目錄表

美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格20-F
根據第12(B)或(G)節 的註冊聲明
1934年證券交易法 o
根據第13或15(D)節提交的年度報告
1934年證券交易法 x
截至2008年9月30日的財政年度
根據第13節或第15(D)節提交的過渡報告
1934年證券交易法
從 開始的過渡期­ ­to ­ ­. o
根據第13或15(D)節 提交的空殼公司報告
1934年證券交易法 o
需要該空殼公司報告的事件日期 - ?
委託文件 電話:1-15000
英飛凌科技 AG
(註冊人的確切名稱,如其章程中規定的那樣)
德意志聯邦共和國 德意志聯邦共和國
(公司或組織的管轄範圍)
上午1-12,
D-85579紐比伯
德意志聯邦共和國 德意志聯邦共和國
(主要執行辦公室地址)
(公司聯繫人的姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼和地址)
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券:
每個交易所的名稱
每個班級的標題 其上註冊了
美國存托股份,每股相當於一股普通股,名義價值為每股2.00歐元
普通股,名義價值為每股2.00歐元*
紐約證券交易所

紐約證券交易所
上市,不用於交易或報價目的,但僅限於根據美國證券交易委員會的要求登記美國存托股份
根據該法第12(G)條登記或將登記的證券:無
根據該法第15(D)節負有報告義務的證券:無
表明截至年度報告所涵蓋期間收盤時,發行人的每一類資本或普通股的流通股數量。749,728,635股普通股 ,票面價值為每股2.00股
勾選標記表示註冊人是否為證券法 規則405中定義的知名 經驗豐富的發行人。
Yes X 否 o
如果本報告是年度報告或過渡報告,請用 複選標記表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。
Yes o No x
注意:勾選上述複選框不會免除根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交報告的任何註冊人根據這些條款承擔的義務。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了 《1934年證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直符合此類提交要求。
Yes x No o
用複選標記指示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器還是非加速文件服務器 。請參閲《交易法》規則12b-2中的加速文件服務器和大型加速文件服務器的定義。(勾選一項):
大型 加速文件管理器 x 加速的 文件管理器 o 非加速 文件管理器 o            
用複選標記表示註冊人 使用哪種會計基礎編制此 備案文件中包含的財務報表:
美國 GAAP x國際 由國際會計準則委員會發布的財務報告準則 其他
如果在回答前面的問題時選中了其他項目,請用複選標記表示註冊人選擇遵循哪個財務 報表項目。
Item 17 o Item 18 x
如果這是年度報告,請用複選標記表示註冊人是否為殼公司(如《交易法》規則12b-2所定義)。
Yes o No x
(僅適用於過去五年內參與破產程序的發行人)
勾選標記表示註冊人是否在根據法院確認的計劃進行證券分銷後,提交了根據1934年《證券交易法》第12、13或15(D)節要求提交的所有文件和報告。
Yes o No o


目錄表

英飛凌科技股份公司
年報於 表格20-F
截止的財政年度
2008年9月30日


目錄表

交叉引用 至 表格20-F
第 頁
第一部分:
第一項:
董事、高級管理人員和顧問的身份 n/a
第二項:
優惠統計和預期時間表 n/a
第3項:
關鍵信息:
選定的財務數據 1
匯率信息 114
風險因素 40
第4項:
公司信息:
公司的歷史與發展 52
業務概述 55
組織結構 111
物業、廠房和設備 66, 83
項目4A:
未解決的員工意見
第5項:
運營和財務回顧及展望 2
經營業績 10
流動資金和資本資源 21
研發;專利和許可證 71
趨勢信息 34
表外安排 24
合同義務 24
第6項:
董事、高級管理人員和員工:
董事和高級管理人員 85, 88
薪酬 99
董事會慣例 90
員工 87
股份所有權 100
第7項:
大股東及關聯方交易:
主要股東 102
關聯方交易 103
第8項:
財務信息 F-1
訴訟 80
股利政策 112
重大變化 112
第9項:
報價和列表:
股票價格歷史記錄 116
市場 115
第10項:
其他信息:
公司章程 105
材料合同 123
Exchange控件 120
徵税 115
展示的文檔 121
子公司信息 114
第11項:
市場風險的定量和定性披露 32
第12項:
除股權證券外的其他證券説明 n/a
第二部分:
第13項:
違約、股息拖欠和拖欠
第14項:
對擔保持有人的權利和收益的使用進行實質性修改
第15項:
控制和程序 121
項目16A:
審計委員會財務專家 122
項目16B:
道德準則 122
項目16C:
首席會計師費用和服務 122
項目16D:
不受審計委員會上市標準約束 123
項目16E:
發行人及其關聯購買者購買股權證券
第三部分:
第18項:
財務報表 F-1
第19項:
展品(參看展品索引) —

i


內容
第 頁
表格20-F的交叉引用
i
財務和其他信息演示 信息
III
選定的合併財務數據
1
運營和財務審查
2
2008財年概覽
2
我們的業務
5
半導體行業及影響我們業務的因素
7
運營結果
10
財務狀況
19
財務比率
20
流動資金
21
資本金要求
24
員工
27
關鍵會計政策
27
市場風險的定量和定性披露
32
Outlook
35
與奇夢達相關的最新發展
38
後續活動
38
風險因素
40
業務
55
概述
55
行業背景
57
戰略
57
產品和應用程序
59
客户、銷售和營銷
64
比賽
66
製造
67
研究與開發
71
知識產權
72
戰略聯盟和其他合作
73
奇夢達
75
收購和處置
82
員工
83
法律事務
83
環境保護與可持續發展 管理
84
房地產
86
管理
87
主要股東
102
關聯方交易和關係
103
公司章程
105
其他信息
111
組織結構
111
股利政策
112
重大變化
112
市場信息
112
匯率
114
徵税
115
影響 股東的外匯管制和限制
120
展示的文檔
121
控制和程序
121
審計委員會財務專家
122
道德準則
122
首席會計師費用和服務
122
不受審計委員會上市標準約束 委員會
123
材料合同
123
詞彙表
124
合併財務報表索引
F-1
附件1.1
附件1.2
附件1.3
附件1.4
附件12.1
附件12.2
附件13
附件14.1

ii


目錄表

提供 財務和其他信息
我們的合併財務報表是按照美國公認會計原則(美國公認會計原則) 編制的。我們的合併財務報表 以歐元表示。在本年度報告中, 對歐元的引用是對歐元的引用 ,對美元的引用是對美元的引用。為方便起見,本年度報告包含將歐元金額折算為 美元的匯率,匯率為1美元=1.4081美元,這是紐約聯邦儲備銀行在2008年9月30日中午買入歐元的匯率。2008年12月22日,歐元的午盤買入價為1澳元=1.3952美元。我們的財政年度在每年的9月30日結束。對任何 財政年度的引用是指截至指定日曆年度的9月30日的年度。在本年度報告中,引用:
•  我們公司隸屬於英飛凌技術股份公司及其子公司;以及
•  我們、我們或英飛凌是指英飛凌技術股份公司及其子公司,包括奇夢達及其前身西門子的前半導體集團 股份公司;以及
•  奇夢達屬於奇夢達股份公司及其子公司,以及其前身英飛凌的前內存產品部門。
•  ?英飛凌邏輯屬於本公司,奇夢達除外。
本年度報告包含由Gartner Inc.及其子公司Dataquest,Inc.(統稱為Gartner Dataquest)、Frost& Sullivan、IC Insights,Inc.(Jo IC Insights)、iSuppli Corporation(Jo ISuppli)、IMS Research、Strategy Analytics,Inc.(Jo Strategy Analytics)和World 半導體貿易統計(JS WSTS) 編制或報告的市場數據。
由於四捨五入,以表格格式顯示的金額可能不會相加。
術語表中定義了半導體行業中使用的特殊術語。
前瞻性陳述
本年度報告包含前瞻性陳述。 非歷史事實的陳述,包括有關我們的信念和預期的陳述,均為前瞻性 陳述。這些陳述是基於當前的計劃、估計和預測。前瞻性表述僅在作出之日起 發表,我們不承擔根據新信息或未來事件對其進行更新的義務。 前瞻性表述涉及固有風險和 不確定性。我們提醒您,許多重要因素 可能會導致實際結果或結果與任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同。這些因素 包括本年度報告中風險因素和其他部分確定的因素。
使用 非美國 GAAP財務指標
本文檔包含 非美國GAAP 財務指標。 非美國GAAP 財務指標是對我們歷史或未來業績、財務狀況或現金流的衡量標準,其中包含的調整不包括在我們的合併財務報表中根據 美國GAAP計算和列報的最直接可比的 衡量標準中包含或包含的金額。有關這些 非美國GAAP財務指標的説明 以及對最直接可比的美國GAAP財務指標所做的調整,請參閲 經營和財務審查。
委託人 營業地址
我們的主要業務地址是德意志聯邦共和國紐比貝格市D-85579號坎佩恩1-12。

iii


目錄表

選中的 合併財務數據
您應閲讀以下精選的合併財務數據 與我們的合併財務報表、 相關附註以及經營和財務回顧,所有這些內容都在本年度報告的其他部分 中列出。
我們根據美國公認會計原則編制並由畢馬威會計師事務所(以前為畢馬威會計師事務所,前身為畢馬威會計師事務所,前身為畢馬威會計師事務所) 編制的合併財務報表,得出了選定的2004至2008財年 運營和現金流的合併報表以及選定的2004年9月30日至2008財年的合併資產負債表數據。
截至 9月30日止年度,(1)(2)
2004 2005 2006 2007 2008 2008(3)(4)
(單位為百萬,每股數據除外)
選定的合併業務報表數據
淨銷售額
€ 4,187 € 3,934 € 4,114 € 4,074 € 4,321 $ 6,084
銷貨成本
2,608 2,745 2,805 2,702 2,823 3,975
毛利
1,579 1,189 1,309 1,372 1,498 2,109
研發費用
871 903 816 768 755 1,063
銷售、一般和行政費用
486 449 520 500 569 801
重組費用 (5)
15 77 23 45 181 255
其他營業(收入)費用,淨額
62 79 36 (20 ) 43 61
營業收入(虧損)
145 (319 ) (86 ) 79 (50 ) (71 )
利息(費用)收入,淨額
(11 ) 3 (67 ) (40 ) (26 ) (37 )
關聯公司淨收益(虧損)淨額
2 12 (2 ) — 4 6
其他營業外收入(費用),淨額
(54 ) 13 (41 ) 7 (16 ) (23 )
少數羣體利益
1 — (7 ) (14 ) 14 20
所得税前收益(虧損)、停產業務和 非常虧損
83 (291 ) (203 ) 32 (74 ) (105 )
所得税(費用)福利
57 (33 ) (47 ) (69 ) (61 ) (85 )
持續經營收入(虧損)
140 (324 ) (250 ) (37 ) (135 ) (190 )
非持續經營收入(虧損),税後淨額
(79 ) 12 (18 ) (296 ) (2,987 ) (4,206 )
非常虧損前收益(虧損)
61 (312 ) (268 ) (333 ) (3,122 ) (4,396 )
非常虧損,税後淨額
— — — (35 ) — —
淨收益(虧損)
€ 61 € (312 ) € (268 ) € (368 ) € (3,122 ) $ (4,396 )
基本和稀釋後每股收益(虧損):
持續運營的每股收益(虧損)
€ 0.19 € (0.43 ) € (0.34 ) € (0.05 ) € (0.18 ) $ (0.25 )
非持續經營的每股收益(虧損)
€ (0.11 ) € 0.01 € (0.02 ) € (0.40 ) € (3.98 ) $ (5.60 )
非常虧損的每股收益(虧損),税後淨額
— — — € (0.04 ) — —
每股基本收益和攤薄後收益(虧損)
€ 0.08 € (0.42 ) € (0.36 ) € (0.49 ) € (4.16 ) $ (5.86 )
加權平均流通股基本(百萬股)
735 748 748 749 750 750
加權平均流通股稀釋後(百萬股)
737 748 748 749 750 750
選定的合併資產負債表數據
現金和現金等價物
€ 31 € 516 € 1,108 € 1,073 € 749 $ 1,055
有價證券
1,936 858 477 210 143 201
營運資本(赤字),不包括現金和現金等價物、 持有待處置的有價證券和資產
377 381 39 (16 ) 105 150
持有待處置的資產
4,750 4,861 5,861 5,653 2,224 3,131
總資產
10,976 10,853 11,693 10,753 7,083 9,974
短期債務和當前期限
103 99 797 260 207 291
待處置的負債
1,933 1,813 1,911 1,897 2,091 2,945
長期債務,不包括本期債務
1,400 1,458 1,058 1,149 1,051 1,480
股東權益
5,978 5,629 5,315 4,914 1,764 2,484
選定的合併現金流量數據
持續經營活動提供的現金淨額 持續經營
1,164 607 677 227 535 753
持續運營的投資活動提供(用於)的現金淨額
(761 ) 682 (52 ) (20 ) (620 ) (873 )
持續運營中用於融資活動的現金淨額
(790 ) (804 ) (11 ) (214 ) (230 ) (324 )
持續運營的折舊和攤銷費用
€ 568 € 788 € 702 € 609 € 542 $ 763
備註:
(1)  由於四捨五入,列的總和可能不會加到一起。
(2)  在2008財年,我們承諾了一項處置奇夢達的計劃。因此,奇夢達的業績在所有呈列期間的選定綜合經營數據報表中報告為 停產業務,奇夢達的資產和負債已在選定的綜合資產負債表數據中重新分類為持有以供 處置。
(3)  未經審計。
(4)  從歐元兑換成美元,匯率為 ?1=1.4081美元,這是2008年9月30日中午的買入價。
(5)  這些費用與為重組我們的組織而實施的成本削減計劃有關。

1


目錄表

2008財年的運營和財務回顧
對我們的綜合財務狀況和經營結果的討論和分析應與我們經審計的綜合財務報表以及本 年度報告中其他部分包含的其他財務信息一起閲讀。我們的經審核綜合財務報表 是根據本年報其他部分的經審核綜合財務報表的附註1(業務説明及列報基準)及附註2(主要會計政策摘要)中更詳細解釋的多項假設編制而成。
2008財年概覽
在截至9月30日的2008財年,與上一財年相比,全球經濟大幅放緩。金融市場危機的加深、許多主要經濟體房地產市場的重大調整以及大宗商品價格的飆升加劇了這種放緩。與上一財年的市場規模相比,全球半導體市場的增長處於較低的個位數。
以下是2008財年我們業務的主要發展情況:
財務 結果
•  儘管面臨不利的匯率和定價壓力,我們仍能夠在2008財年增加我們的 邏輯部門的整體淨銷售額。我們的汽車、工業和多市場部門的淨銷售額略有下降 。這主要是由於我們在2008財年第一季度與西門子股份公司(Siemens AG)成立了一家合資企業,並將我們的硬盤 硬盤驅動器(硬盤)業務出售給了LSI Corporation ,導致我們的高功率雙極業務在2008財年第一季度解除合併。剔除這些影響,儘管存在巨大的定價壓力,這一細分市場在2008財年的淨銷售額略有增加。此外,在2008財年,我們的通信解決方案部門的淨銷售額增長強勁,主要受無線業務的推動。總體而言,我們合併後的邏輯部門的淨銷售額 增長了6%,從2007財年的40.74億 增至2008財年的43.21億。
•  在截至2008年3月31日的季度內,我們承諾了 處置奇夢達的計劃。奇夢達的業績在本公司列報的所有期間的綜合經營報表中報告為停產業務 ,奇夢達的 資產和負債已重新分類為持有 ,以在所列示的所有期間的綜合資產負債表中處置 。在此重新分類後,奇夢達已被重新計量為其當前公允價值減去此後每個 期間的銷售成本,導致減記13.03億澳元,已計入 除税後的停產業務虧損。在 重新分類後,英飛凌合併運營報表中的各個項目,包括淨銷售額,反映了英飛凌在沒有奇夢達的情況下持續運營的所有期間。與奇夢達有關的所有 結果都在第 行項目中報告: 所有期間的非持續運營損失,扣除税金。此外,每股收益和 現金流量表在報告的所有期間都區分了持續經營和非持續經營 。
•  我們的汽車、工業和多市場部門的息税前利潤(EBIT)增長了 ,這主要是由於我們將高功率兩極業務的40%出售給了西門子,並與西門子成立了合資企業,以及出售了硬盤業務。我們的汽車、工業和多市場部門的息税前利潤 受到生產設備減值費用的負面影響 。剔除這些影響,該部門的息税前利潤在2008財年保持穩定。在我們的通信解決方案部門 中,息税前利潤繼續改善,主要是由於銷售額的增長 。2008財年我們合併邏輯部門的息税前利潤為負4,800萬歐元,而2007財年為正3,700萬歐元,尤其是 重組和減值費用的負面影響 ,這些費用僅被 出售業務的收益部分抵消。

2


目錄表

•  去年內存產品行業經歷的極端定價壓力導致奇夢達遭受重大虧損,這反映在我們合併的 經營報表中扣除税金後的 停產虧損。這些虧損和2008財年記錄的減記 將奇夢達重新計量為其當前公允價值減去銷售成本,對我們的運營業績產生了重大 負面影響。我們的淨虧損 從2007財年的3.68億澳元增加到2008財年的31.22億澳元。 2008年12月21日,我們、德國自由薩克森州、 和奇夢達聯合宣佈了奇夢達的融資方案。 該方案包括來自德國自由薩克森州的1.5億歐元貸款,來自葡萄牙一家國有銀行的1億歐元貸款,以及來自我們的7500萬歐元貸款。除了這一融資方案外,奇夢達還宣佈,預計將從德國聯邦政府和薩克森州獲得總計2.8億歐元的擔保。基於這些擔保,奇夢達已宣佈已就1.5億澳元的融資事宜進行深入談判 。總融資方案的可用性取決於 成功完成相關的州、聯邦和歐盟委員會審批程序,以及就交易的詳細條款和條件達成最終的 協議。見?與奇夢達有關的最新發展。
•  我們通過持續經營活動提供的現金流從2007財年的2.27億歐元增加到2008財年的5.35億歐元。2008財年,停產業務在經營活動中使用的現金流為6.59億澳元,而上一財年為9.8億澳元。減少16.39億澳元 主要反映奇夢達2008財年的虧損。我們的經營活動的現金流總和 (持續經營和非持續經營合計)從2007財年的12.07億澳元減少到2008財年的1.24億澳元。
企業活動 :
•  為了應對當前市場環境中不斷上升的風險、不利的貨幣趨勢和低於基準利潤率,我們 在2008財年第三季度實施了我們的成本削減計劃。在2008財年結束後,鑑於總體經濟狀況和本行業持續不利的 發展, 我們確定了在最初預期的基礎上進一步大幅節省成本。我們預計,此計劃將在下一財年 主要通過以下方面的措施實現顯著的年化成本節約:
•  產品組合管理,以消除無利可圖或利潤不足的產品系列,並提高 研發效率(研發);
•  降低製造成本,優化價值鏈 ;
•  提高了一般和管理費用、研發和營銷以及 銷售等領域的流程和任務效率;
•  根據我們的目標市場重組我們的結構。 從2008年10月1日開始,我們公司分為五個部門:汽車、工業和多市場、芯片 卡和安全、無線解決方案和有線 通信;以及
•  裁員。
2008財年,我們產生了1.81億歐元的重組費用,這些費用主要與IFX10+成本削減計劃有關。
•  在2008財年,我們完成了以下兩項業務收購:
•  2007年10月,我們收購了LSI的移動產品業務,以進一步加強我們在通信領域的活動。被收購的業務開發半導體 和手機平臺解決方案軟件。
•  2008年4月,我們收購了加利福尼亞州託蘭斯的Primarion,Inc. (Primarion),以進一步加強我們在電源管理應用領域的活動。 Primarion是其中之一

3


目錄表

設計、製造和營銷用於計算、圖形和通信應用的數字功率IC的領導者。
•  在2008財年,我們完成了以下三項業務處置:
•  2007年11月,我們與西門子 簽訂了一項合資協議,根據協議,我們將我們的高功率雙極業務的所有資產和負債轉讓給了一家新成立的法人實體,名為英飛凌科技雙極有限公司(Infineon Technologies BipolGmbH&Co.kg )。西門子隨後收購了Bipol40%的股權。我們從這筆交易中實現了2700萬歐元的税前收益。
•  2008年4月,LSI收購了我們的硬盤業務,該業務為硬盤設備設計、製造和營銷半導體。我們 將我們的整個硬盤活動,包括客户關係和技術訣竅,轉移到了LSI,並向LSI授予了知識產權許可證 。我們從此次銷售中實現了4100萬歐元的税前收益。
•  2008年8月,我們將我們的散裝聲波過濾器業務 (Baw)出售給Avago Technologies Ltd(Avago) ,並與Avago簽訂了一份供應協議,直至2009年12月。BAW業務設計、製造和銷售用於N-CDMA和W-CDMA應用的蜂窩雙工器,以及用於GPS的濾波器。我們實現了1100萬歐元的税前收益,並記錄了600萬歐元的遞延收益,這些收益將在供應協議的 期限內實現。
•  在2008財年第三季度,我們回購了名義金額為1億歐元的2010年到期的可轉換次級票據。回購是用可用現金進行的。這些票據隨後被取消。
•  2007年8月,我們與美國紐約的國際商業機器公司(IBM)簽署了一項協議 原則上出售我們在法國埃鬆內斯的Altis 半導體公司(Altis)的股份。截至2008年9月30日,與AES的談判沒有像之前預期的那樣取得進展,無法完成。 儘管與其他 方的談判正在進行中,但這些談判的結果仍不確定。因此,我們將以前分類為持有待售的相關資產和負債重新分類為截至2008年9月30日的綜合資產負債表中持有和使用的資產和負債。將出售集團重新分類為持有並使用 需要對出售集團的賬面金額進行約5,900萬歐元的調整,該賬面金額記錄在持續運營的收入中。處置組在被歸類為持有待售之前,以賬面金額中的較低者計量,並根據任何折舊和攤銷費用進行調整,如果處置組被持續歸類為持有並使用,則應確認的攤銷費用,或 重新分類之日的公允價值。
•  作為我們改進生產流程、擴大產能和改善成本狀況的持續努力的一部分,我們:
•  繼續投資我們位於馬來西亞庫利姆高科技園區的前端電力製造設施 。完成後的產能約為每月100,000個使用200毫米晶圓的晶片開工數量。於2008財年結束時, 截至目前的總資本開支約為4.5億歐元,生產規模為每月40,000個晶圓開工。該工廠生產用於工業和汽車電源的電源和邏輯芯片 ;
•  目前有幾個製造合作伙伴正在鑑定65納米技術的合格產品,並已開始開發基於40納米技術的產品,我們目前計劃由我們的製造合作伙伴之一生產該產品;以及
•  正在推進我們與IBM及其 開發和製造合作伙伴的開發協議,以開發32納米 技術。本協議建立在之前 聯合開發和製造協議的成功基礎上。


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產品和技術發展
•  我們繼續在研發方面投入巨資, 在這一年中取得了一些重要的里程碑和產品 開發:
能效
•  推出三個新的Optimos系列 TM 3個擊穿電壓為40V、60V和80V的N溝道MOSFET, 在導通電阻等關鍵功率 轉換矩陣中提供行業領先的性能,使 電源轉換和管理應用中的功率損耗減少高達30%,包括計算機、家用電器、工業自動化系統中的開關 模式電源、DC/DC轉換器和直流電機驅動器,電信設備和電動工具、電動割草機、風扇等消費設備;
•  推出世界上第一個900V高壓功率MOSFET,採用電荷補償原理,適用於開關 模式電源(例如PC銀盒和服務器電源)、工業(例如建築和 路燈照明)和可再生能源應用(例如 光伏轉換器);
•  介紹我們新的 MIPAQTM IGBT模塊系列提供非常高的集成度 使高效電源逆變器設計能夠 用於不間斷電源、工業驅動 如壓縮機、泵和風扇、太陽能發電廠和空調系統;
安防
•  我公司受命為中國2008年最大的非接觸式微控制器 交通卡項目提供安全 微控制器,也就是眾所周知的 深圳通?微控制器卡, 是一種多用途卡,既可以作為公共交通的車票,也可以用於商店的支付;
•  推出32位高安全閃存微控制器 旨在為基於NFC(近場通信)的移動應用程序帶來顯著的安全性和便利性,通過將支持NFC的手機 放在非接觸式終端前,實現移動設備上的新服務,如票務、安全銀行和忠誠度計劃;
•  推出新的SLM 76系列安全產品 針對不斷增長的機器對機器通信(M2M)市場的微控制器,適用於各種應用,如公用事業監控、遠程警報系統、汽車遠程信息處理、車隊管理和自動售貨機(庫存水平檢查);
通信
•  我們的HSDPA手機開始批量生產 平臺 XMMTM6080 轉給韓國首爾的三星電子有限公司 (三星)和另一家客户。我們還推出了新一代3G平臺系列。新的XMM61xx平臺 系列面向所有主要的3G細分市場,從高性價比的HSDPA到高端的HSUPA手機;
•  我們的65納米GSM/GPRS單芯片解決方案樣品 X-GoldTM113 和EDGE單芯片解決方案 X-GoldTM213. 這兩個芯片將基帶、射頻收發器、電源管理單元和調頻收音機集成在一個芯片中;以及
•  XWAY簡介TM ARX168是一款單芯片ADSL2+設備,具有業界首創的 集成的千兆位以太網支持和高級功能,可支持互聯網協議電視(IPTV)和無線 傳輸速率超過150 Mbps。
我們的業務
我們設計、開發、製造和銷售廣泛的半導體和完整的系統解決方案,用於各種微電子應用,包括計算機 系統、

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目錄表

電信系統、消費品、汽車產品、工業自動化和控制系統,以及芯片卡應用。我們的產品包括標準商品組件、全定製設備、半定製設備,以及用於存儲器、模擬、數字和混合信號應用的 專用組件。我們的運營、投資和客户主要分佈在歐洲、亞洲和北美。
在2008財年,我們持續的核心業務分為兩個部門:汽車、工業和多市場部門以及通信解決方案部門。
•  我們的汽車、工業和多市場部門 設計、開發、製造和營銷半導體和完整的系統解決方案,主要用於汽車、工業和安全應用,以及滿足 客户特定產品要求的應用。
•  我們的通信解決方案部門為有線和無線通信應用設計、開發、製造和銷售各種集成電路、其他半導體和完整的系統解決方案。
從2008年10月1日起,為了更好地使我們的業務與目標市場保持一致,我們將核心業務重組為 五個運營部門:汽車、工業和多市場、芯片卡和安全、無線解決方案 和有線通信:
•  汽車部門設計、開發、製造和銷售用於汽車應用的半導體。 英飛凌與其產品組合一起,為客户提供相應的系統技術訣竅和支持。
•  工業和多市場部門設計、開發、製造和營銷半導體以及完整的系統解決方案,主要用於工業應用 和具有客户特定產品要求的應用。
•  芯片卡和安全部門設計、開發、 製造和營銷半導體和完整系統解決方案,主要用於芯片卡和安全 應用。
•  無線解決方案部門為無線通信應用設計、開發、製造和銷售各種集成電路、其他半導體和完整的系統解決方案。
•  有線通信部門設計、開發、製造和營銷各種IC、其他半導體和專注於有線接入應用的完整系統解決方案。
出於報告目的,我們還有另外兩個部門,即我們的 其他運營部門,包括已處置的某些產品線的剩餘活動 和其他 業務活動,以及我們的公司和淘汰部門, 包含未分配給我們的業務部門的項目, 例如某些公司總部成本、戰略性 投資、未吸收的過剩產能和重組成本。
此外,我們目前持有奇夢達77.5%的股權。奇夢達設計存儲技術,並在模塊、組件和芯片層面 開發、製造和營銷各種存儲產品。在2008財年第二季度,我們承諾了處置奇夢達的計劃,並將奇夢達的資產和負債歸類為在所有呈報的期間持有以待處置。
2008年12月21日,我們德國薩克森州、 和奇夢達共同宣佈了奇夢達的融資方案。 該方案包括來自德國自由薩克森州的1.5億澳元貸款、來自葡萄牙一家國有銀行的1億澳元貸款和來自我們的7500萬澳元貸款。除了這一融資方案外,奇夢達還宣佈,預計將從德國聯邦政府和薩克森州獲得總計2.8億歐元的擔保。基於這些擔保,奇夢達已宣佈已就1.5億澳元的融資事宜進行深入談判 。總融資方案的可用性取決於 成功完成相關的州、聯邦和歐盟委員會審批程序,以及就交易的詳細條款和條件達成最終的 協議。見?與奇夢達有關的最新發展。


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半導體行業和影響我們業務的因素
我們的業務和半導體行業總體上是高度週期性的,其特點是持續和快速的技術變化、快速的產品過時和價格侵蝕、不斷髮展的 標準、較短的產品生命週期和 產品供需的大幅波動。雖然這些因素影響到我們業務的所有 細分市場,但對奇夢達的影響尤其明顯,對於我們的通信解決方案部門來説越來越明顯,而且在歷史上對我們的汽車、工業和多市場細分市場的影響最小。
週期性
行業的週期性源於一組複雜的 因素,尤其包括對使用半導體的最終產品的需求波動,以及可用於生產半導體的 製造能力的波動。這種週期性在行業的記憶部分表現得尤為明顯。半導體制造設施(所謂的製造設施,或FABS)可能需要幾年的時間來規劃、建造和開始運營。半導體制造商過去曾在有利的市場條件下對工廠和設備進行資本投資,以應對預期的半導體需求增長。如果 這些新建的晶圓廠中有一個以上同時上線 ,則市場的芯片供應量將大大增加。在需求沒有持續增長的情況下,此週期通常會導致製造產能過剩和產品供應過剩,進而導致半導體價格大幅下跌。當價格下降時,製造商過去會削減對新晶圓廠的投資。隨着芯片需求隨着時間的推移而增長,如果沒有更多的晶圓廠上線,價格往往會上漲,從而導致新的投資週期。半導體 行業對需求下降的反應普遍較慢, 由於其資本密集型性質,而且需要在計劃中的 擴張之前做出設備採購承諾。
我們試圖通過在整個週期內投資 製造能力,並加入 聯盟和代工製造安排來緩解週期性的影響,這些聯盟和製造安排為 提供了靈活的應對週期變化的能力。
鉅額資本和研發支出
半導體制造業是資本密集型產業。保持 成本競爭地位所必需的 製造能力需要大量的資本投資。根據IC Insights的數據,行業中排名前十的資本支出者約佔行業2008年預計資本支出預算的60%。 製造流程和產品設計基於 需要大量研究和開發支出的尖端技術。工廠運營成本的很高百分比是固定的;因此,產能利用率的增加或減少可能會對 的盈利能力產生重大影響。
由於定價,特別是DRAM產品的定價是由市場驅動的,在很大程度上超出了我們和奇夢達的控制範圍,因此奇夢達實現和保持 盈利能力的一個關鍵因素是通過降低總成本和通過提高生產率來提高單位產量來不斷降低單位成本。
為降低總成本,我們和奇夢達各自打算通過建立聯盟或使用代工設施進行生產,與第三方分擔各自研發和製造設施的成本。我們相信,在研發聯盟以及製造和鑄造合作伙伴關係方面的合作為我們提供了許多重要的好處,包括分擔風險和成本、減少我們的自有資金需求、獲取技術訣竅以及獲得 額外的生產能力。在我們的邏輯業務中,我們的主要聯盟是與IBM、特許半導體制造有限公司、新加坡(特許半導體 半導體)和三星合作進行CMOS開發和 製造65納米、45納米和32納米工藝技術。此外,我們還與臺灣台北的聯電公司(聯電)建立了代工 合作關係,生產130納米和90納米的產品。在後端領域,2008年8月,我們與意法半導體和STATS ChipPAC Ltd.宣佈了一項 協議,將在我們的 基礎上共同開發下一代嵌入式 晶圓級球柵陣列(EWLB)技術。

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用於製造下一代半導體封裝的第一代技術。這將建立在我們現有的eWLB打包技術的基礎上,我們已將該技術許可給我們的開發合作伙伴。新的研發工作將由這三家公司共同擁有 產生的IP,將 專注於使用重組晶片的兩邊,為具有更高集成水平和更多接觸元件的半導體設備提供 解決方案。此外,奇夢達還與亞洲的合作伙伴建立了代工關係,包括臺灣台中的永邦電子股份有限公司 (永邦),以提高其製造能力,從而提高其潛在收入,而無需投資於 額外的製造資產。
我們希望通過 改進製造來繼續提高單位產量,這是通過生產結構尺寸更小的芯片(每個芯片的位數更多)和 每個硅片生產更多的芯片(通過使用更大的晶片)來實現的。 目前,我們的大部分邏輯能力基於 130納米的結構尺寸。我們的130納米工藝 技術具有多達八層銅金屬化, 已在多個製造基地全面投產,包括我們的德累斯頓工廠。我們還開發了額外的130納米工藝選項,以滿足專業應用的需求。 我們的90納米邏輯技術正在生產中。我們 目前正在與幾個製造合作伙伴 鑑定65納米技術,並已開始基於 40納米 技術開發產品,目前計劃在我們的一個製造合作伙伴進行初步生產。
我們大約一半的邏輯產品製造能力用於製造汽車和工業應用中使用的功率半導體。我們在德國雷根斯堡、奧地利維拉赫和馬來西亞庫利姆都有製造基地。 我們繼續專注於電力半導體的創新, 引入電力銅金屬化和特殊工藝來製造更薄的晶片,以優化電阻。
技術發展和競爭
由於技術發展和競爭壓力,單位銷售價格波動較大,通常會隨着時間的推移而下降。 邏輯產品一般都有一定的適用範圍 規格。雖然通常比商用內存產品的波動性小,但隨着技術的發展,邏輯產品的單價通常會隨着時間的推移而下降。 相比之下,DRAM產品在很大程度上是商品。 由於大多數規格都是標準化的,客户可以在短時間內切換供應商。這導致了市場內的激烈競爭,特別是PC應用程序的標準DRAM 產品,並導致製造商將 成本節約轉嫁給客户,以努力贏得市場 份額。
我們的目標是通過優化產品結構、增加單位銷售量和持續降低 單位生產成本來抵消單位銷售價格下降對總淨銷售額的影響。產量的增長在一定程度上取決於製造業生產率的提高。通過轉向更小的結構尺寸,功能元件的數量從歷史上看大約每兩年翻一番。在DRAM產品的 領域,這一趨勢通常被稱為 摩爾定律,已導致 比特量的平均增長率為每 年40%至45%,並且假設每平方英寸硅的成本不變,則每比特每年的成本降低約30%。
季節性
我們的銷售額受季節性和週期性影響,其中我們第四財季的銷售額創下歷史最高紀錄。這些 短週期受較長週期的影響,而較長週期是對客户採用我們產品的創新技術解決方案的 迴應。我們銷售的短期和中期週期 反映了包含我們半導體的產品的供需波動。 如果預期的銷售或發貨沒有按預期發生,則給定季度的費用和庫存水平可能會不成比例地高,我們在該 季度以及未來幾個季度的運營結果可能會受到不利的 影響。

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產品 開發週期
對於邏輯產品,客户在開始批量生產之前對我們的產品進行測試、評估和採用的週期可能從幾個月到一年多不等。 由於週期較長,我們可能會經歷重大延遲 ,從我們產生研發、營銷努力和庫存投資的時間到我們產生相應的收入(如果有)的時間。由於大多數內存產品的標準化程度較高,開發週期對內存 產品的影響較小。
收購和資產剝離戰略
我們核心業務戰略的一個關鍵要素是尋求縮短 開發新技術和產品並將其推向市場所需的時間,並優化我們現有的產品 產品、市場覆蓋範圍、工程人員和 技術能力。我們計劃在出現戰略機會時繼續對其進行評估,包括業務 合併交易、戰略關係、資本 投資以及資產或業務的購買或出售。
知識產權
由於半導體行業的高科技性質, 知識產權,即與專有技術相關的無形資產,具有重要意義。我們不在資產負債表上記錄自有知識產權的資產。只有從其他公司獲得許可或通過業務合併獲得的知識產權 才會反映在我們的資產負債表中,並在其預期使用壽命內通過攤銷而減少。這種 獲得的IP的價值往往很複雜,很難估計。我們還從我們的知識產權許可中獲得適度收入,通常是根據交叉許可安排 。
前方的挑戰
展望未來,我們的成功將在很大程度上取決於我們 保持在技術開發前沿的能力, 並繼續優化我們的產品組合。我們必須 實現這兩個目標,以確保我們能夠靈活地 對不同類型的半導體產品的市場需求波動做出反應。我們相信,提供廣泛產品組合的能力和 製造廣泛產品組合的靈活性對於我們在半導體行業內許多市場的長期成功將變得越來越重要。建立和 保持優勢的技術、開發和製造聯盟,包括使用第三方 鑄造廠,並繼續努力擴大我們的產品 產品組合,將使我們更容易應對 市場狀況的變化並改善我們的財務業績。
半導體 2008財年市場行情
根據WSTS的數據,2008年前9個月,全球半導體市場同比增長4%,而2007年的增長率為3.2%。2008年11月,WSTS預測2008年全年增長率為2% 。根據WSTS的數據,2008年北美的銷售額預計將下降8%,歐洲的銷售額將下降1%。亞太地區(不包括日本)半導體市場 預計增長8%;日本市場 預計增長1%。非存儲產品 (邏輯芯片、模擬和離散芯片)的銷售額在2008年前9個月佔整個市場的81%,預計將比2007年增長8% 。內存產品的銷售額 預計將比2007日曆年度下降15%。

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運營結果
運營業績(佔淨銷售額的百分比)
下表顯示了我們的 合併運營報表中的各個行項目,以淨銷售額的百分比 表示。
截至9月30日的年度 ,(1)
2006 2007 2008
淨銷售額
100.0 % 100.0 % 100.0 %
銷貨成本
(68.2 ) (66.3 ) (65.3 )
毛利
31.8 33.7 34.7
研發費用
(19.8 ) (18.9 ) (17.5 )
銷售、一般和行政費用
(12.6 ) (12.3 ) (13.2 )
重組費用
(0.6 ) (1.1 ) (4.2 )
其他營業(費用)收入,淨額
(0.9 ) 0.5 (1.0 )
營業(虧損)收入
(2.1 ) 1.9 (1.2 )
利息支出,淨額
(1.6 ) (1.0 ) (0.6 )
關聯公司權益(虧損)收益淨額
(0.1 ) — 0.1
其他營業外(費用)收入,淨額
(1.0 ) 0.2 (0.3 )
少數羣體利益
(0.2 ) (0.3 ) 0.3
税前(虧損)收入、停產業務和 非常虧損
(5.0 ) 0.8 (1.7 )
所得税費用
(1.1 ) (1.7 ) (1.4 )
持續運營虧損
(6.1 ) (0.9 ) (3.1 )
非持續經營虧損,税後淨額
(0.4 ) (7.3 ) (69.1 )
非常虧損前虧損
(6.5 ) (8.2 ) (72.2 )
非常虧損,税後淨額
— (0.8 ) —
淨虧損
(6.5 )% (9.0 )% (72.2 )%
(1)  由於四捨五入,列的總和可能不會加到一起。
重組
我們截至2008年3月31日的組織結構於2006年5月1日生效,這是因為我們的內存產品業務在法律上 分離為獨立的 法律公司奇夢達。自2008年3月31日起,奇夢達的 業績在我們的所有期間的合併經營報表中報告為停產經營 ,奇夢達的資產和負債已被歸類為在所有公佈的綜合資產負債表中持有以待處置。
因此,我們公司在2008財年主要在兩個運營部門運營:汽車、工業和多市場以及通信解決方案。 此外,我們產品線的某些剩餘活動 已售出,剝離日期後沒有持續的合同承諾 ,新的業務活動 也符合SFAS編號131?披露企業的 個部門及相關信息?運營部門的定義,但不符合 SFAS編號131中規定的可報告部門的要求。因此,根據財務會計準則第131號,這些部門被合併,並在其他經營部門類別中披露。
奇夢達分拆完成後,某些 公司管理費用不再分攤到奇夢達 ,而是分配到我們的邏輯部門。此外, 其他運營部門還包括 英飛凌邏輯公司在德累斯頓的200毫米生產工廠根據 代工協議向奇夢達出售晶片所記錄的淨銷售額和收益,該協議為

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目錄表

2008財年取消。公司抵銷部分和 抵銷部分反映了這些淨銷售額和收益的抵銷。此外,自2007年10月1日起,我們在公司和抵銷部門記錄了 出售可銷售債務和股權證券投資的損益。 前期各部門的運營結果已重新分類,以與修訂後的報告結構和列報一致,並便於分析 當前和未來的運營部門信息。
自2008年10月1日起,為了更好地使我們的業務與目標市場保持一致,我們將核心業務重組為五個運營部門:汽車、工業和多市場、芯片卡和安全、無線解決方案 和無線通信。我們將在此新結構下 從2009財年第一季度開始報告我們的部門業績。
淨銷售額
我們的收入主要來自銷售我們的半導體產品和系統解決方案。我們的半導體 產品包括廣泛的芯片和組件,用於 電子應用,從無線和有線通信系統到芯片卡,再到汽車電子產品和工業應用。
2008財年,我們的大部分產品銷售額都是通過我們的直銷團隊實現的,其中約有22%的淨銷售額來自我們的邏輯部門 來自總代理商的銷售。
我們的許可收入來自從我們擁有並許可給第三方的技術中賺取的版税和許可費。 這使我們能夠收回一部分研究和開發費用,還經常允許我們通過聯合許可和 產能預留安排獲得鑄造廠的 製造能力。
我們的淨銷售額因多種因素的組合而波動, 包括:
•  我們產品的市場價格,包括影響我們價格的匯率波動;
•  我們的整體產品組合和銷量;
•  我們的產品在各自生命週期中所處的階段;
•  競爭和競爭性定價策略的影響;
•  影響我們市場的政府法規(例如,能效法規);以及
•  全球和區域經濟週期。
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位為百萬,不包括百分比)
淨銷售額
4,114 4,074 4,321
同比變化
(1 )% 6  %
其中:
許可證收入
21 20 54
淨銷售額百分比
1 % 0  % 1  %
外匯佔款對上年的影響
142 (174 ) (271 )
淨銷售額百分比
3 % (4 )% (6 )%
收購對上一年的影響
40 16 133
淨銷售額百分比
1 % 0  % 3  %
2008財年,淨銷售額增長主要是由於通信解決方案部門的無線業務收入增加,而我們的汽車、工業和多市場部門的淨銷售額略有下降。許可證收入的增加是由於我們的通信解決方案部門的許可證收入較高。2007和2008財年歐元(主要對美元)的強勢 對淨銷售額 產生了負面影響,而2006財年的淨銷售額則受到匯率影響的積極影響。 外匯對上一年的影響計算為 本年度銷售額的估計變化,如果平均值

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目錄表

上一年的匯率在本年度採用恆定匯率 。自上一年年初以來,業務收購導致的淨銷售額增長 主要反映了在最初收購後的一年中計入了 銷售額的全年合併。 2008財年的淨銷售額包括從LSI收購的移動產品業務從2007年10月25日開始的影響,以及從2008年4月28日開始的Primarion業務的影響。2007財年的淨銷售額包括從2007年8月1日起從德州儀器公司(德州儀器)收購的DSL客户駐地設備(CPE)業務的影響。
按細分市場劃分的淨銷售額
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位為百萬,不包括百分比)
汽車、工業和多用途市場
2,839 69  % 3,017 74  % 2,963 69  %
溝通 解決方案(1)
1,205 29 1,051 26 1,360 31
其他 運營部門 (2)
310 8 219 5 100 2
公司和 抵銷(3)
(240 ) (6 ) (213 ) (5 ) (102 ) (2 )
合計
4,114 100  % 4,074 100  % 4,321 100  %
(1)  包括截至2006年9月30日、2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的財年,奇夢達無線通信應用的銷售額分別為?0、3,000萬和1,000萬?
(2)  包括截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的財政年度銷售額分別為2.56億盧比、1.89億盧比和7900萬盧比,包括根據代工協議從英飛凌邏輯公司位於德累斯頓的200毫米工廠向奇蒙達出售的晶圓。
(3)  包括在截至2006年9月30日、2007財年和2008財年分別減少2.56億歐元、2.19億歐元和8900萬歐元的銷售額,因為這些銷售額預計不屬於奇夢達處置計劃的一部分。
•  汽車、工業和多市場 儘管整個細分市場的定價壓力持續存在,但我們在2007財年實現了淨銷售額的增長。銷售增長主要是由於工業應用中對大功率產品的持續強勁需求,工業和多市場應用中節能設備的銷售增長,以及對政府ID 應用的需求增加。於2008財政年度,由於出售兩極業務的權益及成立一家按權益會計方法合併的合資企業,於二零零七年十月一日生效,以及於2008財政年度第三季度將硬盤業務出售予LSI,本部門的淨銷售額 略有下降。剩餘業務的淨銷售額增加,因為高於 的較高銷售量抵消了技術 發展和競爭造成的持續定價壓力。淨銷售額的增長主要是由於對工業高功率應用的持續強勁需求、多市場應用的銷售增長以及對政府ID應用的持續增長的需求。
•  通信解決方案在2007財年,通信解決方案部門的淨銷售額下降了 ,這主要是由於無線業務的淨銷售額持續下降,這主要是由於明基德國子公司的破產,以及持續的定價壓力,而向LG、松下和中興等領先客户提供的完整移動電話平臺解決方案的出貨量增加, 無法完全抵消這一壓力。此外,有線業務的淨銷售額下降,主要原因是2006財年數字無線產品的收入下降,以及光纖業務的逐步退出。2008財年的淨銷售額強勁增長 主要受無線業務的推動,這主要是由於移動電話平臺出貨量的強勁增長以及從LSI收購的移動產品業務的整合。有線業務的淨銷售額 略有增加,因為寬帶解決方案的增長主要由從TI收購的CPE業務的整合推動 ,但部分抵消了傳統收入的下降 和匯率的負面影響。
•  其他運營部門 2006財年、2007財年和2008財年的淨銷售額主要包括部門間銷售 根據一項代工協議,從英飛凌邏輯公司位於德累斯頓的200毫米工廠向奇夢達銷售晶圓,該協議在公司和消除部門中被取消。 自2007年11月30日起,奇夢達取消了與英飛凌的代工協議,以進一步集中生產 300毫米 產能,奇夢達取消了與英飛凌的代工協議,導致

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目錄表

2008財年淨銷售額大幅下降。 最後一批晶圓於2008年5月交付奇夢達。
按 地區和客户分列的淨銷售額
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位為百萬,不包括百分比)
德國
1,010 25  % 907 22  % 924 21  %
其他歐洲
933 23  % 888 22  % 818 19  %
北美
535 13  % 564 14  % 503 12  %
亞太地區
1,324 32  % 1,450 36  % 1,800 42  %
日本
209 % 213 % 198 %
其他
103 % 52 % 78 %
合計
4,114 100  % 4,074 100  % 4,321 100  %
我們2007財年在德國的銷售額下降,主要原因是明基德國子公司破產,而亞太地區的銷售額上升, 銷量增加,特別是在汽車、工業和多市場以及通信解決方案部門 。2008財年亞太地區淨銷售額份額的絕對和相對增長主要是由於 從LSI收購了移動產品業務,以及我們的通信解決方案部門向亞太地區客户的移動電話平臺解決方案出貨量增加。
我們的汽車、工業和多市場部門的淨銷售額在德國和 亞太地區 有所增長,而在其他歐洲、北美和日本的銷售額則有所下降。2008財年,這一細分市場的客户數量增長了10%以上。此細分市場中排名前20位的客户約佔該細分市場2008財年銷售額的62%。
在通信解決方案部門,2008財年,我們的淨銷售額從歐洲和北美進一步轉移到亞太地區。我們在此細分市場排名前20位的客户佔其2008財年淨銷售額的70%以上。
銷售成本和毛利
我們銷售商品的成本主要包括:
•  直接材料,主要由晶片原材料成本組成;
•  人工成本;
•  管理費用,包括生產設備維護、間接材料、水電費和特許權使用費;
•  折舊及攤銷;
•  裝配和測試服務的分包費用;
•  生產支持,包括設施、公用事業、質量控制、自動化系統和管理職能;以及
•  鑄造生產成本。
除了影響我們收入的因素外,我們的毛利率 還受到以下因素的影響:
•  工廠利用率和相關閒置產能成本;
•  購入無形資產攤銷;
•  產品保修成本;
•  超額或過時庫存撥備;以及
•  在相關製造資產的剩餘使用壽命內確認的政府撥款。

13


目錄表

我們將從我們的合資企業和其他關聯及相關公司購買的庫存成本計入銷售商品成本 。2006年、2007年和2008財年,我們從這些關聯和關聯公司購買的產品分別達到2億美元、4700萬美元和1.48億美元。
截至9月30日的年度,
2006 2007 2008
(單位為百萬,不包括百分比)
銷貨成本
2,805 2,702 2,823
同比變化
(4 )% 4  %
淨銷售額百分比
68  % 66  % 65  %
毛利
32  % 34  % 35  %
我們2007財年的毛利率較上一財年略有增長。在2008財年,我們的毛利率 進一步增長,這主要歸功於生產力措施。
•  汽車、工業和多市場-2007財年的毛利率與上一財年持平,因為定價壓力和奇夢達創業帶來的某些企業管理費用被生產率的提高抵消了。在2008財年,儘管閒置產能成本增加,但我們仍通過提高生產率的措施略微提高了毛利率。
•  通信解決方案在2006財年,毛利率受到閒置產能成本下降和成功實施提高生產率措施的積極影響,抵消了因明基德國子公司破產而產生的庫存減記 。在2007財年和2008財年,這一細分市場的毛利率保持穩定。
研發費用
研發費用主要包括研發人員的工資和福利、材料 成本、研發工作中使用的設備的折舊和維護以及合同技術 開發成本。研發費用還包括我們與IBM等合作伙伴的聯合 技術開發協議。
我們繼續將投資重點放在開發具有高增長和盈利潛力的尖端製造技術和產品上。
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位為百萬,不包括百分比)
研發費用
816 768 755
同比變化
(6 ) % (2 ) %
淨銷售額百分比
20  % 19 % 17 %
政府補貼
49 91 62
淨銷售額百分比
1  % 2 % 1 %
我們的一些研發項目有資格獲得我們開展業務的當地 和地區政府的補貼。如果滿足獲得贈款的條件 ,則收到的補貼將在項目期限內減少 研發費用,因為發生了費用。
•  汽車、工業和多市場 15在2007財年,研發費用佔淨銷售額的百分比保持穩定,按絕對值計算略有增加,主要是受汽車和工業應用的推動。在2008財年,研發費用在絕對數字和佔銷售額的百分比方面都保持不變。
•  通信解決方案15於2007財政年度,研發開支按絕對值計算持續下降 並保持穩定,佔淨銷售額的百分比保持穩定,反映出因應明基德國子公司破產而實施的成本削減措施。在2008財年 ,研發費用在絕對值上保持穩定 ,儘管收購的DSL客户端設備和手機IC的活動產生了整合效應, 效率提高了

14


目錄表

2007財年啟動的降低成本措施 將在整個財年生效。通信解決方案部門的研發費用佔銷售額的百分比 大幅下降,主要是受收入增加的推動。
銷售、一般和行政(SG&A)費用
銷售費用主要包括從事銷售和營銷活動的人員的工資和福利、 客户樣品的成本、其他營銷激勵措施以及相關的 營銷費用。
一般和行政費用主要包括 管理人員的工資和福利、 與非製造業相關的管理費用、諮詢、法律和 其他專業服務、招聘和培訓費用 費用。
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位為百萬,不包括百分比)
銷售、一般和行政費用
520 500 569
同比變化
(4 )% 14   %
淨銷售額百分比
13   % 12  % 13 %
2007財年,由於採取了成本節約措施,且2006財年不再發生不尋常費用,銷售、一般和行政費用的絕對值均有所下降。在2007財年和2008財年,銷售、一般費用和管理費用佔淨銷售額的百分比基本保持不變。2008財年按絕對值計算的同比增長 主要反映了從LSI收購移動產品業務和從TI收購CPE業務後銷售費用的增加。
影響收益的其他項目
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位為百萬,不包括百分比)
重組費用
23 45 181
淨銷售額百分比
1 % 1 % 4 %
其他運營費用(收入),淨額
36 (20 ) 43
淨銷售額百分比
(1 ) % 0 % (1 ) %
關聯公司權益(虧損)收益淨額
(2 ) — 4
淨銷售額百分比
0 % 0 % 0 %
其他營業外(費用)收入,淨額
(41 ) 7 (16 )
淨銷售額百分比
(1 ) % 0 % 0 %
非常虧損,税後淨額
— (35 ) —
淨銷售額百分比
0 % (1 ) % 0 %
重組費用。在2006財年,我們宣佈了重組計劃,以精簡Altis和芯片卡後端業務的員工 ,以保持競爭力並降低成本。作為這項重組措施和 其他重組措施的一部分,我們同意裁員約390人的計劃,並在2007財年記錄了重組 費用。在2007財年,我們 採取了進一步的重組措施,主要是為了應對我們最大的移動電話客户之一BenQ Mobile GmbH&Co.OHG的破產,並進一步 精簡某些研發地點。 全球約280個工作崗位受到影響,其中 德國慕尼黑、薩爾茨吉特和紐倫堡約120個工作崗位。這些重組措施中有很大一部分是在2007財年完成的。英飛凌複雜性降低計劃於2007年7月啟動,旨在通過優化工藝流程來降低成本和提高效率。為了應對當前 市場環境中不斷上升的風險、不利的貨幣趨勢和低於基準的利潤率,我們在2008財年第三季度實施了IFX10+成本削減計劃。IFX10+計劃 包括衡量的目標領域,包括產品組合管理、製造成本降低、價值鏈 優化、流程效率、

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目錄表

根據我們的目標市場重組我們的結構,並 裁員。預計英飛凌全球約10%的員工將受到IFX10+的影響,這導致2008財年的重組費用為1.66億歐元。
其他營業(費用)收入,淨額。在2006財年,其他營業費用淨額主要由商譽和無形資產減值費用3,200萬歐元構成,但被其他 營業收入部分抵消。2007財年,其他營業收入淨額主要包括將聚合物光纖業務出售給Avago的收益1,700萬澳元,以及將Sci-Worx業務出售給Silicon Image Inc.的收益300萬澳元。2008財年,其他運營費用淨額增至4,300萬澳元,主要是減值費用1.3億澳元。這些減值費用被出售7900萬歐元的業務收益和出售長期資產產生的400萬歐元的收益部分抵消。
聯營公司權益(虧損)收益,淨額。在2008財年,關聯公司的淨收益中的股本為400萬歐元,主要反映了我們在與西門子的合資企業Bipol 中的淨收益份額。
其他營業外(費用)收入, 淨額。其他營業外收入和費用 包括與我們的主營業務沒有直接關係的不同時期的各種項目,包括有價證券銷售的損益 。在2006財年,其他營業外支出淨額主要包括與外幣衍生品和外幣交易淨虧損相關的淨額 3,000萬澳元,以及與投資相關的減值費用1,300萬澳元,其中部分被出售投資的收益所抵消。在2007財年,其他營業外收入淨額主要包括金融工具交易的損益。在 2008財年,其他營業外費用淨額包括財務投資淨虧損和相關減值費用 費用。
超額虧損,税後淨額。在截至2007年3月31日的季度內,我們與MolStanda Vermietungsgesellschaft MBH 和一家金融機構簽訂了協議。MolStanda 是位於慕尼黑南部我們總部附近的一塊土地的所有者。根據《財務會計準則》第46號解釋(2003年12月修訂), 可變利益實體的合併:解釋ARB 第51號(FIN?46R?),我們確定MolStanda是一個可變權益實體,因為它沒有 足夠的股本來證明它可以在沒有額外財務支持的情況下為其活動提供資金,因此我們成為了它的主要受益人。 因此,我們從2007財年第二季度開始合併了 MolStanda的資產和負債。由於根據FIN 46R,MolStanda不被視為一家企業,承擔和合並的負債的公允價值超出公允價值3500萬澳元,超過新合併的可確認資產4100萬澳元的公允價值,在2007財年第二季度被計入 非常虧損。由於我們的累計虧損情況,不會為此虧損提供税收優惠 。隨後,我們在2007財年第四季度收購了MolStanda的大部分已發行資本。2007年8月,我們簽訂了一項 協議,將收購的地塊的一部分出售給第三方開發商-出租人,用於奇夢達位於慕尼黑南部的新總部辦公室的建設和租賃。


16


目錄表

息税前收益(EBIT)
我們單獨報告部門的息税前利潤如下:
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位:百萬)
息税前利潤:
汽車、工業和多用途市場
240 291 315
溝通解決方案
(234 ) (165 ) (73 )
其他運營部門
4 (12 ) (3 )
公司和抵銷
(146 ) (77 ) (287 )
合計
(136 ) 37 (48 )
調整:利息支出,淨額
(67 ) (40 ) (26 )
非常虧損,税後淨額
— 35 —
税前(虧損)收入、停產業務和 非常虧損
(203 ) 32 (74 )
我們報告部門的息税前利潤髮展情況如下:
•  汽車、工業和多市場 15在2007財年,息税前利潤有所改善,這是由於淨銷售額增加,儘管受到奇夢達分拆後額外的公司費用分配的負面影響 。此外,2007年6月將我們的POF業務出售給Avago實現了1,700萬澳元的收益 ,這也對2007財年的息税前利潤產生了積極影響。在2008財年,息税前利潤的改善主要歸功於將我們在Bipol40%的權益出售給西門子以及將我們的硬盤業務出售給LSI而獲得的6800萬歐元的收益。這些收益被2500萬澳元的減值費用部分抵消。此外,持續的定價壓力的負面影響可能會被主要是芯片卡業務的改善所抵消。
•  通信解決方案15在2007財年,儘管淨銷售額下降,息税前利潤仍有所改善,這是因為沒有確認任何重大費用,而且成功實施了進一步的成本削減措施 。2008財年息税前利潤的改善主要是由於收入的強勁增長,以及儘管美元和歐元之間的匯率波動產生了負面影響 。2008財年的分部息税前利潤包括與收購LSI的移動產品業務相關的1,400萬歐元 收購中的研發費用的註銷。
•  其他運營部門A由於毛利率提高,2008財年息税前利潤有所改善。
•  公司和淘汰?2007財年息税前利潤改善 主要是由於未吸收閒置生產成本的降低、股票期權費用的降低以及對應計人員成本的修訂。2008財年息税前利潤大幅下降 主要是由於與IFX10+計劃相關的重組成本 ,以及將阿爾蒂斯處置集團 重新歸類為持有和使用類別所產生的費用。
利息 費用,淨額
我們的利息收入主要來自現金和現金等價物和有價證券。利息支出主要歸因於銀行貸款和 可轉換/可交換票據,扣除利息後的淨額為 在建制造設施。
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位為百萬,不包括百分比)
利息支出,淨額
(67 ) (40 ) (26 )
淨銷售額百分比
(2 ) % (1 ) % (1 ) %

17


目錄表

利息支出主要涉及我們於2002年2月和2003年6月發行的可轉換附屬票據、我們於2007年9月發行的可交換附屬票據,以及較小程度的銀行貸款和未償還税款的利息 。2007年2月,我們贖回了2002年發行的可轉換次級票據的剩餘 未償還本金 ,導致2007和2008財年的利息支出減少 。我們在2008財年第三季度到期的 可轉換次級票據的部分回購,以及我們的 銀團信貸安排的攤銷,進一步降低了我們2008財年的總體利息支出,抵消了息票支付對我們2007年9月發行的可交換次級票據的影響。
所得税 税
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位為百萬,不包括百分比)
所得税費用
(47 ) (69 ) (61 )
淨銷售額百分比
(1 )% (2 )% (1 ) %
實際税率
(24 )% 149  % (68 ) %
一般來説,税務管轄區內累計虧損為三年的遞延税項資產應計入估值津貼 ,但不包括預測未來應納税所得額的影響。在2006財年、2007財年和2008財年,我們在某些税務管轄區繼續錄得三年累計虧損,相應地,我們在這些期間分別錄得1.61億歐元、5800萬歐元和1.85億歐元的估值免税額增長。我們定期評估我們的遞延税項資產狀況。我們從遞延税項資產中實現收益的能力 取決於我們是否有能力在未來產生足夠的應税收入,以在 到期前利用税損結轉或税收抵免。我們預計將繼續確認這些司法管轄區的任何税收優惠 ,直到我們不再處於之前三年期間的累計虧損狀態。
停產業務虧損,税後淨額
奇夢達在2006財年、2007財年和 2008財年作為停產業務的合併報表中列報的奇夢達業績包括以下組成部分:
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位:百萬)
淨銷售額
3,815 3,608 1,785
成本和費用
(3,719 ) (3,894 ) (3,324 )
按公允價值計量的虧損減去銷售成本
— — (1,303 )
非持續經營的税前收益(虧損)
96 (286 ) (2,842 )
所得税費用
(114 ) (10 ) (145 )
非持續經營虧損,税後淨額
(18 ) (296 ) (2,987 )
2008財年,奇夢達的總收入下降了18.23億歐元,降幅為51%,從2007財年的36.08億歐元降至17.85億歐元。造成這一下降的主要原因是DRAM價格的顯著下降,其次是美元對歐元的平均匯率。 這些下降被更高的比特出貨量的增加部分抵消。
奇夢達的成本和支出從2007財年的38.94億澳元下降到2008財年的33.24億澳元,下降了5.7億歐元 ,這主要是由於銷售商品成本的下降。這一減幅被重組費用、減值費用和主要與奇夢達在65納米和46納米新埋藏式字線技術方面的 努力有關的較高研發費用 部分抵消。奇夢達2008財年的重組支出主要涉及馬來西亞後端生產的搬遷、北美研究中心的合併、全面成本削減計劃、關閉我們在意大利的閃存業務以及 全球重新定位計劃。在2008財年,奇蒙達確認了商譽減值費用和裏士滿200毫米工廠長期資產的減值費用。 此外,由於

18


目錄表

奇夢達同意將其在Inotera Memory Inc.(Inotera)的35.6%權益以4億美元的價格出售給美光科技 ,奇夢達確認了 減值費用,以將其在Inotera的投資的賬面價值降至銷售價格減去銷售成本。
淨虧損
2006財年,產生的淨虧損主要反映了因應對明基德國子公司破產而計入的津貼產生的費用、與奇夢達首次公開募股相關的確認虧損以及訴訟和解。此外,在2006財年,我們開始在收益中確認 員工股票期權的公允價值,這進一步導致了 淨虧損。在2007財政年度,導致淨虧損增加的最重要因素是 主要由於記憶體產品價格惡化和美元走弱導致奇夢達的淨虧損,從而導致奇夢達的毛利率大幅下降。2007財年停產業務的淨虧損 還包括銷售奇夢達美國存託憑證的虧損8,400萬澳元。重組費用4500萬澳元,以及合併MolStanda產生的3500萬澳元的非常虧損也是2007財年淨虧損的原因之一。在2008財年,淨虧損的增加主要是由於我們在奇夢達淨虧損中的份額導致停產業務的虧損增加,以及將奇夢達的估計公允價值減去出售成本而減記13.03億澳元。 此外,重組費用1.81億澳元, 主要與IFX10+計劃有關,以及減值費用, 導致2008財年的淨虧損。
財務 狀況
截至9月30日
百分比變化
2007 2008 同比
(單位為百萬,不包括百分比)
流動資產
8,491 4,773 (44 ) %
其中:持有待處置資產
5,653 2,224 (61 ) %
非流動資產
2,262 2,310 2 %
總資產
10,753 7,083 (34 ) %
流動負債
3,468 3,643 5 %
其中:待處置的負債
1,897 2,091 10 %
非流動負債
1,338 1,219 (9 ) %
總負債
4,806 4,862 1 %
少數羣體利益
1,033 457 (56 ) %
股東權益
4,914 1,764 (64 ) %
截至2008年9月30日,我們的總資產和流動資產 較上年末有所下降,主要是由於流動資產減少了44%,即37.18億歐元。這一減少主要是由於持有的待出售資產減少了 34.29億歐元,這主要是由於對奇夢達進行減記,使奇夢達減去其估計當前公允價值減去 出售成本。待處置資產的剩餘減少 主要與奇夢達的變化有關。我們的現金總額,即現金和現金等價物以及來自持續運營的有價證券,從2007年9月30日的12.83億澳元減少到2008年9月30日的8.92億澳元。這一下降是由於持續運營的投資活動中使用的現金 和持續運營的融資活動中使用的現金 高於運營活動提供的現金所致。此外,截至2008年9月30日,現金 和現金等價物以及有價證券的金額為1.21億美元,重新歸類為其他流動資產。
截至二零零八年九月三十日,非流動資產較上一年度末輕微增加 ,主要原因是無形資產增加,而無形資產增加的原因是 從LSI收購移動產品業務及 收購Primarion。這一增長是儘管Altis 重新分類

19


目錄表

房地產、廠房和設備的減少部分抵消了資本支出的淨額,這是因為在 2008財年,資本支出超過了 折舊、攤銷和減值費用。
截至2008年9月30日,總負債較2007年9月30日增加5,600萬。 這一增長反映了流動負債增加了1.75億,這主要是由於待處置的負債和其他流動負債的增加。其他流動負債增加 主要涉及與IFX10+計劃有關的負債。這一增長 被短期債務和長期債務的當前到期日以及應付貿易賬款的減少所部分抵消。
流動負債的增加被非流動負債減少1.19億澳元部分抵銷,這主要是由於我們在2008財年回購了2010年到期的名義金額為1億澳元的可轉換次級票據,導致長期債務減少了9800萬澳元。此外,截至2008年9月30日,遞延所得税 與上一年度末相比減少了2000萬歐元。
少數股東權益的減少主要是由於奇夢達的淨虧損中的少數股東份額。
截至2008年9月30日,股東權益總額減少了31.5億歐元。 主要原因是2008財年發生的淨虧損。
財務 比率
截至9月30日
2006 2007 2008
非流動 資產 強度(1)
21 % 21 % 33 %
流動資產 強度(2)
79 % 79 % 67 %
固定資產磨損程度 (3)
78 % 79 % 81 %
固定資產折舊率 % (4)
8 % 8 % 7 %
庫存強度 (5)
5 % 6 % 9 %
庫存 週轉率(6)
5.0 4.6 4.5
庫存在 天內週轉(7)
49 52 53
未完成銷售天數 (8)
49 53 50
股權比率 (9)
45 % 46 % 25 %
股本回報率 (10)
(5 ) % (7 ) % (94 ) %
資產回報率 (11)
(2 ) % (3 ) % (35 ) %
股本與固定資產比率 (12)
316 % 336 % 135 %
債務權益比 (13)
35 % 29 % 71 %
上述財務狀況比率計算如下:
(1) 非流動資產強度= 非流動資產/總資產
(2) 流動資產強度=流動 資產/總資產
(3) 固定資產磨損程度= 會計年度末固定資產累計折舊/固定資產歷史成本
(4) 固定資產折舊率= 會計年度末固定資產折舊/固定資產歷史成本
(5) 庫存強度=庫存/ 總資產
(6) 庫存週轉率=貨物成本 售出/平均庫存
(7) 庫存週轉天數= 平均庫存x 360天/年淨銷售額
(8) 未付銷售天數=平均 應收賬款x 360天/年淨銷售額
(9) 權益比率=權益/總資產
(10) 股本回報率=當年淨收益(虧損)/平均股本
(11) 資產收益率=當年淨收益 (虧損)/平均總資產
(12) 權益與固定資產之比 =權益/財產、廠房和設備
(13) 債務權益比 =(短期債務+長期債務)/權益
資產負債表位置的平均值為截至本年度和前幾年資產負債表日期的金額 的算術平均值。
2008財年,奇夢達的淨虧損主要是由於奇夢達的運營虧損和為將奇夢達重新計量到其當前的公允價值減去銷售成本而記錄的 減記的結果。

20


目錄表

相應地,我們的股本和總資產大幅減少 。這導致了 非流動資產密集度、流動資產密集度、權益 比率、股本回報率、資產回報率和 權益與固定資產比率顯著下降。
2008財年,房地產、廠房和設備的淨資本支出減少,導致我們的固定資產磨損程度增加,固定資產折舊率下降。
由於股本減少,2008財年的債務權益比 大幅上升。在2007財年,由於贖回了剩餘的未償還本金6.4億歐元(2002年發行的可轉換次級票據),通過發行2.15億英鎊2010年到期的可交換次級票據,部分抵消了 債務權益比 。
流動資金
現金流
我們的合併現金流量表顯示了報告期內現金和現金等價物的來源和使用情況。 它們對於評估我們的財務 狀況至關重要。
投資和融資活動的現金流都是根據付款和收入間接確定的。來自經營活動的現金流 從淨虧損中間接確定。資產負債表項目的變動已根據外匯匯率波動的影響和合並範圍的變化進行了 調整。因此,它們確實不符合資產負債表各行項目的相應變化。
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位:百萬)
持續經營活動提供的現金淨額 持續經營
677 227 535
在持續運營的投資活動中使用的現金淨額 (1)
(52 ) (20 ) (620 )
持續運營中用於融資活動的現金淨額
(11 ) (214 ) (230 )
停產業務產生的現金和現金等價物淨增(減)
298 (174 ) (318 )
現金及現金等價物淨增(減)
912 (181 ) (633 )
(1)  2006財年的金額 包括因Altis的初始合併而增加的1.19億歐元現金。
2008財年持續經營活動提供的現金為5.35億澳元,主要反映持續經營虧損1.35億澳元,扣除非現金費用折舊和攤銷5.42億澳元、減值費用1.35億澳元和從LSI收購的正在進行的研發費用 1,400萬澳元。持續運營的虧損還包括來自7900萬歐元業務銷售的收益。持續經營提供的經營活動提供的現金 受到經營資產和負債變化的負面影響,主要原因是其他流動資產增加了7700萬歐元。
2008財年持續經營活動中用於投資活動的現金淨額為6.2億澳元,主要反映了資本支出3.53億澳元,用於收購LSI和Primarion的移動產品業務,以及3.12億澳元用於購買 物業、廠房和設備。這些現金流出被出售業務的收益和子公司的權益,以及出售和購買有價證券的淨收益 2700萬。 部分抵消。
2008財年,持續運營中用於融資活動的現金淨額增加了1600萬歐元,增至2.3億歐元。於2008財政年度,本公司償還短期及長期債務2.94億港元,其中9,800萬港元與回購名義金額1億港元2010年到期的可轉換次級票據有關。我們還向少數股東支付了8000萬歐元的股息,部分被髮行1.49億歐元長期債券的收益所抵消。

21


目錄表

2008財年,停產業務的現金和現金等價物淨減少3.18億澳元,而上一財年為1.74億澳元。來自非持續經營的現金及現金等價物淨減少 主要是由於奇夢達於 經營活動中使用的現金淨額被奇夢達融資活動提供的現金淨額部分抵銷。奇夢達來自經營活動的現金流從2007財年提供的淨現金9.8億澳元大幅下降至2008財年的淨現金使用量6.59億澳元。這主要是由於奇夢達的淨虧損,這主要是由於與上一年相比,平均銷售價格大幅下降導致收入下降所致。經營活動對奇夢達現金流的這一 負面影響被因庫存和應收賬款減少而帶來的營運資金改善 部分抵消。奇夢達來自經營活動的現金流 也受到2008財年應付貿易賬款 較2007財年減少的負面影響。奇夢達於2008財年通過融資活動提供的現金淨額為3.37億澳元,主要指奇夢達發行了2.48億美元的2013年到期的可轉換票據,奇夢達從中籌集了1.68億澳元。此外,幾個短期和長期貸款協議項下的提款(扣除還款後)和被資本租賃協議項下的贖回部分抵消的提款 導致奇夢達通過融資 活動提供淨現金。
自由現金流
我們將自由現金流定義為不包括購買或銷售有價證券的持續運營活動產生的現金。由於我們以可隨時獲得的有價證券的形式持有相當大一部分可用貨幣資源,並在資本密集型行業運營,因此我們報告自由現金流是為了向 投資者提供一種在考慮資本支出後可用於評估流動性變化的衡量標準。它不是指可用於 可自由支配支出的剩餘現金流,因為不扣除償債要求或其他非可自由支配支出。自由現金流量 僅包括持續經營的金額,從合併現金流量表中確定 如下:
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位:百萬)
持續經營活動提供的現金淨額 持續經營
677 227 535
在持續運營的投資活動中使用的現金淨額 (1)
(52 ) (20 ) (620 )
有價證券銷售,淨額
(376 ) (266 ) (27 )
自由現金流
249 (59 ) (112 )
(1)  在2006財年,該金額包括因Altis的初始合併而增加的1.19億歐元現金。
2008財年自由現金流為負1.12億歐元,而2007財年為負5900萬歐元。自由現金流的減少主要是由於投資活動中使用的淨現金增加,持續運營的淨現金為6.2億盧比,部分抵消了 持續運營的運營活動提供的淨現金增加的5.35億盧比。

22


目錄表

淨現金 頭寸
下表列出了我們的總現金頭寸和淨現金頭寸 以及債務期限。這不是對未來期間可用現金的預測。
按期限到期付款
少於
1-2
2-3
3-4
4-5
之後
截至2008年9月30日 合計 1年 5年
(單位:百萬)
現金和現金等價物
749 749 — — — — —
有價證券
143 143 — — — — —
總現金頭寸
892 892 — — — — —
少:
長期債務
1,051 — 861 82 68 40 —
短期債務和當前期限
207 207 — — — — —
金融債務總額
1,258 207 861 82 68 40 —
淨現金頭寸
(366 ) 685 (861 ) (82 ) (68 ) (40 ) —
截至2008年9月30日,我們的總現金頭寸,包括現金和現金等價物 加上有價證券,從上年年底的12.83億歐元降至8.92億歐元 。減少的主要原因是,截至2008年9月30日,自由現金流為負1.12億澳元,回購2010年到期的本金1億澳元的可轉換次級票據,以及將現金和 現金等價物和有價證券重新分類為其他流動資產。
長期債務主要由可轉換和可交換的次級票據組成,發行這些票據是為了 加強我們的流動性狀況,並讓我們在開展業務時有更大的財務靈活性 。截至2008年9月30日,已發行的可轉換和可交換票據的名義總額為8.15億歐元。
2003年6月5日,我們向歐洲的機構投資者發行了7億歐元的可轉換次級票據,該票據將於2010年按面值到期。這些 票據為無擔保票據,按每 年5%的利率計息。票據持有人可選擇將票據轉換為本公司最多6,840萬股普通股 ,到期日的轉換價格為每股10.23澳元 。在2008財年第三季度,我們回購了名義金額為1億澳元的2010年到期的可轉換次級票據。回購是用可用現金進行的。這些票據隨後被 取消。
2007年9月26日,我們發行了2.15億歐元的可交換次級票據,2010年到期,面向歐洲的機構投資者進行承銷發行。 票據為無抵押票據,按1.375% 年利率計息。票據最多可交換2,050萬張奇夢達美國存託憑證,在兑換期 至到期日期間的任何時間,交換價格為每美國存托股份10.48美元。2008年9月30日之後,我們 分別回購了2010年到期的可交換次級票據和2010年到期的可轉換次級票據的名義金額9500萬歐元和2200萬歐元。回購是用可用現金進行的。
截至2008年9月30日,我們的淨現金頭寸(即現金和現金等價物)加上有價證券減去金融債務總額,減少了2.4億澳元至負3.66億澳元,而2007年9月30日為負1.26億澳元,這主要是由於自由現金流和向少數股東的股息支付為負 。
為了確保我們的現金狀況,並在流動性方面保持靈活性,我們實施了一項政策,針對交易對手、信用評級 評級、行業、期限、信用支持和工具類型對存款金額進行了風險限制。

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目錄表

資本要求 要求
我們需要2009財年的資金:
•  借錢給奇夢達(見:奇夢達相關的最新發展情況);
•  為我們的運營提供資金;
•  按計劃償還債務;
•  如果發生意外情況,應予以處理;以及
•  計劃資本支出。
我們希望通過以下方式滿足這些要求:
•  經營產生的現金流;
•  手頭現金和我們可以出售的證券;以及
•  可用的信貸安排。
截至2008年9月30日,我們需要2009財年總計8.76億澳元的資金,其中包括用於償還短期債務的2.07億澳元和用於承付款的6.69億澳元。此外,我們可能需要高達3100萬歐元的 用於當前已知和可評估的意外情況 。我們還計劃在資本支出方面投資約2億美元。截至2008年9月30日,我們的現金頭寸總額為8.92億盧比,並且有能力從5.41億盧比的可用信貸中提取資金。
我們將需要在未來繼續產生大量現金,以便為我們的投資提供資金並償還預定的債務 。鑑於我們的普通股和奇夢達美國存託憑證最近的交易價格,票據持有人不太可能將其票據轉換或交換為我們的普通股或奇夢達美國存託憑證(視情況而定)。因此,我們可能需要尋找 替代資金來源,分別在2010年6月和8月償還未償還本金 和可轉換票據的應計利息 。
承付款 和或有
按期間列出的到期付款/到期付款
更少

1-2
2-3
3-4
4-5
之後
截至2008年9月30日(1) 合計 1年 5年
(單位:百萬)
合同承諾:
經營租賃付款
776 75 63 59 58 56 465
無條件購買承諾
634 594 18 11 3 4 4
總承付款
1,410 669 81 70 61 60 469
其他或有事項:
擔保(2)
97 11 — 5 14 3 64
臨時撥款 政府撥款 (3)
47 20 12 4 5 6 —
總應急費用
144 31 12 9 19 9 64
(1)  基於里程碑或其他不確定日期的事件的實現情況 的某些債務付款或承諾到期 包括在此 表中,這是基於我們對每個特定情況下的合理可能的付款或到期時間的估計。實際結果 可能與這些估計值不同。
(2)  擔保主要用於支付進口税、建築物租金和與收到的政府贈款有關的或有債務。
(3)  政府應急補助金是指以前收到的與某些生產設施的建設和融資有關的 金額,否則不能得到保證,如果不滿足項目總要求, 可以退還。
以上表格應與我們截至2008年9月30日的年度合併財務報表的附註34一併閲讀。

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目錄表

表外安排 表內安排
我們在正常業務過程中提供擔保,主要用於支付進口税、建築物租金和與收到的政府贈款有關的或有債務。截至2008年9月30日,潛在的未來擔保付款的未貼現金額為9,700萬歐元。
資本支出
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位:百萬)
繼續運營
640 498 312
根據市場發展和我們的業務情況,我們 目前預計在2009財年在房地產、廠房和設備方面的資本支出約為2億美元,主要用於我們在馬來西亞馬六甲和馬來西亞庫利姆的製造設施 。我們還 不斷尋求提高現有設施的生產效率和技術升級 。截至2008年9月30日,已承諾此金額中的4,400萬美元,並將其包括在無條件購買承諾中。由於設備訂購和交付之間的交貨期為 ,因此通常會提前承諾大量的資本支出。
信貸 設施
我們已與多家不同的金融機構建立了短期和長期信貸安排 以滿足我們預期的資金需求。截至2008年9月30日,這些設施共計9.87億英鎊,其中5.41億英鎊仍在使用,它們包括:
截至2008年9月30日
金融的性質
聚合
術語 機構承諾
用途/預期用途
設施 已繪製 有空
(單位:百萬)
短期
堅定承諾 一般公司用途、營運資金、擔保 504 139 365
短期
沒有確定的承諾 營運資金、現金管理 176 — 176
長期-- 長期(1)
堅定承諾 項目融資 307 307 —
合計
987 446 541
(1)  包括當前到期日。
2004年9月,我們執行了一項4億美元/4億美元的銀團信貸安排,期限為 5年 ,隨後在2006年8月降至3億美元/3億美元。設施 由兩部分組成。A部分是一筆定期貸款, 最初的目的是為弗吉尼亞州里士滿製造設施的擴建提供資金。2006年1月,我們在A部分項下提取了3.45億美元,這是基於預計每年3月和9月到期的等額分期付款 的還款時間表。於二零零八年九月三十日,A期未動用款項為1.25億美元。B期是一項多幣種循環融資,將用作一般企業用途,但於二零零八年九月三十日仍未提取。該設施有慣例的財務契約,提款按與財務業績掛鈎的市場相關利率計息 。此 信貸安排的貸款人已獲得與公司未來財務債務有關的負質押,並帶有某些 允許的保留款。
截至2008年9月30日,我們遵守了相關貸款項下的債務契約。
我們計劃通過運營提供的現金、可用資金、銀行貸款、 政府補貼,以及在需要時發行額外的 債務或股權證券,為我們的營運資金和資本需求提供資金。請參閲風險因素 如果我們無法獲得足夠的資金,我們的業務可能會受到影響。我們還申請了與某些資本支出項目相關的政府補貼 ,但 不能保證此類補貼將及時發放或根本不發放。我們可以提供

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目錄表

不保證我們將能夠獲得額外的資金以滿足我們的研發、營運資金或投資要求 ,也不保證任何此類融資(如果有)將以對我們有利的條款 。
考慮到我們可以使用的財務資源,包括我們內部產生的資金和目前可用的銀行設施,我們相信我們將在2009財年 為我們的資本需求提供資金。
養老金計劃 資金
我們預計的養老金福利義務(考慮到未來的薪酬增長)在2008年9月30日達到3.77億澳元,而2007年9月30日為4.15億澳元。截至2008年9月30日,計劃資產的公允價值為3.5億歐元,而截至2007年9月30日的公允價值為3.81億歐元。
最近一次測量日期之間的計劃資產實際回報率為負7.9%,即國內(德國)計劃為負7.9%,或 (2700萬)歐元, 外國計劃為負5.2%,或(200萬)歐元,而同期國內計劃和外國計劃的預期計劃資產回報率分別為6.5%和 7.0%。我們估計,下一財年國內計劃的計劃資產回報率為7.1%,即1400萬歐元,國外計劃的回報率為7.2%,即300萬歐元。
在2007年9月30日和2008年9月30日,我們的養老金計劃的綜合資金狀況分別為3,400萬歐元和2,700萬歐元。
我們關於養老金計劃的投資方法 包括採用足夠的靈活性來在投資機會出現時捕捉它們,同時保持 合理的參數,以確保在投資計劃的執行過程中 謹慎謹慎。 養老金計劃資產由多個投資經理共同投資。這些計劃混合使用了主動和被動投資管理計劃。考慮到標的負債的持續時間, 計劃資產在股權證券、債務證券和其他資產中的投資組合 的目標是在給定的風險水平下最大化計劃資產的長期回報。通過定期投資組合審查、與投資經理的會議和負債衡量,持續 監控投資風險。投資 定期審查政策和戰略,以確保考慮到福利計劃設計、市場狀況或其他重要項目的任何變化,實現計劃的 目標。
我們對養老金計劃資產的資產配置目標是基於我們對業務和財務狀況的評估、 人口統計和精算數據、資金特徵、相關的 風險因素、市場敏感度分析和其他相關的 因素。總體撥款預計將有助於保護 計劃的資金水平,同時產生足夠的穩定實際回報(即,扣除通貨膨脹後的淨收益),以滿足當前和 未來的福利支付需求。由於積極的投資組合管理,資產配置可能與目標 配置不同,但達到一定的限制。作為政策問題,我們的 養老金計劃不投資英飛凌的股票。
金融工具
我們定期進行衍生品交易,包括外幣遠期合約和期權合約以及利率互換協議。這些交易的目標是 減少利率和匯率波動對我們的外幣計價未來現金流的影響 。我們不以交易或投機為目的進行衍生品交易。

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目錄表

員工
下表顯示了在指定的會計年度結束時,按職能和地區劃分的員工構成。
截至9月30日
2006 2007 2008
功能:
生產
20,528 20,376 19,358
研發
5,989 5,833 6,273
銷售與營銷
1,781 1,832 1,905
管理
1,551 1,557 1,583
英飛凌邏輯
29,849 29,598 29,119
奇夢達
11,802 13,481 12,224
合計
41,651 43,079 41,343
地區:
德國
11,052 10,151 10,053
歐洲
5,578 5,564 5,192
北美
532 581 821
亞太地區
12,497 13,145 12,897
日本
149 157 156
其他
41 — —
英飛凌邏輯
29,849 29,598 29,119
奇夢達
11,802 13,481 12,224
合計
41,651 43,079 41,343
2007財年,我們的LOGIC業務在德國的員工人數減少,這主要是由於慕尼黑-珀拉赫的生產分階段退出,以及明基德國子公司破產後啟動的重組計劃,但由於馬來西亞庫利姆的生產擴大以及馬來西亞和中國的研發 ,亞太地區的員工數量有所增加。
在2008財年,我們的邏輯業務的員工人數略有減少,這主要是由於我們與西門子建立了兩極合資企業,以及主要在亞太地區的生產員工進一步減少。 這些減少被我們在這一年進行的收購而加入 公司的員工部分抵消。
關鍵的 會計政策
我們的運營結果和財務狀況取決於我們使用 作為編制合併財務報表的基礎的會計方法、假設和估計。我們確定了以下關鍵會計政策和相關假設、估計和不確定性,我們認為這些政策對於瞭解潛在的財務報告風險以及這些會計 方法、假設、估計和不確定性對我們報告的財務結果的影響至關重要。
收入 確認
我們通常向各種各樣的客户和經銷商網絡推銷我們的產品。我們的政策是在存在令人信服的安排證據、價格為 固定或可確定、發貨已完成且可收款性得到合理保證的情況下記錄收入。我們根據實際歷史經驗,在確認相關收入時,記錄了 預計產品退貨以及折扣和價格保護的收入減少 。我們根據對各種因素(包括行業需求)的評估,為 銷售折扣、價格保護津貼和產品退貨 建立準備金。這一過程需要進行 實質性判斷,以評估上述-

27


目錄表

提到了各種因素,需要進行實質性估計,包括 預測需求、退貨和行業定價假設。
在未來期間,由於(1)半導體定價環境惡化、(2)半導體產品預期需求減少 或(3)新產品缺乏市場接受度 ,我們可能需要累積額外的 撥備。如果這些或其他因素導致銷售折扣和價格保護津貼 大幅調整 ,可能會顯著影響我們未來的運營 業績。
我們已在過去為我們的技術簽訂了許可協議,並預計我們將在未來加大努力使我們的技術價值盈利。與我們現有的某些許可協議一樣,任何新的許可協議 都可能包括與被許可方的容量預留協議。這樣的交易可以代表根據美國證券交易委員會工作人員會計公告(SAB)104的多個要素安排,·收入確認?, 和新興問題特別工作組(EITF?)問題 第00-21期, ?包含多個要素的收入安排。 在此類交易中確定適當的收入確認的過程非常複雜,需要做出重要的判斷,包括評估公允價值確定中的重大估計以及我們持續參與的程度。
長期資產的可回收性
我們的業務是極其資本密集型的,需要在房地產、廠房和設備方面進行大量投資。由於半導體行業的快速技術變化,我們 預計未來一段時期的資本支出水平將非常可觀 。在2008財年,我們花費了3.12億澳元購買物業、廠房和設備。截至2008年9月30日,我們的物業、廠房和設備的賬面價值為13.11億美元。我們 還收購了其他業務,從而產生了大量長期無形資產,包括商譽。截至2008年9月30日,我們擁有 3.62億歐元的長期無形資產。
根據財務會計準則委員會(FASB?)財務報表的規定 會計準則(SFAS?)第142號, ·商譽和其他無形資產,我們每年至少測試一次商譽和無限期終身無形資產的減值。
當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時,我們也會審查長期資產(包括無形資產)的減值。 待持有和使用的資產的可收回程度通過將資產的賬面價值與該資產預期產生的未來淨現金流量進行 比較來衡量。如該等資產被視為已減值,則確認的減值按資產的賬面價值超過資產公允價值的金額計量。估計公允價值一般以評估價值或貼現估計未來現金流量為基礎。要估計貼現的未來現金流,需要相當大的管理層判斷力。2008財年,長期資產計提減值費用1.33億澳元。
在截至2006年9月30日的財年中,我們測試了商譽減值和確認減值費用,費用為700萬歐元。2006財年的商譽減值費用主要與我們對Savan和Sci-Worx的收購有關。我們在2007財年和2008財年未確認任何重大商譽減值費用。
評估 庫存
從歷史上看,半導體行業經歷了產品需求和行業產能劇烈波動的時期 ,導致價格大幅波動。由於半導體需求集中在無線通信、有線通信和計算機行業等高度不穩定的 行業,因此這種波動可能是極端的。這種 波動還導致 價格在相對較短的時間內大幅波動。
作為政策問題,我們以成本或市場價格中較低的價格對庫存進行估值。我們根據對庫存的大小和構成、當前經濟事件和市場狀況、預測的未來產品需求以及定價環境的定期監測來審查庫存的可回收性。 此評估本質上是判斷的,需要材料 估計,包括兩者

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目錄表

預測的產品需求和定價環境,這兩者都可能受到重大變化的影響。截至2008年9月30日,總庫存量為6.63億歐元。
在未來一段時間內,由於(1)我們所服務的行業(包括計算機行業、無線和有線通信行業)的半導體需求減少,(2)新產品的快速開發和技術改進導致技術 過時,或(3)影響我們產品市場價格的經濟或其他事件和條件的變化, 可能需要減記庫存。這些因素可能會導致調整未來期間的庫存估值,並對我們未來的經營業績產生重大影響。
長期投資可回收性
我們對主要從事半導體及相關產品研發、設計和製造的公司進行了一系列投資。截至2008年9月30日,我們長期投資的賬面價值總計3300萬歐元。
我們的會計政策是當公允價值低於賬面價值的下降是 非臨時性的時,我們會記錄投資的減值。 我們評估投資的價值下降,以確定這種下降是否 非臨時性的, 從而使投資減值。本評估是在考慮現有證據的基礎上作出的,這些證據包括: 一般市場狀況、特定行業和被投資對象數據的變化、 公允價值低於成本的時間長度和程度、以及我們持有 投資的意圖和能力,這段時間足以實現任何 預期的公允價值回收。由於此類 減值測試,我們在2008財年產生了200萬歐元的長期投資減值費用。
在2008年9月30日,我們最重要的長期投資是我們對Bipoll的投資,這是我們與西門子的合資企業。
半導體行業的高度週期性可能會 對這些投資的運營及其產生未來淨現金流的能力產生不利影響。此外,在這些投資不是公開交易的範圍內,需要進一步的判斷和估計以確定其公允價值。因此,將此類投資減記為可變現淨值的潛在減值費用可能會對我們未來的經營業績產生不利影響。
雖然我們已確認所有被認為是非暫時性的下跌,但如果標的被投資方的經營業績不佳或全球股市 未來普遍下跌,我們的 投資組合中的個別投資有可能在未來經歷 非暫時性的 下跌。
遞延納税資產變現
截至2008年9月30日,遞延税項淨資產總額為4.13億歐元。此金額包括税項 淨營業虧損和信貸結轉約3.82億歐元,扣除估值 撥備。根據現行法律,這些税損和信用結轉通常不會 過期。
我們定期評估我們的遞延税項資產狀況以及是否需要 估值津貼。評估需要 我們管理層對可從可用税收策略和未來應納税所得額中實現的利益以及其他積極和消極因素進行判斷。遞延税項資產的最終變現 取決於我們是否有能力產生 未來應納税所得額的適當性質,以在虧損結轉或税項抵免 到期前利用其適當性質。由於我們在截至2008年9月30日的三年期間在某些税務管轄區累計虧損,因此預測未來應納税所得額的影響不包括在此類評估中。因此,對於這些税收 轄區,評估僅基於可從可用税收策略中實現的利益 以及在未來期間扭轉暫時性差異。
由於本次評估,我們將2007財年和2008財年的遞延税額 資產估值準備分別增加了5800萬歐元和1.85億歐元,以便將遞延税項資產減少到比預期更有可能在未來實現的金額。我們 預計2009財年將繼續確認較低水平的遞延所得税 福利,直到應納税 收入為

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目錄表

在税務管轄區生成,使我們能夠在這些司法管轄區利用我們的税損結轉。
如果下調我們對未來預計應納税所得額和可用税收策略帶來的收益的估計,或者 現行税收法規的變化對我們未來利用 税損和抵扣結轉的能力的時間或程度施加限制,則記錄的遞延税項資產總額可能會 減少。
採購 會計
我們在2008財年收購了多項業務,包括來自LSI和Primarion的移動產品業務。 從LSI收購移動產品業務後, 產生了1,400萬歐元的正在進行的研發費用。這兩筆收購都帶來了長期的無形資產和商譽。
對企業合併進行會計處理需要根據其公允價值將購買價格分配給可識別的有形和無形資產和負債。 採購價格的分配具有很高的判斷性,需要 廣泛使用估計和公允價值假設,這可能會對經營業績產生重大影響。
養老金計劃 會計
我們的養老金福利成本是根據使用 預計單位積分 方法的精算計算確定的,該方法依賴於包括貼現率和 計劃資產預期回報在內的假設。貼現率是根據高質量固定收益工具的現行市場利率確定的 ,如果養老金福利義務在計量日期結算 ,將在到期時提供必要的未來現金流 支付福利義務。計劃資產的預期收益假設是在統一的 基礎上確定的,考慮了長期歷史收益、資產 分配和長期投資的未來估計收益 。我們養老金成本的其他關鍵假設是基於當前的市場狀況。這些基本假設中的一個或多個存在重大差異,可能會對我們長期債務的衡量產生重大影響。
我們根據財務會計準則第87號對我們的養老金福利負債和相關的退休後福利成本進行會計處理。 ?僱主對養老金的會計處理。我們 提供固定福利養老金計劃,該計劃通常指定每個員工在特定僱傭期限內提供的服務將獲得的養老金福利金額。僱主對已定義的福利養老金計劃的定期繳費金額 基於所有符合條件的參與者可獲得的養老金福利總額。
一般來説,如果我們在該期間對我們養老金計劃的總繳費不等於SFAS第87號規定確定的定期養老金淨成本, 我們將差額確認為負債或 資產。自2007年9月30日起,我們採用了SFAS第158號的 認可條款僱主對固定收益養老金和其他退休後計劃的會計處理修改了FASB第87、88、106和132(R)號報表?據此, 我們確認我們的 退休後固定福利計劃的資金過剩或資金不足狀態,作為我們合併資產負債表中的資產或負債。資金狀況的變化將在發生變化的年度通過其他 全面收益確認。
合併資產負債表。已定義的 福利計劃確定其受益人的權利。 已經提供的服務的固定福利總額的淨現值由精算計算的 累計福利債務(ABO)表示。
由於未來薪酬或福利 增加,員工在正常退休年齡的最終福利權利可能高於 衡量日期的固定福利。此最終未來福利的淨現值 已提供服務的權利由 預計福利義務(PBO)表示,它是在精算計算時考慮未來 薪酬增加而計算的。
當實現了用於計算PBO的假設(如貼現率、薪酬增長率和預計未來養老金增長)時,養老金負債等於PBO。如果是供資計劃,外部資產的市場價值將抵銷收益 債務。

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目錄表

合併資產負債表上記錄的淨負債或資產等於在此 案例中,計劃資產的預期收益隨後實現時,PBO的資金不足或超額。
實際經驗與對薪酬增長率和預計未來養老金增長的假設之間的差異,以及計劃資產的實際回報和預期回報之間的差異,通常會導致 未確認的精算損益,反映為股東權益的 單獨組成部分。
業務合併報表。合併業務報表中與養卹金計劃和類似承付款有關的已確認支出稱為定期養卹金淨成本(NPPC),由若干單獨計算和列報的組成部分組成,其中包括服務成本,這是相應財政年度提供服務的PBO部分的精算淨現值。根據已確定的貼現率在上一財政年度結束時增加應計利息而產生的支出的 利息成本;如果是基金福利 計劃,則為計劃資產的預期回報率。如因調整貼現率而產生的精算損益,以及因計劃資產的實際收益與預期收益的偏差而產生的資產損益,均計入本財政年度的養老金淨成本 ,前提是截至會計年度開始時,未確認的淨損益超過 預計福利債務或計劃資產市值的10%。攤銷額度是超出的部分除以在職員工的平均剩餘服務期 預計將根據該計劃獲得 福利。
在合併業務報表中,NPPC按職能成本(銷售、研發費用、銷售和一般管理費用)中的 分配, 根據應計福利的員工羣體的職能分配。
在合併運營報表中,截至2006年9月30日、2007年和2008年9月30日的財年,我們的Infineon Logic養老金計劃的NPPC税前支出 分別為3100萬歐元、3400萬歐元和1700萬歐元。
合併資產負債表包括以下與養老金計劃和類似的承付款有關的重要組成部分:
截至9月30日
2007 2008
(單位:百萬)
累計其他綜合收益
42 33
所得税影響較小
3 —
累計其他綜合收益,扣除所得税後的淨額
45 33
非流動養老金資產
4 16
養老金流動負債
— 1
非流動養老金負債
36 41
合併現金流量表 對於無資金支持的福利計劃,我們直接向參與者支付款項, 支付包括在經營活動中使用的淨現金中。 對於有資金支持的養老金計劃,參與者由 外部養老基金支付,因此這些支付對我們來説是中性的現金 。在這種情況下,我們的常規資金(服務成本) 和補充現金捐助導致淨現金用於 經營活動。
在合併現金流量表中,我們的本金 養老金和其他退休後福利導致在截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的財政年度中持續運營分別為500萬歐元、800萬歐元和600萬歐元的經營活動中使用的淨現金 。

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目錄表

養老金福利敏感性分析 。 用於計算2009財年NPPC的既定假設每變化一個百分點,將對2009財年的NPPC造成以下影響:
對定期養老金淨成本的影響
1%
1%
增加 減少
(單位:百萬)
折扣率
(1 ) 4
薪酬增長幅度
2 (2 )
預計未來養老金增長速度
4 (2 )
計劃資產預期回報率
(4 ) 3
用於確定PBO的貼現率、補償增加率和預計未來養老金增加率的增加和減少對NPPC沒有 對稱影響,這主要是由於在確定 未來養老金福利的現值時產生的複合 利息效應。如果同時更改了多個假設 ,則影響不一定與僅單獨更改一個假設的情況相同。
有關我們目前的資金狀況和這些關鍵假設的影響的討論,請參閲我們截至2008年9月30日的年度合併財務報表的附註31。
或有事件
我們受到各種法律訴訟和索賠的影響,包括 在正常業務過程中和之外發生的知識產權問題。目前的訴訟程序在《商務法律事項》的標題下進行了説明。
我們定期評估與這些事項相關的任何不利結果或判斷的可能性,以及估計可能的損失和賠償範圍。負債,包括與法律訴訟程序相關的重大訴訟費用的應計費用,在很可能已發生負債 且相關損失金額可合理估計的情況下計入。如果估計損失金額在一個金額範圍內 ,並且該範圍內的任何金額都不是比任何其他金額更好的估計金額,或者該範圍無法 估計,則應計最低金額。因此,我們在隨附的合併財務報表中計提了負債和計入營業收入,這些負債和計入營業收入與截至每個資產負債表日期存在的 某些已申報和未申報的索賠有關。當獲得更多信息時,將評估與這些行動相關的任何潛在責任,並在必要時修訂估計數。這些應計負債在未來可能會根據每件事情的新發展或環境變化而發生變化,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生實質性影響。
過渡到 國際財務報告準則 (IFRS?)
從2009財年第一季度開始,我們 將根據IFRS編制財務報表。對於2009財年之前的 年度,我們已根據美國公認會計原則編制了我們的 財務報表。作為向IFRS過渡的一部分,我們發佈了2007財年和2008財年的IFRS合併財務報表 作為美國GAAP合併財務報表的補充信息 本年度報告中其他地方的表格20-F包含了 財務報表。
市場風險的定量和定性披露
以下討論應與我們截至2008年9月30日的財政年度合併財務報表的附註2、32和33一起閲讀。
市場風險是與金融工具市場價格的不利變化相關的損失風險,包括與商品價格、匯率和利率相關的風險。 我們在正常的商業交易過程中面臨各種金融市場風險,主要是由於商品價格、匯率和利率的變化 。我們進入多樣化的金融領域

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目錄表

與多個交易對手進行交易以限制此類風險。 衍生品工具僅用於對衝目的, 不用於交易或投機目的。
商品 價格風險
我們在生產產品所使用的原材料方面面臨商品價格風險。我們尋求通過我們的採購政策(包括在可能的情況下使用多個來源)和我們的運營程序將這些風險降至最低。我們不使用衍生金融工具來管理這些操作措施後剩餘的任何大宗商品價格波動的風險敞口。
此外,奇夢達的很大一部分業務 受到標準DRAM產品市場價格波動的影響。對於這些產品,銷售價格以類似於其他商品的方式對市場力量做出反應。此價格 波動可能非常劇烈,並在相對較短的時間內導致了較大的 波動。奇夢達 試圖通過持續 改善其成本狀況,建立新的戰略合作伙伴關係,並將其產品組合集中在 易受波動影響的特定應用產品上,例如用於基礎設施、圖形、移動和消費應用的DRAM產品,來緩解波動的影響。
外匯和利率風險
雖然我們以歐元編制合併財務報表,但我們的大部分銷售額以及與產品設計、生產和製造相關的成本 都是以美元計價的。作為一家跨國公司,我們在世界各地市場的活動創造了多種不同貨幣的現金流。匯率波動可能會對我們的銷售額、我們的 成本和我們的整體運營結果產生重大影響。

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目錄表

下表提供了有關我們的衍生金融工具的信息,這些金融工具對2008財年結束時的外幣匯率和利率變化非常敏感。對於與某些買賣交易有關的外幣遠期合同和以外幣計價的債務服務付款,表 列出名義金額和加權平均合同外匯匯率。截至2008年9月30日,我們的外幣遠期合約主要期限為 一年。我們的利率互換將於2010年到期。我們不以交易或投機為目的進行衍生品交易。
衍生工具 金融工具
平均值
合同
公允價值
合同金額
前進
9月30日,
買入/(賣出) 匯率 2008
(單位:百萬) (單位:百萬)
外幣遠期合約:
美元
157 1.39498 (4 )
美元
(213 ) 1.47112 (5 )
日元
1 149.79970 —
日元
(5 ) 153.12944 —
新加坡元
29 2.06060 —
新加坡元
(10 ) 2.02664 —
英國鎊
9 0.79446 —
馬來西亞林吉特
52 4.86630 —
馬來西亞林吉特
(3 ) 4.89110 —
挪威克朗
2 8.03916 —
售出貨幣期權
(177 ) 1.4150 (5 )
購買的貨幣期權
(163 ) 1.5310 1
利率互換
500 n/a (1 )
其他
77 n/a (1 )
公允價值,淨額
(15 )
我們關於限制短期外幣風險敞口的政策通常是在經濟上對衝最初 兩個月期間我們估計淨風險敞口的至少75%,第三個月我們估計淨風險敞口的至少50%,以及根據 基礎交易的性質,在之後的時期 相當大的一部分。由於實際金額和預測金額之間的差異,我們的部分外幣風險無法 減少。我們在現金流基礎上計算這一淨風險,同時考慮資產負債表項目、實際收到或發出的訂單以及所有其他計劃收入和支出。
我們根據財務會計準則第133號,第衍生工具和套期保值活動的會計處理 《財務報告準則第133號》要求所有衍生工具均按其公允價值記錄在資產負債表中。因該等 衍生工具的公允價值變動而產生的收益及虧損,將視乎衍生工具的使用情況及是否符合對衝 會計處理資格而入賬。在2008財年,我們將某些外匯遠期合約和與以美元計價的極有可能的預測銷售相關的外匯期權指定為現金 流量對衝。我們沒有記錄2008財年這些對衝的任何 無效。 然而,我們從對衝有效性評估中剔除了現貨和遠期匯率和時間價值之間的差異 ,並將金融工具的這一部分 損益計入銷售商品成本。我們估計,截至2008年9月30日,直接在其他全面收益中確認的400萬歐元淨虧損將重新歸類為2009財年的收益。截至2008年9月30日,所有指定為現金流對衝的外匯衍生品的到期日均為6個月或更短。為抵銷不符合套期保值會計要求的預期現金流風險而訂立的外匯衍生工具於每個報告期按市價計價,並在盈利中確認未實現損益 。2008財年,未從累計的其他項目中重新歸類為損益

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目錄表

由於確定最初預測的交易很可能不會發生而導致的 外匯現金流對衝終止導致的綜合收益。
2008財年,外匯交易虧損 為0,並被我們經濟 套期保值交易1,500萬歐元的收益所抵消,淨外匯收益為1,500萬歐元。相比之下,匯兑損失為1,300萬澳元,被我們的經濟對衝交易帶來的1,600萬澳元的收益所抵消,導致2007財年的淨匯兑虧損 為3百萬澳元。我們的大部分製造、銷售和營銷、一般和 管理以及研發費用都是以歐元以外的貨幣 發生的,主要是 美元和日元。這些貨幣對歐元匯率的波動 影響了2006、2007和2008財年的盈利能力。
利率風險
我們通過債務工具、定期存款和貸款面臨利率風險。在2003財年,我們發行了可轉換次級票據,並在 2007財年發行了可交換奇夢達股票的附屬票據。由於我們核心業務的高波動性 並保持高度的運營靈活性,我們保留了大量的現金和有價證券。這些 資產主要投資於合同期限為三個月至十二個月的工具,按短期利率計息。為了降低市場利率變化帶來的風險,我們嘗試通過使用 利率衍生品來調整債務和流動資產的 利率期限。
浮動的利率會對我們的有價證券、債務和備用信貸額度產生影響。我們利用利率互換等衍生工具來對衝不利的利率發展。 我們已簽訂利率互換協議,將我們的可轉換次級票據的固定利率主要轉換為基於 相關歐洲銀行間同業拆借利率(EURIBOR)的浮動利率。
Outlook
行業:環境與前景
當前全球金融危機和世界經濟普遍放緩導致一些主要經濟體 陷入衰退。經濟活動的這種下降對全球半導體市場產生了重大影響。對於2009日曆年,分析師預計市場將收縮。例如,WSTS目前預測,2009日曆年整體市場將(以美元計算)下降2.2%(與其2008年春季預測的5.8%的增長相比)。2008年12月,Gartner Dataquest 預測2009日曆年度全球半導體收入將下降16%。對於2008日曆 年度,WSTS目前預測全球半導體收入將增長2.5%,而其2008年春季預測為4.7%。總體而言,我們認為不能排除全球半導體收入較2008年水平大幅下降的可能性 。在2010年,WSTS目前預測全球半導體收入將增長6.5%。
在2009日曆年,iSuppli預計所有半導體細分市場都將受到經濟低迷的影響。 個人電腦(PC)和移動電話仍將是最重要的應用。所謂的上網本是指體積小、成本低的便攜式電腦,預計它將成為個人電腦市場的增長動力。無線 基礎設施可能是無線半導體市場的驅動力 。在汽車半導體市場,安全 應用,如駕駛員輔助和緊急呼叫,以及節能和污染控制系統,預計將超過市場。工業半導體市場的可再生能源、節能電動驅動器和醫療設備也將出現類似的趨勢。
展望 英飛凌邏輯
重要的規劃假設:在 準備本展望時,我們對Infineon Logic做了一些重要的規劃 假設。

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目錄表

我們實施了國際財務報告準則(IFRS)作為英飛凌的主要會計準則,自2008年10月1日起生效。雖然我們根據美國公認會計準則(U.S.GAAP)報告了我們2008財年的業績 ,但以下2009財年的展望與IFRS一致。隨着2009財年第一季度業績的公佈,我們將僅適用IFRS 。為便於比較,我們將國際財務報告準則下的2009年預測與2008年的實際結果進行比較。
由於奇夢達自2008年3月31日起重新分類為非連續運營 ,下面的所有陳述都反映了英飛凌在沒有奇夢達的情況下繼續運營。
此外,為了符合我們提高效率的目標,我們 從2008年10月1日起按照目標市場對公司進行了重組。因此,英飛凌分為五個運營部門:汽車、工業和多市場、芯片卡和安全、無線解決方案和有線通信。
此外,從2008年10月1日起,我們的管理委員會 使用部門利潤來評估我們 可報告部門的經營業績,並作為在我們部門之間分配資源的基礎 。我們將分部利潤定義為國際財務報告準則下的營業收入(虧損),扣除資產減值、重組和其他相關關閉成本、基於股票的 補償費用、與收購相關的攤銷和 損益、出售資產、業務或子公司權益的損益,以及其他收入/費用,包括 訴訟和解成本。出售資產、業務或子公司權益的損益包括可能因出售奇夢達股份或其他投資和活動而變現的損益。
為了應對2008財年市場環境中不斷上升的風險以及不利的貨幣趨勢,我們在 2008財年第三季度實施了我們的IFX10+成本削減計劃。根據《國際財務報告準則》,2008財年第四季度與該項目相關的支出共計1.72億澳元 。由於全球市場自2008年8月以來急劇走弱,我們發現了非常多的額外節省,主要是在運營費用方面。 除了最初宣佈的到2009財年末至少節省2億歐元的年化節省外, 這些額外的節省可能會被我們的收入 預期與我們最初構思IFX10+時的規劃假設的同步下降所完全抵消。以及我們製造工廠的產能利用率下降導致的閒置成本增加 。此外,我們不能排除我們可能會在未來 產生額外的費用或記錄與此成本降低計劃相關的額外費用。
為了預測我們2009財年持續運營的總部門利潤,我們假設美元/歐元匯率為1.40。我們約50%的收入和30%的成本 以美元計價。美元對歐元的任何升值都將對收入產生積極影響 ,主要是在對美元敞口最大的細分市場,如工業和多市場、無線解決方案和有線通信。然而,美元走強不會對2009財年上半年的收益產生任何實質性影響,因為我們已經對預期現金流的很大一部分進行了對衝。在2009財年的剩餘時間,美元走強將對收益產生重大影響,因為我們只對預期現金流的一小部分進行了對衝。
英飛凌邏輯公司的收入:在2009財年,能見度非常有限。我們注意到,全球經濟疲軟正在對我們所有目標市場的需求造成嚴重影響,導致2009財年所有運營部門的收入下降,對無線解決方案部門的影響最小。 根據我們目前的預測,我們預計英飛凌2009財年的總收入包括運營部門汽車、工業和多市場、芯片 卡和安全、無線解決方案、與2008財年相比,有線和有線通信以及其他運營部門和 公司與淘汰業務將至少減少 15%。預計汽車行業的全球減產將對半導體需求產生嚴重影響,預計汽車行業的全球減產將持續整個2009財年。 此外,由於全球需求普遍疲軟,工業和多市場、芯片卡和無線通信領域的收入預計將大幅下降。在工業和 多市場細分市場中,額外的


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目錄表

在2008財年將硬盤業務出售給LSI後,預計收入將會下降。無線解決方案部門目前預計受2009財年收入下降的影響最小,主要是由於市場份額的增加。
儘管如上所述全球經濟下滑, 和全球經濟衰退,儘管全球半導體需求大幅下降,但我們繼續看到對我們的 產品的需求在預期降幅之外的長期增長,因為我們的產品解決了 三個當前的全球問題:能源效率、通信、 和安全。我們圍繞這些增長驅動因素組織我們的業務,並期望通過應對與這些趨勢相關的挑戰的產品 創造額外的公司價值。首先,隨着自然資源變得稀缺,隨着能源生產和消費成本的持續上升,以及對環境問題的認識不斷提高,人們和企業都在尋求節約能源。我們的半導體解決方案,特別是在汽車和工業企業中的解決方案,提高了能源效率。 其次,人們加強了交流,希望隨時隨地靈活地訪問互聯網。我們通過我們在無線解決方案和有線通信領域的產品和解決方案推動了這一趨勢。第三,隨着 通信日益增多,人們需要隨時隨地安全訪問數據,保護數據和知識產權的需求日益增長。同樣,安全地 驗證和識別用户和旅行者的需求也在持續增長。 我們在芯片卡和安全活動中迎合了這一趨勢。
英飛凌邏輯部門總利潤 :根據國際財務報告準則,英飛凌邏輯2008財年息税前利潤為負5,200萬美元。根據《國際財務報告準則》, 這意味着部門利潤總額為2.58億歐元。在2009財年,我們預計英飛凌的部門利潤總額與2008財年根據國際財務報告準則的部門利潤總額2.58億澳元相比將大幅下降,我們預計部門利潤總額為負。預計2009財年分部利潤下降的主要原因是收入大幅下降,再加上產能利用率持續較低導致閒置產能成本。這一下降只會被與IFX10+ 成本削減計劃相關的節省部分抵消。在2009財年之後,我們預計 持續運營收入的任何增長也將導致英飛凌持續運營的部門總利潤增加。
英飛凌的固定資產投資和折舊 邏輯:我們正在為我們的五個運營部門奉行差異化的製造戰略。在這一戰略的背景下,我們將繼續投資於特殊工藝的製造能力,特別是在電力半導體領域。相比之下,我們不打算 投資於我們自己的製造能力,從標準半導體制造工藝的 65納米結構尺寸開始 ,即所謂的CMOS技術。我們預計,在2009財年,我們在房地產、廠房和設備以及包括資本化開發成本在內的無形資產的年度投資將 降至約2.5億歐元。相比之下,2008財年在國際財務報告準則下記錄的房地產、廠房和 設備以及無形資產投資(包括資本化的開發成本)為3.7億澳元。在2009財年,預計折舊支出總額約為4億歐元,無形資產的額外攤銷(包括資本化的開發成本)將約為5,000萬歐元,而上一財年分別為4.96億歐元和7,500萬歐元,如國際財務報告準則中記錄的 。在隨後的財年中,我們將根據需求發展量身定製我們的資本投資,但希望將此類投資限制在我們收入的10%或更少。我們預計年度折舊和攤銷費用(包括國際財務報告準則下資本化的 開發成本的攤銷費用)將進一步下降,並與我們的資本投資保持一致。
英飛凌邏輯公司的研發支出:我們預計 2009財年英飛凌邏輯的研發(R&D)支出將比2008財年減少約10%,這主要是由於與IFX10+ 計劃相關的成本削減措施。
在汽車領域,我們的研發工作主要是 專注於模擬、雙極和閃存產品的技術開發,以及新產品的開發,以及擴大 現有產品組合。工業驅動和電源應用的新電源 技術的開發和產品組合的擴大,特別是在電源轉換IC和工業ASIC方面,都是工業和多市場細分市場研發中的 重點領域。在芯片卡和安全方面


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目錄表

細分市場,我們加大了研發力度,開發 在許多應用領域使用的新一代高度安全的技術和平臺。在無線解決方案 和有線通信部門,我們的研發支出 專注於開發新一代 單芯片系統 產品和系統解決方案,用於手機和寬帶接入市場。我們研發活動的另一個重要關注點是我們與幾個合作伙伴和聯盟 聯合開發的工藝技術,以保持 具有競爭力的技術路線圖,並以負擔得起的成本水平。
最近 與奇夢達相關的發展
2008年12月21日,我們德國薩克森州、 和奇夢達共同宣佈了奇夢達的融資方案。 該方案包括來自德國自由薩克森州的1.5億澳元貸款、來自葡萄牙一家國有銀行的1億澳元貸款和來自我們的7500萬澳元貸款。除了這一融資方案外,奇夢達還宣佈,預計將從德國聯邦政府和薩克森州獲得總計2.8億歐元的擔保。基於這些擔保,奇夢達已宣佈已就1.5億澳元的融資事宜進行深入談判 。總融資方案的可用性取決於 成功完成相關州、聯邦和歐盟委員會的審批程序,以及就交易的詳細條款和條件達成最終協議。
在當前世界經濟特別是半導體行業面臨非常情況的背景下,我們和奇夢達發現有必要 探索更廣泛的融資選擇。鑑於股票市場的狀況和奇夢達美國存託憑證的交易價格,以及嚴重的信貸危機,奇夢達獲得進一步融資的機會非常有限。我們和奇夢達已經確定,接受德國自由薩克森州和葡萄牙一家國家銀行提供的資金是目前唯一現實的選擇,它將允許奇夢達獲得必要的 財政資源。參與這筆交易的政府實體要求我們也向奇夢達提供資金 ,作為他們參與的條件。鑑於奇夢達破產給該公司及其員工帶來的嚴重負面後果,以及英飛凌可能面臨的與奇夢達業務相關的某些重大債務,我們認為,我們在此時提供這筆資金符合英飛凌及其股東的最佳 利益。
後續 事件
各種 事項
2008年9月30日之後,我們分別回購了名義金額為9,500萬歐元和2,200萬歐元的2010年到期的可交換次級票據和2010年到期的可轉換次級票據。回購是用可用現金進行的。
自2008年10月1日起,我們分為以下五個運營部門:汽車、芯片卡和安全、工業和多市場、有線通信和無線解決方案。
2008年10月3日,大約95所加州學校、 政治區和公共機構以前是多州總檢察長投訴的假定班級成員 我們合併財務報表的附註34中描述的 向加州高級法院 提起了針對我們,英飛凌北美,和其他幾家DRAM製造商指控DRAM價格操縱和 人為價格上漲,違反了加利福尼亞州 反壟斷和消費者保護法, 註釋34中描述的 涉嫌行為。原告要求賠償數額不詳的實際和三倍的損害賠償、恢復原狀、費用(包括律師費)以及禁令和其他公平救濟。我們和英飛凌(北美)已同意自2008年11月19日起接受 Process的服務,以換取延長的 迴應投訴的時間。當前回覆日期為2009年2月12日。
2008年10月7日,我們與Third Dimension Semiconductor Inc.簽署了和解與許可協議,並於2008年10月21日提出聯合動議,駁回了針對我們的專利侵權案件。

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目錄表

2008年10月13日,奇夢達宣佈已簽訂股份購買協議,將其在Inotera Memory,Inc.持有的35.6%的股份 出售給美光科技公司,現金收益為4億美元。Inotera股份的出售分兩批進行,分別是2008年10月20日和2008年11月26日。
在LSI(見附註34)提起的訴訟中,得克薩斯州東區法院於2008年6月20日擱置了此案,而ITC的案件仍在審理中。2008年10月17日,奇夢達成為ITC案的當事人。
2008年10月21日,我們瞭解到歐洲委員會已開始對我們的芯片 卡和安全部門進行調查,原因是該部門涉嫌違反了反壟斷法。調查還處於非常早期的階段, 我們正在評估事實,並仔細監測情況。
2008年10月30日,參與MDL訴訟的地區法院在第九巡迴上訴法院考慮對地區法院駁回原告的某些 索賠的決定提出上訴的 期間,下令暫停加州北區的間接購買者 訴訟程序。
2008年11月12日,Volterra半導體公司 在美國加利福尼亞州北區地區法院起訴Primarion,Inc.,Infineon Technologies North和Infineon Technologies AG。 指控Primarion提供的某些產品侵犯了五項美國專利。
2008年11月25日,英飛凌技術股份公司、英飛凌技術奧地利股份公司和英飛凌技術北美公司向美國特拉華州地方法院起訴飛兆半導體國際公司,Inc.和仙童半導體公司(統稱為 )就(1)關於仙童的某些產品侵犯專利的投訴,以及(2)就英飛凌的某些產品 侵犯這些專利的 指控提出的聲明判決不侵權和 宣佈仙童的某些專利無效的投訴。飛兆電子已在特拉華州就(1)英飛凌侵犯了英飛凌提出的聲明判決,以及(2)英飛凌提出侵權投訴的專利未被侵權和無效。仙童又向美國緬因州地方法院 提起了針對英飛凌技術股份公司和英飛凌技術北美公司的專利侵權訴訟,指控英飛凌的某些產品侵犯了仙童的另外兩項專利,而這兩項專利不在特拉華州的訴訟範圍內。
2008年12月5日,我們收到歐盟委員會的請求,要求提供有關2001財年DRAM營業額數據的信息。
奇夢達
2008年12月21日,我們、德國薩克森州、 和奇蒙達聯合宣佈了奇夢達的融資方案。 這項擬議的交易在運營和 財務評論中介紹了與奇夢達有關的最新發展。


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目錄表

風險 因素
在做出投資決策之前,您應仔細考慮以下風險 。發生以下任何事件都可能對我們造成傷害。如果發生這些事件,我們公司股票的交易價格可能會下跌, 您可能會損失全部或部分投資。其他風險 我們目前不知道或我們現在認為不重要的風險可能也會傷害我們並影響您的投資。
與半導體行業相關的風險
持續的金融市場波動和全球經濟環境的進一步不利發展可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生 重大不利影響。
我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到總體經濟狀況和半導體市場相關低迷的重大負面影響。 最近幾個月,全球經濟經歷了 顯著低迷,反映了信貸 市場危機、經濟活動放緩和普遍負面的經濟前景、消費者和企業信心下降 以及流動性擔憂的影響。嚴重或長期的經濟低迷可能會給我們的業務帶來各種風險,包括:
•  銷售額大幅下滑;
•  銷售價格大幅下調;
•  我們股價的波動性增加和/或下跌;
•  外幣匯率波動加大或不利變動 ;
•  我們的 客户或潛在客户因整體經濟不確定性或無法獲得參與採購計劃或 新產品開發所需的流動性而推遲或縮短採購決定;
•  與我們的客户或潛在客户相關的信用風險增加 ,特別是那些可能在受經濟低迷影響最大的行業運營的客户,如 汽車;以及
•  商譽或其他資產減值。
如果當前經濟低迷惡化或持續 ,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
半導體行業的特點是競爭激烈,這可能會減少我們的銷售額或繼續對我們的價格造成壓力。
半導體行業競爭激烈,其特點是技術變化迅速、產品生命週期短、資本支出高、來自主要客户的巨大定價壓力、供過於求時期以及工藝技術和製造設施的持續進步 。增加的競爭壓力或相對的 我們競爭地位的削弱可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性和 不利影響。
我們在一個高度週期性的行業中運營,我們的業務可能會受到 週期性低迷的影響。
半導體行業是高度週期性的,在不同時期遭受了重大的經濟衰退。這些低迷經歷了產能過剩、供應過剩、價格下跌和收入減少的時期。內存產品的市場一直特別不穩定。此外,我們產品的平均銷售價格,特別是奇夢達的標準內存產品,可能會在每個季度和 個月之間大幅波動。
不能保證市場將在短期內繼續增長 ,不能保證最近 過去幾年的增長率將在未來幾年再次達到,也不能保證我們將成功應對未來的任何低迷或 平均售價的大幅下降,其中任何一個都可能對我們的 運營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。

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目錄表

行業產能過剩可能要求我們或奇夢達降低我們的價格,尤其是奇夢達的內存產品。
擁有自己的製造設施的半導體公司和生產由他人設計的半導體的半導體鑄造廠在最近一段時間裏都不時地增加了大量的 產能。過去,供應的淨增長有時會超過需求, 導致行業供過於求和低迷。
經濟低迷嚴重影響了整個行業的盈利能力 ,尤其是奇夢達的DRAM業務。鑑於半導體行業的波動和競爭,我們未來可能也會面臨低迷,這可能會產生類似的影響。行業產能增長率相對於半導體產品需求增長率的波動 在未來可能會對我們的 平均銷售價格造成壓力,並損害我們的運營業績。
我們的業務 可能會因世界不同地區的波動而受到影響。
我們的業務遍及全球,在三大洲擁有眾多的製造、組裝和測試設施,其中包括我們與合作伙伴共同運營的設施。在2008財年,我們78.6%的收入來自德國以外,59.7%來自歐洲以外。因此,我們的業務受到國際業務涉及的風險的影響,包括:
•   外國經濟的負面發展和外國政府的不穩定,包括戰爭威脅、恐怖襲擊、流行病或內亂;
•   影響貿易和投資的法律和政策變化;以及
•   我們所在司法管轄區的監管、税務、司法和行政機構的不同做法。
這些情況中的任何一項的重大變化都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。如果我們的客户生產的 產品在其銷售自己的 產品的任何地區由於不利的經濟 條件而導致需求下降,我們的 運營結果也可能受到影響。
在我們擁有製造基地的地區,疾病爆發或大流行的威脅,如禽流感和嚴重急性呼吸系統綜合症(SARS)爆發,可能會限制我們勞動力的生產率, 限制運輸或產品發貨,或 降低當地供應商提供足夠商品和服務的能力,從而對我們的運營產生負面影響。此外,如果爆發疫情,我們位於這些地區的 客户的購買模式可能會受到影響。這可能會對我們的運營產生負面影響。
在困難的 市場條件下,我們高昂的固定成本對我們的 業績產生了不利影響。
在不太有利的行業條件下,除了價格 壓力外,我們還面臨着由於產品需求減少而導致我們製造設施的利用率下降。 由於半導體行業的特點是固定成本較高,我們並不總是能夠在收入下降的情況下 降低總成本。與過剩產能相關的成本,尤其是我們的前端晶圓廠,直接作為閒置產能費用計入銷售成本。我們不能 保證艱難的市場狀況不會對我們工廠的產能利用率產生不利影響,從而影響我們未來的毛利率。
半導體行業的 競爭環境導致了 行業整合,我們可能面臨來自新合併競爭對手的更激烈的 競爭,或者我們可能尋求 收購競爭對手或成為收購目標 。
半導體行業競爭激烈的環境 以及與製造技術和開發適銷對路的產品相關的高成本已導致該行業的重大 整合,並可能導致未來進一步的 整合。這種整合可以使 公司進一步受益於規模經濟,提供 更完善或更全面的產品組合,並擴大其可服務市場的規模。因此,我們可能會尋求 收購競爭對手或與競爭對手合併,以改善我們的市場地位以及我們可以營銷的應用和產品。我們 也

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可能成為尋求提升其競爭地位的公司的目標。此類事件可能在任何時間發生,其後果可能無法預測, 可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響,或者可能無法 實現我們預期的積極結果。即使我們不進行合併或收購交易,我們的競爭地位也可能會因為其他 行業參與者之間的整合而受到不利影響,這些參與者可能會利用增加的市場份額 和規模經濟來提高其競爭地位。
與我們業務相關的風險
我們打算 進行收購、合資和其他交易,以補充或擴大我們的業務 。我們可能無法 完成這些交易,即使執行,這些 交易也會帶來重大風險,並可能對我們的運營產生負面的 影響。
我們未來的成功可能取決於進入合資企業和購買其他業務或技術的機會 ,這些業務或技術可以補充、增強或擴展我們當前的業務或 產品,或者可能為我們提供增長機會 或提高生產率。如果我們無法確定合適的 目標,我們的增長前景可能會受到影響,我們可能無法 實現足夠的規模優勢來在所有相關市場有效競爭。我們還可能面臨來自半導體行業其他公司對理想目標的競爭。我們的 收購目標的能力也可能受到美國、歐盟和我們開展業務的其他司法管轄區適用的反壟斷法律和其他法規的限制。 我們可能無法完成此類交易,原因包括但不限於未能獲得融資或 由於我們的債務工具中的限制性契約。 我們能夠識別和完成的任何交易都可能涉及許多風險,包括:
•   我們管理層的注意力從我們現有的業務轉移到整合被收購或合併的業務或合資企業的運營和人員;
•   整合過程中可能對我們的運營結果產生負面影響;以及
•   我們可能無法實現交易的預期目標。
我們可能無法成功整合我們收購的業務,並可能需要 記錄與被收購的業務相關的商譽或其他 長期資產相關的費用。
我們不時會收購其他公司、業務和技術 。我們打算繼續對其他公司進行收購和投資。我們面臨着通過收購擴大業務所產生的風險,包括我們可能無法將新業務或團隊與我們的文化和戰略及時或完全成功地整合在一起的風險。我們也不能 確定我們是否能夠從特定收購或投資中獲得我們預期的全部利益。 如果我們不能有效地協調我們的資源來管理我們現有的業務和我們 收購的任何業務,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到影響。
我們每年至少審查一次與收購相關的商譽減值。由於我們過去無法預見的市場發展變化導致我們的預期發生變化,導致我們註銷了與被收購公司商譽相關的金額,未來的變化可能需要在未來期間進行類似的進一步註銷。
我們可能無法 保護我們的專有知識產權,並可能被 指控侵犯他人的知識產權。
我們的成功取決於我們是否有能力獲得專利、許可證和其他知識產權,包括我們的產品以及我們的設計和製造流程。尋求專利保護的過程可能既漫長又昂貴。專利可能不會 授予當前待定或未來的申請,或者可能沒有 足夠的範圍或強度為我們提供有意義的 保護或商業優勢。此外,有效的 版權和商業祕密保護可能無法獲得或

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僅限於某些國家/地區,我們的商業祕密可能 容易被員工、承包商和其他人員泄露或挪用。
競爭對手還可以開發受專利和其他知識產權保護的技術。因此,這些 技術可能無法向我們提供,或僅以不利的條款和條件向我們提供。 可能需要大量財務和管理資源的訴訟,可能需要強制執行我們的專利或 其他知識產權,或針對其他人針對我們提出的侵犯知識產權的索賠 進行辯護。訴訟可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。我們可能被迫停止生產幾乎所有的 或我們的部分產品,或以不利於經濟的條款和條件許可基礎技術 ,或者我們可能被要求 為之前使用第三方的知識產權支付損害賠償 。有關當前索賠和訴訟程序的説明,請參閲業務和法律事務。
如果我們的生產能力不能滿足需求,我們的結果 可能會受到影響。
很難預測我們服務的市場的增長,因此很難估計對產能的需求。 如果市場沒有像我們預期的那樣增長,我們可能會 我們的設施得不到充分利用。這還可能導致 未來註銷需求低於當前預測的產品的庫存和虧損,並且 可能需要我們進行重組活動 ,這可能會對我們的收益產生重大影響。
在需求增加期間,我們可能沒有足夠的能力來滿足客户訂單。此類限制會影響我們的 客户根據其計劃的生產計劃交付產品的能力,從而導致與受影響客户的關係緊張。在行業產能過剩和銷售價格下降期間,客户通常不會像在行業接近產能時那樣提前訂購 產品。
過去,我們通過調整生產水平、關閉現有生產設施、開設新的生產設施或建立戰略聯盟來應對行業產能和需求的波動,這在許多情況下導致了鉅額支出。我們還 從半導體代工廠和分包商購買了越來越多的加工晶片和封裝 ,以滿足更高的需求水平,並因此產生了更高的銷售成本 。為了在未來擴大或減少產能,我們可能不得不花費大量資金,這可能會影響我們的運營業績。
由於我們的客户的需求量減少,我們的業務 可能會受到影響。
我們的銷售量在很大程度上取決於我們的客户在開發和銷售包含我們產品的最終產品方面的市場成功。技術變革的快速步伐、單個項目的執行困難、一般的經濟狀況和其他因素可能會限制我們客户的市場成功 ,導致對我們產品的需求量減少 ,並對我們的經營業績產生不利影響。這一風險在我們的 通信業務中尤為嚴重,我們還面臨着巨大的 定價和利潤率壓力。
由於為最終客户開發最終產品和最終推出市場所需的時間,我們可能會在產品實施和銷量增長之間面臨 重大延遲,有時甚至是不可預測的延遲。這可能會導致顯著的空閒容量成本。
失去一個或多個關鍵客户可能會對我們的業務產生不利影響。
從歷史上看,我們很大一部分收入來自相對較少的客户和分銷商。任何重要客户或總代理商的 流失或財務失敗,或我們任何主要客户或總代理商訂單的任何減少,都可能對我們的業務產生重大和不利的影響。
銷售產品組合的波動 可能會對我們的財務業績產生不利影響 。
我們在各種產品中實現了不同的毛利率 。因此,我們的財務業績在一定程度上取決於我們產品組合的結構。我們產品的組合和 類型的波動也可能會影響我們在多大程度上能夠收回與特定產品相關的固定成本和投資,因此可能會對我們的財務業績產生負面影響。

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如果我們未能 成功實施最佳方案 要生產還是購買 戰略,我們的業務可能會受到更高的成本的影響。
我們打算繼續投資於前沿工藝技術,如電源、嵌入式閃存和射頻技術。 同時,對於90納米以下的CMOS,我們將繼續 通過與其他領先的行業參與者建立長期戰略合作伙伴關係,並通過更廣泛地利用硅鑄造廠的製造 來分擔風險,擴大我們獲得尖端技術的途徑 。但是,如果我們無法實現 足夠的批量生產,或者如果我們從鑄造廠獲得的 服務的市場條件由於全球對鑄造服務的需求增加而變得更加昂貴,那麼 開發我們自己的解決方案或與第三方供應商合作的決定可能會導致不利的結果。
我們的業務 可能會受到製造問題的影響。
半導體行業的特點是在快速變化的技術環境中推出生命週期短的新產品或增強型產品。我們使用高度複雜的工藝生產我們的產品 ,需要先進且成本高昂的設備,並且必須不斷改進以提高 產量和性能。製造過程中的困難 可能會降低產量或中斷生產,尤其是在快速投產期間,由於此類問題,我們有時可能無法按時交付產品或無法以具有成本效益和競爭力的方式交付產品。
我們不能預見和準備好每一次意外情況。如果製造工廠的生產中斷,我們可能無法 及時將生產轉移到其他工廠,或者客户可能從其他供應商購買產品。 在任何一種情況下,收入損失和與客户關係的損害都可能是巨大的。增加 我們的產能以減少潛在生產中斷的風險 將增加我們的固定成本。如果對我們產品的需求不與產能的增加 成正比,我們的經營業績可能會 受到損害。
如果我們的外部鑄造供應商未能達到我們的預期,我們的 運營結果和我們利用增長機會的能力可能會受到不利影響。
我們將部分產品的生產外包給第三方 供應商,包括半導體代工製造商和 組裝和測試設施,預計我們對外包的依賴將會增加。如果我們的外部供應商無法 滿足我們的需求,或遇到製造困難、 延遲或產量下降,我們的運營結果和滿足客户需求的能力 可能會受到影響。此外,如果購買這些產品的成本高於我們自己的製造成本,則購買這些產品而不是製造這些產品可能會對我們的毛利率產生不利影響 。我們的內部 製造成本包括折舊和其他固定成本,而外包產品的成本主要基於 市場狀況。代工產品的價格也因供應商的產能利用率、需求量、產品技術和幾何形狀而異。 此外,這些外包成本可能因季度而異,在行業短缺的情況下,它們可能會 大幅增加,從而對我們的 運營結果產生負面影響。
如果產品 不符合客户規格,或包含缺陷或錯誤,或被認為包含缺陷或錯誤,或與其預期最終用途 不兼容,可能會給我們帶來 重大成本。
我們產品的設計和生產流程非常複雜。我們可能生產的產品不符合客户規格、包含或被認為包含缺陷或錯誤,或者與其預期用途 不兼容。我們在補救此類缺陷或錯誤時可能會產生大量成本,其中可能包括材料庫存 減記。此外,如果在我們 發貨後出現不合格、有缺陷或不兼容的產品的實際或預期問題,我們不僅可能承擔提供更換或以其他方式賠償 客户的直接責任,還可能對我們與重要客户的 關係或我們在行業中的聲譽造成長期損害。這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

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我們面臨財產損失和業務中斷的風險。
我們的業務可能會遇到財產損失或損壞或中斷,包括火災、自然災害或我們設施或我們客户或供應商的其他幹擾造成的損失。我們以 方式建造和運營我們的設施,旨在將這些風險降至最低,並在發生此類事件時使 快速恢復運營。我們 繼續在我們的設施和供應商關係中投資於預防和應對措施,並以我們認為足夠的金額投保。但是,任何此類 事件都可能對我們的 運營或財務業績產生重大不利影響,任何損失都可能超過我們保單規定的可賠付金額。
如果我們不能確保新技術的開發,或者我們不能跟上競爭對手的技術發展步伐,我們的業務 可能會受到影響。
半導體行業的特點是技術變革日新月異。使用更小的特徵尺寸和更好的性能特性的新工藝技術每一到兩年推出一次。新技術的引入使我們能夠增加每個芯片的功能,同時優化性能參數,例如 降低功耗或提高處理速度。此外,功能尺寸的減小使我們能夠生產具有相同功能的更小芯片,從而顯著降低每種功能的成本。為了保持 競爭力,我們必須確保具備為製造 新產品開發和鑑定新技術的能力。如果我們無法開發和鑑定新的 技術和產品,或者如果我們投入資源 追求無法被市場接受或無法在商業上可行的技術或產品,我們的 業務可能會受到影響。
我們依賴我們的 戰略合作伙伴和其他第三方,如果他們未能按預期執行或與他們的關係被終止,我們的業務 可能會受到損害。
作為我們戰略的一部分,我們已經與領先的行業參與者建立了許多 長期戰略聯盟,包括製造半導體和開發 新的製造工藝技術和產品。如果我們的戰略合作伙伴 遇到財務困難或改變其業務戰略,他們可能不再能夠或不願意 參與這些聯盟。管理我們戰略聯盟的一些協議 允許我們的合作伙伴在我們的股權發生變化時終止協議,以便 第三方獲得對我們公司的控制權或我們公司很大一部分股份的控制權。如果我們的任何戰略合作伙伴停止參與戰略聯盟,或者如果聯盟以其他方式終止,我們的業務可能會 受到損害。就我們依賴聯盟和 第三方設計和/或製造關係的程度而言,我們面臨以下風險:
•   減少了對交貨計劃和產品成本的控制;
•   製造成本高於預期;
•   我們的製造合作伙伴無法開發適合我們產品的製造方法,並且他們 不願投入足夠的產能來生產我們的產品;
•   產品可靠性下降;
•   無法與我們的供應商保持持續的關係;以及
•   面對產品短缺時,滿足客户需求的能力有限。
如果這些風險中的任何一個成為現實,我們可能會經歷供應鏈中斷或成本增加,這可能會延遲或減少我們的收入,或者對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

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新業務 通常要經過競爭遴選過程,這個過程可能很漫長且不確定,這要求我們提前產生鉅額的 費用。即使我們贏得並開始產品設計, 客户也可能決定取消或更改其產品計劃, 這可能會導致我們無法從產品中產生銷售額,並且 會對我們的運營結果產生不利影響。
在我們的幾個業務領域,我們專注於贏得具有競爭力的 投標選擇流程,即所謂的設計制勝,以 開發用於我們客户產品的產品。這些 選擇過程可能很漫長,並可能需要我們 產生鉅額設計和開發支出。我們可能不會贏得 競爭遴選過程,並且可能永遠不會產生任何 收入,儘管產生了鉅額的設計和開發 支出。
如果我們贏得了產品設計並收到了客户的相應訂單,我們可能會因為漫長的開發和設計週期而延遲 從產品中獲得收入。此外,推遲或取消客户的計劃可能會對我們的 財務業績產生重大不利影響,因為我們可能已經產生了鉅額支出 而沒有產生任何收入。最後,如果我們的客户未能成功地營銷和銷售他們的產品,我們的運營結果可能會受到重大不利影響,因為對我們產品的需求 下降。
我們依賴 數量有限的製造設備和材料供應商,如果他們中斷供應或提價,我們可能會出現短缺。
我們的生產運營依賴於及時交付設備和充足的材料。 我們從多家供應商 準時採購設備和材料 。供應商可能會因產能限制或 其他因素而不時延長交貨期、限制對我們的供應或提高價格。由於我們購買的設備 複雜,我們很難用一個供應商來替代另一個供應商,或者用一臺設備來替代另一臺設備。某些材料 只能從有限數量的供應商處獲得。儘管我們認為目前我們使用的材料供應充足,但由於供應中斷或行業需求增加,關鍵材料可能會出現短缺,例如 硅片或生產中使用的特殊化學品。如果我們不能 及時獲得足夠的優質設備或材料供應,或者如果設備或材料的成本大幅增加,我們的 運營結果將受到損害。
我們可能會受到原材料價格上漲的不利影響。
我們受到原材料價格波動的影響。最近,金、銅和石油基有機聚合物的價格在全球範圍內尤其上漲。如果我們 無法補償增加的成本或將增加的成本轉嫁給 客户,這樣的價格上漲可能會對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
如果我們不能以合理的成本獲得可靠的電力供應,我們的業務 可能會受到影響。
我們的業務需要以合理的 成本提供可靠的電力,可能會受到因供應中斷而導致的電力短缺以及 燃料或電力市場價格上漲的不利影響。
我們的運營 依賴複雜的信息技術系統和網絡, 此類系統或網絡的任何中斷都可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響 。
與其他全球運營的技術公司一樣,我們嚴重依賴信息技術系統和網絡來支持業務流程以及內部和外部通信。這些系統和網絡可能 容易受到各種來源的損壞或中斷。 我們已經實施了許多措施來管理與系統和網絡中斷相關的風險,包括使用多個供應商和複雜的信息技術安全來保護高度機密的信息。 然而,儘管採取了這些預防措施,我們系統使用的 電信網絡或類似的 事件可能會導致延長

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目錄表

我們的系統或網絡意外中斷,這可能會對我們的業務產生不利影響。此外,信息技術安全漏洞導致的任何 數據泄露都可能對我們的業務運營或 聲譽造成不利影響。
如果我們未能成功實施我們的戰略重組計劃, 我們的收入和盈利能力可能會受到不利影響 。
我們未來的成功和財務業績在很大程度上取決於我們成功實施業務戰略和實現持續盈利的能力。為進一步推進我們的整體戰略,我們已宣佈計劃重組我們的運營,以提高我們對核心業務的關注。這些 重組計劃包括預期中的補充業務和資產的進一步收購以及非核心業務和資產的出售。任何未能成功執行我們的戰略 ,包括未能完成此類 收購或處置,都可能對我們的運營或財務業績產生重大不利影響。
我們在過去記錄了重大的重組成本和資產減值費用,未來可能會再次記錄,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
過去,我們記錄了與整合和調整業務重點相關的重組和資產減值費用 。隨着我們應對半導體行業持續快速的變化以保持競爭力,我們可能會在未來產生額外的員工離職和資產減值費用 。此類費用可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的成功 取決於我們能否招聘和留住足夠數量的合格關鍵人員 。
我們的成功在很大程度上取決於招聘和留住高技能人才,特別是在研發、營銷、生產管理和一般管理方面。對這種高技能 員工的競爭非常激烈,關鍵 人員失去服務而沒有足夠的替代人員或無法吸引新的合格人員可能會對我們產生實質性的不利影響 。我們不能保證 能夠成功留住和/或招聘我們需要的關鍵人員。
如果我們無法獲得足夠的資金,我們的業務 可能會受到影響。
儘管我們尋求在適當的時候最大限度地利用第三方代工廠 ,但我們需要大量資金來維護、現代化、擴建和建設我們自己的設施。 同樣,我們也越來越需要大量資金 來資助研發和推進產品平臺的開發。
我們的投資活動使用了現金,2006財年為8.53億澳元,2007財年為8.67億澳元,2008財年為6.16億澳元。2006財年我們的研發支出為8.16億歐元,2007財年為7.68億歐元,2008財年為7.55億歐元。我們在2006、2007和2008財年的資本支出分別為6.4億歐元、4.98億歐元和3.12億歐元。我們打算繼續 投資於研發和製造設施,同時繼續與其他 半導體公司合作,與我們分擔這些成本。
2003年6月,我們發行了7億歐元2010年到期的可轉換次級票據,2007年9月,我們發行了2.15億歐元2010年到期的可交換次級票據。可轉換票據可轉換為我公司普通股 ,轉換價格為每股10.23澳元。 可交換票據可交換為奇夢達美國存託憑證,交換價格為每股奇夢達美國存托股份10.48歐元。鑑於我們普通股和奇夢達美國存託憑證最近的交易價格,票據持有人不太可能將其票據 轉換或交換為我們的普通股或奇夢達美國存託憑證。 因此,我們可能需要尋找替代資金來源,以分別在2010年6月和8月償還可轉換和可交換票據的未償還本金和應計利息 。

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目錄表

如果運營現金不足以 滿足我們的投資和債務償還需求,我們可能需要 訪問股票或債務市場或在未來不時利用銀行信貸額度。我們不能保證我們 將從運營中獲得足夠的現金,或者我們將 能夠在需要時以有利的條件或根本不能進入金融市場或商業貸款市場。我們 進入金融和商業借貸市場的能力以及任何債務或股權融資的條款將受到我們無法控制的因素的影響,包括一般的經濟和 市場狀況。長期處於不利的市場狀況和銀行業危機可能會阻止或限制我們進入資本和債務市場,並削弱銀行 提供新的信貸融資和/或兑現對我們的貸款承諾的能力。此外,我們股票在法蘭克福證券交易所的交易價格 最近已跌至每股2歐元以下,這是我們每股股票的面值。一般來説,我們不能以低於面值的每股價格 出售股票。因此,只要我們股票的交易價格保持在每股2美元以下,我們 通常就無法通過發行新股籌集資金, 這將大大降低我們的籌資能力。 流動性不足可能會對我們的 業務、財務狀況和經營業績造成實質性的不利影響。
由於我們在金融和商業借貸市場上籌集現金的能力可能有限,我們可能需要 出售資產以籌集現金,以償還2010年6月到期的可轉換票據和2010年8月到期的可交換票據。此類出售可能涉及出售我們不會以其他方式出售的資產,包括我們認為對制定和實施我們的業務計劃具有重要戰略意義的資產 ,或者以低於市場價的價格出售資產。此外, 不能保證任何資產出售的收益 足以滿足我們的義務。未能履行票據或我們任何信用額度下的義務,或未能按要求出售我們的任何資產,可能會對我們的業務、運營和財務狀況產生重大不利影響。
減少 我們獲得的政府補貼金額或要求 償還可能會增加我們報告的費用或限制我們 為資本支出提供資金的能力。
與許多其他半導體公司一樣,我們的 報告的費用近年來通過從政府實體獲得的各種 補貼而減少。特別是,我們 已經獲得並預計將繼續獲得投資項目以及研發項目的補貼。我們確認政府補貼減少了研發費用和銷售成本,2006財年減少了5400萬歐元,2007財年減少了1.22億歐元,2008財年減少了8800萬歐元。
由於政府資金的普遍可獲得性超出了我們的 控制範圍,我們不能向您保證我們將繼續從此類支持中受益,如有必要將提供足夠的替代資金,或者任何此類替代資金 將按照我們 目前獲得的優惠條款提供。
此類補貼的申請和實施往往 涉及遵守廣泛的監管要求, 如果是在歐盟範圍內發放的補貼,則在發放之前通知歐盟委員會計劃提供的贈款。具體而言, 確定遵守歐盟法律規定的與項目有關的補貼總額上限通常涉及非常複雜的經濟評估。如果我們未能滿足 適用的要求,我們可能無法獲得相關補貼或被迫償還,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們收到的某些補貼的條款施加了 條件,這些條件可能會限制我們在認為合適的情況下使用 補貼設施、將設備 轉移到其他設施、減少現場就業或在歐盟以外使用相關知識產權的靈活性。這 可能會削弱我們以我們認為最具成本效益的方式運營業務的能力。

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目錄表

我們的運營 業績可能會因季度而大幅波動,因此我們可能無法達到證券分析師和投資者的預期 ,這可能會導致我們的股價 下跌。
過去,我們的運營業績在每個季度之間波動很大,由於許多因素, 很可能會繼續如此,其中許多因素不在我們的 控制範圍之內。如果我們的經營業績不符合證券分析師或投資者的預期 ,我們的普通股和美國存託憑證的市場價格可能會下跌。我們報告的 結果可能會受到許多因素的影響,包括本風險因素部分中描述的那些 ,其中包括:
•   半導體行業的整體週期性和不斷變化的經濟和市場狀況,以及我們的產品所在消費品銷售的季節性 ;
•   我們能夠根據客户對我們現有產品和服務的需求或對新產品的需求的變化來擴展我們的運營;
•   知識產權糾紛、客户索賠 和其他類型的訴訟風險;
•   關鍵客户的得失、設計贏或訂單;
•   重要客户訂單的時間安排、重新安排或取消 我們的能力,以及我們客户管理庫存的能力;
•   會計規則的其他變化,如要求記錄員工股票期權費用的變化 和其他基於股票的薪酬費用,從2006財年開始,以及
•   奇夢達的不利發展。
由於上述因素以及本年度報告中討論的其他風險,您不應依賴我們經營業績的季度對比 作為未來 業績的指標。
將我們的 股票從DAX 30或費城證券交易所半導體板塊指數中移除可能會導致我們的 證券的市場價格大幅下跌。
我們的股票自2000年6月起被納入DAX 30指數, 自2004年12月起被納入費城證券交易所半導體指數 。DAX 30是市值加權指數,SOX是價格加權指數。如果我們的股票在持續一段時間內低於某個價格 ,我們的股票可能會從DAX 30或SOX中移除。某些投資者將僅將資金投資於這些 指數之一所包含的公司。任何這樣的撤職或宣佈都可能導致我們股票的市場價格大幅下跌。
匯率變化可能會對我們的 運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的運營結果可能會受到匯率變化的影響 ,特別是歐元與美元或日元之間的匯率變化。此外, 貨幣換算調整對資產負債表的影響一直是,而且可能繼續是重要的。有關外幣衍生品和交易損益的更多信息,請參閲 《經營與財務評論》 《關於市場的定性和定量披露》 外匯和利息風險。
如果我們未能 保持有效的內部控制,我們可能無法 準確或及時地報告財務結果,或者 無法發現舞弊,這可能會對我們的 業務或股價產生實質性的不利影響。
有效的內部控制是我們為財務報告提供合理保證和有效防止財務舞弊所必需的。根據《薩班斯-奧克斯利法案》,我們必須定期評估我們內部控制的設計和運行的有效性。財務報告的內部控制可能無法 防止或檢測錯誤陳述,因為存在固有的限制,包括人為錯誤或串通的可能性、規避或超越控制的可能性、

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或欺詐。如果我們未能維護有效的內部控制系統 ,我們的業務和運營結果可能會受到損害, 我們可能無法履行我們的報告義務,這可能會對我們的業務和股價產生實質性的不利影響。
税務法規的變化可能會導致收入和現金流減少 。
我們在世界上許多國家開展業務,因此 需要遵守眾多的税收制度。任何適用司法管轄區的税務法規更改都可能導致 更高的税費和支付,並可能對我們的 納税負債和遞延納税資產造成不利影響。
環境法律法規可能會使我們承擔責任並增加我們的成本。
我們的運營在任何地方都受到許多環境法律和法規的約束,其中包括空氣排放、廢水排放、有害物質的使用和處理、廢物處理以及土壤和地下水污染的調查和 修復。
歐盟的許多環境要求,包括一些最近才生效的要求,都會影響我們的業務。這些要求包括:
•   向製造商施加回收義務的指令,以資助電氣和電子設備的收集、回收和處置 。由於個別成員國家的法律定義和解釋不明確 ,我們目前無法詳細確定此指令對我們的 後果。
•   限制在電氣和電子設備中使用鉛和其他有害物質的歐洲立法。
•   限制在機動車輛中使用有害物質的指令。
•   描述耗能產品的生態設計要求的指令,包括 組件和 子組件的信息要求。
•   歐洲化學品監管框架,稱為REACH,涉及化學品的註冊、評估、授權和限制。
•   最近關於預防和補救環境破壞的環境責任的指令。
歐盟正在修訂這些要求的一部分,目前無法詳細確定它們的潛在影響。
此外,中國政府還限制在電子產品中使用鉛和其他有害物質。由於 並非所有實施措施都已到位,因此目前無法詳細確定對我們公司的影響。世界各國都在提出或實施類似的 法規或物質禁令。我們目前無法估計與這些法規相關的 可能產生的額外成本。
與從事類似活動的其他公司一樣,我們在當前和 歷史生產地點面臨環境責任的固有風險。與未來 額外的環境合規或補救義務相關的成本 可能會對我們的業務產生不利影響。有關我們面臨的環境問題的進一步描述,請參閲 企業環境保護和可持續管理。
我們的業務 和財務狀況可能會受到當前或未來訴訟的不利影響。
在我們正常的業務過程中,我們是訴訟的一方,包括涉及知識產權侵權、產品責任和違約的訴訟。複雜法律程序的 結果很難預測。 不能保證當前或未來法律程序的結果不會對我們的業務、聲譽或品牌造成實質性損害。
當很可能已發生責任且相關金額可以合理估計時,我們會為訴訟風險計提準備金。我們為 某些法律風險在 保有責任保險

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我們管理層認為符合行業慣例的適當水平 。我們可能會因 超出此類保險限額或承保範圍的訴訟而蒙受損失,此類損失可能會對我們的運營結果或財務狀況產生重大不利影響,我們為訴訟相關損失撥備的 可能不足以彌補我們最終的損失或支出。對特定訴訟進行不利的 解決可能會對我們的業務、經營業績或財務狀況產生實質性的不利影響 。有關法律程序的更多信息,請參閲業務和法律事務。
我們是多個司法管轄區與DRAM行業定價行為有關的 調查對象,也是與這些 事件相關的民事反壟斷索賠的被告。
2004年9月,我們與美國司法部反壟斷司(司法部)就其涉嫌違反DRAM行業的反壟斷行為進行調查一事達成認罪協議。根據認罪協議,我們同意對與DRAM產品定價有關的一項指控認罪,並支付1.6億美元的罰款,在2009年前按年平均分期付款。
2003年4月,我們收到歐洲委員會( 委員會)的請求,要求提供有關DRAM行業實踐的信息;2004年5月,我們收到加拿大競爭局對涉嫌違反DRAM行業競爭法的行為進行正式調查的通知。我們正在與歐盟委員會和加拿大競爭局合作進行調查。
美國司法部調查開始後,美國聯邦法院和美國各州以及加拿大不同省份的州法院對美國和其他DRAM供應商提起了多起據稱是集體訴訟的訴訟。起訴書指控違反了美國聯邦和州或加拿大的反壟斷法和競爭法,並代表原告尋求重大損害賠償。2006年7月,美國多個州的州總檢察長向美國聯邦法院提起訴訟,起訴我們和其他DRAM供應商。這些索賠涉及 指控DRAM操縱價格和人為抬高價格 ,並尋求追回三倍的實際損害賠償和其他救濟。
根據美國公認會計準則,於2008年9月30日,英飛凌的應計負債為3,700萬澳元,奇夢達的應計負債為3,600萬澳元。由於這些問題 仍在進行中,我們目前無法預測 準備金是否足以覆蓋可能發生的任何潛在的 負債。
上述問題的不利最終解決方案可能會 對我們造成重大財務責任和其他不利的 影響,這將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。 無論上述索賠的有效性或成功斷言如何,我們都可能因對此類索賠進行抗辯或和解而產生重大成本,其中 可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
據稱已對我們提起集體訴訟,指控我們進行證券欺詐。
我們在2004年9月宣佈同意 就司法部的反壟斷調查認罪並支付1.6億美元的罰款後, 已在美國地區法院對我們提起了幾起據稱是證券的集體訴訟。這些訴訟被合併為一個訴訟,目前正在美國加利福尼亞州北區地區法院等待審理。原告指控我們違反了美國證券法,並聲稱我們 對我們的 歷史和預期財務業績以及 競爭地位做出了重大虛假和誤導性的公開聲明,並操縱了我們 證券的價格,從而損害了我們的股東。儘管我們正在積極地為這些訴訟辯護,但重大的 和解或審判中的負面結果可能會對我們的財務業績產生重大的 不利影響。有關這些事項的説明,請參閲《商業和法律事項》 。

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我們是歐盟委員會因涉嫌在芯片卡和安全部門違反競爭法而 進行調查的對象。
2008年10月21日,我們瞭解到歐洲委員會已開始對我們的芯片 卡和安全部門進行調查,原因是該部門涉嫌違反了 競爭法。這項調查處於非常早期的 階段。我們正在評估這一情況,並將繼續 密切關注調查。如果歐盟委員會 發現我們的芯片卡和安全部門 違反了歐盟競爭法,可能會對我們施加 鉅額罰款和 處罰,預計將對我們的業務、運營和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們可能面臨產品責任或保修索賠。
儘管採取了廣泛的質量保證措施,例如我們的汽車卓越計劃,但我們的產品仍然存在缺陷 的風險。此類 缺陷的發生,特別是在消費者領域和可能導致人身傷害的領域,如我們的汽車 業務組,可能會導致保修索賠或 對此類缺陷造成的損害承擔責任。我們還可能 招致相應的損害,而且我們的產品在市場上的接受度可能有限。此外,對於 我們提供的產品, 客户會不時通知我們潛在的 合同保修索賠,並可能在將來這樣做。這些問題可能會對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
與奇夢達有關的其他風險
作為奇夢達的 大股東,我們將繼續受到奇夢達業務的任何進一步不利發展的負面影響。
由於只要英飛凌 仍是奇夢達的大股東,我們將繼續在我們的 合併財務報表中將奇夢達的財務業績作為停產業務進行全面合併,奇夢達經營業績的波動 將反映在我們的 經營業績中。因此,我們的綜合經營業績將受到奇夢達管理層成敗的重大影響,儘管只要我們仍是奇夢達的大股東,我們就將擁有對奇夢達的控制權 ,但我們將無法指導其日常運營 。我們通過進一步出售英飛凌持有的奇夢達證券實現現金的能力將在很大程度上 取決於奇夢達股票的市場表現,而奇夢達股票的市場表現又將取決於奇夢達的業務成功和 半導體存儲產品市場的發展,這兩者基本上都不在我們的控制範圍內。
自2007年開始以來,DRAM的市場價格經歷了非常顯著的 下跌。由於這種巨大的定價壓力,奇夢達在2008財年繼續出現重大虧損,這些虧損在我們的綜合經營報表中反映在非持續業務的收入(虧損)和税後淨額中。 在2008財年,我們還記錄了奇夢達資產的賬面價值的重大減記,以 按照當前公允價值減去銷售成本 計入長期資產的減值或處置??我們 目前不打算再向奇夢達出資 ,並已多次宣佈,我們 正在尋求出售我們在該公司剩餘的77.5% 股權。我們繼續尋求所有潛在的戰略選擇,以處置我們在奇夢達剩餘的 權益,但不能保證我們在這方面將 成功。
2008年11月7日,紐約證券交易所(NYSE)通知奇夢達,由於其美國存託憑證的平均收盤價在連續30天的交易期內低於1.00美元,奇夢達不符合紐約證券交易所的持續上市標準 。在截至2008年11月19日的12個月期間,奇夢達的股價下跌了98%,從8.62美元跌至0.11美元。奇夢達已通知紐約證券交易所,它打算重新遵守這一上市標準 。然而,如果奇夢達在2009年5月7日之前不能做到這一點, 紐約證券交易所已表示將對奇夢達啟動停牌和退市程序。

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奇夢達可能在持續的戰略和運營努力中 不成功 改善其財務狀況。如果奇夢達無法繼續履行到期債務,英飛凌可能會 承擔與奇夢達業務相關的重大負債,而英飛凌的經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
為了應對記憶體產品行業持續的不利市場狀況,並使其能夠更好地在短期內履行其 目前的義務,奇夢達 深入探索了運營和戰略替代方案,以籌集和 保存現金。為了推進這些目標,奇夢達於2008年10月13日宣佈了一項全球重組和成本削減計劃,旨在通過廣泛的業務重組重新定位奇夢達在市場上的位置,並大幅提高其效率。作為該計劃的一部分,奇夢達還宣佈 已同意將其在Inotera Memory Inc.的35.6%股權以4億美元(約合2.96億歐元)的現金出售給美光科技公司。交易 於2008年11月完成。此外,2008年12月21日,我們、德國薩克森州自由州和奇夢達聯合宣佈了奇夢達的融資方案。此 提議的交易在運營和財務回顧中介紹。與奇蒙達相關的最近發展。奇夢達宣佈,它打算利用此次聯合投資和出售上述資產所得的 資金,為其短期運營提供資金,包括開發其埋藏式字線技術。
在2008財年,我們承諾了一項計劃,出售我們在奇夢達的權益。我們仍然致力於這一計劃,以 處置我們在奇夢達的權益。因此,英飛凌已 將奇夢達的資產和負債歸類為根據財務會計準則第144條處置。長期資產減值或處置的會計處理並記錄了上文所述的奇夢達資產減值合計13.03億美元。奇夢達處置集團於二零零八年九月三十日於本公司綜合資產負債表中的賬面淨值已按奇夢達的估計公允價值減去出售成本後的估計 根據財務報告準則第144號入賬。於出售奇夢達後,根據國際財務報告準則,我們亦會為奇夢達出售集團計提與未確認的貨幣兑換影響有關的損失 ,並計入權益。截至2008年9月30日,根據國際財務報告準則在股東權益中記錄的此類虧損總額為1.87億歐元。
不能保證上述運營和戰略措施 將使奇夢達繼續履行其義務,或奇夢達將成功地 實施任何進一步的運營或戰略舉措以充分解決其財務狀況。也不能 保證我們會成功出售我們在奇夢達的剩餘權益。如果奇夢達的 正在進行的運營和戰略努力未能產生足夠的現金或產生預期的運營效率 並由此節省現金,奇夢達可能難以在到期時履行其債務 。在這種情況下,我們的財務狀況和經營結果將受到實質性的 不利影響。
如果奇夢達無法履行其 義務,我們可能面臨與奇夢達業務相關的某些重大債務,包括未決的 反壟斷和證券法索賠、可能償還收到的 政府補貼,以及與員工相關的 意外情況。奇夢達已累計約7000萬美元與反壟斷事項相關 與證券法律事項相關的預期辯護成本 。鑑於任何特定索賠的時間、性質、範圍或成功與否的不確定性,我們無法有意義地 量化我們在這些問題上的總潛在風險敞口,但我們知道,如果發生此類風險敞口, 很可能是實質性的。
即使我們成功地減少或消除了我們對奇夢達的興趣, 我們仍將繼續受到奇夢達業務負面發展的影響。
我們可能會達成一項交易,出售我們在奇夢達的剩餘權益。如果我們將我們的倉位降至50%以下, 正如我們宣佈的那樣,我們將不再 將奇夢達的結果整合到我們的集團業績中。然而,如果我們 保留少數股權,我們將繼續受到奇夢達業績的任何不利發展的影響。

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內存 產品業務的特點是競爭和定價壓力特別激烈,這可能會減少奇夢達的銷售額或收入。
內存產品業務競爭特別激烈, 的特點是技術變化快、產品生命週期短、資本支出高、定價壓力大、供過於求的時期,以及工藝技術和製造設施的不斷進步。奇夢達 在全球範圍內與其他主要DRAM供應商競爭,包括 三星電子、美光科技、海力士半導體、埃爾皮達內存和南亞科技 公司。奇夢達的一些競爭對手擁有比奇夢達更多的資本、人力和其他資源和製造能力,更高效的成本結構,更高的品牌認知度,更大的客户基礎和更多樣化的 產品線。擁有更多資源和更多元化業務的競爭對手可能擁有長期優勢,包括更好地抵禦DRAM市場低迷的能力 以及為研發活動提供資金的能力。此外,不公平的價格競爭、政府支持或為競爭對手或為競爭對手的利益而設置的貿易壁壘都會對奇夢達的競爭地位造成不利影響。
競爭壓力增加或競爭地位的相對削弱可能會繼續對奇夢達造成實質性的影響 ,並對奇夢達和我們的業務財務狀況和經營業績造成不利影響。
如果奇夢達無法獲得足夠的 資金,其業務將繼續受到影響。
奇夢達在以可接受的條款籌集業務所需的 資金方面可能會繼續遇到困難 ,原因包括一般市場和經濟狀況、運營現金流不足或資產管理不成功 。如果奇夢達無法 進行必要的資本支出併為 必要的研發活動提供資金,我們的業務可能會受到損害。

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業務
概述
我們是世界領先的半導體公司之一。 五十多年來,我們一直站在半導體開發、製造和營銷的前沿,首先是作為西門子半導體集團,自1999年以來一直是一家獨立公司。我們自2000年3月以來一直是一家上市公司 。根據市場研究公司iSuppli的數據,在2008年的前九個月,我們是全球第六大半導體公司,僅我們的非內存業務在此期間就排在第10位。
我們設計、開發、製造和銷售廣泛的半導體和完整的系統解決方案,用於各種微電子應用。我們的核心業務是通過我們的汽車、工業和多市場部門以及通信解決方案部門進行的。 自2008年10月1日起,我們重組了我們的業務 以更好地與我們的目標市場保持一致,設有五個運營部門:汽車、芯片卡和安全、 工業和多市場、有線通信和 無線解決方案。
此外,我們目前還持有內存產品公司奇夢達77.5%的股權。在截至2008年3月31日的季度內,我們承諾了處置 奇夢達的計劃。我們正在積極推進我們的處置計劃,預計 將在 2009財年第二季度末完成處置。因此,奇夢達的歷史業績在列報所有期間的簡明 綜合經營報表中報告為停產經營,而奇夢達的資產和負債已重新分類為在列報所有期間的簡明綜合資產負債表中持有以待處置。2008年12月21日,我們、德國薩克森州自由州和奇夢達聯合宣佈了奇夢達的融資方案。這項擬議的交易 在運營和財務回顧中進行了描述。 與奇夢達相關的最新發展情況。
我們主要執行辦公室的地址是:德國紐比貝格市Am Campeon 1-12,D-85579,我們的主要電話號碼是:+49-89-234-0。我們在美國的代理商是英飛凌北美技術公司,其主要執行辦公室位於加利福尼亞州米爾皮塔斯麥卡錫大道640N,郵編95035。
2008財年的主要發展包括 以下內容:
公司和 商業開發
•   2007年12月,我們宣佈與IBM達成協議,擴大我們的大容量嵌入式閃存流程的可用性。我們 將把我們的130納米嵌入式閃存技術授權給IBM ,用於IBM在北美製造的新芯片設計。 此外,我們還將利用IBM的代工服務來生產基於此工藝的未來 產品。
•   2008年1月,我們與汽車系統制造商德爾福 公司宣佈進行戰略技術合作,以開發基於AUTOSAR(汽車開放系統架構)標準的新一代車身控制單元。
•   同樣在2008年1月,我們與大眾汽車達成了一項協議, 在車身和便利電子產品中使用英飛凌微控制器。大眾汽車將使用微控制器 在車身中提供更大的網關功能和 便利電子設備,以支持 各個汽車 子系統之間日益增長的網絡和通信要求。
•   2008年2月,我們與一家一級手機公司簽署了一項協議,以供應我們的 智能手機TMUE+ 芯片用於他們的HSxPA/EDGE產品。聰明人TMUE+ 是世界上第一款採用標準DigRF V3.09接口的單芯片接收分集收發芯片。單芯片射頻顯著提升了從基站到手機的信號質量。
•   2008年3月,我們宣佈與英特爾 公司合作,為TPM(可信平臺模塊)市場提供服務。 英飛凌被選為英特爾可信平臺模塊(英特爾 TPM)1.2硬件解決方案的TPM 1.2客户端軟件的英特爾首選供應商。

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•   同樣在2008年3月,我們與LSI Corporation簽訂了一項 協議,根據該協議,LSI收購了我們的硬盤(硬盤驅動器)業務 。通過剝離非核心硬盤業務,我們進一步實現了專注於核心市場的戰略目標。交易已於2008年4月完成。
•   2008年4月,我們與歐盟委員會簽署了一份諒解備忘錄,以推進智能 緊急呼叫系統的開發。從2010年9月起,歐洲緊急呼叫系統eCall將成為所有在歐盟國家註冊上路的新車的標準功能。
•   同樣在2008年4月,我們和三星電子公司合作使用英飛凌的HSDPA 平臺 XMMTM三星新系列Hedge(HSDPA/EDGE)手機中的6080 。
•   同樣在2008年4月,我們達成了收購Primarion Corporation的協議。Primarion生產數字電源 集成電路(IC),用於計算、圖形和通信市場的電源管理。通過此次收購,我們 努力擴大我們在數字電源管理IC領域的產品組合,併成為這個快速增長的 市場的領導者。
•   2008年8月,我們宣佈我們是中國最大的非接觸式交通卡之一的 安全芯片卡的獨家供應商。?深圳通卡使用我們SLE 66PE產品系列的非接觸式微控制器 。預計到2008年年底,這些微控制器卡的發行量將超過300萬張。
技術和產品開發
•   我們推出了新的雷達系統IC系列 (RASICTM) 最快可能在2010年年中將遠程和中程汽車雷達帶到 中檔汽車上。英飛凌的RXN7740是一款高度集成的前端芯片,適用於 76-77 GHz 頻率範圍,包括用於 振盪器、功率放大器和用於多個 天線的四個混頻器的功能塊。
•   我們推出了新的16位實時信號控制器系列 ,具有快速的中斷響應時間和專門針對工業驅動器應用的環境切換。新的XE166系列實時信號控制器(RTSC)最多可同時控制四臺電機。
•   我們發佈了一款32位高安全性閃存微控制器 ,旨在為基於NFC(近場通信)的移動應用提供顯著的安全層和 便利。除了其廣泛的硬件安全功能 ,新的支持NFC的SIM卡微控制器 將單線協議(SWP)接口與非接觸式MIFARE相結合TM 技術。
•   我們推出了一種新的TVS(瞬時電壓抑制)保護 二極管,它是世界上最小的。ESD系列二極管的面積僅為0.6 x 0.3平方毫米,高度僅為0.3毫米,旨在保護最新的電子通信和消費設備免受靜電過電壓的影響。TVS二極管可以可靠地 吸收高達20千伏的靜電放電,響應時間 不到0.5納秒。
•   我們推出了適用於汽車動力總成和底盤應用的新微控制器系列。新的英飛凌AUDO 未來32位微控制器系列使用TriCore內核 ,該內核將微控制器功能與數字信號處理和業界最高密度的閃存相結合。 該系列還包括第一個已獲得TÜV Nord Group的車輛技術和機動性研究所批准的FlexRay通信模塊 ,與經過行業驗證的AUTOSAR軟件和提供額外系統性能的外圍控制 處理器相結合。
•   我們推出了CoolMOS 900 V功率MOSFET系列,旨在 用於高效率SMP(開關模式電源)、 工業和可再生能源應用。
•   我們發佈了三個新的功率半導體系列,即Optimos 3 40V、60V和80V系列,在給定的標準TO(Trsistor Outline)封裝中,它們的功耗降低了30%。

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•   我們推出了適用於無線控制應用的SmartLEWIS MCU PMA71xx系列。有了SmartLEWIS MCU系列,遠程控制單元可以使用射頻(RF)技術,而不是現在的紅外傳輸,克服了 視距 通信的缺點。
•   我們推出了世界上第一款單芯片CAT-IQ/DECT 基站無線引擎,名為COSIC(無繩單芯片)-調制解調器。COSIC-Modem將基帶處理器、收發器和功率放大器集成在一個單片CMOS 單芯片中,用於高質量的無繩電話。
•   我們推出了X-GOLD 113和X-GOLD 213,使 攝像頭、移動互聯網和音頻娛樂等高級手機功能能夠在低成本市場上使用。 與更傳統的解決方案相比,這些功能的集成使客户能夠將核心移動功能的生產成本降低高達 40%。
•   我們發佈了兩款新的LDMOS射頻功率晶體管,面向無線基礎設施應用,如WiMAX,在 2.5 GHz至2.7 GHz頻段。新型LDMOS射頻功率晶體管的高峯值功率 性能將使 設計人員能夠簡化他們的射頻功率放大器設計。
•   我們推出了新一代3G平臺系列。這一新的 平臺系列面向所有主要的3G細分市場, 包括高性能HSPA調制解調器解決方案、具有高多媒體功能的功能電話 解決方案和具有成本效益的3G解決方案。
•   我們宣佈推出全球首個DSL CPE(客户端設備)解決方案,優化了對IPTV(互聯網協議電視)等應用的支持,並在各種部署條件下提供最佳的服務質量。我們的IPTV over DSL功能包包括 創新功能,例如用於xDSL CPE解決方案的預測錯誤解碼(Erasure 解碼)和Gamma層重傳。
行業 背景
半導體為越來越多的電子產品和系統提供動力、控制和支持。半導體工藝和設計技術的改進繼續帶來更強大、更復雜和更可靠的器件,而每種功能的成本更低。隨着半導體性能的提高、尺寸和成本的降低,半導體已成為日常生活中使用的產品中的常見組件,包括個人計算機、電信系統、無線手持設備、汽車產品、工業自動化和控制系統、數碼相機、數字音頻設備、數字電視、 芯片卡、安全應用程序和遊戲機。
半導體市場歷史上一直不穩定。 供需週期性波動,導致價格和利潤率出現顯著波動。繼2001年的嚴重低迷之後,該行業在2002年又經歷了一段需求低迷和持續的全球產能過剩時期。2003年,特別是2004年,半導體市場表現更強勁。根據WSTS的數據,2005年間,全球半導體市場增長顯著放緩至7%。2006年,市場增長略有加快,達到9%。2007年,市場增長放緩,降至3%。對於2008日曆年,WSTS預計全球半導體市場的增長率為2.5%。就2009日曆年而言,WSTS 預計全球半導體市場的收入將下降2.2%,Gartner Dataquest預計將下降16%。
戰略
我們致力於通過 保持和擴大我們在能源效率、安全和通信方面的半導體解決方案的領導地位,在我們的核心業務中實現盈利增長。為實現這些目標,我們尋求:
•   鞏固我們在關鍵市場的領先地位,特別是通過幫助提高能效 。我們相信,我們到目前為止的成功是基於對汽車和工業領域以及個人電腦和其他消費設備的廣泛應用的深入瞭解。我們在這些領域的領先地位建立在高-

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目錄表

高性能產品、卓越的工藝技術和 優化的內部製造能力。我們認為,我們的電力業務具有顯著的增長潛力,尤其是在能源成本高企和移動設備對電池壽命的需求越來越長的推動下。
•   提供每天、無論在家中、辦公室或旅途中隨時隨地都可連接的技術。我們尋求繼續從我們在射頻和混合信號技術等領域的主要優勢中獲利,特別是在我們的通信業務中 。為了從日常生活各個方面對移動性和通信的不斷增長的需求中受益,我們打算擴大我們的客户羣,並將重點放在 未來盈利增長最有前景的解決方案上,例如 移動電話平臺和寬帶客户場所 設備。
•   加強我們在安全解決方案方面的領先地位 。我們打算利用我們的專有技術 解決新領域的應用,並相信我們處於有利地位,能夠從未來的趨勢中受益,例如過渡到 電子護照 和在消費設備中實施數字版權管理 。我們相信,不斷增長的數字化和日常生活中日益增加的移動性將繼續成為我們安全業務的關鍵 驅動因素。
•   在 製造和工藝技術開發中仔細管理製造和購買的組合。我們打算繼續投資於那些為英飛凌提供競爭優勢的工藝技術。尤其是在我們的電力處理技術和製造能力方面,可以滿足汽車客户非常高的質量要求 。與此同時,在低於 90納米的標準CMOS中,我們將繼續分擔風險,並通過與其他領先行業參與者建立長期戰略合作伙伴關係來擴大我們獲得尖端技術的機會。我們 不打算投資於90納米節點以下標準CMOS 工藝的內部產能,我們將轉而使用硅鑄造廠的 製造。
•   尋求在2009財年及以後提高我們的利潤率,並確保我們的長期競爭力,包括通過我們的IFX 10+計劃。為了提高我們的利潤率並最大限度地提高運營的整體效率,我們推出了IFX 10+成本降低計劃 ,目的是確定並執行結構性的 改進措施,從而顯著地持續節省成本。具體地説,通過此計劃,我們尋求改善我們的 投資組合管理,進一步降低製造和管理成本,並提高我們研發工作和整個組織的效率。

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產品和 應用程序
以下摘要概述了2008財年我們的一些更重要的產品和應用,以及我們兩個可報告細分市場的四大 客户。
主要 產品、應用程序和客户
四個最大的
2008年的客户
細分市場 主要產品 主要應用程序 財政年度
汽車、工業和多用途市場 電源半導體(分立器件、IC和模塊)、傳感器和微控制器(8位、16位、32位),帶和不帶 嵌入式存儲器、硅分立器件、芯片卡和安全IC的 ASIC設計解決方案,包括安全ASIC、可信平臺 模塊 汽車:動力總成(發動機控制、變速器控制、混合動力)、車身和便利性(舒適電子產品、空調)、安全和車輛動力學(ABS、安全氣囊、穩定性控制)、連通性(無線通信、遠程信息處理/導航) Avnet、博世、大陸、西門子
工業和多市場:電源管理和電源、照明、驅動器、可再生能源、發電和配電、工業控制、離散商品產品 (如手機)
安全和ASIC:芯片卡和安全IC(例如,用於移動通信、身份識別、金融)、計算機和網絡中的平臺 安全(即可信平臺 模塊)、遊戲控制枱、助聽器、計算機外圍設備
溝通解決方案 基帶IC、射頻收發器、電源管理IC、集成這些組件的單芯片IC、移動電話平臺解決方案(包括軟件、DECT芯片組、調諧器IC、RF電源 晶體管)、語音接入和核心接入IC(例如編解碼器、 SLIC、ISDN、T/E)、xDSL CO/CPE寬帶接入IC、VoIP、 以太網交換機和物理層、DSL調制解調器系統解決方案、 家庭網關 主要標準的移動電話系統(GSM、GPRS、EDGE、UMTS)、主要標準的無繩電話系統(WDCT、 DECT)、射頻連接解決方案(如藍牙、GPS)、 蜂窩基站、語音接入和核心接入、中央辦公室的寬帶接入解決方案、寬帶客户場所 設備 鴻海精密、LG電子、諾基亞、三星
汽車、工業和多市場
汽車、工業和多市場部門 設計、開發、製造和營銷半導體和完整的系統解決方案,主要用於汽車、工業和安全應用,以及具有客户特定產品要求的應用。我們的 汽車和工業業務部門專注於 微控制器和功率半導體(可處理比標準半導體更高的電壓和電流)、 分立半導體、模塊和傳感器。根據Strategy Analytics的數據,2007年,我們是全球第二大汽車電子IC生產商,市場佔有率超過9%,在歐洲是最大的。在工業半導體應用的細分市場中, 我們專注於電源管理和供應,以及驅動器和發電和配電。IMS Research報告稱,我們 是2007年全球最大的電力半導體供應商 ,市場份額超過9%。我們面向消費者、計算和通信的廣泛產品組合 從分立半導體和電源設備 到芯片卡和安全IC以及ASIC設計解決方案。

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汽車
汽車應用半導體市場近年來大幅增長,反映了汽車應用中安全、動力總成、車身和便利系統領域電子含量的增加。這種增長 還反映了繼電器等機械設備越來越多地被半導體取代,以滿足更多 對可靠性、空間、重量和功率降低的要求。
我們的汽車團隊在發動機管理、安全和底盤、車身和 便利性以及信息娛樂市場提供半導體和完整系統解決方案,在某些情況下包括 軟件。我們的主要汽車產品包括:
•  用於動力總成應用的半導體,可執行發動機和變速器控制以及混合動力總成等功能;
•  用於安全管理的半導體,用於管理安全氣囊、防抱死制動系統、電子 穩定系統、動力轉向系統和輪胎壓力監測系統的操作 ;
•  車身和便利系統用半導體,包括照明模塊、採暖、通風和空調系統、門模塊(電動窗、門鎖、鏡子控制)和配電系統;以及
•  用於連接的半導體,例如用於無線通信和導航/遠程信息處理的半導體。
根據Strategy Analytics的數據,車身和便利系統佔市場份額最大,其次是安全和車輛動力學系統、動力總成應用、變速器、發動機和尾氣控制、車內娛樂和駕駛員信息。
我們的汽車產品包括功率半導體、微控制器、分立半導體和硅傳感器以及相關技術和封裝。為了利用綠色環保汽車市場的預期增長, 我們所有業務部門的電源能力都捆綁在一起,以便更好地為混合動力汽車提供半導體和電源模塊解決方案。
我們的汽車產品從設計到銷售的時間段相對較長(三到四年),因為開發新的汽車 平臺需要較長的時間,其中許多平臺在任何時候都可能處於不同的 開發階段。這就是為什麼與我們的其他產品相比,汽車產品的生命週期往往相對較長的原因之一。這一市場的性質,再加上滿足嚴格的質量和可靠性要求的需要,以確保汽車的安全運行,使得 新供應商相對較難進入。
為了加強我們在所有汽車電子領域的地位 我們尋求進一步發展我們與世界領先的汽車製造商及其供應商的牢固關係, 尤其關注那些在汽車中使用電子組件的前沿企業。我們還尋求進一步加強我們在美國的存在,並在其他地理區域擴張,特別是包括日本在內的亞太地區。我們 相信,我們能夠提供集成電源、模擬和混合信號IC以及傳感器技術的完整半導體解決方案,這是汽車市場上 公司區別於其他公司的重要因素。我們還相信,我們在這個歷史上相對穩定的市場中的實力 與我們在其他可能受到更大市場波動影響的市場中的優勢形成互補。
我們非常強調產品的高質量。我們已 實施了一項名為汽車卓越的集團計劃,通過該計劃,我們的目標是實現汽車半導體和解決方案零缺陷的目標。
工業和多市場
工業用半導體市場在供應商和客户方面都是高度分散的。IT 的特點是大量標準化應用程序和 應用程序-

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特定產品。這些產品廣泛應用於交通、工廠自動化和電源等行業。
在工業企業中,我們專注於兩個主要的 應用:電源管理和電源,以及電源 轉換。我們提供結合多種 技術的差異化產品,以滿足客户的特定需求。隨着 全球能源需求持續上升和供應普遍趨緊,電力半導體可以通過滿足日益增長的節能需求而做出重大貢獻。
我們在工業和汽車領域的電力應用方面擁有強大的地位。根據IMS Research的年度市場報告,在過去五年中,我們一直是全球電力半導體市場的領導者,2007年的市場份額為9.7%。
我們廣泛的產品組合包括電源模塊、小信號和分立電源半導體、電源管理IC和 微控制器。我們的工業產品應用廣泛,例如:
•  電源(AC/DC),主要分為兩大類: 不間斷電源,如互聯網服務器的電源主幹;以及用於PC、服務器和消費電子產品(如電視和遊戲主機)的開關式電源 ,以及用於手機、筆記本電腦和其他手持設備的電池充電器;
•  用於計算和通信的DC/DC電源轉換器 主板、電信設備和顯卡等應用;
•  照明(電子燈鎮流器和控制);
•  用於機牀、電機控制、泵、風扇和 加熱、通風、消費電器(如洗衣機)、空調系統和運輸的驅動器,以及用於其他消費電器的電源,如 感應烹飪;
•  工業自動化、儀表和傳感器;
•  發電,特別是可再生能源和配電系統領域的發電;以及
•  醫療設備等其他工業應用。
我們的半導體離散件產品組合包括:
•  AF(音頻)離散(通用二極管和晶體管、開關二極管、數字晶體管);
•  射頻分立器件(二極管、晶體管、小規模集成電路(SSIC)、單片IC);
•  HIPAC(高性能主動和被動集成)設備 在高級應用(如移動通信設備)中提供ESD/EMI(靜電放電/電磁幹擾)保護和高度集成;以及
•  SMM(Silicon MEMS Microphone):基於MEMS (微電子機械繫統)半導體技術的聲學傳感器(例如,用於手機應用)。
安全和 個ASIC
我們的芯片卡和安全單元設計、開發、製造和銷售各種用於芯片卡和安全應用的安全控制器和安全存儲器。根據Frost&Sullivan的數據,2007年,我們仍然是智能卡應用集成電路的市場領導者,市場佔有率為26.6%。

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我們的產品包括安全存儲IC、身份證件安全微控制器IC、支付卡、SIM卡、預付費電信卡、出入和運輸卡,以及用於物體識別和訪問的RFID IC。
我們的安全產品市場的特點是: 對身份識別和支付等高安全性應用的重視程度越來越高,價格越來越低 ,對SIM卡中的嵌入式非易失性存儲器的需求也越來越高。
在我們的ASIC設計和安全業務中,我們專注於將我們客户的知識產權 與我們自己的IP相結合的 客户特定產品。這些產品適用於各種市場,尤其是移動性、工業、數據存儲和安全系統。該業務部門的主要 產品包括:
•  適用於硬盤應用的片上系統(SoC?);
•  用於計算機和遊戲外圍設備的產品(例如,無線 控制板或記憶棒);
•  保護ASIC,利用我們的安全專業知識(例如, 用於身份驗證或複製保護);
•  可信平臺模塊(TPM)產品 (可信計算的基於硬件的安全性);以及
•  我們以鑄造為基礎製造的客户設計。
這些產品中的許多都是為滿足客户規格而製造的, 通常由我們獨家提供。因此,我們通常能夠與該領域的客户建立長期關係 ,在某些情況下積極支持客户的產品路線圖。
溝通 解決方案
我們的通信解決方案部門設計、開發、製造和銷售各種集成電路、其他半導體以及適用於無線和有線通信應用的完整系統解決方案。我們是移動電話和有線接入網絡半導體解決方案市場的領先企業。
無線通信
在無線通信領域,我們的主要產品包括適用於主要標準(GSM、GPRS、EDGE和UMTS)的 基帶IC、射頻收發器和單芯片IC、電源管理IC、藍牙IC、GPS IC和調諧器IC等射頻產品,以及用於無線基礎設施(基站)的射頻功率組件。我們的主要解決方案包括 移動電話系統的硬件系統設計和軟件解決方案(主要針對GSM、GPRS、EDGE和UMTS標準)。
根據iSuppli的數據,在2007日曆年度,我們以6%的全球市場份額位居無線ASSP市場的第三位。
使用我們的蜂窩通信IC和系統的產品市場的特點是: 成本更低,產品更新換代越來越快,系統集成度更高,市場 整合。根據Strategy Analytics的數據,2007歷年生產了超過11億部手機,而2006年的手機產量約為10億部。這一增長在很大程度上是由新興市場強勁的需求推動的。對連接和多媒體功能的需求不斷增加,預計將增加移動電話的IC內容 。然而,儘管需求增加,移動電話IC的平均售價在最近幾年卻有所下降。我們預計,入門級手機型號(通常稱為超低成本電話)價格的進一步下降將在 新興市場產生額外需求。我們預計這些趨勢將為蜂窩通信半導體和系統供應商創造 機會和威脅。

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我們在以下主要應用領域向客户提供產品和解決方案:
•  GSM,即全球移動通信系統,是歐洲事實上的無線電話標準,可在120多個國家/地區使用。GSM是一種無線移動電信標準,包括通用分組無線業務(GPRS?)、GSM演進增強型數據速率 (?EDGE?)和通用移動通信系統(??UMTS?)。我們提供的產品和解決方案包括: 基帶IC、射頻收發器、電源管理IC、集成這些組件的單芯片IC、移動軟件和針對所有這些無線通信標準的參考設計;
•  UMTS,一種基於GSM的第三代(3G)標準 寬帶、基於分組的文本傳輸、數字化語音、視頻和多媒體,數據速率高達每秒2兆位 (Mbps)。我們為UMTS和HSDPA標準(高速下行分組接入)提供完整的多媒體手機 平臺、射頻收發器和移動軟件, 支持高達7.2 Mbps的數據速率;
•  DVB(數字視頻廣播),涵蓋多個普遍接受的數字電視協議標準。DVB-T (地面數字視頻廣播)和DVB-H (數字視頻廣播手持設備)是為移動接收設備(例如移動電話和PDA(個人數字助理))實現數字內容數字傳輸的電視協議標準。我們提供用於固定、便攜式和移動電視接收器的調諧器IC,適用於模擬(PAL、NTSC)和數字(DVB-C/T、ISDB、ATSC、DAB、DVB-H、T-DMB、ISDB-T)電視標準;
•  全球定位系統(GPS),這是一個基於衞星網絡的定位系統。GPS廣泛應用於汽車、無線、移動計算和消費者應用。與開發合作伙伴(後來被博通收購)一起,我們推出了 錘頭產品系列,這是一款用於移動電話、智能手機和PDA的單芯片輔助全球定位系統(A-GPS)接收器;以及
•  藍牙,這是計算和電信行業的一種規範,允許移動電話、計算機和PDA 相互連接,並使用短距離無線連接與家庭和企業電話以及 計算機連接。我們提供 藍月單細胞,這是一款快速、高能效的藍牙芯片 ,支持藍牙增強型數據速率 (?EDR?)協議。
在2008財年的第一季度,我們收購了LSI Logic Corporation的移動產品部。通過此次收購,我們進一步推進了我們的戰略目標,即為我們的無線客户加強我們的 產品組合。
有線通信
在有線通信領域,我們提供廣泛的產品組合和專注於有線接入應用的完整系統解決方案 。我們的解決方案部署在全球主要服務提供商 。根據Gartner Dataquest的數據,2007年,我們在有線接入網絡IC市場上佔據了 第一的位置 (不包括我們不涉及的有線調制解調器收發器IC) ,市場份額為22%。
我們有線通信產品的市場目前的特點是:全球服務提供商推出高速數據和視頻 寬帶服務(例如IPTV)、將語音和數據網絡融合為單一的基於IP的 下一代網絡(NGN)基礎設施、市場 整合以及強大的定價壓力。
我們在有線通信領域的廣泛產品組合包括用於語音接入和核心接入的半導體、用於中心局(CO)和客户端設備(CPE)的xDSL 收發器、VoIP IC、以太網交換機和物理層、DECT IC 以及用於DSL調制解調器和家庭網關的系統解決方案。這個

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全面的產品組合允許完整的端到端訪問解決方案,實現語音、數據和視頻應用的三網融合。
我們的有線通信產品的主要應用包括:
•  xDSL調制解調器、家庭網關等寬帶CPE設備;
•  中心局寬帶接入解決方案,如xDSL 線卡;以及
•  語音接入、核心接入和企業應用,例如 模擬線路卡、ISDN、T/E、ATM和PBX。
在2007財年第四季度,我們收購了德州儀器公司的DSL CPE業務。此次收購 使我們能夠將我們的創新寬帶CPE路線圖 與德州儀器相結合。我們在全球主要運營商部署了龐大的DSL CPE基礎。
客户、銷售 和營銷
客户
我們主要面向歐洲、美國、亞太地區和日本的客户銷售我們的產品。
我們將我們的銷售和營銷工作定位於按需創建 全球約440個直接客户,而不是奇夢達特有的客户。
在整個集團範圍內,2008財年沒有任何客户的銷售額超過我們銷售額的10%,我們的前20名客户約佔我們銷售額的56%。
我們將銷售重點放在定製半導體上,以滿足客户需求。因此,我們尋求與客户合作設計我們的 產品和解決方案,以便 成為他們的首選供應商。我們還尋求與我們的主要客户建立 關係,這些客户在他們的 細分市場中處於領先地位,並具有最苛刻的技術 要求,以獲得在半導體市場競爭所需的系統專業知識。
我們在世界各地設有銷售辦事處。我們相信,通過這一全球業務,我們不僅能夠迅速響應客户的需求,還能參與客户的產品開發流程,從而更好地為客户的新產品設計定製IC和解決方案。我們相信,與在各自領域處於領先地位的客户 的合作為我們提供了對這些客户關注的問題和市場未來發展的 特殊洞察。與客户的聯繫 客户和有關最終消費者的市場研究也使我們成為客户的有效合作伙伴。
我們認為,我們成功的一個關鍵因素是我們有能力 提供廣泛的技術能力組合和具有競爭力的服務,以支持我們的客户向他們的客户和市場提供 創新和有競爭力的產品。這種能力使我們能夠平衡不同市場的需求變化 ,在我們看來,這是我們區別於許多競爭對手的一個重要因素。
下面我們提供有關我們每個主要細分市場的客户的更詳細信息:
汽車、工業和多市場
汽車
在汽車行業,包括微控制器、電源設備和傳感器的銷售,我們的客户羣 包括世界上大多數主要的汽車供應商。 我們2008財年最大的兩個客户是博世和大陸。汽車產品的銷售主要在歐洲,美國、中國、韓國和日本也在不斷增加。

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工業和多市場
在工業和多市場業務中,西門子集團是最大的OEM客户,但我們 工業產品的大部分銷售是以小批量向 客户銷售的,這些客户直接或通過第三方 分銷商,如Arrow、Avnet和WPG Holdings提供服務。我們銷售的 工業產品因產品類型而異,用於驅動和電源轉換應用的設備主要在歐洲和美國銷售,用於電源管理和電源的設備主要在亞洲(日本以外)和歐洲銷售。我們的 種類繁多的離散商品產品面向所有主要應用領域的 客户,包括 消費者、計算和通信。
安全和 個ASIC
我們的芯片卡和安全業務的很大一部分收入 來自ePassport項目等大型項目。 在芯片卡業務中,金雅拓、Giesecke&Devrient和Oberthur Technologies的三家卡製造商佔了銷售額的很大一部分。在2008財年,我們在安全業務方面保持了強勁的全球地位。
憑藉我們廣泛且互補的IP產品組合、系統集成技能和製造專業知識,我們尋求將我們的IP應用到基於ASIC的系統解決方案中。我們專注於為西門子和微軟公司等客户定製設計。
溝通 解決方案
無線通信
在無線通信領域,我們向世界上大多數 領先的無線設備和設備供應商 銷售各種產品,以滿足移動電話、短、中、長距離傳輸技術、 調諧器、定位系統和無線基礎設施等應用。在移動電話應用中,客户購買的產品範圍從我們 生產的ASSP和定製的ASSP到客户的設計和規格,再到包括移動軟件在內的完整系統解決方案。憑藉完整的系統解決方案,我們面向OEM以及設計院和ODM。我們宣佈的最大移動電話客户包括LG電子、諾基亞和三星。我們為愛立信等無線基礎設施客户提供射頻電源產品。
有線通信
有線通信業務向 全球客户羣銷售電信和數據通信應用的IC產品,目標客户是寬帶通信應用的系統供應商。我們的產品組合 包括語音和核心接入解決方案(例如,編解碼器、SLIC、ISDN、T/E)的IC, xDSL和VoIP的寬帶接入系統解決方案,以及寬帶CPE、家庭網絡設備和無繩電話的系統解決方案。
我們有線通信業務的最大客户 包括領先的電信和數據通信 客户,如阿爾卡特朗訊、Arcadyan、AVM、愛立信、華為和諾基亞西門子通信。我們通過Avnet等分銷商,或通過系統製造商,直接向客户提供半導體解決方案。我們的無繩電話客户通常購買完整的系統IC套件 ,包括基帶IC、RF IC和功率放大器。
銷售和 營銷
截至2008年9月30日,我們在全球擁有約2259名銷售和營銷員工(其中奇夢達約354名員工)。
我們直接或通過我們的分銷合作伙伴網絡創建和履行我們的產品銷售。
公司客户經理團隊被指派與我們最重要的戰略客户 發展業務關係。專職的客户經理促進了我們與所有其他重要的直接客户的關係。地區銷售單位 為總部位於 的全球客户提供額外支持

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他們的地區,以及在 特定市場中發揮關鍵作用的當地客户。在三個較小的市場中,我們仍與西門子和Epcos銷售部門有 合同安排,以提供明確的銷售支持。
為了服務於更廣泛的市場並擴大我們的間接銷售, 一個專門的組織開發、維護並與 強大的分銷合作伙伴網絡進行互動。這個優化的網絡 包括全球活躍的總代理商、強大的地區合作伙伴 和忠誠的利基專家。此外,第三方銷售代表 幫助確定和創建業務,尤其是在美國。
我們的一些重要的直接客户越來越多地 外包從產品設計和採購 到製造和物流到全球電子產品的各種活動 製造服務(EMS)。為滿足EMS行業的具體要求,我們擁有專門的EMS銷售團隊 。這些客户經理以EMS市場領導者為重點, 跟進從OEM到EMS的製造轉移,並在設計和技術方面建立戰略合作伙伴關係,以 增加我們在EMS渠道中的市場份額。
在我們的每個業務部門中,我們都有面向產品和應用的營銷員工。這些員工 調查市場趨勢和各自細分市場的需求,以擴大我們的市場份額。他們定義、開發、 優化和定位新產品,並提供從市場推出到生命週期結束階段的產品支持。
最後,我們主要利用行業內的廣告宣傳活動來建立和加強我們作為主要半導體供應商的身份,並積極參與貿易展會、 會議和活動,以加強我們的品牌認知度和行業影響力。
積壓工作
標準 產品
存儲產品市場的週期性行業狀況,特別是市場環境,使得許多客户不希望與標準(即非定製)半導體產品簽訂長期的固定價格合同。 因此,我們的標準半導體產品的市場價格和我們銷售這些產品的收入在不同時期之間波動非常大。我們的大多數標準非內存產品都是定價的,並且接受訂單,但價格和其他 合同條款可能會進行調整,以反映交貨日期 的市場情況。允許 大客户更改產品交付日期或取消現有訂單是行業慣例。出於這些原因,我們 認為,標準產品(如內存產品)在任何時候的積壓都不是未來銷售的可靠指標。
非標產品
對於定製化程度較高的產品,訂單通常會在發貨前 做好準備。然而,此類產品的數量和價格可能會在訂購時間和交付時間之間發生變化,反映客户需求和 行業條件的變化。在行業產能過剩和 銷售價格下跌期間,客户訂單通常不會像在產能受限期間那樣比計劃發貨日期提前太多,而且更多的客户要求基於滾動預測的物流 協議。由此產生的較低的 積壓水平降低了我們管理層預測最佳生產水平和未來收入的能力。因此,我們並不完全依靠積壓來管理我們的業務 ,也不使用它來評估績效。
比賽
我們許多產品的市場競爭非常激烈,我們在每個產品線上都面臨着激烈的競爭 。我們與其他主要的國際半導體公司 競爭,其中一些公司擁有更多的資金和其他資源來進行產品的研究、開發、製造、營銷和分銷。 規模較小的利基公司也是

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成為半導體市場中日益重要的參與者 ,半導體代工公司顯著擴張 。競爭對手包括標準半導體制造商、專用IC製造商和完全定製的IC製造商,包括芯片和板級產品,以及開發自己的集成電路產品和代工業務的客户。我們還在某些領域與我們在其他領域的競爭對手 公司合作。
下表按字母順序顯示了我們每個主要運營部門的主要競爭對手:
按細分市場劃分的主要競爭對手
汽車、工業和多用途市場
愛特梅爾、飛思卡爾、國際整流公司、三菱、恩智浦、瑞薩、三星、意法半導體、德州儀器
溝通解決方案
Broadcom、Conexant、Freescale、ST-NXP Wireless、高通、德克薩斯州 儀器
我們在產品設計、技術性能、價格、 生產能力、產品功能、產品系統兼容性、交貨期、質量和支持水平等方面在不同產品線上進行了不同程度的競爭。 創新和質量是所有細分市場的競爭因素。 生產能力以及在非常短的時間內可靠交付產品的能力發揮着 特別重要的作用。
我們成功競爭的能力取決於我們控制範圍之內和之外的因素,包括:
•  成功並及時開發新產品、服務和 製造工藝;
•  產品性能和質量;
•  製造成本、產量和產品可獲得性;
•  定價;
•  我們有能力通過改變我們工廠的生產來滿足客户需求的變化;
•  我們能夠提供滿足客户特定需求的解決方案;
•  我們銷售、技術支持和營銷組織的能力和敏捷性;以及
•  我們的供應鏈對於我們外包的服務以及我們製造能力所需的第三方提供商交付的產品、原材料和服務的彈性。
製造業
我們的半導體生產通常分為兩個步驟,稱為前端工藝和後端 工藝。
前端
在第一步中,通過一系列的圖案化、蝕刻、沉積和注入工藝在原始硅片上生產前端工藝、電子電路 。在前端流程結束時,我們測試芯片的 功能。
我們相信,就晶圓的結構尺寸而言,我們是半導體行業的領先者之一。結構 大小是指芯片上電子 結構之間的最小距離。較小的結構尺寸提高了內存和邏輯產品的生產效率 。我們目前的邏輯產品的結構尺寸小到90納米,我們在多個製造基地擁有合格的 65納米 技術。

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我們認為,由於我們的電力半導體工藝技術和 結合了最高質量標準和靈活性的全球製造基地網絡,我們在客户中實現了顯著的差異化。
後端
在半導體生產的第二步中,後端 工藝(也稱為封裝、組裝和測試階段), 將處理後的晶片研磨並安裝在合成箔上, 固定在晶片框架中。安裝在這片薄片上的晶圓被切成小硅片,每個硅片包含一個完整的集成電路。從鋁箔上取出一個或多個單獨的芯片 並將其固定在基板或引線框底座上,這將使產品能夠物理連接到電子板。下一步是通過焊接或接線在芯片和基座之間建立 電氣連接。隨後,芯片和電氣連接用塑料化合物模塑以穩定和保護。 根據封裝類型的不同,模塑的芯片會經歷 分離和針腳彎曲過程。最後,半導體 要接受功能測試。
我們的後端工廠配備了最先進的設備和高度自動化的製造技術,使我們能夠以經濟高效的方式進行組裝和測試 。通過將大量生產轉移到馬來西亞和中國等成本較低的國家/地區,我們改善了成本狀況。我們的後端設施還為我們提供了根據個人客户規格定製產品所需的 靈活性(為我們提供了打包系統 功能)。2008財年,我們繼續對我們的 包裝進行轉換,以符合新的國際環保要求,即無鉛和/或無鹵素綠色包裝。

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目錄表

製造設施
我們在世界各地經營生產設施,包括通過我們參與的合資企業。以下 表顯示了有關我們當前主要邏輯製造設施的選定關鍵信息:
2008年製造 邏輯設施
年份
開始
第 個第一個
生產線 主要產品或功能
晶圓加工廠的前端設施
德國德累斯頓
1996 帶有嵌入式閃存的ASIC、邏輯IC
埃鬆,法國 (1)
1963 (2) 帶有嵌入式閃存的邏輯IC和ASIC
挪威霍頓
1985 MEMS
馬來西亞庫利姆
2006 電源、智能電源、帶嵌入式閃存的ASIC
德國雷根斯堡
1986 電源、智能電源、傳感器、混合信號
奧地利維拉赫
1979 電源、智能電源和離散型電源
德國沃斯坦
1965 (2) 大功率
後端設施包括組裝和最終測試 工廠
印度尼西亞巴淡島
1996 鉛電源和非電源IC
匈牙利塞格萊德
1997 大功率
加利福尼亞州摩根山莊
2002 射頻電源
德國雷根斯堡
2000 芯片卡模塊、傳感器和指示燈線路
新加坡
1970 無鉛和有鉛非電源IC,晶片測試
挪威斯科普姆
1991 傳感器
德國沃斯坦
1965 (2) 大功率
無錫中國
1996 離散型芯片卡模塊
馬來西亞馬六甲
1973 分立器件、電源包、傳感器、邏輯IC、引線電源
(1)  阿爾蒂斯,我們與IBM的合資企業。
(2)  目前的主要生產線於1991年開始運營。
除了我們自己的製造能力外,我們還加入了許多聯盟和合資企業,並與幾個代工合作伙伴建立了 關係,這使我們 能夠獲得大量額外的製造能力, 使我們能夠更靈活地滿足市場週期內對產品的不同需求 。這些安排將在下面的《製造合資企業和戰略聯盟及其他協作》中介紹。
前端
我們的邏輯前端工廠目前的產能約為每月約28萬個200毫米當量晶圓。在實施我們的製造光戰略時,我們 已開始將內部製造的重點 轉移到電源邏輯產品,並將先進的cmos邏輯產品的製造轉移到鑄造廠。在這種情況下,我們 一直在尋求出售我們在Altis的股份。
2008年,我們在德累斯頓的200毫米制造廠和我們與IBM在法國埃鬆的合資企業 進行了先進邏輯晶片(結構尺寸為250納米或更小)的內部生產,而功率邏輯晶片(結構尺寸為 )的內部生產

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超過250納米)主要在我們位於庫利姆、雷根斯堡和維拉赫的前端製造工廠進行。
通常,我們使用鑄造廠來靈活地滿足 需求,並管理投資支出。近 年來,我們加強了與聯電(JD)的製造合作,特別是在用於90納米無線通信的尖端cmos產品方面。
我們已經與IBM、特許半導體和三星達成了一項聯合開發協議,以加快向 65納米及以下的過渡。我們目前正在鑑定幾個製造合作伙伴的65納米技術,並開始 開發基於40納米技術的產品,目前計劃首先在我們的一個製造合作伙伴生產。
我們繼續與IBM及其 開發和製造合作伙伴簽訂32納米 代的開發協議。本協議建立在早期聯合開發和製造協議的成功基礎上。從 65納米技術開始,我們的先進邏輯前端 製造將完全來自制造 合作伙伴,從而優化資本投資和業務 靈活性。已驗證當前是否有65納米技術的樣品 。65納米的量產計劃 於2009年下半年開始。
我們正在馬來西亞北部庫利姆高科技園區繼續擴建我們的新電源邏輯工廠,並計劃 進一步提高該工廠的產能。這將使我們能夠 進一步擴大我們在不斷增長的亞洲市場的影響力,並加強我們的成本和競爭力 地位。我們預計將根據市場需求提高庫利姆的產能。我們預計 最大產能可達到每月約100,000個晶片開工數量。
後端
我們擁有多個邏輯後端設施,主要位於亞洲。我們還使用組裝和測試分包商來為我們提供滿足需求以及管理投資支出的靈活性。在組裝服務方面,我們進一步加強了與Amkor Technology在無鉛 和倒裝芯片技術方面的合作關係。
我們和先進半導體工程公司(ASE)於2007年11月宣佈建立合作伙伴關係,推出具有更高封裝尺寸集成度的半導體 封裝,採用 晶圓級球形 柵格陣列(WLB)技術,與傳統(引線框架 層壓)封裝相比,尺寸減少30%。此合作伙伴關係將英飛凌開發的技術與ASE的包裝訣竅以 許可模式結合在一起。
2008年8月,我們、意法半導體和STATS ChipPAC 宣佈了一項協議,將聯合開發基於我們第一代技術的下一代嵌入式晶圓級球柵陣列(EWLB)技術,用於製造未來一代半導體封裝。此 將基於我們現有的eWLB打包技術,我們已將該技術授權給我們的開發合作伙伴。新的研發工作將由 三家公司共同擁有,其結果IP將專注於使用 重組晶片的兩邊,為具有更高集成水平和更多 接觸元件的半導體 設備提供解決方案。
製造 合資企業
1991年,我們與IBM達成了一項安排,根據該安排,IBM在其位於法國埃鬆的工廠生產DRAM產品,我們獲得了生產份額。後來,我們 與IBM達成協議,將Essonnes工廠轉換為 生產邏輯器件,並將現有的 生產合作安排轉換為名為 Altis的合資企業。2008年,我們擁有合資企業50%的股份加1股,IBM擁有其餘股份。 在2005年12月的一項修訂後,我們開始全面 合併阿爾蒂斯,IBM的50%股權 已反映為少數股權。在2008財年,我們 在阿爾蒂斯產量中的分配百分比為90%。

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研究和開發
研發(R&D)是我們持續成功的關鍵,我們致力於長期保持高水平的研發。下表列出了關於我們在所示期間的研發支出的詳細信息:
研究和開發支出
截至9月30日的年度
2006 2007 2008
(單位為百萬,不包括百分比)
支出(扣除收到的補貼)
816 768 755
佔淨銷售額的百分比
20 % 19 % 17 %
我們的研發活動集中在基於半導體的產品和系統開發以及 工藝技術領域。主要研發活動從開發尖端射頻、模擬和電源電路、 複雜數字 片上系統解決方案、高功率和低功耗分立器件、傳感器、可重複使用的 IP塊、 軟件塊、CAD流程和庫,以及打包 技術到複雜的手機系統集成。
我們的邏輯IC通常使用複雜的 片上系統 設計,需要各種知識產權和 複雜的設計方法,以結合高性能 和低功耗。我們相信,我們針對邏輯IC的一系列知識產權和方法,尤其是我們集成各種IC和複雜軟件產品的能力,將使我們能夠繼續鞏固我們在邏輯IC市場的地位。我們將 模擬/混合信號設備和射頻設計方面的專業知識視為獨特的 競爭優勢。
我們的功率IC和分立功率晶體管利用 複雜的電路和技術程序協同設計, 優化導通電阻、開關速度和可靠性等參數。我們相信,我們在最高電壓和電流水平的所有電源應用領域的專業知識 將使我們保持領先的開發地位,並幫助我們 保持電源半導體的領先供應商。
工藝技術是我們研發活動的另一個重要重點 。我們不斷開發我們的電力技術,以支持我們在電力市場的頭號地位。 汽車和工業應用的要求,如高温、高開關功率和可靠性,允許 通過內部研發實現差異化。對於高級邏輯 技術,我們遵循與 幾個合作伙伴和財團結盟的戰略,以負擔得起的成本水平維持具有競爭力的 技術路線圖。我們的工藝 技術受益於許多模塊化特性,包括特殊的低功耗變種、模擬選項和 高壓功能。

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位置
我們的研發活動在世界各地的 個地點進行。下表顯示了我們的主要研發地點及其各自的 能力範圍:
負責人 研發地點
位置
能力範圍
美國賓夕法尼亞州艾倫敦
無線產品的IC、軟件和系統開發
印度班加羅爾
無線、有線、汽車和工業產品的IC、軟件和系統開發、CAD流程和庫開發
羅馬尼亞布加勒斯特
功率混合信號半導體、芯片卡IC、射頻IC 無線產品開發
德國德累斯頓
先進技術開發
德國杜伊斯堡
無線產品的IC和系統開發,射頻IC的開發,有線產品的客户支持
奧地利格拉茨
非接觸式系統、汽車電源系統、傳感器產品
奧地利林茨
無線和傳感器產品的射頻IC和軟件開發
美國加利福尼亞州摩根山
面向高功率應用的射頻IC開發
德國慕尼黑
主要產品開發站點 技術集成、CAD流程、庫開發、IC、有線產品軟件和系統開發、 微控制器、帶嵌入式DRAM的ASIC、芯片卡IC、 汽車電源和工業產品、工藝技術開發
德國紐倫堡
無線產品的軟件和系統開發
德國雷根斯堡
包裝開發、工藝技術開發
上海,中國
無線產品系統開發
新加坡
有線、無線和工業產品的IC、軟件和系統開發,封裝開發
法國索菲亞·安提波利斯
無線產品的IC開發、庫開發、CAD 流程
奧地利維拉赫
電力半導體產品的IC開發,汽車和通信產品的混合信號IC開發
西安市中國
汽車和通信產品的IC開發
截至2008年9月30日,我們的研發人員 約有8,364人,在我們全球的研發部門工作(包括約2,091名奇夢達員工),較2007年9月30日淨增約25人(包括淨減少約415名奇夢達員工)。近年來,我們特別重視將研發資源擴展到具有成本吸引力的地點,以便能夠很好地進入領先的市場和領先的客户。我們相信,在成本較低的 地點適當使用熟練的研發人員將提高我們在控制費用的同時保持技術 地位的能力。
知識產權 財產
我們的知識產權包括專利、版權、商業祕密、商標、實用新型和外觀設計。我們的專利主要涉及集成電路設計和工藝技術。我們相信,我們的知識產權 是一項寶貴的資產,不僅可以保護我們在 技術上的投資,也是與第三方達成交叉許可協議的重要先決條件。

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截至2008年9月30日,英飛凌集團(不含奇夢達) 擁有超過21,600項專利申請,並在全球40多個國家/地區獲得專利 (以下簡稱專利)。這些專利屬於 大約8,150個專利家族(每個專利家族包含源自同一發明的所有專利)。我們在2008財年為大約710項發明提交了首批專利申請。
國家和地區專利局審查我們的專利申請是否符合必要的要求。由於我們專利申請的複雜性,這一審查過程通常需要數年時間才能授予專利。
半導體公司之間簽訂專利交叉許可協議是常見的行業慣例。 這些協議使各公司能夠在特定條件下使用對方的專利。在某些情況下,這些 協議規定一方向另一方支付款項。我們簽署了多項專利交叉許可協議,包括與其他主要半導體公司的協議。我們相信,我們自己豐富的專利組合 使我們能夠以優惠的條款和條件簽訂專利交叉許可協議。我們目前正在與幾家主要行業參與者進行專利交叉許可談判。 根據新開發、新產品或其他業務需求,我們可能會在未來啟動其他專利交叉許可協議。
我們的成功在一定程度上取決於我們是否有能力獲得涵蓋我們產品及其設計和製造流程的專利、 許可證和其他知識產權。為此,我們已經獲得了許多專利和專利許可證,並打算繼續就我們的開發申請專利。尋求專利保護的 過程可能漫長且 昂貴,並且不能保證從當前待處理或未來的申請中獲得專利,或者如果獲得專利,它們將具有足夠的範圍或強度 ,從而為我們提供有意義的保護或商業優勢。此外,有效的版權和商業祕密保護在某些國家/地區可能會受到限制,甚至無法提供。
我們的競爭對手還尋求通過獲得專利和主張其他形式的知識產權來保護他們的技術 。受 專利和其他知識產權保護的第三方技術可能無法向我們提供,或僅在不利的條款和條件下才能獲得。第三方也可以聲稱我們的技術 侵犯了他們的專利或其他知識產權,他們可能會起訴我們以保護他們的知識產權 。有時,我們可能還需要採取法律行動來強制執行我們自己的知識產權 。訴訟費用可能非常高,可能會將 財務資源和管理人員的注意力從其他 重要用途上轉移開。很難或不可能預測大多數訴訟事項的 結果,不利的結果可能會 導致巨大的財務成本,這可能會對敗訴方產生實質性的 不利影響。有關正在進行的 爭議的説明,請參閲法律事項。
戰略聯盟和其他協作
作為我們長期戰略的一部分,我們已經與半導體行業的其他領導者建立了 多個戰略聯盟,主要是在製造工藝技術和聯合制造設施的研究和開發領域,以及合作產品設計和開發 。
晶圓製造的先進工藝技術節點的研發是 多方 聯盟特別關注的問題。因此,在2008財年,我們 繼續與我們的聯盟合作伙伴IBM、Chartered和Samsung(ICIS聯盟)以及 飛思卡爾 繼續我們的技術協議,直到32/28納米 CMOS技術節點。彙集人力和技術資源支持高水平的創新以及相互學習和快速的 反饋,從而提高效率、改善規模經濟並縮短新產品的上市時間。
通過該聯盟到目前為止開發的90、65和45納米技術將用於廣泛的系統 ,例如,包括下一代手持產品。 未來技術

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旨在解決 醫療、通信、交通和安全等領域的實際問題。高級 技術節點旨在支持高能效、高性能和具有成本意識的解決方案。
由於先進的產品包括數字、模擬、射頻和嵌入式存儲電路,因此英飛凌必須持續參與前沿技術開發,以便能夠 滿足晶圓製造和優化設計的要求。此需求與我們的製造戰略無關。 無論是內部還是外包。
2008財年宣佈的新協作
在2008財年,我們宣佈了多項合作和夥伴關係,包括:
•  為了補充我們在晶圓技術方面的合作,我們與意法半導體和StatsChipPAC就下一代嵌入式晶圓級球柵陣列技術 建立了開發聯盟。此封裝技術可在 單個封裝中實現小尺寸、異類集成的子系統和系統。此次合作旨在為印刷電路板製造商和組裝廠廣泛採用該技術鋪平道路。
•  關於我們在安全和芯片卡業務方面的核心競爭力,我們與英特爾達成了新的合作。 其中一項協議涉及為4到64 MB內存容量範圍內的高密度SIM卡開發優化的芯片 解決方案,我們為此貢獻了我們在安全硬件方面的 專業知識。根據第二份協議,我們將提供可信平臺模塊專業版 軟件包,以完全支持英特爾的TPM1.2硬件 解決方案。此軟件包完全符合TCG值得信賴的 軟件堆棧工作組規範,使PC 設計人員能夠利用面向英特爾博鋭技術、英特爾 迅馳處理器技術和其他基礎業務 平臺的經濟高效、靈活可靠的安全解決方案。
•  我們還與PGP公司簽訂了協作協議,以增加和增強安全選項。通過合作,我們首先將結合 PGP全磁盤加密提供可信的平臺模塊配置和管理的組合解決方案。
•  我們與密碼學研究簽署了差分功耗分析的許可協議 對策。
•  基於我們在機密數據存儲、智能卡和安全控制器方面的背景,我們擴大了與德國聯邦內政部在認證和身份證件方面的合作。
•  在美國,我們與IBM在技術和為美國政府製造安全解決方案方面進行了合作, 特別是美國護照。
•  我們擴大了與IMEC在創新設計方面的合作--未來技術節點的技術接口。
•  我們與歐洲委員會就其汽車安全倡議簽署了諒解備忘錄。此舉為eCall增添了動力,eCall是一款面向汽車的集成、自動事故警報系統 。該系統從關鍵安全組件 收集數據,並將該數據與GPS導航模塊提供的位置信息一起傳輸到緊急呼叫中心。
•  我們的子公司Comneon和Sonus Networks聯手 開發、測試和提供先進的面向消費者的移動服務 ,包括 移動網絡的IP語音和語音呼叫連續性(VCC),該服務允許在運營商控制的移動網絡和開放WiFi網絡之間無縫漫遊。

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•  為了加強我們基於MEMS的業務,我們與Hosiden就硅基麥克風的開發進行了 合作。Hosiden正在貢獻其在 機電 和聲學方面的能力以及市場專業知識,而我們則提供我們堅固的麥克風MEMS技術。
•  關於我們的CPE業務,我們與Jungo Ltd.達成合作,為多服務住宅網關市場提供可投入生產的運營商級參考設計 。此次合作目前基於我們的ADSL2/2+和 VDSL解決方案,使客户能夠基於Jungo預集成的、可供運營商使用的軟件平臺,為運營商特定產品提供完整的解決方案。
奇夢達
我們目前持有內存產品公司奇夢達77.5%的權益。我們已宣佈打算將我們在奇夢達的權益降至50%以下,並相應地在我們的合併財務報表中將奇夢達的業績報告為已停產的 業務。
2008年12月21日,我們、德國薩克森州、 和奇蒙達聯合宣佈了奇夢達的融資方案。 這項擬議的交易在運營和 財務評論中介紹了與奇夢達有關的最新發展。
奇夢達設計半導體存儲技術,並開發、製造和營銷各種存儲產品,在芯片、組件和模塊 級別上具有 各種封裝和配置選項、架構和 性能特性。
奇夢達目前提供更先進的DRAM產品,用於 基礎架構圖形和消費應用程序,以及 用於PC、筆記本和工作站的標準DRAM產品。
四個最大的
客户在
主要產品
主要應用程序 2008財年
標準DRAM組件(DDR、DDR2、DDR3) 內存模塊、主板組件、消費類設備 (數字電視、機頂盒、DVD刻錄機) 惠普、金斯敦、微軟、索尼
個人系統DRAM模塊(帶和不帶ECC的無緩衝DIMM、SO-DIMM、微型DIMM) 臺式計算機、工作站、入門級服務器、筆記本電腦 計算機、小型筆記本電腦、超便攜PC
基礎架構DRAM模塊(寄存式DIMM、FB-DIMM、 VLP-DIMM) 服務器、工作站、刀片式服務器
網絡、存儲和工業DRAM產品 網絡、電信和工業設備、存儲
顯卡(DDR2、GDDR3、GDDR5) 臺式機、筆記本電腦、遊戲機中的顯卡
消費者(DDR1、DDR2) 數字電視、機頂盒、數碼相機、DVD刻錄機
全球DRAM市場在過去經歷了很強的週期性,預計未來還會繼續如此。 從歷史上看,DRAM每位的平均價格經歷了 年約30%的下降。價格和 因此收入波動取決於 供求關係,導致在供應過剩時價格大幅下降,在短缺時相對穩定甚至上漲。然而,供應和需求的可見性都受到限制,因此市場也受到限制


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發展很難預測。下表顯示了自2002年(來源:WSTS)以來DRAM市場的 收入和比特數據以及日曆 同比 每比特價格 發展情況。
日曆年
2002 2003 2004 2005 2006 2007
數十億的DRAM市場
$ 15 17 27 26 34 31
數十億兆位的DRAM市場
563 785 1,260 1,902 2,809 5,069
每位平均價格同比變化
(3 )% (23 )% 3 % (37 )% (11 )% (51 )%
在2002日曆年,奇夢達DRAM產品的價格穩定下來,原因是需求增加和行業內的整合 在2001日曆年行業大幅下滑 和價格下降。在2003歷年,由於需求發展緩慢,價格再次下降。在2004日曆年,價格持平。在 2005日曆年,由於需求發展緩慢,尤其是在今年上半年,價格降幅比歷史平均水平更大。在2006日曆年,由於一些DRAM製造商將產能增長重點放在NAND閃存上,導致DRAM供應增長放緩,因此價格企穩。在2007日曆年,由於NAND閃存領域的嚴重價格侵蝕,產能增加、技術轉換以及部分競爭對手從NAND到DRAM的產能轉換導致生產量強勁增長,價格大幅下降。在2008歷年,價格 穩定在較低水平,並在上半年略有回升,但由於DRAM行業持續供過於求,價格在截至2008年9月的季度再次下降。
適用於基礎設施、圖形和消費者應用程序的DRAM
奇夢達設計、製造和銷售技術先進的DRAM組件和模塊,用於服務器、網絡和存儲設備,包括主要用於圖形應用程序和消費應用程序的專用DRAM。
基礎設施 應用程序。奇夢達目前 用於服務器、網絡和存儲的DRAM產品組合包括FB-DIMM和DDR3 RDIMM,奇夢達 認為這是高端 服務器中使用的最先進的內存,以及面向刀片式服務器市場的非常低調的DIMM。根據iSuppli的數據,根據2006至2011年的出貨量,入門級服務器的DRAM消耗量 預計將以60%的複合年增長率(複合年增長率) (複合年增長率)計算。奇夢達還向服務器製造商提供定製模塊 ,每個模塊都經過專門設計,以滿足單個客户的獨特平臺要求。奇夢達預計未來幾年服務器市場將大幅增長,奇夢達目前正在 開發它認為將解決這一增長的產品。例如,奇夢達正在開發新一代標準DRAM ,容量為2 GB和4 GB ,用於未來的IT基礎設施應用。
圖形應用程序。奇夢達提供了廣泛的圖形DRAM產品組合,支持從入門級到非常高級的應用程序。由於其速度快、功耗低、發熱有限,奇夢達的圖形DRAM組件被用於遊戲機、顯卡以及PC和筆記本電腦。在某些情況下,奇夢達生產定製產品,用於 娛樂應用,包括遊戲機和成像設備。奇夢達認為,複雜圖形應用程序的廣泛使用的趨勢將導致高性能圖形系統的強勁 增長,這反過來將推動對其圖形DRAM產品的需求。
消費者應用程序。在2008財年,奇夢達還為消費者提供了廣泛的DRAM產品 。作為奇夢達重新定位的一部分,該公司已決定未來主要專注於 基礎設施和圖形應用程序的產品,因此,根據更專注的產品組合,這將減少 支持的應用程序數量。消費類DRAM產品的需求 通常波動較小,與其他標準DRAM產品相比,其價格 相對穩定。

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移動應用程序。作為奇夢達 重新定位的一部分,該公司已決定將 主要放在未來基礎設施和圖形應用程序的產品上,因此未來將減少對移動應用程序的支持。
適用於PC、筆記本和工作站應用的標準DRAM
除了用於基礎設施、圖形和消費類應用的DRAM外,奇夢達還提供一系列標準DRAM 產品組合,這些產品可提供適合特定最終用户的各種速度、配置和密度。在2008財年,奇夢達將其大部分用於PC和工作站的標準DRAM產品 銷售給臺式機和筆記本電腦製造商,以及向向規模較小的OEM和合同製造商銷售DRAM的分銷商。奇夢達的標準模塊,包括無緩衝DIMM和SO-DIMM,主要用於 PC和筆記本電腦,而其更專業的模塊,如高密度SO-DIMM和微型DIMM,通常用於 高端筆記本電腦和微型筆記本電腦。奇夢達計劃 投資於技術開發,並期待在未來DRAM架構的開發中發揮積極作用,包括第三代DDR或DDR3。
作為奇夢達重新定位的一部分,該公司決定減少其在PC市場的敞口,並已出售或減少了用於PC應用的DRAM產品的容量 。
其他 產品
在2007財年開始,奇夢達削減了閃存產品的產量,並將其容量 轉換為DRAM,這是在數據閃存價格大幅下降後的上一財年決定的。在 2008財年,奇夢達已將其在非易失性存儲器技術開發方面的參與度降至基本的 研究水平。
奇夢達繼續開發基於替代技術平臺的非易失性存儲器技術,包括MRAM、PCRAM和CBRAM。
在2008財年,奇夢達銷售了少量嵌入式 存儲器,這是專為特殊應用而設計的 片上系統 。 這些產品的生產和銷售已在2008財年結束前逐步停止。
銷售額
奇夢達主要通過直接銷售渠道銷售內存產品,並利用分銷商,以確保 儘可能好的客户覆蓋率。它將主要的 銷售和營銷工作重點放在它所服務的每個DRAM市場的技術領導者身上。我們相信奇夢達擁有強大的 客户關係,其客户(其中許多是各自領域的領導者)為奇夢達提供了對其各自市場現狀的特殊 洞察。 奇夢達的工程專家直接與其 客户合作,根據他們的每個特定 需求來優化產品。
奇夢達的區域銷售團隊遍佈歐洲、北美、亞太地區和日本,並由位於德國的總部員工提供支持。這些地區銷售中心 使奇夢達能夠將其業務帶到客户羣中,併為這些地區的團隊提供當地聯繫和支持。
奇夢達的營銷團隊與客户以及銷售和研發機構密切合作。產品 營銷小組幫助規劃奇夢達的產品路線圖,以使其能夠開發和製造滿足 客户不斷變化的需求的產品。
顧客
奇夢達的客户包括全球最大的計算機和電子設備供應商。奇夢達目前的主要客户包括主要的計算OEM或PC和服務器市場的OEM,包括惠普、戴爾、IBM、Sun和索尼。為擴大客户覆蓋面和廣度,

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奇夢達還向擁有多元化客户基礎的內存模塊製造商 銷售各種產品,如 金斯敦和多家分銷商。在圖形應用程序領域,奇夢達為客户提供了強大的 專注於啟用這些應用程序,如Nvidia和AMD, 以及活躍在遊戲機市場的客户,如 微軟、索尼和任天堂。奇夢達相信,與這些客户保持 密切的關係,可以使其更容易為未來的終端應用開發存儲器解決方案,並改進其產品設計,從而使其在未來幾代存儲器的 開發中受益。在2008財年,奇夢達還在消費者和移動應用領域為客户提供服務。該公司最近決定減少在這些領域的 產品支持,並將其產品 開發工作重點放在其面向基礎設施和圖形應用程序的產品的核心優勢上,以降低 研發和製造複雜性的成本。
競爭
奇夢達的主要競爭對手包括Elpida Memory、海力士半導體、美光科技、南亞科技和三星電子。
製造業
下表顯示了奇夢達目前主要生產設施的關鍵信息:
奇夢達 2008年製造工廠
年份
開始
首批生產
第 行 主要產品或功能
晶圓加工廠的前端設施
德國德累斯頓300毫米
2001 DRAM
裏士滿200毫米,弗吉尼亞州(1)
1998 DRAM
弗吉尼亞州里士滿300毫米
2005 DRAM
後端設施包括裝配和最終 測試工廠
德國德累斯頓 (2)
1996 DRAM組件和模塊
馬來西亞馬六甲 (3)
1973 DRAM組件和模塊
馬來西亞柔佛州
2008 DRAM模塊
葡萄牙波爾圖
1997 DRAM組件和模塊
蘇州, 中國(4)
2004 DRAM組件和模塊
(1)  2008年10月13日,奇夢達宣佈計劃重新定位自己,以應對DRAM行業的嚴重低迷。作為相關重組計劃的一部分,該公司決定在2009財年第二季度末之前逐步減少位於弗吉尼亞州里士滿的200毫米工廠的生產。
(2)  作為奇夢達重新定位的一部分,決定在2009年3月前關閉德累斯頓的後端製造廠。
(3)  模塊生產於2008年10月在馬六甲終止,並將生產轉移到柔佛。位於馬六甲的工廠已於2008年11月出售並轉讓給英飛凌。
(4)  奇夢達科技蘇州有限公司,奇夢達與CSVC的合資企業。
前端
奇夢達存儲產品的結構尺寸最小為65納米,奇夢達目前正在為結構尺寸最小為46納米的存儲產品開發生產 工藝。

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在2008財年,奇夢達專注於淘汰生產率較低的200毫米和300毫米晶圓產能,以及對其300毫米直徑晶圓的DRAM 製造進行技術轉換。作為DRAM市場低迷的 後果,以及為了 降低產能以降低晶圓尺寸或技術的競爭力 ,奇夢達已在 2008財年逐步停止在其代工廠 合作伙伴中芯國際生產200毫米和300毫米晶圓。作為其重新定位計劃的一部分,奇夢達已將其在Inotera的股份出售給美光。Inotera曾是奇夢達與南亞的合資企業。在2009財年結束前的八個月內,Inotera的可用產能將下降 。奇夢達還決定在2009財年第二季度末之前減少其在弗吉尼亞州里士滿的200毫米產能。到2008年9月,奇夢達在裏士滿的300毫米工廠將產量提高到每月約39,000個晶圓的生產能力。該設施的最大容量預計為50, 每月開工1,000片晶圓 。奇夢達的代工和開發合作伙伴Winond已在2008財年結束前將其在臺灣的大部分300毫米 工廠轉換為75納米技術,並準備在 2009日曆年初推出新一代65納米掩埋字線技術。奇夢達於2008年10月開始其65納米掩埋字線技術的商業生產,並在其下一代46納米掩埋字線技術上實現了第一次成品率 。專注於300毫米的生產和向65納米和 46納米技術的轉換應該會大大降低奇夢達內存芯片的總體 單位 成本。
2006年4月,奇夢達與英飛凌 達成協議,在德累斯頓200毫米晶圓廠生產晶圓。 奇夢達從該工廠向奇夢達的供應在2008財年第三季度結束。
後端
作為奇夢達重新定位的一部分,該公司決定在2009年3月之前逐步減少其位於德國德累斯頓的後端工廠的生產。奇夢達在葡萄牙波爾圖和馬來西亞柔佛都有後端業務。奇夢達已經將其模塊 從馬來西亞馬六甲的後端生產基地轉移到了 柔佛。位於馬六甲的工廠已於2008年11月出售並轉讓給英飛凌。此外,奇夢達從其合資企業奇夢達蘇州中國採購後端產能,並使用 第三方分包商提供部分後端容量,以 平衡其自有晶圓廠的負載。包裝開發主要是在德累斯頓完成的,將轉移到波爾圖。波爾圖和蘇州的後端工廠專注於批量生產 組件,柔佛的工廠專注於製造 DRAM模塊。
奇夢達 ?FAB集羣系統
奇夢達在其所謂的 工廠集羣中構建和組織了其全球內存製造 工廠。通過這種有組織的方法,奇夢達尋求使用最好的流程來最大限度地提高工廠的質量和一致性。這使其能夠從多個地點發運許多產品,從而從多個設施向世界任何地方供應 產品。此外,通過在不同地區設立工廠,奇夢達還可以 在全球範圍內招聘人才。工廠集羣包括奇夢達在德累斯頓和裏士滿的前端工廠以及在波爾圖和柔佛的相應後端工廠,以及其後端製造合資企業蘇州奇夢達及其前端代工合作伙伴Winond。
奇夢達合資企業和合作夥伴關係
CSVC。奇夢達科技(蘇州) 有限公司是奇夢達與 中國-新加坡蘇州工業園區風險投資有限公司(蘇州中國)的合併合資企業,為奇夢達產品的組裝和測試建立了 後端設施。合資協議於2003年7月簽訂,初始期限為50年。它通常可以在另一方重大違約、一方破產或無力償債以及與一方財務狀況有關的各種其他事件時被終止。該工廠 於2004年9月正式開業,計劃 每年最高可生產10億個芯片。該工廠將根據全球半導體存儲器市場的增長和趨勢 分幾個階段進行升級。必須使用奇夢達 至

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購買工廠的全部產品。英飛凌和奇夢達已向該合資企業投資2.415億美元。奇夢達持有蘇州奇夢達72.5%的已發行股本,CSVC擁有剩餘的27.5%。奇夢達有權以名義投資價值加上應計和未支付的回報收購剩餘的CSVC股份。合資企業打算為購買額外設備所需的任何 進一步投資安排外部融資。 不能保證能夠以優惠條件或根本不能獲得這種外部融資。
中芯國際。2002年12月,我們與中國代工企業半導體制造國際有限公司(SMIC)簽訂了 產品採購和產能預留協議,最近一次修訂是在2008年9月。經過修訂,本協議允許奇夢達 獲得額外的DRAM製造能力。根據本協議的條款,中芯國際同意每月在中芯國際位於上海的200毫米制造廠生產最多20,000個晶圓,而奇夢達 則同意每月在中芯國際位於上海的200毫米制造廠採購最多20,000個晶圓,直至 2007年;在中芯國際位於北京的300毫米制造廠每月至少採購最多15,000個晶片至2009年。協議有效期至2010年12月31日,但由於不利的市場環境,產能已降至零。如果奇夢達的一個 競爭對手獲得中芯國際有投票權的50%的股份,奇夢達有權 終止本協議。此外,如果另一方實質性違反了本協議或附屬專有技術轉讓協議下的任何義務,或者另一方破產或資不抵債,任何一方均可終止協議。
温邦德。2002年5月,我們與臺灣鑄造廠Winond簽訂了 產品採購和產能預留協議。該協議為奇夢達提供了額外的DRAM產能。根據本協議的條款,永邦同意在2007年前從永邦位於臺灣新竹的200毫米生產設施每月生產多達19,000片晶圓,奇夢達則同意購買。
2004年8月,我們與Winond簽訂了延長產品採購和 容量保留協議,該協議於2006年8月修訂。本協議允許奇夢達在2009年之前在永邦德在臺灣的300毫米制造廠獲得每月高達15,000片晶片的額外DRAM 生產能力。奇夢達不時超過這一水平。 根據本協議的條款,奇夢達同意將其 80納米DRAM溝槽技術提供給Winond的 300毫米制造工廠,而Winond同意 專門為奇夢達製造用於計算應用的DRAM。
2007年6月,奇夢達與Winond簽署了經2008年4月修訂的協議,以擴大其與Winond的現有合作 及其在Winond工廠的產能預留 ,每月最多可生產24,000片300毫米晶圓。根據協議條款,奇夢達將向Winond的300毫米制造工廠提供其75納米DRAM溝槽技術和65納米DRAM掩埋字線技術。作為回報,Winond將為 奇夢達獨家使用這些技術為 計算應用程序製造DRAM。
每個協議都保持有效,直到根據協議生產的產品的最後一批發貨和付款為止,除非它 因違約而提前終止。
伊諾特拉。我們與南亞簽訂了 關於DRAM產品開發的戰略合作協議,並將這些協議分配給 奇夢達。我們還與南亞成立了一家合資企業--Inotera Memory。
2008年10月13日,奇夢達宣佈已達成協議,將其在Inotera的股份出售給美光。交易已於2008年11月26日完成。奇夢達在伊諾特拉的可用產能將在交易完成後的 8個月內逐步減少。隨着 交易的結束,聯合開發58納米溝槽技術也正式終止。

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奇夢達 研發
奇夢達的研發活動大致分為兩個主要步驟。首先,奇夢達開發了製造工藝 技術和設計平臺,並結合 領先產品。隨後,產品組合的其餘部分被開發為追隨者產品, 利用第一步中建立的設計平臺。奇夢達技術開發工作的 目標是 支持其產品設計人員以具有競爭力的成本水平滿足客户對高性能、低功耗 和小型化(即結構尺寸)的存儲產品的要求。
在存儲工藝技術領域,奇夢達於2008年9月基於其新的65納米埋字線技術開始了DRAM產品的商業化生產。 奇夢達終止了與南亞的合作伙伴關係,並與爾必達建立了 40納米和30納米技術世代的新技術開發夥伴關係。與爾必達的戰略發展聯盟使奇夢達能夠 分擔開發成本和資源。與爾必達的開發活動目前被擱置,因為兩家公司 都專注於新一代50納米/46納米開發活動 。奇夢達的所有內存技術開發工作都在其位於德國德累斯頓的內存技術開發中心進行。
奇夢達的產品開發活動專注於它認為 提供比標準 DRAM更穩定和更高的銷售價格的專業和高級內存產品。在奇夢達的重新定位計劃之後,該公司打算在未來專注於減少產品設計 ,並專門專注於 基礎設施和圖形應用產品,奇夢達已經 在客户中擁有強大的地位,並被公認為 行業領先的創新者。奇夢達通過與主要客户和行業合作伙伴的密切合作來定義其產品 ,並正在積極推動新標準並參與 標準化委員會,例如聯合電子設備工程委員會(JEDEC)。奇夢達全球運營應用工程團隊幫助其 客户在其系統中設計奇夢達產品。
位置
展望未來,奇夢達計劃將研發重點放在德國德累斯頓和慕尼黑以及中國西安的三個主要地點。作為重新定位和重組計劃的一部分,奇夢達已經或正在減少其位於佛蒙特州伯靈頓和北卡羅來納州羅利的設計中心以及位於帕多瓦和意大利米蘭的Flash產品的開發工作。下表顯示了奇夢達的 主要研發地點及其各自的 主管領域:
奇夢達負責人 研發地點
位置
能力範圍
德國德累斯頓
DRAM技術發展
德國慕尼黑
計算和圖形DRAM、新興內存研究
西安市中國
基礎設施DRAM
奇夢達 戰略聯盟
為了在 DRAM市場實現並保持技術領先地位,並分擔開發連續幾代內存 產品所固有的啟動成本,奇夢達多年來與選定的合作伙伴建立了多個戰略 聯盟,從事與內存 產品相關的研究、開發和製造活動。
2002年11月,我們與南亞達成協議,在DRAM 產品的開發方面建立戰略合作,併成立Inotera,這是一家合資企業,將在臺灣建設和運營 300毫米 製造工廠和兩個製造模塊。 根據初步開發協議的條款,我們 開發了90納米和75納米的DRAM技術。在

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2005年9月,我們與南亞簽訂了另一項協議, 共同開發用於300毫米晶圓的先進58納米生產技術。
2008年10月13日,奇夢達宣佈已達成協議,將其在Inotera的股份出售給美光。交易已於2008年11月26日完成。奇夢達在伊諾特拉的可用產能將在交易完成後的 8個月內逐步減少。隨着 交易的結束,聯合開發58納米溝槽技術也正式終止。
2008年6月11日,奇夢達宣佈已與爾必達簽署協議,共同為40納米和30納米兩代產品開發DRAM技術。開發將在德國德累斯頓和日本廣島的技術研發中心進行。與埃爾皮達的開發活動目前被擱置,因為兩家公司都專注於下一代50/46納米開發活動。
收購和 處置
為了體現我們實現盈利的承諾,我們在2008財年繼續 處置非核心資產。此外,我們還繼續通過選擇性收購來加強我們的業務。 2008財年完成的主要交易如下:
收購LSI移動產品業務
2007年10月24日,為了進一步加強我們在通信領域的業務,我們完成了對LSI移動產品業務的收購,現金對價為3.16億澳元(合4.5億美元),外加交易成本 和最高達 美元的或有績效付款。或有績效支付 是根據交易完成後至2008年12月31日止的計量期間內的相關收入計算。移動產品業務為移動電話手機設計半導體和軟件。收購的 業務主要包括移動無線電基帶處理器和平臺,以補充我們現有的產品組合。
出售40%的大功率雙極電源業務
2007年9月,我們與西門子簽訂了一項合資協議 ,根據協議,我們將我們的高功率雙極業務的所有資產和 負債(包括 許可證、專利以及前端和後端生產資產) 貢獻給一家名為英飛凌科技的新成立的法人實體 BipolGmbH&Co.Kg(雙極), 西門子隨後以3700萬歐元的價格收購了雙極的40%權益。我們和西門子已經有了持續的技術合作,該合資企業是合作伙伴關係中合乎邏輯的下一步,以確保我們在該領域的國際競爭力。交易 在2008財年第一季度完成。
銷售硬盤(HDD)IC業務
2008年3月,我們與LSI簽訂了一項協議,LSI根據該協議收購了我們的硬盤業務。硬盤業務為硬盤設備設計、製造和營銷半導體。這筆交易於2008年4月完成,總收益為6000萬歐元(合9500萬美元)現金。
收購Primarion,Inc.
2008年4月,我們收購了Primarion,Inc. (Primarion),現金對價為3,200萬澳元(合5,000萬美元),外加高達3,000萬美元的臨時績效付款。Primarion 設計、製造和營銷用於計算、圖形和通信應用的數字電源IC。該公司的電源架構滿足了對電力輸送的自適應本地智能控制的需求,以 優化性能並最大限度地降低功耗。將電源轉換和電源管理結合在一塊芯片上,簡化了系統設計,降低了成本。通過此次 收購,我們努力擴大我們在數字電源管理IC 領域的產品組合,併成為這一快速增長市場的領導者。

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批量出售聲波(BAW)過濾器業務
2008年6月,我們與Avago Technologies Ltd.(Avago)達成了一項最終協議,以約2,100萬歐元的現金出售我們的散裝聲波 濾波器業務(BAW?)。BaW開發適用於蜂窩雙工器和GPS應用的體聲波過濾器。該交易已於2008年8月完成。
員工
截至2008年9月30日,我們總共僱傭了29,119名員工(不包括12,224名奇夢達員工)。 有關過去三年按地點和職能劃分的員工隊伍的詳細説明,請參閲運營和 財務評論:員工。
我們有相當大比例的員工,尤其是在德國的員工,由集體談判協議 確定薪酬、工作時間和其他僱傭條件,並由勞資委員會代表。Works 委員會是員工選舉的機構,由員工在德國的每個地點以及母公司範圍內(英飛凌技術股份公司)建立。此外,我們在奧地利和法國(包括阿爾的斯)的子公司也設有勞資委員會。在德國,勞資委員會在人事、社會和經濟事務方面擁有廣泛的通知和共同決定的權利。根據《德國工程憲法法》 (《Betriebsverfassungsgesetz》A),必須提前通知工務委員會 任何擬議的員工解僱 ,他們必須確認聘用和搬遷以及類似的事項,並且他們有權共同決定社會 事項,如工作時間表和行為規則。管理層 認為它與工會的關係很好。英飛凌科技股份公司的 高級管理層成員由一個高級管理委員會 代表斯普雷切奧斯舒斯”).
2005年10月,相關工會組織了一次與我們計劃關閉慕尼黑-珀拉赫工廠有關的停工。此次停工持續了一週,並在達成協議對那些在2007年3月該製造廠關閉後不再續簽合同的員工進行經濟補償後結束。除此事件外, 在過去三個財年中,我們沒有遇到任何導致重大停工的勞資糾紛。
在英飛凌的IFX10+成本削減計劃範圍內,調整英飛凌的人力資源已被證明是不可避免的。英飛凌全球約10%的員工預計將受到IFX10+的影響。
由於主要目標是避免因 運營原因而裁員,並且作為儘快改善業務業績的第一步,英飛凌根據除德累斯頓以外的德國工廠的自願遣散費協議,提供了 定期自願遣散費。與此同時,英飛凌已與中央勞資委員會就利益協調和社會計劃進行談判。這些 協議產生的人力資源措施可能包括,例如,遣散費、部分 退休安排、內部調動、裁減 臨時員工和其他外部員工。
法律事務
懸而未決的 事項
我們和奇夢達是許多政府調查和民事訴訟的對象,這些調查和民事訴訟在我們合併財務報表的附註34中進行了詳細描述, 包括在本年度報告的其他部分。
此外,我們還與我們的前首席執行官Ulrich Schumacher博士發生了糾紛。2006年3月,舒馬赫博士對我們提起訴訟,稱監事會主席在媒體上的三項聲明是不正確的,並申請宣告性判決,稱舒馬赫博士有權獲得損害賠償。該訴訟仍懸而未決。

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應計費用和 這些訴訟對我們業務的潛在影響
與法律程序相關的負債在 很可能已發生負債且相關的 金額可以合理估計的情況下記錄。如果估計的損失金額 在一個金額範圍內,並且在 範圍內的任何金額都不是比任何其他金額更好的估計金額,則應計最低的 金額。截至2008年9月30日,英飛凌邏輯公司已累計負債3700萬歐元,涉及美國司法部和歐洲反壟斷調查,以及我們合併財務報表附註34中所述的直接和間接買方訴訟和和解,以及美國司法部相關訴訟和證券集體訴訟的法律費用。此外,截至2008年9月30日,奇夢達與這些事項相關的累計金額為3,600萬美元。隨着獲得更多信息,將重新評估與這些事項相關的潛在責任,並在必要時修訂估計數。這些 應計負債可能會在未來 根據每件事情的新發展或 環境的變化而發生變化,這可能會對我們的 財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的綜合財務報表附註34中所述的反壟斷調查或 相關民事索賠或證券集體訴訟的不利最終解決方案可能會對我們造成重大的財務責任和其他不利影響,這將對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大的 不利影響。在上述每一件事情上,我們都在持續地 評估各自索賠的是非曲直,並在我們認為合適的情況下積極為自己辯護,或尋求達成符合我們最佳利益的替代 解決方案。 無論上述索賠的有效性或成功斷言如何,我們都可能產生與此類索賠相關的重大成本,這可能會對我們的 運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
我們還面臨與產品、專利和其他業務相關的各種額外訴訟、法律行動、索賠和訴訟程序 。對於截至資產負債表日期存在的各種已主張和未主張的索賠,我們已累計了 裁決或和解的估計費用。根據 管理層目前已知的信息,我們不認為此類懸而未決問題的最終解決將對我們的財務狀況產生重大不利影響 ,儘管此類 問題的最終解決可能會對我們在結算期內的 運營或現金流產生重大不利影響。
環境保護和持續管理
英飛凌環境安全與健康綜合管理計劃(IMPRES)是一個動態框架,在全球範圍內使用高標準整合了我們的安全、健康和環境保護流程、戰略和目標。IMPRES 已通過OHSAS 18001和EN ISO 14001認證。這兩個標準的 集成在我們的整個業務中實現了協同效應。IMPRES旨在最大限度地減少或消除我們的製造流程對環境、我們的員工和第三方可能產生的影響。
在半導體生產中,有害物質或材料在一定程度上是必需的。但是,我們的大部分流程都是在閉合環路和系統中進行的,以消除有害物質或材料對員工健康和環境的影響。我們定期對工作中可能暴露在有害物質或材料中的員工進行檢測和監測,以便發現任何潛在的健康風險,並通過早期診斷採取適當的補救措施。作為IMPRES的一部分,我們培訓員工正確處理危險物質。我們已在相關地點引入了一個統一的風險評估流程。
在我們無法完全消除不利環境影響的情況下,我們的目標是將影響降至最低。例如,我們需要在半導體生產中使用全氟化合物(PFC)作為蝕刻劑。早在1992年,我們就開始安裝廢氣過濾系統,以減少PFC的排放。我們 是《協議備忘錄》的簽署方,這是歐洲半導體行業的一項自願承諾,其目標是到2010年將PFC的總排放量在1995年的排放水平基礎上減少約10%,以CO計算。2 等價物。我們已簽署了

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德國也有類似的承諾,其標準化目標是在CO的基礎上減少8%的排放2 等價物,已步入正軌。通過我們的歐洲站點,我們 在2007年末實現了歐洲減排目標。
我們認為我們基本上遵守了環境以及健康和安全法律法規。但是,我們有可能成為環境、健康或安全責任或訴訟的對象。 環境、健康和安全索賠或未能 遵守當前或未來的法規可能會導致 評估損害或對我們處以罰款, 暫停生產或停止運營。 由於法律變更或有關環境狀況的新信息或 其他事件,未來可能需要大量的財務儲備或額外的合規支出,這些支出可能會對我們的 業務或財務狀況產生不利影響。
根據歐盟委員會指令頒佈的國家立法 指令2002/96/EC規定了有關收集、回收和處置廢棄電器和電子設備的重大義務。該指令要求製造商在此類產品的生命週期結束時, 為其收集、回收和處置提供資金。報廢義務可能會 影響我們作為電氣和電子設備生產商的供應商 以及電子設備的生產商。由於 指令目前正在修訂中,而且許多 法定定義和解釋仍不明確, 仍未確定,因此目前無法 詳細確定對我們公司的影響。因此,我們目前無法估計與此立法相關的額外成本。
自2006年7月1日起,歐盟委員會的另一項相關指令,即2002/95/EC,已限制在電氣和電子設備中使用鉛和其他有害物質。 由於該指令,未來可能需要持續的合規支出。該指令目前正在 修訂中,這可能會對我們的業務造成額外的不利影響。
另一項歐洲指令2000/53/EC限制在車輛中使用有害物質。由於指令已 修改,預計還會有進一步修訂,因此目前無法詳細確定對我們公司的影響。
關於用能產品生態設計的指令2005/32/EC 確立了電氣和電子設備的生態無害開發。它還規定,部件和子組件製造商可能需要遵守有關環境相關產品特性的特定信息要求。實施措施和 可能的市場要求尚未完全確定。因此,我們目前無法估計與此 立法相關的額外成本。
歐盟名為REACH的監管框架處理化學品的註冊、評估、授權和限制,於2007年6月1日生效。後續的 義務將在未來幾年內分階段生效。這一規定不僅可能對化學物質的生產商和進口商產生相當大的影響,而且還會對半導體行業等下游用户產生重大影響。在歐盟,化學物質的可獲得性 可能會顯著減少,這可能會對我們的生產和研發活動產生負面影響 。我們正在與我們的供應商保持密切聯繫, 我們認為自己已經根據 REACH義務的當前狀態做好了準備。但是,我們不能排除 與此法規相關的重大未來成本的可能性。
歐盟委員會正在考慮限制全氟辛烷磺酸(全氟辛烷基磺酸鹽)在歐盟的使用。全氟辛烷磺酸是半導體行業使用的關鍵化學品的重要組成部分。任何影響其使用的限制都可能對我們的生產和成本狀況產生不利影響。
中國政府限制在電子產品中使用鉛和其他有害物質。由於所有 實施措施和受影響產品的時間表都沒有 到位,因此目前無法確定對我們的影響。因此,我們無法估計與這些法規相關的影響,包括 額外成本。


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世界各國都在制定類似的物質禁令法規。我們目前無法 估計與這些可能的法規相關的影響,包括我們可能產生的額外成本。
由於火災、自然災害、供應短缺或其他幹擾對半導體設施或我們供應鏈內的客户和供應商造成的損害和損失可能非常嚴重,因此我們的設施的建造和運營方式應最大限度地降低 特定風險,並在此類事件發生時能夠快速響應。我們預計將繼續在我們設施的預防和應對措施方面進行投資。
由於我們的一些設施,包括我們的一些合資企業的設施,位於其他公司附近或與其他公司共享,我們可能需要回應與環境問題有關的某些索賠和 某些責任,例如 污染,這些並非完全源於我們自己的運營。
房地產 房地產
我們在塞格勒(匈牙利)、德累斯頓、紐比堡、雷根斯堡和瓦爾斯坦(德國)、埃鬆(法國)、霍騰(挪威)和維拉赫(奧地利)擁有約250萬平方米的土地。這包括奇蒙達工廠在德國德累斯頓、葡萄牙波爾圖和美國弗吉尼亞州里士滿約120萬平方米的土地。
此外,我們在巴淡島(印度尼西亞)、塞格勒德(匈牙利)、德累斯頓、雷根斯堡和瓦爾斯坦(德國)、埃鬆(法國)、霍頓(挪威)、庫利姆和馬六甲(馬來西亞)、新加坡(新加坡)、維拉赫(奧地利)和無錫(中國公關)擁有約1115,000平方米的建築面積。此 包括奇夢達在德累斯頓(德國)、馬六甲、塞奈(馬來西亞)、波爾圖(葡萄牙)、裏士滿(美國弗吉尼亞州)和蘇州(公關中國)約398,000平方米的建築空間。
此外,我們還在巴淡島(印度尼西亞)、庫利姆和馬六甲(馬來西亞)、紐比堡和杜伊斯堡(德國)、新加坡(新加坡)、無錫(公關中國)簽訂了約120萬平方米的長期租賃和租賃協議。這塊 包括約30萬平方米的土地 用於奇夢達在馬來西亞馬六甲和塞奈以及蘇州(公關中國)的設施。
此外,我們還在亞太地區、歐洲和北美的不同地點簽訂了長期租賃和租賃協議,涵蓋約422,000平方米的建築 空間。其中包括9萬平方米的建築 空間用於奇夢達設施。我們認為,這些物業 是按普通市場條款和條件出租或租賃的。

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管理
監事會成員
現任監事會成員、監事會職務、職業、主要外部職務及年齡如下:
其他主管的成員資格
董事會和類似的管理
國內外車身
術語
截止財年內的公司
名稱 年齡 過期 職業 2008年9月30日
Max Dietrich Kley 主席 68 2010
律師
以下公司監事會主席:
威斯巴登SGL Carbon AG
以下公司監事會成員:
巴斯夫SE,路德維希港
海德堡水泥股份公司
美因茨肖特股份公司
以下公司董事會成員:
意大利米蘭聯合信貸銀行
Gerd 施密特(1)
副主席
54 2009
英飛凌中央工程委員會主席
雷根斯堡英飛凌勞資委員會主席
Wigand Cramer(1)
55 2009
柏林工會職員IG Metall
阿爾弗雷德 艾伯爾(1)
59 2009
慕尼黑-坎佩恩英飛凌工會主席
約翰尼斯·費爾德邁爾教授(2)
51 2010
管理顧問
雅各布 豪澤(1)
56 2009
慕尼黑奇蒙達股份公司勞資委員會主席
格哈德 霍巴赫(1)
46 2009
慕尼黑-坎佩恩英飛凌工會副主席
雷納特·科徹教授
56 2010
管理阿倫斯巴赫民主研究院董事 阿倫斯巴赫
以下公司監事會成員:
慕尼黑安聯SE
巴斯夫SE,路德維希港(至2008年1月14日)
慕尼黑MAN AG
慕尼黑寶馬股份公司(自2008年5月8日起)
西格弗裏德·盧瑟博士
64 2010
管理萊茵哈德·莫恩·韋爾瓦爾通有限公司的董事 Gütersloh
以下公司監事會成員:
杜塞爾多夫/明斯特西德堡股份公司
温特希爾控股股份公司,卡塞爾
埃森Evonik Industries AG
  (自2007年12月3日起)
行政委員會主席:
盧森堡RTL Group S.A.
行政委員會成員:
國家公司?
比利時洛弗瓦爾Producfeuille S.A.
邁克爾魯斯(1)高級管理層代表 48 2009
英飛凌科技股份公司公司副總裁總裁報告與規劃
雷爾教授。納特。多麗絲 施密特-蘭西德爾 55 2010
慕尼黑工業大學教授


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目錄表

其他校監的成員資格
董事會和類似的管理
國內外車身
術語
截止財年內的公司
名稱 年齡 過期 職業 2008年9月30日
Kerstin 舒爾曾多夫(1)
46 2009
英飛凌-德累斯頓勞資委員會成員
埃卡特·蘇恩納博士
64 2010
路德維希港巴斯夫公司的總裁法律、税務和保險公司 (至2007年12月31日)
卡塞爾K+S股份公司監事會成員:
路德維希港巴斯夫SE首席合規官總裁 (自2008年1月1日起)
亞歷山大 特魯比(1)
38 2009
德累斯頓英飛凌勞資委員會成員
雷爾教授。納特。馬丁·文德恩 61 2010
管理委員會主席
沃爾夫斯堡大眾汽車公司
以下公司監事會主席:
奧迪股份公司,英戈爾施塔特
監事會成員:
薩爾茲吉特股份公司,薩爾茲吉特
慕尼黑拜仁明晨足球俱樂部
德國慕尼黑TäV南德意志控股股份公司[br}
行政委員會成員:
西班牙巴塞羅那,Seat S.A.
公司董事會主席:
瑞典Södertälje Scania AB
(since May 3, 2007)
博士。大夫-英。E·H。克勞斯·武切爾 64 2010
公司執行委員會成員(截止日期:2007年12月31日)
管理顧問(自2008年1月1日起)慕尼黑西門子 股份公司
以下公司監事會成員:
德國漢諾威展覽股份公司
博世和西門子豪斯加特有限公司,慕尼黑
       (至2008年4月30日)
萊昂尼股份公司,紐倫堡
SAP AG,Walldorf
  
行政委員會主席:
北京西門子有限公司,人民Republic of China
       (至2008年5月19日)
西門子公司,葡萄牙里斯本(至2008年4月28日)
西門子有限公司,孟買,印度(至2008年3月31日)
西門子有限公司,韓國首爾(自2007年5月1日起)
(1)  員工代表。
(2)  約翰尼斯·費爾德邁爾教授最近被德國一家州法院判定他在擔任西門子股份公司高管期間的行為背信棄義和逃税。

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目錄表

監事會擁有以下主要委員會:
委員會
會員
執行委員會
Max Dietrich Kley Gerd Schmidt
雷爾教授。納特。馬丁·文德恩
投資、財務和審計委員會
馬克斯·迪特里希·克萊
西格弗裏德·盧瑟博士
Gerd Schmidt
調解委員會
馬克斯·迪特里希·克萊
格爾德·施密特
Alexander Trüby
雷爾教授。納特。馬丁·文德恩
提名委員會
馬克斯·迪特里希·克萊
約翰尼斯·費爾德邁爾教授
雷納特·科徹教授
西格弗裏德·盧瑟博士
雷爾教授。納特。多麗絲·施密特-蘭西德爾
埃卡爾·桑納博士
雷爾教授。納特。馬丁·文德恩
博士。大夫-英。E·H。克勞斯·武切爾
戰略與技術委員會
艾爾弗雷德
雅各布·豪澤
Alexander Trüby
雷爾教授。納特。多麗絲·施密特-蘭西德爾
雷爾教授。納特。馬丁·文德恩
博士。大夫-英。E·H。克勞斯·武切爾
奇夢達委員會
艾爾弗雷德
約翰尼斯·費爾德邁爾教授
西格弗裏德·盧瑟博士
Gerd Schmidt
我們的監事會成員,無論是個人還是合計,直接或間接擁有公司已發行股本的比例不超過 1%。
我們監事會每位成員的營業地址為英飛凌科技股份公司,郵編:1-12,郵編:D-85579,德國紐比貝格州。


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目錄表

管理委員會 成員
我們管理委員會的現任成員、職位和 他們的年齡如下:
監事會成員
和類似的治理
國內外車身
術語
本會計年度內的公司
名稱 年齡 過期 職位 截至2008年9月30日
彼得·鮑爾
48 2011年9月30日
董事會發言人兼首席執行官 (自2008年6月1日起)
英飛凌科技中國有限公司董事會成員,
上海人民日報Republic of China
     (since June 1, 2008)
英飛凌科技亞太區私人有限公司
新加坡有限公司(自2008年6月1日起 )
英飛凌科技北美公司,
美國特拉華州威爾明頓(since June 1, 2008)
英飛凌日本K.K.,日本東京 (since June 12, 2008)
赫爾曼·尤爾教授
49 August 31, 2012
管理委員會成員、常務副董事長總裁
以下公司監事會成員:
7層股份公司,Ratingen
萊因哈德·普洛斯博士
52 May 31, 2012
管理委員會成員、常務副董事長總裁
以下公司監事會主席:
英飛凌科技奧地利股份公司,奧地利維拉赫

董事會成員:
英飛凌科技(庫利姆)有限公司Bh.,Kulim,
馬來西亞

監事會成員:
慕尼黑奇夢達股份公司(自2008年8月19日起)
馬可·施羅特博士(自2008年4月1日起) 45 March 31, 2013
管理委員會成員,常務副總裁, 首席財務官
以下公司監事會成員:
英飛凌科技奧地利股份公司,奧地利維拉赫
    (自2008年5月5日起)

本公司董事會成員(每個自
April 1, 2008)
:
英飛凌科技亞太有限公司,
新加坡有限公司
英飛凌科技中國有限公司,上海,
人民的Republic of China
英飛凌科技北美
美國特拉華州威爾明頓公司
管理委員會辭職成員
沃爾夫岡·齊巴特博士(已於2008年5月31日辭職) 58 —
管理委員會主席總裁和首席執行官 官員
公司董事會成員(每個至2008年5月31日 ): 英飛凌科技中國有限公司
中華人民共和國上海市中國
英飛凌科技亞太有限公司,
新加坡有限公司
英飛凌日本K.K.,日本東京
英飛凌科技北美
美國特拉華州威爾明頓公司


90


目錄表

監事會成員名單
和類似的治理
國內外車身
術語
本會計年度內的公司
名稱 年齡 過期 職位 截至2008年9月30日
彼得·J·費舍爾(已於2008年3月31日退休) 62 —
管理委員會成員,常務副總裁, 首席財務官
慕尼黑奇蒙達股份公司監事會主席:
英飛凌科技奧地利股份公司維拉赫,
奧地利(自2007年12月5日至 3月31日,
  2008)

本公司董事會成員(每個截止日期為2008年3月31日):
英飛凌科技亞太有限公司,
新加坡
英飛凌科技中國有限公司
[br]上海,人民Republic of China
英飛凌科技北美公司,
美國特拉華州威爾明頓
Peter Bauer被任命為我們的首席執行官,自2008年6月1日起生效。2005年至2008年,Bauer先生 擔任我們的汽車、工業和多市場業務部負責人,負責中央銷售職能。從1999年英飛凌科技股份公司 成立至2005年,他一直擔任英飛凌執行副總裁總裁 兼首席銷售和營銷官。1998年至1999年4月,擔任西門子微電子公司首席執行官兼首席執行官總裁。1997年至1999年,鮑爾先生擔任西門子半導體集團銷售和解決方案中心的總裁。他的職業生涯始於1986年在西門子半導體集團擔任開發工程師。 鮑爾先生擁有慕尼黑工業大學電氣工程學位。
Marco Schröter博士被任命為管理委員會成員兼首席財務官,自2008年4月1日起生效。他之前在埃森的申克股份公司擔任首席財務官,負責會計、財務、控制、風險管理和採購。從1994年到2002年,他在穆爾海姆的斯廷內斯股份公司擔任多個職位,包括中央控制負責人。施羅特博士擁有工商管理學位,並於1994年在薩爾蘭大學獲得博士學位。
赫爾曼·尤爾教授自2005年8月起被任命為本公司董事會副執行 總裁副董事, 隨後於2006年12月1日起任總裁常務副董事。直到1999年,他一直擔任西門子數字電信和數據通信IC業務的總經理。在英飛凌 成立時,他接手了無線基帶和系統業務 集團,擔任副總經理總裁。2001-2002年間,他擔任首席執行官,負責安全和芯片卡IC的運營。2003年,他被任命為漢諾威大學射頻技術和無線電系統的正教授和系主任。2004年,他回到英飛凌,在那裏他首先以高級副總裁的身份共同管理有線通信部門,然後在 重組後,成為執行副總裁總裁和通信解決方案部門的總經理。Eul 教授學習電氣工程,擁有工程學博士學位。
萊因哈德·普洛斯博士被任命為總裁執行副總裁兼運營主管,自2007年6月1日起生效。 普洛斯博士於1986年加入西門子擔任流程工程師。1996年,他接管了電力半導體業務部門, 專注於開發和製造。1999年,他被任命為歐佩克股份有限公司的總裁。2000年,普洛斯博士成為汽車和工業部門的負責人,當時該部門包括電力半導體、電力驅動、汽車應用和微控制器業務部門。2005年,他承擔了汽車、工業和多市場部門的製造、開發和運營管理 職責。
我們管理委員會的成員,無論是個人還是合計,直接或間接擁有公司已發行股本的比例不超過 1%。
我們管理委員會每位成員的營業地址為:英飛凌科技股份公司,Am Campeon 1-12,D-85579 Neubiberg,德國。

91


目錄表

公司治理結構概述
根據《德國證券公司法》 (Aktiengesetz),我們公司設有監事會和管理委員會。這兩個委員會是分開的,任何個人 不得同時行使職能或同時擔任這兩個委員會的成員。管理委員會負責根據適用法律、我們的公司章程和管理委員會的議事規則管理我們的業務。 它代表我們與第三方打交道。 監事會任命和罷免 管理委員會的成員,並監督我們公司的管理,但 不允許做出管理決策。
在履行職責時,管理委員會和監事會成員都必須履行謹慎勤勉的商人的謹慎標準 ,如果他們不這樣做,他們將向我們 承擔損害賠償責任。兩個董事會都必須在他們的決定中考慮廣泛的因素,包括我們公司及其股東、員工和債權人的利益。管理委員會 必須尊重股東平等待遇和平等信息的權利。
監事會具有全面的監督職能。為確保正確履行這些職能,管理委員會必須定期向監事會報告當前業務運營情況和未來業務規劃。監事會也有權隨時要求提交特別報告。管理委員會 需要確保公司內部進行適當的風險管理,並且必須建立內部監控系統。
根據德國法律的一般規則,如果管理委員會或監事會成員被認為違反了對我們公司的義務,股東沒有直接的 追索權。除破產或其他特殊情況外,只有本公司有權向任一董事會成員索賠 。只有在至少三年過去了,並且股東在股東大會上以簡單多數通過豁免或和解的情況下,我們才可以放棄這些損害賠償 或解決這些索賠,條件是對方股東總共不持有我公司股本的十分之一或更多 ,也沒有在由德國公證員維護的會議紀要中正式記錄他們的反對意見。
監事會 董事會
我們的監事會由16名成員組成。股東在股東大會上以多數票選出 8名成員,員工選舉其餘8名 成員。在監事會的八名員工代表中,有一名是高管 員工(萊登德·安格斯特爾特),五名成員來自僱員級別(不包括執行員工), 兩名代表來自德國英飛凌集團所代表的工會。根據德國法律,股東可以決定每位股東選舉的監事會成員的任期。股東選舉產生的監事會成員的最高任期在股東大會結束時屆滿,股東在股東大會上解除監事會成員任期後的第四個財政年度。任期開始的會計年度 不包括在此計算中。2005年1月25日召開的股東大會選舉產生監事會股東代表7名,2006年2月16日召開的股東大會選舉產生1名監事會成員。所有股東代表的任期截止於2010年召開的年度股東大會 。2004年1月20日,監事會中有7名員工代表上任,2006年4月20日,慕尼黑下級區法院任命了1名工會代表。全體員工代表的任期截止於2009年召開的年度股東大會。
股東可以罷免他們在股東大會上選出的任何監事會成員。員工 代表可由選出他們的員工以四分之三的票數罷免。監事會從成員中選舉主席一人、副主席一人。如果監事會三分之二的成員投票沒有選出候選人,則由 股東代表選舉主席,由員工代表選舉

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目錄表

副主席。監事會通常以簡單多數票的方式行事,在同一事項的第二次投票中出現僵局的情況下,主席擁有決定性的一票。
監事會每季度至少召開一次會議。其主要 功能為:
•  監控我們的管理;
•  任命我們的管理委員會;
•  批准我們的管理委員會關於以下事項的決定:
•  財務和投資規劃,包括預算和確定財務負債限額;
•  超過我們總投資預算10%的任何投資或處置;以及
•  對第三方承擔的任何財務風險超過我們股本的5%。
•  批准監事會一般須經其批准的事項;以及
•  批准監事會根據具體情況作出決定的事項 以其批准為準。
我們監事會成立了投資、財務和審計委員會,由監事會主席和另外兩名監事會成員組成,其中一名監事會成員從股東代表中選出,另一名成員從監事會中的員工代表中選出。投資、財務和審計委員會履行 通常由美國公司的審計委員會履行的職能,其中包括:
•  準備監事會關於批准我公司年度財務報表的決定,包括審核財務報表、我們的年度報告、擬議的收益申請和 我們審計師的報告;
•  審查我公司公開或以其他方式向任何證券監管機構備案的中期財務報表 ;
•  向我們的審計師發佈職權範圍,以供他們審計我們的年度財務報表;
•  檢查我們的合規性、內部控制、內部審計和風險管理系統;以及
•  批准我們的管理董事會或其委員會關於通過發行新股來增加公司資本的決定 從授權資本或 有條件資本中發行新股,但不得作為股票期權計劃的一部分向 員工發行。
投資、財務和審計委員會還支持 監事會監督我們的業務,並且 可以行使德國法律為此賦予監事會的監督權力。投資、財務和審計委員會的決定需要簡單的 多數。
我們與監事會成員Johannes Feldmayer教授簽訂了諮詢協議,任期為 2008年3月4日至9月1日。監事會 批准了該協議。根據諮詢協議,費爾德邁爾教授就制定降低奇夢達權益的戰略以及AIM業務的增長戰略向管理委員會提供了建議和支持。除了作為監事會成員的薪酬外,費爾德邁爾教授還獲得了總計62,500.00歐元的薪酬,以支付他在本諮詢協議下的服務。
我們或我們的任何子公司都沒有與監事會成員簽訂特殊的 服務合同, 在董事會成員終止期間或終止後提供福利 薪酬中描述的除外。


93


目錄表

管理 董事會
我們的管理委員會目前由四名成員組成。根據我們的公司章程,我們的監事會決定管理委員會的規模,儘管它必須至少有 兩名成員。
根據我們的《公司章程》和德國法律,管理委員會通過其事務處理的議事規則,並可隨時修改。本規則的通過和修訂需經管理委員會的一致表決和監事會的同意。但是,監事會可以決定採用 管理委員會的議事規則。
我們的管理委員會通過了議事規則。我們的 監事會批准了這些規則,並決定 以下管理委員會的決定需要得到監事會的同意:
•  與財務和投資規劃有關的決定,包括預算和確定財務負債限額;
•  與超過我們總投資預算10%的任何投資或處置有關的決定;以及
•  與對第三方承擔任何財務風險有關的決定,金額超過我們股本的5%。
此外,《議事規則》規定,管理委員會主席必須將任何重大懸而未決的事項通知監事會主席。監事會可以根據具體情況將此類事項指定為需要監事會批准的事項。
管理委員會成員共同負責所有管理事務,根據目前的程序規則,必須共同決定一些問題,包括:
•  年度財務報表;
•  股東大會召集;
•  必須經股東大會或者監事會同意的事項;
•  涉及我們公司的基本組織、業務政策以及投資和財務規劃問題的事項。
《議事規則》規定,除非成文法、本公司《公司章程》或《議事規則》另有規定,否則管理層的決定必須獲得簡單多數通過。
管理委員會主席必須提出一項計劃,在管理委員會成員之間分配責任 ,並且一旦管理委員會通過該計劃,必須立即獲得監事會的同意。已獲得此 同意。
監事會任命管理委員會的成員,任期最長為五年。 管理委員會成員可連任或延長任期 一屆或多屆,每屆最多五年。監事會可在管理委員會成員任期屆滿前以正當理由罷免該成員,例如,在股東大會嚴重失職或真誠投不信任票的情況下。 管理委員會成員不得處理或表決與該成員與本公司之間的提案、安排或合同有關的 事項。

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目錄表

我們的公司治理實踐與在紐約證券交易所上市的美國公司存在重大差異
我們根據德國法律規定的公司治理做法與適用於在紐約證券交易所上市的美國公司的做法之間的重大差異的簡要概括可在我們網站www.infineon.com的公司治理 部分獲得。
薪酬
根據法律要求和2008年6月6日修訂的《德國公司治理守則》的建議,本報告提供了關於確定英飛凌技術股份公司董事會和監事會薪酬的原則,以及支付給管理委員會和監事會成員的薪酬金額。
管理委員會的薪酬
薪酬 結構
監事會執行委員會由監事會主席Max Dietrich Kley、董事會副主席Gerd Schmidt和董事會成員Martin Winterkorn教授組成,負責確定管理委員會的薪酬。 管理委員會成員的薪酬旨在反映 公司的規模和全球業務、其經濟狀況和業績,以及支付給德國境內和國外可比公司管理委員會的薪酬水平和結構。考慮的其他因素包括管理委員會每位成員的職責、責任和貢獻。他們的薪酬符合《德國證券公司法》第87節的規定,在全國和國際上都具有競爭力,從而激勵他們在動態環境中敬業和成功工作。 薪酬水平每兩年重新評估一次,考慮到對可比 公司高管收入的分析。
管理委員會的薪酬包括以下 要素:
•  固定的年度基本工資。與績效無關的年度基本工資是合同固定的 。部分按月支付,等額按月支付, 在每個財政年度結束時一次性支付部分 (以下稱為年一次性支付)。
•  與績效掛鈎的薪酬。 年度獎金取決於資產回報率,我們 將其定義為扣除特殊影響後的息税前收益(EBIT),並與所用資本的比例進行調整。這 確保只有在業務積極發展時才能獲得獎金。 年度獎金由執行委員會分兩個階段確定。在第一步中,根據服務 協議中商定的表,根據資產回報確定目標獎金金額。執行 委員會隨後評估每位董事會成員在上一財年的個人表現,然後確定實際獎金金額。除了取決於資產回報率的獎金 外,管理委員會合同 還規定了可能授予的特別獎金,以表彰 特殊業務成就。
•  英飛凌科技股份公司股票 期權。管理委員會成員有資格根據2006年2月16日英飛凌技術股份公司股東周年大會批准的2006股票期權計劃 獲得股票期權,作為具有長期激勵效果和風險性質的可變薪酬元素。每個股票期權保證以固定的行權價收購一股的權利。這些選項的有效期為六年,並且只能在最初的三年等待期之後行使,而不能在指定的停電時間 期間行使。在行使期權時可以獲得的股票的行權價 等於Xetra在法蘭克福證券交易所的 英飛凌平均開盤價的120%

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目錄表

期權授予日前五個交易日的交易系統 。期權的行使取決於絕對和相對業績目標的實現情況 。行使期權權利的前提條件是在期權有效期內至少有一個交易日,Xetra交易系統中法蘭克福證券交易所的英飛凌股價等於或超過行權價格 。此外,只有在英飛凌股價 在期權有效期內至少有一次連續三天超過費城半導體指數的表現的情況下,才能行使期權。這些絕對和 相對業績目標用於確保只有在公司價值顯著 增加時才行使期權 。監事會負責向管理 董事會成員授予期權的所有 決定。在2008財年,沒有向管理委員會成員 授予任何選擇權。2006年股票期權計劃的主要條款在截至2008年9月30日的年度合併財務報表的附註27中進行了説明,並可在www.infineon.com的互聯網上獲得全文。
管理委員會2008財年的薪酬
2008財年,管理委員會的在職成員共獲得4,920,006歐元的薪酬。2008財年未發放與績效相關的獎金。
2008財年活躍的管理委員會成員個人獲得以下年度薪酬 (不含法定扣減的毛收入)(1):
薪酬總額概覽
現金
以股票為基礎
合計
薪酬
薪酬
薪酬
管理委員會成員
財政年度 in € in € in €(2)
Peter Bauer(首席執行官)
2008 1,089,614 — 1,089,614
2007 920,146 203,000 1,123,146
赫爾曼·尤爾教授
2008 914,457 — 914,457
2007 729,815 203,000 932,815
Peter J.Fischl
2008 515,933 — 515,933
(至2008年3月31日)
2007 1,027,130 304,500 1,331,630
萊因哈德·普洛斯博士
2008 720,859 — 720,859
2007 235,659 — 235,659
Marco Schröter博士
2008 584,757 — 584,757
(截至2008年4月1日)
2007 — — —
沃爾夫岡·齊巴特博士
2008 1,094,386 — 1,094,386
(至2008年5月31日)
2007 1,636,828 406,000 2,042,828
合計
2008 4,920,006 — 4,920,006
2007 4,549,578 1,116,500 5,666,078
(1)  根據各自財政年度內管理委員會成員的任期。
(2)  此金額包括在相應會計年度授予的股票期權的公允價值。

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目錄表

現金 補償
以上概述中列出的現金薪酬包括 以下元素(單位:?):
與績效無關的薪酬
年基薪 (1)
實收金額
每月
年度總價
現金總額
管理委員會成員
財政年度 分期付款 總和 其他(2) 薪酬
Peter Bauer(首席執行官)
2008 533,333 533,333 22,948 1,089,614
2007 367,500 532,500 20,146 920,146
赫爾曼·尤爾教授
2008 450,000 450,000 14,457 914,457
2007 358,333 358,333 13,149 729,815
Peter J.Fischl
2008 200,000 300,000 15,933 515,933
(至2008年3月31日)
2007 400,000 600,000 27,130 1,027,130
萊因哈德·普洛斯博士
2008 350,000 350,000 20,859 720,859
2007 116,667 116,667 2,325 235,659
Marco Schröter博士
2008 250,000 250,000 84,757 584,757
(截至2008年4月1日)
2007 — — — —
沃爾夫岡·齊巴特博士
2008 533,333 533,333 27,720 1,094,386
(至2008年5月31日)
2007 800,000 800,000 36,828 1,636,828
合計
2008 2,316,666 2,416,666 186,674 4,920,006
2007 2,042,500 2,407,500 99,578 4,549,578
(1)  根據各自財政年度內管理委員會成員的任期。
(2)  其他項下包括的補償主要包括提供一輛公司汽車的貨幣價值 和保險繳費,在施羅特博士的情況下,報銷 維持雙人住宅的費用。
基於股票的薪酬
2008財年,沒有向管理委員會成員授予任何股票期權(上一年,向管理委員會成員授予了550,000份股票期權,在授予日期的公允價值總計為1,116,500美元)。在2008財年,管理層 董事會沒有成員行使股票期權。
終止僱用時對管理委員會的承諾
2008財年的津貼和應享養卹金
與沃爾夫岡·齊巴特博士簽訂的養老金協議規定,每月的養老金相當於他最後一個月基本工資的70%。管理 董事會的其他成員根據合同有權獲得固定養老金, 每年增加5,000歐元(如果是鮑爾先生,每年增加10,000歐元),直到達到最高金額 。根據美國公認會計原則,2008財年(上一財年:3,146,830美元)的養老金準備金共增加了3,137,082歐元。在終止管理委員會成員資格時,養卹金待遇通常最早從60歲開始。例外情況包括 因健康原因離開董事會和尚存受撫養人領取養老金。我們與Ziebart博士和Bauer先生的 協議偏離了 這一模式,如果不續簽合同,每個人在60歲之前都有權獲得養老金(Ziebart博士的每月養老金將從2009年9月1日開始), 前提是沒有充分的理由根據德國證券公司法第84節第3段撤銷 任命。然而,在這種情況下, 他從其他就業和個體户活動中獲得的收入將被抵銷至多一半的養老金 應得權利。

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目錄表

以下概述顯示了2008財年活躍的管理層董事會成員截至退休之初的年度養老金 基於截至2008年9月30日的應享權利。
養老金
授權
轉至養老金
(年度)截至
儲量在
開頭
最大
2008財年
管理委員會成員
養老金期限(約) 金額,單位為? (美國公認會計原則)
Peter Bauer(首席執行官)
280,000 (1) 400,000 226,778
赫爾曼·尤爾教授
200,000 270,000 175,369
Peter J.Fischl
350,000 350,000 475,576
萊因哈德·普洛斯博士
170,000 210,000 169,488
Marco Schröter博士
250,000 350,000 —
沃爾夫岡·齊巴特博士
560,000 560,000 2,089,871
合計
1,810,000 3,137,082
(1)  鮑爾先生的養老金從2008年10月1日起增加到280,000歐元。
此外,Ziebart博士和Bauer先生的合同還允許在終止僱傭時提供一次性過渡津貼。這筆過渡性津貼相當於一年的收入,由最近12個月的基本分期付款和終止前三個財政年度收到的獎金的平均值 組成。如果管理委員會成員 在未經公司提示的情況下終止工作,並且公司有充分的理由終止工作,則無權獲得過渡津貼。因此,齊巴特博士有權獲得一次性過渡期津貼,將於2009年8月31日支付。
提前 終止僱傭關係
與我們管理委員會成員簽訂的合同包括 控制權變更條款:根據《德國證券收購法》第30條和《收購法》的規定,當第三方單獨或與另一方合作持有英飛凌技術公司30%的投票權時,該條款所指的控制權變更即發生(WertPapierwerbs-and ubernahmeesetz)。如果發生這種控制權變更, 管理委員會成員有權在宣佈控制權變更後12個月內辭職和終止合同,如果 他們的職務和服務合同的履行不能接受,例如,由於他們的職責領域有相當大的 限制。在這種情況下, 董事會成員有權在其合同的全部剩餘期限內繼續獲得他們的年度 目標收入 至少兩年。這一數額是根據終止年度的年度目標收入和假設資產回報率為6%的可變 組成部分計算的。如果英飛凌科技 股份公司在宣佈控制權變更後12個月內終止合同,管理委員會成員有權在其合同剩餘的全部期限內繼續獲得其年度目標收入的 至少三年。管理委員會成員應享養卹金 不受影響。然而,在發生 控制權變更的情況下,這些權利僅在沒有嚴重違反 職責的情況下才存在。
管理委員會合同一般不規定在合同提前終止的情況下支付遣散費。
2008財年的附帶福利和其他獎勵
•  管理委員會成員沒有獲得任何附帶福利 除了薪酬表中列出的其他要素。
•  我們不向管理委員會成員提供貸款。

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目錄表

•  管理委員會成員在2008財年沒有從第三方獲得任何補償或 關於其在管理委員會上的活動的補償承諾。
•  我們維護董事和高級管理人員的團體責任保險(D&O保險)。本保險單承保因履行職責而向管理委員會成員索賠的個人責任風險。管理委員會的每位成員都同意了一項適當的免賠額(這構成了德國公司治理守則第3.8條第2款所定義的免賠額)。
2008財年向管理委員會前成員支付的款項
管理委員會前成員在2008財年共收到916,896歐元(遣散費和養老金)。這包括從2008年6月開始支付給 齊巴特博士的僱傭合同規定的624,396英鎊的賠償金。
根據美國公認會計原則,2008財年為當前養老金和前管理委員會成員享有的養老金增加了總計2,194,127歐元的養老金儲備。此外, 管理委員會在職成員的養卹金準備金為13,514,299澳元,重新歸類為管理委員會前成員的養卹金準備金;截至2008年9月30日,這些養卹金準備金為26,190,751澳元。
監事會的薪酬
薪酬 結構
監事會的薪酬在我們的《公司章程》中確定。它旨在反映我們公司的規模、監事會成員的職責以及我們的經濟狀況和業績。監事會的薪酬由《公司章程》第11條規定, 由兩個要素組成:
•  每年25,000歐元的固定薪酬和
•  每年1,500股形式的可變元素 增值權,授予和行使的條款與股東周年大會批准的2006年英飛凌股票期權計劃的條款相同,該計劃在授予該等增值權的會計年度內有效。然而,這些股票增值權並不賦予持有者購買股票的權利,而只能 以現金結算。股份增值權自授予之日起計滿 六年,在三年的等待期後方可行使。每股股票增值權的行使價格 相當於相應股票增值權授予日期之前五個交易日在法蘭克福證券交易所 在Xetra交易系統中的英飛凌平均開盤價的120%。股份增值權的行使取決於 2006年股票期權計劃中規定的絕對和相對業績目標的實現情況。2006年股票期權計劃的基本原則 在截至2008年9月30日的年度合併財務報表的附註27中進行了説明,並可在www.infineon.com的互聯網上獲得全文。
監事會的某些職能需要支付額外的薪酬。監事會主席 額外獲得固定薪酬的100%。此外,除提名委員會和調解委員會外,監事會委員會的每位副主席和其他成員 將獲得固定薪酬的50%的額外報酬。
此外,監事會成員還可以獲得與其職責相關的所有費用的 報銷,以及分配到其 薪酬中的增值税,條件是他們可以單獨收費 。

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目錄表

監事會2008財年的薪酬
2008財年,監事會成員放棄了股份增值權。監事會 薪酬在其他方面與前一年保持不變 。監事會成員個人在2008財年獲得了以下現金補償(不包括19%的增值税):
其他
補償
基本薪酬
特殊功能
付款總額
監事會成員
in € in € in €
Max Dietrich Kley
25,000 25,000 50,000
Wigand Cramer
25,000 — 25,000
Alfred Eibl
25,000 12,500 37,500
約翰尼斯·費爾德邁爾教授
25,000 — 25,000
雅各布·豪澤
25,000 12,500 37,500
格哈德·霍巴赫
25,000 — 25,000
雷納特·科徹教授
25,000 — 25,000
西格弗裏德·盧瑟博士
25,000 12,500 37,500
邁克爾·魯斯
25,000 — 25,000
Gerd Schmidt
25,000 12,500 37,500
多麗絲教授 施密特-蘭西德爾教授
25,000 12,500 37,500
克斯汀·舒爾曾多夫
25,000 — 25,000
埃卡特·蘇恩納博士
25,000 — 25,000
Alexander Trüby
25,000 12,500 37,500
馬丁·文德恩教授
25,000 12,500 37,500
博士。克勞斯·武切爾
25,000 12,500 37,500
合計
€400,000 €125,000 €525,000
其他
我們不向監事會成員提供貸款。
我們維持董事和高級管理人員的團體責任保險(D&O保險)。該保險承保因履行職責而向監事會成員索賠的個人責任風險。監事會的每位成員都同意一個適當的免賠額(這構成了德國《公司治理守則》第3.8節第2段所定義的免賠額)。
長期激勵計劃
2006年股票期權計劃。2006年2月,我們通過了英飛凌科技股份公司2006年股票期權計劃,我們稱之為 2006計劃,我們的股東也批准了該計劃。根據2006年的計劃,我們有權在 三年內向我們的管理委員會成員、我們子公司的高級管理人員以及 英飛凌技術股份公司和我們的國內外子公司的其他主要經理和員工授予不可轉讓的股票期權。我們可以向我們的管理董事會成員授予最多 162.5萬股的期權,向我們國內和國外子公司的高級管理人員授予最多130萬股的期權,向英飛凌技術股份公司管理董事會 以下的其他 主要經理和員工以及我們的國內外子公司的高級管理人員授予1,007.5萬股的期權。在一個會計年度內,可授予這三個集團之一的期權不得超過40% ,並且我們不能根據2006年計劃授予總計超過1,300萬股的 期權。截至2008年9月30日,根據2006年的計劃,購買總計220萬股股票的期權 已發行,其中

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目錄表

我們的管理委員會成員 在成為管理委員會成員期間獲得了購買550,000股票的選擇權。
根據2006年計劃,監事會每年 在當時結束的財政年度的結果公佈後的45天內,或財政年度的第一季度或第二季度的45天內,但不遲於該季度結束前兩週,決定向管理委員會授予多少期權。 在同一時期,管理委員會可向其他符合條件的人員授予期權 。
根據2006年計劃授予的期權的行權價為我們在授予日期前五個交易日在法蘭克福證券交易所 股票的平均開盤價的120%。根據2006年計劃授予的期權的有效期為授予之日後六年,並可在授予之日起三週年後行使,最早可行使。此外,只有在 (A)我們公司的股價在一個交易日內至少一次達到行權 價格,以及(B)我們公司的股票價格自授予之日起至少有一次連續 超過費城半導體股票指數的 趨勢時,才可以行使期權,費城半導體股票指數是與英飛凌科技股份公司類似的 板塊公司股價的 比較指數。如果費城半導體指數停產或根本改變 以不提供適當的比較手段,則 管理委員會將選擇另一個指數作為比較指數,或使用一個新的指數,其中包含儘可能多的 費城半導體股票指數之前跟蹤的單個價格。此外,在我們發佈季度或年度業績之前或之後的固定時間段內,持有者不得 行使期權。
2001國際長期激勵計劃 。2001年4月,我們通過了英飛凌科技股份公司2001年國際長期激勵計劃,我們稱之為2001年計劃。
根據2001年的計劃,我們向管理委員會成員、子公司最高管理層成員以及其他表現優異的高級管理人員和員工授予了不可轉讓的股票期權 。截至2008年9月30日,根據2001年的計劃,共有3,110萬股可供購買的期權,其中150萬股的期權由我們的管理委員會成員持有 。根據2001年的計劃,不會授予任何進一步的選項。
根據2001年計劃授予的期權的行權價是我們公司股票在授予日期前五個交易日在法蘭克福證券交易所的平均收盤價的105%。根據2001年計劃授予的期權的有效期為7年,自授予之日起計,最早可在授予之日的第二個 週年之後行使,但前提是我公司的股價在 一個交易日內至少達到行權價一次。此外,持有者不得在發佈本公司季度或年度業績之前或之後的固定時間段內 行使期權。
1999年股票期權計劃。根據我們1999年的股票期權計劃,我們向管理委員會成員、子公司和附屬公司的董事、經理和關鍵員工授予了不可轉讓的股票期權。
截至2008年9月30日,根據1999年的計劃,沒有購買已發行股票的選擇權。1999年的計劃已終止,因此,我們不再授予該計劃下的選項。

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目錄表

主要股東 股東
下表顯示了截至2008年9月30日,我們公司股本的實益所有權:(1)主要股東(根據適用的德國法律的要求, 已向我們報告其實益擁有我們5%或更多股份的每個個人或實體)和 (2)我們的管理委員會和監事會成員,每個人作為一個羣體。我們不直接或間接擁有或控制任何外國政府。
擁有的股份
編號 %
道奇& 考克斯投資 經理(1)
75,227,800 10.0
美林國際(2)
39,347,562 5.3
鄧普頓 全球顧問 有限公司(3)
38,674,360 5.2
安盛集團(4)
37,960,797 5.1
作為一個 組的管理委員會成員(5)
* *
作為一個 組的監事會成員(5)
* *
(1)  道奇和考克斯投資經理的營業地址是加利福尼亞州街555號,40樓,郵編:美國加州94104舊金山。僅基於股東根據《德國證券交易法》的要求於2008年3月11日向英飛凌發出的通知。
(2)  美林國際的營業地址為美林金融中心,地址為英國倫敦ECA1HQ愛德華國王街2號。僅基於股東根據德國證券交易法的要求於2008年2月15日向英飛凌發出的通知。
(3)  Templeton Global Advisors Limited的營業地址是巴哈馬拿騷市N7759信箱Lyford Cay鄧普頓大廈。完全基於股東根據德國證券交易法的要求於2007年2月23日向英飛凌發出的通知。2008年2月7日,鄧普頓全球顧問有限公司、Franklin Resources,Inc.、Charles B.Johnson和Rupert H.Johnson聯合向美國證券交易委員會提交了附表13G,報告截至2007年12月31日實益持有了116,664,804股普通股, 佔截至該日期已發行普通股的15.6%。2008年12月17日,鄧普頓全球顧問有限公司通知英飛凌,其持股比例已降至3%以下。
(4)  AXA S.A.的營業地址是法國巴黎馬蒂尼翁大道75008號25號。完全基於股東根據德國證券交易法的要求於2008年9月11日向英飛凌發出的通知。2008年12月12日,安盛保險公司通知英飛凌,其持股比例已降至3%以下。
(5)  不到我們流通股資本的1%。
《德國證券交易法》(WertPapierhandelsgesetz) 要求每個持有德國上市公司股權達到、超過或低於 3%、5%、10%、15%、20%、25%、30%、50%或75%投票權門檻的個人,必須以書面形式通知公司和德國聯邦金融服務監管局,不得無故拖延,最遲在達到以下限值後4個交易日內,超過或低於這樣的 門檻。在他們的通知中,他們還必須説明他們持有的股份數量。
除上文披露的情況外,截至2008年9月30日,我們尚未收到任何持有我們5%或以上股份的 方的通知。
大股東沒有不同的投票權。 在過去三個會計年度中,大股東持有的創紀錄的所有權百分比的重大變化如下:2006年4月3日,西門子股份公司出售了其持有的我公司剩餘的 股份,它不再是我們的 股東之一。
據我們所知,截至2008年9月30日,我們已發行的美國存托股份有106,564,907股 (相當於我們普通股的數量), 約佔我們已發行股本和已發行股本的14.2%,我們的美國存托股份約有154名持有人。

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目錄表

關聯方 交易和關係
奇夢達
2008年12月21日,我們、德國薩克森州、 和奇蒙達聯合宣佈了奇夢達的融資方案。 這項擬議的交易在運營和 財務評論中介紹了與奇夢達有關的最新發展。
在將奇夢達成立為獨立的法人實體的過程中,英飛凌和奇夢達簽訂了多項協議,管理內存產品業務的拆分、知識產權的許可、使用英飛凌在德累斯頓的200毫米制造設施,以及在一般支持、IT服務和研發服務領域的支持服務。
開拓和控制
奇夢達從2006年5月1日起剝離出來,成為英飛凌的全資子公司。根據英飛凌和奇夢達就分拆所達成的協議,英飛凌將其內存產品業務的所有資產、負債、運營和活動以及員工全部貢獻給奇夢達。英飛凌和奇夢達就兩個集團之間的各種 關係進行了安排。
我們目前是奇夢達的最大股東,直接和間接持股比例為77.5%。我們已經承諾了一項計劃,以處置我們在奇夢達的股份。我們的 多數股權允許奇夢達使用整個 知識產權保護傘,以及英飛凌集團公司與第三方之間的 合同帶來的其他好處。為了奇夢達的利益,我們是與第三方 的某些知識產權 交叉許可和其他合同關係的一方。只要我們直接或間接擁有奇夢達的多數股份,我們也將在奇夢達的股東大會上擁有多數投票權,因此我們將處於 選舉奇夢達監事會所有股東選舉成員的 地位。
所有與奇夢達從英飛凌剝離有關的協議,包括管理奇夢達與我們持續的 關係的協議,都是在 母子公司關係和奇夢達從英飛凌剝離的整體背景下籤訂的。這些 協議的條款可能不如與無關聯的第三方談判的條款。
與AMTC和BAC相關的安排
根據2007年12月10日與奇蒙達、美國超微公司、ToppanPhotomASK、AMTC和BAC簽訂的協議,我們在位於德累斯頓的高級面具技術中心 和掩蔽所建築管理公司(Bc)的合作權益已轉讓給奇夢達 。
關於知識產權許可的安排
關於將知識產權轉讓給奇夢達,英飛凌和奇夢達簽訂了某些 交叉許可協議。
賠償
出資協議包括條款,據此,奇夢達同意就與分拆中轉讓給奇夢達的記憶體產品業務有關的 負債、合同、要約、未完成交易、 持續債務、風險、產權負擔及其他事項而產生的任何索賠 (包括任何相關開支)向英飛凌作出賠償。奇夢達還同意賠償因多項與奇夢達業務有關但因法律、技術或實際原因不能轉移給奇夢達的擔保和融資安排而蒙受的損失。此外, 出資協議規定對英飛凌現有和未來的某些法律索賠進行賠償。除了證券和

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目錄表

本公司合併財務報表附註34中確定的某些專利侵權和反壟斷索賠, 適用於該章節所述的不同安排,奇夢達有義務賠償英飛凌因該章節所述的與內存產品業務相關的索賠而產生的任何責任。最後,出資協議原則上規定奇夢達承擔 英飛凌和奇夢達應支付的許可費總額的60%,英飛凌和奇夢達可以 就兩個案例達成一致,其中一個案例在剝離時正在進行與許可和交叉許可有關的談判,其中一個仍在進行中。這些款項可能是鉅額的,並可能在很長一段時間內有效。 出資協議不限制奇夢達因其賠償義務而可能產生的總責任 ,也不將義務限制在剝離後的特定 時間段內,只要導致 債務的事件發生在剝離之前。
持續服務 關係
在奇夢達創業之前,奇夢達需要的大部分行政、財務、風險管理、信息技術和其他 服務都是由 英飛凌集中提供的。英飛凌已根據 某些服務協議提供其中一些服務。這些協議的條款可能對英飛凌不利 如果它們是與獨立的第三方談判的話。
有關與奇夢達的關聯方交易的更多信息,請參閲奇夢達於2007年11月16日提交給美國證券交易委員會的 年度報告20-F (文件編號:001-32972)中的大股東和關聯方交易。

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目錄表

協會章程
本節彙總了我公司 股份持有人根據德國法律和本公司公司章程的實質性規定所享有的重大權利。此 説明僅為摘要,並不描述公司章程所包含的所有內容。協會條款的副本可在我們的網站(www.infineon.com)和位於德國慕尼黑的商業登記處 公開獲取。英文譯本已提交給美國證券交易委員會。
權益
我們公司的已發行股本由 1,499,484,170股以登記形式分為749,742,085股,每股面值2.00歐元。 自我們成立以來,我們的股本變化如下:
•  在我們成立時,我們的股本是 $400,000,000,代表2,000,000股。
•  2000年1月26日,我們通過發行2億股股票將公司資金從4億歐元轉至8億歐元,將股本從4億歐元增加到8億歐元。新股是根據西門子和西門子荷蘭公司當時在我公司的所有權權益按比例發行的。
•  2000年2月14日,我們發行了2億股股票,將公司資金轉移到資本4億歐元,從而將股本從8億增加到12億。新股是根據西門子和西門子荷蘭公司當時在我公司的所有權權益按比例發行的。
•  2000年3月8日,我們將股本增加了33,400,000歐元,至1,233,400,000歐元的現金繳款 ,發行了16,700,000股,並享有2000財年的全額股息 。這些股票是在我們的首次公開募股中出售的。
•  2000年4月28日,我們向英特爾公司發行了7,592,430股股票,將股本增加了15,184,860股,並在 2000財年享有全額股息。本次增資執行後,我們的股本為1,248,584,860歐元。
•  2000年6月28日,我們向第一太平戴維斯通信有限公司發行了1,209,077股股票,增加了2,418,154歐元的股本,並在2000財年獲得全額股息。在執行增資後,我們的股本包括1,251,003,014股。
•  2001年3月16日,我們因投資Ramtron國際公司而發行了443,488股股票,並享有2001財年的全額股息,從而將股本增加了886,976美元。執行增資後,我們的股本為1,251,889,990美元。
•  2001年4月11日,我們增加了1,413,428股股本,以應對實物捐助,發行了2001財年的706,714股,並享有全額股息,與我們收購Ardent Technologies Inc.有關。執行增資後,我們的股本為1,253,303,418歐元。
•  2001年7月,我們通過在二次公開發行中發行60,000,000股股票(2001財年享有全額股息),將股本增加了1,200,000,000股。增資執行後,我們的 股本為1,373,303,418。
•  2001年7月25日,我們通過發行 6,373,435股與收購雙體船通信有限公司相關的 2001財年享有全額股息的股票,將股本增加了12,746,870股。執行增資後,我們的股本為1,386,050,288。

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目錄表

•  2001年11月29日,我們向集團員工發行了12,000股2002財年享有全額股息的股份,將股本增加了24,000盧比。 增資後,我們的股本為1,386,074,288澳元。
•  2002年7月24日,我們通過向集團員工發行343,460股2002財年享有全額股息的股票,將股本增加了686,920股。 與我們的2002年員工股份購買計劃有關。 增資執行後,我們的股本 包括1,386,761,208股。
•  2002年8月30日,我們因收購瑞典斯德哥爾摩愛立信微電子公司而發行了27,500,000股股份,並享有全額股息,從而將股本增加了55,000,000歐元。執行增資後,我們的股本為1,441,761,208。
•  2004年3月23日,我們因收購德累斯頓英飛凌科技SC300 GmbH&Co.kg的剩餘權益而發行了26,679,255股股份,並享有2004財年的全額股息,從而將股本增加了53,358,510歐元。執行增資後,我們的股本為1,495,119,718。
•  在2005財年,由於行使了9,500名員工的股票期權,我們的股本增加了19,000歐元。在這些演練之後,我們的股本為1,495,138,718歐元。
•  2006財年,由於行使了39,935名員工的股票期權,我們的股本增加了79,870歐元。在這些演練之後,我們的股本為1,495,218,588歐元。
•  在2007財年,由於行使了2,119,341份員工股票期權,我們的股本增加了4,238,682歐元。在這些練習之後,我們的 股本為1,499,457,270歐元。
•  2008財年,由於行使了13,450名員工的股票期權,我們的股本增加了26,900歐元。經過這些演練,我們的股本為1,499,484,170澳元。
我們德國公司的轉讓代理和登記商註冊服務有限公司根據轉讓代理 協議,代表我們在 股票登記簿上登記股票的記錄持有人。轉讓代理還維護我們 股東的登記冊。
授權資本
根據《德國證券公司法》,股份公司的股東可以授權管理層 董事會發行規定總面值的股票,最高可達決議通過時已發行股本的50%。股東授權 可以延長不超過五年。
本公司章程經監事會同意,授權 董事會增資。管理委員會可以使用 這些授權來分一批或多批發行新股:
•  向英飛凌集團公司的員工發行股票(在這種情況下,現有股東的優先購買權被 排除),至2009年1月19日(授權資本 II/2004);
•  總面值高達2.24億盧比 發行股票換取現金(在這種情況下,經監事會同意,管理委員會可在某些 情況下排除現有股東的優先購買權)或以實物換取捐款(在 這種情況下,現有股東的優先購買權可被 排除

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目錄表

經監事會同意的管理委員會) 至2012年2月14日(授權資本2007)。
有條件的 資本
根據《德國證券公司法》,股份制 股份公司的股東在決議通過時可以創造高達已發行股本50%的有條件資本 。我們的公司章程規定了經股東批准的以下條件資本:
•  總面值為9,160萬歐元的條件資本I,可用於發行最多4,580萬股新登記股票,與我們的 1999年和2001年的長期激勵計劃有關;
•  條件資本III,名義總額為2,900萬歐元,可用於發行最多1,450萬股新登記股票,與我們的 2001和2006年長期激勵計劃有關;
•  有條件資本IV/2006,名義總額為2,450萬歐元,可用於發行最多1,225萬股新登記股票,與我們的 2006長期激勵計劃相關;
•  2002年有條件資本,名義總額為1.52億歐元,可用於在轉換2003年6月發行的債務證券時發行最多 7600萬股新登記股票 ;以及
•  有條件資本2007年,總名義金額為2.48億歐元,可用於在債務轉換時發行最多 1.24億股新登記股票 證券,我們可以在2012年2月14日之前的任何時間發行。
•  2008年有條件資本,名義總額為1.499億歐元,可用於債務轉換時發行最多7495萬股新登記股票 我們可以在2013年2月13日之前的任何時間發行。
所有這些股票都將從其發行的會計年度開始 起享有股息權。
優先購買權
根據《德國證券公司法》,股份公司的現有股東 享有優先認購該公司發行新股的權利,認購權與他在公司現有 股本中持有的股份數量相對應。這些權利不適用於從 有條件資本發行的股票。優先購買權也適用於可轉換為股票的證券、帶有認股權證的證券、 利潤分享證書和具有股息權的證券。 德國證券公司法僅允許在有限的情況下排除這種優先購買權。在相關的股東大會上,至少有四分之三的股本必須投票支持排除。除股東批准外,排除優先購買權還需要管理委員會在書面報告中向股東提出的理由。 理由必須基於這樣的原則,即公司排除優先購買權的利益 大於股東對其優先購買權的利益。
增資產生的優先購買權通常可以轉讓,並且可以在我們股票交易的任何德國證券交易所進行交易,交易時間為行使優先購買權的最終日期之前的有限 天。
股東大會和投票權
我們的股東在股東大會上投票。英飛凌的股東大會可由管理董事會召開,在某些情況下,也可由監事會召開。

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目錄表

至少佔我們已發行股份5%的總和 資本可能還需要管理委員會召開會議。 年度股東大會必須在本財年的前八個月內舉行。管理委員會在收到監事會關於年度財務報表的報告後召開本次會議。
根據德國法律和公司章程,我公司必須在《德國聯邦公報》電子版上刊登股東大會公告 (德國電訊報)至少在股東必須通知我們公司他們打算參加會議的最後一天 前30天。根據我們的 公司章程,我們還可以使用電子媒體向公司的 股東傳達信息。
持有我公司5%股本或至少佔其註冊資本500,000股的股東或股東團體可要求在我們的股東大會上 提出額外或修改的建議。
在股東名冊上登記的股東可以 參加股東大會並在股東大會上投票。股東出席股東大會的意向通知必須至少在會議召開前六天通知我們公司,不包括通知的 日和會議日期。在登記出席股東大會的截止日期 之後,股票不會被封殺,可以進行 轉讓。在某些情況下,可以阻止股東行使其投票權。例如,這將是 關於我們公司放棄或主張股東索賠的決議。此外, 違反德國證券法關於重大持有投票權的 通知要求的行為將導致 股票附帶的權利(包括投票權)喪失,直至 通知要求得到滿足。如果故意或嚴重 疏忽違反通知要求,則在隨後的 提交通知後六個月內繼續喪失權利。
在股東大會上,每股股份有一票投票權。決議通常以簡單的多數票通過。除成文法或本公司章程另有規定外,需要資本 多數的決議以已發行資本的簡單多數獲得通過。根據《德國證券公司法》 ,許多重大決議必須在對該決議進行表決時 以多數票和至少75%的股本獲得通過。這些決議中的一些決議所需的多數 可能會因協會章程而降低。我們公司的股東已在法律允許的範圍內降低了 多數人的要求。
雖然我們公司必須如上所述通知股東普通股東大會或 特別股東大會,但 《德國證券公司法》和我們的《公司章程》都沒有規定最低法定人數要求。這意味着,持有我們少數股份的 股東可以控制不需要我們 已發行股本的指定多數的 決議的結果。
根據我們的公司章程,修改公司章程的決議必須在審議 決議的股東大會上獲得投票的 多數票和至少代表名義資本的 多數通過。然而,修訂公司章程中規定的業務目的的決議也需要至少四分之三的出席會議的股本的多數。75%多數的要求 還適用於以下事項:
•  增資或發行可轉換債券或附認股權證債券時排除優先購買權;
•  資本減少;
•  設立法定資本或有條件資本;
•  解散;


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目錄表

•  與另一家股份公司合併或合併或 另一家公司轉型;
•  轉讓我們公司的全部或幾乎所有資產;以及
•  達成任何直接控制、盈虧共享或類似的公司間協議。
分紅 權利
股東按其持有的股份數量按比例參與利潤分配。
根據德國法律,我們只能從資產負債表利潤中申報和支付股息,這些利潤在我們根據 適用的德國法律編制的未合併的 年度財務報表中顯示。在確定可分配資產負債表利潤時,管理委員會和監事會 可以將分配給法定準備金後剩餘的年度盈餘和結轉虧損的最多為利潤準備金的一半撥入利潤準備金。
股東在確定利潤分配時, 可以增加利潤準備金,也可以結轉部分或全部利潤。
根據公司章程,股東大會還可以在現金股息的基礎上或以現金股息代替現金股息。 股東大會還可以決定增加或代替現金股息。
股東大會批准的股息應在股東大會後的第一個證券交易所交易日 支付,除非股東大會另有決定。如果股東持有實物證書, 我們將以適當的股息券向向我們或我們可能不時指定的一個或多個支付代理支付股息的股東支付股息。如果股東 持有在結算系統 中有權獲得股息的股票,則股息將根據該結算系統的規則支付。我們將在《德國聯邦公報》電子版 上公佈支付股息的公告 以及我們指定的支付代理。
清算 權利
根據《德國證券公司法》,如果我們被清算,我們所有債務清償後剩餘的任何清算收益將按持股比例分配給我們的 股東。
股東的其他權利和義務
我們的股東還有其他權利和義務,例如 參加年度股東大會的一般性討論並向我們的管理層提出問題的權利。如果 股東認為我們的公司受到了管理委員會或監事會成員的損害,他們可以在一定條件下對這些人提起 訴訟。如果 德國法院裁定管理委員會或監事會成員違反了對我們公司的義務,則他們對我們公司負有損害賠償責任,但 一般不直接對股東負責。此類直接索賠 在非常罕見的情況下會成功,例如 發現管理委員會或監事會成員故意從事不當行為,意圖損害股東利益。
披露要求
《德國證券交易法》要求,上市公司持股比例達到、超過或超過3%、5%、10%、15%、20%、25%、30%、50%或75%投票權門檻的個人,最遲在達到、超過或低於3%、5%、10%、15%、20%、25%、30%、50%或75%投票權門檻後,最遲在達到後四個交易日內,以書面形式通知公司和德國聯邦金融服務監管局,不得無故拖延。超過或 低於此閾值。在他們的通知中,他們還必須 説明他們持有的股份數量。此類持有人在 滿足披露要求之前,不能 行使與這些股份相關的任何權利。如果發生故意或嚴重疏忽違反通知要求的情況, 權利的喪失將持續六個月

109


目錄表

在隨後提交通知之後。此外,《德國證券交易法》還包含各種 規則,旨在確保股票歸屬於對這些股票附帶的投票權 的行使擁有有效控制權的人。
回購我們自己的股票
我們可以根據2008年2月14日股東大會授予的授權,或在德國證券公司法規定的其他非常有限的情況下,回購我們自己的股份。我們股東大會授予的授權 將於2009年8月13日到期。股東可以在我們2009年的股東大會上授予新的授權。 股東不得授予持續超過18個月的股份回購授權 。德國 《公司法》中的規定一般將回購限制在我們股本的10%以內,回售必須 在證券交易所以平等對待所有股東的方式進行,或按照適用於與增資相關的優先購買權的規則進行。
公司宗旨:我公司宗旨
公司章程第二節所述的公司宗旨是在電子元器件、電子系統和軟件的研究、開發、製造和營銷以及相關服務方面的直接或間接活動。
我公司在商業登記簿上的登記
我公司於1999年7月14日在德國慕尼黑商業登記處註冊為股份公司,編號為HRB 126492。

110


目錄表

其他 信息
組織結構
英飛凌科技股份公司是包括奇夢達在內的英飛凌集團的母公司,在整個歐洲和亞洲以及美國都有子公司。我們最重要的子公司如下所示 。除非另有説明,截至2008年9月30日,英飛凌集團的所有子公司(包括奇夢達)均由英飛凌技術股份公司直接或間接100%擁有,奇夢達集團的所有子公司均由奇夢達股份公司直接或間接100%擁有。
截至2008年9月30日的主要子公司
公司名稱
註冊辦事處 主體活動
英飛凌集團:
阿爾蒂斯半導體 S.N.C(1)
法國埃鬆 生產
英飛凌科技亞太區私人有限公司。有限公司
新加坡 生產、銷售
英飛凌科技奧地利股份公司
奧地利維拉赫 生產
英飛凌科技雙極有限公司 KG(2)
德國沃斯坦 生產與開發
英飛凌科技中國有限公司
上海,中國 持有
英飛凌科技德累斯頓有限公司OHG
德國德累斯頓 生產
英飛凌科技財務有限公司
德國紐比貝格 金融服務
英飛凌科技法國公司
法國聖丹尼 分銷
英飛凌科技控股有限公司
荷蘭鹿特丹 持有
英飛凌科技投資公司
荷蘭鹿特丹 持有
英飛凌技術日本K.K.
日本東京 分銷
英飛凌科技北美公司
美國特拉華州 研究、開發和分銷
英飛凌科技Sensonor AS
挪威霍頓 生產
英飛凌科技(高級邏輯)有限公司巴赫德。
馬來西亞馬六甲 生產
英飛凌科技(庫利姆)有限公司巴赫德。
馬來西亞庫利姆 生產
英飛凌科技(馬來西亞)有限公司。巴赫德。
馬來西亞馬六甲 生產
Primarion Inc.
加利福尼亞州託蘭斯 研發
奇夢達集團:
Inotera Memory Inc.(3)
臺灣桃園 生產
奇夢達公司(4)
德國慕尼黑 半導體存儲產品及相關服務的研究、開發、生產和分銷
奇夢達亞太有限公司。有限公司
新加坡 分銷
奇蒙達德累斯頓股份有限公司
德國德累斯頓 生產
奇夢達歐洲有限公司
德國慕尼黑 分銷、銷售和營銷
奇夢達控股有限公司
荷蘭鹿特丹 持有
奇夢達日本K.K.
日本東京 銷售和市場推廣
奇夢達投資公司
荷蘭鹿特丹 持有
奇夢達馬來西亞有限公司。巴赫德。
馬來西亞馬六甲 生產
奇夢達模組(蘇州)有限公司
蘇州中國 生產
奇夢達北美公司
美國特拉華州 分銷、銷售和市場營銷、研發
奇蒙達葡萄牙公司
葡萄牙孔德島別墅 生產
齊蒙達·裏士滿有限責任公司
美國特拉華州 生產
奇夢達科技(蘇州)有限公司(5)
蘇州中國 生產
(1)  50%的權益外加英飛凌持有的一股。2007年8月,英飛凌、IBM和高級電子系統股份公司(AES)簽訂了一項協議,根據該協議,AES將從英飛凌和IBM手中收購Altis的權益。截至2008年9月30日,與AES的談判沒有像之前預期的那樣取得進展,無法完成。 儘管正在與其他 方進行談判,但這些談判的結果仍不確定。
(2)  英飛凌持有60%的股份。
(3)  奇夢達持有35.6%的股權。2008年10月13日,奇夢達宣佈,他們達成了一項股份購買協議,將其在Inotera Memory,Inc.的35.6%的股份 出售給美光科技公司,以獲得4億美元的現金收益。Inotera股份的出售分兩批進行,分別於2008年10月20日和2008年11月26日。
(4)  英飛凌持有77.5%的股份。
(5)  奇夢達持有62.8%的權益。

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目錄表

分紅政策 政策
根據《德國證券公司法》(阿克提恩格塞茨), 可分配給 股東的股息金額以收益水平為基礎 (比蘭茨格温根據德國商業代碼HGB確定的最終母公司英飛凌(Infineon)。所有股息必須經 股東批准。2008年2月召開的普通股東大會並未批准派發2007財年的股息。2008財年沒有可作為股息分配的收益 ,因為作為最終母公司的英飛凌技術股份公司 作為最終母公司在獨立的基礎上累計虧損 (比蘭茨弗魯斯特)截至2008年9月30日。 視市場情況,我們打算保留未來的 收益,用於投資於我們的 業務的發展和擴張。
重大變化
除本年度報告中以20-F表的其他部分討論的情況外, 自本年度報告以20-F表的形式包含的年度財務報表的日期以來,未發生重大變化。
市場 信息
一般信息
我們股票的主要交易市場是法蘭克福證券交易所,在那裏我們的普通股交易代碼為IFX。股票的期權在德國期權交易所(Eurex Deutschland)和其他交易所交易。 我們所有的股票都是登記形式的。美國存託憑證在紐約證券交易所上市,交易代碼為IFX,每個美國存託憑證代表一股。美國存託憑證的託管人是德意志銀行。

112


目錄表

法蘭克福證券交易所的交易
我們的股票自2000年3月13日起在法蘭克福證券交易所交易。下表列出了法蘭克福證券交易所Xetra交易系統報告的我們公司股票在法蘭克福證券交易所的最高收盤價和最低收盤價。
以歐元為單位的每股價格
截至2004年9月30日的財政年度
    13.65     7.80
截至2005年9月30日的財政年度
9.00 6.43
截至2006年9月30日的財政年度
9.95 7.60
截至2007年9月30日的財政年度
13.44 9.25
截至2008年9月30日的財政年度
11.95 3.66
2006年10月至2006年12月
10.68 9.25
2007年1月至2007年3月
12.27 10.66
2007年4月至2007年6月
12.81 10.88
2007年7月至2007年9月30日
13.44 10.70
2007年10月至2007年12月
11.95 7.62
2008年1月至2008年3月
8.13 4.08
2008年4月至2008年6月
7.11 4.57
2008年7月至2008年9月30日
6.25 3.66
June 2008
6.67 5.53
July 2008
5.32 4.37
2008年8月
6.12 4.80
2008年9月
6.25 3.66
2008年10月
4.12 2.05
2008年11月
3.06 1.72
2008年12月 (1)
1.69 0.65
(1)  2008年12月22日(含)。
2008年12月22日,根據Xetra交易系統的報告,法蘭克福證券交易所的每股收盤價為0.70歐元,相當於每股0.98美元 (按2008年12月22日中午的買入價計算)。

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目錄表

紐約證券交易所的交易
代表我們股票的美國存託憑證自2000年3月13日起在紐約證券交易所交易。下表列出了所示期間紐約證券交易所美國存託憑證的最高收盤價和最低收盤價:
每美國存托股份價格在
美元
截至2004年9月30日的財政年度
    15.87     9.39
截至2005年9月30日的財政年度
11.74 8.40
截至2006年9月30日的財政年度
12.68 8.95
截至2007年9月30日的財政年度
18.68 11.77
截至2008年9月30日的財政年度
17.13 5.24
2006年10月至2006年12月
14.03 11.77
2007年1月至2007年3月
16.26 13.94
2007年4月至2007年6月
17.28 14.75
2007年7月至2007年9月30日
18.68 14.36
2007年10月至2007年12月
17.13 11.29
2008年1月至2008年3月
11.87 6.34
2008年4月至2008年6月
10.96 7.20
2008年7月至2008年9月30日
8.99 5.24
June 2008
10.30 8.53
July 2008
8.39 6.96
2008年8月
8.97 7.40
2008年9月
8.99 5.24
2008年10月
5.74 2.57
2008年11月
3.97 2.02
2008年12月 (1)
2.07 0.88
(1)  2008年12月22日(含)。
2008年12月22日,美國存托股份在紐約證券交易所的收盤價為0.98美元。
匯率 匯率
歐元和美元之間匯率的波動將影響股票所有者或美國存託憑證轉換股息時收到的美元金額, 如果有,以歐元支付,並將影響紐約證券交易所美國存託憑證的美元價格 。此外,為了使您能夠確定我們的財務業績中的趨勢 在以美元表示的情況下會如何顯示,下表列出了顯示的 期間美元兑歐元的 平均匯率。年平均匯率由 使用美聯儲在指定期間內每個月最後一個工作日的歐元中午買入匯率計算得出。
美元兑歐元的年平均匯率
截至9月30日的財政年度
平均
2004
    1.2199
2005
1.2727
2006
1.2364
2007
1.3415
2008
1.5067

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目錄表

下表顯示了2008年4月至2008年9月期間每個月美元/歐羅的最高和最低的美聯儲歐元買入利率:
美元兑歐元匯率近期高位和 低位
April 2008
  1.6010   1.5568
May 2008
1.5784 1.5370
June 2008
1.5749 1.5368
July 2008
1.5923 1.5559
2008年8月
1.5569 1.4660
2008年9月
1.4737 1.3939
2008年9月30日中午的買入價為1美元=1.4081美元,12月22日的買入價為1美元=1.3952美元。
徵税
德國税收
以下是對非德國居民 出於所得税目的且未將股票或美國存託憑證作為 德國常設機構或固定基地的業務資產 德國(非德國股東)持有的股東的重大德國税後果的摘要討論。討論 並不是對可能與投資或持有我們的股票或美國存託憑證的決定相關的所有 税務考慮事項的全面描述。討論基於德國在本年度報告發布之日起生效的 税法,該税法可能會在短時間內發生變化,並且在一定範圍內可能還具有追溯力。 建議您諮詢您的税務顧問有關收購的 税務後果,持有和處置或 轉讓股份和美國存託憑證,以及在可能減少或退還德國預扣税的情況下需要遵守的程序 。只有這些顧問才能適當考慮您的具體税務情況。
公司的税務
在德國,2008年的《公司税改革法案》對德國商業活動的税收進行了多項改革,包括將公司的公司和貿易綜合税率從約37%降至 約28%。
原則上,德國公司應按15%的税率徵收公司所得税(2008年之前為25%)。此税率適用於無論利潤是分配還是保留 。此外,對經評估的企業所得税和企業團結附加費徵收5.5%的團結附加費,因此,企業所得税和團結附加費的合計實際税負為15.825%(2008年以前為26.375%)。某些 境外收入免徵企業所得税。 一般來説,我們在出售其他公司股份時獲得的股息和實現的資本利得也將 免徵企業所得税。但是,此類股息和資本收益的5%被視為不可扣除的業務費用。
此外,德國公司還需繳納基於利潤的貿易税,具體金額取決於公司開展業務的市政府 。自2007年12月31日之後的財政年度起,適用於 公司的基本貿易税計算因數已從0.05%降至0.035。作為補償,貿易税不再是計算企業所得税和貿易税的企業税基時可扣除的項目。
德國企業所得税的税負結轉 税收和貿易税的壽命是無限的。根據自2004年起適用的最低税制,最高税率不超過100萬加

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目錄表

一個會計年度收入超過100萬歐元的60%可以抵税損失 。
《2008年公司税制改革法案》就利潤的計算提供了一些新規則 ,這將拓寬企業所得税和貿易税的税基。國際別名,如果公司的利息支出淨額(應付利息減去 應收利息)超過100萬歐元,公司利息支出(應付給股東或第三方)的抵扣額度可以限制在公司利息、税項、折舊和攤銷前應納税所得額的30%。 不可抵扣的利息可以結轉。
股息的徵税
必須對支付的股息(如果有)按20%的税率預扣税款,外加5.5%的團結附加費(總計21.1%)。2009年,税率 將提高到25%,外加團結附加費(共26.375%)。
根據大多數德國税收條約,包括德國和美國之間的所得税條約( 《條約》),德國預扣税不得超過有資格享受條約福利的非德國 股東所獲股息的15%。已徵收的包括團結在內的預扣税 附加費與適用税收條約允許的最高預扣税率之間的 差額由德國聯邦税務局退還給股東 (德國聯邦議院,A der KüPpe 1, D-53225波恩,德國)。退款申請表格可從德國聯邦税務局和 德國大使館和領事館獲得。根據大多數税收條約,如果股東是持有25%或更多股份的 公司,並且在某些情況下(包括根據該條約),公司註冊股本(或根據一些税收 投票權條約)的10%或更多,則適用 進一步減税。
代扣代繳美國股東退税
根據本條約有資格享受條約福利的美國股東(如下文所述,在美國 税收)有權要求退還 適用的20%的德國預扣税 和超過適用條約税率(一般為15%)的5.5%的團結附加費。
對於存放在紐約信託公司或其參與銀行之一的股票或美國存託憑證,德國税務當局採用了集體退還德國股息預扣税和 團結附加費的程序。根據本程序,託管信託公司可代表美國股東向德國税務機關提出退款申請。德國聯邦税務局將初步向託管信託公司支付 退税金額,託管公司將根據管理程序的規定將這些金額重新分配給 美國股東。聯邦税務局可在向存託信託公司付款後的四年內審查退款是否依法進行。 此集體程序的詳細信息可從 存託公司獲得。德國税務機關目前允許此程序 ,但該許可可能會在 未來的任何時間被撤銷,或可能會修改此程序。
個人退款申請可以使用特殊的德國表格 ,該表格必須向德國聯邦税務局提交 (德國聯邦儲備銀行,德國波恩, D-53225,自收到股息的日曆年結束起四年內。所需表格的副本可從位於同一地址的德國税務機關獲得,或從德意志聯邦共和國大使館獲得,地址為20007-1998年,華盛頓州西北部水庫路4645號。作為個人退款申請的一部分,美國股東 必須向德國税務機關提交由 支付代理人出具的記錄扣繳税款的正本 預扣證書(或其經認證的副本),以及美國國税局 表格6166上的美國税務居住地正式證明。IRS Form6166通常可以通過以下方式獲得: 向美國國税局提交一份正確填寫的IRS Form8802,郵政編碼:賓夕法尼亞州費城郵政信箱42530號,郵編:19101-2530。 認證申請必須包括

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目錄表

美國股東姓名、社會保險號或 僱主識別號、提交的美國納税申報單類型、申請認證的納税期限 以及35美元的使用費。還提供在線支付選項 。美國國税局將把IRS Form 6166中的 證書發送給美國股東 ,然後該股東必須提交證書並申請退款。
資本利得税
如果在2009年1月1日之前收購了股份和美國存託憑證,公司以外的非德國股東出售這類 股份和美國存託憑證所獲得的資本收益只有在以下情況下才需繳納德國税:(I)該 股東在處置前五年內的任何時間直接或間接持有公司已發行股本1%或更多的權益; 如果股東在沒有對價的情況下收購了股份或美國存託憑證,則前所有人的持股期限和持股規模也將被考慮在內,或者 (Ii)股東在處置前不早於 12個月獲得股份。2008年後, 在2008年12月31日之後收購的股份的處置一般將繳納德國税。
如果股東是個人,2008年實現的資本收益的一半通常要納税。2008年以後, 資本收益的100%將被徵税,但 通常按25%的統一税率加 5.5%的團結附加費(總計: 26.375%)。如果股東是一家公司, 資本收益的5%通常要納税。然而,包括《德國税收條約》在內的大多數德國税收條約都規定,根據相關條約屬於 受益人的非德國股東一般不繳納德國税,即使在前款所述的情況下也是如此。請參閲下面的《美國税務》中關於 一般有資格根據《條約》享受福利的股東的討論。
特殊規則可能適用於金融或保險行業的某些公司(包括養老基金),這些公司不受税收條約保護。
遺產税和贈與税
根據德國國內法,股份或美國存託憑證的轉讓將因 死亡原因或作為贈與而被徵收德國遺產税或贈與税,條件:
(a)  捐贈人或轉讓人或繼承人、受贈人或其他受益人 在轉讓時在德國居住,或者,如果是德國公民,沒有連續在德國境外居住,並且 在德國居留超過五年;或
(b)  轉讓時,股份或美國存託憑證由 死者或捐贈人作為企業資產持有,該企業在德國設有常設機構或指定常駐代表;或
(c)  在轉讓時,死者或捐贈人單獨或與相關的 人直接或間接持有 公司10%或以上的註冊股本。
目前為數不多的德國遺產税條約(例如與美國簽訂的《遺產税條約》)通常規定,德國遺產税或贈與税只能在上述情況下徵收 (A)和(B)。
其他 税
在德國出售或轉讓股票或美國存託憑證不徵收轉讓税、印花税或類似税。德國不再徵收淨值税。
美國税收
以下討論是對購買、擁有和處置股票或美國存託憑證所產生的美國聯邦税收後果的材料摘要。此摘要僅針對 美國持有者(作為

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目錄表

以下定義)持有股票或美國存託憑證作為資本資產以繳納美國聯邦所得税,並使用 美元作為其本位幣。
本文件中使用的術語美國持有者 指股票或美國存託憑證的實益所有人,用於美國 美國聯邦所得税:
•  是美國公民或居民的個人;
•  根據美國或其任何州或哥倫比亞特區的法律成立的公司或其他應納税的實體;或
•  財產或信託,其收入應繳納美國聯邦所得税,而不考慮其來源。
合夥企業中持有 股份或美國存託憑證的合夥人的税務後果通常取決於合夥人的狀況和合夥企業的活動。如果您是持有股份或美國存託憑證的合夥企業的 合夥人,則 敦促您就股份或美國存託憑證合夥企業購買、擁有和處置股份或美國存託憑證所產生的具體税務後果諮詢您自己的税務顧問。
以下摘要是一般性的,並不涉及可能與您相關的所有税收後果 如果您是特殊類別持有人的成員,其中一些可能受到特殊規則的約束,例如銀行或其他 金融機構、保險公司、受監管的投資公司、證券經紀交易商、證券交易商、選擇使用 市值計價 方法核算證券持有量的 證券交易員,持有股份或美國存託憑證的合夥企業或其他傳遞實體、免税實體、直接、間接或通過歸屬擁有我們10%或以上有表決權股份的 持有者、作為套期保值、跨境、轉換或 建設性出售交易或其他綜合投資的一部分持有 股份或美國存託憑證的人,獲得股票或美國存託憑證作為補償的 人,或因德國税務目的居住在德國的人員 通過在德國的常設機構持有與開展業務有關的 股票或美國存託憑證,或通過在德國的固定基地提供個人服務。
此外,本摘要不討論與購買或處置股票或美國存託憑證有關的外匯兑換或其他處置的税收後果。
本摘要以《1986年國税法》(經 修訂)、其立法歷史、現行和擬議的法規、已公佈的裁決和法院裁決以及《條約》為依據,所有內容均與現行有效相同,且所有 可能隨時更改,可能具有追溯效力, 或有不同的解釋。不能保證 美國國税局(國税局) 不會對本摘要中描述的一個或多個税收後果提出質疑,我們尚未從美國國税局獲得、也不打算從美國國税局獲得有關美國聯邦所得税後果的裁決。 購買、擁有或處置股票或美國存託憑證的聯邦所得税後果。此外,這種討論在一定程度上是基於託管人的陳述,以及存款協議和任何相關協議中的每一項義務都將按照其條款履行的假設。
一般而言,出於美國聯邦所得税和本條約的目的,美國存託憑證持有人將被視為該等美國存託憑證所代表的我們股票的 所有者。以美國存託憑證換美國存託憑證以及以美國存託憑證交換美國存託憑證一般不需繳納美國聯邦所得税。
股息的徵税
出於美國聯邦所得税的目的,從我們當前或累積的 收入和利潤(根據美國聯邦 所得税目的確定)支付的現金分配總額(包括外國税額(如果有))將在收到之日作為 股息收入計入您的總收入中。我們 支付的股息將被視為外國收入,不能 享受美國聯邦所得税 法律一般允許公司股東扣除的股息。超過我們收入和利潤的分配將被 視為美國聯邦所得税目的,首先被視為 在您的股票或美國存託憑證的納税基礎範圍內的免税資本回報 ,然後被視為資本收益。任何 的 金額

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目錄表

以 非美國貨幣 支付的股息將等於收到之日 非美國貨幣的美元價值 ,無論您是否將付款兑換成美元。您將 使用分配的 非美國貨幣 與該美元金額相等的計税基準 。您在銷售或處置 非美國貨幣 時確認的損益(如果有的話)一般為美國來源的普通 收入或損失。
股息收入一般按普通收入徵税。但是,在滿足某些持有期要求的情況下,個人(以及某些信託基金和遺產)在2011年1月1日之前的納税年度收到的合格股息 收入將適用最高美國聯邦所得税税率 15%。 b合格股息收入包括為美國公司股票支付的股息以及為符合條件的外國公司股票支付的股息。 除其他事項外:(I)外國 公司的股票可隨時在美國成熟的證券市場上交易;或(Ii)外國 公司有資格享受其與美國簽訂的綜合所得税條約 的基本全部收入,該條約包含信息交換 計劃(資格條約)。由我們的 股票支持的美國存託憑證可以很容易地在美國成熟的證券市場上交易。此外,該條約是一項合格的條約。因此,我們認為,我們就我們的股票和美國存託憑證支付的股息應構成符合美國聯邦所得税 目的的合格 股息收入,前提是滿足持有期要求,且其他任何特殊例外均不適用。
從分配中扣繳的任何外國税通常將被視為外國所得税,您可以選擇在計算您的美國聯邦應納税所得額時扣除,或者 受某些複雜的條件和限制的限制,這些條件和限制必須由每個美國持有人 單獨確定, 抵免您的美國聯邦所得税義務。 這些限制包括可將針對特定收入類別允許的 外國税收抵免限制為美國聯邦所得税,否則應就每個此類收入類別支付 的規則。我們支付的股息 一般為國外收入。2004年《美國就業創造法案》修改了《外國税收抵免規則》 ,從2006年12月31日開始的納税年度,將外國來源收入的類別減少到兩類。 根據這項立法,我們分配的股息通常將構成被動類別收入,但對於某些美國持有者, 可能構成一般類別收入。
銷售或其他應税處置的徵税
美國股東對 股票或美國存託憑證的出售或其他應税處置通常會產生資本收益或虧損 相當於處置所實現的美元價值與美國股東在 股票或美國存託憑證中的美元基礎之間的差額的資本收益或虧損。如果持有股票或美國存託憑證超過一年,任何此類資本收益或虧損將是非公司納税人的長期資本收益或虧損,適用於減税 税率。資本損失的扣除是有限制的。
信息 報告和備份扣繳
就股票或美國存託憑證支付的股息,以及出售、交換、贖回或以其他方式處置股份或美國存託憑證所得款項的支付,在美國境內或通過某些與美國相關的 金融中介機構支付的費用需要進行信息報告 ,並可能受到備用扣繳的約束,除非持有人 (I)是公司或其他豁免收款人,或者 (Ii)提供納税人識別碼,並且 證明沒有丟失備用扣繳的豁免 。非美國人的持有者通常 不受信息報告或備用預扣的約束。 但是,此類持有者可能需要提供 證書以確定其 非美國身份 在美國境內收到的付款,或者 通過某些與美國相關的 金融中介機構(通常是IRS 表格W-8BEN)。 備用預扣不是額外的税款。作為備份預扣的預扣金額可記入持有人的 美國聯邦所得税義務。持有者可以通過向美國國税局提交適當的退款申請並提供任何必需的信息來獲得 根據備份扣繳規則扣繳的任何超額金額的退款。

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美國贈與税和遺產税
美國個人持有者一般將就股票或美國存託憑證繳納 美國贈與税和遺產税,其方式和程度與對其他類型的個人財產徵收的方式和程度相同。
影響股東的交易所控制 和限制
德國目前不限制資本在德國和其他國家之間的流動,但禁止向某些個人提供財政援助或資本,以及禁止向白俄羅斯、緬甸、伊朗、象牙海岸、剛果民主共和國、黎巴嫩、利比裏亞、朝鮮民主主義人民共和國、索馬里、蘇丹、烏茲別克斯坦和津巴布韋進行與武器有關的交易。德國還對資本向伊拉克的流動施加某些限制。以及向塔利班和基地組織提供財政援助或資本。為了支持前南斯拉夫問題國際刑事法庭(前南問題國際法庭)的任務授權,對某些個人施加了類似的規定。制定這些限制是為了與聯合國和歐盟通過的決議相一致。
有關德語的更多信息,請訪問: http://www.bundesbank.de/finanzsanktionen/finanzsanktionen allgomein.php。
出於統計目的,除某些例外情況外,居住在德國的每個公司或個人必須向德國中央銀行報告從非居民公司或個人收到或向 非居民公司或個人支付的任何款項,如果付款超過 瑞士法郎12,500(或等值的外幣)。 此外,居住在德國的公司和個人 必須向德國中央銀行報告居民 公司或個人對 公司或個人的任何索賠或應付債務, 非居民公司或個人在任何日曆月末超過500萬英鎊(或等值的外幣) 。
德國法律和我們的公司章程都沒有限制非居民或外國股東持有股份或對股份進行投票的權利。
控制權變更 條款
英飛凌科技股份公司於2004年9月執行的信貸安排包含所謂的控制權變更條款 (有關更多信息,請參閲第22號下的合併財務報表附註)。在發生收購的情況下,貸款人有權終止 信貸安排,並要求償還任何未償還的款項。 如果第三方或一致行動的集團獲得了對英飛凌 技術股份公司的控制權,則應假定為此目的而更改了控制權。
我公司作為擔保人於2003年6月通過其子公司英飛凌技術控股公司發行的附屬可交換票據,票面價值7億澳元 於2010年到期,以及我公司作為擔保人於2007年9月通過其子公司英飛凌 科技投資公司發行的名義價值2.15億歐元的附屬可交換票據,將於2010年到期(有關詳細信息,請參閲我們的合併財務報表附註22)。每個條款都包含控制權變更條款,在控制權變更(定義)的情況下,該條款 授予票據持有人提前贖回選擇權。
此外,我公司的一些交叉許可協議和 開發協議包含控制權變更 條款,根據該條款,交易對手有權 終止需要對方批准控制權變更的協議。
我們還與管理委員會的 成員簽訂了控制變更條款,旨在保護管理委員會的 成員,並在發生控制變更的情況下促進他們的獨立性。有關更多 信息,請參閲管理層薪酬 管理層薪酬 董事會終止僱傭時對董事會的承諾。

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顯示在 上的文檔
本公司遵守修訂後的《1934年美國證券交易法》(《交易法》)的報告要求。根據這些 要求,我們向 美國證券交易委員會提交報告和其他信息。這些材料(包括本年度報告及其附件)可 在美國證券交易委員會公共資料室(郵編:華盛頓特區20549)以及美國證券交易委員會在芝加哥、伊利諾伊州和紐約州的地區辦事處查閲和複印。公眾可以通過致電美國的美國證券交易委員會獲取有關美國證券交易委員會公共資料室的運作信息,電話: 1-800-美國證券交易委員會-0330。 美國證券交易委員會還在 http://www.sec.gov 上維護一個網站,其中包含有關注冊人的報告和其他信息。我們提交給美國證券交易委員會的材料也可以 在紐約證券交易所的辦公室 20,New York 10005查閲,也可以在德意志銀行作為我們普通股託管機構的辦公室, 在60 Wall Street,New York,NY 10005查閲。
控制和 程序
披露 控制和程序
我們的管理層在首席執行官 和首席財務官的參與下,評估了截至2008年9月30日,我們公司的披露控制和程序(如交易法下的規則13a-15(E) 和規則15d-15(E) 中定義的 )的有效性。根據這項評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2008年9月30日,我們公司的披露控制和程序 (1)旨在確保與英飛凌(包括其合併的子公司)有關的重要信息 由這些實體中的其他人 向我們的首席執行官和首席財務官 公佈,尤其是在編寫本報告期間,以及(2)有效, 因為它們提供了合理的保證,即在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內,記錄、處理、彙總和報告英飛凌根據《交易法》歸檔或提交的報告中要求披露的信息。
管理層報告財務內部控制年度報告 報告
我們的管理層還負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。 根據《交易法》頒佈的規則13a-15(F) 或15d-15(F) 定義了對財務報告的內部控制,這是由我們的首席執行官和首席財務官或在 首席財務官的監督下設計並由我們的董事會、管理層和其他人員實施的過程。根據 美國公認會計原則,對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證,包括 符合以下條件的政策和程序:
•  與合理詳細地 準確、公平地反映我公司資產的交易和處置情況的記錄有關;
•  提供合理的保證,保證交易被記錄為允許按照公認會計原則編制財務報表所必需的 ,並且 本公司的收支僅根據本公司管理層和董事會的授權 進行;以及
•  提供合理的保證,防止或及時 檢測到可能對我們的 財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們公司的資產。
我們的管理層評估了截至2008年9月30日我們對財務報告的內部控制的有效性。 在進行評估時,我們的管理層使用了特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會在內部控制綜合框架中制定的標準。根據我們的評估,管理層得出結論: 截至2008年9月30日,我們對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。

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截至2008年9月30日,公司對財務報告的內部控制的有效性已由我們的獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所(前身為畢馬威會計師事務所(前身為畢馬威會計師事務所)進行了審計。他們的報告 見本年度報告的F-2頁,表格20-F。
財務報告內部控制的變化
在截至2008年9月30日的財政年度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響,或很可能對其產生重大影響。
侷限性
任何披露制度和內部控制的有效性都有固有的侷限性,包括決策判斷錯誤、簡單的錯誤或錯誤、欺詐、 個人行為規避控制或兩人或更多人串通,或控制管理超越的可能性。因此,即使是有效的 披露和內部控制系統也只能在披露和財務報表編制方面提供 合理的保證。此外,由於 條件的變化,信息披露和內部控制系統的有效性可能會隨着時間的推移而變化。
審計委員會 財務專家
我們的監事會已確定Kley先生和 Luther博士是審計委員會財務 專家,因為該術語由美國證券交易委員會根據《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第407節發佈的 規定定義,並且是獨立的,該術語在《交易法》下的規則10A-3中定義。
道德規範
我們已經通過了一項道德準則(作為我們的業務行為準則的一部分),該準則適用於我們在全球的所有員工,包括我們的首席執行官 高級管理人員、首席財務官和首席會計 高級管理人員 表20-F中第16B項的含義。 這些準則提供規則和行為準則,旨在確保我們整個組織的高標準。您 可以通過以下方式免費獲取我們的道德準則副本: 寫信給我們,地址:德國紐比貝格市英飛凌技術公司,Am Campeon 1-12,D-85579,收件人:法律部。
委託人 會計師費用和服務
審計費。我們的獨立審計師畢馬威 在2007財年向我們收取了590萬澳元,在2008財年向我們收取了520萬澳元 ,原因是我們為審計我們的年度合併財務報表提供了專業服務,以及對財務報告和他們通常提供的與法定和監管備案或 其他合規活動有關的服務進行了內部 控制。這些服務包括 季度審核和年度審核。
與審計相關的費用。除上述金額 外,畢馬威在2007財年向我們收取了總計60萬澳元,在2008財年向我們收取了130萬澳元的擔保和與年度合併財務報表審計績效相關的 相關服務。這些服務 包括交易和會計諮詢服務、IT 系統審計以及與向國際財務報告準則過渡有關的服務。
税費。除了上述金額 外,畢馬威在2007財年向我們收取的主要與税務合規相關的專業服務費用合計不到 10萬歐元,在2008財年向我們收取的金額不到 10萬歐元。

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所有其他費用。畢馬威在2007財年收取了10萬澳元的費用 ,在2008財年收取了100萬澳元的其他服務費用。
上述服務屬於審計範圍,並允許 2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第201條所指的非審計服務。我們的投資、財務和審計委員會已預先批准畢馬威執行這些 審計和允許的非審計服務,並對任何 財年的服務類型和這些服務的最高成本設定了限制。畢馬威每季度向我們的投資、財務和審計委員會報告在此期間提供的非審計服務的類型和範圍,以及遵守這些標準的情況。
豁免 審計委員會上市標準
在證券交易委員會的規則允許下,我們的審計委員會包括一名成員,他是我們公司的非執行員工,並且根據德國關於員工共同決定的法律被任命為我們的 監事會成員。我們相信,我們對審計委員會上市標準的這一豁免 不會對我們審計委員會的獨立行動能力產生實質性的不利影響。
材料 合同
本節彙總了我們所屬的 正常業務過程中未簽訂的材料合同,以及在前兩個財政年度內簽訂的材料合同。以下描述的協議或其英文翻譯(如果適用)已作為 Form 20-F提交給本年度報告的 附件。 我們2000至2007財年的Form 20-F 年度報告包含在2007年10月1日之前簽訂的 其他重要合同的摘要,其中一些合同可能仍然有效。
商業協議
在截至2008年9月30日的年度合併財務報表的附註16中,我們的合資企業和戰略聯盟 協議的描述列在製造和製造合資企業和企業戰略聯盟和其他合作的標題下,以供參考。
關聯方 交易記錄
此外,有關與我們的某些關聯方的合同摘要,請參閲關聯方交易和 關係。

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詞彙表
200毫米制造,300毫米制造 大小是指在 前端工廠加工的晶圓的直徑。
3G 請參閲UMTS?
??納米技術 尺寸是指前端工廠使用的製造 工藝的結構尺寸。
A-GPS 輔助全球定位系統。GPS使用一個由 顆衞星組成的網絡來對接收器的位置進行三角測量,並提供 個經緯度座標。輔助GPS,或A-GPS,是一種使用輔助服務器來縮短查找位置所需時間的 技術。
ADSL、ADSL2、ADSL2+ 非對稱數字用户線路。一種數字訂户 線路(請參閲xDSL?),其中可用於下載數據的帶寬明顯大於用於上傳數據的帶寬。此技術非常適合Web瀏覽和客户端 服務器應用程序以及新興應用程序,如 視頻點播。部署了不同的ADSL標準,下行和上行速率不同。
模擬 現象的連續表示,表示沿着標度的點 ,每個點不知不覺地合併到下一個點中。 模擬信號在一個值範圍內連續變化。真實的世界現象,如熱和壓力,都是相似的。另請參閲 數字?
ASIC 專用集成電路。為特定用途和特定客户設計的邏輯或混合信號電路。
ASSP 特定於應用的標準產品。為特定應用市場設計的邏輯或混合信號 電路,銷售給多個客户,因此是標準的。
後端 半導體制造工藝的封裝、組裝和測試階段,在電子 電路在前端 工藝中壓印在硅片上之後進行。
基帶IC 基帶IC是手機必不可少的組成部分。它 包括一個數字信號處理器、一個微控制器、一些 片上存儲器、與多個外部設備的接口,以及 混合信號功能,如揚聲器和麥克風的編解碼器。
信息單位;計算量(二進制脈衝) 可以取兩個值之一,如TRUE和FALSE或0和 1;也是足以容納一位的最小存儲單位。
寬帶 將多個 獨立的網絡頻率組合和排序到一條電纜上的任何網絡技術。通常 指帶寬為1Mbit/s及以上的高帶寬銅纜或光纜。
貓智商 無線先進技術阻礙了互聯網和質量。 CAT-IQ是由DECT論壇創建的,允許標準的 無線DECT電話用於VoIP。這是一項將寬帶互聯網和電話技術結合在一起的技術。此 融合也是固定移動 融合的一部分。

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芯片卡 包含IC的卡。經常用於電話卡、借記卡、SIM卡、社交卡、身份證和付費電視卡。
cmos 互補金屬氧化物基板技術。一種工藝技術,使用互補的MOS晶體管(NMOS和PMOS)來製造功耗相對較低且允許高集成度的芯片。
CO 中央辦公室。一種公共運營商交換局,用户線路在其中終止。電話系統的神經中樞。
非接觸式芯片卡 與接觸式芯片卡不同,非接觸式芯片卡 通過感應技術與讀卡器通信。 非接觸式芯片卡只需靠近天線即可完成交易。
編解碼器 編解碼器。用於編碼和解碼數字信號的硬件。
CPE 客户駐地設備。CPE是電話或其他服務提供商設備,位於客户的辦公場所(物理位置),而不是位於提供商的辦公場所或兩者之間。
DDR2 帶有DDR2接口且時鐘頻率為400 MHz的存儲設備。
DECT 數字增強型無線通信。用於泛歐洲數字無繩電話的標準。
數字 由一系列位或離散的 值(如0和1)表示的數據。另請參閲模擬。
DIMM 雙列直插式內存模塊。兩邊都有觸點排的內存模塊。有不同的標準,在外形係數和接口規格上有所不同。
FB-DIMM:全緩衝DIMM。通常用於服務器和 工作站。
SO-DIMM:小型外框DIMM。通常用於筆記本電腦。
Micro-DIMM:外形小巧的內存模塊。經常在 子筆記本中使用。
VLP-DIMM:超薄DIMM。通常用於服務器機架。
寄存式DIMM:在內存模塊和內存控制器之間使用寄存器(也稱為緩衝區)。通常用於 服務器和工作站。
分立半導體 只涉及單個設備的半導體設備,如晶體管或二極管。
DigRF 面向移動市場的數字接口。DigRF 標準規定了射頻收發器和基帶芯片之間的數字串行接口,它取代了前一代移動手機架構中的模擬接口。
DRAM 動態隨機存取存儲器。最常見的固態存儲器類型 。信息的每一位都作為電荷量存儲在由電容器和晶體管組成的存儲單元中。電容器由於 泄漏而逐漸放電


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存儲單元丟失存儲的信息。為保存 信息,必須定期刷新內存,因此稱為動態內存。DRAM是一種廣泛使用的存儲技術,因為它具有較高的封裝密度和較低的價格。
DSL 參見?xDSL?
DVB-C、DVB-H、DVB-S、DVB-T 數字視頻廣播。有不同的標準可用 :
DVB-C=數字視頻廣播電纜;
DVB-H=手持數字視頻廣播;
DVB-S=數字視頻廣播衞星;
DVB-T=地面數字視頻廣播。
ECC 糾錯碼。糾錯碼是一種算法 ,用於表示數字序列,以便可以基於剩餘數字檢測和糾正引入的任何錯誤(在一定的 限制內)。ECC用於計算機系統中的CPU和存儲器之間的數據傳輸,以及幾乎任何類型的電信系統中。
邊緣 GSM演進增強的數據速率。也稱為2.75G, 其中GSM是2G,GPRS是2.5G,UMTS是3G。
嵌入式DRAM、嵌入式閃存 在單個芯片上分別結合了DRAM或閃存和邏輯功能的工藝技術。
以太網 用於高速通信的協議,主要用於 局域網網絡。
FAB 半導體制造設施,在其中進行前端 製造過程。(另請參閲《前端》。)
閃存 一種可以擦除和重新編程的非易失性存儲器。參見NAND??
FlexRay FlexRay是一種新的汽車網絡通信協議。IT 在性能和價格方面都高於CAN(控制器局域網)和MOST (面向媒體的系統傳輸)。
前端 半導體制造 過程中的晶片加工階段,在此過程中,電子電路被壓印在未加工的硅晶片上。接下來是包裝、組裝和測試階段,這些階段構成了後端流程。
鑄造廠 為第三方製造芯片的半導體制造商。
GDDR3、GDDR5 圖形雙倍數據速率。分別是第三代或第五代, 。
千兆(Gbit) 大約10億比特;準確地説是2的30比特的冪。
GPRS 通用分組無線業務。一種基於分組的無線 通信服務,承諾數據速率從56到114Kbps,併為移動電話和計算機用户提供持續的互聯網連接。GPRS基於GSM 通信。
GSM 全球移動通信系統。一種數字移動電話系統,是歐洲事實上的無線電話標準,在世界其他地區廣泛使用。GSM對數據進行數字化和壓縮,然後與其他兩個用户流一起通過通道發送數據


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數據,每個數據都在自己的時隙中。它在900 MHz或1800 MHz頻段運行。
HSDPA、HSUPA、HSPA、HSxPA 高速下行分組接入,高速上行分組接入 。HSDPA和HSUPA是高速分組接入(HSPA;有時稱為HSxPA)家族中的3G(第三代)移動電話通信協議,它允許基於通用移動電信系統的網絡具有更高的數據傳輸速度和容量。當前的HSDPA部署支持1.8 Mbit/s、3.6 Mbit/s、7.2 Mbit/s和14.4 Mbit/s的下行鏈路速度。HSUPA部署支持高達5.76 Mbit/s的上行鏈路速度。
IC 集成電路。由許多互連的晶體管和其他組件(如電阻、電容器和二極管)組成的半導體設備。
綜合業務數字網 綜合業務數字網。一種通過以數字形式處理信息來加速數據傳輸的在線連接 。傳統的調制解調器通信將計算機的數字數據轉換為模擬波形併發送信號,然後必須將其轉換回模擬信號。ISDN可以被認為是一種直接數字連接。
ISO 國際標準組織。負責制定和維護製造、環境保護、計算機、數據通信和許多其他領域的 全球標準的國際組織。
LDMOS 橫向擴散的MOS晶體管。LDMOS晶體管廣泛應用於要求高輸出功率的基站的射頻/微波功率放大器。
MCU 微控制器單元。MCU是包含處理器、RAM、ROM、時鐘和I/O控制單元的單芯片。數以億計的MCU用於從汽車、工業應用到消費電子產品的各種設備中。
兆位(Mbit) 大約一百萬比特;準確地説是2的20比特的冪。
內存 任何可以以機器可讀格式存儲數據的設備。
微控制器 在單個電路上集成了存儲器和接口的微處理器,旨在作為嵌入式系統運行。
微米(米) 公制線性測量單位,等於百萬分之一米。人類的頭髮直徑約為100微米。1毫米有1000微米。
混合信號IC 在單個半導體芯片上同時包括模擬和數字信號處理電路的集成電路。 通常,混合信號芯片在更大的組件中執行 子功能 的一些完整功能,例如手機的無線電子系統。它們通常包含整個 片上系統。
MOSFET 金屬氧化物襯底場效應管。傳統的金屬氧化物襯底(MOS)結構是通過沉積一層二氧化硅(SiO)而獲得的2 稱為氧化物)和一層金屬


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(通常使用多晶硅代替金屬)位於晶片基材(稱為襯底)的頂部。 MOSFET是用於放大或切換電子信號的器件。 它是目前數字和模擬電路中最常見的場效應晶體管。
NAND NAND閃存架構是存儲卡中使用的兩種閃存技術之一(另一種是NOR)。它還用於USB閃存驅動器、MP3播放器,併為 數碼相機提供圖像存儲。NAND最適合需要大容量數據存儲的閃存設備。
納米(Nm) 公制線性測量單位,等於十億分之一米。1微米中有1000納米。
非易失性存儲器 一種內存存儲設備,其內容在其 電源關閉時保留。最常見的類型是NAND閃存和NOR閃存。
ODM 原始設備製造商。生產 產品的公司,該產品最終將由另一家公司貼上品牌以供銷售。
OHSAS 職業健康安全評估系列。與保護 員工、組織和受其所從事工作影響的其他人員(如客户、供應商和公眾成員)的安全、健康和福利有關的紀律。
PBX 專用小交換機。由私人企業擁有的電話交換機,而不是由普通運營商或電話公司擁有的電話交換機。
PDA 個人數字助理。該術語用於指代任何小型 移動手持設備,它提供計算和信息存儲和檢索功能,供個人或企業使用, 通常用於保存日程安排日曆和通訊錄 信息。
PFC 全氟化合物。通過氟原子取代氫原子而從碳氫化合物中衍生的化合物。
PHY 物理層。物理介質的電氣或機械接口的一部分。例如,PHY決定如何將來自上層(數據鏈路)的位流放到並行打印機接口或網絡線卡的 引腳上。
內存 隨機存取存儲器。一種數據存儲設備,其訪問不同位置的順序不會影響訪問速度。這與例如磁盤或磁帶形成對比,在磁盤或磁帶中,順序訪問數據 要快得多,因為訪問非順序位置 需要存儲介質的物理移動而不是電子切換。
到達 化學品的註冊、評估和授權。歐盟化學品監管框架。
射頻收發機 射頻收發機。用於移動通信的高頻。術語無線電頻率是指具有這樣的特性的電磁波:如果將電流輸入到天線,則產生適合於無線廣播和/或通信的電磁場。


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RFID 射頻識別。將數據 讀取或寫入存在於射頻場中的RF標籤的系統從RF讀/寫設備投射 。數據可以包含在一個或多個位中,以提供標識和與標籤所附對象相關的其他信息。它結合了在 頻譜的射頻部分使用電磁或靜電耦合,通過各種 調製方案與標籤進行通信。
半導體 控制電信號流動的設備的通用名稱,如晶體管和集成電路。更多的 通常是一種材料,通常是結晶的,可以改變 以允許電流在圖案中流動或不流動。 用於集成電路的最常見的半導體材料是硅。
服務器 為通過網絡連接的其他計算機提供某些服務的計算機 。最常見的示例是文件 服務器,該服務器具有本地磁盤,併為來自遠程 客户端的讀寫該磁盤上的文件的請求提供服務。
硅片 一種用於製造晶片的半導體材料。硅是半導體行業(不包括鍺)中使用最廣泛的半導體材料,作為基材。
SIM卡 用户識別模塊卡。在移動手機中用於用户身份驗證 。
SLIC 用户線接口電路。電話公司交換機中的一種電路,客户的電話線與之相連。
SO-DIMM 小外形雙列直插式內存模塊。另請參閲《DIMM》。
SoC 片上系統。 將系統(如手機或數碼相機)所需的所有電子電路和部件 封裝在單個IC上。
SRAM 靜態RAM。一種比DRAM更貴、速度更快,但功耗比DRAM低得多的存儲器。SRAM因其低功耗而被用於手機和個人電腦,作為快速的第一級存儲緩衝區。
結構大小 半導體芯片上最小的圖案化特徵的寬度測量(通常以微米或納米為單位)。
T/E T1/E1、T3/E3。一種基於銅線的數據傳輸技術。有多種速度等級可供選擇:T1:1,544 Mbit/s; E1:2,048 Mbit/s; T3:44,736 Mbit/s;E3:34,368 Mbit/s。北美自由貿易協定中普遍採用T標準。E標準是歐洲標準。
遠程信息處理 電信和數據處理的結合。
UMTS 通用移動電信服務。所謂的第三代(3G)寬帶、基於分組的文本傳輸、數字化語音、視頻和多媒體,基於GSM通信標準,數據速率高達2兆比特/秒(Mbps)。UMTS旨在為移動 計算機和電話用户提供一致的服務集,無論他們位於 世界的哪個位置。


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VDSL 非常高比特率的數字用户線。一種類似於ADSL的數字用户線路,但在更短的距離內提供更高的速度。另見xDSL??
VoIP 互聯網協議語音。通過Internet或任何其他基於IP的 網絡來路由語音對話。
晶片 由硅等半導體材料製成的圓盤,目前直徑通常為150毫米、200毫米或300毫米,用於形成芯片的襯底。一個成品晶片可能包含數千個芯片。
WDCT 全球數字無繩通信。
xDSL 數字用户線(其中x表示技術類型,例如ADSL、VDSL、SHDSL)。一系列數字通信協議,旨在允許通過現有的銅質電話線在最終用户和電話公司之間進行高速數據通信。另請參閲ADSL?和VDSL?
良率 用於製造時,指可用產品數量與已生產產品總數的比率。


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英飛凌科技股份公司及其子公司
合併財務報表索引
按照美國的要求編制。 GAAP
第 頁
獨立註冊會計師事務所報告
F-2
截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日止年度的合併經營報表
F-3
截至2007年9月30日和 2008年的合併資產負債表
F-4
截至 年度的股東權益合併報表
September 30, 2006, 2007 and 2008
F-5
截至年度的合併現金流量表
September 30, 2006, 2007 and 2008
F-6
合併財務報表附註
F-7


F-1


目錄表

獨立註冊公眾報告
會計師事務所
英飛凌科技股份公司監事會:
我們審計了隨附的英飛凌科技股份公司及其子公司(本公司)截至2008年9月30日和2007年9月30日的綜合資產負債表,以及截至2008年9月30日的三年期間內各年度的相關綜合經營報表、股東權益和現金流量。我們還根據 中確定的標準,對公司截至2008年9月30日的財務報告內部控制進行了審計內部控制遵循綜合框架由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會 發佈。本公司管理層負責編制這些 合併財務報表,維護有效的財務報告內部控制,並對隨附的 管理層年度財務報告內部控制報告中所包含的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見 ,並對公司財務報告的內部控制發表意見。
我們按照上市公司會計監督委員會(美國)的標準進行審計。這些 標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否 沒有重大錯報,以及財務報告是否在所有重大 方面保持有效的內部 控制的合理保證。我們對合並財務報表的審計 包括在測試基礎上檢查支持財務報表中的 金額和披露的證據,評估 管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估整體財務報表的列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部 控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計 和運行有效性。我們的審核還包括執行我們認為在這種情況下需要的其他 程序。我們 相信我們的審計為我們的 意見提供了合理的基礎。
公司對財務報告的內部控制是一個旨在根據美國公認會計原則對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的 過程。公司財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)與維護記錄有關的政策和程序,以合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置;(2)提供合理的保證,確保交易 被記錄為必要的,以便根據美國公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(3)為防止或及時發現可能對 財務報表產生重大影響的 公司資產的未經授權獲取、使用或處置提供合理保證。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或 檢測錯誤陳述。此外,對未來期間的 有效性進行任何評估的預測都可能面臨這樣的風險:由於條件的變化, 控制可能變得不充分, 或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認會計原則,在各重大方面公平地反映了本公司於2008年9月30日及2007年9月30日的財務狀況、 截至2008年9月30日止三年內各年度的經營業績及現金流量。同樣,我們認為,截至2008年9月30日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制 基於內部控制遵循綜合框架 由COSO發佈。
德國慕尼黑 2008年12月23日
畢馬威公司
Wirtschaftsprügersgesellschaft

(以前
畢馬威德意志-Gesellschaft
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprügersgesellschaft)


F-2


目錄表

英飛凌技術股份公司及其子公司
合併業務報表
截至2006、2007和2008年9月30日止年度
(單位為百萬,共享數據除外)
9月30日,
9月30日,
9月30日,
9月30日,
備註 2006 2007 2008 2008
(百萬) (百萬) (百萬) (百萬美元)
(未經審計)
淨銷售額
4,114 4,074 4,321 6,084
銷貨成本
7 2,805 2,702 2,823 3,975
毛利
1,309 1,372 1,498 2,109
研發費用
816 768 755 1,063
銷售、一般和行政費用
520 500 569 801
重組費用
8 23 45 181 255
其他運營費用(收入),淨額
7 36 (20 ) 43 61
營業(虧損)收入
(86 ) 79 (50 ) (71 )
利息支出,淨額
(67 ) (40 ) (26 ) (37 )
關聯公司淨收益(虧損)淨額
16 (2 ) — 4 6
其他營業外(費用)收入,淨額
(41 ) 7 (16 ) (23 )
少數羣體利益
25 (7 ) (14 ) 14 20
税前(虧損)收入、停產業務和 非常虧損
(203 ) 32 (74 ) (105 )
所得税費用
9 (47 ) (69 ) (61 ) (85 )
持續運營虧損
(250 ) (37 ) (135 ) (190 )
非持續經營虧損,税後淨額
4 (18 ) (296 ) (2,987 ) (4,206 )
超額虧損前虧損
(268 ) (333 ) (3,122 ) (4,396 )
非常虧損,税後淨額
3 — (35 ) — —
淨虧損
(268 ) (368 ) (3,122 ) (4,396 )
持續運營的每股基本和攤薄虧損
10 (0.34 ) (0.05 ) (0.18 ) (0.25 )
非持續經營的每股基本和攤薄虧損 税後淨額
10 (0.02 ) (0.40 ) (3.98 ) (5.60 )
非常虧損的每股基本和攤薄虧損,扣除税金後的淨額
— (0.04 ) — —
每股基本和攤薄虧損
(0.36 ) (0.49 ) (4.16 ) (5.86 )
見合併財務報表附註。

F-3


目錄表

英飛凌技術股份公司及其子公司
合併資產負債表
September 30, 2007 and 2008
9月30日,
9月30日,
9月30日,
備註 2007 2008 2008
(百萬) (百萬) (百萬美元)
(未經審計)
資產:
流動資產:
現金和現金等價物
1,073 749 1,055
有價證券
11 210 143 201
應收貿易賬款淨額
12 620 589 829
庫存
13 598 663 934
遞延所得税
9 34 26 37
其他流動資產
14 303 379 534
持有待處置的資產
4 5,653 2,224 3,131
流動資產總額
8,491 4,773 6,721
財產、廠房和設備,淨額
15 1,462 1,311 1,846
無形資產淨值
18 89 362 510
長期投資
16 24 33 46
受限現金
77 77 108
遞延所得税
9 446 402 566
養老金資產
31 4 16 23
其他資產
17 160 109 154
總資產
10,753 7,083 9,974
負債和股東權益:
流動負債:
短期債務和當前期限
22 260 207 291
應付貿易賬款
19 596 488 687
應計負債
20 379 410 577
遞延所得税
9 10 12 17
其他流動負債
21 326 435 612
待處置的負債
1,897 2,091 2,945
流動負債總額
3,468 3,643 5,129
長期債務
22 1,149 1,051 1,480
養老金負債
31 36 41 58
遞延所得税
9 23 3 4
長期應計負債
23 22 24 34
其他負債
24 108 100 141
總負債
4,806 4,862 6,846
少數羣體利益
25 1,033 457 644
股東權益:
普通股股本
26 1,499 1,499 2,111
新增實收資本
5,864 5,872 8,268
累計虧損
(2,148 ) (5,274 ) (7,426 )
累計其他綜合損失
28 (301 ) (333 ) (469 )
股東權益總額
4,914 1,764 2,484
總負債和股東權益
10,753 7,083 9,974
見合併財務報表附註。

F-4


目錄表

英飛凌技術股份公司及其子公司
股東權益合併報表
截至2006、2007和2008年9月30日止年度
(單位:百萬歐元,不包括股票數據)
其他
最低要求
養老金
外國
責任/
未實現
未實現
已發佈
其他
幣種
已定義
得(損)
收益(虧損)
普通股 實收
累計
翻譯
收益
打開
現金流
備註 個共享 金額 大寫 赤字 調整 計劃 證券 套期保值 合計
截至2005年10月1日的餘額
747,569,359 1,495 5,800 (1,512 ) (58 ) (84 ) 12 (24 ) 5,629
淨虧損
— — — (268 ) — — — — (268 )
其他綜合收益(虧損)
29 — — — — (69 ) (3 ) (7 ) 5 (74 )
全面虧損
(342 )
普通股發行:
行使股票期權
27 39,935 — — — — — — — —
股票薪酬
26 — — 28 — — — — — 28
截至2006年9月30日的餘額
747,609,294 1,495 5,828 (1,780 ) (127 ) (87 ) 5 (19 ) 5,315
淨虧損
— — — (368 ) — — — — (368 )
其他綜合(虧損)收入
29 — — — — (105 ) 90 (12 ) 2 (25 )
全面虧損
(393 )
普通股發行:
行使股票期權
28 2,119,341 4 15 — — — — — 19
股票薪酬
28 — — 17 — — — — — 17
遞延薪酬淨額
— — 4 — — — — — 4
調整為初始適用SFAS 158,税後淨額
32 — — — — — (48 ) — — (48 )
截至2007年9月30日的餘額
749,728,635 1,499 5,864 (2,148 ) (232 ) (45 ) (7 ) (17 ) 4,914
淨虧損
— — — (3,122 ) — — — — (3,122 )
其他綜合(虧損)收入
— — — — (36 ) 12 (6 ) (2 ) (32 )
全面虧損
(3,154 )
普通股發行:
行使股票期權
13,450 — — — — — — — —
股票薪酬
— — 8 — — — — — 8
延期薪酬,初始應用淨調整 FIN 48
— — — (4 ) — — — — (4 )
截至2008年9月30日的餘額
749,742,085 1,499 5,872 (5,274 ) (268 ) (33 ) (13 ) (19 ) 1,764
見合併財務報表附註。

F-5


目錄表

英飛凌技術股份公司及其子公司
現金流量表合併報表
截至2006、2007和2008年9月30日的年度
2006 2007 2008 2008
(百萬) (百萬) (百萬) (百萬美元)
(未經審計)
淨虧損
(268 ) (368 ) (3,122 ) (4,396 )
減去:停產淨虧損
18 296 2,987 4,206
調整以對淨虧損與經營活動提供的現金進行核對:
折舊及攤銷
702 609 542 763
收購了正在進行的研發
— — 14 20
壞賬回收
21 (13 ) 3 4
有價證券銷售虧損(收益)
(3 ) (7 ) 1 1
出售業務和子公司權益的收益
— (19 ) (79 ) (111 )
處置財產、廠房和設備的收益
(8 ) (10 ) (4 ) (6 )
關聯公司虧損(收益)權益
2 — (4 ) (6 )
少數羣體利益
7 14 (14 ) (20 )
減值費用
48 40 135 190
股票薪酬
19 12 5 7
遞延所得税
(29 ) 42 27 38
經營性資產和負債變動:
應收貿易賬款
44 (46 ) 39 55
庫存
2 (59 ) (46 ) (65 )
其他流動資產
107 (16 ) 17 24
應付貿易賬款
61 (95 ) (77 ) (108 )
應計負債
20 (9 ) 49 69
其他流動負債
(34 ) (89 ) 50 70
其他資產和負債
(32 ) (55 ) 12 18
持續經營活動提供的現金淨額 持續經營
677 227 535 753
經營活動提供的(用於)經營活動的現金淨額 停產業務
326 980 (659 ) (928 )
經營活動提供(使用)的現金淨額
1,003 1,207 (124 ) (175 )
投資活動現金流:
購買可供出售的有價證券
(317 ) (75 ) (574 ) (808 )
出售可供出售的有價證券的收益
693 341 601 846
出售子公司業務和權益的收益
71 246 122 172
業務收購,扣除收購現金後的淨額
— (45 ) (353 ) (497 )
對關聯及關聯公司的投資
117 (1 ) — (142 )
購買無形資產和其他資產
(3 ) (14 ) (115 ) (20 )
購置房產、廠房和設備
(640 ) (498 ) (312 ) (439 )
出售房產、廠房和設備的收益
27 26 11 15
持續運營中用於投資活動的現金淨額
(52 ) (20 ) (620 ) (873 )
投資活動提供(用於)的現金淨額 停產業務
(801 ) (847 ) 4 6
投資活動中使用的淨現金
(853 ) (867 ) (616 ) (867 )
融資活動的現金流:
短期債務淨變化
163 (1 ) (68 ) (96 )
關聯方財務應收賬款和應付賬款淨變化
8 347 (5 ) (7 )
發行長期債務的收益
356 245 149 210
償還長期債務本金
(56 ) (744 ) (226 ) (318 )
受限現金的變化
10 1 — —
發行普通股所得收益
— 23 — —
發行股份獲得的收益為少數股權
(9 ) — — —
向少數股權支付股息
— (71 ) (80 ) (113 )
出資
(483 ) (14 ) — —
持續運營中用於融資活動的現金淨額
(11 ) (214 ) (230 ) (324 )
停產業務的融資活動提供(使用)的現金淨額
773 (307 ) 337 475
融資活動提供(使用)的現金淨額
762 (521 ) 107 151
現金及現金等價物淨增(減)
912 (181 ) (633 ) (891 )
匯率變動對現金和現金等價物的影響
(20 ) (40 ) (5 ) (6 )
年初的現金和現金等價物
1,148 2,040 1,819 2,560
年終現金和現金等價物
2,040 1,819 1,181 1,663
減少:年終因停產而產生的現金和現金等價物
932 746 432 608
持續運營的年終現金和現金等價物
1,108 1,073 749 1,055
見合併財務報表附註。

F-6


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
1.   業務説明和呈報依據
業務描述:
英飛凌技術股份公司及其子公司(統稱為英飛凌或公司)設計、開發、製造和銷售廣泛的半導體和完整的系統解決方案,用於各種微電子應用,包括計算機系統、電信系統、消費品、汽車產品、工業自動化和控制系統以及芯片卡應用。該公司的產品包括標準 商品組件、全定製設備、半定製設備 以及用於存儲器、模擬、數字和混合信號應用的專用組件。該公司的業務、投資和客户主要分佈在歐洲、亞洲和北美。自2006年5月1日起,本公司幾乎所有與記憶體產品相關的資產和負債、業務和活動均劃歸奇夢達股份公司(奇夢達),這是一家獨立的法律公司(成立於 )。這些合併的 財務報表中對英飛凌邏輯的引用涉及不包括奇夢達的 公司。
演示的基礎
所附合並財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則 (美國公認會計原則)編制的。英飛凌科技股份公司 註冊於德國。德國商業代碼 (?)德國商報?或HGB?) 要求公司根據HGB會計原則和 規定編制合併財務報表。根據這些要求,除本文所載的 美國公認會計原則合併財務報表外,本公司還按照國際財務報告準則 (國際財務報告準則)及其解釋(由國際會計準則委員會(IASB)發佈)、歐盟(EU)採納的 以及HGB第315A節第1段規定的要求 編制合併財務報表。公司的財政年度結束日期為 9月30日。從2009財年第一季度開始,公司將根據國際財務報告準則編制其主要財務報表。對於2009財年之前的期間,公司根據美國公認會計準則編制了主要財務報表。作為向國際財務報告準則過渡的一部分,公司公佈了2007財年和2008財年的國際財務報告準則合併財務報表,作為補充信息。
本合同中的所有金額均以歐元(或?) 顯示,除非另有説明。隨附的截至2008年9月30日的綜合資產負債表以及截至該年的綜合經營報表和現金流量也以美元 ($)表示,僅為方便讀者,匯率為1澳元=1.4081美元,美聯儲於2008年9月30日中午買入 。美元 便利折算金額尚未審核。
上一年度合併財務報表和附註中的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式 。出售可銷售債務和股權證券的投資的損益,以前被報告為運營部門息税前利潤的一部分,已 重新歸類到公司和抵銷部門。此外,在2008財年第二季度,公司承諾了出售奇夢達的計劃。因此,奇夢達的歷史業績在所有呈報期間均被報告為停產 ,其資產和負債在呈報的所有 期間被歸類為持有待處置。
2.   重要會計政策摘要
以下是在編制隨附的合併財務報表時遵循的重要會計政策的摘要。

F-7


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
合併的基礎
所附合並財務報表包括在合併基礎上直接或間接控制的英飛凌技術股份公司及其重要的 子公司的 賬户。控制權通常通過擁有多數投票權來傳遞。此外,本公司 評估其與實體的關係,以確定它們是否為可變利益實體(VIE),並評估其是否為此類實體的主要受益人。 如果確定本公司為主要受益人,則該實體將包括在合併財務報表中。VIE是這樣的實體:存在風險的股權投資不足以允許實體 在沒有額外從屬 財務支持的情況下為其活動提供資金,投資者缺乏控制財務權益的基本 特徵,或者 投資者的經濟利益與附屬投票權不成比例,並且實體的幾乎所有活動都涉及或為投票權極少的 投資者進行。
本公司有能力對運營和財務政策施加重大影響的公司的投資,通常通過所有權權益為20%或更多,且不受 公司(關聯公司)控制的投資,採用權益會計方法 入賬(見附註16)。關聯公司的收益中的權益與公司的會計年度末相差不超過三個月的 會計年度結束的 權益計入滯後。其他 股權投資(關聯公司),通常是本公司擁有低於20%的所有權的 股權,按成本入賬。消除所有 重大公司間交易的影響。
公司集團,包括持有待處置的實體, 由以下實體組成:
合併
已關聯
實體 公司 合計
2007年9月30日
69 5 74
添加內容
6 4 10
處置
(1 ) (1 ) (2 )
2008年9月30日
74 8 82
報告和 外幣
本公司的報告幣種為歐元,因此,所附合並財務報表以歐元列示。
使用歐元以外的其他本位幣的境外子公司的資產和負債使用 期末匯率折算,而此類子公司的收入和費用使用期間平均匯率 折算。資產和負債的折算與前期報告的折算相比產生的差額計入其他 全面收益(虧損),並作為股東權益的單獨組成部分 報告。
編制合併財務報表時使用的主要幣種(以下所列幣種)匯率如下:
匯率 年平均
9月28日,
9月29日,
匯率
幣種: 2007 2008 2007 2008
美元
1.4180 1.4349 1.3339 1.5052
日元
163.2900 152.3000 158.7997 161.6773

F-8


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
分部 報告
運營部門的報告基於內部報告給實體的首席運營決策者的部門 ,目的是分配資源和評估績效。每個細分市場都有一位直接向公司管理層報告的部門經理,他已被確定為相關的首席運營 決策者(見注35)。
收入 確認
銷售額
根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)員工會計公告,銷售給客户的產品收入得到確認。 104,收入確認?如果存在有説服力的 協議證據,價格是固定的或可確定的,則發貨併合理地 確保可收藏性。在確認相關收入時,本公司根據實際歷史經驗,記錄了預計 產品退貨的收入減少,以及折扣、批量返點和價格保護的折扣。通常,只有在適用的 保修期內出於與質量相關的原因,才允許退貨。公司根據保修成本佔淨銷售額的百分比的歷史 經驗,將保修成本撥備 計入銷售成本,因為公司管理層認為這是對保修期內潛在損失的合理估計。
根據半導體行業的商業慣例,經銷商在某些情況下可以申請價格保護 。價格保護計劃允許經銷商在 公司降低未售出庫存中包括的 產品的標準價目表價格時,申請未售出庫存的價格保護積分。總代理商退款的授權完全由本公司控制。本公司根據歷史價格趨勢和銷售回扣、對貸方備忘錄數據的分析、價格 保護協議中包含的具體信息以及當時已知的其他因素,計算同期的價格保護撥備 相關收入。 歷史價格趨勢代表 開票價格與總代理商的標準價目表價格之間的差額。 短的未清償庫存期、對標準產品的標準庫存定價的可見性以及較長的 總代理商定價歷史使公司能夠可靠地在期末評估價格保護撥備。
此外,在某些情況下,總代理商還可以申請 庫存輪換和報廢津貼。股票津貼 根據合同協議根據預期的股票輪換應計 。總代理商報廢津貼是根據合同協議累計的,在索賠獲得批准後,報銷金額最高可達平均庫存值的某一最高值。在某些情況下,返點計劃 提供給特定客户或總代理商,根據該計劃,客户或總代理商可以在實現規定銷量的情況下申請返點。總代理商還會因共同定義的合作廣告而獲得部分 補償,具體取決於具體情況 。
許可證 收入
許可證收入在賺取並可變現時確認(請參閲 注5)。一次性付款一般不予退還,並在適用時延期,並在公司有義務提供額外服務的 期間確認。 根據新興問題特別工作組(EITF)問題 第00-21號, 具有多個可交付成果的收入安排 如果有多個 要素的合同收入,則根據每個要素的相對公允價值,如果不存在對已交付要素的功能至關重要的 未交付要素,以及當金額不是交付未交付要素時的 ,則確認來自多個要素的合同收入。版税 確認為賺取。

F-9


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
贈款
資本支出補助金包括免税政府補助金和房地產、廠房和設備投資的應税補助金。當贈款的合法權利 存在並且滿足接受贈款的標準 時,即可確定應收贈款。免税政府贈款將在相關資產的剩餘使用壽命內遞延並 確認。 應税贈款從相關資產的購置成本中扣除,從而減少未來 期間的折舊費用。某些應税補助可減少相關費用。
與收入項目相關的贈款在運營的合併報表中作為相關費用的減少 列示。
與產品相關的費用
與產品銷售相關的運輸和搬運成本包括在銷售成本中。廣告、銷售 促銷和其他銷售相關活動的支出計入 發生的費用。與產品保修相關的估計成本撥備通常在記錄相關銷售時計提 基於估計故障率和索賠歷史記錄。 研發成本在發生時計入費用。
所得税 税
所得税按照財務會計準則委員會財務會計準則委員會(FASB)財務會計準則報表 (財務會計準則)第109號,第109號,第109號資產負債法入賬。所得税會計 税??遞延税項資產及負債按可歸因於 現有資產及負債的賬面金額與其各自課税基礎之間的差額而產生的未來税務後果確認。 計入估值免税額是為了將遞延税項資產 減至未來更有可能變現的金額。遞延税項資產及負債按預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的 年度的應納税所得額的制定税率計量。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期的期間的收入中確認。投資税 抵免按流通法核算。
自2007年10月1日起,公司採用財務會計準則 解釋第48號,第所得税中不確定性的會計處理--解讀FASB報表第109號?(FIN 48?),以及相關的指導。FIN 48澄清了所得税法中 不確定性的會計和報告,並規定了一個全面的 模型,用於確認、計量、列報和披露所得税申報表中已採取或預計將採取的不確定税收頭寸。FIN 48包含根據第109號財務會計準則確認和衡量不確定税收頭寸的兩步法。第一步是評估税務 職位以進行確認,方法是確定 可用證據的權重是否表明該職位更有可能在審計中持續,包括解決任何相關的上訴或訴訟流程。 第二步是將税收優惠衡量為最終結算時實現的可能性超過50%的最大金額 。由於FIN 48的實施,截至2007年10月1日,公司記錄了400萬歐元的留存收益費用(見 附註9)。
在2007年10月1日之前,公司根據SFAS第5號確定或有税 計提或有事項??公司 在可能發生並可合理估計的範圍內記錄了估計的納税義務。
基於股份的薪酬
公司有股權結算的股份薪酬計劃。

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合併財務報表附註
根據SFAS第123號(2004年修訂)股份支付?,公司 使用公允價值確認條款對基於股份的薪酬進行會計處理。根據這項規定,以股份為基礎的 薪酬成本在授予日以獎勵的公允價值為基礎進行計量,並在要求員工提供服務以換取獎勵的 期間確認為費用。有關股份薪酬的詳細信息,請參閲附註27。
子公司或關聯公司發行 股票
由於 公司在發行人股權價值中所佔比例的變化,子公司或聯營公司發行股票所產生的收益或虧損,根據 SAB主題5:H,?在收益中確認 子公司銷售股票的核算”.
現金和現金等價物
現金和現金等價物代表現金、存款和流動 原始到期日不超過三個月的短期投資 。截至2007年9月30日和2008年9月30日的現金等價物分別為10.23億歐元和6.97億歐元,主要包括銀行定期存款和 原始到期日為3個月或以下的固定收益證券。
受限 現金
受限現金包括在延期補償、業務收購、建設項目、租賃和融資安排下用作擔保的抵押金 (見 附註34)。
有價證券和投資
本公司的有價證券被歸類為 可供出售證券,並按公允價值列報,公允價值由每種證券在結算日的最新交易價格確定。未實現損益計入 累計其他全面收益(虧損),扣除適用的 所得税。已實現損益和價值下降(如果有)被判定為可供出售證券的非臨時性的 在其他營業外(費用)收入中列報。為了確定已實現的損益,出售證券的成本是根據具體的標識計算的。
本公司評估有價證券和投資的價值下跌,以確定這種下跌是否是 非暫時性的,從而導致有價證券 或投資受損。評估是通過考慮可獲得的證據進行的,這些證據包括一般市場條件、特定行業和被投資對象數據的變化、公允價值低於成本的時間長度和程度,以及公司持有 有價證券或投資的意圖和能力 足以實現公允價值的任何預期回收。
盤存
存貨按成本價和市場價中的較低者計價,成本一般按平均法確定。 成本由採購組件成本和製造成本組成,包括直接材料成本和人工成本以及適用的間接成本。
物業, 廠房和設備
財產、廠房和設備按成本減去累計折舊和減值列報。備件、 維護和維修在發生時計入費用。折舊 費用使用直線法確認。 在建工程包括固定資產建設的預付款。土地和在建工程不折舊 。某些長期資產的建造成本包括資本化利息,這些利息在預計使用年限內攤銷。

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合併財務報表附註
相關資產。在截至2007年9月30日和2008年9月30日的每個財年,資本化利息為0。資產的預計使用壽命如下:
建築物
10-25 
技術裝備和機械設備
3-10 
其他廠房和辦公設備
1-10 
租契
本公司是物業、廠房和設備的承租人。本公司作為承租人的所有 租約符合特定的 標準,這些標準旨在代表所有權的實質性 風險和回報已轉移給承租人的情況,根據 財務會計準則第13號,第租賃會計?、 和相關解釋。所有其他租賃都作為經營性租賃入賬。
商譽和 其他無形資產
本公司根據財務會計準則第141號,第2,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,4,3,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,4,6,6,4,6,4,4,6,6,4,6,6,6,6,6,4,6,6,6,6業務組合 ??根據《財務報告準則》第141號規定的標準,在購買 方法業務組合中獲得的無形資產與商譽分開確認和報告。
無形資產主要包括購買的無形資產,如許可證和購買的技術,按收購成本入賬,以及因商業收購產生的商譽,代表收購價格 超過收購淨資產公允價值的部分。除商譽以外的其他無形資產按直線攤銷,按資產的預計使用年限計提,預計使用年限為3年至10年。根據SFAS第142號, 商譽及其他無形資產?根據第142號SFAS的規定,商譽不攤銷,而是至少每年進行減值測試。本公司於會計年度第四季度每年測試商譽減值,如有商譽的申報單位的賬面金額超過其公允價值,則減值金額按已記錄商譽超出公允價值的 確定。確定報告單位的公允價值和相關商譽需要管理層作出相當大的判斷。
對長期資產計提減值
只要事件或環境變化表明資產的賬面價值可能無法收回,本公司就會審查長期資產,包括財產、廠房和設備以及需要攤銷的設備和無形資產的減值。 待持有和使用的資產的可收回程度是通過將資產的賬面價值與資產預期產生的未來淨現金流量進行 比較來衡量的。如果該等資產被視為減值,則應確認的減值按資產的賬面價值超過資產公允價值的金額計量。估計公允價值一般基於市場價值、評估價值或貼現的估計未來現金流量。要估計貼現的未來現金流,需要相當大的 管理層判斷。
金融工具
該公司在國際上運營,因此會受到外幣匯率變化的影響。該公司使用 金融工具,包括外幣遠期合約和期權合約等衍生工具,以及利率互換協議,以淨額為基礎降低這一風險

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合併財務報表附註
對各自貨幣的風險敞口。本公司適用
衍生工具和套期保值活動的會計處理 Y經修訂後, 就衍生工具(包括嵌入在其他 合同中的某些衍生工具)的會計處理和套期保值活動提供了指導。衍生金融工具按其公允價值入賬,並計入其他流動資產或其他流動負債。與經營有關的未指定衍生工具的公允價值變動 記為銷售成本的一部分,而與融資活動有關的未指定 衍生工具的公允價值變動記入 其他營業外收入(費用)淨額。被指定為公允價值對衝的衍生工具的公允價值變動 以及被套期保值項目的相關 變動反映在收益中。被指定為現金流對衝的衍生工具的公允價值變動 在有效範圍內遞延於累計其他 全面收益,隨後在對衝交易反映在收益中時重新分類為收益 當對衝交易反映在收益中時,無效的程度立即計入收益中。 衍生工具和其他金融工具的公允價值在附註32中討論。
養老金 計劃
養老金負債的計量基於 根據財務會計準則第87號進行的精算計算,採用了預測單位貸方 方法。僱主對養老金的會計處理??用於計算養卹金負債和費用的 假設見附註31。在承認《財務會計準則》第158號的規定之前僱主 固定收益養老金和其他退休後會計計劃 修訂了FASB第87、 88、106和132(R)號報表如果 由於 與假設不同的經歷和 假設的變化而導致的預計福利債務或計劃資產的金額發生變化,可能會導致尚未在公司的合併財務報表中確認損益。 未確認淨收益或虧損的攤銷計入 公司一年的定期福利計劃淨成本的組成部分 如果在年初,該 未確認淨收益或虧損超過該計劃資產的 預計福利義務或公允價值的10%。在這種情況下,公司確認的攤銷金額為由此產生的超額 除以預計將根據該計劃獲得福利的在職員工的平均剩餘服務期。
自2007年9月30日起,本公司採納財務會計準則第158號的 確認條款,據此,本公司在其綜合財務狀況表中將其 固定收益退休後計劃資金過剩或資金不足的狀況確認為資產或負債。資金狀況的變化將在 發生變化的年度通過其他全面收益確認。附註31顯示了採用確認準備對2007年9月30日綜合資產負債表各個項目產生的增量影響。
本公司還記錄了根據其各種固定繳款計劃的規定應支付的款項的負債。
停產 運營
當 實體中包含運營和現金流的組成部分在運營和財務報告方面可以與實體的其他部分明確區分的 被分類為持有以供 出售或已被處置時,報告非持續運營。該組件的運營和現金流將被(或已經被)從實體正在進行的 運營中剔除,並且在處置交易後,該實體將不會有任何 持續的重大參與該組件的運營。
使用 估計
所附合並財務報表的編制要求管理層作出估計和假設,以影響報告的資產和負債額以及披露情況

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合併財務報表附註
財務報表日期的或有金額和負債以及報告期內報告的收入和費用。實際金額可能與管理層做出的此類估計大不相同。
3.   收購
在截至2007年3月31日的季度內,公司 與MolStanda Vermietungsgesellschaft和一家金融機構簽訂了協議。 MolStanda是位於慕尼黑以南公司總部附近的一塊土地的所有者。 根據財務會計準則委員會第46號解釋(2003年12月修訂),可變利息的合併 實體解釋Arb 第51號在此之前,公司確定MolStanda是一個可變利益實體,因為它 沒有足夠的股本來證明它可以在沒有額外財務支持的情況下為其活動提供資金,並且 由於這些協議,公司成為其主要的 受益人。因此,公司從2007財年開始合併MolStanda的資產和負債。 由於MolStanda根據財務會計準則不被視為一項業務,承擔和合並的負債的公允價值超出公允價值3,500萬澳元(7,600萬澳元), 新合併的可確認資產公允價值4,100萬澳元,在2007財年第二季度計入 非常虧損。由於公司的累計虧損情況,沒有為這項虧損提供任何税收優惠。公司隨後在2007財年第四季度收購了MolStanda的大部分已發行資本。2007年8月,本公司簽訂協議,將收購的地塊的一部分出售給第三方開發商-出租人,與奇夢達位於慕尼黑南部的新總部辦公室的建設和租賃有關。
2007年7月31日,公司以4,500萬歐元的現金代價收購了德州儀器 Inc.的DSL客户場所設備業務。基於CPE業務在收購日期後九個月的收入目標,收購價格將受到最高 1,600萬美元的或有對價上調或下調 。 公司計劃繼續支持收購的產品組合和現有的客户設計,同時在未來幾代產品中利用收購的體驗。自2007年8月1日起,CPE業務的運營結果已包含在 合併財務報表中。
2007年10月24日,公司完成了對LSI Corporation(LSI)移動產品業務的收購 ,現金對價為3.16億歐元(4.5億美元),外加交易 成本和高達 美元的或有績效付款,以進一步加強其在通信領域的活動 。或有績效支付 是根據交易完成後至2008年12月31日止的計量期間內的相關收入計算。移動產品業務開發用於移動電話平臺解決方案的半導體和軟件。 收購的資產和承擔的負債按其截至收購之日的估計公允價值入賬。收購價格超出估計公允價值的 收購的標的資產和承擔的負債 計入商譽。
2008年4月28日,該公司以現金收購了Primarion,Inc.,加利福尼亞州託蘭斯市(Primarion) 代價為3,200萬盧比(5,000萬美元),外加高達3,000萬美元的或有績效付款。 Primarion設計、製造和營銷用於計算、圖形和通信應用的數字電源集成電路。或有績效薪酬 以2008年7月1日至2009年6月30日止的計量期間的相關收入為基礎。收購的資產和承擔的負債按收購之日的估計公允價值入賬。 收購的標的資產和承擔的負債超出估計公允價值的部分 計入商譽。

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合併財務報表附註
下表彙總了公司在截至2007年9月30日和 2008年的年度內的業務收購:
2007 2008 2008
CPE 大規模集成電路 Primarion
收購日期 July 2007 2007年10月 April 2008
汽車,
交流 交流 工業和
Segment
解決方案 解決方案 多市場
(單位:百萬)
其他流動資產
6 19 1
財產、廠房和設備
1 8 1
無形資產:
技術
— 42 13
客户關係
— 73 —
其他
7 6 —
商譽
31 160 11
其他非流動資產
— — 7
收購的總資產
45 308 33
流動負債
— (1 ) (1 )
承擔的總負債
— (1 ) (1 )
獲得的淨資產
45 307 32
正在進行的研發
— 14 —
現金支付(購買對價)
45 321 32
合併經營報表包括被收購企業自收購之日起的業績。本公司 聘請了獨立的第三方協助評估收購的 淨資產。基於各自預計使用年限的貼現估計未來現金流,1,400萬歐元分配給採購的正在進行的研究和開發,並在2008財年作為研究和開發支出,因為該等成本 未根據美國公認會計準則資本化。收購的無形資產包括5500萬歐元的技術資產和7300萬歐元的客户關係資產,每項資產的加權平均估計使用壽命為六年,其他 無形資產為1300萬歐元,加權平均估計使用壽命不到一年。出於納税目的,商譽金額預計可抵扣。
與這些收購有關的形式財務信息 對於公司的運營結果和財務狀況來説,無論是單獨的還是綜合的,都不是實質性的, 已被省略。
4.   資產剝離和 停產業務
聚合物 光纖
2007年6月29日,該公司將其位於德國雷根斯堡的聚合物光纖業務 出售給了Avago Technologies Ltd.(Avago?)。POF業務 在汽車多媒體信息娛樂網絡和安全系統收發器市場運營。由於 出售,公司在2007財年實現税前收益1,700萬歐元,記入其他運營 費用(收入)淨額。
大功率 兩極業務
2007年9月28日,本公司與西門子股份公司(Siemens AG)簽訂了合資協議。 自2007年9月30日起,本公司將其最高管理層的所有 資產和負債

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合併財務報表附註
將雙極業務(包括許可證、專利和 前端和後端生產資產)轉讓給新成立的名為英飛凌技術雙極 GmbH&Co.kg(雙極)的法人實體和西門子 隨後以3700萬歐元的價格收購了雙極40%的權益。該交易獲得監管部門的批准,隨後於2007年11月30日完成。作為出售的結果,公司實現了2700萬歐元的税前收益,這筆收益計入了截至2008年9月30日的財政年度的其他運營 費用(收入)淨額。合資企業協議授予西門子某些合同參與權,使該公司無法對BiPolal行使控制權。因此, 本公司按照權益會計方法對Bipolal的留存權益進行核算。
硬盤 硬盤業務
2008年4月25日,公司將硬盤驅動器 (硬盤)業務出售給LSI,現金對價為6,000萬歐元(合9,500萬美元)。硬盤業務 為硬盤設備設計、製造和營銷半導體 。該公司將其全部硬盤活動(包括客户關係和技術訣竅)轉讓給LSI,並授予LSI知識產權許可證。 交易不包括出售重大資產或 調動員工。作為這筆交易的結果, 公司在2008財年實現了4100萬歐元的税前收益,並計入了其他運營費用(收入),淨額為 。
BAW 業務
2008年8月11日,該公司將其散裝聲波過濾器業務(BAW)以2100萬澳元的現金價格出售給Avago,並簽訂了截至2009年12月的供貨協議。BAW業務設計、製造和銷售用於N-CDMA和W-CDMA應用的蜂窩雙工器以及用於GPS的濾波器。收到的總對價按 相對公允價值分配給交易的各要素。因此,公司實現了1100萬歐元的税前收益,這筆收益計入了2008財年 淨其他運營費用(收入),並遞延了600萬歐元,將在供應協議期限內實現。
奇夢達
在組建過程中,英飛凌與奇夢達簽訂了 貢獻協議和各種其他服務協議。在資產和負債的實物出資(所有權 轉讓)不可行或成本效益較高的情況下,貨幣價值以現金或債務的形式轉讓。出資協議包括條款 ,據此奇夢達同意向英飛凌賠償因債務、合同、要約、未完成的交易、持續義務、風險、產權負擔、擔保和其他與存儲產品業務有關的事項而產生的任何索賠(包括任何相關費用)。 此外,出資協議規定英飛凌就某些現有和未來的法律索賠以及潛在的重組費用進行 賠償。除附註34中確定的證券和某些專利 侵權和反壟斷索賠外,奇夢達有義務賠償英飛凌因該節所述與內存 產品業務相關索賠而產生的任何責任。與證券集體訴訟有關的責任和風險(包括訴訟費用)將由英飛凌和奇夢達平均分擔,但僅限於應付總金額超過英飛凌在成立時轉移給奇夢達的相應應計項目的金額。
2006年8月9日,奇夢達在紐約證券交易所完成首次公開募股,發行了4200萬股普通股 ,以美國存托股份 (美國存託憑證)交易,交易代碼為QI。 隨後,英飛凌在承銷商行使超額配售選擇權的情況下,售出了630萬股奇夢達美國存托股份。因此,本公司在奇夢達的所有權權益減少至85.9%。

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合併財務報表附註
2007年9月25日,英飛凌額外出售了2,875萬張奇夢達美國存託憑證,這進一步將公司在奇夢達的所有權權益降至 77.5%。
2007年9月26日,英飛凌科技股份公司的全資子公司英飛凌科技投資有限公司發行了可兑換為奇夢達美國存託憑證的票據,金額為2.15億歐元。三年期可交換票據的票面利率為年息1.375釐。奇夢達美國存托股份的兑換價格為10.48澳元,對應的兑換溢價為35%。如果所有票據持有人都行使其兑換權,英飛凌將交付2,050萬張奇夢達美國存託憑證,約相當於奇夢達股本的6.0%(見附註22和25)。
在2008財年,公司承諾了一項 處置奇夢達的計劃。因此,奇夢達的業績在本公司列報的所有期間的綜合經營報表中被報告為停產經營 ,奇夢達的資產和負債已被重新分類為在所列示的所有 期間的綜合資產負債表中持有以待處置。此外,本公司錄得税後減值共13.03億元,以將奇夢達重新計量至其估計當前公允價值減去出售成本 。根據SFAS第144號,第長期資產減值或處置的會計處理?, 自2008年3月31日起停止確認折舊費用。
自2007年開始以來,DRAM的市場價格經歷了非常顯著的 下跌。由於這一巨大的定價壓力,奇夢達在2008財年繼續出現重大虧損,這些虧損反映在本公司經營綜合報表中扣除所得税後的停產虧損中。於2008財政年度,本公司亦對奇夢達資產的賬面價值進行重大減記,以按當前公允價值減去 出售成本反映。英飛凌不打算向奇夢達作出任何進一步的 出資,並已多次宣佈正在尋求出售其在奇夢達剩餘的77.5% 股權。
為了應對記憶體產品行業持續的不利市場狀況,並使其能夠更好地在短期內履行其 目前的義務,奇夢達 深入探索了運營和戰略替代方案,以籌集和 保存現金。為了推進這些目標,奇夢達於2008年10月13日宣佈了一項全球重組和成本削減計劃,旨在通過廣泛的業務重組重新定位奇夢達在市場上的位置,並大幅提高其效率。作為該計劃的一部分,奇夢達還宣佈 已同意以4億美元(約合2.96億歐元)的現金將其在Inotera Memory Inc.的35.6%股權出售給美光科技公司。此交易 於2008年11月完成。
2008年12月21日,本公司、德國薩克森州自由州和奇夢達聯合宣佈了對奇夢達的融資方案。該一攬子計劃包括來自德國自由薩克森州的1.5億歐元貸款,來自葡萄牙一家國有銀行的1億歐元貸款 ,以及來自英飛凌邏輯公司的7500萬歐元貸款。除了這一融資方案外,奇夢達還宣佈,預計將從德國聯邦政府和薩克森州獲得總計2.8億歐元的擔保。基於這些擔保,奇夢達宣佈,它已經就1.5億歐元的融資進行了深入的 談判。 總融資方案的可用性取決於 成功完成相關的州、聯邦和歐盟委員會的批准程序,以及就交易的詳細條款和條件達成最終的 協議。
不能保證上述運營、戰略和 財務措施將使奇夢達繼續履行其義務,或奇夢達將 成功地實施任何進一步的運營或戰略舉措以充分解決其財務狀況。 也不能保證英飛凌將會成功地出售其在奇夢達的剩餘權益。如果 奇夢達正在進行的運營和戰略努力 無法產生足夠的現金,或無法產生所需的 運營效率和由此產生的現金節約,奇夢達可能會 難以實現其

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合併財務報表附註
到期的債務。在這種情況下,公司的財務狀況和經營業績將受到重大不利影響。
如果奇夢達無法履行其 義務,英飛凌可能面臨與奇夢達業務相關的某些重大債務,包括未決的 反壟斷和證券法索賠、可能償還 收到的政府補貼,以及與員工相關的 意外情況。奇夢達已累計約7000萬美元與反壟斷事項相關 與證券法律事項相關的預期辯護成本 。鑑於任何特定索賠的時間、性質、範圍或成功與否的不確定性,英飛凌無法 有意義地量化其與這些事項有關的總潛在風險敞口,但英飛凌意識到,如果出現此類風險敞口,可能是重大風險敞口。
2008年11月7日,紐約證券交易所(NYSE)通知奇夢達,由於其美國存託憑證的平均收盤價在連續30天的交易期內低於1.00美元,奇夢達不符合紐約證券交易所的持續上市標準 。在截至2008年11月19日的12個月期間,奇夢達的股價下跌了98%,從8.62美元跌至0.11美元。奇夢達已通知紐約證券交易所,它打算重新遵守這一上市標準 。然而,如果奇夢達在2009年5月7日之前不能做到這一點, 紐約證券交易所已表示將對奇夢達啟動停牌和退市程序。
阿爾蒂斯
法國埃鬆內斯的阿爾蒂斯半導體公司(阿爾蒂斯) 是本公司與美國紐約的國際商業機器公司(IBM)的合資企業,雙方擁有平等的投票權。公司是ALTIS的主要受益者,並根據FIN 46R將其完全整合。2007年8月,公司和IBM簽署了一項原則協議,通過出售給Advanced Electronics Systems AG (Aes),出售各自在Altis的 股份。根據財務會計準則第144號,於二零零七年九月三十日,Altis的資產及負債於綜合資產負債表被分類為持有以待處置,並於二零零七年八月一日停止確認折舊 開支。截至2008年9月30日,與AES的談判沒有像之前預期的那樣取得進展,無法完成。 儘管與其他 方的談判正在進行中,但這些談判的結果仍不確定。因此,本公司於二零零八年九月三十日將出售集團以前分類為持有待售的資產及負債重新分類為持有及於綜合資產負債表中使用。在重新分類後,由於處置集團 在被歸類為持有待售之前以賬面金額中的較低者計量,根據處置集團 被持續歸類為持有和使用時本應確認的任何折舊和攤銷費用進行調整,並在重新分類之日對其公允價值 進行計量,調整後的持續經營虧損為5900萬歐元。

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合併財務報表附註
2007年9月30日和2008年9月30日,歸類為持有以供處置的主要資產和負債的賬面金額如下:
9月30日,
9月30日,
2007 2008
(單位:百萬)
現金和現金等價物
746 432
有價證券
265 —
應收貿易賬款淨額
397 180
庫存
659 289
財產、廠房和設備,淨額
2,350 2,059
長期投資
628 16
其他資產
608 551
小計
5,653 3,527
減記
— (1,303 )
歸類為持有待處置的總資產
5,653 2,224
短期債務和當前期限
128 346
應付貿易賬款
780 533
應計負債
147 219
長期債務
227 427
其他負債
615 566
待處置的總負債
1,897 2,091
奇夢達在截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度作為停產運營的合併報表中列示的奇夢達業績包括以下 組成部分:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
淨銷售額
3,815 3,608 1,785
成本和費用
(3,719 ) (3,894 ) (3,324 )
按公允價值計量的虧損減去銷售成本
— — (1,303 )
非持續經營的税前收益(虧損)
96 (286 ) (2,842 )
所得税費用
(114 ) (10 ) (145 )
非持續經營虧損,税後淨額
(18 ) (296 ) (2,987 )

F-19


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2006年9月30日、2007年9月30日、2008年9月30日的年度,被剝離業務的彙總財務信息 (截至剝離之日)如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
銷售額:
POF
26 14 —
雙極
72 78 —
硬盤
107 124 50
BAW
29 10 11
合計
234 226 61
息税前利潤:
POF
(1 ) (6 ) —
雙極
5 (1 ) —
硬盤
19 20 11
BAW
8 (8 ) (4 )
合計
31 5 7
銷售税前收益:
POF
— 17 —
雙極
— — 27
硬盤
— — 41
BAW
— — 11
其他
— 3 —
合計
— 20 79
5.   許可證
在截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度內,公司確認與許可證和技術轉讓相關的收入分別為2,100萬盧比、2,000萬盧比和5,400萬盧比,這些收入分別計入隨附的綜合經營報表中的淨銷售額 。這些金額包括 之前遞延的100萬歐元、100萬歐元和100萬歐元的遞延許可費,這些費用在截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的 年度分別根據SAB 104確認為收入。 因為公司履行了所有義務並實現了 金額。
6.   助學金
公司已從 多個政府實體獲得經濟發展資金,包括用於 製造設施建設的贈款,以及用於 資助研發活動和員工培訓的贈款。在截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的財政年度內,隨附的 合併財務報表中包括的贈款和補貼如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
合併業務報表中包含的 :
研發
49 91 62
銷售成本
5 31 26
54 122 88

F-20


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2007年9月30日和2008年9月30日,延期政府撥款分別為3700萬盧比和3100萬盧比。截至2007年9月30日和2008年9月30日,應收贈款金額分別為2500萬美元和2500萬美元。
7.   補充 運營成本信息
截至9月30日的年度,服務和材料成本如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
原材料、用品和採購商品
852 790 813
購買的服務
912 776 822
合計
1,764 1,566 1,635
截至9月30日的年度人員費用如下: 30:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
工資和薪金
1,316 1,317 1,475
社會徵費
223 237 242
養老金支出(附註31)
31 34 17
合計
1,570 1,588 1,734
截至9月30日的 年度,其他營業費用(收入)淨額如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
出售業務和子公司權益的收益
— 19 79
商譽和無形資產減值費用
(32 ) (2 ) (8 )
長期資產減值準備
(4 ) (4 ) (122 )
訴訟和解費用,扣除追回(附註34)
(7 ) — —
其他
7 7 8
其他營業(費用)收入,淨額
(36 ) 20 (43 )
訴訟和解費用是指美國司法部 反壟斷調查的和解以及與客户的相關和解(見附註34)。
截至2006年9月30日、2007年和2008年9月30日的年度,運營租賃項下的總租金支出分別為1.35億歐元、1.15億歐元和9,800萬歐元。

F-21


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
截至9月30日的年度,按地理區域劃分的平均員工人數如下:
2006 2007 2008
德國
11,384 10,553 10,085
其他歐洲
5,872 5,604 5,280
北美
601 540 845
亞太地區
12,009 12,905 13,094
日本
156 151 161
其他
41 21 —
英飛凌
30,063 29,774 29,465
奇夢達
11,003 12,775 12,990
合計
41,066 42,549 42,455
8.   重組
在2006財年,宣佈了重組計劃 以縮減Altis和公司的芯片卡後端業務的員工規模,以保持競爭力 並降低成本。作為這些重組措施的一部分,公司同意瞭解僱約390名員工的計劃,並在 2007財年記錄了重組費用。
在2007財年,本公司採取了重組措施,主要是由於其最大的移動電話客户之一BenQ Mobile GmbH&Co.OHG破產,以及為了進一步精簡某些研究和開發地點。全球約有280個工作崗位受到影響,其中約120個位於德國慕尼黑、薩爾茨吉特和紐倫堡。
為了應對當前市場環境中不斷上升的風險、不利的貨幣趨勢和低於基準利潤率,公司 在2008財年第三季度實施了IFX10+成本削減計劃。IFX10+計劃包括 衡量的目標領域,包括產品組合管理、 製造成本降低、價值鏈優化、流程 效率、根據目標市場對公司結構進行重組,以及裁員。預計英飛凌全球約有10%的員工將受到IFX10+的影響。
在截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度內,上述重組舉措產生的費用分別為2300萬歐元、4500萬歐元和1.81億歐元。
截至2008年9月30日的財政年度,重組負債的發展情況如下:
9月30日,
9月30日,
2007 重組
2008
責任 費用,淨額 付款 責任
(單位:百萬)
員工離職
38 170 (36 ) 172
其他退出成本
6 11 (7 ) 10
合計
44 181 (43 ) 182

F-22


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
9.   所得税 税
在截至2006年9月30日、2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度中,持續經營的所得税前收入(虧損)、非常虧損和少數股權可歸因於 以下地理位置,如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
德國
(318 ) (150 ) (208 )
外來的
122 196 120
所得税前持續經營的收入(虧損)、 非常虧損和少數股權
(196 ) 46 (88 )
截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的持續經營年度的所得税支出(收益)如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
當期税金:
德國
63 24 3
外來的
13 3 31
76 27 34
遞延税金:
德國
(42 ) 40 64
外來的
13 2 (37 )
(29 ) 42 27
所得税費用
47 69 61
截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度,持續經營的所得税總額分配如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
所得税費用
47 69 61
股東權益,用於其他綜合虧損(收益)
— 2 (1 )
47 71 60
2006年和2007年,公司在德國的公司法定税率為 25%。此外,還徵收5.5%的團結費。2006年和2007年的貿易税率為 11%。2006年和2007年的綜合法定税率為37%。
2007年8月17日,德國頒佈了《2008年營業税改革法案》,對德國商業活動的税收進行了多項調整,包括將公司在德國的法定公司和貿易綜合税率 降至28%,其中包括15%的公司税加上5.5%的團結附加費和12%的貿易税。大部分變更在2008財年對公司生效。根據《財務會計準則》第109號,截至2007年9月30日,公司記錄了2800萬歐元的遞延税項費用,反映了公司在德國的遞延税項資產在頒佈後的價值減少。

F-23


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
自2007年10月1日起,公司採用FIN 48(見附註2)。未確認税額總額 來自不確定税種的收益總額如下:
2008
(單位:百萬)
截至2007年10月1日的餘額
138
根據與本年度相關的納税頭寸進行的增加
1
新增往年納税頭寸
124
前幾年税收頭寸減少
(2 )
結算
—
截至2008年9月30日的餘額
  261
前幾年税務職位的增加主要涉及 提交修訂後的前期納税申報單。不確定的税收 頭寸,如果確認,將有利地影響 公司截至2007年9月30日和2008年9月30日的有效税率分別為6,800萬美元和8,300萬美元。
截至2007年10月1日,公司已計提與收入相關的利息和罰款 税負400萬澳元。在截至2008年9月30日的會計年度內,公司確認了與所得税負債相關的應計利息和罰金300萬歐元。 與所得税負債相關的利息和罰金分別計入利息支出、淨營業外收入和其他營業外收入 (費用)、淨額。
本公司的德國和國外納税申報單由税務機關定期審查,合併集團的幾家實體目前正在接受此類審查。一般來説,公司自2002財年起的德國納税申報單 仍需接受税務機關的審查。儘管税務機關審查的解決時間尚不確定,但由於這種正在進行的審查和 未來的審查, 未確認税收優惠總額的餘額有可能在未來12個月內發生變化。
截至 2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的財政年度的所得税對賬如下: 2006年和2007年的綜合法定税率為37%,2008年為28%,使用的是德國公司税率加上貿易税,扣除聯邦福利 。
2006 2007 2008
(單位:百萬)
所得税預計費用(收益)
(76 ) 17 (25 )
增加可用税收抵免
(38 ) (7 ) (103 )
免税投資所得
(4 ) (3 ) —
税率差異
(12 ) (59 ) (10 )
不可扣除的費用
7 24 8
德國税率變化
3 28 —
提高估值免税額
161 58 185
其他
6 11 6
所得税實際撥備
47 69 61
在2006財年,本公司與德國税務機關就與之前 年度有關的某些税務事項達成協議。因此,對某些暫時性差異的扣除時間進行了修訂,導致2006財年的估值免税額增加了5,000萬歐元。

F-24


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2007年9月30日和2008年9月30日的遞延所得税資產和負債涉及以下內容:
2007 2008
(單位:百萬)
遞延税金資產:
無形資產
13 8
財產、廠房和設備
134 152
遞延收入
13 12
淨營業虧損和税收抵免結轉
1,131 1,199
其他物品
179 210
遞延税項總資產
1,470 1,581
估值免税額
(846 ) (1,013 )
遞延税金資產淨額
624 568
遞延納税義務:
財產、廠房和設備
(34 ) (24 )
應收賬款
(26 ) (23 )
應計負債和養老金
(110 ) (103 )
其他物品
(7 ) (5 )
遞延納税義務
(177 ) (155 )
遞延税金資產淨額
447 413
截至2007年9月30日和2008年9月30日的合併資產負債表中列報的遞延所得税淨資產和負債如下:
2007 2008
(單位:百萬)
遞延税金資產:
當前
34 26
非當前
446 402
遞延納税義務:
當前
(10 ) (12 )
非當前
(23 ) (3 )
遞延税金資產淨額
447 413
截至2008年9月30日,該公司在德國的税務虧損為30.29億歐元(與貿易和公司税有關,外加僅適用於12.31億歐元的貿易税的額外虧損)。由於奇夢達的成立,英飛凌科技股份公司保留了與內存產品部門相關的淨運營虧損 。在其他司法管轄區,公司的税項虧損結轉金額為1.02億歐元,税款為1.75億歐元。此類 税損結轉和受税項影響的抵扣結轉 通常僅限於產生虧損或抵扣的特定實體使用,並且根據當前的 法律不過期。當單個法人實體有權 獲得申請時,税收抵免的收益將計入 直通方法。
根據財務報告準則第109號,本公司已評估其遞延税項資產及估值撥備的需要。此類 評估考慮是否更有可能部分或全部遞延税項資產無法變現。評估需要對管理的 部分作出相當大的判斷,其中包括可從現有税收策略和未來應納税所得額中實現的利益,以及其他積極因素和 消極因素。遞延税項的最終變現 資產取決於公司是否有能力產生 未來應納税所得額的適當性質,以使 利用虧損結轉或税前抵免

F-25


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
過期。由於本公司於二零零八年九月三十日止三年期間在若干税務管轄區錄得累計虧損,這是根據財務會計準則第109號的規定未能符合較大可能性準則的重要證據,因此預測的 未來應課税收入的影響不包括在評估範圍內。因此,對於 這些税收管轄區,評估僅基於 可從可用的税收策略中實現的收益和未來 期間的暫時性差異的逆轉。作為這項評估的結果,公司將截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的遞延税項資產估值準備分別增加了1.61億、5800萬和1.85億美元,以將遞延税項資產減少到比預期更有可能在未來實現的金額。
截至2007年9月30日和2008年9月30日止年度的遞延税項資產估值準備變動情況如下:
2007 2008
(單位:百萬)
年初餘額
1,017 846
適用於持續運營
58 185
税率變化
(264 ) —
相應淨營業虧損結轉調整
35 (18 )
年終餘額
846 1,013
於2007及2008財政年度,本公司主要因採用財務會計準則48而進行的税務評估調整及調整而對若干淨營業虧損結轉作出調整。由於調整 是在公司處於累計虧損狀態的司法管轄區進行的,因此此類調整直接計入了 估值撥備,在2007財年和2008財年分別約為3500萬歐元和1800萬歐元。
截至2007年9月30日和2008年9月30日,本公司沒有為外國子公司的累計收益計提所得税或國外預扣税 ,因為這些收益 打算無限期地再投資於這些業務。為這些未分配的國外 收益估計未確認的 遞延税負的金額是不可行的。
公司重組了不同税務管轄區的某些業務,導致公司間交易延期 。截至2007年9月30日和2008年9月30日,與這些交易相關的遞延税費分別為5600萬歐元和4700萬歐元,其中非流動税費分別為5000萬歐元和4100萬歐元(見附註17)。
10.   每股收益(虧損)
每股基本收益(虧損)(EPS)的計算方法為:淨虧損除以本年度已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益的計算方法是: 淨收益除以已發行普通股的加權平均數,再加上如果發行了潛在的稀釋性工具或普通股等價物,將發行的所有額外普通股 。

F-26


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日止年度的基本每股收益和稀釋每股收益計算如下:
2006 2007 2008
分子(單位:百萬):
持續運營虧損
(250 ) (37 ) (135 )
非持續經營虧損,税後淨額
(18 ) (296 ) (2,987 )
非常虧損前虧損
(268 ) (333 ) (3,122 )
非常虧損,税後淨額
— (35 ) —
淨虧損
(268 ) (368 ) (3,122 )
分母(百萬股):
加權平均流通股-基本和稀釋後的股份
747.6 748.6 749.7
每股基本及攤薄虧損,單位:
持續運營虧損
(0.34 ) (0.05 ) (0.18 )
非持續經營虧損,税後淨額
(0.02 ) (0.40 ) (3.98 )
非常虧損前虧損
(0.36 ) (0.45 ) (4.16 )
非常虧損,税後淨額
— (0.04 ) —
淨虧損
(0.36 ) (0.49 ) (4.16 )
由於行權價格高於期內普通股的市場平均價格或因其他原因不具攤薄作用的潛在攤薄工具的加權平均值 不計入稀釋每股虧損計算的 ,包括截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度分別為4,670萬股、4,120萬股和3,430萬股員工股票期權的相關股份。此外,分別於2006年9月30日、2007年9月30日及2008年9月30日止年度因轉換可轉換附屬票據而可發行的普通股分別為8,650萬股、7,470萬股及6,500萬股,不包括在計算每股攤薄收益(虧損)中,因為其影響將是反攤薄的。

F-27


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
11.   有價證券 證券
2007年9月30日和2008年9月30日的有價證券包括:
2007 2008
公平
未實現
未實現
公平
未實現
未實現
成本 收益 虧損 成本 收益 虧損
(單位:百萬)
外國政府證券
8 10 2 — 5 7 2 —
浮動利率票據
— — — — — — — —
定期存款
220 211 — (9 ) 159 149 1 (11 )
其他債務證券
15 18 3 — — — — —
債務證券總額
243 239 5 (9 ) 164 156 3 (11 )
股權證券
4 5 1 — 2 2 — —
有價證券總額
247 244 6 (9 ) 166 158 3 (11 )
反映如下:
有價證券
219 210 — (9 ) 154 143 — (11 )
其他資產(附註17)
28 34 6 — 12 15 3 —
有價證券總額
247 244 6 (9 ) 166 158 3 (11 )
截至2007年9月30日和2008年9月30日,與持有時間超過12個月的證券相關的未實現虧損分別為900萬歐元和1100萬歐元。
有價證券銷售的已實現收益(虧損) 反映為其他營業外收入(費用)、淨額和截至9月30日的年度為 :
2006 2007 2008
(單位:百萬)
已實現收益
3 7 —
已實現虧損
— — (1 )
已實現收益(虧損),淨額
3 7 (1 )
截至2008年9月30日,合同期限在3個月至 12個月之間的定期存款沒有顯著的固定 。
截至2008年9月30日,債務證券的剩餘合同到期日如下:
成本 公允價值
(單位:百萬)
不到1年
5 6
1至5年
94 84
5年以上
65 66
債務證券總額
164 156
實際到期日可能因贖回或提前還款權限而異。

F-28


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
12.   貿易賬款 應收賬款淨額
2007年9月30日和2008年9月30日的應收貿易賬款包括:
2007 2008
(單位:百萬)
第三方交易
583 590
聯營及關聯公司從事貿易
68 28
應收貿易賬款,毛額
651 618
壞賬準備
(31 ) (29 )
應收貿易賬款淨額
620 589
截至2007年9月30日和2008年9月30日的兩個年度的壞賬準備活動情況如下:
2007 2008
(單位:百萬)
年初壞賬準備
45 31
壞賬回收,淨額
(14 ) (2 )
年終壞賬準備
31 29
13.   庫存
2007年9月30日和2008年9月30日的庫存包括以下內容:
2007 2008
(單位:百萬)
原材料和用品
59 59
在製品
354 372
成品
185 232
總庫存
598 663
14.   其他流動資產 資產
2007年9月30日和2008年9月30日的其他流動資產包括以下內容:
2007 2008
(單位:百萬)
增值税等應收税金
87 95
應收贈款(附註6)
25 25
關聯企業財務及其他 應收賬款
79 23
第三方應收財務及其他應收款項
22 17
德國銀行存款保障基金應收款項
— 121
金融工具(附註32)
27 10
預付費用
30 44
應收許可費
2 10
員工應收賬款
5 8
其他
26 26
其他流動資產合計
303 379

F-29


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2008年9月30日,現金和現金等價物以及有價證券(金額為1.21億歐元)重新歸類為從德國銀行存款保護基金應收的賬户 。
15.   物業、廠房和設備、淨額
截至2007年9月30日和2008年9月30日的房地產、廠房和設備活動摘要如下:
技術
設備
其他工廠
土地和

和辦公室
施工
建築物 機械設備 設備 正在進行中 合計
(單位:百萬)
成本:
2007年9月30日
687 4,655 1,416 144 6,902
添加內容
19 189 63 50 321
減值
— (23 ) — — (23 )
處置
(19 ) (158 ) (109 ) (1 ) (287 )
重新分類
7 115 13 (135 ) —
轉賬(1)
18 27 (7 ) 6 44
外幣影響
1 7 (1 ) — 7
2008年9月30日
713 4,812 1,375 64 6,964
累計折舊:
2007年9月30日
(440 ) (3,733 ) (1,267 ) — (5,440 )
折舊
(29 ) (365 ) (103 ) — (497 )
處置
19 149 105 — 273
重新分類
— (2 ) 2 — —
轉賬(1)
— 9 8 — 17
外幣影響
— (7 ) 1 — (6 )
2008年9月30日
(450 ) (3,949 ) (1,254 ) — (5,653 )
賬面價值2007年9月30日
247 922 149 144 1,462
賬面價值2008年9月30日
263 863 121 64 1,311
(1) 在截至2008年9月30日的 年度中顯示的轉賬金額主要涉及Altis處置集團重新分類為持有和使用的資產。

F-30


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
16.   長期投資 投資
對相關公司的投資主要涉及旨在增強公司未來知識產權潛力的投資活動。
截至2007年9月30日和2008年9月30日的年度的長期投資活動摘要如下:
投資
投資
已關聯
相關
公司 公司 合計
(單位:百萬)
2006年9月30日的餘額
— 23 23
添加內容
— 1 1
處置
— (3 ) (3 )
減值
— (2 ) (2 )
重新分類
— 5 5
2007年9月30日的餘額
— 24 24
添加內容
21 1 22
處置
(7 ) (3 ) (10 )
減值
— (2 ) (2 )
收益中的權益
4 — 4
重新分類
— (5 ) (5 )
2008年9月30日餘額
18 15 33
2007年9月28日,英飛凌與西門子簽訂了一項合資協議,根據該協議,英飛凌將其高功率雙極業務貢獻給新成立的法人實體Bipol ,西門子隨後收購了雙極40%的權益。合資企業協議授予西門子 某些合同參與權,這些權利禁止 公司對BiPolal行使控制權。因此,根據權益會計法(見 附註4),公司佔Bipol60%的留存權益。
在截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度內,本公司確認與賬面價值超過公允價值的某些投資有關的減值費用 分別為1300萬澳元、200萬澳元和200萬澳元。
分別在2007年9月30日和2008年9月30日的長期投資金額中沒有計入商譽。
對於關聯公司,截至2008年9月30日, 2006、2007和2008財年的彙總財務信息如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
銷售額
9 6 95
毛利
7 3 20
淨收益(虧損)
(6 ) 1 6

F-31


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
2006 2007 2008
(單位:百萬)
流動資產
5 — 58
非流動資產
4 5 11
流動負債
(12 ) — (28 )
非流動負債
— (3 ) (6 )
股東權益
(3 ) 2 35
17.   其他 資產
截至2007年9月30日和2008年9月30日的其他非流動資產包括:
2007 2008
(單位:百萬)
遞延税費(附註9)
50 41
有價證券(附註11)
34 15
長期應收賬款
19 21
員工應收賬款
1 1
關聯企業財務及其他 應收賬款
41 20
其他
15 11
合計
160 109

F-32


目錄表

英飛凌技術股份公司及其子公司
合併財務報表附註
18.   無形資產 資產
截至2007年9月30日和2008年9月30日的年度無形資產活動摘要如下:
其他
商譽 無形資產 合計
(單位:百萬)
成本:
2006年9月30日
29 357 386
添加內容
31 19 50
減值費用
— (2 ) (2 )
處置
(6 ) (45 ) (51 )
外幣影響
(1 ) (3 ) (4 )
2007年9月30日
53 326 379
添加內容
171 148 319
減值費用
— (5 ) (5 )
轉賬(1)
— 2 2
外幣影響
1 — 1
2008年9月30日
225 471 696
累計攤銷:
2006年9月30日
— (299 ) (299 )
攤銷
— (34 ) (34 )
處置
— 40 40
外幣影響
— 3 3
2007年9月30日
— (290 ) (290 )
攤銷
— (45 ) (45 )
處置
— 1 1
2008年9月30日
— (334 ) (334 )
賬面價值2006年9月30日
29 58 87
賬面價值2007年9月30日
53 36 89
賬面價值2008年9月30日
225 137 362
(1) 在截至2008年9月30日的 年度中顯示的轉賬金額主要涉及Altis處置集團重新分類為持有和使用的資產。
在接下來的五個會計年度中,與其他 無形資產相關的預計攤銷費用總額如下:2009年3,100萬歐元;2010年2,800萬歐元;2011年2,800萬歐元;2012年2,600萬歐元;2013年2,300萬歐元。
於截至2006年9月30日、2007年9月30日及2008年9月30日止年度,本公司分別確認無形資產減值準備為3200萬、200萬及800萬歐元。
在截至2006年9月30日的年度內,部分由於本公司最大的移動電話客户之一BenQ Mobile GmbH&Co.OHG的破產 本公司得出結論認為,已有足夠的指標 需要評估商譽和其他無形資產的賬面價值(主要在報告中)通信解決方案部門是否可能無法收回 。這些無形資產的可回收性是通過將資產的賬面價值與資產預期產生的未來淨現金流進行比較來衡量的。

F-33


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英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
在其他 營業費用(收入)淨額中確認了3800萬英鎊的減值,代表資產的賬面價值超過其公允價值的金額。
在截至2007年9月30日和2008年9月30日的年度內,公司未確認任何商譽減值。
19.   貿易賬款 應付
2007年9月30日和2008年9月30日的應付貿易帳款包括:
2007 2008
(單位:百萬)
第三方交易
527 473
聯營及關聯公司從事貿易
69 15
合計
596 488
20.   應計負債
2007年9月30日和2008年9月30日的應計負債包括以下內容:
2007 2008
(單位:百萬)
人員成本
284 327
保修和許可證
41 32
其他
54 51
合計
379 410
截至2008年9月30日的年度合計產品變更情況表 保修責任列表如下:
2008
(單位:百萬)
截至2007年9月30日的餘額
41
本年度應計項目
16
本年度結算或放行
(25 )
截至2008年9月30日的餘額
32

F-34


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英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
21.   其他流動負債
2007年9月30日和2008年9月30日的其他流動負債包括:
2007 2008
(單位:百萬)
遞延收入
37 26
增值税和其他應繳税款
82 100
對員工的義務
90 197
延期政府撥款(附註6)
20 17
金融工具(附註32)
34 25
利息
19 16
反壟斷相關事項和解(附註34)
20 20
關聯公司和其他財務及其他 應付賬款
12 6
其他
12 28
合計
326 435
其他遞延收入包括與許可證收入(見附註5)和遞延收入相關的金額。 非流動部分計入其他負債(見 附註24)。
22.   債務
2007年9月30日和2008年9月30日的債務包括以下內容:
2007 2008
(單位:百萬)
短期債務和本期期限:
應付銀行貸款,加權平均利率5.1%
127 139
長期債務的當前部分
133 68
短期債務總額和當前到期日
260 207
長期債務:
可交換次級票據,1.375%,2010年到期
215 215
可轉換次級票據,5.0%,2010年到期
695 597
應付銀行貸款:
無擔保定期貸款,加權平均利率4.82%, 2009年至2013年到期
214 217
有擔保定期貸款,加權平均利率2.45%,2013年到期
4 2
應付給政府實體的票據,2010年到期
21 20
長期債務總額
1,149 1,051
應付給銀行的短期貸款主要包括根據短期借款安排條款進行的借款。
2007年9月26日,本公司(作為擔保人)通過其子公司英飛凌科技投資有限公司(作為 發行人)向歐洲機構投資者發行了2.15億歐元的可交換次級票據,按面值計算於2010年到期 。票據按1.375%的年利率計息 。這些票據可兑換為最多2,050萬張奇夢達美國存託憑證,兑換價格為每美國存托股份10.48盧比,根據定義,在兑換期間至到期日期間的任何時候,對應的兑換溢價為35%。票據是無擔保的,與發行人現在和未來的所有無擔保次級債券 等同。票據持有人擁有與未來資本市場債務相關的 負面質押, 定義為 ,並有提前贖回選擇權,如果發生 變化


F-35


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
定義的控制。如果發行人確定,由於一項公開宣佈的交易,發行人、擔保人及其任何子公司對奇夢達股本的合計所有權極有可能低於50%加1股,則本公司可以選擇全部但不是部分贖回 已發行票據的本金 金額以及截至贖回日的應計利息。 此外,如美國存託憑證於2009年8月31日或之後開始的連續30個交易日內的每個交易日的股價超過交易所價格的130%,本公司可選擇贖回全部(但非部分)已發行票據,本金 連同贖回日應計利息。可交換票據在法蘭克福證券交易所上市。截至2008年9月30日,未攤銷債務發行成本達400萬歐元。在進行這項交易的同時,本公司借出360萬奇夢達美國存託憑證予摩根大通證券股份有限公司的一間聯屬公司,作為配售可交換附屬票據的附屬工具。摩根大通證券公司的附屬公司於2007年9月25日將這些美國存託憑證作為奇夢達美國存託憑證銷售的一部分出售。2007年10月25日,奇夢達已借入的130萬張美國存託憑證歸還本公司,剩餘的230萬張奇夢達美國存託憑證於2008年1月4日歸還本公司。
2003年6月5日,本公司(作為擔保人)通過其子公司英飛凌技術控股有限公司(作為發行方)發行了7億澳元的可轉換次級票據,該票據將於2010年到期,面向歐洲的機構投資者進行承銷發行。根據票據持有人的選擇,票據可轉換為最多6,840萬股本公司普通股 ,到期日的轉換價格為每股10.23歐元。這些票據的利息為每年5.0%。票據是無擔保的 ,與發行人現在和未來的所有無擔保次級債券並列。票據持有人擁有與未來資本市場債務有關的 負面質押, 定義。票據持有人在控制權發生變更時有提前贖回選擇權。按照定義,導致擔保人被取代的公司重組不應被視為控制權變更。如果 公司在連續30個交易日內的15個交易日的股價超過轉換價格的125%,則公司可以在三年後按本金加利息贖回可轉換票據。可轉換票據在盧森堡證券交易所上市。2006年9月29日, 公司(通過發行人)不可撤銷地放棄了在 轉換時支付現金金額以代替股票交付的選擇權。在2008財年,本公司回購了名義金額為1億澳元的2010年到期的可轉換次級票據。這筆交易帶來了200萬歐元的税前淨收益,這筆收益在 利息支出中確認, NET。回購是用可用現金 進行的。截至2008年9月30日,未償還名義金額為6億歐元,未攤銷債務發行成本為300萬歐元。
2008年2月12日,奇夢達(作為擔保人)通過其子公司奇夢達財務有限責任公司(作為發行人)發行了2.48億美元的2013年到期可轉換票據,同時,英飛凌藉出了瑞士信貸國際2,070萬美元作為配售可轉換票據的附屬美國存託憑證,截至2008年9月30日,這些可轉換票據仍未償還。
2004年9月,本公司執行了一項為期 5年的銀團信貸安排,期限為4億美元/3億美元,隨後在2006年8月降至3億美元/3億美元。設施 由兩部分組成。A部分是一筆定期貸款, 最初的目的是為弗吉尼亞州里士滿製造設施的擴建提供資金。2006年1月,公司 根據預計將在每年3月和9月到期的等額分期付款 償還時間表,在A部分項下提取了3.45億美元。於二零零八年九月三十日,A期未動用款項為1.25億美元。B期是一項多幣種循環融資,將用作一般企業用途,但於二零零八年九月三十日仍未提取。該設施有慣例的財務契約,提款按與財務業績掛鈎的市場相關利率計息 。此 信貸安排的貸款人已獲得與公司未來財務債務有關的負質押,並帶有某些 允許的保留款。

F-36


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英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
本公司已與多家金融機構建立了獨立的融資安排,包括短期和長期信貸安排,可用於各種 融資目的。
金融的性質
截至2008年9月30日
機構
目的/預期
聚合
術語 承諾 使用 設施 已繪製 有空
(單位:百萬)
短期
堅定承諾 一般公司用途、營運資金、擔保 504 139 365
短期
沒有確定的承諾 營運資金、現金管理 176 — 176
長期的(1)
堅定承諾 項目融資 307 307 —
合計
987 446 541
(1) 包括當前到期日。
截至2008年9月30日,本公司遵守了相關貸款項下的債務契約。
截至2006年9月30日、2007年和2008年的利息支出分別為6,500萬歐元、7,700萬歐元和7,100萬歐元。
2008年9月30日之後到期的債務總額如下:
截至9月30日的財政年度 金額
(單位:百萬)
2009
207
2010
861
2011
82
2012
68
2013
40
合計
1,258
23.   長期應計負債 負債
2007年9月30日和 2008年的長期應計負債包括:
2007 2008
(單位:百萬)
資產報廢債務
13 9
退休後福利
3 3
人員成本
6 7
其他
— 5
合計
22 24

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英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
24.   其他 負債
2007年9月30日和 2008年的其他非流動負債包括:
2007 2008
(單位:百萬)
遞延收入
30 43
延期政府撥款(附註6)
17 14
反壟斷相關事項和解(附註34)
37 17
延期補償
13 11
其他
11 15
合計
108 100
25.   少數民族 興趣
Altis是本公司與IBM的合資企業,雙方擁有平等的投票權。2005年12月,公司進一步修改了與IBM關於阿爾蒂斯合資企業的協議,開始全面合併阿爾蒂斯, IBM 50%的所有權權益反映為少數股權(見附註4)。
自2006年5月1日起,本公司將其內存產品部門的幾乎所有業務,包括專門用於這些業務的資產和負債,貢獻給奇夢達,這是一家獨立的 法律公司。2006年8月9日,奇夢達通過發行4,200萬隻美國存託憑證在紐約證券交易所首次公開募股,發行價為每美國存托股份13美元。此外,本公司於 行使承銷商超額配售選擇權後售出630萬張奇夢達美國存託憑證。作為這些交易的結果,該公司將其在奇夢達的持股比例降至85.9%。在2007財年第四季度,英飛凌額外出售了2,875萬張奇夢達美國存託憑證(包括承銷商的超額配售選擇權),進一步將其在奇夢達的所有權權益 降至77.5%。截至2007年和2008年9月30日,少數股東對奇夢達22.5%的所有權權益反映為少數股權 (見附註4)。
26.   普通股 資本
截至2008年9月30日,公司有749,742,085股登記普通股,每股面值2.00澳元,已發行。在截至2007年和2008年9月30日的年度內,公司根據公司的長期激勵計劃,分別發行了2,119,341股和13,450股普通股,將股本分別增加了400萬股和000萬股。
法定股本和有條件股本
除已發行股本外,本公司的公司章程 授權董事會 經監事會同意,通過發行新股的方式增加普通股股本。自2008年9月30日起,管理委員會可使用以下 授權發行新股:
•  截至2009年1月19日,授權股本 II/2004年,總計面值高達3,000萬歐元,用於向員工發行股票(在這種情況下,現有股東的優先購買權 不包括在內)。
•  截至2012年2月14日,2007年法定股本合計面值高達2.24億歐元,用於發行股票換取現金,其中股東的 優先購買權可以是

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合併財務報表附註
部分排除,或與業務合併相關 (實物出資),其中可排除所有股份的股東的優先購買權。
公司的有條件資本總額最高可達 面值9,200萬歐元(有條件股份 第一資本),至多2,900萬盧比(有條件股本III)和 至多2,450萬盧比(有條件股本IV/2006)的總面值,可用於發行與公司長期激勵計劃相關的最多7,260萬股新登記股票(見附註27)。 這些股票將從發行的 財年開始擁有股息權。
公司的有條件資本總額最高可達1.52億歐元面值(有條件股份 資本2002),可用於在轉換債務時發行最多7,600萬股新登記股票,於2003年6月發行,並可在2010年5月22日之前的任何時間於 轉換(見附註22)。這些 股票將從其發行的 財年開始擁有股息權。
公司還有額外的條件資本,總面值高達2.48億澳元(有條件的 股本2007),可用於在2012年2月14日之前發行的債務證券轉換後發行最多 1.24億股新登記股票。 這些股票將從其發行的 財政年度開始擁有股息權。
公司還有不超過 總額1.5億澳元的有條件資本(有條件的 股本2008),可用於在債務轉換時發行最多7,500萬股新登記股票 可能在2013年2月13日之前發行的證券。 這些股票將從其發行的 財年開始擁有股息權。
分紅
根據《德國證券公司法》(阿克提恩格塞茨), 可分配給 股東的股息金額以收益水平為基礎 (比蘭茨格温),如根據HGB所確定的。所有股息必須經 股東批准。
2008年2月召開的普通股東大會並未批准2007財年派發股息。2008財年 沒有收益可作為股息分配,因為英飛凌科技股份公司是獨立的,因為最終母公司 累計虧損 (比蘭茨弗魯斯特)截至2008年9月30日。
根據市場情況,英飛凌打算保留未來的 收益,用於投資於其 業務的發展和擴張。
27.   基於股份的薪酬 薪酬
1999年,公司股東批准了一項長期激勵計劃(LTI1999計劃),該計劃規定在未來一段時間內授予不可轉讓的期權以收購普通股 。根據LTI 1999計劃的條款,該公司可以在五年內授予最多4,800萬份期權。每項期權的行權價格等於 授予日之前五個交易日內公司股票平均收盤價的120%。授予的期權在授予日或公司股票達到行使價之日起至少一個交易日起計的兩年後兩年內授予。選項 自授予之日起七年到期。
2001年,公司股東批准了國際長期激勵計劃(LTI 2001計劃),取代了LTI 1999計劃。之前根據LTI1999計劃發行的期權在條款和條件方面不受影響;但是,根據LTI1999計劃,不能發行額外的期權。根據LTI 2001計劃的條款, 公司可以在五個月內授予最多5150萬份期權-

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年期間。每項期權的行權價格等於 授予日之前五個交易日內公司股票平均收盤價的105%。授予的期權的行使期為兩年至四年,以公司股票在至少一個交易日達到行權價為限,並自授予日期起計七年 到期。
根據LTI 2001計劃,公司監事會 每年在財務業績公佈後45天內決定授予管理 董事會多少期權。在同一時期內,管理委員會決定向符合條件的員工授予多少選項。
2006年,公司股東批准了2006年股票期權計劃(SOP 2006),該計劃取代了LTI 2001計劃。根據2006年SOP條款,公司可在三年內授予最多1,300萬份期權。 每一份期權的行權價格等於授予日期前五個交易日內公司股票平均收盤價的120%。授予的期權只有在股票價格在期權有效期內至少有一次連續三天超過費城半導體指數(SOX)的趨勢的情況下,才可行使。授予的 期權的行使期為三年,以 公司的股票在至少一個交易日達到行權價為準,自授予之日起六年到期。
根據2006年SOP,監事會將在年度業績或會計年度第一季度或第二季度業績公佈後45天內,但不遲於季度結束前兩週,每年決定授予 管理委員會多少期權。在此期間,管理委員會 可以向其他符合條件的員工授予選擇權。
根據本公司的酌情決定權,LTI 2001計劃和2006年SOP的已行使期權可以 通過從LTI 2001計劃的有條件股本I和有條件股本III發行股份,或從有條件股本III和有條件股本IV/2006發行股份,或通過轉讓公司持有的股份來滿足LTI 2001計劃和SOP 2006的行使期權。
截至2008年9月30日的LTI 1999計劃、LTI 2001計劃和SOP 2006的狀態摘要以及在此結束的財政年度內的變化 如下(期權 以百萬為單位,行權價格以歐元為單位,內在價值以百萬為單位):
加權-
加權-
平均值
平均值
合計
數量
鍛鍊
剩餘生命
本徵
選項 價格 (年)
2007年9月30日的傑出表現
39.4 16.17 2.99 66
已批准
— —
鍛鍊
— —
沒收並過期
(6.2 ) 37.44
2008年9月30日的傑出表現
33.2 12.30 2.28 —
已歸屬和預期歸屬,扣除2008年9月30日的估計沒收
30.6 12.32 2.28 —
可於2008年9月30日執行
26.5 12.89 1.83 —
在截至2006年9月30日、2007年和2008年9月30日的財年中,分別授予公允價值合計為5,100萬歐元、3,200萬歐元和2,600萬歐元的期權 。在截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的財年中,分別行使了總內在價值為0、600萬和0的期權。

F-40


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英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2008年9月30日的財年,公司未歸屬期權的變化摘要如下: (期權百萬,公允價值歐元,內在價值百萬歐元):
加權-
加權-
平均值
合計
數量
平均值
剩餘生命
本徵
選項 授予日期公允價值 (年)
2007年9月30日未歸屬
13.6 3.50 4.77 35
已批准
— —
已歸屬
(6.5 ) 4.04
被沒收
(0.4 ) 3.23
未歸屬於2008年9月30日
6.7 2.96 4.05 —
預計將授予未歸屬期權
4.1 3.30 4.03 —
根據1999年和2001年長期激勵計劃發放的每一份期權的公允價值是在授予之日 使用Black-Scholes期權定價模型估算的。在採用財務會計準則第123號(2004年修訂)之前,英飛凌在估計授予員工的股票期權的公允價值時依賴歷史波動率衡量。在實施財務會計準則第123號(2004年修訂版)後,英飛凌在評估授予員工的股票期權的公允價值時,使用了英飛凌普通股期權交易的隱含波動率和歷史波動率的組合,因為它認為這種方法 更好地反映了其股票的預期未來波動率。授予的期權的預期壽命是根據 歷史經驗估算的。
根據2006年股票期權計劃發行的每個期權授予的公允價值是在授予日使用蒙特卡羅模擬模型估計的。該模型考慮了與SOX業績相關的歸屬條件及其對股票期權公允價值的影響。在評估授予員工的股票期權的公允價值時,本公司使用了英飛凌普通股交易期權的隱含波動率和歷史波動率的組合,因為公司認為這種方法更好地反映了其股票的預期未來波動性 。授予期權的預期壽命是使用蒙特卡羅模擬模型估算的。
自採納財務會計準則第123號(2004年修訂)之日起,沒收是根據歷史經驗進行估計的;在採納日期之前,沒收是按發生的情況進行記錄的。無風險利率基於授予時期權的估計壽命內的國庫券收益率 。英飛凌在截至2008年9月30日的財年中未支付任何股息。
在截至2006年9月30日和2007年9月30日的財政年度中,在計算公允價值時使用了以下加權平均假設:
2006 2007
加權平均假設:
無風險利率
3.08 % 3.91 %
預期波動率,標的股份
43 % 40 %
預期波動率,SOX指數
— 36 %
每年的罰沒率
— 3.40 %
股息率
0 % 0 %
預期壽命(以年計)
5.07 3.09
加權-授予日每個期權的平均公允價值,單位為約
3.19 2.03
截至2008年9月30日,與英飛凌未歸屬股票期權相關的未確認補償支出共計400萬歐元,預計 將在不到一年的加權平均期內確認。

F-41


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
基於股份的薪酬費用
截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的財政年度,基於股份的薪酬費用分配如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
已確認的薪酬費用:
銷貨成本
6 2 1
銷售、一般和行政費用
11 6 3
研發費用
8 4 1
基於股份的薪酬支出總額
25 12 5
以股份為基礎的補償對每股基本虧損和攤薄虧損的影響
(0.03 ) (0.02 ) (0.01 )
在截至2007年9月30日和2008年9月30日的財年中,從股票期權行使中收到的現金分別為1,900萬和0。在截至2006年9月30日、2007年和2008年的財政年度中,已資本化並保留在庫存中的 股票薪酬支出的金額並不重要。 股票薪酬支出不反映任何所得税 福利,因為股票期權是在税收管轄區授予的 ,該費用在税收方面不可扣除。
28.   其他 全面虧損
截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度,其他全面虧損組成部分的變動情況如下:
2006 2007 2008



税前 效果 淨額 税前 效果 淨額 税前 效果 淨額
(單位:百萬)
證券未實現(虧損)收益:
未實現持有(虧損)收益
(4 ) — (4 ) (6 ) — (6 ) (8 ) — (8 )
對計入淨收益的虧損(收益)進行重新分類調整 淨收益
(3 ) — (3 ) (7 ) 1 (6 ) 2 — 2
淨未實現(虧損)收益,淨額
(7 ) — (7 ) (13 ) 1 (12 ) (6 ) — (6 )
現金流套期保值未實現收益(虧損)
5 — 5 2 — 2 (2 ) — (2 )
額外的最低養老金負債/固定福利計劃
(3 ) — (3 ) 95 (5 ) 90 12 — 12
外幣折算調整
(69 ) — (69 ) (105 ) — (105 ) (36 ) — (36 )
其他全面虧損
(74 ) — (74 ) (21 ) (4 ) (25 ) (32 ) — (32 )

F-42


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合併財務報表附註
29.   補充現金 流量信息
2006 2007 2008
(單位:百萬)
支付的現金:
利息
109 93 62
所得税
71 80 16
非現金投資活動:
MolStanda(注3)
— (41 ) —
非現金融資活動:
MolStanda(注3)
— 76 —
30.   相關的 方
公司在正常業務過程中與關聯方和關聯方(關聯方)進行交易。該公司從關聯方購買其某些原材料,特別是芯片組,並將其某些產品出售給關聯方。對相關 方的採購和銷售通常基於市場價格或製造 成本加 加價。
在2006財年第一季度合併Altis之後,公司與Altis之間的交易不再反映為關聯方交易 (見附註16和25)。此外,2006年4月3日,西門子出售了其在 公司的剩餘股份。本公司與西門子之間在此日期之前的交易不再反映為關聯方交易 。
關聯方應收賬款主要包括來自關聯及關聯公司的貿易、財務、應收賬款及其他應收賬款,截至2007年和2008年9月30日,應收賬款分別為1.94億歐元和8000萬歐元。截至2007年9月30日,關聯及關聯公司的當期財務和其他應收款 包括阿爾蒂斯公司到期的循環定期貸款5,200萬盧比。
關聯方應付款主要包括來自關聯公司的貿易、財務、 和其他應付款,截至2007年9月30日和2008年9月30日, 合計分別為8,100萬和2,100萬。
關聯方應收賬款和應付款截至2007年9月30日和2008年9月30日,根據交易的基本性質,首先區分了 或本公司擁有所有權權益的公司所欠的金額,然後根據交易的基本性質進行了區分。 貿易應收賬款和應付款包括購買 和銷售產品和服務的金額。財務和其他 應收款和應付款是指與貸款和墊款有關的欠款,並按銀行間利率計提利息。
對關聯方的銷售,主要包括對西門子集團公司和關聯及關聯公司的銷售, 2006、2007和2008財年分別為3.66億、5700萬和100萬歐元。 其中包括2006財年對西門子集團公司的銷售總額約3.16億歐元,2007財年和2008財年的銷售總額約為0歐元。
從關聯方的採購,主要包括從西門子集團公司和關聯及關聯公司的採購,2006、2007和2008財年的採購總額分別為2億歐元、4700萬歐元和1.48億歐元。其中包括 2006財年從西門子集團公司購買的7400萬歐元,以及2007和2008財年的0歐元。
31.   養老金計劃 計劃
公司提供的養老金福利目前主要是通過固定收益養老金計劃組織的,該計劃覆蓋了公司大部分員工。計劃 福利主要是

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根據服務年限計算。某些養老金計劃基於 最近一年或最近五年的工資,而其他計劃則根據級別(工資 級別和職位)進行固定計劃。公司養老金計劃的衡量日期為6月30日。
2007年2月,公司將其現有的大部分國內(德國)養老金計劃轉移到新的英飛凌養老金計劃中,自2006年10月1日起生效。根據 新計劃,員工福利主要基於公司作出的 貢獻,但保留了固定福利 條款。該計劃符合定義福利 計劃的條件,因此,根據第87號SFAS,與以前定義的 福利計劃相比的變化被視為計劃修訂。與現有的國內 養老金債務相比,對預計收益的額外影響 債務包括未確認的先前服務成本約為400萬歐元(其中不到 歐元與英飛凌相關, 歐元與奇夢達相關),並反映為累計其他綜合收入的 單獨組成部分 (見附註28),並將在未來服務預期年限內作為淨定期養老金成本的一部分攤銷。
由於在截至2007年9月30日的財政年度結束時採用財務會計準則第158號, 公司確認 固定福利退休後計劃的資金過剩或資金不足狀態在其合併資產負債表中作為資產或負債,並通過全面收益確認發生變化的年度的 資金狀況的變化(確認 撥備)。精算損益和未確認的 先前服務成本應確認為其他 税後綜合收益的組成部分。
下表彙總了自2007年9月30日起最初採用第158號SFAS後產生的增量影響。
調整至
在採用之前
最初適用
採用後
SFAS No. 158 SFAS No. 158 SFAS No. 158
(單位:百萬)
預付養老金費用
56 (56 ) —
當期遞延所得税
— (1 ) (1 )
無形資產
1 (1 ) —
非流動養老金資產
— 4 4
當期養老金負債
— — —
養老金負債
(42 ) 6 (36 )
累計其他綜合虧損,税後淨額
(3 ) 48 45

F-44


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合併財務報表附註
關於該公司截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度養老金計劃的信息 針對德國(國內)計劃和非德國 (海外)計劃:
2006 2007 2008
國內
外國
國內
外國
國內
外國
計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃
(單位:百萬)
年終累計福利義務
(337 ) (58 ) (325 ) (44 ) (288 ) (44 )
預計福利債務的變化:
年初預計福利義務
(333 ) (79 ) (390 ) (71 ) (342 ) (73 )
服務成本
(18 ) (4 ) (20 ) (4 ) (16 ) (3 )
利息成本
(15 ) (4 ) (18 ) (4 ) (18 ) (4 )
精算收益(虧損)
(10 ) 7 79 (1 ) 60 (1 )
資產剝離
— — 2 — 4 —
計劃的增加和修改
— — — — 1 (1 )
已支付福利
3 2 5 3 5 1
計劃轉給奇夢達
(17 ) — — — 7 —
裁員
— 6 — 1 — —
外幣影響
— 1 — 3 — 3
預計福利義務年終
(390 ) (71 ) (342 ) (73 ) (299 ) (78 )
計劃資產公允價值變動:
年初的公允價值
176 32 257 36 342 39
繳費和轉賬
63 4 65 4 11 3
計劃資產實際收益率
13 3 25 4 (27 ) (2 )
已支付福利
(3 ) (2 ) (5 ) (3 ) (5 ) (1 )
計劃從奇夢達轉移到奇夢達
8 — — — (7 ) —
外幣影響
— (1 ) — (2 ) — (3 )
年終公允價值
257 36 342 39 314 36
資金狀況
(133 ) (35 ) — (34 ) 15 (42 )
未確認的精算(收益)損失
136 (7 ) 40 (6 ) 29 (1 )
未確認的前期服務成本(收益)
13 — 12 — 10 —
計量後日期貢獻
16 — 1 — 1 —
確認的淨資產(負債)
32 (42 ) 53 (40 ) 55 (43 )
上述金額在截至9月30日的合併資產負債表中確認如下:
2006 2007 2008
國內
外國
國內
外國
國內
外國
計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃
(單位:百萬)
預付養老金費用
— 1 — — — —
無形資產
13 — — — — —
非流動養老金資產
— — 1 3 16 —
當期養老金負債
— — — — — (1 )
養老金負債
(65 ) (43 ) — (36 ) — (41 )
累計其他綜合(收益)損失
84 — 52 (7 ) 39 (1 )
確認的淨資產(負債)
32 (42 ) 53 (40 ) 55 (43 )

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截至2008年9月30日在其他全面虧損中確認的金額,分別顯示了該期間產生的金額和因確認為該期間淨定期福利成本的 組成部分而進行的其他 全面收益(虧損)的重新分類調整,如下:
未確認的精算損失
無法識別的先前服務
積累的其他綜合
(收益) 成本(收益) 收入(虧損)
國內
外國
國內
外國
國內
外國
計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃
(單位:百萬)
年初餘額
40 (7 ) 12 — 52 (7 )
添加內容
(11 ) 6 (1 ) — (12 ) 6
重新分類調整
— — (1 ) — (1 ) —
年終餘額
29 (1 ) 10 — 39 (1 )
預計將在2009財年確認為淨定期福利成本組成部分的累計其他全面損失中的金額為精算收益 金額不到1百萬歐元,以及之前的服務成本 金額100萬歐元。
計劃福利義務和累計福利義務超過計劃資產的養老金計劃信息如下:
2006 2007 2008
國內
外國
國內
外國
國內
外國
計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃
(單位:百萬)
預計福利義務
390 61 — 60 — 78
計劃資產的公允價值
257 24 — 24 — 36
累計福利義務
337 51 — 44 — 43
計劃資產的公允價值
257 24 — 17 — 16
計算養老金計劃精算值時使用的加權平均假設如下:
2006 2007 2008
國內
外國
國內
外國
國內
外國
計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃
折扣率
4.8% 5.3% 5.5% 5.6% 6.5% 6.1%
薪酬增長幅度
2.5% 1.8% 2.5% 2.3% 2.5% 2.8%
預計未來養老金增長
1.8% 2.2% 1.8% 2.7% 2.0% 2.9%
計劃資產預期回報率
6.5% 6.9% 6.1% 6.9% 6.5% 7.0%
貼現率是根據高質量固定收益工具的現行市場利率確定的 ,如果養老金 福利債務在計量日期結算,則 到期時將提供必要的未來現金流來支付福利 債務。本公司認為,利率的短期變化不應影響對本公司長期債務的衡量。
投資策略
公司養老金計劃的投資方法 涉及採用足夠的靈活性來在投資機會出現時抓住它們,同時保持 合理的參數,以確保在投資計劃的執行過程中 謹慎謹慎。該公司的養老金計劃資產是與多個投資經理共同投資的。這些計劃採用主動投資管理計劃和被動投資管理計劃的組合。考慮到標的負債的期限 ,a

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計劃資產對股權證券、債務證券和其他資產的投資組合的目標是在給定的風險水平下實現資產的長期回報最大化。投資 通過定期的投資組合審查、與投資經理的會議和年度負債 衡量,持續監控投資風險。定期審查投資政策和戰略,以確保在福利計劃設計、市場條件或其他重要項目發生任何變化的情況下, 滿足計劃的目標。
預期 計劃資產的長期回報率
確定養老金資產的預期回報率需要判斷。本公司在確定計劃資產的長期回報率時採用的方法是基於 一段時間內存在的 歷史金融市場關係、養老金計劃資產所投資的投資類別、長期投資策略以及 公司可以合理預期的投資組合在適當時間段內獲得的預期複合回報。
公司每年審查預期長期回報率,並對其進行適當的修訂。此外,公司 定期委託第三方專業投資顧問和精算師進行詳細的資產/負債研究。
計劃資產分配
截至2007年9月30日和2008年9月30日,計劃投資的資產百分比和主要資產類別的定向配置情況如下:
2007 2008 定向分配
國內
外國
國內
外國
國內
外國
計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃
股權證券
37% 60% 34% 47% 36% 47%
債務證券
34% 22% 36% 16% 31% 17%
其他
29% 18% 30% 37% 33% 36%
合計
100% 100% 100% 100% 100% 100%
公司養老金計劃的資產配置目標 資產基於其對業務和財務狀況的評估 、人口和精算數據、資金 特點、相關風險因素、市場敏感度分析和其他相關因素。預計總體撥款將有助於保護計劃的資金狀況,同時產生足夠穩定的實際回報(即,扣除通貨膨脹後的淨收益),以滿足當前和未來的福利支付需求。由於 積極的投資組合管理,對於不同的 類別,資產分配可能與目標分配不同,最高可達一定的限制。根據政策,本公司的養老金計劃 不投資英飛凌的股票。

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合併財務報表附註
截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日止年度的定期養卹金淨費用構成如下:
2006 2007 2008
國內
外國
國內
外國
國內
外國
計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃
(單位:百萬)
服務成本
(18 ) (4 ) (20 ) (4 ) (16 ) (3 )
利息成本
(15 ) (4 ) (18 ) (4 ) (18 ) (4 )
計劃資產預期回報率
11 2 15 3 22 3
未確認的先前服務(成本)收益攤銷
(1 ) 2 (1 ) — (1 ) —
未確認的精算收益(損失)攤銷
(6 ) — (7 ) 1 — —
識別的削減收益
— 2 — 1 — —
定期養老金淨成本(附註7)
(29 ) (2 ) (31 ) (3 ) (13 ) (4 )
與養老金計劃相關的先前服務成本將在預計將從養老金計劃中獲得福利的每個在職員工的未來預期服務年數中按等額攤銷。
未確認的損益計入當年的養老金淨成本 如果截至年初,未確認的淨損益超過計劃福利債務或計劃資產市值的10%。攤銷是超額除以 在職員工的平均剩餘服務期 預計將獲得該計劃下的福利。
截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的財年,精算收益(虧損)分別為300萬澳元、7800萬澳元和5900萬澳元。2007財年和 2008財年精算收益的增加主要是由於用於確定福利義務的貼現率增加。
不計劃也不預期在下一財年將任何計劃資產退還給任何業務實體。
根據財務會計準則第88號的規定,與公司重組計劃(見附註8)有關的員工離職對公司養老金義務的影響在截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度反映為削減。僱主對固定收益養老金計劃的結算和削減以及終止福利進行會計處理 ”.
反映未來服務情況的未來福利支出 預計在未來五個會計年度及以後的 公司養老金計劃中支付如下:
國內
外國
截至9月30日的年份 計劃 計劃
(單位:百萬)
2009
24 2
2010
24 2
2011
25 3
2012
20 2
2013
22 2
之後
139 20
32.   金融 工具
本公司定期訂立衍生金融工具,包括外幣遠期及期權合約及利率互換協議。這些交易的 目標

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是為了減少利率和匯率波動對公司外幣計價的未來現金流量淨額的影響。本公司不以交易或投機為目的進行衍生品交易。
截至2007年9月30日和2008年9月30日,公司衍生工具的歐元等值名義金額(百萬歐元)和公允價值 如下:
2007 2008
概念
公平
概念
公平
金額 金額
(單位:百萬)
售出的遠期合約:
美元
260 14 213 (5 )
日元
15 — 5 —
新加坡元
— — 10 —
馬來西亞林吉特
3 — 3 —
挪威克朗
2 — — —
購買的遠期合同:
美元
283 (19 ) 157 (4 )
日元
4 — 1 —
新加坡元
19 — 29 —
英國鎊
6 — 9 —
馬來西亞林吉特
66 (1 ) 52 —
挪威克朗
7 — 2 —
其他幣種
1 — — —
售出的貨幣期權:
美元
— — 177 (5 )
購買的貨幣期權:
美元
— — 163 1
利率互換
700 (10 ) 500 (1 )
其他
123 9 77 (1 )
公允價值,淨額
(7 ) (15 )
本公司訂立衍生工具,主要是外匯遠期合約,以對衝 預期來自業務的鉅額美元現金流。在截至2008年9月30日的財政年度內,本公司 被指定為現金流對衝與高度 可能以美元計價的預期銷售額相關的某些外匯遠期合約和外匯期權。在截至2008年9月30日的財年中, 公司沒有記錄這些對衝的任何無效情況。然而,它將現貨和遠期匯率以及時間價值之間的差異排除在對衝有效性的評估之外,並將 這部分金融工具的收益或損失計入 銷售商品成本的一部分。據估計,在截至2008年9月30日的其他全面收益中直接確認的淨虧損中,有400萬歐元將 重新分類為2009財年的收益。截至2008年9月30日,所有指定為現金流對衝的外匯衍生品的到期日均為6個月或更短。本公司為抵銷不符合預期現金流的風險而訂立的外匯衍生工具 應用對衝會計的要求於每個報告期按市價計價,並在收益中確認未實現損益 。在截至2007年9月30日和2008年9月30日的財政年度,沒有損益從累積的其他全面收益中重新歸類為 外幣現金流中斷的 套期保值,原因是確定了 最初預測的交易很可能不會發生。
在截至2006年9月30日、2007年和2008年9月30日的財政年度中,與外幣衍生品和外幣交易相關的淨收益(虧損)分別為1100萬歐元、300萬歐元和1500萬歐元。

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金融工具的公允價值是根據報價的市場價格或貼現現金流確定的。本公司的無抵押定期貸款及應付有息票據的公允價值與其賬面價值相若,因其利率與目前可取得的利率相若。截至2008年9月30日,均於2010年到期的附屬可轉換票據和可交換票據的交易價格分別較面值有12.07%和12.34%的折讓。由於屬短期性質,本公司的現金及現金等價物、應收賬款及應付賬款,以及關聯方應收賬款及應付賬款及其他金融工具的公允價值與賬面價值相若。有價證券按公允價值入賬(見附註11)。
33.   風險
本公司的財務風險主要包括籌資風險、利率風險、流動性風險和匯率風險。使公司面臨信用風險的金融工具主要包括交易 應收賬款、現金等價物、有價證券和金融衍生品。
應收貿易賬款的信用風險集中 受到構成公司客户基礎的大量地理位置不同的客户的限制。公司通過信用審批、信用限額和監控程序以及對所有客户的全面信用評估來控制信用風險。
現金等價物、有價證券和金融衍生品的信用風險受到與許多大型國際金融機構的交易的限制, 有預先設定的限額。本公司不認為這些 交易對手存在重大違約風險,因為本公司監控其信用風險 ,並限制財務風險和與任何一家金融機構簽訂的協議金額。
公司的貨幣兑換風險主要是由美元和日元造成的。通常,公司在限制短期外匯風險敞口方面的政策是在經濟上對衝最初兩個月期間估計淨風險敞口的至少75%,第三個月估計淨風險敞口的至少50%,以及根據基礎交易的性質,之後相當大的一部分。 歐元兑美元匯率的不利發展 可能會對公司的經營業績產生負面影響。
為了保持競爭力,公司必須繼續在工藝技術和研發方面進行大量投資 。如果這些研究和開發工作未能 獲得市場認可,或者如果市場嚴重惡化,則這些投資的一部分可能無法收回。
由於公司業務的高科技性質,知識產權是公司業務不可分割的一部分。公司擁有自主開發、從第三方購買或許可的知識產權 。本公司面臨他人侵犯此類知識產權的風險。相反,公司有可能受到其他公司侵犯其知識產權的指控 。
此外,本公司還面臨與被指控的缺陷或缺陷產品有關的索賠、與被控違反環境規則或法規的索賠 以及其他一般責任索賠有關的風險。無論這些索賠的結果如何,公司在針對這些索賠進行辯護時可能會產生鉅額的 成本。英飛凌打算 作出實質性努力,積極為自己辯護,包括獲得內部和外部專家的支持。有關當前法律問題的更多詳細信息,請參閲附註34。

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目錄表

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合併財務報表附註
技術變革的快速步伐,再加上 新產品在市場上延遲推出的可能性,可能會導致我們的業務大幅縮減 ,進而可能導致客户關係的喪失。
高昂的價格壓力和相關風險繼續影響着公司的業務。由於公司的大量產品可能由選定數量的 客户購買,因此運營結果也可能取決於他們在市場上的成功。該公司通過不斷尋求擴大客户基礎來應對此類 發展。
該公司通過使用第三方代工和合資企業安排,使用了其直接控制之外的很大一部分 製造能力。因此,本公司依賴此類其他方及時、不間斷地供應產品,並在一定程度上面臨與價格變動相關的風險。
另請參閲注4瞭解與奇夢達相關的其他風險。
34.   承付款和 意外情況
訴訟和 調查
2004年9月,該公司與美國司法部反壟斷司就其對DRAM行業涉嫌違反反壟斷行為的調查 簽訂了認罪協議 。根據該認罪協議,本公司同意對一項在1999年7月1日至2002年6月15日期間與其他未指明的DRAM 製造商合謀操縱DRAM產品價格的指控認罪,並支付 1.6億美元的罰款。罰款外加應計利息將在2009年前按年等額分期付款。公司有 持續的義務配合美國司法部對DRAM行業其他參與者的持續調查。 與向六個原始 設備製造商(OEM)客户銷售DRAM有關的價格操縱費用,這些客户 生產計算機和服務器。公司已與其中五個OEM客户簽訂了和解協議,並正在 考慮與僅從公司購買了少量DRAM 產品的其餘 OEM客户達成和解的可能性。除了這些OEM 客户外,該公司還與8個直接客户進行了個人 結算。
在美國司法部開始調查後, 針對 公司及其美國子公司英飛凌技術北美公司(如果是北美)和其他 DRAM供應商提出了一些可能的集體訴訟,指控價格操縱違反了 謝爾曼法,並要求獲得金額不詳的三倍損害賠償、 費用、律師費和針對 涉嫌非法行為的禁令。2002年9月,多地區訴訟司法小組下令將這些聯邦案件移交給美國加州北區地區法院進行協調或合併的預審程序,作為多地區訴訟的一部分。2005年9月,本公司與北美地區 就DRAM的美國直接購買者類別與 法律顧問簽訂了最終和解協議 (給予個別類別成員選擇退出和解的機會)。2006年11月,法院批准了 和解協議,並進行了終審,駁回了 訴訟請求。
2006年4月,Unisys Corporation(Unisys)對本公司和其他DRAM供應商提出了 投訴,指控州政府和聯邦政府操縱價格,並作為DRAM的直接和間接購買者尋求追回。該投訴是在加利福尼亞州北部 區提起的,並與上述MDL 訴訟程序有關。2007年10月,法院駁回了該公司(如果是北美)和其他被告要求駁回Unisys申訴的 動議。

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合併財務報表附註
2007年2月和3月,All American Semiconductor,Inc.,Edge Electronics,Inc.,Jaco Electronics,Inc.及其受託人北卡羅來納州富國銀行又提起了四起訴訟。All American Semiconductor 起訴書指控根據《謝爾曼法》操縱價格。 Edge Electronics,Jaco Electronics and DRAM Claims 清算信託投訴指控州和聯邦政府要求 價格操縱。所有四起案件都是在加利福尼亞州北區 提起的,都與上述MDL有關。 所有被告都提出了即決判決的聯合動議,並 排除了所有這些 案件的原告首席專家,這些案件定於2008年12月17日開庭審理。
截至2005年10月,美國各地的眾多聯邦和州法院另外還提起了64起案件。 每個州和聯邦案件(以下所述的與外國買家有關的案件除外)都聲稱代表在1999年或之後的指定時間段內在美國間接購買了 DRAM的一類個人和實體(間接美國購買者 類)。起訴書不同程度地指控違反了《謝爾曼法》、《加利福尼亞州卡特賴特法》、其他各種州法律、不正當競爭法和不當得利,並要求賠償三倍的賠償金,賠償、費用、律師費以及針對涉嫌違法行為的禁令。
上述外國買家案於2006年3月被駁回,且未經修改許可;原告已向第九巡迴上訴法院提出上訴。 2008年8月14日,第九巡迴上訴法院作出裁決,確認駁回此訴訟。隨後,23個州和 聯邦法院案件被命令移交給美國加州北區地區法院,作為上述MDL程序的一部分,進行協調和合並的審前程序。在移交的23個案件中,有19個案件目前在MDL訴訟中待決。加利福尼亞州的懸而未決的案件被協調並移交給舊金山縣高級法院進行預審 程序。加州以外的間接購買者案件的原告 同意暫停這些案件的訴訟程序,作為MDL預審程序的一部分,支持對間接購買者案件的訴訟程序。
2008年1月29日,地區法院在MDL訴訟程序中發佈了一項命令,部分批准和 拒絕被告要求對針對幾項索賠的訴狀作出判決的動議 。原告於2008年2月27日提交了第三份修改後的起訴書。2008年3月28日,法院批准原告立即向第九巡迴上訴法院上訴。2008年6月26日,第九巡迴上訴法院發佈了同意審理上訴的命令,當事人為此提交了一項規定和建議命令。地區法院擱置了訴訟程序,等待上訴法院做出是否接受上訴的決定,並安排在2008年10月30日舉行聽證會,以決定是否應在上訴做出裁決之前繼續執行擱置。
2006年7月,紐約州總檢察長代表紐約州政府實體和從1998年開始購買含有DRAM的產品的紐約州消費者,向美國紐約州南區地區法院 提起訴訟,起訴該公司、北美和其他幾家DRAM製造商。原告指控 違反州和聯邦反托拉斯法的行為與上文討論的DRAM價格操縱和人為價格行為的指控相同,並要求以未指明的金額、罰款、費用 (包括律師費)、禁令和其他 公平救濟的方式追回實際的 和三倍的損害賠償金。2006年10月,這一行動成為上述MDL程序的一部分。2006年7月,阿拉斯加、亞利桑那州、阿肯色州、加利福尼亞州、科羅拉多州、特拉華州、佛羅裏達州、夏威夷、愛達荷州、伊利諾伊州、愛荷華州、路易斯安那州、馬裏蘭州、馬薩諸塞州、密歇根州、明尼蘇達州、密西西比州、內布拉斯加州、內華達州、新墨西哥州、北達科他州、俄亥俄州、俄克拉何馬州、俄勒岡州、賓夕法尼亞州、南卡羅來納州、田納西州、德克薩斯州、猶他州、佛蒙特州、弗吉尼亞州、華盛頓州、猶他州、俄亥俄州、俄克拉何馬州、俄勒岡州、賓夕法尼亞州、南卡羅來納州、田納西州、德克薩斯州、猶他州、佛蒙特州、弗吉尼亞州、華盛頓州、猶他州西弗吉尼亞州和威斯康星州 向美國加利福尼亞州北區地區法院提起訴訟,起訴該公司,如果北美和其他幾家DRAM製造商分別代表這些州的政府 實體、消費者和企業購買了含有DRAM的產品

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合併財務報表附註
從1998年開始。2006年9月,對訴狀進行了修改,增加了肯塔基州、緬因州、新罕布夏州、北卡羅來納州、北馬裏亞納羣島和羅德島州總檢察長的訴訟請求。此訴訟基於州和聯邦法律 與DRAM銷售中相同的涉嫌反競爭行為有關的索賠,原告尋求追回實際和 三倍的未指明金額、罰款、費用 (包括律師費)以及禁令和其他 救濟。2006年10月,本公司與其他被告一起提出動議,駁回了這兩起訴訟中的幾項索賠。2007年8月,法院作出了部分批准動議和部分駁回動議的命令。 這兩起訴訟中修改後的申訴都於2007年10月1日提交。2008年4月15日,法院在紐約州和多個州總檢察長案件中就被告的動議發佈了兩項駁回動議的命令。紐約 訴訟中的命令駁回了被告的駁回動議。多州總檢察長案中的命令 部分駁回, 部分批准動議。2008年5月13日,公司 對紐約州的申訴和多州申訴作出了答覆。2008年9月15日,公司 提交了對多州申訴的修正答覆。2007年6月25日至2008年4月28日期間,阿拉斯加州、特拉華州、俄亥俄州、新罕布夏州、德克薩斯州和佛蒙特州六個州的總檢察長提出了駁回他們的索賠的請求。 原告加利福尼亞州和新墨西哥州聯合提出了 等級認證的動議,尋求認證這兩個州內所有公共 實體的類別。2008年9月5日, 法院發佈了一項命令,駁回了這兩個州的 等級認證動議。2008年9月15日,紐約州總檢察長提出動議,要求對紐約州修改後的起訴書中有關某些被告的肯定抗辯的訴狀作出判決。該動議的聽證會定於2008年12月17日舉行。
2003年4月,本公司收到歐盟委員會(歐委會)的請求,要求提供信息 ,以使歐委會能夠評估歐委會在歐洲市場上了解到的 DRAM產品的某些做法是否符合歐委會關於競爭的規則。根據與美國司法部達成的認罪協議,該公司在2004財政年度計提了一筆數額為 的應計款項,這是根據委員會的調查可能處以的最低罰款。歐盟委員會實際施加的任何罰款都可能遠遠高於所建立的準備金,儘管該公司無法 更準確地估計實際罰款金額。該公司正全力配合歐盟委員會的調查。
2004年5月,加拿大競爭局通知北美 其及其附屬公司以及現任和前任董事、 官員和員工是正式調查的目標之一, 涉嫌串謀阻止或削弱DRAM的生產、製造、銷售或供應中的競爭 違反加拿大《競爭法》。到目前為止,競爭局還沒有采取正式步驟(如傳票)。 該公司正在全力配合競爭局的調查。
2004年12月至2005年2月期間,加拿大魁北克省提出了兩項可能的訴訟 在安大略省和不列顛哥倫比亞省各提起了一項訴訟, 如果北美和其他DRAM製造商代表在1999年7月至2002年6月期間購買了DRAM或含有DRAM的產品的所有居住在加拿大的直接和間接購買者 要求損害賠償、調查和行政費用,以及利息和法律費用。原告主要 指控合謀不適當地限制競爭和 非法操縱DRAM的價格。
2004年9月至11月,美國聯邦地區法院代表在2000年3月至2004年7月期間購買公司上市證券的一類假定購買者,向美國聯邦地區法院提起了7起針對公司和現任或前任官員的集體訴訟(證券集體訴訟)。合併修訂後的起訴書 指控違反了美國證券法,並聲稱 被告對公司歷史和預期的財務業績和競爭地位做出了重大虛假和誤導性的公開陳述,因為他們沒有 披露公司涉嫌參與DRAM 價格操縱活動,並且通過操縱DRAM的價格,

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合併財務報表附註
被告操縱本公司證券的價格,從而損害其股東的利益。原告要求未指明的補償性損害賠償、利息、費用和律師費。2006年9月,法院駁回了 申訴,並允許修改。2006年10月,原告 提出了第二次修改後的訴狀。2007年3月,根據與被告商定的一項規定,原告撤回了經修訂的第二項申訴,並獲準提出動議,要求提出第三項經修訂的申訴。原告於2007年7月提交了第三份經修訂的起訴書。聽證會於2007年11月19日舉行。2008年1月25日,法院 作出命令,部分批准和部分駁回被告提出的駁回證券集體訴訟的動議。法院駁回了根據1934年《美國證券交易法》第(Br)款10(B)和第(20)(A)款駁回原告索賠的動議,並駁回了該法案第(Br)款第(20a)款下的索賠。2008年8月13日,法院駁回了本公司根據訴訟時效作出簡易判決的動議。2008年8月25日,本公司提出動議,要求對針對外國買家的訴訟作出判決,外國買家是指在美國以外的交易所購買本公司證券的非美國居民或公民的擬議類別成員。2008年8月25日,原告還提交了一份 動議,要求對該課程進行認證。這兩項動議的聽證會定於2008年12月15日舉行。
公司董事和高級管理人員保險 承運人在證券 集體訴訟中拒絕承保,本公司於2005年12月和2006年8月對承運人提起訴訟。本公司對一家D&O保險公司的索賠最終於2007年5月被駁回。對另一家保險公司的索賠仍在進行中。
2007年4月,LIN包裝技術有限公司(LIN)向美國德克薩斯州東區地區法院提起訴訟,稱某些DRAM產品侵犯了LIN的兩項專利。2007年11月,雙方和解,案件被駁回。
2007年10月31日,Wi-LAN Inc. 向美國德克薩斯州東部地區法院提起訴訟,起訴Westell Technology,Inc.和其他16名被告,包括該公司和IF北美公司。 起訴書指控 某些符合IEEE 802.11標準的無線產品和某些符合ITU G.992標準的ADSL產品侵犯了三項美國專利,每個案件都是由某些被告提供的。 2008年1月25日,公司和IF North America提出了答辯和反訴。 Wi-lan s 對反訴的答覆於2008年3月20日提交。2008年4月1日,法院批准了公司和其他非美國被告在不損害該等非美國被告的情況下解僱 的規定動議。2008年7月29日,法院就所主張專利的基本條款的解釋確定了審判日期和馬克曼聽證會的日期。審判日期為2011年1月4日;馬克曼聽證會定於2010年9月1日舉行。
2007年10月,通用電氣集團成員、美國新澤西州CIF許可有限責任公司(CIF)在德國杜塞爾多夫民事法院對德國電信公司(DTAG)提起訴訟,指控德國某些CPE調制解調器和ADSL系統侵犯了德國的四項歐洲專利(CIF訴訟)。Dtag已向其供應商(包括英飛凌的客户)發出 第三方通知,大意是 專利侵權的宣告性判決將對供應商具有法律約束力。自2008年1月以來,各供應商 也向其供應商發出了包括 英飛凌在內的第三方通知。2008年1月28日,英飛凌成為DTAG一方的訴訟當事人。CIF隨後對英飛凌提起訴訟,指控其間接侵犯了這四項歐洲專利中的一項。Dtag,它的大多數供應商和他們的大多數供應商已經組成了一個聯合防禦小組。根據合同,英飛凌有義務賠償 和/或根據具體的 合同條款,按照不同的條件和程度向其客户支付損害賠償金。截至2008年7月16日,DTAG和所有在杜塞爾多夫加入CIF訴訟的當事人已對投訴提出答覆。同時,DTAG、愛立信AB、德州儀器公司、諾基亞西門子網絡公司和本公司部分聯合和部分單獨嚮慕尼黑聯邦專利法院提交了關於所有四項專利的無效訴訟 。關於杜塞爾多夫的訴訟,CIF必須在2009年3月9日之前 作出答覆,DTAG和加入 訴訟的各方必須

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合併財務報表附註
DTAG方面的訴訟必須在2009年9月28日之前做出迴應。 法庭聽證會定於2009年11月和12月舉行。
2008年4月12日,Third Dimension Semiconductor Inc.向美國德克薩斯州東區地區法院提起訴訟,起訴該公司和北美地區。起訴書 指控某些產品侵犯了3項美國專利,包括以CoolMOS名義銷售的電力半導體設備。2008年5月20日,Third Dimension 半導體公司提交了一份修改後的訴狀,在訴訟中又增加了一項美國專利。2008年9月19日, 公司和IF北美公司提交了答辯和反訴。
2008年4月18日,LSI向 美國國際貿易委員會提出申訴,要求調查 18方涉嫌侵犯LSI一項專利的案件(ITC案件)。2008年6月6日,LSI提交了一項動議 ,要求修改此類申訴,將奇夢達和其他四名受訪者 加入調查。此外,LSI在德克薩斯州東區就同一專利 對ITC案的所有被告提起訴訟,其中包括奇夢達(見 注36)。
應計費用和 這些訴訟的潛在影響
與法律程序相關的負債在 很可能已發生負債且相關的 金額可以合理估計的情況下記錄。如果估計的損失金額 在一個金額範圍內,並且在 範圍內的任何金額都不是比任何其他金額更好的估計金額,則應計最低的 金額。截至2008年9月30日,英飛凌邏輯公司已累計負債3700萬歐元,涉及美國司法部和歐洲反壟斷調查,以及上述直接和間接買方訴訟和和解,以及美國司法部相關訴訟和證券集體訴訟的法律費用。此外,截至2008年9月30日,奇夢達與這些事項相關的應收賬款已達3600萬美元。根據與剝離奇夢達業務有關的 出資協議,奇夢達必須全部或部分賠償 公司因責任、合同、要約、未完成的交易、持續的 義務、風險、產權負擔和其他與上述反壟斷行動和證券集體訴訟有關的責任而產生的任何索賠(包括任何 相關費用)。
隨着獲得更多信息,將重新評估與這些事項相關的潛在責任,並在必要時修訂 估計。這些應計負債未來可能會根據每件事情的新發展或情況變化而發生變化,這可能會對公司的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
上述調查或訴訟的最終不利結果 可能導致對公司的重大財務責任 以及對公司的其他不利影響,這將對公司的運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。在上述每一事項中, 公司不斷評估各自索賠的是非曲直,並積極為自己辯護,或尋求 在其認為合適的情況下達成符合公司最佳利益的替代解決方案。無論上述索賠的有效性 或成功主張如何, 公司在針對此類索賠進行辯護或解決此類索賠時可能會產生鉅額成本,這可能會對其運營結果、財務狀況和現金流產生重大的不利影響。
本公司還面臨與產品、專利、環境問題和其他與其業務相關的各種訴訟、法律行動、索賠和訴訟。截至資產負債表日,本公司已累計了對各種已主張和未主張的索賠進行裁決的估計費用。根據管理層目前已知的信息,本公司不相信該等其他懸而未決的問題的最終解決不會對本公司的財務狀況產生重大不利影響,儘管該等問題的最終解決 可能會對 本公司在結算期內的運營業績或現金流產生重大不利影響。

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合併財務報表附註
合同承諾
下表彙總了截至2008年9月30日公司對外部各方的承諾 (1):
按期限到期付款
更少

1-2
2-3
3-4
4-5
之後
合計 1年 5年
(單位:百萬)
合同承諾:
經營租賃付款
776 75 63 59 58 56 465
無條件購買承諾
634 594 18 11 3 4 4
總承付款
1,410 669 81 70 61 60 469
(1) 基於實現 里程碑或其他不確定日期的事件而進行的某些債務付款或 承諾到期, 基於對 特定情況下合理可能的付款或到期時間的估計,將 包括在此表中。實際結果可能與這些 估計值不同。
本公司與某些關聯公司和外部代工供應商就半導體產品的製造和測試 簽訂了產能預留協議。這些 協議的期限通常超過一年,並且 可以續簽。根據這些協議的條款,公司 已同意部分根據市場價格購買其部分產量。
根據這些協議進行的採購記錄為在正常業務過程中發生的採購。公司定期評估其預期的採購需求,以滿足客户對其產品的需求 。如果預算 採購量低於指定數量或這些產品的市場價格低於指定價格,將定期評估這些協議項下的損失 。
其他 意外情況
下表彙總了截至2008年9月30日,公司與外部當事人(與訴訟相關的除外)有關的或有事項(1):
按期限劃分的過期時間
更少

1-2
2-3
3-4
4-5
之後
合計 1年 5年
(單位:百萬)
未來最大潛在付款:
擔保(2)
97 11 — 5 14 3 64
臨時撥款 政府撥款 (3)
47 20 12 4 5 6 —
總應急費用
144 31 12 9 19 9 64
(1)  根據 里程碑的完成情況或其他非確定日期的事件計算的某些或有事項的到期時間,在此表中包括在內,其依據的是對 特定情況下合理可能的到期時間的估計。實際結果可能與這些 估計值不同。
(2)  擔保主要用於支付進口税、建築物租金和與收到的政府贈款有關的或有債務。
(3)  政府應急補助金是指以前收到的與某些 生產設施的建設和融資有關的金額,這些資金沒有其他方面的擔保,如果不能滿足項目總要求, 可以退還。
截至2008年9月30日,公司向外部各方提供的擔保餘額為1.99億歐元(其中9700萬歐元為英飛凌的擔保,1.02億歐元為奇夢達的擔保)。此外,公司作為母公司 有一定的慣例

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合併財務報表附註
情況保證其對第三方的某些合併子公司的債務得以清償。 該等第三方債務通過合併在 合併財務報表中反映為負債。截至2008年9月30日,該等擔保(主要涉及若干合併附屬公司的第三方債務)合共15.78億澳元,其中 澳元為英飛凌的10.62億澳元,以及奇夢達的5.16億澳元。在這些擔保中,9.88億歐元與發行的可轉換和可交換票據有關,其中8.15億歐元與英飛凌 邏輯公司發行的可轉換和可交換票據有關,1.73億歐元與奇夢達發行的可轉換票據有關。
該公司已獲得與其某些生產設施的建設和融資相關的政府撥款和補貼 。這些金額在達到 指定標準時確認。這些贈款中的某些已收到 取決於公司在收到 之後的一段指定時間內遵守某些與項目相關的要求。公司致力於保持這些 要求。然而,如果不能滿足這些要求, 截至2008年9月30日,這些補貼中最多可以退還3.3億歐元 (其中2.83億歐元與奇夢達有關)。
2003年12月23日,本公司與Moto Objekt Campeon GmbH&Co.Kg(Moto)簽訂長期經營租賃協議,租賃Moto在德國慕尼黑南部建造的辦公綜合體。名為Campeon的辦公綜合體使公司能夠將慕尼黑地區的大多數員工集中在一箇中央物理工作環境中。Moto負責施工, 於2005年下半年完工。該公司不承擔為Moto提供融資的義務,也不提供與建設相關的擔保。本公司於2005年10月根據營運租賃安排租用Campeon,並於2006財年完成將員工陸續遷往新地點的工作。該建築羣的租期為 20年。在第15年之後,公司擁有購買該綜合體或以其他方式繼續租賃剩餘五年的 購買選擇權。根據 協議,公司在第三方託管中存入租金押金 7500萬澳元,截至2008年9月30日,這筆押金包括在 受限現金中。租賃付款 根據與公司相關的指定財務 比率進行有限調整。根據SFAS第13號,該協議將 作為經營性租賃入賬 ,每月租賃付款按直線計算 在租賃期內支出。
公司通過其某些銷售和其他協議,在正常業務過程中,可能有義務在某些條件下對其交易對手進行擔保、專利侵權或其他事項的賠償。根據這些類型的協議,潛在未來付款的最大金額 無法以任何程度的確定性進行預測,因為潛在的 義務取決於未來可能發生或可能不發生的情況 ,並取決於與每個協議相關的特定事實和情況 。從歷史上看, 公司根據這類協議支付的款項對公司的業務、運營結果或財務狀況沒有重大 不利影響。附註20中提供了 截至2008年9月30日的總產品保修責任變化的表格對賬。
35.   運營部門 和地理信息
公司已根據財務會計準則第131號報告其經營部門和地理位置信息。披露企業部門及相關信息 ”.
本公司報告的組織結構於2006年5月1日生效,此前 其內存產品業務在法律上被分離為獨立的法人--奇夢達。此外,自2008年3月31日起,奇夢達的業績 在公司所有期間的綜合經營報表中被報告為停產經營,奇夢達的資產和負債在所報告的所有期間的綜合資產負債表中被分類為持有以待處置。

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合併財務報表附註
因此,該公司主要在兩個運營部門運營:汽車、工業和多市場以及 通信解決方案。此外,本公司已售出產品線的部分剩餘活動 在資產剝離日期後沒有持續的合同承諾,以及新的業務活動也符合財務會計準則第131號對經營部門的定義,但不符合財務會計準則第131號規定的可報告業務部門的要求。因此,根據SFAS編號131,這些部門 合併並在其他運營部門類別中披露。
奇夢達分拆完成後,某些 公司管理費用不再分攤給奇夢達 ,而是分配給英飛凌的邏輯部門。此外,其他經營部門還包括淨銷售額和英飛凌邏輯公司在德累斯頓的200毫米產能 工廠根據代工協議向奇夢達 出售晶圓所記錄的收益。公司和抵銷部分反映了這些淨銷售額和 收益的抵銷。此外,自2007年10月1日起,公共生產前端設施的原材料和在製品以及公共後端設施的原材料 不再由任何 運營部門經理控制或負責,而是由運營 管理層控制或負責。運營管理負責生產計劃、產量和單位的執行。 因此,該庫存不再歸屬於 運營部門,而包括在公司和 抵銷部門。只有 個在製品 個後端設施和成品歸屬於 個運營部門。同樣從2007年10月1日起,公司在公司和抵銷部門記錄了出售 可銷售債務和股權證券投資的損益。已對前幾個期間的業務分部結果進行重新分類,以與修訂後的報告結構和列報方式保持一致,並便於分析當前和未來的業務分部信息。
各分部的會計政策與重要會計政策摘要中所述的基本相同(見附註2)。本公司的管理委員會, 已被統一確定為CODM。CODM就分配給各細分市場的資源作出 決策,並使用收入和息税前利潤評估其業績。CODM 不按部門審查資產信息,也不根據這些標準定期評估部門, 除非向CODM提供有關運營部門的 某些庫存的信息。然而,公司 確實根據生產量和產品 混合使用標準成本將折舊和攤銷費用分配給 運營部門。有關 公司運營部門的信息如下:
汽車、工業和多市場
汽車、工業和多市場部門 設計、開發、製造和營銷半導體和完整的系統解決方案,主要用於汽車、工業和安全應用以及滿足客户特定產品要求的應用。
溝通 解決方案
通信解決方案部門為有線和無線通信應用設計、開發、製造和銷售各種集成電路、其他半導體和完整的系統解決方案。
其他運營部門
已被 處置的某些產品線的剩餘活動以及其他業務活動將 計入其他運營部門。

F-58


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的年度精選細分數據如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
淨銷售額:
汽車、工業和多用途市場
2,839 3,017 2,963
溝通 解決方案(1)
1,205 1,051 1,360
其他 運營部門 (2)
310 219 100
公司和 抵銷(3)
(240 ) (213 ) (102 )
合計
4,114 4,074 4,321
(1)  包括截至2006年9月30日、2007年和2008年9月30日的財政年度向奇夢達銷售的無線通信應用的銷售額分別為0、3,000萬和1,000萬歐元。
(2)  包括截至2006年9月30日、2007年和2008年9月30日的財年分別為2.56億盧比、1.89億盧比和7,900萬盧比的銷售額,其中包括根據代工協議從Infineon Logic位於德累斯頓的200毫米工廠向奇蒙達銷售的晶圓。
(3)  包括在截至2006年9月30日、2007財年和2008財年分別減少2.56億歐元、2.19億歐元和8900萬歐元的銷售額,因為這些銷售額預計不屬於奇夢達處置計劃的一部分。
2006 2007 2008
(單位:百萬)
息税前利潤:
汽車、工業和多用途市場
240 291 315
溝通解決方案
(234 ) (165 ) (73 )
其他運營部門
4 (12 ) (3 )
公司和抵銷
(146 ) (77 ) (287 )
合計
(136 ) 37 (48 )
調整:利息支出,淨額
(67 ) (40 ) (26 )
非常虧損,税後淨額
— 35 —
税前(虧損)收入、停產業務和 非常虧損
(203 ) 32 (74 )
2006 2007 2008
(單位:百萬)
折舊和攤銷:
汽車、工業和多用途市場
411 401 341
溝通解決方案
246 186 186
其他運營部門
45 22 15
公司和抵銷
— — —
合計
702 609 542
在截至2007年9月30日和2008年9月30日的 年度,汽車、工業和多市場業務分別實現了0和400萬歐元的投資收入。剩餘的可報告部門中沒有 在報告的任何期間使用權益法核算投資收入。

F-59


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
2006 2007 2008
(單位:百萬)
存貨:
汽車、工業和多用途市場
264 307 335
溝通解決方案
108 128 166
其他運營部門
— — —
公司和抵銷
208 163 162
合計
580 598 663
截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日,所有庫存都歸屬於各自的運營部門,因為它們 由各自的運營部門經理直接控制和負責。
2007 2008
(單位:百萬)
商譽:
汽車、工業和多用途市場
— 13
溝通解決方案
52 211
其他運營部門
— —
公司和抵銷
1 1
合計
53 225
根據公司內部管理 報告,某些項目包括在公司和 抵銷項目中,不分配給運營部門。 這些項目包括某些公司總部成本、某些 孵化器和早期技術投資成本、 非經常性收益和特定的戰略技術計劃 。此外,重組費用和員工 基於股份的薪酬支出包括在公司和 抵銷中,不分配給運營部門用於 內部或外部報告目的,因為它們產生於 不在部門管理直接控制範圍內的公司指導決策。此外,與 知識產權和產品相關的法律費用在支付時由 部門確認,這可能不同於公司和消除最初確認的 期間。該公司根據代工模式分配 過剩產能成本,根據訂單取消或修改的交付期來減少此類 分配。任何未吸收的過剩產能 成本都包括在公司和淘汰中。截至2006年9月30日、2007年9月30日和2008年9月30日的 年度,公司和淘汰息税前利潤的重要組成部分如下:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
公司和淘汰:
未吸收的過剩產能成本
(33 ) (7 ) (21 )
重組費用(附註8)
(23 ) (45 ) (181 )
基於股份的薪酬費用(附註27)
(25 ) (12 ) (5 )
減值費用
(17 ) — (59 )
其他,淨額
(48 ) (13 ) (21 )
合計
(146 ) (77 ) (287 )

F-60


目錄表

英飛凌技術股份公司及其子公司
合併財務報表附註
以下是截至9月30日的年度的淨銷售額以及按地理區域劃分的物業、廠房和設備的摘要:
2006 2007 2008
(單位:百萬)
淨銷售額:
德國
1,010 907 924
其他歐洲
933 888 818
北美
535 564 503
亞太地區
1,324 1,450 1,800
日本
209 213 198
其他
103 52 78
合計
4,114 4,074 4,321
2006 2007 2008
(單位:百萬)
物業、廠房和設備:
德國
624 383 434
其他歐洲
494 446 316
北美
5 7 10
亞太地區
556 623 549
日本
4 3 2
其他
1 — —
合計
1,684 1,462 1,311
來自外部客户的收入基於 客户的計費位置。注7中提供了區域就業數據。
在截至2006年9月30日、2007年7月30日或2008年9月30日的財年中,沒有一個客户的銷售額超過公司銷售額的10%。
本公司將息税前利潤(虧損)定義為非持續經營、利息和税項的收益(虧損) 。公司管理層使用息税前利潤等措施來確定預算和運營目標,管理公司的業務並評估其業績。公司報告息税前利潤是因為它認為它為投資者提供了關於公司經營業績的有意義的信息,尤其是關於其獨立經營部門的業績 。由於許多運營 決策,例如將資源分配給單個 項目,都是在融資和税收的影響微乎其微的基礎上做出的,因此 管理層發現排除利息 對融資和税費的影響的指標很有用。此外,在衡量 經營業績時,尤其是為了做出內部決策,如與人事事務有關的決策, 管理層應考慮排除被評估個人對其控制能力最小的項目,如企業級税務和融資。
36.   後續 事件
各種 事項
2008年9月30日後,本公司分別回購了2010年到期的可交換次級票據和2010年到期的可轉換次級票據的名義金額分別為9,500萬歐元和2,200萬歐元。回購是用可用現金進行的。

F-61


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
自2008年10月1日起,公司分為以下五個運營部門:汽車、芯片卡和安全、工業和多市場、有線通信和無線解決方案。
2008年10月3日,大約95所加州學校、 政治區和公共機構以前是註釋34中所述的多州總檢察長投訴的假定班級成員 向加利福尼亞州高等法院提起訴訟,指控公司(如果是北美)和其他幾家DRAM製造商指控DRAM操縱價格和 人為的價格上漲,違反了加利福尼亞州的反壟斷和消費者保護法。 註釋34中所述的涉嫌行為。原告要求賠償數額不詳的實際和三倍的損害賠償、恢復原狀、費用(包括律師費)以及禁令和其他公平救濟。本公司和英飛凌(北美)已同意自2008年11月19日起接受 Process的服務,以換取延長的 迴應投訴的時間。當前回覆日期為2009年2月12日。
2008年10月7日,本公司與Third Dimension 半導體公司簽署和解與許可協議,並於2008年10月21日提出聯合動議,駁回對本公司提起的專利侵權案。
2008年10月13日,奇夢達宣佈已簽訂股份購買協議,將其在Inotera Memory,Inc.持有的35.6%的股份 出售給美光科技公司,現金收益為4億美元。Inotera股份的出售分兩批進行,分別是2008年10月20日和2008年11月26日。
在LSI(見附註34)提起的訴訟中,得克薩斯州東區法院於2008年6月20日在ITC案件懸而未決期間擱置了案件。2008年10月17日,奇夢達成為ITC案的當事人。
2008年10月21日,本公司獲悉,歐洲委員會已就 公司芯片卡和安全部門涉嫌違反反壟斷法一事展開調查。調查正處於非常早期的階段,公司正在評估事實 並仔細監測情況。
2008年10月30日,參與MDL訴訟的地區法院在第九巡迴上訴法院考慮對地區法院駁回原告的某些 索賠的決定提出上訴的 期間,下令暫停加州北區的間接購買者 訴訟程序。
2008年11月12日,Volterra半導體公司 向美國加利福尼亞州北區地方法院起訴Primarion,Inc.和Infineon Technologies AG,指控Primarion提供的某些產品侵犯了 五項美國專利。

F-62


目錄表

英飛凌 科技股份公司及其子公司
合併財務報表附註
2008年11月25日,英飛凌技術股份公司、英飛凌技術奧地利股份公司和如果北美向美國特拉華州地區法院 起訴飛兆半導體國際公司,飛兆半導體有限公司和 飛兆半導體公司(統稱為 飛兆半導體公司)就(1)飛兆半導體公司(以下簡稱飛兆半導體公司)就(1)飛兆半導體公司的某些產品侵犯專利提出的投訴,以及(2)對飛兆半導體有限公司和飛兆半導體公司(統稱為飛兆半導體)的 飛兆半導體公司的專利未被侵權以及飛兆半導體公司的某些專利被英飛凌的特定產品 侵犯專利的指控提出的投訴。飛兆電子已在特拉華州就(1)英飛凌侵犯了英飛凌提出的聲明判決,以及(2)英飛凌提出侵權投訴的專利未被侵權和無效。飛兆又對英飛凌技術公司和美國緬因州地區法院提起了另一項專利侵權訴訟,指控英飛凌的某些產品侵犯了飛兆的另外兩項專利,這兩項專利不在特拉華州的訴訟範圍內。
2008年12月5日,公司收到歐盟委員會的請求,要求提供有關2001財年DRAM營業額數據的信息。
奇夢達
2008年12月21日,本公司、德國薩克森州自由州和奇夢達聯合宣佈了奇夢達的融資方案(見附註4)。

F-63


目錄表

簽名
註冊人特此證明其滿足提交 表格20-F的所有 要求,並已正式促使並授權以下籤署人代表其在本年度報告上簽字。
December 29, 2008
德國紐比貝格
英飛凌科技股份公司
 
/s/Peter 鮑爾
彼得·鮑爾
管理委員會成員和
首席執行官
/s/Marco Schröter博士
Marco Schröter博士
管理委員會成員和
首席財務官


目錄表

展品索引
展品
展品
提交日期
美國證券交易委員會文件
編號
展品説明 表單
編號
與美國證券交易委員會合作
編號
1.1
章程(截至2008年2月)(英文 譯文) 隨函存檔。
1.2
《管理委員會議事規則》(截至2007年11月)(英文版) 隨函存檔。
1.3
監事會議事規則(截至2007年11月)(英文版) 隨函存檔。
1.4
監事會投資融資與審計委員會議事規則 (截至2007年11月) (英文譯文) 隨函存檔。
2
英飛凌科技股份公司根據任何工具授權的長期債務證券總額不超過集團綜合基礎上總資產的10%。 英飛凌科技股份公司特此同意應美國證券交易委員會的請求,向其提供定義英飛凌科技股份公司或其子公司的長期債務持有人權利的任何工具的副本,要求為其提交合並或未合併的財務報表。
4.3
英飛凌和西門子股份公司之間的專利交叉許可協議,日期為2000年2月11日 F-1 February 18, 2000 333-11508
4.9
英飛凌技術控股法國公司與IBM法國公司簽訂的阿爾蒂斯半導體股東協議,日期為1999年6月24日 F-1 February 18, 2000 333-11508
4.18(†)
英飛凌與南亞科技公司的合資協議,簽署於2002年11月13日 20-F 4.38 2002年12月4日 1-15000
4.19(†)
英飛凌與南亞科技公司於2002年11月13日簽署的《合資協議》第1、2、3號修正案 20-F 4.19 November 23, 2005 1-15000
4.19.1(†)
英飛凌與南亞科技公司合資協議第4號修正案,簽署於2002年11月13日 作為2006年8月8日奇夢達股份公司F-1表格(文件333-135913)的註冊説明書附件10(I)(I)提交,並通過引用併入本文中
4.20
Infineon Technologies Holding B.V.於2003年6月5日發行的5%擔保可轉換債券的條款和條件 2010年到期的面值總額為700,000,000歐元的債券(2010年債券) 20-F 4.30 November 21, 2003 1-15000
4.21
為2010年債券持有人的利益而從英飛凌向摩根大通銀行授予轉換權的承諾,日期為2003年6月2日 20-F 4.31 November 21, 2003 1-15000
4.22
英飛凌作為擔保人,以2010年票據持有人為受益人的次級擔保,日期為2003年6月2日 20-F 4.32 November 21, 2003 1-15000
4.23
2003年6月2日英飛凌技術控股有限公司作為發行方與英飛凌 簽訂的貸款協議 20-F 4.33 November 21, 2003 1-15000
4.24
2003年6月2日英飛凌技術控股公司、英飛凌和摩根大通銀行之間的轉讓協議, 2010年債券持有人的利益 20-F 4.34 November 21, 2003 1-15000
4.25(†)
英飛凌技術控股法國公司與IBM法國公司之間的阿爾蒂斯半導體股東協議修正案1,日期為2003年6月26日,日期為1999年6月24日 20-F 4.35 November 21, 2003 1-15000
4.25.1(†)
法國英飛凌技術控股公司與IBM XXI SAS簽訂的阿爾蒂斯半導體股東協議修正案2於2005年12月31日生效,生效日期為1999年6月24日。 20-F 4.25.1 November 30, 2006 1-15000
4.25.2
截至2007年8月8日,GlobalInformService、國際商業機器公司和英飛凌技術公司之間關於阿爾蒂斯半導體的框架協議 20-F 4.25.2 2007年12月7日 1-15000


目錄表

展品
展品
提交日期
美國證券交易委員會文件
編號
展品説明 表單
編號
與美國證券交易委員會合作
編號
4.26(†)
Moto Object Campeon GmbH&Co.Kg與英飛凌於2003年12月23日簽訂的房地產租賃合同,附1號和2號補充協議(英文譯文) 20-F 4.28 November 26, 2004 1-15000
4.27.1
捐款協議(Einbringungsvertrag)英飛凌科技股份公司和奇夢達股份公司之間的協議,日期為2006年4月25日,其附錄的日期為2006年6月2日。 作為2006年8月4日奇夢達股份公司F-1表格(第333-135913號文件)註冊説明書的附件10(I)(A)提交,通過引用併入本文
4.27.2
捐款協議(Einbringungsvertrag)英飛凌控股有限公司與奇夢達股份公司之間的合同,日期為2006年5月4日。 作為2006年8月4日奇夢達股份公司註冊表F-1(文件333-135913) 的附件10(I)(B)提交,通過引用併入本文
4.27.3
《出資協議》第2號和第3號增編 (Einbringungsvertrag)英飛凌科技股份公司和奇夢達股份公司簽訂的合同,日期為2006年4月25日。 作為齊蒙達股份公司2006年11月21日(文件1-32972)的20-F表格(文件1-32972)的年度報告附件4(I)(W)提交,並通過引用合併於此
4.27.5
奇夢達股份公司與英飛凌科技控股有限公司簽訂的主貸款協議,日期為2006年4月28日。 作為齊蒙達股份公司2006年7月21日表格F-1(文件333-135913) 的註冊説明書附件10(I)(D)提交,通過引用併入本文
4.27.6
英飛凌科技股份公司與奇夢達股份公司簽訂的全球服務協議,2006年5月1日生效。 作為齊蒙達股份公司2006年7月21日(第333-135913號文件)表格F-1登記聲明的附件10(I)(E)提交,通過引用併入本文
4.27.7
英飛凌科技股份公司和奇夢達股份公司之間簽訂的《主IT成本分攤協議》,2006年5月1日生效。 作為2006年7月28日奇夢達股份公司F-1表格(文件333-135913) 註冊説明書的附件10(I)(Q)提交,通過引用併入本文
4.28.1
英飛凌技術投資公司於2007年9月26日發行的2010年到期的1.375%擔保次級債券的條款和條件,總面值為215,000,000歐元(即2007年/2010年債券)。 20-F 4.28.1 2007年12月7日 1-15000
4.28.2
英飛凌科技股份公司以2007/2010年度債券持有人為受益人的附屬擔保 20-F 4.28.2 2007年12月7日 1-15000
4.29
LSI Corporation與Infineon Technologies AG之間簽訂的資產購買協議,日期為2007年8月20日。 作為LSI公司日期為2007年10月30日的8-K表格(文件001-10317)的當前報告的附件2.1提交,並通過引用併入本文。英飛凌科技股份公司(Infineon Technologies AG)同意應要求向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)補充提供任何遺漏的時間表的副本。
8
英飛凌重要子公司及關聯公司一覽表
參見其他信息?組織結構 結構
12.1
根據《交易所法案》頒發的首席執行官證書 規則13a-14(A) 隨函存檔。
12.2
根據交易所頒發的首席財務官證書 法案 規則13a-14(A) 隨函存檔。
13
根據《美國法典》第18編第1350條頒發的證書,以及根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的證書 隨函存檔。
14.1
KPMG AG Wirtschaftsprügersgesellschaft同意 隨函存檔。
† 要求對某些部分進行保密處理,這些部分已單獨提交給美國證券交易委員會