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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
| | | | | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
| 截至本財政年度止 | 12月31日, 2022 |
| 或 |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至 |
委託文件編號：001-35777
Rithm Capital Corp.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 45-3449660 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | |
| 百老匯799號 | 紐約 | 紐約 | | 10003 |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| | | | | |
| (212) | 850-7770 |
| (註冊人的電話號碼，包括區號) |
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每節課的題目： | | 在其註冊的每個交易所的名稱： |
| 普通股，每股面值0.01美元 | RITM | 紐約證券交易所 |
| 7.50%A系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股 | RITM PR A | 紐約證券交易所 |
| 7.125%B系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股 | RITM PR B | 紐約證券交易所 |
| 6.375%C系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股 | RITM PR C | 紐約證券交易所 |
| 7.00%固定利率重置D系列累計可贖回優先股 | RITM PR D | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ |
規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。 ☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2022年6月30日，非關聯公司持有的普通股的總市值(根據紐約證券交易所報告的該日收盤價計算)為：4.3十億美元。
普通股，每股面值0.01美元：473,730,400截至2023年2月10日的流通股。
以引用方式併入的文件
第III部分(第10、11、12、13及14項)所要求的資料，將以參考方式納入註冊人根據第14A條向證券交易委員會提交的2023年股東周年大會的最終委託書。
關於前瞻性陳述和風險因素摘要的警告性聲明
本報告包含1995年私人證券訴訟改革法所指的某些“前瞻性陳述”，這些陳述涉及重大風險和不確定性。這些前瞻性陳述涉及我們投資的經營業績、我們收益的穩定性、我們的融資需求以及市場機會的規模和吸引力等。前瞻性表述一般可通過使用“可能”、“將會”、“應該”、“潛在”、“打算”、“預期”、“努力”、“尋求”、“預期”、“估計”、“高估”、“低估”、“相信”、“可能”、“項目”、“預測”、“繼續”或其他類似的詞語或表述來識別。前瞻性陳述基於某些假設，討論未來預期，描述未來計劃和戰略，包含對經營結果、現金流或財務狀況的預測，或陳述其他前瞻性信息。我們預測未來計劃或戰略的結果或實際結果的能力天生是有限的。儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設，但我們的實際結果和表現可能與前瞻性陳述中陳述的大不相同。這些前瞻性陳述涉及風險、不確定因素和其他因素，這些因素可能會使我們未來的實際結果與預測結果大不相同。
我們實施業務戰略的能力受到許多風險的影響，這在“風險因素”一節中有更全面的描述。這些風險包括：
•我們有能力成功地運營我們的業務戰略併產生足夠的收入；
•我們投資的價值、收到的現金流或周圍的流動資金減少，這是基於可能與實際結果大不相同的各種假設；
•行業、商業金融和房地產市場的總體經濟狀況的變化，包括對我們的資產價值或投資業績的影響；
•與公司實現公司管理職能內部化的部分或全部目標利益相關的風險；
•我們對我們僱用的服務商和分服務商(“服務合作伙伴”)和其他第三方的依賴、交易對手集中和違約風險；
•與我們的發起和服務業務相關的風險，包括但不限於遵守適用的法律、法規和其他要求、貸款拖欠的大幅增加、遵守相關服務協議的條款、與融資相關的服務機構墊款和發起業務、與為高風險貸款提供服務相關的費用、未收回或延遲收回服務墊款、止贖率、服務機構評級和政府抵押再融資計劃的終止；
•金融和房地產行業內部的競爭；
•利率波動和收益率曲線的變化；
•我們投資的抵押品價值的減值，以及任何此類減值與我們證券或貸款價值的關係；
•利率和/或信貸利差的變化，以及我們可能採取的與此類變化有關的任何對衝策略的成功；
•與次級抵押貸款和消費貸款相關的風險，以及服務和喪失抵押品贖回權實踐方面的缺陷，可能對我們的抵押貸款服務權(“MSR”)、過剩的抵押貸款服務權(“過剩MSR”)、服務商預付款投資、RMBS(定義如下)、住宅抵押貸款和消費貸款組合的價值產生影響；
•我們的MSR、超額MSR、服務商預付投資、服務商預收賬款、RMBS、住宅抵押貸款和消費貸款的違約率和回收率與我們的承保估計相比惡化的風險；
•本公司某些資產的貸款預付率的變化，包括但不限於我們的MSR或超額MSR，以及我們MSR或超額MSR基礎貸款池的預計收回利率無法實現的風險；
•服務商預付款可能無法收回，或可能需要比我們預期更長的時間才能收回，這可能導致我們無法實現我們的服務商預付款投資或MSR的目標回報；
•網絡安全事件和技術中斷或故障；
•我們對交易對手和供應商提供某些服務的依賴，以及不願或無法履行合同義務的交易對手的相關風險，包括他們賠償我們或回購有缺陷的抵押貸款的義務；
•消費者金融保護局(“CFPB”)以及其他聯邦、州和地方政府和監管機構頒佈的與抵押貸款和服務相關的法規以及此類法規的執行情況；
•租金需求的季節性波動，以及我們的市場或獨户租賃物業部門的低迷；
•租賃市場對優質居民的激烈競爭，這可能會限制我們以優惠條件租賃我們的獨户租賃物業的能力；
•我們很大一部分成本和支出是固定的，包括增加財產税、HOA費用和保險成本，我們可能無法調整成本結構來抵消收入的下降；
•我們根據1940年《投資公司法》(《1940年法案》)保持被排除在註冊之外的能力，以及對我們的業務保持這種排除的限制；
•為了美國聯邦所得税的目的，我們有能力保持我們作為房地產投資信託基金的資格(定義如下)，並限制我們維持房地產投資信託基金的地位；
•如果我們被要求根據1940年《投資顧問法案》註冊為投資顧問，我們的業務可能會受到限制；
•立法/監管環境，包括但不限於《多德-弗蘭克法案》的影響、公司治理和公開披露的監管、監管和會計規則的變化、旨在促進經濟增長的美國政府計劃、未來税法的變化、聯邦國家抵押貸款協會(Fannie Mae)和聯邦住房貸款抵押公司(Freddie Mac)的聯邦託管以及允許修改住房抵押貸款條款的立法；
•Fannie Mae、Freddie Mac、Ginnie Mae或其他監管舉措或行動可能對MSR和過剩MSR的投資回報產生不利影響並可能降低銷售利潤率的風險；
•與我們的債務相關的風險，包括我們的優先無擔保票據和相關的限制性契約以及無追索權的長期融資結構；
•我們有能力以對我們有利或完全有利的條款獲得和維持融資安排，無論是由於融資市場的不利變化還是其他原因；
•我們面臨不利天氣條件、人為或自然災害、氣候變化和流行病的影響所造成的損失風險；
•我們未來任何收購的影響以及我們成功整合收購資產和承擔的負債的能力；
•當前或未來涉及我們、我們的服務合作伙伴或其他業務合作伙伴的法律程序和監管調查和調查的影響；
•不利的市場、監管或利率環境或我們發行的債務或股票，其中任何一項都可能對我們普通股的市場價格產生負面影響；
•我們支付普通股分配的能力；以及
•由於優先股轉換為普通股或行使已發行的普通股認購權證，我們的現有股東所經歷的攤薄。
我們還向讀者介紹了本報告中提到的其他風險和不確定性，包括“風險因素”中列出的風險和不確定性。我們告誡您，您不應過度依賴我們的任何前瞻性陳述。此外，任何前瞻性陳述都只在發表之日發表。新的風險和不確定性不時出現，我們無法預測這些事件或它們可能如何影響我們。除非法律要求，我們沒有義務(並明確拒絕任何義務)更新或更改我們可能不時做出的任何前瞻性陳述，無論是書面或口頭陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
關於展品的特別説明
在審閲本10-K表格年度報告中包含的協議時，請記住，這些協議是為了向您提供有關其條款的信息，而不是為了提供有關Rithm Capital Corp.(“公司”、“Rithm Capital”或“我們”或“我們”、“我們”和“我們”)或協議其他各方的任何其他事實或披露信息。協議包含適用協議每一方的陳述和保證。這些陳述和保證完全是為了適用協議的其他各方的利益而作出的，並且：
•在所有情況下都不應被視為對事實的明確陳述，而是在事實證明不準確的情況下將風險分攤給一方當事人的一種方式；
•通過與適用協議的談判有關的向另一方作出的披露而受到限制，而這些披露不一定反映在協議中；
•可以不同於對您或其他投資者可能被視為重要的標準的方式適用重要性標準；以及
•僅在適用協議的日期或協議中規定的其他一個或多個日期作出，並視最近的事態發展而定。
因此，這些陳述和保證不得描述截至其作出之日或在任何其他時間的實際情況。有關本公司的更多信息，請參閲本年度報告中的Form 10-K以及本公司的其他公開申報文件，這些文件可通過美國證券交易委員會的網站免費獲取，網址為：http://www.sec.gov。請參閲“企業-公司治理和互聯網地址；讀者可以在那裏找到更多信息”。
公司承認，儘管包含了上述警告性聲明，但公司有責任考慮是否需要額外披露有關重大合同條款的重大信息，以使本報告中的聲明不具誤導性。
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| Rithm Capital Corp. |
| 表格10-K |
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索引 |
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| | | | 頁面 |
第一部分 |
| 第1項。 | 業務 | 1 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 16 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 59 |
| 第二項。 | 屬性 | 60 |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 60 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 60 |
第II部 |
| 第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 61 |
| 第六項。 | [已保留] | 63 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 63 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 105 |
| 第八項。 | 財務報表 | 111 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 208 |
| 第9A項。 | 控制和程序 | 208 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 208 |
| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 208 |
第三部分 |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 210 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 210 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 210 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 210 |
| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 210 |
第四部分 |
| 第15項。 | 展示；財務報表明細表 | 211 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 215 |
| 簽名 | 216 |
第一部分
項目1.業務
公司概述
Rithm Capital Corp.(及其合併子公司“Rithm Capital”、“The Company”、“We”、“Us”或“Our”)是一家投資管理公司，經營一個垂直整合的抵押貸款平臺，投資於房地產和相關機會。我們的結構是內部管理的房地產投資信託基金(“REIT”)，用於美國聯邦所得税。
我們尋求通過利用我們的投資專業知識來識別、管理和投資與房地產相關的資產，包括提供有吸引力的風險調整後回報的運營公司，從而為我們的投資者創造長期價值。我們的投資戰略還包括機會主義地尋求收購，並尋求建立戰略合作伙伴關係，我們認為這種合作伙伴關係通過在影響每筆抵押貸款和基礎住宅物業或抵押品的交易的整個生命週期向客户、服務商和其他各方提供產品和服務，使我們的投資價值最大化。有關我們的投資指南的更多信息，請參閲“-投資指南”。
我們的投資組合目前由抵押貸款服務權、抵押貸款發放和服務公司(包括附屬抵押貸款服務業務)、住宅抵押貸款支持證券、獨户租賃物業、抵押貸款、消費貸款和其他機會性投資組成。我們通過以下部門開展業務：發起、服務、MSR相關投資、住宅證券、物業和貸款、消費貸款和應收按揭貸款。
有關我們投資組合的更多細節，請參閲下面的“-我們的投資組合”，以及“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-我們的投資組合”。有關影響我們投資組合的當前市場趨勢的信息，請參閲“-住宅房地產市場”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--市場考慮因素”和“-關於市場風險的定量和定性披露”。
Rithm Capital是特拉華州的一家公司，成立於2011年9月，是一家有限責任公司(2011年12月8日開始運營)。
截至2022年6月16日，我們由FIG LLC(“前經理”)進行外部管理和諮詢，FIG LLC是堡壘投資集團(“堡壘”)的附屬公司。於2022年6月17日，吾等與前管理人訂立內部化協議(“內部化協議”)，據此，吾等與前管理人的管理協議(“管理協議”)於2022年6月17日(“生效日期”)終止，但若干賠償及其他義務仍然存在，而吾等根據內部化協議(該等交易，“內部化”)內部化我們的管理職能。作為內部化的結果，我們不再接受外部管理，在內部化之後，我們作為內部管理的REIT運營。關於終止管理協議，我們同意向前經理支付4.0億美元(視某些調整而定)。內部化後，我們不再向前經理支付管理費或激勵費。2022年8月，公司從New Residential Investment Corp.(“New Residential”或“NRZ”)更名為Rithm Capital Corp.(“New Residential”或“NRZ”)，公司在紐約證券交易所的股票代碼從“NRZ”改為“RITM”。此外，該公司還將其主要營業地點和公司總部從美洲大道1345號，紐約45樓，NY 10003，改為百老匯799號，紐約8樓，NY 10105。
住宅房地產市場
抵押貸款的產生和服務
我們相信，我們是少數精選的非銀行市場參與者之一，它們擁有資本、基礎設施、行業專業知識和關鍵業務關係的組合，這些都是利用當今複雜和動態的抵押貸款市場存在的機會所必需的。我們發起住房抵押貸款、擁有MSR和提供貸款服務的能力使我們能夠在住房抵押貸款的整個生命週期內為房主提供支持、聯繫和解決方案。
在過去的幾十年裏，美國住房抵押貸款市場的複雜性和構成發生了戲劇性的變化。在過去，為購房尋求信貸的借款人通常會從銀行、儲蓄協會或信用社等金融機構獲得融資。這些機構一般會在資產負債表上持有大部分源自住宅按揭貸款的生息資產，並會
開展了與還本付息有關的所有活動，包括接受本金和利息付款、墊付房地產税以及財產和意外傷害保險費、對拖欠款項啟動催收行動和進行止贖。
現在，發放住房抵押貸款的機構(包括非銀行發起人)通常將發放貸款的較小比例作為資產負債表上的資產，轉而將發放貸款出售給第三方。房利美和房地美(統稱為政府支持的企業)目前是住宅按揭貸款的最大購買者。在一種被稱為證券化的過程中，GSE和機構通常將住宅抵押貸款打包成池，然後出售給證券化信託公司。該等證券化信託基金透過發行稱為住宅按揭支持證券(“RMBS”)的證券，為收購住宅按揭貸款提供資金，該等證券的擁有人有權收取集合中住宅按揭貸款所收取的部分利息及/或本金。RMBS的買家通常是大型機構，如養老基金、共同基金、保險公司、對衝基金和房地產投資信託基金。管理將住宅按揭貸款打包成集合、該等住宅按揭貸款的服務以及證券化信託發行的RMBS的條款的協議，通常稱為集合及服務協議。由於證券化過程中的轉型，非銀行發起人在住宅抵押貸款市場獲得了相當大的市場份額。
住宅按揭貸款市場通常根據某些住宅按揭貸款的特點分為多個類別，包括借款人的信貸質素及提供貸款或提供融資的機構類別。雖然沒有普遍接受的定義，但市場參與者通常將住宅按揭貸款市場分為以下幾類：
•政府支持的企業和政府擔保的貸款。這類住房抵押貸款包括“符合貸款”，即第一留置權住房抵押貸款，由符合或“符合”GSE制定的承保標準的單户住宅擔保。符合規定的貸款上限是由法規規定的，目前2023年的貸款上限為726,200美元(高於2022年的647,200美元)，但高價房地產市場的某些例外情況除外。這一類別還包括向不符合貸款標準的借款人發放的住房抵押貸款，但他們有資格通過Ginnie Mae(與GSE、“機構”以及Fannie Mae、Freddie Mac和Ginnie Mae各自作為“機構”)，主要通過聯邦住房管理局(“FHA”)和退伍軍人事務部運營的聯邦計劃獲得由政府投保或擔保的貸款。
•非GSE或政府擔保貸款。未得到政府支持企業或政府擔保的住房抵押貸款通常被稱為“不合格貸款”，可分為以下幾類：巨型貸款、次級貸款、Alt-A貸款、第二留置權貸款或不合格貸款。貸款可能由於各種因素而不合格，包括超過機構承保指導方針的抵押貸款餘額、借款人特徵、貸款特徵和文件水平。非GSE類別還包括“投資者貸款”，主要反映非所有者自住的投資物業。
•巨無霸。巨型住宅抵押貸款的原始本金金額超過了GSE貸款的法定符合限額。巨無霸借款人通常有良好的信用記錄，並提供完整的貸款文件，包括收入和資產的核實。
•第二留置權。第二，抵押貸款和房屋淨值額度通常被稱為第二留置權，屬於住宅抵押貸款市場的一個單獨類別。這些貸款的利率通常高於第一留置權擔保的貸款，因為貸款人通常只會在第一留置權持有人得到全額償付後，才能從止贖房產中獲得收益。此外，這些貸款往往具有較高的貸款與價值比率(LTV)，而且不如第一留置權抵押貸款那麼安全。
•非QM。非合格住宅按揭(“非合格”)貸款是指不符合CFPB的合格按揭規則的貸款。非量化寬鬆貸款通常發放給個體户、高負債收入比或擁有流動資產的高淨值借款人。2020年12月，CFPB發佈了針對合格抵押貸款的新規則，修訂了Z法規償還能力規則/合格抵押貸款要求，以年利率(APR)限制取代一般QM的43%債務收入比率基礎，同時仍要求考慮債務收入比率或剩餘收入。
住宅按揭貸款是根據某些支付特徵進一步分類的。履約貸款是指借款人通常按要求支付的住房抵押貸款；相比之下，不良貸款是指借款人拖欠或違約的住房抵押貸款。再履行貸款在形式上是不良的，但後來變成了
再次履行，通常是由於貸款修改的結果，即貸款人同意與借款人修改條款，而不是取消基礎財產的抵押品贖回權。反向住宅抵押貸款是一種特殊類型的貸款，借款人通常每月獲得付款，增加貸款餘額，通常在房產出售或借款人不再居住時收取。如果借款人拖欠貸款，而貸款人通過喪失抵押品贖回權獲得了標的財產的所有權，該財產被稱為房地產所有(REO)。
與置業有關的按揭貸款額一般會受到整體經濟狀況、失業率、房價和利率的影響。由於各種因素，包括與烏克蘭戰爭相關的地緣政治風險加劇的供需失衡，以及直到最近與中國的零風險政策相關的不利事態發展，2022年全年的通貨膨脹率仍然居高不下。作為對這些通脹壓力的迴應，美聯儲在年內多次上調聯邦基金利率，並繼續減少其國債和抵押貸款支持證券的整體投資組合。市場從歷史上的低利率環境過渡到利率上升環境，嚴重擾亂了住宅抵押貸款市場，因為它影響了潛在購房者的負擔能力和獲得抵押貸款的資格。截至2022年12月，抵押貸款銀行家協會(Mortgage Bankers Association，簡稱MBA)估計，美國2022年的發債總額為2.2萬億美元，低於2021年估計的4.4萬億美元，降幅為49%。此外，2022年30%的活動與再融資量有關，低於2021年的58%。展望未來，MBA預測發起量將在2023年下降至1.9萬億美元，然後在2024年增加到2.3萬億美元。2023年和2024年的再融資活動預計分別為24%和28%。
按揭發起人的收入主要來自向GSE和政府全國抵押貸款協會(“Ginnie Mae”)出售發放的貸款。2022年全年的銷售利潤率為1.70%，而2021年為1.51%。2022年期間，銷售利潤率繼續恢復到歷史水平，主要是由於利率環境不斷升級令住宅房地產市場承壓，導致行業產能過剩，貸款需求減弱。
在證券化方面，若干實體對集合中的住宅抵押貸款發揮特定作用，包括受託人和抵押服務機構。受託人代表RMBS的所有人持有住宅按揭貸款的法定所有權，並親自或向託管人保存按揭票據和相關文件。根據集合和服務協議，指定一個或多個其他實體為住宅抵押貸款提供服務。在某些情況下，服務機構是發起貸款的同一機構，在另一些情況下，它可能是不同的機構。已證券化的住宅按揭貸款服務商的職責一般須按照業界認可的服務慣例及相關集合及服務協議、按揭票據及適用法律的條款履行。受託人或信託的獨立證券管理人收取服務機構就住宅按揭貸款收取的款項，並根據彙集及服務協議的條款將該等款項分配予RMBS的投資者。服務機構通常以受託人的名義並代表受託人採取止贖等行動。
服務商的收入一般來自維修費收入--維修費餘額的未付本金餘額乘以維修費。維修費收入包括為償還貸款賺取的合同費用，幷包括諸如滯納金和改裝獎勵等輔助收入。維修費，連同輔助收入和其他收入，旨在彌補為特定池提供服務所發生的成本加上合理的保證金。保證金的一部分通常被稱為超額維修費。服務收入受服務組合的規模、未付本金餘額(“UPB”)和貸款數量、拖欠率和每筆貸款的服務成本影響。
隨着借款人繼續尋求解決其財務困難的方案，對“高接觸”非銀行專業服務機構的需求仍在上升。事實證明，專業服務商更願意也更有能力執行為信用敏感貸款提供服務所需的操作密集型活動(例如，催收、避免喪失抵押品贖回權和貸款安排)。
獨棟住宅租賃物業
獨户租賃物業行業以前主要由當地市場的私人和個人投資者組成，由個人或由小型、非機構業主和物業經理管理。然而，在過去的幾年裏，不斷變化的人口結構、越來越多的人接受遠程辦公、更高的抵押貸款利率和更高的房價，導致SFR房產成為尋求與擁有住房相關的舒適和便利的家庭的流行生活方式選擇，但也希望獲得租賃提供的靈活性和易用性。此外，我們認為，美國經濟適用房的根本長期短缺也是SFR房產越來越受歡迎的原因之一。此外，對SFR物業的需求增加，吸引了REITs和其他機構投資者更多資金流入SFR行業，這些機構投資者希望分散和整合這個高度分散的行業。
我們仍然相信，鑑於強勁的行業基本面，SFR行業存在有吸引力的機會。憑藉我們在住宅房地產方面的成熟經驗和麪向消費者的專業知識，我們相信我們能夠很好地
從SFR的這些引人注目的趨勢中受益。憑藉我們對SFR的敞口，我們能夠為美國消費者提供各種住房解決方案。截至2022年12月31日，我們的SFR投資組合由3761個單位組成，總賬面價值為9.713億美元，高於截至2021年12月31日的2551個單位，總賬面價值為5.796億美元。
商業用途貸款
房地產投資是一項資本密集型行業，通常嚴重依賴債務資本收購和開發房地產，以出售為目的。這一領域的資本提供者通常提供被稱為修復和翻轉的貸款。從歷史上看，地區性和社區銀行是這一領域的主要資本提供者。然而，貨幣政策的變化以及2008年金融危機後銀行監管變化導致的資本約束收緊，導致傳統貸款機構減少，新進入者增加，包括REITs等非銀行貸款機構。
按滯後計算，根據美國人口普查局和住房和城市發展部的數據，2022年12月的房屋開工數經季節性調整後摺合成年率為140萬套，低於2021年的180萬套。
我們相信，以標的房地產為抵押品發起高票面利率、低期限房地產貸款的市場機會很大。通過我們的全資子公司Genesis Capital LLC(“Genesis”)，我們在2022年發起了1,723筆商業目的貸款，低於2021年的2,276筆。
我們的投資組合
我們目前的投資組合主要包括：
•服務相關投資
•經營實體(發起和服務)
•服務相關業務
•MSR和MSR融資應收款
•多餘的MSR
•服務商預付投資(包括服務商預付應收賬款、未來提供服務商預付款的要求以及獲得相關MSR的基本費用部分的權利，在每種情況下都與MSR或超額MSR相關的住宅抵押貸款有關)
•住宅證券、物業及貸款
•房地產證券，或RMBS
•呼叫權
•獨户出租物業
•住宅按揭貸款
•消費貸款
•商業用途貸款(應收按揭貸款)
運營投資
起源
我們的發起業務通過我們的子公司Newrez LLC(“Newrez”)和Caliber Home Loans Inc.(“Caliber”，與Newrez一起稱為“Mortgage Company”)的貸款部門運營。我們的抵押貸款公司是美國最大的非銀行抵押貸款發起人之一，在截至2022年12月31日的一年中為676億美元的抵押貸款提供資金，而截至2021年12月31日的一年為1233億美元。
我們的按揭公司擁有一個多渠道的住宅貸款平臺，通過其直接面向消費者、零售、批發和代理貸款渠道提供按揭貸款。購買起源由購買房產的抵押組成。再融資起源包括為先前的未償還抵押貸款再融資而產生的抵押貸款。我們在購買和再融資市場發起貸款的能力是我們商業模式的重要組成部分。2022年所有資金來源的70%是採購來源，高於2021年的42%。
直接面向消費者-通過我們的抵押貸款公司，我們通過我們的直接面向消費者的渠道直接向借款人發放貸款。我們高度重視滿足現有服務客户的再融資需求。當我們的發端客户選擇我們滿足他們的再融資需求時，我們不僅受益於新發端貸款的銷售收益，還受益於保留新創建的MSR。在截至2022年12月31日的一年中，我們發起了83億美元的直接面向消費者的發起，佔我們資金來源總額的12%。
零售-我們的零售渠道僱用信貸員，他們位於他們服務的社區並參與其中，並與房地產經紀人、房屋建築商和其他轉介來源建立了關係。這些轉介關係是我們在購房抵押貸款市場取得成功不可或缺的一部分。截至2022年12月31日，我們僱傭了678名貸款顧問，覆蓋了我們在美國的220個零售點。我們還與房地產經紀人、房屋建築商、抵押貸款銀行以及傳統的分佈式零售業務部門建立了合資夥伴關係。在截至2022年12月31日的一年中，我們發起了190億美元的零售發起，佔我們總融資發起金額的28%。
批發-我們的批發渠道通過選定的抵押貸款經紀、社區銀行和信用合作社提交的客户貸款申請來發起住宅抵押貸款。雖然我們通過第三方獲得貸款，但我們根據自己的質量和合規監控標準為這些貸款提供擔保和資金。我們的抵押貸款公司通過我們經驗豐富的銷售隊伍和我們的專有技術，為經紀人提供差異化的產品和定價以及卓越的客户服務。在截至2022年12月31日的一年中，我們發起了110億美元的批發發起，佔我們資金來源總額的16%。
通訊員-我們的代理渠道從社區銀行、信用社和獨立抵押貸款銀行購買符合我們特定信用和承保標準的住宅抵押貸款，並以我們自己的名義為它們提供資金。在這方面，我們在為這些機構提供有效的資本市場準入方面發揮着重要作用。我們的代理渠道是我們擴大客户基礎和增加MSR產品組合戰略的重要組成部分。在截至2022年12月31日的一年中，我們發起了293億美元的代理髮起，佔我們資金來源總額的44%。
我們相信，我們的多渠道發起抵押貸款平臺為我們提供了競爭優勢，並使我們能夠為抵押貸款社區內的借款人提供各種產品，最終在不同的市場背景下發起購買和再融資貸款。此外，我們通常為我們發起的所有貸款提供服務，這為我們在貸款的整個生命週期中與借款人提供了聯繫。我們將卓越的運營、現代專有技術、資本市場專業知識、審慎的風險管理和對客户服務的不懈關注結合在一起，為客户提供始終如一的高質量服務。
我們的按揭公司通過其Smart Loan系列發起或購買符合代理機構承保標準的住宅按揭貸款(“代理”貸款)、由FHA、VA和USDA承保的政府擔保的住宅按揭貸款，以及不符合標準的貸款。我們的智能貸款系列是一款非QM住宅貸款產品，為不屬於機構住宅抵押貸款特定要求的高資質借款人提供各種選擇。通過這一平臺，我們承保符合我們的指導方針和定價模型的優質貸款，適用於略高於合格抵押貸款要求的借款人，如自僱借款人、銀行對賬單或資產限定符、房地產投資者、優質借款人等。我們認為，在對非量化寬鬆產品的持續需求和非量化寬鬆借款人人口增長的支撐下，非量化寬鬆住宅貸款的前景在2023年仍然強勁。在2022年，我們抵押貸款公司58%的資金是代理貸款，37%是政府貸款，3%是非代理貸款，1%是非QM住宅貸款。
本按揭公司透過銷售住宅按揭貸款賺取收入，包括但不限於已發放及售出住宅貸款的收益、住宅按揭貸款衍生工具的結算及轉讓貸款時所保留的MSR價值。每筆貸款的利潤率因渠道而異，通訊商的利潤率通常最低，零售的利潤率最高。抵押公司向GSE出售符合條件的貸款，向Rithm Capital的另一家子公司出售非QM住宅貸款，Rithm Capital的另一家子公司可能會將這些貸款證券化。我們的抵押貸款公司依賴於倉庫融資來為貸款提供資金，直到銷售日期為止。在截至2022年12月31日的一年中，我們證券化了15億美元的非QM住宅貸款。
我們還有幾家全資子公司，在抵押貸款和房地產行業提供各種服務。我們的子公司Avenue 365 Lender Services，LLC(“Avenue 365”)是一家為房主提供產權和結算服務的產權代理機構。我們的子公司eStreet評估管理有限公司(“eStreet”)是一家提供評估和評估服務的評估管理公司。
服務
服務包括收取貸款付款，向投資者匯款本金和利息，管理用於支付與抵押相關的費用的託管資金，如税收和保險，執行減少損失的活動，談判解決和修改，代表投資者或其他服務商進行或管理止贖，以及其他
管理我們的住宅按揭貸款服務組合。我們通過合同服務費產生經常性收入，其中包括逾期付款、修改和其他輔助費用以及託管存款的利息收入。
我們的服務業務通過我們的履約貸款服務部門和一個特殊的服務部門Shellpoint Mortgage Servicing(“SMS”)運營。履約貸款服務部為履約機構和政府擔保貸款提供服務。短信服務代表業主拖欠政府承保、機構和非機構貸款的基礎住宅抵押貸款。我們在貸款服務方面經驗豐富，包括貸款修改，並尋求幫助借款人避免喪失抵押品贖回權。
短信特殊服務部門還包括代表非關聯投資者的第三方服務貸款。截至2022年12月31日，短信已擁有59個第三方客户端。這些機構客户包括但不限於政府支持企業、貨幣中心銀行和整體貸款投資者。通過我們的服務平臺，我們專注於為借款人提供高質量的服務，並在借款人的整個貸款生命週期中保持與他們的連接。截至2022年12月31日，我們的服務部門為超過230萬客户提供了總計約5036億美元的UPB服務，其中3933億美元代表執行服務，1103億美元代表特殊服務。
作為第三方分包商，SMS可能有義務提供服務預付款；然而，與MSR所有者相比，預付款和其他產生的成本通常更低，恢復時間也更快，通常在下個月內。
MSR相關投資
MSR、MSR融資應收款和超額MSR
Rithm Capital是美國最大的MSR非銀行所有者之一，擁有6,090億美元的全額和超額MSR，較截至2021年12月31日的6,290億美元下降了3%。MSR向抵押貸款服務機構提供為住宅抵押貸款池提供服務的權利，以換取基礎住宅抵押貸款的部分利息支付。這一數額通常為住宅按揭貸款利率的25至50個基點，外加輔助收入和託管利息。MSR由兩部分組成：基本費用和超額MSR(“超額MSR”)。基本費用是履行服務職責(包括預付義務)的補償金額，超出MSR的金額是超過基本費用的金額。MSR的所有權要求所有者是有執照的抵押貸款服務機構。超額MSR的所有者不需要獲得許可，也不需要承擔與MSR基礎貸款池相關的任何維修責任、墊付義務或債務，除非通過協議另有規定。我們的服務部門既包括作為我們MSR資產基礎的住宅抵押貸款，也包括我們為第三方提供的次級服務。由第三方分服務的MSR資產反映在我們的MSR Related Investments部門，包括PHH Mortgage Corporation(“PHH”)、Mr Cooper，LoanCare，LLC(“LoanCare”)、Valon Mortgage，Inc.(“Valon”)和Flagstar Bank(“Flagstar”)，分別提供9.2%、8.0%、6.0%、2.0%和0.3%的服務。
服務商預付款應收賬款和服務商預付款投資
服務商墊款是住房抵押貸款證券化交易的慣常特徵，也是服務商獲得補償的義務之一，因為墊款是無息的。服務商墊款通常是指服務商(I)在借款人未能按期支付住宅按揭貸款時支付的可償還款項，或(Ii)為支持抵押品財產的價值而支付的款項。我們對服務商預付款的興趣包括：
•服務商預付應收賬款。未償還的服務商墊款與我們擁有MSR的特定住房抵押貸款池有關。
•服務商先行投資公司。這些投資與指定的住宅抵押貸款池相關，我們已在其中合同承擔了服務預付款義務，幷包括相關的未償還服務預付款、購買未來服務預付款的要求以及相關MSR的基本費用部分的權利。我們已經在某些貸款池上購買了Servicer Advance Investments，這是我們超額MSR的基礎。
服務商預付款通常分為以下三類之一：
•本金和利息預付款：服務機構為支付借款人沒有及時支付的住房抵押貸款本金和利息的預定付款而支付的款項。
•代管墊款(税金和保險墊款)服務機構代表借款人向第三方支付的現金，用於支付借款人未及時支付的房地產税和保險費。
•止贖預付款：服務商向第三方支付與止贖、財產保全和出售抵押財產有關的費用和開支，包括律師費和其他專業費用。
墊款的目的是為相關的住宅抵押貸款證券化交易提供流動性，而不是增強信用。大多數服務性貸款被認為是“瀑布的頂端”，通常從相關的住房抵押貸款池收到的款項中償還，在較小的程度上，來自借款人的付款或從獲得貸款的財產清算中收到的金額，這被稱為“貸款水平回收”。
我們主要從手頭現金、貸款預付款和擔保融資安排的組合中為預付款提供資金。借款人對證券化基礎上的住宅按揭貸款所作的貸款預付款只能用於支付本金和利息預付款。與Fannie Mae、Ginnie Mae和某些自有品牌證券化公司簽訂的服務協議一般都有一種“瀑布式”付款結構，允許服務商將預付款項的餘額用於支付本金和利息預付款要求。將收到的餘額用來抵銷預付款的能力源於服務商根據預付款和匯款義務匯款的時間與服務商匯出預付款的時間表之間的時間差異，前者通常在到期日後幾周，後者可在收到借款人的款項後長達一個月或更長時間。由於這種時間差異，服務商可以有效地以收到的預付款為抵押借入資金，以滿足本金和利息預付款的要求。截至2022年12月31日，我們的服務預付款餘額為32億美元。
在借款人不付款的任何期間，根據適用的服務協議，服務機構通常需要墊付自己的資金，以支付應付貸款投資者的本金和利息匯款，向第三方支付財產税和保險費，並支付法律費用和其他保護性墊款。該服務機構還為貸款中的投資者墊付資金，用於維護、維修和銷售房地產。此外，服務協議一般規定服務機構須就已提供服務的住宅按揭貸款墊款，除非該服務機構真誠地決定墊款最終不能從有關的住宅按揭貸款或按揭物業的收益中收回。在許多情況下，如果服務機構確定不能從這些來源收回以前支付的預付款，或者如果在償還貸款或清算相關財產時沒有收回這種預付款，則服務機構通常有權從受託人託管賬户中提取資金，用於支付已提供服務的住房抵押貸款，以償還適用的預付款。這就是通常所説的“一般收藏支持”。請參閲“風險因素-與我們的商業服務預付款相關的風險可能無法收回，或可能需要比我們預期更長的時間才能收回，這可能導致我們無法實現我們的服務預付投資或MSR的目標回報。”
我們還投資了由抵押貸款服務商贊助的交易發行的證券化服務預付款池支持的評級債券。Servicer Advance證券化通常被評為“主信託”結構，在同一抵押品池中共享多個系列票據和一個或多個可變融資票據。每個音符類別都有特定的預付率和評級。我們可能會在機會出現時進行類似的投資。
我們還全資擁有幾家在抵押貸款和房地產行業提供各種服務的運營公司。我們的子公司DGG RE Investments LLC d/b/a Guardian Asset Management(“Guardian”)是一家全國性的現場服務和物業管理服務提供商，提供內部物業管理、檢查和維修服務。我們還對Covius Holdings，Inc.(“Covius”)進行了戰略投資，Covius是抵押貸款行業技術支持服務的領先提供商。
住宅證券、物業及貸款
RMBS
住房抵押貸款通常被打包成證券化實體持有的池，這些證券化實體發行以此類貸款為抵押的證券(RMBS)。機構RMBS由機構發行或擔保。非機構RMBS由公共信託或私人標籤證券化(“PLS”)實體發行。機構RMBS通常提供更穩定的現金流，並且與PLS和非機構投資相比，歷史上一直受到較低的信用風險和更大的價格穩定性的影響。我們既投資機構RMBS，也投資非機構RMBS。我們對機構RMBS的所有權通常是為了對衝我們龐大的MSR投資組合。我們可能收購的機構RMBS可以通過固定利率抵押貸款、可調整利率抵押貸款來擔保
抵押貸款或混合可調利率抵押貸款。關於我們已經投資或可能投資的某些類型的代理RMBS的更多信息如下所述。
按揭過關憑證。按揭過關證書是指代表以住宅不動產作抵押的住宅按揭貸款“池”中的利息的證券，其中證券的利息和本金加上預付本金按月支付予證券持有人，實質上是“傳遞”個別借款人每月就證券所涉及的住宅按揭貸款所支付的款項，扣除與發行證券和償還相關住宅按揭貸款有關的費用。
僅限利息代理RMBS。這種剝離的證券只讓持有人有權獲得利息支付。純息機構RMBS的到期日收益率對住宅按揭貸款基礎池的本金償還率(特別是提前還款)極為敏感。如果我們決定投資這些類型的證券，我們預計這樣做主要是為了利用機構RMBS市場中與提前還款相關的特別有吸引力的機會或結構性機會。
即將公佈的遠期合同頭寸(“TBA”)。我們利用TBA來投資代理RMBS。根據該等TBA，吾等同意以若干本息條款及若干類別的相關抵押品購買或出售代理RMBS以供日後交付，但將於TBA結算日前不久才會確定將交付的特定代理RMBS。我們通過TBA購買機構RMBS的能力可能會受到適用於REITs的75%收入和資產測試的限制。
指定的RMB(“指定的池”)。指定池是用具有類似特徵的貸款創建的池，如貸款餘額、FICO、息票和提前還款保護。我們投資這些證券是為了利用機構RMBS市場中特別有吸引力的與提前還款相關的機會或結構性機會。
我們可能獲得的非機構RMBS可以通過固定利率抵押貸款、可調整利率抵押貸款或混合可調整利率抵押貸款來擔保。根據各種因素，住房抵押貸款抵押品可以分為符合條件和不符合條件。
我們還根據多德-弗蘭克法案的風險保留規定，從證券化中保留和擁有風險保留債券。截至2022年12月31日，我們的非機構RMBS投資組合中有57.4%是根據所需的風險保留規定保留的債券。
RMBS，特別是非機構RMBS，可能會受到通話權的約束，通常稱為“清理通話權”。贖回權利允許權利持有人購買所有抵押相關證券化的住宅抵押貸款，其價格通常等於此類貸款的未償還餘額加上利息和某些其他金額(如未償還的服務墊款和未支付的服務費)。贖回權利可能會受到行使時間的限制(例如特定日期或在剩餘住宅按揭貸款的未償還餘額減少至指定水平時)。當相關住宅按揭貸款的當前本金餘額等於或低於其原始餘額的10%時，認購權一般可予行使。
我們在結構性交易中尋求機會，使我們能夠實現抵押品價值相對於相關RMBS價值的已識別超額，特別是通過收購和執行認購權。截至2022年12月31日，我們控制了非代理交易的看漲期權，總金額約為760億美元。
我們認為，當基礎貸款總價值大於貸款面值減去收購債券的任何折扣加上與行使認購權相關的費用(包括未償還預付款)時，認購權是有利可圖的。一般來説，與我們的看漲期權有關的利潤通過以下方式產生：
•在發起贖回之前，以折扣價收購證券化發行的債券，使我們向信託支付的款項部分，在行使贖回時作為債券持有人返還給我們，超過我們對債券的購買價格；
•再證券化或出售履約貸款以賺取收益；以及
•保留不良貸款，以便隨着時間的推移以高於我們基準的溢價進行修改或清算(這導致我們的住宅抵押貸款和REO組合增加)。
我們繼續評估我們獲得的看漲期權以及我們行使這些權利並實現其收益的能力受到一些風險的影響。由於許多因素，未來看漲交易的時機、規模和潛在回報可能不如我們之前在該領域的活動具有吸引力，其中大多數因素超出了我們的控制。請參閲“風險因素--與我們業務相關的風險--如果第三方對我們行使清理通知權利的能力提出異議，如果相關證券化受託人拒絕允許行使此類權利，或者關聯方面臨破產程序，我們行使清理通知權利的能力可能會受到限制或延遲。”
獨棟住宅租賃物業
我們關於SFR業務的戰略包括購買、翻新、維護和管理大量地理上多樣化的高品質住宅物業，並將其出租給符合條件的居民。截至2022年12月31日，我們的SFR投資組合由3761個單位組成，總賬面價值為9.713億美元，高於截至2021年12月31日的2551個單位，總賬面價值為5.796億美元。在截至2022年和2021年12月31日的年度內，我們分別收購了1,226個和2,294個SFR單位。
我們識別和收購符合我們投資標準的物業的能力受到我們目標市場的物業價格、可用物業庫存、對我們目標資產的競爭和我們可用資本的影響。通過傳統收購渠道添加到我們投資組合中的物業需要支付購買價格之外的支出，包括物業檢查、成交費用、留置權、所有權保險、轉讓税、記錄費、經紀人佣金、物業税和房主協會(HOA)費用(如果適用)。此外，我們通常會產生翻新通過傳統收購渠道獲得的物業以準備出租的費用。翻修工程視情況而定，但可能包括油漆、地板、櫥櫃、電器、管道五金和其他準備出租房產所需的物品。準備出租物業所涉及的時間和成本可能會影響我們的財務表現，並會因物業的幾個因素而有所不同，包括收購渠道的來源、物業的樓齡和狀況。我們的經營業績還受到銷售和租賃物業所需時間的影響，不同物業的時間可能會有很大差異，並受到當地需求、我們的營銷技巧和可用庫存規模的影響。
我們的收入主要來自根據租賃協議向我們的SFR物業的租户收取的租金，租期通常為一至兩年。我們所有的SFR屬性都通過外部屬性管理器進行管理。我們的租金和入住率水平受到宏觀經濟因素和本地和物業因素的影響，包括市場狀況、季節性和租户違約，以及租户離開時將物業轉手所需的時間。此外，一旦物業可以用於首次租賃，我們就會產生與物業相關的持續費用，主要包括物業税、保險、HOA費用(如果適用)、公用事業費用、維修和維護、租賃成本、營銷費用和物業管理。在一處房產被認為是可出租的之前，這些費用中的某些費用被資本化為建築和裝修。一旦物業可以出租，在此之後的日常維修和維護支出將計入已發生的費用，我們會將改善或延長物業使用壽命的支出資本化。
住宅按揭貸款
我們認為，可能存在有吸引力的機會，投資於不良和其他住宅抵押貸款以及喪失抵押品贖回權的房產的投資組合。我們主要從兩個來源獲得不良住宅抵押貸款：通知交易(如上所述)和第三方集合購買。
關於我們的Ginnie Mae證券化和服務活動，為了影響貸款修改，我們被要求從證券化中購買貸款。一旦修改完成，貸款就可以出售給新的Ginnie Mae證券化。我們還可以選擇行使我們的單邊權利，回購因Ginnie Mae證券化而拖欠至少三個月的貸款(作為繼續向Ginnie Mae證券持有人預付本金和利息的替代方案)。這種回購通常被稱為早期買斷，或(Ebos)。
此外，如上所述，我們的全資子公司為銷售和證券化提供傳統的、政府擔保的和不合格的住宅抵押貸款。這些機構為常規抵押貸款證券化和政府擔保的抵押貸款證券化提供擔保，而不合格貸款可能通過發行自有品牌的抵押貸款證券化來出售。
截至2022年12月31日，我們的住房貸款組合包括：88%的經驗貸款，11%的不良貸款和1%的再貸款。
商業目的貸款
Genesis為住宅領域的新收購、修復和翻轉、新建築和租賃持有項目(包括單户、多户和生產型住宅建築)提供貸款。此外，Genesis提供補充業務，並支持我們為資產負債表創建、證券化、出售或保留高票面利率、低存續期資產的戰略。最後，Genesis支持我們不斷增長的SFR戰略，並允許我們從零售和批發發起渠道捕獲更多未得到滿足的需求。Genesis在2022年發起了1723筆貸款。
下表彙總了我們截至2022年12月31日的綜合投資組合(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 發起和服務 | | 住宅證券、物業及貸款 | | | | | | | | |
| | 起源 | | 服務 | | MSR相關投資 | | 總髮起和服務 | | 房地產
證券 | | 物業及住宅按揭貸款 | | 消費者
貸款 | | 應收按揭貸款 | | 公司 | | 總計 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資 | | $ | 2,066,798 | | | $ | 7,304,637 | | | $ | 2,091,507 | | | $ | 11,462,942 | | | $ | 8,289,277 | | | $ | 2,248,591 | | | $ | 363,756 | | | $ | 2,064,028 | | | $ | — | | | $ | 24,428,594 | |
| 現金和現金等價物 | | 163,452 | | | 440,739 | | | 276,690 | | | 880,881 | | | 381,456 | | | 361 | | | 605 | | | 52,441 | | | 20,764 | | | 1,336,508 | |
| 受限現金 | | 24,316 | | | 136,933 | | | 69,347 | | | 230,596 | | | 4,604 | | | 4,627 | | | 15,930 | | | 25,369 | | | — | | | 281,126 | |
| 其他資產 | | 224,705 | | | 2,204,127 | | | 3,000,911 | | | 5,429,743 | | | 248,283 | | | 324,119 | | | 29,375 | | | 170,129 | | | 146,260 | | | 6,347,909 | |
| 商譽 | | 11,836 | | | 12,540 | | | 5,092 | | | 29,468 | | | — | | | — | | | — | | | 55,731 | | | — | | | 85,199 | |
| 總資產 | | $ | 2,491,107 | | | $ | 10,098,976 | | | $ | 5,443,547 | | | $ | 18,033,630 | | | $ | 8,923,620 | | | $ | 2,577,698 | | | $ | 409,666 | | | $ | 2,367,698 | | | $ | 167,024 | | | $ | 32,479,336 | |
| 債務 | | $ | 1,909,030 | | | $ | 4,751,454 | | | $ | 3,272,945 | | | $ | 9,933,429 | | | $ | 7,430,463 | | | $ | 1,937,395 | | | $ | 299,498 | | | $ | 1,733,579 | | | $ | 567,371 | | | $ | 21,901,735 | |
| 其他負債 | | 214,148 | | | 2,081,536 | | | 35,052 | | | 2,330,736 | | | 776,785 | | | 272,484 | | | 1,176 | | | 25,818 | | | 160,534 | | | 3,567,533 | |
| 總負債 | | 2,123,178 | | | 6,832,990 | | | 3,307,997 | | | 12,264,165 | | | 8,207,248 | | | 2,209,879 | | | 300,674 | | | 1,759,397 | | | 727,905 | | | 25,469,268 | |
| 總股本 | | 367,929 | | | 3,265,986 | | | 2,135,550 | | | 5,769,465 | | | 716,372 | | | 367,819 | | | 108,992 | | | 608,301 | | | (560,881) | | | 7,010,068 | |
| 合併子公司股權中的非控股權益 | | 12,437 | | | — | | | 12,193 | | | 24,630 | | | — | | | — | | | 42,437 | | | — | | | — | | | 67,067 | |
| Rithm Capital股東權益總額 | | 355,492 | | | 3,265,986 | | | 2,123,357 | | | 5,744,835 | | | 716,372 | | | 367,819 | | | 66,555 | | | 608,301 | | | (560,881) | | | 6,943,001 | |
| 對權益法被投資人的投資 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 72,437 | | | $ | 72,437 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 72,437 | |
隨着時間的推移，我們預計將根據市場狀況對我們的投資組合進行機會性調整。
對於我們多餘的MSR、服務商先期投資、消費貸款和商業用途貸款，我們聘請第三方服務商為貸款或投資基礎貸款提供服務(如適用)。對於我們的MSR和住宅抵押貸款投資，我們既提供內部貸款服務，也與第三方服務機構提供貸款服務，以服務於投資基礎的貸款。我們將我們聘用的服務商和分包商稱為我們的服務合作伙伴。截至2022年12月31日，我們的第三方服務合作伙伴包括但不限於：庫珀先生、LoanCare、PHH、華隆、Flagstar、專業貸款服務有限責任公司(“SLS”)、Fay Financial LLC(“Fay”)和OneMain Holdings，Inc.(“OneMain”)。此外，在適用的情況下，NRM被稱為“服務夥伴”。
投資指導方針
我們根據董事會通過的廣泛的投資指導方針來決定我們的投資。因此，我們可以在沒有股東投票的情況下，改變我們的目標資產類別，並收購可能與我們當前的投資組合不同、風險可能更高的各種資產。
我們的董事會採用了一套廣泛的投資指導方針來評估具體的投資。我們的一般投資準則禁止任何會導致我們不符合REIT資格的投資，以及任何會導致我們作為投資公司受到監管的投資。本公司董事會可能會在未經股東批准的情況下更改這些投資指導方針。如果我們的董事會改變了我們的任何投資指導方針，我們將在下一份必要的定期報告中披露這些變化。
融資策略
我們的目標是為我們的股東創造有吸引力的風險調整後回報，這有時包括槓桿的使用。我們為特定投資部署的槓桿量取決於對各種因素的評估，這些因素可能包括我們資產的預期流動性和價格波動；資產和負債期限(包括對衝)之間的差距；為資產融資的可用性和成本；我們對融資對手信用的看法；美國經濟和住房抵押貸款和住房市場的健康狀況；我們對利率的展望；
作為我們投資基礎的貸款的信用質量；以及我們的資產利差相對於融資成本的前景。有關我們債務的詳細信息，請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源--債務”。
套期保值策略
我們使用各種對衝工具和技術，在不同的利率環境下積極管理和對衝我們的投資組合。我們預計，這些工具和技術可能會讓我們減少(但不是消除)利率變化對我們收益和流動性的影響。
我們的利率管理技術可能包括：
•利率互換協議、利率上限協議、交易所交易衍生品和掉期交易；
•看漲和贖回證券或證券指數；
•美國國債和美國國債期權；
•TABAS；以及
•其他類似交易。
在保持我們作為房地產投資信託基金的資格並根據1940年法案被排除在註冊之外的情況下，我們可以不時地利用衍生金融工具來對衝與我們的借款相關的利率風險，並利用我們認為合適的其他技術。根據適用於REITs的美國聯邦所得税法，我們一般能夠進行某些交易，以對衝我們可能產生或計劃產生的債務，以收購或攜帶房地產資產，儘管我們從不符合這一要求的利率對衝和其他不符合條件的來源獲得的總收入一般不得超過我們總收入的5%。
在保持我們作為房地產投資信託基金的資格並根據1940年法案被排除在註冊之外的情況下，我們也可能從事各種利率管理技術，一方面尋求減輕利率變化對我們某些資產價值的影響，另一方面幫助我們實現我們的風險管理目標。適用於REITs的美國聯邦所得税規則可能要求我們通過國內應税REIT子公司(“TRS”)實施其中某些技術，該子公司完全受美國聯邦企業所得税的約束。
與某些其他活動有關的政策
如獲本公司董事會批准，本公司有權以普通股或其他股權或債務證券換取財產，並有權回購或以其他方式回購本公司的股份或任何其他證券，並可在未來從事此類活動。
我們也可以向子公司提供貸款，或為子公司的某些義務提供擔保。
在符合REIT資格所需的所有權百分比及總收益及資產測試的情況下，我們可投資於其他REITs、從事房地產活動的其他實體的證券或其他發行人的證券，包括為對該等實體行使控制權的目的。
我們可以從事投資的買賣。
我們的高級管理人員和董事可以在沒有股東投票的情況下改變任何這些政策和我們的投資指導方針。如果我們決定籌集額外的股本，我們的董事會有權在沒有股東批准的情況下(受紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)的某些要求的約束)，以其認為適當的任何方式和條款發行額外的普通股或優先股，並支付該等對價，包括以財產交換。
關於我們投資的融資形式和其他特點的決定由我們的高級管理人員根據我們董事會通過的一般投資指導方針做出。
條例
抵押貸款行業受到高度複雜的法律和監管框架的制約。我們的子公司從事抵押貸款和服務活動，受到聯邦、州和地方政府和監管機構的廣泛監管，包括CFPB、聯邦貿易委員會、美國住房和城市發展部(HUD)、美國退伍軍人事務部(VA)、美國證券交易委員會和各種州許可、監督和行政部門
經紀公司。近年來，我們所受法律法規的範圍和監管力度都有所增加，最初是為了應對金融危機，最近則是考慮到其他因素，如技術和市場的變化。整個金融服務業的監管執法和罰款也有所增加。我們也不時收到這些政府當局的要求，要求提供與我們的貸款服務、發起和催收活動的政策、程序和做法有關的記錄、文件和信息。此外，我們還接受GSE、Ginnie Mae、CFPB、HUD、USDA、VA、州監管機構和其他機構的定期審查和審計。我們運作的法律和監管環境也在不斷演變，現有的法規、法規和做法及其解釋可能會被修改或以其他方式改變，新的法規、法規和做法可能會頒佈、通過或實施。我們預計，作為一個組織和抵押貸款部門的參與者，我們將繼續面臨監管審查。
我們和我們的子公司必須遵守大量聯邦、州和地方消費者保護法，其中包括多德-弗蘭克法案、格拉姆-利奇-布萊利法案、公平收債行為法案、房地產結算程序法案、貸款真實性法案、公平信用報告法、軍人民事救濟法、房主保護法、聯邦貿易委員會法、電話消費者保護法、平等信用機會法，以及各州許可、隱私、止贖法律以及聯邦和地方破產規則。這些法規適用於我們子公司業務的許多方面，包括貸款發放、違約服務和催收、信用報告的使用、關於客户的非公開個人身份信息的保護、止贖和索賠處理、託管餘額的投資和利息支付以及託管支付功能，這些法規要求向借款人進行某些披露和通知。隨着法規的頒佈、頒佈、修訂、解釋和執行，這些要求可以而且將會改變。
此外，還頒佈了旨在阻止掠奪性貸款和服務做法的各種聯邦、州和地方法律。1994年《住房所有權和權益保護法》(HOEPA)禁止在按揭利率或貸款成本超過規定水平的住宅貸款中納入某些條款，並要求借款人在貸款之前披露某些信息。一些州已經或可能頒佈類似的法律或法規，在某些情況下施加的限制和要求比HOEPA中的限制和要求更大。此外，根據一些州的反掠奪性貸款法，某些住宅貸款的發起，包括根據適用法律不被歸類為“高成本”貸款的貸款，必須滿足有關借款人的淨有形利益測試。這項測試可能具有很高的主觀性，並有可能被解讀。因此，法院可能會裁定，例如，一項住宅貸款不符合測試，即使相關發起人合理地認為測試合格。如果住宅貸款發起人或服務商未能遵守這些法律，只要他們的任何住宅貸款是或成為我們抵押相關資產的一部分，可能會使我們作為服務商，或者在獲得貸款的情況下，作為受讓人或購買者，受到罰款，並可能導致借款人撤銷受影響的貸款。各州已經提起訴訟，要求高成本貸款的發起人、服務商、受讓人和購買者違反州法律。這些案件中被點名的被告包括二手抵押貸款市場的許多參與者。如果我們的貸款被發現違反了掠奪性或濫用貸款法，我們可能會受到訴訟或政府行動, 否則我們可能會被罰款或蒙受損失。
我們還必須遵守與數據隱私和處理客户的非公開個人財務信息相關的聯邦、州和當地法律，包括加州消費者保護法(CCPA)和類似的州法規，我們預計更多的州將制定類似CCPA的法律，限制公司如何使用客户數據，並要求公司在管理此類數據時承擔義務。我們使用的服務提供商，包括為處理喪失抵押品贖回權和破產而聘請的外部律師，也必須遵守其中一些法律要求。法律、法規或監管政策或其解釋或實施的變化，以及監管要求的不斷提高，可能會以不可預測的方式對我們產生重大影響，包括損害我們的聲譽，並受到罰款、法律責任或其他處罰。
這些和其他法律法規直接影響我們的業務，需要聯邦和州監管機構進行持續的合規監控以及內部和外部審計和審查。我們努力評估和了解我們運營所處的複雜監管環境的影響，並努力滿足這種不斷變化的環境的要求。我們投入大量資源來遵守法規，同時努力滿足客户、客户和其他利益相關者的需求和期望。儘管作出了這些努力，但不能保證我們能夠繼續遵守這些規定。見“風險因素-與金融市場和我們的監管環境相關的風險-我們從事抵押貸款和服務活動的子公司受到聯邦、州和地方政府和監管機構的廣泛監管，我們子公司的業務業績可能會受到它們所受現有和未來法律法規的重大影響。如果我們從事抵押貸款和服務活動的子公司未能遵守現有和未來的法定、監管和
其他要求、我們的業務、財務狀況、流動資金和/或經營結果可能會受到實質性的不利影響。“
運營和監管結構
房地產投資信託基金資格
為了美國聯邦所得税的目的，我們已經選擇並打算有資格作為REIT徵税。我們作為房地產投資信託基金的資格將取決於我們是否有能力持續滿足經修訂的1986年《國內税法》(以下簡稱《國税法》)下的各種複雜要求，這些要求涉及我們的總收入來源、我們資產的構成和價值、我們對股東的分配水平以及我們股本的所有權集中程度。我們相信，自截至二零一三年十二月三十一日止首個課税年度開始，我們的組織符合《國税法》對房地產投資信託基金的資格及税務要求，而我們的運作方式將使我們能夠符合房地產投資信託基金的資格及税務要求。
1940年法案排除
我們打算繼續開展業務，這樣我們或我們的任何子公司都不需要根據1940年法案註冊為投資公司。1940年法令第3(A)(1)(A)條將投資公司定義為主要從事證券投資、再投資或交易業務的任何發行人或表明自己主要從事證券投資、再投資或交易的發行人。1940年法令第3(A)(1)(C)條將投資公司定義為從事或擬從事證券投資、再投資、擁有、持有或交易業務，並在非綜合基礎上擁有或擬收購價值超過發行人總資產(不包括美國政府證券和現金項目)40%的投資證券的任何發行人(“40%測試”)。除其他事項外，“投資證券”一詞不包括美國政府證券和由持有多數股權的子公司發行的證券，這些證券本身不是投資公司，也不依賴於1940年法案第3(C)(1)節或第3(C)(7)節對私人基金的投資公司的定義的排除。
我們是一家控股公司，主要通過全資擁有和控股的子公司開展業務。我們打算繼續開展我們的業務，使我們不符合投資公司的定義，因為在非合併基礎上，我們調整後總資產的價值中，只有不到40%將由符合1940年法案第3(A)(1)(C)節規定的40%測試的“投資證券”組成。根據1940年法案第3(C)(1)或3(C)(7)節的“投資公司”定義，我們未來可能成立的任何全資或控股子公司發行的證券的價值，連同我們可能擁有的任何其他投資證券，不得超過1940年法案第3(A)(1)(C)條規定的40%測試。出於上述目的，我們目前將我們在SLS服務商預付款和持有消費貸款的子公司中的權益視為投資證券，因為這些子公司目前依賴於1940年法案第3(C)(7)條規定的排除。我們將監控我們的持有量，以確保持續和持續地符合1940年法案第3(A)(1)(C)節規定的40%測試。此外，我們認為，根據1940年法案第3(A)(1)(A)條，我們不會被視為投資公司，因為我們不會主要從事或顯示自己主要從事證券投資、再投資或交易業務。相反，通過我們的全資子公司，我們將主要從事這些子公司的非投資公司業務。
如果我們的子公司發行的證券的價值超過1940年法案第3(A)(1)(C)節規定的40%的標準，而這些證券被1940年法案第3(C)(1)或3(C)(7)節排除在“投資公司”的定義之外，我們可能被要求(A)改變我們經營業務的方式，以避免被要求註冊為投資公司，(B)以某種方式或在以下情況下出售我們的資產：否則我們不會選擇這樣做，或(C)註冊為投資公司，其中任何一項都可能對我們普通股的市場價格、我們商業模式的可持續性和我們的分銷能力產生負面影響。
出於上述目的，我們將我們在某些全資子公司和控股子公司中的權益視為非投資證券，因為根據1940年法案第3(C)(5)(C)條，這些子公司有資格被排除在1940年法案第3(C)(5)(C)條下的投資公司定義之外(“第3(C)(5)(C)條排除”)，這些子公司在非合併基礎上佔我們調整後總資產價值的60%以上。第3(C)(5)(C)條的排除適用於“主要從事”購買或以其他方式獲取抵押貸款和其他房地產留置權及權益的實體。第3(C)(5)(C)條的排除一般要求這些子公司的資產中至少有55%包括符合條件的房地產資產，其每個投資組合中至少有80%必須包括符合條件的房地產資產和房地產
1940年法案規定的與房地產相關的資產。根據1940年法案，我們被排除在外，通常會限制我們的第3(C)(5)(C)條子公司對非房地產資產的投資金額不超過我們總資產的20%。
根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)及其職員的指引，為符合第3(C)(5)(C)條豁免規定的55%要求，我們將持有由該按揭貸款池發出的所有證書的機構RMBS視為合資格房地產資產。美國證券交易委員會及其工作人員沒有發佈關於為第3(C)(5)(C)節排除的目的處理整個池非機構RMBS的指導意見。因此，基於我們自己對美國證券交易委員會及其工作人員根據第3(C)(5)(C)條將機構整體住房抵押貸款池證書確定為合格房地產資產的指導的判斷和分析，我們將針對基礎抵押貸款池發放的整體非機構RMBS視為合格房地產資產，在該池中，我們的子公司依賴第3(C)(5)(C)條持有該池發放的所有證書。我們也將每家附屬公司根據第3(C)(5)(C)條直接獲得的全部抵押貸款視為合格房地產資產，前提是該附屬公司在獲得貸款時100%以房地產為抵押，並且子公司有權單方面取消抵押貸款的抵押品贖回權。
基於我們對美國證券交易委員會及其工作人員關於類似資產的指導的判斷和分析，我們將不擁有相關維修權的多餘MSR視為與房地產相關的資產，以滿足第3(C)(5)(C)條排除項下的80%測試。我們將機構部分池RMBS和非機構部分池RMBS的投資視為與房地產相關的資產，以滿足第3(C)(5)(C)條排除項下的80%測試。
我們預計，我們每一家依據第3(C)(5)(C)節的子公司將根據美國證券交易委員會工作人員發佈的指導意見或我們針對其他類型資產公佈的指導意見分析，來確定哪些資產是符合條件的房地產資產和房地產相關資產。對於我們已確定為合格房地產資產或房地產相關資產的資產類型，美國證券交易委員會未來可能會採取與我們的分析不同或相反的觀點。如果美國證券交易委員會工作人員就這些問題發佈了新的或不同的指導意見，或者不同意我們的分析，我們可能需要相應地調整我們的戰略。此外，我們進行某些投資的能力可能受到限制，這些限制可能導致子公司持有我們可能希望出售的資產或出售我們可能希望持有的資產。
儘管我們在每一次投資發起或收購之前定期監測我們的投資組合，但不能保證我們能夠將第3(C)(5)(C)條排除在1940年法案對這些子公司的投資公司定義之外。
如果美國證券交易委員會的工作人員就任何與我們和我們的子公司依賴的1940年法案所依賴的排除或例外有關的事項提供更具體的指導，我們可能需要相應地調整我們的戰略。美國證券交易委員會工作人員的任何額外指導都可能為我們提供額外的靈活性，或者可能進一步抑制我們追求所選戰略的能力。
根據1940年法案被排除在註冊之外的資格將限制我們進行某些投資的能力。見“風險因素--與金融市場和我們的監管環境相關的風險--維持我們1940年的法案排除對我們的業務施加了限制。”
競爭
我們的整體成功在很大程度上取決於我們能否以與我們的商業和經濟模式一致的條款收購目標資產。在收購這些資產時，我們預計將在整個房地產和金融服務業與銀行、房地產投資信託基金、獨立抵押貸款發起人和服務商、私募股權公司、另類資產管理公司、對衝基金和其他大型金融服務公司以及技術導向型平臺展開競爭，這些平臺通常被稱為“顛覆者”。我們許多預期中的競爭對手比我們大得多，可以獲得更多的資本和其他資源，可能比我們有其他優勢。此外，我們的一些競爭對手可能具有更高的風險容忍度或不同的風險評估，這可能導致他們對我們可能有興趣收購的資產提出更高的價格，並導致我們對這些資產的競標失敗。此外，如果賣家認為我們目標資產的其他潛在買家比我們更容易獲得任何必要的第三方批准和同意，則這些潛在買家對此類資產的賣家可能更具吸引力。
由於涉及我們的按揭公司(包括按揭相關服務業務)，我們提供各種住宅按揭貸款和房地產服務產品。我們在不同的行業領域與其他貸款機構競爭。貸款業務面臨着激烈的競爭，主要是在產品供應、品牌認知度、技術知識、執行速度、利率和費用方面。服務的競爭主要是價格、體驗、質量和執行效率以及
維修性能。潛在的交易對手還評估我們在控制成本的同時，證明我們遵守當地、州和聯邦法規並改進技術和流程的能力。
面對這一競爭，我們希望利用我們管理團隊成員的經驗和他們的行業專業知識，這可能為我們提供競爭優勢，並幫助我們評估潛在風險，併為我們目標資產的某些潛在收購確定適當的定價。此外，我們預計這些關係將使我們能夠更有效地競爭有吸引力的收購機會。然而，由於我們面臨的競爭風險，我們可能無法實現我們的業務目標或預期。
員工與人力資本資源
2022年6月17日，我們完成了內部化，從外部管理的REIT過渡到內部管理的REIT。在完成內部化的過程中，我們從我們的前經理那裏聘請了30多名全職員工，包括我們的高管，他們為我們的投資、投資組合管理、服務、財務報告和相關業務做出了重大貢獻，從而保持了管理連續性和團隊專業知識。我們的執行管理團隊監督我們的人力資本資源和僱傭實踐，以確保像我們的員工這樣重要的資產與我們作為專注於房地產和金融服務行業的資產和投資經理的目標和業務計劃在戰略上相結合。
多樣性、公平性和包容性
我們相信，員工是我們最強大的資源之一。我們尋找有才華、有幹勁和多樣化的人，他們一起工作，對我們的團隊成員、股東和我們所服務的社區的生活產生積極影響。此外，我們承諾在員工生命週期的所有階段，包括招聘、培訓和發展以及晉升，都致力於多樣性、公平和包容性的最佳做法，我們正在始終如一地努力實現更大的工作場所多樣性。
我們一直是，並將繼續是一個機會均等的僱主，致力於招聘、發展和支持一個多樣化、公平和包容的工作場所。為確保充分實施這一平等就業政策，我們採取步驟，確保不分種族、國籍、宗教、年齡、膚色、性別、懷孕、性取向、性別認同和表達、殘疾、遺傳信息、退伍軍人身份或任何其他受地方、州或聯邦法律、規則或法規保護的特徵，招聘、聘用、指派和提拔人員。根據平等就業機會委員會的要求，我們根據員工的業績和貢獻來獎勵員工。
我們堅持的政策是加強和加強我們對高道德標準、公司治理和內部控制的承諾，為我們的客户提供最好和最具競爭力的服務，以提高股東價值。我們提倡一個沒有騷擾、歧視性和報復性做法的工作場所。為了與這些優先事項保持一致，我們對衝突管理保持開放政策，並要求經理和員工每年至少接受一次符合適用的州和當地法律的互動式騷擾預防培訓。我們定期重新評估我們的內部政策，包括道德守則、公司治理、披露控制、反歧視、騷擾、報復和相關投訴程序、內幕交易和關聯方交易活動。
此外，我們努力確保我們對多樣性、公平和包容性的承諾在我們運營的公司中得到體現。
員工薪酬與員工敬業度
我們認識到員工敬業度和留住員工是我們成功的關鍵因素，並致力於維護一個員工成長和晉升非常重要的工作環境。我們努力表彰和獎勵值得注意的表現，並通過與每位員工的定期評估進行評估。我們尋求通過提供有競爭力的薪酬和福利來吸引和留住最相關和最熟練的員工，包括固定和浮動薪酬，包括基本工資、現金獎金、與員工職位和資歷一致的基於股權的薪酬，以及基於業績的加薪機會。此外，除了其他福利外，我們還為員工提供全面的醫療、牙科和視力保險、人壽保險和長期殘疾保險、危重疾病保險和補充意外保險。
截至2022年12月31日，我們擁有5763名員工，其中5723名是我們運營實體的員工。我們還聘請承包商和顧問。我們的員工中沒有一個是工會代表，也沒有集體談判協議的覆蓋範圍。
下表按職能彙總了我們的員工人數：
| | | | | | | | | | |
| 功能 | | 僱員人數 | | |
| 起源 | | 2,922 | | | |
| 服務 | | 2,343 | | | |
| 服務行業 | | 185 | | | |
| 公司 | | 313 | | | |
| 總計 | | 5,763 | | | |
法律訴訟
關於我們的法律程序的討論，見本報告第一部分第3項“法律程序”。
公司治理和互聯網地址；讀者可以在那裏找到更多信息
我們通過公司治理倡議強調專業商業行為和道德的重要性。我們的董事會由大多數獨立董事組成，董事會的審計、提名和公司治理以及薪酬委員會完全由獨立董事組成。我們已採納公司管治指引，以及商業行為和道德守則，為我們的高級人員、董事和僱員訂立標準。
Rithm Capital向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)要求的其他信息。我們的美國證券交易委員會備案文件可通過美國證券交易委員會的網站http://www.sec.gov.向公眾查閲
我們的網址是http://www.rithmcap.com.我們以電子方式將材料存檔或提供給美國證券交易委員會後，在合理可行的範圍內儘快通過我們的互聯網網站免費提供我們的年度報告(Form 10-K)、季度報告(Form 10-Q)、當前報告(Form 8-K)、委託書以及代表董事和高管提交的Form 3、4和5表，以及根據交易法提交或提交的報告的任何修訂。在我們網站的“投資者治理”部分還張貼了我們的審計委員會、薪酬委員會和提名和公司治理委員會的章程，以及我們的公司治理準則和我們的董事、高級管理人員和員工的商業行為和道德準則。我們網站上的信息或通過我們網站獲取的信息不是本報告的一部分，也不納入本報告。
第1A項。風險因素
投資我們的股票有很高的風險。您應仔細閲讀並考慮本報告中包含的以下風險因素和所有其他信息。如果發生以下任何風險，以及我們目前不知道或我們目前認為不重要的額外風險和不確定性，我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到重大和不利的影響。風險因素歸納如下：(I)與我們業務有關的風險，(Ii)與金融市場及我們的監管環境有關的風險，(Iii)與我們的融資安排有關的風險，(Iv)與我們作為房地產投資信託基金的税務有關的風險，(V)與我們的股票有關的風險，以及(Vi)一般風險。然而，這些類別確實重疊，不應被視為排他性的。
與我們的業務相關的風險
我們可能無法實現內部化的部分或全部目標效益。
未能找到足夠的內部替代人員來替代我們前任經理在內部化之前提供的服務，可能會阻礙我們實現內部化目標成本節約的能力，並對我們的運營產生不利影響。此外，內部化帶來的複雜性可能會增加我們的管理成本，並削弱管理層專注於運營業務的能力。不能保證我們將能夠實現預期的內部化成本節約。
我們可能無法成功運作我們的業務戰略或產生足夠的收入來向我們的股東進行或維持分配。
我們不能向您保證我們將能夠成功地運營我們的業務或執行我們的運營政策和戰略。不能保證我們將能夠產生足夠的回報來支付我們的運營費用，償還我們的債務義務，並向我們的股東支付股息。我們的經營結果以及我們向股東進行或維持分配的能力取決於幾個因素，包括獲得有吸引力資產的機會的可用性、利率水平和波動性、我們發起和服務業務的表現、是否有足夠的短期和長期融資，以及房地產市場、金融市場和經濟狀況的狀況。
我們投資的價值是基於各種假設，這些假設可能被證明是不正確的，並可能對我們的財務業績產生負面影響。
當我們進行投資時，我們支付的價格是基於我們對投資現金流的預測等。我們通常在資產負債表上按公允價值記錄此類投資，並在經常性基礎上計量它們的公允價值。我們對投資現金流的預測及其公允價值的確定是基於對各種因素的假設，包括但不限於：
•標的貸款的提前還款率和還款率；
•現行利率和信貸利差的潛在波動；
•拖欠率和違約率以及相關損失嚴重程度；
•僱用分服務機構為MSR提供服務的費用；
•市場貼現率；
•在MSR過剩的情況下，重新捕獲率；以及
•在服務預付款投資和應收服務預付款的情況下，服務預付款和收回的金額和時間。
我們的假設可能與實際結果大相徑庭。使用與該等投資估值有關的不同估計或假設，可能會為該等投資產生重大不同的公允價值，從而可能對我們的綜合財務狀況及經營業績產生重大不利影響。我們投資價值的最終實現可能與我們截至任何特定日期的綜合財務報表中反映的此類投資的公允價值大不相同。
本公司資產公允價值的大幅及廣泛下跌可能導致商譽或其他無限期無形資產的賬面價值出現潛在減值，並可能導致本公司違反借款安排下的財務契約或與流動性、淨值、槓桿或其他財務指標有關的其他協議。如果違反這些公約，我們可能需要立即償還根據這些融資機制借入的所有未償還金額(如果有的話)，可能導致這些融資機制無法用於未來的融資，並可能引發其他債務協議下的交叉違約。在任何這種情況下，我們可以與我們的融資交易對手就這些公約進行討論；但是，我們無法預測我們的融資交易對手是否會就這些金融公約談判條款或協議、任何此類談判或協議的時間或其條款。我們現金流的持續減少可能會影響我們繼續向股東支付預期水平或根本沒有的股息的能力。
我們將我們的MSR、MSR融資應收賬款、超額MSR和相關MSR的基本費用部分統稱為我們在MSR中的權益。
就吾等於MSR的權益、住宅按揭貸款、消費貸款及部分RMBS的投資而言，當相關貸款因再融資或其他原因而預付時，應付予吾等的相關現金流將停止(就吾等於MSR的權益而言，除非在再融資時收回貸款)，或將停止收取該等投資的利息收入(視乎情況而定)。住宅按揭貸款和消費貸款的借款人一般可以在任何時間提前償還貸款，而不會受到懲罰。我們對提前還款率的預期是我們現金流預測的重要假設。提前還款率是衡量借款人償還貸款的UPB的速度，或者以其他方式將貸款帶入流動、修改、清算或註銷的速度。預付率的大幅提高可能會大幅減少我們從投資中獲得的最終現金流和/或利息收入(如適用)，我們最終獲得的現金流量和/或利息收入可能遠低於我們為此類資產支付的價格，從而降低我們投資的公允價值。如果我們的投資組合的公允價值下降，我們通常會被要求記錄非現金費用，這將產生負值。
對我們的財務業績的影響。因此，如果預付率大幅上升，我們為獲得投資而支付的價格可能會被證明過於高昂。
我們的投資價值對利率的變化高度敏感。從歷史上看，支撐我們投資價值的MSR價值，包括MSR的權益，隨着利率的上升而增加，當利率由於利率變化對提前還款利率的影響而下降時，MSR的價值就會下降。新冠肺炎疫情導致金融市場嚴重混亂，除其他外，導致2020年和2021年利率大幅下降。然而，在2022年，為了應對持續的供應鏈中斷、新冠肺炎疫情期間提供的財政刺激的揮之不去的影響以及烏克蘭戰爭帶來的通脹壓力，美聯儲迅速加息，並表示預計將進一步加息。
此外，拖欠率對我們的投資價值有重大影響。當抵押貸款的抵押貸款不再是已償還貸款池的總抵押貸款的一部分時(例如，當拖欠貸款被取消抵押品贖回權或從證券化貸款池中回購或以其他方式出售時)，作為相關MSR權益持有人應支付給我們的相關現金流停止。違約率的增加通常會導致收入下降，因為通常我們只會從執行貸款的機構或抵押貸款所有者那裏收取我們在MSR中的利益。與我們的服務預付款相關的貸款拖欠增加也可能導致更高的預付款餘額，並需要獲得額外的融資，而我們可能無法以優惠的條款或根本無法做到這一點。此外，在我們擁有的住房抵押貸款、消費貸款、商業目的貸款和RMBS的情況下，喪失抵押品贖回權的增加可能會導致還款速度加快，導致利息收入減少。此外，若住宅按揭貸款、消費貸款、商業用途貸款或(就RMBS而言)涉及住宅按揭貸款、消費按揭貸款及/或商業用途貸款的住宅按揭貸款蒙受損失，拖欠率及違約率的增加亦可能對本行在RMBS、住宅按揭貸款、消費貸款及/或商業用途貸款的投資造成不利影響。因此，如果違約率大大超過預期，這些投資的估計公允價值可能會減少。因此，我們可能會蒙受損失，這將對我們的財務業績產生負面影響。
我們簽訂了多項“重新獲取協議”，根據該協議，如果適用的服務合作伙伴發起新貸款，並且貸款收益用於償還我們投資組合中的MSR或超出的MSR，我們的MSR或超出的MSR將被保留。我們相信，如果我們有此類協議的投資，如果自願預付率上升，此類協議將減輕對我們回報的影響。然而，不能保證交易對手將與我們就未來對MSR或過剩MSR的任何投資達成此類安排。除MSR和超額MSR外，對於我們的任何投資，我們不參與任何此類安排。
如果適用的服務合作伙伴未達到預期的重新捕獲目標，則特定池上的服務現金流可能會顯著低於預期，這可能會對我們的MSR的價值或過剩的MSR產生重大不利影響，從而對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。我們目前的重新收購協議的重新收購目標載於我們的綜合財務報表附註20中的表格。
服務商預付款可能無法收回，或可能需要比我們預期更長的時間才能收回，這可能會導致我們無法實現我們的服務商預付款投資或MSR的目標回報。
我們通常被要求支付與我們被指定為服務機構的貸款池相關的服務機構預付款。此外，我們已同意(在庫珀先生和某些第三方投資者的情況下)從我們的服務夥伴購買與某些貸款池相關的所有服務預付款，因此我們有權獲得相當於此類預付款的償還金額。在借款人不付款的任何期間，根據適用的服務協議，服務機構通常需要墊付自己的資金，以支付應付貸款投資者的本金和利息匯款，向第三方支付財產税和保險費，並支付法律費用和其他保護性墊款。該服務機構還為貸款中的投資者墊付資金，用於維護、維修和銷售房地產。
服務機構墊款的償還和遞延服務費用的支付通常來自相關住宅抵押貸款(包括清算、保險和報廢收益)的逾期付款和其他催收和收回，或者，如果相關服務協議規定“一般催收支持”，則從與該服務協議相關的其他住宅抵押貸款的催收中支付。由於以下幾個原因，服務商預付款和遞延維修費的付款速度和時間無法預測：
•服務商墊款和遞延服務費用的付款取決於還款來源以及相關服務商是否和何時收到該等付款(某些服務商墊款只能在相關住宅按揭貸款的逾期付款和其他收款和收回中償還，而其他服務商墊款也可從
對根據相關償債協議提供的所有住房抵押貸款收取本金和利息，因此，這種償還的時間非常不確定)；
•獲得清算收益所需的時間長短可能受到房地產市場或一般金融市場的狀況、購置房地產所需資金的可獲得性以及其他因素的影響，包括但不限於政府幹預；
•取消抵押品贖回權所需的時間長短可能受到相關抵押財產所在特定法域的法律差異的影響，包括取消抵押品贖回權是否需要司法行動；
•取消抵押品贖回權的司法行動的要求(這可能導致服務商墊款的償還和遞延維修費的支付大幅延遲)，這些要求因適用的州法律的變化而不時變化；以及
•相關服務機構在出售相關房地產之前將拖欠的住宅按揭貸款出售給第三方的能力，從而提前償還該等住宅按揭貸款的未償還貸款。
隨着房屋價值的變化，服務商可能不得不重新考慮其做出預付款決定的某些假設。在某些情況下，其合同義務可能要求服務機構支付某些墊款，而這些墊款可能不會得到補償。例如，在以下兩種情況下，服務機構最終可能得不到償還：(I)相關貸款、財產或抵押人付款不足以償還，以及(Ii)一般託收支持不可用或不足。此外，如果服務商不正當地預付服務商預付款，它將無權獲得補償。此外，當住宅按揭貸款違約或拖欠時，墊款的償還可能會延遲至住宅按揭貸款償還或再融資，或發生清算。如果我們的服務合作伙伴之一未能收回我們投資的服務預付款，或收回此類預付款的時間比我們預期的要長，我們的投資價值可能會受到不利影響，我們可能無法實現預期回報並遭受損失。因此，雖然我們預計回收率在我們的投資期限內不會有實質性的變化，但我們不能保證與我們的投資組合相關的未來回收率。
我們依賴我們的服務合作伙伴來實現我們的投資目標，沒有直接能力影響他們的表現。
我們投資的價值取決於相關抵押貸款服務機構或次級服務機構(視情況而定)履行償債義務的令人滿意的表現。抵押貸款服務商的責任和義務通過合同協議、證券化服務協議、集合和服務協議或其他類似協議(在非機構RMBS的情況下統稱為“PSA”)(統稱為“服務指南”)定義，在GSE的情況下通常稱為“服務指南”，在Ginnie Mae的情況下稱為“MBS指南”或集合協議。我們聘請的為我們MSR基礎貸款提供服務的分服務商的職責包含在與我們的分服務商簽訂的分服務協議中。次級服務協議規定的次級服務商的職責可能與服務指南規定的服務商的義務不同。我們在MSR中的權益受適用的維修指南的所有條款和條件的約束。維修準則一般規定，提供服務的抵押貸款的所有人(對於非機構RMBS，則由所需的債券持有人)有絕對酌處權終止服務機構的合同權利。根據《機構服務指南》，適用的機構可因任何原因，對為該機構提供服務的全部或部分貸款，“有”或“無”理由終止該服務機構。如果抵押貸款所有者(或債券持有人)終止服務機構(無論該服務機構是Rithm Capital的子公司還是其子服務機構之一)，在大多數情況下，MSR的相關權益將在未來基礎上失去所有價值。如果服務程序終止為任何代理池的服務程序, 服務商為相關抵押貸款提供服務的權利將被取消，我們在相關MSR中的權益可能會失去所有價值。在這種情況下，就非機構RMBS而言，任何回收都將受到很高的條件，其中可能需要一家新的服務機構願意為適用的住宅按揭貸款的償還權買單，同時承擔發放和優先償還住宅按揭貸款的責任。此外，在機構MSR的情況下，從後續服務機構收到的任何付款將首先用於支付適用機構的所有索賠和費用，包括對服務機構的索賠和費用，這些索賠和費用與我們在MSR中擁有權益的住宅抵押貸款無關。終止也可能導致我們相關融資項下的違約事件。預計抵押貸款所有人(或債券持有人)對服務機構的任何終止將在這些抵押貸款所有人(或債券持有人)的所有抵押貸款中生效，並不限於特定年份或其他抵押貸款子集。因此，如果抵押貸款所有者(或債券持有人)終止該服務機構，與該服務機構的所有投資都有可能失去所有價值。見“-我們在某些方面存在重大的交易對手集中風險
為合作伙伴提供服務，並面臨其他交易對手集中和違約風險。因此，如果我們的服務合作伙伴之一因以下原因而無法充分履行其職責，我們可能會受到實質性的不利影響：
•不遵守適用法律、法規的；
•未能遵守合同和融資義務及契諾；
•其任何服務機構評級被下調或未能維持；
•未能保持充足的流動性或未能獲得流動性來源；
•未履行減輕損失義務；
•在外部審計中表現不充分；
•運營系統或者基礎設施出現故障或者性能不佳；
•與服務機構業務的任何方面有關的監管或法律審查或監管行動，包括但不限於服務做法和延長止贖時間的止贖程序；
•代理機構或全部貸款所有人將服務轉讓給另一方；或
•任何其他原因。
在正常業務過程中，我們的服務合作伙伴會受到許多法律程序、聯邦、州或地方政府審查、調查或執法行動的影響，這些都可能對其聲譽、流動性、財務狀況和經營結果產生不利影響。抵押貸款服務商，包括我們的某些服務夥伴，已經經歷了更嚴格的監管審查和執法行動，我們的服務夥伴可能會因為市場認為他們可能遇到或繼續遇到監管問題而受到不利影響。請參閲“與金融市場和我們的監管環境相關的風險--我們的某些服務合作伙伴已經並正在遭受聯邦和州監管事項以及其他訴訟，這可能會對我們產生不利影響。”
減少損失的技術旨在降低借款人拖欠貸款的可能性，並在發生違約時將損失降至最低，其中可能包括修改抵押貸款利率、本金餘額和到期日。如果我們的任何服務合作伙伴未能充分履行其減少損失的義務，我們可能會被要求支付或購買超過我們可能不得不支付或購買的服務預付款，並且收取服務預付款的期限可能會延長。任何服務商預付款的增加或違約貸款解決時間的實質性增加都可能導致我們和我們的共同投資者的資本金要求和融資成本增加，並可能對我們的流動性和淨收入產生不利影響。如果根據適用的服務指南，我們有義務向其中一家服務商購買服務商預付款，而預付款金額超過了我們或(就庫珀先生而言)共同投資者願意或能夠提供的金額，則該服務商可能無法為這些預付款申請提供資金，這可能會導致適用的服務指南下的終止事件、我們預付款安排下的違約事件以及我們與該服務商的購買協議違約。因此，我們可能會經歷我們的服務先行投資價值的部分或全部損失。
MSR和服務商預付款受到眾多聯邦、州和地方法律法規的約束，並可能受到各種司法和行政決定的影響。如果服務合作伙伴實際上或據稱未能遵守適用的法律、規則或法規，它可能會被終止服務商的身份，並可能導致民事和刑事責任、失去許可、我們的聲譽受損和訴訟，這可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。此外，不當支付的服務墊款可能沒有資格在我們的融資機制下獲得融資，相關證券化信託基金或住宅抵押貸款的其他所有者可能無法償還，這可能會導致我們遭受損失。
來自第三方評級機構，如標普全球評級(S&P)、穆迪投資者服務(穆迪)和惠譽評級(惠譽)的有利服務機構評級對抵押貸款服務機構的貸款服務業務的開展非常重要，而服務合作伙伴的服務機構評級下調可能會對我們在MSR中的權益價值產生不利影響，並導致我們融資違約的事件。服務合作伙伴服務機構評級的下調可能會對我們為我們的資產融資並保持其作為房利美和房地美批准的服務機構的地位的能力產生不利影響。服務商評級的下調也可能導致現有先行貸款的提前終止，並影響服務合作伙伴或我們未來可能尋求的融資條款和可用性。如果服務合作伙伴未能保持有利或特定的評級，可能會導致他們終止服務提供商身份，並可能削弱他們完成未來服務交易的能力，這可能會導致我們的服務預付款融資發生違約事件，並對我們的投資價值產生不利影響，因為我們將嚴重依賴服務合作伙伴來實現我們的投資目標，並且沒有直接能力影響他們的業績。
有關我們可能會受到抵押貸款服務商影響的其他信息，請參閲“-我們在MSR、服務商墊款、住宅抵押貸款、商業目的貸款和RMBS中的權益價值可能會受到服務和止贖實踐中的缺陷以及止贖過程中的相關延誤的不利影響。”
一些針對抵押貸款服務商的訴訟，包括集體訴訟，指控它們在與住宅非機構抵押貸款證券化相關的服務方面存在不當行為。此類證券化的投資者和交易對手可能會開始對我們採取法律行動，對此類索賠和任何相關損失的迴應可能會對我們的業務產生負面影響。
已經對抵押貸款服務商提起了多起訴訟，包括集體訴訟，指控它們在住宅非機構抵押貸款證券化方面提供不當服務。此類證券化的投資者和交易對手可能會開始對我們採取法律行動，對此類索賠和任何相關損失的迴應可能會對我們的業務產生負面影響。隨着我們非機構MSR投資組合的規模增加，我們為其提供貸款的交易對手數量顯著增加，在我們的正常業務過程中，我們可能會受到索賠和法律訴訟的影響，包括所謂的集體訴訟，質疑我們的貸款服務實踐和我們業務的其他方面是否符合適用的法律、協議和監管要求。我們無法預測是否會提出任何此類索賠、任何此類索賠的最終結果、與解決此類索賠相關的可能損失(如果有的話)或任何此類索賠可能對我們或我們的業務和運營造成的潛在影響。無論任何此類索賠或訴訟的是非曲直，為任何索賠或訴訟辯護可能既耗時又昂貴，我們可能需要花費大量內部資源併產生重大費用，管理時間可能會從與此相關的業務的其他方面分流出來。此外，如果我們為任何此類索賠或訴訟辯護的努力不成功，我們的業務可能會受到實質性和不利的影響。由於投資者和其他交易對手的索賠，我們還可能遭受聲譽損害，受託人、貸款人和其他交易對手可能不再想與我們做生意。
未能成功修改、轉售或再融資早期買斷貸款或超過預期水平的早期買斷貸款違約，可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和經營業績產生不利影響。
作為一家抵押貸款服務機構，我們對Ginnie Mae MSR投資組合中至少拖欠三個月的貸款擁有EBO選擇權。截至2022年12月31日，Rithm Capital在其綜合資產負債表上持有約12億美元的住宅抵押貸款，可進行回購。購買違約的Ginnie Mae Loans為我們提供了一種替代抵押貸款服務義務的選擇，即按相關Ginnie Mae證券的票面利率預付本金和利息。雖然我們的EBO計劃降低了償還Ginnie Mae貸款的成本，但它也可能在回購貸款時加快損失確認，因為我們需要註銷累積的不可償還預付利息和其他成本。此外，在購買了拖欠的Ginnie Mae貸款後，我們預計，一旦違約貸款通過借款人的再履行或通過完成貸款修改而成為現行貸款，我們將把許多違約貸款重新證券化為另一種Ginnie Mae擔保證券；然而，我們不能保證任何違約貸款將重新履行或修改。如果我們未能成功修改、轉售或再融資我們回購的Ginnie Mae貸款，或者如果回購的Ginnie Mae貸款有很大一部分違約，可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生不利影響。
我們獲得和/或轉讓MSR的能力可能需要得到各種第三方的批准，這種批准可能不會及時提供，或者根本不會，或者可能會受到條件、陳述、擔保和賠償的限制。
我們獲得和/或轉讓MSR的能力可能需要得到各種第三方的批准，這種批准可能不會及時提供或根本不提供，或者可能以我們滿足可能需要重大支出的重大條件以及提供重大陳述、擔保和賠償為條件。此類第三方可能包括機構和聯邦住房金融局(FHFA)關於機構MSR，以及證券化受託人、總服務商、儲户、評級機構和保險公司等關於非機構MSR。獲得服務轉讓所需的任何此類批准的過程，特別是針對非機構MSR，可能既耗時又昂貴，我們可能需要花費大量內部資源併產生與此類交易相關的物質支出。此外，需要獲得批准的各方可能要求我們提供重要的陳述和保證以及廣泛的賠償，作為他們同意的條件，如果提供了這些陳述和保證和賠償，可能會使我們面臨相關服務協議所規定的風險之外的重大風險。同意各方還可以收取實質性同意費，並可能要求我們償還他們因批准服務轉讓而產生的法律費用，這些費用可能包括與實質性合同盡職調查相關的費用，可能會很高。不能保證我們將能夠成功地獲得購買我們已同意購買的MSR所需的同意。
我們在某些服務合作伙伴中存在重大的交易對手集中風險，並受到其他交易對手集中和違約風險的影響。
我們不受限制地與任何特定的交易對手交易，或將我們的任何或所有交易集中於少數幾個交易對手。我方因交易對手違約、拒絕與我方進行業務往來或
對我們施加更多苛刻的條款也會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生負面影響。
我們在MSR中的權益涉及由我們的服務合作伙伴提供服務或再服務(視情況而定)的貸款。正如我們的合併財務報表附註5、6和7所披露的那樣，我們的某些服務合作伙伴為我們在MSR中的大部分權益提供服務和/或分服務。如果這些服務合作伙伴中的任何一個是相關MSR的指定服務商並被終止，其服務性能會惡化，或者如果他們中的任何一個申請破產，我們對這些投資的預期回報可能會受到嚴重影響。此外，我們的非機構RMBS的很大一部分貸款由我們的某些服務合作伙伴提供服務。我們密切監測我們的服務夥伴的抵押貸款服務表現和整體經營表現、財務狀況和流動性，以及他們對適用法規和服務指南的遵守情況。我們在與這些服務合作伙伴的協議中擁有各種信息、訪問和檢查權，使我們能夠監控他們的財務和運營業績以及信用質量的各個方面，我們定期評估這些方面並與他們的管理層進行討論。然而，我們沒有直接能力影響我們的服務合作伙伴的表現，我們的勤奮不能防止，甚至可能無法幫助我們預期任何此類服務合作伙伴的服務協議的終止，或我們在MSR的利益組合中任何服務合作伙伴的服務表現的嚴重惡化。
此外，我們的某些服務合作伙伴面臨許多法律程序、聯邦、州或地方政府審查、調查或執法行動，這可能對其運營、聲譽和流動性、財務狀況和運營結果產生不利影響。有關更多信息，請參閲“與金融市場和我們的監管環境相關的風險-我們的某些服務合作伙伴已經並正在遭受聯邦和州監管事項以及其他可能對我們產生不利影響的訴訟”。
我們的任何服務合作伙伴都沒有義務以與之前交易相同的條款向我們提供任何未來的共同投資機會，或者根本沒有義務，而且我們可能無法找到合適的交易對手來獲得MSR的權益，這可能會影響我們的業務戰略。見“-我們嚴重依賴我們的服務合作伙伴來實現我們的投資目標，沒有直接能力影響他們的業績。”
如果相關服務合作伙伴違反其在服務指南下的任何義務，包括但不限於該服務合作伙伴未能按照服務指南的條款履行其服務和推進職能，則未償還的服務預付款(包括與遞延服務費用相關的付款)可能會受到延遲、減少或抵銷的影響。如果任何適用的服務合作伙伴被終止或辭去服務機構的職務，並且適用的繼任服務機構在轉讓時沒有購買所有未償還的服務機構預付款，則預付款的收取將取決於該繼任服務機構的表現，如果適用，還取決於該繼任服務機構是否遵守《服務指南》中的“先進先出”或“先進先出”條款。此外，這些後續服務商可能不同意按照與我們目前的購買安排相同的條款購買未償還的預付款，並可能要求修改此類FIFO條款，作為購買條件，這可能會進一步推遲我們的還款，並對我們的投資回報產生不利影響。
我們面臨與我們的服務合作伙伴有關的與服務預付款融資相關的大量其他運營風險。在我們目前的服務商預付款融資機制中，我們的服務合作伙伴未能滿足各種契約和測試可能會導致攤銷事件和/或違約事件。我們沒有直接能力控制我們的服務合作伙伴遵守這些契約和測試。如果我們的服務合作伙伴未能滿足任何此類約定或測試，可能會導致我們的投資部分或全部損失。
此外，我們的服務合作伙伴是我們的服務機構預付款融資協議的一方，這些預付款由我們的服務合作伙伴為相關MSR的貸款提供服務或再提供服務。我們為這些資產獲得融資的能力取決於我們的服務合作伙伴是否同意成為相關融資協議的一方。如果我們的服務合作伙伴出於任何原因不同意成為這些融資協議的一方，我們可能無法以優惠條款或根本不能獲得融資。我們在此類資產上獲得融資的能力取決於我們的服務合作伙伴滿足此類融資安排下的各種測試的能力。與我們的服務合作伙伴有關的違約和其他事件(可能包括但不限於服務合作伙伴未能滿足某些財務測試)可能會導致某些或所有相關服務機構的預付款在到期之前到期並支付。
我們依賴我們的服務合作伙伴作為我們在MSR中持有權益的住宅抵押貸款的服務商或分服務商，他們的服務做法可能會影響我們某些資產的價值。我們可能會受到不利影響：
•通過對我們的服務合作伙伴採取的監管行動；
•我們的其中一個服務合作伙伴在其債務協議下違約；
•通過下調我們服務合作伙伴的服務機構評級；
•如果我們的服務合作伙伴未能確保其服務預付款符合其彙集和服務協議(“PSA”)的條款；
•如果我們的服務合作伙伴因某些PSA而被終止為服務商；
•如果我們的服務合作伙伴進入破產程序；或
•如果我們的服務合作伙伴未能履行其義務，或被視為違約，則該服務合作伙伴作為服務夥伴的任何服務商預付貸款下發行的票據將被視為違約。
我們在MSR中的權益涉及由我們的服務合作伙伴提供服務或再服務(視情況而定)的貸款。正如我們的合併財務報表附註5、6和7所披露的那樣，我們的某些服務合作伙伴為我們在MSR中的大部分權益提供服務和/或分服務。此外，庫珀先生目前是我們很大一部分貸款的服務商，也是我們RMBS的基礎貸款。如果我們其中一家分包商的服務表現惡化，如果我們的一家分包商申請破產，或者如果我們的一家分包商不願意或無法繼續為我們的MSR提供服務，我們這些投資的預期回報將受到嚴重影響。此外，如果次級服務機構受到監管同意令或類似執法程序的約束，該監管行動可能會在幾個方面對我們產生不利影響。例如，監管行動可能會導致將服務從臨時次級服務轉移到我們指定的後續次級服務的延遲，或者導致次級服務的性能降級。任何此類發展都將對我們這些投資的預期回報產生負面影響，這種影響可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。我們密切監控每家次級服務機構的抵押貸款服務表現和整體經營表現、財務狀況和流動性，以及其遵守適用法規和GSE服務指南的情況。我們在與分包商的協議中擁有各種信息、訪問和檢查權利，使我們能夠監控其財務和運營業績以及信用質量，我們會定期評估這些信息，並與每個分包商各自的管理層進行討論。然而，我們沒有直接能力影響每個子服務機構的表現，我們的勤奮不能阻止, 甚至可能無法幫助我們預測，每個子服務商在我們的MSR投資組合上各自的服務表現會嚴重惡化。
此外，我們與有限數量的交易對手簽訂了回購協議。如果我們的任何交易對手選擇不續簽我們的回購協議，我們可能無法找到替代交易對手，這將對我們的財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的風險管理過程可能無法準確預測市場壓力或交易對手財務狀況的影響，因此，我們可能無法採取足夠的行動有效地降低風險。儘管我們將監控我們的信用敞口，但違約風險可能來自難以檢測、預測或評估的事件或情況，例如像新冠肺炎這樣的大流行。此外，對一個大型參與者的擔憂或違約，可能會導致其他參與者出現嚴重的流動性問題，進而可能使我們面臨重大損失。
如果發生交易對手違約，特別是主要投資銀行或服務合作伙伴的違約，我們可能會迅速招致重大損失，由此產生的重大交易對手違約的市場影響可能會嚴重損害我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況。如果我們的交易對手之一破產或申請破產，我們最終追回因該交易對手違約而遭受的任何損失的能力可能會受到交易對手的流動性或適用於破產程序的法律制度的限制。
我們的任何一家服務合作伙伴的破產都可能對我們造成實質性的不利影響。
如果我們的任何服務合作伙伴進入破產程序，我們可能會受到實質性的不利影響，您可能會遭受損失，如下所述。
出售MSR或MSR和服務預付款或其他資產(包括貸款)的權益，可以重新定性為破產程序中此類資產的質押。
我們認為，抵押貸款服務機構將MSR或MSR和服務機構墊款的權益或根據相關購買協議轉讓的任何其他資產(包括貸款)轉讓給我們，構成對該等資產的出售，在這種情況下，該等資產將不屬於該服務機構破產財產的一部分。然而，服務商(作為破產程序中的佔有債務人)、在該服務商的破產程序中指定的破產受託人或任何其他利害關係方可能在破產程序中主張MSR或在MSR和服務商預付款中的權益或根據相關購買協議轉讓給吾等的任何其他資產並未出售給吾等，而是質押給吾等，作為該服務商根據相關購買協議償還吾等向服務商支付的金額的義務的抵押品。如果此等聲明成功，則所有或部分MSR或MSR和服務商的權益或根據相關購買轉讓給我們的任何其他資產
協議將構成該服務商破產財產的財產，我們對該服務商的權利可以是對此類當前和未來資產有留置權的有擔保債權人的權利。
如果發生這種重新定性，我們在MSR中的擔保權益或在MSR和服務商預付款或其他資產中的權益的有效性或優先權可能會在該服務商的破產程序中受到挑戰。
如果根據相關購買協議的購買被重新定性為如上所述的擔保融資，我們仍然通過在相關購買協議中包括抵押品質押並在適當的司法管轄區提交融資報表來創建和完善關於MSR的擔保權益或我們可能從該服務機構購買的MSR和服務預付款和其他資產的權益。儘管如此，只要我們已經建立和完善了擔保權益，我們的擔保權益可能會受到質疑，並被破產法院裁定為不可執行、無效或從屬於我們，並且我們的索賠金額可能會有爭議，以便不包括所有MSR或需要收取的MSR和服務預付款中的利益。如果發生這種情況，或者如果我們沒有設定擔保權益，則服務機構就購買的MSR或在MSR和服務機構墊款或其他資產中的權益對我們承擔的義務將被視為無擔保債務，應從無擔保資產中支付，由該服務機構的所有無擔保債權人分擔。此外，即使擔保權益被認定為有效和可強制執行，如果破產法院裁定抵押品的價值低於該服務商對我方的基本債務，則該價值與該債務總額之間的差額將被視為無擔保“不足”債權，同樣的結果也將發生在該無擔保債權上。此外，即使擔保權益被認定為有效和可強制執行的，該服務商仍有權使用我們抵押品的收益，但須經(A)我們的同意或(B)破產法院的批准。, 須根據美國破產法為我們提供“足夠的保護”。如果破產法第11章的計劃符合美國破產法的“緊縮”要求，這樣的服務機構也將有能力不顧我們的反對而確認該計劃。
根據聯邦或州的優惠法，服務機構向我們支付的款項可能會被法院宣佈無效。
如果我們的服務合作伙伴之一將根據美國破產法或類似的州破產法申請破產程序或成為破產程序的標的，而我們的擔保權益(如果有)被宣佈為不可執行、無效或從屬，則以前由服務機構根據相關購買協議向我們支付的款項可作為優先轉讓代表破產財產獲得追回。
如果法院裁定任何付款可以作為優先轉移而避免，我們將被要求將這些付款退還給該服務商的破產財產，並將就該退還的金額向該服務商提出無擔保債權。
根據聯邦或州欺詐性運輸法，此類服務商向我們支付的款項或由此產生的義務可能會被法院宣佈無效。
抵押貸款服務機構(作為破產程序中的佔有債務人)、在該服務機構的破產程序中指定的破產受託人或另一利害關係方也可以聲稱，該服務機構將MSR或在MSR和服務機構墊款或其他資產中的權益轉讓給我們，或該服務機構根據相關購買協議向我們承擔義務的協議是欺詐性的轉讓。雖然吾等認為該等轉讓、利息、墊款或協議均不構成欺詐性轉讓，但如果任何轉讓或附帶事項被確定為欺詐性轉讓，吾等的服務合夥人(以破產程序中佔有債務人的身份)或代表該服務合夥人的破產受託人將有權追回該等轉讓或避免先前產生的責任。
此外，我們的服務合作伙伴之一的任何破產程序都可能產生以下風險：
•根據任何購買協議，吾等購買MSR的權益、服務預付款或其他資產，包括貸款，或吾等與代表吾等的分服務機構之間的任何分服務協議，均可在吾等的服務合作伙伴或交易對手之一的破產程序中被拒絕；
•破產法院可以暫停將服務轉移給另一家服務機構；
•任何次級服務協議都可以在破產程序中被駁回；
•我們的服務合作伙伴可以停止服務；
•美國破產法規定的自動中止可能會阻止持續收取維修費或其他到期金額；以及
•如果我們的MSR、多餘的MSR和服務商預付款融資工具違約，可能會對我們繼續購買MSR權益的能力產生負面影響。
我們的某些子公司發起和提供住宅抵押貸款，這使我們面臨各種運營風險，可能會對我們的財務業績產生負面影響。
Rithm Capital的某些子公司提供各種抵押和房地產相關服務，並擁有發起和服務業務，這需要面向借款人的活動和僱用人員。擁有執行這些和其他操作的實體可能會使我們面臨與我們的服務合作伙伴類似的風險，以及各種其他風險，包括但不限於以下方面：
•與遵守適用法律、法規和其他要求有關的風險；
•貸款拖欠大幅增加；
•遵守相關服務協議的條款；
•融資相關服務商墊款及發端業務；
•與償還高風險貸款有關的費用；
•未追回或延遲收回維修墊款；
•止贖利率的普遍風險，這最終可能會減少我們提供服務的抵押貸款的數量(另見“--我們投資的證券和我們直接投資的貸款所涉及的住宅抵押貸款可能會出現拖欠、喪失抵押品贖回權和損失，這可能會給我們帶來損失。”)；
•維持相關服務組合的規模和發起業務的數量；
•遵守聯邦住房管理局承保準則；以及
•終止政府抵押貸款再融資計劃。
上述風險中的任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和流動性產生重大不利影響。
氣候變化、與氣候變化相關的監管以及對環境、社會和治理問題的日益關注，可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響，並損害我們的聲譽。
最近，倡導團體、政府機構和公眾越來越關注氣候變化對環境的影響。旨在減少温室氣體排放和潛在氣候變化影響的政府限制、標準或法規等過渡風險正在出現，並可能在未來以對房地產開發的限制或額外要求的形式增加。這些限制和要求可能會影響我們的投資戰略，或者可能會增加我們某些運營公司的成本，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
此外，環境、社會和治理(“ESG”)問題和其他可持續性問題以及我們對這些問題的迴應可能會損害我們的業務，包括在多樣性、公平和包容性、人權、氣候變化和環境管理、對當地社區的支持、公司治理和透明度以及在我們的投資過程中考慮ESG因素等領域。增加政府、投資者和社會對ESG事項的關注，包括擴大關於氣候變化、人力資本、勞工和風險監督等主題的強制性和自願性報告、盡職調查和披露，可能會擴大我們需要控制、評估和報告的事項的性質、範圍和複雜性。這些因素可能會改變我們開展業務的環境，可能會增加持續的合規成本，並對我們的運營結果和現金流產生不利影響。如果我們或我們的運營公司不能充分解決此類ESG問題，或未能或被視為未能遵守所有法律、法規、政策和相關解釋，可能會對我們的聲譽、我們招聘和留住關鍵人員的能力以及我們的業務業績產生負面影響。
此外，氣候變化的重大物理影響，包括颶風或洪水等極端天氣事件，也可能對我們某些運營公司的業務產生不利影響。隨着氣候變化影響的增加，我們預計天氣和氣候相關事件和條件的頻率和影響也將增加。例如，反常或猛烈的天氣事件可能會對受影響地區的物業造成有形損害或需求減少，從而對我們子公司擁有的物業產生實質性影響。
未能維持服務商的最低評級可能會對我們的業務、融資活動、財務狀況或運營結果產生不利影響。
標準普爾、穆迪和惠譽分別將Newrez和Caliber評級為住宅貸款服務機構，下調或未能維持其中任何一家服務機構的評級都可能：
•對Newrez和Caliber保持我們作為Fannie Mae和Freddie Mac批准的服務機構的地位的能力造成不利影響；
•對Newrez、Caliber和/或Rithm Capital為應付預收賬款和某些其他資產提供融資的能力造成不利影響；
•導致提前終止現有的先期設施，並影響我們今後可能尋求的先期設施的條件和供應情況；
•導致Newrez和/或Caliber在我們的服務協議中終止其作為服務商的地位，該服務協議要求Newrez和/或Caliber保持特定的服務商評級；以及
•進一步削弱Newrez和/或Caliber完成未來服務交易的能力。
上述任何一種情況都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們對MSR的興趣可能涉及複雜或新穎的結構。
對MSR的興趣可能涉及新類型的交易，並可能涉及複雜或新穎的結構。因此，買方和賣方並不完全瞭解與交易和結構有關的風險。在機構池中的MSR權益的情況下，機構可能要求我們服從昂貴或繁重的條件，作為其同意投資於機構池中的MSR的權益或我們為其融資的先決條件。機構條件，包括資本要求，可能會降低或消除機構池中MSR權益的投資潛力，方法是使此類投資對我們來説過於昂貴，或通過嚴格限制機構池中MSR權益的潛在回報。
當我們進行投資時，我們可能不知道代理機構對任何此類收購結構是否合適或可接受的看法，並可能因任何原因或無緣無故而不時改變，即使是關於已完成的投資。機構對收購或處置結構的不斷變化的態度，即我們通過該結構投資或處置機構池上的MSR的權益，可能會導致該機構對我們在機構池上的MSR的現有權益施加新的條件，包括所有者是否有能力通過設保人信託或其他方式直接或間接持有機構池上的MSR的此類權益。這樣的新條件可能代價高昂或負擔沉重，並可能減少或消除我們已經擁有的機構池上MSR權益的投資潛力。此外，獲得此類同意可能需要我們或我們的共同投資對手方同意進行實質性的結構或經濟變化，並同意賠償或其他使我們面臨以前從未暴露過的風險的條款，這可能會對我們的投資回報產生負面影響。
我們為MSR交易中獲得的MSR和服務商預收賬款提供資金的能力可能取決於相關服務合作伙伴與我們的融資來源的合作以及對某些契約的遵守。
我們過去一直並打算繼續為在MSR交易中收購的部分或全部MSR或服務機構預收賬款提供資金，因此，我們將面臨與相關服務合作伙伴相關的重大運營風險。在我們目前的MSR和服務商預收賬款權益融資機制中，相關服務合作伙伴未能滿足各種契約和測試可能會導致攤銷事件和/或違約事件。我們的融資來源可能要求我們在我們獲得的與MSR交易中獲得的MSR和服務預付款相關的任何融資中包括類似的撥備。如果我們決定為這些資產融資，我們將沒有直接能力控制任何一方遵守任何此類公約和測試，而任何一方未能滿足任何此類公約或測試可能導致我們的投資部分或全部損失。一些融資來源可能不願為MSR交易中獲得的任何資產提供融資。
儘管我們已經增加了某些預付貸款，但如果我們未來不能成功地擴大我們的預付貸款，我們將需要探索其他流動性來源，如果我們無法獲得額外的流動資金，我們可能不得不採取額外行動，包括出售資產和減少我們的原始資金以產生流動資金，以支持我們的服務商預付義務。
此外，在MSR交易中獲得的MSR和服務預付款的任何融資可能需要得到監管部門的批准，以及相關服務合作伙伴同意成為此類融資協議的一方。如果我們無法獲得監管部門的批准，或者這些當事人不同意成為此類融資協議的一方，我們可能無法以優惠條件獲得融資，甚至根本無法獲得融資。
我們對我們的超額MSR或我們的某些服務商預付投資沒有合法的MSR所有權。
在購買協議中，吾等從Ocwen、SLS和Cooper先生手中收購Servicer Advance Investments或MSR融資應收款，並因相關服務商繼續擁有抵押服務權而面臨更大的風險。我們在基礎抵押貸款服務中的權益的有效性或優先權可能會在服務商的破產程序中受到質疑，相關的購買協議可能會在該程序中被拒絕。
上述任何事件都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和流動性產生重大不利影響。作為Ocwen交易的一部分，我們和Ocwen已同意合作，以獲得將Ocwen在Ocwen主題MSR中的剩餘權益轉讓給我們所需的任何第三方同意。然而，如上所述，不能保證我們將成功地獲得這些同意。
我們的許多投資可能缺乏流動性，這種流動性的缺乏可能會嚴重阻礙我們因應經濟和其他條件的變化而改變投資組合的能力，或者如果我們被要求處置這些投資的話實現這些投資的價值的能力。
我們的許多投資都是非流動性的。缺乏流動性可能是由於投資缺乏既定的市場，以及法律或合同對其轉售、再融資或其他處置的限制。處置投資可能受到轉讓方面的合同和其他限制，或其他限制，這些限制將幹擾隨後出售這類投資，或對任何處置後可獲得的條件產生不利影響。
MSR的權益流動性極差，可能會受到轉讓方面的諸多限制，包括但不限於獲得第三方同意。例如，抵押貸款所有人的服務指南可能要求超額MSR的持有人在變更該等超額MSR的直接所有權時事先獲得抵押貸款擁有人的批准。抵押貸款所有人可以出於任何理由或不因任何理由而拒絕批准。此外，我們沒有也不希望從任何GSE得到任何保證，即我們出售MSR的任何權益的條件不會改變。因此，我們無法確定與獲得此類GSE同意進行任何此類處置相關的潛在成本、問題或限制。此外，對MSR的興趣可能涉及複雜的交易結構，與交易和結構相關的風險並不完全為買家或賣家所知。由於上述原因，我們可能無法在我們希望出售MSR權益的時候找到買家。存在一些風險，我們將被要求通過實物分配或其他清算工具處置MSR的權益，無論是通過實物分配還是其他清算工具，這兩種方式都不會為我們提供多少經濟利益，或者將MSR的權益出售給共同投資者，後者可能是附屬公司。因此，我們不能保證我們將從MSR的任何權益處置中獲得任何回報或任何形式的利益。我們可能不會從資產的全部期限中受益，並且由於上述原因，我們可能不會從該等資產的處置(如果有的話)中獲得任何利益。
此外，我們的一些房地產和其他證券可能不會根據相關證券法進行登記，導致禁止其轉讓、出售、質押或其他處置，除非是在豁免登記要求或以其他方式符合這些法律的交易中。我們的大部分意向投資也沒有成熟的交易市場。此外，我們的某些投資，包括我們對消費貸款的投資和我們在MSR中的某些權益，是通過擁有標的資產的工具間接進行的。我們出售權益的能力可能受到合同的限制或禁止。因此，我們根據經濟和其他條件的變化而改變投資組合的能力可能會受到限制。
我們的房地產和其他證券歷來主要基於第三方報價進行估值，這些報價基於市場交易活動創造的流動性和價格透明度而受到重大變化的影響。這些交易市場的中斷可能會減少許多房地產和其他證券的交易，導致這些證券的價格不那麼透明，這將使出售此類資產變得更加困難。此外，市場對我們所持資產類型的需求下降，將使出售我們的資產變得更加困難。如果我們被要求迅速清算全部或部分非流動性投資，我們實現的金額可能會大大低於我們之前對這些投資的估值。
我們某些投資的基礎貸款和抵押品擔保的地理分佈使我們面臨地理房地產市場風險，這可能會對我們的投資業績、我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們投資的基礎貸款和抵押品擔保的地理分佈，包括我們在MSR、服務商預付款和貸款中的權益，使我們面臨與我們持有重大投資的州和地區內的房地產和商業貸款行業相關的總體風險。這些風險包括但不限於：房地產價值可能下降；與總體和局部經濟狀況有關的風險；可能缺乏抵押貸款資金；過度建造；財產空置時間延長；競爭增加；物業税和運營費用增加；區劃法律的變化；能源成本增加；失業；清理環境問題產生的成本以及向第三方承擔損害賠償責任；傷亡或譴責損失；洪水、颶風、地震或其他自然災害導致的未投保損失；以及利率變化。
截至2022年12月31日，我們的超額MSR和MSR所涉及的住宅按揭貸款總額中，分別有24.7%和17.4%是由位於加州的物業擔保的，這些物業特別容易受到自然災害的影響
例如火災、地震和泥石流。在我們超額的MSR和MSR所涉及的住宅按揭貸款總額中，分別有7.2%和8.6%是由位於佛羅裏達州的物業擔保的，這些物業特別容易受到颶風和洪水等自然災害的影響。由於這種集中，我們可能更容易受到這些市場不利發展的影響，而不是如果我們擁有更多樣化的投資組合。如果上述任何風險發生在我們持有重大投資的州和地區，我們的投資表現、我們的運營結果、現金流和財務狀況都可能受到重大不利影響。
我們在MSR、服務商墊款、住宅抵押貸款、商業目的貸款和RMBS中的權益價值可能會受到服務和止贖實踐中的缺陷以及止贖過程中的相關延誤的不利影響。
關於2010年出現的幾個大型住房抵押貸款銷售商和服務商在提供服務和取消抵押品贖回權做法方面存在缺陷的指控，引發了與這些做法有關的各種關切，包括沒有正確執行止贖程序中使用的文件(所謂的“ROBO簽字”)、關於抵押貸款和貸款轉讓的轉讓和登記文件不充分、對貸款的不當修改、在證券化之日違反陳述和保證書的行為，以及沒有強制執行退還。
由於據稱喪失抵押品贖回權的做法存在缺陷，一些服務商在評估其喪失抵押品贖回權的做法時，從2010年下半年開始暫時中止了止贖程序。2010年底，代表幾乎所有50個州和哥倫比亞特區的州總檢察長、州銀行和抵押貸款監管機構，以及美國司法部和住房和城市發展部，開始對銀行和服務商的止贖做法進行調查。幾個州總檢察長的調查和訴訟導致了2012年2月初與美國五家最大的銀行達成和解協議，根據協議，這些銀行同意支付超過250億美元，以了結與不當止贖做法有關的索賠。和解協議並未禁止各州、聯邦政府、個人或投資者在未來對銀行和服務機構採取更多行動。
根據管理我們的服務預付款投資和MSR的協議條款，我們(在某些情況下，與第三方共同投資者一起)必須在某些貸款池中向我們的某些服務合作伙伴支付或購買服務預付款。在住房抵押貸款喪失抵押品贖回權期間，服務商通常被要求繼續墊付拖欠的本金和利息，並墊付拖欠的税款、保險和止贖費用，以及對喪失抵押品贖回權的空置財產的維護，只要它確定這些金額是可以收回的。當拖欠問題得到解決時，服務商的預付款通常會被收回。
止贖暫停或其他延長止贖過程的行動增加了我們或我們的服務合作伙伴必須支付和我們必須購買的服務預付款的金額，延長了我們獲得此類預付款的時間，並增加了止贖過程中產生的成本。此外，服務商預付款融資安排包含條款，根據服務商預付款未償還的時間長度修改服務預付款的預付率，並限制服務預付款的資格，因此，止贖時間表的延長可能會進一步增加我們需要用自有資金資助的服務預付款的金額。止贖時間的這種增加可能會增加我們對資金的需求，以資助服務商預付款(不計息)，這將增加我們的利息支出，降低我們投資的價值，並可能減少我們可用於支付運營費用或支付股息的現金。
即使在服務商尚未暫停止贖程序或已經解除(或即將解除)任何此類延遲止贖的州，包括我們的服務合作伙伴在內的服務商在止贖過程中已經並可能繼續面臨更多的延誤和成本。例如，目前的立法和監管環境可能會導致借款人對他們在正常情況下不會提出異議的止贖提出異議，如果借款人對止贖行動的有效性提出質疑，服務商可能會招致更高的訴訟成本。一般而言，喪失抵押品贖回權做法方面的監管發展可能導致服務商墊款金額和收回服務商墊款、罰款或業務費用增加的時間長度增加，而預付率和可獲得的服務商墊款融資減少。這將導致借款增加、現金減少和利息支出增加，這可能會對我們的流動性和盈利能力產生負面影響。儘管我們的服務商預付投資條款包含調整機制，如果服務商預付款超過預定金額，該調整機制將減少支付給相關服務合作伙伴的履約費用金額，但這些費用減免可能不足以彌補更長的止贖時間所產生的費用。
服務和止贖流程的完整性對於我們投資的住宅抵押貸款的價值以及我們在MSR和RMBS的潛在貸款組合的價值至關重要，我們的財務業績可能會因這些流程的實施存在缺陷而受到不利影響。例如，由於對不當維修做法的調查而導致的止贖過程中的延誤，可能會對這些資產的價值產生不利影響，並導致損失
投資。止贖延遲也可能增加RMBS證券化信託的行政費用，從而減少可供分配給投資者的資金數量。
此外，證券化信託發行的附屬證券類別可以繼續獲得利息支付，而違約貸款仍保留在信託中，而不是吸收違約損失。這可能會減少我們可能擁有的高級RMBS可獲得的信貸支持金額，從而可能對這些證券產生不利影響。此外，在250億美元的和解協議中，有很大一部分是銀行和服務機構可能對某些RMBS相關抵押貸款進行本金減記或減少的“信用”。這些本金削減將如何發揮作用，以及它們將對相關RMBS的價值產生什麼影響，仍存在不確定性。因此，不能保證任何此類本金削減不會對我們在MSR和RMBS的權益價值產生不利影響。
雖然我們認為賣方和服務商在止贖或破產程序中為抵押貸款提供了不適當的服務或簽署了不適當的文件，或者在決定是否應用本金減少時不遵守服務合同的條款，這將違反適用的服務指南，但對於我們來説，執行我們的合同權利可能是困難、昂貴、耗時的，最終也是不經濟的。雖然我們無法準確預測維修和喪失抵押品贖回權事宜或由此產生的訴訟或和解協議將如何影響我們的業務，但不能保證這些問題不會對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
買方的任何或所有成員(定義見下文)如未能出資支付服務商預付款所需的金額，可能會導致我們的預付貸款發生違約，並導致我們的投資完全損失。
Rithm Capital和第三方共同投資者已同意根據某些住宅抵押貸款服務協議，通過合資實體Advance Purchaser LLC(“買方”)向庫珀先生購買所有未來產生的服務預付款。買方在一定程度上依賴其成員作出承諾的出資額，以便為未來的服務預付款支付購買價款。如果任何或所有會員未能支付支付服務商預付款所需的金額，可能會導致我們的預付貸款發生違約事件，我們的投資將完全損失。
我們投資的證券所涉及的住房抵押貸款和我們直接投資的貸款可能會出現拖欠、喪失抵押品贖回權和損失，這可能會給我們帶來損失。
借款人償還以住宅物業作擔保的貸款的能力取決於借款人的收入或資產。許多因素可能會削弱借款人償還貸款的能力，其中包括借款人就業狀況的變化、國家、地區或地方經濟狀況的變化、利率的變化或以優惠條件獲得信貸的情況、地區或當地房地產價值的變化、地區或當地租金的變化以及房地產税的變化。迅速上升的利率和/或經濟衰退可能會削弱借款人償還貸款的能力，特別是如果這種影響要持續下去的話。
我們的抵押貸款支持證券是由抵押貸款支持的證券。我們投資的許多RMBS都得到了次級住宅抵押貸款抵押池的支持。“次級”抵押貸款是指使用承保標準發放的抵押貸款，這些標準的限制性低於用作其他第一和初級留置權抵押貸款購買計劃的標準的承銷要求，例如房利美和房地美的計劃。這些較低的標準包括向信用記錄不全或受損的借款人提供的按揭貸款(包括尚未作出的判決或以前的破產)、貸款金額為按揭物業價值的80%或以上的按揭貸款、向信用評分較低的借款人提供的按揭貸款、向其他債務佔其收入很大部分的借款人提供的按揭貸款，以及向收入無須披露或核實的借款人提供的按揭貸款。次級抵押貸款可能會經歷拖欠、喪失抵押品贖回權、破產和損失率，這些比率可能比以更傳統的方式承保的抵押貸款經歷的比率更高，而且可能更高。如果我們投資的證券的貸款出現虧損，我們可能無法收回投資於此類證券的金額，在極端情況下，也無法收回我們在此類證券上的任何投資。
住房抵押貸款，包括製造性住房貸款和次級抵押貸款，以單户住宅財產為抵押，還存在拖欠和喪失抵押品贖回權的風險以及損失風險。我們收購的住宅按揭貸款中，有相當一部分是或可能成為借款人未能及時支付本金和/或利息的不良貸款、不良貸款或REO資產。作為我們購買的住宅抵押貸款組合的一部分，我們也可能收購正在或隨後成為不良或不良的履約貸款，這意味着借款人無法及時支付部分或全部所需的本金和/或利息。在……下面
在目前的市場條件下，其中一些貸款的當前LTV比率可能會超過100%，這意味着貸款的欠款金額超過了標的房地產的價值。
如本行直接持有的住宅按揭貸款出現違約，本行將承擔本金損失的風險，範圍為抵押品價值與貸款的未償還本金及應計但未付利息之間的任何差額。儘管我們通常支付的金額低於獲得這些貸款的欠款，但如果實際結果與我們在確定收購此類貸款的價格時的假設不同，我們可能會招致重大損失。此外，我們可能會直接收購REO資產，這涉及同樣的風險。我們遭受的任何損失都可能是重大的，並可能對我們產生實質性和不利的影響。
我們對房地產和其他證券的投資會受到信用利差和可用市場流動性變化的影響，這可能會對我們從出售此類投資中實現收益的能力產生不利影響。
房地產和其他證券會受到信貸利差變化的影響。信用利差衡量的是市場基於其相對於特定基準的信用而要求的證券收益率。由於持續的供需失衡，烏克蘭戰爭加劇了金融市場的嚴重混亂，導致信貸利差擴大等。
固定利率證券的估值是基於市場信用利差，該利率高於類似期限的固定利率美國國債的應付利率。浮動利率證券的估值基於與倫敦銀行同業拆借利率和/或SOFR之間的市場信用利差，並同樣受到LIBOR和/或SOFR利差變化的影響。截至2022年12月31日，基於所有證券的攤餘成本基礎(包括只計息和剩餘類別的攤餘成本基礎)，我們的非機構RMBS組合中有35.0%由浮動利率證券組成，65.0%由固定利率證券組成，我們的機構RMBS組合有100.0%由固定利率證券組成。這些證券的過度供應加上需求的減少，通常會導致市場對這些證券的收益率要求更高，從而導致使用比基準利率更高或更寬的利差來對這些證券進行估值。在這種情況下，我們的房地產和其他證券投資組合的價值將趨於下降。相反，如果用於評估這類證券的價差縮小或“收緊”，我們的房地產和其他證券投資組合的價值將傾向於增加。我們房地產證券投資組合市場價值的這種變化可能會直接影響我們的淨股本、淨收入或現金流，通過它們對可供出售證券的未實現收益或損失的影響，從而影響我們從此類證券實現收益的能力，或者通過它們對我們借款和獲得資本的能力的影響間接影響我們的淨股本、淨收入或現金流。不斷擴大的信貸利差可能會導致我們的證券和衍生品的未實現淨收益，記錄在累積的其他全面收益或留存收益中，從而導致我們的每股賬面價值減少，從而導致淨虧損。
我們的住房抵押貸款以及房地產和其他證券的提前還款利率可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
一般來説，住宅按揭貸款可以隨時預付，而不會受到懲罰。當房主/抵押人在出售或再融資其抵押財產時償還(即償還)抵押貸款，就會產生提前還款。當吾等收購特定貸款或證券時，吾等預期該貸款或相關住宅按揭貸款將按預計利率預付，連同預期息票收入，為吾等提供該等投資的預期收益。如果我們以高於票面價值的溢價購買資產，而借款人提前償還抵押貸款的速度快於預期，那麼我們資產的相應提前還款可能會降低此類資產的預期收益率，因為我們將不得不加速攤銷相關溢價。相反，如果我們以低於票面價值的折扣價購買資產，當借款人提前償還抵押貸款的速度慢於預期時，我們資產相應預付款的減少可能會降低此類資產的預期收益率，因為我們將無法像最初預期的那樣迅速積累相關折扣。
貸款提前還款利率受到抵押貸款和市場利率變化以及各種經濟、地理、政治和其他因素的影響，所有這些都不是我們所能控制的。因此，這樣的提前還款率無法確定地預測，沒有任何策略可以完全使我們免受提前還款或其他此類風險的影響。在利率下降的時期，抵押貸款的提前還款利率通常會上升。如果一般利率同時下降，在該等期間收到的該等預付款項的收益可能會由我們再投資於收益率低於預付資產收益率的資產。此外，由於提前還款的風險，我們的貸款、房地產和其他證券的市值可能會比其他固定收益證券從利率下降中受益更少。
我們可以購買票面利率高於或低於現行市場利率的資產。為了換取更高的票面利率，我們將支付高於面值的溢價來收購這些證券。根據公認會計原則，我們將在相關資產的壽命內攤銷保費。如果抵押這些資產的按揭貸款提前還款的速度比預期的更快，我們將不得不加速攤銷保費，這可能會對我們的
盈利能力。作為較低票面利率的補償，我們將支付低於面值的折扣來收購這些資產。根據公認會計原則，我們將在相關資產的生命週期內計入任何折扣。如果以這些資產為抵押的按揭貸款的預付速度比預期的要慢，我們將不得不延長折扣，這可能會對我們的盈利能力造成不利影響。由於代理機構擔保，抵押貸款機構RMBS的違約通常與提前還款具有相同的效果。
提前還款是抵押貸款支持證券區別於其他類型債券的主要特徵，很難預測，而且隨着時間的推移可能會有很大的變化。作為證券的持有者，我們每月收到的付款相當於我們在特定證券上的投資本金的一部分，因為基礎抵押貸款是預付的。一般而言，於每個月公佈本金預付款之日(即因素日)，根據我們的回購協議質押作為抵押品的房地產相關證券的價值減去預付本金的金額，因此，我們的貸款人通常會發起追加保證金通知，要求質押相當於該預付本金的額外抵押品或現金，以重新確定該等回購協議所要求的借款與抵押品價值的比率。因此，對於我們的代理RMBS，本金預付款因數日的公告是在我們收到相關預定付款之前發佈的，從而為我們創造了任何該等本金預付款金額的短期應收賬款。然而，根據我們的回購協議，吾等可能會收到與本機構RMBS價值相關減值的追加保證金通知，並在收到該短期應收賬款之前，被要求在因素日或大約因素日提交本金預付款金額的額外抵押品或現金，這將減少我們在短期應收賬款未償還期間的流動資金。因此，為了滿足任何此類追加保證金要求, 為了維持流動性，我們可能會被迫出售資產。在不利的市場條件下強迫銷售可能會導致銷售價格低於正常業務過程中的正常市場銷售。如果我們的房地產和其他證券以低於此類資產的攤銷成本(即成本基礎)的價格清算，我們將發生虧損，這可能會對我們的收益產生不利影響。此外，為了繼續從這筆預付本金中獲得回報，我們必須將其再投資於額外的房地產和其他證券或其他資產；然而，如果利率下降，我們新投資的回報可能會低於預付的房地產和其他證券。
預付款可能會對我們的財務業績產生負面影響，其影響取決於(其中包括)我們代理RMBS的預付款延遲的時間和金額、我們的貸款、房地產和其他證券的未攤銷溢價或折扣金額、對我們的非代理RMBS的預付款比率、再投資滯後以及是否有合適的再投資機會。
本公司在住宅按揭貸款、商業用途貸款、REO及RMBS方面的投資可能會產生重大減值費用，從而對本公司的經營業績造成不利影響。
我們被要求定期評估我們的投資的減值指標。關於減值指標是否存在的判斷是基於各種因素，取決於投資的性質以及與該投資相關的收入在我們的財務報表中的計算方式。如果我們確定發生了減值，我們必須對投資的賬面淨值進行調整，這將對我們在適用期間的經營業績產生不利影響，從而對我們向股東支付股息的能力產生不利影響。
我們決定將多大的槓桿運用於我們的投資，可能會對我們的投資回報產生不利影響，並可能減少可供分配的現金。
我們通過各種借款來利用我們的某些資產。我們的投資指導方針沒有限制我們可能對任何特定資產或資產池產生的槓桿量。由於市場狀況的變化，我們能夠從我們的投資和可供分配給我們的股東的現金中賺取的回報可能會大幅減少，這可能會導致我們的融資成本相對於從我們的資產獲得的收入而增加。
我們有很大一部分投資資金不匹配，這可能會增加與這些投資相關的風險。
如果可用，匹配融資策略可以降低無法以優惠條款或根本不能為投資進行再融資的風險。然而，當我們根據其分析確定承擔這種風險是可取的或不可避免的時，我們可以選擇在短期或長期基礎上承擔一定程度的再融資風險，就像通過回購協議融資的投資一樣。此外，由於信貸市場的狀況，我們可能無法為我們的投資提供匹配的資金。例如，不受保證金要求限制的無追索權定期融資更難獲得，這削弱了我們為投資提供匹配資金的能力。此外，我們可能無法達成利率互換。決定不為某些投資提供匹配資金，或無法為某些投資提供資金，將使我們面臨額外的風險。
此外，我們預計，在大多數情況下，對於我們的浮動利率資產在到期日方面沒有匹配資金的任何時期，來自該等資產的收入對利率波動的反應可能比我們的借款成本更慢。由於這種動態，來自這類投資的利息收入的增長速度可能會慢於相關的利息支出，從而導致我們的淨收益減少。利率波動導致我們的利息支出超過利息收入，將導致我們因這些投資而產生的運營虧損。
因此，如果我們的投資在期限和利率方面沒有匹配的資金來源，我們就面臨着這樣的風險，即我們可能無法以經濟上有利的條件為我們的投資融資或再融資，或者根本無法融資，或者可能不得不虧本清算資產。
銀行同業拆借利率申報方法或釐定倫敦銀行同業拆息的方法的改變，可能會對我們將持有或發行的與倫敦銀行同業拆息掛鈎的財務責任的價值產生不利影響。
我們面臨着與LIBOR不確定性相關的風險，LIBOR正處於逐步淘汰的過程中。某些期限的美元LIBOR和所有非美元LIBOR期限的發佈在2021年12月31日之後停止(某些英鎊和日元設置是以綜合臨時基礎發佈的除外)。報告用於為所有其他期限設定美元LIBOR的信息的銀行目前預計將在2023年6月30日之後停止這樣做，儘管LIBOR的管理人ICE Benchmark Administration可能會在該日期之前停止或修改LIBOR。
隨着時間的推移，美元LIBOR很可能會被紐約聯邦儲備銀行公佈的有擔保隔夜融資利率(SOFR)所取代。然而，關於特定LIBOR期限的潛在變化和未來使用的性質、替代參考利率的制定和接受以及其他改革，仍存在不確定性。例如，SOFR是隔夜利率，而不是定期利率，這使得SOFR不能準確地取代LIBOR。我們無法預測這些事態發展或與逐步取消倫敦銀行間同業拆借利率相關的其他市場或監管變化的後果和時機。我們的所有資產和負債可能不會同時從LIBOR過渡，也可能不是所有的資產和負債都將過渡到相同的替代參考利率，在每種情況下都增加了對衝的難度。將現有金融工具和對衝交易從倫敦銀行間同業拆借利率轉換為SOFR需要計算利差。行業組織正試圖以一種最大限度地減少交易對手、借款人和貸款人之間因過渡而進行價值轉移的可能性的方式來構建利差計算，但不能保證計算的利差將是公平和準確的，也不能保證所有資產類型和所有類型的證券化工具都將使用相同的利差。與基於LIBOR的資產和負債相比，我們和其他市場參與者對基於SOFR的資產和負債的理解和建模經驗較少，增加了投資、對衝和風險管理的難度。轉型過程中涉及到操作風險。許多金融工具也有可能不會發生過渡，這意味着這些工具將繼續受制於LIBOR計算過程的弱點。在這個時候, 無法預測任何此類變化、任何替代參考利率的確立或可能實施的任何其他倫敦銀行間同業拆借利率改革的影響。有關該等潛在變化、替代參考利率或其他改革的性質的不確定性，可能會對任何證券的市場或價值造成不利影響，而該等證券的利息或股息乃參考倫敦銀行同業拆息、貸款、衍生工具及其他財務責任或我們的整體財務狀況或經營業績而釐定。更廣泛地説，由於國際、國家或其他改革建議或其他倡議或調查的結果，上述任何變化或對倫敦銀行間同業拆借利率或任何其他“基準”的任何其他相應變化，或與實施這些變化的時間和方式有關的任何進一步不確定性，都可能對基於“基準”或與“基準”掛鈎的任何證券的價值和回報產生重大不利影響。
我們進行的任何套期保值交易都可能限制我們的收益或導致虧損。
在可行和適當的情況下，我們可以使用衍生品來對衝我們的部分利率敞口，這種方法具有一定的風險，包括對衝頭寸的損失將減少可供分配給股東的現金，以及此類損失可能超過投資於此類工具的金額。我們已經通過了一項關於使用衍生品的一般政策，這通常允許我們在適當的時候使用衍生品，但沒有制定具體的政策和程序，也沒有要求我們對衝任何特定金額的風險。我們可能會不時在風險管理策略中使用衍生工具，包括遠期、期貨、掉期和期權，以限制利率變動對我們業務的影響。對衝可能不會有效地消除任何特定頭寸所固有的所有風險。我們的盈利能力在任何時期都可能因使用衍生品而受到不利影響。
任何對衝策略完全保護我們免受利率風險影響的能力都是有限的。當利率變化時，我們預計衍生品的收益或損失將被我們對衝的任何項目的相關但相反的價值變化所抵消。然而，我們不能向您保證，我們使用衍生品將抵消與利率變化相關的風險。我們不能向您保證我們的對衝策略和我們使用的衍生品將充分抵消利率波動的風險，或者我們的對衝交易不會導致損失。此外，我們的套期保值策略可能會限制我們的靈活性，因為它會導致我們
根據我們的套期保值安排，採取某些可能有利可圖但會造成不利後果的行動。此外，我們的對衝策略可能會導致我們採取某些行動，例如採取標的證券的實物交割，並在將TBA合同滾動到未來幾個月變得不經濟的情況下，用現金或其他融資來源為這些資產提供資金，從而降低我們的流動性狀況。《國税法》的房地產投資信託基金條款限制了我們的對衝能力。在管理我們的對衝工具時，我們會考慮預期對衝收入對REIT資格測試的影響，這些測試限制了REIT可能從對衝中獲得的毛收入。我們需要仔細監控並可能不得不限制我們的對衝策略，以確保我們實現對衝收入或持有的對衝價值不會超過導致我們未能通過REIT毛收入和資產測試的金額。見“與我們作為房地產投資信託基金的税收相關的風險-遵守房地產投資信託基金的要求可能會限制我們有效對衝的能力。”
根據公認會計原則對衍生品進行會計處理是複雜的。如果我們未能在財務報表中按照公認會計原則對我們的衍生品進行適當的會計處理，可能會對我們造成不利影響。此外，根據適用的會計準則，我們可能被要求將我們的一些投資視為衍生品，這可能會對我們的運營業績產生不利影響。
市場狀況可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生負面影響。
我們經營的市場受到許多因素的影響，這些因素在很大程度上超出了我們的控制範圍，但仍可能對我們產生潛在的重大負面影響。這些因素包括：
•利率，包括利率的增加和信用利差；
•信貸的可獲得性，包括獲得信貸的價格、條款和條件；
•適當投資的質量、定價和可獲得性；
•獲得準確的基於市場的估值的能力；
•與資產估值和追加保證金通知相關的波動性；
•證券商買賣有關證券和貸款的能力；
•相對於標的房地產資產價值的貸款價值；
•本公司投資的貸款違約率以及與本公司投資相關的損失和信用損失的金額；
•與我們的投資有關的提前還款和還款率、拖欠率和立法/監管變化，以及服務商墊款的時間和金額；
•優質服務合作伙伴的可獲得性和成本，以及預付款、回收率和再捕獲率；
•競爭；
•房地產市場、債券市場、派息股票市場和公開資本市場的實際和預期狀況；
•失業率；以及
•相對於房地產或房地產投資信託基金的其他類型投資的吸引力。
這些因素的變化很難預測，一個因素的變化可能會影響其他因素。此外，在不同時間，次級按揭市場的違約率上升，導致信貸息差擴大、優惠條件下的信貸供應減少、房地產相關資產的流動性和價格透明度下降，導致難以獲得準確的按市值計價的估值，並導致人們對房地產市場和房地產投資信託基金的整體狀況產生負面看法。由於我們無法控制的各種因素，市場狀況可能會波動或惡化，從而對我們的財務狀況產生不利影響。
我們承擔子公司發起和/或提供的任何貸款證券化的相關風險。
我們發起和/或服務的任何貸款的證券化使我們面臨各種風險，這些風險可能會增加我們的合規成本，並對我們的財務業績產生不利影響，包括：
•遵守管理證券化貸款池的協議的條款，包括任何賠償和回購條款；
•依賴由GSE和Ginnie Mae管理的促進在二級市場發行抵押貸款支持證券的計劃及其任何變化或修改的影響(參見-“GSE倡議和其他行動，包括GSE貸款最低償還額的變化，隨時可能發生，並可能以我們無法預測或防範的重大負面方式影響我們”，以及-“聯邦託管房利美和房地美和相關努力，以及影響這些機構和美國政府之間關係的任何法律和法規的變化，可能對我們的業務產生不利影響。”)；
•證券化方面的聯邦和州立法，例如《多德-弗蘭克法案》下的風險保留要求，可能會導致某些貸款操作的成本上升，並對美國施加額外的合規要求，以滿足證券化抵押貸款的服務和發放標準。
某些供應商在印度的業務可能會受到政治或經濟穩定變化或政府政策的不利影響。
某些供應商目前在印度開展業務，印度的政治和社會不穩定程度相對高於美國，可能缺乏抵禦政治動盪、自然災害或全球大流行的基礎設施。美國或其他地方的政治或監管環境也可能發生變化，因此我們以目前使用供應商的方式使用具有國際業務的供應商是不合法或不現實的。如果我們不能再利用在印度運營的供應商，或者如果這些供應商被要求將部分或全部業務轉移到其他地理區域，我們將產生巨大的過渡成本以及更高的未來間接成本，這可能會對我們的運營結果產生實質性和不利的影響。
我們的Genesis業務存在一定的風險。
2021年12月，我們完成了從關聯公司高盛手中收購Genesis以及Genesis發起的相關貸款組合的交易。Genesis業務面臨許多風險，包括但不限於以下風險：
•借款人風險：創世起源貸款項下的借款人有時不符合傳統銀行融資的資格，或可被視為風險較高的借款人。因此，這些借款人更有可能在償還債務時違約。如Genesis發出的按揭貸款出現任何違約，則Genesis將承擔抵押品價值與按揭貸款的未償還本金及應計利息之間的任何不足之風險。
•短期貸款/氣球付款：通常情況下，Genesis發起初始期限不到18個月(可延期)的短期抵押貸款，到期時需要支付氣球付款。因此，Genesis取決於借款人獲得永久融資或出售物業以償還Genesis的貸款(包括到期時的氣球付款)的能力，這可能取決於市場狀況和其他因素。在利率上升或信貸市場收緊的時期，借款人可能更難獲得長期融資，這增加了無法償還的風險。短期貸款還面臨借款人違約、破產、欺詐、損失和特殊危險損失的風險，這些風險不在標準危險保險的覆蓋範圍內。一旦發生違約，Genesis將承擔本金損失以及無法支付利息和費用的風險，但不得超過抵押抵押品的價值與貸款本金和未付利息之間的任何差額。
•建築貸款：Genesis的貸款大多為建築或翻新貸款，存在額外風險。建築貸款面臨預算不切實際、成本超支、借款人無法完成抵押財產的建設、翻新、翻新或擴建以及其他不可預見的變數的風險。這些風險可能會延長開發和增加建設項目的成本，這可能會推遲借款人出售或租賃完工物業的能力，或者可能使項目變得不經濟，從而可能對償還貸款產生不利影響。其他風險可能包括環境風險、許可風險、其他建築風險、物業的後續租賃未能如期或按預計租金完成，以及我們在發生違約時因抵押品價值可能不足以支付貸款成本而蒙受貸款損失的可能性。雖然我們相信Genesis有合理的程序來管理建設資金貸款，但不能肯定Genesis不會在建築貸款上蒙受損失。此外，如果建築商未能完成一個項目，Genesis可能需要完成該項目。任何此類違約都可能導致超出原預算的費用大幅增加，並延誤項目的完成。
•集中風險：Genesis的活躍貸款組合主要由位於加利福尼亞州的住宅房地產擔保，特別是加州洛杉磯地區。Genesis的貸款組合還集中在建築、翻新和過橋貸款領域。Genesis貸款組合的地理分佈使其面臨與房地產和商業貸款行業相關的風險，而且在更大程度上是在Genesis貸款集中的州和地區內。
其中許多因素是我們無法控制的，其中任何一個因素都可能導致延誤、成本增加、預期收入減少以及管理層的時間和精力轉移，這可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大影響。
我們資產的估值受到不確定性的影響，因為我們的大部分資產都不是在活躍的市場中交易的。
預計我們將投資的大部分資產都不會有一個活躍的市場。在缺乏市場比較的情況下，我們將使用其他定價方法，包括(例如)基於關於預期趨勢的假設的模型、跟蹤被認為與當時的當前市場狀況相當的市場狀況的歷史趨勢以及當時被認為可能影響一項投資的潛在轉售價格或潛在現金流的其他因素。這種方法可能被證明是不準確的，任何無法準確定價資產的行為都可能給我們帶來不利後果。估值只是對價值的估計，而不是對可變現價值的準確衡量。私人資產市場價值的最終實現在很大程度上取決於我們無法控制的經濟和其他條件。此外，估值不一定代表私人投資的售價，因為私人投資的市場價格只能通過有意願的買方和賣方之間的談判來確定。如果我們清算一項特定的私人投資，實現價值可能高於或低於賬面上該資產的估值。
將涉及服務轉移的MSR收購相關貸款整合到後續服務商的服務平臺可能會有困難，這可能會對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生重大不利影響。
對於某些MSR收購，服務從賣方轉移到我們指定的分包商。整合和服務所獲得的資產的能力在很大程度上將取決於我們的次級服務商將擴展的服務能力與其當前業務整合的成功與否。如果整合過程花費的時間比預期的更長或成本更高，我們可能無法實現這些交易的部分或全部預期好處。在與涉及服務轉讓的MSR收購中獲得的資產進行整合的過程中，我們可能遇到的潛在困難包括但不限於：
•將該組合納入我們適用的次級服務商的信息技術平臺和服務系統；
•在我們購買資產組合之後但在我們的適用次級服務商承擔賣方或其代理人的服務義務之前的任何臨時服務期內的服務質量；
•擾亂了我們正在進行的業務，分散了我們管理團隊對正在進行的業務的關注；
•不完整或不準確的檔案和記錄；
•留住現有客户；
•建立統一的標準、控制、程序、政策和信息系統；
•發生意外費用；以及
•與交易相關的潛在未知責任，包括與收購前的發起和服務有關的法律責任。
我們未能應對成功整合MSR收購中收購的資產所涉及的挑戰，這些資產涉及服務轉讓與我們目前的業務，這可能會損害我們的運營。例如，我們適用的次級服務商在承擔貸款的直接服務義務時獲得的數據可能無法從賣方的平臺正確傳輸到其系統。這可能會導致數據丟失、關鍵信息在我們適用的子服務器系統上找不到，或者傳輸完全失敗。如果我們的員工無法輕鬆獲取客户信息，或無法提供文件的原件或副本或有關貸款的準確信息，則收款可能會受到嚴重影響，在某些情況下，我們的分服務機構可能無法執行其收款權利。同樣，託收可能會受到適用的子服務商的託收做法的任何變化、任何關鍵服務職能的重組、文件的轉移以及因將服務義務從賣方轉移到我們的子服務商而發生的其他變化的影響。
我們的某些服務合作伙伴觸發了一些PSA項下的終止事件或違約事件，我們有權獲得基本費用部分或超額MSR。
在某些情況下，相關服務合作伙伴可能會被終止，但沒有任何權利要求賠償其損失，但有權獲得償還任何未償還的服務預付款，因為相關貸款是流動的、修改的、清算的或註銷的。只要我們遵守我們的服務協議和購買協議中規定的義務，如果我們或我們的服務合作伙伴之一作為服務商被終止，我們可能有權從適用的服務合作伙伴那裏獲得賠償金，即使這種終止與服務商終止事件或在與該服務合作伙伴進行任何交易時存在的違約事件有關。如果我們的服務合作伙伴之一根據PSA被終止為服務商，我們將損失與該服務合作伙伴的MSR相關的任何投資。如果我們或該服務合作伙伴因PSA而被終止為服務商，並且我們無法向該服務合作伙伴執行我們的合同權利，或者如果該服務合作伙伴無法向我們支付任何由此產生的賠償款項，如果任何此類付款已到期並應支付，則可能對我們的財務狀況、經營結果、能力產生重大不利影響
進行分配、流動性和融資安排，包括我們的服務商預付融資安排，可能會使我們在未來更難獲得MSR的額外權益。
如果第三方對我們行使清理催繳權利的能力提出異議，相關證券化受託人拒絕允許行使此類權利，或者關聯方面臨破產程序，我們行使清理催繳權利的能力可能會受到限制或延遲。
某些服務合同允許不止一方行使清理通知-這意味着一方有權根據適用的服務協議中規定的條款，通過購買證券化信託持有的所有剩餘貸款來倒閉證券化信託。雖然我們從中獲得清理呼叫權的服務商(或這些服務商從其獲得MSR的其他服務商)可能被指定為有權行使此類權利的一方，但某些第三方也可能被允許行使此類權利。如果任何這樣的第三方行使清理通知，我們可能會失去行使清理通知權利的能力，結果是失去了就相關證券化交易產生正回報的能力。此外，另一方可能會通過競爭我們的權利(例如，聲稱他們持有適用證券化信託的獨家清理贖回權)來削弱我們行使清理贖回權利的能力。此外，由於行使清理要求權的能力受適用服務協議條款的制約，協議中關於行使這種權利的任何模稜兩可或相互衝突的措辭都可能使行使清理要求權變得更加困難和昂貴。最後，我們的許多看漲期權目前不能行使，而且可能在一段時間內也不能行使。因此，當這些權利可行使時，我們實現這些權利的好處的能力將取決於許多因素，其中許多因素不是我們所能控制的，包括利率、資本市場狀況和住宅抵押貸款市場狀況。
清理電話的行使可能會對我們在MSR中的利益產生負面影響。
行使清理贖回權將導致MSR終止對相關證券化信託內持有的貸款的處理。就我們在證券化信託中持有的貸款而言，只要行使清理催繳權利，無論是由我們還是第三方行使，我們在這些MSR中的權益的價值可能會減少到零，我們可能會因任何此類權益而蒙受損失和現金流減少。
根據發起與我們收購的MSR相關的住宅抵押貸款的抵押貸款發起人和經紀人的行為，以及我們可能聘請的第三方服務商為我們收購的MSR提供次級貸款的行為，我們可能會受到罰款或其他處罰。
我們已經收購了MSR，並可能在未來從第三方抵押貸款發起人、經紀人或其他賣家那裏獲得更多MSR，因此，我們正在或將依賴該等第三方來確保相關抵押貸款符合適用法律，並依賴包括我們的服務合作伙伴在內的第三方抵押貸款服務商對任何此類MSR所涉及的抵押貸款進行日常服務。抵押貸款發起人和經紀人在住房抵押貸款的發起方面受到嚴格的和不斷變化的消費者保護法和其他法律義務的約束。這些法律法規包括CFPB頒佈的《住房抵押貸款服務標準》、《還款能力》和《合格抵押貸款條例》，並於2014年生效。此外，還有其他各種聯邦、州和地方法律法規，旨在阻止住宅抵押貸款發起人的掠奪性貸款做法。這些法律可能是高度主觀的，可以進行解釋，因此，如果抵押貸款的發起人或服務機構合理地相信法律或要求已經得到滿足，監管機構或法院可能會認定存在違規行為。發起人或服務商未能或被指控未能遵守這些法律和法規可能會使我們面臨州或CFPB的行政訴訟，這可能會導致罰款、吊銷或吊銷執照，或者限制我們的業務，所有這些都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響，並損害我們的聲譽。
CFPB為實施多德-弗蘭克法案的某些條款而頒佈的最終服務規則包括，除其他外，與定期賬單聲明和披露、迴應借款人查詢和投訴、強制投保和可調整利率抵押貸款利率調整通知有關的條款。此外，抵押貸款服務規則要求服務機構除其他外，真誠地及早幹預，通知拖欠的借款人損失緩解方案，實施指定的損失緩解程序，如果可行，在繼續喪失抵押品贖回權之前用盡所有損失緩解方案。為進一步完善這些規則而提出的更新建議已經公佈，可能會導致適用於償還抵押貸款的要求進一步變化。
除了Newrez和Caliber，我們還聘請第三方服務商為與我們收購的任何MSR相關的抵押貸款提供轉包服務。因此，第三方服務商未能遵守新的和不斷髮展的服務協議可能會對我們收購的MSR的價值產生不利影響。此外，我們可能會受到罰款、處罰或民事訴訟
責任基於任何第三方服務商的行為，這些第三方服務商提供與我們已經收購或將在未來收購的MSR相關的抵押貸款。
對MSR的投資可能會讓我們面臨額外的風險。
我們持有MSR的投資。我們對MSR的投資可能會使我們面臨某些額外風險，包括以下風險：
•儘管MSR的所有權和服務機構的運營包括許多與我們其他目標資產和業務活動相同的風險，包括與預付款、借款人信用、違約、利率、對衝和監管變化相關的風險，但不能保證我們能夠成功運營服務機構子公司，並將MSR投資整合到我們的業務運營中。
•從今天起，我們依靠次級服務商為我們的MSR基礎抵押貸款提供次級服務。根據適用的維修指南，我們一般對任何子服務商不遵守任何此類適用的維修指南負責。此外，我們目前的分包商有可能不願意或無法在未來以對我們有利的條款繼續為我們提供分包商服務。在這種情況下，我們可能無法以優惠的條件找到替代的子服務器。
•NRM、Newrez和Caliber目前從政府相關實體或聯邦機構獲得的批准必須遵守各自的服務指南、最低資本要求、報告要求和他們可能不時施加的其他條件。如果不能滿足這些指導方針或條件，可能會導致一個或多個實體或機構單方面終止NRM、Newrez或Caliber的現有批准或未決申請。
•NRM、Newrez和Caliber目前在美國所有州和哥倫比亞特區都獲得了持有MSR的許可、批准或其他資格。這樣的州許可證可能會被州監管機構暫停或吊銷，因此我們可能會失去在該州監管機構的監管管轄權下擁有MSR的能力。
•機構貸款的最低服務補償隨時可能發生變化，並可能對我們持有或未來可能獲得的任何MSR的收入價值產生負面影響。
•對MSR的投資流動性極差，在轉讓方面受到許多限制，因此，如果我們希望在未來出售任何MSR，則存在無法找到自願買家或無法獲得批准出售MSR的風險。
如果我們不能成功管理這些或其他與投資和管理MSR投資相關的風險，我們的業務、運營結果、財務狀況和聲譽可能會受到不利影響。
由於不利的經濟、監管或環境條件或其他事件導致的獨棟房屋租賃需求下滑或放緩，可能會對我們的物業價值或我們的經營業績產生影響。此外，我們認為租賃需求的季節性波動可能會影響我們的經營業績。
除了總體、地區、國家和國際經濟狀況外，我們的經營業績還將受到我們市場經濟狀況的影響。我們的商業計劃的一部分是基於我們的信念，即我們市場的物業價值和獨户物業的經營基本面將在短期至中期內繼續改善。然而，這些市場未來可能會經歷嚴重的經濟低迷。我們不能保證這些市場的房地產價值和經營基本面會在多大程度上有所改善(如果有的話)。如果這些市場出現經濟低迷，或者如果我們未能準確預測這些市場的經濟改善時間，我們的物業價值可能會下降，我們執行業務計劃的能力可能會受到比我們擁有更多元化的房地產投資組合更大程度的不利影響，這可能會對我們的財務狀況、經營業績和向股東進行分配的能力產生不利影響，並導致我們普通股的價值下降。
我們在租賃市場上面臨着對優質居民的激烈競爭，這可能會限制我們以優惠的條件租賃我們的獨棟住宅的能力。
我們在SFR物業業務方面的成功在很大程度上取決於我們為我們的物業吸引和留住合格居民的能力。我們面臨着來自獨户物業、公寓樓和共管公寓的其他出租人對居民的競爭。與之競爭的房產可能更新，位置更好，對居民更具吸引力。潛在競爭對手的入住率可能比我們低，或者可以更好地獲得資本和其他資源，這可能會導致競爭對手的所有者更容易找到居民，並以比我們提供的更低的租金租賃可用的住房。其中許多競爭對手可能會以更好的激勵和便利設施成功地吸引居民，這可能會對我們獲得優質居民和以優惠條件出租我們的獨棟物業的能力產生不利影響。此外，一些相互競爭的住房選項可能有資格獲得政府補貼，這可能會使這些選項更容易獲得，因此比我們的房產更具吸引力。這種競爭可能會影響我們吸引和留住人才的能力
並可能降低我們可以收取的租金。此外，失業率的上升和我們市場經濟狀況的其他不利變化可能會對潛在居民的信譽產生不利影響，這可能會減少這些市場中符合資格的居民的整體數量。我們還可能受到市場過度建設或房屋空置率高的不利影響，這可能導致房屋供應過剩，並降低入住率和出租率。在我們的許多市場繼續發展公寓樓和公寓單元將增加住房供應，並加劇對居民的競爭。
此外，不斷改善的經濟狀況，以及政府資助的促進住房自有的計劃，使得擁有強大信用的潛在租房者更容易擁有住房。這些因素可能會鼓勵潛在租户購買住宅而不是出租，從而導致可供我們使用的潛在居民的數量和質量下降。
我們不能保證能夠吸引和留住合適的居民。如果我們無法將房屋出租給合適的居民，我們將受到不利影響，我們的普通股價值可能會下降。
我們很大一部分成本和支出是固定的，我們可能無法調整成本結構來抵消收入的下降。
許多與我們業務相關的費用，如物業税、HOA費用、保險、公用事業、收購、翻新和維護成本以及其他一般公司費用相對固定，不一定會隨着我們業務收入的減少而減少。固定資產的一些組成部分貶值得更快，需要持續的資本支出。我們的支出和持續的資本支出也受到通脹上升的影響，我們的某些成本增長可能會超過任何給定時期或市場的通貨膨脹率。我們的租金收入受到許多我們無法控制的因素的影響，例如是否有其他可供選擇的出租房屋和我們市場的經濟狀況。此外，州和地方法規可能會要求我們維護自己的房產，即使維護成本高於房產的價值或租賃房產的任何潛在好處，或者通過限制我們提高租金的能力的法規。因此，我們可能無法通過提高租金來完全抵消成本和資本支出的上升，這可能會對我們的運營業績和可供分配的現金產生重大不利影響。
與金融市場和我們的監管環境相關的風險
利率波動和收益率曲線的移動可能會造成損失。
利率對許多因素高度敏感，包括政府的貨幣和税收政策、國內和國際經濟和政治考慮以及其他我們無法控制的因素。我們的主要利率敞口涉及我們在MSR、RMBS、貸款、衍生品、我們可能產生的任何浮動利率債務以及定期重置的優先股中的權益。利率的變化，包括預期利率或“收益率曲線”的變化，會以多種方式影響我們的業務。一般利率水平的變化會影響我們的淨利息收入，即從我們的計息資產賺取的利息收入與與我們的計息負債和套期保值相關的利息支出之間的差額。利率水平的變化也會影響我們以有吸引力的價格獲得房地產和其他證券和貸款的能力，我們房地產和其他證券、貸款和衍生品的價值，以及我們從出售這些資產中獲得收益的能力。此外，就我們的SFR業務而言，在通脹環境下，我們可能無法充分提高租金以跟上通貨膨脹率。我們可能希望使用對衝交易來保護某些頭寸不受利率波動的影響，但由於適用於REITs的市場狀況、法規和其他法律規則或其他原因，我們可能無法做到這一點。在這種情況下，利率波動可能會對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生不利影響。
直到最近，美聯儲一直將利率維持在接近於零的水平。然而，在2022年，為了應對持續的供應鏈中斷、財政刺激的揮之不去的影響以及烏克蘭戰爭帶來的通脹壓力，美聯儲迅速加息，並表示預計將進一步加息。利率上升導致我們的未償還浮動利率和未來浮動和固定利率債務的利息支出增加，從而對現金流以及我們償還債務和支付分配的能力產生不利影響。此外，在利率大幅上升和/或經濟低迷的情況下，貸款發放量可能會減少，並對我們的經營業績產生負面影響。此外，貸款和抵押品違約可能會增加並導致信貸損失，這將對我們的流動性和經營業績產生不利影響。
我們執行業務戰略的能力，特別是投資組合的增長，在很大程度上取決於我們獲得額外資本的能力。我們的融資策略取決於我們用來融資的債務的能力
我們的投資以提供正淨利差的利率進行。如果此類債務的利差擴大，或者對此類債務的需求不復存在，那麼我們執行未來融資的能力將受到嚴重限制。
利率變化也可能影響我們的賬面淨值，因為我們的大多數投資都是按季度市值計價的。債務債務沒有按市價計價。一般來説，隨着利率的上升，我們的固定利率證券的價值會下降，這將降低我們的股本的賬面價值。
此外，反映利率上升的美國國債收益率曲線的變化也將影響我們投資所需的收益率，從而影響其價值。例如，提高利率會降低我們當時持有的固定利率資產的價值，因為利率上升所要求的較高收益率會導致現有固定利率資產的市場價格較低，以便向上調整收益率以滿足市場需求，反之亦然。這將對我們的房地產和其他證券和貸款組合以及我們的財務狀況和運營產生類似的影響，因為利率普遍變化。
長期的經濟放緩、長期或嚴重的衰退或房地產價格下跌都可能損害我們的運營。
我們認為，在經濟放緩或衰退伴隨着房地產價值下跌的時期，與我們業務相關的風險更加嚴重。房地產價值的下降通常會降低新抵押貸款的發放水平，因為借款人經常利用現有物業的價值增長來支持購買或投資額外的物業。在房地產經濟疲軟的情況下，借款人可能也不太有能力為我們的貸款或我們的證券、MSR和服務商預付款的貸款支付本金和利息。此外，房地產價值的下降大大增加了我們在違約時遭受投資損失的可能性，因為我們的抵押品價值可能不足以覆蓋我們的基礎。任何持續增加的拖欠付款、喪失抵押品贖回權或損失都可能對我們投資組合中資產的淨利息收入產生不利影響，這將嚴重損害我們的收入、運營結果、財務狀況、流動性、業務前景以及我們向股東進行分配的能力。
我們的某些服務合作伙伴已經並正在受到聯邦和州監管事項以及其他訴訟的影響，這可能會對我們產生不利影響。
針對我們某些服務合作伙伴的監管行動或法律程序可能會增加我們的融資成本或運營費用，減少我們的收入，或以其他方式對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。此類服務合作伙伴未來可能會受到其他聯邦和州監管事項的影響，這些監管事項可能會對我們的投資價值產生實質性和負面影響，因為我們沒有直接能力影響他們的表現，因此我們依賴他們來實現我們的投資目標。我們的某些服務合作伙伴在提交給美國證券交易委員會的定期報告中披露了某些事項，不能保證此類事件不會對他們產生實質性的不利影響。我們目前正在評估這類事件的影響，不能向您保證這些事件可能會產生什麼影響，或者根據我們與服務機構的協議，我們可能會採取什麼行動。此外，我們的任何服務合作伙伴可能會被相關貸款所有人或某些其他交易對手解除服務商資格，這可能會對我們在該服務合作伙伴提供服務的貸款和MSR中的利益產生重大不利影響。
此外，我們的某些服務合作伙伴一直並將繼續受到監管和政府審查、信息請求和傳票、詢問、調查以及法律行動和訴訟的威脅。在正式和非正式調查中，此類服務合作伙伴可能會收到許多請求、傳票和命令，要求提供與其活動的各個方面有關的文件、證詞和信息，包括其某些住宅貸款服務和發起做法、破產做法以及其業務的其他方面是否符合適用的法律和法規要求。該等服務合作伙伴不能就上述任何行動、訴訟或調查的結果提供任何保證，亦不能保證該等結果不會對其聲譽、業務、前景、營運結果、流動資金或財務狀況產生重大不利影響。
抵押貸款服務在美國聯邦、州和地方各級受到嚴格監管，每一次將MSR轉移到我們的次級服務機構的MSR可能都不會得到必要的監管機構的批准。
抵押貸款服務商必須遵守美國聯邦、州和地方法律法規。這些法律和條例涵蓋的主題包括：許可；允許的費用和貸款條件；允許的償債和追債做法；對強制配售保險的限制；與違約和喪失抵押品贖回權有關的特殊消費者保護；以及保護機密的、非公開的消費者信息。近年來，新的或修訂的法律和條例的數量有所增加，各州和個別市縣繼續頒佈法律，限制或對這些市縣的某些貸款發放、購置和服務活動施加額外義務。法律和法律
法規很複雜，在各州和地區之間差異很大，在某些情況下，這些法律相互衝突或與美國聯邦法律衝突。關於MSR交易，不能保證每次向我們選定的子服務機構轉移MSR都會得到必要的監管機構的批准。如果每一次此類轉讓都沒有獲得監管部門的批准，我們可能會因批准另一家替代子服務機構而產生額外的成本和支出。
某些司法管轄區需要購買、持有、強制執行或銷售住宅抵押貸款和/或MSR的許可證，而我們可能無法獲得和/或維護此類許可證。
某些司法管轄區需要購買、持有、強制執行或出售住宅抵押貸款和/或MSR的許可證。如果任何許可要求適用於我們，而我們沒有持有此類許可證，則不能保證我們將獲得此類許可證，或者，如果獲得，我們將能夠保持這些許可證。如果我們未能獲得或維持此類許可證，可能會限制我們在這些司法管轄區投資貸款的能力，前提是此類許可證要求適用。對於抵押貸款，我們可以將我們獲得的住宅抵押貸款捐贈給一個或多個受託人為國家銀行的全資信託，而不是獲得此類許可證，這些信託可能不受國家許可要求的限制。我們已經成立了一個或多個子公司來申請某些州的許可證。如果這些子公司獲得了所需的許可證，在適用司法管轄區的任何信託持有貸款都可以將這些貸款轉移到這些子公司，從而使這些貸款由國家許可的實體持有。我們不能保證我們能夠及時或在所有或所有必要的司法管轄區獲得必要的許可證，也不能保證信託的使用將減少對許可證的要求。此外，即使我們獲得了必要的許可證，我們也可能無法維護它們。這些情況中的任何一種都可能限制我們未來投資於住宅抵押貸款或MSR的能力，並對我們產生實質性的不利影響。
維持我們1940年的《排除法案》對我們的業務施加了限制。
我們打算繼續開展業務，這樣我們或我們的任何子公司都不需要根據1940年法案註冊為投資公司。我們認為，根據1940年法案第3(A)(1)(A)條，我們不會被視為投資公司，因為我們不會主要從事或顯示自己主要從事證券投資、再投資或交易業務。然而，根據1940年法案第3(A)(1)(C)條，由於我們是一家控股公司，將主要通過全資和多數股權子公司開展業務，因此我們子公司發行的證券不在1940年法案第3(C)(1)條或第3(C)(7)條所述“投資公司”的定義範圍之外，與我們可能擁有的任何其他投資證券一起，在未合併的基礎上，其總價值不得超過我們總資產(不包括美國政府證券和現金項目)的40%。除非我們可以從“投資公司”的定義中獲得另一項豁免。出於上述目的，我們目前將我們在SLS服務商Advance Investment和持有消費者貸款的子公司中的權益視為投資證券，因為這些子公司目前依賴於1940年法案第3(C)(7)條規定的排除。1940年法案第3(A)(1)(C)節規定的40%測試限制了我們可以通過子公司從事的業務類型。此外，我們和我們的子公司可能發起或獲得的資產受到1940年法案的規定以及根據1940年法案頒佈的規則和條例的限制，這可能會對我們的業務產生不利影響。
如果我們子公司發行的證券的價值超過1940年法令第3(A)(1)(C)條規定的40%的標準(例如，我們在持有Servicer Advance Investments的應税房地產投資信託基金子公司中的權益的價值，並且沒有被第3(C)(5)(A)條排除在“投資公司”的定義之外)，而這些證券被1940年法案第3(C)(1)或3(C)(7)節排除在“投資公司”的定義之外，(B)或(C)與我們其他資產的價值成比例增加)，或者如果一個或多個這樣的子公司未能維持1940年法案的排除或例外，我們可能被要求(A)改變我們經營業務的方式以避免被要求註冊為投資公司，(B)以我們不會選擇這樣做的方式或在我們不會選擇這樣做的時候出售我們的資產，或(C)註冊為投資公司，其中任何一項都可能對我們普通股的市場價格產生負面影響，我們商業模式的可持續性和我們分銷的能力。如果我們或我們的任何子公司被要求根據1940年法案註冊為投資公司，註冊實體將在資本結構(包括使用槓桿的能力)、管理、運營、與關聯人的交易(根據1940年法案的定義)、投資組合構成(包括對多元化和行業集中度的限制)、報告合規性、記錄保存、投票、代理披露和其他將顯著改變我們業務的規則和法規方面受到實質性監管。
如果不能保持排除，我們將需要大幅調整我們的投資戰略。例如，因為根據1940年法案，關聯交易通常是被禁止的，如果我們被要求註冊為投資公司，我們將無法與我們的任何關聯公司進行交易。如果我們被要求註冊為投資公司，但沒有這樣做，我們將被禁止從事我們的業務，並可能對我們提起刑事和民事訴訟。此外，我們的合同將是不可執行的，除非法院要求執行，法院可以指定接管人接管我們並清算我們的業務。
出於上述目的，我們將我們在某些全資子公司和控股子公司中的權益視為非投資證券，因為根據1940年法案第3(C)(5)(C)條，這些子公司有資格被排除在1940年法案所規定的投資公司的定義之外。第3(C)(5)(C)條的排除適用於“主要從事”購買或以其他方式獲取抵押貸款和其他房地產留置權及權益的實體。第3(C)(5)(C)條的豁免一般要求這些附屬公司的資產中必須至少有55%包括符合資格的房地產資產，而根據1940年法令，其每個投資組合中必須至少有80%包括符合資格的房地產資產和與房地產相關的資產。我們預計，我們每一家依據第3(C)(5)(C)節的子公司將根據美國證券交易委員會工作人員發佈的指導意見或我們對此類指導意見的分析，來確定哪些資產是符合條件的房地產資產和房地產相關資產。然而，美國證券交易委員會的指導意見是根據可能與我們每個子公司可能面臨的實際情況有很大不同的實際情況發佈的，而且大部分指導意見是在20多年前發佈的。不能保證美國證券交易委員會的員工會同意我們每一家子公司的資產分類。此外，美國證券交易委員會的工作人員未來可能會發布進一步的指導意見，可能要求我們對一些子公司的資產進行重新分類，以便有資格根據1940年法案排除在監管之外。例如，美國證券交易委員會及其工作人員沒有發佈關於為第3(C)(5)(C)節排除的目的處理整個池非機構RMBS的指導意見。相應地，, 基於我們自己對美國證券交易委員會及其工作人員根據第3(C)(5)(C)條將機構整體住房抵押貸款池證書視為合格房地產資產的指導的判斷和分析，我們將就基礎抵押貸款池發放的整體非機構RMBS視為合格房地產資產，在該池中，我們的子公司依賴第3(C)(5)(C)條持有該池發放的所有證書。基於我們對美國證券交易委員會及其工作人員關於類似資產的指導的判斷和分析，我們將不擁有相關維修權的多餘MSR視為與房地產相關的資產，以滿足第3(C)(5)(C)條排除項下的80%測試。如果我們被要求對我們的任何子公司的資產進行重新分類，包括那些持有整個非機構RMBS和/或多餘MSR的子公司，該等子公司可能不再符合1940年法案第3(C)(5)(C)節所規定的排除在“投資公司”定義之外的規定，反過來，我們可能無法滿足避免落入第3(A)(1)(C)節所規定的“投資公司”定義的要求。如果美國證券交易委員會員工發佈了新的或不同的指導意見，或者不同意我們對我們確定為合格房地產資產或房地產相關資產的子公司的任何資產的分析，我們可能需要相應地調整我們的戰略。此外，我們進行某些投資的能力可能受到限制，這些限制可能導致子公司持有我們可能希望出售的資產或出售我們可能希望持有的資產。
我們資產價值的快速變化可能會使我們更難保持房地產投資信託基金的資格，或者更難將我們排除在1940年法案之外。
如果符合資格資產的市值或收入潛力因利率上升、預付率變化或其他因素而下降，或非符合資格資產的市值或收入增加，我們可能需要增加對合格資產的投資和/或清算不符合資格的資產，以維持我們的REIT資格或根據1940年法案被排除在註冊之外。如果市場價值或收入的變化發生得很快，這可能特別難實現。我們可能擁有的任何非合格資產的非流動性性質，可能會加劇這一困難。如果沒有保留我們作為房地產投資信託基金的資格和根據1940年法案被排除在註冊之外的意圖，我們可能不得不做出否則我們不會做出的投資決定。
我們未來可能被要求註冊為投資顧問，這可能會對我們的業務施加限制。
雖然我們目前並未根據1940年的《投資顧問法案》(下稱《顧問法案》)註冊為投資顧問，但我們的一家或多家子公司未來可能被要求註冊為投資顧問，這可能會使我們作為投資顧問受到廣泛的監管，並可能對我們管理業務的能力造成不利影響。
如果我們根據Advisers Act註冊為投資顧問，我們將受到Advisers Act下的各種要求的約束，例如對客户的受託責任、反欺詐條款、實質性禁止和要求、合同和記錄保存要求以及美國證券交易委員會的行政監督(主要通過檢查)。此外，如果我們根據《顧問法》註冊為投資顧問，我們必須不斷解決我們與客户利益之間的潛在衝突。雖然我們已經制定了某些旨在緩解利益衝突的政策和程序，但不能保證這些政策和程序將有效地做到這一點。實際的、潛在的或感覺到的利益衝突可能會引起投資者的不滿、訴訟或監管執法行動。如果我們被認為違反了任何此類規則和法規，我們可能會受到民事責任、刑事責任和/或監管制裁。
對止贖過程的監管審查可能會延長止贖時間表，這可能會增加預付款，並對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生實質性和不利的影響。
當住房抵押貸款喪失抵押品贖回權時，服務機構通常被要求繼續向證券化信託預付拖欠本金和利息，並預付拖欠税款、保險和止贖成本，以及對喪失抵押品贖回權的空置財產的維護，只要它確定這些金額是可以收回的。當拖欠問題得到解決時，這些服務商的預付款通常會被收回。止贖暫停或其他延長止贖過程的行動增加了服務商預付款的金額，延長了償還此類預付款所需的時間，並增加了止贖過程中發生的成本。此外，服務商墊款融資機制通常包含一些條款，根據服務商墊款未清償的時間長度，限制服務商墊款的資格，因此，止贖時間表的延長可能會進一步增加需要由相關服務商自有資金提供資金的服務商墊款的金額。止贖時間表的這種增加可能會增加對資本的需求，以資助服務商的預付款，這將增加我們的利息支出，推遲利息收入或服務收入的收取，直到止贖問題得到解決，因此，減少我們可用於支付運營費用或支付股息的現金。
立法和監管變化對我們的業務以及我們經營的市場和行業的影響是不確定的，可能會對我們的業務產生不利影響。
多德-弗蘭克法案於2010年7月頒佈，它幾乎影響到美國金融服務業的方方面面，包括我們經營的市場的某些方面，並對我們以及我們如何開展業務施加了新的法規。正如我們在下面更詳細地描述的那樣，它在許多方面影響了我們的業務，但目前很難確切地知道累積影響將是如何或什麼。
總的來説，多德-弗蘭克法案加強了美國證券交易委員會對證券和資本市場活動的監管，併成立了CFPB，負責執行消費金融產品和服務的法律法規。它要求市場參與者進行更多的記錄保存活動，並對上市公司提出了許多額外的披露要求。
此外，《多德-弗蘭克法案》包含對我們發行的所有資產支持證券的風險保留要求。2014年10月，實施《多德-弗蘭克法案》第941(B)條的最終信用風險保留要求的監管機構財團頒佈了最終規則。根據這些“風險保留規則”，公共和私人證券化交易的發起人或其持有多數股權的關聯公司之一必須保留擔保此類證券化交易的資產的至少5%的信用風險。這些條例一般禁止保薦人或其關聯公司直接或間接對衝或以其他方式出售或轉讓留存權益一段特定的時間，具體取決於證券化的資產類型。對於某些類型的資產，可以獲得某些有限的豁免，使其不受這些規則的約束，這些資產在我們目前的市場慣例下可能用處有限。無論如何，對這些新的風險保留規則的遵從性已經增加，並可能繼續增加資產證券化的行政和運營成本。
此外，多德-弗蘭克法案對我們可能從事的許多衍生品交易(包括以前不受監管的場外衍生品)施加了強制性的清算和交易所交易要求。此外，預計多德-弗蘭克法案將提高不受強制性清算要求的衍生品交易的保證金要求，這可能會影響我們的活動。多德-弗蘭克法案還創造了新的受監管市場參與者類別，如“掉期交易商”、“基於證券的掉期交易商”、“主要掉期參與者”和“主要基於證券的掉期參與者”，並要求或可能使這些受監管實體遵守重大的新資本、註冊、記錄保存、報告、披露、商業行為和其他監管要求，這些要求將產生新的行政成本。
此外，根據多德-弗蘭克法案，隸屬於金融穩定監督委員會的金融監管機構有權將非銀行金融機構和金融活動指定為對經濟具有系統重要性的機構，因此受到更嚴格的監管。這類具有系統重要性的金融機構(“SIFI”)可能被要求以更高的安全邊際運營，例如更高的資本水平，並可能面臨對其活動的進一步限制。關於什麼構成SIFI的決定正在演變，最終SIFI可能包括大型投資基金，甚至資產管理公司。不能保證我們不會被視為SIFI或從事後來被確定為具有系統重要性並因此受到進一步監管的活動。
即使是不直接適用於我們的新要求，也可能增加我們與直接適用這些要求的當事人進行交易的成本。例如，如果交易所交易和交易報告要求導致衍生品交易的流動性下降，我們可能會經歷更高的定價或衍生品可獲得性的減少，或者我們的套利機會減少，這可能會對我們的某些公司的業績產生不利影響。
交易策略。重要的是，未來幾年，多德-弗蘭克法案帶來的許多關鍵方面的變化將繼續由各種監管機構和其他團體確立。
此外，《多德-弗蘭克法案》和管理金融服務的相關法規的立法和監管前景也存在重大不確定性，其中可能包括美國的《多德-弗蘭克法案》修正案、抵押貸款融資和住房政策，以及CFPB和FHFA等監管機構的未來結構和職責。例如，2018年3月，美國參議院批准了銀行業改革立法，旨在放鬆多德-弗蘭克法案施加的一些限制。由於這種不確定性，我們無法預測國會和現任政府未來的立法或監管提案將如何影響我們或我們經營的市場和行業，也不能保證由此產生的變化不會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。這樣的監管變化可能會增加我們作為上市公司的運營成本，限制我們證券化資產的能力，並降低我們證券化資產的投資回報。
聯邦託管房利美和房地美以及相關努力，以及任何影響這些機構與美國政府之間關係的法律法規的變化，都可能對我們的業務產生不利影響。
我們投資的機構RMBS上收到的付款取決於借款人對基礎抵押貸款的穩定支付以及GSE對擔保的履行。Ginnie Mae是美國政府機構的一部分，其擔保得到了美國政府的完全信任和信用的支持。房利美和房地美是GSE，但它們的擔保沒有得到美國政府的完全信任和信用的支持。
為了應對房利美和房地美不斷惡化的財務狀況和2007年開始的信貸市場動盪，國會和美國財政部採取了一系列行動，總體上穩定了這兩家政府支持企業和金融市場。2008年住房和經濟復甦法案於2008年7月30日簽署成為法律，並設立了聯邦住房金融局，加強了對房利美和房地美的商業活動及其投資組合持股規模等方面的監管權力。2008年9月7日，聯邦住房金融局將房利美和房地美置於聯邦託管之下，並與美國財政部一起建立了一項計劃，旨在增強投資者對房利美和房地美債務和機構RMBS的信心。
作為房利美和房地美的託管人，聯邦住房金融局控制和指導房利美和房地美的業務，並可(1)接管和運營房利美和房地美的資產，行使房利美和房地美的股東、董事和高級管理人員的所有權力，並開展房利美和房地美的所有業務；(2)收取應付房利美和房地美的所有債務和資金；(3)履行房利美和房地美的所有職能；(4)保全和保全房利美和房地美的資產和財產；(五)協助履行管理人的職能、活動、作為或者職責的合同。
這些努力導致美國政府提供大量資金支持，並加強了對GSE的控制。
美聯儲在2008年11月宣佈了一項大規模購買機構RMBS的計劃，試圖降低較長期利率，並有助於全面緩解不利的金融狀況。在符合特定投資準則的情況下，通過美國財政部和美聯儲制定的計劃購買的機構RMBS的投資組合可持有至到期，並可根據抵押貸款市場情況對這些投資組合進行調整。這種靈活性可能會對我們尋求在這些投資組合的剩餘期限內收購的代理RMBS的定價和可用性產生不利影響。
不能保證美國政府對房利美和房地美的幹預將足以維持這兩家政府支持企業的長期生存。這些不確定性導致了對機構RMBS的可用性和交易市場的質疑。因此，如果這些政府行動不充分，GSE違約、遭受損失或不復存在，我們機構RMBS的價值以及我們的業務、運營和財務狀況可能會受到實質性和不利的影響。
此外，由於房利美和房地美面臨的財務問題導致它們成為聯邦託管機構，政府和國會一直在研究這兩家政府支持企業的改革，包括聯邦抵押貸款擔保的價值以及美國政府在為住宅抵押貸款提供流動性方面的適當角色。目前尚不清楚將在多大程度上進行任何改革，與住房GSE有關的任何計劃、政策或建議的最終細節目前也不得而知。在過去，可能在本屆國會，已經提出了一些法案，改變GSE的商業章程，取消這些實體，或者對現有框架進行其他改變。我們無法預測是否或何時可能制定這樣的立法。如果獲得通過，這種立法可能會對可獲得性和交易產生重大不利影響。
因此，可能會對我們代理RMBS的價值以及我們的業務、運營和財務狀況產生重大不利影響。
我們從事抵押貸款和服務活動的子公司受到聯邦、州和地方政府和監管機構的廣泛監管，我們子公司的業務業績可能會受到現有和未來法律法規的重大影響。如果我們從事抵押貸款和服務活動的子公司未能按照現有和未來的法律、法規和其他要求運營，我們的業務、財務狀況、流動性和/或運營結果可能會受到重大和不利的影響。
我們的子公司從事抵押貸款和服務活動，受到聯邦、州和地方政府和監管機構的廣泛監管，包括CFPB、聯邦貿易委員會、住房和城市發展部、退伍軍人事務部、美國證券交易委員會和各種州機構，這些機構對此類子公司的抵押貸款服務、發放、追債和其他活動進行許可、審計、調查和審查。在目前的監管環境下，適用於我們子公司抵押貸款發放和服務業務的政策、法律、規則和法規正在迅速演變。聯邦、州或地方政府當局可能會繼續頒佈法律、規則或法規，這將導致我們和我們子公司的業務實踐發生變化，並可能大幅增加合規成本。我們無法預測任何此類變化是否會對我們的業務產生不利影響。
我們和我們的子公司必須遵守大量聯邦、州和地方消費者保護法，其中包括多德-弗蘭克法案、格拉姆-利奇-布萊利法案、公平債務徵收行為法案、房地產和解程序法案、貸款真實性法案、公平信用報告法案、軍人民事救濟法、房主保護法、聯邦貿易委員會法、電話消費者保護法、平等信用機會法，以及各州許可、隱私和止贖法律以及聯邦和地方破產規則。這些法規適用於我們子公司業務的許多方面，包括貸款發放、違約服務和催收、信用報告的使用、關於客户的非公開個人身份信息的保護、止贖和索賠處理、託管餘額的投資和利息支付以及託管支付功能，這些法規要求向借款人進行某些披露和通知。隨着法規的頒佈、頒佈、修訂、解釋和執行，這些要求可以而且將會改變。
此外，GSE、Ginnie Mae和其他業務對手方對我們子公司的抵押貸款發放和服務業務進行定期檢查、審查和審計，我們也定期進行自己的內部審查、審查和審計。這些對我們子公司的業務和相關活動的各種檢查、審查和審計可能會揭示這些子公司在遵守我們的政策和其他要求方面存在的缺陷。雖然我們努力調查和補救此類缺陷，但不能保證我們的內部調查將發現任何缺陷，或我們實施的任何補救措施(可能涉及重大費用)將確保符合適用的政策、法律、法規和其他要求，或GSE、Ginnie Mae、聯邦和地方政府當局或其他相關方認為足夠。
我們和我們的子公司在監管合規和監管調查上投入了大量資源，我們招致並預計將繼續招致與此相關的鉅額成本。我們的業務、財務狀況、流動性和/或經營結果可能會受到我們投入的大量資源以及與監管合規和監管調查相關的重大合規成本的重大不利影響，包括我們可能因解決此類問題而被要求支付的任何罰款、處罰、歸還或類似付款。
我們的抵押貸款發放和服務子公司實際或據稱未能遵守適用的聯邦、州和地方法律法規以及GSE、Ginnie Mae和其他業務對手方要求，或未能實施和遵守旨在解決任何已發現的合規缺陷的適當補救措施，可能會導致：
•丟失或暫停經營我們或我們子公司業務所需的許可證和批准；
•對我們或我們子公司的業務或我們業務的各個部分進行限制、限制或完全禁止；
•我們或我們的子公司被取消參加政府計劃的資格，包括GSE、Ginnie Mae和VA計劃；
•違反本公司在償債、債務或其他協議項下的契約和陳述；
•負面宣傳，損害我們的聲譽；
•政府調查和執法行動；
•行政罰款和經濟處罰；
•訴訟，包括集體訴訟；
•民事和刑事責任；
•終止我們的維修和次級維修協議或其他合同；
•要求我們回購貸款；
•被起訴、調查、執法或訴訟所針對的人員流失；
•合規成本顯著增加；
•我們和我們的子公司投入到監管合規和監管調查方面的資源顯著增加；
•無法獲得運營業務所需的新的、違約的或其他現有流動性和資金來源的損失；
•對我們或我們子公司的業務活動的限制；
•資產減值；以及
•無法執行我們的業務戰略。
這些結果中的任何一個都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況、前景、流動性和/或經營結果產生實質性的不利影響。
我們不能保證任何此類審查和調查不會對我們造成實質性的不利影響。此外，近年來，聯邦、州和地方立法者和監管機構的總趨勢是增加與住宅抵押貸款機構和服務商有關的法律、法規和調查程序。CFPB繼續在監管抵押貸款行業方面發揮積極作用，其與償還貸款和發放貸款有關的規則制定和監管議程也在繼續發展。個別州也越來越積極地監督非銀行抵押貸款機構和服務機構，如我們的抵押貸款公司，某些監管機構除了關注傳統的許可和審查事項外，還就公司治理、安全和穩健、風險和合規管理以及網絡安全等領域傳達了建議、期望或要求。
抵押貸款和服務監管的未來存在不確定性，包括多德-弗蘭克法案和CFPB的未來。我們無法預測可能導致的具體立法或行政行動，也無法預測聯邦或州監管機構可能採取的行動，以應對多德-弗蘭克法案或聯邦監管環境的潛在變化。此類行動可能會影響整個抵押貸款行業，或者特別是我們，可能會影響我們與其他監管機構的關係，並可能對我們的業務產生不利影響。
CFPB和某些州監管機構越來越關注抵押貸款服務行業技術的使用和充分性。例如，CFPB在2016年發佈了一份特別版監管報告，強調抵押貸款服務商需要評估並對其信息技術系統進行必要的改進，以確保遵守CFPB的抵押貸款服務要求。紐約州金融服務部還發布了針對金融服務公司的網絡安全要求，自2017年起生效，要求銀行、保險公司和其他受紐約金融服務局監管的金融服務機構建立和維護旨在保護消費者並確保紐約州金融服務業安全和穩健的網絡安全計劃。此外，CCPA於2020年生效，要求保存加州居民個人信息的企業，包括某些抵押貸款機構和服務商，在收集其數據時通知某些消費者，迴應與其數據使用有關的消費者請求，核實提出請求的消費者的身份，披露涉及其數據的交易細節，以及保存消費者與其數據相關的請求的記錄，以及其他各種義務，並制定旨在遵守CCPA要求的程序。CCPA及其實施條例和其他州頒佈的類似立法對我們的抵押貸款發放和服務業務的影響仍不確定，可能會導致法律和合規成本增加。
新的監管和立法措施或執法措施的改變，包括與我們使用的技術相關的措施，可能單獨或總體上要求我們的業務做法發生重大變化，給我們帶來額外的成本，限制我們提供的產品，限制我們有效追求商業機會的能力，對資產價值造成負面影響，或減少我們的收入。因此，上述任何事項均可能對本公司的業務及財務狀況、流動資金及經營業績造成重大不利影響。
Rithm Capital的子公司NRM、Newrez、Caliber和Genesis正在或可能受到州和聯邦的重要法規的約束。
Rithm Capital、NRM、Newrez、Caliber和Genesis的子公司已獲得在美國和某些其他司法管轄區擁有非代理和某些代理MSR的適用資格、許可證和批准。由於NRM、Newrez、Caliber和Genesis目前和預期的批准，NRM、Newrez、Caliber和Genesis受到美國聯邦、州和地方法律的廣泛和全面的監管。這些法律和法規正在並可能在未來顯著影響NRM、Newrez、Caliber和Genesis的業務方式，並使NRM、Newrez、Caliber、Genesis和Rithm Capital承擔額外的成本和監管義務，這可能會影響我們的財務業績。
NRM、Newrez、Caliber和Genesis的業務未來可能會受到越來越多的監管監督和審查，這可能導致監管調查或執法行動，包括來自不同州和聯邦機構的正式和非正式調查，作為這些機構對抵押貸款服務和發起業務活動監督的一部分。在政府調查或審查或私人訴訟中的不利結果，包括據稱的集體訴訟，可能會對NRM、Newrez、Caliber、Genesis和我們的財務業績產生不利影響，或導致嚴重的聲譽損害。此外，抵押貸款服務行業的一些參與者一直是據稱的集體訴訟的對象，州或聯邦監管機構和其他行業參與者的監管訴訟一直是州總檢察長的訴訟對象。
Rithm Capital的子公司NRM、Newrez和Caliber未能獲得或維護NRM、Newrez和Caliber購買和擁有MSR所需的某些許可證和批准，可能會阻止我們購買或擁有MSR，這可能會限制我們的潛在業務活動。
州和聯邦法律要求企業在獲得MSR之前持有某些州許可證。NRM、Newrez和Caliber目前在每個適用的州都有許可證或有資格持有MSR。作為這些州的被許可人，NRM、Newrez或Caliber可能會因未能滿足持續的許可證要求或其他違反州法律的行為而在這些州受到行政訴訟，其後果可能包括適用的州監管機構對NRM、Newrez或Caliber許可證進行罰款、暫停或吊銷，這反過來可能導致NRM、Newrez或Caliber沒有資格在相關司法管轄區持有MSR。如果我們不在某些司法管轄區保持必要的許可證，我們可能會被推遲或被禁止進行某些商業活動。我們不能向您保證我們將能夠保持所有所需的州許可證。
此外，NRM、Newrez和Caliber已經獲得FHA的批准，可以持有與FHA擔保的抵押貸款相關的MSR，從Fannie Mae持有與Fannie Mae擁有的貸款相關的MSR，從Freddie Mac持有與Freddie Mac擁有的貸款相關的MSR。作為獲得批准的Fannie Mae服務機構、Freddie Mac服務機構和FHA貸款人，NRM、Newrez和Caliber必須按照FHA、Fannie Mae和Freddie Mac發佈的適用政策和指導方針開展各自業務的各個方面，以維持這些批准。如果NRM、Newrez或Caliber未能維持FHA、Fannie Mae或Freddie Mac的批准，NRM、Newrez或Caliber可能無法購買或持有與FHA承保的、Fannie Mae和/或Freddie Mac貸款相關的MSR，這可能會限制我們的潛在業務活動。
此外，Newrez和Caliber是由Ginnie Mae擔保的抵押支持證券的批准發行商，併為與此類證券相關的抵押貸款提供服務(“Ginnie Mae Issuer”)。作為獲得批准的Ginnie Mae發行人，Newrez和Caliber必須按照Ginnie Mae公佈的適用政策和指導方針開展業務，以保持其獲批。如果Newrez或Caliber未能保持對Ginnie Mae的批准，我們可能無法購買或持有與Ginnie Mae貸款相關的MSR，這可能會限制我們潛在的業務活動。
NRM、Newrez和Caliber目前受到各種因素的制約，並可能受到額外信息、報告和其他監管要求的制約，不能保證我們能夠滿足適用的聯邦和州法律法規下適用於抵押貸款服務商的這些要求或其他持續要求。NRM、Newrez或Caliber的任何未能遵守州或聯邦監管要求的行為都可能使我們面臨行政或執法行動、執照或批准被吊銷或吊銷或其他處罰，這些處罰可能會限制我們的業務和投資選擇，其中任何一項都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響，並損害我們的聲譽。
允許修改未償還貸款條款的立法可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生負面影響。
美國政府已頒佈立法，允許政府機構修改大量住宅和其他貸款的條款，以便在沒有相關投資者同意的情況下向借款人提供救濟。這些修改允許推遲未償還本金、降低利率、延長貸款期限或更改其他條款，從而永久消除與部分貸款相關的現金流(本金和利息)。這些修改目前正在減少，或者未來可能會減少我們當前或未來投資的價值，包括對抵押貸款支持證券的投資和MSR的權益。因此，這種貸款修改正在對我們的業務、運營結果、流動性和財務狀況產生負面影響。此外，某些市場參與者提議減少借款人修改貸款所需的文書工作量，這可能會增加欺詐性修改的可能性，並對美國抵押貸款市場和有風險敞口的投資者造成實質性損害
市場。旨在為借款人提供救濟的額外立法可能會頒佈，並可能進一步損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
2020年3月，GSE和HUD宣佈了針對GSE貸款和政府擔保貸款的容忍政策，這些貸款適用於因新冠肺炎疫情而遭遇財務困難的房主。在這些宣佈之後，於2020年3月簽署了《CARE法案》。當借款人未能支付預付款時，我們可能有義務支付維修墊款，以資助預定的本金、利息、税收和保險付款，並可能需要支付各種其他金額來保存所服務的資產，這可能會進一步損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
與我們的融資安排有關的風險
管理我們債務的協議對我們和我們的子公司施加了限制，降低了運營靈活性，並造成了違約風險。
管理我們債務的協議，包括但不限於管理我們2025年優先債券的契約，包含對我們和我們的子公司施加限制的契約。管理我們2025年高級票據的契約限制了我們和我們的某些子公司的能力：
•招致某些額外債務；
•進行某些投資或收購；
•對我們或我們子公司的資產設立一定的留置權；
•出售資產；以及
•合併、合併或轉移我們所有或基本上所有的資產。
這些公約可能會削弱我們發展業務、利用有吸引力的商業機會或成功競爭的能力。違反這些公約中的任何一項都可能導致違約。我們債務協議中的交叉違約條款可能會導致一項債務協議下的違約事件，從而觸發我們其他債務協議下的違約事件。根據我們的任何債務協議，一旦發生違約事件，貸款人或其持有人可以選擇宣佈該協議下的所有未償債務立即到期和支付。
根據我們的融資協議，貸款人可能會選擇不向我們提供融資，這可能會迅速而嚴重地損害我們的流動性。
我們通過回購協議和其他短期融資安排為我們的投資中的相當大一部分提供資金。根據回購協議的條款，我們將以指定價格將資產出售給貸款交易對手，同時同意在晚些時候以更高的指定價格從我們的交易對手回購相同資產。在回購協議的期限--最短可以是30天--期間，交易對手將向我們提供資金，並將資產作為抵押品持有。我們的交易對手也可以要求我們在協議期限內的任何時候提供額外的保證金作為抵押品。當回購協議期限結束時，我們將被要求以指定的回購價格回購資產，出售和回購價格之間的差額相當於向交易對手支付利息，以換取向我們提供融資。如果我們想繼續通過回購協議為資產融資，我們要求交易對手將回購協議延長--或“滾動”--另一個期限。
我們的交易對手不需要在其聲明的條款到期時滾動我們的回購協議或其他融資協議，這使我們面臨許多風險。選擇滾動我們的融資協議的交易對手可能會向我們收取更高的價差，並對我們施加更苛刻的條款，包括要求我們提供額外的保證金作為抵押品。更重要的是，如果融資協議交易對手選擇不延長我們的融資，我們將被要求在到期日全額支付交易對手，並尋找替代融資來源。其他融資來源可能更昂貴，條款更苛刻，或者根本就沒有融資渠道。如果我們無法為任何通過回購協議融資的資產支付回購價格，交易對手有權出售作為抵押品持有的資產，並要求我們補償我們對交易對手的債務價值與抵押品出售金額之間的任何差額(這可能是一個顯著的折扣價)。此外，我們的融資協議義務目前與有限數量的交易對手有關。如果我們的任何交易對手選擇不滾動我們的融資協議，我們可能無法及時找到替代交易對手。最後，我們的一些融資協議包含公約，如果我們不遵守這些公約，可能會導致我們的投資損失。
我們的服務商先行融資安排項下的融資來源可能會選擇不向我們提供融資，或者可能持有或採取對我們不利的立場，這可能會迅速而嚴重地損害我們的流動性。
我們通過結構性融資安排為我們的服務預付款投資和服務預付應收賬款中的相當大一部分提供融資。這些安排通常是短期性質的。這些安排通常是通過讓指定的服務機構(如果指定的服務機構是本公司的子公司)或該服務機構Advance Investments(其為本公司的子公司)的買方將我們根據相關服務準則作為服務機構獲得的某些服務預付款或我們從我們的服務合作伙伴之一收購(視情況而定)獲得的某些服務預付款的償還權轉移到我們的一家全資擁有的破產遠程子公司(“存託管理人”)來完成的。一般情況下，吾等須繼續將吾等就任何特定服務墊款池獲得償還的所有權利轉移至相關存託人(如適用，則由吾等其中一位服務合作伙伴轉讓)，直至相關融資安排全額支付及終止為止。相關寄存人然後將這種權利轉讓給“發行者”。然後，發行人向以這種償還權為擔保的融資來源發行有限追索權票據。
為這些安排提供擔保的維修商預收賬款的未清餘額不太可能在這種融資安排到期日或之前償還。因此，我們在很大程度上依賴我們的融資來源來延長或再融資此類融資安排的條款。我們的資金來源不需要在規定的條款到期時延長安排，這使我們面臨許多風險。選擇延期的融資來源可能會向我們收取更高的利率，並對我們施加更苛刻的條款，包括但不限於，降低可針對任何特定服務商預付款池提供的融資金額。
如果融資來源不能或不願意提供融資，包括但不限於適用於我們或我們的服務合作伙伴的法律或法規事項，相關發行人將被要求在相關到期日償還融資的未償還餘額。此外，如果相關票據在預期還款日期之前(可能在相關到期日之前)沒有得到償還、延期或再融資，則融資安排下的利率可能會大幅上升。如果發行人無法支付票據的未償還餘額，融資來源通常有權取消作為抵押品質押的服務機構預付款的贖回權。
目前，根據我們的結構性服務機構預先融資安排發行的某些票據按浮動利率計息。維修商預收賬款是無息資產。因此，如果現行利率上升和/或我們的融資來源增加了利率“利差”或“利差”，我們可以從任何特定的服務預付款池獲得的融資額可能會大幅減少，和/或我們可能需要獲得利率對衝安排。不能保證我們能夠獲得任何這樣的利率對衝安排。
其他融資來源可能更昂貴，條款更苛刻，或者根本就沒有融資渠道。此外，我們的結構性服務機構預付融資安排目前與有限數量的交易對手達成。如果我們的任何來源無法或選擇不延長或不為此類安排提供再融資，我們可能無法及時找到替代交易對手。
我們的許多服務商預付融資安排都是由與我們有密切關係的金融機構提供的。我們的一些服務機構預先融資安排涉及向資本市場投資者發行定期票據，我們與這些投資者幾乎沒有關係，或者我們可能不知道他們的身份，因此，我們沒有能力控制或監控此類定期票據持有人的身份。此類定期票據的持有者可能持有或可能持有可能受益於與我們或我們的服務合作伙伴有關的不利事件的頭寸--例如，我們股票或我們服務公司股票的“空頭”頭寸。如果任何定期票據持有人指控或斷言我們或相關服務合作伙伴在我們的服務機構預付款融資安排下不遵守規定，以實現此類好處，我們或我們的服務合作伙伴或我們以優惠條款維持服務機構預付款的能力可能會受到實質性和不利的影響。
我們可能無法以有吸引力的條款或根本不能為我們的投資融資，而MSR或服務商預收賬款的利息融資可能特別困難。
由於市場狀況，通過證券化或其他不受保證金要求限制的長期無追索權融資為投資融資的能力一直具有挑戰性。這些情況可能導致我們不得不對任何新投資使用效率較低的融資形式，或對現有投資進行再融資，這可能需要我們將更大比例的現金流用於進行投資，從而減少可供分配給我們股東的現金數量以及可用於運營和投資的資金，這也可能要求我們在為投資融資時承擔更高水平的風險。此外，MSR的權益融資市場有限，可能由於各種原因而無法發展，例如完善基礎抵押品中的擔保權益的挑戰。
我們的某些先進設施可能會在短期內成熟，不能保證我們能夠以優惠的條件或根本不能保證更新這些設施。此外，與我們的服務商預收賬款相關的貸款拖欠增加可能會導致我們需要額外的融資，而這些融資可能不會以優惠的條款提供給我們，或者根本無法獲得。如果我們無法根據適用的服務指南從我們的服務合作伙伴那裏獲得足夠的融資來購買服務預收賬款或根據我們的MSR為服務機構墊款提供資金，我們或任何該等服務合作伙伴可能會違約其為此類墊款提供資金的義務，這可能導致我們或任何適用的服務合作伙伴根據適用的服務指南終止作為服務商的我們或任何適用的服務合作伙伴，並部分或全部喪失我們在MSR和服務機構墊款中的權益。
我們使用的無追索權長期融資結構使我們面臨風險，這可能會給我們帶來損失。
我們在可用和適當的範圍內為我們的投資使用結構性融資和其他無追索權的長期融資。在這種結構中，我們的融資來源通常只對證券化中包括的資產擁有債權，而不是對我們作為一個實體的一般債權。在任何此類融資之前，我們將尋求用相對短期的融資工具為我們的投資提供資金，直到積累了足夠的投資組合。因此，我們將面臨這樣的風險，即在任何短期融資可用期間，我們將無法獲得足夠的合格資產或證券，以最大限度地提高證券化的效率。我們還承擔風險，即如果我們需要更多時間來尋求和獲得足夠的合格資產或證券進行證券化，我們將無法獲得新的短期貸款，或在任何短期貸款到期後無法續期。此外，資本市場的狀況可能會降低任何此類證券化的發行對我們的吸引力，即使我們確實擁有足夠的合格資產或證券。雖然我們一般打算保留根據此類證券化發行的部分權益，因此仍對此類證券化中包括的任何投資有風險敞口，但我們無法進行此類證券化可能會增加我們對與此類投資的直接所有權相關的風險的總體敞口，包括違約風險。我們無法對任何短期貸款進行再融資也會增加我們的風險，因為根據這些貸款，我們作為一個實體很可能會有追索權。如果我們無法獲得和更新短期設施或完善證券化以長期為我們的投資融資, 我們可能被要求尋求其他形式的潛在吸引力較低的融資，或者在不合適的時間或價格清算資產。
我們的借貸能力可能會因提供評級的信貸機構暫停或推遲對我們某些融資安排下發行的票據進行評級而受到不利影響。
我們的某些融資工具是由一家評級機構評級的，我們未來可能會贊助由信用機構評級的融資工具。相關機構或評級機構可隨時暫停由服務預付款、MSR、超額MSR和我們的其他投資支持的評級票據。評級機構的延誤可能會導致我們無法及時獲得對新票據的評級，或修改或修改其他融資安排，這可能會對借款的可用性或利率、預付款或其他融資條款產生不利影響，並對我們的運營結果和流動性產生不利影響。此外，如果我們無法獲得其他機構的評級，投資者對未評級票據的有限需求可能會導致我們的流動性和盈利能力進一步出現不利變化。
在我們的融資安排下發行的某些票據的評級下調可能會導致該等票據在預期償還日期/到期日之前到期和應付，這可能對我們的業務、財務狀況、運營業績和流動性產生重大不利影響。
我們在抵押借款和貸款銷售協議中所作的陳述和保證可能會使我們承擔責任。
我們的融資安排要求我們對以借款為抵押的資產做出某些陳述和擔保。儘管我們對所收購的資產進行盡職調查，但我們就此類資產作出的某些陳述和擔保最終可能被確定為不準確。此外，我們的貸款銷售協議要求我們就已出售的貸款向買方作出陳述和保證。此類陳述和擔保可能包括但不限於以下問題：留置權的有效性；沒有拖欠税款或其他留置權；貸款是否符合所有地方、州和聯邦法律，以及交付完善留置權所有權所需的所有文件。
如果發生違反陳述或保證的情況，我們可能會被要求回購受影響的貸款，向某些受補償方支付賠償，或解決與此類違反有關的任何索賠。此外，我們對向其購買貸款的賣方的追索權可能有限或沒有追索權。這種追索權可能由於各種因素而受到限制，包括賣方沒有與我方提供的代表相對應的陳述或保修，合同到期，或賣方破產、清算或終止其事務。違反陳述或保證可能會對我們的運營結果和流動性產生不利影響。
與我們作為REIT的税收相關的風險
房地產投資信託基金的資格涉及高度技術性和複雜的《國內税法》條款。
作為房地產投資信託基金的資格涉及到適用高度技術性和複雜的國內收入法條款，而這些條款只有有限的司法和行政當局。即使是技術上或無意中的違規行為也可能危及我們的REIT資格。我們作為REIT的資格將取決於我們對某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求的持續滿足。必須持續仔細監測這些要求的遵守情況。由於我們投資組合中資產的規模和複雜性不斷增加，其中很大一部分不是符合條件的REIT資產，因此監控和管理我們的REIT合規變得具有挑戰性。不能保證我們負責這樣做的人員將能夠成功地監控我們的合規或維持我們的REIT狀態。
我們不符合REIT的資格將導致更高的税收和可用於分配給我們股東的現金減少。
我們打算以一種旨在使我們有資格成為符合美國聯邦所得税目的的REIT的方式運營。我們滿足資產測試的能力取決於我們對我們資產的公平市場價值的分析，其中一些不受準確確定的影響，我們沒有獲得獨立的評估。見“-與我們業務相關的風險-我們資產的估值受到不確定性的影響，因為我們的大部分資產不在活躍的市場中交易”，以及“-與金融市場和我們的監管環境相關的風險-我們資產價值的快速變化可能會使我們更難保持REIT的資格或將我們排除在1940年法案之外。”我們對REIT收入和季度資產要求的遵守還取決於我們能否成功地持續管理我們的收入和資產的構成。此外，在某些情況下，我們的一項或多項投資(如信託基金)的適當分類可能不確定，這可能會影響REIT資格要求的應用。因此，不能保證美國國税局(“IRS”)不會認為我們的投資違反了REIT的要求。
如果我們在任何納税年度沒有資格成為房地產投資信託基金，我們將繳納美國聯邦所得税，包括任何適用的替代最低税，對我們按正常公司税率計算的應納税所得額，我們不能扣除向股東的分配。任何這樣的公司納税義務都可能是巨大的，並將減少可供分配給我們股東的現金數量，這反過來可能對我們股票的價值和市場價格產生不利影響。另見“-我們未能獲得REIT資格將導致我們的股票從紐約證券交易所退市。”
除非根據《國內税法》的某些規定有權獲得減免，否則我們也將在最初不再符合REIT資格的年度之後的四個課税年度內被取消作為REIT的納税資格。
我們未能獲得房地產投資信託基金的資格，將導致我們的股票從紐約證券交易所退市。
紐約證券交易所要求，作為我們股票上市的條件，我們必須保持我們的REIT地位。因此，如果我們未能維持我們的REIT地位，我們的股票將立即從紐約證券交易所退市，這將減少此類股票的交易活動。這可能會使出售股票變得困難，並可能導致股票交易量下降。
如果我們因失去房地產投資信託基金地位而被摘牌，並希望在紐約證券交易所重新上市，我們將不得不重新向紐約證券交易所申請作為國內公司上市。由於紐交所對REITs的上市標準沒有其針對國內公司的標準那麼繁重，在這些更高的標準下，我們將更難成為一家上市公司。我們可能無法滿足紐約證券交易所對一家國內公司的上市標準。因此，如果我們從紐約證交所退市，我們可能無法作為一家國內公司重新上市，在這種情況下，我們的股票不能在紐約證交所交易。
如果受回購協議約束的資產未能符合房地產資產的資格，可能會對我們成為房地產投資信託基金的資格產生不利影響。
吾等訂立以出售及回購協議為架構的融資安排，根據該等安排，吾等名義上將若干資產出售予交易對手，並同時訂立一項於稍後日期回購該等資產以換取買入價的協議。從經濟上講，這些協議是以根據協議出售的資產為擔保的融資。我們認為，就房地產投資信託基金的資產和收入測試而言，我們應被視為下列資產的所有者
是任何此類出售和回購協議的標的，儘管這些協議通常在協議期限內將資產的記錄所有權轉讓給交易對手。然而，美國國税局可能會斷言，在出售和回購協議期間，我們並不擁有這些資產，在這種情況下，我們可能無法符合REIT的資格。
如果我們的超額MSR沒有資格成為房地產資產，或者我們的超額MSR的收入沒有資格成為抵押貸款利息，可能會對我們作為REIT的資格產生不利影響。
我們從美國國税局收到了一封私人信函，裁定我們的超額MSR代表房地產抵押貸款的權益，因此符合REIT資產測試的資格，即產生的收入符合REIT收入測試的房地產抵押債務利息的資格。這項裁決是基於某些假設，以及我們向美國國税局做出的某些事實陳述和陳述的準確性。如果我們就私人信函裁決所作的任何陳述或陳述在任何重大方面對一項或多項超額MSR投資是不準確或不完整的，或者如果我們收購了一項超額MSR投資，其條款與私人信函裁決中描述的超額MSR投資的條款不一致，則我們將不能依賴私人信函裁決。如果我們不能依靠關於MSR投資超額的私人信件裁決，美國國税局可以斷言，這種超額MSR投資不符合REIT資產和收入測試的條件，如果成功，我們可能無法成為REIT。
REITs支付的股息不符合某些“合格股息”的降低税率。
支付給國內股東的股息，即個人、信託和遺產，通常按適用於“合格股息”的較低税率徵税。然而，REITs支付的股息通常沒有資格享受這些降低的利率。適用於定期公司股息的較優惠利率可能會導致個人、信託和房地產投資者認為投資於REITs的吸引力相對低於投資於支付股息的非REIT公司的股票，這可能對REITs股票的價值產生不利影響，包括我們的普通股。此外，一般房地產的相對吸引力可能會受到給予非REIT公司股息的税收優惠的不利影響，這可能會對我們的房地產資產價值產生負面影響。
房地產投資信託基金的分配要求可能會對我們的流動性和我們執行業務計劃的能力產生不利影響。
我們通常每年必須分配至少90%的REIT應税收入，不包括任何淨資本收益，以便公司所得税不適用於我們分配的收益。我們打算向我們的股東進行分配，以符合《國內收入法》的REIT要求。然而，確認應税收入和實際收到現金之間的時間差異可能要求我們以短期或長期基礎出售資產或借入資金，以滿足國內收入法90%的分配要求。我們的某些資產，例如我們對消費貸款的投資，在應税收入和可用現金之間產生了嚴重的不匹配。因此，分配我們應税收入淨額的很大一部分的要求可能會導致我們：(I)在不利的市場條件下出售資產；(Ii)以不利的條款借款；(Iii)分配原本投資於未來收購、資本支出或償還債務的金額；或(Iv)為符合REIT的要求，對我們的股本或債務證券進行應税分配。此外，分配的金額將不能用於資助投資活動。如果我們未來無法獲得債務或股權資本，可能會限制我們滿足流動性需求的能力，這可能會對我們普通股的價值產生不利影響。
我們可能被要求報告某些投資的應税收入超過我們最終從這些投資中實現的經濟收入。
根據美國國税局關於超額MSR分類的指導意見，我們打算將我們的超額MSR視為基礎住宅抵押貸款利息支付的所有權權益，類似於“僅限利息”地帶。在這種處理下，為了確定應納税所得額和時間，每一筆超額MSR被視為在我們獲得該等超額MSR之日以原始發行折扣發行的債券。一般來説，我們將被要求根據每一筆超額MSR的到期不變收益率應計原始發行折扣，並根據適用的美國聯邦所得税規則將此類原始發行折扣視為應納税所得額。超額MSR的恆定收益率將被確定，我們將根據關於超額MSR背後的住宅抵押貸款未來到期付款的提前還款假設來徵税。如果以超額MSR為基礎的住宅按揭貸款的預付利率與預付假設下的利率不同，我們對原始發行折扣的確認將根據情況而增加或減少。因此，在特定的納税年度，我們可能被要求就超出的MSR應計收入超過就該超出的MSR收取的現金金額。此外，在超額MSR的投資有效期內，我們支付和應計的總金額
超出的MSR可能會超過我們對該超出的MSR收取的總金額。不能保證我們將有權扣除這種超額收入，這意味着我們可能被要求在超額MSR的生命週期內確認“幻影收入”。
我們可能獲得的其他債務工具，包括消費貸款，可能會以原始發行折扣發行，或被視為以原始發行折扣發行。這些工具將適用於上文所述的有關超額管理系統比率的原始發行、貼現、應計和收入計算。
根據2017年頒佈的減税和就業法案(TCJA)，我們通常被要求在某些財務報表反映某些金額之前將某些金額計入收入。這一規則的適用可能要求比一般税務規則規定的情況更早地產生某些債務工具或抵押擔保證券等收入類別的應計收入，例如原始發行貼現，儘管這一規則的具體適用目前尚不清楚。
我們可以在二級市場上以低於面值的價格購買債務工具。購買此類債務工具的折扣可能反映了人們對其最終可回收性的懷疑，而不是當前的市場利率。然而，就美國聯邦所得税而言，此類折扣的金額通常將被視為“市場折扣”。應計市場貼現在支付債務工具本金時報告為收入。如果我們在債務工具上收取的收入少於我們的購買價格加上我們之前報告為收入的市場折扣，我們可能無法從任何抵銷損失扣除中受益。
此外，我們可能會收購債務工具，這些工具隨後會根據與借款人達成的協議進行修改。如果根據適用的美國財政部法規，對未償還票據的修改是“重大修改”，則修改後的票據將被視為在與借款人進行債務交換時重新發行給我們的。在此情況下，即使票據的價值或付款預期沒有改變，經修訂票據的本金金額超過未經修訂票據的經調整税基的情況下，吾等可能須確認應課税收益。在這樣的應税修改之後，出於美國聯邦税收的目的，我們將持有修改後的貸款的成本基礎等於其本金金額。
最後，如果我們獲得的任何債務工具拖欠強制性本金和利息支付，或者如果與特定工具有關的款項沒有在到期時支付，我們可能仍然需要繼續將未支付的利息確認為應計的應税收入，儘管對其最終的可收回性存在疑問。同樣，我們可能被要求按規定的利率應計債務工具的利息收入，無論相應的現金付款是否已收到或最終是否可收回。在每一種情況下，雖然當利息被確定為無法收回時，我們最終會有可抵銷的損失扣減，但該扣減的效用可能取決於我們在該晚些時候或之後是否有適當性質的應納税所得額。
無論如何，如果我們的投資在任何一年產生的應税收入超過現金，我們可能難以滿足我們的年度REIT分配要求。
我們可能無法從運營中產生足夠的現金來支付我們的運營費用，並向我們的股東支付分配。
作為房地產投資信託基金，我們通常被要求每年將至少90%的房地產投資信託基金應納税所得額(不考慮支付的股息扣除和不包括淨資本利得)分配給我們的股東。為了有資格享受REITs的税收優惠，我們打算向我們的股東分配金額，以便我們分配我們的全部或幾乎所有應税淨收入，但需要進行某些調整，儘管不能保證我們的業務將產生足夠的現金來進行此類分配。此外，我們進行分發的能力可能會受到此處描述的風險因素的不利影響。另見“-與我們的股票相關的風險-我們還沒有為我們的普通股建立最低分配付款水平，我們不能向您保證我們未來支付分配的能力。”
國內税法對REITs和我們的公司證書施加的股權限制可能會抑制我們股票的市場活動，並限制我們的業務合併機會。
為了維持我們作為房地產投資信託基金的資格，在我們的第一個納税年度之後的每個納税年度的最後半年內的任何時間，我們的已發行股票的價值不得超過50%由五個或更少的個人直接或間接擁有(根據國內税收法典的定義，包括某些實體)。除某些例外情況外，我們的公司註冊證書授權我們的董事會採取必要和可取的行動，以保持我們作為房地產投資信託基金的資格。根據價值或數量，股東一般不能擁有超過9.8%的股份
按價值或股份數目計算，以限制性較強者計，佔本公司已發行普通股9.8%，以限制性較強者為準。本公司董事會可根據其全權酌情決定權授予豁免，但須受其全權酌情決定的條件、申述及承諾所規限。這些所有權限制可能會延遲或阻止可能涉及普通股溢價或符合我們股東最佳利益的交易或我們控制權的變化。
即使我們仍然有資格成為房地產投資信託基金，我們也可能面臨其他減少現金流的納税義務。
即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金納税，我們的收入和資產可能需要繳納某些聯邦、州和地方税，包括任何未分配收入的税，因喪失抵押品贖回權而進行的某些活動的收入税，以及州或地方所得税、財產税和轉移税。此外，如果房地產投資信託基金在任何日曆年(包括在公曆年度最後一天宣佈但在下一年支付的任何分配)向其股東分配少於85%的普通收入和95%的資本利得淨收入加上前一年的任何未分配差額(“要求分配”)，則它必須就要求分配與實際分配之間的任何差額的4%支付消費税。這些税收中的任何一項都會減少可供分配給我們股東的現金。此外，為了符合REIT資格要求，或避免對REIT從交易商財產或庫存中獲得的某些收益徵收100%的税，我們可能會通過TRSS持有我們的部分資產。該等附屬公司一般須按正常税率繳納公司所得税，而支付該等税款將會減少我們適用投資的回報。目前，我們通過TRS持有很大一部分投資和活動，包括服務商先期投資、MSR以及發起和服務活動，未來我們可能會將其他不符合條件的投資，如我們對消費貸款的投資，貢獻給TRS。
遵守REIT的要求可能會對我們的投資回報產生負面影響，或導致我們放棄其他有吸引力的機會、清算資產或將資產貢獻給TRS。
要符合美國聯邦所得税的REIT資格，我們必須不斷滿足有關我們的收入來源、資產的性質和多樣化、我們分配給股東的金額以及我們的股票所有權等方面的測試。作為這些測試的結果，我們可能被要求在不利的時候或當我們沒有隨時可供分配的資金時向股東進行分配，放棄其他有吸引力的投資機會，在不利的市場條件下清算資產，或將資產貢獻給需要繳納定期公司聯邦所得税的TRS。我們收購和持有MSR、消費貸款權益、服務商先期投資和其他投資的能力受到適用的REIT資格測試的制約，我們可能不得不通過TRS持有這些權益，這將對我們從這些資產中獲得的回報產生負面影響。一般來説，遵守REIT的要求可能會阻礙我們進行和保留某些有吸引力的投資的能力。
遵守REIT的要求可能會限制我們有效對衝的能力。
國內税法的現有REIT條款可能會大大限制我們對衝業務的能力，因為在兩項REIT毛收入測試中，來自該等對衝交易的相當大一部分收入可能被視為不符合資格的收入。此外，我們必須將來自非合格套期保值交易、我們提供的服務和其他非合格來源的總收入限制在我們年度總收入的5%以下(不考慮合格對衝交易的總收入)。
因此，我們可能不得不限制某些對衝技術的使用，或者通過TRSS實施這些對衝。這可能導致與利率變化相關的更大風險，而不是我們原本想要招致的風險，或者可能增加我們對衝活動的成本。如果我們未能遵守這些限制，我們可能會失去美國聯邦所得税的REIT資格，除非我們的失敗是由於合理原因，而不是由於故意疏忽，並且我們滿足某些其他技術要求。即使我們的失敗是由於合理的原因，我們也可能會招致懲罰性税收。另見“與我們業務相關的風險-我們進行的任何套期保值交易都可能限制我們的收益或導致損失。”
對免税投資者的分配可歸類為非相關企業應納税所得額。
與我們股票有關的普通或資本收益分配，以及出售股票的收益，通常都不應構成對免税投資者的無關企業應税收入。然而，這一規則也有某些例外。尤其是：
•如果我們的股票主要由符合資格的員工養老金信託基金持有，則某些合格員工養老金信託基金就我們的股票確認的部分收入和收益可能被視為無關的企業應税收入，並且我們必須依賴特殊的查看規則來滿足其中一個REIT的目的。
所有權測試，我們的經營方式不會避免將此類收入或收益視為無關的企業應納税所得者；
•如果投資者為了收購股票而產生債務，免税投資者就股票確認的部分收入和收益將構成無關的企業應納税所得額；以及
•在某種程度上，如果我們(或我們的一部分，或我們的一家被忽視的子公司)是“應納税抵押貸款池”，或者如果我們持有房地產抵押貸款投資渠道(“REMIC”)的剩餘權益，則支付給免税股東的可分配給超額包含收入的部分分配可能被視為無關的業務應税收入。
“應税抵押貸款池”規則可能會增加我們或我們的股東可能產生的税收，並可能限制我們實現未來證券化的方式。
我們可能會進行證券化或其他融資交易，以創建用於美國聯邦所得税目的的應税抵押貸款池。作為房地產投資信託基金，只要我們擁有應税按揭池的100%股權，我們一般不會因證券化被描述為應税按揭池而受到不利影響。然而，某些類別的股東，如有資格享受條約或其他福利的外國股東、有淨營業虧損的股東，以及某些須繳納無關商業所得税的免税股東，可能會對其來自我們的部分股息收入(可歸因於應税抵押貸款池)徵收更多税款。此外，如果我們的股票由免税的“不符合資格的組織”擁有，例如某些與政府相關的實體和慈善剩餘信託基金，不需要對無關的業務收入徵税，我們可能會對我們從應税抵押貸款池中獲得的一部分收入徵收公司税。在這種情況下，我們可能會減少向任何不符合資格的組織分配的金額，這些組織的股權導致了税收的增加。此外，我們可能被禁止向外部投資者出售這些證券化的股權，或出售與這些證券化相關的任何債務證券，這些證券可能被視為出於税收目的的股權。這些限制可能會阻止我們使用某些技術來最大化證券化交易的回報。
在進行房地產投資信託基金的資產及收益測試時如何處理信託基金資產存在不確定性，而資產信託基金未能成為合資格的資產或來自信託基金的收入/收益未能成為合資格的收入，可能會對我們作為房地產投資信託基金的資格產生不利影響。
我們通過TBA買賣代理RMBS，並通過美元滾動交易或其他方式確認出售這些TBA的收入或收益。在美元滾動交易中，我們將現有的TBA交換為另一個結算日期不同的TBA。就75%資產測試而言，並無直接授權將TBA界定為房地產資產或美國政府證券，或就75%總收益測試而言，將TBA的收入或處置收益界定為出售不動產的收益(包括不動產權益及不動產抵押貸款權益)或其他合資格收入，並無直接權力。就特定課税年度而言，就REIT資產測試而言，我們會將該等TBA視為合資格資產，而就75%毛收入測試而言，我們會將來自該等TBA的收入及收益視為合資格收入，但在Skadden，Arps，Slate，Meagher&Flom LLP的意見中，大意是(I)就REIT資產測試而言，吾等對TBA的所有權應視為對相關機構RMBS的所有權，及(Ii)就75%REIT毛收入測試而言，吾等就結算該等TBA而確認的任何收益，應視作出售或處置相關代理RMBS所得收益。律師的意見對國税局沒有約束力，也不能保證國税局不會成功地質疑這些意見中提出的結論。此外，必須強調的是，對Skadden、Arps、Slate的任何意見, Meagher&Flom LLP將基於與我們簽訂的任何TBA有關的各種假設，並將以我們管理層就該等TBA所作的基於事實的陳述和契諾為條件。不能保證國税局不會斷言這些資產或收入不是符合條件的資產或收入。如果美國國税局成功挑戰Skadden，Arps，Slate，Meagher&Flom LLP的任何結論，我們可能會被徵收懲罰性税，或者如果我們的資產有足夠的部分由TBA組成，或者我們的收入有足夠的部分由TBA的收入或收益組成，我們可能不符合REIT的資格。
對被禁止的交易徵税將限制我們從事將被視為美國聯邦所得税目的的被禁止交易的能力。
我們從“被禁止的交易”中獲得的淨收入要繳納100%的税。“禁止交易”一詞一般包括出售或以其他方式處置財產(包括抵押貸款，但以下討論的止贖財產除外)，這些財產主要是為了在我們的交易或業務的正常過程中出售給客户而持有的。如果我們處置或證券化貸款或多餘的MSR的方式被視為美國聯邦所得税目的的禁止交易，我們可能需要繳納這筆税。
我們打算開展我們的業務，使我們擁有(或被視為擁有)的任何資產都不會被視為或一直被視為持有以供出售給客户，並且任何此類資產的出售都不會被視為在我們的正常業務過程中。因此，我們可以選擇不在REIT層面上從事某些貸款或過剩MSR的銷售，並可能限制我們用於證券化交易的結構，即使這些銷售或結構可能對我們有利。此外，持有物業是否“主要是在交易或業務的正常過程中出售給客户”，視乎特定的事實和情況而定。我們不能保證我們出售的任何財產不會被視為持有以供出售給客户的財產，也不能保證我們可以遵守美國國税法中防止此類待遇的某些安全港條款。100%禁止的交易税不適用於通過TRS或其他應税公司出售財產的收益，儘管這些收入將在公司手中按正常的公司税率徵税。我們打算組織我們的活動，以防止被禁止的交易定性。
資產清算可能會危及我們的房地產投資信託基金資格，或為我們帶來額外的税務負擔。
要符合REIT的資格，我們必須遵守關於我們的資產組成和收入來源的要求。如果我們被迫清算我們的投資以償還對貸款人的債務，我們可能無法遵守這些要求，最終危及我們作為房地產投資信託基金的資格，或者如果我們出售被視為交易商財產或庫存的資產，我們可能會對任何由此產生的收益徵收100%的税。
美國聯邦所得税法的變化可能會對我們和我們的股東造成實質性的不利影響。
目前美國聯邦所得税對REITs及其股東的待遇可能會隨時通過立法、司法或行政行動進行修改，並可能具有追溯力，這可能會影響對我們股票投資的美國聯邦所得税待遇。美國聯邦所得税規則，包括那些涉及REITs的規則，不斷受到參與立法過程的人員、美國國税局和美國財政部的審查，這導致了法規的變化以及對法規和解釋的頻繁修訂。例如，現任政府已表示打算修改《國税法》的主要方面，包括提高公司和個人税率。我們無法預測這些擬議的變化對我們的業務或對我們股票的投資的影響(如果有的話)。
與我們的股票相關的風險
不能保證我們的股票市場能為您提供充足的流動性。
我們的普通股於2013年5月開始在紐約證券交易所交易，我們的優先股於2019年7月開始在紐約證券交易所交易。我們無法保證未來我們的普通股和優先股的活躍交易市場將持續下去，我們的普通股和優先股的市場價格可能會大幅波動，這取決於許多因素，其中一些因素可能超出我們的控制。這些因素包括但不限於：
•我們投資者基礎的轉變；
•我們的季度或年度收益和現金流，或其他可比公司的收益和現金流；
•經營業績的實際或預期波動；
•會計準則、政策、指引、解釋或原則的變更；
•我們或我們的競爭對手宣佈重大投資、收購、處置或其他交易；
•證券分析師未能覆蓋我們的普通股；
•證券分析師盈利預估的變化或我們滿足這些預估的能力；
•與我們有業務往來的關聯公司和其他交易對手的市場表現；
•其他可比公司的經營業績和股價表現；
•我們沒有資格成為房地產投資信託基金，未能根據1940年法案維持我們的豁免，或未能滿足紐約證券交易所的上市要求；
•公眾對我們、我們的競爭對手或行業的負面看法；
•整體市場波動；以及
•總體經濟狀況。
股票市場總體上經歷了波動，這種波動往往與特定公司的經營業績無關。這些廣泛的市場波動可能會對我們普通股和優先股的市場價格產生不利影響。
出售或發行我們普通股的股票可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
出售或發行我們普通股的大量股票，或認為可能發生此類出售或發行，可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。發行與房地產、投資組合或業務收購有關的普通股，或行使未償還期權或其他方式，也可能產生不利影響
關於我們普通股的市場價格。我們有一份有效的登記聲明，可以在公開發行中出售普通股或可轉換證券。
你在我們公司的持股比例可能會在未來被稀釋。
您在本公司的股權比例在未來可能會被稀釋，因為我們預計股權獎勵將授予為我們服務的董事、高級管理人員和員工，以及我們的董事、高級管理人員和員工，以及其他股權工具，如債務和股權融資。我們已採用經修訂的非限制性股票期權及激勵獎勵計劃(“計劃”)，該計劃規定授予以股權為基礎的獎勵，包括限制性股票、期權、股票增值權、業績獎勵、串聯獎勵以及其他基於股權和非股權的獎勵，每種情況下都授予為我們提供服務的董事、高級管理人員、員工、服務提供商、顧問和顧問。根據該計劃，我們預留了1500萬股普通股供發行。該計劃的期限將於2023年到期。在計劃期限內開始的每個財年的第一天，這一數字將增加相當於我們在上一財年新發行的普通股數量的10%的我們普通股的數量。
我們可能會產生或發行債務或發行股票，這可能會對我們普通股的市場價格產生負面影響。
我們未來可能產生或發行債務，或發行股權或與股權相關的證券。在我們清算的情況下，我們債務的貸款人和持有者以及我們優先股的持有者(如果有)將獲得普通股股東對我們可用資產的分配。未來發生或發行任何債務都將增加我們的利息成本，並可能對我們的運營業績和現金流產生不利影響。我們不需要以優先購買權的方式向現有普通股股東提供任何額外的股本證券。因此，增發普通股，直接或通過可轉換或可交換的證券、認股權證或期權，將稀釋我們現有普通股股東的持有量，而此類發行，或對此類發行的看法，可能會降低我們普通股的市場價格。我們的優先股，以及我們發行的任何額外的優先股，都可能優先於定期或清算時的分配付款，這可能會消除或以其他方式限制我們向普通股股東進行分配的能力。由於我們決定在未來產生或發行債務或發行股權或與股權相關的證券將取決於市場狀況和其他我們無法控制的因素，因此我們無法預測或估計我們未來融資努力的金額、時機、性質或成功。因此，普通股股東承擔我們未來發生或發行債務或發行股本或與股本有關的證券將對我們普通股的市場價格產生不利影響的風險。
我們還沒有為我們的普通股設定最低分配支付水平，我們不能向您保證我們未來支付分配的能力。
我們打算將我們的REIT應税收入按季度分配給我們普通股的持有者，這些資產是合法可用的。我們還沒有確定最低分配支付水平，我們支付分配的能力可能會受到許多因素的不利影響，包括本報告中描述的風險因素。任何分派將由我們的董事會授權，並由我們根據一系列因素宣佈，這些因素包括我們的實際和預期經營結果、流動性和財務狀況、特拉華州法律或適用融資契約的限制、我們的REIT應納税所得額、根據《國税法》REIT條款的年度分配要求、我們的運營費用以及我們董事認為相關的其他因素。
儘管我們有其他流動資金來源，如出售和償還我們的投資、潛在的債務融資來源和發行股權證券，但不能保證我們將產生足夠的現金或實現投資結果，使我們能夠在未來進行特定水平的現金分配或現金分配的同比增長。
此外，雖然我們需要作出分派以維持我們的REIT地位(如上文“-作為REIT的税務相關風險-我們可能無法從營運產生足夠的現金支付我們的營運開支及向股東支付分派”一節所述)，但我們可能會選擇不維持我們的REIT地位，在此情況下，我們將不再需要作出該等分派。此外，即使我們選擇維持我們的REIT地位，我們也可以選擇遵守適用的要求，在完成各種程序步驟後，在某些情況下，以普通股的形式分發所需金額的一部分，以代替現金。如果我們選擇不維持我們的REIT地位或滿足以普通股代替現金進行任何必要的分配，這樣的行動可能會對我們的業務、運營結果、流動性和財務狀況以及我們普通股的市場價格產生負面和實質性的影響。不能保證我們將在未來對我們的普通股進行任何分配。
我們未來可能會選擇以我們自己的股票進行分配，在這種情況下，您可能需要支付超過您收到的任何現金分配的所得税。
我們未來可能會在每個股東的選擇下，以現金和普通股的形式支付應税分配。收到此類分配的應税股東將被要求將分配的全部金額作為普通收入計入聯邦所得税目的的當前和累計收入和利潤。因此，股東可能被要求為這種分配支付超過收到的現金分配的所得税。如果美國股東出售其作為分配收到的股票以繳納此税，則出售收益可能少於與分配有關的收入中的金額，具體取決於出售時我們股票的市場價格。此外，對於某些非美國股東，我們可能被要求就此類分配預扣美國税，包括應以股票形式支付的全部或部分此類分配。此外，如果相當數量的股東決定出售我們普通股的股票，以支付分配所欠的税款，可能會給我們普通股的市場價格帶來下行壓力。
美國國税局已發佈指導意見，授權公共REITs在滿足某些要求的情況下，對可能作為股息一部分支付的現金金額設定至少20%的上限，並授權公共REITs進行選擇性現金/股票股息。目前尚不清楚我們是否能夠或在多大程度上能夠或選擇以現金和股票支付應税分配。此外，不能保證國税局今後不會對應税現金/股票分配施加額外要求，包括在追溯的基礎上，也不能斷言這種應税現金/股票分配的要求沒有得到滿足。
市場利率的提高可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
投資者在決定是否購買或出售普通股時可能考慮的因素之一是我們的分銷率佔我們股票價格相對於市場利率的百分比。如果我們普通股的市場價格主要是基於我們從我們的投資中獲得的收益和回報，以及與我們的投資和對股東的相關分配有關的收入，而不是基於投資本身的市場價值，那麼利率波動和資本市場狀況可能會影響我們普通股的市場價格。例如，如果市場利率上升而我們的分配率沒有增加，我們普通股的市場價格可能會下降，因為潛在投資者可能會要求我們的普通股獲得更高的分配收益率，或者尋求支付更高分配或利息的其他證券。此外，利率上升將導致我們的未償還可變利率和未來可變利率和固定利率債務的利息支出增加，從而對現金流以及我們償還債務和支付分配的能力產生不利影響。
我們的公司註冊證書和章程以及特拉華州法律中的條款可能會阻止或推遲對我們公司的收購，這可能會降低我們普通股的市場價格。
我們的公司註冊證書、章程和特拉華州法律包含一些條款，旨在阻止強制性收購做法和不充分的收購要約，使此類做法或出價對襲擊者來説代價高得令人無法接受，並鼓勵潛在收購者與我們的董事會談判，而不是試圖進行敵意收購。這些規定包括：
•三年任期交錯的分類董事會；
•關於選舉董事、董事類別、董事任期、填補董事空缺以及只有在當時有權投票的股本中至少80%的已發行和流通股投贊成票後才能因故辭職和罷免董事的規定；
•只有在當時已發行和已發行的股本中有權投票的至少80%的股份投贊成票後，才有關於公司機會的條款；
•只有在有權在董事選舉中投票的當時已發行和流通股中至少80%的股份投贊成票的情況下，才能出於原因罷免董事；
•我們的董事會有權決定我們優先股的權力、優先股和權利，並在沒有股東批准的情況下發行優先股；
•董事提名和年會上採取的行動適用於股東的提前通知要求；
•在我們的公司註冊證書中，禁止規定我們普通股的任何持有者在董事選舉中沒有累積投票權，這意味着普通股的大多數已發行和流通股的持有人可以選舉所有參選的董事；以及
•本公司章程中的一項要求，明確禁止我們的股東在正式召開的年度或特別股東大會上以書面形式同意採取任何行動，而不是採取此類行動。
可能希望參與這類交易的公眾股東可能沒有機會這樣做，即使交易被認為對股東有利。這些反收購條款可能會大大阻礙公眾股東從控制權的變更或管理層和董事會的變更中獲益的能力，因此，可能會對我們普通股的市場價格和您實現任何潛在的控制權溢價變化的能力產生不利影響。
ERISA可能會通過計劃限制對我們普通股的投資。
考慮對我們普通股進行投資的受託計劃受託人應考慮此類投資是否符合1974年修訂的《僱員退休收入保障法》(ERISA)規定的受託義務，包括此類投資是否構成或導致ERISA、美國國税法或任何實質上類似的聯邦、州或地方法律禁止的交易，如果是，是否可以豁免此類被禁止的交易規則。
一般風險
不利的全球經濟和政治環境可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
我們的經營業績可能會受到全球經濟、全球金融市場和全球政治狀況的不利影響。美國和全球經濟正面臨不斷增長的通脹、更高的利率和潛在的經濟衰退。疲軟或衰退的經濟或政治動盪，包括任何國際貿易爭端，都可能加劇供應鏈約束，最終可能損害我們的業務。
網絡安全事件和技術中斷或故障可能會損害我們的業務運營和聲譽，增加我們的成本，並使我們承擔潛在的責任。
隨着我們對快速變化的技術的依賴增加，威脅我們的信息系統的機密性、完整性或可用性的風險也在增加，無論是內部的還是由第三方服務提供商(包括但不限於我們的服務合作伙伴)提供給我們的信息系統。網絡安全事件可能涉及獲得授權或未經授權訪問我們的信息系統，目的是竊取消費者的某些個人身份信息、挪用資產、竊取機密信息、損壞數據或造成運營中斷。我們的系統或第三方供應商的系統中斷和故障可能由這些事件或火災、停電、自然災害和其他類似事件引起，並可能中斷或延遲我們向客户提供服務的能力，使我們面臨補救成本和聲譽損害，並以其他方式對我們的運營產生不利影響。在新冠肺炎疫情期間，我們的部分員工進行了遠程工作，這導致我們嚴重依賴虛擬通信，可能會增加我們暴露在網絡安全風險中的風險。
儘管我們努力確保我們的系統的完整性，但不能保證任何此類網絡事件不會發生，或者即使發生了，也不能保證它們會得到適當的解決。我們也可能無法預測或實施針對所有安全漏洞的有效預防措施，特別是因為漏洞的方法和來源經常發生變化，或者可能無法立即檢測到。
此外，我們受到各種隱私和數據保護法律法規的約束，法律或法規的任何變化，包括適用於我們業務的新限制或要求，都可能給我們帶來額外的成本和責任，並可能限制我們對此類信息的使用和披露。例如，紐約州金融服務部要求某些金融服務公司，如NRM和Newrez，建立詳細的網絡安全計劃並遵守其他要求，CCPA對從加州居民那裏收集信息的企業制定了新的合規規定。
上述任何事件都可能導致違反適用的隱私和其他法律，給我們或我們的客户造成財務損失，對我們的安全措施失去信心，客户不滿，額外的監管審查，重大訴訟風險和我們的聲譽損害，任何這些都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生重大不利影響。
我們依賴交易對手和供應商提供某些服務，這使我們面臨各種風險。
我們有許多交易對手和供應商，他們為我們提供金融、技術和其他服務，支持我們的業務。如果我們目前的交易對手和供應商停止以可接受的條件向我們提供服務，我們可能無法及時、有效地從其他交易對手或供應商那裏獲得類似的替代服務。
可以接受的條件，或者根本不能。對於受僱從事某些服務活動的供應商，我們需要評估他們遵守各種法規的情況，並建立程序，以提供合理保證，確保供應商的活動在所有實質性方面都符合這些法規。如果供應商的活動不合規，可能會對我們與監管機構的關係以及我們的業務和運營產生負面影響。因此，我們可能會為解決任何此類服務中斷而產生重大成本，這些中斷可能會對我們的業務、財務狀況、流動資金和運營結果產生重大不利影響。
我們已經並可能在未來進行一些收購，我們可能無法成功整合收購的資產和承擔的與該等收購相關的負債。
作為我們業務戰略的一部分，我們定期評估我們認為是互補資產的收購。識別和實現這類收購的預期收益受到許多不確定性的制約，包括但不限於，我們是否能夠在我們的參數範圍內收購資產、整合收購資產和有效管理承擔的負債。整合過程可能需要比預期更長的時間，並可能導致額外的和不可預見的費用，我們正在進行的業務、流程和系統的中斷，或者標準、控制程序、程序、實踐和政策的不一致，任何這些都可能對我們實現此類收購的預期好處的能力產生不利影響。由於將資產整合到我們的財務報告和內部控制系統中，可能會增加風險。將資產加入我們的業務的困難也可能導致與我們進行業務往來的合同交易對手或其他人士的損失，以及與我們或該等交易對手進行業務往來的合同交易對手或其他人士可能發生的糾紛或訴訟。我們也可能受到相關賣方業務引起的或基於此類收購結束前發生的事件或行動而產生的任何問題的不利影響。一體化進程的完成受到一些不確定因素的制約，不能保證預期的惠益將全部實現或完全實現，或者如果實現，則不能保證實現的時間。未能實現這些預期收益可能導致成本增加或預期收入減少，並可能對我們未來的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。由於參與多項收購的成本, 我們未來可能也很難完成更多的收購。
我們面臨着激烈的競爭，我們可能無法成功競爭。
在尋求投資方面，我們面臨着激烈的競爭。我們與其他公司競爭，包括其他REITs、保險公司和其他投資者，包括基金和與我們的前經理有關聯的公司。我們的一些競爭對手擁有比我們更多的資源，或者比我們擁有更多的資本或各種融資結構，我們可能無法成功地競爭投資或提供相對於競爭對手的有吸引力的投資回報。這些競爭對手可能願意接受較低的投資回報，因此，我們的利潤率可能會受到不利影響。此外，對適合我們的投資的競爭，包括但不限於MSR的權益，可能會導致可獲得性減少、市場價格上升和此類投資可獲得的回報減少，這可能進一步限制我們產生預期回報的能力。我們不能向您保證，將不會成立與我們競爭投資或以其他方式採取與我們類似的投資策略的其他公司，或者我們將能夠成功地與任何此類公司競爭。
如果我們不能吸引和留住管理層和其他高技能人才，我們的業務可能會受到影響。
我們未來的成功將取決於我們為公司所有領域尋找、聘用、發展、激勵和留住高素質的管理人員和其他人員的能力，特別是熟練的經理、信貸員、承銷商、貸款服務商、債務違約專家和其他專門從事金融、風險和合規工作的人員。訓練有素和經驗豐富的人員需求量很大，在一些地區可能供不應求。我們可能無法吸引、培養和保持運營我們業務所需的足夠熟練的管理和勞動力，而且由於合格人才供應短缺，勞動力成本可能會增加。如果我們無法吸引和留住這些人員，我們可能無法利用可能呈現給我們的收購和其他增長機會，這可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和運營業績產生重大不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
我們的主要行政和行政辦公室位於8號百老匯799號的租賃空間內。這是佛羅裏達州，紐約，紐約10003。Rithm Capital不擁有任何房地產。
項目3.法律程序
我們正在或可能會不時捲入日常業務過程中出現的各種糾紛、訴訟、監管查詢和調查事項。鑑於這類訴訟固有的不可預測性，未來的不利結果可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
Rithm Capital不時受到政府實體的調查。Rithm Capital目前認為，這些調查中的任何一項都不會對Rithm Capital的業務造成實質性的不利影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們有一類普通股，在紐約證券交易所(NYSE)上市，代碼是“RITM”。截至2023年2月10日，共有27名普通股持有者。這一數字並不反映以代名人名義持有的股份的實益所有權。
下圖將我們普通股的累計總回報(股價變化加上再投資股息)與四個指數的可比回報進行了比較：NAREIT ALL REIT、Russell 2000、NAREIT Mortgage REIT和S&P500。該圖假設從2017年12月31日到2022年12月31日在我們的普通股和每個指數上投資100美元。我們普通股過去的表現並不能預示未來的表現。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 索引 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| Rithm Capital Corp. | | $ | 100.0 | | | $ | 91.1 | | | $ | 117.1 | | | $ | 76.8 | | | $ | 89.8 | | | $ | 76.8 | |
NAREIT ALL REIT | | 100.0 | | | 96.4 | | | 124.0 | | | 117.7 | | | 166.3 | | | 124.9 | |
羅素2000 | | 100.0 | | | 88.1 | | | 110.6 | | | 132.6 | | | 152.3 | | | 121.1 | |
NAREIT抵押房地產投資信託基金 | | 100.0 | | | 98.4 | | | 119.4 | | | 97.1 | | | 112.3 | | | 82.7 | |
S&P 500 | | 100.0 | | | 94.8 | | | 124.7 | | | 147.6 | | | 189.9 | | | 155.5 | |
有關普通股分配的更多信息，請參見我們的合併財務報表附註22。我們可以宣佈普通股的季度分配。然而，不能保證將來會進行任何分配，或如果進行分配，則不能保證未來分配的金額或時間，因為此類分配受我們的收益、財務狀況、流動資金、資本要求、房地產投資信託基金要求以及董事會認為的其他因素的影響。
切合實際。此外，此類分配可能需要從我們的服務子公司NRM和Newrez獲得足夠的資金，這些子公司支付分配的能力受到法規的限制。
不合格股票期權與激勵獎勵計劃
2013年4月29日，Rithm Capital董事會通過了該計劃，該計劃自2014年11月4日起進行了修訂和重述。該計劃旨在促進對Rithm Capital及其前經理使用長期股權獎勵和獎勵，以使服務提供商受益。根據該計劃授予的所有未完成的選擇將受制於證明這些選擇的協議中規定的條款和條件以及該計劃的條款。在該計劃的十年期限內，可供發行的股票總數最多為15,000,000股。
股份回購計劃
有關我們的股份回購計劃的詳情，請參閲第二部分，第7項，管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析--流動性和資本資源--股東權益--普通股。
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析應結合綜合財務報表及其附註以及第一部分第1A項“風險因素”閲讀。
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析旨在允許讀者從管理層的角度來看待我們的業務，方法是：(I)提供與我們的財務狀況和經營結果的評估有關的重要信息，包括對來自運營和外部來源的現金流量和確定性的評估；(Ii)集中討論管理層已知的重大事件和不確定性，這些事件和不確定性可能導致報告的財務信息不能表明未來的運營結果或未來的財務狀況，包括根據管理層的評估合理地可能發生的事項的描述和數量。討論財務報表及管理層認為的其他統計數據將加強讀者對本公司財務狀況、財務狀況變化、現金流量和經營結果的瞭解。
本節一般討論2022年和2021年的項目以及2022年和2021年之間的同比比較。關於2021年的討論以及2021年與2020年之間未包括在本10-K表中的同比比較，可在我們截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的第二部分，第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中找到。
公司概述
Rithm Capital是一家投資管理公司，運營着一個垂直整合的抵押貸款平臺，投資於房地產和相關機會。出於美國聯邦所得税的目的，我們的結構是內部管理的REIT。我們尋求通過利用我們的投資專業知識來識別、管理和投資與房地產相關的資產，包括提供有吸引力的風險調整後回報的運營公司，從而為我們的投資者創造長期價值。我們的投資戰略還包括機會主義地尋求收購，並尋求建立戰略合作伙伴關係，我們認為這種合作伙伴關係通過在影響每筆抵押貸款和基礎住宅物業或抵押品的交易的整個生命週期向客户、服務商和其他各方提供產品和服務，使我們的投資價值最大化。有關我們的投資指南的更多信息，請參閲“-投資指南”。
我們的投資組合目前由抵押貸款服務權、抵押貸款發放和服務公司(包括附屬抵押貸款服務業務)、住宅抵押貸款支持證券、獨户租賃物業、抵押貸款、消費貸款和其他機會性投資組成。我們通過以下部門開展業務：發起、服務、MSR相關投資、住宅證券、物業和貸款、消費貸款和應收按揭貸款。在我們的投資組合中，我們的目標是能夠產生穩定的長期現金流的互補性資產，並採用保守的資本結構，努力在不同的利率環境下產生回報。我們的投資方法和資本配置決策結合了對資產選擇、相對價值和風險管理的關注，並考慮了可用的融資和其他相關的宏觀經濟因素。在我們識別和投資目標資產的努力中，我們與銀行、其他REITs、非銀行抵押貸款機構和服務商、私募股權公司、另類資產管理公司、對衝基金和其他大型金融服務公司展開競爭。面對這場競爭，我們的管理團隊成員和敬業的投資專業人士的經驗為我們在追求有吸引力的投資機會時提供了競爭優勢。
我們對運營實體的投資包括我們的抵押貸款發起和服務子公司Newrez和Caliber，以及特殊服務部門，以及對相關業務的投資。我們的住房抵押貸款發放業務通過四個不同的渠道籌集和發放貸款：直接面向消費者、零售、批發和代理行。我們的服務平臺為我們的子公司和第三方客户提供表演和特殊服務能力。在我們的運營實體中，我們還有一家名為Avenue 365的產權公司和一家名為eStreet的評估公司。我們還投資了Guardian，並與Covius和其他提供支持抵押貸款和住房行業服務的實體建立了合作伙伴關係。最後，在2021年，我們收購了Genesis，這是一家向新建、翻新和租賃開發商提供抵押貸款以持有項目的公司。我們對Genesis的收購鞏固和補充了我們現有的業務戰略。
我們尋求通過積極管理和對衝我們的投資組合來保護賬面價值和我們資產的價值。我們整體投資組合的多元化，包括我們的投資組合資產和經營實體，以及各種對衝策略，有助於幫助
賬面價值穩定。我們的投資組合組合(包括長短存續期工具和各種經營業務)和特定的對衝工具(包括機構MBS TBA、利率掉期和其他)都被用來減輕賬面價值的波動。我們相信，過去幾年我們採取的行動，使我們的投資組合多樣化和增長，使我們能夠在不同的經濟條件下高效運營和動態表現。
我們還尋求通過自己的重新獲取努力和與我們的分服務商的協議來保護我們的資產，並減少提前還款對我們的MSR和多餘的MSR投資的影響。根據我們與次級服務商的協議，Rithm Capital一般有權對與MSR和由PHH、LoanCare、Flagstar、先生Cooper、Valon或SLS提供次級服務或服務的MSR相關的貸款進行任何初始或後續再融資，或按比例獲得MSR或超額MSR的權益。
截至2022年12月31日，我們擁有325億美元的總資產和5763名員工，其中包括我們運營實體僱用的個人。
出於美國聯邦所得税的目的，我們已選擇被視為REIT。Rithm Capital於2013年5月15日成為一家上市實體。
管理內部化
2022年6月17日，我們與前經理達成了最終協議，將我們的管理職能內部化。作為終止現有管理協議的一部分，我們同意向前經理支付4.0億美元(須經某些調整)。內部化後，我們不再向前經理支付管理費或激勵費。
就終止管理協議而言，吾等與前經理訂立過渡服務協議(“過渡服務協議”)，以促進管理職能及營運的過渡，直至(I)根據過渡服務協議將不會提供剩餘服務的日期或(Ii)2022年12月31日最早發生者。根據過渡期服務協議，前經理按成本價提供(或安排提供)在緊接生效日期前向吾等提供的所有服務(“過渡期服務”)。根據《過渡服務協議》，前任經理於2022年12月31日停止提供過渡服務。過渡服務主要包括信息技術、法律、監管合規、税務和會計服務。提供過渡服務的費用應等於前任管理人員提供過渡服務的費用，其中包括間接費用、僱員工資和補償等分配費用和實際發生的自付費用，並按月開具發票。在截至2022年12月31日的一年中，我們產生了490萬美元的過渡服務成本，這些成本在綜合收益表中的一般和行政費用中報告。
普通股每股賬面價值
下表彙總了普通股每股賬面價值的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $(千美元，每股除外) | 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2022 | | 6月30日，
2022 | | 3月31日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 | | |
| 總股本 | $ | 7,010,068 | | | $ | 7,061,626 | | | $ | 7,062,998 | | | $ | 7,184,712 | | | $ | 6,669,380 | | | |
| 減：優先股系列A、B、C和D | 1,257,254 | | | 1,258,667 | | | 1,258,667 | | | 1,258,667 | | | 1,262,481 | | | |
| 減去：合併子公司的非控股權益 | 67,067 | | | 71,055 | | | 69,171 | | | 62,078 | | | 65,348 | | | |
| 普通股應佔股本總額 | $ | 5,685,747 | | | $ | 5,731,904 | | | $ | 5,735,160 | | | $ | 5,863,967 | | | $ | 5,341,551 | | | |
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| 已發行普通股 | 473,715,100 | | 473,715,100 | | 466,856,753 | | 466,786,526 | | 466,758,266 | | |
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| 普通股每股賬面價值 | $ | 12.00 | | | $ | 12.10 | | | $ | 12.28 | | | $ | 12.56 | | | $ | 11.44 | | | |
請參閲項目7A。關於利率風險及其對公允價值的影響的“關於市場風險的定量和定性披露”。
市場考量
摘要
有關2022年美國整體金融健康和狀況的經濟數據和指標喜憂參半。一方面，面對持續的新冠肺炎疫情相關經濟逆風，美國經濟表現出韌性，這是由2022年下半年實際國內生產總值的強勁反彈和勞動力市場緊張共同支撐的，失業率回到新冠肺炎疫情前的水平和半個世紀以來的低點。此外，廣泛接種疫苗和不那麼致命的新冠肺炎病毒株導致死亡率降低，使美國得以恢復正常的經濟活動。然而，持續的供應鏈中斷、財政刺激的揮之不去的影響以及烏克蘭的戰爭導致通脹飆升至40年來的最高水平。作為迴應，美聯儲收緊了利率，引發了固定收益和股票市場的大幅拋售。關於住房市場，由於抵押貸款利率迅速上升和房價上漲導致需求低迷，2022年下半年市場調整繼續加速。
展望2022年以後，儘管供應鏈中斷的情況一直在緩解，但工資增長開始放緩。此外，美國和全球經濟增長繼續受到烏克蘭持續戰爭、幾個主要國際經濟體的金融不確定性以及新冠肺炎在亞洲部分地區再度爆發導致供應鏈中斷的威脅，所有這些都可能導致2023年經濟增長低於平均水平，甚至出現温和衰退。
勞動力市場
美國勞動力市場從新冠肺炎疫情的深淵中復甦是歷史性的。在兩年多一點的時間裏，經濟已經收復了2021年經濟衰退期間失去的所有工作崗位，失業率保持在50年低點附近--截至2022年12月31日，失業率為3.5%。儘管勞動力供需缺口仍然很大，但隨着2022年底勞動力參與率的上升和勞動力需求開始疲軟，已經出現了一些緩解的跡象。即便如此，勞動力需求目前仍徘徊在紀錄高位附近。
價格
在包括美國在內的幾乎所有發達經濟體，2022年全年的通貨膨脹率都高於歷史平均水平，給個人、企業和經濟的穩定帶來了壓力。推動通脹的主要原因是供應不足以滿足需求，並在很大程度上歸因於新冠肺炎大流行的後遺症，包括持續存在的供應鏈問題，這些問題給特定商品造成了瓶頸。此外，烏克蘭的戰爭增加了能源和食品價格持續上漲的壓力。
住房市場
從2022年第二季度開始，隨着抵押貸款利率上升和房價上漲顯著抑制需求，房地產市場的回調在今年剩餘時間變得更加明顯。自2022年初以來，現房和新房銷售呈下降趨勢；佔幾乎所有住房銷售的現房銷售同比下降17%。鑑於銷售下滑，可供出售的房屋庫存已從歷史低點回升。
用滯後時間衡量，房價在過去兩年大幅加速後仍居高不下。儘管如此，隨着需求的下降，房價在2022年期間已經放緩。Case-Shiller全國房價指數-衡量現房銷售價格-在截至2022年11月的一年中上漲了7.7%，較截至2021年11月的18.9%的漲幅明顯放緩。同樣，在截至2022年11月的一年中，FHFA房價指數上漲了8.2%，低於截至2021年11月的前一年17.0%的漲幅。與此同時，2022年新開工和未來開工許可進一步減弱。獨棟住宅開工數同比下降21.8%。獨户家庭許可證也有所下降，與2021年相比下降了29.9%。
全美住宅建築商協會的住房市場指數在2022年12月初步降至31，不到2021年底84水平的一半，這表明在抵押貸款利率上升和材料成本上升之後，房屋建築商的信心已急劇惡化。
截至2023年1月，MBA課程估計2022年美國的創始總規模為2.2萬億美元，低於2021年估計的4.4萬億美元，降幅為49%。此外，2022年30%的活動與再融資量有關，低於2021年的58%。展望未來，MBA預測發起量將在2023年下降至1.9萬億美元，然後在2024年增加到2.3萬億美元。此外，預計2023年和2024年的再融資活動分別為24%和28%。關於購買市場，儘管抵押貸款利率上升導致再融資下降，但預計2023年經濟將繼續支持住房銷售的增長，這主要是由於建築材料、可建造地塊和其他投入的持續短缺。MBA認為，2023年主要是一個購買市場。
上述市況影響我們的投資策略和結果，其中許多自2020年3月中旬以來一直受到新冠肺炎疫情以及其他事件(如2022年2月開始的烏克蘭戰爭)的影響。
下表彙總了GDP年化增長率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2022 | | 6月30日，
2022 | | 3月31日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 實際國內生產總值 | 2.9%(A) | | 3.2 | % | | (0.6) | % | | (1.6) | % | | 6.9 | % |
(A)基於預估的年化增長率。
下表彙總了美國勞工部公佈的美國失業率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2022 | | 6月30日，
2022 | | 3月31日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 失業率 | 3.5 | % | | 3.5 | % | | 3.6 | % | | 3.6 | % | | 3.9 | % |
下表彙總了10年期國庫券利率和30年期固定抵押貸款利率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2022 | | 9月30日，
2022 | | 6月30日，
2022 | | 3月31日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 10年期美國國債利率 | 3.9 | % | | 3.8 | % | | 3.0 | % | | 2.3 | % | | 1.5 | % |
| 30年期固定按揭利率 | 6.4 | % | | 6.7 | % | | 5.7 | % | | 4.7 | % | | 3.1 | % |
自2022年5月以來，為了應對通脹壓力，美聯儲迅速加息，並表示預計將進一步加息。利率上升將導致我們的未償還可變利率和未來可變利率和固定利率債務的利息支出增加，從而對現金流以及我們償還債務和支付分配的能力產生不利影響。此外，如果利率環境大幅上升和/或經濟低迷，貸款和抵押品違約可能會增加，並導致信貸損失，從而對我們的流動性和經營業績產生不利影響。此外，重置為浮動利率的某些優先股的股息利率上升將對我們的現金流產生不利影響。
我們相信，基於截至2022年12月31日的現有信息，支持我們合併財務報表的估計和假設是合理和可支持的；然而，由於與市場波動和通脹壓力、新冠肺炎疫情的最終影響以及與烏克蘭戰爭相關的地緣政治風險將對全球經濟產生的不確定性，尤其是我們的業務，截至2022年12月31日的任何估計和假設本身都不那麼確定，因為沒有當前的經濟環境，新冠肺炎疫情的潛在影響和正在進行的烏克蘭戰爭。實際結果可能與這些估計大相徑庭。市場波動和通脹壓力、新冠肺炎疫情和烏克蘭戰爭及其對當前金融、經濟和資本市場環境的影響，以及這些和其他領域的未來發展，給我們的財務狀況、經營結果、流動性和支付分配能力帶來了不確定性和風險。
倫敦銀行同業拆借利率的變化
倫敦銀行間同業拆借利率在美國和全球範圍內被廣泛用作各種商業和金融合約的“基準”或“參考利率”，包括公司和市政債券和貸款、浮動利率抵押貸款、資產支持證券、消費貸款、利率互換和其他衍生品。此前預計，一些目前報告用於設定LIBOR的信息的私營部門銀行將在2021年當前報告承諾結束後停止這樣做，這要麼會導致LIBOR立即停止發佈，要麼會導致LIBOR監管機構確定其質量已下降到不再能代表其基礎市場的程度。2021年3月5日，洲際交易所宣佈，倫敦銀行間同業拆借利率的管理人洲際交易所基準管理有限公司打算於2023年6月30日停止發佈大部分美元-倫敦銀行間同業拆借利率期限(隔夜、1個月、3個月、6個月和12個月)。2022年1月1日，洲際交易所停止發佈美元-倫敦銀行間同業拆借利率的1周和2個月期限。在美國，另類參考利率委員會(“ARRC”)已將SOFR確定為以美元為基礎的LIBOR的首選替代利率。SOFR是衡量隔夜拆借現金成本的指標，以美國國債為抵押，基於可直接觀察到的美國財政部支持的回購交易。不過，一些市場人士仍在評估各類金融工具和證券化工具將採用SOFR的什麼慣例。例如，抵押貸款和衍生品市場採用了每日複利和拖欠SOFR公約。相比之下，房利美和房利美等政府支持企業
房地美已經開始發行可調整利率抵押貸款和抵押貸款支持證券，這些抵押貸款和抵押貸款支持證券的指數是紐約聯邦儲備銀行公佈的30、90和180天平均SOFR利率，以及未來的SOFR期限利率。
我們有與美元-倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎的重要合約，並正在監測這一活動，評估相關風險和我們的敞口，並在必要時在合約中添加替代語言。利率互換等某些合約已經在進行有序的市場過渡。然而，無法預測任何這些事態發展的影響，未來任何監管、改革或改變LIBOR管理方式的舉措都可能對基於LIBOR的金融工具的應付和應收利率、市值和市場流動性造成不利影響。我們目前不打算修改我們7.50%的A系列、7.125%的B系列、6.375%的C系列-固定利率到浮動利率的累積贖回優先股，以改變現有的美元-倫敦銀行間同業拆借利率停止後備語言。
財務會計準則委員會發布了會計準則，為受LIBOR過渡影響的合同、對衝關係和其他交易提供了可選的權宜之計和例外，如果滿足某些標準的話。本指導意見自2020年1月1日起施行。為了準備逐步淘汰倫敦銀行同業拆借利率，該公司採用並實施了Freddie Mac和Fannie Mae可調利率抵押貸款的SOFR指數。對於在逐步淘汰倫敦銀行同業拆借利率之前尚未到期的債務融資，公司採用了允許的合同修改減免選擇權宜之計，並已開始修改條款，以過渡到替代基準。在截至2022年12月31日的一年中，新建和更新的設施開始採用SOFR指數，而其他設施很早就採用並過渡到SOFR指數。
我們的投資組合
截至2022年12月31日，我們的投資組合由服務和發起組成，包括我們的子公司經營實體、住宅證券和貸款以及其他投資，下文將更詳細地描述(以千美元為單位)。
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| | 發起和服務 | | 住宅證券、物業及貸款 | | | | | | | | |
| | 起源 | | 服務 | | MSR相關投資 | | 總髮起和服務 | | 房地產
證券 | | 物業及住宅按揭貸款 | | 消費者
貸款 | | 應收按揭貸款 | | 公司 | | 總計 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資 | | $ | 2,066,798 | | | $ | 7,304,637 | | | $ | 2,091,507 | | | $ | 11,462,942 | | | $ | 8,289,277 | | | $ | 2,248,591 | | | $ | 363,756 | | | $ | 2,064,028 | | | $ | — | | | $ | 24,428,594 | |
| 現金和現金等價物 | | 163,452 | | | 440,739 | | | 276,690 | | | 880,881 | | | 381,456 | | | 361 | | | 605 | | | 52,441 | | | 20,764 | | | 1,336,508 | |
| 受限現金 | | 24,316 | | | 136,933 | | | 69,347 | | | 230,596 | | | 4,604 | | | 4,627 | | | 15,930 | | | 25,369 | | | — | | | 281,126 | |
| 其他資產 | | 224,705 | | | 2,204,127 | | | 3,000,911 | | | 5,429,743 | | | 248,283 | | | 324,119 | | | 29,375 | | | 170,129 | | | 146,260 | | | 6,347,909 | |
| 商譽 | | 11,836 | | | 12,540 | | | 5,092 | | | 29,468 | | | — | | | — | | | — | | | 55,731 | | | — | | | 85,199 | |
| 總資產 | | $ | 2,491,107 | | | $ | 10,098,976 | | | $ | 5,443,547 | | | $ | 18,033,630 | | | $ | 8,923,620 | | | $ | 2,577,698 | | | $ | 409,666 | | | $ | 2,367,698 | | | $ | 167,024 | | | $ | 32,479,336 | |
| 債務 | | $ | 1,909,030 | | | $ | 4,751,454 | | | $ | 3,272,945 | | | $ | 9,933,429 | | | $ | 7,430,463 | | | $ | 1,937,395 | | | $ | 299,498 | | | $ | 1,733,579 | | | $ | 567,371 | | | $ | 21,901,735 | |
| 其他負債 | | 214,148 | | | 2,081,536 | | | 35,052 | | | 2,330,736 | | | 776,785 | | | 272,484 | | | 1,176 | | | 25,818 | | | 160,534 | | | 3,567,533 | |
| 總負債 | | 2,123,178 | | | 6,832,990 | | | 3,307,997 | | | 12,264,165 | | | 8,207,248 | | | 2,209,879 | | | 300,674 | | | 1,759,397 | | | 727,905 | | | 25,469,268 | |
| 總股本 | | 367,929 | | | 3,265,986 | | | 2,135,550 | | | 5,769,465 | | | 716,372 | | | 367,819 | | | 108,992 | | | 608,301 | | | (560,881) | | | 7,010,068 | |
| 合併子公司股權中的非控股權益 | | 12,437 | | | — | | | 12,193 | | | 24,630 | | | — | | | — | | | 42,437 | | | — | | | — | | | 67,067 | |
| Rithm Capital股東權益總額 | | $ | 355,492 | | | $ | 3,265,986 | | | $ | 2,123,357 | | | $ | 5,744,835 | | | $ | 716,372 | | | $ | 367,819 | | | $ | 66,555 | | | $ | 608,301 | | | $ | (560,881) | | | $ | 6,943,001 | |
| 對權益法被投資人的投資 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 72,437 | | | $ | 72,437 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 72,437 | |
運營投資
起源
我們的發端業務在我們的抵押公司內運作。我們有一個多渠道的貸款平臺，提供購買和再融資貸款產品。我們通過我們的零售渠道發放貸款，通過我們的直接面向消費者渠道為符合條件的現有服務客户提供再融資機會，並通過我們的批發和代理渠道購買發放的貸款。我們通過我們的Smart Loan系列發起或購買符合機構承保標準的住宅抵押貸款，由FHA、VA和USDA承保的政府擔保的住宅抵押貸款，以及非機構和非QM貸款。我們的非QM貸款產品為不屬於機構住房抵押貸款特定要求的高資質借款人提供了多種選擇。
我們通過銷售住宅按揭貸款產生收入，包括但不限於從發放和出售的住宅貸款中獲得的收益，以及在轉讓貸款時保留的MSR的價值。每筆貸款的利潤率因渠道而異，
記者通常是最低的，而DTC是最高的。我們向GSE出售符合條件的貸款，並將非QM住宅貸款證券化。我們利用倉儲融資為貸款提供資金，從最初到銷售日期為止。
截至2022年12月31日的全年，融資貸款發放量為676億美元，低於上年的1233億美元，主要原因是利率環境上升推動所有渠道的發放量下降。此外，2022年所有資金生產的70%來自採購，高於前一年的42%。最後，截至2022年12月31日的全年，約58.0%的資金來自機構，37.0%為政府，1.0%為非QM，3.0%為非機構住宅按揭貸款。
截至2022年12月31日的全年銷售利潤率為1.70%，比2021年同期的1.51%高出19個基點。2022年期間，銷售利潤率繼續持平至更正常的水平，主要是由於利率環境不斷升級令住宅房地產市場承壓，導致行業產能過剩，貸款需求減弱。
我們的發起部分包括兩家服務企業的財務業績，eStreet和Avenue 365。E Street提供估價服務，Avenue 365為我們的抵押貸款公司和第三方提供產權保險和結算服務。
下表提供了我們始發細分市場的精選運營統計數據：
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| 未付本金餘額
截至12月31日止年度， | | 增加(減少) |
| (單位：百萬) | 2022 | | 佔總數的百分比 | | 2021 | | 佔總數的百分比 | | 金額 | | % |
| 按渠道生產 | | | | | | | | | | | |
| 直接面向消費者 | $ | 8,263 | | 12% | | $ | 25,182 | | 20% | | $ | (16,919) | | | (67) | % |
| 零售 | 19,037 | | 28% | | 16,781 | | 14% | | 2,256 | | | 13 | % |
| 批發 | 11,000 | | 16% | | 16,189 | | 13% | | (5,189) | | | (32) | % |
| 通訊員 | 29,308 | | 44% | | 65,137 | | 53% | | (35,829) | | | (55) | % |
| 按渠道劃分的總產量 | $ | 67,608 | | 100% | | $ | 123,289 | | 100% | | $ | (55,681) | | | (45) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 按產品分類的生產 | | | | | | | | | | | |
| 代理處 | $ | 38,937 | | 58% | | 88,272 | | 72% | | (49,335) | | | (56) | % |
| 政府 | 24,810 | | 37% | | 32,380 | | 26% | | (7,570) | | | (23) | % |
| 非QM | 1,356 | | 1% | | 603 | | 1% | | 753 | | | 125 | % |
| 非代理機構 | 1,902 | | 3% | | 1,690 | | 1% | | 212 | | | 13 | % |
| 其他 | 603 | | 1% | | 344 | | —% | | 259 | | | 75 | % |
| 按產品劃分的總產量 | $ | 67,608 | | 100% | | $ | 123,289 | | 100% | | $ | (55,681) | | | (45) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 購買百分比 | 70 | % | | | | 42 | % | | | | | | |
| %再融資 | 30 | % | | | | 58 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
十二月三十一日， | | 增加(減少) |
| (千美元) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
持有待售住宅按揭貸款收益，淨額(A)(B)(C)(D) | $ | 1,039,939 | | $ | 1,704,363 | | $ | (664,424) | | | (39.0) | % |
| | | | | | | |
| 通過調整後的鎖音量 | $ | 61,138,009 | | $ | 112,644,932 | | $ | (51,506,923) | | | (45.7) | % |
| | | | | | | |
| 按渠道計算的原始住房抵押貸款收益，以調整後鎖定量的拉動百分比表示： | | | | | | | |
| 直接面向消費者 | 3.70 | % | | 3.97 | % | | | | |
| 零售 | 3.29 | % | | 3.66 | % | | | | |
| 批發 | 1.09 | % | | 1.09 | % | | | | |
| 通訊員 | 0.31 | % | | 0.28 | % | | | | |
| 原住房抵押貸款的總收益，以調整後鎖定金額的百分比表示 | 1.70 | % | | 1.51 | % | | | | |
(A)包括貸款銷售的已實現收益和相關的MSR新資本化、回購準備金的變化、IRLC的公允價值變化、持有供出售的貸款的公允價值變化以及經濟對衝損益。
(B)包括6億美元和23億美元的貸款發放費分別截至2022年和2021年12月31日的年度.
(C)不包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度與MSR相關投資、服務、住宅證券和抵押貸款部門以及公司間抵銷相關的原始住宅抵押貸款淨收益4630萬美元和1.225億美元(綜合財務報表附註9)。
(D)不包括收回還給NRM的貸款額的抵押貸款償還權收入。
服務
我們的服務業務通過我們的短信表演和特殊服務部門運營。履約貸款服務部為履約機構和政府擔保貸款提供服務。短信服務代表基礎抵押貸款的所有者拖欠政府擔保的貸款、機構貸款和非機構貸款。我們在貸款服務方面經驗豐富，包括貸款修改，並尋求幫助借款人避免喪失抵押品贖回權。截至2022年12月31日，履約貸款
提供服務的服務部3933億美元UPB貸款和特別服務司得到服務1,103億美元UPB貸款，總服務組合為5,036億美元UPB，較2021年12月31日增長4.3%。
下表提供了我們的服務資產組合的組合，其中包括為Rithm Capital或其子公司提供的次級服務(標記為“履約服務”)、為第三方提供的次級服務的不良貸款(標記為“特殊服務”)和為Rithm Capital的其他子公司提供的次級服務的拖欠貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未付本金餘額
截至12月31日， | | 增加(減少) |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| 執行維修 | | | | | | | |
| MSR資產 | $ | 391,284 | | | $ | 376,218 | | | $ | 15,066 | | | 4.0 | % |
| 住宅整體貸款 | 1,932 | | | 7,539 | | | (5,607) | | | (74.4) | % |
| 第三方 | 83 | | 509 | | (426) | | | (83.7) | % |
| 總執行服務 | 393,299 | | | 384,266 | | | 9,033 | | | 2.4 | % |
| | | | | | | |
| 特殊服務 | | | | | | | |
| MSR資產 | $ | 10,613 | | | $ | 13,634 | | | $ | (3,021) | | | (22.2) | % |
| 住宅整體貸款 | 6,698 | | | 6,558 | | | 140 | | | 2.1 | % |
| 第三方 | 92,953 | | | 78,305 | | | 14,648 | | | 18.7 | % |
| 特殊服務總量 | 110,264 | | | 98,497 | | | 11,767 | | | 11.9 | % |
| 總服務產品組合 | $ | 503,563 | | | $ | 482,763 | | | $ | 20,800 | | | 4.3 | % |
| 代理服務 | | | | | | | |
| MSR資產 | $ | 276,555 | | | $ | 272,919 | | | $ | 3,636 | | | 1.3 | % |
| | | | | | | |
| 第三方 | 9,286 | | | 11,027 | | | (1,741) | | | (15.8) | % |
| 總代理服務 | 285,841 | | | 283,946 | | | 1,895 | | | 0.7 | % |
| | | | | | | |
| 政府服務 | | | | | | | |
| MSR資產 | $ | 120,733 | | | $ | 109,577 | | | $ | 11,156 | | | 10.2 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 整體政府服務 | 120,733 | | | 109,577 | | | 11,156 | | | 10.2 | % |
| | | | | | | |
| 非代理商(私人品牌)服務 | | | | | | | |
| MSR資產 | $ | 4,609 | | | $ | 7,356 | | | $ | (2,747) | | | (37.3) | % |
| 住宅整體貸款 | 8,630 | | | 14,097 | | | (5,467) | | | (38.8) | % |
| 第三方 | 83,750 | | | 67,787 | | | 15,963 | | | 23.5 | % |
| 非代理商(私人品牌)服務合計 | 96,989 | | | 89,240 | | | 7,749 | | | 8.7 | % |
| 總服務產品組合 | $ | 503,563 | | | $ | 482,763 | | | $ | 20,800 | | | 4.3 | % |
下表彙總了所列期間的基本服務費和其他費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(減少) |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| 基地維修費 | | | | | | | |
| MSR資產 | $ | 1,187,130 | | | $ | 731,924 | | | $ | 455,206 | | | 62.2 | % |
| 住宅整體貸款 | 11,354 | | | 16,448 | | | (5,094) | | | (31.0) | % |
| 第三方 | 92,589 | | | 103,617 | | | (11,028) | | | (10.6) | % |
| 基地服務費總額 | 1,291,073 | | | 851,989 | | | 439,084 | | | 51.5 | % |
| | | | | | | |
| 其他費用 | | | | | | | |
| 激勵 | 63,213 | | | 85,789 | | | (22,576) | | | (26.3) | % |
| 輔助的 | 53,019 | | | 49,900 | | | 3,119 | | | 6.3 | % |
| 登船 | 6,301 | | | 9,720 | | | (3,419) | | | (35.2) | % |
| 其他 | 18,341 | | | 28,490 | | | (10,149) | | | (35.6) | % |
其他費用合計(A) | 140,874 | | | 173,899 | | | (33,025) | | | (19.0) | % |
| | | | | | | |
| 服務費總額 | $ | 1,431,947 | | | $ | 1,025,888 | | | $ | 406,059 | | | 39.6 | % |
(A)包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度從第三方賺取的3950萬美元和5490萬美元的其他費用。
MSR相關投資
MSR和MSR融資應收款
我們的MSR相關投資包括MSR、MSR融資應收賬款和超額MSR。MSR為抵押貸款服務機構提供為住宅抵押貸款池提供服務的權利，以換取基礎住宅抵押貸款的部分利息支付，外加輔助收入和託管利息。MSR由兩部分組成：基本費用和超額MSR。基本費用是履行服務職責(包括預付義務)的補償金額，超出MSR的金額是超過基本費用的金額。
我們通過短期和中期銀行和公開資本市場票據為我們在MSR和MSR融資應收賬款中的投資提供資金。這些借款主要是有追索權的債務，並承擔交易對手為票據期限提供的固定和可變利率，利率高於LIBOR或SOFR的特定保證金。資本市場票據的發行通常帶有抵押品覆蓋率，這是一個商數，表示為等於票據總額除以標的抵押品市場價值的百分比。標的抵押品的市值一般每季度更新一次，如果抵押品覆蓋率大於或等於抵押品觸發因素(通常為90%)，我們可能需要增加資金，償還票據本金，或增加額外抵押品，將抵押品覆蓋率降至90%以下。抵押品覆蓋率和抵押品觸發因素之間的差額被稱為“保證金假期”。
有關我們的MSR和MSR融資應收賬款融資的更多信息，請參見我們的合併財務報表附註19。
我們已經與某些分服務商簽訂了合同，以履行與我們的MSR相關的住宅抵押貸款的服務職責。截至2022年12月31日，這些次級服務商包括PHH、Mr Cooper、LoanCare、Valon和Flagstar，它們分別為相關抵押貸款基礎UPB的9.2%、8.0%、6.0%、2.0%和0.3%提供服務(包括MSR和MSR融資應收款)。其餘74.5%的相關按揭相關按揭貸款由我們的按揭公司提供服務。
我們通常有義務為與我們的MSR和MSR融資應收款上的抵押貸款基礎池相關的所有未來服務預付款以及服務預付款投資提供資金。一般來説，當借款人未能履行合同付款(例如本金、利息、財產税、保險)時，我們將墊付資金。我們還將墊付資金，代表投資者維護和報告喪失抵押品贖回權的房地產。預付款通過向相關投資者和次級服務商索賠來收回。根據服務協議，我們有義務對抵押貸款進行某些預付款，以符合適用的要求。在某些情況下，分服務機構需要向我們補償任何被認為不可收回的預付款或未按照相關維修合同支付的預付款。
我們通過短期和中期抵押借款為我們的服務商預付款提供資金。該等借款為無追索權承諾貸款，不受追繳保證金通知的限制，並承擔交易對手就票據期限提供的固定及浮動利率，一般少於一年，較LIBOR或SOFR的指定保證金為高。有關我們服務商預付款融資的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表附註19。
下表彙總了截至2022年12月31日的MSR和MSR融資應收款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | | 當前的UPB | | 加權平均MSR(Bps) | | | | | 賬面價值 |
| | | | | | | | | | |
| 代理處 | | | $ | 364,879.1 | | | 30 | | | | | | $ | 6,022.3 | |
| 非代理機構 | | | 53,881.9 | | | 46 | | | | | | 794.4 | |
| 吉妮·梅 | | | 121,136.3 | | | 41 | | | | | | 2,072.7 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 總計 | | | $ | 539,897.3 | | | 34 | | | | | | $ | 8,889.4 | |
下表彙總了截至2022年12月31日我們在MSR和MSR Finding應收款投資中所涉及的貸款的抵押品特徵(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 附屬品特徵 |
| 當期賬面金額 | | | | 當期本金餘額 | | 貸款數量 | | WAFICO得分(A) | | WA卡優惠券 | | Wa到期日(月) | | 平均貸款年限(月) | | 可調整利率抵押貸款%(B) | | 三個月平均CPR(C) | | 三個月平均CRR(D) | | 三個月平均CDR(E) | | 三個月平均回捕率 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理處 | $ | 6,022,266 | | | | | $ | 364,879,106 | | | 1,957,959 | | | 755 | | | 3.7 | % | | 279 | | | 52 | | | 1.4 | % | | 5.3 | % | | 5.2 | % | | — | % | | 4.2 | % |
| 非代理機構 | 794,459 | | | | | 53,881,903 | | | 484,870 | | | 635 | | | 4.3 | % | | 289 | | | 200 | | | 10.0 | % | | 6.6 | % | | 4.7 | % | | 1.9 | % | | 2.9 | % |
| 吉妮·梅 | 2,072,678 | | | | | 121,136,315 | | | 520,997 | | | 694 | | | 3.4 | % | | 329 | | | 28 | | | 0.6 | % | | 4.6 | % | | 4.5 | % | | — | % | | 5.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 8,889,403 | | | | | $ | 539,897,324 | | | 2,963,826 | | | 729 | | | 3.7 | % | | 291 | | | 61 | | | 2.1 | % | | 5.2 | % | | 5.0 | % | | 0.2 | % | | 4.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 附屬品特徵 |
| | | | | 青少年犯罪 | | 喪失抵押品贖回權的貸款 | | 擁有的房地產 | | 破產貸款 |
| | | | | 90多天(F) |
| | | | | | | | | | | |
| 代理處 | | | | | 0.5 | % | | 0.2 | % | | — | % | | 0.1 | % |
| 非代理機構 | | | | | 5.0 | % | | 6.1 | % | | 0.8 | % | | 2.5 | % |
| 吉妮·梅 | | | | | 2.1 | % | | 0.5 | % | | — | % | | 0.5 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 加權平均 | | | | | 1.3 | % | | 0.9 | % | | 0.1 | % | | 0.4 | % |
(A)基於貸款服務機構每月提供的信息的加權平均。貸款服務機構通常在貸款再融資或拖欠時更新FICO分數。
(B)表示與可調整利率抵押貸款對應的池的總本金餘額的百分比。
(C)表示季度內預付款的年化比率，以池的本金餘額總額的百分比表示。
(D)表示本季度自願預付款的年化比率，佔集合本金餘額總額的百分比。
(E)表示季度內非自願預付款(默認)的年化比率，以池的總本金餘額的百分比表示。
(F)表示與拖欠90天或更長時間的貸款對應的池的總本金餘額的百分比。
多餘的MSR
下表總結了我們超額MSR的條款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | MSR組件(A) | | | | | | 超額MSR |
| 直接超額MSR | | | | | 目前的UPB(十億美元) | | 加權平均MSR(Bps) | | 加權平均超額MSR(Bps) | | 超出MSR的利息(%) | | | | 賬面價值(百萬) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計/加權平均數 | | | | | $ | 48.2 | | | 32 | | | 18 | | | 32.5% – 100% | | | | $ | 249.4 | |
(A)MSR是截至2022年12月31日的加權平均值，超額MSR表示加權平均MSR與基本費用(費用保持不變)之間的差額。
(B)在庫珀先生和SLS的支持下，我們還投資了相關服務公司Advance Investments，包括相關MSR的基本費用部分(我們的綜合財務報表附註7)，這些多餘的MSR背後的UPB為170億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | MSR組件(A) | | | | | | | |
| 通過權益法被投資人獲得額外的MSR | | | 目前的UPB(十億美元) | | 加權平均MSR(Bps) | | 加權平均超額MSR(Bps) | | Rithm資本在被投資方中的權益(%) | | 被投資方對超過MSR的利息(%) | | Rithm Capital有效所有權(%) | | 被投資人賬面價值(百萬) |
| 代理處 | | | $ | 19.3 | | | 33 | | | 21 | | | 50.0 | % | | 66.7 | % | | 33.3 | % | | $ | 135.4 | |
(A)MSR是截至2022年12月31日的加權平均值，超額MSR表示加權平均MSR與基本費用(費用保持不變)之間的差額。
下表彙總了截至2022年12月31日我們的直接超額MSR投資所涉及的貸款的抵押品特徵(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 附屬品特徵 |
| 當期賬面金額 | | | | 當期本金餘額 | | 貸款數量 | | WAFICO得分(A) | | WA卡優惠券 | | Wa到期日(月) | | 平均貸款年限(月) | | | | 三個月平均CPR(C) | | 三個月平均CRR(D) | | 三個月平均CDR(E) | | 三個月平均回捕率 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計/加權平均數(I) | $ | 249,366 | | | | | $ | 48,154.644 | | | 326,497 | | | 711 | | | 4.4 | % | | 247 | | | 156 | | | | | 7.1 | % | | 6.5 | % | | 0.7 | % | | 13.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 附屬品特徵 |
| | | | | 青少年犯罪 | | 喪失抵押品贖回權的貸款 | | 擁有的房地產 | | 破產貸款 |
| | | | | 90多天(F) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計/加權平均數(G) | | | | | 1.8 | % | | 2.8 | % | | 0.7 | % | | 0.3 | % |
(A)基於貸款服務機構每月提供的信息的加權平均。貸款服務機構通常在貸款再融資或拖欠時更新FICO分數。
(B)表示與可調整利率抵押貸款對應的池的總本金餘額的百分比。
(C)固定預付款率表示本季度預付款的年化比率，佔資金池本金餘額總額的百分比。
(D)自願預付率是指本季度自願預付款的年化比率，佔集合本金餘額總額的百分比。
(E)非自願提前還款率表示本季度非自願提前還款(違約)的年化比率，佔資金池總本金餘額的百分比。
(F)表示與拖欠90天或更長時間的貸款對應的池的總本金餘額的百分比。
(G)加權平均值不包括截至報告日期沒有抵押品數據的抵押品信息。
下表彙總了截至2022年12月31日通過合資企業進行的超額MSR投資相關貸款的抵押品特徵，這些貸款被視為股權法被投資人(以千美元為單位)。對於每個這些池，我們擁有一個實體的50%權益，該實體投資了過剩MSR 66.7%的權益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 附屬品特徵 |
| 當期賬面金額 | | | | 當前
本金
天平 | | Rithm資本有效所有權
(%) | | 數
貸款的比例 | | WAFICO得分(A) | | WA卡優惠券 | | Wa到期日(月) | | 平均貸款
年齡(月) | | | | 三個月平均值
心肺復甦(C) | | 三個月平均值
CRR(D) | | 三個月平均CDR(E) | | 三個月平均值
重新捕獲
費率 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計/加權平均數 | $ | 135,356 | | | | | $ | 19,299,726 | | | 33.3 | % | | 188,183 | | | 722 | | | 4.5 | % | | 229 | | | 116 | | | | | 7.7 | % | | 7.6 | % | | 0.1 | % | | 21.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 附屬品特徵 |
| | | | | 青少年犯罪 | | 喪失抵押品贖回權的貸款 | | 擁有的房地產 | | 破產貸款 |
| | | | | 90多天(F) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
代理處(G) | | | | | 1.2 | % | | 0.5 | % | | 0.1 | % | | 0.1 | % |
(A)基於貸款服務機構每月提供的信息的加權平均。貸款服務機構通常每月更新FICO分數。
(B)表示與可調整利率抵押貸款對應的池的總本金餘額的百分比。
(C)固定預付款率表示本季度預付款的年化比率，佔資金池本金餘額總額的百分比。
(D)自願預付率是指本季度自願預付款的年化比率，佔集合本金餘額總額的百分比。
(E)非自願提前還款率表示本季度非自願提前還款(違約)的年化比率，佔資金池總本金餘額的百分比。
(F)表示與拖欠90天或更長時間的貸款對應的池的總本金餘額的百分比。
(G)加權平均值不包括截至報告日期沒有抵押品數據的抵押品信息。
服務商先行投資
服務商墊款是住房抵押貸款證券化交易的慣常特徵，也是服務商獲得補償的義務之一，因為墊款是無息的。服務商墊款通常是指服務商(I)在借款人未能按期支付住宅按揭貸款時支付的可償還款項，或(Ii)為支持抵押品財產的價值而支付的款項。服務商墊款投資與指定的住宅按揭貸款池有關，在這些貸款池中，我們已簽約承擔還本付息義務，幷包括相關的未清償還款、購買未來墊款的要求以及享有相關MSR的基本費用部分的權利。我們已經在某些貸款池上購買了Servicer Advance Investments，這是我們超額MSR的基礎。
下表彙總了我們的服務商預付投資，包括獲得相關MSR的基本費用部分的權利(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 攤餘成本法 | | 賬面價值(A) | | 基礎住宅按揭貸款的UPB | | 出色的服務提供商預付款 | | Servicer向UPB墊付基礎住宅按揭貸款 |
| | | | | | | | | |
| 庫珀先生和SLS服務泳池 | $ | 392,749 | | | $ | 398,820 | | | $ | 17,033,753 | | | $ | 341,628 | | | 2.0 | % |
(A)賬面價值代表服務商預付投資的公允價值，包括相關MSR的基本費用部分。
以下彙總了截至2022年12月31日及截至2022年12月31日的一年中有關我們的服務預付款投資和相關融資的其他信息(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 加權平均貼現率 | | 加權平均壽命(年)(C) | | 截至2022年12月31日的年度 | | 應付有擔保票據和債券面值 | | 按揭成數(“LTV”)(A) | | 資金成本(B) |
| 公允價值變動 | 毛收入 | | 網絡(D) | | 毛收入 | | 網絡 |
服務商先行投資(E) | | 5.7 | % | | 8.4 | | $ | (9,950) | | | $ | 319,276 | | | 90.2 | % | | 88.3 | % | | 6.5 | % | | 5.9 | % |
(A)基於未償還的服務商預付款，不包括已購買但未結算的服務商預付款。
(B)與借款相關的成本的年化衡量標準。資金總成本主要包括利息費用和融資手續費。淨資金成本不包括設施費用。
(C)表示收到這項投資的預期淨現金流的加權平均預期時間。
(D)借款面值與服務機構預付抵押品面值之比，扣除任何一般準備金。
(E)Servicer Advance Investments包括以下類型的預付款：
| | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| 本金和利息預付款 | | $ | 66,892 | |
| 代管墊款(税金和保險墊款) | | 155,438 | |
| 止贖預付款 | | 119,298 | |
| 總計 | | $ | 341,628 | |
MSR相關服務業務
我們的MSR相關投資部門還包括幾家全資子公司的活動或在抵押貸款和房地產行業提供各種服務的公司的少數股權投資。我們的子公司嘉德是一家全國性的現場服務和物業管理服務提供商。我們還對Covius進行了戰略性的少數股權投資，Covius是一家為抵押貸款和房地產行業提供各種技術支持服務的供應商。截至2022年12月31日，我們在Covius的所有權權益為18.1%。
住宅證券和貸款
房地產證券
代理RMBS
下表彙總了截至2022年12月31日的機構RMBS投資組合(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 未實現總額 | | | | | | | | | | |
| 資產類型 | | 未償還票面金額 | | 攤餘成本法 | | 按攤銷成本總額計算的百分比 | | 收益 | | 損失 | | 攜帶 價值(A) | | 數數 | | 加權平均壽命(年) | | 為期3個月的CPR(B) | | 未完成的回購協議 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理RMBS | | $ | 7,463,522 | | | $ | 7,290,473 | | | 100.0 | % | | $ | 91,770 | | | $ | (43,826) | | | $ | 7,338,417 | | | 36 | | | 8.6 | | 1.3 | % | | $ | 6,821,788 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)賬面價值等於公允價值。
(B)表示本季度預付款的年化比率，以攤銷成本總額的百分比表示。
下表彙總了我們機構RMBS投資組合截至2022年12月31日的淨息差：
| | | | | | | | |
淨息差(A) |
| 加權平均資產收益率 | | 4.98 | % |
| 加權平均融資成本 | | 4.14 | % |
| 淨息差 | | 0.84 | % |
(A)機構RMBS投資組合由100.0%的固定利率證券組成(基於攤餘成本)。有關浮動利率證券利率重置的詳情，請參閲上表。
我們主要利用我們的代理RMBS頭寸作為我們MSR投資組合的對衝。截至2022年12月31日，我們的機構RMBS投資組合為73億美元，而截至2021年12月31日，我們的投資組合為84億美元。我們通過主回購協議下的短期借款為我們的代理RMBS融資。這些借款通常承擔交易對手在建議的回購交易期間(例如，30天、60天等)提供的利率。超過一個月期倫敦銀行同業拆息的指定保證金。回購協議代表着未承諾的融資。於2022年12月31日及2021年12月31日，本公司分別質押賬面價值約71億美元及84億美元的代理RMBS，作為回購協議下借款的抵押品。在可取條款的範圍內，我們預計將繼續通過回購協議融資為我們收購代理RMBS提供資金。有關代理RMBS融資的更多信息，請參見我們的合併財務報表附註19。
非機構RMBS
在我們的非機構RMBS投資組合中，我們根據多德-弗蘭克法案下的風險保留規定，保留並擁有我們證券化的風險保留債券。截至2022年12月31日，我們的非機構RMBS投資組合中有57.4%與根據所需的風險保留規定保留的債券有關。
下表彙總了截至2022年12月31日我們的非機構RMBS投資組合(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產類型 | | 未償還票面金額 | | 攤餘成本法 | | 未實現總額 | | 攜帶 價值(A) | | 未完成的回購協議 |
| 收益 | | 損失 |
| 非機構RMBS | | $ | 17,907,412 | | | $ | 947,346 | | | $ | 128,567 | | | $ | (125,053) | | | $ | 950,860 | | | $ | 608,675 | |
(A)公允價值，等於所有證券的賬面價值。
下表彙總了截至2022年12月31日我們的非機構RMBS投資組合和作為我們非機構RMBS基礎的抵押品的特徵(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 非機構RMBS的特點 |
| | | | 證券數量 | | 未償還票面金額 | | 攤餘成本法 | | 按攤銷成本總額計算的百分比 | | 賬面價值 | | 主要從屬關係(A) | | 超額價差(B) | | 加權平均壽命(年) | | 加權平均票息(C) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非機構RMBS | | | | 669 | | | $ | 17,906,380 | | | $ | 946,814 | | | 100.0 | % | | $ | 949,805 | | | 22.7 | % | | 0.2 | % | | 7.1 | | | 3.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 附屬品特徵 |
| | 平均貸款年限(年) | | 附帶因素(D) | | 為期3個月的CPR(E) | | 青少年犯罪(F) | | 迄今累計虧損 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
非機構RMBS | | 10.9 | | | 0.6 | | | 6.6 | % | | 2.7 | % | | 0.7 | % |
(A)證券攤銷成本的百分比及附屬於我們投資的剩餘權益。這不包括只計息的債券。
(B)標的貸款當前收到的利息超過證券支付的利息，佔截至2022年12月31日的季度未償還抵押品餘額的百分比。
(C)不包括剩餘債券和某些其他非機構債券，賬面價值分別為1,660萬美元和110萬美元，預計不會支付息票。
(D)未償還貸款的原始UPB比率。
(E)三個月平均不變提前還款額和違約率。
(F)拖欠90天以上、喪失抵押品贖回權或被視為REO的基礎貸款的百分比。
下表彙總了截至2022年12月31日我們的非機構RMBS投資組合的淨息差：
| | | | | |
淨息差(A) |
| 加權平均資產收益率 | 4.28 | % |
| 加權平均融資成本 | 6.45 | % |
| 淨息差 | (2.17) | % |
(A)非機構RMBS組合包括35.0%的浮動利率證券和65.0%的固定利率證券(基於攤餘成本)。
我們通過主回購協議下的短期借款為我們的非機構RMBS融資。這些借款通常承擔交易對手在建議的回購交易期間(例如，30天、60天等)提供的利率。超過一個月期倫敦銀行同業拆息的指定保證金。回購協議代表着未承諾的融資。於2022年12月31日及2021年12月31日，本公司分別質押賬面價值約9.462億美元及9.249億美元的非機構RMBS，作為回購協議下借款的抵押品。根據回購協議借款的一部分抵押品會受到每日按市值計價的波動和追加保證金通知的影響。此外，根據回購協議借款的抵押品的一部分不受每日追加保證金通知的限制，除非抵押品覆蓋率(以未償還債務的當前賬面價值除以相關抵押品的市值的百分比表示)大於或等於抵押品觸發因素。抵押品覆蓋率和抵押品觸發因素之間的差額被稱為“保證金假期”。有關非機構RMBS融資的更多信息，請參見我們的合併財務報表附註19。
看漲期權
我們對庫珀先生所服務或主要服務的若干證券化信託擁有有限的認購期權清算權，據此，當相關住宅按揭貸款的UPB跌至預定門檻以下時，我們可有效地按面值購買相關住宅按揭貸款，加上未償還的服務商墊款，從而按面值償還所有未償還的證券化融資，以換取行使時支付給庫珀先生的UPB 0.75%的費用。同樣，對於SLS提供服務的MASTER的某些證券化信託，以及OCCEN提供服務或MASTER服務的某些證券化信託，我們擁有有限的權利來清理看漲期權，費用為UPB的0.5%，這些貸款是當前的或三十(30)天或更少的拖欠，在行使時支付給OCTWEN。這些不同證券化信託基金的相關住宅按揭貸款總額約為760億元。
我們繼續評估從我們的每個服務商獲得的看漲期權，我們行使這些權利並從中獲得好處的能力受到許多風險的影響。請參閲“風險因素--與我們業務相關的風險--如果第三方對我們行使清理通知權利的能力提出異議，如果相關證券化受託人拒絕允許行使此類權利，或者關聯方面臨破產程序，我們行使清理通知權利的能力可能會受到限制或延遲。”我們可以成功行使贖回權並從中獲得收益的住宅按揭貸款的實際UPB可能與我們最初的假設有很大不同。
吾等已就非機構RMBS信託行使贖回權利，並在該等信託終止前購買該等信託所載的履約及不良住宅按揭貸款及REO。在某些情況下，我們通過證券化出售了部分購買的貸款，並通過此類證券化發行了留存債券。此外，我們還獲得了標準桿的
在該等信託終止前我們所擁有的被稱為信託所發行的證券。有關這些交易的進一步詳情，請參閲我們的合併財務報表中的附註9。
有關這些交易的更多詳情，請參閲我們的合併財務報表中的附註24，以瞭解有關認購權和與關聯公司的交易的其他討論。
住宅按揭貸款
我們通過各種大宗收購和認購權的執行積累了我們的住宅抵押貸款組合。此外，通過我們的抵押貸款公司，我們發起住宅抵押貸款，用於銷售和證券化給第三方，我們通常保留基礎貸款的償還權。
貸款是根據我們對貸款的策略以及貸款在收購之日是履約還是不良來核算的。收購履約貸款意味着，在收購時，借款人很可能會繼續按照合同條款付款。購入的不良貸款是指在購入時借款人不太可能按照合同條款付款(即信用受損)。我們根據以下類別對貸款進行核算：
•按公允價值持有的投資貸款
•持有待售貸款，成本或公允價值較低
•按公允價值持有的待售貸款
截至2022年12月31日，我們有大約40億美元的未償還住房抵押貸款面值。這些投資的融資來自擔保融資協議，總面值約為26億美元，以及擔保票據和債券，總面值約為8億美元。
下表列出截至2022年12月31日按貸款類別劃分的未償還住宅按揭貸款總額(以千元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未償還票面金額 | | 攜帶
價值 | | 貸款
數數 | | 加權平均收益率 | | 加權平均壽命(年)(A) | | | | | | | | | | |
按公允價值持有以供投資的住宅按揭貸款總額(B) | | $ | 538,710 | | | $ | 452,519 | | | 9,612 | | | 8.5 | % | | 4.3 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購的履約貸款(C) | | 85,049 | | | 72,425 | | | 2,249 | | | 8.5 | % | | 5.2 | | | | | | | | | | |
獲得性不良貸款(D) | | 32,798 | | | 28,602 | | | 448 | | | 7.8 | % | | 3.0 | | | | | | | | | | |
| 持有待售住宅按揭貸款總額，以成本或市價較低者為準 | | $ | 117,847 | | | $ | 101,027 | | | 2,697 | | | 8.3 | % | | 4.6 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購的履約貸款(C)(E) | | 947,910 | | | 890,131 | | | 4,474 | | | 5.7 | % | | 19.2 | | | | | | | | | | |
獲得性不良貸款(D)(E) | | 369,220 | | | 340,342 | | | 1,938 | | | 4.3 | % | | 27.9 | | | | | | | | | | |
| 發端貸款 | | 2,070,758 | | | 2,066,798 | | | 5,760 | | | 6.5 | % | | 29.5 | | | | | | | | | | |
| 按公允價值持有待售的住宅按揭貸款總額 | | $ | 3,387,888 | | | $ | 3,297,271 | | | 12,172 | | | 6.0 | % | | 26.4 | | | | | | | | | | |
(A)對於在公允價值層次中被歸類為第三級的貸款，加權平均年限是基於收到現金流的預期時間。對於二級貸款，加權平均壽命以貸款的合同期限為基礎。
(B)按公允價值持有以供投資的住宅按揭貸款按公允價值於綜合資產負債表分組並作為住宅貸款及可變利息實體消費貸款的一部分按公允價值列示。
(C)當本金或利息逾期90天或更長時間時，履約貸款通常被置於非應計狀態。
(D)截至2022年12月31日，Rithm Capital已將持有待售的不良貸款置於非應計狀態，但下文(E)中所述除外。
(E)包括5.231億美元和2.992億美元的Ginnie Mae EBO履約和不良貸款，分別以應計狀態計入，因為合同現金流由FHA擔保。
我們將住宅按揭貸款的拖欠情況、LTV比率和地理區域作為我們的信用質量指標。
我們很大一部分的住宅按揭貸款是通過回購協議下的借款來融資的。這些有追索權的借款在建議的回購交易期間由交易對手提供浮動利率，通常少於一年，利率高於一個月期LIBOR或SOFR的指定保證金。於2022年12月31日及2021年12月31日，本公司分別質押賬面價值約30億美元及110億美元的住宅按揭貸款，作為回購協議下借款的抵押品。根據回購協議借款的一部分抵押品會受到每日按市值計價的波動和追加保證金通知的影響。根據回購協議借款的抵押品的一部分不受每日追加保證金通知的限制，除非抵押品覆蓋率(以未償還債務的當前賬面價值除以相關抵押品的市值的百分比表示)大於或等於抵押品觸發因素。抵押品覆蓋率和抵押品觸發因素之間的差額被稱為“保證金假期”。有關住宅按揭貸款融資的進一步資料，請參閲我們的綜合財務報表附註19。
其他
消費貸款
下表彙總了截至2022年12月31日消費貸款的抵押品特徵，包括消費貸款公司持有的抵押品和從消費貸款賣家獲得的抵押品特徵(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 附屬品特徵 |
| UPB | | | | | | 貸款數量 | | | | 加權平均票息 | | 可調利率貸款% | | 平均貸款年限(月) | | 平均預期壽命(年) | | | | | | 拖欠90天以上(A) | | 12個月CRR(B) | | 12個月CDR(C) |
| 消費貸款，為投資而持有 | $ | 330,428 | | | | | | | 55,281 | | | | | 17.9 | % | | 13.7 | % | | 216 | | | 3.4 | | | | | | | 1.4 | % | | 21.3 | % | | 4.3 | % |
(A)表示拖欠90天或以上貸款所對應的貸款池本金餘額總額的百分比。
(B)表示這三個月內自願預付款的年化比率，佔匯兑本金餘額總額的百分比。
(C)表示這三個月內非自願預付款(違約)的年化比率，佔匯兑本金餘額總額的百分比。
我們通過證券化的無追索權長期票據為我們的消費貸款投資提供資金，聲明到期日為2036年5月。有關消費貸款融資的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表附註19。
獨户租賃(“SFR”)組合
我們繼續投資和發展我們的SFR投資組合，並通過收購和維護地理上多樣化的高質量獨棟住宅投資組合，努力成為SFR行業的領導者。截至2022年12月31日，我們的SFR投資組合由大約3,761個單位組成，總賬面價值為9.713億美元，高於截至2021年12月31日的2,551個單位，總賬面價值為5.796億美元。於截至2022年及2021年12月31日止年度內，我們分別收購約1,226及2,294個SFR單位。
下表彙總了截至2022年12月31日的某些關鍵SFR物業指標(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| SFR屬性的數量 | | SFR屬性總數的百分比 | | 賬面淨值 | | 賬面淨值總額的百分比 | | 每處物業的平均賬面總值 | | 租賃的SFR物業的百分比 | | 平均月租 | | 平均平方英國“金融時報” |
| 阿拉巴馬州 | 96 | | | 2.6 | % | | $ | 17,949 | | | 1.8 | % | | $ | 187 | | | 79.2 | % | | $ | 1,480 | | | 1,578 | |
| 亞利桑那州 | 154 | | | 4.1 | % | | 60,262 | | | 6.2 | % | | 391 | | | 87.6 | % | | 2,000 | | | 1,543 | |
| 佛羅裏達州 | 843 | | | 22.4 | % | | 225,414 | | | 23.2 | % | | 267 | | | 91.1 | % | | 1,868 | | | 1,448 | |
| 佐治亞州 | 757 | | | 20.1 | % | | 178,190 | | | 18.3 | % | | 235 | | | 83.3 | % | | 1,811 | | | 1,769 | |
| 印第安納州 | 120 | | | 3.2 | % | | 26,280 | | | 2.7 | % | | 219 | | | 90.0 | % | | 1,597 | | | 1,625 | |
| 密西西比州 | 127 | | | 3.4 | % | | 22,473 | | | 2.3 | % | | 177 | | | 92.0 | % | | 1,582 | | | 1,652 | |
| 密蘇裏 | 362 | | | 9.6 | % | | 71,227 | | | 7.3 | % | | 197 | | | 75.3 | % | | 1,542 | | | 1,469 | |
| 內華達州 | 109 | | | 2.9 | % | | 35,863 | | | 3.7 | % | | 329 | | | 97.2 | % | | 1,842 | | | 1,456 | |
| 北卡羅來納州 | 445 | | | 11.8 | % | | 128,835 | | | 13.3 | % | | 290 | | | 84.1 | % | | 1,740 | | | 1,543 | |
| 俄克拉荷馬州 | 57 | | | 1.5 | % | | 12,898 | | | 1.3 | % | | 226 | | | 80.7 | % | | 1,521 | | | 1,627 | |
| 田納西州 | 88 | | | 2.3 | % | | 29,192 | | | 3.0 | % | | 332 | | | 87.5 | % | | 1,909 | | | 1,500 | |
| 德克薩斯州 | 571 | | | 15.2 | % | | 154,494 | | | 15.9 | % | | 271 | | | 93.5 | % | | 1,903 | | | 1,811 | |
| 其他美國 | 32 | | | 0.9 | % | | 8,236 | | | 1.0 | % | | 257 | | | 86.8 | % | | 1,733 | | | 1,585 | |
| 總計/加權平均數 | 3,761 | | | 100.0 | % | | $ | 971,313 | | | 100.0 | % | | $ | 258 | | | 87.0 | % | | $ | 1,786 | | | 1,606 | |
我們主要依靠信貸安排、定期貸款和抵押貸款證券化來為購買SFR物業提供資金。有關SFR物業融資的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表附註19。
應收按揭貸款
通過我們的全資子公司Genesis，我們專門發起和管理主要是短期抵押貸款的投資組合，為單户和多户房地產開發商提供建設、翻新和過橋貸款。
施工 -為基礎建設提供的貸款，包括對基礎建設的中期再融資，以及對此類物業的收購。
翻新-收購或為需要翻新的物業提供再融資貸款，但不包括地面建設。
橋牌-用於首次購買、已完成項目的再融資或租賃物業的貸款。
我們目前使用倉庫信貸安排和循環證券化結構為建設、翻新和過橋貸款提供資金。
確保我們貸款的財產通常以抵押貸款或房地產上的第一份信託留置權作為擔保。根據貸款類型的不同，每筆貸款的額度是根據我們的貸款政策以最高貸款額為基礎的。對於建築和翻新貸款，我們通常使用貸款與成本(LTC)或貸款與維修後價值(LTARV)的比率。對於過渡性貸款，我們使用LTV比率。LTC和LTARV的衡量方法是貸款發放時的總承諾額除以項目的總估計成本或翻新和改善物業後的物業價值。LTV的衡量方法是貸款發起時的總承諾額除以“完成時”的評估。
在發起時，初始未償還本金和總承諾額之間的差額是預留用於未來釋放的金額，取決於根據貸款文件進行的財產檢查、進度報告和其他條件。上述貸款比率並未反映臨時活動，例如建築工程提款或將利息轉作貸款，或部分償還貸款。
每筆貸款通常都有公司或個人擔保，為貸款提供進一步的信貸支持。擔保可以以擔保人在借款人或者擔保人擁有的其他不動產或資產中的權益為抵押。
發起時的貸款承諾通常只收取利息，浮動利率與LIBOR或SOFR掛鈎，利差從3.8%到10.0%不等，初始期限通常從6個月到120個月不等，具體取決於項目的規模和預期的建設完成時間表，我們通常會根據對項目的評估選擇延長幾個月。截至2022年12月31日，我們貸款的平均承諾額為170萬美元，貸款到合同到期日的加權平均剩餘期限為8.8個月。
我們通常獲得貸款發放費，或高達發起時總承諾額5.3%的“點數”，根據貸款期限、借款人的質量和基礎抵押品的不同而有所不同。此外，我們對逾期應收賬款收取費用，並從借款人那裏獲得與我們提供的服務相關的費用補償，如結賬費用、拖欠貸款的催收費用和檢查費。除發端費用外，我們在續簽或延長到期貸款時賺取貸款延展費，並在修改貸款條款時賺取修改費，例如根據我們的承保準則或在修改貸款時增加利息準備金和建築費用。一般情況下，只有在貸款沒有違約並滿足我們的承保標準，包括我們在貸款發放時或根據更新的評估(如有需要)確定的評估價值的最高LTV比率時，貸款才會續期或延期。貸款發放和續期費用遞延，並在標的貸款的合同到期日的收入中確認。
典型的借款人包括房地產投資者和開發商。貸款所得用於住宅物業的建設、開發、投資、土地收購和再融資，以及在較小程度上用於混合用途物業的融資。我們還貸款資助住宅物業的翻新和修復。我們的貸款一般是在結清時提供部分資金，並在令人滿意地完成先前商定的建設階段後向借款人支付額外的貸款分期付款。
新貸款的一個主要來源是我們客户的回頭客業務和他們推薦的新業務。我們的客户保留來源通常比新客户來源的客户獲取成本更低，這對我們的利潤率產生了積極影響。
截至2022年12月31日，我們在33個州有貸款，其中大部分貸款位於加利福尼亞州。
下表彙總了截至2022年12月31日和截至2022年12月31日的年度與我們的抵押貸款應收活動相關的某些信息(以千美元為單位)：
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| 已發放貸款 | $ | 2,411,183 | |
已償還的貸款(A) | $ | 1,406,936 | |
| 發放貸款的數量 | 1,723 | |
| 未付本金餘額 | $ | 2,064,028 | |
| 總承諾 | $ | 2,887,828 | |
| 平均總承諾額 | $ | 1,722 | |
加權平均合同利息(B) | 9.6 | % |
(A)基於承諾。
(B)不包括貸款費用，並基於融資時的承諾。
下表彙總了截至2022年12月31日我們按貸款用途劃分的應收抵押貸款組合總額(以千美元為單位)：
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| | 數量
貸款 | | % | | 總承諾 | | % | | 加權平均承諾貸款餘額與價值之比(A) |
| 施工 | | 622 | | | 37.1 | % | | $ | 1,738,396 | | | 60.2 | % | | 76.8% / 65.6% |
| 橋牌 | | 701 | | | 41.8 | % | | 840,264 | | | 29.1 | % | | 75.3% |
| 翻新 | | 354 | | | 21.1 | % | | 309,168 | | | 10.7 | % | | 78.0%/ 66.1% |
| 總計 | | 1,677 | | | 100.0 | % | | $ | 2,887,828 | | | 100.0 | % | | 不適用 |
(A)按承諾額加權，LTV用於過橋貸款，LTC或LTARV用於建築和翻新貸款。
下表彙總了截至2022年12月31日我們按地理位置劃分的應收抵押貸款組合總額(以千美元為單位)：
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| | 數量
貸款 | | 佔總數的百分比 | | 總承諾 | | 佔總數的百分比 |
| 加利福尼亞 | | 682 | | | 40.7 | % | | $ | 1,522,338 | | | 52.7 | % |
| 華盛頓 | | 144 | | | 8.6 | % | | 293,768 | | | 10.2 | % |
| 紐約 | | 41 | | | 2.4 | % | | 170,744 | | | 5.9 | % |
| 其他美國 | | 810 | | | 48.3 | % | | 900,978 | | | 31.2 | % |
| 總計 | | 1,677 | | | 100.0 | % | | $ | 2,887,828 | | | 100.0 | % |
税費
出於美國聯邦所得税的目的，我們已選擇被視為REIT。作為房地產投資信託基金，如果我們分配從這些資產產生的當前應納税所得額的至少90%，我們通常不會為符合REIT要求的資產繳納聯邦或州和地方所得税。
我們在應納税的房地產投資信託基金子公司(“TRS”)持有某些資產，包括服務公司預付投資和MSR，這些資產需要繳納聯邦、州和地方所得税，因為這些資產不符合房地產投資信託基金的要求，或者這些資產的狀況不確定。我們還通過TRSS運營我們的證券化計劃、服務、發起和服務業務。
隨着我們的經營投資持續增長，並在我們的綜合收入總額中佔更大的比例，我們預計應納税收入將會增加，同時税費和我們的綜合有效税率也會相應增加。
截至2022年12月31日，我們記錄的遞延税項負債為7.119億美元，主要包括通過推遲我們的發起業務出售貸款並保留我們的服務所產生的遞延税項負債，以及由應納税實體持有的MSR、貸款和掉期的公允價值變化產生的遞延税項負債。
在截至2022年12月31日的年度，我們確認的遞延税項支出(收益)為2.712億美元，主要反映了因應納税實體內持有的MSR、貸款和掉期的公允價值變化以及我們的服務和發起業務部門的收入而產生的遞延税項支出。
關鍵會計政策和估計數的使用
本公司的會計政策在綜合財務報表附註2中有更全面的説明。如附註2所披露，按照公認會計原則編制財務報表要求管理層對影響財務報表及附註所報告金額的未來事件作出估計和假設。實際結果可能與這些估計大相徑庭。公司認為以下討論涉及公司最關鍵的會計政策，這些政策對公司的財務狀況和經營結果的描述是最重要的，需要管理層做出最困難、最主觀和最複雜的判斷。
抵押貸款和金融行業正在充滿挑戰和不確定的經濟環境中運營。金融和房地產公司繼續受到市場波動、利率迅速上升和通脹壓力等因素的影響。我們認為，根據截至2022年12月31日的現有信息，我們合併財務報表所依據的估計和假設是合理和可支持的；然而，與市場波動和通脹壓力相關的不確定性，以及與烏克蘭戰爭相關的地緣政治風險，將對全球經濟產生總體影響，特別是我們的業務，使截至2022年12月31日的任何估計和假設本身就不那麼確定，因為如果沒有當前的經濟環境和烏克蘭正在進行的戰爭。實際結果可能與這些估計大相徑庭。市場波動、通脹壓力和烏克蘭戰爭及其對當前金融、經濟和資本市場環境的影響，以及這些和其他領域的未來發展，給我們的財務狀況、經營結果、流動性和支付分配能力帶來了不確定性和風險。
MSR和MSR融資應收款
分類和估值-MSR可以通過各種方式創建或獲得，包括明確地通過合同或通過默示地通過發起和銷售保留服務的貸款。作為經批准的MSR所有者，我們將MSR視為服務資產或服務負債，因為我們承擔了服務金融資產的義務。我們在收購時按公允價值計量我們的MSR，並選擇隨後在每個報告日期使用公允價值計量方法按公允價值計量。我們的MSR在GAAP公允價值層次結構下被歸類為3級，如我們的合併財務報表附註20所述。用於評估MSR的投入包括預付款率、拖欠率、抵押貸款償還額、貼現率和估計的市場水平未來服務成本。這些投入主要基於從服務商和其他第三方獲得的當前市場數據，這些數據可能會根據我們對未來的預期進行調整，需要做出重大判斷。定價模型中使用的估計現金流的確定具有內在的主觀性和不精確性。用於估計公允價值的方法可能不會產生反映可變現淨值或反映未來公允價值的金額。市場狀況的變化，以及用於確定公允價值的假設或方法的變化，都可能導致公允價值的大幅增加或減少。
為了評估我們的公允價值確定的合理性，我們聘請了一家獨立的評估公司來單獨計量我們的MSR的公允價值。獨立評估公司根據自己的模型確定估計的公允價值範圍。我們將獨立評估公司提供的範圍與我們內部模型產生的價值進行比較。截至目前，我們並未因第三方估值調整所提供的價值而作出任何重大估值調整。
在某些情況下，我們合法購買了MSR或在MSR中享有經濟權益的權利，但是，我們確定各自的購買協議不會被視為GAAP下的銷售。因此，我們沒有記錄對MSR的投資，而是記錄了MSR融資應收賬款的投資。這項投資的收入(扣除次級服務費)被記為利息收入，並作為服務收入的一部分在綜合損益表中歸類和列報。此外，我們選擇以公允價值計量MSR融資應收賬款，公允價值的變化流經綜合收益表中的服務收入淨額。為了評估我們的公允價值確定的合理性，與MSR類似，我們聘請了一家獨立的評估公司來單獨計量我們的MSR融資應收賬款的公允價值。
收入和利息收入確認-我們確認MSR和MSR融資應收賬款的投資收入為服務收入淨額，包括(I)MSR收入，加上或減去(Ii)MSR按市值計價的收入，包括因實現現金流量而產生的公允價值變化。
服務商先行投資
分類和估值-我們已選擇按公允價值對服務機構先行投資進行會計處理。因此，我們估計服務商先行投資在每個財務報告日期的公允價值，並將服務商先行投資的公允價值變動反映為損益。
我們將服務商先行投資歸類於GAAP層次結構的第3級，因為我們使用內部定價模型來估計與服務商先行投資相關的未來現金流，這些先行投資包含重大的不可觀察到的投入，幷包含固有的主觀和不精確的假設。為了評估我們的公允價值確定的合理性，我們聘請了一家獨立的評估公司來單獨計量我們的服務先行投資的公允價值。獨立評估公司根據自己的模型確定估計的公允價值範圍。
我們對未來現金流的估計包括構成服務預付款投資的所有組成部分的綜合現金流：現有預付款、購買未來預付款的要求以及基本費用組成部分的權利
相關的MSR。對公允價值影響最大的因素包括(I)服務機構墊款餘額下降的速度，(Ii)未償還服務機構墊款的持續時間，我們估計在給定時間點的墊款餘額平均約為九個月(不考慮與資金池有關的新墊款)，以及(Iii)基礎貸款的UPB，我們有義務為其墊款並擁有基本費用部分。
利息收入和費用確認-我們以利息收入的形式確認來自服務預付款投資的收入。利息收入採用利息法計算，並根據追溯法下實際或預期現金流量的變化對收益率進行調整。服務商墊款是不計息的，但我們將實際利率與服務商墊款的總現金流和相關MSR的基本費用部分結合在一起。
我們將MSR中與我們的服務商先行投資相關的基本費用部分的一部分匯給我們的服務商，作為充當服務商的補償，這一點在“-我們的投資組合-服務相關資產-服務商先行資金”中有更詳細的描述。我們的利息收入是扣除欠我們服務商的維修費後入賬的。
房地產和其他證券
分類和估值-我們的證券組合主要由機構和非機構RMBS組成。機構RMBS是由聯邦特許公司(如Fannie Mae或Freddie Mac)或美國政府機構(如Ginnie Mae)發行或擔保的本金和/或利息證券。非機構RMBS不是由Fannie Mae、Freddie Mac或Ginnie Mae發行或擔保的，因此受到信用風險的影響。RMBS投資被歸類為可供出售或按公允價值選項入賬。我們在收購證券時確定證券的適當分類，並在每個資產負債表日期評估此類分類的適當性。如果被歸類為可供出售，投資按公允價值列賬，未實現淨收益或淨虧損作為累計其他全面收益的組成部分報告。如按公允價值選擇分類，公允價值變動在綜合收益表中作為投資公允價值變動的組成部分入賬。
我們通常將機構RMBS歸類為GAAP層次結構的第二級和非機構第三級。我們根據經紀人報價、交易對手報價或定價服務報價來估計我們大部分RMBS的公允價值。定價服務通常根據最近類似金融工具的交易價格(如果有)來制定RMBS的定價。當最近沒有類似金融工具的交易時，就會使用現金流模型或其他定價模型。我們證券估值中使用的重要信息包括貼現率、預付款率、違約率和損失嚴重性，以及其他變量。
定價模型中使用的估計現金流的確定具有內在的主觀性和不精確性。用於估計公允價值的方法可能不反映可變現淨值或反映未來公允價值。市場狀況的變化，以及用於確定公允價值的假設或方法的變化，都可能導致公允價值的大幅增加或減少。
減值-我們根據ASC 326-30至少每季度評估一次未計入公允價值期權的證券投資的成本基礎。金融工具-信用損失：可供出售的債務證券。當證券的公允價值在資產負債表日低於其攤餘成本基礎時，該證券的成本基礎被視為減值。我們必須評估受損證券的公允價值下降，並確定這種下降是由信用損失還是非信用相關因素造成的。在評估是否存在信用損失時，我們將減值證券的估計未來現金流的現值與該證券的攤餘成本基礎進行比較。估計的未來現金流反映了“市場參與者”將使用的現金流，通常包括與利率波動、提前還款速度、違約率、抵押品表現、預計信貸損失的時間和金額相關的假設，以及對當前市場發展和事件的觀察。現金流的貼現利率等於用於附生利息收入的當期收益率。如果估計未來現金流量的現值低於證券的攤餘成本基礎，則存在預期的信貸損失，並計入綜合收益表中的其他收益(虧損)。如果在財務報告日期確定證券的全部或部分成本基礎不能收回，我們將在證券成本基礎調整的範圍內確認已實現的損失。對證券攤餘成本基礎的這一調整反映在綜合收益表中的投資結算收益(虧損)淨額中。
利息收入確認-有幾種不同的會計模式可適用於確認RMBS的利息收入，這取決於證券是被指定為可供出售的還是公允價值期權。
以下會計模型適用於歸類為可供出售的RMBS：
(I)評級為‘AA’或以上的高信貸質素RMBS，而於購買時，吾等預期收取所有合約現金流，而擔保不能以合約方式預付，以致吾等不會收回實質上所有已記錄的投資。
(Ii)購買時信用質量不高的非機構RMBS，或可按合同預付或以其他方式結算而使我們無法收回基本上所有記錄投資的非機構RMBS。
對於上文(I)項所述信用質量較高的RMBS，我們通過應用允許的“利息法”確認利息收入，即購買溢價和折扣分別攤銷和累加，作為對按每種證券的規定票面利率應計的合同利息收入的調整。利息法根據每種證券的有效利率在個人安全級別上應用。我們通過計算折現率來計算每種證券在購買時的有效利率，貼現率等於該證券剩餘合同現金流的現值(假設沒有本金預付款)與其購買價格相等。由於每種證券的有效利率不反映對未來提前還款的估計，我們將這種應用利率法的方式稱為“合同有效利息法”。當將合同實際利率法應用於其在RMBS的投資時，由於發生本金預付款，未攤銷溢價或折扣的比例金額將在利息收入中確認，因此剩餘擔保餘額的合同實際利率不受影響。
對於上文第(Ii)項所述的非機構RMBS，我們採用所需的預期水平收益率方法確認利息收入。根據這一方法，利息收入受到管理層對信貸損失(違約)和提前還款的金額和時間的判斷的影響。因此，這些非機構RMBS的利息收入是根據預期收取的現金流量的時間和金額確認的，而不是根據合同現金流量確認的。這些證券通常是以低於本金的價格購買的。在最初的收購日期，我們估計預期收取的現金流的時間和金額，並計算這些金額與我們的收購價格的現值。在隨後的每個資產負債表日期，我們都會修訂我們對剩餘時間和預計將收取的現金流金額的估計。如果預期從先前估計中收取的未來現金流量的金額和時間發生積極變化，則未來會計期間的實際利率可能會增加，從而導致報告的未來期間利息收入金額增加。當預期收取的未來現金流量的淨現值較上一次估計有所增加時，預期收取的未來現金流量的金額和時間方面的積極變化被視為已經發生。這可能是因為預計收回現金流量的時間(即提前還款速度或估計違約的時間)或預期收回的現金流量(即減少對未來違約的估計)的時間發生變化。如果預期從先前估計中收取的未來現金流量的數額和時間發生負變化或不利變化，並且證券的公允價值低於其攤銷成本, 減值損失相當於預期收取的現金流量的不利變化，使用證券減值前的有效利率進行貼現，要求計入當期收益。此外，雖然確認減值後用於附帶利息收入的實際利率一般相同，但由於適用該實際利率的投資的攤銷成本基礎餘額減少，未來期間錄得的利息收入金額將下降。
以下會計模式適用於按公允價值選擇入賬的RMBS：
(Iii)評級為‘AA’或以上的高信貸質素RMBS，而於購買時，吾等預期收取所有合約現金流，而擔保不能以合約方式預付，以致吾等不會收回實質上所有已記錄的投資。
(Iv)購買時信用質量不高的非機構RMBS，或可按合同預付或以其他方式結算而使我們無法收回基本上所有記錄投資的非機構RMBS。
上文第(Iii)項所述的RMBS利息收入按所述票面利率及未償還本金金額確認。原始購買溢價或折扣不作為利息收入的一部分攤銷或增加，而是反映為證券的公允價值的一部分。
上文(Iv)所述非機構RMBS的利息收入按照上文(Ii)所述模式確認。
住宅按揭貸款
分類和估值-貸款分為(I)按公允價值持有以供投資、(Ii)以公允價值持有以供出售或(Iii)以較低成本或公允價值持有以供出售。貸款亦可按公允價值選擇入賬，按公允價值計入綜合資產負債表，而公允價值的定期變動在綜合收益表中記為投資公允價值變動的一部分。當我們有意圖和能力在可預見的未來持有貸款或到期/償還時，此類貸款被歸類為持有以供投資。當我們有出售貸款的意圖時，此類貸款被歸類為持有待售貸款。
我們的貸款通常被歸類為GAAP公允價值層次結構下的2級或3級，如我們的合併財務報表附註20所述。貸款的公允價值受利率、信貸表現、提前還款和市場流動性等因素的影響。如果利率發生變化或市場流動性和/或信貸狀況發生實質性變化，這些貸款的價值可能會下降，這可能會對報告的收益產生實質性影響。
就按公允價值計量的已發放住宅按揭貸款而言，公允價值一般採用市場法釐定，方法是利用(I)由類似住宅按揭貸款支持的證券的公允價值(經若干因素調整後大致相當於整體住宅按揭貸款的公允價值)、(Ii)現時購買貸款的承諾或(Iii)類似貸款的近期可觀察市場交易(經信用風險及其他個別貸款特徵調整後)。
對於以公允價值計量的收購住宅按揭貸款，公允價值一般通過使用違約率、提前還款速度和貼現率等投入對預期未來現金流量進行貼現來確定。
對於按成本或公允價值中較低者計量的貸款，我們將任何超出公允價值的成本計入估值撥備，並在發生變化的期間計入估值撥備的變化。購買價格折扣或保費在反向貸款賬户中延期，直到相關貸款售出。遞延折扣或溢價是對貸款基礎的調整，並計入成本或公允價值調整和/或在銷售時確認的損益中較低者的季度確定中。
利息收入確認-抵押貸款的利息收入是根據未付本金餘額和合同利率應計的。按揭貸款所賺取的利息在綜合損益表的利息收入中列報。如果根據貸款協議的原始合同條款，本公司很可能無法在到期時收回預定的本金或利息，或者如果貸款拖欠90天，本公司將沖銷該抵押貸款的所有先前應計和未付利息。只有當我們恢復貸款時，公司才會將貸款恢復到應計狀態，並且在可收款性方面沒有重大不確定性。
減值-在2020年1月1日採用CECL後，所有住宅按揭貸款均按公允價值或成本或公允價值中較低者列賬。因此，這些貸款不受CECL減值模式下的信貸損失撥備的約束。
當每月還款到期並且30天或更長時間沒有還款時，貸款被確定為逾期。PCD貸款以外的貸款被置於非應計狀態，並在本金和利息的全額支付存在疑問時被視為不良貸款，這通常發生在本金或利息逾期90天或更長時間時，除非貸款既有良好的擔保，又處於收回過程中。持有待售貸款適用非權責發生制政策。如果一筆貸款有合理的還款保證，並且根據貸款條款或重組貸款條款(如適用)已證明履行情況，則貸款可恢復應計狀態。我們將非應計貸款的利息收入確認為收到現金利息支付而不是減少貸款賬面價值的能力，是基於已記錄的貸款餘額被視為完全可收回的。
企業合併和資產收購
當收購的資產和承擔的負債構成企業時，收購即為企業合併。如果收購的總資產的公允價值基本上全部集中在單一的可識別資產或一組類似的可識別資產中，則該資產不被視為企業。企業合併在收購法下計入。收購時，可確認資產、負債及或有負債按其於年月日的公允價值計量。
收購。收購成本超過所收購的可確認淨資產的公允價值的任何部分均確認為商譽。在購置成本低於購入的可確認淨資產的公允價值的情況下(即廉價購入)，差額在購置期內的收益中確認。為收購轉讓的對價按所給對價的公允價值計量。與收購相關的成本在發生時計入費用。被收購企業的經營業績自收購之日起計入。
如果企業合併的初始會計在合併發生的報告期結束時尚未完成，我們將在確定調整金額的期間確認計量期調整，包括如果在收購日期完成會計處理，我們將在以前的期間記錄的任何金額對收益的影響。
投資整合
可變權益實體(“VIE”)被定義為股權投資者不具備控股權的特徵，或在沒有其他各方額外附屬財務支持的情況下，沒有足夠的風險股本為實體的活動提供資金的實體。VIE必須由其主要受益人合併，並且只能由其主要受益人合併，主要受益人被定義為有權指導VIE的活動並對其經濟表現產生最重大影響的一方，以及有義務吸收VIE的損失或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益的一方。關於是否合併一個實體的分析要經過大量的判斷。考慮的一些標準包括確定不同股權持有人對實體的控制程度、實體的設計、實體與其每一股權持有人的關係有多密切、股權持有人彼此之間的關係，以及我們擁有可變權益的實體中主要受益人的確定。這些分析涉及基於我們的假設的估計，以及關於實體的重要性和設計的判斷。
關於內部獨立實體的更多信息，見“項目8.合併財務報表--附註21。可變利益實體。
所得税
我們打算以一種允許我們有資格作為房地產投資信託基金獲得税收的方式運營。由於我們預期的REIT資格，我們通常不希望為我們TRS以外的收入支付美國聯邦或州和地方公司層面的税。然而，REIT的許多要求都是高度技術性和複雜性的。如果我們未能達到REIT的要求，我們將受到美國聯邦、州和地方所得税和特許經營税的約束，我們將面臨各種不利後果。見“風險因素--與我們作為房地產投資信託基金的税收有關的風險”。Rithm Capital通過繳納常規企業所得税的TRS經營各種業務部門，包括服務、發起和MSR相關投資。
最近的會計聲明
見我們的合併財務報表附註2。
估值變動的會計影響
Rithm Capital的資產分為三大類，如下表所披露。這些類別包括：
按市值計價的資產(“MTM資產”) —通過合併損益表按市價計價的資產。這些資產的價值變動(I)作為影響淨收入的未實現收益或虧損記錄在綜合收益表中，(Ii)影響Rithm Capital股東權益總額(賬面淨值)。
其他全面收益資產(“保監處資產”) —通過綜合全面收益表按市價計價的資產。這些資產價值的變動(I)在綜合全面收益表中記錄為未實現損益，因此不影響綜合收益表中的淨收益，以及(Ii)影響我們的Rithm Capital股東權益總額(賬面淨值)。
成本資產 —未按市價計價的資產。這些資產的價值變化不會影響綜合收益表中的淨收入，也不會影響Rithm Capital股東權益總額(賬面淨值)。
這些描述的一個例外是代表減值的價值變化。任何此類變動(I)作為影響淨收入的減值計入綜合收益表，以及(Ii)影響Rithm Capital股東權益總額(賬面淨值)。就持有供出售之住宅按揭貸款而言，以成本或公允價值較低者，任何價值減少均被視為減值。2020年1月1日採用CECL後，貸款和REO以及證券的減值如果價值隨後增加，可能會發生逆轉。
Rithm Capital的所有負債，除衍生工具、住宅按揭貸款回購負債、根據公允價值期權入賬的若干債務及或有代價負債(通過綜合收益表按市價計價)外，均按其攤餘成本入賬。
下表彙總了Rithm Capital截至2022年12月31日的資產類別：
| | | | | | | | | | | | | | |
| MTM資產 | | 保監處資產 | | 成本資產 |
| 按公允價值期權計入的房地產和其他證券 | | 房地產和其他可供出售的證券 | | 持有待售的住宅按揭貸款，成本或公允價值較低 |
| 多餘的MSR | | | | 獨户出租物業 |
| 超額管理層代表，權益法被投資人 | | | | 房地產自有(REO) |
| MSR和MSR融資應收款 | | | | 應收服務商預付款 |
| 服務商先期投資 | | | | 應收貿易 |
| 其他資產中的某些資產，主要是衍生品和股權投資 | | | | 遞延税金 |
住宅按揭貸款，按公允價值持有待售 | | | | 除上文所述外的其他資產 |
| 按公允價值持有以供投資的住宅按揭貸款 | | | | |
| 消費貸款 | | | | |
| 應收按揭貸款 | | | | |
行動的結果
影響我們經營結果可比性的因素
我們的淨收入主要來自淨利息收入，維修費收入減去成本，以及銷售貸款獲得減去成本。市場利率、提前還款速度、估計未來現金流、服務成本和信貸質量等各種因素的變化可能會影響特定時期內應攤銷的基本溢價或計入利息收入的貼現金額。提前還款速度根據投資類型、金融市場狀況、競爭和其他因素而有所不同，這些因素中沒有一個是可以肯定預測的。我們的經營業績也可能受到超出最初預期的信用損失或借款人所經歷的意外信用事件的影響，這些借款人的抵押貸款是MSR、應收抵押貸款或我們投資組合中持有的非機構RMBS的基礎。
在截至2022年12月31日的一年中，利率上升並保持在高位。較高的利率會降低借款人進行抵押貸款交易的能力或意願，包括住宅、商業用途和商業貸款。更高的利率也增加了我們的融資成本。
2022年6月17日，我們與前經理達成了最終協議，將我們的管理職能內部化。作為終止現有管理協議的一部分，我們向前任經理支付了4.0億美元(有待某些調整)。內部化後，我們不再向前經理支付管理費或激勵費。
2021年下半年，我們完成了兩筆收購，分別是Caliber Home Loans，Inc.和Genesis Capital，LLC。作為這些收購的結果，營業收入和支出同比增加。
業務成果摘要
下表彙總了截至2022年12月31日的年度與2021年相比的經營業績變化(以千美元為單位)。我們的經營結果並不一定預示着我們未來的業績。
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| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(減少) |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| 收入 | | | | | | | |
維修費收入、淨收入和利息收入
MSR和MSR融資應收款 | $ | 1,831,964 | | | $ | 1,559,554 | | | $ | 272,410 | | | 17.5 | % |
MSR和MSR融資的公允價值變動 應收賬款(包括實現的現金流量分別為631 120美元和1192 646美元) | 732,750 | | | (575,353) | | | 1,308,103 | | | (227.4) | % |
| 服務收入，淨額 | 2,564,714 | | | 984,201 | | | 1,580,513 | | | 160.6 | % |
| 利息收入 | 1,075,981 | | | 810,896 | | | 265,085 | | | 32.7 | % |
| 持有待售住宅按揭貸款收益，淨額 | 1,086,232 | | | 1,826,909 | | | (740,677) | | | (40.5) | % |
| 4,726,927 | | | 3,622,006 | | | 1,104,921 | | | 30.5 | % |
| 費用 | | | | | | | |
| 利息支出和倉庫線路費 | 791,001 | | | 497,308 | | | 293,693 | | | 59.1 | % |
| 一般和行政 | 875,428 | | | 864,028 | | | 11,400 | | | 1.3 | % |
| 薪酬和福利 | 1,231,446 | | | 1,159,810 | | | 71,636 | | | 6.2 | % |
| 支付給關聯公司的管理費 | 46,174 | | | 95,926 | | | (49,752) | | | (51.9) | % |
| 向關聯公司支付的終止費 | 400,000 | | | — | | | 400,000 | | | N/m |
| 3,344,049 | | | 2,617,072 | | | 726,977 | | | 27.8 | % |
| 其他收入(虧損) | | | | | | | |
| 投資公允價值變動淨額 | 1,108,290 | | | 11,723 | | | 1,096,567 | | | N/m |
| 投資結算收益(虧損)淨額 | (1,359,679) | | | (234,561) | | | (1,125,118) | | | 479.7 | % |
| 其他收入(虧損)，淨額 | 131,312 | | | 181,712 | | | (50,400) | | | (27.7) | % |
| (120,077) | | | (41,126) | | | (78,951) | | | 192.0 | % |
| 所得税前收入 | 1,262,801 | | | 963,808 | | | 298,993 | | | 31.0 | % |
| 所得税費用 | 279,516 | | | 158,226 | | | 121,290 | | | 76.7 | % |
| 淨收入 | $ | 983,285 | | | $ | 805,582 | | | $ | 177,703 | | | 22.1 | % |
| 合併子公司收入中的非控股權益 | 28,766 | | | 33,356 | | | (4,590) | | | (13.8) | % |
| 優先股股息 | 89,726 | | | 66,744 | | | 22,982 | | | 34.4 | % |
| 普通股股東應佔淨收益 | $ | 864,793 | | | $ | 705,482 | | | $ | 159,311 | | | 22.6 | % |
上表中被視為“n/m”的百分比變化沒有意義。
服務收入，淨額
服務收入，淨額由以下各項組成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(減少) |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| 來自MSR和MSR融資應收款的維修費收入、淨收入和利息收入 | $ | 1,699,587 | | | $ | 1,446,509 | | | $ | 253,078 | | | 17.5 | % |
| 附屬費用及其他費用 | 132,377 | | | 113,045 | | | 19,332 | | | 17.1 | % |
| 維修費收入及收費 | 1,831,964 | | | 1,559,554 | | | 272,410 | | | 17.5 | % |
| 公允價值變動的原因如下： | | | | | | | |
| 現金流變現 | (631,120) | | | (1,192,646) | | | 561,526 | | | (47.1) | % |
估值投入和假設的變化(A) | 1,449,134 | | | 680,088 | | | 769,046 | | | 113.1 | % |
| 衍生工具公允價值變動 | (11,316) | | | (30,481) | | | 19,165 | | | (62.9) | % |
| 已實現的(收益)虧損 | 5,093 | | | 2,410 | | | 2,683 | | | 111.3 | % |
| 衍生工具結算損益 | (79,041) | | | (34,724) | | | (44,317) | | | 127.6 | % |
| 服務收入，淨額 | $ | 2,564,714 | | | $ | 984,201 | | | $ | 1,580,513 | | | 160.6 | % |
(A)下表彙總了與估值投入和假設變化有關的維修收入淨額構成部分：
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| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(減少) |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| 利率和提前還款利率的變化 | $ | 2,165,802 | | | $ | 544,706 | | | $ | 1,621,096 | | | 297.6 | % |
| 貼現率的變化 | (187,494) | | | 113,305 | | | (300,799) | | | (265.5) | % |
| 其他因素的變化 | (529,174) | | | 22,077 | | | (551,251) | | | N/m |
| 估值和假設的變化 | $ | 1,449,134 | | | $ | 680,088 | | | $ | 769,046 | | | 113.1 | % |
上表中被視為“n/m”的百分比變化沒有意義。
下表彙總了我們的MSR和MSR融資應收款的未付本金餘額：
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| 未付本金餘額
截至12月31日， | | 增加(減少) |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
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| GSE | $ | 364,879 | | | $ | 374,816 | | | $ | (9,937) | | | (2.7) | % |
| 非代理機構 | 53,882 | | | 63,851 | | | (9,969) | | | (15.6) | % |
| 吉妮·梅 | 121,136 | | | 109,946 | | | 11,190 | | | 10.2 | % |
| 總計 | $ | 539,897 | | | $ | 548,613 | | | $ | (8,716) | | | (1.6) | % |
下表按執行服務和特殊服務彙總了貸款UPB：
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| 未付本金餘額
截至12月31日， | | 增加(減少) |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
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| 執行維修 | $ | 393,299 | | | $ | 384,266 | | | $ | 9,033 | | | 2.4 | % |
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| 特殊服務 | 110,264 | | | 98,497 | | | 11,767 | | | 11.9 | % |
| 總服務產品組合 | $ | 503,563 | | | $ | 482,763 | | | $ | 20,800 | | | 4.3 | % |
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服務收入淨增加16億美元，主要是由於(I)我們的MSR投資組合的公允價值淨增加8億美元，這是由於預期預付款利率下降導致有利的按市值計價調整，以及預期遠期利率上升導致估計託管收益增加，但被更高的貼現率部分抵消，以及(Ii)由於預付款放緩導致現金流實現減少6億美元。此外，平均未付本金餘額同比增加推動(3)維修費收入和費用增加3億美元。
截至2022年12月31日，履約貸款服務事業部3933億美元UPB貸款和特別服務司得到服務1,103億美元UPB貸款，總服務組合為5,036億美元UPB，較2021年12月31日增長4.3%。
利息收入
截至2022年12月31日的一年，利息收入增加了2.651億美元，主要是由於2022年利率上升，包括與我們的MSR相關的託管賬户獲得的更高的浮動收入，以及納入了Caliber和Genesis 2022年全年的業績。
原住宅按揭貸款收益，持有待售，淨額
下表按渠道提供了原始住宅抵押貸款收益的信息，淨收益為調整後鎖定數量的拉動百分比：
| | | | | | | | | | | |
| 截至的年度
十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 直接面向消費者 | 3.70 | % | | 3.97 | % |
| 零售 | 3.29 | % | | 3.66 | % |
| 批發 | 1.09 | % | | 1.09 | % |
| 通訊員 | 0.31 | % | | 0.28 | % |
| 1.70 | % | | 1.51 | % |
下表彙總了按渠道劃分的融資貸款產量：
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| 未付本金餘額
截至12月31日止年度， | | 增加(減少) |
| (單位：百萬) | 2022 | | 佔總數的百分比 | | 2021 | | 佔總數的百分比 | | 金額 | | % |
| 按渠道生產 | | | | | | | | | | | |
| 直接面向消費者 | $ | 8,263 | | 12% | | $ | 25,182 | | 20% | | $ | (16,919) | | | (67.2) | % |
| 零售 | 19,037 | | 28% | | 16,781 | | 14% | | 2,256 | | | 13.4 | % |
| 批發 | 11,000 | | 16% | | 16,189 | | 13% | | (5,189) | | | (32.1) | % |
| 通訊員 | 29,308 | | 44% | | 65,137 | | 53% | | (35,829) | | | (55.0) | % |
| 按渠道劃分的總產量 | $ | 67,608 | | 100% | | $ | 123,289 | | 100% | | $ | (55,681) | | | (45.2) | % |
持有待售住宅按揭貸款收益淨額下降每年7.407億美元，主要由拉力粗略調整後的鎖量可歸因於年內利率上升，但因計入2022年全年的口徑收購而部分抵消。在截至2022年12月31日的一年中，貸款發放量為676億美元，低於上年的1233億美元。
2022年期間，銷售利潤率繼續恢復到歷史水平，主要是由於利率環境不斷升級令住宅房地產市場承壓，導致行業產能過剩，貸款需求減弱。截至2022年12月31日的一年，銷售利潤率為1.70%，比上年的1.51%高出19個基點。2022年銷售利潤率的較高增長是由於我們利潤率較高的零售渠道的渠道混合融資貸款產量超過了利潤率較低的渠道的產量。2022年所有資金來源的70%是採購來源，高於2021年的42%。
利息支出和倉儲費
利息支出同比增加2.937億美元，主要原因是2022年利率較高。
一般和行政
一般和行政費用包括以下費用：
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| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(減少) |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
| 法律和專業 | $ | 78,837 | | | $ | 102,114 | | | $ | (23,277) | | | (22.8) | % |
| 貸款來源 | 108,149 | | | 196,989 | | | (88,840) | | | (45.1) | % |
| 入住率 | 116,526 | | | 70,616 | | | 45,910 | | | 65.0 | % |
| 次級服務 | 162,972 | | | 224,138 | | | (61,166) | | | (27.3) | % |
| 還本付息 | 11,759 | | | 16,440 | | | (4,681) | | | (28.5) | % |
| 財產和維護 | 93,689 | | | 69,083 | | | 24,606 | | | 35.6 | % |
| 其他 | 303,496 | | | 184,648 | | | 118,848 | | | 64.4 | % |
| 一般和行政費用總額 | $ | 875,428 | | | $ | 864,028 | | | $ | 11,400 | | | 1.3 | % |
一般和行政費用同比增加1140萬美元。法律和專業費用下降的主要原因是2022年發生的交易成本降低。由於2022年全年貸款產生量下降，與利率上升的環境相稱，貸款發放、次級償還費和貸款服務費下降。入住費的增加反映了2022年全年的口徑和Genesis費用。由於嘉德的持續增長，物業和維護費用增加。其他開支增加，主要是由於全年口徑及Genesis開支導致資訊科技及市場推廣開支上升，以及物業購買帶動的單一家庭物業租賃開支上升。
薪酬和福利
薪酬和福利同比增加7,160萬美元，主要是由於在2021年下半年收購了Caliber和Genesis，最初增加了7,000多名員工。此外，2022年6月17日，我們與前經理簽訂了最終協議，將我們的管理職能內部化。內部化後，我們不再向前經理支付管理費，我們直接承擔了薪酬和福利費用。這些增長被主要在我們的原始部門內的員工減少部分抵消了，這與我們的費用基礎與較低的生產環境相適應。截至2022年12月31日，員工總數為5763人，低於2021年12月31日的12296人。
支付給關聯公司的管理費
附屬公司的管理費同比減少4980萬美元 由於2022年6月17日生效的內部化。有關聯營公司管理費的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表附註1、24和26。
向關聯公司支付的終止費
截至2022年12月31日的年度，聯屬公司的終止費為4.0億美元，涉及2022年6月17日生效的內部化。有關聯屬公司終止費的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表附註1、24和26。
其他收入(虧損)
其他收入(損失)包括以下內容：
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| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(減少) |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
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| 投資公允價值變動淨額 | $ | 1,108,290 | | | $ | 11,723 | | | $ | 1,096,567 | | | N/m |
| 投資結算收益(虧損)淨額 | (1,359,679) | | | (234,561) | | | (1,125,118) | | | 479.7 | % |
| 其他收入(虧損)，淨額 | 131,312 | | | 181,712 | | | (50,400) | | | (27.7) | % |
| $ | (120,077) | | | $ | (41,126) | | | $ | (78,951) | | | 192.0 | % |
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上表中被視為“n/m”的百分比變化沒有意義。
下表彙總了其他收入(虧損)的組成部分：
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| 截至十二月三十一日止的年度： | | 增加(減少) |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | % |
房地產和其他證券 | $ | 235,591 | | | $ | (400,369) | | | $ | 635,960 | | | (159) | % |
住宅按揭貸款 | (173,644) | | | 155,758 | | | (329,402) | | | (211.5) | % |
衍生工具 | 1,094,467 | | | 298,803 | | | 795,664 | | | 266.3 | % |
其他(A) | (48,124) | | | (42,469) | | | (5,655) | | | 13.3 | % |
| 投資公允價值變動淨額 | 1,108,290 | | | 11,723 | | | 1,096,567 | | | N/m |
| | | | | | | |
| 出售房地產證券 | (1,735,009) | | | (89,811) | | | (1,645,198) | | | N/m |
| 出售已取得的住宅按揭貸款 | 55,298 | | | 120,680 | | | (65,382) | | | (54.2) | % |
| 衍生工具的結算 | 374,464 | | | (172,581) | | | 547,045 | | | (317.0) | % |
| 清算住宅按揭貸款 | (42,639) | | | (5,946) | | | (36,693) | | | 617.1 | % |
| 出售REO | (4,148) | | | (6,622) | | | 2,474 | | | (37.4) | % |
| 債務的清償 | — | | | (1,485) | | | 1,485 | | | (100.0) | % |
| 其他 | (7,645) | | | (78,796) | | | 71,151 | | | (90.3) | % |
投資結算收益(虧損)淨額 | (1,359,679) | | | (234,561) | | | (1,125,118) | | | 479.7 | % |
| | | | | | | |
| 有擔保票據和應付債券的未實現收益(虧損) | 45,792 | | | 12,991 | | | 32,801 | | | 252.5 | % |
| 租金收入 | 54,567 | | | 13,750 | | | 40,817 | | | 296.9 | % |
| 財產和維護收入 | 132,432 | | | 104,797 | | | 27,635 | | | 26.4 | % |
| (撥備)證券信用損失沖銷 | (7,345) | | | 5,201 | | | (12,546) | | | (241.2) | % |
| 擁有的貸款和房地產的估值和信用損失(準備)沖銷 | (7,617) | | | 42,543 | | | (50,160) | | | (117.9) | % |
| 其他收入(虧損) | (86,517) | | | 2,430 | | | (88,947) | | | N/m |
其他收入(虧損)，淨額 | 131,312 | | | 181,712 | | | (50,400) | | | (27.7) | % |
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其他收入(虧損)合計 | $ | (120,077) | | | $ | (41,126) | | | $ | (78,951) | | | 192.0 | % |
上表中被視為“n/m”的百分比變化沒有意義。
(A)包括多餘的MSR、服務商先期投資、消費貸款等。
投資公允價值變動淨額，連同投資結算損益淨額，反映我們的投資組合(包括房地產及其他證券、住宅按揭貸款及衍生工具)的未實現及已實現淨收益(虧損)淨變動。
2022年全年的其他收入(虧損)總額為120.1美元，而前一年為4,110萬美元。虧損同比增加的主要原因是2022年機構RMBS的銷售被用作經濟對衝的相關利率掉期所抵消-我們確認機構RMBS的已實現和未實現淨虧損為10億美元，被我們的利率掉期和13億美元的已實現和未實現淨收益所抵消。我們機構RMBS的虧損以及我們利率掉期的已實現和未實現淨收益是由2022年更高的利率和不斷擴大的收益率差推動的。
住宅按揭貸款公允價值的變動減少3.294億元，主要是由於2022年全年利率上升所致。
擔保票據和應付債券的未實現收益增加了3280萬美元，主要是由於與我們的消費貸款和應收抵押貸款相關的有利的按市值計價調整。
租金收入增加4,080萬美元，這是由於收購物業和入住率的持續增長推動了我們的SFR業務的增長。
物業和維護收入增加了2760萬美元，主要是由於衞報業務的持續增長。
除其他收入(虧損)外，淨額包括2022年確認的7860萬美元虧損，這是由於與我們的輔助投資相關的按市值計價的不利調整，主要反映了我們對Covius剩餘權益的註銷。
所得税支出(福利)
所得税支出增加1.213億美元，主要是由於應税實體內持有的MSR、貸款和掉期的公允價值變化以及發起和服務部門產生的收入導致的當期和遞延税費支出。
優先股股息
下表彙總了優先股(金額以千計，每股數據除外)：
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| | 股份數量 | | 清算優先權 | | | | | | 宣佈的每股股息 |
| | 十二月三十一日， | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 系列 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 | | |
A系列，7.50%，2019年7月發行 | | 6,200 | | | 6,210 | | | $ | 155,002 | | | $ | 155,250 | | | | | | | $ | 1.88 | | | $ | 1.88 | | | |
B輯，2019年8月發行，7.125% | | 11,261 | | | 11,300 | | | 281,518 | | | 282,500 | | | | | | | 1.78 | | | 1.78 | | | |
C系列，2020年2月發行6.375% | | 15,903 | | | 16,100 | | | 397,584 | | | 402,500 | | | | | | | 1.59 | | | 1.59 | | | |
D系列，2021年9月發行，利率7.00% | | 18,600 | | | 18,600 | | | 465,000 | | | 465,000 | | | | | | | 1.75 | | | 0.72 | | | |
| 總計 | | 51,964 | | | 52,210 | | | $ | 1,299,104 | | | $ | 1,305,250 | | | | | | | $ | 7.00 | | | $ | 5.97 | | | |
優先股股息增加2300萬美元，主要受到2021年9月發行的D系列優先股的推動。
其他全面收入
見下文“-累計其他全面收益(虧損)”。
流動資金和資本資源
流動性是對我們滿足潛在現金需求的能力的衡量，包括償還借款、為投資提供資金和維持投資以及其他一般業務需求的持續承諾。此外，為了維持我們作為《國內收入法》下的REIT的地位，我們必須每年至少分配我們REIT應税收入的90%。我們注意到，這一要求的一部分可能在未來幾年通過股票股息而不是現金來滿足，但受到基於我們股票價值的限制。
我們的主要資金來源是經營活動提供的現金(主要來自貸款發放和服務的收入)、我們投資的銷售和償還、潛在的債務融資來源，包括證券化，以及在可行和適當的情況下發行股權證券。
我們資金的主要用途是支付利息、服務和次級服務費用、未償還承諾(包括保證金和抵押貸款來源)、其他運營費用、償還借款和對衝義務、分紅和為未來的服務商預付款提供資金。截至2022年12月31日和2021年12月31日，現金和現金等價物總額為13億美元。
我們利用在我們的服務子公司NRM、Newrez和Caliber持有的MSR產生的資金的能力受到某些監管要求的約束和限制，包括保持流動性、有形淨值和資本與資產比率。此外，我們獲取和利用受監管實體產生的現金的能力是我們支付股息能力的重要組成部分。截至2022年12月31日，我們在NRM、Newrez和Caliber持有的現金和現金等價物約為9億美元，其中7億美元超過了監管流動性要求。預計NRM、Newrez和Caliber全年將保持遵守適用的淨值要求。
目前，我們的主要融資來源是擔保融資協議以及擔保票據和應付債券，儘管我們過去一直在尋求，未來也可能尋求一種或多種其他融資來源，如證券化和其他有擔保和無擔保的借款形式。截至2022年12月31日，我們有未償還的擔保融資協議，總面值約為113億美元，為我們的投資提供資金。我們整個RMBS投資組合的融資通常有30至90天的期限，受到追加保證金通知的影響。根據擔保融資協議，我們出售
將證券轉讓給交易對手，並同時同意在以後以更高的指定價格回購相同的證券。出售價格代表融資收益，出售和回購價格之間的差額代表融資利息。證券的銷售價格通常代表證券的市場價值減去折扣或“折價”，後者的範圍可能很廣。在擔保融資協議期限內，交易對手持有擔保作為抵押品。如果協議受到追加保證金通知的限制，交易對手將監控並計算其在協議期限內估計的抵押品價值。如果這一價值下降超過最小閾值，交易對手可能會要求我們提供額外的抵押品(或“保證金”)，以維持抵押品的初始減記。這一保證金通常要求以現金和現金等價物的形式過帳。此外，吾等可能不時成為衍生工具協議或融資安排的一方，而該等衍生工具或融資安排可能會根據該等工具的價值而被追繳保證金。此外，我們50億美元的MSR面值和超出的MSR融資必須按月償還，條件是未償還餘額超過融資資產的市場價值(定義見相關協議)乘以合同最高LTV比率。我們尋求保持充足的現金儲備和其他可用流動資金來源，以滿足因合理可能(我們認為)利率變化而導致的價值下降而產生的任何追加保證金通知或相關要求。
我們獲得借款和籌集未來股本的能力取決於我們以有吸引力的條款獲得借款和資本市場的能力。我們不斷監測市場狀況以尋找融資機會，並在任何給定時間可能正在進行或進行上述一項或多項交易。我們的高級管理團隊與投資銀行、經紀公司和商業銀行有着廣泛的長期關係，我們相信這將增強我們以有吸引力的條款尋找和融資資產收購的能力，並以有吸引力的水平獲得借款和資本市場。
我們獲得和維持擔保融資協議、信貸安排和其他融資安排的能力，可能會影響我們為我們的運營提供資金、履行財務義務和融資收購的能力。由於擔保融資協議和信貸安排是資本的短期承諾，貸款人對市場狀況的反應可能會使我們更難持續續期或更換我們即將到期的短期借款，並在滾動此類融資時施加並可能繼續施加更苛刻的條件。如果我們無法按我們可以接受的條款更新現有貸款或安排新的融資，或者如果我們違約或無法獲得融資安排下的資金，或者如果我們被要求提供更多抵押品或面臨更大的減記，我們可能不得不縮減資產收購活動和/或處置資產。
TBA美元滾動交易的使用通常會增加我們的資金多元化，擴大我們的可用資產池，並增加我們的整體流動性頭寸，因為TBA合同相對於通過回購融資提供資金的機構RMBS池通常具有較低的隱含減記。與提供增量回報潛力的可比回購融資交易相比，TBA美元滾動交易的隱含資金成本也可能更低。然而，如果將我們的TBA合同滾動到未來幾個月變得不經濟，可能需要實物交付標的證券，並用現金或其他融資來源為這些資產提供資金，這可能會降低我們的流動性狀況。
如果強加給我們的貸款人的監管資本要求發生變化，他們可能會被要求大幅增加他們向我們提供的融資成本。我們的貸款人也已修訂，並可能繼續修訂他們願意融資的資產類型的資格要求或此類融資的條款，包括減記和要求以現金形式提供額外抵押品，其中包括監管環境及其對實際和預期風險的管理。此外，我們根據我們的擔保融資協議獲得的融資額將與我們的貸款人對我們的資產的估值直接相關，這些資產涵蓋了未償還的借款。
2022年8月17日，FHFA和Ginnie Mae發佈了針對貸款賣家和服務商的最新資本和流動性標準。在資本要求方面，更新後的標準要求所有貸款銷售商和服務商的最低有形淨值為250萬美元，外加25個基點的房利美、房地美和自有品牌服務UPB，外加35個基點的金利美服務。這一變化使現有的Ginnie Mae資本要求與聯邦住房金融局的要求保持一致。此外，有形淨值的定義已被更改，以剔除遞延税項資產，儘管有形淨值與有形資產的比率保持在6%或更高不變。關於流動性要求，更新的標準要求所有非託管機構保持3.5個基點的基本流動資金，房利美、房地美和私人標籤服務UPB加上10個基點的Ginnie Mae服務。這一變化是Ginnie Mae餘額所需流動性的增加，與FHFA的要求一致。此外，具體到FHFA，所有非銀行機構將必須持有50個基點的額外初始流動性，乘以持有的待售貸款和管道貸款。服務金額超過500億美元的大型非銀行機構必須對房利美和房地美的服務餘額持有2個基點的額外流動性緩衝，對Ginnie Mae的服務餘額持有5個基點的額外流動性緩衝。儘管Ginnie Mae提出了基於風險的資本金要求，但更新後的標準將於2023年9月30日生效。違反資本和流動性要求可能導致聯邦住房金融局和吉尼梅採取各種補救行動，直至取消公司向聯邦住房金融局出售貸款和代表聯邦住房金融局償還貸款的能力。
和金妮·梅。目前，Ginnie Mae基於風險的資本要求預計將於2024年12月31日生效。FHFA修訂後的要求預計將增加我們的資本和流動性要求，並降低我們的資本回報率。
2022年6月17日，我們與前經理達成了最終協議，將我們的管理職能內部化。作為終止現有管理協議的一部分，我們同意向前經理支付4.0億美元(須經某些調整)。內部化後，我們不再向前經理支付管理費或激勵費。因此，我們直接承擔了一般和行政費用，以及補償和福利費用。我們預計，由於內部化，運營成本將節省。
2022年8月16日，美國政府頒佈了《降低通脹法案》。《降低通貨膨脹法案》根據某些大公司調整後的財務報表收入，引入了新的15%的公司最低税率。適用的公司將被允許在未來幾年申請抵免所支付的最低税額，以抵銷常規税收。公司最低税額在2022年12月31日之後的納税年度有效。通脹削減法案還包括一項消費税，將對股票回購徵收1%的附加費。這項消費税對2022年12月31日之後的股票回購有效。雖然我們繼續評估《降低通貨膨脹法案》對我們合併財務報表的影響，但我們目前預計不會對我們的業績、財務狀況或現金流產生實質性影響。
至於未來12個月，我們預期我們手頭的現金加上營運提供的現金流，以及我們滾動我們的擔保融資協議和服務商預付融資的能力，將足以滿足我們目前投資組合的預期流動資金需求，包括相關融資、潛在的追加保證金通知、抵押貸款發放和運營費用。我們將短期借款展期的能力對我們的流動性前景至關重要。我們有大量的短期到期債券，我們預計能夠進行再融資。如果我們不能以優惠的條件償還債務或為債務再融資，我們將需要尋找其他流動性來源。雖然預測未來12個月以後的情況本來就更加困難，但我們目前預計將通過手頭的現金以及(如果需要)額外借款、從擔保融資協議和其他融資獲得的收益、股票發行收益以及我們資產的清算或再融資來滿足我們的長期流動性需求。
這些短期和長期預期是前瞻性的，受制於許多不確定因素和假設，包括“--市場考慮因素”和“風險因素”中描述的那些。如果我們對我們的流動性的假設被證明是不正確的，我們未來可能會受到流動性缺口的影響，這種缺口可能會迅速發生，而且幾乎沒有通知，這可能會限制我們及時解決流動性缺口的能力，並可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
由於以下主要因素，我們的業務提供的現金流與我們的淨收入不同：(A)與我們的投資有關的增值和攤銷以及記錄的未實現損益與(B)由此收到的現金之間的差額，(Ii)我們衍生品的未實現損益和已記錄的減值(如果有的話)，(Iii)遞延税金，以及(Iv)與持有待售貸款相關的本金現金流量，根據公認會計原則，這些現金流量被描述為運營現金流量。
債務義務
下表彙總了有關我們債務的信息(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | | | | | | | 抵押品 | | |
| 債務義務/抵押品 | | | | 未償還票面金額 | | 賬面價值(A) | | 最終規定到期日(B) | | 加權平均融資成本 | | 加權平均壽命(年) | | 突出的面孔 | | 攤餘成本法 | | 賬面價值 | | 加權平均壽命(年) | | 賬面價值(A) |
擔保融資協議(C) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 回購協議： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
倉儲信貸服務-住宅按揭貸款(F) | | | | $ | 2,603,833 | | | $ | 2,601,327 | | | 2月23日至1月25日 | | 5.9 | % | | 0.8 | | $ | 3,187,716 | | | $ | 3,114,791 | | | $ | 3,020,575 | | | 21.3 | | $ | 10,138,297 | |
倉庫信貸安排-應收按揭貸款(G) | | | | 1,220,662 | | | 1,220,662 | | | 3月23日至12月23日 | | 6.9 | % | | 0.6 | | 1,451,279 | | | 1,451,279 | | | 1,451,279 | | | 0.8 | | 1,252,660 | |
代理RMBS(D) | | | | 6,821,788 | | | 6,821,788 | | | 1月23日至2月23日 | | 4.1 | % | | 0.1 | | 7,213,920 | | | 7,082,133 | | | 7,123,127 | | | 8.5 | | 8,386,538 | |
非機構RMBS(E) | | | | 609,282 | | | 609,282 | | | 1月23日至10月27日 | | 6.5 | % | | 1.1 | | 14,824,678 | | | 946,631 | | | 946,197 | | | 7.1 | | 656,874 | |
SFR屬性(E) | | | | 4,677 | | | 4,677 | | | 12月-24日 | | 7.1 | % | | 2.0 | | 不適用 | | 7,765 | | | 7,765 | | | 北美 | | 158,515 | |
| 擔保融資協議總額 | | | | 11,260,242 | | | 11,257,736 | | | | | 5.0 | % | | 0.4 | | | | | | | | | | 20,592,884 | |
| 應付有擔保票據和債券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
多餘的MSR(H) | | | | 227,596 | | | 227,596 | | | 8月25日 | | 3.7 | % | | 2.6 | | 67,454,370 | | | 260,828 | | | 317,146 | | | 6.1 | | 237,835 | |
MSR(I) | | | | 4,800,001 | | | 4,791,543 | | | 3月23日至11月27日 | | 6.1 | % | | 2.4 | | 532,218,484 | | | 6,811,636 | | | 8,833,825 | | | 6.9 | | 4,234,771 | |
服務商先行投資(J) | | | | 319,276 | | | 318,445 | | | 8月23日至3月24日 | | 6.5 | % | | 1.2 | | 341,628 | | | 392,749 | | | 398,820 | | | 8.4 | | 355,722 | |
服務商預付款(J) | | | | 2,364,757 | | | 2,361,259 | | | 2月23日至11月26日 | | 4.1 | % | | 1.1 | | 2,847,234 | | | 2,825,485 | | | 2,825,485 | | | 0.7 | | 2,355,969 | |
住宅按揭貸款(K) | | | | 770,897 | | | 769,988 | | | 5月24日至7月43 | | 5.4 | % | | 1.9 | | 775,314 | | | 791,534 | | | 791,534 | | | 28.5 | | 802,526 | |
消費貸款(L) | | | | 330,772 | | | 299,498 | | | 9月-37 | | 2.1 | % | | 3.3 | | 330,397 | | | 343,947 | | | 363,725 | | | 3.5 | | 458,580 | |
| SFR屬性 | | | | 863,029 | | | 817,695 | | | 3月23日至9月27日 | | 3.6 | % | | 3.8 | | 不適用 | | 963,547 | | | 963,547 | | | 不適用 | | 199,407 | |
| 應收按揭貸款 | | | | 524,062 | | | 512,919 | | | 7月26日至12月26日 | | 5.4 | % | | 3.8 | | 569,486 | | | 569,486 | | | 569,486 | | | 0.6 | | — | |
| 應付擔保票據和債券總額 | | | | 10,200,390 | | | 10,098,943 | | | | | 5.2 | % | | 2.2 | | | | | | | | | | 8,644,810 | |
| 總計/加權平均數 | | | | $ | 21,460,632 | | | $ | 21,356,679 | | | | | 5.1 | % | | 1.2 | | | | | | | | | | $ | 29,237,694 | |
(A)扣除遞延融資成本後的淨額。
(B)所有規定到期日至發行日的債務都進行了再融資、延期或償還。
(C)包括截至2022年12月31日的約8050萬美元的應付關聯利息。
(D)都是固定利率。
(E)所有基於LIBOR或SOFR的浮動利率。
(F)包括2.786億美元，按平均固定利率5.1%計息，其餘為倫敦銀行同業拆息或基於SOFR的浮動利率。
(G)所有基於LIBOR或SOFR的浮動利率。
(H)包括2.276億美元的公司貸款，這些貸款的固定利率為3.7%。
(I)包括30億美元的MSR債券，其利息相當於(I)相當於一個月LIBOR或SOFR的浮動利率指數，以及(Ii)2.5%至3.3%的保證金；以及18億美元的固定利率為3.0%至5.4%的資本市場債券。抵押品的未償還面值代表以MSR和MSR融資應收款為抵押的住宅抵押貸款的UPB。
(J)面值12億元的債券採用固定利率，其餘債券的利息相當於(I)等於一個月倫敦銀行同業拆息或資金成本利率(視何者適用而定)的浮動利率指數及(Ii)1.2%至3.3%的保證金之和。抵押品包括服務預付款投資，以及與NRM擁有的MSR和MSR融資應收款相關的服務預付款。
(K)指(I)發行的2,090萬美元SAFT 2013-1按揭證券，固定利率為3.7%及(Ii)7.5億美元證券化，由循環倉儲設施支持，為新發放的第一留置權、固定利率及可調利率住宅按揭貸款提供融資，其利息相當於一個月LIBOR加1.1%。
(L)包括SpringCastle債務，包括由第三方持有的下列類別的資產支持票據：2.77億美元A類票據，票面利率為2.0%，聲明到期日為2037年9月；以及5300萬美元B類票據，票面利率為2.7%，聲明到期日為2037年9月(統稱為“SCFT 2020-A”)。
上述債務中的某些債務是我們合併子公司的債務，這些子公司擁有相關抵押品。在某些情況下，我們的其他債權人無法獲得此類抵押品。
我們對113億美元的回購協議有保證金敞口。如果這些回購協議的抵押品價值下降，我們可能會被要求提供保證金，這可能會嚴重影響我們的流動性。
下表提供了有關我們的短期借款(以千美元為單位)的附加信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日的年度 |
| 傑出的 2022年12月31日的餘額 | | 日均未付金額(A) | | 未償還的最高金額 | | 加權平均每日利率 |
| 擔保融資協議 | | | | | | | |
| 代理RMBS | $ | 6,821,788 | | | $ | 8,375,629 | | | $ | 13,403,573 | | | 1.7 | % |
| 非機構RMBS | 609,282 | | | 629,973 | | | 1,029,016 | | | 4.1 | % |
| 住宅按揭貸款 | 2,193,864 | | | 4,876,095 | | | 11,699,794 | | | 3.3 | % |
| | | | | | | |
| 應付有擔保票據和債券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| MSR | 742,000 | | | 779,137 | | | 1,147,000 | | | 4.9 | % |
| 服務商預付款 | 1,390,196 | | | 1,135,011 | | | 1,987,002 | | | 2.5 | % |
| SFR屬性 | 133,790 | | | 146,152 | | | 177,494 | | | 2.8 | % |
| 總計/加權平均數 | $ | 11,890,920 | | | $ | 15,941,997 | | | $ | 29,443,879 | | | 2.4 | % |
(A)表示債務未償還期間的平均值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 日均未付金額(A) |
| 截至三個月 |
| 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 | | March 31, 2022 |
| 擔保融資協議 | | | | | | | |
| 代理RMBS | $ | 8,408,051 | | | $ | 8,200,636 | | | $ | 7,886,950 | | | $ | 9,015,478 | |
| 非機構RMBS | 615,830 | | | 613,057 | | | 266,365 | | | 646,092 | |
| 住宅按揭貸款 | 1,726,716 | | | 3,610,003 | | | 5,274,925 | | | 7,481,741 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 日均未付金額(A) |
| 截至三個月 |
| 2021年12月31日 | | 2021年9月30日 | | June 30, 2021 | | March 31, 2021 |
| 擔保融資協議 | | | | | | | |
| 代理RMBS | $ | 8,789,698 | | | $ | 10,098,123 | | | $ | 15,169,877 | | | $ | 13,833,811 | |
| 非機構RMBS | 711,931 | | | 715,802 | | | 724,014 | | | 806,260 | |
| 住宅按揭貸款 | 8,497,137 | | | 4,879,365 | | | 4,622,809 | | | 4,552,293 | |
| 自有房地產 | 5,609 | | | 9,923 | | | 19,294 | | | 2,282 | |
(A)表示債務未償還期間的平均值。
公司債務
於二零二零年九月十六日，吾等作為借款方完成本金總額為五億五千萬元的2020年到期的6.250%優先無抵押債券(“2025年優先債券”)的非公開發售。2025年發行的優先債券的利息年利率為6.250釐，由2021年4月15日開始，每半年派息一次，分別於4月15日及10月15日派息一次。在扣除初始購買者的折扣和佣金以及估計應由我們支付的發售費用後，此次發售的淨收益約為5.445億美元。
2025年優先債券將於2025年10月15日到期，我們可以選擇在2022年10月15日或之後隨時贖回部分或全部2025年優先債券，贖回價格相當於以下固定贖回價格(以2025年優先債券本金的百分比表示)：
| | | | | | | | | | |
| 年 | | 價格 | | |
| 2022 | | 103.125% | | |
| 2023 | | 101.563% | | |
| 2024年及其後 | | 100.000% | | |
於2022年10月15日之前，吾等有權選擇一次或多次贖回2025年優先債券，本金總額不超過在適用贖回日期前原先發行的2025年優先債券本金總額的40%，贖回價格固定為106.250%。
我們可能不時尋求通過公開市場購買、私下談判交易或其他方式回購我們未償還的2025年優先債券。此類回購(如果有的話)將取決於當時的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。
有關我們的債務活動的更多信息，請參閲我們的合併財務報表附註19。
回購協議
Rithm Capital擁有尚未完成的回購協議，其條款大致符合證券業和金融市場協會公佈的標準主回購協議中關於償還、保證金要求以及根據任何回購交易出售的所有證券的分離的條款。此外，每一對手方通常要求對標準的主回購協議附加條款和條件，包括更改保證金維持要求、所需的折價、購買價格維持要求、所有與回購協議有關的爭議必須在特定司法管轄區提起訴訟的要求，以及交叉違約條款。這些條款可能因交易對手不同而不同，在Rithm Capital進行特定回購交易之前不會確定。
應付維修商預付票據(“維修商預付票據”)
在週轉期之後，將根據相關交易文件中規定的付款優先順序，在可用資金範圍內，在服務商預付款票據上支付本金。下表列出了截至2022年12月31日的這些循環期的信息(以千美元為單位)：
| | | | | | | | |
| 服務商預付票據金額 | | 週轉期結束(A) |
| $ | 605,352 | | | 2023年8月 |
| 600,000 | | | 2023年9月 |
| 1,065,293 | | | 2024年3月 |
| 4,168 | | | 2024年7月 |
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| $ | 2,274,813 | | | |
(A)在該日期或較早攤銷事件或目標攤銷事件發生時。
在發生提前攤銷事件或目標攤銷事件時，要麼是服務商預付票據利率上升，要麼是服務商預付票據迅速攤銷，要麼是本金償還速度加快，或者是上述所有情況。
服務商預付票據項下的提前攤銷和目標攤銷事件包括：(I)交易文件下發生違約事件；(Ii)未能滿足利息覆蓋範圍測試；(Iii)發生與所購基本費用有關的所有彙集和服務協議的任何違約或終止事件(按截至終止之日的抵押貸款餘額計算)15%或以上；(Iv)未能滿足衡量收取的預付款與墊款餘額之比的抵押品業績測試；(V)對於某些服務商預付票據，未能滿足適用服務機構、買方或Rithm Capital的最低有形淨值要求，(Vi)某些服務機構預付票據未能滿足適用服務機構和買方的最低流動性要求，(Vii)某些服務機構預付票據未能滿足適用服務機構、買方或Rithm Capital的槓桿測試，(Viii)某些服務機構預付票據、買方或Rithm Capital的控制權變更、(Ix)某些服務機構預付票據的控制權變更、(X)適用服務機構預付票據的控制權變更、(X)適用服務機構未能維持最低服務機構評級，(Xi)對於某些服務商預付款票據、針對買方或Rithm Capital的某些其他子公司的某些判決超過某些門檻、(Xii)某些服務商預付款票據、買方或Rithm Capital的某些其他子公司的其他債務違約或加速、(Xiii)未能交付某些報告，以及(Xiv)任何交易文件的重大違約。
某些服務商預付票據按浮動利率計息。服務預付款和遞延服務費用均為無息資產。與某些維修商預付款票據有關的利息義務如下
不受任何利率對衝工具或安排的支持。如果用於確定服務商預付票據利率的適用指數利率上升，服務商預付款和遞延服務費用可能沒有足夠的收款，某些服務商預付票據可能會發生目標攤銷事件或違約事件。這可能會導致我們的投資部分或全部損失。
到期日
截至2022年12月31日，我們在合併財務報表附註19中總結的債務合同到期日如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年終 | | 無追索權(A) | | 追索權(B) | | 總計 |
| | | | | | |
| 2023 | | $ | 1,359,547 | | | $ | 11,464,276 | | | $ | 12,823,823 | |
| 2024 | | 2,143,523 | | | 1,865,962 | | | 4,009,485 | |
| 2025 | | — | | | 2,017,629 | | | 2,017,629 | |
| 2026 | | — | | | 1,798,784 | | | 1,798,784 | |
| 2027年及其後 | | 1,080,910 | | | 280,000 | | | 1,360,910 | |
| | $ | 4,583,980 | | | $ | 17,426,651 | | | $ | 22,010,631 | |
(A)包括46億美元的擔保票據和應付債券。
(B)包括擔保融資協議和擔保應付票據和債券，分別為112億美元和62億美元。
截至2022年12月31日止年度，代理住宅按揭證券回購協議(包括出售投資的應收款項)及非機構住宅按揭證券回購協議的資產公允價值與可供融資面值之間的加權平均差額分別為4.2%及35.6%，而住宅按揭貸款及SFR的資產公允價值與可供融資面值之間的加權平均差額則分別為13.8%及39.8%。
借款能力
下表彙總了截至2022年12月31日我們的借款能力(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 債務義務/抵押品 | | | | 借款能力 | | 未結清餘額 | | 可用資金(A) |
| 擔保融資協議 | | | | | | | | |
| 住宅按揭貸款及REO | | | | $ | 4,284,838 | | | $ | 1,978,037 | | | $ | 2,306,801 | |
| 貸款來源 | | | | 12,461,331 | | | 1,851,134 | | | 10,610,197 | |
| 應付有擔保票據和債券 | | | | | | | | |
| 多餘的MSR | | | | 286,380 | | | 227,596 | | | 58,784 | |
| MSR | | | | 5,806,207 | | | 4,800,001 | | | 1,006,207 | |
| 服務商預付款 | | | | 3,245,669 | | | 2,684,033 | | | 561,636 | |
| 住宅按揭貸款 | | | | 290,714 | | | 224,504 | | | 66,210 | |
| | | | $ | 26,375,139 | | | $ | 11,765,305 | | | $ | 14,609,835 | |
(A)儘管可用的融資尚未承諾，但如果我們有額外的合格抵押品可以質押，並滿足適用協議規定的其他借款條件，包括任何適用的墊款利率，我們仍可獲得未使用的借款能力。
聖約
部分債務須受慣常貸款契約及違約條款所規限，包括因本公司股本某些特定下降或未能維持特定有形淨值、流動資金或債務與有形淨值比率而觸發違約條款的事件。此外，隨着LIBOR預期的逐步取消，我們預計在計劃於2023年停止LIBOR報價之前，某些債務債務的計算利率將更改為另一種已公佈的參考標準。然而，我們預計這一變化不會對條款和條件、獲得信貸的能力或我們的財務狀況產生重大影響。截至2022年12月31日，我們遵守了所有債務契約。
股東權益
優先股
根據我們的公司註冊證書，我們被授權在一個或多個類別或系列中指定和發行最多1.00億股優先股，每股面值0.01美元。
下表彙總了我們的優先股：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份數量 | | 清算優先權(A) | | | | | | 宣佈的每股股息 |
| | 十二月三十一日， | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 系列 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 發行折扣 | | 賬面價值(B) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
A系列，7.50%，2019年7月發行(C) | | 6,200 | | | 6,210 | | | $ | 155,002 | | | $ | 155,250 | | | 3.15 | % | | $ | 149,822 | | | $ | 1.88 | | | $ | 1.88 | | | $ | 1.88 | |
B輯，2019年8月發行，7.125%(C) | | 11,261 | | | 11,300 | | | 281,518 | | | 282,500 | | | 3.15 | % | | 272,654 | | | 1.78 | | | 1.78 | | | 1.78 | |
C系列，2020年2月發行6.375%(C) | | 15,903 | | | 16,100 | | | 397,584 | | | 402,500 | | | 3.15 | % | | 385,289 | | | 1.59 | | | 1.59 | | | 1.60 | |
D系列，2021年9月發行，利率7.00%(D) | | 18,600 | | | 18,600 | | | 465,000 | | | 465,000 | | | 3.15 | % | | 449,489 | | | 1.75 | | | 0.72 | | | — | |
| 總計 | | 51,964 | | | 52,210 | | | $ | 1,299,104 | | | $ | 1,305,250 | | | | | $ | 1,257,254 | | | $ | 7.00 | | | $ | 5.97 | | | $ | 5.26 | |
(A)每個系列的清算優先權為每股25.00美元。
(B)賬面價值反映票面價值減去貼現和發行成本。
(C)固定利率到浮動利率的累計可贖回優先。
(D)固定利率重置累計可贖回優先。
我們的A系列、B系列、C系列和D系列優先於我們的普通股的所有類別或系列，以及我們發行的所有其他明確表明在我們清算、解散或清盤時在股息支付和資產分配方面從屬於A系列、B系列、C系列和D系列的股權證券。我們的A系列、B系列、C系列和D系列沒有規定的到期日，不受任何償債基金或強制贖回的約束，彼此之間的排名是平等的。在某些情況下，一旦控制權發生變化，我們的A系列、B系列、C系列和D系列可以轉換為我們的普通股。
自2019年7月2日、2019年8月15日、2020年2月14日和2021年9月17日(不包括2024年8月15日、2024年8月15日、2025年2月15日和2026年11月15日)起(包括該日在內)，我們A系列、B系列、C系列和D系列股票的持有者有權按每年7.50%、7.125%、6.375%和7.00%的每股清算優先股(相當於1.875美元、1.781美元、1.594美元)的累計現金股息。分別由2024年8月15日、2024年8月15日和2025年2月15日起(包括2024年8月15日、2024年8月15日和2025年2月15日)，幷包括2024年8月15日、2024年8月15日和2025年2月15日在內，A系列、B系列和C系列的浮動年利率分別等於三個月倫敦銀行同業拆借利率加5.802%、5.640%和4.969%的年息。自2026年11月15日起(包括2026年11月15日)，我們D系列股票的持有者有權獲得基於五年期國庫利率加6.223%利差的累積現金股息。A系列、B系列、C系列和D系列的股息在每年2月、5月、8月和11月的第15天左右每季度支付拖欠股息。
A系列和B系列在2024年8月15日之前不可贖回，C系列在2025年2月15日之前不可贖回，D系列在2026年11月15日之前不可贖回，除非出於美國聯邦所得税的目的，在某些有限的情況下，以及除非發生控制權變更(如指定證書中所定義)。於2024年8月15日或之後(A系列及B系列)、2025年2月15日(C系列)及2026年11月15日(D系列)，吾等可選擇在不少於30天但不超過60天的書面通知下，隨時或不時贖回A系列、B系列、C系列及D系列的全部或部分現金，贖回價格為每股25.00美元，另加任何累積及未支付的股息(不論是否獲授權或宣佈)，贖回日期至但不包括利息。
我們可能會不時地通過公開市場購買、私下談判交易或其他方式回購我們的已發行優先股。此類回購(如果有的話)將取決於當時的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。
此外，隨着預計在2023年逐步取消倫敦銀行間同業拆借利率，我們目前不打算修改我們的7.50%系列A系列、7.125%系列B系列或6.375%系列C系列-固定利率到浮動利率的累積贖回優先股，以改變現有的美元-倫敦銀行間同業拆借利率停止備用語言。因此，重置為浮動利率的優先股股息的較高利率將對我們的現金流產生不利影響。
普通股
我們的公司證書授權發行20億股普通股，每股票面價值0.01美元。
2021年4月14日，我們將承銷的4500萬股普通股公開發行定價為每股10.10美元。關於此次發行，我們授予承銷商為期30天的選擇權，以每股10.10美元的價格額外購買最多6,750,000股普通股。2021年4月16日，承銷商部分行使了購買672.5萬股普通股的選擇權。此次發行於2021年4月19日結束。為了補償前經理為我們成功籌集資金的努力，我們以每股10.10美元的價格向前經理授予了與Rithm Capital普通股520萬股相關的期權。我們利用發售所得款項淨額約5.12億美元，連同手頭現金及其他流動資金來源，為是次收購提供資金(見綜合財務報表附註3)。
2021年9月14日，我們為承銷的公開發行7.00%固定利率RESET系列D系列可贖回優先股中的17,000,000股定價，每股面值為0.01美元，清算優先股為每股25美元，淨收益約為4.495億美元。此次發行於2021年9月17日結束。關於此次發行，我們授予承銷商為期30天的選擇權，以每股24.2125美元的價格額外購買至多2,550,000股優先股。2021年9月22日，承銷商行使了部分選擇權，額外購買了160萬股優先股。為了補償前經理為我們成功籌集資金的努力，我們以每股10.89美元的價格向前經理授予了與約190萬股普通股相關的期權。
2022年8月5日，我們簽訂了一項分銷協議，通過“市場”股權發行計劃(“ATM計劃”)，以每股面值0.01美元的價格出售我們普通股的股份(“ATM股票”)，總髮行價高達5.0億美元。在截至2022年12月31日的年度內，並無發行任何股份。
2022年12月，為了繼續現有的股票回購計劃，該計劃將於2022年12月31日到期，我們的董事會批准在2023年12月31日之前回購至多2億美元的我們的普通股和1.00億美元的優先股。回購可隨時、不時地通過公開市場購買或私下協商的交易、根據《交易法》規則10b5-1制定的一項或多項計劃、一項或多項投標要約或證券法及其他法律和合同要求所允許的其他方式進行。收購的金額和時間將取決於一系列因素，包括我們股票的價格和可獲得性、交易量、資本可獲得性、我們的表現以及總體經濟和市場狀況。股份回購計劃可隨時暫停或終止。在截至2022年12月31日的年度內，我們以約520萬美元的價格回購了245,878股優先股。
下表彙總了截至2022年12月31日的未完成選項：
| | | | | |
| 由前經理持有 | 21,471,990 | |
| 發給前經理，隨後分配給前經理的某些員工 | — | |
| 向獨立董事發出 | 5,000 | |
| 總計 | 21,476,990 | |
截至2022年12月31日，未平倉期權的加權平均行權價為13.84美元。
累計其他綜合收益(虧損)
在截至2022年12月31日的年度內，我們累積的其他全面收入因以下因素而發生變化(以千為單位)：
| | | | | |
| 累計其他綜合收益合計 |
2021年12月31日的餘額 | $ | 90,253 | |
| 可供出售證券的未實現收益(虧損)，淨額 | (52,602) | |
| 將可供出售證券的已實現(收益)損失重新歸類為淨收益 | — | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 37,651 | |
累積其他綜合收益的活動反映了我們的房地產和其他證券投資組合的公允價值的變化。公允價值的變動主要與報告期內利率和信貸利差的變動有關。
有關影響我們的未實現損益以及我們的流動性的最近趨勢和事件的進一步討論，請參閲上面的“-市場考慮因素”。
普通股分紅
我們是有組織的，並打算開展我們的業務，以符合美國聯邦所得税目的的REIT資格。我們打算定期向我們普通股的持有者進行季度分配。美國聯邦所得税法一般要求房地產投資信託基金每年至少分配其應納税所得額的90%，而不考慮支付的股息扣除和不包括淨資本利得，並且如果每年分配的應納税所得額低於其應納税所得額的100%，則按常規公司税率納税。我們打算在董事會授權的範圍內，從合法可用的資產中，定期將我們的應税收入按季度分配給我們普通股的持有者。在我們支付任何股息之前，無論是否出於美國聯邦所得税的目的，我們必須首先滿足我們的運營要求以及我們的回購協議和其他應付債務的償債能力。如果我們可供分配的現金少於我們的應税收入，我們可能被要求出售資產或籌集資本進行現金分配，或者我們可能以應税股票分配或債務證券分配的形式進行所需分配的一部分。
我們根據許多因素進行分配，包括對普通股每股應税收益的估計。由於公允價值調整、溢價攤銷和貼現增加的差異、會計方法的其他差異、不可扣除的一般和行政費用、債務工具的某些修改產生的應税收入以及TRSS持有的投資等項目，分配的股息和應税股息以及GAAP收益通常會有所不同。我們的季度每股股息可能與我們的季度應税收益和GAAP每股收益有很大不同。
我們將繼續監測市場狀況，以及持續的波動和不確定性可能對我們的業務產生的潛在影響。我們的董事會將隨着市場狀況的發展繼續評估股息的支付，目前還沒有做出最終決定。雖然批准及宣佈本公司股本股份的現金股息(如有)的條款及時間由本公司董事會全權決定，而我們無法預測市況如何演變，但本公司擬向本公司股東分配相當於本公司應課税收入的至少90%的金額，該等金額是在應用已支付的股息扣減前釐定的，並剔除淨資本收益，以符合本公司根據守則維持其作為REIT資格的意圖。
現金流
下表彙總了我們的現金、現金等價物和限制性現金在本報告期間的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至該年度為止
十二月三十一日， | | |
| | 2022 | | 2021 | | 增加(減少) |
期初--現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 1,528,442 | | | $ | 1,080,473 | | | $ | 447,969 | |
| | | | | | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | | 6,874,063 | | | 2,883,872 | | | 3,990,191 | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | | 198,253 | | | 2,306,253 | | | (2,108,000) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | (6,983,124) | | | (4,742,156) | | | (2,240,968) | |
| | | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) | | 89,192 | | | 447,969 | | | (358,777) | |
| | | | | | |
期末--現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 1,617,634 | | | $ | 1,528,442 | | | $ | 89,192 | |
經營活動
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，經營活動提供的淨現金分別約為69億美元和29億美元。截至2022年12月31日止年度的營運現金流入主要包括銷售所得收益及所購住宅按揭貸款本金償還、持有待售、已收取的維修費及淨利息收入。經營性現金流出主要包括購買住宅按揭貸款、持有待售貸款、貸款發放、支付給前經理的管理費和終止費、薪酬和福利、一般和行政費用以及支付的次級服務費。
投資活動
截至2022年和2021年12月31日的年度，投資活動提供的現金流分別為2億美元和23億美元。投資活動主要包括為SFR物業支付的現金、購買房地產證券和為服務商預付投資提供資金，扣除服務商預付投資的本金償還、房地產證券的銷售收益和本金償還以及衍生現金流。
融資活動
在截至2022年和2021年12月31日的一年中，用於融資活動的現金流分別約為70億美元和47億美元。融資活動主要包括借款淨額、債務償還淨額、保證金存款淨額和股息支付。
利率、信用和利差風險
我們的投資受到利率、信貸和利差風險的影響。這些風險在“關於市場風險的定量和定性披露”中有進一步的描述。
表外安排
我們有與我們作為銷售處理的住宅抵押貸款的非合併證券化相關的重大表外安排，我們在其中保留了某些權益。我們認為，這些表外結構在進入時是這些資產最有效和最便宜的融資形式，也是為此類資產融資的最常見的被市場接受的方法。我們對與這些無追索權、表外融資相關的信貸損失的敞口被限制在9億美元以內。截至2022年12月31日，此類證券化信託基金的未償還住宅抵押貸款本金餘額總計120億美元，這些信託基金代表着表外融資。
我們是按揭貸款參與買賣協議的一方，根據該協議，我們可以使用未承諾的貸款，為最近出售的MBS提供流動性，直至MBS結算日。這些融資工具，我們稱之為孕育融資工具，是我們融資策略的組成部分，屬於表外安排。
TBA美元滾動交易代表了一種被視為衍生品工具的表外融資形式。在TBA美元滾動交易中，我們不打算進行標的機構MBS的實物交割，通常會建立抵消頭寸，並以現金淨結清配對頭寸。然而，在某些市場條件下，我們將TBA合同展期到未來幾個月可能並不划算，我們可能需要接受或實物交割標的證券。如果我們被要求進行實物交割來結算一份長期的TBA合同，我們將不得不用現金或其他融資來源為我們的全部購買承諾提供資金，我們的流動性狀況可能會受到負面影響。
截至2022年12月31日，我們並無任何其他承諾或義務，包括因與未合併實體或個人的安排而產生的、對我們的財務狀況、財務狀況、收入或支出、經營結果、流動性、現金需求或資本資源具有或可能產生重大當前或未來影響的安排。
合同義務
截至2022年12月31日，我們有以下重大合同義務：
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| 合同 | | 條款 |
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| 債務義務 | | |
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| 擔保融資協議 | | 於本公司合併財務報表附註19所述。 |
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| 應付有擔保票據和債券 | | 於本公司合併財務報表附註19所述。 |
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| 無抵押優先票據 | | 於本公司合併財務報表附註19所述。 |
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| 其他合同義務 | | |
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| 租賃責任 | | 於本公司合併財務報表附註17所述。 |
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| 利率互換 | | 於本公司合併財務報表附註18所述。 |
有關2022年12月31日之後簽訂的承諾和重要合同的信息，請參閲我們的合併財務報表附註23和27。如附註23所述，我們已承諾購買某些未來的服務商預付款。未來預付款的實際金額受到重大不確定性的影響。然而，我們目前預計，在可預見的未來，服務預付款的淨回收將超過淨資金。這一預期是建立在判斷、估計和假設的基礎上的，所有這些都受到重大不確定性的影響，如“關鍵會計政策和估計的使用-服務商預付投資”中進一步描述的那樣。此外，截至2022年12月31日，消費貸款公司投資了總計2.144億美元的無資金和可用循環信貸特權。然而，根據這些貸款的條款，提款請求可能被拒絕，管理部門可能會酌情終止資金不足的可獲得性。最後，Genesis承諾，截至2022年12月31日，將為現有抵押貸款提供高達8.238億美元的額外預付款。這些承諾通常受制於與有關客户財務表現的契約達成的貸款協議，以及在Genesis為承諾提供資金之前必須履行的其他預付款條款。
通貨膨脹
事實上，我們所有的資產和負債都是金融性質的。因此，利率和其他因素對我們業績的影響比通脹更大，儘管通貨膨脹率往往會對利率的走向產生重大影響。此外，我們的財務報表是根據公認會計準則編制的，我們的分配主要基於我們的應税收入由我們的董事會決定，在每種情況下，我們的活動和資產負債表都是參考歷史成本和/或公平市場價值來衡量的，而不考慮通貨膨脹。見“關於市場風險的定量和定性披露--利率風險”。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指利率、信用利差、外幣匯率、商品價格、股票價格和其他基於市場的風險的變化導致的損失敞口。我們面臨的主要市場風險是利率風險、抵押貸款基差風險、提前還款利率風險和信用風險。這些風險對許多因素高度敏感，包括政府的貨幣和税收政策、國內和國際經濟和政治考慮以及其他我們無法控制的因素。我們所有的市場風險敏感型資產、負債和衍生品頭寸(TBA除外)僅用於非交易目的。關於市場風險如何影響我們的財務狀況或經營結果的進一步討論，請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關鍵會計政策和估計的使用”。
利率風險
利率的變化，包括預期利率或“收益率曲線”的變化，以各種方式影響我們的投資，其中最重要的將在下面討論。
公允價值影響
利率水平的變化也會影響市場對利率工具的收益率要求。利率上升將降低我們當時持有的固定利率資產的價值，因為較高的要求收益率會導致現有固定利率資產的價格較低，以便向上調整收益率以適應市場。
市場利率變動導致的未實現收益或虧損的變化不會直接影響我們的現金流或我們支付股息的能力，前提是相關資產預計將按預期持有並繼續表現，因為其公允價值與其基礎現金流無關。未實現收益或虧損的變化將影響我們從現有投資實現收益的能力，如果它們被出售的話。此外，關於按公允價值列賬的投資的未實現收益或虧損的變化，未實現收益或虧損的變化將影響我們的賬面淨值，在某些情況下，還會影響我們的淨收入。
利率的變化也可能對我們的投資產生輔助影響。一般來説，在利率下降的環境下，住房抵押貸款預付率上升，進而導致MSR、MSR融資應收款、超額MSR和MSR基本費用部分的權利減少，因為我們有權獲得的現金流持續時間變短，貸款和非機構RMBS的價值增加，因為我們通常以折扣價購買這些投資，回收速度會加快。關於我們的MSR的很大一部分，我們有重新獲取協議，如我們的合併財務報表附註6所述。這些收回協議有助於保護這些投資不受預付率上升的影響。此外，由於我們的MSR、MSR融資應收賬款、超額MSR以及MSR基本費用部分的權利與信用受損的借款人的再融資選擇可能有限，我們相信利率對提前還款的影響將會降低。相反，在利率上升的環境中，預付率降低，進而導致MSR、MSR融資應收款、超額MSR的價值以及對MSR基本費用部分的權利增加，而貸款和非機構RMBS的價值減少。在我們不對衝利率變化的情況下，我們的資產負債表、經營業績和現金流將受到重大波動的影響，這是由於我們的投資的公允價值或現金流隨着利率的變化而發生變化。然而，利率上升可能是更強勁的市場狀況導致的，這可能會降低與我們的投資相關的信用風險。這種價值下降對我們財務狀況的影響, 營運和流動資金的結果將在下文“-提前還款利率敞口”一節中討論。
我們資產價值的變化可能會影響我們借入和獲得資本的能力。此外，如果我們接受短期融資的資產價值下降，可能會導致我們為保證金或償還債務提供資金，並影響我們在相關融資到期時對此類資產進行再融資的能力，從而對我們的此類投資回報率產生不利影響。
我們的擔保融資協議受到追加保證金通知的約束。此外，吾等可能不時成為衍生工具協議或融資安排的一方，而該等協議或安排鬚根據該等工具的價值催繳保證金或強制償還。我們尋求維持充足的現金儲備和其他可用流動資金來源，以滿足因合理可能(我們認為)利率變化而導致的價值下降而導致的任何追加保證金通知或所需償還，但不能保證我們的現金儲備將是足夠的。
此外，利率的變化可能會影響我們行使看漲期權、實現或最大化潛在利潤的能力。我們認購權的相當大一部分住宅按揭貸款採用固定利率，在市場利率上升期間可能會出現價值下降。此外，利率上升可能會導致這些貸款的提前還款利率下降，這將推遲我們行使贖回權的能力。這些影響至少可以通過與贖回權相關的非機構RMBS價值的潛在下降和信貸利差的潛在下降來部分抵消，後者可以更低的成本獲得，這可能在一定程度上抵消市場利率上升對固定利率貸款價值的影響。相反，利率下降可能會通過增加基礎貸款的價值來增加我們看漲期權的價值。
我們認為，我們的消費貸款投資通常對利率的敏感性有限，因為我們的投資組合大多由信用受損的借款人組成，他們支付的是固定利率，我們認為他們相對不太可能根據利率的變化改變他們的提前還款模式。
我們相信，我們的商業目的貸款投資通常具有有限的利率敏感性，因為我們的投資組合主要由短期抵押貸款組成。
利率對許多因素高度敏感，包括財政和貨幣政策、國內和國際經濟和政治考慮，以及其他我們無法控制的因素。
我們擔保融資協議的利率，以及我們證券化中的可調利率抵押貸款，通常以LIBOR為基礎，受國家、國際和其他監管機構的改革指導。其中一些改革已經有效，而另一些改革仍有待實施。這些改革可能會導致這些基準的表現與過去有所不同，或者產生其他無法準確預測的後果。有關這類潛在變化、替代參考利率或其他改革性質的不確定性，可能會對我們為長期投資而持有的擔保融資工具、證券化或住宅貸款的利率產生不利影響。如果LIBOR停止或不再報價，用於計算我們回購協議利息的適用基本利率將使用替代方法確定。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)與由美國大型金融機構組成的指導委員會ARRC開始用SOFR取代美元LIBOR。我們的所有資產和負債可能不會同時從LIBOR過渡，也可能不是所有的資產和負債都將過渡到相同的替代參考利率，在每種情況下都增加了對衝的難度。我們和其他市場參與者對基於SOFR的資產和負債的理解和建模經驗少於基於LIBOR的資產和負債，這增加了投資、對衝和風險管理的難度。轉型過程中涉及到操作風險。許多金融工具也有可能不會發生過渡。監管機構或任何其他後續治理或監督機構宣佈的任何額外變化，或該機構未來通過的任何變化, 在確定參考速率所依據的方法中，可能會導致報告的參考速率突然或長期增加或減少。如果發生這種情況，我們產生的利息支付水平可能會發生變化。請參閲“風險因素--與我們業務相關的風險--銀行間拆借利率報告做法的變化，或決定LIBOR的方法如何對我們將持有或發行的與LIBOR掛鈎的金融債務的價值產生不利影響。”
下表提供了基於收益率曲線平行移動(假設抵押貸款基礎不變)的賬面價值的比較估計變化，包括貼現率潛在相關變化導致的賬面價值變化。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 賬面價值的估計變動(單位：百萬) |
| 利率變動(BPS) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| +50bps | | +403.4 | | +488.5 |
| +25bps | | +203.3 | | +253.6 |
| -25bps | | -203.3 | | -253.6 |
| -50bps | | -411.5 | | -519.8 |
抵押貸款基差風險
抵押貸款基準衡量的是當前息票抵押貸款支持證券的收益率與包括國債和掉期在內的基準利率之間的利差。按揭基準水平是由按揭支持工具相對於其他利率敏感型資產的供求推動的。抵押貸款基礎的變化對提前還款利率產生了影響，這是由我們投資組合背後的借款人的再融資能力推動的。較低的按揭基準將意味着較低的按揭利率，這將加快提前還款速度，因為較高的再融資活動，從而降低了我們的抵押貸款組合的公允價值。抵押貸款基礎還與公司信貸等其他利差產品相關，在過去10年的危機中，它處於前所未有的代際範圍。
下表提供了基於抵押貸款基礎變化的賬面價值的比較估計變化。
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| | 賬面價值的估計變動(單位：百萬) |
| 按揭基準變動(BPS) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| +20bps | | +0.9 | | +145.4 |
| +10bps | | +0.6 | | +76.5 |
| -10bps | | -0.6 | | -76.5 |
| -20bps | | -1.8 | | -157.9 |
提前還款率風險敞口
預付率顯著影響MSR和MSR融資應收款的價值、超額MSR、MSR的基本費用部分(我們作為我們的服務機構預付投資的一部分擁有)、非機構RMBS和貸款，包括消費貸款。提前還款率是衡量借款人償還貸款的UPB的速度，或者以其他方式將貸款帶入流動、修改、清算或註銷的速度。我們為獲得某些投資而支付的價格將基於我們對相關貸款池的現金流的預測等。我們的
對提前還款率的預期是這些現金流預測的一個重要假設。如果MSR和MSR融資應收賬款、超額MSR或MSR的基本費用部分的公允價值減少，我們將被要求記錄非現金費用，這將對我們的財務業績產生負面影響。此外，預付率的大幅提高可能會大幅減少我們從MSR和MSR融資應收賬款中獲得的最終現金流、多餘的MSR或我們獲得MSR基本費用部分的權利，而且我們最終獲得的可能比我們為此類資產支付的要少得多。相反，我們的貸款或RMBS預付率的大幅下降可能會推遲我們預期的現金流，並降低這些投資的收益。
我們尋求通過我們的投資結構來減少提前還款的風險敞口。例如，在我們的MSR和超額MSR投資中，我們尋求達成“重新收回協議”，根據該協議，如果適用的服務商或子服務商發起新的貸款，而貸款收益用於償還我們投資組合中的MSR或超額MSR，則我們的MSR或超額MSR將被保留。我們尋求籤訂這樣的收回協議，以便在自願預付率上升的情況下保護我們的回報。
信用風險
我們的資產面臨不同程度的信用風險。信用風險是指我們的MSR和MSR融資應收款、超額MSR、服務商預付投資、證券和貸款所涉及的每個借款人在預定到期日支付所需利息和本金的能力。如果拖欠增加，那麼我們需要支付的服務商預付款的金額也會增加，我們的融資成本也會增加。我們亦可投資於代表“首次虧損”的貸款及非機構RMBS；換言之，雖然我們相信他們主要受惠於超過賬面價值的相關抵押品價值，但他們並不能從信貸支持中獲益。我們預計在我們的代理RMBS中不會遇到信用風險，我們確實預計與非代理RMBS、住宅抵押貸款和消費貸款相關的信用風險。
我們尋求通過審慎的資產選擇、積極監測我們的資產組合和所持資產的基本信用質量，並在適當和可行的情況下重新定位我們的投資，以提高其信用質量，從而降低信用風險。我們在收購前的盡職調查和監控業績的流程包括評估信用和風險評級、本金從屬關係、提前還款額、拖欠率和違約率以及抵押品的陳年。
對於我們的MSR和MSR融資應收款，以及機構抵押品和我們機構RMBS上的多餘MSR，拖欠率和違約率與預付率具有類似的影響。我們對非機構投資組合的超額MSR不會直接受到拖欠率的影響，因為服務商繼續預付本金和利息，直到適用貸款發生違約，因此拖欠減少了預付款，從而對公允價值產生了積極影響，而增加的違約具有類似於增加預付款的效果。對於我們的非機構RMBS和貸款，較高的違約率可能會導致更大的本金損失。對於我們的看漲期權，更高的拖欠和違約可能會降低標的貸款的價值，從而減少或消除相關的潛在利潤。
可能影響信貸風險對我們投資影響程度的市場因素包括：(I)失業和整體經濟，影響借款人償還貸款的能力；(Ii)房價，影響住宅按揭貸款相關抵押品的價值；(Iii)信貸可獲得性，影響借款人的再融資能力；以及(Iv)其他因素，所有這些都是我們無法控制的。
流動性風險
構成我們資產組合的資產通常不公開交易。這些資產中的一部分可能會受到轉售的法律和其他限制，或者流動性低於公開交易的證券。我們資產的非流動性可能會使我們在需要或希望出售這類資產時難以出售，包括因應經濟和其他條件的變化。
特定投資敏感度分析
MSR和MSR融資應收款
下表彙總了我們在截至2022年12月31日擁有的機構MSR中權益的公允價值估計變化，考慮到貼現率、預付率和違約率(以千美元為單位)的幾個平行變化：
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2022年12月31日的公允價值 | | $ | 6,022,266 | | | | | | | |
| 折扣率變動百分比 | | -20% | | -10% | | 10% | | 20% |
| 估計公允價值 | | $ | 6,465,226 | | | $ | 6,236,108 | | | $ | 5,822,299 | | | $ | 5,634,990 | |
| 估計公允價值變動： | | | | | | | | |
| 金額 | | $ | 442,960 | | | $ | 213,842 | | | $ | (199,967) | | | $ | (387,276) | |
| 百分比 | | 7.4 | % | | 3.6 | % | | (3.3) | % | | (6.4) | % |
| | | | | | | | |
| 預付款率變動百分比 | | -20% | | -10% | | 10% | | 20% |
| 估計公允價值 | | $ | 6,315,071 | | | $ | 6,162,026 | | | $ | 5,902,317 | | | $ | 5,788,848 | |
| 估計公允價值變動： | | | | | | | | |
| 金額 | | $ | 292,805 | | | $ | 139,760 | | | $ | (119,949) | | | $ | (233,418) | |
| 百分比 | | 4.9 | % | | 2.3 | % | | (2.0) | % | | (3.9) | % |
| | | | | | | | |
| 拖欠率變化，單位為% | | -20% | | -10% | | 10% | | 20% |
| 估計公允價值 | | $ | 6,114,811 | | | $ | 6,072,475 | | | $ | 5,964,450 | | | $ | 5,899,718 | |
| 估計公允價值變動： | | | | | | | | |
| 金額 | | $ | 92,545 | | | $ | 50,209 | | | $ | (57,816) | | | $ | (122,548) | |
| 百分比 | | 1.5 | % | | 0.8 | % | | (1.0) | % | | (2.0) | % |
| | | | | | | | |
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下表彙總了我們在非機構MSR中的權益的公允價值估計變化，包括截至2022年12月31日擁有的MSR融資應收款，考慮到貼現率、預付率和拖欠率(以千美元為單位)的幾個平行變化： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的公允價值 | | $ | 794,459 | | | | | | | |
| 折扣率變動百分比 | | -20% | | -10% | | 10% | | 20% |
| 估計公允價值 | | $ | 848,320 | | | $ | 820,578 | | | $ | 769,838 | | | $ | 746,602 | |
| 估計公允價值變動： | | | | | | | | |
| 金額 | | $ | 53,861 | | | $ | 26,119 | | | $ | (24,621) | | | $ | (47,857) | |
| 百分比 | | 6.8 | % | | 3.3 | % | | (3.1) | % | | (6.0) | % |
| | | | | | | | |
| 預付款率變動百分比 | | -20% | | -10% | | 10% | | 20% |
| 估計公允價值 | | $ | 821,546 | | | $ | 806,823 | | | $ | 784,780 | | | $ | 774,700 | |
| 估計公允價值變動： | | | | | | | | |
| 金額 | | $ | 27,087 | | | $ | 12,364 | | | $ | (9,679) | | | $ | (19,759) | |
| 百分比 | | 3.4 | % | | 1.6 | % | | (1.2) | % | | (2.5) | % |
| | | | | | | | |
| 拖欠率變化，單位為% | | -20% | | -10% | | 10% | | 20% |
| 估計公允價值 | | $ | 819,091 | | | $ | 807,392 | | | $ | 780,436 | | | $ | 765,497 | |
| 估計公允價值變動： | | | | | | | | |
| 金額 | | $ | 24,632 | | | $ | 12,933 | | | $ | (14,023) | | | $ | (28,962) | |
| 百分比 | | 3.1 | % | | 1.6 | % | | (1.8) | % | | (3.6) | % |
| | | | | | | | |
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下表彙總了我們在截至2022年12月31日擁有的Ginnie Mae MSR中權益的公允價值估計變化，考慮到貼現率、預付率和違約率(以千美元為單位)的幾個平行變化：
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2022年12月31日的公允價值 | | $ | 2,072,678 | | | | | | | |
| 折扣率變動百分比 | | -20% | | -10% | | 10% | | 20% |
| 估計公允價值 | | $ | 2,235,342 | | | $ | 2,150,948 | | | $ | 1,999,920 | | | $ | 1,932,140 | |
| 估計公允價值變動： | | | | | | | | |
| 金額 | | $ | 162,664 | | | $ | 78,270 | | | $ | (72,758) | | | $ | (140,538) | |
| 百分比 | | 7.8 | % | | 3.8 | % | | (3.5) | % | | (6.8) | % |
| | | | | | | | |
| 預付款率變動百分比 | | -20% | | -10% | | 10% | | 20% |
| 估計公允價值 | | $ | 2,186,119 | | | $ | 2,126,528 | | | $ | 2,022,729 | | | $ | 1,976,292 | |
| 估計公允價值變動： | | | | | | | | |
| 金額 | | $ | 113,441 | | | $ | 53,850 | | | $ | (49,949) | | | $ | (96,386) | |
| 百分比 | | 5.5 | % | | 2.6 | % | | (2.4) | % | | (4.7) | % |
| | | | | | | | |
| 拖欠率變化，單位為% | | -20% | | -10% | | 10% | | 20% |
| 估計公允價值 | | $ | 2,249,518 | | | $ | 2,165,307 | | | $ | 1,972,937 | | | $ | 1,867,606 | |
| 估計公允價值變動： | | | | | | | | |
| 金額 | | $ | 176,840 | | | $ | 92,629 | | | $ | (99,741) | | | $ | (205,072) | |
| 百分比 | | 8.5 | % | | 4.5 | % | | (4.8) | % | | (9.9) | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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前面的每一項敏感性分析都是假設的，應謹慎使用。特別是，結果是通過強調一個特定的經濟假設而不依賴於任何其他假設的變化來計算的；在實踐中，一個因素的變化可能導致另一個因素的變化，這可能抵消或放大敏感性。此外，基於假設變動10%的公允價值變動一般不能外推，因為假設變動與公允價值變動之間的關係可能不是線性的。
項目8.合併財務報表
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| 合併財務報表索引： | 頁面 |
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獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：42) | 112 |
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| 關於獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制的報告 | 115 |
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| 合併資產負債表 | 116 |
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| 合併損益表 | 117 |
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| 綜合全面收益表 | 118 |
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| 合併股東權益變動表 | 119 |
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| 合併現金流量表 | 122 |
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| 合併財務報表附註 | 123 |
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| 簽名 | 216 |
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所有附表均已略去，因為所需資料已包括在本公司的綜合財務報表及其附註內，或該等資料並不適用。
獨立註冊會計師事務所報告
致Rithm Capital Corp.及其子公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了Rithm Capital Corp.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益和現金流量變化表以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2023年2月16日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| 抵押權和抵押權融資應收賬款的價值評估 |
| 有關事項的描述 | 本公司於綜合財務報表附註6所載，於2022年12月31日投資於按揭服務權及按揭服務權融資應收賬款(統稱“MSR”)合共88.89億美元。本公司按公允價值按經常性原則記錄MSR，並在損益表中確認公允價值變動。這些公允價值估計基於用於估計未來現金流的估值技術，這些技術納入了重大的不可觀察到的假設。如綜合財務報表附註20所示，管理層代表在公允價值層次中被歸類為第三級。
審計管理層對MSR的公允價值及公允價值的相關變動是複雜的，因為估值是由重大假設驅動的，包括貼現率和預付款率，這些假設是判斷的，本質上是不可觀察的。此外，選擇和應用審計程序來解決估計的不確定性涉及審計師的主觀性和對MSR的行業特定知識，包括市場參與者考慮的當前市場狀況。 |
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們評估和測試了公司針對MSR估值的內部控制的設計和運行有效性。例如，我們對照歷史結果和可用的市場信息，測試了對管理層審查重要假設的控制，包括貼現率和提前還款速度。此外，我們測試了管理層對內部制定的公允價值審查的控制，並與管理層從獨立評估公司獲得的獨立公允價值範圍進行了比較，以評估本公司制定的公允價值的合理性。我們還測試了管理層對模型功能的控制，以及評估中使用的目標輸入的完整性和準確性。
為了測試MSR的估值，我們的審計程序包括請內部估值專家評估重大假設的合理性，識別潛在的相反信息來源，並根據現有市場信息獨立為MSR制定公允價值範圍，並將管理層的估計與我們的範圍進行比較。我們還檢驗了模型目標輸入的準確性和完備性，並對管理層獨立評估公司的能力和客觀性進行了評估。我們評估了附註20中包含的公司公允價值披露與美國公認會計準則的一致性。 |
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| 住宅按揭貸款的估值 |
| 有關事項的描述 | 本公司持有按公允價值經常性計量的住宅按揭貸款，或如按成本或公允價值中較低者計量，則按綜合財務報表附註9所述的非經常性基準按公允價值計量。如綜合財務報表附註20所示，截至2022年12月31日賬面價值為8.15億美元的住宅貸款在公允價值層次中被歸類為第三級。
在公允價值層次中被歸類為第三級的住宅抵押貸款的審計管理層的公允價值是複雜的，因為無法隨時獲得確定公允價值的可觀察的交易數據。此外，選擇和應用審計程序來解決估計的不確定性涉及審計師的主觀性和對房地產貸款的特定行業的瞭解，包括市場參與者考慮的當前市場狀況。 |
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們評估和測試了公司針對住宅貸款估值的內部控制的設計和運行有效性。這包括測試管理層對對照現有市場信息審查估值的控制、估值模型的功能，以及估值中使用的客觀投入(例如貸款水平數據)的完整性和準確性。
為了測試住房抵押貸款的估值，我們的審計程序包括測試模型目標輸入的準確性和完整性，並讓內部估值專家獨立為貸款池樣本制定一系列公允價值，並將管理層的估計與我們的範圍進行比較。我們根據選定用於測試和考慮現有市場信息的池的抵押品特徵制定了範圍。我們亦對若干假設進行敏感度分析，以評估假設改變所導致的住宅按揭貸款公允價值變動。我們評估了附註20中包含的公司公允價值披露與美國公認會計準則的一致性。 |
/s/ 安永律師事務所
自2012年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
紐約，紐約
2023年2月16日
獨立註冊會計師事務所報告
致Rithm Capital Corp.及其子公司的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準，對Rithm Capital Corp.及其子公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，Rithm Capital Corp.及其子公司(本公司)根據COSO標準，截至2022年12月31日，在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，審計了Rithm Capital Corp.及其子公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表，截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益變動表和現金流量表，以及相關附註和我們於2023年2月16日發佈的報告，就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
紐約，紐約
2023年2月16日
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併資產負債表
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | |
按公允價值計算的抵押貸款償還權和抵押貸款償還權融資應收款(A) | $ | 8,889,403 | | | $ | 6,858,803 | |
| 房地產和其他證券 | 8,289,277 | | | 9,396,539 | |
按公允價值持有以供投資的住宅貸款和可變利息實體消費貸款(A) | 816,275 | | | 1,077,224 | |
持有待售住宅按揭貸款(美元)3,297,271及$11,214,924分別按公允價值計算) | 3,398,298 | | | 11,347,845 | |
| 獨户租賃物業，為投資而持有 | 971,313 | | | 579,607 | |
| 按公允價值應收按揭貸款 | 2,064,028 | | | 1,515,762 | |
須回購的住宅按揭貸款(B) | 1,219,890 | | | 1,787,314 | |
現金和現金等價物(A) | 1,336,508 | | | 1,332,575 | |
受限現金(A) | 281,126 | | | 195,867 | |
| 應收服務商預付款 | 2,825,485 | | | 2,855,148 | |
| 已出售投資的應收賬款 | 473,126 | | | — | |
其他資產(A) | 1,914,607 | | | 2,795,506 | |
| $ | 32,479,336 | | | $ | 39,742,190 | |
| | | |
| 負債與權益 | | | |
| | | |
| 負債 | | | |
擔保融資協議(A) | $ | 11,257,736 | | | $ | 20,592,884 | |
應付有擔保票據和債券(#美元632,404及$511,107分別按公允價值計算)(A) | 10,098,943 | | | 8,644,810 | |
住宅按揭貸款回購責任(B) | 1,219,890 | | | 1,787,314 | |
| 無擔保優先票據，扣除發行成本 | 545,056 | | | 543,293 | |
| 應為購買的投資支付 | 731,216 | | | — | |
| 由於附屬公司 | — | | | 17,819 | |
| 應付股息 | 129,760 | | | 127,922 | |
應計費用和其他負債(A) | 1,486,667 | | | 1,358,768 | |
| 25,469,268 | | | 33,072,810 | |
| | | |
| 承付款和或有事項 | | | |
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| 權益 | | | |
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優先股，$0.01面值，100,000,000授權股份，51,964,122和52,210,000已發行及未償還，$1,299,104及$1,305,250合計清算優先權，分別 | 1,257,254 | | | 1,262,481 | |
普通股，$0.01面值，2,000,000,000授權股份，473,715,100和466,758,266分別發行和未償還 | 4,739 | | | 4,669 | |
| 額外實收資本 | 6,062,019 | | | 6,059,671 | |
| 留存收益(累計虧損) | (418,662) | | | (813,042) | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | 37,651 | | | 90,253 | |
| Rithm Capital股東權益總額 | 6,943,001 | | | 6,604,032 | |
| 合併子公司股權中的非控股權益 | 67,067 | | | 65,348 | |
| 總股本 | 7,010,068 | | | 6,669,380 | |
| $ | 32,479,336 | | | $ | 39,742,190 | |
(A)公司的綜合資產負債表包括綜合可變利益實體(“VIE”)的資產，這些資產只能用於清償VIE的債務和債務，債權人對VIE的主要受益人(Rithm Capital)沒有追索權。截至2022年12月31日和2021年12月31日，合併VIE的總資產為2.310億美元2.8億美元，合併VIE的總負債為1.810億美元2.1分別為10億美元。有關詳細信息，請參閲附註21。
(B)有關詳細信息，請參閲注6。
請參閲合併財務報表附註。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併損益表
(千美元，不包括每股和每股數據)
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| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 來自MSR和MSR融資應收款的維修費收入、淨收入和利息收入 | $ | 1,831,964 | | | $ | 1,559,554 | | | $ | 1,642,272 | |
MSR和MSR融資應收賬款公允價值變動 (包括實現現金流$(631,120), $(1,192,646) and $(1,583,628)，分別) | 732,750 | | | (575,353) | | | (2,168,909) | |
| 服務收入，淨額 | 2,564,714 | | | 984,201 | | | (526,637) | |
| 利息收入 | 1,075,981 | | | 810,896 | | | 794,965 | |
| 持有待售住宅按揭貸款收益，淨額 | 1,086,232 | | | 1,826,909 | | | 1,399,092 | |
| 4,726,927 | | | 3,622,006 | | | 1,667,420 | |
| 費用 | | | | | |
| 利息支出和倉庫線路費 | 791,001 | | | 497,308 | | | 584,469 | |
| 一般和行政 | 875,428 | | | 864,028 | | | 548,441 | |
| 薪酬和福利 | 1,231,446 | | | 1,159,810 | | | 571,646 | |
| 支付給關聯公司的管理費 | 46,174 | | | 95,926 | | | 89,134 | |
| 向關聯公司支付的終止費 | 400,000 | | | — | | | — | |
| 3,344,049 | | | 2,617,072 | | | 1,793,690 | |
| 其他收入(虧損) | | | | | |
| 投資公允價值變動淨額 | 1,108,290 | | | 11,723 | | | (148,758) | |
| 投資結算收益(虧損)淨額 | (1,359,679) | | | (234,561) | | | (930,131) | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | 131,312 | | | 181,712 | | | (135,609) | |
| (120,077) | | | (41,126) | | | (1,214,498) | |
| 所得税前收入(虧損) | 1,262,801 | | | 963,808 | | | (1,340,768) | |
| 所得税費用 | 279,516 | | | 158,226 | | | 16,916 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 983,285 | | | $ | 805,582 | | | $ | (1,357,684) | |
| 合併子公司收入中的非控股權益 | 28,766 | | | 33,356 | | | 52,674 | |
| 優先股股息 | 89,726 | | | 66,744 | | | 54,295 | |
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | 864,793 | | | $ | 705,482 | | | $ | (1,464,653) | |
| | | | | |
| 普通股每股淨收益(虧損) | | | | | |
| 基本信息 | $ | 1.84 | | | $ | 1.56 | | | $ | (3.52) | |
| 稀釋 | $ | 1.80 | | | $ | 1.51 | | | $ | (3.52) | |
| | | | | |
| 已發行普通股加權平均股數 | | | | | |
| 基本信息 | 468,836,718 | | | 451,276,742 | | | 415,513,187 | |
| 稀釋 | 481,636,125 | | | 467,665,006 | | | 415,513,187 | |
| | | | | |
| 宣佈的普通股每股股息 | $ | 1.00 | | | $ | 0.90 | | | $ | 0.50 | |
請參閲合併財務報表附註。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
綜合全面收益表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收益(虧損) | $ | 983,285 | | | $ | 805,582 | | | $ | (1,357,684) | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額： | | | | | |
| 可供出售證券未實現收益(虧損)淨額 | (52,602) | | | 29,944 | | | 123,855 | |
| 將可供出售證券的已實現(收益)淨虧損重新歸類為淨收益 | — | | | (5,388) | | | (740,309) | |
| 綜合收益(虧損) | 930,683 | | | 830,138 | | | (1,974,138) | |
| 可歸屬於非控股權益的全面收益(虧損) | 28,766 | | | 33,356 | | | 52,674 | |
| 優先股股息 | 89,726 | | | 66,744 | | | 54,295 | |
| 普通股股東應佔綜合收益(虧損) | $ | 812,191 | | | $ | 730,038 | | | $ | (2,081,107) | |
請參閲合併財務報表附註。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併股東權益變動表
截至2022年12月31日止的年度
(千美元，不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先股 | | 普通股 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 保留
收益(累計虧損) | | 累計
其他
全面
收入 | | 全部新聞
住宅
股東的
權益 | | 非控制性
在以下方面的權益
的股權
已整合
附屬公司 | | 總計
權益 |
| 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 |
| 2021年12月31日的餘額 | 52,210,000 | | | $ | 1,262,481 | | | 466,758,266 | | | $ | 4,669 | | | $ | 6,059,671 | | | $ | (813,042) | | | $ | 90,253 | | | $ | 6,604,032 | | | $ | 65,348 | | | $ | 6,669,380 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股宣佈的股息，$1.00每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (470,413) | | | — | | | (470,413) | | | — | | | (470,413) | |
| 優先股宣佈的股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (89,726) | | | — | | | (89,726) | | | — | | | (89,726) | |
| 資本分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,047) | | | (27,047) | |
| 優先股回購 | (245,878) | | | (5,227) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,227) | | | — | | | (5,227) | |
| 2020年權證的無現金行使 | — | | | — | | | 6,858,347 | | | 69 | | | (69) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 董事股票授予和非現金股票薪酬 | — | | | — | | | 98,487 | | | 1 | | | 2,417 | | | — | | | — | | | 2,418 | | | — | | | 2,418 | |
| 綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 954,519 | | | — | | | 954,519 | | | 28,766 | | | 983,285 | |
| 可供出售證券的未實現收益(虧損)，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (52,602) | | | (52,602) | | | — | | | (52,602) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 全面收益(虧損)合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 901,917 | | | 28,766 | | | 930,683 | |
| 2022年12月31日的餘額 | 51,964,122 | | | $ | 1,257,254 | | | 473,715,100 | | | $ | 4,739 | | | $ | 6,062,019 | | | $ | (418,662) | | | $ | 37,651 | | | $ | 6,943,001 | | | $ | 67,067 | | | $ | 7,010,068 | |
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併股東權益變動表，續
截至2021年12月31日止的年度
(千美元，不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先股 | | 普通股 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 保留
收益(累計虧損) | | 累計
其他
全面
收入 | | 全部新聞
住宅
股東的
權益 | | 非控制性
在以下方面的權益
的股權
已整合
附屬公司 | | 總計
權益 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | |
| 2020年12月31日餘額 | 33,610,000 | | | $ | 812,992 | | | 414,744,518 | | | $ | 4,148 | | | $ | 5,547,108 | | | $ | (1,108,929) | | | $ | 65,697 | | | $ | 5,321,016 | | | $ | 108,668 | | | $ | 5,429,684 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股宣佈的股息，$0.90每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (409,595) | | | — | | | (409,595) | | | — | | | (409,595) | |
| 優先股宣佈的股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66,744) | | | — | | | (66,744) | | | — | | | (66,744) | |
| 資本分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (55,600) | | | (55,600) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股發行 | — | | | — | | | 51,903,346 | | | 519 | | | 512,902 | | | — | | | — | | | 513,421 | | | — | | | 513,421 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 發行優先股 | 18,600,000 | | | 449,489 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 449,489 | | | — | | | 449,489 | |
| 購買非控股權益 | | | | | | | | | (1,447) | | | | | | | (1,447) | | | (21,076) | | | (22,523) | |
| 董事股份授出 | — | | | — | | | 110,402 | | | 2 | | | 1,108 | | | — | | | — | | | 1,110 | | | — | | | 1,110 | |
| 綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 772,226 | | | — | | | 772,226 | | | 33,356 | | | 805,582 | |
| 可供出售證券的未實現收益(虧損)，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,944 | | | 29,944 | | | — | | | 29,944 | |
| 將可供出售證券的已實現(收益)損失重新歸類為淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,388) | | | (5,388) | | | — | | | (5,388) | |
| 全面收益(虧損)合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 796,782 | | | 33,356 | | | 830,138 | |
| 2021年12月31日的餘額 | 52,210,000 | | | $ | 1,262,481 | | | 466,758,266 | | | $ | 4,669 | | | $ | 6,059,671 | | | $ | (813,042) | | | $ | 90,253 | | | $ | 6,604,032 | | | $ | 65,348 | | | $ | 6,669,380 | |
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併股東權益變動表，續
截至2020年12月31日止年度
(千美元，不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先股 | | 普通股 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 保留
收益(累計虧損) | | 累計
其他
全面
收入 | | 全部新聞
住宅
股東的
權益 | | 非控制性
在以下方面的權益
的股權
已整合
附屬公司 | | 總計
權益 |
| 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 |
| 2019年12月31日的餘額 | 17,510,000 | | | $ | 423,444 | | | 415,520,780 | | | $ | 4,156 | | | $ | 5,498,226 | | | $ | 549,733 | | | $ | 682,151 | | | $ | 7,157,710 | | | $ | 78,550 | | | $ | 7,236,260 | |
採用的累計調整數ASU 2016-13 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,658 | | | — | | | 13,658 | | | 16,795 | | | 30,453 | |
| 2020年認股權證 | — | | | — | | | — | | | — | | | 53,462 | | | — | | | — | | | 53,462 | | | — | | | 53,462 | |
普通股宣佈的股息，$0.50每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (207,667) | | | — | | | (207,667) | | | — | | | (207,667) | |
| 優先股宣佈的股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (54,295) | | | — | | | (54,295) | | | — | | | (54,295) | |
| 出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,449 | | | 2,449 | |
| 資本分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (41,800) | | | (41,800) | |
| 普通股發行 | — | | | — | | | 97,394 | | | 1 | | | 1,662 | | | — | | | — | | | 1,663 | | | — | | | 1,663 | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | (1,000,000) | | | (10) | | | (7,452) | | | — | | | — | | | (7,462) | | | — | | | (7,462) | |
| 發行優先股 | 16,100,000 | | | 389,548 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 389,548 | | | — | | | 389,548 | |
| 董事股份授出 | — | | | — | | | 126,344 | | | 1 | | | 1,210 | | | — | | | — | | | 1,211 | | | — | | | 1,211 | |
| 綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,410,358) | | | — | | | (1,410,358) | | | 52,674 | | | (1,357,684) | |
| 可供出售證券的未實現收益(虧損)，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 123,855 | | | 123,855 | | | — | | | 123,855 | |
| 將可供出售證券的已實現(收益)損失重新歸類為淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (740,309) | | | (740,309) | | | — | | | (740,309) | |
| 全面收益(虧損)合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,026,812) | | | 52,674 | | | (1,974,138) | |
| 2020年12月31日餘額 | 33,610,000 | | | $ | 812,992 | | | 414,744,518 | | | $ | 4,148 | | | $ | 5,547,108 | | | $ | (1,108,929) | | | $ | 65,697 | | | $ | 5,321,016 | | | $ | 108,668 | | | $ | 5,429,684 | |
請參閲合併財務報表附註。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併現金流量表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流 | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 983,285 | | | $ | 805,582 | | | $ | (1,357,684) | |
| 將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整： | | | | | | |
| 投資公允價值變動淨額 | | (1,108,366) | | | (11,723) | | | 148,758 | |
| 股權投資公允價值變動 | | 13,265 | | | (5,986) | | | 54,455 | |
| 有擔保票據和應付債券公允價值變動 | | (45,792) | | | (12,991) | | | 966 | |
| (收益)投資結算損失，淨額 | | 1,359,679 | | | 234,561 | | | 930,131 | |
| (收益)已發放住宅按揭貸款的銷售虧損，持有待售，淨額 | | (1,086,232) | | | (1,826,909) | | | (1,399,092) | |
| (收益)將貸款轉讓給REO的損失 | | (7,726) | | | (3,752) | | | (7,945) | |
| 累加及其他攤銷 | | (91,891) | | | (49,382) | | | (151,540) | |
| 為所擁有的證券、貸款和房地產的信貸損失準備(沖銷) | | 14,962 | | | (47,744) | | | 123,612 | |
| 維修收入的非現金部分，淨額 | | (645,361) | | | 575,353 | | | 2,168,909 | |
| 遞延税項準備 | | 271,167 | | | 151,200 | | | 15,029 | |
| 按揭貸款發放及購買以供出售，扣除費用後 | | (76,420,262) | | | (130,737,605) | | | (64,384,894) | |
| 持有待售住宅按揭貸款的銷售收益和還貸收益 | | 83,313,008 | | | 132,834,967 | | | 65,246,335 | |
| | | | | | |
| 從服務商預付投資、RMBS、貸款和其他方式獲得的利息 | | 62,375 | | | 153,539 | | | 225,467 | |
| 以下內容中的更改： | | | | | | |
| 服務預付款，應收賬款淨額 | | (36,695) | | | 226,173 | | | 336,589 | |
| 其他資產 | | 405,469 | | | 939,953 | | | 105,585 | |
| 由於附屬公司 | | (17,819) | | | 8,369 | | | (94,432) | |
| 應計費用和其他負債 | | (89,003) | | | (349,733) | | | (86,543) | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | | 6,874,063 | | | 2,883,872 | | | 1,873,706 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | | |
| 業務收購，扣除所需現金 | | — | | | (1,173,171) | | | — | |
| 購買維修商先期投資 | | (988,847) | | | (1,286,526) | | | (1,294,757) | |
| 採購MSR、MSR融資應收款和服務預付款應收款 | | (542) | | | (23,015) | | | (539,889) | |
| 購買RMBS | | (15,629,483) | | | (6,099,550) | | | (23,243,731) | |
| 購買住宅按揭貸款 | | (7,182) | | | — | | | — | |
| 購買SFR財產、擁有的房地產和其他資產 | | (416,068) | | | (1,367,302) | | | (41,403) | |
| 利用循環消費貸款 | | (29,615) | | | (29,002) | | | (33,041) | |
| 衍生品淨結算額 | | 311,073 | | | (182,971) | | | (50,330) | |
| 超過MSR的投資回報 | | 17,701 | | | 54,037 | | | 60,112 | |
| 服務商預付投資的本金償還 | | 1,033,326 | | | 1,382,344 | | | 1,338,101 | |
| 從RMBS償還本金 | | 1,091,538 | | | 2,330,850 | | | 1,509,560 | |
| 償還住宅按揭貸款本金 | | 85,836 | | | 119,841 | | | 139,561 | |
| 消費貸款本金償還 | | 140,574 | | | 214,619 | | | 229,218 | |
| MSR本金償還和MSR融資應收賬款 | | 1,509 | | | 1,930 | | | 80,838 | |
| 銷售MSR和MSR融資應收款的收益 | | 9,189 | | | 61,041 | | | 14,694 | |
| 出售RMBS所得款項 | | 14,565,043 | | | 8,238,974 | | | 30,379,637 | |
| 出售住宅按揭貸款所得款項 | | — | | | 9,922 | | | — | |
| 出售自有房地產所得收益 | | 14,201 | | | 54,232 | | | 79,108 | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | | 198,253 | | | 2,306,253 | | | 8,627,678 | |
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併現金流量表(續)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | | |
| 償還有擔保的融資協議 | | (55,998,234) | | | (69,206,600) | | | (122,526,887) | |
| 償還倉庫信貸安排 | | (83,793,352) | | | (130,744,991) | | | (64,520,481) | |
| 根據回購協議和衍生品支付的保證金存款淨額 | | 1,460,458 | | | 249,367 | | | (75,777) | |
| 償還有擔保的票據和應付債券 | | (4,696,136) | | | (8,078,073) | | | (10,052,948) | |
| 遞延融資費 | | (11,062) | | | (8,385) | | | (43,705) | |
| 普通股和優先股支付的股息 | | (558,301) | | | (438,544) | | | (383,567) | |
| 有擔保融資協議下的借款 | | 54,385,892 | | | 64,749,425 | | | 113,228,180 | |
| 倉庫信貸安排下的借款 | | 76,069,417 | | | 129,899,057 | | | 63,453,603 | |
| 有擔保票據和應付債券項下的借款 | | 6,192,823 | | | 7,964,077 | | | 10,517,333 | |
| 發行普通股和優先股 | | — | | | 962,910 | | | 391,211 | |
| | | | | | |
| 回購普通股和優先股 | | (5,227) | | | — | | | (7,462) | |
| | | | | | |
| 合併子公司的非控股權益--分配 | | (27,047) | | | (78,123) | | | (39,351) | |
| 支付或有對價 | | (2,355) | | | (12,276) | | | (51,994) | |
| | | | | | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | (6,983,124) | | | (4,742,156) | | | (10,111,845) | |
| | | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | | 89,192 | | | 447,969 | | | 389,539 | |
| | | | | | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 1,528,442 | | | $ | 1,080,473 | | | $ | 690,934 | |
| | | | | | |
| 現金、現金等價物和受限現金，期末 | | $ | 1,617,634 | | | $ | 1,528,442 | | | $ | 1,080,473 | |
| | | | | | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | | | | |
| 期內支付的利息現金 | | 734,232 | | | 505,978 | | | 512,139 | |
| 在此期間支付的所得税現金 | | 4,012 | | | 23,506 | | | 3,629 | |
| 非現金投融資活動補充附表 | | | | | | |
| 普通股和優先股已宣佈但未支付的股息 | | 140,984 | | | 139,170 | | | 97,306 | |
| 從住房抵押貸款轉移到房地產自有和其他資產 | | 14,936 | | | 30,020 | | | 69,812 | |
| 從貸款證券化中保留的房地產證券 | | 206,082 | | | 173,631 | | | 518,515 | |
| 須回購的住宅按揭貸款 | | 1,219,890 | | | 1,787,314 | | | 1,452,005 | |
| 購買代理RMBS，季度末後結算 | | 731,216 | | | — | | | — | |
| 2020年權證無現金行權(面值) | | 69 | | | — | | | — | |
| 與定期貸款一起發行的認股權證 | | — | | | — | | | 53,462 | |
| 購買投資，主要是機構和非機構RMBS，在年終後結算 | | — | | | — | | | 154 | |
| 出售投資，主要是年終後結算的機構RMBS | | — | | | — | | | 4,180 | |
| MSR收購價格受阻 | | — | | | — | | | (45,013) | |
| Genesis收購中的賣方融資 | | — | | | 1,256,279 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
1. 業務和組織
2022年8月，New Residential Investment Corp.(“New Residential”或“NRZ”)更名為Rithm Capital Corp.(及其合併子公司“Rithm Capital”或“公司”)。此外，該公司在紐約證券交易所的股票代碼從“NRZ”改為“RITM”。
在2022年6月17日之前，Rithm Capital根據與FIG LLC(“前經理”)的管理協議(“管理協議”)運營，FIG LLC是豐澤投資集團(“豐澤”)的關聯公司。對於其服務，前管理人員有權獲得管理費和獎勵薪酬，這兩項都是根據《管理協議》的規定並按照其條款規定的。Rithm Capital於2022年6月17日與前經理人訂立內部化協議(“內部化協議”)，據此，管理協議於2022年6月17日(“生效日期”)終止，惟若干賠償及其他義務仍然存在，而本公司根據內部化協議將其管理職能內部化(該等交易，“內部化”)。作為內部化的結果，Rithm Capital不再由外部管理，在內部化後，Rithm Capital作為內部管理的REIT運營。關於終止管理協議，公司同意向前經理支付#美元。400.0百萬美元(視某些調整而定)。內部化後，公司不再向前經理支付管理費或激勵費。有關進一步討論，請參閲附註26。
Rithm Capital是特拉華州的一家公司，成立於2011年9月，是一家有限責任公司(於2011年12月8日開始運營)，目的是進行房地產相關投資。Rithm Capital是一家獨立的上市房地產投資信託基金，主要專注於向抵押貸款和金融服務行業提供資本和服務。Rithm Capital的投資組合包括與抵押服務相關的資產(全額和超額MSR和服務商預付款)、住宅證券(以及相關的贖回權)、貸款和單户租賃物業。Rithm Capital對經營實體的投資包括通過其全資子公司Newrez LLC(“Newrez”)和Caliber Home Loans Inc.(“Caliber”)(連同Newrez“Mortgage Company”)和Genesis Capital LLC(“Genesis”)持有的領先發起和服務平臺，以及對提供抵押相關服務的附屬企業的投資。
Rithm Capital已經選擇並打算有資格作為REIT在美國聯邦所得税方面徵税。因此，Rithm Capital如果在規定日期前將其REIT應納税所得額的至少90%分配給股東，並符合各種其他要求，則通常不會就其分配給股東的淨收入部分繳納美國聯邦企業所得税。有關Rithm Capital的應税REIT子公司的更多信息，請參閲附註2和25。
Rithm Capital通過其全資子公司New Residential Mortgage LLC(“NRM”)和Mortgage Company，獲得許可或以其他方式有資格在美國各州和哥倫比亞特區提供住宅抵押貸款。NRM和抵押貸款公司也獲準代表投資者提供抵押貸款，投資者包括聯邦全國抵押協會(“Fannie Mae”)和聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)(統稱為政府支持的企業或“GSE”)，就抵押公司而言，則為政府全國抵押協會(“Ginnie Mae”)。抵押公司也有資格代表其他服務商(次級服務)和投資者提供服務。
抵押貸款公司發起、銷售和證券化常規(符合Fannie Mae或Freddie Mac的承銷標準；統稱為“機構”貸款)、政府擔保的聯邦住房管理局(“FHA”)和退伍軍人事務部(“VA”)以及美國農業部(“USDA”)和非合格(“非QM”)住宅抵押貸款。GSE或Ginnie Mae擔保證券化是根據其適用的政策和指導方針完成的。Rithm Capital通常保留為抵押公司出售和證券化的基礎住宅抵押貸款提供服務的權利。NRM和抵押貸款公司必須按照FHA、VA、USDA、Fannie Mae、Freddie Mac和Ginnie Mae發佈的適用政策和指導方針開展業務。
Genesis是一家專門為開發商提供資金的貸款機構，這些項目涉及住宅領域(包括單户、多户和生產型住宅建築)的新建、修復和翻轉以及租賃持有項目。Genesis支持公司不斷增長的單户租賃戰略。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
Rithm Capital通過其全資子公司Guardian Asset Management為住宅物業提供物業保護和維護服務。提供的服務包括維修、投標、檢查、美化、清潔、檢查，以及HOA和水電費支付服務。
截至2022年12月31日，Rithm Capital通過以下部門開展業務：(I)發起、(Ii)服務、(Iii)MSR相關投資、(Iv)住宅證券、物業和貸款、(V)消費貸款、(Vi)應收按揭貸款和(Vii)公司。
2. 重要會計政策的列報和彙總依據
會計基礎-所附的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”或“U.S.GAAP”)編制的。合併財務報表包括Rithm Capital及其合併子公司的賬目。所有重大的公司間交易和餘額都已被沖銷。Rithm Capital合併其對實體的重大營運、財務及投資決策擁有控制權的實體，以及Rithm Capital被確定為主要受益人的被視為可變利息實體(“VIE”)的實體。對於Rithm Capital對其有重大影響但不符合合併要求的實體，Rithm Capital採用權益會計方法，記錄其在該等實體的相關收入中的份額。權益法被投資人的分配在現金流量表中以累計收益法為基礎進行分類，其中直到累計收益的所有分配均被歸類為收益分配。
重新分類-Rithm Capital的合併財務報表和各自的票據中的某些前期金額已重新分類，以與本期列報保持一致。這種重新分類對淨收入、總資產、總負債或股東權益沒有影響。
重組費用-根據內部化協議向前經理支付的終止費在支付給聯屬公司的終止費中記錄在綜合收益表中。關於與內部化有關的重組費用的額外討論，見附註26。
風險和不確定性-在正常的業務過程中，Rithm Capital主要遇到兩種重要的經濟風險：信貸和市場。信用風險是指由於借款人或交易對手無力或不願支付合同要求的款項而導致Rithm Capital投資違約的風險。市場風險反映投資價值因預付率、利率、利差或其他市場因素的變化而發生的變化，包括影響Rithm Capital投資的抵押品價值的風險。考慮到這些風險以及估計的預付款、融資、抵押品價值、付款歷史和其他信息，Rithm Capital認為其投資的賬面價值是合理的。此外，在本報告所述的每個時期，Rithm Capital的很大一部分資產取決於其服務商和分服務商履行其為Rithm Capital的超額MSR、MSR、MSR融資應收款、服務商預付款投資、非機構RMBS和貸款提供住宅抵押貸款的義務的能力。如果服務機構終止，Rithm Capital獲得與服務相關資產的利息相關的現金流份額的權利也可能終止。
抵押貸款和金融行業正在充滿挑戰和不確定的經濟環境中運營。金融和房地產公司繼續受到市場波動、利率迅速上升和通脹壓力等因素的影響。如果宏觀經濟狀況繼續惡化，不能保證這種狀況不會導致許多資產(包括本公司投資的資產)的公允價值全面下降，並可能導致商譽或其他無形資產的賬面價值減值。當前經濟環境的最終持續時間和影響仍不確定。
Rithm Capital面臨着重大的税務風險。如果Rithm Capital在任何納税年度未能符合REIT的資格，Rithm Capital將繳納美國聯邦企業所得税(包括任何適用的替代最低税)，這可能是實質性的。除非根據某些法律規定有權獲得減免，否則Rithm Capital也將在喪失資格的下一年的四個課税年度內被取消作為房地產投資信託基金的資格。
預算的使用-根據美國公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響報告的資產和負債額、或有資產的披露和
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
在財務報表之日的負債和報告期內報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。
企業合併和資產收購-如果收購的資產和承擔的負債構成一項業務，則該收購是一項業務合併。如果收購的總資產的公允價值基本上全部集中在單一的可識別資產或一組類似的可識別資產中，則該資產不被視為企業。企業合併在ASC 805項下進行核算，企業合併，(“ASC 805”)採用收購方法，該方法要求(其中包括)收購的資產和承擔的負債在收購日期按公允價值確認。在企業合併中，收購價格的初始分配被認為是初步的，因此在計量期結束之前(自收購日期起至多一年)可能會發生變化。商譽按轉讓對價對符合單獨確認標準的收購淨資產的超額部分計算，代表收購的這些資產和其他不能單獨確認或不符合作為單獨資產確認的資產所產生的估計未來經濟利益。同樣，當轉讓的對價和被收購方的任何非控股權益的合計公允價值小於所收購的可識別淨資產的公允價值時，討價還價購買收益在當期收益中確認。與收購相關的成本在發生時計入費用。被收購企業的經營業績自收購之日起計入。
共同控制交易包括在同一母公司控制下的實體之間轉移淨資產或交換股權。常見控制事務具有類似於業務組合的特徵，但不符合作為業務組合進行會計處理的要求。在ASC 805-50中對共同控制下的實體之間的交易的記賬和報告進行了説明，受共同控制的實體之間的交易它要求接收實體確認按其歷史賬面價值收到的淨資產。
金融資產的投資整合和轉讓-對於每一項投資，本公司評估發行所收購或本公司向其提供貸款的證券的基礎實體，以確定適當的會計處理。對本公司與之簽訂管理、服務或相關服務協議的每個實體進行類似的分析。在進行分析時，本公司參考ASC 810-10中的指導意見，整固。本公司為金融資產出讓方的，參照ASC 860-10的指導意見。轉接和服務。在VIE中，如果股權投資者沒有足夠的風險股本讓實體在沒有額外附屬財務支持的情況下為其活動提供資金，或無法指導實體的活動，或沒有實體的虧損或有權獲得其剩餘收益，則實體須根據ASC 810-10進行整合。ASC 810-10範圍內的VIE需要由其主要受益人進行合併。VIE的主要受益人被確定為既有權指導VIE的活動並對VIE的經濟表現產生最重大影響的一方，又有義務吸收VIE可能對VIE產生重大影響的損失，或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益的一方。這一決定有時可能涉及複雜和主觀的分析。此外，ASC 810-10還要求對企業是否為VIE的主要受益者進行持續評估。根據ASC 810-10，所有受讓人，包括可變利益實體，必須對合並進行評估。如果本公司認為不需要合併，則將評估標的資產的轉讓是否符合出售資格，是否應根據GAAP計入擔保融資，或是否應計入權益法投資，視情況而定。
特殊目的實體(“SPE”)是為滿足組織它的公司的特定有限需求而設計的實體。特殊目的實體通常被用來促進涉及證券化金融資產或對以前證券化的金融資產進行再證券化的交易。此類交易的目標可能包括獲得無追索權融資、獲得流動資金或以更好的條款對相關證券化金融資產進行再融資。證券化涉及將資產轉移到特殊目的實體，在特殊目的實體通過發行債務或股權工具在正常業務過程中變現之前，將所有或部分這些資產轉換為現金。特殊目的實體的投資者通常只對特殊目的實體的資產有追索權，並視交易的整體結構而定，可從各種形式的信用增強中受益，例如以特殊目的實體過剩資產的形式進行過度抵押、相對於特殊目的實體發行的其他債務或股權工具的持有人優先收取現金流，或旨在確保投資者根據其投資協議條款獲得投資本金和/或利息現金流的信貸額度或其他形式的流動性協議。
本公司可定期進行將資產轉讓給第三方的交易。在轉移金融資產時，本公司有時會保留或收購相關資產的從屬權益。根據美國會計準則第860-10條，必須確定轉讓人是否已交出對轉讓的金融資產的控制權。那
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
確定時必須考慮轉讓人繼續參與轉讓的金融資產，包括在轉讓時或在考慮轉讓時作出的所有安排或協議，即使這些安排或協議不是在轉讓時訂立的。ASC 860-10中的財務組成部分方法限制了當轉讓人沒有將全部原始金融資產轉移到未在呈報財務報表中與轉讓人合併的實體和/或轉讓人繼續參與轉讓的金融資產時，金融資產或金融資產的一部分應被取消確認的情況。它對“參與權益”一詞進行了定義，以確定將金融資產的一部分轉讓作為出售進行報告的具體條件。根據ASC 860-10，在符合出售處理標準的金融資產轉讓後--法律上的隔離、受讓人不受約束地質押或交換轉讓的資產的能力以及轉讓的控制權--實體確認其獲得或保留的金融資產和維修資產及其產生的負債，取消對其出售的金融資產的確認，並在被清償時取消對負債的確認。轉讓人隨後將根據出售的證券或貸款的賬面價值與根據其公允價值保留的權益之間的分配，確定出售金融資產的收益或損失。出售的收益或損失是出售的現金收益與分配給出售的證券或貸款的金額之間的差額。當金融資產的轉讓不符合銷售會計的條件時，美國會計準則860-10要求將轉讓作為抵押品質押的擔保借款入賬。
公司可能會不時將其持有的按揭貸款證券化，如果此類融資可用的話。根據證券化交易的結構，這些交易將根據ASC 860-10記錄，並將作為出售和貸款將從綜合資產負債表中移除或作為融資將保留在綜合資產負債表中。ASC 860-10是一項可能要求公司在確定交易應記錄為銷售還是融資時做出重大判斷的標準。
對於某些合併的VIE，Rithm Capital已選擇將這些實體的資產和負債作為抵押融資實體(“CFE”)進行會計處理。CFE是持有金融資產並在這些資產中發行實益權益的可變利益實體，這些實益權益僅對CFE的相關資產具有合同追索權。根據公認會計原則，CFE的會計指引允許公司選擇使用金融資產的公允價值或金融負債的公允價值中更易觀察的那一種來計量CFE的金融資產和金融負債。根據CFE選舉計入的實體淨股本實際上代表了Rithm Capital在該實體擁有的實益權益的公允價值。
多餘的MSR-超額MSR是指與抵押貸款償還權相關的超額服務利差，其基礎抵押品在信託中證券化。收購後，Rithm Capital已選擇按公允價值記錄每筆此類投資。Rithm Capital選擇按公允價值記錄其投資，以便向財務報表使用者提供有關提前還款風險和其他市場因素對超額MSR的影響的更好信息。根據這次選舉，Rithm Capital每季度對其超額MSR進行估值調整，以確認淨收入中公允價值的變化。多餘的MSR會根據需要聚合到池中；每個多餘的MSR池都會在合計中計算在內。超額抵押貸款的利息收入按實際收益或“利息”法按相關抵押貸款預期年限的預期超額抵押貸款還本付息金額計入收益。預期現金流量的變化將導致累計追溯調整，該調整將記錄在預期現金流量發生變化的期間。根據追溯法，報告期確認的利息收入以期末攤銷成本基礎與期初攤餘成本基礎之間的差額加上該期間收到的任何現金計算。攤餘成本基礎是使用有效收益率計算估計未來現金流量的現值，有效收益率是將所有過去實際和當前估計的未來現金流量等同於初始投資的收益率。此外, Rithm Capital的政策是隻確認其現有合格基礎抵押貸款中超出的MSR的利息收入。超額MSR的公允價值與其攤餘成本基礎之間的差額計入投資公允價值變動。公允價值一般通過使用貼現率對預期未來現金流量進行貼現來確定，該貼現率包含了特定於超額MSR的市場風險和流動資金溢價，因此可能與其實際收益率不同。多餘的MSR被分組並作為合併資產負債表中其他資產的一部分列示。
MSR和MSR融資應收款-MSR代表為住宅抵押貸款提供服務的合同權利。該公司確認通過出售其產生的貸款而創建的MSR。根據轉讓和還本付息的會計指引，本公司最初計量的抵押還本付息資產在轉讓之日符合按公允價值單獨確認的資格。Rithm Capital選擇按公允價值記錄其投資，以便為財務報表的使用者提供有關提前還款風險和其他市場因素對MSR的影響的更好信息。根據這次選舉，Rithm Capital每季度對其MSR進行估值調整，以確認淨收入中公允價值的變化。如果適用，MSR被聚合到池中；每個MSR池在聚合中被考慮。MSR的收入是
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在服務收入中記錄的淨額，包括(I)來自管理服務報告的收入，加上或減去(Ii)管理服務報告按市價計價，包括因實現現金流量而產生的公允價值變化。公允價值一般通過使用包含特定於MSR的市場風險和流動資金溢價的貼現率對預期未來現金流量進行貼現來確定。
在某些情況下，Rithm Capital合法購買了MSR或享有MSR的經濟權益；然而，Rithm Capital已確定，購買協議不會被視為GAAP下的出售。因此，Rithm Capital不記錄對MSR的投資，而是記錄對MSR Finding Receivables的投資。這項投資的收入(扣除次級服務費)被記為利息收入，並作為服務收入的一部分在綜合損益表中歸類和列報。此外，Rithm Capital已選擇以公允價值計量MSR融資應收賬款，公允價值的變化流經綜合收益表中的服務收入淨額。
服務商先行投資-Rithm Capital對其服務機構Advance Investments的會計處理類似於其過剩的MSR。服務商預付投資的利息收入根據服務商預付投資的預期總現金流，包括相關MSR的基本費用部分(但不包括任何額外的MSR部分)，扣除Rithm Capital作為服務商服務活動補償而匯給服務商的MSR的一部分基本費用部分，按有效收益率或“利息”方法增加到收益中。預期現金流量的變化導致累計追溯調整，並在預期現金流量發生變化的期間記錄。有關追溯方法的説明，請參閲“-過量MSR”。公允價值一般通過使用貼現率對預期未來現金流量進行貼現來確定，該貼現率納入了特定於服務機構先期投資的市場風險和流動資金溢價，因此可能與其實際收益率不同。Servicer Advance Investments被分組並作為綜合資產負債表中其他資產的一部分列示。
房地產和其他證券-代理和非代理RMBS被歸類為可供出售或按公允價值選擇計入。該公司在收購證券時確定其證券的適當分類，並在每個資產負債表日期評估此類分類的適當性。如果被歸類為可供出售，投資按公允價值列賬，未實現淨收益或淨虧損作為累計其他全面收益的組成部分報告。如按公允價值選擇分類，公允價值變動在綜合收益表中作為投資公允價值變動的組成部分入賬。
公允價值是在ASC 820的指導下確定的，公允價值計量和披露。管理層的判斷用於得出公司RMBS投資的公允價值，考慮到從第三方定價提供商獲得的價格和其他適用的市場數據。第三方定價提供商使用的定價模型通常包含了息票、一級和二級抵押貸款利率、利率重置期、發行人、提前還款速度、信用增強和證券預期壽命等因素。本公司應用ASC 820指南的情況在附註20中有更詳細的討論。
投資證券交易記錄在交易日。在處置時，已實現淨收益或淨虧損是根據特定投資的成本確定的，並計入淨收益。
有幾種不同的會計模式可適用於確認RMBS的利息收入，這取決於證券是被指定為可供出售的還是公允價值期權。
以下會計模型適用於歸類為可供出售的RMBS：
(I)評級為‘AA’或以上的高信貸質素RMBS，而在購買時，本公司預期收取所有合約現金流，而該證券不能以本公司不會收回實質上全部記錄投資的方式按合約預付。
(Ii)購買時信貸質素不高的非代理RMBS，或可按合約預付或以其他方式結算，以致本公司不會收回實質上全部記錄投資的非代理RMBS。
對於上文第(I)項所述信用質量較高的RMBS，本公司採用允許的“利息法”確認利息收入，即購買溢價和折扣分別攤銷和增加，作為對按每種證券的規定票面利率應計的合同利息收入的調整。利息法根據每種證券的有效利率在個人安全級別上應用。公司計算每一種證券的有效性
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通過計算折現率來計算購買時的利率，貼現率等於該證券的剩餘合同現金流的現值(假設沒有本金預付款)與其購買價格相等。由於每種證券的有效利率不反映對未來預付款的估計，該公司將這種應用利息方法的方式稱為“合同有效利息方法”。當將合同實際利率法應用於其在RMBS的投資時，由於發生本金預付款，未攤銷溢價或折扣的比例金額將在利息收入中確認，因此剩餘擔保餘額的合同實際利率不受影響。
對於上文第(Ii)項所述的非代理RMBS，本公司採用所需的預期水平收益率方法確認利息收入。根據這一方法，利息收入受到管理層對信貸損失(違約)和提前還款的金額和時間的判斷的影響。因此，這些非機構RMBS的利息收入是根據預期收取的現金流量的時間和金額確認的，而不是根據合同現金流量確認的。這些證券通常是以低於本金的價格購買的。在最初的收購日期，本公司估計預期收取的現金流量的時間和金額，並計算該等金額的現值作為本公司的收購價格。在隨後的每個資產負債表日期，本公司都會修訂對剩餘時間和預計將收取的現金流量金額的估計。如果預期從先前估計中收取的未來現金流量的金額和時間發生積極變化，則未來會計期間的實際利率可能會增加，從而導致報告的未來期間利息收入金額增加。當預期收取的未來現金流量的淨現值較上一次估計有所增加時，預期收取的未來現金流量的金額和時間方面的積極變化被視為已經發生。這可能是因為預計收回現金流量的時間(即提前還款速度或估計違約的時間)或預期收回的現金流量(即減少對未來違約的估計)的時間發生變化。如果預期從上一次估計中收取的未來現金流量的數額和時間發生負變化或不利變化, 並且證券的公允價值低於其攤銷成本，則需要在當期收益中計入相當於預期收取的現金流量不利變化的減值損失，並使用證券的減值前有效利率進行貼現。此外，雖然確認減值後用於附帶利息收入的實際利率一般相同，但由於適用該實際利率的投資的攤銷成本基礎餘額減少，未來期間錄得的利息收入金額將下降。
以下會計模式適用於按公允價值選擇入賬的RMBS：
(Iii)評級為‘AA’或以上的高信貸質素RMBS，而在購買時，本公司預期收取所有合約現金流，而該證券不能以本公司不會收回實質上全部記錄投資的方式按合約預付。
(Iv)購買時信貸質素不高的非代理RMBS，或可按合約預付或以其他方式結算，以致本公司不會收回實質上全部記錄投資的非代理RMBS。
上文第(Iii)項所述的RMBS利息收入按所述票面利率及未償還本金金額確認。原始購買溢價或折扣不作為利息收入的一部分攤銷或增加，而是反映為證券的公允價值的一部分。
上文(Iv)所述非機構RMBS的利息收入按照上文(Ii)所述模式確認。
2016年6月，FASB發佈了ASU 2016-13，金融工具--信貸損失(“CECL”)。這一新的指導方針改變了實體計量大多數未按公允價值計量的金融資產的信貸損失的方式，並通過淨收益確認了公允價值的變化。本公司自2020年1月1日起採用新的指導方針。
於2020年1月1日採用CECL後，本公司按季度評估其歸類為可供出售的RMBS，以評估公允價值低於攤餘成本基礎的下降是否應在淨收益或其他全面收益中確認。減值的存在是基於公允價值低於證券的攤餘成本基礎，以及由於信貸相關因素以及非信貸因素(如利率和市場利差的變化)導致的預期現金流的相應不利變化。如果公司(I)打算出售證券，(Ii)在收回其成本基礎之前更有可能被要求出售證券，或(Iii)即使公司不打算出售證券，或公司不期望收回證券的全部攤銷成本基礎，則證券被視為減值
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認為它更有可能被要求在收回成本基礎之前出售證券。在這些情況下，目前在淨收益中確認全額減值，並調整證券的成本基礎。然而，如果本公司不打算出售減值證券，而且很可能不需要在收回前出售，則減值將分為(I)與信貸損失有關的估計金額，或信貸部分，及(Ii)與所有其他因素有關的金額，或非信貸部分。與信貸相關的減值確認為資產負債表上的準備，並對淨收益進行相應調整，其餘虧損在累計其他全面收益(虧損)中確認。信貸損失準備金以及對淨收入的調整可以在預期信貸損失估計數隨後發生變化時逆轉。減值已在綜合損益表的證券信貸損失準備(沖銷)內分類。
住宅按揭貸款和消費貸款-該公司的貸款組合主要包括住宅按揭和消費貸款。本公司的貸款分為(I)按公允價值持有以供投資、(Ii)按公允價值持有以供出售或(Iii)以較低成本或公允價值持有以供出售。貸款亦可按公允價值選擇入賬，按公允價值計入綜合資產負債表，而公允價值的定期變動在綜合收益表中記為投資公允價值變動的一部分。當公司有意圖和能力在可預見的未來持有貸款或到期/償還貸款時，此類貸款被歸類為持有以供投資。當公司有意出售貸款時，這類貸款被歸類為持有待售貸款。
對於按公允價值計量的已發放住宅按揭貸款，Rithm Capital在綜合收益表中報告已發行住宅按揭貸款收益內持有待售淨額內的公允價值變動。公允價值一般採用市場法釐定，方法是利用(I)由類似住宅按揭貸款支持的證券的公允價值(經若干因素調整後大致相當於整個住宅按揭貸款的公允價值)、(Ii)當前購買貸款的承諾或(Iii)類似貸款的近期可觀察市場交易(經信用風險及其他個別貸款特徵調整後)。
對於按公允價值計量的收購住宅按揭貸款，Rithm Capital在綜合收益表中的投資公允價值變動中報告公允價值變動。公允價值通常通過使用違約率、提前還款速度和貼現率等投入對預期未來現金流量進行貼現來確定。
對於按成本或公允價值中較低者計量的貸款，本公司將任何超出公允價值的成本計入估值撥備，並在發生變化的期間在綜合收益表中計入其他收入(虧損)的估值撥備變動。購買價格折扣或保費在反向貸款賬户中延期，直到相關貸款售出。遞延折扣或溢價是對貸款基礎的調整，並計入成本或公允價值調整和/或在銷售時確認的損益中較低者的季度確定中。
抵押貸款的利息收入是根據未付本金餘額和合同利率應計的。按揭貸款所賺取的利息在綜合損益表的利息收入中列報。如果根據貸款協議的原始合同條款，本公司很可能無法在到期時收回預定的本金或利息，或者如果貸款拖欠90天，本公司將沖銷該抵押貸款的所有先前應計和未付利息。只有當我們恢復貸款時，公司才會將貸款恢復到應計狀態，並且在可收款性方面沒有重大不確定性。
Rithm Capital選擇將公允價值選項應用於所有消費貸款。公允價值期權提供了一種選擇，允許公司在逐個工具的基礎上不可撤銷地為某些金融資產和負債選擇公允價值。公司選擇這些貸款的公允價值選項，是為了更好地使報告的結果與公司綜合資產負債表上貸款價值的基本經濟變化保持一致。消費貸款公允價值變動的未實現收益(虧損)在綜合收益表的投資公允價值變動中確認。已實現收益(虧損)在合併損益表中計入投資結算收益淨額。利息收入在貸款期限內採用有效利息法確認，並按權責發生制入賬。
本公司的住宅按揭貸款及消費貸款按公允價值或成本或公允價值中較低者列賬。因此，這些貸款不受CECL減值模式下的信貸損失撥備的約束。
當每月還款到期並且30天或更長時間沒有還款時，貸款被確定為逾期。除PCD貸款外，貸款被置於非應計狀態，當本金和利息的全額償付存在疑問時，被視為不良貸款，
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這通常發生在本金或利息逾期90天或更長時間時，除非貸款既有良好的擔保，又處於催收過程中。持有待售貸款適用非權責發生制政策。如果一筆貸款有合理的還款保證，並且根據貸款條款或重組貸款條款(如適用)已證明履行情況，則貸款可恢復應計狀態。Rithm Capital能夠將非應計貸款的利息收入確認為收到現金利息支付，而不是減少貸款的賬面價值，這是基於已記錄的被視為完全可收回的貸款餘額。
獨户租賃(SFR)物業，淨額-購買SFR物業作為資產收購入賬，並按其購買價記錄，購買價根據收購日的相對公允價值在土地、建築和裝修以及當地租賃無形資產(如果居民在收購日就位時)之間分配。此分配的收購價包括購置費，而購置費通常包括律師費、所有權費用、用於治療的税金、公用事業、HOA以及其他成交費用。
SFR物業被歸類為持有以供投資，並按成本減去累計折舊費用和減值入賬。公司可能會不時確定待售的SFR物業。如本公司確定一項物業將予出售，則該物業停止計提折舊，該物業按其賬面值或其公允價值減去估計出售成本中較低者計量，並與被分類為持有以供投資的SFR物業分開列示。
收購、翻新及準備待租賃的SFR物業的成本採用特定的識別和相對分配方法作為每個住宅租賃房地產物業的組成部分進行資本化，包括與準備用作租賃房地產的物業直接相關的活動的翻新成本和其他成本。其他成本包括利息成本、財產税、財產保險、水電費和HOA費用。與翻修活動有關的資本化期間從這類活動開始和結束之時開始，在可供租賃的SFR財產時結束。一旦物業可供預期用途，其後的日常保養和維修開支會在發生時記入營運費用，而改善或延長物業壽命的開支，例如某些傢俱和固定裝置的增加，則會資本化。確定將哪些成本資本化需要判斷，可能涉及許多因素，而不一定有一個因素是決定性的。立即確認的維修和維護支出包括在公司綜合損益表的一般和行政費用中。
除土地外，與SFR物業收購相關的資本化成本按其估計可用年限直線折舊。折舊期從與翻修有關的活動完成或持續進行的改進完成後開始。對於與住宅物業收購和翻新活動相關的資本化成本和持續資本化的成本，平均使用年限約為15好幾年了。
持續監察SFR物業，以評估是否有任何事件或情況變化顯示賬面值可能減值及不可收回。重要的減值指標可能包括但不限於房屋價值、出租率和入住率的下降，以及經濟的重大變化。在發現事件或情況變化的情況下，只有當SFR財產的賬面價值不能通過使用和最終處置該財產的估計未來未貼現現金流量收回時，該財產才被視為減值。如已發生減值，賬面值將調整至其估計公允價值。減值費用計入本公司綜合損益表的其他收益(虧損)。
在ASC 842下，租契，不允許為估計損失計提壞賬準備。相反，當認為不可能收回時，公司會註銷租户的應收賬款，並將租賃收入限制為收到的現金。
與SFR物業相關的收入包括根據租賃協議收取的租金、扣除任何特許權和壞賬(包括註銷、信貸儲備和無法收回的金額)和其他收入，包括租户償還水電費和其他扣款，如滯納金和不可退還的押金。租期通常為一到兩年。租金收入計入公司綜合損益表的其他收入。
該公司的所有SFR物業均由外部物業經理管理。
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應收按揭貸款-Rithm Capital通過其全資子公司Genesis發起和管理主要是短期抵押貸款的投資組合，為住宅物業的建設和開發或投資提供資金。
Rithm Capital選擇將公允價值選項應用於所有應收抵押貸款。公允價值期權提供了一種選擇，允許公司在逐個工具的基礎上不可撤銷地為某些金融資產和負債選擇公允價值。公司選擇這些貸款的公允價值選項，是為了更好地使報告的結果與公司綜合資產負債表上貸款價值的基本經濟變化保持一致。此外，由於選擇應用公允價值選項，這些貸款不受CECL減值模式下的信貸損失撥備的約束。Rithm Capital在綜合收益表中的投資公允價值變動中報告公允價值變動。由於應收按揭貸款存續期較短，公允價值接近賬面價值。
應收按揭貸款於綜合資產負債表中扣除建築儲備及利息儲備後列報。建築扣留是指從建築貸款資金中扣留的金額，並隨着項目的進展而釋放。利息準備金是為支付有關貸款的全部或部分期限的每月利息而從某些抵押貸款的資金中預留的金額。應計利息從利息準備金中支付，並按月確認為利息收入。
在下列情況下，應收按揭貸款可被置於合同違約狀態：(I)利息支付逾期超過30天或更早，如果催收被認為有問題；(Ii)貸款到期而借款人未能償還所有欠款或未能延長貸款期限；或(Iii)抵押品減值，最終收回應收貸款令人懷疑。當一筆貸款發生違約時，除非利息以現金支付或所有到期款項都得到合理保證，否則利息收入的應計未計。此外，在某些情況下，如果當期貸款的利息準備金已全部用完，並且預計不會向借款人收取利息支付，本公司可能會將當期貸款置於非權責發生制狀態，並按現金基礎確認利息收入。以前應計的利息可能會在那時沖銷，這種沖銷將被利息收入抵消。利息收入的應計只有在暫停的貸款在合同上是流動的，或者信用分析支持根據貸款條款收取的能力時才會恢復。
除利息收入外，公司還產生貸款手續費收入，包括貸款發放費、貸款續期費和檢查費。大部分費用收入由貸款發放費或“點數”組成，利率基於發貸時的總承諾額。除發端費用外，本公司在到期貸款續期或延期時賺取貸款延展費，並在修改貸款條款時賺取修改費，例如增加利息準備金和建築阻滯金。貸款通常只有在貸款沒有違約並滿足公司的承保標準時才會續簽或延期。鑑於本公司選擇公允價值期權，貸款手續費收入在發起或修訂時確認為利息收入。
按揭貸款所賺取的利息和貸款手續費收入均在綜合損益表的利息收入中列報。
住宅按揭貸款回購-抵押公司作為Ginnie Mae MBS的核準發行人，發起政府擔保的住宅按揭貸款並將其證券化。作為Ginnie Mae擔保證券化的發行人，當證券化違約超過90天時，抵押貸款公司有權單方面回購貸款。連續拖欠三次或三次以上的忍耐貸款被列為允許回購的拖欠貸款。根據公認會計原則，不論按揭公司是否有意回購貸款，按揭公司均須在其資產負債表上確認貸款權利，並於回購權利被觸發時確立相應的負債。在確認符合回購條件的貸款後，本公司不會改變與以前出售的貸款相關的MSR的會計處理。一旦重新獲得貸款，MSR就被註銷。
現金、現金等價物 和受限現金-Rithm Capital將所有購買時到期日在90天或以下的高流動性短期投資視為現金等價物。幾乎所有存放在主要金融機構的存款都超過了保險限額。
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應收服務商預付款-代表由於Rithm Capital的服務子公司NRM(注6)而獲得的服務預付款。與MSR一起購買的服務預付款應收賬款與購買折扣一起入賬。隨後的預付款按成本計入，但須計提減值。任何相關的購買折扣都被累加到服務收入中，在預付款的估計加權平均壽命內按直線計算。
商譽和無形資產-Rithm Capital對每年第四季度分配給每個報告單位的商譽進行定性評估。該定性評估評估可能影響報告單位公允價值的各種事件和情況，如宏觀經濟狀況、行業和市場狀況、成本因素、相關事件和財務趨勢。利用這一定性評估，本公司確定報告單位的公允價值是否更有可能超過其賬面價值。如果確定報告單位的公允價值不太可能超過賬面價值，或考慮到其他因素，包括最近的收購、重組或剝離活動，公司將進行“第一步”商譽減值量化分析。此外，本公司可在年度測試日期之間測試商譽，如果發生的事件或情況變化極有可能使報告單位的公允價值低於其賬面價值。Rithm Capital做到了不確認截至2022年12月31日的年度的任何減值。
作為各種收購的結果(見附註3)，Rithm Capital以許可證、客户關係、業務關係和商號的形式確定了無形資產。Rithm Capital在收購日期按公允價值記錄無形資產，並在預期使用年限內將有限壽命無形資產的價值攤銷為費用。收購無形資產的攤銷包括在Rithm Capital的綜合收益表中的一般和行政費用中。如果發生減值事件，它們可能會加快收購的無形資產費用的計時。收購的許可證和某些商品名稱被視為具有無限期的使用壽命，並在第四季度進行年度減值評估，如果存在減值指標，則在過渡期進行評估。Rithm Capital做到了不確認截至2022年12月31日的年度的任何減值。
租契-Rithm Capital確定一項安排是否在一開始就是租賃。經營租賃使用權(“ROU”)資產指在租賃期內使用相關資產的權利，而租賃負債則指因租賃而產生的支付租賃款項的責任。經營租賃ROU資產及租賃負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的淨現值確認。Rithm Capital的大部分租賃協議都沒有提供隱含利率。因此，Rithm Capital在確定租賃付款的現值時，使用了基於租賃開始日可用信息的遞增借款利率。經營租賃ROU資產反映任何預付租賃付款以及收到的租賃激勵。租賃條款可包括延長或終止租賃的選項，這些因素在租賃開始時確定ROU資產和租賃負債時被考慮在內，如果有合理確定Rithm Capital將行使該選項的話。固定租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線基礎確認。
Rithm Capital與維護和執行成本等非租賃部分簽訂了某些租賃協議，這些部分單獨核算，不包括在ROU資產中。
只要事實或情況的變化表明一項資產的賬面價值可能無法收回，就會對ROU資產進行減值測試。租賃期限的修改將導致對租賃負債的重新計量和對淨資產收益的相應調整。
所得税-Rithm Capital的運營符合1986年修訂的《國內收入法》的要求，符合REIT的要求。成為房地產投資信託基金的資格要求包括對Rithm Capital股票所有權的各種限制、關於應税收入分配的要求以及對資產性質和收入來源的某些限制。房地產投資信託基金必須將至少90%的應税收入分配給股東(受某些調整的影響)。分配可以延長到Rithm Capital在下一個納税年度及時提交納税申報單。符合條件的應税收入分配可由房地產投資信託基金在計算應納税所得額時扣除。
Rithm Capital的某些活動是通過應税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)進行的，因此需要繳納聯邦和州所得税。因此，遞延税項資產和負債因現有資產和負債的賬面金額與其各自税基之間的差額在税務狀況發生變化時可歸因於未來的税務後果而確認。遞延税項資產和負債使用預期為
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適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應納税所得額。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。
Rthm Capital只有在基於其技術優勢更有可能實現可持續的税收頭寸的情況下，才會確認不確定的税收頭寸的税收優惠。不確定税務狀況的利息和罰金作為綜合損益表中所得税準備的一個組成部分。
有擔保的融資協議和有擔保的應付票據和債券-該公司使用擔保融資協議，包括回購協議和倉庫信貸安排，為收購其投資組合中的某些資產提供資金。回購協議和倉庫信貸安排被視為抵押融資交易，並按各自協議規定的合同金額(包括應計利息)列賬。本公司的擔保融資協議和倉儲信貸安排的賬面價值接近公允價值。本公司根據與金融機構簽訂的擔保融資協議和倉儲信貸安排，將某些證券、貸款或其他資產作為抵押品，其條款和條件將在逐筆交易的基礎上進行談判。根據回購協議和倉庫信貸安排可借入的金額取決於證券的公允價值或作為抵押品質押的貸款的公允價值，而公允價值可能會隨着利率、證券類型和銀行、抵押金融和房地產行業內流動性狀況的變化而波動。
衍生金融工具-本公司訂立衍生合約，包括利率掉期、掉期、期貨、利率上限及TBA證券，以管理其利率風險，並不時提高投資回報。本公司的衍生工具在綜合資產負債表中記為資產或負債，並按公允價值計量。因此，公司的衍生金融工具合約不被指定為美國公認會計準則;的對衝，因此，公允價值的所有變化都在收益中確認。本公司估計其衍生工具的公允價值，詳見本綜合財務報表附註20。
本公司亦可利用遠期合約購買或出售TBA代理MBS。本公司將TBA代理MBS作為衍生工具入賬，前提是合理可能不會在合同結算時接受或實物交割代理MBS。本公司將TBA美元交易作為一系列衍生品交易進行會計處理。本公司亦可買賣TBA代理MBS，作為投資和融資代理MBS的一種手段(從而增加“風險”槓桿)，或作為處置或減少其對代理MBS的敞口的一種手段(從而降低“風險”槓桿)。本公司同意以某些本息條款及某些類型的抵押品購買或出售機構按揭證券，以供日後交付，但將交付的特定機構證券直到TBA結算日前不久才能確定。在交收前，本公司亦可選擇將這些證券的交收移至較後日期，方法是買入抵消性短倉或多頭倉位(稱為“結對”)，淨結清配對的空頭倉位以換取現金，同時買賣類似的TBA代理MBS，以備稍後結算日使用。這筆交易通常被稱為“滾動美元”。當公司合理地可能配對TBA代理MBS時，它將該合同作為衍生品進行會計處理。
基於股票的薪酬-公司以普通股限制性股票的形式向某些員工和所有董事授予基於股票的薪酬獎勵。根據ASC 718，該公司負責基於股權的獎勵，薪酬--股票薪酬這要求公司根據授予日獎勵的公允價值，支付為換取基於股權的獎勵而獲得的服務成本。這項費用在授予之日之後的必要服務期內按比例確認。本公司限制性股票獎勵(“RSA”)的公允價值通常相當於授予日的收盤價。與該等賠償有關的未確認賠償成本在該等賠償的剩餘歸屬期間確認為開支。權益薪酬支出計入公司合併損益表的薪酬福利支出。該公司已選擇在發生沒收時對其進行解釋。
住宅按揭貸款準備金-抵押貸款公司發起傳統的、政府擔保的和不符合條件的住宅抵押貸款，用於銷售和證券化。在向政府支持企業或按揭投資者轉讓貸款時，按揭公司會就貸款的某些性質提供陳述和保證，而在出售後，如果確定已售出的貸款違反此等陳述和保證，按揭公司一般有責任糾正違約。如果按揭公司不能糾正違約，購房人可以要求按揭公司回購貸款。Rithm Capital在銷售時記錄了銷售追索權準備金，以支付所有潛在的追索權義務，該準備金基於符合以下條件的住房抵押貸款的未償還餘額
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合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
追索權以及歷史和估計的未來損失率。Rithm Capital根據實際經驗和不斷變化的情況評估儲備的持續充分性，並在認為必要時對儲備進行調整。
產品發售成本 -該公司發生了與普通股發行、註冊聲明、優先股發行和交易所相關的發售成本。在適用的情況下，發售費用從各自發售的收益中支付。與普通股發行有關的發售費用和與登記報表有關的費用已計入額外實收資本的減少。與優先股發行有關的發行成本已計入各自毛收入的減少額。與本公司優先股交易所有關的交換成本已計入本公司留存收益的減少。
每股收益(虧損)-根據ASC 260的規定，每股收益，Rithm Capital計算每股基本收益(虧損)的方法是，將該時期普通股股東可獲得的淨收益(虧損)除以該時期公司已發行普通股的加權平均份額。每股攤薄收益考慮到攤薄工具的影響，如股票期權和認股權證，但使用該期間的平均股價來確定將添加到加權平均流通股數量中的增量股份數量。在本公司錄得淨虧損期間，潛在攤薄證券不計入每股攤薄虧損，因為它們對每股虧損的影響是反攤薄的。
綜合收益-全面收入被定義為企業在一段時期內因交易和其他事件和情況而發生的權益變化，不包括因所有者投資和分配而產生的變化。就Rithm Capital而言，全面收益是指綜合收益表中所列的淨收入，經某些分類為可供出售的證券的未實現收益或虧損調整後的淨收益。
近期會計公告-2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響。該準則的發佈是為了緩解倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他參考利率改革的會計影響。該標準為將GAAP應用於債務、衍生品和其他受參考利率改革影響的合同提供了可選的權宜之計和例外。該標準自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體有效，並可能隨着參考匯率改革活動的進行而逐步選出。此外，在2022年12月，FASB發佈了ASU 2022-06，參考匯率改革(主題848)：推遲主題848的日落日期。該標準將ASC 848的到期日從2022年12月31日推遲到2024年12月31日。ASU 2022-06自發布之日起生效。該公司正在繼續評估LIBOR過渡的影響，預計過渡或採用該準則不會對綜合財務報表產生實質性影響。公司對倫敦銀行同業拆借利率的主要敞口包括某些融資安排、利率互換和7.50%系列A-，7.125%系列B-，6.375%C系列-固定利率到浮動利率的累計可贖回優先股。本公司的融資安排要麼已有條款，規定在逐步取消LIBOR時有替代LIBOR的條款，要麼包含一年或更短的到期日，因此將在2023年6月逐步取消LIBOR之前到期。此外，本公司已在必要時修訂某些融資安排的條款，以過渡或指示過渡至另一基準。在LIBOR停止之前，利率掉期將經歷有序的市場過渡，儘管該公司已開始將其利率掉期投資組合從LIBOR基準過渡。公司目前不打算修改7.50%系列A-，7.125%系列B-，6.375%C系列-固定利率到浮動利率的累積可贖回優先股，以改變現有的美元-倫敦銀行間同業拆借利率停止後備語言。
2020年8月，FASB發佈了ASU 2020-06，債務--可轉換債務和其他期權(主題470)和衍生工具和對衝--實體自有權益的合同(主題815)。該準則通過減少會計模型的數量，簡化了可轉換工具的會計處理。可轉換債務工具一般將按其攤餘成本作為單一負債報告，沒有單獨核算嵌入的轉換特徵。該準則還修改了實體自有權益中的某些合同的會計處理，這些合同目前由於特定的結算條款而被計入衍生品。此外，新指引取消了計算可轉換工具稀釋每股收益的庫存股方法，並要求使用IF-轉換方法。ASU 2020-06從2022年1月1日起對Rithm Capital生效。採用新準則並未對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08，企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債。該標準要求實體確認和計量合同資產，並
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(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
根據美國會計準則2014-09在企業合併中取得的合同負債，與客户簽訂合同的收入(主題606)。更新一般會導致實體確認合同資產和合同負債的金額與被收購方在緊接收購日期之前記錄的金額一致，而不是按公允價值。新標準在2022年12月15日之後的財政年度內生效，並允許提前採用。本公司採用新標準，自2022年1月1日起生效。採用新準則對其經營業績、財務狀況或現金流沒有影響。
2022年3月，FASB發佈了ASU 2022-01，衍生工具和套期保值(主題815)：公允價值套期保值-投資組合分層方法。該標準澄清了會計核算，並促進了應用投資組合層方法的套期保值報告的一致性。新標準在2022年12月15日之後的財年生效，並允許提前採用。本公司預計採用新準則不會對其綜合財務報表產生實質性影響。
2022年6月，FASB發佈了ASU 2022-03，公允價值計量(主題820)：受合同銷售限制的股權證券的公允價值計量。該標準澄清，在衡量證券的公允價值時，不考慮對股權證券銷售的合同限制。該標準還要求對受合同限制的股權證券進行某些披露。新標準在2023年12月15日之後的財年生效，並允許提前採用。本公司預計採用新準則不會對其綜合財務報表產生實質性影響。
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(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
3. 商業收購
Rithm Capital於2021年完成了對Caliber和Genesis的收購，這是其擴大發起、服務和資產管理能力戰略的一部分。Rithm Capital使用收購方法對這些交易進行會計處理，該方法要求(其中包括)收購的資產和承擔的負債在收購日期按公允價值確認。
購進價格分配
下表總結了為收購資產並承擔被收購公司的負債而支付的總對價的分配情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | |
| (百萬美元) | 口徑 | | 創世紀 | | 總計 | | | | | | |
| 總對價 | $ | 1,318.5 | | | $ | 1,634.6 | | | $ | 2,953.1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的抵押貸款償還權 | $ | 1,507.5 | | | $ | — | | | $ | 1,507.5 | | | | | | | |
| 持有待售住宅按揭貸款，按公允價值計算 | 7,685.7 | | | — | | | 7,685.7 | | | | | | | |
| 按公允價值應收按揭貸款 | — | | | 1,505.6 | | | 1,505.6 | | | | | | | |
| 須回購的住宅按揭貸款 | 666.8 | | | — | | | 666.8 | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | 472.7 | | | 16.4 | | | 489.1 | | | | | | | |
| 受限現金 | 30.6 | | | — | | | 30.6 | | | | | | | |
| 服務商預收賬款 | 108.3 | | | — | | | 108.3 | | | | | | | |
無形資產(A)(B) | 41.0 | | | 56.8 | | | 97.8 | | | | | | | |
| 其他資產 | 609.7 | | | 14.5 | | | 624.2 | | | | | | | |
| 收購的總資產 | $ | 11,122.3 | | | $ | 1,593.3 | | | $ | 12,715.6 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | | | |
| 擔保融資協議 | $ | 7,090.6 | | | $ | — | | | $ | 7,090.6 | | | | | | | |
| 應付有擔保票據和債券 | 1,121.8 | | | — | | | 1,121.8 | | | | | | | |
| 住宅按揭貸款回購責任 | 666.8 | | | — | | | 666.8 | | | | | | | |
| 應計費用和其他負債 | 918.6 | | | 14.4 | | | 933.0 | | | | | | | |
| 承擔的總負債 | $ | 9,797.8 | | | $ | 14.4 | | | $ | 9,812.2 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 淨資產 | $ | 1,324.5 | | | $ | 1,578.9 | | | $ | 2,903.4 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 商譽(討價還價的購買收益) | $ | (6.0) | | | $ | 55.7 | | | $ | 49.7 | | | | | | | |
(A)包括以購買的技術和商號/商標的形式作為口徑收購的一部分收購的無形資產。這些無形資產將在有限壽命內攤銷，最高可達七年了.
(B)包括作為Genesis收購的一部分以客户關係、商號和許可證的形式收購的無形資產。客户關係和商號在有限的年限內攤銷九年和五年，分別為。Rithm Capital已經確定，許可證有無限期的使用壽命。
收購Caliber Home Loans Inc.
2021年4月14日，Rithm Capital與LSF Pkins Holdings，LLC(“LSF”)簽訂了股票購買協議(“SPA”)，LSF是特拉華州的一家有限責任公司，也是Lone Star Funds的關聯公司，Caliber是LSF的領先抵押貸款發起人和服務商，當時是LSF的全資子公司。SPA規定，根據其中規定的條款和條件，本公司或其一家子公司將購買所有已發行和未償還的標準股權
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(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
從LSF來的。2021年8月23日，Rithm Capital完成了對LSF所有Diamber未償還股權的收購，收購價格為1美元1.318十億美元現金。
在收購時，Rithm Capital確認了約1美元的廉價收購收益3.3百萬美元，並將該金額分組並作為其他收入在綜合損益表中。廉價收購收益的主要驅動因素是，在宣佈收購的這段時間內，與實際情況相比，Diamber公司的預期淨收入與實際收入之間存在差異。在2021年第四季度，公司確認了一美元2.7與某些返回撥備調整相關的百萬測算期調整，使總的便宜貨購買收益增加到#美元6.0百萬美元。
資產和負債的公允價值估計需要使用重大假設和估計。關鍵估計包括但不限於未來的預期現金流，包括預計的收入和支出，以及適用的貼現率。這些估計數是基於管理層認為合理的假設；然而，實際結果可能與這些估計數不同。
自收購之日起，公司截至2021年12月31日的年度的綜合損益表中包含了Caliber公司的經營業績，相當於$659.8百萬美元的收入和25.9百萬美元的淨收入。
與收購相關的成本在發生的期間內計入。Rithm Capital確認了$9.6在截至2021年12月31日的年度內支出的與收購相關的成本為百萬美元。這些成本被分組並在合併損益表的一般費用和行政費用中列報。
無形資產包括購買的技術和商標/商號。Rithm Capital以直線方式在無形資產各自的使用年限內攤銷無形資產。取得的全部可識別無形資產的加權平均壽命為6.6好幾年了。下表列出了購置的可識別無形資產的詳細情況：
| | | | | | | | | | | |
| 預計使用壽命 | | 金額 |
| 購買的技術 | 7 | | $ | 38,545 | |
| 商標/商號 | 1 | | 2,483 | |
| 可確認無形資產總額 | | | $ | 41,028 | |
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合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
測算期調整— 下表彙總了截至2021年9月30日與口徑收購相關的已確認臨時金額，以及在2021年第四季度進行的計價期間調整：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| (百萬美元) | 截至2021年9月30日確認的收購日期金額 | | 對公允價值的後續調整 | | 截至2021年12月31日確認的收購日期金額
(已調整) |
| 總對價 | $ | 1,318.5 | | | $ | — | | | $ | 1,318.5 | |
| | | | | |
| 資產 | | | | | |
| 按公允價值計算的抵押貸款償還權 | $ | 1,507.5 | | | $ | — | | | $ | 1,507.5 | |
| 持有待售住宅按揭貸款，按公允價值計算 | 7,685.7 | | | — | | | 7,685.7 | |
| 須回購的住宅按揭貸款 | 666.8 | | | — | | | 666.8 | |
| | | | | |
| 現金和現金等價物 | 472.7 | | | — | | | 472.7 | |
| 受限現金 | 30.6 | | | — | | | 30.6 | |
| 服務商預收賬款 | 108.3 | | | — | | | 108.3 | |
| 無形資產 | 41.0 | | | — | | | 41.0 | |
其他資產(A) | 605.4 | | | 4.3 | | | 609.7 | |
| 收購的總資產 | $ | 11,118.0 | | | $ | 4.3 | | | $ | 11,122.3 | |
| | | | | |
| 負債 | | | | | |
| 擔保融資協議 | $ | 7,090.6 | | | $ | — | | | $ | 7,090.6 | |
| 應付有擔保票據和債券 | 1,121.8 | | | — | | | 1,121.8 | |
| 住宅按揭貸款回購責任 | 666.8 | | | — | | | 666.8 | |
應計費用和其他負債(A) | 917.0 | | | 1.6 | | | 918.6 | |
| 承擔的總負債 | $ | 9,796.2 | | | $ | 1.6 | | | $ | 9,797.8 | |
| | | | | |
| 淨資產 | $ | 1,321.8 | | | $ | 2.7 | | | $ | 1,324.5 | |
| | | | | |
| 商譽(討價還價的購買收益) | $ | (3.3) | | | $ | (2.7) | | | $ | (6.0) | |
(A)對其他資產和應計費用及其他負債的調整主要反映了某些準備金回報調整對遞延税項資產和相關負債的影響。
未經審計的備考補充財務資料 — 下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的未經審計的預計綜合收入和所得税前收入，就像口徑收購已於2020年1月1日完成一樣準備：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 預計(百萬) | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | $ | 5,422.7 | | | $ | 4,453.4 | |
| 所得税前收入(虧損) | | 1,258.6 | | | (529.9) | |
未經審計的補充預計財務信息反映了融資調整、無形資產攤銷和交易成本等。未經審計的補充備考財務信息尚未進行調整，以反映所有符合會計政策的情況。未經審核的補充備考財務信息不包括任何預期的協同效應或收購的其他預期收益，因此，未經審核的補充備考財務信息不一定指示未來的經營業績或可能
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合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
已實現的口徑收購發生在2020年1月1日，即所述最早時期的開始。
收購Genesis Capital LLC
2021年12月20日，Rithm Capital收購了100領先的抵押貸款機構Genesis的未償還利息的%，以及高盛附屬公司的相關貸款組合。收購Genesis的現金對價總計約為美元1.63十億美元。
公司確認的商譽約為#美元。55.7與收購Genesis有關的百萬歐元，主要與預期的協同效應、集合的勞動力價值和在收購時不符合單獨確認資格的無形資產有關。商譽反映在應收按揭貸款報告分部，金額分組並在綜合資產負債表中作為其他資產的一部分列示。購買的商譽預計可在15年內扣除所得税。Rithm Capital將在第四季度和過渡期內每年對商譽進行評估，如果發生的事件或情況使減值可能發生的可能性更大。
資產和負債的公允價值估計需要使用重大假設和估計。關鍵估計包括但不限於未來預期現金流和適用的貼現率。這些估計數是基於管理層認為合理的假設；然而，實際結果可能與這些估計數不同。
自收購之日起，Genesis的經營業績已包含在公司截至2021年12月31日的年度的綜合收益表中，相當於$4.2百萬美元的收入和1.4百萬美元的淨收入。
與收購相關的成本在發生的期間內計入。Rithm Capital確認了$6.7在截至2021年12月31日的年度內支出的與收購相關的成本為百萬美元。這些成本被分組並在合併損益表的一般費用和行政費用中列報。
無形資產包括客户關係、商號和許可證。Rithm Capital在各自的使用壽命內以直線方式攤銷有限壽命的客户關係和商號無形資產。Rithm Capital已經確定，許可證有無限期的使用壽命。取得的全部可識別無形資產的加權平均壽命為8.5好幾年了。下表列出了購置的可識別無形資產的詳細情況：
| | | | | | | | | | | |
| 預計使用壽命 | | 金額 |
| 客户關係 | 9 | | $ | 44,700 | |
| 商號 | 5 | | 5,900 | |
| 許可證 | 不定 | | 5,500 | |
| 可確認無形資產總額 | | | $ | 56,100 | |
未經審計的備考補充財務資料 — 下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的未經審計的預計合併收入和所得税前收入，就像收購Genesis的交易已於2020年1月1日完成一樣準備：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 預計(百萬) | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | $ | 3,643.4 | | | $ | 1,693.0 | |
| 所得税前收入(虧損) | | 981.8 | | | (1,316.1) | |
未經審計的補充備考財務信息反映了無形資產攤銷和交易成本等。未經審計的補充備考財務信息尚未進行調整，以反映所有符合會計政策的情況。未經審核的補充備考財務資料不包括Genesis收購的任何預期協同效應或其他預期收益，因此，未經審核的補充備考財務信息不一定表明未來的經營結果或假若Genesis收購發生在2020年1月1日，即呈報的最早期間開始時可能實現的結果。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
4. 細分市場報告
截至2022年12月31日，Rithm Capital的可報告部門包括(I)發起、(Ii)服務、(Iii)MSR相關投資、(Iv)住宅證券、物業和貸款、(V)消費貸款、(Vi)應收按揭貸款和(Vii)公司。公司分部主要包括一般及行政開支、公司現金及相關利息收入、無抵押優先票據(附註19)及相關利息開支。
2021年，Rithm Capital根據某些業務活動對其運營和業績評估的重要性重新評估了其可報告部門的構成和數量，這推動了資源配置。在重新評估的基礎上，本公司修訂了其應報告分部的列報和構成。在2021年第三季度初，由Newrez服務的MSR資產(以前反映在MSR相關投資部門)和口徑反映在服務中。由第三方擁有但由公司子公司提供服務的MSR也反映在服務中。由第三方(PHH、LoanCare、Flagstar、Valon和先生)分服務的MSR資產繼續作為MSR Related Investments的一部分反映出來。在2021年第四季度，增加了應收抵押貸款部分，以反映Genesis，並由一個發起建築、翻新和過橋貸款的平臺組成。先前期間的分部信息已重新列報，以反映這些變化。
下表彙總了各部門的財務信息，這些信息總體上與Rithm Capital的相同數據相一致：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 發起和服務 | | 住宅證券、物業及貸款 | | | | | | | | |
| | 起源 | | 服務 | | MSR相關投資 | | | | 總髮起和服務(A) | | 房地產
證券 | | 物業及住宅按揭貸款 | | 消費者
貸款 | | 應收按揭貸款 | | 公司 | | 總計 |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
服務費收入、MSR和MSR融資的淨收入和利息收入
應收賬款 | | $ | — | | | $ | 1,431,947 | | | $ | 400,017 | | | | | $ | 1,831,964 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,831,964 | |
MSR和MSR融資應收賬款公允價值變動(包括實現現金流量$(631,120)) | | — | | | 731,222 | | | 1,528 | | | | | 732,750 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 732,750 | |
| 服務收入，淨額 | | — | | | 2,163,169 | | | 401,545 | | | | | 2,564,714 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,564,714 | |
| 利息收入 | | 173,947 | | | 152,687 | | | 105,279 | | | | | 431,913 | | | 298,544 | | | 89,476 | | | 68,788 | | | 166,479 | | | 20,781 | | | 1,075,981 | |
| 持有待售住宅按揭貸款收益，淨額 | | 1,039,939 | | | 87,343 | | | — | | | | | 1,129,787 | | | — | | | (43,555) | | | — | | | — | | | — | | | 1,086,232 | |
| 總收入 | | 1,213,886 | | | 2,403,199 | | | 506,824 | | | | | 4,126,414 | | | 298,544 | | | 45,921 | | | 68,788 | | | 166,479 | | | 20,781 | | | 4,726,927 | |
| 利息支出 | | 123,350 | | | 201,706 | | | 107,849 | | | | | 432,905 | | | 166,937 | | | 78,706 | | | 8,066 | | | 64,188 | | | 40,199 | | | 791,001 | |
| G&A和其他 | | 1,219,271 | | | 503,434 | | | 195,415 | | | | | 1,918,120 | | | 3,720 | | | 60,682 | | | 8,277 | | | 64,277 | | | 497,972 | | | 2,553,048 | |
| 總運營費用 | | 1,342,621 | | | 705,140 | | | 303,264 | | | | | 2,351,025 | | | 170,657 | | | 139,388 | | | 16,343 | | | 128,465 | | | 538,171 | | | 3,344,049 | |
| 投資公允價值變動 | | — | | | (1,812) | | | (11,386) | | | | | (13,198) | | | 1,055,346 | | | 37,102 | | | (36,739) | | | 65,779 | | | — | | | 1,108,290 | |
| 投資結算收益(虧損)淨額 | | — | | | (1,378) | | | (5,883) | | | | | (7,261) | | | (1,382,605) | | | 67,465 | | | — | | | (37,345) | | | 67 | | | (1,359,679) | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | | 6,256 | | | 767 | | | 42,635 | | | | | 49,658 | | | (9,174) | | | 76,895 | | | 26,548 | | | 12,243 | | | (24,858) | | | 131,312 | |
| 其他收入(虧損)合計 | | 6,256 | | | (2,423) | | | 25,366 | | | | | 29,199 | | | (336,433) | | | 181,462 | | | (10,191) | | | 40,677 | | | (24,791) | | | (120,077) | |
| 所得税前收入(虧損) | | (122,479) | | | 1,695,636 | | | 228,926 | | | | | 1,804,588 | | | (208,546) | | | 87,995 | | | 42,254 | | | 78,691 | | | (542,181) | | | 1,262,801 | |
| 所得税(福利)費用 | | (30,397) | | | 357,715 | | | 40,678 | | | | | 367,996 | | | — | | | (5,333) | | | 33 | | | (7,792) | | | (75,388) | | | 279,516 | |
| 淨收益(虧損) | | $ | (92,082) | | | $ | 1,337,921 | | | $ | 188,248 | | | | | $ | 1,436,592 | | | $ | (208,546) | | | $ | 93,328 | | | $ | 42,221 | | | $ | 86,483 | | | $ | (466,793) | | | $ | 983,285 | |
| 合併子公司收益(虧損)中的非控股權益 | | 2,716 | | | — | | | 2,850 | | | | | 5,566 | | | — | | | — | | | 23,200 | | | — | | | — | | | 28,766 | |
| 優先股股息 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 89,726 | | | 89,726 | |
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) | | $ | (94,798) | | | $ | 1,337,921 | | | $ | 185,398 | | | | | $ | 1,431,026 | | | $ | (208,546) | | | $ | 93,328 | | | $ | 19,021 | | | $ | 86,483 | | | $ | (556,519) | | | $ | 864,793 | |
(A)包括消除公司間交易#美元2.5100萬美元，主要與貸款銷售有關。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 發起和服務 | | 住宅證券、物業及貸款 | | | | | | | | |
| | 起源 | | 服務 | | MSR相關投資 | | | | 總髮起和服務 | | 房地產
證券 | | 物業及住宅按揭貸款 | | 消費者
貸款 | | 應收按揭貸款 | | 公司 | | 總計 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資 | | $ | 2,066,798 | | | $ | 7,304,637 | | | $ | 2,091,507 | | | | | $ | 11,462,942 | | | $ | 8,289,277 | | | $ | 2,248,591 | | | $ | 363,756 | | | $ | 2,064,028 | | | $ | — | | | $ | 24,428,594 | |
| 現金和現金等價物 | | 163,452 | | | 440,739 | | | 276,690 | | | | | 880,881 | | | 381,456 | | | 361 | | | 605 | | | 52,441 | | | 20,764 | | | 1,336,508 | |
| 受限現金 | | 24,316 | | | 136,933 | | | 69,347 | | | | | 230,596 | | | 4,604 | | | 4,627 | | | 15,930 | | | 25,369 | | | — | | | 281,126 | |
| 其他資產 | | 224,705 | | | 2,204,127 | | | 3,000,911 | | | | | 5,429,743 | | | 248,283 | | | 324,119 | | | 29,375 | | | 170,129 | | | 146,260 | | | 6,347,909 | |
| 商譽 | | 11,836 | | | 12,540 | | | 5,092 | | | | | 29,468 | | | — | | | — | | | — | | | 55,731 | | | — | | | 85,199 | |
| 總資產 | | $ | 2,491,107 | | | $ | 10,098,976 | | | $ | 5,443,547 | | | | | $ | 18,033,630 | | | $ | 8,923,620 | | | $ | 2,577,698 | | | $ | 409,666 | | | $ | 2,367,698 | | | $ | 167,024 | | | $ | 32,479,336 | |
| 債務 | | $ | 1,909,030 | | | $ | 4,751,454 | | | $ | 3,272,945 | | | | | $ | 9,933,429 | | | $ | 7,430,463 | | | $ | 1,937,395 | | | $ | 299,498 | | | $ | 1,733,579 | | | $ | 567,371 | | | $ | 21,901,735 | |
| 其他負債 | | 214,148 | | | 2,081,536 | | | 35,052 | | | | | 2,330,736 | | | 776,785 | | | 272,484 | | | 1,176 | | | 25,818 | | | 160,534 | | | 3,567,533 | |
| 總負債 | | 2,123,178 | | | 6,832,990 | | | 3,307,997 | | | | | 12,264,165 | | | 8,207,248 | | | 2,209,879 | | | 300,674 | | | 1,759,397 | | | 727,905 | | | 25,469,268 | |
| 總股本 | | 367,929 | | | 3,265,986 | | | 2,135,550 | | | | | 5,769,465 | | | 716,372 | | | 367,819 | | | 108,992 | | | 608,301 | | | (560,881) | | | 7,010,068 | |
| 合併子公司股權中的非控股權益 | | 12,437 | | | — | | | 12,193 | | | | | 24,630 | | | — | | | — | | | 42,437 | | | — | | | — | | | 67,067 | |
| Rithm Capital股東權益總額 | | $ | 355,492 | | | $ | 3,265,986 | | | $ | 2,123,357 | | | | | $ | 5,744,835 | | | $ | 716,372 | | | $ | 367,819 | | | $ | 66,555 | | | $ | 608,301 | | | $ | (560,881) | | | $ | 6,943,001 | |
| 對權益法被投資人的投資 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 72,437 | | | | | $ | 72,437 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 72,437 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 發起和服務 | | 住宅證券、物業及貸款 | | | | | | | | |
| | 起源 | | 服務 | | MSR相關投資 | | | | 總髮起和服務(A) | | 房地產
證券 | | 物業及住宅按揭貸款 | | 消費者
貸款 | | 應收按揭貸款 | | 公司 | | 總計 |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
服務費收入、MSR和MSR融資的淨收入和利息收入
應收賬款 | | $ | (4,089) | | | $ | 1,025,888 | | | $ | 537,755 | | | | | $ | 1,559,554 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,559,554 | |
MSR和MSR融資應收賬款公允價值變動(包括實現現金流量$(1,192,646)) | | — | | | (313,655) | | | (261,698) | | | | | (575,353) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (575,353) | |
| 服務收入，淨額 | | (4,089) | | | 712,233 | | | 276,057 | | | | | 984,201 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 984,201 | |
| 利息收入 | | 188,053 | | | 20,629 | | | 49,162 | | | | | 257,844 | | | 293,989 | | | 139,658 | | | 93,847 | | | 4,219 | | | 21,339 | | | 810,896 | |
| 持有待售住宅按揭貸款收益，淨額 | | 1,704,363 | | | 101,764 | | | (138,505) | | | | | 1,781,204 | | | 9,878 | | | 35,827 | | | — | | | — | | | — | | | 1,826,909 | |
| 總收入 | | 1,888,327 | | | 834,626 | | | 186,714 | | | | | 3,023,249 | | | 303,867 | | | 175,485 | | | 93,847 | | | 4,219 | | | 21,339 | | | 3,622,006 | |
| 利息支出 | | 121,392 | | | 97,696 | | | 104,838 | | | | | 323,926 | | | 47,037 | | | 76,273 | | | 10,999 | | | 1,000 | | | 38,073 | | | 497,308 | |
| G&A和其他 | | 1,223,668 | | | 395,007 | | | 273,748 | | | | | 1,892,423 | | | 4,620 | | | 90,377 | | | 10,856 | | | 1,802 | | | 119,686 | | | 2,119,764 | |
| 總運營費用 | | 1,345,060 | | | 492,703 | | | 378,586 | | | | | 2,216,349 | | | 51,657 | | | 166,650 | | | 21,855 | | | 2,802 | | | 157,759 | | | 2,617,072 | |
| 投資公允價值變動 | | — | | | — | | | (22,336) | | | | | (22,336) | | | (101,566) | | | 155,758 | | | (20,133) | | | — | | | — | | | 11,723 | |
| 投資結算收益(虧損)淨額 | | — | | | (4,766) | | | (35,116) | | | | | (39,882) | | | (254,672) | | | 60,164 | | | — | | | — | | | (171) | | | (234,561) | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | | 2,346 | | | 742 | | | 79,355 | | | | | 82,443 | | | 3,515 | | | 94,765 | | | 1,935 | | | — | | | (946) | | | 181,712 | |
| 其他收入(虧損)合計 | | 2,346 | | | (4,024) | | | 21,903 | | | | | 20,225 | | | (352,723) | | | 310,687 | | | (18,198) | | | — | | | (1,117) | | | (41,126) | |
| 所得税前收入(虧損) | | 545,613 | | | 337,899 | | | (169,969) | | | | | 827,125 | | | (100,513) | | | 319,522 | | | 53,794 | | | 1,417 | | | (137,537) | | | 963,808 | |
| 所得税(福利)費用 | | 115,289 | | | 17,828 | | | (26,553) | | | | | 106,564 | | | — | | | 51,579 | | | 83 | | | — | | | — | | | 158,226 | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 430,324 | | | $ | 320,071 | | | $ | (143,416) | | | | | $ | 720,561 | | | $ | (100,513) | | | $ | 267,943 | | | $ | 53,711 | | | $ | 1,417 | | | $ | (137,537) | | | $ | 805,582 | |
| 合併子公司收益(虧損)中的非控股權益 | | 11,298 | | | — | | | (1,800) | | | | | 9,498 | | | — | | | — | | | 23,858 | | | — | | | — | | | 33,356 | |
| 優先股股息 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66,744 | | | 66,744 | |
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) | | $ | 419,026 | | | $ | 320,071 | | | $ | (141,616) | | | | | $ | 711,063 | | | $ | (100,513) | | | $ | 267,943 | | | $ | 29,853 | | | $ | 1,417 | | | $ | (204,281) | | | $ | 705,482 | |
(A)包括消除公司間交易#美元113.6100萬美元，主要與貸款銷售有關。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 發起和服務 | | 住宅證券、物業及貸款 | | | | | | | | |
| | 起源 | | 服務 | | MSR相關投資 | | | | 總髮起和服務 | | 房地產
證券 | | 物業及住宅按揭貸款 | | 消費者
貸款 | | 應收按揭貸款 | | 公司 | | 總計 |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資 | | $ | 8,829,598 | | | $ | 5,439,613 | | | $ | 2,776,078 | | | | | $ | 17,045,289 | | | $ | 9,396,539 | | | $ | 3,099,294 | | | $ | 507,291 | | | $ | 1,515,762 | | | $ | — | | | $ | 31,564,175 | |
| 現金和現金等價物 | | 587,685 | | | 250,294 | | | 288,900 | | | | | 1,126,879 | | | 197,559 | | | 22 | | | 1,437 | | | 5,653 | | | 1,025 | | | 1,332,575 | |
| 受限現金 | | 32,803 | | | 95,785 | | | 27,182 | | | | | 155,770 | | | 15,342 | | | 2,482 | | | 21,961 | | | — | | | 312 | | | 195,867 | |
| 其他資產 | | 969,338 | | | 2,728,253 | | | 1,926,482 | | | | | 5,624,073 | | | 389,309 | | | 125,647 | | | 39,662 | | | 106,615 | | | 279,068 | | | 6,564,374 | |
| 商譽 | | 11,836 | | | 12,540 | | | 5,092 | | | | | 29,468 | | | — | | | — | | | — | | | 55,731 | | | — | | | 85,199 | |
| 總資產 | | $ | 10,431,260 | | | $ | 8,526,485 | | | $ | 5,023,734 | | | | | $ | 23,981,479 | | | $ | 9,998,749 | | | $ | 3,227,445 | | | $ | 570,351 | | | $ | 1,683,761 | | | $ | 280,405 | | | $ | 39,742,190 | |
| 債務 | | $ | 8,251,702 | | | $ | 4,131,297 | | | $ | 3,561,342 | | | | | $ | 15,944,341 | | | $ | 9,040,309 | | | $ | 2,440,693 | | | $ | 460,314 | | | $ | 1,252,660 | | | $ | 642,670 | | | $ | 29,780,987 | |
| 其他負債 | | 425,582 | | | 2,323,315 | | | 182,460 | | | | | 2,931,357 | | | 6,991 | | | 179,260 | | | 583 | | | 8,541 | | | 165,091 | | | 3,291,823 | |
| 總負債 | | 8,677,284 | | | 6,454,612 | | | 3,743,802 | | | | | 18,875,698 | | | 9,047,300 | | | 2,619,953 | | | 460,897 | | | 1,261,201 | | | 807,761 | | | 33,072,810 | |
| 總股本 | | 1,753,976 | | | 2,071,873 | | | 1,279,932 | | | | | 5,105,781 | | | 951,449 | | | 607,492 | | | 109,454 | | | 422,560 | | | (527,356) | | | 6,669,380 | |
| 合併子公司股權中的非控股權益 | | 15,683 | | | — | | | 10,251 | | | | | 25,934 | | | — | | | — | | | 39,414 | | | — | | | — | | | 65,348 | |
| Rithm Capital股東權益總額 | | $ | 1,738,293 | | | $ | 2,071,873 | | | $ | 1,269,681 | | | | | $ | 5,079,847 | | | $ | 951,449 | | | $ | 607,492 | | | $ | 70,040 | | | $ | 422,560 | | | $ | (527,356) | | | $ | 6,604,032 | |
| 對權益法被投資人的投資 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 105,592 | | | | | $ | 105,592 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 105,592 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 發起和服務 | | 住宅證券、物業及貸款 | | | | | | | | |
| | 起源 | | 服務 | | MSR相關投資 | | | | 總髮起和服務(A) | | 房地產
證券 | | 物業及住宅按揭貸款 | | 消費者
貸款 | | 應收按揭貸款 | | 公司 | | 總計 |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
服務費收入、MSR和MSR融資的淨收入和利息收入
應收賬款 | | $ | (11,519) | | | $ | 891,191 | | | $ | 762,600 | | | | | $ | 1,642,272 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,642,272 | |
MSR和MSR融資應收賬款公允價值變動(包括實現現金流量$(1,583,628)) | | — | | | (1,094,339) | | | (1,074,570) | | | | | (2,168,909) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,168,909) | |
| 服務收入，淨額 | | (11,519) | | | (203,148) | | | (311,970) | | | | | (526,637) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (526,637) | |
| 利息收入 | | 63,160 | | | 16,897 | | | 58,517 | | | | | 138,574 | | | 355,916 | | | 175,963 | | | 124,512 | | | — | | | — | | | 794,965 | |
| 持有待售住宅按揭貸款收益，淨額 | | 1,289,584 | | | 47,277 | | | 23,860 | | | | | 1,400,552 | | | (13,398) | | | 11,938 | | | — | | | — | | | — | | | 1,399,092 | |
| 總收入 | | 1,341,225 | | | (138,974) | | | (229,593) | | | | | 1,012,489 | | | 342,518 | | | 187,901 | | | 124,512 | | | — | | | — | | | 1,667,420 | |
| 利息支出 | | 45,676 | | | 76,884 | | | 157,230 | | | | | 279,790 | | | 157,371 | | | 87,958 | | | 22,587 | | | — | | | 36,763 | | | 584,469 | |
| G&A和其他 | | 494,398 | | | 368,208 | | | 155,882 | | | | | 1,018,488 | | | 7,639 | | | 62,900 | | | 10,301 | | | — | | | 109,893 | | | 1,209,221 | |
| 總運營費用 | | 540,074 | | | 445,092 | | | 313,112 | | | | | 1,298,278 | | | 165,010 | | | 150,858 | | | 32,888 | | | — | | | 146,656 | | | 1,793,690 | |
| 投資公允價值變動 | | — | | | — | | | (18,958) | | | | | (18,958) | | | (25,012) | | | (107,604) | | | 2,816 | | | — | | | — | | | (148,758) | |
| 投資結算收益(虧損)淨額 | | — | | | (5,486) | | | (11,227) | | | | | (16,713) | | | (828,525) | | | (19,655) | | | (4,183) | | | — | | | (61,055) | | | (930,131) | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | | 433 | | | (1,738) | | | 39,690 | | | | | 38,385 | | | (11,071) | | | (113,428) | | | (8,386) | | | — | | | (41,109) | | | (135,609) | |
| 其他收入(虧損)合計 | | 433 | | | (7,224) | | | 9,505 | | | | | 2,714 | | | (864,608) | | | (240,687) | | | (9,753) | | | — | | | (102,164) | | | (1,214,498) | |
| 所得税前收入(虧損) | | 801,584 | | | (591,290) | | | (533,200) | | | | | (283,075) | | | (687,100) | | | (203,644) | | | 81,871 | | | — | | | (248,820) | | | (1,340,768) | |
| 所得税(福利)費用 | | 211,359 | | | (58,288) | | | (71,719) | | | | | 81,352 | | | — | | | (65,215) | | | 779 | | | — | | | — | | | 16,916 | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 590,225 | | | $ | (533,002) | | | $ | (461,481) | | | | | $ | (364,427) | | | $ | (687,100) | | | $ | (138,429) | | | $ | 81,092 | | | $ | — | | | $ | (248,820) | | | $ | (1,357,684) | |
| 合併子公司收益(虧損)中的非控股權益 | | 15,625 | | | — | | | 891 | | | | | 16,516 | | | — | | | — | | | 36,158 | | | — | | | — | | | 52,674 | |
| 優先股股息 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54,295 | | | 54,295 | |
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) | | $ | 574,600 | | | $ | (533,002) | | | $ | (462,372) | | | | | $ | (380,943) | | | $ | (687,100) | | | $ | (138,429) | | | $ | 44,934 | | | $ | — | | | $ | (303,115) | | | $ | (1,464,653) | |
(A)包括消除公司間交易#美元39.8100萬美元，主要與貸款銷售有關。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
服務部門收入
下表彙總了服務部門收入的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基地維修 | | | | | |
| MSR資產 | $ | 1,187,130 | | | $ | 731,924 | | | $ | 611,669 | |
| 住宅整體貸款 | 11,354 | | | 16,448 | | | 16,081 | |
| 第三方 | 92,589 | | | 103,617 | | | 139,480 | |
| 1,291,073 | | | 851,989 | | | 767,230 | |
| 其他費用 | | | | | |
附屬費用及其他費用(A) | 140,874 | | | 173,899 | | | 123,961 | |
| | | | | |
| 公允價值變動的原因如下： | | | | | |
| 現金流變現 | (414,017) | | | (783,349) | | | (792,680) | |
| 估值投入和假設及其他方面的變化 | 1,145,239 | | | 469,694 | | | (301,659) | |
總維修費 | $ | 2,163,169 | | | $ | 712,233 | | | $ | (203,148) | |
| | | | | |
| 償債數據未付本金餘額(“UPB”)(期末)(百萬) | | | | | |
| UPB-MSR資產 | $ | 401,897 | | | $ | 389,852 | | | $ | 220,880 | |
| UPB-住宅整體貸款 | 8,630 | | | 14,097 | | | 9,993 | |
| UPB-第三方 | 93,036 | | | 78,814 | | | 66,892 | |
(A)包括獎勵、住宿費和其他費用。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
5. 超額抵押貸款償還權
超額抵押貸款償還權資產包括Rithm Capital對超額MSR的直接投資，以及對Rithm Capital和堡壘管理基金共同控制的合資企業投資超額MSR的投資。
下表彙總了過量MSR的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| 對超過MSR的直接投資 | | $ | 249,366 | | | $ | 259,198 | |
| 超額的MSR合資企業 | | 72,437 | | | 85,749 | |
| 按公允價值計算的超額抵押貸款償還權資產 | | $ | 321,803 | | | $ | 344,947 | |
對超過MSR的直接投資
下表列出了與超出MSR的直接投資賬面價值有關的活動：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 服務商 |
| | | | | | | | 總計(A) |
2020年12月31日的餘額 | | | | | | | | $ | 310,938 | |
| | | | | | | | |
| 利息收入 | | | | | | | | 20,296 | |
| 其他收入 | | | | | | | | 78 | |
| 還款收益 | | | | | | | | (56,052) | |
| 銷售收入 | | | | | | | | (984) | |
| 公允價值變動 | | | | | | | | (15,078) | |
| | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | | | | | | | | 259,198 | |
| | | | | | | | |
| 利息收入 | | | | | | | | 38,035 | |
| 其他收入 | | | | | | | | 42 | |
| 還款收益 | | | | | | | | (43,950) | |
| 銷售收入 | | | | | | | | (997) | |
| 公允價值變動 | | | | | | | | (2,962) | |
截至2022年12月31日的餘額 | | | | | | | | $ | 249,366 | |
(A)由庫珀先生和專業貸款服務有限責任公司(“SLS”)提供服務的基礎貸款。
Cooper先生或SLS先生(視情況而定)作為服務者履行所有服務和墊付職能，並保留輔助收入、服務義務和負債，作為投資組合中基礎貸款的服務者。
Rithm Capital已經就庫珀先生和SLS提供服務的每一項直接超額MSR投資簽訂了一項“重新收購協議”。根據這種安排，Rithm Capital一般有權在庫珀先生對原始投資組合中的貸款進行任何再融資時，按比例獲得剩餘MSR的權益。這些重新收購協議不適用於Rithm Capital的服務機構Advance Investments(注7)。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
以下是對超出MSR的直接投資的總結：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 標的抵押貸款的UPB | | 超出MSR的利息 | | 加權平均壽命年(A) | | 攤餘成本法 | | 賬面價值(B) |
| | | Rithm Capital(C)(D) | | 堡壘管理基金 | | 庫珀先生 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| $ | 48,154,644 | | | 32.5% – 100% (56.5%) | | —% – 50.0% | | —% – 35.0% | | 6.3 | | $ | 207,470 | | | $ | 249,366 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 標的抵押貸款的UPB | | 超出MSR的利息 | | 加權平均壽命年(A) | | 攤餘成本法 | | 賬面價值(B) |
| | | Rithm Capital(C)(D) | | 堡壘管理基金 | | 庫珀先生 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| $ | 57,422,177 | | | 32.5% – 100.0% (56.3%) | | —% – 50.0% | | —% – 35.0% | | 6.3 | | $ | 214,239 | | | $ | 259,198 | |
(A)表示收到這項投資的預期現金流的加權平均預期時間。
(B)賬面價值指集合及收回協議的公允價值(視乎適用而定)。
(C)括號中的金額代表加權平均值。
(D)Rithm Capital還投資於相關服務公司Advance Investments，包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的相關MSR的基本費用部分(注7)，金額為$17.010億美元20.3分別為10億UPB，作為這些過剩MSR的基礎。
投資公允價值變動包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 原始池和重新捕獲的池 | $ | (2,962) | | | $ | (15,078) | | | $ | (16,232) | |
截至2022年和2021年12月31日，加權平均貼現率為8.3%(範圍為8% – 8.5%)和7.8%(範圍為7.5% – 8.0%)分別用於評估Rithm Capital在超額MSR中的投資(直接或通過權益法被投資人)。
超額的MSR合資企業
Rithm Capital投資於由Rithm Capital和堡壘管理的基金共同控制的合資企業(“過剩MSR合資企業”)，投資於過剩MSR。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了超額的MSR合資企業的財務結果，按權益法被投資對象入賬：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 多餘的MSR | $ | 135,356 | | | $ | 152,383 | |
| 其他資產 | 10,204 | | | 19,802 | |
| 其他負債 | (687) | | | (687) | |
| 權益 | $ | 144,873 | | | $ | 171,498 | |
| | | |
| Rithm Capital的投資 | $ | 72,437 | | | $ | 85,749 | |
| Rithm Capital的持股比例 | 50.0 | % | | 50.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利息收入 | $ | 15,157 | | | $ | 7,574 | | | $ | 22,507 | |
| 其他收入(虧損) | (12,073) | | | (3,906) | | | (29,461) | |
| 費用 | (32) | | | (32) | | | (24) | |
| 淨收益(虧損) | $ | 3,052 | | | $ | 3,636 | | | $ | (6,978) | |
下表彙總了權益法被投資人的投資活動：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 期初餘額 | $ | 85,749 | | | $ | 99,917 | |
| 對權益法被投資人的貢獻(分配) | — | | | — | |
| | | |
| 權益法被投資人的資本分配 | (14,838) | | | (15,986) | |
| 權益法被投資人投資的公允價值變動 | 1,526 | | | 1,818 | |
| 期末餘額 | $ | 72,437 | | | $ | 85,749 | |
下表彙總了通過權益法被投資人進行的超額MSR投資：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 未付本金餘額 | | 被投資方對超出MSR的權益(A) | | Rthm資本在被投資人中的權益 | | 攤餘成本法(B) | | 賬面價值(C) | | 加權平均壽命(年)(D) |
| 代理處 | | | | | | | | | | | |
| 原始池和重新捕獲的池 | $ | 19,299,726 | | | 66.7% | | 50.0% | | $ | 106,176 | | | $ | 135,356 | | | 5.1 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 未付本金餘額 | | 被投資方對超出MSR的權益(A) | | Rthm資本在被投資人中的權益 | | 攤餘成本法(B) | | 賬面價值(C) | | 加權平均壽命(年)(D) |
| 代理處 | | | | | | | | | | | |
| 原始池和重新捕獲的池 | $ | 23,039,453 | | | 66.7% | | 50.0% | | $ | 112,840 | | | $ | 152,383 | | | 5.7 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)其餘權益由庫珀先生持有。
(B)表示Rithm Capital持有的權益法被投資人的攤餘成本基礎50%的利息。
(C)表示以權益法被投資人持有的超額MSR的賬面價值，Rithm Capital持有50%的利息。賬面價值指池的公允價值(如適用)。
(D)表示每項投資收到現金流的加權平均預期時間。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
6. 抵押貸款償還權和MSR融資應收款
下表彙總了與MSR和MSR Finding Oracle Receivables相關的活動：
| | | | | | | | |
| | 總計 |
| 2020年12月31日的餘額 | | $ | 4,585,841 | |
| 口徑獲取(注3) | | 1,507,524 | |
購買量，淨額(A) | | 10,949 | |
起源(B) | | 1,331,626 | |
| 銷售收入 | | (63,451) | |
| 公允價值變動的原因如下： | | |
現金流變現(C) | | (1,196,527) | |
| 估值投入和假設的變化 | | 680,431 | |
| 已實現的(收益)虧損 | | 2,410 | |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 6,858,803 | |
| | |
| | |
| | |
購買量，淨額(A) | | (967) | |
起源(B) | | 1,222,742 | |
| | |
| 銷售收入 | | (14,282) | |
| 公允價值變動的原因如下： | | |
現金流變現(C) | | (631,120) | |
| 估值投入和假設的變化 | | 1,449,134 | |
| 已實現的(收益)虧損 | | 5,093 | |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 8,889,403 | |
(A)由於提前付款保護，購買價格調整和購買價格可從MSR賣家那裏全額報銷。
(B)代表在銷售原始住宅抵押貸款時保留的MSR。
(C)根據相關住宅按揭貸款的還款情況。
下表彙總了服務收入淨額的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 來自MSR和MSR融資應收款的維修費收入、淨收入和利息收入 | $ | 1,699,587 | | | $ | 1,446,509 | | | $ | 1,457,211 | |
| 附屬費用及其他費用 | 132,377 | | | 113,045 | | | 185,061 | |
| 服務費收入和費用，淨額 | 1,831,964 | | | 1,559,554 | | | 1,642,272 | |
| 公允價值變動的原因如下： | | | | | |
現金流變現(A) | (631,120) | | | (1,192,646) | | | (1,583,628) | |
估值投入和假設的變化(B) | 1,449,134 | | | 680,088 | | | (585,928) | |
| 衍生工具公允價值變動 | (11,316) | | | (30,481) | | | — | |
| 已實現的(收益)虧損 | 5,093 | | | 2,410 | | | 647 | |
| 衍生工具結算損益 | (79,041) | | | (34,724) | | | — | |
| 服務收入，淨額 | $ | 2,564,714 | | | $ | 984,201 | | | $ | (526,637) | |
(A)包括$3.9百萬美元和美元8.7分別於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度，因實現現金流量至超額利差融資而作出的公允價值調整百萬元。
(B)包括$0.3百萬美元和美元5.5分別由於截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度估值投入和超額利差融資假設的變化而進行的公允價值調整。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的MSR和MSR融資應收款摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 標的抵押貸款的UPB | | 加權平均壽命(年)(A) | | | | 賬面價值(B) |
| 2022 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 代理處 | $ | 364,879,106 | | | 7.2 | | | | $ | 6,022,266 | |
| 非代理機構 | 53,881,903 | | | 4.9 | | | | 794,459 | |
吉妮·梅(c) | 121,136,315 | | | 6.7 | | | | 2,072,678 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總計 | $ | 539,897,324 | | | 6.9 | | | | $ | 8,889,403 | |
| 2021 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 代理處 | $ | 374,815,579 | | | 6.1 | | | | $ | 4,443,713 | |
| 非代理機構 | 63,851,154 | | | 8.3 | | | | 943,210 | |
吉妮·梅(c) | 109,946,356 | | | 5.7 | | | | 1,471,880 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總計/加權平均數 | $ | 548,613,089 | | | 6.3 | | | | $ | 6,858,803 | |
(A)表示收到這項投資的預期現金流的加權平均預期時間。
(B)表示公允價值。截至2022年和2021年12月31日，加權平均貼現率為8.3%(範圍為7.6% – 9.8%)和7.4%(範圍為6.9% – 12.5%)分別用於對Rithm Capital的MSR和MSR融資應收賬款進行估值。
(C)截至2022年12月31日和2021年12月31日，Rithm Capital持有約美元1.210億美元1.8應回購的住宅按揭貸款及綜合資產負債表上相關的住宅按揭貸款回購負債。
受回購影響的住宅按揭貸款
Rithm Capital通過其全資子公司作為Ginnie Mae MBS的批准發行人，發起並證券化政府擔保的住宅抵押貸款。作為Ginnie Mae擔保的證券化的發行人，Rithm Capital有權在證券化違約超過90天時單方面回購貸款。連續拖欠三次或三次以上的忍耐貸款被列為允許回購的拖欠貸款。根據公認會計原則，Rithm Capital必須在資產負債表上確認獲得貸款的權利，並在回購權利觸發時建立相應的負債，無論Rithm Capital是否打算回購貸款。截至2022年12月31日和2021年12月31日，Rithm Capital持有約美元1.210億美元1.8在其綜合資產負債表上，須回購的住宅按揭貸款及須負回購責任的住宅按揭貸款分別為30億元。Rithm Capital可能會在重新履行貸款後將回購的貸款重新彙集到新的Ginnie Mae證券化中，或以其他方式出售給第三方投資者。在確認有資格回購的貸款後，本公司不會改變與以前出售的貸款相關的MSR的會計處理。相反，在回購貸款時，MSR被註銷。截至2022年12月31日和2021年12月31日，Rithm Capital持有約美元0.810億美元1.1於綜合資產負債表內按公允價值反映於住宅按揭貸款中。
OCCEN MSR融資應收交易
於二零一七年七月，Ocwen Loan Servicing，LLC(連同若干聯屬公司，“Ocwen”)與Rithm Capital訂立協議，雙方同意採取若干行動，以協助將Ocwen於MSR的剩餘權益轉讓予Rithm Capital，該等權益涉及未償還本金餘額總額約為$。110.0而Rithm Capital已持有某些權利(“對MSR的權利”)。Ocwen與Rithm Capital同時訂立一項再服務協議，根據該協議，Ocwen同意向Rithm Capital轉讓與MSR有關的住宅按揭貸款。
於2018年1月，Ocwen向Rithm Capital出售及轉讓若干“對MSR的權利”及其他與按揭償還權有關的資產，以換取未償還本金餘額約#美元。86.8十億美元。PHH(作為OCCEN的合併繼承人)將繼續提供與MSR相關的住宅按揭貸款，直至獲得任何必要的第三方同意轉讓MSR，並滿足轉讓MSR的所有其他條件。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
在出售並轉讓給NRM和Newrez的“MSR權利”中，已收到轉讓同意書和所有其他條件，金額約為#美元。66.710億UPB的基礎貸款。儘管合法出售並有權獲得轉讓的經濟利益，但截至2022年12月31日和2021年12月31日，關於相當於大約$的MSR12.410億美元14.0至於相關貸款分別為10億UPB，為會計目的，已確定擁有MSR所固有的幾乎所有風險和回報均未轉移至Newrez，因此不會根據通用會計準則被視為出售，並被分類為MSR融資應收賬款。
下表概述了MSR和MSR融資應收賬款相關住宅按揭貸款的地理分佈：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 未償還本金總額的百分比 |
| 狀態集中 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加利福尼亞 | | 17.4 | % | | 18.1 | % |
| 佛羅裏達州 | | 8.6 | % | | 8.6 | % |
| 德克薩斯州 | | 6.2 | % | | 6.2 | % |
| 紐約 | | 6.0 | % | | 6.0 | % |
| 華盛頓 | | 5.9 | % | | 5.6 | % |
| 新澤西 | | 4.4 | % | | 4.5 | % |
| 維吉尼亞 | | 3.6 | % | | 3.4 | % |
| 馬裏蘭州 | | 3.4 | % | | 3.4 | % |
| 伊利諾伊州 | | 3.4 | % | | 3.4 | % |
| 佐治亞州 | | 2.9 | % | | 3.0 | % |
| 其他美國 | | 38.2 | % | | 37.8 | % |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
投資的地理集中度使Rithm Capital面臨相關州內經濟衰退的風險。在Rithm Capital持有大量投資的州，任何此類低迷都可能影響基礎借款人償還抵押貸款的能力，因此可能對MSR產生重大負面影響。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
住房抵押貸款次級償債
按揭公司根據分服務協議為第三方提供住宅按揭貸款的服務。次級服務不符合被確認為維修權資產的標準，因此不在Rithm Capital的合併資產負債表中確認。截至2022年12月31日和2021年12月31日，為他人轉貸的住宅按揭貸款的貸款餘額為#美元。93.010億美元78.8分別為10億美元。Rithm Capital獲得的次級服務收入為$132.1百萬美元和美元158.5截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，分別與次級服務貸款有關，這些貸款包括在綜合收益表中的服務收入淨額中。
NRM聘請第三方特許抵押貸款服務商作為次級服務商，並就某些MSR購買，包括執行與其收購的MSR相關的運營服務職責，包括重新捕獲活動，以換取次級服務費，該費用被記錄為次級服務費用，並在Rithm Capital的綜合收益表中反映為一般和行政費用的一部分。截至2022年12月31日，這些子服務提供商包括PHH、庫珀先生、LoanCare、Valon和Flagstar，這些子服務9.2%, 8.0%, 6.0%, 2.0%和0.3分別佔Rithm Capital持有的MSR的百分比。剩下的74.5相關按揭的基礎按揭貸款的百分比由按揭公司提供分服務(附註1)。
應收服務商預付款
關於Rithm Capital對MSR的所有權，本公司承擔作為流動資金提供者的義務，最初為其服務的抵押貸款池的服務商墊款提供資金(附註23)。這些服務預付款在預付款時被記錄下來，並計入合併資產負債表上的應收服務預付款。
應收服務商預付款包括以下類型的預付款：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 本金和利息預付款 | | $ | 664,495 | | | $ | 562,418 | |
| 代管墊款(税金和保險墊款) | | 1,426,409 | | | 1,523,154 | |
| 止贖預付款 | | 754,073 | | | 793,098 | |
總計(A)(B)(C) | | $ | 2,844,977 | | | $ | 2,878,670 | |
(A)包括$526.5百萬美元和美元593.0分別與機構MSR有關的應收維修商預付款，可從借款人或機構收回。
(B)包括$261.8百萬美元和美元212.9分別與Ginnie Mae MSR有關的應收服務預付款數百萬美元，可從借款人或Ginnie Mae收回。MSR投資組合中與Ginnie Mae貸款相關的預付款的預期損失通過不可償還的預付損失假設在MSR公允估值中考慮。
(C)不包括$19.5百萬美元和美元23.5未攤銷預提貼現和準備金，分別為未攤銷預提貼現和準備金，扣除預提回收應計項目淨額。這些準備金涉及喪失抵押品贖回權或清算過程中的非活躍貸款。
根據相關的服務協議，Rithm Capital與非機構MSR相關的應收服務墊款通常具有最高的償還優先權(即“瀑布之巔”)，Rithm Capital通常有權在支付信託發行的債券的任何利息或本金之前，從各自的貸款或REO清算收益中償還款項。在大多數情況下，超過各自貸款或REO清算收益的預付款可從集合一級的收益中收回。此外，在Rithm Capital因分服務機構未能遵守相關服務協議中的適用要求而無法收回預付款的情況下，Rithm Capital有合同權利由分服務機構報銷。對於已清算、出售、全額支付或修改的貸款預付款，本公司已預留#美元。65.4百萬美元和美元32.1截至2022年12月31日和2021年12月31日，預計無法收回預付款分別為100萬英鎊。
下表彙總了服務商墊款準備金的活動：
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日的餘額 | | $ | 22,849 | |
| 口徑獲取(注3) | | 15,068 | |
| 規定 | | 11,560 | |
| 核銷 | | (17,355) | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 32,122 | |
| | |
| 規定 | | 48,392 | |
| | |
| 核銷 | | (15,086) | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 65,428 | |
見附註19，關於MSR和應收服務商預付款的融資。
7. 服務商先期投資
Rithm Capital的Servicer Advance Investments包括為現有未償還的Servicer預付款提供資金的安排，以及要求購買與指定的住宅抵押貸款池有關的所有未來Servicer預付款，以換取相關MSR的基本費用部分。Rithm Capital選擇根據金融工具的公允價值選項按公允價值記錄其服務預付投資，包括獲得相關MSR的基本費用部分的權利，以向財務報表的用户提供關於市場因素影響的更好信息。
Rithm Capital的應税全資子公司是合資實體Advance Purchaser LLC(“買方”)的管理成員，並擁有大約73.2截至2020年12月31日，買家的權益百分比。2021年7月，Rithm Capital與某些第三方共同投資者簽訂了一項買賣協議，根據協議，Rithm Capital同意從某些第三方共同投資者手中購買約16.1買方總權益的%，使Rithm Capital對買方的所有權增加到大約89.3截至2021年12月31日。截至2022年12月31日，擁有買方剩餘權益的第三方共同投資者已向買方提供了#美元的資本承諾。75.0和Rithm Capital為買家提供的資本承諾為627.4百萬美元。買方可以催繳資本，直到未出資承諾的承諾額，並在買方向包括Rithm Capital在內的共同投資者分配的範圍內召回資本。截至2022年12月31日，非控股第三方共同投資者和Rithm Capital之前已為其承諾提供資金，然而，買方可能會召回$71.5百萬美元和美元597.9100萬美元的資本分別分配給第三方聯合投資者和Rithm Capital。無論買方的資本要求如何，第三方共同投資者和Rithm Capital都沒有義務為超過其各自資本承諾的金額提供資金。
買方已向庫珀先生購買了服務預付款，必須從庫珀先生購買與該貸款組合有關的所有未來服務預付款，並從預付款中獲得現金流和相關MSR的基本費用部分，扣除因庫珀先生的服務活動而向庫珀先生支付的補償淨額。截至2022年12月31日，支付給庫珀先生的賠償金約為9.2相關MSR基本費用部分的%加上代表部分的績效費用(最多100%)的現金流超過買方獲得特定權益回報所需的現金流量。
Rithm Capital已經確定買家是VIE。有關與該合併VIE有關的資產及負債的資料，請參閲附註21。
Rithm Capital還獲得了與這一貸款組合相關的部分看漲期權。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了服務商預付款投資，包括獲得相關MSR的基本費用部分的權利：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤餘成本法 | | 賬面價值(A) | | 加權平均貼現率 | | 加權平均收益率 | | 加權平均壽命(年)(B) |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | |
| 服務商先行投資 | $ | 392,749 | | | $ | 398,820 | | | 5.7 | % | | 5.6 | % | | 8.4 |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | |
| 服務商先行投資 | $ | 405,786 | | | $ | 421,807 | | | 5.2 | % | | 5.5 | % | | 6.9 |
(A)表示服務商預付投資的公允價值，包括相關MSR的基本費用組成部分。
(B)表示收到這項投資的預期淨現金流的加權平均預期時間。
下表提供了關於服務商先期投資和相關融資的補充信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基礎住宅按揭貸款的UPB | | 出色的服務提供商預付款 | | Servicer向UPB墊付基礎住宅按揭貸款 | | 應付有擔保票據和債券面值 | | 按揭成數(“LTV”)(A) | | 資金成本(C) |
| 毛收入 | | 網絡(B) | | 毛收入 | | 網絡 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
服務商先行投資(D) | $ | 17,033,753 | | | $ | 341,628 | | | 2.0 | % | | $ | 319,276 | | | 90.2 | % | | 88.3 | % | | 6.5 | % | | 5.9 | % |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
服務商先行投資(D) | $ | 20,314,977 | | | $ | 369,440 | | | 1.8 | % | | $ | 356,580 | | | 91.4 | % | | 90.7 | % | | 1.3 | % | | 1.2 | % |
(A)基於未償還的服務商預付款，不包括已購買但未結算的服務商預付款。
(B)借款面值與服務機構預付抵押品面值之比，扣除任何一般準備金。
(C)與借款相關的成本的年化衡量標準。資金總成本主要包括利息費用和融資手續費。淨資金成本不包括設施費用。
(D)下表彙總了Servicer Advance Investments中包括的預付款類型：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 本金和利息預付款 | $ | 66,892 | | | $ | 67,014 | |
| 代管墊款(税金和保險墊款) | 155,438 | | | 174,681 | |
| 止贖預付款 | 119,298 | | | 127,745 | |
| 總計 | $ | 341,628 | | | $ | 369,440 | |
下表彙總了與Servicer Advance Investments相關的利息收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利息收入，可歸因於服務商薪酬的總額 | $ | 15,821 | | | $ | 12,501 | | | $ | 34,262 | |
| 應歸屬於基本服務人員薪酬的金額 | (891) | | | (1,798) | | | (3,248) | |
| 用於獎勵服務商薪酬的金額 | 27,075 | | | (9,025) | | | (12,832) | |
| 服務商預付投資的利息收入 | $ | 42,005 | | | $ | 1,678 | | | $ | 18,182 | |
見附註19，關於服務商先期投資的融資。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
8. 房地產和其他證券
“機構”住房抵押貸款支持證券(“RMBS”)是由政府支持的企業發行的RMBS，如房利美或房地美。“非機構”RMBS是由公共信託或私人標籤證券化實體發行的。
下表按名稱彙總了房地產和其他證券：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | | | | | 未實現總額 | | | | | | | | 加權平均 |
| | 未償還票面金額 | | | | 收益 | | 損失 | | 賬面價值(A) | | 證券數量 | | | | 息票(B) | | 產率 | | 壽命(年)(C) | | 主要從屬關係(D) |
| 指定為可供出售的RMBS(AFS)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理處(E) | | $ | 80,261 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 73,439 | | | 1 | | | | | 3.50 | % | | 3.50 | % | | 8.9 | | 不適用 |
非代理機構(F)(G) | | 2,631,852 | | | | | 72,354 | | | (33,684) | | | 397,076 | | | 333 | | | | | 3.50 | % | | 3.50 | % | | 6.4 | | 29.1 | % |
| 按公允價值通過淨收入(FVO)計量的RMBS： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理處(E) | | 7,383,261 | | | | | 91,770 | | | (43,826) | | | 7,264,978 | | | 35 | | | | | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 8.6 | | 不適用 |
非代理機構(F)(G) | | 15,275,560 | | | | | 56,213 | | | (91,369) | | | 553,784 | | | 341 | | | | | 2.70 | % | | 4.80 | % | | 7.5 | | 16.7 | % |
| 總計/加權平均數 | | $ | 25,370,934 | | | | | $ | 220,337 | | | $ | (168,879) | | | $ | 8,289,277 | | | 710 | | | | | 4.80 | % | | 4.90 | % | | 8.4 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | | | | | 未實現總額 | | | | | | | | 加權平均 |
| | 未償還票面金額 | | | | 收益 | | 損失 | | 賬面價值(A) | | 證券數量 | | | | 息票(B) | | 產率 | | 壽命(年)(C) | | 主要從屬關係(D) |
| 指定為可供出售的RMBS(AFS)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理處(E) | | $ | 91,572 | | | | | $ | 7,008 | | | $ | — | | | $ | 98,367 | | | 1 | | | | | 3.50 | % | | 3.50 | % | | 4.4 | | 不適用 |
非代理機構(F)(G) | | 2,956,066 | | | | | 84,494 | | | (117) | | | 522,416 | | | 334 | | | | | 3.29 | % | | 3.18 | % | | 3.4 | | 26.6 | % |
| 按公允價值通過淨收入(FVO)計量的RMBS： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理處(E) | | 8,307,771 | | | | | 204 | | | (226,309) | | | 8,346,230 | | | 40 | | | | | 2.13 | % | | 2.13 | % | | 7.0 | | 不適用 |
非代理機構(F)(G) | | 12,958,891 | | | | | 32,814 | | | (51,892) | | | 429,526 | | | 271 | | | | | 2.15 | % | | 3.91 | % | | 3.2 | | 20.3 | % |
| 總計/加權平均數 | | $ | 24,314,300 | | | | | $ | 124,520 | | | $ | (278,318) | | | $ | 9,396,539 | | | 646 | | | | | 2.19 | % | | 2.27 | % | | 6.6 | | |
(A)公允價值等於所有證券的賬面價值。
(B)不包括剩餘債券和某些其他非機構債券，賬面價值為#美元16.6百萬美元和美元1.1分別為100萬美元，預計不會支付息票。
(C)基於預期資產本金減少的時間。
(D)屬於Rithm Capital投資的證券的攤餘成本基礎的百分比，不包括公允價值期權證券。
(E)未償還的面額總額為$。7.510億美元8.4固定利率證券為10億美元，億美元及$億美元分別為2022年12月31日和2021年12月31日的浮動利率證券。
(F)未償還的面額總額為$。8.4億美元(包括美元7.5剩餘價值和公允價值期權名義金額)和美元9.6億美元(包括美元8.7固定利率證券的剩餘價值和公允價值期權名義金額)和美元9.5億美元(包括美元9.3剩餘價值和公允價值期權名義金額)和美元6.4億美元(包括美元6.2分別為2022年12月31日和2021年12月31日的浮動利率證券的剩餘價值和公允價值期權名義金額)。
(G)包括其他資產支持證券(“ABS”)，主要包括(I)Rithm Capital選擇按公允價值(公允價值期權證券)列賬並於損益表記錄估值變動的只計息證券及服務條；(Ii)由消費貸款支持的債券及(Iii)公司債務。下表彙總了這些證券：
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 未實現總額 | | | | | | | | 加權平均 |
| 資產類型 | | 未償還票面金額 | | | | 收益 | | 損失 | | 賬面價值 | | 證券數量 | | | | 息票 | | 產率 | | 壽命(年) | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務 | | $ | 514 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 465 | | | 2 | | | | | 8.20 | % | | 9.50 | % | | 2.2 | | |
| 消費貸款債券 | | 518 | | | | | 522 | | | — | | | 590 | | | 3 | | | | | 不適用 | | 不適用 | | 0.7 | | |
| 公允價值期權證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 僅限利息的證券 | | 9,652,902 | | | | | 29,681 | | | (31,714) | | | 160,160 | | | 141 | | | | | 0.90 | % | | 5.40 | % | | 3.2 | | |
| 維修條帶 | | 4,338,099 | | | | | 17,501 | | | (4,105) | | | 59,017 | | | 61 | | | | | 0.70 | % | | 9.90 | % | | 4.2 | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務 | | $ | 414 | | | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 423 | | | 1 | | | | | 8.25 | % | | 8.25 | % | | 3.3 | | |
| 消費貸款債券 | | 2,960 | | | | | 878 | | | — | | | 2,974 | | | 3 | | | | | 不適用 | | 不適用 | | 0.0 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值期權證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 僅限利息的證券 | | 7,368,874 | | | | | 8,099 | | | (43,626) | | | 152,489 | | | 127 | | | | | 1.19 | % | | 1.54 | % | | 2.0 | | |
| 維修條帶 | | 4,413,700 | | | | | 6,869 | | | (7,758) | | | 59,120 | | | 59 | | | | | 1.40 | % | | 13.12 | % | | 2.6 | | |
下表彙總了房地產和其他證券的購買和銷售情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | | 2022 | | | | 2021 |
| (單位：百萬) | | | 代理處 | | 非代理機構 | | | | 代理處 | | 非代理機構 |
| 購買 | | | | | | | | | | | |
| 臉 | | | $ | 16,479.3 | | | $ | 5,018.1 | | | | | $ | 5,907.2 | | | $ | 2,999.3 | |
| 收購價 | | | 16,314.6 | | | 256.5 | | | | | 6,098.8 | | | 174.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 銷售額 | | | | | | | | | | | |
| 臉 | | | $ | 16,516.0 | | | $ | 15.3 | | | | | $ | 7,830.8 | | | $ | 1,686.9 | |
| 攤銷成本 | | | 16,759.7 | | | 13.6 | | | | | 8,135.6 | | | 193.2 | |
| 銷售價格 | | | 15,026.3 | | | 12.0 | | | | | 8,074.3 | | | 164.7 | |
| 銷售收益(虧損) | | | (1,733.4) | | | (1.6) | | | | | (61.3) | | | (28.5) | |
截至2022年12月31日，Rithm Capital已購買了738.4百萬面值的機構RMBS，價值$730.0百萬美元，並售出490.8百萬面值的機構RMBS，價值$471.6尚未結清的100萬美元。有幾個不是截至2021年12月31日的未結算交易。未結清買賣按交易日期入賬，並於綜合資產負債表內按購入投資應付款項及出售投資應收款項分類列賬。
Rithm Capital已對非機構RMBS信託行使了贖回權，並在此類信託終止前購買了此類信託中包含的履約和不良住宅抵押貸款和REO。在某些情況下，Rithm Capital通過證券化出售了部分購買的貸款，並通過此類證券化發行了留存債券。此外，Rithm Capital在被稱為信託終止之前擁有的被稱為信託發行的證券上獲得了票面收益。有關這些交易的進一步詳情，請參閲附註9及24。
與指定為AFS的證券相關的信用減值導致的未實現虧損在淨收益中確認。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，Rithm Capital記錄了1美元的信貸減值7.3100萬美元，沖銷信貸減值1美元5.2百萬美元和信貸減值$13.4分別為100萬美元。Rithm Capital證券的任何剩餘未實現虧損主要是市場因素變化的結果，而不是發行人特定的信用減值。Rithm Capital使用其對現金流的最佳估計對此類證券進行了分析，這支持了其認為此類證券的賬面價值在其預期持有期內完全可以收回的信念。Rithm Capital無意出售這些證券，也不太可能不被要求出售這些證券。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了截至2022年12月31日被指定為AFS的未實現虧損頭寸的RMBS的某些信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 攤餘成本法 | | | | | | | | | | 加權平均 |
| 處於未實現虧損狀態的證券 | | 未償還票面金額 | | 信貸減值前 | | 信貸減值(A) | | 信貸減值後 | | 未實現虧損總額 | | 賬面價值 | | 證券數量 | | | | 息票 | | 產率 | | 生命
(年) |
少於12個月 | | $ | 408,191 | | | $ | 390,591 | | | $ | (10,816) | | | $ | 379,775 | | | $ | (33,435) | | | $ | 346,340 | | | 199 | | | | | 4.8 | % | | 4.9 | % | | 8.5 |
12個月或以上 | | 3,107 | | | 3,157 | | | — | | | 3,157 | | | (249) | | | 2,908 | | | 2 | | | | | 1.5 | % | | 4.0 | % | | 3.6 |
總計/加權平均數 | | $ | 411,298 | | | $ | 393,748 | | | $ | (10,816) | | | $ | 382,932 | | | $ | (33,684) | | | $ | 349,248 | | | 201 | | | | | 4.8 | % | | 4.9 | % | | 8.5 |
(A)代表截至2022年12月31日未實現虧損頭寸的證券的信用減值。
Rithm Capital對所有被指定為AFS的處於未實現虧損狀態(未實現)的RMB進行了評估
當證券的攤餘成本基礎(不包括信用減值的影響)超過其公允價值時，存在損失頭寸)和
已確定以下各項：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | 未實現虧損總額 | | | | | | 未實現虧損總額 |
| 指定為AFS的RMBS | | 公允價值 | | 計提信貸減值後攤銷成本法 | | 信用(A) | | 非貸方(B) | | 公允價值 | | 計提信貸減值後攤銷成本法 | | 信用(A) | | 非貸方(B) |
| 證券Rithm Capital打算出售 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
證券Rithm Capital更有可能被要求出售(C) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 證券Rithm Capital無意出售，也不太可能被要求出售： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用減值證券 | | 77,843 | | | 78,101 | | | (10,816) | | | (258) | | | 6,581 | | | 6,581 | | | (3,471) | | | — | |
| 非信用減值證券 | | 271,405 | | | 304,831 | | | — | | | (33,426) | | | 3,927 | | | 4,044 | | | — | | | (117) | |
| 未實現虧損的債務證券總額 | | $ | 349,248 | | | $ | 382,932 | | | $ | (10,816) | | | $ | (33,684) | | | $ | 10,508 | | | $ | 10,625 | | | $ | (3,471) | | | $ | (117) | |
(A)要求通過收益記錄。在衡量信貸損失部分時，Rithm Capital估計了每種證券的預期現金流。這項評估包括審查支持這些證券的抵押品的信用狀況和表現，包括髮行人的信用、證券的關鍵條款以及當地、行業和更廣泛的經濟趨勢的影響。估計現金流的重要投入包括Rithm Capital對預付款率、違約率和損失嚴重性的預期。信貸損失是指按證券的實際利率折現的預期未來現金流的現值下降。
(B)指因非信貸因素而導致的證券未實現虧損。
(C)Rithm Capital有時可能更有可能被要求出售某些證券以實現流動性目的。雖然將要出售的證券的數額可能是一個估計，而將要出售的證券還沒有確定，Rithm Capital必須做出最佳估計，這取決於對未來事件的重大判斷，可能與未來的實際銷售大不相同。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了與指定為AFS的RMBS的信貸損失準備有關的活動(不包括與Rithm Capital打算出售或更有可能不需要出售的證券有關的信貸減值)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 指定為AFS的RMBS | | 購買的信用惡化 | | 未購買的信貸惡化 | | 總計 |
2020年12月31日可供出售債務證券信貸損失準備 | | $ | 8,672 | | | $ | — | | | $ | 8,672 | |
對以前未記錄信貸損失的證券的信貸損失準備的增加 | | — | | | — | | | — | |
因購買可供出售的債務證券而產生的信貸損失準備的增加，作為已購買的信用惡化的金融資產 | | — | | | — | | | — | |
期內出售證券的減幅 | | (2,182) | | | — | | | (2,182) | |
由於實體打算出售證券而減少信貸損失準備，或者更有可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售證券 | | — | | | — | | | — | |
對發生信貸損失的證券的信貸損失準備或前期記錄的撥備的額外增加(減少) | | (3,019) | | | — | | | (3,019) | |
從津貼中扣除的沖銷 | | — | | | — | | | — | |
追討以前撇賬的款額 | | — | | | — | | | — | |
2021年12月31日可供出售債務證券信貸損失準備 | | $ | 3,471 | | | $ | — | | | $ | 3,471 | |
對以前未記錄信貸損失的證券的信貸損失準備的增加 | | 128 | | | 6,676 | | | 6,804 | |
因購買可供出售的債務證券而產生的信貸損失準備的增加，作為已購買的信用惡化的金融資產 | | — | | | — | | | — | |
期內出售證券的減幅 | | — | | | — | | | — | |
由於實體打算出售證券而減少信貸損失準備，或者更有可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售證券 | | — | | | — | | | — | |
對發生信貸損失的證券的信貸損失準備或前期記錄的撥備的額外增加(減少) | | 541 | | | — | | | 541 | |
從津貼中扣除的沖銷 | | — | | | — | | | — | |
追討以前撇賬的款額 | | — | | | — | | | — | |
2022年12月31日可供出售債務證券信貸損失準備 | | $ | 4,140 | | | $ | 6,676 | | | $ | 10,816 | |
Rithm Capital評估截至收購日其房地產證券的信用質量，以尋找信用質量惡化的證據。因此，Rithm Capital確定了一批房地產證券，並確定Rithm Capital很可能無法收取合同要求的所有付款。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
以下是證券的未償還面值和賬面價值，截至收購日，Rithm Capital很可能無法收取所有合同要求的付款，不包括剩餘和公允價值期權證券：
| | | | | | | | | | | |
| 未償還票面金額 | | 賬面價值 |
| 2022年12月31日 | $ | 443,680 | | | $ | 66,775 | |
| 2021年12月31日 | 512,731 | | | 180,890 | |
以下是這些證券的可增加收益率的變化摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 |
| 期初餘額 | $ | 36,093 | | | $ | 189,562 | |
| 加法 | — | | | 8,324 | |
| 吸積 | (2,155) | | | (4,720) | |
| 從(到)不可增值差異的重新分類 | 7,262 | | | (8,015) | |
| 處置 | — | | | (149,058) | |
| 期末餘額 | $ | 41,200 | | | $ | 36,093 | |
見附註19，關於房地產和其他證券的融資。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
9. 住宅按揭貸款
Rithm Capital通過各種大宗收購和認購權的執行積累了其住宅抵押貸款組合。Rithm Capital通過其抵押公司發起住宅抵押貸款，用於銷售和證券化給第三方，並通常保留基礎貸款的償還權。
貸款的入賬依據是Rithm Capital的貸款戰略，以及貸款在收購之日是否出現信貸減值。截至2022年12月31日，Rithm Capital根據以下類別核算貸款：
•按公允價值持有的投資貸款
•持有待售貸款，成本或公允價值較低
•按公允價值持有待售貸款
按貸款類別劃分的未償還住宅按揭貸款摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| | 未償還票面金額 | | 攜帶
價值 | | 貸款
數數 | | 加權平均收益率 | | 加權平均壽命(年)(A) | | 賬面價值 | | | | | | | | | | |
按公允價值持有以供投資的住宅按揭貸款總額(B) | | $ | 538,710 | | | $ | 452,519 | | | 9,612 | | | 8.5 | % | | 4.3 | | $ | 569,933 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購的履約貸款(C) | | 85,049 | | | 72,425 | | | 2,249 | | | 8.5 | % | | 5.2 | | 130,634 | | | | | | | | | | | |
獲得性不良貸款(D) | | 32,798 | | | 28,602 | | | 448 | | | 7.8 | % | | 3.0 | | 2,287 | | | | | | | | | | | |
| 持有待售住宅按揭貸款總額，以成本或市價較低者為準 | | $ | 117,847 | | | $ | 101,027 | | | 2,697 | | | 8.3 | % | | 4.6 | | $ | 132,921 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購的履約貸款(C)(E) | | 947,910 | | | 890,131 | | | 4,474 | | | 5.7 | % | | 19.2 | | 2,070,262 | | | | | | | | | | | |
獲得性不良貸款(D)(E) | | 369,220 | | | 340,342 | | | 1,938 | | | 4.3 | % | | 27.9 | | 315,063 | | | | | | | | | | | |
| 發端貸款 | | 2,070,758 | | | 2,066,798 | | | 5,760 | | | 6.5 | % | | 29.5 | | 8,829,599 | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值持有待售的住宅按揭貸款總額 | | $ | 3,387,888 | | | $ | 3,297,271 | | | 12,172 | | | 6.0 | % | | 26.4 | | $ | 11,214,924 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持有待售住宅按揭貸款總額，按公允價值/成本或市價較低者計算 | | $ | 3,505,735 | | | $ | 3,398,298 | | | | | | | | | $ | 11,347,845 | | | | | | | | | | | |
(A)對於在公允價值層次中被歸類為第三級的貸款，加權平均年限是基於收到現金流的預期時間。對於二級貸款，加權平均壽命以貸款的合同期限為基礎。
(B)按公允價值持有以供投資的住宅按揭貸款按公允價值於綜合資產負債表分組並作為住宅貸款及可變利息實體消費貸款的一部分按公允價值列示。
(C)當本金或利息逾期90天或更長時間時，履約貸款通常被置於非應計狀態。
(D)截至2022年12月31日，Rithm Capital已將持有待售的不良貸款置於非應計狀態，但下文(E)中所述除外。
(E)包括$523.1百萬美元和美元299.2由於合同現金流由FHA擔保，Ginnie Mae EBO履約和不良貸款的應計狀態分別為100萬UPB。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表載列有關住宅按揭貸款的地區分佈：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 未償還本金總額的百分比 |
| | 十二月三十一日， |
| 狀態集中 | | 2022 | | 2021 |
| 佛羅裏達州 | | 10.9 | % | | 10.1 | % |
| 加利福尼亞 | | 10.2 | % | | 15.7 | % |
| 德克薩斯州 | | 8.9 | % | | 6.7 | % |
| 紐約 | | 6.8 | % | | 7.1 | % |
| 華盛頓 | | 4.4 | % | | 7.5 | % |
| 佐治亞州 | | 4.2 | % | | 3.1 | % |
| 新澤西 | | 3.8 | % | | 3.8 | % |
| 伊利諾伊州 | | 3.6 | % | | 2.8 | % |
| 印第安納州 | | 3.2 | % | | 2.0 | % |
| 馬裏蘭州 | | 3.1 | % | | 3.1 | % |
| 其他美國 | | 40.9 | % | | 38.1 | % |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
有關住宅按揭貸款的融資情況，見附註19。
下表彙總了未償還本金餘額總額與貸款公允價值總額之間的差額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 逾期天數 | | UPB | | 公允價值 | | 公允價值高於(低於)UPB | | 未付本金餘額 | | 公允價值 | | 公允價值高於(低於)UPB |
| | | | | | | | | | | | |
| 90+ | | $ | 468,147 | | | $ | 423,321 | | | $ | (44,826) | | | $ | 779,178 | | | $ | 740,043 | | | $ | (39,135) | |
| | | | | | | | | | | | |
看漲期權
Rithm Capital已對非機構RMBS信託執行催繳，並在此類信託終止前購買了此類信託中包含的履約和不良住宅抵押貸款和REO資產。在某些情況下，Rithm Capital通過證券化出售了部分購買的貸款，並通過此類證券化發行了留存債券。此外，Rithm Capital在被稱為信託終止之前擁有的被稱為信託發行的證券上獲得了票面收益。在截至2022年12月31日的年度內，Rithm Capital總共執行了5信任和認可不是破產信託所持證券的利息收入和美元8.3證券化收益中有數百萬美元是作為銷售收入。在截至2021年12月31日的年度內，Rithm Capital總共執行了75信託及獲承認的$3.3破產信託中持有的證券的利息收入為100萬美元29.0證券化收益中有數百萬美元是作為銷售收入。有關與聯屬公司的交易，請參閲附註24。
下表為住宅按揭貸款活動摘要：
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 為投資而持有的貸款 | | 持有待售貸款，成本較低或公允價值較低 | | 按公允價值持有待售貸款 | | 總計 |
2020年12月31日餘額 | $ | 674,179 | | | $ | 509,887 | | | $ | 4,705,816 | | | $ | 5,889,882 | |
| 口徑獲取(注3) | — | | | — | | | 7,685,681 | | | 7,685,681 | |
| 起源 | — | | | — | | | 123,059,895 | | | 123,059,895 | |
| 銷售額 | — | | | (374,683) | | | (131,960,935) | | | (132,335,618) | |
| 購買/額外資金 | — | | | — | | | 8,102,055 | | | 8,102,055 | |
| 還款收益 | (120,247) | | | (32,826) | | | (520,334) | | | (673,407) | |
將貸款轉移到其他資產(A) | — | | | (585) | | | 22,112 | | | 21,527 | |
| 將貸款轉移至擁有的房地產 | (15,165) | | | (7,145) | | | (3,958) | | | (26,268) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 貸款估值準備 | — | | | 38,273 | | | — | | | 38,273 | |
| 公允價值調整歸因於： | | | | | | | |
| 特定於工具的信用風險的變化 | (2,020) | | | — | | | (18,099) | | | (20,119) | |
| 其他因素 | 33,186 | | | — | | | 142,691 | | | 175,877 | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 569,933 | | | $ | 132,921 | | | $ | 11,214,924 | | | $ | 11,917,778 | |
| | | | | | | |
| 起源 | — | | | — | | | 67,406,228 | | | 67,406,228 | |
| 銷售額 | — | | | (4,426) | | | (81,648,703) | | | (81,653,129) | |
| 購買/額外資金 | 7,182 | | | — | | | 6,880,225 | | | 6,887,407 | |
| 還款收益 | (80,661) | | | (17,777) | | | (394,613) | | | (493,051) | |
將貸款轉移到其他資產(A) | — | | | — | | | (25,375) | | | (25,375) | |
| 將貸款轉移至擁有的房地產 | (4,956) | | | (1,386) | | | (752) | | | (7,094) | |
| 將貸款轉移至持有待售資產 | (1,580) | | | — | | | — | | | (1,580) | |
| 將貸款從持有以供投資的方式轉移 | — | | | — | | | 1,582 | | | 1,582 | |
| 貸款估值準備 | — | | | (8,305) | | | — | | | (8,305) | |
| 公允價值調整歸因於： | | | | | | | |
| 特定於工具的信用風險的變化 | (33,086) | | | — | | | (36,204) | | | (69,290) | |
| 其他因素 | (4,313) | | | — | | | (100,041) | | | (104,354) | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 452,519 | | | $ | 101,027 | | | $ | 3,297,271 | | | $ | 3,850,817 | |
(A)代表已經完成止贖的貸款，Rithm Capital已經或打算向政府機構提出索賠，該機構已經為分組並作為其他資產應收索賠一部分提出的貸款提供擔保(附註14)。
淨利息收入
下表載列住宅按揭貸款的淨利息收入：
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 利息收入： | | | | | | | |
| 按公允價值持有的投資貸款 | | $ | 45,287 | | | $ | 44,369 | | | $ | 53,264 | | |
| 持有待售貸款，成本或公允價值較低 | | 6,898 | | | 23,280 | | | 50,130 | | |
| 按公允價值持有的待售貸款 | | 211,238 | | | 260,062 | | | 135,729 | | |
| 利息收入總額 | | 263,423 | | | 327,711 | | | 239,123 | | |
| | | | | | | |
| 利息支出： | | | | | | | |
| 按公允價值持有的投資貸款 | | 17,583 | | | 16,919 | | | 21,029 | | |
| 持有待售貸款，成本或公允價值較低 | | 3,402 | | | 21,333 | | | 22,541 | | |
| 按公允價值持有的待售貸款和瑞士法郎物業 | | 181,071 | | | 159,413 | | | 90,064 | | |
| 利息支出總額 | | 202,056 | | | 197,665 | | | 133,634 | | |
| | | | | | | |
| 淨利息收入 | | $ | 61,367 | | | $ | 130,046 | | | $ | 105,489 | | |
原住宅按揭貸款收益，持有待售，淨額
抵押貸款公司發起傳統的、政府擔保的和不合格的住宅抵押貸款，用於銷售和證券化。GSE或Ginnie Mae為傳統的和政府擔保的抵押貸款證券化提供擔保，抵押貸款投資者發行不符合要求的私人標籤抵押貸款證券化，而抵押貸款公司通常保留為基礎住宅抵押貸款提供服務的權利。在向政府支持企業或抵押貸款投資者轉移貸款方面，Rithm Capital在綜合收益表中報告了原住宅抵押貸款、持有供出售貸款的淨收益。
下表彙總了已發放的住宅按揭貸款的收益組成部分，持有供出售，淨額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
發放和售出住房抵押貸款收益(虧損)，淨額(A) | | $ | (1,106,458) | | | $ | 460,062 | | | $ | 811,288 | |
住房按揭貸款衍生工具結算損益(B) | | 1,285,219 | | | 240,610 | | | (361,755) | |
在轉讓住宅按揭貸款時保留的MSR(C) | | 1,222,742 | | | 1,331,626 | | | 666,414 |
其他(D) | | 33,551 | | | 107,249 | | | 49,270 |
| 銷售已發放住宅按揭貸款的已實現收益，淨額 | | $ | 1,435,054 | | | $ | 2,139,547 | | | $ | 1,165,217 | |
| 住宅按揭貸款的公允價值變動 | | (271,530) | | | (137,503) | | | 99,908 |
| 利率鎖定承諾的公允價值變動(附註18) | | (102,992) | | | (293,699) | | | 249,183 |
| 衍生工具公允價值變動(附註18) | | 25,700 | | | 118,564 | | | (115,216) | |
| 持有待售住宅按揭貸款收益，淨額 | | $ | 1,086,232 | | | $ | 1,826,909 | | | $ | 1,399,092 | |
(A)包括住宅按揭貸款發放費$0.6億，美元2.310億美元1.7分別在截至2022年、2021年和2020年12月31日的一年中達到10億美元。
(B)代表遠期證券交割承諾的結算，用作不包括在遠期貸款銷售承諾內的住宅按揭貸款的經濟對衝。
(C)表示出售貸款並保留還本付息時資本化的抵押貸款償還權的初始公允價值。
(D)包括與住宅按揭貸款發放程序有關的服務費用。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
10. 消費貸款
Rithm Capital通過有限責任公司(統稱為“消費貸款公司”)共同投資於消費貸款組合。該投資組合包括個人無擔保貸款和個人房主貸款。OneMain是貸款的服務商，為投資組合提供所有服務和推進功能。截至2022年12月31日，Rithm Capital擁有53.5%的有限責任公司擁有消費貸款公司的權益，並將其合併。
Rithm Capital還從第三方(“消費貸款銷售商”)購買了某些新發放的消費貸款。該等貸款並非由消費貸款公司持有，已被指定為履約消費貸款，為投資而持有，並按綜合資產負債表上的公允價值分組作為住宅貸款及可變利息實體投資消費貸款的一部分呈列。
下表總結了消費貸款組合的特點：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未付本金餘額 | | | | 賬面價值 | | 加權平均票息 | | 加權平均預期壽命(年) | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 消費貸款總額 | $ | 330,428 | | | | | $ | 363,756 | | | 17.8 | % | | 3.4 | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 消費貸款總額 | $ | 449,875 | | | | | $ | 507,291 | | | 17.5 | % | | 3.2 | | |
見關於消費貸款融資的附註19。
下表彙總了消費貸款的逾期狀況和未償還本金餘額總額與公允價值總額之間的差額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 逾期天數 | | UPB | | 公允價值 | | 公允價值高於(低於)UPB | | UPB | | 公允價值 | | 公允價值高於(低於)UPB |
| 當前 | | $ | 325,192 | | | $ | 358,057 | | | $ | 32,865 | | | $ | 442,481 | | | $ | 499,059 | | | $ | 56,578 | |
| 90+ | | 5,236 | | | 5,699 | | | 463 | | | 7,394 | | | 8,232 | | | 838 | |
| 總計 | | $ | 330,428 | | | $ | 363,756 | | | $ | 33,328 | | | $ | 449,875 | | | $ | 507,291 | | | $ | 57,416 | |
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表總結了與消費貸款賬面價值相關的活動：
| | | | | | | | |
2020年12月31日餘額 | | $ | 685,575 | |
| | |
額外資金(A) | | 29,002 | |
| 還款收益 | | (206,078) | |
| 增加貸款貼現和保費攤銷，淨額 | | 18,925 | |
| 公允價值調整歸因於： | | |
| 特定於工具的信用風險的變化 | | 22,915 | |
| 其他因素 | | (43,048) | |
2021年12月31日的餘額 | | $ | 507,291 | |
| | |
額外資金(A) | | 29,615 | |
| 還款收益 | | (150,301) | |
| 增加貸款貼現和保費攤銷，淨額 | | 13,891 | |
| 公允價值調整歸因於： | | |
| 特定於工具的信用風險的變化 | | 1,540 | |
| 其他因素 | | (38,280) | |
2022年12月31日的餘額 | | $ | 363,756 | |
(A)代表使用具有循環特權的消費貸款。
11. 獨户出租物業
下表概述了投資於單户出租物業的賬面淨值： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 土地 | $ | 175,607 | | | $ | 109,152 | |
| 建房 | 702,427 | | | 436,610 | |
| 資本改善 | 118,999 | | | 40,655 | |
| | | |
| SFR物業總投資 | 997,033 | | | 586,417 | |
| 累計折舊 | (25,720) | | | (6,810) | |
| 對SFR物業的投資，淨額 | $ | 971,313 | | | $ | 579,607 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度折舊費用總額為18.9百萬美元和美元6.1在綜合損益表中，淨額分別為100萬美元，並計入其他收入(虧損)。
截至2022年12月31日及2021年12月31日，SFR物業的賬面金額包括資本化收購成本$7.7百萬美元和美元3.8分別為100萬美元。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了與SFR物業投資賬面淨值有關的活動：
| | | | | | | | |
2020年12月31日餘額 | | $ | 41,271 | |
| 收購和資本改善 | | 544,408 | |
| 性情 | | — | |
| | |
| | |
| 累計折舊 | | (6,072) | |
2021年12月31日的餘額 | | $ | 579,607 | |
| 收購和資本改善 | | 415,858 | |
| 性情 | | (5,242) | |
| | |
| | |
| 累計折舊 | | (18,910) | |
2022年12月31日的餘額 | | $ | 971,313 | |
Rithm Capital通常根據不可取消的租賃協議租用其SFR物業，租期為一至兩年. 下表總結了我們未來在SFR物業現有租約下的最低租金收入：
| | | | | | | | |
| 2023 | | $ | 33,119 | |
| 2024年及其後 | | 954 | |
| 總計 | | $ | 34,073 | |
下表按單位彙總了SFR投資組合的活動：
| | | | | | | | |
2020年12月31日餘額 | | 257 | |
| 收購SFR單位 | | 2,294 | |
| SFR單元的處置 | | — | |
| | |
2021年12月31日的餘額 | | 2,551 | |
| 收購SFR單位 | | 1,226 | |
| SFR單元的處置 | | (16) | |
| | |
2022年12月31日的餘額 | | 3,761 | |
見附註19關於SFR Properties的融資。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
12. 應收按揭貸款
Rithm Capital於2021年12月完成了對Genesis的收購。Genesis專門發起和管理以短期抵押貸款為主的投資組合，為住宅物業的建設和開發或投資提供資金。有關收購Genesis的進一步討論，請參見附註3。
下表按貸款用途彙總了未償還的應收按揭貸款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 攜帶 價值(A) | | 佔投資組合的百分比 | | 貸款
數數 | | 佔投資組合的百分比 | | 加權平均收益率 | | 加權平均原始壽命(月) | | 加權平均承諾貸款餘額與價值之比(B) | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 施工 | | $ | 965,495 | | | 46.8 | % | | 622 | | | 37.1 | % | | 8.3 | % | | 15.0 | | 76.8% / 65.6% | | | | | | | | | | |
| 橋牌 | | 838,539 | | | 40.6 | % | | 701 | | | 41.8 | % | | 8.1 | % | | 20.1 | | 75.3% | | | | | | | | | | |
| 翻新 | | 259,994 | | | 12.6 | % | | 354 | | | 21.1 | % | | 8.3 | % | | 13.0 | | 78.0% / 66.1% | | | | | | | | | | |
| | $ | 2,064,028 | | | 100.0 | % | | 1,677 | | | 100.0 | % | | 8.2 | % | | 16.5 | | 不適用 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 施工 | | $ | 610,446 | | | 40.3 | % | | 486 | | | 33.2 | % | | 8.3 | % | | 16.0 | | | 75.6% / 65.0% | | | | | | | | | | |
| 橋牌 | | 716,764 | | | 47.3 | % | | 632 | | | 43.2 | % | | 7.8 | % | | 14.5 | | 73.8% | | | | | | | | | | |
| 翻新 | | 188,552 | | | 12.4 | % | | 346 | | | 23.6 | % | | 8.1 | % | | 13.4 | | 78.5% / 78.5% | | | | | | | | | | |
| | $ | 1,515,762 | | | 100.0 | % | | 1,464 | | | 100.0 | % | | 8.1 | % | | 15.2 | | 不適用 | | | | | | | | | | |
(A)表示公允價值。
(B)對於過渡性貸款，按承諾貸款與價值之比(LTV)加權；對於建築和翻修貸款，按貸款與成本之比(LTC)或貸款與維修後價值(LTARV)之比加權。
下表彙總了應收抵押貸款的活動：
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日餘額 | | $ | — | |
| 收購Genesis(注3) | | 1,505,635 | |
| 初始貸款預付款 | | 60,125 | |
| 建築業的阻礙和拖累 | | 12,856 | |
| 收益和收益 | | (60,867) | |
| 公允價值調整歸因於： | | |
| 特定於工具的信用風險的變化 | | — | |
| 其他因素 | | (1,987) | |
2021年12月31日的餘額 | | $ | 1,515,762 | |
| | |
| 初始貸款預付款 | | 1,438,117 | |
| 建築業的阻礙和拖累 | | 559,294 | |
| 收益和收益 | | (1,405,278) | |
| 購入貸款溢價攤銷 | | (43,867) | |
| | |
| | |
2022年12月31日的餘額 | | $ | 2,064,028 | |
本公司在按揭貸款方面的投資須承受信貸風險。信用風險的兩個主要組成部分是違約風險，即借款人未能按計劃支付本金和利息的風險，以及嚴重風險，即借款人在抵押貸款或其他有擔保或無擔保貸款違約時的損失風險。嚴重風險包括擔保貸款的財產或其他資產(如果有)的價值損失風險，以及與接管財產或其他資產(如果有)相關的損失風險，包括止贖成本。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總應收按揭貸款的未償還本金餘額總額與公允價值總額之間的差額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 逾期天數 | | UPB | | 公允價值 | | 公允價值高於(低於)UPB | | UPB | | 公允價值 | | 公允價值高於(低於)UPB |
| 當前 | | $ | 2,064,028 | | | $ | 2,064,028 | | | $ | — | | | $ | 1,473,894 | | | $ | 1,515,762 | | | $ | 41,868 | |
| 90+ | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | $ | 2,064,028 | | | $ | 2,064,028 | | | $ | — | | | $ | 1,473,894 | | | $ | 1,515,762 | | | $ | 41,868 | |
下表彙總了截至2022年12月31日的基礎應收按揭貸款的地理分佈：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 貸款承諾總額的百分比 |
| 狀態集中 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加利福尼亞 | | 52.7 | % | | 58.9 | % |
| 華盛頓 | | 10.2 | % | | 12.2 | % |
| 紐約 | | 5.9 | % | | 5.6 | % |
| 其他美國 | | 31.2 | % | | 23.3 | % |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
截至2022年12月31日，該公司使用倉庫信貸安排為抵押貸款提供資金。詳情見附註19。
13. 現金、現金等價物和限制性現金
限制性現金主要涉及為應付利息和費用質押給票據持有人的服務預付款的融資、與證券化設施有關的現金(附註21)以及消費貸款和房地產證券的融資。限制性現金還包括公司承諾與其融資和某些衍生品交易對手支付差異保證金的現金。
下表彙總了受限現金餘額： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| MSR和服務商的進步 | $ | 69,347 | | | $ | 27,182 | |
| 房地產和其他證券 | 4,604 | | | 15,342 | |
| 消費貸款 | 15,930 | | | 21,961 | |
| SFR屬性 | 4,627 | | | 2,482 | |
| 始發和維修 | 161,249 | | | 128,588 | |
| 應收按揭貸款 | 25,369 | | | — | |
| 其他 | — | | | 312 | |
| 受限現金總額 | $ | 281,126 | | | $ | 195,867 | |
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表提供了Rithm Capital合併資產負債表上報告的現金、現金等價物和限制性現金與合併現金流量表中顯示的相同金額總額的對賬：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 1,336,508 | | | $ | 1,332,575 | |
| 受限現金 | 281,126 | | | 195,867 | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,617,634 | | | $ | 1,528,442 | |
14. 其他資產和負債
其他資產和應計費用及其他負債包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他資產 | | | | 應計費用
和其他負債 |
| 十二月三十一日， | | | | 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 |
應收保證金淨額(A) | $ | 20,614 | | | $ | 358,041 | | | 應付保證金 | | $ | 4,852 | | | $ | 9,821 | |
| 按公允價值計算的超額MSR(注5) | 321,803 | | | 344,947 | | | 應付利息 | | 87,700 | | 30,931 | |
| 服務商按公允價值預付投資(附註6) | 398,820 | | | 421,807 | | | 應付帳款 | | 155,492 | | 345,901 | |
| 應收維修費 | 128,438 | | | 117,935 | | | 衍生負債(附註18) | | 18,064 | | 34,583 | |
| 應收本息 | 106,608 | | | 85,084 | | | 應計薪酬和福利 | | 112,762 | | 201,057 | |
股權投資(B) | 71,388 | | | 81,052 | | | 經營租賃負債(附註17) | | 101,225 | | 142,620 | |
| 其他應收賬款 | 146,131 | | | 233,342 | | | 遞延税項負債 | | 711,855 | | 440,690 | |
| REO | 19,379 | | | 21,641 | | | 其他負債 | | 294,717 | | 153,165 | |
商譽(附註16)(C) | 85,199 | | | 85,199 | | | | | $ | 1,486,667 | | | $ | 1,358,768 | |
按公允價值計算的應收票據(D) | — | | | 60,549 | | | | | | | |
| 權證，按公允價值計算 | 19,346 | | | 27,354 | | | | | | | |
| 財產和設備 | 37,883 | | | 56,617 | | | | | | | |
| 無形資產(附註16) | 141,413 | | | 143,133 | | | | | | | |
| 預付費用 | 60,817 | | | 115,110 | | | | | | | |
| 經營性租賃使用權資產(附註17) | 77,329 | | | 117,131 | | | | | | | |
| 衍生資產(附註18) | 52,229 | | | 138,173 | | | | | | | |
按公允價值計算的應收貸款(E) | 94,401 | | | 229,631 | | | | | | | |
應收信貸便利(F) | 7,095 | | | 41,351 | | | | | | | |
處理中的貸款和處理中的結算(G) | 8,849 | | | 11,681 | | | | | | | |
| 其他資產 | 116,865 | | | 105,728 | | | | | | | |
| $ | 1,914,607 | | | $ | 2,795,506 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(A)指Rithm Capital的(I)擔保其有擔保融資協議的房地產證券及(Ii)衍生工具的公允價值變動所產生的抵押品。
(B)代表對基金的股權投資，這些基金投資於(I)商業重建項目和(Ii)獨棟住宅行業的運營公司。商業重建項目以Rithm Capital投資的資產淨值為基礎，按公允價值入賬。股權投資還包括對Covius Holding Inc.(“Covius”)的投資，Covius Holding Inc.(“Covius”)是一家為抵押和房地產行業提供各種技術服務的供應商，Valon Mortgage，Inc.(“Valon”)是一家住宅抵押貸款服務和技術公司，以及Credijusto Ltd.(“Covalto”)是一家金融服務公司。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
(C)包括收購Shellpoint Partners LLC(“Shellpoint”)、Guardian Asset Management LLC(“Guardian”)和Genesis所產生的商譽。
(D)代表Covius的次級債務工具。這筆貸款按公允價值期權入賬。選擇公允價值選項使本公司能夠在綜合收益表中記錄公允價值變化，併為財務報表使用者提供有關市場因素影響的更好信息。
(E)指根據高級信貸協議和高級附屬信貸協議向與前基金管理人管理的基金有關連的實體發放的貸款(見附註24)。貸款按公允價值選擇權入賬。選擇公允價值選項使本公司能夠在綜合收益表中記錄公允價值變化，併為財務報表使用者提供有關市場因素影響的更好信息。
(F)代表與某些抵押品資產相關的現金存款和收款，由貸款人信託持有，直到每月結算。
(G)正在發放的貸款是指發放資金和結清貸款的時間上的差異。正在進行的結算是指在收到資金和結算貸款銷售方面的時間差異。
房地產自有(REO)-REO資產是指Rithm Capital收購的或Rithm Capital通過償還債務(例如，通過取得法定所有權或實物佔有)而收到的財產。Rithm Capital以成本或公允價值中較低者計量REO資產，估值變動計入其他收入或估值及綜合收益表所擁有的貸款及房地產的信貸損失(撥備)撥備。對REO資產進行管理，以便以可能的最佳經濟價值迅速出售和處置。
下表列出了與REO投資賬面價值有關的活動：
| | | | | |
2020年12月31日餘額 | $ | 45,299 | |
| 購買 | 2,464 | |
| 將貸款轉讓給REO | 30,015 | |
銷售額(A) | (60,407) | |
| |
| 估值(準備)倒置 | 4,270 | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 21,641 | |
| 購買 | 210 | |
| 將貸款轉讓給REO | 14,936 | |
銷售額(A) | (18,349) | |
| |
| 估值(準備)倒置 | 941 | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 19,379 | |
(A)當財產的控制權已轉移到買方手中時確認。
截至2022年12月31日，Rithm Capital的住宅抵押貸款處於喪失抵押品贖回權的過程中，未償還本金餘額為1美元。75.9百萬美元。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
應收票據和貸款-下表彙總了應收票據和貸款的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 應收票據 | | 應收貸款 | | 總計 |
2020年12月31日餘額 | $ | 52,389 | | | $ | — | | | $ | 52,389 | |
| 基金 | 6,688 | | | 250,000 | | | 256,688 | |
| 實物支付 | 5,298 | | | 4,135 | | | 9,433 | |
| 還款收益 | (3,188) | | | (25,443) | | | (28,631) | |
| | | | | |
| 公允價值調整歸因於： | | | | | |
| 特定於工具的信用風險的變化 | — | | | — | | | — | |
| 其他因素 | (638) | | | 939 | | | 301 | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 60,549 | | | $ | 229,631 | | | $ | 290,180 | |
| 基金 | 9,000 | | — | | | 9,000 | |
| 實物支付 | 3,741 | | | 9,195 | | | 12,936 | |
| 還款收益 | (9,000) | | | (143,256) | | | (152,256) | |
| 轉入其他資產 | (1,000) | | | — | | | (1,000) | |
| 公允價值調整歸因於： | | | | | |
| 特定於工具的信用風險的變化 | (63,062) | | | — | | | (63,062) | |
| 其他因素 | (228) | | | (1,169) | | | (1,397) | |
2022年12月31日的餘額 | $ | — | | | $ | 94,401 | | | $ | 94,401 | |
下表彙總了逾期未付本金餘額與應收票據和貸款公允價值總額之間的差額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 逾期天數 | | UPB | | 公允價值 | | 公允價值高於(低於)UPB | | 未付本金餘額 | | 公允價值 | | 公允價值高於(低於)UPB |
| 當前 | | $ | 157,745 | | | $ | 94,401 | | | $ | (63,344) | | | $ | 289,065 | | | $ | 290,180 | | | $ | 1,115 | |
| 90+ | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
15. 費用、投資和其他公允價值的變動
一般和行政費用包括以下幾項：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 法律和專業 | $ | 78,837 | | | $ | 102,114 | | | $ | 70,502 | |
| 貸款來源 | 108,149 | | | 196,989 | | | 92,081 | |
| 入住率 | 116,526 | | | 70,616 | | | 36,799 | |
| 次級服務 | 162,972 | | | 224,138 | | | 201,444 | |
| 還本付息 | 11,759 | | | 16,440 | | | 14,126 | |
| 財產和維護 | 93,689 | | | 69,083 | | | 42,508 | |
其他 | 303,496 | | | 184,648 | | | 90,981 | |
| 一般和行政費用總額 | $ | 875,428 | | | $ | 864,028 | | | $ | 548,441 | |
投資公允價值變動，淨額包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
房地產和其他證券 | $ | 235,591 | | | $ | (400,369) | | | $ | 28,455 | |
住宅按揭貸款 | (173,644) | | | 155,758 | | | (107,604) | |
衍生工具 | 1,094,467 | | | 298,803 | | | (53,467) | |
| | | | | |
其他(A) | (48,124) | | | (42,469) | | | (16,142) | |
| 投資公允價值變動淨額 | $ | 1,108,290 | | | $ | 11,723 | | | $ | (148,758) | |
(A)包括多餘的MSR、服務商先期投資、消費貸款等。
投資結算收益(虧損)，淨額包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 出售房地產證券的收益(損失) | $ | (1,735,009) | | | $ | (89,811) | | | $ | (753,713) | |
| 出售已取得的住宅按揭貸款 | 55,298 | | | 120,680 | | | (5,662) | |
| 衍生工具的結算 | 374,464 | | | (172,581) | | | (74,812) | |
| 清算住宅按揭貸款 | (42,639) | | | (5,946) | | | 4,644 | |
| 出售REO | (4,148) | | | (6,622) | | | (21,925) | |
| 債務的清償 | — | | | (1,485) | | | (66,233) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | (7,645) | | | (78,796) | | | (12,430) | |
| 投資結算收益(虧損)淨額 | $ | (1,359,679) | | | $ | (234,561) | | | $ | (930,131) | |
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
其他收入(虧損)，淨額包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 有擔保票據和應付債券的未實現收益(虧損) | $ | 45,792 | | | $ | 12,991 | | | $ | (966) | |
| 租金收入 | 54,567 | | | 13,750 | | | 2,422 | |
| 財產和維護收入 | 132,432 | | | 104,797 | | | 70,527 | |
| (撥備)證券信用損失沖銷 | (7,345) | | | 5,201 | | | (13,404) | |
| 擁有的貸款和房地產的估值和信用損失(準備)沖銷 | (7,617) | | | 42,543 | | | (110,208) | |
| 其他收入(虧損) | (86,517) | | | 2,430 | | | (83,980) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他收入(虧損)，淨額 | $ | 131,312 | | | $ | 181,712 | | | $ | (135,609) | |
積累式攤銷和其他攤銷如現金流量表合併報表所示，現金流量表包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 證券和貸款淨折價的增加 | $ | 29,023 | | | $ | 32,670 | | | $ | 96,148 | |
| 服務商預付款、應收貼現和投資的增加 | 42,006 | | | 1,822 | | | 55,664 | |
| 超額按揭還款權收入的增加 | 38,036 | | | 30,855 | | | 28,352 | |
| 遞延融資成本攤銷 | (15,427) | | | (14,174) | | | (22,733) | |
| 攤銷有擔保票據和應付債券的折價 | — | | | (13) | | | (388) | |
| 公司債務折價攤銷 | (1,747) | | | (1,778) | | | (5,503) | |
| 累計攤銷及其他攤銷 | $ | 91,891 | | | $ | 49,382 | | | $ | 151,540 | |
16. 商譽和無形資產
下表按可報告部門彙總了商譽的賬面價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 起源 | | 服務 | | MSR
相關投資 | | 應收按揭貸款 | | 總計 |
2020年12月31日餘額 | $ | 11,836 | | | $ | 12,540 | | | $ | 5,092 | | | $ | — | | | $ | 29,468 | |
獲得的商譽(A) | — | | | — | | | — | | | 55,731 | | | 55,731 | |
| 累計減值損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 11,836 | | | $ | 12,540 | | | $ | 5,092 | | | $ | 55,731 | | | $ | 85,199 | |
獲得的商譽(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 累計減值損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 11,836 | | | $ | 12,540 | | | $ | 5,092 | | | $ | 55,731 | | | $ | 85,199 | |
(A)有關收購Genesis的討論，請參閲附註3。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了收購的可識別無形資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日， |
| 預計使用壽命(年) | | 2022 | | 2021 |
| 無形資產總額 | | | | | |
| 客户關係 | 3至9 | | $ | 57,949 | | | $ | 57,949 | |
| 購買的技術 | 3至7 | | 120,787 | | | 93,241 | |
| 商標/商品名稱 | 1至5 | | 10,259 | | | 10,259 | |
| | | 188,995 | | | 161,449 | |
| 累計攤銷 | | | | | |
| 客户關係 | | | 12,960 | | | 6,574 | |
| 購買的技術 | | | 30,959 | | | 10,578 | |
| 商標/商品名稱 | | | 3,663 | | | 1,164 | |
| | | 47,582 | | | 18,316 | |
| 無形資產，淨額 | | | | | |
| 客户關係 | | | 44,989 | | | 51,375 | |
購買的技術(A) | | | 89,828 | | | 82,663 | |
商標/商品名稱(B) | | | 6,596 | | | 9,095 | |
| | | $ | 141,413 | | | $ | 143,133 | |
(A)包括無限期生存的無形資產#美元21.4百萬美元和美元21.4分別為100萬美元。
(B)包括無限期生存的無形資產#美元1.9百萬美元和美元1.9分別為100萬美元。
下表彙總了截至2022年12月31日收購的已確定存續無形資產的預期未來攤銷費用：
| | | | | | | | |
| 年終 | | 攤銷費用 |
| | |
| 2023 | | $ | 29,529 | |
| 2024 | | 27,101 | |
| 2025 | | 20,476 | |
| 2026 | | 16,164 | |
| 2027年及其後 | | 24,902 | |
| | $ | 118,172 | |
17. 經營租約
Rithm Capital通過其全資子公司獲得了到2033年到期的辦公空間租約。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的租金支出，扣除轉租收入後的淨額為$45.2百萬，$26.1百萬美元和美元13.5分別為100萬美元。該公司的租約包括續簽選擇權和升級條款。租約條款不會施加任何財務限制或契諾。
截至2022年12月31日，不可撤銷租約的未來承諾如下：
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
| | | | | | | | |
| 年終 | | 金額 |
| 2023 | | $ | 29,631 | |
| 2024 | | 22,767 | |
| 2025 | | 16,930 | |
| 2026 | | 10,480 | |
| 2027 | | 8,630 | |
| 2028年及其後 | | 25,783 | |
| 剩餘未貼現租賃付款總額 | | 114,221 | |
| 減去：推定利息 | | 12,996 | |
| 剩餘折扣租賃付款總額 | | $ | 101,225 | |
不可撤銷租約的未來承擔並未因分租租金#美元而減少。8.5百萬美元，將在未來幾個時期到期。
與經營租賃有關的其他信息摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | 5.7 | | 5.5 |
| 加權平均貼現率 | 4.0 | % | | 4.1 | % |
18. 衍生品
Rithm Capital進入包括利率掉期和TBA在內的經濟對衝，以對衝其部分利率風險敞口。利率風險對許多因素都很敏感，包括政府的貨幣和税收政策、國內和國際的經濟和政治考慮，以及其他因素。Rithm Capital在經濟對衝方面的信用風險是指由於借款人或交易對手無力或不願支付合同要求的付款而導致Rithm Capital的投資違約的風險。
Rithm Capital有時可能持有即將公佈的遠期合約頭寸(“TBA”)，以降低Rithm Capital在某些特定抵押貸款支持證券和MSR上的利率風險。Rithm Capital所欠或欠Rithm Capital的金額或債務有權與TBA交易對手進行抵銷。作為執行這些交易的一部分，Rithm Capital可能與其TBA交易對手簽訂協議，管理TBA購買或銷售的交易，包括保證金維持、支付和轉移、違約事件、和解和各種其他規定。下表反映了旨在防範抵押貸款支持證券和MSR公允價值波動或對衝損益的衍生品價值的變化。
截至2022年12月31日，Rithm Capital還持有利率鎖定承諾(IRLC)，代表在借款人能夠在指定期限內完成貸款的情況下對特定利率的承諾，以及遠期貸款銷售和證券交付承諾，代表承諾以遠期承諾日的固定價格出售特定住宅抵押貸款。Rithm Capital訂立遠期貸款銷售和證券交付承諾，以對衝與住宅按揭貸款銷售承諾不涵蓋的IRLC和住宅抵押貸款相關的風險敞口。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
衍生品在綜合資產負債表中按公允價值記錄如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日， |
| 資產負債表位置 | | 2022 | | 2021 |
| 衍生資產 | | | | | |
| | | | | |
利率互換(A) | 其他資產 | | $ | 449 | | | $ | 52 | |
| 利率鎖定承諾 | 其他資產 | | 16,015 | | | 114,871 | |
| | | | | |
| 美國國債期貨期權 | 其他資產 | | — | | | 7,778 | |
| TBAS | 其他資產 | | 35,765 | | | 15,472 | |
| | | $ | 52,229 | | | $ | 138,173 | |
| 衍生負債 | | | | | |
| | | | | |
| 利率鎖定承諾 | 應計費用和其他負債 | | $ | 7,229 | | | $ | 3,093 | |
| | | | | |
| TBAS | 應計費用和其他負債 | | 10,835 | | | 31,490 | |
| | | $ | 18,064 | | | $ | 34,583 | |
(A)淨額：$1.210億美元60.7截至2022年12月31日和2021年12月31日，相關差異保證金賬户分別為100萬。
下表彙總了與衍生品相關的名義金額：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
利率互換(A) | $ | 23,085,000 | | | $ | 11,490,000 | |
| 利率鎖定承諾 | 2,647,747 | | | 10,653,850 | |
| | | |
TBA，空頭頭寸(B) | 8,473,221 | | | 22,697,706 | |
TBA，多頭頭寸(B) | 31,500 | | | — | |
| 國債期貨 | — | | | 314,500 | |
| 美國國債期貨期權 | — | | | 3,200,000 | |
(A)包括$23.1收到倫敦銀行同業拆借利率/支付固定利率的名義金額為10億1.9%和$億美元接收固定的概念0.0%/支付加權平均到期日為35月和0月份，分別截至2022年12月31日。包括$11.5收到倫敦銀行同業拆借利率/支付固定利率的名義金額為10億1.1%和$億美元已接收的固定的概念0.0加權平均到期日為42月和0月份，分別截至2021年12月31日。
(B)代表機構RMBS的名義金額，歸類為衍生品。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了衍生工具的收益(虧損)和合並損益表上的相關位置：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
服務收入，淨額(A) | | | | | |
| TBAS | $ | (15,205) | | | $ | 10,483 | | | $ | — | |
| 國債期貨 | (1,746) | | | (23,961) | | | — | |
| 美國國債期貨期權 | 5,635 | | | (17,003) | | | — | |
| (11,316) | | | (30,481) | | | — | |
| | | | | |
持有待售住宅按揭貸款收益，淨額(A) | | | | | |
| 利率鎖定承諾 | (102,992) | | | (293,699) | | | 249,183 | |
| TBAS | 25,700 | | | 118,564 | | | (115,243) | |
| 遠期貸款銷售承諾 | — | | | — | | | 27 | |
| (77,292) | | | (175,135) | | | 133,967 | |
| | | | | |
投資公允價值變動(A) | | | | | |
| 利率互換 | 1,064,961 | | | 298,803 | | | (53,467) | |
| | | | | |
| | | | | |
| TBAS | 29,506 | | | — | | | — | |
| 1,094,467 | | | 298,803 | | | (53,467) | |
投資結算收益(虧損)淨額(B) | | | | | |
| | | | | |
| 利率互換 | 94,816 | | | (136,073) | | | (2,685) | |
TBAS(C) | 279,648 | | | (36,508) | | | (72,127) | |
| 374,464 | | | (172,581) | | | (74,812) | |
| | | | | |
| 總收益(虧損) | $ | 1,380,323 | | | $ | (79,394) | | | $ | 5,688 | |
(A)表示未實現收益(虧損)。
(B)不包括$79.0百萬美元虧損和美元34.7截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度虧損分別計入服務收入淨額(附註6)。截至2020年12月31日的年度，服務收入淨額中不包括收益或虧損。
(C)不包括$1.310億美元收益，美元240.6百萬美元收益和美元361.8截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度的虧損分別計入持有供出售住宅按揭貸款收益內(附註9)。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
19. 債務義務
下表彙總了擔保融資協議以及擔保票據和應付債券債務：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | | | | | | | 抵押品 | | |
| 債務義務/抵押品 | | | | 未償還票面金額 | | 賬面價值(A) | | 最終規定到期日(B) | | 加權平均融資成本 | | 加權平均壽命(年) | | 突出的面孔 | | 攤餘成本法 | | 賬面價值 | | 加權平均壽命(年) | | 賬面價值(A) |
擔保融資協議(C) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 回購協議： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
倉儲信貸服務-住宅按揭貸款(F) | | | | $ | 2,603,833 | | | $ | 2,601,327 | | | 2月23日至1月25日 | | 5.9 | % | | 0.8 | | $ | 3,187,716 | | | $ | 3,114,791 | | | $ | 3,020,575 | | | 21.3 | | $ | 10,138,297 | |
倉儲信貸安排- 應收按揭貸款(G) | | | | 1,220,662 | | | 1,220,662 | | | 3月23日至12月23日 | | 6.9 | % | | 0.6 | | 1,451,279 | | | 1,451,279 | | | 1,451,279 | | | 0.8 | | 1,252,660 | |
代理RMBS(D) | | | | 6,821,788 | | | 6,821,788 | | | 1月23日至2月23日 | | 4.1 | % | | 0.1 | | 7,213,920 | | | 7,082,133 | | | 7,123,127 | | | 8.5 | | 8,386,538 | |
非機構RMBS(E) | | | | 609,282 | | | 609,282 | | | 1月23日至10月27日 | | 6.5 | % | | 1.1 | | 14,824,678 | | | 946,631 | | | 946,197 | | | 7.1 | | 656,874 | |
SFR屬性(E) | | | | 4,677 | | | 4,677 | | | 12月-24日 | | 7.1 | % | | 2.0 | | 不適用 | | 7,765 | | | 7,765 | | | 北美 | | 158,515 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 擔保融資協議總額 | | | | 11,260,242 | | | 11,257,736 | | | | | 5.0 | % | | 0.4 | | | | | | | | | | 20,592,884 | |
| 應付有擔保票據和債券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
多餘的MSR(H) | | | | 227,596 | | | 227,596 | | | 8月25日 | | 3.7 | % | | 2.6 | | 67,454,370 | | | 260,828 | | | 317,146 | | | 6.1 | | 237,835 | |
MSR(I) | | | | 4,800,001 | | | 4,791,543 | | | 3月23日至11月27日 | | 6.1 | % | | 2.4 | | 532,218,484 | | | 6,811,636 | | | 8,833,825 | | | 6.9 | | 4,234,771 | |
服務商先行投資(J) | | | | 319,276 | | | 318,445 | | | 8月23日至3月24日 | | 6.5 | % | | 1.2 | | 341,628 | | | 392,749 | | | 398,820 | | | 8.4 | | 355,722 | |
服務商預付款(J) | | | | 2,364,757 | | | 2,361,259 | | | 2月23日至11月26日 | | 4.1 | % | | 1.1 | | 2,847,234 | | | 2,825,485 | | | 2,825,485 | | | 0.7 | | 2,355,969 | |
住宅按揭貸款(K) | | | | 770,897 | | | 769,988 | | | 5月24日至7月43 | | 5.4 | % | | 1.9 | | 775,314 | | | 791,534 | | | 791,534 | | | 28.5 | | 802,526 | |
消費貸款(L) | | | | 330,772 | | | 299,498 | | | 9月-37 | | 2.1 | % | | 3.3 | | 330,397 | | | 343,947 | | | 363,725 | | | 3.5 | | 458,580 | |
| SFR屬性 | | | | 863,029 | | | 817,695 | | | 3月23日至9月27日 | | 3.6 | % | | 3.8 | | 不適用 | | 963,547 | | | 963,547 | | | 不適用 | | 199,407 | |
| 應收按揭貸款 | | | | 524,062 | | | 512,919 | | | 7月26日至12月26日 | | 5.4 | % | | 3.8 | | 569,486 | | | 569,486 | | | 569,486 | | | 0.6 | | — | |
| 應付擔保票據和債券總額 | | | | 10,200,390 | | | 10,098,943 | | | | | 5.2 | % | | 2.2 | 0 | | | | | | | | | 8,644,810 | |
| 總計/加權平均數 | | | | $ | 21,460,632 | | | $ | 21,356,679 | | | | | 5.1 | % | | 1.2 | | $ | 631,214,506 | | | $ | 25,561,811 | | | $ | 27,612,511 | | | | | $ | 29,237,694 | |
(A)扣除遞延融資成本後的淨額。
(B)所有規定到期日至發行日的債務都進行了再融資、延期或償還。
(C)包括大約$80.5截至2022年12月31日的應付關聯利息百萬美元。
(D)都是固定利率。
(E)所有基於LIBOR或SOFR的浮動利率。
(F)包括$278.6百萬美元，平均固定利率為5.1%，其餘的採用LIBOR或SOFR為基礎的浮動利率。
(G)所有基於LIBOR或SOFR的浮動利率。
(H)包括$227.6百萬美元的企業貸款，其固定利率為3.7%.
(I)包括$3.010億美元的MSR票據，其利息等於(I)等於一個月期LIBOR或SOFR的浮動利率指數和(Ii)保證金2.5%至3.3%; and $1.8以固定利率發行的數十億美元資本市場票據3.0%至5.4%。抵押品的未償還面值代表以MSR和MSR融資應收款為抵押的住宅抵押貸款的UPB。
(J)$1.2債券的面值為固定利率，而其餘債券的利息為(I)等於一個月倫敦銀行同業拆息或資金成本利率(視何者適用而定)的浮動利率指數及(Ii)1.2%至3.3%。抵押品包括服務預付款投資，以及與NRM擁有的MSR和MSR融資應收款相關的服務預付款。
(K)代表(I)$20.9國資委2013-1年度發行的百萬套固定利率抵押貸款支持證券3.7%及(Ii)元750.0百萬證券化，由循環倉庫設施支持，為新發放的第一留置權、固定利率和可調整利率的住宅抵押貸款提供融資，這些貸款的利息相當於一個月的LIBOR加1.1%.
(L)包括SpringCastle債務，由第三方持有的以下類別的資產支持票據組成：$277.7百萬歐元A類票據，票面利率為2.0%及註明的到期日為2037年9月及53.0百萬歐元B類票據，票面利率為2.7%，並於2037年9月宣佈到期日(統稱為“SCFT 2020-A”)。
截至2022年12月31日，Rithm Capital擁有不是與任何個別交易對手或一組相關交易對手的風險金額超過Rithm Capital股東權益10%的未償還擔保融資協議。擔保融資協議下的風險金額被定義為賬面價值(或市值，如果高於
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
根據回購協議出售的證券或其他資產，包括應計利息加上為保證回購義務而存放的任何現金或其他資產，超過回購負債的金額(經應計利息調整)。
一般信息
上述債務中的某些債務是Rithm Capital的合併子公司的債務，這些子公司擁有相關抵押品。在某些情況下，Rithm Capital的其他債權人無法獲得此類抵押品。
截至2022年12月31日，Rithm Capital的保證金敞口為美元。11.310億美元的擔保融資協議。如果這些擔保融資協議的抵押品價值下降，Rithm Capital可能被要求提供保證金，這可能會嚴重影響其流動性。
下表彙總了與債務賬面價值有關的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 多餘的MSR | | MSR | | 服務商預付款(A) | | 房地產證券 | | 住宅按揭貸款和REO | | 消費貸款 | | SFR | | 應收按揭貸款 | | 總計 |
| 2020年12月31日餘額 | | $ | 275,088 | | | $ | 2,691,791 | | | $ | 3,008,719 | | | $ | 13,499,636 | | | $ | 5,082,296 | | | $ | 628,759 | | | $ | 5,586 | | | $ | — | | | $ | 25,191,875 | |
| 擔保融資協議 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購入借款，扣除貼現後的淨額(附註3) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,090,577 | | | — | | | — | | | — | | | 7,090,577 | |
| 借款 | | — | | | — | | | — | | | 64,749,425 | | | 129,676,976 | | | — | | | 199,713 | | | 1,278,647 | | | 195,904,761 | |
| 還款 | | — | | | — | | | — | | | (69,206,600) | | | (130,719,004) | | | — | | | — | | | (25,987) | | | (199,951,591) | |
| 資本化遞延融資成本，攤銷淨額 | | — | | | — | | | — | | | 951 | | | 812 | | | — | | | (306) | | | — | | | 1,457 | |
| 應付有擔保票據和債券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購入借款，扣除貼現後的淨額 | | — | | | 1,045,000 | | | 76,772 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,121,772 | |
| 借款 | | — | | | 4,042,325 | | | 2,971,974 | | | — | | | 796,849 | | | — | | | 152,929 | | | — | | | 7,964,077 | |
| 還款 | | (37,253) | | | (3,549,148) | | | (3,346,873) | | | — | | | (974,176) | | | (170,623) | | | — | | | — | | | (8,078,073) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 票據未實現(收益)損失，公允價值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,435) | | | 444 | | | — | | | — | | | (12,991) | |
| 資本化遞延融資成本，攤銷淨額 | | — | | | 4,803 | | | 1,099 | | | — | | | (72) | | | — | | | — | | | — | | | 5,830 | |
| 2021年12月31日的餘額 | | $ | 237,835 | | | $ | 4,234,771 | | | $ | 2,711,691 | | | $ | 9,043,412 | | | $ | 10,940,823 | | | $ | 458,580 | | | $ | 357,922 | | | $ | 1,252,660 | | | $ | 29,237,694 | |
| 擔保融資協議 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 借款 | | — | | | — | | | — | | | 54,385,892 | | | 73,782,327 | | | — | | | 206,595 | | | 2,080,495 | | | 130,455,309 | |
| 還款 | | — | | | — | | | — | | | (55,998,234) | | | (81,320,424) | | | — | | | (360,433) | | | (2,112,492) | | | (139,791,583) | |
| 資本化遞延融資成本，攤銷淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,128 | | | — | | | — | | | — | | | 1,128 | |
| 應付有擔保票據和債券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 借款 | | — | | | 2,027,637 | | | 2,804,677 | | | — | | | — | | | — | | | 879,947 | | | 524,062 | | | 6,236,323 | |
| 還款 | | (10,239) | | | (1,473,037) | | | (2,839,257) | | | — | | | (33,204) | | | (123,770) | | | (216,631) | | | — | | | (4,696,138) | |
| 借款折扣，扣除攤銷後的淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (42,030) | | | — | | | (42,030) | |
| 票據未實現(收益)損失，公允價值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 665 | | | (35,312) | | | — | | | (11,144) | | | (45,791) | |
| 資本化遞延融資成本，攤銷淨額 | | — | | | 2,172 | | | 2,593 | | | — | | | — | | | — | | | (2,998) | | | — | | | 1,767 | |
| 2022年12月31日的餘額 | | $ | 227,596 | | | $ | 4,791,543 | | | $ | 2,679,704 | | | $ | 7,431,070 | | | $ | 3,371,315 | | | $ | 299,498 | | | $ | 822,372 | | | $ | 1,733,581 | | | $ | 21,356,679 | |
(A)Rithm Capital Net結算每日借款和償還其服務預付款的擔保票據和應付債券。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
到期日
截至2022年12月31日的債務合同到期日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年終 | | 無追索權(A) | | 追索權(B) | | 總計 |
| 2023 | | $ | 1,359,547 | | | $ | 11,464,276 | | | $ | 12,823,823 | |
| 2024 | | 2,143,523 | | | 1,865,962 | | | 4,009,485 | |
| 2025 | | — | | | 2,017,629 | | | 2,017,629 | |
| 2026 | | — | | | 1,798,784 | | | 1,798,784 | |
| 2027年及其後 | | 1,080,910 | | | 280,000 | | | 1,360,910 | |
| | $ | 4,583,980 | | | $ | 17,426,651 | | | $ | 22,010,631 | |
(A)包括擔保票據和應付債券#美元4.6十億美元。
(B)包括擔保融資協議以及應付擔保票據和債券#美元11.210億美元6.2分別為10億美元。
借款能力
下表彙總了截至2022年12月31日的借款能力：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 債務義務/抵押品 | | | | 借款能力 | | 未結清餘額 | | 可用資金(A) |
| 擔保融資協議 | | | | | | | | |
| 住宅按揭貸款及REO | | | | $ | 4,284,838 | | | $ | 1,978,037 | | | $ | 2,306,801 | |
| 貸款來源 | | | | 12,461,331 | | | 1,851,134 | | | 10,610,197 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 應付有擔保票據和債券 | | | | | | | | |
| 多餘的MSR | | | | 286,380 | | | 227,596 | | | 58,784 | |
| MSR | | | | 5,806,207 | | | 4,800,001 | | | 1,006,207 | |
| 服務商預付款 | | | | 3,245,669 | | | 2,684,033 | | | 561,636 | |
| 住宅按揭貸款 | | | | 290,714 | | | 224,504 | | | 66,210 | |
| | | | | | | | |
| | | | $ | 26,375,139 | | | $ | 11,765,305 | | | $ | 14,609,835 | |
(A)雖然可用的融資未承諾，但Rithm Capital的未使用借款能力是可用的，前提是它有額外的合格抵押品可以質押，並滿足適用協議規定的其他借款條件，包括任何適用的墊款利率。
某些債務義務須遵守慣常的貸款契約及違約條款，包括Rithm Capital的某些特定股本下降或未能維持特定有形淨值、流動資金或債務與有形淨值比率而觸發的違約條款。此外，隨着LIBOR預期的逐步取消，公司預計某些債務債務的計算利率將在計劃於2023年停止LIBOR報價之前更改為另一個已公佈的參考標準。然而，公司預計這一變化不會對條款和條件、獲得信貸的能力或其財務狀況產生重大影響。截至2022年12月31日，Rithm Capital遵守了所有債務契約。
2025年高級無抵押票據
2020年9月16日，該公司作為借款人完成了一次非公開發行，募集資金為$550.0本金總額為百萬美元6.2502025年到期的優先無抵押票據百分比(“2025年優先票據”)。2025年優先債券的利息按年利率計算6.250年息率，每半年派息一次，於每年4月15日和10月15日派息一次。
2025年優先債券將於2025年10月15日到期，公司可以在2022年10月15日或之後隨時根據公司的選擇贖回部分或全部2025年優先債券，贖回價格相當於以下固定贖回價格(以2025年優先債券本金的百分比表示)：
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
| | | | | | | | | | |
| 年 | | 價格 | | |
| 2022 | | 103.125% | | |
| 2023 | | 101.563% | | |
| 2024年及其後 | | 100.000% | | |
在2022年10月15日之前，本公司有權在一次或多次選擇贖回2025年優先債券，本金總額不超過40原來在適用贖回日期前按固定贖回價格贖回的2025年優先債券本金總額的106.250%.
此次發行的淨收益約為#美元。544.5在扣除最初購買者的折扣和佣金以及估計應由本公司支付的發售費用後，本公司將支付1,000,000,000歐元。該公司產生的費用約為$8.3與發行2025年優先債券有關的費用為100萬美元。這些費用被資本化為債務發行成本，並作為綜合資產負債表上扣除發行成本的無擔保優先票據的一部分進行分組和列報。截至該年度為止2022年12月31日，公司確認了$34.4上百萬的利息支出。自.起2022年12月31日，未攤銷債務發行成本約為#美元。4.9百萬美元。
2025年優先票據為優先無抵押債務，與本公司現有及未來的所有優先無抵押債務及優先無抵押擔保享有同等的兑付權。於發行時，本公司任何附屬公司並無為2025年優先票據提供擔保，除在有限的特定情況下外，其任何附屬公司均不須於日後為2025年優先票據提供擔保。
2025年高級票據載有金融契諾及其他非金融契諾，其中包括對本公司及其受限制附屬公司產生某些債務的能力的限制(除各種例外情況外)，要求本公司維持未設押資產總額(如債務協議所界定)不少於120未償還無擔保債務本金總額的%，並對本公司合併或合併或將其全部或幾乎所有資產轉讓給另一人施加某些要求，在每種情況下均受債務協議中規定的某些限制的限制。如果公司未能遵守這些公約，在適用的救濟期到期後，貸款人可以加快債務到期日或尋求其他補救措施。截至2022年12月31日，該公司遵守了所有公約。
如果控制權發生變化，2025年優先債券的每位持有人將有權要求公司以買入價1012025年購回的優先債券本金的百分比，另加截至(但不包括)回購日期的應計及未付利息(如有的話)。
20. 公允價值計量
美國公認會計原則要求將公允價值計量分為三個大的層次，這三個層次根據估值投入的透明度形成一個層次結構。
級別1-相同工具在活躍市場的報價。
2級-主要基於其他可觀察到的市場參數進行估值，包括：
•類似工具在活躍市場的報價，
•相同或類似工具在不太活躍或不活躍的市場的報價，
•其他可觀察到的輸入(如利率、收益率曲線、波動性、提前還款額、損失嚴重程度、信用風險和違約率)；以及
•市場證實的投入(主要來自可觀察到的市場數據或得到可觀察到的市場數據的證實)。
第三級--估值主要基於不可觀察到的輸入。
Rithm Capital遵循這一層次進行公允價值計量。分類依據的是對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
截至2022年12月31日，按公允價值經常性記錄的資產和負債以及披露公允價值的其他金融工具的賬面價值和公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 本金餘額或名義金額 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
多餘的MSR(A) | $ | 67,454,370 | | | $ | 321,803 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 321,803 | | | $ | 321,803 | |
MSR和MSR融資應收款(A) | 539,897,324 | | | 8,889,403 | | | — | | | — | | | 8,889,403 | | | 8,889,403 | |
| 服務商先期投資 | 341,628 | | | 398,820 | | | — | | | — | | | 398,820 | | | 398,820 | |
| 房地產和其他證券 | 25,370,934 | | | 8,289,277 | | | — | | | 7,338,417 | | | 950,860 | | | 8,289,277 | |
住宅抵押貸款，持有待售 | 117,847 | | | 101,027 | | | — | | | — | | | 101,196 | | | 101,196 | |
| 持有待售住宅按揭貸款，按公允價值計算 | 3,387,888 | | | 3,297,271 | | | — | | | 3,035,894 | | | 261,377 | | | 3,297,271 | |
| 按公允價值持有以供投資的住宅按揭貸款 | 538,710 | | | 452,519 | | | — | | | — | | | 452,519 | | | 452,519 | |
須回購的住宅按揭貸款 | 1,219,890 | | | 1,219,890 | | | — | | | 1,219,890 | | | — | | | 1,219,890 | |
| 消費貸款 | 330,428 | | | 363,756 | | | — | | | — | | | 363,756 | | | 363,756 | |
| 衍生資產 | 33,174,574 | | | 52,229 | | | — | | | 36,214 | | | 16,015 | | | 52,229 | |
應收按揭貸款(B) | 2,064,028 | | | 2,064,028 | | | — | | | 349,975 | | | 1,714,053 | | | 2,064,028 | |
| 應收票據 | 63,114 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 應收貸款 | 94,631 | | | 94,401 | | | — | | | — | | | 94,401 | | | 94,401 | |
現金和現金等價物 | 1,336,508 | | | 1,336,508 | | | 1,336,508 | | | — | | | — | | | 1,336,508 | |
受限現金 | 281,126 | | | 281,126 | | | 281,126 | | | — | | | — | | | 281,126 | |
其他資產(C) | 不適用 | | 23,370 | | | — | | | — | | | 23,370 | | | 23,370 | |
| | | $ | 27,185,428 | | | $ | 1,617,634 | | | $ | 11,980,390 | | | $ | 13,587,573 | | | $ | 27,185,597 | |
| 負債： | | | | | | | | | | | |
| 擔保融資協議 | $ | 11,260,242 | | | $ | 11,257,737 | | | $ | — | | | $ | 11,257,737 | | | $ | — | | | $ | 11,257,737 | |
應付有擔保票據和債券(D) | 10,200,390 | | | 10,098,942 | | | — | | | — | | | 9,911,778 | | | 9,911,778 | |
| 無擔保優先票據，扣除發行成本 | 545,056 | | | 545,056 | | | — | | | — | | | 493,064 | | | 493,064 | |
| 住宅按揭貸款回購責任 | 1,219,890 | | | 1,219,890 | | | — | | | 1,219,890 | | | — | | | 1,219,890 | |
| 衍生負債 | 1,062,894 | | | 18,064 | | | — | | | 10,835 | | | 7,229 | | | 18,064 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | $ | 23,139,689 | | | $ | — | | | $ | 12,488,462 | | | $ | 10,412,071 | | | $ | 22,900,533 | |
(A)名義金額是指作為MSR基礎的住宅按揭貸款、MSR融資應收款和超額MSR的未償還本金餘額總額。Rithm Capital不會收到機構投資組合中不良貸款的超額抵押貸款服務額。
(B)包括Rithm Capital在VIE中的經濟權益，並根據抵押融資實體(“CFE”)選舉進行合併和入賬。截至2022年12月31日，Rithm Capital在抵押貸款應收證券化中的權益的公允價值為45.8百萬美元。
(C)不包括商業重建項目的間接股權投資，該項目以Rithm Capital投資的資產淨值為基礎，按公允價值按經常性基礎入賬。這筆投資的公允價值為#美元。23.8截至2022年12月31日。
(D)包括SAFT 2013-1、SCFT 2020-A和2022-RTL1發行的抵押貸款支持證券，其中金融工具的公允價值期權被選擇，公允價值為#美元632.4截至2022年12月31日。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
截至2021年12月31日，按公允價值經常性記錄的資產和負債以及披露公允價值的其他金融工具的賬面價值和公允價值如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 本金餘額或名義金額 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
多餘的MSR(A) | $ | 80,461,630 | | | $ | 344,947 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 344,947 | | | $ | 344,947 | |
MSR和MSR融資應收款(A) | 548,613,089 | | | 6,858,803 | | | — | | | — | | | 6,858,803 | | | 6,858,803 | |
| 服務商先期投資 | 369,440 | | | 421,807 | | | — | | | — | | | 421,807 | | | 421,807 | |
| 房地產和其他證券 | 24,314,300 | | | 9,396,539 | | | — | | | 8,444,597 | | | 951,942 | | | 9,396,539 | |
住宅抵押貸款，持有待售 | 144,967 | | | 132,921 | | | — | | | — | | | 134,655 | | | 134,655 | |
| 持有待售住宅按揭貸款，按公允價值計算 | 10,955,534 | | | 11,214,924 | | | — | | | 9,361,520 | | | 1,853,404 | | | 11,214,924 | |
| 按公允價值持有以供投資的住宅按揭貸款 | 623,937 | | | 569,933 | | | — | | | — | | | 569,933 | | | 569,933 | |
須回購的住宅按揭貸款 | 1,787,314 | | | 1,787,314 | | | — | | | 1,787,314 | | | — | | | 1,787,314 | |
| 消費貸款 | 449,875 | | | 507,291 | | | — | | | — | | | 507,291 | | | 507,291 | |
| 衍生資產 | 47,080,263 | | | 138,173 | | | — | | | 23,302 | | | 114,871 | | | 138,173 | |
| 應收按揭貸款 | 1,473,894 | | | 1,515,762 | | | — | | | — | | | 1,515,762 | | | 1,515,762 | |
| 應收票據 | 60,373 | | | 60,549 | | | — | | | — | | | 60,549 | | | 60,549 | |
| 應收貸款 | 228,692 | | | 229,631 | | | — | | | — | | | 229,631 | | | 49,889 | |
現金和現金等價物 | 1,332,575 | | | 1,332,575 | | | 1,332,575 | | | — | | | — | | | 1,332,575 | |
受限現金 | 195,867 | | | 195,867 | | | 195,867 | | | — | | | — | | | 195,867 | |
其他資產(B) | 不適用 | | 39,229 | | | 3,134 | | | — | | | 36,095 | | | 39,229 | |
| | | $ | 34,746,265 | | | $ | 1,531,576 | | | $ | 19,616,733 | | | $ | 13,599,690 | | | $ | 34,747,999 | |
| 負債： | | | | | | | | | | | |
| 擔保融資協議 | $ | 20,596,842 | | | $ | 20,592,884 | | | $ | — | | | $ | 20,596,842 | | | $ | — | | | $ | 20,596,842 | |
應付有擔保票據和債券(C) | 8,676,644 | | | 8,644,810 | | | — | | | — | | | 8,662,463 | | | 8,662,463 | |
| 無擔保優先票據，扣除發行成本 | 543,293 | | | 543,293 | | | — | | | — | | | 553,581 | | | 541,516 | |
| 住宅按揭貸款回購責任 | 1,787,314 | | | 1,787,314 | | | — | | | 1,787,314 | | | — | | | 1,787,314 | |
| 衍生負債 | 1,275,793 | | | 34,583 | | | — | | | 31,490 | | | 3,093 | | | 34,583 | |
| | | | | | | | | | | |
| 或有對價 | 不適用 | | 4,951 | | | — | | | — | | | 4,951 | | | 4,951 | |
| | | $ | 31,607,835 | | | $ | — | | | $ | 22,415,646 | | | $ | 9,224,088 | | | $ | 31,639,734 | |
(A)名義金額是指作為MSR基礎的住宅按揭貸款、MSR融資應收款和超額MSR的未償還本金餘額總額。Rithm Capital不會收到機構投資組合中不良貸款的超額抵押貸款服務額。
(B)不包括商業重建項目的間接股權投資，該項目以Rithm Capital投資的資產淨值為基礎，按公允價值按經常性基礎入賬。這筆投資的公允價值為#美元。28.7截至2021年12月31日。
(C)包括SAFT 2013-1、MDST Trusts和SCFT 2020-A抵押貸款支持證券，為其選擇了金融工具的公允價值期權，公允價值為#美元511.1截至2021年12月31日。
按第3級分類的公允價值計量對用以釐定公允價值的假設或方法的變動十分敏感，而該等變動可能導致公允價值大幅增加或減少。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了使用第3級投入按公允價值經常性計量的資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3級 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 多餘的MSR(A)(B) | MSR和MSR融資應收款(A) | 服務商先行投資 | 非機構RMBS | 衍生品(C) | 住宅按揭貸款 | 消費貸款 | 應收票據和應收貸款 | 應收按揭貸款 | 總計 |
| 2020年12月31日餘額 | | | | $ | 410,855 | | $ | 4,585,841 | | $ | 538,056 | | $ | 1,180,924 | | $ | 289,074 | | $ | 2,320,384 | | $ | 685,575 | | $ | 52,389 | | $ | — | | $ | 10,063,098 | |
| 轉賬 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 轉到3級 | | | | — | | — | | — | | — | | — | | 2,386 | | — | | — | | — | | 2,386 | |
| 收購(注3) | | | | — | | 1,507,524 | | — | | — | | 116,403 | | — | | — | | — | | 1,505,635 | | 3,129,562 | |
| 計入淨收入的收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | |
證券信用損失沖銷(準備)(D) | | | | — | | — | | — | | 5,201 | | — | | — | | — | | — | | — | | 5,201 | |
超額MSR的公允價值變動(D) | | | | (15,078) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (15,078) | |
權益法被投資人超額管理層代表的公允價值變動(D) | | | | 1,818 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,818 | |
服務收入，淨額(E) | | | | — | | (513,686) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (513,686) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 服務商預付投資公允價值變動 | | | | — | | — | | (9,076) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (9,076) | |
| 消費貸款公允價值變動 | | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (20,133) | | — | | — | | (20,133) | |
| 住宅按揭貸款的公允價值變動 | | | | — | | — | | — | | — | | — | | 155,758 | | — | | — | | — | | 155,758 | |
| 投資結算收益(虧損)淨額 | | | | 404 | | — | | — | | (28,550) | | — | | — | | — | | — | | — | | (28,146) | |
其他收入(虧損)，淨額(D) | | | | (326) | | — | | — | | 9,136 | | (293,699) | | (1,357) | | — | | 301 | | — | | (285,945) | |
計入其他綜合收益的損益(F) | | | | — | | — | | — | | 28,882 | | — | | — | | — | | — | | — | | 28,882 | |
| 利息收入 | | | | 20,296 | | — | | 1,678 | | 13,740 | | — | | — | | 18,925 | | 9,433 | | — | | 64,072 | |
| 購買、銷售和還款 | | | | | | | | | | | | | |
購買量，淨額(G) | | | | — | | 10,949 | | 1,286,526 | | 174,340 | | — | | 4,128,097 | | 29,002 | | 6,688 | | — | | 5,635,602 | |
| 銷售收入 | | | | (984) | | (63,451) | | — | | (164,630) | | — | | (3,675,071) | | — | | — | | — | | (3,904,136) | |
| 還款收益 | | | | (72,038) | | — | | (1,395,377) | | (267,101) | | — | | (487,830) | | (206,078) | | (28,631) | | (60,867) | | (2,517,922) | |
| 起源和其他 | | | | — | | 1,331,626 | | — | | — | | — | | (19,030) | | — | | 250,000 | | 70,994 | | 1,633,590 | |
| 2021年12月31日的餘額 | | | | $ | 344,947 | | $ | 6,858,803 | | $ | 421,807 | | $ | 951,942 | | $ | 111,778 | | $ | 2,423,337 | | $ | 507,291 | | $ | 290,180 | | $ | 1,515,762 | | $ | 13,425,847 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 轉賬 | | | | | | | | | | | | | |
| 從第3級轉移 | | | | — | | — | | — | | — | | — | | (1,279,709) | | — | | (1,000) | | (445,403) | | (1,726,112) | |
| 轉到3級 | | | | — | | — | | — | | — | | — | | 313,559 | | — | | — | | — | | 313,559 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 計入淨收入的收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | |
證券信用損失沖銷(準備)(D) | | | | — | | — | | — | | (710) | | — | | — | | — | | — | | — | | (710) | |
超額MSR的公允價值變動(D) | | | | (2,962) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2,962) | |
權益法被投資人超額管理層代表的公允價值變動(D) | | | | 1,526 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,526 | |
服務收入，淨額(E) | | | | — | | 823,107 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 823,107 | |
| 服務商預付投資公允價值變動 | | | | — | | — | | (9,950) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (9,950) | |
| 房地產證券公允價值變動 | | | | | — | | — | | (16,076) | | — | | — | | — | | — | | — | | (16,076) | |
| 消費貸款公允價值變動 | | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (36,740) | | — | | — | | (36,740) | |
| 住宅按揭貸款的公允價值變動 | | | | — | | — | | — | | — | | — | | (124,359) | | — | | — | | — | | (124,359) | |
| 投資結算收益(虧損)淨額 | | | | 107 | | — | | — | | (1,560) | | — | | — | | — | | — | | (43,868) | | (45,321) | |
其他收入(虧損)，淨額(D) | | | | (65) | | — | | — | | — | | (102,992) | | (35,020) | | — | | (64,459) | | — | | (202,536) | |
計入其他綜合收益的損益(F) | | | | — | | — | | — | | (45,709) | | — | | — | | — | | — | | — | | (45,709) | |
| 利息收入 | | | | 38,035 | | — | | 42,005 | | 15,114 | | — | | — | | 13,891 | | 12,936 | | — | | 121,981 | |
| 購買、銷售和還款 | | | | | | | | | | | | | |
購買量，淨額(G) | | | | — | | (967) | | 988,847 | | 256,500 | | — | | 2,099,549 | | 29,615 | | 9,000 | | — | | 3,382,544 | |
| 銷售收入 | | | | (997) | | (14,282) | | — | | (11,960) | | — | | (2,405,531) | | — | | — | | — | | (2,432,770) | |
| 還款收益 | | | | (58,788) | | — | | (1,043,889) | | (196,681) | | — | | (272,224) | | (150,301) | | (152,256) | | (1,234,444) | | (3,108,583) | |
| 起源和其他 | | | | — | | 1,222,742 | | — | | — | | — | | (5,706) | | — | | — | | 1,922,006 | | 3,139,042 | |
| 2022年12月31日的餘額 | | | | $ | 321,803 | | $ | 8,889,403 | | $ | 398,820 | | $ | 950,860 | | $ | 8,786 | | $ | 713,896 | | $ | 363,756 | | $ | 94,401 | | $ | 1,714,053 | | $ | 13,455,778 | |
(A)包括適用的每個相應池的重新捕獲協議。
(B)包括Rithm Capital在各自的合資企業持有的多餘MSR中的份額，Rithm Capital擁有50%的利息。
(C)就本表而言，IRLC資產和負債頭寸為淨額。
(D)期內於盈利中錄得的收益(虧損)可歸因於與報告日仍持有的第三級資產有關的未實現收益(虧損)的變動及於期內記錄的已實現收益(虧損)。
(E)服務收入淨額的組成部分在附註6中披露。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
(F)收益(虧損)計入可供出售證券的未實現收益(虧損)，在綜合全面收益表中淨額。
(G)由於提前付款保護，購買價格調整和購買價格可從MSR賣家那裏全額報銷。
使用第3級投入按公允價值經常性計量的負債變動如下：
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 3級 | | |
| | | | 發行的資產支持證券 | | | | |
| | | |
2020年12月31日餘額 | | | | $ | 1,662,852 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 計入淨收入的收益(虧損) | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
包括在其他收入中(A) | | | | (12,991) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 採購、銷售和付款 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 付款 | | | | (1,138,754) | | | | | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | | | | $ | 511,107 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 計入淨收入的收益(虧損) | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
包括在其他收入中(A) | | | | (34,647) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 採購、銷售和付款 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 付款 | | | | (156,974) | | | | | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日的餘額 | | | | $ | 319,486 | | | | | |
(A)期內於盈利中錄得的收益(虧損)可歸因於與報告日仍持有的3級負債有關的未實現收益(虧損)的變動以及期內記錄的已實現收益(虧損)。
超額MSR、MSR和MSR融資應收款估值
Rithm Capital的MSR和超額MSR的公允價值估計是基於內部定價模型。估值技術是基於貼現現金流的。估值中使用的重要參考資料包括對預付率、拖欠率、超額MSR的收回利率、相關住宅按揭貸款的按揭服務金額或超額按揭服務金額(視何者適用而定)的預期，以及市場參與者在釐定類似住宅按揭貸款組合的按揭償還權的公允價值時所採用的貼現率。此外，對於管理系統代表來説，重要的投入包括市場水平的服務估計成本。
單獨而言，貼現率、預付款或拖欠率或服務成本的大幅上升(減少)將導致公允價值計量顯著降低(較高)，而超額MSR或按揭還本付息或超額按揭還本付息(視情況而定)的收回率大幅上升(減少)將導致公允價值計量大幅上升(較低)。一般來説，拖欠率假設的變化伴隨着預付款率假設的方向類似的變化。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了有關使用的重要投入的範圍和加權平均值的某些信息：
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| 2022年12月31日 |
| 重大投入(A) |
| 提前還款 費率(B) | | 青少年犯罪(C) | | 重新捕獲率(D) | | 抵押貸款服務金額
或超額按揭服務金額
(比特/秒)(E) | | 抵押品加權平均期限(年)(F) |
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| 直接持有的多餘MSR | 2.8% – 13.5% (7.3%) | | 0.2% – 10.1% (3.6%) | | —% – 91.4% (55.4%) | | 6 – 31 (19) | | 11 – 29 (21) |
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| 通過被投資方持有的多餘MSR | 8.4% – 11.0% (9.4%) | | 2.9% – 5.4% (3.9%) | | 45.4% – 64.0% (58.7%) | | 15 – 26 (21) | | 15 – 22 (19) |
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MSR和MSR融資應收款(附註6)(H) | | | | | | | | | |
| 代理處 | 2.6% – 97.8% (8.0%) | | 0.1% – 66.7% (2.0%) | | —(I) | | 7 – 104 (30) | | 0 – 39 (23) |
| 非代理機構 | 1.3% – 93.2% (15.0%) | | 1.0% – 75.0% (21.1%) | | —(I) | | 2 – 216 (46) | | 0 – 36 (24) |
| 吉妮·梅 | 2.8% – 81.2% (10.3%) | | 0.2% – 80.0% (8.9%) | | —(I) | | 11 – 86 (41) | | 0 – 39 (27) |
| 合計/加權平均-MSR和MSR融資應收賬款 | 1.3% – 97.8% (9.2%) | | 0.1% – 80.0% (5.3%) | | —(I) | | 2 – 216 (34) | | 0 – 39 (24) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 重大投入(A) |
| 提前還款 費率(B) | | 青少年犯罪(C) | | 重新捕獲率(D) | | 抵押貸款服務金額
或超額按揭服務金額
(比特/秒)(E) | | 抵押品加權平均期限(年)(F) |
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| 直接持有的多餘MSR | 3.6% – 12.4% (6.8%) | | 0.1% – 9.6% (3.2%) | | 0% – 25.2% (7.3%) | | 6 – 32 (19) | | 11 – 28 (21) |
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| 通過被投資方持有的多餘MSR | 5.4% – 8.5% (6.7%) | | 0.3% – 1.6% (0.9%) | | 3% – 9.5% (5.7%) | | 15 – 26 (22) | | 16 – 23 (19) |
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MSR和MSR融資應收款(附註6)(H) | | | | | | | | | |
| 代理處 | 6% – 14.6% (10.2%) | | 0.1% – 2.2% (0.9%) | | 0% – 31.4% (10.7%) | | 25 – 30 (28) | | 0 – 40 (23) |
| 非代理機構 | 6.7% – 50.4% (6.7%) | | 0.7% – 64.6% (11.8%) | | 4% – 27% (6.8%) | | 26 – 86 (48) | | 0 – 30 (24) |
| 吉妮·梅 | 5.3% – 14.3% (12.6%) | | 1.4% – 6.3% (4.1%) | | 4.8% – 24.5% (12.7%) | | 31 – 45 (39) | | 0 – 30 (28) |
| 合計/加權平均-MSR和MSR融資應收賬款 | 5.3% – 50.4% (10.2%) | | 0.1% – 64.6% (3.1%) | | 0% – 31.4% (10%) | | 25 – 86 (33) | | 0 – 40 (24) |
(A)按投資組合的公允價值加權。
(B)使用預付款向量的預測年化加權平均終身自願和非自願預付款率。
(C)借款人將無法獲得預期的按揭還款的住房按揭貸款池中的預計百分比。
(D)預期由相關服務機構或分服務機構(視情況而定)再融資的自願預付貸款的百分比。
(E)加權平均按揭還本付息總額，超出適用的基本費用，以BPS為單位。截至2022年和2021年12月31日，次級服務的加權平均成本為6.80 – $7.00 ($6.90)及$6.40 – $7.20 ($7.00)，每個月的每筆貸款被用來評估機構MSR。次級服務的加權平均費用為#美元。7.30 – $17.20 ($8.70)及$10.60 – $15.80 ($10.70)，每個月的每筆貸款被用來評估非機構MSR，包括MSR融資應收款。次級服務的加權平均費用為#美元8.30 – $8.40 ($8.30)及$8.80 – $8.90 ($8.80)，每個月的每筆貸款被用來評估Ginnie Mae MSR。
(F)池中標的住宅按揭貸款的加權平均期限。
(G)對於某些池，超出的MSR將按抵押貸款組合的總UPB支付(包括在REO之前的履約和拖欠貸款)。對於這些池，沒有使用拖欠假設。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
(H)對於某些池，重新捕獲率代表由NRM指定的後續分服務機構的預期重新捕獲率。
(I)重新收回不被認為是MSR和MSR融資應收款的重要投入。
關於對OWEN服務的MSR融資應收賬款的估值，其中包括一項重要的服務預付款應收部分，融資服務預付款應收賬款的成本假設為LIBOR加2.1%.
截至2022年和2021年12月31日，加權平均貼現率為8.3%(範圍為8.0% – 8.5%)和7.8%(範圍為7.5% – 8.0%)分別用於評估Rithm Capital在超額MSR中的投資(直接或通過權益法被投資人)。截至2022年和2021年12月31日，加權平均貼現率為8.3%(範圍為7.6% – 9.8%)和7.4%(範圍為6.9% – 12.5%)分別用於對Rithm Capital的MSR和MSR融資應收賬款進行估值。
根據Rithm Capital對市場的瞭解、與市場參與者的關係以及對常見市場數據來源的使用，列出的所有假設都具有一定程度的市場可觀察性。Rithm Capital使用的假設對MSR和過剩MSR的每項投資的未來現金流產生了最佳估計。
在評估MSR和過剩MSR時，Rithm Capital使用以下標準來確定重要投入：
•預付率：提前還款率預測以“向量”的形式進行，該“向量”隨儲蓄池的預期壽命而變化。提前還款向量指定了預期在未來每個時間點自願(即還清)和非自願(即違約)提前還款的抵押品餘額的百分比。提前還款向量基於反映宏觀經濟狀況的假設，如房價升值、當前利率水平以及貸款水平因素，如借款人的利率、FICO評分、貸款與價值比率、債務與收入比率、貸款水平基礎上的年份。Rithm Capital在確定這一向量時考慮了與抵押品相關的歷史提前還款經驗，並審查了關於類似貸款池提前還款經驗的行業研究。這些數據來自匯款報告、市場數據服務和其他市場來源。
•拖欠率：對於現有的抵押貸款池，拖欠率是基於最近特定池的貸款經驗，這些貸款未能達到其最新抵押貸款付款的預期。拖欠率預測是以“向量”的形式進行的，這種“向量”會隨着儲蓄池的預期壽命而變化。拖欠向量指定每月預計拖欠的未付本金餘額的百分比。拖欠向量的假設反映了宏觀經濟狀況、各貸款池的歷史拖欠率和借款人的基本特徵，如FICO評分和貸款與價值比率。對於收回協議和收回的貸款，拖欠率基於Rithm Capital的服務商和次級服務商發起的類似貸款池的經驗，以及過去一年的拖欠經驗。Rithm Capital認為，這一時間段為預測未來的拖欠率提供了一個合理的樣本，同時考慮到了當前的市場狀況。對於預計將成為30或者拖欠更多的天數。
•重新捕獲率：回收率是基於Rithm Capital的服務商和分服務商在類似的住宅抵押貸款池中經歷的實際平均回收率。總的來説，Rithm Capital希望三至六個月實際回捕率的價值，它認為這為預測未來回捕率提供了一個合理的樣本，同時考慮了當前的市場狀況。回捕率預測是以“向量”的形式進行的，該“向量”隨池塘的預期壽命而變化。重新獲取向量指定服務商或子服務商在池中重新獲取的再融資貸款的百分比。重新捕獲向量考慮了池中的借款人與服務機構或次級服務機構之間關係的性質和時間表、服務機構或次級服務機構提供的客户保留計劃以及歷史重新捕獲比率。
•抵押服務金額或超額抵押服務金額：對於現有抵押貸款池，抵押貸款還本付息金額和超額抵押貸款還本付息金額的預測是基於實際的抵押貸款還本付息總額，超出適用的基本費用。對於預期將由相關服務機構或分服務機構進行再融資並受收回協議約束的貸款，Rithm Capital會考慮相關服務機構在過去三個月內最近發放的貸款的按揭還本付息金額或超額按揭還本付息金額以及其他一般市場考慮因素。Rithm Capital認為，這一時間段為預測未來的抵押貸款償還額和超額抵押貸款償還額提供了一個合理的樣本，同時考慮到了當前的市場狀況。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
•貼現率：Rithm Capital使用的貼現率是根據類似抵押品支持的抵押貸款償還權定價的市場數據得出的。
•次級服務費用：Rithm Capital使用的次級服務成本是根據各種貸款類型和拖欠狀況的現有市場數據計算的。
Rithm Capital在評估與原始貸款池有關的MSR和超額MSR、收回協議以及與被收回貸款有關的MSR和超額MSR時使用不同的預付款和拖欠假設。由於原始貸款和已再融資貸款的抵押品特徵、再融資潛力和預期借款人行為的不同，提前還款率和違約率假設不同。在評估MSR和超額MSR和重新捕獲協議時，重新捕獲和貼現率的假設是基於歷史重新捕獲經驗和市場定價。
服務商先期投資估值
Rithm Capital使用內部定價模型來估計與服務商預付投資相關的未來現金流，這些預付投資納入了重大的不可觀察到的投入，幷包括固有的主觀和不精確的假設。Rithm Capital對未來現金流的估計包括構成服務商預付款投資的所有組成部分的綜合現金流：現有預付款、購買未來預付款的要求、預付款的收回以及獲得相關MSR的基本費用部分的權利。對公允價值影響最大的因素包括(I)服務機構墊款餘額在投資期間的變化率，(Ii)Rithm Capital有義務墊款並擁有相關MSR的基本費用部分的標的貸款的UPB，而相關MSR的基本費用部分又由預付率驅動，以及(Iii)Rithm Capital擁有相關MSR的基本費用部分的拖欠貸款的百分比。估值技術是基於貼現現金流的。估值中使用的重要投入包括用於確定上述現金流和貼現率的假設，市場參與者將使用這些假設來確定Servicer Advance Investments的公允價值。
單獨而言，預付餘額對UPB比率、預付款率、拖欠率或貼現率的顯著增加(減少)將導致公允價值計量顯著降低(較高)。一般來説，拖欠率假設的變化伴隨着對貸款餘額與貸款餘額比率的假設在方向上的類似變化。
下表彙總了在評估服務商預付投資時使用的重要投入的範圍和加權平均值的某些信息，包括相關MSR的基本費用組成部分：
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| 重大投入 |
| 傑出的
服務商預付款
至基礎的UPB
住宅按揭
貸款 | | 預付率(A) | | 青少年犯罪 | | 抵押貸款服務金額(B) | | 折扣
費率 | | 抵押品加權平均期限(年)(C) |
| 2022年12月31日 | 1.2% – 2.2% (2.1%) | | 3.4% – 4.6% (4.6%) | | 3.4% – 19.6% (19.1%) | | 18.0 – 19.8 (19.8)Bps | | 5.7% – 6.2% (5.7%) | | 21.9 |
| 2021年12月31日 | 0.7% – 1.8% (1.7%) | | 6.5% – 7.7% (7.7%) | | 8.2% – 15.0% (14.8%) | | 17.6 – 19.8 (19.7)Bps | | 5.2% – 5.7% (5.2%) | | 22.1 |
(A)使用預付款向量預測年度加權平均終身自願和非自願預付款率。
(B)按揭還本付息金額淨額為10.8Bps和10.6BP，代表Rithm Capital分別在2022年和2021年12月31日作為每月服務費向其服務人員支付的金額。
(C)池中標的住宅按揭貸款的加權平均期限。
Servicer Advance Investments的估值還考慮了支付給Servicer的履約費，就買方而言，這筆費用是基於其股本回報，因此受到相關融資假設的影響，如貸款與價值比率、利率以及墊款與UPB比率。 根據Rithm Capital對市場的瞭解、與市場參與者的關係以及對常見市場數據來源的使用，列出的所有假設都具有一定程度的市場可觀察性。提前還款率、拖欠率和墊款與貸款抵押貸款比率的預測以“曲線”或“向量”的形式出現，這些曲線或向量隨相關抵押貸款和相關服務墊款的預期壽命而變化。Rithm Capital
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
使用假設，為每個服務機構預付投資生成其對未來現金流的最佳估計，包括相關MSR的基本費用組成部分。
在評估Servicer Advance Investments時，Rithm Capital使用以下標準來確定重要的投入：
•服務商預付款餘額：服務商預付款餘額預測是以“向量”的形式進行的，該向量在住宅抵押貸款池的預期壽命內變化。服務商墊款餘額預測是基於一些假設，這些假設反映了借款人的預期拖欠狀況、欠款借款人重新履行或再次成為當前借款人的比率、服務商修改要約和接受率、清算時間表以及服務商的停止墊款和追回政策。
•預付率：提前還款率預測以“向量”的形式進行，該“向量”隨儲蓄池的預期壽命而變化。提前還款向量指定了預期在未來每個時間點自願(即還清)和非自願(即違約)提前還款的抵押品餘額的百分比。提前還款向量基於反映宏觀經濟狀況和因素的假設，如借款人的FICO評分、貸款與價值比率、債務與收入比率以及貸款水平的年份。Rithm Capital在確定這一載體時會考慮抵押品特定的提前還款經驗。
•拖欠率：對於現有的抵押貸款池，拖欠率是根據最近未達到預期的貸款池特定經驗以及最近的抵押貸款付款以及貸款和借款人特定的特徵，如借款人的FICO分數、貸款與價值比率、債務與收入比率、入住率、貸款文件、付款歷史和以前的貸款修改而確定的。Rithm Capital認為，所用的時間段為預測未來的拖欠率提供了一個合理的樣本，同時考慮到了當前的市場狀況。
•抵押貸款服務金額：抵押貸款還本付息金額是按合同逐個確定的。Rthm Capital根據其對提前還款利率的預測，預測加權平均抵押貸款償還額。
•倫敦銀行同業拆借利率：庫珀服務的服務機構Advance Investments投資組合的業績激勵費是由基於LIBOR的因素推動的。LIBOR曲線被市場參與者廣泛用作許多金融工具的參考利率。
•貼現率：Rithm Capital使用的貼現率是根據類似抵押品支持的抵押貸款償還權定價及其預付款的市場數據得出的。
房地產及其他證券估值
Rithm Capital的證券估值方法和結果進一步詳細如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允價值 |
| 資產類型 | | 未償還票面金額 | | 攤餘成本法 | | 多個引號(A) | | 單報價(B) | | 總計 | | 水平 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 代理RMBS | | $ | 7,463,522 | | | $ | 7,290,473 | | | $ | 7,338,417 | | | $ | — | | | $ | 7,338,417 | | | 2 | |
非機構RMBS(C) | | 17,907,412 | | | 947,346 | | | 950,846 | | | 14 | | | 950,860 | | | 3 | |
| 總計 | | $ | 25,370,934 | | | $ | 8,237,819 | | | $ | 8,289,263 | | | $ | 14 | | | $ | 8,289,277 | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 代理RMBS | | $ | 8,399,343 | | | $ | 8,663,693 | | | $ | 8,444,597 | | | $ | — | | | $ | 8,444,597 | | | 2 | |
非機構RMBS(C) | | 15,914,957 | | | 886,643 | | | 951,942 | | | — | | | 951,942 | | | 3 | |
| 總計 | | $ | 24,314,300 | | | $ | 9,550,336 | | | $ | 9,396,539 | | | $ | — | | | $ | 9,396,539 | | | |
(A)Rithm Capital通常從以下地址獲得定價服務報價或經紀人報價二消息來源，其中一人通常是非機構RMBS的賣方(向Rithm Capital出售證券的一方)。Rithm Capital對收到的報價進行評估，確定其中一個最能代表公允價值，而不使用報價的平均值。即使Rithm Capital收到來自非出售經紀商的兩個或更多關於特定證券的報價
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
或者定價服務，它不使用平均值，因為它認為使用實際報價比平均水平更能代表證券的可交易價格。此外，在某些情況下，對於非機構RMBS，Rithm Capital收到的報價之間存在巨大差異。Rithm Capital認為，在這些情況下，使用平均報價不能代表資產的公允價值。根據Rithm Capital自己的公允價值分析，它選擇了被認為更準確地反映公允價值的報價之一。Rithm Capital沒有調整在本報告所述期間收到的任何報價。這些報價通常是通過電子郵件收到的，其中包含免責聲明，聲明它們是“指示性的”而不是“可起訴的”--這意味着提供報價的一方沒有義務實際以報價購買證券。Rithm Capital對機構RMBS的投資被歸類在公允價值等級的第二級，因為這些證券的市場非常活躍，市場價格很容易觀察到。
Rithm Capital聘用的第三方定價服務及經紀商(統稱“估值提供者”)採用收益法或市場法，或兩者相結合的方法，以得出其對RMBS的估計估值。使用市場法的估值提供者通常查看涉及相同或可比資產的市場交易產生的價格和其他相關信息。使用收益法的估值提供商創建的定價模型通常包含貼現率、預期提前還款額、預期違約率和預期損失嚴重性等假設。Rithm Capital審查了其估值提供商使用的方法，發現它們符合GAAP要求。除了獲得多個報價(如果有)並審查其估值提供商的估值方法外，Rithm Capital還為3級證券創建了自己的內部定價模型，並將這些模型的輸出用作評估其從估值提供商那裏收到的公允價值估計的過程的一部分。這些模型納入了與估值提供商使用的模型相同類型的假設，但這些假設是獨立開發的。Rithm Capital至少每季度定期修訂和更新這些假設，並由獨立於其投資收購和管理部門的估值部門進行審查，以反映市場發展和實際業績。
為50.4非機構RMBS的百分比，Rithm Capital的估值提供商使用的假設範圍和加權平均彙總於下表。Rithm Capital的估值提供商對非機構RMBS的其餘部分所使用的假設並不容易獲得。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | | 貼現率 | | 預付率(a) | | cdr(b) | | 損失嚴重程度(c) |
| 非機構RMBS | | $ | 479,406 | | | 3.5% – 15.0% (6.5%) | | 0.0% – 25.0% (11.1%) | | 0.0% – 12.0% (0.6%) | | 0.0% – 88.0% (10.3%) |
(a)表示預付款的年化比率，以池的本金餘額總額的百分比表示。
(b)表示非自願預付款(默認)的年化比率，以池的總本金餘額的百分比表示。
(c)表示因特定貸款的最終清算而產生的未來已實現虧損的預期金額，表示為相對於未償餘額的淨虧損金額。
(B)Rithm Capital無法從多個來源獲得這些證券的報價。
(C)包括Rithm Capital的只計息票據，為其選擇了金融工具的公允價值選擇權。
住宅按揭貸款估值
Rithm Capital通過其Mortgage Company發起住宅抵押貸款，打算將這些貸款出售給房利美、房地美和Ginnie Mae抵押貸款支持證券化。根據貸款的基本屬性，如機構資格、產品類型、利率和信用質量，按公允價值持有的待售住房抵押貸款通常被彙集在一起，並出售到某些退出市場。持有待售的住宅按揭貸款按公允價值採用市場法進行估值，方法為：(I)由類似住宅按揭貸款支持的證券的公允價值，經若干因素調整後大致相當於整個住宅按揭貸款的公允價值；(Ii)現時購買貸款的承諾；或(Iii)類似貸款的近期可觀察市場交易(經信用風險及其他個別貸款特徵調整後)。就像這些
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
價格是從市場可觀察到的投入中得出的，Rithm Capital將這些估值歸類為公允價值層次中的第二級。
按公允價值持有以供出售的住宅按揭貸款亦包括若干供出售予私人投資者的不合規按揭貸款，以及收購併確定用於證券化的經驗按揭貸款，該等貸款根據內部定價模型進行估值，以使用違約率、提前還款速度及貼現率等資料，根據潛在的證券化退出預測貸款水平現金流，並可能包括基於共識定價(經紀商報價)的調整。由於內部定價模型基於某些不可觀察到的輸入，Rithm Capital將這些估值歸類為公允價值層次中的第三級。
對於不良貸款，資產清算現金流是根據估計的清算貸款時間、抵押品的估計價值、預期成本和估計的房價水平得出的。不良貸款和不良貸款的估計現金流都按被認為合適的收益率貼現，以達到資產的合理退出價格。Rithm Capital將這些估值歸類為公允價值層次中的第三級。
下表彙總了在按公允價值對持有的待售住宅按揭貸款進行估值時所用的重要投入的範圍和加權平均值的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 履約貸款 | | 公允價值 | | 貼現率 | | 預付率 | | cdr | | 損失嚴重程度 | | |
| 後天 | | $ | 52,467 | | | 8.5% – 8.7% (8.5%) | | 9.3% – 11.4% (9.7%) | | 4.3% – 8.3% (5.0%) | | 20.0% – 37.1% (24.1%) | | |
| 起源於 | | 183,985 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | |
| 按公允價值持有待售的住宅按揭貸款 | | $ | 236,452 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不良貸款 | | 公允價值 | | 貼現率 | | 房價的年度變動 | | 清算時間表
(單位：年) | | 基礎屬性的當前值 |
| 後天 | | $ | 20,759 | | | 8.7% – 55.9% (9.0%) | | 33.2% – 55.9% (40.7%) | | 2.2 – 3.8 (2.8) | | 191.6% – 260.6% (214.5%) |
| 起源於 | | 4,166 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 按公允價值持有待售的住宅按揭貸款 | | $ | 24,925 | | | | | | | | | |
按公允價值持有的用於投資的住宅抵押貸款包括作為SAFT 2013-1證券化基礎的住宅抵押貸款，這些貸款使用內部定價模型進行估值，使用違約率、提前還款速度和貼現率等投入。由於內部定價模型基於某些不可觀察到的輸入，Rithm Capital將這些估值歸類為公允價值層次中的第三級。
下表概述了在按公允價值對按公允價值歸類為第三級的投資持有的住宅按揭貸款進行估值時所使用的重要投入的範圍和加權平均值的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | | 貼現率 | | 預付率 | | cdr | | 損失嚴重程度 |
| 按公允價值持有以供投資的住宅按揭貸款 | | $ | 452,519 | | | 3.8% – 8.7% (8.5%) | | 9.3% – 16.3% (12.3%) | | 0.1% – 13.7% (6.7%) | | 23.2% – 55.0% (40.3%) |
市況的改變，以及用以釐定公允價值的假設或方法的改變，均可能導致住宅按揭貸款的公允價值大幅增加或減少。單獨或共同增加貼現率、違約率、損失嚴重性或清算時間表通常會導致較低的公允價值計量，而單獨增加相關物業的當前價值或預期價值將導致較高的公允價值計量。實際上，估值假設的變化可能不會單獨發生，任何特定假設的變化可能會導致其他假設的變化，從而抵消或放大對整體估值的影響。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
消費貸款估值
下表彙總了在按公允價值對為投資而持有的消費貸款進行公允價值評估時所使用的重要投入的範圍和加權平均值的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | | 貼現率 | | 預付率 | | cdr | | 損失嚴重程度 |
| 按公允價值持有的用於投資的消費貸款 | | $ | 363,756 | | | 8.3% – 9.3% (8.6%) | | 6.8% – 33.2% (28.7%) | | 0.0% – 7.1% (4.3%) | | 56.8% – 56.8% (56.8%) |
按揭貸款應收賬款估值
估計公允價值接近賬面價值，因為大多數貸款是浮動利率，經常重新定價，信用風險沒有重大變化。Rthm Capital將應收抵押貸款歸類為公允價值層次中的第三級。
Rithm Capital已將某些應收按揭貸款證券化，這些貸款作為抵押融資實體(CFE)的一部分持有。CFE是持有金融資產、在該等資產中發行實益權益、擁有不超過名義權益且實益權益僅對CFE的相關資產具有合同追索權的可變利益實體。公認會計原則允許實體選擇使用CFE的金融資產的公允價值和CFE的金融負債的公允價值這兩種更易觀察的方法來計量CFE的金融資產和金融負債。Rithm Capital已選擇公允價值選項(“FVO”)對其綜合證券化信託發行的債務進行初始和後續確認，並已確定綜合證券化信託符合CFE的定義。關於可變利益實體和證券化信託的進一步討論，見附註20。Rithm Capital確定其CFE的金融負債的公允價值計量的投入比金融資產的公允價值更易觀察，因此使用CFE的金融負債的公允價值來計量CFE的金融資產的公允價值。CFE發行的債券的公允價值通常使用外部定價數據進行估值，其中包括第三方估值。應收證券化按揭貸款是CFE的資產，按公允價值計入本公司綜合資產負債表的應收按揭貸款。CFE發行的債務包括在公司綜合資產負債表上的擔保票據和應付債券中。CFE發行的債務公允價值變動的未實現收益(損失)計入其他收益(損失)。, 本公司綜合損益表中的淨額。應收證券化按揭貸款和本公司CFE發行的債務均被列為2級。
衍生產品估值
Rithm Capital進入經濟對衝，包括利率掉期、上限和TBA，這些在估值層次中被歸類為2級。Rithm Capital通常使用報價對這類衍生品進行估值，類似於Rithm Capital在公允價值等級中被歸類為2級的其他資產所使用的估值方法。
作為住宅按揭貸款發放業務的一部分，Rithm Capital訂立遠期貸款銷售和證券交付承諾，該等承諾的估值是基於觀察到的類似工具的市場定價，因此被歸類為2級。此外，Rithm Capital訂立IRLC，其估值採用內部定價模型(I)納入具有類似特徵的工具的市場定價，(Ii)估計貸款銷售時預期記錄的償還權的公允價值，以及(Iii)根據預期貸款融資概率進行調整。預期於貸款出售日期記錄的維護權的公允價值及預期的貸款融資可能性均為重大不可觀察的投入，因此，IRLC在公允價值層次中被歸類為第3級。
下表彙總了在評估IRLC時使用的重要投入的範圍和加權平均值的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | | 貸款融資概率 | | 初始維修權的公允價值(BPS) |
| IRLCS，網絡 | | $ | 8,786 | | | 0.0% – 100.0% (82.5%) | | (150.2) – 324.6 (185.6) |
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
發行的資產支持證券
Rithm Capital和Newrez被認為是MDST信託、SAFT 2013-1證券化實體和SCFT 2020-A的主要受益人，因此Rithm Capital的綜合資產負債表分別包括MDST信託、SAFT 2013-1和SCFT 2020-A發行的資產支持證券。Rithm Capital選擇了這些金融工具的公允價值選項，發行的資產支持證券的估值與Rithm Capital的上述非機構RMBS一致。
下表彙總了在評估已發行的資產支持證券時使用的投入的範圍和加權平均值的某些信息：
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| | 公允價值 | | 貼現率 | | 預付率 | | cdr | | 損失嚴重程度 |
| 已發行的資產支持證券 | | $ | 319,486 | | | 3.3% – 6.3% (6.1%) | | 13.7% – 21.8% (21.3%) | | 0.1% – 4.2% (3.9%) | | 44.0% – 94.7% (91.6%) |
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
某些資產在非經常性基礎上按公允價值計量；即，它們不按公允價值持續計量，僅在某些情況下(如有減值證據時)才進行公允價值調整。對於持有待售的住宅抵押貸款、獨户租賃物業和被取消抵押品贖回權的房地產，Rithm Capital採用成本或公允價值較低的會計方法，並可能不時被要求記錄非經常性公允價值調整。在發生某些事件時，如果在當期確認減值或可見的價格調整，本公司將重新計量長期資產的公允價值，包括物業、廠房和設備、經營租賃ROU資產、無形資產和商譽。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，按公允價值非經常性基礎計量的資產為#美元102.3百萬美元和美元130.6分別為100萬美元。這一美元102.3截至2022年12月31日，百萬美元的資產包括約91.8持有待售住宅按揭貸款百萬元及10.5百萬美元的REO。這一美元130.6截至2021年12月31日，百萬美元的資產包括約115.5持有待售住宅按揭貸款百萬元及15.1百萬美元的REO。Rithm Capital持有待售住宅抵押貸款的公允價值是根據使用內部定價模型的貼現現金流模型分析估計的，屬於公允價值等級的第三級。下表彙總了在評估這些住宅按揭貸款時所用的重要投入的範圍和加權平均值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值
和
賬面價值 | | 貼現率 | | 加權平均壽命(年)(A) | | 預付率 | | cdr(B) | | 損失嚴重程度(C) |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 表演 | | $ | 72,595 | | | 5.3% – 8.7% (8.5%) | | 5.0 – 7.2 (5.2) | | 9.3% – 11.4% (9.4%) | | 4.3% – 8.3% (4.5%) | | 20.0% – 37.1% (23.9%) |
| 不良資產 | | 19,219 | | | 8.7% – 9.1% (8.9%) | | 2.2 – 3.8 (2.9) | | 16.3% – 31.1% (24.6%) | | 13.7% – 27.5% (21.5%) | | 39.5% – 39.8% (39.6%) |
| 總計/加權平均數 | | $ | 91,814 | | | 8.6% | | 4.7 | | 12.6% | | 8.0% | | 27.2% |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 表演 | | $ | 113,196 | | | 3.8% – 7.0% (6.8%) | | 4.8 – 8.8 (4.9) | | 4.8% – 7.4% (6.0%) | | 0.9% – 9.4% (5.9%) | | 40.9% – 54.7% (45.5%) |
| 不良資產 | | 2,287 | | | 7.5% – 7.5% (7.5%) | | 4.7 – 4.7 (4.7) | | 1.7% – 1.7% (1.7%) | | 16.7% – 16.7% (16.7%) | | 41.9% – 41.9% (41.9%) |
| 總計/加權平均數 | | $ | 115,483 | | | 6.8% | | 4.9 | | 5.9% | | 6.1% | | 45.4% |
(A)基於收到現金流的預期時間。
(B)表示非自願預付款(違約)的年化比率，以本金餘額總額的百分比表示。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
(C)損失嚴重性是特定貸款最終清算所導致的未來已實現損失的預期金額，表示為相對於未償還貸款餘額的淨損失金額。
REO的公允價值是根據Rithm Capital對實際清算價值的經驗折現的經紀商的價格意見來估計的，因此被歸類於公允價值等級的第三級。這些對經紀人價格意見的折扣通常在10%–25%，取決於經紀人可以獲得的信息。
在截至2022年12月31日的綜合損益表中計入公允價值調整的資產的記錄價值變動總額包括#美元的估值津貼。8.3100萬美元用於住宅按揭貸款，並取消了#美元的估值免税額0.7一百萬美元的REO。
已在截至2021年12月31日的綜合損益表中計入公允價值調整的資產的記錄價值變動總額包括沖銷估值準備#美元。38.2100萬美元用於住宅按揭貸款，並取消了#美元的估值免税額4.3一百萬美元的REO。
21. 可變利息實體
合併後的VIE
服務商預付款
Rithm Capital通過一家應税全資子公司是買方的管理成員，擁有約89.3截至2022年12月31日，買家的百分比。2013年，Rithm Capital創建了買家，以從第三方收購與住宅抵押貸款組合相關的未償還預付應收賬款。買方被要求購買與此住宅抵押貸款組合有關的所有未來服務預付款，並有權從預付款中獲得現金流，以及相關MSR的基本費用部分，扣除已支付的次級服務補償。
買方可以催繳資本，直到未出資承諾的承諾額，並在買方向包括Rithm Capital在內的共同投資者分配的範圍內召回資本。截至2022年12月31日，非控股第三方共同投資者和Rithm Capital之前已為其承諾提供資金，但買方可能會召回71.5百萬美元和美元597.9100萬美元的資本分別分配給第三方聯合投資者和Rithm Capital。無論買方的資本要求如何，第三方共同投資者和Rithm Capital都沒有義務為超過其各自資本承諾的金額提供資金。
避難所聯合企業
作為Newrez的全資子公司，Shelter Mortgage Company LLC(“Shelter”)是一家專門從事零售貸款的抵押貸款發起人。庇護所通過一系列合資企業(“庇護所合資企業”)經營其業務，並被認為是合資企業的主要受益者，因為它有能力指導對實體的經濟表現及其對重大股權投資的所有權產生最重大影響的活動。
住宅按揭貸款
2021年5月，Newrez發行了$750.0通過證券化工具(“2021-1證券化工具”)發行的票據，利息為30天LIBOR外加保證金。2021-1證券化貸款由新發放的第一留置權固定和可調整利率住宅抵押貸款擔保，有資格由GSE和Ginnie Mae購買。通過主回購協議，Newrez將其原始貸款出售給2021-1證券化工具，後者隨後向第三方合格投資者發行票據，Newrez保留信託證書。這些貸款作為抵押品，發行票據的收益最終為發債提供資金。2021-1證券化安排將於(I)較早者終止三年制初始成交日週年，(Ii)公司行使其可選擇的全額預付款權利，或(Iii)回購觸發事件。本公司確定其為2021-1證券化安排的主要受益人，因為它同時擁有(I)指導VIE的活動的權力，該活動對VIE的經濟表現產生最重大的影響；(Ii)有義務吸收VIE的損失或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
Diamber Mortgage Participant I，LLC成立的目的是收購、接收、參與、持有、出讓和處置持有待售的若干Diamber住宅按揭貸款(“MLHFS PC”)的參與權益。口徑抵押貸款參與者I，LLC轉讓MLHFS PC以換取現金。Caliber是VIE的主要受益者，因此鞏固了SPE。作為抵押融資協議的一部分，轉讓的MLHFS PC在綜合資產負債表上被歸類為按公允價值持有供出售的住宅按揭貸款和相關的倉儲信貸工具負債。Caliber保留與轉移到SPE的資產相關的風險和收益。
Diamber仍然是基礎住宅抵押貸款的服務機構，並有權指導SPE的活動。由信託發行的定期票據的持有人只能從信託的資產中尋找債務的清償辦法，並且沒有針對口徑的追索權。
消費貸款公司
Rithm Capital通過消費者貸款公司持有的消費貸款組合中有一項共同投資。截至2022年12月31日，Rithm Capital擁有53.5%的有限責任公司擁有消費貸款公司的權益，並將其合併。
2020年9月25日，由消費貸款公司組成的某些實體在一筆私人交易中發行了$663.0由消費貸款組合證券化的百萬資產支持票據(“SCFT 2020-A”)。
消費貸款公司合併某些發行以消費貸款為抵押的證券化債務的實體(“消費貸款特殊目的公司”)。消費貸款SPV是VIE，消費貸款公司是其主要受益者。
證券化應收按揭貸款
2022年3月，Rithm Capital成立了一項證券化工具，發行以應收抵押貸款為抵押的證券化債務(簡稱“2022-RTL1證券化”)。2022-RTL1證券化由可執行、可調整利率和固定利率、僅限利息的抵押貸款池(建築、翻新和橋樑)組成，以非所有者佔有的抵押財產的第一留置權或第一和第二留置權為擔保，原始條款最高可達36幾個月，UPB總額約為#美元349.9百萬美元，本金總額約為$479.7百萬美元。除了出售給第三方的直通證書外，Rithm Capital還以#美元收購了剩餘的所有不帶利息的部分證書。20.9百萬美元。Rithm Capital將購買的剩餘部分證書作為信託的可變權益進行評估，並得出結論，剩餘部分證書將吸收信託基金的大部分預期虧損或獲得信託基金預期剩餘收益的大部分。Rithm Capital還得出結論，證券化的資產管理公司是Rithm Capital的全資子公司，有能力指導可能影響信託基金經濟表現的活動。因此，Rithm Capital鞏固了信託基金。
MSR融資機制
CHL GMSR Issuer Trust是一家特殊目的企業，目的是轉讓一份代表Caliber的GNMA MSR的實益權益的參與證書(“MSR PC”)，以換取一張可變資金票據(“MSR Finding VFN”)和一張有口徑的信託證書，以及發行定期票據以換取現金。Caliber整合了這一SPE，因為它是VIE的主要受益者。MSR個人債券按公允價值分類為抵押服務權和MSR融資應收賬款，而MSR融資VFN和定期票據則分類為綜合資產負債表上的擔保票據和應付債券。特殊利益實體使用從GNMA MSR淨服務費中收取的特定部分的款項來償還本金和利息，並支付該實體的費用。
此外，Caliber還向CHL GMSR Issuer Trust轉讓了一份代表Caliber的GNMA服務預付款(“服務預付款PC”)某些實益權益的參與證書，以換取VFN(“服務預付款VFN”)。轉讓的維修商Advance PC在綜合資產負債表中被歸類為應收維修墊款，相關負債作為應計費用和其他負債的一部分。CHL GMSR Issuer Trust使用質押墊款的集合來償還本金和利息，並支付服務機構Advance VFN的費用。
GMSR發行者信託於2022年12月31日終止。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了綜合資產負債表中綜合動產企業資產和負債的賬面價值和分類：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 買家 | | 避難所聯合企業 | | 住宅按揭貸款 | | 消費貸款SPV | | | | | | 應收按揭貸款 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 服務商按公允價值預付投資 | | $ | 387,675 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | 387,675 | |
| 按公允價值持有以供投資的住宅按揭貸款 | | — | | | — | | | 22,699 | | | — | | | | | | | — | | | 22,699 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持有待售住宅按揭貸款，按公允價值計算 | | — | | | — | | | 844,000 | | | — | | | | | | | — | | | 844,000 | |
| 消費貸款 | | — | | | — | | | — | | | 363,756 | | | | | | | — | | | 363,756 | |
| 應收按揭貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 349,975 | | | 349,975 | |
| 現金和現金等價物 | | 34,084 | | | 28,404 | | | 23,473 | | | — | | | | | | | — | | | 85,961 | |
| 受限現金 | | 7,433 | | | — | | | 7,547 | | | 6,652 | | | | | | | 9,368 | | | 31,000 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他資產 | | 9 | | | 1,026 | | | 165,975 | | | 5,253 | | | | | | | (238) | | | 172,025 | |
| 總資產 | | 429,201 | | | 29,430 | | | 1,063,694 | | | 375,661 | | | | | | | 359,105 | | | 2,257,091 | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | | |
擔保融資協議(A) | | — | | | — | | | 51,325 | | | — | | | | | | | — | | | 51,325 | |
應付有擔保票據和債券(A) | | 313,093 | | | — | | | 768,959 | | | 299,498 | | | | | | | 312,918 | | | 1,694,468 | |
| 應計費用和其他負債 | | 1,928 | | | 4,306 | | | 25,381 | | | 1,144 | | | | | | | 349 | | | 33,108 | |
| 總負債 | | $ | 315,021 | | | $ | 4,306 | | | $ | 845,665 | | | $ | 300,642 | | | | | | | $ | 313,267 | | | $ | 1,778,901 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 買家 | | 避難所聯合企業 | | 住宅按揭貸款 | | 消費貸款SPV | | 服務人員高級設施 | | MSR融資機制 | | | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的抵押貸款償還權 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 403,301 | | | | | $ | 403,301 | |
| 服務商按公允價值預付投資 | | 409,475 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 409,475 | |
| 按公允價值持有以供投資的住宅按揭貸款 | | — | | | — | | | 93,226 | | | — | | | — | | | — | | | | | 93,226 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持有待售住宅按揭貸款，按公允價值計算 | | — | | | — | | | 798,644 | | | — | | | — | | | — | | | | | 798,644 | |
| 消費貸款 | | — | | | — | | | — | | | 507,291 | | | — | | | — | | | | | 507,291 | |
| 現金和現金等價物 | | 33,777 | | | 37,369 | | | 2,882 | | | — | | | — | | | — | | | | | 74,028 | |
| 受限現金 | | 2,210 | | | — | | | 171 | | | 7,249 | | | — | | | — | | | | | 9,630 | |
| 服務人員高級設施 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 94,306 | | | — | | | | | 94,306 | |
| 其他資產 | | 9 | | | 903 | | | 2,902 | | | 6,851 | | | 24,699 | | | 332,521 | | | | | 367,885 | |
| 總資產 | | 445,471 | | | 38,272 | | | 897,825 | | | 521,391 | | | 119,005 | | | 735,822 | | | | | 2,757,786 | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | | |
擔保融資協議(A) | | — | | | — | | | 24,683 | | | — | | | — | | | — | | | | | 24,683 | |
應付有擔保票據和債券(A) | | 348,670 | | | — | | | 802,526 | | | 458,580 | | | 93,145 | | | 367,871 | | | | | 2,070,792 | |
| 應計費用和其他負債 | | 806 | | | 6,588 | | | 10,163 | | | 862 | | | 27,771 | | | 134 | | | | | 46,324 | |
| 總負債 | | $ | 349,476 | | | $ | 6,588 | | | $ | 837,372 | | | $ | 459,442 | | | $ | 120,916 | | | $ | 368,005 | | | | | $ | 2,141,799 | |
(A)VIE的債權人對Rithm Capital的一般信貸沒有追索權，VIE的資產不能直接用於償還Rithm Capital的債務。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
非合併VIE
下表彙總了公司根據規定的風險保留規定保留的未合併債券的賬面價值，該規定反映了公司的最大虧損風險敞口，以及轉移貸款的UPB。這些債券作為綜合資產負債表上的房地產和其他證券的一部分進行分組和列報：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自及自
截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| 住宅按揭貸款UPB及其他抵押品 | | $ | 12,035,403 | | $ | 10,752,079 |
加權平均拖欠率(A) | | 4.70% | | 4.45% |
| 信貸淨損失 | | $ | 139,908 | | $ | 130,392 |
第三方持有的債務面值(B) | | $ | 11,050,277 | | $ | 9,897,879 |
| | | | |
Rithm Capital保留的債券的賬面價值(C)(D) | | $ | 933,189 | | $ | 927,490 |
| Rithm Capital在這些債券上收到的現金流 | | $ | 214,941 | | $ | 330,197 |
(A)表示UPB所佔的百分比60+拖欠天數。
(B)不包括Rithm Capital保留的債券。
(C)包括根據規定的風險保留規定保留的債券。
(D)由於估值是基於某些不可觀察的輸入，包括貼現率、預付款率和虧損嚴重程度，因此被歸入公允價值層次的第三級。有關無法觀察到的輸入的詳細信息，請參見注釋20。
非控制性權益
非控股權益指由Rithm Capital以外的實體或人士持有的若干合併附屬公司的所有權權益。這些權益與持有Rithm Capital的Servicer Advance Investments(附註7)、Shelter JV(附註9)和Consumer Loan(附註10)的合併實體的非控股權益有關。
其他人在Rithm Capital合併子公司股權中的權益計算如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 買家(A) | | 避難所聯合企業 | | 消費貸款公司 | | 買家(A) | | 避難所聯合企業 | | 消費貸款公司 |
| 合併股本總額 | $ | 114,180 | | | $ | 25,124 | | | $ | 91,263 | | | $ | 95,995 | | | $ | 31,684 | | | $ | 83,597 | |
| 其他人的所有權權益 | 10.7 | % | | 49.5 | % | | 46.5 | % | | 10.7 | % | | 49.5 | % | | 46.5 | % |
其他人在合併子公司的股權中的權益 | $ | 12,193 | | | $ | 12,437 | | | $ | 42,437 | | | $ | 10,251 | | | $ | 15,683 | | | $ | 39,414 | |
其他人在Rithm Capital淨收益(虧損)中的權益計算如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 買家(A) | | 避難所聯合企業 | | 消費貸款公司 | | 買家(A) | | 避難所聯合企業 | | 消費貸款公司 | | 買家(A) | | 避難所聯合企業 | | 消費貸款公司 |
淨收入 | $ | 26,685 | | | $ | 5,487 | | | $ | 49,892 | | | $ | (13,937) | | | $ | 22,839 | | | $ | 51,307 | | | $ | 3,326 | | | $ | 31,188 | | | $ | 77,760 | |
| 其他人的所有權權益佔總權益的百分比 | 10.7 | % | | 49.5 | % | | 46.5 | % | | 12.9 | % | | 49.5 | % | | 46.5 | % | | 26.8 | % | | 50.1 | % | | 46.5 | % |
其他人在合併子公司淨收入中的權益 | $ | 2,850 | | | $ | 2,716 | | | $ | 23,200 | | | $ | (1,800) | | | $ | 11,298 | | | $ | 23,858 | | | $ | 891 | | | $ | 15,625 | | | $ | 36,158 | |
(A)Rithm Capital擁有89.3%, 89.3%和73.2分別為截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度買家的百分比。見附註19，關於服務商先期投資的融資。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
22. 股本和每股收益
股權和股息
Rithm Capital的公司註冊證書授權2.010億股普通股，面值$0.01每股，以及100.0百萬股優先股，面值$0.01每股。
2021年4月14日，該公司為其承銷的公開發行股票定價45,000,000其普通股的公開發行價為$10.10每股。關於此次發行，公司授予承銷商為期30天的選擇權，最多可額外購買6,750,000普通股，價格為$10.10每股。2021年4月16日，承銷商行使了部分選擇權，購買了額外的6,725,000普通股。此次發行於2021年4月19日結束。為補償前經理成功為Rithm Capital籌集資金的努力，本公司向前經理授予與以下事項有關的期權5.2Rithm Capital普通股100萬股，價格為1美元10.10每股。
2021年9月14日，該公司為其承銷的公開發行股票定價17,000,000智能交通系統的7.00固定利率重置百分比D系列累計可贖回優先股，面值$0.01每股，清算優先權為$25.00每股淨收益約為$449.5百萬美元。此次發行於2021年9月17日結束。在此次發行中，Rithm Capital授予承銷商為期30天的選擇權，最多可額外購買2,550,000優先股，價格為$24.2125每股。2021年9月22日，承銷商行使了部分選擇權，購買了額外的1,600,000優先股的股份。為補償前經理成功為Rithm Capital籌集資金的努力，本公司向前經理授予與約1.9Rithm Capital普通股100萬股，價格為1美元10.89每股。
2022年12月，Rithm Capital董事會批准回購至多美元200.0百萬美元的普通股和100.0截至2023年12月31日，其優先股為100萬股。回購可以不時通過公開市場購買或私下協商的交易進行，根據1934年《證券交易法》下的10b5-1規則建立的一個或多個計劃，或者通過證券法和其他法律要求允許的一個或多個投標要約的方式進行。於截至2022年12月31日止年度內，本公司回購245,878優先股的價格約為$5.2百萬美元。
2022年8月5日，Rithm Capital簽訂了一項分銷協議，出售其普通股，面值為$0.01每股(“自動櫃員機股票”)，總髮行價最高可達$500.0通過“在市場上”的股票發行計劃(“自動取款機計劃”)，大約有100萬美元。不是在截至2022年12月31日的年度內進行了股票發行。
下表彙總了優先股：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份數量 | | 清算優先權(A) | | | | | | 宣佈的每股股息 |
| | 十二月三十一日， | | | | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 系列 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 發行折扣 | | 賬面價值(B) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
A系列，7.502019年7月發放百分比(C) | | $ | 6,200 | | | $ | 6,210 | | | $ | 155,002 | | | $ | 155,250 | | | 3.15 | % | | $ | 149,822 | | | $ | 1.88 | | | $ | 1.88 | | | $ | 1.88 | |
B系列，7.1252019年8月發放百分比(C) | | 11,261 | | | 11,300 | | | 281,518 | | | 282,500 | | | 3.15 | % | | 272,654 | | | 1.78 | | | 1.78 | | | 1.78 | |
C系列，6.3752020年2月發放百分比(C) | | 15,903 | | | 16,100 | | | 397,584 | | | 402,500 | | | 3.15 | % | | 385,289 | | | 1.59 | | | 1.59 | | | 1.60 | |
D系列，7.002021年9月發放百分比(D) | | 18,600 | | | 18,600 | | | 465,000 | | | 465,000 | | | 3.15 | % | | 449,489 | | | 1.75 | | | 0.72 | | | — | |
| 總計 | | $ | 51,964 | | | $ | 52,210 | | | $ | 1,299,104 | | | $ | 1,305,250 | | | | | $ | 1,257,254 | | | $ | 7.00 | | | $ | 5.97 | | | $ | 5.26 | |
(A)每個系列的清算優先順序為#美元。25.00每股。
(B)賬面價值反映票面價值減去貼現和發行成本。
(C)固定利率到浮動利率的累計可贖回優先。
(D)固定利率重置累計可贖回優先。
2022年12月15日，Rithm Capital董事會宣佈2022年第四季度優先股息為美元0.47每股A系列優先股，$0.45每股B系列優先股，$0.40優先系列C的每股收益和美元0.44每股優先股D或約$2.9百萬，$5.0百萬，$6.3百萬美元，以及$8.1分別為100萬美元。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
普通股股息已宣佈如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 每股 | | |
| 申報日期 | | 付款日期 | | 季度股息 | | | | | | 分發的總金額(百萬) |
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| | | | | | | | | | |
| March 24, 2021 | | 2021年4月 | | $ | 0.20 | | | | | | | $ | 82.9 | |
| June 16, 2021 | | 2021年8月 | | 0.20 | | | | | | | 93.3 | |
| 2021年8月23日 | | 2021年10月 | | 0.25 | | | | | | | 116.6 | |
| 2021年12月15日 | | 2022年1月 | | 0.25 | | | | | | | 116.7 | |
| March 21, 2022 | | 2022年4月 | | 0.25 | | | | | | | 116.7 | |
| June 17, 2022 | | 2021年8月 | | 0.25 | | | | | | | 116.7 | |
| 2022年9月22日 | | 2022年10月 | | 0.25 | | | | | | | 118.4 | |
| 2022年12月15日 | | 2023年1月 | | 0.25 | | | | | | | 118.6 | |
普通股認購權證
於二零二零年第二季，本公司於發行定期貸款的同時發行認股權證(“二零二零權證”)，該等定期貸款已於二零二零年第三季悉數償還，使持有人有權在反攤薄調整後取得最多43.4總計百萬股的公司普通股。2020認股權證可現金或無現金方式行使，於2023年5月19日到期，並可在2020年9月19日之後的任何時間或不時以下列價格(受某些反稀釋調整的限制)全部或部分行使：24.6百萬股普通股，每股面值美元6.11每股和大約18.9百萬股普通股，每股面值美元7.94每股。
2020年權證的估值採用布萊克-斯科爾斯期權估值模型，其公允價值約為1美元。53.5於發行日期為百萬元，並不會在其後重新計量。該公司在應用布萊克-斯科爾斯期權估值模型時使用了以下假設：行權價格在#美元之間。6.11及$7.94，一個任期為3.0年，無風險利率為0.24%，和波動率35%。2020年權證符合ASC 815指導下的衍生品定義，衍生工具和套期保值;然而，由於這些工具被確定為與本公司自己的股票掛鈎，並符合ASC815下的股權分類標準，因此2020年權證將作為股權交易入賬並記錄在額外的實收資本中。如果公司普通股在行使時的每股市值超過2020年認股權證的執行價格，則2020年認股權證對每股淨收益和賬面價值具有稀釋效應。
2022年9月16日，作為前經理的關聯公司的權證持有人(見注24)行使權證購買23.0百萬股普通股。認股權證是在無現金基礎上行使的，因此發行了6.9百萬股本公司普通股。
下表總結了2020年的認股權證：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 手令的數目
(單位：百萬) | | 調整後的加權平均行權價
(每股) | |
| 首字母 | | 調整後的(A) |
2021年12月31日 | 43.4 | | | 46.2 | | | $ | 6.49 | | |
| 授與 | — | | | 2.4 | | | 6.23 | | |
| 已鍛鍊 | (21.0) | | | (23.0) | | | 6.30 | | |
| 過期 | — | | | — | | | — | | |
2022年12月31日 | 22.4 | | | 25.6 | | | 6.06 | | (B) |
(A)反映在根據認股權證協議行使認股權證時可發行的額外普通股的增量數量。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
(B)反映由於反稀釋調整對股息超過#美元有效的加權平均行使價格的下降。0.10一份。
選項計劃
Rithm Capital有一項經修訂的非限制性股票期權和激勵獎勵計劃(“計劃”)，該計劃規定授予基於股權的獎勵，包括限制性股票、期權、股票增值權、業績獎勵、串聯獎勵和其他基於股權和基於非股權的獎勵，每種情況下授予Rithm Capital的董事、高級管理人員、服務提供商、顧問和顧問，在內部化之前，前經理和為Rithm Capital提供服務的前經理的董事、高級管理人員、員工、服務提供商、顧問和顧問。Rithm Capital最初保留15,000,000根據本計劃發行的普通股；在每一財政年度開始的第一天10-該計劃的年度期限在2014日曆年及之後，這一數字將增加Rithm Capital普通股的數量，相當於10Rithm Capital在上一財年(如果是2013財年，則為計劃生效日期之後)新發行的普通股數量的百分比。增加了98,487, 5,190,335和9,739分別於2023年1月1日、2022年1月1日和2021年1月1日拍攝。Rithm Capital董事會還決定向前經理髮行不受該計劃約束的期權，條件是授予前經理的與籌資努力相關的任何期權的股票數量不超過10在此類發行中出售的股份的%，並將遵守紐約證券交易所的規則。在行使時，所有期權的現金結算金額將等於行使日普通股的公允市場價值超過每股行使價格，除非事先批准結算普通股的期權。
在2023年1月1日之前，根據該計劃，非僱員董事在加入董事會時，被授予與以下各項有關的期權5,000普通股。這類期權的公允價值在授予之日並不重要。
下表彙總了所列期間的未清備選方案：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 由前經理持有 | 21,471,990 | | | 19,877,843 | |
| 發給前經理，隨後分配給前經理的某些員工 | — | | | 1,594,147 | |
| 向獨立董事發出 | 5,000 | | | 7,000 | |
| 總計 | 21,476,990 | | | 21,478,990 | |
下表彙總了截至2022年12月31日的未完成選項。截至2022年12月31日的一年，Rithm Capital普通股在紐約證券交易所的最後售價為1美元。8.17每股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收件人 | 日期 格蘭特/ 鍛鍊(A) | | 未行使期權的數量 | | 選項 可操練 截至 2022年12月31日 | | 加權 平均值 鍛鍊 價格(B) | | 截至2022年12月31日的可行使期權的內在價值 |
| 董事 | 五花八門 | | 5,000 | | | 5,000 | | | $ | 12.55 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| 前經理 | 2017 | | 1,130,916 | | | 1,130,916 | | | 13.43 | | | — | |
| 前經理 | 2018 | | 5,320,000 | | | 5,320,000 | | | 16.15 | | | — | |
| 前經理 | 2019 | | 6,351,000 | | | 6,351,000 | | | 15.54 | | | — | |
| 前經理 | 2020 | | 1,619,739 | | | 1,619,739 | | | 16.88 | | | — | |
| 前經理 | 2021 | | 7,050,335 | | | 4,386,062 | | | 9.92 | | | — | |
| 傑出的 | | | 21,476,990 | | | 18,812,717 | | | 13.84 | | |
(A)期權在授予之日起十週年時到期。
(B)行權價格可能會根據資本股息的回報進行調整。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表彙總了所列期間與未清償期權有關的活動：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 選項數量 | | 加權平均行權價 |
2020年12月31日 | | 14,428,655 | | | |
| 授與 | | 7,051,335 | | | $ | 10.31 | |
| 已鍛鍊 | | — | | | — | |
| 過期 | | (1,000) | | | 12.36 | |
2021年12月31日 | | 21,478,990 | | | |
| 授與 | | — | | | — | |
| 已鍛鍊 | | — | | | — | |
| 過期 | | (2,000) | | | 13.20 | |
2022年12月31日 | | 21,476,990 | | | 請參閲上表 |
基於股份的薪酬
2022年6月17日，公司向首席執行官發放了一次性股權紅利$5.0以授予固定數量的公司普通股股份的方式支付。股票結算的獎勵按比例分配給三年制歸屬期間，以首席執行官對公司的持續服務為準。潛在的RSA發行已被計入股權獎勵。因此，本公司在綜合收益表中確認應計薪酬支出作為薪酬和福利支出的一部分，並在股東權益變動表中確認額外實收資本中確認的抵銷金額。截至2022年12月31日的年度記錄的基於股份的薪酬支出為$1.3百萬美元。截至2022年12月31日，未確認賠償費用總額為#美元。3.7百萬美元。
下表彙總了特別服務協議的授予、歸屬和沒收情況：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票 | | 加權平均授權日公平市價 |
2021年12月31日 | | — | | | $ | — | |
| 授與 | | 578,034 | | | 8.65 | |
| 既得 | | — | | | — | |
| 被沒收 | | — | | | — | |
2022年12月31日 | | 578,034 | | | $ | 8.65 | |
每股收益
Rithm Capital必須同時公佈基本每股收益和稀釋後每股收益(“EPS”)。基本每股收益的計算方法是將淨收益除以已發行普通股的加權平均股數。稀釋每股收益的計算方法是將淨收入除以已發行普通股的加權平均股數，再加上每個期間普通股等價物的額外稀釋效應(如果有)。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
下表總結了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收益(虧損) | | $ | 983,285 | | | $ | 805,582 | | | $ | (1,357,684) | |
合併子公司收入中的非控股權益 | | 28,766 | | | 33,356 | | | 52,674 | |
| 優先股股息 | | 89,726 | | | 66,744 | | | 54,295 | |
| 普通股股東應佔淨收益(虧損) | | $ | 864,793 | | | $ | 705,482 | | | $ | (1,464,653) | |
| | | | | | |
| 已發行普通股基本加權平均股份 | | 468,836,718 | | | 451,276,742 | | | 415,513,187 | |
股票期權、限制性股票和普通股認購權證的稀釋效應(A) | | 12,799,407 | | | 16,388,264 | | | — | |
| 已發行普通股的稀釋加權平均股份 | | 481,636,125 | | | 467,665,006 | | | 415,513,187 | |
| | | | | | |
| 普通股股東應佔每股基本收益(虧損) | | $ | 1.84 | | | $ | 1.56 | | | $ | (3.52) | |
| 普通股股東每股攤薄收益(虧損) | | $ | 1.80 | | | $ | 1.51 | | | $ | (3.52) | |
(A)未來可能稀釋每股基本收益的股票期權、限制性股票和普通股認購權證不包括在虧損期間的稀釋每股收益計算中，因為它們在本報告所述期間是反稀釋的。
在適用期間，公司將以下加權平均潛在普通股排除在每股稀釋淨收益(虧損)的計算之外，因為它們被包括在內將是反稀釋的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票期權、限制性股票和普通股認購權證 | | — | | | — | | | 7,328,961 | |
23. 承付款和或有事項
訴訟-Rithm Capital正在或可能會不時捲入日常業務過程中出現的各種糾紛、訴訟以及監管查詢和調查事項。鑑於這類訴訟固有的不可預測性，未來的不利結果可能會對其業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。Rithm Capital不知道有任何它認為是實質性的和可能的斷言的未斷言索賠，而損失風險預計是合理可能的。
Rithm Capital不時受到政府實體的調查。Rithm Capital目前不認為這些調查中的任何一項會對其業務造成實質性的不利影響。
賠償-在正常的業務過程中，Rithm Capital及其子公司簽訂的合同包含各種陳述和擔保，並提供一般賠償。Rithm Capital在這些安排下的最大風險敞口尚不清楚，因為這將涉及未來可能對Rithm Capital提出的尚未發生的索賠。然而，根據自己的經驗，Rithm Capital預計物質損失的風險很小。
資本承擔-截至2022年12月31日，Rithm Capital有與以下投資類型的投資相關的未償還資本承諾(另請參閲MSR投資承諾的附註7和2022年12月31日之後作出的額外資本承諾的附註27)：
•MSR和服務商先期投資-Rithm Capital，在某些情況下，第三方共同投資者同意購買與某些非機構住宅抵押貸款相關的未來服務預付款。此外，Rithm Capital的子公司NRM和Newrez通常有義務為未來與它們有義務償還的貸款相關的服務預付款提供資金。所購未來墊款的實際數額將根據(1)基礎貸款的貸方和預付款情況，(2)在相關抵押品清算前可收回的墊款金額，以及(3)不承擔額外墊款的貸款所佔比例。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
製造。未來預付款的實際金額受到重大不確定性的影響。分別關於Rithm Capital的MSR和Servicer Advance Investments的討論的註釋6和7。
•抵押貸款發放準備金-抵押公司目前發起或過去曾發起用於銷售和證券化的常規、政府保險和不符合條件的住宅抵押貸款。GSE或Ginnie Mae為傳統和政府擔保的抵押貸款證券化提供擔保，抵押貸款投資者發行不符合要求的私人標籤抵押貸款證券化，而抵押貸款公司通常保留為基礎住宅抵押貸款提供服務的權利。在將貸款轉讓給政府支持企業或抵押貸款投資者時，按揭公司會就貸款的某些性質作出陳述和保證，在出售後，如果確定已出售的貸款違反了這些陳述和保證，按揭公司通常有義務糾正違規行為。如果按揭公司不能糾正違約，購買者可以要求按揭公司(如適用)回購貸款。
此外，作為Ginnie Mae擔保證券化的發行人，抵押公司有權自行決定回購證券化至少拖欠90天的貸款。連續拖欠三次或三次以上的忍耐貸款被列為允許回購的拖欠貸款。雖然按揭公司沒有責任回購拖欠的貸款，但按揭公司一般會行使其各自的選擇權，以回購貸款，從而帶來經濟利益。截至2022年12月31日，Rithm Capital與陳述和保修以及Ginnie Mae回購相關的估計負債為$44.3百萬美元和美元1.2分別為10億美元。有關從Ginnie Mae證券回購拖欠貸款的權利和抵押貸款來源的信息，請參閲附註6和9。
•住宅按揭貸款的無資金承擔-截至2022年12月31日，抵押貸款公司承諾資助約$2.610億美元的住宅按揭貸款，並且沒有遠期貸款銷售承諾。
•住宅按揭貸款-作為對住宅抵押貸款投資的一部分，Rithm Capital可能被要求支出資本。這些資本外流主要包括預付代管和繳税、住宅維護和財產處置費。這些資金外流的實際數量受到重大不確定性的影響。有關Rithm Capital的住宅按揭貸款的資料，請參閲附註9。
•消費貸款-消費貸款公司投資的貸款總額為#美元214.4截至2022年12月31日，未提供資金和可用的循環信貸特權為100萬。然而，根據這些貸款的條款，提款請求可能會被拒絕，Rithm Capital可能會酌情終止無資金的可獲得性。
•應收按揭貸款-Genesis承諾提供高達美元的資金823.8截至2022年12月31日，現有抵押貸款的額外預付款為100萬美元。這些承諾通常受制於與有關客户財務表現的契約達成的貸款協議，以及在Genesis為承諾提供資金之前必須履行的其他預付款條款。
環境成本-作為住宅房地產所有者，Rithm Capital受到潛在環境成本的影響。截至2022年12月31日，Rithm Capital不知道有任何環境問題會對其綜合財務狀況或運營結果產生實質性不利影響。
債務契約-公司的某些債務受貸款契約和違約條款的約束，包括由於Rithm Capital的某些特定股本下降或未能保持特定的有形淨值、流動性或債務與有形淨值比率而觸發的違約條款。請參閲附註19。
內部化-於2022年第二季度，本公司與前經理簽訂了內部化協議。根據內部化協議，管理協議已於2022年6月17日終止，惟若干賠償及其他責任仍然存在，而本公司不再須就其後任何期間支付管理費或獎勵費用。與終止管理協議有關，該公司須支付#美元。400.0向前任經理(“解僱費”)支付百萬美元(視某些調整而定)。該公司支付了$200.02022年6月17日向前經理支付的解約費百萬美元100.0百萬美元
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
2022年9月15日和美元100.0於2022年12月15日(減去前經理就若干年度獎金的預內部化部分應付予本公司的協定金額)。
24. 與關聯公司和關聯實體的交易
2022年6月17日，公司與前經理簽訂了最終協議，將公司的管理職能內部化。作為終止現有管理協議的一部分，公司同意支付#美元。400.0百萬美元(視某些調整而定)給前經理。內部化後，公司不再向前經理支付管理費或激勵費。
就終止管理協議而言，本公司與前經理訂立過渡服務協議(“過渡服務協議”)，以促進本公司管理職能及其營運的過渡，直至(I)根據過渡服務協議將不會提供剩餘服務的日期或(Ii)2022年12月31日最早發生者。根據過渡期服務協議，前經理按成本價向本公司提供(或安排提供)其於緊接生效日期前向本公司提供的所有服務(“過渡期服務”)。根據《過渡服務協議》，前任經理於2022年12月31日停止提供過渡服務。過渡服務主要包括信息技術、法律、監管合規、税務和會計服務。提供過渡服務的費用應等於前任管理人員提供過渡服務的費用，其中包括間接費用、僱員工資和補償等分配費用以及實際發生的自付費用，並按月開具發票。該公司產生了$4.9在截至2022年12月31日的一年中，過渡服務費用為100萬美元，這些費用在合併損益表中的一般費用和行政費用中報告。
在《管理協議》於2022年6月17日內部化和終止之前，前任管理人有權獲得一筆管理費，數額相當於1.5按公司總股本的年利率計算，並按月以現金拖欠。此外，前任經理有權獲得按照《管理協議》計算的年度獎勵薪酬。
除了管理費和獎勵薪酬外，Rithm Capital還負責償還前經理代表Rithm Capital支付的某些費用。
2020年5月19日，本公司簽訂了一項三年制本金為#美元的優先擔保定期貸款安排協議600.0，併發行普通股認購權證，使貸款人有權購買最多43.4百萬股公司普通股，面值$0.01每股。大致48.0認股權證的出借人和接受者中有%是由前基金經理的關聯公司管理的基金。2020年9月，該公司利用私募債券的淨收益，連同手頭現金，完全償還了定期貸款安排的所有未償還本金餘額。於2022年9月16日，由前基金經理的關聯公司管理的基金所持有的所有認股權證均以無現金方式行使，結果發行了6.9百萬股本公司普通股。詳情見合併財務報表附註22。
於2021年6月30日，本公司訂立一份高級信貸協議及一份高級次級信貸協議，根據該協議，本公司及其他貸款方向一間附屬實體提供定期貸款，該實體的資金由前經理的一間聯屬公司管理。優先貸款的固定利率為現金利息，利率為10.5年利率，而優先次級貸款支付的實物利息相當於16.0年利率，受各自信貸協議中規定的某些調整的影響。截至2022年12月31日，公司優先貸款和優先次級貸款部分的本金餘額為#美元31.3百萬美元和美元63.3分別為100萬美元。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
25. 所得税
所得税(福利)費用包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 4,253 | | | $ | 5,556 | | | $ | (2,197) | |
| 州和地方 | 4,096 | | | 1,470 | | | 4,084 | |
| 當期所得税支出總額 | 8,349 | | | 7,026 | | | 1,887 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | 227,825 | | | 130,696 | | | 17,516 | |
| 州和地方 | 43,342 | | | 20,504 | | | (2,487) | |
| 遞延所得税支出總額 | 271,167 | | | 151,200 | | | 15,029 | |
| 所得税總支出 | $ | 279,516 | | | $ | 158,226 | | | $ | 16,916 | |
Rithm Capital打算在2022年12月31日之前的每個納税年度都有資格成為REIT。如果REIT在規定日期前將至少90%的REIT應納税所得額分配給股東，並符合各種其他要求，則該REIT通常不需要就其分配給股東的收入部分繳納美國聯邦企業所得税。
Rithm Capital透過應課税房地產投資信託基金附屬公司(“TRS”)經營多個業務分部，包括服務、發起及與MSR相關的投資，而這些附屬公司須繳交一般企業所得税，該等税項已在適用的所得税撥備中作出規定。有關詳細信息，請參閲附註4(分部報告)。
截至2022年12月31日的年度所得税支出增加主要是由於MSR公允價值變化、應税實體內持有的掉期以及服務業務部門產生的收入導致的當期和遞延税費支出。
截至2021年12月31日的年度所得税支出增加主要是由於應税實體內持有的貸款、MSR和掉期的公允價值變化以及服務和發起業務部門產生的收入導致的當期和遞延税費支出。
Rithm Capital報告的所得税撥備與美國聯邦法定税率21.0%之間的差異如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按法定利率撥備 | 21.00 | % | | 21.00 | % | | 21.00 | % |
| 房地產投資信託基金免税收入 | (3.36) | % | | (7.38) | % | | (26.44) | % |
| 州税和地方税 | 4.05 | % | | 3.86 | % | | 3.70 | % |
| 返回到規定 | — | % | | (1.10) | % | | 0.12 | % |
| | | | | |
| 其他 | 0.44 | % | | 0.05 | % | | 0.45 | % |
| 撥備總額 | 22.13 | % | | 16.43 | % | | (1.17) | % |
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
導致大部分遞延税項資產和負債的暫時性差額對税收的影響如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | |
淨營業虧損和税收抵免結轉(A) | $ | 23,627 | | | $ | 76,642 | |
| 與資產和投資有關的基差 | 32,447 | | | 85,104 | |
| 商譽 | 26,289 | | | 30,485 | |
| 應計費用 | 44,572 | | | 20,171 | |
| 其他 | 1,573 | | | 4,632 | |
| 遞延税項資產總額 | 128,508 | | | 217,034 | |
| 減去：估值免税額 | — | | | — | |
| 遞延税項淨資產 | $ | 128,508 | | | $ | 217,034 | |
| | | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 抵押貸款償還權 | $ | (791,691) | | | $ | (594,801) | |
| 與資產和投資有關的基差 | (26,832) | | | (21,672) | |
| 固定資產折舊 | (19,302) | | | (14,495) | |
| 未實現按市價計價 | — | | | (26,021) | |
| 其他 | (2,538) | | | (735) | |
| 遞延税金(負債)合計 | $ | (840,363) | | | $ | (657,724) | |
| | | |
| 遞延税項淨資產(負債) | $ | (711,855) | | | $ | (440,690) | |
(A)截至2022年12月31日，Rithm Capital的TRS約為50.0淨營業虧損的百萬美元結轉用於聯邦和州所得税目的，如果將來產生應税收入，可以用來抵消。大約，$12.8100萬的聯邦淨營業虧損受到年度國內收入法典第382條的限制。結轉的聯邦和州淨營業虧損將在2027年至2041年之間開始到期。利用結轉的淨營業虧損減少未來的所得税將取決於TRSS在結轉期屆滿前產生足夠的應税收入的能力。
在評估遞延税項資產的變現能力時，Rithm Capital會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。遞延税項資產的最終變現取決於在臨時差額可扣除期間產生的未來應納税所得額。截至2022年12月31日，該公司認為其更有可能完全變現其遞延税項資產。
Rithm Capital及其TRS向美國聯邦政府以及各州和地方司法管轄區提交所得税申報單。一般來説，Rithm Capital在截至2019年12月31日的納税年度不再接受税務機關的税務審查。Rthm Capital只有在基於其技術優勢更有可能實現可持續的税收頭寸的情況下，才會確認不確定的税收頭寸的税收優惠。不確定税務狀況的利息和罰金包括在綜合經營報表的所得税準備中。截至2022年12月31日，Rithm Capital沒有重大不確定性需要確認。Rithm Capital認為，未確認的税收優惠總額在報告日期後12個月內發生重大變化的可能性不大。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
普通股分配應按如下方式徵税：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | 分紅
每股 | | 普通
收入 | | 長期的
資本
利得 | | 返回
的
資本 |
2022(A) | $ | 0.41 | | | 41.47 | % | | — | % | | 58.53 | % |
2021(B) | $ | 0.50 | | | 58.84 | % | | — | % | | 41.16 | % |
2020(C) | $ | 0.62 | | | 78.01 | % | | — | % | | 21.99 | % |
(A)整個$0.252022年12月宣佈並於2023年1月支付的每股股息視為股東於2023年收到。
(B)整個$0.252021年12月宣佈並於2022年1月支付的每股股息視為股東於2022年收到。
(C)整個$0.202020年12月宣佈並於2021年1月支付的每股股息視為股東於2021年收到。
A系列優先股分佈如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | 分紅
每股 | | 普通
收入 | | 長期的
資本
利得 | | 返回
的
資本 |
2022(A) | $ | 1.88 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
2021(B) | $ | 1.88 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
2020(C) | $ | 1.88 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
(A)整個$0.472022年12月宣佈並於2023年1月支付的每股股息視為股東於2023年收到。
(B)整個$0.472021年12月宣佈並於2022年1月支付的每股股息視為股東於2022年收到。
(C)整個$0.472020年12月宣佈並於2021年1月支付的每股股息視為股東於2021年收到。
B系列優先股分佈如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | 分紅
每股 | | 普通
收入 | | 長期的
資本
利得 | | 返回
的
資本 |
2022(A) | $ | 1.78 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
2021(B) | $ | 1.78 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
2020(C) | $ | 1.78 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
(A)整個$0.452022年12月宣佈並於2023年1月支付的每股股息視為股東於2023年收到。
(B)整個$0.452021年12月宣佈並於2022年1月支付的每股股息視為股東於2022年收到。
(C)整個$0.452020年12月宣佈並於2021年1月支付的每股股息視為股東於2021年收到。
C系列優先股分佈如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | 分紅
每股 | | 普通
收入 | | 長期的
資本
利得 | | 返回
的
資本 |
2022(A) | $ | 1.59 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
2021(B) | $ | 1.59 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
2020(C) | $ | 1.20 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
(A)整個$0.402022年12月宣佈並於2023年1月支付的每股股息視為股東於2023年收到。
Rithm Capital Corp.及附屬公司
合併財務報表附註
(以千為單位的表中的美元，共享數據除外)
(B)整個$0.402021年12月宣佈並於2022年1月支付的每股股息視為股東於2022年收到。
(C)整個$0.402020年12月宣佈並於2021年1月支付的每股股息視為股東於2021年收到。
D系列優先股分佈如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | 分紅
每股 | | 普通
收入 | | 長期的
資本
利得 | | 返回
的
資本 |
2022(A) | $ | 1.75 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
2021(B) | $ | 0.28 | | | 100 | % | | — | % | | — | % |
(A)整個$0.442022年12月宣佈並於2023年1月支付的每股股息視為股東於2023年收到。
(B)整個$0.282021年12月宣佈並於2022年1月支付的每股股息視為股東於2022年收到。
26. 重組費用
關於管理協議的內部化和終止，公司同意向其前任經理支付#美元。400.0百萬美元(視某些調整而定)，其中$200.02022年6月17日支付的百萬美元100.02022年9月15日，百萬美元，以及100.02022年12月15日(減去前經理就2022年某些年度獎金的預內部化部分向本公司支付的商定金額)。有關更多討論，請參見附註1和24。支付給前經理的重組費用反映在截至2022年12月31日的年度綜合收益表的終止費用和關聯公司費用中。
27. 後續事件
這些財務報表包括通過印發這些合併財務報表對2022年12月31日之後發生的重大事件(稱為“後續事件”)的討論。在該日期之後發生的事件未在這些財務報表中考慮。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至本報告所述期間結束時公司的披露控制和程序(該術語在《交易所法》下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性。本公司的披露控制和程序旨在提供合理的保證，確保信息得到準確和及時的記錄、處理、彙總和報告。基於這樣的評估，公司首席執行官和首席財務官得出結論，截至該期間結束時，公司的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條對財務報告的內部控制定義為由公司主要行政人員和主要財務官設計或在其監督下，由公司董事會、管理層和其他人員實施的程序，以根據公認會計原則為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證，幷包括以下政策和程序：
•與保存合理、詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；
•提供必要的交易記錄，以便根據美國公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及
•就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現所有的錯報。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制可能會變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
管理層評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行評估時，管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在2013年內部控制--綜合框架.
根據我們的評估，管理層得出結論，截至2022年12月31日，公司對財務報告的內部控制是有效的。
本公司獨立註冊會計師事務所出具了關於本公司財務報告內部控制有效性的審計報告。本報告出現在“項目8.合併財務報表”的開頭。
財務報告內部控制的變化
在本報告所涉及的會計季度內，本公司財務報告內部控制(該術語的定義見《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條)沒有發生任何對本公司財務報告內部控制產生重大影響或可能對其產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
本條款10所要求的任何信息均將參考我們根據第14A條在截至2022年12月31日的財政年度後120天內向美國證券交易委員會提交的2023年股東年會的最終委託書(我們的“最終委託書”)在“建議1號董事選舉”和“高管”的標題下包含在內。
項目11.高管薪酬
本第11條所要求的信息通過參考我們的最終委託書併入“高管薪酬”和“薪酬委員會報告”的標題下。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本第12條所要求的信息通過參考我們的最終委託書併入，標題為“管理層和某些受益所有人的安全所有權”。
另見第二部分第5項“註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券”中的“不合格股票期權和激勵獎勵計劃”，通過引用併入本文。
第十三項特定關係和關聯交易，董事獨立性
第13條所要求的信息以參考我們最終委託書的方式併入，標題為“第一號提案董事選舉--董事獨立性的確定”和“某些關係和關聯交易”。
項目14.首席會計師費用和服務
本第14項所要求的資料以參考我們的最終委託書的方式併入，標題為“第2號建議批准委任安永會計師事務所為獨立註冊會計師事務所--主要會計師費用及服務”。
第四部分
第15項。 展品.財務報表附表
(A)和(C)財務報表和附表：
請參閲：合併財務報表
(B)連同本表格10-K提交的證物：
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| 展品編號 | | 展品説明 |
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3.1 | | 修訂和重訂Rithm Capital Corp.(原新住宅投資公司)註冊證書(通過引用附件3.1併入公司2013年5月3日提交的當前8-K表格報告中) |
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3.2 | | 修訂和重新制定Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)的附例(引用本公司於2022年8月2日提交的8-K表格的當前報告的附件3.2) |
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3.3 | | 修訂後的《Rithm Capital Corp.前身為New Residential Investment Corp.的註冊證書》)(通過引用附件3.1併入公司2014年10月17日提交的當前8-K表格報告中) |
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3.4 | | Rithm Capital New Residential Investment Corp.修訂和重新發布的註冊證書(引用Rithm Capital Corp.於2022年8月2日提交的Form 8-K當前報告的附件3.1) |
| | |
3.5 | | Rithm Capital Corp.(前New Residential Investment Corp.)指定證書，指定公司7.50%系列固定利率至浮動利率累積可贖回優先股，每股面值0.01美元(通過參考2019年7月2日提交的公司8-A表格附件3.4併入) |
| | |
3.6 | | Rithm Capital Corp.(前New Residential Investment Corp.)的指定證書，指定公司7.125%的B系列固定利率至浮動利率累積可贖回優先股，每股面值1美元(通過參考2019年8月15日提交的公司8-A表格附件3.5併入) |
| | |
3.7 | | Rithm Capital Corp.(前New Residential Investment Corp.)指定證書，指定公司6.375%C系列固定利率至浮動利率累積可贖回優先股，每股面值1美元(通過參考2020年2月14日提交的公司8-A表格附件3.6併入) |
| | |
3.8 | | Rithm Capital Corp.(前New Residential Investment Corp.)的指定證書，指定公司7.00%的固定利率重置D系列累積可贖回優先股，每股面值0.01美元(通過參考2021年9月17日提交的公司8-A表格的附件3.7合併) |
| | |
4.1 | | 樣本系列A Rithm Capital Corp.(前身為新住宅投資公司)優先股證書(通過引用本公司2019年7月2日提交的8-A表格的附件4.1合併) |
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4.2 | | Rithm Capital Corp.(前身為新住宅投資公司)B系列優先股證書樣本(通過引用本公司2019年8月15日提交的8-A表格的附件4.1合併) |
| | |
4.3 | | Rithm Capital Corp.(前身為新住宅投資公司)C系列優先股證書樣本(參考2020年2月14日提交的公司8-A表格的附件4.1併入) |
| | |
4.4 | | 樣本系列D Rithm Capital Corp.(前身為新住宅投資公司)優先股證書(通過引用本公司2021年9月17日提交的8-A表格的附件4.1合併) |
| | |
4.5 | | 第二次修訂和重新簽署的契約，日期為2018年9月7日，由NRZ Advance Receivables Trust 2015-on1，Deutsche Bank National Trust Company，Ocwen Loan Servicing，LLC，HLSS Holdings，LLC，New Residential Mortgage LLC，New Penn Financial，LLC，d/b/a Shellpoint Mortgage Servicing和Credit Suisse AG紐約分行(通過參考2018年9月7日提交的公司當前報告8-K表的附件4.1合併) |
| | |
4.6 | | 對定期票據契約補充品的綜合修正案，日期為2017年8月17日，由NRZ Advance Receivables Trust 2015-on1，Deutsche Bank National Trust Company，Ocwen Loan Servicing，LLC，HLSS Holdings，LLC，New Residential Mortgage LLC，Credit Suisse AG，New Residential Investment Corp.(通過參考2017年8月22日提交的公司當前報告8-K表的附件4.2併入) |
| | |
| | | | | | | | |
4.7 | | 對與NRZ預收賬款信託有關的某些協議的綜合修訂，日期為2018年9月7日，由NRZ預收賬款信託2015-On 1、德意志銀行國家信託公司、Ocwen Loan Servicing LLC、HLSS Holdings、LLC、New Residential Mortgage LLC、Credit Suisse AG紐約分行、New Penn Financial，LLC、d/b/a Shellpoint Mortgage Servicing和New Residential Investment Corp.(通過參考2018年9月7日提交的公司當前報告的附件4.2合併) |
| | |
4.8 | | 第三次修訂和重新簽署的契約，日期為2019年7月25日，由NRZ Advance Receivables Trust 2015-on1，Deutsche Bank National Trust Company，PHH Mortgage Corporation，HLSS Holdings，LLC，New Residential Mortgage LLC，Newrez LLC，d/b/a Shellpoint Mortgage Servicing and Credit Suisse AG紐約分行(通過引用公司2019年7月26日提交的8-K表格的附件4.1合併) |
| | |
4.9 | | 債務證券契約形式(包括債務證券形式)(於2014年5月16日提交的公司S-3表格註冊説明書附件4.1) |
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4.10 | | Rithm Capital Corp.(前New Residential Investment Corp.)之間的契約，日期為2020年9月16日。和美國銀行協會(通過引用本公司2020年9月16日提交的8-K表格當前報告的附件4.1併入) |
| | |
4.11* | | 根據《交易法》第12條登記的證券説明 |
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10.1+* | | Rithm Capital Corp.與其董事和高級管理人員之間的賠償協議格式 |
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10.2+ | | Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)自2013年4月29日起採用的不合格股票期權和激勵獎勵計劃(通過引用附件10.1併入公司2013年5月3日提交的8-K表格當前報告的附件10.1) |
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10.3+ | | 修訂和重新組建Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)自2014年11月4日起採用的不合格股票期權和激勵計劃(通過引用附件10.6併入公司截至2014年9月30日的季度報告10-Q表中) |
| |
10.4 | | 投資指引(參考2013年4月9日提交的新住宅投資公司註冊説明書第4號修正案附件10.4) |
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| | |
10.5 | | 第二次修訂和重新簽署的SpringCastle Acquisition LLC有限責任公司協議，日期為2016年3月31日(通過參考新住宅投資公司截至2016年3月31日的季度報告Form 10-Q的附件10.37併入) |
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10.6# | | 主協議，日期為2017年7月23日，由Ocwen Loan Servicing，LLC，HLSS Holdings，LLC，HLSS MSR-EBO Acquisition LLC和New Residential Mortgage LLC簽訂，日期為2017年7月23日(通過參考公司截至2017年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.41合併) |
| | |
10.7 | | 對主協議的第1號修正案，日期為2017年10月12日，由Ocwen Loan Servicing，LLC，HLSS Holdings，LLC，HLSS MSR-EBO Acquisition LLC和New Residential Mortgage LLC之間完成(通過引用公司截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.42併入) |
| | |
10.8# | | 轉讓協議，由Ocwen Loan Servicing，LLC，New Residential Mortgage LLC，Ocwen Financial Corporation和New Residential Investment Corp.簽署，日期為2017年7月23日(通過參考公司截至2017年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.43合併) |
| | |
10.9# | | 轉讓協議的第1號修正案，日期為2018年1月18日，由Ocwen Loan Servicing，LLC，New Residential Mortgage LLC，Ocwen Financial Corporation和New Residential Investment Corp.(通過引用公司截至2018年3月31日的季度報告Form 10-Q季度報告的附件10.44合併而成) |
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10.10# | | 二次服務協議，日期為2017年7月23日，由New Residential Mortgage LLC和Ocwen Loan Servicing，LLC之間簽訂(通過引用公司截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.44合併) |
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10.11# | | 新住宅抵押貸款有限責任公司和Ocwen Loan Servicing，LLC之間的次級服務協議修正案1，日期為2018年8月17日(通過引用公司截至2018年9月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.46合併) |
| | |
10.12 | | 新住宅按揭有限責任公司與PHH按揭有限責任公司(作為Ocwen Loan Servicing，LLC的合併繼承人)於2020年10月5日訂立的轉付服務協議第2號修正案(以參考公司截至2020年9月30日的10-Q表格季度報告附件10.47的方式併入) |
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| | | | | | | | |
10.13# | | 新的RMSR協議，日期為2018年1月18日，由Ocwen Loan Servicing，LLC，HLSS Holdings，LLC，HLSS MSR-EBO Acquisition LLC和New Residential Mortgage LLC簽署(通過參考公司截至2018年3月31日的季度報告10-Q表的附件10.51合併) |
| | |
10.14# | | 新RMSR協議的第1號修正案，日期為2018年8月17日，由Ocwen Loan Servicing，LLC，HLSS Holdings，LLC，HLSS MSR-EBO Acquisition LLC，and New Residential Mortgage LLC(通過參考公司截至2018年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.54合併) |
| | |
10.15 | | 對新RMSR協議的第2號修正案，日期為2020年10月5日，由PHH Mortgage Corporation(作為Ocwen Loan Servicing，LLC的合併繼承人)、HLSS Holdings，LLC、HLSS MSR-EBO Acquisition LLC和New Residential Mortgage LLC(通過參考公司截至2020年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.56合併而成) |
| | |
10.16# | | 二次服務協議，日期為2018年8月17日，由New Penn Financial，LLC，d/b/a Shellpoint Mortgage Servicing，LLC和Ocwen Loan Servicing LLC之間簽訂(通過引用公司截至2018年9月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.55合併) |
| | |
10.17 | | 附屬服務協議第1號修正案，日期為2020年10月5日，由Newrez，LLC(作為New Penn Financial，LLC的權益繼承人)d/b/a Shellpoint Mortgage Servicing和PHH Mortgage Corporation(作為Ocwen Loan Servicing，LLC的合併繼承人)(通過引用公司截至2020年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.58併入) |
| | |
10.18 | | Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)之間的贖回權利函協議，日期為2020年3月31日和堡壘信貸機會V顧問有限責任公司(通過參考公司截至2020年3月31日的季度報告10-Q表的附件10.56註冊成立) |
| | |
10.19 | | Rithm Capital Corp.(前New Residential Investment Corp.)作為母公司和借款人，以及Rithm Capital Corp.的某些子公司作為附屬擔保人，貸款方和Cortland Capital Market Services LLC作為行政代理和抵押品代理的優先擔保定期貸款協議，日期為2020年5月19日(通過參考公司截至2020年9月30日的季度10-Q表季度報告的附件10.60合併而成) |
| | |
10.20 | | 質押方與科特蘭資本市場服務有限責任公司之間的質押和擔保協議，日期為2020年5月19日，作為抵押品代理(通過引用公司截至2020年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.61併入) |
| | |
10.21 | | 普通股認購權證格式編號S1，日期為2020年5月19日，Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)及Canyon Finance(Cayman)Limited或其獲準受讓人(於本公司截至2020年9月30日止季度報告的10-Q表格附件10.62註冊成立) |
| | |
10.22 | | 普通股認購權證格式編號S2，日期為2020年5月19日，Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)及Canyon Finance(Cayman)Limited或其獲準受讓人(於本公司截至2020年9月30日止季度報告10-Q表格附件10.63註冊成立) |
| | |
10.23 | | 普通股認購權證格式編號S1，日期為2020年5月27日，Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)和CF NRS-E LLC或其許可受讓人(通過引用附件10.64併入公司截至2020年9月30日的季度報告Form 10-Q的季度報告) |
| | |
10.24 | | 普通股認購權證格式編號S2，日期為2020年5月27日，Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)和CF NRS-E LLC或其許可受讓人(通過引用附件10.65併入公司截至2020年9月30日的季度報告Form 10-Q季度報告) |
| | |
10.25 | | 註冊權協議，日期為2020年5月19日，由Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)及附表1所列投資者(參照本公司截至2020年9月30日止季度報告10-Q表附件10.66併入) |
| | |
10.26† | | Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)簽署的內部化協議，日期為2022年6月17日和FIG LLC(通過引用本公司2022年6月17日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入) |
| | |
10.27 | | Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)與Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)簽訂的過渡服務協議，日期為2022年6月17日和FIG LLC(通過引用本公司2022年6月17日提交的8-K表格當前報告的附件10.2併入) |
| | |
10.28+ | | Rithm Capital Corp.(前身為New Residential Investment Corp.)簽署的僱傭協議，日期為2022年6月17日。邁克爾·尼倫伯格 |
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10.29+ | | 邀請函，日期為2022年8月1日，由Rithm Capital Corp.和Nicola Santoro，Jr. |
| | |
10.30+* | | Rithm Capital Corp.和Philip Sivin之間的邀請函，日期為2022年8月1日 |
21.1* | | Rithm Capital Corp.的子公司名單。 |
| | |
23.1* | | 經獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所同意。 |
| | |
31.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的首席執行官證書 |
| |
31.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的首席財務官證書 |
| |
32.1** | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的證明 |
| |
32.2** | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明 |
| |
| 101 | | 以下財務信息來自公司截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K，格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)：(I)合併資產負債表；(Ii)合併全面收益表；(Iii)合併股東權益變動表；(Iv)合併現金流量表；(V)合併財務報表附註 |
| | |
| 104 | | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
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| + | 指管理合同或補償計劃或安排。 |
| † | 這個展品的部分被省略了。 |
| * | 隨函存檔的證物。 |
| ** | 隨函提供的證物。 |
| # | 根據保密要求，本展品的部分內容已被遺漏。 |
消費貸款公司的以下第二次修訂和重述的有限責任公司協議在所有實質性方面基本上與SpringCastle Acquisition LLC第二次修訂和重述的有限責任公司協議在所有實質性方面基本相同，除了協議各方和每個協議要求的初始出資額外，該協議作為本協議的附件10.5提交，並根據S-K條例第601項的指示2被省略：
•第二次修訂和重新簽署的SpringCastle America，LLC有限責任公司協議，日期為2016年3月31日。
•第二次修訂和重新簽署了SpringCastle Credit，LLC的有限責任公司協議，日期為2016年3月31日。
•第二次修訂和重新簽署了SpringCastle Finance，LLC的有限責任公司協議，日期為2016年3月31日。
關於展品的特別説明
在審閲作為10-K表格年度報告證物的協議時，請記住，這些協議是為了向您提供有關其條款的信息，而不是為了提供有關公司或協議其他各方的任何其他事實或披露信息。協議包含適用協議每一方的陳述和保證。這些陳述和保證完全是為了適用協議的其他各方的利益而作出的，並且：
•在所有情況下都不應被視為對事實的明確陳述，而是在事實證明不準確的情況下將風險分攤給一方當事人的一種方式；
•通過與適用協議的談判有關的向另一方作出的披露而受到限制，而這些披露不一定反映在協議中；
•可以不同於對您或其他投資者可能被視為重要的標準的方式適用重要性標準；以及
•僅在適用協議的日期或協議中規定的其他一個或多個日期作出，並視最近的事態發展而定。
因此，這些陳述和保證不得描述截至其作出之日或在任何其他時間的實際情況。有關本公司的更多信息，請參閲本年度報告中的Form 10-K以及本公司的其他公開申報文件，這些文件可通過美國證券交易委員會的網站免費獲取，網址為：http://www.sec.gov。請參閲“企業-公司治理和互聯網地址；讀者可以在那裏找到更多信息”。
公司承認，儘管包含了上述警告性聲明，但公司有責任考慮是否需要額外披露有關重大合同條款的重大信息，以使本報告中的聲明不具誤導性。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式安排由正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告：
| | | | | | | | |
| Rithm Capital Corp. |
| | |
| 發信人： | /s/邁克爾·尼倫伯格 |
| | 邁克爾·尼倫伯格 |
| | 董事會主席 |
| | |
| | 2023年2月16日 |
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員以登記人的身份和日期在下文中籤署。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 發信人： | | /s/邁克爾·尼倫伯格 | | 發信人： | | 小尼古拉·桑託羅 |
| 邁克爾·尼倫伯格 | | 小尼古拉·桑託羅 |
董事長、首席執行官、總裁 | | 首席財務官、首席會計官兼財務主管 |
| (首席行政主任) | | (首席財務官) |
| 2023年2月16日 | | 2023年2月16日 |
| | | | | |
| | | | | | |
| 發信人： | | /s/凱文·J·芬納蒂 | | 發信人： | | /s/David·薩爾茨曼 |
| 凱文·J·芬納蒂 | | David·薩爾茨曼 |
| 董事 | | 董事 |
| 2023年2月16日 | | 2023年2月16日 |
| | | | |
| 發信人： | | /s/帕梅拉·F·勒內漢 | | 發信人： | | /s/安德魯·斯洛維斯 |
| 帕梅拉·F·勒內漢 | | 安德魯·斯洛維斯 |
| 董事 | | 董事 |
| 2023年2月16日 | | 2023年2月16日 |
| | |
| 發信人： | | /帕特里斯·M·勒梅勒 | | 發信人： | | /s/Peggy Hwan Hebard |
| 帕特里斯·M·勒梅勒 | | 佩吉·旺·赫巴德(Peggy Hwan Hebard) |
| 董事 | | 董事 |
| 2023年2月16日 | | 2023年2月16日 |
