目標，或者可能會遇到反對意見，其中任何一項都可能對公眾對我們業務的看法產生不利影響，並影響我們與客户、股東和/或其他利益相關者的關係。

我們優先考慮可持續發展和可持續發展目標，包括獲得100%清潔和可再生能源覆蓋率以及減少我們的運營和供應鏈的温室氣體排放的長期目標。我們還面臨來自客户、股東和其他利益相關者的壓力，例如我們開展業務的社區，他們越來越關注氣候變化，要求優先考慮可再生能源採購，減少我們的碳足跡，並促進可持續做法。為了解決這些目標和關切，在可能的情況下，我們計劃繼續擴大我們的可再生能源戰略，尋找傳統燃料來源的低碳替代品，使用對環境影響風險較小的製冷劑，並尋求提高能源和水效率的機會。作為這些和其他舉措的結果，我們打算在減少對環境的影響和全球碳足跡方面取得進展，並確保我們的業務在低碳經濟中保持生存。

追求這些目標涉及到開展業務的額外成本。 例如，制定ESG計劃並對其採取行動，包括收集、衡量和報告信息、目標和其他指標，可能成本高昂、難度大、耗時長。 我們已分別作出努力，從可再生能源項目中獲得覆蓋範圍，以支持新的可再生能源開發。這些支持和加強可再生能源發電的努力可能會增加我們的電力成本，超過從現有來源或通過傳統電網購買常規電力所產生的成本。減少我們的碳足跡可能需要進行物理或操作上的修改，這可能代價高昂。 這些舉措可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。

還有一個風險是，我們的ESG和可持續發展目標不會成功。 我們可能無法及時實現我們聲明的環境目標，或者我們的客户、股東或社區成員可能對我們的可持續發展努力或採用這些目標的速度不滿意。我們的客户、股東或其他人可能會反對我們的ESG和可持續發展目標或我們尋求實現這些目標的方式。 未能達到我們的環境目標，或圍繞這些目標的重大爭議，可能會對公眾對我們的業務、員工士氣或客户、股東或社區支持的看法產生不利影響。如果我們不能滿足客户或股東對這些舉措的期望，或者失去社區的支持，我們的業務和/或我們的股價可能會受到損害。

有跡象表明，ESG和可持續發展目標正變得更具爭議性，因為美國的一些政府實體和某些投資者羣體質疑ESG和可持續發展倡議的適當性或反對。一些投資者可能會使用ESG相關因素來指導他們的投資策略，並可能選擇不投資我們，這一因素往往會減少對我們股票的需求，並可能對我們的股價產生不利影響。 我們還可能面臨潛在的政府執法行動或私人訴訟，挑戰我們的ESG和可持續發展目標，或者我們披露這些目標和衡量這些目標實現程度的指標。關於我們的ESG和可持續發展目標或我們為實現這些目標而採取的行動的新的或不斷變化的法規或輿論可能會對我們的財務業績、聲譽或對我們服務和產品的需求造成不利影響，或者可能導致目前無法預測或估計的義務和責任。

與某些法規和法律有關的風險，包括税法
美國或外國税法、法規或其解釋的變化，包括税率的變化，可能會對我們的財務報表和現金税產生不利影響。

我們是一家在全球設有子公司的美國公司，在美國(儘管目前由於我們作為房地產投資信託基金的税收而受到限制)和許多外國司法管轄區需要繳納所得税和其他税。在確定我們在全球範圍內的所得税和其他税收撥備時，需要做出重大判斷。雖然我們相信我們已充分評估和計算我們的潛在税務責任，並且我們的税務估計是合理的，但我們不能肯定在審核我們的報税表時或由於税法的改變而不應繳交額外税款。
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以及對此的解釋。例如，我們目前正在我們開展業務的多個司法管轄區進行審計。這些審計的最終結果是不確定的，可能不會以有利於我們的方式解決。

經濟合作暨發展組織(“經合組織”)是一個由30多個國家組成的國際組織，其中包括美國。經合組織建議並對長期以來的税務原則進行了多次修改，如果成員國採納這些修改，可能會對我們的税務負擔產生重大不利影響。例如，多個外國司法管轄區正開始探討數碼服務的徵税問題，以及透過採納經合組織的税務原則徵收充值税的機制，這可能會對我們的税務負擔產生負面影響。

正在進行的新冠肺炎大流行導致許多政府增加了支出。正因為如此，未來可能會有增税的壓力，以償還債務和創造收入。無法準確預測每個司法管轄區税法未來變化的性質和時間，以及新冠肺炎疫情或任何其他原因對我們未來納税義務的影響，但可能會對我們的運營業績和財務狀況或現金流產生重大不利影響。

政府監管或不遵守法律法規可能會對我們的業務產生不利影響。

美國和海外管理互聯網相關服務、相關通信服務和信息技術的各種法律和政府法規在很大程度上仍然懸而未決，即使在已經採取了一些立法行動的領域也是如此。例如，聯邦通信委員會(“FCC”)最近推翻了網絡中立規則，這可能會導致法規和繳費制度發生重大變化，影響我們和我們的客户。此外，美國國會和州立法機構正在審查和考慮修改FCC的新規則，這將使網絡中立的未來變得不確定。這些法律法規的變化可能會對我們和我們的客户產生實質性的不利影響。美國也可能在網絡安全、數據隱私、可持續發展、税收和數據安全等領域即將出臺聯邦或州一級的法規，其中任何一項都可能影響我們和我們的客户。同樣，數據隱私法規也在繼續發展，Equinix作為一家全球公司必須解決這一問題。

此外，與經濟制裁、出口管制、反賄賂和反腐敗以及其他國際活動有關的法律法規可能會限制或限制我們在某些國家或地區或與某些國家或地區或某些活動進行交易或交易的能力。我們不能保證遵守所有這些法律和法規，不遵守這些法律和法規可能會使我們面臨罰款、處罰或代價高昂的調查。

我們仍然專注於現有和不斷變化的法律，如管理知識產權、隱私、誹謗、電信服務、數據流/數據本地化、碳排放影響、競爭和反壟斷以及税收的法律，是否以及如何適用於我們的業務，以及那些可能對我們的客户購買我們的解決方案的決定產生重大影響的法律。可能需要大量資源來遵守法規或使任何不合規的商業做法符合這些法規。此外，在線商務市場的持續發展以及傳統電話服務被互聯網和相關通信服務取代，可能會促使美國和海外越來越多的人呼籲制定更嚴格的消費者保護法或其他法規，這可能會給在網上開展業務的公司及其服務提供商帶來額外的負擔。

我們的業務被指定為“關鍵基礎設施”或“基本服務”，這使得我們的數據中心在新冠肺炎疫情期間能夠在多個司法管轄區保持開放。任何因新冠肺炎疫情或任何其他原因限制我們業務運營能力的法規都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。此外，這些“基本服務”和“關鍵基礎設施”的稱謂可能會導致國家或當地監管機構對數據中心行業實施額外的監管，以便在未來的事件和危機中更好地瞭解和控制我們的行業。

我們努力遵守適用於我們業務的所有法律和法規。然而，隨着這些法律的演變，它們可能會受到不同的解釋和監管自由裁量權。如果監管機構或法院不同意我們對這些法律的解釋，並確定我們的做法不符合適用的法律和法規，我們可能會受到民事和刑事處罰，這可能會對我們的業務運營產生不利影響。採用或修改與互聯網和我們的業務有關的法律或法規，或
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對現有法律的解釋，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

如果我們無法維持我們複雜的全球法律實體結構，我們的業務可能會受到不利影響。

我們維持着一個複雜的全球組織結構，在我們開展業務的每個國家都有許多不同類型和服務於不同目的的法律實體。例如，為了保持我們作為房地產投資信託基金在美國聯邦所得税方面的資格，我們每個納税年度的總收入的很大一部分必須來自房地產。為協助符合這項REIT合規要求，我們使用房地產投資信託基金及合資格的房地產投資信託基金附屬公司(“合格信託基金附屬公司”)，以將我們的收入分為來自房地產的淨收入及來自房地產信託基金的淨收入。這導致如果我們不保持REIT的資格，我們通常需要的實體數量幾乎翻了一番。

此外，我們還為各種税務、法律和其他商業目的保留了某些其他地區特定的組織結構。 我們實體結構的組織、維護和報告要求很複雜，需要Equinix內部多個團隊之間的協調以及外部服務提供商的使用。 雖然我們在可能的情況下使用自動化工具和軟件來管理這一過程，但一些工作仍然是手工的。 我們相信，我們有足夠的控制來管理這些複雜的結構，但如果我們的控制失敗，可能會對我們的業務和運營產生重大的法律和税收影響，包括但不限於實質性的税收和法律責任。

與我們在美國的REIT地位相關的風險

作為房地產投資信託基金，我們可能不再有資格享受税收。

我們選擇從2015納税年度開始，以房地產投資信託基金的身份為美國聯邦所得税徵税。我們相信，我們的組織和運作方法符合經修訂的1986年《國內税法》(下稱《守則》)頒佈的規則和規定，因此我們將繼續有資格作為房地產投資信託基金獲得徵税資格。然而，我們不能向您保證，我們已經有資格作為REIT納税，或者我們將繼續保持這樣的資格。作為房地產投資信託基金的税務資格涉及將守則中高度技術性和複雜的條款應用於我們的運營，以及關於不完全在我們控制範圍內的事項和情況的各種事實決定。對守則中適用的房地產投資信託基金條款的司法或行政解釋有限。

如在任何課税年度內，我們未能保持作為房地產投資信託基金的税務資格，並無權根據守則獲得寬免：

•在計算我們的應納税所得額時，我們將不被允許扣除分配給股東的費用；
•我們的應税收入將按正常的企業所得税税率繳納美國聯邦和州所得税；
•我們將沒有資格再次選擇REIT地位，直到我們沒有資格作為REIT納税的第一年之後開始的第五個納税年度。

任何這樣的公司納税義務都可能是巨大的，並將減少可用於其他目的的現金數量。如果我們不能保持REIT的納税資格，我們可能需要借入額外的資金或清算一些投資，以支付任何額外的納税義務。因此，可用於投資和分配給股東的資金可能會減少。
作為房地產投資信託基金，如果不能進行必要的分配，我們將繳納聯邦企業所得税。
我們在2022年的每個季度支付了季度分配，並已宣佈在2023年3月22日支付季度分配。未來任何派發的金額、時間和形式將由我們的董事會決定，並將受到調整。為了保持REIT的納税資格，我們通常被要求每年或在有限情況下，在下一年將至少90%的REIT應税收入(在不考慮所支付的股息扣除和不包括淨資本利得的情況下確定)分配給我們的股東。一般來説，我們預計將分配我們所有或基本上所有的REIT應税收入。如果我們可供分配的現金減少
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目錄表
低於我們的估計，我們可能無法維持接近我們的REIT應税收入的分配，並可能無法保持作為REIT的納税資格。此外，我們來自運營的現金流可能不足以為所需的分配提供資金，原因是實際收到收入和支付費用與確認聯邦所得税收入和費用之間的時間差異，或者不可扣除支出的影響，如資本支出，守則第162(M)條拒絕扣除的賠償支付，受守則第163(J)條限制的利息支出扣除，建立準備金或規定的償債或攤銷付款。
如果我們滿足90%的分配要求，但分配的應税收入不到REIT應税收入的100%，我們將對未分配的應税收入繳納聯邦企業所得税。此外，如果我們在一個日曆年度分配給股東的實際金額低於守則規定的最低金額，我們將對未分配的應税收入徵收4%的不可抵扣消費税。
遵守REIT的要求可能會限制我們的靈活性或導致我們放棄其他有吸引力的機會。

為了保持作為REIT繳納美國聯邦所得税的資格，我們必須滿足有關我們的收入來源、資產的性質和多樣化以及我們分配給股東的金額等方面的測試。例如，根據守則，房地產投資信託基金的資產價值不得超過20%由一個或多個信託基金的證券代表。類似的規則也適用於其他不符合條件的資產。這些限制可能會影響我們對其他非REIT合格業務或資產進行大筆投資的能力。此外，為了保持我們作為房地產投資信託基金的納税資格，我們必須分配至少90%的房地產投資信託基金應納税收入，該收入的確定不考慮所支付的股息扣除，也不包括任何淨資本利得。即使我們保持REIT的納税資格，我們的未分配REIT應税收入也將按常規企業所得税税率繳納美國聯邦所得税，我們的TRS確認的收入也將按常規企業所得税税率繳納美國聯邦所得税；我們還在持有和開展我們的國際資產和業務的外國司法管轄區納税，無論我們作為REIT的納税資格如何。由於這些分配要求，我們可能無法從運營現金流中為未來的資本需求和投資提供資金。因此，遵守REIT測試可能會阻礙我們進行某些有吸引力的投資的能力，包括購買重大的不符合條件的資產和對非房地產活動的實質性擴張。

我們使用TRS，包括我們的某些國際業務，可能會導致我們無法保持作為REIT在美國納税的資格。

我們的業務包括使用TRSS來促進滿足REIT合規要求。我們的TRS的淨收入不完全包括在我們的QRS中，未包括在我們的QRS中的收入一般不受REIT收入分配要求的約束。我們從我們的TRS獲得分配的能力受到我們必須遵守的規則的限制，以保持我們作為REIT的税收資格。特別是，作為房地產投資信託基金的每個納税年度，我們至少75%的總收入必須來自房地產。因此，我們總收入的25%可能不超過我們TRS的股息收入和其他不符合條件的收入類型。因此，我們從我們的TRS獲得分配的能力可能是有限的，並可能影響我們使用我們TRS的現金流向我們的股東分配資金的能力。

此外，我們在我們的TRS中積累收益的能力可能會受到限制，而在我們的TRS中積累或再投資大量收益可能會導致不利的税收待遇。特別是，如果我們TRS中現金的積累導致(1)我們TRS中證券的公平市場價值超過我們資產公平市場價值的20%，或(2)我們TRS中證券和其他不符合條件的資產的公平市場價值超過我們資產公平市場價值的25%，那麼我們將無法保持作為REIT徵税的資格。此外，我們大部分的房地產投資信託基金都在海外，外幣匯率的重大變化也可能對我們作為房地產投資信託基金保持納税資格的能力產生負面影響。

該守則對我們的TRSS利用特定所得税扣減的能力施加了限制，包括使用淨營業虧損的限制和利息支出的扣減限制。

即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税，我們的一些業務活動仍需繳納公司所得税和外國税，這將繼續減少我們的現金流，我們將面臨潛在的遞延和或有納税負債。
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目錄表

即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税，我們可能需要繳納一些聯邦、州、地方和外國税，包括任何未分配收入的税，以及州、當地或外國收入、特許經營權、財產税和轉讓税。此外，在某些情況下，我們可能被要求就交易商財產收入支付消費税或罰款，數額可能很大，或為了利用守則下的一項或多項寬免條款，以維持我們作為房地產投資信託基金的徵税資格。

我們的部分業務是通過全資擁有的TRS進行的，因為我們的某些業務活動可能會產生不符合條件的REIT收入，就目前的結構和運營而言。我們美國TRS的收入將繼續繳納聯邦和州公司所得税。此外，我們的國際資產和業務將繼續在持有該等資產或進行該等業務的外國司法管轄區繳税。這些税收中的任何一項都會減少我們的收入和可用現金。

我們還將繳納美國聯邦公司所得税，税率為出售REIT資產確認的收益的最高常規企業所得税税率，其中我們的資產基礎是參考C公司手中資產的基礎確定的(例如，我們或我們的QRS在前TRS清算或其他轉換後持有的資產)。本税項一般適用於在本公司首次作為REIT資產持有該資產後五年期間內的任何處置，但以本公司首次作為REIT資產持有該資產時該資產的公平市場價值為基礎的內在收益為限。

我們的公司註冊證書包含對我們股票的所有權和轉讓的限制，儘管這些限制可能無法成功地保留我們作為房地產投資信託基金的納税資格。

為了保持我們作為房地產投資信託基金的納税資格，在每個納税年度的後半年，我們的股票流通股價值的50%不得超過50%由五名或更少的個人以實益或建設性的方式擁有。此外，如果我們根據客户的投票或價值擁有10%或以上的“關聯租户”的租金，無論是直接還是在準則下應用歸屬規則後，“關聯租户”的租金將不符合資格成為REIT收入。除某些例外情況外，本公司的公司註冊證書禁止任何股東實益或建設性地擁有超過(I)所有類別或系列股本的流通股價值的9.8%或(Ii)任何類別或系列股本的流通股價值或數量的9.8%(以限制性較大者為準)。我們將這些限制統稱為“所有權限制”，並將其包括在我們的公司註冊證書中，以便於我們遵守REIT税務規則。《守則》下的推定所有權規則很複雜，可能導致一組相關個人或實體擁有的已發行股票被視為由一個個人或實體推定擁有。因此，個人或實體收購低於9.8%的已發行普通股(或任何類別或系列股票的流通股)，可能會導致該個人或實體或另一個人或實體建設性地擁有超過相關所有權限制的股份。任何試圖在違反這些限制的情況下擁有或轉讓我們普通股或任何其他股本的股份，都可能導致這些股份自動轉移到慈善信託基金或可能無效。即使我們的公司證書包含所有權限制, 不能保證這些規定將有效地防止我們作為房地產投資信託基金的納税資格受到損害，包括根據關聯租户規則。此外，不能保證我們將能夠監督和執行擁有權限制。如果我們的公司註冊證書中的限制無效，導致我們無法滿足上述REIT税務規則，那麼如果沒有適用的減免條款，我們將無法保持作為REIT徵税的資格。

此外，所有權和轉讓限制可能會延遲、推遲或阻止可能涉及我們股票溢價或符合我們股東最佳利益的交易或控制權變更。因此，所有權和轉讓限制的總體效果可能是增加或阻止任何收購我們的嘗試，即使這樣的收購可能有利於我們股東的利益。

一般風險因素

新冠肺炎或任何其他疫情的影響可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。

鑑於新冠肺炎疫情，我們一直在持續監測我們的全球業務。我們已經實施了專注於我們的員工、客户、合作伙伴和
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目錄表
社區、我們業務產品的連續性以及對政府法規和當地公共衞生指南和法令的遵守。雖然我們的業務運營沒有中斷，我們的IBX數據中心到目前為止仍然全面運營，但我們不能保證我們的業務運營或我們的IBX數據中心在未來不會因為新冠肺炎或其他任何流行病而受到負面影響。

我們股票的市場價格可能會繼續高度波動，對我們普通股的投資價值可能會下降。

我們普通股的市場價格最近一直很不穩定，而且可能會繼續波動。像我們目前所經歷的那樣的一般經濟和市場狀況，以及電信、數據中心和REIT股票的一般市場狀況，可能會影響我們普通股的市場價格。

我們或其他公司的公告，或對我們未來計劃的猜測，也可能對我們普通股的市場價格產生重大影響。這些問題可能與以下方面有關：

•關於正在進行的新冠肺炎或任何其他大流行的新聞或法規；
•我們的經營業績或預測；
•我們新發行的股權、債務或可轉換債券，包括通過任何現有自動取款機計劃發行的；
•市場利率上升以及其他一般市場和經濟狀況的變化，包括對通脹的擔憂；
•資本配置、税務籌劃或業務戰略的變化；
•我們作為房地產投資信託基金的納税資格和我們對股東的分配聲明；
•美國或外國税法的變化；
•管理層或關鍵人員的變動；
•我們與客户關係的發展；
•我們的客户或競爭對手發佈的公告；
•監管政策或解釋的變化；
•政府調查；
•評級機構或證券分析師對我們的債務或股票的評級發生變化；
•我們購買或開發房地產和/或額外的IBX數據中心；
•我們收購互補業務；或
•我們IBX數據中心的運營性能。

股票市場不時經歷極端的價格和成交量波動，這尤其影響了電信公司的市場價格，而且往往與它們的經營業績無關。這些廣泛的市場波動可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。投資者在決定是否買入或賣出我們的普通股時可能會考慮的因素之一是我們的分銷率佔我們股票價格相對於市場利率的百分比。如果市場利率上升，潛在投資者可能會要求更高的分配率，或者尋求支付更高股息或利息的替代投資。因此，利率波動和資本市場狀況可能會影響我們普通股的市場價值。此外，經歷過股票市場價格波動的公司也受到證券集體訴訟的影響。我們未來可能會成為這類訴訟的目標。針對我們的證券訴訟可能導致鉅額成本和/或損害，並將管理層的注意力從其他業務上轉移，這可能會嚴重損害我們的業務。

外部和內部信息不充分或不準確，包括預算和規劃數據，可能導致不準確的財務預測和不適當的財務決策。

我們的財務預測取決於對預算和規劃數據、市場增長、匯率、我們作為房地產投資信託基金保持納税資格的能力，以及我們產生足夠現金流再投資於業務、為內部增長提供資金、進行收購、支付股息和履行債務的能力的估計和假設。我們的財務預測是基於歷史經驗和各種不同的
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目錄表
我們的管理層認為在當時的情況下是合理的假設。

我們繼續根據需要和適當的情況發展我們的預測模型，但如果我們的預測不準確，我們的結果與我們的預測大不相同，我們可能會做出不適當的財務決定。此外，我們模型中的不準確可能會對我們遵守REIT資產測試、未來盈利能力、股價和/或股東信心產生不利影響。

在我們國際經營的市場上，外幣匯率的波動，特別是美元的強勢，可能會損害我們的經營成果。

我們已經並可能繼續經歷外幣匯率波動造成的得失。到目前為止，我們國際業務的大部分收入和成本都是以外幣計價的。正如我們在2022年經歷的那樣，我們的價格以美元計價，我們的銷售和收入可能會受到外幣相對於美元貶值的不利影響，從而使我們的產品以當地貨幣計價更昂貴。我們還面臨着與我們的國際業務相關的外幣匯率波動帶來的風險。就我們用外幣向承包商付款的程度而言，由於美元對外幣的貶值，我們的運營成本可能會超過預期。此外，波動的外幣匯率對我們的國際經營業績如何換算成美元有直接影響。

雖然我們目前及未來可能決定進一步進行外匯對衝交易，以減少外幣交易風險，但我們目前並不打算消除所有外幣交易風險。此外，REIT合規規則可能會限制我們進行對衝交易的能力。因此，美元的任何疲軟都可能對我們的綜合業務業績產生積極影響，因為我們業務所在國家的貨幣可能會兑換成更多的美元。然而，正如我們最近所經歷的那樣，如果美元相對於我們業務所在國家的貨幣走強，我們的綜合財務狀況和業務結果可能會受到負面影響，因為外幣金額通常會轉化為更少的美元。有關外幣風險的更多信息，請參閲我們在本年度報告10-K表格第2項中關於外幣風險的討論《市場風險的定量和定性披露》。

如果我們的內部控制被發現無效，我們的財務業績或股票價格可能會受到不利影響。

我們對我們控制措施的最新評估得出的結論是，截至2022年12月31日，根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條，我們對財務報告的內部控制是有效的。我們通過整合最近收購的業務、採用新的會計原則和税法以及對我們的後臺系統進行全面改革(例如，支持從初始報價到客户賬單和我們的收入確認流程的客户體驗)來管理我們的運營和增長的能力，將要求我們進一步發展我們的控制和報告系統，並在實施和整合仍在進行的領域實施或修改新的或現有的控制和報告系統。我們財務系統的所有這些變化以及收購的實施和整合都增加了我們在財務報告內部控制方面存在缺陷的風險。如果未來我們對財務報告的內部控制被發現無效，或者如果我們對財務報告的控制被發現存在重大弱點，我們的財務業績可能會受到不利影響。投資者也可能對我們財務報表的可靠性失去信心，這可能會對我們的股價產生不利影響。

恐怖主義活動或其他暴力行為，包括源於當前政治和經濟不確定氣氛的暴力行為，可能會對我們的業務產生不利影響。

恐怖組織、有組織犯罪組織或其他罪犯在國內和國外繼續威脅恐怖主義活動和其他戰爭或敵對行為，以及政治動亂引發的暴力，在我們活動的許多區域造成政治和經濟不穩定的氣氛。由於現有或發展中的情況，我們可能需要在未來產生額外的成本，以提供增強的安全，包括網絡安全和物理安全，這可能會對我們的業務產生重大不利影響
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目錄表
以及手術的結果。這些情況也可能對我們吸引和留住客户和員工的能力、我們籌集資金的能力以及我們IBX數據中心的運營和維護產生不利影響。

我們可能會受到證券集體訴訟和其他訴訟，這可能會損害我們的業務和經營結果。

我們可能受到證券集體訴訟或其他訴訟的影響。例如，證券集體訴訟通常是在證券市場價格出現波動後對公司提起的。訴訟可能漫長、昂貴，並分散管理層的注意力和資源。結果不能肯定地預測，訴訟中的不利結果可能導致金錢損害賠償或禁令救濟。此外，在和解中支付的任何款項都可能直接減少我們在美國公認會計準則下的收入，並可能對我們在此期間的運營業績產生負面影響。由於所有這些原因，訴訟可能會嚴重損害我們的業務、運營結果、財務狀況或現金流。

我們可能無法保護我們的知識產權。

我們不能保證我們為保護我們的知識產權而採取的步驟足以阻止專有信息被盜用，也不能保證我們能夠發現未經授權的使用並採取適當的步驟來執行我們的知識產權。我們還面臨指控侵犯第三方知識產權的訴訟風險。任何此類索賠都可能需要我們在訴訟中花費大量資金，支付損害賠償金，開發非侵權知識產權，或者獲得被指控侵權的知識產權的許可證。

我們有各種機制，可能會阻止收購企圖。

在股東可能認為有利的合併、收購或類似交易中，我們的公司註冊證書和章程中的某些條款可能會阻止、延遲或阻止第三方獲得對我們的控制權。這些規定包括：

•與我們的股票有關的所有權限制和轉讓限制，旨在促進我們遵守某些與股票所有權有關的REIT規則；
•授權發行“空白支票”優先股；
•禁止在董事選舉中進行累積投票；
•對可以召開股東特別會議的人員的限制；
•對股東以書面同意採取行動的限制；以及
•提名董事會成員或者提出股東可以在股東大會上採取行動的事項的事先通知要求。

此外，特拉華州公司法第203條限制在某些情況下與有利害關係的股東進行某些業務合併，這也可能阻礙、推遲或阻止某人收購或與我們合併。
項目1B。未解決的員工意見
根據項目1B，沒有要報告的信息披露。
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目錄表
項目2.財產
我們的行政辦公室設在加利福尼亞州的雷德伍德市，在美國多個城市設有銷售辦事處。我們的亞太總部設在香港，在亞太地區的多個城市也設有銷售辦事處。我們的歐洲、中東和非洲總部位於荷蘭阿姆斯特丹，我們在整個歐洲、中東和非洲地區的幾個城市也設有銷售辦事處。
下表列出了我們租用和擁有的IBX數據中心和XScale的位置TM截至2022年12月31日的數據中心投資。
美洲
地鐵
租賃(1)
擁有 (1) (2)
亞特蘭大●●
波哥大●
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1101239/000162828023004039/eqix-20221231_g7.jpg
波士頓●
卡爾加里●●
芝加哥●●
卡爾佩珀●
達拉斯●●
華盛頓特區/阿什伯恩●●
丹佛●●
休斯敦●
坎盧普斯●
利馬●
洛杉磯●●
墨西哥城●
邁阿密●●
蒙特雷●
蒙特利爾●
紐約●●
渥太華●
費城●
裏約熱內盧●●
聖地亞哥●
聖保羅●
西雅圖●●
硅谷●●
聖約翰●
多倫多●●
温哥華●
温尼伯●
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目錄表
歐洲、中東和非洲地區
地鐵
租賃(1)
擁有 (1) (2)
阿比讓●
阿布扎比●
阿克拉●
阿姆斯特丹●●
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1101239/000162828023004039/eqix-20221231_g8.jpg
巴塞羅那●
波爾多●
迪拜●
都柏林●●
杜塞爾多夫●
東荷蘭●
法蘭克福●●
日內瓦●
熱那亞●
漢堡●
赫爾辛基●●
伊斯坦布爾●
拉各斯●
里斯本●
倫敦●●
馬德里●
曼徹斯特●●
米蘭●●
慕尼黑●●
馬斯喀特●
巴黎●●
塞維利亞●
索菲亞●
斯德哥爾摩●●
華沙●●
蘇黎世●●
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目錄表
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1101239/000162828023004039/eqix-20221231_g9.jpg
亞太
地鐵
租賃(1)
擁有 (1) (2)
阿德萊德●
布里斯班●
堪培拉●
香港●
墨爾本●
孟買●
大阪●●
珀斯●
首爾●
新加坡●●
上海●●
悉尼●●
東京●●
(1)"●“表示具有一個或多個數據中心的位置。
(2)擁有的地點包括IBX數據中心，這些數據中心需要簽訂長期土地租約。
下表概述了截至2022年12月31日我們的IBX數據中心產品組合：
IBX數量(1)
內閣總容量 (1)(2)
收費的櫥櫃(1)
機櫃利用率% (1)(3)
每個機櫃的MRR (1)(4)
美洲106 134,900 108,200 80 %$2,419 
歐洲、中東和非洲地區82 132,000 110,000 83 %1,654 
亞太48 77,600 64,100 83 %1,925 
總計236 344,500 282,300 
(1)不包括12個未整合的實體(11個XScale數據中心和MC1 IBX數據中心)。
(2)機櫃代表IBX數據中心內的特定空間量。客户可以根據其空間需求在IBX數據中心內組合和使用多個相鄰機櫃。
(3)機櫃利用率表示計入電源限制的機櫃空間佔機櫃總容量的百分比。
(4)每個櫥櫃的MRR代表每月確認的平均經常性收入除以今年第四季度的平均櫥櫃帳單數量。每個機櫃的美洲MRR不包括InfoMart非IBX租户收入。

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目錄表
下表彙總了截至2022年12月31日我們在建的重要IBX數據中心擴建項目：
屬性物業位置目標開放日期可出售的櫥櫃
總資本支出
(單位：百萬)(1)
美洲：
CL3第二階段卡爾加里Q1 2023550 $38 
KA1第二期坎盧普斯Q1 2023250 22 
AT1第VI及VII期亞特蘭大Q2 2023575 43 
BG2期I期波哥大Q2 2023550 45 
DA11第二階段達拉斯Q3 20231,975 64 
DC16第一階段華盛頓特區。Q3 20233,200 198 
MT2階段I蒙特利爾Q3 2023500 28 
SV11第二階段硅谷Q3 20231,450 60 
DC21第三期華盛頓特區。Q4 20231,325 31 
SE4階段III西雅圖Q4 2023375 30 
MT2第二期蒙特利爾Q4 2023500 22 
MX2第三階段墨西哥城Q2 20241,200 56 
NY11第四階段紐約Q2 2024550 87 
NY3第一期紐約Q3 20241,200 250 
14,200 974 
歐洲、中東和非洲地區：
FR5階段V法蘭克福Q1 2023650 43 
LD8第四階段倫敦Q1 2023550 36 
MD6階段I馬德里Q1 2023600 5 
PA6第二階段巴黎Q1 2023275 16 
DX3第一階段迪拜Q2 2023900 61 
ML5第三階段米蘭Q2 2023500 12 
二氧化硫二期索菲亞Q2 2023350 12 
BX1第二、三及四期波爾多Q4 2023800 64 
FR13第一階段法蘭克福Q4 20231,125 104 
拉各斯2期二期拉各斯Q4 2023150 9 
Ba2 I期巴塞羅那Q1 2024650 56 
JN1第一階段約翰內斯堡Q2 2024700 21 
MU4第二階段慕尼黑Q2 2024750 22 
PA10第二階段巴黎Q2 2024700 32 
白介素4 I期伊斯坦布爾Q3 20241,125 64 
9,825 557 
亞太地區：
SY6二期悉尼Q1 2023500 43 
SG5階段V和VI新加坡Q2 20231,500 61 
TY11第四期東京Q4 2023675 55 
JH1階段I柔佛州Q1 2024500 39 
OS3第三階段大阪Q2 2024600 20 
SL4階段I首爾Q2 2024475 6 
SY5第三階段悉尼Q2 20242,675 121 
CN1一期欽奈Q2 2024850 65 
TY15第一階段東京Q3 20241,200 115 
JK1期I期雅加達Q4 2024575 32 
MB3階段I孟買Q4 20241,375 86 
10,925 643 
總計34,950 $2,174 
(1)資本支出是近似值，可能會根據最終的施工細節發生變化。
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項目3.法律訴訟
沒有。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
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目錄表
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在納斯達克全球精選市場上市，交易代碼為“EQIX”。我們的普通股於2000年8月開始交易。截至2022年1月31日，我們有92,666,516股普通股流通股，約349名登記持有人持有。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，我們沒有以未經註冊的方式發行或出售任何證券。
股票表現圖表
下圖比較了2017年12月31日至2022年12月31日期間Equinix普通股的累計股東總回報與以下各項的累計總回報：
•標準普爾500指數；
•納斯達克綜合指數；以及
•富時NAREIT All REITs指數。
該圖表假設2017年12月31日對Equinix普通股和每個指數的投資為100.00美元，並假設股息(如果有的話)的再投資。
Equinix警告説，下圖中顯示的股價表現並不代表也不打算預測Equinix普通股的潛在未來表現。
儘管Equinix根據修訂後的1933年《證券法》或修訂後的1934年《證券交易法》提交的任何先前或未來的文件中有任何相反規定，其中可能包含本Form 10-K年度報告或Equinix根據這些法規提交的未來文件，但股票表現圖表不應被視為已提交給美國證券交易委員會，也不應被視為已通過引用納入Equinix根據這些法規提交的任何先前文件或未來文件中。
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目錄表
五年累計總回報比較*
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1101239/000162828023004039/eqix-20221231_g10.jpg
*於17/12/31投資100美元於股票或指數，包括股息再投資。
截至12月31日的財年。
ITEM 6. [已保留]
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目錄表
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下評註應與本年度報告10-K表其他部分所載的財務報表和相關附註一併閲讀。本討論中的信息包含符合修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節的前瞻性陳述。這類陳述是基於涉及風險和不確定因素的當前預期。本文中包含的任何非歷史事實的陳述均可被視為前瞻性陳述。例如，“相信”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”等詞語以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述。我們的實際結果和某些事件的時間可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。可能導致這種差異的因素包括但不限於本年度報告10-K表格中“流動性和資本資源”和“風險因素”中討論的那些因素。本文件中的所有前瞻性表述均基於截至本文發佈之日我們掌握的信息，我們不承擔更新任何此類前瞻性表述的義務。
本表格10-K項目7着重討論2022年和2021年的項目，以及與2021年成果相比的2022年成果。關於2020年項目和2021年結果與2020年結果的討論，請參閲我們於2022年2月18日提交給美國證券交易委員會的2021年10-K表格中的第7項。
我們管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析旨在幫助讀者從我們管理層的角度瞭解我們的財務信息，具體如下：
•概述
•經營成果
•非公認會計準則財務指標
•流動性與資本資源
•關鍵會計政策和估算
•近期會計公告
概述
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我們提供全球、供應商中立的數據中心、互聯和邊緣解決方案平臺，旨在使我們的客户能夠隨時隨地訪問、互聯每個人並集成一切。全球企業、服務提供商和行業合作伙伴的商業生態系統依賴我們在世界各地的IBX數據中心和專業知識來安全存放其關鍵IT設備，並保護和連接世界上最有價值的信息資產。他們還將目光投向了Platform Equinix®能夠直接和安全地互連到網絡、雲和內容，從而實現當今信息驅動的全球數字經濟。我們的
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最近IBX數據中心的開放和收購，以及XScaleTM數據中心投資使我們的全球總足跡擴大到248個數據中心，其中包括11個XScale數據中心和MC1數據中心，它們以未整合的合資企業的形式持有，分佈在全球71個市場。我們提供以下解決方案：
•優質數據中心代管；
•互聯和數據交換解決方案；
•部署網絡、安全和硬件的邊緣解決方案；以及
•遠程專家支持和專業服務。
我們在世界各地的互聯數據中心使我們的客户能夠提高向用户交付信息和應用程序的性能，並快速訪問分佈式IT基礎設施以及業務和數字生態系統，同時顯著降低成本。我們的全球平臺以及我們的IBX數據中心、互聯產品和EDGE解決方案的質量使我們能夠建立起關鍵的客户羣。隨着越來越多的客户出於帶寬成本和性能原因選擇Platform Equinix，他們的供應商和業務合作伙伴可以在相同的數據中心實現主機託管。這種鄰接關係創造了一種“網絡效應”，使我們的客户能夠充分利用我們的產品帶來的經濟和性能優勢。這些合作伙伴反過來吸引他們的商業夥伴，為他們的服務創造一個“市場”。我們的全球平臺實現了可擴展、可靠且經濟高效的互連，從而增加了數據流量交換，同時降低了總體成本並提高了靈活性。我們專注的業務模式建立在企業和服務提供商客户的關鍵羣體以及由此產生的“市場”效應之上。這一全球平臺與我們強大的財務狀況相結合，繼續推動新客户增長和預訂量。
從歷史上看，我們的市場是由大型電信運營商服務的，他們將自己的產品和服務與代管服務捆綁在一起。數據中心市場格局已經演變為包括私有和供應商中立的多租户數據中心(MTDC)提供商、超大規模雲提供商、託管基礎設施和應用託管提供商以及系統集成商。據估計，Equinix是在全球提供MTDC產品的2200多家公司之一。這些數據中心解決方案提供商中的每一個都可以捆綁各種主機託管、互聯和網絡產品以及外包IT基礎設施解決方案。我們能夠為我們的客户提供一個覆蓋32個國家和地區的全球平臺，在我們的網站上擁有業界最大和最活躍的合作伙伴生態系統，經過驗證的運營可靠性，改進的應用程序性能和高度可擴展的產品集。
我們的機櫃利用率代表機櫃空間計費佔總機櫃容量的百分比，該百分比用於衡量我們管理機櫃容量的效率。在我們的美洲、歐洲、中東和非洲和亞太地區的IBX數據中心中，我們的機櫃利用率因市場而異。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的機櫃利用率分別約為82%和79%。我們繼續監測我們選定的每個市場的可用產能。在一定程度上，我們在特定市場上的可用產能有限，這可能會限制我們在該市場的增長能力。我們在持續的基礎上進行需求研究，以確定未來市場是否有擴張的必要。此外，大多數客户的電力和冷卻需求在單位基礎上不斷增長。因此，客户每個機櫃的耗電量都在不斷增加。雖然我們通常不控制客户從安裝的電路中獲取的電量，但我們已經與某些對電力需求較高的客户協商了電力消耗限制。這種增加的電力消耗促使我們擴建新的IBX數據中心，以支持電力和冷卻需求，是以前IBX數據中心的兩倍。我們的IBX數據中心可能面臨電力限制，即使我們可能在特定的IBX數據中心內有額外的物理機櫃容量可用。這可能會對我們的收入增長能力產生負面影響，影響我們的財務業績、運營結果和現金流。
為了滿足不斷增長的超大規模數據中心市場的需求，包括世界上最大的雲服務提供商，我們成立了合資企業來開發和運營XScale數據中心。在過去兩年，我們與新加坡主權財富基金GIC Private Limited(“GIC”)以有限責任合夥形式關閉了多家合資企業，並與PGIM Real Estate(“PGIM”)建立了另一家以有限責任合夥形式成立的合資企業。
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戰略上，我們將繼續尋找有吸引力的機會，以擴大我們的市場份額，並有選擇地改善我們的足跡和產品。與我們最近的擴張和收購一樣，我們的擴張標準將取決於許多因素，包括但不限於來自新客户和現有客户的需求、設計質量、電力容量、網絡、雲和軟件合作伙伴的接入、當前市場位置的容量可用性、我們在目標物業上需要的增量投資額、自動化能力、開發人才庫、在自由現金流的基礎上實現盈虧平衡的交付期和本地客户。就像我們最近的擴張和收購一樣，這些因素的正確組合可能會對我們有吸引力。視情況而定，這些交易可能需要通過預付現金或通過長期融資安排提供資金的額外資本支出，以使這些物業達到我們的標準。房地產擴張可以是購買房地產、長期租賃安排或收購的形式。未來的採購、建設或收購可能由我們或與合作伙伴或潛在客户完成，以最大限度地減少現金支出，這可能是一筆巨大的支出。
收入：
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我們的業務基於由主機託管和相關互聯以及託管基礎設施產品組成的經常性收入模式。我們認為這些服務是經常性的，因為我們的客户通常在其合同期限(通常為一至三年)內每月按固定和經常性的基礎計費，此後以一年為增量自動續訂。在過去三年中，我們的經常性收入佔我們總收入的90%以上。此外，在過去三年中，我們每月經常性收入預訂的90%以上來自現有客户，這對我們的收入增長做出了貢獻。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，我們最大的客户約佔我們經常性收入的3%。在截至2022年12月31日的年度中，我們最大的50家客户貢獻了約36%的經常性收入，在截至2021年和2020年的年度中，我們的經常性收入佔39%。
我們的非經常性收入主要來自與客户初始部署和我們提供的專業服務相關的安裝費用。這些服務被認為是非經常性的，因為它們通常在安裝或執行的專業服務工作完成時計費一次。這些非經常性收入中的大部分通常在最初安裝時分發給客户的第一張發票上開具。然而，安裝收入在合同期內遞延並按比例確認。此外，當客户希望提前終止合同時，來自合同結算的收入通常被視為合同修改，並在合同剩餘期限內按比例確認(如果有的話)。作為總收入的百分比，我們預計在可預見的未來，非經常性收入佔總收入的比例將不到10%。
運營費用：
收入成本。我們收入成本的最大組成部分是折舊、與我們租用的IBX數據中心相關的租金支付、包括電力、帶寬接入在內的公用事業成本、IBX數據中心員工的工資和福利(包括基於股票的薪酬、維修和維護、用品和設備以及安全)。我們的大部分收入成本本質上是固定的，不應在不同時期發生顯著變化，除非我們擴大現有的IBX數據中心或開設或收購新的IBX數據中心。然而，有一些成本被認為在性質上更具變數，包括與我們現有和新客户基礎的增長直接相關的公用事業和用品。此外，與一年中的其他時間相比，夏季的電費通常更高。我們的電力成本也可能會因為物理上的變化而增加
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氣候變化的影響、全球能源供應限制、出於環境考慮或由於我們選擇使用可再生能源而增加的推動替代發電的法規。就我們產生的公用事業成本增加的程度而言，這種增加的成本可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大影響。
銷售部和市場部。我們的銷售和營銷費用主要包括銷售和營銷人員的薪酬和相關成本，包括基於股票的薪酬、合同成本的攤銷、營銷計劃、公關、宣傳材料和差旅，以及壞賬支出和客户關係無形資產的攤銷。
一般和行政。我們的一般及行政開支主要包括薪金及相關開支，包括股票薪酬、會計、法律及其他專業服務費用；以及其他一般公司開支，例如公司地區總部辦公室租賃及部分後勤系統折舊費用。
作為房地產投資信託基金的税收
我們選擇從2015納税年度開始作為房地產投資信託基金(REIT)對美國聯邦所得税(REIT)徵税。截至2022年12月31日，我們的REIT結構包括我們在美國、加拿大、墨西哥、智利、日本、新加坡的所有數據中心業務以及我們在歐洲、中東和非洲地區的大部分數據中心。我們在其他司法管轄區的數據中心業務以應税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)的形式運營。我們將我們在XScale合資企業(韓國除外)的資產份額納入我們的REIT結構。
作為房地產投資信託基金，我們通常被允許從我們的聯邦應税收入中扣除我們支付給股東的股息。這種股息所代表的收入不需要在實體層面上繳納美國聯邦所得税，但如果有的話，則在股東層面上徵税。儘管如此，持有我們的美國業務的TRS的收入可能不符合REIT的規定，應繳納美國聯邦和州公司所得税(如果適用)。同樣，我們的海外子公司在其持有資產或開展業務的司法管轄區繼續繳納當地所得税，無論是通過TRS或通過合格REIT子公司(“QRS”)持有或經營。我們還須為出售REIT資產確認的任何收益繳納單獨的美國聯邦企業所得税，其中我們的資產基礎是參考C公司手中資產的基礎確定的(例如我們持有的資產或前TRS清算或其他轉換後的QRS)。此內建利得税一般適用於自本行首次以REIT資產持有該資產之日起五年內的任何處置，但以本行首次將該資產作為REIT資產持有之日之公平市價計算之內置收益為限。此外，如果我們確認“禁止交易”的任何淨收益，我們將按100%的税率對這一淨收益徵税。為此目的，“被禁止的交易”被定義為在交易或業務的正常過程中對主要為出售給客户而持有的庫存或財產進行有利可圖的處置，但處置喪失抵押品贖回權的財產和法定避風港除外的處置除外。如果我們不能保持作為房地產投資信託基金繳納美國聯邦所得税的資格, 我們將按正常的企業所得税税率繳納美國聯邦所得税。即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金繳納美國聯邦所得税，我們的收入和財產可能還需要繳納一些聯邦、州、地方和外國税，以及與我們的TRS業務相關的税款。特別是，儘管州所得税制度通常與美國針對REITs的聯邦所得税制度類似，但許多州並不完全遵循聯邦規則，有些州可能根本不遵循這些規則。
我們繼續監督我們的REIT合規情況，以保持我們作為REIT的美國聯邦所得税資格。由於這一原因和其他原因，如有必要，我們可能會在未來將我們在其他國家的一些數據中心業務轉換為REIT結構。
在2022年3月23日、6月15日、9月21日和12月14日，我們分別支付了每股3.10美元的季度現金股息。我們預計所有適用的季度股息分配和其他適用的分配的金額將等於或超過我們在2022年確認的REIT應税收入。
持續的新冠肺炎疫情對我們的業績和運營的影響
我們繼續密切關注新冠肺炎疫情對我們人民和企業的影響。截至本文提交時，我們的辦公室對員工開放，在當地旅行限制允許的情況下，我們也恢復了面對面的活動。
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有關持續的新冠肺炎疫情對我們運營結果的影響和風險的更多詳細信息，請參閲下文“運營結果”一節和第一部分第1A項。風險因素包括在本年度報告10-K表的其他部分。
2022年亮點：
•於2月，吾等對我們現有的“按市價”股本發售計劃(“2020自動櫃員機計劃”)訂立股本遠期修訂，根據該計劃，吾等可根據遠期銷售交易(“股本遠期修訂”)不時根據股權分派協議發售及出售股份。見合併財務報表內的附註12。
•三月，我們與PGIM以有限責任合夥的形式成立了一家合資企業，在亞太地區開發和運營更多的XScale數據中心(“亞太二期合資企業”)。見合併財務報表內的附註5。
•今年3月，我們與GIC成立了一家新的合資企業，在美洲開發和運營XScale數據中心(“Amer 1合資企業”)，因此我們達成了一項協議，出售墨西哥3號(“MX3”)數據中心。見合併財務報表內的附註5。
•今年4月，我們完成了對MainOne電纜有限公司(MainOne)的收購，MainOne由四個數據中心以及一個海底電纜和地面光纖網絡組成。我們以2.784億美元的總收購對價收購了MainOne及其資產。見合併財務報表內的附註3。
•今年4月，我們發行了本金總額為3.900的2032年到期的優先債券(下稱“2032年債券”)。見合併財務報表內的附註11。
•今年4月，我們與GIC以有限責任合夥的形式成立了一家合資企業，以開發和運營位於韓國首爾的兩個XScale數據中心(“亞太3合資企業”)。完成交易後，我們出資1,700萬美元，以換取合資企業20%的合夥權益。見合併財務報表內的附註6。
•5月，我們完成了從Empresa Nacional de Telecomunicacones S.A.(“Entel”)手中收購智利四個數據中心的交易，按2022年5月2日生效的匯率計算，總收購對價為6.383億美元。見合併財務報表內的附註3。
•8月，我們完成了從Entel收購祕魯數據中心的交易，按2022年8月1日生效的匯率計算，收購對價為8,030萬美元。見合併財務報表內的附註3。
•8月份，我們根據《遠期權益修正案》達成了所有五項遠期銷售協議，並以約3.936億美元的價格出售了579,873股我們的普通股，扣除向銷售代理支付的佣金和其他發售費用，總加權平均遠期銷售價格為每股678.72美元。見合併財務報表內的附註12。
•8月份，我們根據2020 ATM計劃額外出售了580,833股票，扣除向銷售代理支付的佣金和其他發售費用後，獲得了約4.036億美元的收益，其中不包括上述遠期銷售交易。見合併財務報表內的附註12。
•11月，我們建立了一個後續的ATM計劃(“2022年ATM計劃”)，根據該計劃，我們可以不時地以現貨或遠期的方式向銷售代理或通過銷售代理在“市場”交易中提供和出售總額高達15億美元的普通股。見合併財務報表內的附註12。
經營成果
我們截至2022年12月31日的年度運營結果包括2022年8月1日從英特爾收購的祕魯數據中心的運營結果，2022年5月2日從英特爾收購的智利四個數據中心的運營結果，2022年4月1日收購MainOne的運營結果，以及2021年9月1日從GPX印度收購的兩個數據中心的運營結果。詳情見合併財務報表附註3。
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為了提供一個框架來評估我們的業績，不包括外匯波動的影響，我們補充了經營業績的同比實際變化，並在不變貨幣基礎上進行了比較變化。列報經營的不變貨幣結果是一種非公認會計準則的財務衡量標準。見下文“非公認會計準則財務計量”以作進一步討論。
截至2022年和2021年12月31日的年度
收入。我們截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度收入來自以下收入分類和地理區域(以千美元為單位)：
截至十二月三十一日止的年度，$Change更改百分比
2022%2021%實際實際不變貨幣
美洲：
經常性收入$3,183,191 44%$2,861,937 43%$321,254 11%11%
非經常性收入166,026 2%159,814 3%6,212 4%4%
3,349,217 46%3,021,751 46%327,466 11%11%
歐洲、中東和非洲地區：
經常性收入2,207,329 30%2,001,931 30%205,398 10%13%
非經常性收入135,875 2%153,285 2%(17,410)(11)%(1)%
2,343,204 32%2,155,216 32%187,988 9%12%
亞太地區：
經常性收入1,480,767 21%1,356,617 21%124,150 9%18%
非經常性收入89,917 1%101,953 1%(12,036)(12)%(3)%
1,570,684 22%1,458,570 22%112,114 8%16%
共計：
經常性收入6,871,287 95%6,220,485 94%650,802 10%13%
非經常性收入391,818 5%415,052 6%(23,234)(6)%1%
$7,263,105 100%$6,635,537 100%$627,568 9%12%
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收入
(千美元)
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美國營收。 在截至2022年12月31日的一年中，美洲地區的收入增長了3.275億美元，增幅為11%(按不變貨幣計算也增長了11%)。美洲地區收入的增長主要歸因於：
•約3,030萬美元的增量收入來自對Entel智利和Entel祕魯的收購；
•從我們的IBX數據中心擴展中產生的4460萬美元的增量收入；以及
•在此期間，我們的現有客户和新客户的訂單都有所增加。
歐洲、中東和非洲地區收入. 在截至2022年12月31日的一年中，歐洲、中東和非洲地區的收入增加了1.88億美元，增幅為9%(按不變貨幣計算為12%)。歐洲、中東和非洲地區收入的增長主要是由於：
•收購MainOne產生的5960萬美元增量收入；
•我們的IBX數據中心擴展產生的增量收入約為3,200萬美元；
•向我們的合資企業提供服務帶來的930萬美元的增量收入；以及
•在此期間，我們的現有客户和新客户的訂單都有所增加。
亞太地區的收入。在截至2022年12月31日的年度內，亞太地區的收入增加了1.121億美元，增幅為8%(按不變貨幣計算為16%)。亞太地區收入的增長主要歸因於：
•我們的IBX數據中心擴展產生的增量收入約為6,020萬美元；
•1,430萬美元收購GPX印度公司產生的增量收入；以及
•新加坡因公用事業成本增加而提高電價所產生的收入增加，如下所述。
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收入成本。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中，我們的收入成本分佈在以下地理區域(以千美元為單位)：
截至十二月三十一日止的年度，$Change更改百分比
2022%2021%實際實際不變貨幣
美洲$1,560,799 42%$1,458,699 42%$102,100 7%7%
歐洲、中東和非洲地區1,281,023 34%1,216,990 35%64,033 5%11%
亞太909,679 24%796,733 23%112,946 14%24%
總計$3,751,501 100%$3,472,422 100%$279,079 8%12%
收入成本
(千美元；百分比表示支出佔收入的百分比)
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美國的收入成本。在截至2022年12月31日的一年中，美洲收入成本增加了1.021億美元，增幅為7%(按不變貨幣計算，增幅也為7%)。我們美洲地區收入成本的增加主要是由於：
•公用事業增加4,850萬美元，主要是由於2021年相對較低的成本，這是由於極端天氣條件下德克薩斯州和俄克拉何馬州的風力發電場結算確認的收益、本期電力成本增加、公用事業使用量增加以及IBX數據中心擴建；
•薪酬費用增加2,010萬美元，包括薪金、獎金和基於股票的薪酬，主要原因是員工人數增加；
•收購Entel智利和Entel祕魯的收入增量成本為1,520萬美元；以及
•IBX數據中心擴展導致折舊費用增加1090萬美元。
EMEA收入成本。在截至2022年12月31日的一年中，歐洲、中東和非洲地區的收入成本增加了6400萬美元，增幅為5%(按不變貨幣計算為11%)。我們歐洲、中東和非洲地區收入成本的增加主要是由於：
•收購MainOne帶來的3,540萬美元收入增量成本；以及
•在計入外幣匯率變化和對衝損失分攤後：
◦公用事業費用約1300萬美元，主要是由於電力成本增加以及法國和聯合王國公用事業使用量增加；
◦IBX數據中心擴展帶來的折舊費用約為1,100萬美元；以及
◦大約700萬美元的薪酬成本，包括工資、獎金和基於股票的薪酬，這主要是由於員工人數的增加。
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亞太地區的收入成本。在截至2022年12月31日的一年中，亞太地區的收入成本增加了1.129億美元，增幅為14%(按不變貨幣計算為24%)。我們亞太地區收入成本的增加主要是由於：
•9,950萬美元的水電費增加，主要是由於新加坡電力成本的增加和公用事業使用量的增加；
•收購GPX印度公司帶來的1140萬美元的收入增量成本；
•租金和設施成本增加1,030萬元，主要是在香港；以及
•IBX數據中心在新加坡的擴張導致折舊支出增加810萬美元。

這一增長被其他收入成本減少的1360萬美元部分抵消，這主要是由於客户安裝的減少。
我們預計美洲、歐洲、中東和非洲和亞太地區的收入成本將隨着我們業務的增長而增加，包括收購的影響。
銷售和營銷費用。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，我們的銷售和營銷費用在以下地理區域分攤(以千美元為單位)：
截至十二月三十一日止的年度，$Change更改百分比
2022%2021%實際實際不變貨幣
美洲$501,943 64%$470,985 64%$30,958 7%7%
歐洲、中東和非洲地區183,754 23%172,930 23%10,824 6%11%
亞太100,863 13%97,317 13%3,546 4%11%
總計$786,560 100%$741,232 100%$45,328 6%8%
銷售和營銷費用
(千美元；百分比表示支出佔收入的百分比)
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美國銷售和營銷費用. 在截至2022年12月31日的一年中，美國的銷售和營銷費用增加了3100萬美元，增幅為7%(按不變貨幣計算，增幅也為7%)。我們美洲銷售和營銷費用的增加主要是由於：
•較高的薪酬成本1,800萬美元，包括銷售薪酬、工資和基於股票的薪酬，部分原因是與我們最近的收購和員工增長有關的額外薪酬支出；以及
•由於新冠肺炎放寬旅行限制，旅行和娛樂支出增加了800萬美元。
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歐洲、中東和非洲地區的銷售和營銷費用艾斯。 在截至2022年12月31日的一年中，歐洲、中東和非洲地區的銷售額和市場營銷增加了1080萬美元，增幅為6%(按不變貨幣計算為11%)。我們歐洲、中東和非洲地區銷售和營銷費用的增加主要是由於薪酬成本增加，包括銷售薪酬、工資和基於股票的薪酬，部分原因是與我們最近的收購和員工增長相關的額外薪酬支出。
亞太地區的銷售和營銷費用。在截至2022年12月31日的年度內，我們的亞太銷售及市場推廣開支與截至2021年12月31日的年度相比並無重大變化。
我們預計，隨着業務的增長，我們將繼續投資於我們三個地區的銷售和營銷活動。我們預計我們在美洲的銷售和營銷費用佔收入的百分比將高於我們在其他地區的銷售和營銷費用，因為某些全球銷售和營銷職能位於美國境內。
一般和行政費用。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，我們的一般和行政費用在以下地理區域分攤(以千美元為單位)：
截至十二月三十一日止的年度，$Change更改百分比
2022%2021%實際實際不變貨幣
美洲$980,589 66%$902,037 69%$78,552 9%9%
歐洲、中東和非洲地區301,317 20%248,295 19%53,022 21%27%
亞太216,795 14%151,465 12%65,330 43%51%
總計$1,498,701 100%$1,301,797 100%$196,904 15%17%
一般和行政費用
(千美元；百分比表示支出佔收入的百分比)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1101239/000162828023004039/eqix-20221231_g23.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1101239/000162828023004039/eqix-20221231_g24.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1101239/000162828023004039/eqix-20221231_g25.jpg
美國總務費和管理費s. 在截至2022年12月31日的一年中，美洲的一般和行政費用增加了7860萬美元或9%(按不變貨幣計算也增加了9%)。我們美洲地區一般和行政費用的增加主要是由於：
•4,680萬美元與後臺系統相關的較高折舊費用，以支持我們的業務增長；
•4,070萬美元的較高薪酬成本，包括工資、獎金和基於股票的薪酬，主要是由於與我們最近的收購和員工增長相關的額外薪酬支出；
•辦公費用增加2,400萬美元，主要是由於額外的軟件和支助服務；以及
•由於新冠肺炎放寬了旅行限制，旅行和娛樂費用增加了1,040萬美元。
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目錄表

這一增加部分被4090萬美元的諮詢費用減少所抵消，這是由於臨時工作人員轉為全職僱員的增加。
歐洲、中東和非洲地區的一般和行政費用。在截至2022年12月31日的一年中，歐洲、中東和非洲地區的一般和行政費用增加了5300萬美元，增幅為21%(按不變貨幣計算為27%)。我們歐洲、中東和非洲地區一般和行政費用的增加主要是由於：
•薪酬成本增加3,400萬美元，包括工資、獎金和基於股票的薪酬，主要原因是員工人數增加；以及
•由於新冠肺炎放寬了旅行限制，旅行和娛樂費用增加了1,000萬美元。
亞太地區的一般和行政費用。 在截至2022年12月31日的年度內，亞太地區一般及行政開支增加6,530萬美元或43%(按不變貨幣計算為51%)。亞太區一般及行政開支增加的主要原因是：
•薪酬成本增加3,950萬美元，包括工資、獎金和基於股票的薪酬，主要原因是員工人數增加；以及
•2,850萬美元的更高諮詢成本，以支持我們的業務增長和選址戰略。
展望未來，儘管我們正在仔細監控我們的支出，但我們預計，隨着我們繼續投資於我們的運營以支持我們的增長，包括增強我們的技術平臺的投資，以及整合最近的收購，我們預計所有三個地區的一般和行政費用都將增加。此外，鑑於我們的公司總部位於美國，我們預計美洲地區的一般和行政費用佔收入的比例將高於其他地區。
交易成本。於截至二零二二年十二月三十一日止年度內，我們錄得交易成本共2,180萬美元，主要與最近收購及成立新合資企業有關的成本有關，見附註3、5及6 在合併財務報表內。於截至2021年12月31日止年度內，我們錄得交易成本共2,280萬美元，主要與成立新合資企業及收購GPX India所產生的成本有關。
資產出售損益。在截至2022年12月31日的年度內，我們沒有在資產出售方面錄得重大虧損。在截至2021年12月31日的年度內，我們錄得1,080萬美元的收益，主要與出售都柏林5號(“DB5”)數據中心有關。
營業收入。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的運營收入在以下地理區域分配(以千美元為單位)：
截至十二月三十一日止的年度，$Change更改百分比
2022%2021%實際實際不變貨幣
美洲$283,975 24%$165,380 15%$118,595 72%71%
歐洲、中東和非洲地區575,331 48%530,888 48%44,443 8%3%
亞太341,222 28%411,894 37%(70,672)(17)%(10)%
總計$1,200,528 100%$1,108,162 100%$92,366 8%8%
來自美國的運營收入.在截至2022年12月31日的一年中，美洲地區的運營收入增加了1.186億美元，增幅為72%(按不變貨幣計算為71%)，這主要是由於我們的IBX數據中心擴展活動、最近的收購和上文所述的有機增長帶來的收入增加。
歐洲、中東和非洲地區的運營收入。在截至2022年12月31日的一年中，歐洲、中東和非洲地區的運營收入增加了4440萬美元，增幅為8%(按不變貨幣計算為3%)，這主要是由於我們的IBX數據中心擴展活動、最近的收購和如上所述的有機增長帶來的收入增加。
亞太地區的運營收入。在截至2022年12月31日的年度內，亞太營運收入減少7,070萬美元或17%(按不變貨幣計算為10%)，主要原因是營運收入增加
60
目錄表
支出佔收入的百分比，其中包括較高的公用事業成本，如上所述，主要受電價上漲和公用事業使用量增加的推動。
利息收入。截至2022年12月31日的年度，利息收入為3630萬美元，而截至2021年12月31日的年度，利息收入並不顯著。截至2022年12月31日的一年的平均收益率為1.74%，而截至2021年12月31日的一年的平均收益率為0.17%。
利息支出。截至2022年12月31日止年度的利息開支由截至2021年12月31日止年度的3.361億美元增加至3.563億美元，主要原因是發行2032年到期的3.900%優先債券。在截至2022年和2021年12月31日的年度內，我們分別將1820萬美元和2450萬美元的利息支出資本化為在建工程。見合併財務報表內的附註11。
其他費用。在截至2022年12月31日的一年中，我們錄得淨其他支出5140萬美元，其中包括4900萬美元的股票慈善捐款和外幣匯兑損益。於截至2021年12月31日止年度，我們錄得淨其他開支5,060萬美元，主要是由於結算收購前不確定的税務狀況而產生的約3,200萬美元減值費用，詳情請參閲下文“所得税”一節，以及外幣匯兑損益。
債務清償損益。在截至2022年12月31日的一年中，我們沒有記錄到顯著的債務清償收益。於截至2021年12月31日止年度內，我們錄得1.151億美元的債務清償淨虧損，主要原因是贖回2026年到期的2.875%歐元優先債券及2027年到期的5.375%優先債券。
所得税。我們作為REIT運營，用於美國聯邦所得税目的。作為房地產投資信託基金，我們通常不需要為分配給股東的應税收入繳納美國聯邦所得税。我們打算分配或已經分配了我們的REIT和QRS在截至2022年12月31日和2021年12月31日的納税年度產生的全部應納税所得額。因此，除了國家所得税以及外國所得税和預扣税外，我們的REIT和QRS在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併財務報表中沒有計入所得税撥備。
我們已經為我們在美國國內外的一些子公司選擇了TRS。一般來説，TRS可能會提供原本被認為是不允許REITs提供的服務，並可能持有可能不符合REIT的資產。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，位於美國的TRS實體的美國所得税和我們海外業務的外國所得税，無論是作為QRS還是TRS運營的，都已根據需要應計。
在截至2022年和2021年12月31日的年度，我們分別記錄了1.248億美元和1.092億美元的所得税支出。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，我們的有效税率分別為15.0%和17.9%。與2021年相比，2022年的有效税率較低，主要是由於不繳納美國企業所得税的美國QR收入增加，但美洲地區估值免税額的增加部分抵消了這一影響。
在本期間，我們有利地解決了因EMEA地區税務審計結算而產生的約4,000萬美元的不確定税務狀況。在前一期間，我們對EMEA和亞太地區各種税務審計的結算所產生的約7000萬美元的不確定税務狀況有了有利的解決方案。在前一期間實現的未確認税收優惠中，約3,200萬美元與2018年收購Metronode所繼承的不確定税收狀況有關。不確定的税收狀況由與賣方達成的賠償協議彌補。實現未確認的税收優惠導致補償資產減值相同金額，這筆減值計入截至2021年12月31日的年度綜合經營報表的其他收入(費用)。
調整後的EBITDA。調整後的EBITDA是我們如何評估我們部門的運營業績以及制定區域增長戰略(如IBX數據中心擴展決策)的關鍵因素。我們將經調整的EBITDA定義為不包括所得税支出、利息收入、利息支出、其他收入或支出、債務清償、折舊、攤銷、增值、基於股票的補償費用、重組費用、減值費用、交易成本和資產出售損益的淨收益。有關調整後的EBITDA和調整後的EBITDA對賬的更多信息，請參閲下面的“非GAAP財務衡量標準”
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目錄表
淨收入。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，我們按地理區域調整後的EBITDA如下(以千美元為單位)：
截至十二月三十一日止的年度，$Change更改百分比
2022%2021%實際實際不變貨幣
美洲$1,521,775 45 %$1,326,460 42 %$195,315 15 %15 %
歐洲、中東和非洲地區1,109,502 33 %1,033,333 33 %76,169 7 %10 %
亞太738,423 22 %784,591 25 %(46,168)(6)%2 %
總計$3,369,700 100 %$3,144,384 100 %$225,316 7 %10 %
美洲調整後的EBITDA。 在截至2022年12月31日的年度內，美洲經調整的EBITDA增加1.953億美元或15%(按不變貨幣計算亦增加15%)，主要由於我們的IBX數據中心擴展活動、最近的收購和有機增長帶來的收入增加，如上所述。
EMEA調整後的EBITDA。在截至2022年12月31日的年度內，歐洲、中東及非洲地區經調整的EBITDA增加7,620萬美元或7%(按不變貨幣計算為10%)，主要是由於我們的IBX數據中心擴展活動、最近的收購和有機增長帶來的收入增加，如上所述。
亞太地區調整後的EBITDA。於截至2022年12月31日止年度，亞太區經調整EBITDA減少4,620萬美元或6%(按不變貨幣計算為2%)，主要由於公用事業成本上升，如上所述。
非公認會計準則財務指標
我們根據GAAP提供所有必要的信息，但我們認為，如果僅限於審查GAAP財務指標，評估我們正在進行的運營結果可能會很困難。因此，我們使用非公認會計準則財務指標來評估我們的業務。
非公認會計準則財務計量不能替代根據公認會計準則編制的財務信息。不應單獨考慮非公認會計準則財務計量，而應與最直接可比的公認會計準則財務計量一起審議，並將非公認會計準則財務計量與最直接可比的公認會計準則財務計量進行協調。我們提出這樣的非公認會計準則財務指標，是為了向投資者提供一個額外的工具，以評估我們的運營結果，重點放在管理層認為是我們核心的、持續的業務運營上。我們認為，納入這些非公認會計準則財務指標與過去的報告具有一致性和可比性，並使我們更好地瞭解業務的整體表現和在隨後時期的表現能力。我們認為，如果我們不提供此類非公認會計準則的財務信息，投資者將無法獲得有效分析我們的所有必要數據。
投資者應注意，我們使用的非GAAP財務指標可能不是與其他公司相同的非GAAP財務指標，也可能不是以相同的方式計算。因此，投資者在將我們使用的非GAAP財務指標與其他公司的類似名稱的非GAAP財務指標進行比較時應謹慎行事。
我們的主要非GAAP財務指標、調整後的EBITDA和調整後的運營資金(“AFFO”)不包括折舊費用，因為這些費用主要與我們IBX數據中心的初始建設成本有關，並不反映我們目前或未來支持業務的現金支出水平。我們的IBX數據中心是長期資產，經濟壽命超過10年。IBX數據中心的建設成本不會因此類數據中心而發生，儘管我們可能會在未來一段時間內產生額外的IBX數據中心的初始建設成本，而且未來的資本支出與我們的初始投資相比仍然很小。我們預計這一趨勢將持續下去。此外，折舊還基於我們IBX數據中心的預計使用壽命。這些估計可能與資產的實際表現不同，是基於擴建我們的IBX數據中心所發生的歷史成本，而不是當前或預期的未來資本支出。因此，在評估我們的運營時，我們將折舊排除在運營結果之外。
62
目錄表
此外，在列報調整後的EBITDA和AFFO時，我們不包括與收購的無形資產相關的攤銷費用。攤銷費用受我們收購的時機和規模的影響很大，這些費用在不同時期可能會有所不同。我們不計入攤銷費用是為了便於對我們目前的經營業績進行更有意義的評估，並與我們以前的時期進行比較。我們不計入增值費用，因為它與資產報廢債務以及應計重組費用負債有關，因為這些費用代表我們認為對評估我們目前的業務沒有意義的成本。我們還排除了重組費用。重組費用與我們決定退出與幾個IBX數據中心相鄰的多餘空間的租賃有關，我們不打算擴建這些數據中心，或者我們決定撤銷此類重組費用。我們也不計入通常與某些長期資產相關的減值費用。當事件或情況變化顯示資產的賬面金額不可收回時，減值費用與確認的費用相關。我們也不計入資產出售的損益，因為它代表的利潤或虧損對評估當前或未來的經營業績沒有意義。此外，我們從AFFO和調整後的EBITDA中剔除了交易成本，以使我們的財務結果與我們的歷史業務更具可比性。交易成本與我們在企業合併和組建合資企業方面產生的成本有關，包括諮詢、法律、會計、估值和其他專業或諮詢費用。這類費用通常與評估我們的長期業績無關。此外, 此類收費的頻率和金額因交易規模和時間的不同而有很大差異。管理層認為，重組費用、減值費用、資產出售損益和交易成本等項目屬於非核心交易；然而，這些類型的成本可能在未來期間發生。最後，我們剔除了基於股票的薪酬支出，因為根據股價以及股權獎勵的時機、規模和性質，不同時期的薪酬支出可能會有很大差異。因此，我們以及許多投資者和分析師排除了基於股票的薪酬支出，以將我們的運營結果與其他公司的運營結果進行比較。
調整後的EBITDA
我們將調整後的EBITDA定義為淨收益，不包括所得税費用、利息收入、利息費用、其他收入或費用、債務清償、折舊、攤銷、增值、基於股票的補償費用、重組費用、減值費用、交易成本和資產出售收益或損失，如下所示(以千計)：
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
淨收入$704,577 $499,728 $370,074 
所得税費用124,792 109,224 146,151 
利息收入(36,268)(2,644)(8,654)
利息支出356,337 336,082 406,466 
其他(收入)支出51,417 50,647 (6,913)
(收益)債務清償損失(327)115,125 145,804 
折舊、攤銷和增值費用1,739,374 1,660,524 1,427,010 
基於股票的薪酬費用403,983 363,774 311,020 
交易成本21,839 22,769 55,935 
減值費用— — 7,306 
資產出售損失(收益)3,976 (10,845)(1,301)
調整後的EBITDA$3,369,700 $3,144,384 $2,852,898 
我們調整後的EBITDA結果的總金額每年都在增加，這是由於我們的經營業績增加，以及我們的業務模式的性質，包括經常性收入流和具有固定性質的大基數的成本結構，同樣在“概述”中討論。
63
目錄表
業務資金(“FFO”)和AFFO
我們使用FFO和AFFO，這是REIT行業中常用的非GAAP財務指標。FFO是根據全美房地產投資信託協會制定的標準計算的。FFO指淨收益(虧損)，不包括房地產資產處置的收益(虧損)、房地產資產的折舊和攤銷以及未合併的合資企業和非控股權益在這些項目中所佔份額的調整。
在提交AFFO時，我們排除了我們認為不能很好地反映我們當前或未來經營業績的某些項目。AFFO代表FFO，不包括非房地產資產的折舊和攤銷費用、增值、基於股票的補償、基於股票的慈善捐款、重組費用、減值費用、交易成本、安裝收入調整、直線租金費用調整、合同成本調整、遞延融資成本和債務折扣和溢價的攤銷、債務清償收益(損失)、所得税費用調整、經常性資本支出、非持續業務的淨收益(虧損)、税後淨額、以及對未合併的合資企業和非控股權益在這些項目中的份額從FFO調整為AFFO。對安裝收入、直線式租金費用和合同費用的調整旨在將合併業務表中的直線式或攤銷結果中包含的現金活動隔離開來。我們不計入遞延融資成本和債務折價及溢價的攤銷，因為這些支出涉及與債務融資相關的初始成本，而債務融資沒有當前或未來的現金義務。我們不計入債務清償的收益(虧損)，因為它通常代表與債務融資相關的初始成本的註銷，或為降低未來利息成本而產生的成本，而不是我們當前或未來經營業績的良好指標。我們包括所得税費用調整，這是由於估值免税額的變化、不確定的税收狀況和與本期經營無關的遞延税項所造成的非現金税收影響。我們扣除經常性資本支出, 這代表了延長其IBX數據中心的使用壽命或支持當前收入所需的其他資產的支出。我們還剔除了非持續業務的淨收益(虧損)，即扣除税收後的淨收益，這代表了可能不會再次發生的結果，不是我們當前未來運營業績的良好指標。
64
目錄表
我們的FFO和AFFO如下(單位：千)：
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
淨收入$704,577 $499,728 $370,074 
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損(232)463 (297)
可歸因於Equinix的淨收入704,345 500,191 369,777 
調整：
房地產折舊1,104,787 1,073,148 924,064 
不動產處分損失(收益)7,134 (6,439)4,063 
非合併合資企業對FFO的調整10,068 6,097 2,726 
歸屬於普通股股東的FFO$1,826,334 $1,572,997 $1,300,630 
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
歸屬於普通股股東的FFO$1,826,334 $1,572,997 $1,300,630 
調整：
安裝收入調整17,745 27,928 (125)
直線式租金費用調整16,263 9,677 10,787 
合同成本調整(52,888)(63,064)(35,675)
攤銷遞延融資成本以及債務貼現和溢價
17,826 17,135 15,739 
基於股票的薪酬費用403,983 363,774 311,020 
基於股票的慈善捐款49,013 — — 
非房地產折舊費用426,666 377,658 300,258 
攤銷費用204,755 205,484 199,047 
增值費用調整3,166 4,234 3,641 
經常性資本支出(188,885)(199,089)(160,637)
(收益)債務清償損失(327)115,125 145,804 
交易成本21,839 22,769 55,935 
減值費用(1)
1,815 31,847 7,306 
所得税費用(福利)調整(1)
(31,165)(38,505)33,220 
非合併合資企業對AFFO的調整(2,262)3,259 2,195 
歸屬於普通股股東的AFFO$2,713,878 $2,451,229 $2,189,145 
(1)2022年和2021年的減值費用涉及因結算收購前不確定的税務狀況而導致的賠償資產減值，該減值在綜合經營報表中作為其他收入(費用)入賬。這項減值費用由確認相同金額的税項優惠所抵銷，該税項已包括在上表所得税開支(福利)調整項目內。

我們的AFFO業績有所改善，這歸功於前面在《運營結果》中討論的經營結果的改善，以及我們業務模式的性質，該模式包括經常性收入流和具有較大固定基數的成本結構，正如前面在《概述》中所討論的那樣。
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目錄表
恆定貨幣列報
我們來自國際業務的收入和某些運營支出(收入成本、銷售和營銷以及一般和行政支出)已經並將繼續佔我們總收入和某些運營支出的很大一部分。因此，我們的收入和某些運營費用一直並將繼續受到美元對主要國際貨幣變化的影響。在截至2022年12月31日的年度內，與2021年同期相比，美元相對澳元、英鎊、歐元、日元和新加坡元走強，這對收入、營業收入和調整後的EBITDA造成不利的外幣影響，而對營業費用產生有利的外幣影響。在截至2022年12月31日的年度內，與2021年同期相比，美元相對巴西雷亞爾走弱，這對收入、營業收入和調整後的EBITDA產生了有利的外幣影響，而對運營費用造成了不利的外幣影響。為了提供一個框架來評估我們每個業務部門的表現(不包括外匯波動的影響)，除了報告的歷史金額外，我們還在不變貨幣的基礎上公佈了我們收入和某些運營費用的期間百分比變化。我們的持續貨幣列報不包括我們的外幣現金流對衝活動的影響。列報不變的經營貨幣結果是一種非公認會計準則的財務計量，不應單獨考慮或作為公認會計準則經營結果的替代辦法。然而，我們提出這一非公認會計準則財務指標是為了為投資者提供一個額外的工具來評估我們的運營結果。來展示這一信息, 我們的本期收入和來自以美元以外貨幣報告的實體的某些運營費用按不變匯率而不是各自期間的實際匯率換算為美元(即，將截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度進行比較時，有效的平均匯率被用作截至2022年12月31日的年度的匯率)。
流動性與資本資源
現金的來源和用途
客户收藏是我們的主要現金來源。我們相信我們擁有強大的客户基礎，並繼續體驗相對強勁的系列。截至2022年12月31日，我們的主要流動性來源是19億美元的現金和現金等價物。除了我們的現金餘額外，我們還有39億美元的額外流動資金可從我們的40億美元循環安排以及一般的公共和私人債務以及股權資本市場獲得。我們還從我們的2022年自動取款機計劃中獲得了額外的流動資金，根據該計劃，我們可以不時地以現貨或遠期交易的形式提供和出售我們的普通股。截至2022年12月31日，我們在2022年ATM計劃下有14億美元可供銷售。
我們相信我們有足夠的現金，再加上來自經營活動和外部融資來源的預期現金，以滿足我們的運營需求，包括償還到期債務的當前部分、股息分配、完成我們公開宣佈的收購、運營業務的普通成本和擴張項目。
隨着我們的持續增長，我們可能會尋求更多的擴張機會，主要是在我們現有的某些市場(明年或接近產能)建立新的IBX數據中心，以及潛在的收購和合資企業。如果擴張的機會大於計劃，我們可能會進一步提高資本支出水平，以支持這種增長，並尋求更多的業務和房地產收購或合資企業，前提是我們有或能夠獲得足夠的資金來尋求此類擴張機會。我們可能會不時選擇進入股票或債券市場，特別是在融資條款具有吸引力的情況下。我們會繼續因應未來的發展，評估我們的營運需求和財政資源。
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目錄表
現金流
截至十二月三十一日止的年度，
20222021變化
(單位：千)
經營活動提供的淨現金$2,963,182 $2,547,206 $415,976 
用於投資活動的現金淨額(3,362,953)(3,006,738)(356,215)
融資活動提供的現金淨額856,766 413,765 443,001 
經營活動
我們的業務提供的現金來自主機託管、互聯、託管基礎設施和其他收入。我們經營活動中現金的主要用途包括薪酬和相關成本、利息支付、其他一般公司支出和税收。在截至2022年12月31日的一年中，經營活動提供的淨現金比2021年12月31日增加了4.16億美元，這主要是由於經營業績的改善，部分被用於成本和運營費用的現金增加所抵消。
投資活動
在截至2022年12月31日的一年中，用於投資活動的淨現金比2021年12月31日增加了3.562億美元，這主要是由於用於收購Entel智利和祕魯數據中心以及收購MainOne的支出增加了8.055億美元，用於房地產收購的支出增加了4640萬美元，購買投資的支出增加了3710萬美元。這一增長被資本支出減少4.735億美元、向我們的XScale合資企業出售資產的收益增加4130萬美元和出售投資的收益增加1800萬美元部分抵消。
融資活動
在截至2022年12月31日的一年中，融資活動提供的現金淨額比2021年12月31日增加了4.43億美元，這主要是由於優先票據的償還減少了20億美元，定期貸款安排的收益增加了6.769億美元，自動取款機計劃的收益增加了2.981億美元，抵押貸款和應付貸款的償還減少了1.291億美元，債務清償成本減少了9920萬美元，融資租賃債務的償還減少了3130萬美元，債務發行成本減少了740萬美元，員工獎勵的收益增加了390萬美元。這一增長被優先票據收益減少27億美元和股息分配增加1.086億美元部分抵消。
材料現金承付款
截至2022年12月31日，我們的主要承諾主要包括：
•我們優先票據的本金約為122億美元(債務發行成本和債務總額是計數)；
•約30億美元的應付抵押貸款、應付貸款、優先票據和定期貸款的利息，根據其各自的利率並在這些票據的有效期內予以確認，以及循環信貸安排的信貸融資費；
•來自我們的定期貸款、抵押貸款和應付貸款的6.536億美元本金(債務發行成本總額、債務貼現和抵押貸款保費)；
•租賃付款總額約54億美元，這是根據融資和經營租賃安排支付的租金，包括合理確定將會行使的續期選擇權；
•約16億美元未計資本支出合同承付款，主要用於尚未交付IBX設備和尚未提供與在向客户提供安裝之前完成建設和啟用IBX數據中心擴建項目所需工作有關的勞動力，其中大部分將在未來12個月內支付；以及
•約18億美元的其他非資本採購承諾，如承諾在選定地點購買電力和其他未結採購訂單，這些訂單在合同上約束我們購買商品和服務
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目錄表
或將在2023年及以後交付或提供的安排，其中大部分將在未來兩年內支付。

我們相信，我們的流動性來源，包括我們預期的未來運營現金流，其規模足以滿足可預見未來的短期和長期重大現金承諾。關於租賃負債和債務票據到期日的進一步資料，分別見附註10和11， 在合併財務報表內。
其他合同義務
我們對與GIC和PGIM的合資企業有更多的未來股本貢獻和承諾。有關更多信息，請參閲合併財務報表內的“權益法投資”腳註。
此外，我們與不同的房東簽訂了租賃協議，主要是針對截至2022年12月31日尚未開始的數據中心空間和地面租賃。有關更多信息，請參閲合併財務報表附註10中的“租賃負債到期日”。
關鍵會計政策和估算
我們的綜合財務報表是根據美國公認會計準則編制的。在編制我們的財務報表時，管理層需要對未來事件作出估計和假設，這些事件會影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內收入和支出的報告金額。管理層持續評估會計政策、假設、估計和判斷，以確保我們的綜合財務報表按照公認會計原則公平和一致地列報。管理層的假設、估計及判斷乃基於過往經驗、當前趨勢及各種其他被認為在當時情況下屬合理的因素，其結果構成對資產及負債的賬面值作出判斷的基礎，而該等資產及負債的賬面價值並非從其他來源輕易可見。然而，由於未來事件及其影響不能確定，實際結果可能與這些假設和估計不同，這種差異可能是實質性的。
我們的重要會計政策在合併財務報表附註1中以Form 10-K格式的本年度報告第8項中進行了討論。管理層認為，以下會計政策和估計對於全面理解和評估我們的合併財務報表是最關鍵的，它們需要作出重大判斷，因為需要對本質上不確定的事項的影響作出估計：
·所得税會計；
·企業合併會計；
·商譽和其他無形資產減值會計；
·財產、廠房和設備的會計；以及
·對租賃進行核算。
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目錄表

描述
判斷和不確定性		如果實際結果與假設不同，則影響
所得税會計。

遞延税項資產及負債乃根據資產及負債的賬面價值與其各自的課税基礎之間存在的暫時性差異，以及按課税管轄區結轉的營業虧損、資本虧損及税項抵免等税務屬性而產生的未來税務後果予以確認。我們使用制定的税率來計量遞延税項資產和負債，該税率將適用於我們預計收回或結算暫時性差額的年度。
 
所得税會計準則規定，如果根據現有證據，遞延税項資產更有可能(會計準則定義為超過50%的可能性)無法變現，則應通過計入估值撥備來減少遞延税項資產的賬面價值。

來自不確定所得税狀況的税務利益只可在以下情況下在財務報表中確認：該狀況很可能是可持續的，僅基於其技術優點以及相關税務機關廣泛瞭解的行政做法和先例的考慮。我們在合併經營報表中確認與所得税優惠(費用)中未確認的税收優惠相關的利息和罰款。


遞延税項資產的估值需要在評估已在我們的財務報表或納税申報單中確認的事件的未來可能的税務後果時做出判斷。我們對遞延税收後果的會計處理代表了我們對這些未來税收後果的最佳估計。

在評估估值撥備的需要時，我們會考慮與遞延税項資產變現的可能性有關的正面和負面證據。如果根據現有證據的份量，遞延税項資產更有可能無法變現，我們將計入估值撥備。給予正面和負面證據的權重與證據可以被客觀核實的程度相稱。

本評估以課税管轄區為基礎完成，並考慮了多種類型的證據，包括：1)當前和累計財務報告損失的性質、頻率和嚴重程度；2)未來應納税收入的來源；3)税法允許的結轉年度的應納税收入；以及4)税務籌劃策略。

在評估來自不確定所得税狀況的税務優惠時，符合較可能確認門檻的税務狀況在最初及其後被計量為最大數額的税務優惠，而該最大税務優惠在最終與完全知悉所有相關資料的税務機關達成和解時變現的可能性大於50%。

就季度REIT資產測試而言，我們使用貼現現金流方法，通過計算預測未來現金流的現值，估計我們QRS和TRS內資產的公平市場價值。我們根據相對於市場和預測風險的行業基準來應用貼現率。用於估計QRS和TRS中資產的公平市場價值的其他重要假設包括預計收入增長、預計營業利潤率和預計資本支出。我們定期重新評估重要的假設，以反映由於商業或經濟環境而發生的任何變化。


截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的遞延納税淨負債總額分別為3.387億美元和2.805億美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的總估值津貼分別為1.666億美元和1.07億美元。倘若吾等增加或減少我們的估值免税額，可能會對我們的財務狀況及作出該等釐定期間的經營業績分別產生不利或有利的影響。我們日後會繼續按司法管轄區評估我們的估值免税額的需要。

在截至2022年12月31日的年度內，我們為美洲和歐洲、中東和非洲地區的某些遞延税項資產建立了全額估值準備，作為對該等遞延税項資產實現情況的評估，或作為我們在年內收購的業務的購買會計確定的一部分。我們預計這些遞延税項資產在可預見的未來不會變現。
 
在截至2021年12月31日的年度內，我們為美洲和亞太地區的某些遞延税項資產建立了全額估值準備金，因為這些遞延税項資產預計在可預見的未來無法變現。


截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們分別有8920萬美元和1.483億美元的未確認税收優惠，不包括利息和罰款。在截至2022年12月31日的一年中，未確認的税收優惠減少了5910萬美元，主要是由於歐洲、中東和非洲地區的税務審計結算。在截至2021年12月31日的一年中，未確認的税收優惠減少了5950萬美元，這主要是由於歐洲、中東和非洲地區和亞太地區的各種税務審計的結算。截至2022年12月31日未確認的8920萬美元税收優惠，如果隨後確認，將對我們在確認此類優惠時的有效税率產生有利影響。
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目錄表

描述
判斷和不確定性		如果實際結果與假設不同，則影響
企業合併的會計處理

根據企業合併會計準則，我們根據估計公允價值將被收購企業的收購價格分配給其可識別的資產和負債。收購價格超過所收購資產和承擔的負債的公允價值的部分，計入商譽。
 
我們使用所有可用信息來估計公允價值。我們通常聘請外部評估公司協助確定可識別無形資產的公允價值，如客户合同、租賃和任何其他重大資產或負債和或有對價，以及無形資產的估計使用年限。如果我們獲得更多有關資產估值和所承擔的負債的信息，我們會在必要時調整初步收購價格分配，最長可達收購完成日期後一年。


我們的收購價格分配方法存在不確定性，因為它需要假設和管理層的判斷來估計收購日收購的資產和承擔的負債的公允價值。用於估計無形資產公允價值的關鍵判斷包括預計的收入增長和營業利潤率、貼現率、客户流失率以及無形資產的估計使用年限。管理層根據所報市場價格、收購資產的賬面價值及廣泛接受的估值方法(包括現金流貼現及市場多重分析)估計資產及負債的公允價值。我們的估計本身就是不確定的，需要加以改進。不可預見的事件或情況可能會影響我們公允價值估計的準確性，包括有關行業經濟因素和業務戰略的假設。


在過去三年中，我們完成了一系列業務合併，包括2022年第三季度收購Entel祕魯數據中心，2022年第二季度收購西非MainOne和Entel智利數據中心，2021年第三季度收購印度GPX，2020年第四季度收購加拿大貝爾數據中心，2020年3月收購Packet，2020年1月收購墨西哥Axtel。除了對MainOne、Entel祕魯和Entel智利的收購外，這些收購的收購價格分配已經敲定。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的無形資產淨值分別為19億美元。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，我們分別記錄了2.048億美元、2.055億美元和1.99億美元的無形資產攤銷費用。
 
我們認為，我們用來完成收購價格分配以及收購資產和承擔的負債的公允價值的估計或假設沒有合理的可能性發生重大變化。然而，如果實際結果與我們的估計或假設不一致，我們可能會面臨重大損失或收益，這些損失或收益將記錄在我們2022年或以後的綜合運營報表中。
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目錄表

描述
判斷和不確定性		如果實際結果與假設不同，則影響
商譽及其他無形資產減值會計

根據商譽及其他無形資產的會計準則，我們每年或每當發生的事件或情況變化顯示某項資產的賬面價值可能無法收回時，會進行商譽及其他無形資產的減值審核。
 
我們完成美洲、歐洲、中東和非洲及亞太地區報告單位的年度商譽減值評估，以確定報告單位的公允價值是否超過其賬面價值。
 
我們通過評估表明資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化，對其他無形資產進行減值審查。


在進行年度商譽減值評估時，我們選擇評估定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。在進行定量商譽減值測試之前，該分析需要假設和估計，其中評估需要假設和估計，這些假設和估計來自對我們的實際和預測經營結果、批准的業務計劃、未來經濟狀況和其他市場數據的審查。此外，我們定期審查我們對報告單位的評估，以確定事實和情況的變化是否需要改變我們的結論。2022年或2021年沒有具體因素表明可能出現商譽減值。

我們對其他無形資產的年度審核是通過評估是否存在表明資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化來進行的，例如資產的市場價格大幅下降、資產的使用範圍或方式發生重大不利變化、可能影響資產價值的法律因素或商業環境的重大不利變化或我們的財務狀況持續惡化。這項評估需要對我們實際和預測的經營結果、批准的業務計劃、未來經濟狀況和其他市場數據進行審查後得出的假設和估計。2022年或2021年沒有具體事件表明潛在的損害。


截至2022年12月31日，美洲、歐洲、中東和非洲和亞太報告單位的商譽分別為26億美元、24億美元和6億美元。

未來事件、不斷變化的市場狀況以及關鍵假設的任何變化都可能導致減值費用。雖然我們迄今尚未就我們的商譽記錄減值費用，但我們美洲、EMEA或亞太地區報告部門的不利業務狀況的發展，例如高於預期的客户流失或運營成本大幅增加，或我們在市場方法中使用的市場可比指標顯著惡化，可能會導致未來期間的減值費用。

截至2022年12月31日和2021年12月31日的兩年，我們其他無形資產的淨餘額為19億美元。雖然我們迄今尚未就其他無形資產計入減值費用，但未來發生的事件或情況的變化，例如資產市場價格大幅下降、資產使用範圍或方式的重大不利變化、法律因素或商業環境的重大不利變化，可能會在未來期間產生減值費用。

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目錄表

描述
判斷和不確定性		如果實際結果與假設不同，則影響
財產、廠房和設備的會計核算

我們在合併資產負債表上記錄了大量的財產、廠房和設備。我們的絕大部分物業、廠房和設備都是為擴建或收購我們的IBX數據中心而產生的成本。我們的IBX數據中心是長期資產。我們採用直線折舊法對物業、廠房及設備按各自資產的估計使用年限折舊(如屬租賃資產或位於租賃物業內的租賃改善及整體設備，則受租賃期限的規限)。

物業、廠房及設備的會計處理包括決定對該等資產進行折舊的適當期間、評估該等資產的潛在減值、將建造期間的利息資本化及評估某些租賃物業所需的資產報廢責任，而該等資產須於吾等決定退出租賃物業時歸還至其原始狀況。


在得出一項資產的估計使用壽命時，需要作出判斷，而這些估計的變化將對我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。當我們為我們的IBX數據中心租賃物業時，我們通常會簽訂長期協議，並通常提供續訂選項。在接下來的幾年裏，我們的IBX數據中心將有許多租約需要續簽。隨着我們開始接近這些初始租賃條款的結束，我們將需要重新評估我們的物業、廠房和設備的估計使用壽命。此外，我們可能會發現，我們對非租賃資產使用年限的估計也可能需要定期修訂。我們定期審查我們某些物業、廠房和設備的估計使用年限，未來這些估計值可能會發生變化。

評估長期資產的減值需要對未貼現和貼現的未來現金流進行假設和估計。這些假設和估計需要做出重大判斷，而且具有內在的不確定性。


截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的房地產、廠房和設備分別為166億美元和154億美元。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，我們分別記錄了15億美元、15億美元和12億美元的折舊費用。雖然我們評估了適當性，但我們沒有修訂截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內我們的財產、廠房和設備的估計使用年限。我們的物業、廠房和設備的預計使用壽命的進一步變化可能會對我們的運營結果產生重大影響。
租賃會計

我們很大一部分數據中心空間、辦公空間和設備都是租賃的。每當吾等訂立新租約或修訂租約時，吾等會分析每項租約或修訂租約以作適當會計處理，包括釐定一項安排在開始時是否為租約或包含租約，以及評估租賃物業以確定其為營運租約或融資租約。


會計處理的確定，包括每次新租賃或租賃修訂的租賃分類測試的結果，取決於各種判斷，例如確認租賃和非租賃組成部分、在租賃和非租賃組成部分之間分配總對價、確定租賃期限，包括評估租賃續期的可能性、租賃物業的估值，以及確定遞增借款利率，以計算租賃測試的最低租賃付款現值。租賃會計中使用的判斷本質上是主觀的；不同的假設或估計可能導致對租賃的不同會計處理。


租賃假設及估計於租賃開始時或租賃修訂日期釐定及應用。截至2022年和2021年12月31日，經營性使用權(ROU)租賃資產分別為14億美元和13億美元，經營性租賃負債分別為14億美元和13億美元。截至2022年和2021年12月31日，融資ROU資產分別為20億美元和19億美元，融資租賃負債分別為23億美元和21億美元。於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，本集團分別錄得融資租賃成本2.736億美元、2.75億美元及2.339億美元，並分別錄得租金開支約2.136億美元、2.218億美元及2.173億美元。
近期會計公告
見合併財務報表附註1中的“最近的會計聲明”。
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目錄表
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險
以下有關市場風險的討論涉及前瞻性陳述。實際結果可能與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。我們可能面臨與利率和外幣匯率變化以及某些商品(主要是電力)價格波動有關的市場風險。
我們使用外幣遠期合約和期權合約、交叉貨幣利率互換和利率鎖定來對衝某些特定的風險敞口。這些金融工具的使用意在減輕與貨幣匯率和利率波動相關的一些風險，但並不能消除這些風險。我們不會將金融工具用於交易或投機目的。
投資組合風險
我們維持着各種持有量、類型和到期日的投資組合，優先滿足REIT的資產要求。我們所有的有價證券都以公允價值計入綜合資產負債表，公允價值變動在淨收益中確認。吾等在決定是否應就證券確認減值費用時，會考慮各種因素，包括公平值低於我們成本基準的時間長短及程度，以及我們持有投資一段時間的意向及能力，以容許任何預期收回。我們預計，我們將收回這些證券的全部成本基礎，並已確定在截至2022年12月31日的一年中，不需要確認與信貸損失相關的其他暫時性減值。
截至2022年12月31日，我們的現金等價物和有價證券投資組合由貨幣市場基金組成。我們的投資組合中可能受到市場風險影響的金額總計7.646億美元。
利率風險 
我們面臨與未償債務相關的利率風險。由於我們大部分債務的固定票面利率，當前利率在2022年12月31日的基礎上立即上升或下降不會對我們的利息支出產生實質性影響。然而，與我們的高級信貸安排和以可變利率計息的定期貸款相關的利息支出可能會受到影響。根據截至2022年12月31日的定期貸款總餘額，利率每上升或下降100個基點，我們的年度利息支出可能增加約610萬美元，或減少約610萬美元。
我們定期進入利率鎖定，以對衝預期的固定利率債券發行所產生的利率敞口，這些債券被指定為現金流對衝。於利率鎖定結算後，作為其他全面收益(虧損)組成部分的任何累積損益將於預測對衝交易期間攤銷至與利率鎖定期限相當的利息支出。我們還使用交叉貨幣掉期來對衝我們的可變利率債務債券的利率風險，方法是將部分可變利率債務債券的基準利率從SONIA改為SOFR。截至2022年12月31日，此類交叉貨幣利率互換的名義總金額為2.803億美元。
我們的長期固定利率債務的公允價值受到利率風險的影響。一般來説，固定利率債務的公允價值會隨着利率的下降而增加，隨着利率的上升而減少。這些利率變化可能會影響固定利率債務的公允價值，但不會影響我們的收益或現金流。我們的抵押貸款和應付貸款的公允價值是通過考慮我們的信用評級、我們當前可用於相同剩餘期限的債務的利率和債務條款來估計的。我們在市場上交易的其他優先票據的公允價值是基於報價的市場價格。下表為截至本公司的按揭、應付貸款及優先票據的賬面價值及估計公允價值(以千計)：
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目錄表
2022年12月31日2021年12月31日
攜帶
價值(1)
公允價值
攜帶
價值(1)
公允價值
應付按揭和貸款$653,617 $666,387 $618,388 $621,051 
高級筆記12,226,890 10,196,933 11,102,130 11,049,834 
(1)賬面價值是債務發行成本、債務貼現和債務溢價的總和。
外幣風險
為了幫助管理外幣匯率波動的風險，我們實施了一系列對衝計劃，特別是(I)現金流對衝計劃，以對衝我們在歐洲、中東和非洲地區的預測收入和支出以及我們以外幣計價的債務，(Ii)資產負債表對衝計劃，以對衝以外幣計價的貨幣資產和負債的重新計量，以及(Iii)淨投資對衝計劃，以對衝我們在外國子公司的長期投資。我們的套期保值計劃減少了貨幣匯率變動的影響，但並未完全消除它們對綜合經營報表的影響。
我們已經承擔了各種外幣債務。截至2022年12月31日，外幣債務本金總額為18億美元，其中12億美元以歐元計價，6.039億美元以英鎊計價。截至2022年12月31日，我們已將外幣債務本金總額中的15億美元指定為對我們在外國子公司的淨投資的淨投資對衝。就淨投資對衝而言，被指定為淨投資對衝的對衝工具的公允價值變動在綜合資產負債表中作為其他全面收益(虧損)的組成部分入賬。這些外幣與美元之間的匯率波動將影響我們在到期時償還外幣債務所需的美元金額。如果截至2022年12月31日，美元相對於這些外幣貶值或升值10%，我們估計我們以美元現金結算這些外幣債務本金的義務將分別增加或減少約1.979億美元和1.619億美元。
我們也參與了跨貨幣利率互換。截至2022年12月31日和2021年12月31日，被指定為我們對外國子公司淨投資的對衝的跨貨幣利率互換合約名義總金額分別為39億美元和40億美元。這些掉期的公允價值變動在綜合資產負債表中計入累計其他全面收益(虧損)的組成部分。如果美元相對於外幣貶值或升值10%，我們估計我們的現金結算對衝義務將分別增加或減少約3.756億美元和3.073億美元。
在截至2022年12月31日的一年中，美元相對於我們業務所在國家的某些貨幣走強。這影響了我們在此期間的綜合財務狀況和經營結果，包括我們報告的收入金額。美元的持續走強或走弱將在未來一段時間內繼續影響我們。
在現有現金流對衝到位的情況下，假設在截至2022年12月31日的一年中美元再升值10%，將導致我們的收入減少，包括折舊和攤銷費用在內的運營費用分別減少約2.221億美元和2.208億美元。
在現有現金流對衝到位的情況下，假設在截至2022年12月31日的一年中美元再貶值10%，將導致我們的收入增加，包括折舊和攤銷費用在內的運營費用分別增加約2.843億美元和2.837億美元。
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目錄表
商品價格風險
我們產生的某些運營成本會受到相關大宗商品價格波動引起的價格波動的影響。如果價格發生變化，最有可能對我們的運營結果產生影響的商品是我們IBX數據中心使用的電力、用品和設備。我們密切監控我們所有地點的電費。我們已經簽訂了各種電力合同，在澳大利亞、巴西、保加利亞、加拿大、中國、芬蘭、法國、德國、愛爾蘭、意大利、日本、荷蘭、波蘭、葡萄牙、新加坡、西班牙、瑞典、瑞士、英國和美國的某些地點以固定價格購買電力。
此外，由於我們正在建設新的或擴建現有的IBX數據中心，我們面臨與這些IBX數據中心建設相關的建築材料的大宗商品價格風險，如鋼和銅。此外，採購某些設備，如發電機，所需的準備時間很長。在採購建設我們的IBX數據中心所需的設備方面出現任何延誤，都可能推遲這些新的IBX數據中心的預期開業時間，從而增加這些項目的成本。
除上述電力合約外，我們目前並無採用遠期合約或其他金融工具來處理商品價格風險。
項目8.財務報表和補充數據
本項目8要求的財務報表和補充數據列於項目15(A)(1)，並從本年度報告表格10-K的F-1頁開始。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
根據第9項，沒有要報告的信息披露。
第9A項。控制和程序
關於披露控制和程序的有效性的結論
在我們管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，我們對我們的披露控制和程序進行了評估，該詞是根據1934年證券交易法(經修訂)頒佈的規則13a-15(E)(“交易法”)定義的。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年12月31日，我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易法》規則13a-15(F)中有定義。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在管理層(包括行政總裁和財務總監)的監督下，我們根據#年的框架，對財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
根據我們在#年框架下的評估內部控制--綜合框架(2013)，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起生效。
我們截至2022年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計，其報告載於本年度報告的F-1頁Form 10-K。
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目錄表
對控制措施有效性的限制
我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，相信我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制的設計和運作在合理的保證水平下是有效的。然而，我們的管理層並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制將防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論構思和運作得有多好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性，任何控制評價都不能絕對保證所有控制問題和舞弊事件都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策制定中的判斷可能是錯誤的，故障可能會因為一個簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕，都可以規避控制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有可能的未來條件下都能成功地實現其所述目標；隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有侷限性，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被發現。
財務報告內部控制的變化
2022年第三季度，作為我們將財務系統的主幹遷移到雲端的多年項目的一部分，我們完成了在新的雲端企業資源規劃(“ERP”)系統中部署某些模塊，以支持財務結算和我們的報告要求。由於實施了企業資源規劃系統，對財務報告的某些內部控制已經自動化、修改或實施，以應對與企業資源規劃系統相關的新控制環境和程序。
在截至2022年12月31日的12個月內，與《交易法》規則13a-15(D)和15d-15(D)所要求的評估有關的我們對財務報告的內部控制沒有發生任何其他變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響
項目9B。其他信息
根據第9B項，沒有要報告的披露。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
根據項目9C，沒有要報告的披露。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
本項目所需資料乃參考本公司2023年股東周年大會的最終委託書合併而成，根據第14A條的規定，委託書將於2022年12月31日後至遲120天呈交美國證券交易委員會。
我們已經通過了適用於首席執行官和高級財務官的道德準則和商業行為準則，這兩個準則都是由美國證券交易委員會適用規則定義的“高級財務官職業道德準則”。這些信息參考了Equinix為2023年股東年會發布的委託書，也可在我們的網站www.equinix.com上查閲。
76
目錄表
項目11.高管薪酬
本項目所需資料乃參考本公司2023年股東周年大會的最終委託書合併而成，根據第14A條的規定，委託書將於2022年12月31日後至遲120天呈交美國證券交易委員會。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本項目所要求的信息是通過參考2023年股東周年大會的Equinix委託書納入的，根據第14A條，該委託書將於2022年12月31日後至遲120天提交給美國證券交易委員會。
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
本項目所需資料乃參考本公司2023年股東周年大會的最終委託書合併而成，根據第14A條的規定，委託書將於2022年12月31日後至遲120天呈交美國證券交易委員會。
項目14.首席會計師費用和服務
本項目所需資料乃參考本公司2023年股東周年大會的最終委託書合併而成，根據第14A條的規定，委託書將於2022年12月31日後至遲120天呈交美國證券交易委員會。
77
目錄表
第四部分
項目15.物證、財務報表附表
(A)(1)財務報表：
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238)
F-1
截至2022年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表1
F-4
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合業務報表
F-5
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合全面收益(虧損)表
F-6
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東權益及其他全面收益(虧損)綜合報表
F-7
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表
F-9
合併財務報表附註
F-10
(A)(2)財務報表和附表：
附表三--截至2022年12月31日的房地產和累計折舊附表，以及2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的對賬
F-62
(A)(3)展品：
以引用方式併入
展品編號展品説明表格提交日期/
期間結束日期		展品已歸檔
特此聲明
2.1
規則2.7公告，日期為2015年5月29日。Equinix，Inc.建議對Telecity Group plc提出現金和股票報價。
8-K
5/29/2015
2.1
2.2
合作協議，日期為2015年5月29日，由Equinix，Inc.和Telecity Group plc簽署。
8-K
5/29/2015
2.2
2.3
Equinix，Inc.和Telecity Group plc之間的合作協議修正案，日期為2015年11月24日。
10-K
12/31/2015
2.3
2.4
交易協議，日期為2016年12月6日，由Verizon Communications Inc.和Equinix，Inc.簽署。
8-K
12/6/2016
2.1
2.5
Verizon Communications Inc.和Equinix，Inc.於2017年2月23日簽署的交易協議的第1號修正案。
10-K
12/31/2016
2.5
2.6
Verizon Communications Inc.和Equinix，Inc.於2017年4月30日簽署的交易協議的第2號修正案。
8-K
5/1/2017
2.1
2.7
Verizon Communications Inc.和Equinix，Inc.於2018年6月29日簽署的交易協議的第3號修正案。
10-Q
8/8/2018
2.7
3.1
經修訂及重訂的註冊人註冊證書，現已修訂。
10-K/A
12/31/2002
3.1
78
目錄表
以引用方式併入
展品編號展品説明表格提交日期/
期間結束日期		展品已歸檔
特此聲明
3.2
註冊人註冊證書的修訂和重新註冊證書。
8-K
6/14/2011
3.1
3.3
註冊人註冊證書的修訂和重新註冊證書。
8-K
6/11/2013
3.1
3.4
註冊人註冊證書的修訂和重新註冊證書。
10-Q
6/30/2014
3.4
3.5
A系列和A-1系列可轉換優先股指定證書。
10-K/A
12/31/2002
3.3
3.6
修訂及重新編訂註冊人附例。
8-K
4/13/2022
3.1
4.1
請參閲圖3.1、3.2、3.3、3.4、3.5和3.6。
4.2
契約，日期為2017年12月12日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K
12/5/2017
4.1
4.3
第四補充契約，日期為2019年11月18日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K
11/18/2019
4.2
4.4
2024年到期的2.625釐優先票據表格(見附件4.3)。
4.5
第五補充契約，日期為2019年11月18日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K
11/18/2019
4.4
4.62026年到期的2.900釐優先債券表格(見附件4.5)。
4.7
第六補充契約，日期為2019年11月18日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K
11/18/2019
4.6
4.82029年到期的3.200釐優先債券表格(見附件4.7)
8-K
6/22/2020
4.9
第七補充公司，日期為2020年6月22日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K
6/22/2020
4.2
4.102025年到期的1.250釐優先票據表格(見附件4.9)
4.11
第八補充公司，日期為2020年6月22日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K
6/22/2020
4.4
4.122027年到期的1.800釐優先票據表格(見附件4.11)
4.13
第九補充公司，日期為2020年6月22日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K
6/22/2020
4.6
4.142030年到期的2.150釐優先票據表格(見附件4.13)
79
目錄表
以引用方式併入
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期間結束日期		展品已歸檔
特此聲明
4.15
第十補充契約，日期為2020年6月22日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K
6/22/2020
4.8
4.162050年到期的3.000釐優先票據表格(見附件4.15)
4.17
第十一份補充契約，日期為2020年10月7日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K10/7/20204.2
4.18
2025年到期的1.000釐優先票據表格(載於附件4.17)
4.19
第十二補充契約，日期為2020年10月7日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K10/7/20204.4
4.202028年到期的1.550釐優先票據表格(載於附件4.19)
4.21
第十三份補充契約，日期為2020年10月7日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K10/7/20204.6
4.222051年到期的2.950釐優先票據表格(載於附件4.21)
4.23
第14份補充契約，日期為2021年3月10日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K3/11/20214.2
4.242027年到期的0.250釐優先票據表格(載於附件4.23)
4.25
第十五次補充契約，日期為2021年3月10日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K3/11/20214.4
4.262033年到期的1.000釐優先票據表格(載於附件4.25)
4.27
第十六次補充契約，日期為2021年5月17日，由Equinix，Inc.和美國銀行共同簽署。
8-K5/17/20214.2
4.282026年到期的1.450釐優先票據表格(載於附件4.34)2026年到期的1.450釐優先票據表格(載於附件4.27)
4.29
第17份補充契約，日期為2021年5月17日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K5/17/20214.4
4.302028年到期的2.000釐優先票據表格(載於附件4.29)
4.31
第18次補充契約，日期為2021年5月17日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K5/17/20214.6
4.322031年到期的2.500釐優先票據表格(載於附件4.31)
4.33
第19次補充契約，日期為2021年5月17日，由Equinix，Inc.和美國銀行全國協會作為受託人。
8-K5/17/20214.8
80
目錄表
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特此聲明
4.342052年到期的3.400釐優先票據表格(載於附件4.33)
4.35
第二十份補充契約，日期為2022年4月5日，由Equinix，Inc.和美國銀行信託公司全國協會作為受託人。
8-K4/5/20224.2
4.362032年到期的3.900釐優先債券表格(載於附件4.35)
4.37
註冊人普通股證書格式。
10-K
12/31/2014
4.13
4.38
證券説明
X
10.1**
註冊人與其每一位高級職員和董事之間的賠償協議格式。
S-4 (File No. 333-93749)
12/29/1999
10.5
10.2**
2000年股權激勵計劃，經修訂。
10-K
12/31/2021
10.2
10.3**
2020年股權激勵計劃
DEF14A
4/27/2020
附錄A
10.4**
Equinix，Inc.2004年員工股票購買計劃，經修訂。
X
10.5**
2020年高管每股收入/AFFO限制性股票單位協議表格。
10-Q
3/31/2020
10.19
10.6**
2020年高管TSR限制性股票單位協議格式。
10-Q
3/31/2020
10.20
10.7**
2020年高管基於時間的限制性股票協議形式。
10-Q
3/31/2020
10.21
10.8**
2021年高管每股收入/AFFO限制性股票單位協議表格。
10-Q
3/31/202110.11
10.9**
2021年高管TSR限制性股票單位協議格式。
10-Q
3/31/202110.12
10.10**
2021年高管基於時間的限制性股票單位協議的形式。
10-Q
3/31/202110.13
10.11**
2022收入/每股AFFO/高管數字服務業績限制性股票單位協議表格。
10-Q
3/31/202210.11
10.12**
2022年高管TSR限制性股票單位協議格式。
10-Q
3/31/202210.12
10.13**
2022年高管基於時間的限制性股票單位協議的形式。
10-Q
3/31/202210.13
10.14**
2022年Equinix，Inc.年度激勵計劃
10-Q
3/31/202210.14
81
目錄表
以引用方式併入
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特此聲明
10.15
股份買賣協議由RW Brasil Fundo de Invstientos em Participação、安東尼·蔚來Eduardo Zago de Carvalho和Sidney Victor da Costa Breyer(賣方)、Equinix Brasil Participaçãos Ltd.(買方)和Equinix South America Holdings LLC(有限目的方)以及Alog Soluçóes de Tecnologia em Informática S.A.(介入同意方)簽署，日期為2014年7月18日。
10-Q9/30/201410.67
10.16
作為行政代理的美國銀行、摩根大通銀行、三井住友銀行、加拿大皇家銀行資本市場公司、高盛美國銀行和滙豐證券(美國)有限公司作為聯合銀團代理的巴克萊銀行、法國巴黎銀行、德意志銀行紐約分行、荷蘭國際集團銀行都柏林分行、摩根士丹利高級融資公司、三井住友銀行、豐業銀行和道明證券(美國)有限公司作為聯合銀團代理的信貸協議。作為聯席文件代理，美國銀行證券公司、花旗銀行、摩根大通銀行、三菱UFG銀行、加拿大皇家銀行資本市場公司、高盛銀行美國公司和滙豐證券(美國)公司作為聯合牽頭安排人和賬簿管理人。
10-K12/31/202110.22
10.17**
Equinix，Inc.和Charles Meyers於2018年10月12日簽署或之間的搬遷信函協議。
10-K2/22/201910.37
10.18**
Equinix，Inc.與Mike·坎貝爾於2019年10月3日簽署的控制權變更協議。
10-Q
9/30/201910.25
10.19**
Equinix，Inc.與Brandi Galvin Morandi於2019年10月3日簽署的控制權變更協議。
10-Q
9/30/2019
10.26
10.20**
Equinix，Inc.和Karl Strohmeyer於2019年10月3日簽署的控制權變更協議。
10-Q
9/30/2019
10.27
10.21**
Equinix，Inc.與Peter Van Camp於2019年10月3日簽署的控制權變更協議。
10-Q
9/30/2019
10.28
10.22**
Equinix，Inc.和Charles Meyers於2019年10月4日簽署的控制權變更協議。
10-Q
9/30/2019
10.29
10.23**
Equinix，Inc.與Keith Taylor於2019年10月3日簽署的控制權變更解除協議。
10-Q
9/30/2019
10.31
10.24**
Equinix，Inc.與Jon Lin於2022年1月2日簽署的控制權變更協議。
X
82
目錄表
以引用方式併入
展品編號展品説明表格提交日期/
期間結束日期		展品已歸檔
特此聲明
10.25**
Equinix，Inc.與Scott Crenshaw於2022年8月1日簽署的控制權變更協議。
X
10.26**
Equinix，Inc.和Charles Meyers之間關於RSU的附函協議，日期為2019年10月4日。
10-Q
9/30/2019
10.34
10.27**
Equinix，Inc.和Keith Taylor之間關於RSU的附函協議，日期為2019年10月3日。
10-Q
9/30/2019
10.36
10.28**
Equinix，Inc.與Mike·坎貝爾於2019年10月3日簽署的關於RSU的附函協議。
10-Q
9/30/2019
10.37
10.29**
Equinix，Inc.和Brandi Galvin Morandi之間關於RSU的附函協議，日期為2019年10月3日。
10-Q
9/30/2019
10.38
10.30**
Equinix，Inc.和Karl Strohmeyer之間關於RSU的附函協議，日期為2019年10月3日。
10-Q
9/30/2019
10.39
10.31**
Equinix，Inc.和Peter Van Camp之間關於RSU的附函協議，日期為2019年10月3日。
10-Q
9/30/2019
10.40
10.32**
Equinix，Inc.和Charles Meyers於2022年9月21日達成的搬遷信函協議修正案。
10-Q9/30/202210.39
21.1
Equinix，Inc.的子公司
X
23.1
獨立註冊會計師事務所普華永道有限責任公司同意。
X
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席執行官證書。
X
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席財務官證書。
X
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席執行官證書。
X
32.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席財務官證書。
X
101.INS
XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
X
101.SCH
內聯XBRL分類擴展架構文檔。
X
101.CAL
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
X
101.DEF
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
X
101.LAB
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
X
83
目錄表
以引用方式併入
展品編號展品説明表格提交日期/
期間結束日期		展品已歸檔
特此聲明
101.PRE
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
X
104封面交互數據文件-封面交互數據文件不會顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
X
**董事或行政人員有資格參與的管理合同或薪酬計劃或安排。
(b)展品。
見上文(A)(3)項。
(c)財務報表附表。
見上文(A)(2)。
項目16.表格10-K摘要
不適用。
84
目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式促使本10-K表格年度報告由經正式授權的以下籤署人代表其簽署。
Equinix，Inc.
(註冊人)
2023年2月17日通過//查爾斯·邁耶斯
查爾斯·邁耶斯
首席執行官兼總裁
授權書
本人謹此確認，以下簽名的人士構成並委任Charles Meyers或Keith D.Taylor，或他們中的任何一人，他們的實際受權人，簽署對本Form 10-K年度報告的任何修訂(包括生效後的修訂)，並將其連同證物和其他相關文件提交給美國證券交易委員會，在此批准並確認所有上述實際受權人，或他們的一名或多名替代受權人，可以或導致憑藉本表格作出的任何修訂。
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
85
目錄表
簽名標題日期
//查爾斯·邁耶斯首席執行官和總裁(首席執行官)2023年2月17日
查爾斯·邁耶斯
/基思·D·泰勒首席財務官(首席財務官)2023年2月17日
基思·D·泰勒
/s/西蒙·米勒首席會計官(首席會計官)
2023年2月17日
西蒙·米勒
彼得·F·範·坎普執行主席2023年2月17日
彼得·範坎普
/s/南希·考德威爾董事2023年2月17日
南希·考德威爾
/s/阿代爾·福克斯-馬丁董事2023年2月17日
阿代爾·福克斯-馬丁
/s/羅恩·蓋裏爾董事2023年2月17日
羅恩·蓋裏爾
/s/Gary F.HROMADKO董事2023年2月17日
加里·F·赫羅馬德科
歐文·F·萊昂斯，III董事2023年2月17日
歐文·F·萊昂斯，III
/克里斯托弗·B·佩斯利董事2023年2月17日
克里斯托弗·B·佩斯利
/s/桑德拉·裏維拉董事2023年2月17日
桑德拉·裏維拉
/s/託馬斯·奧林格董事2023年2月17日
託馬斯·奧林格
/s/JEETU Patel董事2023年2月17日
Jeetu Patel
/s/Fidelma Russo董事2023年2月17日
菲德爾瑪·魯索
86
目錄表
展品索引
展品
數		文件説明
4.38
證券説明
10.4**
Equinix，Inc.2004年員工股票購買計劃，經修訂。
10.24**
Equinix，Inc.與Jon Lin於2022年1月2日簽署的控制權變更協議。
10.25**
Equinix，Inc.與Scott Crenshaw於2022年8月1日簽署的控制權變更協議。
21.1
Equinix，Inc.的子公司
23.1
獨立註冊會計師事務所普華永道有限責任公司同意。
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席執行官證書。
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席財務官證書。
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席執行官證書。
32.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席財務官證書。
101.INS
XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH
內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL
內聯XBRL分類擴展計算文檔。
101.DEF
內聯XBRL分類擴展定義文檔。
101.LAB
內聯XBRL分類擴展標籤文檔。
101. PRE
內聯XBRL分類擴展演示文稿文檔。
104
封面交互數據文件-封面交互數據文件不會顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
**董事或行政人員有資格參與的管理合同或薪酬計劃或安排。
87
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告

致Equinix，Inc.董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審計Equinix公司及其附屬公司(“貴公司”)於2022年12月31日及2021年12月31日的合併資產負債表，以及截至2022年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)表、股東權益及其他全面收益(虧損)表及現金流量表，包括列於第15(A)(2)項(統稱為“綜合財務報表”)下的指數所列的相關附註及財務報表附表。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。

我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日止三個年度的經營業績及現金流量。我們還認為，截至2022年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表，維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。

我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

F-1

目錄表
財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
所得税.房地產投資信託資產測試

如綜合財務報表附註1及附註14所述，本公司於截至2022年12月31日止年度錄得所得税支出1.248億美元。自2015年1月1日起，本公司一直作為聯邦所得税目的房地產投資信託基金(“REIT”)運營。因此，本公司可從本公司及其合資格房地產投資信託基金附屬公司(“合格註冊基金”)所產生的應課税收入中扣除向股東支付的股息。本公司作為房地產投資信託基金的資格和納税取決於其持續滿足某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求。本公司滿足季度資產測試的能力取決於其分析以及其REIT和非REIT資產的公平市場價值。就季度房地產投資信託基金資產測試而言，管理層通過計算預測未來現金流量的現值，採用貼現現金流量法估計其合格境外機構及應税房地產投資信託基金附屬公司(“TRS”)內資產的公平市場價值。管理層根據相對於市場和預測風險的行業基準來應用貼現率。管理層用來估計QRS和TRS資產的公平市場價值的其他重要假設包括預計的收入增長、預計的營業利潤率和預計的資本支出。管理層定期重審重大假設，以反映商業或經濟環境的任何變化。

我們決定執行與所得税-REIT資產測試相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是(I)管理層在確定REIT和非REIT資產的公允市場價值時的重大判斷，這反過來導致在執行與REIT資產測試相關的程序時具有高度的主觀性，(Ii)在評估與REIT資產測試中使用的與貼現率、預計收入增長、預計營業利潤率和預計資本支出相關的重大假設方面的審計證據方面的重大審計工作和判斷，以及(Iii)審計工作涉及使用具有專業技能和知識的專業人員。

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與房地產投資信託基金資產測試有關的控制措施的成效，包括控制管理層釐定房地產投資信託基金及非房地產投資信託基金資產的公平市價。這些程序還包括測試管理層評估房地產投資信託基金和非房地產投資信託基金資產的公平市場價值的過程；評估
F-2

目錄表
現金流貼現方法；測試方法中使用的基礎數據的完整性和準確性；以及評估管理層使用的與貼現率、預計收入增長、預計營業利潤率和預計資本支出有關的重要假設。評估管理層關於預計收入增長、預計營業利潤率和預計資本支出的假設涉及考慮公司當前和過去的業績、經濟和行業趨勢，以及這些假設是否與審計其他領域獲得的證據一致。具有專業技能和知識的專業人員被用來協助評估公司的貼現現金流方法和貼現率假設。

/s/ 普華永道會計師事務所
加利福尼亞州聖何塞
2023年2月17日
自2000年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
F-3

目錄表
Equinix，Inc.
合併資產負債表
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
十二月三十一日，
20222021
資產
流動資產：
現金和現金等價物$1,906,421 $1,536,358 
應收賬款，扣除備用金#美元12,225及$11,635
855,380 681,809 
其他流動資產459,138 462,739 
持有待售資產84,316 276,195 
流動資產總額3,305,255 2,957,101 
財產、廠房和設備、淨值16,649,534 15,445,775 
經營性租賃使用權資產1,427,950 1,282,418 
商譽5,654,217 5,372,071 
無形資產，淨額1,897,649 1,935,267 
其他資產1,376,137 926,066 
總資產$30,310,742 $27,918,698 
負債與股東權益
流動負債：
應付賬款和應計費用$1,004,800 $879,144 
應計財產、廠房和設備281,347 187,334 
經營租賃負債的當期部分139,538 144,029 
融資租賃負債的當期部分151,420 147,841 
抵押和應付貸款的當期部分9,847 33,087 
其他流動負債251,346 214,519 
流動負債總額1,838,298 1,605,954 
經營租賃負債減去流動部分1,272,812 1,107,180 
融資租賃負債，減去流動部分2,143,690 1,989,668 
抵押和應付貸款，減去當期部分642,708 586,577 
高級票據，較少的流動部分12,109,539 10,984,144 
其他負債797,863 763,411 
總負債18,804,910 17,036,934 
承付款和或有事項(附註15)
Equinix股東權益：
優先股，$0.001每股面值：100,000,0002022年和2021年授權的股份；零已發行及已發行股份
— — 
普通股，$0.001每股面值：300,000,0002022年和2021年授權的股份；92,813,976已發佈，並92,620,7032022年的突出表現和90,872,826已發佈，並90,571,4062021年的傑出人物
93 91 
額外實收資本17,320,017 15,984,597 
庫存股，按成本計算；193,2732022年和301,4202021年的股票
(71,966)(112,208)
累計股息(7,317,570)(6,165,140)
累計其他綜合損失(1,389,446)(1,085,751)
留存收益2,964,838 2,260,493 
Equinix股東權益總額11,505,966 10,882,082 
非控制性權益(134)(318)
股東權益總額11,505,832 10,881,764 
總負債和股東權益$30,310,742 $27,918,698 

見合併財務報表附註。
F-4

目錄表
Equinix，Inc.
合併業務報表
(單位為千，每股數據除外)
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
收入$7,263,105 $6,635,537 $5,998,545 
成本和運營費用：
收入成本3,751,501 3,472,422 3,074,340 
銷售和市場營銷786,560 741,232 718,356 
一般和行政1,498,701 1,301,797 1,090,981 
交易成本21,839 22,769 55,935 
減值費用— — 7,306 
資產出售損失(收益)3,976 (10,845)(1,301)
總成本和運營費用6,062,577 5,527,375 4,945,617 
營業收入1,200,528 1,108,162 1,052,928 
利息收入36,268 2,644 8,654 
利息支出(356,337)(336,082)(406,466)
其他收入(費用)(51,417)(50,647)6,913 
債務清償損益327 (115,125)(145,804)
所得税前收入829,369 608,952 516,225 
所得税費用(124,792)(109,224)(146,151)
淨收入704,577 499,728 370,074 
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損(232)463 (297)
可歸因於Equinix的淨收入$704,345 $500,191 $369,777 
可歸因於Equinix的每股收益(EPS)：
基本每股收益$7.69 $5.57 $4.22 
基本每股收益的加權平均股份91,569 89,772 87,700 
稀釋每股收益$7.67 $5.53 $4.18 
稀釋後每股收益的加權平均股份91,828 90,409 88,410 
見合併財務報表附註。
F-5

目錄表
Equinix，Inc.
綜合全面收益表(損益表)
(單位：千)
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
淨收入$704,577 $499,728 $370,074 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：
扣除税收影響的外幣折算調整(“CTA”)損益淨額為#美元。0, $0及$0
(769,886)(559,969)548,560 
投資對衝CTA淨收益(虧損)，扣除税收影響淨額為#美元0, $0及$0
425,701 326,982 (444,553)
現金流套期保值未實現收益(虧損)，扣除税收影響淨額#美元2,248, $(16,980)及$14,521
40,543 60,562 (82,790)
固定福利計劃的淨精算收益(損失)，扣除税收影響淨額#美元25, $(14) and $(23)
(101)57 85 
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計(303,743)(172,368)21,302 
綜合收益，税後淨額400,834 327,360 391,376 
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損(232)463 (297)
可歸因於非控股權益的其他綜合(收益)損失48 (15)(57)
應佔Equinix的全面收入$400,650 $327,808 $391,022 
見合併財務報表附註。
F-6

目錄表

Equinix，Inc.
合併股東權益及其他全面收益報表(虧損)
截至2022年12月31日的三個年度
(單位：千，共享數據除外)




普通股庫存股其他內容
實收資本		累計
分紅		Aoci(虧損)保留
收益		Equinix
股東的
權益		非控制性權益股東權益總額
股票金額股票金額
截至2019年12月31日的餘額85,700,953 $86 (392,567)$(144,256)$12,696,433 $(4,168,469)$(934,613)$1,391,425 $8,840,606 $(224)$8,840,382 
採用新會計準則後的調整— — — — — — — (900)(900)— (900)
淨收入— — — — — — — 369,777 369,777 297 370,074 
其他綜合收益— — — — — — 21,245 — 21,245 57 21,302 
發行普通股和發行庫存股用於員工股權獎勵758,339 — 64,515 22,138 39,979 — — — 62,117 — 62,117 
發行普通股以供配股2,587,500 3 — — 1,683,103 — — — 1,683,106 — 1,683,106 
ATM計劃下普通股的發行415,512 — — — 298,269 — — — 298,269 — 298,269 
普通股股息分配，$10.64每股
— — — — — (936,269)— — (936,269)— (936,269)
清償既得股權獎勵的應計股息— — — — 189 (770)— — (581)— (581)
未歸屬股權獎勵的應計股息— — — — — (13,766)— — (13,766)— (13,766)
基於股票的補償，扣除估計的沒收— — — — 310,384 — — — 310,384 — 310,384 
2020年12月31日的餘額89,462,304 89 (328,052)(122,118)15,028,357 (5,119,274)(913,368)1,760,302 10,633,988 130 10,634,118 
淨收益(虧損)— — — — — — — 500,191 500,191 (463)499,728 
其他全面收益(虧損)— — — — — — (172,383)— (172,383)15 (172,368)
發行普通股和發行庫存股用於員工股權獎勵772,905 1 26,632 9,910 67,718 — — — 77,629 — 77,629 
ATM計劃下普通股的發行637,617 1 — — 497,869 — — — 497,870 — 497,870 
普通股股息分配，$11.48每股
— — — — — (1,030,005)— — (1,030,005)— (1,030,005)
清償既得股權獎勵的應計股息— — — — — (839)— — (839)— (839)
未歸屬股權獎勵的應計股息— — — — — (15,022)— — (15,022)— (15,022)
基於股票的補償，扣除估計的沒收— — — — 390,653 — — — 390,653 — 390,653 




F-7

目錄表

易昆尼克斯。
股東權益和其他全面收益(虧損)合併報表--續
截至2022年12月31日的三個年度
(單位：千，共享數據除外)
Aoci(虧損)保留
收益		Equinix
股東的
權益		非控制性權益股東權益總額
普通股庫存股其他內容
實收資本		累計
分紅
股票金額股票金額
截至2021年12月31日的餘額90,872,826 91 (301,420)(112,208)15,984,597 (6,165,140)(1,085,751)2,260,493 10,882,082 (318)10,881,764 
淨收入— — — — — — — 704,345 704,345 232 704,577 
其他綜合損失— — — — — — (303,695)— (303,695)(48)(303,743)
普通股發行和庫存股發行780,444 1 108,147 40,242 90,314 — — — 130,557 — 130,557 
ATM計劃下普通股的發行1,160,706 1 — — 796,017 — — — 796,018 — 796,018 
普通股股息分配，$12.40每股
— — — — — (1,137,203)— — (1,137,203)— (1,137,203)
清償既得股權獎勵的應計股息— — — — — (927)— — (927)— (927)
未歸屬股權獎勵的應計股息— — — — — (14,300)— — (14,300)— (14,300)
基於股票的補償，扣除估計的沒收— — — — 449,089 — — — 449,089 — 449,089 
截至2022年12月31日的餘額92,813,976 $93 (193,273)$(71,966)$17,320,017 $(7,317,570)$(1,389,446)$2,964,838 $11,505,966 $(134)$11,505,832 

見合併財務報表附註。
F-8

目錄表
Equinix，Inc.
合併現金流量表
(單位：千)
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
經營活動的現金流：
淨收入$704,577 $499,728 $370,074 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊1,531,453 1,450,806 1,224,322 
基於股票的薪酬403,983 363,774 294,952 
無形資產攤銷204,755 205,484 199,047 
債務發行成本及債務貼現和溢價攤銷
17,826 17,135 15,739 
信貸損失準備7,426 10,016 5,069 
減值費用— — 7,306 
資產出售損失(收益)3,976 (10,845)(1,301)
(收益)債務清償損失(327)115,125 145,804 
其他項目63,038 28,717 16,643 
經營性資產和負債變動情況：
應收賬款(153,415)(1,873)25,412 
所得税，淨額(7,827)(16,602)(22,641)
其他資產(52,276)(114,268)(129,817)
經營性租賃使用權資產149,094 140,590 153,650 
經營租賃負債(132,831)(177,533)(142,863)
應付賬款和應計費用114,600 64,596 25,801 
其他負債109,130 (27,644)122,629 
經營活動提供的淨現金2,963,182 2,547,206 2,309,826 
投資活動產生的現金流：
購買投資(144,642)(107,533)(127,763)
出售投資22,073 4,057 29,352 
企業收購，扣除現金和有限現金收購的淨額(964,010)(158,498)(1,180,272)
房地產收購(248,276)(201,837)(200,182)
購買其他財產、廠房和設備(2,278,004)(2,751,512)(2,282,504)
出售資產所得，扣除轉移現金後的淨額249,906 208,585 334,397 
用於投資活動的現金淨額(3,362,953)(3,006,738)(3,426,972)
融資活動的現金流：
員工股權獎勵的收益81,543 77,628 62,118 
支付股息(1,151,459)(1,042,909)(947,933)
公開發行普通股所得收益，扣除發行成本796,018 497,870 1,981,375 
優先票據收益，扣除債務貼現後的淨額1,193,688 3,878,662 4,431,627 
按揭收益和應付貸款676,850 — 750,790 
優先票據的償還— (1,990,650)(4,363,761)
償還融資租賃負債(134,202)(165,539)(115,288)
償還按揭和應付貸款(587,941)(717,010)(829,466)
清償債務成本— (99,185)(111,700)
發債成本(17,731)(25,102)(42,236)
融資活動提供的現金淨額856,766 413,765 815,526 
外幣匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響
(98,201)(30,474)40,702 
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)
358,794 (76,241)(260,918)
期初現金、現金等價物和限制性現金1,549,454 1,625,695 1,886,613 
期末現金、現金等價物和限制性現金$1,908,248 $1,549,454 $1,625,695 
補充現金流量信息
繳納税款的現金$140,312 $134,411 $143,934 
支付利息的現金$430,217 $426,439 $498,408 
現金和現金等價物$1,906,421 $1,536,358 $1,604,869 
包括在其他流動資產中的限制性現金的流動部分1,734 12,188 11,135 
包括在其他資產中的限制性現金的非流動部分93 908 9,691 
合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額$1,908,248 $1,549,454 $1,625,695 
見合併財務報表附註。
F-9

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註
1.    業務性質和主要會計政策摘要
業務性質
Equinix公司(“Equinix”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)於1998年6月22日在特拉華州註冊成立。Equinix提供代管空間和相關產品。全球企業、內容提供商、金融公司和網絡服務提供商依靠Equinix的洞察力和專業知識來保管和連接他們最有價值的信息資產。我們經營國際商務交易所。TM(“IBX®)數據中心，或IBX數據中心，遍佈美洲、歐洲、中東和非洲(EMEA)以及亞太地區，客户與合作伙伴和客户組成的網絡生態系統直接互聯。2,000網絡服務提供商在我們的IBX數據中心內提供對世界互聯網路線的訪問。這種對互聯網路由的訪問為Equinix客户提供了更高的可靠性和簡化的連接，同時通過到達集中物理位置內的臨界網絡數量顯著降低了成本。截至2022年12月31日，我們運營了236位於北京的IBX數據中心71世界各地的市場。
自2015年1月1日起，我們一直作為聯邦所得税目的房地產投資信託基金(“REIT”)運營。有關其他信息，請參閲下文附註14中的“所得税”。
列報、合併和外幣基礎
隨附的合併財務報表包括Equinix及其子公司的賬目，包括收購：
•三墨西哥數據中心於2020年1月8日從Axtel S.A.B.de C.V(以下簡稱Axtel)手中收購；
•Packet主機公司(“Packet”)，包括其運營和技術，自2020年3月2日起生效；
•12從2020年10月1日起，BCE Inc.(以下簡稱Bell)在加拿大各地的數據中心站點一從2020年11月2日起增加數據中心站點；
•二從2021年9月1日起收購GPX印度公司在印度孟買的數據中心站點；
•四於2022年4月1日從MainOne電纜公司(“MainOne”)收購西非的數據中心以及海底電纜和地面光纖網絡；以及
•四智利的數據中心和祕魯的數據中心分別於2022年5月2日和2022年8月1日從Empresa Nacional de Telecomunicacones S.A.(簡稱Entel)手中收購。
我們合併所有全資擁有的實體以及我們持有少於100%股權但擁有控制權的實體，包括我們是其主要受益人的可變權益實體(“VIE”)。截至本報告所述期間，我們對合並VIE的投資對我們的綜合財務報表並不重要。在合併中，所有公司間賬户和交易都已取消。預計將在可預見的將來償還的外幣交易(包括公司間外幣交易)產生的匯兑收益或損失，在所附綜合經營報表中在其他收入(費用)中列報。有關外幣對本公司綜合財務報表影響的其他資料，請參閲附註12中的“累計其他全面虧損”。
預算的使用
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制綜合財務報表時，管理層須作出估計及假設，以影響於綜合財務報表日期的資產及負債額、或有資產及負債的披露，以及報告期內的收入及開支的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。我們持續評估我們的估計，包括但不限於與信貸損失準備、金融和衍生工具的公允價值、無形資產和商譽、收購所獲得的資產和承擔的負債、無形資產和財產的使用年限、廠房和設備、租賃、資產報廢債務、其他應計項目和所得税有關的估計。
F-10

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


我們的估計是基於歷史經驗和各種其他被認為是合理的假設。
現金、現金等價物和短期投資
我們認為所有原始到期日為90天或以下的高流動性票據均為現金等價物。現金等價物包括貨幣市場共同基金和原始到期日以下的存單90幾天。短期投資通常包括原始到期日在90天數和1年。上市交易股權證券按公允價值計量，公允價值變動在我們的綜合經營報表中確認的其他收入(費用)中。我們每季度審查我們的投資組合，以確定是否有任何證券可能因信用風險增加、某一工具的行業或部門變化或評級下調而非暫時受損。
權益法投資
我們訂立合資或合夥安排，以投資於某些實體以達致業務發展目標。於該等安排開始時，如發生重議事件，吾等會評估吾等與該等實體的利益，以確定是否有任何該等實體符合可變權益實體(“VIE”)的定義。VIE是指這樣的實體：(I)沒有足夠的股本允許實體在沒有額外從屬財務支持的情況下為其活動提供資金，或(Ii)擁有缺乏控股權特徵的股權投資者。當我們被視為主要受益人時，我們被要求合併VIE的資產和負債。VIE的主要受益者是滿足以下兩個標準的實體：(I)有權作出對VIE的經濟表現影響最大的決定；(Ii)有義務承擔損失或有權獲得可能對VIE產生重大影響的利益。對於我們不是主要受益人的VIE，以及我們有能力對實體施加重大影響的其他不是VIE的合資企業或合夥企業，我們將根據權益會計方法核算該等投資。
權益法投資最初按成本計量，或當投資代表非合併企業或已取消確認的不同非金融資產的留存股權時，按公允價值計量。股權投資隨後根據現金貢獻、分配以及我們在被投資人的收益和虧損中所佔份額進行調整。我們在合併資產負債表中記錄我們對其他資產的權益法投資。我們權益法投資的收益或虧損的比例份額計入綜合經營報表的其他收益。
我們每季度審查我們的投資，以確定是否有任何投資可能受到損害，同時考慮到可能對被投資人的公允價值產生重大影響的定性和定量因素。我們做到了不是不記錄截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度與我們的權益法投資相關的任何減值費用。有關我們權益法投資的更多信息，請參閲附註6。
非流通股投資
我們也有對非上市股權證券的投資，在這方面我們沒有能力對被投資人施加重大影響。我們選擇了另一種計量方案，根據該方案，證券按成本減去減值(如有)計量，並根據符合資格的可觀察到的價格變化進行調整。我們在合併資產負債表中記錄了對其他資產的非流通性股權投資。我們每季度審查我們的非上市股權投資，以確定是否有任何投資可能受到損害，同時考慮到可能對被投資人的公允價值產生重大影響的定性和定量因素。我們做到了不是不記錄截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度與我們的非上市股權投資相關的任何減值費用。
金融工具與信用風險集中
可能使我們面臨集中信用風險的金融工具包括現金和現金等價物、短期投資和應收賬款。我們的投資政策降低了與現金和現金等價物以及短期投資相關的風險，我們的投資僅限於由獨立信用評級機構確定的評級至少為A-1/P-1或A-/A3長期評級的有價證券。
F-11

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Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


我們的很大一部分客户羣由美洲各地的企業組成。然而，我們的部分收入來自我們的歐洲、中東和非洲地區和亞太地區的業務。下表列出了截至12月31日按地理區域劃分的收入佔公司收入的百分比：
202220212020
美洲46 %46 %45 %
歐洲、中東和非洲地區32 %32 %33 %
亞太22 %22 %22 %
有關分段信息的更多信息，請參見附註17。
物業、廠房及設備
物業、廠房及設備按收購所得物業、廠房及設備的原始成本或初始公允價值扣除折舊後列報。折舊以直線法計算，計算各資產的估計使用年限。融資租賃、租賃改進及租賃地點的綜合設備按租期較短或資產或改善的估計使用年限較短的時間攤銷。
我們將與物業、廠房和設備的內部使用軟件的開發和購買相關的某些內部和外部成本資本化，並在合併資產負債表中實現淨額。這包括在雲計算安排(“CCA”)中產生的成本，在這種情況下，我們獲得軟件既是可行的，也是合同允許的，而不會受到重大懲罰。所有其他CCA均被視為服務合同，與該等合同相關的許可和實施成本在綜合資產負債表上的其他資產中資本化。資本化的內部使用軟件成本和資本化的實施成本按軟件或安排的估計使用年限按直線攤銷。
我們估計的物業、廠房和設備的使用年限大致如下：
核心系統3-40年份
建築物12-60年份
租賃權改進12-40年份
個人財產，包括大寫的內部使用軟件3-10年份
我們正在進行的建設包括IBX數據中心建設和擴建的直接和間接支出，並按原始成本列報。我們將IBX數據中心的幾乎所有建設和擴展工作都外包給了獨立承包商，這些承包商都簽訂了建築合同。在建工程包括工程管理服務、工程及圖則設計服務、設計發展、建造服務及其他與建造有關的費用及服務等建造合約所產生的費用。此外，我們在建設階段對利息成本進行了資本化。一旦IBX數據中心或擴建項目投入運營，這些資本化成本將被分配到某些物業、廠房和設備類別，並在基礎資產的預計使用壽命內進行折舊。
當事件或環境變化顯示某項資產或某一資產組的賬面價值可能無法收回時，如某項資產的市價大幅下降、某項資產或某一資產組的使用範圍或方式發生重大不利變化或其實際狀況發生重大不利變化、法律因素或商業環境發生重大不利變化而可能影響某項資產或某一資產組的價值或財務狀況持續惡化，我們便會審核我們的物業、廠房及設備的減值情況。將持有和使用的資產或資產組的可回收性通過將資產或資產組的賬面價值與該資產或資產組預期產生的估計未貼現未來現金流量進行比較來評估。如果資產或資產組的賬面金額超過其估計的未貼現未來現金流量，則在資產或資產組的賬面金額超過資產公允價值的金額中確認減值費用。我們做到了不是在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，不記錄與我們的財產、廠房和設備相關的任何減值費用。
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合併財務報表附註--(續)


我們作為承租人簽訂了不可取消的租賃安排，主要用於我們的數據中心空間、辦公空間和設備。通過融資租賃獲得的資產計入房地產、廠房和設備，在綜合資產負債表中為淨額。此外，我們的物業、廠房和設備的一部分用於收入安排，在我們作為出租人的情況下，這些安排被計入運營租賃。
持有待售資產
待處置的資產及負債如符合所有分類為持有待售的準則，則按其賬面值或公允價值減去出售成本中較低者列報。我們記錄了一筆減值費用#美元。7.3與截至2020年12月31日的年度持有的待售資產相關的百萬美元。當資產被歸類為待售資產時，不對其進行折舊或攤銷。關於我們持有的待售資產的更多信息，請參見附註5。
資產報廢成本和資產報廢義務
我們的資產報廢義務主要與我們的IBX數據中心有關，其中大部分是根據長期安排租賃的，並被要求按原來的狀況歸還給房東。我們的大多數IBX數據中心租約都經過了我們的重大開發，以便在大多數情況下將它們從空置的建築或倉庫轉換為IBX數據中心。資產報廢債務負債的公允價值在產生該負債的期間確認。相關報廢成本被資本化，並作為長期資產的賬面價值的一部分計入，並在資產的使用年限內攤銷。在初始計量之後，隨着時間的推移，我們將與資產報廢義務相關的負債共同計入，增加費用計入收入成本。有關我們的資產報廢義務的更多信息，請參閲附註7。
商譽及其他無形資產
我們有三可報告的部門包括1)美洲、2)EMEA和3)亞太地區，我們也確定這些地區是我們的報告單位。商譽不攤銷，至少每年進行減值測試，或在情況表明商譽無法收回時更頻繁地進行減值測試。
我們評估定性因素以確定報告單位的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。評估中考慮的定性因素包括行業和市場狀況、整體財務表現以及影響報告單位的其他相關事件和因素。如果在評估定性因素後，我們確定報告單位的公允價值不太可能少於其賬面價值，則不需要進行量化減值測試。然而，如果我們得出不同的結論，那麼我們必須進行商譽減值量化測試。量化減值測試用於識別減值的存在和減值損失金額，將報告單位的公允價值與其賬面金額(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值，報告單位的商譽不被視為減值。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，則報告單位商譽賬面價值超過相應隱含公允價值的任何部分均確認為減值損失。
截至2022年12月31日、2021年和2020年，我們得出的結論是，歸因於我們的美洲、歐洲、中東和非洲和亞太地區報告部門的商譽更有可能是不是由於每個報告單位的公允價值超過其各自報告單位的賬面價值(包括商譽)而減值。
基本上，我們所有的無形資產都需要攤銷，並在其估計受益期內使用直線法進行攤銷。我們通過評估表明資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化，對無形資產進行減值審查。將持有和使用的資產的可回收性通過將資產的賬面價值與資產預期產生的估計未貼現未來現金流量進行比較來評估。如果該資產的賬面金額超過其估計的未貼現的未來現金流量，則按該資產的賬面金額超過該資產的公允價值的金額確認減值費用。我們做到了不是在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，不記錄與我們其他無形資產相關的任何減值費用。有關商譽及其他無形資產的進一步資料，請參閲下文附註3及附註7。
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合併財務報表附註--(續)


發債成本
發行債務所產生的成本和費用被資本化，並根據實際利息法在相關債務的存續期內攤銷。這種攤銷作為利息支出的組成部分包括在內。與未償債務有關的債務發行成本作為債務債務賬面金額的減少額列報，與循環信貸安排有關的債務發行成本作為其他資產列報。關於債務安排的進一步信息，見下文附註11。
衍生工具和套期保值活動
我們利用外幣和利率衍生工具作為我們風險管理戰略的一部分。外幣衍生品有助於減輕匯率波動對(I)我們在歐洲、中東和非洲地區的預期收入和支出、(Ii)對我們海外業務的投資以及(Iii)以外幣計價的某些貨幣資產和負債的影響。另一方面，利率衍生品用於管理與預期的固定利率債券發行相關的利率風險。
這些措施使我們能夠有效地控制我們的金融風險，而不是用於投機目的。我們以公允價值確認合併資產負債表上的所有衍生品。衍生品價值變動的會計處理取決於該合同是否符合並已被指定為對衝會計。為了符合套期保值會計的資格，衍生工具必須被認為在降低與被套期保值的風險相關的風險方面非常有效，並且必須有風險管理目標和戰略的文件，包括確定套期保值工具、被套期保值的項目和風險敞口，以及有效性評估方法。每季度審查一次對衝指定，以評估情況是否發生了變化，從而擾亂了對衝工具與預測交易或淨投資的關係。
現金流對衝
我們指定的現金流對衝工具包括外幣遠期和期權、交叉貨幣掉期以及利率鎖定。對於現金流對衝，我們在指定的時候使用迴歸分析來評估其有效性。
我們使用外幣遠期和期權在美元與英鎊、歐元、瑞典克朗和瑞士法郎之間對衝我們在歐洲、中東和非洲地區的預期收入和支出的外幣交易風險。我們使用遠期法評估被指定為現金流量對衝的合格外幣遠期的有效性，據此，衍生工具的公允價值變化被記錄在其他全面收益(虧損)中，並在綜合經營報表中重新分類到同一行項目，用於在對衝項目影響收益時反映被套期項目的收益影響。我們使用現貨法評估被指定為現金流量對衝的合格外幣兑換期權的有效性，據此，由於外幣現貨匯率引起的公允價值變動在其他全面收益(虧損)中記錄，並重新分類到綜合經營報表中的同一行項目，用於在對衝項目影響收益時顯示對衝項目的收益影響，而被排除部分的公允價值變化記錄在其他全面收益(虧損)中，並按直線原則攤銷到綜合經營報表中用於展示對衝項目的收益影響的同一行項目。當兩種或兩種以上衍生工具組合被共同指定為現金流對衝工具時，如外匯期權套期保值工具，它們被視為單一工具。如果被指定為現金流對衝的任何衍生品終止對衝關係，則當先前對衝的項目影響收益時，在其他全面收益(虧損)中記錄的衍生品的公允價值變化將在收益中確認，這與原始對衝策略一致。
我們還利用交叉貨幣利率掉期，我們將其指定為現金流對衝，以管理與部分外幣計價債務相關的外幣風險。我們使用現貨方法評估被指定為現金流對衝的交叉貨幣利率互換的有效性。公允價值變動計入其他全面收益(虧損)，當套期保值項目影響收益時，因外幣即期匯率引起的公允價值變動將重新分類至綜合經營報表中的相應項目。
我們使用利率衍生工具，例如國庫鎖和掉期鎖，統稱為“利率鎖”，以管理預期的固定利率債務發行所產生的利率風險。一種興趣
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利率鎖定是對基準利率的綜合遠期銷售，基準利率是根據最初商定的利率與結算時的現行基準利率之間的差額以現金結算的。它有效地解決了即將發行的債券的基準利率部分。利率鎖定交易被指定為現金流對衝，所有價值變化均在其他全面收益(損失)中報告。結算後，其他全面收益中的金額在利率鎖定期內攤銷為利息支出。
對於因預期交易不會按原來策略發生而終止的對衝關係，在其他全面收益(虧損)中記錄的任何相關衍生產品金額將立即在收益中確認。
淨投資對衝
我們使用交叉貨幣掉期，我們將其指定為淨投資對衝，以對衝與我們在海外子公司的淨投資相關的貨幣敞口。我們使用現貨法評估被指定為淨投資對衝的跨貨幣利率互換的有效性，據此，外幣即期匯率造成的公允價值變動計入其他全面收益(虧損)，被排除部分的公允價值變動計入其他全面收益(虧損)，並按直線原則攤銷為利息支出。
有時，我們還使用外匯遠期合約，我們將其指定為淨投資對衝，以對衝匯率波動對我們在外國子公司的部分淨投資的影響。我們使用現貨法評估被指定為淨投資對衝的合格外幣遠期的有效性，據此，外幣即期匯率造成的公允價值變動在其他全面收益(虧損)中記錄，被排除部分的公允價值變動在其他全面收益(虧損)中記錄，並按直線原則攤銷為利息支出。
非指定限制語
與衍生工具相關的外幣收益或損失(就會計目的而言並未被指定為對衝工具)計入本公司綜合經營報表的其他收入(開支)內，但(I)若干客户合約所載的外幣嵌入衍生工具及(Ii)為對衝外幣嵌入衍生工具的會計影響而訂立的外匯遠期合約除外，該等外匯遠期合約在吾等綜合經營報表的收入內記錄。有關衍生工具和套期保值活動的進一步資料，請參閲下文附註8。
金融工具的公允價值
我們的現金及現金等價物、短期投資和衍生工具的賬面價值為其公允價值，而我們的應收賬款、應付賬款和應計費用以及應計財產、廠房和設備的賬面價值接近其公允價值，這主要是由於相關工具的短期到期日。我們在公共債務市場交易的債務的公允價值是基於報價的市場價格。我們未公開交易的債務的公允價值是通過考慮我們的信用評級、當前可用於相同剩餘期限的債務的利率和債務條款來估計的。
公允價值計量
我們按公允價值經常性地計量和報告某些金融資產和負債，包括我們對貨幣市場基金、存單、上市股票證券和衍生品的投資。
我們也遵循非經常性非金融資產和負債公允價值計量的會計準則。這些措施包括：
•在企業合併或其他新的基礎事項中，非金融資產和非金融負債最初按公允價值計量，但在隨後的報告期不按公允價值計量；
•報告單位和按公允價值計量的商譽減值測試的非金融資產和非金融負債；
•在減值評估中按公允價值計量的無限期無形資產；
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•按公允價值計量的非金融長期資產或資產組，用於減值評估或處置；
•資產報廢債務最初按公允價值計量，但其後不按公允價值計量；以及
•歸類為持有待售的資產和負債按公允價值減去出售成本計量，並按賬面值或公允價值減去出售成本中較低者報告。
有關公允價值計量的進一步信息，請參閲下文附註5和附註9。
租契
我們主要簽訂土地、數據中心空間、辦公空間和設備的租賃安排。在一開始，我們就確定一項安排是租約還是包含租約。我們確認所有租期超過12個月的租約的綜合資產負債表上的使用權(“ROU”)資產和租賃負債，包括我們合理確定將行使的續期選擇權。
ROU資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利。租賃負債是指我們有義務支付租賃所產生的租賃款項。ROU資產和負債在開始之日進行分類和確認。當有租賃修改，包括租賃期限的變化時，我們重新評估其分類並重新計量ROU資產和租賃負債。
淨收益租賃負債是根據租賃期內固定租賃付款的現值計量。淨收益資產包括(I)租賃負債的初步計量；(Ii)在生效日期或之前向出租人支付的租賃付款減去收到的任何租賃獎勵；及(Iii)吾等產生的初步直接成本。租賃付款可能會因生效後事實或情況的變化而有所不同，包括通貨膨脹指數的變化。取決於指數或利率(如消費者物價指數或市場利率)的可變租賃付款包括在開始日期使用該指數或利率計量淨資產和租賃負債。根據指數和費率的變化對租賃付款的後續變化被計入可變租賃付款，並在發生期間確認。不依賴於指數或費率的可變租賃付款不計入淨收益資產和租賃負債的計量範圍，並在產生這些付款的債務期間確認。由於我們的大部分租賃不提供隱含利率，我們使用我們自己的以抵押為基礎的遞增借款利率(“IBR”)來確定租賃付款的現值。我們利用一種基於市場的方法來估計IBR。這種方法需要重要的判斷。因此，我們使用不同的數據集通過分析(I)主權利率；(Ii)我們未償還公共債務的收益率；以及(Iii)從銀行合作伙伴收到的有擔保和無擔保債務的指示性定價來估計IBR。我們還進行調整，以考慮到與(I)基調和(Ii)國家信用評級相關的因素，這些國家信用評級可能沒有完全納入上述數據集。
我們的大多數租賃安排都包括延長租期的選項。如果我們合理地確定將行使該等選擇權，選擇權所涵蓋的期間將包括在租賃期內。某些固定資產和租賃改進的折舊年限受到預期租賃期的限制。我們有一些租期不超過12個月的租約。對於這類租賃，我們選擇不在綜合資產負債表中確認任何ROU資產或租賃負債。我們有租賃和非租賃組件的租賃協議。我們選擇將租賃和非租賃組成部分作為我們已確定為租賃安排的所有類別基礎資產的單一租賃組成部分進行核算。有關租賃的更多信息，請參閲下文附註10。
收入
收入確認
Equinix派生的不止是90%的收入來自經常性收入流，主要包括(1)主機託管，包括機櫃空間和電源的許可；(2)互聯產品；(3)託管基礎設施解決方案；(4)其他收入，包括租户或分租户的租金收入。我們其餘的收入來自非經常性收入流，如安裝收入、專業服務、合同結算和設備銷售。按服務線路和地理區域劃分的收入包括在分部信息中。有關細分市場的更多信息，請參見下面的附註17。
收入在這些產品和服務的控制權轉移給客户時確認，金額反映了該公司預期有權為換取產品和服務而獲得的對價。經常性收入流的收入通常按月記賬，並在
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合同，一般1至3年面向IBX數據中心代管客户。非經常性安裝費雖然通常在安裝時預先支付，但在合同期限內按比例遞延和確認。專業服務費和設備銷售在提供服務期間確認。對於包含多個履約義務的客户合同，如果單個履約義務是不同的，我們將單獨核算它們；如果單個履約義務滿足系列標準，則我們將其作為一系列不同的義務進行核算。確定產品和服務是否被認為是不同的績效義務，應該分開核算，而不是放在一起核算，這可能需要做出重大判斷。交易價格按相對獨立的銷售價格分配給單獨的履約義務。獨立售價是根據整體定價目標，並考慮市場情況、地理位置等因素而釐定的。其他判斷包括確定是否應將任何可變對價包括在安排的合同總價值中，如漲價。
收入一般按毛數確認為委託人，而按淨額確認為代理，因為我們主要負責履行合同，承擔庫存風險，並在向客户銷售時有酌處權確定價格。如果我們不符合按毛數確認收入的標準，我們將按淨額記錄收入。當客户希望提前終止合同時，來自合同結算的收入被視為合同修改，並在合同剩餘期限內按比例確認(如果有的話)。
我們保證特定的服務級別，如個別客户合同中列出的正常運行時間。如果由於物理基礎設施或產品的任何故障，或者在我們的IBX數據中心內的某些客户基礎設施損壞的情況下，無法達到這些服務級別，我們將減少為客户提供的任何積分或現金支付的收入。從歷史上看，這些信貸和現金支付並不多。
我們與客户簽訂了數據中心和辦公空間的收入合同，其中包括租賃和非租賃組件。我們選擇採用實際權宜之計，允許出租人按相關資產類別合併租賃和非租賃組成部分，並在它們具有相同的轉讓時間和模式的情況下將它們作為一個組成部分進行核算。如果租賃成分佔主導地位，則根據當前租賃會計指南(“主題842”)來核算組合的成分，如果非租賃成分佔主導地位，則按照主題606來核算。一般而言，數據中心的客户合同在主題606下記賬，而辦公空間使用的客户合同在主題842下記賬，這些合同一般被歸類為運營租賃，並在租賃期內以直線方式確認。
某些客户協議以有關各方的本位幣以外的貨幣計價。根據適用的會計規則，我們被視為在這些合同中嵌入了外幣遠期合同。我們評估了這些嵌入合約，並得出結論認為它們是外幣嵌入衍生品(見附註8)。這些工具與它們的主合同分開，並按其公允價值在我們的綜合資產負債表中持有。這些外幣嵌入衍生品的大部分出現在我們的某些子公司，當地貨幣是子公司的職能貨幣，客户合同以美元計價。其公允價值的變化在我們的綜合經營報表的收入中確認。
合同餘額
收入確認、賬單和現金收取的時間安排導致應收賬款、合同資產和遞延收入。應收賬款按發票金額扣除信貸損失準備後入賬，並在我們向客户轉讓產品或提供服務且其對價權利是無條件的期間確認。付款條款和條件因合同類型而異，儘管條款一般包括以下付款要求30至45幾天。在確認收入的時間與開具發票的時間不同的情況下，我們已確定我們的合同通常不包括重要的融資部分。我們根據許多因素來評估收款能力，包括過去與客户的交易歷史和客户的信用。我們通常不向客户索要抵押品，儘管在某些情況下，我們會對客户放置在我們IBX數據中心的設備獲得擔保權益或獲得保證金。我們還保留了以終身損失為基礎的估計損失準備，原因是我們的客户無法支付所需款項，而我們原本希望根據信用損失指導會計準則(“主題326”)為其收取收入。如果我們客户的財務狀況惡化，或者他們資不抵債，導致他們的付款能力受損，可能需要更多的信貸損失準備金。管理層專門分析了當前
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經濟新聞、狀況和趨勢、歷史損失率、客户集中度、客户信譽、客户付款條款的變化以及在評估收入確認和我們的應收賬款準備金的充分性時任何適用的長期預測。任何以前確認為收入，後來被確定為無法收回的金額，都計入合併經營報表中包括在銷售和營銷費用中的壞賬支出。為某些有問題的客户餘額提供高達特定發票價值全額的特定壞賬準備金。根據對發放的歷史貸項的分析，為所有其他賬户設立額外準備金。拖欠的賬户餘額在管理層確定不可能收回後予以註銷。
當我們向客户轉讓產品或提供服務時，合同資產就存在，但客户付款是以時間流逝以外的原因為條件的，例如履行額外的履約義務。某些合同包括與價格安排有關的條款，如漲價和免費月。我們在合同期限內按比例確認收入，這可能會在合同期限的某些時期產生合同資產。合同資產計入合併資產負債表中的其他流動資產和其他資產。
當我們在將產品或服務轉讓給客户之前有無條件獲得付款的權利時，遞延收入(合同負債)被確認。遞延收入分別計入合併資產負債表中的其他流動負債和其他負債。
合同費用
僅與獲得收入合同有關的直接和間接增量成本，在增量成本和預期可收回成本的情況下，作為獲得合同的成本資本化。這類成本主要包括佣金和銷售獎金，以及間接相關的工資成本。2022年，合同費用在以下估計期間攤銷5.5在直線基礎上的幾年。我們選擇了實際權宜之計，允許我們在發生合同成本時支出合同成本，如果攤銷期限為一年或更短的話。
有關收入確認的更多信息，請參閲下文附註2。
所得税
所得税按資產負債法核算。根據這一方法，遞延税項資產和負債是根據資產和負債的賬面金額與其各自的計税基礎之間存在差異的財務報表之間存在的差額以及按納税管轄區結轉的營業虧損、資本虧損和税額抵免等税項屬性而確認的未來税項後果。遞延税項資產及負債以制定税率計量，預計適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應納税所得額。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。為將遞延税項資產減少至預期未來可能變現的數額，在必要時設立估值撥備。來自不確定所得税狀況的税務利益只可在以下情況下在財務報表中確認：該狀況很可能是可持續的，僅基於其技術優點以及相關税務機關廣泛瞭解的行政做法和先例的考慮。確認的所得税頭寸是以實現可能性超過50%的最大金額衡量的。隨後在確認或計量方面的任何變化都反映在判斷髮生變化的期間。
我們選擇從2015納税年度開始，以房地產投資信託基金的身份為美國聯邦所得税徵税。因此，我們可以從我們和我們的合格REIT子公司(“QRS”)產生的應税收入中扣除向我們股東支付的股息。我們支付的股息扣除通常會消除我們的REIT和QRS的美國聯邦應税收入，因此不需要繳納美國聯邦所得税。然而，我們的國內應税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)所產生的任何應税收入都要繳納美國企業所得税。此外，我們的海外業務無論是以QRS還是TRSS的形式運營，都要繳納當地所得税。
我們作為房地產投資信託基金的資格和税收取決於我們對某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求的持續滿足。我們滿足季度資產測試的能力取決於我們的分析以及我們的REIT和非REIT資產的公平市場價值。就按季進行的房地產投資信託基金資產測試而言，我們使用
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貼現現金流量法，通過計算預測未來現金流量的現值。我們根據相對於市場和預測風險的行業基準來應用貼現率。用於估計QRS和TRS中資產的公平市場價值的其他重要假設包括預計的收入增長、預計的營業利潤率和預計的資本支出。我們定期重新評估重要的假設，以反映由於商業或經濟環境而發生的任何變化。
有關所得税的更多信息，請參見下文附註14。
基於股票的薪酬
基於股票的薪酬成本在授予日按授予員工和董事的所有基於股票的獎勵的公允價值計量。我們一般在獎勵的必要服務期內(通常是歸屬期間)以直線基礎確認基於股票的補償費用。然而，對於具有市場條件或業績條件的獎勵，基於股票的補償費用以直線基礎在獎勵的每個歸屬部分的必要服務期內確認。我們選擇根據歷史罰沒率來估計罰沒率。
我們向員工授予限制性股票單位(“RSU”)或限制性股票獎勵(“RSA”)，這些股權獎勵通常只有一個服務條件。我們向通常具有服務和業績條件或服務和市場條件的高管授予RSU。股權獎勵中包含的業績條件通常與我們的財務業績掛鈎。我們每季度評估一次滿足這些業績條件的可能性。我們的大多數RSU都是四年，儘管高管的某些股權獎勵授予了一系列二至四年。我們的RSA背心三年。對僅有服務條件或服務和表現條件的RSU和RSA的估值不需要重大假設，因為此類股權獎勵的公允價值僅基於授予日我們股票價格的公允價值。我們使用蒙特卡羅模擬期權定價模型來確定具有服務和市場條件的RSU的公允價值。
我們使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來確定員工股票購買計劃(“ESPP”)的公允價值。根據ESPP購買的股票的公允價值的確定受到有關許多複雜和主觀變量的假設的影響，這些變量包括我們在獎勵期間的預期股價波動以及實際和預計的員工股票購買行為。我們通過使用其認為最能代表未來波動性的普通股的平均歷史波動率來估計預期波動率。使用的無風險利率是基於美國財政部發行的零息債券，剩餘條款類似於股權獎勵的預期期限。使用的預期股息率基於平均股息收益率，使用的預期期限等於每個購買窗口的期限。
股票薪酬的會計準則不允許確認與超過記錄的補償(超額税收優惠)的税額扣減相關的未實現税收優惠，直到實現了超額税收優惠(即減少應繳税款)。我們通過經營報表將股票薪酬的超額税收收益記錄為所得税費用。有關基於股票的薪酬的進一步信息，請參閲下文附註13。
外幣折算
境外子公司的財務狀況按期末有效匯率換算，收入和支出項目按期內平均匯率換算。以當地貨幣為本位幣的外國業務的折算收益或虧損計入其他全面收益(虧損)。外幣交易產生的淨收益和損失在發生期間記入淨收益，並記入其他收入(費用)。某些公司間餘額被指定為長期投資型貸款。因此，與這些長期公司間餘額相關的匯兑損益連同換算調整一起記錄為其他全面收益(虧損)的組成部分。
每股收益
我們計算淨收入的基本每股收益和稀釋後每股收益。基本每股收益是使用淨收入和已發行普通股的加權平均數來計算的。稀釋每股收益是根據淨收益和已發行普通股的加權平均數加上任何稀釋性潛在已發行普通股來計算的。稀釋劑
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潛在普通股包括假定行使、歸屬和發行採用庫存股方法的員工股權獎勵活動。有關每股盈利的進一步資料，請參閲下文附註4。
庫存股
我們是按成本法核算庫存股的。當庫存股以高於其成本的價格重新發行時，差額被記錄為額外實收資本的組成部分，在一定程度上有收益來抵消損失。如果在額外的實收資本中沒有庫存股收益，損失將被記錄為留存收益的一個組成部分。
近期會計公告
尚未採用的會計準則
2022年9月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU)2022-04，“負債-供應商財務計劃(子主題405-50)：供應商財務計劃義務的披露”。本指南要求對在購買商品和服務時使用供應商融資計劃的實體進行年度和中期披露。ASU在2022年12月15日之後開始的財政年度有效，允許提前採用，但關於前滾信息的修正案除外，該修正案在2023年12月15日之後開始的財政年度有效。我們預計採用這一準則不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
新近採用的會計準則
金融工具--信貸損失
2016年6月，FASB發佈了ASU 2016-13，金融工具--信貸損失(“專題326”)：金融工具信貸損失的計量。ASU要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量在報告日期持有的金融資產的所有預期信貸損失。ASU要求加強定性和定量披露，以幫助投資者和其他財務報表用户更好地瞭解在估計信用損失時使用的重大估計和判斷，以及組織投資組合的信用質量和承保標準。ASU在財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效，從2019年12月15日之後開始，允許提前採用。我們於2020年1月1日採用了這一新的ASU，採用了改進的追溯方法，並記錄了留存收益淨減少$0.9100萬美元，並相應增加信貸損失撥備。這一採用對專題326範圍內的其他金融資產沒有重大影響，例如合同資產。
中間價改革
2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響。此外，FASB發佈了ASU 2021-01，參考匯率改革(主題848)，明確了主題848的範圍。總體而言，該指南為將GAAP應用於合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外，如果滿足某些標準的話。ASU 2021-01自發布之日起生效，ASU 2020-04自2020年3月12日起對所有實體生效，並共同有效至2022年12月31日。2022年12月，FASB發佈了ASU 2022-06，參考匯率改革(主題848)：推遲主題848的日落日期。由於主題848中的當前浮雕可能不包括可能發生大量修改的時間段，因此本更新中的修訂將主題848的日落日期從2022年12月31日推遲到2024年12月31日，之後實體將不再被允許應用主題848中的浮雕。我們在華碩各自的發行時採納了該等指引，而採納指引對我們的綜合財務報表並無影響。我們將評估我們的債務、衍生品和租賃合同，這些合同可能有資格獲得修改減免，並可能根據需要前瞻性地應用選舉。
所得税
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，所得税(“740”專題)：簡化所得税T的核算斧頭。ASU通過刪除第740主題中一般原則的某些例外，簡化了所得税的會計處理。ASU還改進了普遍接受的應用的一致性，並簡化了
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通過澄清和修正現有的指導意見，將會計原則(“公認會計原則”)應用於專題740的其他領域。ASU在2020年12月15日之後的財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效，允許及早採用，包括在尚未發佈財務報表的任何過渡期採用。2021年1月1日，我們在預期的基礎上採用了這一ASU，該標準的採用並未對我們的合併財務報表產生影響。
具有轉換和其他選項的債務
2020年8月，FASB發佈了ASU 2020-06：債務-帶有轉換和其他期權的債務(分主題470-20)和衍生工具和對衝-實體自有股權的合同(分主題815-40)。ASU通過減少可轉換債務工具和可轉換優先股的會計模式數量，簡化了可轉換工具的會計處理，並修改了可轉換工具的披露要求。此外，這個ASU通過取消使用庫存股方法來計算可轉換工具的稀釋每股收益，提高了每股收益計算的一致性，並澄清了當前每股收益指導下的某些領域。ASU在2021年12月15日之後的財政年度和這些財政年度內的過渡期有效，允許在2020年12月15日之後的財政年度開始時儘早採用。2022年1月1日，我們在預期的基礎上採用了這一ASU，該標準的採用並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
企業合併
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債。ASU要求在企業合併中收購的合同資產和合同負債在收購之日由收購方根據ASC 606《與客户的合同收入》進行確認和計量，就像是它發起了合同一樣。根據現行業務合併指引，收購方於收購日按公允價值確認該等資產及負債。ASU在財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效，從2022年12月15日之後開始，允許提前採用。2022年4月1日，我們很早就採用了這一ASU標準，這一標準的採用並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
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2.    收入
合同餘額
下表彙總了以下各項的期初和期初餘額：應收賬款淨額；合同資產，流動；合同資產，非流動；遞延收入，流動；遞延收入，非流動(千)：
應收賬款淨額(1)
合同資產，流動合同資產，非流動資產遞延收入，當期遞延收入，非流動
截至2022年1月1日的期初餘額$681,809 $65,392 $55,486 $109,736 $87,495 
截至2022年12月31日的期末餘額855,380 27,608 55,405 132,090 155,334 
增加(減少)$173,571 $(37,784)$(81)$22,354 $67,839 
截至2021年1月1日的期初餘額$676,738 $13,534 $54,050 $101,258 $71,242 
截至2021年12月31日的期末餘額681,809 65,392 55,486 109,736 87,495 
增加$5,071 $51,858 $1,436 $8,478 $16,253 
(1) 在截至2022年12月31日的一年中，我們的信貸損失準備金的淨變化微乎其微。
我們應收賬款、淨資產、合同資產和遞延收入的期初和期末餘額之間的差異主要是由於收入增長、履行我們的履約義務和客户付款之間的時間差，以及在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內完成的業務合併。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，期初遞延收入餘額確認的收入為#美元82.8百萬，$93.1百萬美元和美元87.0分別為100萬美元。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度，不是與合同餘額有關的減值損失在綜合業務報表中確認。
合同費用
截至2022年12月31日和2021年12月31日，資本化合同費用淨額期末餘額為#美元371.3百萬美元和美元325.5分別計入綜合資產負債表中的其他資產。$96.0百萬，$87.6百萬美元，以及$85.4在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，分別攤銷了數百萬份合同成本，這些成本包括在綜合經營報表中的銷售和營銷費用中。
剩餘履約義務
截至2022年12月31日，大約10.1包括遞延安裝收入在內的總收入的10億美元預計將在未來幾個時期確認。我們的大多數收入合同的初始期限都不同於一至三年，然後在中自動續訂一年制增量。在剩餘的履約義務中包括的合同是初始期限或一年制續約期。我們預計將認識到大約70作為下一年的收入，我們剩餘的績效債務的百分比兩年，由於合同續簽的影響，預計第一年將確認更多收入。餘額的其餘部分一般預計將在未來三到五年內確認。我們估計我們在某個時間點的剩餘履約義務。由於實際部署日期、合同修改、續簽和/或終止的變化，收入確認的實際金額和時間可能與這些估計值不同。
剩餘的績效義務不包括與未履行的績效義務相關的可變對價，如使用計量電力、XScale的服務費TM數據中心，這是根據未來發生的事件或未來發生的實際成本計算的，或者任何可能被終止而不會受到任何重大懲罰的合同，例如大部分互聯收入。上述剩餘的履約義務包括與我們被視為出租人的安排有關的未來應確認的收入。
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3.    收購
2022年收購
收購英特爾智利數據中心(“英特爾智利收購”)和英特爾祕魯數據中心(“英特爾祕魯收購”)
2022年5月2日，我們通過收購四從智利領先的電信提供商Entel收購智利數據中心，總收購對價為1美元638.3按當日的有效匯率計算，為100萬美元。2022年8月1日，我們完成了從Entel收購祕魯數據中心的交易，總收購對價為美元80.3按當日的有效匯率計算，為100萬美元。對英特爾智利的收購和對英特爾祕魯的收購支持我們正在進行的擴張，以滿足拉丁美洲市場的客户需求。
收購MainOne(“MainOne收購”)
2022年4月1日，我們完成了對MainOne全部流通股的收購，包括四數據中心以及海底電纜和地面光纖網絡。我們收購了MainOne及其資產，總收購對價為$278.4百萬美元。對MainOne的收購支持我們正在進行的擴張，以滿足西非市場的客户需求。
2021年收購
收購GPX印度公司(“收購GPX印度公司”)
2021年9月1日，我們完成了對GPX印度公司的收購，代表二印度孟買的數據中心，總購買對價約為印度盧比12.5十億美元，或美元170.5按當日的有效匯率計算，為100萬美元。收購GPX印度公司支持我們正在進行的擴張，以滿足印度市場的客户需求。
購進價格分配
上述各項收購均構成企業合併會計準則下的企業，因此採用收購會計方法作為企業合併入賬。根據這一方法，總收購價格按收購當日的公允價值分配給收購的資產和承擔的負債，除非根據公認會計準則要求進行替代計量。
截至2022年12月31日，我們尚未完成詳細的估值分析，以得出從Entel祕魯收購、Entel智利收購和MainOne收購中收購的資產和承擔的負債的公允價值，因為它涉及相關的税收影響；因此，收購價格分配基於臨時估計，並受持續管理層分析的影響。
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購買總對價的最終分配摘要如下(以千計)：
GPX印度英特爾祕魯英特爾智利主一臺
最終臨時性的
現金和現金等價物$9,406 $— $— $33,026 
應收賬款4,399 — — 9,431 
其他流動資產8,883 — 12,424 21,988 
財產、廠房和設備88,130 13,423 81,132 239,583 
經營性租賃使用權資產62 — — — 
無形資產15,408 10,000 153,489 54,800 
商譽77,145 46,285 380,867 110,648 
遞延税金和其他資產20 10,801 12,090 6,731 
收購的總資產
203,453 80,509 640,002 476,207 
應付賬款和應計負債(1,566)— (195)(19,790)
其他流動負債(1)
(478)— — (13,061)
經營租賃負債(62)— — — 
融資租賃負債(20,565)— — — 
應付按揭和貸款— — — (25,944)
遞延税金和其他負債(1)
(10,317)(167)(1,463)(139,062)
取得的淨資產
$170,465 $80,342 $638,344 $278,350 
(1)對於MainOne的收購，其他流動負債包括$9.9遞延收入的百萬美元--流動負債和其他負債包括#美元95.4百萬遞延收入--非流動收入。
財產、廠房和設備-從這些公司獲得的財產、廠房和設備的公允價值四收購是通過應用成本法估計的，但土地除外，我們通過應用市場法估計土地。成本法的主要假設包括重置成本新、實物退化、功能和經濟過時、經濟使用壽命、剩餘使用壽命、年齡和有效年齡。
無形資產 - 下表列出了有關所購入無形資產的某些信息(以千計)：
無形資產公允價值預計使用壽命(年)加權平均估計可用壽命(年)貼現率
GPX印度：
客户關係(1)
$15,408 15.015.011.0 %
恩特爾祕魯：
客户關係(1)
10,000 15.015.07.0 %
英特爾智利：
客户關係 (1)
153,489 
12.0 - 15.0
14.0
8.5% - 9.5%
MainOne：
客户關係 (1)
51,500 
10.0 - 15.0
14.011.5 %
商號 (2)
3,300 5.05.011.5 %
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(1)公允價值是通過計算現有客户產生的估計未來運營現金流的現值減去實現收入的成本和/或使用基準來估計的。這些費率反映了資產的性質，因為它們與估計的未來經營現金流的風險和不確定性以及被收購業務所在國家的風險有關。
(2)MainOne商號的公允價值是採用收入法下的特許權使用費減免法估計的。我們申請了特許權使用費的減免1.0%.
商譽
商譽是指購買價格超過所獲得的有形和無形資產淨值以及承擔的負債的公允價值。商譽可歸因於收購業務的員工人數，以及收購後預期來自未來客户的預期收入增加。收購GPX印度公司的商譽可歸因於亞太地區，不能在當地納税。收購英特爾祕魯和英特爾智利的商譽可歸因於美洲地區，預計不會為當地税收目的攤銷。收購MainOne的商譽可歸因於歐洲、中東和非洲地區，一般不能從當地税收中扣除。
營業收入和淨收入
Entel祕魯和Entel智利收購的運營結果在美洲地區報告，MainOne收購的運營結果在收購日期後在歐洲、中東和非洲地區報告。在截至2022年12月31日的年度內，我們從這些收購中獲得的運營業績包括89.9百萬美元的收入和8.2運營淨收入為100萬美元。
交易成本
在截至2022年12月31日的年度內，收購Entel智利和Entel祕魯的交易成本為7.2收購MainOne的交易成本並不高。
2020年的收購
收購貝爾數據中心(“貝爾收購”)
2020年10月1日，我們完成了對12從貝爾到加拿大各地的數據中心站點，一加拿大渥太華的額外數據中心於2020年11月2日收購，總購買對價約為5加元934.3百萬美元，或美元704.0按上述日期的有效匯率計算，為100萬美元。此次收購支持我們正在進行的擴張，以滿足加拿大的客户需求。
數據包捕獲(“數據包捕獲”)
2020年3月2日，我們收購了領先的裸機自動化平臺Packet的全部流通股和股權獎勵，總收購對價約為美元290.3百萬現金。此外，我們還支付了$16.1100萬現金，以加快某些Packet員工的未歸屬Packet股權獎勵的授予，在截至2020年3月31日的三個月中，這筆獎勵被記錄為基於股票的薪酬支出。與收購有關，我們還發放了合計公允價值為#美元的限制性股票獎勵。30.2百萬和一個三年制歸屬期間，這將被確認為歸屬期間基於股票的補償成本。此次收購，與Equinix Metals合併TM，預計將加快我們的戰略，幫助企業在我們的數據中心平臺上部署混合多雲架構。
從Axtel收購數據中心(“Axtel收購”)
2020年1月8日，我們完成了對三從Axtel購買墨西哥的數據中心，總購買對價約為$189.0百萬美元，包括$175.0百萬美元現金和美元14.0吾等就收購前產生的可退還增值税(“增值税”)向賣方支付百萬元，該等增值税涉及收購時收購的相應增值税應收賬款。此次收購支持我們正在進行的擴張，以滿足我們美洲地區的客户需求。
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4.    每股收益
下表列出了截至12月31日的年度的基本每股收益和稀釋後每股收益(“EPS”)的計算方法(除每股金額外，以千計)：
202220212020
淨收入$704,577 $499,728 $370,074 
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損(232)463 (297)
可歸因於Equinix的淨收入$704,345 $500,191 $369,777 
用於計算基本每股收益的加權平均股份91,569 89,772 87,700 
稀釋性證券的影響：
員工權益獎勵259 637 710 
用於計算稀釋每股收益的加權平均股份91,828 90,409 88,410 
可歸因於Equinix的每股收益：
基本每股收益$7.69 $5.57 $4.22 
稀釋每股收益$7.67 $5.53 $4.18 
下表列出了不包括在上述稀釋每股收益計算中的潛在普通股，因為這樣做將對截至12月31日的年度產生反稀釋作用(以千為單位)：
202220212020
與員工股權獎勵和其他相關的普通股582 206 19 
總計
582 206 19 
5.    持有待售資產
2021年6月，我們與新加坡主權財富基金GIC Private Limited以有限責任合夥形式成立了一家合資企業，以開發和運營額外的XScaleTM歐洲和美洲的數據中心(“EMEA 2合資企業”)。XScale數據中心旨在滿足核心超大規模工作負載部署的技術和運營要求和價位，並提供對我們全面的互聯和邊緣解決方案套件的訪問。交易的結構是在以下過程中分階段完成的兩年，等待監管部門的批准和其他成交條件。華沙4號(“WA4”)數據中心站點的資產和負債包括在我們的歐洲、中東和非洲地區，截至2021年6月30日被歸類為持有待售。2022年6月，我們出售了WA4數據中心，總代價為61.5百萬美元。在截至2022年12月31日的一年中，我們確認WA4數據中心的銷售收益微不足道。
2021年10月，我們與PGIM Real Estate(“PGIM”)達成協議，以有限責任合夥的形式成立一家合資企業，在亞太地區開發和運營XScale數據中心(“亞太二期合資企業”)。悉尼9號(“SY9”)數據中心站點的資產和負債包括在我們的亞太地區，截至2021年9月30日被歸類為持有待售。在2022年3月關閉合資企業後，我們出售了SY9數據中心，總代價為$201.3百萬美元，其中包括$165.6百萬美元的淨現金收益，20合夥企業在亞太二期合資企業中的%權益，公平價值為$29.8百萬美元，以及$5.9百萬美元的應收賬款。在截至2022年12月31日的年度內，我們確認了出售SY9數據中心的微不足道的虧損。
2022年3月，我們與GIC成立了一家新的合資企業(“AMER 1合資企業”)，在美洲開發和運營XScale數據中心，因此我們達成了一項協議，出售墨西哥3號(“MX3”)數據中心場地。鑑於截至2021年9月30日，出售的主要條款已基本達成一致，目前包括在我們美洲地區的MX3數據中心的資產和負債於2021年9月30日被歸類為持有待售，並截至2022年12月31日仍保留待售。
F-26

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


所有被歸類為持有待售的資產和負債均按其賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者列報。下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日在合併資產負債表中列為待售資產和負債的資產和負債(單位：千)：

2022年12月31日2021年12月31日
經營性租賃使用權資產$— $12,835 
財產、廠房和設備81,368 260,182 
其他資產2,948 3,178 
持有待售資產總額$84,316 $276,195 
應付賬款和應計費用$— $510 
經營租賃負債的當期部分— 2,039 
經營租賃負債減去流動部分— 348 
應計財產、廠房和設備10,480 18,127 
持有待售負債總額 (1)
$10,480 $21,024 
(1)持有待售負債計入綜合資產負債表中的其他流動負債。

出售XScaleTM2021年的數據中心設施
如上所述，2021年6月，我們與GIC達成了成立EMEA 2合資企業的協議。預計將在一年內出售給EMEA 2合資企業的數據中心站點的資產和負債在2021年6月30日被歸類為持有待售。交易的第一階段包括位於法蘭克福、赫爾辛基、馬德里、米蘭和巴黎的數據中心站點，於2021年9月完成。交易完成後，我們出售了這些數據中心站點，總代價為$144.0百萬美元，其中包括$106.4百萬美元的淨現金收益，20在EMEA 2合資企業中的%合夥權益，公允價值為$30.4百萬美元，以及$7.2百萬美元的應收賬款。在截至2021年12月31日的一年中，我們發現這些XScale數據中心設施的銷售收益微乎其微。2021年10月，我們完成了向EMEA 2合資企業出售聖保羅5號(“SP5”)數據中心的交易，總代價為1美元34.3百萬美元。在截至2021年12月31日的年度內，我們確認了出售SP5數據中心的微不足道的虧損。
2021年5月，我們達成了一項協議，將都柏林5號(“DB5”)數據中心場地出售給EMEA 1合資企業(定義見下文附註6)。DB5數據中心的資產和負債包括在我們的歐洲、中東和非洲地區，截至2021年6月30日被歸類為持有待售。2021年7月，我們出售了DB5數據中心，總代價為77.9百萬美元。在截至2021年12月31日的年度內，我們確認的總收益為15.8銷售DB5數據中心的100萬美元。
F-27

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


6.    權益法投資
我們持有各種股權方法投資，主要是合資或合夥安排，以投資於某些符合我們業務發展目標的實體，包括開發和運營XScale數據中心。其中一些XScale合資企業被歸類為VIE，如下所述。亞太1、亞太2、亞太3和EMEA 2合資企業(“VIE合資企業”)具有相似的目的、設計和資產性質。下表彙總了截至12月31日在合併資產負債表上計入其他資產的權益法投資(以千計)：
被投資方所有權百分比20222021
EMEA 1與GIC的合資企業20 %$148,895 $131,516 
VIE合資企業20 %191,680 95,052 
其他五花八門7,570 18,481 
總計$348,145 $245,049 
非VIE合資企業

EMEA 1合資企業
2019年，我們以有限責任合夥的形式與GIC(EMEA 1合資企業)成立了一家合資企業，在歐洲開發和運營XScale數據中心。EMEA 1合資企業不是VIE，因為兩個股權投資者的權益都具有控股權的特徵，而且它有足夠的資本維持其運營，只有在擴大運營時才需要從合作伙伴那裏獲得額外資金。於截至2022年及2021年12月31日止年度，我們於該合資公司權益法投資的收益及虧損份額微不足道，並計入綜合經營報表的其他收益(支出)。
我們承諾未來將向EMEA 1合資企業提供股權，為其未來的發展提供資金。截至2022年12月31日，我們未來的股權出資承諾為11.3百萬美元。
VIE合資企業
2020年，我們與GIC(“亞太一號合資公司”)以有限責任合夥的形式成立了第二家合資公司，在亞太地區開發和運營XScale數據中心。
2021年，我們與GIC成立了EMEA 2合資企業，在歐洲和美洲開發和運營更多的XScale數據中心(見上文註釋5)。
2022年3月11日，我們與PGIM成立了亞太二期合資企業，在亞太地區開發和運營更多的XScale數據中心(見上文附註5)。
2022年4月6日，我們與GIC(亞太三合資公司)以有限責任合夥的形式成立了一家合資企業，在韓國首爾開發和運營額外的XScale數據中心。成交時，我們貢獻了$17.0百萬美元，以換取20合資企業中合夥企業的%權益。
VIE合資企業被認為是VIE，因為它們沒有足夠的運營資金來自給自足。雖然我們為他們的運營提供某些管理服務，並賺取此類服務的費用，但指導這些合資企業最顯著影響經濟業績的活動的權力由我們與GIC或PGIM(視情況而定)平分。這些活動包括數據中心建設和運營、銷售和營銷、融資以及房地產購買或銷售。有關這些活動的決定需要得到Equinix和GIC或PGIM(視情況而定)的同意。我們的結論是，任何一方均不被視為對VIE合資企業擁有主要控制權，且雙方均不被視為主要受益人。我們在這些合資企業的權益法投資中的收入份額為#美元。8.6在截至2022年12月31日的年度內，這一數字為100萬美元，但在截至2021年12月31日的年度內並不顯著，已計入綜合經營報表的其他收入(費用)。
F-28

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


下表彙總了截至2022年12月31日我們與VIE合資企業相關的最大虧損風險(單位：千)：
VIE合資企業
股權投資$191,680 
未付應收款19,935 
未來股權出資承諾 (1)
49,993 
債務擔保下的未來最高償還額(2)
89,308 
總計$350,916 
(1)合營企業的合夥人須在發生某些情況時按比例作出額外的股本出資，例如完成某些施工階段所需的資本短缺或支付其未償債務的利息。
(2)與我們的20在EMEA 2合資企業中的股權投資，我們向貸款人提供擔保，包括20根據EMEA 2合資企業的信貸安排協議(見附註15)，所有應付本金和利息的百分比。
7.    資產負債表組成部分
現金和現金等價物
截至12月31日，現金和現金等價物包括以下內容(以千計)：
20222021
現金和現金等價物：
現金$1,141,793 $950,677 
現金等價物：
貨幣市場基金764,628 585,681 
現金和現金等價物合計$1,906,421 $1,536,358 

截至2022年12月31日和2021年12月31日，現金和現金等價物包括可隨時轉換為現金且原始到期日為90幾天或更短時間。
應收帳款
應收貿易賬款按發票金額入賬，一般不計息。截至12月31日，應收賬款淨額包括以下內容(千)：
20222021
應收賬款$867,605 $693,444 
信貸損失準備(12,225)(11,635)
應收賬款淨額$855,380 $681,809 
F-29

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


下表彙總了我們信貸損失撥備的活動情況(以千計)：
截至2019年12月31日的餘額$13,026 
2016-13年度因採用ASU而進行的調整900 
信貸損失準備金5,069 
淨註銷(10,050)
外幣兑換的影響1,732 
2020年12月31日的餘額10,677 
信貸損失準備金10,016 
淨註銷(8,295)
外幣兑換的影響(763)
截至2021年12月31日的餘額11,635 
信貸損失準備金7,426 
淨註銷(6,356)
外幣兑換的影響(480)
截至2022年12月31日的餘額$12,225 
其他流動資產
截至12月31日，其他流動資產包括以下內容(以千計)：
20222021
預付費用$79,191 $65,224 
應收税金122,166 128,123 
流動受限現金1,734 12,188 
其他應收賬款109,948 59,224 
衍生工具105,693 117,432 
合同資產，流動27,608 65,392 
其他流動資產12,798 15,156 
其他流動資產總額$459,138 $462,739 

財產、廠房和設備、淨值
截至12月31日，財產、廠房和設備淨值如下(以千計)：
20222021
核心系統$11,616,863 $10,808,417 
建築物8,013,672 7,381,644 
租賃權改進1,991,060 2,022,617 
在建工程1,195,042 967,562 
個人財產(1)
1,912,861 1,551,642 
土地1,252,993 970,982 
25,982,491 23,702,864 
減去累計折舊(9,332,957)(8,257,089)
財產、廠房和設備、淨值$16,649,534 $15,445,775 
F-30

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


(1)個人財產包括$1.610億美元1.2截至2022年12月31日和2021年12月31日，內部使用軟件的資本化規模分別為10億美元。
商譽和其他無形資產
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的商譽和其他無形資產淨額(單位：千)：
20222021
商譽：
美洲$2,630,752 $2,210,009 
歐洲、中東和非洲地區2,377,921 2,472,586 
亞太645,544 689,476 
$5,654,217 $5,372,071 
無形資產，淨額：
無形資產--客户關係$2,885,152 $2,841,372 
無形資產--商號14,719 11,471 
無形資產就地租賃22,183 32,760 
無形資產--許可證9,697 9,697 
按現金計價無形資產租賃合同
56,822 60,455 
無形資產--其他8,029 12,546 
2,996,602 2,968,301 
累計攤銷--客户關係(1,056,844)(987,462)
累計攤銷--商品名稱(4,561)(3,207)
累計就地攤銷租約(15,797)(22,847)
累計攤銷許可證(6,467)(5,821)
累計攤銷--在貨幣租賃合同中(10,056)(5,553)
累計攤銷--其他(5,228)(8,144)
(1,098,953)(1,033,034)
無形資產總額，淨額$1,897,649 $1,935,267 

按地理區域劃分的商譽賬面價值變動情況如下(以千計)：
美洲歐洲、中東和非洲地區亞太總計
2020年12月31日的餘額$2,212,782 $2,611,166 $648,605 $5,472,553 
收購GPX— — 77,162 77,162 
外幣兑換的影響(2,773)(138,580)(36,291)(177,644)
截至2021年12月31日的餘額$2,210,009 $2,472,586 $689,476 $5,372,071 
購買MainOne— 110,648 — 110,648 
收購英特爾智利公司380,867 — — 380,867 
收購英特爾祕魯公司46,285 — — 46,285 
外幣兑換的影響(6,409)(205,313)(43,932)(255,654)
截至2022年12月31日的餘額$2,630,752 $2,377,921 $645,544 $5,654,217 
F-31

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


按地理區域劃分的無形資產賬面淨值變動情況如下(以千為單位)：
美洲歐洲、中東和非洲地區亞太總計
截至2019年12月31日的餘額$1,443,292 $466,564 $192,533 $2,102,389 
收購Axtel22,750 — — 22,750 
數據包捕獲58,500 — — 58,500 
貝爾收購75,631 — — 75,631 
其他資產收購— 64,905 — 64,905 
無形資產攤銷(133,608)(49,417)(16,022)(199,047)
外幣兑換的影響(3,476)35,975 13,318 45,817 
2020年12月31日的餘額1,463,089 518,027 189,829 2,170,945 
GPX收購— — 15,472 15,472 
無形資產攤銷(133,289)(55,807)(16,388)(205,484)
外幣兑換的影響(2,047)(30,278)(13,341)(45,666)
截至2021年12月31日的餘額1,327,753 431,942 175,572 1,935,267 
收購英特爾智利公司153,489 — — 153,489 
英特爾祕魯收購10,000 — — 10,000 
MainOne收購— 54,800 — 54,800 
無形資產攤銷(137,358)(52,283)(15,114)(204,755)
外幣兑換的影響(3,570)(33,052)(14,530)(51,152)
截至2022年12月31日的餘額$1,350,314 $401,407 $145,928 $1,897,649 

以美元以外的貨幣計價的商譽和無形資產會受到外幣波動的影響。我們的外幣折算損益，包括商譽和無形資產，是其他全面收益和損失的組成部分。
與這些無形資產相關的未來攤銷估計費用如下(以千計)：
截止年份：
2023$206,596 
2024205,550 
2025203,259 
2026202,658 
2027201,711 
此後877,875 
總計$1,897,649 
F-32

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


其他資產
截至12月31日，其他資產包括以下內容(以千計)：
20222021
遞延税項資產，淨額$44,628 $59,816 
預付費用(1)
150,617 87,758 
債務發行成本，淨額6,831 2,130 
存款64,337 70,548 
受限現金93 908 
衍生工具298,899 59,917 
合同資產，非流動資產55,405 55,486 
合同費用371,306 325,510 
權益法投資348,145 245,049 
其他資產35,876 18,944 
其他資產總額$1,376,137 $926,066 
(1)預付費用包括$84.2百萬美元和美元46.0分別截至2022年和2021年12月31日的資本CCA實施成本淨額為百萬美元。

應付賬款和應計費用
截至12月31日，應付賬款和應計費用包括以下內容(以千計)：
20222021
應付帳款$115,953 $84,084 
應計薪酬和福利413,135 364,783 
應計利息85,052 81,893 
應計税(1)
131,376 117,061 
應計公用事業和安全115,119 94,251 
應計其他144,165 137,072 
應付賬款和應計費用總額$1,004,800 $879,144 
(1)應計税金包括應付所得税#美元。55.2百萬美元和美元51.3分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
其他流動負債
截至12月31日，其他流動負債包括以下負債(千)：
20222021
遞延收入，當期$132,090 $109,736 
客户存款15,896 16,380 
衍生工具24,868 13,373 
應付股息，當期12,302 12,027 
資產報廢債務8,657 8,756 
其他流動負債57,533 54,247 
其他流動負債總額$251,346 $214,519 
F-33

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


其他負債
截至12月31日，其他負債包括以下負債(以千計)：
20222021
資產報廢債務$109,508 $108,800 
遞延税項負債，淨額383,359 340,287 
遞延收入，非流動155,334 87,495 
應計税59,806 124,032 
應付非流動股息10,446 9,750 
客户存款4,998 1,534 
衍生工具8,820 20,899 
其他負債65,592 70,614 
其他負債總額$797,863 $763,411 

下表彙總了我們的資產報廢債務(“ARO”)的活動(單位：千)：
截至2019年12月31日的資產報廢債務$102,415 
加法5,909 
調整(1)
(4,241)
吸積費用6,331 
外幣兑換的影響3,355 
截至2020年12月31日的資產報廢義務113,769 
加法7,483 
調整(1)
(6,591)
吸積費用6,518 
外幣兑換的影響(3,623)
截至2021年12月31日的資產報廢債務117,556 
加法2,951 
調整(1)
(4,281)
吸積費用6,431 
外幣兑換的影響(4,492)
截至2022年12月31日的資產報廢債務$118,165 
(1)這個ARO調整主要是由於租約修訂和房地產資產收購以及其他調整。
8.    衍生工具和套期保值工具
指定為對衝工具的衍生工具
淨投資對衝。我們面臨着匯率波動對我們海外子公司投資價值的影響，這些子公司的職能貨幣不是美元。為了減輕外幣匯率的影響，我們簽訂了各種外幣債務，這些債務被指定為對衝我們在外國子公司的淨投資。截至2022年12月31日和2021年12月31日，指定為淨投資對衝的外幣債務本金總額為#美元。1.5十億美元。
我們還利用被稱為淨投資對衝的交叉貨幣利率互換，將我們以美元計價的固定利率債務的一部分有效地轉換為以外幣計價的固定利率債務，以對衝與我們在外國子公司的淨投資相關的貨幣風險。截至12月31日，
F-34

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


2022年和2021年，被指定為淨投資對衝的跨貨幣利率互換名義總額為#美元。3.910億美元4.0分別為10億美元，到期日至2026年。
我們不時使用被指定為淨投資對衝的外幣遠期合約，以對衝匯率波動對我們在外國子公司的淨投資的影響。截至2022年12月31日和2021年12月31日，被指定為淨投資對衝的外幣遠期合約名義總額為#美元。373.4百萬美元和美元375.7分別為100萬美元。
我們的某些客户協議的定價貨幣不同於當事人的職能貨幣或當地貨幣，這些協議被視為嵌入了外幣遠期合同。這些嵌入的衍生品從它們的主合同中分離出來，並以其公允價值計入我們的資產負債表。這些嵌入式衍生品中的大多數是由於我們的海外子公司以美元為其客户合同定價的結果。我們使用客户協議中嵌入的這些遠期合約來對衝匯率波動對我們在外國子公司的淨投資的影響。
淨投資套期對截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的累計其他全面收益和綜合業務表的影響如下(單位：千)：
在累計其他全面收益中確認的收益或(虧損)金額：
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
外幣債務$160,286 $93,945 $(208,281)
交叉貨幣利率互換(包含部分)(1)
276,350 282,935 (218,843)
交叉貨幣利率互換(不包括部分)(2)
(35,723)(52,517)(347)
外幣遠期合約(含組成部分)(1)
27,323 2,621 (17,115)
外幣遠期合約(不包括部分)(3)
(2,535)(2)32 
總計$425,701 $326,982 $(444,554)
在收益中確認的收益或(虧損)金額：
損益地點截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
交叉貨幣利率互換(不包括部分)(2)
利息支出$50,188 $44,933 $27,196 
外幣遠期合約(不包括部分)(3)
利息支出(469)242 42 
總計$49,719 $45,175 $27,238 
(1)包含部分代表外匯現貨匯率。
(2)排除部分代表交叉貨幣基礎利差和利率。
(3)排除部分代表外幣遠期點數。
現金流對衝.我們在美元與英鎊、歐元、瑞典克朗和瑞士法郎之間對衝我們在歐洲、中東和非洲地區的預期收入和支出的外幣交易風險。我們用來對衝這種敞口的外幣遠期合約和期權合約被指定為現金流對衝。截至2022年12月31日和2021年12月31日，這些外匯合同的名義總金額為美元。490.8百萬美元和美元831.2分別為100萬美元。
截至2022年12月31日，我們的外幣現金流對衝工具的到期日為2023年1月至2024年2月，我們的淨收益為#美元。8.2在累積的其他全面收益(虧損)中記錄的百萬美元，將在未來12個月到期時重新分類為與這些現金流對衝相關的收入和支出。截至2021年12月31日，我們的外幣現金流對衝工具的到期日為2022年1月至2023年12月，我們的淨收益為#美元。13.3在累積的其他全面收益(虧損)中記錄的百萬美元，將在未來12個月到期時重新分類為與這些現金流對衝相關的收入和支出。
F-35

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


我們與全資子公司簽訂公司間套期保值工具(“公司間衍生品”)，以對衝某些以美元以外貨幣計價的預期收入和支出。同時，我們與無關的第三方簽訂衍生品合同，從外部對衝此類公司間衍生品產生的淨風險敞口。
我們通過使用國庫鎖和掉期鎖(統稱為利率鎖)來對衝預期的固定利率債券發行所產生的利率風險，這兩種鎖被指定為現金流對衝。截至2022年12月31日，我們擁有不是利率鎖定懸而未決。截至2021年12月31日，未解決的利率鎖定名義總額為$800.0百萬美元。在截至2022年12月31日的年度內，利率鎖定的合併名義總額為$800.0年內，與發行優先票據有關的結算達100萬宗。於利率鎖定結算後，該等交易的任何收益或虧損將被遞延，並計入其他全面收益(虧損)的組成部分，並在預測對衝交易的期限內攤銷至與利率鎖定期限相等的利息支出。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的淨收益為1.4百萬美元，淨虧損$3.9在累積的其他全面收益(虧損)中分別記錄的百萬美元，將在未來12個月重新分類為利息支出，以進行利率鎖定。
我們還使用被指定為現金流對衝的交叉貨幣掉期來管理與部分外幣計價債務相關的外幣風險敞口。截至2022年12月31日和2021年12月31日，被指定為現金流對衝的跨貨幣利率互換名義總金額為#美元。280.3百萬美元和美元0，分別為。
現金流量套期保值對截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的累計其他全面收益和綜合業務表的影響如下(單位：千)：
在累計其他全面收益中確認的收益或(虧損)金額：
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
外幣遠期合約和期權合約(包括部分)(1)
$(8,711)$67,767 $(68,573)
外幣期權合約(不包括部分)(2)
— 151 1,655 
交叉貨幣利率互換(2,386)— — 
利率鎖定49,392 9,624 (30,393)
總計
$38,295 $77,542 $(97,311)
從累積的其他全面收益重新歸類為收益的損益金額：
截至十二月三十一日止的年度，
損益地點202220212020
外幣遠期合約
收入
$148,100 $(39,297)$37,198 
外幣遠期合約
成本和運營費用
(71,968)20,496 (19,890)
利率鎖定
利息支出
(26)(4,056)(1,204)
總計
$76,106 $(22,857)$16,104 
被排除在有效性測試之外幷包括在收入中的收益或(損失)金額：
截至十二月三十一日止的年度，
損益地點202220212020
外幣期權合約(不包括部分)(2)
收入
$— $(244)$(1,761)
總計
$— $(244)$(1,761)
(1)包含部分代表外匯現貨匯率。
(2)排除的分量表示選項的時間值。
F-36

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


未被指定為對衝工具的衍生工具
嵌入導數.如上所述，我們的某些客户協議的定價貨幣不同於當事人的本位幣或當地貨幣，被認為是嵌入了外幣遠期合同。
嵌入衍生品的經濟模糊限制語.我們使用外幣遠期合約來管理與我們的客户協議相關的外匯風險，這些協議的定價與有關各方的功能貨幣或當地貨幣不同(“嵌入式衍生品的經濟對衝”)。外幣遠期合約是指在商定的結算日期以商定的價格將一國貨幣兑換成另一國貨幣的協議。
外幣遠期合約.我們還使用外幣遠期合約來管理與某些以外幣計價的貨幣資產和負債相關的外匯風險。由於外幣波動，我們以外幣計價的貨幣資產和負債的美元等值發生變化。這些合約的損益按淨額計入其他收入(支出)，以及與這些外幣遠期合約相關的以外幣計價的貨幣資產和負債的外幣損益。截至2022年12月31日和2021年12月31日，這些外幣合同的名義總金額為#美元。3.010億美元3.3分別為10億美元。
下表列出了在我們的綜合經營報表中未被指定為對衝工具的衍生品的影響(以千為單位)：
在收益中確認的收益或(虧損)金額：
截至十二月三十一日止的年度，
損益地點202220212020
嵌入導數
收入
$(568)$3,503 $(3,043)
嵌入衍生產品的經濟套期保值
收入
(984)(5,937)2,142 
外幣遠期合約
其他收入(費用)
137,633 129,496 (127,648)
總計
$136,081 $127,062 $(128,549)
F-37

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


衍生工具的公允價值
下表顯示了截至2022年12月31日和2021年12月31日在我們的綜合資產負債表中確認的衍生工具的公允價值(單位：千)：
2022年12月31日2021年12月31日
資產(1)
負債(2)
資產(1)
負債(2)
指定為套期保值工具：
現金流對衝
外幣遠期和期權合約
$27,812 $21,352 $22,866 $7,618 
交叉貨幣利率互換19,239 — — — 
利率鎖定— — 8,662 — 
淨投資對衝
交叉貨幣利率互換
274,234 — 56,921 19,441 
外幣遠期合約25,077 4,805 156 70 
指定為套期保值的總額
346,362 26,157 88,605 27,129 
未被指定為對衝工具的：
嵌入導數
— — 3,247 652 
嵌入衍生品的經濟套期保值
— — 2,232 637 
外幣遠期合約
58,230 7,531 83,265 5,854 
未指定為套期保值的總額
58,230 7,531 88,744 7,143 
總導數$404,592 $33,688 $177,349 $34,272 
(1)如我們在其他流動資產及其他資產內的綜合資產負債表所示。
(2)如我們的合併資產負債表所示，在其他流動負債和其他負債內。
抵銷衍生工具資產和負債
我們與我們的交易對手就嵌入衍生品以外的交易訂立主要淨額結算協議，以減輕任何單一交易對手的信貸風險。主淨額結算協議允許與單一交易對手簽訂的單個衍生品合約在違約情況下進行抵銷。就綜合資產負債表的呈列而言，我們不會抵銷衍生工具確認的公允價值金額或與總淨額結算安排下的跨貨幣利率掉期相關的應計利息。下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日與這些抵消安排有關的信息(以千為單位)：
抵銷的總金額
合併資產負債表
總金額資產負債表中的總金額抵銷淨額資產負債表中未抵銷的總額網絡
2022年12月31日
衍生資產
$424,516 $— $424,516 $(34,429)$390,087 
衍生負債39,234 — 39,234 (34,429)4,805 
2021年12月31日
衍生資產
$207,037 $— $207,037 $(47,538)$159,499 
衍生負債49,326 — 49,326 (47,538)1,788 
F-38

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


9.     公允價值計量
評估方法
公允價值估計乃根據採用市場法估值方法的方法於某一特定時間點作出，該方法使用涉及相同或可比資產或負債或其他估值技術的市場交易所產生的價格及其他相關資料。該等技術涉及不確定因素，並受各種金融工具的風險特徵、貼現率、對未來現金流的估計、未來預期虧損經驗及其他因素所採用的假設及判斷的影響。
現金等價物。我們投資於貨幣市場基金的公允價值接近其面值。此類工具包括在現金等價物中。我們的貨幣市場基金被歸類在公允價值層次的第一級，因為它們是根據活躍市場中相同工具的報價進行估值的。我們其他投資的公允價值，包括存單，接近它們的面值。這些投資的公允價值是根據類似工具的報價市場價格或由可觀察到的市場數據證實的不具約束力的市場價格來定價的。我們通過使用實際交易數據、基準收益率、經紀商/交易商報價和其他類似數據來確定我們二級投資的公允價值，這些數據來自報價市場價格、託管銀行、第三方定價供應商或其他來源。吾等以該等定價數據作為主要資料，就我們投資組合的最終估值作出評估及決定，並未於所述期間內對該等資料作出任何重大調整。我們對我們的合併財務報表和基本估計負責。
我們在計算已實現損益時使用了特定的識別方法。出售投資的已實現收益和損失包括在我們綜合經營報表的其他收入(費用)中。我們對公開交易的股權證券的投資按公允價值計價。上市股權證券的未實現收益和虧損在我們的綜合經營報表中的其他收入(費用)中列報。
衍生工具資產和負債。衍生工具估值所用的資料乃根據活躍市場中同類工具的報價、非活躍市場中相同或類似工具的報價，以及所有重大投入均可在市場上觀察到或可由可觀察到的市場數據證實的基於模型的估值技術而釐定。使用的重要數據包括即期匯率和遠期點數、利率曲線，以及已公佈的外匯交易對手和其他可比公司的信用違約互換利率。我們已確定，用於評估其衍生工具的投入屬於公允價值層次結構的第二級，因此衍生工具被歸類為第二級。
除上文附註5所述分類為持有待售之資產及負債外，於截至2022年及2021年12月31日止年度內，吾等並無按公允價值經常性計量之任何非金融資產或負債。
截至2022年12月31日，我們按公允價值經常性計量的金融資產和負債如下(以千計)：
2022年12月31日的公允價值公允價值
測量使用
1級2級
資產：
貨幣市場和存款賬户$764,628 $764,628 $— 
衍生工具(1)
404,592 — 404,592 
$1,169,220 $764,628 $404,592 
負債：
衍生工具(1)
$33,688 $— $33,688 
(1)金額計入綜合資產負債表中的其他流動資產、其他資產、其他流動負債及其他負債。
F-39

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


截至2021年12月31日，我們的金融資產和負債按公允價值經常性計量如下(單位：千)：
公允價值在
十二月三十一日，		公允價值
測量使用
20211級2級
資產：
貨幣市場和存款賬户$585,681 $585,681 $— 
衍生工具(1)
177,349 — 177,349 
$763,030 $585,681 $177,349 
負債：
衍生工具(1)
$34,272 $— $34,272 
(1)金額計入綜合資產負債表中的其他流動資產、其他資產、其他流動負債及其他負債。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，我們沒有任何3級金融資產或金融負債。
10.    租契
重大租賃交易
下表彙總了截至2022年12月31日的年度內的重大租賃交易(單位：千)：
續訂/終止選項 已排除(1)
淨增量(1)
租賃季度交易記錄租賃分類ROU資產ROU負債
亞特蘭大1號(“AT1”)數據中心租期延長和擴展(2)
Q1
延長租賃期12年，加上額外的三10-年續約選項
二10-年續約選項
融資租賃$71,994$72,549
經營租賃(1,836)(2,391)
香港6號(香港6號)新土地及屋宇建築地盤Q2
新的租約15年份期限
5-年續約選項
經營租賃195,245195,245
香港二號(HK2)數據中心租約續期Q2
已行使3-第1階段和第2階段的年續約選項(3)
二3-年續約選項
經營租賃81,50481,504
紐約3號(NY3)數據中心租賃修改Q4
26修改後的租期為一年，取消提前終止選項
一20-年續約選項和一5-年續約選項
融資租賃140,215140,215
(1)淨增量金額是指在進入交易的那個季度記錄的使用權(“ROU”)資產和負債的調整。
(2)該租約的組成部分以前被歸類為經營租賃。
(3)增加的結餘包括重新評估HK2內配套租賃的租賃條款的影響，導致新的租賃結束日期從2030年6月至2031年10月不等，包括合理地肯定將被行使的續期選擇權。
F-40

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


租賃費
租賃費用的構成如下(以千計)：
截至十二月三十一日止的年度，
20222021
融資租賃成本
使用權資產攤銷(1)
$161,061 $157,057 
租賃負債利息
112,518 117,896 
融資租賃總成本
273,579 274,953 
經營租賃成本213,619 221,776 
可變租賃成本41,237 33,066 
總租賃成本$528,435 $529,795 
(1) 使用權資產的攤銷包括在折舊費用中，並在合併經營報表中計入收入成本、銷售和營銷成本以及一般和行政費用。
其他信息
與租賃有關的其他信息如下(以千為單位，不包括年份和百分比)：
截至十二月三十一日止的年度，
20222021
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
融資租賃的營運現金流$109,514 $113,571 
來自經營租賃的經營現金流197,356 258,719 
融資租賃產生的現金流134,202 165,539 
以租賃義務換取的使用權資產：(1)
融資租賃$293,858 $412,214 
經營租約355,040 10,446 
截至12月31日，
20222021
加權平均剩餘租賃期限-融資租賃(2)
15年份14年份
加權平均剩餘租賃期限--經營租賃(2)
12年份12年份
加權平均貼現率-融資租賃6 %7 %
加權平均貼現率-經營租賃4 %4 %
融資租賃ROU資產(3)
$2,018,070 $1,875,696 
(1) 代表ROU資產中的所有非現金變化。
(2) 包括合理地確定將被行使的租約續期選擇權。
(3) 截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們記錄的融資租賃資產累計攤銷為#美元840.0百萬美元和美元726.4分別為100萬美元。融資租賃資產計入財產、廠房和設備、淨值在合併的資產負債表上。
F-41

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


租賃負債的期限
截至2022年12月31日的租賃負債到期日如下(單位：千)：
截至十二月三十一日止的年度：經營租約融資租賃總計
2023$181,461 $263,052 $444,513 
2024190,939 257,457 448,396 
2025185,430 276,825 462,255 
2026182,117 245,798 427,915 
2027158,465 248,767 407,232 
此後1,010,606 2,191,044 3,201,650 
租賃付款總額1,909,018 3,482,943 5,391,961 
扣除計入的利息(496,668)(1,187,833)(1,684,501)
總計$1,412,350 $2,295,110 $3,707,460 
我們與多家房東簽訂了協議，主要是為了租賃截至2022年12月31日尚未開始的數據中心空間和地面租賃。這些租約將在2023年至2025年之間開始，租期為2至26年數和租賃承諾額總額約為#美元424.7百萬美元。
11.    債務工具
應付按揭和貸款
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的抵押貸款和應付貸款包括以下內容(以千計)：
20222021
定期貸款$619,090 $549,697 
應付按揭和應付貸款34,527 68,691 
653,617 618,388 
減去未攤銷債務貼現和債務發行成本(1,062)(354)
增加相當於未攤銷按揭保費的款額— 1,630 
652,555 619,664 
較小電流部分(9,847)(33,087)
$642,708 $586,577 
高級信貸安排和再融資
2017年，我們與一批貸款人簽訂了一項信貸協議(“2017信貸協議”)，金額為1美元。3.0億美元的信貸安排(“2017年度信貸安排”)，包括2.010億美元的高級無擔保多幣種循環信貸安排(“2017年循環信貸安排”)和大約#美元1.010億優先無擔保多幣種定期貸款安排(“2017年定期貸款安排”)。信貸協議其後被修訂，以提供一筆額外的日元優先無抵押定期貸款，金額約為#美元。424.7百萬美元，按交易日生效的匯率計算。
F-42

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


2021年5月17日，我們根據2017年定期貸款安排，以瑞典克朗和日元償還了未償還的定期貸款，金額為$285.4百萬美元和美元374.5按2021年5月17日的有效匯率分別以美元計算，使用2026年債券、2028年債券、2031年債券和2052年債券發行的現金收益的一部分，如下所述。
2022年1月7日，我們與一批貸款人就一項高級無擔保信貸安排訂立了一項信貸協議(“2022年信貸協議”)，其中包括一筆$4.010億美元的高級無擔保多幣種循環信貸安排(“2022年循環貸款”)和1 GB500.02000萬優先無擔保定期貸款安排(“2022年定期貸款安排”，與2022年循環貸款安排一起，統稱為“2022年信貸安排”)。2022年循環貸款機制和2022年定期貸款機制的債務發行總成本為#美元。6.5百萬美元和美元0.8分別為100萬美元。我們借了全部的GB500.02022年定期貸款安排下的可用資金為百萬美元，或約為美元676.9按當日的有效匯率計算，為100萬美元。同一天，我們使用2022年定期貸款工具的一部分收益，全額預付了所有549.6按2022年1月7日生效的匯率計算，2017年定期貸款安排項下的未償債務為100萬美元，並終止了2017年的信貸協議。在償還和終止債務方面，我們發生了一筆微不足道的債務清償損失。2017年信貸安排的剩餘未攤銷債務發行成本將繼續按2022年信貸安排的合同條款攤銷。
2022年信貸安排的到期日為2027年1月7日。我們可以借入、償還和再借入2022年循環融資項下的金額，直至到期日，屆時必須全額償還2022年循環融資項下的所有未償還金額。根據2022年定期貸款安排發放的定期貸款沒有預定的本金攤銷，必須在到期日全額償還。2022年循環信貸安排規定以美元和某些其他外幣延長信貸期限。2022年循環融資機制下的借款按每日擔保隔夜融資利率(SOFR)、期限SOFR、替代貨幣每日利率或替代貨幣期限利率加利差調整的利率計息，外加可從0.555%至1.200%。2022年定期貸款工具下的借款的利息基於每日英鎊隔夜指數平均(SONIA)，外加利差調整，外加可能不同於0.625%至1.450%。我們還被要求就每份信用證的面值支付季度信用證費用，該費用基於不時適用於循環信用額度下軟指標借款的相同保證金。利潤率取決於我們的綜合淨槓桿率或我們的信用評級。我們還被要求支付季度設施費用，範圍從0.07%至0.25年利率。2022年信貸協議包含慣例契約，包括要求在每個季度末維持的財務比率契約。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，扣除債務發行成本後，2022年定期貸款機制和2017年定期貸款機制下的未償貸款總額為#美元603.0百萬美元和美元549.3分別為100萬美元。
截至2022年12月31日，我們擁有60總額為$的不可撤銷信用證84.72022年循環貸款項下已發行和未償還的100萬美元，約為#美元3.92022年循環貸款機制下剩餘的可供借款的10億美元。
F-43

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


高級附註
截至12月31日，我們的高級票據包括以下內容(以千計)：
20222021
高級附註發行日期到期日金額有效率金額有效率
2.6252024年到期的優先債券百分比
2019年11月2024年11月$1,000,000 2.79 %$1,000,000 2.79 %
1.2502025年到期的優先債券百分比
2020年6月2025年7月500,000 1.46 %500,000 1.46 %
1.0002025年到期的優先債券百分比
2020年10月2025年9月700,000 1.18 %700,000 1.18 %
2.9002026年到期的優先債券百分比
2019年11月2026年11月600,000 3.04 %600,000 3.04 %
1.4502026年到期的優先債券百分比
May 2021May 2026700,000 1.64 %700,000 1.64 %
0.2502027年到期的歐元優先債券百分比
2021年3月2027年3月534,950 0.45 %569,150 0.45 %
1.8002027年到期的優先債券百分比
2020年6月2027年7月500,000 1.96 %500,000 1.96 %
1.5502028年到期的優先債券百分比
2020年10月2028年3月650,000 1.67 %650,000 1.67 %
2.0002028年到期的優先債券百分比
May 2021May 2028400,000 2.21 %400,000 2.21 %
3.2002029年到期的優先債券百分比
2019年11月2029年11月1,200,000 3.30 %1,200,000 3.30 %
2.1502030年到期的優先債券百分比
2020年6月2030年7月1,100,000 2.27 %1,100,000 2.27 %
2.5002031年到期的優先債券百分比
May 2021May 20311,000,000 2.65 %1,000,000 2.65 %
3.9002032年到期的優先債券百分比
2022年4月2032年4月1,200,000 4.07 %— — %
1.0002033年到期的歐元優先債券百分比
2021年3月2033年3月641,940 1.18 %682,980 1.18 %
3.0002050年到期的優先債券百分比
2020年6月2050年7月500,000 3.09 %500,000 3.09 %
2.9502051年到期的優先債券百分比
2020年10月2051年9月500,000 3.00 %500,000 3.00 %
3.4002052年到期的優先債券百分比
May 20212052年2月500,000 3.50 %500,000 3.50 %
12,226,890 11,102,130 
減去未攤銷債務貼現和債務發行成本(117,351)(117,986)
12,109,539 10,984,144 
較小電流部分— — 
$12,109,539 $10,984,144 

0.2502027年到期的歐元優先債券百分比和1.0002033年到期的歐元優先債券百分比
2021年3月10日，我們發行了歐元500.0百萬美元，約合美元594.9百萬美元，按2021年3月10日生效的匯率計算，本金總額0.2502027年3月15日到期的優先債券(“2027年歐元債券”)和歐元600.0百萬美元，約合美元713.8百萬美元，按2021年3月10日生效的匯率計算，本金總額1.0002033年3月15日到期的優先債券(“2033年歐元債券”)。
債券的利息由2022年3月15日開始，每年3月15日支付。與2027年歐元債券和2033年歐元債券相關的債務發行成本和債務折扣總額為$7.0百萬美元和美元14.1分別為100萬美元。
贖回2.8752026年到期的歐元優先債券百分比
2021年3月24日，我們用2027年歐元優先債券和2033年歐元優先債券的部分現金淨收益贖回了剩餘的未償還債券2.8752026年到期的歐元優先債券百分比，票面利率為美元590.7百萬美元，按2021年3月24日生效的匯率計算。在贖回方面，我們招致了$13.2債務清償損失百萬美元，包括美元8.5以現金和美元支付的贖回保費4.7在截至2021年12月31日的年度內，與未攤銷債務發行成本的註銷有關的100萬美元。
1.4502026年到期的優先債券百分比，2.0002028年到期的優先債券百分比，2.5002031年到期的優先債券百分比和3.4002052年到期的優先債券百分比
F-44

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


2021年5月17日，我們發行了美元700.0本金總額為百萬美元1.4502026年到期的優先債券百分比(“2026年債券”)，$400.0本金總額為百萬美元2.0002028年到期的優先債券百分比(“2028年債券”)，$1.0十億美元的本金總額2.5002031年到期的優先債券百分比(“2031年債券”)，及$500.0本金總額為百萬美元3.4002052年到期的優先債券百分比(“2052年債券”)。
2026年、2028年和2031年債券的利息每半年支付一次，分別於每年的5月15日和11月15日支付，從2021年11月15日開始支付。2052年發行的債券的利息每半年支付一次，分別為每年的2月15日和8月15日，由2022年2月15日開始。與2026年債券、2028年債券、2031年債券和2052年債券相關的債務發行成本和債務折扣總額為$6.4百萬，$5.3百萬，$13.0百萬美元和美元9.3分別為100萬美元。
贖回5.3752027年到期的優先債券百分比
於2021年6月2日，我們贖回了5.375發行2026年、2028年、2031年和2052年債券所得現金淨額的一部分。在贖回方面，我們招致了$100.6債務清償損失百萬美元，包括美元90.7以現金和美元支付的百萬美元贖回保費9.9與核銷未攤銷債務發行成本有關的100萬美元。
3.9002032年到期的優先債券百分比
2022年4月5日，我們發行了美元1.2十億美元的本金總額3.9002032年到期的優先債券百分比(“2032年債券”)。2032年債券的利息每半年支付一次，由2022年10月15日開始，每年4月15日和10月15日支付一次。與2032年債券相關的債務發行成本和債務貼現為$16.3百萬美元。
本公司所有優先票據均為無抵押債券，其償付權與我們現有或未來的優先債項同等，優先於我們現有及未來的次級債項。優先票據的利息每半年支付一次，但我們的歐元優先票據除外，它每年支付一次。優先票據實際上從屬於所有現有和未來的擔保債務，包括任何銀行貸款下的未償還債務或以任何抵押擔保的債務，但以該等債務為抵押的資產為限。在結構上，它們也從屬於我們任何子公司的任何現有和未來的債務和其他負債(包括貿易應付款)。
每一系列優先票據由我們和作為受託人的美國銀行全國協會之間的一份契約和一份補充契約管理。這些補充契約包含限制我們的能力和我們子公司的能力的契約，其中包括：
•產生留置權；
•進行回租交易；以及
•與任何其他人員合併或合併。

截至2022年12月31日，我們遵守了所有公約。在遵守上述限制的情況下，吾等可於稍後日期以與優先票據相同的契約發行本金不限數額的額外票據。
我們不需要對優先票據進行任何強制性贖回；但是，如果控制權發生變化，我們可能需要提出購買優先票據。
可選的贖回
至於下列其餘債券，本行可於任何時間或不時選擇贖回到期前任何系列的部分或全部債券。贖回價格將相當於(1)相當於100%(100正被贖回的票據的本金金額加上截至(但不包括)贖回日(但不包括)的應計及未付利息及(2)全額溢價。如果附註是
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目錄表
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合併財務報表附註--(續)


於下表所列第一個面值贖回日期或之後贖回，贖回價格將不包括適用票據的整體溢價。
高級筆記説明第一次按標準桿調用日期
2.6252024年到期的優先債券百分比
2024年10月18日
1.2502025年到期的優先債券百分比
June 15, 2025
1.0002025年到期的優先債券百分比
2025年8月15日
1.4502026年到期的優先債券百分比
April 15, 2026
2.9002026年到期的優先債券百分比
2026年9月18日
0.2502027年到期的歐元優先債券百分比
2027年1月15日
1.8002027年到期的優先債券百分比
May 15, 2027
1.5502028年到期的優先債券百分比
2028年1月15日
2.0002028年到期的優先債券百分比
March 15, 2028
3.2002029年到期的優先債券百分比
2029年8月18日
2.1502030年到期的優先債券百分比
April 15, 2030
2.5002031年到期的優先債券百分比
2031年2月15日
3.9002032年到期的優先債券百分比
2032年1月15日
1.0002033年到期的歐元優先債券百分比
2032年12月15日
3.0002050年到期的優先債券百分比
2050年1月15日
2.9502051年到期的優先債券百分比
March 15, 2051
3.4002052年到期的優先債券百分比
2051年8月15日

債務工具的到期日
下表列出了截至2022年12月31日我們的債務到期日，包括抵押貸款和應付貸款，以及優先票據、債務發行成本總額、債務貼現和債務溢價(以千為單位)：
截止年份：
2023$9,847 
20241,009,469 
20251,208,077 
20261,307,656 
20271,644,202 
此後7,701,256 
$12,880,507 
債務工具的公允價值
下表列出了截至12月31日我們的抵押貸款、應付貸款和優先票據(包括當前到期日)的估計公允價值(以千為單位)：
20222021
應付按揭和貸款$666,387 $621,051 
高級筆記10,196,933 11,049,834 
未公開買賣的按揭及應付貸款的公允價值，是根據我們的信貸評級、目前可供我們支付的相同剩餘期限債務的利率及債務條款(水平)而估計的。
F-46

目錄表
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2)。在公共債務市場交易的優先票據的公允價值是以市場報價(一級)為基礎的。
利息收費
下表列出了截至12月31日的年度發生的總利息成本和資本化的總利息成本(單位：千)：
202220212020
利息支出$356,337 $336,082 $406,466 
利息資本化18,152 24,505 26,750 
產生的利息費用$374,489 $360,587 $433,216 
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度內，以現金支付的扣除資本化利息的利息總額為#美元412.1百萬，$401.9百萬美元和美元471.7分別為100萬美元。
12.    股東權益
我們的法定股本是300,000,000普通股和普通股100,000,000優先股，其中25,000,000被指定為A系列，25,000,000被指定為A-1系列賽50,000,000是未指定的。截至2022年和2021年12月31日，我們有不是已發行和已發行的優先股。
普通股
2020年5月，我們發行並出售了2,587,500根據註冊説明書及相關招股説明書和招股説明書副刊公開發行的普通股。我們收到的淨收益約為#美元。1.710億美元，扣除承保折扣、佣金和發行費用後的淨額。
在2020年10月，我們建立了“在市場上”的股票發行計劃(“2020自動取款機計劃”)，根據該計劃，我們可以不時地向或通過銷售代理提供和出售我們普通股的股票，總金額最高可達$1.5十億美元。於2022年2月，吾等對2020年自動櫃員機計劃訂立一項遠期銷售修訂，根據該修訂，吾等可不時根據遠期銷售交易(“遠期權益修訂”)根據股權分派協議發售及出售股份。2022年11月，我們建立了後續ATM計劃，其條款也與上文提到的股權遠期修正案基本相同，根據該計劃，我們可以不時以現貨或遠期方式提供和出售，總金額最高可達$1.52022年自動取款機計劃“2022年自動取款機計劃”。遠期銷售協議提供了三我們的結算選擇：實物結算、現金結算或淨股票結算。根據ASC 815，遠期銷售協議在資產負債表中被歸類為權益。今年上半年，我們執行了五2020年自動櫃員機計劃下的遠期銷售協議579,873我們普通股的股份。2022年8月3日，我們實物結算了這些遠期出售的股票，價格約為$393.6百萬美元，扣除支付給銷售代理的佣金和其他發售費用，按加權平均遠期銷售總價$計算678.72每股。在2022年第四季度，我們執行了三要出售的其他遠期銷售協議458,459我們的普通股，到期日從2023年2月到2023年11月。在這一數額中，308,875股票是根據2020年的ATM計劃執行的，其餘的149,584股票是根據2022年自動取款機計劃執行的。這些遠期買賣協議未來的結算淨值約為$。301.6百萬美元，總加權平均遠期銷售價格為657.75每股。
在截至2022年12月31日的一年中，我們額外銷售了580,833股票，不包括上述遠期銷售交易，價格約為$403.6根據2020年自動取款機計劃，扣除支付給銷售代理的佣金和其他發售費用後，淨額為100萬美元。截至2022年12月31日，在實施上述未結算的遠期銷售交易後，根據2020年自動取款機計劃，沒有股份可供出售。在截至2021年12月31日的年度內，我們出售了637,617股票價格約為$497.9根據2020年自動取款機計劃，扣除支付給銷售代理的佣金和其他發售費用後，淨額為100萬美元。在截至2020年12月31日的年度內，我們出售了415,512股票價格約為$298.3100萬，扣除支付給銷售代理的佣金和2018年ATM計劃下的其他提供費用。
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目錄表
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截至2022年12月31日，我們擁有1.42022年自動櫃員機計劃下可供出售的普通股，這一金額用於上述未結算的遠期銷售交易。截至2022年12月31日的年度，不是股票是根據2022年自動取款機計劃發行的。
截至2022年12月31日，我們已預留以下授權但未發行的普通股供未來發行：
普通股期權和限制性股票單位4,658,781 
普通股員工購買計劃2,497,134 
總計7,155,915 
累計其他綜合損失
按構成部分計算的累計其他綜合虧損、税後淨額的變動情況如下(單位：千)：
2019年12月31日網絡
變化		2020年12月31日網絡
變化		2021年12月31日網絡
變化		2022年12月31日
外幣折算調整(“CTA”)損益
$(1,056,918)$548,503 $(508,415)$(559,984)$(1,068,399)$(769,838)$(1,838,237)
現金流量套期保值未實現收益(虧損)(1)
15,638 (82,790)(67,152)60,562 (6,590)40,543 33,953 
淨投資對衝CTA收益(虧損)(1)
107,619 (444,553)(336,934)326,982 (9,952)425,701 415,749 
固定福利計劃的淨精算收益(損失)(2)
(952)85 (867)57 (810)(101)(911)
$(934,613)$21,245 $(913,368)$(172,383)$(1,085,751)$(303,695)$(1,389,446)
(1)關於從累計其他全面虧損重新歸類為淨收益的數額的討論，請參閲附註8。
(2)我們有一個固定福利養老金計劃，覆蓋兩個國家的所有員工，這兩個國家的法律規定了此類計劃。我們在任何其他國家都沒有任何固定福利計劃。固定福利計劃的未攤銷收益(虧損)包括因預計福利債務或計劃資產價值的變化而產生的收益或損失，這些收益或損失是由於精算假設的變化而產生的，扣除攤銷後的淨額。

外幣的變動可能會對我們的綜合資產負債表產生重大影響(如上文我們的外幣換算損失所示)，以及其綜合經營業績，因為當美元走弱時，外幣金額通常會換算成更多的美元，而當美元走強時，外幣金額通常會換算成更多的美元。截至2022年12月31日，與2021年12月31日相比，美元相對於我們所在國家的某些貨幣普遍走強。正因為如此，美元對我們的綜合財務狀況產生了總體不利的影響，因為外幣轉化為更少的美元，正如上表所示，截至2022年12月31日的年度外幣兑換損失增加就是明證。與我們經營的其他貨幣相比，美元的波動性可能會對我們的綜合財務狀況和經營結果產生重大影響，包括我們在未來期間報告的收入數額。
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分紅
截至以下年度2022年12月31日, 2021 and 2020，我們的董事會宣佈了季度股息，其聯邦所得税的處理如下：
申報日期記錄日期付款日期
總經銷(1)
非限制性普通股息(2)
總分銷金額
(每股)(單位：千)
2022財年
2/16/20223/7/20223/23/2022$3.100000 $3.100000 $282,031 
4/27/20225/18/20226/15/20223.100000 3.100000 282,168 
7/27/20228/17/20229/21/20223.100000 3.100000 286,136 
11/2/202211/16/202212/14/20223.100000 3.100000 286,868 
總計
$12.400000 $12.400000 $1,137,203 
2021財年
2/10/20212/24/20213/17/2021$2.870000 $2.870000 $256,321 
4/28/20215/19/20216/16/20212.870000 2.870000 257,199 
7/28/20218/18/20219/22/20212.870000 2.870000 257,769 
11/3/202111/17/202112/15/20212.870000 2.870000 258,716 
總計
$11.480000 $11.480000 $1,030,005 
2020財年
2/12/20202/26/20203/18/2020$2.660000 $2.660000 $227,386 
5/6/20205/20/20206/17/20202.660000 2.660000 235,449 
7/29/20208/19/20209/23/20202.660000 2.660000 236,424 
10/28/202011/18/202012/9/20202.660000 2.660000 237,010 
總計
$10.640000 $10.640000 $936,269 
(1)就聯邦所得税而言，普通股股息的特徵是非合格普通股息、合格普通股息、資本利得或資本返還。於截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度，吾等並無將任何分派分類為合資格普通股息、資本收益或資本回報。
(2)所有不合格的普通股息都有資格享受美國國税法199A節對非公司股東普遍允許的20%的扣除額。
此外，截至2022年12月31日，對於歸屬於RSU的股息和特別分配，我們記錄了應支付的短期股息#美元。12.3百萬美元和應付長期股息$10.4百萬美元用於尚未歸屬的RSU。截至2021年12月31日，對於歸屬於RSU的股息和特別分配，我們記錄了應付短期股息#美元。12.0百萬美元和應付長期股息$9.7百萬美元用於尚未歸屬的RSU。
13.    基於股票的薪酬
股權補償計劃
截至2022年12月31日，我們的股權薪酬計劃包括：
•2004年員工購股計劃(《2004年購股計劃》):2004年的採購計劃允許符合條件的員工以優惠條件通過工資扣減最高可達15員工現金薪酬的%，受一定份額和法定美元限額的限制。二重疊的要約期從每個日曆年的2月15日和8月15日開始，或薪酬委員會不時確定的其他期間或日期，要約期最長持續到24購買日期為每隔一個月6月份。所購買的每股股票的價格為85較低者的百分比
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目錄表
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A)在適用的要約期開始前的最後一個交易日普通股每股公允價值或b)購買日普通股每股公允價值。
•2020年股權激勵計劃：2020年，我們的董事會和股東都批准了2020年的股權計劃，該計劃規定授予股票期權，包括激勵性股票期權和非限制性股票期權、股票增值權、RSA、RSU、其他基於股票的激勵獎勵、股息等價物和基於現金的激勵獎勵。2020年股權計劃的獎項可能授予員工、董事會非員工成員和顧問。根據2020年股權激勵計劃授予的股權獎勵通常授予四年。根據2020年股權計劃，我們的普通股可供發行的最大股票數量等於4.0百萬股和2000年股權激勵計劃轉讓的股份。
股權薪酬計劃由董事會人才、文化和薪酬委員會(“薪酬委員會”)管理，薪酬委員會可隨時終止或修訂這些計劃，並可根據適用法律的要求獲得股東的批准。截至2022年12月31日，根據股權補償計劃保留和可供發行的股份如下：
保留股份可供授予的股份
2004年採購計劃5,392,206 2,497,134 
2020年股權激勵計劃4,403,832 3,213,089 
限售股單位
自2008年以來，我們主要向員工授予RSU，包括高管和非員工董事，以代替股票期權。我們通常授予僅具有服務條件或同時具有服務和性能條件的RSU。每個RSU不被視為已發行和未償還，並且在歸屬時轉換為我們普通股的一股之前沒有投票權。RSU活動摘要如下：
流通股數量加權平均授予日期每股公允價值加權平均剩餘合同年限(年)
聚合內在價值(1)(千美元)
未償還的RSU，2019年12月31日1,312,725 $411.99 
已批准的RSU695,383 596.80 
已釋放、已授予的RSU(606,250)426.03 
發行特別分派股份(722)264.57 
已取消RSU(63,502)457.91 
未償還的RSU，2020年12月31日1,337,634 499.60 
已批准的RSU776,628 679.59 
已釋放、已授予的RSU(633,466)505.40 
發行特別分派股份(34)297.03 
已取消RSU(123,168)561.34 
未償還的RSU，2021年12月31日1,357,594 594.27 
已批准的RSU912,249 661.43 
已釋放、已授予的RSU(668,733)576.62 
已取消RSU(155,418)624.98 
未償還的RSU，2022年12月31日1,445,692 $641.51 1.26$946,971 
(1)內在價值是根據股票截至2022年12月31日的市值計算的。
F-50

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內，歸屬及釋放的總公平價值為462.0百萬，$472.9百萬美元和美元417.0分別為100萬美元。
員工購股計劃
我們提供截至12月31日的2004年購買計劃的以下披露(美元，不包括股票)：
202220212020
加權平均每股收購價$568.29 $467.59 $371.71 
加權平均授出日所購股份每股公允價值$202.61 $138.80 $114.08 
購入的股份數量143,515 166,023 167,113 
我們使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型，在截至12月31日的年度內根據以下假設確定2004年購買計劃下的股票的公允價值：
202220212020
股息收益率區間
1.48% - 1.55%
1.58 - 1.77%
1.94 - 2.08%
無風險利率區間
0.72% - 3.06%
0.01 - 0.21%
0.10 - 1.55%
預期波動範圍
25.73% - 37.20%
25.54 - 41.24%
19.28 - 51.93%
加權平均預期波動率30.34 %34.08 %32.94 %
加權平均預期壽命(年)1.061.181.36
基於股票的薪酬
下表按營業費用列出了我們在截至12月31日的年度合併營業報表中確認的基於股票的薪酬費用(以千為單位)：
202220212020
收入成本$45,028 $38,438 $32,893 
銷售和市場營銷82,794 79,144 72,895 
一般和行政276,161 246,192 205,232 
總計$403,983 $363,774 $311,020 
我們在綜合經營報表中確認的基於股票的薪酬包括截至12月31日的年度的以下類型的股權獎勵(以千計)：
202220212020
RSU$359,952 $330,077 $289,426 
RSA(1)
9,793 10,067 8,289 
員工購股計劃34,238 23,630 13,305 
總計$403,983 $363,774 $311,020 
(1) 於截至二零二零年十二月三十一日止年度內，我們48,799RSA的股份。請參閲備註1以供進一步討論。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，我們將46.3百萬，$27.7百萬美元和美元20.3作為房地產、廠房和設備的在建工程，基於股票的薪酬支出分別為100萬英鎊。
截至2022年12月31日，與尚未確認的未歸屬股權獎勵有關的基於股票的補償總成本，扣除估計的沒收，總計為#美元。694.7100萬美元，預計將在加權平均期間確認2.18好幾年了。
F-51

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


14.    所得税
在截至12月31日的年度中，所得税前收入可歸因於以下地理位置(以千為單位)：
202220212020
國內$334,486 $137,492 $18,395 
外國494,883 471,460 497,830 
所得税前收入
$829,369 $608,952 $516,225 
12月31日終了年度的所得税税收優惠(費用)由以下部分組成(以千計)：
202220212020
當前：
聯邦制$1,679 $7,753 $4,552 
州和地方(892)(156)1,597 
外國(83,210)(76,450)(171,092)
小計
(82,423)(68,853)(164,943)
延期：
聯邦制(16,284)11,060 16,553 
州和地方(5,024)(1,411)704 
外國(21,061)(50,020)1,535 
小計
(42,369)(40,371)18,792 
所得税費用
$(124,792)$(109,224)$(146,151)
不是基於收入的國税和外國税包括在一般和行政費用中，在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，總額並不大。
由於以下原因，2022財年、2021財年和2020財年所得税優惠(費用)與將21%的美國聯邦所得税税率應用於税前收入所計算的金額不同(以千為單位)：
202220212020
按法定税率徵收的聯邦税$(174,168)$(127,880)$(109,906)
州和地方税(費用)優惠(5,916)(1,513)2,071 
本年度產生的遞延税項資產未受益(39,196)(19,703)(12,852)
外國所得税税率差異(12,379)(18,918)(16,364)
不可扣除的費用(5,995)(10,579)(4,427)
基於股票的薪酬費用(8,321)(1,385)(954)
更改估值免税額(19,793)(595)390 
對外融資活動(5,519)(4,805)(11,743)
不確定的税收頭寸準備金45,317 50,059 (38,014)
與房地產投資信託基金相關的税收調整107,312 39,164 50,107 
遞延税項調整的變動(239)(1,251)(136)
税率變動對遞延納税資產的影響(3,126)(12,297)— 
其他，淨額(2,769)479 (4,323)
所得税總支出
$(124,792)$(109,224)$(146,151)
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內實現的未確認税收優惠中，約為2.0百萬美元和美元32.0分別與不確定的税收狀況有關，這些狀況是從
F-52

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


2018年收購Metronode。不確定的税收狀況由與賣方達成的賠償協議彌補。因此，實現未確認的税收優惠導致相同金額的賠償資產減值，這筆減值已計入截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度綜合經營報表的其他收入(費用)。
我們的會計政策是將全球無形低税收入(“GILTI”)包含的任何税項視為當期成本，計入所發生年度的税項支出。我們相信，只要我們滿足我們關於GILTI納入的REIT分配要求，GILTI納入條款將不會對財務報表產生重大影響。
由於我們轉換為REIT，自2015年1月1日起生效，我們不再打算無限期地將未分配的外國收益進行再投資。然而，由於我們的大多數海外子公司要麼是QRS，要麼是由我們的REIT和QRS直接擁有，因此預期收回的基差將不會在REIT後的轉換期產生重大的美國税款，因此沒有確認為這一變化的遞延税項負債，而外國預扣税影響將是微不足道的。我們繼續評估我們當前政策對外國預扣税的影響，並不認為我們的海外收益的分配會引發任何重大的外國預扣税，因為我們運營的大多數外國司法管轄區不會對向美國母公司分配股息徵收預扣税。
截至12月31日，導致我們遞延税項資產和負債很大一部分的暫時性差異類型如下(以千計)：
2022
2021(1)
遞延税項資產：
基於股票的薪酬費用$9,002 $9,057 
未實現淨虧損3,988 — 
經營租賃負債253,005 225,261 
資本租賃負債— 13,927 
遞延收入13,887 14,429 
商譽20,511 30,842 
虧損結轉和税收抵免142,270 201,132 
其他，網絡32,543 7,257 
遞延税項總資產
475,206 501,905 
估值免税額
(166,594)(100,746)
遞延税項總資產，淨額
308,612 401,159 
遞延税項負債：
未實現淨收益— (1,462)
資本租賃負債(8,033)— 
財產、廠房和設備(221,343)(262,532)
使用權資產(256,837)(233,199)
遞延收入(28,314)(33,052)
無形資產(132,816)(151,385)
遞延税項負債總額
(647,343)(681,630)
遞延税項淨負債$(338,731)$(280,471)
(1)上表所列上一年的數額已重新分類，以符合本年度的列報方式。

房地產投資信託基金資產的計税基準，不包括對TRSS的投資，比隨附的綜合資產負債表中該等資產的報告金額高出約#美元。2.5截至2022年12月31日。
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我們對遞延税項的會計處理涉及權衡有關我們的遞延税項資產在每個税務管轄區變現的正面和負面證據。經考慮當前及累計財務報告虧損的性質、頻率及嚴重程度、未來應課税收入來源、税法所允許的結轉年度應課税收入及税務籌劃策略等證據後，我們得出結論，在某些司法管轄區須給予估值免税額。截至2022年12月31日，大多數已設立估值免税額的司法管轄區的業務都有重大虧損的歷史。因此，我們不認為這些業務建立了持續的盈利歷史，因此，估值津貼是必要的。我們亦就若干課税管轄區的某些遞延税項總資產提供估值撥備，因為該等遞延税項資產預期在可預見的將來無法變現。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的遞延税項資產估值準備變動情況如下(單位：千)：
202220212020
期初餘額$100,746 $82,344 $57,812 
收購所得金額
13,458 964 5,777 
確認為收入的金額
22,905 595 (390)
當期增長36,513 19,539 15,044 
外幣兑換的影響
(7,028)(2,696)4,101 
期末餘額$166,594 $100,746 $82,344 
我們的NOL結轉用於聯邦、州和外國税收目的，從2023年起以不同的間隔到期，如果不使用，概述如下(以千為單位)：
到期日
聯邦制(1)
狀態(1)
外國(2) (3)
總計
2023$17,395 $— $2,083 $19,478 
2024 to 202615,564 — 33,722 49,286 
2027 to 20296,065 — 28,046 34,111 
2030 to 2032— 767 5,457 6,224 
2033 to 20351,838 1,339 11,692 14,869 
2036 to 20385,294 3,636 20,143 29,073 
此後147,010 74,416 452,303 673,729 
$193,166 $80,158 $553,446 $826,770 
(1)由於第382條的限制而支付的股息扣除後，不能用於抵銷我們未來應納税所得額的NOL結轉總額為$36.7聯邦政府為百萬美元，美元22.7為州政府提供100萬美元。
(2)在某些司法管轄區，結轉的淨營業虧損只能用來抵銷特定年度的應納税所得額的一定比例。
(3)如果實體所有權發生或已經確定發生了某些重大變化，則可利用的結轉金額可能會受到限制。
F-54

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合併財務報表附註--(續)


截至2022年12月31日，我們的税收抵免結轉金額為$6.2100萬美元，如果不加以利用，將於2023年至2031年到期。我們還遭受了#美元的資本損失7.2百萬美元，可以無限期結轉。
截至12月31日的年度，我們未確認的税收優惠的期初和期末餘額核對如下(以千為單位)：
202220212020
期初餘額$148,300 $207,759 $173,726 
與上一年度納税狀況有關的毛增
1,401 4,547 14,732 
與上一年度納税狀況有關的毛減額
(43,575)(58,356)— 
與本年度納税狀況有關的毛增
7,004 10,000 29,149 
訴訟時效期滿造成的減損
(11,969)(10,561)(6,518)
定居點造成的減少量
(11,924)(5,089)(3,330)
期末餘額$89,237 $148,300 $207,759 
我們在合併經營報表中確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的利息和罰金。我們累積了$6.5百萬，$13.6百萬美元，以及$21.3截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，利息和罰款分別為100萬英鎊。
未確認的税收優惠$89.2截至2022年12月31日，如果隨後確認，將對我們的有效税率產生有利影響，屆時此類福利將得到確認。
由於不同的納税年度可供審查，以及不同司法管轄區的税務機關正在進行的税務審計和查詢，我們有可能在未來12個月內未確認的税收利益餘額大幅增加或減少，因為我們可能受到税務機關的審查、税務審計和解或訴訟時效的失效。我們目前無法估計對未確認税收優惠餘額可能進行的調整範圍。
總體而言，我們從2019年到本年度的所得税申報單仍然可以接受聯邦和州税務當局的審查。此外，我們2005至本年度的納税年度仍然開放，並須接受某些在我們有主要業務的外國司法管轄區的當地税務機關的審查。
15.    承付款和或有事項
購買承諾
作為我們各種IBX數據中心擴展項目的結果，截至2022年12月31日，我們的合同承諾金額約為1.6未計資本支出，主要是尚未交付的IBX基礎設施設備和尚未提供的勞動力，與開放這些IBX數據中心並將其提供給我們的客户進行安裝所需的工作相關。截至2022年12月31日，我們還有許多其他非資本採購承諾，例如在2023年及以後在選定地點購買電力的承諾，以及2023年及以後將交付或提供的其他未結商品或服務採購訂單。這類其他雜項採購承付款總額約為#美元。1.8截至2022年12月31日。有關權益法投資出資承諾及租賃承諾的進一步資料，請分別參閲上文附註6及附註10。
或有負債
我們根據確定時可獲得的最佳信息，估計我們對某些負債的風險敞口，如間接税和財產税。關於房地產税和個人財產税，我們記錄了我們可以根據以前的支付歷史、評估師辦公室的評估價值、當前房東估計或基於每個特定城市的當前或變化的固定資產價值(視情況而定)進行的合理估計。然而，在我們無法控制的情況下，物業的潛在價值或對物業計算税收的基礎可能會發生變化，例如房東出售我們的IBX數據中心租約的基礎物業，或者某個市政當局在一個司法管轄區改變評估價值，因此，我們的財產税義務可能會因時期而異。根據最新的事實和情況，我們在每個報告期內進行必要的物業税應計。然而，修訂
F-55

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


在我們對潛在或實際負債的估計中，可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
我們在不同司法管轄區的間接税和財產税申請受到當地税務機關的審查。雖然吾等相信吾等已就潛在的税務責任作出充分評估及入賬，並相信吾等的税務估計是合理的，但不能肯定在審核吾等的報税表或因税法及其釋義的進一步改變而不應繳交額外税款。例如，我們目前正在接受審計，並對巴西的暫定評估提出上訴。審計的最終解決和上訴的結果是不確定的，可能不會以有利於我們的方式解決。我們定期評估這些審查和上訴所導致的不利結果的可能性，這些結果將影響我們在每個報告期的應計税款的充分性。如果税務審查和上訴產生的任何問題以與我們的預期不符的方式得到解決，對潛在或實際負債的估計的修訂可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
有時，我們可能會在正常的業務活動中產生某些或有負債。或有負債是在未來支出可能發生並且可以合理估計的情況下應計的。在管理層看來，有以下幾種不是預計其結果將對財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的未決索賠。
僱傭協議
我們已經與我們的某些高管簽訂了一項遣散費協議，規定遣散費相當於100高級管理人員的年度基本工資和最高獎金的百分比，如果他或她的僱用因任何原因被終止，或他或她在協議所述的某些情況下自願辭職，或200管理人員年度基本工資的%和最高獎金，如果這發生在我們公司的控制權變更之後。對於某些其他高管，這些福利只有在我們公司的控制權發生變化後才會觸發，在這種情況下，該高管有權200高管年度基本工資和最高獎金的%。此外，根據這些協定，執行幹事有權根據《綜合總括預算調節法》每月支付最多24個月的保健費。
彌償及擔保人安排
在特拉華州法律允許的情況下，我們有協議，當高級官員或董事應我們的要求以此類身份服務時，我們會就某些事件或事件對我們的高級官員和董事進行賠償。賠償期的期限為官員或董事的終身。根據這些賠償協議，我們未來可能需要支付的最大潛在金額是無限的；但是，我們有董事和高級職員保險單，可以限制我們的風險敞口，使我們能夠收回未來支付的任何金額的一部分。由於我們的保險政策可能會限制我們的風險敞口，並使我們能夠收回部分或全部已支付的金額，我們對這些賠償協議的估計公允價值是最低的。我們有不是截至2022年12月31日，這些協議記錄的負債。
我們在正常的業務過程中籤訂標準的賠償協議。根據這些協議，我們可以同意賠償受賠償方(通常是業務合作伙伴或客户)在以下相關事宜中遭受的損失：任何美國專利，或任何第三方對我們產品的任何版權或其他知識產權侵權索賠；違反保密義務和某些其他合同保證；我們的嚴重疏忽、故意不當行為、欺詐、失實陳述或違反法律；和/或如果我們造成有形財產損害、人身傷害或死亡。任何此類賠償協議的期限一般在協議簽署後永久有效。根據這些賠償協議，我們未來可能需要支付的最大潛在金額是無限的；然而，我們從未發生過為訴訟辯護或解決與這些賠償協議相關的索賠的物質成本。因此，我們對這些協議的估計公允價值是最低的。我們有不截至2022年12月31日，為這些協議記錄了重大負債。
我們與某些業務夥伴達成協議，業務夥伴同意作為我們安裝的分包商提供服務。因此，我們簽訂了標準的賠償協議。
F-56

目錄表
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合併財務報表附註--(續)


與我們的客户合作，我們賠償他們的某些行為，如我們的分包商造成的人身財產損失。根據這些賠償協議，我們未來可能需要支付的最大潛在金額是無限的；然而，我們有普通和傘式保險，可以讓我們收回所支付的任何金額的一部分。我們從未為與這些賠償協議相關的訴訟辯護或解決索賠而產生物質成本。因此，我們對這些協議的估計公允價值是最低的。我們有不是截至2022年12月31日，這些協議沒有記錄重大負債。
我們對某些客户負有服務水平承諾義務。因此，我們IBX數據中心的服務中斷或重大設備損壞，無論是否在我們的控制之下，都可能導致對這些客户的義務。我們的責任保險可能不足以支付這些費用。此外，任何服務損失、設備損壞或無法履行我們的服務水平承諾義務都可能降低客户對我們的信心，從而削弱我們獲得和留住客户的能力，這將對我們的創收能力和我們的經營業績產生不利影響。我們通常有能力在確認相關收入之前確定此類服務級別積分。我們有不是截至2022年12月31日，不承擔與服務級別積分相關的重大負債。
在EMEA 2合資企業結束的同時，EMEA 2合資企業與一組貸款人簽訂了信貸安排協議，根據該協議，它最高可借入約#美元1.4按2022年12月31日生效的匯率計算，總額為10億美元，此類安排將於2025年和2026年到期。與我們的20在EMEA 2合資企業中的股權投資，我們為貸款人提供擔保，包括20根據這些信貸安排，EMEA 2合資企業到期和應付的所有本金和利息的百分比，最高限額為$292.1按2022年12月31日生效的匯率計算，總額為100萬美元。截至2022年12月31日，根據這些擔保，我們未來付款的最大潛在金額約為$89.3百萬美元，按當日的有效匯率計算。我們對這些擔保的估計公允價值是最低的，因為根據擔保支付的可能性很低。
16.    關聯方交易
合資企業關聯方交易
我們透過多項協議為歐洲、中東及非洲第一聯營公司及VIE聯營公司(“聯營公司”)訂立租賃安排及提供各項服務，包括銷售及市場推廣、發展管理、設施管理及資產管理服務。這些交易通常被認為是在保持一定距離的情況下談判達成的。下表在我們的綜合經營報表中列出了與合資企業的這些安排的收入和支出(以千為單位)：
截至十二月三十一日止的年度，
關聯方交易性質202220212020
EMEA 1合資企業收入$39,065 $42,387 $21,306 
EMEA 1合資企業
費用(1)
7,686 8,303 14,935 
VIE合資企業收入40,284 28,320 588 
(1)餘額主要包括以下項目的租金費用15與EMEA 1合資企業簽訂一年倫敦數據中心分租協議。
下表列出了我們綜合資產負債表中與合資企業的關聯方交易產生的資產和負債(單位：千)：
F-57

目錄表
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截至12月31日，
關聯方資產負債表行項目20222021
EMEA 1合資企業應收賬款$73,929 $32,077 
合同資產(1)
7,261 54,503 
融資租賃R使用之夜資產
100,968 118,817 
其他負債和應付款項1,193 2,483 
其他負債和應付款項--施工債務(2)
18,967 39,382 
遞延收入15,470 16,886 
融資租賃R使用之夜負債
108,603 124,918 
VIE合資企業應收賬款19,935 29,077 
合同資產5,281 1,492 
應付款— 1,876 
(1)合同資產餘額的一部分涉及完成出售給EMEA 1合資企業的巴黎9號數據中心剩餘部分的承諾，完成後可全額償還。
(2)餘額主要涉及支付作為EMEA 1合資企業交易一部分出售的某些地塊的未來建設費用的義務。
我們還向我們的合資企業出售了某些數據中心設施，並確認了資產出售的損益；有關更多信息，請參閲上面的附註5。
其他關聯方交易
我們有幾個重要的股東和其他相關方，他們也是客户和/或供應商。我們的其他關聯方交易活動如下(以千計)：
截至十二月三十一日止的年度，
202220212020
收入$236,464 $140,947 $95,264 
成本和服務58,932 5,337 10,849 
截至12月31日，
20222021
應收賬款$25,990 $27,997 
應付帳款665 20 
17.    細分市場信息
雖然我們只有一條主要業務線，即IBX數據中心的設計、擴建和運營，但我們已經確定我們擁有三可報告的細分市場包括我們的美洲、EMEA和亞太地區。我們的首席運營決策者根據我們的收入和調整後的EBITDA業績來評估業績、做出運營決策和分配資源，這既是在綜合的基礎上，也是在這些基礎上三可報告的細分市場。出於管理報告的目的，部門之間的公司間交易不包括在內。
F-58

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


下表列出了按產品線和地理區域分類的收入信息(以千為單位)：
截至2022年12月31日的年度
美洲歐洲、中東和非洲地區亞太總計
主機代管(1)
$2,187,751 $1,744,121 $1,150,738 $5,082,610 
互聯互通756,214 268,398 243,664 1,268,276 
託管基礎設施218,499 119,361 77,646 415,506 
其他(1)
20,727 75,449 8,719 104,895 
經常性收入3,183,191 2,207,329 1,480,767 6,871,287 
非經常性收入166,026 135,875 89,917 391,818 
總計$3,349,217 $2,343,204 $1,570,684 $7,263,105 
(1)    包括一些租賃和對衝活動。
截至2021年12月31日的年度
美洲歐洲、中東和非洲地區亞太總計
主機代管(1)
$2,002,253 $1,597,830 $1,042,131 $4,642,214 
互聯互通678,677 259,538 223,287 1,161,502 
託管基礎設施168,577 124,937 87,343 380,857 
其他(1)
12,430 19,626 3,856 35,912 
經常性收入2,861,937 2,001,931 1,356,617 6,220,485 
非經常性收入159,814 153,285 101,953 415,052 
總計$3,021,751 $2,155,216 $1,458,570 $6,635,537 
(1)    包括一些租賃和對衝活動。
截至2020年12月31日的年度
美洲歐洲、中東和非洲地區亞太總計
主機代管(1)
$1,820,709 $1,504,770 $933,522 $4,259,001 
互聯互通622,327 213,490 187,441 1,023,258 
託管基礎設施120,159 127,722 89,464 337,345 
其他(1)
19,605 18,738 83 38,426 
經常性收入2,582,800 1,864,720 1,210,510 5,658,030 
非經常性收入124,958 131,669 83,888 340,515 
總計$2,707,758 $1,996,389 $1,294,398 $5,998,545 
(1)    包括一些租賃和對衝活動。
F-59

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


歸因於美國的總收入為$2.9億，美元2.610億美元2.5分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。在上述任何一段時期內，除了美國以外，沒有哪個國家的收入超過我們總收入的10%。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，沒有任何單一客户佔我們應收賬款或收入的10%或更多。
我們將調整後的EBITDA定義為不包括所得税費用、利息收入、利息費用、其他收入或費用、債務清償、折舊、攤銷、增值、基於股票的補償費用、重組費用、減值費用、交易成本和資產出售損益的淨收益，如下所示，截至12月31日的年度(單位：千)：
202220212020
調整後的EBITDA：
美洲
$1,521,775 $1,326,460 $1,186,022 
歐洲、中東和非洲地區
1,109,502 1,033,333 974,246 
亞太
738,423 784,591 692,630 
調整後的EBITDA合計
3,369,700 3,144,384 2,852,898 
折舊、攤銷和增值費用(1,739,374)(1,660,524)(1,427,010)
基於股票的薪酬費用(403,983)(363,774)(311,020)
交易成本(21,839)(22,769)(55,935)
減值費用— — (7,306)
出售資產所得(損)(3,976)10,845 1,301 
利息收入36,268 2,644 8,654 
利息支出(356,337)(336,082)(406,466)
其他收入(費用)(51,417)(50,647)6,913 
債務清償損益327 (115,125)(145,804)
所得税前收入$829,369 $608,952 $516,225 

在截至12月31日的年度中，我們還提供了與我們的業務有關的以下部分披露(單位：千)：
202220212020
折舊和攤銷：
美洲
$931,357 $865,910 $729,611 
歐洲、中東和非洲地區
458,156 455,651 389,332 
亞太
346,695 334,729 304,426 
總計$1,736,208 $1,656,290 $1,423,369 
資本支出：
美洲
$1,139,309 $970,217 $866,989 
歐洲、中東和非洲地區
750,569 1,049,279 888,239 
亞太
388,126 732,016 527,276 
總計$2,278,004 $2,751,512 $2,282,504 
F-60

目錄表
Equinix，Inc.
合併財務報表附註--(續)


截至12月31日，我們的長期資產，包括財產、廠房和設備、淨資產和經營租賃使用權資產，位於以下地理區域(以千為單位)：
20222021
美洲(1)
$7,532,125 $6,777,174 
歐洲、中東和非洲地區5,577,498 5,125,341 
亞太3,539,911 3,543,260 
財產、廠房和設備合計，淨額$16,649,534 $15,445,775 
(1)包括$6.010億美元5.4分別為房地產、廠房和設備，截至2022年12月31日和2021年12月31日，歸因於美國的淨額為10億美元。
20222021
美洲(1)
$263,148 $297,300 
歐洲、中東和非洲地區440,139 470,330 
亞太724,663 514,788 
經營租賃使用權資產總額$1,427,950 $1,282,418 
(1)包括$244.7百萬美元和美元271.0截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別有100萬的運營租賃ROU資產歸因於美國。
18.    後續事件
宣佈派發股息
2023年2月15日，我們宣佈季度現金股息為$3.41每股，於2023年3月22日支付給我們在2023年3月7日收盤時登記在冊的普通股股東。
發行日圓優先債券
2023年2月7日，我們達成了一項出售人民幣的協議77.28新的無擔保優先票據本金金額為10億美元。2023年2月16日，我們結算了人民幣10.010億張這樣的鈔票，約合74.7根據當日的匯率，其餘票據預計將於2023年第一季度晚些時候結算。
F-61

目錄表
易昆尼克斯。
附表三--房地產和累計折舊附表
2022年12月31日
(千美元)
公司的初始成本(1)
收購或租賃後資本化的成本總成本
累贅土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
累計折舊 (3)
購置或租賃日期(4)
美洲：
AT1亞特蘭大(Metro)$—$—$—$—$283,927$—$283,927$(92,710)2010
AT2亞特蘭大(Metro)————38,767—38,767(32,030)2010
AT3亞特蘭大(Metro)————4,388—4,388(3,692)2010
AT4亞特蘭大(Metro)—5,40020,209—25,6905,40045,899(15,817)2017
AT5亞特蘭大(Metro)——5,011—2,028—7,039(5,802)2017
Bg1波哥大(地鐵)，哥倫比亞——8,7796173,67361712,452(5,167)2017
Bg2波哥大(地鐵)，哥倫比亞—3,970——25,2103,97025,210(7)2021
BO2波士頓(地鐵)—2,50030,383—37,4852,50067,868(19,283)2017
CH1芝加哥(地鐵)————166,595—166,595(115,407)1999
CH2芝加哥(地鐵)————120,460—120,460(69,470)2005
CH3芝加哥(地鐵)—9,759—351344,52910,110344,529(156,159)2006
CH4芝加哥(地鐵)————22,924—22,924(16,086)2009
Ch7芝加哥(地鐵)—67010,564—9,21567019,779(6,936)2017
CL1卡爾加里(Metro)，加拿大——11,572—2,901—14,473(5,639)2020
Cl2卡爾加里(Metro)，加拿大——14,145—5,494—19,639(6,782)2020
CL3卡爾加里(Metro)，加拿大—7,74769,334—40,5747,747109,908(13,069)2020
Cu1卡爾佩珀(Metro)—1,01937,581—5,7081,01943,289(20,420)2017
CU2庫珀(Metro)—1,24448,000—12,4331,24460,433(21,599)2017
CU3庫珀(Metro)—1,08837,387—15,0161,08852,403(16,157)2017
CU4卡爾佩珀(Metro)—1,37227,832—35,2731,37263,105(15,482)2017
達拉斯DA1(地鐵)————70,827—70,827(43,070)2000
達拉斯DA2(地鐵)————82,118—82,118(37,387)2010
達拉斯DA3(地鐵)————97,579—97,579(47,698)2010
達拉斯DA4(地鐵)————16,840—16,840(10,500)2010
達拉斯DA6(地鐵)——20,522—179,640—200,162(58,551)2012
DA7達拉斯(地鐵)————31,742—31,742(19,321)2015
DA9達拉斯(地鐵)—61015,398—7,49761022,895(8,599)2017
達拉斯DA11(地鐵)————207,407—207,407(26,487)2018
達拉斯InfoMart大樓(Metro)—24,380337,6433,29327,43827,673365,081(52,990)2018
華盛頓特區DC1(Metro)————5,780—5,780(2,765)1999
華盛頓特區DC2(地鐵)———5,047128,4945,047128,494(98,592)1999
華盛頓特區DC3(地鐵)——37,451—52,183—89,634(57,467)2004
華盛頓特區DC4(地鐵)—1,9067,272—60,1641,90667,436(46,836)2005
F-62

目錄表
公司的初始成本(1)
收購或租賃後資本化的成本總成本
累贅土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
累計折舊 (3)
購置或租賃日期(4)
華盛頓特區DC5(地鐵)—1,4294,983—94,9411,42999,924(73,905)2005
華盛頓特區DC6(地鐵)—1,4295,082—94,5211,42999,603(59,605)2005
華盛頓特區DC7(地鐵)————19,152—19,152(15,565)2010
華盛頓特區DC10(地鐵)——44,601—90,071—134,672(114,185)2011
DC11華盛頓特區(地鐵)—1,4295,082—190,7441,429195,826(82,458)2005
華盛頓特區DC12(地鐵)——101,783—82,863—184,646(47,708)2017
DC13華盛頓特區(Metro)—5,50025,423—28,2805,50053,703(19,950)2017
華盛頓特區DC14(地鐵)—2,56033,511—15,0262,56048,537(15,739)2017
華盛頓特區DC15(Metro)—1,965—1,964186,1903,929186,190(23,019)2018
華盛頓特區DC16(地鐵)————139,800—139,800—2022
DC21華盛頓特區(地鐵)—1,507——146,0451,507146,045(13,291)2019
華盛頓特區DC97(地鐵)——2,021—1,944—3,965(1,858)2017
DE1丹佛(地鐵)————9,897—9,897(9,002)2010
DE2丹佛(地鐵)—5,24023,053—32,7065,24055,759(20,195)2017
HO1休斯頓(地鐵)—1,44023,780—33,3901,44057,170(20,311)2017
KA1 Kamloops(Metro)，加拿大—2,92946,983—16,5102,92963,493(8,325)2020
洛杉磯(地鐵)————111,522—111,522(79,280)1999
洛杉磯LA2(地鐵)————10,610—10,610(9,633)2000
洛杉磯LA3(地鐵)——34,7273,95918,2403,95952,967(43,819)2005
洛杉磯LA4(地鐵)—19,333137,630—80,45819,333218,088(111,121)2009
洛杉磯(地鐵)—7,80033,621—56,6457,80090,266(20,968)2017
LM1利馬(Metro)，祕魯—4,5898,8351062044,6959,039(347)2022
邁阿密1號(Metro)—18,920127,194—143,08818,920270,282(89,270)2017
邁阿密(邁阿密)————22,766—22,766(16,253)2010
Mi3邁阿密(Metro)————34,149—34,149(22,588)2012
軍情六處邁阿密(Metro)—4,75023,017—9,9264,75032,943(14,906)2017
MO1蒙特雷(Metro)，墨西哥——2,572—8,350—10,922(1,673)2020
MT1蒙特利爾(地鐵)，加拿大——76,932—17,721—94,653(20,049)2020
MT2蒙特利爾(Metro)，加拿大—2,80058,183——2,80058,183(4,457)2022
MX1墨西哥城(Metro)，墨西哥—1,09053,980—35,9341,09089,914(13,119)2020
MX2墨西哥城(Metro)，墨西哥—1,09016,061—73,3381,09089,399(4,446)2020
紐約1號(Metro)————71,417—71,417(50,233)1999
紐約2號(地鐵)———17,859205,26617,859205,266(136,262)2000
紐約3號(Metro)——38,484146,99638,484146,996(459)2022
紐約4號(Metro)————370,970—370,970(222,348)2006
紐約5號(Metro)————300,831—300,831(113,510)2010
紐約6號(Metro)————99,163—99,163(23,004)2010
紐約7號(Metro)——24,660—175,830—200,490(152,800)2010
F-63

目錄表
公司的初始成本(1)
收購或租賃後資本化的成本總成本
累贅土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
累計折舊 (3)
購置或租賃日期(4)
紐約9號(Metro)————50,512—50,512(40,850)2010
紐約11號(Metro)—2,05058,717—40,8622,05099,579(30,847)2017
紐約13號(Metro)——31,6038,3006,3278,30037,930(20,446)2017
OT1渥太華(地鐵)，加拿大—1,54939,128—1,9311,54941,059(7,455)2020
PH1費城(Metro)————44,543—44,543(23,583)2010
RJ1裏約熱內盧(地鐵)，巴西————20,402—20,402(16,387)2011
RJ2裏約熱內盧(地鐵)，巴西——2,0121,24568,5001,24570,512(25,574)2012
SE2西雅圖(地鐵)————31,910—31,910(26,961)2010
SE3西雅圖(Metro)——1,760—101,820—103,580(71,056)2011
SE4西雅圖(地鐵)—4,00012,903—43,5624,00056,465(14,506)2017
SJ1聖約翰(地鐵)，加拿大—15914,276—1,32015915,596(2,612)2020
SP1聖保羅(地鐵)，巴西——10,188—23,290—33,478(21,640)2011
SP2聖保羅(地鐵)，巴西———3,03053,0893,03053,089(38,500)2011
SP3聖保羅(地鐵)，巴西—7,22272,99739178,6377,613151,634(52,795)2017
SP4聖保羅(地鐵)，巴西——22,0276,72087,7096,720109,736(26,415)2017
ST1聖地亞哥(Metro)，智利—2,10124,552—5,6212,10130,173(1,471)2022
ST2聖地亞哥(Metro)，智利—2,10111,736—7,5972,10119,333(694)2022
ST3聖地亞哥(Metro)，智利—1,52010,341—3,3281,52013,669(834)2022
ST4智利聖地亞哥(Metro)—814,679—1,782816,461(375)2022
SV1硅谷(Metro)———15,545146,02015,545146,020(104,313)1999
SV2硅谷(Metro)————162,072—162,072(110,329)2003
SV3硅谷(Metro)————77,475—77,475(45,246)1999
SV4硅谷(Metro)————106,282—106,282(31,327)2005
SV5硅谷(Metro)—6,23898,991—106,9526,238205,943(99,928)2010
SV6硅谷(Metro)——1,296———1,296(1)2010
SV8硅谷(Metro)————156,878—156,878(48,495)2010
SV10硅谷(Metro)—12,646123,594—96,32112,646219,915(54,124)2017
SV11硅谷(Metro)————160,990—160,990(9,621)2019
SV12硅谷(Metro)—20,313——82,23720,31382,237—2015
SV13硅谷(Metro)——3,638———3,638(3,426)2017
SV14硅谷(Metro)—3,6385,503—3,7913,6389,294(3,654)2017
SV15硅谷(Metro)—7,65123,060—16,0547,65139,114(14,181)2017
SV16硅谷(Metro)—4,27115,018—6,2614,27121,279(8,075)2017
SV17硅谷(Metro)——17,493—2,899—20,392(16,090)2017
TR1多倫多(Metro)，加拿大————87,434—87,434(39,215)2010
TR2多倫多(Metro)，加拿大——21,11399,857150,42799,857171,540(37,700)2015
TR4多倫多(Metro)，加拿大——13,985—4,668—18,653(8,360)2020
TR5 Markham(Metro)，加拿大——24,913—1,660—26,573(9,512)2020
F-64

目錄表
公司的初始成本(1)
收購或租賃後資本化的成本總成本
累贅土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
累計折舊 (3)
購置或租賃日期(4)
TR6布蘭普頓(Metro)，加拿大—9,38658,7042,4632,68211,84961,386(9,036)2020
TR7布蘭普頓(Metro)，加拿大—9,19371,966—21,9999,19393,965(18,848)2020
VA1伯納比(Metro)，加拿大——4,668—5,562—10,230(1,960)2020
WI1温尼伯(Metro)，加拿大——57,234—3,141—60,375(4,284)2020
其他(5)
—88,43050,1351,74366,78990,173116,924(29,432)五花八門
歐洲、中東和非洲地區：
AD1阿布扎比(地鐵)，阿拉伯聯合酋長國————75,852—75,852(19,448)2017
AM1阿姆斯特丹(地鐵)，荷蘭————90,330—90,330(53,551)2008
AM2阿姆斯特丹(地鐵)，荷蘭————77,337—77,337(35,060)2008
AM3阿姆斯特丹(Metro)，荷蘭——27,099—125,357—152,456(72,449)2011
AM4阿姆斯特丹(地鐵)，荷蘭————210,596—210,596(45,083)2016
AM5阿姆斯特丹(地鐵)，荷蘭——92,199—13,183—105,382(40,602)2016
AM6阿姆斯特丹(地鐵)，荷蘭—6,61650,87610999,5546,725150,430(39,066)2016
AM7阿姆斯特丹(Metro)，荷蘭——7,397—136,812—144,209(34,628)2016
AM8阿姆斯特丹(Metro)，荷蘭————12,367—12,367(6,686)2016
AM11阿姆斯特丹(地鐵)，荷蘭——6,40539112,32839118,733(4,057)2019
巴塞羅那巴塞羅那(Metro)，西班牙——9,443—22,555—31,998(13,323)2017
巴塞羅那巴塞羅那(Metro)，西班牙—7,808——2,5757,8082,575—2022
Bx1波爾多(Metro)，法國—1,9123,507—67,3881,91270,895(1,980)2020
DB1都柏林(Metro)，愛爾蘭————5,260—5,260(4,512)2016
都柏林(Metro)，愛爾蘭——12,460—10,785—23,245(12,457)2016
DB3都柏林(Metro)，愛爾蘭—3,33454,3875520,4013,38974,788(27,038)2016
DB4都柏林(Metro)，愛爾蘭——26,875—17,875—44,750(12,402)2016
DU1杜塞爾多夫(地鐵)，德國———7,74032,8707,74032,870(18,822)2000
DX1迪拜(地鐵)，阿拉伯聯合酋長國————117,994—117,994(50,368)2008
DX2迪拜(地鐵)，阿拉伯聯合酋長國————699—699(426)2017
DX3迪拜(地鐵)，阿拉伯聯合酋長國—6,738——12,8396,73812,839(602)2020
EN1 Enscheed(Metro)，荷蘭————36,040—36,040(25,126)2008
F-65

目錄表
公司的初始成本(1)
收購或租賃後資本化的成本總成本
累贅土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
累計折舊 (3)
購置或租賃日期(4)
FR2法蘭克福(地鐵)，德國———18,629587,68818,629587,688(182,900)2007
FR4法蘭克福(Metro)，德國—11,5789,30719199,82511,769109,132(42,990)2009
FR5法蘭克福(地鐵)，德國30,310——13,356247,17713,356247,177(64,932)2012
FR6法蘭克福(地鐵)，德國————134,128—134,128(39,491)2016
FR7法蘭克福(地鐵)，德國——43,634—42,576—86,210(35,508)2016
FR8法蘭克福(Metro)，德國—19,20258,199—66,70719,202124,906(6,260)2020
FR13法蘭克福(地鐵)，德國————6,319—6,319—2021
GN1熱那亞(Metro)，意大利——1,988—20,367—22,355(757)2020
GV1日內瓦(地鐵)，瑞士————26,855—26,855(13,565)2004
GV2日內瓦(地鐵)，瑞士————54,968—54,968(24,168)2009
HE3赫爾辛基(地鐵)，芬蘭————14,226—14,226(9,835)2016
HE4赫爾辛基(地鐵)，芬蘭——29,092—6,096—35,188(22,383)2016
HE5赫爾辛基(地鐵)，芬蘭——7,564—18,921—26,485(8,621)2016
赫爾辛基(地鐵)，芬蘭——17,2041,49833,7631,49850,967(17,833)2016
HE7赫爾辛基(地鐵)，芬蘭—7,3486,94663060,9527,97867,898(8,497)2018
HH1漢堡(地鐵)，德國3,6125,36035647,5173,96852,877(6,896)2018
IL2伊斯坦布爾(地鐵)，土耳其—14,46039,289—66,38414,460105,673(14,167)2017
LD3倫敦(Metro)，英國————17,307—17,307(15,285)2000
LD4倫敦(地鐵)，英國——23,044—139,253—162,297(65,609)2007
LD5倫敦(地鐵)，英國——16,412—174,138—190,550(103,475)2010
LD6倫敦(Metro)，英國————140,024—140,024(48,378)2013
LD7倫敦(Metro)，英國———189,922267,217189,922267,217(26,142)2018
LD8倫敦(Metro)，英國——107,544—80,927—188,471(61,761)2016
LD9倫敦(Metro)，英國——181,431—170,539—351,970(107,492)2016
LD10倫敦(Metro)，英國——40,251—114,520—154,771(29,023)2017
LS1里斯本(地鐵)，葡萄牙——7,3743,30620,0753,30627,449(5,714)2017
拉各斯1號(地鐵)，葡萄牙—1,51512,4703,432116,0454,947128,515(6,436)2022
MA1曼徹斯特(Metro)，英國————17,337—17,337(9,286)2016
MA2曼徹斯特(Metro)，英國————9,629—9,629(8,655)2016
MA3曼徹斯特(Metro)，英國——44,931—18,012—62,943(31,669)2016
MA4曼徹斯特(Metro)，英國——6,697—7,954—14,651(8,161)2016
MA5曼徹斯特(Metro)，英國—3,6716,874—80,9233,67187,797(2,124)2020
MD1馬德里(Metro)，西班牙——7,917—7,488—15,405(6,637)2017
MD2馬德里(Metro)，西班牙——40,952—84,822—125,774(43,837)2017
MD6馬德里(Metro)，西班牙————1,226—1,226(2)2022
F-66

目錄表
公司的初始成本(1)
收購或租賃後資本化的成本總成本
累贅土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
累計折舊 (3)
購置或租賃日期(4)
ML2米蘭(Metro)，意大利————23,477—23,477(18,642)2016
ML3米蘭(Metro)，意大利———3,39943,7783,39943,778(16,477)2016
ML5米蘭(Metro)，意大利—6,47920,952—86,1306,479107,082(5,244)2019
慕尼黑MU1(地鐵)，德國————35,906—35,906(18,726)2007
慕尼黑MU3(Metro)，德國————6,100—6,100(3,048)2010
慕尼黑MU4(地鐵)，德國11,39935,120—54,65111,39989,771(3,558)2020
PA2和PA3巴黎(Metro)，法國——29,61522,190316,30622,190345,921(149,239)2007
PA4巴黎(Metro)，法國—1,5249,503—232,0401,524241,543(92,574)2011
PA5巴黎(Metro)，法國——16,554—10,310—26,864(9,499)2016
Pa6巴黎(Metro)，法國————83,383—83,383(40,643)2016
Pa7巴黎(Metro)，法國————24,547—24,547(13,869)2016
PA10巴黎(Metro)，法國————132,736—132,736(1,382)2021
SA1塞維利亞(Metro)，西班牙——1,567—1,472—3,039(2,300)2017
瑞典斯德哥爾摩(Metro)SK1——15,495—67,721—83,216(13,626)2016
瑞典斯德哥爾摩(Metro)SK2——80,1483,39165,8373,391145,985(43,237)2016
瑞典斯德哥爾摩(Metro)SK3————24,507—24,507(7,424)2016
索非亞(地鐵)，保加利亞——5,236—4,401—9,637(3,736)2016
索非亞(地鐵)，保加利亞—2,592——22,5292,59222,529(2,804)2017
WA1華沙(Metro)，波蘭——5,950—23,184—29,134(11,358)2016
WA2華沙(地鐵)，波蘭——4,709—8,588—13,297(6,165)2016
WA3華沙(地鐵)，波蘭—2,443——60,5132,44360,513(5,344)2017
ZH2蘇黎世(地鐵)，瑞士————5,938—5,938(4,609)2002
ZH4蘇黎世(地鐵)，瑞士——11,284—46,864—58,148(30,276)2009
瑞士蘇黎世(地鐵)ZH5———7,971242,6817,971242,681(45,823)2009
ZW1 Zwolle(地鐵)，荷蘭————10,186—10,186(9,527)2008
其他(5)
—56,43018,30935,479206,80091,909225,109(53,220)五花八門
亞太地區：
AE1 Adelaide(地鐵)，澳大利亞—2,5741,015—2,3932,5743,408(1,152)2018
BR1布里斯班(Metro)，澳大利亞—3,0641,053—3,3423,0644,395(1,112)2018
CA1堪培拉(Metro)，澳大利亞——18,410—7,195—25,605(4,237)2018
CN1金奈(地鐵)，印度———8,0035,4158,0035,415(65)2022
香港1號(新城)，中國————300,810—300,810(130,874)2003
香港2(新城)，中國————242,921—242,921(189,170)2010
HK3香港(新城)中國————183,050—183,050(101,415)2012
HK4香港(新城)，中國————97,919—97,919(32,004)2012
HK5香港(新城)，中國——70,002—43,089—113,091(33,571)2017
MB1孟買(Metro)，印度—51528,457—2,76151531,218(3,293)2021
F-67

目錄表
公司的初始成本(1)
收購或租賃後資本化的成本總成本
累贅土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
累計折舊 (3)
購置或租賃日期(4)
MB2孟買(Metro)，印度——54,494———54,494(6,746)2021
MB3孟買(Metro)，印度———28,9486,36228,9486,362—2022
ME1墨爾本(Metro)，澳大利亞—14,478——91,59514,47891,595(32,366)2013
Me2墨爾本(Metro)，澳大利亞————102,634—102,634(11,468)2018
ME4墨爾本(Metro)，澳大利亞—3,32384,175—10,4723,32394,647(28,739)2018
ME5墨爾本(Metro)，澳大利亞—6,4554,094—4,6066,4558,700(3,412)2018
OS1大阪(地鐵)，日本——14,876—94,581—109,457(45,839)2013
OS3大阪(地鐵)，日本————199,004—199,004(19,415)2020
PE1珀斯(Metro)，澳大利亞—1,3071,337—2,1361,3073,473(759)2018
PE2珀斯(Metro)，澳大利亞——16,327—15,983—32,310(10,059)2018
PE3珀斯(Metro)，澳大利亞————56,947—56,947(3,636)2020
SG1新加坡(地鐵)————302,976—302,976(147,603)2003
新加坡SG2(地鐵)————346,957—346,957(247,585)2008
SG3新加坡(地鐵)——34,844—246,729—281,573(88,991)2013
SG4新加坡(地鐵)——54,602—160,563—215,165(31,593)2019
SG5新加坡(地鐵)————327,608—327,608(18,523)2019
上海(地鐵)SH2，中國————7,420—7,420(4,366)2012
SH3上海(地鐵)，中國——7,066—13,555—20,621(8,267)2012
SH5上海(地鐵)，中國——11,284—23,558—34,842(18,366)2012
SH6上海(地鐵)，中國——16,545—34,902—51,447(8,810)2017
SL1首爾(地鐵)，韓國——29,236—35,968—65,204(19,149)2019
SY1悉尼(Metro)，澳大利亞———80,70638,16180,70638,161(24,626)2003
SY2悉尼(Metro)，澳大利亞——3,080—26,629—29,709(23,913)2008
SY3悉尼(Metro)，澳大利亞——8,712—143,068—151,780(93,293)2010
SY4悉尼(Metro)，澳大利亞————177,003—177,003(64,763)2014
SY5悉尼(Metro)，澳大利亞—79,613——246,17679,613246,176(24,747)2018
SY6悉尼(Metro)，澳大利亞—8,59364,197—19,2308,59383,427(15,713)2018
SY7悉尼(Metro)，澳大利亞—2,66247,350—4,5312,66251,881(10,917)2018
TY1東京(地鐵)，日本————32,784—32,784(21,073)2000
TY2東京(地鐵)，日本————89,367—89,367(59,814)2006
TY3東京(地鐵)，日本————67,404—67,404(41,572)2010
TY4東京(地鐵)，日本————72,430—72,430(37,356)2012
TY5東京(地鐵)，日本——102—55,213—55,315(21,862)2014
TY6東京(地鐵)，日本——37,941—12,852—50,793(43,370)2015
TY7東京(地鐵)，日本——13,175—6,109—19,284(14,325)2015
TY8東京(地鐵)，日本——53,848—8,638—62,486(30,732)2015
TY9東京(地鐵)，日本——106,710—11,416—118,126(82,849)2015
TY10東京(地鐵)，日本——69,881—7,226—77,107(29,456)2015
F-68

目錄表
公司的初始成本(1)
收購或租賃後資本化的成本總成本
累贅土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
土地
建築物和改善措施(2)
累計折舊 (3)
購置或租賃日期(4)
TY11東京(地鐵)，日本——22,099—225,851—247,950(28,436)2018
TY15東京(地鐵)，日本————25,741—25,741—2022
其他(5)
——1,733—70,572—72,305(11,175)五花八門
總地點$30,310$621,259$4,697,242$640,676$17,844,178$1,261,935$22,541,420$(8,094,898)
(1)     最初的成本是$。0如果各自IBX的租賃被歸類為經營租賃。
(2)    建築和改善包括除土地以外的所有固定資產。
(3)     如綜合財務報表附註1所述，建築物及改善設施按直線折舊，折舊超過估計可用樓齡。
(4)租賃或收購日期是指我們租賃設施或通過購買或收購獲得設施的日期。
(5)    包括處於初始開發階段的各種IBX，以及支持各種IBX功能的某些中心位置產生的成本。

出於聯邦所得税的目的，我們物業的總成本約為$31.6億美元(未經審計)，截至2022年12月31日。
下表核對了截至2022年12月31日的三年期間，我們用於財務報告的物業的歷史成本(以千為單位)。
固定資產總額：
202220212020
期初餘額$21,906,055 $20,161,785 $16,927,332 
增加(包括收購和改進)3,250,576 2,977,992 3,110,907 
處置(543,545)(648,516)(446,864)
外幣交易調整及其他(809,731)(585,206)570,410 
年終餘額$23,803,355 $21,906,055 $20,161,785 
累計折舊：
202220212020
期初餘額$(7,274,860)$(6,399,477)$(5,329,182)
增加(折舊費用)(1,268,177)(1,224,874)(1,036,452)
處置230,268 149,231 109,230 
外幣交易調整及其他217,871 200,260 (143,073)
年終餘額$(8,094,898)$(7,274,860)$(6,399,477)


F-69