mho-20221231000079929212/312022財年錯誤0.010.0158,000,00058,000,00030,137,14130,137,14116161313989797http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilities1.7515.88.40.200.20252550502.40.71,160,0001.751.901.5002.00———00007992922022-01-012022-12-3100007992922022-06-30ISO 4217：美元00007992922023-02-15Xbrli：共享00007992922021-01-012021-12-3100007992922020-01-012020-12-31ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止2022年12月31日
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金文件編號1-12434
M/I Home，Inc..
(註冊人的準確姓名載於其章程內)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 俄亥俄州 | | 31-1210837 | |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) | |
沃斯大道4131號, 500套房, 哥倫布, 俄亥俄州43219
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(614) 418-8000
(註冊人的電話號碼，包括區號)
| | | | | | | | |
| 根據該法第12(B)條登記的證券： |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值$0.01 | MHO | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無。
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ | |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ | |
| 如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。q |
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
截至2022年6月30日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，註冊人非關聯公司持有的普通股(其唯一類別的普通股)的總市值約為$26,784,712股1.1十億美元。截至2023年2月15日，註冊人發行的普通股數量為27,668,364.
以引用方式併入的文件
註冊人將根據修訂後的1934年證券交易法第14A條提交的2023年股東年會的最終委託書的部分內容以引用的方式併入本年度報告的表格10-K的第三部分。
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| 目錄 |
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數 |
第一部分。 | | |
| 第1項。 | 業務 | 3 |
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| 第1A項。 | 風險因素 | 13 |
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| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 23 |
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| 第二項。 | 屬性 | 23 |
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| 第三項。 | 法律訴訟 | 23 |
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| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 23 |
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第二部分。 | | |
| 第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 24 |
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| 第六項。 | 已保留 | 25 |
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| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
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| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 45 |
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| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 48 |
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| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 80 |
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| 第9A項。 | 控制和程序 | 80 |
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| 項目9B。 | 其他信息 | 80 |
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| 項目9C. | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 80 |
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第三部分。 | | | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 82 |
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| 第11項。 | 高管薪酬 | 82 |
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| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 1 |
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| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 83 |
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| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 83 |
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第四部分。 | | | |
| 第15項。 | 展品和財務報表附表 | 84 |
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| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 88 |
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簽名 | | | |
第一部分
關於前瞻性陳述的特別注意事項
本報告或我們已經或將向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的其他材料中包含的某些信息(以及我們已經或即將做出的口頭聲明或其他書面聲明中的信息)包含或可能包含前瞻性聲明，包括但不限於有關我們未來財務表現和財務狀況的聲明。“預期”、“預期”、“設想”、“目標”、“目標”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”等詞語和類似表述的變體旨在識別此類前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及許多風險和不確定性。我們在此以及在未來的報告和陳述中所作的任何前瞻性陳述都不是對未來業績的保證，由於各種風險因素，實際結果可能與此類前瞻性陳述中的結果大不相同。見“第1A項。有關風險因素的更多信息，請參閲本年度報告10-K表格第一部分中的“風險因素”。
任何前瞻性陳述僅説明截止日期。除非適用法律要求，我們不承擔公開更新任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。然而，我們在隨後的表格10-K、10-Q和8-K報告中就相關主題所作的任何進一步披露都應參考。這一討論是在1995年《私人證券訴訟改革法》允許的情況下進行的，我們所有的前瞻性陳述都明確地受到本節中包含或引用的警告性陳述的限制。
項目1.業務
一般信息
M/I Home，Inc.及其子公司是美國領先的獨棟住宅建築商之一。該公司於1976年開始了房屋建設活動。從那時起，該公司已經售出了超過143,400套住房。除本表格10-K另有説明或文意另有所指外，術語“公司”、“本公司”、“本公司”及“本公司”均指M/I Home，Inc.及其子公司。
該公司由兩個不同的業務組成：住房建設和金融服務。出於報告目的，我們的房屋建設業務彙總為兩個報告部分--北部和南部地區。我們的金融服務業務通過向我們房屋建築業務的客户提供抵押貸款和所有權服務來支持我們的房屋建築業務，並作為一個獨立的部門進行報告。
我們的房屋建築業務是我們業務中最重要的部分，佔2022年和2021年綜合收入的98%。我們設計、營銷、建造和銷售獨棟住宅和附屬聯排住宅，面向首次購房者、搬家購房者、空巢購房者和豪華購房者。除了房屋銷售，我們的房屋建築業務還通過出售土地和地塊獲得收入。我們用“家”這個詞來指代獨棟住宅，無論它是獨户住宅還是附屬住宅。我們用“社區”這個術語來指代我們建造住宅的單一開發項目。有時，“多個社區”可以存在於我們提供多種產品類型的單個開發中。我們主要在規劃開發社區和混合用途社區建造住宅。我們目前在10個州的17個市場的196個社區出售房屋。我們在2022年交付的房屋的平均售價為47.9萬美元，截至2022年12月31日積壓的房屋的平均售價為54.1萬美元。我們提供的房屋售價從大約200,000美元到800,000美元不等，並相信這一價位範圍使我們能夠吸引和吸引廣泛的買家。我們相信，我們通過在特定地區提供高水平的設計和施工質量的房屋，提供優質的客户服務，並提供抵押和產權服務來全面服務我們的客户，從而使自己有別於競爭對手。根據我們的經驗，我們的產品和客户服務使我們的客户的購房過程更加高效。
我們的金融服務業務的收入主要來自發放和銷售抵押貸款，以及收取所有權保險和結算服務的費用。我們通過我們100%擁有的子公司M/I Financial，LLC(“M/I Financial”)向購房者提供抵押貸款銀行服務。我們通過公司100%擁有的子公司提供所有權服務。2022年和2021年，我們的金融服務業務分別佔我們綜合收入的2%和3%。有關我們的金融服務業務的其他信息，請參閲下面的“金融服務”部分。
我們的主要執行辦公室位於俄亥俄州哥倫布市沃斯大道4131號，Suite500，郵編：43219。我們公司總部的電話號碼是(614)418-8000，我們的網址是www.mihomes.com。我們網站上的信息不是本10-K表格的一部分，也不應被視為通過引用合併在本表格10-K中。
市場
出於報告目的，我們的17個住宅建築部門彙總為以下兩個部門：
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| 區域 | 市場/部門 | 開始運作的年份 |
| 北方 | 俄亥俄州哥倫布市 | 1976 |
| 北方 | 俄亥俄州辛辛那提 | 1988 |
| 北方 | 印第安納州印第安納波利斯 | 1988 |
| 北方 | 芝加哥，伊利諾斯州 | 2007 |
| 北方 | 明尼蘇達州明尼阿波利斯/聖保羅 | 2015 |
| 北方 | 密歇根州底特律 | 2018 |
| 南方 | 佛羅裏達州坦帕市 | 1981 |
| 南方 | 佛羅裏達州奧蘭多 | 1984 |
| 南方 | 佛羅裏達州薩拉索塔 | 2016 |
| 南方 | 邁爾斯堡/那不勒斯，佛羅裏達州 | 2022 |
| 南方 | 北卡羅來納州夏洛特市 | 1985 |
| 南方 | 北卡羅來納州羅利市 | 1986 |
| 南方 | 休斯敦，得克薩斯州 | 2010 |
| 南方 | 德克薩斯州聖安東尼奧 | 2011 |
| 南方 | 德克薩斯州奧斯汀 | 2012 |
| 南方 | 達拉斯/德克薩斯州沃斯堡 | 2013 |
| 南方 | 田納西州納什維爾 | 2021 |
我們相信，我們在每個部門都擁有經驗豐富的管理團隊，擁有當地市場專業知識。我們的業務需要深入瞭解當地市場，以便以有利的條件在理想的地點獲得土地，與分包商接洽，規劃滿足當地需求的社區，預測特定市場的消費者品味，並評估當地監管環境。雖然我們集中了某些職能(如會計、人力資源、法律、土地購買審批和風險管理)以從規模經濟中受益，但我們的地方管理通常在總裁領導的區域和總裁區域的監督下，在尋找土地收購機會、制定和實施產品和銷售戰略以及控制成本方面擁有相當大的自主權。
行業概況和當前市場狀況
從2022年下半年開始，由於抵押貸款利率史無前例的上升和歷史上的高通脹，我們的許多市場開始經歷住房建設需求放緩，這對負擔能力和抵押貸款供應產生了負面影響。住房建設條件也繼續受到勞動力和供應短缺以及材料和勞動力成本上升的負面影響。2022年第四季度，我們開始在我們的大多數市場調整銷售價格和提供銷售激勵，並提供融資激勵，與過去兩年相比，所有這些都對我們2022年第四季度的收入、毛利率和收入產生了負面影響。我們專注於根據目前的市場狀況和我們預計的未來銷售吸收水平來管理我們在土地庫存和土地開發方面的投資，此外，我們還管理間接成本並將原材料和建築成本降至最低。我們認為，利率上升、歷史高通脹、勞動力和供應短缺以及成本壓力增加帶來的經濟不確定性可能會持續到2023年。
儘管負面經濟狀況導致可負擔性問題和需求放緩，但我們認為長期房地產市場基本面依然強勁，包括有利的人口結構和有限的新庫存和轉售庫存供應。
業務戰略
我們仍然專注於最大限度地提高盈利能力，繼續利用我們更實惠的設計來擴大我們的市場份額，並對土地和土地開發機會進行更有選擇性的投資。與我們對改善長期財務業績的關注一致，我們預計在2023年將繼續強調以下戰略業務目標：
•管理我們的土地支出和庫存水平；
•開闢新的社區；
•管理管理費用；
•維持強勁的資產負債表和流動資金水平；以及
•注重客户服務、產品質量和設計，以及優越的地理位置。
由於許多因素，未來的經濟和住宅建築行業狀況以及對住房的需求持續存在不確定性，包括抵押貸款可獲得性、通脹、勞動力和供應成本上升的影響，以及供應鏈中斷和勞動力短缺。這些因素高度不確定，超出了我們的控制範圍。因此，我們無法保證我們在2022年的財務和運營指標中反映的積極趨勢將在2023年繼續下去。
銷售和市場營銷
2022年，我們繼續將營銷重點放在首次購房者和更新換代購房者身上，包括針對首次購房者、千禧一代、多代購房者和空巢購房者的住宅設計。我們主要以M/I HOMES品牌營銷和出售我們的房屋。我們的營銷努力旨在提高人們對M/I住宅品牌的興趣和偏好，而不是其他住宅建築商、轉售市場，在某些情況下，還包括對現有住宅進行改造的選擇。
我們為我們的購房者提供以下產品、計劃和服務，我們相信這些產品、計劃和服務將使我們的品牌與眾不同：(1)位於有吸引力的地區和理想社區的高質量建築，得到我們所有市場10年可轉讓結構保修的支持；(2)我們的整個住宅建築標準，旨在提供滿足買家對更好建造的住宅的期望的功能和好處，包括更環保和更節能的住宅，我們相信，與按最低規範要求建造的住宅相比，我們相信通常將為客户節省高達30%的能源成本；(3)我們的設計工作室和設計顧問，幫助我們的購房者選擇產品和設計選項；(4)配備齊全的樣板房屋和訓練有素的銷售顧問，以建立買家的信心並提高購房體驗；(5)我們通過M/I Financial提供的抵押貸款計劃，包括有競爭力的固定利率和可調利率貸款；(6)我們的Ready Now Homees計劃，為購房者提供在90天或更短時間內完成某些新住房的機會；以及(7)我們堅定不移地關注客户關懷和客户滿意度。
通過向我們的客户提供全家節能住宅，我們使我們的購房者能夠比按最低規範要求建造的住宅節省能源成本(擁有住房的第二大成本)，同時還有助於減少温室氣體排放和潛在的氣候變化影響。我們使用RESNET認證的獨立評級機構和能效國家標準HERS(Home Energy Rating System)指數來衡量我們住宅的性能，包括隔熱、通風、氣密性以及供暖和製冷系統。我們的平均得分通常低於(因此，高於)環境保護局的能源之星目標標準72-75或二手房的平均得分(130或更高)。她的這些較低的得分不僅意味着我們的購房者減少了供暖和製冷成本，而且與普通的二手房相比，也減少了能源消耗，因此對環境的影響更低。
為了進一步加強購房流程，我們在一些市場開設了設計工作室。我們的設計工作室允許我們的購房者從各種產品和設計選項中進行選擇，這些產品和設計選項可作為房屋原始建築的一部分進行購買。我們的中心配備了設計顧問，幫助我們的購房者選擇合適的選項組合，以滿足他們的預算、生活方式和設計敏感性。在我們的大多數市場，我們為購房者提供使用我們的enVision在線設計中心來考慮和做出設計規劃決定的選項。我們相信這個工具有助於潛在買家在規劃階段使用，並使他們實際訪問我們的設計工作室更有成效和效率，因為我們的設計顧問可以在買家訪問之前查看買家的初步設計選擇並抽取樣本。
我們還投資設計和裝飾傢俱齊全、別具一格的樣板住宅，旨在創造一種反映當今人們生活方式的氛圍，並幫助我們的客户想象出“他們自己的家，就像他們夢想的那樣”的可能性。我們精心挑選樣板房的室內裝飾和設計，以反映潛在買家的生活方式。我們相信，這些模型展示了我們的住宅最大限度的宜居性和潛力，併為我們的客户提供了想法和靈感，將理想的設計選項融入他們的新住宅。
我們受僱於公司的銷售顧問經過培訓和準備，以滿足買家的期望，並通過全面解釋我們房屋的特點和好處來建立買家的信心，幫助每位買家確定哪種房屋最適合買家的需求，解釋建設過程，並幫助買家選擇最佳融資方案。我們非常重視對所有銷售人員的持續培訓，以確保高水平的專業精神和產品知識。截至2022年12月31日，我們聘請了236名房屋銷售顧問。
我們還通過M/I Financial提供專門的抵押貸款融資計劃，以幫助我們的購房者。除了聯邦住房管理局(FHA)、美國退伍軍人管理局(VA)、美國農業部(USDA)和州住房債券機構提供的計劃外，我們還提供傳統的融資選擇。M/I Financial為我們的購房者提供“一站式”購物服務，為他們購買房屋提供抵押貸款和產權服務，我們相信這為我們的客户節省了時間和金錢。通過與全國許多主要抵押貸款提供商合作，我們尋求為我們的購房者提供獨特的計劃，這些計劃具有低於市場的融資選擇，比購房者自己獲得的融資選擇更具競爭力。在產權服務方面，公司的產權子公司與我們的房屋建築部門密切合作，以便我們能夠提供有組織和高效的送貨上門流程。
我們還在我們的大多數社區建立庫存房屋，為購房者提供在90天或更短的時間內完成某些新房屋的機會。這些房屋加強了我們對需要在短時間內交付房屋的潛在購房者的營銷和銷售努力，並使我們能夠有效地與市場上現有的房屋競爭。我們根據當地市場因素，如就業增長、工作搬遷數量、住房需求和供應、季節性和我們過去的市場經驗，確定我們在每個市場的庫存住房戰略。我們根據當前和計劃的銷售速度和建設能力，在每個社區保持一定水平的庫存房屋，並在條件允許的情況下持續監測和調整庫存房屋。
我們尋求通過在整個設計和建設過程中與購房者進行溝通，使他們積極參與到新家的建設中來。我們通過“MyMIHome”實現這一點，這是一種數字體驗，可以提供關鍵里程碑的通知、施工進度的照片、供客户填寫的核對錶、輕鬆訪問採購合同和其他相關文件等。我們的目標是把購房者放在首位，提升整體購房體驗。我們相信，在整個購房過程中，對購房者的需求做出及時和禮貌的迴應可以降低交付後維修成本，提高我們在質量和服務方面的聲譽，並鼓勵購房者和房地產界的重複和轉介業務。
最後，我們相信，我們最終的與眾不同之處來自於我們公司成立的原則：誠信，提供優質的客户服務和優質的產品。我們的客户滿意度評分由獨立的第三方公司在交貨後30天和6個月進行衡量。
我們使用數字和傳統媒體來推銷我們的房屋。根據地區、人口統計和其他競爭因素，所使用的特定媒體因市場而異。我們通過報紙、直郵、廣告牌、廣播和電視直接向消費者營銷，以及使用我們的網站、搜索引擎優化、付費搜索和展示廣告的互聯網營銷。我們利用我們在Zillow.com、Realtor.com和NewHomeSource.com等推薦網站上的存在，為我們的互聯網銷售經理帶來銷售線索。我們還使用電子郵件營銷來保持與現有潛在客户和客户的溝通。我們使用我們的社交媒體向潛在購房者傳達購買我們房屋的客户的體驗，並提供關於我們的房屋和設計功能的內容。
產品線、設計和施工
我們的居住社區通常位於郊區，通過公共和私人交通工具很容易到達。我們的社區被設計成符合現有土地特徵的社區。我們致力於在一個社區內實現建築風格的多樣性，為每個模型提供各種房屋模型和幾個外部設計選項。我們相信，我們的社區有吸引人的入口，具有獨特的標誌和景觀，我們對社區細節的關注避免了“發展”的外觀，併為每個社區提供了多樣化的社區外觀。
我們提供的房屋銷售底價從大約20萬美元到80萬美元不等，從大約1000平方英尺到5500平方英尺不等。除了獨棟獨立住宅外，我們還在我們的幾個市場提供附屬聯排住宅。我們相信，提供廣泛的住房使我們能夠吸引首次購房者、千禧一代、多代人、搬家、空巢人士和豪華購房者。
我們將大量資源投入到房屋的研究、設計和開發中，以滿足買家的需求和不斷變化的市場需求。我們定期審查每個部門提供的計劃，以確保這些家居設計仍然
與該特定市場相關和適當。在我們的所有部門，我們目前提供近400種不同的平面圖，旨在反映當前的生活方式和設計趨勢。
隨着家庭勞動力的不斷增長，我們必須滿足不斷變化的生活方式需求。特別是，家庭辦公室的需求很高，具有高天花板、更大的建築面積和自然光等特點。我們繼續為不斷增長的空巢人士市場開發新的平面圖和社區。這些計劃(主要是牧場和主樓層主卧類型的計劃)專注於向下搬家的買家，規模較小，具有户外生活潛力，卧室較少，社區設施得到改善。我們的房屋建築部門經常在適當的時候與其他部門分享成功的計劃。
由於可負擔性仍然是銷售的主要驅動力，我們的“智能系列”比以往任何時候都更加重要，在截至2022年12月31日的年度中約佔我們總銷售額的50%。我們的“智能系列”是特定於市場的，旨在為買家提供卓越的價值、理想的位置和預先選擇的升級飾面和電器套餐。“智能系列”的目標客户是入門級和下層買家，並將重點放在可負擔性、宜居性和為客户提供一些設計靈活性上。我們繼續在我們的幾個部門增加我們的多家庭智能系列產品。這些智能系列聯排住宅項目經過精心設計，旨在更實惠，並利用更高密度的機會，無論是作為獨立社區還是作為我們傳統的智能系列單户社區的一部分。
我們的“城市精品”平面圖通過利用狹窄的地塊、獨立的後方車庫和精心設計的內部設計，提供了獨特和高檔的城市生活方式。我們的城市集合使我們能夠參與新的填充發展機會，這些機會超出了我們傳統的郊區市場。
我們設計所有的產品線以降低生產成本和建設週期，同時堅持我們的質量標準，並使用反映我們對更環保的房屋建造方法的承諾的材料和建築技術。我們所有的房屋都是根據專利設計建造的，這些設計符合適用的FHA和VA要求以及所有當地建築規範。我們試圖通過使用標準化材料來保持高效的運營。我們的原材料主要是木材、混凝土和類似的建築材料，雖然這些材料通常可以從各種來源獲得，但我們通過執行與選定供應商的國家採購合同來減少建築和行政成本。然而，我們在2022年經歷了勞動力和供應短缺、價格上漲以及週期時間延長。我們的房屋是根據標準化原型建造的，這些原型的設計和設計提供創新的產品設計，同時試圖將建造成本降至最低，並控制產品的一致性和可用性。我們相信，我們的施工流程以及上述產品線設計所產生的施工週期時間，通常會減少我們的分包商和供應商花費在往返社區的勞動力、設備和材料上的時間，從而也減少了與我們住宅施工相關的環境影響和碳排放。我們一般僱用分包商安裝工地改善工程和建造房屋。每棟房屋的建造都由一名向生產經理彙報的私人施工監工進行監督, 他們兩人都是本公司的僱員。我們的私人施工監理員負責管理進度安排和施工過程。分包商的工作是根據書面協議進行的，這些協議要求我們的分包商遵守所有適用的法律和勞工慣例，遵守當地的建築規範和許可，並滿足性能、保修和保險要求。這些協議通常規定了勞動力和材料的固定價格，並在結構上為我們積壓的房屋建設的大部分高成本階段提供價格保護。
對於對購買庫存房屋不感興趣的買家(在沒有執行合同的情況下開工的房屋)，我們在獲得銷售合同和買方貸款人初步書面確認應批准融資後，開始建造房屋。在某些市場，合同可能會被接受，條件是出售現有的房屋，並可能通過特定的階段批准建設之前，滿足該意外情況。我們的房屋從開始建設到竣工通常需要大約四到六個月的時間，這取決於正在建造的特定房屋的大小和複雜程度、天氣條件以及勞動力、材料和用品的可用性。然而，由於2021年和2022年初強勁的整體住房需求，我們的供應鏈出現了中斷，包括勞動力的可獲得性和某些材料的及時可獲得性，這延長了我們在某些市場的生產週期。然而，隨着需求在2022年下半年開始放緩，我們的一些市場的這種幹擾開始消退。我們仍然專注於改善我們所有市場的週期。供應鏈和勞動力市場狀況的持續改善將增強我們縮短生產時間的能力。
根據我們的Ready Now房屋計劃，我們建造庫存房屋以促進在即時需要的基礎上交付房屋，並提供新產品的展示。對於一些潛在的買家來説，出售他們現有的房子已經成為一個不可預測的過程，因此，當他們出售自己的房子時，他們經常需要在
90天或更短時間。其他購房者只是更喜歡在購買之前完全想象一套房子所提供的確定性。在2022年和2021年關閉的房屋總數中，分別有43%和35%是庫存房屋，其中既包括作為庫存房屋開始的房屋，也包括根據合同開始的房屋，這些房屋後來被取消，並因此成為庫存房屋。與2021年相比，2022年庫存房屋成交百分比的增加是由於新建築的週期更長，以及不確定的利率環境，我們認為這導致買家購買可能很快成交的房屋，因此提供的利率風險較小。
積壓
我們根據標準的購買合同出售我們的房屋，通常在簽署合同時要求購房者預付定金。押金的數額因市場和社區而異。我們通常還要求購房者在為自己的房屋選擇選項或升級時支付額外的押金。我們的大多數購房合同規定，如果購房者取消了與我們的合同，我們有權保留購房者的定金。然而，我們通常允許我們的購房者取消他們的義務，並在他們的合同中指定的期限內無法獲得抵押融資以保持與潛在買家的善意的情況下，獲得全部或部分押金的退款(除非房屋建設已經開始)。
積壓的房屋包括已簽訂合同但尚未交付的房屋。期末積壓是指上一期間積壓的住房數量加上本期產生的新合同淨額(新住房合同減去取消合同)數減去本期交付的住房數量。任何給定時間的積壓都會受到取消的影響。由於房屋建築業的季節性，房屋交付數量從任何一年的第一季度到第四季度都有歷史性的增長。
截至2022年12月31日，我們共有3137套積壓房屋，銷售總額為17億美元，處於不同的完工階段，其中包括已簽訂合同但尚未開工的房屋。截至2021年12月31日，我們共有4835套積壓房屋，總銷售額為24億美元。年終積壓的房屋通常包括在第二年交付的房屋中。
保修
我們提供與我們的房屋相關的某些保修，還會在交付之前立即與每個房屋的買家一起進行檢查，並在房屋交付後根據需要進行檢查。該公司提供可轉讓的有限保修計劃(“住宅建築商有限保修”)和可轉讓的結構有限保修。住宅建築商的有限保修在基於地理市場和州法律的法定期限內涵蓋建築缺陷(對於公司所在的州，目前的期限為四到十年)，幷包括一項強制性仲裁條款。2021年12月31日後出售的房屋的結構保修期限為10年，2015年12月1日後至2021年12月31日或之前出售的房屋為10年或15年，1998年4月25日之後至2015年12月1日或之前出售的房屋為10年或30年。我們還將每個家庭中安裝的組件的製造商或供應商提供的所有保修傳遞給我們的購房者。雖然我們的分包商通常被要求在各自的保修期內維修和更換任何產品或勞動力缺陷，但我們最終要對房主在適用的保修期內進行此類維修負責。因此，我們根據我們社區的送貨量和歷史數據趨勢，為我們的房屋建築商的有限保修和潛在的未來結構保修成本估計並建立了準備金。在結構保修的情況下，我們還聘請精算師協助確定我們未來每年的成本。我們的保修費用(不包括2020年我們佛羅裏達州某些社區的灰泥相關維修費用，如注8在我們的合併財務報表中)分別約佔2022年、2021年和2020年住房總收入的0.7%、0.6%和0.7%。
土地徵用與開發
我們在住宅建設業務的正常過程中不斷評估獲得土地的機會，我們專注於補充我們的地塊頭寸和增加我們在關鍵子市場的地塊頭寸，以擴大我們的市場份額。我們的目標是維持大約三到五年的地塊供應，包括根據期權合同和購買協議控制的地塊，我們相信這為解決監管事項和土地開發以及每個社區隨後的房屋建設提供了適當的視野，並使我們能夠管理我們未來送貨上門的業務計劃。
我們專注於以符合成本效益的方式在理想的地點增加土地頭寸，以應對不斷變化的市場狀況，並在我們現有的市場中增加我們的市場份額和社區數量。在獲得土地之前，我們會完成廣泛的比較研究和分析，這有助於我們評估每一次土地收購的經濟可行性。我們考慮了許多因素，包括預計回報率、預計毛利率和預計吸收速度和
待建房屋的銷售價格，所有這些都受到我們對人口和就業增長模式、人口趨勢以及相關次級市場中相互競爭的新房細分和轉售的評估的影響。
我們試圖以最低的現金投資獲得土地，並在賣家提供的情況下就撤資選項進行談判。我們還限制在我們的土地合同中使用擔保或承諾，以將我們的財務風險限制在我們正在發展的社區生命週期內投資於物業和開發成本的金額。我們相信，這種方法可以顯著降低我們的風險。此外，我們一般會在取得土地前取得所需的發展審批。我們主要通過或有購買協議獲得土地，這些協議通常將我們購買土地的義務以分區和公用事業批准為條件，以及我們對土壤和地下條件、環境和濕地條件、市場分析、開發成本、所有權事項和其他與房地產相關的標準的評估。所有土地和地塊購買協議以及土地購買的資金都需要我們的公司土地收購委員會的批准，該委員會由我們的高級管理團隊以及主要的運營和財務官員組成。有關我們的土地選擇權協議的更多詳情，請參閲注8到我們的合併財務報表。
2022年，我們在國內開發了超過80%的地塊，主要是因為我們市場上理想的位置缺乏開發的地塊。需要開發的原始土地通常仍可用得更多。為了將我們在單一地點的投資和風險降至最低，我們定期與其他土地開發商或住宅建築商合作，通過共同所有權和開發協議、合資企業和其他類似安排分擔土地投資和開發的成本。就成立特別目的實體擁有物業的合資安排而言，吾等與其他合夥人訂立有限責任公司或類似安排(“有限責任公司”)。有關我們的合資企業安排的更多細節，請參閲注6到我們的合併財務報表。
在地塊開發過程中，一些市政當局和其他政府當局要求我們為公用事業、街道和其他改善工程提供竣工保證金或信用證。我們須提供竣工保證金或信用證的發展協議，一般不受規定的竣工日期所規限，只須在興建和出售房屋時分期進行改善工程。在開發已經取得進展的地方，由於在獲得債券或信用證方面的時間延誤，尚待完成的開發工作量通常少於債券或信用證的剩餘金額。
我們能否長期繼續發展活動，將取決於合適的經濟環境，以及我們繼續尋找合適的地塊、簽訂購買該等土地的選擇權或協議、獲得政府對該等土地的批准以及完善該等土地的收購和開發的持續能力。
在我們住房建設業務的正常過程中，我們在擁有地塊和土地的經濟風險與有地塊可供建造房屋的必要性之間進行權衡。我們的管理團隊定期檢查合同下的地塊和不斷變化的市場條件，以確定目前的估計是否繼續滿足土地購買前的目標回報。在我們認為不可能再達到目標回報的情況下，我們可能會選擇終止某些土地購買合同，這可能會導致押金和/或收購前成本的沖銷。於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內，我們分別產生1,360萬美元、200萬美元及220萬美元的土地存款撇賬及我們不再打算購買的土地的收購前成本。
下表列出截至2022年12月31日的地段(包括以合資方式持有的地段)的土地狀況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 擁有的地段 | | |
| 區域 | 已發展地段 | 正在開發的地段 | 未發展地段(a) | 擁有的地段總數 | 合約下的地段 | 總計 |
| 北方 | 4,254 | | 1,125 | | 2,593 | | 7,972 | | 7,406 | | 15,378 | |
| 南方 | 4,273 | | 4,524 | | 8,235 | | 17,032 | | 9,643 | | 26,675 | |
| 總計 | 8,527 | | 5,649 | | 10,828 | | 25,004 | | 17,049 | | 42,053 | |
(a)包括吾等於合營安排所持有的原始土地權益，預計將發展為2,988個地段。
金融服務
我們向客户出售我們的房屋，這些客户通常通過抵押貸款來為購買提供資金。M/I Financial為我們的客户提供具有競爭力的融資，並通過貸款申請、貸款審批、成交和所有權服務等步驟協調和加快貸款發放交易。M/I Financial在我們所有的住房市場提供融資服務。我們相信，作為銷售過程的一部分，我們以具有競爭力的條件向客户提供融資的能力是完成銷售的一個重要因素。
M/I Financial已獲得美國住房和城市發展部、聯邦住房管理局、弗吉尼亞州和美國農業部的批准，可以發起由這些實體承保和/或擔保的抵押貸款。此外，M/I金融公司已獲得聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)和聯邦國家抵押協會(“Fannie Mae”)的批准，成為抵押貸款的銷售商和服務商以及政府全國抵押協會(“Ginnie Mae”)的發行商。我們的代理機構批准，以及分服務關係，允許我們在服務釋放或服務保留的基礎上出售貸款。此選項為我們的客户提供了靈活性和額外的融資選擇。
我們還通過我們100%擁有的子公司TransOhio住宅產權代理有限公司、M/I產權代理有限公司和M/I標題有限責任公司為購房者提供產權和成交服務。通過這些實體，我們作為產權保險代理，為除北卡羅來納州以外的所有住房市場的購房者提供產權保險保單和審查和成交服務。TransOhio住宅產權代理有限公司為我們在羅利和夏洛特市場的房地產市場提供審查和產權保險服務。我們不承擔與業權保單相關的承保風險。
企業運營
我們的公司運營和總部位於俄亥俄州哥倫布市，我們在那裏集中執行以下職能：
•制定戰略、目標和經營方針；
•確保所有本地和區域傳播的品牌完整性和一致性；
•監督和管理我們的運營業績；
•配置資本資源；
•為公司提供融資並履行所有現金管理職能，並保持與貸款人的關係；
•維護集中的信息和通信系統；以及
•維護集中的財務報告、內部審計職能和風險管理。
競爭
住宅建築業是支離破碎的，競爭激烈。我們在大多數市場上都是十大建築商之一。我們在我們運營的每個地理區域與眾多國家、地區和當地的房屋建築商競爭。我們的競爭範圍從當地的小型建築商到較大的地區性建築商，再到公有建築商和開發商，其中一些公司擁有比我們更多的財務、營銷、土地收購和銷售資源。二手房和出租住房的供應帶來了額外的競爭。我們的競爭主要基於價格、地理位置、設計、質量、服務和聲譽。
我們的金融服務業務與其他抵押貸款機構競爭，為購房者安排融資。主要競爭因素包括定價、按揭貸款條款、承保準則、利率、客户服務及消費者可獲得的按揭貸款產品的其他功能。
政府管制與環境問題
我們的房屋建築作業受各種有關保護健康和環境的地方、州和聯邦法規、法令、規則和法規的約束，包括向環境排放或排放材料、雨水和地表水管理、土壤、地下水和濕地保護、地下條件以及空氣質量保護和改善。環境法和現有條件可能會導致延誤，導致我們招致大量合規和其他成本，並禁止或嚴格限制環境敏感地區的住房建設活動。例如，美國證券交易委員會提出了廣泛的氣候相關披露規則，如果被採納，可能會給我們帶來鉅額合規成本。2022年、2021年或2020年，環境成本和應計項目對我們的運營、現金流或財務狀況並不重要。
我們的房屋建設業務還必須遵守與建築、分區、設計、施工、銷售、消費者保護和類似事項有關的各種地方、州和聯邦法規、條例、規則和條例。這些規定增加了生產和銷售我們房屋的成本，在某些情況下，還會推遲我們開發和完成地塊的能力，並可能對外部開發商及時向我們交付完成的地塊構成類似的挑戰。我們建房的縣市有時宣佈暫停發放建築許可證，並對污水處理設施和其他公共設施未達到最低標準的地區施加其他限制。此外，我們的房屋建造業務在某些地區受到限制性分區和密度要求的監管，這些要求限制了在特定地區的邊界內可以建造的房屋數量。我們還可能遇到接收所需審批的時間延長的情況
來自市政當局或其他政府機構，這可能會推遲我們在社區中預期的開發和建設活動。在2022年期間，我們在某些社區地點在接受政府和市政批准方面遇到了延誤，我們預計2023年我們可能會經歷類似程度的延誤。
我們的抵押貸款公司和產權保險機構受到各種地方、州和聯邦法規、條例、規則和條例的約束(包括參加FHA、VA、USDA、Ginnie Mae、Fannie Mae和Freddie Mac提供的計劃的要求)。這些規定限制了我們金融服務業務的某些活動，如我們在下文第1A項對“風險因素”的描述中進一步描述的那樣。此外，我們的金融服務業務受到州和聯邦層面的監管，包括消費者金融保護局發佈的關於特定發起、銷售和服務做法的法規。
見“第1A項。有關政府監管及環境事宜的其他資料，請參閲本年報10-K表格第I部分的“風險因素”。
季節性
我們的房屋建築業務歷來經歷了顯着的季節性和季度間的房屋建築活動水平變化。總體而言，下半年交付的房屋數量大幅增加。我們認為，這種季節性反映了購房者傾向於在春季購買新房，目標是在秋季或冬季完成交易，以及為適應季節性天氣條件而安排施工。我們的金融服務業務也經歷了季節性，因為它們的貸款來源與我們住房建設業務中的房屋交付相對應。
人力資本
截至2022年12月31日，我們僱傭了1,663人(包括兼職員工)，其中1,298人從事住房建設業務，239人從事金融服務，126人從事管理和行政服務。我們的員工中沒有一人代表集體談判協議。2023年1月，由於市場狀況，我們的員工人數減少了約10%。
我們相信，員工是我們最重要的資源。我們的勞動力發展戰略植根於建立一支具有不同背景、經驗和才華的員工隊伍，在這種隊伍中，各種背景、經驗和人才都能在專業上蓬勃發展、貢獻和發展。我們認識到創造一個協作、包容的工作場所的價值，為了幫助營造這樣的環境，我們促進了員工、客户和建築合作伙伴之間相互理解和尊重的文化。
我們致力於建立多元化、公平和包容的文化。2020年，我們成立了多元化、公平和包容委員會(“Dei Committee”)，該委員會由我們的執行團隊的某些成員以及我們的人力資源部、抵押貸款和業務運營部門的高級領導組成。Dei委員會負責制定我們的多樣性、公平和包容性計劃的指導原則，以及促進這些原則和實現我們的目標的戰略。
我們相信發展每個員工的專業技能，促進職業發展。我們的運營部門根據員工的特定角色和職責為他們分配培訓。此外，我們的所有員工必須遵守我們的行為準則，並參加強制性的全公司培訓課程，以確保所有員工遵守相同的安全和道德標準。這些培訓課程涵蓋工作場所安全、網絡安全、風險緩解、無意識偏見、騷擾和歧視等主題。
我們向員工支付具有競爭力的薪酬，併為全職員工提供一套全面的福利，包括401(K)利潤分享計劃，以幫助員工計劃退休，我們認為這與我們行業的其他員工具有競爭力。
有關我們的人力資本計劃和倡議的更多信息，可在我們的環境、社會和治理報告的“員工敬業度和安全”部分找到。我們的環境、社會和治理報告的副本可在我們的網站www.mihomes.com的“投資者”標題下獲得。我們網站上的信息，包括環境、社會和治理報告，不會以引用的方式納入本10-K表格年度報告中，也不會被視為本年度報告的一部分。
環境、社會和治理
2022年，我們的環境、社會和治理(ESG)工作組(我們於2020年成立，由我們領導團隊的某些成員和公司各部門的其他成員組成)繼續專注於
推進我們的ESG實踐和報告。 除其他外，ESG工作組繼續評估我們的業務對環境的影響，以及我們的行動如何有助於對環境負責的可持續性(包括通過綠地保護、重新開發和填埋活動，以及採用節能技術和建築標準)、氣候變化對我們業務的潛在影響、我們的人力資本管理政策和做法(包括我們的Dei和員工參與度和安全舉措)、我們的社區參與和我們的公司治理實踐。
2022年，我們還發布了第三份年度環境、社會和治理報告，提供了有關我們的ESG政策、倡議和戰略的詳細信息，幷包括一些可量化的2021年績效指標。這些業績指標以可持續發展會計準則委員會特定行業的標準和全球報告倡議標準的適用方面為基礎。我們相信，我們的環境、社會和治理報告表明了我們將可持續價值觀融入公司和業務的承諾。我們的環境、社會和治理報告的副本可在我們的網站www.mihomes.com的“投資者”標題下獲得。我們網站上的信息，包括環境、社會和治理報告，不會以引用的方式納入本10-K表格年度報告中，也不會被視為本年度報告的一部分。
可用信息
我們須遵守經修訂的1934年證券交易法(“交易法”)的報告要求，並向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。這些備案文件可以在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上向公眾查閲。
我們的網站地址是www.mihomes.com。我們在以電子方式將材料存入美國證券交易委員會或將其提供給美國證券交易委員會後，在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上或通過我們的網站免費提供我們的10-K年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告以及根據交易法第13(A)節提交或提供的報告的修正案。我們的網站還包括我們的公司治理準則、我們的商業行為和道德準則以及我們每個審計、薪酬、提名和公司治理委員會的章程的可打印版本。本網站的內容並未以參考方式併入或以其他方式納入本10-K表格年度報告中。
第1A項。風險因素
我們未來的業務、經營結果、財務狀況、前景和現金流以及我們證券的市場價格都受到許多風險的影響，其中許多風險是由我們無法控制的因素驅動的。以下對與我們業務相關的風險、不確定性和假設的警示討論包括我們認為可能導致我們的實際結果與預期和歷史結果大不相同的因素。除下列因素外，其他因素，包括我們未知的因素和我們目前尚未確定為重大的已知因素，也可能對我們的業務、經營業績、財務狀況、前景和現金流以及我們證券的市場價格產生不利影響。另請參閲上文“有關前瞻性陳述的特別注意事項”。
與我們的商業和工業有關的風險
住宅建築業狀況的惡化或更廣泛的經濟狀況可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
住宅建築業是週期性的，受到總體經濟、房地產和其他商業狀況變化的影響，這些變化可能會對我們的運營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。對住宅建築業有重大影響的某些經濟、房地產和其他商業狀況包括：
•就業水平、就業和個人收入增長；
•為購房者提供融資和定價；
•短期和長期利率；
•整體消費者信心，特別是潛在置業人士的信心；
•人口趨勢；
•能源價格的變化；
•住房需求受人口增長、家庭組成和其他人口結構變化等因素的影響；
•美國和全球金融體系和信貸市場的穩定；
•私人黨和政府的住房消費抵押貸款計劃，以及聯邦和州對貸款和評估做法的監管；
•聯邦和州個人所得税税率及撥備，包括扣除住宅消費抵押貸款利息支付等費用的撥備；
•現有的新的或現有的住房(包括通過喪失抵押品贖回權和短期銷售而獲得的貸款人所有的住房)和其他替代住房的供應和價格，如公寓和其他住宅租賃財產；
•購房者對我們現有或新的產品設計和社區位置的興趣，以及與選擇其他住房選擇相比，消費者對購買住房的一般興趣；以及
•房地產税。
除其他條件外，上述條件都是複雜和相互關聯的。此類經營狀況的不利變化可能會對我們的業務產生重大負面影響。負面影響可能是全國性的，但也可能對我們開展業務的一些地區或市場產生負面影響。當這種不利條件影響到我們任何一個較大的市場時，這些條件對我們的影響可能會比對其他一些住房建築公司的影響更大。我們無法預測它們的發生或嚴重程度，也不能保證我們對其影響的戰略反應將取得成功。
2022年下半年，我們開始經歷住房建設和抵押貸款行業的放緩。隨着國民經濟疲軟，通貨膨脹和抵押貸款利率以前所未有的速度上升，我們經歷了對住房的需求下降。房屋建築業和抵押貸款行業以及整體經濟的持續下滑可能會降低我們庫存的市場價值，這可能會對我們的房屋銷售毛利率產生負面影響。我們房屋銷售毛利率的下降可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大負面影響。其他外部因素，如止贖率、抵押貸款可獲得性、高通脹和失業率，也可能對我們的結果產生負面影響。
抵押貸款利率上升使潛在客户越來越難以獲得足夠的融資，這加劇了負擔能力問題，對住房建設和抵押貸款行業產生了負面影響。如果這些情況繼續影響房屋建築業，客户可能不太願意或沒有能力購買我們的房子。我們正在密切監測我們的銷售價格，並已開始在某些情況下和某些社區提供銷售激勵和抵押貸款利率回購計劃，並調整基本銷售價格，這將對我們的銷售價格和未來的毛利率產生負面影響。自2021年以來，由於購房者由於負擔能力問題而放棄購房，我們的取消率大幅上升。未來，我們的定價策略可能會受到市場狀況的限制。我們可能無法改變我們的住房供應組合，無法降低我們建造的住房的成本，也無法提供更多負擔得起的住房
保持我們的毛利率或以其他方式令人滿意地應對不斷變化的市場狀況。此外，積壓的房屋銷售合同取消可能會繼續增加。
我們的吸納率在2022年下降到每個社區3.1，而前一年為4.1(創歷史新高)。銷售活動的任何進一步下降都可能對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
我們的金融服務業務與我們的房屋建築業務密切相關，因為它主要代表我們建造的房屋的購買者發放抵押貸款。隨着2022年對我們住房的需求下降，我們金融服務部門的財務業績也出現了下降。
此外，我們可能面臨更多的交易對手風險，包括由M/I Financial發起的抵押貸款的購買者不願或無法履行對我們的義務。如果第三方不願意或無法履行此類義務，我們的財務狀況、經營結果和/或現金流可能會受到負面影響。
房屋建築和抵押貸款行業的競爭加劇可能會導致我們的新合同和房屋交付減少，以及交付房屋的平均銷售價格下降和/或抵押貸款發放量減少，這將對我們的運營業績產生負面影響。
住宅建築業是支離破碎的，競爭激烈。我們與無數公共和私人房屋建築商競爭，包括一些比我們大得多的公司，它們可能比我們擁有更多的財務資源。我們還與社區開發商和土地開發公司競爭，其中一些公司也是住宅建築商或住宅建築商的附屬公司。房屋建築商爭奪客户、土地、建材、分包商勞動力和融資。房屋訂單的競爭主要基於房屋銷售價格、物業位置、房屋風格、潛在購房者可獲得的融資、建造房屋的質量、客户服務和社區的普遍聲譽，並可能因市場、子市場甚至社區而有所不同。此外，住房建築業內部的競爭可能會受到可供銷售的新屋和現房供應過剩的影響，這些因素包括，可供銷售的未售出開工房屋增加，以及房屋止贖增加。日益激烈的競爭可能會導致我們降低房屋銷售價格和/或增加房屋銷售激勵，以努力創造新的房屋銷售並保持積壓的房屋，直到它們關閉。競爭加劇也可能導致我們出售更少的房屋或經歷更多購房者的取消。這些競爭壓力可能會對我們未來的財務和經營業績產生負面影響。
通過我們的金融服務業務，我們還與許多銀行和其他抵押貸款銀行家和經紀人競爭，其中一些比我們規模更大，可能擁有比我們更多的財務資源。影響我們金融服務業務的競爭因素包括定價、按揭貸款條款、承保標準和客户服務。在我們無法與其他發放按揭貸款的公司充分競爭的情況下，我們按揭業務的經營結果可能會受到負面影響。
抵押貸款可獲得性的進一步減少或抵押貸款利率或首付要求的持續增加可能會對我們的業務產生不利影響。
2022年，抵押貸款利率從歷史低點大幅上升，這增加了擁有住房的成本，減少了對住房的需求。美聯儲預測的額外增長可能會進一步增加擁有一套住房的成本，並減少對我們住房的需求。
此外，Fannie Mae和Freddie Mac提供的融資的任何減少都可能對利率、抵押貸款的可用性以及我們的新房銷售和抵押貸款的發放產生不利影響。
FHA和VA抵押貸款融資支持仍然是營銷我們房屋的重要因素。首付要求的任何增加，最高貸款額的降低，或對FHA和VA融資支持可用性的限制或限制，都可能對利率、抵押貸款可用性以及我們的新房銷售和抵押貸款來源產生不利影響。
即使潛在客户不需要融資，抵押貸款產品可獲得性的變化可能會使他們更難將現有房屋出售給需要融資的潛在買家，這可能導致對新房的需求下降。
我們的許多購房者從M/I Financial獲得購房融資。如果由於上述因素，M/I Financial被限制向我們的購房者提供貸款產品，我們的房屋銷售以及我們的房屋建設和金融服務運營結果可能會受到不利影響。
如果不能以合理的價格或條款獲得土地，我們的房屋銷售收入和運營結果可能會受到負面影響，和/或我們可能被要求縮減在特定市場的運營。
我們的運營取決於我們能否以合理的價格和符合我們承保標準的條款獲得社區發展所需的土地。我們為新社區獲得土地的能力可能會受到以下因素的不利影響：土地總體可獲得性的變化、土地賣家以合理價格出售土地的意願、對可用土地的競爭、獲得土地的融資可獲得性、分區、限制住房密度的規定和其他市場條件。如果由於這些因素或任何其他原因，適合社區發展的土地供應有限，特別是已開發的地塊，我們建造和銷售的房屋數量可能會下降。如果我們不能及時購買土地或以合理的價格簽訂新的土地購買合同，我們的收入和經營結果可能會受到負面影響，和/或我們可能被要求縮減在特定市場的業務。
我們的土地投資使我們面臨重大風險，包括潛在的減值費用，如果我們的庫存市值下降，可能會對我們的利潤產生負面影響。
我們必須在房屋出售給房主之前幾年預測對新房的需求。控制或購買土地存在巨大的內在風險，特別是在對新房的需求波動和土地購買變得更具競爭力的情況下，這可能會增加土地成本。在我們購買開發用地和出售我們規劃、開發和建設的社區的房屋之間，往往會有一段相當長的滯後時間。未開發土地、地塊和房屋庫存的價值可能會因市場狀況的變化而大幅波動。此外，庫存持有成本可能很高，價值的波動可能會減少利潤。經濟狀況可能要求我們虧本出售房屋或土地，在庫存中持有土地的時間長於計劃，或者放棄我們不再打算購買的土地，從而導致土地存款註銷，這可能會對我們的財務狀況、運營業績、現金流和股票表現產生重大影響。我們在2022年第四季度錄得總計1840萬美元的虧損，其中包括1020萬美元的土地存款沖銷，以及820萬美元的資產減值費用。此外，隨着住宅建築業狀況的下降，我們需要評估我們的庫存是否存在潛在的減值，這可能會導致額外的估值調整，這可能是重大的，可能會對我們的財務結果和狀況產生負面影響。我們不能保證我們用來管理庫存風險和成本的措施會成功。
供應短缺以及與勞動力和建築材料需求相關的風險可能會增加成本並推遲交貨。
住宅建築行業不時面臨勞動力和材料短缺以及風險，包括：停工；勞資糾紛；合格分包商和建築人員短缺；缺乏足夠的公用事業基礎設施和服務；我們需要依賴可能沒有足夠資本或保險的當地分包商；以及建築材料供應延遲或價格波動。在住房需求旺盛時期，或者在我們運營的市場經歷對現有住宅和商業建築產生重大影響的自然災害期間，這些勞動力和材料短缺和風險可能會更加嚴重。這些情況中的任何一種都可能推遲我們社區的開工或完工，增加開發一個或多個社區的成本，並增加我們住房的建設成本。如果市場狀況阻止通過更高的銷售價格收回增加的成本，包括分包勞動力、開發地塊、建材和其他資源，我們的房屋銷售毛利率和經營業績可能會受到不利影響。
在2022年期間，我們的供應鏈繼續經歷中斷，包括勞動力的可獲得性和短缺以及某些建材和整飾產品，如櫥櫃和家電，這延長了某些市場的生產週期，並增加了勞動力和建材成本。2022年，我們通過提高價格和管理其他成本，成功應對了這些中斷和成本增加。然而，如果勞動力和建築材料短缺，成本繼續上升，如果我們無法繼續提價或實現其他成本節約，我們的毛利率和運營結果可能會受到不利影響。
我們依賴分包勞動力的持續供應和令人滿意的表現來建造我們的房屋，並提供相關材料。如上所述，在我們的某些市場，我們已經並可能繼續經歷勞動力和材料短缺。勞動力成本也可能受到合格分包商和建築人員短缺、與工會活動有關的法律法規的變化、移民法的變化以及勞動力遷移趨勢的不利影響。我們不能保證這些獨立的第三方分包商將有足夠的供應或令人滿意的表現，這可能會對我們的業務產生重大不利影響。
税法的變化可能會使購房變得更昂貴和/或更不具吸引力。
如果聯邦政府或州政府改變其所得税法，取消或大幅減少與住房所有權相關的所得税優惠，如抵押貸款利息和房地產税的個人税收減免，擁有住房的税後成本可能會顯著增加。除提高個人所得税税率外，任何此類上調都可能對包括我們的住房在內的新房的需求和/或銷售價格產生不利影響，對我們綜合財務報表的影響可能是不利的和實質性的。
我們可能無法通過物價上漲來抵消通脹的影響。
通脹可能會對我們產生長期的不利影響，因為如果我們的土地、材料和勞動力成本增加，我們將需要提高房屋的銷售價格，以保持令人滿意的利潤率。由於2022年創下歷史新高的通貨膨脹率，我們經歷了土地、材料和勞動力成本的上漲，預計2023年還會繼續上漲。在如此高通脹的環境下，我們可能無法將房價提高到足以跟上土地和房屋建設成本增加的步伐，這可能會降低我們的利潤率。
如果我們的市場對新房的需求下降，我們有限的地理多樣性可能會對我們產生不利影響。
我們在俄亥俄州、印第安納州、伊利諾伊州、密歇根州、明尼蘇達州、北卡羅來納州、佛羅裏達州、田納西州和德克薩斯州都有業務。如果當前市場對新房的需求或住宅建設活動水平下降，我們有限的地理多樣化可能會對我們產生不利影響，因為在其他地理區域的更強勁的市場中，可能沒有平衡的機會。
我們可能會註銷無形資產，如商譽。
我們在收購頂峯住宅的資產和運營方面記錄了商譽。我們將持續評估事實和情況是否表明無形資產的價值出現任何減值。隨着情況的變化，我們不能保證我們將實現這些無形資產的價值。如果我們確定發生了重大減值，我們將被要求沖銷無形資產的減值部分，這可能會對我們在發生沖銷期間的運營業績產生重大不利影響。
抵押貸款投資者可以尋求讓我們回購貸款，或賠償我們出售的抵押貸款造成的損失，這些損失是基於我們違反了有限的陳述或擔保的索賠。
M/I Financial主要為我們的房屋建築客户提供抵押貸款。雖然M/I Financial仍然對某些有限的陳述和擔保負責，如欺詐和與貸款銷售相關的擔保，但部分起源於抵押貸款的貸款是以服務釋放、無追索權的基礎出售的。因此，抵押貸款投資者在過去和將來都可能尋求讓我們回購貸款或賠償我們出售的抵押貸款造成的損失，這些損失是基於我們違反了有限的陳述或擔保的索賠。我們不能保證未來我們不會對這類索賠承擔重大責任，這可能會超出我們的儲備，也不能保證此類索賠對我們的經營業績不會產生重大影響。
房屋建築可能會受到建築缺陷、產品責任和保修索賠的影響，這些索賠可能會很嚴重，成本也很高。
作為一家房屋建築商，我們在正常的業務過程中會受到建築缺陷、產品責任和保修索賠的影響。這些索賠在房屋建築行業很常見，可能會很嚴重，成本也很高。我們和我們的許多分包商都有一般責任、財產、工傷賠償和其他商業保險。這項保險旨在保護我們免受索賠的部分損失風險，但受某些自我保險的扣除額、免賠額和其他承保範圍的限制。建築缺陷保險的可獲得性和承保範圍目前是有限的，可以獲得的保單成本很高，而且往往包括排除。不能保證覆蓋範圍不會受到進一步限制或變得更加昂貴。此外，有時我們放棄了我們慣常的分包商保險要求中的某些條款，這增加了我們和我們的保險公司對索賠的風險，並增加了我們的保險無法支付我們所產生的所有費用的可能性。
我們根據許多因素記錄我們出售的房屋的保修和其他準備金，包括我們市場的歷史經驗、保險和精算假設以及我們對與我們建造的房屋類型相關的質量風險的判斷。由於在確定這些責任準備金時需要高度的判斷力，我們未來的實際負債可能與我們的準備金有很大不同。鑑於固有的不確定性，我們不能保證我們的保險範圍、我們的分包商安排和我們的準備金將足以應付我們的所有建設。
缺陷、產品責任和保修索賠。如果解決這些索賠的成本超過我們的估計，我們的運營結果、財務狀況和現金流可能會受到不利影響。
我們在佛羅裏達州坦帕市和奧蘭多市的某些社區收到了房主與灰泥安裝有關的索賠，並在某些此類房主發起的法律訴訟中被列為被告。雖然我們已經估計了未來灰泥粉刷的總體維修成本，但我們的估計是基於我們的判斷、各種假設和內部數據。鑑於固有的不確定性，我們不能保證解決這些索賠的最終成本不會超過我們的應計費用，並對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。看見注1和注8有關這些灰泥索賠和我們的保修準備金的進一步信息，請參閲公司的合併財務報表。
我們的分包商可能使我們面臨保修和其他風險。
我們依靠分包商建造我們的房屋，在許多情況下，還依賴於選擇和獲得建築材料。儘管我們有詳細的規格和質量控制程序，但在某些情況下，可能會確定分包商在建造我們的房屋時使用了不正確的施工程序或有缺陷的材料。雖然我們的分包商對他們工作中的缺陷負有主要責任，但我們對購房者負有最終責任。當我們發現這些缺陷時，我們會根據我們的保修義務進行修復。房屋建築業中廣泛使用的不當建築工藝和有缺陷的產品可能會導致需要對大量房屋進行廣泛的維修。如果我們無法從分包商、材料供應商和保險公司收回維修費用，則履行我們的保修義務的成本可能會很高。
如果分包商未能遵守適用的法律，包括涉及不在我們控制範圍內的事項的法律，我們的聲譽也可能受到損害，並可能面臨可能的責任。當我們瞭解到分包商的潛在不當做法時，我們會試圖使分包商停止這些做法。然而，我們可能並不總是能夠使我們的分包商停止潛在的不當行為，即使我們可以，我們也可能無法避免對我們的人身傷害、財產損失或與我們的分包商之前的行為有關的其他損失的索賠。
與債務和融資有關的風險
我們的負債條款可能會限制我們的經營能力，如果我們的財務業績下降，我們可能無法繼續遵守管理我們負債的文件中的公約。
我們於二零一三年七月十八日以M/I home，Inc.為借款人並由本公司全資擁有的住宅建設附屬公司擔保的6.5億美元無抵押循環信貸安排(“信貸安排”)、管限我們於2030年到期的3.95%優先債券的契約(“2030年優先債券”)及管限我們於2028年到期的4.95%優先債券的契約(“2028年優先債券”)對我們的業務及活動構成限制。這些限制和/或我們未能遵守我們的債務條款可能會對我們的運營結果、財務狀況和運營我們的業務的能力產生實質性的不利影響。
根據信貸安排的條款，除其他事項外，我們須遵守各項公約，包括有關最低綜合有形淨值、最低利息覆蓋比率或流動資金，以及最高槓杆比率的財務公約。不遵守這些契約或信貸安排的任何其他限制，無論是因為我們的經營業績下降或其他原因，都可能導致信貸安排下的違約。如果發生違約，受影響的貸款人可以選擇宣佈債務連同應計利息和其他費用立即到期和支付，這可能會導致根據管理我們任何其他債務的文件違約，如果我們無法從其他來源償還該等債務，則該債務仍未償還。如果發生這種情況，我們無法從所需的貸款人那裏獲得豁免，貸款人可以根據管理我們債務的文件行使他們的權利，包括迫使我們破產或清算。
管理2030年高級債券和2028年高級債券的契約也包含可能限制我們經營業務的能力的契約，並可能禁止或限制我們在潛在商業機會出現時擴大我們的業務或利用它們的能力。如不遵守此等契諾或管限2030年優先票據及/或2028年優先票據的契據所載的任何其他限制或契諾，可能會導致適用契據下的違約，在此情況下，2030年優先票據及/或2028年優先票據的持有人可能有權導致該等票據所證明的款項即時到期。我們對2030年優先債券和2028年優先債券的債務加速，可能會迫使我們破產或清算，我們可能無法在不出售大量資產的情況下償還這些金額，這些資產的價格可能遠低於資產的長期公允價值和賬面價值。我們有能力
遵守上述限制和公約可能會受到我們無法控制的事件的影響，包括當時的經濟、金融和行業條件。
我們的債務可能會對我們的財務狀況產生不利影響，我們和我們的子公司可能會產生額外的債務，這可能會增加我們的債務帶來的風險。
截至2022年12月31日，我們有約6.925億美元的債務(扣除債務發行成本)，不包括信用證、我們的2億美元擔保抵押抵押倉儲協議、以及我們的9,000萬美元抵押回購安排，M/I Financial是借款人(“MIF抵押倉儲協議”)，M/I Financial作為借款人(“MIF抵押回購安排”)，我們還有5.551億美元的剩餘可供信貸安排借款。此外，根據信貸安排的條款、管理2030年優先債券和2028年優先債券的契約，以及管理我們其他債務的文件，我們有能力在適用的債務契約的規限下，產生額外的債務。我們承擔的額外債務可能會放大與我們和我們的業務相關的其他風險。我們的債務以及我們未來可能產生的任何債務都可能對我們未來的財務狀況產生重大的不利影響。
例如：
•我們可能需要很大一部分現金流來支付債務的本金和利息，這可能會減少可用於營運資本、資本支出、收購或其他目的的資金；
•信貸安排下的借款須按浮動利率計息，而任何新借貸安排下的借款亦可按浮動利率計息，如利率上升，利息支出可能會增加；
•我們的負債條件可能會限制我們借入額外資金或出售資產以籌集資金的能力，如果需要的話，用於營運資本、資本支出、收購或其他目的；
•我們的債務水平和信貸安排中包含的各種契約、管理我們2030年優先債券和2028年優先債券的契約以及管理我們其他債務的文件可能使我們與一些競爭對手相比處於相對不利的競爭地位；以及
•我們的債務條款可能會阻止我們籌集必要的資金，以便在控制權發生變化時回購所有提交給我們的2030年優先債券和2028年優先債券，在這兩種情況下，這都將構成適用契約下的違約，進而可能引發信貸安排和管理我們其他債務的文件下的違約。
在正常業務過程中，我們需要從擔保公司獲得履約保證金，如果無法獲得保證金，可能會對我們的運營業績和/或現金流產生不利影響。
按照住宅建築業的慣例，我們經常被要求提供擔保保證金，以確保我們在建築合同、開發協議和其他安排下的表現。我們獲得擔保債券的能力主要取決於我們的信用評級、資本、營運資本、過去的業績、管理專長和某些外部因素，包括擔保市場的整體容量和擔保債券發行人的承銷做法。獲得擔保債券的能力也可能受到保險公司和擔保人發行履約擔保的意願的影響。如果我們不能在需要時獲得擔保債券，我們的運營結果和/或現金流可能會受到不利影響。
M/I金融倉庫設施將於2023年到期。
M/I Financial使用兩種按揭倉儲設施為M/I Financial發起的合資格住宅按揭貸款提供資金，即MIF按揭倉儲協議和MIF按揭回購安排。這些設施將分別於2023年5月26日和2023年10月23日到期。如果我們無法在倉儲設施到期時更新或更換它們，我們的金融服務部門的活動可能會受到阻礙，我們的房屋銷售以及我們的房屋建築和金融服務的運營結果可能會受到不利影響。
我們有通過資本市場(包括債務和二級抵押貸款市場)滿足的財務需求，這些市場的中斷可能會對我們的運營業績、財務狀況和/或現金流產生不利影響。
我們有通過資本市場滿足的金融需求，包括債務和二級抵押貸款市場。我們對額外資本的需求，無論是為運營融資，還是為我們現有的債務提供服務或再融資，都會隨着市場狀況和我們的財務業績和運營的變化而波動。我們不能保證我們將保持現金儲備，並從運營中產生足夠的現金流，使我們能夠償還債務或為其他流動性需求提供資金。
無論是從私人資本來源還是從公共資本市場獲得的額外資本，都會隨着我們的財政狀況和一般市場狀況的變化而波動。有時，私人資本市場和公共債務或股票市場缺乏足夠的流動性，或者我們的證券無法以有吸引力的價格出售，在這種情況下，我們將無法從這些來源獲得資金。此外，我們的財務狀況減弱或信用評級惡化，可能會對我們獲得必要資金的能力造成不利影響。即使融資可用，也可能代價高昂，或產生其他不利後果。
由我們的金融服務業務發起的抵押貸款的第三方購買者數量有限。按揭貸款的第三方購買者退出業務、二級按揭市場對按揭貸款和按揭證券的投資者需求減少，以及投資者對該等貸款和證券的收益率要求增加，可能會對我們的經營業績、財務狀況和/或現金流產生不利影響。
如果我們向投資者轉售抵押貸款的能力受到損害，我們可能會被要求撮合貸款。
M/I Financial以無追索權的方式出售部分貸款，儘管M/I Financial仍對與貸款銷售有關的某些有限陳述和擔保以及在某些有限情況下的回購義務承擔責任。如果M/I Financial無法在市場上向有生存能力的買家出售貸款，我們以具有競爭力的價格發起和銷售抵押貸款的能力可能會受到限制，這將對我們的運營和我們的盈利能力產生負面影響。此外，如果二級抵押貸款市場大幅下滑，我們出售抵押貸款的能力可能會受到不利影響，我們將被要求與銀行或其他金融機構作出安排，為買家的成交提供資金。如果我們無法向二級抵押貸款市場出售貸款，或直接向房利美和房地美出售貸款，或者發行Ginnie Mae證券，我們將不得不修改我們的發債模式，這可能會顯著降低我們出售房屋的能力。
監管和法律風險
我們可能會因代表我們行事的人未能遵守適用的法規和指導方針而受到傷害。
有些情況下，分包商或我們通過其開展業務的其他人從事的做法不符合適用的法規或指導方針。當我們意識到與我們建造的房屋或我們提供的融資相關的做法不符合適用的法律、規則或法規時，我們會積極採取行動，儘快停止不符合規定的做法。然而，無論我們在意識到不符合適用法律、規則或法規的做法後採取什麼步驟，在某些情況下，我們可能會受到罰款或其他政府處罰，並且我們的聲譽可能會因為已經發生的做法而受到損害。
我們可能會因分包商違反勞動法而要求我們承擔僱主共同責任的努力受到不利影響。
我們的房子是由分包商和其他方的員工建造的。我們的能力有限，無法控制這些方面向員工支付的薪酬或他們強加給員工的規則。然而，各種政府機構可能會試圖追究我們這樣的各方對分包商違反工資和工時法以及其他勞動法的責任。國家勞資關係委員會(“NLRB”)在過去幾年中多次修訂了其共同僱主標準，並可能在未來幾年內再次這樣做。NLRB或其他法院或政府機構未來的裁決可能會讓我們對分包商違反勞工規定的行為負責。政府裁決要求我們對分包商的勞動行為負責，這可能會在我們的分包商關係下給我們帶來巨大的風險敞口。
我們受到廣泛的政府監管，這可能會限制我們的業務，並導致我們產生鉅額費用。
住宅建築業受到許多關於建築、分區、銷售、消費者保護和類似事項的地方、州和聯邦法規、條例、規則和條例的約束。這一規定影響建築活動以及銷售活動、抵押貸款活動、土地供應和與購房者的其他交易。這些法規、條例、規則和條例，以及任何不遵守這些法規、條例、規則和條例的行為，都可能導致額外的負債或支出，並對我們的運營結果、財務狀況或業務產生不利影響。
我們還受制於各種關於保護健康和環境的地方、州和聯邦法規、條例、規則和條例，包括向環境排放或排放物質、雨水和地表水管理、土壤、地下水和濕地保護、地下條件以及空氣質量保護和改善。適用於我們運營的每個社區的環境法規因社區場地的位置、場地的環境條件以及場地現在和以前的用途而有很大不同。這些法規，
條例、規則和條例可能會導致延誤，可能會導致我們產生大量合規、補救或其他成本，並可能禁止或嚴格限制開發和住宅建設活動。此外，任何不遵守這些規定的行為都可能導致罰款、處罰或其他責任、補救義務、允許撤銷或其他制裁，並對我們的運營結果、財務狀況或業務產生不利影響。
最近，倡導團體、政府機構和公眾對氣候變化的影響越來越關注。過渡風險，如政府旨在減少温室氣體排放和潛在氣候變化影響的限制、標準或法規正在出現，並可能在未來以對某些地區的土地開發和住宅建設的額外限制或法規的形式增加。這些限制和法規可能會增加我們的運營和合規成本，並對我們的運營結果、財務狀況或業務產生不利影響。
ESG問題也引起了政府和社會越來越多的關注，這可能會擴大我們對氣候變化、廢物產生、水使用、人力資本、勞動力和風險監督以及我們需要控制、評估和報告的事項的性質、範圍和複雜性等主題的報告、勤勉和披露。快速演變的法律、法規、政策和相關解釋，以及各政府和監管機構在包括氣候變化在內的ESG事項上加強執法行動，可能會給公司帶來挑戰，改變我們開展業務的環境，並增加合規成本，這可能會對我們的運營業績和現金流產生不利影響。
我們還必須獲得與我們的發展活動相關的各種政府當局的許可證、許可和批准，這些政府當局在行使其批准權力時往往擁有廣泛的自由裁量權。在2022年期間，我們在某些社區地點在接受政府和市政批准方面遇到了延誤，我們預計2023年我們可能會經歷類似程度的延誤。政府當局還可以限制或暫停提供公用事業設施，如自來水和下水道水龍頭。在一些地區，政府當局可能會頒佈增長控制舉措，限制特定年份可獲得的建築許可證數量。此外，由於當地情況或適用法律的變化，我們可能需要申請額外的批准或修改我們現有的批准。如果我們所在的政府當局採取這樣的行動，可能會造成延誤、增加我們的成本或限制我們在適用地區的運營能力，從而對我們的業務產生不利影響。
我們因遵守法律和法規要求而產生大量成本。法律和法規要求的任何增加都可能導致我們產生大量額外成本，或者在某些情況下，導致我們確定某些物業不適合開發。
如果針對我們的未決或未來法律索賠沒有得到有利於我們的解決，我們的運營結果、財務狀況和現金流可能會受到不利影響。
除了上文討論的與灰泥粉刷相關的法律程序外，公司及其某些子公司在某些與我們的業務相關的其他法律程序中被列為被告。雖然管理層目前認為，這些其他法律程序的最終解決，無論是個別的還是整體的，都不會對公司的運營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響，但此類法律程序受到內在不確定性的影響。該公司已記錄了一項責任，用於支付與解決這些其他法律訴訟有關的預期費用，包括法律辯護費用。然而，解決這些法律訴訟的最終成本可能會超過記錄的估計，因此對公司的經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
同樣，如果未來對我們提起更多法律訴訟，包括與我們佛羅裏達州社區的灰泥安裝有關的訴訟，一個或多個此類法律訴訟的負面結果可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
一般風險因素
由於我們業務的季節性，我們的季度經營業績可能會波動。
在歷史上，我們經歷過房屋建設活動水平的季節性和季度間的變化。總體而言，與第一季度和第二季度相比，第三季度和第四季度交付的房屋數量和相關的房屋銷售收入都有所增加。我們認為，這種季節性反映了購房者在春季和夏季購買新房的歷史趨勢，交付計劃在秋季或冬季，以及為適應某些市場的季節性天氣條件而安排的施工時間。不能保證這種季節性
這種模式將在今後的報告期內繼續存在。此外，由於這種多變性，我們的歷史業績可能不是未來結果的有意義的指標。
負面宣傳對我們公司聲譽或品牌的損害可能會對我們的業務、財務業績和/或股票價格產生不利影響。
與我們的公司、行業、人員、運營或業務表現相關的負面宣傳可能會損害我們的公司聲譽或品牌，並可能產生負面情緒，無論其準確性如何，都可能影響我們的業務表現或我們的股票價格。負面宣傳可以通過數字平臺迅速傳播，包括社交媒體、網站、博客和時事通訊。客户和其他相關方重視隨時可用的信息，並經常在沒有進一步調查的情況下根據這些信息採取行動，也不考慮其準確性。在沒有給我們一個補救或糾正的機會的情況下，損害可能是立竿見影的，我們能否成功維護我們的品牌形象，取決於我們在快速變化的環境中識別、應對和有效管理負面宣傳的能力。來自任何來源的負面宣傳或不利評論都可能損害我們的聲譽，減少對我們房屋的需求，或者對我們員工的士氣和表現產生負面影響，這可能會對我們的業務產生不利影響。
自然災害和惡劣的天氣條件可能會推遲交貨，增加成本，並減少受影響地區的住房需求。
我們的幾個市場，特別是我們在佛羅裏達州、北卡羅來納州和德克薩斯州的業務，位於經常受到颶風、洪水和龍捲風等嚴重風暴影響的地理區域。此外，我們在北部地區的行動可能會受到包括龍捲風在內的嚴重風暴的影響。此外，氣候變化的實際影響可能會導致這些事件在頻率、嚴重性和持續時間上增加。這些或其他自然災害的發生可能導致我們一個或多個社區的建設延遲完成或增加成本，結果可能對我們的行動結果產生重大不利影響。
信息技術故障和數據安全漏洞可能會損害我們的業務。
我們使用信息技術、數字通信和其他計算機資源來開展重要的運營和營銷活動，並保存我們的業務記錄。我們已經實施了旨在應對持續和不斷髮展的網絡安全風險的系統和程序，保護我們的信息技術、應用程序和計算機系統，並防止未經授權訪問或丟失敏感、機密和個人數據。我們遵守NIST CSF框架，以確保我們有適當的控制措施，以降低我們面臨網絡安全威脅的風險。我們還依賴各種合作伙伴和供應商，以及我們的抵押貸款軟件服務合作伙伴，以確保購房者的個人可識別和機密信息。我們定期提供有關潛在網絡安全威脅的人員意識培訓，包括使用內部提示、提醒和網絡釣魚評估，以幫助確保員工繼續勤奮地識別潛在風險。此外，我們還部署了監測能力，以支持早期發現、內部和外部升級以及對潛在異常情況的有效應對。我們的許多信息技術和其他計算機資源是由第三方服務提供商根據協議提供給我們和/或代表我們維護的，這些協議規定了不同程度的某些安全和服務級別標準。我們還依賴我們的第三方服務提供商保持有效的網絡安全措施，以確保我們的信息安全和購買網絡保險。儘管我們和我們的服務提供商採用了我們認為足夠的安全、災難恢復和其他預防和糾正措施，但作為一個整體，我們的安全措施可能不足以應對所有可能的情況，並且可能容易受到黑客攻擊、員工錯誤、系統錯誤和密碼管理錯誤等的影響。
如果這些信息技術和計算機資源(包括我們的網站)受到損害、降級或損壞，或者它們發生故障，無論是由於病毒或其他有害環境、第三方故意滲透或破壞我們的信息技術資源、自然災害、硬件或軟件損壞或故障或錯誤(包括包含或應用於此類硬件或軟件的安全控制失敗)、電信系統故障、服務提供商錯誤或故障或故意或無意的人員行為(包括未能遵守我們的安全協議)，或者與我們的網絡資源失去連接，我們開展業務的能力可能會受到損害。這些資源功能的嚴重中斷或其中的漏洞，包括我們的網站，可能會損害我們的聲譽，並導致我們失去客户、銷售和收入。
此外，對我們的信息技術系統或數據安全系統的破壞，包括網絡攻擊，可能會導致意外和/或未經授權的公開披露或挪用專有、個人身份識別和機密信息(包括我們收集和保留的與我們的購房者、業務合作伙伴和員工有關的信息)，並要求我們招致鉅額費用(我們可能無法從我們的服務提供商或責任方，或他們或我們的保險公司獲得全部或部分賠償)，以解決和補救或以其他方式解決問題。意外和/或未經授權的公開披露或挪用專有、個人身份或
機密信息還可能導致受影響的個人和/或業務合作伙伴和/或監管機構對我們提起訴訟或其他訴訟，而此類訴訟的結果可能包括記錄在我們收益中的損失、罰款、罰款、禁令、費用和費用，可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大和不利的影響，並損害我們的聲譽。此外，根據對此類威脅的演變、日益複雜的程度、普及程度和頻率和/或日益苛刻的政府強制執行的信息安全和隱私標準或義務的考慮，針對此類威脅保持適當保護的成本可能對我們在特定時期或不同時期的合併財務報表具有重要意義。
我們依賴於某些關鍵員工的服務，失去他們的服務可能會損害我們的業務。
我們的成功在一定程度上取決於我們吸引、培訓和留住技術人才的能力。如果我們未來無法留住關鍵員工或吸引、培訓和留住其他技術人員，我們的運營可能會受到實質性和不利的影響，我們可能會產生額外的費用來確定和培訓新人員。
流行病、大流行或類似的公共衞生問題，或對此類事件的恐懼，以及國際、聯邦、州和地方公共衞生當局和政府當局為解決這一問題而實施的措施，可能會對我們的業務造成實質性和不利的幹擾。
疫情、大流行或類似的公共衞生問題，或對此類事件的恐懼，以及政府當局為應對此類事件而採取的措施，可能會嚴重擾亂或阻止我們在較長一段時間內正常運營，從而和/或與任何相關的經濟和/或社會不穩定或困境一起，對我們的業務、運營結果、財務狀況和/或現金流產生重大不利影響。
疫情、大流行或類似公共衞生問題對我們業務的影響將取決於未來的發展，包括政府當局是否實施額外的健康和安全措施，新變種的爆發、持續時間和嚴重程度，疫苗的接受度和有效性，以及大流行對我們的員工、客户和建築合作伙伴的影響。這些事態發展高度不確定，超出了我們的控制範圍。如果疫情、大流行或類似的公共衞生問題對美國經濟產生重大不利影響，我們的業務、運營結果、財務狀況和/或現金流可能會受到實質性的不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
第二項。特性
我們租用我們所有的辦公室(見注9如需有關我們辦公室租賃的其他信息，請參閲本表格10-K第8項中的綜合財務報表)。
由於我們業務的性質，在正常的業務過程中，有相當數量的財產被作為庫存持有。見“項目1.業務--土地購置和開發”和“項目1.業務--積壓”。
第三項。法律程序
該公司的法律訴訟程序在注8在公司的合併財務報表中。
項目4.礦山安全披露
沒有。
第II部
第五項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
普通股和股息市場
該公司的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為“MHO”。截至2023年2月15日，該公司普通股的記錄持有者約為386人。當時已發行普通股30,137,141股，已發行普通股27,668,364股。
性能圖表
下圖以截至2022年12月31日的過去五個歷年我們普通股持有者的累計總回報的形式展示了公司的業績，假設投資100美元，並將這些投資支付的所有股息進行再投資，與同一假設投資於標準普爾500股票指數和標準普爾500住房建築指數的累計總回報相比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期間結束 |
| 索引 | 12/31/2017 | 12/31/2018 | 12/31/2019 | 12/31/2020 | 12/31/2021 | 12/31/2022 |
| M/I Home，Inc. | $ | 100.00 | | $ | 61.10 | | $ | 114.39 | | $ | 128.75 | | $ | 180.76 | | $ | 134.24 | |
| S&P 500 | 100.00 | 95.62 | 125.72 | 148.85 | 191.58 | 156.88 |
| 標準普爾500房屋建築指數 | 100.00 | 67.75 | 102.16 | 127.18 | 191.22 | 154.40 |
股份回購
在截至2022年12月31日的財政年度第四季度，本公司或任何“關聯買家”(定義見交易法第10B-18(A)(3)條)並無回購本公司普通股。
項目6.保留
項目7：管理層對#年財務狀況和結果的討論和分析
運營
概述
M/I Home，Inc.及其子公司是美國領先的獨棟住宅建築商之一，自1976年開始住宅建設活動以來，已售出超過143,400套住宅。該公司的房屋主要以M/I房屋品牌進行營銷和銷售。該公司在俄亥俄州的哥倫布和辛辛那提、印第安納州的印第安納波利斯、伊利諾伊州的芝加哥、明尼蘇達州的明尼阿波利斯/聖保羅、密歇根州的底特律、佛羅裏達州的邁爾斯堡/那不勒斯、坦帕、薩拉索塔和奧蘭多、得克薩斯州的奧斯汀、達拉斯/沃斯堡、休斯頓和聖安東尼奧、北卡羅來納州的夏洛特和羅利以及田納西州的納什維爾擁有住房建設業務。
在本次管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中，包括以下與公司業績和財務狀況相關的主題：
•關鍵會計估計數和政策的應用；
•行動結果；
•討論我們的流動資金和資本資源；以及
•利率和通貨膨脹的影響。
關鍵會計估計數和政策的應用
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表時，管理層須作出估計及假設，以影響於綜合財務報表日期的資產及負債額、或有資產及負債的披露，以及報告期內的收入及開支的呈報金額。管理層根據過往經驗及其認為在當時情況下屬合理的各種其他因素作出估計及假設，而該等因素的結果構成對資產及負債的賬面價值作出判斷的基礎，而該等資產及負債的賬面價值並非由其他來源輕易可見。在持續的基礎上，管理層評估這些估計和假設，並在必要時作出調整。實際結果可能與使用不同估計和假設的這些估計不同，或者如果未來的情況有很大不同。見上文第一部分中的“前瞻性陳述”。
下面列出的是我們認為至關重要的估計和政策，在它們的應用中需要使用複雜的判斷。我們的關鍵會計估計應與我們的綜合財務報表附註一起閲讀。
收入確認。出售房屋的收入和相關利潤以及向第三方出售土地的收入和相關利潤在成交之日的財務報表中確認，前提是交付已經發生，所有權已經轉移給買方，所有履行義務(定義如下)已經履行，房屋或土地的控制權轉讓給買方的金額反映了我們預期有權獲得的房屋或土地交換對價。如果關閉房屋後沒有立即收到，關閉房屋的現金收益將被託管，用於公司的利益，通常最多保存三天，幷包括在綜合資產負債表上的現金、現金等價物和受限現金中。
銷售獎勵因獎勵的類型和金額的不同而不同，具體取決於社區和家庭。向購房者提供免費或折扣產品和服務形式的任何銷售激勵措施的成本在綜合收益表中反映在土地和住房成本中，因為此類激勵措施在我們與購房者簽訂的購房合同中被確認為我們以合同中規定的交易價格交付和轉讓其房屋所有權的單一履約義務的固有部分。我們可能以成交費用津貼的形式提供的銷售激勵措施，在房屋交付時記錄為住房收入的減少。
我們將銷售佣金計入發生時(即房屋交付時)的綜合收益表中的銷售費用，因為攤銷期限通常為一年或更短，因此不需要資本化作為獲得合同的增量成本的實際權宜之計的一部分。
合同責任包括與已售出但未交付的房屋相關的客户押金。我們幾乎所有的房屋銷售都計劃在收到客户押金之日起一年內完成並計入收入。預計確認為收入的合同負債，不包括與最初預期期限為一年或一年以下的合同有關的收入，並不重要。
履約義務是在合同中承諾將獨特的商品或服務轉讓給客户。合同的交易價格被分配給每個不同的履行義務，並在履行履行義務時確認為收入。我們所有的購房合同都有一個單一的履行義務，因為轉讓房屋的承諾不能與合同中的其他承諾分開識別，因此不能區分。我們的主要履約義務，即交付約定的房屋，通常在自最初合同日期起不到一年的時間內得到履行。在我們向購房者交付新房時存在的任何其他未完成的履約義務所產生的遞延收入並不重要。
雖然我們的第三方賣地合同可能包括多個履約義務，但我們預計在未來任何年度確認的與剩餘履約義務相關的收入(不包括與最初預期期限為一年或更短的合同有關的收入)並不重要。對於最初預期期限為一年或以下的土地銷售合同，我們不披露未履行義務的價值。
當按揭貸款出售及/或相關服務權利售予第三方投資者或在第三方分服務安排下保留及管理時，我們確認與按揭貸款業務有關的大部分收入。確認的收入減去提供給投資者的相關擔保的公允價值。當公司解除擔保義務時，擔保的公允價值在收入中確認。我們確認與我們的產權運營相關的金融服務收入，如交付房屋、提供關閉服務和發佈產權政策，所有這些通常都在每個房屋交付時同時發生。所有與所有權保險相關的承保風險都轉移給了第三方保險公司。
看見注1請參閲我們的綜合財務報表，以獲取按地理位置和收入來源分類的與我們收入相關的更多信息。
庫存。庫存包括土地收購、土地開發和房屋建造的成本、資本化利息、房地產税、開發和房屋建造過程中發生的直接間接成本，以及使整個社區受益的共同成本，減值後的成本。土地徵用、土地開發和共同成本(已產生和估計將產生的)通常根據每個社區或階段預期關閉的地段總數或根據每個地段的相對公允價值、相對銷售價值或前置進尺方法分配給個別地段。社區或階段的估計總開發成本的任何變化都按比例分配給社區或階段中剩餘的房屋和以前關閉的房屋。當房屋開始建設時，單個地塊的成本就會轉移到在建房屋上。房屋建造成本是在特定的識別基礎上累積的。送貨上門的成本包括房屋的具體建築成本和分配的批次成本。如上所述，此類成本在確認收入的同時計入銷售成本。當房屋關閉時，我們通常還沒有支付完成房屋所需的所有費用。隨着房屋的關閉，我們將房屋建設預算與迄今實際記錄的成本進行比較，以估計與房屋相關的分包商將產生的額外成本。我們記錄了一筆債務和相應的銷售成本費用，我們估計最終將支付與該房屋相關的金額。我們通過將隨後幾個月發生的實際費用與估計數進行比較，來監測此類估計的準確性。儘管未來建造一套房子的實際成本可能與我們的估計不同, 我們的方法歷來對完成封閉式住宅的實際成本做出了一致準確的估計。
存貨按成本入賬，除非事件和情況表明土地的賬面價值已減值，此時存貨按會計準則編纂(“ASC”)360-10的要求減記為公允價值。物業、廠房及設備(“ASC 360”)。如果當地或全國經濟狀況的事件或變化表明一項資產的賬面價值可能無法收回，本公司將按季度評估庫存的可回收性。在對社區層面的減值指標進行季度審查時，我們評估(其中包括)積壓銷售合同的利潤率、已交付房屋的利潤率、社區未來房屋銷售利潤率的預期變化、未來土地銷售利潤率的預期變化、土地本身的價值以及第三方評估的任何結果。通過對所有這些因素的審查，我們確定了賬麪價值可能超過其估計的未貼現未來現金流的社區，並進行了回收測試。對於賬面價值超過估計未貼現未來現金流量並被視為減值的社區，確認的減值以社區的賬面價值超過估計公允價值的金額計量。由於公司的現金流模型和公允價值估計是基於管理層的估計和假設，市場狀況的意外變化和/或管理層對庫存的意圖的變化可能會導致公司未來產生額外的減值費用。由於每一項庫存資產都是獨一無二的，我們的估值技術中使用了許多輸入和假設，包括估計的平均銷售價格、建設和開發成本、吸收速度(反映已實施或將實施的任何產品組合變化策略)、銷售策略、替代土地用途(包括處置全部或部分擁有的土地)或貼現率。, 這可能會對未來的現金流和公允價值估計產生重大影響。
如果根據估計的未來未貼現現金流量無法收回社區，則將確認的減值按資產的賬面價值超過資產的估計公允價值的金額計量。社區的公允價值是通過使用適當的風險調整利率貼現管理層的現金流預測來估計的。截至2022年12月31日，我們在估值中使用的貼現率從13%到16%不等。用以釐定每項資產的估計公允價值的貼現率反映與相關估計現金流量相關的固有風險，以及市場上現有的無風險利率和估計市場風險溢價。在2022年第四季度，我們錄得總計1,840萬美元的虧損，其中包括1,020萬美元的土地存款沖銷和820萬美元的資產減值費用，這些存款是我們不再打算購買以適當調整我們的土地組合的土地。
我們的季度評估反映了管理層的最佳估計。由於管理層估計的內在不確定性，以及與我們的運營和整個行業相關的不確定性，如“項目1A”中進一步討論的那樣。風險因素“在本年度報告的第一部分Form 10-K中，我們目前無法確定未來是否會發生減值以及減值的程度。此外，由於每個社區的各種模型投入的變化可能產生大量可能的結果，我們認為不可能創建能夠為我們財務報表的用户提供有意義的信息的敏感性分析。
保修準備金。我們記錄保修準備金，以支付與保修型索賠相關的材料和勞動力成本，這些成本預計不會被我們的分包商涵蓋。保修準備金是通過收取銷售成本併為每個家庭交付的產品計入保修準備金而建立的。本公司住宅建築商有限保修(“HBLW”)的保修準備金是按平均銷售價格的百分比確定的，並根據歷史付款模式進行調整，通常由地理區域和最近的趨勢決定。在確定HBLW儲備時，考慮的因素包括：(1)房屋平均銷售價格支付的歷史金額範圍；(2)添加到房屋中的便利設施套餐的類型和組合；(3)任何不被視為正常和經常性的保修支出；(4)付款時機；(5)預計將影響未來保修支出的建築質量的改善；以及(6)可能影響某些項目並要求這些特定項目的平均銷售價格的不同百分比的情況。保修估計的變化是由於歷史付款經驗的變化，以及在此期間所經歷的實際付款模式與我們在每個季度末評估保修準備金餘額時使用的歷史付款模式之間的差異。未來的實際保修成本可能與我們目前預計的金額不同。
我們為30年期(1998年4月25日之後、2015年12月1日或之前出售的所有房屋，德克薩斯州市場除外)、15年期(2015年12月1日之後、2021年12月31日或之前出售的所有房屋，德克薩斯州市場除外)和10年期(2022年1月1日起在德克薩斯州市場和所有市場出售的所有房屋)的保修準備金按單位建立可轉讓結構保修計劃。雖然結構保修儲備是在每棟房屋交付時記錄的，但在精算師的幫助下，使用我們自己的歷史數據和趨勢、整個行業的歷史數據和趨勢以及其他項目特定因素，每年重新評估每單位費用和總儲備的結構保修的充分性。儲備也會按季度進行評估，如果我們遇到與年度分析中使用的歷史經驗不一致的活動，就會進行調整。這些準備金可能會受到不確定性的影響，這些不確定性涉及我們製造的產品的結構性缺陷索賠、我們建造的市場、理賠歷史、保險和法律解釋等因素。
我們的保修備用金是根據歷史經驗和地理位置計算的。雖然我們相信我們的保修準備金足以支付我們的預計成本，但不能保證歷史數據和趨勢將準確預測我們的實際保修成本。看見注1和注8有關我們的保修準備金的其他信息，請參閲我們的合併財務報表。
行動的結果
概述
我們在2022年下半年開始經歷購房者需求的疲軟。由於更廣泛的美國經濟宏觀經濟狀況不確定，特別是抵押貸款利率的歷史性上升和自20世紀70年代以來未曾經歷過的高通貨膨脹率，過去18個月強勁的房地產市場開始下滑。我們認為，這些經濟狀況，加上住房負擔能力問題和消費者對經濟衰退的擔憂，導致許多潛在購房者推遲了購房決定。由於需求疲軟，2022年我們的新合同和房屋交貨量分別比2021年下降了27%和3%。此外，由於市場狀況下滑，2022年我們公司全公司每個社區的銷售額吸收速度從2021年的每月4.1降至3.1。我們的平均銷售社區數量從2021年底的175個增加到2022年底的196個。
儘管存在這些挑戰，我們在截至2022年12月31日的年度內與截至2021年12月31日的年度相比，取得了以下業績，所有這些業績都創下了公司的歷史新高：
•收入增長10%，達到41億美元
•所得税前收入增長25%，達到6.352億美元
•淨利潤增長24%，達到4.907億美元
•21億美元的股東權益
我們盈利能力的提高主要歸功於與2021年相比利潤率和管理槓桿的提高，因為消費者對住房的需求在2021年和2022年初保持強勁，當時我們在2022年交付的大部分房屋都簽訂了合同，推動我們的業務實現了創紀錄的財務業績。
我們認為，利率上升、歷史高通脹、勞動力和供應短缺以及成本壓力增加帶來的經濟不確定性將持續到2023年。然而，我們仍然認為，長期房地產市場基本面依然強勁，包括有利的人口結構以及有限的新庫存和轉售庫存供應。2023年1月，我們售出了約630套住房，與2022年1月相比下降了18%，但與2022年下半年的月均銷售額相比，環比增長了約60%。與前一年1月份相比，我們的流量也有所增加。
考慮到房地產市場和整體經濟的不確定性，我們可能會選擇推遲一些新社區的開發和開放，以滿足2023年的購房者需求。我們在2022年第四季度錄得總計1840萬美元的虧損，其中包括1020萬美元的土地存款沖銷和820萬美元的資產減值費用，我們不再打算購買土地以適當調整我們的土地投資組合。
2022年公司財務業績摘要
對調整後的所得税前收入、調整後的淨收入和調整後的住房毛利率的計算進行了説明，並分別與所得税前收入、淨收入和住房毛利率進行了核對，這些收入、淨收入和住房毛利率代表了根據GAAP計算的最直接的可比財務指標，在下文的“非GAAP財務措施”下。
截至2022年12月31日的12個月的所得税前收入從截至2021年12月31日的5.091億美元增加到截至2022年12月31日的6.352億美元，增幅為25%。所得税前收益受到不利影響，包括2022年1840萬美元的資產減值費用和存款沖銷，以及與2025年優先票據贖回相關的債務提前清償損失910萬美元的税前費用(如下文和注8到我們的合併財務報表)。不包括2022年和2021年的這些費用，調整後的所得税前收入從2021年的5.182億美元增長到2022年的6.536億美元，增幅為26%。
2022年，我們實現淨收益4.907億美元，或每股稀釋後收益17.24美元，其中包括上述資產減值費用和存款沖銷的税後影響(每股稀釋後0.50美元)，而2021年淨收益為3.69億美元，或每股稀釋後收益13.28美元，其中包括上述提前清償債務的虧損的税後影響(每股稀釋後0.23美元)。不包括這兩個時期的這些費用，調整後的淨收入從2021年的4.039億美元(稀釋後每股13.51美元)增長到2022年的5.046億美元(稀釋後每股17.74美元)，增幅為25%。我們的有效税率在2022年為22.8%，而2021年為22.1%。
2022年，我們的總收入達到創紀錄的41.3億美元，其中40.1億美元來自房屋交付，3480萬美元來自土地銷售，8620萬美元來自我們的金融服務業務。與2021年相比，交付住宅的收入增長了10%，主要是由於交付住宅的平均銷售價格上漲了14%(每套交付住宅5.9萬美元)，這主要是為了應對2021年和2022年初強勁的消費者需求，當時我們在本季度交付的大部分住宅都是簽訂合同的，但2022年交付的住宅數量(272套)減少了3%，這部分被抵消了，這是由於對新住宅的需求減少，以及與供應鏈問題和勞動力短缺相關的同比周期時間增加。與2021年相比，土地銷售收入增加了2140萬美元，主要是由於本年度的土地銷售比前一年更多。2022年我們金融服務部門的收入下降16%至8,620萬美元，這是由於年內完成和出售的貸款減少，加上同期出售貸款的利潤率低於前一年。
2022年總毛利率(總收入減去土地和住房總成本)比2021年增加1.35億美元，這是由於我們的住房建設業務毛利率(住房毛利率和土地毛利率之和)改善了1.508億美元，部分被我們金融服務業務毛利率下降1580萬美元所抵消。在我們的房屋建設毛利率方面，我們的房屋交付毛利率(房屋毛利率)有所改善
1.423億美元，這是因為交付住宅的平均銷售價格(每交付住宅59,000美元)比上一年上漲了14%，但交付住宅數量減少了3%，部分抵消了這一增長。我們的住房毛利率百分比從上年的22.1%提高到2022年的23.6%，提高了150個基點。不包括2022年的資產減值費用和存款沖銷，我們調整後的住房毛利率百分比提高了190個基點。我們的土地銷售毛利(土地毛利)在2022年比2021年增加了860萬美元，這是由於本年度與前一年相比售出的地塊組合所致。與2021年相比，我們的金融服務業務在2022年的毛利率下降了1580萬美元，這是由於貸款發放數量減少和銷售貸款利潤率下降所致，但與前一年相比，2022年平均貸款額的增加部分抵消了這一下降。
2022年，我們新開了101個社區，創歷史新高。我們在不同的社區和市場銷售各種類型的房屋，每種類型的房屋產生不同的毛利率。新的替代社區的開放時間以及基本的地塊成本每年都有所不同。提供住房的社區組合可能會導致我們的新合同和住房毛利率年復一年的波動。
2022年，銷售、一般和行政費用增加了1580萬美元，部分抵消了上述毛利率的增長，但佔收入的比例從2021年的10.4%提高到2022年的9.8%。與2021年相比，一般和行政費用增加了2280萬美元，佔收入的比例也從2021年的5.1%增加到2022年的5.2%。一般及行政開支增加1,150萬美元，主要是由於我們增加人手及強勁的財務表現導致薪酬相關開支增加1,150萬美元，導致以獎勵為基礎的薪酬增加，主要由於註銷廢棄土地交易成本而導致與土地有關的成本增加250萬美元，以及雜項開支增加880萬美元。銷售費用比2021年減少了700萬美元，佔收入的比例從2021年的5.3%提高到2022年的4.6%，部分抵消了上述一般和行政費用的增加。由於同期交付的房屋數量減少，銷售佣金的可變銷售費用造成了870萬美元的減少，但被非可變銷售費用增加170萬美元部分抵消，非可變銷售費用主要與我們的銷售辦事處和型號相關的成本增加有關。
展望
房地產市場狀況在2022年下半年開始下降，導致對新房的整體需求顯著減弱。我們將需求下降歸因於各種宏觀經濟條件，包括2022年1月以來抵押貸款利率的大幅上升，過去兩年房價的大幅上漲，高通貨膨脹率，以及潛在購房者對經濟衰退的擔憂。這些因素將在多大程度上繼續影響我們的業務是高度不確定和不可預測的，鑑於美國經濟的不確定性，我們過去的表現不應被視為我們在任何指標或一套指標上的未來結果。
儘管出現了這些不利的經濟發展，但我們相信，從長遠來看，住宅建築業將繼續受益於可用住房供應持續不足、消費者人口結構積極、租金稀缺和租金價格上漲。
我們相信，憑藉我們負擔得起的產品供應、批次供應和計劃中的新社區開業，我們處於有利地位，能夠應對這些具有挑戰性的經濟狀況。我們對市況的變化保持敏感，並繼續專注於控制間接槓桿，謹慎管理我們在土地和土地開發支出上的投資，並提供包括抵押貸款利率回購在內的激勵措施，以保留我們的積壓和提高我們的銷售速度。我們強大的資產負債表和流動資金狀況也應為我們提供通過不斷變化的經濟狀況進行有效運營的靈活性。然而，我們不能保證下面列出的戰略業務目標將繼續成功，我們可能需要調整我們的戰略要素，以有效應對不斷變化的市場狀況。
我們預計在2023年將繼續強調以下戰略業務目標：
•管理我們的土地支出和庫存水平；
•開闢新的社區；
•管理管理費用；
•維持強勁的資產負債表和流動資金水平；以及
•注重客户服務、產品質量和設計，以及優越的地理位置。
2022年，我們完成土地收購投資3.411億美元，土地開發投資4.962億美元。由於新房需求下降，我們在2022年減少了土地收購投資，而在土地開發方面投入了更多資金，以完成開工建設住房所需的地塊，並允許我們開設新社區，以努力增加需求和銷售。我們繼續密切審查我們所有的土地收購和土地開發支出，並監測我們持續的房屋銷售和交付速度，我們將
相應地調整我們的土地和投資支出。由於當前市場狀況史無前例，市政延誤、週期延長和抵押貸款利率上升影響了銷售，我們目前不提供2023年的土地支出估計。
2022年底，我們控制了大約42,100個地塊，這意味着基於2022套住房交付的地塊供應為5.0年，其中包括我們預計出售給第三方的某些地塊。這比2021年底我們控制的大約44,000個地段減少了4%。2022年，我們開設了創紀錄的101個社區，關閉了80個社區，年底共有196個社區，而2021年底為175個。
儘管開設新社區和關閉現有社區的時間可能會有很大差異，但我們預計到2023年底，我們的社區數量將增加約15%，達到225個社區。
雖然我們認為，與過去幾年歷史上強勁的市場狀況相比，2023年將是非常具有挑戰性的一年，但我們相信，我們處於有利地位，擁有強勁的資產負債表和積壓，需要在當前經濟環境下管理。然而，上述具有挑戰性的宏觀經濟狀況可能會對我們在2023年的表現產生實質性的負面影響，特別是與我們過去幾年的表現相比。
由於抵押貸款利率上升、通貨膨脹、材料和勞動力成本上升、供應鏈中斷和勞動力短缺的影響，以及這些行動對經濟、就業水平、消費者信心和金融市場的進一步影響等許多因素，未來的經濟和住宅建築行業狀況以及對住房的需求受到持續的不確定性。這些因素高度不確定，超出了我們的控制範圍。因此，我們過去的表現可能不能預示未來的結果。
細分市場報告
我們已確定我們應報告的部門是：北方住宅建築；南方住宅建築；以及金融服務業務。構成我們每個可報告部門的住房建設運營部門如下：
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| 北方 | 南方 | |
| 芝加哥，伊利諾斯州 | 佛羅裏達州奧蘭多 | |
| 俄亥俄州辛辛那提 | 佛羅裏達州薩拉索塔 | |
| 俄亥俄州哥倫布市 | 佛羅裏達州坦帕市 | |
| 印第安納州印第安納波利斯 | 邁爾斯堡/那不勒斯，佛羅裏達州 | |
| 明尼蘇達州明尼阿波利斯/聖保羅 | 德克薩斯州奧斯汀 | |
| 密歇根州底特律 | 達拉斯/德克薩斯州沃斯堡 | |
| 休斯敦，得克薩斯州 | |
| 德克薩斯州聖安東尼奧 | |
| 北卡羅來納州夏洛特市 | |
| 北卡羅來納州羅利市 | |
| 田納西州納什維爾 | |
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下表按部門分列：收入；毛利；銷售、一般和行政費用；營業收入(虧損)；利息支出(收入)；折舊和攤銷：
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| 截至的年度 |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 北方住宅建設 | $ | 1,714,236 | | | $ | 1,595,746 | | | $ | 1,256,405 | |
| 南方住宅建設 | 2,330,962 | | | 2,048,113 | | | 1,702,727 | |
金融服務業(a) | 86,195 | | | 102,028 | | | 87,013 | |
| 總收入 | $ | 4,131,393 | | | $ | 3,745,887 | | | $ | 3,046,145 | |
| | | | | |
| 毛利率： | | | | | |
| 北方住宅建設 | $ | 334,300 | | | $ | 331,521 | | | $ | 232,915 | |
南方住宅建設 (b) | 623,347 | | | 475,366 | | | 356,415 | |
金融服務業(a) | 86,195 | | | 102,028 | | | 87,013 | |
總毛利率 (b) (c) | $ | 1,043,842 | | | $ | 908,915 | | | $ | 676,343 | |
| | | | | |
| 銷售、一般和行政費用： | | | | | |
| 北方住宅建設 | $ | 116,801 | | | $ | 119,563 | | | $ | 107,327 | |
| 南方住宅建設 | 171,473 | | | 162,705 | | | 153,854 | |
金融服務業(a) | 41,813 | | | 39,737 | | | 33,618 | |
| 公司 | 76,304 | | | 68,614 | | | 62,283 | |
| 銷售、一般和行政費用合計 | $ | 406,391 | | | $ | 390,619 | | | $ | 357,082 | |
| | | | | |
| 營業收入(虧損)： | | | | | |
| 北方住宅建設 | $ | 217,499 | | | $ | 211,958 | | | $ | 125,588 | |
南方住宅建設 (b) | 451,874 | | | 312,661 | | | 202,561 | |
金融服務業(a) | 44,382 | | | 62,291 | | | 53,395 | |
| 減去：公司銷售、一般和行政費用 | (76,304) | | | (68,614) | | | (62,283) | |
營業總收入 (b) (c) | $ | 637,451 | | | $ | 518,296 | | | $ | 319,261 | |
| | | | | |
| 利息支出(收入)： | | | | | |
| 北方住宅建設 | $ | (469) | | | $ | 76 | | | $ | 2,465 | |
| 南方住宅建設 | (1,447) | | | (464) | | | 4,292 | |
金融服務業(a) | 5,122 | | | 3,912 | | | 2,927 | |
| 公司 | (956) | | | (1,368) | | | — | |
| 利息支出總額 | $ | 2,250 | | | $ | 2,156 | | | $ | 9,684 | |
| | | | | |
其他收入(d) | $ | (6) | | | $ | (2,046) | | | $ | (466) | |
提前清償債務損失 (e) | — | | | 9,072 | | | — | |
| | | | | |
| 所得税前收入 | $ | 635,207 | | | $ | 509,114 | | | $ | 310,043 | |
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| 折舊和攤銷： | | | | | |
| 北方住宅建設 | $ | 3,308 | | | $ | 3,407 | | | $ | 3,342 | |
| 南方住宅建設 | 2,790 | | | 3,644 | | | 4,468 | |
| 金融服務業 | 2,178 | | | 2,227 | | | 3,034 | |
| 公司 | 8,898 | | | 7,637 | | | 6,734 | |
| 折舊及攤銷總額 | $ | 17,174 | | | $ | 16,915 | | | $ | 17,578 | |
(a)我們的金融服務運營結果應與我們的住房建設業務聯繫起來看待，因為其業務發起貸款，並主要為我們的購房者提供所有權服務，但少量抵押貸款再融資除外。
(b)截至2020年12月31日的年度包括我們佛羅裏達州某些社區與灰泥相關的維修費用淨額90萬美元(如下文和注8到我們的合併財務報表)。
(c)在截至2022年12月31日的年度內，總毛利率和總營業收入減少了1840萬美元的資產減值費用和存款沖銷，在截至2020年12月31日的年度內減少了840萬美元的資產減值費用。
(d)其他收入包括2021年第四季度出售非經營性資產的收益以及合資企業安排的股本(收入)虧損。
(e)提前清償債務的虧損與我們於2021年第三季到期的5.625釐優先票據(“2025年優先票據”)的提前贖回有關，包括因提前贖回而預付的7,100,000美元溢價及2,000,000美元的未攤銷債務發行成本撇賬。
下表顯示了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的總資產：
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| 2022年12月31日 |
| (單位：千) | 北方 | | 南方 | | 公司、金融服務和未分配 | | 總計 |
| 期權或合同下的房地產保證金 | $ | 8,138 | | | $ | 47,601 | | | $ | — | | | $ | 55,739 | |
庫存(a) | 1,100,472 | | | 1,672,391 | | | — | | | 2,772,863 | |
| 對合資企業安排的投資 | — | | | 51,554 | | | — | | | 51,554 | |
| 其他資產 | 38,265 | | | 103,182 | | (b) | 693,320 | | | 834,767 | |
| 總資產 | $ | 1,146,875 | | | $ | 1,874,728 | | | $ | 693,320 | | | $ | 3,714,923 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (單位：千) | 北方 | | 南方 | | 公司、金融服務和未分配 | | 總計 |
| 期權或合同下的房地產保證金 | $ | 4,123 | | | $ | 48,795 | | | $ | — | | | $ | 52,918 | |
庫存(a) | 987,258 | | | 1,412,258 | | | — | | | 2,399,516 | |
| 對合資企業安排的投資 | — | | | 57,121 | | | — | | | 57,121 | |
| 其他資產 | 37,527 | | | 63,844 | | (b) | 628,927 | |
| 730,298 | |
| 總資產 | $ | 1,028,908 | | | $ | 1,582,018 | | | $ | 628,927 | | | $ | 3,239,853 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| (單位：千) | 北方 | | 南方 | | 公司、金融服務和未分配 | | 總計 |
| 期權或合同下的房地產保證金 | $ | 5,031 | | | $ | 40,326 | | | $ | — | | | $ | 45,357 | |
庫存(a) | 847,524 | | | 1,023,727 | | | — | | | 1,871,251 | |
| 對未合併的合資企業的投資 | 1,378 | | | 33,295 | | | — | | | 34,673 | |
| 其他資產 | 37,465 | | | 57,588 | | (b) | 596,711 | | | 691,764 | |
| 總資產 | $ | 891,398 | | | $ | 1,154,936 | | | $ | 596,711 | | | $ | 2,643,045 | |
(a)庫存包括：獨户地塊、土地和土地開發成本；待售土地；在建房屋；樣板房和傢俱；社區開發區基礎設施；以及未擁有的合併庫存。
(b)包括來自當地市政當局的發展補償。
可報告的細分市場
下表按可報告分部列出了截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度的部分運營和財務信息：
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| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 北方地區 | | | | | |
| 房屋交付 | 3,581 | | | 3,592 | | | 3,071 | |
| 新合同，淨額 | 2,747 | | | 3,667 | | | 3,743 | |
| 期末積壓 | 1,056 | | | 1,890 | | | 1,815 | |
| 已交付房屋銷售均價 | $ | 478 | | | $ | 443 | | | $ | 408 | |
| 積壓房屋銷售均價 | $ | 523 | | | $ | 484 | | | $ | 436 | |
| 積壓房屋銷售總值 | $ | 552,451 | | | $ | 914,130 | | | $ | 792,029 | |
| 住房收入 | $ | 1,711,627 | | | $ | 1,591,125 | | | $ | 1,252,597 | |
| 賣地收入 | $ | 2,609 | | | $ | 4,621 | | | $ | 3,808 | |
經營性收入之家(a) | $ | 217,309 | | | $ | 210,841 | | | $ | 125,410 | |
| 營業收入地 | $ | 190 | | | $ | 1,117 | | | $ | 178 | |
| 平均活躍社區數量 | 92 | | | 86 | | | 93 | |
| 活躍社區數量、期末 | 98 | | | 90 | | | 90 | |
| 南方地區 | | | | | |
| 房屋交付 | 4,785 | | | 5,046 | | | 4,638 | |
| 新合同，淨額 | 3,921 | | | 5,417 | | | 5,684 | |
| 期末積壓 | 2,081 | | | 2,945 | | | 2,574 | |
| 已交付房屋銷售均價 | $ | 480 | | | $ | 404 | | | $ | 364 | |
| 積壓房屋銷售均價 | $ | 551 | | | $ | 493 | | | $ | 406 | |
| 積壓房屋銷售總值 | $ | 1,145,719 | | | $ | 1,452,743 | | | $ | 1,044,878 | |
| 住房收入 | $ | 2,298,800 | | | $ | 2,039,344 | | | $ | 1,687,365 | |
| 賣地收入 | $ | 32,162 | | | $ | 8,769 | | | $ | 15,362 | |
經營性收入之家(a) (b) | $ | 440,329 | | | $ | 310,550 | | | $ | 201,750 | |
| 營業收入地 | $ | 11,545 | | | $ | 2,111 | | | $ | 811 | |
| 平均活躍社區數量 | 86 | | | 96 | | | 122 | |
| 活躍社區數量、期末 | 98 | | | 85 | | | 112 | |
| 住宅建築總面積 | | | | | |
| 房屋交付 | 8,366 | | | 8,638 | | | 7,709 | |
| 新合同，淨額 | 6,668 | | | 9,084 | | | 9,427 | |
| 期末積壓 | 3,137 | | | 4,835 | | | 4,389 | |
| 已交付房屋銷售均價 | $ | 479 | | | $ | 420 | | | $ | 381 | |
| 積壓房屋銷售均價 | $ | 541 | | | $ | 490 | | | $ | 419 | |
| 積壓房屋銷售總值 | $ | 1,698,170 | | | $ | 2,366,873 | | | $ | 1,836,907 | |
| 住房收入 | $ | 4,010,427 | | | $ | 3,630,469 | | | $ | 2,939,962 | |
| 賣地收入 | $ | 34,771 | | | $ | 13,390 | | | $ | 19,170 | |
經營性收入之家(a) (b) (c) | $ | 657,638 | | | $ | 521,391 | | | $ | 327,160 | |
| 營業收入地 | $ | 11,735 | | | $ | 3,228 | | | $ | 989 | |
| 平均活躍社區數量 | 179 | | | 183 | | | 215 | |
| 活躍社區數量、期末 | 196 | | | 175 | | | 202 | |
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(a)包括本“展望”部分第一個表中披露的該地區住宅建築銷售總額、一般費用和行政費用的影響。
(b)包括90萬美元 在我們佛羅裏達的某些社區中，灰泥相關維修費用的淨費用(如下文和注8到我們的合併財務報表)在2020年採取。
(c)包括1840萬美元的截至2022年12月31日止年度的資產減值費用及存款撇賬以及在截至2020年12月31日的年度內計入的840萬美元的資產減值費用。
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| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 金融服務 | | | | | |
| 發放貸款的數量 | 5,374 | | | 6,525 | | | 5,888 | |
| 已發放貸款的價值 | $ | 2,069,615 | | | $ | 2,239,928 | | | $ | 1,843,576 | |
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| 收入 | $ | 86,195 | | | $ | 102,028 | | | $ | 87,013 | |
減去：銷售、一般和行政費用 | 41,813 | | | 39,737 | | | 33,618 | |
| 減去：利息支出 | 5,122 | | | 3,912 | | | 2,927 | |
| 所得税前收入 | $ | 39,260 | | | $ | 58,379 | | | $ | 50,468 | |
當我們的標準銷售合同執行時，房屋就包括在“新合同”中。“房屋交付”是指已完成銷售的房屋。“積壓”是指已經執行了標準銷售合同，但沒有包括在交付的住房中的住房，因為在規定的期間結束時，這些住房尚未關閉。
我們交付的房屋、新合同、淨值和積壓的房屋的構成在不斷變化，可能是基於不同時期的社區組合，因為新社區開放和現有社區逐漸減少。此外，由於面積、選項選擇、地塊大小以及地塊的質量和位置的不同，社區內的住宅類型和個體住宅的價格可能會有很大差異。這些差異可能會導致交付房屋、新合同、淨額和積壓之間缺乏有意義的可比性，因為不同時期的組合不斷變化。
取消率
下表列出了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度我們每個住房建設部門的取消比率：
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| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 北方 | 11.7 | % | | 7.4 | % | | 9.4 | % |
| 南方 | 16.1 | % | | 8.1 | % | | 12.4 | % |
| 總撤銷率 | 14.3 | % | | 7.8 | % | | 11.2 | % |
非公認會計準則財務指標
本報告包含有關我們調整後的住房毛利率、調整後的所得税前收入和調整後的淨收入的信息，每一項都構成了非公認會計準則的財務衡量標準。由於調整後的住房毛利率、調整後的所得税前收入和調整後的淨收入不是按照公認會計原則計算的，這些財務指標可能不能完全與住宅建築業中其他公司使用的類似名稱的指標相比較，因此，不應孤立地考慮或作為GAAP規定的經營業績和/或財務指標的替代措施。相反，這些非GAAP財務指標應該用來補充我們的GAAP結果，以便更好地瞭解影響我們運營的因素和趨勢。
調整後的住房毛利率、調整後的所得税前收入和調整後的淨收入計算如下：
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| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 住房收入 | | $ | 4,010,427 | | | $ | 3,630,469 | | | $ | 2,939,962 | |
| 住房銷售成本 | | 3,064,515 | | | 2,826,810 | | | 2,351,621 | |
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| 住房毛利率 | | 945,912 | | | 803,659 | | | 588,341 | |
添加：與粉刷相關的費用(a) | | — | | | — | | | 860 | |
添加：減損 (b) | | 18,352 | | | — | | | 8,435 | |
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| 調整後的住房毛利率 | | $ | 964,264 | | | $ | 803,659 | | | $ | 597,636 | |
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| 住宅毛利率百分比 | | 23.6 | % | | 22.1 | % | | 20.0 | % |
| 調整後的住房毛利率百分比 | | 24.0 | % | | 22.1 | % | | 20.3 | % |
| | | | | | |
| 所得税前收入 | | $ | 635,207 | | | $ | 509,114 | | | $ | 310,043 | |
添加：與粉刷相關的費用(a) | | — | | | — | | | 860 | |
添加：減損 (b) | | 18,352 | | | — | | | 8,435 | |
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補充：提前清償債務造成的損失 (c) | | — | | | 9,072 | | | — | |
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| 調整後的所得税前收入 | | $ | 653,559 | | | $ | 518,186 | | | $ | 319,338 | |
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| 淨收入 | | $ | 490,662 | | | $ | 396,868 | | | $ | 239,874 | |
附加：粉刷相關費用--税後淨額(a) | | — | | | — | | | 654 | |
增加：減值-税後淨額(b) | | 13,948 | | | — | | | 6,411 | |
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增列：提前清償債務的損失--税後淨額(c) | | — | | | 6,985 | | | — | |
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| 調整後淨收益 | | $ | 504,610 | | | $ | 403,853 | | | $ | 246,939 | |
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(a)代表我們佛羅裏達州某些社區的灰泥相關維修費用的保修費用，扣除回收後的費用(如中更全面的討論注8到我們的合併財務報表)。
(b)指2022年期間計提的資產減值費用和存款沖銷以及2020年期間計提的資產減值費用。
(c)提前清償債務的虧損與2021年第三季度提前贖回我們的2025年優先票據有關，其中包括因提前贖回而預付的710萬美元溢價和200萬美元的未攤銷債務發行成本的沖銷。
我們相信，調整後的住房毛利率、調整後的所得税前收入和調整後的淨收入都是投資者在評估我們的經營業績時相關和有用的財務指標，因為他們衡量的是我們在給定時期內專門為我們的業務產生的毛利潤、所得税前收入和淨收入。這些非公認會計準則財務指標孤立了收購相關費用、粉刷相關費用和減值費用對住房毛利率的影響；其他收入、早期債務清償損失、收購相關費用、粉刷相關費用和減值費用對所得税前收入的影響；以及其他收入、早期債務清償損失、收購相關費用、粉刷相關費用和減值費用對淨收益的影響，並允許投資者以類似的方式與調整住房毛利率、所得税前收入和淨收入的競爭對手進行比較。我們還相信，投資者將發現這些調整後的財務指標是相關和有用的，因為它們代表了一種盈利能力指標，可以與上一時期進行比較，而不考慮上述費用的可變性。這些財務措施有助於我們就社區位置和產品組合、產品定價和建設速度做出戰略決策。
與去年同期相比
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
調整後住房毛利的計算(見下文)描述並與住房毛利對賬，住房毛利是使用我們的GAAP結果計算的財務指標，在下面的“細分非GAAP財務指標”下。
北部地區。在截至2022年12月31日的12個月中，我們北方地區的住房建設收入增加了1.185億美元，從2021年的16億美元增加到2022年的17.1億美元。房屋建築收入的7%增長是交付房屋平均銷售價格(每套房屋交付35,000美元)增長8%的結果，這主要是對2021年和2022年初強勁的消費需求的迴應，當時我們年內交付的大部分房屋都簽訂了合同，但由於上文概述部分描述的宏觀經濟狀況導致需求下降(11套)，與去年相比困難，以及土地銷售收入減少200萬美元，房屋建設收入的增長被部分抵消。我們北方地區的運營收入增加了550萬美元，從2021年的2.12億美元增加到2022年的2.175億美元。營業收入的增加主要是由於我們的毛利率增加了270萬美元，銷售、一般和行政費用減少了280萬美元。在住宅建設毛利率方面，由於上述增長，我們的住宅毛利率提高了370萬美元。我們的住房毛利率百分比從2021年的20.8%下降到2022年的19.5%，下降了130個基點，這主要是由於建築和地塊成本增加，部分被交付房屋的平均銷售價格與前一年相比上升所抵消。我們的住房毛利率受到2022年1040萬美元資產減值費用和存款沖銷的不利影響。不包括這些費用，我們調整後的住房毛利率百分比下降了70個基點，至20.1%。我們的土地銷售毛利下降了90萬美元，這是由於與前一年相比，本年度售出的地塊組合以及與前一年相比土地銷售減少所致。
銷售、一般和行政費用從2021年的1.196億美元減少到2022年的1.168億美元，減少了280萬美元，佔收入的比例從2021年的7.5%提高到2022年的6.8%。銷售、一般和行政費用的減少是由於銷售費用減少了380萬美元，這是因為交付的房屋數量減少導致的銷售佣金減少導致可變銷售費用減少了580萬美元，部分抵消了主要與我們的銷售辦事處和型號相關的成本相關的非可變銷售費用增加200萬美元。銷售、一般和行政費用的減少被一般和行政費用增加100萬美元部分抵銷，這主要是由於業績改善導致獎勵薪酬增加導致與薪酬有關的費用增加150萬美元，但被雜項費用減少50萬美元部分抵消。
在2022年間，我們北部地區的新合同減少了25%，從2021年的3,667份減少到2022年的2,747份。積壓的住房從2021年12月31日的1,890套減少到2022年12月31日的1,056套，降幅為44%。新合同和積壓合同減少的主要原因是，由於上文概述部分描述的宏觀經濟狀況以及與去年相比困難，需求減少。2022年12月31日，積壓的平均銷售價格從2021年12月31日的484,000美元增加到523,000美元。在截至2022年12月31日的12個月中，我們在我們的北部地區開設了34個新社區，而2021年為40個。由於上述新合同的減少，我們在北部地區的月吸納率在2022年下降到每個社區2.5個，而2021年每個社區3.6個。
南部地區。 在截至2022年12月31日的12個月中，我們南部地區的住房建設收入增加了2.828億美元，從2021年的20.5億美元增加到2022年的23.3億美元。房屋建築收入14%的增長主要是由於交付房屋的平均銷售價格上漲19%(每個交付房屋的價格為76,000美元)和土地銷售收入增加2,340萬美元，部分被房屋交付數量(261個單位)減少5%所抵消，原因是需求減少，原因是上文概述部分描述的宏觀經濟條件、我們的平均社區數量減少以及與去年相比困難的比較。我們南部地區的運營收入從2021年的3.127億美元增加到2022年的4.519億美元，增幅為1.392億美元。營業收入的增加是由於我們的毛利率提高了1.48億美元，但銷售、一般和管理費用增加了880萬美元，部分抵消了這一增長。關於我們的房屋建築毛利，我們的房屋毛利增加了1.385億美元，這主要是由於上文提到的交付房屋的平均銷售價格的上升。我們的住房毛利率百分比從2021年的23.2%提高到2022年的26.6%，提高了340個基點，這主要是由於交付房屋的平均銷售價格比前一年有所上漲。我們的住房毛利率受到了2022年800萬美元存款沖銷的不利影響。不包括這些費用，我們調整後的住房毛利率百分比提高了380個基點，達到27.0%。我們的土地銷售毛利增加了940萬美元，這是由於與前一年相比，本年度售出的地塊組合。
銷售、一般和行政費用從2021年的1.627億美元增加到2022年的1.715億美元，但佔收入的比例從2021年的7.9%下降到2022年的7.4%。銷售、一般及行政開支增加是由於一般及行政開支增加1,220萬美元，主要是由於期內強勁的財務表現令獎勵薪酬增加而導致薪酬相關開支增加520萬美元、與土地有關的開支增加470萬美元及雜項開支增加230萬美元，但因銷售開支減少340萬美元而部分抵銷。銷售費用下降的原因是可變銷售費用減少290萬美元，這是因為交付的房屋數量減少導致銷售佣金增加，以及主要與銷售辦公室和模型開業的時間安排以及營銷成本降低有關的非可變銷售費用減少50萬美元。
在2022年間，我們南部地區的新合同減少了28%，從2021年的5,417份下降到2022年的3,921份。積壓的住房從2021年12月31日的2945套減少到2022年12月31日的2081套。新合同和積壓合同的減少主要是由於上文概述部分描述的宏觀經濟狀況導致需求減少、我們的平均社區數量減少以及與前一年相比比較困難。2022年12月31日，積壓的平均銷售價格從2021年12月31日的493,000美元增加到551,000美元。2022年，我們在我們的南部地區開設了67個社區，而2021年只有32個。我們在南部地區的每月吸納率從2021年的每個社區4.7下降到2022年的每個社區3.8。
金融服務。來自按揭及業權業務的收入由截至2021年12月31日的12個月創紀錄的1.02億美元下降至截至2022年12月31日的12個月的8,620萬美元，減少1,580萬美元或16%，原因是貸款發放宗數減少18%(由2021年的6,525宗降至2022年的5,374宗)，以及同期出售貸款的利潤率較上年同期下降。平均貸款額從2021年的343,000美元增加到2022年的385,000美元，部分抵消了這一增長。
與2021年相比，我們的金融服務業務截至2022年的營業收入減少了1790萬美元，這主要是由於上文討論的收入下降，以及與2021年相比增加了210萬美元的銷售、一般和行政費用。銷售、一般及行政開支的增加，歸因於薪酬開支的增加，這與我們拓展新市場而增加的員工人數有關。
截至2022年12月31日，M/I Financial在我們所有市場提供融資服務。2022年交付的房屋中，約有78%是通過M/I Financial融資的，而2021年這一比例為84%。捕獲率受融資可獲得性的影響，可能會在每個季度波動。
公司銷售、一般和行政費用。公司銷售、一般和行政費用增加了770萬美元，從2021年的6860萬美元增加到2022年的7630萬美元。增加的主要原因是，由於在此期間增加了員工人數，薪酬支出增加了280萬美元，與新信息系統有關的費用增加了190萬美元，雜項費用增加了300萬美元。
其他收入。其他收入包括2021年第四季度出售非經營性資產獲得的190萬美元收益(見注1如欲瞭解更多信息，請參閲我們的綜合財務報表)和合資企業收入的權益。於合資企業安排所得收入中的權益，指我們於與其他合夥人成立特別目的實體(“有限責任公司”)的合資企業安排中所佔的税前收益部分。2022年和2021年，該公司從其有限責任公司獲得的權益收入分別不到10萬美元和10萬美元。
利息支出-淨額。公司的利息支出從截至2021年12月31日的12個月的220萬美元增加到截至2022年12月31日的12個月的230萬美元。利息支出的增加主要是由於我們的平均未償還借款增加，導致我們的加權平均借款從2021年的7.167億美元增加到2022年的8.11億美元。
提前清償債務損失。我們確認了2021年提前清償債務的損失910萬美元，這是由於註銷了未攤銷債務發行成本和與贖回我們的2025年優先票據相關的預付款溢價。
所得税。截至2022年12月31日的年度，我們的整體有效税率為22.8%，截至2021年12月31日的年度，整體有效税率為22.0%。截至2022年12月31日的12個月的實際税率增加主要是由於能源税收抵免和股權補償的税收優惠減少(見附註14有關更多信息，請參閲我們的合併財務報表)。
細分非公認會計準則財務衡量標準。 本報告包含有關我們調整後的住房毛利率的信息，這構成了非公認會計準則的財務衡量標準。由於調整後的住房毛利率不是根據公認會計原則計算的，這一財務指標可能無法完全與住宅建築業中其他公司使用的類似名稱的指標進行比較，因此不應孤立地考慮或作為公認會計原則規定的經營業績和/或財務指標的替代措施。相反，這種非GAAP財務指標應該用來補充我們的GAAP結果，以便更好地瞭解影響我們運營的因素和趨勢。
我們每個可報告部門的調整後住房毛利率計算如下：
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| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (千美元) | 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
| 北部地區： | | | | | |
| 住房收入 | $ | 1,711,627 | | | $ | 1,591,125 | | | |
| 住房銷售成本 | 1,377,517 | | | 1,260,721 | | | |
| | | | | |
| 住房毛利率 | 334,110 | | | 330,404 | | | |
添加：減損(a) | 10,405 | | | — | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 調整後的住房毛利率 | $ | 344,515 | | | $ | 330,404 | | | |
| | | | | |
| 住宅毛利率百分比 | 19.5 | % | | 20.8 | % | | |
| 調整後的住房毛利率百分比 | 20.1 | % | | 20.8 | % | | |
| | | | | |
| 南部地區： | | | | | |
| 住房收入 | $ | 2,298,800 | | | $ | 2,039,344 | | | |
| 住房銷售成本 | 1,686,998 | | | 1,566,089 | | | |
| | | | | |
| 住房毛利率 | 611,802 | | | 473,255 | | | |
添加：減損(a) | 7,946 | | | — | | | |
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| 調整後的住房毛利率 | $ | 619,748 | | | $ | 473,255 | | | |
| | | | | |
| 住宅毛利率百分比 | 26.6 | % | | 23.2 | % | | |
| 調整後的住房毛利率百分比 | 27.0 | % | | 23.2 | % | | |
(a)指於有關期間計提的資產減值費用。
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度比較
有關截至2021年12月31日的財政年度與2020年12月31日的經營業績的比較，請參閲我們於2022年2月17日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財政年度10-K表格年度報告中的第II部分第7項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
流動資金和資本資源
資本來源和流動性概述
截至2022年12月31日，我們擁有3.115億美元的現金、現金等價物和限制性現金，其中3.106億美元包括非限制性現金和現金等價物，這意味着自2021年12月31日以來，非限制性現金和現金等價物增加了7450萬美元。2022年我們現金的主要用途是土地和土地開發投資、房屋建設、抵押貸款發放、對合資企業的投資、運營費用、短期營運資本和償債要求，包括償還我們信貸安排下的未償還金額，以及在2022年第一季度、第二季度和第三季度根據我們的2021年股票回購計劃回購5530萬美元的已發行普通股。為了為這些現金的使用提供資金，我們使用了送貨上門、出售抵押貸款的收益，以及多餘的現金餘額、我們信貸安排下的借款和其他流動性來源。
本公司是三項主要信貸協議的訂約方：(1)信貸安排，我們的6.5億美元無抵押循環信貸安排，日期為2013年7月18日，經修訂(“信貸安排”)，借款人為M/I home，Inc.，由公司的全資住房建設子公司擔保；(2)MIF抵押倉儲協議，我們的2億美元抵押抵押倉儲協議(從2022年9月19日至2022年11月13日增加到2.75億美元)。
2022年11月14日至2023年2月6日)，以M/I Financial為借款人；以及(3)以M/I Financial為借款人的9,000萬美元抵押貸款回購協議。
截至2022年12月31日，我們有不同到期日的未償還應付票據(主要包括我們金融服務業務的應付票據、2030年優先票據和2028年優先票據)，本金總額為9.46億美元，其中2.46億美元應在12個月內支付。截至2022年12月31日，與這些應付票據相關的未來利息支付總額為1.98億美元，其中3200萬美元應在12個月內支付。
截至2022年12月31日，在我們的6.5億美元信貸安排下，沒有未償還的借款和9490萬美元的未償還信用證，剩餘5.551億美元可用。我們預計將在2023年繼續仔細管理我們的資產負債表和流動性，方法是管理我們在土地收購和開發以及庫存房屋建設方面的支出，以及相對於我們持續的送貨量的間接支出，我們預計2023年將通過現金收入和信貸安排下的可用性以及多餘的現金餘額來滿足我們當前和預期的現金需求。
在截至2022年12月31日的一年中，我們交付了8366套住房，開工7792套，用於購買土地的支出為3.411億美元，用於土地開發的支出為4.962億美元。
我們正在選擇性地收購和開發我們市場的地段，以補充和增加我們的地段供應，並因應當前的市場狀況，在投資土地和土地開發機會方面更加精挑細選。我們會繼續監察市況，以及房屋銷售和交付的步伐，並相應地調整土地開支。根據我們的土地選擇權協議，截至2022年12月31日，我們的合同中共有17,049個地塊，總購買價格約為8.035億美元，將在2023年至2029年期間收購。
我們與房屋建設業務相關的表外安排包括合資企業安排、土地選擇權協議、與收購和開發土地相關的擔保和賠償，以及發行信用證和完工債券。我們使用這些安排的目的是為了獲得最理想的地塊，在這些地塊上為我們的購房者建造房屋，我們認為這種方式可以降低公司的整體風險。看見注6有關這些安排的更多信息，請參閲我們的合併財務報表。
經營性現金流量活動. 2022年，我們在運營活動中產生了1.841億美元的現金，而2021年我們從運營活動中使用了1680萬美元的現金。2022年經營活動產生的現金主要來自4.907億美元的淨收入、銷售抵押貸款的收益比抵押貸款來源多3350萬美元和其他負債增加3430萬美元，但被庫存增加3.487億美元和應付賬款和客户存款減少3070萬美元部分抵消。2021年經營活動中使用的現金主要是由於存貨增加5.082億美元，以及對抵押貸款發放的付款比出售抵押貸款的收益多4390萬美元，但被3.69億美元的淨收入和應付賬款、客户存款和其他負債增加1.217億美元所抵消。
投資現金流活動。2022年，我們在投資活動中使用了2740萬美元的現金，而在2021年，我們在投資活動中使用了5170萬美元的現金。現金使用量減少2,430萬美元，主要是由於對我們合資企業安排的現金貢獻比上一年有所減少。
為現金流活動提供資金。2022年，我們在融資活動中使用了8150萬美元的現金，而2021年產生了4410萬美元的現金。2022年用於融資活動的現金主要是由於我們在2022年期間回購了5530萬美元的已發行普通股之外，在我們的兩個M/I金融信貸安排下淨償還了2040萬美元。
2021年7月28日，公司宣佈董事會批准了一項新的股份回購計劃，根據該計劃，公司可以回購最多1億美元的已發行普通股(見附註16到我們的合併財務報表)。2022年2月17日，該公司宣佈，董事會批准將其2021年股票回購計劃再增加1億美元。 2022年，公司回購了120萬股普通股，總購買價為5530萬美元，資金來自手頭的現金。截至2022年12月31日，根據2021年股份回購計劃，公司獲得授權回購額外9310萬美元的已發行普通股。
根據2021年股份回購計劃，未來任何購買的時間和金額將由公司管理層根據各種因素酌情決定，這些因素包括公司普通股的市場價格、業務考慮、一般市場和經濟狀況以及法律要求。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的房屋建築債務與資本的比率分別為25%和30%，計算方法是我們的未償還房屋建築債務(包括我們的信貸安排下的借款、2030年優先票據、2028年優先票據和應付票據-其他)的賬面價值除以我們未償還房屋建築債務的賬面價值加上股東權益的總和。我們相信，這一比率提供了有用的信息，以瞭解我們的財務狀況和我們在運營中採用的槓桿，並將我們與其他房屋建築商進行比較。
我們的運營資金來自經營活動的現金流，包括送貨上門、賣地和出售抵押貸款的收益。我們相信，這些現金來源，加上我們的無限制現金餘額和我們信貸安排下的借款，將足以滿足我們目前預期的營運資金需求、土地和土地開發投資、房屋建設、運營費用、計劃資本支出和至少未來12個月的償債需求。此外，我們定期監控當前和預期的運營和償債要求、金融市場狀況和信貸關係，我們可能會選擇通過發行新的債務和/或股權證券或從事其他金融交易來尋求額外資本，以加強我們的流動性或長期資本結構。我們房屋建築和金融服務業務的融資需求取決於本年度和未來幾年的預期銷售量、庫存水平和相關營業額、預計的土地和地塊購買、債務到期日和其他因素。倘若吾等尋求該等額外資本或從事該等其他金融交易，則不能保證吾等能夠按吾等可接受的條款獲得該等額外資本或完成該等其他金融交易，而該等額外股本或債務融資或其他金融交易可能稀釋我們現有股東的利益、增加營運限制及/或增加我們的利息成本。
下表彙總了截至2022年12月31日我們可從信貸安排、MIF抵押貸款倉儲協議和MIF抵押回購安排獲得的現金來源：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 期滿
日期 | 傑出的
天平 | 可用
金額 |
應付票據--房屋建築(a) | (a) | $ | — | | $ | 555,144 | |
應付票據--金融服務(b) | (b) | $ | 245,741 | | $ | 2,489 | |
(a)信貸機制下的可用額是根據信貸機制下的借款基數計算得出的，信貸機制對不同類別的存貨適用各種預付款，截至2022年12月31日，可用於額外優先債務的可用資金總額為16億美元。因此，該貸款的全部承諾額為6.5億美元，減去任何未償還的借款和信用證。截至2022年12月31日，沒有未償還的借款和9490萬美元的未償還信用證，剩餘5.551億美元可用。該信貸安排的到期日為2026年12月9日。
(b)可用金額是根據《MIF按揭倉儲協議》及《MIF按揭回購安排》項下的借款基準計算而計算，兩者均可借質押額外按揭抵押品而增加，但不得超過M/I Financial於2022年12月31日的倉儲協議的最高承諾額3.9億元，其中包括適用至2023年2月6日(如下所述)的《MIF按揭倉儲協議》的臨時增加，屆時兩項協議下的最高承諾額恢復至2.9億元。MIF抵押貸款倉儲協議的到期日為2023年5月26日。M/I Financial對MIF抵押回購安排進行了修訂，將其期限延長了一年，至2023年10月23日。
應付票據-房屋建築。
住房建設信貸安排.2022年12月9日，該公司簽署了一項信貸安排修正案，其中包括：(1)將貸款人的承諾增加到6.5億美元，(2)將到期日延長至2026年12月9日，(3)增加手風琴功能，根據該功能，最大借款可用金額可增加到8億美元，但前提是獲得貸款人的額外承諾，(4)將信貸安排中包括的信用證的子安排從1.5億美元增加到2.5億美元，以及(5)以有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)取代LIBOR作為利率基準(以0.25%為下限)，並允許本公司從多個利率選項中為每筆借款選擇指數利率，包括一、三或六個月調整期限SOFR，外加1.75個基點的保證金(須在隨後的季度期間根據本公司當時適用的槓桿率進行調整)。
信貸安排項下的借款構成優先無擔保債務，除其他事項外，可獲得性受借款基數的制約，借款基數使用不同類別存貨的各種預付款計算。該信貸安排還為信用證提供了2.5億美元的次級貸款。信貸安排包含各種陳述、保證及契諾，其中包括要求本公司維持(1)於2022年12月31日的最低綜合有形淨值為13億美元(視乎盈利及股票發行所得收益而隨時間而增加)，(2)槓桿率不超過60%，及(3)最低利息覆蓋比率為1.5至1.0或最低可用流動資金數額。此外，信貸安排包含限制本公司
未售出的房屋單位，以及對不受限制的附屬公司和合資企業(各自定義見信貸安排)的投資金額。
本公司在信貸安排下的責任由本公司所有附屬公司擔保，但主要從事按揭融資、業權保險或與房屋建造及房屋銷售業務有關的類似金融業務的附屬公司、若干並非由本公司或其他附屬公司100%擁有的附屬公司、以及本公司指定為非限制性附屬公司的其他附屬公司除外，但須受投資於該等非限制性附屬公司的總投資金額的限制所限。信貸安排的擔保人是為我們的2030年優先債券和2028年優先債券提供擔保的相同子公司。
截至2022年12月31日，本公司遵守了信貸安排的所有契諾，包括財務契諾。下表彙總了信貸安排下最重要的限制性公約門檻以及截至2022年12月31日我們對這些公約的遵守情況：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 財務契約 | | 《公約》要求 | | 實際 |
| | (百萬美元) |
| 合併有形淨值 | ≥ | $ | 1,317.0 | | | $ | 1,980.7 | |
| 槓桿率 | ≤ | 0.60 | | 0.19 |
| 利息覆蓋率 | ≥ | 1.5 to 1.0 | | 22.9 to 1.0 |
| 對不受限制的子公司和合資企業的投資 | ≤ | $ | 594.2 | | | $ | 6.0 | |
| 未售出的住房單位 | ≤ | 3,087 | | | 1,505 | |
應付票據--金融服務。
MIF抵押倉儲協議。 MIF按揭倉儲協議用於為M/I Financial發起的符合條件的住宅按揭貸款提供資金。MIF抵押貸款倉儲協議規定的最高借款可獲得性為2億美元，從2022年9月19日到2022年11月13日增加到2.75億美元，從2022年11月14日到2023年2月6日增加到3億美元，這兩個時期都是預計抵押貸款發放量增加的時期。MIF抵押貸款倉儲協議將於2023年5月26日到期。根據按揭保險基金按揭證券倉儲協議借入的款項的利息，年利率相等於一個月BSBY利率(按日調整)(以0.25%為下限)加190個基點的利差。
與按揭發行行業的類似信貸安排的典型情況一樣，在成交時，MIF按揭倉儲協議的到期日設定為大約一年，參與貸款人正在考慮每年延期。我們希望在目前的到期日2023年5月26日或之前延長MIF抵押倉儲協議，但我們不能保證我們能夠獲得這樣的延期。
MIF抵押倉儲協議由M/I金融公司發起的某些抵押貸款擔保，這些抵押貸款在出售給投資者之前正在“倉儲”。MIF抵押倉儲協議規定了對某些貸款類型的限制，這些貸款類型可以確保未償還借款。目前沒有MIF抵押貸款倉儲協議的擔保人。
截至2022年12月31日，根據MIF抵押倉儲協議，尚有2.09億美元未償還，M/I Financial遵守了該協議下的所有契約。下表彙總了MIF抵押倉儲協議中更全面地描述和定義的金融契諾，其中還闡述了M/I Financial截至2022年12月31日遵守此類契諾的情況：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 財務契約 | | 《公約》要求 | | 實際 |
| | (百萬美元) |
| 槓桿率 | ≤ | 12.0 to 1.0 | | 8.4 to 1.0 |
| 流動性 | ≥ | $ | 10.0 | | | $ | 42.4 | |
| 調整後淨收益 | > | $ | 0.0 | | | $ | 21.7 | |
| 有形淨值 | ≥ | $ | 20.0 | | | $ | 33.9 | |
MIF按揭回購安排。MIF按揭回購貸款用於為M/I Financial發起的合資格住宅按揭貸款提供融資，其結構是一種按揭回購貸款。MIF按揭回購機制提供的最高借款額度為9,000萬美元。MIF抵押回購安排將於2023年10月23日到期。就像按揭貸款行業的類似信貸安排一樣，在成交時，MIF到期
按揭回購安排設定為大約一年，參與貸款的貸款人正在考慮每年延長一年。
M/I Financial根據MIF按揭回購安排支付每筆墊款的利息，年利率相當於一個月期限SOFR(取決於貸款類型，綜合下限為2.375%或2.75%)加150或200個基點(視貸款類型而定)。MIF按揭回購機制的契諾與MIF按揭倉儲協議的契諾大致相同。MIF按揭回購安排對某些可擔保未償還借款的貸款類型作出限制，這些限制與MIF按揭倉儲協議中的限制大體相似。MIF抵押回購機制沒有擔保人。截至2022年12月31日，MIF抵押回購機制下未償還的資金為4490萬美元。截至2022年12月31日，M/I Financial遵守了MIF抵押回購機制下的所有金融契約。
高級筆記。
3.95%高級債券。2021年8月23日，公司發行了本金總額為3.95億美元、2030年到期的3.95%優先債券。2030年優先債券包含某些契諾，如管理2030年優先債券的契約中更全面地描述和定義，這些契約限制了本公司和受限制附屬公司的能力，其中包括：產生某些留置權，以確保債務，而不平等和按比例擔保2030年優先債券及其擔保；進行某些出售和回租交易；以及與其他公司合併或合併，清算或出售或以其他方式處置本公司的所有或幾乎所有資產。這些公約受管理2030年高級票據的契約中所述的一些例外和限制。截至2022年12月31日，該公司遵守了該契約下的所有條款、條件和契諾。
4.95%高級債券。2020年1月22日，公司發行了本金總額為4.95億美元、2028年到期的4.95%優先債券。2028年優先債券包含某些契約，這些契約在管理2028年優先債券的契約中作了更全面的描述和定義，這些契約限制了本公司和受限制子公司的能力，其中包括：產生額外債務；支付某些款項，包括股息，或回購任何股份，總額超過我們的“受限支付籃子”；進行某些投資；以及設立或產生某些留置權，與其他公司合併或合併，或清算或出售或轉讓我們的所有或幾乎所有資產。這些公約受管理2028年高級票據的契約中所述的一些例外和限制。截至2022年12月31日，該公司遵守了該契約下的所有條款、條件和契諾。
看見注11有關2030年優先票據和2028年優先票據的更多信息，請參閲我們的合併財務報表。
補充財務信息。
截至2022年12月31日，M/I Home，Inc.的2030年優先債券本金總額為3.0億美元，2028年未償還優先債券本金總額為4.0億美元。
2030年優先債券及2028年優先債券由M/I Home，Inc.的所有附屬公司(“附屬擔保人”)以聯名及各項方式提供全面及無條件擔保，但主要從事與房屋建造及房屋銷售業務有關的按揭融資、業權保險或類似金融業務的附屬公司、某些並非由M/I Home，Inc.或其他附屬公司100%擁有的附屬公司，以及指定為非限制性附屬公司的其他附屬公司(定義見管理2030年優先債券及2028年優先債券的契約)除外。受根據信貸安排及管理2030年優先債券及2028年優先債券的契約(“非擔保人附屬公司”)的條款投資於該等不受限制的附屬公司的總金額的限制。2030年優先債券、2028年優先債券及信貸安排的附屬擔保人相同，並列於本表格10-K附件22。
每個附屬擔保人是M/I Home，Inc.的直接或間接100%擁有的子公司。擔保是每個附屬擔保人的優先無擔保債務，與該附屬擔保人現有和未來的所有無擔保優先債務具有同等的償債權利。就包括擔保或抵押品的任何資產而言，擔保實際上從屬於該附屬擔保人現有和未來的任何擔保債務。
按照S-X規則第3-10(B)(3)條中使用的術語，擔保是“完全和無條件的”，但管轄2030年優先票據和2028年優先票據的契約規定，在下列情況下，附屬擔保人的擔保將被解除：(1)附屬擔保人的所有資產已在#年的交易中出售或以其他方式處置。
遵守適用契約的條款；(2)在符合適用契約條款的交易中，M/I Home，Inc.和該附屬擔保人的受限制附屬公司(定義見適用契約)持有的所有股權已被出售或以其他方式處置給除M/I Home，Inc.或受限制附屬公司以外的任何人；(3)附屬擔保人被指定為符合適用契約條款的非受限附屬公司(或不再是受限制附屬公司(包括清算或合併的方式)；(4)M/I Home，Inc.根據適用的契約行使其法律無效選擇權或契約無效選擇權；或(5)適用契約下的所有義務按照適用契約的條款解除。
附屬擔保人的擔保義務的可執行性可根據有關欺詐性轉讓或轉讓的適用聯邦或州法律、可撤銷的優惠以及影響債權人一般權利的類似法律進行審查。在某些情況下，法院可以撤銷擔保、根據擔保所欠的次級金額或下令對2030年優先債券和2028年優先債券持有人不利的其他救濟。
下表彙總了M/I Home，Inc.及其附屬擔保人的財務信息。M/I Home，Inc.與子公司擔保人之間的交易已被取消，彙總的財務信息不反映M/I Home，Inc.或子公司擔保人在非擔保人子公司的投資和收益中的權益。
資產負債表彙總數據
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| (單位：千) | 2022年12月31日 |
| 資產： | |
| 現金 | $ | 269,071 | |
| 對合資企業安排的投資 | $ | 45,907 | |
| 非擔保人子公司的應付款項 | $ | 15,772 | |
| 總資產 | $ | 3,379,932 | |
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| 負債和股東權益： | |
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| 總負債 | $ | 1,359,951 | |
| 股東權益 | $ | 2,019,981 | |
收入彙總表數據
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| | 截至的年度 |
| (單位：千) | 2022年12月31日 |
| 收入 | $ | 4,045,198 | |
| 土地和住房成本 | $ | 3,069,199 | |
| 銷售、一般和行政費用 | $ | 363,393 | |
| 所得税前收入 | $ | 597,126 | |
| 淨收入 | $ | 459,059 | |
加權平均借款。 2022年和2021年，我們的加權平均未償還借款分別為8.11億美元和7.167億美元，加權平均利率分別為4.96%和5.55%。與2021年相比，2022年我們的加權平均借款增加與我們兩個M/I金融信貸安排下的借款增加有關，這是因為2022年平均貸款額增加。我們加權平均借款利率的下降是由於2022年我們的信貸安排利率低於前一年。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們在信貸安排下沒有未償還的借款。截至二零二二年十二月三十一日止十二個月內，信貸安排項下的平均每日未償還金額為900萬元，而信貸安排項下的最高未償還款額為8,250萬元。截至二零二一年十二月三十一日止十二個月內，信貸安排項下的平均每日未償還金額及最高未償還金額均為零。基於我們目前預期的2023年房屋建設、管理費用、股票回購以及土地收購和開發方面的支出，加上來自送貨上門和其他來源的預期現金收入，我們可能會在2023年根據信貸安排借款，但預計未償還金額的峯值不會超過約1億美元。2023年的實際借款金額(以及估計的未清償高峯金額)和相關的時間安排將受到許多因素的影響，這些因素可能會因土地和房屋建設支出、工資和其他一般及行政費用以及送貨上門的現金收入的時間和數額而有很大差異。借款金額亦將受其他現金收入及付款、任何資本市場交易或本公司其他額外融資、任何償還或贖回未償債務、任何額外股份
根據2021年股票回購計劃進行的回購和任何其他非常事件或交易。由於現金和信貸安排的收付時間不同，公司的現金和信貸安排餘額可能每週都會有很大變化。
截至2022年12月31日，根據信貸安排簽發和未償還的信用證總額為9,490萬美元。2022年期間，信貸安排項下的平均每日未償信用證金額為9,260萬美元，而信貸安排項下的未償信用證最高金額為1.078億美元。
截至2022年12月31日，M/I Financial在MIF抵押倉儲協議下有2.09億美元未償還。於2022年，按揭保險基金按揭倉儲協議項下的平均每日未償還金額為6,040萬元，最高未償還金額為2億元，這是於12月期間發生的，而臨時增加撥備已生效，最高可供借款金額為3億元。
截至2022年12月31日，M/I Financial在MIF抵押回購安排下有4490萬美元的未償還資金。在2022年，按揭證券基金按揭回購機制下的平均每日未償還金額為4,050萬元，而未償還的最高金額為8,040萬元，於10月發生。
全球貨架登記。2022年6月，本公司向美國證券交易委員會備案了通用貨架登記表，該登記表自備案之日起生效，2025年6月到期。根據註冊説明書，本公司可不時提供債務證券、普通股、優先股、存托股份、購買債務證券的認股權證、普通股、優先股、存托股份或其中兩個或兩個以上的單位、購買債務證券的權利、普通股、優先股或存托股份、股票購買合同和單位。發行的時間和金額(如果有的話)將取決於市場和一般商業狀況。
利率與通貨膨脹
我們的業務受到美國國內總體經濟狀況的重大影響，特別是受到利率和通脹的影響。以消費者價格指數(CPI)衡量，2022年12月美國的年通貨膨脹率為6.5%，略低於2022年6月的9.1%，後者是我們40年來經歷的最高通貨膨脹率。由於2022年的高通貨膨脹率，我們經歷了能夠轉嫁給消費者的土地、材料和勞動力成本的增加。然而，通貨膨脹也降低了潛在購房者的購買力，並對他們買房的能力和願望以及我們將增加的成本轉嫁給購房者的能力產生了負面影響。
從2022年下半年開始，由於抵押貸款利率從2021年12月的約3%大幅上升至2022年底的6.5%左右，整個住房建築業的銷售速度從前兩年經歷的前所未有的水平大幅下降，這是十多年來最高的利率，以及更廣泛的經濟中的顯著通脹，以及房價的大幅上漲。這些宏觀經濟趨勢給住房負擔能力帶來了壓力，對購房者的情緒產生了負面影響，並影響了土地開發活動和住房建設的融資成本。更高的抵押貸款利率和高通貨膨脹率使購房者更難有資格獲得抵押貸款，或以他們可以接受的利率獲得抵押貸款。利率上升，以及原材料和勞動力成本的增加，也會降低毛利率。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們的初級市場風險是利率波動的結果。我們的循環信貸安排包括信貸安排、MIF按揭倉儲協議和MIF按揭回購安排，這些安排在2022年12月31日允許借款高達10.4億美元，但受可用性限制，因此我們面臨利率風險。此外，M/I金融公司還面臨與其抵押貸款發放服務相關的利率風險。
利率鎖定承諾：利率鎖定承諾(“利率鎖定承諾”)擴大到某些已申請按揭貸款並符合某些已定義的信貸和承保標準的置業客户。通常情況下，IRLC的期限將不到6個月；然而，在某些市場，期限可能延長至9個月。
一些IRLC通過使用與IRLC貸款條款完全匹配的全部貸款交付承諾，向特定的第三方投資者承諾。未承諾IRLC被視為衍生工具，並經公允價值調整，由此產生的收益或虧損計入當期收益。
抵押貸款支持證券的遠期銷售：抵押貸款支持證券遠期銷售(“FMBS”)用於保護未承諾的IRLC貸款，使其免受鎖定日期至融資日期之間利率變化的風險。FMBSS
與未承諾衍生工具有關之衍生工具按非指定衍生工具分類及入賬，並按公允價值入賬，損益於當期收益入賬。
持有供出售的按揭貸款: 持有供出售的按揭貸款主要包括以相關物業作抵押的單户住宅貸款。在貸款結清和出售給投資者之間的這段時間內，利率風險通過使用整個貸款合同或通過FMBS來承保。FMBS被歸類並作為非指定衍生工具入賬，損益計入當期收益。
下表顯示了我們在2022年12月31日和2021年12月31日的金融工具名義金額：
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| 十二月三十一日， |
| 金融工具説明(單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 整筆貸款合同和相關承諾的內部貸款許可證 | $ | — | | | $ | 782 | |
| 未提交的IRLCs | 262,529 | | | 228,831 | |
| 與未承諾IRLC相關的FMBSS | 341,088 | | | 223,000 | |
| 整筆貸款合約及有關按揭貸款 | 16,507 | | | 3,785 | |
| 與持有以供出售的按揭貸款有關的按揭證券 | 232,518 | | | 251,000 | |
| 按揭證券承保的待售按揭貸款 | 233,378 | | | 263,088 | |
下表顯示了2022年12月31日和2021年12月31日的資產和負債計量情況：
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| 十二月三十一日， |
| 金融工具説明(單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 持有作出售用途的按揭貸款 | $ | 242,539 | | | $ | 275,655 | |
| 抵押貸款支持證券的遠期銷售 | (3,005) | | | 4,477 | |
| 利率鎖定承諾 | 787 | | | (487) | |
| 整筆貸款合同 | (377) | | | (62) | |
| 總計 | $ | 239,944 | | | $ | 279,583 | |
下表列出了2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的資產和負債確認損益：
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| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 説明(單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 持有作出售用途的按揭貸款 | $ | 407 | | | $ | (2,586) | | | $ | 318 | |
| 抵押貸款支持證券的遠期銷售 | (7,482) | | | 6,117 | | | (1,304) | |
| 利率鎖定承諾 | 1,282 | | | (2,143) | | | 964 | |
| 整筆貸款合同 | (323) | | | 353 | | | (360) | |
| 確認的總(損失)收益 | $ | (6,116) | | | $ | 1,741 | | | $ | (382) | |
下表提供了截至2022年12月31日，我們的信貸安排和按揭貸款發放服務項下受市場風險影響的預期未來現金流和當前公允價值。由於MIF按揭倉儲協議及MIF按揭回購安排實際上是以若干供出售的按揭貸款作抵押，而該等按揭貸款通常在30至45天內出售，故其未償還餘額計入呈報的最新期間內。我們浮動利率債務的利率代表2022年12月31日生效的加權平均利率。對於固定利率債務，利率的變化通常會影響債務工具的公平市場價值，但不會影響我們的收益或現金流。相反，對於可變利率債務，利率的變化通常不會影響債務工具的公平市場價值，但會影響我們的收益和現金流。我們沒有義務在到期前提前償還固定利率債務，因此，在我們被要求或選擇對其進行再融資之前，利率風險和公平市場價值的變化應該不會對我們的固定利率債務產生重大影響。
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| 按期間劃分的預期現金流 | | 公允價值 |
| (千美元) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 | | 12/31/2022 |
| 資產： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持有供出售的按揭貸款： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定費率 | $250,216 | | — | | — | | — | | — | | — | | $250,216 | | $242,539 |
| 加權平均利率 | 5.43% | | — | | — | | — | | — | | — | | 5.43% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 長期債務固定利率 | — | | — | | — | | — | | — | | $700,000 | | $700,000 | | $594,250 |
| 加權平均利率 | — | | — | | — | | — | | — | | 4.52% | | 4.52% | | |
| 短期債務--浮動利率 | $245,741 | | — | | — | | — | | — | | — | | $245,741 | | $245,741 |
| 加權平均利率 | 6.18% | | — | | — | | — | | — | | — | | 6.18% | | |
第八項。財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致M/I Home，Inc.的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了M/I Home，Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表，截至2022年12月31日期間每一年的相關綜合收益表、股東權益和現金流量表，以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2023年2月17日的報告，對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的綜合財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
存貨估值--見財務報表附註1、3和4
關鍵審計事項説明
庫存包括土地收購、土地開發和房屋建造的成本、資本化利息、房地產税、開發和房屋建造過程中發生的直接間接成本，以及使整個社區受益的共同成本，減值後的成本。存貨按成本入賬，除非事件和情況表明存貨的賬面價值減值，此時存貨減記為公允價值。管理層每季度評估庫存的可回收性，以確定當地或全國經濟狀況的事件或變化是否表明一項資產的賬面價值可能無法回收。截至2022年和2021年12月31日的庫存餘額分別為28.3億美元和24.5億美元。
在對損害指標進行審查時，管理層在社區一級評估某些定性和定量因素。除其他事項外，這包括積壓的銷售合同利潤率；已交付房屋的利潤率；社區未來房屋銷售和未來土地銷售利潤率的預期變化；土地本身的價值以及第三方評估的任何結果；銷售策略；或替代土地用途(包括處置所有或部分擁有的土地)。
鑑於在確定社區是否存在定性或定量減損指標時具有主觀性，管理層在確定是否存在減損指標時做出重大判斷。因此，審計管理層對減值指標的評估需要高度的審計師判斷和更大的努力程度。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與公司確定存貨減值指標有關的審計程序包括以下內容：
•我們測試了對管理層評估減值指標的控制的有效性。
•我們從以下幾個方面評估了管理層對減值指標進行評估的合理性：
◦評估管理層按社區確定定性損害指標的過程，以及管理層是否適當考慮了這些指標.
◦評估管理層確定社區量化減損指標的過程，以及管理層是否適當地考慮了這些指標。
◦進行完整性評估，以確定在此期間是否存在管理層未確定的其他減損指標。
/s/ 德勤律師事務所
俄亥俄州哥倫布市
2023年2月17日
自1976年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
M/I Home，Inc.及附屬公司
合併損益表
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| 截至的年度 |
| (以千為單位，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
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| 收入 | $ | 4,131,393 | | | $ | 3,745,887 | | | $ | 3,046,145 | |
| 成本和支出： | | | | | |
| 土地和住房 | 3,069,199 | | | 2,836,972 | | | 2,361,367 | |
| 合資企業安排中的存貨減值和投資 | 18,352 | | | — | | | 8,435 | |
| 一般和行政 | 214,811 | | | 192,009 | | | 177,547 | |
| 賣 | 191,580 | | | 198,610 | | | 179,535 | |
| | | | | |
| 其他收入 | (6) | | | (2,046) | | | (466) | |
| 利息 | 2,250 | | | 2,156 | | | 9,684 | |
| 提前清償債務損失 | — | | | 9,072 | | | — | |
| 總成本和費用 | $ | 3,496,186 | | | $ | 3,236,773 | | | $ | 2,736,102 | |
| | | | | |
| 所得税前收入 | 635,207 | | | 509,114 | | | 310,043 | |
| | | | | |
| 所得税撥備 | 144,545 | | | 112,246 | | | 70,169 | |
| | | | | |
| 淨收入 | $ | 490,662 | | | $ | 396,868 | | | $ | 239,874 | |
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| 普通股每股收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 17.60 | | | $ | 13.64 | | | $ | 8.38 | |
| 稀釋 | $ | 17.24 | | | $ | 13.28 | | | $ | 8.23 | |
| | | | | |
| 加權平均流通股： | | | | | |
| 基本信息 | 27,876 | | | 29,092 | | | 28,610 | |
| 稀釋 | 28,463 | | | 29,880 | | | 29,152 | |
請參閲合併財務報表附註。
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合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (美元以千為單位，面值除外) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| 資產： | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 311,542 | | | $ | 236,368 | |
| 持有作出售用途的按揭貸款 | | 242,539 | | | 275,655 | |
| 庫存 | | 2,828,602 | | | 2,452,434 | |
| 財產和設備--淨值 | | 37,446 | | | 37,648 | |
| 對合資企業安排的投資 | | 51,554 | | | 57,121 | |
經營性租賃使用權資產 | | 60,416 | | | 50,950 | |
遞延所得税資產 | | 18,019 | | | 10,251 | |
| 商譽 | | 16,400 | | | 16,400 | |
| 其他資產 | | 148,405 | | | 103,026 | |
| 總資產 | | $ | 3,714,923 | | | $ | 3,239,853 | |
| | | | |
| 負債和股東權益 | | | | |
| | | | |
| 負債： | | | | |
| 應付帳款 | | $ | 228,597 | | | $ | 244,505 | |
| 客户存款 | | 93,118 | | | 107,864 | |
| 經營租賃負債 | | 61,310 | | | 51,497 | |
| 其他負債 | | 276,217 | | | 226,969 | |
| 社區發展區義務 | | 29,701 | | | 20,089 | |
| 未擁有的合併存貨的債務 | | 17,048 | | | 2,768 | |
| | | | |
| 應付票據銀行-金融服務業務 | | 245,741 | | | 266,160 | |
| 應付票據--其他 | | — | | | 4,549 | |
| | | | |
| | | | |
| 2028年到期的優先票據-淨額 | | 396,105 | | | 395,331 | |
| 2030年到期的優先票據-淨額 | | 296,361 | | | 295,937 | |
| 總負債 | | $ | 1,644,198 | | | $ | 1,615,669 | |
| | | | |
承擔額和或有事項(注8) | | — | | | — | |
| | | | |
| 股東權益： | | | | |
| | | | |
普通股--$0.01面值；授權58,000,0002022年12月31日和2021年12月31日的股票；已發行30,137,1412022年12月31日和2021年12月31日的股票 | | $ | 301 | | | $ | 301 | |
| 額外實收資本 | | 352,639 | | | 347,452 | |
| 留存收益 | | 1,835,983 | | | 1,345,321 | |
國庫股-按成本計算-2,697,058和1,637,511股票分別於2022年12月31日和2021年12月31日 | | (118,198) | | | (68,890) | |
| 股東權益總額 | | $ | 2,070,725 | | | $ | 1,624,184 | |
| 總負債和股東權益 | | $ | 3,714,923 | | | $ | 3,239,853 | |
請參閲合併財務報表附註。
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合併股東權益表
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| | | 普通股 | | | | | | | | |
| | | | | 未償還股份 | | | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 國庫股 | | 股東權益總額 |
| (千美元) | | | | | 金額 | | | | |
| 2019年12月31日的餘額 | | | | | 28,386,456 | | | $ | 301 | | | $ | 332,861 | | | $ | 708,579 | | | $ | (38,264) | | | $ | 1,003,477 | |
| 淨收入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 239,874 | | | — | | | 239,874 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股回購 | | | | | (80,000) | | | — | | | — | | | — | | | (1,912) | | | (1,912) | |
| 行使的股票期權 | | | | | 422,820 | | | — | | | 636 | | | — | | | 9,270 | | | 9,906 | |
| 基於股票的薪酬費用 | | | | | — | | | — | | | 7,138 | | | — | | | — | | | 7,138 | |
高管延期和董事薪酬 | | | | | — | | | — | | | 215 | | | — | | | — | | | 215 | |
高管和董事遞延薪酬分配 | | | | | 84,573 | | | — | | | (1,849) | | | — | | | 1,849 | | | — | |
| 2020年12月31日餘額 | | | | | 28,813,849 | | | $ | 301 | | | $ | 339,001 | | | $ | 948,453 | | | $ | (29,057) | | | $ | 1,258,698 | |
| 淨收入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 396,868 | | | — | | | 396,868 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股回購 | | | | | (842,500) | | | — | | | — | | | — | | | (51,520) | | | (51,520) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 行使的股票期權 | | | | | 452,100 | | | — | | | 1,227 | | | — | | | 10,014 | | | 11,241 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬費用 | | | | | — | | | — | | | 8,559 | | | — | | | — | | | 8,559 | |
高管延期和董事薪酬 | | | | | — | | | — | | | 338 | | | — | | | — | | | 338 | |
高管和董事遞延薪酬分配 | | | | | 76,181 | | | — | | | (1,673) | | | — | | | 1,673 | | | — | |
| 2021年12月31日的餘額 | | | | | 28,499,630 | | | $ | 301 | | | $ | 347,452 | | | $ | 1,345,321 | | | $ | (68,890) | | | $ | 1,624,184 | |
| 淨收入 | | | | | — | | | — | | | — | | | 490,662 | | | — | | | 490,662 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股回購 | | | | | (1,200,000) | | | | | — | | | — | | | (55,334) | | | (55,334) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 行使的股票期權 | | | | | 49,900 | | | — | | | (810) | | | — | | | 2,176 | | | 1,366 | |
| 基於股票的薪酬費用 | | | | | — | | | — | | | 8,787 | | | — | | | — | | | 8,787 | |
高管延期和董事薪酬 | | | | | — | | | — | | | 1,060 | | | — | | | — | | | 1,060 | |
高管和董事遞延薪酬分配 | | | | | 90,553 | | | — | | | (3,850) | | | — | | | 3,850 | | | — | |
| 2022年12月31日的餘額 | | | | | 27,440,083 | | | $ | 301 | | | $ | 352,639 | | | $ | 1,835,983 | | | $ | (118,198) | | | $ | 2,070,725 | |
請參閲合併財務報表附註。
M/I Home，Inc.及附屬公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 490,662 | | | $ | 396,868 | | | $ | 239,874 | |
| 將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 合資企業安排中的存貨減值和投資 | 18,352 | | | — | | | 8,435 | |
| | | | | |
| 合資企業收入中的股權安排 | (6) | | | (103) | | | (466) | |
| | | | | |
| 按揭貸款來源 | (2,069,615) | | | (2,239,928) | | | (1,843,576) | |
| 財產處置的淨收益 | — | | | (1,943) | | | — | |
| 出售按揭貸款所得款項 | 2,103,139 | | | 2,195,980 | | | 1,764,845 | |
| 持有待售按揭貸款的公允價值調整 | (408) | | | 2,586 | | | (318) | |
| 產生的抵押償還權資本化 | (8,872) | | | (16,213) | | | (6,048) | |
| 抵押貸款償還權的攤銷 | 1,624 | | | 1,640 | | | 2,427 | |
| 出售抵押貸款償還權的損失(收益) | 318 | | | (1,135) | | | (33) | |
| 折舊 | 12,982 | | | 12,691 | | | 12,636 | |
| 債務發行成本攤銷 | 2,568 | | | 2,584 | | | 2,515 | |
| 提前清償債務損失 | — | | | 2,040 | | | 950 | |
| | | | | |
| 基於股票的薪酬費用 | 8,787 | | | 8,559 | | | 7,138 | |
| 遞延所得税(福利)費用 | (7,767) | | | (4,068) | | | 3,448 | |
| | | | | |
| 資產和負債變動情況： | | | | | |
| 庫存 | (348,650) | | | (508,189) | | | (134,941) | |
| 其他資產 | (31,476) | | | 2,329 | | | (17,253) | |
| 應付帳款 | (15,908) | | | 58,836 | | | 60,643 | |
| 客户存款 | (14,746) | | | 35,229 | | | 38,173 | |
| 應計補償 | 8,745 | | | 7,732 | | | 9,420 | |
| 其他負債 | 34,342 | | | 27,682 | | | 20,465 | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | 184,071 | | | (16,823) | | | 168,334 | |
| | | | | |
| 投資活動： | | | | | |
| 購置財產和設備 | (9,333) | | | (25,301) | | | (11,677) | |
| | | | | |
| 合營企業的資本返還安排 | 1,892 | | | 1,213 | | | 2,477 | |
| 對合資企業安排的投資和墊款 | (20,139) | | | (51,622) | | | (28,539) | |
| 出售按揭償還權所得款項 | 200 | | | 15,417 | | | 3,869 | |
| | | | | |
| 出售物業所得收益 | — | | | 8,571 | | | — | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (27,380) | | | (51,722) | | | (33,870) | |
| | | | | |
| 融資活動： | | | | | |
| 優先票據的償還 | — | | | (250,000) | | | (300,000) | |
| 發行優先票據所得款項 | — | | | 300,000 | | | 400,000 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 來自銀行借款的收益--房屋建造業務 | 362,000 | | | — | | | 306,800 | |
| 償還銀行借款--房屋建造業務 | (362,000) | | | — | | | (372,800) | |
| (淨償還)銀行借款淨收益--金融服務業務 | (20,419) | | | 40,526 | | | 88,730 | |
應付票據收益的(本金償還)--其他和社區發展
地區債券義務 | (4,549) | | | 478 | | | (1,756) | |
| 普通股回購 | (55,334) | | | (51,520) | | | (1,912) | |
| | | | | |
| 債務發行成本 | (2,581) | | | (6,622) | | | (8,705) | |
| 行使股票期權所得收益 | 1,366 | | | 11,241 | | | 9,906 | |
| | | | | |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | (81,517) | | | 44,103 | | | 120,263 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 75,174 | | | (24,442) | | | 254,727 | |
| 期初現金、現金等價物和受限現金餘額 | 236,368 | | | 260,810 | | | 6,083 | |
| 期末現金、現金等價物和受限現金餘額 | $ | 311,542 | | | $ | 236,368 | | | $ | 260,810 | |
| | | | | |
| 補充披露現金流量信息： | | | | | |
| 年內支付的現金： | | | | | |
| 利息--扣除資本額後的淨額 | $ | (649) | | | $ | 1,056 | | | $ | 7,811 | |
| 所得税 | $ | 155,052 | | | $ | 109,881 | | | $ | 63,666 | |
| | | | | |
| 期內非現金交易： | | | | | |
| 社區發展區基礎設施 | $ | 9,612 | | | $ | 11,893 | | | $ | (5,335) | |
| 未擁有的合併庫存 | $ | 14,280 | | | $ | (7,146) | | | $ | 1,980 | |
| 來自聯營安排的獨户地段的分配 | $ | 23,820 | | | $ | 28,064 | | | $ | 29,740 | |
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請參閲合併財務報表附註。
M/I Home，Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
注1。重要會計政策摘要
公事。M/I Homees，Inc.及其子公司(“公司”或“我們”)主要在俄亥俄州的哥倫布和辛辛那提、印第安納州的印第安納波利斯、伊利諾伊州的芝加哥、明尼蘇達州的明尼阿波利斯/聖保羅、密歇根州的底特律、佛羅裏達州的坦帕、奧蘭多、邁爾斯堡/那不勒斯和薩拉索塔；德克薩斯州的奧斯汀、達拉斯/沃斯堡、休斯頓和聖安東尼奧；北卡羅來納州的夏洛特和羅利以及田納西州的納什維爾從事獨户住宅的建設和銷售。該公司在已開發的地塊上設計、銷售和建造獨户住宅，並開發或購買準備用於住宅建設的地塊。該公司亦會購買未開發的土地，發展成已發展的地段，以供日後興建獨户住宅之用，並在有限度的情況下，出售予其他人士。我們的房屋建築業務遍及美國的兩個地理區域。在這些地區，我們的業務具有相似的經濟特徵；因此，它們被彙總為兩個可報告的住宅建築部門：南方住宅建築和北方住宅建築。
該公司通過其全資擁有的子公司M/I Financial，LLC(“M/I Financial”)進行抵押融資活動，該子公司主要為公司住房的購買者提供抵押貸款。貸款和償還權通常出售給外部抵押貸款機構。該公司和M/I Financial還經營着100%擁有的子公司，為該公司房屋的購買者提供產權服務。我們的按揭銀行業務和業權服務業務具有相似的經濟特徵；因此，它們被彙總為一個可報告的部門，即金融服務部門。
陳述的基礎。隨附的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的，包括M/I home，Inc.以及我們在其中擁有控股權的合併子公司、合夥企業和其他實體的賬户，以及我們被視為主要受益人的可變利益實體的賬户。公司間餘額和交易已在合併中沖銷。根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及該期間的收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同，並對財務狀況以及業務和現金流的結果產生重大影響。
現金、現金等價物和限制性現金。 現金和現金等價物是流動性投資，初始到期日不超過三個月。產權公司交付房屋的在途金額分別包括在2022年12月31日和2021年12月31日的這一餘額中。限制性現金由代管持有的現金組成。現金、現金等價物和受限現金包括受限現金餘額#美元1.0百萬美元和美元0.3分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
持有供出售的按揭貸款。持有供出售的按揭貸款主要包括以相關物業作抵押的單户住宅貸款。一般來説，所有抵押貸款和相關的償還權在發放後不久就會出售給第三方投資者。有關更多討論，請參閲下文所述的收入確認政策。
庫存。庫存包括土地收購、土地開發和房屋建造的成本、資本化利息、房地產税、開發和房屋建造過程中發生的直接間接成本，以及使整個社區受益的共同成本，減值後的成本。土地徵用、土地開發和共同成本(已產生和估計將產生的)通常根據每個社區或階段預期關閉的地段總數或根據每個地段的相對公允價值、相對銷售價值或前置進尺方法分配給個別地段。社區或階段的估計總開發成本的任何變化都按比例分配給社區或階段中剩餘的房屋和以前關閉的房屋。當房屋開始建設時，單個地塊的成本就會轉移到在建房屋上。房屋建造成本是在特定的識別基礎上累積的。送貨上門的成本包括房屋的具體建築成本和分配的批次成本。如上所述，此類成本在確認收入的同時計入銷售成本。當房屋關閉時，我們通常還沒有支付完成房屋所需的所有費用。隨着房屋的關閉，我們將房屋建設預算與迄今實際記錄的成本進行比較，以估計與房屋相關的分包商將產生的額外成本。我們記錄了一筆債務和相應的銷售成本費用，我們估計最終將支付與該房屋相關的金額。我們通過將隨後幾個月發生的實際成本與估計進行比較來監測此類估計的準確性，儘管未來完成一套住房的實際成本可能與我們的估計不同。
存貨按成本入賬，除非事件和情況表明存貨的賬面價值已減值，此時存貨按財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)360-10的要求減記為公允價值。物業、廠房及設備(“ASC 360”)。該公司評估
每季度進行一次可回收庫存，以確定當地或國家經濟狀況的事件或變化是否表明一項資產的賬面價值可能無法回收。在對社區層面的減值指標進行季度審查時，我們評估(其中包括)積壓銷售合同的利潤率、已交付房屋的利潤率、社區未來房屋銷售利潤率的預期變化、未來土地銷售利潤率的預期變化、土地本身的價值以及第三方評估的任何結果。我們特別關注庫存移動速度低於預期吸收速度的社區，以及平均銷售價格和/或利潤率呈下降趨勢並預計將繼續下降的社區。我們還對管理層打算降低銷售價格或提供激勵以改善吸收的社區進行評估，即使社區的歷史結果沒有表明潛在的減值。通過對所有這些因素的審查，我們確定了賬麪價值可能超過其估計的未貼現未來現金流的社區，並進行了回收測試。對於賬面價值超過估計未貼現未來現金流量並被視為減值的社區，確認的減值以社區的賬面價值超過估計公允價值的金額計量。由於公司的現金流模型和公允價值估計是基於管理層的估計和假設，市場狀況的意外變化和/或管理層對庫存的意圖的變化可能會導致公司未來產生額外的減值費用。
我們對公允價值的確定是基於預測和估計，這是第三級計量投入。由於每項庫存資產都是獨一無二的，我們的估值方法中使用了許多輸入和假設，包括估計平均銷售價格、建設和開發成本、吸收速度(反映已實施或將實施的任何產品組合變化策略)、銷售策略、替代土地用途(包括處置全部或部分擁有的土地)或貼現率，這些因素可能對未來現金流和公允價值估計產生重大影響。
如果根據估計的未來未貼現現金流量無法收回社區，則將確認的減值按資產的賬面價值超過資產的估計公允價值的金額計量。社區的公允價值是通過使用適當的風險調整利率貼現管理層的現金流預測來估計的。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們使用的貼現率範圍為13%至16在我們的估值中。用以釐定每項資產的估計公允價值的貼現率反映與相關估計現金流量相關的固有風險，以及市場上現有的無風險利率和估計市場風險溢價。例如，接近完工的在建工程清單通常需要較低的貼現率，而不是由跨越幾年開發的多個階段組成的社區中的開發中土地。在2022年第四季度，我們記錄的總虧損為18.4百萬美元，其中包括10.2註銷我們不再打算購買的土地的土地保證金數百萬美元，以適當調整我們的土地投資組合8.2百萬美元的資產減值費用。
我們的季度評估反映了管理層的最佳估計。由於管理層估計的內在不確定性，以及與我們的業務和整個行業相關的不確定性，我們目前無法確定未來是否以及在多大程度上將發生持續的減值。此外，由於每個社區的各種模型投入的變化可能產生大量可能的結果，我們認為不可能創建能夠為我們的合併財務報表的用户提供有意義的信息的敏感性分析。有關我們對庫存可回收性的評估的更多詳細信息包括在注3到我們的合併財務報表。
財產和設備--網。該公司按成本記錄財產和設備，隨後採用直線折舊法和加速折舊法對資產進行折舊。以下是可折舊資產的主要類別及其估計使用年限：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | |
| | | | |
| 辦公傢俱、租賃改進、計算機設備和計算機軟件 | $ | 38,489 | | | $ | 38,178 | | |
| 運輸和建築設備 | 20,735 | | | 20,540 | | (a) |
| | | | |
| 財產和設備 | 59,224 | | | 58,718 | | |
| 累計折舊 | (21,778) | | | (21,070) | | |
| 財產和設備，淨額 | $ | 37,446 | | | $ | 37,648 | | |
| | | | | |
| | 估計可用壽命 |
| |
| 辦公傢俱、租賃改進、計算機設備和計算機軟件 | 3-7年 |
運輸和建築設備 (a) | 5-25年 |
(a)2021年第四季度，該公司出售了其飛機，併購買了另一架飛機，資產淨值變化為#美元10.5百萬美元。該資產包括在上表運輸和建築設備以及我們合併資產負債表中的財產和設備淨額內。折舊是在飛機部件各自的估計使用壽命內使用直線法計算的。維護和維修費用在發生時計入銷售費用、一般費用和管理費用。這架飛機是與一名不相關的人一起出售的，獲得了#美元的收益。1.9百萬美元，包括在公司綜合經營報表的其他收入中。
折舊費用為$8.4百萬，$7.5百萬美元和美元6.82022年、2021年和2020年分別為100萬。
善意。商譽是指在企業合併中支付的購買價格超過所獲得的淨資產和承擔的負債的公允價值的部分。由於公司於2018年3月1日收購了位於密歇根州底特律的頂峯住宅的建房資產和業務，公司記錄的商譽為#美元16.4100萬美元，作為商譽計入我們的綜合資產負債表。這一數額是根據美國會計準則第350條的規定，基於收購之日收購資產和承擔負債的估計公允價值。無形資產、商譽和其他(“ASC 350”)。本公司於2022年第四季度進行年度商譽減值分析，於2022年12月31日未錄得減值。看見注12提交公司的合併財務報表以供進一步討論。
其他資產。 截至2022年12月31日和2021年12月31日的其他資產包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 應從地方政府收到的發展償還款 | $ | 57,078 | | | $ | 29,062 | |
| 抵押貸款償還權 | 15,813 | | | 8,361 | |
| 預付費用 | 18,258 | | | 15,591 | |
| 預付採購成本 | 5,737 | | | 8,186 | |
| 其他 | 51,519 | | | 41,826 | |
| 其他資產總額 | $ | 148,405 | | | $ | 103,026 | |
保修準備金。我們幾乎在房屋建築的所有方面都使用分包商。雖然我們的分包商通常被要求維修和更換任何產品或勞動力缺陷，但在適用的保修期內，我們最終對房主負責進行此類維修。因此，我們記錄保修準備金，以支付與保修型索賠相關的材料和勞動力成本，這些成本預計不會被我們的分包商涵蓋。保修準備金是通過收取銷售成本併為每個家庭交付的產品計入保修準備金而建立的。管理層估計，收取的金額足以支付公司保修計劃下與保修相關的預期成本。保修準備金記錄在我們的房屋建築商有限保修(HBLW)和我們的可轉讓結構保修(請參閲注8到我們的合併財務報表)。
HBLW的保修準備金按平均銷售價格的百分比確定，並根據歷史付款模式進行調整，通常由地理區域和最近的趨勢確定。在確定HBLW儲備時，考慮的因素包括：(1)房屋平均銷售價格支付的歷史金額範圍；(2)添加到房屋中的便利設施套餐的類型和組合；(3)任何不被視為正常和經常性的保修支出；(4)付款時機；(5)預計將影響未來保修支出的建築質量的改善；以及(6)可能影響某些項目並要求這些特定項目的平均銷售價格的不同百分比的情況。保修估計的變化是由於歷史付款經驗的變化，以及在此期間所經歷的實際付款模式與我們在每個季度末評估保修準備金餘額時使用的歷史付款模式之間的差異。未來的實際保修成本可能與我們目前預計的金額不同。
我們的可轉讓結構保修計劃的保修準備金是以單位為單位建立的。雖然結構保修儲備是在每棟房屋交付時記錄的，但在精算師的幫助下，使用我們自己的歷史數據和趨勢、整個行業的歷史數據和趨勢以及其他項目特定因素，每年重新評估每單位費用和總儲備的結構保修的充分性。儲備也會按季度進行評估，如果我們遇到與年度分析中使用的歷史經驗不一致的活動，就會進行調整。這些準備金可能會受到不確定性的影響，這些不確定性涉及我們製造的產品的結構性缺陷索賠、我們建造的市場、理賠歷史、保險和法律解釋等因素。
我們的保修備用金是根據歷史經驗和地理位置計算的。雖然我們相信我們的保修準備金足以支付我們的預計成本，但不能保證歷史數據和趨勢將準確預測我們的實際保修成本。在2022年12月31日和2021年12月31日，保修準備金為$32.9百萬美元和美元29.7100萬美元分別計入綜合資產負債表上的其他負債。看見注8請參閲我們的綜合財務報表，瞭解與我們的保修儲備相關的更多信息，包括與我們佛羅裏達州某些社區的灰泥相關維修相關的儲備。
自保準備金。自我保險準備金是為與員工健康護理、工人補償和一般責任保險相關的估計負債準備的。我們的工傷索賠由第三方投保。與員工醫療保健和工傷賠償相關的準備金是基於歷史經驗和未結案例準備金。我們的一般責任索賠由第三方承保，受自我保險保留(“先生”)的限制。本公司為低於本公司SIR的一般責任索賠記錄了準備金。準備金估計數是根據對我們過去的一般負債索賠歷史、其他特定行業因素和特定事件分析進行的精算評估得出的。截至2022年12月31日和2021年12月31日，自助保險準備金為美元3.2百萬美元和美元2.9100萬美元分別計入綜合資產負債表上的其他負債。公司記錄的費用總額為#美元。10.9百萬，$11.4百萬美元和美元10.1在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內，所有自保和一般責任索賠分別為100萬美元。
其他負債。 截至2022年12月31日和2021年12月31日的其他負債包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 與土地開發有關的應計項目 | $ | 119,965 | | | $ | 90,786 | |
| 保修 | 32,902 | | | 29,728 | |
| 工資單和其他福利 | 59,409 | | | 51,724 | |
| 其他 | 63,941 | | | 54,731 | |
| 其他負債總額 | $ | 276,217 | | | $ | 226,969 | |
收入確認。出售房屋的收入和相關利潤以及向第三方出售土地的收入和相關利潤在成交之日的財務報表中確認，前提是交付已經發生，所有權已經轉移給買方，所有履行義務(定義如下)已經履行，房屋或土地的控制權轉讓給買方的金額反映了我們預期有權獲得的房屋或土地交換對價。如果關閉房屋後沒有立即收到，關閉房屋的現金收益將被託管，用於公司的利益，通常最多保存三天，幷包括在綜合資產負債表上的現金、現金等價物和受限現金中。
銷售獎勵因獎勵的類型和金額的不同而不同，具體取決於社區和家庭。向購房者提供免費或折扣產品和服務形式的任何銷售激勵措施的成本在綜合收益表中反映在土地和住房成本中，因為此類激勵措施在我們與購房者簽訂的購房合同中被確認為我們以合同中規定的交易價格交付和轉讓其房屋所有權的單一履約義務的固有部分。我們可能以成交費用津貼的形式提供的銷售激勵措施，在房屋交付時記錄為住房收入的減少。
我們將銷售佣金計入發生時(即房屋交付時)的綜合收益表中的銷售費用，因為攤銷期限通常為一年或更短，因此不需要資本化作為獲得合同的增量成本的實際權宜之計的一部分。
合同責任包括與已售出但未交付的房屋相關的客户押金。我們幾乎所有的房屋銷售都計劃在收到客户押金之日起一年內完成並計入收入。預計確認為收入的合同負債，不包括與最初預期期限為一年或一年以下的合同有關的收入，並不重要。
履約義務是在合同中承諾將獨特的商品或服務轉讓給客户。合同的交易價格被分配給每個不同的履行義務，並在履行履行義務時確認為收入。我們所有的購房合同都有一個單一的履行義務，因為轉讓房屋的承諾不能與合同中的其他承諾分開識別，因此不能區分。我們的履約義務，即交付約定的房屋，通常在從最初的合同日期起不到一年的時間內得到履行。在我們向購房者交付新房時，由於未完成的履約義務而產生的遞延收入並不是實質性的。
雖然我們的第三方賣地合同可能包括多個履約義務，但我們預計在未來任何年度確認的與剩餘履約義務相關的收入(不包括與最初預期期限為一年或更短的合同有關的收入)並不重要。對於最初預期期限為一年或以下的土地銷售合同，我們不披露未履行義務的價值。
當按揭貸款出售及/或相關服務權利售予第三方投資者或在第三方分服務安排下保留及管理時，我們確認與按揭貸款業務有關的大部分收入。確認的收入減去提供給投資者的相關擔保的公允價值。擔保的公允價值在公司解除擔保義務時在收入中確認(請注意，擔保不在ASC 606的範圍內)。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們保留了3,787和2,004貸款總額分別為#美元15.8百萬美元和美元8.4分別為100萬美元。我們確認與我們的產權運營相關的金融服務收入，如交付房屋、提供關閉服務和發佈產權政策，所有這些通常都在每個房屋交付時同時發生。所有與所有權保險相關的承保風險都轉移給了第三方保險公司。
下表列出了我們按收入來源分列的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 住房 | $ | 4,010,427 | | | $ | 3,630,469 | | | $ | 2,939,962 | |
| 賣地 | 34,771 | | | 13,390 | | | 19,170 | |
金融服務業(a) | 86,195 | | | 102,028 | | | 87,013 | |
| 總收入 | $ | 4,131,393 | | | $ | 3,745,887 | | | $ | 3,046,145 | |
(a)收入包括對衝收益$49.4截至2022年12月31日的年度為百萬美元，對衝收益為1.6截至2021年12月31日的年度為100萬美元，對衝損失為19.0在截至2020年12月31日的一年中，套期保值收益(損失)不代表從與客户的合同中確認的收入。
參考注15用於列報按地理位置分列的我們的收入。由於我們的房屋建設業務佔到了97在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，由於這些收入大部分來自與客户簽訂的購房合同，我們認為，如上所述和注15公平地描述了現金流的性質、數量、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響。
土地和住房銷售成本。所有相關的房屋建造成本在確認房屋交付收入時計入銷售成本。房屋建築成本包括：土地和土地開發成本；房屋建築成本(包括完成建築的估計成本)；以前資本化的利息；房地產税；間接成本；以及估計的保修成本。所有其他費用在發生時計入費用。銷售激勵措施，包括公司支付的定價折扣和融資成本，在公司的綜合損益表中記為收入減少。以選項或升級形式的銷售激勵措施記錄在房屋建造成本中。
所得税。本公司按資產負債法計入所得税。根據這一方法，遞延税項資產和負債是根據可歸因於(1)現有資產和負債的賬面金額與各自税基之間的暫時性差異以及(2)營業虧損和税項抵免結轉(如有)的未來税項後果確認的。遞延税項資產及負債以預期該等暫時性差額將逆轉的年度內生效的現行税率計量。税率變化對遞延税項資產和負債的影響在變化生效時的收益中確認。
根據ASC 740-10，所得税(“ASC 740”),我們評估遞延税項資產的變現能力，包括淨營業虧損(“NOL”)的收益及税項抵免結轉(如有)，以根據所有或任何部分遞延税項資產是否更有可能(超過50%的可能性)不會變現而決定是否需要估值撥備。遞延税項資產的最終變現主要取決於未來應納税所得額的產生。在確定已在合併財務報表或納税申報表中確認的事件的未來税務後果時，需要作出判斷。這一評估適當考慮了所有積極和消極的因素。
本公司將提供與遞延税項資產變現有關的證據，並考慮(其中包括)當前虧損及累積虧損的性質、頻率及嚴重程度、對未來盈利能力的預測、法定結轉期的長度、經營虧損的經驗，以及我們利用税務信貸結轉及税務籌劃替代方案的經驗。看見附註14有關我們的遞延税項資產的更多信息，請參閲我們的合併財務報表。
每股收益。本公司按照ASC 260計算每股收益，每股收益、(“ASC 260”)。每股基本收益的計算方法是將普通股股東應佔收入除以每年已發行普通股的加權平均數。稀釋後每股收益是指，如果發行我們普通股的證券或合同被行使或轉換為普通股，或導致發行普通股分享我們的收益，則可能發生的潛在攤薄。在淨虧損期間，不計算攤薄。看見注13有關我們每股收益計算的更多信息，請參閲我們的合併財務報表。
最近採用的會計準則。 2020年3月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2020-04號，促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04旨在為美國GAAP關於合同修改和對衝會計的指導提供臨時的可選權宜之計和例外情況，以減輕與預期的市場從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率向替代參考利率過渡相關的財務報告負擔。該指導意見於2020年3月12日生效，並可預期適用至2022年12月31日。2021年1月，FASB發佈了ASU 2021-01號，參考匯率改革(主題848)：範圍(“ASU 2021-01”)，澄清了最初指南的範圍和適用範圍。我們於2022年10月全面採納ASU 2020-04和ASU 2021-01，我們修訂了日期為2017年10月30日的9,000萬美元抵押回購協議(經修訂的MIF抵押回購工具)，停止使用LIBOR，代之以一個月期限的SOFR。採納這一指導方針並未對我們的綜合財務報表和披露產生實質性影響。
注2.基於股票的薪酬和遞延薪酬
我們根據ASC 718衡量和確認與授予基於股權的獎勵相關的補償費用，薪酬--股票薪酬(“ASC 718”)，一般要求公司計量和確認基於股票的薪酬支出，其金額等於在相關歸屬期間根據薪酬安排授予的基於股票的獎勵的公允價值。我們以股票期權、董事股票單位、董事限制性股票單位和績效股票單位的形式向我們的某些員工和董事授予基於股票的獎勵。確定以股份為基礎的獎勵的公允價值需要作出判斷，以確定適當的估值模型並發展假設。
股票激勵計劃
公司擁有M/I Home，Inc.2018年長期激勵計劃(“2018年長期激勵計劃”)，這是一項由我們董事會薪酬委員會管理的股權薪酬計劃。根據2018 LTIP，本公司獲準授予(1)購買普通股的非限制性股票期權，(2)購買普通股的激勵性股票期權，(3)股票增值權，(4)受限普通股，(5)其他基於股票的獎勵(參考或以其他方式基於我們普通股的公允市值進行估值的獎勵)，以及(6)向其高級管理人員、員工、非僱員董事和其他合資格參與者提供現金獎勵。根據某些調整，2018年LTIP授權向高級管理人員、員工、非員工董事和其他符合條件的參與者頒發最高4,243,947普通股，其中2,005,352在2022年12月31日仍可供撥款。
2018年LTIP取代了M/I Home，Inc.2009年長期激勵計劃(“2009 LTIP”)，後者在我們2018年股東年會後立即終止。2009年長期投資促進計劃下尚未支付的賠償仍按其各自的條款有效。
股票期權
股票期權按授予之日營業結束時公司普通股的市場價格授予。股票期權獎勵的授予日期公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計的。授予的期權一般在五年內每年授予20%，十年後到期。我們確認股票期權獎勵在獎勵的必要服務期內的基於股票的補償費用。根據2018年長期投資計劃和2009年長期投資計劃，在因死亡、殘疾或退休而終止合同的情況下，所有選擇權都將立即可行使。行使購股權時發行的股份可包括庫存股、授權但未發行的普通股或本公司或其代表在公開市場購買的普通股。
以下是截至2022年12月31日的年度內與根據2018年LTIP和2009年LTIP授予的股票期權有關的股票期權活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票 | | 加權
平均值
鍛鍊
價格 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 聚合內在價值(a) (單位：千) |
截至2021年12月31日的未償還期權 | 1,594,600 | | | $ | 37.76 | | | 7.34 | | $ | 39,016 | |
| 授與 | 474,000 | | | 47.59 | | | | | |
| 已鍛鍊 | (49,900) | | | 27.36 | | | | | |
| | | | | | | |
2022年12月31日未償還期權 | 2,018,700 | | | $ | 40.33 | | | 7.06 | | $ | 15,241 | |
在2022年12月31日歸屬或預期歸屬的期權 | 1,976,300 | | | $ | 40.21 | | | 7.04 | | $ | 15,125 | |
在2022年12月31日可行使的期權 | 872,300 | | | $ | 33.22 | | | 5.66 | | $ | 11,984 | |
(a)內在價值被定義為相關普通股的公允價值超過期權行使價格的金額。
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內，已行使期權的內在價值合計為1.0百萬，$15.3百萬美元和美元8.4分別為100萬美元。
我們在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內授予的五年期服務型股票期權的公允價值是在授予之日使用Black-Scholes定價模型確定的，加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 無風險利率 | 1.87 | % | | 0.66 | % | | 1.42% |
| 預期波動率 | 34.06 | % | | 31.66 | % | | 29.15% |
| 預期期限(以年為單位) | 5.4 | | 5.5 | | 5.6 |
| 加權平均授出日期期內授出期權的公允價值 | $ | 16.29 | | $ | 15.69 | | $ | 12.65 |
無風險利率是以授予之日的美國財政部固定到期率為基礎的。預期波動率是基於(1)公司股票的歷史波動率和(2)公司股票期權交易的隱含波動率的平均值。股票期權授予合同期限內的無風險利率以股票期權授予日零息美國國債的收益率曲線為基礎，到期時間等於股票期權授予的預期期限。該公司使用歷史數據在其估值模型中估計股票期權的行使和沒收。已授予的股票期權獎勵的預期壽命是根據公司以股票為基礎的支付計劃下的歷史行使經驗得出的，代表已授予的股票期權獎勵預期未償還的時間段。
已從收入中扣除的與股票期權獎勵相關的股票薪酬支出總額為#美元。5.4百萬，$4.6百萬美元和美元3.9截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別與2018年長期税收政策和2009年長期税收政策有關。截至2022年12月31日，總共有美元13.3與未歸屬股票期權獎勵相關的未確認薪酬支出，將被確認為基於股票的薪酬支出，作為加權平均期間的獎勵歸屬2.2榮獲服務獎的年頭。
董事限售股和股份制單位
2022年，公司授予每位非員工董事4,571限制性股票單位(除一名新當選的董事會成員被授予3,1982022年8月的限制性股票單位)，總計35,1952018年長期股權投資協議下的限制性股票單位，將於授出日期一週年歸屬(但非僱員董事於歸屬日期繼續在董事會服務(死亡或殘疾除外))，並將在董事終止作為董事的服務時以普通股(按一對一的方式)結算。
公司向其非僱員董事授予共20,370和24,000分別在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，2018年長期投資計劃下的庫存單位。每個股票單位相當於一個普通股，立即歸屬，並將在作為董事的服務終止時轉換為普通股。董事限制性股票單位和董事股票單位的授予日期公允價值是基於我們普通股在授予日期的收盤價。我們董事限制性股票單位的股票薪酬支出在獎勵期間確認(在一年內攤銷)。我們董事股票部門的股票薪酬支出，立即授予，是全額的
在授予該獎項的當天獲得認可。公司確認了與獎勵有關的基於股票的薪酬支出#美元。1.42022年，百萬美元0.92021年為100萬美元，0.7到2020年將達到100萬。
2009年5月5日，公司董事會終止了M/I Home，Inc.2006年董事股權激勵計劃(簡稱“董事股權計劃”)。董事股權計劃下的未償還獎勵仍根據其各自的條款有效。在2022年12月31日，有8,059董事股權計劃下已發行的股票單位，價值#美元0.2百萬美元。
業績分享單位獎
於2022年2月17日、2021年2月16日及2020年2月18日，本公司向其高管(合計)授予2018年長期税務優惠計劃下的目標數目為33,619, 30,875和45,771分別是PSU的。每個PSU代表一項或有權利，可於基於相關業績條件及市場狀況的三年履約期(“履約期”)結束時獲歸屬本公司一股普通股。在業績期間結束後將歸屬和賺取的PSU的最終數量(如果有)是基於(1)(A)公司在業績期間(加權)內的運營累計年度税前收入，不包括與高管達成的基本獎勵協議中定義的非常項目80%)(“業績狀況”)，及(B)公司在業績期間的相對股東總回報與其他上市住宅建築商同業集團的股東總回報(加權)的比較20%)(“市場狀況”)和(2)參與者在履約期結束時是否繼續受僱，但因死亡、傷殘、退休或公司無故非自願終止受僱的情況除外。根據適用獎勵協議中規定的上述標準的實現程度，獲獎的PSU數量可能會比目標數量增加50%，如果公司未能達到上述兩個標準的最低績效水平，則會減少到零。如果公司達到上述兩個標準的最低績效水平，將獲得並賺取目標數量的50%的PSU。未在履約期限結束時授予的PSU的任何部分將被沒收。此外，PSU在業績期間沒有分紅或投票權。
符合市況(見ASC 718)的PSU的授出日期公允價值採用蒙特卡洛模擬方法估計，而具履約條件(定義見ASC 718)的PSU的授出日期公允價值則以授出日我們普通股的收市價為基礎。授予日期受業績條件和市場條件制約的部分PSU的公允價值為#美元47.59及$50.51分別為2022年的PSU，$51.82及$56.44，分別用於2021年的PSU和美元42.23及$37.51根據ASC 718，對於受市場條件制約的PSU部分，基於股票的薪酬費用是使用蒙特卡羅模擬方法得出的，並在服務期間按比例確認，無論是否有可能達到市場條件。因此，公司確認了$0.22022年與2022年、2021年和2020年PSU獎勵的市場狀況部分相關的基於股票的薪酬支出為100萬英鎊。總共有$0.2截至2022年12月31日，與2022年和2021年PSU獎勵的市場狀況部分相關的未確認的基於股票的薪酬支出為100萬英鎊。截至2022年12月31日，2020年PSU獎項的市場條件未得到滿足；因此，不是PSU在2023年第一季度就2020年PSU的部分根據市場狀況進行了歸屬。
對於受績效條件制約的PSU部分，我們基於相關績效條件的可能結果，在績效期間以直線基礎確認基於股票的薪酬支出。如果不可能滿足績效條件，則推遲基於股票的薪酬費用確認，直到達到概率，並按比例記錄和確認剩餘服務期間的累計薪酬費用調整。本公司按季度重新評估績效狀況得到滿足的概率，並根據所需服務期限已過的部分調整股票薪酬費用。如果實際結果與這些估計有很大不同，基於股票的薪酬費用可能會更高，並對我們的合併財務報表產生實質性影響。
截至2022年12月31日，公司尚未確認與2022年PSU獎勵的業績條件部分相關的任何基於股票的薪酬支出。如果公司達到了2022年PSU獎勵所滿足的業績條件的最低業績水平，公司將記錄未確認的基於股票的薪酬支出#美元0.6截至2022年12月31日，百萬美元，其中0.2百萬美元將被立即確認，就好像在2022年12月31日達到目標是可能的一樣。該公司確認了$1.32022年期間，根據達到業績條件的可能性，與2021年PSU獎勵的業績條件部分相關的基於股票的薪酬支出為100萬英鎊。該公司擁有$0.6截至2022年12月31日，與2021年PSU獎勵的業績條件部分相關的未確認的基於股票的薪酬支出為100萬英鎊。該公司確認了$0.7截至2022年12月31日，與2020年PSU獎勵的績效條件部分相關的基於股票的薪酬支出
達到最高績效水平。根據這些結果和董事會的批准，54,954PSU在2023年第一季度根據業績條件授予2020年PSU獎的部分。
遞延補償計劃
本公司修訂及重訂的高管遞延薪酬計劃(“高管計劃”)是一項非合格遞延薪酬計劃，目的是為本公司某些合資格的僱員提供延期支付部分薪酬及投資於本公司普通股的機會。本公司修訂及重訂董事遞延薪酬計劃(“董事計劃”)的目的，是為董事提供延期支付董事薪酬及投資於公司普通股的機會。
遞延至《執行計劃》和《董事》(統稱《計劃》)的薪酬支出合計為#美元。1.1截至2022年12月31日的年度，百萬美元0.32021年為100萬美元，0.2到2020年將達到100萬。根據計劃，員工和董事遞延的現金薪酬部分投資於計劃中的完全既得權益單位。一個股權單位相當於一個普通股。股權單位及相關股息(如有)將於僱員或董事選定的分派日期或終止服務日期(以其選定的分派日期或董事服務終止日期較早者)轉換，並一般以普通股形式分配給僱員或董事。這些計劃的分配總額為#美元。0.4百萬，$0.3百萬美元，以及$0.4在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內，分別為100萬美元。截至2022年12月31日，共有55,670價值為#美元的權益單位2.0根據該計劃，未償還的金額為100萬美元。根據相關普通股的收盤價，這些單位於2022年12月31日的總公平市價約為1美元。2.6100萬美元，如果分配未償還的單位，公司將確認的相關遞延税項利益為$1.9截至2022年12月31日。普通股是在計劃中的股權單位分配後從庫存股發行的。
利潤分享和退休計劃
公司有一個利潤分享和退休計劃，該計劃幾乎涵蓋了公司的所有員工，並允許參與者根據修訂後的1986年國內收入法第401(K)節的規定，在税前基礎上為該計劃做出貢獻。公司對該計劃的貢獻也由公司董事會根據公司的盈利能力酌情決定，併產生了$5.8百萬，$4.7百萬美元和美元3.9分別為截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的百萬支出(扣除計劃支出)。
注3.公允價值計量
確定公允價值有三個計量投入水平：水平1、水平2和水平3。由水平1投入確定的公允價值利用活躍市場對公司有能力獲得的相同資產或負債的報價。由第2級投入釐定的公允價值採用第1級報價以外可直接或間接觀察到的資產或負債的投入。第2級投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價，以及資產或負債可觀察到的報價以外的投入，如按通常報價間隔可觀察到的利率和收益率曲線。第三級投入是資產或負債的不可觀察的投入，包括資產或負債幾乎沒有市場活動的情況。
按經常性基礎計量的資產
為了滿足我們購房客户的融資需求，M/I Financial是利率鎖定承諾(“IRLC”)的一方，利率鎖定承諾適用於已申請抵押貸款並滿足某些定義的信貸和承保標準的客户。 這些IRLC被認為是衍生金融工具。M/I Financial根據公司政策，通過使用抵押貸款支持證券的遠期銷售(“FMBS”)、使用全部貸款交付承諾以及偶爾購買FMBS的期權，管理與其IRLC和待售抵押貸款相關的利率風險。這些FMBS、FMBS上的期權和FMBS涵蓋的IRLC被視為非指定衍生品。該等金額記入綜合資產負債表的其他資產或其他負債內(視乎截至12月31日該年度的結餘而定)。
該公司按公允價值計量持有的待售按揭貸款和內部控股公司。公允價值計量能更好地反映貸款及其衍生工具在經濟上對衝貸款的公允價值變動。
在正常的業務過程中，我們的金融服務部門簽訂了合同承諾，向購買有固定到期日的單户住房的買家提供信貸。當借款人在既定的時間框架內“鎖定”特定利率時，這些承諾就會生效。如果利率在借款人“鎖定”利率與向投資者出售貸款之日之間出現反向變動，就會產生市場風險。為了減輕向借款人提供利率鎖定承諾所固有的利率風險的影響，公司簽訂了可選或強制性遠期交割協議
將全部貸款和抵押貸款支持證券出售給經紀人/交易商的銷售合同。遠期銷售合同鎖定出售貸款的利率和價格，類似於特定的利率鎖定承諾。本公司不從事投機交易或衍生產品活動。對借款人的利率鎖定承諾和對經紀/交易商或投資者的遠期銷售合同都是未指定的衍生品，因此，通過收益計入公允價值。公允價值計量的變動計入隨附的綜合收益表的收益。
持有待售按揭貸款的公允價值主要根據具有類似特徵的按揭支持證券的公佈價格進行估計。為了計算利率變動的影響，本公司使用適用的公佈抵押貸款支持證券價格，並將利率鎖定日期和資產負債表日期之間的價格變動乘以名義貸款承諾額。本公司在衡量利率鎖定承諾的公允價值時，對IRLC應用附加率。負面影響被定義為鎖定的貸款承諾，公司不會關閉抵押貸款，並基於管理層的判斷和公司經驗。
本公司以清償或留存方式出售貸款，並獲得維修費補償。因此，計入公允價值計量的維修權的價值是基於與投資者的合同條款，並取決於貸款類型。抵押貸款償還權(3級金融工具)定期評估減值情況。減值金額是指抵押貸款償還權在扣除累計攤銷後超出其公允價值的金額，公允價值是使用第三方估值計算的。如有減值，則透過估值撥備及收入減值確認。按揭還款權的賬面價值及公平價值均為$。15.8百萬美元和美元8.4分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
公司對經紀人/交易商的遠期銷售合同的公允價值僅考慮了同一類型證券在交易日期和資產負債表日期之間的市場價格變動。市場價格變動乘以遠期銷售合同的名義金額以計量公允價值。
利率鎖定承諾。IRLC適用於某些購房客户，他們已經申請了抵押貸款，並滿足某些定義的信貸和承保標準。通常情況下，IRLC的期限不到6個月；但在某些市場，期限可能延長至9個月。
一些IRLC通過使用與IRLC貸款條款完全匹配的全部貸款交付承諾，向特定的第三方投資者承諾。未承諾IRLC被視為衍生工具，並經公允價值調整，由此產生的收益或虧損計入當期收益。
抵押貸款支持證券的遠期銷售。FMBS用於保護未承諾的IRLC貸款，使其免受鎖定日期和融資日期之間利率變化的風險。與持有以待售的未承諾IRLC有關的FMBS和與持有以供出售的按揭貸款有關的FMBS被分類並作為非指定衍生工具入賬，並按公允價值入賬，損益計入當期收益。
持有供出售的按揭貸款。 持有供出售的按揭貸款主要包括以相關物業作抵押的單户住宅貸款。一般來説，所有抵押貸款和相關的償還權在發放後不久就會出售給第三方投資者。在貸款結清和出售給投資者之間的這段時間內，利率風險通過使用整個貸款合同或通過FMBS來承保。
下表顯示了我們在2022年12月31日和2021年12月31日的金融工具名義金額：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 金融工具説明(單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 整筆貸款合同和相關承諾的內部貸款許可證 | $ | — | | | $ | 782 | |
| 未提交的IRLCs | 262,529 | | | 228,831 | |
| 與未承諾IRLC相關的FMBSS | 341,088 | | | 223,000 | |
| 整筆貸款合約及有關按揭貸款 | 16,507 | | | 3,785 | |
| 與持有以供出售的按揭貸款有關的按揭證券 | 232,518 | | | 251,000 | |
| 按揭證券承保的待售按揭貸款 | 233,378 | | | 263,088 | |
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度在綜合損益表的收入中按經常性基礎計量的資產和負債確認的收益(虧損)金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 説明(單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 持有作出售用途的按揭貸款 | $ | 407 | | | $ | (2,586) | | | $ | 318 | |
| 抵押貸款支持證券的遠期銷售 | (7,482) | | | 6,117 | | | (1,304) | |
| 利率鎖定承諾 | 1,282 | | | (2,143) | | | 964 | |
| 整筆貸款合同 | (323) | | | 353 | | | (360) | |
| 確認的總(損失)收益 | $ | (6,116) | | | $ | 1,741 | | | $ | (382) | |
下表列出了公司衍生工具的公允價值及其在綜合資產負債表中的位置(持有待售的抵押貸款除外，這些貸款作為單獨的項目披露)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產衍生品 | | 負債衍生工具 |
| | 2022年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 關於衍生品的説明 | | 資產負債表
位置 | | 公允價值
(單位：千) | | 資產負債表位置 | | 公允價值
(單位：千) |
| 抵押貸款支持證券的遠期銷售 | | 其他資產 | | $ | — | | | 其他負債 | | $ | 3,005 | |
| 利率鎖定承諾 | | 其他資產 | | 787 | | | 其他負債 | | — | |
| 整筆貸款合同 | | 其他資產 | | — | | | 其他負債 | | 377 | |
| 公允價值總計量 | | | | $ | 787 | | | | | $ | 3,382 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產衍生品 | | 負債衍生工具 |
| | 2021年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 關於衍生品的説明 | | 資產負債表
位置 | | 公允價值
(單位：千) | | 資產負債表位置 | | 公允價值
(單位：千) |
| 抵押貸款支持證券的遠期銷售 | | 其他資產 | | $ | 4,477 | | | 其他負債 | | $ | — | |
| 利率鎖定承諾 | | 其他資產 | | — | | | 其他負債 | | 487 | |
| 整筆貸款合同 | | 其他資產 | | — | | | 其他負債 | | 62 | |
| 公允價值總計量 | | | | $ | 4,477 | | | | | $ | 549 | |
按非經常性基礎計量的資產
如果當地或全國經濟狀況的事件或變化表明一項資產的賬面價值可能無法收回，本公司將按季度評估庫存的可回收性。我們對公允價值的確定是基於預測和估計，這是第三級計量投入。有關本公司評估以非經常性基礎計量的資產的可收回程度的政策的進一步解釋，請參閲注1到我們的合併財務報表。下表顯示了在非經常性基礎上計量的2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的資產水平和計量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 説明(單位：千) | 公允價值層次結構 | 2022 | | 2021 (2) | | 2020 (2) |
| | | | | | |
調整後的存貨基礎(1) | 3級 | $ | 16,141 | | | $ | — | | | $ | 16,324 | |
| 總虧損 | | 8,165 | | | — | | | 8,435 | |
| | | | | | |
庫存的初始基礎(3) | | $ | 24,306 | | | $ | — | | | $ | 24,759 | |
(1)上表中的公允價值僅代表賬面價值在相應期間進行調整的資產。
(2)由於自計量日期以來發生的活動，這些資產的賬面價值隨後可能比報告的公允價值增加或減少。
(3)這一金額包括我們在合資企業安排中的投資。
金融工具
交易對手信用風險。為了減少與交易對手未按合同約定履行合同而確認的損失相關的風險，本公司限制了管理層可以與之簽訂承諾的實體。這種會計損失風險是交易對手不履行時的市場利率與公司承諾的利率之間的差額。
下表列出了公司金融工具在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的賬面價值和公允價值。公允價值計量的目的是估計在當前市場條件下，在計量日期市場參與者之間進行出售資產或轉移負債的有序交易的價格。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (單位：千) | | 公允價值層次結構 | | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
| 資產： | | | | | | | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | | 1級 | | $ | 311,542 | | | $ | 311,542 | | | $ | 236,368 | | | $ | 236,368 | |
| 持有作出售用途的按揭貸款 | | 2級 | | 242,539 | | | 242,539 | | | 275,655 | | | 275,655 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 利率鎖定承諾 | | 2級 | | 787 | | | 787 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 抵押貸款支持證券的遠期銷售 | | 2級 | | — | | | — | | | 4,477 | | | 4,477 | |
| 負債： | | | | | | | | | | |
| 應付票據--房屋建造業務 | | 2級 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 應付票據--金融服務業務 | | 2級 | | 245,741 | | | 245,741 | | | 266,160 | | | 266,160 | |
| 應付票據--其他 | | 2級 | | — | | | — | | | 4,549 | | | 5,015 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2028年到期的優先票據(a) | | 2級 | | 400,000 | | | 353,500 | | | 400,000 | | | 414,000 | |
2030年到期的優先票據(a) | | 2級 | | 300,000 | | | 240,750 | | | 300,000 | | | 294,375 | |
| 利率鎖定承諾 | | 2級 | | — | | | — | | | 487 | | | 487 | |
| 已承諾的獨立住宅貸款公司的整份貸款合約及持有作出售用途的按揭貸款 | | 2級 | | 377 | | | 377 | | | 62 | | | 62 | |
| 抵押貸款支持證券的遠期銷售 | | 2級 | | 3,005 | | | 3,005 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(a)我們的優先票據按未償還本金金額列賬，其中不包括溢價、折扣和債務發行成本的影響，這些成本在票據各自的條款中攤銷為利息成本。
該公司在估計其在2022年和2021年12月31日的金融工具公允價值披露時使用了以下方法和假設：
現金、現金等價物和限制性現金。這些項目的賬面價值接近公允價值，因為它們本質上是短期的。
持有供出售的按揭貸款、按揭證券的遠期銷售、利率鎖定承諾、已承諾的內部融資公司的整筆貸款合約及持有供出售的按揭貸款、2028年到期的優先債券及2030年到期的優先債券。這些金融工具的公允價值是根據2022年12月31日和2021年12月31日的市場報價確定的。所使用的市場報價是類似資產或負債的報價，以及根據相關性從可觀察到的市場數據中獲得的投入。對投入進行了調整，以考慮資產或負債的狀況。
應付票據-房屋建築業務。本公司於2022年的可供選擇的利率為650百萬無擔保循環信貸安排，日期為July 18, 2013最近於2022年12月修訂的信貸安排(“信貸安排”)每日隨SOFR加175個基點的差額而波動，因此賬面值是對公允價值的合理估計。看見注11有關信貸安排的其他資料，請參閲我們的綜合財務報表。
應付票據--金融服務業務。M/I Financial是兩個信貸協議的當事方：(1)a#200百萬有擔保的抵押倉儲協議(增加到#美元275從2022年9月19日至2022年11月13日3002022年11月14日至2023年2月6日，這是抵押貸款數量增加的時期)，日期為May 27, 2022，經修訂(“MIF按揭倉儲協議”)；90百萬按揭回購協議，日期2017年10月30日，經修訂(“MIF按揭回購安排”)。對於這些信貸工具中的每一個，利率都是基於可變利率指數，因此它們的賬面價值是對公允價值的合理估計。M/I Financial在2022年的可用利率隨SOFR或BSBY(視情況而定)而波動。看見注11有關MIF抵押倉儲協議和MIF抵押回購安排的更多信息，請參閲我們的綜合財務報表。
應付票據--其他估計公允價值是通過使用公司當前的遞增借款利率計算未來現金流量的現值來確定的。
附註4.存貨和資本化利息
庫存
公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的庫存摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 獨户地段、土地和土地開發成本 | $ | 1,294,779 | | | $ | 1,125,738 | |
| 持有待售土地 | 3,331 | | | 4,312 | |
| 在建房屋 | 1,366,804 | | | 1,187,341 | |
模型住宅和傢俱-按成本價計算(減去累計折舊：2022年12月31日-$10,371; December 31, 2021 - $12,023) | 61,200 | | | 59,268 | |
| 社區發展區基礎設施 | 29,701 | | | 20,089 | |
| 購地保證金 | 55,739 | | | 52,918 | |
| 未擁有的合併庫存 | 17,048 | | | 2,768 | |
| 總庫存 | $ | 2,828,602 | | | $ | 2,452,434 | |
單户地段、土地及土地開發成本包括本公司已購買以發展為地段的未加工土地、將未加工土地發展為地段所產生的成本，以及已完成開發但尚未用作開始建造住宅的地段。
在建房屋包括處於不同建設階段的房屋。截至2022年和2021年12月31日，我們有1,827房屋(賬面價值為#美元)431.7百萬)和1,266房屋(賬面價值為#美元)193.2分別包括在不受銷售合同約束的在建房屋中。
樣板房和傢俱包括在建或已完工並被用作銷售模型的房屋。這一金額還包括我們樣板房中包括的傢俱的賬面淨值。模型家居的折舊是在資產的估計使用年限內採用加速方法記錄的，估計使用壽命通常為三年。
該公司每季度評估庫存是否可回收。請參閲備註1和3有關我們評估存貨減值程序的更多細節，請參閲我們的綜合財務報表。在2022年第四季度，我們產生了8.2百萬美元的資產減值費用。
土地購買押金包括支付給第三方賣家的與購買土地有關的可退還和不可退還的金額。本公司持續評估與土地購買按金有關的土地選擇權協議。本公司於本公司決定不根據協議購買土地期間，支出與該等協議有關的任何按金及累計收購前成本。在2022年第四季度，我們註銷了$10.2這些成本中有數百萬與我們不再打算購買的土地有關。
資本化利息
該公司在土地開發和住宅建設過程中利用利息。資本化利息計入土地和住房成本，並在相關庫存交付給第三方時支出。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的資本化利息摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 資本化利息，期初 | $ | 24,343 | | | $ | 21,329 | | | $ | 21,607 | |
| 計入存貨的利息 | 35,552 | | | 36,843 | | | 32,408 | |
| 計入土地和住房成本和費用的資本化利息 | (30,270) | | | (33,829) | | | (32,686) | |
| 資本化利息，期末 | $ | 29,625 | | | $ | 24,343 | | | $ | 21,329 | |
| | | | | |
| 產生的利息 | $ | 37,802 | | | $ | 38,999 | | | $ | 42,092 | |
注5.與關聯方的交易
在正常業務過程中，我們不時地與關聯公司或關聯公司以及我們的某些高級管理人員和董事進行交易。我們認為，下列所有交易的談判條款和費用不低於公平交易中可以談判的條款和費用。
該公司捐贈了#美元。2.02022年向M/I HOMES基金會捐贈100萬美元，這是一個慈善組織，其董事會中有公司的某些高管和董事。
該公司有一筆應收賬款#美元0.22022年12月31日和2021年12月31日，一名高管應支付的100萬美元，涉及欠本公司的拆分美元人壽保險保費。如果僱員並非因死亡而終止聘用，本公司將直接向行政總裁收取應收款項，或如因行政總裁去世而終止僱用，本公司將向行政總裁的受益人收取應收賬款。
注6.對合資企業安排的投資
為了將我們在單一地點的投資和土地風險降至最低，我們定期與其他土地開發商或住宅建築商合作，通過共同所有權和開發協議、合資企業和其他類似安排，分享物業的土地投資和開發。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們在此類合資安排中的投資總額為51.6百萬美元和美元57.1在我們的綜合資產負債表中，被報告為合資企業的投資安排。與上年相比減少的主要原因是我們的合資企業安排在2022年的批次分配為$23.8百萬美元，部分被我們在2022年對我們合資企業安排的現金貢獻所抵消20.1百萬美元。
我們在2022年和2021年對合資企業安排的大部分投資包括共同所有權和開發協議，但沒有為這些協議設立特殊目的實體(JODA)。在這些JODA中，我們與通常是其他建築商的合作伙伴共同擁有物業，土地開發活動由共同出資，直到合作伙伴根據Joda和批准的工地平面圖將已開發地塊細分為單獨的所有權。截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司擁有45.9百萬美元和美元50.6分別有100萬人投資於JODA。
我們對合資安排的其餘投資由合資安排組成，其中成立了一個特殊目的實體來擁有和開發該物業。就該等合營安排而言，我們一般與其他合夥人訂立有限責任公司或類似安排(“有限責任公司”)。這些實體通常從事土地開發活動，目的是向本公司及其有限責任公司的合作伙伴分發或出售已開發地段。截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司擁有5.7百萬美元和美元6.5分別投資於有限責任公司的股權為100萬美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司在這些有限責任公司中的所有權百分比為25%至50%.
我們對有限責任公司和其他合資企業安排(包括JODA)的投資使用權益會計方法，我們對這些安排施加重大影響，但不擁有控股權。在權益法下，我們在有限責任公司的收益或虧損中的份額(如有)計入我們的綜合損益表。該公司與其有限責任公司收益相關的權益收入不到#美元0.1截至2022年12月31日的年度，百萬美元0.1截至2021年12月31日的年度為百萬元及0.5在截至2020年12月31日的一年中，我們從有限責任公司購買地塊的利潤份額將被推遲，直到我們交付房屋，所有權轉移給購房者。
我們相信，截至2022年12月31日，本公司在這些合資安排中的投資的最大風險敞口為投資額$51.6百萬美元，在我們的綜合資產負債表上列為合資企業投資安排。隨着物業開發的進展，我們預計將在這些合資安排上投入更多資金。
本公司根據美國會計準則第323條，按季度評估其於合營安排的投資是否可收回。投資--權益法和合資企業(“ASC 323”) 如下所述。如果投資的公允價值低於投資的賬面價值，而本公司確定價值下降不是暫時的，本公司將把投資價值減記為其估計公允價值。為釐定一項投資的公允價值是否少於賬面值，管理層須就未來向合營安排作出貢獻的金額及時間、合營安排向本公司分派地段的時間、向本公司分派地段時該等地段的預計公平價值，以及向第三方出售土地或地段的估計收益及時間作出若干假設。在釐定合營安排投資的公允價值時，本公司會評估與每項合營安排相關的預計現金流量。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司使用的貼現率為16%以釐定合營安排中投資的公允價值。除了管理層必須作出的假設以確定投資的公允價值是否低於賬面價值外，管理層還必須利用判斷來確定減值是否是暫時的。管理層考慮的因素包括：(1)市值低於成本的時間長度和程度；(2)合資企業安排的財務狀況和近期前景；以及(3)公司在一段時間內保留其在合資企業安排中的投資的意圖和能力，以允許任何
預期市場價值回升。由於估計過程中的不確定性和對新住房需求的顯著波動，實際結果可能與此類估計大不相同。
可變利息實體
關於我們在這些有限責任公司的投資，根據ASC 810-10，整固(“ASC 810”)，以評估該等實體是否應併入我們的綜合財務報表。我們最初在創建每個新實體時以及在需要重新考慮該實體的任何事件時執行這些評估。為了確定我們是否應該合併有限責任公司，我們確定(1)該有限責任公司是否為可變利益實體(“VIE”)，以及(2)我們是否為該實體的主要受益人。為了確定我們是否是一個實體的主要受益者，我們考慮我們是否有能力控制VIE的活動，這些活動對其經濟表現影響最大。這項分析考慮的事項包括：我們是否有能力決定土地開發工作的預算和範圍(如果有的話)；控制VIE的融資決定的能力；向VIE獲得更多土地或在VIE中處置未與M/I住房簽訂合同的土地的能力；以及改變或修改與VIE的現有期權合同的能力。如果我們確定我們無法控制此類活動，我們不被視為VIE的主要受益者。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們已經確定，我們有利害關係的有限責任公司沒有一家符合VIE的要求。
注7.擔保和彌償
擔保和賠償責任是通過根據擔保或賠償的性質收取適用的損益表或資產負債表額度，並記入負債的貸方來確定的。在正常業務過程中，M/I金融公司是M/I Home，Inc.的一家100%擁有的子公司，它簽訂協議，為出售給其抵押貸款的某些第三方購買者的貸款提供有限終身擔保，如果出現某些條件，主要是如果抵押貸款人在出售貸款後的頭六個月內沒有滿足貸款條件，M/I金融公司將回購貸款。貸款總額約為$360.4百萬美元和美元305.0截至2022年12月31日和2021年12月31日，這些擔保分別覆蓋了100萬人。從2021年12月31日起，這些擔保覆蓋的貸款增加，是投資者組合及其相關購買條款發生變化的結果。支付給M/I金融公司為這些貸款提供擔保的收入的一部分於2022年12月31日遞延，隨着M/I金融公司解除其擔保義務，這部分收入將在收入中確認。與上述擔保相關的風險由標的資產的價值抵消。M/I Financial根據歷史損失經驗估計其與擔保有關的實際負債以及隨後提供給貸款購買者的任何賠償，以代替貸款回購。與擔保或賠償貸款相關的未來實際成本可能與我們目前的估計金額有很大不同。
M/I Financial收到了其貸款購買者關於某些貸款的承銷事項的詢問，這些貸款總額約為#美元。2.4百萬美元和美元0.7分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
M/I Financial還為向第三方保險公司(美國住房和城市發展部和美國退伍軍人管理局)提供的某些貸款的可收集性提供擔保，期限從5年到30年不等。如果發生這一事件，未來付款的最大潛在金額等於未償還貸款價值減去基礎資產的價值加上與貸款喪失抵押品贖回權相關的行政成本。
公司記錄了與上述擔保有關的負債共計#美元。0.7百萬美元和美元0.3分別為2022年12月31日和2021年12月31日，這是管理層對公司在此類擔保方面的負債的最佳估計。
本公司還提供與購買和開發土地有關的某些其他擔保和賠償，包括環境賠償和完成土地開發的擔保。該公司根據保險範圍的估計成本或購買債券的估計成本來估計這些負債。與這些擔保和賠償相關的實際未來成本可能與我們目前的估計金額有很大不同。截至2022年12月31日和2021年12月31日，擔保和彌償金額為1.4百萬美元和美元2.5100萬美元分別計入綜合資產負債表上的其他負債。
注8.承付款和或有事項
保修
我們的保修準備金包括在公司綜合資產負債表的其他負債中，如注1到我們的合併財務報表。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度保修活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 保修保證金，期初 | $ | 29,728 | | | $ | 29,012 | | | $ | 26,420 | | | |
| 在此期間交付的房屋的保修費用 | 21,936 | | | 20,877 | | | 17,913 | | | |
| 更改先前存在的保修的估計 | 5,374 | | | 2,382 | | | 1,315 | | | |
| 與灰泥相關索賠相關的費用 | — | | | — | | | 860 | | (a) | |
| 在此期間所作的和解 | (24,136) | | | (22,543) | | | (17,496) | | | |
| 保修保證金，期末 | $ | 32,902 | | | $ | 29,728 | | | $ | 29,012 | | | |
(a)這意味着費用為#美元。1.6百萬美元，用於粉刷相關的額外維修費用，淨額為$0.7在2020年間，過去與灰泥相關的索賠追回了數百萬美元。
履約保證金和信用證
該公司為正在進行的開發工作提供備用信用證和完工保證金，為土地和地塊購買協議提供保證金，以及雜項保證金。截至2022年12月31日，該公司的未償還金額約為432.9數以百萬計的完工保證金和備用信用證，其中一些是向各種地方政府實體發行的，這些實體將在不同時間到期，直至2027年11月。這一總數包括：(1)$329.8百萬美元的性能和維護保證金以及86.9作為在建土地開發工程竣工保證金的百萬份履約信用證(信用證代表潛在承諾，一般在一到兩年內到期)；(2)$7.9百萬美元的金融信用證，其中7.4百萬美元是指土地和地段購買協議的按金；(3)$4.9百萬美元的金融債券；和(4)美元3.4數以百萬計的公司票據。要求我們提供竣工保證金或信用證的發展協議，一般不受規定的竣工日期限制，只要求在建造和出售房屋時分階段進行改善。在開發已經取得進展的地方，由於在獲得債券或信用證方面的時間延誤，尚待完成的開發工作量通常少於債券或信用證的剩餘金額。
土地選擇權協議
在正常業務過程中，本公司簽訂土地選擇權或購買協議，我們通常為這些協議支付不可退還的押金。根據該等土地選擇權協議，本公司向賣方提供一筆按金，作為在未來不同時間(通常按預定價格)購買土地的權利的代價。根據ASC 810，我們使用與上述類似的分析，分析我們的土地選擇權或購買協議，以確定相應的土地賣家是否為VIE，如果是，我們是否為主要受益者。儘管我們沒有可選土地的合法所有權，但ASC 810要求公司在確定為主要受益者的情況下合併VIE。在我們是主要受益人的情況下，即使我們沒有這些土地的所有權，我們也必須合併這些購買/期權協議，並將這些資產和負債反映在我們的綜合資產負債表中沒有擁有的綜合庫存中。在2022年12月31日和2021年12月31日，我們的結論是，我們不是任何VIE的主要受益者，我們正在根據期權或購買協議從VIE購買土地。
此外，我們評估我們的土地選擇權或購買協議，以確定每份合同是否(1)部分或全部購買價格是特定的履約要求，或(2)押金和預付收購和開發成本相對於地塊剩餘購買價格是否超過某些門檻。如果有任何一種情況，則地段的剩餘購買價格(或特定履約金額，如適用)在我們的綜合資產負債表上作為資產和負債記錄在未擁有的綜合庫存中(如下進一步描述)。
除下文“未擁有的綜合存貨及相關債務”所述外，本公司目前認為，截至2022年12月31日，與我們的土地期權協議有關的最大風險敞口相當於本公司的未償還存款和預付收購成本，合計為$72.1百萬美元，包括現金存款#美元55.7百萬美元的預付收購成本5.7百萬美元，信用證金額為$7.4百萬美元和美元3.3百萬美元的其他非現金存款。
於2022年12月31日，本公司亦擁有購入土地及發展地段的選擇權及或有購買協議，總購入價約為$803.5百萬美元。根據這些協議購買物業取決於公司和賣方是否滿足某些要求。
未擁有的合併存貨和相關債務
截至2022年12月31日和2021年12月31日，未擁有的合併庫存為#美元17.0百萬美元和美元2.8分別為100萬美元。在2022年和2021年12月31日，相應的負債為#美元。17.0百萬美元和美元2.8600萬美元分別被歸類為不屬於合併資產負債表的合併存貨債務。與2021年12月31日相比，這一餘額增加的主要原因是，有超過某些門檻的押金和預付收購和開發成本的土地購買協議數量增加，導致地段的剩餘購買價格將記錄在沒有所有權的庫存中，以及具有特定履約要求的土地合同的總購買金額增加。
法律事務
除了與灰泥相關的法律程序外，公司及其某些子公司在與我們的業務相關的某些其他法律程序中也被列為被告。雖然管理層目前認為，這些其他法律程序的最終解決，無論是單獨的還是總體的，都不會對公司的財務狀況、經營結果和現金流產生實質性影響，但這些法律程序受到內在不確定性的影響。該公司已記錄了一項責任，用於支付與解決這些其他法律訴訟有關的預期費用，包括法律辯護費用。然而，解決這些法律訴訟的成本可能與記錄的估計不同，因此對公司在解決這些法律訴訟期間的淨收入產生重大影響。在2022年12月31日和2021年12月31日，我們都有1.2預留了100萬美元用於法律費用。
注9.經營租約
該公司以經營租賃的形式租賃某些辦公空間和樣板間，剩餘期限為1至19年。該公司將樣板房出售給投資者，明確的目的是將這些樣板房作為銷售模型出租回指定的一段時間。根據ASC 842，該公司記錄了模型房的銷售和交付到家時的銷售利潤。
當一項安排將一項已識別資產的使用權轉讓給本公司時，本公司即可確定該安排是否為租約。淨收益資產是指在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債是指支付租賃協議產生的款項的義務。本公司擁有經營租賃，但沒有任何重大融資租賃。
經營租賃ROU資產及經營租賃負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。租賃期限包括在合理確定將行使選擇權時延長或終止租約的選擇權。這些租約續期選擇權的行使一般由我們酌情決定。經營租賃ROU資產包括任何預先支付的租賃付款，不包括任何租賃激勵措施。租賃付款既包括租賃部分，也包括非租賃部分，作為單一租賃部分。租賃費用在租賃期內以直線法確認。由於採用ASC 842，我們租賃的費用確認模式基本保持不變。可變租賃付款包括與租賃相關的非租賃服務。可變租賃付款不計入ROU資產和租賃負債，並在發生時計入費用。短期租約包括租期少於一年而沒有續期選擇權的租約，該等租約合理地肯定會被行使，並按租賃期內的直線基準予以確認。由於我們選擇了實際的權宜之計，初始期限為12個月或以下的租賃不會記錄在資產負債表上。由於我們租賃中隱含的利率不容易確定，本公司使用其在開始日期的估計增量借款利率來確定租賃付款的現值。在計算我們的遞增借款利率時，我們會考慮我們最近發行的債務以及我們的信貸安排下的當前利率。我們的租賃協議不包含任何剩餘價值保證或重大限制性契約。
在截至2022年12月31日的12個月內，公司的營業ROU資產和營業租賃負債增加了$9.5百萬美元和美元9.8分別為百萬美元和17.0在整個期間增加租賃和對現有租賃的修改(在其綜合現金流量表的其他資產和其他負債變動中記錄)，由#美元部分抵銷7.6百萬美元的額外ROU資產攤銷和7.2額外的定期租賃費用為百萬美元。截至2022年12月31日，該公司的ROU資產為60.4百萬美元及其運營
租賃負債餘額為#美元。61.3合併資產負債表上的100萬美元。加權平均剩餘租期為10.9年，加權平均貼現率為3.7%.
在截至2022年12月31日的12個月中，公司有以下經營租賃費用部分：
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| (千美元) | | |
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| 經營租賃費用 | | $ | 9,023 | |
| 可變租賃費用 | | 4,371 | |
| 短期租賃費用 | | 2,644 | |
| 租賃總費用 | | $ | 16,038 | |
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下表列出了我們的年度未貼現現金流的到期日分析，該現金流與我們截至2022年12月31日的經營租賃負債的賬面價值對賬：
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| (千美元) | |
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| 2023 | $ | 10,876 | |
| 2024 | 8,993 | |
| 2025 | 6,772 | |
| 2026 | 6,895 | |
| 2027 | 5,726 | |
| 此後 | 36,682 | |
| 租賃付款總額 | 75,944 | |
| 減去：推定利息 | (14,634) | |
| 經營租賃總負債 | $ | 61,310 | |
| |
注10.社區發展區基礎設施及相關義務
社區發展區和/或社區發展局(“CDD”)是根據各種州和/或地方法規設立的地方政府單位，旨在鼓勵有計劃的社區發展，並允許通過其他融資來源(包括免税市場)建設和維護長期基礎設施。CDD通常由CDD所在的當地城市或縣批准設立，並由CDD內代表土地所有者的監事會控制。CDD可以利用債券融資為這些社區附近或內部的某些現場和非現場基礎設施改善項目的建設或採購提供資金。CDD還被授予徵收特別評估的權力，以徵收CDD項目的從價税、差餉、費用和其他費用。CDD發行的債券的本金和利息中的一部分被轉讓給社區內的每一塊土地，並構成對社區內每一塊土地的留置權，並由評估(“評估”)證明。每個此類地塊的所有人有責任支付該地塊的評估費用。如果地塊所有人未能支付評估，CDD可以根據適用的州法律和/或止贖程序賦予CDD的權力取消留置權。在公司某些社區的發展方面，已經建立了CDD，併發行了債券，為部分相關的基礎設施提供資金。以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日已發行和未償還的CDD債券債券的詳細信息：
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發行日期 | 到期日 | 利率 | | 截至2022年12月31日的本金 (單位：千) | 截至2021年12月31日的本金 (單位：千) |
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| 12/22/2017 | 5/1/2048 | 5.13% | | $ | 9,815 | $ | 9,815 |
| 9/24/2018 | 5/1/2049 | 5.09% | | — | 5,205 |
| 7/18/2019 | 5/1/2050 | 4.10% | | 4,705 | 4,705 |
| 10/29/2020 | 5/1/2051 | 3.80% | | 5,785 | 5,785 |
| 6/30/2021 | 5/1/2051 | 3.66% | | 6,135 | 6,135 |
| 10/5/2021 | 5/1/2052 | 3.59% | | 4,910 | 4,910 |
| 4/1/2022 | 5/1/2051 | 4.23% | | 3,750 | — | |
| 4/1/2022 | 5/1/2053 | 4.24% | | 2,125 | — | |
| 6/1/2022 | 5/1/2052 | 5.40% | | 5,010 | — | |
| 6/1/2022 | 5/1/2053 | 5.40% | | 3,365 | — | |
| 已發行和未償還的CDD債券債務總額 | | $ | 45,600 | | $ | 36,555 | |
本公司記錄了在地塊或單元出售給最終用户時需要支付或轉讓的估計開發商債務和用户費用的負債。公司通過物業購買者承擔的相應評估和公司在成交時支付的金額和
財產的轉移。該公司記錄了一美元29.7百萬美元和美元20.1截至2022年12月31日和2021年12月31日，與這些CDD債券義務相關的百萬債務，以及相關的庫存基礎設施。
注11.債務
應付票據--房屋建築
2022年12月9日，本公司簽署了一項信貸安排修正案，其中包括：(1)將貸款人的承諾增加到$650百萬美元起550百萬，(2)將到期日延長至2026年12月9日，(3)增加了手風琴功能，根據該功能，最高借款可獲得性可增加到總計#美元800100萬美元，但須從貸款人獲得額外承諾；(4)將信貸安排中的信用證分貸款增加到#美元250百萬美元起150百萬英鎊，以及(5)以SOFR取代LIBOR作為利率基準(下限為0.25%)，並允許本公司從多個利率選項中為每筆借款選擇一個指數利率，包括一、三或六個月調整期限SOFR，外加175個基點的保證金(根據本公司當時適用的槓桿率在隨後的季度期間進行調整)。
信貸安排下的可用額是按照借款基數計算的，借款基數是通過對不同類別的存貨適用各種預付款計算得出的，總額為#美元。1.6截至2022年12月31日，額外優先債務的可用資金為10億美元。因此，全額美元650信貸安排的承諾額，減去任何借款和未償還的信用證。在2022年12月31日，有不是未償還借款和美元94.9未償信用證100萬美元，剩餘借款淨額為#美元555.1百萬美元。該信貸安排包括一美元250萬分信用證融資。
本公司在信貸安排下的責任由本公司所有附屬公司擔保，但主要從事按揭融資、業權保險或與房屋建造及房屋銷售業務有關的類似金融業務的附屬公司、某些並非由本公司或其他附屬公司100%擁有的附屬公司、以及本公司指定為非受限制附屬公司(定義見信貸安排)的其他附屬公司除外，但須受根據信貸安排條款及管理本公司#美元的契約的條款對該等非受限制附屬公司的投資總額的限制。300.0本金總額為百萬美元3.952030年到期的優先債券百分比(“2030年優先債券”)及本公司的400.0本金總額為百萬美元4.952028年到期的優先債券百分比(“2028年優先債券”)。信貸安排的擔保人(“附屬擔保人”)與為2030年優先債券及2028年優先債券提供擔保的附屬公司相同。
本公司在信貸安排下的債務為本公司及附屬擔保人的一般無抵押優先債務，與吾等及附屬擔保人現有及未來的無抵押優先債務享有同等的償債權利。吾等在信貸安排下的責任實際上從屬於吾等及附屬擔保人就任何包括該等債務的抵押品或抵押品的資產而言的現有及未來擔保債務。
信貸安排包含各種陳述、擔保和契諾，其中要求本公司維持(1)最低綜合有形淨值水平($1.32022年12月31日的10億美元)，(2)槓桿率不超過60%，以及(3)最低利息覆蓋率為1.5至1.0或可用流動資金的最低數量。此外，信貸安排包含限制公司未售出住房單位和樣板房數量的契諾，以及對不受限制的子公司和合資企業的投資額。於2022年12月31日，本公司遵守信貸安排的所有財務契諾。
應付票據--金融服務
MIF按揭倉儲協議用於為M/I Financial發起的符合條件的住宅按揭貸款提供資金。MIF抵押倉儲協議規定最高借款額度為#美元。200百萬美元，增加到$275從2022年9月19日至2022年11月13日，增加到3002022年11月14日至2023年2月6日(抵押貸款發放量增加的時期)的100萬美元。MIF抵押倉儲協議將於May 26, 2023。根據MIF抵押倉儲協議借入的款項的利息，年利率相等於一個月BSBY利率(按日調整)(下限為0.25%)加190個基點的利差。《MIF抵押倉儲協議》也包含某些金融契約。截至2022年12月31日，M/I Financial遵守了MIF抵押倉儲協議的所有金融契諾。
MIF按揭回購工具用於為M/I Financial發起的符合條件的住宅按揭貸款提供資金。按揭證券基金按揭回購安排提供按揭回購安排，最高借款額度為
$90百萬美元。MIF按揭回購安排將於2023年10月23日。M/I Financial為MIF按揭回購安排下的每筆墊款支付利息，年利率等於一個月期SOFR(以2.375%或2.75%)，並根據貸款類型調整某些財務契約限額，外加150或200個基點。MIF抵押回購安排也包含某些金融契約。截至2022年12月31日，M/I Financial遵守了MIF抵押回購安排的所有財務契約。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，M/I Financial在這兩項信貸安排下的總最高借款額度為#美元390.0百萬美元和美元325.0分別為100萬美元。在2022年12月31日和2021年12月31日，M/I Financial擁有$245.7百萬美元和美元266.2在其信貸安排下，在綜合基礎上分別未償還百萬美元。
高級附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們都有300.0我們2030年未償還的高級票據中有100萬張。2030年發行的優先債券的息率為3.95年息%，每半年拖欠一次，分別於每年2月15日及8月15日支付，於2030年2月15日。公司可在2029年8月15日(即2030年優先債券到期前6個月)之前的任何時間贖回部分或全部2030年優先債券，贖回價格相當於2030年優先債券本金的100%，另加贖回日(但不包括)的應計和未付利息，另加管理2030年優先債券的契約中規定的“全部”金額。此外，於2029年8月15日或之後(即2030年優先債券到期日前6個月)，公司可贖回部分或全部2030年優先債券，贖回價格相當於100.000本金的%，另加到贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息(如有)。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們都有400.0我們2028年未償還的高級債券中有100萬美元。2028年發行的優先債券的息率為4.95年息%，每半年拖欠一次，分別於每年2月1日及8月1日支付，並於2028年2月1日。我們可以規定的贖回價格在2023年2月1日或之後贖回2028年優先債券的全部或任何部分，連同應計和未償還的利息。贖回價格最初將為103.713未償還本金的%，但將遞減至102.475如果在2024年2月1日開始的12個月內贖回，本金的百分比將進一步下降到101.238如果在2025年2月1日開始的12個月期間贖回，則將進一步下降到100.000如果在2026年2月1日或之後贖回，但在到期之前，則為未贖回本金的百分比。
2030年優先票據包含某些契諾，如管理2030年優先票據的契約中更全面地描述及定義，該等契約限制本公司及受限制附屬公司的能力(其中包括)：產生若干留置權以確保債務而不以同等及按比例方式擔保2030年優先票據及其擔保;訂立若干出售及回租交易;及與其他公司合併或合併、清算或出售或以其他方式處置本公司的全部或幾乎所有資產。這些公約受管理2030年高級票據的契約中所述的一些例外和限制。截至2022年12月31日，該公司遵守了該契約下的所有條款、條件和契諾。
2028年優先債券包含某些契約，這些契約在管理2028年優先債券的契約中作了更全面的描述和定義，這些契約限制了本公司和受限制子公司的能力，其中包括：產生額外債務；支付某些款項，包括股息，或回購任何股份，總額超過我們的“受限支付籃子”；進行某些投資；以及設立或產生某些留置權，與其他公司合併或合併，或清算或出售或轉讓我們的所有或幾乎所有資產。這些公約受管理2028年高級票據的契約中所述的一些例外和限制。截至2022年12月31日，該公司遵守了該契約下的所有條款、條件和契諾。
2030年優先債券及2028年優先債券由附屬擔保人以優先無抵押基準共同及分別提供全面及無條件擔保。2030年優先債券及2028年優先債券為本公司及附屬擔保人的一般無抵押優先債務，與本公司及附屬擔保人現有及未來的無抵押優先債務同等享有償付權利。2030年優先債券及2028年優先債券實際上從屬於本公司及附屬擔保人就任何包括該等債務的抵押品或抵押品的資產所產生的現有及未來擔保債務。
管理2028年高級債券的契約將我們支付股息和回購我們的普通股和任何當時已發行的優先股的能力限制在契約中定義的我們的“受限支付籃子”中的正餘額金額。“受限支付籃子”等於#美元。125.0百萬加(1)50合計綜合淨收入的百分比(或減去100自2015年10月1日起，不包括不受限制的子公司的收入或虧損(如契約中所定義)，加上(2)100淨現金收益的百分比來自以下任何一項
2015年12月1日以後對公司普通股的出資或2015年12月1日後出售符合條件的股權，加上其他項目，但受其他例外情況限制。我們受限支付籃子中的正餘額為#美元。661.7百萬美元和美元487.5分別為2022年12月31日和2021年12月31日。未來向我們的普通股支付股息或進行未來回購的決定將由我們的董事會酌情決定，並將取決於我們的運營結果、財務狀況、資本要求和債務契約的遵守情況，以及我們董事會認為相關的其他因素。
應付票據--其他
公司還有其他借款，這些借款在綜合資產負債表的應付票據-其他中報告，總額為#美元。4.5截至2021年12月31日的100萬美元，其中包括在正常業務過程中獲得的應付票據。截至2022年12月31日，應付票據中沒有其他借款-其他。
截至2022年12月31日，該公司債務在未來5年的到期日如下：
| | | | | |
| 債務到期日(千) |
| 2023 | $ | 245,741 | |
| 2024 | — | |
| 2025 | — | |
| 2026 | — | |
| 2027 | — | |
| 此後 | 700,000 | |
| 總計 | $ | 945,741 | |
注12.商譽
商譽
商譽是指在企業合併中支付的購買價格超過所獲得的淨資產和承擔的負債的公允價值的部分。關於本公司於2018年3月收購位於密歇根州底特律的Pinnacle Homees的房屋建築資產和業務，本公司記錄的商譽為#美元16.4100萬美元，作為商譽計入我們的綜合資產負債表。這一數額是根據美國會計準則第350條的規定，以收購之日收購資產和負債的估計公允價值為基礎的。
根據美國會計準則第350條，本公司每年分析減值商譽(如果存在減值指標，則更經常分析)。本公司進行定性評估，以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的公允價值極有可能少於其賬面價值。在進行定性評估時，公司評估定性因素，如：(1)宏觀經濟狀況，如總體經濟狀況的惡化；(2)行業和市場因素，如實體經營環境的惡化；(3)成本因素，如原材料和勞動力成本的增加；以及(4)整體財務表現，如負的或下降的現金流，或實際或計劃的收入或收益的下降，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果定性評估顯示報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值，則進行量化評估以確定報告單位的公允價值。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，則就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值損失。
本公司於2022年第四季度通過量化測試進行年度商譽減值分析，於2022年12月31日未錄得減值。於2021年12月31日並無減值指標或減值費用記錄。
對商譽可能減值的評估包括使用一種或多種估值技術(如貼現現金流)估計公允價值。這些估值要求公司對未來的經營業績、現金流、資本支出的變化、銷售價格、盈利能力和資本成本做出估計和假設。儘管本公司認為其假設和估計是合理的，但與假設和估計的偏差可能會產生截然不同的結果。
注13.每股收益
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度基本和稀釋後加權平均流通股、普通股股東可用淨收益以及基本和稀釋後每股收益之間的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (以千為單位，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 490,662 | | | $ | 396,868 | | | $ | 239,874 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 分母 | | | | | |
| 基本加權平均流通股 | 27,876 | | | 29,092 | | | 28,610 | |
| 稀釋性證券的影響： | | | | | |
| 股票期權獎勵 | 265 | | | 468 | | | 298 | |
| 遞延賠償金 | 322 | | | 320 | | | 244 | |
| | | | | |
| 稀釋加權平均流通股-根據假設轉換進行調整 | 28,463 | | | 29,880 | | | 29,152 | |
| 普通股每股收益 | | | | | |
| 基本信息 | $ | 17.60 | | | $ | 13.64 | | | $ | 8.38 | |
| 稀釋 | $ | 17.24 | | | $ | 13.28 | | | $ | 8.23 | |
| 反稀釋股權獎勵不包括在普通股稀釋後收益的計算中 | 846 | | | 11 | | | 379 | |
注14.所得税
本公司按資產負債法記錄所得税，遞延税項資產及負債根據現有資產及負債的賬面金額與其各自税基之間的暫時性差異及營業虧損及税項抵免結轉(如有)所產生的未來税務後果予以確認。遞延税項資產及負債採用制定税率計量，預計適用於預計收回或支付暫時性差額的年度。
根據ASC 740,我們評估我們的遞延税項資產，包括來自NOL和税收抵免結轉的收益(如果有)，以確定是否需要估值準備金。公司必須使用重大判斷來評估是否應在考慮所有可用證據的基礎上建立估值免税額，採用“更有可能”的標準，對可客觀核實的證據給予極大的重視。本評估適當考慮所有與遞延税項資產變現有關的正面及負面證據，並考慮(其中包括)當期及累積虧損的性質、頻率及嚴重程度、對未來盈利能力的預測、法定結轉期的長短、我們在經營虧損方面的經驗，以及我們利用税項抵免結轉及税務籌劃替代方案的經驗。根據對所有可用證據的審查，我們認為我們的遞延税項資產在所有列報期間都是完全可以變現的。
《降低通貨膨脹法案》(IRA)於2022年8月16日頒佈，旨在解決處方藥的高成本、醫療保健可獲得性、氣候變化和通脹問題。愛爾蘭共和軍將節能住宅信貸延長至2032年，因此，該公司確認了一美元10.02022年期間，年初至今的税收優惠為100萬。截至2022年12月31日，公司的遞延税項資產總額為41.5百萬美元，但被$23.5以百萬美元計的遞延税金負債總額18.0在公司綜合資產負債表中報告的遞延税項淨資產。
構成遞延税項資產和負債的重大暫時性差異對税收的影響如下：
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | 2021 |
| 遞延税項資產： | | |
| 保修、保險和其他應計項目 | $ | 11,446 | | $ | 9,764 | |
| 基於股權的薪酬 | 2,097 | | 1,430 | |
| 庫存 | 9,474 | | 5,033 | |
| 經營租賃負債 | 15,359 | | 12,900 | |
| 州税 | 421 | | 335 | |
| 淨營業虧損結轉 | 65 | | 65 | |
| 遞延費用 | 2,656 | | 809 | |
| 遞延税項資產總額 | $ | 41,518 | | $ | 30,336 | |
| | |
| 遞延税項負債： | | |
| 州遞延税金的聯邦效應 | $ | 645 | | $ | 373 | |
| 折舊 | 7,185 | | 6,139 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 15,135 | | 12,763 | |
| 預付費用 | 534 | | 810 | |
| | |
| 遞延税項負債總額 | $ | 23,499 | | $ | 20,085 | |
| | |
| 遞延税項淨資產 | $ | 18,019 | | $ | 10,251 | |
所得税撥備包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 當前： | | | |
| 聯邦制 | $ | 126,752 | | $ | 93,869 | | $ | 54,634 | |
| 狀態 | 25,560 | | 22,445 | | 12,087 | |
| $ | 152,312 | | $ | 116,314 | | $ | 66,721 | |
| | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 延期： | | | |
| 聯邦制 | $ | (6,740) | | $ | (3,530) | | $ | 2,520 | |
| 狀態 | (1,027) | | (538) | | 928 | |
| $ | (7,767) | | $ | (4,068) | | $ | 3,448 | |
| 總計 | $ | 144,545 | | $ | 112,246 | | $ | 70,169 | |
2022年、2021年和2020年，公司的有效税率為22.76%, 22.05%，以及22.63%。按聯邦法定税率計算的所得税與所得税綜合收益之間的差額核對如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 按法定税率徵收的聯邦税 | $ | 133,393 | | $ | 106,914 | | $ | 65,109 | |
| 州税和地方税--扣除聯邦税收優惠 | 21,764 | | 17,941 | | 10,761 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 股權補償 | (166) | | (2,334) | | (1,322) | |
| | | |
| 聯邦税收抵免 | (10,001) | | (12,676) | | (7,182) | |
| 其他 | (445) | | 2,401 | | 2,803 | |
| 總計 | $ | 144,545 | | $ | 112,246 | | $ | 70,169 | |
該公司在美國聯邦司法管轄區和各州提交所得税申報單。在2018年前，本公司不再接受美國聯邦、州或地方税務機關的檢查。本公司會不時接受審計，如有任何調整，將屬無關緊要或保留。
本公司確認與税務支出中未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款。在2022年、2021年和2020年12月31日，我們有不是因訴訟時效失效和完成審計而未確認的税收優惠
在前幾年。我們相信，我們目前的所得税申報頭寸和扣除額將在審計後保持不變，預計不會有任何導致重大變化的調整。
該公司有$0.1截至2022年12月31日，扣除聯邦福利後，數百萬州NOL結轉。根據税收管轄區的不同，我們的州NOL可以從1年結轉到15年，金額為0.12028年至2032年到期的100萬人，沒有足夠的國家應納税所得額。
注15.業務細分
分部報告的應用需要在確定我們的經營分部時做出重大判斷。運營部門被定義為企業的一個組成部分，可以獲得離散的財務信息，並由公司的首席運營決策者定期審查，以評估業績、做出運營決策和確定如何分配資源。公司的首席經營決策者用各種方式評估公司的業績，包括：(1)我們個人住房建設經營部門的結果和我們金融服務業務的結果；(2)我們住房建設可報告部門的結果；以及(3)我們的綜合財務結果。
根據ASC 280，細分市場報告(“ASC 280”)，吾等已將每個住宅建築分部確定為一個營運分部，因為每個住宅建築分部從事其賺取收入的業務活動，主要來自銷售及建造獨户附屬住宅及獨立住宅、收購及發展土地，以及偶爾向第三方出售地段。我們的金融服務業務產生的收入主要來自抵押貸款的發放、銷售和服務，以及主要為公司住房購買者提供的所有權服務，幷包括在我們的金融服務可報告部門。公司是一個非運營部門，通過集中會計、財務、財務、信息技術、保險和風險管理、法律、營銷和人力資源等關鍵行政職能，制定和實施戰略舉措，並支持我們的運營部門。
根據ASC 280中定義的彙總標準，我們確定了應報告的部門如下：北方住宅建築、南方住宅建築和金融服務業務。各應呈報分部所包括的住宅建築業務部門已被彙總，因為它們在以下方面具有ASC 280規定的相似彙總特徵：(1)長期經濟特徵；(2)歷史和預期的未來長期毛利率百分比；(3)住房產品、生產流程和分配方法；以及(4)地理上的接近。然而，如果目前正在聚合的市場沒有繼續分享這些聚合特徵，我們可能需要對我們的可報告細分市場進行重新分類。
構成我們每個可報告部門的住房建設運營部門如下：
| | | | | | |
| 北方 | 南方 | |
| 芝加哥，伊利諾斯州 | 佛羅裏達州奧蘭多 | |
| 俄亥俄州辛辛那提 | 佛羅裏達州薩拉索塔 | |
| 俄亥俄州哥倫布市 | 佛羅裏達州坦帕市 | |
| 印第安納州印第安納波利斯 | 邁爾斯堡/那不勒斯，佛羅裏達州 | |
| 明尼蘇達州明尼阿波利斯/聖保羅 | 德克薩斯州奧斯汀 | |
| 密歇根州底特律 | 達拉斯/德克薩斯州沃斯堡 | |
| 休斯敦，得克薩斯州 | |
| 德克薩斯州聖安東尼奧 | |
| 北卡羅來納州夏洛特市 | |
| 北卡羅來納州羅利市 | |
| 田納西州納什維爾 | |
| | |
下表按部門顯示了2022年、2021年和2020年的收入、營業收入和利息(收入)支出，以及這些時期公司的所得税前收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 北方住宅建設 | $ | 1,714,236 | | | $ | 1,595,746 | | | $ | 1,256,405 | |
| 南方住宅建設 | 2,330,962 | | | 2,048,113 | | | 1,702,727 | |
金融服務業(a) | 86,195 | | | 102,028 | | | 87,013 | |
| 總收入 | $ | 4,131,393 | | | $ | 3,745,887 | | | $ | 3,046,145 | |
| | | | | |
| 營業收入(虧損)： | | | | | |
| 北方住宅建設 | $ | 217,499 | | | $ | 211,958 | | | $ | 125,588 | |
南方住宅建設(b) | 451,874 | | | 312,661 | | | 202,561 | |
金融服務業(a) | 44,382 | | | 62,291 | | | 53,395 | |
| 減去：公司銷售、一般和行政費用 | (76,304) | | | (68,614) | | | (62,283) | |
營業總收入(a) (b) (c) | $ | 637,451 | | | $ | 518,296 | | | $ | 319,261 | |
| | | | | |
| 利息支出(收入)： | | | | | |
| 北方住宅建設 | $ | (469) | | | $ | 76 | | | $ | 2,465 | |
| 南方住宅建設 | (1,447) | | | (464) | | | 4,292 | |
金融服務業(a) | 5,122 | | | 3,912 | | | 2,927 | |
| 公司 | (956) | | | (1,368) | | | — | |
| 利息支出總額 | $ | 2,250 | | | $ | 2,156 | | | $ | 9,684 | |
| | | | | |
其他收入(d) | $ | (6) | | | $ | (2,046) | | | $ | (466) | |
提前清償債務損失(e) | — | | | 9,072 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 所得税前收入 | $ | 635,207 | | | $ | 509,114 | | | $ | 310,043 | |
| | | | | |
| 折舊和攤銷： | | | | | |
| 北方住宅建設 | $ | 3,308 | | | $ | 3,407 | | | $ | 3,342 | |
| 南方住宅建設 | 2,790 | | | 3,644 | | | 4,468 | |
| 金融服務業 | 2,178 | | | 2,227 | | | 3,034 | |
| 公司 | 8,898 | | | 7,637 | | | 6,734 | |
| 折舊及攤銷總額 | $ | 17,174 | | | $ | 16,915 | | | $ | 17,578 | |
(a)我們的金融服務運營結果應與我們的住房建設業務聯繫起來看待，因為其業務發起貸款，並主要為我們的購房客户提供所有權服務，但非實質性的抵押貸款再融資除外。
(b)包括$0.9在我們佛羅裏達的某些社區，粉刷相關的維修費用為百萬英鎊(如中更全面地討論注8到我們的合併財務報表)在2020年採取。
(c)在截至2022年12月31日和2020年12月31日的年度中，總營業收入減少了#美元18.4百萬美元和美元8.4百萬美元，分別與期內計入的資產減值費用有關。
(d)其他收入包括2021年第四季度出售非經營性資產的收益以及合資企業安排的股權收入。
(e)提前清償債務的虧損與我們於2021年第三季提前贖回2025年到期的5.625釐優先票據(“2025年優先票據”)有關，包括因提前贖回而產生的預付溢價及未攤銷債務發行成本的撇賬。
下表按部門顯示了2022年12月31日和2021年12月31日的總資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| (單位：千) | 北方 | | 南方 | | 公司、金融服務和未分配 | | 總計 |
| 期權或合同下的房地產保證金 | $ | 8,138 | | | $ | 47,601 | | | $ | — | | | $ | 55,739 | |
庫存(a) | 1,100,472 | | | 1,672,391 | | | — | | | 2,772,863 | |
| 對合資企業安排的投資 | — | | | 51,554 | | | — | | | 51,554 | |
| 其他資產 | 38,265 | | | 103,182 | | (b) | 693,320 | |
| 834,767 | |
| 總資產 | $ | 1,146,875 | | | $ | 1,874,728 | | | $ | 693,320 | | | $ | 3,714,923 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (單位：千) | 北方 | | 南方 | | 公司、金融服務和未分配 | | 總計 |
| 期權或合同下的房地產保證金 | $ | 4,123 | | | $ | 48,795 | | | $ | — | | | $ | 52,918 | |
庫存(a) | 987,258 | | | 1,412,258 | | | — | | | 2,399,516 | |
| 對合資企業安排的投資 | — | | | 57,121 | | | — | | | 57,121 | |
| 其他資產 | 37,527 | | | 63,844 | | (b) | 628,927 | | | 730,298 | |
| 總資產 | $ | 1,028,908 | | | $ | 1,582,018 | | | $ | 628,927 | | | $ | 3,239,853 | |
(a)庫存包括獨户地塊、土地和土地開發成本；待售土地；在建房屋；樣板房和傢俱；社區開發區基礎設施；以及未擁有的合併庫存。
(b)包括來自當地市政當局的發展補償。
注16.股份回購計劃
2021年7月28日，公司宣佈，其董事會批准了2021年股票回購計劃，根據該計劃，公司可根據所有適用法律，通過公開市場交易、私下談判交易或其他方式，購買最多1億美元的已發行普通股。2022年2月17日，該公司宣佈，董事會批准將其2021年股票回購計劃再增加1億美元。於截至2022年12月31日止年度內，本公司回購1.2百萬股已發行普通股，總收購價為55.32021年股票回購計劃下的100萬美元。本公司於2022年第四季度並無回購任何股份。於截至2021年12月31日止年度內，本公司回購0.8百萬股已發行普通股，總收購價為51.52021年股票回購計劃下的100萬美元。截至2022年12月31日，美元93.1根據2021年股票回購計劃，仍有100萬可供回購。根據2021年股份回購計劃，任何額外回購的時間、金額和其他條款和條件將由公司管理層根據各種因素酌情決定，這些因素包括公司普通股的市場價格、公司考慮因素、一般市場和經濟條件以及法律要求。2021年股份回購計劃沒有到期日，董事會可隨時修改、中止或暫停該計劃。
第九項。會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
關於披露控制和程序的有效性的結論
根據交易法第13a-15(B)條的要求，公司管理層在公司主要行政人員和主要財務官的參與下，對公司披露控制和程序(定義見交易法第13a-15(E)條)的有效性進行了評估。根據這一評估，公司首席執行官和首席財務官得出結論，截至本年度報告Form 10-K所涵蓋的期間結束時，公司的披露控制和程序是有效的。
管理層財務報告內部控制年度報告
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(如《交易法》第13a-15(F)條所定義)。本公司的內部控制制度旨在向本公司管理層及董事會提供有關編制及公平列報已公佈財務報表的合理保證。
所有的內部控制系統，無論設計得多麼好，都有其固有的侷限性。因此，即使是那些被確定為有效的系統，也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。
公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)#年提出的標準內部控制--綜合框架(2013)。基於這一評估，管理層認為，截至2022年12月31日，公司對財務報告的內部控制是有效的。
截至2022年12月31日，我們對財務報告的內部控制的有效性已由我們的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所進行審計，其認證報告載於本年度報告第81頁的Form 10-K。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年12月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
獨立註冊會計師事務所報告
致M/I Home，Inc.的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了M/I HOME，Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架 (2013) 由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的綜合財務報表以及我們2023年2月17日的報告，對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
俄亥俄州哥倫布市
2023年2月17日
第三部分
第10項。董事、行政人員和公司治理
本項目所要求的資料在此併入，參考我們根據交易法第14A條向美國證券交易委員會提交的有關2023年股東周年大會的最終委託書。
我們已經通過了適用於我們的董事和公司所有員工的商業行為和道德準則。《商業行為和道德準則》發佈在我們的網站www.mihomes.com上。我們打算通過在我們的網站上張貼我們的網站上的信息來滿足Form 8-K第5.05項中關於披露我們的商業行為和道德準則適用於我們的主要高管、首席財務官、首席會計官或財務總監或執行類似職能的人員的條款修訂或豁免的要求。如有書面要求，可向投資者關係部免費提供《商業行為和道德規範》的副本，地址為M/I Home，Inc.，地址：4131Worth Avenue，Suite500，Columbus，OH 43219。
第11項。高管薪酬
本項目所要求的信息通過參考我們關於2023年股東周年大會的最終委託書而併入本文。
第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
股權薪酬計劃信息
下表列出了截至2022年12月31日根據公司股權補償計劃可發行的普通股的信息：
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| 計劃類別 | 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目
(a) | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價
(b) | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券)
(c) | |
| 股東批准的股權薪酬計劃 | 2,375,719 | | (1) | $40.33 | | (2) | 2,005,352 | | (3) |
| 未經股東批准的股權薪酬計劃 | 55,670 | | (4) | — | | | — | | |
| 總計 | 2,431,389 | | | $40.33 | | | 2,005,352 | | |
(1)包括2018年長期激勵計劃(2018年長期激勵計劃)(1,570,400份已發行股票期權、65,500股董事已發行股票、55,565股董事已發行限制性股票和165,395股已發行業績股票(“董事”)(假設將賺取最大數量的已發行股票單位))、2009年長期激勵計劃(“2009年長期激勵計劃”)(448,300項已發行股票期權和62,500股董事已發行股票)和2006年董事股權激勵計劃(“2006年董事計劃”)(8,059已發行的董事股票單位)，該計劃於2009年5月終止。
(2)加權平均行權價涉及根據2018年長期投資協議及2009年長期投資協議授出的股票期權。加權平均行使價並未計入根據2018年長期投資計劃、2009年長期投資計劃及2006年董事計劃授予的董事股票單位或根據2018年長期投資計劃授予的董事單位，因為董事股票單位及董事單位均為全價值獎勵，並無行使價。董事的股票單位和PSU的(如果賺取的)將在未來的某個日期以普通股一對一的方式結算，而不支付任何行使價。
(3)代表根據2018年LTIP剩餘可供發行的普通股總數。根據2018年長期投資協議的條款，並受其中規定的某些調整的限制，根據2018年長期投資協議可授予獎勵的普通股總數為4,243,947普通股加上於2018年5月8日根據2009 LTIP須予發行獎勵的任何普通股，而於2018年5月8日或之後因任何理由停止須受該等獎勵所規限，但行使或交收獎勵的原因除外，惟該等獎勵是為既得及不可沒收的普通股行使或結算的。根據2018年長期投資促進計劃的條款，在授予全價值獎勵時(包括董事股票單位和PSU的股票單位)，我們將根據2018年長期投資促進計劃可供發行的普通股數量減少，金額等於獎勵的股份數量乘以1.5。
(4)包括經修訂及重新釐定的董事遞延薪酬計劃及經修訂及重新釐定的高管遞延薪酬計劃。根據這些計劃，我們的董事和合格員工可以分別推遲支付全部或部分董事手續費和年度現金紅利，遞延金額將轉換為遞延金額除以遞延金額除以我們的普通股在轉換日期(支付費用或紅利的同一天)在紐約證券交易所的收盤價所確定的完整影子股票單位數量，而不會對遞延金額適用的普通股價格或溢價有任何折扣。影子股票單位在未來某個日期以普通股一對一的方式結算。董事遞延補償計劃和高管遞延補償計劃都沒有對根據這些計劃的條款發行的普通股數量設定具體的限制，這些普通股可能是根據這些計劃的條款發行的與影子股票單位相關的參與者賬户所持有的普通股。
本項目所需的其餘信息通過參考我們關於2023年股東周年大會的最終委託書併入本文。
第13項。某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
本項目所要求的信息通過參考我們關於2023年股東周年大會的最終委託書而併入本文。
第14項。首席會計師費用及服務
本項目所要求的信息通過參考我們關於2023年股東周年大會的最終委託書而併入本文。
第四部分
第15項。展品、財務報表附表
| | | | | | | | | | | | | | |
| (A)作為本報告一部分提交的文件。 |
| | (1)下列財務報表載於項目8： |
| | | | 此報告中的頁面 |
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| | | 財務報表 |
| | | | |
| | | 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | 48 |
| | | 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併損益表 | 50 |
| | | 截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | 51 |
| | | 截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東權益綜合報表 | 52 |
| | | 截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 | 53 |
| | | 合併財務報表附註 | 54 |
| | | | |
| | (2)財務報表附表： | |
| | | | |
| | | 不需要。 | |
| | |
| | (三)展品： | |
| | |
規則S-K第601項所要求的下列證據作為本報告的一部分提交：
| | | | | | | | |
展品
數 | |
描述 |
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| 3.1 | | 修訂和重新修訂的M/I Home，Inc.的公司章程，通過參考公司截至2019年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件3.1併入本文。 |
| | | |
| 3.2 | | 《M/I HOMES，Inc.修訂和重新制定的條例》，通過參考公司截至1998年12月31日的財政年度10-K表格年度報告的附件3.4併入本文。 |
| | | |
| 3.3 | | 對修訂和重新修訂的《M/I Home，Inc.條例》第I(F)條的修正，該條例通過引用該公司截至2001年6月30日的季度報告10-Q表的附件3.1(B)而併入本文。 |
| | | |
| 3.4 | | 對《M/I HOME，Inc.修訂和重新修訂的條例》第二(F)條的修正，該條例通過引用本公司於2009年3月13日提交的當前8-K表格報告的附件3.1併入本文。 |
| | | |
| 4.1 | | 代表M/I Home，Inc.普通股的證書樣本，每股面值$0.01，通過引用公司S-1表格註冊説明書的附件4併入本文[以紙質形式向美國證券交易委員會備案]. |
| | |
| 4.2 | | 於2020年1月22日由M/I Home，Inc.、其中指定的擔保人和美國銀行全國協會作為M/I Home，Inc.將於2028年到期的4.95%優先票據的受託人簽署的、日期為2020年1月22日的契約，通過引用公司於2020年1月22日提交的當前8-K報表的附件4.1併入本文。 |
| | |
| 4.3 | | 2028年到期的4.95%優先票據的表格通過引用公司於2020年1月22日提交的當前8-K表格的附件4.2併入本文。 |
| | |
| 4.4 | | 根據1934年《證券交易法》第12節登記的M/I HOME，Inc.的證券描述，在此引用該公司截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告的附件4.6。 |
| | | | | | | | |
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| | |
| 4.5 | | 該契約日期為2021年8月23日，由M/I Home，Inc.、其中指定的擔保人和美國銀行全國協會作為M/I Home，Inc.2030年到期的3.95%優先票據的受託人，由M/I Home，Inc.發行，並在此引用該公司於2021年8月23日提交的8-K表格當前報告的附件4.1。 |
| | |
| 4.6 | | 2030年到期的3.95%優先票據的表格通過引用公司於2021年8月23日提交的當前8-K表格的附件4.2併入本文。 |
| | |
| 4.7 | | 登記權利協議，日期為2021年8月23日，由M/I Home，Inc.、其中指定的擔保人和其中指定的初始購買者簽署, 在此引用本公司於2021年8月23日提交的8-K表格的當前報告的附件4.3。 |
| | |
| 10.1* | | M/I Home，Inc.401(K)利潤分享計劃，於2018年4月1日修訂並重述，通過引用2018年6月15日提交的公司S-8表格註冊聲明的附件10.1併入本文。 |
| | | |
| 10.2 | | 2013年7月18日由M/I HOME，Inc.作為借款人、貸款方和PNC Bank National Association作為行政代理簽訂的信貸協議，通過引用2013年7月19日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入本文。 |
| | |
| 10.3 | | 《信貸協議第一修正案》日期為2014年10月20日，由M/I Home，Inc.作為借款人、貸款方和PNC Bank，National Association作為行政代理，通過引用2014年10月23日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入本文。 |
| | |
| 10.4 | | 信貸協議第二修正案，日期為2017年7月18日，由M/I Home，Inc.作為借款人、貸款方和PNC Bank，National Association作為行政代理，通過引用公司於2017年7月20日提交的當前8-K表格報告的附件10.1併入本文。 |
| | |
| 10.5 | | 信貸協議第三修正案，日期為2020年6月30日，由M/I Home，Inc.作為借款人和貸款人，以及PNC Bank，National Association作為行政代理，通過引用公司於2020年7月1日提交的當前8-K表格報告的附件10.1併入本文。 |
| | |
| 10.6 | | 《信貸協議第四修正案》，日期為2021年6月10日，由M/I Home，Inc.作為借款人，貸款方，以及PNC銀行，全國協會作為行政代理，通過引用附件10併入本文。1至本公司於2021年6月11日提交的8-K表格的當前報告。 |
| | |
| 10.7 | | 《信貸協議第五修正案》，日期為2022年2月16日，由M/I Home，Inc.作為借款人和貸款方，以及PNC Bank，National Association作為行政代理，通過引用公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K的附件10.x併入本文。 |
| | |
| 10.8 | | 《信貸協議第六修正案》，日期為2022年12月9日，由M/I Home，Inc.作為借款人和貸款方，以及PNC Bank，National Association作為行政代理，通過引用2022年12月9日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入本文。 |
| | |
| 10.9 | | 2015年8月28日由M/I Home，Inc.作為借款人和貸款人，以及PNC Bank，National Association作為行政代理髮出的增加承諾激活通知，通過引用2015年8月31日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入本文。 |
| | |
| 10.10 | | 2018年6月29日，M/I Home，Inc.作為借款人和貸款方，以及PNC Bank，National Association作為行政代理髮出的增加承諾激活通知，通過引用公司截至2018年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.2併入本文。 |
| | |
| 10.11 | | 新貸款人補充文件，日期為2018年6月29日，由M/I Home，Inc.作為借款人，Flagstar Bank，FSB和PNC Bank，National Association作為行政代理，通過引用公司截至2018年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.3併入本文。 |
| | |
| 10.12 | | 由M/I Financial LLC(借款人)、Comerica Bank(代理)、Comerica Bank、Huntington National Bank和BMO Harris Bank N.A.(貸款方)之間於2022年5月27日修訂並重新簽署的《抵押倉儲協議》，在此合併，以參考本公司於2022年5月27日提交的當前8-K報表的附件10.1。 |
| | |
| | | | | | | | |
| 10.13 | | 由M/I Financial和Sterling National Bank於2017年10月30日由M/I Financial和Sterling National Bank於2017年10月30日第二次修訂和重新簽署的主回購協議，在此併入本公司截至2017年12月31日的Form 10-K年度報告附件10.20。 |
| | |
| 10.14 | | M/I Financial和Sterling National Bank之間的第二次修訂和重新簽署的主回購協議的第一修正案，於2018年10月29日生效，通過引用公司截至2018年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入本文。 |
| | |
| 10.15 | | M/I Financial和Sterling National Bank之間的第二次修訂和重新簽署的主回購協議於2019年10月28日生效，通過引用公司截至2019年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入本文。 |
| | |
| 10.16 | | 對M/I Financial和Sterling National Bank之間於2020年10月26日生效的第二次修訂和重新簽署的主回購協議的第三次修訂，通過引用公司截至2020年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入本文。 |
| | |
| 10.17 | | M/I Financial和Sterling National Bank之間由M/I Financial和Sterling National Bank簽署並於2021年10月25日生效的第二次修訂和重新簽署的主回購協議的第四修正案，通過引用公司截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入本文。 |
| | |
| 10.18 | | 對M/I Financial和Webster Bank，N.A.(英鎊國家銀行的合併繼承人)於2022年10月24日生效的第二次修訂和重新簽署的主回購協議的第五修正案，通過引用公司截至2022年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.1併入本文。 |
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| 10.19* | | M/I HOME，Inc.修訂和重新實施了2006年董事股權激勵計劃，該計劃於2008年8月28日生效，通過引用公司截至2008年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.3併入本文。 |
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| 10.20* | | M/I HOME，Inc.修訂和重新執行了董事遞延補償計劃，該計劃於2008年8月28日生效，通過引用公司截至2008年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.2併入本文。 |
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| 10.21* | | M/I Home，Inc.修訂和重新設定了高管遞延薪酬計劃，自2008年8月28日起生效，通過引用公司截至2008年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.4併入本文。 |
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| 10.22* | | 抵押品轉讓平分美元協議，日期為1997年9月24日，由M/I Home，Inc.和Phillip Creek簽署，通過引用該公司截至2009年12月31日的財政年度10-K表格年度報告的附件10.37併入本文。 |
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| 10.23* | | M/I HOME，Inc.與Robert H.肖特滕斯坦於2008年7月3日簽訂的《控制權變更協議》，通過引用公司於2008年7月3日提交的當前8-K報表的附件10.1併入本文。 |
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| 10.24* | | M/I Home，Inc.與Phillip G.Creek之間的控制變更協議，日期為2008年7月3日，通過引用公司於2008年7月3日提交的當前8-K報表的附件10.2併入本文。 |
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| 10.25* | | M/I Home，Inc.2009年年度激勵計劃，在此引用公司關於2014年4月2日提交的公司2014年年度股東大會的附表14A的委託書附錄B。 |
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| 10.26* | | M/I HOME，Inc.經修訂的2009年長期激勵計劃，自2016年5月3日起生效，通過引用公司於2016年3月30日提交的與公司2016年年度股東大會有關的附表14A的委託書附錄A而併入本文。 |
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| 10.27* | | M/I HOME，Inc.2009年長期激勵計劃下董事股票單位獎勵協議的格式，在此併入本公司截至2009年9月30日的Form 10-Q季度報告中的附件10.2。 |
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| 10.28* | | 根據M/I HOME，Inc.2009長期激勵計劃為員工提供的非限定股票期權獎勵協議的形式，該協議通過引用公司於2010年2月11日提交的當前8-K表格的附件10.1併入本文。 |
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| 10.29* | | M/I Home，Inc.2018年長期激勵計劃，通過引用公司於2018年5月8日提交的當前8-K表格報告的附件10.1併入本文。 |
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| 10.30* | | M/I HOME，Inc.2018年長期激勵計劃下針對員工的不合格股票期權獎勵協議的形式，通過引用公司截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.31併入本文。 |
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| 10.31* | | M/I HOME，Inc.2018年長期激勵計劃下董事股票單位獎勵協議的表格，通過引用公司截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.32併入本文。 |
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| 10.32* | | M/I HOME，Inc.2018年長期激勵計劃下的業績分享單位獎勵協議表格，通過引用本公司於2019年2月8日提交的當前8-K表格報告的附件10.1併入本文。 |
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| 10.33* | | M/I HOME，Inc.2018年長期激勵計劃下董事限售股獎勵協議的格式，在此併入本公司截至2021年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.2。 |
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| 21 | | M/I Home，Inc.的子公司(茲提交) |
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| 22 | | 附屬擔保人名單。(現送交存檔。) |
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| 23 | | 德勤律師事務所同意。(現送交存檔。) |
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| 24 | | 授權書。(現送交存檔。) |
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| 31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的S-K條例第601項，由首席執行官羅伯特·H·肖特滕斯坦頒發證書。(現送交存檔。) |
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| 31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的S-K條例第601項，由首席財務官菲利普·G·克里克出具證明。(現送交存檔。) |
| | |
| 32.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350條，由首席執行官羅伯特·H·肖滕斯坦頒發的證書。(現送交存檔。) |
| | | |
| 32.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350條，首席財務官菲利普·G·克里克的證明。(現送交存檔。) |
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| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。(隨函提供。) |
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| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。(隨函提供。) |
| | |
| 101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。(隨函提供。) |
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| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。(隨函提供。) |
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| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。(隨函提供。) |
| | |
| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。(隨函提供。) |
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| 104 | | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。(隨函提供。) |
*管理合同或補償計劃或安排。
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(b) 陳列品. |
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| | | 請參閲上文第15(A)(3)項，以獲得與本報告一起提交的證據的完整清單。以下是與本報告同時提交的上文第15(A)(3)項所列的證據清單。 |
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展品
數 | |
描述 |
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| 21 | | M/I Home，Inc.的子公司 |
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| 22 | | 附屬擔保人名單。 |
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| 23 | | 德勤律師事務所同意。 |
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| 24 | | 授權書。 |
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| 31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的S-K條例第601項，由首席執行官羅伯特·H·肖特滕斯坦頒發證書。 |
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| 31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的S-K條例第601項，由首席財務官菲利普·G·克里克出具證明。 |
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| 32.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350條，由首席執行官羅伯特·H·肖滕斯坦頒發的證書。 |
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| 32.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350條，首席財務官菲利普·G·克里克的證明。 |
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| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。(隨函提供。) |
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| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。(隨函提供。) |
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| 101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。(隨函提供。) |
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| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。(隨函提供。) |
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| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。(隨函提供。) |
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| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。(隨函提供。) |
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| 104 | | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。(隨函提供。) |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已於2023年2月17日正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| M/I Home，Inc. |
| (註冊人) |
| |
| 發信人： | 羅伯特·H·肖特滕斯坦 |
| | 羅伯特·H·肖滕斯坦 |
| | 董事會主席， |
| | 首席執行官兼總裁 |
| | (首席行政主任) |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員代表註冊人並以2023年2月17日指定的身份簽署。
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| 姓名和頭銜 | | 姓名和頭銜 |
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| 弗里德里希·K·M·博哈姆* | | 羅伯特·H·肖特滕斯坦 |
| 弗里德里希·K·M·博姆 | | 羅伯特·H·肖滕斯坦 |
| 董事 | | 董事會主席， |
| | 首席執行官兼總裁 |
| 威廉·H·卡特* | | (首席行政主任) |
| 威廉·H·卡特 | | |
| 董事 | | /s/菲利普·G·克里克 |
| | 菲利普·G·克里克 |
| 邁克爾·P·格里姆徹* | | 常務副總裁， |
| 邁克爾·P·格里姆徹 | | 首席財務官兼董事 |
| 董事 | | (首席財務官) |
| | |
| 伊麗莎白·英格拉姆* | | /s/Ann Marie W.Hunker |
| 伊麗莎白·K·英格拉姆 | | 安·瑪麗·W·亨克 |
| 董事 | | 總裁副首席會計官 |
| | 和控制器 |
| 南希·J·克萊默* | | (首席會計主任) |
| 南希·J·克萊默 | | |
| 董事 | | |
| | |
| 布魯斯·A·索爾* | | |
| 布魯斯·A·索爾 | | |
| 董事 | | |
| | |
| 諾曼·L·特雷格* | | |
| 諾曼·L·特雷格 | | |
| 董事 | | |
| | |
| 庫米·D·沃克* | | |
| 庫米·D·沃克 | | |
| 董事 | | |
*上述註冊人董事根據上述董事簽署的授權書，由其事實上的代理人Phillip G.Creek簽署本報告，該授權書作為本報告的附件24存檔。
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| 發信人： | /s/菲利普·G·克里克 |
| 菲利普·G·克里克事實律師 |
