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PtyLtd.成員US-GAAP:基於技術的無形資產成員2022-08-080000068505MSI:VideotecSpAMember2022-05-120000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:VideotecSpAMember2022-05-122022-05-120000068505MSI:CalipsaIncMember2022-04-190000068505MSI:CalipsaIncMemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2022-04-190000068505MSI:CalipsaIncMemberUS-GAAP:客户關係成員2022-04-190000068505MSI:CalipsaIncMemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2022-04-192022-04-190000068505MSI:CalipsaIncMemberUS-GAAP:客户關係成員2022-04-192022-04-190000068505MSI:四方通信受限成員2022-03-230000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:四方通信受限成員2022-03-230000068505美國-公認會計準則:行業名稱成員MSI:四方通信受限成員2022-03-230000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:四方通信受限成員2022-03-232022-03-230000068505美國-公認會計準則:行業名稱成員MSI:四方通信受限成員2022-03-232022-03-230000068505MSI:AvaSecurityLimitedMember2022-03-030000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:AvaSecurityLimitedMember2022-03-030000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:AvaSecurityLimitedMember2022-03-030000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:AvaSecurityLimitedMember2022-03-032022-03-030000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:AvaSecurityLimitedMember2022-03-032022-03-030000068505MSI:A911DatamasterIncMember2021-12-160000068505MSI:A911DatamasterIncMemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2021-12-160000068505MSI:A911DatamasterIncMemberUS-GAAP:客户關係成員2021-12-160000068505MSI:A911DatamasterIncMemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2021-12-162021-12-160000068505MSI:A911DatamasterIncMemberUS-GAAP:客户關係成員2021-12-162021-12-160000068505MSI:EnvysionIncMember2021-10-290000068505MSI:EnvysionIncMemberUS-GAAP:客户關係成員2021-10-290000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:EnvysionIncMember2021-10-290000068505MSI:EnvysionIncMember美國-公認會計準則:行業名稱成員2021-10-290000068505MSI:EnvysionIncMemberUS-GAAP:客户關係成員2021-10-292021-10-290000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:EnvysionIncMember2021-10-292021-10-290000068505MSI:EnvysionIncMember美國-公認會計準則:行業名稱成員2021-10-292021-10-290000068505MSI:OpenpathSecurityIncMember2021-07-150000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:OpenpathSecurityIncMember2021-07-150000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:OpenpathSecurityIncMember2021-07-150000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:OpenpathSecurityIncMember2021-07-152021-07-150000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:OpenpathSecurityIncMember2021-07-152021-07-150000068505MSI:CallyoMembers2020-08-280000068505MSI:CallyoMembersUS-GAAP:客户關係成員2020-08-280000068505MSI:CallyoMembersUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2020-08-280000068505MSI:CallyoMembersUS-GAAP:客户關係成員2020-08-282020-08-280000068505MSI:CallyoMembersUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2020-08-282020-08-280000068505MSI:PelcoIncMember2020-07-310000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:PelcoIncMember2020-07-310000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:PelcoIncMember2020-07-310000068505MSI:PelcoIncMember美國-公認會計準則:行業名稱成員2020-07-310000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:PelcoIncMember2020-07-312020-07-310000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:PelcoIncMember2020-07-312020-07-310000068505MSI:PelcoIncMember美國-公認會計準則:行業名稱成員2020-07-312020-07-310000068505MSI:IndigoVisionMembers2020-06-160000068505MSI:IndigoVisionMembersUS-GAAP:客户關係成員2020-06-160000068505MSI:IndigoVisionMembersUS-GAAP:客户關係成員2020-06-162020-06-160000068505MSI:網絡安全服務企業成員2020-04-300000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:網絡安全服務企業成員2020-04-300000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:網絡安全服務企業成員2020-04-300000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:網絡安全服務企業成員2020-04-302020-04-300000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員MSI:網絡安全服務企業成員2020-04-302020-04-300000068505MSI:網絡安全服務企業成員2020-03-030000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:網絡安全服務企業成員2020-03-030000068505US-GAAP:客户關係成員MSI:網絡安全服務企業成員2020-03-032020-03-030000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員2022-12-310000068505US-GAAP:基於技術的無形資產成員2021-12-310000068505美國-GAAP:專利成員2022-12-310000068505美國-GAAP:專利成員2021-12-310000068505US-GAAP:客户關係成員2022-12-310000068505US-GAAP:客户關係成員2021-12-310000068505MSI:其他無形成員2022-12-310000068505MSI:其他無形成員2021-12-310000068505MSI:ProductsSegmentMember2022-12-310000068505MSI:ProductsSegmentMember2021-12-310000068505MSI:服務細分成員2022-12-310000068505MSI:服務細分成員2021-12-310000068505MSI:ProductsSegmentMember2020-12-310000068505MSI:服務細分成員2020-12-310000068505MSI:ProductsSegmentMember2021-01-012021-12-310000068505MSI:服務細分成員2021-01-012021-12-310000068505MSI:ProductsSegmentMember2022-01-012022-12-310000068505MSI:服務細分成員2022-01-012022-12-310000068505US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000068505US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000068505US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000068505US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000068505US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000068505US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000068505US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
_____________________________
表格10-K
_____________________________
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
For the transition period from to
佣金文件編號1-7221
_____________________________
摩托羅拉解決方案公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
_____________________________
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 36-1115800 |
(成立為法團的狀況) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
門羅街西500號, 芝加哥, 伊利諾伊州60661
(主要執行機構地址、郵政編碼)
(847) 576-5000
註冊人的電話號碼,包括區號:
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股 | $0.01 | 面值 | | 微星 | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 ☒ No ☐
如果註冊人不需要根據1934年證券交易法第13或15(D)節提交報告,請用複選標記表示。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ | | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2022年7月1日(註冊人最近完成的第二季度的最後一個營業日),註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值約為$31.0十億美元。
截至2023年2月6日,註冊人普通股的流通股數量為每股面值0.01美元167,250,071.
以引用方式併入的文件
註冊人將於2023年5月16日舉行的股東周年大會上向股東遞交的最終委託書的部分內容(“委託書”)以引用方式併入本年度報告的10-K表格(本“10-K表格”)的第III部分。
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目錄 | |
| 頁面 |
第一部分 | 3 |
項目1.業務 | 3 |
概述 | 3 |
業務組織 | 4 |
客户和合同 | 6 |
競爭 | 7 |
其他信息 | 7 |
積壓 | 7 |
研究與開發 | 9 |
知識產權事務 | 9 |
庫存和原材料 | 10 |
政府規章 | 10 |
人力資本管理 | 11 |
材料處置 | 11 |
可用信息 | 11 |
第1A項。風險因素 | 13 |
項目1B。未解決的員工意見 | 24 |
項目2.財產 | 24 |
項目3.法律訴訟 | 25 |
項目4.礦山安全信息披露 | 25 |
關於我們的執行官員的信息 | 25 |
第II部 | 26 |
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 26 |
第六項。[已保留] | 28 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 29 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 | 51 |
項目8.財務報表和補充數據 | 52 |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 101 |
第9A項。控制和程序 | 101 |
項目9B。其他信息 | 101 |
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 101 |
第三部分 | 102 |
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 | 102 |
項目11.高管薪酬 | 102 |
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項 | 102 |
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 102 |
項目14.主要會計費用和服務 | 102 |
第四部分 | 103 |
項目15.證物和財務報表附表 | 103 |
15(A)(1)財務報表 | 103 |
15(A)(2)財務報表附表 | 103 |
15(A)(3)證物 | 103 |
項目16.表格10-K摘要 | 107 |
簽名 | 108 |
在本10-K表格中,我們通過引用將某些信息併入提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他文件的某些部分。美國證券交易委員會允許我們通過以這種方式引用它來披露重要信息。請參考這些信息。
“摩托羅拉解決方案”(可稱為“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”)是指摩托羅拉解決方案公司或摩托羅拉解決方案公司及其子公司,或我們的一個部門,視上下文而定。摩托羅拉、Moto、摩托羅拉解決方案和風格化的M Logo以及iDEN是摩托羅拉商標控股有限公司的商標或註冊商標,在獲得許可的情況下使用。
前瞻性陳述
本10-K表格中非歷史性陳述屬於前瞻性陳述,符合適用的聯邦證券法的含義。這些聲明是根據1995年《私人證券訴訟改革法》中的安全港條款作出的,通常包括“相信”、“預期”、“打算”、“目標”、“估計”等詞語和類似的表述。我們不能保證這些聲明中討論的任何未來結果或事件都會實現。任何前瞻性陳述僅代表我們今天的觀點,不應被視為代表我們對未來任何日期的觀點。提醒讀者,此類前瞻性陳述會受到各種風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能會導致我們的實際結果與本10-K表格中包含的陳述大相徑庭。其中一些風險和不確定性包括但不限於“第一部分第1A項”中討論的風險和不確定性。風險因素“與本10-K表格及本10-K表格中其他地方或我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的那些風險因素有關。前瞻性陳述包括但不限於以下標題下的陳述:(1)“業務”,關於:(A)行業增長和需求,包括這種增長帶來的機會;(B)未來產品開發和需求、與新產品相關的增長和收益;(C)與現有客户的銷售增長;(D)客户支出和行為以及對供應商融資的請求;(E)我們的戰略和重點領域的影響;(F)失去關鍵客户的影響。(G)競爭地位和我們在核心產品方面保持領導地位的能力;(H)競爭加劇;(I)我們將工作分包給其他公司以滿足客户需求的做法;(J)最近收購對我們業務的影響, (K)現有和未來監管事項(包括與氣候變化有關的)對我們業務的影響,(L)每個部門積壓的堅定程度,(M)專利組合的競爭力,(N)研發的影響,(O)材料和部件、能源供應和勞動力的可獲得性和成本以及此類可獲得性和成本的影響,(P)業務的季節性,以及(Q)我們的人力資本管理戰略和理念;(2)“風險因素”,關於我們面臨的風險的潛在影響;(三)《法律訴訟》,關於懸而未決的法律問題的最終處理和時機;(4)“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,內容涉及:(A)俄羅斯-烏克蘭衝突對我們業務的影響和更廣泛經濟中斷的可能性,(B)新冠肺炎對我們業務的持續和未來影響,(C)材料和部件的可用性和成本(包括庫存水平)以及這種可用性和成本的影響(包括我們針對這種可用性和成本採取的行動),(D)通貨膨脹對我們業務的影響,包括:(E)《2021年美國救援計劃法案》對我們業務的影響;(F)全球經濟和政治狀況對我們業務的影響;(G)英國競爭和市場管理局關於AirWave的臨時決定(包括我們針對該臨時決定採取的行動)對我們業務的影響;(H)我們與英國內政部簽訂協議,讓我們提前退出緊急服務網絡合同對我們業務的影響;(I)税收對我們業務的影響, (J)收購對我們業務的影響,(K)與氣候變化有關的現有和未來法律、法規、國際條約和行業標準對我們業務的影響,(L)市場增長/收縮、需求、支出和由此產生的機會,(M)行業增長和需求,包括由這種增長產生的機會,(N)未來產品開發和需求,與新產品相關的增長和好處,(O)匯率波動的影響,(P)我們繼續減少運營費用的能力,(Q)對運營槓桿和運營利潤率的預期影響,(R)我們LMR通信、視頻安全以及訪問控制和指揮中心技術的銷售機會的增長,(S)通過分紅和/或回購股票向股東返還資本,(T)我們業務戰略和投資組合的影響和成功,(U)與我們的業務計劃重組和員工離職成本相關的未來付款、收費和應計項目的使用,(V)我們匯回資金的能力和成本,(W)未來對養老金計劃或退休人員健康福利計劃的現金貢獻,(X)我們投資的流動性,(Y)我們進入資本市場的能力和成本,(Z)我們的借款能力和我們信貸安排下的可用金額,(Aa)內部資源是否足以為預期的營運資本和資本支出衡量提供資金,(Bb)根據協議項下的承諾以及其他短期和長期債務預期付款,(Cc)履行最低購買義務的能力,(Dd)超過基礎合同價值的合同損害索賠的影響,(Ee)我們出售應收賬款的能力以及此類銷售的條款和金額,(Ff)正在進行和將來進行的法律程序的結果和影響, 和(Gg)採用會計聲明對我們財務結果的影響;和(5)“關於市場風險的定量和定性披露”,涉及:(A)外幣風險的影響,(B)利率風險的影響,以及(C)公司未來的對衝活動和預期。
第一部分
項目1:業務
概述
摩托羅拉解決方案公司是公共安全和企業安全領域的全球領導者。我們在陸地移動無線電通信(“LMR”或“LMR通信”)、視頻安全和訪問控制(“視頻”)和指揮中心方面的技術,
在託管和支持服務的支持下,幫助使社區更安全,企業保持高效和安全。我們為100多個國家的100,000多家公共安全和商業客户服務,為他們的獨特需求提供專門設計的解決方案,我們擁有豐富的創新遺產,專注於推動全球安全90多年來的發展。
我們是根據特拉華州的法律成立的,作為1928年成立的伊利諾伊州摩托羅拉公司的繼承人。2011年1月4日,我們從摩托羅拉更名為摩托羅拉解決方案公司。我們的主要執行辦事處位於伊利諾伊州60661,芝加哥,門羅街500W。
業務組織
我們通過“產品和系統集成”和“軟件和服務”兩個部門組織管理我們的業務。在這些細分市場中,我們的主要產品線也遵循我們的三大技術:LMR通信、視頻和指揮中心。2023年1月,我們開始使用Command Center作為命名約定,刪除了Command Center Software中的“Software”描述符,以便告知投資者,公司擁有更廣泛的跨所有技術的軟件組件;此次更名不需要對以前時期的任何財務信息進行重新分類。
•LMR通信:基礎設施、設備(雙向無線電和寬帶,包括公共安全和專業及商業無線電(“PCR”))和軟件,實現通信,包括安裝和集成,並以服務為後盾,以確保可用性、安全性和彈性。
•視頻:攝像頭(固定的、穿戴在車載的)、門禁、基礎設施、視頻管理、軟件和支持人工智能(AI)的分析,可實現現場可見性,並將注意力集中到重要的事情上。
•指揮中心:在整個公共安全工作流程中實現協作和共享信息的軟件套件,從911呼叫到案件結案。
該公司在這三項技術上進行了投資,發展了公司的LMR重點,有目的地為全球公共安全和企業客户整合軟件、視頻安全和訪問控制解決方案。
我們的戰略是通過整合關鍵通信、視頻安全、訪問控制以及數據和分析來創造價值。雖然每項技術都致力於讓用户更安全、更高效,但我們相信,當我們將這些技術整合為一個連接系統時,我們可以為客户帶來更好的結果。我們的目標是幫助客户消除系統之間的孤島、統一數據、簡化工作流程和簡化操作。在所有這三項技術中,我們提供基於雲的解決方案、網絡安全服務、軟件和訂閲服務以及託管和支持服務。
我們服務的學校為我們的綜合技術生態系統提供了一個運作的例子,該生態系統可以根據學校的獨特需求量身定做,並可以跨越學校日常運營和緊急情況的端到端工作流程。視頻安全和分析(如車牌識別)可以提醒安全人員,並幫助識別潛在的可疑活動,從而影響建築物的訪問。人工智能支持的視頻分析可以搜索視頻片段,並根據身體描述幫助定位個人。軟件可以幫助與學校官員和公共安全機構共享實時警報和實時視頻饋送,以應對事件。語音和數據通信可以通知學校員工安全違規,而大規模通知和事件管理平臺可以幫助協調學校安全人員、當地執法部門和管理人員之間的應急響應。這些技術結合在一起,可以幫助學校檢測、分析、交流和管理安全和安保威脅。
按技術分類,每個細分市場的主要產品如下:
產品和系統集成細分市場
2022年,該部門的淨銷售額為57億美元,佔我們合併淨銷售額的63%。
LMR通信
我們的LMR通信技術包括用於LMR、公共安全長期演進(“LTE”)和企業級專用LTE的基礎設施和設備。我們的技術能夠在雙向無線電、WiFi以及公共和專用寬帶網絡中實現語音和多媒體協作。我們是雙向無線電領域的全球領導者,包括Project 25(P25)、地面集羣無線電(“TETRA”)和數字移動無線電(DMR)以及其他PCR解決方案。我們還為公共安全、政府和商業用户提供LTE解決方案,包括在低頻段和中頻段運行的基礎設施和設備,包括公民寬帶無線電服務(CBRS)頻率。這項技術的主要收入來源是銷售設備和建設電信網絡,包括基礎設施、安裝和與客户技術環境的集成。
我們相信,公共安全機構和企業繼續信任LMR通信系統和設備,因為它們是專門為可靠性、可用性、安全性和彈性而設計的,能夠經受住最具挑戰性的條件。
通過將寬帶數據功能添加到我們的雙向無線電中,我們努力為我們的客户提供更強大的功能和多媒體訪問,以獲取他們在工作流程中所需的信息和數據。例如,GPS定位等應用服務可更好地保護單獨工作的員工,作業調度可共享詳細信息,無線編程可優化設備正常運行時間。我們的觀點是,這樣的補充數據應用程序使政府、公共安全和企業能夠
讓客户更高效、更安全地工作,同時保持其任務關鍵型語音通信保持連接並與他人協作。
2022年,產品和系統集成部門的LMR技術佔總部門淨銷售額的82%。
視頻
我們的視頻技術包括視頻管理基礎設施、AI視頻供電的安全攝像頭(包括固定和某些移動視頻設備)以及內部和基於雲的訪問控制解決方案。自2018年以來,我們通過在研發和收購方面的投資發展了我們的視頻安全和門禁業務,直接促進了我們作為端到端視頻安全解決方案領導者的增長戰略,並支持了我們產品組合的擴展。
我們為全球數以千計的政府和商業客户部署視頻安全和訪問控制解決方案,包括學校校園、交通系統、醫療保健中心、公共場所、公用事業、監獄、工廠、賭場、機場、金融機構、政府設施、州和地方執法機構和零售商。此類組織利用視頻安全和訪問控制來實時驗證關鍵事件或事件,並在事件或事件發生後提供數據以進行調查。
我們的觀點是,政府和公共安全客户尤其越來越多地轉向視頻安全技術,包括固定和移動攝像頭,以提高公民、社區和急救人員的可見性、責任感和安全性。此外,我們的觀點是,政府、公共安全機構和企業越來越多地轉向可擴展的、基於雲的多因素身份驗證訪問控制,以使其設施更加安全。
2022年,產品和系統集成部門的視頻技術佔總部門淨銷售額的18%。
軟件和服務細分市場
2022年,該部門的淨銷售額為34億美元,佔我們合併淨銷售額的37%。
LMR通信
LMR通信服務包括支持和託管服務,為我們的客户提供廣泛的連續支持。支持服務包括維修和更換、技術支持和預防性維護,以及更先進的服務,如系統監測、軟件更新和網絡安全服務。託管服務的範圍從客户擁有的或摩托羅拉解決方案擁有的網絡的部分運營支持到全面運營支持。我們客户的系統通常具有數年或數十年的壽命,這有助於推動對軟件升級、設備和基礎設施更新機會的需求,以及監控、管理、維護和保護這些複雜網絡和解決方案的額外服務。我們努力為我們的客户提供服務,幫助提高他們的系統、設備和應用程序的性能,從而提高安全性和生產率。
考慮到我們客户運營環境的關鍵任務性質,我們的目標是設計他們所依賴的LMR網絡,以獲得可用性、安全性和彈性。我們擁有全面的系統升級方法,包括硬件、軟件和實施服務。隨着新系統版本的推出,我們將與客户合作,在現場或遠程升級現場控制器、比較器、路由器、局域網交換機、服務器、調度控制枱、日誌記錄設備、網絡管理終端、網絡安全設備(如防火牆和入侵檢測傳感器)等軟件、硬件或兩者。
2022年,軟件和服務部門的LMR技術佔總部門淨銷售額的67%。
視頻
視頻軟件包括視頻管理軟件、決策管理和數字證據管理軟件、某些移動視頻設備,以及包括車牌識別在內的先進車輛位置數據分析軟件。我們的軟件旨在補充視頻硬件系統,提供端到端的視頻安全,努力確保人員、財產和資產的安全。
我們的視頻網絡管理軟件嵌入了人工智能分析功能,通過關注客户視頻片段中的重要事件,為客户提供運營洞察。鑑於視頻內容的數量不斷增長,我們認為分析對於提供有意義的、以行動為導向的見解至關重要。我們的觀點是,這些洞察力可以幫助主動實時檢測重要事件,以及反應性地搜索視頻內容以檢測過去發生的重要事件。例如,支持人工智能的分析可以突出不尋常的行為,比如一個人在設施的非工作時間,通過外觀搜索在主題公園定位失蹤的孩子,通過車牌識別標記學校感興趣的車輛,或者通過門禁發送警報,如果醫院的門是支撐打開的。
我們的雲技術可以為組織提供從中央儀錶板訪問、搜索和管理其視頻安全和訪問控制系統的能力,該儀錶板可在智能手機和筆記本電腦等設備上訪問。此外,我們的Aviilon固定視頻系統可以通過連接到Aviilon雲服務(ACS)進行雲管理,使我們的客户能夠從遠程或中央監控位置安全地訪問其站點上的視頻。
我們的視頻服務包括我們為執法部門提供的“視頻即服務”訂閲服務,通過將硬件和軟件捆綁到單一訂閲中來簡化採購。例如,車載攝像頭和車載視頻系統可以與現場或基於雲的數字證據管理軟件和互補的指揮中心產品搭配使用。我們的雲解決方案還以服務的形式銷售,可作為一年到多年的託管服務提供,支持我們的客户進行升級和軟件增強,以幫助確保系統性能和技術進步。
2022年,軟件和服務部門的視頻技術佔總部門淨銷售額的15%。
指揮中心
我們的指揮中心產品組合由本地雲和本地軟件解決方案組成,支持從911呼叫到案件結案的公共安全工作流程的複雜流程。從一個人聯繫911的那一刻起,一組個人參與收集信息以協調響應和管理事件後解決方案。這些人包括將電話轉給警察、消防和緊急醫療服務的調度員,現場的第一反應人員,管理實時行動的情報分析師,維護信息和證據完整性的記錄專家,識別模式並加快調查的犯罪分析師,以及監督監獄和囚犯管理的懲教官員。
此外,為了幫助確保公共安全工作流程中的個人能夠儘可能高效、有效和安全地工作,我們認為企業環境中的個人可以直接與公共安全機構溝通和協作非常重要,特別是在緊急情況下。我們仍然專注於加強公共安全和企業安全的交集,提供旨在幫助個人、企業和公共安全機構合作並共享信息的解決方案,以更好地指導人們採取適當的行動。
我們的指揮中心軟件通過事件響應的三個階段為這些人員提供支持:事件感知、事件管理和事件後解決。事件感知軟件包括用於提交提示、犯罪地圖和證據提交的社區參與應用程序、可以共享實時事件詳細信息和位置的緊急按鈕、911呼叫管理軟件(包括多媒體)和用於911呼叫路由的下一代核心服務。事件管理軟件包括用於調度和協調第一反應的語音和計算機輔助調度(CAD)、大規模通知軟件、用於共享操作更新的協作軟件、在地圖上顯示視頻饋送和其他警報的單一實時視圖的實時情報軟件以及用於幫助前線人員協作、管理事件活動和現場歸檔報告的現場響應和報告。事件後解決軟件包括用於記錄保存和司法共享的集中記錄和證據管理、包括車牌識別在內的分析以及監獄和囚犯管理,以簡化流程並實現安全的機構間信息共享。
隨着公共安全市場繼續利用內部部署和雲“軟件即服務”(SaaS)技術來高效運行其運營、縮短響應時間並提高官員可用性,我們同時提供基於雲的本地應用程序和可增強內部部署應用程序的雲功能。我們相信,我們的產品和服務通過集成關鍵通信、視頻安全、數據和分析來提供事件的一體化運營視圖,從而增強了急救員的態勢感知和安全。
公共安全演變的另一個領域是越來越多地採用下一代911核心服務(NGCS),這是一組使用下一代(NG)技術創建基礎設施連接以處理911呼叫所需的產品和服務。NG基礎設施是一個可以承載語音、數據和多媒體的緊急服務IP網絡(ESInet)。ESInet使公共安全應答點的911接線員能夠回覆文本、視頻和數據。我們的NGCS可以作為託管服務提供,包括呼叫路由、ESInet、位置服務、地理信息服務、網絡安全以及我們致力於公共安全的持續網絡和安全運營中心。
此外,Command Center還包括互操作性軟件,可幫助確保通信不受覆蓋區域、網絡技術或設備類型的限制。我們的解決方案,包括Kodiak、Wave PTX和CriticalConnect,支持跨多個網絡的設備之間的互操作性。例如,雙向無線電網絡可以與LTE網絡連接,從而使個人能夠更安全、更輕鬆地跨技術進行通信。
代表的軟件和服務細分市場中的指揮中心技術18%佔總細分市場2022年淨銷售額的比例。
我們的客户和合同
我們為政府機構、州和地方公共安全機構以及商業和工業客户提供服務。考慮到採購和使用我們產品和服務的各級政府、公共安全機構和私營部門決策者,我們的客户基礎是分散和廣泛的。為覆蓋聯邦、州、縣、省、地區、市政和部門獨立機構的全球客户羣以及我們的商業和工業客户提供服務,需要大量的入市投資。
我們的銷售模式既包括內部銷售團隊的直接銷售,也包括通過我們的渠道合作伙伴計劃進行的銷售。我們訓練有素的渠道合作伙伴包括世界各地的獨立經銷商、分銷商和軟件供應商。經銷商和分銷商都有自己的銷售組織,以補充和擴大我們的銷售隊伍。獨立軟件供應商提供定製的應用程序,以滿足我們服務的客户的特定需求。
我們最大的客户是美國政府(通過與其各個分支和機構(包括武裝部隊)簽訂多份合同)和英國內政部(“英國”),每個客户約佔我們2022年綜合淨銷售額的7%。失去這些客户可能會對我們未來幾個季度的收入和收益產生實質性的不利影響,因為我們與這些政府簽訂的許多合同都是長期合同。與美國政府以及美國境內某些其他政府機構的所有合同均可在客户方便時取消。關於與政府合同要求有關的風險的討論,請參閲“第一部分,第1A項。10-K表中的“風險因素”
我們與客户的付款條件在世界各地各不相同。通常,合同付款期限從發票日期起30天到45天不等,在北美以外地區通常不超過90天。我們的部分合同包括實施里程碑,如交付、安裝和系統驗收,通常需要30到180天才能完成。向客户開具發票取決於里程碑的完成情況。我們一般不同意延長付款期限。如果出於競爭原因,我們可能會提供與設備採購相關的長期融資。融資可能會支付全部或部分購買價格。請參閲“第I部分,第1A項。10-K表格中的“風險因素”,用於討論與客户請求提供供應商融資有關的風險。
一般來説,我們的合同不包括退貨權利,除了標準的保修條款。由於客户購買模式和我們服務的市場的週期性,我們的銷售額在今年下半年往往會有所上升,第四季度是最高的。
競爭
我們在競爭激烈的市場運營,這些市場對技術進步非常敏感。這些市場的競爭因素包括產品質量和可靠性、技術能力、成本效益和行業經驗。通過在這些競爭激烈的市場中運營,我們拓寬了與客户的合作方式,從全球LMR客户羣擴展到集成視頻和指揮中心。例如,我們的指揮中心套件可以集成我們客户的LMR系統,以在關鍵的911工作流程中提供統一的語音和數據信息。添加視頻可實現多媒體協作,併為指揮中心內和現場的警察提供可見性。在我們對公共安全和企業工作流程的深入瞭解的指導下,技術的相互作用為客户提供了一個連接的系統,以統一他們的關鍵通信、視頻安全、訪問控制、數據和分析流。
我們面臨着來自越來越多的現有競爭對手和新競爭對手的廣泛競爭,包括大型系統集成商以及私有和公共無線網絡設備和設備的製造商。隨着對完全集成技術的需求持續增長,我們可能會面臨從公共電信運營商和電信設備提供商到小型視頻解決方案初創公司的額外競爭。
隨着我們繼續發展我們的服務戰略,我們可能會將工作分包給其他公司,以滿足我們沒有覆蓋範圍的地理區域的客户需求,或者我們沒有提供的額外服務。有關我們使用分包商服務的風險説明,請參閲“第一部分第1A項”。10-K表的“風險因素”。
我們在LMR、視頻和指揮中心技術方面的主要競爭對手包括以下公司:
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技術 | 競爭對手 |
LMR | L3Harris Technologies、Hytera、空中客車、JVCKENWOOD Corporation、BK Technologies、ICOM、RCA、Sepura、Tait |
視頻 | Axis Communications、Hikvision、大華科技公司、韓華集團、Genetec、Axon Enterprise、博世安全系統、里程碑系統、LenelS2、Brivo、Alcion、Assa Abloy、dormakaba、Salto、Spectrum Brands |
指揮中心 | CentralSquare Technologies、Axon Enterprise、Tyler Technologies、Intrado、Intergraph Corporation、Zetron、ComTech Telecications、RapidDeploy、Mark43、Hexagon、Genetec、SOMA Global、AlertMedia、Everbridge、Omnilert、Onsolve |
其他信息
積壓
我們的積壓訂單包括已經收到並被認為是確定的訂單。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的積壓如下:
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| 12月31日 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
產品和系統集成 | $ | 4,900 | | | $ | 4,006 | |
軟件和服務 | 9,447 | | | 9,553 | |
| $ | 14,347 | | | $ | 13,559 | |
2023年,預計大約60%的產品和系統集成部門積壓以及25%的軟件和服務部門積壓將被確認為收入。此類訂單的堅定性可能會受到未來事件的影響,這些事件可能會導致確認的金額發生變化。
最近的收購
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技術 | 細分市場 | 採辦 | 描述 | 購進價格 | 收購日期 |
指揮中心 | 軟件和服務 | Rave Mobile Security,Inc. (《Rave Mobile》) | 提供大規模通知和事件管理服務。 | 5.53億美元和200萬美元的基於股票的薪酬 | 2022年12月14日 |
LMR通信 | 產品和系統集成 | 未來系統集團 | 提供無線電覆蓋擴展解決方案。 | 3000萬美元 | 2022年10月25日 |
LMR通信 | 產品和系統集成 | 巴雷特通信有限公司 | 專業無線電通信提供商。 | 1800萬美元 | 2022年8月8日 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 | 視頻技術公司 | 加固型視頻安全解決方案提供商。 | 2,300萬美元和400萬美元的基於股票的薪酬 | May 12, 2022 |
視頻安全和訪問控制 | 軟件和服務 | Calipsa,Inc. | 雲本地高級視頻分析提供商。 | 3900萬美元和400萬美元的基於股票的薪酬 | April 19, 2022 |
LMR通信 | 軟件和服務 | 利樂愛爾蘭通信有限公司 | 愛爾蘭國家數字廣播服務提供商。 | 1.2億美元 | March 23, 2022 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 軟件和服務 | AVA安全有限公司 | 雲本地視頻安全和分析提供商。 | 3.88億美元以及700萬美元的基於股票的獎勵和薪酬 | March 3, 2022 |
指揮中心 | 軟件和服務 | 911 Datamaster,Inc. | 提供下一代911數據解決方案,幫助確保根據呼叫者的位置準確定位和路由緊急呼叫。 | 3500萬美元和300萬美元的基於股票的薪酬 | 2021年12月16日 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 軟件和服務 | Envysion公司 | 企業視頻安全和業務分析提供商。 | 1.24億美元和100萬美元的基於股票的薪酬 | 2021年10月29日 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 軟件和服務 | OpenPath Security,Inc. | 基於雲的移動訪問控制提供商。 | 2.98億美元和基於股票的薪酬2900萬美元 | July 15, 2021 |
指揮中心 | 軟件和服務 | 卡利奧 | 為北美執法部門提供基於雲的移動應用程序,包括使信息能夠從現場無縫流動到指揮中心的關鍵移動技術能力。 | 6300萬美元,包括300萬美元的基於股份的薪酬 | 2020年8月28日 |
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視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 軟件和服務 | 佩爾科公司 | 全球視頻安全解決方案提供商,為各種商業和工業環境和使用案例增加了廣泛的產品。 | 1.1億美元 | July 31, 2020 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 軟件和服務 | IndigoVision Group Plc | 視頻安全解決方案提供商,以增強覆蓋更廣泛客户羣的地理覆蓋面。 | 3700萬美元 | June 16, 2020 |
LMR 通信 | 軟件和服務 | 未具名的網絡安全服務業務 | 提供漏洞評估、網絡安全諮詢和託管服務,包括網絡運營的安全監控。 | 3200萬美元 | April 30, 2020 |
LMR 通信 | 軟件和服務 | 未具名的網絡安全服務業務 | 提供漏洞評估、網絡安全諮詢、託管服務以及補救和響應能力。 | 4000萬美元,包括以股份為基礎的薪酬600萬美元 | March 3, 2020 |
研究與開發
我們優先投資於研發(“R&D”),通過推出新產品和不斷增強我們的核心產品來擴大和改進我們的產品。我們的研發項目專注於LMR通信、視頻和指揮中心的開發。
2022年研發支出為7.79億美元,2021年為7.34億美元,2020年為6.86億美元。截至2022年12月31日,我們約有8000名員工從事研發活動。此外,我們與聯合開發和製造合作伙伴開展研發活動,並將某些活動外包給工程公司,以進一步補充我們的內部支出。
知識產權事務
專利保護是我們運營的一個重要方面。我們擁有一系列與我們的產品、系統和技術相關的美國和外國公用事業和設計專利,包括射頻技術和電路、無線網絡技術、空中協議、關鍵任務通信、軟件和服務、視頻安全和訪問控制以及下一代公共安全的開發。我們還向美國專利商標局和外國專利局提交新的專利申請。
我們將一些專利授權給第三方,但授權並不是我們業務的重要收入來源。我們還被授權使用其他公司擁有的某些專利。特許權使用費和許可費每年都不同,並受協議條款和受許可產品的銷售量的限制。摩托羅拉解決方案在2011年兩家公司分離時分配給摩托羅拉移動的所有專利和專利申請都擁有免版税許可。
我們積極參與制定可互操作、關鍵任務的數字雙向無線電系統的標準。我們的專利用於我們的產品和服務所依據的標準。我們以公平、合理和非歧視性的條款為這些專利提供基於標準的許可。
我們相信,我們的專利組合將繼續在我們的核心產品領域為我們提供競爭優勢,併為未來技術的發展提供槓桿作用。雖然我們不依賴於一項專利或甚至幾項專利,但我們確實擁有保護我們產品和服務的特性和功能的專利。雖然這些專利很重要,但我們的成功也取決於我們廣泛的技術訣竅、創新文化、技術領先地位和分銷渠道。我們並不完全依賴專利或其他知識產權來保護或確立我們的市場地位;然而,當有必要保護我們的創新時,或者在某些情況下,當雙方同意的許可談判不成功時,我們將強制執行我們的知識產權。
我們尋求獲得專利、版權註冊和商標註冊,以保護我們的專有地位,只要可能和可行的。截至2022年12月31日,我們在美國和其他國家擁有約6530項已授權專利,並有約870項美國和外國專利申請正在申請中。外國專利和專利申請大多與我們的美國專利相對應。2022年,我們在美國和其他國家獲得了大約376項專利。
我們不再擁有某些徽標和其他商標、商號和服務標誌,包括摩托羅拉、摩托羅拉、摩托羅拉解決方案和風格化的M標誌及其所有衍生品(“摩托羅拉商標”),自2010年以來,我們從摩托羅拉商標控股有限公司獲得摩托羅拉商標的許可。該公司目前歸摩托羅拉移動所有。關於我們面臨的與知識產權有關的風險的説明,請參閲“第一部分,第1A項。10-K表中的“風險因素”
庫存和原材料
我們的做法是保持庫存水平,以滿足客户的交貨要求。2022年,我們提高了庫存水平,以應對對我們產品日益增長的需求,並積極管理供應鏈中斷,包括與新冠肺炎疫情和半導體短缺相關的中斷。我們提供定製產品,需要庫存和大量的零配件和零配件,以滿足交貨和保修要求。如果供應商的產品生命週期比我們的短,則需要庫存終身購買庫存,以滿足長期保修和合同要求。此外,還備有替換部件,以便在短交貨週期內根據客户需求進行交貨。
所需材料和部件的供應總體上是可靠的;然而,特別是在半導體市場,2022年供應和市場需求的波動導致選擇性短缺,並因需要從包括經紀商在內的替代來源購買半導體部件而導致成本增加。雖然我們在2022年繼續應對供應鏈限制,但我們預計由材料和供應鏈成本以及中斷(包括在半導體市場內採購材料的成本上升)驅動的通脹壓力的更廣泛影響將持續到2023年。有關與我們的供應鏈相關的風險的描述,包括與新冠肺炎疫情和半導體市場相關的風險,請參閲“第一部分”第1A項。10-K表中的“風險因素”
我們目前從單一來源的供應商處採購某些材料和部件。此外,我們還進口需要繳納進口税的材料和零部件。我們徵收的關税和關税不會對我們的財務業績產生重大影響。單一供應商的重大中斷可能會對我們的運營結果產生重大不利影響。如果某些單一來源的供應商產能受限或資不抵債,可能會導致供應減少或中斷,或供應價格上升,並對我們的財務業績產生不利影響。
天然氣、電力和石油(程度較小)是我們製造業務的主要能源來源。這些資源中的每一個目前都有足夠的供應來支持我們的行動。運營我們設施的成本和貨運成本取決於世界油價和進出港航線的外部第三方物流費率。貨運成本也受到2022年新冠肺炎大流行相關運輸中斷的影響;然而,我們預計2023年全球運輸成本將比2022年有所下降。勞動力通常在我們的製造設施和我們最大的外包製造供應商的製造設施的合理附近可用。獲得上述任何資源的困難,或成本的大幅增加,都可能影響我們的財務業績。
政府規章
環境、工人健康、安全和氣候法規
我們的一些業務使用的物質受到各種聯邦、州、地方和國際法律的管制,這些法律涉及環境和工人的健康與安全,包括向地面、空氣和水排放污染物、管理和處置危險物質和廢物、清理受污染場地以及與環境保護有關的法律。我們的某些產品受到各種聯邦、州、地方和國際法律的約束,這些法律管轄着電子產品中的化學物質。
我們的業務和供應鏈的某些方面已經並預計將越來越多地受制於聯邦、州、地方和國際法律、法規以及與氣候變化有關的國際條約和行業標準。例如,在歐盟(“歐盟”),歐盟企業可持續發展報告指令、企業可持續發展盡職調查指令和歐盟分類倡議將引入額外的針對可持續性的盡職調查和披露要求,我們預計這些要求將在未來幾年適用於我們。
《無線電頻譜規則》
提供無線語音、數據和視頻通信服務需要無線電頻譜。頻譜的分配在美國和其他國家是有規定的,有限的頻譜被分配給無線服務,特別是公共安全用户。我們在監管機構已經分配的頻段內製造和銷售產品並提供服務。這些包括語音和數據基礎設施、移動無線電和便攜式或手持設備。因此,我們的結果可能會受到監管機構所採用的規章制度的正面或負面影響。我們的產品在許可和非許可頻譜上運行。額外無線電頻譜的可獲得性可能會提供新的商業機會。相反,失去可用的無線電頻譜可能會導致商業機會的喪失。當前頻段的法規變化(例如,共享以前專用的或其他頻譜)也可能提供機會,或者可能需要對我們的一些產品進行修改,以便它們可以繼續製造和銷售。基於對寬帶日益增長的需求,監管機構繼續考慮將窄帶頻譜重新用於寬帶。
《電訊規例》
我們提供的某些服務包括受各個聯邦、州和國際司法管轄區監管的電信或其他通信服務。例如,我們是美國911呼叫的選擇性路由服務提供商,這使我們受到包括911服務可靠性在內的各種聯邦和州法規的約束。我們還在歐盟各國提供帶有和不帶有電信連接的Wave PTX即按即説服務。適用於我們的產品(包括電信或其他通信服務)的其他類型的法規可能包括認證或許可要求、合法攔截合規義務、網絡安全和事件響應義務以及監管費用要求。如果我們不遵守適用的規則和法規,我們可能會受到執法行動、罰款,以及我們運營或提供某些服務的能力的限制。
數據私隱規例
美國聯邦政府以及許多州和地方政府已經通過或正在考慮管理人工智能和生物識別技術的使用的法律或法規,包括面部識別和車牌識別技術,在某些情況下可能涵蓋我們提供的某些產品和服務(本文檔中提及的與隱私相關的法律或法律涵蓋所有這些技術)。在美國以外的一些司法管轄區,包括歐盟,也在制定或考慮制定類似的法律和法規。
遵守上述現行法律並未對我們2020年至2022年的資本支出、收益或競爭地位產生實質性影響。關於我們面臨的與這些和其他監管事項有關的風險的説明,請參閲“第1部分,第1A項。10-K表的“風險因素”。
人力資本管理
我們奉行“以人為本”的理念。我們的員工是我們的驅動力,來自我們全球社會的各個階層,為我們的客户做出改變。
截至2022年12月31日,我們在全球擁有約20,000名員工,其中53%在北美地區,47%在國際地區。在我們的全球員工總數中,40%受僱於工程部門。我們的目標是營造一種工作場所,讓我們的員工感覺到他們獨特的觀點、文化和能力有助於他們個人的成功,以及我們公司的成功。
我們相信,下一個大創意可能來自任何人、任何地點、任何時間。我們提供結構化的指導計劃,並投資於員工的發展和培訓,使他們能夠建立網絡,發展和增長他們的技能,以影響公共安全和企業安全的未來。員工還可以訪問各種技術、功能和專業技能學習資源,包括虛擬的自學課程和在職學習機會。
我們通過創造一個支持性、公平和包容性的環境來努力實現業務增長,在這種環境中,員工感到參與,與我們的業務聯繫在一起,併為我們的客户和社區的集體成功而投資。我們的人力資源團隊與每個業務職能部門的領導合作,進行年度人才評估,以評估每個團隊成員的表現,並確定發展機會。這一全面的流程通過關注我們的高潛力人才和為我們最關鍵的角色制定嚴格的繼任計劃來促進整個公司的增長。作為我們薪酬理念的一部分,我們努力為我們的員工提供並保持具有市場競爭力的工資、激勵和福利,以吸引和留住人才,我們每年都會審查我們的獎勵計劃,以努力確保它們與我們運營的行業和國家/地區的當地市場實踐具有競爭力。更具體地説,我們為全球員工提供的全部獎勵方案包括基礎廣泛的股票獎勵和獎金、員工股票購買計劃、醫療保健、健康和退休福利、帶薪育兒假和探親假、通勤福利、帶薪假期(包括美國免税員工的靈活假期)、靈活的工作選擇以及為員工經歷改變人生的事件提供的其他援助和支持。
我們努力在整個公司內嵌入多樣性、公平性和包容性(Dei)。我們繼續將Dei實踐納入我們的招聘中,並與幫助培養和招聘多樣化人才渠道的組織建立了合作伙伴關係。我們還繼續在我們的內部Dei戰略計劃內提供計劃。2022年,我們的計劃包括針對高潛力女性領導者的發展倡議、關於文化和多樣性的活動、與歷史上的黑人學院和大學的學生一起的人才招聘活動、對我們的營銷、銷售和溝通材料的擴大修訂,以努力消除此類材料中不包含的語言和術語,以及為我們的全球員工繼續進行Dei教育。同樣在2022年,我們引入了親和力小組,為有共同興趣的員工提供了一種新的方式來建立聯繫和建立關係,並在我們的八個商業理事會中增加了成員,目標是讓來自不同背景的員工在一個支持性的社區和安全的環境中感受到歸屬感。最後,我們在Dei網站上發佈了年中人口統計數據,包括自認為LGBTQ+、退伍軍人或殘疾人的員工。與2021年相比,摩托羅拉解決方案基金會也增加了慈善捐款。
員工的安全仍然是我們的首要任務,我們繼續努力提供一個安全和無傷害的工作場所,使用我們的全球環境、健康和安全(“EHS”)管理系統來確保我們所有地點的計劃和報告的一致性。我們的一般方法包括通過使用我們全面的工作危險和風險評估工具來評估風險和確定控制措施。在整個新冠肺炎疫情期間,我們始終專注於保護員工的健康和安全
有關我們的宗旨和道德如何影響我們的企業責任方法的更多信息,請參閲我們的網站上提供的《2021年企業責任報告》。我們公司網站上包含或可訪問的信息,包括但不限於我們的Dei網站和我們的2021年企業責任報告,不會通過引用的方式併入本10-K表格,也不是本表格10-K的一部分。
材料處置
沒有。
可用信息
我們通過我們網站的投資者關係部分免費提供這一服務,網址為www.motorolasolutions.com/Investors,我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、當前8-K表格報告、委託書、根據1934年證券交易法(修訂後的“交易法”)提交的其他報告,以及所有其他提交給美國證券交易委員會的報告和修正案,以及所有其他同時提交給美國證券交易委員會或在相關材料以電子方式提交給美國證券交易委員會或提交給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快提交給美國證券交易委員會的報告和修正案。我們的報告也可以在美國證券交易委員會的網站上免費獲得,
Www.sec.gov.如上文所述,我們的網站上還免費提供以下公司治理文件:
•摩托羅拉解決方案公司重述經修訂的公司註冊證書
•摩托羅拉解決方案公司註冊證書(2011年1月4日修訂)
•摩托羅拉公司重新註冊證書修正案(2011年1月4日生效)
•摩托羅拉更名公司合併為摩托羅拉公司的所有權證書(2011年1月4日生效)
•摩托羅拉解決方案公司修訂和重新制定附則
•董事會治理準則
•董事獨立自主指南
•摩托羅拉解決方案公司董事會成員行為準則
•摩托羅拉解決方案商業行為守則,適用於摩托羅拉解決方案的所有員工,包括主要高管、主要財務官和財務總監(主要會計官)
•審計委員會章程
•薪酬和領導委員會章程
•治理和提名委員會章程
我們的所有報告和公司治理文件也可以通過電子方式免費獲取,方法是聯繫投資者關係部:郵箱:Investors@motorolasolutions.com。我們的網站(包括上述Dei網站)和其中包含或合併的信息不作為參考併入本表格10-K,也不是表格10-K的一部分。
項目1A:風險因素
除了我們提交給美國證券交易委員會的其他文件和本10-K表格中列出的其他信息,包括第二部分中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”一節,以及第二部分中的第7項和我們的合併財務報表中的第8項,您應該仔細考慮下面描述的風險和不確定因素。如果下面描述的警示因素中描述的任何風險和不確定因素實際發生或繼續發生,我們的業務、財務狀況、經營結果、聲譽和普通股的交易價格都可能受到實質性的不利影響。這些風險可能會被宏觀經濟事件或事態發展的影響放大,例如通脹壓力、供應鏈限制、俄羅斯-烏克蘭衝突以及正在進行的新冠肺炎大流行。此外,以下風險並不是我們面臨的唯一風險,我們目前不知道的或我們目前認為不重要的其他風險可能隨時出現或成為實質性風險,並可能對我們的業務、財務狀況、經營業績、聲譽或我們普通股的交易價格產生負面影響。
與法律法規相關的風險
我們受到不同司法管轄區有關隱私、數據保護和信息安全的複雜和不斷變化的法律法規的約束,這使我們面臨更高的成本和潛在的責任,如果實際或被認為未能遵守此類法律義務,可能會對我們的業務產生不利影響。
歐盟通過了於2018年5月25日生效的一般數據保護條例(GDPR),統一了歐盟各國的數據保護法。GDPR加強了個人隱私權,並加強了個人數據處理器和控制器的數據保護義務。這包括關於如何使用個人信息的擴大披露,對保留信息的限制,以及強制性的數據泄露通知要求。不遵守GDPR可能會引發鉅額罰款。在GDPR頒佈後,其他國家也實施了類似的隱私法。
此外,美國聯邦、州和其他外國政府和機構已經或正在考慮通過關於收集、存儲、使用、處理和披露個人數據的法律和法規。美國各州政府開始制定自己版本的類似GDPR的隱私立法,這將帶來額外的合規挑戰、風險和行政負擔,如加州消費者隱私法案(CCPA)、弗吉尼亞州消費者數據保護法、康涅狄格州數據隱私法案、猶他州消費者隱私法案和科羅拉多州隱私法案。此外,加州選民於2020年11月投票通過了加州隱私權法案,該法案擴大了CCPA。立法者也在認真討論全面的美國聯邦隱私立法,聯邦貿易委員會已經開始制定隱私規則。一刀切的合規計劃可能很難在全球範圍內實現和管理,我們將被迫遵守一系列不一致的隱私法規。
由於隱私和數據保護法的解釋和應用非常複雜且仍不確定,因此這些法律的解釋和應用可能與我們現有的做法或我們的產品、軟件和服務的特點不一致。有關將歐盟和英國(“英國”)的個人資料轉移至其各自司法管轄區以外的規則,仍然存在不確定性。基於雲的解決方案可能會受到進一步的監管,包括數據本地化要求和有關數據國際傳輸的限制,目前還不能完全瞭解其運營和成本影響。
我們、我們的業務合作伙伴或第三方服務提供商未能或被認為未能遵守與隱私和安全相關的數據保護法律、法規和標準,或合同中的隱私承諾,都可能導致政府實體或其他人對我們提起訴訟並處以鉅額罰款,這可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響,並損害我們的聲譽。
適用於我們或我們客户的與人工智能、人工智能產品以及生物識別(例如面部識別)或其他視頻分析相關的現有或未來法律法規可能會使其更具挑戰性、成本更高,或者在某些情況下禁止提供或修改某些產品或服務,並使我們面臨監管和訴訟風險以及潛在的責任,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。使用人工智能或其他受監管分析的產品和服務相關的負面宣傳可能會對我們的聲譽或競爭造成損害,這也可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
當前或未來與隱私相關的立法和政府法規涉及人工智能、人工智能產品以及生物識別或其他視頻分析的使用,可能會影響我們的業務開展方式,或者使我們面臨監管格局變化導致的不利發展。例如,伊利諾伊州的《生物特徵信息隱私法》等法律限制了生物特徵信息的收集、使用和存儲,併為因違反該法案而感到受屈的人提供了一項私人訴訟權利。這樣的立法和法規已經使我們面臨監管和訴訟風險,我們預計它們將繼續使我們面臨監管和訴訟風險。與人工智能相關的立法和政府法規以及生物識別和其他視頻分析的使用也可能影響我們當前和潛在客户的活動,以及他們對我們產品和服務的期望和需求。遵守這些法律和法規可能是繁重和昂貴的,並且可能在不同的司法管轄區之間不一致,進一步增加了遵守的成本和責任風險。目前也不清楚管理人工智能、人工智能產品、生物識別和其他視頻分析等問題的現有和未來法律法規如何適用於或將如何針對我們銷售的產品和服務執行。由於這些法律法規或其解釋的變化而導致的任何此類成本增加或責任風險增加,可能個別或總體上使我們使用人工智能技術、生物識別或其他視頻分析的產品和服務對我們的客户吸引力降低,導致我們改變或限制我們的業務做法,或影響我們的財務狀況和經營業績。
我們越來越多地將人工智能構建到我們的許多產品中。我們展望了未來,在我們的產品和服務中運行人工智能將幫助我們的公共安全和私營部門客户通過更強大的通信平臺建立更安全的社區。人工智能可能是有缺陷的,數據集可能不充分或包含有偏見的信息。此外,人工智能帶來了新的倫理問題,我們可能會啟用或提供因其對社會的感知或實際影響而引起爭議的解決方案。當我們努力負責任地滿足客户對使用人工智能的產品和服務的需求時,我們可能會因為技術應用中的任何不一致或道德擔憂而遭受聲譽或競爭損害,這兩者都可能產生負面宣傳。
政府對無線電頻率的監管可能會限制私人和公共安全窄帶和寬帶系統的增長,或者降低新競爭對手的進入門檻。
需要無線電頻譜來提供無線語音、數據和視頻通信服務。頻率的分配在美國和其他國家受到監管,有限的頻譜分配給無線服務,包括商業和公共安全用户。全球對無線通信的需求呈指數級增長,並刺激了各種網絡和用户之間對接入的競爭。作為迴應,監管機構正在重新評估包括公共安全用户在內的用户之間的頻譜分配,並考慮是將某些頻段的分配從窄帶改為寬帶使用,還是要求共享頻段。我們的業績可能會受到監管機構所採用的規章制度的正面或負面影響。我們的產品在許可和非許可頻譜上運行。額外無線電頻譜的可獲得性可能會提供新的商業機會。相反,失去可用的無線電頻譜可能會導致商業機會的喪失。當前頻段的法規變化(例如,共享以前專用的或其他頻譜)也可能提供機會,或者可能需要對我們的一些產品進行修改,以便它們可以繼續製造和銷售。
我們的部分業務依賴於美國政府的合同和贈款,這些合同和贈款受到嚴格監管,並受到美國政府代表的披露義務和監督審計的約束,並可能被取消。任何此類披露事件、審計或不遵守此類法規和法律都可能導致不利的調查結果,並對我們的業務產生負面影響。
我們與美國政府的業務或由美國政府資助的業務受到特定法律法規的約束,這些法律法規對美國聯邦或聯邦政府資助的合同的形成、管理和履行有許多獨特的合規要求。這些要求可能會隨着時間的推移而增加或改變,可能會增加我們的績效和合規成本,從而降低我們的利潤率,這可能會對我們的財務狀況產生不利影響。違反或其他未能遵守這些法律、法規或其他合規要求的行為可能會導致因違約、暫停或禁止美國政府在一段時間內進行承包或分包或其他不利行動而被終止。此類法律、法規或其他合規要求包括與採購誠信、出口管制、美國政府安全和信息安全法規、供應鏈和採購要求和限制、僱傭做法、刑事司法數據保護、環境保護、記錄的準確性、成本的適當記錄、外國腐敗、貿易協定法案、購買美國貨法案、其他國內內容要求和虛假索賠法案相關的法律、法規或其他合規要求。
一般來説,在美國,政府合同和贈款必須遵守某些自願或強制性的披露義務,以及由政府代表進行的監督審計。此類披露或審計可能會導致我們的合同發生調整。對於《成本會計準則》所涵蓋的合同,任何被發現不適當地分配給特定合同的費用都可能是不被允許的,而且這些已經報銷的費用可能必須退還。如果需要,未來的披露、審計和調整可能會在完成和最終談判該等披露事件或審計後,大幅減少我們的收入或利潤。負面披露或審計結果還可能導致調查、終止合同或授予、沒收利潤或報銷、暫停付款、罰款和暫停或禁止與美國政府做生意。為了方便起見,政府可以隨時終止與美國政府的所有合同。
我們的某些服務包括受不同司法管轄區電信法規約束的服務,這使我們面臨更高的成本,以滿足合規義務,並在實際或預期不遵守此類法規的情況下承擔潛在責任,這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們是包括美國電信在內的某些服務的提供商,包括911呼叫的選擇性路由服務。因此,我們必須遵守與電信有關的某些現有或潛在的聯邦通信委員會(“FCC”)和州法規,包括一些認證或許可、服務可靠性和監管費用要求。如果我們不遵守FCC和州規章制度,我們可能會受到執法行動、罰款、證書或執照的損失,以及我們運營或提供某些服務的能力可能受到限制。任何執法行動,可能是一個公開的過程,可能會損害我們的聲譽,侵蝕客户的信任,使我們受到鉅額罰款和處罰,或導致我們重組我們提供的服務,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外,在某些國家,我們提供的服務包括電信或其他類型的通信服務,我們受到這些國家的法規的約束。例如,我們在歐盟某些國家註冊提供WAVE PTX即按即説服務,無論有沒有電信連接。在我們提供這些服務的司法管轄區之間,當地法律和法規以及對這些法律和法規的解釋可能會有很大不同。在一些國家,我們提供的某些服務不被視為受監管的通信或電信服務,而在其他國家,它們受到監管,包括在當地電信管理當局註冊,這增加了監管機構的審查水平和執行的可能性,以及我們的執行成本。
國際業務。此外,在一些國家,法律和條例的執行和解釋可能是不可預測的,並受制於政府官員的非正式意見。不遵守這些規定可能會使我們承擔額外的合規義務或責任,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外,這些司法管轄區中的任何一項規定可能會以與我們現有做法不一致的方式進行更改、擴展或解釋和應用。未來適用的立法、監管或司法行動可能會增加我們合規的成本和複雜性,並增加我們面臨的潛在責任。
對氣候變化的更多關注導致了環境監管的不斷演變,與此類監管相關的不確定性以及氣候變化的實際風險可能會影響我們的運營結果、財務或競爭地位。
公眾意識的提高和全世界對氣候變化的關注導致了限制温室氣體排放的立法和監管努力,並可能導致更多的國際、聯邦或區域要求或行業標準,以減少或緩解全球變暖。仍然缺乏一致的氣候立法,這造成了經濟和監管方面的不確定性。此外,立法和監管努力的重點是我們運營的某些地區的碳税。因此,我們可能會受到新的或加強的法規、立法或其他政府要求或行業標準的約束,我們預計,我們將看到更多的需求,以滿足與減少或消除產品中的某些成分和提高能源效率有關的自願標準。例如,歐盟的企業可持續發展報告指令、企業可持續發展盡職調查指令和歐盟分類倡議將引入針對可持續性的額外盡職調查和披露要求,我們預計這些要求將在未來幾年適用於我們。這些要求和其他加強對氣候變化擔憂的監管可能會使我們面臨額外的成本和限制,並要求我們對製造實踐和/或產品設計進行某些更改,這可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和競爭地位產生負面影響。
此外,氣候變化的實際風險(如極端天氣條件或海平面上升)可能會影響材料和自然資源、能源來源和供應、產品需求和製造的可獲得性和成本,並可能增加保險和其他業務成本。這可能包括與修復極端天氣事件造成的破壞或翻新或翻新設施以更好地抵禦極端事件相關的成本。我們在世界各地的許多設施,以及我們的客户和供應商的運營,都位於可能受到氣候變化實際風險影響的地點,我們面臨着由於我們的設施或我們的供應商或客户的有形損害而產生的損失風險,例如庫存損失或損壞以及此類事件造成的業務中斷。
我們受到廣泛的產品監管和安全、消費者、工人安全和環境產品合規和補救法律的約束,這些法律不斷擴大,可能會影響我們的業務增長能力,可能會使我們承擔意想不到的成本和債務,並可能影響我們的財務業績。
我們的業務和我們生產的產品受到廣泛的產品監管和安全、消費者、工人安全和環境產品合規和補救法律的約束。遵守此類現有或未來的法律可能會使我們承擔未來的成本或負債,影響我們的生產能力,限制我們出售、擴大或收購設施的能力,限制我們可以提供的產品和服務,並總體上影響我們的財務業績。其中一些法律是環境法律,涉及某些物質的使用、處置、清理和暴露。例如,在美國,法律通常要求當事人為補救研究或行動提供資金,而不考慮過錯,而且往往是為了應對在發生時合法的行動或不作為。我們繼續產生處置費用,並有持續的補救義務。環境法的改變或我們根據這些法律發現的額外義務可能會對我們的財務業績產生負面影響。
法律的重點是:(1)電子產品和配件的能效;(2)電子產品和包裝的回收利用;(3)減少或消除電子產品中的某些有害物質;(4)電池的使用和運輸;(5)收債和其他消費金融事項繼續大幅增加。有關電子產品的無障礙特性、連接器和電源的標準化、鋰離子電池的使用和運輸以及我們產品的其他方面的法律也在激增。全球各地也有與產品安全、無線電幹擾、射頻輻射暴露、醫療相關功能、具有視頻功能的產品的使用以及與使用無線或電子設備有關的消費者和社會要求等相關問題的苛刻和迅速變化的法律。這些法律,以及對這些法律的修改,可能會對我們能否提供某些產品、解決方案和服務、產品成本以及我們的產品或服務可以或必須包括哪些功能和特徵產生重大影響,這可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和競爭地位產生負面影響。
税務問題可能會對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。
我們在美國和許多外國税收管轄區都要繳納所得税。我們的所得税和現金税負債撥備可能受到以下因素的負面影響:(I)不同法定税率的司法管轄區應納税所得額組合的變化,(Ii)税法和會計原則的變化,(Iii)遞延税項資產和負債的估值變化,(Iv)可用税收抵免的變化,(V)在納税申報單準備過程中發現的新信息,(Vi)不可扣除費用的增加,或(Vii)將境外持有的現金匯回國內。
2017年的減税和就業法案要求我們在適用的五年或十五年內,從我們的2022納税年度開始,將我們的研究和實驗支出資本化和攤銷。這一法律變化對我們2022年的現金税負債產生了實質性的負面影響,我們預計這種變化將繼續影響我們的現金税負債直到2026年,除非這些條款被國會廢除或推遲。
税務審計也可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生負面影響。我們將繼續審查我們的所得税申報單,税務機關可能不同意我們的納税立場,並評估額外的税收。我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性,以確定我們的所得税撥備是否充足。這些持續檢查的結果可能會對我們未來的財務狀況和經營業績產生負面影響。
某些税收政策努力,包括經濟合作與發展組織的税基侵蝕和利潤轉移項目、歐盟委員會的國家援助調查,以及其他舉措,可能會對國際企業的税收產生不利影響。此外,包括美國在內的許多我們需要納税的國家正在獨立評估其税收政策,我們可能會看到有關税收的立法和法規發生重大變化。一些國家已經頒佈了可能影響國際商業的立法,而其他國家在審計和執行適用的税法方面變得更加積極。這些變化被納入税收法律、法規、政策或實踐,可能會提高我們在許多開展業務的國家的有效税率,並對我們的整體税率產生不利影響,同時增加税收合規的複雜性、負擔和成本,所有這些都可能影響我們的經營業績、現金流和財務狀況。
與我們的業務增長能力相關的風險
災難性事件,包括持續的新冠肺炎疫情、自然災害和其他我們無法控制的事件,可能會中斷我們的業務,或者我們客户或供應商的業務,這可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況、現金流和股票價格產生不利影響。
我們的業務以及我們客户和供應商的運營會受到自然災害(包括與氣候變化相關的事件)、洪水、火災、電力短缺、傳染病和流行病的廣泛爆發(例如持續的新冠肺炎大流行)、恐怖主義行為或武裝敵對行動的爆發或升級(包括俄羅斯對烏克蘭發動的軍事行動及任何相關的政治或經濟反應)以及其他我們無法控制的事件的幹擾。任何這些事件都可能削弱我們管理業務的能力和/或導致經濟活動中斷,這可能對我們的業務、運營結果、財務狀況、現金流和股票價格產生不利影響。
特別是,持續的新冠肺炎大流行,包括變種的出現,已經並可能繼續在許多方面對我們的業務、財務狀況、現金流和股票價格產生不利影響,包括但不限於:
•新冠肺炎疫情及其應對措施對全球商品和服務的流動產生了重大影響,這已經並將繼續導致我們的供應鏈中斷,特別是在採購半導體零部件方面的困難和延誤以及運輸中斷方面。
•由於活動取消、設施關閉、旅行和其他限制以及行業慣例的變化,或者如果他們、他們的同事或他們的家人生病或需要護理安排,我們的員工可能無法在現場工作或旅行。這些勞動力中斷已經並可能繼續對我們的運營能力產生不利影響,包括開發、製造、產生銷售、推廣、營銷和交付我們的產品、解決方案和服務以及提供客户支持。
•我們將某些業務活動外包給第三方。如果我們將某些業務活動外包給的一個或多個第三方由於新冠肺炎的影響而發生運營故障或業務中斷,或聲稱他們無法履行,可能會對我們的業務和財務狀況產生負面影響。
隨着我們在我們的產品和系統集成以及軟件和服務部門擴展技術,我們可能會受到額外的合規義務的約束,並面臨更激烈的競爭,以及我們可能無法適當評估或緩解的風險領域的增加,這可能會損害我們的市場份額、運營結果和財務狀況,或導致我們業務的額外負債。
開發新的視頻安全、訪問控制和軟件產品並增強現有產品的過程是複雜、昂貴和不確定的,如果我們未能準確預測客户不斷變化的需求、新興技術趨勢和開發成本,可能會嚴重損害我們的市場份額、運營結果和財務狀況。任何未能準確預測技術和業務趨勢、控制研發成本或執行創新戰略的行為都可能損害我們的業務和財務業績。我們的研究和開發活動可能不會全部或部分成功,包括我們在資金和/或人員方面優先考慮的研究和開發項目。
隨着服務合同變得更大和更復雜,我們可能面臨來自傳統系統集成商、國防工業、商業軟件公司和商業電信運營商的日益激烈的競爭。擴張將使我們接觸到新的法規要求和限制,如數據安全或數據駐留/本地化義務,我們將不得不遵守這些要求和限制,並可能增加業務成本,降低利潤率,延遲或限制我們能夠提供的新解決方案和服務的範圍。我們可能被要求同意滿足客户對網絡安全、可用性、可靠性、維護和支持的要求的特定性能指標,在某些情況下,如果不滿足這些性能指標,我們可能得不到報酬。
此外,我們不斷擴大的產品組合可能會受到新的法規和法律要求的約束,這可能會導致我們的業務承擔額外的合規義務和責任。
我們的成功在一定程度上取決於我們及時推出新產品和技術,而我們在新產品和技術上的重大投資的有效性可能會影響我們的業績。
我們某些產品的市場特點是技術不斷變化,行業標準和客户偏好不斷變化。例如,軟件行業的特點是客户偏好快速變化,支持數字功能,包括公共雲和私有云解決方案。在某些情況下,目前還不清楚市場將採用什麼具體技術,也不清楚什麼交付模式將佔上風。此外,LTE和5G語音或LTE和5G即按即説客户端等新技術可能會減少我們傳統產品的銷售。向智能公共安全的轉變和客户使用案例中數據的普及導致我們在一個更加分散的市場中展開競爭。此外,新技術和新競爭對手繼續以比我們過去經歷的更快的速度進入我們的市場,導致來自非傳統供應商的競爭加劇,包括公共運營商、電信設備提供商、消費設備製造商以及軟件和視頻安全公司。新產品和服務的開發和推向市場的成本都很高,當這一過程被外包時,就會增加額外的複雜性,就像我們在某些情況下所做的那樣,或者隨着我們對第三方內容和技術的依賴增加。此外,客户不斷變化的期望,包括公司提供產品和服務以幫助降低能源消耗、提高效率和最大限度地減少温室氣體足跡的期望,可能會影響我們的競爭地位和研發努力。我們的成功在很大程度上取決於及時和成功地推出新產品和服務,升級和改進現有產品,以符合新興的行業標準、客户的期望、法律和法規,包括國家特有的專有技術要求。, 並解決競爭對手進行的競爭技術和產品開發。開發新技術以在特定市場競爭可能在財務上不可行,導致我們無法在該市場競爭。研究和開發新的、技術先進的產品和服務是一個複雜和不確定的過程,需要高水平的創新和投資,以及對技術和市場趨勢的準確預測。我們的許多產品和服務都很複雜,我們可能會在未來完成開發和推出新產品或技術方面遇到延誤。我們可能會將我們的資源集中在沒有被廣泛接受或在商業上不可行的技術上,或者涉及到具有額外監管要求領域的合規義務。
我們預計將繼續對其他公司或業務進行戰略性收購,這些收購帶來了重大風險和不確定因素,包括與整合被收購業務和從收購中獲得利益相關的風險。
為了利用增長機會或滿足其他戰略需求,如產品或技術差距,我們已經並預計將繼續進行涉及重大風險和不確定因素的戰略收購。這些風險和不確定性包括:(I)無法實現我們關於被收購企業的業務計劃;(Ii)以高效和有效的方式整合新收購企業和運營的困難或無力,包括確保被收購企業的法律和法規合規計劃、信息技術系統以及財務報告和內部控制系統的適當整合;(Iii)整合被收購企業以創建公共安全運營平臺的挑戰;(Iv)實現戰略目標、成本節約和收購的其他好處方面的挑戰,(V)我們的合同關係或所服務的市場沒有按預期發展的風險,以及所收購的技術被證明不是在這些市場上取得成功所需的那些技術的風險;(Vi)被收購企業關鍵員工的潛在損失;(Vii)將高級管理層的注意力從我們的業務轉移開的風險;(Viii)進入我們經驗有限的新市場的風險;(Ix)未來商譽的減損;以及(X)員工在與該等收購相關的行動中可能造成的知識產權損失。特別是,未能實現目標成本和收入協同效應可能會對我們的業務業績產生負面影響。
在我們參與的行業中,某些收購候選者的相對估值(基於收入、收益、現金流或其他相關倍數)可能比我們高。這在經常性收入業務、軟件業務和某些服務業務中尤為明顯。收購一家相對估值高於摩托羅拉解決方案的企業可能會稀釋我們的收益。此外,我們可能不會追求對短期收益有高度稀釋作用的機會。
被收購企業的關鍵員工可能會因其所有權權益的現金支付形式的交易而獲得大量價值,特別是在創始人和其他股東員工的情況下,或者由於控制權變更協議、加快股票期權和取消對其他基於股權的補償權的限制。為了留住這些員工並整合收購的業務,我們可能會提供額外的留住激勵措施,但可能仍然很難留住某些關鍵員工。
與信息技術和知識產權有關的風險
網絡安全威脅的增加可能會導致我們的IT系統、我們的外包合作伙伴、供應商或我們為客户製造、安裝以及在某些情況下為客户運營和維護的系統出現安全漏洞或其他重大中斷,並可能對我們的運營、銷售和運營結果產生負面影響。
我們廣泛依賴我們的信息系統來管理我們的業務運營。我們經常受到來自內部和外部來源的破壞我們的信息技術系統的企圖的影響,與所有信息技術系統一樣,我們的系統可能容易受到來自各種來源的損壞、未經授權的訪問或中斷,包括但不限於網絡攻擊、網絡入侵、計算機病毒、安全漏洞、拒絕服務攻擊、勒索軟件或其他惡意軟件、能源中斷、自然災害和惡劣天氣條件、恐怖主義、破壞、戰爭、內幕交易、人為錯誤以及計算機和電信故障。作為為美國和全球關鍵基礎設施部門的客户提供關鍵任務通信系統的供應商,包括我們運營和維護的系統
對於我們的某些客户或基於軟件的服務,我們作為複雜攻擊的目標面臨額外的風險,這些攻擊旨在損害我們公司和我們客户的敏感信息和知識產權。由於這些系統可能包含敏感的政府信息或個人可識別信息或其他受保護的信息,因此這種風險會增加。俄羅斯-烏克蘭衝突和由此引發的地緣政治衝突以及新冠肺炎等因素也可能增加我們對網絡和其他信息技術風險的脆弱性,這是導致我們大部分上班族繼續在家工作的原因之一。此外,這些威脅的複雜性在繼續增長,要保護的系統的複雜性和規模也在繼續增加。與其他企業軟件公司一樣,我們也不時使用開源軟件,這可能更容易受到掃描工具無法識別的漏洞的影響。為了防範此類攻擊,我們維護了與網絡安全風險相關的保險,並採用了一系列對策和安全控制措施,包括培訓、審計、加密和利用商業信息安全威脅共享網絡。具體地説,關於漏洞,我們為可以部署補丁的系統打補丁,並擁有幫助我們檢測漏洞利用並在發生時主動阻止利用漏洞的技術和服務。如果我們不能有效地管理我們在網絡安全方面的投資,我們的業務、產品和服務可能會受到基礎設施、系統或控制方面的弱點的影響。
此外,我們公司還外包某些業務運營,包括但不限於IT、網絡連接、人力資源信息系統、製造、維修、分銷和工程服務。在某些情況下,我們依賴外包的業務合作伙伴、供應商和客户來充分保護我們的IT系統和我們為客户管理的IT系統,包括構建我們基於雲的解決方案所基於的雲基礎設施的主機,以及構建我們的一些服務所基於的網絡連接。我們的一些客户正在探索使用公共運營商網絡的寬帶解決方案,我們的解決方案將在該網絡上運行。我們對公共運營商網絡如何管理其網絡的安全性、質量或彈性沒有直接監督或影響力,而且由於它們在關鍵基礎設施中的作用,它們是有吸引力的高價值目標,它們使客户在我們的專用網絡上面臨更高的風險。此外,我們在客户位置維護某些聯網設備,並依賴這些客户來保護和維護這些設備。
涉及我們的IT系統或我們的外包合作伙伴、供應商或客户的IT系統的網絡攻擊或其他重大中斷可能會導致修復或更換我們的IT系統的鉅額成本,或者丟失關鍵數據,以及我們執行關鍵功能的能力中斷或延遲。這種幹擾還可能導致未經授權泄露我們或我們客户的專有、機密或敏感信息,或中斷向客户提供的、對其使命至關重要的服務。此類未經授權訪問、發佈信息或中斷服務可能:(I)允許他人與我們進行不公平競爭;(Ii)考慮到我們客户系統的關鍵任務性質,危及安全或安保;(Iii)在供應商未給予足夠賠償的情況下,使我們面臨違約、侵權和其他民事索賠;(Iv)使我們受到時間密集的通知要求的約束;以及(V)損害我們的聲譽。我們與上述客户或第三方索賠相關的潛在責任可能不受合同規定的限制,也不完全由我們的保險承保。我們可能面臨監管處罰、執法行動、補救義務和/或數據被不當披露或濫用的當事人的私人訴訟。上述任何或全部情況都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流產生負面影響。
如果我們不能充分保護我們的知識產權,或者如果我們、我們的客户和/或我們的供應商被發現侵犯了第三方的知識產權,我們的競爭地位和經營結果可能會受到不利影響。
我們的知識產權保護我們的創新和技術,它們還可以根據許可協議產生收入。我們試圖通過專利、版權、商標、商業祕密法、保密協議和其他方法的知識產權來保護我們的專有技術。我們通常還限制訪問和分發我們的專有信息。儘管採取了這些預防措施,第三方仍有可能獲取和使用我們的專有信息或獨立開發類似技術。隨着我們擴大業務,包括通過收購,並在新市場與新的競爭對手競爭,我們在這些新市場的知識產權組合的廣度和實力可能不如我們歷史較悠久的業務那樣發達。這可能會使我們面臨更高的訴訟風險,以及來自這些新市場競爭對手的其他挑戰。此外,在某些國家,有效的專利、版權、商標和商業祕密保護可能無法獲得或受到限制。第三方未經授權使用我們的知識產權,以及執行我們的知識產權所需的任何訴訟費用,都可能對我們的財務業績和競爭地位產生負面影響。此外,在訴訟之前,我們的專利的有效性和覆蓋範圍不能完全確定。
此外,由於我們的產品由複雜的技術組成,我們經常捲入或受到有關第三方專利和其他知識產權的主張的影響,包括許可請求和訴訟。開發可按照行業標準操作的產品,如與5G或視頻技術相關的產品,可能會導致第三方專利使用費要求。第三方已經並在未來可能會對我們以及我們的客户和供應商提出知識產權侵權索賠。其中許多主張是由非執業實體提出的,這些實體的主要商業模式是從產品製造公司獲得基於專利許可的收入。專利持有者經常就他們的專利對我們的產品和服務的適用性提出廣泛而全面的主張,尋求銷售的一定比例作為許可費,尋求禁令迫使我們接受許可,或兩者兼而有之。為索賠辯護可能代價高昂,並分散我們管理層和員工的時間和精力。第三方也可能尋求廣泛的禁令救濟,這可能會限制我們在美國或其他地方銷售我們的產品的能力,這些產品的知識產權受到索賠的影響。如果我們在任何此類訴訟中沒有勝訴,我們可能需要花費大量資源來支付損害賠償、開發非侵權產品或獲得此類訴訟標的知識產權的許可,
每一項都可能對我們的財務業績產生負面影響。此類許可證即使可用,也可能無法按商業合理條款提供給我們。在某些情況下,如果我們或我們的客户或供應商受到最終禁令的約束,我們可能會被迫停止交付某些產品。
我們在客户和供應商合同中面臨與知識產權許可和知識產權賠償相關的風險,這可能無法充分保護我們,使我們承擔意想不到的責任或損害我們的財務狀況和運營結果。
我們通過購買組件或軟件許可從供應商那裏獲得一些技術,並試圖與供應商就侵犯第三方知識產權的有利知識產權賠償進行談判。對於此類賠償,我們可能無法在談判中取得成功,供應商的賠償可能不能完全保護我們或覆蓋我們和我們的客户因侵權產品而遭受的所有損害和損失,或者供應商可能不會選擇獲得第三方許可或使用非侵權產品修改或替換其產品,否則將減輕此類損害和損失。這種情況可能會使我們承擔意想不到的債務或不利條件。此外,我們可能無法參與涉及供應商的知識產權訴訟,也可能無法影響任何可能對我們的銷售或運營產生負面影響的最終解決方案或結果,如果法院發佈禁令禁止供應商的產品,或者如果國際貿易委員會發布排他性命令阻止我們的產品進口到美國。涉及我們供應商的知識產權糾紛導致我們不時參與國際貿易委員會的訴訟。這些訴訟代價高昂,而且有可能僅僅因為我們使用供應商的零部件而被禁止將我們的產品進口到美國。
此外,我們的客户越來越多地要求我們廣泛賠償他們因知識產權訴訟而造成的所有損害和損失。這些要求可能源於從事專利執法和訴訟的非執業實體,有時尋求與我們產品的使用價值成比例的使用費和訴訟判決,而不是與我們產品的成本成比例。這樣的要求可能會達到我們產品售價的數倍。
此外,競爭對手可能能夠談判出比我們更優惠的知識產權條款,這使他們處於競爭優勢。此外,關於我們內部開發的專有軟件,如果我們因使用開放源碼軟件代碼或使用包含開放源碼的第三方軟件而被迫根據相關開放源碼許可證向公眾提供某些專有軟件,我們可能會受到損害。
我們不再擁有某些徽標和其他商標、商號和服務標誌,包括摩托羅拉、摩托羅拉、摩托羅拉解決方案和風格化的M徽標及其所有衍生品和造型(“摩托羅拉商標”),我們從摩托羅拉商標控股有限公司(“MTH”)獲得摩托羅拉商標授權,摩托羅拉商標目前由聯想的子公司摩托羅拉移動擁有。我們共同使用摩托羅拉商標可能會導致產品和市場混亂,並對我們擴大摩托羅拉品牌業務的能力產生負面影響。此外,如果我們不遵守許可協議的條款,我們可能會失去對摩托羅拉商標的權利。
2010年,我們從MTH獲得了全球永久免版税許可,可以將摩托羅拉標誌用作我們公司名稱的一部分,並與我們目前的產品和服務的製造、銷售和營銷有關。摩托羅拉商標的授權對我們來説很重要,因為摩托羅拉品牌在我們的產品和服務中享有聲譽。摩托羅拉移動和我們使用摩托羅拉商標都存在風險,我們失去了摩托羅拉商標的所有權。由於我們和摩托羅拉移動都使用摩托羅拉商標,市場上可能會出現混亂,包括客户對這兩家公司提供的產品和行動的混淆。此外,未來與任何一家公司相關的任何負面宣傳都可能對另一家公司的公眾形象產生不利影響。
摩托羅拉移動於2014年被聯想收購,這使得聯想實際上控制了摩托羅拉的標誌。如果聯想擴大使用摩托羅拉商標,或者如果我們的產品與聯想的產品融合,我們在許可證下的風險可能會增加。此外,由於我們的摩托羅拉商標許可證僅限於在我們指定的使用領域內的產品和服務,未經摩托羅拉移動的批准,我們不得在其他使用領域使用摩托羅拉商標。當我們繼續將我們的業務擴展到任何其他使用領域時,我們要麼必須與摩托羅拉品牌以外的品牌這樣做,這可能需要花費大量的時間和費用,要麼承擔我們擴大的領域不符合我們許可證所允許的使用領域的定義的風險,這可能導致我們失去使用摩托羅拉商標的權利。
如果我們不遵守許可協議的條款,我們可能會失去使用摩托羅拉商標的權利。這樣的虧損可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。此外,MTH擁有將品牌授權給第三方的某些權利,摩托羅拉移動或獲得許可的第三方可能會以降低品牌對摩托羅拉解決方案客户的吸引力的方式使用該品牌,從而增加了摩托羅拉解決方案可能需要開發替代或額外品牌的風險。摩托羅拉移動可能要求我們對摩托羅拉商標進行修改,這可能會對我們的業務產生負面影響,包括與品牌重塑相關的成本。
摩托羅拉移動和聯想都沒有被禁止銷售摩托羅拉標誌。如果聯想或摩托羅拉商標當時的所有者進行清算,破產法院可能會(I)允許將摩托羅拉商標轉讓給與我們的利益可能不相容的第三方,從而潛在地使許可安排難以管理,並增加共享摩托羅拉商標的成本和風險,或(Ii)拒絕維持許可證或其某些條款,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
與我們的業務運營相關的風險
我們未來的經營業績取決於我們是否有能力以可接受的價格購買足夠數量的材料、零部件以及軟件和服務,以滿足我們客户的需求,以及我們供應商的任何中斷或供應價格的大幅上漲已經並可能繼續對我們的經營業績或財務狀況產生負面影響。
我們滿足客户需求的能力在一定程度上取決於我們能否及時從供應商那裏獲得高質量的材料、部件和組件以及軟件和服務的充分交付。如果對我們產品或服務的需求超過我們目前的預期,或者如果供應商由於其他原因(包括供應鏈限制、自然災害(包括與氣候變化有關的事件)、財務問題或其他因素)而無法滿足我們的需求,我們將面臨,並可能繼續經歷供應中斷或供應價格大幅上漲。我們過去經歷過這樣的短缺,對我們的業務結果產生了負面影響,未來可能會繼續經歷這種短缺。2022年,我們的供應鏈受到與新冠肺炎疫情、俄羅斯-烏克蘭衝突和通脹成本環境相關的全球問題的影響,特別是與半導體市場材料有關的問題,包括零部件短缺、貨運成本增加、運輸能力減弱和勞動力限制。這導致我們的供應鏈中斷,以及在採購某些半導體元件方面遇到困難和延誤。成本增加是由於交貨期延長和材料成本增加,特別是需要從包括經紀商在內的其他來源購買半導體元件。我們試圖,並將繼續嘗試,通過專注於改善我們的供應商網絡、設計替代設計和積極管理我們的庫存來緩解此類供應中斷。我們預計半導體市場上這些材料的供應減少以及上述相關緩解措施將繼續,這可能會影響我們滿足客户需求的能力,並對我們的運營業績產生負面影響。
我們的供應商已經並可能繼續大幅和迅速地提高價格,以應對他們用於製造零部件的原材料成本的增加。因此,我們可能無法與增加的成本相稱地提高價格,這可能會對我們的運營結果或財務狀況產生負面影響。此外,某些供應,包括我們的一些關鍵組件、軟件和服務解決方案,只能從單一來源或有限來源獲得,我們可能無法及時使來源多樣化。如果無法從我們的直接供應商獲得某些供應,我們可能需要轉移到其他來源或通過公開市場採購某些項目,這涉及到難以預測或預測的價格大幅上漲。在某些情況下,我們被要求採取這些步驟,以應對上述對半導體市場的影響。這些因素中的每一個都可能影響我們滿足客户需求的能力,並可能對我們的運營結果或財務狀況產生負面影響。
我們在多年的大型系統和服務合同下面臨風險,這可能會對我們的業務產生負面影響。
我們與市級、州級和全國性的政府和商業客户簽訂了大型、多年的系統和服務合同。在某些情況下,我們可能不是主承包商,可能依賴於其他第三方,如商業運營商或系統集成商。我們簽訂這些合同會使我們面臨風險,其中包括:(I)技術風險;(Ii)我們產品或服務所依賴的第三方或主承包商違約的風險;(Iii)財務風險,包括如果管理服務合同中的績效承諾未得到滿足,可能對我們適用的懲罰;與此類合同相關的預計成本中固有的估計;此類合同往往最初只獲得部分資金,並且可能在短期通知後取消,處罰有限;我們無法收回長期管理服務合同中的前期資本支出;這些風險包括:(I)政府項目資金終止或商業客户資不抵債的影響,以及貨幣波動和通脹的影響;(Iv)網絡安全風險,尤其是與處理數據的公共安全和商業客户的託管服務合同中的風險;(V)政治或監管風險,尤其與與政府客户的合同有關,包括我們在英國的AirWave和緊急服務網絡(ESN)政府合同。
例如,關於此類合同的財務風險,在2022年第三季度,我們實現了1.47億美元的固定資產減值損失,這與我們與英國內政部的ESN服務合同有關。此外,關於這類合同的政治或監管風險,2021年10月,英國競爭和市場管理局(CMA)宣佈,已對警察和緊急服務移動無線電網絡展開市場調查。這項調查影響了我們在2016年收購的專用移動無線電通信網絡AirWave。AirWave為英國的公共緊急服務機構提供關鍵任務的語音和數據通信。2022年10月,CMA發佈了一項臨時決定,其中包括關於競爭的調查結果和擬議的補救措施。我們不同意CMA的臨時決定,並將繼續與CMA合作,以證明AirWave網絡的價值並保護AirWave的合同地位;然而,CMA市場調查的最終解決方案可能會導致我們的AirWave業務承擔額外的合規義務,如預期價格控制、提高信息透明度或結構性補救措施。
我們的員工、客户、供應商和外包合作伙伴分佈在世界各地,因此,我們面臨着其他非全球公司可能不會面臨的風險。
我們的客户和供應商遍佈世界各地。2022年,我們30%的收入來自北美以外的地區。此外,2022年,我們47%的員工受僱於北美以外的地區。我們的大多數供應商的業務都在美國以外。
我們產品的大量生產和研發以及行政和銷售設施都在美國以外的地方進行。如果這些設施的運營中斷,我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流可能會受到負面影響。
由於這些在美國以外的大規模銷售和運營,我們的運營更加複雜,並面臨一系列獨特的全球風險,這些風險可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生負面影響,包括但不限於:(I)貨幣波動,包括但不限於:(I)匯率波動,包括但不限於由於外幣波動而增加的同意既定貨幣轉換率和生活成本調整的壓力;(Ii)進出口法規、關税、貿易壁壘和貿易爭端、海關分類和認證;包括但不限於分類的更改或與此類分類和認證相關的錯誤或遺漏,(Iii)與反壟斷和競爭有關的美國和非美國法律或法規的遵守和更改(例如CMA正在對警察和緊急服務移動無線電網絡進行的市場調查),反腐敗(如《反海外腐敗法》和《英國反賄賂法》),貿易,勞工和就業,環境,健康和安全,技術標準,消費者保護,知識產權和數據隱私,(Iv)税務問題,例如税法變化、各國税法與美國相比的差異、税收優惠協議下的義務以及確保當地國家批准現金匯回的困難,(V)由於我們目前有相當大比例的現金和現金等價物在美國境外持有,財務靈活性降低,(Vi)收取應收賬款方面的挑戰,(Vii)文化和語言差異,(Viii)經濟或政治條件的不穩定,包括通貨膨脹、經濟衰退和實際或預期的軍事或政治衝突(如俄羅斯-烏克蘭衝突)和恐怖主義,(九)自然災害, (十)公共衞生問題或暴發或流行病,例如持續的新冠肺炎大流行,以及(十一)在外國法院系統的訴訟和外國執行或行政訴訟。
此外,根據我們與非美國政府和機構簽訂的各種協議,我們獲得的好處與我們在這些外國司法管轄區的運營和/或銷售有關。如果我們的運營或銷售額沒有達到最初預期的水平,我們可能面臨不得不償還已經發放的福利的風險,這可能會增加我們在這些外國司法管轄區開展業務的成本。
在過去的幾年裏,我們利用第三方來開發、設計和/或製造我們的許多組件和一些產品,並執行某些業務運營的一部分,如IT、網絡連接、人力資源信息系統、製造、維修、分銷和工程服務。我們預計未來將繼續這些做法,這些做法限制了我們對這些業務運營的控制,並因我們外包合作伙伴的行動而使我們面臨額外的風險。
我們依賴第三方來開發、設計和/或製造我們的許多組件和一些產品(包括軟件),並協助執行某些IT、網絡連接、人力資源信息系統、製造、維修、分銷和工程服務。隨着我們將更多此類業務外包出去,我們無法直接控制這些活動。在以下情況下,我們可能難以完成訂單,並且我們的銷售額和利潤可能會下降:(I)我們無法使用具有我們業務所需能力或能力的此類第三方,(Ii)此類第三方缺乏我們所需的性能或服務水平,缺乏足夠的質量控制,或未能按時以合理的價格交付優質組件、產品、服務或軟件,(Iii)此類第三方的財務或業務狀況發生重大變化,(Iv)我們的第三方提供商未能遵守法律或法規要求(如《維吾爾族強迫勞動保護法》),(V)我們難以將業務轉移到此類第三方,或(Vi)此類第三方受到外部事件的幹擾,例如自然災害或其他重大中斷(包括上述與COVID相關的影響、與氣候變化相關的極端天氣條件、恐怖主義行為或政治衝突(如俄羅斯-烏克蘭衝突)、網絡攻擊和勞資糾紛)。
在某些情況下,我們對第三方的依賴可能會導致聲譽受損,甚至取消我們與某些政府客户的銷售機會。例如,我們的供應鏈很複雜,如果我們的供應商無法驗證提供給我們的組件和部件不含來自剛果民主共和國(“剛果民主共和國”)或鄰國的定義“衝突礦物”,則我們可能需要公開披露(正如我們過去披露的那樣),我們目前無法確定我們生產的產品是否是無衝突的,這可能會損害我們的聲譽。
一旦業務活動被外包,我們可能被合同禁止,或實際上可能無法將此類活動帶回公司或將其轉移給其他外包合作伙伴。我們外包合作伙伴的行為可能會對我們的聲譽造成損害,並可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生負面影響。
我們利用分包商的服務來履行我們的許多合同,而我們的分包商無法及時合規地履行或遵守我們的人權政策可能會對我們的業務產生負面影響。
我們在許多合同中聘請了分包商,包括第三方集成商,隨着我們擴大解決方案和服務業務,我們已經並將繼續增加對分包商的使用。我們的分包商可能會進一步分包性能,並可能從一些較小的公司提供第三方產品和軟件。此外,我們的政策是要求我們的分包商和與我們合作的其他第三方遵守適用的法律、規則和法規,包括我們的人權政策(此外,我們的供應商也要遵守我們的供應商行為準則)。
我們可能與我們的分包商發生糾紛,包括關於分包商或其分包商所完成工作的質量和及時性以及我們的分包商提供的產品、軟件和服務的功能、保修和賠償的爭議。我們並不總是成功地將客户要求傳遞給我們的分包商,或者客户可能會指望我們來彌補損失或損壞,因此在某些情況下可能需要吸收合同
風險來自我們的客户,而我們的分包商沒有相應的背靠背保險。我們的分包商可能無法獲得或保持其提供的材料、組件、子系統和服務的質量,或無法從供應商那裏獲得首選的保修和賠償範圍,這可能會導致更大的產品退貨、服務問題、保修索賠和成本以及監管合規問題。此外,我們的分包商或受我們人權政策約束的其他第三方可能無法遵守此類政策或適用法律,或可能從事不道德的商業行為。上述任何一項都可能導致訂單被取消、關係終止或聲譽受損,這可能會損害我們的業務、財務狀況和經營結果。
如果我們的產品質量不符合客户的期望或監管或行業標準,那麼我們的銷售和運營收益,最終可能會對我們的聲譽造成負面影響。
我們銷售的某些產品可能因產品的設計或製造或產品中使用的軟件而存在質量問題。有時,這些問題可能是由我們從其他製造商或供應商購買的組件引起的。通常,這些問題是在產品發貨之前發現的,可能會導致向客户發貨的延遲,甚至導致客户取消訂單。有時,我們在產品發貨給客户後發現產品存在質量問題,這要求我們及時解決此類問題,使其對客户的幹擾最小,特別是考慮到我們通信產品的關鍵任務性質。此類裝運前和裝運後的質量問題可能會產生法律、財務和聲譽方面的影響,包括:(I)延遲確認收入、收入損失或未來訂單,(Ii)客户因未能滿足合同要求而受到處罰,(Iii)與維修或更換產品相關的成本增加,以及(Iv)對我們的商譽和品牌聲譽造成負面影響。在某些情況下,如果質量問題影響到產品的性能、安全或監管合規性,那麼這樣的“有缺陷”的產品可能需要“停運”或召回。根據質量問題的性質和現場產品的數量,這可能會導致我們產生大量召回或糾正現場行動的成本,以及與潛在的未來訂單損失和對我們的商譽或品牌聲譽的損害相關的成本。此外,根據某些客户合同,我們可能會被要求, 為不合格的業績支付可能超過我們從合同中獲得的收入的損害賠償金。涉及不遵守監管規定的召回和現場行動也可能導致罰款和額外成本。召回和實地行動可能導致個人或公司提起第三方訴訟,聲稱產品的使用造成了損害或經濟損害。
此外,隱私倡導團體以及其他技術和行業團體已經或可能建立各種新的或不同的自律標準,這些標準可能會給我們帶來額外的義務。我們的客户可能希望我們滿足自願認證或遵守第三方制定的其他標準。如果我們無法保持這些認證或達到這些標準,可能會減少對我們產品的需求,並對我們的業務造成不利影響。
投資者、客户、立法者、監管機構和其他利益相關者對環境、社會和治理(“ESG”)相關實踐和披露的日益嚴格的審查和不斷變化的期望可能會對我們的聲譽產生不利影響,對我們吸引和留住員工或客户的能力產生不利影響,使我們面臨來自投資界或執法機構的更嚴格審查,或以其他方式對我們的業務和運營結果產生不利影響。
投資者、客户、立法者、監管機構和其他利益相關者對ESG相關做法和披露的審查越來越嚴格,期望也不斷變化,包括與環境管理、氣候變化、多樣性、公平和包容、強迫勞動、種族正義和工作場所行為有關的做法和披露。監管機構已經實施了,並可能繼續實施與ESG相關的規則和指導,這些規則和指導可能會相互衝突,給我們帶來額外的成本,或者使我們面臨新的或額外的風險。此外,某些向投資者提供信息的組織已經制定了評級,以評估公司對不同ESG相關事項的處理方式,而對我們或我們所在行業的負面評級可能會導致投資者情緒負面,並將投資轉移到其他公司或行業。我們選擇在委託書、公司責任報告、TCFD報告和我們的公司網站上公開分享我們正在進行的ESG相關努力。我們的業務可能面臨與這些活動相關的更嚴格的審查,我們未能或被認為未能實現與ESG相關的目標或保持符合不斷變化的利益相關者期望的ESG實踐,可能會損害我們的聲譽,對我們吸引和留住員工或客户的能力產生不利影響,使我們面臨來自投資界或執法機構的更嚴格審查,或以其他方式對我們的業務和運營結果產生不利影響。
與人力資本管理相關的風險
我們的成功在一定程度上取決於我們能否吸引和留住高級管理層和關鍵員工,包括工程師和其他關鍵技術員工,以保持競爭力。
我們首席執行官、高級管理層和其他關鍵員工(如工程師和其他關鍵技術員工)的表現對我們的成功至關重要。如果我們不能留住有才華、高素質的高級管理人員、工程師和其他關鍵員工,或者在需要時吸引他們,可能會對我們的業務產生負面影響。
我們依賴我們的高級管理層的經驗,他們中的大多數人在我們公司工作多年,因此擁有與我們和我們的行業相關的專門知識,這是難以取代的,具有通信行業經驗的管理人員的競爭非常激烈。首席執行官、高級管理層成員、工程師或其他關鍵員工的流失,特別是競爭對手的流失,也可能使我們處於競爭劣勢。此外,在軟件開發等領域,我們面臨着對技術人員的需求增加,這是一個對熟練員工的需求特別高的領域。我們相信,我們未來的成功在很大程度上取決於我們繼續聘用、吸收、留住和利用合格工程師和其他高技能人員的技能,這些技能是開發成功的新產品或服務所需的。特別是,我們已經並預計將繼續面臨全球範圍內對經驗豐富的軟件和雲計算基礎設施工程師以及數據科學和人工智能員工的激烈競爭。我們的薪酬和激勵措施
隨着人才競爭的加劇,現有的吸引、留住和激勵員工的能力可能達不到現有和未來員工的期望。我們為吸引、培養、整合和留住具有適當資質的高技能員工所做的努力,可能會因新冠肺炎疫情、移民或工作簽證的持續影響而雪上加霜。此外,如果我們不能充分規劃CEO、高級管理層和其他關鍵員工的繼任,我們的業務可能會受到負面影響。
與財務業績或經濟狀況相關的風險
由於我們是一家全球性公司,我們在經營的市場面臨許多與當前全球經濟和政治狀況相關的風險,這些風險已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
全球經濟和政治狀況,包括持續的新冠肺炎疫情、俄羅斯-烏克蘭衝突和通脹成本環境的影響,對我們的許多政府和商業市場仍然具有挑戰性,因為許多國家和新興市場的經濟增長保持低位或下滑,貨幣波動影響了盈利能力,我們的某些交易對手信貸市場仍然吃緊,我們的一些客户依賴政府撥款購買我們的產品和服務。
此外,中東和其他地區的衝突造成了許多經濟和政治不確定性,繼續影響全球市場,包括與新的或增加的關税和潛在的貿易戰有關的影響,以及對與原產國有關的國家安全脆弱性的威脅。這些不利的經濟和政治狀況可能會持續多久是未知的。
這些全球經濟和政治狀況已經並可能繼續以多種方式影響我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流,包括:
•我們的某些政府和商業客户要求我們提供供應商融資,包括應對圍繞州和地方政府的財務挑戰,如果我們無法以我們可以接受的條款出售這些應收賬款,可能會導致我們保留對我們提供融資的客户的信用質量的敞口。
•我們的某些客户無法獲得融資以從我們那裏進行購買和/或維持他們的業務,這可能會對我們的財務業績產生負面影響。
•由於美國和世界經濟各個領域的經濟不確定性,我們在預算和預測方面面臨挑戰,如果這些預算或預測不準確,可能會對我們的財務業績產生負面影響。
•由於當前和未來全球經濟狀況的不確定性,客户可能會推遲或取消採購和訂單,這可能會減少未來對我們產品的需求,並對我們的財務業績產生負面影響。
•在我們開展業務的一些市場,政治不穩定加劇可能會對我們的增長能力產生重大影響,在某些情況下,我們還會在這些地區開展業務,這可能會對我們的財務業績產生負面影響。
養老金和退休計劃資產的回報以及利率變化可能會影響我們未來的收益和現金流。
我們有大量資金不足的養老金債務,部分原因是我們在過去的資產剝離後保留了幾乎所有的美國養老金債務和大部分非美國養老金債務。我們養老金計劃的資金狀況受到金融市場表現的影響,特別是股票和債務市場的表現,以及用於計算我們為資金和支出目的的養老金義務的利率。最低年度養老金繳費由政府法規確定,並根據我們的養老金資金狀況、利率和其他因素計算。如果金融市場表現不佳,我們已經並可能被要求做出額外的大筆貢獻。股票和債務市場可能會波動,因此我們對未來供款需求的估計可能會在相對較短的時間內發生巨大變化。同樣,利率的變化也會影響我們的繳費要求。在動盪的資本市場環境中,未來最低所需繳款發生重大變化的不確定性增加。
我們可能無法繼續以可接受的條款和條件向資本市場融資,特別是如果我們的信用評級被下調,這可能會限制我們償還債務的能力,並可能導致流動性問題。
我們不時地通過資本市場獲得融資。我們以可接受的條款和條件進入資本市場和銀行貸款市場的機會受到許多因素的影響,包括:(I)我們的信用評級,(Ii)整體資本市場的狀況,(Iii)銀行市場的實力和信貸供應,以及(Iv)全球經濟的狀況。此外,我們還經常進入信貸市場獲取履約保證金、投標保證金、備用信用證和擔保債券,以及對衝外匯風險和出售應收賬款。此外,我們可能無法對我們現有的債務進行再融資,(I)按商業上合理的條款,(Ii)按條款,包括利率,與我們目前的債務一樣優惠,或(Iii)根本不能。我們可能無法繼續以我們可以接受的條款進入資本市場或銀行信貸市場,如果我們無法償還或再融資我們的債務,我們不能保證我們將能夠從運營中產生足夠的現金流,或者我們將能夠獲得足夠的資本來償還債務、為我們計劃的資本支出提供資金或支付未來的股息。
我們被所有三家國家評級機構評為投資級。評級機構對我們的信用評級的任何下調都可能對我們的債務和股權證券的價值和流動性產生負面影響。在某些情況下,如果我們在循環信貸安排下借入任何金額,增加我們在循環信貸安排下應支付的利率,可能會對我們的營運現金流產生負面影響。此外,我們信用評級的下調可能會限制我們的能力:(I)進入資本市場或銀行信貸市場,(Ii)發行商業票據,(Iii)提供履約保證金、投標保證金、備用信用證和擔保債券,(Iv)對衝外匯風險,(V)為我們的外國附屬公司提供資金,(Vi)銷售應收賬款,以及(Vii)與供應商獲得有利的貿易條件。此外,我們可能會避免採取有利於我們或我們的股東的行動,例如進行某些收購或股票回購,這將對我們的信用評級產生負面影響。
我們在跨境交易中受到匯率波動的影響,以及將當地貨幣結果轉換為美元,可能會對我們的運營結果產生負面影響。
我們通過我們在許多不同國家的子公司開展業務,貨幣匯率的波動可能會對我們以美元表示的報告的綜合運營結果、財務狀況和現金流產生重大影響。無論是與外部交易方還是與公司間的關係,跨境交易都會增加外匯影響的風險敞口。因此,貨幣匯率的重大變化,特別是歐元、英鎊、加元和澳元,在過去已經並可能繼續造成我們業務運營報告結果的波動,這可能會對我們的運營結果產生負面影響。此外,歐元和美元等某些貨幣的走強可能會使我們面臨來自其他國家成本較低的生產商的競爭威脅。出於報告的目的,我們的銷售額換算成美元。美元的走強在過去已經並可能繼續導致不利的換算效果,因為外國地點的結果會換算成美元。例如,強勢美元降低了2022年我們海外業務產生的現金的影響,這是由以外幣計價的收入和成本推動的,我們預計這將在整個2023年繼續影響我們的運營現金流和淨收益。
項目1B:未解決的工作人員意見
沒有。
項目2:物業
截至2023年2月6日,我們為所有細分市場提供服務的業務所使用的材料特性如下:
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位置 | 大致大小(以平方英尺為單位)英國“金融時報” (單位:千) | 自有與租賃 | 目的 |
美國伊利諾伊州肖姆堡 | 345 | 租賃 | 研發和客户支持 |
美國伊利諾伊州埃爾金 | 301 | 租賃 | 製造和分銷 |
克拉科夫,波蘭 | 301 | 租賃 | 研發與企業管理 |
馬來西亞檳城 | 300 | 租賃 | 製造和分銷、研發和企業管理 |
美國佛羅裏達州種植園 | 182 | 租賃 | 公司行政管理 |
美國伊利諾伊州芝加哥 | 179 | 租賃 | 公司行政(全球總部) |
特拉維夫,以色列 | 152 | 租賃 | 研發與企業管理 |
加拿大不列顛哥倫比亞省 | 108 | 租賃 | 製造、分銷和企業管理 |
美國德克薩斯州艾倫市 | 138 | 擁有 | 製造、分銷和企業管理 |
美國德克薩斯州理查森 | 136 | 租賃 | 製造和分銷 |
Schio,意大利 | 125 | 租賃 | 製造業、工程學、管理學 |
第三項:法律訴訟
除了以下提到的事項外,我們還面臨尚未完全解決的法律程序和在正常業務過程中出現的索賠。管理層認為,這些事項的最終處置不會對我們的綜合財務狀況、流動資金或經營業績產生重大不利影響。然而,不利的解決方案可能會對我們的綜合財務狀況、流動性或在問題最終解決期間或在獲得更多信息改變管理層對最終處置的看法的時期的運營結果產生重大不利影響。
有關我們法律程序的信息,請參閲本公司合併財務報表第二部分第8項“附註12:承付款和或有事項”中關於“Hytera訴訟”的説明。
項目4:礦山安全信息披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
以下是擔任公司高管的人員、他們的年齡、截至2023年2月16日的現任頭銜以及他們在過去五年中在公司擔任的職位或另有説明:
格雷戈裏·布朗,62歲,自2011年5月3日起擔任董事長兼首席執行官。
凱倫·E·鄧寧,66歲;高級副總裁,2023年2月1日起擔任人力資源部;高級副總裁,人力資源,勞動與就業,首席財務官運營與房地產,2021年11月至2023年1月;企業副總裁,人力資源,勞動與就業,首席財務官運營與房地產;企業副總裁,人力資源,勞動與就業,首席財務官,2019年12月至2019年6月;總裁副,2016年12月至2018年12月,首席財務官運營及人才獲取。
凱瑟琳·馬赫,40歲;公司副總裁總裁,2022年3月14日起;副總裁,公司財務總監,2021年11月至2022年3月;董事,北美信貸與系統集成部,2020年7月至2021年11月;北美分銷金融董事,2018年5月至2020年7月。
約翰·P。傑克·莫洛伊;51歲;2021年11月18日起擔任執行副總裁總裁兼首席運營官;2018年8月至2021年11月擔任產品和銷售部執行副總裁總裁;2017年7月至2018年8月擔任全球銷售和服務部執行副總裁總裁。
拉詹·S·奈克;51歲;高級副總裁,戰略與風險投資公司,自2017年12月以來。
年,現年54歲;高級副總裁,自2023年2月1日起擔任總法律顧問;高級副總裁,於2020年4月至2023年1月擔任商法、訴訟、反壟斷和知識產權首席法律顧問;公司副總裁,於2019年5月至2020年4月擔任商法、訴訟和反壟斷首席法律顧問;公司副總裁,自2017年1月至2019年5月,擔任美洲銷售和產品運營首席法律顧問。
Mahesh Saptharishi;45歲;2021年11月18日起擔任執行副總裁總裁兼首席技術官;2021年6月至2021年11月擔任軟件企業和移動視頻首席技術官高級副總裁;2021年4月至2021年6月擔任軟件企業首席技術官兼高級副總裁;2019年2月至2021年4月擔任Aviilon首席技術官高級副總裁;2014年9月至2019年1月擔任Aviilon首席技術官高級副總裁。Aviilon是一家先進的安全和視頻解決方案提供商,是該公司的子公司,該公司於2018年收購。
傑森·J·温克勒,48歲;執行副總裁總裁,2020年7月1日起擔任首席財務官;高級副總裁,2018年9月至2020年6月擔任財務;企業副總裁,2016年2月至2018年9月,負責全球銷售和服務。
辛西婭·M·雅茲迪,58歲;高級副總裁,2022年2月2日起擔任傳播與品牌;高級副總裁,2021年11月至2022年2月,摩托羅拉解決方案基金會,傳播與品牌辦公室主任;高級副總裁,2018年8月至2021年11月,摩托羅拉解決方案基金會辦公室主任;企業副主任總裁,2018年2月至2018年8月,全球營銷和傳播部董事長兼首席執行官,企業副主任總裁;以及總裁,2016年9月至2018年2月,全球營銷和傳播部副辦公室主任。
上述高管將擔任本公司的高管,直至2023年5月召開的董事會例會或選出他們各自的繼任者為止。上述任何一名執行幹事之間均無親屬關係。
第II部
項目5:註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
摩托羅拉解決方案公司的普通股在紐約證券交易所上市,交易代碼為“MSI”。於2023年2月6日登記在冊的普通股股東人數為 18620人。這一數字不包括由銀行、經紀商和其他金融機構記錄在冊的“街頭名字”持有者的數量。
2022年期間,我們宣佈2022財年前三個季度的定期季度股息為每股普通股0.79美元,2022財年第四季度的普通股股息為每股0.88美元。雖然我們預計2023年將繼續支付可比的定期季度股息,但未來的任何股息支付將由我們的董事會酌情決定,並將取決於我們的利潤、財務要求和其他因素,包括對股息支付的法律限制、一般業務狀況以及我們董事會認為相關的其他因素。
股權證券的未登記銷售
2022年12月14日,公司向Rave Mobile的某些前股東發行了與收購Rave Mobile有關的7747股普通股。發行股票的總公允價值為200萬美元,將在平均兩年的服務期內支出。上述交易不涉及任何承銷商、任何承銷折扣或佣金或任何公開發售。與這項交易有關的股票是根據修訂後的1933年《證券法》第4(A)(2)條規定的免於註冊的規定發行的,這是一項私下協商的交易,不涉及任何公開發行或募集。
發行人購買股票證券
下表提供了該公司在截至2022年12月31日的季度內收購其普通股的信息。
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期間 | (A)總數 的股份 購得 | | (B)平均售價 付費單位 共享(1) | | (C)總數 所購股份的百分比 作為公開活動的一部分 已宣佈的計劃 或節目(2) | | (D)近似元 以下股票的價值: 可能還會購買 根據計劃或 節目(2) |
9/29/2022 to 10/26/2022 | 302,878 | | | $ | 226.63 | | | 302,878 | | | $ | 1,303,410,831 | |
10/27/2022 to 11/21/2022 | 55,498 | | | $ | 245.11 | | | 55,498 | | | $ | 1,289,807,771 | |
11/22/2022 to 12/28/2022 | 18,562 | | | $ | 253.99 | | | 18,562 | | | $ | 1,285,093,268 | |
總計 | 376,938 | | | $ | 230.70 | | | 376,938 | | | |
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(1) | 回購普通股的每股平均價格為執行價格,包括支付給經紀商的佣金。 |
(2) | 正如2011年7月28日最初宣佈的,以及後來的修訂(包括2021年5月),董事會已授權本公司回購總額高達160億美元的已發行普通股(“股份回購計劃”)。股票回購計劃沒有到期日。截至2022年12月31日,該公司已使用約147億美元(包括交易成本)回購股票,剩餘約13億美元可用於未來的回購。 |
性能圖表
下圖比較了摩托羅拉解決方案公司、標準普爾500指數和標準普爾通信設備指數五年累計總股東回報。
此圖假設在2017年12月31日將100美元投資於股票或指數,並反映了股息的再投資。
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截止的年數 | 2017年12月31日 | 2018年12月31日 | 2019年12月31日 | 2020年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 |
摩托羅拉解決方案 | $ | 100.00 | | $ | 129.63 | | $ | 184.32 | | $ | 197.94 | | $ | 320.48 | | $ | 308.28 | |
S&P 500 | $ | 100.00 | | $ | 95.61 | | $ | 125.70 | | $ | 148.81 | | $ | 191.48 | | $ | 156.77 | |
標普通信設備 | $ | 100.00 | | $ | 115.08 | | $ | 130.51 | | $ | 131.34 | | $ | 198.73 | | $ | 159.23 | |
第六項:[保留。]
項目7:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下是對截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況以及截至2022年12月31日的三年中每一年的運營結果和現金流的討論和分析。本評註應與我們的合併財務報表及其“第8項:財務報表和補充數據”下的附註一併閲讀。
高管概述
我們的業務
摩托羅拉解決方案公司是公共安全和企業安全領域的全球領導者。我們在陸地移動無線電通信(“LMR”或“LMR通信”)、視頻安全和訪問控制(“Video”)以及指揮中心(Command Center)方面的技術,在託管和支持服務的支持下,有助於使社區更安全,企業保持高效和安全。我們為100多個國家的100,000多家公共安全和商業客户服務,為他們的獨特需求提供專門設計的解決方案,我們擁有豐富的創新遺產,專注於推動全球安全90多年來的發展。
我們通過“產品和系統集成”和“軟件和服務”兩個部門組織管理我們的業務。在這些細分市場中,我們的主要產品線也遵循我們的三大技術:LMR通信、視頻和指揮中心。2023年1月,我們開始使用Command Center作為命名約定,刪除了Command Center Software中的“Software”描述符,以便告知投資者,公司擁有更廣泛的跨所有技術的軟件組件;此次更名不需要對以前時期的任何財務信息進行重新分類。
該公司在這三項技術上進行了投資,發展了公司的LMR重點,有目的地為全球公共安全和企業客户整合軟件、視頻安全和訪問控制解決方案。
我們的戰略是通過整合關鍵通信、視頻安全、訪問控制以及數據和分析來創造價值。雖然每項技術都致力於讓用户更安全、更高效,但我們相信,當我們將這些技術整合為一個連接系統時,我們可以為客户帶來更好的結果。我們的目標是幫助客户消除系統之間的孤島、統一數據、簡化工作流程並簡化操作。在所有這三項技術中,我們提供基於雲的解決方案、網絡安全服務、軟件和訂閲服務以及託管和支持服務。
我們服務的學校為我們的綜合技術生態系統提供了一個運作的例子,該生態系統可以根據學校的獨特需求量身定做,並可以跨越學校日常運營和緊急情況的端到端工作流程。視頻安全和分析(如車牌識別)可以提醒安全人員並識別潛在的可疑活動,從而影響建築物的訪問。人工智能支持的視頻分析可以搜索視頻片段,並根據身體描述幫助定位個人。軟件可以幫助與學校官員和公共安全機構共享實時警報和實時視頻饋送,以應對事件。語音和數據通信可以通知學校員工安全違規,而大規模通知和事件管理平臺可以幫助協調學校安全人員、當地執法部門和管理人員之間的應急響應。這些技術結合在一起,可以幫助學校檢測、分析、交流和管理安全和安保威脅。
按技術分類,每個細分市場的主要產品如下:
產品和系統集成細分市場
2022年,該部門的淨銷售額為57億美元,佔我們合併淨銷售額的63%。
LMR通信
我們的LMR通信技術包括用於LMR、公共安全長期演進(“LTE”)和企業級專用LTE的基礎設施和設備。我們的技術能夠在雙向無線電、WiFi以及公共和專用寬帶網絡中實現語音和多媒體協作。我們是雙向無線電領域的全球領導者,包括Project 25(P25)、地面集羣無線電(“TETRA”)和數字移動無線電(DMR)以及其他PCR解決方案。我們還為公共安全、政府和商業用户提供LTE解決方案,包括在低頻段和中頻段運行的基礎設施和設備,包括公民寬帶無線電服務(CBRS)頻率。這項技術的主要收入來源是銷售設備和建設電信網絡,包括基礎設施、安裝和與客户技術環境的集成。
我們相信,公共安全機構和企業繼續信任LMR通信系統和設備,因為它們是專門為可靠性、可用性、安全性和彈性而設計的,能夠經受住最具挑戰性的條件。
通過將寬帶數據功能添加到我們的雙向無線電中,我們努力為我們的客户提供更強大的功能和多媒體訪問,以獲取他們在工作流程中所需的信息和數據。例如,GPS定位等應用服務可更好地保護單獨工作的員工,作業調度可共享詳細信息,無線編程可優化設備正常運行時間。我們的觀點是,這樣的補充數據應用程序使政府、公共安全和企業能夠
讓客户更高效、更安全地工作,同時保持其任務關鍵型語音通信保持連接並與他人協作。
產品和系統集成部門中的LMR技術代表ed 82%佔總細分市場2022年淨銷售額的比例。
視頻
我們的視頻技術包括視頻管理基礎設施、AI視頻供電的安全攝像頭(包括固定和某些移動視頻設備)以及內部和基於雲的訪問控制解決方案。自2018年以來,我們通過在研發和收購方面的投資發展了我們的視頻安全和門禁業務,直接促進了我們作為端到端視頻安全解決方案領導者的增長戰略,並支持了我們產品組合的擴展。
我們為全球數以千計的政府和商業客户部署視頻安全和訪問控制解決方案,包括學校校園、交通系統、醫療保健中心、公共場所、公用事業、監獄、工廠、賭場、機場、金融機構、政府設施、州和地方執法機構和零售商。此類組織利用視頻安全和訪問控制來實時驗證關鍵事件或事件,並在事件或事件發生後提供數據以進行調查。
我們的觀點是,政府和公共安全客户尤其越來越多地轉向視頻安全技術,包括固定和移動攝像頭,以提高公民、社區和急救人員的可見性、責任感和安全性。此外,我們的觀點是,政府、公共安全機構和企業越來越多地轉向可擴展的、基於雲的多因素身份驗證訪問控制,以使其設施更加安全。
2022年,產品和系統集成部門的視頻技術佔總部門淨銷售額的18%。
軟件 和服務細分市場
2022年,該部門的淨銷售額為34億美元,佔我們合併淨銷售額的37%。
LMR通信
LMR通信服務包括支持和託管服務,為我們的客户提供廣泛的連續支持。支持服務包括維修和更換、技術支持和預防性維護,以及更先進的服務,如系統監測、軟件更新和網絡安全服務。託管服務的範圍從客户擁有的或摩托羅拉解決方案擁有的網絡的部分運營支持到全面運營支持。我們客户的系統通常具有數年或數十年的壽命,這有助於推動對軟件升級、設備和基礎設施更新機會的需求,以及監控、管理、維護和保護這些複雜網絡和解決方案的額外服務。我們努力為我們的客户提供服務,幫助提高他們的系統、設備和應用程序的性能,從而提高安全性和生產率。
考慮到我們客户運營環境的關鍵任務性質,我們的目標是設計他們所依賴的LMR網絡,以獲得可用性、安全性和彈性。我們擁有全面的系統升級方法,包括硬件、軟件和實施服務。隨着新系統版本的推出,我們將與客户合作,在現場或遠程升級現場控制器、比較器、路由器、局域網交換機、服務器、調度控制枱、日誌記錄設備、網絡管理終端、網絡安全設備(如防火牆和入侵檢測傳感器)等軟件、硬件或兩者。
我們的基於雲的任務關鍵型LMR技術旨在補充我們客户的任務關鍵型LMR系統,還提供了多年訂閲的“即服務”服務。我們相信,這項技術提高了彈性和系統可靠性,有助於確保用户保持連接,即使在物理通信基礎設施可能受損的自然災害中也是如此。
軟件和服務部門中的LMR技術代表d 67% oF 2022年整個細分市場的淨銷售額。
視頻
視頻軟件包括視頻管理軟件、決策管理和數字證據管理軟件、某些移動視頻設備,以及包括車牌識別在內的先進車輛位置數據分析軟件。我們的軟件旨在補充視頻硬件系統,證明端到端的視頻安全性,努力確保人員、財產和資產的安全。
我們的視頻網絡管理軟件嵌入了人工智能分析功能,通過關注客户視頻片段中的重要事件,為客户提供運營洞察。鑑於視頻內容的數量不斷增長,我們認為分析對於提供有意義的、以行動為導向的見解至關重要。我們的觀點是,這些洞察力可以幫助主動實時檢測重要事件,以及反應性地搜索視頻內容以檢測過去發生的重要事件。例如,支持人工智能的分析可以突出不尋常的行為,比如一個人在設施的非工作時間,通過外觀搜索在主題公園定位失蹤的孩子,通過車牌識別標記學校感興趣的車輛,或者通過門禁發送警報,如果醫院的門是支撐打開的。
我們的雲技術可以為組織提供從中央儀錶板訪問、搜索和管理其視頻安全和訪問控制系統的能力,該儀錶板可在智能手機和筆記本電腦等設備上訪問。此外,我們的Aviilon固定視頻系統可以通過連接到Aviilon雲服務(“ACS”)進行雲管理,使我們的客户能夠從遠程/中央監控位置安全地訪問其站點上的視頻。
我們的視頻服務包括我們為執法部門提供的“視頻即服務”訂閲服務,通過將硬件和軟件捆綁到單一訂閲中來簡化採購。例如,車載攝像頭和車載視頻系統可以與現場或基於雲的數字證據管理軟件和互補的指揮中心產品搭配使用。我們的雲解決方案也以服務的形式銷售,可作為一年到多年的託管服務提供,支持我們的客户進行升級和軟件增強,以幫助確保系統性能和技術進步。
軟件和服務部門中的視頻技術代表d 佔整個細分市場2022年淨銷售額的15%。
指揮中心
我們的指揮中心產品組合由本地雲和本地軟件解決方案組成,支持從911呼叫到案件結案的公共安全工作流程的複雜流程。從一個人聯繫911的那一刻起,一組個人參與收集信息以協調響應和管理事件後解決方案。這些人包括將電話轉給警察、消防和緊急醫療服務的調度員,現場的第一反應人員,管理實時行動的情報分析師,維護信息和證據完整性的記錄專家,識別模式並加快調查的犯罪分析師,以及監督監獄和囚犯管理的懲教官員。
此外,為了幫助確保公共安全工作流程中的個人能夠儘可能高效、有效和安全地工作,我們認為企業環境中的個人可以直接與公共安全機構溝通和協作非常重要,特別是在緊急情況下。我們仍然專注於加強公共安全和企業安全的交集,提供旨在幫助個人、企業和公共安全機構合作並共享信息的解決方案,以更好地指導人們採取適當的行動。
我們的指揮中心軟件通過事件響應的三個階段為這些人員提供支持:事件感知、事件管理和事件後解決。事件感知軟件包括用於提交提示、犯罪地圖和證據提交的社區參與應用程序、可以共享實時事件詳細信息和位置的緊急按鈕、911呼叫管理軟件(包括多媒體)和用於911呼叫路由的下一代核心服務。事件管理軟件包括用於調度和協調第一反應的語音和計算機輔助調度(CAD)、大規模通知軟件、用於共享操作更新的協作軟件、在地圖上顯示視頻饋送和其他警報的單一實時視圖的實時情報軟件以及用於幫助前線人員協作、管理事件活動和現場歸檔報告的現場響應和報告。事件後解決軟件包括用於記錄保存和司法共享的集中記錄和證據管理、包括車牌識別在內的分析以及監獄和囚犯管理,以簡化流程並實現安全的機構間信息共享。
隨着公共安全市場繼續利用內部部署和雲“軟件即服務”(“SaaS”)技術來高效運行其運營、縮短響應時間並提高官員可用性,我們同時提供基於雲的本地應用程序和增強內部部署應用程序的雲功能。我們相信,我們的產品和服務通過集成關鍵通信、視頻安全、數據和分析來提供事件的一體化運營視圖,從而增強了急救員的態勢感知和安全。
公共安全演變的另一個領域是越來越多地採用下一代911核心服務(NGCS),這是一組使用下一代(NG)技術創建基礎設施連接以處理911呼叫所需的產品和服務。NG基礎設施是一個可以承載語音、數據和多媒體的緊急服務IP網絡(ESInet)。ESInet使公共安全應答點的911接線員能夠回覆文本、視頻和數據。我們的NGCS可以作為託管服務提供,包括呼叫路由、ESInet、位置服務、地理信息服務、網絡安全以及我們致力於公共安全的持續網絡和安全運營中心。
此外,Command Center還包括互操作性軟件,可幫助確保通信不受覆蓋區域、網絡技術或設備類型的限制。我們的解決方案,包括Kodiak、Wave PTX和CriticalConnect,支持跨多個網絡的設備之間的互操作性。例如,雙向無線電網絡可以與LTE網絡連接,從而使個人能夠更安全、更輕鬆地跨技術進行通信。
代表的軟件和服務細分市場中的指揮中心技術 18% 佔總細分市場2022年淨銷售額的比例。
2022年財務業績
•2022年的淨銷售額為91億美元,而2021年的淨銷售額為82億美元。
•2021年和2022年的營業收益分別為17億美元。
•摩托羅拉解決方案公司2022年的淨收益為14億美元,或每股稀釋後普通股7.93美元,而2021年的淨收益為12億美元,或每股稀釋後普通股7.17美元。
•2021年和2022年,我們的運營現金流分別為18億美元。
•2022年,我們以8.36億美元的股票回購和5.3億美元的股息向股東返還了超過14億美元的資本。
•2022年11月,我們將季度股息增加了11%,至每股0.88美元。
•截至2022年,我們的積壓庫存為143億美元,比2021年增加了7.88億美元。
細分市場財務亮點
•在產品和系統集成領域,2022年的淨銷售額為57億美元,較2021年的50億美元增加6.95億美元,增幅為14%。按地域劃分,北美地區和國際地區的淨銷售額均有所增長。2022年的運營收益為9.13億美元,而2021年為7.6億美元。營業利潤率從2021年的15.1%上升至2022年的15.9%,這主要是由於銷售量增加和定價增加部分抵消了直接材料成本上升、與收購業務相關的支出增加以及基於股票的薪酬支出增加2700萬美元。
•在軟件和服務領域,2022年的淨銷售額為34億美元,比2021年的31億美元增加了2.46億美元,增幅為8%。從地域上看,北美地區的淨銷售額有所增長。2022年的運營收益為7.48億美元,而2021年為9.07億美元。營業利潤率由2021年的28.9%下降至2022年的22.1%,原因是固定資產減值虧損1.47億美元,涉及雙方同意退出的與英國內政部(“內政部”)簽訂的緊急服務網絡(ESN)服務合同的建設和使用。
宏觀經濟事件
在2022財年,我們在具有挑戰性的市場條件下運營,受到以下討論的事件的影響。關於我們的業務以及我們在業務中遇到的趨勢和風險的進一步討論,請參閲“第一部分項目1.業務”和“第一部分項目1A。10-K表中的“風險因素”
俄烏衝突
2022年第一季度,作為對俄羅斯入侵烏克蘭的迴應,我們暫停了我們產品對俄羅斯和白俄羅斯的所有銷售、提供服務和發貨,這些都不是我們業務的實質性部分。在截至2021年12月31日的一年中,我們在俄羅斯和白俄羅斯的淨銷售額不到2500萬美元。然而,在整個2022年,我們間接經歷了俄羅斯-烏克蘭衝突的影響(如下所述)。雖然我們預計俄羅斯-烏克蘭衝突目前的態勢不會對我們的行動結果產生實質性和不利影響,但衝突仍在繼續,已經並可能繼續對全球宏觀經濟和地緣政治環境產生重大影響,包括資本和商品市場波動加劇、監管條件迅速變化(包括使用制裁)、跨國公司面臨的供應鏈和業務挑戰、通脹壓力以及網絡安全事件風險增加。
新冠肺炎、供應鏈中斷與通脹成本環境
在整個2022年,我們的供應鏈一直並將繼續受到全球問題的影響,這些問題與新冠肺炎疫情、俄羅斯-烏克蘭衝突和通脹成本環境有關,特別是在半導體市場的材料方面,包括零部件短缺、貨運成本增加、運輸能力減弱和勞動力限制。這導致我們的供應鏈中斷,以及在採購某些半導體元件方面遇到困難和延誤。成本增加是由於交貨期延長和材料成本增加,特別是需要從包括經紀商在內的其他來源購買半導體元件。雖然我們在2022年繼續應對供應鏈限制,但我們預計通脹壓力、材料和供應鏈成本上升以及中斷(包括在半導體市場內採購材料的成本上升)的更廣泛影響將持續到2023年。然而,我們預計2023年全球運輸成本將比2022年有所改善。我們正在密切監測供應鏈中斷,並繼續專注於改善我們的供應商網絡,設計替代設計,並努力減少供應短缺。我們還繼續積極管理我們的庫存,努力將供應鏈中斷降至最低,並使我們的客户能夠持續供應和服務,我們預計在供應限制得到補救之前,我們將保持較高的庫存水平。
為了應對美國不斷上升的通脹,自2022年初以來,美聯儲已經多次加息。美元利率的上升和整體市場狀況導致美元兑其他許多全球貨幣在2022年大幅走強。強勢美元在2022年對我們的海外業務產生的現金產生了負面影響,這是由以外幣計價的收入和成本推動的。我們預計,美元相對於其他貨幣的價值波動將在整個2023年繼續影響我們的運營現金流和淨收益。
儘管2022年宏觀經濟環境繼續帶來挑戰,但客户對我們產品和服務的需求令我們感到鼓舞。具體地説,在我們的軟件和服務部門,由於業務的主要經常性和我們的強大積壓狀況,我們預計2023年對運營利潤率的影響將是有限的。雖然我們對2022年產品和系統集成部門的強勁積壓和增長感到鼓舞,我們預計2023年產品和系統集成部門將繼續增長,但供應限制繼續影響我們的業務,我們預計2023年對我們產品的需求將繼續超過我們獲得半導體組件供應的能力。在適當的情況下,我們已經圍繞我們的產品和服務採取了定價行動,以減輕我們業務面臨的通脹壓力,並在2022年從這些調整中受益。我們預計將在整個過程中從這些調整中進一步受益
2023年。此外,需求繼續得到持續不斷的政府資金來源的支持,包括旨在提供經濟刺激的2021年美國救援計劃法案(ARPA)。我們經歷了ARPA資金對我們整個2022年的業務和運營結果的積極影響,並預計ARPA將在2023年繼續對我們的業務產生積極影響。
我們相信,我們現有的現金和現金等價物餘額,以及其他短期流動性安排,將繼續足以滿足我們與現有業務相關的流動性需求。截至2022年12月31日,我們遵守了2021年無擔保循環信貸安排中所有適用的契約。此外,我們在2024年之前沒有債券到期日。我們繼續評估我們的運營費用,並確定降低成本的措施,包括降低差旅成本、承包商支出和減少我們的房地產足跡。
最後,由於上述具有挑戰性的市場狀況,我們評估了截至2022年12月31日是否有任何減值指標,其中包括對我們的應收賬款和合同資產、庫存、使用權租賃資產、長期資產、投資、商譽和無形資產的審查。截至2022年12月31日,我們得出的結論是,我們的資產得到了公平的陳述,可以收回。
最近發生的事件
CMA更新
2021年10月,英國(“The U.K.”)競爭及市場管理局(下稱“競爭及市場管理局”)宣佈,已就警察及緊急服務的流動無線電網絡展開市場調查。這項調查影響了我們在2016年收購的專用移動無線電通信網絡AirWave。AirWave為英國的公共緊急服務機構提供關鍵任務的語音和數據通信。2022年10月,CMA發佈了一項臨時決定,其中包括關於競爭的調查結果和擬議的補救措施。我們不同意CMA的臨時決定,並將繼續與CMA合作,展示AirWave網絡的價值,保護AirWave的合同地位。
ESN很重要
在截至2022年12月31日的一年中,我們與內政部簽署了一項共同協議,提前退出ESN通信系統合同,包括截至2023年底的12個月過渡期服務。在2022年第三季度,基於公司打算在合同服務期限之前終止合同,我們確定ESN通信系統合同的未來服務潛力有限。因此,我們記錄了1.47億美元的固定資產減值損失,涉及在合同部署中建造和使用的資產,這是基於我們的預期,即ESN長期資產組很可能在其先前估計的使用壽命結束之前大量處置。減值損失計入軟件及服務分部,計入綜合經營報表銷售成本內。確認減值虧損指資產組賬面值超出按折現現金流量計量的公允價值的金額。
最近的收購
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技術 | 細分市場 | 採辦 | 描述 | 購進價格 | 收購日期 |
指揮中心 | 軟件和服務 | Rave Mobile Security,Inc. (《Rave Mobile》) | 提供大規模通知和事件管理服務。 | 5.53億美元和200萬美元的基於股票的薪酬 | 2022年12月14日 |
LMR通信 | 產品和系統集成 | 未來系統集團 | 提供無線電覆蓋擴展解決方案。 | 3000萬美元 | 2022年10月25日 |
LMR通信 | 產品和系統集成 | 巴雷特通信有限公司 | 專業無線電通信提供商。 | 1800萬美元 | 2022年8月8日 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 | 視頻技術公司 | 加固型視頻安全解決方案提供商。 | 2,300萬美元和400萬美元的基於股票的薪酬 | May 12, 2022 |
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視頻安全和訪問控制 | 軟件和服務 | Calipsa,Inc. | 雲本地高級視頻分析提供商。 | 3900萬美元和400萬美元的基於股票的薪酬 | April 19, 2022 |
LMR通信 | 軟件和服務 | 利樂愛爾蘭通信有限公司 | 愛爾蘭國家數字廣播服務提供商。 | 1.2億美元 | March 23, 2022 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 軟件和服務 | AVA安全有限公司 | 雲本地視頻安全和分析提供商。 | 3.88億美元以及700萬美元的基於股票的獎勵和薪酬 | March 3, 2022 |
指揮中心 | 軟件和服務 | 911 Datamaster,Inc. | 提供下一代911數據解決方案,幫助確保根據呼叫者的位置準確定位和路由緊急呼叫。 | 3500萬美元和300萬美元的基於股票的薪酬 | 2021年12月16日 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 軟件和服務 | Envysion公司 | 企業視頻安全和業務分析提供商。 | 1.24億美元和100萬美元的基於股票的薪酬 | 2021年10月29日 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 軟件和服務 | OpenPath Security,Inc. | 基於雲的移動訪問控制提供商。 | 2.98億美元和基於股票的薪酬2900萬美元 | July 15, 2021 |
指揮中心 | 軟件和服務 | 卡利奧 | 為北美執法部門提供基於雲的移動應用程序,包括使信息能夠從現場無縫流動到指揮中心的關鍵移動技術能力。 | 6300萬美元,包括300萬美元的基於股份的薪酬 | 2020年8月28日 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 軟件和服務 | 佩爾科公司 | 全球視頻安全解決方案提供商,為各種商業和工業環境和使用案例增加了廣泛的產品。 | 1.1億美元 | July 31, 2020 |
視頻安全和訪問控制 | 產品和系統集成 軟件和服務 | IndigoVision Group Plc | 視頻安全解決方案提供商,以增強覆蓋更廣泛客户羣的地理覆蓋面。 | 3700萬美元 | June 16, 2020 |
LMR 通信 | 軟件和服務 | 未具名的網絡安全服務業務 | 提供漏洞評估、網絡安全諮詢和託管服務,包括網絡運營的安全監控。 | 3200萬美元 | April 30, 2020 |
LMR 通信 | 軟件和服務 | 未具名的網絡安全服務業務 | 提供漏洞評估、網絡安全諮詢、託管服務以及補救和響應能力。 | 4000萬美元,包括以股份為基礎的薪酬600萬美元 | March 3, 2020 |
氣候變化
我們預計,我們的業務和供應鏈將越來越多地受到與氣候變化有關的聯邦、州、地方和外國法律、法規以及國際條約和行業標準的制約。例如,在歐盟(“歐盟”),歐盟企業可持續發展報告指令、企業可持續發展盡職調查指令和歐盟分類倡議將引入額外的針對可持續性的盡職調查和披露要求,我們預計這些要求將在未來幾年適用於我們。
最近,2021年10月,英國內閣府開始要求與英國政府簽訂的年產值超過500萬GB的合同的競標公司必須有碳減排計劃,其中包含到2050年實現英國業務淨零排放的承諾。這一要求適用於我們在英國的業務。儘管我們的英國子公司摩托羅拉解決方案英國有限公司和AirWave解決方案有限公司都在2022年初承諾到2050年實現此類實體英國業務的淨零排放,但這一要求以及未來任何類似的要求以及其他加強對氣候變化擔憂的監管可能會使我們面臨額外的成本和限制,影響我們的競爭地位,或要求我們對製造實踐和/或產品設計做出某些改變。
展望未來
我們預計,隨着自然災害和大規模事件等一系列事件繼續強化擁有安全、可靠的LMR對公共安全的重要性,我們的全球LMR安裝基礎將繼續增長。我們相信,我們通過寬帶解決方案對LMR的增強也將推動增長,因為我們預計我們的客户將尋求集成有價值的數據功能。隨着通信網絡變得更加複雜、以軟件為中心和數據驅動,我們預計將為現有的LMR客户提供額外的服務。
隨着公共安全需求的不斷髮展,我們預計指揮中心內將出現增長機會,因為我們的指揮中心套件涵蓋了從911呼叫到案件結案的公共安全工作流程和管理。我們預計我們的集成軟件下一代核心服務和基於雲的解決方案(如PremierOne Cloud Suite)以及混合雲解決方案(提供從本地軟件解決方案到雲連接功能的遷移途徑)的增長將會加快。
在視頻領域,我們預計嵌入高級分析和訪問控制解決方案的固定和移動安全解決方案產品組合將實現增長。我們認為,推動因素包括將傳統視頻銷售從商業客户擴大到政府和公共安全客户。此外,我們預計客户將繼續接受將視頻轉換為數據的分析和雲的可擴展性來運行其運營,我們還預計視頻即服務和ACS等產品將繼續擴展。
最後,我們期待從我們正在進行的投資中獲得新的機會,將我們的LMR、視頻和指揮中心技術整合到一個統一的生態系統中。我們已經在視頻和我們的指揮中心技術上進行了推向市場和研發的投資,並考慮到了增長。我們已經進行了許多收購,我們看到了繼續合理化我們兩個業務部門的成本的機會,進一步推動了我們業務的運營槓桿。我們相信,我們用於公共和企業安全的集成產品和服務可以通過消除系統孤島、簡化管理和自動化工作流程來實現強大的協作。
雖然我們預計我們的業務將會增長,但在我們展望未來時,我們也預計會受到更高税率的影響,這主要是基於股票薪酬的持續收益減少以及英國税率的提高。
請參閲本表格“第二部分.項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中所列的“宏觀經濟事件”,以進一步討論我們對某些宏觀經濟事件對我們財務狀況、經營成果和現金流的持續影響的展望。
經營成果
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
(百萬美元,每股除外) | 2022 | | 的百分比 銷售額** | | 2021 | | 的百分比 銷售額** | | 2020 | | 的百分比 銷售額** |
產品淨銷售額 | $ | 5,368 | | | | | $ | 4,606 | | | | | $ | 4,087 | | | |
服務銷售淨額 | 3,744 | | | | | 3,565 | | | | | 3,327 | | | |
淨銷售額 | 9,112 | | | | | 8,171 | | | | | 7,414 | | | |
產品銷售成本 | 2,595 | | | 48.3 | % | | 2,104 | | | 45.7 | % | | 1,872 | | | 45.8 | % |
服務銷售成本 | 2,288 | | | 61.1 | % | | 2,027 | | | 56.9 | % | | 1,934 | | | 58.1 | % |
銷售成本 | 4,883 | | | 53.6 | % | | 4,131 | | | 50.6 | % | | 3,806 | | | 51.3 | % |
毛利率 | 4,229 | | | 46.4 | % | | 4,040 | | | 49.4 | % | | 3,608 | | | 48.7 | % |
銷售、一般和行政費用 | 1,450 | | | 15.9 | % | | 1,353 | | | 16.6 | % | | 1,293 | | | 17.4 | % |
研發支出 | 779 | | | 8.5 | % | | 734 | | | 9.0 | % | | 686 | | | 9.3 | % |
其他收費 | 339 | | | 3.7 | % | | 286 | | | 3.5 | % | | 246 | | | 3.3 | % |
營業收益 | 1,661 | | | 18.2 | % | | 1,667 | | | 20.4 | % | | 1,383 | | | 18.7 | % |
其他收入(支出): | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (226) | | | (2.5) | % | | (208) | | | (2.5) | % | | (220) | | | (3.0) | % |
出售投資和業務的收益(虧損),淨額 | 3 | | | — | % | | 1 | | | — | % | | (2) | | | — | % |
其他,淨額 | 77 | | | 0.8 | % | | 92 | | | 1.1 | % | | 13 | | | 0.2 | % |
其他費用合計 | (146) | | | (1.6) | % | | (115) | | | (1.4) | % | | (209) | | | (2.8) | % |
所得税前淨收益 | 1,515 | | | 16.6 | % | | 1,552 | | | 19.0 | % | | 1,174 | | | 15.8 | % |
所得税費用 | 148 | | | 1.6 | % | | 302 | | | 3.7 | % | | 221 | | | 3.0 | % |
淨收益 | 1,367 | | | 15.0 | % | | 1,250 | | | 15.3 | % | | 953 | | | 12.9 | % |
減去:可歸因於非控股權益的收益 | 4 | | | — | % | | 5 | | | 0.1 | % | | 4 | | | 0.1 | % |
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淨收益* | $ | 1,363 | | | 15.0 | % | | $ | 1,245 | | | 15.2 | % | | $ | 949 | | | 12.8 | % |
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稀釋後普通股每股收益* | $ | 7.93 | | | | | $ | 7.17 | | | | | $ | 5.45 | | | |
*摩托羅拉解決方案公司普通股股東應佔金額。
**由於四捨五入,百分比可能不會相加。
按最終客户區域劃分的地理市場銷售額
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
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北美 | 70 | % | | 68 | % | | 68 | % |
國際 | 30 | % | | 32 | % | | 32 | % |
| 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
運營結果-2022年與2021年的對比
淨銷售額
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
產品和系統集成的淨銷售額 | $ | 5,728 | | | $ | 5,033 | | | 14 | % |
軟件和服務的淨銷售額 | 3,384 | | | 3,138 | | | 8 | % |
淨銷售額 | $ | 9,112 | | | $ | 8,171 | | | 12 | % |
2022年,產品和系統集成部門的淨銷售額佔我們淨銷售額的63%,而2021年為62%。2022年,軟件和服務部門的淨銷售額佔我們淨銷售額的37%,而2021年這一比例為38%。
與2021年相比,淨銷售額增加了9.41億美元,增幅為12%。產品和系統集成部門的淨銷售額增長14%是由北美地區15%的增長和國際地區10%的增長推動的。軟件和服務部門8%的增長是由北美地區14%的增長和國際地區持續的淨銷售額推動的。淨銷售額的增長包括:
•產品和系統集成部門的增長,包括5,300萬美元的收購收入,受LMR增長的推動,包括公共安全LMR產品和聚合酶鏈式反應以及視頻;以及
•軟件和服務部門的增長,其中包括6800萬美元的收購收入,這是由視頻、LMR服務和指揮中心的增長推動的;部分抵消了
•2.16億美元,來自不利的匯率。
區域成果包括:
•在LMR、視頻和指揮中心增長的推動下,北美地區增長15%,其中包括收購收入;以及
•在LMR、視頻和指揮中心增長的推動下,國際地區增長5%,其中包括收購收入。
產品和系統集成
產品和系統集成部門14%的增長是由以下因素推動的:
•5.1億美元,或公共安全LMR產品和聚合酶鏈式反應增長12%,包括北美和國際地區的收購收入;以及
•1.85億美元,或22%的視頻增長,包括北美和國際地區的收購收入;
•包括來自不利匯率的9800萬美元。
軟件和服務
軟件和服務部門8%的增長是由以下因素推動的:
•1.12億美元,或28%的視頻增長,包括北美地區推動的收購收入;
•6,900萬美元,或3%的LMR服務增長,包括北美地區推動的收購收入;以及
•指揮中心收入6500萬美元,增長12%,其中包括北美和國際地區的收購收入;
•包括1.18億美元的不利匯率。
毛利率
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
毛利率 | $ | 4,229 | | | $ | 4,040 | | | 5 | % |
2022年毛利率佔淨銷售額的46.4%,而2021年佔淨銷售額的49.4%。毛利率佔淨銷售額的百分比下降的主要原因是:
•軟件和服務部門包括收購在內的毛利率佔淨銷售額的百分比較低,主要是由於與建造和
用於部署與內政部簽訂的ESN服務合同,我們已簽署協議退出該合同;以及
•包括收購在內的產品和系統集成部門的毛利率佔淨銷售額的百分比下降,主要是由於直接材料成本和運費成本增加,但定價行動和銷售量增加部分抵消了毛利率下降的影響。
銷售、一般和行政(“SG&A”)費用
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
銷售、一般和行政費用 | $ | 1,450 | | | $ | 1,353 | | | 7 | % |
與2021年相比,2022年SG&A費用增加了9700萬美元,增幅為7%。2022年,SG&A費用佔淨銷售額的15.9%,而2021年佔淨銷售額的16.6%。SG&A費用的增加主要是由於與被收購業務相關的費用增加、基於股份的薪酬增加以及差旅費用增加。
研究與開發(R&D)支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 |
研發支出 | $ | 779 | | | $ | 734 | | | 6 | % |
與2021年相比,2022年的研發支出增加了4500萬美元,增幅為6%,這主要是由於研發投資、與收購業務相關的費用增加以及基於股份的薪酬增加所致。2022年研發支出佔淨銷售額的8.5%,2021年佔淨銷售額的9.0%。
其他收費
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| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | |
其他收費 | $ | 339 | | | $ | 286 | | | |
與2021年相比,2022年其他費用增加了5300萬美元,增幅為19%,主要原因如下:
•2022年無形資產攤銷費用為2.57億美元,而2021年為2.36億美元;
•2022年的法律和解金額為2300萬美元,而2021年為300萬美元;
•2022年營業租賃資產減值2400萬美元,而2021年為1000萬美元;
•2022年固定資產減值1200萬美元,2021年沒有發生;以及
•2022年與收購相關的交易費用為2300萬美元,而2021年為1500萬美元;部分抵消了
•從2022年根據Hytera破產程序達成的法律和解中追回的1500萬美元收益,這在2021年沒有發生;以及
•2022年業務費用重組淨額為1800萬美元,而2021年為2400萬美元(有關詳細信息,請參閲本表格10-K“財務報表和補充數據”第二部分“附註14:業務重組”)。
營業收益
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| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | |
產品和系統集成的運營收益 | $ | 913 | | | $ | 760 | | | |
來自軟件和服務的運營收益 | 748 | | | 907 | | | |
營業收益 | $ | 1,661 | | | $ | 1,667 | | | |
與2021年相比,2022年的營業收益減少了600萬美元,降幅為0.4%。營業收益下降的原因是:
•從2021年到2022年,軟件和服務部門減少1.59億美元,主要是由於與內政部在部署ESN服務合同時構建和使用的資產有關的1.47億美元固定資產減值損失;我們已經執行了退出協議;部分抵消了
•從2021年到2022年,產品和系統集成部門增加了1.53億美元,這是由於銷售量和定價的增加,但部分被更高的直接材料成本和更高的運營費用所抵消。運營費用的增加主要是由於與被收購業務相關的費用增加以及基於股票的薪酬費用增加2700萬美元,但Hytera法律賠償的1500萬美元收益部分抵消了這一增長。
利息支出,淨額
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| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | |
利息支出,淨額 | $ | (226) | | | $ | (208) | | | |
與2021年相比,2022年淨利息支出增加1800萬美元,原因是未償債務增加以及與2021年國際税務審計有關的非現金應計利息的沖銷,但現金利息收入增加部分抵消了這一增加。
出售投資和業務的收益(虧損),淨額
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| 截至十二月三十一日止的年度 | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | |
出售投資和業務的收益(虧損),淨額 | $ | 3 | | | $ | 1 | | |
出售投資和業務的淨收益主要與出售各種股權投資有關。
其他,淨額
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
其他,淨額 | $ | 77 | | | $ | 92 | |
其他方面,與2021年相比,2022年的淨收入減少了1500萬美元,主要原因是:
•2022年衍生品虧損6100萬美元,而2021年衍生品虧損3000萬美元;
•2022年股權投資公允價值調整虧損3000萬美元,而2021年股權投資公允價值調整虧損800萬美元;以及
•2022年權益法投資虧損300萬美元,而2021年權益法投資收益500萬美元;部分抵消
•2022年TETRA愛爾蘭股權法投資獲得2100萬美元的收益,這在2021年沒有發生;
•2022年外幣收益3700萬美元,而2021年外幣收益為1700萬美元;以及
•2022年長期債務清償虧損600萬美元,而2021年長期債務清償虧損1,800萬美元(詳情見本表格10-K“財務報表和補充數據”第二部分“附註5:債務和信貸安排”)。
實際税率
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| 截至十二月三十一日止的年度 | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | |
所得税費用 | $ | 148 | | | $ | 302 | | |
與2021年相比,2022年所得税支出減少了1.54億美元,有效税率為9.8%,低於當前美國聯邦法定税率21%,主要原因是:
•2022年集團內轉讓某些知識產權所產生的7,700萬美元的非經常性遞延税項淨收益(詳情見本表格10-K“財務報表和補充數據”第二部分“附註7:所得税”);
•6 800萬美元的福利,原因是確認了股票薪酬的超額税收優惠;
•從外國衍生的無形收入扣除中獲益5900萬美元;以及
•4,700萬美元的收益,這是由於公司利用税務屬性結轉的能力發生了變化,導致部分估值免税額的釋放。
我們在2021年的有效税率為19.5%,低於當前美國聯邦法定税率21%,主要原因是:
•3,400萬美元的收益,這是因為公司利用税務屬性結轉的能力發生了變化,導致部分估值免税額被釋放;以及
•3,200萬美元的福利,這是由於確認了基於股票的薪酬的超額税收優惠。
運營結果--2021年與2020年相比
淨銷售額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 更改百分比 |
產品和系統集成的淨銷售額 | $ | 5,033 | | | $ | 4,634 | | | 9 | % |
軟件和服務的淨銷售額 | 3,138 | | | 2,780 | | | 13 | % |
淨銷售額 | $ | 8,171 | | | $ | 7,414 | | | 10 | % |
2021年,產品和系統集成部門的淨銷售額佔我們淨銷售額的62%,而2020年為63%。2021年,軟件和服務部門的淨銷售額佔我們淨銷售額的38%,而2020年這一比例為37%。
與2020年相比,2021年的淨銷售額增加了7.57億美元,增幅為10%。產品和系統集成部門的淨銷售額增長9%是由北美地區增長9%和國際地區增長8%推動的。軟件和服務部門13%的增長是由北美地區14%的增長和國際地區11%的增長推動的。淨銷售額的增長包括:
•產品和系統集成部分的增長,包括8,900萬美元的收購收入,這是受LMR增長的推動,其中包括公共安全LMR產品和PCR以及視頻;
•軟件和服務部門的增長,包括3100萬美元的收購收入,這是由LMR服務、視頻和指揮中心的增長推動的;以及
•從優惠的匯率中獲得1.3億美元。
區域成果包括:
•在LMR、視頻和指揮中心增長的推動下,北美地區增長11%,其中包括收購收入;以及
•在LMR、視頻和指揮中心增長的推動下,國際地區增長9%,其中包括收購收入。
產品和系統集成
產品和系統集成部門9%的增長是由以下因素推動的:
•2.11億美元,或5%的公共安全LMR產品和PCR增長,這是由北美和國際地區共同推動的;
•1.88億美元,或29%的視頻增長,包括北美和國際地區的收購收入;
•包括來自優惠匯率的6000萬美元。
軟件和服務
軟件和服務部門13%的增長是由以下因素推動的:
•1.97億美元,在北美和國際地區的推動下,LMR服務增長了10%;
•1.12億美元,視頻軟件增長39%,包括北美和國際地區的收購收入;
•指揮中心收入4900萬美元,增長10%,其中包括北美和國際地區的收購收入;
•包括7000萬美元的優惠匯率。
毛利率
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 更改百分比 |
毛利率 | $ | 4,040 | | | $ | 3,608 | | | 12 | % |
2021年毛利率佔淨銷售額的49.4%,而2020年佔淨銷售額的48.7%。毛利率佔淨銷售額百分比的這一增長的主要驅動因素是:
•軟件和服務部門包括收購在內的毛利率佔淨銷售額的百分比上升,主要是由於銷售增長和服務組合的改善帶來了更高的毛利率貢獻,但部分被更高的員工激勵成本所抵消;以及
•由於有利的產品組合和減少的業務費用重組,產品和系統集成部門保持一致的毛利率佔淨銷售額的百分比,但被員工激勵成本的增加所抵消。
銷售、一般和行政費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 更改百分比 |
銷售、一般和行政費用 | $ | 1,353 | | | $ | 1,293 | | | 5 | % |
與2020年相比,2021年SG&A費用增加了6,000萬美元,增幅為5%。2021年,SG&A費用佔淨銷售額的16.6%,而2020年佔淨銷售額的17.4%。SG&A費用的增加主要是由於員工激勵成本增加、與收購業務相關的費用、差旅費用增加以及基於股份的薪酬費用增加所致。SG&A費用的整體增長被Hytera相關法律費用的減少部分抵消。
研究和開發支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 更改百分比 |
研發支出 | $ | 734 | | | $ | 686 | | | 7 | % |
與2020年相比,2021年的研發支出增加了4,800萬美元,增幅為7%,這主要是由於員工激勵成本上升以及與收購業務相關的支出增加,但部分被基於股份的薪酬支出下降所抵消。2021年,研發支出佔淨銷售額的9.0%,2020年佔淨銷售額的9.3%。
其他收費
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | |
其他收費 | $ | 286 | | | $ | 246 | | |
與2020年相比,2021年其他費用增加了4000萬美元,增幅為16%,主要原因如下:
•2020年出售不動產、廠房和設備獲得5000萬美元的收益,但在2021年沒有發生;
•2021年無形資產攤銷費用為2.36億美元,而2020年為2.15億美元;
•2021年1000萬美元的經營租賃資產減值,2020年沒有發生;以及
•2021年與收購相關的交易費用為1500萬美元,而2020年為900萬美元;部分抵消了
•2021年業務費用淨重組2,400萬美元,而2020年為5,700萬美元(詳情見本表格10-K“財務報表和補充數據”第二部分“附註14:業務重組”);
•2021年的法律和解金額為300萬美元,而2020年為900萬美元;以及
•2020年固定資產減值500萬美元,2021年沒有重現。
營業收益
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | |
產品和系統集成的運營收益 | $ | 760 | | | $ | 656 | | | |
來自軟件和服務的運營收益 | 907 | | | 727 | | | |
營業收益 | $ | 1,667 | | | $ | 1,383 | | | |
與2020年相比,2021年的運營收益增加了2.84億美元,增幅為21%。營業收益的增長是由於:
•從2020年到2021年,軟件和服務部門增加了1.8億美元,這是由於更高的銷售額和毛利率貢獻以及更好的服務組合,但被更高的運營費用所抵消。營業費用增加的原因是與被收購業務相關的費用增加、員工激勵成本增加和無形資產攤銷費用增加,但業務重組費用減少1100萬美元和基於股票的薪酬費用減少700萬美元部分抵消了這一增長。
•從2020年到2021年,產品和系統集成增加了1.04億美元,主要是由於銷售額的增加,但部分被更高的運營費用所抵消。運營費用的增加是由於2020年出售物業、廠房和設備的5,000萬美元收益(2021年沒有發生)、更高的員工激勵成本和與被收購業務相關的更高費用,部分被以下因素抵消:業務重組費用減少4,300萬美元和Hytera相關法律費用減少1,600萬美元。
利息支出,淨額
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | |
利息支出,淨額 | $ | (208) | | | $ | (220) | | | |
與2020年相比,2021年淨利息支出減少1200萬美元,原因是與國際税務審計有關的1100萬美元非現金應計利息被沖銷,以及未償債務利率下降。
出售投資和業務的收益(虧損),淨額
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | |
出售投資和業務的收益(虧損),淨額 | $ | 1 | | | $ | (2) | | |
出售投資和業務的淨收益(虧損)主要與出售各種股權投資有關。
其他,淨額
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | |
其他,淨額 | $ | 92 | | | $ | 13 | | |
與2020年相比,2021年其他淨收入增加了7900萬美元,主要原因是:
•2021年外幣收益1700萬美元,而2020年外幣虧損4400萬美元;
•2021年定期養卹金和退休後養卹金淨額為1.23億美元,而2020年定期養卹金和退休後養卹金淨額為8100萬美元;
•2021年長期債務清償虧損1,800萬美元,而2020年長期債務清償虧損5,600萬美元(詳情見本表格10-K《財務報表和補充數據》第二部分“附註5:債務和信貸安排”);以及
•2020年未發生的400萬美元投資減值;部分抵消
•2021年衍生品虧損3000萬美元,而2020年衍生品收益為2500萬美元;以及
•2021年股權投資公允價值調整虧損800萬美元,而2020年股權投資公允價值調整收益600萬美元。
實際税率
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | |
所得税費用 | $ | 302 | | | $ | 221 | | | |
與2020年相比,2021年所得税支出增加了8100萬美元,有效税率為19.5%,低於當前美國聯邦法定税率21%,主要原因是:
•3,400萬美元的收益,這是因為公司利用税務屬性結轉的能力發生了變化,導致部分估值免税額被釋放;以及
•3,200萬美元的福利,這是由於確認了基於股票的薪酬的超額税收優惠。
我們2020年的有效税率為18.8%,低於當前美國聯邦法定税率21%,主要原因是:
•4,800萬美元的利益,這是由於確認了基於股票的薪酬的超額税收優惠;以及
•2,800萬美元的福利,原因是確認了增加的以前和當前的研發税收抵免。
企業重組
2022年,我們記錄了與460名員工離職相關的淨重組業務費用3600萬美元,其中150名是間接員工,310名是直接員工。3,600萬美元的費用包括1,800萬美元計入銷售成本,1,800萬美元計入其他費用。總額中包括3600萬美元的僱員離職費用3600萬美元和1000萬美元的離職費用,但被不再需要的1000萬美元應計項目沖銷部分抵消。
在2021年,我們記錄了與600名員工離職相關的淨重組業務費用3200萬美元,其中200名是間接員工,400名是直接員工。3200萬美元的費用包括800萬美元計入銷售成本,2400萬美元計入其他費用。總額3200萬美元包括4200萬美元的僱員離職費用,但被不再需要的1000萬美元應計項目沖銷部分抵消。
於2020年內,我們錄得與1,200名員工離職有關的業務費用淨重組8,600萬美元,其中400名為間接員工,800名為直接員工。8600萬美元的費用包括記錄在銷售成本中的2900萬美元和記錄在其他費用中的5700萬美元。總額中包括1億美元的僱員離職費用和200萬美元的離職費用,但因不再需要應計項目而沖銷的1600萬美元部分抵銷了這些費用。
下表顯示了因此類重組而產生的業務部門費用淨額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
產品和系統集成 | $ | 21 | | | $ | 25 | | | $ | 69 | |
軟件和服務 | 15 | | | 7 | | | 17 | |
| 36 | | | $ | 32 | | | $ | 86 | |
2022年、2021年和2020年,與商業計劃重組相關的員工遣散費現金支付分別為3400萬美元、7700萬美元和8500萬美元。截至2022年12月31日,用於員工離職成本的業務應計項目為2600萬美元,我們預計將在一年內支付。
截至2022年1月1日,我們還沒有退出成本的應計項目。2022年有1000萬美元的退出成本費用與我們退出與內政部的ESN合同有關。1000萬美元的退出成本於2022年12月31日在我們的綜合資產負債表中計入應計負債,預計將在一年內支付。
流動性與資本資源
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金流由(用於): | | | | | |
經營活動 | $ | 1,823 | | | $ | 1,837 | | | $ | 1,613 | |
投資活動 | (1,387) | | | (742) | | | (437) | |
融資活動 | (906) | | | (429) | | | (966) | |
匯率對現金及現金等價物的影響 | (79) | | | (46) | | | 43 | |
增加(減少)現金和現金等價物 | $ | (549) | | | $ | 620 | | | $ | 253 | |
現金和現金等價物
截至2022年12月31日,我們的13億美元現金和現金等價物餘額中有8.79億美元在美國,4.46億美元在其他國家,7400萬美元在英國。限制現金在2022年12月31日和2021年12月31日各為200萬美元。
2022年,我們從國際司法管轄區將3.78億美元現金匯回美國。我們每年例行公事地匯回一部分非美國收入。我們已經記錄了外國預扣税和此類收入的分配税的所得税支出,根據現行的美國税法,預計不會在匯回國內產生實質性的美國增值税。
在適當的情況下,我們也可以進行資本削減活動;然而,這種活動可能會牽涉到時間和時間。雖然我們定期匯回資金,部分離岸資金可以匯回,對財務的不利影響最小,但由於當地國家的批准,其中一些資金的匯回可能會受到延誤。
經營活動
2021年至2022年運營現金流減少的原因是:
•週轉資金增加,包括增加庫存;
•提高員工激勵成本;以及
•5000萬美元的較高所得税支付;部分抵消
•更高的收入。
2020年至2021年運營現金流的增長是由以下因素推動的:
•由於銷售量增加而帶來的營業收益的增加;被部分抵消
•7600萬美元的更高所得税支付。
投資活動
2021年至2022年用於投資活動的現金淨額增加的主要原因是:
•收購和投資增加6.56億美元,2022年收購金額為12億美元,而2021年為5.21億美元;
•與2021年相比,2022年投資銷售額增加3000萬美元;以及
•與2021年相比,2022年的資本支出增加了1300萬美元。
2020年至2021年用於投資活動的現金淨額增加的主要原因是:
•2021年收購和投資增加2.34億美元,與20201的2.87億美元相比,2021年收購增加5.21億美元;
•2020年出售不動產、廠房和設備所得收入減少5000萬美元,但2021年沒有再次出現;以及
•與2020年相比,2021年的資本支出增加了2,600萬美元,原因是AirWave和ESN網絡的支出增加。
融資活動
與2021年用於融資活動的現金相比,2022年用於融資活動的現金增加的原因是(另見下文“債務”、“信貸安排”、“股票回購計劃”和“股息”部分的進一步討論):
•2022年用於股票回購計劃的8.36億美元,而2021年為5.28億美元;以及
•2022年用於支付股息的現金5.3億美元,而2021年為4.82億美元;部分抵消
•發行6億美元2022年第二季度到期的5.6%優先債券所得5.95億美元的淨收益,隨後用於回購我們2024年到期的4.0%優先債券本金2.75億美元,購買價格為2.79億美元,不包括300萬美元的應計利息。
2021年用於籌資活動的現金比2020年用於籌資活動的現金減少的原因是:
•發行8.5億美元於2021年第二季度到期的2.75%優先債券所得8.44億美元的淨收益,該筆款項隨後用於回購2023年到期的3.5%優先債券本金3.24億美元,購買價格為3.41億美元,不包括300萬美元的應計利息;以及
•2021年用於股票回購計劃的5.28億美元,而2020年為6.12億美元;部分抵消了
•2021年用於支付股息的現金為4.82億美元,而2020年為4.36億美元。
應收款的銷售
我們可以選擇將應收賬款和長期應收賬款一次性出售給第三方。我們可能保留也可能不保留償還出售的應收賬款和長期應收賬款的義務。
下表彙總了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的應收賬款和長期應收賬款銷售收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
特定合同折扣機制 | 49 | | | $ | 211 | | | $ | 228 | |
應收賬款銷售收入 | 179 | | | 56 | | | 74 | |
長期應收賬款銷售收益 | 204 | | | 248 | | | 181 | |
應收賬款銷售總收益 | $ | 432 | | | $ | 515 | | | $ | 483 | |
| | | | | |
| | | | | |
在截至2022年12月31日的年度內,我們利用並全額償還了2020年實施的具有成本效益的應收賬款貼現工具,以中和根據歐洲重新談判和延長的長期合同增加的付款條款的影響。應收賬款銷售的收益和還款都包括在我們的綜合現金流量表的“經營活動”中。
截至2022年12月31日,公司保留了8.91億美元的長期應收賬款的服務義務,而截至2021年12月31日的長期應收賬款為9.4億美元。償債義務僅限於與銷售應收賬款和長期應收賬款有關的收款活動。
債務
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的長期未償債務分別為60億美元和57億美元,包括目前的100萬美元和500萬美元。
於2019年9月5日,我們與Silver Lake Partners訂立協議,發行10億美元於2024年9月到期的1.75%優先可換股票據(“優先可換股票據”)。這些票據的利息每半年支付一次。高級債券於2021年9月5日成為完全可兑換債券。票據可根據每1,000美元本金4.9140美元的轉換率(相當於每股203.50美元的初始轉換價)進行轉換,並根據截至結算日宣佈的股息進行調整。我們於2022年1月1日通過了ASU第2020-06號,採用了修改後的回溯法。由於採用了這一ASU,高級可轉換票據作為一項單一負債按其攤銷成本計量,因為嵌入的轉換功能不需要分叉和確認為衍生工具。在採用這一ASU後,以前在額外實收資本中確認的來自原始嵌入式轉換功能的1000萬美元的金額被重新分類為留存收益。關於採用ASU 2020-06的影響的進一步討論,請參閲本表格10-K“第二部分第8項.財務報表和補充數據”中的“注1:會計政策摘要”。
2020年8月,我們發行了9億美元2030年到期的2.30%優先票據。扣除債務發行成本和債務貼現後,我們確認淨收益為8.92億美元。這些收益的一部分隨後用於贖回2022年到期的3.75%優先債券中5.52億美元的未償還本金,贖回價格為5.82億美元,不包括700萬美元的應計利息。其餘收益用於根據投標要約回購2.93億美元的長期債務本金,收購價格為3.15億美元,不包括500萬美元的應計利息。在加快債務發行成本和債務貼現的攤銷後,我們在綜合經營報表中確認了與贖回和回購其他淨額中的其他收入(費用)有關的5600萬美元損失。
2021年5月,我們發行了8.5億美元的2.75%優先票據,2031年到期。我們確認扣除債務發行成本後的淨收益為8.44億美元。這些收益的一部分隨後用於贖回3.24億美元的未償還長期債務本金,購買價格為3.41億美元,不包括300萬美元的應計利息。在加快債務發行成本的攤銷後,我們在綜合經營報表中確認了與贖回其他、其他收入(費用)中的淨額有關的1800萬美元的損失。
2022年5月,我們發行了6億美元2032年到期的5.6%優先票據。扣除債務發行成本和折扣後,我們確認淨收益為5.95億美元。這些收益的一部分隨後被用於回購根據現金投標要約於2024年到期的公司4.0%優先票據的本金2.75億美元,購買價為2.79億美元,不包括300萬美元的應計利息。在加快債務貼現和債務發行成本的攤銷後,我們在綜合經營報表中確認了與要約收購相關的600萬美元的其他淨額,包括其他收入(費用)。
我們有一個無擔保商業票據計劃,由下面描述的循環信貸安排支持,根據該計劃,我們可以在任何時候發行最高本金總額為22億美元的無擔保商業票據。到期時,票據將全額償還,包括利息部分。這些票據在到期前不可贖回。截至2022年12月31日,我們在商業票據計劃下沒有未償債務。
信貸安排
截至2022年12月31日,我們有22.5億美元的銀團無擔保循環信貸安排計劃於2026年3月到期(《2021年摩托羅拉解決方案信貸協議》)。2021年摩托羅拉解決方案信貸協議包括4.5億美元的信用證分限額和預付款承諾。 對信貸額度的未支取金額支付年度融資費。如果我們的信用評級發生變化,利率和融資費可能會有所調整。我們必須遵守某些慣例公約,包括2021年摩托羅拉解決方案信貸協議中定義的最高槓杆率。截至2022年12月31日,我們遵守了我們的財務契約。年終後,即2023年2月8日,我們對2021年摩托羅拉解決方案信貸協議進行了修訂,將基準利率從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)改為有擔保隔夜融資利率(SOFR)。
股份回購計劃
通過一系列行動,董事會已經批准了總計高達160億美元的普通股流通股回購計劃(“股份回購計劃”)。股票回購計劃沒有到期日。截至2022年12月31日,我們使用了約147億美元的股份回購授權(包括交易成本)回購股票,剩餘約13億美元可用於未來的回購。
我們2022年、2021年和2020年的股票回購(包括交易成本)摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | 回購股份(百萬股) | | 平均價格 | | 金額(以百萬為單位) |
2022 | 3.7 | | | $ | 225.00 | | | $ | 836 | |
2021 | 2.5 | | | 208.41 | | | 528 | |
2020 | 3.9 | | | 155.93 | | | 612 | |
分紅
我們在2022年向普通股持有人支付了5.3億美元的現金股息,2021年支付了4.82億美元,2020年支付了4.36億美元。2023年1月13日,我們向普通股持有人額外支付了1.48億美元的現金股息。
充足的內部資金來源
我們相信,我們有足夠的內部資源來產生足夠的現金,以滿足我們在未來12個月和可預見的未來的預期營運資本、資本支出和現金需求,這得益於美國的現金和現金等價物水平、從外國司法管轄區匯回資金的能力、運營提供的現金以及我們由2021年摩托羅拉解決方案信貸協議支持的商業票據計劃提供的流動性。
我們預計未來業務產生的淨現金流不會出現實質性下降。我們希望使用我們可用的現金、投資和債務工具來支持和投資我們的業務。這包括投資於我們現有的產品和技術,尋求與我們的戰略增長計劃相關的新收購機會,以及通過普通股現金股息支付(取決於我們董事會的酌情決定)和股票回購向股東返還現金。另請參閲表格10-K這一節的“宏觀經濟事件”,以討論宏觀經濟事件對我們流動性的影響,以及“第一部分:風險因素”,以進一步討論進入資本市場的問題。
合同債務和其他債務的材料現金需求
下表和正文彙總了我們截至2022年12月31日的短期(未來12個月內)和長期重大現金需求,我們預計將通過運營現金流、現有現金餘額或根據需要在新債務或現有債務項下借款來為這些需求提供資金:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
(單位:百萬) | | 短期 | | 長期的 |
長期債務,債務總額(1) | | $ | 1 | | | $ | 6,061 | |
租賃義務(2) | | 137 | | | 456 | |
購買義務(3) | | 131 | | | 175 | |
| | | | |
| | | | |
債務總額 | | $ | 269 | | | $ | 6,692 | |
(1)所列數額為適用於未償債務的本金付款估計數。有關我們的長期債務的討論,請參閲本表格10-K“第II部分.第8項.財務報表和補充數據”中的“附註5:債務和信貸安排”。
(2)我們主要根據不可取消的經營租賃租賃某些辦公室、工廠和倉庫空間、土地和其他設備。我們正在評估我們的房地產需求,以便在可行的情況下尋找機會減少辦公空間的長期現金需求。有關這些重大租賃義務的進一步討論,請參閲本表格10-K“第II部分.第8項.財務報表和補充數據”中的“附註3:租賃”。
(3)所包括的數額代表確定的、不可取消的承付款。此類承諾包括許可協議以及與合同製造商和供應商的協議,這些協議允許他們根據我們定義的標準採購庫存,或建立定義我們要求的參數。我們預計未來不會取消我們的任何接受或支付協議,並估計從這些供應商那裏的採購將超過協議期間的最低義務。
其他或有事項
超過基礎合同價值的潛在合同損害索賠:在某些情況下,我們與客户簽訂合同,根據合同,客户因履約失敗而要求的損害賠償可能超過我們從合同中獲得的收入。具有此類無上限損害賠償條款的合同相當罕見,但個別合同仍可能帶來重大風險。其中一項合同的對手方提出的索賠可能產生的費用遠遠超過從對手方收到的與合同有關的收入。
賠償條款: 我們可能會為因違反某些商業和知識產權協議中包含的一般保證而造成的損失提供賠償。從歷史上看,我們沒有根據這些協議支付過大筆款項,也沒有對我們提出過重大索賠。然而,鑑於目前的法律環境,與知識產權賠償有關的風險越來越大。在賠償案件中,我方的付款條件是另一方根據特定合同中規定的程序提出索賠,這些程序通常允許我們質疑對方的索賠。在某些情況下,我們可能會向第三方追索我們支付的某些款項。
法律事務:我們是在正常業務過程中出現的各種訴訟、索賠和行動的被告。管理層認為,這些事項的最終處置不會對我們的綜合財務狀況或流動資金產生重大不利影響。然而,在問題最終得到解決的時期,或在獲得更多信息改變管理層對最終處置的看法的時期,不利的解決方案可能會對我們的運營結果產生重大不利影響。
長期客户融資承諾
未履行的承付款:我們產品和服務的某些購買者可能會要求我們提供與設備銷售相關的長期融資(定義為期限超過一年的融資)。這些要求可以包括產品和服務的全部或部分購買價格。我方提供長期融資的義務可能以信譽良好的銀行開具以我方為受益人的信用證為條件,以支持買方的信用,或信譽良好的銀行已有的向我方購買長期應收賬款的承諾。截至2022年12月31日,我們向第三方提供長期融資的未償還承諾總額為6500萬美元,截至2021年12月31日,我們的承諾總額為5600萬美元。
關鍵會計估計
本管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析討論了我們的綜合財務報表,這些報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的。在編制這些財務報表時,管理層需要作出估計和假設,以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。
管理層的估計和判斷是基於歷史經驗、當前經濟和行業狀況以及在當時情況下被認為合理的各種其他因素。這構成了對資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎,這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不是很明顯。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。公司認為,以下討論涉及公司最關鍵的會計估計,這些估計對描述公司的財務狀況和經營結果最重要,需要管理層做出最困難、最主觀和最複雜的判斷。
收入確認
我們達成的安排包括對客户的多項承諾。我們評估承諾的商品和服務是不同的,還是一系列不同的商品或服務。如果合同包含多個履約義務,我們通常基於應用估計售價(“ESP”)作為我們對獨立售價的最佳估計,將總估計對價分配給每個履約義務。我們通過以下方式確定ESP:(I)收集所有合理可用的數據點,包括產品或服務的銷售額、成本和利潤率分析,以及基於我們正常定價和折扣做法的其他投入;(Ii)根據市場和公司特定因素對數據進行任何合理所需的調整;以及(Iii)在適當情況下,根據主要產品或服務、客户類型、地理市場和銷售量對數據點進行分層。
我們在超時的基礎上對某些系統合同進行核算,選擇一種估計成本的輸入方法作為完成業績的衡量標準。選擇使用估計費用衡量進展情況的依據是,徹底考慮了各種產出和投入措施的替代辦法,包括合同里程碑和工時。然而,我們已經確定,其他投入和產出措施不是衡量進展的適當措施,因為它們不能準確地與我們定製系統上的控制權轉移保持一致。選擇產生的費用作為進度的衡量標準,使控制權的轉移與定製系統的總體生產相一致。
對於使用估計成本作為完成績效的衡量標準的系統合同,我們依賴完成合同的估計總成本(“完成時的估計成本”)。完工時的總估計成本包括直接人工、材料和分包成本。由於履行基本履約義務所需作出的努力的性質,確定完工時的估計費用可能很複雜,並受許多變數的影響。我們有一個標準和紀律嚴明的季度程序,管理層在該程序中審查未平倉合同的進展和執行情況,以確定完成時估計費用的最佳估計值。作為這一進程的一部分,管理層審查信息,包括但不限於任何懸而未決的關鍵合同事項、完成進度、項目時間表、確定的風險和機會以及費用估計數的相關變化。風險和機會包括管理層對實現項目進度、技術要求和其他合同要求的能力和成本的判斷。除其他變量外,管理層必須對勞動生產率和可用性、要執行的工作的複雜性、材料的可用性和成本以及分包商的績效等做出假設和估計。在此分析的基礎上,對淨銷售額、銷售成本以及對營業收入的相關影響的任何調整都會在已知期間按需要進行記錄。當合同所產生的總成本估計數超過應賺取總收入的估計數時,應在確定損失的期間為合同的全部損失計提準備金。
退休福利
我們的福利義務和與我們的國內非供款養老金計劃(“美國養老金福利計劃”)、我們的外國非供款養老金計劃(“非美國計劃”)以及我們的國內退休後醫療保健計劃(“退休後醫療福利計劃”)相關的福利義務和定期淨養老金成本(福利)是根據精算假設確定的。這些假設是在諮詢了外部投資顧問和精算師後,基於管理層的最佳估計。
會計方法使用歸因方法,這種方法通常將個別事件的影響分攤到計劃參與者的服務年限,或當幾乎所有計劃參與者被認為“不活躍”時的估計平均壽命。“事件”的例子是計劃修訂和精算假設的變化,如貼現率、計劃資產的預期長期回報率和補償率增加。
在計算定期淨費用(收益)和相關的福利義務時使用了各種假設。這些假設之一是計劃資產的預期長期回報率。要求使用計劃資產的預期長期回報率可能會導致確認的養卹金收入大於或低於這些計劃資產在任何一年的實際回報。然而,隨着時間的推移,預期的長期回報被設計為接近實際的長期回報。我們使用五年期市場相關資產價值法確認與資產相關的損益。
我們使用長期歷史實際回報經驗,並考慮計劃資產的預期投資組合,以及未來長期投資回報的估計,以發展我們在計算定期退休金淨成本(收益)和退休後健康護理淨收益時所使用的預期回報率假設。我們對美國養老金福利計劃的投資回報假設在2022年為6.76%,2021年為6.75%。我們對退休後醫療福利計劃的投資回報率假設在2022年為6.90%,2021年為6.75%。我們對非美國計劃的加權平均投資回報率假設在2022年為4.78%,2021年為4.54%。對於美國養老金福利計劃,計劃資產預期回報率增加25個基點將導致額外的定期養老金淨收益900萬美元,減少25個基點將導致定期養老金淨收益減少900萬美元。類似的增加或減少對非美國計劃和退休後醫療福利計劃的影響將是微乎其微的。
第二個關鍵假設是貼現率。用於美國養卹金福利計劃、非美國計劃和退休後保健福利計劃的貼現率假設反映了每年12月31日的主流市場
高質量固定收益債務工具的利率,如果債務在計量日期結算,將提供必要的未來現金流,以在到期時支付福利債務。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們衡量美國養老金福利計劃債務的貼現率分別為5.20%和2.98%。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們衡量非美國計劃的加權平均貼現率分別為4.6%和1.82%。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們衡量退休後醫療福利計劃債務的貼現率分別為5.10%和2.78%。
我們退休後健康護理福利計劃的貼現率的變化將是微乎其微的。貼現率的變化對美國和非美國養老金福利計劃的預計福利義務的影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年預計福利義務 增加/(減少) |
(單位:百萬) | | 美國養老金福利計劃 | | 非美國養老金福利計劃 |
貼現率 | 增加25個基點 | | $ | (111) | | | $ | (3) | |
| 降低25個基點 | | 117 | | | 3 | |
| | | | | |
| | | | | |
根據相關會計規則,當幾乎所有計劃參與人都被視為非活躍時,某些未確認損失的攤銷期間從參與人的平均剩餘服務期改為參與人的平均剩餘壽命。因此,根據具體的計劃,我們在9到27年的時間內攤銷損益。以前的服務費用將在1年至17年期間攤銷。所有養卹金計劃下的福利均以預計單位信貸成本法為基礎進行估值。
商譽的估值和可回收性
我們每年評估截至每個財政年度第三季度最後一天記錄的復甦商譽金額。如果發生事件或情況發生變化,表明報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值,則會更頻繁地評估商譽。我們不斷評估是否發生了任何此類事件和情況,這需要大量的判斷。此類事件和情況可能包括:(I)宏觀經濟狀況的不利變化;(Ii)我們進行交易的行業或市場的不利變化;(Iii)對收益和現金流產生負面影響的成本因素的變化;(Iv)整體財務業績的負面或下降;(V)影響報告單位賬面價值或構成的事件;或(Vi)股價持續下跌等。任何此類不利事件或環境變化都可能對商譽的可恢復性產生重大影響,並可能對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
商譽減值評估在報告單位層面進行。報告單位是一個運營部門或低於一個運營部門的一級(稱為“組成部分”)。經營分部的一個組成部分是一個報告單位,如果該組成部分構成了一項可獲得離散財務信息的業務,並且該組成部分的管理層定期審查該組成部分的經營結果。當經營部門的兩個或兩個以上組成部分具有相似的經濟特徵時,這些組成部分被彙總並被視為一個單一報告單位。如果一個經營部門的所有組成部分都相似,如果它的任何組成部分都不是報告單位,或者如果該部門只由一個組成部分組成,則該部門被視為一個報告單位。根據這一指導,我們確定我們的產品和系統集成以及軟件和服務部門分別由三個和兩個報告單位組成。
在2022財年,我們選擇對減值商譽進行量化評估。量化評估涉及將資產和負債分配給我們的每個報告單位,以及評估我們每個報告單位的公允價值。我們採用收益法(貼現現金流量)來估計每個報告單位的公允價值,並在適當情況下得到市盈率的證實。量化分析中的主要假設包括收入增長率(包括終端價值假設的長期增長率)、營業利潤率估計、折扣率,以及適用的行業上市公司的可比市盈率。量化測試顯示,所有報告單位的公允價值均超過其賬面價值,我們於2022年進行的年度測試並未發現商譽減值。
我們進行了定性評估,以確定每個報告單位的公允價值是否更有可能低於其在2021和2020財年的賬面價值。在進行這一定性評估時,我們評估了相關事件和情況,包括宏觀經濟狀況、行業和市場狀況、成本因素、整體財務表現、企業價值變化和特定於實體的事件。在2021財年和2020財年,我們得出的結論是,每個報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值。
遞延税項資產和負債的估值
我們採用資產負債法來核算所得税。在這種方法下,所得税支出被確認為本年度應繳或可退還的税額。此外,遞延税項資產和負債因資產和負債的財務報告和計税基準之間的暫時性差異以及營業虧損和税項抵免結轉而產生的預期未來税項後果予以確認。管理層作出假設、判斷和估計,以確定我們的當期和遞延税項撥備以及遞延税項資產和負債。我們每季度評估我們的遞延税項資產,以根據所有可用的正面和負面證據來確定是否需要對我們的估值撥備進行調整。
我們計算所得税撥備的假設、判斷和估計考慮了現行税法、我們對現行税法的解釋以及外國和國內税務機關進行的當前和未來審計的可能結果。我們相信這樣的估計是合理的;然而,某些審計的最終確定可能會對我們財務報表中的所得税撥備產生重大影響。
近期會計公告
請參閲本表格10-K“第二部分:財務報表及補充數據”中的“附註1:重要會計政策摘要”。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們因利率變化而面臨的市場風險主要與我們的長期債務有關,因為利率波動影響了我們長期債務的公允價值。截至2022年12月31日,我們有60億美元的長期債務,包括主要以長期固定利率定價的當前部分。假設2022年底利率下降10%,將使我們債務的公允價值在2022年12月31日增加約1.18億美元。有關我們長期債務的更多信息,請參閲本表格10-K“第II部分.第8項.財務報表和補充數據”中的合併財務報表的“附註5:債務和信貸安排”。
外幣風險
由於以各種貨幣買賣、我們在外國實體的淨投資以及以持有該票據的法人實體的功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣資產和負債,我們面臨外幣風險。我們使用金融工具來減少貨幣波動對現金流影響的總體風險敞口。我們的政策禁止投機金融工具以賺取匯率價格波動的利潤,禁止交易不存在基礎風險的貨幣,也禁止進行任何貨幣的交易以故意增加基礎風險。
我們與外匯風險管理有關的策略是根據我們對風險的評估,將金融工具的損益與相關營運現金流、淨投資或貨幣資產及負債的虧損或收益抵銷。我們為我們的一些非功能性貨幣現金、應收賬款和應付賬款簽訂衍生品合同,這些現金、應收賬款和應付款主要以可以在公開市場上交易的主要貨幣計價。我們的政策允許我們使用遠期合約和期權來對衝這些貨幣敞口。此外,吾等為若干海外實體的部分預測交易或淨投資訂立衍生工具合約,如根據有關衍生工具及對衝活動的權威會計指引的規定,確定該交易符合對衝會計的規定,則該等交易將被指定為對衝關係的一部分。我們的部分敞口來自非流動性市場交易的貨幣,並在合理可能的範圍內,通過管理淨資產頭寸、產品定價和零部件採購來解決這些問題。
截至2022年12月31日、2022年和2021年底,我們都有總計11億美元的未平倉外匯合約。管理層認為,這些金融工具不應因匯率變動而承擔不適當的風險,因為這些合同的損益一般應抵消標的資產、負債和交易的損益。
下表顯示了截至2022年12月31日買入或賣出外幣頭寸的五大淨名義金額以及截至2021年12月31日的對應頭寸:
| | | | | | | | | | | |
| 名義金額 |
按貨幣淨買入(賣出) | 2022 | | 2021 |
英鎊 | $ | 290 | | | $ | 128 | |
歐元 | 185 | | | 164 | |
澳元 | (130) | | | (76) | |
人民幣 | (61) | | | (89) | |
巴西雷亞爾 | (44) | | | (23) | |
受貨幣波動影響的外匯金融工具可能會影響報告收益,包括衍生金融工具和以持有該工具的法人實體的功能貨幣以外的貨幣計價的其他貨幣資產和負債。目前,我們的衍生金融工具主要包括貨幣遠期合約。以法人功能貨幣以外的貨幣計價的其他貨幣資產和負債主要包括現金、現金等價物、應付賬款和應收賬款。假設未償還外匯合約的金額代表我們與貨幣資產和負債有關的基本外匯風險,假設2022年12月31日外匯匯率出現10%的不利變動,將使這些貨幣資產和負債的價值減少約7600萬美元。我們的市場風險計算代表對合理可能的淨虧損的估計,假設未來貨幣市場定價有10%的假設變動,則將確認該淨虧損,並不一定表明實際結果,實際結果可能發生也可能不發生。它並不代表最大可能虧損或可能發生的任何預期虧損,因為未來實際損益將不同於基於市場利率、經營風險及其時機等因素的實際波動而估計的損益。然而,我們相信所產生的任何該等虧損將被市場利率變動對相關衍生金融工具交易的影響所抵銷。
項目8:財務報表和補充數據
合併財務報表索引 | | | | | |
| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 53 |
合併財務報表: | |
合併業務報表 | 55 |
綜合全面收益表(損益表) | 56 |
合併資產負債表 | 57 |
合併股東權益報表(虧損) | 58 |
合併現金流量表 | 59 |
合併財務報表附註 | 60 |
獨立註冊會計師事務所報告
致摩托羅拉解決方案公司董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了摩托羅拉解決方案公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表,以及截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)表、股東權益(虧損)表和現金流量表,包括相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們還根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日止三個年度的經營業績及現金流量。此外,我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2022年12月31日,公司在所有實質性方面都對財務報告保持了有效的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表,維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收入確認-完成系統合同的估計成本
如綜合財務報表附註1所述,在截至2022年12月31日的一年中,公司總收入中有18億美元來自系統合同。該公司在超時的基礎上確認系統合同中很大一部分的收入,選擇一種估計成本的輸入法作為完成業績的衡量標準。對於超時使用估計成本作為完成業績衡量標準的合同,公司依賴完成合同的總估計成本的估計(“完成時的估計成本”)。完工時的總估計成本包括直接人工、材料和分包成本。由於履行基本履約義務所需努力的性質,在完成時確定估計費用可能很複雜,並受許多變數的影響。正如管理層所披露的那樣,管理層審查未平倉合同的進展和執行情況,以確定完成時估計費用的最佳估計值。作為這一進程的一部分,管理層審查信息,包括但不限於任何懸而未決的關鍵合同事項、完成進度、項目時間表、確定的風險和機會以及費用估計數的相關變化。風險和機會包括管理層對實現項目進度、技術要求和其他合同要求的能力和成本的判斷。
我們確定執行與完成系統合同的估計成本相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在制定完成時的估計成本時做出的重大判斷,這反過來又導致審計師高度判斷、主觀和努力執行與管理層對實現項目進度、技術要求和其他合同要求的成本的判斷有關的評估程序的估計。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與收入確認過程有關的控制措施的有效性,包括對完成時估計費用的確定進行控制。除其他外,這些程序還包括評價和測試管理層確定合同樣本完成時估計費用的程序。對管理層確定完成時估計費用的程序的合理性進行了評價,方法是:(1)對已完成合同的最初估計費用和實際費用進行比較;(2)評價及時查明可能需要修改完成時估計費用的情況;(3)分析支持這些估計數的合同和項目時間表。
/s/ 普華永道會計師事務所
芝加哥,伊利諾斯州
2023年2月16日
自2018年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
合併業務報表
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬,每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
產品淨銷售額 | $ | 5,368 | | | $ | 4,606 | | | $ | 4,087 | |
服務銷售淨額 | 3,744 | | | 3,565 | | | 3,327 | |
淨銷售額 | 9,112 | | | 8,171 | | | 7,414 | |
產品銷售成本 | 2,595 | | | 2,104 | | | 1,872 | |
服務銷售成本 | 2,288 | | | 2,027 | | | 1,934 | |
銷售成本 | 4,883 | | | 4,131 | | | 3,806 | |
毛利率 | 4,229 | | | 4,040 | | | 3,608 | |
銷售、一般和行政費用 | 1,450 | | | 1,353 | | | 1,293 | |
研發支出 | 779 | | | 734 | | | 686 | |
其他收費 | 339 | | | 286 | | | 246 | |
營業收益 | 1,661 | | | 1,667 | | | 1,383 | |
其他收入(支出): | | | | | |
利息支出,淨額 | (226) | | | (208) | | | (220) | |
出售投資和業務的收益(虧損),淨額 | 3 | | | 1 | | | (2) | |
其他,淨額 | 77 | | | 92 | | | 13 | |
其他費用合計 | (146) | | | (115) | | | (209) | |
所得税前淨收益 | 1,515 | | | 1,552 | | | 1,174 | |
所得税費用 | 148 | | | 302 | | | 221 | |
| | | | | |
| | | | | |
淨收益 | 1,367 | | | 1,250 | | | 953 | |
減去:可歸因於非控股權益的收益 | 4 | | | 5 | | | 4 | |
摩托羅拉解決方案公司的淨收益。 | $ | 1,363 | | | $ | 1,245 | | | $ | 949 | |
| | | | | |
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普通股每股收益: | | | | | |
基本信息: | $ | 8.14 | | | $ | 7.36 | | | $ | 5.58 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
稀釋: | 7.93 | | | 7.17 | | | 5.45 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
加權平均已發行普通股: | | | | | |
基本信息 | 167.5 | | | 169.2 | | | 170.0 | |
稀釋 | 171.9 | | | 173.6 | | | 174.1 | |
宣佈的每股股息 | $ | 3.25 | | | $ | 2.92 | | | $ | 2.63 | |
見合併財務報表附註。
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收益 | $ | 1,367 | | | $ | 1,250 | | | $ | 953 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額(注4): | | | | | |
外幣折算調整 | (155) | | | (24) | | | 50 | |
| | | | | |
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固定福利計劃 | (1) | | | 91 | | | (56) | |
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計 | (156) | | | 67 | | | (6) | |
綜合收益 | 1,211 | | | 1,317 | | | 947 | |
減去:可歸因於非控股權益的收益 | 4 | | | 5 | | | 4 | |
摩托羅拉解決方案公司的全面收入。 | $ | 1,207 | | | $ | 1,312 | | | $ | 943 | |
見合併財務報表附註。
合併資產負債表
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| 12月31日 |
(單位:百萬,面值除外) | 2022 | | 2021 |
資產 |
現金和現金等價物 | $ | 1,325 | | | $ | 1,874 | |
應收賬款淨額 | 1,518 | | | 1,386 | |
合同資產 | 974 | | | 1,105 | |
庫存,淨額 | 1,055 | | | 788 | |
其他流動資產 | 383 | | | 259 | |
| | | |
流動資產總額 | 5,255 | | | 5,412 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 927 | | | 1,042 | |
經營性租賃資產 | 485 | | | 382 | |
投資 | 147 | | | 209 | |
遞延所得税 | 1,036 | | | 916 | |
商譽 | 3,312 | | | 2,565 | |
無形資產,淨額 | 1,342 | | | 1,105 | |
其他資產 | 310 | | | 558 | |
總資產 | $ | 12,814 | | | $ | 12,189 | |
負債和股東權益(赤字) |
長期債務的當期部分 | $ | 1 | | | $ | 5 | |
應付帳款 | 1,062 | | | 851 | |
合同責任 | 1,859 | | | 1,650 | |
應計負債 | 1,638 | | | 1,557 | |
| | | |
流動負債總額 | 4,560 | | | 4,063 | |
長期債務 | 6,013 | | | 5,688 | |
經營租賃負債 | 419 | | | 313 | |
其他負債 | 1,691 | | | 2,148 | |
優先股,$100面值:0.5授權股份;無已發行和未償還 | — | | | — | |
普通股,$0.01面值: | 2 | | | 2 | |
授權股份:600.0 | | | |
已發行股份:12/31/22-168.5; 12/31/21—169.6 | | | |
流通股:12/31/22-167.5; 12/31/21—168.7 | | | |
額外實收資本 | 1,306 | | | 987 | |
留存收益 | 1,343 | | | 1,350 | |
累計其他綜合損失 | (2,535) | | | (2,379) | |
摩托羅拉解決方案公司股東權益總額(赤字) | 116 | | | (40) | |
非控制性權益 | 15 | | | 17 | |
股東權益合計(虧損) | 131 | | | (23) | |
總負債和股東權益(赤字) | $ | 12,814 | | | $ | 12,189 | |
見合併財務報表附註。
合併股東權益報表(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 股票 | | 普通股和額外實收資本 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 留存收益 | | 非控制性權益 |
2020年1月1日的餘額 | 171.0 | | | $ | 501 | | | $ | (2,440) | | | $ | 1,239 | | | $ | 17 | |
淨收益 | | | | | | | 949 | | | 4 | |
| | | | | | | | | |
其他綜合損失 | | | | | (6) | | | | | |
發行普通股和行使股票期權 | 3.1 | | | 131 | | | | | | | |
股份回購計劃 | (3.9) | | | | | | | (612) | | | |
| | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | | | 129 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
支付給附屬公司普通股非控股權益的股息 | | | | | | | | | (4) | |
| | | | | | | | | |
宣佈的股息 | | | | | | | (449) | | | |
| | | | | | | | | |
2020年12月31日的餘額 | 170.2 | | | $ | 761 | | | $ | (2,446) | | | $ | 1,127 | | | $ | 17 | |
淨收益 | | | | | | | 1,245 | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
其他綜合收益 | | | | | 67 | | | | | |
發行普通股和行使股票期權 | 1.9 | | | 99 | | | | | | | |
股份回購計劃 | (2.5) | | | | | | | (528) | | | |
| | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | | | 129 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
支付給附屬公司普通股非控股權益的股息 | | | | | | | | | (5) | |
| | | | | | | | | |
宣佈的股息 | | | | | | | (494) | | | |
| | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | 169.6 | | | $ | 989 | | | $ | (2,379) | | | $ | 1,350 | | | $ | 17 | |
淨收益 | | | | | | | 1,363 | | | 4 | |
其他綜合損失 | | | | | (156) | | | | | |
發行普通股和行使股票期權 | 2.6 | | | 157 | | | | | | | |
股份回購計劃 | (3.7) | | | | | | | (836) | | | |
基於股份的薪酬費用 | | | 172 | | | | | | | |
支付給附屬公司普通股非控股權益的股息 | | | | | | | | | (6) | |
宣佈的股息 | | | | | | | (544) | | | |
ASU 2020-06修改後的追溯採用 | | | (10) | | | | | 10 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 168.5 | | | $ | 1,308 | | | $ | (2,535) | | | $ | 1,343 | | | $ | 15 | |
見合併財務報表附註。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
運營中 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
淨收益 | $ | 1,367 | | | $ | 1,250 | | | $ | 953 | |
| | | | | |
| | | | | |
將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
折舊及攤銷 | 440 | | | 438 | | | 409 | |
非現金其他費用(收入) | 23 | | | 3 | | | (13) | |
ESN固定資產減值損失 | 147 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
基於股份的薪酬費用 | 172 | | | 129 | | | 129 | |
出售投資和業務的損失(收益),淨額 | (3) | | | (1) | | | 2 | |
長期債務清償損失 | 6 | | | 18 | | | 56 | |
資產和負債變動,扣除收購、處置和外幣換算調整的影響: | | | | | |
| | | | | |
應收賬款 | (112) | | | 3 | | | 90 | |
盤存 | (242) | | | (284) | | | (14) | |
其他流動資產和合同資產 | (1) | | | (205) | | | 167 | |
應付賬款、應計負債和合同負債 | 451 | | | 578 | | | (116) | |
其他資產和負債 | (91) | | | (126) | | | (25) | |
遞延所得税 | (334) | | | 34 | | | (25) | |
經營活動提供的淨現金 | 1,823 | | | 1,837 | | | 1,613 | |
投資 | | | | | |
收購和投資,淨額 | (1,177) | | | (521) | | | (287) | |
出售投資所得收益 | 46 | | | 16 | | | 11 | |
資本支出 | (256) | | | (243) | | | (217) | |
出售財產、廠房和設備所得收益 | — | | | 6 | | | 56 | |
| | | | | |
用於投資活動的現金淨額 | (1,387) | | | (742) | | | (437) | |
融資 | | | | | |
發行債券的淨收益 | 595 | | | 844 | | | 892 | |
償還債務 | (285) | | | (353) | | | (914) | |
償還無擔保循環信貸安排提款 | — | | | — | | | (800) | |
從無擔保循環信貸安排提取的收益 | — | | | — | | | 800 | |
循環信貸安排續期費 | — | | | (7) | | | — | |
普通股發行 | 156 | | | 102 | | | 108 | |
購買普通股 | (836) | | | (528) | | | (612) | |
| | | | | |
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支付股息 | (530) | | | (482) | | | (436) | |
向非控制權益支付股息 | (6) | | | (5) | | | (4) | |
| | | | | |
用於籌資活動的現金淨額 | (906) | | | (429) | | | (966) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (79) | | | (46) | | | 43 | |
現金及現金等價物淨增(減) | (549) | | | 620 | | | 253 | |
期初現金及現金等價物 | 1,874 | | | 1,254 | | | 1,001 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 1,325 | | | $ | 1,874 | | | $ | 1,254 | |
補充現金流信息 | | | | | |
期內支付的現金: | | | | | |
利息,淨額 | $ | 226 | | | $ | 207 | | | $ | 217 | |
所得税和預扣税,扣除退款後的淨額 | $ | 307 | | | $ | 257 | | | $ | 181 | |
見合併財務報表附註。
合併財務報表附註
(除特別註明外,以百萬美元計)
1. 重要會計政策摘要
合併原則: 合併財務報表包括摩托羅拉解決方案公司(“公司”或“摩托羅拉解決方案”)和所有受控子公司的賬目。所有公司間交易和餘額均已註銷。
管理層認為,截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合財務報表以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度綜合財務報表包括所有必要的調整(包括正常的經常性調整和重新分類),以公平地呈現公司所有期間的綜合財務狀況、經營業績、全面收益表以及股東權益和現金流量表。
預算的使用:財務報表的編制符合美國(“美國”)公認會計原則(“GAAP”)要求管理層作出某些估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
收入確認:淨銷售額包括廣泛的商品和服務,包括交付設備、系統和系統集成以及全套軟件和服務。該公司確認的收入反映了將承諾的商品或服務的控制權轉移給客户的金額,反映了公司預期有權獲得的商品或服務的對價。
產品和系統集成部分包括我們的陸地移動無線電通信(“LMR”或“LMR通信”)和視頻安全和訪問控制(“Video”)技術的設備、系統和系統集成。產品和系統集成部門的直接客户通常是政府、公共安全機構、州、地方和聯邦級別的採購機構,以及具有安全關鍵任務需求的大型商業客户。間接客户被定義為購買專業和商業無線電和視頻安全的客户,這些產品主要通過公司的經銷商合作伙伴銷售給終端客户羣,這些客户羣由使用專用通信網絡和視頻安全來確保運營安全和支持移動員工的各種行業組成。與公司客户的合同通常是固定費用,代價是扣除相關銷售税後計算的,如果與我們的直接客户有關,則由政府撥款提供資金。對於產品和系統集成銷售,該公司在淨銷售額內按毛計記錄運輸和處理的對價。
LMR和視頻設備包括雙向便攜式和車載無線電、固定攝像機和附件。設備被認為能夠在本公司的合同範圍內區分開來。收入在將設備控制權在某個時間點轉讓給客户時確認,通常與適用運輸條款下的交付一致。設備既由直銷團隊銷售,也通過經銷商合作伙伴銷售。收入通常在將設備轉移給經銷商合作伙伴而不是最終客户時確認,但有限的寄售安排除外。退貨和轉售商折扣撥備是根據投資組合使用歷史數據進行的。
產品和系統集成部門包括定製的無線網絡和視頻安全解決方案,包括將這些網絡與LMR和視頻技術中的設備、軟件和應用程序集成。在系統合同方面,截至2022年12月31日的年度收入為#美元1.810億美元,而不是美元1.9截至2021年12月31日的年度為10億美元,1.8截至2020年12月31日的一年中,這些網絡包括向客户承諾提供i)無線網絡核心和中央處理軟件、基站、控制枱和中繼器或ii)視頻安全解決方案,包括視頻分析、網絡視頻管理硬件和軟件以及訪問控制解決方案。無線電網絡合同中的個別承諾在合同內容中沒有區別,因為該公司提供集成和定製承諾的商品和服務的重要服務。無線電網絡代表着一種獨特的履約義務,其收入隨着時間的推移得到確認,因為公司創造了一項沒有替代用途的資產,並有權強制執行對所完成的工作支付的費用。該公司在一段時間內的收入確認是基於對產生的成本的投入衡量,該成本衡量描述了根據其合同將控制權移交給其客户的情況。無線網絡系統的產品和系統集成收入在平均持續時間內確認一至兩年。視頻安全解決方案的各個承諾能夠在合同上下文中區分開來。視頻安全解決方案傳統上通過經銷商合作伙伴銷售,合同以固定定價進行談判。收入在視頻解決方案控制權轉讓給經銷商合作伙伴時確認,通常在發貨時確認。
軟件和服務部門為政府、公共安全和商業通信網絡提供全套服務。軟件和服務部門的直接客户通常是政府、公共安全和急救機構和市政當局。間接客户是將寬帶即按即説服務分發給最終最終客户羣的商業客户。與我們客户的合同通常是固定費用,對價是扣除相關銷售税後計算的,如果與我們的直接客户有關,則由政府撥款提供資金。
軟件產品主要包括指揮中心和視頻軟件和服務,這些軟件和服務既可以作為服務提供,也可以在內部提供。作為服務交付的解決方案包括一系列承諾,包括託管軟件、技術支持和獲得未指明的未來軟件增強功能的權利。軟件與託管服務沒有區別,因為客户無權在協議期限內的任何時間佔有軟件。託管軟件、技術支持和未指明未來軟件增強的權利分別代表一系列不同的服務
它們使用相同的超時方法同時交付。因此,承諾作為單一的履約義務入賬,收入以直線方式確認。
內部部署產品包括多項承諾,主要包括軟件許可和合同後客户支持。這些承諾通常在合同範圍內都是不同的,因為客户從每個承諾中單獨受益,而不是承諾之間的任何重大整合或相互關係。本地軟件收入通常在客户可以從軟件中受益的時間點確認,該時間點通常與許可期開始時一致。合同後客户支持的收入隨着時間的推移而確認,因為客户同時以直線方式接收和消費服務。在某些軟件許可在合同範圍內不明確的情況下,軟件許可的收入在安排下的控制權轉移後隨着時間的推移而確認。
服務包括從維修、技術支持和維護開始的一系列服務。更高級的服務包括:監控、軟件更新和網絡安全服務。託管服務的範圍從客户擁有的或摩托羅拉解決方案擁有的網絡的部分運營到全面運營。服務跨所有技術提供,在合同範圍內既不同也能夠不同,代表公司隨時準備在合同期限內執行的一系列經常性服務。由於服務合同通常允許客户為方便或不撥款財政資金而終止合同,合同期限通常被認為限於每月或每年一次,但客户可以續簽。雖然與客户的合同通常是固定費用的,但某些託管服務合同可能會受到與實現服務級別協議績效衡量相關的不同考慮。該公司歷來沒有根據服務水平協議支付過鉅額罰款,因此,它不會限制其合同價格。某些合同還可能包含由用户數量驅動的可變對價。收入通常在一段時間內按服務確認,即在合同期限內直線執行的一系列服務。
本公司訂立的安排包括對客户的多重承諾。本公司評估承諾的商品和服務是不同的,還是一系列不同的商品或服務。如合約包含多項履約責任,本公司一般會根據估計售價(“ESP”)作為我們對獨立售價的最佳估計,將總估計代價分配給每項履約責任。公司通過以下方式確定ESP:(I)收集所有合理可用的數據點,包括產品或服務的銷售額、成本和利潤率分析,以及基於其正常定價和折扣做法的其他投入;(Ii)根據市場和公司特定因素對數據進行任何合理所需的調整;以及(Iii)在適當情況下,根據主要產品或服務、客户類型、地理市場和銷售量對數據點進行分層。
公司對某些系統合同進行會計核算,在超時的基礎上沒有替代使用,選擇一種估計成本的輸入方法作為完成業績的衡量標準。選擇使用估計費用衡量進展情況的依據是,徹底考慮了各種產出和投入措施的替代辦法,包括合同里程碑和工時。然而,該公司已確定,其他投入和產出措施不是衡量進展的適當措施,因為它們不能準確地與其定製系統上的控制權轉移保持一致。選擇產生的費用作為進度的衡量標準,使控制權的轉移與定製系統的總體生產相一致。
對於使用估計成本作為完成績效的衡量標準的系統合同,公司依賴於完成合同的總估計成本(“完成時的估計成本”)的估計。完工時的總估計成本包括直接人工、材料和分包成本。由於履行基本履約義務所需作出的努力的性質,確定完工時的估計費用可能很複雜,並受許多變數的影響。該公司有一個標準和紀律嚴明的季度程序,管理層在該程序中審查未平倉合同的進展和執行情況,以確定完成時估計成本的最佳估計值。作為這一進程的一部分,管理層審查信息,包括但不限於任何懸而未決的關鍵合同事項、完成進度、項目時間表、確定的風險和機會以及費用估計數的相關變化。風險和機會包括管理層對實現項目進度、技術要求和其他合同要求的能力和成本的判斷。除其他變量外,管理層必須對勞動生產率和可用性、要執行的工作的複雜性、材料的可用性和成本以及分包商的績效等做出假設和估計。在此分析的基礎上,對淨銷售額、銷售成本以及對營業收入的相關影響的任何季度調整都會在已知期間按需要進行記錄。當合同所產生的總成本估計數超過應賺取總收入的估計數時,應在確定損失的期間為合同的全部損失計提準備金。
現金等價物:該公司將所有購買的原始到期日為三個月或以下的高流動性投資視為現金等價物。受限現金是$22022年12月31日和2021年12月31日各為百萬美元。
投資:該公司一般投資於具有戰略性質的債務和股權證券。
公司對發行主體有重大影響的,適用權益類投資會計方法。本公司在被投資人的基本淨收益或虧損中的份額計入其他,在其他收入(費用)內的淨額。
公允價值可隨時確定的權益證券按公允價值列賬,公允價值變動記入其他淨額,計入其他收入(支出)。無可輕易釐定公允價值的權益證券按成本減去減值(如有)列賬,並就同一發行人相同或類似投資的可見價格變動作出調整。該公司進行定性減值評估,以確定該等投資是否減值。定性的
評估考慮了所有可獲得的信息,包括髮行實體的財務業績下降、發行實體的經營環境和一般市場狀況。不能輕易確定公允價值的權益證券減值計入其他淨額,計入其他收入(費用)。
債務證券的投資根據公司持有投資的意圖和能力被分類為可供出售和持有至到期。歸類為可供出售的投資按公允價值列賬,變動反映在其他全面收益中。任何與信貸相關的減值均通過預期信貸損失撥備確認,並在情況發生變化時隨後進行調整,對收益產生相應影響。如有出售已減值可供出售債務證券的意向或要求,則全部減值於收益中確認,並對該證券的攤餘成本基準作出相應調整。被歸類為持有至到期的投資按攤銷成本減去其他收入(支出)中記錄的信貸損失準備進行計提。
庫存:存貨按成本(按先進先出法近似)和可變現淨值兩者中較低者計價。
物業、廠房及設備:財產、廠房和設備按成本減去累計折舊列報。折舊是根據資產的估計使用年限以直線方式記錄的(租賃改進,一至二十年機器和設備,一至十五年),並在資產準備就緒可供其預期使用時開始。當經營狀況發生某些事件或變化時,可調整資產的使用年限或對賬面價值的可回收性進行減值評估。
商譽和無形資產:商譽至少每年在報告單位進行減值評估,或在報告單位發生的事件或情況更有可能導致報告單位的公允價值低於其賬面價值水平時更頻繁地評估減值。該公司在每個會計年度第三季度的最後一天對減值商譽進行年度評估,通常是通過定性評估。減值指標包括:(1)宏觀經濟狀況;(2)行業和市場狀況;(3)成本因素,包括產品和銷售、一般和行政成本;(4)公司整體財務表現;(5)股價變動;(6)其他與公司有關的事件。如果確定報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值,本公司將進行量化商譽減值測試,將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。量化評估包括對公司每個報告單位的資產和負債的轉讓,以及對公司每個報告單位的公允價值的評估。本公司採用收益法(貼現現金流量)估計各報告單位的公允價值,並以市盈率(市盈率)加以印證。定量分析中的主要假設包括收入增長率(包括終端價值假設的長期增長率)、營業利潤率估計、折扣率,以及在適用的情況下,公司所在行業上市公司的可比市盈率。
如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,本公司將確認等同於超出的金額的減值損失,但限於分配給該報告單位的商譽總額。
無形資產在其各自的估計使用年限內按直線攤銷,範圍為一至二十年。本公司並無使用年限不定的無形資產。
租約: 該公司主要根據不可撤銷的經營租賃租賃某些辦公室、工廠和倉庫空間、土地和其他設備。
本公司在合同開始時確定一項安排是否為租賃。在確定合同是否為租賃或包含租賃時,公司的主要考慮因素包括確定供應商是否有能力使用其他資產來履行其服務,或者協議條款是否使公司能夠在合同期限內控制專用資產的使用。在公司的大多數合同中,公司必須確定是否存在租賃,很容易確定公司控制着資產的使用,並在合同期限內獲得幾乎所有的經濟利益。在那些不容易確定身份的合同中,公司已確定供應商有能力使用另一資產提供服務,或者合同條款賦予供應商在合同期限內酌情運營資產的權利。
使用權(“ROU”)資產及營運租賃負債按生效日期租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。該公司的租賃付款通常是固定的或包含固定的自動扶梯。本公司已選擇不將其所有現有租賃類別的租賃和非租賃組成部分分開,因此,所有對價均包括在租賃付款中。就本公司包括土地及其他設備(即“通訊網絡地點”)的租約而言,未來付款可能會因指數或費率的變動而有所變動。本公司根據租賃開始時的有效指數或利率對其ROU資產和租賃負債進行估值。未來指數或費率的變化被計入可變租賃成本。其他可變租賃成本包括租賃開始時未固定的項目,包括物業税、保險和運營費用,這些費用因使用情況而異。淨收益資產還包括預先支付的租賃款項,不包括租賃激勵措施。
由於本公司的大部分租約並未提供隱含利率,因此本公司根據生效日期所得的資料,採用遞增借款利率來釐定未來付款的現值。本公司的遞增借款利率是根據租賃期限、租賃的經濟環境和抵押的效果而定的。
該公司的租賃條款範圍為一至21年並可能包括延長租約期限的選項一至十年或者在最初的不可撤銷期限之後終止租約。本公司在確定以下事項時不包括期權
由於不存在足夠的經濟因素,迫使其在初始不可撤銷期限之後繼續使用標的資產,因此大多數租賃的租期不存在。然而,對於根據託管服務安排向客户提供服務所必需的本公司通信網絡場地租賃,本公司在與該等租賃相關的客户合同範圍內包括租賃期內的選項。
長期資產減值:本公司持有及使用的長期資產,包括無形資產,於發生事件或情況變化顯示資產賬面值可能無法收回時,會就減值進行審核。本公司通過比較一項資產(集團)的賬面價值與該資產(集團)將產生的未來未貼現現金流量淨額來評估將持有和使用的資產的可回收性。若一項資產(集團)被視為減值,則應確認的減值金額等於該資產(集團)的賬面價值超出該資產(集團)的公允價值的金額,該金額採用未來現金流量貼現分析或市場可比分析計算。持有待售資產(如有),按賬面值或公允價值減去出售成本中較低者列報。
所得税:本公司根據目前頒佈的税法,根據資產和負債的財務和税基之間的差異估計未來的税務影響,記錄遞延所得税資產和負債。該公司的遞延和其他税收餘額是基於管理層對多個税務管轄區的税收法規和裁決的解釋。該公司確認的所得税支出和負債還反映了它對未來應納税收入水平、公司各種税務籌劃策略的影響以及不確定的税收狀況的最佳估計和假設。未來税務機關的裁決和税法的變化、預計應税收入水平的變化以及未來的税務籌劃戰略可能會影響本公司記錄的實際有效税率和税收餘額。
長期應收款:長期應收款包括票據協議的合同條款大於一年。該公司根據歷史損失估計應收賬款的信貸損失,然後考慮對當前和未來經濟狀況的估計。如果沒有按照票據協議的合同條款收到付款,包括本金和利息,長期應收賬款被視為逾期。減值長期應收賬款按應收賬款的實際利率折現的預期未來現金流量的現值或抵押品的公允價值(如果應收賬款依賴抵押品)進行估值。減值長期應收賬款的利息收入和滯納金只有在收到付款時才會確認。以前減值的長期應收賬款不再被視為減值,當它們連續四個季度在重組中表現時,將被重新分類為履約。
環境責任: 本公司承擔與地下水、土壤和土壤蒸氣等環境介質的持續補救工作相關的責任,以及根據《綜合環境響應、補償和責任法》(俗稱《超級基金法》)指定的超級基金場地因遺留業務而產生的相關法律費用。本公司的政策是,在已知某些將影響未來現金支付的事件時,重新評估準備金。當未來現金支付的時間和金額固定或可靠地確定時,本公司使用無風險國庫利率對用於估計應計項目的未來現金流量進行貼現。估計的環境負債的當前部分包括在應計負債報表行中,非流動部分包括在公司綜合資產負債表的其他負債報表行中。
外幣:公司內部的某些非美國業務使用各自的當地貨幣作為其職能貨幣。那些不以美元為其功能貨幣的業務按資產負債表日的現行匯率換算資產和負債,並使用與該期間有效匯率相近的匯率換算收入和支出。由此產生的換算調整作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分計入公司的綜合資產負債表。對於那些交易以當地貨幣計價而不同於功能貨幣的業務,以當地貨幣計價的交易以其功能貨幣計量,使用貨幣資產和負債的當前匯率以及非貨幣資產的歷史匯率來計量。重新計量貨幣資產和負債的收益和損失在公司的綜合經營報表內的其他收入(費用)中計入其他收入(費用)。
該公司使用金融工具來減少貨幣波動對現金流影響的總體風險敞口。本公司的政策禁止投機金融工具以賺取匯率波動的利潤,禁止交易不存在基礎風險的貨幣,也禁止進行任何貨幣的交易以故意增加基礎風險。
本公司與外匯風險管理相關的策略是根據本公司對風險的評估,將金融工具的損益與相關營運現金流量、淨投資或貨幣資產及負債的損益相抵。該公司為其部分非功能性貨幣現金、應收賬款和應付賬款簽訂衍生品合同,這些現金、應收賬款和應付賬款主要以可以在公開市場上交易的主要貨幣計價。該公司通常使用遠期合約和期權來對衝這些貨幣風險。此外,本公司已就其部分海外實體的部分預測交易或淨投資訂立衍生合約,如根據有關衍生工具及對衝活動的權威會計指引的規定,確定該交易符合對衝會計的規定,則該等交易將被指定為對衝關係的一部分。該公司的一部分風險敞口來自不在流動性市場交易的貨幣,並在合理可能的範圍內通過管理淨資產頭寸、產品定價和零部件採購來解決這些問題。
衍生工具:不符合套期會計資格的套期工具的損益立即計入綜合經營報表內的其他收入(費用)。與被指定為符合對衝會計資格的淨投資對衝工具有關的損益被確認為
累計其他綜合收益。未計入淨投資對衝無效評估的部分,按其初始價值計入累計其他全面收益,並按直線法攤銷至利息支出淨額。
公允價值計量:本公司持有若干固定收益證券、股權證券及衍生工具,並於財務報表中按公允價值確認及披露。公允價值定義為於計量日期在市場參與者之間的有序交易中為出售資產而收取的價格或為轉移負債而支付的價格,並使用公允價值層次計量。這種層次結構規定了基於每項測量的輸入是可觀測的還是不可觀測的估值技術。可觀察到的投入反映了從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀察到的投入反映了公司對當前市場狀況的假設。規定的公允價值等級和相關估值方法如下:
級別1-在活躍的市場中對相同工具的報價。
第2級-活躍市場中類似工具的報價,非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及活躍市場中所有重要投入均可觀察到的模型衍生估值。
第三級-從估值技術中得出的估值,其中一個或多個重要的輸入是不可觀察的。
每股收益:公司根據已發行和已發行普通股的加權平均數計算每股基本收益。摩托羅拉解決方案公司的淨收益除以該期間已發行的加權平均普通股,得出每股基本收益。每股攤薄收益的計算方法是,將摩托羅拉解決方案公司的淨收益除以在計算基本每股收益時使用的普通股加權平均數和假設所有潛在攤薄證券的行使或轉換而發行的普通股加權平均數之和,不包括那些對每股收益計算有反攤薄作用的證券。基本每股收益和稀釋後每股收益都是根據摩托羅拉解決方案公司所有期間的淨收益計算的。
基於股份的薪酬成本:該公司授予基於股票的薪酬獎勵,並提供員工股票購買計劃。該等以股份為基礎的獎勵的補償成本金額一般按該等以股份為基礎的獎勵於發行日期的公允價值計量,並經調整至預期歸屬的估計獎勵數目。股票期權和股票增值權的公允價值通常是使用Black-Scholes期權定價模型確定的,該模型包含了關於預期波動率、無風險利率、股息收益率和預期壽命的假設。基於業績的股票期權、業績股票單位和市場股票單位是根據市場狀況授予的,因此在蒙特卡洛模擬下進行衡量,以模擬摩托羅拉解決方案在業績期間可能的未來單價範圍。以股份為基礎的獎勵的薪酬成本在歸屬期間以直線基礎確認。
確定的福利計劃:本公司根據各種精算假設,包括貼現率、假定資產回報率、薪酬增長和週轉率等計算,記錄與其固定收益計劃有關的年度費用。該公司每年審查其精算假設,並根據當前的比率和趨勢對假設進行修改。根據相關會計規則,當幾乎所有計劃參與人都被視為不活躍時,某些未確認損益的攤銷期間從平均剩餘服務期改為參與人的平均剩餘壽命。因此,根據具體計劃,公司在以下期間攤銷收益和虧損九至二十七年。以前的服務成本將在以下範圍內攤銷一至十七年。所有養卹金計劃下的福利均以預計單位信貸成本法為基礎進行估值。該公司採用與市場相關的五年資產價值法來確認與資產相關的損益。
公司的固定福利計劃的福利義務和計劃資產是根據計劃的淨資金狀況在淨額基礎上列報的,並於2022年12月31日計量。
最近的收購:
2022年12月14日,該公司以美元收購了大規模通知和事件管理領域的領先者Rave Mobile Safe,Inc.553百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。2百萬美元給某些關鍵員工,這筆費用將在兩年。此次收購是對公司產品組合的補充,提供了一個專門為幫助組織和公共安全機構在緊急情況下進行溝通和合作而設計的平臺。該業務是軟件和服務部門的一部分。
2022年10月25日,公司收購了為公共安全機構提供無線電覆蓋擴展解決方案的領先供應商Futurecm Systems Group,ULC(“Futurecm”),價格為30百萬美元,扣除收購現金後的淨額。Futurecm設計和製造射頻中繼器。此次收購進一步擴大了該公司的無線電網絡和設備產品組合。該業務是產品和系統集成部門的一部分。
2022年8月8日,本公司以1美元收購了全球專業無線電通信供應商Barrett Communications Pty Ltd(“Barrett Communications”)18百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此次收購是對公司現有無線電產品組合的補充,使公司能夠使用高頻和超高頻無線電通信來支持關鍵任務運營。該業務是產品和系統集成部門的一部分。
2022年5月12日,公司以1美元的價格收購了加固視頻安全解決方案的全球供應商Videotec S.p.A.23百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。4百萬美元給某些關鍵員工,這筆費用將在一年。此次收購擴展了公司高性能視頻產品的範圍,加強了公司成為視頻安全解決方案全球領先者的戰略。該業務是產品和系統集成部門的一部分。
2022年4月19日,該公司以1美元的價格收購了雲本地高級視頻分析技術領先者Calipsa,Inc.39百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。4百萬美元給某些關鍵員工,這筆費用將在兩年。此次收購將公司的智能分析擴展到視頻安全解決方案,並支持企業使用雲技術來增強安全性的加速趨勢。該業務是軟件和服務部門的一部分。
2022年3月23日,本公司以1美元收購了愛爾蘭國家數字廣播服務提供商TETRA愛爾蘭通信有限公司(“TETRA愛爾蘭”)120百萬美元,扣除收購現金後的淨額。該公司是TETRA愛爾蘭公司的初始股東,並從其他股東手中收購了該實體的剩餘權益。此次收購擴大了公司向急救人員和前線工作人員提供關鍵任務語音和數據通信解決方案的產品組合。該業務是軟件和服務部門的一部分。
2022年3月3日,本公司以美元收購了全球雲本地視頻安全和分析提供商AVA Security Limited(以下簡稱AVA)388百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了限制性股票和限制性股票單位,公允價值為#美元。7百萬美元給某些關鍵員工,這些費用將在平均服務期限內兩年。此次收購擴大了公司智能視頻解決方案的產品組合,有助於增強安全性和簡化運營。該業務是產品和系統集成部門以及軟件和服務部門的一部分。
2021年12月16日,本公司以美元收購了新一代911(NG911)數據解決方案提供商911 Datamaster,Inc.35百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。3百萬美元給某些關鍵員工,這筆費用將用於兩年。此次收購加強了公司成為指揮中心解決方案領導者的戰略,並在911呼叫中心向NG911技術過渡的過程中進一步支持其獨特的組織工作流程。該業務是軟件和服務部門的一部分。
2021年10月29日,公司以1美元的價格收購了企業視頻安全和商業分析領域的領先者Envysion,Inc.124百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。1百萬美元給某些關鍵員工,這筆費用將在一年。此次收購擴大了公司在行業中的地位,並加強了公司作為端到端視頻安全解決方案全球領先者的戰略。該業務是產品和系統集成部門以及軟件和服務部門的一部分。
2021年7月15日,公司以1美元收購了基於雲的移動訪問控制提供商OpenPath Security Inc.298百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。29百萬美元給某些關鍵員工,這些費用將在平均服務期限內三年此次收購擴大了公司在Video中結合視頻安全和訪問控制解決方案的能力,以幫助支持企業客户。該業務是產品和系統集成部門以及軟件和服務部門的一部分。
2020年8月28日,公司收購了Callyo業務(“Callyo”),這是一家為北美執法部門提供基於雲的移動應用程序提供商63百萬美元,包括按公允價值扣留的股份薪酬#3在平均服務期內將花費100萬美元兩年。這筆收購以美元敲定。61百萬現金,扣除收購的現金淨額。此次收購增加了該公司現有的指揮中心套件的關鍵移動技術能力,使信息能夠從現場無縫地流動到指揮中心。該業務是軟件和服務部門的一部分。
2020年7月31日,本公司收購了全球視頻安全解決方案提供商Pelco,Inc.,收購價為1美元110百萬美元。這筆收購以美元敲定。107百萬現金,扣除收購的現金淨額。此次收購顯示了該公司對視頻的持續投資,增加了可用於各種商業和工業環境和用例的廣泛產品。該業務是產品和系統集成部門以及軟件和服務部門的一部分。
2020年6月16日,公司收購了IndigoVision Group plc(“IndigoVision”),收購價為1美元37百萬美元。這筆收購以美元敲定。35百萬現金,扣除獲得的現金和承擔的債務。此次收購是對公司視頻技術的補充,在更廣泛的客户羣中提供了更大的地理覆蓋範圍。該業務是產品和系統集成部門以及軟件和服務部門的一部分。
2020年4月30日,該公司以1美元收購了一項網絡安全服務業務32百萬現金,扣除收購的現金淨額。此次收購擴大了公司通過漏洞評估、網絡安全諮詢和管理服務(包括網絡運營的安全監控)來幫助客户滿足網絡安全需求的能力。該業務是軟件和服務部門的一部分。
2020年3月3日,該公司以1美元收購了一項網絡安全服務業務40百萬美元,包括按公允價值扣留的股份薪酬#6百萬美元,將在以下服務期間花費兩年。這筆收購以美元敲定。33百萬現金,扣除收購的現金淨額。此次收購擴大了公司通過漏洞評估、網絡安全諮詢、託管服務以及補救和響應能力來幫助客户滿足網絡安全需求的能力。該業務是軟件和服務部門的一部分。
最近的會計聲明:
2022年9月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU)第2022-04號,“負債-供應商財務計劃(子主題405-50):供應商財務計劃義務的披露”,其中要求披露以提高一個實體使用供應商財務計劃的透明度。修正案要求使用供應商融資計劃的買家披露該計劃的關鍵條款、截至期末的未償還確認金額、每個年度期間此類金額的前滾,以及財務報表中未償還金額的説明。只有期末的未清償金額必須在過渡期內披露。這些修正案在追溯的基礎上對2022年12月15日之後開始的財政年度的所有實體有效,包括這些財政年度內的過渡期,但披露前滾信息的要求除外,這一要求在2023年12月15日之後開始的財政年度前瞻性地生效。在發佈更新後,允許及早採用。ASU於2023年1月1日起對公司生效,包括過渡期,並允許及早採用。該公司預計這一採用不會對其財務報表和披露產生實質性影響。
最近採用的會計公告
2020年8月,財務會計準則委員會發布了ASU第2020-06號文件,“債務--具有轉換和其他期權的債務(次級主題470-20)和衍生工具和對衝--實體自身權益中的合同(次級主題815-40)--實體自身權益中可轉換工具和合同的會計”,簡化了某些具有負債和權益特徵的金融工具的會計處理,包括可轉換工具。新的指導意見取消了具有現金轉換功能或有益轉換功能的可轉換債券的分離模式。此外,新準則要求在計算稀釋後每股收益時應用IF轉換法,庫存股方法將不再適用。公司採用了ASU No. 2020-062022年1月1日,採用修改後的追溯法收養。由於採用了這種ASU,公司的美元110億美元1.75向Silver Lake Partners發行的2024年到期的優先可轉換票據(“高級可轉換票據”)按其攤銷成本計量為單一負債,因為嵌入的轉換特徵不需要作為衍生工具進行分支和確認。採用此ASU後,以前從原始嵌入轉換功能$確認的額外實收資本中確認的金額10100萬美元被重新歸類為留存收益。本公司採用ASU第2020-06號規定的IF折算方法來確定可兑換票據的稀釋效果。有關高級可轉換票據對稀釋每股普通股收益的影響,請參閲本表格10-K“第二部分第8項.財務報表和補充數據”中我們的綜合財務報表的附註4“其他財務數據”。
2021年10月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2021-08號《企業合併(主題805)--與客户的合同中合同資產和合同負債的會計處理》,其中要求公司根據ASC主題606確認和計量與業務合併中獲得的與客户的合同相關的合同資產和合同負債。根據現行公認會計原則,收購方一般於收購日按公允價值確認在業務合併中收購的資產及承擔的負債,包括與客户訂立的收入合約所產生的合約資產及合約負債。美國會計準則第2021-08號規定,收購方記錄收購合同資產和負債的依據與被收購方在收購前在ASC主題606項下記錄的基礎相同。ASU在2022年12月15日之後的財政年度內有效,允許提前採用。該公司於2022年1月1日起前瞻性地採用了這一標準,該標準的採用並未對公司的財務報表和披露產生實質性影響。該公司預計,這一採用總體上將導致公司確認與業務合併有關的更大的合同債務。
2021年11月,FASB發佈了ASU第2021-10號,“政府援助(主題832)--企業實體關於政府援助的披露”。這一ASU要求披露的信息預計將通過應用贈款或捐款會計模式類推地增加與政府實體進行的交易的透明度,包括以下方面的披露:(1)交易的類型,(2)這些交易的會計,以及(3)這些交易對實體財務報表的影響。ASU於2022年1月1日在公司生效,包括過渡期,允許提前採用。公司從2022年1月1日起前瞻性地採用了這一ASU,這一標準的採用並未對公司的財務報表和披露產生實質性影響。
2. 與客户簽訂合同的收入
收入的分類
2023年1月,該公司開始使用Command Center作為命名約定,刪除了Command Center Software中的“Software”描述符,以便告知投資者,該公司擁有更廣泛的跨所有技術的軟件組件;此次更名不需要對以前時期的任何財務信息進行重新分類。
下表彙總了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度我們按部門、地理位置、主要產品和服務類型以及客户類型劃分的收入,這與我們的首席運營決策者為評估可報告部門的財務業績而審查的信息一致:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年數 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(單位:百萬) | 產品和系統集成 | | 軟件和服務 | | 總計 | | 產品和系統集成 | | 軟件和服務 | | 總計 | | 產品和系統集成 | | 軟件和服務 | | 總計 |
區域 |
北美 | $ | 4,286 | | | $ | 2,088 | | | $ | 6,374 | | | $ | 3,723 | | | $ | 1,838 | | | $ | 5,561 | | | $ | 3,418 | | | $ | 1,606 | | | $ | 5,024 | |
國際 | 1,442 | | | 1,296 | | | 2,738 | | | 1,310 | | | 1,300 | | | 2,610 | | | 1,216 | | | 1,174 | | | 2,390 | |
| $ | 5,728 | | | $ | 3,384 | | | $ | 9,112 | | | $ | 5,033 | | | $ | 3,138 | | | $ | 8,171 | | | $ | 4,634 | | | $ | 2,780 | | | $ | 7,414 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
主要產品和服務 |
LMR通信 | $ | 4,713 | | | $ | 2,274 | | | $ | 6,987 | | | $ | 4,203 | | | $ | 2,205 | | | $ | 6,408 | | | $ | 3,992 | | | $ | 2,008 | | | $ | 6,000 | |
視頻 | 1,015 | | | 508 | | | 1,523 | | | 830 | | | 396 | | | 1,226 | | | 642 | | | 285 | | | 927 | |
指揮中心 | — | | | 602 | | | 602 | | | — | | | 537 | | | 537 | | | — | | | 487 | | | 487 | |
| $ | 5,728 | | | $ | 3,384 | | | $ | 9,112 | | | $ | 5,033 | | | $ | 3,138 | | | $ | 8,171 | | | $ | 4,634 | | | $ | 2,780 | | | $ | 7,414 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
客户類型 |
直接 | $ | 3,368 | | | $ | 3,057 | | | $ | 6,425 | | | $ | 3,147 | | | $ | 2,842 | | | $ | 5,989 | | | $ | 2,991 | | | $ | 2,558 | | | $ | 5,549 | |
間接法 | 2,360 | | | 327 | | | 2,687 | | | 1,886 | | | 296 | | | 2,182 | | | 1,643 | | | 222 | | | 1,865 | |
| $ | 5,728 | | | $ | 3,384 | | | $ | 9,112 | | | $ | 5,033 | | | $ | 3,138 | | | $ | 8,171 | | | $ | 4,634 | | | $ | 2,780 | | | $ | 7,414 | |
剩餘履約義務
剩餘履約是指預期在未來期間確認的收入,這些收入與截至期末未履行或部分未履行的履約有關。與截至2022年12月31日尚未償還的剩餘履約債務相關的交易額為#美元9.5十億美元。總額為$4.910億美元來自尚未履行的產品和系統集成業績義務,其中2.9預計下一年將有10億美元被確認12個月。剩餘的數額一般會隨着系統的實施而逐步得到滿足。總額為$4.610億美元來自截至2022年12月31日尚未履行的軟件和服務績效義務。未履行的軟件和服務履行義務的確定考慮了合同條款,該條款可能受到客户為方便而終止合同的能力的限制。如果公司的服務合同中存在為方便起見而終止的情況,公司對未履行的剩餘履約義務的披露假定合同期限有限,直到續簽。該公司預計將確認$1.6未滿足的軟件和服務性能義務在接下來的12個月,剩餘的性能義務將隨着服務的執行和軟件的實施而隨着時間的推移而確認。
系統合同的付款條件通常與合同進展有關的執行里程碑掛鈎,而收入確認則是根據衡量業績的成本比方法隨着時間推移而確定的。公司可能會確認合同資產或合同負債,這取決於確認的收入是否超過了賬單或賬單是否超過了收入。服務合同通常是預先計費的,在公司履行服務之前產生合同債務。當公司在合同開始時預期承諾的貨物或服務的轉讓與相關付款條件之間的時間不到一年時,公司不會將融資部分記錄在合同中。
合同餘額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
應收賬款淨額 | $ | 1,518 | | | $ | 1,386 | | | $ | 1,390 | | | | | |
合同資產 | 974 | | | 1,105 | | | 933 | | | | | |
合同責任 | 1,859 | | | 1,650 | | | 1,554 | | | | | |
非流動合同負債 | 363 | | | 306 | | | 283 | | | | | |
| | | | | | | | | |
在截至2022年12月31日的年度內確認的收入,以前包括在2022年1月1日的合同負債中的收入為1.110億美元,相比之下,1.0在截至2021年12月31日的一年中確認的收入(之前包括在2021年1月1日的合同負債中)和946在截至2020年12月31日的年度內確認的收入中的100萬美元,此前已包括在2020年1月1日的合同負債中。收入為5美元26在2022年12月31日終了的年度內,由於前幾個期間已履行或部分履行的履約義務減少了100萬美元,這主要是由於系統合同進展估計數的變化,而不是#美元。4截至2021年12月31日止年度的百萬元及53在截至2020年12月31日的年度內,
有過不是在截至2022年12月31日的年度內確認的合同資產的重大預期信貸損失。
合同成本餘額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
當前合同成本資產 | $ | 61 | | | $ | 30 | | | $ | 23 | | | | | |
非流動合同成本資產 | 130 | | | 124 | | | 105 | | | | | |
合同成本資產是指獲得合同的增量成本,主要與公司的銷售激勵計劃有關,以及履行合同的某些成本。合同成本資產在隨着時間推移控制權移交給客户後的一段時間內攤銷為費用。與公司的銷售獎勵計劃簽訂合同的增量成本按投資組合法核算,攤銷額度從一年至八年以近似確認一段時間內的收入。如果獲得合同的增量成本將在一年或更短時間內確認,公司將在發生費用金額時採取實際權宜之計。合同成本資產攤銷為#美元。62截至2022年12月31日的年度為百萬美元,而52截至2021年12月31日的年度為百萬美元,49截至2020年12月31日的一年,為100萬美元。
3. 租契
該公司主要根據不可撤銷的經營租賃租賃某些辦公室、工廠和倉庫空間、土地和其他設備。
租賃費用的構成
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
租賃費: | | | |
經營租賃成本 | $ | 130 | | | $ | 133 | |
融資租賃成本 | | | |
使用權資產攤銷 | $ | 6 | | | $ | 10 | |
| | | |
| | | |
| | | |
短期租賃成本 | $ | 1 | | | $ | 2 | |
可變成本 | 33 | | | 36 | |
轉租收入 | (5) | | | (7) | |
租賃費用淨額 | $ | 165 | | | $ | 174 | |
租賃資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 對帳行分類 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | |
資產: | | | | | | | | |
經營性租賃資產 | | 經營性租賃資產 | | $ | 485 | | | $ | 382 | | | |
融資租賃資產 | | 財產、廠房和設備、淨值 | | 9 | | | 16 | | | |
| | | | $ | 494 | | | $ | 398 | | | |
流動負債: | | | | | | | | |
經營租賃負債 | | 應計負債 | | $ | 118 | | | $ | 124 | | | |
融資租賃負債 | | 長期債務的當期部分 | | 1 | | | 4 | | | |
| | | | $ | 119 | | | $ | 128 | | | |
非流動負債: | | | | | | | | |
經營租賃負債 | | 經營租賃負債 | | $ | 419 | | | $ | 313 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
與租約有關的其他資料
| | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | |
| | | | | |
補充現金流信息: | | | | | |
用於與經營租賃有關的經營活動的現金淨額 | $ | 145 | | | $ | 145 | | | |
用於與融資租賃有關的經營活動的現金淨額 | — | | | — | | | |
用於融資租賃相關融資活動的現金淨額 | 4 | | | 11 | | | |
以租賃負債換取的資產: | | | | | |
經營租約 | $ | 221 | | | $ | 40 | | | |
| | | | | |
於截至2022年12月31日止年度內,本公司錄得150為換取租賃負債而獲得的資產達百萬美元,原因是假設可以合理確定,按照將無線電通信服務延長至2026年的合同,在AirWave無線電網絡內運營的無線電塔場地租約將延長續期選擇權。此外,用租賃負債換取的資產為#美元。34與公司於2022年3月23日收購TETRA愛爾蘭公司有關的記錄為100萬美元。
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | |
| | | | | |
加權平均剩餘租賃期限(年): | | | | | |
經營租約 | 5 | | 6 | | |
融資租賃 | 1 | | 1 | | |
加權平均貼現率: | | | | | |
經營租約 | 4.07 | % | | 3.11 | % | | |
融資租賃 | 3.23 | % | | 3.99 | % | | |
未來的租賃付款
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日(單位:百萬) | 經營租約 | | 融資租賃 | | 總計 |
2023 | $ | 137 | | | $ | 1 | | | $ | 138 | |
2024 | 125 | | | — | | | 125 | |
2025 | 108 | | | — | | | 108 | |
2026 | 93 | | | — | | | 93 | |
2027 | 50 | | | — | | | 50 | |
此後 | 80 | | | — | | | 80 | |
租賃付款總額 | $ | 593 | | | $ | 1 | | | $ | 594 | |
減去:利息 | 56 | | | — | | | 56 | |
租賃負債現值 | $ | 537 | | | $ | 1 | | | $ | 538 | |
4. 其他財務數據
運營説明書信息
其他費用(收入)
包括在營業收益中的其他費用(收入)包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
其他費用(收入): | | | | | |
無形資產攤銷(附註15) | $ | 257 | | | $ | 236 | | | $ | 215 | |
業務重組(附註14) | 18 | | | 24 | | | 57 | |
法律解決方案 | 23 | | | 3 | | | 9 | |
固定資產減值準備 | 12 | | | — | | | 5 | |
出售財產、廠房和設備的收益 | — | | | — | | | (50) | |
| | | | | |
| | | | | |
經營租賃資產減值準備 | 24 | | | 10 | | | — | |
收購相關交易手續費 | 23 | | | 15 | | | 9 | |
從Hytera法律和解中獲益 | (15) | | | — | | | — | |
其他 | (3) | | | (2) | | | 1 | |
| $ | 339 | | | $ | 286 | | | $ | 246 | |
在截至2022年12月31日的年度內,公司確認收益為$15通過法律程序扣押和清算資產,追回深圳海特拉通信有限公司的兩家美國子公司中國的破產財產所欠本公司的金融應收賬款。另請參閲本表格10-K“第一部分第8項財務報表”中附註12“承付款和或有事項”中的“Hytera破產程序”,以瞭解與這些程序有關的其他信息。
於截至2022年12月31日止年度內,本公司確認24經營租賃資產減值百萬美元,主要與本公司減少其公司房地產佔地面積有關。這一損失已在公司的綜合經營報表中的其他費用中確認。於截至2020年12月31日止年度內,本公司錄得50通過出售歐洲的一家制造工廠獲得了100萬美元的收益。
其他收入(費用)
利息支出、淨額和其他都包括在其他收入(費用)中,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
利息支出,淨額: | | | | | |
利息支出 | $ | (240) | | | $ | (215) | | | $ | (233) | |
利息收入 | 14 | | | 7 | | | 13 | |
| $ | (226) | | | $ | (208) | | | $ | (220) | |
其他,淨額: | | | | | |
定期養卹金和退休後福利淨額(附註8) | $ | 123 | | | $ | 123 | | | $ | 81 | |
| | | | | |
長期債務清償損失(附註5) | (6) | | | (18) | | | (56) | |
| | | | | |
投資減值 | (1) | | | — | | | (4) | |
外幣得(損) | 37 | | | 17 | | | (44) | |
衍生工具的收益(損失) | (61) | | | (30) | | | 25 | |
權益法投資的收益(虧損) | (3) | | | 5 | | | 3 | |
股權投資的公允價值調整 | (30) | | | (8) | | | 6 | |
| | | | | |
TETRA愛爾蘭權益法投資收益 | 21 | | | — | | | — | |
其他 | (3) | | | 3 | | | 2 | |
| $ | 77 | | | $ | 92 | | | $ | 13 | |
該公司此前持有TETRA愛爾蘭公司的少數股權,並在收購1002022年3月23日,TETRA愛爾蘭公司股權的百分比記錄為$21在截至2022年12月31日的年度內,將公司的初始權益法投資調整為公允價值的百萬美元收益。有關此次收購的更多信息,請參閲本表格10-K“第二部分第8項.財務報表和補充數據”中公司合併財務報表的“注15:無形資產和商譽”。
普通股每股收益
摩托羅拉解決方案公司應佔淨收益中的普通股基本收益和稀釋後每股收益計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 摩托羅拉解決方案公司普通股股東應佔金額 |
| | | 淨收益 |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
普通股基本每股收益: | | | | | | | | | | | |
收益 | | | | | | | $ | 1,363 | | | $ | 1,245 | | | $ | 949 | |
加權平均已發行普通股 | | | | | | | 167.5 | | | 169.2 | | | 170.0 | |
每股金額 | | | | | | | $ | 8.14 | | | $ | 7.36 | | | $ | 5.58 | |
稀釋後每股普通股收益: | | | | | | | | | | | |
收益 | | | | | | | $ | 1,363 | | | $ | 1,245 | | | $ | 949 | |
加權平均已發行普通股 | | | | | | | 167.5 | | | 169.2 | | | 170.0 | |
增加稀釋性證券的影響: | | | | | | | | | | | |
基於股份的獎勵 | | | | | | | 3.7 | | | 4.0 | | | 4.1 | |
| | | | | | | | | | | |
1.75優先可轉換票據百分比 | | | | | | | 0.7 | | | 0.4 | | | — | |
稀釋加權平均已發行普通股 | | | | | | | 171.9 | | | 173.6 | | | 174.1 | |
每股金額 | | | | | | | $ | 7.93 | | | $ | 7.17 | | | $ | 5.45 | |
在計算截至2022年12月31日的年度普通股每股攤薄收益時,假設行使0.3百萬個選項,包括0.1受基於市場的或有期權協議約束的100萬人被排除在外,因為納入這些協議將具有反稀釋作用。在計算截至2021年12月31日的年度普通股每股攤薄收益時,假設行使0.2百萬個選項,包括0.1受基於市場的或有期權協議約束的100萬人被排除在外,因為納入這些協議將具有反稀釋作用。在計算截至2020年12月31日的年度普通股每股攤薄收益時,假設行使0.4百萬個選項,包括0.1受基於市場的或有期權協議約束的100萬人被排除在外,因為納入這些協議將具有反稀釋作用。
截至2022年12月31日,該公司擁有1.0於2024年9月15日到期的未償還優先可轉換票據(“高級可轉換票據”)。截至2022年12月31日,票據的兑換率為每1,000美元本金4.9140(相當於初始兑換價格1,000美元203.50每股),根據結算日宣佈的股息進行調整。從2021年9月5日起,這些票據成為完全可轉換的,為持有人提供了轉換其全部或任何部分高級可轉換票據的選擇權。2021年11月,公司董事會批准了一項不可撤銷的決定,要求未來以現金形式結算高級可轉換票據的本金。由於公司已不可撤銷地決定以現金結算高級可轉換票據的本金金額,因此公司沒有在其已發行的稀釋加權平均股票中反映任何與高級可轉換票據相關的股票,直到該期間的每股平均股票價格超過轉換價格,而轉換價格首次出現在截至2021年12月31日的年度。高級可轉換票據轉換後,本公司有權選擇以現金或股票結算轉換價差。該公司在計算稀釋後每股收益時包括了轉換後可發行的股票數量,計算依據是截至2022年12月31日的期間平均股票價格超過轉換價格的金額。截至2022年12月31日,高級可轉換票據的價值超過其本金的價值為$304百萬美元。有關高級可轉換票據的進一步討論,請參閲本表格10-K“第二部分第8項.財務報表和補充數據”中的“附註5:債務和信貸安排”。
資產負債表信息
應收賬款淨額
應收賬款淨額由下列各項組成:
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
應收賬款 | $ | 1,579 | | | $ | 1,456 | |
信貸損失撥備減少 | (61) | | | (70) | |
| $ | 1,518 | | | $ | 1,386 | |
庫存,淨額
庫存,淨額,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
成品 | $ | 354 | | | $ | 268 | |
在製品和生產材料 | 829 | | | 643 | |
| 1,183 | | | 911 | |
庫存儲備減少 | (128) | | | (123) | |
| $ | 1,055 | | | $ | 788 | |
其他流動資產
其他流動資產包括:
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
當前合同成本資產(附註2) | $ | 61 | | | $ | 30 | |
承包商應收賬款 | 47 | | | 7 | |
與税務有關的存款(附註7) | 33 | | | 41 | |
其他 | 242 | | | 181 | |
| $ | 383 | | | $ | 259 | |
財產、廠房和設備、淨值
財產、廠房和設備,淨額,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
土地 | $ | 5 | | | $ | 5 | |
租賃權改進 | 456 | | | 474 | |
機器和設備 | 2,303 | | | 2,439 | |
| 2,764 | | | 2,918 | |
減去累計折舊 | (1,837) | | | (1,876) | |
| $ | 927 | | | $ | 1,042 | |
於截至2022年12月31日止年度,本公司與英國內政部(“內政部”)就本公司提早退出緊急服務網絡(“ESN”)通訊系統合約簽署雙方協議,包括截至2023年底的12個月過渡期服務。在2022年第三季度,基於公司打算在合同服務期限之前終止合同,公司確定ESN通信系統合同的未來服務潛力有限。因此,公司計入固定資產減值損失#美元。147在部署與內政部的合同時建造和使用的資產涉及100萬美元,因為內政部預計,ESN長壽資產組很可能在其先前估計的使用年限結束之前大量處置。減值損失計入軟件及服務分部,計入綜合經營報表銷售成本內。確認減值虧損指資產組賬面值超出按折現現金流量計量的公允價值的金額。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度折舊費用為183百萬,$202百萬美元和美元194分別為100萬美元。
投資
投資包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股 | $ | 21 | | | $ | 69 | | | | | |
戰略投資,按成本計算 | 45 | | | 35 | | | | | |
公司擁有的人壽保險單 | 69 | | | 81 | | | | | |
權益法投資 | 12 | | | 24 | | | | | |
| | | | | | | |
| $ | 147 | | | $ | 209 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在截至2021年12月31日的年度內,本公司支付了50收購NewHold Investment Corp.(“NHIC”)的股權證券,該公司是一家特殊目的收購公司(SPAC),完成了與Evolv Technologies,Inc.的業務合併。業務合併後,NHIC更名為“Evolv Technologies Holdings,Inc.”。於截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度內,本公司確認虧損$11百萬美元和美元30億美元,分別為
合併經營報表內與投資公允價值減少有關的其他收入(費用)。
在截至2022年12月31日的年度內,公司銷售了15從一次投資中獲得百萬美元的股權證券,確認損失為11合併經營報表內的其他收入(費用)100萬美元。
戰略投資包括對非上市技術驅動的初創公司的投資。戰略投資不具有易於確定的公允價值,並按成本減去任何減值計入,並根據相同或類似證券的可觀察到的有序交易所產生的變化進行調整。
截至2022年12月31日止年度,本公司錄得1百萬美元的投資減值準備,相比之下不是截至2021年12月31日止年度的投資減值費用及美元4截至2020年12月31日止年度的投資減值費用為100萬歐元,代表本公司戰略股權投資組合價值的非暫時性下降。
其他資產
其他資產包括:
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
固定福利計劃資產(附註8) | $ | 164 | | | $ | 365 | |
非流動合同成本資產(附註2) | 130 | | | 124 | |
其他 | 16 | | | 69 | |
| $ | 310 | | | $ | 558 | |
應計負債
應計負債包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
補償 | $ | 374 | | | $ | 360 | |
税務責任(附註7) | 367 | | | 183 | |
| | | |
應付股息 | 148 | | | 134 | |
貿易負債 | 145 | | | 235 | |
經營租賃負債(附註3) | 118 | | | 124 | |
客户儲備 | 78 | | | 102 | |
其他 | 408 | | | 419 | |
| $ | 1,638 | | | $ | 1,557 | |
其他負債
其他負債包括:
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
界定福利計劃(附註8) | $ | 1,004 | | | $ | 1,390 | |
非流動合同負債(附註2) | 363 | | | 306 | |
未確認的税收優惠(附註7) | 29 | | | 36 | |
遞延所得税(附註7) | 73 | | | 183 | |
| | | |
環境保護區 | 108 | | | 108 | |
其他 | 114 | | | 125 | |
| $ | 1,691 | | | $ | 2,148 | |
股東權益信息
股份回購計劃: 通過一系列行動,董事會已授權該公司回購總額高達$16.010億股普通股流通股(“股份回購計劃”)。股票回購計劃沒有到期日。截至2022年12月31日,該公司已使用了約美元14.710億股份回購授權,包括交易費用,用於回購股份,剩餘約$1.3數十億可用於未來回購的授權。
公司在2022年、2021年和2020年的股票回購,包括交易成本,可以概括如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | 回購股份(百萬股) | | 平均價格 | | 金額(以百萬為單位) |
2022 | 3.7 | | | $ | 225.00 | | | $ | 836 | |
2021 | 2.5 | | | 208.41 | | | 528 | |
2020 | 3.9 | | | 155.93 | | | 612 | |
股息的支付:2022年11月17日,公司宣佈,董事會批准將季度現金股息從1美元增加到1美元0.79每股普通股減至$0.88每股普通股。 在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,該公司支付了530百萬,$482百萬美元,以及$436分別以現金股息的形式向其普通股持有者分紅。2022年1月14日,該公司額外支付了$148向其普通股持有者發放100萬歐元現金股息。
累計其他綜合損失
下表顯示了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度內累計其他全面虧損的變化,包括重新歸類為收入的金額以及合併業務報表中受影響的行項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
外幣折算調整: | | | | | |
期初餘額 | $ | (384) | | | $ | (360) | | | $ | (410) | |
重新分類調整前的其他綜合收益(虧損) | (156) | | | (30) | | | 55 | |
税收優惠(費用) | 1 | | | 6 | | | (5) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | (155) | | | (24) | | | 50 | |
期末餘額 | $ | (539) | | | $ | (384) | | | $ | (360) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
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| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
確定的福利計劃: | | | | | |
期初餘額 | $ | (1,995) | | | $ | (2,086) | | | $ | (2,030) | |
重新分類調整前的其他綜合收益(虧損) | (76) | | | 37 | | | (130) | |
税收優惠(費用) | 18 | | | (7) | | | 30 | |
調整税額前的其他綜合收益(虧損) | (58) | | | 30 | | | (100) | |
重新分類調整--將精算淨虧損計入其他收入(費用) | 80 | | | 89 | | | 76 | |
改敍調整--將先前的服務福利轉為其他收入(費用) | (2) | | | (8) | | | (18) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
税費支出 | (21) | | | (20) | | | (14) | |
重新分類調整為税後淨收益 | 57 | | | 61 | | | 44 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | (1) | | | 91 | | | (56) | |
期末餘額 | $ | (1,996) | | | $ | (1,995) | | | $ | (2,086) | |
累計其他綜合虧損合計 | $ | (2,535) | | | $ | (2,379) | | | $ | (2,446) | |
5. 債務和信貸安排
長期債務
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | | |
4.02024年到期的優先票據百分比 | 312 | | | 585 | |
1.752024年到期的優先可轉換票據百分比 | 1,000 | | | 1,000 | |
6.52025年到期債券百分比 | 70 | | | 70 | |
7.52025年到期債券百分比 | 252 | | | 252 | |
4.62028年到期的優先票據百分比 | 694 | | | 693 | |
6.52028年到期債券的百分比 | 24 | | | 24 | |
4.62029年到期的優先票據百分比 | 803 | | | 803 | |
2.32030年到期的優先票據百分比 | 893 | | | 893 | |
2.752031年到期的優先票據百分比 | 845 | | | 844 | |
5.602032年到期的優先票據百分比 | 595 | | | — | |
6.6252037年到期的優先票據百分比 | 38 | | | 38 | |
5.52044年到期的優先票據百分比 | 397 | | | 396 | |
5.222097年到期的債券百分比 | 92 | | | 92 | |
其他長期債務 | — | | | 5 | |
| 6,015 | | | 5,695 | |
利率互換終止未攤銷收益的調整 | (1) | | | (2) | |
減:當前部分 | (1) | | | (5) | |
長期債務 | $ | 6,013 | | | $ | 5,688 | |
2019年9月5日,本公司與Silver Lake Partners訂立協議,發行高級可換股票據。這些票據的利息每半年支付一次。自2021年9月5日起,這些票據完全可兑換。票據可根據以下轉換率兑換:4.9140截至2022年12月31日的每1,000美元本金(相當於初始轉換價格$203.50每股),根據結算日宣佈的股息進行調整。本公司於2022年1月1日採用ASU第2020-06號,採用修改後的追溯採用方法。由於採用了這一ASU,高級可轉換票據作為一項單一負債按其攤銷成本計量,因為嵌入的轉換功能不需要分叉和確認為衍生工具。採用此ASU後,以前從原始嵌入轉換功能$確認的額外實收資本中確認的金額10100萬美元被重新歸類為留存收益。關於採用ASU 2020-06的影響的進一步討論,請參閲本表格10-K“第二部分第8項.財務報表和補充數據”中的“注1:會計政策摘要”。
2020年8月,公司發行了美元900百萬美元2.302030年到期的優先票據的百分比。公司確認淨收益為#美元。892扣除債務發行成本和債務貼現後的100萬歐元。這些收益的一部分隨後被用來贖回美元。552未償還本金百萬元3.752022年到期的優先債券,贖回價格為$582百萬美元,不包括$7百萬美元的應計利息。剩餘的收益用於回購#美元。293根據投標要約,其長期債務的未償還本金為百萬美元,收購價格為$315百萬美元,不包括$5百萬美元的應計利息。在加速攤銷債務發行成本和債務貼現後,公司確認虧損#美元。56與贖回和回購其他有關的百萬美元,在綜合經營報表中的其他收入(費用)中的淨額。
2021年5月,該公司發行了美元850百萬美元2.752031年到期的優先票據的百分比。公司確認淨收益為#美元。844扣除債務發行成本後為100萬歐元。這些收益的一部分隨後被用來贖回美元。324本金為百萬元3.52023年到期的優先債券百分比,購買價為$341百萬美元,不包括$3百萬美元的應計利息。在加速攤銷債務貼現和債務發行成本後,公司確認虧損#美元。18與綜合經營報表中其他收入(費用)內的其他淨額贖回有關的百萬美元。
2022年5月,該公司發行了美元600百萬美元5.62032年到期的優先票據的百分比。公司確認淨收益為#美元。595扣除債券發行成本和折扣後的百萬歐元。這些收益的一部分隨後被用於回購#美元。275本公司本金為百萬美元4.0%根據現金投標要約於2024年到期的優先債券,購買價為$279百萬美元,不包括$3百萬美元的應計利息。在加速攤銷債務貼現和債務發行成本後,公司確認虧損#美元。6與收購要約有關的其他,合併經營報表中其他收入(支出)內的淨額。
公司有一個無擔保商業票據計劃,由2021年摩托羅拉解決方案信貸協議(定義如下)支持,根據該協議,公司可發行無擔保商業票據,本金總額最高可達$2.2任何時候都會有10億美元的未償還債務。發行商業票據所得款項預計將用於一般企業用途。這些票據以零票面利率發行,並以折扣價發行,這反映了利息部分。到期時,票據將全額償還,包括利息部分。這些筆記不是
可在到期前贖回。截至2022年12月31日,公司擁有不是商業票據計劃下的未償債務。
未來三年長期債務到期日的總需求如下:2023年--#美元1 million; 2024—$1.310億美元;以及2025年--美元322百萬美元。該公司擁有不是2026年或2027年的長期債務到期日。
信貸安排
截至2022年12月31日,該公司擁有2.2510億銀團無擔保循環信貸安排定於2026年3月到期(《2021年摩托羅拉解決方案信貸協議》)。《2021年摩托羅拉解決方案信貸協議》包括一份分限額的信用證和1美元的預付款承諾。450百萬美元。 對信貸額度的未支取金額支付年度融資費。如果公司的信用評級發生變化,利率和信貸費可能會有所調整。該公司必須遵守某些慣例公約,包括2021年摩托羅拉解決方案信貸協議中定義的最高槓杆率。截至2022年12月31日,該公司遵守了其財務契約。年終後,於2023年2月8日,本公司對2021年摩托羅拉解決方案信貸協議進行了修訂,將基準利率從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)改為有擔保隔夜融資利率(SOFR)。
6. 風險管理
外幣風險
該公司有未償還的外匯合同,名義金額總計#美元。1.12022年12月31日和2021年12月31日各為10億美元。本公司認為這些金融工具不應因外匯變動而承擔不適當的風險,因為這些合約的損益一般應可抵銷相關資產、負債及交易的損益。
下表顯示了截至2022年12月31日公司最大的五個淨名義買入或賣出外幣頭寸以及截至2021年12月31日的相應頭寸:
| | | | | | | | | | | |
| 名義金額 |
按貨幣淨買入(賣出) | 2022 | | 2021 |
英鎊 | $ | 290 | | | $ | 128 | |
歐元 | 185 | | | 164 | |
澳元 | (130) | | | (76) | |
人民幣 | (61) | | | (89) | |
巴西雷亞爾 | (44) | | | (23) | |
淨投資對衝
該公司使用外匯遠期合約來對衝英鎊和歐元兑美元匯率波動對其在某些歐洲業務的部分淨投資的影響。本公司確認淨投資對衝的公允價值變動為其他全面收益內外幣換算調整的一部分,以抵消被對衝的淨投資折算價值變動的一部分,直至投資出售或清算為止。截至2022年12月31日,該公司擁有歐元100對某些歐元功能子公司和GB的淨投資對衝45對某些英鎊職能子公司的淨投資對衝百萬英鎊。
交易對手風險
衍生金融工具的使用使本公司在交易對手不履行義務的情況下面臨交易對手信用風險。然而,本公司的風險僅限於衍生工具處於資產狀況時的公允價值。本公司積極監控其信用風險敞口。截至2022年12月31日,所有交易對手均擁有投資級信用評級。截至2022年12月31日,所有衍生品交易對手的信用風險約為$15百萬美元。
衍生金融工具
下表彙總了本公司於2022年和2021年12月31日持有的所有衍生金融工具的公允價值和在綜合資產負債表中的位置:
| | | | | | | | | | | |
| 衍生工具的公允價值 |
2022年12月31日 | 其他流動資產 | | 應計負債 |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | |
外匯合約 | $ | — | | | $ | 5 | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | |
外匯合約 | 15 | | $ | — | |
總衍生品 | $ | 15 | | | $ | 5 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 衍生工具的公允價值 |
2021年12月31日 | 其他流動資產 | | 應計負債 |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | |
外匯合約 | $ | 5 | | | $ | — | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | |
外匯合約 | 2 | | 5 |
總衍生品 | $ | 7 | | | $ | 5 | |
| | | |
| | | |
| | | |
下表彙總了衍生品對截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度公司綜合財務報表的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財務報表位置 | | | | | |
外匯合約 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
指定的衍生工具有效部分 | 累計其他綜合收益(虧損) | $ | 12 | | | $ | 13 | | | $ | (7) | |
| | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具 | 其他收入(費用) | $ | (61) | | | $ | (30) | | | $ | 25 | |
7. 所得税
所得税費用構成
所得税前收益的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國 | $ | 1,312 | | | $ | 1,030 | | | $ | 1,029 | |
其他國家 | 203 | | | 522 | | | 145 | |
| $ | 1,515 | | | $ | 1,552 | | | $ | 1,174 | |
所得税費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國聯邦 | $ | 240 | | | $ | 134 | | | $ | 117 | |
其他國家 | 159 | | | 98 | | | 98 | |
州(美國) | 83 | | | 36 | | | 31 | |
當期所得税支出 | 482 | | | 268 | | | 246 | |
美國聯邦 | (179) | | | (2) | | | (21) | |
其他國家 | (118) | | | 22 | | | 8 | |
州(美國) | (37) | | | 14 | | | (12) | |
遞延所得税支出(福利) | (334) | | | 34 | | | (25) | |
所得税總支出 | $ | 148 | | | $ | 302 | | | $ | 221 | |
按美國聯邦法定税率計算的所得税支出之間的差異21綜合經營報表中反映的%和所得税費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
法定税率下的所得税費用 | $ | 318 | | 21.0 | % | | $ | 326 | | 21.0 | % | | $ | 246 | | 21.0 | % |
扣除聯邦福利後的州所得税 | 76 | | 5.0 | % | | 55 | | 3.5 | % | | 39 | | 3.3 | % |
非美國收入的非美國税費 | 1 | | 0.1 | % | | 8 | | 0.5 | % | | 5 | | 0.5 | % |
未分配的非美國收益的美國税費(利益) | (43) | | (2.8) | % | | 6 | | 0.4 | % | | (2) | | (0.2) | % |
| | | | | | | | |
集團內IP傳輸 | (77) | | (5.1) | % | | — | | — | % | | — | | — | % |
股票薪酬 | (68) | | (4.5) | % | | (32) | | (2.1) | % | | (48) | | (4.1) | % |
估值免税額 | (51) | | (3.4) | % | | (34) | | (2.2) | % | | 4 | | 0.3 | % |
研究學分 | (16) | | (1.1) | % | | (20) | | (1.3) | % | | (28) | | (2.4) | % |
為不確定的税收狀況做準備 | (6) | | (0.4) | % | | (10) | | (0.6) | % | | — | | — | % |
其他税費(福利) | 14 | | 0.9 | % | | 3 | | 0.2 | % | | 5 | | 0.4 | % |
| $ | 148 | | 9.8 | % | | $ | 302 | | 19.5 | % | | $ | 221 | | 18.8 | % |
2022年的實際税率低於當前美國聯邦法定税率21%主要由於集團內轉讓若干知識產權(“IP”)權利(下文所述)而產生的遞延税項淨額利益、確認以股份為基礎的薪酬的超額税項利益、扣除海外衍生的無形收入,以及部分釋放在美國外國税收抵免結轉上記錄的估值免税額。
2022年1月,公司完成了將某些知識產權從公司的非美國全資子公司轉移到美國的集團內部轉讓,以更好地與當前和未來的業務運營保持一致。轉讓導致轉讓知識產權的公允價值推動了税基的上升,導致一次性淨遞延收益為#美元。772022年將達到100萬。公允價值的確定涉及對未來收入增長、營業利潤率和貼現率的判斷。本公司預計將實現因知識產權轉讓而記錄的遞延税項淨資產,並將定期評估此類變現能力。與轉讓的知識產權相關的可抵税攤銷將在15-年期間。
在公司綜合資產負債表的累計其他全面虧損中記錄的遞延税項餘額,而不是所得税支出,是退休福利調整和貨幣換算調整的結果。調整費用為#美元。2截至2022年12月31日的年度費用為百萬美元21截至2021年12月31日的年度為100萬美元,收益為11在截至2020年12月31日的一年中,
該公司在每個報告期評估其關於外國收益的永久性再投資主張,一般來説,除了由於外國子公司的資本要求或當地國家限制公司打算無限期再投資的某些收益外,應計適用於該收益的美國聯邦和外國所得税。由於2017年美國《減税和就業法案》(以下簡稱《税法》)的實施,外國子公司的股息現在可以免税,或者以前的收益需要繳納美國税。因此,未分配的外國收益的應計税額主要限於外國預扣税和因分配非永久性再投資的外國收益而產生的固有資本利得税,這些收益可以在不收取額外費用的情況下進行分配。
該公司打算無限期再投資的未分配外匯收益總計為#美元。1.62022年12月31日。確定該等收益的未確認遞延税項負債的確切金額並不可行;然而,由於税法所作的上述改變,本公司認為,與該等收益有關的額外美國或外國所得税費用,如予分配,將屬無關緊要。
遞延税項總資產為#美元2.210億美元2.02022年12月31日和2021年12月31日分別為10億美元。扣除估值免税額後的遞延税項資產為#美元2.010億美元1.82022年12月31日和2021年12月31日分別為10億美元。遞延税項負債總額為#美元。1.0分別在2022年12月31日和2021年12月31日分別為10億美元。
遞延税項資產(負債)的重要組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
庫存 | $ | 38 | | | $ | 29 | |
應計負債和免税額 | 67 | | | 86 | |
員工福利 | 290 | | | 321 | |
大寫項目 | 95 | | | (86) | |
投資税基差異 | 6 | | | (1) | |
固定資產折舊税基差異 | 1 | | | 23 | |
未分配的非美國收益 | (38) | | | (36) | |
税項屬性結轉 | 298 | | | 410 | |
業務重組 | 7 | | | 8 | |
保修和客户責任 | 22 | | | 27 | |
遞延收入和成本 | 382 | | | 213 | |
估值免税額 | (221) | | | (275) | |
經營性租賃資產 | (116) | | | (95) | |
經營租賃負債 | 129 | | | 108 | |
其他 | 4 | | | 1 | |
| $ | 964 | | | $ | 733 | |
於2022年12月31日及2021年12月31日,本公司的估值津貼為$221百萬美元和美元275分別針對其遞延税項資產,包括#美元46百萬美元和美元53100萬美元,分別與非美國子公司的遞延税項資產有關。該公司在美國的估值津貼減少了$47主要是由於公司利用美國外國税收抵免的能力發生了變化。該公司的非美國估值津貼減少了#美元72022年,主要由於某些非美國遞延税項資產的變現能力發生變化和税務屬性到期。本公司認為,根據對未來應納税收入的估計和税務籌劃戰略的實施,剩餘的遞延税項資產更有可能變現。
税種屬性結轉如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 毛收入 税損 | | 税收 已生效 | | 期滿 期間 |
美國: | | | | | |
美國税收損失 | $ | 109 | | | $ | 23 | | | 2029-2037 |
外國税收抵免 | — | | | 181 | | | 2023 |
一般商業信貸 | — | | | 1 | | | 2030-2033 |
| | | | | |
國税損失 | — | | | 16 | | | 2023-2041 |
州税收抵免 | — | | | 6 | | | 2023-2041 |
非美國子公司: | | | | | |
日本税收損失 | 9 | | | 3 | | | 2023-2029 |
英國税收損失 | 152 | | | 38 | | | 無限 |
| | | | | |
加拿大税收損失 | 17 | | | 4 | | | 2034-2042 |
西班牙税收抵免 | — | | | 11 | | | 2023-2029 |
其他子公司税務虧損 | 29 | | | 6 | | | 五花八門 |
其他子公司的税收抵免 | — | | | 9 | | | 五花八門 |
| | | $ | 298 | | | |
該公司有未確認的税收優惠#美元。35百萬美元和美元43在2022年12月31日和2021年12月31日分別為100萬美元,其中約為29百萬美元和美元36如果確認為100萬英鎊,將分別影響2022年和2021年的實際税率。
對未確認的税收優惠進行前滾如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
1月1日的餘額 | $ | 43 | | | $ | 64 | |
基於與本年度相關的納税頭寸的增加 | 1 | | | 1 | |
增加前幾年的納税狀況 | 2 | | | 2 | |
前幾年的減税情況 | (1) | | | — | |
和解和協議 | (4) | | | (18) | |
訴訟時效失效 | (6) | | | (6) | |
12月31日的結餘 | $ | 35 | | | $ | 43 | |
該公司記錄了$29百萬美元和美元36截至2022年12月31日和2021年12月31日,其他負債中未確認的税收優惠分別為100萬美元。
該公司還有幾個美國州和非美國的審計待決。按主要司法管轄區分列的未完税年度摘要如下:
| | | | | |
管轄權 | 納税年度 |
美國 | 2018-2022 |
澳大利亞 | 2018-2022 |
加拿大 | 2018-2022 |
德國 | 2018-2022 |
印度 | 1997-2022 |
以色列 | 2019-2022 |
波蘭 | 2016-2022 |
馬來西亞 | 2015-2022 |
英國 | 2020-2022 |
儘管本公司全球税務糾紛的最終解決方案尚不確定,但根據目前的信息,本公司管理層認為,這些事項的最終處置不會對本公司的綜合財務狀況或流動資金產生重大不利影響。然而,公司全球税務糾紛的不利解決可能會對公司在最終解決這些問題的期間和日期的經營業績產生重大不利影響。
根據公司全球税務審查的潛在結果、特定司法管轄區的訴訟時效到期或繼續履行税收優惠義務的能力,未確認的税收優惠有可能在未來12個月內發生變化。不包括估值免税額變動在內的相關淨税率對實際税率的影響估計高達#美元。6百萬税收優惠。
截至2022年12月31日,該公司擁有22應累算利息百萬美元和美元12未確認的税收優惠的罰款應計100萬美元。截至2021年12月31日,該公司擁有22百萬美元和美元15未確認的税收優惠的利息和罰款分別應計100萬美元。本公司的政策是將利息和罰款分別歸類為利息費用和其他費用的組成部分。
8. 退休福利
養老金和退休後醫療福利計劃
美國養老金福利計劃
該公司的非繳費美國固定福利計劃(簡稱美國養老金計劃)為2005年1月1日之前聘用的符合資格的美國員工提供福利一年盡職盡責。本公司還有一項額外的非供款補充退休福利計劃,即摩托羅拉補充退休金計劃(“MSPP”),該計劃為個人提供補充福利,以取代個人因適用國內收入法所施加的限制而根據退休公式失去的福利。2008年12月,本公司修訂了美國退休金計劃和MSPP(統稱為“美國退休金福利計劃”),自2009年3月1日起生效:(I)任何參與者在2009年3月1日或之後不得累積任何福利或額外福利,(Ii)參與者在2009年3月1日或之後賺取的任何薪酬增長不得用於計算任何應計福利。
退休後醫療福利計劃
在2002年1月1日之前僱用的、符合某些年齡和服務要求的合格家庭僱員可享受某些醫療福利(“退休後醫療福利計劃”)。自2005年1月1日起,退休後保健福利計劃不再向新參與者開放。在一系列的
修正案,所有符合條件的退休人員年齡在65向每個家庭提供年度補貼,而不是按個人,用於從私營保險公司購買自己的醫療保險和報銷符合條件的醫療費用。年以上的所有符合條件的退休人員65有權獲得一項固定費率補貼,上限為$560每位參與者。
非美國養老金福利計劃
該公司還提供固定福利計劃,覆蓋某些司法管轄區的非美國員工,主要是英國和德國(“非美國養老金福利計劃”)。美國以外的其他養老金計劃對公司來説都不是實質性的,無論是單獨的還是總體的。
2015年6月,公司修改了其在英國境內的非美國固定福利計劃,自2015年12月31日起關閉所有參與者的未來福利應計項目。
淨定期成本(收益)
養卹金和退休後保健福利計劃的定期淨費用(福利)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國養老金福利計劃 | | 非美國養老金福利計劃 | | 退休後醫療福利計劃 |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服務成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | 128 | | | 115 | | | 144 | | | 29 | | | 21 | | | 29 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
計劃資產的預期回報 | (254) | | | (235) | | | (225) | | | (93) | | | (99) | | | (85) | | | (12) | | | (11) | | | (10) | |
攤銷: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未確認淨虧損 | 62 | | | 70 | | | 58 | | | 14 | | | 16 | | | 15 | | | 4 | | | 3 | | | 3 | |
未確認的先前服務福利 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (3) | | | (3) | | | — | | | (5) | | | (15) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期淨成本(收益) | $ | (64) | | | $ | (50) | | | $ | (23) | | | $ | (51) | | | $ | (64) | | | $ | (42) | | | $ | (6) | | | $ | (12) | | | $ | (20) | |
本公司的計劃情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國養老金福利計劃 | | 非美國養老金福利計劃 | | 退休後醫療福利計劃 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福利義務的變化: | | | | | | | | | | | |
1月1日的福利義務 | $ | 5,140 | | | $ | 5,226 | | | $ | 1,935 | | | $ | 2,058 | | | $ | 78 | | | $ | 71 | |
服務成本 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
利息成本 | 128 | | | 115 | | | 29 | | | 21 | | | 2 | | | 1 | |
圖則修訂 | — | | | — | | | — | | | — | | | 46 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
精算損失(收益) | (1,329) | | | (71) | | | (534) | | | (61) | | | (12) | | | 10 | |
外匯估值調整 | — | | | — | | | (174) | | | (31) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
福利支付 | (130) | | | (130) | | | (50) | | | (53) | | | (11) | | | (4) | |
12月31日的福利義務 | $ | 3,809 | | | $ | 5,140 | | | $ | 1,207 | | | $ | 1,935 | | | $ | 103 | | | $ | 78 | |
計劃資產變動: | | | | | | | | | | | |
1月1日的公允價值 | $ | 4,157 | | | $ | 4,083 | | | $ | 1,870 | | | $ | 1,880 | | | $ | 186 | | | $ | 181 | |
計劃資產回報率 | (954) | | | 201 | | | (555) | | | 43 | | | (41) | | | 9 | |
公司繳費 | 3 | | | 3 | | | 8 | | | 9 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外匯估值調整 | — | | | — | | | (181) | | | (9) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
福利支付 | (130) | | | (130) | | | (50) | | | (53) | | | (11) | | | (4) | |
12月31日的公允價值 | $ | 3,076 | | | $ | 4,157 | | | $ | 1,092 | | | $ | 1,870 | | | $ | 134 | | | $ | 186 | |
計劃的資金狀況 | $ | (733) | | | $ | (983) | | | $ | (115) | | | $ | (65) | | | $ | 31 | | | $ | 108 | |
未確認淨虧損 | 1,689 | | | 1,871 | | | 758 | | | 655 | | | 70 | | | 31 | |
未確認的先前服務收益(成本) | — | | | — | | | (70) | | | (77) | | | 46 | | | — | |
預付養老金成本 | $ | 956 | | | $ | 888 | | | $ | 573 | | | $ | 513 | | | $ | 147 | | | $ | 139 | |
預付(應計)養卹金費用的構成: | | | | | | | | | | | |
當期福利負債 | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
非流動福利負債 | (730) | | | (980) | | | (185) | | | (297) | | | — | | | — | |
非流動福利資產 | — | | | — | | | 70 | | | 232 | | | 31 | | | 108 | |
遞延所得税 | 403 | | | 454 | | | 83 | | | 61 | | | 32 | | | 11 | |
累計其他綜合損失 | 1,286 | | | 1,417 | | | 605 | | | 517 | | | 84 | | | 20 | |
預付養老金成本 | $ | 956 | | | $ | 888 | | | $ | 573 | | | $ | 513 | | | $ | 147 | | | $ | 139 | |
在截至2022年12月31日的一年中,美國養老金福利計劃福利義務減少的主要驅動因素是由於貼現率從2.98截至2021年12月31日的百分比5.20截至2022年12月31日。在截至2021年12月31日的一年中,美國養老金計劃福利義務減少的主要驅動因素是更高的精算收益,原因是貼現率從2.63截至2020年12月31日2.98截至2021年12月31日,部分被人口假設更新導致的福利義務增加所抵消。
在截至2022年12月31日的一年中,非美國養老金福利計劃福利義務減少的最重要驅動因素是較高的精算收益和有利的外匯影響。非美國養卹金福利計劃產生的精算收益主要是由於貼現率從1.82截至2021年12月31日的百分比4.60截至2022年12月31日。在截至2021年12月31日的一年中,非美國養老金福利計劃福利義務減少的最重要驅動因素是較高的精算收益以及有利的外匯影響。非美國養卹金福利計劃產生的精算收益主要是由於貼現率從1.24截至2020年12月31日1.82截至2021年12月31日。
精算假設
某些精算假設,如貼現率和計劃資產的長期回報率,對報告的定期費用淨額和福利債務數額有重大影響。假設貼現率反映了現有的一系列高質量、不可贖回的公司債券的現行市場利率,如果債務在計量日期結算,這些債券將提供必要的未來現金流,以在到期時支付福利債務。計劃資產的長期回報率是對由股票、固定收益、現金和其他與實際投資組合類似的投資組成的投資組合的長期回報的估計。在確定計劃資產的長期回報率時,公司會考慮公司預期投資計劃資金的資產類別(包括歷史和預測)的長期回報率。
本公司使用全收益率曲線方法估計固定收益養老金和其他退休後福利計劃的淨定期成本(收益)的利息和服務成本部分。全收益率曲線法要求沿着收益率曲線對相關的預計現金流適用特定的即期匯率,該收益率曲線用於確定預計收益債務。
該公司使用“死亡率改善量表MP-2021”來計算2022年美國預計福利義務和2021年美國預計福利義務。
在財政年度開始時,用於確定各計劃費用的加權平均精算假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國養老金福利計劃 | | 非美國養老金福利計劃 | | 退休後醫療福利計劃 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
貼現率 | 2.52 | % | | 2.25 | % | | 1.68 | % | | 1.02 | % | | 2.78 | % | | 1.57 | % |
投資回報假設 | 6.76 | % | | 6.75 | % | | 4.78 | % | | 4.54 | % | | 6.90 | % | | 6.75 | % |
用於確定各計劃的福利義務的加權平均精算假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國養老金福利計劃 | | 非美國養老金福利計劃 | | 退休後醫療福利計劃 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
貼現率 | 5.20 | % | | 2.98 | % | | 4.60 | % | | 1.82 | % | | 5.10 | % | | 2.78 | % |
未來薪酬增長率 | 不適用 | | 不適用 | | 0.67 | % | | 0.54 | % | | 不適用 | | 不適用 |
下表列出了累計福利義務和預計福利義務超過計劃資產的計劃的累計福利義務、預計福利義務和計劃資產的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國養老金福利計劃 | | 非美國養老金福利計劃 | |
12月31日 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | |
累積利益義務 | $ | 3,809 | | | $ | 5,140 | | | $ | 1,206 | | | $ | 1,933 | | | | |
預計福利義務 | 3,809 | | | 5,140 | | | 1,207 | | | 1,935 | | | | |
計劃資產的公允價值 | 3,076 | | | 4,157 | | | 1,092 | | | 1,870 | | | | |
投資政策
個別計劃採用了一項旨在達到或超過計劃資產預期回報率假設的投資政策。為了實現這一目標,這些計劃保留了專業顧問和投資經理,他們將計劃資產投資於各種類別,包括但不限於:股權和固定收益證券、現金、現金等價物、對衝基金、基礎設施/公用事業、保險合同、槓桿貸款基金和房地產。本公司根據長期歷史實際回報經驗,考慮計劃資產的預期投資組合,以及未來對長期投資回報的估計,以發展其在計算定期淨成本時所採用的預期回報率假設。單個計劃為這些資產類別設定了目標組合,當資產類別權重偏離目標組合時,這些目標組合會定期進行調整,目標是在合理的風險水平上實現所需的回報。
所有養卹金計劃和退休後保健福利計劃按資產類別分列的加權平均資產分配情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有養老金福利計劃 | | 退休後醫療福利計劃 |
12月31日 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
目標組合: | | | | | | | |
股權證券 | 25 | % | | 26 | % | | 28 | % | | 28 | % |
固定收益證券 | 57 | % | | 57 | % | | 52 | % | | 52 | % |
現金和其他投資 | 18 | % | | 17 | % | | 20 | % | | 20 | % |
實際混合: | | | | | | | |
股權證券 | 25 | % | | 26 | % | | 28 | % | | 29 | % |
固定收益證券 | 56 | % | | 58 | % | | 52 | % | | 53 | % |
現金和其他投資 | 19 | % | | 16 | % | | 20 | % | | 18 | % |
在股權證券資產類別中,投資政策規定投資於廣泛的公開交易證券,包括國內和外國股票。在固定收益證券資產類別中,投資政策規定投資於一系列公開交易的債務證券,包括:美國國債發行、公司債務證券、抵押貸款和資產支持證券以及外債證券。在現金和其他投資資產類別中,投資可包括但不限於:現金、現金等價物、商品、對衝基金、基礎設施/公用事業、保險合同、槓桿貸款基金和房地產。
現金資助
該公司賺了$3在2022年和2021年,每年都有數百萬人為其美國養老金計劃繳費。該公司貢獻了$8百萬美元和美元9分別在2022年和2021年期間向其非美國養老金福利計劃提供100萬美元。該公司製造了不是2022年或2021年對退休後保健福利計劃的貢獻。
預期未來的福利支付
預計將支付下列福利付款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | 美國養老金福利計劃 | | 非美國養老金福利計劃 | | 退休後醫療福利計劃 |
2023 | $ | 165 | | | $ | 50 | | | $ | 15 | |
2024 | 187 | | | 52 | | | 14 | |
2025 | 207 | | | 53 | | | 13 | |
2026 | 226 | | | 54 | | | 12 | |
2027 | 244 | | | 56 | | | 11 | |
2028-2032 | 1,366 | | | 293 | | | 35 | |
其他福利計劃
拆分美元人壽保險安排
該公司根據一項凍結計劃,為現已退休的人員維持若干背書分紅人壽保險單。本公司已購買人壽保險,以保障僱員的生命,然後與僱員訂立單獨的協議,在公司和僱員之間平分保單利益。摩托羅拉解決方案擁有保單,控制所有所有權,並可能終止保單。為了實現平分美元的安排,摩托羅拉解決方案公司向僱員背書了一部分死亡撫卹金,在僱員死亡後,僱員的受益人通常直接從保險公司獲得指定部分的死亡撫卹金,而公司則領取剩餘的死亡撫卹金。目前預計將需要最低限度的現金支付才能為這些政策提供資金。
這些分美元人壽保險安排的定期養老金淨成本為#美元。5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。該公司記錄了一項負債,即截至僱員預期退休日期的未來死亡撫卹金的精算現值#美元。54百萬美元和美元68分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
遞延薪酬計劃
本公司為某些符合資格的參與者維持一項遞延補償計劃(“該計劃”)。根據該計劃,參與者可以選擇推遲超過401(K)計劃限制的基本工資和現金激勵薪酬。該計劃下的參與者可選擇將其遞延金額投資於401(K)計劃(定義見下文)所提供的相同投資選擇。該計劃還允許公司為以下方面提供匹配的繳費:(I)第一4根據該計劃延期支付的賠償金的百分比,最高限額為#美元50,000對於本公司董事會選出的高級職員,(Ii)如果參與者沒有參加401(K)計劃,本應損失401(K)計劃下的匹配金額,以及(Iii)董事會薪酬和領導委員會批准的酌情金額。
確定繳費計劃
公司有各種固定繳款計劃,所有符合條件的員工都可以參加。在美國,摩托羅拉解決方案401(K)計劃(“401(K)計劃”)是一種繳費計劃。等額供款是根據僱員的供款金額計算的。公司截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度的材料固定繳款計劃費用為$43百萬,$36百萬美元和美元15分別為100萬美元。
由於新冠肺炎疫情帶來的經濟不確定性,本公司在多個領域採取行動減少運營費用,包括暫停本公司在2020年5月15日至2020年12月31日期間對401(K)計劃的所有匹配捐款,這些捐款已於2021年1月1日恢復。
根據401(K)計劃,公司可能會向符合條件的員工提供額外的酌情配對供款。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,公司不是可自由支配的捐款。
9. 基於股份的薪酬和其他激勵計劃
公司向某些員工和被收購公司的現有期權持有人授予收購普通股的期權和股票增值權,與收購後的期權計劃合併有關。授予的每一項期權和股票增值權的行權價格不低於100在授予之日普通股公允市值的%。這些獎項的合同期限為五至十年並穿上背心二至三年。隨着控制權的變更,只有在持有者也被非自願終止(原因除外)或因正當理由辭職的情況下,才能行使由可比股票期權或股票增值權承擔或取代的股票期權和股票增值權。24幾個月來控制權的變化。
限制性股票授予包括授予某些員工的股份或公司普通股的權利。授予受到限制,因此它們受到歸屬條件的限制;然而,受限股票持有人擁有投票權,並有權從未歸屬的股份中賺取股息。
限制性股票單位(“RSU”)授予包括授予某些僱員和非僱員董事的股份或公司普通股股份的權利。贈款受到限制,使其面臨被沒收的重大風險,並受到僱員出售或以其他方式轉讓的限制。隨着控制權的變更,被接管或被可比RSU股份取代的RSU股份只有在持有者也被非自願終止(原因以外的原因)或出於充分理由辭職的情況下才會失效24幾個月來控制權的變化。
基於業績的股票期權(“績效期權”)、市場股票單位(“MSU”)和績效股票單位(“PSU”)已授予某些公司高管。性能選項有一個三年制在業績期間,可根據公司業績作為目標單位數進行調整。授予的每個履約期權的行權價格不低於100在授予之日普通股公允市值的%。這些獎項的合同期限為十年。最終為授予業績期權而發行的股票是基於與標準普爾500指數相比的實際總股東回報(TSR)三年制績效期間基於與授予之日確定的實際TSR結果相對應的支出係數。授予發生在授予日期的三週年紀念日。根據MSU的條款,歸屬的條件是連續受僱到歸屬日期,並且支付係數至少為60在授予日的股價的%。派息係數為歸屬日股價除以授權日股價,最大值為200%。派息係數中使用的股票價格是使用授予或歸屬日期的收盤價的平均值計算的,並且30緊接授予或歸屬日期之前的日曆日。歸屬發生在按比例結束三年。作為頒發給某些公司高管的長期激勵計劃(LRIP)獎勵的一部分,PSU已被授予。PSU有一個三年制在業績期間,按目標數量發放,可根據公司業績進行調整。獲得的PSU數量將基於實際的TSR與標準普爾500指數三年制演出期。
員工股票購買計劃允許符合條件的參與者通過工資扣減購買公司普通股股票,最高可達20符合條件的税後薪酬的百分比。計劃參與者購買金額不能超過$25,000任何日曆年的庫存。員工每股支付的價格是85在購買期的第一個交易日或最後一個交易日收盤時,公司股票公允市值的較低者的百分比。這項計劃已經二購買期,第一次從10月1日到3月31日,第二次從4月1日到9月30日。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,員工購買0.4百萬,0.6百萬美元和0.7分別為百萬股,收購價為$199.16及$190.37, $133.27及$160.11、和$112.98及$107.18,分別為。
公允價值估計中使用的重大假設
該公司使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型計算每個員工股票期權的價值,估計在授予之日。2022年、2021年和2020年期間授予的員工股票期權的加權平均估計公允價值為#美元。67.18, $41.57及$39.98分別使用以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
預期波動率 | 29.2 | % | | 27.3 | % | | 33.7 | % |
無風險利率 | 2.5 | % | | 0.8 | % | | 0.6 | % |
股息率 | 1.9 | % | | 2.2 | % | | 2.7 | % |
預期壽命(年) | 6.6 | | 5.9 | | 5.9 |
該公司使用蒙特卡洛模擬期權定價模型計算每個履約期權、MSU和PSU的價值,估計在授予之日。我們在2022年授予的績效期權、MSU和PSU的公允價值Re$84.73, $244.13及$249.51,資源分別是。2021年授予的績效期權、MSU和PSU的公允價值為$60.42, $184.71及$203.57,分別為。2020年期間授予的績效期權、MSU和PSU的公允價值為#美元77.82, $112.17及$233.96,分別為。計算中使用了以下假設。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 性能選項 | | 性能選項 | | 性能選項 |
普通股預期波動率 | 29.7 | % | | 28.5 | % | | 34.7 | % |
標準普爾500指數的預期波動性 | 39.2 | % | | 38.7 | % | | 29.0 | % |
無風險利率 | 2.0 | % | | 1.2 | % | | 0.8 | % |
股息率 | 2.0 | % | | 2.3 | % | | 2.6 | % |
預期壽命(年) | 6.5 | | 6.5 | | 6.5 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 市場股票單位 | | 市場股票單位 | | 市場存量單位 |
普通股預期波動率 | 29.7 | % | | 28.5 | % | | 34.7 | % |
無風險利率 | 1.9 | % | | 0.3 | % | | 0.6 | % |
股息率 | 1.6 | % | | 1.8 | % | | 1.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | 2020 |
| 績效股票單位 | | | 績效股票單位 | 績效股票單位 |
普通股預期波動率 | 29.7 | % | | | 28.5 | % | 34.7 | % |
標準普爾500指數的預期波動性 | 39.2 | % | | | 38.7 | % | 29.0 | % |
無風險利率 | 1.8 | % | | | 0.3 | % | 0.6 | % |
股息率 | 1.6 | % | | | 1.8 | % | 1.7 | % |
| | | | | |
該公司使用公司股票交易期權的隱含波動率作為股票期權、業績期權、MSU和PSU估值的預期波動率假設。隱含波動率方法的選擇是基於公司股票交易活躍的期權的可用性,以及公司的評估,即隱含波動率比歷史波動率更能代表未來的股價趨勢。在每一次結束時三年制根據PSU和業績期權週期,本公司使用歷史波動率作為預期波動率,以計算與標準普爾500指數相比的實際TSR。
無風險利率假設是基於年內美國國庫券的平均每日收盤利率,這些國庫券的壽命接近於債券的預期壽命。股息率假設是基於公司對未來股息支出的預期。預期壽命代表期權的合同期限和所有期權部分的加權平均歸屬期限的平均值。
該公司根據歷史數據估計的罰沒率為10布萊克-斯科爾斯期權定價模型計算的股票期權公允價值的%15%到RSU。這些估計的沒收比率適用於基於其剩餘歸屬期限的贈款,如果實際沒收與這些估計不同,則可能在隨後的期間進行修訂。
下表彙總了截至2022年12月31日所有股票期權計劃下已發行和可行使的總股票期權的信息(以千為單位,不包括行使價格和年份):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未完成的期權 | | 可行使的期權 |
行權價格區間 | 不是的。的 選項 | | WTD。阿沃。 鍛鍊 價格 | | WTD。阿沃。 合同 壽命(以年為單位) | | 不是的。的 選項 | | WTD。阿沃。 鍛鍊 價格 | | WTD。阿沃。 合同 壽命(以年為單位) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
$51-$70 | 586 | | | 66 | | | 2 | | 586 | | | 66 | | | 2 |
$71-$90 | 786 | | | 77 | | | 4 | | 786 | | | 77 | | | 4 |
$91-$110 | 267 | | | 108 | | | 5 | | 267 | | | 108 | | | 5 |
$111-$130 | 51 | | | 121 | | | 6 | | 40 | | | 121 | | | 6 |
$131-$150 | 288 | | | 139 | | | 6 | | 281 | | | 139 | | | 6 |
$151-$170 | 206 | | | 156 | | | 7 | | 56 | | | 157 | | | 7 |
$171-$190 | 284 | | | 180 | | | 8 | | 38 | | | 180 | | | 8 |
$191一遍又一遍 | 303 | | | 225 | | | 9 | | 11 | | | 223 | | | 9 |
| 2,771 | | | | | | | 2,065 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日,未償還和可行使期權的加權平均合同期限為四和三年,分別為。
本年度活動
以股份為基礎的薪酬活動總額如下(單位:千,不包括行權價格):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期權 | | 限售股單位 | | 限制性股票 |
| 不是的。未完成的期權數量 | | WTD。平均股票行權價 | | 不是的。非既得利益者獎 | | WTD。平均授予日期公允價值 | | 不是的。非既得利益者獎 | | WTD。平均授予日期公允價值 |
截至2022年1月1日的餘額 | 1,587 | | | $ | 92 | | | 924 | | | $ | 199 | | | 209 | | | $ | 203 | |
授與 | 153 | | | 227 | | | 776 | | | 217 | | | 48 | | | 217 | |
釋放/行使 | (734) | | | 70 | | | (408) | | | 157 | | | (143) | | | 195 | |
被沒收/取消 | (10) | | | 183 | | | (81) | | | 193 | | | — | | | — | |
截至2022年12月31日的餘額 | 996 | | | $ | 128 | | | 1,211 | | | $ | 211 | | | 114 | | | $ | 224 | |
可行使的裁決 | 684 | | | 95 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 性能選項 | | 市場存量單位 | | 績效股票單位 |
| 不是的。未完成的期權數量 | | WTD。平均股票行權價 | | 不是的。非既得利益者獎 | | WTD。平均授予日期公允價值 | | 不是的。非既得利益者獎 | | WTD。平均授予日期公允價值 |
截至2022年1月1日的餘額 | 2,368 | | | $ | 91 | | | 120 | | | $ | 147 | | | 128 | | | $ | 210 | |
授與 | 122 | | | 222 | | | 43 | | | 244 | | | 68 | | | 248 | |
釋放/行使 | (830) | | | 72 | | | (80) | | | 140 | | | (48) | | | 217 | |
支出係數的調整 | 115 | | | 133 | | | 20 | | | 129 | | | 21 | | | 217 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 1,775 | | | $ | 112 | | | 103 | | | $ | 192 | | | 169 | | | $ | 226 | |
可行使的裁決 | 1,381 | | | 91 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
在2022年和2021年的12月31日,8.3百萬美元和4.9根據現行的以股份為基礎的薪酬計劃,可供未來以股份為基礎的獎勵計劃的股份分別為1,000,000股,涵蓋向僱員及非僱員董事的所有股權獎勵。
基於股份的薪酬總支出
本公司基於股份的薪酬計劃的薪酬支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
按股份計算的薪酬支出包括在: | | | | | |
銷售成本 | $ | 28 | | | $ | 16 | | | $ | 16 | |
銷售、一般和行政費用 | 98 | | | 79 | | | 73 | |
研發支出 | 46 | | | 34 | | | 40 | |
計入營業收益的股票薪酬支出 | 172 | | | 129 | | | 129 | |
税收優惠 | 34 | | | 15 | | | 30 | |
基於股份的薪酬費用,税後淨額 | $ | 138 | | | $ | 114 | | | $ | 99 | |
基本每股收益減少 | $ | (0.82) | | | $ | (0.67) | | | $ | (0.58) | |
稀釋後每股收益減少 | $ | (0.80) | | | $ | (0.66) | | | $ | (0.57) | |
| | | | | |
截至2022年12月31日,公司有未確認的薪酬支出,與所有基於股票的獎勵有關,金額為$184經估計的沒收後的淨額,預計將在大約三年及$5與員工股票購買計劃相關的未確認薪酬支出,將在剩餘的購買期內確認。截至2022年12月31日,以流通股為基礎的獎勵的公允價值總額為408百萬美元。
從行使股票期權和員工股票購買計劃收到的現金為#美元。156百萬,$102百萬美元,以及$108分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度內行使的期權總內在價值為292百萬,$186百萬美元,以及$149分別為100萬美元。截至2022年12月31日,未償還和可行使期權的內在價值合計為$389百萬美元和美元342分別是基於2022年12月31日的股票價格$257.71每股。
摩托羅拉解決方案激勵計劃
公司的激勵計劃為符合條件的員工提供年度薪酬,按員工符合條件的收入的百分比計算,在本日曆年度結束後的下一年,如果實現了特定的業務目標和個人業績目標。在這些獎勵計劃下,截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的獎勵支出為#美元165百萬,$161百萬美元和美元78分別為100萬美元。
長期激勵計劃
LRIP根據在一年內衡量的單一績效目標,獎勵當選的高級管理人員在此期間實現特定業務目標三年制句號。這些帶有現金結算條件的LRIP獎勵的費用為$4百萬,$8百萬美元和美元9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
10. 公允價值計量
投資和衍生工具
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司的金融資產和負債在公允價值等級中的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 1級 | | 2級 | | | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
外匯衍生工具合約 | $ | — | | | $ | 15 | | | | | $ | 15 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股及其等價物 | 21 | | | — | | | | | 21 | |
負債: | | | | | | | |
外匯衍生工具合約 | $ | — | | | $ | 5 | | | | | $ | 5 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 1級 | | 2級 | | | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
外匯衍生工具合約 | $ | — | | | $ | 7 | | | | | $ | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股及其等價物 | 69 | | | — | | | | | 69 | |
負債: | | | | | | | |
外匯衍生工具合約 | $ | — | | | $ | 5 | | | | | $ | 5 | |
| | | | | | | |
養老金和退休後醫療福利計劃資產
截至2022年12月31日和2021年12月31日,各種養卹金和退休後保健福利計劃的資產在公允價值層次中的公允價值如下:
美國養老金福利計劃
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 1級 | | 2級 | | 3級 | | | | 總計 |
股票 | $ | 48 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 48 | |
混合型基金 | 1,159 | | | 488 | | | — | | | | | 1,647 | |
| | | | | | | | | |
政府固定收益證券 | — | | | 159 | | | — | | | | | 159 | |
| | | | | | | | | |
公司固定收益證券 | — | | | 863 | | | — | | | | | 863 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
短期投資基金 | 186 | | | — | | | — | | | | | 186 | |
| | | | | | | | | |
私人資產 | — | | | — | | | 111 | | | | | 111 | |
總投資證券 | $ | 1,393 | | | $ | 1,510 | | | $ | 111 | | | | | $ | 3,014 | |
應計應收收益 | | | | | | | | | 45 | |
現金 | | | | | | | | | 17 | |
公允價值計劃資產 | | | | | | | | | $ | 3,076 | |
下表彙總了三級資產的公允價值變動情況:
| | | | | |
| 2022 |
公允價值於2022年1月1日 | 60 | |
| |
計劃資產的實際回報率 | (1) | |
購買 | 52 | |
| |
2022年12月31日的公允價值 | 111 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | |
股票 | $ | 41 | | | $ | — | | | — | | | $ | 41 | | | |
混合型基金 | 1,601 | | | 505 | | | — | | | 2,106 | | | |
| | | | | | | | | |
政府固定收益證券 | — | | | 412 | | | — | | | 412 | | | |
| | | | | | | | | |
公司固定收益證券 | — | | | 1,145 | | | — | | | 1,145 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
短期投資基金 | 338 | | | — | | | — | | | 338 | | | |
私人資產 | — | | | — | | | 60 | | | 60 | | | |
總投資證券 | $ | 1,980 | | | $ | 2,062 | | | $ | 60 | | | $ | 4,102 | | | |
應計應收收益 | | | | | | | 49 | | | |
現金 | | | | | | | 6 | | | |
公允價值計劃資產 | | | | | | | $ | 4,157 | | | |
非美國養老金福利計劃
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 1級 | | 2級 | | | | 總計 |
股票 | $ | 55 | | | $ | — | | | | | $ | 55 | |
混合型基金 | 252 | | | 41 | | | | | 293 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
政府固定收益證券 | — | | | 491 | | | | | 491 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
短期投資基金 | 83 | | | — | | | | | 83 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總投資證券 | $ | 390 | | | $ | 532 | | | | | $ | 922 | |
現金 | | | | | | | 3 | |
應計應收收益 | | | | | | | 121 | |
保險合同 | | | | | | | 46 | |
| | | | | | | |
公允價值計劃資產 | | | | | | | $ | 1,092 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 1級 | | 2級 | | | | 總計 |
股票 | $ | 94 | | | $ | — | | | | | $ | 94 | |
混合型基金 | 458 | | | 75 | | | | | 533 | |
政府固定收益證券 | 2 | | | 1,004 | | | | | 1,006 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
短期投資基金 | 105 | | | — | | | | | 105 | |
總投資證券 | $ | 659 | | | $ | 1,079 | | | | | $ | 1,738 | |
現金 | | | | | | | 4 | |
應計應收收益 | | | | | | | 78 | |
保險合同 | | | | | | | 50 | |
公允價值計劃資產 | | | | | | | $ | 1,870 | |
退休後醫療福利計劃
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
股票 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
混合型基金 | 49 | | | 22 | | | — | | | 71 | |
政府固定收益證券 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
公司固定收益證券 | — | | | 39 | | | — | | | 39 | |
| | | | | | | |
短期投資基金 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
私募基金 | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
總投資證券 | $ | 59 | | | $ | 68 | | | 5 | | | 132 | |
| | | | | | | |
應計應收收益 | | | | | | | 2 | |
公允價值計劃資產 | | | | | | | $ | 134 | |
下表彙總了三級資產的公允價值變動情況:
| | | | | |
| 2022 |
公允價值於2022年1月1日 | 3 | |
| |
購買 | 2 | |
2022年12月31日的公允價值 | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | |
股票 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | |
混合型基金 | 72 | | | 23 | | | — | | | 95 | | |
政府固定收益證券 | — | | | 18 | | | — | | | 18 | | |
| | | | | | | | |
公司固定收益證券 | — | | | 51 | | | — | | | 51 | | |
| | | | | | | | |
短期投資基金 | 15 | | | — | | | — | | | 15 | | |
私募基金 | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | |
總投資證券 | $ | 89 | | | $ | 92 | | | 3 | | $ | 184 | | |
應計應收收益 | | | | | | | 2 | | |
公允價值計劃資產 | | | | | | | $ | 186 | | |
以下是對投資類別的描述:
股票— 公司普通股和優先股的多元化投資組合。
混合型基金-多元化的資產組合,包括公司普通股和優先股、新興市場和高收益固定收益證券等。
政府固定收益證券— 市政、國內外政府機構發行的證券、與指數掛鈎的政府債券以及利率衍生品。
公司固定收益證券— 由公司發行的多元化投資組合,主要是投資級債券。
短期投資基金— 對流動性在90天以下的貨幣市場賬户和衍生品的投資。
私募基金— 包括私募股權基金和私人貸款在內的多元化資產組合。
一級投資包括按個別證券交易活躍市場的收盤價估值的證券。二級投資主要包括使用獨立第三方定價來源進行估值的證券。3級投資包括估值源自估值技術的證券,其中一個或多個重要的投入是不可觀察的。獨立定價來源利用各種投入,包括基於市場的投入、有約束力的報價、指示性報價以及持續的贖回和認購活動。對於任何安全性,投入的權重可能不同,並且並非所有投入都用於每個安全性評估。
截至2022年12月31日,該公司擁有490對貨幣市場政府和美國國庫基金(1級)的投資在其綜合資產負債表中列為現金和現金等價物,而美元6852021年12月31日為100萬人。貨幣市場基金報出的市場價與票面價格大致相同。
根據所報市場價格和市場利率,公司確定於2022年12月31日的長期債務的公允價值為#美元。5.9億美元,其中高級可轉換票據為$1.3十億美元(2級)。截至2021年12月31日的長期債務公允價值為6.2十億美元(2級)。由於在解釋市場信息時需要相當大的判斷力,長期債務的公允價值不一定代表在當前市場交易中可以變現的金額。
所有其他金融工具均按成本列賬,與該等工具的公允價值並無重大差異。
11. 應收賬款的長期融資和銷售
長期融資
長期應收賬款包括付款期限超過12個月的應收賬款、長期貸款和銷售型租賃下的租賃應收賬款。長期應收款由下列各項組成:
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
長期應收賬款,毛額 | $ | 40 | | | $ | 49 | |
較少的損失準備金 | (2) | | | (2) | |
長期應收賬款 | $ | 38 | | | $ | 47 | |
較小電流部分 | (13) | | | (20) | |
非流動長期應收賬款 | $ | 25 | | | $ | 27 | |
長期應收賬款的當期部分計入應收賬款淨額,長期應收賬款的非流動部分計入公司綜合資產負債表的其他資產。公司確認長期應收賬款利息收入為#美元。1截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的每一年均為百萬美元。
本公司產品和服務的某些購買者可以要求本公司提供與銷售產品和服務有關的長期融資(定義為期限超過一年的融資)。這些要求可以包括產品和服務的全部或部分購買價格。本公司提供長期融資的義務可能以一家信譽良好的銀行開具以本公司為受益人的信用證為條件,以支持買方的信貸,或信譽良好的銀行預先承諾從本公司購買長期應收賬款。該公司向第三方提供長期融資的承諾總額為#美元。652022年12月31日時為百萬美元,562021年12月31日為100萬人。
應收款的銷售
本公司不時根據一次性安排向第三方出售應收賬款和長期應收賬款。
下表彙總了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的應收賬款和長期應收賬款銷售收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
特定合同折扣機制 | $ | 49 | | | $ | 211 | | | $ | 228 | |
應收賬款銷售收入 | 179 | | | 56 | | | 74 | |
長期應收賬款銷售收益 | 204 | | | 248 | | | 181 | |
| | | | | |
| | | | | |
應收賬款銷售總收益 | $ | 432 | | | $ | 515 | | | $ | 483 | |
本公司可能保留也可能不保留償還出售的應收賬款和長期應收賬款的義務。
截至2022年12月31日,公司保留了#美元的維修債務。891長期應收賬款為100萬美元,相比之下,940截至2021年12月31日的長期應收賬款為百萬美元。償債義務僅限於已售出應收款和長期應收款的催收活動。
在截至2022年12月31日的年度內,公司利用並全額償還了2020年實施的具有成本效益的應收賬款貼現安排,以中和根據歐洲重新談判和延長的長期合同增加的付款條件的影響。該公司的應收銷售收入和還款都包括在其綜合現金流量表的“經營活動”中。
長期應收賬款的信用質量與信用損失準備
融資應收賬款在2022年12月31日和2021年12月31日的賬齡分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 總計 長期的 應收賬款 | | 當前計費 到期 | | 逾期不足90天 | | 逾期超過90天 |
市政租約獲得免税擔保 | $ | 22 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
已抵押的商業貸款和租賃 | 18 | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | |
長期應收賬款,包括當期部分 | $ | 40 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 總計 長期的 應收賬款 | | 當前計費 到期 | | 逾期不足90天 | | 逾期超過90天 |
市政租約獲得免税擔保 | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
已抵押的商業貸款和租賃 | 21 | | | 1 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | |
長期應收賬款,包括當期部分 | $ | 49 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
該公司使用內部開發的信用風險評級系統來建立客户信用額度。這一體系與獨立評級機構使用的評級體系保持一致,並可與之媲美。
12. 承付款和或有事項
購買義務
在正常業務過程中,為了管理製造交付期並幫助確保充足的零部件供應,公司與合同製造商和供應商簽訂協議,允許其根據公司定義的標準採購庫存,或建立定義公司要求的參數。此外,我們已經簽訂了軟件許可協議,這些協議是堅定的承諾,不可取消。
截至2022年12月31日,本公司已根據2027年前的此類安排作出了堅定、不可撤銷和無條件的承諾。該公司預計支付總額為#美元。306在這些安排下的百萬元如下:1312023年,百萬美元1272024年,百萬美元272025年為100萬美元,182026年為100萬美元,以及3到2027年將達到100萬。
該公司根據各種合同外包某些公司職能,如福利管理和信息技術相關服務,其中最長的合同預計將於2028年到期。根據這些合同,剩餘款項約為#美元。18在合同的剩餘期限內支付100萬美元。然而,這些合同可以終止。終止合同將導致罰款大大少於剩餘的年度合同付款。該公司還將被要求為這些服務尋找其他來源,包括在內部提供這些服務的可能性。
法律事務
Hytera訴訟
2017年3月14日,本公司向美國伊利諾伊州北區地區法院(“法院”)提起訴訟,指控深圳海特拉通信有限公司中國、海特拉美國有限公司和海特拉通信美國(西部)有限公司(統稱“海特拉”)竊取商業祕密和侵犯版權,並要求(其中包括)禁令救濟、補償性損害賠償和懲罰性賠償。2020年2月14日,該公司宣佈,法院陪審團在其竊取商業祕密和侵犯版權案中做出了有利於公司的裁決。關於這一判決,陪審團判給該公司$345.8補償性損害賠償100萬美元和418.8懲罰性賠償100萬美元,總額為$764.6百萬美元。2020年12月17日,法院駁回了該公司的永久禁令動議,裁定Hytera必須就使用該公司被盜商業祕密的產品向該公司支付前瞻性合理的特許權使用費。由於雙方未能就合理的特許權使用費費率達成一致,法院於2021年12月15日作出了對本公司有利的命令,並根據本公司的要求,自2019年7月1日起為Hytera銷售相關產品設定特許權使用費費率。2022年7月5日,法院裁定Hytera於2022年7月31日將2019年7月1日至2022年6月30日期間銷售相關產品所欠公司的特許權使用費支付給第三方託管機構。Hytera未能在2022年7月31日支付所需的特許權使用費。2022年8月1日,Hytera提交了一項動議,要求修改或擱置法院之前2022年7月5日的特許權使用費命令。2022年8月3日,該公司提出動議,要求以民事藐視罪起訴Hytera,因為Hytera違反了特許權使用費命令,沒有在7月份支付所需的特許權使用費。Hytera於2022年10月31日和2023年1月31日向第三方託管機構支付了季度特許權使用費。支付給代管的金額是最低限度的,在所有意外情況得到解決並從代管中釋放金額之前,不會確認。
迴應法院判給該公司#美元的裁決764.6在補償性和懲罰性損害賠償100萬美元的情況下,Hytera提議給予某些公平救濟,法院於2021年1月8日批准,減少了$764.6百萬判決判給$543.7百萬美元。同日,法院還批准了該公司關於判決前利息的動議。2021年8月10日,法院裁定Hytera必須向公司支付#美元51.1百萬美元的預判利息和$2.6百萬美元的成本。2021年3月25日,法院就公司的幾項審判後動議作出了有利於公司的裁決,包括公司要求支付律師費的動議以及要求Hytera交出某些資產以履行公司判決裁決的動議。2021年10月15日,法院批准了該公司要求$34.2起訴Hytera的律師費為100萬美元。2021年9月29日,該公司向法院提交了另外兩項動議,要求法院重新考慮其駁回公司禁制令請求的命令,並要求法院執行其裁決,要求Hytera交出某些資產以履行公司的判決裁決,或者以藐視法庭罪裁定Hytera。2022年7月5日,法院駁回了這兩項動議。
2021年9月7日,海特拉就法院的判決向美國第七巡迴上訴法院(以下簡稱上訴法院)提交了上訴通知。上訴法院在裁定上訴為時過早後,於2022年2月16日駁回了上訴通知。2022年8月2日,在法院於2022年7月5日駁回上述動議後,Hytera向上訴法院提交了新的上訴通知。該公司於2022年8月5日提出交叉上訴。2022年11月15日,Hytera向上訴法院提交了上訴法院案情摘要。
Hytera破產程序
除本公司與Hytera的訴訟外,Hytera America,Inc.和Hytera Communications America(West),Inc.於2020年5月27日分別向美國加州中心區破產法院(“破產法院”)申請破產保護。該公司於2020年7月向破產法院提出動議,要求駁回破產程序。2021年1月22日,破產法院進入了一項商定的命令,允許在破產程序中部分出售Hytera的美國資產。擬議的出售不包括被控包括該公司知識產權的Hytera庫存。2022年2月11日,法院下令確認兩個Hytera實體的清算計劃,並於2022年2月25日向債權人進行了分配,包括#美元的分配。13給公司一百萬美元。2022年12月22日,額外分發$2向本公司支付了100萬美元,並轉讓了破產的Hytera實體的各種拖欠應收賬款。這兩項貨幣分配的收益在公司的綜合經營報表中記入了其他費用(收入)。
13. 按細分市場和地理區域劃分的信息
公司在全球範圍內開展業務,並通過以下方式進行管理二細分市場:
產品和系統集成:產品和系統集成部門提供廣泛的基礎設施、設備、附件、視頻安全設備和基礎設施產品組合,以及這些系統、設備和應用的實施和集成。在LMR通信領域,該公司是雙向無線電領域的全球領導者,包括公司的Project 25(“P25”)、地面集羣無線電(TETRA)、數字移動無線電(DMR)以及其他專業和商業無線電(“PCR”)解決方案。該公司為公共安全、政府和商業用户提供LTE解決方案,包括運行在700
MHZ、900 MHZ和公民寬帶無線電服務(CBRS)頻率。該公司的視頻技術包括網絡視頻管理基礎設施、固定安全、某些移動視頻設備和訪問控制解決方案。產品和系統集成部門的主要客户是政府、公共安全和商業客户,他們運營專用通信網絡和視頻安全解決方案,通常管理移動員工。2022年,該細分市場的淨銷售額為5.710億,代表着63佔公司合併淨銷售額的%。
軟件和服務:軟件和服務部門為政府、公共安全和商業客户提供廣泛的解決方案。軟件包括公共安全和企業指揮中心、統一通信應用程序、某些移動視頻設備和視頻軟件解決方案,這些解決方案既可在內部交付,也可作為服務交付。服務包括從維修、技術支持和維護開始的一系列服務。更先進的技術包括監控、軟件更新和網絡安全服務。託管服務的範圍從客户擁有的或摩托羅拉解決方案擁有的網絡的部分運營到全面運營。2022年,該細分市場的淨銷售額為3.410億,代表着37佔公司合併淨銷售額的%。
在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,沒有一個客户的淨銷售額佔公司淨銷售額的10%以上。
細分市場信息
下表按部門彙總了淨銷售額和營業收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 營業收益 |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
產品和系統集成 | $ | 5,728 | | | $ | 5,033 | | | $ | 4,634 | | | $ | 913 | | | $ | 760 | | | $ | 656 | |
軟件和服務 | 3,384 | | | 3,138 | | | 2,780 | | | 748 | | | 907 | | | 727 | |
| $ | 9,112 | | | $ | 8,171 | | | $ | 7,414 | | | $ | 1,661 | | | $ | 1,667 | | | $ | 1,383 | |
其他費用合計 | | | | | | | (146) | | | (115) | | | (209) | |
所得税前淨收益 | | | | | | | $ | 1,515 | | | $ | 1,552 | | | $ | 1,174 | |
下表彙總了公司各部門的資本支出和折舊費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | 折舊費用 |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
產品和系統集成 | $ | 77 | | | $ | 90 | | | $ | 91 | | | $ | 79 | | | $ | 87 | | | $ | 90 | |
軟件和服務 | 179 | | | 153 | | | 126 | | | 104 | | | 115 | | | 104 | |
| $ | 256 | | | $ | 243 | | | $ | 217 | | | $ | 183 | | | $ | 202 | | | $ | 194 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公司的“首席運營決策者”不會根據部門資產審查或分配資源。
地理區域信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 資產 |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國 | $ | 6,008 | | | $ | 5,236 | | | $ | 4,770 | | | $ | 9,227 | | | $ | 9,420 | | | $ | 7,009 | |
英國 | 789 | | | 849 | | | 740 | | | 2,321 | | | 1,588 | | | 2,460 | |
加拿大 | 366 | | | 324 | | | 254 | | | 394 | | | 950 | | | 1,016 | |
其他,剔除後的淨額 | 1,949 | | | 1,762 | | | 1,650 | | | 872 | | | 231 | | | 391 | |
| $ | 9,112 | | | $ | 8,171 | | | $ | 7,414 | | | $ | 12,814 | | | $ | 12,189 | | | $ | 10,876 | |
歸因於地理區域的淨銷售額主要基於公司產品和服務的最終目的地。
14. 企業重組
本公司維持一項正式的非自願遣散計劃(“遣散計劃”),該計劃容許本公司在因裁員或重組而非自願終止僱傭關係的情況下,根據服務年資及僱用職系水平向合資格員工提供遣散費福利。本公司在未來可能達成和解時,根據離職計劃的公式確認離職福利,並可根據管理層批准重組計劃時所作的估計作出合理估計。退出費用包括合同租賃終止費用和退出承諾合同的費用。在每個報告日期,公司都會評估員工離職和離職成本的應計項目,以確保應計項目仍然合適。在某些情況下,不再需要應計項目,原因是執行計劃的效率提高,或先前被確定離職的員工從公司辭職而未領取遣散費,或由於最初計劃獲得批准時未預見到的情況而被重新部署。在這些情況下,當確定不再需要原始費用時,公司通過記錄原始費用的綜合運營報表沖銷應計項目。
在2022、2021和2020年間,公司繼續實施各種生產率提高計劃,旨在通過提高效率和降低運營成本來實現長期、可持續的盈利能力。在2020年間,該公司接受了來自美國境內特定員工子集的自願申請。自願申請者根據離職計劃中定義的公式獲得解僱福利。然而,解僱津貼通常根據僱用級別的不同而不同,上限為九個月工資,但所有僱用級別的解僱津貼都是相等的,自願申請者的上限是全年工資。其餘的舉措影響到公司的兩個部門和位於所有地理區域的受影響員工。
2022年收費
於2022年期間,本公司錄得業務費用淨重組$36百萬美元,包括$18銷售成本中的費用為百萬美元,18在公司的綜合經營報表中的其他費用中的百萬美元。包括在$36百萬美元的費用是$36百萬美元用於員工離職成本和美元10百萬美元的退出成本,部分抵消了$10不再需要數以百萬計的應計項目沖銷。
下表顯示了各部門產生的費用淨額:
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 |
產品和系統集成 | $ | 21 | |
軟件和服務 | 15 | |
| $ | 36 | |
業務重組應計利潤
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 應計項目為 一月一日 | | 其他內容 收費 | | 調整 | | 金額 使用 | | 應計項目為 12月31日 |
重組成本 | $ | 34 | | | $ | 36 | | | $ | (10) | | | $ | (34) | | | $ | 26 | |
退出成本 | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10 | |
| $ | 34 | | | $ | 46 | | | $ | (10) | | | $ | (34) | | | $ | 36 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
退出成本
截至2022年1月1日,本公司沒有退出成本的應計項目。有一筆美元102022年有100萬美元的退出成本費用與公司退出與內政部的ESN合同有關。這一美元102022年12月31日,百萬美元的退出成本在公司綜合資產負債表的應計負債中計入,預計將在一年內支付。
員工離職成本
於2022年1月1日,本公司的應計項目為#美元34百萬美元用於員工離職成本。2022年的額外費用為$36百萬美元,包括大約460員工,其中310是直屬員工,150都是間接僱員。美元的調整10100萬美元反映了不再需要的應計項目的沖銷。這一美元342022年使用的百萬美元反映了向被解僱員工支付的現金。剩餘的應計項目#美元26預計於2022年12月31日列入公司綜合資產負債表應計負債的100萬美元將主要在一年內支付給:(1)已開始收到付款的被遣散員工和(2)大約50員工將於2023年離職。
2021年收費
於2021年期間,本公司錄得業務費用淨重組$32百萬美元,包括$8銷售成本中的費用為百萬美元,24本公司綜合經營報表中其他費用項下的費用為百萬美元。包括在總額中的$32百萬美元的費用是$42百萬美元用於員工離職成本,部分抵消為$10不再需要數以百萬計的應計項目沖銷。
下表顯示了各部門產生的費用淨額:
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2021 |
產品和系統集成 | $ | 25 | |
軟件和服務 | 7 | |
| $ | 32 | |
業務重組應計利潤
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應計項目為 2021年1月1日 | | 其他內容 收費 | | 調整 | | 金額 使用 | | 應計項目為 2021年12月31日 |
$ | 79 | | | $ | 42 | | | $ | (10) | | | $ | (77) | | | $ | 34 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
員工離職成本
於2021年1月1日,本公司的應計項目為#美元79百萬美元用於員工離職成本。2021年的額外費用為$42百萬美元代表大約額外的600員工,其中400是直屬員工,200都是間接僱員。美元的調整10100萬美元反映了不再需要的應計項目的沖銷。這一美元772021年使用的百萬美元反映了向被解僱員工支付的現金。剩餘的應計項目#美元34截至2021年12月31日,本公司綜合資產負債表中的應計負債包括100萬歐元。
2020年收費
於2020年內,本公司錄得業務費用淨重組$86百萬美元,包括$29銷售成本中的費用為百萬美元,57在公司的綜合經營報表中的其他費用中的百萬美元。包括在總額中的$86百萬美元的費用是$100百萬美元用於員工離職成本和美元2百萬美元的退出費用,部分抵消了$16不再需要數以百萬計的應計項目沖銷。
下表顯示了各部門產生的費用淨額:
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2020 |
產品和系統集成 | $ | 69 | |
軟件和服務 | 17 | |
| $ | 86 | |
15. 無形資產與商譽
本公司採用購買會計方法對收購進行會計核算,並將每個被收購方的經營結果包括在收購日之後期間的公司綜合財務報表中。
最近的收購
2022年12月14日,該公司以1美元收購了大規模通知和事件管理領域的領先者Rave Mobile553獲得的現金淨額為百萬美元。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。2百萬美元給某些關鍵員工,這筆費用將在兩年。此次收購是對公司產品組合的補充,提供了一個專門為幫助組織和公共安全機構在緊急情況下進行溝通和合作而設計的平臺。該公司確認了$431百萬美元的商譽,199百萬美元的可識別無形資產和77百萬美元的淨負債。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為#美元。9百萬個商號,$69百萬美元的已開發技術和121的客户關係,並將在一段時間內攤銷九, 十七年和十七分別是幾年。該業務是軟件和服務部門的一部分。購進會計尚未完成,因此,所得税賬户、無形資產、淨負債和商譽之間的最終分配可能會發生變化。
2022年10月25日,該公司以美元收購了為公共安全機構提供無線電覆蓋擴展解決方案的領先供應商Futurecm30百萬美元,扣除收購現金後的淨額。Futurecm設計和製造射頻中繼器。此次收購進一步擴大了該公司的無線電網絡和設備產品組合。該公司確認了$13百萬美元的商譽,11百萬美元的可識別無形資產,以及6百萬美元的淨資產。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為開發技術,並將在六年。該業務是產品和系統集成部門的一部分。購買會計尚未完成,因此,所得税賬户、無形資產、淨資產和商譽之間的最終分配可能會發生變化。
2022年8月8日,本公司以1美元收購了全球專業無線電通信供應商Barrett Communications18百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此次收購是對公司現有無線電產品組合的補充,使公司能夠使用高頻和超高頻無線電通信來支持關鍵任務運營。該公司確認了$1百萬美元的商譽,3百萬美元的可識別無形資產,以及14百萬美元的淨資產。可識別的無形資產被歸類為#美元。1百萬個商標名和價值2百萬美元的開發技術,這兩項都將在一段時間內攤銷七年了。商譽不能在納税時扣除。該業務是產品和系統集成部門的一部分。購買會計尚未完成,因此,所得税賬户、無形資產、淨資產和商譽之間的最終分配可能會發生變化。
2022年5月12日,該公司以1美元的價格收購了加固視頻安全解決方案的全球提供商Videotec23百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。4百萬美元給某些關鍵員工,這筆費用將在一年。此次收購擴展了公司高性能視頻產品的範圍,加強了公司成為視頻安全解決方案全球領先者的戰略。該公司確認了$9百萬美元的商譽,6百萬美元的可識別無形資產,以及8百萬美元的淨資產。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為開發技術,並將在四年。該業務是產品和系統集成部門的一部分。購進會計尚未完成,因此,所得税賬户、淨資產和商譽之間的最終分配可能會發生變化。
2022年4月19日,該公司以美元收購了雲本地高級視頻分析領域的技術領先者Calipsa39百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。4百萬美元給某些關鍵員工,這筆費用將在兩年。此次收購將公司的智能分析擴展到視頻安全解決方案,並支持企業使用雲技術來增強安全性的加速趨勢。該公司確認了$24百萬美元的商譽,21百萬美元的可識別無形資產,以及6百萬美元的淨負債。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為#美元。20百萬美元的已開發技術和1數百萬的客户關係將在一段時間內攤銷十五和三年,分別為。該業務是軟件和服務部門的一部分。採購會計尚未完成,因此,所得税賬户、淨負債和商譽之間的最終分配可能會發生變化。
2022年3月23日,該公司以1美元收購了愛爾蘭國家數字廣播服務提供商TETRA愛爾蘭120百萬美元,扣除收購現金後的淨額。該公司是TETRA愛爾蘭公司的初始股東,並從其他股東手中收購了該實體的剩餘權益。此次收購擴大了公司向急救人員和前線工作人員提供關鍵任務語音和數據通信解決方案的產品組合。作為收購的結果,該公司確認了一美元21在公司最初少數股權的其他收入(支出)中記錄的百萬美元收益。該公司確認了$47百萬美元的商譽,90百萬美元的可識別無形資產,以及6百萬美元的淨資產。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為#美元。83上百萬的客户關係和7將在一段時間內攤銷的數百萬個商品名稱十二年和十四年,分別為。該業務是軟件和服務部門的一部分。購進會計尚未完成,因此,所得税賬户、淨資產和商譽之間的最終分配可能會發生變化。
2022年3月3日,該公司收購了全球雲本地視頻安全和分析提供商AVA,價格為388百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了限制性股票和限制性股票單位,公允價值為#美元。7百萬美元給某些關鍵員工,這些費用將在平均服務期限內兩年。此次收購擴大了公司智能視頻解決方案的產品組合,有助於增強安全性和簡化運營。該公司確認了$267百萬美元的商譽,165百萬美元的可識別無形資產,以及44百萬美元的淨負債。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為#美元。144百萬美元的已開發技術和21數百萬的客户關係將在一段時間內攤銷十四和兩年,分別為。該業務是產品和系統集成部門以及軟件和服務部門的一部分。採購會計尚未完成,因此,所得税賬户、淨負債和商譽之間的最終分配可能會發生變化。
2021年12月16日,公司以911美元收購了NG911數據解決方案提供商911 Datamaster35百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。3百萬美元給某些關鍵員工,這筆費用將在兩年。此次收購強化了摩托羅拉解決方案公司成為指揮中心解決方案領導者的承諾,並在911呼叫中心向NG911技術過渡的過程中進一步支持其獨特的組織工作流程。該公司確認了$21百萬美元的商譽,16百萬美元的可識別無形資產和2百萬美元的淨負債。商譽可在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為#美元。7百萬美元的已開發技術和9數以百萬計的客户關係將在九和十四年,分別為。該業務是軟件和服務部門的一部分。截至2022年第四季度,採購會計已完成。
2021年10月29日,該公司以美元收購了企業視頻安全和商業分析領域的領先者Envysion124百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。1百萬美元給某些關鍵員工,這筆費用將在一年。此次收購擴大了公司在行業中的存在,並加強了公司作為視頻領域端到端視頻安全解決方案全球領先者的戰略。該公司確認了$79百萬美元的商譽,37百萬美元的可識別無形資產,以及8百萬美元的淨資產。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為#美元。26百萬級的客户關係,美元6百萬美元的開發技術,以及5將在一段時間內攤銷的數百萬個商品名稱十五, 四,以及九年,分別為。該業務是產品和系統集成部門以及軟件和服務部門的一部分。截至2022年第四季度,採購會計已完成。
2021年7月15日,該公司以1美元收購了基於雲的移動訪問控制提供商OpenPath298百萬美元,扣除收購現金後的淨額。此外,公司還發行了公允價值為#美元的限制性股票。29百萬美元給某些關鍵員工,這些費用將在平均服務期限內三年。這筆交易包括該公司可能支付高達$的賺取款項40基於OpenPath在2022年1月1日至2022年12月31日期間實現某些財務目標的百萬美元。該公司得出的結論是,將不會有與賺取款項相關的支出。此次收購擴大了公司在Video中結合視頻安全和訪問控制解決方案的能力,以幫助支持企業客户。該公司確認了$234百萬美元的商譽,73百萬美元的可識別無形資產,以及9百萬美元的淨負債。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為#美元。57百萬美元的已開發技術和16數百萬的客户關係將在一段時間內攤銷十六和兩年,分別為。該業務是產品和系統集成部門以及軟件和服務部門的一部分。截至2022年第三季度,採購會計已完成。
2020年8月28日,公司以1美元收購了Callyo,這是一家面向北美執法部門的基於雲的移動應用提供商63百萬美元,包括按公允價值扣留的股份薪酬#3在平均服務期內將花費100萬美元兩年。這筆收購以美元敲定。61百萬現金,扣除收購的現金淨額。此次收購增加了摩托羅拉解決方案公司現有的指揮中心套件的關鍵移動技術能力,使信息能夠從現場無縫地流動到指揮中心。該公司確認了$38百萬美元的商譽,31百萬美元的可識別無形資產,以及8百萬美元的淨負債。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為#美元。27上百萬的客户關係和4數以百萬計的開發技術將在一段時間內攤銷十四和七年了,分別為。該業務是軟件和服務部門的一部分。截至2021年第一季度,採購會計已完成。
2020年7月31日,公司收購了全球視頻安全解決方案提供商Pelco,收購價格為110百萬美元。這筆收購以美元敲定。107百萬現金,扣除收購的現金淨額。此次收購顯示了摩托羅拉解決方案公司對視頻的持續投資,增加了可用於各種商業和工業環境和用例的廣泛產品。該公司確認了$38百萬美元的商譽,30百萬美元的可識別無形資產,以及39百萬美元的淨資產。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為#美元。23百萬級的客户關係,美元4百萬美元的開發技術,以及3將在一段時間內攤銷的數百萬個商品名稱十五, 二,以及五年,分別為。該業務是產品和系統集成部門以及軟件和服務部門的一部分。截至2021年第三季度,採購會計已完成。
2020年6月16日,該公司收購IndigoVision,收購價為1美元37百萬美元。這筆收購以美元敲定。35百萬現金,扣除獲得的現金和承擔的債務。此次收購是對公司視頻技術的補充,在更廣泛的客户羣中提供了更大的地理覆蓋範圍。該公司確認了$18百萬美元的商譽,22百萬美元的可識別無形資產,以及5百萬美元的淨負債。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產歸類為#美元。22數百萬的客户關係將在一段時間內攤銷十一年。該業務是產品和系統集成以及軟件和服務部門的一部分。截至2021年第二季度,採購會計已完成。
2020年4月30日,本公司收購了一項網絡安全服務業務,收購價格為1美元32百萬現金,扣除收購的現金淨額。該公司確認了$23百萬美元的商譽,10百萬美元的可識別無形資產和1百萬美元的淨負債。商譽可在納税時扣除。可識別的無形資產被歸類為#美元。8上百萬的客户關係和2數以百萬計的開發技術將在一段時間內攤銷十二年和三年,分別為。此次收購擴大了公司通過漏洞評估、網絡安全諮詢和管理服務(包括網絡運營的安全監控)來幫助客户滿足網絡安全需求的能力。該業務是軟件和服務部門的一部分。截至2021年第一季度,採購會計已完成。
2020年3月3日,該公司以1美元收購了一項網絡安全服務業務40百萬美元,包括按公允價值扣留的股份薪酬#6百萬美元,將在以下服務期間花費兩年。這筆收購以美元敲定。33百萬現金,扣除收購的現金淨額。該公司確認了$28百萬美元的商譽,7百萬美元的無形資產和2百萬美元的淨負債。商譽不能在納税時扣除。可識別的無形資產$7百萬美元被歸類為客户關係,將在一段時間內攤銷十三年。此次收購擴大了公司通過漏洞評估、網絡安全諮詢、託管服務以及補救和響應能力來幫助客户滿足網絡安全需求的能力。該業務是軟件和服務部門的一部分。截至2021年第一季度,採購會計已完成。
這些收購的經營結果已包括在收購日期後公司的綜合經營報表中。這些收購的形式影響並不顯著,無論是個別的還是總體的。
無形資產
已攤銷無形資產包括以下各項:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
12月31日(單位:百萬) | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 |
無形資產: | | | | | | | |
發達的技術 | $ | 1,083 | | | $ | 358 | | | $ | 828 | | | $ | 278 | |
專利 | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
與客户相關 | 1,519 | | | 935 | | | 1,367 | | | 836 | |
其他無形資產 | 97 | | | 64 | | | 82 | | | 58 | |
| $ | 2,701 | | | $ | 1,359 | | | $ | 2,279 | | | $ | 1,174 | |
合併業務報表中列入其他費用的無形資產攤銷費用為#美元。257百萬,$236百萬美元,以及$215分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。截至2022年12月31日,未來攤銷費用估計為$1742023年,百萬美元1362024年,百萬美元1232025年為100萬美元,1142026年為100萬美元,以及104到2027年將達到100萬。
已攤銷的無形資產,不包括商譽,按分部構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
12月31日(單位:百萬) | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 |
產品和系統集成 | $ | 913 | | | $ | 261 | | | $ | 766 | | | $ | 184 | |
軟件和服務 | 1,788 | | | 1,098 | | | 1,513 | | | 990 | |
| $ | 2,701 | | | $ | 1,359 | | | $ | 2,279 | | | $ | 1,174 | |
商譽
下表顯示了從2021年1月1日至2022年12月31日按部門劃分的商譽賬面價值(扣除減值損失)的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 產品和系統集成 | | 軟件和服務 | | 總計 |
截至2021年1月1日的餘額 | $ | 1,019 | | | $ | 1,200 | | | $ | 2,219 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
獲得的商譽 | 218 | | | 131 | | | 349 | |
採購會計調整 | (1) | | | (1) | | | (2) | |
外幣折算 | — | | | (1) | | | (1) | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 1,236 | | | $ | 1,329 | | | $ | 2,565 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
獲得的商譽 | 227 | | | 573 | | | 800 | |
採購會計調整 | (2) | | | (29) | | | (31) | |
外幣折算 | — | | | (22) | | | (22) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | 1,461 | | | $ | 1,851 | | | $ | 3,312 | |
本公司對截至每個會計年度第三季度最後一天的減值商譽進行年度評估。商譽減值評估是在報告單位層面進行的,報告單位層面是經營部門或低於經營部門的一個水平。
2022年,本公司選擇對其每個報告單位進行量化評估,以確定每個報告單位的公允價值是否超過報告單位的賬面價值。公司的結論是,每個報告單位的公允價值都超過了賬面價值,不是商譽減值是必需的。
本公司進行了一項定性評估,以確定每個報告單位的公允價值是否更有可能低於其在2021和2020財年的賬面價值。在進行這一定性評估時,公司評估了相關事件和情況,包括宏觀經濟狀況、行業和市場狀況、成本因素、整體財務表現、企業價值變化以及特定於實體的事件。對於財年
於二零二一年及二零二零年,本公司得出結論,各報告單位的公允價值極有可能超過其賬面價值。因此,不需要進行商譽減值量化測試,而且不是2021年和2020年商譽減值。
16. 估值及合資格賬目
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度估值和合格賬户活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額為 期初 | | 收費至 收益 | | 使用 | | 調整* | | 餘額為 期末 |
2022 | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | $ | 70 | | | $ | 28 | | | $ | (36) | | | $ | (1) | | | $ | 61 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | 75 | | | 22 | | | (26) | | | (1) | | | 70 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | 63 | | | 47 | | | (34) | | | (1) | | | 75 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
*調整包括翻譯調整
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估。
在包括首席執行官和首席財務官在內的高級管理層的監督和參與下,我們根據《交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)條的規定,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估,截至2022年12月31日(“評估日期”),也就是本表格10-K所涵蓋的期限結束時。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至評估日期,我們的披露控制和程序是有效的,因此與摩托羅拉解決方案公司(包括我們的合併子公司)有關的信息需要在我們的美國證券交易委員會報告中披露:(I)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告;(Ii)積累並傳達給摩托羅拉解決方案公司的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露做出決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告。
公司管理層負責建立和保持對財務報告的充分內部控制,這一術語在《交易法》第13a-15(F)條中有定義。在高級管理層(包括行政總裁及財務總監)的監督和參與下,我們評估了截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性,採用了內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。基於這一評估,管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
該公司的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所發佈了一份關於公司財務報告內部控制的證明報告。關於財務報告內部控制審計的報告載於本表格10-K“財務報表和補充數據”第二部分第8項。
財務報告內部控制的變化。
在最近一個財政季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
關於董事的這一項的答覆在此通過參考委託書的“我們的董事會-我們是誰”的標題下的信息而被納入;關於高管的,在本協議的第一部分中以“關於我們的執行人員的信息”的標題被包含;以及關於審計委員會的,在此通過參考委託書的“董事會委員會”的標題下的信息被併入。
摩托羅拉解決方案公司通過了一項道德準則,即《摩托羅拉解決方案公司商業行為準則》(以下簡稱《準則》),該準則適用於所有員工,包括公司首席執行官、首席財務官和財務總監(首席會計官)。該準則張貼在摩托羅拉解決方案公司因特網網站的公司治理部分,網址為www.motorolasolutions.com/Investors,可免費通過聯繫投資者關係部:Investors@motorolasolutions.com以電子方式獲取。有關修訂或豁免適用於高管的守則的任何法律規定的披露,將在我們的互聯網網站上公佈,或在提交給美國證券交易委員會的Form 8-K當前報告中披露。
項目11.高管薪酬
本文通過參考委託書聲明中“我們如何確定董事薪酬”、“我們的董事如何獲得薪酬”、“薪酬討論與分析”、“薪酬與領導委員會報告”、“薪酬與領導委員會聯鎖與內部人蔘與”、“指定高管薪酬”以及“首席執行官薪酬比率”等標題下的信息,將這一項目納入本文。
項目12.某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
對這一項目的迴應在此通過參考代理聲明的標題“股權補償計劃信息”和“證券所有權信息”下的信息而併入本文。
第13項.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
對這一項目的迴應通過參考代理聲明的標題“關聯人交易政策和程序”和“獨立性”下的信息被併入本文。
項目14.首席會計費及服務
對本項目的迴應是通過參考委託書“獨立註冊會計師事務所費用”和“審計委員會預先批准政策”項下的信息納入的。
第四部分
項目15.展品和財務報表附表
(a)1.財務報表
見本文件第二部分第8項。
2.財務報表附表
省略的所有附表均不適用,或所需資料列於合併財務報表或附註中。
3.展品
本展品索引中所列的第10.5至10.61號展品為管理合同或補償計劃或安排,按第15(B)項要求作為展品提交到本表格中。
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2.1 | | 摩托羅拉解決方案公司、摩托羅拉解決方案加拿大控股公司和Aviilon公司之間的安排協議,日期為2018年2月1日(通過引用摩托羅拉解決方案公司於2018年3月28日提交的當前8-K表格報告的附件2.1而併入)。 | |
3.1 (a) | | 經2009年5月5日修訂的摩托羅拉公司重述的公司註冊證書(通過引用摩托羅拉公司截至2009年7月4日的財政季度Form 10-Q季度報告的附件3(I)(B)而併入)。 | |
3.1 (b) | | 提交給特拉華州國務卿的摩托羅拉公司重新註冊證書修正案證書,2011年1月4日生效(通過引用摩托羅拉解決方案公司2011年1月10日提交的8-K表格當前報告的附件3.1併入)。 | |
3.1 (c) | | 所有權和合並證書將摩托羅拉更名公司合併為摩托羅拉公司,自2011年1月4日起生效,提交給特拉華州州務卿(通過引用摩托羅拉解決方案公司2011年1月10日提交的當前8-K表格報告的附件3.2合併而成)。 | |
3.2 | | 修訂和重新制定自2022年11月17日起生效的摩托羅拉解決方案公司章程(通過引用摩托羅拉解決方案公司於2022年11月18日提交的8-K表格當前報告的附件3.1而併入)。 | |
4.1 (a) | | 高級契約,日期為1995年5月1日,由紐約梅隆銀行信託公司(作為摩根大通銀行(作為第一銀行信託公司的繼任受託人)和紐約中西部銀行信託公司(作為哈里斯信託和儲蓄銀行的權益繼承人)和摩托羅拉公司(通過參考1995年9月25日提交的註冊人S-3表格註冊説明書的附件4(D)合併而成立)簽署。 | |
4.1 (b) | | 摩托羅拉公司、Bank One Trust Company,N.A.和紐約中西部信託公司(作為哈里斯信託和儲蓄銀行的權益繼承人)於2001年1月22日簽署的辭職、任命和接受文書(通過引用摩托羅拉公司截至2000年12月31日的財政年度10-K表格年度報告的附件4.2(B))。 | |
4.1 (c) | | 契約,日期為2014年8月19日,由摩托羅拉解決方案公司和紐約銀行梅隆信託公司作為受託人(通過引用摩托羅拉解決方案公司於2014年8月19日提交的當前8-K表格報告的附件4.1合併而成)。 | |
4.1 (d) | | 摩托羅拉解決方案公司和作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司之間的契約,日期為2019年9月5日,與2024年到期的1.75%可轉換優先票據有關(合併時參考摩托羅拉解決方案公司2019年9月5日提交的當前8-K表格報告的附件10.2)。 | |
| | 根據S-K條例第601項(B)(4)(Iii)(A)段的規定,某些確定摩托羅拉解決方案公司及其所有子公司長期債務持有人權利的文書被省略,這些子公司需要提交合並或未合併財務報表。摩托羅拉解決方案公司同意應要求向歐盟委員會提供任何此類文書的副本。 | |
4.2 | | 根據1934年《證券交易法》第12節登記的註冊人證券描述(通過引用附件4.1(E)併入摩托羅拉解決方案公司截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告)。 | |
10.1 | | 修訂和重新簽署了摩托羅拉移動控股公司(Motorola Mobility Holdings,Inc.,F/k/a Motorola SpinCo Holdings Corporation)、摩托羅拉移動公司(Motorola Mobility,Inc.)和摩托羅拉公司(Motorola Mobility,Inc.)之間的主分離和分配協議,自2010年7月31日起生效(通過參考摩托羅拉移動控股公司(Motorola Mobility Holdings,Inc.)(前摩托羅拉SpinCo控股公司)於2010年8月31日提交的Form 10註冊聲明修正案1的附件2.1合併而成)。 | |
10.2 | | 修訂和重新簽署了摩托羅拉移動公司和摩托羅拉公司之間於2010年7月31日生效的知識產權許可協議(通過參考摩托羅拉移動控股公司(前摩托羅拉SpinCo控股公司)於2010年8月31日提交的Form 10註冊聲明修正案1的附件10.2而合併)。 | |
10.3 | | 修訂和重新簽署了摩托羅拉商標控股有限公司和摩托羅拉公司之間的獨家許可協議,自2010年7月30日起生效(通過引用摩托羅拉移動控股公司於2010年11月12日提交的Form 10註冊聲明修正案第3號的附件10.3合併)。 | |
10.4 | | 摩托羅拉移動控股公司(Motorola Mobility Holdings,Inc.)、摩托羅拉移動公司(Motorola Mobility,Inc.)和摩托羅拉公司(Motorola Mobility,Inc.)之間於2010年7月31日生效的税收分享協議(合併內容參考摩托羅拉移動控股公司(Motorola Mobility Holdings,Inc.)(前身為摩托羅拉SpinCo控股公司)於2010年8月31日提交的Form 10註冊聲明修正案第1號附件10.4)。 | |
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10.5 | | 摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃2015年(f/k/a 2006年摩托羅拉綜合激勵計劃),自2015年5月18日起修訂和重述(通過引用2015年5月21日提交的摩托羅拉解決方案公司當前8-K表格報告的附件10.1併入)。 | |
10.6 | | 2015年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃第一修正案(f/k/a 2006年摩托羅拉綜合激勵計劃),自2015年5月18日起修訂和重述(合併內容參考摩托羅拉解決方案公司截至2020年9月26日的財政季度Form 10-Q季度報告附件10.1)。 | |
10.7 | | 摩托羅拉解決方案修訂和重新啟動了2015年綜合激勵計劃,自2022年5月17日起生效(通過引用摩托羅拉解決方案公司於2022年5月20日提交的8-K表格當前報告的附件10.1而併入)。 | |
10.8 | | 摩托羅拉解決方案公司在2022年3月10日或之後授予第16部門官員的績效期權獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財務季度10-Q表的附件10.9併入)。 | |
10.9 | | 摩托羅拉解決方案公司在2019年2月14日至2022年3月9日期間授予第16部門官員的績效期權獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2019年3月30日的財務季度10-Q表的附件10.2併入)。 | |
10.10 | | 摩托羅拉解決方案公司2015年3月9日至2019年2月13日期間授予第16部門官員的績效期權獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司2015年3月11日提交的當前8-K表格報告的附件10.1而併入)。 | |
10.11 | | 摩托羅拉解決方案公司的表格獎勵文件-與員工在2022年3月10日或之後授予第16部門官員的非限定股票期權有關的條款和條件(通過參考摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財政季度10-Q表格的附件10.6併入)。 | |
10.12 | | 摩托羅拉解決方案公司表格獎勵文件-與員工非限定股票期權有關的條款和條件,用於在2013年5月6日至2022年3月9日期間授予第16部門官員(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2013年6月29日的財政季度10-Q表格季度報告的附件10.2併入)。 | |
10.13 | | 摩托羅拉解決方案公司的形式獎勵文件-與2015年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃有關的員工不合格股票期權的條款和條件,適用於2022年3月10日或之後的獎勵計劃(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財政季度10-Q表格季度報告的附件10.3納入)。 | |
10.14 | | 摩托羅拉解決方案公司的表格獎勵文件-與2015年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃有關的員工不合格股票期權的條款和條件,用於2018年2月15日至2022年3月9日的獎勵(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2018年3月31日的財政季度10-Q表格季度報告的附件10.4)。 | |
10.15 | | 摩托羅拉解決方案公司的表格獎勵文件-與2015年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃有關的員工不合格股票期權的條款和條件,用於從2017年3月9日至2018年2月14日的獎勵(通過引用摩托羅拉解決方案截至2017年4月1日的財政季度10-Q表格季度報告的附件10.6納入)。 | |
10.16 | | 摩托羅拉解決方案公司表格獎勵文件-與2006年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃有關的員工不合格股票期權的條款和條件,用於2014年2月3日至2017年3月8日的獎勵(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2013年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.9併入)。 | |
10.17 | | 摩托羅拉解決方案公司獎勵文件-與2006年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃有關的員工不合格股票期權的條款和條件,用於2011年1月4日至2014年2月2日的獎勵(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2010年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中的附件10.11)。 | |
10.18 | | 摩托羅拉解決方案公司股票期權對價協議在2022年3月10日或之後授予的股票期權對價協議(通過參考摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財務季度10-Q表格的附件10.4併入)。 | |
10.19 | | 摩托羅拉解決方案公司2017年3月9日至2022年3月9日授予的股票期權對價協議(通過引用附件10.7併入摩托羅拉解決方案公司截至2017年4月1日的財政季度Form 10-Q季度報告)。 | |
10.20 | | 2014年2月3日至2017年3月8日的摩托羅拉解決方案股票期權對價協議(通過參考摩托羅拉解決方案公司截至2013年12月31日的財政年度10-K表格的附件10.14併入)。 | |
10.21 | | 摩托羅拉解決方案公司在2022年3月10日或之後授予第16部門官員的市場股票單位協議(通過參考摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財務季度10-Q表的附件10.8併入)。 | |
10.22 | | 摩托羅拉解決方案公司市場股票單位協議,從2017年3月9日至2022年3月9日向第16部門官員發放補助金(通過參考摩托羅拉解決方案公司截至2017年4月1日的財政季度10-Q表的附件10.2而併入)。 | |
10.23 | | 摩托羅拉解決方案公司與2015年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃有關的限制性股票單位協議的表格,該計劃經修訂,用於在2022年3月10日或之後授予第16條官員(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財政季度10-Q表格季度報告的附件10.10併入)。 | |
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10.24 | | 摩托羅拉解決方案公司限制性股票單位協議與2015年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃有關的表格,用於在2017年3月9日至2022年3月9日期間授予第16部門官員(合併內容參考摩托羅拉解決方案公司截至2017年4月1日的財政季度10-Q表格季度報告的附件10.5)。 | |
10.25 | | 摩托羅拉解決方案公司與2015年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃有關的限制性股票單位協議的形式,該計劃經修訂,用於在2022年3月10日或之後授予被任命的副總裁和當選官員(合併內容通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財務季度10-Q表季度報告的附件10.1)。 | |
10.26 | | 摩托羅拉解決方案公司與2015年摩托羅拉解決方案總括激勵計劃有關的限制性股票單位協議的形式,該計劃在2018年2月15日至2022年3月9日期間授予被任命的副總裁和當選官員(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2018年3月31日的財政季度10-Q表格季度報告的附件10.2併入)。 | |
10.27 | | 摩托羅拉解決方案公司與2015年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃有關的限制性股票單位協議的格式,該計劃經修訂,用於在2022年3月10日或之後授予員工(合併時參考摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財政季度10-Q表季度報告的附件10.2)。 | |
10.28 | | 摩托羅拉解決方案公司與2015年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃有關的限制性股票單位協議的表格,該計劃於2018年2月15日至2022年3月9日期間授予員工(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2018年3月31日的財政季度10-Q表格季度報告的附件10.3併入)。 | |
10.29 | | 摩托羅拉解決方案公司在2022年3月10日或之後授予非第16部門官員的績效股票單位獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財務季度10-Q表的附件10.5併入)。 | |
10.30 | | 摩托羅拉解決方案公司2021年2月11日至2022年3月9日期間授予非第16部門官員的績效股票單位獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2021年4月3日的財務季度10-Q表的附件10.4納入)。 | |
10.31 | | 摩托羅拉解決方案公司在2022年3月10日或之後授予第16部門官員的績效股票單位獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財務季度10-Q表的附件10.7併入)。 | |
10.32 | | 摩托羅拉解決方案公司在2021年2月11日至2022年3月9日期間授予第16部門官員的績效股票單位獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2021年4月3日的財務季度Form 10-Q季度報告的附件10.3納入)。 | |
10.33 | | 摩托羅拉解決方案公司在2019年5月13日至2021年2月10日期間授予第16部門官員的績效股票單位獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2019年6月29日的財政季度Form 10-Q季度報告的附件10.1而併入)。 | |
10.34 | | 摩托羅拉解決方案公司在2022年3月10日或之後授予格雷戈裏·Q·布朗的績效股票單位獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財務季度10-Q表的附件10.11併入)。 | |
10.35 | | 摩托羅拉解決方案公司在2021年2月11日至2022年3月9日期間授予格雷戈裏·Q·布朗的績效股票單位獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2021年4月3日的財務季度10-Q表的附件10.2而併入)。 | |
10.36 | | 摩托羅拉解決方案公司2019年5月13日至2021年2月10日授予格雷戈裏·Q·布朗的績效股票單位獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2019年6月29日的財政季度10-Q表格季度報告的附件10.2併入)。 | |
10.37 | | 摩托羅拉解決方案獎文件的形式-與格雷戈裏·Q·布朗的員工不合格股票期權有關的條款和條件,涉及2011年1月4日或之後授予的2006年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2010年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中的附件10.25)。 | |
10.38 | | 摩托羅拉解決方案公司在2015年3月9日或之後授予格雷戈裏·Q·布朗的績效期權獎勵協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司於2015年3月11日提交的當前8-K表格報告的附件10.3而併入)。 | |
10.39 | | 摩托羅拉解決方案股票期權對價協議表格根據經修訂的2015年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財政季度10-Q表格的附件10.13併入),於2022年3月10日或之後授予格雷戈裏·Q·布朗。 | |
10.40 | | 摩托羅拉解決方案股票期權對價協議表格,授予格雷戈裏·布朗於2011年1月4日至2022年3月9日根據2006年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2010年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10.27併入)。 | |
10.41 | | 摩托羅拉解決方案公司在2022年3月10日或之後授予格雷戈裏·Q·布朗的市場股票單位協議(通過參考摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財政季度10-Q表的附件10.12併入)。 | |
10.42 | | 摩托羅拉解決方案公司2015年3月9日至2022年3月9日期間授予格雷戈裏·Q·布朗的市場股票單位協議(通過引用摩托羅拉解決方案公司2015年3月11日提交的當前8-K表格報告的附件10.4而併入)。 | |
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10.43 | | 摩托羅拉解決方案公司與其非僱員董事之間的遞延股票單位協議,涉及根據2006年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃向董事發放的遞延股票單位,以代替現金薪酬,用於2012年1月1日或之後的收購(合併時參考摩托羅拉解決方案公司截至2011年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告附件10.37)。 | |
10.44 | | 摩托羅拉解決方案公司與其非僱員董事根據2006年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃或2012年1月1日或之後的任何後續獎勵計劃(通過參考摩托羅拉解決方案公司截至2011年12月31日的財政年度Form10-K年度報告附件10.40併入)授予的遞延股票單位獎勵的形式。 | |
10.45 | | 摩托羅拉解決方案公司與其非僱員董事根據2006年摩托羅拉解決方案綜合激勵計劃或任何後續獎勵計劃於2011年1月4日至2011年12月31日之間簽訂的摩托羅拉解決方案遞延股票單位獎勵表格(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2010年12月31日的財政年度10-K表格年度報告附件10.39)。 | |
10.46 | | 2013年1月17日的摩托羅拉解決方案執行官短期激勵計劃(2013年1月1日生效)(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2012年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.50納入)。 | |
10.47 | | 摩托羅拉解決方案執行官短期激勵計劃條款説明書(參考摩托羅拉解決方案公司截至2012年12月31日財年的Form 10-K年度報告附件10.51)。 | |
10.48 | | 摩托羅拉解決方案長期激勵計劃(LRIP),經修訂並於2021年2月11日重新發布(通過參考摩托羅拉解決方案公司截至2021年4月3日的財政季度Form 10-Q季度報告附件10.1併入)。 | |
10.49 | | 2019年5月13日修訂並重申的摩托羅拉解決方案長期激勵計劃(LRIP)(通過參考摩托羅拉解決方案公司截至2019年6月29日的財政季度Form 10-Q季度報告的附件10.3併入)。 | |
10.50 | | 2020-2022年摩托羅拉解決方案長期激勵計劃(LRIP)下的績效衡量標準,該計劃於2020年2月13日獲得批准(通過引用併入摩托羅拉解決方案公司截至2020年3月28日的財政季度Form 10-Q季度報告的附件10.1)。 | |
10.51 | | 2021-2023年摩托羅拉解決方案長期激勵計劃(LRIP)下的業績衡量標準,該計劃於2021年2月11日獲得批准(通過引用併入摩托羅拉解決方案公司截至2021年4月3日的財政季度Form 10-Q季度報告的附件10.5)。 | |
10.52 | | 2022-2024年摩托羅拉解決方案長期激勵計劃(LRIP)下的業績衡量標準,該計劃於2022年2月15日獲得批准(通過引用併入摩托羅拉解決方案公司截至2022年4月2日的財政季度Form 10-Q季度報告的附件10.14)。 | |
10.53 | | 摩托羅拉解決方案管理延期補償計劃(自2013年6月1日起修訂和重新生效)(通過引用摩托羅拉解決方案公司於2013年6月5日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入)。 | |
10.54 | | 摩托羅拉解決方案公司2011年高級管理人員控制權變更分離計劃,經2014年11月13日修訂和重述(通過參考摩托羅拉解決方案公司截至2014年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告第10.54號併入)。 | |
10.55 | | 摩托羅拉解決方案公司2011年高管離職計劃,經2014年11月13日修訂和重述(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2014年12月31日財年的Form 10-K年度報告附件10.55併入)。 | |
10.56 | | 非僱員董事的董事酬金安排(説明內容參考自摩托羅拉解決方案公司於2022年3月31日提交的2022年股東周年大會委託書附表14A中“我們的董事如何獲得補償”的説明(“摩托羅拉解決方案委託書”))。 | |
10.57 | | 對非僱員董事及其配偶的保險説明(包括從摩托羅拉解決方案公司的委託書“我們的董事如何獲得補償”標題下的信息中引用的説明,以及通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2021年7月3日的財務季度的Form 10-Q季度報告中的附件10.1納入的説明)。 | |
10.58 | | 2008年8月27日由摩托羅拉公司和格雷戈裏·Q·布朗簽署的僱傭協議(通過引用摩托羅拉公司於2008年8月29日提交的8-K表格當前報告的附件10.1而併入)。 | |
10.59 | | 2008年12月15日,摩托羅拉公司和格雷戈裏·布朗公司之間於2008年8月27日簽訂的僱傭協議的修正案(通過引用摩托羅拉公司截至2008年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告第10.50號附件而併入)。 | |
10.60 | | 2010年5月28日對2008年8月27日的僱傭協議的第二修正案,經摩托羅拉公司和格雷戈裏·Q·布朗公司(通過引用摩托羅拉公司於2010年5月28日提交的當前8-K表格報告的附件10.1合併而修訂)。 | |
10.61 | | 第三修正案,日期為2014年3月10日,對2008年8月27日的僱傭協議進行了修訂,由摩托羅拉解決方案公司和格雷戈裏·Q·布朗公司(通過引用摩托羅拉解決方案公司於2014年3月13日提交的當前8-K表格報告的附件10.1合併而成)。 | |
10.62 | | 摩托羅拉解決方案公司、作為行政代理的摩根大通銀行以及幾個貸款人和代理方之間的循環信貸協議,日期為2021年3月24日(通過引用摩托羅拉解決方案公司2021年3月25日提交的當前8-K表格報告的附件10.1併入)。 | |
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10.63 | | 經修訂和修訂的摩托羅拉解決方案公司和格雷戈裏·Q·布朗之間的飛機分時協議,日期為2015年10月1日(通過引用摩托羅拉解決方案公司截至2015年10月3日的財政季度Form 10-Q季度報告的附件10.4)。 | |
10.64 | | 摩托羅拉解決方案公司、銀湖阿爾卑斯公司和銀湖阿爾卑斯(離岸大師)公司之間的投資協議,日期為2019年9月5日(通過引用摩托羅拉解決方案公司於2019年9月5日提交的當前8-K報表的附件10.1併入)。 | |
*21 | | 摩托羅拉解決方案公司的子公司。 | |
*23.1 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 | |
*31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對格雷戈裏·Q·布朗進行認證。 | |
*31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對Jason J.Winkler進行認證。 | |
**32.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條對格雷戈裏·Q·布朗進行認證。 | |
**32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對Jason J.Winkler進行認證。 | |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔 | |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展方案文檔 | |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | |
*隨函存檔
**隨信提供
(b)展品:
見上文第15(A)3項。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,摩托羅拉解決方案公司已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| 摩托羅拉解決方案公司 |
| | |
| 發信人: | /S/ GREGORYQ.BROWN |
| | 格雷戈裏·Q·布朗 |
| | 董事長兼首席執行官 |
2023年2月16日
根據1934年證券交易法的要求,以下代表摩托羅拉解決方案公司的下列人員以指定的身份和日期簽署了本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/S/格雷戈裏·Q·布朗 | | 董事長兼首席執行官 | | 2023年2月16日 |
格雷戈裏·Q·布朗 | | 和董事 (首席行政主任) | | |
| | |
/S/Jason J.Winkler | | 常務副祕書長總裁和 | | 2023年2月16日 |
傑森·J·温克勒 | | 首席財務官 (首席財務官) | | |
| | |
/S/Katherine Maher | | 公司副總經理總裁和 | | 2023年2月16日 |
凱瑟琳·馬赫 | | 首席會計官 (首席會計主任) | | |
| | | | |
/S/Kenneth D.Denman | | 董事 | | 2023年2月16日 |
肯尼斯·D·登曼 | | | | |
| | | | |
/S/埃貢·P·德班 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
埃貢·P·德班 | | | | |
| | | | |
/阿亞娜·M·霍華德 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
阿亞娜·M·霍華德 | | | | |
| | | | |
/克萊頓·M·瓊斯 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
克萊頓·M·瓊斯 | | | | |
| | | | |
/S/Judy C.勒文特 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
Judy·勒温特 | | | | |
| | |
/S/Gregory K.Mondre | | 董事 | | 2023年2月16日 |
格雷戈裏·K·蒙德雷 | | | | |
| | | | |
/S/約瑟夫·M·圖奇 | | 董事 | | 2023年2月16日 |
約瑟夫·M·圖奇 | | | | |
| | |