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目錄表

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-K

(標記一)

☑			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

截至的財政年度：12月31日, 2022

或

☐			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

對於從到的過渡期。

佣金文件編號1-9444

雪松費城，L.P.

(註冊人的確切姓名載於其章程) 

特拉華州						34-1560655
(述明或其他司法管轄權 公司或組織)						(税務局僱主 識別號碼)

一個Cedar Point車道, 桑達斯基, 俄亥俄州44870-5259

(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)

(419) 626-0830

(註冊人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：

每個班級的標題			交易代碼			註冊的每個交易所的名稱
存託單位(代表 有限合夥人權益)			有趣的			紐約證券交易所

根據該法第12(G)條登記的證券：無

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。

☑ 是 ☐ No

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。

☐ Yes ☑ 不是

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☑是 ☐ No

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☑是 ☐ No

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器

☑

加速文件管理器

☐

非加速文件服務器

☐

規模較小的報告公司

☐

新興成長型公司

☐

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

---

目錄表

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐是，☑不是

註冊人的非聯營公司持有的存託單位的總市值，按該等單位於2022年6月24日的收市價每單位42.80元計算，約為$。2,404,874,220.

截至2023年2月10日，代表有限合夥人權益的託管單位數量：51,930,650單位

以引用方式併入的文件

本10-K表格第III部分引用註冊人的最終委託書中的某些信息，這些信息將用於將於2023年5月舉行的有限合夥人單位持有人年度會議。

************

第1頁，共59頁

---

目錄表

雪松費城，L.P.

2022年表格10-K目錄

第一部分

頁

第1項。

業務

3

第1A項。

風險因素

8

項目1B。

未解決的員工意見

12

第二項。

屬性

13

第三項。

法律訴訟

13

第四項。

煤礦安全信息披露

13

第II部

第五項。

登記人託管單位、相關單位持有人事項和發行人購買託管單位的市場

14

第六項。

已保留

15

第7項。

管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

15

第7A項。

關於市場風險的定量和定性披露

27

第八項。

財務報表和補充數據

28

合併財務報表附註索引

35

第九項。

會計與財務信息披露的變更與分歧

53

第9A項。

控制和程序

53

項目9B。

其他信息

53

項目9C。

關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

53

第三部分

第10項。

董事、高管與公司治理

54

第11項。

高管薪酬

54

第12項。

某些實益所有人的擔保所有權以及管理和相關單位持有人事項

54

第13項。

某些關係和相關交易，以及董事的獨立性

55

第14項。

首席會計師費用及服務

55

第四部分

第15項。

展品和財務報表附表

55

第16項。

表格10-K摘要

58

簽名

59

---

目錄表

第一部分

除非上下文另有説明，否則本10-K表格年度報告中提及的“我們”、“我們”、“我們”或“夥伴關係”均指Cedar Fair，L.P.及其關聯公司。

項目1.業務

我們是世界上最大的地區性遊樂園運營商之一，我們的投資組合中有13個物業，包括遊樂園、水上公園和配套的度假設施。我們是特拉華州的一家上市有限合夥企業，成立於1987年，由俄亥俄州的Cedar Fair Management，Inc.(“普通合夥人”)管理，其股份由俄亥俄州的一家信託基金持有。我們的公園以家庭為導向，為所有年齡段的人提供娛樂設施，並提供乾淨和有吸引力的環境，提供令人興奮的騎行和身臨其境的娛樂。我們的收入來自遊樂園和水上公園的門票銷售，公園內外的食品、商品和遊戲的購買，以及住宿和其他額外收費產品的銷售。

除了諾特的漿果農場，我們的公園按季節運營，該農場通常全年每天開放。我們的季節性公園通常從陣亡將士紀念日到勞動節每天開放。除了日常運營外，我們的季節性公園在特定的週末開放，包括第四季度的大多數酒店，用於萬聖節和冬季活動。因此，我們從這些季節性公園獲得的收入的很大一部分來自陣亡將士紀念日至勞動節，其中大部分集中在7月和8月的假期高峯期。

對我們的業務最重要的人口羣體是12歲至24歲的家庭和年輕人。據信，家庭被騎車、現場娛樂和乾淨、健康的氛圍所吸引。據信，年輕人會被動感十足的遊樂設施所吸引。我們在我們的主要市場區域針對這兩個羣體開展積極的電視、廣播、報紙和互聯網廣告活動。

新冠肺炎大流行的影響

新型冠狀病毒(新冠肺炎)疫情在2020年對我們的業務產生了實質性影響，在2021年產生了持續的負面影響，並可能產生更長期的負面影響。從2020年3月14日開始，我們關閉了幾個月的物業，以應對新冠肺炎的傳播和當地政府的要求。2020年，我們最終恢復了13家酒店中10家的部分運營，按照當地和州的指導方針運營。我們將2021年運營季節在美國的物業推遲到2021年5月開業，並在2021年7月開業了我們在加拿大的物業。在2021年開業後，我們在容量限制、客人預訂和其他運營協議到位的情況下運營。隨着疫苗分發工作在2021年第二季度繼續進行，我們能夠僱傭更多的勞動力，從2021年7月開始，我們取消了我們美國酒店的大多數容量限制、客人預訂要求和其他協議。加拿大的仙境樂園在整個2021年都實施了容量限制、客人預訂和其他運營協議。

我們的每一家酒店都按計劃在2022年開業，不受限制。我們目前預計2023年運行季將繼續不受限制地運營。然而，我們已經並可能繼續調整未來的公園運營日曆，以應對客户需求、勞動力供應以及任何聯邦、省、州和地方限制的變化。我們未來的運營取決於我們不知道或無法控制的因素，包括未來為遏制新冠肺炎疫情而採取的任何行動，以及我們員工和客人在健康問題上不斷變化的風險承受能力。

介紹我們的公園

雪松點

Cedar Fair的旗艦公園Cedar Point於1870年首次被開發為娛樂區。雪松點位於俄亥俄州桑達斯基的一個半島上，與克利夫蘭和託萊多之間的伊利湖接壤，服務於六個州的地區，幾乎包括俄亥俄州和密歇根州的全部地區，賓夕法尼亞州西部和紐約，西弗吉尼亞州北部和印第安納州，以及加拿大安大略省西南部。對家庭和尋求刺激的人來説，公園都很吸引人，公園裏有18個過山車，其中包括許多破紀錄的人，還有三個兒童區。毗鄰公園的是雪松海岸水上公園，這是一個獨立的封閉式水上公園，有15多個水上游樂設施和景點。雪松點還包括四家酒店、三個碼頭、一個高檔露營地和附近的雪松點運動中心，其中包括室內和室外運動設施。雪松點的四家酒店包括：

酒店休息室-公園最大的酒店，也是唯一一家位於雪松半島的酒店，設有各種餐飲和休息室設施、一英里長的海灘、湖水游泳、會議中心、室內游泳池和多個室外游泳池；

漂流灣室內水上公園度假村-位於公園入口處附近的一家全年酒店，以熱帶和加勒比海為主題的酒店客房以室內水上公園為中心，以及碼頭和餐飲設施；

雪松點快捷酒店-毗鄰公園入口的一間提供有限服務的季節性酒店；以及

鋸木廠小溪度假村-位於俄亥俄州休倫市雪松點附近的一家全年度假村，設有高爾夫球場、碼頭、半英里海灘、餐飲和購物設施以及會議/會議中心。

3

---

目錄表

諾特的漿果農場

諾特漿果農場位於加利福尼亞州布埃納公園洛杉磯附近，1920年首次開業，1997年被合夥企業收購。該公園是南加州幾個全年主題公園之一，服務於以奧蘭治縣為中心的市場區域，擁有大量的國內和國際旅遊人口。該公園以其季節性活動而聞名，包括春季美食節博伊森莓節；特殊節日活動諾特歡樂農場；以及萬聖節活動諾特嚇人農場，已舉辦近50年，每年被評為行業最好的萬聖節活動之一今日娛樂國際調查。與諾特漿果農場相鄰的是諾特浸泡城，這是一個單獨封閉的季節性水上公園，以多個水上游樂設施和景點為特色。諾特漿果農場還設有諾特漿果農場酒店，這是一家提供全方位服務的酒店，毗鄰諾特漿果農場，配有游泳池、健身設施和會議/宴會設施。

加拿大的仙境

位於安大略省沃恩市多倫多附近的加拿大仙境樂園於1981年首次開放，並於2006年被合夥企業收購。它有許多景點，包括18個過山車，是北美遊客最多的遊樂園之一。加拿大的仙境是一個文化多元化的大都市市場，有大量不同種族和民族的人口。每年，公園都會展示廣泛的娛樂和特別活動陣容，其中包括文化節。

國王島

位於俄亥俄州辛辛那提附近的國王島是一個集娛樂和水上樂園於一體的公園，1972年首次開放，2006年被合夥企業收購。國王島也是北美遊客最多的遊樂園之一。該公園設有兒童區，一直被評為世界上最好的兒童區之一。今日娛樂。公園的市場區域包括俄亥俄州的辛辛那提、代頓和哥倫布；肯塔基州的路易斯維爾和列剋星敦；以及印第安納州的印第安納波利斯。

Carowinds

位於北卡羅來納州夏洛特市的Carowinds是一家集娛樂和水上樂園於一體的公園，1973年首次開業，2006年被合作伙伴公司收購。Carowinds的主要市場包括北卡羅來納州的夏洛特、格林斯伯勒和羅利，以及南卡羅來納州的格林維爾和哥倫比亞。公園還包括露營荒野度假村，一個高檔露營地，以及毗鄰公園入口處的SpringHill Suites by Marriott酒店。斯普林希爾套房是雪松集市經營的萬豪特許經營權。酒店全年營業，設有套房、室外游泳池、健身中心和酒吧。

國王領地

Kings Dominion是一家集娛樂和水上樂園於一體的公園，位於弗吉尼亞州里士滿附近，1975年首次開業，2006年被合夥企業收購。公園的市場區域包括弗吉尼亞州的裏士滿和諾福克；北卡羅來納州的羅利；馬裏蘭州的巴爾的摩和華盛頓特區。此外，公園還提供國王統治營地荒野露營地，一個高檔露營地。

加州的偉大美國

加州的大美國，一個位於加利福尼亞州聖克拉拉的集娛樂和水上樂園於一體的公園，於1976年首次開放，並於2006年被合夥企業收購。公園吸引的遊客主要來自聖何塞、舊金山、薩克拉門託、莫德斯托和蒙特利，以及加利福尼亞州北部的其他城市。2022年6月27日，我們在加利福尼亞州的大美國出售了這塊土地。在出售的同時，我們簽訂了一份租賃合同，允許我們在六年的期限內運營公園，我們有權將期限再延長五年。租約可由買方提前至少兩年通知提前終止。

多尼公園

多尼公園位於賓夕法尼亞州艾倫頓，是一個集娛樂和水上樂園於一體的公園，1884年作為避暑勝地首次開發，1992年被合夥公司收購。Dorney Park的主要市場包括費城、蘭開斯特、哈里斯堡、約克、斯克蘭頓、威爾克斯-巴雷、黑茲爾頓和賓夕法尼亞州的利哈伊谷、紐約市和新澤西州。

有趣的世界

趣味世界於1973年開業，1995年被合夥公司收購，是一家位於密蘇裏州堪薩斯城的遊樂和水上樂園。娛樂世界服務於以堪薩斯城為中心的市場區域，以及密蘇裏州的大部分地區以及堪薩斯州和內布拉斯加州的部分地區。趣味世界還包括世界趣味村，一個高檔的露營地。

山谷集市

ValleyFair於1976年開業，1978年被該夥伴關係的前身收購，是一個集遊樂和水上樂園於一體的公園，位於明尼阿波利斯-聖彼得堡附近。保羅在明尼蘇達州的沙科比。ValleyFair的市場區域集中在明尼阿波利斯-聖彼得堡。但該公園也吸引了來自明尼蘇達州和周邊各州其他地區的遊客。

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目錄表

密歇根歷險記

密歇根探險公園於1956年開業，前身為鹿園，2001年被合夥企業收購，是一個集娛樂和水上樂園於一體的公園，位於密歇根州的馬斯基貢。密歇根探險服務的市場區域主要來自密歇根州中西部和印第安納州東部。

施利特巴恩水上公園及度假村新布朗費爾斯

Schlitterbahn水上公園及度假村New Braunfels成立於1966年，最初是一個度假村，1979年作為水上公園引入，2019年被合夥企業收購。該公園一直被評為行業內最好的水上公園今日娛樂是北美參觀人數最多的水上公園之一。該公園位於德克薩斯州新布朗費爾斯，以許多河流遊樂設施、水上滑道和科馬爾河邊的景點為特色。位於Schlitterbahn New Braunfels的度假村包括酒店客房、套房、小屋、豪華套房和度假屋。新布朗費爾斯水上樂園及度假村的主要市場包括聖安東尼奧、奧斯汀和德克薩斯州的休斯頓。

施利特本水上公園加爾維斯頓

施利特巴恩水上公園加爾維斯頓於2006年開業，並於2019年被合夥企業收購。該公園是北美參觀人數最多的水上公園之一。該公園位於得克薩斯州加爾維斯頓，有許多水上景點，包括屢獲殊榮的水上過山車和一英里長的河流系統。施利特巴恩水上公園加爾維斯頓為以德克薩斯州休斯頓為中心的市場區域以及德克薩斯州加爾維斯頓島的旅遊人口提供服務，加爾維斯頓是得克薩斯州墨西哥灣沿岸的一個障礙島。

資本支出

我們相信，每年的公園參觀人數受到我們酒店的年度投資的影響，包括新景點和基礎設施，以及其他因素。資本支出是按季節計劃的，大多數支出是在運營旺季開始之前進行的。由於天氣條件、場地準備要求和遊樂設施部件的可用性等時機考慮因素，一個日曆年度的資本支出可能與特定運營季節確定的金額有很大差異，這可能會導致日曆年末左右的支出加速或延遲。由於新冠肺炎疫情的影響，2020和2021年暫停了部分資本支出，以保持靈活性和保留流動性。

競爭

我們在我們的主要市場範圍內與娛樂業的方方面面競爭可自由支配的支出，包括其他目的地和區域遊樂園。我們還與其他形式的娛樂和娛樂活動競爭，包括電影、體育賽事、餐館和度假旅遊。

遊樂園行業的主要競爭因素包括特定公園內遊樂設施和景點的獨特性和感知質量、靠近大都市地區、公園的氛圍和清潔程度，以及可提供的食物和身臨其境的娛樂的質量和種類。我們相信，我們的公園擁有各種高質量的遊樂設施和景點、餐廳、禮品店和家庭氛圍，使它們與其他公園和娛樂形式相比具有很強的競爭力。

政府監管

我們的運營受到監管要求的約束，例如與僱傭行為、環境要求和其他監管事項有關的監管要求。我們受到廣泛的聯邦和州僱傭法律和法規的約束，包括工資和工時法以及其他薪酬實踐和員工記錄保存要求。我們可能會被要求承擔遵守這些要求的成本，而合規、調查、補救、訴訟和監管事項解決的成本可能會很高。

我們還受到聯邦、州和地方環境法律和法規的約束，例如與水資源有關的法律和法規；向空氣、水和陸地排放的法律和法規；固體和危險廢物的處理和處置；以及受管制材料影響的財產的清理。根據這些法律和法規，我們可能被要求調查和清理當前或以前擁有或運營的設施中的危險或有毒物質或化學物質排放，或減輕潛在的環境風險。環境法通常規定清理責任和責任，而不考慮有關實體是否知道或造成污染物的存在。調查、補救或移除受監管材料的成本可能很高，而這些物質的存在或未能妥善補救物業，可能會削弱我們使用、轉讓或獲得與我們的物業相關的融資的能力。

目前，我們認為我們基本上符合這些法律和法規的適用要求。然而，隨着時間的推移，這些要求通常會變得更加嚴格，而且不能保證新的要求、執法政策的變化或與我們的財產或運營有關的新發現的情況不會在未來需要大量支出。

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目錄表

所有遊樂設施在為我們的客人投入運營之前，每天都由我們的維護和遊樂設施運營人員進行檢查。我們的保險公司也會定期檢查這些公園，州或縣的遊樂設施安全檢查員也會定期檢查所有公園，但ValleyFair、Worlds of Fun、Schlitterbahn Water Park New Braunfels、Schlitterbahn Water Park Galveston和Carowinds‘South Carolina乘坐遊樂設施除外。根據明尼蘇達州、密蘇裏州、德克薩斯州和南卡羅來納州的法律，ValleyFair、World of Fun、Schlitterbahn Water Park New Braunfels、Schlitterbahn Water Park Galveston和Carowinds分別與第三方簽訂了檢查我們的遊樂設施的合同，並將第三方報告提交給各自的州機構。此外，所有公園都增加了由第三方合格檢查員完成的遊樂設施維護和運營檢查，以確保我們的標準得到保持。

人力資本

2022年，我們僱傭了大約4,400名全職員工，僱傭了大約48,800名季節性和兼職員工，其中許多是高中生和大學生。我們的一些季節性員工住在我們在雪松點、國王島、Carowinds、Kings Dominion和ValleyFair擁有的宿舍，或由我們在Dorney Park、Worlds of Fun、Schlitterbahn Water Park New Braunfels和Schlitterbahn Water Park Galveston租用的宿舍。我們大約260名員工由工會代表。我們相信，我們與員工保持着良好的關係。

我們的員工指導方針和政策建立在安全、服務和清潔的基石以及誠信、禮貌和包容的核心價值觀之上。我們的首要任務仍然是我們的客人和員工的安全和福祉。我們繼續關注新冠肺炎疫情的發展，以及聯邦、州和地方指南，並根據最新的建議和要求更新我們的安全規程。我們致力於平等就業機會，禁止任何形式的騷擾或歧視。我們採取了一項開放的政策，鼓勵建立誠實的僱主-同事關係，其中包括一條向所有員工開放的保密熱線。作為我們對核心價值觀承諾的一部分，我們創建了一個多元化、公平和包容(DE&I)理事會，並於2021年為我們的員工提供了DE&I培訓。2022年，我們發佈了第一份環境、社會和治理(ESG)戰略報告，以建立一個解決環境、社會和治理問題的企業框架。該框架包括五個關鍵戰略支柱的優先順序：安全、關聯幸福、社區、環境以及運營和治理。該報告包括引入聯合幸福模式，側重於DE&I，以及雪松公平安全模式，側重於我們員工和客人的安全。

我們維持對新員工的培訓計劃，包括針對工作職責的安全培訓。我們參與J-1簽證項目，為我們的同事提供文化和教育交流機會。我們還與鮑林格林州立大學合作創建了雪松集市度假村和景點管理項目，這是一個學士學位項目，位於俄亥俄州桑達斯基市中心，由合作伙伴和第三方開發商共同擁有。該學士學位課程為學生在雪松集市公園或類似機構的管理職業生涯做好準備。我們鼓勵從內部促進政策。

我們的高管薪酬計劃旨在激勵我們的關鍵員工創造更好的業績，讓關鍵員工對我們的增長和業績產生既得利益，並增強我們吸引和留住優秀管理人才的能力。我們的高管薪酬計劃通過直接將薪酬與我們的業績掛鈎來獎勵成功的個人業績和合夥企業的綜合經營業績。

可用信息

我們的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告、Form 8-K的當前報告以及向美國證券交易委員會提交或提供的對這些報告的所有修訂均可免費向我們的投資者關係部索取，或通過我們的網站(Www.ir.cedarfair.com).

我們使用我們的網站Www.ir.cedarfair.com作為信息傳播的渠道。我們通過此渠道發佈的信息可能被視為重要信息。因此，投資者除了關注我們的新聞稿、美國證券交易委員會備案文件以及公開電話會議和網絡廣播外，還應該關注這個頻道。我們網站的內容，包括但不限於上文提到的ESG戰略報告，不應被視為以引用方式併入本文。

美國證券交易委員會有一個互聯網站：http://www.sec.gov其中包含我們的報告、委託書和其他信息。

6

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目錄表

補充項目。關於我們的執行官員的信息

名字

年齡

職位

理查德·A·齊默爾曼

62

理查德·齊默爾曼自2018年1月起擔任總裁兼首席執行官，並自2019年4月起擔任董事會成員。在擔任首席執行官之前，他於2016年10月至2017年12月擔任總裁兼首席運營官，並於2011年至2016年擔任首席運營官。在此之前，他於2010年被任命為常務副總裁，2007年被任命為區域副總裁。自2006年國王領地被收購以來，他一直在雪松集市工作。1998年至2006年，李澤楷擔任王者領地副董事長兼總經理。

布萊恩·C·威瑟羅

56

布萊恩·威瑟羅自2012年以來一直擔任總裁執行副總裁兼首席財務官。在此之前，他從2005年開始擔任副總裁和公司財務總監。自1995年以來，布萊恩一直在雪松博覽會擔任各種其他職位。

蒂姆·V·費希爾

62

蒂姆·費舍爾於2017年12月加入雪松博覽會，擔任首席運營官。在加入雪松博覽會之前，他自2017年3月起擔任澳大利亞主題公園運營商Village Roadshow主題公園國際公司的首席執行官。在被任命為國際鄉村路演主題公園之前，Tim自2009年起擔任鄉村路演主題公園首席執行官。

布萊恩·M·護士

51

布萊恩護士於2021年11月加入雪松交易會，擔任執行副總裁、首席法務官兼祕書總裁。在加入雪松博覽會之前，他曾在2018年9月至2020年11月期間擔任媒體和娛樂綜合公司世界摔跤娛樂公司(以下簡稱世界摔跤娛樂公司)總法律顧問兼祕書長高級副總裁。在加入WWE之前，布賴恩於2012年至2018年在雀巢北美公司擔任副總法律顧問兼祕書，雀巢北美公司是雀巢公司的前身，雀巢公司是一家跨國食品和飲料公司。在此之前，他於2003至2012年間在跨國食品、零食和飲料公司百事公司擔任北美飲料/軟飲料品牌高級法律顧問。

凱利·S·福特

58

凱利·福特自2012年起擔任執行副總裁總裁兼首席營銷官。在加入Cedar Fair之前，她曾在2010-2012年間擔任TD銀行董事營銷策劃總監高級副總裁。在加入道明銀行之前，凱利在2005年至2010年期間擔任美國銀行品牌戰略和管理部門的高級副總裁。

David·R·霍夫曼

54

戴夫·霍夫曼自2012年以來一直擔任高級副總裁兼首席會計官。在此之前，他自2010年起擔任財務和企業税務部總裁副主任。2006年至2010年擔任企業税務局總裁副局長。在加入Cedar Fair之前，Dave在2002-2006年間擔任安永的商業顧問。

查爾斯·E·邁爾斯

59

查爾斯·邁爾斯於2019年6月加入雪松交易會，擔任創意開發高級副總裁。在加入雪松博覽會之前，他在2013年至2019年6月期間在迪士尼的研發部門華特迪士尼想象力擔任過各種高級領導職務，包括展覽設計、生產管理和製作。在此之前，他於2002年至2013年擔任派拉蒙影業授權、項目開發和業務開發部門的高級副總裁。

7

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目錄表

第1A項。風險因素。

與遊樂園行業相關的風險

經濟狀況的不穩定可能會影響我們的業務，包括我們的運營結果和財務狀況。

不確定或惡化的經濟狀況，包括在通貨膨脹和衰退期間，可能會對我們公園的參觀人數和遊客消費模式產生不利影響，因為不確定的經濟狀況會影響我們遊客的可自由支配支出水平。我們公園的遊客和園內支出都是我們收入和盈利的關鍵驅動力，兩者的減少都會直接和負面地影響收入和盈利。由於消費者對經濟的信心下降、經濟放緩或經濟惡化而導致的可自由支配支出減少，可能會對我們的客人選擇參觀我們的公園的頻率和他們參觀我們的產品時花費的金額產生不利影響。

通貨膨脹或經濟低迷時期也可能影響我們獲得供應和服務的能力，並增加我們的運營成本。我們繼續看到一些通脹效應和供應鏈中斷對我們的業務，這可能會持續或惡化。此外，不利的總體經濟條件的存在也可能阻礙與我們有業務往來的人，包括供應商、特許權人和客户履行對我們的義務的能力。這些風險的實現可能會導致我們的收入、運營收入和現金流減少。

新冠肺炎疫情對我們的業務造成了不利影響，並可能在未知的時間內繼續對我們的業務造成不利影響，並加劇我們面臨的某些風險。

自2020年以來，新冠肺炎疫情對我們的業務產生了實質性的負面影響。2020年3月14日，我們關閉了我們的物業，以迴應聯邦和地方為緩解新冠肺炎傳播而提出的建議和限制。我們最終能夠在2020年交錯地恢復我們13處房產中的10處的部分運營，但受到容量、社會距離命令和其他政府限制的限制。我們在2021年運營了我們所有的物業。然而，2021年的運營季節被推遲，我們的一些物業仍然實施某些限制。我們的每一家酒店都按計劃在2022年開業，不受限制。

消費者的行為和偏好因新冠肺炎疫情的影響而發生變化，短期和長期可能都會保持變化，包括由於重大的經濟不確定性以及員工和客人在健康問題上不斷變化的風險承受能力對可自由支配的消費者支出的影響。2020年，我們的物業重新開業後需求下降，導致收入大幅下降。在2021年和2022年，上座率有所提高，但我們在某些時間和某些物業的需求有所下降。未來對我們公園的需求或興趣的大幅波動或減少，可能會對入場人數、公園內人均支出和收入產生實質性的不利影響。此外，由於與我們的公園或遊樂園行業相關的實際或預期的健康風險，我們的品牌和聲譽可能會受到損害，這可能會對上座率、公園內人均支出和收入產生類似的重大不利影響。我們還可能繼續面臨新冠肺炎疫情帶來的運營風險，包括由於風險承受能力的變化，我們招聘和培訓足夠數量的員工以充分配備園區工作人員的能力受到限制。

由於我們的遊樂和水上樂園是淨收入和運營現金流的主要來源，未來任何強制或自願關閉或其他運營限制都將對我們的業務和財務業績產生不利影響。我們的公園位於美國和加拿大各地。新冠肺炎疫情的持續時間和嚴重程度以及任何一個地點的相關限制措施，如果集中在我們最大的物業中，可能會導致潛在的不成比例的風險。

我們以前沒有經歷過新冠肺炎疫情造成的破壞程度。在這種情況下，管理層很難估計未來的業績，而新冠肺炎疫情對我們的業務、運營結果和財務狀況的最終影響也無法合理預測。

如果遊樂園的上座率達不到預期，遊樂園運營的高固定成本結構可能會導致利潤率、盈利能力和現金流大幅下降。

我們的很大一部分費用是相對固定的，因為全職員工、維護、公用事業、廣告和保險的成本不會因出席率而顯著變化。這些固定費用可能會增加，也可能無法以與持續出席率成比例的速度減少。如果削減成本的努力不夠或不切實際，我們可能會經歷利潤率、盈利能力和現金流的大幅下降。在經濟萎縮或經濟增長緩慢的時期，這種影響可能會特別明顯。

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目錄表

惡劣或極端的天氣條件會對我們公園的參觀人數產生不利影響，這反過來又會減少我們的收入。

由於我們公園的大多數景點都在户外，因此持續的惡劣或極端天氣以及惡劣或混合天氣的預報可能會對我們的公園遊客造成不利影響，這將對我們的收入產生負面影響。我們相信，我們在不同地理位置擁有許多公園的所有權減少了，但並未完全消除不利天氣對我們綜合業績的影響。

我們的保險覆蓋範圍可能不足以覆蓋我們可能遭受的所有損失，我們的保險成本可能會增加。

雖然我們為可能發生的事故投保責任保險，但不能保證我們的承保範圍足以覆蓋責任，不能保證我們能夠以商業上合理的費率獲得保險，也不能保證我們能夠在我們的公園或其他公園發生災難性事故時獲得足夠的保險。如果發生實際或據稱的事故，從事遊樂園業務的公司可能會被起訴，要求獲得鉅額損害賠償。在我們的公園或競爭公園發生的事件可能會減少參觀人數，增加保險費，並對我們的經營業績產生負面影響。

在完成我們的公園和度假村設施的基礎設施改善項目方面的意外施工延誤、重大的遊樂停機時間或其他計劃外的公園關閉可能會對我們的收入造成不利影響。

遊樂園的一個主要競爭因素是其遊樂設施和景點在特定市場區域的獨特性和感知質量。因此，定期增加新的遊樂設施和景點是重要的，我們收入增長的一個關鍵因素是在新的遊樂設施和景點上的戰略性資本支出。任何施工延誤都可能對我們的出席率和實現收入增長的能力產生不利影響。此外，當遊樂設施、景點或整個公園發生意外停機和/或關閉時，我們的收入可能會受到不利影響。

遊樂和水上公園有發生事故或其他事件的風險，這可能會減少上座率，並對我們的收入產生負面影響。

客人和員工的安全是我們的首要任務之一。我們的遊樂和水上公園提供驚險刺激的遊樂設施。這些景點存在固有的風險，我們的任何一個公園發生事故或嚴重受傷都可能導致負面宣傳，可能會減少參觀人數，導致收入減少。此外，在我們的競爭對手經營的公園發生意外或受傷，可能會影響遊樂園顧客的一般態度，並對遊樂場的入場人數造成不良影響。其他類型的事件，如食源性疾病和破壞性的、負面的客人行為，被指控或證明是由我們的公園或我們的競爭對手造成的，可能會對入場人數和收入造成不利影響。

我們技術平臺的長期中斷可能會對我們的銷售和收入產生不利影響。

我們的很大一部分銷售是在線處理的，並利用第三方技術平臺。如果關鍵系統長時間中斷，我們對這些技術平臺的依賴可能會對我們的銷售產生不利影響，從而影響我們的收入。

與我們的戰略相關的風險

我們的增長戰略可能達不到預期的效果。

我們未來的成功將取決於我們實現業務增長的能力，包括從新冠肺炎疫情的影響中完全恢復。我們通過收購和資本投資來發展我們的業務，通過新的遊樂設施和景點來改善我們的公園，以及公園內的產品和我們公園以外的產品。我們的增長和創新戰略需要大量的管理資源，我們的投資可能不會以我們預期的速度增長，甚至根本不會。因此，我們可能無法收回開發新項目和計劃所產生的成本，或無法實現其預期或預期的收益，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。

我們與許多其他娛樂選擇爭奪可自由支配的支出和自由時間，並受到一般影響娛樂和休閒行業的因素的影響，包括總體經濟狀況。

我們的公園與其他娛樂、水上和主題公園以及其他類型的娛樂活動和娛樂形式(包括電影、體育賽事、餐館和度假旅行)競爭可自由支配的支出和自由時間。我們的業務也受到一些因素的影響，這些因素通常會影響娛樂和休閒行業，而不是我們所能控制的。這些因素包括但不限於總體經濟狀況，包括相對燃料價格，以及消費者品味和消費習慣的變化。如果我們不能有效地與其他娛樂選擇競爭，可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。

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目錄表

我們大多數公園的運營季節是有限的，這可能會放大該運營季節內發生的不利條件或事件的影響。

我們有12處酒店是季節性的，通常從陣亡將士紀念日到勞動節每天開放。除了日常運營外，我們的季節性酒店通常在特定的週末開放，包括在萬聖節和冬季活動的第四季度的大多數酒店。因此，我們從這些季節性公園獲得的收入的很大一部分來自陣亡將士紀念日至勞動節，其中大部分集中在7月和8月的假期高峯期。因此，當運營季節期間發生不利情況或事件時，特別是在7月和8月的假期高峯期或重要的秋季期間，只能在有限的時間內減輕這些情況或事件的影響。因此，這些條件或事件的時機可能會對我們的收入產生不成比例的不利影響。

與人力資本相關的風險

勞動力和員工健康福利成本的增加可能會影響我們的運營結果。

勞動力是我們企業運營成本的主要組成部分。由於競爭、通脹壓力、聯邦、州或地方最低工資要求增加的勞動力成本，以及包括醫療保健成本在內的員工福利成本增加，可能會對我們的運營費用產生不利影響。在過去的兩三年裏，為了在充滿挑戰的勞動力市場中招聘員工，我們經歷了季節性勞動力比率的顯著增長。市場工資率和法定最低工資率的持續增長也可能對我們未來的季節性勞工費率產生重大影響。這些變化可能會顯著增加我們的勞動力成本，這將對我們的經營業績和現金流產生不利影響。

我們的業務取決於我們滿足勞動力需求的能力。

我們的成功取決於我們吸引、激勵和留住合格員工的能力，以跟上我們的需求。如果我們無法做到這一點，我們的運營結果和現金流可能會受到不利影響。我們每個賽季都僱傭了大量的勞動力。我們全年招聘，以填補數千個人員職位，以確保適當的勞動力在正確的時間到位。我們不能保證我們能夠根據業務需要招聘和僱用足夠的人員，也不能保證我們在未來確保勞動力安全的成本不會大幅上升。

如果我們失去了關鍵人員，我們的業務可能會受到不利影響。

我們的成功在一定程度上取決於一些關鍵員工，包括我們的高級管理團隊，他們的成員平均在休閒和酒店業工作了20多年。我們的關鍵員工失去服務或無法更換我們的關鍵員工可能會導致重要的運營、財務和戰略職能中斷，並對我們的業務產生重大不利影響。

與我們的資本結構相關的風險

我們的負債額可能會對我們籌集額外資本為我們的運營提供資金的能力產生不利影響，限制我們對經濟或行業變化的反應能力，並阻止我們履行債務協議規定的義務。

截至2022年12月31日(未扣除債務發行成本)，我們有23億美元的未償債務。

我們的債務數額可能會產生重要的後果。例如，它可以：

•限制我們借錢用於營運資金、資本支出、償債要求、戰略舉措或其他目的的能力；

•限制我們在規劃或應對業務和未來業務運作的變化方面的靈活性；以及

•這將使我們更難履行與我們的債務有關的義務，而任何未能履行我們任何債務工具的義務，包括限制性契約和借款條件，都可能導致根據管理其他債務的協議發生違約事件。

此外，我們可能無法從業務中產生足夠的現金流，或無法從我們的循環信貸安排或其他方面提取足夠的金額來滿足我們的流動性需求，包括支付我們債務的本金和利息。如果我們的現金流和資本資源不足以償還債務，我們可能會被迫減少或推遲資本支出，暫停合夥企業分配，出售資產，尋求額外資本，或重組或再融資我們的債務。這些替代措施可能不會成功，也可能不允許我們履行預定的償債義務。我們未來債務重組或再融資的能力將取決於資本和信貸市場的狀況，以及我們當時的財務狀況。對我們的債務進行任何再融資可能會以更高的利率進行，並可能要求我們遵守更繁瑣的公約，這可能會進一步限制我們的業務運營。此外，我們現有或未來債務協議的條款，包括我們的信用協議和管理我們票據的契約，可能會限制我們採用其中一些替代方案。在缺乏足夠的經營業績和資源的情況下，我們可能面臨嚴重的流動性問題，並可能被要求處置重大資產或業務，以履行我們的償債和其他義務。我們可能無法以公平的市場價值完成這些處置，或者根本無法完成。此外，我們可以從任何此類處置中變現的任何收益可能不足以履行我們當時到期的償債義務。

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目錄表

儘管我們的債務數額很大，但我們可能會產生額外的債務，這可能會進一步加劇與我們的債務金額相關的風險。

我們的債務協議包含的限制可能會限制我們投資業務的靈活性，包括支付合夥企業分配的能力。

我們的信貸協議和管理我們票據的契約包含，我們未來的任何債務可能包含一些可能對我們施加重大財務限制的契約，包括對我們和我們的子公司的能力的限制，除其他外：

•對我們的合夥單位進行薪酬分配或對其進行分配，或進行其他限制性付款，包括單位回購；

•產生額外債務或發行某些優先股；

•進行一定的投資；

•出售某些資產；

•對受限制的子公司的分銷設置限制；

•在某些資產上設立留置權，以擔保債務；

•合併、出售或以其他方式處置我們的全部或幾乎所有資產；

•與我們的聯屬公司進行某些交易；以及

•指定我們的子公司為不受限制的子公司。

我們的信貸協議包括高級擔保槓桿率為總第一留置權高級擔保債務與綜合EBITDA的4.50倍，這一比率將在2023年第二季度降至4.00倍，並將在2023年第三季度進一步降至3.75倍。在2023年第一季度修訂後，該財務契約只需在循環信貸安排借款未償還的任何財政季度結束時進行測試。

我們的信貸協議和固定利率票據協議包括限制付款的條款，這可能會限制我們支付合夥企業分配的能力。根據管理2027年優先票據的契約條款，其中包括這些限制性付款條款中最具限制性的條款，如果我們的預計總債務與綜合現金流量之比大於5.25倍，只要沒有發生違約或違約事件，我們每年仍可以進行1億美元的限制性付款。如果我們的預計總負債與綜合現金流的比率小於或等於5.25倍，我們可以進行限制性付款，最高可達我們的受限支付池。

浮動利率負債可能使我們面臨更高利率的風險，這可能導致我們未來的償債義務增加。

我們的某些借款可能是浮動利率的，使我們面臨利率風險。如果利率上升，我們對任何可變利率債務的年度償債義務將增加，即使借款金額保持不變，我們的淨收入也將減少。

與法律、監管和合規事項相關的風險

網絡安全風險以及未能維護內部或客户數據的完整性可能會損害我們的聲譽和/或使我們面臨成本、罰款或訴訟。

在正常的業務過程中，我們或代表我們的第三方收集和保留大量的內部和客户數據，包括信用卡號碼和其他個人身份信息，用於營銷和促銷目的，我們的各種信息技術系統輸入、處理、彙總和報告這些數據。我們還維護員工的個人身份信息。這些數據的完整性和保護對我們的業務至關重要，我們的客人和員工對我們將充分保護他們的個人信息抱有很高的期望。監管環境以及信用卡行業對我們施加的要求，對管理信息、安全和隱私的法律的要求越來越高，並在繼續演變。遵守適用的安全和隱私法規可能會增加我們的運營成本和/或對我們向客人推銷我們的公園、產品和服務的能力產生不利影響。此外，如果有人可以繞過我們的安全措施，他或她可能會破壞或竊取有價值的信息或擾亂我們的行動。任何安全漏洞都可能使我們面臨數據丟失的風險，這可能會損害我們的聲譽，並導致補救和其他成本、罰款或訴訟。雖然我們有責任保險來承保這一風險，但不能保證我們的保險範圍足以覆蓋責任，也不能保證我們能夠在發生災難性事件時獲得足夠的保險。

我們的運營、我們的勞動力和我們對財產的所有權使我們受到各種法律和監管合規的約束，這可能會給未來的支出和負債帶來不確定性。

我們可能被要求承擔遵守法規要求的成本，例如與僱傭實踐、環境要求和其他法規事項有關的法規要求，而合規、調查、補救、訴訟和解決法規事項的成本可能會很高。我們還可能被要求產生額外成本並投入管理資源，以遵守可能在不久的將來生效的擬議監管要求，包括繼續成為投資者和其他利益相關者關注的環境、社會和治理舉措(“ESG”)。我們參與的任何ESG計劃可能無法實現其預期或預期的好處。

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目錄表

我們受到廣泛的聯邦和州僱傭法律和法規的約束，包括工資和工時法以及其他薪酬實踐和員工記錄保存要求。我們經常不得不、也可能不得不為聲稱不遵守規定的訴訟辯護。此類訴訟可能代價高昂、耗時並分散管理層的注意力，而在這些類型的索賠中做出不利裁決可能會對我們的業務、財務狀況或結果產生負面影響。

我們還受到聯邦、州和地方環境法律和法規的約束，例如與水資源有關的法律和法規；向空氣、水和陸地排放的法律和法規；固體和危險廢物的處理和處置；以及受管制材料影響的財產的清理。根據這些法律和法規，我們可能被要求調查和清理當前或以前擁有或運營的設施中的危險或有毒物質或化學物質排放，或減輕潛在的環境風險。環境法通常規定清理責任和責任，而不考慮有關實體是否知道或造成污染物的存在。調查、補救或移除受監管材料的成本可能很高，而這些物質的存在或未能妥善補救物業，可能會削弱我們使用、轉讓或獲得關於我們物業的融資的能力。

我們的税務待遇取決於我們作為聯邦所得税合夥企業的地位。如果税法將我們視為一家公司，或者我們受到實體層面的大量税收的影響，這可能會大幅減少我們的可用現金。

根據特拉華州的法律，我們是有限合夥企業，出於聯邦所得税的目的，我們被視為合夥企業。現行税法的變化可能導致我們作為公司被徵税，以達到聯邦所得税的目的，或者以其他方式使我們作為實體被徵税。如果出於聯邦所得税的目的，我們被視為一家公司，我們將按公司税率為我們的全部應納税所得額繳納聯邦所得税，而不僅僅是我們公司子公司的應納税所得額，並可能按不同的税率繳納額外的州税。此外，單位持有人分配通常會再次徵税，因為公司分配或股息，不會有收入、收益、損失或扣減流向單位持有人。由於我們作為公司將被徵收額外的實體税，我們的可用現金可能會大幅減少。雖然我們目前並不知道有任何立法建議會對我們作為合夥企業的待遇產生不利影響，但我們無法預測最終是否會有任何變化或其他建議獲得通過。

我們作為聯邦所得税合夥企業的身份使我們和我們的單位持有人不得不進行額外的納税申報，這可能成本高昂，可能會增加複雜性。

由於出於聯邦所得税的目的，我們被視為合夥企業，因此我們被要求每年向單位持有人報告某些合夥企業項目。這些項目的性質以及圍繞這些報告要求不斷髮展的立法可能會增加我們單位持有人的合規成本和擁有我們單位的成本。

一般風險因素

其他因素，包括當地事件、自然災害、流行病和恐怖活動，或這些事件的威脅，可能會對公園參觀人數和我們的收入產生不利影響。

出席人數減少可能是由於各種當地事件、自然災害、流行病或恐怖活動，或這些事件的威脅，所有這些都不是我們所能控制的。

項目1B。未解決的員工評論。

沒有。

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目錄表

第二項。 屬性。

公園						位置			近似合計 種植面積			近似開發面積			近似未開發面積
雪松點 雪松點海岸			(1)			桑達斯基，俄亥俄州			835			725			110
諾特的漿果農場 諾特的泡泡城						布埃納公園，加利福尼亞州			175			175			—
加拿大的仙境						沃恩，加拿大安大略省			295			295			—
國王島						俄亥俄州梅森			680			330			350
Carowinds						北卡羅來納州夏洛特市和南卡羅來納州米爾堡			400			300			100
國王領地						弗吉尼亞州多斯韋爾			740			280			460
加州的偉大美國			(2)			加利福尼亞州聖克拉拉			175			175			—
多尼公園						賓夕法尼亞州艾倫敦			210			180			30
有趣的世界						密蘇裏州堪薩斯城			350			250			100
山谷集市						明尼蘇達州沙科比			190			110			80
密歇根歷險記						馬斯基貢，密歇根州			260			120			140
施利特巴恩水上公園及度假村新布朗費爾斯						德克薩斯州新布朗費爾斯			90			75			15
施利特本水上公園加爾維斯頓			(3)			加爾維斯頓，德克薩斯州			40			35			5

(1)Cedar Point和Cedar Point海岸位於俄亥俄州桑達斯基的Cedar Point半島上，佔地約365英畝，幾乎所有的土地都已開發完畢。我們還在大陸雪松點附近擁有約470英畝的物業，其中約110英畝未開發。雪松點快捷酒店、漂流灣室內水上公園度假村和毗鄰的餐廳、漂流灣碼頭、季節性員工住房建築羣、雪松點體育中心和鋸木溪度假村都位於本酒店內。

通過所有權或地役權，我們控制着一條6英里長的公共駭維金屬加工，並擁有毗鄰這條駭維金屬加工的約40英畝空地，這是通往雪松點的次要通道，可供約250個私人住宅使用。我們根據地契條款維護這條巷道。我們還擁有雪松點堤道，這是一條橫跨桑達斯基海灣的四車道公路，是通往雪松點的主要通道。

(2)我們於2022年6月27日在加利福尼亞州的大美國出售了這塊土地。在出售土地的同時，我們簽訂了一份租賃合同，允許我們在六年的期限內經營公園，我們有權將期限再延長五年。本租約可由買方提前至少兩年通知提前終止；見注11.

(3)我們通過長期租賃協議租賃施利特巴恩水上公園加爾維斯頓的土地。租約可在2024年續簽，可選擇續簽至2049年，並有優先購買權條款。

我們的所有物業均為Fee Simple所有，並受我們的信貸協議和2025年優先票據的擔保，但加利福尼亞州大美洲的土地、施利特本水上公園加爾維斯頓的土地、雪松博覽會度假村和景點管理計劃所在地的土地以及作為雪松點次要通道的6英里公共駭維金屬加工的一部分除外。我們認為我們的物業維護良好，狀況良好，足以滿足我們目前的用途和業務需求。

第三項。 法律程序。

沒有。

第四項礦山安全信息披露

不適用。

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目錄表

第II部

項目5.登記人的存託單位、相關單位持有人事項和發行人的市場

購買存託單位。

代表有限合夥人權益的存託單位在紐約證券交易所掛牌交易，代碼為“FUN”。截至2023年2月10日，Cedar Fair，L.P.存託單位約有4600名註冊持有人，代表有限合夥人利益。項目12在本表格中，10-K包括關於我們的股權激勵計劃的信息，該計劃通過引用併入本文。

我們的信貸協議和固定利率票據協議包括限制付款的條款，這可能會限制我們支付合夥企業分配的能力。根據管理2027年優先票據的契約條款，其中包括這些限制性付款條款中最具限制性的條款，如果我們的預計總債務與綜合現金流量之比大於5.25倍，只要沒有發生違約或違約事件，我們每年仍可以進行1億美元的限制性付款。如果我們的預計總負債與綜合現金流的比率小於或等於5.25倍，我們可以進行限制性付款，最高可達我們的受限支付池。截至2022年12月31日，我們的預計總負債與綜合現金流量之比不到5.25倍。

Untholder返回性能圖

下圖顯示了Cedar Fair、L.P.有限合夥企業、標準普爾500指數、標準普爾400指數和標準普爾電影和娛樂指數的五年累計總回報(假設所有分配/股息再投資)的比較，假設2017年12月31日的投資為100美元。

									基期									返回
									2017									2018						2019						2020						2021						2022
雪松費城，L.P.									$	100.00								$	77.35					$	97.04					$	72.57					$	92.35					$	77.36
S&P 500									100.00									95.62						125.73						148.87						191.60						156.90
S&P 400									100.00									88.92						112.22						127.55						159.13						138.34
標普電影和娛樂									100.00									100.61						127.49						177.32						172.96						86.08

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目錄表

發行人購買股票證券

下表彙總了在截至2022年12月31日的三個月中，代表有限合夥人利益的Cedar Fair，L.P.存託單位的回購：

						(a)						(b)						(c)						(d)
期間						購買的單位總數(1)						單位平均支付價格						作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的單位總數(2)						根據計劃或計劃可購買的最大單位數(或近似美元值)(2)
9月26日-10月31日						1,230,943						$	40.22					1,230,943						$	134,529,377
11月1日-11月30日						879,404						$	40.74					879,404						$	98,703,337
12月1日-12月31日						905,837						$	39.84					905,837						$	62,618,601
總計						3,016,184						$	40.26					3,016,184						$	62,618,601

(1)所有購買的單位均根據我們在腳註2中描述的單位回購計劃進行回購。

(2)2022年8月3日，我們宣佈，我們的董事會批准了一項單位回購計劃，授權合夥企業回購單位，總購買價格不超過2.5億美元。回購計劃的持續時間沒有限制；請參閲注8.

第6項保留。

第七項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。

業務概述

我們的收入來自(1)遊樂園和水上公園的門票，(2)公園內外的食物、商品和遊戲，以及(3)住宿、額外收費產品和其他收入來源。我們的主要成本和支出，包括工資和工資、運營用品、維護和廣告，在一個典型的運營季節是相對固定的，不會因上座率而顯著變化。

我們的每一家酒店都由一名總經理監督，並自主運營。管理層在逐個財產的基礎上審查經營結果、評估業績並作出經營決策，包括分配資源。

除了上座率和園區內人均支出統計數據外，還在單個園區一級編制離散的財務信息和經營結果，供首席運營決策者(CODM)首席執行官以及首席財務官、首席運營官、高級副總裁和總經理使用。

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目錄表

下表列出了某些財務數據，以淨收入總額的百分比表示，並提供了所示期間的選擇性統計信息。

						截至十二月三十一日止的年度，
						2022												2021												2020
						(單位為千，不包括人均支出、營業天數和百分比)
淨收入：
錄取						$	925,903					50.9		%				$	674,799					50.4		%				$	67,852					37.4		%
食品、商品和遊戲						602,603						33.2		%				432,513						32.3		%				76,921						42.4		%
住宿、額外收費產品和其他						288,877						15.9		%				230,907						17.3		%				36,782						20.3		%
淨收入						1,817,383						100.0		%				1,338,219						100.0		%				181,555						100.0		%
營運成本及開支						1,289,142						70.9		%				1,030,466						77.0		%				483,891						266.5		%
折舊及攤銷						153,274						8.4		%				148,803						11.1		%				157,549						86.8		%
固定資產減值/報廢損失淨額						10,275						0.6		%				10,486						0.8		%				8,135						4.5		%
商譽和其他無形資產減值損失						—						—		%				—						—		%				103,999						57.3		%
賣地收益						(155,250)						(8.5)		%				—						—		%				—						—		%
其他資產的損失(收益)						—						—		%				129						—		%				(11)						—		%
營業收入(虧損)						519,942						28.6		%				148,335						11.1		%				(572,008)						(315.1)		%
利息和其他費用，淨額						148,332						8.2		%				183,732						13.7		%				150,222						82.7		%
掉期的淨影響						(25,641)						(1.4)		%				(19,000)						(1.4)		%				15,849						8.7		%
提前清償債務損失						1,810						0.1		%				5,909						0.4		%				2,262						1.2		%
外幣損失(收益)						23,784						1.3		%				6,177						0.5		%				(12,183)						(6.7)		%
税金撥備(優惠)						63,989						3.5		%				20,035						1.5		%				(137,915)						(76.0)		%
淨(虧損)收益						$	307,668					16.9		%				$	(48,518)					(3.6)		%				$	(590,243)					(325.1)		%
其他數據：
出席率						26,912												19,498												2,595
人均園區支出						$	61.65											$	62.03											$	46.38
營業天數						2,302												1,765												487

新冠肺炎大流行的影響

新型冠狀病毒(新冠肺炎)疫情在2020年對我們的業務產生了實質性影響，在2021年產生了持續的負面影響，並可能產生更長期的負面影響。從2020年3月14日開始，我們關閉了幾個月的物業，以應對新冠肺炎的傳播和當地政府的要求。2020年，我們最終恢復了13家酒店中10家的部分運營，按照當地和州的指導方針運營。由於2020年重新開放後的需求趨勢疲軟，公園運營日曆在2020年剩餘時間內進行了調整，包括減少每週運營天數和每個運營日的運營時間，以及某些公園比典型運營年度提前關閉。在2020年3月14日之後，諾特的漿果農場在2020年的部分業務僅限於美食節。

我們將2021年運營季節在美國的物業推遲到2021年5月開業，並在2021年7月開業了我們在加拿大的物業。在2021年開業後，我們在容量限制、客人預訂和其他運營協議到位的情況下運營。我們的2021年運營日曆旨在與預期的容量限制、客户需求和勞動力可用性保持一致，包括我們一些較小酒店7月和8月的運營天數減少，以及我們大部分酒店9月和4季度的額外運營天數。隨着疫苗分發工作在2021年第二季度繼續進行，我們能夠僱傭更多的勞動力，從2021年7月開始，我們取消了我們美國酒店的大多數容量限制、客人預訂要求和其他協議。加拿大的仙境樂園在開業時和2021年全年都有容量限制、客人預訂和其他運營協議。

我們的每一家酒店都按計劃在2022年開業，不受限制。我們目前預計2023年運行季將繼續不受限制地運營。然而，我們已經並可能繼續調整未來的公園運營日曆，以應對客户需求、勞動力供應以及任何聯邦、省、州和地方限制的變化。我們未來的運營取決於我們不知道或無法控制的因素，包括未來為遏制新冠肺炎疫情而採取的任何行動，以及我們員工和客人在健康問題上不斷變化的風險承受能力。

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目錄表

關鍵會計政策

管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的綜合財務報表為基礎的，該綜合財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的。這些原則要求我們在正常業務過程中做出影響綜合財務報表和相關附註中報告的金額的判斷、估計和假設。以下討論我們的關鍵會計政策，這些政策對我們的財務狀況和經營結果的描述是最重要的，或者涉及更高程度的判斷和複雜性(見注2有關我們的重要會計政策的完整討論)。應用下文所述的關鍵會計政策涉及對未來不確定性的判斷和假設的使用，因此，實際結果可能與這些估計和假設不同。

長期資產減值準備

長期資產，包括物業及設備，於發生顯示資產賬面值可能無法收回之事件或情況變化時，會就減值進行審核。在確定是否發生了損害指標時，需要進行大量的判斷。除其他外，這些指標可包括：長期資產的市場價格大幅下降；長期資產的使用範圍或方式或其實物狀況發生重大不利變化；法律因素或商業環境發生重大不利變化；累積的成本大大超過收購或建造長期資產的最初預期數額；過去、當前或未來的經營或現金流損失，表明與使用長期資產有關的持續損失；以及目前的預期，即長期資產將在其先前估計的使用壽命結束之前大量出售或處置。當預期因使用該資產(包括處置)而產生的估計未貼現未來現金流量少於該資產的賬面價值時，可確認減值損失。待確認減值損失的計量依據是資產的公允價值與賬面價值之間的差額。公允價值一般採用成本法和市場法相結合的方法確定。成本法考慮的重要因素包括資產的重置成本、再生產成本、折舊、實物劣化、功能陳舊和經濟陳舊。市場法通過利用類似資產的市場數據來估計公允價值。為了確定資產是否已經減值，對資產進行分組，並在可識別的最低級別進行測試, 獨立的現金流是可用的。

在確定是否已發生減值指標和估計未貼現現金流量時，管理層需要作出重大估計，並考慮截至資產負債表日期的預期行動方案。預期行動的變化所引起的後續變化可能會影響對是否存在減值的確定、對未貼現現金流量的估計以及該影響是否會對合並財務報表產生重大影響。

商譽及其他無形資產

商譽和其他無限期無形資產，包括商號，每年都會進行減值審查，如果存在減值指標，則會更頻繁地進行減值審查。在確定是否發生了損害指標時，需要進行大量的判斷。除其他外，這些指標可能包括：預期未來現金流大幅下降；股票價格和市值持續大幅下降；法律因素或商業環境發生重大不利變化；意外競爭；在報告單位內對重要資產組進行回收測試；以及增長速度放緩。報告單位的公允價值是採用收益(貼現現金流)法和市場法相結合的方法確定的。收益法採用報告單位對估計經營業績和貼現現金流的預測，採用反映當前市場狀況的加權平均資本成本。預計的經營業績是根據管理層對預計期間的經濟和市場狀況的最佳估計建立的，包括收入和成本的增長率、對未來經營利潤率和現金支出預期變化的估計。其他重要的估計和假設包括終端價值增長率、未來資本支出的估計以及未來營運資本需求的變化。市場法通過將現金流量倍數應用於報告單位的經營業績來估計公允價值。該等倍數來自與報告單位經營及投資特徵相若的可比上市公司。

我們對未來業績的假設以及與估值有關的經濟前景和相關結論可能會發生不利變化，這可能會導致額外的減值，從而對我們未來的財務狀況和經營業績產生重大影響。

自保準備金

自保準備金被記錄為每個期間發生的客人和員工索賠及相關費用的估計金額。為已確定的索賠和已發生但未報告的索賠(“IBNR”)建立準備金，並在索賠金額變得可能和可估測時進行記錄。已確定索賠的準備金是基於我們的歷史索賠經驗和第三方對和解成本的估計。IBNR索賠準備金是基於我們的索賠數據歷史記錄。定期審查自我保險準備金，以瞭解事實和情況的變化，並在必要時進行調整。由於與每項索賠有關的獨特事實和情況，確定的索賠的最終費用可能很難預測。

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目錄表

收入確認

如綜合經營和綜合收益(虧損)表所披露，收入來自(1)遊樂園和水上樂園門票，(2)樂園內外的食品、商品和遊戲，以及(3)住宿、額外收費產品和其他收入來源。大部分收入是根據客人在我們酒店的實際消費每天確認的。多用途產品的收入，包括入場券、餐飲、飲料和其他產品的長達一季的產品，在每種類型產品的預計使用次數之上確認。在票證或產品到期之前的運營季節期間，估計的使用次數將被審查並定期更新，這通常不晚於與該產品相關的運營季節結束。使用次數是根據根據本期趨勢調整後的歷史使用情況估計的。

由於新冠肺炎疫情的影響，我們將2020年季長產品的有效期延長至2021年運營季，以確保我們的季票持有者獲得完整的季票進入我們的公園。2020年長季節產品的延長有效期導致大量收入從2020年推遲到2021年。除了延長到2021年，諾特的漿果農場還為2020年和2021年的日曆年提供了進一步的延長至2021年的季節產品，公園在2021年關閉的每一天，加拿大的仙境都將其2020和2021年的季節產品延長到勞動節，即2022年9月5日。與長達一季的產品延期相關的所有收入都在2022年第三季度確認。為了計算已確認的延長季產品的收入，管理層對這些季產品預計用於入場、餐飲、飲料和其他產品的估計數量進行了重大估計，包括在過渡期間。

所得税

我們的法人結構既包括合夥企業，也包括公司子公司。我們對某些合夥企業層面的總收入(淨收入減去食品、商品和遊戲收入的成本)繳納上市交易合夥企業税(“PTP税”)，合夥企業收入繳納州和地方所得税，我們公司子公司的收入繳納美國聯邦州和地方所得税，我們的外國子公司繳納外國所得税。因此，税收撥備總額包括PTP總收入所得税以及聯邦、州、地方和外國所得税。根據適用的會計規則，所得税撥備總額包括本年度的應付税額以及遞延税項資產和負債的影響，遞延税項資產和負債是指在財務報表中不同時期確認的事件的未來税務後果，而不是出於税務目的。

我們的公司子公司按照資產負債法核算所得税。因此，遞延税項資產和負債被確認為未來賬面和可歸因於現有資產和負債的賬面金額與其各自計税基礎之間的臨時差異的税項後果。遞延税項資產及負債按預計將於收回或結算該等暫時性差額的年度適用的制定税率釐定。税法變更對遞延税項資產和負債的影響在税法變更時在收入中確認。應繳納所得税的任何利息或罰金都包括在所得税準備金中。

如果根據現有證據的權重，遞延税項資產的部分或全部更有可能無法變現，我們將計入估值準備金。對這一免税額的需求是基於幾個因素，包括允許超額外國税收抵免的十年結轉期、迄今為止外國税收抵免限制的經驗、國家淨營業虧損的結轉期以及管理層對國內外來源收入的長期估計。

用於預測更有可能實現的外國税收抵免和國家淨營業虧損結轉金額的估計存在固有的不確定性。我們未來的收入預測以及經濟前景和有關估值免税額的相關結論可能會發生變化，這可能會導致額外的估值免税額被記錄或可能導致額外的估值免税額減少，並可能對我們未來期間報告的財務狀況和經營業績產生重大負面或積極影響。

經營成果

我們認為以下非公認會計準則財務指標是我們管理和運營報告中的關鍵業績指標。它們被用作重大運營決策的主要因素，因為它們是我們財務和運營業績的主要驅動力，衡量需求、定價和消費者行為：

出席率是指遊樂場和單獨封閉式户外水上公園的訪客人數。

人均園區支出是計算為我們的遊樂園和獨立的户外水上公園產生的收入以及相關的停車收入(園區內收入)，除以總出席率。

園區外收入被定義為來自度假村、園區外食品和零售點的收入、向客户收取的在線交易費、贊助和所有其他園區外運營。

淨收入包括園區內收入和園區外收入根據特許權公司安排匯給外部當事人的金額較少；見注3.

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目錄表

在運營結果部分，我們討論2022年和2021年的結果，包括將2022年的結果與2021年和2019年的結果進行比較。由於新冠肺炎疫情對我們2021年和2020年業績的影響，提供了我們2022年和2019年業績的比較。有關我們2020年業績的討論，包括我們2021年業績與2020年和2019年業績的比較，請參閲公司於2022年2月18日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中的“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”。

2022 vs. 2021

由於新冠肺炎疫情的影響，截至2022年12月31日的年度業績與截至2021年12月31日的年度業績沒有直接可比性。截至2022年12月31日的年度包括2,302個工作日，而截至2021年12月31日的年度為1,765個工作日。

在2021年期間，由於新冠肺炎疫情的影響，我們將2021年運營季節的公園開放推遲到2021年5月，屆時我們所有的酒店都以交錯方式開放，除了我們的加拿大酒店加拿大仙境，它於2021年7月開放。2021年開業後，公園運營日曆減少，要求客人預訂，並實施了一些運營限制。從2021年7月開始，我們取消了我們美國酒店的大多數容量限制、客人預訂要求和其他協議。我們加拿大酒店的運營限制在整個2021年都是有效的。我們調整了2021年的運營日曆，以反映客人需求、勞動力可用性以及州和地方限制的預期變化，方法是在我們一些較小的酒店增加7月和8月的工作天數，並在我們的大多數酒店增加9月和第四季度的工作天數。2021年期間還包括2021年5月我們的公園開放之前有限的園區外運營的結果。從2021年3月5日到2021年5月2日，有限的公園外經營包括我們的一些酒店物業和在諾特漿果農場舉行的美食節。我們的每一家酒店都按計劃在2022年開業，不受限制。

下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的主要財務信息和業務統計數據：

																		增加(減少)
						2022年12月31日						2021年12月31日						$						%
						(以千為單位，人均和營業天數除外)
淨收入						$	1,817,383					$	1,338,219					$	479,164					35.8		%
營運成本及開支						1,289,142						1,030,466						258,676						25.1		%
折舊及攤銷						153,274						148,803						4,471						3.0		%
固定資產減值/報廢損失淨額						10,275						10,486						(211)						不適用
賣地收益						(155,250)						—						(155,250)						不適用
其他資產損失						—						129						(129)						不適用
營業收入						$	519,942					$	148,335					$	371,607					250.5		%
其他數據：
出席人數(1)						26,912						19,498						7,414						38.0		%
園區內人均支出(1)						$	61.65					$	62.03					$	(0.38)					(0.6)		%
園區外收入						$	213,337					$	167,978					$	45,359					27.0		%
營業天數						2,302						1,765						537						30.4		%

由於費用行項目的性質，N/M沒有意義。

(1)上座率和在園人均支出是非公認會計準則的財務指標。這些指標被用作重大運營決策的主要因素，因為它們是我們財務和運營業績的主要驅動力，衡量需求、定價和消費者行為。請參閲上面這些措施的定義和計算。

截至2022年12月31日的一年，合併淨收入總計18億美元，而2021年為13億美元。這一淨收入的增長歸因於2022年537個工作日的增加，導致參觀人數增加了740萬人次，園區外收入增加了4540萬美元。截至2022年12月31日的一年，園區內人均支出下降0.6%，至61.65美元，這是由於每位客人額外收費產品的銷售量下降和季票組合增加所致。雖然公園外收入的增長主要歸因於2022年537個工作日的增長，但公園外收入也增加了，這是由於雪松點的漂流灣度假村和索米爾溪度假村因翻新而暫時關閉，以及我們大部分度假村產品組合的平均日房價上漲，部分抵消了之前在諾特漿果農場舉行的美食節。淨收入的增長包括了我們加拿大園區外幣匯率的650萬美元的不利影響。

19

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目錄表

截至2022年12月31日的一年，運營成本和支出從2021年的10億美元增加到13億美元。這是由於食品、商品和遊戲收入(COGS)增加了5180萬美元，運營費用增加了1.661億美元，銷售、一般和行政費用(SG&A)增加了4080萬美元，所有這些主要是2022年537個工作日增加的結果。雖然營運開支增加1.661億美元的主要原因是營業天數增加，但全職工資亦有所增加，主要是由於選定公園計劃增加人手，以及與出售回租加州Great America土地有關的土地租賃和物業税成本增加。運營成本和支出的增加包括我們加拿大園區320萬美元的外幣匯率的有利影響。

在截至2022年12月31日的一年中，折舊和攤銷費用比2021年增加了450萬美元，這主要是由於加州大美洲的土地出售回租後，加州大美國的長期資產的估計使用壽命縮短。2022年固定資產減值/報廢虧損為1030萬美元，而2021年為1050萬美元。這兩個時期的固定資產減值/報廢損失包括正常業務過程中資產的報廢。2021年期間還包括一些特定資產在2021年下半年的減值。

在2022年第三季度出售加州大美國公司的土地和上述項目獲得1.553億美元的收益後，2022年的營業收入總計5.199億美元，而2021年的營業收入為1.483億美元。

與2021年相比，2022年的利息支出減少3210萬美元，這主要是由於2021年12月贖回2024年優先票據，以及償還我們的優先擔保定期貸款安排以及2022年第三季度我們的利率互換協議的相關終止。我們的掉期交易的淨影響導致2022年收益增加2560萬美元，而2021年收益增加1900萬美元。出現差額是由於我們的利率掉期協議終止前掉期投資組合的公平市場價值發生了變化。在終止我們的利率互換協議後，我們在和解時收到了530萬美元(扣除費用)。此外，我們在2022年全額償還我們的優先擔保定期債務安排時，確認了180萬美元的提前債務清償虧損，並確認了與2024年優先票據全部贖回有關的2021年提前債務清償虧損590萬美元。在2022年期間，我們還確認了2380萬美元的外幣損益淨費用，而2021年的淨費用為620萬美元。這兩個數額主要是對我們加拿大實體的功能貨幣的美元計價票據的重新計量。

2022年，記錄了6400萬美元的税收準備金，用於支付PTP税以及聯邦、州、地方和外國所得税，而2021年的記錄為2000萬美元。税項撥備的增加主要歸因於2022年我們的應税子公司的税前收入增加。

扣除上述項目後，2022年的淨收益總計3.077億美元，或每股攤薄有限合夥人單位5.45美元，而2021年淨虧損4850萬美元，或每股攤薄單位虧損0.86美元。

2022 vs. 2019

如上所述，由於新冠肺炎疫情的影響，截至2022年12月31日的年度業績與截至2021年12月31日的年度業績沒有直接可比性。因此，我們將2022年的結果與2019年的結果進行了比較分析。雖然2019年的結果與2022年的結果更具可比性，但2022年的結果也無法直接與2019年的結果相提並論，因為三年過去了，由於普遍的通脹影響，包括新冠肺炎大流行後成本上升，以及2019年7月1日收購了施利特本水上公園及度假村新布朗費爾斯和施利特巴恩水上公園加爾維斯頓。截至2022年12月31日的年度包括2,302個工作日，而截至2019年12月31日的年度的總工作日為2,224個工作日。與2019年相比，2022年Schlitterbahn公園的運營天數增加了85天。不包括施利特巴恩公園，2022年的營業天數比2019年減少了7天。下表列出了截至2022年12月31日和2019年12月31日的年度的主要財務信息和運營統計數據：

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目錄表

																		增加(減少)
						2022年12月31日						2019年12月31日						$						%
						(以千為單位，人均和營業天數除外)
淨收入						$	1,817,383					$	1,474,925					$	342,458					23.2		%
營運成本及開支						1,289,142						990,716						298,426						30.1		%
折舊及攤銷						153,274						170,456						(17,182)						(10.1)		%
固定資產減值/報廢損失淨額						10,275						4,931						5,344						不適用
賣地收益						(155,250)						—						(155,250)						不適用
其他資產收益						—						(617)						617						不適用
營業收入						$	519,942					$	309,439					$	210,503					68.0		%
其他數據：
出席人數(1)						26,912						27,938						(1,026)						(3.7)		%
園區內人均支出(1)(2)						$	61.65					$	48.32					$	13.33					27.6		%
園區外收入(2)						$	213,337					$	168,708					$	44,629					26.5		%
營業天數						2,302						2,224						78						3.5		%

由於費用行項目的性質，N/M沒有意義

(1)上座率和在園人均支出是非公認會計準則的財務指標。這些指標被用作重大運營決策的主要因素，因為它們是我們財務和運營業績的主要驅動力，衡量需求、定價和消費者行為。請參閲上面這些措施的定義和計算。

(2)在經營報表和全面收益(虧損)表中披露的淨收入包括園區內收入和園區外收入減去根據特許公司安排匯給外部的金額。人均園內支出的計算方法是園內收入除以總參觀人數。截至2019年12月31日的一年，園區內收入和特許權公司匯款總額分別為13.5億美元和4370萬美元。

在截至2022年12月31日的一年中，淨收入總計18億美元，而2019年為15億美元。淨收入的增長反映了人均園區支出增長28%(13.33美元)至61.65美元，以及園區外收入增長26.5%(4460萬美元)的影響。這些增長部分被訪問人數下降4%或100萬人次的影響所抵消。人均園區支出的增長是由於所有關鍵收入類別的客人支出增加，特別是門票、食品和飲料以及額外收費產品。食品和飲料和額外費用支出的增加是由價格上漲和銷售量增加共同推動的。公園外收入的增長歸因於我們大部分度假村的日均房價上漲，向客户收取的在線交易費增加，諾特漿果農場市場的銷售額增加，以及2019年開業或收購的物業的收入，包括Schlitterbahn New Braunfels度假村和Carowinds附近的一家酒店。上座率下降的原因是，預計團體銷售上座率恢復較慢，以及計劃減少低價值門票計劃。淨收入的增長包括我們加拿大園區260萬美元的外幣匯率的有利影響。

與2019年相比，截至2022年12月31日的年度運營成本和支出增加了2.984億美元。這是由於COGS增加了3800萬美元，運營費用增加了2.221億美元，SG&A費用增加了3830萬美元。由於普遍的通脹成本壓力，COGS在食品、商品和遊戲收入中的百分比增加了0.6%。營運開支增加的原因是季節性勞工比率大幅上升、全職工資上升，主要與選定公園計劃增加人手有關、相關員工税項及福利增加、納入施利特班公園、供應成本上升，以及與加州大美出售土地回租有關的土地租賃及物業税增加所致。SG&A費用的增加主要是由於全職工資的增加，包括累積獎金和基於股權的薪酬計劃費用的增加，以及交易費用和技術相關成本的增加。SG&A費用的增加被更高效的數字媒體戰略推動的廣告成本下降所抵消。運營成本和支出的增加包括我們加拿大園區外幣匯率的140萬美元的不利影響。

截至2022年12月31日止年度的折舊及攤銷費用較2019年減少1,720萬美元，主要是由於我們2006年收購派拉蒙公園公司的15年使用壽命物業和設備的全額折舊，以及Kings Dominion一項長期資產在2019年的估計使用壽命發生變化。這些減少被加州大美洲土地出售回租後加州大美洲長期資產的估計可用壽命減少所部分抵消。2022年固定資產減值/報廢虧損為1,030萬美元，而2019年為490萬美元，兩者均包括正常業務過程中資產的報廢。

在2022年第三季度加州Great America出售土地獲得1.553億美元的收益和上述項目後，2022年的營業收入總計5.199億美元，而2019年的營業收入為3.094億美元。

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目錄表

與2019年相比，2022年的利息支出增加了5160萬美元，這是由於2025年優先票據、2028年優先票據和2029年優先票據產生的利息部分被2021年12月贖回2024年優先票據和2020年提前償還定期債務的影響所抵消。2025年優先票據和2028年優先票據於2020年發行，以補充流動性，以應對新冠肺炎大流行的影響，2029年優先票據於2019年第二季度末配合收購施利特巴恩公園發行。我們的掉期交易的淨影響導致2022年的收益增加了2560萬美元，而2019年的收益支出為1650萬美元。出現差異是由於我們的利率掉期協議終止前掉期投資組合的公平市值發生了變化。我們在2022年第三季度終止了我們的利率互換協議，因為我們全額償還了我們的優先擔保定期貸款安排，導致在終止時產生了530萬美元的現金收入(扣除費用)。此外，我們在2022年全額償還我們的優先擔保定期債務安排後，確認了提前清償債務造成的180萬美元損失。2022年期間，我們還確認了2380萬美元的外幣損益淨費用，而2019年的淨收益為2110萬美元。這兩個數額主要是對我們加拿大實體的功能貨幣的美元計價票據的重新計量。

2022年，記錄了6400萬美元的税收準備金，用於支付PTP税以及聯邦、州、地方和外國所得税，而2019年的記錄為4280萬美元。税項撥備的增加主要歸因於2022年我們的應税子公司的税前收入增加。

扣除上述項目後，2022年的淨收入總計3.077億美元，或每股稀釋後有限合夥人單位5.45美元，而2019年為1.724億美元，或每股稀釋後單位3.03美元。

調整後的EBITDA

調整後的EBITDA代表扣除利息、税項、折舊、攤銷、其他非現金項目以及我們目前和以前的信貸協議中定義的調整前的收益。經調整的EBITDA不是根據公認會計原則(“GAAP”)計算的經營業績衡量指標，也不應被視為根據GAAP計算的營業收入、淨收入或經營活動現金流量的替代品。管理層認為，調整後的EBITDA是衡量園區級運營盈利能力的有意義的指標，我們使用它來衡量資本投資的回報，評估潛在的收購，根據激勵性薪酬計劃確定獎勵，以及計算對某些貸款契約的遵守情況。調整後的EBITDA被我們行業的分析師、投資者和可比公司廣泛使用，以一致的基礎評估我們的經營業績，並更容易將我們的結果與行業內其他公司的結果進行比較。這一指標作為我們經營業績的補充指標，可能無法與其他公司的類似名稱指標相比較。

下表列出了調整後EBITDA與所示期間淨收益(虧損)的對賬。由於新冠肺炎疫情對我們2021年和2020年業績的影響，我們將2022年業績與2019年業績進行了比較。

						截至十二月三十一日止的年度，
(單位：千)						2022						2021												2019
淨收益(虧損)						$	307,668					$	(48,518)											$	172,365
利息支出						151,940						184,032												100,364
利息收入						(3,621)						(94)												(2,033)
税項撥備						63,989						20,035												42,789
折舊及攤銷						153,274						148,803												170,456
EBITDA						673,250						304,258												483,941
提前清償債務損失						1,810						5,909												—
掉期的淨影響						(25,641)						(19,000)												16,532
非現金外幣損失(收益)						23,856						6,255												(21,061)
非現金股權薪酬支出						20,589						15,431												12,434
固定資產減值/報廢損失淨額						10,275						10,486												4,931
賣地收益						(155,250)						—												—
其他資產的損失(收益)						—						129												(617)
與收購相關的成本						—						—												7,162
其他(1)						3,064						1,173												1,351
調整後的EBITDA						$	551,953					$	324,641											$	504,673

(1)由我們當前和以前的信貸協議中定義的某些成本組成。這些項目不包括在調整後EBITDA的計算中，幷包括某些法律費用和遣散費及相關福利。這一餘額還包括短期投資的未實現收益和虧損。

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目錄表

2022年，調整後的EBITDA比2021年增加了2.273億美元。這一增長主要是由於2022年增加了537個工作日，以及參觀者和園區外收入的相關改善，部分抵消了所發生的費用的增加，特別是勞動力和銷售商品成本的增加。與2019年相比，2022年調整後的EBITDA增加了4730萬美元。調整後EBITDA的增長是由於2022年淨收入增加，這是由於人均園區內支出增加、園區外收入增加以及Schlitterbahn公園的納入，所有這些都被本季度成本增加，特別是勞動力成本和宏觀環境通脹壓力增加所抵消，這些成本增加了我們整個業務的其他運營成本和支出。

流動性與資本資源

我們的主要流動性來源通常包括來自經營活動的現金、來自長期債務的資金和手頭現有現金。由於我們業務的季節性，我們通常通過循環信貸借款為開業前操作提供資金。在季節性運營期間，循環信貸借款通常會隨着我們的正現金流而減少。我們對流動性的主要用途通常包括運營費用、合夥企業分配、資本支出、利息支付、所得税義務，以及最近的有限合夥企業單位回購。

我們為2022年的流動性需求提供了資金，並預計將通過運營活動的現金和我們循環信貸安排的借款來滿足2023年的流動性需求。截至2022年12月31日，我們手頭的現金為1.012億美元，循環信貸安排下的可用現金為2.801億美元。基於這一流動性水平，我們得出的結論是，我們將有足夠的流動性來履行我們的義務，並至少在2024年第一季度之前遵守我們的債務契約。由於2020年和2021年初的開放操作有限，我們2020年和2021年第一季度的流動性需求來自2020年發行的優先票據手頭的現金。我們在2021年第二季度開始從運營中產生正現金流。

管理層一直專注於推動業務的盈利和可持續增長，減少合夥企業的未償債務，恢復季度合夥企業分配，並加快向我們的單位持有人返還資本。

–我們預計將在2023年運營季的資本支出上投資1.85億至2億美元，其中包括公園主要部分的大規模更新、新的過山車和其他遊樂設施以及景點、升級和擴建的食品和飲料設施、諾特漿果農場酒店的翻新，以及慶祝公園成立兩個50週年的重大活動。

–根據2022年6月27日的慣例，我們以3.1億美元的現金購買價格在加利福尼亞州的Great America出售了這塊土地；參見注4.

–我們繼續朝着減少未償債務的目標取得進展。2021年12月，我們贖回了4.5億美元2024年到期的優先無擔保票據。2022年，我們償還了優先擔保定期貸款工具的剩餘未償還本金總額2.643億美元。

–在2020年3月開始暫停合夥分配後，我們再次開始支付合夥分配。我們在2022年9月15日和2022年12月15日向合夥人支付了每個有限合夥人單位0.30美元的分配。2023年2月16日，我們宣佈董事會宣佈為每個有限合夥人單位額外分配0.30美元的合夥關係，這筆款項將於2023年3月21日支付給2023年3月7日登記在冊的單位持有人。

–最後，我們在2022年8月3日宣佈，我們的董事會批准了一項單位回購計劃，授權合夥企業以不超過2.5億美元的總購買價格回購單位；見注8。在截至2022年12月31日的一年中，有450萬個有限合夥單位被回購，平均價格為每個有限合夥人單位41.28美元，總金額為1.874億美元。截至2022年12月31日，回購計劃下的剩餘可用資金為6260萬美元。截至2023年1月31日，我們已回購了約500萬個有限合夥單位，總金額為2.08億美元。

我們預計2023年現金利息支付在1.3億至1.4億美元之間，其中約70%的支付將發生在第二季度和第四季度。我們預計，到2023年，繳納所得税的現金將在5000萬至6000萬美元之間。

截至2022年12月31日，包括非當期遞延收入在內的遞延收入總額為1.727億美元。與截至2021年12月31日的遞延收入總額相比，這一數字減少了2490萬美元。總遞延收入的減少主要是由於2020年和2021年諾特漿果農場和加拿大仙境2021年的產品延長到2022年運營季節的約3,000萬美元。不包括與產品延期相關的上期遞延收入，截至2022年12月31日的遞延收入比截至2021年12月31日的遞延收入增長3%。

經營活動

2022年來自經營活動的淨現金總額為4.077億美元，而2021年為2.02億美元，2020年經營活動淨現金為4.165億美元。年度間的差異可歸因於2020年收益下降，2021年收益下降，原因是新冠肺炎疫情造成運營中斷。

2022年現金利息支付總額為1.377億美元，而2021年和2020年分別為1.743億美元和1.304億美元。2021年以來支付的現金利息減少的原因是2021年12月贖回2024年優先票據，

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目錄表

以及償還我們的優先擔保定期貸款安排，以及在2022年第三季度終止我們的利率互換協議。現金利息支付較2020年增加是由於於2020年發行的2025年優先票據及2028年優先票據的全年利息被贖回2024年優先票據及償還本年度優先抵押定期貸款融資所抵銷。2022年所得税淨現金退還總額為4720萬美元，而2021年和2020年的淨現金支付分別為1010萬美元和180萬美元。所得税現金(退款)支付年度之間的差異可歸因於本年度收到的9,070萬美元退税，因為2020納税年度的淨營業虧損被結轉到前幾年。剩餘的差異是由於2020年業務中斷的影響，以及2021年業務中斷的影響。

投資活動

2022年投資活動的淨現金總額為1.266億美元，比2021年的投資活動淨現金增加1.844億美元，比2020年的投資活動淨現金增加2.475億美元。2021年和2020年的增長可歸因於本年度加州大美洲土地的出售，這在一定程度上被2022年資本支出的增加所抵消，此前由於新冠肺炎大流行的影響，計劃在2020和2021年減少資本支出以保持流動性。

融資活動

2022年用於融資活動的淨現金總額為4.896億美元，與2021年相比增加了2310萬美元，與2020年的融資活動淨現金相比減少了12億美元。2021年和2020年的差異可歸因於新冠肺炎大流行的影響以及相關的債務借款和付款時間。2020年，由於新冠肺炎疫情的影響，我們借入了額外的債務。在2021年和2022年，我們通過在2021年贖回2024年優先票據和在2022年償還我們的優先擔保定期貸款安排來減少我們的未償債務。2022年，我們還回購了1.846億美元的有限合夥單位。我們在2022年第三季度、第四季度和2020年第一季度進行了合作伙伴關係分配。

合同義務

截至2022年12月31日，我們的主要合同義務包括未償還的長期債務協議。我們在租賃協議中也有各種承諾；請參閲注11。在降低債務發行成本之前，我們的長期債務協議包括以下內容：

•面值10億美元，利率為5.500的優先擔保票據，2025年5月到期，按面值發行。2025年優先票據和相關擔保以發行人和擔保人資產的優先留置權為抵押，以我們的信貸安排下的所有義務為擔保。根據贖回日期的不同，2025年優先債券可能會全部或部分以不同的價格贖回。2025年的優先票據每半年支付一次利息，時間為5月和11月。

•價值5億美元，利率為5.375的優先無擔保票據，2027年4月到期，按面值發行。2027年發行的優先票據可全部或部分贖回，贖回價格視贖回日期而定。2027年的優先票據每半年支付一次利息，時間為4月和10月。

•價值3億美元，利率為6.500的優先無擔保票據，2028年10月到期，按面值發行。在2023年10月1日之前，最多35%的2028年優先債券可用某些股票發行的現金收益淨額贖回，贖回價格相當於2028年優先債券本金的106.500%，連同應計未付利息和額外利息(如有)。2028年優先票據可於2023年10月1日前的任何時間全部或部分贖回，贖回價格相等於贖回票據本金的100%，另加“整筆”溢價，連同應計未付利息及至贖回日的額外利息(如有的話)。此後，2028年優先票據可能會全部或部分以不同的價格贖回，具體價格視贖回日期而定。2028年的優先票據每半年支付一次利息，在4月和10月。

•價值5億美元，利率為5.250的優先無擔保票據，2029年7月到期，按面值發行。2029年優先債券可在2024年7月15日之前的任何時間全部或部分贖回，贖回價格相當於贖回債券本金的100%，外加到贖回日的應計未付利息和額外利息(如有)。此後，2029年優先票據可能會全部或部分以不同的價格贖回，具體價格視贖回日期而定。2029年的優先票據每半年支付一次利息，在1月和7月。

•根據我們目前的信貸協議，在3億美元的優先擔保循環信貸安排下沒有借款，加拿大的分項限額為1500萬美元。根據2023年第一季度的一項修正案(見注13)，循環信貸安排按有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加350個基點計息，並要求就信貸安排中未使用的部分支付每年62.5個基點的承諾費。修訂後，優先擔保循環信貸安排將於2028年2月10日到期，條件是到期日為(X)2025年1月30日，如果2025年優先票據中至少有2億美元未償還，或(Y)2027年1月14日，如果2027年優先票據中至少有2億美元未償還。信用證協議規定簽發跟單信用證和備用信用證。在信用證(截至2022年12月31日總計1,990萬美元，截至2021年12月31日總計1,580萬美元)之後，我們在循環信貸安排下的可用金額為

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目錄表

截至2022年12月31日為2.801億美元，截至2021年12月31日為3.592億美元。我們的信用證主要是為保險安排提供支持。

2021年12月17日，我們贖回了本應於2024年6月到期的5.375%優先無擔保票據，贖回價格相當於本金的100.896，外加應計和未付利息。我們於2022年償還了優先擔保定期貸款工具的未償還餘額(本金2.643億美元)，於2022年第三季度完成了定期貸款的全額償還。隨後，我們也終止了利率互換協議。

修訂後的2017年信貸協議包括高級擔保槓桿率為總第一留置權高級擔保債務與綜合EBITDA之比的4.50倍，這一比率將在2023年第二季度降至4.00倍，並將在2023年第三季度進一步降至3.75倍。根據2023年第一季度的修正案，這一財務契約只需在循環信貸安排借款未償還的任何財政季度結束時進行測試。經修訂並在2023年第一季度修正案之前生效的2017年信貸協議包括一個額外的限制期，以在新冠肺炎大流行期間提供進一步的公約救濟。截至2021年第四季度末，我們遵守了高級擔保槓桿率公約，從而終止了2022年第一季度的額外限制期。我們在2022年遵守了我們的信貸協議下適用的金融契約。

我們的信貸協議和固定利率票據協議包括限制付款的條款，這可能會限制我們支付合夥企業分配的能力。根據管理2027年優先票據的契約條款，其中包括這些限制性付款條款中最具限制性的條款，如果我們的預計總債務與綜合現金流量之比大於5.25倍，只要沒有發生違約或違約事件，我們每年仍可以進行1億美元的限制性付款。如果我們的預計總負債與綜合現金流的比率小於或等於5.25倍，我們可以進行限制性付款，最高可達我們的受限支付池。截至2022年12月31日，我們的預計總負債與綜合現金流量之比不到5.25倍。

關於我們登記優先債券的發行人和擔保人的財務和非財務信息披露

正如在長期債務腳註中所討論的那樣，注6截至2022年12月31日，我們有四批固定利率優先債券未償還：2025年、2027年、2028年和2029年的優先債券。2024年優先票據已於2021年12月17日全部贖回。2024年、2027年、2028年和2029年的優先債券是根據1933年的證券法註冊的。2025年的優先債券是根據1933年證券法的註冊豁免以私募方式出售的。Cedar Fair，L.P.、加拿大的Wonderland Company(“Cedar Canada”)和Magnum Management Corporation(“Magnum”)是2024年優先票據的聯合發行人。Cedar Fair，L.P.，Cedar Canada，Magnum和Millennium Operations LLC(“Millennium”)是2027、2028和2029年優先債券的聯合發行人。我們的優先票據已由Cedar Fair的每一家全資附屬公司(聯席發行人除外)在共同及個別的基礎上提供不可撤銷及無條件的擔保，這些附屬公司根據我們的信貸協議為我們的信貸安排提供擔保。我們的註冊優先票據的發行人和擔保人的完整名單可以在附件22中找到，關於我們的註冊優先票據和相關擔保的更多信息如下。

2027年、2028年和2029年的優先票據與每個發行人現有和未來的所有優先無擔保債務(包括其他登記的優先票據)在償付權上排名平等。然而，2027年、2028年和2029年的優先票據實際上低於我們根據經修訂的2017年信貸協議下的擔保債務，以及2025年的優先票據，就擔保該等債務的資產價值而言。

如果聯合發行人(Cedar Fair，L.P.除外)或任何附屬擔保人被解除其在我們的高級擔保信貸安排(或經修訂的2017年信貸協議)下的義務，該實體也將被免除其在已登記優先票據下的義務。此外，聯合發行人(Cedar Fair，L.P.除外)或任何附屬擔保人在以下情況下可被免除其在2027、2028和2029年優先票據下的義務，假設關聯交易符合管理2027、2028和2029年優先票據的契約的適用條款：i)任何直接或間接出售、轉讓或以其他方式處置該實體的股本，之後該實體不再是雪松博覽會的直接或間接子公司，或出售或處置該實體的全部或基本上所有資產；ii)如果該實體被解散或清算；iii)如果我們指定該實體為不受限制的子公司；Iv)在符合資格的交易中轉讓此類實體時，如果轉讓後該實體不再是雪松公平的直接或間接受限制子公司，或不是任何信貸安排下的擔保人的受限制子公司；或v)在附屬擔保人的情況下，在契約解除或任何法律上的失敗或契約失效時。

根據適用法律，每個擔保人的義務僅限於防止此種擔保構成欺詐性轉讓或欺詐性轉讓所必需的程度。然而，這一規定可能不會保護擔保不會根據欺詐性轉讓法而被撤銷，或者可能會將適用的擔保人的義務減少到實際上使其擔保一文不值的程度。如果擔保被宣佈無效，法院可以將其排在擔保人所有其他債務的後面，並可以根據此類債務的數額將擔保減少到零。根據擔保付款或分配的每個擔保人都有權根據擔保人各自的淨資產按比例獲得彼此擔保人的分攤。

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目錄表

下表提供各聯席發行人及2029年、2027年、2028年及2029年優先債券(“義務人集團”)的財務資料摘要。我們分別介紹了目前或曾經是任何系列已登記優先票據的聯合發行人的每個實體。為2027年、2028年和2029年優先票據提供擔保的子公司在合併的基礎上提交，公司間餘額和此類擔保人子公司集團中實體之間的交易已消除。聯合發行人和擔保人子公司之間的公司間餘額和交易尚未沖銷。為2024年優先票據提供擔保的子公司包括擔保人子公司集團以及千禧集團。千禧是2027年、2028年和2029年優先債券的聯合發行人，也是2024年優先債券的擔保人。Cedar Fair的某些附屬公司並不為我們的信貸安排或優先票據提供擔保，因為這些附屬公司(“非擔保人”附屬公司)的資產和經營結果並不重要。摘要財務資料不包括非擔保人附屬公司的業績，亦不反映債務人集團對非擔保人附屬公司的投資。於2022年12月31日及2021年12月31日，債務人集團應付非擔保人附屬公司的款項、應付款項及與非擔保人附屬公司的交易尚未註銷，幷包括來自非擔保人的公司間應收賬款分別為1,430萬美元及1,400萬美元。

財務信息摘要 (單位：千)						雪松集市L.P.(母公司)						馬格南 (聯席發行人附屬公司)						雪松加拿大 (聯席發行人附屬公司)						千禧年 (Co-Issuer 2027, 2028 & 2029 擔保人2024)						擔保人子公司(1)
截至2022年12月31日的餘額
流動資產						$	507					$	32,194					$	82,860					$	409,869					$	1,400,403
非流動資產						(202,160)						1,583,510						563,637						2,214,189						1,870,827
流動負債						237,793						1,247,618						261,744						213,669						103,436
非流動負債						147,937						1,238						14,142						2,135,550						159,493
截至2021年12月31日的餘額
流動資產						$	517					$	97,221					$	96,042					$	572,865					$	1,187,211
非流動資產						(138,126)						1,647,952						540,332						2,368,737						2,145,307
流動負債						410,779						1,331,130						29,050						227,483						58,949
非流動負債						147,021						21,274						24,043						2,385,100						97,803

截至2022年12月31日的年度
淨收入						$	210,192					$	522,915					$	179,180					$	2,174,828					$	320,682
營業收入(虧損)						207,251						(116,440)						80,880						124,469						224,675
淨收入						308,808						141,776						65,665						—						216,578
截至2021年12月31日的年度
淨收入						$	35,908					$	363,340					$	75,353					$	1,449,022					$	344,778
營業收入(虧損)						31,808						(156,079)						12,545						136,844						124,405
淨(虧損)收益						(46,741)						(34,647)						1,967						—						62,586

(1)    關於2024年優先票據，如果將為千禧年提交的財務信息與在合併基礎上提交的其他擔保人子公司的財務信息結合起來，將消除千禧與這些其他擔保人實體之間額外的公司間餘額和交易：流動資產和流動負債--截至2022年12月31日為1,370萬美元，截至2021年12月31日為1,340萬美元；非流動資產--截至2022年12月31日為21.億美元，截至2021年12月31日為22.5億美元；淨收入--截至2022年12月31日為4,360萬美元，截至2021年12月31日為1.266億美元。表中所有其他細目的2024年優先票據的所有擔保人的合計金額將通過在千年和擔保子公司列中相加來計算。

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目錄表

關於市場風險的定量和定性披露

我們在加拿大的業務以及不時進口的遊樂設施和設備都面臨着利率和貨幣匯率波動的市場風險。我們金融風險管理的目標是將利率和外幣匯率波動的潛在負面影響降低到可以接受的水平。我們不會出於交易目的而收購對市場風險敏感的工具。

我們通常使用固定利率長期債務、修復可變利率長期債務的利率掉期以及循環信貸安排下的可變利率借款的組合來管理利率風險。與我們在加拿大的業務有關的翻譯風險不進行對衝。

我們在2022年第三季度償還了所有未償還的可變利率長期債務，隨後終止了利率互換協議。因此，截至2022年12月31日，除循環信用借款外，我們所有未償還的長期債務都是固定利率債務。假設過去12個月循環信貸借款的日均餘額約為5,270萬美元，假設我們的可變利率債務的30天SOFR增加100個基點，將導致未來12個月現金利息成本增加約50萬美元。

美元相對於加元統一升值10%，將導致截至2022年12月31日的一年的年度運營收入減少810萬美元。

前瞻性陳述

本報告中包含的一些非歷史性陳述(包括“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”部分)屬於前瞻性陳述，符合1933年證券法第27A節和1934年證券交易法第21E節的含義，包括對我們對未來的預期、信念、目標和戰略的陳述。這些前瞻性陳述可能涉及難以預測的風險和不確定因素，這些風險和不確定性可能超出我們的控制範圍，並可能導致實際結果與此類陳述中描述的大不相同。儘管我們相信這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能保證這些預期將被證明是正確的，或者我們的增長戰略將實現目標結果。重要因素，包括本10-K表格中第1A項所列的因素，可能會對我們未來的財務表現和我們的增長戰略產生不利影響，並可能導致實際結果與我們的預期大不相同。我們不承擔任何義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，以反映本文件提交日期後發生的未來事件、信息或情況。

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。

本報告“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”下的“關於市場風險的定量和定性披露”項下的信息在此併入作為參考。

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目錄表

項目8.財務報表和補充數據。

雪松費城，L.P.

財務報表指數

獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID 34)			29
合併資產負債表			31
合併經營表和全面損益表(虧損)			32
合作伙伴的合併虧損表			33
合併現金流量表			34
合併財務報表附註索引			35

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目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致單位持有人及本公司董事局

雪松費城，L.P.

關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法

本核數師已審計Cedar Fair，L.P.及其附屬公司(“合夥企業”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合營運及全面收益(虧損)、合夥人赤字及現金流量表，以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們還審計了合夥企業截至2022年12月31日的財務報告內部控制，根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。

我們認為，上述財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則，公平地列報了夥伴關係截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況以及2022年12月31日終了三年期間每一年的業務成果和現金流量。此外，我們認為，截至2022年12月31日，夥伴關係在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。

意見基礎

合夥企業管理層負責編制這些財務報表，對財務報告進行有效的內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在所附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是就這些財務報表發表意見，並根據我們的審計就合夥企業對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和規定，我們必須與合夥企業保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理保證，以確定財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。

我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項，這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對整個財務報表的意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

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目錄表

遞延收入--見合併財務報表附註2和附註3

關鍵審計事項説明

該合作伙伴關係推遲其多用途產品的收入，包括入場券、餐飲、飲料和其他產品的長達一季的產品，並確認收入超過每種產品預計使用的估計數量。該夥伴關係使用每個公園的歷史和預測用途來估計每個多用途產品的贖回率。然後，根據多用途產品的估計分配售價和該產品的估計用途，按比例確認收入。在2022年第三季度，管理層開始銷售2023年運營季節的多用途產品。這些產品包括為2022年運營季節的剩餘時間提供客户園區通道。截至2022年12月31日的遞延收入為1.63億美元。

審計與應在每個會計年度確認的多用途產品相關的遞延收入數額需要審計師高度的判斷和更大的努力程度。

如何在審計中處理關鍵審計事項

除其他事項外，我們與公園預計用途預測和遞延收入確認有關的審計程序如下：

•我們測試了與多用途產品相關的收入確認控制的有效性。

•我們測試了年終遞延收入餘額的完整性和準確性。

•我們評估了遞延收入同比變化的合理性。

•我們測試了與本財年相關的收入是否得到了適當的確認。

Schlitterbahn商譽估值-參閲合併財務報表附註2和附註5

關鍵審計事項説明

夥伴關係對減值商譽的評估涉及將每個報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。該合夥企業採用收入(貼現現金流量)法和市場法相結合的方法確定其報告單位的公允價值。在使用收益法確定公允價值時，管理層需要對終端價值增長率和加權平均資本成本作出重大假設。使用市場法確定公允價值要求管理層作出與選擇可比上市公司和現金流量倍數相關的重大假設以確定公允價值。截至2022年12月31日，商譽餘額為2.63億美元，其中9300萬美元分配給了施利特巴恩水上公園及度假村新布勞恩費爾斯和施利特巴恩水上公園加爾維斯頓報告股(“施利特巴恩”)。

鑑於管理層對估計Schlitterbahn的公允價值做出的重大估計和假設，以及Schlitterbahn的公允價值對這些估計和假設的變化的敏感性，執行審計程序以評估管理層估計和假設的合理性，包括終端價值增長率、加權平均資本成本、可比上市公司和現金流倍數，需要高度的審計師判斷力和更大的努力，包括需要我們的公允價值專家參與。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們的審計程序涉及選擇Schlitterbahn的終端價值增長率和加權平均資本成本，以及選擇可比的上市公司和現金流倍數。除其他外，這些程序包括：

•我們測試了對管理層商譽減值分析的控制的有效性，包括對Schlitterbahn公允價值確定的控制，例如與管理層選擇終端價值增長率、加權平均資本成本、可比上市公司和現金流量倍數相關的控制。

•我們考慮了監管和經營環境的變化對管理層假設的影響。

•在我們公允價值專家的協助下，我們評估了終端價值增長率和加權平均資本成本，包括測試基礎來源信息和計算的數學準確性，制定獨立估計的範圍，並將其與管理層選擇的終端價值增長率和加權平均資本成本進行比較。

•在我們公允價值專家的協助下，我們評估了選定的可比上市公司和現金流倍數，包括測試基礎來源信息和計算的數學準確性，並將管理層選擇的倍數與其可比上市公司進行比較。

/s/ 德勤律師事務所

俄亥俄州克利夫蘭

2023年2月17日

自2004年以來，我們一直擔任該夥伴關係的審計師。

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目錄表

雪松費城，L.P.

合併資產負債表

(單位：千)

						2022年12月31日						2021年12月31日
資產
流動資產：
現金和現金等價物						$	101,189					$	61,119
應收賬款						70,926						62,109
盤存						45,297						32,113
預付保險						12,570						10,914
應收當期所得税						—						84,051
其他流動資產						13,777						13,335
						243,759						263,641
財產和設備：
土地						287,968						443,190
土地改良						492,324						486,014
建築物						930,850						855,297
遊樂設施和設備						2,030,640						1,986,235
在建工程						75,377						57,666
						3,817,159						3,828,402
減去累計折舊						(2,234,800)						(2,117,659)
						1,582,359						1,710,743
商譽						263,206						267,232
其他無形資產，淨額						48,950						49,994
使用權資產						92,966						16,294
其他資產						4,657						5,116
						$	2,235,897					$	2,313,020
負債和合夥人權益
流動負債：
應付帳款						$	54,983					$	53,912
遞延收入						162,711						187,599
應計利息						32,173						32,011
應計税						35,329						9,075
應計薪金、工資和福利						53,332						53,833
自保準備金						27,766						24,573
其他應計負債						30,678						20,511
						396,972						381,514
遞延税項負債						69,412						66,483
衍生負債						—						20,086
租賃責任						81,757						13,345
其他負債						11,203						11,144
長期債務：
定期債務						—						258,391
備註						2,268,155						2,260,545
						2,268,155						2,518,936
合作伙伴的赤字：
特殊的L.P.利益						5,290						5,290
普通合夥人						(4)						(7)
有限合夥人，52,563和56,854截至2022年12月31日和2021年12月31日的未償還單位						(612,497)						(712,714)
累計其他綜合收益						15,609						8,943
						(591,602)						(698,488)
						$	2,235,897					$	2,313,020

合併財務報表附註是這些報表的組成部分。

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目錄表

雪松費城，L.P.

合併業務表和全面收益表(虧損)

(除按單位金額外，以千計)

						截至十二月三十一日止的年度，
						2022						2021						2020
淨收入：
錄取						$	925,903					$	674,799					$	67,852
食品、商品和遊戲						602,603						432,513						76,921
住宿、額外收費產品和其他						288,877						230,907						36,782
						1,817,383						1,338,219						181,555
成本和支出：
食品、商品和遊戲收入的成本						164,246						112,466						27,991
運營費用						864,304						698,242						347,782
銷售、一般和行政						260,592						219,758						108,118
折舊及攤銷						153,274						148,803						157,549
固定資產減值/報廢損失淨額						10,275						10,486						8,135
商譽和其他無形資產減值損失						—						—						103,999
賣地收益						(155,250)						—						—
其他資產的損失(收益)						—						129						(11)
						1,297,441						1,189,884						753,563
營業收入(虧損)						519,942						148,335						(572,008)
利息支出						151,940						184,032						150,669
掉期的淨影響						(25,641)						(19,000)						15,849
提前清償債務損失						1,810						5,909						2,262
外幣損失(收益)						23,784						6,177						(12,183)
其他收入						(3,608)						(300)						(447)
税前收益(虧損)						371,657						(28,483)						(728,158)
税金撥備(優惠)						63,989						20,035						(137,915)
淨收益(虧損)						307,668						(48,518)						(590,243)
分配給普通合夥人的淨收益(虧損)						3						—						(6)
分配給有限責任合夥人的淨收益(虧損)						$	307,665					$	(48,518)					$	(590,237)
淨收益(虧損)						$	307,668					$	(48,518)					$	(590,243)
其他綜合收益(虧損)，(税後淨額)：
外幣折算						6,666						6,344						(7,147)
其他綜合收益(虧損)(税後淨額)						6,666						6,344						(7,147)
全面收益(虧損)合計						$	314,334					$	(42,174)					$	(597,390)
每個有限合夥人單位的基本收入(虧損)：
加權平均未償還有限責任合夥人單位						55,825						56,610						56,476
每個有限合夥人單位的淨收益(虧損)						$	5.51					$	(0.86)					$	(10.45)
每個有限合夥人單位的攤薄收益(虧損)：
加權平均未償還有限責任合夥人單位						56,414						56,610						56,476
每個有限合夥人單位的淨收益(虧損)						$	5.45					$	(0.86)					$	(10.45)

合併財務報表附註是這些報表的組成部分。

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目錄表

雪松費城，L.P.

合作伙伴赤字合併報表

(除按單位金額外，以千計)

			優秀有限合夥單位						有限合夥人的赤字						普通合夥人虧損						特殊的L.P.利益						累計其他綜合收益(虧損)						合作伙伴的總赤字
截至2019年12月31日的餘額			56,666						$	(25,001)					$	(1)					$	5,290					$	9,746					$	(9,966)
淨虧損			—						(590,237)						(6)						—						—						(590,243)
已宣佈的合夥企業分佈($0.935每單位)			—						(53,020)						—						—						—						(53,020)
與股權薪酬有關的有限合夥單位			40						(4,721)						—						—						—						(4,721)
國庫單位交易中涉及單位的税收效應			—						(1,490)						—						—						—						(1,490)
外幣折算調整，税後淨額$(546)			—						—						—						—						(7,147)						(7,147)
其他			—						150						—						—						—						150
2020年12月31日的餘額			56,706						$	(674,319)					$	(7)					$	5,290					$	2,599					$	(666,437)
淨虧損			—						(48,518)						—						—						—						(48,518)
與股權薪酬有關的有限合夥單位			148						11,050						—						—						—						11,050
國庫單位交易中涉及單位的税收效應			—						(927)						—						—						—						(927)
外幣折算調整，税後淨額$(154)			—						—						—						—						6,344						6,344
截至2021年12月31日的餘額			56,854						$	(712,714)					$	(7)					$	5,290					$	8,943					$	(698,488)
淨收入			—						307,665						3						—						—						307,668
回購有限合夥單位			(4,539)						(187,381)						—						—						—						(187,381)
已宣佈的合夥企業分佈($0.600每單位)			—						(33,455)						—						—						—						(33,455)
與股權薪酬有關的有限合夥單位			248						15,452						—						—						—						15,452
國庫單位交易中涉及單位的税收效應			—						(2,064)						—						—						—						(2,064)
外幣折算調整，税後淨額$2,082			—						—						—						—						6,666						6,666
截至2022年12月31日的餘額			52,563						$	(612,497)					$	(4)					$	5,290					$	15,609					$	(591,602)

合併財務報表附註是這些報表的組成部分。

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目錄表

雪松費城，L.P.

合併現金流量表

(單位：千)

						截至十二月三十一日止的年度，
						2022						2021						2020
經營活動的現金流
淨收益(虧損)						$	307,668					$	(48,518)					$	(590,243)
對淨收益(虧損)與經營活動(用於)現金淨額的調整：
折舊及攤銷						153,274						148,803						157,549
提前清償債務損失						1,810						5,909						2,262
商譽和其他無形資產減值損失						—						—						103,999
美元紙幣的非現金外幣損失(收益)						23,274						5,986						(9,344)
非現金股權薪酬費用						20,589						15,431						(209)
非現金遞延所得税費用(福利)						4,385						26,888						(41,933)
掉期的淨影響						(25,641)						(19,000)						15,849
未計現金成交費用前的賣地收益						(159,405)						—						—
其他非現金費用						16,917						21,005						14,547
營業資產和負債變動：
應收(增)款減少						(9,117)						(27,651)						28,729
庫存(增加)減少						(13,400)						15,384						(14,499)
(增加)應收/應付税款減少						110,511						(16,602)						(97,488)
(增加)其他資產減少						5,595						1,928						(12,180)
應付帳款增加(減少)						(8,721)						34,515						(9,917)
遞延收入增加(減少)						(23,677)						3,622						31,160
應計利息增加(減少)						162						(1,711)						12,235
應計薪金、工資和福利的增加(減少)						(274)						28,850						(4,609)
其他負債增加(減少)						3,722						6,387						(2,445)
經營活動的現金淨額						407,672						201,226						(416,537)
投資活動的現金流
資本支出						(183,352)						(59,183)						(129,087)
賣地收益						310,000						—						—
出售其他資產所得收益						—						1,405						8,266
投資活動的現金淨額						126,648						(57,778)						(120,821)
融資活動產生的現金流
票據借款						—						—						1,300,000
定期償債						(264,250)						—						(465,125)
票據付款，包括因提前終止合同而支付的金額						—						(460,755)						—
回購有限合夥單位						(184,646)						—						—
支付給合作伙伴的分配						(33,455)						—						(53,020)
支付債務發行成本						—						(367)						(46,849)
與股權薪酬預提税金有關的付款						(5,137)						(4,652)						(4,624)
其他						(2,064)						(659)						468
籌資活動的現金淨額						(489,552)						(466,433)						730,850
匯率變動對現金及現金等價物的影響						(4,698)						7,368						992
本年度淨增加(減少)						40,070						(315,617)						194,484
年初餘額						61,119						376,736						182,252
年終餘額						$	101,189					$	61,119					$	376,736
補充信息
現金支付利息						$	137,694					$	174,253					$	130,444
利息資本化						2,825						1,741						2,653
現金支付所得税，扣除退款後的淨額						(47,248)						10,054						1,792
應付帳款中的資本支出						14,542						7,368						3,286

合併財務報表附註是這些報表的組成部分。

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目錄表

雪松費城，L.P.

合併財務報表附註索引

注1						夥伴關係組織			36
注2						業務説明和重要會計政策			36
注3						收入確認			41
注4						長壽資產			42
注5						商譽及其他無形資產			43
注6						長期債務			44
注7						衍生金融工具			46
注8						合夥人權益和基於權益的薪酬			46
注9						退休計劃			49
注10						所得税和合夥企業税			49
注11						租賃承諾額			51
注12						公允價值計量			52
注13						後續事件			52

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目錄表

雪松費城，L.P.

合併財務報表附註

(1) 合夥企業：

Cedar Fair，L.P.(及其附屬公司，“合夥”)是特拉華州的一家有限合夥企業，1983年收購Cedar Point，Inc.開始運營，1987年成為上市合夥企業。合夥公司的普通合夥人是Cedar Fair Management，Inc.，這是一家俄亥俄州的公司(“普通合夥人”)，其股份由俄亥俄州的一家信託基金持有。普通合夥人擁有一家0.001在合夥企業的收入、虧損和現金分配中享有%的利息，但在規定的情況下除外，並對合夥企業的管理負全部責任。截至2022年12月31日，有52,562,832在紐約證券交易所上市的未償還有限合夥單位淨額4,499,151由國庫持有的單位。截至2021年12月31日，有56,854,214上市的未償還有限合夥單位，淨額207,769由國庫持有的單位。

普通合夥人經一定比例的有限合夥人批准，可以向合夥企業追加出資，但只有在合夥企業以其他方式無法償付債務或退出合夥企業時其資本賬户出現負餘額的情況下，普通合夥人才有義務這樣做。根據《合夥協議》的規定，普通合夥人必須按照《合夥協議》的規定，按季度定期發放合夥企業所有可用現金。根據新冠肺炎的健康建議，我們的公園在2020年3月暫時關閉後，董事會暫停了季度合作伙伴關係分配，以保持靈活性和額外的流動性。董事會重新制定了季度合夥分配，並在2022年第三季度和第四季度宣佈了季度合夥分配。普通合夥人支付了$0.60分配中的每個有限合夥人單位，或約$33.52022年總計為100萬人。

(2) 業務和重要會計政策説明：

新冠肺炎大流行的影響

新型冠狀病毒(新冠肺炎)疫情在2020年對我們的業務產生了實質性影響，在2021年產生了持續的負面影響，並可能產生更長期的負面影響。從2020年3月14日開始，我們關閉了幾個月的物業，以應對新冠肺炎的傳播和當地政府的要求。我們最終恢復了部分行動，10我們的132020年，按照當地和州的指導方針運營。由於2020年重新開放後的需求趨勢疲軟，公園運營日曆在2020年剩餘時間內進行了調整，包括減少每週運營天數和每個運營日的運營時間，以及某些公園比典型運營年度提前關閉。在2020年3月14日之後，諾特的漿果農場在2020年的部分業務僅限於美食節。

我們將2021年運營季節在美國的物業推遲到2021年5月開業，並在2021年7月開業了我們在加拿大的物業。在2021年開業後，我們在容量限制、客人預訂和其他運營協議到位的情況下運營。我們的2021年運營日曆旨在與預期的容量限制、客户需求和勞動力可用性保持一致，包括我們一些較小酒店7月和8月的運營天數減少，以及我們大部分酒店9月和4季度的額外運營天數。隨着疫苗分發工作在2021年第二季度繼續進行，我們能夠僱傭更多的勞動力，從2021年7月開始，我們取消了我們美國酒店的大多數容量限制、客人預訂要求和其他協議。加拿大的仙境樂園在開業時和2021年全年都有容量限制、客人預訂和其他運營協議。

我們的每一家酒店都按計劃在2022年開業，不受限制。我們目前預計2023年運行季將繼續不受限制地運營。然而，我們已經並可能繼續調整未來的公園運營日曆，以應對客户需求、勞動力供應以及任何聯邦、省、州和地方限制的變化。我們未來的運營取決於我們不知道或無法控制的因素，包括未來為遏制新冠肺炎疫情而採取的任何行動，以及我們員工和客人在健康問題上不斷變化的風險承受能力。

2020年3月27日，《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)簽署成為法律。在截至2020年12月31日的一年中，CARE法案帶來的好處包括8.2百萬美元遞延僱主的社會保障税份額和$3.7從員工留任抵免計劃中獲得的税收優惠為100萬美元。我們還收到了$0.5在截至2021年12月31日的一年中，員工留任抵免計劃的税收優惠為100萬美元。推遲繳納僱主應繳納的社會保障税於#年支付。502021年第四季度和2022年第四季度增幅為%。遞延的當前部分列入“應計薪金、工資和福利”，遞延的非流動部分列入2020年和2021年合併資產負債表的“其他負債”。員工留用抵免計劃的税收優惠在合併經營報表中記為工資支出的減少和全面損失，因為這些福利是為了支付新冠肺炎疫情期間的勞動力成本而提供的.

我們還收到了$5.1百萬美元和美元5.0在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，分別從加拿大緊急工資補貼(“CEW”)中獲得100萬美元。CEW向收入因新冠肺炎疫情而下降的加拿大僱主提供現金支付。我們還將CEW的付款記錄為合併業務報表中工資支出的減少和全面損失，因為這些付款是用於支付新冠肺炎疫情期間的人工成本.

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目錄表

重大會計政策

我們在編制隨附的合併財務報表時使用以下政策。

合併原則

綜合財務報表包括合夥企業及其附屬公司的賬目，這些賬目全部為全資擁有或合夥企業為主要受益人。公司間交易和餘額在合併中被沖銷。

外幣

美元是我們的報告貨幣，也是我們大部分業務的功能貨幣。我們加拿大子公司的財務報表是以加元作為其功能貨幣來計量的。截至資產負債表日，資產和負債按適當的即期匯率換算成美元，而收入和支出按月平均匯率換算。折算損益計入合作伙伴虧損中的累計其他綜合收益(虧損)。從交易貨幣到本位幣重新計量外幣交易的收益或損失計入收益(損失)。本報告所列期間的外幣損失(收益)如下：

						截至十二月三十一日止的年度，
(單位：千)						2022						2021						2020
與在加拿大持有的美元紙幣重新計量有關的外幣損失(收益)						$	23,274					$	5,986					$	(9,344)
其他交易的損失(收益)						510						191						(2,839)
外幣損失(收益)						$	23,784					$	6,177					$	(12,183)

細分市場報告

我們的物業自主經營，管理層在逐個物業的基礎上審查運營結果、評估業績並做出運營決策，包括資源分配。除了審查和評估物業層面的業務表現外，我們的管理激勵薪酬體系的結構以每個物業作為一個綜合運營單位的運營結果為中心。因此，每個物業都代表着我們業務的一個單獨的運營部門，但Schlitterbahn公園除外，它們被聚合為一細分市場。雖然我們高度自主地管理我們的物業，但每個物業都向相似的客户提供和營銷類似的產品和服務集合。此外，我們的物業具有相似的經濟特徵，因為它們在關鍵行業指標(如上座率、人均園區支出、淨收入、營業利潤率和營業利潤)上顯示出類似的長期增長趨勢。因此，我們在一個單獨的可報告的遊樂/水上公園部分內運營，並附帶度假村設施。

估計數

按照公認會計準則編制財務報表，要求管理層作出估計和假設，以影響資產和負債的報告金額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及每個期間報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計不同。

公允價值

公允價值是在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移債務所收到的價格，或退出價格。用於計量公允價值的估值技術的投入可以是可觀察的或不可觀察的，用於計量公允價值的估值技術應最大限度地使用相關的可觀察投入，並將不可觀察投入的使用降至最低。因此，分級披露框架對用於確定公允價值的信息的質量和可靠性進行排名。公允價值層次結構定義的三大投入水平如下：

•第1級-估值方法的投入為活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)。

•第2級--估值方法的投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價，以及該資產或負債在基本上整個金融工具期限內可直接或間接觀察到的投入。

•第3級-估值方法的投入不可觀察，對公允價值計量具有重要意義。

金融工具在估值層次中的分類是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。按公允價值經常性確認或披露的資產和負債包括我們的衍生產品、債務和短期投資。

現金和現金等價物

我們認為所有購買的原始期限為三個月或更短的高流動性工具均為現金等價物。

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目錄表

盤存

我們的庫存主要包括購買的產品，如商品和食品，出售給我們的客户。庫存採用先進先出(FIFO)或園區層面的平均成本核算方法，以成本或市場中較低者為準。

財產和設備

財產和設備按成本入賬。為維持該等資產於其原始營運狀況而產生的開支會在發生時列支，而改善及升級一般會資本化。折舊是按資產的估計使用年限按直線計算的。折舊費用總額為$153.02022年，百萬美元148.42021年為100萬美元，以及157.0到2020年將達到100萬。

這些資產的估計使用年限如下：

土地改良			大致						25年份
建築物			25年份			-			40年份
乘車			10年份			-			20年份
裝備			2年份			-			10年份

長期資產減值準備

長期資產於發生顯示資產賬面值可能無法收回之事件或情況變化時，會就減值進行審核。在確定是否發生了損害指標時，需要進行大量的判斷。除其他外，這些指標可包括：長期資產的市場價格大幅下降；長期資產的使用範圍或方式或其實物狀況發生重大不利變化；法律因素或商業環境發生重大不利變化；累積的成本大大超過收購或建造長期資產的最初預期數額；過去、當前或未來的經營或現金流損失，表明與使用長期資產有關的持續損失；以及目前的預期，即長期資產將在其先前估計的使用壽命結束之前大量出售或處置。當預期因使用該資產(包括處置)而產生的估計未貼現未來現金流量少於該資產的賬面價值時，可確認減值損失。待確認減值損失的計量依據是資產的公允價值與賬面價值之間的差額。公允價值一般採用成本法和市場法相結合的方法確定。成本法考慮的重要因素包括資產的重置成本、再生產成本、折舊、實物劣化、功能陳舊和經濟陳舊。市場法通過利用類似資產的市場數據來估計公允價值。為了確定一項資產是否已經減值，對資產進行分組，並在可識別的獨立現金流的最低水平進行測試。

企業合併的會計處理

企業合併按照會計收購法核算。分配給與收購相關的可確認資產和承擔的負債的金額以截至收購日期的估計公允價值為基礎，其餘部分(如有)記為商譽。公允價值由管理層釐定，並考慮收購實體管理層提供的資料、獨立評估專家提供的估值及其他相關資料。估值一般基於收購資產的未來現金流預測，折現至現值。公允價值的確定需要管理層的重大判斷。

商譽

商譽按年審核減值，或當事件或環境變化顯示賬面值可能無法收回時。商譽分配給報告單位，並在報告單位層面進行商譽減值測試。我們從第四季度的第一天開始進行年度商譽減值測試。

我們可以選擇首先進行定性評估，以確定報告單位是否更有可能受損。如果我們沒有進行定性評估，或者如果我們確定報告單位的公允價值不太可能超過其賬面價值，我們將計算報告單位的公允價值。報告單位的公允價值是採用收益(貼現現金流)法和市場法相結合的方法確定的。收益法採用報告單位對估計經營業績和貼現現金流的預測，採用反映當前市場狀況的加權平均資本成本。預計的經營業績是根據管理層對預計期間的經濟和市場狀況的最佳估計建立的，包括收入和成本的增長率、對未來經營利潤率和現金支出預期變化的估計。其他重要的估計和假設包括終端價值增長率、未來資本支出的估計以及未來營運資本需求的變化。市場法通過將現金流量倍數應用於報告單位的經營業績來估計公允價值。該等倍數來自與報告單位經營及投資特徵相若的可比上市公司。如果確認減值，則就報告單位的賬面金額超過其公允價值、但不超過商譽賬面金額的金額確認減值費用。

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目錄表

其他無形資產

我們有限壽命的無形資產主要由許可證、特許經營協議和加州的大美國商標組成。這些無形資產在協議有效期內以直線方式攤銷，範圍為五至二十年.

我們的無限期無形資產由加州的大美國商標以外的其他商標組成。我們的不確定壽命商標每年都會進行減值審查，如果出現減值指標，則會進行更頻繁的審查。我們可以選擇首先進行定性評估，以確定商號是否更有可能受損。如果我們沒有進行定性評估，或者如果我們確定該商號的公允價值不太可能超過其賬面價值，我們將使用特許權使用費救濟模型計算該商號的公允價值。特許權使用費減免模式下的主要假設包括特許權使用費費率、收入增長率、對未來營業利潤率預期變化的估計、終端價值增長率以及基於反映當前市場狀況的加權平均資本成本的貼現率。我們對無限期存在的商號的減值與商譽分開進行評估。

自保準備金

自保準備金被記錄為每個期間發生的客人和員工索賠及相關費用的估計金額。為已確定的索賠和已發生但未報告的索賠(“IBNR”)建立準備金，並在索賠金額變得可能和可估測時進行記錄。已確定索賠的準備金是基於我們的歷史索賠經驗和第三方對和解成本的估計。IBNR索賠準備金是基於我們的索賠數據歷史記錄。定期審查自我保險準備金，以瞭解事實和情況的變化，並在必要時進行調整。截至2022年12月31日和2021年12月31日，應計自我保險準備金總額為#美元。27.8百萬美元和美元24.6分別為100萬美元。

衍生金融工具

我們面臨市場風險，主要原因是利率和貨幣匯率的變化。為了管理這些風險，我們可以根據我們的整體金融風險管理計劃進行衍生品交易。我們不會將衍生金融工具用於交易目的。我們通常不會將我們的衍生品指定為現金流對衝。不符合對衝會計資格的工具在每個報告期通過“掉期淨影響”前瞻性調整為公允價值。

租契

我們在各種經營租約中都有承諾。使用權資產和租賃負債按租賃開始日未來租賃付款的現值確認。用於確定未來租賃付款現值的貼現率通常是我們的增量借款利率，因為我們大多數租賃中隱含的利率不容易確定。作為一種實際的權宜之計，為了簡化合規，我們不確認原始期限為一年或更短的租賃的使用權資產和租賃負債，並選擇不將租賃組成部分與非租賃組成部分分開。我們租賃負債的當前部分記錄在“其他應計負債“在綜合資產負債表中。

收入確認及相關應收賬款和合同負債

如綜合經營和綜合收益(虧損)表所披露，收入來自(1)遊樂園和水上樂園門票，(2)樂園內外的食品、商品和遊戲，以及(3)住宿、額外收費產品和其他收入來源。門票收入包括為獲得進入我們公園的門票而支付的金額，包括停車費。與額外收費產品相關的收入，包括一線產品等溢價福利產品，以及向客户收取的在線交易費用，都包括在“住宿、額外收費產品和其他產品”中。由於我們高度季節性的運營，我們很大一部分收入通常來自陣亡將士紀念日至勞動節。大部分收入是根據客人在我們酒店的實際消費每天確認的。多用途產品的收入，包括入場券、餐飲、飲料和其他產品的長達一季的產品，在每種類型產品的預計使用次數之上確認。在票證或產品到期之前的運營季節期間，估計的使用次數將被審查並定期更新，這通常不晚於與該產品相關的運營季節結束。使用次數是根據根據本期趨勢調整後的歷史使用情況估計的。對於任何包括多個履約義務的捆綁產品，收入按每個不同履約義務的零售價分配，任何固有折扣根據每個履約義務的毛利率和預期贖回進行分配。我們通常不提供退款或退貨。

在某些情況下，我們與外部各方(“特許權人”)安排向客人提供商品，通常是食品和商品，我們作為代理，導致淨收入記錄在綜合經營表和全面收益(虧損)中。特許權公司安排的收入是在整個運營季節確認的，是可變的。贊助收入和碼頭收入被歸類為“住宿、額外收費產品和其他”，在公園運營季節確認，代表履行業績義務的時期。贊助收入要麼是固定的，要麼是基於特定運營指標的實現情況而變化的。我們估計可變收入，並使用歷史信息和當前趨勢進行約束分析，以確定不可能出現重大逆轉的收入數額。

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目錄表

大多數遞延收入在資產負債表中被歸類為當期收入。然而，遞延收入的一部分通常在第三季度被歸類為非流動收入，與本季度銷售的、供下一季度使用的長達一季的產品有關。長季節的產品通常從開業季節前一年的8月開始銷售。長達一季的產品隨後可能會被認可12至16購買後幾個月，視銷售日期而定。我們估計每類產品在未來12個月以外的預期使用次數，並將相關遞延收入分類為綜合資產負債表中的非流動收入。

除上述非當期遞延收入外，我們與客户簽訂的合同通常具有一年或更短的原始期限。對於這些短期合同，我們使用適用於該等合同的實際權宜之計，沒有披露截至每個報告期結束或我們預計將確認這筆收入時剩餘履約債務的交易價格。此外，我們選擇將獲得合同的增量成本在發生時確認為費用，因為資產的攤銷期限將不到一年。最後，我們選擇不調整對我們分期付款購買計劃中重要融資部分的影響的考慮，因為這些計劃的期限不超過一年。

廣告費

廣告和節目的製作成本是在第一次播出的那一年支出的。與廣告、促銷和營銷計劃相關的所有其他成本在每個公園的運營季節發生時或按特定成本計入。在下一年的廣告計劃中，通過年終發生的某些預付成本包括在合併資產負債表中的“其他流動資產”中。廣告費用總計為$45.52022年，百萬美元37.02021年為100萬美元，10.5到2020年將達到100萬。由於新冠肺炎疫情的影響，我們在2020年產生了有限的廣告支出，以應對低於正常水平的參觀人數和簡短的公園運營日曆。2021年，由於全年營業天數減少，我們產生的廣告成本也較低。

基於股權的薪酬

我們在授予日按公允價值計量所有基於股權的獎勵的補償成本。我們確認服務期內的補償成本。我們會在罰沒發生時予以確認。

所得税

我們的法人結構既包括合夥企業，也包括公司子公司。我們對某些合夥企業層面的總收入(淨收入減去食品、商品和遊戲收入的成本)繳納上市交易合夥企業税(“PTP税”)，合夥企業收入繳納州和地方所得税，我們公司子公司的收入繳納美國聯邦州和地方所得税，我們的外國子公司繳納外國所得税。因此，税收撥備總額包括PTP總收入所得税以及聯邦、州、地方和外國所得税。根據適用的會計規則，所得税撥備總額包括本年度的應付税額以及遞延税項資產和負債的影響，遞延税項資產和負債是指在財務報表中不同時期確認的事件的未來税務後果，而不是出於税務目的。

無論是財務報告收入，還是對單位持有人的現金分配，都不能取代我們必須每年為合作伙伴進行的詳細税收計算。在聯邦所得税方面，合夥企業的淨收入不被視為被動收入。因此，受被動活動損失規則約束的合夥人不得用其他來源的被動損失抵消來自合夥企業的收入。

我們的公司子公司按照資產負債法核算所得税。因此，遞延税項資產和負債被確認為未來賬面和可歸因於現有資產和負債的賬面金額與其各自税基之間的臨時差異的税項後果。遞延税項資產及負債按預計將於收回或結算該等暫時性差額的年度適用的制定税率釐定。税法變更對遞延税項資產和負債的影響在税法變更時在收入中確認。應繳納所得税的任何利息或罰金都包括在所得税準備金中。

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目錄表

單位收益

為了計算每個有限合夥人單位的基本收益和攤薄收益，報告的淨收益(虧損)金額沒有進行任何調整。用於計算截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的有限合夥人單位基本收益和攤薄收益的單位金額如下：

						截至十二月三十一日止的年度，
(除按單位金額外，以千計)						2022						2021						2020
基本加權平均未償還單位						55,825						56,610						56,476
稀釋單位的影響：
遞延單位(注8)						72						—						—
績效單位(注8)						29						—						—
受限制單位(注8)						463						—						—
單位選項(注8)						25						—						—
未償還攤薄加權平均單位						56,414						56,610						56,476
單位淨(虧損)收入--基本						$	5.51					$	(0.86)					$	(10.45)
攤薄後的單位淨(虧損)收益						$	5.45					$	(0.86)					$	(10.45)

大約有0.4百萬美元和0.3於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的每有限合夥人單位攤薄虧損的計算中分別剔除百萬個潛在攤薄單位，因為由於期內的淨虧損，它們的影響將是反攤薄的。

新會計公告

2020年3月，FASB發佈了會計準則更新第2020-04號，《促進參考匯率改革對財務報告的影響》(《ASU 2020-04》)。ASU 2020-04提供可選指引，以減輕參考利率改革對合約、對衝關係及參考倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)或預期因參考利率改革而終止的其他參考利率的合約、對衝關係及其他交易的潛在會計負擔(或確認其影響)。ASU 2020-04的有效期自2020年3月12日起至2022年12月31日止。2021年1月，FASB修訂了ASU 2020-04，發佈了會計準則更新號2021-01，參考匯率改革範圍(“ASU 2021-01”)。ASU 2021-01澄清了受貼現過渡影響的可選權宜之計和衍生品例外的範圍。該準則對合並財務報表和相關披露沒有實質性影響。

(3) 收入確認：

如綜合經營和綜合收益(虧損)表所披露，收入來自(1)遊樂園和水上樂園門票，(2)樂園內外的食品、商品和遊戲，以及(3)住宿、額外收費產品和其他收入來源。門票收入包括為獲得進入我們公園的門票而支付的金額，包括停車費。與額外收費產品相關的收入，包括一線產品等溢價福利產品，以及向客户收取的在線交易費用，都包括在“住宿、額外收費產品和其他產品”中。

下表按園區內產生的收入和園區外經營產生的收入減去根據特許權公司安排匯給外部各方的金額分列的淨收入分列本報告所述期間。由於新冠肺炎大流行的影響，這些數量無法比較。

						截至十二月三十一日止的年度，
(單位：千)						2022						2021						2020
園區內收入						$	1,659,183					$	1,209,505					$	120,370
園區外收入						213,337						167,978						67,375
特許權公司匯款						(55,137)						(39,264)						(6,190)
淨收入						$	1,817,383					$	1,338,219					$	181,555

許多產品，包括長達一季的產品，都是提前賣給客户的，因此產生了合同負債(“遞延收入”)。遞延收入通常在夏季旺季之前達到最高水平，而在我們的公園運營季節結束後的日曆年初達到最低水平。在任何給定的時期內，季節產品佔遞延收入餘額的大部分。

由於新冠肺炎疫情的影響，我們將2020年季長產品的有效期延長至2021年運營季，以確保我們的季票持有者獲得完整的季票進入我們的公園。2020年長季節產品的延長有效期導致大量收入從2020年推遲到2021年。截至2021年12月31日，所有2020和2021賽季的產品收入都已確認，但兩個公園的季度產品延長至2022年。諾特的漿果農場為2020年和2021年的日曆年提供了進一步的延長至2022年的日曆年和2021年公園關閉的每一天的季節產品。諾特百貨公司2020和2021賽季產品的延期

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目錄表

Berry Farm已完成交易，所有相關收入已於2022年第二季度末確認。加拿大仙境將其2020和2021賽季的產品延長至勞動節，即2022年9月5日。截至2022年第三季度末，加拿大2020和2021賽季的所有產品收入都已確認。為了計算這些延長季產品的已確認收入，管理層對這些延長季產品預計用於入場券、餐飲、飲料和其他產品的估計數量進行了重大估計，包括在過渡期間。

在美元中187.6在截至2022年1月1日記錄的當期遞延收入中，除禮品卡和預付遊戲卡等預付費產品的非實質性遞延收入外，所有遞延收入均於2022年12月31日確認。截至2022年12月31日，我們已經記錄了10.0百萬美元的非當期遞延收入，其中很大一部分是加州大美停車場的預付租賃費用。在加州大美國公司出售土地後，預付租賃付款將確認到2027年；見注4。在出售之前，預付租賃付款將確認到2039年。

對於大多數產品，付款應在交易日期立即到期。我們的應收餘額包括為整個季節的產品提供的分期付款購買計劃的未償還金額，幷包括對零售商的銷售、集團銷售和開具賬單的餐飲活動。分期付款購買計劃的長度不同於三每月分期付款至12每月分期付款。賬單的付款條件通常是淨額。30幾天。在一個典型的經營年度，應收賬款在夏季高峯期最高，在冬季最低。我們沒有暴露於客户信用風險的顯著集中。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們記錄了5.8百萬美元和美元5.7壞賬準備，分別代表分期付款採購計劃的估計違約。使用根據本期趨勢調整的歷史違約率來計算默認估計值。如果收入沒有在相應的季節產品上確認，壞賬準備被記為遞延收入的減少額。

(4) 長期資產：

長期資產於發生顯示資產賬面值可能無法收回之事件或情況變化時，會就減值進行審核。為了確定一項資產是否已經減值，對資產進行分組，並在可識別的獨立現金流的最低水平進行測試。在確定是否發生了損害指標時，需要進行大量的判斷。除其他外，這些指標可包括：長期資產的市場價格大幅下降；長期資產的使用範圍或方式或其實物狀況發生重大不利變化；法律因素或商業環境發生重大不利變化；累積的成本大大超過收購或建造長期資產的最初預期數額；過去、當前或未來的經營或現金流損失，表明與使用長期資產有關的持續損失；以及目前的預期，即長期資產將在其先前估計的使用壽命結束之前大量出售或處置。這些因素的任何不利變化都可能對這些資產的可回收性產生重大影響，並可能對合並財務報表產生重大影響。

2022年6月27日，該夥伴關係以現金購買價格出售了加州大美洲的這塊土地，價格為1美元310100萬美元，按慣例按比例計算，結果為1美元155.32022年第三季度，在綜合業務報表和綜合收益(虧損)中的“出售資產收益”內記錄了扣除交易成本後的百萬美元收益。在出售的同時，我們簽訂了一份租賃合同，允許我們在六年制術語；請參見注11。因此，我們將加利福尼亞州大美國的剩餘財產和設備的估計使用壽命更改為大約5.5-一年，或到2027年12月31日。我們預計這將導致大約$8年折舊費用比上一年增加100萬5.5-年期間。如果資產沒有出售給第三方或轉讓給其他用途，我們可能會在加州大美國的剩餘財產和設備之前的估計使用壽命結束之前大量處置這些財產和設備。因此，我們還測試了加州Great America的長期資產在2022年第二季度的減值，結果沒有減值。長期資產的公允價值採用重置成本法確定。我們得出的結論是，分別在2022年和2021年期間不存在其他損害指標。我們的結論是基於我們的財務業績預測，以及對宏觀經濟和行業具體情況的最新分析。

在2020年第一季度和第三季度，由於新冠肺炎疫情對我們預測的經營業績的負面影響，我們測試了我們的長期資產的減值準備。我們的結論是，Schlitterbahn公園的長期資產的估計公允價值在2020年第一季度不再超過相關的賬面價值。因此，我們記錄了一美元2.7百萬減值費用相當於2020年第一季度綜合經營報表內“固定資產減值/報廢損失”及全面虧損中資產的公允價值與賬面價值之間的差額。長期資產的公允價值是使用不動產和個人財產評估來確定的，該評估是根據ASC 820-公允價值計量進行的。

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目錄表

(5) 商譽和其他無形資產：

商譽和其他無限期無形資產，包括商號，每年都會進行減值審查，如果存在減值指標，則會更頻繁地進行審查。在2022年第二季度，我們得出結論，由於當時預期的土地出售和最終處置剩餘資產，加州大美國這個商標的使用壽命不再是無限期的；見注4。因此，我們測試了加利福尼亞州的Great America商標，總計為$0.72022年第二季度減值百萬美元，導致不是減值費用。該商標的公允價值是使用特許權使用費救濟模型計算的。我們正在攤銷這一商品名稱，而不是大約5.5-year期間，或到2027年12月31日。我們得出的結論是，分別在2022年和2021年期間不存在其他損害指標。我們的結論是基於我們的財務業績預測，以及對宏觀經濟和行業具體情況的最新分析。我們分別在2022年和2021年進行了截至第四季度第一天的年度減值測試，並得出結論不是任何期間商譽或其他無限期無形資產的賬面價值的進一步減值。

截至2022年9月26日我們的2022年年度減值測試，Schlitterbahn Water Park&Resort New Braunfels和Schlitterbahn Water Park Galveston(“Schlitterbahn”)報告單位的公允價值比其賬面價值高出不到10%。施利特巴恩公園報告單位的公允價值受到以下因素的影響：新冠肺炎大流行後近期參觀人數恢復慢於預期、預計資本支出增加以及加權平均資本成本增加。如果未來的經營業績不符合預期，分配給Schlitterbahn報告部門的商譽可能會受損。分配給施利特巴恩報告股的商譽總額為#美元。93.1截至2022年12月31日。所有其他具商譽的報告單位的公允價值均大幅超出其各自的賬面價值。

在2020年第一季度和第三季度，由於新冠肺炎疫情對我們預測的經營業績的負面影響，我們測試了我們的商譽和無限期無形資產的減值。我們得出的結論是，Schlitterbahn公園和Dorney Park報告單位的商譽估計公允價值，Schlitterbahn商號的估計公允價值不再超過其賬面價值。因此，我們記錄了一美元73.6百萬，$6.8百萬美元和美元7.92020年第一季度，Schlitterbahn公園的商譽減值、Dorney Park的商譽減值和Schlitterbahn商號減值分別為100萬歐元。我們還記錄了一美元11.3百萬，$2.3百萬美元和美元2.2在2020年第三季度，Schlitterbahn公園的商譽減值、Dorney Park的商譽和Schlitterbahn商號的減值分別為100萬美元。減值費用相當於賬面值超出資產公允價值的金額，並計入綜合經營報表內的“商譽及其他無形資產減值損失”及全面虧損。

我們報告單位的公允價值是採用收益(貼現現金流)法和市場法相結合的方法確定的。收益法使用每個報告單位對估計經營業績和貼現現金流的預測，採用反映當前市場狀況的加權平均資本成本。預計的經營業績是使用我們對預測期內經濟和市場狀況的最佳估計來確定的，包括收入和成本的增長率、對未來營業利潤率和現金支出預期變化的估計。其他重要的估計和假設包括終端價值增長率、未來資本支出的估計以及未來營運資本需求的變化。市場法通過將現金流量倍數應用於每個報告單位的經營業績來估計公允價值。該等倍數來自與報告單位經營及投資特徵相若的可比上市公司。確認的減值費用是報告單位的賬面金額超過其公允價值的金額。

我們無限期的無形資產由商標名組成。我們商標的公允價值是使用免版税模式計算的。確認的減值費用是針對該商號的賬面價值超過其公允價值的金額。

管理層在計算我們的報告單位和商號的公允價值時做出了重大估計。實際結果可能與這些估計大相徑庭。

截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的商譽賬面值變動如下：

(單位：千)						商譽
2020年12月31日的餘額						$	266,961
外幣兑換換算						271
截至2021年12月31日的餘額						$	267,232
外幣兑換換算						(4,026)
截至2022年12月31日的餘額						$	263,206

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目錄表

截至2022年12月31日和2021年12月31日，其他無形資產包括：

(單位：千)						加權平均攤銷期						總賬面金額						累計攤銷						賬面淨值
2022年12月31日
其他無形資產：
商品名稱(1)						5.5年份						$	48,619					$	(63)					$	48,556
許可/特許經營協議						13.0年份						4,293						(3,899)						394
其他無形資產總額												$	52,912					$	(3,962)					$	48,950
2021年12月31日
其他無形資產：
商號						—						$	49,515					$	—					$	49,515
許可/特許經營協議						12.0年份						4,262						(3,783)						479
其他無形資產總額												$	53,777					$	(3,783)					$	49,994

(1)加權平均攤銷期間代表加利福尼亞州的大美洲商標。我們的其他商標名是無限期的-生命體。

2022年、2021年和2020年有限壽命的其他無形資產的攤銷費用是非實質性的，預計未來也將是非實質性的。

(6) 長期債務：

截至2022年12月31日和2021年12月31日的長期債務包括：

(單位：千)						2022年12月31日						2021年12月31日
美國定期貸款平均化2.56% in 2022; 1.85% in 2021 (1)						$	—					$	264,250
備註
2025年美國固定利率優先擔保票據5.500%						1,000,000						1,000,000
2027年美國固定利率優先無擔保票據5.375%						500,000						500,000
2028年美國固定利率優先無擔保票據6.500%						300,000						300,000
2029年美國固定利率優先無擔保票據5.250%						500,000						500,000
						2,300,000						2,564,250
較小電流部分						—						—
						2,300,000						2,564,250
較低的債務發行成本和原始發行折扣						(31,845)						(45,314)
						$	2,268,155					$	2,518,936

(1)加權平均利率並不反映利率互換協議的影響；見注7。2022年年初至今的利率反映了2022年第三季度全額償還定期貸款安排之前的借款。

定期債務和循環信貸安排

2017年4月，我們修訂並重述了我們的信貸協議(“2017信貸協議”)，其中包括我們的優先擔保循環信貸安排，以及包括優先擔保定期貸款安排。在2022年期間，我們賺到了剩餘的美元264.3優先擔保定期貸款安排的本金支付為100萬美元，全額償還定期貸款安排。結果，我們認出了一張$1.82022年第三季度提前清償債務虧損100萬歐元，包括債務發行成本和原始發行貼現的註銷。在償還前，定期貸款將於2024年4月15日到期，利率為倫敦銀行同業拆息加175基點(Bps)。

截至2022年12月31日，我們根據經修訂的2017年信貸協議，我們的高級擔保循環信貸安排能力總額為300百萬美元，加拿大分項限額為$15百萬美元。優先擔保循環信貸安排以倫敦銀行同業拆息加利率計息。350BPS或加元拆借利率(CDOR)加250Bps，需要支付一筆62.5循環信貸安排未使用部分的每年BPS承諾費，在每種情況下都不會有任何遞減，並於2023年12月到期。2022年4月，$752017年信貸協議下的優先擔保循環信貸安排能力中有100萬已到期，未償還借款已得到償還。雖然這樣的美元75有百萬優先擔保循環信貸融資能力可用，這部分左輪手槍能力下的借款按LIBOR加利息計算300BPS或CDOR PLUS200BPS，而這一循環信貸安排能力的未使用部分需要支付37.5每年基點承諾費。經修訂的2017年信貸協議還規定簽發跟單信用證和備用信用證，並以該夥伴關係的幾乎所有資產為抵押。我們修改了2017年的積分

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目錄表

2022年2月達成協議，允許更多的銷售和回租交易。在2023年第一季度，我們進一步修訂了2017年信貸協議，其中包括延長優先擔保循環信貸安排的到期日；見注13.

截至2022年12月31日和2021年12月31日，不是循環信貸安排項下的未清償款項。金額為$的信用證之後19.9百萬美元和美元15.8一百萬，我們有一美元280.1百萬美元和美元359.2截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們循環信貸安排下的可用資金分別為百萬美元。2022年未償還循環信貸安排餘額上限為#美元。185.0百萬美元。

備註

2020年4月，由於新冠肺炎大流行的預期影響，我們發行了$1.010億美元5.5002025年到期的優先擔保票據(“2025年優先票據”)的百分比。2025年優先票據和相關擔保以發行人和擔保人資產的優先留置權為抵押，以我們的信貸安排下的所有義務為擔保。發售2025年優先票據所得款項淨額用於償還#美元。463.3我們當時未償還的優先擔保定期貸款安排的100萬美元。其餘款項為一般公司及營運資金用途，包括與交易有關的費用及開支。2025年優先票據每半年支付一次利息，5月和11月支付一次利息，本金於2025年5月1日全額到期。根據贖回日期的不同，2025年優先債券可能會全部或部分以不同的價格贖回。

2014年6月，我們發行了美元450百萬美元5.3752024年到期的優先無抵押票據百分比(“2024年優先票據”)。2024年優先票據在6月和12月每半年支付一次利息，本金於2024年6月1日全額到期。2021年12月17日，我們贖回了所有2024年優先票據，贖回價格相當於100.896本金的%加上應計利息和未付利息。結果，我們認出了一張$5.92021年第四季度提前清償債務造成的百萬美元損失，包括支付債務保費#美元4.1100萬美元和註銷債務發行費用#美元1.8百萬美元。

2017年4月，我們發行了美元500百萬美元5.3752027年到期的優先無抵押票據百分比(“2027年優先票據”)。2027年的優先票據每半年支付一次利息，4月和10月支付一次利息，本金於2027年4月15日全額到期。2027年發行的優先票據可全部或部分贖回，贖回價格視贖回日期而定。

2019年6月，我們發行了$500百萬美元5.2502029年到期的優先無抵押票據百分比(“2029年優先票據”)。2029年的優先票據每半年支付一次利息，利息在1月和7月支付，本金於2029年7月15日全額到期。2029年優先債券可在2024年7月15日之前的任何時間全部或部分贖回，贖回價格相當於100贖回債券本金的%，另加“完整”溢價，連同應累算及未付利息，以及贖回日為止的額外利息(如有的話)。此後，2029年優先票據可能會全部或部分以不同的價格贖回，具體價格視贖回日期而定。

2020年10月，為應對新冠肺炎疫情的持續影響，我們發行了美元300百萬美元6.5002028年到期的優先無抵押票據百分比(“2028年優先票據”)。發售2028年優先票據的淨收益用於一般公司和營運資本用途，包括與交易相關的費用和支出。2028年優先票據每半年支付一次利息，4月和10月付息，本金於2028年10月1日全額到期。2023年10月1日之前，至352028年優先票據的%可用某些股票發行的淨現金收益贖回，價格相當於106.500本金的%，連同應計利息和未付利息(如有)。2028年優先債券可在2023年10月1日之前的任何時間全部或部分贖回，贖回價格相當於100贖回債券本金的%，另加“完整”溢價，連同應累算及未付利息，以及贖回日為止的額外利息(如有的話)。此後，2028年優先票據可能會全部或部分以不同的價格贖回，具體價格視贖回日期而定。

如市況許可，吾等可不時以私下協商或公開市場交易、要約收購、交換要約或其他方式回購未償還債務證券。

聖約

經修訂的2017年信貸協議包括高級擔保槓桿率為4.50X總第一留置權高級擔保債務與綜合EBITDA之比將降至4.00X在2023年第二季度，並將進一步降至3.752023年第三季度。根據2023年第一季度的修正案，這一財務契約只需在循環信貸安排借款未償還的任何財政季度結束時進行測試。經修訂並在2023年第一季度修正案之前生效的2017年信貸協議包括一個額外的限制期，以在新冠肺炎大流行期間提供進一步的公約救濟。截至2021年第四季度末，我們遵守了高級擔保槓桿率公約，從而終止了2022年第一季度的額外限制期。我們在2022年遵守了我們的信貸協議下適用的金融契約。

我們的信貸協議和固定利率票據協議包括限制付款的條款，這可能會限制我們支付合夥企業分配的能力。根據管理2027年優先票據的契約條款，其中包括這些限制性付款條款中最具限制性的條款，如果我們的預計總負債與綜合現金流量比率大於5.25X，我們仍然可以有限制地支付$100每年100萬美元，只要沒有違約或違約事件發生並仍在繼續。如果我們的預計總負債與合併現金流量之比小於或等於5.25x,

45

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目錄表

我們可以進行受限支付，最高可達我們的受限支付池。我們的預計總負債與合併現金流量比率小於5.25截至2022年12月31日。

(7) 衍生金融工具：

衍生金融工具在我們的整體風險管理計劃中被用來管理某些利率和外匯風險。通過利用衍生工具對衝倫敦銀行同業拆息利率變動的風險，我們面臨交易對手信用風險，特別是交易對手未能根據衍生合約的條款履行義務。為了緩解這一風險，對衝工具被放置在我們認為構成最小信用風險的交易對手處。我們不會將衍生金融工具用於交易目的。

截至2021年12月31日，我們擁有四名義價值為#美元的利率互換協議500將一個月浮動利率LIBOR轉換為固定利率2.88截至2023年12月31日。這導致了一個4.63利率互換協議影響後，我們當時尚未償還的優先擔保定期貸款工具下借款的固定利率。無利率互換協議中的一部分被指定為對衝工具。我們在2022年第三季度終止了我們的利率互換協議，因為我們的優先擔保定期貸款工具得到了全額償還，導致5.3百萬現金收據，扣除手續費。我們的掉期投資組合的公允價值，包括在綜合資產負債表內的位置，在列報的期間如下：

(單位：千)

資產負債表位置

2022年12月31日

2021年12月31日

未被指定為對衝工具的衍生工具：

利率互換

衍生負債

—

$

(20,086)

不符合對衝會計資格的工具在每個報告期內通過綜合經營報表和全面收益(虧損)內的“掉期淨影響”調整為公允價值。

(8) 合夥人的股權和基於股權的薪酬：

特殊的L.P.利益

根據《夥伴關係協定》，向某些夥伴分配了#美元。5.31987年和1988年的應納税所得額(沒有任何相關的現金分配)，他們從中獲得了特殊的L.P.利息。特殊L.P.權益不參與現金分配，也沒有投票權。然而，特別L.P.權益的持有人將獲得總計$5.3在合夥企業清盤時，為100萬美元。

股權激勵計劃

2016年綜合激勵計劃於2016年6月獲得我們的單位持有人批准，該計劃允許授予最多2.8董事會薪酬委員會確定的百萬單位期權和其他形式的股權，作為對高級管理人員、主要員工和董事的薪酬要素。2016綜合獎勵計劃取代了2008年的綜合獎勵計劃，後者於2008年5月由我們的單位持有人批准，並允許授予最多2.5百萬單位期權和其他形式的股權。2008年綜合獎勵計劃下的未支付獎勵繼續有效，並受該計劃的條款管轄。2016年綜合激勵計劃為高級管理人員、董事和符合條件的人員提供了一個機會，讓他們在我們單位的增長和業績中獲得利益，並由董事會決定為員工提供年度和長期激勵獎勵。根據2016年綜合激勵計劃，董事會薪酬委員會可授予單位期權、單位增值權、限制性單位、績效獎、其他單位獎、現金激勵獎和非限制性單位獎。薪酬委員會發放的獎勵分為兩類，以現金或股權支付的獎勵和以股權支付的獎勵。下面將更全面地描述這些獎項的影響。

在合併營業報表和“銷售、一般和行政費用”內的綜合收益(虧損)中確認的適用期間的基於股權的補償費用如下：

						截至十二月三十一日止的年度，
(單位：千)						2022						2021 (1)						2020 (2)
應以現金或股權形式支付的獎勵
遞延單位						$	(206)					$	1,014					$	(588)
以股權形式支付的賠償金
績效單位						12,787						10,554						(5,270)
受限制單位						7,613						4,878						5,061
基於股權的薪酬支出總額						$	20,194					$	16,446					$	(797)

(1)由於新冠肺炎疫情對2020年業績的影響，2018-2020年三年制績效計劃低於支付門檻。鑑於該方案已完成整整兩年，對2018-2020年業績單位獎進行了修改，以便考慮到2018-2019年業績、管理層相對於2020年的業績

46

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目錄表

新冠肺炎戰略目標和2020年之前對新冠肺炎的預測，導致美元3.9在截至2021年12月31日的一年中確認的額外費用為百萬美元。

(2)由於新冠肺炎疫情的影響，我們遞延單位獎勵的市場價值和我們年度業績單位獎勵的預期支出減少，導致在截至2020年12月31日的年度內費用發生逆轉。

應以現金或股權形式支付的獎勵

遞延單位

(除按單位金額外，以千計)						單位數						每單位加權平均授予日期公允價值
截至2021年12月31日的未償還遞延單位						56						$	51.70
授與(1)						7						$	42.31
已解決						(13)						$	56.67
截至2022年12月31日的未償還遞延單位						50						$	49.00

(1)包括1可沒收分配當量單位

遞延單位獎勵授予一年制在此期間，這些單位的結算將推遲到個人對合夥企業的服務結束為止。遞延單位在歸屬時開始積累分配等價物，並在限制結束時支付。未償還遞延單位獎勵的影響已計入截至2022年12月31日的年度的單位攤薄收益計算，因為部分獎勵預計將以有限合夥單位結算。截至2022年12月31日，遞延單位的市值為#美元2.1600萬美元被歸類為流動負債，並記入合併資產負債表內的“其他應計負債”。截至2022年12月31日，有不是與未歸屬遞延單位獎勵相關的未攤銷費用，因為所有單位都已完全歸屬。

以股權形式支付的賠償金

績效單位

(除按單位金額外，以千計)						單位數						每單位加權平均授予日期公允價值
截至2021年12月31日的未歸屬績效單位						430						$	43.13
授與(1)						414						$	55.73
被沒收						(15)						$	54.71
既得						(92)						$	27.92
截至2022年12月31日的未歸屬績效單位						737						$	51.87

(1)包括10可沒收分配當量單位

在截至2022年12月31日的未歸屬業績單位中，343,511代表2022-2024年年度獎項的單位三年制演出期。根據這些服務表現單位獎可發放的服務表現單位數目，是根據三年制歸屬期間。年度業績獎勵和相關的可沒收分配等值單位在業績期間結束後的第一季度以有限合夥單位支付。我們的年度績效單位獎基於2020-2022年三年制由於新冠肺炎大流行的影響，業績期間沒有支付。

截至2022年12月31日剩餘的未完成績效單位是2021年授予的2021-2025年績效單位。這些單位被授予，而不是傳統的年度業績單位獎三年制由於與新冠肺炎大流行有關的持續不確定性，業績期間出現了一些不確定因素。根據2021-2025年度工作表現單位獎可發放的工作表現單位數目是根據以下因素臨時釐定的三單獨的財務業績目標可以授予三至五年制句號。性能目標在以下方面逐漸提高五年制句號。2021-2025年業績單位獎和相關的可沒收分配當量單位，將在實現目標的第二年第一季度實現各項目標後，以有限合夥單位發放。根據2021-2025年基於績效的單位獎勵，單位第一次有機會在2024年第一季度發放。

已滿足業績條件的未完成業績單位獎勵的影響已計入截至2022年12月31日的年度的攤薄單位收益計算。

截至2022年12月31日的年度，既得業績單位代表2020年授予的其他基於業績的單位，以鑑於新冠肺炎疫情的影響，激勵最佳高管業績。可發行單位的數量

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目錄表

是根據在過去一年中實現各種績效目標的程度來確定的六個月在有限合夥單位中應支付賠償金的期間如下一年制週年紀念日六個月業績期間，發生在2022年第一季度。這些單位獎沒有獲得等同於分配的單位。

截至2022年12月31日，與未歸屬績效單位獎勵相關的未攤銷薪酬支出為1美元20.6100萬美元，預計將在加權平均期間攤銷1.7好幾年了。演出單位的公允價值以授予日前一天的單價為基礎。我們評估達到業績目標的可能性，並可能相應地衝銷前期費用或確認額外費用。

受限制單位

(除按單位金額外，以千計)						單位數						每單位加權平均授予日期公允價值
截至2021年12月31日的未歸屬限制單位						228						$	49.44
授與						241						$	52.65
被沒收						(7)						$	53.82
既得						(121)						$	49.02
截至2022年12月31日的未歸屬限制單位						341						$	51.77

截至2022年12月31日，212,273我們優秀的受限單元平均分配給大約三年制句號，107,274單位傑出背心緊隨其後的是三年制懸崖歸屬期間，以及21,235備用歸屬明細表下的未償還歸屬單位，所有單位都大致三年。我們對受限單位獎勵的限制在授予後失效。在受限單位獎勵的歸屬期間，單位累積可沒收的分配等價物，當單位完全歸屬時，以現金支付。截至2022年12月31日，應計的可沒收分配等價物總額為#美元。0.3百萬美元；$0.1其中百萬美元歸類為流動負債並記在合併資產負債表內的“其他應計負債”內，以及#美元。0.1其中100萬被歸類為非流動負債，並記錄在“其他負債”內。

截至2022年12月31日，未攤銷補償支出(確定為授予日前一天單位的市場價值)與未歸屬受限單位獎勵有關，為#美元10.2100萬美元，預計將在加權平均期間攤銷1.9好幾年了。

單位選項

(除按單位金額外，以千計)						單位選項						加權平均行權價						加權平均剩餘合同壽命						聚合內在價值
截至2021年12月31日的未償還期權						118						$	35.27
已鍛鍊						(27)						$	29.53
2022年12月31日未償還期權						91						$	36.95
可行使的期權，年終						91						$	36.95					0.2年份						$	399

單位期權的行使價不低於授予日前一天合夥企業單位的市場收盤價。已授予的未償還單位期權三年並且最長期限為十年。截至2022年12月31日，我們擁有90,928根據2008年綜合激勵計劃，未完成的固定價格單位期權。不是根據2016年綜合激勵計劃，已授予選擇權。

未償還單位期權的行權價為$。36.95截至2022年12月31日。截至二零二二年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度內，已行使單位期權的內在價值總額為0.7百萬，$2.0百萬美元，以及$000萬，分別為。

我們的政策是從庫房發行有限合夥單位以滿足單位期權的行使，我們預計我們的庫房單位餘額將足以滿足2023年期間單位期權行使的估計。

單位回購計劃

2022年8月3日，我們宣佈，我們的董事會批准了一項單位回購計劃，授權合夥企業回購單位，總購買價格不超過$250百萬美元。單位回購計劃受1934年《證券交易法》第10b-18條的約束。根據適用的規章制度，我們可以不定期在公開市場或通過協商交易的方式回購單位。回購的金額和時間基於各種因素，包括流動性、業務的資本需求、市場狀況、監管要求和其他公司考慮因素。回購計劃的持續時間沒有限制。單位回購計劃不要求合作伙伴回購任何最低金額或特定數量的單位，該計劃可隨時修改、暫停或終止。

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目錄表

有幾個4.5在截至2022年12月31日的年度內回購的百萬個有限合夥單位，平均價格為41.28每個有限責任合夥人單位，總款額為$187.4百萬美元。有一塊錢62.6截至2022年12月31日回購計劃剩餘可用金額為百萬美元。有幾個不是2021年或2020年進行單位回購。

(9) 退休計劃：

我們為我們的大多數全職員工制定了受託的、非繳費的退休計劃。捐款是可自由支配的，應計金額約為#美元。4.8百萬美元和美元1.8截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。在截至2020年12月31日的年度內，由於新冠肺炎疫情對我們財務業績的影響，我們沒有做出任何酌情貢獻。此外，我們為我們的大多數全職員工提供了一個受託繳費退休計劃。該計劃允許員工按工資的特定百分比繳費，但不得超過限額。配對繳款，扣除沒收後淨額，約為#美元5.7百萬，$4.7百萬美元和美元3.8截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。

此外，大約260員工由工會贊助的多僱主養老金計劃覆蓋，約為$2.1百萬，$1.9百萬美元和美元2.0在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度中，分別貢獻了100萬美元。一個工會，代表大約15預計員工將在2023年取消資格。相關的提款責任預計不是實質性的。

(10) 所得税和合夥企業税：

1997年的聯邦和州税法為現有的上市合夥企業(PTP)提供了永久的所得税豁免，如Cedar Fair，L.P.，從1998年開始對合夥企業的總收入(淨收入減去食品、商品和遊戲的成本)徵收PTP税。此外，所得税還確認為Cedar Fair，L.P.及其公司子公司本年度應付的所得税，以及遞延税收資產和負債的影響，這些資產和負債代表了財務報表中確認的事件的未來税收後果，而這些事件在財務報表中的確認方式與税務目的不同。因此，“税收準備金(福利)”包括PTP税以及聯邦、州、地方和外國所得税的數額。

2022年的税收撥備總額為64.0百萬美元，其中包括一美元14.4百萬美元的PTP税撥備和一美元49.6百萬計提所得税撥備。相比之下，2021年的税收撥備為1美元。20.0百萬美元，其中包括一美元10.3百萬美元的PTP税撥備和一美元9.7100萬美元的所得税撥備，以及2020年的税收優惠137.9百萬美元，其中包括一美元2.5百萬美元的PTP税撥備和一美元140.4上百萬的所得税福利。税收撥備(利益)的計算涉及重大的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。

截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度税前收益(虧損)的重要組成部分如下：

(單位：千)						2022						2021						2020
國內						$	327,897					$	(3,603)					$	(675,746)
外國						43,760						(24,880)						(52,412)
税前總收入(虧損)						$	371,657					$	(28,483)					$	(728,158)

所得税準備金(福利)包括2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的以下內容：

(單位：千)						2022						2021						2020
現任聯邦政府						$	22,912					$	(21,438)					$	(61,726)
當前狀態和本地						2,799						1,395						(3,747)
當前的外國						19,456						2,896						(32,987)
總電流						45,167						(17,147)						(98,460)
延期的聯邦、州和地方						6,113						17,870						(43,220)
延期對外						(1,728)						9,018						1,287
延期合計						4,385						26,888						(41,933)
所得税撥備(福利)總額						$	49,552					$	9,741					$	(140,393)

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目錄表

公司子公司的所得税撥備(福利)不同於對税前收益(虧損)適用21%的美國聯邦法定所得税税率所計算的金額。差額的來源和税收影響如下：

(單位：千)						2022						2021						2020
基於美國聯邦法定税率的所得税規定						$	78,048					$	(5,981)					$	(152,913)
合夥企業(收入)虧損不繳納企業所得税						(38,556)						257						47,631
州税和地方税，淨額						8,154						776						(20,594)
估值免税額						9						14,619						3,150
已過期的外國税收抵免						—						888						2,253
税收抵免						(1,483)						(901)						(426)
美國税法的變化						(107)						(1,326)						(17,983)
外幣折算損失(收益)						4,754						1,143						(1,455)
不可扣除的費用和其他						(1,267)						266						(56)
所得税撥備(福利)總額						$	49,552					$	9,741					$	(140,393)

遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。

截至2022年12月31日和2021年12月31日的遞延税項資產和負債的重要組成部分如下：

(單位：千)						2022						2021
遞延税項資產：
補償						$	14,817					$	11,835
應計費用						4,135						5,051
外國税收抵免						11,467						8,392
税項屬性結轉						13,823						20,580
衍生品						—						5,021
外幣折算						5,313						2,523
遞延收入						1,911						3,539
租賃責任						19,037						—
遞延税項資產						70,503						56,941
估值免税額						(24,228)						(24,374)
遞延税項淨資產						46,275						32,567
遞延税項負債：
屬性						(76,871)						(78,062)
無形資產						(20,170)						(20,988)
使用權資產						(18,646)						—
遞延税項負債						(115,687)						(99,050)
遞延税項淨負債						$	(69,412)					$	(66,483)

如果根據現有證據的權重，遞延税項資產的部分或全部更有可能無法變現，我們將計入估值準備金。需要這項津貼是基於幾個因素，包括淨營業虧損和税收抵免的結轉期、以前的税收抵免限制經驗以及管理層對國內外來源收入的長期估計。

截至2022年12月31日，我們記錄了24.2與兩個項目有關的百萬美元估值免税額11.5與外國税收抵免有關的百萬美元和12.7與其他税務屬性結轉有關的百萬美元。與外國税收抵免有關的估值免税額等於全部#美元。11.5外國税收抵免結轉的遞延税項資產為百萬。我們預計不會完全實現結轉的外國税收抵免，這主要是因為美國法定税率低於加拿大法定税率。記錄的金額為#美元3.1從2021年起將估值免税額增加100萬英鎊。

與其他税務屬性有關的估值免税額為#美元。10.4百萬美元和美元2.3百萬美元，與美元相關11.5結轉百萬美元的國家淨營業虧損和2.3分別結轉了數百萬加拿大的資本損失。我們預計在2025年至2041年到期之前，不會完全實現所有未使用的州淨營業虧損。這相當於一美元3.1自2021年以來，由於公司子公司的收入，估值津貼減少了100萬英鎊。與加拿大資本損失有關的估值津貼相當於2021年期間產生的總金額。我們預計不會使用這些資本損失，因為它們只能用來抵消加拿大的資本收益。加拿大資本損失的記錄金額為#美元。0.1與2021年相比，估值津貼減少了100萬。

50

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目錄表

CARE法案導致了美國税法的各種變化，其中包括允許將2018至2020納税年度產生的淨營業虧損追溯到之前的五個納税年度，並取消了此類虧損只能抵消80%應納税所得額的限制。由於這些變化，我們收到了美國退税，這是由於2020納税年度的淨營業虧損被轉入前幾年。我們收到了$的退款。77.12022年第二季度為100萬美元，另外2.52022年第四季度為100萬美元。我們還收到了$11.12022年第一季度，由於我們加拿大公司子公司的淨運營虧損被結轉到加拿大的前幾年，我們獲得了100萬美元的退税。退款記錄在截至2021年12月31日的綜合資產負債表的“應收當期所得税”內。

我們已經記錄了一筆遞延税金負債#美元。1.2百萬美元和美元3.3截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別計入其他全面收益中的外幣換算調整。

我們未確認的税收優惠，包括應計利息和罰款，在任何提交的年度都不是實質性的。我們將與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款確認為所得税費用。

我們在美國、加拿大以及各個州和地方的司法管轄區都要納税。我們的納税申報單要接受州和聯邦税務機關的審查。除了極少數例外，我們在2018年前的納税年度不再接受主要税務機關的審查。

(11) 租賃承諾額：

我們最重要的租賃承諾是加州大美洲的土地，我們於2022年6月27日出售了這塊土地。在出售土地的同時，我們簽訂了一份租賃合同，允許我們在六年制期限，我們可以選擇將期限再延長一次五年。本租約可由買方提前終止，至少兩年‘事先通知。租賃負債項下的年度基本租金最初為#美元。12.2百萬美元，並將增加2.5每年的百分比。租賃開始時，我們確認了一項使用權資產和租賃負債，相當於初始六年制學期。租約終止後，我們將關閉現有的公園運營，並將遊樂設施和景點從土地上移除。截至2022年12月31日，我們包括了拆除和移除遊樂設施和景點的估計租賃費用，總額為$12.9使用權資產和租賃負債內的百萬美元。用於確定未來租賃付款現值的貼現率是我們的增量借款利率。在利維體育場活動期間，我們將加州大美國停車場的一部分轉租給聖克拉拉體育場管理局。租賃付款是預付的，相應的收入將在租賃期內或到2027年確認。確認的年度租賃收入無關緊要。

其他重要的租賃承諾包括北卡羅來納州夏洛特市的公司辦公空間以及施利特巴恩水上公園加爾維斯頓所在的土地。公司辦公空間一般租賃到2029年。施利特巴恩水上公園加爾維斯頓土地租約的初始租期至2024年，續期至2049年由我們自行決定，我們已得出結論，我們有理由肯定會行使這一租約。我們還簽訂了各種辦公設備、車輛、倉庫和創收資產的運營租約。

2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的租賃費用總額和相關補充資料如下：

						截至十二月三十一日止的年度，
(單位：千，租期和貼現率除外)						2022						2021						2020
經營租賃費用						$	9,857					$	2,711					$	2,797
可變租賃費用						972						872						173
短期租賃費用						8,769						7,563						2,205
轉租收入						(715)						—						—
總租賃成本						$	18,883					$	11,146					$	5,175
加權平均剩餘租期						6.7年份						14.1年份						16.8年份
加權平均貼現率						3.7		%				3.7		%				4.1		%
經營租賃的經營現金流						$	9,034					$	2,299					$	2,679
用租賃資產換取新的經營租賃負債(非現金活動)						$	85,789					$	4,914					$	1,769

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目錄表

我們經營租賃項下的未來未貼現現金流以及與截至2022年12月31日確認的經營租賃負債的對賬如下：

(單位：千)						2022年12月31日
未貼現現金流
2023						$	15,256
2024						15,039
2025						15,251
2026						15,316
2027						15,325
此後						31,836
總計						$	108,023
現金流現值
流動租賃負債						$	12,043
租賃責任						81,757
總計						$	93,800
未貼現現金流與貼現現金流的差額						$	14,223

(12) 公允價值計量：

下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日在經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債餘額，以及其他金融工具的公允價值，包括它們在合併資產負債表中的位置：

(單位：千)															2022年12月31日									2021年12月31日
						資產負債表位置			公允價值層級						賬面價值			公允價值						賬面價值			公允價值
按經常性基礎計量的金融資產(負債)：
短期投資						其他流動資產			1級						$	432		$	432					$	478		$	478
利率互換						衍生負債			2級						—			—						$	(20,086)		$	(20,086)
其他金融資產(負債)：
定期債務						長期債務(1)			2級						—			—						$	(264,250)		$	(257,644)
2025年高級票據						長期債務(1)			2級						$	(1,000,000)		$	(985,000)					$	(1,000,000)		$	(1,035,000)
2027年高級票據						長期債務(1)			1級						$	(500,000)		$	(476,250)					$	(500,000)		$	(513,750)
2028年高級票據						長期債務(1)			1級						$	(300,000)		$	(291,000)					$	(300,000)		$	(319,125)
2029年高級票據						長期債務(1)			1級						$	(500,000)		$	(446,250)					$	(500,000)		$	(513,750)

(1)長期債務餘額的賬面價值是在減少債務發行成本和原始發行貼現#美元之前。31.8百萬美元和美元45.3分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。

利率互換協議的公允價值是根據重大投入確定的，包括被視為二級可觀察市場投入的LIBOR遠期曲線。

由於這些工具的到期日較短，現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計負債的賬面價值接近公允價值。截至2022年12月31日或2021年12月31日，在非經常性基礎上沒有按公允價值計量的資產或負債。

(13) 後續活動：

於2023年2月10日，吾等進一步修訂2017年信貸協議，以延長優先擔保循環信貸安排的到期日、將優先擔保循環信貸安排的現有以LIBOR為基礎的利率轉換為適用的有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)，並作出其他若干修訂以提供更大的契約靈活性，包括將財務維持契約的規定修改為只適用於循環信貸借款未償還的任何財政季度末。根據這一修訂，優先擔保循環信貸安排將於2028年2月10日到期，條件是到期日為(X)2025年1月30日，如果至少為$200.0截至該日，2025年優先票據中仍有100萬美元未償還，或(Y)2027年1月14日，如果至少為$200.0截至該日，2027年的優先票據中仍有100萬張未償還。此外，優先擔保循環信貸安排將計入Sofr plus的利息。350Bps。

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目錄表

項目9.會計方面的變更和與會計人員的分歧

和財務披露。

沒有。

第9A項。控制和程序。

披露控制和程序

我們維持着一套控制和程序系統，旨在確保我們根據1934年證券交易法(經修訂)在我們的報告中要求披露的信息在委員會指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並積累這些信息並將其傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時做出關於要求披露的決定。截至2022年12月31日，管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下，評估了我們的披露控制和程序的有效性。根據這項評估，首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。

管理層關於財務報告內部控制的報告

管理層有責任按照《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的充分內部控制。我們對財務報告的內部控制是一個旨在為財務報告的可靠性提供合理保證的程序，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2022年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時，它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈的“內部控制--綜合框架”(2013年)中所述的標準。作為評估的結果，管理層得出結論，截至2022年12月31日，我們對財務報告的內部控制是有效的。審計本10-K表格中財務報表的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所發佈了一份關於我們對財務報告的內部控制的認證報告。

財務報告內部控制的變化

我們對財務報告的內部控制在2022年第四季度沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

項目9B。其他信息。

沒有。

項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。

不適用。

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目錄表

第三部分

項目10.董事、高管和公司治理

Cedar Fair Management，Inc.是俄亥俄州一家信託公司所有的俄亥俄州公司，是該合夥企業的普通合夥人，對該合夥企業的管理負有全部責任；見注1.

A.董事身份的確定：

本項目所需資料乃參考吾等將於2023年5月舉行的有限責任合夥單位持有人週年會議(“委託書”)內的資料而納入，其標題為“建議一.董事選舉”、“董事會委員會”及(如有需要)“拖欠16(A)條報告”。

B.確定執行幹事的身份：

有關合夥企業執行人員的信息包括在本年度報告的表格10-K中，標題為“補充項目.關於我們的執行人員的信息”，載於第一部分第1項，並以引用方式併入本報告。

C.道德守則和認證：

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第406條和S-K條例第406條，我們通過了適用於所有董事、高級管理人員和員工，包括首席執行官、首席財務官和首席會計官的行為和道德守則(以下簡稱《守則》)。守則的副本可於我們的投資者關係網站(Www.ir.cedarfair.com).

我們於2022年6月15日向紐約證券交易所提交了一份不合格的第303A.12(A)條首席執行官證書，聲明我們符合紐約證券交易所的公司治理上市標準。根據《薩班斯-奧克斯利法案》第302條的規定，首席執行官和首席財務官證書作為本10-K表格的證物包括在內。

第11項.行政人員薪酬

本項目所要求的信息通過參考我們的委託書中“高管薪酬”、“薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”和“薪酬委員會報告”的標題中的材料而併入。

項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關單位持有人事項。

本項目所要求的信息通過參考本公司委託書“某些實益所有者和管理層的擔保所有權”中的材料而併入。

股權薪酬計劃信息

下表列出了根據我們的股權補償計劃授權或可供發行的單位的相關信息(請參閲注8)截至2022年12月31日：

計劃類別						行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的單位數目 (a) (1)						未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 (b) (2)						根據股權補償計劃可供未來發行的剩餘單位數 (不包括單位 反映在(A)欄) (c)
單位持有人批准的股權補償計劃						1,181,686						$	36.95					1,435,133
未經單位持有人批准的股權補償計劃						—						—						—
總計						1,181,686						$	36.95					1,435,133

(1)(A)欄中的單位包括業績獎勵和最大可發行單位數的遞延單位獎勵以及未償還單位期權。

(2)(B)欄中的加權平均價代表90,928個未償還單位期權的加權平均價。績效獎勵和遞延單位獎勵不包括在(B)欄中。

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目錄表

第13項：某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。

本項目所需資料以參考資料的方式併入吾等的委託書內，標題為“若干關係及相關交易”、“董事會獨立性”及“董事會委員會”。

項目14.首席會計師費用和服務

本項目所需資料以參考本公司委託書“獨立註冊會計師事務所服務及費用”的方式併入。

第四部分

項目15.證物和財務報表附表

A.1.財務報表

以下注冊人的綜合財務報表及其附註和獨立註冊會計師事務所的相關報告提交於項目8本報告的主要內容如下：

						頁面
(i)			獨立註冊會計師事務所報告			29
(Ii)			綜合資產負債表--2022年和2021年12月31日			31
(Iii)			綜合經營報表和全面收益(虧損)--截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度			32
(Iv)			現金流量表--截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度			34
(v)			合作伙伴赤字合併報表-截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度			33
(Vi)			合併財務報表附註--2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日			36

A.2.財務報表附表

由於不需要或以其他方式提供信息，所有附表均被省略。

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目錄表

A.3.展品

以下列出的展品通過參考註冊人先前提交的美國證券交易委員會備案文件併入本文，或作為展品包含在本10-K表格中。

展品編號			描述
3.1			Cedar Fair，L.P.第二次修訂和重新發布的有限合夥企業證書。
3.2			對第二次修訂和重新發布的有限合夥企業證書的修正。
3.3			《雪松公平管理公司條例》，經該第一修正案修訂，日期為2020年4月1日。通過引用註冊人於2020年5月6日提交的10-Q表格(文件編號001-09444)的附件3.2併入本文。
3.4			經2017年6月1日第一修正案、2019年8月2日第二修正案和2020年4月1日第三修正案修正的第六次修訂和重新簽署的《雪松公平有限合夥企業有限合夥協議》。通過引用註冊人於2020年5月6日提交的10-Q表格(文件編號001-09444)的附件3.1併入本文。
4.1			債券，日期為2017年4月13日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大Wonderland Company、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作為發行人、其中指定的擔保人和受託人紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon Corporation)發行(包括2027年到期的5.375%優先票據)。在此引用註冊人於2017年4月13日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件4.1。
4.2			註冊權協議，日期為2017年4月13日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大Wonderland Company、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作為發行人、其中指定的擔保人和J.P.Morgan Securities LLC代表自身並作為其中指定的初始購買者的代表簽署。在此引用註冊人於2017年4月13日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件4.3。
4.3			債券，日期為2019年6月27日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大Wonderland Company、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作為發行人、其中指定的擔保人和受託人紐約梅隆銀行(包括2029年到期的5.250%優先票據)發行。通過引用註冊人於2019年6月27日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件4.1將其合併於此。
4.4			註冊權利協議，日期為2019年6月27日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大Wonderland Company、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作為發行人、其中指定的擔保人和J.P.Morgan Securities LLC代表自身並作為其中指定的初始購買者的代表簽署。通過引用註冊人於2019年6月27日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件4.3併入本文。
4.5			債券，日期為2020年4月27日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大仙境公司、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作為發行人，其中指定的擔保人為紐約梅隆銀行作為受託人，票據美國抵押品代理和加拿大BNY信託公司作為票據抵押品代理(包括2025年到期的5.500%高級票據)。在此引用註冊人於2020年4月29日提交的8-K表格(表格編號001-09444)的附件4.1。
4.6			債券，日期為2020年10月7日，由Cedar Fair，L.P.、加拿大Wonderland Company、Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作為發行人、其中指定的擔保人和受託人紐約梅隆銀行(包括2028年到期的6.500%優先票據)發行。通過引用註冊人於2020年10月7日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件4.1併入本文。
4.7			Cedar Fair，L.P.，Cedar Fair，L.P.，加拿大Wonderland Company，Magnum Management Corporation和Millennium Operations LLC作為發行人、其中指定的擔保人和J.P.Morgan Securities LLC代表自身和其中指定的初始購買者簽署的註冊權協議。通過引用註冊人於2020年10月7日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件4.3併入本文。
4.8			註冊人證券説明。通過引用註冊人於2020年2月21日提交的10-K表格(文件編號001-09444)的附件4.7併入本文。

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目錄表

展品編號			描述
10.1			錫達費爾，L.P.2008年綜合獎勵計劃，截至2008年5月15日。在此通過參考2008年5月20日提交的註冊人表格8-K(文件編號001-09444)的附件10.1併入本文。(+)
10.2			賠償協議格式。在此通過參考2011年11月1日提交的註冊人表格8-K(文件編號001-09444)的附件10.1併入本文。(+)
10.3			2008綜合激勵計劃期權獎勵協議表格。通過參考2012年3月28日提交的註冊人表格8-K(文件編號001-09444)的附件10.2併入本文。(+)
10.4			錫達費爾，L.P.，2008綜合獎勵計劃延期單位獎勵協議表格。通過引用註冊人於2014年5月9日提交的10-Q表格(文件號：001-09444)的附件10.3將其合併於此。(+)
10.5			與某些第16條官員簽訂的標準僱傭合同格式(非首席執行官)(2014年12月)。在此引用註冊人於2015年2月26日提交的10-K表格(文件編號001-09444)的附件10.31。(+)
10.6			錫達費爾，L.P.2008年綜合獎勵計劃延期單位獎勵協議表格(2016版)。在此引用註冊人於2016年2月26日提交的10-K表格(文件編號001-09444)的附件10.21。(+)
10.7			Cedar Fair L.P.，2016綜合激勵計劃。通過引用註冊人於2016年6月14日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1將其合併於此。(+)
10.8			重述協議，日期為2017年4月13日，借款人Cedar Fair，L.P.，Magnum Management Corporation，加拿大的Wonderland Company和Millennium Operations LLC，不時作為借款人的幾家貸款人，行政代理和抵押品代理的摩根大通銀行以及其他方。通過引用註冊人於2017年4月13日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1將其合併於此。
10.9			僱傭協議，日期為2017年10月4日，由Cedar Fair L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Richard A.Zimmerman簽署。通過引用註冊人於2017年10月5日提交的8-K表格(文件號：001-09444)的附件10.1將其合併於此。(+)
10.10			僱傭協議，日期為2017年10月4日，由Cedar Fair L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Matthew A Ouimet簽署。通過引用註冊人於2017年10月5日提交的8-K表格(文件號：001-09444)的附件10.2將其合併於此。(+)
10.11			2016年度綜合獎勵計劃(2017年秋季版)限制性單位獎勵申報表格。通過引用註冊人於2017年11月2日提交的10-Q表格(文件號：001-09444)的附件10.3將其合併於此。(+)
10.12			僱傭協議，日期為2017年12月18日，由Cedar Fair L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Tim Fisher簽署。通過引用註冊人於2017年12月19日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1將其合併於此。(+)
10.13			2016年度綜合獎勵計劃(2017年秋季版)績效單位獎勵申報表。在此引用註冊人於2018年2月23日提交的10-K表格(文件編號001-09444)的附件10.22。(+)
10.14			2018年3月14日對2017年4月13日重述協議的第1號修正案，該協議由Cedar Fair，L.P.，Magnum Management Corporation，Canada‘s Wonderland Company和Millennium Operations LLC作為借款人，不時作為借款人的幾個貸款人，作為行政代理和抵押品代理的摩根大通銀行以及其他各方達成。通過引用註冊人於2018年3月14日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1將其合併於此。
10.15			過渡協議，日期為2019年12月18日，由Cedar Fair，L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Matthew A.Ouimet簽署。在此引用註冊人於2020年2月21日提交的10-K表格(文件編號001-09444)的附件10.20。(+)
10.16			日期為2020年4月27日的修訂和重新簽署的信貸協議的第2號修正案，日期為2017年4月13日，Cedar Fair，L.P.，Magnum，Cedar Canada和Millennium作為借款人，不時作為貸款人的貸款人，作為行政代理和抵押品代理的摩根大通銀行，以及其他當事人。通過引用註冊人於2020年4月29日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1將其合併於此。
10.17			2016年度其他單位激勵獎勵協議書綜合激勵計劃表。通過引用註冊人於2020年8月28日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1併入本文。(+)
10.18			日期為2020年9月28日的修訂和重新簽署的信貸協議的第3號修正案，日期為2017年4月13日，由Cedar Fair、Magnum、Cedar Canada和Millennium作為借款人、不時作為借款人的貸款人、作為行政代理和抵押品代理的北卡羅來納州摩根大通銀行以及作為其他當事人的摩根大通銀行。通過引用註冊人於2020年9月30日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1將其合併於此。
10.19			《2016年度績效單位獎勵協議書綜合激勵計劃表》(2021年春季版)。通過引用註冊人於2021年3月30日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1結合於此。(+)
10.20			2016年度限制單位獎勵申報綜合獎勵計劃表(2021年春季版)。通過引用註冊人於2021年3月30日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.2將其合併於此。(+)

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目錄表

展品編號			描述
10.21			過渡和釋放協議，日期為2021年6月8日，由Cedar Fair，L.P.，Cedar Fair Management，Inc.，Magnum Management Corporation和Dufffield E.Milkie簽署。在此通過引用附件10.1併入註冊人於2021年6月9日提交的8-K表格(文件編號001-09444)。(+)
10.22			日期為2021年12月15日的修訂和重新簽署的信貸協議的第4號修正案，日期為2017年4月13日，Cedar Fair、Magnum、Cedar Canada和Millennium作為借款人，貸款人不時作為借款人，摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作為行政代理和抵押品代理以及其他當事人。通過引用註冊人於2022年2月18日提交的10-K表格(文件編號001-09444)的附件10.26併入本文。
10.23			日期為2022年2月7日的修訂和重新簽署的信貸協議的第5號修正案，日期為2017年4月13日，Cedar Fair、Magnum、Cedar Canada和Millennium作為借款人，貸款人不時作為借款人，摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作為行政代理和抵押品代理以及其他當事人。通過引用註冊人於2022年5月4日提交的10-Q表格(文件編號001-09444)的附件10.1將其合併於此。
10.24			《2016年度限制單位獎勵計劃總結表(2022年就業協議版)》。通過引用註冊人於2022年5月4日提交的10-Q表格(文件編號001-09444)的附件10.2將其合併於此。(+)
10.25			2016年度限制單位獎勵綜合獎勵計劃表(2022年非就業協議版)。通過引用註冊人於2022年5月4日提交的10-Q表格(文件編號001-09444)的附件10.3將其合併於此。(+)
10.26			2016年度績效單位獎勵協議綜合激勵計劃表(2022年就業協議版)。通過引用註冊人於2022年5月4日提交的10-Q表格(文件號：001-09444)的附件10.4將其合併於此。(+)
10.27			2016年度績效單位獎勵協議綜合激勵計劃表(2022年非就業協議版)。通過引用註冊人於2022年5月4日提交的10-Q表格(文件編號001-09444)的附件10.5將其合併於此。(+)
10.28			銷售合同，日期為2022年6月27日，由加利福尼亞州的Great America有限責任公司和Prologis，L.P.簽訂，並在此引用註冊人於2022年6月27日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1。
10.29			過渡和釋放協議，日期為2022年8月7日，由Cedar Fair，L.P.、Cedar Fair Management，Inc.、Magnum Management Corporation和Craig Heckman簽署。通過引用註冊人於2022年8月10日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1結合於此。(+)
10.30			日期為2023年2月10日的修訂和重新簽署的信貸協議的第6號修正案，修訂日期為2017年4月13日，借款人為Cedar Fair，L.P.，Magnum，Cedar Canada和Millennium，貸款人不時為貸款人，摩根大通銀行為行政代理和抵押品代理，以及其他當事人。通過引用註冊人於2023年2月10日提交的8-K表格(文件編號001-09444)的附件10.1結合於此。
10.31			Cedar Fair，L.P.高管和管理層離職計劃日期為2022年11月10日。(+)
10.32			Cedar Fair，L.P.和Brian Nurse於2021年11月8日同意並接受了聘書。(+)
10.33			Cedar Fair，L.P.2016綜合激勵計劃延期單位獎勵協議表格。(+)
21			雪松集團公司的子公司
22			擔保證券的附屬擔保人和發行人。通過引用註冊人於2022年2月18日提交的10-K表格(文件編號001-09444)的附件22併入本文。
23			獨立註冊會計師事務所同意。
31.1			根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。
31.2			根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。
32			根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官和首席財務官證書。
101			以下材料來自合夥企業截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K，其格式為內聯XBRL格式：(I)綜合經營報表和全面收益(虧損)，(Ii)綜合資產負債表，(Iii)綜合現金流量表，(Iv)合作伙伴赤字綜合報表，以及(V)以文本塊標記幷包括詳細標籤的相關附註。
104			合作伙伴關係截至2022年12月31日的10-K表格年度報告的封面，格式為內聯XBRL(作為附件101)。

(+)管理合同或補償計劃或安排。

第16項。 表格10-K摘要。

沒有。

58

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目錄表

簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。

雪松費城，L.P.

(註冊人)

DATED: February 17, 2023

作者：雪松集市管理公司

普通合夥人

理查德·A·齊默爾曼
理查德·A·齊默爾曼
總裁與首席執行官

根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。

簽名

標題

日期

/S/

理查德·A·齊默爾曼

董事、總裁和首席執行官

2023年2月17日

理查德·A·齊默爾曼

(首席行政主任)

/S/

布萊恩·C·威瑟羅

常務副總裁兼首席財務官

2023年2月17日

布萊恩·C·威瑟羅

(首席財務官)

/S/

David·R·霍夫曼

高級副總裁與首席會計官

2023年2月17日

David·R·霍夫曼

(首席會計主任)

/S/

Daniel·漢拉罕

董事會主席

2023年2月17日

Daniel·漢拉罕

/S/

路易·卡爾

董事

2023年2月17日

路易·卡爾

/S/

吉娜·D·法蘭西

董事

2023年2月17日

吉娜·D·法蘭西

/S/

米歇爾·M·弗裏邁爾

董事

2023年2月17日

米歇爾·M·弗裏邁爾

/S/

詹妮弗·梅森

董事

2023年2月17日

詹妮弗·梅森

/S/

D.斯科特·奧利維特

董事

2023年2月17日

D.斯科特·奧利維特

/S/

馬修·A·歐米特

董事

2023年2月17日

馬修·A·歐米特

/S/

卡洛斯·A·魯桑切斯

董事

2023年2月17日

卡洛斯·A·魯桑切斯

 

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