all-2022123100008990512022財年錯誤P6MP1YP6MP1Yhttp://www.allstate.com/20221231#OtherLiabilitiesAndAccruedExpenseshttp://www.allstate.com/20221231#OtherLiabilitiesAndAccruedExpenseshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://www.allstate.com/20221231#AccountingStandardsUpdate202205MemberP6Mhttp://fasb.org/us-gaap/2022#IncomeLossFromDiscontinuedOperationsNetOfTaxhttp://fasb.org/us-gaap/2022#IncomeLossFromDiscontinuedOperationsNetOfTaxhttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncome http://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncome http://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncome http://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncomehttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncomehttp://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncomehttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://www.allstate.com/20221231#RealizedInvestmentGainsLossesContinuingOperationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssets http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherInvestmentshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssets http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherInvestments1http://fasb.org/us-gaap/2022#IncurredClaimsPropertyCasualtyAndLiability http://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncome http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherCostAndExpenseOperating http://fasb.org/us-gaap/2022#RestructuringChargeshttp://fasb.org/us-gaap/2022#IncurredClaimsPropertyCasualtyAndLiability http://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncome http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherCostAndExpenseOperating http://fasb.org/us-gaap/2022#RestructuringChargeshttp://fasb.org/us-gaap/2022#IncurredClaimsPropertyCasualtyAndLiability http://fasb.org/us-gaap/2022#NetInvestmentIncome http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherCostAndExpenseOperating http://fasb.org/us-gaap/2022#RestructuringCharges00008990512022-01-012022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：普通股成員交易所：XNYS2022-01-012022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：普通股成員交易所：XCHI2022-01-012022-12-310000899051All:SubordinatedDebenturesDue2053At5.10PercentMember交易所：XNYS2022-01-012022-12-310000899051交易所：XNYS美國-GAAP：系列全球推薦人股票成員2022-01-012022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：系列HPferredStockMember交易所：XNYS2022-01-012022-12-310000899051交易所：XNYS全部：SeriesIPferredStockMember2022-01-012022-12-3100008990512022-06-30ISO 4217：美元00008990512023-01-31Xbrli：共享0000899051Us-gaap:PropertyLiabilityAndCasualtyInsuranceSegmentMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:PropertyLiabilityAndCasualtyInsuranceSegmentMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:PropertyLiabilityAndCasualtyInsuranceSegmentMember2020-01-012020-12-310000899051All:AccidentHealthAndLifeInsuranceProductLineMember2022-01-012022-12-310000899051All:AccidentHealthAndLifeInsuranceProductLineMember2021-01-012021-12-310000899051All:AccidentHealthAndLifeInsuranceProductLineMember2020-01-012020-12-3100008990512021-01-012021-12-3100008990512020-01-012020-12-310000899051All:PropertyLiabilityInsuranceClaimsAndClaimsExpenseMember2022-01-012022-12-310000899051All:PropertyLiabilityInsuranceClaimsAndClaimsExpenseMember2021-01-012021-12-310000899051All:PropertyLiabilityInsuranceClaimsAndClaimsExpenseMember2020-01-012020-12-310000899051全部：終生和合同福利成員2022-01-012022-12-310000899051全部：終生和合同福利成員2021-01-012021-12-310000899051全部：終生和合同福利成員2020-01-012020-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享00008990512022-12-3100008990512021-12-310000899051美國-公認會計準則：首選股票成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：首選股票成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：首選股票成員2020-12-310000899051Us-gaap:PreferredStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2021-12-310000899051Us-gaap:PreferredStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310000899051Us-gaap:PreferredStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000899051Us-gaap:PreferredStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:PreferredStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:PreferredStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:PreferredStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-12-310000899051美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-12-310000899051US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000899051US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000899051US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310000899051US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310000899051US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310000899051US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310000899051US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310000899051美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：保留預付款成員2019-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：保留預付款成員2019-12-310000899051美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：財政部股票成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：財政部股票成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：財政部股票成員2019-12-310000899051美國-公認會計準則：財政部股票成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：財政部股票成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：財政部股票成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：財政部股票成員2022-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-3100008990512020-12-310000899051美國公認會計準則：非控制性利益成員2021-12-310000899051美國公認會計準則：非控制性利益成員2020-12-310000899051美國公認會計準則：非控制性利益成員2019-12-310000899051美國公認會計準則：非控制性利益成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：非控制性利益成員2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：非控制性利益成員2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：非控制性利益成員2022-12-3100008990512019-12-31全部：細分市場0000899051SRT：最大成員數2022-01-012022-12-31Xbrli：純0000899051SRT：最小成員數全部：個人專線成員2022-01-012022-12-310000899051全部：個人專線成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051SRT：最小成員數全部：保護計劃和其他合同成員2022-01-012022-12-310000899051全部：保護計劃和其他合同成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051全部：所有狀態保護成員2022-12-310000899051全部：所有狀態保護成員2021-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember2022-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember2021-12-310000899051All:AllstateProtectionAndProtectionServicesMember2022-12-310000899051All:AllstateProtectionAndProtectionServicesMember2021-12-310000899051Us-gaap:PropertyLiabilityAndCasualtyInsuranceSegmentMember全部：ProtectionServicesMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:PropertyLiabilityAndCasualtyInsuranceSegmentMember全部：ProtectionServicesMember2021-01-012021-12-310000899051全部：全州福利成員2022-12-310000899051全部：全州福利成員2021-12-310000899051US-GAAP：客户關係成員2022-01-012022-12-310000899051US-GAAP：基於技術的無形資產成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：其他無形資產成員2022-01-012022-12-310000899051US-GAAP：客户關係成員2022-12-310000899051US-GAAP：客户關係成員2021-12-310000899051全部：商號和許可證成員2022-12-310000899051全部：商號和許可證成員2021-12-310000899051All:TechnologyBasedandOtherIntangibleAssetsMember2022-12-310000899051All:TechnologyBasedandOtherIntangibleAssetsMember2021-12-310000899051美國-GAAP：設備成員SRT：最小成員數2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：設備成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051US-GAAP：構建和構建改進成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員2021-12-310000899051全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：BankLoansMember2021-12-310000899051SRT：最小成員數2022-12-310000899051SRT：最大成員數2022-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberSRT：最小成員數2020-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberSRT：最大成員數2020-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberSRT：最小成員數美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：保留預付款成員SRT：最大成員數2020-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberSRT：最小成員數Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSRT：最大成員數2020-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberSRT：最小成員數Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSRT：最大成員數2022-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberSRT：最小成員數Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberSRT：最大成員數2021-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberSRT：最小成員數2022-01-012022-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberSRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberSRT：最小成員數2021-01-012021-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberSRT：最大成員數2021-01-012021-12-310000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember2021-01-040000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember全部：所有狀態保護成員2021-01-040000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember全部：ProtectionServicesMember2021-01-040000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember全部：AllStates HealthAndBenefits成員2021-01-040000899051美國-公認會計準則：從屬債務成員2021-02-032021-02-030000899051美國-公認會計準則：從屬債務成員2021-02-030000899051美國-公認會計準則：從屬債務成員2021-03-152021-03-150000899051美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember2022-01-012022-12-310000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMemberAll:DistributionAndCustomerRelationshipsMember2021-01-040000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember美國-公認會計準則：行業名稱成員2021-01-040000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember美國公認會計準則：許可證成員2021-01-040000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMemberUS-GAAP：基於技術的無形資產成員2021-01-040000899051SRT：最小成員數全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember2022-01-012022-12-310000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMemberSRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051全部：安全自動成員2021-10-01全部：州0000899051全部：安全自動成員2021-10-012021-10-010000899051全部：安全自動成員US-GAAP：客户關係成員2021-10-010000899051全部：安全自動成員美國公認會計準則：許可證成員2021-10-010000899051全部：安全自動成員2021-12-172021-12-170000899051All:AllstateLifeInsuranceCompanyOfNewYorkMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-10-010000899051全部：AllState人壽保險公司成員Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-11-012021-11-010000899051Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember全部：ALNYANDALICMembers2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMember2021-12-310000899051美國-GAAP：非美國成員全部：所有狀態保護成員2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：非美國成員全部：所有狀態保護成員2021-01-012021-12-310000899051美國-GAAP：非美國成員全部：所有狀態保護成員2020-01-012020-12-310000899051美國-GAAP：非美國成員全部：ProtectionServicesMember2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：非美國成員全部：ProtectionServicesMember2021-01-012021-12-310000899051美國-GAAP：非美國成員全部：ProtectionServicesMember2020-01-012020-12-310000899051全部：AllStates HealthAndBenefits成員2022-12-310000899051全部：所有狀態保護成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310000899051全部：所有狀態保護成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310000899051全部：所有狀態保護成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：PropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：PropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：PropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：ProtectionServicesMember2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：ProtectionServicesMember2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：ProtectionServicesMember2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：材料對帳項目成員全部：PropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：材料對帳項目成員全部：PropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：材料對帳項目成員全部：PropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2020-01-012020-12-310000899051全部：PropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051全部：PropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051全部：PropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員2022-10-012022-12-310000899051全部：自動成員全部：PropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051全部：自動成員全部：PropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051全部：自動成員全部：PropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051全部：首頁所有者成員全部：PropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051全部：首頁所有者成員全部：PropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051全部：首頁所有者成員全部：PropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051全部：其他個人線路成員全部：PropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051全部：其他個人線路成員全部：PropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051全部：其他個人線路成員全部：PropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember全部：PropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember全部：PropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember全部：PropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051全部：AllStateProtectionMember2022-01-012022-12-310000899051全部：AllStateProtectionMember2021-01-012021-12-310000899051全部：AllStateProtectionMember2020-01-012020-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051全部：ProtectionPlansMember全部：ProtectionServicesMember2022-01-012022-12-310000899051全部：ProtectionPlansMember全部：ProtectionServicesMember2021-01-012021-12-310000899051全部：ProtectionPlansMember全部：ProtectionServicesMember2020-01-012020-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember全部：路旁輔助成員2022-01-012022-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember全部：路旁輔助成員2021-01-012021-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember全部：路旁輔助成員2020-01-012020-12-310000899051全部：金融和保險產品成員全部：ProtectionServicesMember2022-01-012022-12-310000899051全部：金融和保險產品成員全部：ProtectionServicesMember2021-01-012021-12-310000899051全部：金融和保險產品成員全部：ProtectionServicesMember2020-01-012020-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember2022-01-012022-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember2021-01-012021-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember2020-01-012020-12-310000899051所有：員工志願者福利成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2022-01-012022-12-310000899051所有：員工志願者福利成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2021-01-012021-12-310000899051所有：員工志願者福利成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2020-01-012020-12-310000899051全部：組健康成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2022-01-012022-12-310000899051全部：組健康成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2021-01-012021-12-310000899051全部：組健康成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2020-01-012020-12-310000899051全部：個人健康成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2022-01-012022-12-310000899051全部：個人健康成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2021-01-012021-12-310000899051全部：個人健康成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2020-01-012020-12-310000899051全部：AllStates HealthAndBenefits成員2022-01-012022-12-310000899051全部：AllStates HealthAndBenefits成員2021-01-012021-12-310000899051全部：AllStates HealthAndBenefits成員2020-01-012020-12-310000899051US-GAAP：部門間消除成員2022-01-012022-12-310000899051US-GAAP：部門間消除成員2021-01-012021-12-310000899051US-GAAP：部門間消除成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員2020-01-012020-12-310000899051全部：PropertyLiablityMember2022-12-310000899051全部：PropertyLiablityMember2021-12-310000899051全部：AllStates HealthAndBenefits成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：美國政府成員2022-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：美國政府成員2021-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員2020-01-012020-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員2022-01-012022-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員2021-01-012021-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員2020-01-012020-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2021-01-012021-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：其他證券投資成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：其他證券投資成員2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：其他證券投資成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：衍生成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：衍生成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：衍生成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2020-01-012020-12-310000899051全部：BankLoansMember2022-01-012022-12-310000899051全部：BankLoansMember2021-01-012021-12-310000899051全部：BankLoansMember2020-01-012020-12-310000899051美國-GAAP：房地產成員2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：房地產成員2021-01-012021-12-310000899051美國-GAAP：房地產成員2020-01-012020-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員2021-01-012021-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員2020-01-012020-12-310000899051全部：Investments HeldForSaleMember2022-01-012022-12-310000899051全部：Investments HeldForSaleMember2021-01-012021-12-310000899051全部：Investments HeldForSaleMember2020-01-012020-12-310000899051STPR：CA2022-12-310000899051STPR：CA2021-12-310000899051STPR：TX2022-12-310000899051STPR：TX2021-12-310000899051STPR：華盛頓州2022-12-310000899051STPR：華盛頓州2021-12-310000899051STPR：FL2022-12-310000899051STPR：FL2021-12-310000899051STPR：TN2022-12-310000899051STPR：TN2021-12-310000899051STPR：哦2022-12-310000899051STPR：哦2021-12-310000899051STPR：MA2022-12-310000899051STPR：MA2021-12-310000899051STPR：IL2022-12-310000899051STPR：IL2021-12-310000899051SRT：公寓建設成員2022-12-310000899051SRT：公寓建設成員2021-12-310000899051SRT：零售站點成員2022-12-310000899051SRT：零售站點成員2021-12-310000899051SRT：OfficeBuildingMember2022-12-310000899051SRT：OfficeBuildingMember2021-12-310000899051SRT：倉庫成員2022-12-310000899051SRT：倉庫成員2021-12-310000899051SRT：OtherPropertyMember2022-12-310000899051SRT：OtherPropertyMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:MortgageLoansOnRealEstateMaturingInYearOneMember2022-12-31全部：貸款0000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:MortgageLoansOnRealEstateMaturingInYearTwoMember2022-12-310000899051All:MortgageLoansOnRealEstateMaturingInYearThreeMember美國-公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051All:MortgageLoansOnRealEstateMaturingInYearFourMember美國-公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051All:MortgageLoansOnRealEstateMaturingAfterYearFourMember美國-公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員全部：Private EquityMembers2022-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員全部：Private EquityMembers2022-12-310000899051全部：Private EquityMembers2022-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員全部：Private EquityMembers2021-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員全部：Private EquityMembers2021-12-310000899051全部：Private EquityMembers2021-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員美國-GAAP：房地產貸款成員2022-12-310000899051美國-GAAP：房地產貸款成員SRT：合作伙伴興趣成員2022-12-310000899051美國-GAAP：房地產貸款成員2022-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員美國-GAAP：房地產貸款成員2021-12-310000899051美國-GAAP：房地產貸款成員SRT：合作伙伴興趣成員2021-12-310000899051美國-GAAP：房地產貸款成員2021-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員美國公認會計準則：其他投資成員2022-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員美國公認會計準則：其他投資成員2022-12-310000899051美國公認會計準則：其他投資成員2022-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員美國公認會計準則：其他投資成員2021-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員美國公認會計準則：其他投資成員2021-12-310000899051美國公認會計準則：其他投資成員2021-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員2022-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員2022-12-310000899051美國-GAAP：股權投資方法成員2021-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員2021-12-310000899051STPR：紐約2022-12-310000899051STPR：紐約2021-12-310000899051STPR：頁面2022-12-310000899051STPR：頁面2021-12-310000899051全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：BankLoansMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：保單貸款成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：保單貸款成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：衍生成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：衍生成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2019-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2020-12-31全部：合同0000899051All:InvestmentGradeFixedIncomeSecuritiesMember2022-12-310000899051All:BelowInvestmentGradeFixedIncomeSecuritiesMember2022-12-310000899051All:InvestmentGradeFixedIncomeSecuritiesMember2021-12-310000899051All:BelowInvestmentGradeFixedIncomeSecuritiesMember2021-12-310000899051全部：DebtServiceCoverageRatioBelow1Member美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：2017年購房和優先成員2022-12-310000899051全部：DebtServiceCoverageRatioBelow1Member美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2018年成員2022-12-310000899051全部：DebtServiceCoverageRatioBelow1Member美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2019年成員2022-12-310000899051全部：DebtServiceCoverageRatioBelow1Member美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：獲得2020年成員2022-12-310000899051全部：DebtServiceCoverageRatioBelow1Member美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2021年成員2022-12-310000899051全部：DebtServiceCoverageRatioBelow1Member全部：獲取當前成員美國-公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051全部：DebtServiceCoverageRatioBelow1Member美國-公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051全部：DebtServiceCoverageRatioBelow1Member美國-公認會計準則：抵押貸款成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：2017年購房和優先成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1To1.25Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2018年成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1To1.25Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2019年成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1To1.25Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：獲得2020年成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1To1.25Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2021年成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1To1.25Member2022-12-310000899051全部：獲取當前成員美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1To1.25Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1To1.25Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1To1.25Member2021-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1.26To1.5Member全部：2017年購房和優先成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2018年成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1.26To1.5Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2019年成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1.26To1.5Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1.26To1.5Member全部：獲得2020年成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1.26To1.5Member全部：購買2021年成員2022-12-310000899051全部：獲取當前成員美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1.26To1.5Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1.26To1.5Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員All:DebtServiceCoverageRatioBelow1.26To1.5Member2021-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：DebtServiceCoverageRatioover 1.5成員全部：2017年購房和優先成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2018年成員全部：DebtServiceCoverageRatioover 1.5成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：DebtServiceCoverageRatioover 1.5成員全部：購買2019年成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：DebtServiceCoverageRatioover 1.5成員全部：獲得2020年成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：DebtServiceCoverageRatioover 1.5成員全部：購買2021年成員2022-12-310000899051全部：獲取當前成員美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：DebtServiceCoverageRatioover 1.5成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：DebtServiceCoverageRatioover 1.5成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：DebtServiceCoverageRatioover 1.5成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：2017年購房和優先成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2018年成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2019年成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：獲得2020年成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員全部：購買2021年成員2022-12-310000899051全部：獲取當前成員美國-公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員2019-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：抵押貸款成員2021-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：抵押貸款成員2020-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：抵押貸款成員2019-12-310000899051Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMember美國-公認會計準則：抵押貸款成員2020-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers全部：2017年購房和優先成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers全部：購買2018年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers全部：購買2019年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers全部：獲得2020年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers全部：購買2021年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers全部：獲取當前成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers全部：BankLoansMember2022-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers全部：BankLoansMember2021-12-310000899051全部：2017年購房和優先成員全部：BankLoansMemberSRT：標準差BBRatingMembers2022-12-310000899051全部：購買2018年成員全部：BankLoansMemberSRT：標準差BBRatingMembers2022-12-310000899051全部：購買2019年成員全部：BankLoansMemberSRT：標準差BBRatingMembers2022-12-310000899051全部：獲得2020年成員全部：BankLoansMemberSRT：標準差BBRatingMembers2022-12-310000899051全部：購買2021年成員全部：BankLoansMemberSRT：標準差BBRatingMembers2022-12-310000899051全部：獲取當前成員全部：BankLoansMemberSRT：標準差BBRatingMembers2022-12-310000899051全部：BankLoansMemberSRT：標準差BBRatingMembers2022-12-310000899051全部：BankLoansMemberSRT：標準差BBRatingMembers2021-12-310000899051全部：2017年購房和優先成員SRT：標準差BRatingMembers全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：購買2018年成員SRT：標準差BRatingMembers全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：購買2019年成員SRT：標準差BRatingMembers全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：獲得2020年成員SRT：標準差BRatingMembers全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：購買2021年成員SRT：標準差BRatingMembers全部：BankLoansMember2022-12-310000899051SRT：標準差BRatingMembers全部：獲取當前成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051SRT：標準差BRatingMembers全部：BankLoansMember2022-12-310000899051SRT：標準差BRatingMembers全部：BankLoansMember2021-12-310000899051全部：標準差CCCRATING和低於成員全部：2017年購房和優先成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：標準差CCCRATING和低於成員全部：購買2018年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：購買2019年成員全部：標準差CCCRATING和低於成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：標準差CCCRATING和低於成員全部：獲得2020年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：標準差CCCRATING和低於成員全部：購買2021年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：標準差CCCRATING和低於成員全部：獲取當前成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：標準差CCCRATING和低於成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：標準差CCCRATING和低於成員全部：BankLoansMember2021-12-310000899051全部：2017年購房和優先成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：購買2018年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：購買2019年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：獲得2020年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：購買2021年成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：獲取當前成員全部：BankLoansMember2022-12-310000899051全部：BankLoansMember2020-12-310000899051全部：BankLoansMember2019-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember全部：BankLoansMember2021-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember全部：BankLoansMember2020-12-310000899051Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember全部：BankLoansMember2019-12-310000899051全部：BankLoansMember2022-01-012022-12-310000899051全部：BankLoansMember2021-01-012021-12-310000899051全部：BankLoansMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMember全部：BankLoansMember2020-12-310000899051SRT：最小成員數SRT：合作伙伴興趣成員2022-01-012022-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：美國政府成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：美國政府成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：美國政府成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：美國政府成員2022-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-12-310000899051Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-12-310000899051Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310000899051Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-12-310000899051Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-12-310000899051Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000899051Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：美國政府成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：美國政府成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：美國政府成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：美國政府成員2021-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-12-310000899051美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000899051Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-12-310000899051Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310000899051Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-12-310000899051Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-12-310000899051Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000899051Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000899051All:FixedIncomeSecuritiesValuedBasedOnNonbindingBrokerQuotesMember2022-12-310000899051All:FixedIncomeSecuritiesValuedBasedOnNonbindingBrokerQuotesMember2021-12-310000899051All:MunicipalNotRatedByThirdPartyCreditRatingAgenciesMember2022-12-310000899051All:MunicipalNotRatedByThirdPartyCreditRatingAgenciesMember2021-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2021-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2022-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember2021-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember2022-01-012022-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember2022-12-310000899051All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2021-12-310000899051All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2022-01-012022-12-310000899051All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2022-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2021-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2022-12-310000899051美國公認會計準則：其他投資成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：其他資產成員2021-12-310000899051美國公認會計準則：其他資產成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：其他資產成員2022-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2020-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2021-01-012021-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember2020-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember2021-01-012021-12-310000899051All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2020-12-310000899051All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2021-01-012021-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2020-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：其他投資成員2020-12-310000899051美國公認會計準則：其他投資成員2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：其他資產成員2020-12-310000899051美國公認會計準則：其他資產成員2021-01-012021-12-310000899051全部：AssetsHeldForSaleMember2020-12-310000899051全部：AssetsHeldForSaleMember2021-01-012021-12-310000899051全部：AssetsHeldForSaleMember2021-12-310000899051全部：責任HeldForSaleMember2020-12-310000899051全部：責任HeldForSaleMember2021-01-012021-12-310000899051全部：責任HeldForSaleMember2021-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2019-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2020-01-012020-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember2019-12-310000899051全部：Corporation DebtSecuritiesPublicMember2020-01-012020-12-310000899051All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2019-12-310000899051All:CorporateDebtSecuritiesPrivatePlacementMember2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2019-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2019-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2019-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2020-01-012020-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2019-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2020-01-012020-12-310000899051全部：AssetsHeldForSaleMember2019-12-310000899051全部：AssetsHeldForSaleMember2020-01-012020-12-310000899051全部：責任HeldForSaleMember2019-12-310000899051全部：責任HeldForSaleMember2020-01-012020-12-310000899051全部：NetInvestmentIncomeMember2020-01-012020-12-310000899051全部：NetInvestmentIncomeMember2021-01-012021-12-310000899051全部：NetInvestmentIncomeMember2022-01-012022-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員2021-01-012021-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員2020-01-012020-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：其他投資成員2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：其他資產成員2020-01-012020-12-310000899051全部：責任HeldForSaleMember2022-01-012022-12-310000899051全部：AssetsHeldForSaleMember2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：非指定成員All:InterestRateFinancialFuturesContractsMember2022-12-31全部：合同0000899051All:EquityAndIndexContractsFinancialFuturesContractsMember美國-公認會計準則：非指定成員2022-12-310000899051全部：外匯本幣遠期成員美國-公認會計準則：非指定成員2022-12-310000899051全部：ContingentConsiderationDeriativeMember美國-公認會計準則：非指定成員2022-12-310000899051Us-gaap:CreditDefaultSwapBuyingProtectionMember美國-公認會計準則：非指定成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：非指定成員All:InterestRateFinancialFuturesContractsMember2021-12-310000899051All:EquityAndIndexContractsOptionsAndWarrantsMember美國-公認會計準則：非指定成員2021-12-310000899051All:EquityAndIndexContractsFinancialFuturesContractsMember美國-公認會計準則：非指定成員2021-12-310000899051全部：外匯本幣遠期成員美國-公認會計準則：非指定成員2021-12-310000899051Us-gaap:EmbeddedDerivativeFinancialInstrumentsMember2021-12-310000899051全部：ContingentConsiderationDeriativeMember美國-公認會計準則：非指定成員2021-12-310000899051Us-gaap:CreditDefaultSwapBuyingProtectionMember美國-公認會計準則：非指定成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：非指定成員Us-gaap:CreditDefaultSwapSellingProtectionMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：非指定成員2021-12-310000899051US-GAAP：Over the Counter Members2022-12-310000899051US-GAAP：Over the Counter Members2021-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembersAll:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2022-01-012022-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembers全部：其他成本和費用運營成員2022-01-012022-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembersAll:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員全部：EquityAndIndexContractMember2022-01-012022-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMemberAll:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2022-01-012022-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMember全部：其他成本和費用運營成員2022-01-012022-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMemberAll:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMember2022-01-012022-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員全部：ContingentConsiderationDeriativeMember2022-01-012022-12-310000899051全部：ContingentConsiderationDeriativeMemberAll:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2022-01-012022-12-310000899051全部：ContingentConsiderationDeriativeMember全部：其他成本和費用運營成員2022-01-012022-12-310000899051全部：ContingentConsiderationDeriativeMemberAll:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310000899051全部：ContingentConsiderationDeriativeMember2022-01-012022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員2022-01-012022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2022-01-012022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員全部：其他成本和費用運營成員2022-01-012022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員2022-01-012022-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員全部：其他成本和費用運營成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員2022-01-012022-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員美國-公認會計準則：其他合同成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：其他合同成員All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：其他合同成員全部：其他成本和費用運營成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：其他合同成員All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：其他合同成員2022-01-012022-12-310000899051All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2022-01-012022-12-310000899051全部：其他成本和費用運營成員2022-01-012022-12-310000899051All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-01-012021-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembersAll:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2021-01-012021-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembers全部：其他成本和費用運營成員2021-01-012021-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembersAll:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembers2021-01-012021-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員全部：EquityAndIndexContractMember2021-01-012021-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMemberAll:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2021-01-012021-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMember全部：其他成本和費用運營成員2021-01-012021-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMemberAll:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMember2021-01-012021-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員全部：ContingentConsiderationDeriativeMember2021-01-012021-12-310000899051全部：ContingentConsiderationDeriativeMemberAll:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2021-01-012021-12-310000899051全部：ContingentConsiderationDeriativeMember全部：其他成本和費用運營成員2021-01-012021-12-310000899051全部：ContingentConsiderationDeriativeMemberAll:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-310000899051全部：ContingentConsiderationDeriativeMember2021-01-012021-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員2021-01-012021-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2021-01-012021-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員全部：其他成本和費用運營成員2021-01-012021-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員2021-01-012021-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員全部：其他成本和費用運營成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員2021-01-012021-12-310000899051全部：TotalReturnSwapFixedIncome成員全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員2021-01-012021-12-310000899051全部：TotalReturnSwapFixedIncome成員All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2021-01-012021-12-310000899051全部：TotalReturnSwapFixedIncome成員全部：其他成本和費用運營成員2021-01-012021-12-310000899051全部：TotalReturnSwapFixedIncome成員All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-310000899051全部：TotalReturnSwapFixedIncome成員2021-01-012021-12-310000899051All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2021-01-012021-12-310000899051全部：其他成本和費用運營成員2021-01-012021-12-310000899051All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員US-GAAP：InterestRateContractMembers2020-01-012020-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembersAll:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2020-01-012020-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembers全部：其他成本和費用運營成員2020-01-012020-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembersAll:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310000899051US-GAAP：InterestRateContractMembers2020-01-012020-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員全部：EquityAndIndexContractMember2020-01-012020-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMemberAll:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2020-01-012020-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMember全部：其他成本和費用運營成員2020-01-012020-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMemberAll:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310000899051全部：EquityAndIndexContractMember2020-01-012020-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員2020-01-012020-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2020-01-012020-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員全部：其他成本和費用運營成員2020-01-012020-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310000899051美國-美國公認會計準則：外匯合同成員2020-01-012020-12-310000899051全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員全部：其他成本和費用運營成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員2020-01-012020-12-310000899051全部：TotalReturnSwapFixedIncome成員全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員2020-01-012020-12-310000899051全部：TotalReturnSwapFixedIncome成員All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2020-01-012020-12-310000899051全部：TotalReturnSwapFixedIncome成員全部：其他成本和費用運營成員2020-01-012020-12-310000899051全部：TotalReturnSwapFixedIncome成員All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310000899051全部：TotalReturnSwapFixedIncome成員2020-01-012020-12-310000899051全部：TotalReturnSwapEquityMember全部：RealizedCapitalGainsAndLost成員2020-01-012020-12-310000899051全部：TotalReturnSwapEquityMemberAll:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2020-01-012020-12-310000899051全部：TotalReturnSwapEquityMember全部：其他成本和費用運營成員2020-01-012020-12-310000899051全部：TotalReturnSwapEquityMemberAll:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310000899051全部：TotalReturnSwapEquityMember2020-01-012020-12-310000899051All:AccidentAndHealthInsuranceBenefitsAndInterestCreditedToContractholderFundsMember2020-01-012020-12-310000899051全部：其他成本和費用運營成員2020-01-012020-12-310000899051All:IncomeLossFromDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310000899051SRT：StandardPoorsAPlusRatingMembers2022-12-31全部：對手方0000899051SRT：StandardPoorsAPlusRatingMembers2021-12-310000899051SRT：標準故障共享成員2022-12-310000899051SRT：標準故障共享成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員全部：單一名稱成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員SRT：標準缺陷AAARatingMembers2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員全部：單一名稱成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員SRT：標準差AARatingMembers2021-12-310000899051SRT：標準故障共享成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員全部：單一名稱成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員2021-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers美國-公認會計準則：公司債務證券成員全部：單一名稱成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員全部：單一名稱成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員全部：StandardPoorsBBAndLowerRatingMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員全部：單一名稱成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員SRT：標準缺陷AAARatingMembers全部：索引成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員全部：索引成員SRT：標準差AARatingMembers2021-12-310000899051SRT：標準故障共享成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員全部：索引成員2021-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員全部：索引成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員全部：索引成員全部：StandardPoorsBBAndLowerRatingMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員全部：索引成員2021-12-310000899051SRT：標準缺陷AAARatingMembers美國-公認會計準則：信用違約互換成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員SRT：標準差AARatingMembers2021-12-310000899051SRT：標準故障共享成員美國-公認會計準則：信用違約互換成員2021-12-310000899051SRT：標準缺陷BBBRatingMembers美國-公認會計準則：信用違約互換成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員全部：StandardPoorsBBAndLowerRatingMember2021-12-310000899051美國-公認會計準則：信用違約互換成員2021-12-310000899051Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2021-12-310000899051Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2022-12-310000899051Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember全部：所有狀態保護成員2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember全部：所有狀態保護成員2021-01-012021-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember2021-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember2020-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember2019-12-310000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember全部：PropertyAndCasualtyMember2022-01-012022-12-310000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember全部：PropertyAndCasualtyMember2021-01-012021-12-310000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember全部：PropertyAndCasualtyMember2020-01-012020-12-310000899051全部：安全自動成員全部：PropertyAndCasualtyMember2022-01-012022-12-310000899051全部：安全自動成員全部：PropertyAndCasualtyMember2021-01-012021-12-310000899051全部：安全自動成員全部：PropertyAndCasualtyMember2020-01-012020-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember2022-01-012022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember2021-01-012021-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember2020-01-012020-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember2022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員全部：PropertyAndCasualtyMember2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員全部：PropertyAndCasualtyMember2022-01-012022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember全部：首頁所有者成員2022-01-012022-12-310000899051全部：汽車和房主保險成員全部：PropertyAndCasualtyMember2022-01-012022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember全部：其他個人線路成員2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember全部：PropertyAndCasualtyMember2022-01-012022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember全部：ProtectionServicesMember2022-01-012022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember全部：RunOffPropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051全部：未分配損失調整範圍成員全部：PropertyAndCasualtyMember2022-01-012022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMemberAll:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYearBefore2018Member2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：其他保險產品系列成員全部：PropertyAndCasualtyMember2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員2020-01-012020-12-310000899051全部：自動成員全部：非災害性重估成員2022-01-012022-12-310000899051全部：自動成員全部：非災害性重估成員2021-01-012021-12-310000899051全部：自動成員全部：非災害性重估成員2020-01-012020-12-310000899051全部：自動成員美國公認會計準則：災難者成員2022-01-012022-12-310000899051全部：自動成員美國公認會計準則：災難者成員2021-01-012021-12-310000899051全部：自動成員美國公認會計準則：災難者成員2020-01-012020-12-310000899051全部：自動成員2022-01-012022-12-310000899051全部：自動成員2021-01-012021-12-310000899051全部：自動成員2020-01-012020-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：首頁所有者成員2022-01-012022-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：首頁所有者成員2021-01-012021-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：首頁所有者成員2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員全部：首頁所有者成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員全部：首頁所有者成員2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員全部：首頁所有者成員2020-01-012020-12-310000899051全部：首頁所有者成員2022-01-012022-12-310000899051全部：首頁所有者成員2021-01-012021-12-310000899051全部：首頁所有者成員2020-01-012020-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：其他個人線路成員2022-01-012022-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：其他個人線路成員2021-01-012021-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：其他個人線路成員2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員全部：其他個人線路成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員全部：其他個人線路成員2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員全部：其他個人線路成員2020-01-012020-12-310000899051全部：其他個人線路成員2022-01-012022-12-310000899051全部：其他個人線路成員2021-01-012021-12-310000899051全部：其他個人線路成員2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember全部：非災害性重估成員2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember全部：非災害性重估成員2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember全部：非災害性重估成員2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember美國公認會計準則：災難者成員2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember美國公認會計準則：災難者成員2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember美國公認會計準則：災難者成員2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember2020-01-012020-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：RunOffPropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：RunOffPropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：RunOffPropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員全部：RunOffPropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員全部：RunOffPropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員全部：RunOffPropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：ProtectionServicesMember2022-01-012022-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：ProtectionServicesMember2021-01-012021-12-310000899051全部：非災害性重估成員全部：ProtectionServicesMember2020-01-012020-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember美國公認會計準則：災難者成員2022-01-012022-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember美國公認會計準則：災難者成員2021-01-012021-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember美國公認會計準則：災難者成員2020-01-012020-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember2022-01-012022-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember2021-01-012021-12-310000899051全部：ProtectionServicesMember2020-01-012020-12-310000899051全部：非災害性重估成員2022-01-012022-12-310000899051全部：非災害性重估成員2021-01-012021-12-310000899051全部：非災害性重估成員2020-01-012020-12-310000899051All:NationwideAggregateReinsuranceProgramMember美國公認會計準則：災難者成員2021-01-012021-12-310000899051全部：南加州愛迪生成員美國-公認會計準則：FireMembers2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：災難者成員全部：PGE和南加州愛迪生成員2020-01-012020-12-310000899051全部：年度保留評審成員全部：RunOffPropertyLiablityMember2022-01-012022-12-310000899051全部：年度保留評審成員全部：RunOffPropertyLiablityMember2021-01-012021-12-310000899051全部：年度保留評審成員全部：RunOffPropertyLiablityMember2020-01-012020-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2018-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2019-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2020-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2021-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2022-01-012022-12-31全部：領款申請0000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2018-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2019-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2020-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2021-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2018-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2019-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2020-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2021-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2018-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2019-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2020-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2021-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member2018-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member2019-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member2020-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member2021-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member2022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員2022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員All:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYearBefore2018Member2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員全部：未分配損失調整範圍成員2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員全部：其他保留重估成員2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2018-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2019-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2020-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2021-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2018-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2019-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2020-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2021-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2018-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2019-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2020-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2021-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2018-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2019-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2020-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2021-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member2018-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member2019-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member2020-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member2021-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member2022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員2022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員All:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYearBefore2018Member2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員全部：未分配損失調整範圍成員2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員全部：其他保留重估成員2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：首頁所有者成員2018-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：首頁所有者成員2019-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：首頁所有者成員2020-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：首頁所有者成員2021-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：首頁所有者成員2022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：首頁所有者成員2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member全部：首頁所有者成員2018-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member全部：首頁所有者成員2019-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member全部：首頁所有者成員2020-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member全部：首頁所有者成員2021-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member全部：首頁所有者成員2022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member全部：首頁所有者成員2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：首頁所有者成員2018-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：首頁所有者成員2019-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：首頁所有者成員2020-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：首頁所有者成員2021-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：首頁所有者成員2022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：首頁所有者成員2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：首頁所有者成員2018-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：首頁所有者成員2019-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：首頁所有者成員2020-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：首頁所有者成員2021-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：首頁所有者成員2022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：首頁所有者成員2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member全部：首頁所有者成員2018-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member全部：首頁所有者成員2019-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member全部：首頁所有者成員2020-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member全部：首頁所有者成員2021-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member全部：首頁所有者成員2022-12-310000899051全部：首頁所有者成員2022-12-310000899051全部：首頁所有者成員All:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYearBefore2018Member2022-01-012022-12-310000899051全部：未分配損失調整範圍成員全部：首頁所有者成員2022-01-012022-12-310000899051全部：其他保留重估成員全部：首頁所有者成員2022-01-012022-12-310000899051全部：自動保險承保範圍成員全部：PropertyAndCasualtyMember2022-12-310000899051全部：自動保險物理損害保險成員全部：PropertyAndCasualtyMember2022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember全部：首頁所有者成員2022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember全部：其他個人線路成員2022-12-310000899051Us-gaap:PropertyAndCasualtyCommercialInsuranceProductLineMember全部：PropertyAndCasualtyMember2022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember全部：ProtectionServicesMember2022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember全部：RunOffPropertyLiablityMember2022-12-310000899051全部：PropertyAndCasualtyMember全部：其他保險公司成員2022-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember2022-12-310000899051全部：傳統人壽保險成員2022-12-310000899051全部：傳統人壽保險成員2021-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembers2022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembers2021-12-310000899051SRT：最小成員數全部：傳統人壽保險成員2022-01-012022-12-310000899051全部：傳統人壽保險成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051SRT：最小成員數全部：AcidentAndHealthInsuranceMembers2022-01-012022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembersSRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：團體和個人健康福利成員2018-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：團體和個人健康福利成員2019-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：團體和個人健康福利成員2020-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：團體和個人健康福利成員2021-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractsAccidentYear2018Member全部：團體和個人健康福利成員2022-12-310000899051全部：團體和個人健康福利成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2018-12-310000899051全部：團體和個人健康福利成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2019-12-310000899051全部：團體和個人健康福利成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2020-12-310000899051全部：團體和個人健康福利成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2021-12-310000899051全部：團體和個人健康福利成員Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2019Member2022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：團體和個人健康福利成員2018-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：團體和個人健康福利成員2019-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：團體和個人健康福利成員2020-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：團體和個人健康福利成員2021-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2020Member全部：團體和個人健康福利成員2022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：團體和個人健康福利成員2018-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：團體和個人健康福利成員2019-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：團體和個人健康福利成員2020-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：團體和個人健康福利成員2021-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2021Member全部：團體和個人健康福利成員2022-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member全部：團體和個人健康福利成員2018-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member全部：團體和個人健康福利成員2019-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member全部：團體和個人健康福利成員2020-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member全部：團體和個人健康福利成員2021-12-310000899051Us-gaap:ShortDurationInsuranceContractAccidentYear2022Member全部：團體和個人健康福利成員2022-12-310000899051全部：團體和個人健康福利成員2022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembersAll:GroupAndIndividualShortDurationAccidentAndHealthMember2022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembersAll:OtherAccidentAndHealthShortDurationContractsMember2022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembersAll:LongDurationAccidentAndHealthInsuranceMember2022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembersAll:LongDurationTraditionalLifeInsuranceAndOtherMember2022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembers全部：未分配損失調整範圍成員2022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembers2022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembersAll:InsuranceLinesOtherThanShortDurationMember2022-12-310000899051全部：InterestSensitiveLifeInsuranceMember2022-12-310000899051全部：InterestSensitiveLifeInsuranceMember2021-12-310000899051Us-gaap:AccidentAndHealthInsuranceSegmentMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:AccidentAndHealthInsuranceSegmentMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:AccidentAndHealthInsuranceSegmentMember2020-01-012020-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembers2021-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembers2020-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembers2022-01-012022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembers2021-01-012021-12-310000899051All:MichiganCatastrophicClaimAssociationMember2022-12-310000899051All:MichiganCatastrophicClaimAssociationMember2021-12-310000899051All:MichiganCatastrophicClaimAssociationMember2022-01-012022-12-310000899051SRT：情景預測成員All:MichiganCatastrophicClaimAssociationMember2021-07-012023-06-300000899051All:MichiganCatastrophicClaimAssociationMember2019-07-012021-06-300000899051All:MichiganCatastrophicClaimAssociationMember2022-06-300000899051All:MichiganCatastrophicClaimAssociationMember2022-01-012022-06-300000899051SRT：情景預測成員All:MichiganCatastrophicClaimAssociationMember2023-07-012023-07-010000899051All:MichiganCatastrophicClaimAssociationMember2021-11-030000899051All:NewJerseyUnsatisfiedClaimJudgmentFundMember2022-01-012022-12-310000899051All:NewJerseyUnsatisfiedClaimJudgmentFundMember2022-12-310000899051All:NewJerseyUnsatisfiedClaimJudgmentFundMember2021-12-310000899051全體：PLG成員2021-12-310000899051全部：北卡羅來納州再保險設施成員2022-09-300000899051全部：北卡羅來納州再保險設施成員2021-10-012022-09-300000899051私家乘用車風險補償全部：北卡羅來納州再保險設施成員2021-10-012022-09-300000899051會員損失賠償全部：北卡羅來納州再保險設施成員2021-10-012022-09-300000899051全部：北卡羅來納州再保險設施成員2022-12-310000899051所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員2022-12-310000899051所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員2022-01-012022-12-310000899051所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員2021-01-012021-12-310000899051所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員2020-01-012020-12-310000899051所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員2021-06-012022-05-31全部：颶風數量0000899051所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員2022-12-310000899051所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員2021-12-310000899051全部：國家洪水保險計劃成員2022-06-300000899051全部：國家洪水保險計劃成員2022-12-310000899051全部：國家洪水保險計劃成員2021-12-310000899051全部：國家洪水保險計劃成員2022-01-012022-12-310000899051全部：國家洪水保險計劃成員2021-01-012021-12-310000899051全部：國家洪水保險計劃成員2020-01-012020-12-310000899051全部：災難再保險計劃成員2022-01-012022-12-310000899051全部：災難再保險計劃成員全部：傳統市場成員2022-01-012022-12-310000899051全部：災難再保險計劃成員全部：傳統市場佈局一個成員2022-01-012022-12-310000899051全部：傳統市場佈局一個成員2022-01-012022-12-310000899051全部：災難再保險計劃成員全部：合同四個成員全部：傳統市場佈局一個成員2022-01-012022-12-31全部：恢復0000899051全部：傳統市場佈局兩個成員全部：災難再保險計劃成員2022-01-012022-12-310000899051全部：傳統市場佈局兩個成員全部：災難再保險計劃成員全部：合同兩個成員2022-01-012022-12-310000899051全部：災難再保險計劃成員全部：保險關聯證券成員2022-01-012022-12-310000899051全部：災難再保險計劃成員全部：保險關聯證券成員全部：五個合同成員2022-01-012022-12-310000899051全部：合同三個成員全部：災難再保險計劃成員全部：保險關聯證券成員2022-01-012022-12-310000899051全部：合同一號成員全部：災難再保險計劃成員全部：保險關聯證券成員2022-01-012022-12-310000899051全部：合同三個成員全部：傳統市場佈局一個成員2022-01-012022-12-310000899051SRT：最小成員數全部：合同三個成員2022-01-012022-12-310000899051全部：合同三個成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051全部：合同三個成員全部：災難再保險計劃成員全部：傳統市場佈局一個成員2022-01-012022-12-310000899051全部：合同兩個成員全部：傳統市場佈局一個成員2022-01-012022-12-310000899051SRT：最小成員數全部：合同兩個成員2022-01-012022-12-310000899051全部：合同兩個成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051全部：肯塔基州協議成員2022-01-012022-12-310000899051所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員全部：傳統市場佈局一個成員2022-01-012022-12-310000899051所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員All:FloridaHurricaneCatastropheFundContractTwoMember2022-01-012022-12-310000899051All:FloridaHurricaneCatastropheFundContractOneMember所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員2022-01-012022-12-310000899051全部：保險關聯證券成員所有：弗洛裏達颶風災情基金會成員2022-01-012022-12-310000899051All:NationalGeneralLenderServicesStandaloneProgramMember全部：傳統市場佈局一個成員2022-01-012022-12-310000899051All:NationalGeneralFloridaHurricaneCatastropheProgramMember2022-01-012022-12-310000899051All:NationalGeneralReciprocalExcessCatastropheReinsuranceContractMember全部：傳統市場佈局一個成員2022-01-012022-12-310000899051全部：加拿大CATROSTOPHeExcessOfLossMembers全部：災難再保險計劃成員2022-01-012022-12-31ISO 4217：CAD0000899051全部：災難再保險計劃成員2021-01-012021-12-310000899051全部：災難再保險計劃成員2020-01-012020-12-310000899051全部：AlekaInsuranceIncMember2022-01-012022-12-310000899051全部：AlekaInsuranceIncMember2021-01-012021-12-310000899051全部：LloydsOf London Members2022-12-310000899051全部：LloydsOf London Members2021-12-310000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember2021-01-012021-12-310000899051全部：NationalGeneral HoldingsCorpMember2020-01-012020-12-310000899051全部：安全自動成員2022-01-012022-12-310000899051全部：安全自動成員2021-01-012021-12-310000899051全部：安全自動成員2020-01-012020-12-310000899051全部：老年人注意事項2023成員2022-12-310000899051全部：老年人注意事項2023成員2021-12-310000899051全部：老年人NotesDue2023，3.15%成員2022-12-310000899051全部：老年人NotesDue2023，3.15%成員2021-12-310000899051全部：老年人NotesDue2024at 6750%成員2022-12-310000899051全部：老年人NotesDue2024at 6750%成員2021-12-310000899051全部：老年人NotesDue2025at0750%成員2022-12-310000899051全部：老年人NotesDue2025at0750%成員2021-12-310000899051全部：老年人節點2026，3.28%成員2022-12-310000899051全部：老年人節點2026，3.28%成員2021-12-310000899051全部：老年人NotesDue2030,145%成員2022-12-310000899051全部：老年人NotesDue2030,145%成員2021-12-310000899051全部：高級NotesDue2032at 6.125%成員2022-12-310000899051全部：高級NotesDue2032at 6.125%成員2021-12-310000899051全部：老年人NotesDue2033，5.35%成員2022-12-310000899051全部：老年人NotesDue2033，5.35%成員2021-12-310000899051全部：老年人NotesDue2035，5.55%成員2022-12-310000899051全部：老年人NotesDue2035，5.55%成員2021-12-310000899051全部：老年人注意事項2036，5.95%成員2022-12-310000899051全部：老年人注意事項2036，5.95%成員2021-12-310000899051All:SeniorDebenturesDue2038At6.90PercentMember2022-12-310000899051All:SeniorDebenturesDue2038At6.90PercentMember2021-12-310000899051全部：老年人NotesDue2042，5.20%成員2022-12-310000899051全部：老年人NotesDue2042，5.20%成員2021-12-310000899051全部：老年人NotesDue2043at 4.50%成員2022-12-310000899051全部：老年人NotesDue2043at 4.50%成員2021-12-310000899051全部：老年人NotesDue2046，4.20%成員2022-12-310000899051全部：老年人NotesDue2046，4.20%成員2021-12-310000899051全部：老年人NotesDue2049，3.85%成員2022-12-310000899051全部：老年人NotesDue2049，3.85%成員2021-12-310000899051All:SubordinatedDebenturesDue2053At5.10PercentMember2022-12-310000899051All:SubordinatedDebenturesDue2053At5.10PercentMember2021-12-310000899051All:SubordinatedDebenturesDue2053At5.75PercentMember2022-12-310000899051All:SubordinatedDebenturesDue2053At5.75PercentMember2021-12-310000899051All:JuniorSubordinatedDebenturesDue2067At6.50PercentMember2022-12-310000899051All:JuniorSubordinatedDebenturesDue2067At6.50PercentMember2021-12-310000899051全部：老年人注意事項2023成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：從屬債務成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：從屬債務成員2022-01-012022-12-310000899051All:SubordinatedDebenturesDue2053At5.10PercentMemberUS-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2022-01-012022-12-310000899051All:SubordinatedDebenturesDue2053At5.75PercentMemberUS-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2022-01-012022-12-310000899051All:JuniorSubordinatedDebenturesDue2067At6.50PercentMemberUS-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2022-01-012022-12-310000899051All:JuniorSubordinatedDebenturesDue2067At6.125PercentAndJuniorSubordinatedDebenturesDue2067At6.50PercentMember2022-01-012022-12-310000899051全部：老年人NotesDue20197.45%成員2022-01-012022-12-310000899051全部：老年人NotesDue20197.45%成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：商業紙張成員2022-11-300000899051美國-GAAP：商業紙張成員2021-12-310000899051美國-GAAP：商業紙張成員2022-12-310000899051美國-GAAP：非累積性首選股票成員2022-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2022-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2021-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2022-01-012022-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2021-01-012021-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2020-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2020-01-012020-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2022-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2021-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2022-01-012022-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2021-01-012021-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2020-12-310000899051全部：系列非累計首選存儲成員2020-01-012020-12-310000899051美國-美國公認會計準則：系列HPferredStockMember2022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：系列HPferredStockMember2021-12-310000899051美國-美國公認會計準則：系列HPferredStockMember2022-01-012022-12-310000899051美國-美國公認會計準則：系列HPferredStockMember2021-01-012021-12-310000899051美國-美國公認會計準則：系列HPferredStockMember2020-12-310000899051美國-美國公認會計準則：系列HPferredStockMember2020-01-012020-12-310000899051全部：SeriesIPferredStockMember2022-12-310000899051全部：SeriesIPferredStockMember2021-12-310000899051全部：SeriesIPferredStockMember2022-01-012022-12-310000899051全部：SeriesIPferredStockMember2021-01-012021-12-310000899051全部：SeriesIPferredStockMember2020-12-310000899051全部：SeriesIPferredStockMember2020-01-012020-12-310000899051全部：NationalGeneralSeriesCMembers2022-12-310000899051全部：NationalGeneralSeriesCMembers2021-12-310000899051全部：NationalGeneralSeriesCMembers2022-01-012022-12-310000899051全部：NationalGeneralSeriesCMembers2021-01-012021-12-310000899051全部：NationalGeneralSeriesCMembers2020-12-310000899051全部：NationalGeneralSeriesCMembers2020-01-012020-12-310000899051SRT：最小成員數2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：非累積性首選股票成員SRT：最大成員數2022-12-31全部：董事0000899051美國-GAAP：非累積性首選股票成員2022-01-012022-12-310000899051SRT：最小成員數美國-GAAP：非累積性首選股票成員2022-12-310000899051全部：未來工作環境成員2022-12-310000899051全部：未來工作環境成員2021-01-012021-12-310000899051全部：未來工作環境成員2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：員工服務成員2021-12-310000899051美國-GAAP：FacilityClosingMembers2021-12-310000899051美國-GAAP：員工服務成員2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：FacilityClosingMembers2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：員工服務成員2022-12-310000899051美國-GAAP：FacilityClosingMembers2022-12-310000899051全部：FLCitizensMembers2022-12-310000899051全部：FLCitizensMembers2022-01-012022-12-310000899051全部：洛杉磯公民成員2022-12-310000899051所有：加州地震管理局成員2022-09-300000899051所有：加州地震管理局成員2022-01-012022-09-300000899051所有：加州地震管理局成員2022-12-310000899051All:NorthCarolinaJointUnderwritersAssociationMember2022-12-310000899051All:NorthCarolinaInsuranceUnderwritingAssociationMember2022-12-310000899051All:NorthCarolinaInsuranceUnderwritingAssociationMember2022-01-012022-12-310000899051全部：GuarantyFundsMembers2022-01-012022-12-310000899051全部：GuarantyFundsMembers2021-01-012021-12-310000899051全部：GuarantyFundsMembers2022-12-310000899051全部：GuarantyFundsMembers2021-12-310000899051全部：加州PutativeClassActionsMembers2022-01-012022-12-31全部：number OfClassAction0000899051All:A20YearCarryforwardExpiresin20252036Member美國-GAAP：國內/地區成員2022-12-310000899051美國-GAAP：國內/地區成員全部：不確定結轉期間成員2022-12-310000899051美國-GAAP：國內/地區成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：外國成員All:A20YearCarryforwardExpiresin20252036Member2022-12-310000899051美國-公認會計準則：外國成員全部：不確定結轉期間成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：外國成員2022-12-310000899051All:A20YearCarryforwardExpiresin20252036Member2022-12-310000899051全部：不確定結轉期間成員2022-12-310000899051全部：AcidentAndHealthInsuranceMembers2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:LifeAndAnnuityInsuranceProductLineMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:LifeAndAnnuityInsuranceProductLineMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:LifeAndAnnuityInsuranceProductLineMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:LifeAndAnnuityInsuranceProductLineMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-12-310000899051Us-gaap:LifeAndAnnuityInsuranceProductLineMemberUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-12-310000899051全部：AllState保險公司成員2022-01-012022-12-310000899051全部：AllState保險公司成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000899051Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-12-310000899051Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-01-012020-12-310000899051SRT：最小成員數Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員SRT：最大成員數2022-12-310000899051Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051SRT：最小成員數美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMemberSRT：最大成員數2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員US-GAAP：定義的BenefitPlanDebtSecurityMember2021-12-310000899051SRT：最小成員數SRT：合作伙伴興趣成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員SRT：最大成員數2022-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051SRT：合作伙伴興趣成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051全部：短期和其他投資成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051全部：短期和其他投資成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：共同基金成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：共同基金成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員All:DefinedBenefitPlanSecuritiesLendingCollateralMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員All:DefinedBenefitPlanSecuritiesLendingCollateralMember2021-12-310000899051Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員全部：政府債券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：政府債券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：政府債券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：政府債券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2022-12-310000899051All:DefinedBenefitPlanShorttermInvestmentsMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-12-310000899051All:DefinedBenefitPlanShorttermInvestmentsMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051All:DefinedBenefitPlanShorttermInvestmentsMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051All:DefinedBenefitPlanShorttermInvestmentsMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051全部：自由標準衍生品資產成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-12-310000899051全部：自由標準衍生品資產成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051全部：自由標準衍生品資產成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051全部：自由標準衍生品資產成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員全部：自由標準衍生工具責任成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：自由標準衍生工具責任成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：自由標準衍生工具責任成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：自由標準衍生工具責任成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員全部：Free StandingDeriativeOtherAssets成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：Free StandingDeriativeOtherAssets成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：Free StandingDeriativeOtherAssets成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：Free StandingDeriativeOtherAssets成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員全部：政府債券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：政府債券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：政府債券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：政府債券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2021-12-310000899051All:DefinedBenefitPlanShorttermInvestmentsMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-12-310000899051All:DefinedBenefitPlanShorttermInvestmentsMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051All:DefinedBenefitPlanShorttermInvestmentsMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051All:DefinedBenefitPlanShorttermInvestmentsMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051全部：自由標準衍生品資產成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-12-310000899051全部：自由標準衍生品資產成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051全部：自由標準衍生品資產成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051全部：自由標準衍生品資產成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員全部：自由標準衍生工具責任成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員全部：自由標準衍生工具責任成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員全部：自由標準衍生工具責任成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：自由標準衍生工具責任成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員全部：Free StandingDeriativeOtherAssets成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：Free StandingDeriativeOtherAssets成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：Free StandingDeriativeOtherAssets成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員全部：Free StandingDeriativeOtherAssets成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2019-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2019-12-310000899051美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310000899051全部：非合格的股票選項成員2022-12-310000899051全部：非合格的股票選項成員2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-12-310000899051美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：績效共享成員2022-12-310000899051美國公認會計準則：績效共享成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：員工股票期權成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-12-310000899051美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-12-310000899051美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-01-012021-12-310000899051美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：績效共享成員2021-12-310000899051美國公認會計準則：績效共享成員2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：績效共享成員2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMemberUs-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-12-3100008990512022-01-012022-03-3100008990512021-01-012021-03-3100008990512022-04-012022-06-3000008990512021-04-012021-06-3000008990512022-07-012022-09-3000008990512021-07-012021-09-3000008990512022-10-012022-12-3100008990512021-10-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：美國政府成員2022-12-310000899051Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公用事業債券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：所有其他公司債券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：資產認可證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：固定收入證券成員2022-12-310000899051美國-GAAP：公共公用事業必需成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：銀行信託和保險資格成員2022-12-310000899051Us-gaap:IndustrialMiscellaneousAndAllOthersMember2022-12-310000899051美國-GAAP：不可贖回首選項股票成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：股權證券成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：抵押貸款成員2022-12-310000899051美國-GAAP：房地產投資成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：保單貸款成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：衍生成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：其他長期投資成員2022-12-310000899051美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2022-12-310000899051SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000899051SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000899051SRT：ParentCompany Member2020-01-012020-12-310000899051SRT：ParentCompany Member2022-12-310000899051SRT：ParentCompany Member2021-12-310000899051SRT：ParentCompany Member2020-12-310000899051SRT：ParentCompany Member2019-12-310000899051SRT：替補成員全部：KennettCapitalIncMemberSRT：ParentCompany Member2022-06-170000899051SRT：替補成員全部：KennettCapitalIncMemberSRT：ParentCompany Member2021-03-010000899051SRT：替補成員全部：KennettCapitalIncMemberSRT：ParentCompany Member2021-06-180000899051SRT：替補成員全部：KennettCapitalIncSecond償還成員SRT：ParentCompany Member2021-04-052021-04-050000899051SRT：替補成員全部：KennettCapitalIncMemberSRT：ParentCompany Member2022-06-172022-06-170000899051SRT：替補成員全部：KennettCapitalIncMemberSRT：ParentCompany Member2020-06-180000899051SRT：替補成員全部：KennettCapitalIncMemberSRT：ParentCompany Member2020-12-290000899051SRT：替補成員全部：KennettCapitalIncMemberSRT：ParentCompany Member2021-04-052021-04-050000899051SRT：替補成員全部：KennettCapitalIncMemberSRT：ParentCompany Member2021-06-182021-06-180000899051全部：所有狀態保護成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：PropertyLiablityMember2022-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：ProtectionServicesMember2022-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310000899051US-GAAP：部門間消除成員2022-12-310000899051全部：所有狀態保護成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：PropertyLiablityMember2021-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：ProtectionServicesMember2021-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310000899051US-GAAP：部門間消除成員2021-12-310000899051全部：所有狀態保護成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310000899051全部：RunOffPropertyLiablityMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：PropertyLiablityMember2020-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：ProtectionServicesMember2020-12-310000899051美國公認會計準則：運營部門成員全部：AllStates HealthAndBenefits成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：公司和其他成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310000899051US-GAAP：部門間消除成員2020-12-310000899051美國-GAAP：人壽保險部門成員2022-01-012022-12-310000899051美國-GAAP：人壽保險部門成員2021-01-012021-12-310000899051美國-GAAP：人壽保險部門成員2020-01-012020-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceFixedIncomeSecuritiesMember2021-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceFixedIncomeSecuritiesMember2022-01-012022-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceFixedIncomeSecuritiesMember2022-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForLoanAndLeaseLossesRealEstateMember2021-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForLoanAndLeaseLossesRealEstateMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForLoanAndLeaseLossesRealEstateMember2022-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceLoanAndLeaseLossBankLoansMember2021-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceLoanAndLeaseLossBankLoansMember2022-01-012022-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceLoanAndLeaseLossBankLoansMember2022-12-310000899051全部：SECSchedule1209允許投資成員2021-12-310000899051全部：SECSchedule1209允許投資成員2022-01-012022-12-310000899051全部：SECSchedule1209允許投資成員2022-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForUncollectiblePremiumsReceivableMember2021-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForUncollectiblePremiumsReceivableMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForUncollectiblePremiumsReceivableMember2022-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForReinsuranceRecoverableMember2021-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForReinsuranceRecoverableMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForReinsuranceRecoverableMember2022-12-310000899051All:SECSchedule1209ValuationAllowanceOtherAssetsMember2021-12-310000899051All:SECSchedule1209ValuationAllowanceOtherAssetsMember2022-01-012022-12-310000899051All:SECSchedule1209ValuationAllowanceOtherAssetsMember2022-12-310000899051美國-公認會計準則：資產成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：資產成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：資產成員2022-12-310000899051美國-公認會計準則：貸款來源委員會成員2021-12-310000899051美國-公認會計準則：貸款來源委員會成員2022-01-012022-12-310000899051美國-公認會計準則：貸款來源委員會成員2022-12-310000899051美國公認會計準則：責任成員2021-12-310000899051美國公認會計準則：責任成員2022-01-012022-12-310000899051美國公認會計準則：責任成員2022-12-310000899051Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000899051Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000899051Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceFixedIncomeSecuritiesMember2020-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceFixedIncomeSecuritiesMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForLoanAndLeaseLossesRealEstateMember2020-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForLoanAndLeaseLossesRealEstateMember2021-01-012021-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceLoanAndLeaseLossBankLoansMember2020-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceLoanAndLeaseLossBankLoansMember2021-01-012021-12-310000899051全部：SECSchedule1209允許投資成員2020-12-310000899051全部：SECSchedule1209允許投資成員2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForUncollectiblePremiumsReceivableMember2020-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForUncollectiblePremiumsReceivableMember2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForReinsuranceRecoverableMember2020-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForReinsuranceRecoverableMember2021-01-012021-12-310000899051All:SECSchedule1209ValuationAllowanceOtherAssetsMember2020-12-310000899051All:SECSchedule1209ValuationAllowanceOtherAssetsMember2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：資產成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：資產成員2021-01-012021-12-310000899051美國-公認會計準則：貸款來源委員會成員2020-12-310000899051美國-公認會計準則：貸款來源委員會成員2021-01-012021-12-310000899051美國公認會計準則：責任成員2020-12-310000899051美國公認會計準則：責任成員2021-01-012021-12-310000899051Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000899051Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceFixedIncomeSecuritiesMember2019-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceFixedIncomeSecuritiesMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForLoanAndLeaseLossesRealEstateMember2019-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForLoanAndLeaseLossesRealEstateMember2020-01-012020-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceLoanAndLeaseLossBankLoansMember2019-12-310000899051All:SECSchedule1209AllowanceLoanAndLeaseLossBankLoansMember2020-01-012020-12-310000899051全部：SECSchedule1209允許投資成員2019-12-310000899051全部：SECSchedule1209允許投資成員2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForUncollectiblePremiumsReceivableMember2019-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForUncollectiblePremiumsReceivableMember2020-01-012020-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForReinsuranceRecoverableMember2019-12-310000899051Us-gaap:AllowanceForReinsuranceRecoverableMember2020-01-012020-12-310000899051All:SECSchedule1209ValuationAllowanceOtherAssetsMember2019-12-310000899051All:SECSchedule1209ValuationAllowanceOtherAssetsMember2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：資產成員2019-12-310000899051美國-公認會計準則：資產成員2020-01-012020-12-310000899051美國-公認會計準則：貸款來源委員會成員2019-12-310000899051美國-公認會計準則：貸款來源委員會成員2020-01-012020-12-310000899051美國公認會計準則：責任成員2019-12-310000899051美國公認會計準則：責任成員2020-01-012020-12-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期 至
佣金文件編號1-11840
這個好事達公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 36-3871531 |
| (法團或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
梳士打道3100號, 諾斯布魯克, 伊利諾伊州 60062
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號：(847) 402-5000
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | 全 | 紐約證券交易所 芝加哥證券交易所 |
| 2053年到期的5.100%固定利率至浮動利率次級債券 | ALL.PR.B | 紐約證券交易所 |
| 存托股份佔G系列非累積優先股5.625%股份的1/1000 | 所有PR G | 紐約證券交易所 |
| 存托股份佔H系列非累積優先股5.100%股份的1/1000 | 所有PR H | 紐約證券交易所 |
| 存托股份佔4.750%非累積優先股股份的1/1000，系列I | 所有公關I | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | |
| 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
註冊人的非關聯公司持有的普通股的總市值，根據註冊人最近完成的第二財季，即2022年6月30日的最後一個營業日的收盤價計算，約為#美元。33.85十億美元。
截至2023年1月31日，註冊人擁有263,329,700已發行普通股的股份。
引用成立為法團的文件
以下文件的部分內容在此通過引用併入如下：
本10-K表格第III部分將註冊人將於2023年5月23日召開的年度股東大會的最終委託書(“委託書”)中的某些信息作為參考納入其中，該委託書將在本10-K表格所涵蓋的財政年度結束後120天內提交。
目錄表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 第一部分 | | | | 頁面 |
| | | | |
第1項。 | | 業務 | | 1 |
| | • 概述 | | 1 |
| | • 戰略和細分市場信息 | | 2 |
| | – 全態保護 | | 4 |
| | -保護服務 | | 9 |
| | -好事達健康和福利 | | 10 |
| | –其他細分業務 | | 11 |
| | • 監管 | | 12 |
| | • 人力資本 | | 17 |
| | • 網站 | | 19 |
| | • 有關好事達的其他信息 | | 19 |
| | • 關於我們的執行官員的信息 | | 20 |
| | 前瞻性陳述 | | 21 |
第1A項。 | | 風險因素 | | 22 |
項目1B。 | | 未解決的員工意見 | | 31 |
第二項。 | | 屬性 | | 31 |
第三項。 | | 法律訴訟 | | 31 |
第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | | 31 |
| | | | |
| 第II部 | | | | |
第五項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | | 32 |
第六項。 | | [已保留] | | 33 |
第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 34 |
第7A項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 96 |
第八項。 | | 財務報表和補充數據 | | 97 |
第九項。 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | | 184 |
第9A項。 | | 控制和程序 | | 184 |
項目9B。 | | 其他信息 | | 184 |
| 項目9C。 | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | | 184 |
| | | | |
| 第三部分 | | | | |
第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | | 185 |
第11項。 | | 高管薪酬 | | 185 |
第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | | 186 |
第13項。 | | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | | 186 |
第14項。 | | 首席會計費及服務 | | 186 |
| | | | |
| 第IV部 | | | | |
第15項。 | | 展品和財務報表附表 | | 187 |
第16項。 | | 表格10-K摘要 | | 190 |
簽名 | | | | 191 |
財務報表明細表 | | S-1 |
第一部分
項目1.業務
好事達公司於1992年11月5日根據特拉華州的法律成立，作為好事達保險公司的控股公司。其業務主要通過好事達保險公司和其他子公司(統稱為好事達公司)進行。
好事達通過對汽車、房屋和個人財產的廣泛保護，保護人們免受生活不確定性的影響。好事達主要在美國和加拿大從事財產和意外傷害保險業務。此外，好事達還為客户提供其他保護解決方案，如意外和健康保險、涵蓋消費電子產品、移動電話和家用電器的保護計劃以及個人身份保護。
好事達公司是美國最大的上市個人保險公司之一。好事達的個人財產責任戰略是通過向消費者提供廣泛的保護解決方案和跨分銷渠道的具有競爭力的價值主張來增加市場份額。好事達品牌是廣為人知的，因為你得到了好事達®“口號。根據A.M.Best的數據，根據2021年的法定直接保費，好事達是美國第三大個人財產和意外傷害保險公司。
好事達在其他保護解決方案方面也擁有強大的市場地位。好事達健康和福利公司通過僱主、獨立代理人和直接面向消費者提供意外、健康和人壽保險，是市場上最大的自願福利載體之一。好事達保護計劃為各種消費品提供保護，如手機、平板電腦、電腦、傢俱和家用電器，並通過主要零售商在分銷方面處於領先地位。好事達身份保護公司在通過工作場所分發進行身份保護方面處於領先地位。截至2022年12月31日，好事達總共有1.891億份有效保單(PIF)。
在這份10-K表格的年度報告中，我們偶爾會提到法定的財務信息。所有美國國內保險公司都必須編制以法定為基礎的財務報表。因此，可以獲得行業數據，以便對保險公司進行比較，包括不需要按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制財務報表的競爭對手。我們經常使用包含法定財務信息的行業出版物來評估我們的競爭地位。
戰略、變革性增長、我們的共同目標和細分信息
我們的戰略有兩個組成部分：增加個人財產責任市場份額(參見好事達保護部分)，並通過利用好事達品牌、客户基礎和能力擴大保護產品。
變革性增長是關於創建一種不斷變革的商業模式、能力和文化，以更好地為客户服務。這是通過多個分銷合作伙伴提供負擔得起、簡單且聯網的保護來實現的。最終目標是在所有業務中創造持續的變革性增長。
我們正在利用企業能力和資源，如分銷、分析、索賠、投資專業知識、人才和資本，擴大保護服務業務。使用創新的增長平臺(如遠程信息處理和身份保護)和廣泛的分銷，包括：好事達獨家代理、獨立代理、聯繫中心、在線、零售商、工作場所福利經紀人、汽車經銷商、原始設備製造商和電信提供商，進一步增強了我們的客户價值主張。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 我們共同的目標 |
| 作為好幫手..。 | | 我們的價值觀 | | 我們的運營標準 | | 我們的行為 | |
•我們授權為客户提供保護，幫助他們實現自己的希望和夢想。 •我們提供經濟實惠、簡單且互聯的保護解決方案。 •我們創建為我們的團隊創造機會，為我們的股東創造經濟價值，並改善社區。 | | •誠信是沒有商量餘地的。 •包容性多樣性與公平 重視並利用獨特的身份，提供公平的機會和回報。 •集體成功是通過移情和優先考慮企業成果而非個人成果來實現的。 | | •以客户為中心通過以較低的成本預測並超越服務預期。 •做最好的人在保護客户、培養人才和經營業務方面。 •大膽一點憑藉獨到的創意，用速度和信念戰勝競爭對手。 •獲得誘人的回報通過提供客户價值、主動接受風險和使用分析。 | | •協作及早並經常開發和實施全面的解決方案並分享經驗教訓。 •挑戰創意為了利用集體專業知識，評估多個備選方案，並創建最佳前進道路。 •提供清晰度預期結果、決策權威和問責制。 •提供反饋這是坦率的、可操作的、獨立於等級制度和安全的。 | |
| | | | | | | | |
| 可報告的細分市場 |
全態保護(1) | | 包括好事達品牌、National General和Answer Financial。通過代理商、聯繫中心和在線提供私人乘用車、房主、其他個人線路和商業保險。從2021年第一季度開始，Enneass品牌被合併為National General，2021年前的業績僅反映品牌業績。 |
保護服務 | | 包括好事達保護計劃、好事達經銷商服務、好事達路邊服務、ARY和好事達身份保護，它們提供了廣泛的解決方案和服務，擴大和增強了我們的客户價值主張。 |
好事達健康和福利 | | 提供自願福利和個人人壽和健康產品，包括通過獨立代理、福利經紀和好事達獨家代理銷售的人壽、意外、危重疾病、短期殘疾和其他健康保險產品。還向僱主提供止損和全額保險的團體健康產品，向個人提供短期醫療和醫療保險補充保險。 |
徑流財產--負債(1) | | 涉及在20世紀60年代至80年代中期期間承保的財產和意外傷害保險單，在徑流中暴露於石棉、環境和其他索賠。 |
公司和其他 | | 包括控股公司活動和某些非保險業務。 |
(1)全州保護和徑流財產責任部分包括財產責任。
AllState保護段
我們的好事達保護部門佔好事達2022年綜合保險費和合同費用的92.0%，佔好事達2022年12月31日PIF的20.4%。私人乘用車、房主、其他個人線路以及通過獨家和獨立代理商以及直接通過聯繫中心和在線提供的商業保險產品都包括在這一細分市場中。我們的戰略是提供允許客户隨時隨地以他們想要的方式與我們互動的產品，以及價格實惠、簡單和聯網的保護產品。
戰略好事達的戰略是通過變革性增長增加個人線路的市場份額，重點放在：
•通過簡化與我們的業務往來、提高價格競爭力以及提供具有競爭力的差異化產品和體驗來提高客户價值
•通過客户想要的互動方式，擴大客户獲得好事達和National General產品和服務的渠道
•客户獲取方面的複雜性和投資不斷增加
•使我們的技術現代化，以增強客户體驗和產品管理生態系統
•推動組織轉型
我們有三個面向市場的財產責任業務，好事達品牌、National General和Answer Financial，其產品和服務迎合不同客户對建議和品牌認知度的偏好。
我們使用差異化的產品、分析專業知識、遠程信息處理和綜合數字企業為我們的客户提供服務，該企業利用數據和技術來執行流程，重點是提高效力和效率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
變革性增長 |
| 提升客户價值 | | 通過更低的成本、更高的價格複雜性和遠程信息處理提高產品的競爭力 |
| 增加與好事達移動應用程序的接觸，以及遠程信息處理產品的新業務滲透，包括按英里付費保險 |
| 提供更多以消費者為中心的保護解決方案 |
| 擴大客户訪問範圍 | | 轉變我們的好事達代理商銷售系統，通過激勵代理商專注於銷售，以更低的成本實現更大的增長，同時通過新的代理商模式擴大我們的分銷能力 |
| 通過改善在線體驗和數據驅動的洞察力來增加直接渠道分銷，以提高呼叫中心的銷售 |
| 通過利用好事達的品牌能力和數據來擴大產品供應並充分利用我們的獨立代理關係來發展National General |
| 增加客户獲取方面的複雜性和投資 | | 通過擴展銷售線索管理、構建數據能力和利用家庭洞察來提高客户獲取的有效性 |
| 使技術生態系統現代化 | | 部署新的技術生態系統，以更低的成本提供經濟實惠、簡單且互聯的體驗和產品。這一努力還將導致遺留系統的淘汰 |
| 推動組織轉型 | | 通過增加數字專業知識、流程重新設計、決策清晰度以及員工賦權、敏捷性和多樣性來增強和擴展組織能力 |
更多信息和戰略更新
全態保護定價與風險管理策略我們的定價和承保策略和決策旨在實現可持續的盈利增長。
專有的承保和損失經驗數據庫使複雜的定價算法和方法能夠更準確地為風險定價，同時還尋求在多個風險領域吸引和留住客户。
•對於汽車保險，風險評估因素可能包括但不限於：車輛製造商、型號和年份；司機年齡和婚姻狀況；地區；許可年限；損失歷史；先前承保的年限；先前的責任限額；先前的承保失誤；以及利用遠程信息處理數據和其他消費者信息的保險評分。
•對於財產保險，風險評估因素可以包括但不限於：購買的保險金額；財產的地理位置；損失歷史；財產的年齡、狀況和結構特徵；以及被保險人的特徵，包括利用其他消費者信息的保險評分。
承保信息、定價和折扣的組合也被用來實現更具競爭力的地位和增長。定價策略涉及在適用法律允許的範圍內根據風險評估因素和對競爭對手的評估做出當地市場定價和承保決定。
房地產產品的定價旨在產生長期可接受的經風險調整的回報。提高費率是為了跟上損失趨勢，包括災難性事件和與天氣有關的損失(如風、冰雹、閃電和冰凍不符合我們宣佈為災難的標準)。我們還考慮了潛在的客户中斷、對我們產品營銷能力的影響、監管限制、我們的競爭地位和盈利能力。
在任何報告期內，相對於納入產品定價的預期，災難性事件和天氣相關損失的損失經驗可能會導致承保業績為負或正。
房地產巨災風險敞口的管理目標是為股東提供可接受的房地產業務風險回報。巨災風險管理包括購買再保險，為地震、野火和其他災難後已知的颶風、地震和火災風險提供保險。我們目前的巨災再保險計劃支持我們的風險容忍度框架，該框架利用颶風、地震和野火造成的25億美元再保險淨額的建模1：100年度巨災損失總限額。
對行業模型和我們的風險轉移計劃使用不同的假設和更新可能會極大地改變預計的損失。增長戰略包括我們認為可以加強多元化的領域，以及可以為風險賺取適當回報的領域。因此，我們模擬的風險敞口可能會增加。此外，我們還受到其他惡劣天氣事件的影響，這些事件影響了巨災損失。
我們正在推動預防和減輕因氣候變化和惡劣天氣增加而增加的損失的措施，包括提高房屋和社區的復原力，執行更嚴格的建築規範，採取合理的土地利用政策，以及擴大災害應對能力。
獨立代理策略收購National General顯著提升了我們在獨立代理渠道的戰略地位。這筆交易將我們的個人財產負債總市場份額增加了一個百分點以上，並增強了我們面向獨立代理人的技術。它還擴大了我們的分銷足跡，並使我們成為獨立代理分銷渠道中排名前五的個人線路運營商。
National General提供個人和商用汽車、房主、雨傘、休閒車、摩托車、貸款人置放的汽車和財產和其他利基保險產品。汽車保險約佔保費的70%，在非標準汽車市場佔有相當大的份額。好事達的能力正在被用來創造更多的汽車和房主保險產品，以通過獨立代理更好地服務於中端市場客户。
作為收購的一部分，好事達獨立機構和包羅萬象組織正在通過以下方式整合到National General：
•將投保人和業務運營遷移到National General，並淘汰Endrass技術基礎設施
•隨着汽車和房主保險產品的推出，將包括和好事達品牌的獨立代理新業務過渡到National General
商業航線戰略傳統的小企業商業保險正在通過新產品開發得到加強，使用技術來改善客户體驗和降低成本，同時利用企業能力。我們的傳統商業保險產品的利潤改善行動仍在繼續，重點是定價、索賠、治理和運營方面的改進。2023年，好事達品牌將在五個州退出傳統商業保險。這五個州加起來分別佔2022年好事達品牌商業新發出申請和淨書面保費的47%和36%。此外，從2022年第四季度開始，覆蓋範圍到交通
除非合同使用基於遠程信息處理的定價，否則將不再向網絡公司提供服務。
回答財務戰略Answer Financial是一家在網上直接向客户銷售其他保險公司產品的保險機構。作為一家科技保險機構，我們的戰略是提供
對比商家購物及相關服務，為客户提供選擇、方便、易用。
產品和分銷
好事達保護通過為特定消費羣體的分銷渠道提供全面的負擔得起、簡單且聯網的保護解決方案而脱穎而出。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 防護產品 |
保險產品(1) | | 自動 |
| 房主 |
| 專業汽車(摩托車、拖車、房車和越野車) |
| 其他個人財產(租户、共管公寓、房東、船隻、雨傘、製造房屋和獨立的預定個人財產) |
| 商業線路 |
| 回答財務問題 | | 非專有汽車、房主和其他個人線路(公寓、租户、摩托車、休閒車和遊艇)的報價和銷售額比較 |
(1)保險產品主要由好事達和National General品牌提供。
| | | | | |
| 分佈 |
| 好事達品牌 | 在美國，我們通過好事達在大約8,500個地點經營的8400多家獨家代理商提供產品，由20,900名有執照的銷售專業人員和700名獨家財務專家提供支持。我們還通過大約8700個獨立代理商、聯繫中心、在線和市場銷售協會提供產品。在加拿大，我們通過大約1000名員工銷售代理提供好事達品牌產品。 |
| 國家總醫院(包括全軍) | 通過43,000多個獨立代理地點、大約540家零售店、聯繫中心和在線分發。 |
| 回答財務問題 | 比較在線或通過聯繫中心向客户提供的報價和銷售額。 |
好事達獨家代理商還通過提供路邊援助、消費者保護計劃和自願福利產品，為保護服務和好事達健康和福利部門提供支持。我們還銷售由第三方提供商提供的一系列非專有人壽保險和年金保險產品。
獨家代理薪酬結構 好事達獨家代理商的薪酬結構獎勵他們為客户提供了高價值，並實現了某些商業成果，如盈利增長和家庭滲透率。好事達獨家代理商的薪酬包括基本佣金、可變薪酬和獎金。
•代理商每月獲得的基本佣金佔其符合條件的書面保費總額的百分比。
•可變薪酬獎勵代理商通過超過基本生產目標來獲得新客户。
•獎金補償是基於保費的百分比，可以由實現特定銷售目標並銷售額外保單以盈利地滿足客户需求的工程師賺取。
我們正在調整代理商薪酬，以強調增長、改善客户服務和降低成本。2023年的代理商薪酬將在獲取新客户時更加強調捆綁多個業務線。此外，獨家代理商在2023年撰寫的新業務將以較低的基本佣金率續訂，並根據捆綁提供可變補償。
當好事達的產品不可用時，代理商可以通過領先的財產和意外傷害經紀服務提供商iVantage以及與其他公司、機構和經紀人的安排，從向客户提供的非專有產品中賺取佣金和額外獎金。截至2022年12月31日，iVantage管理着19.9億美元的非專有保費，其中約17.7億美元
個人保險費主要與颶風影響地區的財產業務有關，以及大約2.22億美元的商業保險費。
此外，我們通過我們的超額和富餘線路承運人北光特殊保險公司，在某些災難風險較高的地區或客户不符合好事達品牌標準承保概況的地區提供房主產品。
AllState代理商和獨家金融專家獲得非專有人壽和退休銷售的佣金，並有資格獲得基於非專有銷售金額的季度獎金。
National General的獨立代理商薪酬包括基本佣金和獎金，實現銷售目標和目標損失率的代理商可以賺取獎金。
| | | | | | | | | | | |
| 創新的產品和功能 |
| 市場領先的解決方案 |
| 好事達品牌 | 您的選擇自動® | | 符合條件的客户可從各種選項中進行選擇，如事故寬恕、可扣除獎勵®，安全駕駛獎金®和新車更換。 |
AllState House and Home® | | 特色選項包括索賠RateGuard®，免索賠獎金，可扣除獎勵®在選項和承保範圍方面具有靈活性，包括分級屋頂覆蓋以及基於與風和冰雹事件相關的損害的屋頂類型和年齡的定價。 |
| 捆綁收益 | | 擁有合格財產政策的汽車客户將獲得汽車續訂保證和免賠額豁免(當同一事件，具有相同的承保損失原因，損壞汽車和財產時)。在47個州和哥倫比亞特區(華盛頓特區)提供截至2022年12月31日。 |
汽車換裝
保護 | | 將符合條件的客户在完全損失事故中的車輛更換為里程較少的新車。截至2022年12月31日，在46個州和華盛頓特區提供。 |
| 國家總司令 | Custom360SM | | 背書和承保金額可以擴大或縮小，以創建一個定製的，基於需求的保險解決方案，為客户在生命的所有階段。 |
| 遠程信息處理解決方案 |
| 好事達品牌 | 駕車行駛® | | 基於遠程信息處理的程序，截至2022年12月31日，在49個州和華盛頓特區可用，該程序使用移動應用程序或車載設備來捕獲駕駛行為並鼓勵安全駕駛。它為客户提供信息、工具和激勵措施。例如，在大多數州，好事達獎勵®為安全駕駛提供獎勵積分。 |
MileWise® | | 基於使用的保險產品，截至2022年12月31日在22個州推出，讓客户可以靈活地根據他們駕駛的里程數定製他們的保險和支付。 |
| 國家總司令 | DynamicDriveSM | | 截至2022年12月31日，39個州推出了基於移動的遠程信息處理應用程序，用於捕獲駕駛行為並獎勵客户參與。 |
|
| | | |
| | |
競爭
個人專線保險市場，包括私人乘用車和房主保險，競爭激烈。根據A.M.Best的數據，以下圖表提供了好事達保護公司在截至2021年12月31日的一年中使用法定直接書面溢價與我們的主要美國競爭對手相比的市場份額總和。
地理市場
我們主要在美國運營(所有50個州和華盛頓特區)還有加拿大。我們基於2022年法定直接保費的頂級地理市場如下所示。
保護服務細分市場
我們的保護服務部門佔好事達2022年綜合總收入的4.8%，佔好事達2022年12月31日PIF的77.3%。保護服務包括好事達SM保護計劃、好事達經銷商服務®，AllState路邊，ARY®和 好事達SM身份保護，提供廣泛的產品和服務，擴大和增強客户的價值主張。
戰略-保護服務公司的戰略是擴大分銷並提供負擔得起的解決方案，以增加客户價值並創造輕鬆的互動。
| | | | | | | | |
| 全州保護計劃 | | 通過北美、歐洲和亞洲的新的和現有的零售商和移動運營商，擴大消費者保護計劃的分銷和產品範圍。 |
| 好事達經銷商服務 | | 通過汽車經銷商擴大好事達品牌金融和保險產品的分銷，並直接面向客户。 |
| AllState路邊 | | 通過技術實現道路救援業務的現代化，並增強提供卓越客户體驗的能力。 |
| 方向性 | | 領先的遠程信息處理和移動洞察提供商，為保險公司、運輸行業和支持位置的消費者應用程序提供服務。服務包括：面向消費者和企業的支持遠程信息處理的移動性洞察、提供個性化保險定價的驅動行為數據和得分(多智商)，以及營銷服務，包括銷售線索生成和廣告技術集成，以優化廣告投資。 |
| 全州身份保護 | | 創建身份保護市場的領先地位，提供全方位的身份保護服務，包括身份監控、數字曝光報告以及身份盜竊補救和報銷。將我們的產品範圍擴展到消費者網絡安全、隱私和家庭數字安全保護，並擴大合作伙伴關係和直接面向消費者的分銷渠道。 |
產品和分銷
| | | | | | | | |
| 產品和服務 |
| 全州保護計劃 | | 為手機、消費電子產品、傢俱和家用電器提供消費者保護計劃和相關技術支持，為客户提供保護，使其免受機械或電氣故障的影響，在某些情況下還可防止意外損壞。 |
| 好事達經銷商服務 | | 提供金融和保險產品，包括車輛服務合同、擔保資產保護豁免、道路危險輪胎和車輪保護以及油漆和織物保護。 |
AllState路邊 | | 為零售客户和我們批發合作伙伴的客户提供拖曳、啟動、鎖定、供油和換胎服務。 |
方向性 | | 提供通過ARY平臺收集、標準化和分析的數據創建的洞察和服務，包括汽車遠程信息處理信息。產品套件包括按需風險評分、潛在客户生成、數字廣告、數據集成、傳統遠程信息處理和數據即服務解決方案。 |
| 全州身份保護 | | 提供身份、消費者網絡安全、隱私和家庭數字安全保護。 |
| | | | | | | | |
| 分銷渠道 |
| 全州保護計劃 | | 北美、歐洲和亞太地區的零售商和移動運營商，無論是店內還是在線。 |
| 好事達經銷商服務 | | 獨立代理商在購買新車或二手車的同時，通過美國的汽車經銷商銷售，並直接面向消費者。 |
| AllState路邊 | | AllState獨家代理、批發合作伙伴、親緣團體和按需移動應用服務。 |
| 方向性 | | 直接向關聯和非關聯客户銷售，並通過戰略合作伙伴進行銷售。 |
| 全州身份保護 | | 主要通過工作場所福利計劃，合作伙伴關係不斷增長，並通過企業合作伙伴關係、在線和移動應用銷售直接面向消費者。 |
地理市場
保護服務主要在美國和加拿大運營，好事達保護計劃還在歐洲、澳大利亞和亞洲提供服務。
競爭
我們在各種因素上進行競爭，包括產品供應、品牌認知度、財務實力、價格和客户體驗。這些服務的市場競爭非常激烈。
全州健康和福利部門
戰略
好事達健康和福利部門佔好事達2022年合併總收入的4.4%，佔好事達2022年12月31日PIF的2.3%。好事達健康和福利部門為消費者提供針對事故、疾病和死亡風險的財務保護。我們是不斷增長和競爭激烈的志願福利市場的行業領先者之一，通過工作場所註冊提供廣泛的意外、健康和人壽產品。我們的人壽保險組合包括個人和團體永久人壽解決方案。我們還向僱主提供止損和全額保險的團體健康產品，並向個人提供短期醫療和醫療保險補充保險。目標客户是有家庭和金融保障需求的中端市場消費者。好事達健康福利在所有細分市場都有很好的代表性，是大型和巨型(超過10,000名員工)細分市場的領導者。
好事達健康福利公司憑藉其廣泛的產品組合、靈活的投保解決方案、強大的國民賬户團隊和公認的品牌而脱穎而出。
我們的增長戰略是通過創新的產品和技術、量身定做的解決方案和卓越的服務，通過對未來狀態技術、數據和分析能力的投資，提供更多的價值。
產品和分銷
| | | | | | | | |
| 保健品和保健產品 |
| 僱主自願領取的福利 |
| 羣體健康 |
| 個體健康 |
| | |
| 分銷渠道 |
| 超過8,000名獨立代理人和福利經紀人和好事達獨家代理人，專注於小僱主的工作場所福利，以獲得僱主自願福利和團體健康 |
| 超過33,000家獨立代理商、內部機構、直接面向消費者的營銷、批發、工作場所營銷和個人健康互聯網 |
競爭
我們在各種各樣的因素上進行競爭，包括產品供應、品牌認知度、財務實力和評級、價格、分銷和客户服務。
自願福利的市場正在增長，因為這些產品幫助員工填補與持續的醫療成本上漲和將成本從僱主轉移到員工以支付自付和免賠額相關的日益擴大的缺口。有利的行業和經濟趨勢增加了競爭壓力，並吸引了新的傳統和非傳統進入者進入自願福利市場。新進入者，包括大型團體醫療、人壽保險和殘疾保險公司，正在通過捆綁和折扣來利用核心福利能力，以奪取自願的市場份額。我們還在止損、完全投保的團體健康保險、短期醫療和聯邦醫療保險補充保險產品方面與大型集團醫療保險公司競爭。
地理市場
我們主要在美國運營(所有50個州和華盛頓特區)還有加拿大。基於2022年法定直接保費的頂級地理市場如下所示。
其他細分業務
徑流財產--負債部分
決算財產負債部分包括財產和意外傷害保險的結果，這些保險主要涉及1960年代至1980年代中期的保單。
戰略這一部分的管理已被指派給一個指定的專業人員小組，他們擁有索賠處理、保單承保範圍解釋、風險識別、訴訟和再保險收集方面的專業知識。作為其責任的一部分，該小組可在適當情況下尋求和解協議，包括對直接超額商業業務的政策回購，以提高負債的確定性。截至2022年底，直接超額案件準備金的64%可歸因於和解協議。該集團還管理徑流的其他直接商業和假定再保險業務，並在需要時或在被認為經濟有利的情況下從事再保險轉讓和假定折算。
為石棉、環境和其他徑流管線損失建立的儲量已經發生變化，並可能繼續下去。準備金的變化可能是由於與新的和額外的索賠有關的新信息、新的風險敞口或基於仲裁、訴訟、立法、司法或監管行動等意想不到的事件解決未解決索賠的影響造成的。由於用於環境場地清理的額外資金，環境損失也可能增加。
與專門從事這一業務的公司的保險和再保險索賠集中有關的挑戰繼續得到解決。
公司和其他細分市場
我們的公司和其他部門由控股公司活動和某些非保險業務組成，包括與戰略舉措相關的費用。
監管
AllState受到廣泛的監管，主要是在州一級。這種監管的方法、範圍和實質內容因州而異，但其來源通常是制定了開展保險業務的標準和要求，並將監管權力下放給州機構的法規。這些規則對我們的業務有重大影響，涉及廣泛的事項，包括保險人償付能力及法定盈餘充足率、準備金充足率、保險公司發牌及審核、代理人及理算師發牌、代理人及經紀補償、保單表格、利率釐定、投資性質及金額、索償慣例、參與共享市場及擔保基金、與聯營公司的交易、股息支付、承保標準、法定會計方法、貿易慣例、私隱監管及資料保安、企業管治及風險管理。此外，州立法者和保險監管機構繼續審查州保險監管的適當性質和範圍。關於法定財務信息的討論，見合併財務報表附註17。
關於監管或有事項的討論，見合併財務報表附註15。注15和注17以引用的方式併入本部分第一項。多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(“多德-弗蘭克法案”)在美國財政部(財政部)內設立了聯邦保險辦公室(FIO)。FIO監督保險業，向金融穩定監督委員會(FSOC)提供建議，在國際保險事務上代表美國，並研究當前的監管體系。
評估保險公司集團償付能力和資本標準的各種監管實體的活動可能會產生額外的法規或新的要求，包括聯邦儲備委員會、FIO、FSOC、全國保險監理員協會(“NAIC”)和國際保險監管者協會。此外，NAIC還通過了一些司法管轄區已採用的控股公司法範本修正案。這些行動的結果尚不確定；然而，這些行動可能會導致保險控股公司所需的資本金和流動性水平增加。
我們無法預測是否會採取任何具體的州或聯邦措施來改變保險監管的性質或範圍，或者任何此類措施將對好事達產生什麼影響。我們正在努力改變監管環境，使客户更容易獲得和負擔得起保險，鼓勵市場創新，提高駕駛安全，加強網絡安全，促進更好的巨災防範和減輕損失。
對保險附屬公司派息的限制作為一家本身沒有重大業務運營的控股公司，好事達公司依靠好事達保險公司的股息作為支付股息和履行義務的主要現金來源之一，包括支付債務本金和利息，或為與保險無關的業務提供資金。好事達保險公司在伊利諾伊州作為一家保險公司受到監管，其支付股息的能力受到伊利諾伊州法律的限制。監管我們其他保險子公司的其他司法管轄區的法律對股息的支付也有類似的限制。然而，在一些司法管轄區，這類法律可能會有更多限制。
關於限制的更多信息，見本報告第二部分，項目7--管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析。 此外，NAIC成立了一個工作組，制定並通過了一項涵蓋保險公司集團所有實體的集團資本計算，用於償付能力監測活動。這一計算旨在向監管機構提供分析信息，我們預計潛在的修訂不會影響我們目前的股息計劃。要求我們的保險子公司持有的資本金或準備金數額的任何增加，都可能減少此類子公司未來能夠分配給控股公司的股息。我們保險子公司基於風險的資本(“RBC”)比率的任何降低也可能對統計評級機構確定的其財務實力評級產生不利影響。
保險控股公司規例-控制權的變更好事達公司是一家控股公司，其保險子公司在開展業務的司法管轄區受到監管。在美國，這些子公司的保險代碼為阿拉巴馬州、加利福尼亞州、佛羅裏達州、伊利諾伊州、印第安納州、馬薩諸塞州、密歇根州、密西西比州、密蘇裏州、新澤西州、紐約州、北卡羅來納州、俄亥俄州、南卡羅來納州和德克薩斯州。此外，其中一些子公司被認為是在加利福尼亞州和佛羅裏達州的商業註冊地。
一般而言，這些州的保險法規定，未經有關保險監管機構事先批准，不得收購或變更國內或商業住所的保險人或任何控制此類保險人的人的“控制權”。一般而言，“控制”的推定源於對保險公司或控制保險公司的人的10%或更多有投票權證券的所有權、控制權、擁有投票權或擁有委託書。此外，某些州保險法要求在獲得許可在該州開展業務的非國內保險公司的控制權發生變化時，事先通知州機構。雖然這種收購前通知
法規沒有授權國家機構不批准控制權的變更，但這種法規確實授權了某些補救措施，包括在存在某些條件的情況下對非國內保險公司發出停止和停止令，例如市場過度集中。
因此，任何涉及收購好事達公司10%或更多普通股的交易通常都需要事先獲得阿拉巴馬州(門檻為好事達公司普通股的5%或更多)、加利福尼亞州、佛羅裏達州、伊利諾伊州、印第安納州、馬薩諸塞州、密歇根州、密西西比州、密蘇裏州、新澤西州、紐約州、北卡羅來納州、俄亥俄州、南卡羅來納州和德克薩斯州的州保險部門的批准。此外，在那些已通過收購前通知條款並允許保險子公司進行業務的其他州，將需要進行通知。這樣的審批要求可能會阻止、推遲或阻止某些影響好事達公司普通股所有權的交易。
費率監管幾乎所有州都有保險法，要求個人財產和意外傷害保險公司向州監管機構提交評級計劃、保單或保險表格和其他信息。在許多情況下，此類評級計劃和/或政策表格必須在使用前獲得批准。
保險公司改變費率以應對競爭或成本上升的速度取決於國家評級法律，其中包括以下類別：
•事先批准-監管機構必須批准一個費率，保險公司才能使用它(21個州)
•文件和使用-保險公司不必等待監管機構的批准才能使用費率，但費率必須在使用前向監管機構備案(20個州)
•使用和歸檔-要求保險公司在保險公司開始使用費率後的一段時間內提交費率(9個州)
•沒有批准--有一個州的書面保費數額微不足道，不需要提交申請
根據這些評級法，監管機構有權不批准利率申報。
保險公司為應對競爭或成本變化而調整費率的能力，取決於保險公司是否有能力向監管機構證明其費率或擬議的評級計劃符合評級法律的要求。在那些嚴重限制保險公司選擇業務的自由裁量權的州
如果保險公司希望承保，它可以通過收取反映提供保險的成本和費用的費率來管理其損失風險。在那些嚴重限制保險公司收取反映提供保險的成本和費用的費率的州，保險公司或許能夠通過在承保業務類型上更加挑剔來管理其損失風險。當一個國家同時大幅限制承保和定價時，保險公司就更難維持其目標盈利水平。
個人保險行業不時受到來自州監管機構、立法者和特殊利益集團的壓力，要求它們降低、凍結或設定與我們對潛在成本、巨災損失敞口和費用的分析不符的水平。我們預計這種壓力將持續存在。好事達和其他保險公司正在使用越來越複雜的定價模型和評級計劃，監管機構和特殊利益集團會對這些模型和評級計劃進行審查。各州可能會限制保險公司在其評級計劃中納入變量的能力，即使這些變量表明瞭風險。州監管機構可能會解釋現有法律，或者依靠未來的立法或法規來施加對盈利能力或增長產生不利影響的新限制。我們無法預測未來可能採取的有關保險費率的立法和監管措施對我們業務的影響。
非自願性市場 作為維持我們在各州承保個人財產和意外傷害保險的執照的條件，我們被要求參加指定的風險計劃、再保險設施和聯合承保協會，這些協會為無法從私人保險公司購買此類保險的個人或實體提供各種類型的保險。與這些安排相關的承保結果往往是不利的，對我們的運營結果並不重要。
關於這些項目的討論，見合併財務報表附註15。注15以引用的方式併入本部分第一項。 賠償計劃我們是以州為基礎的行業池、設施或協會的參與者，要求在其所在州提供特定保險的保險公司參與，包括密歇根州巨災索賠協會(MCCA)、新澤西州財產責任保險擔保協會、北卡羅來納州再保險機構和佛羅裏達州颶風巨災基金。我們還參加了聯邦政府的全國洪水保險計劃。
最近發生了與MCCA相關的監管變化。
•2020年8月6日，MCCA成員公司接到MCCA《運營計劃》修正案批准的通知。這些修正案旨在使行動計劃與2019年通過的第21和22號公共法案保持一致。
•2020年7月2日，《公共法案》第21條和第22條的部分內容生效。根據這些法律的變化包括：
–允許投保人選擇人身傷害保險的級別，包括在某些情況下選擇不投保人身傷害保險。
–實施與被保險人選擇的人身傷害保護覆蓋水平相對應的強制性費率下調。
–實施或創建審查索賠、評估允許費用和對某些允許費用設定限額的新流程。
•2021年7月2日，2019年通過的立法生效，為人身傷害保護索賠設定了費用率。此類收費標準在2021年設定為醫療保險費率的200%，2022年降至195%，2023年降至190%，適用於現有和新索賠的治療。
•關於今後改變MCCA運作和調整公共法案第21和22號的其他立法建議也會定期提出。
關於這些項目的討論，見合併財務報表附註11。注11以引用的方式併入本部分第一項。 擔保基金根據國家保險保證基金法，可以對在一個州開展業務的保險公司進行評估，最高可達規定的限額，以彌補破產保險公司的某些義務。我們預計這些評估不會對好事達造成任何實質性的財務不利影響。
投資監管我們的保險子公司受國家監管，規定了可以進行的投資類型和投資資產的集中度限制。不遵守這些規則將導致不符合規定的投資被視為未確認的資產，以衡量法定盈餘。此外，在某些情況下，這些規則要求剝離不合格投資。
退出地理市場；取消和不續簽保單大多數州都對保險公司退出市場的能力進行監管。例如，各州可能在不同程度上限制保險公司取消和不續簽保單的能力。一些州限制或禁止保險公司從該州撤回一種或多種類型的保險業務，除非是根據州保險部門批准的計劃。限制取消和不續簽的規定，以及要求提前批准退出計劃的規定，可能會限制保險公司退出無利可圖的市場的能力。
經紀-交易商和投資顧問作為經紀-交易商和註冊投資顧問運營的好事達實體受到美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)、金融機構
監管機構和/或在某些情況下，國家證券管理人。某些州和聯邦監管機構正在考慮或已經實施了最佳利益或受託標準。這樣的標準可能會影響好事達代理商和好事達經紀交易商提供的產品、他們的銷售流程、銷售量和生產者補償安排。
《2022年通貨膨脹率削減法案》2022年8月簽署成為法律的《2022年降低通脹法案》(《法案》)包含了多項與税收相關的條款。該法案對某些大公司徵收15%的公司替代最低税(CAMT)，對上市美國公司的股票回購徵收1%的消費税，這兩項措施都在2022年12月31日之後生效。普通股回購的消費税將被歸類為收購股票的額外成本，包括在股東權益中的庫存股。本公司已確定其根據CAMT規則被視為“適用公司”，因此，預計將從2023年1月1日開始進行CAMT計算；然而，截至提交日期，無法做出合理估計。
氣候信息披露2022年3月，美國證券交易委員會發布了氣候相關監管提案，要求註冊者在註冊聲明和年度報告中提供某些氣候相關信息。擬議的規則將要求提供註冊人與氣候有關的風險的信息，這些風險合理地可能對其業務、運營結果或財務狀況產生實質性影響。關於氣候相關風險的必要信息還將包括披露註冊者的温室氣體排放，這已成為評估註冊者面臨此類風險的常用指標。此外，根據擬議的規則，登記人經審計的財務報表中將要求採用某些與氣候有關的財務指標。該公司正在評估擬議指引對其披露的預期影響。
網絡安全風險管理美國證券交易委員會於2022年3月發佈了一項擬議規則，要求披露網絡安全信息，包括以下信息：管理層和董事會對網絡安全風險、政策和程序的作用和監督，以及風險和事件可能如何影響財務報表。此外，某些事件將強制在表格8-K上報告。該公司正在評估擬議指引對其披露的預期影響。
《多德-弗蘭克法案》：涵蓋協議根據多德-弗蘭克法案，財政部長(通過FIO運作)和美國貿易代表辦公室(USTR)被共同授權談判涵蓋的協議。涵蓋協議是一項雙邊或多邊協議，它“涉及承認對保險或再保險業務採取的審慎措施，為保險或再保險消費者提供的保護水平與國家保險或再保險條例所提供的保護水平大體相當”。
2017年9月22日，美國和歐盟簽署了涵蓋協議。除了簽署涵蓋協議外，財政部和美國貿易代表辦公室還聯合發表了一份政策聲明，澄清美國如何看待涵蓋協議某些條款的執行情況。該政策聲明肯定了美國的保險監管體系，包括州保險監管機構作為保險業務主要監管者的作用，並闡述了承保協議的其他幾個關鍵條款，包括預期適用於再保險協議，以及確認承保協議不要求在美國製定集團資本標準或集團資本要求。
自簽署之日起，美國有五年的時間修改其再保險信用法律和法規，以符合覆蓋協議的要求，否則將面臨FIO的聯邦優先購買權裁決。為了滿足涵蓋協議的要求，NAIC正式通過了對其現有再保險信用示範法和示範法規的修訂，以符合覆蓋協議的要求，預計各州將在2022年9月之前通過和實施修訂後的示範法和法規。有足夠數量的州採用了這一模式和/或條例，以避免聯邦政府的優先購買權。
“師規約”2018年11月27日，伊利諾伊州議會通過立法，授權一項法規，規定一家國內保險公司可以拆分為兩家或更多國內保險公司的程序。該法規於2019年1月1日生效，可用於將持續的保險業務從不再銷售或已停產的保險業務中分割為擁有單獨資本的獨立公司。該法規還可以用於向第三方銷售或管理與賠償計劃相關的風險。在實施分割計劃之前，必須根據分割保險公司的組織文件予以批准，並提交伊利諾伊州保險部批准。好事達保險公司和某些附屬保險公司利用部門法規組成了三家在伊利諾伊州註冊的保險公司，這些公司保留了某些密歇根州汽車保單的資產和負債，這些保單具有災難性的人身傷害索賠，這些保單被割讓給MCCA。
隱私監管與數據安全聯邦法律和許多州的法律要求金融機構保護消費者信息的安全和機密性，並將其與收集、使用和披露消費者信息有關的政策和做法以及與保護該信息的安全和機密性有關的政策告知消費者。聯邦法律和許多州的法律也對消費者信息的披露和處置進行了監管。國會、州立法機構和監管機構目前正在考慮對消費者信息的隱私和其他方面進行額外的監管。
例如，2020年1月生效的《加州消費者隱私法》、2023年1月生效的《加州隱私權法案》以及弗吉尼亞州和康涅狄格州的類似法律對這些州的企業提出了重大的合規要求。其中，《加州隱私權法案》擴大了消費者隱私權，並設立了一個新的隱私監管機構。在另一個例子中，紐約州金融服務部網絡安全監管條例和已被幾個州以某種形式採納的《NAIC保險數據安全示範法》確立了數據安全標準，包括調查網絡安全事件並向保險專員通報。未來，更多的州也可能採用類似主題的網絡安全要求。我們無法預測未來可能採取的有關隱私或網絡安全的立法或監管措施對我們業務的影響。
石棉國會過去曾多次考慮立法解決石棉索賠和訴訟問題。我們無法預測未來可能採取的有關石棉的立法措施對我們業務的影響。
環境環境污染和受污染廢棄場的清理是聯邦和州監管的主題。1980年的《綜合環境響應補償和責任法案》(“超級基金”)和類似的州法規(“迷你超級基金”)管理着潛在責任方(“PRPS”)對廢物場地的清理和恢復。超級基金和迷你超級基金(統稱為“環境清理法”或“ECL”)建立了一種機制，將責任分配給PRPS，或在PRPS未能做到這一點的情況下為清理廢物場地提供資金。分配給PRP的賠償責任的程度取決於各種因素。保險業涉及廣泛的訴訟，涉及投保PRPS清理廢物場地所引起的保險問題，以及投保人被指對負責清理的第三者負有的責任。包括好事達在內的保險業對許多此類索賠一直存在爭議，目前也存在爭議。主要的承保問題包括：超級基金的迴應、調查和清理費用是否被視為保單下的損害賠償；是否已觸發保險；是否適用任何污染排除；是否已適當通知索賠；行政責任是否觸發抗辯義務；潛在責任保險公司之間是否有適當的責任分配；以及有問題的責任是否屬於“事故”的定義。超級基金沒有覆蓋的清理和廢物場地存在相同的覆蓋問題。到目前為止，法院在這些問題上的裁決一直不一致。
好事達對已經或可能被命名為PRPS的被保險人承擔的責任是不確定的。儘管國會已經提出了全面的超級基金改革提案，但只頒佈了一些温和的改革措施。2017年5月，環境保護局成立了超級基金特別工作組，發佈了擬議的改革方案
其2019年最終報告。這些建議涉及加快清理和補救進程，減輕清理進程的財政負擔，鼓勵私人投資，促進重建和社區振興，以及建立和加強夥伴關係。我們無法預測這些改革中的哪一項(如果有的話)將被實施，或者如果被實施，它們可能會產生什麼影響。
保險和再保險行業的發展促進了一場運動，將石棉、環境和其他徑流風險敞口分離到擁有專用資本的獨立法律實體中。在某些情況下，監管機構支持這些行動。我們無法確定這些事態發展將對未來再保險可收回款項的可收回性產生什麼影響。
人力資本
好事達的成功高度依賴於人力資本。我們員工的福祉是關鍵的優先事項，好事達努力促進一個充滿活力和歡迎的工作場所，促進包容性多樣性和公平，促進合作，並鼓勵員工每天將他們最好的想法帶到工作中。截至2022年12月31日，好事達擁有約54,000名全職員工和500名兼職員工。
好事達的人力資本管理側重於以下優先事項：
包容性多樣性和公平性(“IDE”)我們努力爭取一支多元化的員工隊伍，讓我們成為一家更好的公司。IDE是好事達的核心價值觀之一，是我們共同目標的基礎。
| | | | | | | | |
截至2022年12月31日的美國勞動力多樣性 |
| 女人 | | 58% |
| 種族和民族多樣性 | | 42% |
•我們隨着時間的推移跟蹤我們的勞動力構成數據，以確定我們在推動員工羣體中的性別和種族代表性方面是否取得了適當的進展，並披露了我們的進展。在我們的可持續發展報告中，我們提供了五年的勞動力構成數據，其中顯示了受薪員工、小時工和管理人員的性別和種族細分。從2021年開始，我們還披露了我們的EEO-1數據。
•作為我們對公平和公平薪酬實踐的承諾的一部分，我們完成了年度薪酬公平性分析。我們與外部法律和數據分析公司合作，提供更詳細的分析，以確定基本相似的員工羣體之間的潛在薪酬差距，並確定可能導致當前或長期薪酬差距的政策、做法或系統性問題。外部分析發現，好事達的業績與類似規模和範圍的公司的基準結果相比很好。
•好事達的員工影響力小組(“EIG”)幫助推進集成開發環境。
–2022年，好事達將“員工資源組”更名為“員工影響力組”，以專注於影響力和與業務的整合。好事達支持並資助10個EIG。
–EIG是通過參與、發展和協作來增強員工體驗的多樣化社區。它們為參與者帶來價值，並通過文化教育和意識、市場和社區拓展、專業發展、招聘、留住和客户參與來影響好事達。
–來自整個企業的管理人員利用他們的時間、網絡和資源來支持EIG，並對好事達的員工參與度和歸屬感產生積極影響。
•2022年，員工完成了31,000多門IDE課程。
•好事達繼續尋找提高知名度和推動行動的方法，以成為IDE領域的差異化領導者。2022年，我們：
–繼續推動以技能為基礎的招聘，在職位發佈上沒有4年學位要求。
–作為OneTen計劃的成員，啟動了學徒計劃、實習計劃和入門級輪換計劃。
–啟動了一項新的教育戰略，提供了建設跨文化能力和包容性文化的課程，並建立了衡量課程設置對員工和企業影響的指標。
–實施了IDE Talent Scorecard，以推動領導力問責，培養一支反映好事達服務的社區和客户多樣性的員工隊伍。
–發佈了好事達IDE A.C.T.(問責制、清晰度、透明度)框架，集成了整個好事達的IDE戰略、目標和協作。該模型通過明確角色來推動問責制並降低複雜性。
員工幸福感與安全我們認真履行關心員工福祉的責任，為員工的健康和安全投入資源。
•好事達利用強有力的指導原則來推動我們對大流行的反應。這些原則包括遵守法規，依靠專家的醫療建議，調整我們的方法以適應個別情況，並確保我們的員工、代理和客户的安全。
•我們進行幸福感評估，以徵求員工對身體、情緒、精神和財務健康的反饋。完成評估可降低員工的福利成本。
•我們提供復原力和壓力管理計劃，包括生命能量計劃，旨在幫助員工闡明和追求他們的個人目標，並輕鬆迎接新的挑戰。自2010年以來，已有超過4萬名員工參加了這個健康研討會。
•EIG在2022年提供了多個論壇，以共享健康資源和對其成員的支持。
•福祉冠軍在整個企業範圍內推廣好事達的健康和健康資源，包括瑜伽和冥想課程。
人才招聘與管理我們致力於為員工提供有價值的工作、職業成長和教育機會。
•我們靈活的工作和平等的機會政策支持吸引和留住人才。這使我們能夠招聘更分散和多樣化的人才庫，並減少我們的設施佔地面積。
•全年都會進行業績審查和發展。好事達投資於培訓和重新掌握技能的機會，我們的大部分學習體驗實際上是為我們的遠程和全球員工提供支持。
•In 2022:
–員工完成了超過110萬個小時的正式學習機會。
–超過700名員工參加了好事達的學費報銷計劃，其中支付了260萬美元的學費報銷。
–40%的空缺職位是由內部申請者填補的。
組織文化在好事達，我們相信，當你的激情為你的目標提供動力時，你可以實現任何事情。我們希望所有員工都能成為領導者，併為培養各級領導者提供廣泛的資源。
•好事達將文化定義為由共同的價值觀、優先事項和原則組成的自我維持的體系，這些價值觀、優先事項和原則塑造了信念，並推動了組織內的行為和決策。
•2022年，我們繼續專注於將我們的共同目標進一步嵌入員工體驗，包括招聘和招聘實踐、績效管理、學習和發展產品、領導力發展以及員工反饋和衡量。
有關更多信息，請參閲我們的委託書中標題為“我們的關鍵ESG優先事項-人員”的部分。 除了我們員工的上述討論外，請參閲本報告第一部分第1項中“AllState保護細分-產品和分銷”標題下有關好事達代理的信息。
網站
我們的網站是allstate.com。好事達公司的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及我們根據1934年《證券交易法》第13(A)節提交或提交的此類報告的任何修正案，均可在以電子方式提交或提交給美國證券交易委員會後，在合理可行的情況下儘快在我們網站的投資者關係部分免費獲取(www.allstateInvestors.com)。此外，我們的公司治理準則、全球商業行為準則以及我們的審計委員會、薪酬和人力資本委員會、執行委員會、提名、治理和社會責任委員會以及風險和回報委員會的章程都可以在我們網站的投資者關係部分找到。我們網站上的信息不會以引用方式納入本10-K表格年度報告或提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中。
有關好事達的其他信息
•好事達的五個可報告部門使用由好事達保險公司和其他附屬公司提供的共享服務，包括人力資源、投資、金融、信息技術和法律服務。
•雖然保險業務一般不是季節性的，但在惡劣或惡劣天氣期間，好事達保險部門的索賠和索賠費用往往會更高。
•“好事達®在美國是一個非常知名的品牌。我們用的是“好事達”®”，“國家將領®和“回答金融®他説：“品牌在我們的業務中廣泛存在。我們還通過“好事達”提供額外的保護產品和服務SM保護計劃“、”好事達經銷商服務“®“，”全州®路邊”, “一致性”®“，”全州SM身份保護“AllState”®利益“和“好事達”®健康解決方案“等。這些品牌、產品和服務都有相關的服務標誌、徽標和口號作為支持。只要我們繼續在商業中使用，我們在美國對這些名稱、服務標誌、徽標和口號的權利就會繼續存在。好事達使用的許多服務商標都是可續期的美國和/或外國服務商標註冊的標的。我們相信這些服務標誌對我們的業務很重要，我們打算維護我們對它們的權利。
關於我們的執行官員的信息
下表列出了截至2023年2月1日我們的執行官員的姓名、他們的年齡、職位、商業經驗以及他們首次當選為官員的年份。“AIC”是指好事達保險公司。有關公司的董事會可隨時罷免下列被點名的高級職員，不論是否有理由。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年齡 | | 具有AllState和商業經驗的職位 | | 第一年 當選 軍官 |
| 託馬斯·J·威爾遜 | | 65 | | 董事會主席(2008年5月至今)，總裁(2005年6月至2015年1月至2018年2月至今)，以及好事達公司和AIC的首席執行官(2007年1月至今)。 | | 1995 |
| 伊麗莎白·A·布雷迪 | | 58 | | 執行副總裁總裁，AIC首席營銷、客户和公關官(2020年1月至今)；執行副總裁兼AIC首席營銷、創新和企業關係官(2018年8月至2020年1月)；高級副總裁，科勒公司全球品牌管理(2013年11月至2018年7月)。 | | 2018 |
| 克里斯汀·M·德比亞斯 | | 54 | | 總裁，好事達首席法務官、總法律顧問兼公司祕書(2023年1月至今)；光明金融首席行政官兼總法律顧問總裁常務副(2018年2月至2022年12月)；光明金融常務副總裁，總法律顧問兼公司祕書(2017年8月至2018年2月)。 | | 2023 |
約翰·E·杜根斯克
| | 56 | | 總裁，友邦保險投資和企業戰略(2022年9月至今)；總裁，友邦保險投資和金融產品(2020年1月至2022年9月)；友邦保險執行副總裁總裁兼首席投資和企業戰略官(2018年1月至2020年1月)；友邦保險執行副總裁總裁兼首席投資官(2017年3月至2018年1月)。 | | 2017 |
| 蘇倫·古普塔 | | 61 | | 總裁，企業服務(2022年10月至今)；總裁，AIC首席信息技術和企業服務官(2020年1月至2022年10月)；總裁，AIC企業技術和戰略風險投資常務副(2015年2月至2020年1月)。 | | 2011 |
| 傑西·E·默滕 | | 48 | | 2022年9月至今；總裁，友邦保險金融產品(2020年5月至2022年9月)；總裁，友邦保險執行副總裁兼首席風險官(2017年12月至2020年5月)；好事達公司財務主管(2015年1月至2019年4月)；友邦保險財務主管(2015年2月至2019年5月)。 | | 2012 |
| 約翰·C·平託齊 | | 57 | | 高級副總裁，好事達公司和AIC財務總監兼首席財務官(2019年9月至今)；高級副總裁和好事達投資公司首席財務官(2012年5月至2019年8月)。 | | 2005 |
| 馬克·Q·普林迪維爾 | | 55 | | 友邦保險常務副董事長總裁兼首席風險官(2020年5月至今)；友邦保險高級副總裁(2016年9月至2020年5月)。 | | 2016 |
| 馬裏奧·裏佐 | | 56 | | 總裁，AIC財產責任(2022年9月至今)；AllState Corporation和AIC常務副總裁兼首席財務官(2018年1月至2022年9月)；高級副總裁，AIC全州個人線首席財務官(2015年2月至2018年1月)。 | | 2010 |
| 羅伯特·圖希 | | 55 | | AIC執行副總裁總裁兼首席人力資源官(2022年3月至今)；個體户人才和運營顧問/顧問(2021年8月至2022年3月)；畢馬威的總裁(2019年5月至2021年8月)；威瑞森傳媒的首席人事官(2016年8月至2018年9月)。 | | 2022 |
| 特倫斯·威廉姆斯 | | 54 | | 總裁，友邦保險保護產品和服務(2022年5月至今)；總裁，友邦保險全州銷售和分銷執行副總裁(2021年11月至2022年5月)；好事達機構總經理(2020年1月至2021年11月)；新興業務總裁，全國相互保險公司首席營銷官執行副總裁(2017年5月至2019年10月)。 | | 2020 |
前瞻性陳述
本報告包含“前瞻性陳述”，根據我們的估計、假設和計劃預期結果，這些估計、假設和計劃可能存在不確定性。這些聲明符合1995年《私人證券訴訟改革法》中的安全港條款。前瞻性陳述不嚴格地與歷史或當前事實有關，可以通過使用“計劃”、“尋求”、“預期”、“將”、“應該”、“預期”、“估計”、“打算”、“相信”、“可能”、“目標”以及其他具有類似含義的詞語來識別。這些陳述可能涉及我們的增長戰略、巨災風險管理、產品開發、投資結果、監管批准、市場地位、費用、財務結果、訴訟和儲備等。我們認為，這些陳述是基於合理的估計、假設和計劃。前瞻性陳述僅在發表之日發表，我們不承擔因新信息或未來事件或事態發展而更新任何前瞻性陳述的義務。此外，前瞻性陳述會受到某些風險或不確定因素的影響，這些風險或不確定因素可能會導致實際結果與這些前瞻性陳述中傳達的結果大不相同。這些風險和不確定性包括但不限於第1部分“第1A項”中所述的風險和不確定性。風險因素“以及本報告中的其他部分以及我們在提交給美國證券交易委員會的其他報告中不時描述的那些。
2022 Form 10-K 第I部分--第1A項。風險因素和其他披露
第1A項。風險因素
摘要風險按(1)保險和金融服務、(2)業務、戰略和運營以及(3)宏觀、監管和風險環境分類。許多風險可能影響不止一個類別，幷包括在影響最顯著的地方。如果其中一些風險因素髮生，它們可能會導致或加劇其他風險因素的影響，這可能會大幅增加這些風險對我們的業務、運營結果、財務狀況或流動性的影響的嚴重性。下表包括每個類別的風險示例。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保險和金融服務 | | | 業務、戰略和運營 | | | 宏觀、監管 和風險環境 |
| 與保險和金融服務業有關的風險 | | 與好事達的業務和運營模式相關的風險 | | 影響大多數公司的風險 |
• 索賠頻率和嚴重程度波動 • 災難和惡劣天氣 • 損失成本估計很複雜，在銷售保單時損失是未知的 • 投資結果受市場波動和估值判斷的影響。 | | • 競爭激烈的行業，受新技術和不斷變化的技術的影響 • 針對不斷變化的客户偏好的運營模式有效性 • 維持巨災再保險計劃和限額的能力 • 財務實力和評級的波動
| | • 經濟和資本市場狀況的不利變化 • 大規模大流行事件 • 網絡安全和隱私事件 • 不斷變化的氣候條件 •不斷變化的環境、社會和治理期望和標準 • 監管和政治變革 • 失去關鍵業務關係 • 吸引人才、培養人才、留住人才的能力 |
好事達公司董事會(“好事達董事會”)全面負責監督管理層設計和實施我們的企業風險和回報管理(“ERM”)框架，該框架遵循我們的風險和回報原則，在綜合基礎上管理業務。好事達董事會的風險和回報委員會監督錯誤管理計劃的有效性、治理結構和與風險相關的決策，同時關注公司的整體風險狀況。
更多細節見管理層的討論和分析(“MD&A”)，企業風險和回報管理。 在提交給美國證券交易委員會(以下簡稱“美國證券交易委員會”)的文件中或在本文中引用的材料中，請仔細考慮這些警告性聲明以及本文其他部分討論的其他因素。
財產和傷亡索賠的頻率或嚴重性的意外增加可能會對我們的業務結果和財務狀況產生不利影響
索賠頻率的顯著增加可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。業務組合、行駛里程、天氣、駕駛行為或其他因素的變化可能會導致索賠頻率的變化。我們可能會經歷索賠頻率的波動，短期趨勢可能無法預測長期的未來損失。
索賠嚴重性的增加可能是由許多本質上難以預測的原因引起的。以下因素已經並可能繼續影響汽車人身傷害、汽車物理損害(包括碰撞和財產損失)和房主保險的索賠嚴重性：
•身體傷害--律師代表、訴訟費用和醫療通貨膨脹增加的索賠
•車輛實物損壞-通貨膨脹和供應鏈短缺影響二手車和零部件價格、勞動率、索賠解決期限以及第三方承運人索賠接收延遲
•房主--建築業、建材和家居行業的通貨膨脹、損失類型組合的變化以及其他經濟和環境因素，包括受災害影響地區的服務和用品的短期供應失衡
災難和惡劣天氣事件可能會使我們遭受重大損失
災難性事件可能會對經營業績產生不利影響，並導致不同時期的經營業績有很大不同。此外，我們的流動性可能會受到一場或多場災難的限制，這可能會導致異常損失、投資出售或我們的債務評級或財務實力評級下調。
風和冰雹、野火、龍捲風、颶風、熱帶風暴、地震、嚴重冰凍事件、火山噴發、恐怖主義、網絡攻擊、內亂、工業事故等事件造成的災難性損失。
第I部分--第1A項。風險因素和其他披露 2022 Form 10-K
我們的個人財產保險業務可能招致的巨災損失超過：
•前幾年經歷過的
•定價中使用的平均預期水平
•現行再保險承保範圍限額
•颶風和地震模型在不同概率水平下的損失估計
財產和意外傷害業務可能會受到冬季暴風雨、冰雹和大風等惡劣天氣事件的影響。導致索賠的天氣狀況的發生率和嚴重性極不穩定。
受該事件影響的投保人總數、該事件的嚴重性以及所提供的保險範圍都會導致災難和嚴重天氣損失。承保財產的保險價值、地理集中度和受某些事件影響的投保人人數的增加可能會增加因災難性和惡劣天氣事件而提出的索賠的嚴重程度。
用於評估和預測巨災損失敞口的分析模型的侷限性可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響
我們使用內部開發和第三方供應商模型以及我們自己的歷史數據來評估巨災損失的風險敞口。這些模型假設了各種條件和概率情景，可能無法準確預測未來的損失或衡量目前發生的損失。
價格競爭以及財產和意外傷害業務監管和承保標準的變化可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響
個人財產責任市場競爭激烈，運營商通過承保、廣告、價格、客户服務、創新和分銷進行競爭。有關承保和費率的監管標準的變化也可能影響預測未來虧損的能力，並可能影響盈利能力。競爭對手可以改變承保標準、降低價格和增加廣告，這可能會導致好事達的增長或盈利能力下降。財產和意外傷害業務的增長或盈利能力的下降可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性影響。
由於通貨膨脹、監管和訴訟環境的變化，財產和傷亡實際索賠費用可能超過目前為索賠設立的準備金
估計索賠準備金是一個內在的不確定和複雜的過程。我們在考慮已知事實和對情況的解釋後，不斷完善我們對損失的最佳估計。
我們的預訂方法可能會受到以下因素的影響：
•依賴於假設過去的虧損發展模式將持續到未來的模型
•內部因素包括類似案件的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付模式的歷史趨勢、未決索賠水平、損失管理方案、產品組合、合同條款以及索賠報告和和解做法的變化
•外部因素，如通貨膨脹、法院判決、法律變更或強制實施意外保險的訴訟、監管要求、駕駛模式的變化、索賠報告的延誤和經濟狀況
•供應鏈中斷和勞動力短缺可能會增加理賠成本
•損失的最終成本，或我們目前的估計，已經並可能繼續與已記錄的準備金有重大差異，這種差異可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響，因為再保險公司的準備金和應得金額被重新估計。
有關詳細信息，請參閲MD&A，關鍵會計估計的應用。 我們的投資組合受到市場風險和信貸質素下降的影響，這可能會對我們的投資收入產生不利影響或造成波動，並導致已實現和未實現的虧損。
我們不斷評估投資管理策略，因為利率、信用利差、股票價格、房地產價值、貨幣匯率和流動性的不利變化會導致我們面臨虧損風險。由於貨幣和財政政策的變化、通貨膨脹和經濟氣候、市場或細分市場的流動性、投資者的回報預期或風險承受能力、主要做市商或參與者的破產或財務困境，或市場對信用的看法發生變化，不利的變化已經並可能繼續發生。
通貨膨脹率一直並將繼續居高不下，這導致利率上升，信貸利差擴大，反映出對經濟衰退的持續擔憂。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)和其他央行已經開始應對通脹壓力，通常是通過更嚴格的貨幣政策，包括提高目標利率。這些行動以及大流行帶來的其他持續影響可能會造成重大的經濟不確定性。這些因素導致的市場波動已經並可能繼續影響我們的投資估值和回報，並影響我們的經營業績和財務狀況。
我們的投資受到與經濟和資本市場狀況以及可能是我們投資組合獨有的因素相關的風險的影響，包括：
•經濟普遍疲軟，這通常反映在較高的信貸利差和較低的股票和房地產估值
•信貸質量下降
•利率下降、信貸利差或持續的低利率可能會導致投資組合收益率和投資收入下降。
2022 Form 10-K 第I部分--第1A項。風險因素和其他披露
•市場利率上升、信貸息差或流動資金減少，可能會對我們的固定收益證券的價值產生不利影響，這些證券構成了我們投資組合的大部分。
•供應鏈中斷、勞動力短缺和其他因素已經並可能繼續增加通脹，這可能對投資估值和回報產生不利影響
•普通合夥人和合資合夥人的業績不佳，以及與一般市場或經濟狀況無關的基礎投資，可能會導致投資收益下降，並導致我們有限合夥利益的已實現虧損。
•集中於任何特定的發行人、行業、抵押品類型、相關行業組、地理部門或風險類型
我們基於業績的投資的淨投資收入、資本貢獻和分配的金額和時間可能會因標的投資的表現或市場或經濟狀況的變化而大幅波動，這些投資主要包括滯後記錄的有限合夥權益。此外，這些投資的流動性低於類似的上市投資，市場流動性的下降可能會影響我們以當前賬面價值出售它們的能力。
股市下跌或利率或信用利差上升可能會導致我們養老金計劃投資的價值縮水。利率下降可能會導致資金比率下降，我們養老金和退休後計劃的債務價值增加。這些因素可能會降低我們養老金和退休後計劃的資金狀況，增加未來福利支出和繳費的可能性或規模。
投資的公允價值和信貸損失金額的確定包括主觀判斷，並可能對我們的經營業績和財務狀況產生重大影響。
投資組合的估值是主觀的，資產的價值可能與出售資產時收到的實際金額不同。在下列情況下，確定公允價值時所需的判斷程度會增加：
•市場可觀察到的信息不太容易獲得
•使用不同的估值假設可能對資產的公允價值產生重大影響。
•不斷變化的市場狀況可能會對投資的公允價值產生重大影響。
信貸損失額的釐定因投資類別而異，並以對與有關資產類別或投資有關的已知及固有風險的持續評估及評估為基礎。
這種評價和評估具有很高的評判性，並隨着條件的變化和新的信息的出現而進行修訂。
我們定期更新我們的評估，並在我們的運營結果中反映信貸損失的變化。隨着假設、事實和環境的變化，我們的結論最終可能被證明是不正確的。在估計信貸損失準備時，歷史損失趨勢、對當前狀況的考慮和預測可能不能表明信貸損失的未來變化，未來可能需要記錄額外的金額。
我們參與賠償計劃使我們面臨可能得不到合格索賠和索賠費用的補償的風險。
參與以州為基礎的行業池、設施和協會可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。我們最大的風險敞口與密歇根州災難性索賠協會(MCCA)有關，這是一個州強制規定的賠償機制，適用於超過指定水平的合格人身傷害保護損失。如果MCCA當前和未來的評估不足以償還其對成員公司現有索賠的最終義務，我們獲得100%最終損失賠償的能力可能會受到損害。我們還參加了聯邦政府的全國洪水保險計劃。
有關這些項目的進一步討論，請參見合併財務報表的法規部分、賠償方案和附註11。 我們可能無法減輕與資本要求變化相關的影響
監管要求會影響我們子公司保險公司要維持的資本額。要求或監管解釋的變化可能會導致我們的保險公司持有額外的資本，並可能要求我們提高價格，減少某些產品的銷售，或者接受低於定價中假設的原始水平的股本回報率。
財務實力評級的下調可能會對我們的業務產生不利影響
財務實力評級是保險公司確立競爭地位和進入資本市場的重要因素。由於以下原因，評級機構可能會下調或改變我們的評級展望：
•我們一家保險公司的財務狀況發生了變化
•評級機構對維持某一特定評級所需資本額的確定的變化
•我們投資組合的感知風險增加，對管理層或我們業務戰略的信心下降，或其他可能或可能不在我們控制之下的考慮因素
第I部分--第1A項。風險因素和其他披露 2022 Form 10-K
評級下調可能會對我們的銷售額、競爭力、客户保留率、我們提供的產品的適銷性、流動性、借款渠道和成本、經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們所在的市場競爭激烈，可能會受到新技術或不斷變化的技術的影響
我們經營的市場競爭激烈，我們必須不斷分配資源，改進和改進產品和服務，以保持競爭力。如果我們在創造新業務、留住客户或續簽合同方面不成功，我們維持或增加保費或銷售產品的能力可能會受到不利影響。
在汽車和房主保險業務中，確定競爭地位是複雜的，因為公司使用不同的承保標準來接受新客户，報價和收盤價可能會在公司和地點之間波動。產品的定價是由多種因素驅動的，包括虧損預期、費用結構和不同的回報目標。此外，複雜的定價算法使得很難確定潛在客户在競爭對手中願意支付的價格。
對生產商的競爭也很激烈，例如獨家和獨立代理商及其特許銷售專業人員。如果我們無法吸引和留住有效的生產商，或者如果這些生產商無法吸引和留住其持有執照的銷售專業人員或客户，增長和留住可能會受到重大影響。同樣，如果客户偏好發生變化，而我們無法有效地調整我們的業務模式和流程，則增長和保留可能會受到影響。
我們的業務也可能受到技術變革的影響，例如自動駕駛或部分自動駕駛車輛，或者促進乘車、汽車或家庭共享的技術。這些變化可能會擾亂現有客户對產品的需求，造成保險問題，影響損失的頻率或嚴重程度，或者縮小汽車保險市場的規模，導致我們的汽車保險業務下降。由於汽車保險是我們整體業務的重要組成部分，我們可能比其他保險公司更敏感，也更受趨勢的不利影響，這些趨勢可能會隨着時間的推移降低汽車保險費率或減少對汽車保險的需求。
在分銷、承保、索賠和運營方面，技術進步和創新正在以快速的速度發生，並可能繼續加速。非傳統競爭對手可能會進入保險市場，並進一步加速這些趨勢。如果我們不能以具有成本效益和競爭力的方式部署人工智能和機器學習等收集和分析數據以
告知承保或其他決策，或我們的競爭對手收集和使用我們無法訪問或使用的數據。創新的實施必須符合適用的保險法規，可能需要對我們的系統和流程進行廣泛的修改，並與第三方的系統和運營進行廣泛的協調和依賴。如果我們不能適應或將這些進步和創新推向市場，我們的產品質量、我們與客户和代理商的關係、競爭地位和業務前景可能會受到重大影響。與收集和應用有關客户的數據相關的技術變化可能使我們面臨監管或法律行動，並可能對我們的業務、聲譽、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
技術和客户偏好的變化可能會影響我們與客户互動、與客户做生意和設計產品的方式。我們可能無法有效地應對這些變化，這些變化可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性影響。
我們充分和有效地為我們的產品和服務定價的能力受到消費者需求和偏好不斷變化的性質、市場和監管動態、基於遠程信息處理的費率細分的廣泛使用以及消費者需求的潛在減少的影響。
許多自願福利合同每年都會續簽。存在這樣一種風險，即僱主可能能夠從競爭對手那裏獲得比他們與我們續保更有利的條款。這些競爭壓力可能會對這些合同的續簽以及我們銷售產品的能力產生不利影響。
變革性增長戰略的實施可能不會有效
變革性增長戰略是通過提高客户價值、擴大客户渠道、增加客户獲取的複雜性和投資、實現技術生態系統的現代化和推動組織轉型來加快增長。該戰略涵蓋好事達客户體驗和商業模式的方方面面，涵蓋產品分銷和銷售、運營和服務以及索賠處理。如果該戰略得不到有效實施，客户留存和保單增長目標可能會受到不利影響。由於推向市場的速度慢於預期，可能會導致失去商機。外部力量，包括競爭對手的行動或監管變化，也可能對轉型產生的價值產生不利影響。
我們的巨災管理策略可能會對保費增長產生不利影響
巨災風險管理行動已導致我們減少了房主業務的規模，包括擁有汽車和其他個人線路產品的客户，這可能會對未來的銷售產生負面影響。調整我們的業務結構、規模和
2022 Form 10-K 第I部分--第1A項。風險因素和其他披露
在具有嚴重惡劣天氣和巨災風險敞口的市場中，承保做法可能會對保費增長率和保留率產生不利影響。
我們子公司支付股息的能力可能會影響我們的流動性和履行義務的能力
好事達公司是一家控股公司，沒有重大業務。其主要資產是子公司的股票以及直接持有的現金和投資組合。其負債包括債務和養老金以及與好事達保險公司員工相關的其他退休後福利義務。國家保險監管機構限制保險子公司支付股息，如合併財務報表附註17所述。這些限制是基於法定收入和盈餘的。此外，競爭壓力一般要求子公司保持保險財務實力評級。這些限制和其他監管要求可能會影響子公司支付股息的能力。對子公司支付股息能力的限制可能會對控股公司的流動性產生不利影響，包括向股東支付股息、償還債務或按計劃完成股票回購計劃的能力。
監管或評級機構資本要求的變化可能會減少可部署資本，並可能減少我們保險公司未來支付的股息。
有關資本要求的討論，包括對集團資本計算的更改，請參閲監管部分，保險子公司的股息限制。 我們支付股息或回購股票的能力受到某些證券條款的限制
未償還次級債券的條款禁止我們宣佈或支付普通股或優先股的任何股息或分派，或贖回、購買、收購或支付我們的普通股或優先股的清算付款，除非我們選擇推遲支付次級債券的利息，但某些有限的例外情況除外。
如果我們未能達到規定的資本充足率、淨利潤或股東權益水平，我們將被禁止宣佈或支付G系列優先股的股息。這一禁令有一個例外，允許我們從我們在聲明日期前90天內發行的普通股淨收益中宣佈股息，即使我們沒有達到這樣的水平。
如果之前所有股息期的全部優先股股息尚未公佈和支付，我們一般不會在任何股息期內回購或支付普通股股息，而我們的優先股尚未發行。
見綜合財務報表附註13。 在目前的水平和價格下，可能無法獲得再保險，這可能會限制我們承保新業務的能力
市場狀況會影響我們購買的再保險的可用性和成本。再保險可能不會以目前可用的相同範圍、相同條款和費率持續向我們提供。我們是否有能力在經濟上證明再保險是合理的，以降低我們在指定地區的巨災風險，這可能取決於我們調整保費費率以完全或部分收回成本的能力。如果我們不能維持目前的再保險水平，或以可接受的價格購買我們認為足夠的新再保險保障，我們將不得不接受增加我們的巨災風險敞口，減少我們的保險風險敞口，或者尋找其他選擇。
再保險使我們承擔交易對手風險，可能不足以保護我們免受因放棄保險而造成的損失。
向再保險公司收取費用會受到以下因素所產生的不確定性的影響：
•再保險人、其附屬公司或某些彌償人是否有財務能力和意願根據再保險條約或合同的條款付款
•保險損失是否符合再保險合同的資格條件
我們無法從再保險公司那裏恢復過來，可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性影響。
保險相關證券市場的中斷、波動或不確定性可能會降低我們以有利條件進入該市場的能力，甚至根本不能。
收購或剝離業務可能不會產生預期的效益，導致經營困難、不可預見的負債或資產減值
從收購業務中獲得某些預期財務利益的能力在一定程度上取決於我們成功發展和整合符合我們預期收購經濟的業務的能力。財務結果可能受到以下因素的不利影響：意想不到的業績問題、不可預見的負債、與交易相關的費用、將管理時間和資源轉移到收購整合挑戰或增長戰略、關鍵員工的流失、被收購公司的信息技術系統與我們自己整合的挑戰、與無形資產相關的費用攤銷、長期資產或商譽減值費用以及賠償。
被收購的企業可能不會像預期的那樣表現，收購預期的成本節約可能不會實現，與整合相關的成本可能比預期的更高。因此，如果我們不有效地管理這些整合，我們的產品質量以及我們與客户和合作夥伴的關係可能會導致公司無法實現收購時預計的投資回報。
第I部分--第1A項。風險因素和其他披露 2022 Form 10-K
我們也可能不時地剝離業務。這些交易可能導致在交易後繼續通過再保險、擔保或其他財務安排等方式參與剝離的業務。如果收購公司沒有根據這些安排表現，我們的財務業績可能會受到負面影響。
我們可能受到與知識產權侵權、挪用和第三方索賠相關的風險和費用的影響
我們依靠合同權利以及版權、商標、專利和商業祕密法律來建立和保護我們的知識產權。第三方可能會侵犯或盜用我們的知識產權。我們可能不得不提起訴訟，以強制執行和保護知識產權，並確定其範圍、有效性或可執行性，這可能會轉移大量資源，並被證明是不成功的。無法保護知識產權或無法成功防禦侵犯知識產權的索賠可能會對我們的業務產生實質性影響。
我們可能會因專利、商標或版權侵權或侵犯使用權而受到第三方的索賠。任何此類索賠和任何由此引發的訴訟都可能導致鉅額費用和責任。如果第三方提供商或我們被發現侵犯了第三方知識產權，我們任何一方都可能被禁止提供某些產品或服務，或使用某些方法、流程、版權、商標、商業祕密或許可證並從中受益。或者，我們可以被要求與第三方達成代價高昂的許可安排，或者實施代價高昂的變通辦法。這些情況中的任何一種都可能對我們的業務和運營結果產生實質性影響。
全球經濟和資本市場的狀況可能會繼續對我們的業務和經營業績產生不利影響
全球經濟和資本市場狀況可能會繼續對我們產品的需求、我們投資組合的回報和經營結果產生不利影響。對我們的業務影響最大的情況包括：
•經濟低增長或負增長
•利率水平
•不斷上升的通貨膨脹增加了索賠和索賠費用
•債務拖欠或違約大幅增加
•我們投資組合的市值或流動性大幅下降
•股票估值長期低迷
•減少消費者支出和企業投資
全球資本市場或金融資產類別的緊張狀況、波動和中斷可能會對我們的投資組合產生不利影響。我們關於投資組合多樣化的假設可能不適用於所有市場條件，這可能會導致投資損失增加。
資本和信貸市場狀況可能會嚴重影響我們滿足流動性需求或以可接受的條件獲得信貸的能力。
在資本和信貸市場極度波動和混亂的時期，流動性和信貸能力可能會受到嚴重限制。我們能否獲得額外融資取決於各種因素，例如市場狀況、信貸的普遍可獲得性、我們所在行業的整體信貸可獲得性、我們的信用評級和信貸能力，以及貸款人對我們長期或短期財務前景的看法。在這種情況下，我們獲得資本以支付運營費用、融資成本、資本支出或收購的能力可能有限，任何此類資本的成本可能會很高。
大規模疫情、恐怖主義的發生、軍事行動、社會動亂或其他行動可能會對我們的業務產生不利影響
大規模流行病，如冠狀病毒及其影響、恐怖主義的發生、軍事行動、社會動亂或其他行動，可能導致生命損失、財產損失、商業中斷和經濟活動減少。我們投資組合中的一些資產可能會受到股市下跌、利率變化、流動性減少以及大規模疫情導致的經濟活動的不利影響。此外，大規模疫情或恐怖主義行為可能會對銷售、流動性和經營業績產生實質性影響。
冠狀病毒導致世界各地的政府制定了緊急措施來遏制病毒的傳播，包括旅行限制、政府強制的就地避難令、隔離期、社會距離和對大型集會的限制。這些措施已經放緩，但冠狀病毒的新變種可能會導致進一步的經濟波動。我們繼續密切監測並主動適應事態發展和不斷變化的情況。目前，無法可靠地估計對我們業務的影響，但影響已經並可能是實質性的。
冠狀病毒已經影響了我們的運營，並可能繼續對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生重大影響。在將本期與前幾期進行比較時，應考慮大流行病的影響，包括：
•銷售新保單和保留現有保單
•費率變動和平均毛保費
•供應鏈中斷和勞動力短缺增加了理賠成本
2022 Form 10-K 第I部分--第1A項。風險因素和其他披露
•共享經濟產品的溢價和虧損，包括交通網絡公司和房屋租賃
•駕駛行為與車禍頻度
•住院和門診索賠費用
•投資估值和回報
•壞賬和信貸撥備風險敞口
•我們的按英里付費保險產品MileWise®的消費者使用情況
•好事達保護計劃中的零售額
有關冠狀病毒對我們的運營、我們的每個細分市場和可能持續、出現、演變或加速到2023年的投資的影響的摘要，請參閲MD&A，要點。 網絡或其他信息安全控制的失敗，以及災難恢復過程和業務連續性規劃中意外事件的發生，可能會導致機密信息的丟失或泄露，損害我們的聲譽，增加成本，並削弱我們有效開展業務的能力。
我們嚴重依賴計算機系統、數學算法和數據來執行必要的業務功能。有些威脅可能會影響我們保護數據和系統的能力；如果這些威脅成為現實，它們可能會影響機密性、完整性和可用性：
•機密性-保護我們的數據不會泄露給未經授權的各方
•完整性-確保數據不會意外或未經授權更改且準確
•可用性-確保我們的數據和系統可訪問，以滿足我們的業務需求
我們收集、使用、存儲或傳輸與我們的業務運營相關的大量機密、專有和其他信息(包括客户、索賠人或員工的個人信息)。系統受到越來越多的網絡攻擊和未經授權的訪問，例如物理和電子入侵或未經授權的篡改。
我們不斷防禦對我們數據和系統的威脅，包括惡意軟件和計算機病毒攻擊、未經授權的訪問、系統故障和中斷。我們經歷過數據和系統遭到入侵，儘管到目前為止，這些入侵還沒有對我們的業務、運營或聲譽產生實質性影響。此類事件會危及在我們的計算機系統和網絡中處理、存儲和傳輸的信息，並以其他方式導致我們的運營中斷或故障，這可能會導致我們的聲譽受損、財務損失、訴訟、成本增加、監管處罰或客户不滿。
隨着威脅變得更加複雜，以及我們繼續擴大互聯網和移動戰略，這些風險在未來可能會增加
其他遠程連接解決方案，以服務於我們的員工和客户，開發和擴展旨在保護客户數字足跡的產品和服務，並建立和維護一個集成的數字企業。
我們越來越多地使用第三方服務(例如，雲技術和軟件即服務)，在上述任何情況下，都會使識別和應對網絡攻擊變得更加困難。儘管我們可能會審查和評估第三方供應商的網絡安全控制，但我們的努力可能無法成功預防或減輕此類事件的影響。我們將某些功能外包給第三方也會受到網絡安全風險的影響。
個人信息受到越來越多關於隱私和數據安全的聯邦、州、地方和國際法律和法規以及合同承諾的約束。如果我們未能或被認為未能履行此類義務，可能會導致政府採取執法行動，對我們處以罰款、訴訟或消費者權益倡導團體或其他人對我們的公開聲明，並可能導致我們的員工和客户失去對我們的信任，這可能會對我們的聲譽和業務產生不利影響。
我們的綜合運營風險和回報管理流程和做法可能不足以及時發現和緩解可能對我們的聲譽和業務產生不利影響的運營風險。
有關更多信息，請參閲法規部分，隱私法規和數據安全。 災難的發生，如自然災害、大流行、工業事故、停電、恐怖襲擊、戰爭、網絡攻擊、計算機病毒、內部威脅、災難恢復過程中的意外問題或外部供應商的支持故障，可能會對我們開展業務的能力以及我們的運營結果和財務狀況產生不利影響，特別是如果這些事件影響我們基於計算機的數據處理、傳輸、存儲和檢索系統或破壞數據。如果在發生災難時無法提供大量員工，我們有效開展業務的能力可能會受到嚴重影響。我們的系統也會受到內部威脅的影響。
氣候和天氣條件變化造成的損失可能會對我們的財務狀況、盈利能力或現金流產生不利影響
氣候變化影響某些自然事件的發生，例如，由於大氣對流增加，風、龍捲風、冰雹和雷暴事件的頻率或嚴重程度增加。在某些地區還可能發生更頻繁的野火，更多的洪水，以及由於海洋表面温度上升而導致颶風嚴重程度增加的可能性。因此，此類事件造成的損失以及汽車和房主保險的再保險範圍的需求、價格和可用性可能會受到影響。
第I部分--第1A項。風險因素和其他披露 2022 Form 10-K
氣候變化還可能影響保險能力，因為它削弱了我們識別和量化潛在危險的能力，這些危險將導致損失，並以負擔得起的價格向客户提供產品。我們的投資組合也受到氣候變化的影響，因為經濟變化改變了長期投資的回報動態，增加了估值風險。
由於與未來氣候條件變化相關的重大變異性，我們無法預測氣候變化將對我們的業務產生的影響。
我們努力滿足不斷髮展的環境、社會和治理標準，可能達不到利益相關者的期望我們的一些現有或潛在投資者、客户、員工、監管機構和其他利益相關者根據各種環境、社會和治理(“ESG”)標準和期望對我們的業務實踐進行評估，包括與氣候變化、包容性多樣性和公平性、數據隱私以及員工福祉相關的標準和期望。一些監管機構已提議或採納，或可能提議或採納適用於我們業務的ESG規則或標準。我們的共同目標是將強大的ESG原則和實踐融入我們的文化、戰略和業務實踐中。
我們的業務實踐和披露是根據ESG標準進行評估的，ESG標準正在不斷髮展，目前並不總是定義良好或隨時可以衡量。與ESG相關的期望也可能反映出截然不同或相互衝突的價值觀或議程。我們的實踐可能不會以特定的方式或以利益相關者預期的速度進行更改。我們可能無法實現我們的承諾或目標。我們評估和管理ESG優先事項與其他業務優先事項相協調的政策和流程可能無法證明完全有效或完全滿足我們的利益相關者。根據我們的ESG實踐和相關政策和行動，客户和潛在客户可能會選擇不與我們做生意。我們可能面臨不利的監管、投資者、媒體或公眾審查，導致商業、聲譽或法律挑戰。
我們受到廣泛的監管，潛在的進一步限制性監管可能會增加運營成本並限制增長
我們主要在高度監管的保險和更廣泛的金融服務部門運營，並受到廣泛的法律和法規的約束，這些法律和法規很複雜，可能會發生變化。變化可能會導致額外的費用、增加的法律風險敞口，或者增加準備金或資本要求，限制我們增長或實現目標盈利的能力。此外，法律和條例由行使解釋性自由的政府當局管理和執行，包括：
•國家保險監管機構
•國家證券管理人
•州總檢察長
•包括美國證券交易委員會、金融業監管局、財政部在內的聯邦機構
勞工部、美國司法部、消費者金融保護局和國家勞動關係委員會
因此，遵守一個監管機構或執行當局對法律問題的解釋可能不會導致遵守另一個監管機構或執行當局對同一問題的解釋。
一個監管機構或執法機構對法律問題的解釋可能會改變，對我們不利，這是有風險的。還有一種風險是，整個法律環境的變化可能會導致我們從法律風險管理的角度改變我們對需要採取的行動的看法。這可能需要對我們的做法進行更改，這可能會對我們的業務產生不利影響。在某些情況下，國家保險法律法規通常旨在保護或造福保險產品的購買者或用户，而不是我們發行的證券的持有者。這些法律法規可能會限制我們增長或提高業務盈利能力的能力。
需要批准加息、可以規定承保做法和強制參與損失分擔安排的監管環境，可能會對運營結果和財務狀況產生不利影響
政治事件和立場可能會影響保險市場，包括將費率壓低到可能無法使我們達到目標盈利水平的努力。對加息的監管挑戰，特別是在利率變化較大的通脹時期，可能會限制可能需要的利率變化，以實現目標水平的盈利能力和股本回報率。如果我們不成功，我們的運營結果可能會受到負面影響。
此外，某些州頒佈了法律，要求在該州開展業務的保險公司參加指定的風險計劃、再保險設施和聯合承保協會。某些州還要求保險公司為所有消費者提供保險，這往往限制了保險公司收取風險承接費用的能力。在這些市場，我們可能被迫以低於預期的利率承保大量業務，可能導致不可接受的股本回報率。或者，當這些機構認識到財務赤字時，它們可能有能力評估參與的保險公司，從而對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。許多州的法律和法規也限制保險公司退出一個或多個保險系列的能力，除非是根據州保險部門批准的計劃。某些州要求保險公司參與為受損或破產保險公司設立的擔保基金。這些基金定期評估在該州開展業務的所有保險公司的損失。我們的經營結果和財務狀況可能會受到這些因素中的任何一個的不利影響。
2022 Form 10-K 第I部分--第1A項。風險因素和其他披露
監管改革，以及對現有法規的更嚴格應用，可能會使我們的業務成本更高
聯邦政府對金融服務實體實施了全面的監管改革。作為加強金融服務市場監管的更大努力的一部分，某些改革適用於保險業。
聯邦保險辦公室和金融穩定監督委員會已經成立，聯邦政府可能會實施影響州保險監管框架的改革。改變保險和金融監管性質或範圍的州或聯邦措施的潛在影響尚不確定，但可能會使我們開展業務的成本更高，並限制我們增長或實現盈利的能力。
我們在加拿大、印度、英國和墨西哥的業務流程和信息技術業務在這些國家受到運營、監管和政治風險的影響。如果發生其中任何一種情況，我們可能會招致大量成本和其他負面後果，包括對我們的業務、運營結果和財務狀況的不利影響。
法律和監管行動造成的損失可能會對我們的運營結果、現金流和財務狀況造成重大影響
我們捲入了各種法律訴訟，包括對我們的保險產品提供的一系列公司實踐和保險範圍提出質疑的集體訴訟，其中一些涉及鉅額或不確定金額的索賠。我們還參與了各種監管行動和調查，包括國家保險監管機構的市場行為考試。如果上述任何事項出現不利結果，最終負債可能超過目前在我們合理可能的損失範圍內應計或披露的金額，並可能對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生重大影響。
見合併財務報表附註15。 準則制定機構發佈的會計準則的變更或應用以及税法的變更可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響
我們的財務報表適用美利堅合眾國普遍接受的會計原則，這些原則會定期修訂、解釋或擴大。因此，我們可能需要採用新的指導或解釋，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性影響，並可能對財務實力評級產生不利影響。
•市場下跌、業務策略的改變或其他影響商譽或購買的無形資產公允價值的事件可能會導致減值費用計入收入。
•我們的遞延税項資產的實現假設我們可以充分利用確認的税收扣除；如果這些資產沒有得到充分利用，我們可能會確認額外的税費。
•新的税務立法措施可能會影響我們的實際税率，並可能對我們的納税狀況或納税義務產生不利影響。
詳情見MD&A，關鍵會計估計的應用和合並財務報表附註2。 關鍵供應商關係的喪失、供應商提供產品或服務的中斷、供應商未能提供和保護可靠的數據、專有信息或客户、索賠人或員工的個人信息都可能對我們的運營產生不利影響
我們依賴於美國和國外許多供應商提供的服務和產品。其中包括計算機硬件、軟件、雲技術和軟件即服務的供應商，以及服務供應商或服務外包，例如：
•理賠服務
•面向客户支持的呼叫中心服務
•人力資源福利管理
•信息技術支持
•投資管理服務
我們繼續尋求提高營運效率和降低成本的方法，這可能會在未來導致更多的外判安排。如果我們沒有成功地將工作過渡到供應商，或者關鍵供應商無法繼續提供產品或服務，未能達到服務級別標準，或者如果任何供應商未能保護我們的機密、專有和其他信息，或者如果我們的業務連續性計劃沒有充分解決與供應商相關的業務中斷，我們可能會遭受運營損失和財務損失。
我們有能力吸引、發展和留住人才，以維持適當的員工水平和建立成功的工作文化，這對我們的成功至關重要。
對在承保、數據和分析、技術和電子商務等領域擁有高度專業知識的合格員工的競爭非常激烈，我們在招聘和留住員工方面經歷了日益激烈的競爭。更普遍的遠程工作安排不要求僱員搬遷到新的工作崗位，這可能會導致更高的更替率。
影響我們吸引和留住這類員工的因素包括：
•薪酬和福利
•培訓和技能再培訓計劃
•具有公平招聘、培訓和提拔合格員工文化的成功企業的聲譽
•認識並應對影響員工的不斷變化的趨勢和其他情況
第I部分--第1A項。風險因素和其他披露 2022 Form 10-K
關鍵人員的意外流失可能會對我們的業務產生實質性的不利影響，因為他們失去了技能、對我們的產品和產品的知識以及多年的行業經驗，在某些情況下，很難迅速找到合格的接班人。
員工、代理人和第三方的不當行為或欺詐行為可能會使我們面臨財務損失、業務中斷、監管評估和聲譽損害。
公司和保險業容易受到員工、代表代理人、供應商、客户和其他第三方過去和未來的不當行為或欺詐活動的影響。這些活動可能包括：
•通過非法或禁止的活動對公司、員工和客户進行欺詐
•未經授權的行為或陳述、未經授權使用或披露個人或專有信息、欺騙以及挪用資金或其他利益
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
2022年10月18日，好事達完成了伊利諾伊州諾斯布魯克總部的出售。此次出售將減少房地產支出，並進一步推進好事達多年的變革性增長戰略。
在伊利諾伊州，該公司擁有49個地點，總辦公面積為609,000平方英尺。
在北美，我們擁有約862家零售店、行政、數據處理、索賠處理和其他支持設施，總擁有面積為110萬平方英尺，租賃面積為500萬平方英尺。
在北美以外，我們在北愛爾蘭擁有一處房產，並租賃了兩處房產，總面積約19.8萬平方英尺。我們在印度還有兩個租賃設施，面積約為441000平方英尺，在倫敦有兩個租賃設施，面積為7000平方英尺，在其他國際地點的租賃設施約為2000平方英尺。
好事達獨家經紀公司在美國運營的地點通常由這些經紀公司租用。
項目3.法律訴訟
項目3所需資料參考綜合財務報表附註15“監管及合規”標題下及“法律及監管程序及查詢”下的討論而編入。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
截至2023年1月31日，好事達公司普通股的登記持有者為59,597人。普通股的主要市場是紐約證券交易所，在那裏我們的普通股的交易代碼是“ALL”。我們的普通股也在芝加哥證券交易所上市。
普通股業績圖表
以下業績圖表比較了好事達普通股在五年內(2017年12月31日至2022年12月31日)的累計總股東回報與標準普爾財產和意外傷害保險指數(S&P/C)和標準普爾500股票指數的累計總回報。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日進行的100美元初始投資的每一年終價值 |
| | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 |
| 好事達 | | $ | 100.00 | | | $ | 80.48 | | | $ | 111.72 | | | $ | 111.59 | | | $ | 122.61 | | | $ | 145.10 | |
| 標準普爾P/C | | $ | 100.00 | | | $ | 95.31 | | | $ | 119.96 | | | $ | 127.56 | | | $ | 149.89 | | | $ | 178.18 | |
| S&P 500 | | $ | 100.00 | | | $ | 95.61 | | | $ | 125.70 | | | $ | 148.81 | | | $ | 191.48 | | | $ | 156.77 | |
發行人購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 股份總數 購買的(或單位)(1) | | 平均價格 按股支付 (或單位) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數(2) | | 根據計劃或計劃可能購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值)(3) |
| 2022年10月1日-2022年10月31日 | | | | | | | | |
| 公開市場購買 | | 1,645,463 | | | $ | 128.65 | | | 1,644,936 | | | |
| 2022年11月1日-2022年11月30日 | | | | | | | | |
| 公開市場購買 | | 693,860 | | | $ | 128.40 | | | 692,907 | | | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月1日-2022年12月31日 | | | | | | | | |
| 公開市場購買 | | 400,465 | | | $ | 132.26 | | | 399,500 | | | |
| 總計 | | 2,739,788 | | | $ | 129.11 | | | 2,737,343 | | | $ | 802 | 百萬 |
(1)根據其股權補償計劃的條款，好事達收購了以下股份，這些股份與限制性股票單位和績效股票獎勵的歸屬以及員工和/或董事持有的股票期權的行使有關。收購股份是為了支付行使或歸屬時應繳的預扣税金以及支付期權的行使價。
10月：527
11月：953
12月：965
(2)根據我們的計劃，回購不時根據符合1934年證券交易法規則10b5-1(C)要求的預先設定的交易計劃的條款進行。
(3)2021年8月，我們宣佈批准50億美元的普通股回購計劃，預計將於2023年9月30日完成。2022年8月頒佈的《降低通脹法案》對2022年12月31日之後進行的股票回購徵收1%的消費税。普通股回購的消費税將被歸類為收購的股票的額外成本，包括在股東權益中的庫存股。.
第六項。[已保留]
沒有。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
| | | | | | | | | | | |
| | 頁面 |
2022年亮點 | | 35 |
財產負債業務 | | 40 |
全態保護 | | 42 |
徑流財產--負債 | | 50 |
保護服務 | | 53 |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金 | | 55 |
好事達健康和福利 | | 62 |
投資 | | 65 |
市場風險 | | 74 |
資本資源與流動性 | | 77 |
企業風險與收益管理 | | 82 |
關鍵會計估計的應用 | | 85 |
監管和法律程序 | | 96 |
待定會計準則 | | 96 |
2022年亮點
概述
以下討論重點介紹了影響好事達公司(在本文件中稱為“我們”、“公司”或“好事達”)的綜合財務狀況和經營結果的重要因素。閲讀時應結合本報告項目8下的合併財務報表和有關附註。
關於戰略的討論，包括對多年變革性增長倡議的更新，見第一部分，項目1.業務。
本表格10-K的這一部分一般討論2022年和2021年的結果，以及2022年和2021年之間的年度比較。關於2020年業績的討論以及2021年與2020年的年度比較未包括在本10-K表中，可在我們於2022年2月18日提交的2021年10-K表年度報告的第二部分中的管理層討論和分析(“MD&A”)中找到。某些金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
我們監測以評估我們的可報告部門和公司的財務狀況和業績的最重要因素包括：
•全態保護：保費、有效保單(“PIF”)、新業務銷售、保單保留、價格變化、索賠頻率和嚴重程度、災難、損失率、費用、承保結果、綜合比率和相對競爭地位
•保護服務：收入、保費、PIF和調整後淨收入
•好事達健康和福利：保費、新業務銷售、PIF、福利比率、費用和調整後的淨收入
•投資：市場風險敞口、資產配置、信用質量、總回報、淨投資收入、現金流、投資和衍生工具淨損益、未實現資本損益、長期回報和資產期限
•財務狀況：流動性、母公司可配置資產、財務實力評級、經營槓桿、債務水平、每股賬面價值和股本回報率
衡量部門利潤或虧損
用於評估業績的部門損益衡量標準是好事達保險和徑流財產負債部門的承保收入，以及保護服務部門、好事達健康和福利部門以及公司和其他部門的調整後淨收入。
承保收入按按美國公認會計原則(“GAAP”)釐定的已賺取保費及其他收入、減去申索及申索開支(“虧損”)、就地償還開支、攤銷遞延保單收購成本(“DAC”)、營運成本及開支、已購入無形資產的攤銷或減值，以及重組及相關費用計算。我們在評估經營結果時使用這一衡量標準來分析盈利能力。
調整後淨收益淨收益(虧損)是否適用於普通股股東，不包括：
| | | | | |
| • | 投資和衍生工具的淨損益 |
| • | 養卹金和其他退休後重新計量損益 |
| |
| • | 企業合併費用和購進無形資產的攤銷或減值 |
| • | 非持續經營的收益或虧損 |
| • | 處置損益 |
| • | 對其他重要的非經常性、不常見或不尋常項目的調整，在下列情況下：(A)費用或收益的性質合理地不可能在兩年內再次發生，或(B)在前兩年內沒有類似的費用或收益 |
| • | 對賬項目的所得税支出或收益 |
出售總部
2022年10月18日，好事達以2.32億美元完成了總部的出售，2022年第四季度的税前收益約為9900萬美元。其中1600萬美元的收益被歸類為財產負債、投資和衍生品的淨收益和損失，8300萬美元被歸類為公司和其他部門的其他收入。此次出售減少了房地產費用，並進一步推進了好事達多年的變革性增長計劃。
收購和處置
收購2021年1月4日，我們完成了對National General Holdings Corp.(簡稱：National General)的收購，顯著提升了我們在獨立代理渠道的戰略地位。
停止經營並保留以待出售2021年10月1日，我們完成了以4億美元將紐約好事達人壽保險公司(ALNY)出售給威爾頓再保險公司的交易。2021年11月1日，我們完成了將好事達人壽保險公司(“ALIC”)及其某些關聯公司出售給Blackstone管理的實體的交易，總收益為40億美元，其中包括由ALIC支付的12.5億美元的收盤前股息。2021年，這些企業的資產和負債被重新歸類為持有待售，結果作為非連續性業務列報。這一變化是在追溯的基礎上實施的。
關於2021年出售ALIC和某些附屬公司，銷售協議包括一項與或有對價有關的條款，該條款可能在十年內賺取，第一個潛在付款日期從2026年1月1日開始，最終可能付款日期為2035年1月1日。或有對價每年根據前三年期間與指定利率相比的10年期國庫平均利率確定。或有代價符合衍生工具的定義，並按公允價值計量，公允價值的定期變動反映在收益中。
關於收購和處置的進一步信息，見合併財務報表附註3。
宏觀經濟影響
新型冠狀病毒大流行或新冠肺炎(“冠狀病毒”)導致世界各國政府制定緊急措施，以遏制病毒的傳播，包括旅行限制、政府強制的就地避難令、隔離期、社會距離和對大型集會的限制。這些措施已經顯著放緩，但冠狀病毒的新變種可能導致進一步的經濟波動。我們繼續密切監測並主動適應事態發展和不斷變化的情況。目前，不可能可靠地估計對業務的持續影響，但影響已經並可能是實質性的。
與前一年相比，某些增長和盈利能力受到了影響，部分原因是
冠狀病毒對前一年的結果有影響。從2020年3月開始，當原地避難令和其他限制措施啟動時，以及整個2021年，我們經歷了比歷史上更低的汽車事故索賠頻率和不同的索賠模式。自那以來，汽車索賠總頻率有所增加，但仍低於大流行前的水平。
冠狀病毒已經影響了業務，並可能繼續對業務結果、財務狀況和流動性產生重大影響。在將本年度與前幾年進行比較時，應考慮大流行病的影響，包括：
•銷售新保單和保留現有保單
•費率變動和平均毛保費
•供應鏈中斷和勞動力短缺對理賠成本的影響
•交通網絡產品溢價
•駕駛行為與車禍頻度
•住院和門診索賠費用
•投資估值和回報
•壞賬和信貸撥備風險敞口
•消費者對MileWise的利用®, 我們的按英里付費保險產品
•好事達保護計劃中的零售額
第1部分“第1A項”披露了諸如冠狀病毒這樣的大流行及其影響。風險因素‘’，包括標題為“大規模疫情、恐怖主義的發生、軍事行動、社會動亂或其他行動可能會對我們的業務產生不利影響” and “全球經濟和資本市場的狀況可能會繼續對我們的業務和經營業績產生不利影響”.
供應鏈中斷、勞動力短缺等宏觀經濟因素加劇了通脹，這可能對投資估值和回報產生不利影響。由於通脹繼續居高不下，美聯儲大幅提高了利率，信貸利差擴大，反映出對經濟衰退的持續擔憂。這些因素加上疫情帶來的其他持續影響，造成了重大的經濟不確定性，由此產生的市場波動可能會繼續影響我們的投資估值和回報。
這份清單並不包括所有潛在的影響，因此不應這樣對待。在MD&A中，我們進一步披露了與我們2022年業績的宏觀經濟影響相關的信息。
俄羅斯/烏克蘭衝突
俄烏戰爭和因這場衝突而實施的相關制裁增加了全球經濟和政治不確定性，包括通脹壓力和網絡安全事件風險增加。好事達在俄羅斯、白俄羅斯或烏克蘭沒有業務或直接投資，但我們可能會對投資組合、財務狀況或業務結果產生重大的間接影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
好事達發佈2022年運營優先事項 (1) |
| | | | | |
| 更好地服務客户 | | 衡量客户推薦我們可能性的Enterprise Net Promoter得分低於前一年，反映出為抵消較高的虧損成本所需的大幅漲價。 |
| 擴大客户羣 | | 有效合併保單達到1.891億份，比上年減少1.0%。與前一年相比，有效的財產責任保單增加了0.7%，原因是National General的持續增長被好事達品牌大大抵消，因為許多州的新業務受到限制。 |
| 有效的保護服務保單下降了1.4%，主要是由於一個主要零售賬户的低平均保費保單即將到期，該保單於2019年結束。 |
| 實現目標資本經濟回報 | | 2022年，好事達普通股股東權益的平均回報率為7.3%。 |
| 與上一年相比，全年的財產負債合併比率增加了106.6，這主要是由於汽車損失增加所致。我們繼續通過降低直銷和廣告支出來減少開支，並正在通過承保限制來減少在汽車和家庭保險利潤率不可接受的州的敞口。我們的索賠組織正在執行一項計劃，以管理更高損失成本環境的影響。 |
| 主動管理投資 | | 2022年淨投資收入為24億美元，比上年減少8.9億美元，這是因為較高的基於市場的投資收入被較低的基於業績的業績所抵消。 |
| 2022年，618.3億美元投資組合的總回報率為(4.0%)，與標準普爾500指數2022年全年(18.1%)的表現和彭博中間債券(Bloomberg Intermediate Bond)(9.4%)的回報率相比是有利的。通過縮短固定收益期限來降低通貨膨脹和經濟風險的積極的投資組合行動，今年減少了大約20億美元的投資組合損失。 |
| 打造長期增長平臺 | | 好事達在2022年推進變革性增長計劃方面取得了實質性進展，包括繼續降低成本，在兩個州部署了新的財產責任技術平臺和新的負擔得起、簡單且互聯的汽車保險服務。 |
| National General正在達到或超過收購業績目標，目標是在獨立代理分銷領域建立強大的競爭地位。 |
| 保護服務增加了收入，特別是全州保護計劃。ARY繼續擴大其數據採集平臺，提供超過1萬億英里的交通數據，並推出了ARY IQ，這是一款旨在提高汽車保險公司新業務盈利能力的產品。 |
(1)2023年的運營優先事項將與2022年基本保持一致 優先事項，隨着“建立長期增長平臺”擴大到“執行變革性增長”，以充分整合變革性增長目標。
| | |
適用於普通股股東的合併淨虧損2022年為14.2億美元，而2021年的淨收益為14.9億美元，主要原因是承保虧損、股權估值下降和投資銷售虧損，但部分被沒有出售人壽和年金業務的2021年虧損所抵消。 截至2022年12月31日的12個月，好事達普通股股東權益回報率為(7.3%)，而截至2021年12月31日的12個月為5.8%。 |
|
| | |
總收入與2021年相比，2022年增長1.6%至514.1億美元，主要是由於財產和意外傷害保險保費收入增長8.7%，但與2021年的淨收益相比，2022年投資和衍生品的淨虧損部分抵消了這一增長，以及淨投資收入的減少。 |
| | |
淨投資收益與2021年相比，2022年減少8.9億美元至24億美元，主要是由於基於業績的投資結果較低，主要來自有限合夥企業，但部分被基於市場的固定收益投資組合收益率上升所抵消。 |
彙總財務結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | |
| 財產和意外傷害保險費 | | $ | 45,904 | | | $ | 42,218 | | | $ | 37,073 | |
| 意外及健康保險費及合約費用 | | 1,833 | | | 1,821 | | | 1,094 | |
| 其他收入 | | 2,344 | | | 2,172 | | | 1,065 | |
| 淨投資收益 | | 2,403 | | | 3,293 | | | 1,590 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | (1,072) | | | 1,084 | | | 1,087 | |
| 總收入 | | 51,412 | | | 50,588 | | | 41,909 | |
| | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | |
| 財產和意外傷害保險索賠和索賠費用 | | (37,264) | | | (29,318) | | | (22,001) | |
| 住房就地還款費用 | | — | | | (29) | | | (948) | |
| 意外、健康和其他政策福利 | | (1,061) | | | (1,049) | | | (549) | |
| 遞延保單收購成本攤銷 | | (6,644) | | | (6,252) | | | (5,477) | |
| 營業、重組和利息支出 | | (7,832) | | | (7,760) | | | (6,065) | |
| 養卹金和其他退休後重新計量收益(損失) | | (116) | | | 644 | | | 51 | |
| 購入無形資產的攤銷 | | (353) | | | (376) | | | (118) | |
| | | | | | |
| 總成本和費用 | | (53,270) | | | (44,140) | | | (35,107) | |
| | | | | | |
| (虧損)所得税支出前的營業收入 | | (1,858) | | | 6,448 | | | 6,802 | |
| | | | | | |
| 所得税優惠(費用) | | 494 | | | (1,289) | | | (1,373) | |
| | | | | | |
| 持續經營的淨(虧損)收入 | | (1,364) | | | 5,159 | | | 5,429 | |
| | | | | | |
| (虧損)非持續經營所得的税後淨額 | | — | | | (3,593) | | | 147 | |
| | | | | | |
| 淨(虧損)收益 | | (1,364) | | | 1,566 | | | 5,576 | |
| | | | | | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨虧損 | | (53) | | | (33) | | | — | |
| | | | | | |
| 好事達的淨(虧損)收入 | | (1,311) | | | 1,599 | | | 5,576 | |
| | | | | | |
| 優先股股息 | | (105) | | | (114) | | | (115) | |
| | | | | | |
| 適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (1,416) | | | $ | 1,485 | | | $ | 5,461 | |
細分市場亮點
全態保護2022年的承保虧損為27.8億美元，而2021年的收入為17.9億美元，主要原因是汽車保險虧損增加和不利的準備金重估，兩者都不包括災難，但部分被收入增加的保費所抵消。我們正在執行一項全面的計劃，以提高汽車保險的盈利能力，包括廣泛提高費率，減少運營費用和廣告，在表現不佳的州實施承保限制，並執行索賠運營行動以管理損失成本。
2022年巨災損失為31.1億美元，而2021年為33.4億美元。
與2021年的413.6億美元相比，2022年的保費增長了10.7%，達到457.9億美元，反映出好事達和National General品牌的保費都有所上升。
保護服務2022年調整後的淨收入為1.69億美元，而2021年為1.79億美元。2022年的下降主要是由於好事達身份保護公司的技術支出增加，而ARY的收入減少。
保費和其他收入從2021年的21.2億美元增加到2022年的23.4億美元，增幅為10.6%，即2.24億美元，這主要是由於好事達保護計劃。
好事達健康和福利2022年調整後的淨收入為2.22億美元，而2021年為2.08億美元。這一增長主要是由於集團健康收入的增加，但被較高的運營成本和支出以及集團健康合同福利部分抵消。
2022年的保費和合同費用總計18.3億美元，比2021年的18.2億美元增長了0.7%，這主要是由於集團健康的增長，但部分被個人健康的下降所抵消。
財務亮點
投資截至2022年12月31日，總額為618.3億美元，低於截至2021年12月31日的647億美元。
好事達股東權益截至2022年12月31日為174.8億美元，截至2021年12月31日為251.8億美元。減少的主要原因是，與2021年的收益相比，2022年投資的未實現淨資本虧損、普通股回購、淨虧損和向股東支付的股息。
稀釋後普通股每股賬面價值截至2022年12月31日，好事達普通股股東權益與總流通股和稀釋潛在流通股的比率為58.07美元，比截至2021年12月31日的81.52美元下降了28.8%。
平均普通股股東權益回報率在截至2022年12月31日的12個月中，好事達普通股股東權益回報率為(7.3)%，比截至2021年12月31日的12個月的5.8%下降了13.1個百分點，這主要是由於適用於普通股股東的淨虧損。
養卹金和其他退休後重新計量損益 我們在2022年記錄了1.16億美元的養老金和其他退休後重新計量虧損，主要是由於與計劃資產的預期回報相比，不利的資產表現，但由於負債貼現率增加，預計福利義務減少，部分抵消了這一損失。有關進一步信息，請參閲MD&A的合併財務報表和關鍵會計估計的應用部分的附註18。
財產負債業務
概述財產責任業務由兩個可報告的部分組成：全州保護和徑流財產責任。這些部分與管理部門用來評估業績和確定資源分配的財務信息分組是一致的。
我們不會將財產負債投資收入、投資和衍生品的淨收益和損失，或資產分配給好事達保護和徑流財產負債部門。管理層審查財產負債一級的資產以供決策之用。
公認會計準則運營率用於衡量我們的盈利能力，以加強投資者對我們財務業績的瞭解，計算如下：
•損失率： 索賠和索賠費用(損失調整費用)與保費收入的比率。損失率包括巨災損失和前一年準備金重估的影響。
•費用比率：DAC攤銷之比率、營運成本及開支、購入無形資產之攤銷或減值、重組及相關費用及就地償還費用減去其他收入與賺取保費之比率。
•綜合比率：損失率和費用率之和。
由於特定項目在不同期間的波動性，我們還計算了以下特定項目對GAAP營運比率的影響。影響的計算方法是將下列具體項目除以賺取的財產負債保費：
•巨災損失對合並比率的影響：包括巨災損失和對列入索賠和索賠費用的巨災損失的上一年準備金的重新估計
•上一年儲量重估對合並比率的影響
•購進無形資產攤銷對合並比率的影響
•重組及相關收費對合並比率的影響
•住房就地還款費用對合並率和費用率的影響
•分流資產負債業務對合並比率的影響：包括分流財產負債部分的索賠和索賠費用、重組和相關費用以及業務費用和支出
保費措施和統計數字用於分析我們的保費趨勢，計算如下：
•PIF：保單盤點是基於項目而不是客户。多車客户將生成多個項目(保單)計數，即使所有汽車都在一個保單下投保。共享經濟協議中的商業線路PIF計算通常反映的是涵蓋多個司機而不是單個司機的合同。
•新發出的申請書：在此期間發出的汽車或房主保險申請的項目計數，無論客户之前是否由其他好事達品牌投保。
•平均保費-毛保費(“平均保費”)：毛保費除以已發行項目數量。毛保費包括折扣、附加費和分出的再保險保費的影響，但不包括中期保費調整和保費退款應計項目的影響。平均保費代表每一項保險的適當保單期限。
•續訂比率：根據合同生效日期，在此期間發出的續訂保單項目數量除以通常提前6個月(對於汽車)或12個月(對於房主)發佈的總保單項目數量。
•實施的費率更改：表示在此期間實施費率更改的地區(美國各州、哥倫比亞特區或加拿大各省)的影響，以品牌先前年終保費總額的百分比表示。
頻率和嚴重程度統計,受驅動模式、通貨膨脹和其他因素的影響，用來描述損失成本的趨勢。我們的準備金程序結合了損失模式、業務統計數據和索賠報告程序的變化，以確定我們對已記錄準備金的最佳估計。我們使用以下統計數據來評估損失：
•總索賠頻率按期間收到的年化通知計數(不包括與巨災事件有關的計數)除以該期間的PIF平均值和適用的承保範圍。總索賠頻率包括所有實際通知計數，無論其當前狀態(打開或關閉)或最終處置(付款關閉或關閉不付款)。
•報告發生索賠嚴重程度的年份 是通過將已記錄的估計已發生損失和已分配損失調整費用(不包括巨災)的總和除以該報告年度內報告的通知計數來計算的。報告年度發生的索賠嚴重程度不包括已發生但未報告的(“IBNR”)代位權和救助帶來的損失或利益。
•已支付索賠嚴重程度 計算方法是將已支付的損失和損失費用的總和除以在該期間內結清的索賠。
•頻率變化百分比或已支付索賠嚴重程度統計計算方法為本期與上一年同期相比，總索賠頻率或已支付索賠嚴重程度增加或減少的數額除以上一年總索賠頻率或已支付索賠嚴重程度。
•報告年度發生索賠嚴重程度統計的百分比變化計算方法為本報告年度記錄的報告年度發生的索賠嚴重程度的增減金額除以上一報告年度發生的索賠嚴重程度的當前估計數。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保業績 |
| (百萬美元，比率除外) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所寫的保費 | | $ | 45,787 | | | $ | 41,358 | | | $ | 35,768 | |
| 賺取的保費 | | $ | 43,909 | | | $ | 40,454 | | | $ | 35,580 | |
| 其他收入 | | 1,416 | | | 1,437 | | | 857 | |
| 理賠和理賠費用 | | (36,732) | | | (28,876) | | | (21,626) | |
住房就地還款費用 | | — | | | (29) | | | (948) | |
| DAC攤銷 | | (5,570) | | | (5,313) | | | (4,642) | |
| 其他成本和開支 | | (5,650) | | | (5,622) | | | (4,549) | |
重組及相關費用(1) | | (44) | | | (145) | | | (235) | |
| 購入無形資產的攤銷 | | (240) | | | (241) | | | (12) | |
| | | | | | |
| 承保(虧損)收入 | | $ | (2,911) | | | $ | 1,665 | | | $ | 4,425 | |
| | | | | | |
| 巨災損失 | | | | | | |
| 巨災損失，不包括準備金重估 | | $ | 3,094 | | | $ | 3,541 | | | $ | 3,314 | |
巨災儲量重估 (2) | | 18 | | | (202) | | | (503) | |
| 巨災損失總額 | | $ | 3,112 | | | $ | 3,339 | | | $ | 2,811 | |
| | | | | | |
非巨災儲量重估(2) | | 1,726 | | | 326 | | | 68 | |
上一年儲量重估(2) | | 1,744 | | | 124 | | | (435) | |
| | | | | | |
| 公認會計準則運營率 | | | | | | |
| 損耗率 | | 83.6 | | | 71.4 | | | 60.8 | |
費用比率 (3) | | 23.0 | | | 24.5 | | | 26.8 | |
| 綜合比率 | | 106.6 | | | 95.9 | | | 87.6 | |
| 巨災損失對合並比率的影響 | | 7.1 | | | 8.3 | | | 7.9 | |
上一年儲量重估對合並比率的影響 | | 3.9 | | | 0.3 | | | (1.2) | |
| 計入前一年準備金重估的巨災損失對合並比率的影響 | | — | | | (0.5) | | | (1.4) | |
重組及相關收費對合並比率的影響(1) | | 0.1 | | | 0.4 | | | 0.7 | |
| 購進無形資產攤銷對合並比率的影響 | | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.1 | |
| | | | | | |
| 住房就地還款費用對合並率和費用率的影響 | | — | | | 0.1 | | | 2.7 | |
| 分流資產負債業務對合並比率的影響 | | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.4 | |
(1)2022年的重組和相關費用主要與未來的工作環境和員工成本有關。其他詳情見綜合財務報表附註14。
(2)括號中顯示了有利的儲量重估。
(3)在費用比率計算中，其他收入從運營成本和費用中扣除。
AllState保護段
私人乘用車、房主和其他個人線路保險產品通過獨家和獨立的代理商、直接通過聯繫中心和在線向消費者提供。從2021年第一季度開始，Enoverass品牌被合併為National General，2021年前的業績僅反映Endrass品牌業績。我們的戰略是提供允許客户隨時隨地以他們想要的方式與我們互動的產品，以及價格實惠、簡單和聯網的保護產品。有關我們的戰略和展望的更多信息，請參閲第一部分，項目1.業務-戰略和細分信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保業績 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所寫的保費 | | $ | 45,787 | | | $ | 41,358 | | | $ | 35,768 | |
| 賺取的保費 | | $ | 43,909 | | | $ | 40,454 | | | $ | 35,580 | |
| 其他收入 | | 1,416 | | | 1,437 | | | 857 | |
| 理賠和理賠費用 | | (36,607) | | | (28,760) | | | (21,485) | |
| 住房就地還款費用 | | — | | | (29) | | | (948) | |
| DAC攤銷 | | (5,570) | | | (5,313) | | | (4,642) | |
| 其他成本和開支 | | (5,646) | | | (5,618) | | | (4,546) | |
| 重組及相關費用 | | (44) | | | (145) | | | (235) | |
| 購入無形資產的攤銷 | | (240) | | | (241) | | | (12) | |
| | | | | | |
| 承保(虧損)收入 | | $ | (2,782) | | | $ | 1,785 | | | $ | 4,569 | |
| 巨災損失 | | $ | 3,112 | | | $ | 3,339 | | | $ | 2,811 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按品牌和業務分類的承保收益(虧損) |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 好事達品牌 | | 國家總司令 | | 全態保護 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
自動(1) | | $ | (2,846) | | | $ | 1,208 | | | $ | 3,404 | | | $ | (168) | | | $ | 54 | | | $ | 40 | | | $ | (3,014) | | | $ | 1,262 | | | $ | 3,444 | |
房主(2) (3) | | 701 | | | 411 | | | 798 | | | (20) | | | (92) | | | 26 | | | 681 | | | 319 | | | 824 | |
其他個人專線(4) | | (85) | | | 216 | | | 255 | | | (3) | | | 17 | | | 9 | | | (88) | | | 233 | | | 264 | |
| 商業線路 | | (478) | | | (158) | | | (36) | | | 14 | | | — | | | — | | | (464) | | | (158) | | | (36) | |
其他業務線(5) | | 95 | | | 115 | | | 70 | | | — | | | — | | | — | | | 95 | | | 115 | | | 70 | |
| 回答財務問題 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 14 | | | 3 | |
| 總計 | | $ | (2,613) | | | $ | 1,792 | | | $ | 4,491 | | | $ | (177) | | | $ | (21) | | | $ | 75 | | | $ | (2,782) | | | $ | 1,785 | | | $ | 4,569 | |
(1)2021年的結果包括某些國家一般商業路線保險產品。
(2)2021年的結果包括National General Package保單，其中包括汽車、商業系列保險產品。
(3)包括出借人安置的財產。
(4)其他個人線包括租客、共管公寓、房東和其他個人線產品。
(5)其他業務主要是iVantage的收入和直接運營費用，以及非專有人壽和年金產品的分銷。IVantage是好事達獨家代理商的總代理，當好事達品牌承保產品無法覆蓋時，iVantage為代理商提供客户解決方案。
承保損失2022年為27.8億美元，而2021年的承保收入為17.9億美元，主要是由於汽車保險損失增加和不利的準備金重估，兩者都不包括災難，但部分被保費收入增加所抵消。我們正在執行一項全面的計劃，以提高汽車保險的盈利能力，包括廣泛提高費率，減少運營費用和廣告，在表現不佳的州實施承保限制，並執行索賠運營行動以管理損失成本。2023年，好事達品牌將在五個州退出傳統商業保險。此外，從2022年第四季度開始，除非合同使用基於遠程信息處理的定價，否則將不再向運輸網絡公司提供覆蓋。
保費措施和統計數字包括PIF、新發出的申請、平均保費和續期比率，以分析我們的保費趨勢。承保保費是指在一個會計期間內為發出的保單收取的保費金額。保費被認為是賺取的，並按比例計入保單期間的財務結果。適用於保單未到期期限的保費部分在我們的綜合財務狀況報表中被記為未到期保費。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務線收取的保費 |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 好事達品牌 | | 國家總司令 | | 全態保護 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 自動 | | $ | 25,946 | | | $ | 24,102 | | | $ | 24,103 | | | $ | 4,720 | | | $ | 3,763 | | | $ | 508 | | | $ | 30,666 | | | $ | 27,865 | | | $ | 24,611 | |
| 房主 | | 9,936 | | | 8,717 | | | 8,012 | | | 1,812 | | | 1,772 | | | 388 | | | 11,748 | | | 10,489 | | | 8,400 | |
| 其他個人專線 | | 2,096 | | | 2,001 | | | 1,889 | | | 153 | | | 155 | | | 76 | | | 2,249 | | | 2,156 | | | 1,965 | |
| 商業線路 | | 917 | | | 848 | | | 792 | | | 207 | | | — | | | — | | | 1,124 | | | 848 | | | 792 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 承保保費總額 | | $ | 38,895 | | | $ | 35,668 | | | $ | 34,796 | | | $ | 6,892 | | | $ | 5,690 | | | $ | 972 | | | $ | 45,787 | | | $ | 41,358 | | | $ | 35,768 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務線賺取的保費 |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 好事達品牌 | | 國家總司令 | | 全態保護 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 自動 | | $ | 25,286 | | | $ | 24,088 | | | $ | 24,115 | | | $ | 4,429 | | | $ | 3,535 | | | $ | 525 | | | $ | 29,715 | | | $ | 27,623 | | | $ | 24,640 | |
| 房主 | | 9,249 | | | 8,272 | | | 7,858 | | | 1,663 | | | 1,655 | | | 396 | | | 10,912 | | | 9,927 | | | 8,254 | |
| 其他個人專線 | | 2,016 | | | 1,925 | | | 1,841 | | | 143 | | | 152 | | | 78 | | | 2,159 | | | 2,077 | | | 1,919 | |
| 商業線路 | | 919 | | | 827 | | | 767 | | | 204 | | | — | | | — | | | 1,123 | | | 827 | | | 767 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賺取的保費總額 | | $ | 37,470 | | | $ | 35,112 | | | $ | 34,581 | | | $ | 6,439 | | | $ | 5,342 | | | $ | 999 | | | $ | 43,909 | | | $ | 40,454 | | | $ | 35,580 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 對記入已賺取保費的保費進行對賬 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 承保保費總額 | | $ | 45,787 | | | $ | 41,358 | | | $ | 35,768 | |
未賺取保費的增加 | | (1,776) | | | (1,143) | | | (205) | |
| 其他 | | (102) | | | 239 | | | 17 | |
賺取的保費總額 | | $ | 43,909 | | | $ | 40,454 | | | $ | 35,580 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
按業務分類的未到期保費餘額 |
| (百萬美元) | | 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 好事達品牌： | | | | |
| 自動 | | $ | 7,039 | | | $ | 6,426 | |
| 房主 | | 5,495 | | | 4,825 | |
| 其他個人專線 | | 1,151 | | | 1,078 | |
| 商業線路 | | 314 | | | 315 | |
| | | | |
| 全好事達品牌 | | 13,999 | | | 12,644 | |
| 國家總司令： | | | | |
| 自動 | | 2,016 | | | 1,764 | |
| 房主 | | 378 | | | 451 | |
| 其他個人專線 | | 317 | | | 306 | |
| 商業線路 | | 442 | | | 177 | |
| 全國總參謀部 | | 3,153 | | | 2,698 | |
| AllState Protection未賺取的保費 | | $ | 17,152 | | | $ | 15,342 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按品牌和行業分類實施的政策 |
| | 好事達品牌 | | 國家總司令 | | 全態保護 |
| PIF(千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 自動 | | 21,658 | | | 21,972 | | | 21,809 | | | 4,376 | | | 3,944 | | | 451 | | | 26,034 | | | 25,916 | | | 22,260 | |
| 房主 | | 6,622 | | | 6,525 | | | 6,427 | | | 638 | | | 634 | | | 216 | | | 7,260 | | | 7,159 | | | 6,643 | |
| 其他個人專線 | | 4,636 | | | 4,578 | | | 4,459 | | | 300 | | | 288 | | | 71 | | | 4,936 | | | 4,866 | | | 4,530 | |
| 商業線路 | | 204 | | | 210 | | | 216 | | | 107 | | | 105 | | | — | | | 311 | | | 315 | | | 216 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 33,120 | | | 33,285 | | | 32,911 | | | 5,421 | | | 4,971 | | | 738 | | | 38,541 | | | 38,256 | | | 33,649 | |
車險保費書面形式與2021年相比，2022年增長10.1%或28億美元，主要原因如下：
•由費率上調推動的平均保費增加。在截至2022年12月31日的12個月內，好事達品牌在54個地點實施了19.8%的費率上調，導致好事達品牌保費總影響為16.9%
•全國通用品牌在35個地點的費率上調13.7%，導致全國通用品牌保險保費總額影響10.0%，以改善承保業績
•好事達預計，到2023年，好事達和National General品牌都將繼續提高費率，以提高汽車保險的盈利能力
•好事達品牌在2022年的續約率與2021年相當
•由於National General的增長，截至2022年12月31日，PIF比2021年12月31日增加了0.5%或118,000，達到26,034,000
•由直接渠道推動的新發行應用程序增加，包括收購SafeAuto，以及獨立代理渠道的增長
•正在進行的費率行動和廣告暫時減少的影響可能會對續約率、新發出的申請和未來PIF增長產生不利影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車保費的衡量和統計 | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 新發出的申請(千份) | | | | | | | | | | |
| AllState保護(按品牌) | | | | | | | | | | |
| 好事達品牌 | | 3,644 | | | 3,616 | | | 3,467 | | | 0.8 | % | | 4.3 | % |
| 國家總司令 | | 2,677 | | | 2,057 | | | 60 | | | 30.1 | % | | NM |
| 新發出的申請總數 | | 6,321 | | | 5,673 | | | 3,527 | | | 11.4 | % | | 60.8 | % |
| | | | | | | | | | |
| 按通道提供的全態保護 | | | | | | | | | | |
獨家代理渠道 | | 2,401 | | | 2,387 | | | 2,502 | | | 0.6 | % | | (4.6) | % |
| 直接渠道 | | 2,202 | | | 1,773 | | | 846 | | | 24.2 | % | | 109.6 | % |
| 獨立代理渠道 | | 1,718 | | | 1,513 | | | 179 | | | 13.5 | % | | NM |
| 新發出的申請總數 | | 6,321 | | | 5,673 | | | 3,527 | | | 11.4 | % | | 60.8 | % |
| | | | | | | | | | |
| 好事達品牌平均保費 | | $ | 659 | | | $ | 605 | | | $ | 617 | | | 8.9 | % | | (1.9) | % |
| 好事達品牌續約率(%) | | 87.0 | | | 87.0 | | | 87.5 | | | — | | | (0.5) | |
房主保險費書面形式與2021年相比，2022年增長了12.0%或12.6億美元，主要原因如下：
•更高的好事達品牌平均保費，來自保險房屋更換成本的通脹和實施的費率提高，再加上有效的保單增長。全國一般保費和保單增長受到負面影響，因為我們專注於通過承保和費率行動將承保利潤率提高到目標水平
•與2021年相比，2022年獨立機構渠道的增長推動了新發布申請的增加
•在表現不佳的州和行業，政策增長正在放緩。從2022年第四季度開始，我們不再在加利福尼亞州承保新的房主業務，儘管我們將繼續為現有客户提供保險。我們還減少了佛羅裏達州的房主新業務。這些行動對第四季度開始的保費產生了負面影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房主保費措施和統計數據 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 新發出的申請(千份) | | | | | | | | | | |
| AllState保護(按品牌) | | | | | | | | | | |
| 好事達品牌 | | 986 | | | 962 | | | 899 | | | 2.5 | % | | 7.0 | % |
| 國家總司令 | | 136 | | | 102 | | | 34 | | | 33.3 | % | | NM |
| 新發出的申請總數 | | 1,122 | | | 1,064 | | | 933 | | | 5.5 | % | | 14.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 按通道提供的全態保護 | | | | | | | | | | |
| 獨家代理渠道 | | 826 | | | 840 | | | 810 | | | (1.7) | % | | 3.7 | % |
| 直接渠道 | | 94 | | | 84 | | | 62 | | | 11.9 | % | | 35.5 | % |
| 獨立代理渠道 | | 202 | | | 140 | | | 61 | | | 44.3 | % | | 129.5 | % |
| 新發出的申請總數 | | 1,122 | | | 1,064 | | | 933 | | | 5.5 | % | | 14.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 好事達品牌平均保費 | | $ | 1,614 | | | $ | 1,426 | | | $ | 1,328 | | | 13.2 | % | | 7.4 | % |
| 好事達品牌續約率(%) | | 86.8 | | | 87.1 | | | 87.5 | | | (0.3) | | | (0.4) | |
其他個人專線 所寫的保費與2021年相比，2022年增長了4.3%，即9300萬美元，主要是由於好事達品牌的房東、個人雨傘和公寓保費的增加。從2022年第四季度開始，我們將不再在加利福尼亞州和佛羅裏達州開展公寓新業務。
商業線路 所寫的保費與2021年相比，2022年增長了32.5%，即2.76億美元，這主要是因為我們的共享經濟業務增加了里程數，部分原因是費率上升。2023年，好事達品牌將在五個州退出傳統商業保險。這五個州加起來佔47%和36%。
2022年好事達品牌商業新發行申請和淨書面保費分別為。此外，從2022年第四季度開始，除非合同使用基於遠程信息處理的定價，否則將不再向運輸網絡公司提供覆蓋。這是導致第四季度保費下降的原因之一。
公認會計準則運營率 包括損失率、費用率和綜合比率，以分析我們的盈利趨勢。使用頻率和嚴重程度統計來描述損失成本的趨勢。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務線劃分的綜合比率 |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 損耗率 | | 費用比率 (1) | | 綜合比率 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 自動 | | 87.2 | | | 70.5 | | | 57.5 | | | 22.9 | | | 24.9 | | | 28.5 | | | 110.1 | | | 95.4 | | | 86.0 | |
| 住房就地還款費用的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 3.8 | | | — | | | 0.1 | | | 3.8 | |
| 房主 | | 69.6 | | | 72.2 | | | 67.3 | | | 24.2 | | | 24.6 | | | 22.7 | | | 93.8 | | | 96.8 | | | 90.0 | |
| 其他個人專線 | | 79.7 | | | 62.9 | | | 58.7 | | | 24.4 | | | 25.9 | | | 27.5 | | | 104.1 | | | 88.8 | | | 86.2 | |
| 商業線路 | | 120.7 | | | 97.5 | | | 82.4 | | | 20.6 | | | 21.6 | | | 22.3 | | | 141.3 | | | 119.1 | | | 104.7 | |
| 住房就地還款費用的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 83.3 | | | 71.1 | | | 60.4 | | | 23.0 | | | 24.5 | | | 26.8 | | | 106.3 | | | 95.6 | | | 87.2 | |
| 購進無形資產攤銷的影響 | | | | | | | | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.1 | |
| 住房就地還款費用的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 2.7 | | | — | | | 0.1 | | | 2.7 | |
| 重組及相關收費的影響 | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.4 | | | 0.7 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | 0.7 | |
| 好事達特別付款計劃壞賬支出的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
(1)在費用比率計算中，其他收入從運營成本和費用中扣除。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務分類的損失率 |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 損耗率 | | 巨災損失的影響 | | 上一年儲量重估的影響 | | 納入的巨災損失的影響 上一年儲量重估(1) |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 自動 | | 87.2 | | | 70.5 | | | 57.5 | | | 1.7 | | | 1.7 | | | 1.2 | | | 4.0 | | | 0.5 | | | (0.4) | | | (0.2) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| 房主 | | 69.6 | | | 72.2 | | | 67.3 | | | 21.1 | | | 26.3 | | | 27.9 | | | 1.8 | | | (1.5) | | | (5.3) | | | 0.8 | | | (1.7) | | | (5.1) | |
| 其他個人專線 | | 79.7 | | | 62.9 | | | 58.7 | | | 12.3 | | | 11.0 | | | 10.4 | | | (1.5) | | | (5.1) | | | (3.5) | | | 0.1 | | | (0.5) | | | (2.0) | |
| 商業線路 | | 120.7 | | | 97.5 | | | 82.4 | | | 2.5 | | | 2.9 | | | 3.5 | | | 24.2 | | | 14.4 | | | 4.7 | | | (0.1) | | | 0.4 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 83.3 | | | 71.1 | | | 60.4 | | | 7.1 | | | 8.3 | | | 7.9 | | | 3.6 | | | — | | | (1.6) | | | — | | | (0.5) | | | (1.4) | |
(1)2020年包括與PG&E公司和南加州愛迪生代位權和解相關的約4.95億美元有利儲量重估。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
自動承保結果 |
| | 截至截止日期的期間 |
| | 2022 | | 2021 |
| (百萬美元，比率除外) | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 |
| 承保收益(虧損) | | (974) | | | (1,315) | | | (578) | | | (147) | | | (300) | | | (159) | | | 394 | | | 1,327 | |
| 損耗率 | | 90.6 | | | 95.3 | | | 84.9 | | | 77.6 | | | 78.9 | | | 76.9 | | | 68.7 | | | 57.2 | |
| 前一年非巨災儲量重估的影響 | | 2.3 | | | 8.5 | | | 3.8 | | | 2.1 | | | 2.1 | | | 1.1 | | | (0.4) | | | (0.2) | |
提供的頻率和嚴重程度統計數據用於描述損失模式的趨勢，並受以下因素影響：
•供應鏈中斷和勞動力短缺
•二手車價格上漲造成的總損失價值
•勞動力和零件成本增加
•通勤活動的變化
•影響嚴重程度和索賠類型組合的駕駛行為(例如，車速、時間)
•影響索賠開始和結束實踐的組織和流程變化以及時間上的變化(如果有)可能會影響與前幾個時期的比較
在過去的八個季度中，由於這些因素和下面討論的其他因素，季度汽車損失率變得更加多變
汽車損耗率2022年與2021年相比提高了16.7個百分點，主要原因是：
•所有保險的總索賠頻率更高，因為行駛里程已回升至大流行前的水平。雖然總頻率比前一年有所增加，但仍低於大流行前的水平。
•在人身損害和人身傷害索賠的通貨膨脹壓力的推動下，大多數保險的嚴重性都有所增加。由於損失成本壓力在整個2022年持續，我們對今年迄今報告年度發生的索賠嚴重程度與上一全年的差異的估計有所增加，部分反映了前幾個季度索賠損失高於最初預期。
•不包括災難的前一年不利的儲量重新估計為12.5億美元，主要包括人身傷害和身體損害保險。傷害保險的增加反映了最近的數據和與第三方身體傷害索賠、律師代表索賠增加、訴訟費用和更高的醫療通脹相關的最新嚴重程度假設。物理損害的增加
成本反映了持續的通脹因素和供應鏈短缺，影響了二手車和零部件的價格和勞動力價格。收到第三方承運人索賠的延遲也是導致前幾年報告的索賠出現不利發展的原因之一。較晚報告的可歸因於先前事故年份的索賠頻率也影響了儲量的重新估計
財產損失總索賠頻率好事達品牌在2022年比2021年增長了8.2%，原因包括：
•與2021年相比，行駛里程增加
•雖然申領失業救濟金的總頻率從2020年的低點反彈，但比2019年大流行前的水平低13.2%
衝突總索賠頻率好事達品牌在2022年比2021年增長了5.0%。雖然總申領頻率從2020年的低點反彈，但比2019年大流行前的水平低9.2%。
財產損失估計報告年度2022年發生的索賠嚴重程度好事達品牌，不包括保險和加拿大，與2021財年相比增長了約21%。
碰撞估計報告年度2022年發生的索賠嚴重程度對於好事達品牌，不包括保險和加拿大，與2021財年相比增長了約17%。
這兩種保險的估計報告年度2022年產生的索賠嚴重程度的增加是由於不斷上升的通脹因素和供應鏈短缺影響到可修復的車輛和總損失，包括更高的二手車價值、更換部件成本、人工費率和索賠解決時間的長度。
身體傷害估計報告年度2022年發生的索賠嚴重性對於好事達品牌，不包括保險和加拿大，與
報告2021年。這一增長是由於最近的數據和更新的假設，涉及更嚴重的事故、律師代表索賠的增加、訴訟成本、更高的醫療消費和通脹。
房主損失率與2021年相比，2022年下降了2.6個百分點，主要是由於巨災損失減少和保費收入增加，但更高的嚴重性部分抵消了這一點。
| | | | | | | | | | |
好事達品牌房主頻率和嚴重程度統計(不包括巨災損失) |
| (同比變化百分比) | | | | |
截至2022年12月31日止的年度 |
| 總索賠頻率 | | | | (2.9) | % |
| 已支付索賠嚴重程度 | | | | 21.6 | |
與2021年相比，2022年的總索賠頻率有所下降，主要原因是風/冰雹和水災減少。與2021年相比，2022年支付索賠的嚴重性有所增加，原因是勞動力和材料成本以及維修時間增加導致的通脹損失成本壓力。房主支付的索賠嚴重程度可能會受到風險組合和本季度支付的具體損失的大小的影響。
其他個人線路損失率 與2021年相比，2022年增長了16.8個百分點，主要是由於損失增加(不包括災難)，部分抵消了保費收入的增加。
商業線路損耗率 與2021年相比，2022年增加了23.2個百分點，原因是上一年不利的儲量重估較高，不包括災難，主要是共享經濟和傳統部門的身體傷害保險，其中很大一部分傳統部門的增長與州有關
我們正在退出，以及更高的汽車嚴重程度，部分被增加的保費所抵消。
巨災損失與2021年相比，2022年下降了6.8%或2.27億美元。2022年的巨災損失包括與颶風伊恩和冬季風暴埃利奧特有關的11.3億美元的總損失和8.43億美元的淨損失。颶風伊恩估計的淨損失中約有75%與汽車保險有關。如果汽車投保人購買了可選的汽車綜合保險，他們通常會為洪水造成的物理損害投保。房主政策特別排除了洪水造成的損失的保險。
2021年的再保險恢復與全國總再保險計劃有關，該計劃針對2020年4月1日至2020年12月31日期間發生的總巨災損失，主要影響了房主前一年的準備金重估。
我們將“巨災”定義為再保險前税前虧損超過100萬美元並涉及多名第一方投保人的事件，或冬季天氣事件在事件發生後一定時間內發生的特定地區超過預設的每個事件平均索賠門檻的索賠數量。災難是由各種自然事件造成的，包括大風、冬季風暴和冰凍、龍捲風、冰雹、野火、熱帶風暴、海嘯、颶風、地震和火山。我們還暴露在人為災難性事件中，例如某些類型的恐怖主義、內亂、野火或工業事故。任何時期的災難的性質和程度都無法可靠地預測。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按事件類型劃分的巨災損失 |
| | 截至12月31日止年度， | |
| (百萬美元) | | 活動數量 | | 2022 | | 活動數量 | | 2021 | | 活動數量 | | 2020 | |
| 颶風/熱帶風暴 | | 2 | | | $ | 399 | | | 6 | | | $ | 742 | | | 9 | | | $ | 1,001 | | |
| 龍捲風 | | 4 | | | 192 | | | 3 | | | 107 | | | 3 | | | 43 | | |
| 風/冰雹 | | 106 | | | 1,936 | | | 85 | | | 1,878 | | | 73 | | | 1,940 | | |
| 野火 | | 9 | | | 52 | | | 5 | | | 269 | | | 17 | | | 300 | | |
| 凍結/其他事件 | | 3 | | | 515 | | | 2 | | | 611 | | | 3 | | | 30 | | |
| 上一年儲量重估 | | | | 28 | | | | | 35 | | | | | (503) | | (2) |
| 上一年再保險回收總額 | | | | (10) | | | | | (237) | | | | | — | | |
| 本年度再保險回收總額 | | | | — | | | | | (66) | | | | | — | | |
巨災損失總額(1) | | 124 | | | $ | 3,112 | | | 101 | | | $ | 3,339 | | | 105 | | | $ | 2,811 | | |
(1)2021年包括截至2021年12月31日的年度約2.5億美元的恢復保費，這些保費與全國巨災再保險計劃有關，主要是由於颶風艾達。
(2)2020年包括與PG&E公司和南加州愛迪生代位權和解相關的約4.95億美元有利儲量重估。
巨災管理
歷史巨災經驗在過去的十年裏，災難對我們損失率的年均影響是7.6個百分點，但從4.9個百分點到9.6個百分點不等。過去十年，災難對房主損失率的年均影響為24.2個百分點。隨着時間的推移，我們已經限制了
我們的保險對該國某些地區的巨災損失的總風險敞口，這些地區由於我們參與了各種國家設施而受到高度自然災害的影響。有關這些安排的進一步討論，見合併財務報表附註15。然而，
這些行動的影響可能會因保險價值的增長、國家保險法律法規的影響而減弱，我們可能無法維持目前的再保險水平或以我們認為足夠的可接受價格購買新的再保險保障。此外，在不同的州，我們被要求參加指定風險計劃、再保險設施和聯合承保協會，這些協會為無法從私營保險公司購買此類保險的個人或實體提供保險。由於我們參與了這些設施和其他國家設施，如風池，我們可能會面臨超過這些設施資本的損失，並面臨這些設施的評估。
我們繼續採取行動，在繼續滿足客户需求的同時，保持對災難性事件的適當風險敞口，包括：
•在某些沿海地區繼續限制或不提供新房主、製造住房和房東套餐保單業務。此外，我們：
–從2016年到2022年，在加利福尼亞州選定的地區購買了有限數量的房主保單，但從2022年第四季度開始停止了加利福尼亞州的新房主和共管公寓業務。
–將繼續續簽現有投保人，並允許購買新房或將住所改為租賃物業的現有客户更換保單。
–通過我們的超額和盈餘線承保公司北光特殊保險公司(“北光”)承保房主保險，該公司包括目前通過配額份額再保險轉讓的地震保險(地震後火災除外)。
•增加了我們經紀平臺中未提供全州保單的客户的容量。截至2022年12月31日，iVantage管理着19.9億美元的非專有保費。
•在某些州，我們一直在放棄與位於風池合格地區的保險財產相關的風險。
•從2017年第二季度開始，我們開始在佛羅裏達州選定的地區撰寫有限數量的房主保單，並繼續支持現有客户將目前投保的房屋更換為可接受的房產。Enoverass於2009年退出了佛羅裏達州的地產線。
•熱帶氣旋免賠額一般高於所有危險免賠額，並適用於很大一部分沿海保險財產。
•汽車綜合損失險一般包括洪災損失險。我們為購買了全面損害保險的汽車客户提供了超出財產線的額外災難風險敞口。
•我們在43個州提供房主保單，全州房屋和房屋®，這提供了屋頂損壞的保險選項，包括分級保險和基於屋頂類型和年齡的定價。2022年，保費總額為56億美元，占房主保費的47.7%，而2021年為45.6億美元，佔46.0%。
颶風我們認為颶風造成的潛在災難損失最大的地區是美國東部和墨西哥灣沿岸縣的主要大都市中心。這些沿海地區的房地產保單的平均溢價通常高於其他地區。然而，平均保費往往被認為與固有的損失風險不相稱。此外，如綜合財務報表附註15所述，好事達在多個州須接受指定風險計劃、再保險設施及為風力相關財產損失提供保險的聯合承保協會的評估。
我們已經解決了颶風損失的風險，其中包括為特定州和全國範圍內的個人保險購買再保險，在受颶風影響最大的地區購買財產保險，在南部和東部州的沿海地區限制個人房主、房東套餐保單和製造住房新業務投保，在適當的情況下實施熱帶氣旋免賠額，以及不對某些州沿海縣的某些保單提供持續保險。我們繼續為我們承保的風險尋求適當的回報。這可能需要在我們沒有獲得適當回報的地區採取類似於已經採取的行動。然而，我們可能會維持或機會性地增加我們在能夠實現足夠的風險調整後回報的領域的存在。
地震我們在大多數州都不提供地震保險。由於監管和其他原因，我們保留了大約38,000份地震保險，其中最多的保單位於肯塔基州。我們在肯塔基州購買再保險，並在許多州達成安排，通過我們的經紀平臺提供地震保險。
我們繼續在某些保單上暴露於地震風險，這些保單沒有明確排除地震損失，包括我們的汽車保單，以及地震後的火災。加州所有州的房主投保人通過加州地震局(CEA)為地震造成的損失提供保險，CEA是一個私人資助、公共管理的州機構，旨在為地震損失提供保險。如合併財務報表附註15所述，好事達在某些情況下須接受CEA的評估。雖然北極光在加州承保的財產保單可能包括地震保險，但這一保險是通過配額份額再保險100%讓渡的。
地震後的火災根據標準的房主政策，我們承保火災損失，包括地震造成的損失。我們在地震後採取的與火災損失風險相關的措施包括在加利福尼亞州為新的商業著作提供限制性的承保指南，為肯塔基州的個人財產風險購買再保險，以及在全國範圍內購買事故再保險，不包括佛羅裏達州。
野火 與管理我們的野火損失風險相關的措施包括購買全國性的事故再保險、新的和續訂檢查計劃以識別和補救野火風險，以及在選定地區利用當代的承保工具。雖然這些計劃旨在降低風險，但暴露在野火中的風險仍然存在。我們將繼續管理我們的 暴露風險，併為我們承保的風險尋求適當的回報。
為了管理風險敞口，我們可能會在我們沒有實現適當目標的地區實施與已經採取的行動類似的進一步行動
迴歸。然而，我們可能會維持或機會性地增加我們在能夠實現足夠的風險調整後回報的領域的存在。
巨災再保險2022年，我們的財產巨災再保險計劃的總成本(不包括恢復保費)為7.88億美元，而2021年為5.56億美元。巨災安置保費是保費的減少，大約72%與房主有關。增長是由全國和佛羅裏達州更高的項目成本推動的。我們目前巨災再保險計劃的説明見合併財務報表附註11。
費用比率與2021年相比，2022年下降了1.5個百分點，主要原因是相對於固定成本，賺取的保費增長更高，廣告和重組成本更低，但運營成本上升(主要是與員工相關的成本)部分抵消了這一影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特定成本和費用對費用比率的影響 |
| | 截至12月31日止年度， | | | | |
| (百萬美元，比率除外) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs 2021 | | 2021 vs 2020 |
| DAC攤銷 | | $ | 5,570 | | | $ | 5,313 | | | $ | 4,642 | | | $ | 257 | | | $ | 671 | |
| 廣告費 | | 934 | | | 1,249 | | | 941 | | | (315) | | | 308 | |
| 購入無形資產的攤銷 | | 240 | | | 241 | | | 12 | | | (1) | | | 229 | |
| 扣除其他收入後的其他成本和支出 | | 3,296 | | | 2,952 | | | 2,688 | | | 344 | | | 264 | |
| 重組及相關費用 | | 44 | | | 145 | | | 235 | | | (101) | | | (90) | |
| 住房就地還款費用 | | — | | | 29 | | | 948 | | | (29) | | | (919) | |
| 好事達特別付款計劃壞賬支出 | | — | | | (20) | | | 60 | | | 20 | | | (80) | |
| | | | | | | | | | |
| 承保費用總額 | | $ | 10,084 | | | $ | 9,909 | | | $ | 9,526 | | | $ | 175 | | | $ | 383 | |
| | | | | | | | | | |
| 賺取的保費 | | $ | 43,909 | | | $ | 40,454 | | | $ | 35,580 | | | $ | 3,455 | | | $ | 4,874 | |
| | | | | | | | | | |
| 費用比率 | | | | | | | | | | |
| DAC攤銷 | | 12.7 | | | 13.1 | | | 13.0 | | | (0.4) | | | 0.1 | |
| 廣告費 | | 2.2 | | | 3.1 | | | 2.6 | | | (0.9) | | | 0.5 | |
| 其他成本和開支 | | 7.5 | | | 7.2 | | | 7.5 | | | 0.3 | | | (0.3) | |
| 小計 | | 22.4 | | | 23.4 | | | 23.1 | | | (1.0) | | | 0.3 | |
| 購入無形資產的攤銷 | | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.5 | |
重組及相關費用 | | 0.1 | | | 0.4 | | | 0.7 | | | (0.3) | | | (0.3) | |
住房就地還款費用 | | — | | | 0.1 | | | 2.7 | | | (0.1) | | | (2.6) | |
| 好事達特別付款計劃壞賬支出 | | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | (0.2) | |
| | | | | | | | | | |
| 總費用比率 | | 23.0 | | | 24.5 | | | 26.8 | | | (1.5) | | | (2.3) | |
遞延收購成本我們為與購買新的或續訂保單直接相關的成本建立DAC資產，主要是代理薪酬和保費税。DAC在賺取保費的期間內攤銷至收入。
| | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日按產品類型劃分的DAC餘額 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 自動 | | $ | 1,114 | | | $ | 1,023 | |
| 房主 | | 786 | | | 700 | |
| 其他個人專線 | | 184 | | | 169 | |
| 商業線路 | | 62 | | | 59 | |
| | | | |
| 總DAC | | $ | 2,146 | | | $ | 1,951 | |
徑流財產--負債部分
決算財產負債部分包括財產和意外傷害保險的結果，這些保險主要涉及1960年代至1980年代中期的保單。我們對石棉、環境和其他徑流行業索賠的風險主要來自直接超額商業保險、假定再保險覆蓋範圍、直接主要商業保險和其他徑流業務。有關我們的戰略和展望的更多信息，請參閲第一部分，項目1.業務-戰略和細分信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 承保業績 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 理賠和理賠費用 | | | | | | |
| 石棉索賠 | | $ | (34) | | | $ | (63) | | | $ | (78) | |
| 環境索賠 | | (56) | | | (40) | | | (44) | |
| 其他徑流線路 | | (35) | | | (13) | | | (19) | |
| 索賠和索賠費用總額 | | (125) | | | (116) | | | (141) | |
| 營運成本及開支 | | (4) | | | (4) | | | (3) | |
| 承保損失 | | $ | (129) | | | $ | (120) | | | $ | (144) | |
承保虧損2022年和2021年主要與我們利用既定的行業和精算最佳做法進行的年度準備金審查有關。年度審查導致2022年和2021年的不利儲量重估總額分別為1.18億美元和1.11億美元。準備金重估數作為索賠和索賠費用的一部分列入。
2022年的儲量重新估計主要涉及報告的新信息和石棉的防禦成本，以及報告的環境和其他徑流暴露的損失高於預期。2021年儲量重估主要涉及新報告的關於石棉和環境的信息，以及報告的環境和其他徑流暴露損失高於預期。
我們相信，我們的準備金是根據現有事實、法律、法規以及對個人投保人提出的其他相關因素和風險敞口特徵(例如索賠活動、潛在責任、司法管轄權、產品與非產品風險敞口)的評估，在法律、立法或經濟環境不變的情況下適當建立的。然而，隨着我們在法庭和仲裁中解決有爭議的索賠以及通過談判和和解取得進展，我們報告的損失可能更具變數。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 再保險影響前後石棉、環境和其他徑流索賠準備金 |
| (百萬美元) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 石棉索賠 | | | | |
| 總儲備 | | $ | 1,190 | | | $ | 1,210 | |
| 再保險 | | (379) | | | (382) | |
| 淨儲備額 | | 811 | | | 828 | |
| 環境索賠 | | | | |
| 總儲備 | | 328 | | | 273 | |
| 再保險 | | (61) | | | (47) | |
| 淨儲備額 | | 267 | | | 226 | |
| 其他決選索賠 | | | | |
| 總儲備 | | 437 | | | 433 | |
| 再保險 | | (64) | | | (66) | |
| 淨儲備額 | | 373 | | | 367 | |
| 總計 | | | | |
總儲備 | | 1,955 | | | 1,916 | |
再保險 | | (504) | | | (495) | |
| 淨儲備額 | | $ | 1,451 | | | $ | 1,421 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
再保險影響前後按風險敞口類型分列的準備金 |
| (百萬美元) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 直接超額商業保險 | | | | |
總儲備 | | $ | 1,106 | | | $ | 1,050 | |
| 再保險 | | (385) | | | (363) | |
| 淨儲備額 | | 721 | | | 687 | |
| 假定再保險承保範圍 | | | | |
總儲備 | | 618 | | | 617 | |
| 再保險 | | (56) | | | (56) | |
| 淨儲備額 | | 562 | | | 561 | |
| 直接基本商業保險 | | | | |
| 總儲備 | | 148 | | | 168 | |
| 再保險 | | (62) | | | (75) | |
| 淨儲備額 | | 86 | | | 93 | |
| 其他決選業務 | | | | |
| 總儲備 | | 1 | | | 1 | |
| 再保險 | | — | | | — | |
| 淨儲備額 | | 1 | | | 1 | |
| 未分配虧損調整費用 | | | | |
| 總儲備 | | 82 | | | 80 | |
| 再保險 | | (1) | | | (1) | |
| 淨儲備額 | | 81 | | | 79 | |
| 總計 | | | | |
| 總儲備 | | 1,955 | | | 1,916 | |
| 再保險 | | (504) | | | (495) | |
| 淨儲備額 | | $ | 1,451 | | | $ | 1,421 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按CASE和IBNR分列的總儲量和割讓儲量百分比 |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 案例 | | IBNR | | 案例 | | IBNR |
| 直接超額商業保險 | | | | | | | | |
總儲備 (1) | | 58 | % | | 42 | % | | 61 | % | | 39 | % |
割讓(2) | | 63 | | | 37 | | | 67 | | | 33 | |
| 假定再保險承保範圍 | | | | | | | | |
總儲備 | | 31 | | | 69 | | | 33 | | | 67 | |
| 割讓 | | 33 | | | 67 | | | 38 | | | 62 | |
| 直接基本商業保險 | | | | | | | | |
| 總儲備 | | 57 | | | 43 | | | 53 | | | 47 | |
| 割讓 | | 81 | | | 19 | | | 71 | | | 29 | |
(1)截至2022年12月31日，約64%的總案例儲備受和解協議的約束。
(2)截至2022年12月31日，約70%的讓出案件準備金受和解協議的約束。
| | | | | | | | | | | | | | |
按風險敞口類型分列的案件準備金支付總額 |
| (百萬美元) | | 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 |
| 直接超額商業保險 | | | | |
毛收入(1) | | $ | 82 | | | $ | 91 | |
割讓(2) | | (35) | | | (39) | |
| 假定再保險承保範圍 | | | | |
毛收入 | | 35 | | | 43 | |
| 割讓 | | (3) | | | (4) | |
| 直接基本商業保險 | | | | |
| 毛收入 | | 7 | | | 7 | |
| 割讓 | | (1) | | | (2) | |
| 其他決選業務 | | | | |
| 毛收入 | | — | | | 1 | |
| 割讓 | | — | | | — | |
(1)2022年，88%的支付與和解協議有關。
(2) 2022年，94%的支付與和解協議有關。
截至2022年12月31日的總淨儲量包括7.65億美元，佔IBNR估計儲量的53%，而截至2021年12月31日的淨儲量為7.33億美元，佔IBNR估計儲量的52%。
2022年和2021年的支付總額分別為1.25億美元和1.42億美元。付款主要涉及與幾個保險人就已商定賠償範圍的大額索賠(主要是與石棉有關的損失)達成的和解協議。與這些和解協議有關的索賠預計將在未來幾年內得到大量支付，因為這些被保險人提交了合格的索賠。
2022年和2021年的再保險收入分別為3700萬美元和3900萬美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，壞賬再保險應收款項撥備分別為5800萬美元和6300萬美元。這項津貼分別佔截至2022年12月31日和2021年12月31日的相關再保險可追回餘額的10.0%和11.0%。
保護服務細分市場
保護服務包括好事達保護計劃、好事達經銷商服務、好事達路邊服務、ARY和好事達身份保護。保護服務包括National General的LeadCloud和Transparent.ly的結果，從2021年第一季度開始。這些業務提供了連接數據買家和賣家的營銷和整合平臺。2021年之前的結果僅反映歷史一致性結果。
2022年，保護服務佔PIF總額的77.3%，佔保費的5.6%。我們提供消費者產品保護計劃、金融和保險產品(包括車輛服務合同、擔保資產保護豁免、道路危險輪胎和車輪以及無痛凹痕維修保護)、路邊援助、設備和移動數據收集服務以及使用汽車遠程信息處理信息和身份保護的分析解決方案。有關我們的戰略和展望的更多信息，請參閲第一部分，項目1.業務-戰略和細分信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務信息摘要 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所寫的保費 | | $ | 2,699 | | | $ | 2,642 | | | $ | 1,890 | |
| | | | | | |
| 收入 | | | | | | |
| 保費 | | $ | 1,995 | | | $ | 1,764 | | | $ | 1,493 | |
| 其他收入 | | 347 | | | 354 | | | 208 | |
跨部門保險費和服務費(1) | | 149 | | | 175 | | | 147 | |
| 淨投資收益 | | 48 | | | 43 | | | 44 | |
| | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | |
| 理賠和理賠費用 | | (532) | | | (458) | | | (386) | |
| DAC攤銷 | | (928) | | | (795) | | | (658) | |
| 營運成本及開支 | | (874) | | | (837) | | | (651) | |
| 重組及相關費用 | | (2) | | | (14) | | | (3) | |
| | | | | | |
| 營業所得税支出 | | (35) | | | (52) | | | (41) | |
| | | | | | |
| 減去：非控股權益 | | (1) | | | 1 | | | — | |
| | | | | | |
| 調整後淨收益 | | $ | 169 | | | $ | 179 | | | $ | 153 | |
| | | | | | |
| 全州保護計劃 | | $ | 150 | | | $ | 142 | | | $ | 137 | |
| 好事達經銷商服務 | | 35 | | | 34 | | | 29 | |
| AllState路邊 | | 7 | | | 7 | | | 12 | |
| 方向性 | | (11) | | | 3 | | | (11) | |
| 全州身份保護 | | (12) | | | (7) | | | (14) | |
| 調整後淨收益 | | $ | 169 | | | $ | 179 | | | $ | 153 | |
| | | | | | |
| 全州保護計劃 | | 138,726 | | | 141,073 | | | 128,982 | |
| 好事達經銷商服務 | | 3,865 | | | 3,956 | | | 4,042 | |
| AllState路邊 | | 531 | | | 525 | | | 548 | |
| 全州身份保護 | | 3,112 | | | 2,802 | | | 2,700 | |
| 自12月31日起生效的保單(單位：千) | | 146,234 | | | 148,356 | | | 136,272 | |
(1)主要與ARY和好事達路邊有關，並在我們的合併財務報表中剔除。
調整後淨收益與2021年相比，2022年下降了5.6%，即1,000萬美元，主要是由於好事達身份保護公司的技術支出增加，而ARY的收入減少。
所寫的保費與2021年相比，2022年增長了2.2%，即5700萬美元，主要是由於好事達保護計劃的國際增長，但部分被好事達經銷商服務公司銷售額的下降所抵消。
PIF由於全州保護計劃的下降，2022年比2021年減少了1.4%或200萬。
其他收入與2021年相比，2022年下降了2.0%或700萬美元，主要是由於ARY的收入下降，但AllState身份保護的增長部分抵消了這一下降。
部門間保費和服務費與2021年相比，2022年下降了14.9%，降至1.49億美元，原因是由於
將Drivewise®產品從設備轉向移動程序。
理賠和理賠費用與2021年相比，2022年增長了16.2%，即7400萬美元，這主要是由於業務增長推動了好事達保護計劃的索賠水平，以及好事達保護計劃和好事達路邊保護計劃的嚴重性增加。
DAC攤銷在好事達保護計劃和好事達經銷商服務業務增長的推動下，2022年比2021年增長了16.7%，即1.33億美元。
營運成本及開支與2021年相比，2022年增長了4.4%，即3700萬美元，主要是由於好事達保護計劃在技術以及地理和產品擴展方面的投資，以及好事達身份保護公司對技術的投資，但部分被ARY較低的費用所抵消。
重組及相關費用2022年減少了1,200萬美元 與2021年相比，主要是由於好事達身份保護公司的設施關閉以及2021年好事達保護計劃的租賃成本加快。
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金2022 Form 10-K
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金
承保結果受索賠估計數和索賠費用準備金的顯著影響。關於我們的儲備過程的説明，見合併財務報表附註9。此外，有關我們的儲備政策和儲備估計的潛在變化的説明，請參閲MD&A的關鍵會計估計的應用部分。這些儲備是對截至報告日期結算所有未決索賠(包括IBNR索賠)所需金額的估計。
導致重新估計準備金的事實和情況涉及索賠活動的變化以及用來預測從報告期結束到所有索賠都已支付的損失可能如何發展的發展因數的修訂。當實際損失不同於先前儲量估計中使用的估計開發係數所預測的損失時，就會進行重新估計。
我們認為，淨損失準備金敞口是基於現有的事實、法律和法規而適當建立的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的總儲量，扣除可採儲量(“淨儲量”) |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 全態保護 | | $ | 26,876 | | | $ | 22,124 | | | $ | 19,136 | |
徑流財產--負債 | | 1,451 | | | 1,421 | | | 1,408 | |
| 總財產--負債 | | 28,327 | | | 23,545 | | | 20,544 | |
保護服務 | | 38 | | | 36 | | | 33 | |
| 總淨儲量 | | $ | 28,365 | | | $ | 23,581 | | | $ | 20,577 | |
| | | | | | |
| 財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用 | | $ | 37,541 | | | $ | 33,060 | | | $ | 27,610 | |
減去：可收回的再保險和彌償(1) | | 9,176 | | | 9,479 | | | 7,033 | |
| 總淨儲量 | | $ | 28,365 | | | $ | 23,581 | | | $ | 20,577 | |
(1)包括截至2022年、2021年和2020年12月31日與密歇根州災難性索賠協會(MCCA)相關的66.6億美元、66.4億美元和56.1億美元的未付賠償可追回款項。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌重估準備金對適用於普通股股東的合併比率和淨收入的影響(1) (2) |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百萬美元，比率除外) | | 儲量重估 | | 對合並比率的影響 | | 儲量重估 | | 對合並比率的影響 | | 儲量重估 | | 對合並比率的影響 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 全態保護 | | $ | 1,619 | | | 3.6 | | | $ | 8 | | | — | | | $ | (576) | | | (1.6) | |
徑流財產--負債 | | 125 | | | 0.3 | | | 116 | | | 0.3 | | | 141 | | | 0.4 | |
| 總財產--負債 | | 1,744 | | | 3.9 | | | 124 | | | 0.3 | | | (435) | | | (1.2) | |
保護服務 | | (3) | | | — | | | (2) | | | — | | | (1) | | | — | |
| 總計 | | $ | 1,741 | | | | | $ | 122 | | | | | $ | (436) | | | |
| 儲備金重估，税後 | | $ | 1,375 | | | | | $ | 96 | | | | | $ | (344) | | | |
| 適用於普通股股東的合併淨(虧損)收益 | | $ | (1,416) | | | | | $ | 1,485 | | | | | $ | 5,461 | | | |
| 準備金重估為對適用於普通股股東的綜合淨(虧損)收入的影響百分比 | | (97.1) | % | | | | (6.5) | % | | | | 6.3 | % | | |
| 列入巨災損失的財產負債前一年準備金重估 | | $ | 18 | | | | | $ | (202) | | | | | $ | (503) | | | |
(1)括號中顯示了有利的儲量重估。
(2)比率是根據賺取的財產和意外傷害保險費計算的。
2022 Form 10-K 財產和意外傷害保險 索賠和索賠費用準備金
下表反映了適用上述重估的事故年份。括號中顯示了有利的儲量重估。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上一年儲量重估 |
| (百萬美元) | | | | | | | | | | | | |
2022 | | 2017年及之前 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 總計 |
| 全態保護 | | $ | 27 | | | $ | 161 | | | $ | 294 | | | $ | 345 | | | $ | 792 | | | $ | 1,619 | |
徑流財產--負債 | | 125 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 125 | |
| 總財產--負債 | | 152 | | | 161 | | | 294 | | | 345 | | | 792 | | | 1,744 | |
保護服務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
| 總計 | | $ | 152 | | | $ | 161 | | | $ | 294 | | | $ | 345 | | | $ | 789 | | | $ | 1,741 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021 | | 2016年及之前 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 總計 |
| 全態保護 | | $ | (130) | | | $ | 100 | | | $ | (67) | | | $ | 231 | | | $ | (126) | | | $ | 8 | |
徑流財產--負債 | | 116 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 116 | |
| 總財產--負債 | | (14) | | | 100 | | | (67) | | | 231 | | | (126) | | | 124 | |
保護服務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
| 總計 | | $ | (14) | | | $ | 100 | | | $ | (67) | | | $ | 231 | | | $ | (128) | | | $ | 122 | |
| | | | | | | | | | | | |
2020 | | 2015年及之前 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 總計 |
| 全態保護 | | $ | (56) | | | $ | 42 | | | $ | (199) | | | $ | (353) | | | $ | (10) | | | $ | (576) | |
徑流財產--負債 | | 141 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 141 | |
| 總財產--負債 | | 85 | | | 42 | | | (199) | | | (353) | | | (10) | | | (435) | |
保護服務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 總計 | | $ | 85 | | | $ | 42 | | | $ | (199) | | | $ | (353) | | | $ | (11) | | | $ | (436) | |
全態保護
下表顯示了全州保護淨準備金，代表了2022年、2021年和2020年年初記錄的未決索賠的估計成本，以及每年重新估計的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按行分列的淨儲備金 |
| | 1月1日儲備 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
自動(1) | | $ | 16,078 | | | $ | 14,164 | | | $ | 14,728 | |
房主(1) | | 2,797 | | | 2,315 | | | 2,138 | |
| 其他個人專線 | | 1,844 | | | 1,463 | | | 1,459 | |
商業線路和其他(2) | | 1,405 | | | 1,194 | | | 1,071 | |
| | | | | | |
| 全面全態保護 | | $ | 22,124 | | | $ | 19,136 | | | $ | 19,396 | |
(1)2022年包括9.44億美元的儲備從房主到汽車的重新分類。
(2)2022年包括與收購National General相關的未攤銷公允價值調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
逐行準備金重估對綜合比率和承保收入的影響 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百萬美元，比率除外) | | 儲量重估 | | 對合並比率的影響 | | 儲量重估 | | 對合並比率的影響 | | 儲量重估 | | 對合並比率的影響 |
| 自動 | | $ | 1,185 | | | 2.7 | | | $ | 149 | | | 0.4 | | | $ | (107) | | | (0.3) | |
| 房主 | | 194 | | | 0.4 | | | (153) | | | (0.4) | | | (439) | | | (1.2) | |
| 其他個人專線 | | (32) | | | (0.1) | | | (107) | | | (0.3) | | | (66) | | | (0.2) | |
| 商業線路 | | 272 | | | 0.6 | | | 119 | | | 0.3 | | | 36 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 全面全態保護 | | $ | 1,619 | | | 3.6 | | | $ | 8 | | | — | | | $ | (576) | | | (1.6) | |
| 承保(虧損)收入 | | $ | (2,782) | | | | | $ | 1,785 | | | | | $ | 4,569 | | | |
| 準備金重估為對承保(虧損)收入的影響百分比 | | (58.2) | % | | | | (0.4) | % | | | | 12.6 | % | | |
對個人汽車的不利儲備重估主要來自身體傷害和身體損害保險。傷害保險增加反映了最近的數據和更新的假設，涉及第三方身體傷害索賠的嚴重性、律師代表索賠的增加、訴訟費用、醫療利用率的增加和更高的醫療費用
通貨膨脹。實物損害的增加反映了持續的通脹因素和供應鏈短缺，影響了二手車和零部件的價格、勞動率和索賠解決時間。收到索賠的延遲，包括第三方承運人索賠，也是造成前幾年報告的索賠出現不利發展的原因之一。今年的估計是-
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金2022 Form 10-K
日期本報告年度第四季度人身傷害和身體損害保險的索賠嚴重性有所增加，以反映損失費用的持續增加。
個人車險索賠頻率繼續增加，但仍低於2019年的水平。較晚報告的可歸因於以前事故年份的索賠頻率也影響了儲量的重新估計。
不利的商業準備金重估主要來自共享經濟和傳統細分市場的汽車傷害保險，
傳統業務增長的一部分與公司將不再銷售新業務的州有關。
年對房主保險有利的結果 2021年主要是由於與我們的總再保險覆蓋範圍和野火代位權和解相關的估計恢復所推動的巨災準備金重估。2021年對汽車和商業線路的不利準備金重新估計主要與汽車責任保險有關。
徑流財產--負債
我們在每年第三季度進行年度審查，以評估和建立石棉、環境和其他徑流儲量。儲備金在確定儲備金的報告期內入賬。使用既定的行業和精算最佳做法，並假設監管或經濟環境不變，這一詳細和全面的方法根據對投保人提供的風險敞口特徵(例如索賠活動、潛在責任、管轄權、產品與非產品風險敞口)的評估來確定準備金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
徑流財產負債淨準備金重估 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百萬美元) | | 1月1日儲備 | | 儲量重估 | | 1月1日儲備 | | 儲量重估 | | 1月1日儲備 | | 儲量重估 |
| 石棉索賠 | | $ | 828 | | | $ | 34 | | | $ | 827 | | | $ | 63 | | | $ | 810 | | | $ | 78 | |
| 環境索賠 | | 226 | | | 56 | | | 206 | | | 40 | | | 179 | | | 44 | |
| 其他徑流線路 | | 367 | | | 35 | | | 375 | | | 13 | | | 376 | | | 19 | |
| 總計 | | $ | 1,421 | | | $ | 125 | | | $ | 1,408 | | | $ | 116 | | | $ | 1,365 | | | $ | 141 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 承保損失 | | | | $ | (129) | | | | | $ | (120) | | | | | $ | (144) | |
2022年的儲量重新估計主要涉及報告的新信息和石棉的防禦成本，以及報告的環境和其他徑流暴露的損失高於預期。
2021年儲量重估主要涉及新報告的關於石棉和環境的信息，以及報告的環境和其他徑流暴露損失高於預期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險影響之前(總額)和之後(淨額)的準備金和索賠活動 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百萬美元，比率除外) | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
| 石棉索賠 | | | | | | | | | | | | |
| 期初準備金 | | $ | 1,210 | | | $ | 828 | | | $ | 1,204 | | | $ | 827 | | | $ | 1,172 | | | $ | 810 | |
| 已發生的索賠和索賠費用 | | 59 | | | 34 | | | 100 | | | 63 | | | 132 | | | 78 | |
| 已支付的索賠和索賠費用 | | (79) | | | (51) | | | (94) | | | (62) | | | (100) | | | (61) | |
| 期末儲量 | | $ | 1,190 | | | $ | 811 | | | $ | 1,210 | | | $ | 828 | | | $ | 1,204 | | | $ | 827 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 年存活率 | | 15.1 | | | 15.9 | | | 12.9 | | | 13.4 | | | 12.0 | | | 13.6 | |
| 3年生存率 | | 13.1 | | | 14.0 | | | 11.1 | | | 12.0 | | | 10.3 | | | 12.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 環境索賠 | | | | | | | | | | | | |
| 期初準備金 | | $ | 273 | | | $ | 226 | | | $ | 249 | | | $ | 206 | | | $ | 219 | | | $ | 179 | |
| 已發生的索賠和索賠費用 | | 79 | | | 56 | | | 50 | | | 40 | | | 49 | | | 44 | |
| 已支付的索賠和索賠費用 | | (24) | | | (15) | | | (26) | | | (20) | | | (19) | | | (17) | |
| 期末儲量 | | $ | 328 | | | $ | 267 | | | $ | 273 | | | $ | 226 | | | $ | 249 | | | $ | 206 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 年存活率 | | 13.7 | | | 17.8 | | | 10.5 | | | 11.3 | | | 13.1 | | | 12.1 | |
| 3年生存率 | | 14.5 | | | 15.4 | | | 10.6 | | | 10.6 | | | 10.5 | | | 10.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合併的環境和石棉索賠 | | | | | | | | | | | | |
| 年存活率 | | 14.7 | | | 16.3 | | | 12.4 | | | 12.9 | | | 12.2 | | | 13.2 | |
| 3年生存率 | | 13.3 | | | 14.3 | | | 11.0 | | | 11.7 | | | 10.3 | | | 11.6 | |
| IBNR佔期末儲量的百分比 | | | | 55.9 | % | | 0 | | 54.8 | % | | 0 | | 50.3 | % |
2022 Form 10-K 財產和意外傷害保險 索賠和索賠費用準備金
存活率的計算方法是將我們的期末準備金除以年內支付的款項。這是一種常用但過於簡單化和不精確的方法來衡量石棉的充分性和環境儲備水平。許多因素，如業務組合、提供的保險範圍和和解程序，對環境和石棉索賠金額和索賠費用準備金、索賠付款和由此產生的比率有重大影響。由於支付會導致相應的準備金減少，預計存活率會隨着時間的推移而變化。2022年石棉和環境淨3年存活率比2021年有所增加，原因是與和解協議相關的索賠付款減少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按暴露類型和總儲量增加分列的石棉淨儲量 |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| (百萬美元) | | 淨儲備額 | | 儲量的百分比 | | 淨儲備額 | | 儲量的百分比 | | 淨儲備額 | | 儲量的百分比 |
| 直接： | | | | | | | | | | | | |
| 主要 | | $ | 9 | | | 1 | % | | $ | 8 | | | 1 | % | | $ | 10 | | | 1 | % |
| 過剩 | | 257 | | | 32 | | | 275 | | | 33 | | | 291 | | | 35 | |
| 直接合計 | | 266 | | | 33 | | | 283 | | | 34 | | | 301 | | | 36 | |
| 假定再保險 | | 97 | | | 12 | | | 104 | | | 13 | | | 122 | | | 15 | |
| IBNR | | 448 | | | 55 | | | 441 | | | 53 | | | 404 | | | 49 | |
| 總淨儲量 | | $ | 811 | | | 100 | % | | $ | 828 | | | 100 | % | | $ | 827 | | | 100 | % |
| 新增準備金總額 | | $ | 34 | | | | | $ | 63 | | | | | $ | 78 | | | |
截至2022年12月31日，IBNR的淨儲備比2021年12月31日增加了700萬美元。IBNR規定對已知索賠進行準備金開發，並在未來報告來自當前投保人和割讓公司的其他未知索賠。
再保險和賠償計劃我們利用再保險來減少巨災風險和管理資本，並支持某些附屬公司所需的法定盈餘和保險財務實力評級，如Castle Key保險公司(“長江基建”)和新澤西好事達保險公司(“ANJ”)。我們購買了大量再保險，以將我們在全國範圍內的總風險敞口管理到可接受的水平。在購買過程中，再保險的價格和條款以及再保險人的信用質量都會得到考慮。我們還購買了再保險，以減輕我們的長尾責任線，包括環境、石棉和其他徑流線，以及我們的商業線，包括共享經濟的風險敞口。我們還參與了各種賠償機制，包括以州為基礎的行業池或設施計劃，要求在其所在州提供一定保險的保險公司參加，以及聯邦政府國家洪水保險計劃(NFIP)。有關這些方案的更多詳情，見合併財務報表附註11。
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金2022 Form 10-K
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可收回的再保險和賠償，扣除為無法收回的金額確定的撥備 |
| | 標普財務實力評級 (1) | | A.M.最佳財務實力評級 (1) | | 再保險或彌償
已支付和未支付索賠的可追回款項，淨額 |
| (百萬美元) | | | | 2022 | | 2021 |
| 賠償計劃 | | | | | | | | |
以州為基礎的行業池或設施計劃 | | | | | | | | |
MCCA(2) | | 不適用 | | 不適用 | | $ | 6,722 | | | $ | 6,695 | |
| 新澤西州財產責任保險擔保協會(PLIGA) | | 不適用 | | 不適用 | | 330 | | | 371 | |
| 北卡羅來納州再保險基金(NCRF) | | 不適用 | | 不適用 | | 292 | | | 279 | |
| 佛羅裏達颶風災難基金(“FHCF”) | | 不適用 | | 不適用 | | 96 | | | 25 | |
| 其他 | | | | | | 7 | | | 7 | |
聯邦政府- NFIP | | 不適用 | | 不適用 | | 145 | | | 34 | |
| | | | | | | | |
| 小計 | | | | | | 7,592 | | | 7,411 | |
| | | | | | | | |
| 巨災再保險可收回款項 | | | | | | | | |
| 桑德斯Re II有限公司 | | 不適用 | | 不適用 | | 85 | | | 303 | |
| 瑞士再保險美國公司 | | AA- | | A+ | | 64 | | | 88 | |
| 萬麗再保險有限公司 | | 不適用 | | A+ | | 56 | | | 106 | |
| | | | | | | | |
| 其他 | | | | | | 558 | | | 873 | |
| 小計 | | | | | | 763 | | | 1,370 | |
| | | | | | | | |
其他再保險可收回款項，淨額 (3) | | | | | | | | |
| Aleka Insurance Inc. | | 不適用 | | 不適用 | | 183 | | | 187 | |
| 倫敦勞合社(“Lloyd‘s”) | | A+ | | A | | 180 | | | 165 | |
| 太平洋谷保險公司 | | 不適用 | | 不適用 | | 88 | | | 35 | |
| 瑞士再保險美國公司 | | AA- | | A+ | | 67 | | | 75 | |
| 其他，包括信貸損失準備金 | | | | | | 575 | | | 611 | |
| 小計 | | | | | | 1,093 | | | 1,073 | |
| 總財產--負債 | | | | | | 9,448 | | | 9,854 | |
保護服務 | | | | | | 19 | | | 16 | |
| 總計 | | | | | | $ | 9,467 | | | $ | 9,870 | |
(1)N/A反映沒有標普全球評級(S&P)或A.M.最佳評級可用。
(2)截至2022年和2021年12月31日，MCCA分別包括6200萬美元和5100萬美元的已支付索賠可追回的再保險，以及66.6億美元和66.4億美元的未支付索賠可追回的再保險。
(3)其他可收回的再保險主要涉及商業項目，包括共享經濟，以及石棉、環境和其他責任風險。
可收回的再保險和賠償包括根據協議條款轉讓的保險索賠和索賠費用準備金的估計金額，包括IBNR未付損失。我們根據每個適用協議的條款計算我們的讓渡再保險和賠償預估，包括根據協議最終將如何讓渡IBNR損失的預估。我們還考慮我們協議中的其他限制和覆蓋範圍排除。因此，我們對可回收儲量的估計與我們對準備金索賠和索賠費用的估計受到類似的風險和不確定因素的影響。吾等相信可採儲量已適當確立；然而，隨着我們的基本儲量持續發展，最終可採儲量可能與目前錄得的金額有所不同。我們定期評估再保險人和我們的再保險可收回金額，並在需要時記錄壞賬再保險可收回準備金。設立再保險可追回款項及有關的免税額
無法收回的再保險也是一個內在的不確定過程，涉及估計。估計數的變化可能會導致合併業務報表的額外變化。
根據行業池和融資授權立法，可收回的賠償被認為是可收回的，公司尚未發生任何與這些計劃相關的信貸損失，我們預計在可預見的未來不會出現任何損失。我們的巨災再保險計劃也沒有出現信貸損失，其中包括評級較高的再保險公司。
壞賬再保險撥備與其他再保險計劃有關，主要與我們的決算財產負債部分有關。截至2022年12月31日和2021年12月31日，津貼分別為6200萬美元和6600萬美元。
免税額是根據我們不斷檢討的未清償金額、收款期長短、再保險人信用狀況的變化及其他因素而釐定的。
2022 Form 10-K 財產和意外傷害保險 索賠和索賠費用準備金
相關因素。此外，在正常業務過程中，我們可能會與某些再保險公司發生承保糾紛，最終可能會導致由該等再保險公司提出或針對該等再保險公司提出的訴訟和仲裁，以確定雙方在各種再保險協議下的權利和義務。我們聘請專門的專家來管理再保險收款和糾紛。我們亦考慮再保險人與再保險人之間的減值活動的最新發展，以及分割人與再保險人之間糾紛的仲裁和訴訟結果的最新趨勢，以尋求最大限度地提高我們的再保險賠償。
保險業的不利發展導致一些再保險公司的財務實力下降，導致
可以從他們那裏收回，未來的索賠被認為是更高的風險。該行業也出現了整合活動，導致整個行業的再保險風險集中在較少的公司身上。
關於計算再保險可收回準備金所用方法的説明，見合併財務報表附註2。
有關我們的再保險及彌償可追償項目的進一步詳情，請參閲綜合財務報表第I部分及附註11的監管部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
放棄再保險和賠償計劃對我們賺取的保費以及索賠和索賠費用的影響 |
| | 截至12月31日止年度， | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 全州保險-保費 | | | | | | | |
| 賠償計劃 | | | | | | | |
以州為基礎的行業池或設施計劃 | | | | | | | |
| NCRF | | $ | 300 | | | $ | 310 | | | $ | 63 | | |
| MCCA | | 18 | | | 20 | | | 61 | | |
| PLIGA | | 7 | | | 7 | | | 7 | | |
| FHCF | | 24 | | | 15 | | | 9 | | |
| 其他 | | — | | | 420 | | | 34 | | |
聯邦政府- NFIP | | 319 | | | 350 | | | 261 | | |
| 巨災再保險 | | 764 | | | 541 | | | 416 | | |
| 其他再保險計劃 | | 261 | | | 60 | | | 110 | | |
| 全面全態保護 | | 1,693 | | | 1,723 | | | 961 | | |
| 徑流財產--負債 | | — | | | — | | | — | | |
| 總財產--負債 | | 1,693 | | | 1,723 | | | 961 | | |
保護服務 | | 176 | | | 181 | | | 180 | | |
| 對賺取的保費的總影響 | | $ | 1,869 | | | $ | 1,904 | | | $ | 1,141 | | |
| | | | | | | |
| 好事達保險-索賠 | | | | | | | |
| 賠償計劃 | | | | | | | |
以州為基礎的行業池或設施計劃 | | | | | | | |
| MCCA | | $ | 116 | | | $ | 611 | | | $ | 256 | | |
| NCRF | | 294 | | | 279 | | | 47 | | |
| PLIGA | | (24) | | | — | | | (40) | | |
| FHCF | | 74 | | | 13 | | | 15 | | |
| 其他 | | — | | | 359 | | | 16 | | |
聯邦政府- NFIP | | 435 | | | 267 | | | 87 | | |
巨災再保險 | | 298 | |
| 1,719 | | | (105) | | (1) |
| 其他再保險計劃 | | 261 | | | 85 | | | 88 | | |
| 全面全態保護 | | 1,454 | | | 3,333 | | | 364 | | |
| 徑流財產--負債 | | 50 | | | 60 | | | 75 | | |
| 總財產--負債 | | 1,504 | | | 3,393 | | | 439 | | |
保護服務 | | 96 | | | 91 | | | 91 | | |
| 對索賠和索賠費用的總影響 | | $ | 1,600 | | | $ | 3,484 | | | $ | 530 | | |
(1)反映索賠和索賠費用相關的代位權和解中的重估。
2022年，讓渡保費收入下降，主要是由於遺留的國家一般再保險計劃到期。2021年，讓渡保費收入增加，主要是因為National General加入了我們的計劃，以及巨災再保險費率上升。2022年，讓渡索賠和索賠費用下降
18.8億美元，主要是由於2021年巨災總損失增加，導致再保險活動。2021年，放棄的索賠和索賠費用增加了29.5億美元，主要是由於颶風艾達和冬季風暴烏裏。有關這些項目的進一步討論，請參閲合併財務報表的法規、賠償方案和附註11。
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金2022 Form 10-K
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
MCCA可追償條款生效前後密歇根州人身傷害保護準備金和索賠活動 |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百萬美元) | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 | | 毛收入 | | 網絡 |
| 期初準備金 | | $ | 7,387 | | | $ | 747 | | | $ | 6,282 | | | $ | 670 | | | $ | 6,106 | | | $ | 647 | |
| 截至2021年1月4日的National General收購 | | — | | | — | | | 566 | | | 31 | | | — | | | — | |
| 已發生的索賠和索賠費用--本年度 | | 451 | | | 175 | | | 398 | | | 132 | | | 312 | | | 98 | |
| 已發生的索賠和索賠費用--前幾年 | | (159) | | | (15) | | | 403 | | | 59 | | | 107 | | | 65 | |
已支付理賠和理賠費用-本年度(1) | | (26) | | | (26) | | | (35) | | | (35) | | | (47) | | | (42) | |
已支付的索賠和索賠費用--前幾年(1) | | (260) | | | (146) | | | (227) | | | (110) | | | (196) | | | (98) | |
期末儲量 (2) | | $ | 7,393 | | | $ | 735 | | | $ | 7,387 | | | $ | 747 | | | $ | 6,282 | | | $ | 670 | |
(1)2022年、2021年和2020年，從MCCA追回的本年度和前幾年的已支付索賠和索賠支出分別為1.14億美元、1.17億美元和1.03億美元。
(2)截至2022年12月31日止年度的總儲備包括76%的案例儲備和24%的IBNR。截至2021年12月31日止年度的總儲備包括74%的案例儲備和26%的IBNR。截至2020年12月31日止年度的總儲備包括82%的案例儲備和18%的IBNR。MCCA不要求成員公司報告最終案件準備金。
MCCA未決索賠與大多數個人保險未決索賠不同，因為其他個人保險公司的保單因承保範圍限制而在較短的時間內結清索賠。MCCA索賠可以在索賠人的一生中懸而未決，因為沒有合同限制。其中許多傷害是災難性的，導致嚴重的永久性殘疾，需要護理人員和住院護理長達數十年之久。最終已發生索賠準備金和可追回款項的很大一部分可歸因於五年多前發生的少數災難性索賠，並將繼續支付終身津貼。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
密歇根州人身傷害保護暴露的未決、新的和已結束的索賠 |
| | 截至12月31日止年度， |
申索個案數目(1) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 待定，年初 | | 5,421 | | | 4,857 | | | 4,942 | |
| 截至2021年1月4日的National General收購 | | — | | | 525 | | | — | |
| 新的 | | 8,059 | | | 8,616 | | | 5,896 | |
| 關着的不營業的 | | (7,912) | | | (8,577) | | | (5,981) | |
| 待定，年終 | | 5,568 | | | 5,421 | | | 4,857 | |
(1)總索賠包括MCCA賠償範圍內和不包括在內的索賠。
截至2022年12月31日，我們已向MCCA報告了約1,450項未決索賠，其中約75%是發生在5年前的索賠。截至2022年12月31日，有52項好事達品牌索賠的準備金超過1500萬美元，約佔上表中總期末準備金的20%。因此，單一索賠人的重大事態發展可能導致上一年發生的索賠出現波動。
公司間再保險我們進行某些公司間保險和再保險交易，以維持承保、控制和管理不同法人實體之間的保險風險。這些再保險協議已獲得相關監管機構的批准。所有重大的公司間交易都已在合併中消除。
巨災再保險我們的巨災再保險計劃旨在利用我們的風險管理方法，解決我們在全國範圍內面臨的巨災風險敞口。我們的計劃旨在為颶風、風暴、冰雹、龍捲風、地震、野火和地震後火災等多種危險造成的災難提供再保險保護。這些再保險協議是我們巨災管理戰略的一部分，旨在為我們的股東提供在我們的房地產業務中承擔的風險的可接受回報，同時為我們的客户提供保護。
我們預計在2023年上半年完成我們的2023年全國巨災再保險計劃的安置。關於現有2022年計劃的更多細節，見合併財務報表附註11。
全州健康和福利部門
好事達健康和福利為僱主提供自願福利、團體健康和個人健康產品，包括人壽、事故、危重疾病、醫院、短期殘疾和其他健康產品。好事達的健康和福利結果包括National General的事故和健康業務，從2021年第一季度開始。2021年之前的結果僅反映歷史的好事達福利結果。
2022年，好事達健康和福利佔總PIF的2.3%。我們的目標客户是有家庭和金融保障需求的中端市場消費者。有關我們的戰略和展望的更多信息，請參閲第一部分，項目1.業務-戰略和細分信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務信息摘要 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | |
| 意外及健康保險費及合約費用 | | $ | 1,833 | | | $ | 1,821 | | | $ | 1,094 | |
| 其他收入 | | 402 | | | 359 | | | — | |
| 淨投資收益 | | 69 | | | 74 | | | 78 | |
| | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | |
| 意外、健康和其他政策福利 | | (1,061) | | | (1,049) | | | (549) | |
| DAC攤銷 | | (147) | | | (144) | | | (177) | |
| 營運成本及開支 | | (814) | | | (787) | | | (322) | |
| 重組及相關費用 | | (2) | | | (9) | | | (1) | |
| | | | | | |
| 營業所得税支出 | | (58) | | | (57) | | | (27) | |
| 調整後淨收益 | | $ | 222 | | | $ | 208 | | | $ | 96 | |
| | | | | | |
利潤率(1) | | 56.1 | | | 55.7 | | | 47.2 | |
| | | | | | |
僱主自願領取的福利(2) | | 3,783 | | | 3,804 | | | 3,950 | |
羣體健康(3) | | 119 | | | 122 | | | — | |
個體健康(4) | | 394 | | | 407 | | | — | |
| 自12月31日起生效的保單(單位：千) | | 4,296 | | | 4,333 | | | 3,950 | |
(1)福利比率的計算方法是，在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度中，意外、健康和其他政策福利減去記入合同持有人基金的利息，分別為3300萬美元、3400萬美元和3300萬美元，除以保費和合同費用。
(2)僱主自願福利包括通過工作場所登記提供的補充生活和健康產品。
(3)團體健康包括銷售給僱主的保健品和行政服務。
(4)個人健康包括直接銷售給個人的短期醫療和其他保健品。
調整後淨收益與2021年相比，2022年增加了1,400萬美元，主要是由於集團健康收入的增加，但運營成本和支出以及集團健康合同福利的增加部分抵消了這一增長。
保費和合同費用與2021年相比，2022年增長了0.7%，即1200萬美元，主要是由於羣體健康的增長，但個人健康的下降部分抵消了這一增長。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務類別劃分的保費和合同費用 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 僱主自願領取的福利 | | $ | 1,036 | | | $ | 1,031 | | | $ | 1,094 | |
| 羣體健康 | | 385 | | | 350 | | | — | |
| 個體健康 | | 412 | | | 440 | | | — | |
保費和合同費用 | | $ | 1,833 | | | $ | 1,821 | | | $ | 1,094 | |
新的年化保費銷售額(最初僱主自願福利客户登記或健康保險銷售的年化保費)在2022年下降到7.34億美元。2022年的減少主要涉及僱主自願福利和個人健康業務的下降，但被集團健康業務的增長部分抵消。
其他收入與2021年相比，2022年增加了4300萬美元，主要是由於團體健康管理費的增加。
意外、健康和其他政策福利與2021年相比，2022年增長了1.1%或1200萬美元，主要是由於集團健康的合同福利增加，但部分被僱主自願福利和個人健康所抵消。
利潤率與2021年的55.7相比，2022年增加到56.1，主要是因為團體和個人健康福利的福利比率較高，但被僱主自願福利的較低福利比率部分抵消。意外、健康和其他保單福利包括未來保單福利估計準備金的變化、已報告索賠的預期發展以及已發生但未報告的索賠準備金，如附註10所述。
| | | | | | | | | | | | | | |
DAC的變化 |
| | 在過去幾年裏 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 年初餘額 | | $ | 477 | | | $ | 470 | |
| 國家通用採購部 | | — | | | 3 | |
| 遞延的收購成本 | | 170 | | | 146 | |
DAC攤銷前攤銷與假設變化有關(1) | | (146) | | | (146) | |
與投資和衍生工具的淨收益和損失有關的攤銷(1) | | (1) | | | — | |
DAC解鎖的攤銷加速(1) | | 1 | | | 2 | |
未實現資本損益的影響(2) | | 3 | | | 2 | |
| 期末餘額 | | $ | 504 | | | $ | 477 | |
(1)作為綜合業務報表上的DAC攤銷的一個組成部分。
(2)表示對未實現資本損益的DAC調整的變化。DAC調整是指如果實現了各自產品組合中的未實現損益，DAC的攤銷將增加或減少的數額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
營運成本及開支 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 不可推遲的佣金 | | $ | 321 | | | $ | 316 | | | $ | 99 | |
| 一般和行政費用 | | 493 | | | 471 | | | 223 | |
| 總運營成本和費用 | | $ | 814 | | | $ | 787 | | | $ | 322 | |
營運成本及開支與2021年相比，2022年增加了2700萬美元，主要是由於更高的專業服務和員工相關費用。
好事達健康和福利再保險被割讓
絕大多數再保險涉及長期護理和其他關閉的業務塊的處置。作為直接保險人，我們保留對轉讓給再保險人的所有風險的主要責任。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 再保險人可收回的再保險，淨額 |
| | 標普財務實力評級 | | A.M.最佳財務實力評級 | | 就已支付和未支付的福利可追討的再保險 |
| | | |
| | | | | | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | | | | | 2022 | | 2021 |
| 奧馬哈互惠保險公司 | | A+ | | A+ | | $ | 55 | | | $ | 55 | |
| 長湖人壽保險公司 | | 天然橡膠 | | A+ | | 35 | | | 39 | |
| Argo Capital Group Ltd. | | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | 20 | | | 19 | |
| 普瑞人壽公司 | | AA+ | | A++ | | 10 | | | 16 | |
| 米德蘭意外傷害保險公司 | | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | 16 | | | 16 | |
其他 (1) | | | | | | 6 | | | 17 | |
| 信貸損失準備金 | | | | | | (3) | | | (8) | |
| 總計 | | | | | | $ | 139 | | | $ | 154 | |
(1)截至2022年12月31日，另一類包括300萬美元和400萬美元的應收賬款，這些應收賬款分別來自評級為A或更高的再保險公司，分別被標準普爾和A.M.Best評級。截至2021年12月31日，另一類包括800萬美元和500萬美元的應收賬款，分別來自評級為A或更高的再保險公司，分別被標準普爾和A.M.Best評為A級或更高評級。
我們不斷監測再保險人的信譽，以確定我們在個人和總體基礎上的可收回風險。在截至2022年12月31日的三年中，沒有再保險可收回款項被註銷。
投資
概述和戰略
我們投資組合的回報是我們為客户提供良好價值、為業務改進提供資金併為股東創造價值的能力的重要組成部分。投資組合包括財產負債、保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他業務。在綜合考慮投資組合的同時，基礎投資組合的管理受每項業務的性質及其相應的負債情況的影響很大。對於每項業務，我們確定了戰略性資產配置，該配置既考慮了負債的性質，也考慮了我們投資的各種資產類別的風險和回報特徵。這一配置取決於我們的長期業務和市場預期，以及其他考慮因素，如風險偏好、投資組合多元化、存續期、所需流動性和資本。在相對於戰略分配的適當範圍內，戰術分配是在考慮當前和潛在的未來市場狀況的情況下進行的。我們管理的風險涉及與利率、通脹、信用利差、股票回報和貨幣匯率相關的不確定性。
財產負債組合強調在總回報框架內保護本金和持續創收。這種方法從長期來看產生了有競爭力的回報，旨在確保支付索賠的財務實力和穩定性，同時最大化經濟價值和盈餘增長。流動性需求較低的產品，如汽車保險和分期付款，以及資本，創造了投資於流動性較差、收益率較高的固定收益證券、基於業績的投資，如有限合夥企業和股權證券的能力。對流動性需求較高的產品，如房主保險，主要投資於高質量、流動性好的固定收益證券。
保護服務組合的重點是在總回報框架內保護本金和持續的收入產生。該投資組合主要由固定收益證券組成，對股權證券和短期投資的配置較少。
好事達的健康和福利組合專注於保護本金和持續的收入產生，同時目標是適當的資本回報。該投資組合主要由固定收益證券組成，少量配置於商業抵押貸款和股票證券。
公司和其他投資組合專注於總回報框架內的流動性需求和資本保存。該投資組合主要由高質量、流動性強的固定收益證券和短期投資組成。
我們利用兩個主要戰略來管理風險和回報，並定位我們的投資組合，以利用市場機會，同時試圖減輕不利影響。隨着戰略和市場狀況的演變，資產配置可能會發生變化。
基於市場的 戰略尋求提供與業務需求一致的可預測收益，並提供靈活性，以根據企業目標和市場機會調整投資風險概況，主要通過公共和私人固定收益投資和公共股本證券。
基於性能的 戰略尋求提供有吸引力的風險調整後的回報，並用特殊風險補充市場風險。回報受到各種因素的影響，包括宏觀經濟和公共市場的一般情況，因為公共基準經常用於基礎投資的估值。收益的變化還將受到相關資產或業務的表現以及這些投資的出售時機的影響。出售投資的收益可以記為投資淨收益或投資和衍生工具的淨損益。該投資組合主要包括私募股權(包括基礎設施投資)和房地產，其中大部分是有限合夥企業，具有多種特徵，包括經理或合夥人、年份、投資策略、地理位置(包括國際)和行業部門或房地產類型。這些投資通常缺乏流動性，往往需要專門的專業知識，通常涉及第三方經理，並通過在公司或房地產層面的轉型來提高回報和收入。這些投資的一部分是在錯位或特殊情況下的市場或資產類別中尋求回報，主要是在私人市場。
宏觀經濟影響供應鏈中斷、勞動力短缺等宏觀經濟因素加劇了通脹，這可能對投資估值和回報產生不利影響。由於通脹繼續居高不下，美聯儲大幅提高了利率，信貸利差擴大，反映出對經濟衰退的持續擔憂。這些因素加上疫情帶來的其他持續影響，造成了重大的經濟不確定性，由此產生的市場波動可能會繼續影響我們的投資估值和回報。
在俄羅斯和烏克蘭的投資截至2022年12月31日，我們在俄羅斯、白俄羅斯或烏克蘭沒有任何直接投資。通過由外部資產管理公司管理的基礎廣泛的全球基金，我們在俄羅斯和烏克蘭的間接敞口不到100萬美元。
投資展望
我們計劃重點抓好以下重點工作：
•通過使用動態資本配置框架提高投資組合回報，並注重税收效率。
•利用我們廣泛的能力來管理投資組合，以獲得更高的風險調整資本回報。
•針對好事達業務的特定需求和特點進行投資，包括其相應的責任概況。
通過我們的綜合企業風險和回報管理框架，我們在2021年底得出結論，由於通脹上升帶來的企業風險增加，我們願意接受的投資風險量有所下降。因此，我們減少了對投資組合的經濟資本配置。這一決定從2021年第四季度開始縮短投資組合期限，主要是通過出售長期公司債券和市政債券以及使用衍生品，從而降低了利率風險。這些主動行動在2022年減少了約20億美元的投資組合損失。隨着2022年經濟衰退風險的增加，我們還通過減少公共股本、高收益債券和銀行貸款，降低了投資組合中的股票風險和信用風險。我們希望在我們的投資組合中保持基於業績的投資，這與我們的戰略一致，即從特殊資產或經營業績獲得更大比例的回報。與我們在這些降低風險行動之前的定位相比，該投資組合在年底仍處於防禦性地位，以應對利率、股票和信貸風險。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未來三年固定收益證券的合約到期日和收益率 |
| | 固定收益證券 | | |
| (百萬美元) | | 賬面價值 | | 投資收益率 | | | | |
| 2023 | | $ | 2,836 | | | 2.9 | % | | | | |
| 2024 | | 7,504 | | | 2.9 | | | | | |
| 2025 | | 7,331 | | | 3.2 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按報告細分的投資組合構成和戰略(1) |
| | 截至2022年12月31日 |
| (百萬美元) | | 財產--負債 | | 保護服務 | | 好事達健康和福利 | | 公司 以及其他 | | 總計 |
固定收益證券(2) | | $ | 36,133 | | | $ | 1,694 | | | $ | 1,556 | | | $ | 3,102 | | | $ | 42,485 | |
股權證券(3) | | 3,807 | | | 127 | | | 63 | | | 570 | | | 4,567 | |
| 抵押貸款，淨額 | | 661 | | | — | | | 101 | | | — | | | 762 | |
| 有限合夥權益 | | 8,106 | | | — | | | — | | | 8 | | | 8,114 | |
短期投資(4) | | 3,698 | | | 96 | | | 32 | | | 347 | | | 4,173 | |
| 其他投資，淨額 | | 1,606 | | | — | | | 120 | | | 2 | | | 1,728 | |
| 總計 | | $ | 54,011 | | | $ | 1,917 | | | $ | 1,872 | | | $ | 4,029 | | | $ | 61,829 | |
| 佔總數的百分比 | | 87.4 | % | | 3.1 | % | | 3.0 | % | | 6.5 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 基於市場的 | | $ | 44,929 | | | $ | 1,917 | | | $ | 1,872 | | | $ | 4,027 | | | $ | 52,745 | |
| 基於性能的 | | 9,082 | | | — | | | — | | | 2 | | | 9,084 | |
| 總計 | | $ | 54,011 | | | $ | 1,917 | | | $ | 1,872 | | | $ | 4,029 | | | $ | 61,829 | |
(1)餘額反映了各部門之間關聯方投資的抵消。
(2)固定收益證券按公允價值列賬。這些證券的攤銷成本淨額分別為385.9億美元、18.3億美元、17.3億美元、32.2億美元和453.7億美元，包括財產負債、保護服務、好事達健康和福利、公司和其他，總計分別為385.9億、18.3億、17.3億、32.2億和453.7億美元。
(3)股權證券按公允價值列賬。截至2022年12月31日，持有的股權證券的公允價值比成本高出3.14億美元。這些淨收益主要集中在消費品、科技和銀行部門。截至2022年12月31日，股票證券包括9.83億美元的基金，其標的投資於固定收益證券。
(4)短期投資按公允價值計價。
截至2022年12月31日，投資總額為618.3億美元，低於截至2021年12月31日的647億美元，主要原因是固定收益和股票估值下降、普通股回購和向股東支付股息，但部分被正運營現金流抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按投資策略劃分的投資組合構成 |
| | | | | | 截至2022年12月31日 |
| (百萬美元) | | | | | | 市場-
基於 | | 基於性能的 | | 總計 |
| 固定收益證券 | | | | | | $ | 42,390 | | | $ | 95 | | | $ | 42,485 | |
| 股權證券 | | | | | | 4,112 | | | 455 | | | 4,567 | |
| 抵押貸款，淨額 | | | | | | 762 | | | — | | | 762 | |
| 有限合夥權益 | | | | | | 483 | | | 7,631 | | | 8,114 | |
| 短期投資 | | | | | | 4,173 | | | — | | | 4,173 | |
| 其他投資，淨額 | | | | | | 825 | | | 903 | | | 1,728 | |
| 總計 | | | | | | $ | 52,745 | | | $ | 9,084 | | | $ | 61,829 | |
| 佔總數的百分比 | | | | | | 85.3 | % | | 14.7 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 未實現淨資本損益 | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | | | | | $ | (2,884) | | | $ | (1) | | | $ | (2,885) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 有限合夥權益 | | | | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 短期投資 | | | | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 其他投資 | | | | | | (3) | | | — | | | (3) | |
| 總計 | | | | | | $ | (2,888) | | | $ | 1 | | | $ | (2,887) | |
在2022年期間，戰略行動的重點是在更加動盪和不斷上升的利率環境中優化投資組合的收益率、回報和風險。在第一季度，我們繼續通過出售債券和使用衍生品來縮短固定收益投資組合的到期日，以進一步降低其對較高利率的敏感度。持續較高的市場收益率提供了增加風險調整後收益的機會，因此在第四季度，我們將期限延長至3.4年(包括利息的影響
利率衍生品和與證券相關的任何看漲期權功能)，並取消了我們在2022年第一季度簽訂的大約一半的利率衍生品。考慮到持續存在的衰退風險，與2021年底相比，我們保留了較低的高收益債券、銀行貸款和公共股本配置。我們在財產負債組合中保持了基於業績的投資。
固定收益證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型劃分的固定收益證券 | | |
| | 截至12月31日的公允價值， | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | | | 2021 | | |
| 美國政府和機構 | | $ | 7,898 | | | | | $ | 6,273 | | | |
| 市政 | | 6,210 | | | | | 6,393 | | | |
| 公司 | | 26,263 | | | | | 27,330 | | | |
| 外國政府 | | 957 | | | | | 985 | | | |
| 資產支持證券(“ABS”) | | 1,157 | | | | | 1,155 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 42,485 | | | | | $ | 42,136 | | | |
固定收益證券由第三方信用評級機構評級，或由內部評級。全國保險監理員協會(“NAIC”)的證券估值辦公室(“SVO”)評估保險公司的固定收益證券，以供監管報告和資本評估之用。NAIC將證券分配給被定義為“NAIC指定”的六個信用質量類別中的一個。一般而言，NAIC名稱為1或2的證券被視為投資級別，NAIC名稱為3至6的證券被視為低於投資級別。該評級是從SVO根據NAIC國家認可統計評級組織(NRSRO)提供商名單上評級機構的適用評級可用性而獲得的，包括穆迪投資者服務公司(穆迪)、標準普爾
全球評級(“S&P”)、惠譽評級(“Fitch”)或類似的內部評級。
由於投資融資、最終確定法律文件和完成SVO備案過程之間的時間滯後，投資組合包括某些截至每個資產負債表日期尚未被SVO指定的證券，這些證券的分類基於內部分析表明的預期評級.
截至2022年12月31日，90.4%的綜合固定收益證券投資組合被評為投資級。低於這些指定的信用評級被認為是較低的信用質量或低於投資級，其中包括高收益債券。
某些證券的市場價格可能存在信用利差，這意味着信用質量高於或低於當前第三方評級。我們對固定收益證券的初始投資決定和持續監控程序基於盡職調查過程，其中包括但不限於對每個發行人的信用質量、行業、結構和流動性風險的評估。
固定收益投資組合監控是一種 識別和評估可能需要信貸損失準備金的每一種固定收益證券的全面流程。這一過程包括對所有證券進行季度審查，以確定證券的公允價值與其攤銷成本相比低於內部設定的門檻的情況。有關我們的固定收益投資組合監測程序的進一步詳情，請參閲綜合財務報表附註5。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級分列的固定收益證券的公允價值和未實現淨資本收益(虧損) |
| | 2022年12月31日 |
| | NAIC 1 | | NAIC 2 | | NAIC 3 |
| | A級及以上 | | BBB | | BB |
| (百萬美元) | | 公平 價值 | | 未實現收益(虧損) | | 公平 價值 | | 未實現收益(虧損) | | 公平 價值 | | 未實現收益(虧損) |
| 美國政府和機構 | | $ | 7,898 | | | $ | (225) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 市政 | | 5,883 | | | (264) | | | 313 | | | (29) | | | — | | | — | |
| 公司 | | | | | | | | | | | | |
| 公眾 | | 5,646 | | | (301) | | | 11,868 | | | (1,039) | | | 958 | | | (101) | |
| 私募 | | 1,684 | | | (120) | | | 3,052 | | | (289) | | | 1,533 | | | (197) | |
| 企業總數 | | 7,330 | | | (421) | | | 14,920 | | | (1,328) | | | 2,491 | | | (298) | |
| 外國政府 | | 956 | | | (40) | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| ABS | | 1,078 | | | (30) | | | 13 | | | (1) | | | 9 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 23,145 | | | $ | (980) | | | $ | 15,247 | | | $ | (1,358) | | | $ | 2,500 | | | $ | (299) | |
| | | | | | |
| | NAIC 4 | | NAIC 5-6 | | 總計 |
| | B | | CCC及更低版本 | |
| | 公平 價值 | | 未實現收益(虧損) | | 公平 價值 | | 未實現收益(虧損) | | 公平 價值 | | 未實現收益(虧損) |
| 美國政府和機構 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,898 | | | $ | (225) | |
| 市政 | | 8 | | | — | | | 6 | | | 3 | | | 6,210 | | | (290) | |
| 公司 | | | | | | | | | | | | |
| 公眾 | | 144 | | | (14) | | | — | | | — | | | 18,616 | | | (1,455) | |
| 私募 | | 1,257 | | | (204) | | | 121 | | | (34) | | | 7,647 | | | (844) | |
| 企業總數 | | 1,401 | | | (218) | | | 121 | | | (34) | | | 26,263 | | | (2,299) | |
| 外國政府 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 957 | | | (40) | |
| ABS | | 1 | | | — | | | 56 | | | 1 | | | 1,157 | | | (31) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 1,410 | | | $ | (218) | | | $ | 183 | | | $ | (30) | | | $ | 42,485 | | | $ | (2,885) | |
市政債券包括免税和應税證券，包括州和地方發行人的一般義務以及收入債券。
我們收購和監測市政債券的做法主要是基於主要債務人的基本信用質量。我們目前依賴主要債務人支付所有合同現金流，而不依賴債券保險公司進行支付。由於保險公司的信用評級被下調，被保險的市政債券的評級通常反映了主要債務人的基礎評級。
公司債券包括公開交易和私募證券。私募證券主要包括公司發行的優先債務證券，這些證券與借款人談判，或由實體根據美國證券交易委員會規則144A以未經登記的形式發行，該規則允許購買者在某些條件下更容易轉售這些證券。
我們76.5億美元的私募證券投資組合，主要是144A債券，按發行人、行業部門和國家進行多元化。該投資組合由463家發行人組成。非公開發行的公司債券可能包含金融契約和贖回保護等結構性安全特徵，這些特徵為投資者提供了比通常在公開登記的債務證券中更大的保護，使其免受信用惡化、再投資風險或利率波動的影響。此外，對這些證券的投資是在對發行人和行業進行基本面分析以及宏觀和資產類別觀點之後進行的。持續監測包括對經營業績和財務狀況的持續評估。沒有得到獨立評級機構評級的每一隻股票都會在內部進行評級，並至少每年一次獲得正式的評級確認。公共實體以未登記形式發行的證券的流動性類似於公共債務市場。
我們的公司債券投資組合包括40.1億美元的低於投資級債券，其中29.1億美元主要是私募的144A債券。這些證券按發行人和行業部門進行多樣化。低於投資級的公司債券組合由328家發行人組成。我們利用對發行人和行業的基本面分析，以及宏觀和資產類別的觀點來確定投資機會。這使得我們的投資組合對高收益市場有廣泛的敞口，強調反映我們對市場狀況和機會的看法的特殊頭寸。
外國政府證券由加拿大政府和省級證券組成(所有這些證券都由我們的加拿大公司持有)。
ABS是結構性證券，主要以消費者或公司借款以及住宅和商業房地產貸款為抵押。支付給證券化信託的基礎抵押品的現金流通常以預先確定的順序應用，並被設計為使信託發行的每一種證券(通常被稱為“類別”)有資格獲得特定的原始評級。
ABS包括債務抵押債券、消費者和其他ABS。信用風險是通過監測基礎抵押品的表現來管理的。ABS投資組合中的許多證券都具有信用增強的特點，如過度抵押、次級結構、儲備基金、擔保或保險。ABS還包括 住房抵押貸款支持證券和商業抵押貸款支持證券。
例如，最初有資格獲得AAA評級的資本結構或評級類別中的“高級”部分或“最高”部分，通常優先獲得標的抵押品的本金償還，並保持這一優先地位，直到該類別得到全額償付。在順序結構中，基礎抵押品本金償還被定向到結構中評級最高的AAA級，直到全額支付，之後本金償還被定向到結構中下一個最高級的AAA級，直到它被全額支付。高級AAA級通常在損失被原始評級較低的類別吸收後，按比例分擔標的抵押品的任何損失。
這些證券中包括的付款優先級和類別從屬關係為結構的優先或最高部分的持有者提供了信用增強。這些證券繼續保留在發起證券化信託時存在的支付優先權特徵。其他形式的信用增強可能包括證券化信託中嵌入的結構性特徵，如過度抵押、超額利差和債券保險。標的抵押品可以包含固定利率、可變利率(如可調利率抵押貸款)，或固定和可變利率特徵。
股權證券其中45.7億美元主要包括普通股、交易所交易基金和共同基金，
不可贖回優先股和房地產投資信託基金(“REIT”)股權投資。某些交易所交易基金和共同基金將固定收益證券作為其基礎投資。
按揭貸款其中7.62億美元主要包括以已開發商業房地產的第一抵押貸款為抵押的貸款。用於管理我們風險敞口的關鍵考慮因素包括物業類型和地域多元化。有關按揭貸款組合的進一步詳情，請參閲綜合財務報表附註5。
有限合夥權益包括截至2022年12月31日的私募股權基金權益65.9億美元，房地產基金權益10.4億美元，其他基金權益4.83億美元。我們承諾，截至2022年12月31日，將向有限合夥企業的權益投資額外金額，總額為27.8億美元。
| | | | | | | | |
| 按行業劃分的私募股權有限合夥企業 |
| (賬面價值的百分比) | | 2022年12月31日 |
| 工業 | | 18.8 | % |
| 醫療保健 | | 12.1 | |
| 消費者可自由支配 | | 11.0 | |
| 資訊科技 | | 11.0 | |
| 消費必需品 | | 9.5 | |
| | |
| 其他 | | 37.6 | |
| 總計 | | 100.0 | % |
| | | | | | | | |
| 按行業劃分的房地產有限合夥企業 |
| (賬面價值的百分比) | | 2022年12月31日 |
| 工業 | | 27.7 | % |
| 住宅 | | 22.0 | |
| 數據中心 | | 14.2 | |
| 醫療保健 | | 11.1 | |
| 消費必需品 | | 7.0 | |
| 其他 | | 18.0 | |
| 總計 | | 100.0 | % |
短期投資其中41.7億美元主要包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資，包括15億美元的證券借貸抵押品。
其他投資主要包括截至2022年12月31日的6.86億美元銀行貸款、8.13億美元房地產、1.2億美元政策性貸款和100萬美元衍生品。有關我們使用衍生工具的進一步詳情，請參閲綜合財務報表附註7。
| | | | | | | | |
| 按行業劃分的房地產直接投資 |
| (賬面價值的百分比) | | 2022年12月31日 |
| 住宅 | | 28.0 | % |
| 農業 | | 22.3 | |
| 工業 | | 17.5 | |
| 零售 | | 16.4 | |
| 其他 | | 15.8 | |
| | |
| 總計 | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
未實現淨資本收益(虧損) |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 美國政府和機構 | | $ | (225) | | | $ | (14) | |
| 市政 | | (290) | | | 263 | |
| 公司 | | (2,299) | | | 496 | |
| 外國政府 | | (40) | | | 3 | |
| ABS | | (31) | | | 12 | |
| 固定收益證券 | | (2,885) | | | 760 | |
| 短期投資 | | (1) | | | — | |
| 衍生品 | | (3) | | | (3) | |
權益會計法(“EMA”)有限合夥企業 | | 2 | | | (1) | |
| 未實現淨資本損益，税前 | | $ | (2,887) | | | $ | 756 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型和部門分列的固定收益證券未實現收益(虧損)總額 |
| | 截至2022年12月31日 |
| | 攤銷成本淨額 | | 未實現總額 | | 公允價值 |
| (百萬美元) | | | 收益 | | 損失 | |
| 公司 | | | | | | | | |
| 消費品(週期性和非週期性) | | $ | 5,984 | | | $ | 6 | | | $ | (531) | | | $ | 5,459 | |
| 銀行業 | | 5,153 | | | 16 | | | (314) | | | 4,855 | |
| 公用事業 | | 2,633 | | | 7 | | | (203) | | | 2,437 | |
| 技術 | | 3,137 | | | 4 | | | (298) | | | 2,843 | |
| 通信 | | 2,422 | | | 1 | | | (261) | | | 2,162 | |
| 金融服務業 | | 2,243 | | | 4 | | | (176) | | | 2,071 | |
| 資本貨物 | | 2,288 | | | 3 | | | (197) | | | 2,094 | |
| 基礎產業 | | 1,019 | | | 2 | | | (75) | | | 946 | |
| 能量 | | | | | | | | |
| 中游 | | 1,725 | | | 1 | | | (110) | | | 1,616 | |
| 集成 | | 67 | | | — | | | (4) | | | 63 | |
| 獨立/上游 | | 354 | | | 1 | | | (29) | | | 326 | |
| 其他 | | 218 | | | — | | | (13) | | | 205 | |
| 總能量 | | 2,364 | | | 2 | | | (156) | | | 2,210 | |
| 交通運輸 | | 959 | | | 1 | | | (73) | | | 887 | |
| 其他 | | 360 | | | — | | | (61) | | | 299 | |
| 企業固定收益投資組合總額 | | 28,562 | | | 46 | | | (2,345) | | | 26,263 | |
| 美國政府和機構 | | 8,123 | | | 6 | | | (231) | | | 7,898 | |
| 市政 | | 6,500 | | | 36 | | | (326) | | | 6,210 | |
| 外國政府 | | 997 | | | — | | | (40) | | | 957 | |
| ABS | | 1,188 | | | 4 | | | (35) | | | 1,157 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 45,370 | | | $ | 92 | | | $ | (2,977) | | | $ | 42,485 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型和部門分列的固定收益證券未實現收益(虧損)總額 |
| | 截至2021年12月31日 |
| | 攤銷成本 | | 未實現總額 | | 公允價值 |
| (百萬美元) | | | 收益 | | 損失 | |
| 公司 | | | | | | | | |
| 消費品(週期性和非週期性) | | $ | 6,817 | | | $ | 176 | | | $ | (42) | | | $ | 6,951 | |
| 銀行業 | | 3,975 | | | 54 | | | (31) | | | 3,998 | |
| 公用事業 | | 2,009 | | | 43 | | | (28) | | | 2,024 | |
| 技術 | | 2,947 | | | 80 | | | (23) | | | 3,004 | |
| 通信 | | 2,077 | | | 58 | | | (21) | | | 2,114 | |
| 金融服務業 | | 1,936 | | | 41 | | | (14) | | | 1,963 | |
| 資本貨物 | | 2,615 | | | 75 | | | (12) | | | 2,678 | |
| 基礎產業 | | 1,249 | | | 56 | | | (6) | | | 1,299 | |
| 能量 | | | | | | | | |
| 中游 | | 1,132 | | | 37 | | | (4) | | | 1,165 | |
| 集成 | | 119 | | | 6 | | | — | | | 125 | |
| 獨立/上游 | | 312 | | | 18 | | | (1) | | | 329 | |
| 其他 | | 224 | | | 6 | | | (1) | | | 229 | |
| 總能量 | | 1,787 | | | 67 | | | (6) | | | 1,848 | |
| 交通運輸 | | 976 | | | 35 | | | (5) | | | 1,006 | |
| 其他 | | 446 | | | 3 | | | (4) | | | 445 | |
| 企業固定收益投資組合總額 | | 26,834 | | | 688 | | | (192) | | | 27,330 | |
| 美國政府和機構 | | 6,287 | | | 12 | | | (26) | | | 6,273 | |
| 市政 | | 6,130 | | | 279 | | | (16) | | | 6,393 | |
| 外國政府 | | 982 | | | 9 | | | (6) | | | 985 | |
| ABS | | 1,143 | | | 14 | | | (2) | | | 1,155 | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 41,376 | | | $ | 1,002 | | | $ | (242) | | | $ | 42,136 | |
一般而言，未實現虧損總額與市場收益率上升有關，這可能包括自最初購買以來無風險利率的增加和更大的信貸利差。同樣，未實現收益總額反映了自最初購買以來市場收益率的下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按行業劃分的股權證券 |
| (百萬美元) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 成本 | | 超出(低於)成本 | | 公允價值 | | 成本 | | 超出(低於)成本 | | 公允價值 |
| 交通運輸 | | $ | 48 | | | $ | 19 | | | $ | 67 | | | $ | 74 | | | $ | 22 | | | $ | 96 | |
| 能量 | | | | | | | | | | | | |
| 中游 | | 33 | | | (2) | | | 31 | | | 39 | | | 7 | | | 46 | |
| 集成 | | 39 | | | 26 | | | 65 | | | 62 | | | 8 | | | 70 | |
| 獨立/上游 | | 30 | | | 12 | | | 42 | | | 44 | | | 5 | | | 49 | |
| 其他 | | 8 | | | 8 | | | 16 | | | 14 | | | 3 | | | 17 | |
| 總能量 | | 110 | | | 44 | | | 154 | | | 159 | | | 23 | | | 182 | |
| 公用事業 | | 67 | | | 12 | | | 79 | | | 122 | | | 23 | | | 145 | |
| 基礎產業 | | 57 | | | 16 | | | 73 | | | 119 | | | 30 | | | 149 | |
| 資本貨物 | | 196 | | | 3 | | | 199 | | | 376 | | | 37 | | | 413 | |
其他(1) | | 1,801 | | | 323 | | | 2,124 | | | 3,413 | | | 811 | | | 4,224 | |
| 基金 | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益 | | 1,067 | | | (84) | | | 983 | | | 1,108 | | | 24 | | | 1,132 | |
| 股票 | | 904 | | | (19) | | | 885 | | | 645 | | | 75 | | | 720 | |
| 其他 | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | |
| 資金總額 | | 1,974 | | | (103) | | | 1,871 | | | 1,753 | | | 99 | | | 1,852 | |
| 總股本證券 | | $ | 4,253 | | | $ | 314 | | | $ | 4,567 | | | $ | 6,016 | | | $ | 1,045 | | | $ | 7,061 | |
(1) 其他由消費品、科技、房地產投資信託基金、金融服務、銀行和通信部門組成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 |
| | 截至12月31日止年度， |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 固定收益證券 | | $ | 1,255 | | | $ | 1,148 | | | $ | 1,232 | |
| 股權證券 | | 132 | | | 100 | | | 78 | |
| 按揭貸款 | | 33 | | | 43 | | | 34 | |
| 有限合夥權益 | | 985 | | | 1,973 | | | 238 | |
| 短期投資 | | 82 | | | 5 | | | 17 | |
| 其他投資 | | 162 | | | 195 | | | 124 | |
| 扣除費用前的投資收益 | | 2,649 | | | 3,464 | | | 1,723 | |
| 投資費用 | | | | | | |
| 被投資方水平支出 | | (68) | | | (60) | | | (36) | |
| 證券借貸費用 | | (30) | | | — | | | (4) | |
| 營運成本及開支 | | (148) | | | (111) | | | (93) | |
| 總投資費用 | | (246) | | | (171) | | | (133) | |
淨投資收益 | | $ | 2,403 | | | $ | 3,293 | | | $ | 1,590 | |
| | | | | | |
| 財產--負債 | | $ | 2,190 | | | $ | 3,118 | | | $ | 1,421 | |
| 保護服務 | | 48 | | | 43 | | | 44 | |
| 好事達健康和福利 | | 69 | | | 74 | | | 78 | |
| 公司和其他 | | 96 | | | 58 | | | 47 | |
| 淨投資收益 | | $ | 2,403 | | | $ | 3,293 | | | $ | 1,590 | |
| | | | | | |
| 基於市場的 | | $ | 1,566 | | | $ | 1,429 | | | $ | 1,444 | |
| 基於性能的 | | 1,083 | | | 2,035 | | | 279 | |
扣除費用前的投資收益 | | $ | 2,649 | | | $ | 3,464 | | | $ | 1,723 | |
淨投資收益與2021年相比，2022年下降27.0%或8.9億美元，主要是由於業績業績較低，主要來自有限合夥企業，但部分被基於市場的固定收益投資組合收益率上升所抵消。我們預計，隨着我們繼續以高於當前基於市場的投資組合收益率的市場收益率進行再投資，基於市場的淨投資收入將會增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於業績的投資收益 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 私募股權 | | $ | 798 | | | $ | 1,660 | | | $ | 206 | |
| 房地產 | | 285 | | | 375 | | | 73 | |
| 未計被投資方水平支出的績效收入總額 | | $ | 1,083 | | | $ | 2,035 | | | $ | 279 | |
| | | | | | |
被投資方水平支出 (1) | | (59) | | | (55) | | | (32) | |
| 按業績計算的總收入 | | $ | 1,024 | | | $ | 1,980 | | | $ | 247 | |
(1)被投資人層面的費用包括直接持有的房地產的資產層面的運營費用和在投資費用中列報的其他合併投資。
基於業績的投資收益與2021年的強勁業績相比，2022年下降了48.3%或9.56億美元，主要是由於2022年私募股權投資的估值增幅較低。
基於業績的投資結果和收益在不同時期可能會有很大差異，並受到經濟狀況、股票市場表現、可比上市公司盈利倍數、資本化率、標的投資的經營業績和資產出售時機的影響。該公司通常在記錄和確認有限合夥權益的估值變化方面存在滯後，這是由於可獲得被投資人的財務報表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資和衍生工具淨收益(虧損)的構成及相關的税收影響 |
| | 就12月31日而言， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 銷售額 | | $ | (832) | | | $ | 578 | | | $ | 974 | |
| 信貸損失 | | (54) | | | (42) | | | (32) | |
| 股權投資的估值變動--升值(下降)： | | | | | | |
| 股權證券 | | (772) | | | 544 | | | 139 | |
| 股票基金對固定收益證券的投資 | | (128) | | | (24) | | | (22) | |
有限合夥企業 (1) | | (160) | | | (21) | | | (21) | |
| 股權投資的總估值 | | (1,060) | | | 499 | | | 96 | |
| 衍生品的價值變動與結算 | | 874 | | | 49 | | | 49 | |
| 投資和衍生品税前淨收益(虧損) | | (1,072) | | | 1,084 | | | 1,087 | |
| 所得税優惠(費用) | | 230 | | | (237) | | | (236) | |
| 投資和衍生工具税後淨收益(虧損) | | $ | (842) | | | $ | 847 | | | $ | 851 | |
| | | | | | |
| 財產--負債 | | $ | (688) | | | $ | 798 | | | $ | 774 | |
| 保護服務 | | (40) | | | 19 | | | 23 | |
| 好事達健康和福利 | | (35) | | | 5 | | | 7 | |
| 公司和其他 | | (79) | | | 25 | | | 47 | |
| 投資和衍生工具税後淨收益(虧損) | | $ | (842) | | | $ | 847 | | | $ | 851 | |
| | | | | | |
| 基於市場的 | | $ | (1,083) | | | $ | 917 | | | $ | 1,033 | |
| 基於性能的 | | 11 | | | 167 | | | 54 | |
| 投資和衍生品税前淨收益(虧損) | | $ | (1,072) | | | $ | 1,084 | | | $ | 1,087 | |
(1)涉及標的資產主要為公開股權證券的有限合夥企業。
投資和衍生工具的淨虧損2022年的主要原因是股權投資的估值下降和固定收益證券銷售的虧損，但估值變化和衍生工具結算的增加部分抵消了這一影響。2021年投資和衍生品的淨收益主要與銷售收益和股權投資估值上升有關。
銷售額 2022年主要涉及與持續投資組合管理有關的固定收益證券的銷售。2021年的銷售主要涉及與持續投資組合管理和房地產投資銷售有關的固定收益證券。
衍生品的價值變動與結算2022年的8.74億美元主要包括用於緩解利率上升影響的利率期貨收益，由於美元走強而產生的外幣合約收益，以及用於管理股票市場敞口的股票期貨收益。2021年主要包括由於美元走強而產生的外幣合約收益，以及用於管理資產存續期和減少利率上升風險敞口的利率期貨收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於業績的投資和衍生工具的淨收益(虧損) |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 銷售額 | | $ | 29 | | | $ | 111 | | | $ | 49 | |
| 信貸損失 | | (30) | | | (43) | | | (6) | |
| 股權投資的估值變動 | | (35) | | | 71 | | | 24 | |
| 衍生品的價值變動與結算 | | 47 | | | 28 | | | (13) | |
| 基於總體性能的 | | $ | 11 | | | $ | 167 | | | $ | 54 | |
2022年基於業績的投資和衍生品的淨收益主要與衍生品的估值變動和結算增加以及銷售收益有關，但被股權投資估值下降部分抵消。2021年主要涉及房地產投資銷售收益、股權投資估值增加以及衍生品估值和結算收益。
市場風險
市場風險是指我們將因利率、信用利差、股票價格、大宗商品價格或外匯匯率的不利變化而蒙受損失的風險。這些利率和價格的不利變化可能是由於財政政策的變化、通貨膨脹、經濟氣候、市場或細分市場的流動性、主要做市商或參與者的資不抵債或財務困難，或市場對信用價值或風險承受能力的看法發生變化。我們的主要市場風險敞口是利率、信貸利差和股票價格的變化，其次是外幣匯率的變化。我們還通過對木材、農業、基礎設施和能源的多元化投資，直接和間接地受到大宗商品價格變化的影響，這些投資主要以有限合夥權益和合並子公司的形式持有。
對市場風險的積極管理對我們的經營成果是不可或缺的。我們可以使用以下方法在定義的容忍範圍內管理市場風險敞口：
1)重新平衡現有資產或負債組合
2)改變未來購買的投資類型
3)使用衍生工具修改現有資產和負債或預期購買的資產的市場風險特徵
概述在制定和實施投資基金的指導方針時，我們尋求獲得有吸引力的風險調整後回報，以增強我們向客户提供具有競爭力的價格的能力，同時為穩定的利潤和長期資本增長做出貢獻。因此，我們的投資決策和目標受到潛在風險的影響。投資政策界定了管理市場和其他投資風險的總體框架，包括對風險管理活動的問責和控制。進行投資活動的附屬公司遵循其各自董事會批准的政策，該政策規定了考慮到子公司的流動性、盈餘、產品概況和監管要求而適當的投資限額和策略。對投資活動的行政監督主要通過子公司的董事會和法人投資委員會進行。企業風險與回報委員會(“ERRC”)負責監管好事達及其子公司的總體風險。僱員再培訓局與各附屬公司的董事會或投資委員會(視乎情況而定)合作，評估各附屬公司的風險承受能力，並釐定企業的總風險承受能力。
我們使用被廣泛接受的定量和定性方法來衡量、監測和管理市場風險。我們使用多種衡量標準來評估我們的市場風險敞口，包括但不限於：
| | |
• 持續時間、衡量資產和負債對利率變化的價格敏感度的指標 |
• 風險價值，一種統計估計，即投資組合的公允價值變化將在給定的時間範圍內以指定的概率超過一定的數額。 |
• 情景分析，對投資組合公允價值在假設市場條件下可能發生的潛在變化的估計，這些市場條件由多種市場風險因素的變化所定義：利率、信用利差、股票價格或貨幣匯率。 |
• 敏感性分析，對投資組合公允價值可能發生的變化的估計，使用對市場風險因素的假設衝擊。
在我們的敏感性分析中使用的衡量標準的選擇不應被解釋為我們對未來市場事件的預測，而只應被解釋為此類事件的潛在影響的例證 |
總體而言，我們根據這些措施的組合建立投資組合資產配置和市場風險限制。資產配置限制對一個資產類別內可能投資的總資金進行了限制。在規定的容忍度範圍內對市場風險進行全面的日常管理，是因為投資組合經理根據投資政策確定的可接受邊界在各自市場內進行買賣。儘管我們對市場風險採用了類似的整體理念，但基礎業務框架以及會計和監管環境可能會因我們的產品而不同，因此會影響投資決策和風險參數。我們的實際經驗可能與下面提供的靈敏度測量結果不同。
利率風險是我們將因無風險利率不利變化而蒙受損失的風險。這種風險源於我們的許多主要活動，因為我們將大量資金投資於對利率敏感的資產。利率的變化可能會對我們的業績產生有利和不利的影響。例如，提高利率可以改善投資收入，但會降低我們固定收益證券投資組合的公允價值，這可能會導致虧本出售資產。降低利率可能會增加我們固定收益證券投資組合的公允價值，同時由於以較低的市場收益率進行再投資以及加快某些投資的還款和預付款，導致投資收入減少。
對於我們發行的債務，我們監測市場利率，並在到期日臨近時評估再融資機會。為了減輕這一風險，我們對債務的到期日進行階梯調整。對於我們發行的非累積永久優先股，我們監測市場股息率，並評估在指定日期或之後贖回或再融資的機會。有關本公司債務及優先股的進一步詳情，請參閲綜合財務報表附註13及本項目資本資源及流動資金部分。
我們對利率風險的評估反映了無風險利率變化對利率敏感資產的影響，包括具有可贖回或可預付特徵的投資。截至2022年12月31日，固定收益投資組合存續期(1)與截至2021年12月31日的3.8相比，為3.4。
| | | | | | | | | | | | | | |
利息敏感型資產的公允價值變動(1) (2) |
| | | | |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| -100 bps更改 | | $ | 1,549 | | | $ | 1,625 | |
| | | | |
| +100個基點變化 | | (1,471) | | | (1,638) | |
| +200個基點更改 | | (2,864) | | | (3,215) | |
(1)包括利率衍生品的影響和與證券相關的任何贖回特徵。
(2)表示基於持續時間計算中使用的信息和假設的即時、平行增加或減少。
如果情況與我們在這些計算中使用的假設不同，久期和利率衝擊指標可能會受到重大影響。這些計算可能無法完全捕捉到利率期限結構的非平行變化或利率大幅變化的影響。
信用利差風險是指我們將因信用利差(“利差”)的不利變化而蒙受損失的風險。信用利差是固定收益證券和貸款的額外收益率，高於市場參與者承擔信貸、流動性或提前還款風險所需的無風險利率。這種風險源於我們的許多主要活動，因為我們將大量資金投資於對利差敏感的固定收益資產。我們通過評估利差持續期來評估信用利差風險，利差持續期衡量的是資產對利差變化的價格敏感性。
截至2022年12月31日，傳播持續時間(1)與截至2021年12月31日的4.6相比，為4.0。
| | | | | | | | | | | | | | |
利差敏感資產的公允價值變動 (1) (2) |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| +100個基點變化 | | $ | (1,462) | | | $ | (1,767) | |
| | | | |
(1)包括信用衍生品的影響和與證券相關的任何贖回特徵。
(2)表示基於價差持續時間計算中使用的信息和假設的即時平行增長。
股權價格風險是我們將因股票指數水平、個股價值或與我們的有限合夥利益相關的私人市場估值的不利變化而蒙受損失的風險。
股權投資(1)截至2022年12月31日，我們持有40.6億美元的股權投資，其中包括股權證券，不包括那些以固定收益證券為標的投資，包括以公開股權證券為主的標的資產的有限合夥權益，而截至2021年12月31日，我們持有66.7億美元。
| | | | | | | | | | | | | | |
股權投資公允價值變動 (1) (2) |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| --股權估值變動10% | | $ | (402) | | | $ | (670) | |
| | | | |
(1)包括股票衍生品的影響。
(2)表示投資的股權估值立即發生變化。
我們定期使用衍生品來降低股票價格風險或調整我們的股票風險狀況。衍生品抵消了股票市場價值的變化。
有限合夥權益 截至2022年12月31日，我們持有76.4億美元的有限合夥權益，不包括標的資產主要是公開股權證券的有限合夥權益，而截至2021年12月31日，我們持有72.6億美元。這些缺乏流動性的投資主要由私人股本和房地產基金組成，估值變化通常反映出標的資產的特殊表現。
| | | | | | | | | | | | | | |
有限合夥企業公允價值變動 利益 (1) |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| --私募市場估值變動10% | | $ | (764) | | | $ | (726) | |
| | | | |
(1)代表有限合夥權益的價值立即發生變化。
就有限合夥權益而言，公允價值的季度變動在短期內可能不會與權益指數高度相關，而這些投資的價值變動一般會延遲三個月確認，原因是相關被投資公司的財務報表可供參考。
外幣匯率風險是我們會因外幣匯率的不利變化而蒙受經濟損失的風險。這一風險主要來自我們的外國股權投資，包括普通股、有限合夥企業權益以及我們在加拿大、北愛爾蘭和印度的業務。我們使用外幣衍生品合約來部分抵消這一風險。
截至2022年12月31日，我們有31億美元的外幣計價投資，包括外幣衍生品合同的影響，以及對我們外國子公司的11.4億美元淨投資，主要與我們的加拿大業務有關。截至2021年12月31日，這兩個數字分別為37.9億美元和13.億美元。
| | | | | | | | | | | | | | |
外幣計價投資的公允價值變動(1) |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| --外幣匯率變動10% | | $ | (310) | | | $ | (379) | |
| -對外國子公司的淨投資變化10% | | (114) | | | (130) | |
| | | | |
(1)表示與美元相比，我們面臨的每一種外幣匯率立即同時貶值，包括外幣衍生品合同的影響，不包括外幣負債的抵消。
資本資源與流動性
資本資源由股東權益和債務組成，代表已部署或可用於支持業務運營或用於一般公司目的的資金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本資源 | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 優先股、普通股、庫存股、留存收益及其他股東權益項目 | | $ | 19,864 | | | $ | 24,524 | | | $ | 26,913 | |
| 累計其他綜合(虧損)收入 | | (2,389) | | | 655 | | | 3,304 | |
| 好事達股東權益總額 | | 17,475 | | | 25,179 | | | 30,217 | |
| 債務 | | 7,964 | | | 7,976 | | | 7,825 | |
| 總資本資源 | | $ | 25,439 | | | $ | 33,155 | | | $ | 38,042 | |
| 債務與全州股東權益的比率 | | 45.6 | % | | 31.7 | % | | 25.9 | % |
| 債務與資本資源的比率 | | 31.3 | % | | 24.1 | % | | 20.6 | % |
好事達股東權益2022年下降，主要是由於與2021年的收益相比，2022年投資的未實現資本淨虧損、普通股回購、淨虧損和向股東支付的股息。2022年，我們分別支付了9.26億美元和1.05億美元的普通股和優先股股息。2021年，好事達股東權益減少，主要原因是出售ALIC、ALNY和某些附屬公司的處置虧損、普通股回購、投資未實現資本淨收益減少，部分被淨收益抵消。2021年，我們分別支付了8.85億美元和1.14億美元的普通股和優先股股息。
普通股回購截至2022年12月31日，這項50億美元的計劃還剩下8.02億美元。我們預計，隨着我們放慢股票回購的步伐，該計劃將於2023年9月30日完成。
2022年，我們回購了1970萬股普通股，佔截至2021年12月31日已發行普通股總數的7.0%，回購金額為25億美元。
自1995年以來，我們以428億美元的成本收購了7.89億股普通股，主要作為各種股票回購計劃的一部分。自1995年以來，我們已經重新發行了1.54億股普通股，主要與我們的股權激勵計劃、1999年收購美國遺產人壽投資公司和2001年贖回某些可強制贖回的優先證券有關。自1995年以來，已發行普通股總數減少了6.35億股，降幅為70.7%，這主要是由於我們的回購計劃。
普通股股東分紅2022年1月3日、2022年4月1日、2022年7月1日和2022年10月3日，我們分別支付了普通股股東股息0.81美元、0.85美元、0.85美元和0.85美元。2022年11月18日，我們宣佈普通股股東分紅0.85美元，2023年1月3日支付。
財務評級和實力
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先長期債務、商業票據和保險財務實力評級 |
| | 截至2022年12月31日 |
| | 穆迪 | | 標普全球評級 | | 上午最佳 |
| 好事達公司(AllState Corporation)(債務) | | A3 | | A- | | a |
| 好事達公司(短期發行人) | | P-2 | | A-2 | | AMB-1+ |
| 好事達保險公司(保險資金實力) | | AA3 | | AA- | | A+ |
我們的評級受到許多因素的影響，包括我們的運營和財務表現、資產質量、流動性、整體投資組合、財務槓桿(即債務)、對災難等風險的敞口以及當前的經營槓桿水平。優先股和次級債券被某些評級機構視為具有普通股成分，並根據各自的方法在我們的資本結構中獲得最高預定限額的股本信貸。這些方法分別考慮了工具中某些條款和特徵的存在，例如優先股中的非累積紅利特徵。
好事達公司(“公司”)和好事達保險公司(“AIC”)2022年5月，穆迪確認好事達公司的債務評級和短期發行人評級分別為A3和P-2，以及AIC的保險財務實力評級為Aa3。評級前景穩定。
2022年11月，標普確認公司的債務評級和短期發行人評級分別為A-和A-2，保險財務實力評級為AA-。評級展望從穩定變為負面。
2022年8月，A.M.Best確認了該公司的債務評級和短期發行人評級分別為a和AMB-1+，以及對AIC的保險財務實力評級為A+。評級前景穩定。
美國遺產保護協會(“AHL”)2022年8月，A.M.Best確認了AHL的保險財務實力評級為A+。評級展望為穩定。
其他財產和意外傷害公司 我們有不同的和單獨資本化的子公司集團，獲得銷售財產和意外傷害保險的許可，保持單獨的集團評級。這些集團的評級受到與每個集團具體相關的風險的影響。許多抵押貸款公司要求業主從保險公司獲得保險，並從認可的評級機構獲得可靠的財務實力評級。2022年8月，A.M.Best確認了ANJ的A評級，
它承保新澤西州的汽車和房主保險，以及我們的過剩和過剩線路運營商North Light的A+評級。ANJ和North Light評級的前景都是穩定的。Anj還擁有金融穩定評級®A的"來自Demotech，這一點於2022年12月得到確認。2022年8月，A.M.Best確認了承保佛羅裏達州個人保險公司財產保險的長江基建的B+評級。長江基建還擁有Demotech的金融穩定評級A‘，該評級於2022年12月得到確認。澳新銀行、北光資本和長江基建沒有與友邦保險簽訂支持協議。
好事達的國內財產和意外傷害保險子公司和人壽保險子公司按照適用住所國保險部門規定或允許的會計慣例編制基於法定的財務報表。法定盈餘是一種經常被用作確定股息支付能力、經營槓桿和溢價增長能力的基礎指標，評級機構在確定其評級時也會對其進行審查。
截至2022年12月31日，財產和意外傷害業務由58家保險公司組成，每家公司都有個別公司的股息限制。截至2022年12月31日，法定盈餘總額為152.8億美元，而截至2021年12月31日的法定盈餘總額為215.1億美元。截至2022年12月31日，財產和意外傷害子公司的盈餘為15億美元，而截至2021年12月31日的盈餘為21.9億美元。截至2022年12月31日，人壽、意外和健康保險子公司的盈餘為2.79億美元，而截至2021年12月31日的盈餘為3.22億美元。
NAIC開發了名為保險監管信息系統的財務關係或測試，以協助州保險監管機構監控保險公司的財務狀況，並確定需要州保險監管機構特別關注或採取行動的公司。NAIC使用規定的比率分析保險公司提供的財務數據，每個比率都有明確的“通常範圍”。如果一家公司的資本充足率低於四個或更多資本充足率的正常範圍，可能會受到額外的監管審查。我們有兩家國內保險公司的資本充足率超過四倍，超出了正常範圍。
流動性來源和用途 我們的潛在資金來源和用途主要包括以下活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
關於潛在資金來源的活動 |
| | 財產- 負債 | | 保護服務 | | 好事達健康和福利 | | 公司 以及其他 |
| 保險費的收取 | | ü | | ü | | ü | | |
| 經常性服務費 | | ü | | ü | | ü | | |
| 契約人基金存款 | | | | | | ü | | |
| 再保險和賠償計劃追回 | | ü | | ü | | ü | | |
| 投資本金、利息及股息的收據 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 出售投資 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 來自證券借貸、商業票據和信貸額度協議的資金 | | ü | | | | | | ü |
| 公司間貸款 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 母公司出資 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 從子公司分紅或返還資本 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 退税/清繳税款 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 定期增發證券所得資金 | | | | | | | | ü |
| 收到與員工福利計劃相關的公司間結算 | | | | | | | | ü |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可能用於資金用途的活動 | | | | | | | | |
| | 財產- 負債 | | 保護服務 | | 好事達健康和福利 | | 公司 以及其他 |
| 支付索賠和相關費用 | | ü | | ü | | | | |
| 合同利益的支付、交出和撤回 | | | | | | ü | | |
| 再保險轉讓和賠償計劃付款 | | ü | | ü | | ü | | |
| 營運成本及開支 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 購買投資 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 償還證券借貸、商業票據和信貸額度協議 | | ü | | | | | | ü |
| 支付或償還公司間貸款 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 對附屬公司的出資 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 向股東/母公司分紅或返還資本 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 繳税/結算 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 普通股回購 | | | | | | | | ü |
| 償債費用和還款 | | ü | | | | | | ü |
| 與員工福利計劃相關的付款 | | ü | | ü | | ü | | ü |
| 收購付款 | | ü | | ü | | ü | | ü |
合同義務和承諾 我們有短期和長期的合同義務和承諾。我們管理我們的短期流動資金狀況，以確保有足夠的流動資產，以消除在正常業務過程中到期的短期負債，包括利用潛在的流動資金來源。長期債務包括已知的合同承諾，需要12個月以上的現金需求。
短期合同義務通常以現金或短期投資和運營現金流結算。這些債務中的大部分在一年內償還。這些債務包括無條件購買債務、其他負債和應計債務。
費用，包括抵押品和經營租賃的負債，以及未確認的税收優惠淨額。
我們根據不斷變化的市場、經濟和商業狀況，積極管理我們的財務狀況和流動性水平。流動資金在整個公司的實體和企業層面進行管理，並根據基本和壓力水平的流動資金需求進行評估。我們相信我們有足夠的流動性來滿足這些需求。此外，我們現有的公司間協議促進了整個公司的流動性管理，以增強靈活性。
截至2022年12月31日，我們持有126.6億美元的現金、美國政府和機構固定收益證券，以及我們將
預計能夠在一週內清算。此外，我們定期估計，總投資組合中有多少可以在一個季度內合理清算，其中包括高質量的企業固定收益和市政債券。這些估計受到與不斷變化的市場狀況相關的相當大的不確定性的影響。截至2022年12月31日，在正常市場條件下和當前市場價格下，一個季度內可用現金和估計流動性為234.4億美元。
某些遙遠的事件和環境可能會限制我們的流動性。例如，這些事件和情況包括導致異常損失的災難、市場流動性下降、證券定價的急劇變化、網絡安全漏洞、將我們的高級長期債務評級下調至非投資級評級，或下調AIC的財務實力評級。評級機構還會考慮我們各個評級實體之間的相互依存關係；因此，一個實體的評級變化可能會潛在地影響其他相關實體的評級。
本公司與若干附屬公司訂立經修訂及重訂的公司間流動資金協議(“流動資金協議”)，該協議包括但不限於友邦保險。流動資金協議允許各方之間為流動資金和其他一般公司目的提供短期預付款。流動資金協議沒有確定任何一方對墊付資金的承諾。AIC作為貸款人和借款人，某些其他子公司僅作為借款人，而本公司僅作為貸款人。根據每項協議，潛在資金的最高金額為10億美元。
除流動資金協議外，本公司亦與若干附屬公司訂立公司間貸款協議，包括但不限於友邦保險。公司子公司可獲得的公司間貸款數額由公司自行決定。在任何給定的時間點，該公司向其所有合資格子公司提供的未償還貸款的最高額度不得超過10億美元。公司可以使用商業票據借款、銀行信用額度和證券借貸來為公司間借款提供資金。
母公司資本能力在母公司控股公司層面，截至2022年12月31日，我們擁有總計40.2億美元的可部署資產，主要由現金和投資組成，通常可在一個季度內出售。營運附屬公司的盈利能力是本公司產生資本的主要來源。
根據伊利諾伊州保險法，AIC向好事達公司支付的股息僅限於基於法定淨收入和法定盈餘的公式金額，以及在之前12個月支付股息的時間和金額。根據2022年實際法定盈餘的10%，在2023年的給定時間點，AIC在沒有事先獲得伊利諾伊州保險部批准的情況下能夠支付的最高股息金額估計為1.22美元
十億美元，減去在該時間點計算的前十二個月支付的股息。在截至2022年12月31日的一年中，AIC支付的股息總額仍低於2022年允許的55.1億美元的最高金額。伊利諾伊州保險部還要求對公司間拆借活動進行通知和批准，以便進行那些超過基於法定承認資產和法定盈餘的公式金額的交易。
這些控股公司資產和子公司股息為母公司的固定費用和其他公司用途提供資金。
2022年、2021年和2020年，以下公司之間支付了公司間股息：AIC、好事達保險控股公司(AIH)、公司、ALIC、美國傳統人壽保險公司(AHL)和好事達金融保險控股公司(AFIHC)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司間分紅 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| AIC至AIH | | $ | 4,203 | | | $ | 5,946 | | | $ | 4,435 | |
| AIH致公司 | | 4,205 | | | 5,586 | | | 4,443 | |
| ALIC到AIC | | — | | | 1,642 | | | — | |
| AHL至AFIHC | | 110 | | | 90 | | | 80 | |
| AFIHC致公司 | | 112 | | | 128 | | | 115 | |
| | | | | | |
在2022年、2021年或2020年，該公司沒有向AIC支付任何資本金。
我們的普通股不能支付或宣佈股息，普通股的股票也不能回購，除非我們的優先股最近完成的股息期的全部股息已經宣佈和支付或撥備。
如果我們未能達到規定的資本充足率、淨收入或股東權益水平，我們將被禁止宣佈或支付G系列優先股的股息，但在宣佈之日前90天內發行的普通股淨收益除外。截至2022年12月31日，我們滿足了所有要求，目前對優先股股息的支付沒有限制。
我們的未償還次級債券的條款還禁止我們宣佈或支付我們的普通股或優先股的任何股息或分派，或贖回、購買、收購或支付我們的普通股或優先股的清算付款，除非我們選擇推遲支付次級債券的利息，但某些有限的例外情況除外。2022年，我們沒有推遲次級債券的利息支付。
支持流動性的額外資源如下：
•該公司和AIC可以獲得7.5億美元的無擔保循環信貸安排，以滿足短期流動資金需求。2022年11月，這項貸款的到期日延長至2027年11月，美元
基準利率從倫敦銀行間同業拆借利率修訂為有擔保的隔夜融資利率。該貸款在11家貸款機構中獲得了全額認購，最大承諾為9500萬美元。貸款人的承諾是多方面的，如果任何其他貸款人未能根據貸款安排提供貸款，則任何貸款人都不對該貸款人的承諾負責。這一安排包含一項增加撥備，根據貸款人的承諾，這將允許高達5億美元的額外借款。這一安排有一項財務契約，要求我們的債務與資本比率不得超過協議中定義的37.5%。截至2022年12月31日，這一比例為22.2%。儘管根據該安排借款的權利不受最低評級要求的限制，但維持該安排和在其下借款的成本是基於我們的優先無擔保、無擔保長期債務的評級。2022年期間，信貸安排下沒有借款。
•為應付短期現金需求，該公司可使用商業票據貸款，其借款能力以任何未支取信貸餘額為限，最高限額為7.5億美元。
•截至2022年12月31日，信貸安排或商業票據安排沒有餘額，因此剩餘借款能力為7.5億美元。
•該公司可以獲得提交給美國證券交易委員會的通用貨架登記聲明，該聲明將於2024年到期。我們可以利用這一擱置登記發行數額不詳的債務證券、普通股(包括截至2022年12月31日的6.37億股庫存股)、優先股、存托股份、權證、股票購買合同、股票購買單位和信託子公司的證券。我們根據本註冊聲明發行的任何證券的具體條款將在適用的招股説明書補充資料中提供。
長期合同義務
固定收益養老金計劃和其他退休後福利計劃(“OPEB”)未來12個月內的養老金計劃義務是指我們計劃向某些福利義務超過資產的無資金來源的非合格計劃繳款。12個月以後的債務是根據計劃目前資金不足的平均剩餘服務期預測的。OPEB計劃的債務是根據預期支付的福利估算的。詳情見綜合財務報表附註18。
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用代表結清所有未決索賠所需的估計金額，包括截至資產負債表日期已為IBNR的索賠。 E準備金的支付時機是基於我們的歷史經驗和我們對未來支付模式的預期。損失的最終成本可能與我們最好的估計記錄金額有很大差異。有關進一步信息，請參閲MD&A的合併財務報表和關鍵會計估計的應用部分的附註9。
為未來政策福利預留資金我們估計支付給合同持有人和投保人的現金現值。我們目前正在為合同付款，其中部分或全部付款的時間已由合同確定。自願意外和健康保險、對利息敏感的人壽保險和傳統人壽保險等合同涉及支付義務，即未來支付的部分或全部金額和時間不確定。我們根據歷史經驗和我們對未來付款模式的預期，估計了與這些合同相關的付款時間。與這些負債相關的不確定因素包括死亡率、發病率、費用、客户失誤和撤資活動、對利息敏感的人壽合同的估計額外存款以及人壽保險的續期保費，這可能會對未來付款的時間和金額產生重大影響。詳情見綜合財務報表附註10。
合同承諾 代表投資承諾，如私募、有限合夥權益和其他貸款。有限合夥企業的利益通常在短於合夥企業合同到期日的承諾期內提供資金，因此，實際提供資金的時間可能有所不同。
我們已就我們在子公司之間提供的與保險、再保險、貸款和資本化有關的服務達成協議，通常是按成本計算的。所有重要的公司間交易已在合併中適當取消。保險子公司和關聯公司之間的公司間交易已根據要求獲得適當的保險部門的批准。
有關我們表外安排的更詳細討論，請參閲綜合財務報表附註7。
企業風險與收益管理
好事達作為一家保險公司和其他產品和服務的提供商，面臨着重大風險。這些風險在本文檔的風險因素一節中有更詳細的討論。
我們定期識別、衡量、管理、監測和報告所有重大風險。企業風險的主要類別是戰略風險、保險風險、投資風險、財務風險、運營風險和文化風險。
好事達通過包含治理、流程、文化和活動的企業風險和回報管理(“ERM”)框架來管理這些風險
遵循我們的風險和回報原則，在整個企業範圍內綜合執行。我們的法律和資本結構旨在以法人為基礎管理資本和償付能力。我們的風險-收益原則定義了我們如何運營並指導風險和回報決策。這些原則表明，我們的首要任務是通過保護償付能力、遵守法律和誠信行事來保持堅實的基礎。我們努力打造戰略價值，優化風險和回報。
治理 ERM治理包括董事會監督、執行管理委員會以及企業和麪向市場的業務首席風險官。
•好事達公司董事會(“好事達董事會”)全面負責監督管理層錯誤管理的設計和實施。
•好事達董事會的風險與回報委員會(“RRC”)負責監督錯誤管理計劃、治理結構和風險相關決策的有效性，同時關注公司的整體風險狀況。
•審計委員會監督財務報告內部控制的有效性、披露控制和程序以及
管理層的風險控制框架和網絡安全計劃。
•ERRC通過建立風險和回報目標，確定經濟資本水平，並從企業風險和回報的角度監測綜合戰略和行動，來指導錯誤管理活動。ERRC由好事達首席執行官、首席財務官、首席風險官和其他高級領導人組成。
•其他主要委員會與ERRC合作指導ERM活動，包括運營委員會、運營風險和回報理事會、信息安全理事會、ESG(環境、社會和治理)指導委員會、責任治理委員會和投資委員會。
通過為高級管理層和RRC準備的全面錯誤報告來評估和報告關鍵風險。風險摘要報告傳達了好事達的風險概況與風險和回報原則的一致性，同時提供了風險定位的視角。討論促進了與管理層和RRC的積極接觸。對關鍵風險的內部控制進行管理，並通過半年一次的風險控制儀錶板向公司高級管理層和審計委員會報告。我們每年都會與好事達董事會一起審查與戰略計劃、運營計劃和激勵性薪酬計劃相關的風險。
框架 我們使用側重於評估、透明度和對話的綜合錯誤管理框架來應用風險和回報原則。我們的框架提供了對風險的全面看法，並被高級管理層和業務經理用來推動基於風險回報的決策。我們不斷地通過基準測試和獲取外部觀點來驗證和改進我們的錯誤實踐。
管理層和僱員再培訓局依靠內部和外部視角來確定適當的目標經濟資本水平。內部觀點包括企業償付能力和波動性評估、對關鍵運營和模型假設的審查，以及管理判斷。敏感性測試和情景分析用於衡量好事達的風險、資本和流動性頭寸的穩健性。對極低頻率情景的分析被用來評估最壞情況下的資本和應急選擇的充分性，包括不太可能但有影響的單一事件，以及多個尾部事件的序列。外部考慮因素包括NAIC基於風險的資本以及標準普爾、穆迪和A.Best的資本充足率衡量標準。我們的經濟資本反映了管理層對滿足利益相關者利益、管理好事達風險狀況和保持財務實力所需資本總水平的看法。戰略舉措對企業風險的影響通過經濟資本框架進行評估。
NAIC通過了《風險管理及自身風險和償付能力評估範本法案》(“ORSA範本法案”)，該法案已由我們的保險子公司所在州頒佈。ORSA範本法案要求保險公司維持一個風險管理框架，並對保險公司在正常和壓力環境下的重大風險進行內部風險和償付能力評估。評估結果每年提交一次。
好事達的風險偏好是通過我們的經濟資本框架來衡量的。企業的風險偏好被下跌納入到個人風險限額中，這就設定了我們願意從一個特定的風險類別中接受的風險量的界限，然後升級為進一步的管理層討論和行動。風險限額是根據預期收益、波動性、潛在尾部損失和對企業投資組合的影響確定的。為了有效地在風險限度內運營並實現風險回報最優化，好事達設立了風險限額和資本。
特定於每個業務部門的目標。好事達的風險管理策略適應了商業和市場環境的變化。
過程 我們的錯誤管理框架通過嵌入我們在組織內識別、評估、管理、監控和報告風險的風險和回報管理文化，為整個企業的透明度和對話以及持續學習奠定了基礎。好事達設計的商業和企業戰略尋求優化風險調整後的資本回報率。風險在法人和企業兩個層面上進行管理。
以下是我們管理每個主要風險類別的流程摘要：
戰略風險和回報管理 解決與不充分或有缺陷的業務規劃或戰略設置相關的損失，包括產品組合、合併或收購和市場定位，以及好事達運營所在的市場或監管環境中的意外變化。這包括聲譽風險，即可能對公司的行為或商業實踐進行負面宣傳，對其盈利能力、運營或消費者基礎產生不利影響，或需要代價高昂的訴訟和其他防禦措施。
我們部分通過好事達董事會和高級管理層戰略審查來管理戰略風險，這些戰略審查包括我們戰略計劃的風險和回報評估，以及對戰略行動、關鍵假設和外部競爭環境的持續監測。好事達使用ERM框架設計戰略，尋求優化與承擔保險、投資和其他商業風險相關的風險調整後回報。
保險風險與收益管理解決福利、費用和保費相對於回報預期的時間、頻率和嚴重性的波動，包括系統性風險、保險風險集中、保單條款、再保險覆蓋範圍和索賠處理做法。
保險風險是指由於實際或預期的保險理賠經歷(包括理賠調整費用)、再保險淨額和未來利潤損失的不利變化而可能造成的損失。保險風險敞口包括我們的經營業績和財務狀況、索賠頻率和嚴重程度、災難和惡劣天氣。
保險風險敞口通過不同的方法進行衡量和監測，包括：
•隨機方法：測量和監測自然災害和惡劣天氣等風險。我們根據我們的風險敞口、歷史觀察到的波動性或行業公認的巨災風險模型，對風險進行概率估計。
•情景分析：衡量和監控極端低頻事件造成的風險和估計損失，這些事件包括跨風險類別和時間段的組合多個事件情景。
投資風險與收益管理解決好事達投資組合中資產估值變化造成的財務損失。此類損失可能是由宏觀發展造成的，例如利率、信貸利差和股票價格水平的變化，也可能是投資組合中的個別投資所特有的。這些損失既包括每日的市場波動，也包括由於信貸違約和股權減記而造成的資本永久性減值。
投資風險敞口包括利率風險、信用利差風險、股權價格風險和外幣匯率風險。
通過多種方式衡量、監測和限制投資風險敞口，包括：
•敏感度分析：衡量市場風險投入單位變動的影響。
•對潛在損失的隨機和概率估計：將投資組合的風險敞口與歷史或最近的市場波動和相關性結合起來，以評估未來投資結果的潛在範圍。
•對經濟資本的貢獻：衡量投資風險和風險類型在企業經濟資本中的分配百分比。
•情景分析：衡量重大不利結果，如適用於信貸、公共和私人股本市場的震盪情景。
考慮到宏觀經濟條件的影響，一些壓力情景是跨風險類別和多個時間段的多種情景的組合。
財務風險和回報管理解決現金流不足以滿足公司或投保人需求的風險、任何子公司的總資本或資本不足的風險、無法進入資本市場、外部方未能履行合同義務時產生的信用風險，例如對放棄的索賠進行再保險，或與業務對手方違約相關的風險。
我們根據不斷變化的市場、經濟和商業狀況，積極管理我們的資本和流動性水平。我們的資本狀況、資本生成能力和有針對性的風險狀況提供了戰略和財務靈活性。
我們通常在法定會計基礎上評估償付能力，但也會考慮控股公司的資本和流動性需求。超過經濟目標水平的流動企業資本是基於母公司控股公司層面的法定盈餘和可配置資產的組合。
操作風險和回報管理 解決因人員、流程或系統故障而造成的損失。運營風險敞口包括人力資本、隱私、監管合規、道德、欺詐、系統可用性、網絡安全、數據質量、災難恢復和業務連續性。
操作風險是在企業和麪向市場的業務層面上通過與錯誤管理學習循環相聯繫的綜合操作風險和回報管理(“ORRM”)框架進行管理的，該循環描述了有效風險管理的五個組成部分。學習循環是一個持續的過程，包括風險識別、測量、管理、監控和風險報告。
我們會不時聘請獨立顧問評估和諮詢營運風險。我們還對我們的操作風險計劃的質量進行內部風險審查，並確定加強內部控制的機會。
文化風險與收益管理 解決因工作環境不佳、錯失預期機會或無效的風險管理實踐而可能損失利益相關者價值的問題。好事達將組織文化定義為一個由共同的價值觀、原則和優先事項組成的自我維持的系統，這些價值觀、原則和優先事項塑造了信念，驅動了行為，並影響了組織內的決策。好事達的方法以其風險和回報原則為基礎，並以我們共同的目標進行組織。
通過建立一套作為評估和衡量基礎的文化風險類別來管理文化，並應用學習循環來確保持續改進。文化風險評估的結果全年向ERRC和RRC報告。為加強監督，文化風險和回報管理小組與人力資源和更廣泛的組織合作，加強文化風險和回報管理框架的複雜性，包括以下關鍵組成部分：
•關鍵風險類別，確定需要跟蹤和加強的最重要的文化領域。
•關鍵風險指標，反映系統的健康狀況，提供早期預警，並幫助好事達確定風險和回報活動的優先順序。
•治理，確保及時討論、上報問題、確定問題的優先次序，以及確定機會。
許多風險驅動因素影響的關鍵風險類別不止一個。例如，與冠狀病毒、通貨膨脹和ESG因素有關的風險。這些風險是在上述程序中管理的，但總體戰略是在企業一級協調的，全面治理由ERRC和ESG指導委員會等跨職能委員會提供。
關鍵會計估計的應用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層採用會計政策，並作出影響合併財務報表所報告金額的估計和假設。最關鍵的估計數按其在合併財務狀況表中的出現順序列示，包括用於確定以下各項的估計數：
•金融資產公允價值
•有信用損失的固定收益證券的減值
•企業合併和購進價格分配
•商譽評估
•財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用估計
•養卹金和其他退休後計劃的淨費用和假設
在做出這些決定時，管理層會做出主觀而複雜的判斷，這些判斷往往需要對本質上不確定的事情做出估計。其中許多政策、估計和相關判斷在保險和金融服務行業中很常見；另一些則是我們的業務和運營所特有的。這些估計的變化很可能會在不同時期發生，並對我們的綜合財務報表造成重大影響。
以下是每一項關鍵會計估計的摘要。有關這些估計對我們合併財務報表的影響以及與這些估計相關的判斷和假設的更詳細討論，請參閲本文件的參考章節。有關我們主要會計政策的更詳細摘要，請參閲合併財務報表的附註。
金融資產公允價值 公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。我們負責確定金融資產的公允價值以及支持假設和方法。我們使用獨立的第三方評估服務提供商、經紀人報價和內部定價方法來確定公允價值。在我們的財務報表中，我們只使用一個單一的報價或價格來對每個金融工具進行估值。
估值服務提供商通常從多個來源獲取有關市場交易和其他關鍵估值模型輸入的數據，並通過使用專有模型，以單一公允價值的形式為個人固定收益和根據我們的協議條款要求公允價值的其他證券提供估值信息。估值服務提供者所使用的資料包括但不限於最近完成的交易和交易的市場價格。
可比證券、利率收益率曲線、信用利差、流動性利差、貨幣利率和其他適用信息。信貸和流動性利差通常隱含在已完成的交易和可比證券的交易中。估值服務提供商還使用金融服務業廣泛接受的專有貼現現金流模型，與其他市場參與者用來對相同金融工具進行估值的模型類似。估值模型考慮(其中包括)截至計量日期的市場可觀察信息，以及被估值證券的特定屬性，包括其期限、利率、信用評級、行業，以及(如適用)抵押品質量和其他發行或發行人特定信息。有效地執行估值模型需要經驗豐富的專業判斷和經驗。對於某些股權證券，估值服務提供商為在計量日完成的交易提供市場報價。在市場交易或其他市場可觀察數據有限的情況下，應用判斷的程度與市場可觀察信息的可用性成反比。
對於我們按公允價值計量的某些金融資產，我們的估值服務提供商無法提供公允價值確定，我們從熟悉該證券的經紀人那裏獲得單一的非約束性報價，該經紀人與我們的估值服務提供商類似，可能會考慮類似證券的交易或活動以及其他信息。提供報價的經紀通常來自金融機構的經紀部門，在估值證券方面具有市場莊家、承銷和分銷方面的專業知識。
某些金融資產(包括私人配售的公司固定收益證券及獨立衍生工具)的公允價值，我們的估值服務供應商或經紀並無就其提供公允價值釐定，乃採用金融服務業廣泛接受的估值方法及模型釐定。我們的內部定價方法主要基於使用貼現現金流方法的模型，這些方法對公允價值進行單一的最佳估計。我們的模型通常納入了我們認為代表其他市場參與者將用來確定相同工具公允價值的輸入，包括收益率曲線、可比證券或工具的報價市場價格、公佈的信用利差和其他適用的市場數據，以及工具特定的特徵，包括但不限於票面利率、預期現金流、發行人的行業和贖回撥備。由於在制定該等金融資產的公允價值時需要作出判斷，因此該等資產可能與市場參與者於計量日期在有秩序交易中出售資產所實際收到的金額有所不同。此外，使用不同的估值假設可能會對金融資產的公允價值產生實質性影響。
對於我們大部分按公允價值計量的金融資產，所有重大投入均基於或得到市場可觀察數據的證實，重大管理層判斷不會影響公允價值的定期確定。使用貼現現金流量模型釐定公允價值涉及管理層在重大模型投入不是基於市場可觀察數據或沒有得到市場可觀察數據證實時的判斷。然而，在有市場可觀察數據的情況下，它優先，因此，不存在合理可能的輸入範圍來構建敏感性分析的基礎。
我們通過執行各種程序和控制，確保我們的金融資產得到適當的估值，以確保估值方法(包括投入和假設)的整體合理性和一致應用，並遵守會計準則。對於從第三方收到的或內部估計的公允價值，我們的流程和控制旨在確保評估方法適當且一致地應用，投入和假設是合理的，並與確定公允價值的目標一致，並且公允價值得到準確記錄。例如，我們持續評估個別公允價值的合理性，這些公允價值的證券價格已經過時或超過某些門檻，與之前從估值服務提供商或經紀商收到的公允價值或從內部模型得出的公允價值相比。我們執行程序以瞭解和評估評估服務提供商的方法、流程和控制。
此外，我們可以通過將從估值服務提供商或經紀商獲得的信息與選定證券的其他第三方估值來源進行比較，來驗證公允價值的合理性。我們執行持續的價格驗證程序，如實際銷售的回測，以證實內部模型中使用的各種輸入到市場可觀察到的數據。當預期公允價值釐定的變數較大時，我們會透過具備相關專業知識及獨立於負責執行投資交易的人士的管理層成員的審核，予以確認。
在高波動性或市場混亂期間，我們可能會進行分析，以確定與正常市場活動相比，資產的交易量和活動水平是否大幅下降，如果是，交易是否可能沒有秩序。我們在決定某項資產的市場活動數量和水平是否顯著下降時，會考慮的指標包括一級市場的新股發行水平、二級市場的交易量、較歷史水平的信貸價差、買賣價差，以及市場參與者和來源之間的價格共識。如果證據表明價格是基於無序的交易，我們對交易價格的權重很小(如果有的話)，並將使用內部模型估計公允價值。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們沒有調整我們的估值服務提供商或經紀人提供的公允價值，也沒有用此類證券的內部模型取代它們。
| | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值確定來源分列的固定收益、股權證券和短期投資 |
| | 2022年12月31日 |
| (百萬美元) | | 公允價值 | | 百分比 總計 |
| 基於內部來源的公允價值 | | $ | 257 | | | 0.5 | % |
基於外部來源的公允價值(1) | | 50,968 | | | 99.5 | |
| 總計 | | $ | 51,225 | | | 100.0 | % |
(1)包括使用經紀人報價進行估值的7600萬美元和使用交易發起人報價或報價資產淨值進行估值的2.78億美元。
有關公允價值計量的其他詳情，請參閲綜合財務報表附註6。
有信用損失的固定收益證券的減值 對於分類為可供出售的固定收益證券，攤銷成本扣除信貸損失準備淨額(“攤餘成本淨額”)與公允價值扣除若干其他項目和遞延所得税淨額(如綜合財務報表附註5所披露)之間的差額在綜合財務狀況表中作為AOCI的組成部分列報，在與非關連第三方完成交易或計入信貸損失準備後重新分類為淨收益之前，不會反映在任何期間的經營業績中。我們有一個全面的投資組合監控流程，以識別和評估每一種可能需要信用損失準備金的固定收益證券。
對於每一種處於未實現損失頭寸的固定收益證券，我們評估管理層是否擁有適當的權威 是否已決定出售證券，或是否出於流動性、合同或監管目的等原因，更有可能要求我們在攤銷成本基礎收回之前出售證券。如果一種證券符合上述任何一種標準，任何現有的信貸損失準備金都將根據資產的攤餘成本基礎與任何剩餘的未實現損失一起註銷，增量損失將記錄在收益中。
若吾等尚未作出出售固定收益證券的決定，而在收回其攤銷成本基準之前，本公司不太可能會被要求出售該固定收益證券，我們會評估我們是否預期收到足以收回該證券整個攤餘成本基準的現金流。我們根據對未來現金流的最佳估計來計算估計回收價值，考慮到過去的事件、目前的狀況和合理的
可支持的預測。估計的未來現金流按證券的當前有效利率貼現，並與證券的攤銷成本進行比較。現金流估計的確定本質上是主觀的，方法可能會根據具體證券的事實和情況而有所不同。在編制預計將收集的現金流估計時，將考慮與證券可收集性有關的所有合理可用的信息。這些信息通常包括但不限於證券的剩餘付款條件、預付款速度、發行人的財務狀況和未來盈利潛力、預期的違約、預期的回收、標的抵押品的價值、起始年份、標的抵押品的地理集中度、可用的準備金或託管、當前的從屬水平、第三方擔保和其他信用增強。其他信息，如行業分析師報告和預測、行業信用評級、債券保險人對有保險的固定收益證券的財務狀況，以及與合同現金流變現有關的其他市場數據，也可能被考慮在內。如果我們確定抵押品的最終結算依賴於抵押品的清算，抵押品的估計公允價值將被用於估計收回價值。
如果我們預計不會收到足以收回固定收益證券全部攤餘成本基礎的現金流，我們將在收益中計入信貸損失準備金，以彌補預期現金流量的不足；然而，扣除信貸損失準備金後的攤餘成本不得低於證券的公允價值。與信貸以外的因素有關的未實現虧損部分仍歸入AOCI。如果我們確定固定收益證券沒有足夠的現金流或其他信息來估計證券的回收價值，我們可以得出結論，公允價值的整個下降被認為是與信貸相關的，損失記錄在收益中。
當證券被出售或以其他方式處置，或證券被視為無法收回並註銷時，我們將扣除以前在信貸損失準備金中確認的金額。核銷後的恢復在收到時予以確認。
有關投資減值的其他詳情，請參閲綜合財務報表附註5。
企業合併和購進價格分配我們通過收購業務獲得了大量無形資產。無形資產(在綜合財務狀況表中在其他資產中列報)包括資本化成本，主要是分銷和客户關係、商號、許可證和技術資產的估計公允價值。這些資產的估計使用年限一般為3至10年。
於2021年1月4日，本公司完成對National General Holdings Corp.(“National General”)的收購，National General Holdings Corp.是一家主要通過獨立財產和意外傷害代理為客户提供服務的保險控股公司。
事故和保健品。分配及客户關係無形資產的估計公允價值乃採用收益法釐定，該方法考慮現金流量及收購關係預期產生的利潤、反映實現預期現金流量、利潤、貨幣時間價值及其他相關投入的相對風險的加權平均資本成本貼現率。技術和商標名是用估計的使用年限和按加權平均資本成本折現的市場許可率來估值的。許可證主要是保險許可證，使用在較長觀察期內執行的市場交易的中位數進行估值。
收購的業務價值(在綜合財務狀況表中在發援局報告)與收購National General有關的確認是指根據加權平均資本成本貼現率和其他相關假設確定的在所收購合同有效期內預期賺取的未來利潤的價值。這些成本在收購之日生效的合同保單期限內攤銷，一般超過六個月或十二個月。
商譽評估商譽是指收購業務支付的金額超過收購淨資產的公允價值，減去任何已確認的商譽減值。商譽在獲得並分配給報告單位時予以確認，其依據是哪個單位預計將從業務合併的協同效應中受益。我們的商譽報告單位相當於我們已分配商譽的可報告部門：全州保護、保護服務和全州健康與福利。
2022年12月31日和2021年12月31日的商譽餘額均為35億美元。
收購時，被收購企業的收購價假設為其公允價值。隨後，我們在每個商譽報告單元中使用廣泛接受的估值技術的組合來估計我們業務的公允價值，這些技術包括股價和市值分析、貼現現金流(“DCF”)計算以及使用從同行公司分析得出的市淨率對業務公允價值的估計。股票價格和市值分析考慮了我們已發行普通股的報價市場價格，幷包括來自相關歷史收購活動的控制溢價，以確定合併實體的估計公允價值，然後將該公允價值分配給個別報告單位。貼現現金流量分析利用對收入、投資收入、利益、申索、其他營運開支及所得税的長期假設，對可用於股息的收入及現金流作出預測，股息以加權平均資本成本計算。市淨率代表選定同行公司的平均市淨率，其操作類似於應用倍數的每個商譽報告單位。這些方法的輸出根據
業務和支持該估計的市場可觀察假設的相對數量。然後對計算的價值進行加權，以反映基於每個商譽報告單位的特定屬性的公允價值估計。
估計報告單位的公允價值是一個主觀過程，涉及管理層使用重大估計數。影響這些業務公允價值的市場投入或其他事件的變化，包括貼現率、經營業績、投資回報、戰略和增長率假設等因素，可能會導致商譽減值，從而計入收入。我們的某些商譽報告單位由遺留業務和收購業務組合而成，因此產生了大量內部產生和未確認的無形資產和公允價值，大大超過了其賬面價值。
在確定保護處報告單位的估計公允價值時使用的最重要的假設是收益增長率和貼現率。我們在公允價值估計中使用的增長率與我們計劃在短期內更快地增長這些業務，並在未來幾年放緩增長率的計劃一致。
貼現率與市場參與者預期的加權平均資本成本一致，是基於特定行業的要求回報率，包括考慮資本結構中的債務和股權部分。我們的貼現率可能會受到無風險利率、債務成本、股權風險溢價和實體特定風險的變化的影響。
我們增長假設的變化，包括失去主要客户的風險，或貼現率的不利變化可能導致公允價值下降，並導致商譽減值費用。
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用 估測根據我們已發出的保單，我們設立準備金，以支付估計的索償費用和索償費用。承保結果受財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金估計數的顯著影響。這些準備金是截至財務報表日期結算所有未決索賠(包括IBNR)所需的估計金額。
儲量的特點 準備金是根據理賠最終成本減去已支付損失的估計，獨立於各業務部門和業務部門的業務部門管理而建立的。重要的業務線是汽車、房主和全州保護的其他個人線，以及石棉、環境和其他徑流財產責任線。好事達的索賠通常是及時報告的，從發生之日到報告損失之日之間的報告延遲相對較小。汽車和房主的責任損失一般平均需要兩年左右的時間才能了結，而汽車實物損害、房主財產和其他個人財產線
一般平均結算時間不到一年。責任損失，特別是涉及訴訟的損失，可能需要幾年時間才能解決。徑流財產責任涉及長尾損失，如與石棉和環境索賠有關的損失，這些損失往往涉及嚴重的報告滯後和較長的結算時間。
準備金是發生損失的估計最終成本與截至報告日期的已支付損失數額之間的差額。準備金是對已報告和未報告的索賠進行估計的，包括與處理和結算所有已發生索賠有關的所有費用的估計。我們每季度更新我們的大部分儲量估計，並在有新的數據和信息可用時，或隨着可能影響未解決索賠解決的事件出現時。先前準備金估計(準備金重估)的變動(準備金重估)可能是重大的，是通過將最終損失的最新估計與先前估計進行比較，以及在確定該等變動期間在綜合經營報表中作為財產和意外傷害保險索賠及索賠費用記錄的差額來確定的。估計索賠和索賠費用的最終費用是一個內在的不確定和複雜的過程，涉及高度的判斷，並受制於對許多變量的評估。
用來進行儲量估算的精算方法 準備金估計數是通過使用幾種不同的精算估計方法得出的，這些方法是一種主要精算技術的變體。精算技術被稱為“鏈梯”估算過程，將歷史損失模式應用於事故年或報告年度的實際已支付損失和報告損失(已支付損失加上索賠調解人建立的個別情況準備金)，以估計損失可能隨着時間的推移而發展。事故年是指根據索賠發生的年份對索賠進行分類。報告年度是指根據索賠被報告的年份對索賠進行分類。這兩種分類都是用來估計未來付款所需準備金的。影響我們儲量估計的關鍵假設包括數據元素，包括索賠計數、已支付損失、案例儲備和根據該數據計算的發展因素。
在鏈梯估計技術中，對於每個事故年，計算一個比率(開發係數)，該比率將本期結果與前一時期的結果進行比較。通貨膨脹的影響在儲備過程中被隱含地考慮為一個發展因素。歷史數據在估計未來損失成本時納入了最近幾個時期的通貨膨脹。當數據因索賠報告做法的變化、索賠結算模式的變化、外部監管或財務影響或合同覆蓋範圍的變化而發生變化時，發展因素估計方法可能需要修改。這類項目和通貨膨脹的變化可能導致損失成本和準備金估計數的變化增加。然後應用精算判斷。
以制定最終總損失的最佳估計。這些發展將在全州保護部內的損失比率披露以及MD&A的索賠和索賠費用準備金部分進一步討論。
關於這一部分的行業和精算最佳做法的具體披露，見徑流財產負債準備金估計數一節。
儲量估算如何建立和更新 儲量估計是在非常詳細的水平上制定的，結果被彙總以形成綜合儲量估計。詳細估計數包括每項保險、損失的主要組成部分(如承保範圍和險別)、主要州或州集團以及報告的損失和IBNR。開發因素是為數據元素計算的，如報告和結算的索賠數量、已支付的損失和已支付的損失與案例準備金相結合。這些數據元素的歷史發展模式被用來計算儲量估計。在此審查的基礎上，記錄了我們對所需儲量的最佳估計。
通過將歷史結果與當前實際結果相結合來計算新的開發因素，按季度和全年定期重新評估儲量。這一過程不斷納入歷史和最新的實際趨勢，以及用於計算儲量估計的數據要素中的其他潛在變化。新的開發因素可能與先前儲量估計中使用的以前的開發因素不同，因為實際結果與
之前的開發因子計算。當這些數據元素的實際發展不同於在前期儲量估計中使用的歷史發展模式時，確定新的儲量。根據新儲量估算得出的指示儲量與記錄儲量(上一次估算)之間的差額即為儲量重估量。這一數額可能是實質性的，而且在不同期間有很大差異，在合併業務報表中確認為索賠和索賠費用的增減。對準備金重估的更詳細討論在MD&A的索賠和索賠費用準備金一節中提出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 準備金重估對適用於普通股股東的淨收入的有利(不利)影響 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨準備金重估，税後 | | (97.1) | % | | (6.5) | % | | 6.3 | % |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨準備金重估三年平均值，佔每一部分總準備金的百分比(1) (2) |
| | 2022 | | | | |
| 全態保護 | | 1.5 | % | | | | |
| 徑流財產--負債 | | 8.9 | % | | | | |
| 保護服務 | | (5.7) | % | | | | |
(1)括號中顯示了有利的儲量重估。
(2)這些結果中的每一個都在各自業務的合理精算容差範圍內是一致的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務部門和行業分列的索賠和索賠費用準備金淨額 | | |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 全態保護 | | | | | | |
自動(1) | | $ | 19,365 | | | $ | 16,078 | | | $ | 14,164 | |
房主(1) | | 3,595 | | | 2,797 | | | 2,315 | |
其他線路(2) | | 3,916 | | | 3,249 | | | 2,657 | |
| 全面全態保護 | | 26,876 | | | 22,124 | | | 19,136 | |
| 徑流財產--負債 | | | | | | |
| 石棉 | | 811 | | | 828 | | | 827 | |
| 環境 | | 267 | | | 226 | | | 206 | |
| 其他徑流線路 | | 373 | | | 367 | | | 375 | |
徑流財產--負債總額 | | 1,451 | | | 1,421 | | | 1,408 | |
總保護服務 | | 38 | | | 36 | | | 33 | |
| 淨索賠和索賠費用準備金總額 | | $ | 28,365 | | | $ | 23,581 | | | $ | 20,577 | |
(1)2021年包括9.44億美元的儲備從房主到汽車的重新分類。
(2)2022年和2021年包括與收購National General相關的未攤銷公允價值調整。
全州保護儲量估算
影響儲量估算的因素 儲量估計數是根據上述進程和歷史發展趨勢編制的。這些估計是結合已知事實和對情況和因素的解釋來考慮的，這些因素包括我們在類似案件中的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付模式和未決索賠水平的歷史趨勢、損失管理計劃、產品組合和合同條款、法律法規的變化、司法裁決和經濟狀況。當我們經歷上述類型的變化時，我們在確定和選擇被認為更能反映新趨勢的發展因素時，會應用精算判斷，例如將較短或較長時期的歷史結果與當前實際結果相結合，產生基於兩年、三年或更長開發時期的發展因素，以重新評估我們的儲量。例如：
•冠狀病毒對駕駛模式和汽車頻率和嚴重程度產生了重大影響，包括供應鏈中斷和勞動力短缺、二手車價格上漲、勞動力和零部件成本增加、失業率水平、通勤活動和駕駛行為的變化，這可能導致歷史發展趨勢對未來虧損發展的預測性較差，可能會產生額外的準備金變異性。
•如果法律變更預計會對屬於特定保險類別一部分的特定保險範圍的索賠嚴重性的發展產生重大影響，則應用判斷來確定最準確地反映對該特定估計的預期影響的適當發展因素。
•經濟狀況的變化預計會影響特定線路、覆蓋範圍或州的受損汽車或財產的維修成本，精算判斷被應用於確定適當的開發係數，以在儲量估計中使用，從而最準確地反映對嚴重程度開發的預期影響。
案例和補充準備金
•通常情況下，包括統計情況在內的情況下，補充開發儲量約佔總儲量的90%。
•如所報告的，對於規模和複雜性足夠大的某些賠償責任索賠，外地調整人員根據他們對與每一項索賠有關的事實和情況的評估，確定案件準備金的最終費用估計數。
•對於發生數量較大且結算時間相對較短的其他索賠，為每一項索賠設定案件準備金是不現實的，也不是有效的，而是根據上述估計技術為這些索賠設定統計案件準備金。
•在正常業務過程中，我們還可以利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息來源來補充我們的索賠流程，以評估和解決與巨災和非巨災相關的索賠。
•從歷史上看，外地調整工作人員設定的案件準備金並不能完全準確地估計索賠的最終費用。為此，使用上述程序估算開發儲備金，並將其分配給未決索賠，作為案件儲備金的補充。
已發生但未報告(“IBNR”)
•約佔總儲量的10%。
•IBNR可以是相對短期索賠的一小部分準備金，如汽車實物損害索賠，也可以是較大比例的準備金，用於長期具有不確定賠付要求的索賠，如汽車傷害和MCCA索賠。
準備金的所有主要組成部分都受到索賠頻率和索賠嚴重程度變化的影響。
一般來説，新事故年的初步準備金是根據不同業務部門、行業和承保範圍的實際索賠頻率和嚴重程度假設，基於與相關通脹指標的歷史關係而建立的。以前事故年度的儲備量是使用上述過程統計確定的。汽車索賠頻率的變化可能是業務組合、駕駛行為、行駛里程或其他宏觀經濟因素變化的結果。本年度汽車索賠嚴重程度的變化通常受經濟中醫療和汽修行業的通貨膨脹、我們索賠實踐的有效性和效率以及索賠類型組合的變化的影響。傷害索賠主要受醫療通脹、治療趨勢、律師代理和訴訟費用的影響，而實物損害索賠主要受汽車維修成本通脹、二手車價格、索賠解決時間和收到第三方承運人索賠的時間的影響。
我們通過各種損失管理計劃減輕這些影響。對於汽車實物損害保險，我們監測我們的平均每次索賠成本相對於汽車維護、維修、零部件和設備價格指數的增長率。我們相信，我們的索賠解決舉措，如改進索賠審查和和解流程、使用特別調查單位來發現欺詐和處理可疑索賠、訴訟管理和辯護戰略以及正在進行的各種其他損失管理舉措，有助於緩解傷害和人身損害的嚴重趨勢。
房主本年度索賠嚴重程度的變化通常受到建築材料成本、建築和物業維修服務成本、更換房屋成本的通貨膨脹的影響
傢俱和其他內容、有資格承保的索賠類型、免賠額、其他經濟和環境因素以及我們索賠實踐的有效性。
隨着每一類虧損的本年度虧損經驗的發展，將根據最初的假設對其進行監測，直到判斷其具有足夠的統計可信度。從那時起，使用統計精算程序重新估計準備金，以反映實際損失趨勢對納入精算估計程序的發展因素的影響。
儲量估算不確定性的原因分析由於準備金是對已發生的索賠的未支付部分和索賠費用的估計，包括IBNR損失，因此建立適當的準備金，包括巨災損失準備金，需要定期重新評估和改進估計，以確定我們的最終損失估計。
在每個報告日期，我們大部分持續業務損失的估計的最高不確定性來自本事故年和最近一個事故年的有待解決的索賠。本事故年存在最大程度的不確定性，因為本事故年包含最大比例的未報告或未結清的損失，以及涉及訴訟或在損失成本迅速增加期間需要更長時間結清的索賠的不確定性增加，但必須在本報告日期估計。這些損失中的大部分涉及汽車和房屋等損壞的財產，以及事故受傷的醫療護理。在事故年結束後的第一年，該事故年的總損失的很大一部分都得到了賠償。當將截至最初事故年後第一年年終支付的事故年損失納入最新的精算估計數時，理賠所固有的趨勢就會更加明顯。在第二年之後，我們為事故年支付的損失通常與更難解決的索賠有關，例如涉及嚴重傷害或訴訟的索賠。私人乘客汽車保險很好地説明瞭未來損失估計的不確定性：我們通常每年支付事故年12月31日剩餘準備金的百分比約為事故年結束後第一年的50%、第二年的20%、第三年的10%、第四年的10%，以及此後剩餘的10%。
巨災損失準備金 巨災損失 是財產和意外傷害保險業固有的風險，已經並將繼續造成我們的經營業績和財務狀況每年可能出現重大波動。我們將“巨災”定義為再保險前税前虧損超過100萬美元並涉及多名第一方投保人的事件，或冬季天氣事件產生的索賠數量超過預先設定的特定地區每個事件的平均索賠閾值的事件。
在事件發生後的一段時間內。災難是由各種自然事件造成的，包括大風、冬季風暴和冰凍、龍捲風、冰雹、野火、熱帶風暴、海嘯、颶風、地震和火山。我們還暴露在人為災難性事件中，例如某些類型的恐怖主義、內亂、野火或工業事故。任何時期的災難的性質和程度都無法可靠地預測。
巨災損失的索賠和索賠費用準備金的估計還包括對報告的索賠和IBNR損失的估計，主要是財產損失。一般來説，我們對巨災準備金的估計是基於如上所述的理賠機構檢查和歷史損失發展因素的應用。然而，根據災難的性質，估計過程可能會更加複雜。例如，對於颶風，複雜情況可能包括投保人無法及時報告損失、對索賠調整工作人員的限制影響其檢查損失的能力、確定損失是否在我們的房主保單範圍內(通常是風力或風力驅動的降雨造成的損害)或具體排除洪水造成的保險、黴菌損壞的風險以及許多其他考慮因素的影響，包括與其他事件有關的災難發生的時間，例如在財務報告期結束或接近結束時，這可能會影響到估計該報告期準備金所需信息的可用性。在這些情況下，我們可能需要調整我們的做法以適應這些情況，以便確定對災難造成的損失的最佳估計。例如，為了完成對某些受災難影響的地區的估計，這些地區尚未由我們的索賠調整人員檢查，或者我們認為我們的歷史損失發展因素無法預測，我們依賴於對收到的實際索賠通知與總PIF之比的分析，以及視覺、政府和第三方信息，包括使用衞星、飛機和無人機的航拍照片、區域觀測以及有關風速和洪水深度的數據。
潛在儲量估計變異性每個業務部門、保險類別、主要損失類型(如承保範圍和風險)、主要州或州集團報告的損失和IBNR的眾多組成部分的彙總構成了綜合財務狀況報表中記錄的準備金負債。由於採用了這種詳細的方法來制定我們的儲量估算，因此不存在一套單一的假設來確定我們在綜合水平上的儲量估算。鑑於對報告損失和IBNR的眾多估計，管理層不相信我們遵循的程序將產生一個在統計上可信或可靠的精算準備金範圍，這將是有意義的。就其性質而言，儲量估計數的確定非常複雜，並受到重大判斷的制約，而且並不代表對每一項未決索賠的確切確定。因此，作為實際索賠、已支付損失和案件準備金的結果
一旦出現，我們對和解最終成本的估計將不同於之前的估計。
為了在合理可能的結果範圍內建立潛在準備金變異性的統計指標，將精算技術(隨機建模)應用於全國範圍的已支付損失和已支付損失的合併數據元素，並分別針對傷害損失、汽車實物損壞損失和不包括巨災損失的房主損失進行案例準備金。根據為這些數據元素計算的開發因素的綜合歷史變異性，計算過去12年中每一類損失的每個事故年圍繞這些儲量估計的標準誤差或標準偏差的估計值。管理層認為，這些儲量估計數在平均值(通常被視為可接受的準確度水平的離散度的衡量標準)一個標準偏差範圍內的可變性代表了潛在可變性的合理和統計上可能的衡量標準。根據我們的產品和覆蓋範圍、歷史經驗、我們廣泛數據的統計可信度以及用於開發儲量估計的精算鏈梯方法的隨機建模，我們估計，在其他結果的合理可能性內，我們的AllState Protection準備金(不包括巨災損失準備金)的潛在變異性可能大約為正負5.5%，或適用於普通股股東的淨收益正負14億美元。儘管這一評價反映了最合理的結果，但最終結果也有可能低於或高於這些數額。準備金估計的歷史變異性在MD&A的索賠和索賠費用準備金部分報告。
隨着新信息的出現和可能影響未解決索賠解決的事件的發生，本公司定期更新其儲量估計。準備金估計的變化可能是重大的，在確定這種變化的期間，在綜合業務報表中的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用中報告。管理層認為，根據現有事實、法律和條例，財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金減去可追回準備金的總額是適當的，足以支付截至綜合財務狀況報表之日已報告和未報告的損失所產生的已報告和未報告索賠的最終淨成本。
密歇根州和新澤西州的無限制人身傷害保護儲備索賠和索賠費用準備金包括密歇根州強制性無限人身傷害保護準備金，用於投保人在符合條件的機動車事故中的保險。該計劃的管理是通過MCCA進行的，MCCA是一個州強制的非營利性協會，所有在密歇根州積極承保汽車保險的保險公司都是該協會的成員。
用於估算MCCA覆蓋損失的流程涉及多項活動，包括
全面審查和解釋MCCA精算報告、其他MCCA成員的報告以及我們的人身傷害保護損失趨勢，這些趨勢的嚴重性隨着時間的推移而增加。已發生索賠準備金的很大一部分可歸因於少數災難性索賠，因此可追回的很大一部分也同樣集中。我們進行全面的索賠檔案審查，以制定具體索賠的案件儲備類型估計，從而為我們提供關於索賠未來發展和索賠人壽命的看法。每年，我們都會更新對最終儲量和可採儲量的精算估計。我們根據MCCA要求報告已支付和未支付的索賠。MCCA根據自己的儲量方法制定了自己的儲量估計，這可能與我們的估計不一致。MCCA不向成員公司提供其對公司索賠費用的估計。當索賠人的狀況發生重大變化時，我們繼續更新每個綜合索賠案卷準備金估計數，如果沒有重大變化，則每三年更新一次。
我們在新澤西州為由PLIGA管理的1991年前在新澤西州發佈或續簽的汽車保單提供類似的人身傷害保險。我們使用與MCCA風險敞口類似的精算估計技術來估計PLIGA承保的保單的無限人身傷害保障的損失準備金。隨着索賠人狀況的變化，我們繼續更新我們對這些索賠的估計。然而，1991年後不再提供無限保險；因此，沒有增加新的索賠人。
儲量估計是保密的和專有的，其性質非常複雜，很難確定，並受到重大判斷的影響。準備金估計數並不代表對每一項未決索賠的確切確定。索賠可能會受到訴訟。隨着實際索賠、已支付損失和案件準備金結果的出現，我們對和解的最終成本的估計可能比之前估計的金額高出或少得多。
有關可追償賠償的其他信息，見合併財務報表第1項--條例、賠償方案和附註11。
儲量估計的充分性我們相信，我們的淨索賠和索賠費用準備金是根據現有的方法、事實、法律和法規適當建立的。此外，我們依靠歷史索賠經驗來告知已記錄準備金的水平。我們按照公認的精算標準和慣例，為每一項保險、其組成部分(承保範圍和險別)和國家、報告的損失和IBNR損失計算和記錄單一的最佳準備金估計，因此，我們認為沒有任何其他估計比我們記錄的金額更好。由於涉及的不確定性，最終損失成本可能與基於我們的最佳估計的記錄金額有很大差異。
徑流財產負債準備金估計數
徑流曝露的特性 我們對石棉、環境和其他徑流索賠的敞口主要來自於20世紀60年代至80年代中期承保的假定再保險，包括對美國大公司承保的主要保險的再保險，以及1972年至1985年承保的直接超額商業保險，包括對美國大公司的大量超額一般責任保險。額外的風險敞口來自20世紀60年代至80年代中期承保的直接基本商業保險。石棉索賠主要涉及接觸石棉或含石棉產品的索賠人所聲稱的身體傷害。環境索賠主要涉及污染和相關的清理費用。其他徑流索賠主要涉及一般責任和產品責任大規模侵權索賠，如醫療器械和其他產品的索賠、工人賠償索賠和除石棉和環境以外的各種其他保險風險的索賠。
1986年，我們和財產和意外傷害行業的其他人使用的一般責任保單表格進行了修改，引入了“絕對污染排除”，其中排除了環境損害索賠，並增加了石棉排除。1987年之前發佈的大多數一般責任保單都包含產品責任保險的年度總限額。1987年及以後發佈的一般責任保單載有產品責任保險的年度總限額和所有保險的年度總限額。到目前為止，我們的經驗是，這些保單形式的變化限制了我們暴露於環境和石棉索賠風險的程度。
我們承擔的石棉、環境和其他徑流索賠損失的責任表現不同，這取決於它是來自假定的再保險覆蓋範圍、直接超額商業保險還是直接主要商業保險。
直接超額商業保險和再保險涉及我們為保留金和其他保險計劃以外的特定層次的保護而承保的保險，主要導致了石棉、環境和大規模侵權索賠。向其他保險公司提供的超額保險和再保險的性質，將我們面臨的損失風險限制在投保人在其主要保險計劃上的保留額以外的特定保護層。我們的風險敞口進一步受到我們為直接超額業務購買的大量再保險的限制。
我們假定的再保險業務包括在其他保險公司的再保險計劃中承保一般較小的參與額。我們參與的再保險損失可能是所有合格損失的一部分，也可能是超過規定保留額的合格損失的一部分。在我們假設的大部分再保險風險中，大約85%是超額損失保險，其餘15%是按比例保險。
我們的直接主要商業保險業務由從事以下業務的投保人組成
許多不同的業務部門遍佈全國，不包括大型石棉製造商。
儲量估算如何建立和更新 我們在第三季度進行年度審查，以評估、建立並在必要時調整石棉、環境和其他徑流索賠儲備。準備金的變化記錄在確定這些變化的報告期內。採用既定的行業和精算最佳做法，並假設監管或經濟環境不變，這一詳細和全面的方法根據對個別投保人提供的暴露特徵(即索賠活動、潛在責任、管轄權、產品與非產品暴露)的評估確定石棉儲量，並根據對污染暴露的特徵(即環境損害、潛在責任方各自的責任份額、適當性和補救費用)和相關清理費用的評估確定環境儲量。這些索賠的數量和費用受到尋求石棉原告的審判律師以及因石棉負債而有石棉風險敞口的實體尋求破產保護的廣告的影響，最初導致索賠報告的延遲，隨後往往是索賠加速並隨着和解的發生而增加索賠和索賠費用。
在評估了被保險人對石棉、環境和其他徑流索賠的可能責任後，我們評估了被保險人對此類索賠的承保計劃。我們考慮被保險人的全部可用保險範圍，包括我們提供的保險範圍。我們還考慮有關政策語言的司法解釋和適用範圍的抗辯或裁決(如果有的話)。
對被保險人的估計負債和我們對被保險人的風險敞口的評估在很大程度上取決於對相關法律問題和訴訟環境的分析。這一分析是由我們專門的索賠調整人員和法律顧問進行的。在這些評價的基礎上，索賠調整工作人員建立了案件準備金，並利用精算分析編制了IBNR準備金，其中包括估計的潛在儲量開發和已發生但尚未報告的索賠。截至2022年和2021年12月31日，IBNR分別佔合併淨石棉儲量和環境儲量的55.9%和54.8%。
對於石棉和環境儲量，我們也會評估我們的歷史直接淨虧損和已支付及已發生費用的經驗，以評估已支付和已發生活動的總金額所暗示的任何新趨勢、波動或特徵。其他決算索賠準備金基於與上述類似的考慮，因為它們涉及特定個人承保風險的特徵。
潛在儲量估計變異性 為石棉、環境和其他徑流索賠建立徑流財產負債淨損失準備金
受比其他類型的財產和傷亡索賠所帶來的不確定性大得多的影響。這些複雜因素包括：缺乏歷史數據，報告拖延時間長，對有潛在風險的被保險人的數目和身份的不確定性，以及關於保單承保範圍的懸而未決的法律問題；關於用盡保單限額的確定、可用性和時機的懸而未決的法律問題；原告不斷髮展和擴大的責任理論；從再保險中收回的可獲得性和可收集性；可追溯確定的保費和其他合同協議；對任何合同責任範圍和時間的估計；各種石棉生產商和其他石棉被告尋求破產保護的影響；以及其他不確定性。還存在複雜的法律問題，涉及對各種保險單條款的解釋，以及這些損失是否承保或曾經打算承保，並可通過追溯確定的保費、再保險或其他合同協議予以追回。在以下問題上，法院得出了不同的、有時是不一致的結論：損失何時被視為已經發生，哪些保單提供保險；承保哪些類型的損失；保險人是否有義務抗辯；如何確定保單限額；如何適用和解釋保單排除和條件；清理費用是否構成保險財產損失。我們對石棉、環境和其他徑流暴露的儲備可能會受到侵權改革、集體訴訟的影響, 以及其他可能的立法和司法裁決。環境風險敞口也可能受到現有聯邦超級基金法律和類似州法規變化的影響。不能保證將頒佈任何改革立法，也不能保證任何此類立法將規定一個公平、有效和具有成本效益的系統來解決石棉或環境索賠問題。我們認為這些問題不太可能在不久的將來得到解決，最終成本可能與目前記錄的金額大不相同，從而導致損失準備金髮生重大變化。準備金估計的歷史可變性在MD&A的索賠和索賠費用準備金部分得到了證明。
儲量估計的充分性管理層相信，在法律、立法或經濟環境不變的情況下，其石棉、環境和其他徑流索賠風險的淨損失準備金是基於現有事實、法律、法規以及對其他相關因素和風險敞口特徵(即索賠活動、潛在責任、司法管轄權、產品與非產品風險)的評估而適當建立的。由於上述不確定性和因素，管理層認為為可能需要的任何此類額外淨虧損準備金制定一個有意義的範圍是不可行的。
關於儲量估計的進一步討論關於進一步討論這些估計數並量化儲量估計數、儲量重估數和假設的影響，見
合併財務報表和MD&A的索賠和索賠費用準備金部分。
養卹金和其他退休後計劃的淨費用和假設我們的固定收益養老金計劃涵蓋大多數全職員工、某些兼職員工和員工代理。福利根據現金餘額公式提供給計劃參與者。某些參與者的福利也有很大一部分可歸因於以前的最終平均工資公式。我們的基本合格員工計劃中80%的預計福利義務(“PBO”)與以前的最終平均薪酬公式有關。關於這些計劃及其對合並財務報表的影響的討論，見合併財務報表附註18。
我們的養老金和其他退休後福利成本是使用各種精算假設和方法計算的。這些假設包括貼現率、醫療保健成本趨勢率、通貨膨脹率、計劃資產的預期回報、死亡率和其他因素。在記錄我們養老金計劃下的債務時使用的假設代表我們的最佳估計，我們認為這些假設是基於有關歷史經驗和業績以及其他可能導致未來預期與過去趨勢不同的因素的信息而合理的。
我們的固定收益計劃的淨成本在綜合經營報表中確認，由兩個要素組成：1)成本，包括服務和利息成本、計劃資產的預期回報、先前服務信貸的攤銷和削減損益，這些成本在財產和意外傷害索賠和索賠費用、運營成本和支出、淨投資收入以及(如果適用)重組和相關費用中報告；2)重新計量損益，包括精算假設的變化，以及計劃資產的實際和預期回報之間的差額，該差額立即在收益中確認為養老金和其他退休後重新計量損益的一部分。
我們使用未調整的公允價值方法確認計劃資產的預期收益。我們的政策是每季度重新衡量我們的養老金和退休後計劃。我們立即在收益中確認對預計福利債務和計劃資產的重新計量，因為它在會計結果中為我們的經濟債務提供了更大的透明度，並更好地協調了對發生損益當年的養老金和其他退休後計劃資產和負債的經濟和利率變化影響的確認。
實際經驗的差異和其他假設的變化會影響我們的養老金和其他退休後的義務和費用。計劃資產的預期收益和實際收益之間的差異會影響重新計量損益。造成養卹金和退休後重新計量損益的主要因素是：1)用於評價養卹金的貼現率的變化和
這些因素包括：截至計量日期的退休後債務；2)計劃資產的預期回報和實際回報之間的差異；3)人口假設的變化，包括死亡率和參與者經驗；以及4)截至計量日期用於評估養老金債務的一次性利率的變化。
養老金和其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產的預期回報率以及先前服務信用的攤銷都分配到我們的可報告部門。養老金和其他退休後的重新計量損益在公司和其他部分報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
養卹金和退休後福利重新計量損益 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 重新計量預計福利債務(收益)損失： | | | | | | |
| 貼現率 | | $ | (1,268) | | | $ | (285) | | | $ | 553 | |
| 其他假設 | | (176) | | | (40) | | | 282 | |
| 計劃資產(收益)損失的重新計量 | | 1,560 | | | (319) | | | (886) | |
| 重新計量(收益)損失 | | $ | 116 | | | $ | (644) | | | $ | (51) | |
假設變化對養卹金和其他退休後計劃淨成本的影響2022年的重新計量虧損主要涉及與計劃資產的預期回報相比不利的資產表現，但由於負債貼現率的增加以及其他假設的變化，預計福利債務的減少部分抵消了這一損失，這主要與長期一次性利率的增加有關。2021年的重新計量收益主要與與計劃資產的預期回報相比有利的資產表現和負債貼現率的增加有關。
折現率是根據過去僱員服務所應佔的預期退休金利益可於計量日期按現值有效結算的比率計算。我們利用不可贖回債券和可贖回債券衍生的理論專用投資組合的加權平均收益率來開發假設貼現率，該理論專用投資組合的現金流符合預期的計劃福利要求，彭博公司債券的整體撥備在衡量日至少被標準普爾評為“AA”或穆迪至少為“AA”。貼現率的重大變化，例如信用利差、收益率曲線、市場上可用債券的組合、選定債券的期限和預期福利支付的變化所造成的變化，可能會導致養老金成本的波動。由於2022年公司債券收益率上升，用於衡量福利義務的加權平均貼現率從2021年的2.93%增加到2022年的5.64%，導致2022年的重新衡量收益。
計劃資產的預期長期回報率反映了計劃資產的平均預期收益率。雖然這一比率反映了長期假設，並與長期歷史回報一致，但市場的持續變化或計劃資產組合的變化可能會導致對計劃資產的假設長期回報率的修訂，從而可能導致養老金成本的變化。計劃資產的實際回報率與計劃資產的預期長期回報率之間的差額立即通過重新計量的收益確認。短期資產表現可能與預期回報率大相徑庭，尤其是在動盪的市場中。2022年，計劃資產的實際回報低於預期回報，主要原因是利率上升、信貸利差擴大和股市表現疲軟。2021年，計劃資產的實際回報高於預期回報，主要是由於股票市場表現強勁。
我們定期評估影響我們養老金和其他退休後義務的人口統計信息和歷史經驗，以確定長期精算假設和方法所需的任何變化。人口統計假設影響我們的養老金和退休後計劃，幷包括退休後計劃中的退休比率和參與率等因素。
這些精算假設的更新會影響我們的養老金和其他退休後債務，並被納入我們對這些假設的最佳估計中。2022年其他假設的重新計量收益主要與長期一次性利率的增加有關。
| | | | | | | | | | | | | | |
假設變化對截至2022年12月31日的定期養老金淨成本的影響 |
| (百萬美元) | | 基點/百分點變動 | | 增加(減少)税前淨成本 |
| 養老金計劃貼現率 | | +100個基點 | | $ | (404) | |
| -100個基點 | | 485 | |
| 預期長期資產收益率 | | +100個基點 | | (42) | |
| -100個基點 | | 42 | |
監管和法律程序
我們受到廣泛的監管，我們參與了各種法律和監管行動，所有這些行動都對我們業務的特定方面產生影響。有關我們所涉及的法律及監管行動的詳細討論，請參閲綜合財務報表附註15。
待定會計準則
有一個待定的會計準則我們還沒有實施，因為實施日期還沒有發生。關於這一待決標準的討論，見合併財務報表附註2。
實施某些會計準則對我們的財務結果和財務狀況的影響往往部分基於實施該準則時的市場狀況以及我們在實施之前無法確定的其他因素。出於這個原因，我們有時無法估計某些待定會計準則的影響，直到相關權威機構最終確定這些準則，或者直到我們實施這些準則。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
項目7A所需資料通過參考本報告第二部分第7項“市場風險”標題下的材料併入。
項目8.財務報表和補充數據
| | | | | | | | | | | |
| 合併財務報表 | | 頁面 |
合併業務報表 | | 98 |
綜合全面收益表(損益表) | | 99 |
合併財務狀況表 | | 100 |
| 合併股東權益報表 | | 101 |
合併現金流量表 | | 102 |
| | | |
合併財務報表附註 | | |
| 注1 | 一般信息 | | 103 |
| 注2 | 重要會計政策摘要 | | 104 |
| 注3 | 收購和處置 | | 114 |
| 注4 | 可報告的細分市場 | | 117 |
| 注5 | 投資 | | 121 |
| 注6 | 資產和負債的公允價值 | | 131 |
| 注7 | 衍生金融工具和表外金融工具 | | 139 |
| 注8 | 可變利息實體 | | 145 |
| 注9 | 財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用 | | 145 |
| 注10 | 未來政策福利和合同制基金準備金 | | 151 |
| 注11 | 再保險及彌償 | | 153 |
| 注12 | 延期保單收購成本 | | 158 |
| 注13 | 資本結構 | | 159 |
| 附註14 | 公司改制 | | 162 |
| 注15 | 承付款、擔保和或有負債 | | 163 |
| 附註16 | 所得税 | | 168 |
| 附註17 | 法定財務信息和股息限制 | | 170 |
| 注18 | 福利計劃 | | 171 |
| 附註19 | 股權激勵計劃 | | 177 |
| 注20 | 補充現金流信息 | | 179 |
| 注21 | 其他全面收益(虧損) | | 180 |
| 注22 | 季度業績(未經審計) | | 181 |
| | | |
獨立註冊會計師事務所報告 | | 182 |
好事達公司及其子公司
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (百萬美元，每股數據除外) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | |
財產和意外傷害保險費(扣除轉讓的再保險和賠償方案的淨額#美元)1,869, $1,904及$1,141) | | $ | 45,904 | | | $ | 42,218 | | | $ | 37,073 | |
意外和健康保險費和合同費用(扣除轉讓的再保險淨額#美元)。38, $78及$13) | | 1,833 | | | 1,821 | | | 1,094 | |
| 其他收入 | | 2,344 | | | 2,172 | | | 1,065 | |
| 淨投資收益 | | 2,403 | | | 3,293 | | | 1,590 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | (1,072) | | | 1,084 | | | 1,087 | |
| 總收入 | | 51,412 | | | 50,588 | | | 41,909 | |
| | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用 (扣除轉讓的再保險和賠償計劃後的淨額為$1,600, $3,484及$530) | | 37,264 | | | 29,318 | | | 22,001 | |
| 住房就地還款費用 | | — | | | 29 | | | 948 | |
意外、健康和其他保單福利(扣除再保險後的淨額為#美元28, $86及$15) | | 1,061 | | | 1,049 | | | 549 | |
| 遞延保單收購成本攤銷 | | 6,644 | | | 6,252 | | | 5,477 | |
| 營運成本及開支 | | 7,446 | | | 7,260 | | | 5,494 | |
| 養老金和其他退休後重新計量(收益)損失 | | 116 | | | (644) | | | (51) | |
| 重組及相關費用 | | 51 | | | 170 | | | 253 | |
| 購入無形資產的攤銷 | | 353 | | | 376 | | | 118 | |
| | | | | | |
| 利息支出 | | 335 | | | 330 | | | 318 | |
| 總成本和費用 | | 53,270 | | | 44,140 | | | 35,107 | |
| | | | | | |
| (虧損)所得税支出前的營業收入 | | (1,858) | | | 6,448 | | | 6,802 | |
| | | | | | |
| 所得税(福利)費用 | | (494) | | | 1,289 | | | 1,373 | |
| | | | | | |
| 持續經營的淨(虧損)收入 | | (1,364) | | | 5,159 | | | 5,429 | |
| | | | | | |
| (虧損)非持續經營所得的税後淨額 | | — | | | (3,593) | | | 147 | |
| | | | | | |
| 淨(虧損)收益 | | (1,364) | | | 1,566 | | | 5,576 | |
| | | | | | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨虧損 | | (53) | | | (33) | | | — | |
| | | | | | |
| 好事達的淨(虧損)收入 | | (1,311) | | | 1,599 | | | 5,576 | |
| | | | | | |
| 減去：優先股股息 | | 105 | | | 114 | | | 115 | |
| | | | | | |
| 適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (1,416) | | | $ | 1,485 | | | $ | 5,461 | |
| | | | | | |
| 適用於普通股股東的每股普通股收益 | | | | | | |
| 基本信息 | | | | | | |
| 持續運營 | | $ | (5.22) | | | $ | 17.23 | | | $ | 17.06 | |
| 停產經營 | | — | | | (12.19) | | | 0.47 | |
| 總計 | | $ | (5.22) | | | $ | 5.04 | | | $ | 17.53 | |
| | | | | | |
| 稀釋 | | | | | | |
| 持續運營 | | $ | (5.22) | | | $ | 16.98 | | | $ | 16.84 | |
| 停產經營 | | — | | | (12.02) | | | 0.47 | |
| 總計 | | $ | (5.22) | | | $ | 4.96 | | | $ | 17.31 | |
| | | | | | |
| 加權平均普通股-基本 | | 271.2 | | | 294.8 | | | 311.6 | |
| 加權平均普通股-稀釋 | | 271.2 | | | 299.1 | | | 315.5 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
好事達公司及其子公司
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨(虧損)收益 | | $ | (1,364) | | | $ | 1,566 | | | $ | 5,576 | |
| | | | | | |
| 其他税後綜合(虧損)收入 | | | | | | |
| 以下內容中的更改： | | | | | | |
| 未實現淨資本損益 | | (2,851) | | | (2,582) | | | 1,293 | |
| 未實現的外幣折算調整 | | (150) | | | (8) | | | 52 | |
| 未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務抵免 | | (43) | | | (59) | | | 9 | |
| 其他税後綜合(虧損)收入 | | (3,044) | | | (2,649) | | | 1,354 | |
| | | | | | |
| 綜合(虧損)收益 | | (4,408) | | | (1,083) | | | 6,930 | |
| 減去：非控股權益可歸因於全面虧損 | | (73) | | | (36) | | | — | |
| 好事達的綜合(虧損)收入 | | $ | (4,335) | | | $ | (1,047) | | | $ | 6,930 | |
請參閲合併財務報表附註。
好事達公司及其子公司
合併財務狀況表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (百萬美元，面值數據除外) | | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | | |
| 投資 | | | | |
按公允價值計算的固定收益證券(攤銷成本，淨額#美元45,370及$41,376) | | $ | 42,485 | | | $ | 42,136 | |
股權證券，按公允價值計算(成本為#美元4,253及$6,016) | | 4,567 | | | 7,061 | |
| 抵押貸款，淨額 | | 762 | | | 821 | |
| 有限合夥權益 | | 8,114 | | | 8,018 | |
按公允價值計算的短期成本(攤銷成本#美元4,174及$4,009) | | 4,173 | | | 4,009 | |
| 其他投資，淨額 | | 1,728 | | | 2,656 | |
| 總投資 | | 61,829 | | | 64,701 | |
| 現金 | | 736 | | | 763 | |
| 保費分期付款應收賬款淨額 | | 9,165 | | | 8,364 | |
| 遞延保單收購成本 | | 5,418 | | | 4,722 | |
| 可收回的再保險和賠償，淨額 | | 9,606 | | | 10,024 | |
| 應計投資收益 | | 423 | | | 339 | |
| 遞延所得税 | | 386 | | | — | |
| 財產和設備，淨額 | | 987 | | | 939 | |
| 商譽 | | 3,502 | | | 3,502 | |
| 其他資產，淨額 | | 5,905 | | | 6,086 | |
| 總資產 | | 97,957 | | | 99,440 | |
| 負債 | | | | |
| 財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用 | | 37,541 | | | 33,060 | |
| 為未來政策福利預留資金 | | 1,273 | | | 1,273 | |
| 契約人基金 | | 897 | | | 908 | |
| 未賺取的保費 | | 22,311 | | | 19,844 | |
| 未支付的索賠付款 | | 1,268 | | | 1,123 | |
| 遞延所得税 | | — | | | 833 | |
| 其他負債和應計費用 | | 9,353 | | | 9,296 | |
| 債務 | | 7,964 | | | 7,976 | |
| 總負債 | | 80,607 | | | 74,313 | |
承付款和或有負債(附註7、9和15) | | | | |
| 股東權益 | | | | |
優先股和已繳入的額外資本，$1面值，25授權的百萬股，81.0千股已發行和已發行股票，$2,025總清算優先權 | | 1,970 | | | 1,970 | |
普通股，$.01面值，2.0億股授權股份和900發行了100萬張，263百萬美元和281百萬股流通股 | | 9 | | | 9 | |
| 額外實收資本 | | 3,788 | | | 3,722 | |
| 留存收益 | | 50,954 | | | 53,294 | |
庫存股，按成本計算(637百萬美元和619百萬股) | | (36,857) | | | (34,471) | |
| 累計其他綜合收益： | | | | |
| 未實現淨資本損益 | | (2,253) | | | 598 | |
| 未實現的外幣折算調整 | | (165) | | | (15) | |
| 未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務抵免 | | 29 | | | 72 | |
| 累計其他綜合(虧損)收入合計 | | (2,389) | | | 655 | |
| 好事達股東權益總額 | | 17,475 | | | 25,179 | |
| 非控股權益 | | (125) | | | (52) | |
| 總股本 | | 17,350 | | | 25,127 | |
| 負債和權益總額 | | $ | 97,957 | | | $ | 99,440 | |
請參閲合併財務報表附註。
好事達公司及其子公司
合併股東權益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (百萬美元，每股數據除外) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 優先股面值 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 優先股額外實收資本 | | | | | | |
| 年初餘額 | | 1,970 | | | 1,970 | | | 2,248 | |
| 採辦 | | — | | | 450 | | | — | |
| 優先股贖回 | | — | | | (450) | | | (278) | |
| 年終餘額 | | 1,970 | | | 1,970 | | | 1,970 | |
| | | | | | |
| 普通股面值 | | 9 | | | 9 | | | 9 | |
| 普通股額外實收資本 | | | | | | |
| 年初餘額 | | 3,722 | | | 3,498 | | | 3,463 | |
| 加速股份回購協議遠期合約 | | — | | | 113 | | | (38) | |
| 股權激勵計劃活動 | | 66 | | | 111 | | | 73 | |
| 年終餘額 | | 3,788 | | | 3,722 | | | 3,498 | |
| | | | | | |
| 留存收益 | | | | | | |
| 年初餘額 | | 53,294 | | | 52,767 | | | 48,074 | |
| 會計原則變更的累積影響 | | — | | | — | | | (88) | |
| 淨(虧損)收益 | | (1,311) | | | 1,599 | | | 5,576 | |
普通股股息(宣佈每股股息為$3.40, $3.24及$2.16) | | (924) | | | (958) | | | (680) | |
| 優先股股息 | | (105) | | | (114) | | | (115) | |
| 年終餘額 | | 50,954 | | | 53,294 | | | 52,767 | |
| | | | | | |
| 庫存股 | | | | | | |
| 年初餘額 | | (34,471) | | | (31,331) | | | (29,746) | |
| 收購的股份 | | (2,496) | | | (3,262) | | | (1,700) | |
| 根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額 | | 110 | | | 122 | | | 115 | |
| 年終餘額 | | (36,857) | | | (34,471) | | | (31,331) | |
| | | | | | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | |
| 年初餘額 | | 655 | | | 3,304 | | | 1,950 | |
| 未實現淨資本損益變動 | | (2,851) | | | (2,582) | | | 1,293 | |
| 未實現外幣換算調整變動 | | (150) | | | (8) | | | 52 | |
| 未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務信貸的變化 | | (43) | | | (59) | | | 9 | |
| 年終餘額 | | (2,389) | | | 655 | | | 3,304 | |
| 好事達股東權益總額 | | 17,475 | | | 25,179 | | | 30,217 | |
| | | | | | |
| 非控股權益 | | | | | | |
| 期初餘額 | | (52) | | | — | | | — | |
| 採辦 | | — | | | (16) | | | — | |
| 未實現淨資本損益變動 | | (20) | | | (3) | | | — | |
| 非控制性損失 | | (53) | | | (33) | | | — | |
| 期末餘額 | | (125) | | | (52) | | | — | |
| 總股本 | | $ | 17,350 | | | $ | 25,127 | | | $ | 30,217 | |
請參閲合併財務報表附註。
好事達公司及其子公司現金流量合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流 | | | | | | |
| 淨(虧損)收益 | | $ | (1,364) | | | $ | 1,566 | | | $ | 5,576 | |
| 將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額： | | | | | | |
| 折舊、攤銷及其他非現金項目 | | 847 | | | 1,086 | | | 686 | |
| 投資和衍生產品的淨(收益)損失 | | 1,072 | | | (1,279) | | | (1,356) | |
| 養老金和其他退休後重新計量(收益)損失 | | 116 | | | (644) | | | (51) | |
| 再保險遞延收益攤銷 | | — | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | | |
| 業務處置虧損，税後淨額 | | — | | | 4,031 | | | — | |
| 以下內容中的更改： | | | | | | |
| 意外、健康和其他政策福利 | | 4,503 | | | 2,432 | | | (44) | |
| 未賺取的保費 | | 2,541 | | | 1,618 | | | 598 | |
| 遞延保單收購成本 | | (702) | | | (608) | | | (125) | |
| 保費分期付款應收賬款淨額 | | (1,038) | | | (498) | | | (3) | |
| 再保險可收回金額，淨額 | | 408 | | | (1,565) | | | (11) | |
| 所得税 | | (721) | | | 349 | | | (232) | |
| 其他經營性資產和負債 | | (541) | | | (1,368) | | | 457 | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 5,121 | | | 5,116 | | | 5,491 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | | |
| 銷售收入 | | | | | | |
| 固定收益證券 | | 31,494 | | | 31,774 | | | 31,950 | |
| 股權證券 | | 10,969 | | | 4,513 | | | 8,405 | |
| 有限合夥權益 | | 970 | | | 886 | | | 1,350 | |
| 按揭貸款 | | — | | | — | | | 230 | |
| 其他投資 | | 1,071 | | | 1,406 | | | 340 | |
| 投資收藏品 | | | | | | |
| 固定收益證券 | | 728 | | | 2,284 | | | 2,235 | |
| 按揭貸款 | | 163 | | | 860 | | | 626 | |
| 其他投資 | | 167 | | | 550 | | | 209 | |
| 投資性購買 | | | | | | |
| 固定收益證券 | | (36,920) | | | (33,857) | | | (38,121) | |
| 股權證券 | | (9,294) | | | (6,409) | | | (4,648) | |
| 有限合夥權益 | | (1,258) | | | (1,766) | | | (1,265) | |
| 按揭貸款 | | (104) | | | (221) | | | (203) | |
| 其他投資 | | (295) | | | (1,647) | | | (371) | |
| 短期和其他投資的變化，淨額 | | 792 | | | 4,017 | | | (3,871) | |
| 購置財產和設備，淨額 | | (420) | | | (345) | | | (308) | |
| 出售財產和設備所得收益 | | 209 | | | — | | | — | |
| 收購業務，扣除收購現金後的淨額 | | — | | | (3,593) | | | 1 | |
| | | | | | |
| 處置業務所得收益，扣除轉移的現金 | | — | | | 2,058 | | | — | |
| 投資活動提供的現金淨額(用於) | | (1,728) | | | 510 | | | (3,441) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | | |
| 發行債券所得款項 | | — | | | — | | | 1,189 | |
| 債務的贖回和償還 | | — | | | (436) | | | — | |
| 優先股贖回 | | — | | | (450) | | | (288) | |
| 契約人基金存款 | | 133 | | | 826 | | | 991 | |
| 合同人基金提款 | | (49) | | | (1,140) | | | (1,494) | |
| 普通股支付的股息 | | (926) | | | (885) | | | (668) | |
| 優先股支付的股息 | | (105) | | | (114) | | | (108) | |
| 購買國庫股票 | | (2,520) | | | (3,120) | | | (1,737) | |
| 根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額 | | 82 | | | 114 | | | 63 | |
| 其他 | | (35) | | | (35) | | | 41 | |
| 用於融資活動的現金淨額 | | (3,420) | | | (5,240) | | | (2,011) | |
| 現金淨(減)增，包括歸類為待售資產的現金 | | (27) | | | 386 | | | 39 | |
| 期初持續經營的現金 | | 763 | | | 311 | | | 273 | |
| 在期初被歸類為待售資產的現金 | | — | | | 66 | | | 65 | |
| 減去：在期末歸類為待售資產的現金 | | — | | | — | | | 66 | |
| 期末持續經營所得現金 | | $ | 736 | | | $ | 763 | | | $ | 311 | |
請參閲合併財務報表附註。
合併財務報表附註
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表包括好事達公司(“公司”)及其全資子公司的賬目，主要是好事達保險公司(“AIC”)、財產和意外傷害保險公司(統稱為“公司”或“好事達”)以及公司被視為主要受益人的可變權益實體(“VIE”)的賬目。該等綜合財務報表乃按照美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。某些金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。
業務性質
好事達主要在美國從事財產和意外傷害保險業務。好事達是美國最大的個人財產和意外傷害保險公司之一，其組織形式如下五可報告的部門：好事達保護、徑流財產責任、保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他。
好事達的主要業務是銷售私人乘用車和房主保險。該公司還提供其他幾種個人財產和意外傷害保險產品、精選商業財產和意外傷害保險、消費者產品保護計劃、設備和移動數據收集服務以及使用汽車遠程信息處理信息、路邊援助、金融和保險產品、僱主自願福利以及團體意外和健康保險以及身份保護的分析解決方案。好事達主要通過獨家代理、金融專家、獨立代理和經紀人、主要零售商、聯繫中心和互聯網分銷其產品。
風險和不確定性
好事達面臨着災難性事件，包括風/冰雹、野火、龍捲風、颶風、熱帶風暴、地震、嚴重冰凍事件、火山噴發、恐怖主義和工業事故。
巨災是財產和意外傷害保險業務的固有風險，已經並將繼續造成公司經營業績和財務狀況每年的重大波動(見附註9)。任何時期所經歷的災難性損失的性質和程度都是無法預測的，可能會對業務結果和財務狀況產生重大影響。
該公司認為以下類別和地點是潛在巨災損失最大的地區：
•野火-加利福尼亞州、科羅拉多州、俄勒岡州、德克薩斯州和亞利桑那州
•颶風-美國東部和墨西哥灣沿岸縣的主要大都市中心
•風/雹、雨和龍捲風-德克薩斯州、伊利諾伊州、佐治亞州和科羅拉多州
•地震後的地震和火災-加利福尼亞州、俄勒岡州、華盛頓州、南卡羅來納州和肯塔基州斷層線附近的主要大都市地區
新型冠狀病毒大流行或新冠肺炎(冠狀病毒)
新型冠狀病毒大流行或新冠肺炎(“冠狀病毒””) 結果，世界各國政府頒佈了緊急措施來遏制病毒的傳播，包括旅行限制、政府強制實施的就地避難令、隔離期、社會距離和對大型集會的限制。這些措施已經顯著放緩，但冠狀病毒的新變種可能導致進一步的經濟波動。公司將繼續密切監測並主動適應發展和不斷變化的情況。目前，無法可靠地估計對公司運營的持續影響，但影響已經並可能是實質性的。
與上一年相比，某些增長和盈利能力受到了影響，部分原因是冠狀病毒對上一年業績的影響。在整個2021年，該公司經歷了比歷史上更低的汽車事故索賠頻率和不同的索賠模式。自那以來，汽車索賠總頻率有所增加，但仍低於大流行前的水平。
冠狀病毒已經影響了業務，並可能繼續對業務結果、財務狀況和流動性產生重大影響。在將本年度與前幾年進行比較時，應考慮大流行病的影響，包括：
•銷售新保單和保留現有保單
•費率變動和平均毛保費
•供應鏈中斷和勞動力短缺對理賠成本的影響
•交通網絡產品溢價
•駕駛行為與車禍頻度
•住院和門診索賠費用
•投資估值和回報
•壞賬和信貸撥備風險敞口
•消費者對MileWise的利用®, 該公司的按英里付費保險產品
•好事達保護計劃中的零售額
這份清單並不包括所有潛在的影響，因此不應這樣對待。
投資
固定收益證券包括債券和資產支持證券(ABS)。可在合約到期日之前出售的固定收益證券被指定為可供出售證券(“AFS”)，並按公允價值列賬。攤銷成本扣除信貸損失準備淨額(“攤銷成本淨額”)與公允價值(扣除遞延所得税淨額)之間的差額反映為累計其他全面收益(“AOCI”)的組成部分。該公司在其AFS固定收益證券的攤餘成本基礎上不計入應計應收利息。從催繳和整筆付款收到的現金在綜合現金流量表中作為銷售收益的組成部分反映，從到期和還款收到的現金作為投資收款的組成部分反映在現金流量表中。
股權證券主要包括普通股、交易所交易基金和共同基金、不可贖回優先股和房地產投資信託股權投資。某些交易所交易基金和共同基金將固定收益證券作為其基礎投資。股權證券按公允價值列賬。無可隨時釐定或可評估公允價值的權益證券採用計量替代方案計量，即成本減去減值(如有)，以及同一發行人相同或相似投資的有序交易中可見價格變動所導致的調整。
抵押貸款和銀行貸款按攤銷成本淨額列賬，淨額代表預計收回的金額。本公司在其按揭和銀行貸款的攤餘成本基礎上不計入應計應收利息。信貸損失準備是對預期信貸損失的估計，是在貸款發放或購買時建立的，並考慮了所有可獲得的相關信息，包括過去的事件、當前狀況以及對貸款期限的合理和可支持的預測。如果貸款具有相似的風險特徵，則以集合為基礎進行評估；否則，將單獨進行評估。
對有限合夥權益的投資主要按照股權入賬。
會計方法(“EMA”)，包括私募股權基金、房地產基金和其他基金的權益。在2018年1月1日之前購買的有限合夥權益的投資，其中公司的權益非常小，幾乎不會對運營和財務政策產生任何影響，主要利用資產淨值(“資產淨值”)作為確定公允價值的實際權宜之計，按公允價值入賬。
短期投資，包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資，按公允價值列賬。其他投資主要包括銀行貸款、政策性貸款、房地產和衍生品。銀行貸款主要是優先擔保的企業貸款。保單貸款以未付本金餘額計入。房地產是按成本減去累計折舊計算的。衍生品按公允價值計價。
投資收入主要包括利息、股息、有限合夥權益收入、房地產租金收入和某些衍生交易收入。
利息按實際收益率法按應計制確認，股息於除股息日入賬。ABS的利息收入是根據從第三方數據來源獲得的估計還款(包括預付款)和內部估計來確定的。實際的預付款經驗會定期檢討，當最初預期的預付款與實際收到及目前預期的預付款之間出現差異時，會重新計算有效收益率。對於高信用質量的固定利率ABS，實際收益率是在追溯的基礎上重新計算的。對於所有其他項目，有效收益率通常是在預期的基礎上重新計算的。AFS固定收益證券的淨投資收入包括為貨幣的時間價值增加信貸損失準備金的影響。當預期不可能收到現金流量的時間和數額時，固定收益證券的收益計提暫停。如果抵押貸款和銀行貸款出現違約或無法及時足額收回本金和利息，應計收入將暫停計提。監測應計應收收入的可回收性，並在不預期的情況下
待收回的，通過淨投資收益予以核銷。非權責發生制投資的現金收入通常記為攤銷成本的減少額。
按公允價值列賬的有限合夥權益的收入是根據主要使用資產淨值確定的被投資人股權的公允價值變動確認的。EMA有限合夥權益的收入是根據公司在合夥企業收益中的份額確認的。由於可獲得被投資人的相關財務報表，EMA有限合夥企業權益的收入一般延遲三個月確認。
投資及衍生工具的淨損益包括投資銷售的損益、與固定收益證券、按揭貸款及銀行貸款有關的信貸損失撥備變動、減值、權益投資(包括權益證券及相關資產主要為公開股本證券的若干有限合夥企業)的估值變動，以及公允價值的定期變動及若干衍生工具的結算，包括對衝失效。出售投資和衍生工具的淨收益和損失是在特定的確認基礎上確定的，是已經通過撥備確認的信貸損失的淨額。
衍生金融工具和嵌入衍生金融工具
衍生金融工具包括利率互換、信用違約互換、期貨(利率和股票)、期權(包括互換)、權證和股權、外幣遠期和總回報互換。
所有衍生工具均按公允價值會計，並列報為其他投資、其他資產、其他負債及應計開支。受分叉影響的嵌入衍生工具也按公允價值計算，並與主合同一起報告。來自其他衍生工具的現金流量在綜合現金流量表內的投資活動現金流量中列報。
對於未採用對衝會計的衍生品，損益表的影響，包括公允價值損益和應計定期結算，要麼在投資和衍生品的淨損益中報告，要麼在一個單獨的項目中與管理風險的相關資產或負債的結果一起報告。
借出證券
本公司的業務活動包括證券借貸交易，主要用於產生淨投資收入。從證券借貸交易中獲得的收益可以再投資於短期投資或固定收益證券。這些交易本質上是短期的，通常30幾天或更短時間。
本公司為借出的證券收取現金抵押品，金額一般等於102%和105分別為國內證券和外國證券公允價值的%，並記錄了其他負債和應計費用中返還抵押品的相關義務。由於這些債務的短期性質，其賬面價值接近公允價值。本公司監察每日借出證券的市值，並根據協議條款取得額外抵押品，以減輕交易對手的信貸風險。本公司保留收回在短時間內借出的證券的權利和能力。
確認保費收入和合同費用以及記入貸方的相關利益和利息
財產和意外傷害保險費包括來自個人保險單、保護計劃、其他合同(主要是金融和保險產品)和路邊援助的保險費。
個人保險公司的保險費在保單條款內按比例遞延並賺取，通常是六或12個月.
與保護計劃、其他合同(主要是金融和保險產品)和路邊援助有關的收入在合同期限內遞延和賺取，其方式是將收入確認為履行合同規定的義務。這些產品的收入被歸類為保費，因為這些產品有保險支持。保護計劃以及財務和保險費在合同期限內採用基於成本的應收方法確認，通常是一至五年。在履行履約義務時，路邊援助保險費在合同期限內平均確認。
適用於保單未到期條款的保費部分被記錄為未到期保費。
| | | | | | | | | | | | | | |
未賺取的保費 |
| | 十二月三十一日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 全態保護 | | $ | 17,538 | | | $ | 15,762 | |
保護服務 | | 4,745 | | | 4,054 | |
| 總計 | | $ | 22,283 | | | $ | 19,816 | |
保護服務截至2022年12月31日止年度，本公司確認1.46截至2021年12月31日，保護服務的財產和意外傷害保險費包括在未賺取保費餘額中的10億美元。
截至2021年12月31日止年度，本公司確認1.28截至2020年12月31日，保護服務的財產和意外傷害保險費包括在未賺取保費餘額中的10億美元。
該公司預計將確認約$1.64億，美元1.3110億美元1.792022年12月31日未賺取的保費餘額分別為2023年、2024年及以後的10億美元。
保費分期付款應收賬款是指扣除壞賬保費的信用損失準備後的已寫保費和尚未收回的保費。這些應收賬款主要是一年或一年以下的未償還款項。該公司利用歷史內部數據
包括賬齡分析，以估算當前條件下和預測期的津貼。本公司定期評估和更新數據，並酌情調整津貼。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 分期付款保費應收賬款信用損失準備前滾 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額 | | $ | (107) | | | $ | (153) | |
| 增加信貸損失準備金 | | (313) | | | (293) | |
| 核銷無法收回的保費分期付款應收款項 | | 288 | | | 339 | |
| 期末餘額 | | $ | (132) | | | $ | (107) | |
自願性事故和健康保險產品預計將在較長時間內有效，因此主要被歸類為長期合同。傳統的人壽保險產品主要包括保費和收益固定的產品，主要是定期和終身壽險產品。這些產品的保費在保單持有人到期時確認為收入，扣除因無法收回的保費而產生的任何信用損失準備金。福利反映在意外、健康和其他保單福利中，並在保單有效期內與保費相關確認。
對利息敏感的人壽保險合同，如萬能人壽，是條款不固定和不保證的保險合同。可更改的條款包括承包人支付的保險費、貸記到承包人賬户餘額的利息以及根據承包人賬户餘額評估的合同費用。這些合同的保費被報告為合同持有人基金存款。合同費用包括根據合同持有人賬户餘額評估的保險費(死亡風險)、合同管理費和在合同規定日期之前退還合同的費用。這些合同費用在根據合同人賬户餘額評估時確認為收入。超過合同持有人賬户餘額的福利支付反映在意外、健康和其他保單福利中。
計入合同持有人基金的利息，在事故、健康和其他保單福利中報告，代表對利息敏感的人壽合同應計或支付的利息。對利率敏感的人壽合同的信貸利率由本公司定期調整，以反映當前的市場狀況，但須遵守合同保證的最低利率。
其他收入
其他收入是指從投保人收取的與保費分期付款、銷售非專有產品的佣金、身份保護服務的銷售、收費服務和其他收入交易有關的費用。其他收入在履行績效義務時確認。
本公司通過銷售第三方保險公司出具的保單，以佣金和總代理費的形式收取手續費。這個
公司確認與醫療保險相關的收入和其他意外和健康佣金收入等於銷售保單時收入的估計終身價值，減去估計保單取消的津貼，因為不存在進一步的履約義務。對估計的第三方取消津貼定期進行評估，並根據需要進行調整。
遞延保單收購成本
與成功獲取新保單或續訂保單或合同直接相關的成本被遞延並記為遞延保單獲取成本(“DAC”)。這些成本主要是代理和經紀人薪酬、保費税和某些承保費用。所有其他收購成本均在已發生時計入營業成本及開支。
對於財產和意外傷害保險，DAC在賺取保費時攤銷到收入中，通常是在六或12個月對於個人線路政策或一般情況一至五年用於保護計劃和其他合同(主要與金融和保險產品有關)，並計入遞延保單購置費用的攤銷。與財產和意外傷害保險相關的DAC定期審查可恢復性，並在必要時進行調整。在確定DAC的可回收性時考慮了未來的投資收益。
對於自願性意外和健康保險以及傳統人壽保險，DAC按相關保單的保費支付期間按此類業務的估計收入比例攤銷。
DAC攤銷和準備金計算中使用的假設是在發出保險單時確定的，通常在保險單有效期內不會修改。由於實際保單終止與預期水平不同以及任何估計的保費不足而導致的與預計有效業務的任何偏差，都可能導致此類事件發生期間的攤銷比率發生變化。一般來説，這些保單的攤銷期限接近保單的估計壽命。該公司根據實際經驗和目前的假設定期審查DAC的可恢復性。自願性意外和健康保險產品和傳統人壽保險產品分別進行了回顧。如果實際經驗和當前假設與
如果最初的假設和保費不足被確定存在，則任何剩餘的未攤銷發展援助基金餘額將被支出到無法收回的程度，並且可能需要為任何剩餘的不足之處設立保費不足準備金。
對於對利息敏感的人壽保險，DAC按合同估計壽命內預期賺取的毛利潤的總現值的發生率按比例攤銷。
毛利主要由以下部分組成：保險費減去死亡率費用和其他福利的合同費用；投資收入和投資淨損益減去利息貸記；退保和其他合同費用減去維持費用。確定毛利額的主要假設是死亡率、持續性、費用、投資回報和合同持有人的利息貸記利率。
該公司根據實際經驗和目前的假設，對對利息敏感的生命週期的DAC可恢復性進行季度審查。
所列發援款餘額包括調整數，以反映如果實際實現了各自產品投資組合中的未實現資本收益或虧損，發援款攤銷將增加或減少的數額。這些調整是在AOCI中扣除税項後記錄的。根據未實現資本收益和虧損確定並在AOCI中報告的DAC和遞延所得税與將在損益表中確認的投資和衍生品淨收益和損失金額一致地確認了對股東權益的影響。
本公司的客户可交換本公司提供的另一份保單，或對本公司簽發的現有人壽、意外及健康或財產及意外傷害合約作出修改。出於會計目的，這些交易被確認為內部替代。被確定為產生與被替換合同基本相同的替換合同的內部替換交易被視為被替換合同的續期。與被替換合同有關的未攤銷發展援助繼續被推遲，並與被替換合同相關攤銷。對於傳統的人壽保險、事故保險和健康保險以及財產保險和意外傷害保險，因更換合同而導致的未攤銷發展援助費用的任何變化都被視為預期的修訂，與簽發更換合同相關的任何費用都被定性為維護費，並作為已發生的費用支出。
分配給從其他保險公司購買的某些業務獲得未來現金流的權利的成本在綜合財務狀況報表中也被歸類為DAC。資本化的成本是預期在所獲合同有效期內賺取的未來利潤的現值。這些成本隨着利潤的出現而攤銷
並定期評估所收購業務的可恢復性。未來利潤的現值為1美元。13百萬美元和美元24分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。未來利潤現值的攤銷費用為#美元。11百萬，$323百萬美元和美元142022年、2021年和2020年分別為100萬。
再保險及彌償
再保險在正常業務過程中，本公司尋求通過購買再保險來限制對大風險的總體和單一損失敞口。該公司還使用再保險來影響某些業務塊的處置。再保險並不消除本公司在保單項下的主要責任。因此，本公司除在評估再保險人與理賠措施及減值有關的活動後按情況釐定免税額外，亦會評估再保險人交易對手的信用風險，並記錄扣除信貸損失撥備後的再保險可收回款項。本公司對個別再保險人的交易對手信用風險進行單獨評估，當相關程度較高時，或在存在共同風險特徵的情況下以集合為基礎進行評估。評估考慮了再保險人的信用質量和預計收回可追回餘額的期限。本公司在編制信貸損失準備估計時，會考慮過往事件、當前情況及合理及可支持的預測等因素。
財產和傷亡津貼以及可收回的意外和健康再保險主要是通過基於風險的評價確定的。
財產及意外傷害可追償評估考慮再保險人的信貸評級、預期可收回再保險可追討餘額的期間，以及其他相關因素，包括再保險人過往倒閉的經驗。處於清盤或違約狀態的再保險人根據本公司的歷史清算恢復假設和任何其他可獲得的相關信息，包括與再保險人的財務狀況或清盤狀況有關的最新公開信息，對再保險人進行單獨評估。就意外及健康再保險可收回款項而言，本公司採用本公司獨立開發的違約概率及鑑於違約而蒙受損失的模型，以估計目前預期的信貸損失。事故和健康再保險可收回評估利用了基於清算概率的歷史行業因素，並考慮了反映行業的違約因素，納入了當前損失。
本公司監測再保險人交易對手的信用評級，並評估信用評級變化的情況，作為其信用損失評估的投入。當沒有合理的回收預期時，無法收回的再保險可收回餘額將從撥備中註銷。
津貼的變化在財產和意外傷害保險索賠和索賠費用以及意外、健康和其他保單福利中報告。
賠償本公司還參與各種賠償機制，包括行業池和設施，這是補償機制，評估參與保險公司的預期保險索賠，補償參與保險公司符合資格的已支付索賠，並允許參與保險公司直接從被保險人那裏收回評估的金額。可追回的賠款由財產和意外傷害保險公司市場參與者的財政資源支持。
報告為賠償可追回的數額包括已支付和應付給賠償人的數額，以及預計將就已發生但尚未支付的保險責任向賠償人追回的估計數額。這些賠償計劃的設計和功能不會導致被保險人保留保險或再保險風險。根據公司對這些計劃的個人評估，目前不需要建立信用損失津貼。該公司沒有經歷過任何與其賠償計劃有關的歷史信用損失。本公司繼續監測這些計劃，以確定是否已經或預計會出現任何與歷史經驗不同的變化，或者是否在計劃的設計或管理方面發生了任何需要建立信用損失準備金的變化。
商譽
商譽是指收購業務支付的金額超過收購淨資產的公允價值，減去任何已確認的商譽減值。該公司的商譽報告單位相當於其已分配商譽的可報告部門：好事達保護、保護服務和好事達健康和福利。
| | | | | | | | | | | | | | |
報告單位商譽 |
| | 十二月三十一日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 全態保護 | | $ | 1,563 | | | $ | 1,563 | |
保護服務 | | 1,494 | | | 1,494 | |
| 好事達健康和福利 | | 445 | | | 445 | |
| 總計 | | $ | 3,502 | | | $ | 3,502 | |
商譽在獲得並分配給報告單位時予以確認，其依據是哪個單位預計將從業務合併的協同效應中受益。商譽不攤銷，但至少每年進行減值測試。該公司根據截至第三季度末的數據，在每年第四季度進行年度商譽減值測試。商譽減值被計量和確認為報告單位的賬面價值(包括商譽)超過其公允價值，但不超過分配給報告單位的商譽賬面金額。該公司還審查商譽的減值
當事件或情況變化(例如市況惡化或不利)顯示報告單位的賬面值(包括商譽)更有可能超過報告單位的公允價值時。商譽減值分析在報告單位層面進行。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司商譽報告單位的公允價值超過其賬面價值。
無形資產
無形資產(在其他資產中列報)包括主要與收購的分銷和客户關係、商號和許可證、技術和其他資產有關的資本化成本。分銷和客户關係、技術和其他無形資產的估計使用壽命一般為10幾年來，5年和7分別是幾年。無形資產按成本減去累計攤銷列賬。
| | | | | | | | | | | | | | |
按類型劃分的無形資產 |
| | 十二月三十一日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 分銷和客户關係 | | $ | 697 | | | $ | 909 | |
| 商號和許可證 | | 179 | | | 206 | |
| 技術和其他 | | 301 | | | 305 | |
| 總計 | | $ | 1,177 | | | $ | 1,420 | |
攤銷費用採用加速攤銷法計算。無形資產的攤銷費用為#美元。353百萬，$376百萬美元和美元1182022年、2021年和2020年分別為100萬。
| | | | | | | | | | |
未來五年及以後無形資產攤銷費用 |
| (百萬美元) | | | | |
| 2023 | | | | $ | 313 | |
| 2024 | | | | 248 | |
| 2025 | | | | 201 | |
| 2026 | | | | 91 | |
| 2027 | | | | 64 | |
| 此後 | | | | 88 | |
| 全額攤銷 | | | | $ | 1,005 | |
累計攤銷無形資產為#美元。1.4810億美元1.13分別截至2022年和2021年12月31日的10億美元。
商標名和許可證被認為具有無限期的使用壽命，並至少每年或更頻繁地審查減值，如果出現表明減值可能已經發生的情況。如果資產的賬面價值超過其估計公允價值，則確認減值。
財產和設備
財產和設備按成本減去累計折舊入賬。不動產和設備包括與計算機軟件許可證和為內部使用開發的軟件有關的資本化成本。這些費用一般包括某些外部工資和與工資有關的費用。財產和設備折舊一般是在資產的估計使用年限內用直線法計算的3至10設備和設備的年數40對不動產來説是幾年的時間。折舊費用在營業成本和費用中列報。財產和設備的累計折舊為#美元。2.4510億美元2.44分別截至2022年和2021年12月31日的10億美元。財產和設備的折舊費用為#美元。335百萬，$411百萬美元和美元3532022年、2021年和2020年分別為100萬。本公司至少每年及每當發生事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時，審查其物業及設備的減值情況。
所得税
所得税採用資產負債法入賬，在該方法下，遞延税項資產和負債在財務報告與資產和負債税基之間的暫時性差異按制定的税率確認。產生這種差額的主要資產和負債是準備金、未賺取保費、投資(包括未實現資本損益)、無形資產和保險準備金。遞延税項資產估值準備是在此類資產很可能無法變現的情況下建立的。本公司在所得税支出中確認與所得税有關的利息支出，並在經營成本和支出中確認處罰。
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金是根據每個案件的事實和本公司在類似案件中的經驗，估計為解決所有已報告和未報告的已發生索賠所需的金額，以支付保險財產和意外傷害損失的最終成本。估計的打撈和代位權金額從索賠準備金和索賠費用中扣除。建立適當的準備金，包括巨災損失準備金，本身就是一個不確定和複雜的過程。準備金估計數主要使用精算估計過程得出，在該過程中，將歷史損失模式應用於事故或報告年度的實際支付損失和報告損失(支付損失加上索賠調解人建立的個別情況準備金)，以估計損失可能隨着時間的推移而發展。發展因素按季度和全年定期計算數據元素，如報告和結算的索賠、已支付損失和已支付損失與案件準備金相結合。通貨膨脹的影響在儲備過程中被隱含地考慮為一個發展因素，使用納入的歷史數據作為對未來的合理估計
通貨膨脹。該公司還對索賠程序進行了數字化和修改，以提高效力和效率。這些數據元素的歷史發展模式被用作計算準備金估計的假設，包括已報告和未報告索賠的準備金；然而，當公司經歷變化時，可能會導致歷史發展趨勢對未來虧損發展的預測性較差，可能會產生額外的準備金變異性。使用現有的最新數據和信息，定期審查和更新儲備估計數。由此產生的任何重估都反映在當前的業務結果中。
為未來政策福利預留資金
根據保險單，包括自願意外保險和健康保險以及傳統人壽保險產品，根據對未來投資收益、死亡率、發病率、保單終止和費用的長期精算假設，計算未來保單福利準備金。這些假設包括對不利偏差的撥備，並通常因承保類型、簽發年份和保單期限等特點而有所不同。這些假設是在保單發佈時確定的，通常在保單有效期內不會改變。本公司根據實際經驗及目前的假設定期檢討儲備的充足性。如果實際經驗和目前的假設與最初的假設相比是不利的，並且確定存在保費不足，則任何剩餘的未攤銷存款準備金餘額將被支出到無法收回的程度，並且可能需要為任何剩餘的不足建立保費不足準備金。自願性意外和健康保險和傳統人壽保險產品分別進行了審查。本公司亦會檢討這些保單的情況，以便在初期確認預期盈利，隨後在日後確認預期虧損。如果存在這種情況，本公司將在盈利期間應計負債，以在預計未來虧損開始時使用預期隨着時間推移更新的方法來抵消虧損。
事故和健康短期合同未來保單福利準備金包括個人和某些自願的短期事故和健康合同的未付損失和損失調整費用(“LAE”)準備金，是對報告期末發生的索賠所產生的公司負債的估計。未付損失和法律責任準備金是對最近損失發展趨勢和新出現的歷史經驗進行持續分析的結果。隨着瞭解到關於個別索賠的更多信息，最初的估計數會增加或減少。在設定準備金時，本公司會審查其虧損數據，以估計預期的虧損發展。管理層認為，對其歷史經驗的分析採用了標準精算方法，對今後的損失提供了合理的估計。然而，未來的實際損失可能與公司的估計不同，並可能受到未來事件的影響，包括通貨膨脹和法律和司法解釋的變化
將有利或不利地影響最終解決公司的損失和LAE。
在估計損失和LAE的負債時，會隱含地考慮通貨膨脹的預期影響。除了通貨膨脹，索賠的平均嚴重程度還受到許多因素的影響，這些因素可能會因保單的類型和特點而有所不同。未來平均嚴重程度是根據歷史趨勢預測的，並根據承保標準和政策規定以及總體經濟趨勢的實施變化進行調整。對這些估計趨勢進行監測，並根據實際發展情況進行必要的修訂。
未付損失包括已發生但未報告(“IBNR”)準備金估計準備金，該準備金估計代表已發生但尚未報告的索賠，其中一些索賠尚不為被保險人所知，以及關於已報告索賠的未來發展的準備金。IBNR準備金的計算方法通常是先預測已發生的所有索賠的最終成本，然後減去報告的損失和損失費用。報告的損失包括累計已支付損失和損失費用加上案件準備金。
契約人基金
合同持有人基金是主要因出售對利息敏感的人壽保險合同而產生的計息負債。合同人資金主要包括合同人收到的累計存款和貸記給合同人的利息減去累計合同福利、交出、提款和合同死亡費用或行政費用。
養卹金和其他退休後重新計量損益
該公司的政策是每季度重新衡量其養老金和退休後計劃。養卹金和其他退休後損益是對預計福利債務和計劃資產預期回報與實際回報之間的差額的重新計量，這些差額立即在收益中確認，並在綜合業務報表中稱為養卹金和其他退休後重新計量損益。
實際經驗的差異和其他假設的變化會影響公司的養老金和其他退休後的義務和費用。計劃資產的預期收益和實際收益之間的差異會影響重新計量損益。
造成養卹金和退休後重新計量損益的主要因素是：
| | |
• 截至計量日期用於評估養卹金和退休後債務的貼現率的變化 |
• 計劃資產預期收益率與實際收益率之間的差額 |
• 人口統計假設的變化，包括死亡率和參與者經歷 |
• 截至計量日用於評估養卹金債務的一次性利率的變化 |
養老金和其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產的預期回報以及先前服務信用的攤銷均分配給公司的可報告部門。養老金和其他退休後的重新計量損益在公司和其他部分報告。
法律或有事項
該公司不斷審查其訴訟、監管查詢和其他法律程序。當本公司評估可能已發生虧損且虧損金額可合理估計時，本公司按管理層的最佳估計為該等事項設立應計項目。本公司對損失是否合理可能或可能的評估是基於其在所有上訴後對事件的最終結果的評估。本公司對合理可能或可能的損失的估計中不包括潛在的收回。律師費在發生時計入費用。
債務
債務包括公司發行的優先票據、優先債權證、次級債權證及次級債權證。未攤銷債務發行成本和公允價值調整在債務中報告，並在預期期間攤銷，債務將保持未償還狀態。
股權激勵計劃
公司有股權激勵計劃，根據該計劃，公司向公司某些員工和董事授予不合格股票期權、限制性股票單位和績效股票獎勵(“股權獎勵”)。本公司在授予日計量股權獎勵的公允價值，並確認在提供必要服務或達到退休資格的較短期間內的費用。在沒有市場條件的情況下，業績股票獎勵的費用在每個期間進行調整，以反映業績期間結束時最有可能實現的業績因素。具有市場條件的業績股票獎勵的費用是以授予日獎勵的公允價值為基礎的，其中納入了達到市場條件的可能性。在不符合市場條件的情況下，任何以前確認的費用都不會沖銷。該公司使用二叉格型模型來確定員工股票期權的公允價值。本公司採用蒙特卡羅模擬模型，在市場條件下確定績效股票獎勵的公允價值。
信貸損失的計量
本公司為所有金融資產計提預期信貸損失準備，按綜合財務狀況表上的攤餘成本計算。本公司在估計信貸損失準備時，會考慮過去的事件、目前的情況以及合理和可支持的預測。在適用的情況下，公司還對固定收益證券計入信用損失準備金，當報告攤銷成本時，它是扣除信用的。
損失津貼。有關更多信息，請參閲本節的投資、再保險、賠償或保費收入和合同費用的確認。
本公司還估計為抵押貸款和銀行貸款提供資金的承諾的信用損失準備金，除非這些承諾可由本公司無條件取消。相關津貼在其他負債和應計費用中列報。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失準備 |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 固定收益證券 | | $ | 13 | | | $ | 6 | |
| 按揭貸款 | | 7 | | | 6 | |
| 銀行貸款 | | 57 | | | 61 | |
| 投資 | | 77 | | | 73 | |
| 保費分期付款應收賬款 | | 132 | | | 107 | |
| 再保險可追回款項 | | 65 | | | 74 | |
| 其他資產 | | 19 | | | 26 | |
| 資產 | | 293 | | | 280 | |
| | | | |
| 為按揭貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | — | | | — | |
| 負債 | | — | | | — | |
| 總計 | | $ | 293 | | | $ | 280 | |
租契
該公司對辦公設施、計算機和辦公設備以及車輛有一定的經營租賃。該公司的租約的剩餘租賃條款一般為1年份至8幾年，其中一些包括延長租約長達20年，其中一些包括在以下時間內終止租約的選項60幾天。
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。初始租期少於一年的租約不在資產負債表上記錄，這些租約的租賃成本在租賃期內按直線法作為費用入賬。期限超過一年的經營租賃導致租賃負債記錄在其他負債與相應的使用權(ROU)資產記錄在其他資產。截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司擁有343百萬美元和美元465百萬美元的租賃負債和234百萬美元和美元314分別擁有百萬美元的ROU資產。
經營租賃負債於開始日期根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。淨收益資產根據符合資格的初始直接成本、預付或應計租賃付款以及未攤銷租賃激勵措施進行調整後的相應租賃負債確認。由於本公司的大部分租約並未披露隱含利率，因此本公司在釐定未來租賃付款的現值時，會根據租賃開始時可得的資料，採用有抵押的遞增借款利率。本公司與租賃和非租賃部分簽訂了租賃協議，這些部分作為單一租賃入賬。租賃條款可以包括延長或終止租賃的選項
當合理地確定本公司將行使該期權時，這些指標將併入本公司的計量中。
經營租賃成本在租賃期內以直線方式確認，包括租賃負債的利息支出和ROU資產的攤銷。可變租賃成本在發生時計入費用，幷包括維護成本和房地產税。租賃成本在運營成本和費用中列報，總額為#美元。131百萬美元和 $162百萬美元，包括$23百萬美元和美元302022年和2021年的可變租賃成本分別為100萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 與經營租賃有關的其他信息 | | |
| | 十二月三十一日， | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | | 4 | | 5 | | |
| 加權平均貼現率 | | 3.08 | % | | 3.09 | % | | |
| | | | | | | | |
| 租賃負債到期日 |
| (百萬美元) | | 經營租約 |
| 2023 | | $ | 100 | |
| 2024 | | 97 | |
| 2025 | | 71 | |
| 2026 | | 41 | |
| 2027 | | 26 | |
| 此後 | | 32 | |
| 租賃付款總額 | | $ | 367 | |
| 減去：利息 | | (24) | |
| 租賃負債現值 | | $ | 343 | |
可變利益主體的合併
VIE是指在沒有額外財務支持的情況下沒有足夠的風險股本為其活動提供資金的法人實體，或者其結構使得股權投資者缺乏通過投票權就實體的運營做出重大決定的能力，或者不參與實體的損益。本公司合併本公司被視為主要受益人的VIE。主要受益者是這樣的實體：(1)承擔可能對VIE產生重大影響的損失的義務或獲得利益的權利，以及(2)有權指導VIE的活動，這些活動對該實體的經濟表現有最重大的影響。
停產及持有待售
當有權批准有關行動的管理層承諾出售該業務的計劃時，業務被分類為待出售，出售很可能在未來12個月內以相對於其當前公允價值合理的價格進行，並符合某些其他標準。被分類為持有待售的業務按其賬面價值或估計公允價值減去出售成本中較低者入賬。當業務的賬面值超過其估計公允價值減去銷售成本時，將在每個報告期確認並酌情更新虧損。
本公司於2021年完成出售人壽及年金業務。
如出售代表將對實體的營運及財務業績產生重大影響的戰略轉變，則分類為持有待售業務的營運結果將報告為非持續營運。對可報告部門的處置通常符合非持續經營列報的條件。
當企業被確定為停止運營報告時：
•以前期間的結果被追溯地重新歸類為非連續性業務
•業務結果在合併業務報表中以扣除税金後的單行報告
•在企業被歸類為持有待售期間，資產和負債在綜合財務狀況表中報告為待售
按經營業績及財務狀況的主要分類列出的其他詳情載於附註3。
外幣折算
本公司境外子公司的當地貨幣被視為這些子公司所在國家的本位幣。本公司境外子公司的財務報表按資產和負債報告期結束時的有效匯率和經營業績報告期內的平均匯率換算成美元。
淨資產折算產生的未實現損益計入未實現外幣折算調整並計入AOCI。未實現外幣換算調整的變動計入其他全面收益(“保監局”)。外幣交易的收益和損失在運營成本和費用中報告，並不是實質性的。
普通股每股收益
普通股每股基本收益按已發行普通股的加權平均數計算，包括既得的未發行參與限制性股票單位。稀釋後每股普通股收益採用已發行普通股和稀釋性潛在普通股的加權平均數計算。
對本公司而言，稀釋性潛在普通股包括已發行的股票期權、未歸屬的非參與限制性股票單位和或有可發行的業績股票獎勵。稀釋潛在普通股的影響不包括對每股普通股收益具有反稀釋影響的期權，因為它們的行使價格超過了AllState普通股在此期間的平均市場價格，或者未確認的補償成本將對其產生反稀釋效應。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股基本收益和稀釋後每股收益的計算 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元，每股數據除外) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子： | | | | | | |
| 持續經營的淨(虧損)收入 | | $ | (1,364) | | | $ | 5,159 | | | $ | 5,429 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨虧損 | | (53) | | | (33) | | | — | |
| 好事達持續運營的淨(虧損)收入 | | (1,311) | | | 5,192 | | | 5,429 | |
減去：優先股股息 | | 105 | | | 114 | | | 115 | |
| 適用於普通股股東的持續經營淨(虧損)收入 | | (1,416) | | | 5,078 | | | 5,314 | |
| 非持續經營所得(虧損)，税後淨額 | | — | | | (3,593) | | | 147 | |
| 適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (1,416) | | | $ | 1,485 | | | $ | 5,461 | |
| | | | | | |
分母： | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | | 271.2 | | | 294.8 | | | 311.6 | |
稀釋潛在普通股的影響(1): | | | | | | |
股票期權 | | — | | | 2.7 | | | 2.2 | |
限制性股票單位(非參與)和績效股票獎勵 | | — | | | 1.6 | | | 1.7 | |
加權平均普通股和稀釋潛在已發行普通股 | | 271.2 | | | 299.1 | | | 315.5 | |
| | | | | | |
| 適用於普通股股東的每股收益 | | | | | | |
| 基本信息 | | | | | | |
| 持續運營 | | $ | (5.22) | | | $ | 17.23 | | | $ | 17.06 | |
| 停產經營 | | — | | | (12.19) | | | 0.47 | |
總計 | | $ | (5.22) | | | $ | 5.04 | | | $ | 17.53 | |
| | | | | | |
稀釋(1) | | | | | | |
| 持續運營 | | $ | (5.22) | | | $ | 16.98 | | | $ | 16.84 | |
| 停產經營 | | — | | | (12.02) | | | 0.47 | |
總計 | | $ | (5.22) | | | $ | 4.96 | | | $ | 17.31 | |
| | | | | | |
| 不包括在稀釋後每股收益中的反攤薄期權 | | 1.7 | | | 1.3 | | | 2.9 | |
適用於普通股股東的因淨虧損而排除的加權平均稀釋潛在普通股(1) | | 3.1 | | | — | | | — | |
(1)由於截至2022年12月31日的年度報告的淨虧損，每股基本收益的加權平均股票也用於計算稀釋每股收益，因為所有稀釋性潛在普通股都是反稀釋性的，因此不包括在計算中。
待定會計準則
長期保險合同的會計處理 2018年8月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了指導意見，修訂了某些長期保險合同的會計處理。如附註3所披露，本公司於新準則範圍內出售其大部分人壽及年金業務。公司對某些自願性和個人人壽保險產品以及意外和健康保險產品的準備金和DAC受新指導方針的約束。
根據新的指導方針，將要求至少每年審查一次衡量假設，包括關於死亡率、發病率和政策終止的假設，並酌情更新。除貼現率外，更新假設的影響需要在追溯的基礎上衡量，並在淨收入中報告。此外，新指引下的準備金必須使用中上等級固定收益工具收益率進行貼現，該收益率在每個報告日期通過保監處更新。現行的公認會計原則要求對準備金進行計量，以利用在政策發佈時設定的假設，除非最新的當前假設表明記錄的準備金不足。
新的指導意見還要求在所有長期保險合同的預期期限內，按保費或毛利比例攤銷的DAC和其他資本化餘額應在不變的基礎上攤銷。DAC將不接受損失確認測試，但當實際失誤經驗超過預期經驗時，將減少損失確認測試。
新的指導意見對2022年12月15日之後開始的報告期發佈的財務報表有效，需要重述以前的期間。新的指導意見將根據最早提出的現有賬面金額適用於受影響的合同和發援金。
2022年12月，財務會計準則委員會發布了會計準則更新第2022-05號(“ASU 2022-05”)，為報告實體提供會計政策選擇，不將新指導應用於在2021年1月1日過渡日期有效但在2023年1月1日之前銷售的保險合同，前提是滿足某些條件。該公司將選擇不將新的指導應用於
銷售了符合ASU 2022-05中包括的條件的合同。
該公司將於2023年1月1日起採用新的指導方針，採用修改後的追溯方法。該公司正在完成其實施活動，其中包括更新新指南產生的流程和控制、模型驗證，以及建立新的會計政策和做法，以定期驗證模型輸入和假設。
| | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日收養的影響 |
| | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 股本減少 | | | | | | $250百萬至美元350百萬 |
| 留存收入減少 | | | | | | $15百萬至美元35百萬 |
| AOCI下降 | | | | | | $235百萬至美元315百萬 |
| | | | | | |
股本的預期減少包括主要由於用於衡量傳統人壽合同和其他有擔保條款的長期產品的未來保單福利負債的貼現率從合同發行時基於投資組合的利率更改為基於中上檔固定收益的利率而導致的AOCI預期減少。預期權益減少還包括留存收入預期減少，這主要與某些長期合同有關，這些合同有保證條款，淨保費比率需要在過渡日期進行調整。對股本、AOCI和留存收入的影響不包括符合ASU 2022-05中包括的條件的已售出合同。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
採用對AOCI和淨收入的影響 |
| | 於截至十二月三十一日止年度內， | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
結束AOCI(1) | | $0百萬 to $(50)百萬 | | $(200)至$(250)百萬 | | |
| 淨收入增長 | | $5百萬至美元20百萬 | | $5百萬至美元20百萬 | | |
(1)表示採納對綜合財務狀況報表中報告的AOCI期末餘額的影響。
由於過渡日和生效日之間的貼現率增加，對AOCI在過渡日的估計影響將在生效日顯着下降。
收購
國家總司令於2021年1月4日，本公司完成對National General Holdings Corp.(“National General”)的收購，後者是一家主要通過財產和意外傷害以及意外和健康產品的獨立代理為客户提供服務的保險控股公司。
National General提供個人和商用汽車、房主、雨傘、休閒車、摩托車、貸款人安置的汽車和財產、健康和其他利基保險產品。此次收購增加了公司在個人財產負債方面的市場份額，並增強了其獨立的代理分銷平臺。
| | | | | | | | | | | | |
在國家一般收購中確認的資產和負債(1) | | |
| (百萬美元) | | | | 2021年1月4日 | | |
| 資產 | | | | | | |
| 投資 | | | | $ | 4,962 | | | |
| 現金 | | | | 400 | | | |
| 保費和其他應收款淨額 | | | | 1,539 | | | |
| 遞延收購成本(收購的業務價值) | | | | 317 | | | |
| 再保險可收回金額，淨額 | | | | 1,212 | | | |
| 無形資產 | | | | 1,199 | | | |
| 其他資產 | | | | 734 | | | |
商譽(2) | | | | 1,038 | | | |
| 總資產 | | | | 11,401 | | | |
| | | | | | |
| 負債 | | | | | | |
| 財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用 | | | | 2,765 | | | |
| 為未來政策福利預留資金 | | | | 186 | | | |
| 未賺取的保費 | | | | 2,245 | | | |
| 應付再保險 | | | | 363 | | | |
債務(3) | | | | 593 | | | |
| 遞延税項負債 | | | | 162 | | | |
| 其他負債 | | | | 776 | | | |
| 總負債 | | | | $ | 7,090 | | | |
(1)這些數額反映了購置的資產和承擔的負債的分配情況。
(2)$675百萬，$20百萬美元和美元343數百萬的商譽分別分配給好事達保護、保護服務和好事達健康和福利部門，並且在所得税方面是不可扣除的。商譽主要歸因於預期的協同效應和未來的增長機會。
(3)收購後，該公司償還了#美元。100百萬美元7.625從屬附註百分比和$72次級債券分別於2021年2月3日和2021年3月15日發行。截至2022年12月31日，公司本金餘額為$350百萬6.7502024年到期的高級票據百分比，公允價值調整為#美元26百萬美元。
無形資產(在綜合財務狀況表中在其他資產中列報)由資本化成本組成，主要是分銷和客户關係、商號、許可證和技術資產的估計公允價值。
| | | | | | | | |
按類型劃分的無形資產 |
| (百萬美元) | | 2021年1月4日 |
| 分銷和客户關係 | | $ | 795 | |
| 商號 | | 102 | |
| 許可證 | | 97 | |
| 技術 | | 205 | |
| 總計 | | $ | 1,199 | |
收購的業務價值(在綜合財務狀況表中在發援局報告)與收購National General有關的確認是指根據加權平均資本成本貼現和其他相關假設確定的在所收購合同有效期內預期賺取的未來利潤的價值。這些成本在收購日生效的合同保單期限內攤銷，一般超過六或12個月。與National General收購相關確認的企業收購資產價值總計為#美元317100萬美元，所有這些都在2021年支出。最重要的部分涉及全州保護部分的保險合同。
其他公允價值調整包括準備金增加#美元。62一百萬，一美元9未按公允價值持有的投資減少100萬美元，當期和遞延税項負債淨增加#美元153百萬美元。
交易成本(在綜合業務報表的業務費用和費用中列報)#美元22與收購有關的百萬元於公司及其他分部已產生的開支。
安全自動2021年10月1日，公司完成了對安全汽車保險集團(SafeAuto)的收購，SafeAuto是一家非標準汽車保險公司，專注於直接向消費者提供國家最低私人-乘客汽車保險，覆蓋範圍為28各州，$267百萬現金。從2021年第四季度開始，AllState保護部分包括SafeAuto。
關於此次收購，該公司記錄的商譽為#美元。79百萬美元的無形資產31百萬美元，收購的業務價值為7百萬美元。這些無形資產包括$25百萬美元和美元6百萬美元分別與獲得的客户關係和許可證有關。
收購完成後，公司於2021年12月17日贖回SafeAuto信託優先證券的未償還本金1美元13百萬美元。
性情
人壽及年金業務2021年10月1日，本公司完成了以美元將紐約好事達人壽保險公司(ALNY)出售給威爾頓再保險公司的交易400百萬美元。2021年11月1日，本公司完成了向Blackstone管理的實體出售好事達人壽保險公司(“ALIC”)和某些關聯公司的交易，總收益為$4億美元，包括收盤前股息$1.25阿里克支付了10億美元。
關於出售ALIC和某些附屬公司，銷售協議包括一項與或有對價有關的條款，該條款可能在十年內賺取，第一個潛在付款日期從2026年1月1日開始，最終可能付款日期為2035年1月1日。或有對價每年根據前三年期間的平均十年期國庫券利率與指定的
費率。或有代價符合衍生工具的定義，並按公允價值計量，公允價值的定期變動反映在收益中。有關更多詳細信息，請參閲注7。
2021年，處置損失為$4.09除已確認與出售有關的AOCI外，出售實體的法定資本及盈餘於截止日期前及截止日期前的變動，反映與股票購買協議所指定的若干收盤前交易有關的購入價格調整，以及根據公認會計準則釐定的出售實體權益。
從2021年第一季度開始，該業務的資產和負債被重新歸類為持有待售，結果作為非連續性業務列報。這一變化是在追溯的基礎上實施的。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非持續經營的財務結果 |
| | | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | |
| 人壽保險費和合同費用 | | | | $ | 1,109 | | | $ | 1,350 | |
| 淨投資收益 | | | | 1,336 | | | 1,262 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | | | 195 | | | 269 | |
| 總收入 | | | | 2,640 | | | 2,881 | |
| | | | | | |
| 成本和開支 | | | | | | |
| 人壽合同福利 | | | | 1,315 | | | 1,726 | |
| 記入合同持有人基金的利息 | | | | 414 | | | 605 | |
| DAC攤銷 | | | | 87 | | | 153 | |
| 營運成本及開支 | | | | 163 | | | 238 | |
| 重組及相關費用 | | | | 31 | | | 7 | |
| 總成本和費用 | | | | 2,010 | | | 2,729 | |
| | | | | | |
| 再保險遞延收益攤銷 | | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | | |
| 所得税支出前非持續經營所得 | | | | 634 | | | 156 | |
| | | | | | |
| 所得税費用 | | | | 136 | | | 9 | |
| | | | | | |
| 非持續經營所得的税後淨額 | | | | 498 | | | 147 | |
| | | | | | |
| 業務處置損失 | | | | (4,315) | | | — | |
| 所得税優惠 | | | | (224) | | | — | |
| 業務處置虧損，税後淨額 | | | | (4,091) | | | — | |
| | | | | | |
| (虧損)非持續經營所得的税後淨額 | | | | $ | (3,593) | | | $ | 147 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
交易中處置的主要資產和負債類別 | | | | | | |
| (百萬美元) | | 結業(1) | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | |
| 投資 | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的固定收益證券 | | $ | 26,425 | | | | | | | |
| 股權證券，按公允價值計算 | | 11 | | | | | | | |
| 抵押貸款，淨額 | | 2,662 | | | | | | | |
| 有限合夥權益 | | 1,624 | | | | | | | |
| 短期，按公允價值計算 | | 643 | | | | | | | |
| 其他投資，淨額 | | 690 | | | | | | | |
| 總投資 | | $ | 32,055 | | | | | | | |
| 現金 | | 1,081 | | | | | | | |
| 延期保單收購成本 | | 996 | | | | | | | |
| 再保險可收回金額，淨額 | | 1,979 | | | | | | | |
| 應計投資收益 | | 240 | | | | | | | |
| 其他資產 | | 536 | | | | | | | |
| 獨立賬户 | | 3,465 | | | | | | | |
| 總資產 | | $ | 40,352 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | |
| 為未來政策福利預留資金 | | $ | 11,573 | | | | | | | |
| 契約人基金 | | 15,880 | | | | | | | |
| 遞延所得税 | | 834 | | | | | | | |
| 其他負債和應計費用 | | 452 | | | | | | | |
| 獨立賬户 | | 3,465 | | | | | | | |
| 總負債 | | $ | 32,204 | | | | | | | |
(1)該公司分別於2021年10月1日和2021年11月1日完成了紐約好事達人壽保險公司和好事達人壽保險公司及其某些關聯公司的出售。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非持續經營產生的現金流 | | | | |
| | | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | | | 2021 | | 2020 |
| 非持續經營的經營活動提供的現金淨額 | | | | $ | 634 | | | $ | 311 | |
| 來自非持續經營的投資活動提供的現金淨額 | | | | 984 | | | 330 | |
公司首席運營決策者審查財務業績，並就資源分配做出決定五可報告的細分市場。這些細分市場如下所述，並與公司的主要產品和服務產品保持一致。
全態保護主要在美國和加拿大提供私人乘客汽車和房主保險，賺取的保費佔85.4好事達2022年合併收入的30%。好事達保護公司主要在美國運營(所有50各州和哥倫比亞特區(“哥倫比亞特區”))還有加拿大。2022年，好事達保護部門法定直接保費的最高地理位置是德克薩斯州、加利福尼亞州、紐約州和佛羅裏達州。沒有其他司法管轄區超過5全州保單法定直接保費的百分比。來自美國以外的外部客户的收入為1美元1.94億，美元1.8610億美元1.572022年、2021年和2020年分別為10億美元。
徑流財產--負債包括財產和意外傷害保險，主要涉及1960年代至1980年代中期的保單。我們對石棉、環境和其他徑流行業索賠的風險主要來自直接超額商業保險、假定再保險覆蓋範圍、直接主要商業保險和其他徑流業務。
保護服務包括好事達保護計劃、好事達經銷商服務、好事達路邊服務、ARY和好事達身份保護。保護服務提供消費者產品保護計劃、金融和保險產品(包括車輛服務合同、有保證的資產保護豁免、道路危險輪胎和車輪以及無痛凹痕維修保護)、路邊援助、設備和移動數據收集服務，以及利用汽車遠程信息處理信息和身份保護的分析解決方案。保護服務主要在美國和加拿大運營，好事達保護計劃還在歐洲、澳大利亞和亞洲提供服務。來自美國以外的外部客户的收入
各國涉及主要在歐盟銷售的消費者產品保護計劃，金額為#美元。258百萬，$232百萬美元和美元1882022年、2021年和2020年分別為100萬。
好事達健康和福利為僱主提供自願福利、團體健康和個人健康產品，包括人壽、意外、危重疾病、醫院、短期殘疾和其他健康產品。好事達健康和福利主要在美國運營(所有50(各州和哥倫比亞特區)還有加拿大。2022年，法定直接事故、健康和人壽保險保費最高的地理位置是佛羅裏達州、德克薩斯州、佐治亞州和俄亥俄州。沒有其他司法管轄區超過5法定直接意外、健康和人壽保險保費的百分比。來自美國以外的外部客户的收入與在加拿大銷售的自願事故和健康保險有關，並不是實質性的。
公司和其他包括控股公司活動和某些非保險業務，包括與戰略舉措相關的費用。
從2021年第一季度開始，國家綜合成果包括在以下部分：
•財產和傷亡-全州保護
•事故與健康-全州健康與福利
•技術解決方案-保護服務
全州保護和徑流財產責任部分包括財產責任。該公司不會將投資收入、投資和衍生工具的淨收益和損失、或資產分配給好事達保護和徑流財產負債部門。出於決策目的，管理層審查財產-負債、保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他級別的資產。
須呈報分部的會計政策與附註2所述相同。分部間交易的影響已於綜合業績中剔除。對於分部結果，保護服務向好事達保護提供的服務並未被取消，因為管理層在評估各自分部的結果時考慮了這些交易。
衡量部門利潤或虧損
在評估業績時使用的部門損益衡量標準是好事達保險和徑流財產負債的承保收入以及保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他部門的調整後淨收入。
承保收入按已賺取的保費及其他收入、減去申索及申索開支(“虧損”)、就地償還開支、攤銷資產、營運成本及開支、已購入無形資產的攤銷或減值，以及根據公認會計原則釐定的重組及相關費用計算。
調整後淨收益淨收益(虧損)是否適用於普通股股東，不包括：
| | | | | |
| • | 投資和衍生工具的淨損益 |
| • | 養卹金和其他退休後重新計量損益 |
| |
| • | 企業合併費用和購進無形資產的攤銷或減值 |
| • | 非持續經營的收益或虧損 |
| • | 處置損益 |
| • | 對其他重要的非經常性、不常見或不尋常項目的調整，在下列情況下：(A)費用或收益的性質合理地不可能在兩年內再次發生，或(B)在前兩年內沒有類似的費用或收益 |
| • | 對賬項目的所得税支出或收益 |
這些措施與適用於普通股股東的淨收益(虧損)的對賬如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可報告的部門財務業績 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分部門承保收益(虧損) | | | | | | |
| 全態保護 | | $ | (2,782) | | | $ | 1,785 | | | $ | 4,569 | |
徑流財產--負債 | | (129) | | | (120) | | | (144) | |
| 總財產--負債 | | (2,911) | | | 1,665 | | | 4,425 | |
| | | | | | |
| 調整後各部門税後淨收益(虧損) | | | | | | |
| 保護服務 | | 169 | | | 179 | | | 153 | |
| 好事達健康和福利 | | 222 | | | 208 | | | 96 | |
| 公司和其他 | | (422) | | | (433) | | | (428) | |
| | | | | | |
| 對賬項目 | | | | | | |
| 財產負債淨投資收益 | | 2,190 | | | 3,118 | | | 1,421 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | (1,072) | | | 1,084 | | | 1,087 | |
| 養卹金和其他退休後重新計量收益(損失) | | (116) | | | 644 | | | 51 | |
| | | | | | |
| 削減收益(虧損) | | — | | | — | | | 8 | |
購入無形資產的業務合併費用和攤銷 (1) | | (113) | | | (157) | | | (106) | |
| 企業合併公允價值調整 | | — | | | 6 | | | — | |
處分得(損)(2) | | 89 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 對賬項目和其他項目的所得税優惠(費用) | | 496 | | | (1,270) | | | (1,393) | |
| 對賬項目合計 | | 1,474 | | | 3,425 | | | 1,068 | |
| | | | | | |
| 非持續經營的收益(虧損) | | — | | | (3,612) | | | 157 | |
| 非持續經營產生的所得税收益(費用) | | — | | | 19 | | | (10) | |
| 停產業務合計 | | $ | — | | | $ | (3,593) | | | $ | 147 | |
| | | | | | |
減去：可歸因於非控股權益的淨虧損(3) | | (52) | | | (34) | | | — | |
| | | | | | |
| 適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (1,416) | | | $ | 1,485 | | | $ | 5,461 | |
(1)不包括購買的財產負債中無形資產的攤銷或減值，這在上面的承保收入中包括在內。
(2)包括$83與2022年第四季度總部銷售收益相關的百萬美元報告如下其他收入在公司和其他部門。
(3)反映可歸因於財產負債中非控股權益的淨虧損。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可報告的部門收入信息 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 財產--負債 | | | | | | |
| 保險費 | | | | | | |
| 自動 | | $ | 29,715 | | | $ | 27,623 | | | $ | 24,640 | |
| 房主 | | 10,912 | | | 9,927 | | | 8,254 | |
| 其他個人專線 | | 2,159 | | | 2,077 | | | 1,919 | |
| 商業線路 | | 1,123 | | | 827 | | | 767 | |
| 全態保護 | | 43,909 | | | 40,454 | | | 35,580 | |
| 徑流財產--負債 | | — | | | — | | | — | |
| 財產責任保險費總額 | | 43,909 | | | 40,454 | | | 35,580 | |
| 其他收入 | | 1,416 | | | 1,437 | | | 857 | |
| 淨投資收益 | | 2,190 | | | 3,118 | | | 1,421 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | (877) | | | 1,021 | | | 990 | |
| 總財產--負債 | | 46,638 | | | 46,030 | | | 38,848 | |
| | | | | | |
保護服務 | | | | | | |
| 保護計劃 | | 1,307 | | | 1,132 | | | 909 | |
| 路邊救援 | | 202 | | | 192 | | | 188 | |
| 金融保險產品 | | 486 | | | 440 | | | 396 | |
部門間保費和服務費(1) | | 149 | | | 175 | | | 147 | |
| 其他收入 | | 347 | | | 354 | | | 208 | |
| 淨投資收益 | | 48 | | | 43 | | | 44 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | (52) | | | 25 | | | 30 | |
總保護服務 | | 2,487 | | | 2,361 | | | 1,922 | |
| | | | | | |
| 好事達健康和福利 | | | | | | |
| 僱主自願領取的福利 | | 1,036 | | | 1,031 | | | 1,094 | |
| 羣體健康 | | 385 | | | 350 | | | — | |
| 個體健康 | | 412 | | | 440 | | | — | |
| 其他收入 | | 402 | | | 359 | | | — | |
| 淨投資收益 | | 69 | | | 74 | | | 78 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | (44) | | | 7 | | | 8 | |
| 全州健康和福利總額 | | 2,260 | | | 2,261 | | | 1,180 | |
| | | | | | |
| 公司和其他 | | | | | | |
| 其他收入 | | 179 | | | 22 | | | — | |
| 淨投資收益 | | 96 | | | 58 | | | 47 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | (99) | | | 31 | | | 59 | |
| 公司和其他合計 | | 176 | | | 111 | | | 106 | |
| | | | | | |
部門間抵銷(1) | | (149) | | | (175) | | | (147) | |
| 合併收入 | | $ | 51,412 | | | $ | 50,588 | | | $ | 41,909 | |
(1)部門間保險費和服務費主要與ARY和AllState路邊有關，並在合併財務報表中註銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他重要的財務業績數據 | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| DAC攤銷 | | | | | | |
| 財產--負債 | | $ | 5,570 | | | $ | 5,313 | | | $ | 4,642 | |
保護服務 | | 928 | | | 795 | | | 658 | |
| 好事達健康和福利 | | 146 | | | 144 | | | 177 | |
| 已整合 | | $ | 6,644 | | | $ | 6,252 | | | $ | 5,477 | |
| | | | | | |
| 所得税支出(福利) | | | | | | |
| 財產--負債 | | $ | (427) | | | $ | 1,151 | | | $ | 1,382 | |
保護服務 | | 5 | | | 39 | | | 26 | |
| 好事達健康和福利 | | 39 | | | 50 | | | 28 | |
| 公司和其他 | | (111) | | | 49 | | | (63) | |
| 已整合 | | $ | (494) | | | $ | 1,289 | | | $ | 1,373 | |
利息支出主要發生在公司和其他部門。長期資產的資本支出通常在財產負債中進行，因為本公司不將資產分配給好事達保護和徑流財產負債部分。這些長期資產的一部分被包括在保護服務、好事達健康和福利以及公司和其他部門的實體使用，並相應地按其使用比例計入費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可報告部分總資產、投資和遞延保單收購成本 | | | | |
| | 截至12月31日， | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 資產 | | | | | | | | |
| 財產--負債 | | $ | 82,744 | | | $ | 84,846 | | | | | |
保護服務 | | 6,922 | | | 6,909 | | | | | |
| 好事達健康和福利 | | 3,720 | | | 4,015 | | | | | |
| 公司和其他 | | 4,571 | | | 3,670 | | | | | |
| 已整合 | | $ | 97,957 | | | $ | 99,440 | | | | | |
| | | | | | | | |
投資(1) | | | | | | | | |
| 財產--負債 | | $ | 54,011 | | | $ | 57,258 | | | | | |
保護服務 | | 1,917 | | | 1,890 | | | | | |
| 好事達健康和福利 | | 1,872 | | | 2,191 | | | | | |
| 公司和其他 | | 4,029 | | | 3,362 | | | | | |
| 已整合 | | $ | 61,829 | | | $ | 64,701 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 遞延保單收購成本 | | | | | | | | |
| 財產--負債 | | $ | 2,146 | | | $ | 1,951 | | | | | |
保護服務 | | 2,768 | | | 2,294 | | | | | |
| 好事達健康和福利 | | 504 | | | 477 | | | | | |
| 已整合 | | $ | 5,418 | | | $ | 4,722 | | | | | |
(1)餘額反映了各部門之間關聯方投資的抵消。
| | | | | | | | | | | | | | |
投資組合構成 |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 按公允價值計算的固定收益證券 | | $ | 42,485 | | | $ | 42,136 | |
| 股權證券，按公允價值計算 | | 4,567 | | | 7,061 | |
| 抵押貸款，淨額 | | 762 | | | 821 | |
| 有限合夥權益 | | 8,114 | | | 8,018 | |
| 按公允價值計算的短期投資 | | 4,173 | | | 4,009 | |
| 其他投資，淨額 | | 1,728 | | | 2,656 | |
| 總計 | | $ | 61,829 | | | $ | 64,701 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券的攤餘成本、未實現收益(損失)總額和公允價值 |
| | 攤銷
成本，淨額 | | 未實現總額 | | 公平 價值 |
| (百萬美元) | | | 收益 | | 損失 | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | $ | 8,123 | | | $ | 6 | | | $ | (231) | | | $ | 7,898 | |
| 市政 | | 6,500 | | | 36 | | | (326) | | | 6,210 | |
| 公司 | | 28,562 | | | 46 | | | (2,345) | | | 26,263 | |
| 外國政府 | | 997 | | | — | | | (40) | | | 957 | |
| ABS | | 1,188 | | | 4 | | | (35) | | | 1,157 | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 45,370 | | | $ | 92 | | | $ | (2,977) | | | $ | 42,485 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | $ | 6,287 | | | $ | 12 | | | $ | (26) | | | $ | 6,273 | |
| 市政 | | 6,130 | | | 279 | | | (16) | | | 6,393 | |
| 公司 | | 26,834 | | | 688 | | | (192) | | | 27,330 | |
| 外國政府 | | 982 | | | 9 | | | (6) | | | 985 | |
| ABS | | 1,143 | | | 14 | | | (2) | | | 1,155 | |
| 固定收益證券總額 | | $ | 41,376 | | | $ | 1,002 | | | $ | (242) | | | $ | 42,136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券的預定到期日 | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| (百萬美元) | | 攤銷
成本，淨額 | | 公平 價值 | | 攤銷
成本，淨額 | | 公平
價值 |
| 在一年或更短的時間內到期 | | $ | 2,870 | | | $ | 2,836 | | | $ | 1,105 | | | $ | 1,111 | |
| 應在一年至五年後到期 | | 26,546 | | | 25,217 | | | 21,039 | | | 21,291 | |
| 在五年到十年後到期 | | 11,035 | | | 9,870 | | | 13,808 | | | 14,079 | |
| 十年後到期 | | 3,731 | | | 3,405 | | | 4,281 | | | 4,500 | |
| | 44,182 | | | 41,328 | | | 40,233 | | | 40,981 | |
| ABS | | 1,188 | | | 1,157 | | | 1,143 | | | 1,155 | |
| 總計 | | $ | 45,370 | | | $ | 42,485 | | | $ | 41,376 | | | $ | 42,136 | |
由於發行人的催繳和全額付款，實際到期日可能與計劃的到期日不同。ABS單獨列示，因為可能在合同到期日之前預付本金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 固定收益證券 | | $ | 1,255 | | | $ | 1,148 | | | $ | 1,232 | |
| 股權證券 | | 132 | | | 100 | | | 78 | |
| 按揭貸款 | | 33 | | | 43 | | | 34 | |
| 有限合夥權益 | | 985 | | | 1,973 | | | 238 | |
| 短期投資 | | 82 | | | 5 | | | 17 | |
| 其他投資 | | 162 | | | 195 | | | 124 | |
| 扣除費用前的投資收益 | | 2,649 | | | 3,464 | | | 1,723 | |
| 投資費用 | | (246) | | | (171) | | | (133) | |
| 淨投資收益 | | $ | 2,403 | | | $ | 3,293 | | | $ | 1,590 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按資產類別分列的投資和衍生工具淨收益(虧損) |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 固定收益證券 | | $ | (875) | | | $ | 425 | | | $ | 925 | |
| 股權證券 | | (900) | | | 520 | | | 117 | |
| 按揭貸款 | | (1) | | | 20 | | | (1) | |
| 有限合夥權益 | | (191) | | | (52) | | | (14) | |
| 衍生品 | | 874 | | | 49 | | | 49 | |
| 其他投資 | | 21 | | | 122 | | | 11 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | $ | (1,072) | | | $ | 1,084 | | | $ | 1,087 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按交易類型分列的投資和衍生工具淨收益(虧損) |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 銷售額 | | $ | (832) | | | $ | 578 | | | $ | 974 | |
| 信貸損失 | | (54) | | | (42) | | | (32) | |
股權投資的估值變動(1) | | (1,060) | | | 499 | | | 96 | |
| 衍生品的價值變動與結算 | | 874 | | | 49 | | | 49 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | $ | (1,072) | | | $ | 1,084 | | | $ | 1,087 | |
(1)包括權益證券及若干有限合夥權益的估值變動，而標的資產主要為公開權益證券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售固定收益證券的已實現收益(虧損)總額 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 已實現毛利 | | $ | 136 | | | $ | 587 | | | $ | 1,105 | |
| 已實現虧損總額 | | (1,004) | | | (158) | | | (177) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在仍持有的資產的淨收益中確認的淨增值(下降) |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股權證券 | | $ | (466) | | | $ | 377 | | | $ | 247 | |
| 按公允價值列賬的有限合夥權益 | | (5) | | | 435 | | | 150 | |
總計 | | $ | (471) | | | $ | 812 | | | $ | 397 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在淨收入中確認的信貸損失 |
| 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 資產 | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | |
| | | | | | |
| 公司 | | $ | (6) | | | $ | (5) | | | $ | (1) | |
| ABS | | (1) | | | 1 | | | (2) | |
| 固定收益證券總額 | | (7) | | | (4) | | | (3) | |
| 按揭貸款 | | (1) | | | 18 | | | (1) | |
| 有限合夥權益 | | (4) | | | (34) | | | (6) | |
| 其他投資 | | | | | | |
| 銀行貸款 | | (26) | | | (22) | | | (23) | |
| 房地產 | | (16) | | | — | | | — | |
| 按資產類型劃分的信貸損失總額 | | $ | (54) | | | $ | (42) | | | $ | (33) | |
| | | | | | |
| 負債 | | | | | | |
| 為商業按揭貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | — | | | — | | | 1 | |
| 總計 | | $ | (54) | | | $ | (42) | | | $ | (32) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現淨資本損益計入AOCI |
| (百萬美元) | | 公平 價值 | | 未實現總額 | | 未實現淨收益(虧損) |
| 2022年12月31日 | | | 收益 | | 損失 | |
| 固定收益證券 | | $ | 42,485 | | | $ | 92 | | | $ | (2,977) | | | $ | (2,885) | |
| 短期投資 | | 4,173 | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 衍生工具 | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
有限合夥權益(1) | | | | | | | | 2 | |
| | | | | | | | |
| 未實現淨資本損益，税前 | | | | | | | | (2,887) | |
其他未實現的税前淨資本損益(2) | | | | | | | | 26 | |
| 遞延所得税 | | | | | | | | 608 | |
| 税後未實現淨資本損益 | | | | | | | | $ | (2,253) | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | $ | 42,136 | | | $ | 1,002 | | | $ | (242) | | | $ | 760 | |
| 短期投資 | | 4,009 | | | — | | | — | | | — | |
| 衍生工具 | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
| 有限合夥權益 | | | | | | | | (1) | |
| 未實現淨資本損益，税前 | | | | | | | | 756 | |
其他未實現的税前淨資本損益(2) | | | | | | | | 5 | |
| 遞延所得税 | | | | | | | | (163) | |
| 税後未實現淨資本損益 | | | | | | | | $ | 598 | |
(1)有限合夥企業權益的未實現淨資本收益和虧損代表該公司在EMA有限合夥企業的保險公司中所佔份額。公允價值和未實現損益總額不適用。
(2)包括對與非控股權益有關的未實現損益重新分類所確認的金額，以及如果實現了各自產品組合中的未實現損益，DAC的攤銷將增加或減少的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現淨資本收益(虧損)變動 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 固定收益證券 | | $ | (3,645) | | | $ | (1,771) | | | $ | 2,152 | |
| | | | | | |
| 短期投資 | | (1) | | | — | | | — | |
| 衍生工具 | | — | | | — | | | — | |
| 有限合夥利益 | | 3 | | | — | | | — | |
| 歸類為持有待售的投資 | | — | | | (2,369) | | | — | |
| 總計 | | (3,643) | | | (4,140) | | | 2,152 | |
| 其他未實現的税前淨資本損益 | | 21 | | | 865 | | | (510) | |
| 遞延所得税 | | 771 | | | 693 | | | (349) | |
| (減少)税後未實現淨資本損益增加 | | $ | (2,851) | | | $ | (2,582) | | | $ | 1,293 | |
按揭貸款該公司的抵押貸款是由分佈在美國各地的各種商業房地產類型抵押的商業抵押貸款，總額為$762百萬美元和美元821截至2022年12月31日和2021年12月31日，扣除信貸損失準備金後的淨額分別為100萬歐元。幾乎所有的商業抵押貸款對借款人來説都是無追索權的。
| | | | | | | | | | | | | | |
商業地產在按揭貸款組合中所佔比例超過5%的主要地區分佈 |
| | 截至12月31日， |
| (按揭貸款組合賬面價值的百分比) | | 2022 | | 2021 |
| 加利福尼亞 | | 24.9 | % | | 19.6 | % |
| 德克薩斯州 | | 16.3 | | | 20.4 | |
| 華盛頓 | | 7.3 | | | 4.3 | |
| 佛羅裏達州 | | 6.4 | | | 6.0 | |
| 田納西州 | | 6.1 | | | 5.7 | |
| 俄亥俄州 | | 5.6 | | | 5.3 | |
| 馬薩諸塞州 | | 2.6 | | | 5.7 | |
| 伊利諾伊州 | | 2.4 | | | 6.7 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
抵押按揭貸款組合的物業類別 |
| | 截至12月31日， |
| (按揭貸款組合賬面價值的百分比) | | 2022 | | 2021 |
| 公寓樓 | | 30.2 | % | | 35.3 | % |
| 零售 | | 27.4 | | | 23.8 | |
| 辦公室 | | 17.5 | | | 18.5 | |
| 貨倉 | | 16.0 | | | 11.0 | |
| 其他 | | 8.9 | | | 11.4 | |
| 總計 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭貸款組合的合約到期日 |
| | 截至2022年12月31日 |
| (百萬美元) | | 貸款數量 | | 攤銷成本淨額 | | 百分比 |
| 2023 | | 6 | | | $ | 61 | | | 8.0 | % |
| 2024 | | 5 | | | 89 | | | 11.7 | |
| 2025 | | 7 | | | 85 | | | 11.2 | |
| 2026 | | 5 | | | 100 | | | 13.1 | |
| 此後 | | 28 | | | 427 | | | 56.0 | |
| 總計 | | 51 | | | $ | 762 | | | 100.0 | % |
有限合夥權益包括私募股權基金、房地產基金和其他基金的權益。影響賬面價值增減的主要因素包括經營業績、可比上市公司市盈率、資本化率和經濟環境。對於權益法有限合夥企業，當有證據表明減值損失不是暫時性損失時，公司確認減值損失。非暫時性價值損失的證據可能包括沒有能力收回投資的賬面價值，或被投資人無法維持足以證明投資賬面價值的收益水平。公允價值有限合夥企業的變動通過淨投資收入入賬，因此不進行減值測試。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限合夥權益的賬面價值 |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| (百萬美元) | | EMA | | 公允價值 | | 總計 | | EMA | | 公允價值 | | 總計 |
| 私募股權 | | $ | 5,372 | | | $ | 1,217 | | | $ | 6,589 | | | $ | 4,905 | | | $ | 1,434 | | | $ | 6,339 | |
| 房地產 | | 1,013 | | | 29 | | | 1,042 | | | 823 | | | 97 | | | 920 | |
其他(1) | | 483 | | | — | | | 483 | | | 759 | | | — | | | 759 | |
| 總計 | | $ | 6,868 | | | $ | 1,246 | | | $ | 8,114 | | | $ | 6,487 | | | $ | 1,531 | | | $ | 8,018 | |
(1)其他由某些有限合夥權益組成，其中標的資產主要是公開股權和債務證券。
市政債券該公司擁有多元化的市政債券組合，包括免税和應税證券，總額為#美元。6.2110億美元6.39分別截至2022年和2021年12月31日的10億美元。截至2022年12月31日的餘額包括#美元4.6410億美元的免税證券。市政債券組合包括國家和地方發行人的一般義務以及收入債券(包括預先償還的債券，即已建立不可撤銷信託為剩餘本金和利息支付提供資金的債券)。
| | | | | | | | | | | | | | |
超過投資組合5%的市政債券發行人的主要地理分佈 |
| | 截至12月31日， |
| (市政債券投資組合賬面價值的百分比) | | 2022 | | 2021 |
| 德克薩斯州 | | 9.6 | % | | 8.7 | % |
| 加利福尼亞 | | 8.5 | | | 11.8 | |
| 紐約 | | 6.7 | | | 5.1 | |
| 伊利諾伊州 | | 5.6 | | | 4.1 | |
| 賓夕法尼亞州 | | 5.4 | | | 5.4 | |
| 佛羅裏達州 | | 5.0 | | | 4.2 | |
| | | | |
短期投資短期投資，包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資，按公允價值列賬。截至2022年12月31日和2021年12月31日，短期投資的公允價值總計為1美元4.1710億美元4.01分別為10億美元。
其他投資 其他投資主要包括銀行貸款、房地產、政策性貸款和衍生品。銀行貸款主要是優先擔保的公司貸款，按攤銷成本淨額計提。保單貸款以未付本金餘額計入。房地產是按成本減去累計折舊計算的。衍生品按公允價值計價。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 按資產類型劃分的其他投資 |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 銀行貸款，淨額 | | $ | 686 | | | $ | 1,574 | |
| 房地產 | | 813 | | | 809 | |
| 政策性貸款 | | 120 | | | 148 | |
| 衍生品 | | 1 | | | 12 | |
| 其他 | | 108 | | | 113 | |
| 總計 | | $ | 1,728 | | | $ | 2,656 | |
信用風險集中截至2022年12月31日，本公司不存在任何單一發行人及其關聯公司的信貸集中風險大於10公司股東權益的30%，但美國政府及其機構除外。
借出證券該公司的業務活動包括與第三方(主要是大型銀行)的證券借貸計劃。截至2022年12月31日和2021年12月31日，賬面價值為美元的固定收益和股權證券1.9310億美元1.38根據這些協議，分別有10億美元被借出。抵押品扣除費用後的利息收入為#美元。6百萬，$1百萬美元和美元22022年、2021年和2020年分別為100萬。
其他投資信息包括在固定收益證券中的低於投資級資產，總額為$4.1010億美元7.50分別截至2022年和2021年12月31日的10億美元。
截至2022年12月31日，賬面價值為美元的固定收益證券和短期投資198根據法律的要求，有100萬人被存入監管機構。
截至2022年12月31日，固定收益證券和其他非收益投資的賬面價值為$66百萬美元。
投資組合監控和信貸損失
固定收益證券該公司有一個全面的投資組合監控程序，以識別和評估每一種可能需要信用損失準備金的固定收益證券。
對於每一種處於未實現虧損狀態的固定收益證券，本公司評估擁有適當權威的管理層是否已作出出售決定，或本公司是否更有可能因流動性、合同或監管目的等原因而被要求在攤銷成本基準收回之前出售該證券。如果一種證券符合上述任何一種標準，任何現有的信貸損失準備金都將根據資產的攤餘成本基礎與任何剩餘的未實現損失一起註銷，增量損失將記錄在收益中。
如果本公司尚未作出出售固定收益證券的決定，而本公司不太可能需要在收回其攤銷成本基準之前出售該固定收益證券，則本公司評估其預期是否會收到足以收回該證券的整個攤餘成本基準的現金流。本公司根據對未來現金流的最佳估計，考慮過去事件、當前狀況以及合理和可支持的預測，計算估計的回收價值。估計的未來現金流按證券的當前有效利率貼現，並與證券的攤銷成本進行比較。
現金流估計的確定本質上是主觀的，方法可能會根據具體證券的事實和情況而有所不同。在編制預計將收集的現金流估計時，將考慮與證券可收集性有關的所有合理可用的信息。這些信息通常包括但不限於證券的剩餘付款條件、預付款速度、發行者或發行人的財務狀況和未來盈利潛力、預期違約、預期回收、標的抵押品的價值、起源年份、標的抵押品的地理集中度、可用的準備金或託管、當前的從屬水平、第三方擔保和其他信用增強。其他信息，如行業分析師報告和預測、信用評級、債券保險人對有保險的固定收益證券的財務狀況，以及與合同現金流變現有關的其他市場數據，也可能被考慮在內。如果本公司確定證券有賴於抵押品的清算以進行最終結算，抵押品的估計公允價值將用於估計收回價值。
如果本公司預計不會收到足以收回固定收益證券全部攤銷成本基礎的現金流量，則應在收益中計入信貸損失撥備，以彌補預期現金流量的不足；然而，扣除信貸損失撥備後的攤餘成本不得低於證券的公允價值。與信貸以外的因素有關的未實現虧損部分仍歸入AOCI。如果本公司確定該固定收益證券沒有足夠的現金流或其他信息來估計該證券的回收價值，本公司可能會得出結論，公允價值的全部下降被視為與信貸相關，損失計入收益。
當證券被出售或以其他方式處置時，或當證券被視為無法收回並註銷時，本公司將扣除以前在信貸損失準備金中確認的金額。核銷後的恢復在收到時予以確認。不包括固定收益證券攤銷成本的應計利息總額為#美元。389百萬美元和美元311截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別為100萬美元，並在合併財務狀況報表的應計投資收入行內報告。本公司監控應計利息，並在預計不會收到應計利息時註銷金額。
該公司的投資組合監控程序包括對所有證券進行季度審查，以確定證券的公允價值與其攤銷成本相比低於內部設定的門檻的情況。這一過程還包括對其他信用損失指標的監測，如評級、評級下調和支付違約。除本公司可能關注的其他證券外，已確定的證券將使用所有可合理獲得的與證券的可收回性或回收相關的信息來評估潛在的信貸損失。該公司對這些證券的信用損失的評估中固有的是對發行人或發行人的財務狀況和未來收益潛力的假設和估計。在評估公允價值下跌是否需要信貸損失撥備時，可以考慮的一些因素包括：1)發行人或發行人的財務狀況、短期和長期前景，包括相關行業特定的市場狀況和趨勢、地理位置以及評級機構行動和發行價的影響；2)證券處於未實現虧損狀況的具體原因，包括可能影響流動性的整體市場狀況；以及3)公允價值低於攤銷成本的程度。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券信貸損失準備的前滾 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| 期初餘額 | | $ | (6) | | | $ | (2) | | | $ | — | | | | | |
| 未報告信用損失的證券的信用損失 | | (1) | | | (5) | | | (2) | | | | | |
與先前報告的信貸損失有關的淨增長 | | (6) | | | 1 | | | — | | | | | |
| 減少與銷售有關的免税額 | | — | | | — | | | — | | | | | |
| 核銷 | | — | | | — | | | — | | | | | |
| 期末餘額 | | $ | (13) | | | $ | (6) | | | $ | (2) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 信貸損失準備的構成部分 | | | | | | | | | | |
| 公司債券 | | $ | (11) | | | $ | (6) | | | $ | (1) | | | | | |
| ABS | | (2) | | | — | | | (1) | | | | | |
| 總計 | | $ | (13) | | | $ | (6) | | | $ | (2) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現損失總額和按持續未實現損失狀況持有的時間類型和時間長短列出的公允價值 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | |
| (百萬美元) | | 問題數量 | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 問題數量 | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 未實現虧損合計 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | 112 | | | $ | 4,900 | | | $ | (138) | | | 75 | | | $ | 2,393 | | | $ | (93) | | | $ | (231) | |
| 市政 | | 3,015 | | | 3,944 | | | (215) | | | 507 | | | 740 | | | (111) | | | (326) | |
| 公司 | | 2,085 | | | 18,072 | | | (1,389) | | | 845 | | | 6,105 | | | (956) | | | (2,345) | |
| 外國政府 | | 74 | | | 739 | | | (22) | | | 42 | | | 200 | | | (18) | | | (40) | |
| ABS | | 194 | | | 874 | | | (27) | | | 83 | | | 109 | | | (8) | | | (35) | |
| 固定收益證券總額 | | 5,480 | | | $ | 28,529 | | | $ | (1,791) | | | 1,552 | | | $ | 9,547 | | | $ | (1,186) | | | $ | (2,977) | |
| 投資級固定收益證券 | | 4,959 | | | $ | 25,487 | | | $ | (1,409) | | | 1,437 | | | $ | 8,791 | | | $ | (1,009) | | | $ | (2,418) | |
| 低於投資級的固定收益證券 | | 521 | | | 3,042 | | | (382) | | | 115 | | | 756 | | | (177) | | | (559) | |
| 固定收益證券總額 | | 5,480 | | | $ | 28,529 | | | $ | (1,791) | | | 1,552 | | | $ | 9,547 | | | $ | (1,186) | | | $ | (2,977) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | 112 | | | $ | 5,451 | | | $ | (24) | | | 4 | | | $ | 72 | | | $ | (2) | | | $ | (26) | |
| 市政 | | 767 | | | 1,213 | | | (15) | | | 2 | | | 14 | | | (1) | | | (16) | |
| 公司 | | 1,197 | | | 9,725 | | | (176) | | | 22 | | | 130 | | | (16) | | | (192) | |
| 外國政府 | | 51 | | | 415 | | | (6) | | | 4 | | | 3 | | | — | | | (6) | |
| ABS | | 80 | | | 500 | | | (2) | | | 53 | | | 8 | | | — | | | (2) | |
| 固定收益證券總額 | | 2,207 | | | $ | 17,304 | | | $ | (223) | | | 85 | | | $ | 227 | | | $ | (19) | | | $ | (242) | |
| 投資級固定收益證券 | | 1,993 | | | $ | 15,391 | | | $ | (188) | | | 71 | | | $ | 183 | | | $ | (8) | | | $ | (196) | |
| 低於投資級的固定收益證券 | | 214 | | | 1,913 | | | (35) | | | 14 | | | 44 | | | (11) | | | (46) | |
| 固定收益證券總額 | | 2,207 | | | $ | 17,304 | | | $ | (223) | | | 85 | | | $ | 227 | | | $ | (19) | | | $ | (242) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日按未實現虧損頭寸和信用質量分列的未實現虧損總額 |
| (百萬美元) | | 投資 等級 | | 低於投資級 | | 總計 |
未實現損失頭寸低於攤銷成本20%的固定收益證券，淨額(1) (2) | | $ | (2,058) | | | $ | (388) | | | $ | (2,446) | |
未實現損失頭寸大於或等於攤銷成本20%的固定收益證券，淨額 (3) (4) | | (360) | | | (171) | | | (531) | |
| 未實現虧損合計 | | $ | (2,418) | | | $ | (559) | | | $ | (2,977) | |
(1)低於投資級的固定收益證券包括$302處於未實現虧損狀態不到12個月的100萬人。
(2)與未實現損失頭寸低於攤銷成本淨額20%的證券有關，其程度表明這些證券不會構成高信用損失風險。
(3)不是低於投資級的固定收益證券連續12個月或更長時間處於未實現虧損狀態。
(4)根據貼現現金流和財務狀況以及發行人的近期和長期前景等因素進行評估，並確定有足夠的資源履行合同義務。
投資級別定義為國家保險監理員協會(“NAIC”)指定為1或2的證券，可與穆迪投資者服務公司(“穆迪”)的AAA、AA、A或Baa評級相媲美，可與標準普爾全球評級公司(“S&P”)的AAA、AA、A或BBB評級相媲美，可與另一家國家認可評級機構的可比評級相媲美，或在沒有外部提供的評級的情況下可與內部評級相媲美。某些證券的市場價格可能存在信用利差，這意味着信用質量高於或低於當前第三方評級。投資級證券的未實現虧損主要與市場收益率的增加有關，這可能包括自最初購買以來無風險利率的增加或更大的信用利差。隨着證券接近到期，預計未實現虧損將逆轉。
未實現虧損頭寸的ABS是根據與證券在各自證券化信託中的頭寸相關的實際和預計抵押品損失、對現金流的證券特定預期以及信用評級進行評估的。這項評估還考慮了信用提升，衡量標準是：(I)在公司擁有的證券類別之前，根據合同有義務吸收損失的信託中其他類別的證券，以及(Ii)證券化信託中嵌入的有利於公司擁有的證券類別的其他結構特徵的預期影響，例如過度抵押和超額利差。未實現虧損的市政債券根據主要債務人的標的信用質量、債務類型和標的資產的質量進行評估。
截至2022年12月31日，本公司尚未做出出售決定，在攤銷成本基礎收回之前，本公司不太可能被要求出售有未實現虧損的固定收益證券。
貸款 本公司為抵押貸款和銀行貸款在發放或購買時以及無資金支持的承諾設立信用損失準備金，除非這些承諾可由本公司無條件取消。本公司使用抵押貸款和銀行貸款的違約概率和違約損失模型來估計當前預期的信貸損失，該模型考慮了所有可獲得的相關信息，包括過去的事件、當前狀況以及對資產壽命的合理和可支持的預測。本公司亦會考慮歷史虧損、預期提前還款及各種經濟因素等因素。至於按揭貸款，本公司會考慮發放年份及物業水平資料，例如償債範圍、物業類型、物業位置及抵押品價值。對於銀行貸款，公司會考慮借款人的信用評級、信用利差和貸款類型。在合理和可支持的預測期之後，公司的模型恢復到歷史虧損趨勢。
如果貸款具有相似的風險特徵，則在集合的基礎上對其進行評估。該公司通過季度信用監測程序監測貸款，以確定它們何時不再具有類似的風險特徵，並在估計信用損失時進行單獨評估。
當沒有合理的回收預期時，貸款就會從相應的津貼中註銷。如果一筆貸款在核銷後恢復，對預期信貸損失的估計包括預期的恢復。
如果貸款違約或不可能及時足額收回本金和利息，應計收入暫停計提。監測應計應收收入是否可收回，如果預計不能收回，則通過淨投資收入予以核銷。非權責發生制貸款的現金收入一般記為攤銷成本的減少額。
應計利息不計入貸款攤銷成本，並在綜合財務狀況表的應計投資收入項內列報。
| | | | | | | | | | | | | | |
應計利息 |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 按揭貸款 | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
| 銀行貸款 | | 3 | | | 4 | |
| | | | |
按揭貸款 當決定按揭貸款應個別評估時，本公司使用各種方法估計個別貸款的信貸損失，例如在適用的情況下使用抵押品價值減去出售的估計成本，包括當抵押品可能喪失抵押品贖回權時，或當預期主要通過操作或出售抵押品而提供還款而借款人遇到財務困難時。在使用抵押品價值時，當抵押品的公允價值超過貸款的公允價值時，抵押貸款可能不會有信用損失準備金。
攤銷成本。可以使用另一種方法來估計信貸損失，使用按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來償還現金流的現值。
個人貸款信貸損失準備根據抵押品的公允價值減去出售成本(如適用)或貸款預期未來償還現金流的現值的後續變化進行調整。
在評估按揭貸款信貸損失準備時，償債覆蓋率被視為一項關鍵的信貸質素指標。償債覆蓋率代表借款人可用於支付本金和利息支付義務的財產的估計現金流金額。償債覆蓋率估計每年或更頻繁地更新，如果基於公司的信用監控程序條件有保證的話。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭貸款攤銷成本，按償債能力、覆蓋率、分佈及發放年份劃分 |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (百萬美元) | | 2017年及之前的版本 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 當前 | | 總計 | | 總計 |
| 低於1.0 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | — | |
| 1.0 - 1.25 | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 22 | | | 42 | | | 46 | |
| 1.26 - 1.50 | | 37 | | | 5 | | | 102 | | | — | | | — | | | 7 | | | 151 | | | 160 | |
| 高於1.50 | | 36 | | | 73 | | | 136 | | | 42 | | | 217 | | | 54 | | | 558 | | | 621 | |
| 扣除備抵前的攤銷成本 | | $ | 83 | | | $ | 78 | | | $ | 238 | | | $ | 52 | | | $ | 217 | | | $ | 101 | | | $ | 769 | | | $ | 827 | |
津貼 | | | | | | | | | | | | | | (7) | | | (6) | |
| 攤銷成本淨額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 762 | | | $ | 821 | |
償債比率低於1.0但不被視為減值的按揭貸款，主要是指借款人有經濟能力彌補物業在可見期間的收入不足，因此物業的現金流減少會被考慮在內。
臨時的，或者有其他風險緩解因素，如額外的抵押品、託管餘額或借款人擔保。截至2022年、2021年和2020年12月31日，所有抵押貸款的付款都是有效的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按揭貸款信貸損失免税額的前滾 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初餘額 | | $ | (6) | | | $ | (67) | | | $ | (3) | |
| 會計原則變更的累積影響 | | — | | | — | | | (42) | |
| 與信貸損失相關的淨(增加)減少 | | (1) | | | 40 | | | (39) | |
| 減少與銷售有關的免税額 | | — | | | 21 | | | 17 | |
| 核銷 | | — | | | — | | | — | |
期末餘額(1) | | $ | (7) | | | $ | (6) | | | $ | (67) | |
(1)包括$59截至2020年12月31日，被歸類為持有待售的抵押貸款的信用損失準備金為100萬英鎊。
銀行貸款 當確定銀行貸款應單獨評估時，本公司使用各種方法估計個別貸款的信用損失，如按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來償還現金流的現值。
在估計銀行貸款信用損失準備金時，借款人的信用評級被認為是一個關鍵的信用質量指標。評級每季度更新一次，要麼從國家認可的評級機構收到，要麼在沒有外部提供的評級的情況下得出可比的內部評級。起始年被確定為資產獲得的年份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級和發放年份分列的銀行貸款攤銷成本 |
| (百萬美元) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 2017年及之前的版本 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 當前 | | 總計 | | 總計 |
| NAIC 2/BBB | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 37 | | | $ | 5 | | | $ | 54 | | | $ | 86 | |
| NAIC 3/BB | | 6 | | | — | | | 5 | | | 2 | | | 239 | | | 14 | | | 266 | | | 656 | |
| NAIC 4/B | | 7 | | | 16 | | | 17 | | | 15 | | | 241 | | | 33 | | | 329 | | | 768 | |
| NAIC 5-6/CCC及以下 | | 21 | | | 10 | | | 36 | | | 8 | | | 14 | | | 5 | | | 94 | | | 125 | |
| 扣除備抵前的攤銷成本 | | $ | 34 | | | $ | 26 | | | $ | 64 | | | $ | 31 | | | $ | 531 | | | $ | 57 | | | $ | 743 | | | $ | 1,635 | |
| 津貼 | | | | | | | | | | | | | | (57) | | | (61) | |
| 攤銷成本淨額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 686 | | | $ | 1,574 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
銀行貸款信用損失準備的前滾 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初餘額 | | $ | (61) | | | $ | (67) | | | $ | — | |
| 會計原則變更的累積影響 | | — | | | — | | | (53) | |
| 與信貸損失相關的淨減少 | | (26) | | | (15) | | | (28) | |
| 減少與銷售有關的免税額 | | 30 | | | 21 | | | 9 | |
| 核銷 | | — | | | — | | | 5 | |
期末餘額 (1) | | $ | (57) | | | $ | (61) | | | $ | (67) | |
(1)包括$16截至2020年12月31日，被歸類為持有待售的銀行貸款的信用損失準備金為100萬英鎊。
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。用於確定公允價值的投入的層次結構通過要求在可觀察到的投入可用時使用可觀察到的投入，最大限度地利用可觀察到的投入，最大限度地減少使用不可觀察到的投入。按公允價值計入綜合財務狀況表的資產和負債在公允價值層次中根據對估值技術的投入的可觀測性分類如下：
1級： 資產和負債的價值是基於公司可以進入的活躍市場中相同資產或負債的未調整報價。
第2級：其價值以下列各項為依據的資產和負債：
(a)類似資產或負債在活躍市場的報價；
(b)非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價；或
(c)在資產或負債的整個期限內，其投入是直接或間接可觀察到的估值模型。
第3級： 其價值以價格或估值技術為基礎的資產及負債，而該等價格或估值技術所需的投入對整體公允價值計量既不可察覺又重要。不可觀察到的投入反映了本公司對市場參與者將用來評估資產和負債的假設的估計。
可觀察到的輸入的可用性因儀器而異。在公允價值基於內部開發的定價模型或市場上無法觀察到的投入的情況下，公允價值的確定需要更多的判斷。本公司在釐定公允價值時所作出的判斷，通常對分類為第3級的工具的判斷程度最高。在許多情況下，用於計量公允價值的估值投入屬於公允價值層次的不同級別。公允價值層次結構中的類別級別是根據對整個公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入來確定的。該公司使用的價格和投入在計量之日是最新的，包括在市場混亂期間。在市場混亂時期，許多工具觀察價格和投入的能力可能會降低。
本公司負責釐定公允價值及支持假設和方法。本公司通過執行各種程序和控制，確保資產和負債得到適當的估值，以確保估值方法(包括投入和假設)的總體合理性和一致應用，並遵守會計準則。對於從第三方收到的或內部估計的公允價值，本公司的流程和控制旨在確保評估方法適當並一致應用，投入和假設是合理的，與確定公允價值的目標一致，並準確記錄公允價值。例如，公司會持續評估以下項目的合理性
與從估值服務提供商或經紀商收到的或從內部模型得出的先前公允價值相比，具有陳舊證券價格或超過某些門檻的個人公允價值。本公司執行程序，以瞭解和評估評估服務提供商的方法、流程和控制。此外，本公司可通過將從估值服務提供商或經紀商獲得的信息與選定證券的其他第三方估值來源進行比較，來驗證公允價值的合理性。該公司執行持續的價格驗證程序，如實際銷售的回測，這證實了內部模型中使用的各種輸入與市場可觀察數據。當預期公允價值釐定的變數較大時，本公司會透過具有相關專業知識且獨立於負責執行投資交易的人士的管理層成員的審核，以確認該等釐定。
本公司在公允價值層次結構中將投資歸類為3級的情況有兩種：
(1)對公允價值估計模型有重要意義的特定投入不是市場可觀察到的。這主要發生在本公司使用經紀商報價對某些未經證實投入為市場可觀察到的證券進行估值，以及使用使用重大非市場可觀察投入的估值模型。
(2)繼續收到來自獨立第三方估值服務提供商的報價，所有重要的投入都是市場可觀察到的；然而，與正常市場活動相比，資產的交易量和活動水平已大幅下降，市場可觀測性程度已下降到被認為適合歸類為3級衡量標準的程度。在確定特定資產的交易量和活動水平是否出現顯著下降時，考慮的指標包括一級市場的新發行水平、二級市場的交易量、信貸與歷史水平的價差、適用的買賣價差以及市場參與者和其他定價來源的價格共識。
若干資產並不按公允價值經常性列賬，包括按揭貸款、銀行貸款及保單貸款，只有當個別投資按公允價值報告時，該等資產才計入公允價值分層披露。
在釐定公允價值時，本公司主要採用市場方法，該方法一般利用相同或類似工具的市場交易數據。在較小程度上，該公司使用收益法，這涉及到從貼現現金流法確定公允價值。對於大部分的2級和3級估值，採用了市場和收益相結合的方法。
按公允價值經常性計量的2級和3級資產和負債的重要投入和估值技術摘要
2級測量
•固定收益證券：
美國政府和機構、市政、企業-公共部門和外國政府：估值的主要投入包括非活躍市場中相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。
公司-私募：私人配售的估值採用金融服務業廣泛接受的貼現現金流模型，並使用市場可觀察到的投入和投入，這些投入主要來自可觀察到的市場數據或得到可觀察到的市場數據的證實。貼現現金流模型的主要輸入包括利率收益率曲線，以及公佈的類似資產在非活躍市場的信貸利差，這些市場納入了發行人的信用質量和行業部門。
企業私募還包括可贖回優先股，這些優先股使用非活躍市場上相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率、標的股票價格和信用利差進行估值。
ABS：估值的主要投入包括非活躍市場中相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率、抵押品表現和信用利差。某些ABS的估值基於非約束性經紀商報價，其投入已被證實為市場可觀察到的。住房抵押貸款支持證券(MBS)包含在ABS中，使用提前還款速度作為估值的主要輸入。
•股權證券： 估值的主要投入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價或報價資產淨值。
•短期： 估值的主要投入包括非活躍市場中相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。
•其他投資： 非活躍交易的獨立交易所上市衍生品的估值基於非活躍市場上相同工具的報價。
場外(OTC)衍生品，包括利率互換、外幣互換、總回報互換、外匯遠期合約、某些期權和某些信用違約互換，使用的模型依賴於在整個合同期限內基本上可觀察到的輸入，如利率收益率曲線、隱含波動率、指數價格水平、貨幣利率和信用利差。其背後的估值技術
模型在金融服務業中被廣泛接受，並不涉及重大判斷。
3級測量
•固定收益證券：
市政：包括未經第三方信用評級機構評級的市政債券。這些市政債券估值的主要投入包括市場觀察不到的相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。還包括根據非約束性經紀商報價進行估值的市政債券，其中投入尚未得到證實為市場可觀察到的投入，以及根據預期現金流的現值對違約市政債券進行估值。
公司-上市和私募以及ABS：主要基於非約束性經紀商報價，其中投入尚未得到證實為市場可觀察到的。企業固定收益證券的其他信息包括利率收益率曲線，以及公佈的類似資產的信貸利差，其中納入了發行人的信用質量和行業部門。
•股權證券： 估值的主要投入包括市場無法觀察到的相同或類似資產的報價或報價資產淨值。
•短期： 對於某些短期投資，攤餘成本被用作公允價值的最佳估計。
•其他投資： 某些場外衍生品，如利率上限、某些信用違約互換和某些期權(包括互換)，是使用金融服務業普遍接受的模型進行估值的。由於波動性等非市場可觀察到的輸入的重要性，這些因素被歸類為3級。其他主要信息包括利率收益率曲線和信貸利差，以及與支持公允價值二級計量的市場相比，流動性較低的市場中相同或類似資產的報價。
•其他資產：在ALIC的銷售協議中包括符合衍生產品定義的或有對價條款。這種衍生品的內部估值使用一個模型，該模型包括隨機確定的現金流和投入，其中包括現貨和遠期利率、波動性、企業信用利差和流動性折扣。由於非市場可觀察到的投入的重要性，這種衍生工具被歸類為第三級。
•持有待售資產：包括市政、公司和ABS固定收益證券和股權證券。如上所述，估值基於各自的資產類型。
•持有待售債務：包括嵌入在某些人壽和年金合同中的衍生品，這些衍生品在內部使用金融服務業廣泛接受的模型進行估值，這些模型確定了合同持有人負債中嵌入的衍生品的公允價值的單一最佳估計。這些模型主要使用隨機確定的現金流，這些現金流基於嵌入衍生品的合同元素、預計的期權成本和適用的市場數據，如利率收益率曲線和股票指數波動率假設。由於非市場可觀察到的投入的重要性，這些被歸類為第三級。
在非經常性基礎上按公允價值計量的資產
包括將以出售方式處置的長期資產，包括房地產，減記為公允價值減去出售成本。
被排除在公允價值層次之外的投資
以公允價值計值的有限合夥企業，其公允價值不容易確定，使用被投資人提供的資產淨值，並被排除在公允價值層次結構之外。這些投資通常不能由被投資人贖回，並且通常不能在未經普通合夥人批准的情況下出售。本公司從清算被投資方的基礎資產中獲得收入和收益的分配，這通常發生在#年典型合同期限的第4至第9年。10-12好幾年了。截至2022年12月31日，公司承諾投資$214在這些有限合夥企業的權益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計量的資產和負債 |
| | 截至2022年12月31日 |
| (百萬美元) | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | 交易對手和現金抵押品淨額結算 | | 總計 |
| 資產 | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | $ | 7,878 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | | | $ | 7,898 | |
| 市政 | | — | | | 6,189 | | | 21 | | | | | 6,210 | |
| 企業-公眾 | | — | | | 18,547 | | | 69 | | | | | 18,616 | |
| 企業-私募 | | — | | | 7,592 | | | 55 | | | | | 7,647 | |
| 外國政府 | | — | | | 957 | | | — | | | | | 957 | |
| ABS | | — | | | 1,129 | | | 28 | | | | | 1,157 | |
| 固定收益證券總額 | | 7,878 | | | 34,434 | | | 173 | | | | | 42,485 | |
| 股權證券 | | 3,936 | | | 298 | | | 333 | | | | | 4,567 | |
| 短期投資 | | 508 | | | 3,659 | | | 6 | | | | | 4,173 | |
| 其他投資 | | — | | | 23 | | | 3 | | | $ | (22) | | | 4 | |
| 其他資產 | | 3 | | | — | | | 103 | | | | | 106 | |
| 經常性基礎資產總額 | | 12,325 | | | 38,414 | | | 618 | | | (22) | | | 51,335 | |
| 非經常性基礎 | | — | | | — | | | 23 | | | | | 23 | |
| 按公允價值計算的總資產 | | $ | 12,325 | | | $ | 38,414 | | | $ | 641 | | | $ | (22) | | | $ | 51,358 | |
| 按公允價值計算的總資產的百分比 | | 24.0 | % | | 74.8 | % | | 1.2 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 按資產淨值報告的投資 | | | | | | | | | | 1,246 | |
| 總計 | | | | | | | | | | $ | 52,604 | |
| 負債 | | | | | | | | | | |
| 其他負債 | | $ | (1) | | | $ | (25) | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | (5) | |
| 經常性基礎負債總額 | | (1) | | | (25) | | | — | | | 21 | | | (5) | |
| 按公允價值計算的負債總額 | | $ | (1) | | | $ | (25) | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | (5) | |
| 按公允價值計算的總負債的百分比 | | 20.0 | % | | 500.0 | % | | — | % | | (420.0) | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計量的資產和負債 |
| | 截至2021年12月31日 |
| (百萬美元) | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | 交易對手和現金抵押品淨額結算 | | 總計 |
| 資產 | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | |
| 美國政府和機構 | | $ | 6,247 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | | | $ | 6,273 | |
| 市政 | | — | | | 6,375 | | | 18 | | | | | 6,393 | |
| 企業-公眾 | | — | | | 16,569 | | | 20 | | | | | 16,589 | |
| 企業-私募 | | — | | | 10,675 | | | 66 | | | | | 10,741 | |
| 外國政府 | | — | | | 985 | | | — | | | | | 985 | |
| ABS | | — | | | 1,115 | | | 40 | | | | | 1,155 | |
| 固定收益證券總額 | | 6,247 | | | 35,745 | | | 144 | | | | | 42,136 | |
| 股權證券 | | 6,312 | | | 400 | | | 349 | | | | | 7,061 | |
| 短期投資 | | 1,140 | | | 2,864 | | | 5 | | | | | 4,009 | |
| 其他投資 | | — | | | 34 | | | 2 | | | $ | (22) | | | 14 | |
| 其他資產 | | 1 | | | — | | | 65 | | | | | 66 | |
| 經常性基礎資產總額 | | 13,700 | | | 39,043 | | | 565 | | | (22) | | | 53,286 | |
| 非經常性基礎 | | — | | | — | | | 32 | | | | | 32 | |
| 按公允價值計算的總資產 | | $ | 13,700 | | | $ | 39,043 | | | $ | 597 | | | $ | (22) | | | $ | 53,318 | |
| 按公允價值計算的總資產的百分比 | | 25.7 | % | | 73.2 | % | | 1.1 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 按資產淨值報告的投資 | | | | | | | | | | 1,531 | |
| 總計 | | | | | | | | | | $ | 54,849 | |
| 負債 | | | | | | | | | | |
| 其他負債 | | $ | (3) | | | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | (8) | |
| 經常性基礎負債總額 | | (3) | | | (12) | | | — | | | 7 | | | (8) | |
| 按公允價值計算的負債總額 | | $ | (3) | | | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | (8) | |
| 按公允價值計算的總負債的百分比 | | 37.5 | % | | 150.0 | % | | — | % | | (87.5) | % | | 100.0 | % |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，固定收益證券的第3級公允價值計量總額為173百萬美元和美元144分別為百萬美元和包括$70百萬美元和美元41基於非約束性經紀商報價的證券價值分別為百萬美元和$21百萬美元和美元16未經第三方信用評級機構評級的市政固定收益證券分別為100萬隻。由於本公司不制定第3級公允價值，因此無法觀察到
對於這些固定收益證券的投入，不包括在上表中。然而，基於非約束性經紀商報價估值的固定收益證券的信用利差增加(減少)將導致較低(較高)的公允價值，而未經第三方信用評級機構評級的市政債券的信用評級增加(減少)將導致較高(較低)的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日止年度內按公允價值持有的第3級資產及負債的前滾 |
| | 截至2021年12月31日的餘額 | | 總收益(虧損)包括： | | 轉賬 | | | | | | | | | | | | 截至2022年12月31日的餘額 |
| (百萬美元) | | | 淨收入 | | 保監處 | | 進入3級 | | 超出3級 | | | 購買 | | 銷售額 | | 議題 | | 聚落 | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市政 | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 21 | |
| 企業-公眾 | | 20 | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | | | 66 | | | (10) | | | — | | | (2) | | | 69 | |
| 企業-私募 | | 66 | | | 19 | | | 2 | | | — | | | — | | | | | 34 | | | (65) | | | — | | | (1) | | | 55 | |
| ABS | | 40 | | | 1 | | | — | | | — | | | (28) | | | | | 17 | | | — | | | — | | | (2) | | | 28 | |
| 固定收益證券總額 | | 144 | | | 20 | | | (2) | | | 2 | | | (28) | | | | | 119 | | | (75) | | | — | | | (7) | | | 173 | |
| 股權證券 | | 349 | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | | | 13 | | | (45) | | | — | | | — | | | 333 | |
| 短期投資 | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 23 | | | — | | | — | | | (22) | | | 6 | |
| 其他投資 | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | 3 | |
| 其他資產 | | 65 | | | 38 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 103 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經常性第3級資產總額 | | 565 | | | 76 | | | (2) | | | 2 | | | (28) | | | | | 155 | | | (121) | | | — | | | (29) | | | 618 | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經常性3級負債總額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止年度內按公允價值持有的第3級資產及負債的前滾 |
| | 2020年12月31日的餘額 | | 總收益(虧損)包括： | | 轉賬 | | | | | | | | | | | | | | 截至2021年12月31日的餘額 |
| (百萬美元) | | | 淨收入 | | 保監處 | | 變成
3級 | | 超出3級 | | | | 購買 | | 銷售額 | | 議題 | | 聚落 | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市政 | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 18 | |
| 企業-公眾 | | 67 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | | | | | 13 | | | (53) | | | — | | | — | | | 20 | |
| 企業-私募 | | 63 | | | (2) | | | 3 | | | 10 | | | — | | | | | | | 6 | | | (23) | | | — | | | (5) | | | 66 | |
| ABS | | 79 | | | — | | | 1 | | | 4 | | | (32) | | | | | | | 47 | | | (5) | | | — | | | (54) | | | 40 | |
| 固定收益證券總額 | | 226 | | | (1) | | | 3 | | | 15 | | | (32) | | | | | | | 69 | | | (81) | | | — | | | (62) | | | 144 | |
| 股權證券 | | 304 | | | 61 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 43 | | | (160) | | | — | | | — | | | 349 | |
| 短期投資 | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 5 | | | — | | | — | | | (35) | | | 5 | |
| 其他投資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 3 | | | (1) | | | — | | | — | | | 2 | |
| 其他資產 | | — | | | 65 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65 | |
| 持有待售資產 | | 267 | | | 3 | | | (1) | | | 17 | | | (13) | | | | | | | 4 | | | (163) | | | — | | | (6) | | | — | |
| 經常性第3級資產總額 | | 832 | | | 128 | | | 2 | | | 32 | | | (45) | | | | | | | 124 | | | (405) | | | — | | | (103) | | | 565 | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 為出售而持有的負債 | | (516) | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | 492 | | | (28) | | | 17 | | | — | |
| 經常性3級負債總額 | | $ | (516) | | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | 492 | | | $ | (28) | | | $ | 17 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日止年度內按公允價值持有的第3級資產及負債的前滾 |
| | 截至2019年12月31日的餘額 | | 總收益(虧損)包括： | | 轉賬 | | | | | | | | | | | | 2020年12月31日的餘額 |
| (百萬美元) | | | 淨收入 | | 保監處 | | 變成
3級 | | 超出3級 | | | 購買 | | 銷售額 | | 議題 | | 聚落 | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市政 | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 17 | |
| 企業-公眾 | | 36 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | | | 48 | | | (19) | | | — | | | — | | | 67 | |
| 企業-私募 | | 32 | | | — | | | (5) | | | 21 | | | — | | | | | 17 | | | (2) | | | — | | | — | | | 63 | |
| ABS | | 84 | | | (1) | | | — | | | 54 | | | (49) | | | | | 59 | | | (26) | | | — | | | (42) | | | 79 | |
| 固定收益證券總額 | | 174 | | | (1) | | | (4) | | | 76 | | | (49) | | | | | 124 | | | (50) | | | — | | | (44) | | | 226 | |
| 股權證券 | | 255 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 57 | | | (8) | | | — | | | — | | | 304 | |
| 短期投資 | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | (25) | | | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | |
| 持有待售資產 | | 284 | | | 1 | | | (8) | | | 52 | | | (42) | | | | | 24 | | | (37) | | | — | | | (7) | | | 267 | |
| 經常性第3級資產總額 | | 738 | | | — | | | (12) | | | 128 | | | (116) | | | | | 240 | | | (95) | | | — | | | (51) | | | 832 | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 為出售而持有的負債 | | (462) | | | (43) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (34) | | | 23 | | | (516) | |
| 經常性3級負債總額 | | $ | (462) | | | $ | (43) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (34) | | | $ | 23 | | | $ | (516) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入中包括的3級收益(虧損)合計 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨投資收益 | | $ | 15 | | | $ | 1 | | | $ | (16) | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | 61 | | | 124 | | | 15 | |
在2022年、2021年和2020年期間轉入第3級的情況包括本公司的獨立第三方估值服務提供商沒有提供報價，因此價格陳舊或已被經紀人報價取代，其中投入未被證實為市場可觀察到的，導致證券被歸類為第3級。
2022年、2021年和2020年期間轉出3級的情況包括在前一時期使用經紀人報價，並在本期從公司獨立第三方估值服務提供商獲得報價的情況。截至上一期間，尚未提供使用新定價來源的報價，與個別證券估值來源變化相關的任何收益或虧損並不顯著。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入截至12月31日的淨收益和保監處持有的3級資產和負債的估值變化， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 資產 | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | |
| | | | | | |
| 企業-公眾 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | |
| 企業-私募 | | 1 | | | (2) | | | — | |
| | | | | | |
| 固定收益證券總額 | | 1 | | | (2) | | | (1) | |
| 股權證券 | | 14 | | | 28 | | | (1) | |
| | | | | | |
| 其他投資 | | 2 | | | — | | | — | |
| 其他資產 | | 38 | | | 65 | | | — | |
| 經常性第3級資產總額 | | $ | 55 | | | $ | 91 | | | $ | (2) | |
| 負債 | | | | | | |
| 為出售而持有的負債 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (43) | |
| 經常性3級負債總額 | | — | | | — | | | (43) | |
| 包括在淨收入中的合計 | | $ | 55 | | | $ | 91 | | | $ | (45) | |
| | | | | | |
| 淨收入的構成部分 | | | | | | |
| 淨投資收益 | | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | (16) | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | 41 | | | 90 | | | 14 | |
| 包括在淨收入中的合計 | | $ | 55 | | | $ | 91 | | | $ | (2) | |
| | | | | | |
| 資產 | | | | | | |
| 市政 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 企業-公眾 | | (5) | | | — | | | 1 | |
| 企業-私募 | | — | | | 3 | | | (5) | |
| | | | | | |
| 持有待售資產 | | — | | | — | | | (5) | |
| 保監處報告的未實現淨資本收益和虧損的變化 | | $ | (4) | | | $ | 3 | | | $ | (9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未按公允價值列賬的金融工具 |
| (百萬美元) | | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 金融資產 | | 公允價值水平 | | 攤銷成本淨額 | | 公平 價值 | | 攤銷成本淨額 | | 公平 價值 |
| 按揭貸款 | | 3級 | | $ | 762 | | | $ | 700 | | | $ | 821 | | | $ | 853 | |
| 銀行貸款 | | 3級 | | 686 | | | 686 | | | 1,574 | | | 1,634 | |
| | | | | | | | | | |
| 金融負債 | | 公允價值水平 | | 攜帶 價值(1) | | 公平 價值 | | 攜帶 價值(1) | | 公平 價值 |
| 投資合同上的合同持有人基金 | | 3級 | | $ | 50 | | | $ | 50 | | | $ | 55 | | | $ | 55 | |
| 債務 | | 2級 | | 7,964 | | | 7,449 | | | 7,976 | | | 9,150 | |
| 抵押品的責任 | | 2級 | | 2,011 | | | 2,011 | | | 1,444 | | | 1,444 | |
(1)指在合併財務狀況表上列報的金額.
該公司利用衍生品降低風險，並通過資產複製增加投資組合回報。降低風險活動側重於管理某些資產和負債的風險，這些風險來自無風險利率的變化、股票市場估值的變化、信用利差的增加和外匯波動帶來的潛在不利影響。
資產複製是指通過使用衍生品來“合成”資產的過程。該公司利用信用違約互換、指數總回報互換、期權、期貨或外幣遠期合約以及一種或多種評級較高的固定收益證券(主要是投資級託管債券)的組合來複制固定收益證券，以綜合複製一種或多種現金市場證券的經濟特徵。該公司使用期貨、指數總回報掉期和期權複製股權證券，以增加股權敞口。
資產負債可以使用利率互換、互換、期貨和期權來管理現有投資的利率風險。這些工具被用來改變投資組合的存續期，以抵消利率對其固定收益證券公允價值的經濟影響。固定收益指數總回報掉期被用來抵消固定收益投資組合在市場價值下跌期間的估值損失。信用違約互換通常用於緩解房地產負債固定收益投資組合中的信用風險。股票指數總回報掉期、期貨和期權被財產負債用來抵消股票投資組合在股票市場價值下跌期間的估值損失。此外，股票期貨被用來對衝與遞延補償責任合同相關的市場風險。遠期合同主要用於財產負債，以對衝與持有外幣計價投資和海外業務相關的外幣風險。
在2022年12月31日之前，本公司還在非衍生主體合同中嵌入了衍生品，這些非衍生主體合同要求與主體合同分開，並按公允價值計入，嵌入衍生品的公允價值變化在淨收益中報告。
當衍生品符合特定標準時，可以指定為會計套期保值，並計入公允價值、現金流量、外幣公允價值或外幣現金流量套期保值。
合同中規定的名義金額用於計算協議項下的合同付款交換，通常不代表這些協議的潛在收益或損失。然而，公司出售信用保護的信用違約互換中規定的名義金額代表潛在損失的最大金額，假設不是恢復。
公允價值等於賬面價值，為本公司於報告日期終止衍生工具合約而收取或支付的估計金額。場外衍生工具的賬面值根據可強制執行的總淨額結算協議的影響(如有)作進一步調整，並按交易對手協議按淨值基準在綜合財務狀況表中列報。
對於符合資格並已被指定為公允價值會計對衝的衍生品，淨收益包括衍生品工具和對衝風險的公允價值變動。對於現金流對衝，收益和損失從AOCI攤銷，並在同一時期的淨收入中報告，被對衝的預測交易影響淨收入。
非套期保值會計通常用於“投資組合”級別的套期保值策略，其中單個套期保值項目的條款不符合嚴格的同質性要求，從而允許應用套期保值會計。就非對衝衍生工具而言，淨收益包括公允價值變動及應計定期結算(如適用)。除用於資產複製的非對衝衍生工具和非對衝嵌入衍生工具外，本公司所有衍生工具作為會計對衝或非對衝衍生金融工具的持續有效性至少每季度進行一次評估。
關於2021年出售ALIC和某些附屬公司，出售協議包括一項與或有對價有關的條款，該條款可能會在十年第一次潛在付款日期為2026年1月1日，最終潛在付款日期為2035年1月1日。或有對價是根據過去3年期間與指定利率相比的10年期國庫平均利率每年確定的。或有代價符合衍生工具的定義，並按公允價值計量，公允價值的定期變動反映在收益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的衍生工具數量和公允價值頭寸摘要 |
| | | 卷 (1) | | | | | | |
| (百萬美元，不包括合同數量) | 資產負債表位置 | | 名義金額 | | 合同數量 | | 公允價值，淨值 | | 總資產 | | 總負債 |
| 資產衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 未被指定為會計對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 24,380 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | |
| 股權和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 343 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外幣合同 | | | | | | | | | | | |
| 外幣遠期 | 其他投資 | | $ | 354 | | | 不適用 | | 1 | | | 14 | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | |
| 或有對價 | 其他資產 | | 250 | | | 不適用 | | 103 | | | 103 | | | — | |
| 信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
| 信用違約互換-購買保護 | 其他投資 | | 24 | | | 不適用 | | — | | | 1 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 總資產衍生工具 | | | $ | 628 | | | 24,723 | | | $ | 107 | | | $ | 121 | | | $ | (14) | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 未被指定為會計對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他負債及應計費用 | | 不適用 | | 1,624 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 股權和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他負債及應計費用 | | 不適用 | | 1,229 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外幣合同 | | | | | | | | | | | |
| 外幣遠期 | 其他負債及應計費用 | | $ | 283 | | | 不適用 | | — | | | 7 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | |
| 信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
| 信用違約互換-購買保護 | 其他負債及應計費用 | | 525 | | | 不適用 | | (3) | | | 1 | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 總負債衍生工具 | | | 808 | | | 2,853 | | | (4) | | | $ | 8 | | | $ | (12) | |
| 總衍生品 | | | $ | 1,436 | | | 27,576 | | | $ | 103 | | | | | |
(1)場外交易和清算衍生品合約的成交量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示，合約數量是交易的基礎。(N/A=不適用)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的衍生工具數量和公允價值頭寸摘要 |
| | | 卷(1) | | | | | | |
| (百萬美元，不包括合同數量) | 資產負債表位置 | | 名義金額 | | 合同數量 | | 公允價值，淨值 | | 總資產 | | 總負債 |
| 資產衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 未被指定為會計對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 1,181 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
| 股權和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| 選項 | 其他投資 | | 不適用 | | 61 | | | 5 | | | 5 | | | — | |
| 期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 113 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外幣合同 | | | | | | | | | | | |
| 外幣遠期 | 其他投資 | | $ | 2 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 嵌入式衍生金融工具 | 其他投資 | | 750 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
| 或有對價 | 其他資產 | | 250 | | | 不適用 | | 65 | | | 65 | | | — | |
| 信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
| 信用違約互換-購買保護 | 其他投資 | | 33 | | | 不適用 | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 信用違約互換--銷售保護 | 其他投資 | | 250 | | | 不適用 | | 6 | | | 6 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 總資產衍生工具 | | | $ | 1,285 | | | 1,355 | | | $ | 76 | | | $ | 77 | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 未被指定為會計對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他負債及應計費用 | | 不適用 | | 36,668 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (2) | |
| 股權和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期貨 | 其他負債及應計費用 | | 不適用 | | 1,260 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外幣合同 | | | | | | | | | | | |
| 外幣遠期 | 其他負債及應計費用 | | 715 | | | 不適用 | | 16 | | | 23 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
| 信用違約互換-購買保護 | 其他負債及應計費用 | | 70 | | | 不適用 | | (4) | | | — | | | (4) | |
| 信用違約互換--銷售保護 | 其他負債及應計費用 | | 5 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 總負債衍生工具 | | | 790 | | | 37,928 | | | 9 | | | $ | 23 | | | $ | (14) | |
| 總衍生品 | | | $ | 2,075 | | | 39,283 | | | $ | 85 | | | | | |
(1)場外交易和清算衍生品合約的成交量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示，合約數量是交易的基礎。(N/A=不適用)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場外衍生品的毛額和淨額(1) |
| | | | 偏移 | | | | | | |
| (百萬美元) | | 毛收入 金額 | | 櫃枱- 聚會 編織成網 | | 現金 抵押品 (已收到) 已承諾 | | 網絡 上的金額 資產負債表 | | 證券 抵押品 (已收到) 已承諾 | | 網絡 金額 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 資產衍生品 | | $ | 23 | | | $ | (22) | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 負債衍生品 | | (22) | | | 22 | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 資產衍生品 | | $ | 23 | | | $ | (24) | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 負債衍生品 | | (10) | | | 24 | | | (17) | | | (3) | | | — | | | (3) | |
(1)所有場外衍生品均受可強制執行的主淨額結算協議約束。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未被指定為會計套期保值的衍生品的估值和結算收益(損失) |
| (百萬美元) | | | 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | 意外、健康和其他政策福利 | | 營運成本及開支 | | | (虧損)非持續經營收入 | | 在衍生工具淨收益中確認的總收益(損失) |
| 2022 | | | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | $ | 737 | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 737 | |
| 股權和指數合約 | | | 94 | | | — | | | (43) | | | | — | | | 51 | |
| 或有對價 | | | — | | | — | | | 38 | | | | — | | | 38 | |
| 外幣合同 | | | 47 | | | — | | | (6) | | | | — | | | 41 | |
| 信用違約合同 | | | (4) | | | — | | | — | | | | — | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他合同 | | | — | | | — | | | (1) | | | | — | | | (1) | |
| 總計 | | | $ | 874 | | | $ | — | | | $ | (12) | | | | $ | — | | | $ | 862 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 22 | |
| 股權和指數合約 | | | (7) | | | 27 | | | 45 | | | | — | | | 65 | |
| 或有對價 | | | — | | | — | | | — | | | | 65 | | | 65 | |
| 外幣合同 | | | 32 | | | — | | | — | | | | — | | | 32 | |
| 信用違約合同 | | | 7 | | | — | | | — | | | | — | | | 7 | |
| 總回報掉期--固定收益 | | | 4 | | | — | | | — | | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | $ | 58 | | | $ | 27 | | | $ | 45 | | | | $ | 65 | | | $ | 195 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | | | $ | 36 | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | 36 | |
| 股權和指數合約 | | | 15 | | | — | | | 29 | | | | — | | | 44 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 外幣合同 | | | (13) | | | — | | | — | | | | — | | | (13) | |
| 信用違約合同 | | | 6 | | | — | | | — | | | | — | | | 6 | |
| 總回報掉期--固定收益 | | | 1 | | | — | | | — | | | | — | | | 1 | |
| 總回報互換--股權 | | | 4 | | | — | | | — | | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | 29 | | | | $ | — | | | $ | 78 | |
本公司通過利用評級較高的交易對手、建立風險控制限額、執行可依法強制執行的總淨額結算協議(“MNAs”)以及在適當情況下獲得抵押品來管理其信用風險敞口。該公司使用MNAs進行場外衍生品交易，允許任何一方淨支付交易到期款項，並在超過某些預先確定的風險敞口限制時質押或獲得抵押品。
| | | | | | | | |
| 場外現金和證券質押 |
| (百萬美元) | | 2022年12月31日 |
| 由公司質押 | | $ | 11 | |
質押給本公司(1) | | 12 | |
(1)$10在多邊貨幣基金項下，有數百萬份抵押品，用於在負債準備金中包含信用風險或有條款的合同。
本公司並無因交易對手不履行義務而在衍生金融工具上蒙受任何損失。其他衍生品，包括期貨和某些期權合約，在有組織的交易所交易，這些交易所要求保證金並保證交易的執行，從而減輕任何潛在的信貸風險。
交易對手信用風險是指如果所有交易對手同時未能履行合同的合同條款，並且所有抵押品(如果有)變得一文不值，公司可能遭受的損失。這一風險是通過在報告日期具有正公允價值的場外衍生品合約的公允價值減去可依法強制執行的總淨額結算協議的影響(如果有)來衡量的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場外衍生品按交易對手信用評級劃分的交易對手信用敞口 |
| (百萬美元) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
額定值(1) | | 對手方數量 | | 名義金額(2) | | 信用風險敞口(2) | | 風險敞口，抵押品淨額 (2) | | 對手方數量 | | 名義金額(2) | | 信用風險敞口(2) | | 風險敞口，抵押品淨額(2) |
| A+ | | 1 | | | $ | 128 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 199 | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| A | | 1 | | | 192 | | | 7 | | | — | | | 1 | | | 367 | | | 9 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 2 | | | $ | 320 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | 2 | | | $ | 566 | | | $ | 16 | | | $ | — | |
(1)好事達採用的是標準普爾或穆迪較低的長期債務發行人評級。
(2)對於每個交易對手，只有公允價值為正的場外衍生品才包括在內。
對於某些交易所交易和清算的衍生品，保證金存款以及保證金賬户的日常現金結算都是必需的。
| | | | | | | | |
| 交易所買賣及結算保證金存款 |
| (百萬美元) | | 2022年12月31日 |
| 由公司質押 | | $ | 177 | |
由公司收到 | | — | |
市場風險是指公司將因市場利率和價格的不利變化而蒙受損失的風險。本公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市場風險，因為這些工具可能會因市場狀況的不利變化而價值下降。為了限制這種風險，公司的高級管理層設立了風險控制限額。此外，本公司用於風險管理的衍生金融工具的公允價值變動一般會被相關資產、負債或預測交易的對衝風險部分的公允價值變動或現金流量變動所抵銷。
該公司的某些衍生交易包含信用風險或有終止事件和交叉違約條款。信用風險或有風險終止事件允許交易對手在特定日期終止衍生品協議或特定交易，如果穆迪或標普對AIC的財務實力信用評級降至特定水平以下。信用風險或有交叉違約條款允許交易對手在公司在某些債務工具上違約超過預定的門檻金額時終止衍生品協議。
下表彙總了處於負債狀態的具有終止、交叉違約或抵押品信用風險或有特徵的衍生工具的公允價值，以及根據可依法強制執行的多邊投資協定的規定從負債中扣除的資產和抵押品的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| (百萬美元) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 包含信用風險或有特徵的合同的總負債公允價值 | | $ | 21 | | | $ | 8 | |
| 包含信用風險或有特徵並受多邊基金約束的合同的總資產公允價值 | | (11) | | | (7) | |
| 根據MNAs為包含信用風險或有特徵的合同提供的抵押品 | | (10) | | | — | |
| 如果同時觸發所有功能，則具有信用風險應急功能的合同的最大額外風險敞口 | | $ | — | | | $ | 1 | |
信用衍生品-銷售保護
信用違約互換(CDS)是一種衍生工具，代表雙方之間的協議，以交換特定實體(或一組實體)的信用風險，或基於一組實體(通常稱為“參考實體”或“參考實體”的投資組合)的信用風險的指數，以換取定期溢價。在出售保護時，CDS被用來複制固定收益證券，並在無法獲得對某些發行人的信貸敞口時，或者當衍生品替代方案比現金市場替代方案便宜時，補充現貨市場。CD通常有一個五年制學期。截至2022年12月31日，沒有未平倉的CDS頭寸。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按信用評級和出售的保護公允價值列出的CDS名義金額 |
| | 名義金額 | | |
| (百萬美元) | | AAA級 | | AA型 | | A | | BBB | | BB及更低版本 | | 總計 | | 公允價值 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 單一名稱 | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | — | |
| 索引 | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司債務 | | 2 | | | 4 | | | 46 | | | 190 | | | 8 | | | 250 | | | 6 | |
| 總計 | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 46 | | | $ | 190 | | | $ | 13 | | | $ | 255 | | | $ | 6 | |
在銷售CDS保護時，該公司銷售通常為投資級的特定單一名稱或信用衍生指數(“CDX”)的信用保護，並通過協議到期或終止獲得定期保費作為回報。對於單一名稱CDS，這一溢價或信用利差通常對應於參考實體的公共固定期限現金工具的收益率與協議執行時的掉期利率之間的差額。CDX用於對多個(通常為125個)參考實體採取立場。信貸事件通常被定義為破產、無力償還或重組，這取決於參考實體的性質。如果發生信用事件，本公司通過實物結算或現金結算與交易對手進行結算。在實物結算中，保護買方將參考資產交付給公司，以換取按面值支付的現金，而在現金結算中，公司支付
面值和參考資產的規定價值。當信用事件在單一名稱或FTD籃子中發生時(對於FTD，出現在籃子中任何一個名稱的第一個信用事件)，合同在結算時終止。對於CDX，發生信用事件的參考實體的名稱將從索引中刪除，而合同將持續到到期。CDS的最高支付金額是合同名義金額。實物結算可能會使公司作為資產的新所有者擁有追回權利。
本公司透過個人名下信貸衍生工具及綜合現金工具/信貸衍生工具層面的信貸限額，監察與信貸衍生工具有關的風險。已出售保護的個人名稱的評級也受到監控。
表外金融工具
投資承諾、購買私募證券的承諾、基金貸款的承諾、財務擔保和信用擔保具有表外風險，因為它們的合同金額沒有記錄在公司的綜合財務狀況報表中。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 表外金融工具的合同金額 |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 投資於有限合夥企業利益的承諾 | | $ | 2,778 | | | $ | 2,720 | |
| 定向增發承諾 | | 114 | | | 104 | |
| 其他貸款承諾 | | 10 | | | 16 | |
| | | | |
在上表中，合同金額代表在合同被充分動用、交易對手違約以及任何標的證券的價值變得一文不值的情況下的風險金額。除非另有説明，否則本公司不需要抵押品或其他擔保來支持存在信用風險的表外金融工具。
投資於有限合夥利益的承諾是指在某些有限合夥投資中獲得新的或額外的參與的協議。本公司在正常業務過程中籤訂這些協議。由於有限合夥企業的投資交易不活躍，因此估計這些承諾的公允價值是不切實際的。
私募承諾是指在未來某個日期購買私募債務和私募證券的承諾。本公司在正常業務過程中籤訂這些協議。債務承諾的公允價值一般不能在作出承諾之日估計，因為相關私募證券的條款和條件尚未最終確定。由於私募股權證券的交易不活躍，因此估計承諾的公允價值是不現實的。
其他貸款承諾是在沒有違反合同中規定的任何條件的情況下向借款人提供貸款的協議。本公司簽訂這些協議，承諾以預定的利率提供未來的貸款資金。除非
無條件可取消，本公司確認此類承諾的信用損失準備金。承諾有固定或變化的到期日或其他終止條款。這些承諾的公允價值微不足道。
本公司是主要受益人的合併VIE主要包括紐約互惠保險公司Adirondack Insurance Exchange和新澤西互惠保險公司新澤西Skylands保險協會(統稱為“互惠交易所”)。互惠交易所是以非法人協會形式組織的保險公司。本公司並不擁有互惠交易所的權益，而互惠交易所則由各自的保單持有人擁有。
本公司管理互惠交易所的業務運作，並有權指導對其經濟表現有最重大影響的活動。該公司為互惠交易所提供的服務收取管理費。此外，截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司持有的權益為$123以盈餘票據的形式計入互惠交易所資產負債表上的其他負債和支出，為互惠交易所提供資本，並將吸收任何預期虧損。因此，該公司是主要受益者。此外，本公司為互惠交易所的物業業務提供配額份額再保險。
一旦解散，投保人將分享任何剩餘的未分配盈餘，但不需要對互惠交易所未分配盈餘中的任何赤字進行評估。互惠交易所的資產只能用於清償互惠交易所的債務，一般債權人對本公司沒有追索權。
互惠交易所的運營結果包括在公司的全州保護部門，併產生了$164百萬美元和美元1812022年和2021年分別有100萬的保費收入。
索賠和索賠費用為#美元。130百萬美元和美元1352022年和2021年分別為100萬。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 互惠交易所的資產和負債 | | |
| (百萬美元) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資產 | | | | |
| 固定收益證券 | | $ | 302 | | | $ | 324 | |
| 短期投資 | | 13 | | | 30 | |
| 遞延保單收購成本 | | 15 | | | 15 | |
| 保險費分期付款和其他應收款淨額 | | 43 | | | 42 | |
| 再保險可收回金額，淨額 | | 97 | | | 114 | |
| 其他資產 | | 90 | | | 82 | |
| 總資產 | | 560 | | | 607 | |
| 負債 | | | | |
| 財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用 | | 209 | | | 226 | |
| 未賺取的保費 | | 171 | | | 175 | |
| 其他負債和費用 | | 311 | | | 265 | |
| 總負債 | | $ | 691 | | | $ | 666 | |
本公司為已報告和未報告的保險損失索賠和索賠費用建立準備金。公司的保留過程考慮了已知事實和對情況和因素的解釋，包括公司在類似案件中的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付模式和未決索賠水平的歷史趨勢、損失管理計劃、產品組合和合同條款、變化
在法律法規、司法判決和經濟條件方面。
當本公司遇到索賠組合或類型的變化，或索賠結算模式或數據的變化時，公司將應用精算判斷來確定和選擇發展因素以發展儲備負債。例如，冠狀病毒對駕駛模式和汽車頻率產生了重大影響。供應鏈中斷
導致了更高的零部件成本、二手車價值和更長的索賠解決時間，再加上勞動力短缺，增加了有形損害損失成本。醫療通脹、治療趨勢、律師代理、訴訟費用和更嚴重的事故導致第三方人身傷害損失成本上升。該公司還對索賠流程進行了數字化和修改，以提高效力和效率。這些因素可能導致歷史發展趨勢對未來虧損發展的預測性較差，有可能造成額外的準備金變異性。一般來説，新事故年的初步準備金是根據不同業務部門、行業和承保範圍的索賠頻率和嚴重性假設、基於與相關通脹指標的歷史關係建立的。以前事故年度的準備金是使用幾種不同的精算估計方法在統計上確定的。汽車索賠頻率的變化可能是由於業務組合、駕駛行為、駕駛里程或其他因素的變化。本年度汽車索賠嚴重程度的變化通常受到醫療和汽修行業通貨膨脹、索賠做法的有效性和效率以及索賠類型組合變化的影響。公司通過各種損失管理計劃減輕這些影響。當索賠數據發生這種變化時，精算判斷被用來確定適當的開發因素以建立儲量。該公司的儲備過程結合了損失模式、業務統計數據和索賠報告過程的變化，以確定其對記錄儲備的最佳估計。
作為預留過程的一部分，公司還可以通過利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息來源來補充其索賠過程，以評估和解決與巨災和非巨災相關的索賠。通貨膨脹的影響在儲備過程中被隱含地考慮了。
由於準備金是對已發生的損失的未付部分的估計，包括IBNR損失，因此建立適當的準備金，包括災難準備金、徑流財產負債準備金、再保險和可追回賠款，本質上是一個不確定和複雜的過程。損失的最終成本可能與基於管理層最佳估計的記錄金額有很大差異。
不確定性最高的是初始報告期間發生的損失準備金，因為它包含未報告或未結清的損失的最大比例，以及涉及訴訟或在損失成本迅速上升期間需要更長時間結清的索賠的不確定性增加。本公司的最後財產責任準備金也存在不確定性，這些準備金基於早已過去的事件，並因缺乏歷史數據、法律解釋、懸而未決的法律問題和基於事實確立的立法意圖而變得複雜。
隨着新信息的出現和可能影響未解決索賠解決的事件的發生，本公司定期更新其儲量估計。準備金估計的變化可能是重大的，在確定這種變化的期間，在綜合業務報表中的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用中報告。
管理層認為，根據現有事實、法律和條例，財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金減去可追回準備金的總額是適當的，足以支付截至綜合財務狀況報表之日已報告和未報告的損失所產生的已報告和未報告索賠的最終淨成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用的結轉 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日的餘額 | | $ | 33,060 | | | $ | 27,610 | | | $ | 27,712 | |
可回收的較少(1) | | (9,479) | | | (7,033) | | | (6,912) | |
| 截至1月1日的淨餘額 | | 23,581 | | | 20,577 | | | 20,800 | |
| 截至2021年1月4日的National General收購 | | — | | | 1,797 | | | — | |
| 截至2021年10月1日的SafeAuto收購 | | — | | | 134 | | — | |
| 已發生的索賠和索賠費用涉及： | | | | | | |
| 本年度 | | 35,523 | | | 29,196 | | | 22,437 | |
| 前幾年 | | 1,741 | | | 122 | | | (436) | |
| 已發生的總金額 | | 37,264 | | | 29,318 | | | 22,001 | |
| 已支付的索賠和索賠費用涉及： | | | | | | |
| 本年度 | | (20,739) | | | (18,438) | | | (14,245) | |
| 前幾年 | | (11,741) | | | (9,807) | | | (7,979) | |
| 已支付總額 | | (32,480) | | | (28,245) | | | (22,224) | |
| 截至12月31日的淨餘額 | | 28,365 | | | 23,581 | | | 20,577 | |
| 外加可回收項目 | | 9,176 | | | 9,479 | | | 7,033 | |
| 截至12月31日的餘額 | | $ | 37,541 | | | $ | 33,060 | | | $ | 27,610 | |
(1) 可收回款項包括再保險和彌償可收回款項。有關詳細信息，請參閲注11。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 對索賠總額和保險發生和支付的索賠費用進行對賬 |
| | 2022年12月31日 |
| (百萬美元) | | 已招致 | | 已支付 |
| 全態保護 | | | | |
| 車險-責任保險 | | $ | 14,376 | | | $ | (11,173) | |
| 汽車保險--人身損害保險 | | 9,411 | | | (8,802) | |
| 房主保險 | | 6,971 | | | (5,977) | |
| 汽車和房主保險總額 | | 30,758 | | | (25,952) | |
| 其他個人專線 | | 1,520 | | | (1,317) | |
| 商業線路 | | 1,256 | | | (817) | |
保護服務 | | 440 | | | (438) | |
| 徑流財產--負債 | | 116 | | | (86) | |
| 未分配虧損調整費用(“ULAE”) | | 3,048 | | | (2,847) | |
| 2018年前發生和支付的索賠 | | 80 | | | (787) | |
其他 (1) | | 46 | | | (236) | |
| 總計 | | $ | 37,264 | | | $ | (32,480) | |
(1)已支付和已發生的金額主要與外幣換算調整的影響有關。此外，Payed還包括收購SafeAuto。
已發生的索賠和索賠費用是指該日曆年的已支付損失、索賠調整費用和準備金變動的總和。這項費用包括災難造成的損失#美元。3.11億，美元3.3410億美元2.812022年、2021年和2020年分別為10億美元，扣除可採礦量。巨災是財產和意外傷害保險業務的一種固有風險，它已經並將繼續造成公司經營業績和財務狀況每年的重大波動。
該公司按照公認的精算標準，計算並記錄災難損失的單一最佳準備金估計。因此，管理層認為，沒有其他估計比記錄的數額更好。由於涉及的不確定性，包括上述因素，最終損失成本可能與基於管理層最佳估計的記錄金額有很大差異。因此，管理層認為，為所發生損失的任何此類變化制定一個有意義的範圍是不切實際的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
列入索賠和索賠費用的上一年準備金重估數(1) |
| | 截至12月31日的12個月， |
| | 非巨災損失 | | 巨災損失 | | 總計 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021(2)(3) | | 2020 (4) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 自動 | | $ | 1,249 | | | $ | 178 | | | $ | (63) | | | $ | (64) | | | $ | (29) | | | $ | (44) | | | $ | 1,185 | | | $ | 149 | | | $ | (107) | |
| 房主 | | 113 | | | 12 | | | (17) | | | 81 | | | (165) | | | (422) | | | 194 | | | (153) | | | (439) | |
| 其他個人專線 | | (34) | | | (96) | | | (27) | | | 2 | | | (11) | | | (39) | | | (32) | | | (107) | | | (66) | |
| 商業線路 | | 273 | | | 116 | | | 34 | | | (1) | | | 3 | | | 2 | | | 272 | | | 119 | | | 36 | |
徑流財產--負債(5) | | 125 | | | 116 | | | 141 | | | — | | | — | | | — | | | 125 | | | 116 | | | 141 | |
保護服務 | | (3) | | | (2) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (2) | | | (1) | |
| 上一年總儲量重估 | | $ | 1,723 | | | $ | 324 | | | $ | 67 | | | $ | 18 | | | $ | (202) | | | $ | (503) | | | $ | 1,741 | | | $ | 122 | | | $ | (436) | |
(1)括號中顯示了有利的儲量重估。
(2)包括大約$240在與全國總再保險計劃相關的估計恢復中，有100萬美元覆蓋了2020年4月1日至2020年12月31日期間發生的總巨災損失，這主要影響了房主的重新估計。
(3)包括大約$110伍爾西野火產生了數百萬有利的代位權和解協議，這主要影響了房主的重新評估。
(4)包括大約$495數以百萬計的有利儲量重估與PG&E公司和南加州愛迪生代位權和解有關，這主要影響到房主。
(5)公司的2022年、2021年和2020年 年度準備金審查採用了既定的行業和精算最佳做法，導致不利的重估數為#美元。118百萬，$111百萬美元和美元132分別為100萬美元。
對個人汽車的不利儲備重估主要來自身體傷害和身體損害保險。傷害保險的增加反映了最近的數據和最新的假設，涉及第三方身體傷害索賠的嚴重性、律師代表索賠的增加、訴訟費用、醫療利用率的增加和醫療通脹的上升。實物損害的增加反映了持續的通脹因素和供應鏈短缺，影響了二手車和零部件的價格、勞動率和索賠解決時間。延遲收到索賠，包括第三方承運人索賠，也是以前報告的索賠出現不利發展的原因之一。
好幾年了。本報告本年度迄今的索賠嚴重性估計數在第四季度增加了人身傷害和人身損害保險，以反映損失費用繼續增加。
個人車險索賠頻率繼續增加，但仍低於2019年的水平。較晚報告的可歸因於以前事故年份的索賠頻率也影響了儲量的重新估計。
對商業業務不利的準備金重估主要來自共享經濟和傳統業務的汽車傷害保險，其中很大一部分傳統業務的增長與公司將不再銷售新業務的州有關。
以下是截至2022年12月31日發生和支付的索賠發展情況(扣除可收回的淨額)的信息，以及報告的索賠累計數量和IBNR準備金總額加上報告索賠的預期發展情況，包括在已發生索賠淨額中。關於確定索賠準備金和索賠費用準備金的會計政策和方法，見附註2，其中包括已報告的索賠和IBNR索賠。報告的索賠累計數量按承保範圍確定，不包括沒有信息的行業池和設施的報告索賠。關於2018至2022年已發生和已支付索賠發展情況的信息，以及截至2022年12月31日按年齡分列的已發生索賠的年平均支付百分比，作為必需的補充資料提供。
車險-責任保險
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元，不包括已報告的索賠數量) | | 已發生索賠和已分配索賠調整費用，扣除可追回款項 | | | | IBNR儲備加上已報告索賠的預期發展 | | 已報告的索賠累計數量 |
| | 截至12月31日止年度， | | 上一年儲量重估 | | 截至2022年12月31日 |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | |
| 事故年 | | 2018 (1) | | 2019 (1) | | 2020 (1) | | 2021 | | 2022 | | |
| 2018 | | $ | 9,788 | | | $ | 9,758 | | | $ | 9,798 | | | $ | 9,835 | | | $ | 9,928 | | | $ | 93 | | | $ | 603 | | | 2,500,972 | |
| 2019 | | — | | | 10,526 | | | 10,471 | | | 10,716 | | | 10,905 | | | 189 | | | 1,242 | | | 2,637,152 | |
| 2020 | | — | | | — | | | 8,748 | | | 8,744 | | | 8,984 | | | 240 | | | 1,813 | | | 1,904,004 | |
| 2021 | | — | | | — | | | — | | | 10,365 | | | 10,823 | | | 458 | | | 3,488 | | | 2,291,873 | |
| 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,396 | | | | | 8,904 | | | 2,311,893 | |
| | | | | | | | 總計 | | $ | 54,036 | | | $ | 980 | | | | | |
| 按項目確認的上一年準備金重估總額的對賬 | | | | | | |
2018年前事故年的上一年儲量重估 | | 152 | | | | | |
| 上一年ULAE儲量的重新估計 | | 18 | | | | | |
| 其他 | | 4 | | | | | |
| 上一年總儲量重估 | | $ | 1,154 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計已付索賠和已分配索賠調整費用，扣除可追回款項 | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， | | | | | | |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | | | | | |
| 事故年 | | 2018 (1) | | 2019 (1) | | 2020 (1) | | 2021 | | 2022 | | | | | | |
| 2018 | | $ | 3,663 | | | $ | 6,404 | | | $ | 7,785 | | | $ | 8,703 | | | $ | 9,325 | | | | | | | |
| 2019 | | — | | | 3,974 | | | 7,080 | | | 8,651 | | | 9,663 | | | | | | | |
| 2020 | | — | | | — | | | 3,135 | | | 5,858 | | | 7,171 | | | | | | | |
| 2021 | | — | | | — | | | — | | | 3,601 | | | 7,335 | | | | | | | |
| 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,492 | | | | | | | |
| | | | | | | | 總計 | | $ | 37,986 | | | | | | | |
2018年前所有未償債務，扣除可收回債務 | | 1,332 | | | | | | | |
| 索賠負債和索賠調整費用，扣除可收回款項後的淨額 | | $ | 17,382 | | | | | | | |
(1)結果包括某些國家一般商業路線保險產品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日，按年齡分列的已發生索賠的年平均支付百分比，扣除可收回款項 |
| | 1年 | | 2年 | | 3年 | | 4年 | | 5年 |
車險– 責任範圍 | | 37.6 | % | | 28.7 | % | | 13.3 | % | | 8.5 | % | | 5.3 | % |
汽車保險--人身損害保險
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元，不包括已報告的索賠數量) | | 已發生索賠和已分配索賠調整費用，扣除可追回款項 | | | | IBNR儲備加上已報告索賠的預期發展 | | 已報告的索賠累計數量 |
| | 截至12月31日止年度， | | 上一年儲量重估 | | 截至2022年12月31日 |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | |
| 事故年 | | 2018 (1) | | 2019 (1) | | 2020 (1) | | 2021 | | 2022 | | |
| 2018 | | $ | 5,775 | | | $ | 5,692 | | | $ | 5,647 | | | $ | 5,640 | | | $ | 5,637 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | 4,686,877 | |
| 2019 | | — | | | 6,255 | | | 6,174 | | | 6,136 | | | 6,134 | | | (2) | | | (1) | | | 4,861,875 | |
| 2020 | | — | | | — | | | 5,495 | | | 5,407 | | | 5,381 | | | (26) | | | (7) | | | 4,013,428 | |
| 2021 | | — | | | — | | | — | | | 7,285 | | | 7,342 | | | 57 | | | (23) | | | 4,587,385 | |
| 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,385 | | | | | 1,060 | | | 4,711,189 | |
| | | | | | | | 總計 | | $ | 33,879 | | | $ | 26 | | | | | |
| 按項目確認的上一年準備金重估總額的對賬 | | | | | | |
2018年前事故年的上一年儲量重估 | | — | | | | | |
| 上一年ULAE儲量的重新估計 | | 3 | | | | | |
| 其他 | | 2 | | | | | |
| 上一年總儲量重估 | | $ | 31 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計已付索賠和已分配索賠調整費用，扣除可追回款項 | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， | | | | | | |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | | | | | |
| 事故年 | | 2018 (1) | | 2019 (1) | | 2020 (1) | | 2021 | | 2022 | | | | | | |
| 2018 | | $ | 5,464 | | | $ | 5,681 | | | $ | 5,638 | | | $ | 5,635 | | | $ | 5,637 | | | | | | | |
| 2019 | | — | | | 5,947 | | | 6,144 | | | 6,138 | | | 6,135 | | | | | | | |
| 2020 | | — | | | — | | | 5,129 | | | 5,415 | | | 5,388 | | | | | | | |
| 2021 | | — | | | — | | | — | | | 6,860 | | | 7,365 | | | | | | | |
| 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,325 | | | | | | | |
| | | | | | | | 總計 | | $ | 32,850 | | | | | | | |
2018年前所有未償債務，扣除可收回債務 | | 11 | | | | | | | |
| 索賠負債和索賠調整費用，扣除可收回款項後的淨額 | | $ | 1,040 | | | | | | | |
(1)結果包括某些國家一般商業路線保險產品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日，按年齡分列的已發生索賠的年平均支付百分比，扣除可收回款項 |
| | 1年 | | 2年 | | 3年 | | 4年 | | 5年 |
車險– p物理損壞保險 | | 95.2 | % | | 4.4 | % | | (0.3) | % | | (1.5) | % | | 1.6 | % |
房主保險
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元，不包括已報告的索賠數量) | | 已發生索賠和已分配索賠調整費用，扣除可追回款項 | | | | IBNR儲備加上已報告索賠的預期發展 | | 已報告的索賠累計數量 |
| | 截至12月31日止年度， | | 上一年儲量重估 | | 截至2022年12月31日 |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | |
| 事故年 | | 2018 (1) | | 2019 (1) | | 2020 (1) | | 2021 | | 2022 | | |
| 2018 | | $ | 5,145 | | | $ | 5,251 | | | $ | 4,947 | | | $ | 4,818 | | | $ | 4,852 | | | $ | 34 | | | $ | 42 | | | 898,857 | |
| 2019 | | — | | | 4,853 | | | 4,912 | | | 4,920 | | | 4,931 | | | 11 | | | 85 | | | 869,860 | |
| 2020 | | — | | | — | | | 5,781 | | | 5,827 | | | 5,921 | | | 94 | | | 137 | | | 989,034 | |
| 2021 | | — | | | — | | | — | | | 6,404 | | | 6,532 | | | 128 | | | 385 | | | 992,897 | |
| 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,704 | | | | | 2,724 | | | 705,357 | |
| | | | | | | | 總計 | | $ | 28,940 | | | $ | 267 | | | | | |
| 按項目確認的上一年準備金重估總額的對賬 | | | | | | |
2018年前事故年的上一年儲量重估 | | (72) | | | | | |
| 上一年ULAE儲量的重新估計 | | 2 | | | | | |
| 其他 | | (3) | | | | | |
| 上一年總儲量重估 | | $ | 194 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計已付索賠和已分配索賠調整費用，扣除可追回款項 | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， | | | | | | |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | | | | | |
| 事故年 | | 2018 (1) | | 2019 (1) | | 2020 (1) | | 2021 | | 2022 | | | | | | |
| 2018 | | $ | 3,768 | | | $ | 4,873 | | | $ | 4,749 | | | $ | 4,736 | | | $ | 4,810 | | | | | | | |
| 2019 | | — | | | 3,527 | | | 4,576 | | | 4,768 | | | 4,846 | | | | | | | |
| 2020 | | — | | | — | | | 4,257 | | | 5,548 | | | 5,784 | | | | | | | |
| 2021 | | — | | | — | | | — | | | 4,538 | | | 6,147 | | | | | | | |
| 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,980 | | | | | | | |
| | | | | | | | 總計 | | $ | 25,567 | | | | | | | |
2018年前所有未償債務，扣除可收回債務 | | 86 | | | | | | | |
| 索賠負債和索賠調整費用，扣除可收回款項後的淨額 | | $ | 3,459 | | | | | | | |
(1)結果包括National General Package保單，其中包括汽車和商業系列保險產品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日，按年齡分列的已發生索賠的年平均支付百分比，扣除可收回款項 |
| | 1年 | | 2年 | | 3年 | | 4年 | | 5年 |
| 房主保險 | | 72.0 | % | | 21.3 | % | | 2.9 | % | | 0.8 | % | | 0.8 | % |
| | | | | | | | |
對上表所列已發生和已支付索賠淨額與財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用的對賬 |
| (百萬美元) | | 截至2022年12月31日 |
| 未償債務淨額 | | |
| 全態保護 | | |
| 車險-責任保險 | | $ | 17,382 | |
| 汽車保險--人身損害保險 | | 1,040 | |
| 房主保險 | | 3,459 | |
| 其他個人專線 | | 1,558 | |
| 商業線路 | | 1,857 | |
保護服務 | | 36 | |
徑流財產--負債(1) | | 1,370 | |
| ULAE | | 1,649 | |
其他(2) | | 14 | |
| 財產和意外傷害保險索賠和索賠費用淨準備金 | | 28,365 | |
| | |
| 可回收項目 | | |
| 全態保護 | | |
| 車險-責任保險 | | 7,214 | |
| 汽車保險--人身損害保險 | | 44 | |
| 房主保險 | | 666 | |
| 其他個人專線 | | 320 | |
| 商業線路 | | 292 | |
保護服務 | | 11 | |
| 徑流財產--負債 | | 503 | |
| ULAE | | 126 | |
| 可回收總金額 | | 9,176 | |
| 財產和意外傷害保險索賠和索賠費用毛額 | | $ | 37,541 | |
(1)徑流財產責任包括徑流中的企業，大多數索賠與30多年前的事故有關。IBNR儲備為#美元765截至2022年12月31日的總儲量的100萬美元。
(2)主要與收購National General相關的未攤銷公允價值調整有關。
| | | | | | | | | | | | | | |
為未來政策福利預留資金 |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 傳統人壽保險和其他 | | $ | 318 | | | $ | 313 | |
| 意外及健康保險 | | 955 | | | 960 | |
| 為未來政策福利預留資金 | | $ | 1,273 | | | $ | 1,273 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在計算未來政策利益準備金時通常使用的主要假設 |
| 產品 | | 死亡率 | | 利率 | | 估計法 |
傳統人壽保險 | | 實際公司經驗外加裝船 | | 利率假設的範圍從1.8%至7.0% | | 使用公司提現經驗率的淨額保費準備金方法；包括未付索賠準備金 |
| 意外及健康保險 | | 實際公司經驗外加裝船 | | 利率假設的範圍從2.0%至7.0% | | 未到期保險費；死亡風險和未付索賠的額外合同準備金 |
事故和健康短期合同
以下是截至2022年12月31日發生和支付的索賠發展情況(扣除可收回的淨額)的信息，以及報告的索賠累計數量和IBNR準備金總額加上報告索賠的預期發展情況，包括在已發生索賠淨額中。見附註2，説明確定未來政策福利準備金的會計政策和方法，包括已報告的索賠和IBNR索賠。本公司的事故和健康索賠按每個疾病、傷害或死亡分配給每個索賠人的索賠數量計算，而不考慮為每個事故提供的服務數量。未付款而結案的索賠不包括在報告的事故和健康索賠的累計數量中。截至2022年12月31日的2018至2022年已發生和已支付索賠發展情況的信息作為必需的補充信息提供。
團體和個人事故與健康
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元，不包括已報告的索賠數量) | | 已發生索賠和已分配索賠調整費用，扣除可追回款項 | | | | IBNR儲備加上已報告索賠的預期發展 | | 已報告的索賠累計數量 |
| | 截至12月31日止年度， | | | | 截至2022年12月31日 |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | |
| 事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | |
| 2018 | | $ | 235 | | | $ | 205 | | | $ | 203 | | | $ | 203 | | | $ | 203 | | | | | $ | — | | | 292,491 | |
| 2019 | | — | | | 257 | | | 239 | | | 242 | | | 242 | | | | | — | | | 311,662 | |
| 2020 | | — | | | — | | | 297 | | | 293 | | | 294 | | | | | 4 | | | 414,634 | |
| 2021 | | — | | | — | | | — | | | 424 | | | 420 | | | | | 12 | | | 671,483 | |
| 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 437 | | | | | 162 | | | 427,124 | |
| | | | | | | | 總計 | | $ | 1,596 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計已付索賠和已分配索賠調整費用，扣除可追回款項 | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， | | | | | | |
| | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | (未經審計) | | | | | | | | |
| 事故年 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | | | | | |
| 2018 | | $ | 126 | | | $ | 201 | | | $ | 203 | | | $ | 203 | | | $ | 203 | | | | | | | |
| 2019 | | — | | | 158 | | | 234 | | | 242 | | | 242 | | | | | | | |
| 2020 | | — | | | — | | | 184 | | | 284 | | | 290 | | | | | | | |
| 2021 | | — | | | — | | | — | | | 272 | | | 408 | | | | | | | |
| 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 275 | | | | | | | |
| | | | | | | | 總計 | | $ | 1,418 | | | | | | | |
| 2018年前所有未償債務，扣除可收回債務 | | — | | | | | | | |
| 索賠負債和索賠調整費用，扣除可收回款項後的淨額 | | $ | 178 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
對上表中已發生和已支付的索賠淨額與未來保單福利準備金進行對賬 |
| (百萬美元) | | 截至2022年12月31日 |
| 未償債務淨額 | | |
| 團體和個人事故與健康短期合同 | | $ | 178 | |
| 其他事故和健康短期合同 | | 31 | |
| 長期意外和健康保險 | | 592 | |
| 長久期傳統人壽保險及其他 | | 324 | |
| ULAE | | 9 | |
| 未來政策福利淨準備金 | | 1,134 | |
| 可回收項目 | | |
| 團體和個人事故與健康短期合同 | | 35 | |
| 其他事故和健康短期合同 | | — | |
| 短期以外的保險額度 | | 104 | |
| ULAE | | — | |
| 未來政策福利總儲備金 | | $ | 1,273 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日，按年齡分列的已發生索賠的年平均支付百分比，扣除可收回款項 |
| | 1年 | | 2年 | | 3年 | | 4年 | | 5年 |
| 團體和個人事故與健康 | | 63.0 | % | | 34.3 | % | | 2.1 | % | | 0.6 | % | | — | % |
契約人基金對利息敏感的人壽保險是$847百萬美元和美元853分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同持有人為活動提供資金 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | | $ | 908 | | | $ | 857 | | | $ | 915 | |
| 存款 | | 133 | | | 118 | | | 121 | |
| 記入貸方的利息 | | 32 | | | 34 | | | 33 | |
| 優勢 | | (21) | | | (41) | | | (34) | |
| 自首和部分撤回 | | (28) | | | (23) | | | (61) | |
| 合同費用 | | (121) | | | (107) | | | (123) | |
| 其他調整 | | (6) | | | 70 | | | 6 | |
| 年終餘額 | | $ | 897 | | | $ | 908 | | | $ | 857 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 再保險和賠償對財產和意外傷害保險費、意外和健康保險費以及合同費用的影響 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 財產和意外傷害保險費書面形式 | | | | | | |
| 直接 | | $ | 50,065 | | | $ | 45,523 | | | $ | 38,695 | |
| 假設 | | 245 | | | 213 | | | 105 | |
| 割讓 | | (1,824) | | | (1,736) | | | (1,142) | |
| 財產和意外傷害保險費，扣除可追回的淨額 | | $ | 48,486 | | | $ | 44,000 | | | $ | 37,658 | |
| | | | | | |
| 賺取的財產和意外傷害保險費 | | | | | | |
| 直接 | | $ | 47,552 | | | $ | 43,944 | | | $ | 38,115 | |
| 假設 | | 221 | | | 178 | | | 99 | |
| 割讓 | | (1,869) | | | (1,904) | | | (1,141) | |
| 已賺取的財產和意外傷害保險費，扣除可追回的淨額 | | $ | 45,904 | | | $ | 42,218 | | | $ | 37,073 | |
| | | | | | |
| 意外及健康保險費及合約費用 | | | | | | |
| 直接 | | $ | 1,840 | | | $ | 1,878 | | | $ | 1,093 | |
| 假設 | | 31 | | | 21 | | | 14 | |
| 割讓 | | (38) | | | (78) | | | (13) | |
| 意外和健康保險費和合同費用，扣除可追回的淨額 | | $ | 1,833 | | | $ | 1,821 | | | $ | 1,094 | |
可追回的再保險和彌償 | | | | | | | | | | | | | | |
| 可收回的再保險和賠償，淨額 |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 財產和傷亡 | | | | |
| 由再保險人及彌償人支付及應付 | | $ | 291 | | | $ | 391 | |
| 估計未付損失(包括IBNR) | | 9,176 | | | 9,479 | |
| 財產和傷亡總額 | | $ | 9,467 | | | $ | 9,870 | |
| 意外及健康保險 | | 139 | | | 154 | |
| 總計 | | $ | 9,606 | | | $ | 10,024 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 再保險可追回款項信貸損失免税額的滾轉 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | | | |
財產和傷亡(1) (2) | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | $ | (66) | | | $ | (59) | | | | | |
| 增加信貸損失準備金 | | (5) | | | (8) | | | | | |
| 核銷 | | 9 | | | 1 | | | | | |
| 期末餘額 | | $ | (62) | | | $ | (66) | | | | | |
| | | | | | | | |
| 意外及健康保險 | | | | | | | | |
| 期初餘額 | | $ | (8) | | | $ | (1) | | | | | |
| | | | | | | | |
| 信貸損失準備金的減少[增加] | | 5 | | | (7) | | | | | |
| 核銷 | | — | | | — | | | | | |
| 期末餘額 | | $ | (3) | | | $ | (8) | | | | | |
(1)主要涉及分流財產責任再保險的讓渡。
(2)根據行業池和設施授權立法，可收回的賠償被認為是可收回的。
財產和傷亡
財產和傷亡計劃按以下特徵分組：
1.賠償計劃-受州保險法規或聯邦政府管轄的行業池、設施或協會。
2.巨災再保險計劃-適用於全國範圍內和特定州的巨災風險再保險保護。
3.其他再保險計劃-石棉、環境和其他責任敞口的再保險保護，以及包括共享經濟在內的商業線路。
財產和意外傷害再保險適用於全州保護、徑流線路和保護服務部門。本公司在評估再保險人的財務狀況以及承保條款和價格後購買再保險。
賠償計劃
該公司參與各州的行業池或機構，授權在其所在州提供某些保險的保險公司參與，包括密歇根州災難索賠協會(MCCA)、新澤西州財產責任保險擔保協會(PLIGA)、北卡羅來納州再保險機構(NCRF)和佛羅裏達颶風巨災基金(FHCF)。當公司在一個州的水池或設施所保障的保險範圍內支付合格索賠時，公司將獲得合格索賠損失和費用的補償。每個州的資金池或機構可以對參與的公司進行評估，以籌集足夠的金額來滿足其總的賠償要求。每個州的資金池或設施的授權立法迫使該資金池或設施只賠償參與公司的合格索賠損失和費用；州資金池或設施不承保保險範圍，也不承擔受保障業務的最終風險。作為一種傳遞，這些池或設施管理參與公司支付的分攤款項的接收，並
為參與公司提出的保險索賠支付賠償金額。該公司尚未發生任何與這些賠償計劃有關的信用損失。
以州為基礎的行業池或設施
密歇根州災難索賠協會MCCA是一種法定的賠償機制，適用於成員保險人因汽車、摩托車和商用車輛事故的合格傷害而支付的超過適用保留水平的無限終身醫療福利所支付的合格人身傷害保護索賠。截至2022年12月31日和2021年12月31日，包括IBNR在內的已支付和未支付索賠的可追償賠款包括美元6.7210億美元6.70分別從MCCA那裏獲得10億美元的賠償義務。
MCCA的資金來源是每年對參與的成員公司進行評估，這些公司在密歇根州積極承保機動車保險，目前每輛車的保費為$86每輛車投保無限人身傷害保險(“PIP”)。MCCA對年度評估的計算是基於成員精算確定的所有預計在該年遭受災難性傷害並最終有資格獲得MCCA補償的人終身索賠的預期現值、其運營費用以及對先前評估中超額或不足金額的調整。MCCA還在其計算中包括了自2019年6月通過以來開始分階段實施的汽車保險改革的影響，包括2021年7月2日生效的PIP醫療費用表。 該評估由公司承擔，因為保單是作為保費的一部分從公司客户那裏收回的。
MCCA賠償所有現任和前任成員公司(無論是否在密歇根州積極承保機動車保險)的合格索賠，以及成員公司在密歇根州積極承保強制性PIP保險時發生的合格索賠和索賠費用。成員
在密歇根州積極承保汽車保險的公司在確定向該州投保人收取的保費水平時，包括MCCA年度評估。
根據MCCA對成員公司的要求，當報告的索賠的損失估計超過保留水平、索賠涉及某些類型的嚴重傷害或收到的訴訟要求表明索賠價值超過某些門檻時，公司向MCCA報告已支付和未支付的索賠。保留水平每隔一個MCCA財政年度向上調整一次，以較小者為準6%或消費物價指數的漲幅。保留級別將為$600本財政年度每宗索賠1000元兩年制截至2023年6月30日，與美元580本財政年度每宗索賠1000元兩年制2021年6月30日結束。
MCCA有義務為成員公司的合格索賠和索賠費用的最終責任提供資金。MCCA不承保保險範圍或承擔任何承保風險。
MCCA對會員進行補償，因為符合資格的索賠由會員向MCCA支付並開具賬單。無限終身覆蓋的損失導致成員公司記錄了大量的最終已發生索賠準備金，以及可補償的賠償可追回準備金。與索賠人就某些報告的索賠的承保範圍發生糾紛可能會導致額外的損失，這些損失可以向MCCA追回，不包括訴訟費用。目前還沒有辦法讓保險公司能夠通過MCCA獲得管理性保健計劃的好處來降低索賠成本。
MCCA年度評估為當前的運營和成員公司報銷提供資金。MCCA按照密歇根州保險和金融服務部(“MI DOI”)規定或允許的會計慣例編制基於法定基礎的財務報表。MI DOI已向MCCA授予法定許可做法，該做法將於2025年6月30日到期，以貼現其虧損和虧損調整費用的負債。截至2022年6月30日，也就是MCCA最近一份年度財務報告的日期，MCCA擁有現金和投資資產美元。21.8210億美元，累計赤字為美元3.68十億美元。獲準的做法使累計赤字減少了$。44.89十億美元。由於這一赤字，將追加攤款#美元。48從2023年7月1日起投保的每名乘客、商用車和摩托車，對商用車隊和歷史車輛的評估各不相同。
由於2019年6月通過的汽車保險改革，MCCA於2021年11月3日宣佈，截至2021年6月30日的財年報告的盈餘已增加到安全彌補其預期損失和支出所需的水平，並將把盈餘的一部分返還給其成員保險公司作為轉賬，以發放$400每輛車及$80每輛歷史車輛給投保人。在收到退還的剩餘款項時，在退款前記入負債。
支付給投保人。截至2022年12月31日，所有退款已發送給投保人。
新澤西州財產責任保險擔保協會PLIGA是未得到滿足的索賠和判決基金(“UCJF”)、工人賠償保障基金和新澤西州剩餘線路保險擔保基金的法定管理人。
除了其破產保護責任外，PLIGA還向保險公司償還與PIP索賠相關的無限制超額醫療福利(EMBS)，金額超過$75,000在1991年1月1日前發出或續期的保單，以及教統局申索金額超過$75,000最高限額為$250,000在1991年1月1日或該日後發出或續期的保險單，直至2003年12月31日。
發生的索賠準備金和可收回的很大一部分可歸因於少數災難性索賠。為EMB計劃向PLIGA支付的攤款總額為#美元72022年將達到100萬。截至2022年12月31日和2021年12月31日，已支付和未支付的應收賬款為#美元330百萬美元和美元371分別為100萬美元。
PLIGA每年評估所有在新澤西州承保的PLIGA賠償和費用承保的財產和意外傷害保險公司。PLIGA評估可作為收取的保費的附加費收回。PLIGA最終不保留承保風險，因為它評估成員公司預期的合格損失，為向成員公司支付賠償義務提供資金，以彌補其實際損失。作為一種傳遞，PLIGA為這些交易提供便利，包括收到成員公司支付的攤款，並向成員公司支付其提出的賠償索賠。截至2021年12月31日，也就是PLIGA最近的年度財務報告日期，PLIGA的基金餘額為#美元。268百萬美元。
作為UCJF的法定管理人，PLIGA為符合條件的索賠人提供人身傷害保護、身體傷害或由未投保或“肇事逃逸”司機運營的私人乘用車造成的死亡的賠償。UCJF還在沒有其他保險的情況下為私人乘客提供行人人身傷害保護福利。
PLIGA每年從新澤西州所有承保機動車輛責任保險的財產和意外傷害保險公司那裏收集UCJF的評估，以獲得UCJF的賠償和費用。UCJF的評估可作為可酌情按費率收回的損失支出。截至2021年12月31日，也就是UCJF最近一份年度財務報告的日期，UCJF基金的餘額為#美元。62百萬美元。
北卡羅來納州再保險設施NCRF為司機提供汽車責任保險，而私人市場保險公司不願以其他方式投保。在北卡羅來納州，所有獲準承保汽車保險的保險公司都是NCRF的成員。保費、損失和費用分配給NCRF。北卡羅來納州法律允許NCRF收回
通過向投保人收取附加費，某些被保險人的經營損失。截至2022年9月30日，NCRF報告的赤字為美元。148百萬美元的會員權益。NCRF對所有私人客運和商業機隊保單徵收追償附加費，自2022年10月1日起生效，至2023年3月31日。成員公司被評估收回附加費。追回損失附加費將於2023年4月1日調整，一旦追回損失即停止徵收。NCRF的結果由成員公司按照各自北卡羅來納州汽車責任承保的比例分享。截至2022年9月30日的財年，淨虧損為81百萬美元，包括$1.1賺取的保費為10億美元，302百萬美元的某些私人乘用車風險補償和$37百萬會員損失賠償。截至2022年12月31日，NCRF對已支付索賠的可追回金額為$52百萬美元，未付索賠的可追回金額為$240百萬美元。支付的可收回餘額，如果被覆蓋，通常在每月提交後60天內結清。
佛羅裏達颶風巨災基金全州子公司Castle Key Insurance Company(“CKIC”)和Castle Key Indemity Company(“CKI”，以及CKIC，“Castle Key”)參與了FHCF提供的強制性保險，因此可以從FHCF獲得某些符合條件的佛羅裏達颶風損失的補償。Castle Key對評估有敞口，併為這種報銷保護向FHCF支付年度保費。FHCF有權發行債券，以支付超過其資本餘額的參加保險公司的債務。支付這些債券的資金來自對該州所有財產和傷亡保險費的緊急評估，但工人補償、醫療事故、意外和健康保險以及根據國家洪水保險計劃(NFIP)承保的保單除外。FHCF的緊急評估僅限於6從報銷需要擔保的第一年開始，每年保費的百分比，最高可達10第二年及以後年度評估每年保費的百分比，如果需要為額外的保證金提供資金。自2015年以來，FHCF就沒有發佈過緊急評估。
根據FHCF協議賺取和支付的年度保費為#美元24百萬，$15百萬美元和美元92022年、2021年和2020年分別為100萬。合格虧損為$74百萬，$13百萬美元和美元152022年、2021年和2020年分別為100萬。該公司可以獲得FHCF提供的報銷90符合條件的個人財產損失超過其目前留存美元的百分比153百萬美元二最大的颶風和美元51百萬美元用於其他颶風，最高總額為$350百萬，有效期為2022年6月1日至2023年5月31日。可從FHCF收回的金額總計為#美元。96百萬美元和美元25分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
聯邦政府-國家洪水保險計劃NFIP是由聯邦緊急事務管理局(FEMA)管理的一個計劃，根據該計劃，公司作為FEMA的代理銷售和服務NFIP洪水保險單，並獲得
它的服務費。本公司已就索償及索償開支獲得全數賠償，並不為受保障業務保留任何最終風險。聯邦政府有義務根據該安排支付所有索賠和某些已分配的損失調整費用。
國會對NFIP的授權是定期評估的，可能會被凍結，包括當聯邦政府經歷停擺時。聯邦應急管理局有一個NFIP再保險計劃，通過將風險轉移給私人再保險公司和資本市場投資者來管理NFIP未來的風險敞口。國會正在評估該計劃的資金，並考慮對該計劃進行改革，這些改革將納入立法，以重新授權NFIP。截至2022年6月30日，NFIP欠下$20.510億美元給美國財政部。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，可收回的金額為#美元。145百萬美元和美元34分別為100萬美元。根據NFIP賺取的保費包括$319百萬，$350百萬美元和美元2612022年、2021年和2020年分別為100萬。產生的合格損失包括$435百萬，$267百萬美元和美元872022年、2021年和2020年分別為100萬。
巨災再保險
該公司的再保險計劃旨在為颶風、風暴、冰雹、龍捲風、冬季風暴、野火、地震和地震後火災等多種危險造成的災難提供再保險保護。
•本公司從傳統的再保險公司以及保險掛鈎證券市場購買再保險。
•該公司的大部分計劃包括多年期合同，主要放在傳統的再保險市場，因此通常每年續簽三分之一的計劃。
•保險通常在廣泛的地域、產品線和多重險損的基礎上購買。
•佛羅裏達州的Personal Line財產由一份單獨的協議涵蓋，因為損失風險不同，並且公司在該州運營的子公司單獨資本化。
•在適用情況下，再保險恢復保費與產生恢復保費的損失事件在同一期間確認，並在綜合經營報表的索賠和索賠費用中記錄。
公司目前的巨災再保險計劃支持公司的風險容忍度框架，該框架採用颶風、地震和野火造成的巨災損失每年1：100的模擬總限額為#美元。2.510億美元，扣除再保險後的淨額。
該計劃包括個人線路財產、個人線路汽車、商業線路財產或商業線路汽車因多種危險而造成的損失，以及颶風和地震。這些再保險協議是巨災管理策略的一部分，旨在為股東提供在房地產業務中承擔的風險的可接受回報，並減少收益的變異性，同時為客户提供保障。本公司有以下巨災再保險協議，自2022年12月31日起生效。
全國超額巨災再保險計劃(“全國計劃”)提供的保險金額最高可達$7.01十億美元的損失減去澳元500100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000，並取決於再保險的百分比放置在它的每一個協議。佛羅裏達州的房地產企業被排除在這一計劃之外。單獨的再保險協議解決了單獨資本化的法人實體的不同需求。Nationwide計劃包括與傳統市場和ILS市場的再保險協議，如下所述：
•傳統市場的多年配售提供總額為$的限制3.89因多項風險而造成的巨災損失，包括以下各項：
–$3.5610億美元的附加限制500百萬美元，令人精疲力竭3.7510億美元，擁有5共同參與的百分比。中提供了覆蓋範圍四與以下公司簽訂合同一每年恢復限制。31.7首$的百分比250百萬美元以上500好事達保留了100萬美元。
–$331百萬美元以上的限值3.7510億歐元的保留期，5共同參與的百分比。中提供了覆蓋範圍二合同，與一恢復對每份合同的限制八年制學期。
•ILS安置提供$1.55設置了10億個限制，沒有恢復限制，包括以下內容：
–提供事故保險的五份合同金額為#美元950為除佛羅裏達州以外的所有州因地震、惡劣天氣、野火和其他自然發生或人為事件造成的命名風暴、地震和火災而造成的損失進行再保險。
–三份合同，提供發生事件和總承保金額為#美元425數以百萬計的設定限制，還規定從4月1日開始的每個年度期間，好事達宣佈的個人線路財產和汽車業務的災難可以彙總，以侵蝕彙總保留並有資格在彙總限制下覆蓋。賠償僅限於再保險事件造成的最終淨損失。
–一份合同，提供總額為#美元的保險175數以百萬計的限制。
•傳統的一年制實習可以提供$640數以百萬計的配售限制，填補了傳統市場和保險相關證券多年配售的容量：
–三份合同提供$465百萬美元之間設置的限制5.9410億美元6.61十億美元的損失，不是恢復限制。
–兩份合同提供$175百萬美元之間設置的限制3.7510億美元5.94十億美元的損失，不是復職限額。
肯塔基州地震協議包括三年制定期合同，對肯塔基州地震和火災造成的個人保險財產損失進行再保險，並提供$28無數的限制，95%放置，超過$2百萬留存。
佛羅裏達州的計劃提供了最高為美元的限制1.83單次事件損失10億美元，減去1美元40百萬留存。佛羅裏達州的計劃包括在傳統市場、FHCF和ILS市場放置的再保險協議如下：
• 傳統的市場安置包括對佛羅裏達州因多種危險而造成的個人財產損失的再保險限額。這些合同提供的總金額為1.30數十億美元的限制，其中一部分傳統的市場安置提供風險的保險，不包括在家庭保健基金的合同，其中只包括颶風。
• 二FHCF合同提供了$350國家颶風中心宣佈風暴對佛羅裏達州個人財產造成的限定損失限額為颶風。這兩份合同都是90放置百分比。
• ILS安置提供$488由命名風暴事件、惡劣天氣事件、地震事件、火災事件、火山噴發事件或隕石撞擊事件造成的佛羅裏達州個人保險公司財產合格損失的再保險限額為100萬英鎊。
國家一般貸款服務獨立計劃被放在傳統市場上，並提供$225百萬美元的保險，受制於$50百萬保留率，一恢復限制。正在簽訂的合同包括國家通用佛羅裏達颶風災難計劃 提供$32百萬的限制和是90放置百分比。
國家一般互惠超額巨災再保險合同放在傳統市場上，並提供$690百萬美元的保險，受制於$20百萬保留率，一恢復限制。
加拿大巨災超額損失再保險合同放在傳統市場上，並提供CAD175百萬覆蓋範圍，以CAD為準50百萬保留率，一恢復限制。
該公司的巨災再保險計劃沒有出現信貸損失。財產巨災再保險計劃的總成本為#美元。788百萬，$556百萬美元和美元4252022年、2021年和2020年分別為100萬。
其他再保險計劃
該公司的其他再保險計劃涉及商業項目，包括共享經濟、石棉、環境和其他責任敞口。該公司未償還的最大再保險可追回餘額為$183百萬美元和美元187截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別來自Aleka Insurance Inc.的100萬美元。這些計劃還包括#美元的再保險可收回金額。180百萬美元和美元165截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別來自倫敦勞合社的100萬英鎊。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
延期保單收購成本活動 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | | $ | 4,722 | | | $ | 3,774 | | | $ | 3,600 | |
| 國家通用採購部 | | — | | | 317 | | | — | |
| SafeAuto收購 | | — | | | 7 | | | — | |
| 遞延的收購成本 | | 7,337 | | | 6,874 | | | 5,651 | |
| 攤銷記入收入 | | (6,644) | | | (6,252) | | | (5,477) | |
| 未實現損益的影響 | | 3 | | | 2 | | | — | |
| 年終餘額 | | $ | 5,418 | | | $ | 4,722 | | | $ | 3,774 | |
| | | | | | |
|
| | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
未償債務總額 |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
浮息優先債券，2023年到期(1) | | $ | 250 | | | $ | 250 | |
3.150優先票據百分比，2023年到期(2) | | 500 | | | 500 | |
6.7502024年到期的優先債券百分比(2) (3) | | 350 | | | 350 | |
0.750優先票據百分比，2025年到期(2) | | 600 | | | 600 | |
3.2802026年到期的高級票據百分比(2) | | 550 | | | 550 | |
| 在一年至五年內到期 | | 2,250 | | | 2,250 | |
1.450優先票據百分比，2030年到期(2) | | 600 | | | 600 | |
6.125優先票據百分比，2032年到期(2) | | 159 | | | 159 | |
在五年到十年後到期 | | 759 | | | 759 | |
5.3502033年到期的優先債券百分比(2) | | 323 | | | 323 | |
5.5502035年到期的優先債券百分比(2) | | 546 | | | 546 | |
5.950優先票據百分比，2036年到期(2) | | 386 | | | 386 | |
6.9002038年到期的高級債券百分比 | | 165 | | | 165 | |
5.200優先票據百分比，2042年到期(2) | | 62 | | | 62 | |
4.500優先票據百分比，2043年到期(2) | | 500 | | | 500 | |
4.200優先票據百分比，2046年到期(2) | | 700 | | | 700 | |
3.850優先票據百分比，2049年到期(2) | | 500 | | | 500 | |
5.100次級債券百分比，2053年到期 | | 500 | | | 500 | |
5.750次級債券百分比，2053年到期 | | 800 | | | 800 | |
6.500次級債券百分比，2067年到期 | | 500 | | | 500 | |
十年後到期 | | 4,982 | | | 4,982 | |
| | | | |
| 長期債務本金總額 | | 7,991 | | | 7,991 | |
公允價值調整(3) | | 26 | | | 45 | |
| 發債成本 | | (53) | | | (60) | |
| 長期債務總額 | | 7,964 | | | 7,976 | |
短期債務(4) | | — | | | — | |
| 債務總額 | | $ | 7,964 | | | $ | 7,976 | |
(1)2023年浮動利率優先債券不可在適用到期日之前贖回，並按相當於三個月倫敦銀行同業拆息的浮動利率計息，於每個利息重置日每季度重置一次，外加0.63每年的百分比。
(2)優先票據可於任何時間由本公司選擇全部或部分贖回，以較大者為準100本金的%加上到贖回日的應計和未付利息，或到贖回日剩餘的預定本金和利息以及到贖回日的應計和未付利息的現值的貼現總和。
(3)作為National General收購的一部分獲得的債務於2021年1月4日完成。
(4)本公司將初始期限為12個月或以下的任何借款歸類為短期債務。
債務到期日
| | | | | | | | |
未來五年每年的債務到期日 及以後(不包括髮行成本和其他費用) |
| (百萬美元) | | |
| 2023 | | $ | 750 | |
| 2024 | | 350 | |
| 2025 | | 600 | |
| 2026 | | 550 | |
| 2027 | | — | |
| 此後 | | 5,741 | |
| 長期債務本金總額 | | $ | 7,991 | |
附屬債券可於2023年1月15日或之後隨時全部或部分贖回5.100附屬債券百分比和2023年8月15日5.750%次級債券，本金加贖回日的應計利息和未付利息，但不包括贖回日；如果次級債券
債券不是全部贖回的，至少是$25在2023年1月15日之前，本金總額必須保持未償還，或(Ii)全部但不是部分5.100附屬債券百分比和2023年8月15日5.750次級債券百分比，在以下範圍內90在某些税務和評級機構事件發生後的幾天內，按其本金金額或完整贖回價格，加上贖回日的應計利息和未付利息，但不包括贖回日期。這個5.750%次級債券只有在評級機構分配的股權信貸減少時才有這一完整贖回價格撥備。
利息率5.100次級債券按季度按規定的固定年利率支付，直至2023年1月14日或任何較早的贖回日期，然後按年利率相當於三個月LIBOR加3.165%。利息率5.750次級債券按規定的固定年利率每半年支付一次，直至2023年8月14日或之前
贖回日期，然後按季度贖回，年利率相當於3個月期LIBOR加2.938%。本公司可選擇延遲支付附屬債券的利息一個或多個不超過的連續利息期五年。在延期期間，附屬債券將繼續按當時適用的利率計息，遞延利息將於每個付息日複利。如果附屬債券的所有遞延利息都已支付，公司可以再次推遲利息支付。
截至2022年12月31日，該公司有未償還的美元500A系列百萬美元6.500固定利率至浮動利率的次級債券(“債券”)的百分比。債券的預定到期日為2057年5月15日，最終到期日為2067年5月15日。債券可以(I)在2037年5月15日或之後的任何時間全部或部分贖回，本金加截至贖回日的應計未付利息，或(Ii)在某些情況下，在2037年5月15日之前，全部或部分以本金加到贖回日的應計未付利息，或如更高，贖回價格。
債券的利息每半年支付一次，固定年利率至2037年5月15日，然後按季度支付，年利率相當於三個月倫敦銀行同業拆借利率加2.120%。公司可以一次或多次選擇延遲支付債券的利息，期限為一個或多個不超過的連續利息期限10好幾年了。該等遞延期間的利息複利按每一期間的實際利率計算。利息遞延功能使公司在某些情況下有義務發行普通股或某些其他類型的證券，如果它不能以其他方式籌集足夠的資金來支付所需的利息。本公司已預留75百萬股其授權和未發行的普通股，以履行這一義務。
公司未償還次級債券的條款禁止公司宣佈或支付普通股或優先股的任何股息或分派，或贖回、購買、收購或支付普通股或優先股的清算付款，但某些有限的例外情況除外。
關於發行債券，本公司簽訂了一份替代資本契約(“RCC”)。這一契約不是為了債權證持有人的利益，也不能由他們強制執行。相反，這是為了公司債務(“擔保債務”)的一個或多個其他指定系列的持有人的利益，目前5.7502053年到期的次級債券百分比。根據RCC，本公司已同意不會於2067年5月15日(或RCC根據其條款終止的較早日期)或之前償還、贖回或購買該等債券，除非本公司在符合某些限制的情況下，從以下日期收到指定數額的現金淨收益
出售普通股或某些其他有資格的證券。在以下情況下，RCC中的承諾和契諾將不適用：(I)標普將公司發行人的信用評級上調至A或以上；(Ii)公司因税務事件贖回債券；(Iii)在公司發出贖回通知後，市場發生擾亂事件，阻止公司根據RCC籌集資金；或(Iv)公司回購或贖回最多10債權證未償還本金的百分比一年制期間，但不得超過25%將以任何方式購回、贖回或購買十年句號。
RCC將於2067年終止。在下列情況下，RCC將在預定終止日期之前終止：(I)債券不再未償還，且本公司已履行其在RCC項下的義務或不再適用；(Ii)當時生效的擔保債務系列中當時未償還本金的大部分持有人同意終止RCC；(Iii)本公司沒有任何有資格被視為RCC擔保債務的未償還債務系列；(Iv)由於違約事件，債券加速；(V)發生某些評級機構或控制權變更事件；(Vi)標普或其任何繼承人不再對本公司發行或擔保的優先債務給予徵求評級，或(Vii)RCC終止不會對標普就債券提供的股本信貸產生任何影響。根據補充契約的定義，違約事件包括拖欠利息或本金和破產程序。
倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)管理人自2021年12月31日起停止公佈一週和兩個月美元(“美元”)LIBOR設置，其餘美元LIBOR設置將在2023年6月30日公佈後立即停止。次級債券和2023年浮動利率優先債券允許在LIBOR不再可用時使用另一種方法來確定利率。美國聯邦儲備委員會於2022年12月16日通過了實施可調整利率(LIBOR)法案的最終規則。本指引影響附屬債券所採用的替代利率方法。該公司正在評估制定的法律的預期影響。
為了管理短期流動資金，該公司維持一個商業票據計劃和一個信貸安排，作為潛在的資金來源。於2020年11月，本公司訂立一項新的無抵押循環信貸安排協議，借款限額為$750百萬美元。2022年11月，到期日延長至2027年11月，美元基準利率由倫敦銀行同業拆息修訂為有擔保隔夜融資利率(SOFR)。這項貸款包含一項增加的撥備，最高可允許額外的$500百萬美元的借款。該設施有一項財務契約，要求公司不得超過37.5定義的債務與資本比率百分比
在協議中。雖然在該貸款下的借款權不受最低評級要求的限制，但維持該貸款和在其下借款的成本是基於該公司的優先無擔保、無擔保長期債務的評級。在商業票據計劃和信貸安排的組合下，任何時間點的未償還總額都不能超過信貸安排下可以借到的金額。不是截至2022年12月31日或2021年12月31日，信貸安排下的未償還金額。該公司擁有不是截至2022年12月31日或2021年12月31日未償還的商業票據。
該公司支付了$323百萬，$321百萬美元和美元3112022年、2021年和2020年的債務利息分別為100萬美元。
該公司有$371百萬美元和美元401與投資相關的百萬美元債務 截至2022年12月31日和2021年12月31日的其他負債和應計費用中分別報告了這一點。
2021年期間，該公司向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交了一份通用貨架登記聲明，該聲明將於2024年到期。註冊書涵蓋數額不詳的證券，可用於發行債務證券、普通股、優先股、存托股份、認股權證、購股合同、購股單位和信託子公司的證券。
普通股該公司擁有900百萬股已發行普通股，其中263百萬股流通股和637截至2022年12月31日，國庫持有100萬股。2022年，該公司收購了20百萬股，平均價格為$126.56並重新發行3股權激勵計劃下的淨股本為100萬股。
優先股所有已發行優先股代表非累積永久優先股，其面值為$1.00每股面值和清算優先權為#美元25,000每股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已發行優先股總額 | |
| | 截至12月31日， | | 總清算優先權 (百萬美元) | | | | 每股存托股份股息(1) | | 股息支付總額(百萬美元) | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 股息率 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| A系列 | | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 5.625 | % | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | | (2) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| G系列 | | 23,000 | | | 23,000 | | | 575.0 | | | 575.0 | | | 5.625 | % | | 1.41 | | | 1.41 | | | 1.41 | | | 32 | | | 32 | | | 32 | | |
| H系列 | | 46,000 | | | 46,000 | | | 1,150.0 | | | 1,150.0 | | | 5.100 | % | | 1.28 | | | 1.28 | | | 1.28 | | | 59 | | | 59 | | | 59 | | |
| 系列I | | 12,000 | | | 12,000 | | | 300.0 | | | 300.0 | | | 4.750 | % | | 1.19 | | | 1.19 | | | 1.19 | | | 14 | | | 14 | | | 13 | | |
全國通用系列賽(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | 9 | | | — | | |
| 總計 | | 81,000 | | | 81,000 | | | $ | 2,025 | | | $ | 2,025 | | | | | | | | | | | $ | 105 | | | $ | 114 | | | $ | 108 | | |
(1)每一份存托股份代表1/1,000這是對優先股股份的權益。
(2)不包括$10與優先股贖回導致的綜合經營報表和綜合股東權益報表的優先股股息的原始發行成本相關的百萬歐元。
(3)2021年2月2日和2021年7月15日，公司分別贖回了A、B、D系列國家普通優先股和C系列國家普通優先股全部流通股。
在支付股息和清算權方面，優先股優先於公司普通股。只有在公司董事會(或正式授權的董事會委員會)宣佈並在公司有合法資金支付股息的範圍內，公司才會以非累積的方式支付優先股的股息。如果優先股宣佈派息，股息將按年固定利率每季度支付一次。優先股的股息不是累積的。因此，如果優先股在任何股息支付日沒有宣佈支付股息，那麼這些股息將停止支付。如果本公司在任何股息期間的股息支付日期之前沒有宣佈股息，則本公司沒有義務支付該股息期間的股息，無論是否宣佈了未來任何股息期間的股息。不得對公司普通股支付或宣佈分紅，也不得回購公司普通股，除非
優先股最近完成股息期的全部股息已宣佈並支付或撥備。
公司被禁止宣佈或支付其G系列優先股的股息超過在以下時間內發行普通股的淨收益90在股息宣佈日之前幾天，如果在該股利宣佈日，下列情況之一：(1)美國最大的財產意外傷害保險子公司的基於風險的資本比率，這些子公司的共同賬户80美國財產意外傷害保險業務按加權平均計算的淨承保保費的百分比或更多低於175截至最近一年年末其公司行動水平基於風險的資本的百分比；或(2)截至初步季度末測試日期(比最近完成的季度早兩個季度)的四個季度期間的綜合淨收入為零或負的綜合股東權益(不包括AOCI，並受與美國公認會計原則變化相關的某些其他調整的影響)
季度測試日期和最近完成的季度下降了20與基準季度末(即最近完成的季度之前的十個季度的日期)測量的水平相比，百分比或更高。如果公司在任何股息宣佈日期未能滿足上述任何一項測試，對股息的限制將繼續下去，直到公司能夠再次滿足股息宣佈日期的測試為止。此外，在上述(2)項下產生限制的情況下，對股息的限制將繼續下去，直到合併股東權益(不包括AOCI，並受與美國公認會計原則變化有關的某些其他調整)增加或下降小於20在任何一種情況下，與每個股息支付日的基準季度末的水平相比，均不包括施加股息限制的水平。
優先股沒有投票權，除非優先股條款的某些變化、某些股息不支付、某些其他基本公司事件、合併或合併，以及法律另有規定。如果在至少六個季度股息期或其等價期(無論是否連續)內沒有宣佈和全額支付股息，則當時的授權董事人數
組成公司董事會的人數將增加二。優先股的持有人，連同所有其他受影響類別及一系列有投票權的平價股票的持有人，作為單一類別的投票權，將有權選出二在符合某些條件的情況下，增加公司董事會成員。董事會在任何時候擁有的股份不得超過二優先股董事。
優先股是永久性的，沒有到期日。優先股可根據公司的選擇在2023年4月15日或之後全部或部分贖回G系列，2024年10月15日贖回H系列，2025年1月15日贖回I系列，贖回價格為$25,000每股優先股，外加已申報和未支付的股息。在2023年4月15日(G系列)、2024年10月15日(H系列)和2025年1月15日(I系列)之前，優先股可根據公司的選擇在以下時間內贖回全部但不是部分90某些監管資本事件發生的天數，贖回價格相當於美元25,000或$25,500每股或某一評級機構事件，贖回價格相當於$25,000或$25,500每股，外加G系列以及H系列和I系列的已宣佈和未支付的股息。
該公司開展了各種節支計劃。這些計劃通常涉及減少人員配備水平，在某些情況下，還包括關閉辦公室。重組及相關費用主要包括與這些計劃相關的以下成本：
•員工-遣散費和搬遷福利
•出口-合同終止罰金和房地產費用，主要與加快攤銷使用權資產和改善待騰出設施的相關租賃有關
與這些活動有關的費用作為重組和相關費用列入合併業務報表，總額為#美元。51百萬，$170百萬美元和美元2532022年、2021年和2020年分別為100萬。
2022年的重組費用主要是由於未來的工作環境，因為公司重新評估了與全球勞動力賦能相關的設施佔地面積和員工成本，包括外包其運營的各種要素。公司將繼續尋找改進的方法
提高運營效率和降低成本，這可能會導致未來額外的重組費用。
| | | | | | | | |
| 未來的工作環境 |
| (百萬美元) | | |
| 預期的計劃費用 | | $ | 110 | |
| 2021年支出 | | (131) | |
| 2022年支出 | | (8) | |
| 預計計劃成本的變化 | | 41 | |
| 剩餘的計劃費用 | | $ | 12 | |
這些費用主要記錄在全州保護部分。這一計劃的退出成本反映了主要與加速攤銷使用權資產和將騰出設施的相關租賃改進有關的房地產成本。截至2022年12月31日，與未來工作環境相關的行動基本完成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 本期間的重組活動 |
| (百萬美元) | | 員工成本 | | 退出成本 | | 總負債 |
| 截至2021年12月31日的重組負債 | | $ | 14 | | | $ | 7 | | | $ | 21 | |
| 已發生的費用 | | 31 | | | 29 | | | 60 | |
| 對負債的調整 | | (9) | | | — | | | (9) | |
| 付款和非現金收費 | | (9) | | | (29) | | | (38) | |
| 截至2022年12月31日的重組債務 | | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 34 | |
截至2022年12月31日，與員工遣散費、搬遷福利和離職費用相關的現行計劃迄今產生的累計金額總計為$29員工成本為百萬美元，146百萬美元的退出成本。
共享市場和國家設施評估
本公司被要求參與各州的指定風險計劃、再保險設施和聯合承保協會，為無法從私營保險公司購買此類保險的個人或實體提供保險。
該公司定期審查其對這些計劃、設施和政府計劃的評估。與這些安排相關的承保結果往往是不利的，對公司過去三年的經營業績並不重要。由於公司的參與，它可能面臨超過這些設施的資本化或這些設施的評估的損失。
佛羅裏達公民Castle Key接受佛羅裏達州公民財產保險公司(FL Citizens)的評估，該公司最初由佛羅裏達州創建，為無法在私人保險市場獲得保險的財產所有者提供保險。FL公民可根據其理事會的酌情決定權和指示，對任何日曆年的可評估保險公司和可評估保險人的赤字徵收定期評估，最高不超過以下兩者中的較大者：2預計赤字的%或2上一歷年全州直接書面保費總額的百分比。可評估保險公司的基礎包括該州的所有財產和意外傷害保險費，但不包括工人賠償金、醫療事故、意外和健康保險以及根據NFIP承保的保單。保險公司可以通過向投保人收取附加費來收回定期評估。為了收回這一評估，保險公司必須至少向佛羅裏達州保險監管辦公室申請保單附加費十五天在對保單徵收附加費之前。如果定期評估後仍有赤字，FL公民還可以在本年度和以後幾年徵收緊急評估。公司被要求直接從住宅物業投保人那裏收集緊急評估，並將收集的緊急評估匯給FL公民。目前，緊急情況評估為零適用於2015年7月1日或之後發出或續期的所有保單。
路易斯安那州市民路易斯安那州公民財產保險公司(“洛杉磯公民”)可以對參保公司徵收任何日曆年的虧損定期評估，最高可達以下較大者10日曆年赤字的百分比或10路易斯安那州上一日曆年度全行業直接房地產溢價的百分比。 如果計劃年度赤字超過
為了彌補通過定期評估可以收回的金額，洛杉磯公民可以通過在資本市場發行收入評估債券來彌補剩餘的赤字。然後，洛杉磯公民每年都會宣佈進行緊急評估，為這些債券提供償債服務，直到它們退休。承保可評估額度的公司必須按照洛杉磯公民每年設定的百分比向投保人收取緊急評估附加費，並必須每季度將收取的金額匯給債券受託人。為償還2007年發行的2005年颶風債券而進行的緊急評估將持續到2025年。
FL Citizens和LA Citizens等設施的設計通常是為了使最終成本由投保人承擔；然而，在公司的財務報表中，這些設施的評估風險與可獲得的補償或保費費率的增加可能不會相互抵消。此外，即使它們確實相互抵銷，也不能在同一財政期間的財務報表中相互抵銷，因為分攤和補償或保險費率上調的最終時間，以及政策可能在以後幾年不再續簽。
加州地震局本公司參與為加州地震損失提供保險的加州地震局(“CEA”)，對加州地震造成的某些潛在損失的風險敞口受到限制。CEA是一個私人資助的、公共管理的國家機構，成立的目的是為地震損失提供保險。在加州銷售房主保險的保險公司被要求通過他們的公司或通過參加CEA向他們的客户提供地震保險。該公司的房主保單繼續包括因爆炸、盜竊、玻璃破碎和地震後火災造成的損失的保險，這些損失不由CEA承保。
截至2022年9月30日，CEA的資本餘額約為5.60十億美元。如果地震造成的損失導致CEA出現赤字，額外增加$1.6010億美元將從CEA可能發行的收入債券的收益中獲得，現有的9.30億級再保險層，美元1.00從保單附加費中獲得10億美元，最後，如果需要的話，對參與的保險公司進行評估。參加保險的保險公司必須支付一項評估，目前估計不超過$1.7010億美元，如果東航的資本降至$350百萬美元。在上述限制範圍內，評估的目的是將CEA的資本恢復到#美元的水平。350百萬美元。沒有任何條款允許
保險公司通過保費附加費或其他機制追回評估。CEA預計的總索賠支付能力為$19.102022年9月30日為10億美元，如果事件導致索賠超過其能力，受影響的投保人可能會按比例獲得其承保損失的一部分，以分期付款的方式支付，或者如果CEA的索賠能力不足，可能不會支付任何款項。
對參與CEA保險公司的所有未來評估都是基於它們截至前一年12月31日的CEA保險市場份額。截至2022年12月31日，公司的市場份額為8.3%。該公司預計其市場份額不會發生實質性變化。在這一水平上，該公司可能的最高CEA評估為#美元1382022年將達到100萬。CEA董事會每年都會重新評估這些金額。因此，CEA對特定季度或年度的評估可能會對公司的經營結果和現金流產生重大影響，但不會對公司的財務狀況產生重大影響。管理層認為，由於參與了CEA，公司在加州遭受地震損失的風險已大大減少。
德克薩斯州風暴保險協會本公司作為德克薩斯州風暴險協會(“TWIA”)的成員參加，該協會為無法在自願市場購買保險的沿海風險提供風和冰雹財產保險。風和冰雹的保險寫在TWIA發佈的保單上。TWIA遵循一種資金結構，首先利用本年度和前幾年預留的當前可用資金。根據現行法律，如果損失超過從投保人那裏收到的保費，TWIA利用再保險、TWIA發行的證券以及會員和投保人評估的組合來為損失支付提供資金。
TWIA對特定季度或年度的任何評估可能會對公司的運營結果和現金流產生重大影響，但不會對公司的財務狀況產生重大影響。
得克薩斯州公平計劃協會本公司以德克薩斯公平計劃協會(“公平計劃”)成員的身份參加，該協會為被保險業監理處指定為服務不足且投保人無法在私人市場購買保險的內陸地區提供住宅財產保險。公平計劃發佈保單，就像保險公司一樣，它也是一種彙集機制，將保費、索賠和費用重新分配給保險業。保險公司被允許通過在三年內對現有客户徵收保費附加費或提高費率來收回評估，但完全收回評估的能力可能會受到市場狀況或其他因素的影響。
北卡羅來納州聯合承銷商協會北卡羅來納州聯合保險人協會(NCJUA)的成立是為了為私人保險公司不願以其他方式提供財產保險的財產(除該州的海灘和沿海地區外)
保險公司。在北卡羅來納州，所有獲準承保財產保險的保險公司都是NCJUA的成員。NCJUA的保費、損失和費用由成員公司根據其各自的北卡羅來納州財產保險承保比例分攤。成員公司根據每年確定的參與率參與計劃赤字或盈餘。該公司有一筆美元5截至2022年12月31日，NCJUA的應收賬款為百萬美元，代表其參與NCJUA的盈餘#18所有開放年均為百萬美元。
北卡羅來納州保險承保協會北卡羅來納州保險承保協會(NCIUA)為位於該州海灘和沿海地區的私人保險公司不願投保的財產提供財產保險，包括風暴和冰雹保險。在北卡羅來納州，所有獲得許可承保住宅和商業財產保險的保險公司都是NCIUA的成員。根據北卡羅來納州住宅和商業財產保險投保額的比例對成員進行評估，北卡羅來納州住宅和商業財產保險投保額每年確定一次，根據承保範圍的不同而變化，以確定計劃赤字。截至2022年12月31日，NCIUA的盈餘為$853百萬美元。任何成員公司都無權分配NCIUA盈餘的任何部分。本公司不確認與這一盈餘相關的任何利息。2009年的立法將保險公司在任何日曆年發生的損失的評估上限定為美元1.00十億美元。在行業評估為$1.0010億美元，如果該計劃繼續需要資金，它可能會授權保險公司評估10全州範圍內每份財產保險單的巨災恢復費將匯至該計劃。
其他計劃本公司亦須接受NCRF及FHCF的評估，詳情載於附註11。
擔保基金
根據國家保險保證基金法，在一個州開展業務的保險公司可以根據破產保險公司對投保人和索賠人的某些義務進行評估，最高可達規定的限額。評估給每家公司的金額通常與其在每個州的業務比例有關。本公司的政策是，當與破產有關的實體已達到其註冊地國家對破產的法定定義、損失金額可合理評估以及評估所依據的相關溢價已寫入時，應計評估。在大多數州，有管轄權的法院都會宣佈財務破產，以符合這一定義。在某些州，還必須有最終的清算令。由於大多數州允許抵免保險費或其他州相關税項用於評估，資產根據公司在各自州的納税申報單上預期收回的金額的已支付和應計評估來記錄，並在每個州允許的期間內變現。截至2022年12月31日和2021年12月31日，列入其他負債和應計費用的負債餘額為#美元29百萬美元和美元17分別為100萬美元。相關的
包括在其他資產中的保費税收抵銷為$6百萬美元和美元7分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
擔保
在正常的業務過程中，該公司就包括收購和資產剝離在內的眾多交易向合同對手方提供標準賠償。通常提供的賠償類型包括對違反陳述和保證的賠償、税收和某些其他責任，如第三方訴訟。賠償條款通常是標準合同條款，是在正常業務過程中根據對損失風險微乎其微的評估而訂立的。賠償的條款在期限和性質上各不相同。在許多情況下，最高義務沒有明確規定，觸發賠償義務的或有事件尚未發生，預計也不會發生。因此，這種賠償義務的最高數額是無法確定的。從歷史上看，本公司沒有根據這些義務支付任何重大款項。
關於2021年10月1日出售ALNY，AIC同意就AIC的某些陳述、擔保和契諾以及交易中明確排除的某些責任向Wilton再保險公司進行賠償，但須遵守關於AIC最大義務的特定合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生實質性影響。
與2021年11月1日出售ALIC和好事達保險公司有關，AIC和好事達金融保險控股公司(統稱為“賣方”)同意就賣方的某些陳述、擔保和契諾以及交易中明確排除的某些責任對Everlake US Holdings Company進行賠償，但須遵守關於賣方最大義務的具體合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生實質性影響。
截至2022年12月31日，與所有擔保相關的總負債餘額不是實質性的。
監管和合規
該公司受到廣泛的法律、法規、行政指令和監管行動的約束。監管當局或立法機構不時尋求影響和限制保費費率，要求向投保人退還保費，要求恢復終止的保單，規定關聯公司如何在市場上競爭的規則或指導方針，限制保險公司取消或不續期保單的能力，要求保險公司繼續開立新保單或限制其開立新保單的能力，限制保險公司更改承保條款或強制承保的能力。
這些措施包括制定新的標準，對代理和經紀人的賠償實行額外的規定，規範投資的性質和數額，對意外錯誤或錯誤處以罰款和處罰，對網絡安全和隱私施加額外的規定，並以其他方式擴大對保險產品和保險業的全面監管。此外，公司受聯邦機構、國際機構和其他組織管理和執行的法律法規的約束，這些組織包括但不限於美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)、金融業監管局、美國平等就業機會委員會和美國司法部。公司已制定程序和政策，以促進遵守法律和法規，促進謹慎的商業運營，並支持財務報告。該公司定期審查其做法，以驗證是否符合法律法規以及內部程序和政策。作為這些審查的結果，公司可能會不時決定修改其一些程序和政策。這樣的修改以及導致修改的審查可能伴隨着付款和產生的費用。這些行動對公司業務的最終變化和最終影響(如果有的話)尚不確定。
法律和監管程序及查詢
本公司及某些附屬公司涉及多宗訴訟、監管調查及其他因其業務各方面而引起的法律程序。
背景這些事項提出了困難和複雜的事實和法律問題，並受許多不確定和複雜因素的影響，包括每一事項的基本事實；新的法律問題；正在對事項進行訴訟、審理或調查的司法管轄區之間的差異；指定法官的變化；適用法律和司法解釋的不同或發展；法官重新考慮先前的裁決；許多此類事項可能通過和解、訴訟或其他方式解決的時間長度；對預期審判時間表和其他程序的調整；針對其他公司的類似訴訟的發展；一些訴訟是推定的集體訴訟，其中一個類別沒有得到認證，聲稱的類別可能沒有明確界定；一些訴訟涉及多個州的集體訴訟，其中有關索賠的適用法律存在爭議，因此不清楚；以及公司和保險公司面臨的具有挑戰性的法律環境。
在涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他個人和集體訴訟中，以及涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他法律、政府和監管行動中，這些問題的結果可能會受到決定、裁決和和解的決定、裁決和和解的時機的影響。
結果也可能受到未來州或聯邦立法的影響，其時間或實質無法預測。
在訴訟中，原告尋求各種補救辦法，其中可能包括以強制令和其他補救辦法形式的衡平法救濟，以及以合同和合同外損害賠償形式的金錢救濟。在某些情況下，所尋求的金錢賠償可能包括懲罰性賠償或三倍賠償。關於所尋求的救濟的具體信息，如損害金額，往往無法獲得，因為原告在其訴狀中沒有請求具體的救濟。當提出具體的金錢要求時，它們通常被設定在略低於州法院的管轄權限制，以尋求州法院可用的最大金額，而無論案件的具體情況如何，同時仍避免被轉移到聯邦法院的風險。根據好事達的經驗，訴狀中的金錢要求與公司的最終損失(如果有的話)幾乎沒有關係。
在監管審查和訴訟程序方面，政府當局可以尋求各種形式的救濟，包括處罰、恢復原狀和改變商業慣例。在審查或程序的最後階段之前，公司不得被告知所尋求的救濟的性質和程度。
權責發生制和披露政策公司在持續的基礎上審查其訴訟、監管查詢和其他法律程序，並在做出應計和披露決定時遵循適當的會計指導。當本公司評估可能已發生虧損且虧損金額可合理估計時，本公司按管理層的最佳估計為該等事項設立應計項目。當本公司不相信可能已發生虧損且虧損金額可合理估計時，本公司不會就該等事項建立應計項目。本公司對損失是否合理可能或可能的評估是基於其在所有上訴後對事件的最終結果的評估。本公司對合理可能或可能的損失的估計中不包括潛在的收回。律師費在發生時計入費用。
本公司繼續關注其訴訟、監管調查和其他法律程序，以尋求進一步的發展，使或有虧損既可能和可估量，也可能因此而應計，或可能影響先前已建立的應計金額。可能會繼續面臨超過任何應計金額的損失。當有充分的法律及事實發展，以致本公司解決有關事宜的能力不會因披露應計金額而受損時，才披露應計項目的性質及金額。
當本公司評估有合理可能或可能已招致損失時，便會披露有關事項。當有可能估計合理可能的損失或損失範圍超過所披露事項的應計金額時，
估計是彙總和披露的。當無法估計合理可能的損失或損失範圍時，不需要披露。
對於下文“與索賠相關的訴訟”和“其他訴訟”小節中描述的某些事項，公司能夠估計合理可能的損失或損失範圍超過應計金額(如果有)。在決定是否有可能估計合理可能的損失或損失範圍時，本公司會同律師審閲及評估所披露的事項，並參考潛在的相關事實及法律發展。
這些事態發展可能包括通過證據開示程序獲得的信息、關於不公正動議的裁決、和解討論、從其他來源獲得的信息、管理這些事項和其他事項的經驗以及法院、仲裁員或其他人作出的其他裁決。當本公司擁有足夠的適當資料以估計合理可能的損失或超過應計金額(如有)的損失範圍時，該估計將彙總並於下文披露。可能還有其他披露的事項可能或合理地可能出現虧損，但這樣的估計是不可能的。披露任何個別事項的合理可能虧損估計或超過應計金額(如有)的虧損範圍，只會在有充分的法律及事實發展，使本公司解決該事項的能力不會因披露個別估計數字而受損時，才會予以考慮。
本公司目前估計，在可能的情況下，合理可能的損失超過所披露事項的應計金額(如有)的總範圍為零至$135百萬美元，税前。這一披露並不表示預期的損失(如果有的話)。在會計準則下，如果一個或多個未來事件發生的可能性很小，則事件是“合理可能的”，如果“未來事件發生的可能性很小”，則事件是“很小的”。這一估計數是基於目前可獲得的信息，受到重大判斷和各種假設以及已知和未知不確定性的影響。估計所涉及的事項會不時改變，實際結果可能與目前的估計有很大不同。該估計不包括無法估計的事項或損失。因此，這一估計僅代表對符合這些標準的某些事項可能造成的損失的估計。這並不代表該公司的最大可能虧損風險。下文提供了關於所有披露事項的性質的信息，以及與這些或有損失相關的原告索賠金額(如有)。
由於以下“與索賠有關的訴訟”和“其他訴訟”小節披露的事項的複雜性和範圍，以及存在許多不確定性，這些事項的最終結果無法預測，根據公司的判斷，損失超過應計金額(如果有的話)，
這是不可能的。如果這些事項中的一個或多個出現不利結果，最終負債可能超過當前應計金額(如果有的話)，並可能對公司特定季度或年度的經營業績或現金流產生重大影響。然而，根據目前所知的資料，管理層相信下述所有事項的最終結果，因為它們會隨着時間的推移而解決，不太可能對本公司的財務狀況產生重大影響。
與申索有關的法律程序 該公司正在處理佛羅裏達州的各種糾紛，這些糾紛對公司在佛羅裏達州汽車保單下的人身傷害保護福利索賠方面的做法、流程和程序提出了挑戰。醫療服務提供者繼續根據各種理論提起訴訟，質疑公司在人身傷害保險範圍內支付的金額，尋求額外的福利支付，以及適用的利息、罰款和費用。還有一場懸而未決的訴訟復興脊椎療法訴好事達保險公司等人案。(佛羅裏達州醫學博士，2019年1月提起；上訴待決，第11巡迴上訴法院)，聯邦地區法院駁回了階級認證和原告提出等級認證的新動議的請求。在……裏面復興, on June 2, 2022, the 11這是巡迴法院向佛羅裏達州最高法院證明瞭全州聯邦地區法院對該州人身傷害保護法規的解釋的上訴。前11名這是巡迴法院正在對原告的等級認證上訴進行裁決，等待佛羅裏達州最高法院認證的結果。佛羅裏達州最高法院的口頭辯論定於2023年3月8日舉行。該公司還在為涉及個人原告的訴訟辯護。
該公司正在多個法院為可能的集體訴訟辯護，這些訴訟對公司在房主財產索賠中的折舊做法提出了挑戰。在這些訴訟中，原告普遍聲稱，在計算實際現金價值時，人工、總承包商的管理費用和利潤以及銷售税等“非材料”成本不應計入折舊。該公司目前正在就這一問題對以下訴訟進行辯護：克拉克訴好事達車輛和財產保險公司案(阿肯色州巡迴獨立法院，2016年2月提交)；Sims等人的研究成果。V.好事達火災和傷亡保險公司等。(W.D.Tex.2022年6月提交)；Thompson等人。V.好事達保險公司(密蘇裏州科爾公司巡迴法院2022年6月提交)；以及希爾訴好事達車輛和財產保險公司Y(密蘇裏州科爾公司巡迴法院2022年10月提交)。在這些問題上，沒有任何一門課程獲得認證。在下列情況下已達成原則上的和解：Perry訴好事達賠償公司等人案。(俄亥俄州北區2016年5月提交的文件)；拉多訴全州車輛和財產保險公司案(S.D.俄亥俄州2020年3月提交的文件)；馬尼亞奇訴好事達保險公司案Y(俄亥俄州北區，2020年3月提交)；以及弗格森-盧克等人。V.好事達財產和意外傷害保險公司(俄亥俄州北區於2020年4月提交)。法院於#年初步批准了一項集體和解協議。Hester，et al.V.AllState車輛和財產保險公司等人。(伊利諾伊州聖克萊爾公司2020年6月提交)(作為
作為擬議的集體和解的一部分，原告和被告在塔克斯頓訴好事達賠償公司案被添加到海絲特投訴)。一項初步批准全班和解的動議正在等待#年Mitchell等人。V.AllState車輛和財產保險公司等人。(S.D.Ala.2021年8月提交)。
該公司正在為在多個州懸而未決的可能的集體訴訟辯護，指控該公司在汽車保單上少支付了全部損失車輛實物損害索賠。所謂的系統性少付是由以下一個或多個理論造成的：(A)公司在全面調整過程中使用的第三方估值工具據稱存在缺陷、有偏見或違反適用法律；(B)公司據稱沒有支付銷售税、所有權費用、註冊費和/或根據政策語言或國家法律授權據稱是強制性的其他指定費用；或(C)在支付損失車輛的價值後，據稱公司無權保留剩餘的殘值，公司據稱必須向車主支付殘值(或者，如果損失車輛由車主保留，則公司據稱不能對殘值進行任何補償)。
以下針對該公司的案件目前懸而未決：Olberg訴好事達保險公司、好事達火災和傷亡保險公司以及CCC信息服務公司。(W.D.華盛頓，2018年4月提交)；Kronenberg訴好事達保險公司和好事達火災和傷亡保險公司案(E.D.N.Y.，2018年12月提交)；杜爾金訴好事達財產和意外險公司案(W.D.洛杉磯，2019年6月提交)；威廉姆斯訴保險財產和意外傷害保險公司案(C.D.加州，2020年9月提交)；科頓訴好事達火災和傷亡保險公司(Cir.CT伊利諾伊州庫克公司，大法官分部，2020年10月提交)；Romaniak訴保險財產和意外傷害保險公司案(俄亥俄州北區，2020年12月提交)；拜斯訴帝國火災和傷亡保險公司案(W.D.洛杉磯，2022年2月提交)；卡明斯訴好事達財產和意外傷害保險公司案(M.D.洛杉磯，2022年4月提交)；斯勞特訴財產和意外傷害保險公司案(Cir.CT伊利諾伊州庫克公司，大法官分部，2022年9月提交)；卡納克訴好事達火災和傷亡保險公司案(Cir.CT伊利諾伊州庫克公司，大法官分部，2022年9月提交)。
在任何懸而未決的案件中，沒有一家法院對等級認證做出裁決。
其他法律程序該公司正在就加利福尼亞州保險專員就好事達保險公司和加利福尼亞州好事達賠償公司的私人乘客汽車保險評級做法舉行的調查聽證會進行辯護。調查聽證會的標題為：關於好事達保險公司和好事達賠償公司的評級實踐。根據加州保險專員發佈的聽證會通知，加州保險專員正在調查：(1)好事達使用非法價格優化是否潛在違反了加州保險法；(2)好事達如何
在其私人乘客汽車保險費率和/或班級計劃中實施任何此類潛在的非法價格優化；以及(3)這種潛在的非法價格優化如何影響好事達的私人乘客汽車保險投保人。事實發現已在調查聽證會上完成。聽證會定於2023年5月22日舉行。
在……裏面 重新提起好事達公司證券訴訟是2016年11月11日在美國伊利諾伊州北區地區法院對本公司及其兩名高級職員提起的經認證的集體訴訟，根據聯邦證券法主張索賠。原告聲稱，他們在上課期間購買了好事達普通股，並因所指控的行為而遭受損害。原告尋求數額不詳的損害賠償、費用、律師費和法院認為適當的其他救濟。原告指控，公司和某些高級管理人員在2014年10月至2015年8月3日期間，對好事達品牌汽車保險的索賠頻率統計數據和索賠頻率增加的原因做出了據稱重大的錯誤陳述或遺漏。
原告進一步聲稱，一名高級官員在此期間從事股票期權行使，據稱擁有有關好事達品牌汽車保險索賠頻率的重要非公開信息。本公司、其董事長、總裁兼首席執行官，以及其前總裁是被點名的被告。在法院於2018年2月27日駁回了他們的駁回動議後，被告迴應了申訴，否認了原告關於存在任何錯誤陳述、遺漏或其他不當行為的指控。2018年6月22日，原告提出等級認證動議。法院允許主要原告修改他們的起訴書，增加普羅維登斯市僱員退休制度作為擬議的班級代表，並於2018年9月12日提交了修改後的起訴書。一堂課是
2019年3月26日認證，2020年7月16日被美國第七巡迴上訴法院撤銷，還押地區法院進一步審議。2020年12月21日，地區法院再次批准了原告的階層認證動議，並認證了一個由2014年10月29日至2015年8月3日期間購買好事達普通股的所有人組成的階層。被告請求允許對本裁決提出上訴的請求於2021年1月28日被駁回。在證據開示結束後，被告於2022年3月23日申請即決判決。2022年7月26日，法院作出命令，批准部分即決判決(關於原告關於2014年10月所作某些陳述的索賠)，並駁回對原告其餘索賠的判決。2023年1月10日，雙方當事人提交了聯合預審裁定書。預審會議定於2023年3月2日舉行。
該公司將繼續捍衞二加州聯邦法院可能提起的集體訴訟，荷蘭休伊特訴好事達人壽保險公司案(E.D.Cal，2020年5月提交)和法利訴林肯福利生活案 公司(E.D.Cal，2020年12月提交)，在出售美國鋁業之後。在這些問題上還沒有課程被認證。在這些案件中，原告通常聲稱被告未能遵守加州的某些法規，這些法規解決了某些人壽保險單的合同寬限期和失效通知要求。原告聲稱，這些法規適用於法規生效日期之前存在的人壽保險單。原告尋求損害賠償和禁令救濟。針對其他保險公司的類似訴訟也在審理中。2021年8月，加州最高法院麥克休訴保護性生命案，涉及另一家保險公司的事項確定，法定通知要求適用於在法規生效日期之前發佈的人壽保險單。該公司對原告的索賠和等級認證提出了各種抗辯理由。
該公司及其合格的國內子公司提交了一份美國綜合聯邦所得税申報單。該公司還在各州和外國司法管轄區提交納税申報單。綜合集團已實現的税項負債及利益按各自實體所產生的税項及利益分配。
遞延所得税是由於資產和負債的計税基礎與其在財務報表中報告的金額之間的暫時差異造成的，這些差異將導致未來幾年的應納税或可扣除金額。遞延税項資產和負債採用制定的税率計量，預計適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應税收入。隨着税法或税率的變化，遞延税項資產和負債通過所得税費用進行調整。
《2022年通貨膨脹率削減法案》2022年8月簽署成為法律的《2022年降低通脹法案》(《法案》)包含了多項與税收相關的條款。該法案創造了15%的公司替代方案
對某些大公司徵收最低税(CAMT)，對上市美國公司的股票回購徵收1%的消費税，這兩項措施都在2022年12月31日之後生效。普通股回購的消費税將被歸類為收購股票的額外成本，包括在股東權益中的庫存股。本公司已確定其根據CAMT規則被視為“適用公司”，因此，預計將從2023年1月1日開始進行CAMT計算；然而，截至提交日期，無法做出合理估計。
冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法該公司符合並要求獲得《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》允許的某些僱主工資税抵免。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度，本公司錄得3百萬美元和美元21在綜合業務報表中分別在財產和意外傷害索賠和索賠費用中報告的可退還員工留用税收抵免100萬美元。
監管性税務審查2021年1月4日和2021年10月1日，公司分別收購了National General和SafeAuto。對於收購前的納税年度，National General須接受單獨的美國國税局(IRS)審計。美國國税局已經完成了對好事達2017年之前的納税年度和2015年之前的國家一般納税年度的審查。目前，該公司正在接受2017和2018納税年度的考試，National General正在接受2015至2019納税年度的考試。本公司相信，綜合財務報表已就美國國税局審查或任何其他税務機關與所有未完税年度有關的任何潛在調整作出足夠撥備。
未確認的税收優惠本公司只有在有關税務機關根據税務倉位的技術價值進行審核後，極有可能維持有關税務倉位時，才會確認綜合財務報表內的税務倉位。符合這一標準的頭寸是按照和解時更有可能實現的最大利益來衡量的。應就納税申報表中的頭寸與合併財務報表中確認的金額之間的差額確定負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未確認税收優惠金額變動的對賬 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 餘額--年初 | | $ | 17 | | | $ | 12 | | | $ | 70 | |
| 收購 | | — | | | 5 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 定居點的減少額 | | — | | | — | | | (58) | |
| | | | | | |
| 餘額--年終 | | $ | 17 | | | $ | 17 | | | $ | 12 | |
本公司認為，由於適用的訴訟時效失效，部分未確認的税收優惠有可能在未來12個月內減少。
| | | | | | | | | | | | | | |
遞延所得税資產和負債的組成部分 |
| | 截至12月31日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產 | | | | |
| 未賺取的保費準備金 | | $ | 815 | | | $ | 742 | |
| 未實現淨資本損失 | | 608 | | | — | |
| 損失準備金貼現 | | 228 | | | 169 | |
| 研究與開發資本化 | | 219 | | | — | |
| 應計補償 | | 128 | | | 151 | |
| | | | |
| 淨營業虧損結轉 | | 97 | | | 88 | |
| 其他退休後福利 | | 15 | | | 31 | |
| 養老金 | | 10 | | | — | |
| | | | |
| 其他資產 | | 95 | | | 90 | |
| 估值扣除前的遞延税項資產總額 | | 2,215 | | | 1,271 | |
| 估值免税額 | | (34) | | | (24) | |
| 扣除估值準備後的遞延税項資產總額 | | 2,181 | | | 1,247 | |
| 遞延税項負債 | | | | |
| 發援會 | | (1,013) | | | (924) | |
| 投資 | | (431) | | | (666) | |
| 無形資產 | | (147) | | | (219) | |
| | | | |
| 未實現淨資本利得 | | — | | | (163) | |
| 養老金 | | — | | | (9) | |
| 其他負債 | | (204) | | | (99) | |
| 遞延税項負債總額 | | (1,795) | | | (2,080) | |
| 遞延税項淨資產(負債) | | $ | 386 | | | $ | (833) | |
截至2022年12月31日，本公司有美國聯邦和海外淨營業虧損(“NOL”)結轉，其中一些將在2025年至2037年的不同日期到期，如下表所示。在評估遞延税項總資產的變現能力時，管理層會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。管理層在作出這項評估時會考慮遞延税項負債的預定沖銷、預計未來應課税收入和税務籌劃策略，以及在未來期間使用的限制。因此，管理層認為，最近收購的某些NOL結轉帶來的好處更有可能無法實現。該公司的估值津貼為#美元。34與這些NOL結轉相關的遞延税項資產。
2017年減税和就業法案的條款取消了20年的結轉期，並使2017年12月31日之後的納税年度產生的聯邦淨營業虧損不確定。對於2018年前產生的此類金額，20年結轉期繼續適用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業虧損構成部分結轉至2022年12月31日 |
| (百萬美元) | | 20年的結轉
2025-2037年到期 | | 無限期結轉期 | | 總計 |
| 美國聯邦政府 | | $ | 221 | | | $ | 9 | | | $ | 230 | |
| 外國 | | — | | | 219 | | | 219 | |
| 總計 | | $ | 221 | | | $ | 228 | | | $ | 449 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用構成 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前 | | $ | (36) | | | $ | 841 | | | $ | 1,480 | |
| 延期 | | (458) | | | 448 | | | (107) | |
| 所得税(福利)費用總額 | | $ | (494) | | | $ | 1,289 | | | $ | 1,373 | |
該公司繳納了#美元的所得税95百萬，$1.0510億美元1.482022年、2021年和2020年分別為10億美元。
該公司當期應收所得税為#美元。677百萬美元和美元370分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
法定聯邦所得税率與實際所得税率的對賬 |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税前收入(虧損) | | $ | (1,858) | | | | $ | 6,448 | | | | $ | 6,802 | | |
| | | | | | | | | |
| 經營所得的法定聯邦所得税率 | | (390) | | 21.0 | % | | 1,354 | | 21.0 | % | | 1,428 | | 21.0 | % |
| 州所得税 | | — | | — | | | 13 | | 0.2 | | | 31 | | 0.4 | |
| 税收抵免 | | (55) | | 3.0 | | | (42) | | (0.6) | | | (24) | | (0.4) | |
| 免税所得 | | (17) | | 0.9 | | | (18) | | (0.3) | | | (23) | | (0.3) | |
| 基於股份的支付 | | (22) | | 1.2 | | | (18) | | (0.3) | | | (30) | | (0.4) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 其他 | | (10) | | 0.5 | | | — | | — | | | (9) | | (0.1) | |
| 經營所得實際所得税率 | | $ | (494) | | 26.6 | % | | $ | 1,289 | | 20.0 | % | | $ | 1,373 | | 20.2 | % |
好事達的國內財產和傷亡以及人壽保險、意外保險和健康保險子公司按照適用住所國保險部門規定或允許的會計慣例編制基於法定基礎的財務報表。規定的法定會計實務包括NAIC的各種出版物，以及州法律、法規和一般行政規則。允許的法定會計慣例包括所有未作如此規定的會計慣例。
所有州都要求註冊地的保險公司按照NAIC會計實務與程序手冊編制以法定為基礎的財務報表，但受適用的保險專員或董事規定或允許的任何偏差的限制。法定會計慣例與公認會計原則不同，主要是因為它們要求將保單購置成本計入已發生的費用，根據不同的精算假設建立人壽保險準備金，並以不同的基礎對某些投資進行估值和建立遞延税項。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
好事達國內保險子公司的法定淨收益(虧損)、資本和盈餘 |
| | 淨收益(虧損) | | 資本和盈餘 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
| 按主要業務類型劃分的金額： | | | | | | | | | | |
| 財產和意外傷害保險 | | $ | (1,653) | | | $ | 5,975 | | | $ | 6,232 | | | $ | 14,997 | | | $ | 21,186 | |
| 人壽保險、意外保險和健康保險 | | 70 | | | 96 | | | 95 | | | 279 | | | 322 | |
| 出售人壽及年金業務 | | — | | | 1,642 | | | (81) | | | — | | | — | |
| 按法定會計慣例計算的金額 | | $ | (1,583) | | | $ | 7,713 | | | $ | 6,246 | | | $ | 15,276 | | | $ | 21,508 | |
股息限制
除一般適用於在特拉華州註冊成立的公司的限制外，沒有任何監管限制限制公司支付股息。股息只能從特拉華州法律允許的股東權益的某些組成部分中支付。然而，公司派發股息的能力取決於公司的業務狀況、收入、現金需求、從AIC獲得股息以及其他相關因素。
AIC在未經伊利諾伊州保險局(“ILDOI”)事先批准的情況下支付股東股息，僅限於根據符合法定會計慣例的淨收入、資本和盈餘以及之前12個月支付股息的時間和金額計算的公式金額。AIC支付了#美元的股息4.202022年將達到10億。在2023年的某個時間點，AIC在沒有事先獲得IL DOI批准的情況下能夠支付的最大股息金額為$1.22十億美元，減去在該時間點計算的前十二個月支付的股息。支付超過這一數額的股息需要30提前幾天書面通知ILDOI。股息被視為已獲批准，除非ILDOI在30-天數通知期。此外，任何股息必須從未分配盈餘中支付，不包括投資的未實現增值，對AIC而言，這筆投資總額為#美元。7.45截至2022年12月31日，資本和盈餘不得低於法律規定的最低金額。
根據國家保險法，保險公司必須保持實收資本不低於適用於它們被授權承保的保險類型的最低資本要求。保險公司還受到國家保險監管機構採用的基於風險的資本(RBC)要求的約束。一家公司的“授權控制水平RBC”是使用適用於某些財務餘額和活動的各種因素來計算的。未將調整後的法定資本和盈餘維持在超過公司行動水平RBC的水平的公司，即二時報授權控制級別的RBC，必須向所在地監管機構通知並提交RBC補救計劃，並向保險公司有權開展業務的州保險監管機構提供補救計劃的副本。公司行動水平RBC大大超過了最低資本要求。AIC的經調整法定資本和盈餘及授權控制水平RBC總額為#美元12.2410億美元2.96億美元，截至2022年12月31日。本公司的大部分保險附屬公司均為AIC的附屬公司，或向AIC提供所有業務的再保險。友邦保險的子公司被計入友邦保險的法定資本和盈餘總額。
公司對其保險子公司的投資所代表的受限制淨資產數額為#美元。19.61截至2022年12月31日。
公司間交易
對於超過基於法定確認資產和法定盈餘公式的交易，ILDOI還要求對公司間借貸活動進行通知和批准。
退休金和其他退休後計劃
固定收益養老金計劃涵蓋大多數全職員工、某些兼職員工和僱員代理。養卹金計劃下的福利基於僱員的工齡、符合條件的年度補償以及2014年1月1日之前的現金餘額或最終平均工資公式。現金餘額公式適用於2002年8月1日後聘用的所有符合條件的員工。2002年8月1日之前聘用的符合條件的員工在現金餘額公式和最終平均工資公式之間進行選擇。2013年7月，公司修改了自2014年1月1日起生效的初步計劃，引入了新的現金餘額公式，以取代以前的公式(包括最終平均薪酬公式和以前的現金
餘額公式)，在該公式下，符合條件的員工應計福利。
該公司還為2003年1月1日之前聘用的符合條件的員工提供醫療保險補貼，包括他們退休時符合條件的家屬，併為符合條件的退休人員提供某些人壽保險福利(“退休後福利”)。自2021年1月1日起，公司取消了對2020年12月31日起不符合退休條件的員工的醫療保險補貼。
符合條件的員工如果按照適用計劃的條款退休，並根據公司的團體計劃或其他批准的計劃按照計劃的參與要求參加保險，就有資格獲得醫療補貼。本公司分擔退休人員醫療費用
不符合聯邦醫療保險資格的退休人員的福利，基於服務年限，公司的份額受5退休後未來年度醫療費用通脹的百分比限制。對於符合聯邦醫療保險資格的退休人員，公司根據服務年限和其他因素提供固定的公司繳費，不受通脹調整的影響。
2013年7月，公司修改了計劃，自2014年1月1日起取消現有符合資格的員工的人壽保險福利，並自2016年1月1日起取消1989年後退休的符合條件的退休人員的人壽保險福利。根據法院命令，該公司為某些退休原告支付人壽保險費，直到他們尋求保持其人壽保險福利完好無損的訴訟得到解決。2020年9月，法院作出了有利於本公司的簡易判決並駁回了訴訟，解除了本公司要求繼續為某些退休人員支付保費的命令。2021年12月，上訴法院確認了有利於公司的簡易判決。2022年10月，美國最高法院駁回了原告的上訴請求。2022年12月13日，初審法院駁回了原告撤銷簡易判決決定和尋求進一步證據開示的動議。2023年1月12日，原告就12月的裁決提交了上訴通知。
本公司保留隨時以任何理由修改或終止其福利計劃的權利。
債務和供資狀況
本公司根據普遍接受的精算方法計算退休金計劃的預計福利債務(“PBO”)及其他退休後計劃的累積退休後福利債務(“APBO”)。養老金成本和其他退休後債務是使用12月31日的衡量日期確定的。福利債務是指截至計量日期歸因於僱員服務的所有福利的精算現值。PBO是使用養老金福利公式和假設來衡量的。計劃的資金狀況是按福利義務和計劃資產公允價值之間的差額計算的。本公司對退休金計劃的資金政策是按照國內收入法(“IRC”)的規定和公認的精算原則進行一定水平的繳費。該公司的其他退休後福利計劃不提供資金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
預計福利債務、計劃資產和供資狀況的變化 |
| | 截至12月31日， |
| | 養老金 優勢 | | 退休後 優勢 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 預計福利債務的變化 | | | | | | | | |
| 福利義務，年初 | | $ | 6,500 | | | $ | 7,763 | | | $ | 284 | | | $ | 318 | |
| 服務成本 | | 101 | | | 103 | | | 1 | | | 1 | |
| 利息成本 | | 219 | | | 191 | | | 10 | | | 8 | |
| 參與者的貢獻 | | — | | | — | | | 16 | | | 16 | |
| 重新計量預計福利債務(收益)損失 | | (1,382) | | | (309) | | | (62) | | | (16) | |
| 已支付的福利 | | (894) | | | (1,242) | | | (42) | | | (43) | |
| | | | | | | | |
| 翻譯調整及其他 | | (33) | | | (6) | | | (4) | | | — | |
| | | | | | | | |
| 年終福利義務 | | $ | 4,511 | | | $ | 6,500 | | | $ | 203 | | | $ | 284 | |
| | | | | | | | |
| 計劃資產變動 | | | | | | | | |
| 計劃資產的公允價值，年初 | | $ | 6,525 | | | $ | 6,987 | | | | | |
| 計劃資產的實際回報率 | | (1,189) | | | 764 | | | | | |
| 僱主供款 | | 24 | | | 22 | | | | | |
| 已支付的福利 | | (894) | | | (1,242) | | | | | |
| 翻譯調整及其他 | | (36) | | | (6) | | | | | |
| 計劃資產公允價值，年終 | | $ | 4,430 | | | $ | 6,525 | | | | | |
| | | | | | | | |
資金狀況(1) | | $ | (81) | | | $ | 25 | | | $ | (203) | | | $ | (284) | |
| | | | | | | | |
| 在AOCI中確認的金額 | | | | | | | | |
| 未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務抵免 | | $ | — | | | $ | (28) | | | $ | (39) | | | $ | (65) | |
(1)資金狀況記錄在綜合財務狀況表中的其他資產或其他負債和應計費用中。
| | | | | | | | | | | | | | |
尚未確認為養卹金和其他退休後計劃淨成本組成部分的項目的變化 |
| (百萬美元) | | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| 尚未確認為淨成本組成部分的項目-2021年12月31日 | | $ | (28) | | | $ | (65) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 按淨成本攤銷的先前服務信用 | | 28 | | | 25 | |
| 翻譯調整及其他 | | — | | | 1 | |
| 尚未確認為淨成本組成部分的項目-2022年12月31日 | | $ | — | | | $ | (39) | |
以前的服務抵免被確認為養卹金和其他退休後計劃在預期領取福利的在職僱員的平均剩餘服務期內攤銷的淨成本的組成部分。
所有固定收益養卹金計劃的累計福利義務(“ABO”)為#美元。4.4210億美元6.36分別截至2022年和2021年12月31日的10億美元。ABO是指養卹金福利公式規定的所有福利的精算現值
至測量日期提供的員工服務。然而，它不同於PBO，因為
排除關於未來補償水平的假設。
ABO超過計劃資產的公司養老金計劃的PBO、ABO和計劃資產公允價值為$84百萬，$83百萬美元和0億分別截至2022年12月31日和美元123百萬，$121百萬美元和零分別截至2021年12月31日。養卹金福利的應計福利費用中包括某些無資金來源、不合格的計劃，其應計福利費用為#美元。84百萬美元和美元1232022年和2021年分別為100萬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
養卹金和其他退休後計劃的淨成本(收益)構成部分 |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 | | 養卹金和退休後福利總額 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | | $ | 101 | | | $ | 103 | | | $ | 104 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 102 | | | $ | 104 | | | $ | 108 | |
| 利息成本 | | 219 | | | 191 | | | 210 | | | 10 | | | 8 | | | 11 | | | 229 | | | 199 | | | 221 | |
| 計劃資產的預期回報 | | (371) | | | (445) | | | (414) | | | — | | | — | | | — | | | (371) | | | (445) | | | (414) | |
| 攤銷先前服務信貸 | | (27) | | | (50) | | | (54) | | | (25) | | | (25) | | | (10) | | | (52) | | | (75) | | | (64) | |
| 減少損失(收益) | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | 2 | |
| 成本和開支 | | (78) | | | (201) | | | (144) | | | (14) | | | (16) | | | (3) | | | (92) | | | (217) | | | (147) | |
| 預計福利債務的重新計量 | | (1,382) | | | (309) | | | 813 | | | (62) | | | (16) | | | 22 | | | (1,444) | | | (325) | | | 835 | |
| 計劃資產的重新計量 | | 1,560 | | | (319) | | | (886) | | | — | | | — | | | — | | | 1,560 | | | (319) | | | (886) | |
| 重新計量(收益)損失 | | 178 | | | (628) | | | (73) | | | (62) | | | (16) | | | 22 | | | 116 | | | (644) | | | (51) | |
| 總淨(收益)成本 | | $ | 100 | | | $ | (829) | | | $ | (217) | | | $ | (76) | | | $ | (32) | | | $ | 19 | | | $ | 24 | | | $ | (861) | | | $ | (198) | |
服務費用構成部分是按計劃福利公式計算的僱員在該期間提供服務的福利的精算現值。
利息成本是指在一段時間內由於折現率的推移而增加的PBO。
利息成本隨着貼現率的變化而波動，也受到PBO規模相關變化的影響。
計劃資產的預期收益率被確定為計劃資產的預期長期收益率與計劃資產的公允價值的乘積。
退休金及其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產預期回報、先前服務信貸攤銷及削減損益於綜合經營報表的財產及意外傷害保險索償及索償開支、營運成本及開支、淨投資收入及(如適用)重組及相關費用中列報。
重新計量損益涉及貼現率的變化、計劃資產的實際回報率與計劃資產的預期長期回報率之間的差異以及實際計劃經驗與精算假設之間的差異。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用於確定養老金淨成本和退休後淨收益成本的加權平均假設 |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 貼現率 | | 4.27 | % | | 2.84 | % | | 3.00 | % | | 4.24 | % | | 2.75 | % | | 2.99 | % |
| 預期長期計劃資產收益率 | | 7.06 | | | 7.06 | | | 7.08 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 現金餘額利息貸方利率 | | 2.74 | | | 2.04 | | | 1.65 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用於確定福利義務的加權平均假設 |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 貼現率 | | 5.64 | % | | 2.93 | % | | 5.58 | % | | 2.86 | % |
| 現金餘額利息貸方利率 | | 3.97 | | | 1.90 | | | 不適用 | | 不適用 |
用於衡量退休後累積福利成本的加權平均醫療成本趨勢率為6.82023年為%，逐漸下降到4.5到2035年，並保持在這一水平。
養老金計劃資產一般來説，公司的養老金計劃資產是按照養老金投資委員會批准的投資政策進行管理的。這些政策的目的是確保計劃的長期能力，通過謹慎地投資計劃資產和公司供款來履行福利義務，同時考慮到法規和法律要求以及當前的市場狀況。定期審查投資政策，並按資產類別規定目標計劃資產分配。此外，這些政策還規定了各種資產配置和其他風險限制。目標資產配置將計劃的資金狀況納入
除其他因素外，考慮因素包括可能影響供資狀況的預期人口結構變化或流動性要求，如一次性結算的潛在影響以及現有或預期的市場狀況。一般而言，當計劃處於較強的資金狀況時，分配的總體投資風險較低，因為承擔風險以增加計劃資產預期收益的經濟動機較少。養老金計劃在每個資產類別中的資產敞口是根據被廣泛接受的每個資產類別的既定基準進行跟蹤的，並限制與投資政策中確定的基準的差異。定期監測養老金計劃資產是否符合這些限制和投資政策中規定的其他風險限制。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按資產類別劃分的加權平均目標資產分配和實際計劃資產百分比 |
| | 截至2022年12月31日 |
| | 目標資產配置(1) | | 計劃資產的實際百分比 |
| 養老金計劃的資產類別 | | 2022 | | 2022 | | 2021 |
股權證券(2) | | 22 - 36% | | 27 | % | | 55 | % |
| 固定收益證券 | | 43 - 54 | | 49 | | | 30 | |
| 有限合夥權益 | | 1 - 24 | | 21 | | | 14 | |
| 短期投資和其他 | | — | | | 3 | | | 1 | |
不含證券借貸的合計(3) | | | | 100 | % | | 100 | % |
(1)目標資產分配考慮基於風險的風險敞口，而計劃資產的實際百分比利用財務報告視圖，不包括通過衍生品提供的風險敞口。
(2)權益證券計劃資產的實際百分比包括0%和32022年和2021年分別有30%的固定收益共同基金接受固定收益證券目標配置。
(3)證券借貸抵押品再投資$297百萬美元和美元1212022年和2021年分別從上表中剔除了100萬。
一種資產類別的目標資產配置可通過直接投資持有、通過使用衍生工具(例如期貨或掉期)進行復制或通過使用衍生工具進行套期保值以減少對某一資產類別的風險敞口來實現。用於複製和非套期保值策略的衍生品名義淨額限於115計劃總資產的百分比。不同資產類別的市場表現可能會不時導致偏離目標
資產配置。資產配置組合定期進行審查，並重新平衡，以使配置在目標範圍內。
在目標資產配置之外，養老金計劃參與證券借貸計劃以提高回報。截至2022年12月31日，固定收益證券被借出，現金抵押品被投資於短期投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的養老金計劃資產公允價值 |
| (百萬美元) | | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | 截至2022年12月31日的餘額 |
| 股權證券 | | $ | 120 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 145 | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | |
政府債券(1) | | 496 | | | 896 | | | — | | | 1,392 | |
公司債券(2) | | — | | | 757 | | | — | | | 757 | |
| 短期投資 | | 163 | | | 279 | | | — | | | 442 | |
| 獨立衍生品： | | | | | | | | |
| 資產 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 負債 | | (1) | | | (5) | | | — | | | (6) | |
| 其他資產 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| 按公允價值計算的計劃資產總額 | | $ | 779 | | | $ | 1,953 | | | $ | — | | | 2,732 | |
| 按公允價值計算的計劃總資產的百分比 | | 28.5 | % | | 71.5 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | |
| 用資產淨值計量的投資實際做法 | | | | | | | | 1,975 | |
證券借貸義務(3) | | | | | | | | (296) | |
| 衍生品交易對手和現金抵押品淨額結算 | | | | | | | | 2 | |
其他淨計劃資產(4) | | | | | | | | 17 | |
| 報告的計劃資產總額 | | | | | | | | $ | 4,430 | |
(1)包括美國政府和機構以及外國政府債券。
(2)包括ABS證券。
(3)證券出借義務是指該計劃有義務歸還根據證券出借計劃獲得的證券出借抵押品。該計劃的條款允許計劃和交易對手都有權利和能力在短時間內贖回/歸還借出的證券。由於其相對短期的性質，債務的未償餘額接近公允價值。
(4)其他淨計劃資產包括現金和現金等價物、應收利息和股息以及與購買和銷售等投資交易結算有關的應收賬款淨額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的養老金計劃資產公允價值 |
| (百萬美元) | | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | 截至2021年12月31日的餘額 |
| 股權證券 | | $ | 311 | | | $ | 44 | | | $ | 2 | | | $ | 357 | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | |
| 政府債券 | | 58 | | | 1,206 | | | — | | | 1,264 | |
| 公司債券 | | — | | | 696 | | | — | | | 696 | |
| 短期投資 | | 135 | | | 65 | | | — | | | 200 | |
| 獨立衍生品： | | | | | | | | |
| 資產 | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 負債 | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
| 其他資產 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 按公允價值計算的計劃資產總額 | | $ | 506 | | | $ | 2,012 | | | $ | 2 | | | 2,520 | |
| 按公允價值計算的計劃總資產的百分比 | | 20.1 | % | | 79.8 | % | | 0.1 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | |
| 用資產淨值計量的投資實際做法 | | | | | | | | 4,109 | |
| 證券借貸義務 | | | | | | | | (121) | |
| 衍生品交易對手和現金抵押品淨額結算 | | | | | | | | (3) | |
| 其他淨計劃資產 | | | | | | | | 20 | |
| 報告的計劃資產總額 | | | | | | | | $ | 6,525 | |
養老金計劃資產的公允價值採用與確定本公司各自資產類別的公允價值相同的方法和投入進行估計。這些方法和投入在附註6中披露。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日期間3級計劃資產的前滾 |
| | | | 計劃資產的實際回報率： | | | | | | |
| (百萬美元) | | 截至2021年12月31日的餘額 | | 與期內出售的資產有關 | | 與在報告日期仍持有的資產有關 | | 購進、銷售和結算，淨額 | | 淨轉入(轉出)3級 | | 截至2022年12月31日的餘額 |
| 股權證券 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 3級計劃總資產 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日期間3級計劃資產的前滾 |
| | | | 計劃資產的實際回報率： | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2020年12月31日的餘額 | | 與期內出售的資產有關 | | 與在報告日期仍持有的資產有關 | | 購進、銷售和結算，淨額 | | 淨轉入(轉出)3級 | | 截至2021年12月31日的餘額 |
| 股權證券 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 3級計劃總資產 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日期間3級計劃資產的前滾 |
| | | | 計劃資產的實際回報率： | | | | | | |
| (百萬美元) | | 截至2019年12月31日的餘額 | | 與期內出售的資產有關 | | 與在報告日期仍持有的資產有關 | | 購進、銷售和結算，淨額 | | 淨轉入(轉出)3級 | | 2020年12月31日的餘額 |
| | | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
| 3級計劃總資產 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
計劃資產的預期長期回報率反映了計劃資產的平均預期收益率。該公司對計劃資產預期長期回報率的假設每年進行評估，考慮到適當的數據，包括但不限於計劃資產配置、福利支付期間的前瞻性預期回報、計劃資產的歷史回報和其他相關市場數據。鑑於這一假設具有長期前瞻性，任何一年的實際回報都不會立即導致計劃資產的預期長期回報率發生變化。考慮到目標計劃的資產分配，本公司評估預期收益的來源包括：來自國家認可的獨立數據提供者的歷史平均資產類別收益；使用本公司養老金計劃的資產分配政策權重混合在一起的這類數據；由在此類預測方面具有相關專業知識並獨立於負責管理養老金計劃資產的員工制定的資產類別收益預測；以及來自廣泛公認的外部
為企業養老金計劃發起人提供資產配置和精算服務的投資諮詢公司。上述來源支持本公司按計劃資產加權平均長期回報率假設7.062022年使用的百分比，估計為7.352023年將使用的百分比。截至2022年計量日期，最近一年計劃資產的年度實際回報率的算術平均值10和5幾年前8.4%和6.9%。
現金流對於截至2022年12月31日的年度，不需要必要的現金捐助來滿足IRC對符合税務條件的養老金計劃的最低資金要求。
該公司目前計劃貢獻$19百萬美元用於其資金不足的非限定計劃，以及零到2023年，它的基本養老金計劃和其他合格的基金養老金計劃。
該公司貢獻了$26百萬美元和美元272022年和2021年分別向退休後福利計劃捐款100萬美元。參與者的捐款為#美元。16百萬美元和美元162022年和2021年分別為100萬。
| | | | | | | | | | | | | | |
預計未來福利支出將在未來10年內支付 |
| | 截至2022年12月31日 |
| (百萬美元) | | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| 2023 | | $ | 505 | | | $ | 25 | |
| 2024 | | 485 | | | 26 | |
| 2025 | | 470 | | | 25 | |
| 2026 | | 468 | | | 23 | |
| 2027 | | 463 | | | 21 | |
| 2028-2032 | | 1,778 | | | 69 | |
| 福利支付總額 | | $ | 4,169 | | | $ | 189 | |
AllState 401(K)儲蓄計劃
除受僱於公司國際子公司、廣場貿易公司和InfoArmor子公司的員工外，公司員工有資格成為好事達401(K)儲蓄計劃(“好事達計劃”)的成員。本公司的出資是基於本公司的配套義務。該公司負責為好事達計劃提供資金。
該公司對好事達計劃的貢獻為$131百萬，$110百萬美元和美元1032022年、2021年和2020年分別為100萬。
好事達的加拿大子公司、SquareTrade子公司和InfoArmor子公司為其合格員工提供固定繳款計劃。子公司發起的固定繳款計劃的費用為$9百萬，$9百萬美元和美元132022年、2021年和2020年分別為100萬。
該公司目前有股權激勵計劃，根據該計劃，它向公司的某些員工和董事授予非限制性股票期權、限制性股票單位和績效股票獎勵。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股權獎勵 |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 補償費用 | | $ | 93 | | | $ | 120 | | | $ | 124 | |
| 所得税優惠 | | 16 | | | 18 | | | 18 | |
| 行使期權所收到的現金 | | 130 | | | 151 | | | 111 | |
| 行使期權實現的税收優惠和股票限制的解除 | | 44 | | | 37 | | | 53 | |
| | | | | | |
本公司在提供所需服務或達到退休資格的較短期間內，記錄與這些計劃下的獎勵相關的補償費用。沒有市場條件的業績股票獎勵的薪酬支出是基於預期授予的獎勵的可能數量，使用在業績期間結束時最有可能達到的業績水平。具有市場條件的績效股票獎勵的薪酬支出基於授予日估計的預期獎勵數量，如果不符合市場條件，則不會發生變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的非既得獎勵 |
| (百萬美元) | | 未獲承認的賠償 | | 加權平均歸屬期 | | |
| 非限制性股票期權 | | $ | 16 | | | 1.66 | | |
| 限制性股票單位 | | 47 | | | 1.9 | | |
| 業績股票獎勵 | | 20 | | | 1.55 | | |
| 總計 | | $ | 83 | | | | | |
向員工授予期權，行使價格等於公司普通股在適用授予日的收盤價。授予員工的期權按比例授予三年制句號。歸屬須繼續服務，但符合退休資格的僱員及在某些其他有限情況下除外。期權一旦授予即可行使，並將在不遲於十年在批出日期之後。
董事的限制性股票單位立即授予，並在授予日三週年之日或董事服務終止之日(以較早者為準)轉換為股票，除非選擇了遞延的限制期。2016年6月1日前授予董事的限制性股票單位在離開董事會時轉換。2020年2月19日前授予員工的限制性股票單位在授予日三週年的前一天授予。在2020年2月19日或之後授予員工的限制性股票單位可在三年制句號。授予僱員的限制性股票單位隨後在各自的日期轉換為股票
授予日的週年紀念日。歸屬須繼續服務，但符合退休資格的僱員及在某些其他有限情況下除外。
績效股票獎勵是基於實現既定的公司特定績效目標而授予的股票。在2020年2月19日之前授予的績效股票獎勵在授予日期三週年的前一天歸屬於股票。在2020年2月19日或之後授予的績效股票獎勵在授予日期的三週年時歸屬於股票。
績效股票獎勵歸屬時所賺取的股份數目是基於每個績效期間的績效目標的實現情況，但須繼續服務，符合退休資格的員工及在某些其他有限情況下除外。
自2001年以來，共有110.8根據計劃，授權將100萬股普通股用於獎勵，但須根據計劃的條款進行調整。截至2022年12月31日，14.2
根據這些計劃，預留了100萬股股票，並仍可供未來發行。該公司使用其庫存股進行這些發行。
每個期權授予的公允價值是在授予之日使用二叉格子模型估計的。公司使用歷史數據在估值模型中估計期權的行使和員工離職。此外，出於估值的目的，具有類似歷史鍛鍊行為的不同員工組被單獨考慮。已授予期權的預期期限是從二叉樹模型的輸出中得出的，代表已授予期權預期未償還的時間段。標的股票價格的預期波動率是基於交易的期權和公司普通股的歷史波動率而隱含的。預期股息是根據公司股票在授予之日的當前股息收益率計算的。期權合同期限內的無風險利率以授予時生效的美國國債收益率曲線為基礎。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期權授予假設 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加權平均預期期限 | | 5.9年份 | | 7.5年份 | | 6.1年份 |
| 預期波動率 | | 19.8% - 29.9% | | 16.5% - 28.8% | | 16.3% - 37.1% |
| 加權平均波動率 | | 23.2 | % | | 23.0 | % | | 17.6 | % |
| 預期股息 | | 2.5% - 3.0% | | 2.0% - 3.0% | | 1.6% - 2.4% |
| 加權平均預期股息 | | 2.8 | % | | 3.1 | % | | 1.8 | % |
| 無風險利率 | | 0% - 4.8% | | 0% - 1.7% | | 0.1% - 1.8% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選項活動摘要 |
| | 截至2022年12月31日止的年度 |
| | 數 (in 000s) | | 加權平均行權價 | | 合計內在價值 (in 000s) | | 加權平均剩餘合同期限(年) |
| 截至2022年1月1日的未償還款項 | | 9,854 | | | $ | 88.84 | | | | | |
| 授與 | | 1,343 | | | 123.04 | | | | | |
| 已鍛鍊 | | (1,927) | | | 76.28 | | | | | |
| 被沒收 | | (303) | | | 116.09 | | | | | |
| 過期 | | (14) | | | 109.26 | | | | | |
| 截至2022年12月31日的未償還債務 | | 8,953 | | | 95.72 | | | $ | 357,082 | | | 5.5 |
| 未清償款項，扣除預期罰沒的淨額 | | 8,906 | | | 95.60 | | | 356,277 | | | 5.4 |
| 未清償、可行使(“既得利益”) | | 6,472 | | | 87.73 | | | 309,840 | | | 4.5 |
已授出期權的加權平均授出日期公允價值為$21.16, $15.61及$18.17分別在2022年、2021年和2020年期間。已行使期權的內在價值，即公允價值與行使價格之間的差額為#美元。107百萬，$112百萬美元和美元1192022年、2021年和2020年分別為100萬。
| | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票單位的變動 |
| | 截至2022年12月31日止的年度 |
| | 數 (in 000s) | | 加權平均授權日公允價值 |
| 截至2022年1月1日未歸屬 | | 1,038 | | | $ | 101.98 | |
| 授與 | | 447 | | | 123.98 | |
| 既得 | | (465) | | | 103.53 | |
| 被沒收 | | (91) | | | 112.74 | |
| 截至2022年12月31日未歸屬 | | 929 | | | 110.75 | |
限制性股票單位的公允價值是基於公司股票在授予之日的市場價值。市場價值在一定程度上反映了預期未來股息的支付。已批出的限制性股票單位的加權平均批出日期公允價值為$123.98, $108.99及$118.61分別在2022年、2021年和2020年期間。歸屬的限制性股票單位的公允價值總額為$59百萬，$35百萬美元和美元322022年、2021年和2020年分別為100萬。
| | | | | | | | | | | | | | |
績效股票獎勵的變化 |
| | 截至2022年12月31日止的年度 |
| | 數 (in 000s) | | 加權平均授權日公允價值 |
| 截至2022年1月1日未歸屬 | | 974 | | | $ | 105.92 | |
| 授與 | | 270 | | | 123.08 | |
| 針對業績成就進行調整 | | 336 | | | 92.46 | |
| 既得 | | (694) | | | 93.04 | |
| 被沒收 | | (90) | | | 114.02 | |
| 截至2022年12月31日未歸屬 | | 796 | | | 116.36 | |
業績股票獎勵的變化主要包括2022年授予的獎勵和對之前授予的業績業績股票獎勵的調整。
不包括市場條件的業績股票獎勵的公允價值是基於公司股票在授予之日的市場價值。
從2020年2月的獎勵開始，績效股票獎勵的公允價值包括在授予日使用蒙特卡洛模擬模型衡量的基於市場的條件的組成部分。以市場為基礎的條件衡量本公司在三個歷年的業績期間相對於同業公司的總股東回報(“TSR”)，以本公司在同業公司中的TSR百分位數排名表示。蒙特卡洛模擬模型使用風險中性框架，根據授予時的無風險回報率對未來股價變動進行建模。
本公司及同業公司的波動性及預期期限假設等於餘下的計量期。市場價值在一定程度上反映了預期未來股息的支付。
截至2022年12月31日止年度，以市場為基礎的2022年績效股票獎勵假設無風險比率為1.7%，波動率30.4%，同行的平均波動率為34.2%，預期期限為2.9好幾年了。
授予業績股票獎勵的加權平均授予日期公允價值為$123.08, $107.14及$123.48分別在2022年、2021年和2020年期間。已授予的業績股票獎勵的總公允價值為$87百萬，$70百萬美元和美元1012022年、2021年和2020年分別為100萬。
公司通過損益表確認在結算或到期時與股票支付有關的所有税收影響。
非現金投資活動包括#美元。185百萬，$51百萬美元和美元552022年、2021年和2020年，分別與股權和固定收益證券、銀行貸款、房地產和有限合夥企業完成的合併和交易有關的合併和交易達到100萬美元。非現金投資活動包括#美元。37在截至2022年12月31日的年度內，與以租賃義務交換獲得的使用權資產相關的百萬美元。
非現金融資活動包括#美元。65百萬，$53百萬美元和美元56分別在2022年、2021年和2020年發行好事達普通股以換取既得股權獎勵。
綜合現金流量表中用於經營活動的現金流量包括為經營租賃支付的現金，這些現金與計量租賃負債的金額相關。163百萬，
$181百萬美元和美元156截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。非現金業務活動包括#美元。26百萬，$98百萬美元和美元51分別於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度與以租賃義務換取的使用權資產有關的百萬元資產。
與公司證券借貸計劃以及場外交易和結算衍生產品相關的抵押品負債在其他負債和應計費用或其他投資中列報。所附現金流量包括在合併現金流量表中業務活動的現金流量以及管理收益的活動，具體如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 管理收益淨變化 | | | | | | |
| 固定收益證券淨變動 | | $ | (521) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 短期投資淨變化 | | (49) | | | (539) | | | 396 | |
| 提供的營運現金流(已用) | | (570) | | | (539) | | | 396 | |
| 現金淨變動額 | | 3 | | | 9 | | | (12) | |
| 管理收益淨變化 | | $ | (567) | | | $ | (530) | | | $ | 384 | |
| | | | | | |
| 經營活動的現金流 | | | | | | |
| 負債淨變動 | | | | | | |
| 抵押品負債，年初 | | $ | (1,444) | | | $ | (914) | | | $ | (1,298) | |
| 抵押品負債，年終 | | (2,011) | | | (1,444) | | | (914) | |
| 已提供(已使用)營業現金流 | | $ | 567 | | | $ | 530 | | | $ | (384) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
税前和税後其他全面收益(虧損)的組成部分 |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百萬美元) | | 税前 | | 税收 | | 税後 | | 税前 | | 税收 | | 税後 | | 税前 | | 税收 | | 税後 |
期間產生的未實現持有淨收益和虧損，扣除相關抵銷後的淨額(1) | | $ | (4,470) | | | $ | 949 | | | $ | (3,521) | | | $ | (2,839) | | | $ | 601 | | | $ | (2,238) | | | $ | 2,512 | | | $ | (532) | | | $ | 1,980 | |
| 減去：對投資和衍生工具淨收益和損失的重新分類調整 | | (848) | | | 178 | | | (670) | | | 436 | | | (92) | | | 344 | | | 870 | | | (183) | | | 687 | |
| 未實現淨資本損益 | | (3,622) | | | 771 | | | (2,851) | | | (3,275) | | | 693 | | | (2,582) | | | 1,642 | | | (349) | | | 1,293 | |
| 未實現的外幣折算調整 | | (190) | | | 40 | | | (150) | | | (10) | | | 2 | | | (8) | | | 66 | | | (14) | | | 52 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務抵免(2) | | (54) | | | 11 | | | (43) | | | (75) | | | 16 | | | (59) | | | 12 | | | (3) | | | 9 | |
| 其他綜合(虧損)收入 | | $ | (3,866) | | | $ | 822 | | | $ | (3,044) | | | $ | (3,360) | | | $ | 711 | | | $ | (2,649) | | | $ | 1,720 | | | $ | (366) | | | $ | 1,354 | |
(1)2021年包括$2.4與出售人壽和年金業務有關的持有待售投資損失10億美元。
(2)指從其他全面收入中重新分類並攤銷到運營成本和費用中的先前服務貸項。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
| (百萬美元，每股數據除外) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | $ | 12,337 | | | $ | 12,451 | | | $ | 12,220 | | | $ | 12,646 | | | $ | 13,208 | | | $ | 12,480 | | | $ | 13,647 | | | $ | 13,011 | |
| 適用於普通股股東的持續經營淨收益(虧損) | | 630 | | | 2,385 | | | (1,042) | | | 1,399 | | | (694) | | | 183 | | | (310) | | | 1,111 | |
| 非持續經營所得(虧損)，税後淨額 | | — | | | (3,793) | | | — | | | 196 | | | — | | | 325 | | | — | | | (321) | |
| 適用於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 630 | | | $ | (1,408) | | | $ | (1,042) | | | $ | 1,595 | | | $ | (694) | | | $ | 508 | | | $ | (310) | | | $ | 790 | |
| 適用於普通股股東的每股普通股收益 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持續運營 | | $ | 2.27 | | | $ | 7.88 | | | $ | (3.81) | | | $ | 4.68 | | | $ | (2.58) | | | $ | 0.62 | | | $ | (1.17) | | | $ | 3.90 | |
| 停產經營 | | — | | | (12.53) | | | — | | | 0.66 | | | — | | | 1.11 | | | — | | | (1.13) | |
| 總計 | | $ | 2.27 | | | $ | (4.65) | | | $ | (3.81) | | | $ | 5.34 | | | $ | (2.58) | | | $ | 1.73 | | | $ | (1.17) | | | $ | 2.77 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
稀釋(1) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持續運營 | | $ | 2.24 | | | $ | 7.78 | | | $ | (3.81) | | | $ | 4.61 | | | $ | (2.58) | | | $ | 0.62 | | | $ | (1.17) | | | $ | 3.84 | |
| 停產經營 | | — | | | (12.38) | | | — | | | 0.65 | | | — | | | 1.09 | | | — | | | (1.11) | |
| 總計 | | $ | 2.24 | | | $ | (4.60) | | | $ | (3.81) | | | $ | 5.26 | | | $ | (2.58) | | | $ | 1.71 | | | $ | (1.17) | | | $ | 2.73 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)對於出現適用於普通股股東的持續經營淨虧損的期間，每股基本收益的加權平均股份也用於計算稀釋每股收益，因為所有稀釋性潛在普通股都是反攤薄的，因此不包括在計算中。
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司股東及董事會
好事達公司
梳士打道3100號
伊利諾伊州諾斯布魯克60062
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們已審計所附好事達公司及其附屬公司(“貴公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合財務狀況表，截至2022年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、股東權益及現金流量，以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱為“財務報表”)。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。此外，我們認為，截至2022年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些財務報表，對財務報告進行有效的內部控制，並對所附項目9A所列財務報告內部控制的有效性進行評估.控制和程序。我們的責任是對這些財務報表發表意見，並根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理保證，以確定財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用--見財務報表附註2和9
關鍵審計事項説明
截至2022年12月31日，財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用為375億美元。本公司為財產和意外傷害保險索賠以及已報告和未報告的保險損失索賠的索賠費用建立準備金。利用既定的行業和精算最佳做法以及公司以往的索賠經驗，財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用是根據(1)已報告的索賠，(2)已發生但未報告的索賠，以及(3)未來將支付的索賠的預測來估計的。
鑑於估計已發生但未報告的索賠的主觀性，以及對未來索賠付款的預測，特別是那些需要較長時間支付的索賠，評估財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用的相關審計工作需要審計師高度的判斷力和更大程度的努力，包括我們的精算專家的參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用有關的主要審計程序如下：
•我們測試了與財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用相關的控制措施的有效性，包括對公司估計和預測的控制。
•我們評估了本公司用來估算財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用的方法和假設，方法如下：
–測試作為精算分析基礎的基礎數據，包括歷史索賠，以測試對精算估計數的投入是否完整和準確。
–將上一年預計發生的損失估計數與本年度的實際情況進行比較，以查明在確定財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用時可能存在的偏差。
•在我們精算專家的協助下，我們利用損失數據和行業索賠發展因素，對財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金進行了獨立估計，特別是與需要較長時間賠付的準備金相關的估計，並將我們的估計與管理層的估計進行了比較，並評估了管理層方法的一致性。
/s/ 德勤律師事務所
芝加哥，伊利諾斯州
2023年2月16日
自1992年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估 我們維持1934年《證券交易法》第13a-15(E)條規定的披露控制和程序。在我們管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，我們對截至本報告所述期間結束時的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序有效地提供合理保證，確保根據證券交易法提交或提交給美國證券交易委員會的報告中要求披露的重大信息在證券交易法指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並在適當情況下告知管理層，包括主要高管和主要財務官，以便及時做出關於要求披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告管理層負責根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的適當內部控制。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中關於財務報告內部控制的標準，對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據我們的評估，管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
審計本10-K表中包含的合併財務報表的獨立註冊會計師事務所Deloitte&Touche LLP已經發布了本公司財務報告內部控制的認證報告，該報告包含在本文中。
財務報告內部控制的變化 在截至2022年12月31日的財政年度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響，或有可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
有關好事達公司參加2023年年度股東大會選舉的董事的信息納入本項目10，參考委託書中“公司治理-董事被提名人”的描述。
有關本公司審計委員會及審計委員會財務專家的資料納入本項目10，並參考委託書內“公司管治--董事會會議及委員會”一項下的資料。
關於好事達公司執行人員的信息通過參考本報告第一部分第1項在“關於我們的執行人員的信息”的標題下併入本項目10。
我們通過了適用於我們所有董事和員工的全球商業行為準則，包括我們的首席執行官、首席財務官和財務總監以及首席會計官。我們的全球商業行為準則的文本發佈在我們的網站www.allstateinvestors.com上。我們打算根據適用的紐約證券交易所和美國證券交易委員會規則在同一網站上發佈此類信息，以滿足有關修訂和豁免我們的全球商業行為準則條款的披露要求。
項目11.高管薪酬
第11項所需的信息通過引用委託書中帶有以下標題的部分併入：
•公司治理-董事薪酬
•高管薪酬
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
關於某些受益所有人和管理層的擔保所有權的信息納入本項目12，參考帶有以下標題的委託書的各節：
•股權信息--董事和高管的安全所有權
•股權信息-某些受益所有者的擔保所有權
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權薪酬計劃信息 |
下表包括截至2022年12月31日有關好事達公司股權薪酬計劃的信息： |
| 計劃類別 | | 行使未償還期權、認股權證及權利時將發行的證券數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) | |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
證券持有人批准的股權補償計劃(1) | | 11,426,705 | | (2) | $ | 95.72 | | (3) | 12,563,008 | | (4) |
| 總計 | | 11,426,705 | | (2) | $ | 95.72 | | (3) | 12,563,008 | | (4) |
(1)包括2019年股權激勵計劃，修訂並重述了2013年股權激勵計劃；2017年非僱員董事股權薪酬計劃；2006年非僱員董事股權薪酬計劃；以及非僱員董事股權激勵計劃(2006年之前的非僱員董事股權激勵計劃)。本公司不維持任何未經股東批准的股權補償計劃。
(2)截至2022年12月31日，共有928,978個限制性股票單位(“RSU”)和1,544,109個績效股票獎勵(“PSA”)尚未完成。PSA按未完成履約期的最高潛在金額和2020年PSA贈款的收入減去沒收的金額報告。對於不完整的業績期間，實際賺取的股份數量可能較少，並基於2021年和2022年授予的PSA在三年業績期間結束時所實現的衡量標準。
(3)未償還期權、認股權證和權利的加權平均行權價沒有考慮沒有行權價的RSU和PSA。
(4)包括根據2019年股權激勵計劃，可能以股票期權、無限制股票、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權、業績單位、績效股票和以現金代替現金形式發行的12,259,668股；以及根據2017年非僱員董事股權薪酬計劃，以股票期權、非限制性股票、限制性股票、限制性股票單位和股票代替現金薪酬形式發行的303,340股票。
資產管理公司，如主要代表第三方投資者管理共同基金和交易所交易基金(ETF)的資產管理公司，有時會在好事達獲得足夠的投票權所有權權益，從而要求披露信息。道富公司代表好事達401(K)儲蓄計劃的參與者管理着45.2億美元的投資組合，代表好事達國內合格養老金計劃管理着7.45億美元的投資組合。這些安排的條款是慣常的，相關費用總額並不重要。
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
第13項所需信息通過參考委託書中“公司治理--董事會和被提名人的獨立性決定”和“其他信息--附錄B--獨立分類標準”標題下的材料併入。
項目14.主要會計費用和服務
項目14所需的信息以參考材料的方式納入委託書，標題為“審計委員會事項--提案3批准德勤律師事務所(PCAOB ID No.34)擔任2023年獨立註冊會計師。“
第IV部
項目15.(A)(1)證物和財務報表附表
以下是好事達公司(“本公司”)的綜合財務報表、附註及相關資料，載於項目8。
•合併業務報表
•綜合全面收益表(損益表)
•合併財務狀況表
•合併股東權益報表
•合併現金流量表
•合併財務報表附註
•獨立註冊會計師事務所報告
Item 15. (a) (2)
根據表格10-K的要求，茲提供以下補充財務報表附表。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 好事達公司 | | 頁面 |
| | | | |
| 根據S-X條例第7條的規定要求提交的附表： |
| | | | |
附表I | | 投資摘要-關聯方投資以外的其他投資 | | S-1 |
附表II | | 註冊人的簡明財務信息(好事達公司) | | S-2 |
附表III | | 補充保險信息 | | S-6 |
附表IV | | 再保險 | | S-7 |
附表V | | 估值免税額及合資格賬目 | | S-8 |
| | | | |
| | |
所有其他附表都被省略，因為它們不適用，或不是必需的，或者因為所需的信息包括在合併財務報表或附註中。
Item 15. (a) (3)
以下是作為本表格10-K的一部分而提交的證物清單。後跟星號(*)的展品編號表示展品是管理合同或補償計劃或安排。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式併入 | |
展品 數 | 展品説明 | 表格 | 檔案 數 | 展品 | 提交日期 | 已提交或 配備傢俱 特此聲明 |
| 2.1 | 股票購買協議，日期為2021年1月26日，由好事達保險公司、好事達金融保險控股公司和Antelope美國控股公司簽署(根據S-K條例第601(B)(2)項，股票購買協議的某些附表和證據被省略。註冊人同意應要求向證券交易委員會提供任何遺漏的時間表或證物的副本)。 | 8-K | 1-11840 | 2.1 | 2021年1月27日 | |
| 2.2 | 股票購買協議，日期為2021年3月29日，由好事達人壽保險公司、好事達保險公司、好事達金融保險控股公司、好事達保險控股公司、有限責任公司和威爾頓再保險公司之間簽署(根據S-K法規第601(B)(2)項，股票購買協議的某些附表和證物已略去)。註冊人同意應要求向證券交易委員會提供任何遺漏的時間表或證物的副本)。 | 8-K | 1-11840 | 2.1 | March 29, 2021 | |
| 3.1 | 2012年5月23日提交給特拉華州州務卿的重述註冊證書 | 8-K | 1-11840 | 3(i) | May 23, 2012 | |
| 3.2 | 修訂和重新實施2021年7月16日修訂的好事達公司章程 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | July 16, 2021 | |
| 3.3 | 註冊人G系列優先股指定證書，日期為2018年3月27日 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | March 29, 2018 | |
| 3.4 | 關於註冊人H系列優先股的指定證書，日期為2019年8月5日 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | 2019年8月5日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式併入 | |
展品 數 | 展品説明 | 表格 | 檔案 數 | 展品 | 提交日期 | 已提交或 配備傢俱 特此聲明 |
| 3.5 | 註冊人第一系列優先股指定證書，日期為2019年11月8日 | 8-K | 1-11840 | 3.1 | 2019年11月8日 | |
| 4.1 | 好事達公司特此同意應要求向委員會提供界定其每期長期債務及其合併子公司的持有者權利的文書 | | | | | |
| 4.2 | 註冊人的證券説明 | | | | | X |
| 4.3 | 2018年3月29日登記人Equiniti信託公司作為受託管理人與其中所述存託憑證的不時持有人簽訂的存託協議(G系列) | 8-K | 1-11840 | 4.1 | March 29, 2018 | |
| 4.4 | G系列優先股證書表格(作為以上附件A至附件3.3) | 8-K | 1-11840 | 4.2 | March 29, 2018 | |
| 4.5 | 存託收據表格，G系列(作為上文附件A至附件4.3) | 8-K | 1-11840 | 4.3 | March 29, 2018 | |
| 4.6 | 2019年8月8日登記人Equiniti Trust Company作為託管人與其中所述存託憑證的不時持有人簽訂的《存款協議》(H系列) | 8-K | 1-11840 | 4.1 | 2019年8月8日 | |
| 4.7 | H系列優先股證書表格(作為以上附件A至附件3.4) | 8-K | 1-11840 | 4.2 | 2019年8月8日 | |
| 4.8 | 存託收據表格，H輯(作為上文附件A至附件4.6) | 8-K | 1-11840 | 4.3 | 2019年8月8日 | |
| 4.9 | 登記人Equiniti Trust Company作為託管人與其中所述存託憑證的不時持有人之間的存款協議，日期為2019年11月8日(第一系列) | 8-K | 1-11840 | 4.1 | 2019年11月8日 | |
| 4.10 | 優先股證書表格，系列I(作為以上附件A至附件3.5) | 8-K | 1-11840 | 4.2 | 2019年11月8日 | |
| 4.11 | 存託收據表格，第一冊(作為上文附件A至附件4.9) | 8-K | 1-11840 | 4.3 | 2019年11月8日 | |
| 10.1 | 根據2020年11月16日簽署的信貸協議，借款人好事達公司、好事達保險公司和好事達人壽保險公司；銀團代理貸款方富國銀行全國協會；文件代理美國銀行、巴克萊銀行、瑞士信貸股份公司紐約分行、三菱UFG貸款夥伴有限責任公司和美國銀行全國協會；以及行政代理摩根大通銀行。 | 8-K | 1-11840 | 10.1 | 2020年11月17日 | |
| 10.2 | 截至2021年5月4日的信貸協議第1號修正案 | 10-Q | 1-11840 | 10.1 | May 5, 2021 | |
| 10.3 | 截至2022年11月16日的信貸協議第2號修正案 | | | | | X |
| 10.4* | 好事達公司年度高管激勵計劃，自2020年11月17日起修訂並重述 | 10-K | 1-11840 | 10.2 | 2021年2月22日 | |
| 10.5* | 好事達公司延期補償計劃，自2019年1月1日起修訂和重述 | S-8 | 1-11840 | 4 | 2018年11月20日 | |
| 10.6* | 好事達公司2019年股權激勵計劃，自2020年2月19日起修訂並重述 | 10-Q | 1-11840 | 10.1 | May 5, 2020 | |
| 10.7 | 好事達公司追回政策，2020年2月19日生效 | 10-Q | 1-11840 | 10.6 | May 5, 2020 | |
| 10.8* | 績效股票獎勵協議格式：於2020年2月19日或之後，根據好事達公司2019年股權激勵計劃，授予根據1934年《證券交易法》第16條規定負有報告義務的高管或執行副手總裁 | 10-Q | 1-11840 | 10.5 | May 5, 2020 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式併入 | |
展品 數 | 展品説明 | 表格 | 檔案 數 | 展品 | 提交日期 | 已提交或 配備傢俱 特此聲明 |
| 10.9* | 2018年4月13日或之後根據好事達公司2013股權激勵計劃授予的獎勵的績效股票獎勵協議格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.2 | May 1, 2018 | |
| 10.10* | 2012年3月6日或之後、2018年4月13日之前根據好事達公司2009年股權激勵計劃授予的獎勵的績效股票獎勵協議格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.4 | May 2, 2012 | |
| 10.11* | 期權獎勵協議格式根據好事達公司2019年股權激勵計劃，在2020年2月19日或之後，授予根據1934年《證券交易法》第16條規定負有報告義務的高管或執行副總裁總裁 | 10-Q | 1-11840 | 10.3 | May 5, 2020 | |
| 10.12* | 2018年4月13日或之後根據好事達公司2013股權激勵計劃授予的獎勵的期權獎勵協議格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.3 | May 1, 2018 | |
| 10.13* | 2012年2月21日或之後、2018年4月13日之前根據好事達公司2009年股權激勵計劃授予的獎勵的期權獎勵協議格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.3 | May 2, 2012 | |
| 10.14* | 2011年12月30日或之後、2012年2月21日之前根據好事達公司2009年股權激勵計劃授予的獎勵的期權獎勵協議格式 | 8-K | 1-11840 | 10.2 | 2011年12月28日 | |
| 10.15* | 根據好事達公司2019年股權激勵計劃，在2020年2月19日或之後授予根據1934年《證券交易法》第16條規定負有報告義務的高管或執行副總裁總裁的限制性股票單位獎勵協議的格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.4 | May 5, 2020 | |
| 10.16* | 2018年4月13日或之後根據好事達公司2013股權激勵計劃授予的獎勵的限制性股票單位獎勵協議格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.4 | May 1, 2018 | |
| 10.17* | 2012年2月21日或之後、2018年4月13日之前根據好事達公司2009年股權激勵計劃授予的限制性股票單位獎勵協議的格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.2 | May 2, 2012 | |
| 10.18* | 補充退休收入計劃，自2018年10月19日起修訂和重述 | 10-K | 1-11840 | 10.16 | 2019年2月15日 | |
| 10.19* | 好事達公司控制權變更分流計劃於2011年12月30日生效 | 8-K | 1-11840 | 10.1 | 2011年12月28日 | |
| 10.20* | 2021年3月1日生效的好事達公司控制權變更分離計劃修正案 | 8-K | 1-11840 | 10.1 | March 1, 2021 | |
| 10.21* | 2008年9月15日生效的好事達公司非僱員董事遞延薪酬計劃 | 8-K | 1-11840 | 10.7 | 2008年9月19日 | |
| 10.22* | 2008年9月15日生效的好事達公司非僱員董事股權激勵計劃 | 8-K | 1-11840 | 10.5 | 2008年9月19日 | |
| 10.23* | 2008年9月15日生效的好事達公司2006年非僱員董事股權薪酬計劃 | 8-K | 1-11840 | 10.6 | 2008年9月19日 | |
| 10.24* | 好事達2017年非僱員董事股權薪酬計劃 | 代理 | 1-11840 | 應用程序。D | April 12, 2017 | |
| 10.25* | 修訂和重述限制性股票單位獎勵協議的格式，涉及2008年9月15日根據好事達公司2006年非僱員董事股權薪酬計劃未支付的獎勵 | 8-K | 1-11840 | 10.8 | 2008年9月19日 | |
| 10.26* | 2008年9月15日或之後、2016年6月1日之前根據好事達公司2006年非僱員董事股權薪酬計劃授予的限制性股票單位獎勵協議格式 | 8-K | 1-11840 | 10.9 | 2008年9月19日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式併入 | |
展品 數 | 展品説明 | 表格 | 檔案 數 | 展品 | 提交日期 | 已提交或 配備傢俱 特此聲明 |
| 10.27* | 2016年6月1日或之後、2017年6月1日之前根據好事達公司2006年非僱員董事股權薪酬計劃授予的限制性股票單位獎勵協議的格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.2 | 2016年8月3日 | |
| 10.28* | 2017年6月1日或之後根據好事達公司2017年非僱員董事股權薪酬計劃授予的限制性股票單位獎勵協議的格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.2 | 2017年8月1日 | |
| 10.29* | 註冊人與董事之間的賠償協議格式 | 10-Q | 1-11840 | 10.2 | 2007年8月1日 | |
| 10.30* | 2016年11月18日通過關於非員工董事薪酬的決議 | 10-K | 1-11840 | 10.24 | 2017年2月17日 | |
| 10.31* | 關於非員工董事薪酬的決議於2018年11月16日通過 | 10-K | 1-11840 | 10.29 | 2019年2月15日 | |
| 10.32* | 關於非員工董事薪酬的決議於2021年11月19日通過 | 10-K | 1-11840 | 10.31 | 2022年2月18日 | |
| 10.33* | 關於非員工董事薪酬的決議於2022年11月18日通過 | | | | | X |
| 10.34 | 好事達保險公司和DPIF3收購有限責任公司之間的買賣協議，日期為2021年11月26日 | 8-K | 1-11840 | 10.1 | 2021年11月29日 | |
| 10.35 | 2022年8月18日，Glenn T.Shapiro與好事達保險公司簽訂的自願退休協議 | 8-K | 1-11840 | 10 | 2022年8月18日 | |
| 21 | 好事達公司的子公司 | | | | | X |
| 23 | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | | | | X |
| 31(i) | 規則13a-14(A)特等執行幹事的證明 | | | | | X |
| 31(i) | 細則13a-14(A)首席財務幹事的證明 | | | | | X |
| 32 | 第1350節認證 | | | | | X |
| 101.INS | 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | | | | | X |
| 101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構 | | | | | X |
| 101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 | | | | | X |
| 101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase | | | | | X |
| 101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase | | | | | X |
| 101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase | | | | | X |
| 104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) | | | | | X |
Item 15. (b)
展品列於上文第15(A)(3)項。
Item 15. (c)
財務報表附表列於上文第15(A)(2)項。
第16項。
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| | 好事達公司 (註冊人) |
| | |
| | /約翰·C·平託齊 |
| | 作者：約翰·C·平託齊 |
| | 高級副總裁，主計長兼首席會計官 |
| | (首席會計主任) |
| | 2023年2月16日 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
| 託馬斯·J·威爾遜 | | 董事局主席、首席執行官總裁、董事 (首席行政主任) | | 2023年2月16日 |
| 託馬斯·J·威爾遜 | | |
| | | | |
| /s/Jesse E.Merten | | 常務副總裁兼首席財務官(首席財務官) | | 2023年2月16日 |
| 傑西·E·默滕 | | |
| | | | |
| /約翰·C·平託齊 | | 高級副總裁，主計長兼首席會計官(首席會計官) | | 2023年2月16日 |
| 約翰·C·平託齊 | | |
| | | | |
| /s/唐納德·E·布朗 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
| 唐納德·E·布朗 | | |
| | | | |
| /s/科米特·R·克勞福德 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
| 克米特·R·克勞福德 | | |
| | | | |
| | | | |
| | |
| | | | |
| /理查德·T·休謨 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
| 理查德·休謨 | | |
| | | | |
| 瑪格麗特·M·基恩 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
| 瑪格麗特·M·基恩 | | |
| | | | |
| /s/Siddharth N.Mehta | | 董事 | | 2023年2月16日 |
| 悉德哈斯·N·梅塔 | | |
| | | | |
| /雅克·P·佩羅德 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
| 雅克·佩羅德 | | |
| | | | |
| /s/Andrea Redmond | | 董事 | | 2023年2月16日 |
| 安德里亞·雷德蒙 | | |
| | | | |
| | | | |
| | |
| | | | |
| /s/Gregg M.Sherrill | | 引領董事 | | 2023年2月16日 |
| 格雷格·M·謝裏爾 | | |
| | | | |
| /s/朱迪思·A·斯普里澤 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
| 朱迪思·A·斯普里澤 | | |
| | | | |
| /s/佩裏·M·特拉奎納 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
| 佩裏·M·特拉奎納 | | |
| | | | |
| | 董事 | | |
| 莫妮卡·特納 | | |
好事達公司及其子公司
附表一--關聯方投資以外的其他投資彙總表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 |
| (百萬美元) | | 成本/攤銷成本淨額 | | 公允價值 (如適用) | | 金額顯示在 資產負債表 |
| 投資類型 | | | | | | |
| 固定期限： | | | | | | |
| 債券： | | | | | | |
| 美國政府、政府機構和當局 | | $ | 8,123 | | | $ | 7,898 | | | $ | 7,898 | |
| 州、市和政治分區 | | 6,500 | | | 6,210 | | | 6,210 | |
| 外國政府 | | 997 | | | 957 | | | 957 | |
| 公用事業 | | 2,633 | | | 2,437 | | | 2,437 | |
| | | | | | |
| 所有其他公司債券 | | 25,929 | | | 23,826 | | | 23,826 | |
| 資產支持證券 | | 1,188 | | | 1,157 | | | 1,157 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 總固定到期日 | | 45,370 | | | 42,485 | | | 42,485 | |
| | | | | | |
| 股權證券： | | | | | | |
| 普通股： | | | | | | |
| 公用事業 | | 48 | | | 60 | | | 60 | |
| 銀行、信託和保險公司 | | 260 | | | 340 | | | 340 | |
| 工業、雜項和所有其他 | | 3,753 | | | 3,938 | | | 3,938 | |
| 不可贖回優先股 | | 192 | | | 229 | | | 229 | |
| 總股本證券 | | 4,253 | | | 4,567 | | | 4,567 | |
| | | | | | |
| 房地產抵押貸款 | | 762 | | | 700 | | | 762 | |
| 不動產(無一項為償債而取得) | | 813 | | | | | 813 | |
| 政策性貸款 | | 120 | | | | | 120 | |
| 衍生工具 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 有限合夥權益 | | 8,114 | | | | | 8,114 | |
| 其他長期投資 | | 794 | | | | | 794 | |
| 短期投資 | | 4,174 | | | 4,173 | | | 4,173 | |
| 總投資 | | $ | 64,401 | | | | | $ | 61,829 | |
好事達公司及其子公司
附表二--註冊人經營報表的簡明財務信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | |
| 投資收益少，投資費用少 | | $ | 59 | | | $ | 13 | | | $ | 12 | |
| 投資和衍生工具的淨收益(虧損) | | (34) | | | 12 | | | 33 | |
| | | | | | |
| 總收入 | | 25 | | | 25 | | | 45 | |
| | | | | | |
| 費用 | | | | | | |
| 利息支出 | | 351 | | | 328 | | | 328 | |
| 養老金和其他退休後重新計量(收益)損失 | | 179 | | | (611) | | | (73) | |
| 養老金和其他退休後(福利)費用 | | (98) | | | (218) | | | (168) | |
| 其他運營費用 | | 56 | | | 71 | | | 73 | |
| 總費用 | | 488 | | | (430) | | | 160 | |
| | | | | | |
| (虧損)扣除所得税優惠和子公司淨收入前的運營收益 | | (463) | | | 455 | | | (115) | |
| | | | | | |
| 所得税(福利)費用 | | (103) | | | 93 | | | (26) | |
| (虧損)子公司淨收益中的權益前收益 | | (360) | | | 362 | | | (89) | |
| | | | | | |
子公司淨收入中的權益(1) | | (951) | | | 1,237 | | | 5,665 | |
| 淨(虧損)收益 | | (1,311) | | | 1,599 | | | 5,576 | |
| | | | | | |
| 優先股股息 | | 105 | | | 114 | | | 115 | |
| | | | | | |
| 適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | (1,416) | | | 1,485 | | | 5,461 | |
| | | | | | |
| 其他税後綜合收益(虧損) | | | | | | |
| 以下內容中的更改： | | | | | | |
| 未實現淨資本損益 | | (2,851) | | | (2,582) | | | 1,293 | |
| 未實現的外幣折算調整 | | (150) | | | (8) | | | 52 | |
| 未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務抵免 | | (43) | | | (59) | | | 9 | |
| 其他税後綜合(虧損)收入 | | (3,044) | | | (2,649) | | | 1,354 | |
| 綜合(虧損)收益 | | $ | (4,355) | | | $ | (1,050) | | | $ | 6,930 | |
(1)2021年和2020年包括持有待售的人壽和年金業務的經營業績，在綜合經營報表中報告為非持續經營。
見簡明財務信息附註和合並財務報表附註。
好事達公司及其子公司
附表二(續)-註冊人財務狀況表的簡明財務資料
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (百萬美元，面值數據除外) | | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | | |
| 對子公司的投資 | | $ | 23,698 | | | $ | 32,058 | |
按公允價值計算的固定收益證券(攤銷成本，淨額#美元2,513及$1,708) | | 2,422 | | | 1,718 | |
按公允價值計算的短期投資(攤餘成本，淨額#美元291及$297) | | 291 | | | 297 | |
| 現金 | | — | | | 1 | |
| 子公司應收賬款 | | 341 | | | 504 | |
| 遞延所得税 | | 59 | | | 22 | |
| 其他資產 | | 108 | | | 222 | |
| 總資產 | | 26,919 | | | 34,822 | |
| 負債 | | | | |
| 債務 | | 7,588 | | | 7,581 | |
| 養卹金和其他退休後福利義務 | | 180 | | | 211 | |
| 遞延補償 | | 320 | | | 383 | |
| | | | |
| 應付附屬公司的票據 | | 1,000 | | | 1,000 | |
| 支付給股東的股息 | | 260 | | | 269 | |
| | | | |
| 其他負債 | | 96 | | | 199 | |
| 總負債 | | 9,444 | | | 9,643 | |
| 股東權益 | | | | |
優先股和已繳入的額外資本，$1面值，25授權的百萬股，81.0千股已發行和已發行股票，$2,025總清算優先權 | | 1,970 | | | 1,970 | |
普通股，$.01面值，2.0億股授權股份和900發行了100萬張，263百萬美元和281百萬股流通股 | | 9 | | | 9 | |
| 額外實收資本 | | 3,788 | | | 3,722 | |
| 留存收益 | | 50,954 | | | 53,294 | |
庫存股，按成本計算(637百萬美元和619百萬股) | | (36,857) | | | (34,471) | |
| 累計其他綜合收益： | | | | |
| 未實現淨資本損益 | | (2,253) | | | 598 | |
| 未實現的外幣折算調整 | | (165) | | | (15) | |
| 未攤銷養卹金和其他退休後離職前服務抵免 | | 29 | | | 72 | |
| 累計其他綜合(虧損)收入合計 | | (2,389) | | | 655 | |
| 好事達股東權益總額 | | 17,475 | | | 25,179 | |
| 負債和權益總額 | | $ | 26,919 | | | $ | 34,822 | |
見簡明財務信息附註和合並財務報表附註。
好事達公司及其子公司
附表二(續)--登記人現金流量表簡明財務資料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流 | | | | | | |
| 淨(虧損)收益 | | $ | (1,311) | | | $ | 1,599 | | | $ | 5,576 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | | |
子公司淨收入中的權益(1) | | 951 | | | (1,237) | | | (5,665) | |
| 從子公司收到的股息 | | 3,396 | | | 5,112 | | | 4,157 | |
| 投資和衍生產品的淨(收益)損失 | | 34 | | | (12) | | | (33) | |
| 養老金和其他退休後重新計量(收益)損失 | | 179 | | | (611) | | | (73) | |
| 以下內容中的更改： | | | | | | |
| 退休金和其他退休後福利 | | (98) | | | (218) | | | (168) | |
| 所得税 | | (14) | | | 177 | | | 54 | |
| 經營性資產和負債 | | 76 | | | 158 | | | 110 | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 3,213 | | | 4,968 | | | 3,958 | |
| | | | | | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | | |
| 出售投資所得收益 | | 2,572 | | | 1,743 | | | 1,251 | |
| | | | | | |
| 投資性購買 | | (2,507) | | | (2,673) | | | (402) | |
| 投資收藏品 | | 39 | | | 38 | | | 16 | |
| 從附屬公司出資或返還資本 | | 145 | | | 383 | | | 251 | |
| 短期投資變動，淨額 | | 6 | | | 4,182 | | | (3,777) | |
| 收購附屬公司 | | — | | | (4,144) | | | — | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | | 255 | | | (471) | | | (2,661) | |
| | | | | | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | | |
| 從附屬公司借款的收益 | | 1,000 | | | 2,200 | | | 1,250 | |
| 償還應付附屬公司的票據 | | (1,000) | | | (2,450) | | | (1,000) | |
| 發行債券所得款項 | | — | | | — | | | 1,189 | |
| 優先股贖回 | | — | | | — | | | (288) | |
| 債務的贖回和償還 | | — | | | (250) | | | — | |
| | | | | | |
| 普通股支付的股息 | | (926) | | | (885) | | | (668) | |
| 優先股支付的股息 | | (105) | | | (105) | | | (108) | |
| 購買國庫股票 | | (2,520) | | | (3,120) | | | (1,737) | |
| 根據股權激勵計劃重新發行的股票，淨額 | | 82 | | | 114 | | | 63 | |
| | | | | | |
| 用於融資活動的現金淨額 | | (3,469) | | | (4,496) | | | (1,299) | |
| | | | | | |
| 現金淨(減)增 | | (1) | | | 1 | | | (2) | |
| 年初現金 | | 1 | | | — | | | 2 | |
| 年終現金 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
(1)2021年和2020年的業績包括持有待售的人壽和年金業務的業務，在綜合業務報表中報告為非持續業務。
見簡明財務信息附註和合並財務報表附註。
好事達公司及其子公司
附表二(續)-註冊人的簡明財務資料
簡明財務信息備註
1.一般規定
根據美國證券交易委員會的規則和規定，母公司的未合併簡明財務報表並未反映按照公認會計原則編制的財務報表通常包含的所有信息和附註。因此，登記人的這些簡明財務報表應與項目8中所列的合併財務報表及其附註一併閲讀。
附註13“資本結構”所載債務為註冊人的直接債務或由註冊人擔保。附註18“福利計劃”中提出的大部分養卹金和其他退休後福利計劃是登記人的直接義務。
參與子公司根據總服務費用分攤協議為養卹金計劃繳款提供資金。此外，由於《國税法》和經修訂的1974年《僱員退休收入保障法》規定的共同和若干養卹金責任規則，與養卹金計劃有關的許多負債是在一個受控實體集團的所有成員中連帶承擔的。
2.應付附屬公司的票據
2022年6月17日，註冊人發行了$1.00十億元紙幣，利率為1.63%將於2023年6月17日到期，支付給Kennett Capital Inc.。此次發行的收益用於現金管理目的。
2021年3月1日和2021年6月18日，註冊人發行了$200百萬美元和美元1.00十億元紙幣，利率為0.21%和0.20分別於2022年3月1日和2022年6月18日到期的Kennett Capital Inc.。這些發行的收益用於現金管理目的。2021年4月5日，註冊人償還了$2002022年6月17日，註冊人償還了$1.0010億美元給Kennett Capital Inc.
在2020年6月18日和2020年12月29日，註冊人發行了$1.0010億美元250百萬張紙幣，利率為0.43%和0.33%，分別於2021年6月18日和2021年12月29日到期給Kennett Capital Inc.。這些發行的收益用於現金管理。2021年4月5日和2021年6月18日，註冊人償還了$250百萬美元和美元1.00分別向Kennett Capital Inc.出售10億美元。
3.現金流量信息的補充披露
註冊人支付了$323百萬，$321百萬美元和美元3112022年、2021年和2020年的債務利息分別為100萬美元。
好事達公司及其子公司
附表III-補充保險資料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 截至12月31日， | | 截至12月31日止年度， | |
| 細分市場 | | 延期 政策 收購 費用 | | 用於索賠和索賠費用、合同福利和承包人基金的準備金 | | 未賺取的保費 | | 保費收入和合同費用 | | 淨投資收益 (1) | | 索賠和索賠費用、合同福利和貸記給承包人的利息 | | 遞延保單收購成本攤銷 | | 其他營運成本及開支 | | 已交保費(不包括人壽保險) | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財產--負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 全態保護 | | $ | 2,146 | | | $ | 35,537 | | | $ | 17,538 | | | $ | 43,909 | | | | | $ | 36,607 | | | $ | 5,570 | | | $ | 5,930 | | | $ | 45,787 | | |
| 徑流財產--負債 | | — | | | 1,955 | | | — | | | — | | | | | 125 | | | — | | | 4 | | | — | | |
| 總財產--負債 | | 2,146 | | | 37,492 | | | 17,538 | | | 43,909 | | | $ | 2,190 | | | 36,732 | | | 5,570 | | | 5,934 | | | 45,787 | | |
保護服務(2) | | 2,768 | | | 49 | | | 4,745 | | | 2,144 | | | 48 | | | 532 | | | 928 | | | 952 | | | 2,699 | | |
| 好事達健康和福利 | | 504 | | | 2,170 | | | 28 | | | 1,833 | | | 69 | | | 1,061 | | | 146 | | | 852 | | | 1,594 | | |
| 公司和其他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 96 | | | — | | | — | | | 712 | | | — | | |
段間剔除(2) | | — | | | — | | | — | | | (149) | | | — | | | — | | | — | | | (149) | | | — | | |
| 總計 | | $ | 5,418 | | | $ | 39,711 | | | $ | 22,311 | | | $ | 47,737 | | | $ | 2,403 | | | $ | 38,325 | | | $ | 6,644 | | | $ | 8,301 | | | $ | 50,080 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財產--負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 全態保護 | | $ | 1,951 | | | $ | 31,099 | | | $ | 15,763 | | | $ | 40,454 | | | | | $ | 28,760 | | | $ | 5,313 | | | $ | 6,033 | | | $ | 41,358 | | |
| 徑流財產--負債 | | — | | | 1,916 | | | — | | | — | | | | | 116 | | | — | | | 4 | | | — | | |
| 總財產--負債 | | 1,951 | | | 33,015 | | | 15,763 | | | 40,454 | | | $ | 3,118 | | | 28,876 | | | 5,313 | | | 6,037 | | | 41,358 | | |
保護服務(2) | | 2,294 | | | 45 | | | 4,054 | | | 1,939 | | | 43 | | | 458 | | | 795 | | | 938 | | | 2,642 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 好事達健康和福利 | | 477 | | | 2,181 | | | 27 | | | 1,821 | | | 74 | | | 1,049 | | | 144 | | | 838 | | | 1,630 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司和其他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 58 | | | — | | | — | | | (133) | | | — | | |
段間剔除(2) | | — | | | — | | | — | | | (175) | | | — | | | (16) | | | — | | | (159) | | | — | | |
| 總計 | | $ | 4,722 | | | $ | 35,241 | | | $ | 19,844 | | | $ | 44,039 | | | $ | 3,293 | | | $ | 30,367 | | | $ | 6,252 | | | $ | 7,521 | | | $ | 45,630 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財產--負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 全態保護 | | $ | 1,608 | | | $ | 25,679 | | | $ | 12,772 | | | $ | 35,580 | | | | | $ | 21,485 | | | $ | 4,642 | | | $ | 5,741 | | | $ | 35,768 | | |
| 徑流財產--負債 | | — | | | 1,888 | | | — | | | — | | | | | 141 | | | — | | | 3 | | | — | | |
| 總財產--負債 | | 1,608 | | | 27,567 | | | 12,772 | | | 35,580 | | | $ | 1,421 | | | 21,626 | | | 4,642 | | | 5,744 | | | 35,768 | | |
保護服務(2) | | 1,696 | | | 43 | | | 3,167 | | | 1,640 | | | 44 | | | 386 | | | 658 | | | 760 | | | 1,890 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 好事達健康和福利 | | 470 | | | 1,885 | | | 7 | | | 1,094 | | | 78 | | | 549 | | | 177 | | | 323 | | | 839 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司和其他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 47 | | | — | | | — | | | 389 | | | — | | |
段間剔除(2) | | — | | | — | | | — | | | (147) | | | — | | | (11) | | | — | | | (136) | | | — | | |
| 總計 | | $ | 3,774 | | | $ | 29,495 | | | $ | 15,946 | | | $ | 38,167 | | | $ | 1,590 | | | $ | 22,550 | | | $ | 5,477 | | | $ | 7,080 | | | $ | 38,497 | | |
(1)單一的投資組合既支持好事達保護，也支持徑流財產負債部分。
(2)包括分部間保費和服務費以及已在合併財務報表中註銷的相關虧損和支出。
好事達公司及其子公司
附表IV-再保險
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 總金額 | | 被割讓給其他公司 (1) | | 假設來自其他公司 | | 淨額 | | 假設金額佔淨額的百分比 |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 有效人壽保險 | | $ | 21,271 | | | $ | 614 | | | $ | 1,401 | | | $ | 22,058 | | | 6.4 | % |
| 保費和合同費用： | | | | | | | | | | |
| 人壽保險 | | $ | 218 | | | $ | 7 | | | $ | 17 | | | $ | 228 | | | 7.5 | % |
| 意外及健康保險 | | 1,622 | | | 31 | | | 14 | | | 1,605 | | | 0.9 | |
| 財產和意外傷害保險 | | 47,552 | | | 1,869 | | | 221 | | | 45,904 | | | 0.5 | |
| 總保費和合同費用 | | $ | 49,392 | | | $ | 1,907 | | | $ | 252 | | | $ | 47,737 | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 有效人壽保險 | | $ | 20,535 | | | $ | 640 | | | $ | 1,528 | | | $ | 21,423 | | | 7.1 | % |
| 保費和合同費用： | | | | | | | | | | |
| 人壽保險 | | $ | 156 | | | $ | 6 | | | $ | 15 | | | $ | 165 | | | 9.1 | % |
| 意外及健康保險 | | 1,722 | | | 72 | | | 6 | | | 1,656 | | | 0.4 | |
| 財產和意外傷害保險 | | 43,944 | | | 1,904 | | | 178 | | | 42,218 | | | 0.4 | |
| 總保費和合同費用 | | $ | 45,822 | | | $ | 1,982 | | | $ | 199 | | | $ | 44,039 | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 有效人壽保險 | | $ | 17,124 | | | $ | 16,528 | | | $ | 1,003 | | | $ | 1,599 | | | 62.7 | % |
| 保費和合同費用： | | | | | | | | | | |
| 人壽保險 | | $ | 162 | | | $ | 8 | | | $ | 14 | | | $ | 168 | | | 8.3 | % |
| 意外及健康保險 | | 931 | | | 5 | | | — | | | 926 | | | — | |
| 財產和意外傷害保險 | | 38,115 | | | 1,141 | | | 99 | | | 37,073 | | | 0.3 | |
| 總保費和合同費用 | | $ | 39,208 | | | $ | 1,154 | | | $ | 113 | | | $ | 38,167 | | | 0.3 | |
(1)不是再保險或共同保險收入是從2022年、2021年或2020年放棄的保費中扣除的。
好事達公司及其子公司
附表五--估值免税額和合資格賬户
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | | | 加法 | | | | |
| 描述 | | 餘額為
開始的時候
週期的 | | 計入成本和費用 | | 其他 添加內容 | | 扣除額 | | 天平 截至年底 週期的 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | |
| 按揭貸款 | | 6 | | | 1 | | | — | | | — | | | 7 | |
| 銀行貸款 | | 61 | | | 26 | | | — | | | 30 | | | 57 | |
| 投資 | | 73 | | | 34 | | | — | | | 30 | | | 77 | |
| 應收保費分期付款 | | 107 | | | 313 | | | — | | | 288 | | | 132 | |
| 再保險可追回款項 | | 74 | | | — | | | — | | | 9 | | | 65 | |
| 其他資產 | | 26 | | | — | | | — | | | 7 | | | 19 | |
| 資產 | | 280 | | | 347 | | | — | | | 334 | | | 293 | |
| 為按揭貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 負債 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總計 | | $ | 280 | | | $ | 347 | | | $ | — | | | $ | 334 | | | $ | 293 | |
| | | | | | | | | | |
| 遞延税項資產的估值準備 | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 34 | |
| | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| 按揭貸款 | | 67 | | | (61) | | | — | | | — | | | 6 | |
| 銀行貸款 | | 67 | | | (6) | | | — | | | — | | | 61 | |
| 投資 | | 136 | | | (63) | | | — | | | — | | | 73 | |
| 應收保費分期付款 | | 153 | | | 274 | | | 19 | | | 339 | | | 107 | |
| 再保險可追回款項 | | 60 | | | 15 | | | — | | | 1 | | | 74 | |
| 其他資產 | | 17 | | | 9 | | | — | | | — | | | 26 | |
| 資產 | | 366 | | | 235 | | | 19 | | | 340 | | | 280 | |
| 為按揭貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| 負債 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| 總計 | | $ | 367 | | | $ | 235 | | | $ | 19 | | | $ | 341 | | | $ | 280 | |
| | | | | | | | | | |
| 遞延税項資產的估值準備 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38 | | | $ | 14 | | | $ | 24 | |
| | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 固定收益證券 | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
按揭貸款(1) | | 45 | | | 39 | | | — | | | 17 | | | 67 | |
銀行貸款(1) | | 53 | | | 28 | | | — | | | 14 | | | $ | 67 | |
| 投資 | | 98 | | | 69 | | | — | | | 31 | | | 136 | |
| 應收保費分期付款 | | 91 | | | 223 | | | — | | | 161 | | | 153 | |
| 再保險可追回款項 | | $ | 61 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 60 | |
| 其他資產 | | 15 | | | 2 | | | — | | | — | | | 17 | |
| 資產 | | 265 | | | 293 | | | — | | | 192 | | | 366 | |
| 為按揭貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | 3 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
| 負債 | | 3 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | |
| 總計 | | $ | 268 | | | $ | 293 | | | $ | — | | | $ | 194 | | | $ | 367 | |
(1)包括截至2020年12月31日被歸類為持有待售投資的信用損失準備金.
