|
巴克萊
PLC
|
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(註冊人)
|
|
作者:/s/
Garth Wright
--------------------------------
|
|
加思
萊特
|
|
助理祕書
|
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業績公告
|
頁面
|
|
|
備註
|
1
|
|
|
性能亮點
|
2
|
|
|
集團財務董事評論
|
6
|
|
|
按業務劃分的結果
|
|
|
|
巴克萊英國
|
8
|
|
|
巴克萊國際
|
11
|
|
|
總部
|
16
|
|
|
季度業績摘要
|
17
|
|
|
按業務劃分的季度業績
|
18
|
|
|
績效管理
|
|
|
|
毛利和餘額
|
24
|
|
|
薪酬
|
26
|
|
|
風險管理
|
|
|
|
風險管理和主體風險
|
28
|
|
|
信用風險
|
29
|
|
|
市場風險
|
49
|
|
|
國庫和資本風險
|
50
|
|
|
董事職責説明
|
63
|
|
|
簡明合併財務報表
|
64
|
|
|
財務報表附註
|
69
|
|
|
附錄:非IFRS業績衡量
|
77
|
|
|
股東信息
|
84
|
集團首席執行官C.S.Venkatakrishnan評論説
“2022年巴克萊表現強勁。每項業務實現了
收入增長,集團收入有所上升14%。我們實現了超過
10%的ROTE目標,保持了13.9%的強勁普通股一級(CET1)資本充足率
,並向股東返還了資本
。我們對全球經濟形勢持謹慎態度,但到2023年,我們的業務將繼續看到增長機會
。
|
|
收入
|
成本收入比
|
税前利潤
|
應佔利潤
|
RoTE
|
EPS
|
每股淨資產價值
|
CET1比率
|
總資本
返還1
|
2012財年
|
£25.0bn
|
67%
|
GB 70億
|
GB 50億
|
10.4%
|
30.8p
|
295p
|
13.9%
|
c.13.4便士等值
|
Q422
|
GB 58億GB
|
69%
|
GB 13億
|
GB 10億
|
8.9%
|
6.5p
|
●
|
提供下一代數字化消費金融服務
:簡化和升級網上銀行服務
-巴克萊英國移動銀行應用程序用户超過1050萬,登錄人數同比增長8%。C.220k‘Rainy Day Saver’
自2022年9月29日推出以來,41%的賬户是新的或重新加入Blue Rewards的客户。在美國消費者銀行,
Gap Portfolio2集成到我們的平臺上,使我們的美國客户羣翻了一番,達到2000多萬
|
●
|
實現企業和投資銀行業務的可持續增長:2019年至20223年間,全球市場收入份額增長114個基點;全球十大同行中增速第二快
。在融資方面的投資
企業在2022年帶來了更穩定、更高回報的29億GB的收入,自2019年以來的複合年增長率(CAGR)為16%
|
●
|
在我們向低碳經濟轉型的過程中抓住機遇
:新的擴展目標,以促進到2030年底1萬億美元的可持續和轉型融資。到2027年底,集團的可持續影響資本投資授權將達到5億GB
|
●
|
集團應佔利潤GB為50億GB,ROTE為10.4%,所有運營部門都實現了兩位數的回報
|
|
|
–
|
不包括美國證券超額發行的影響(證券超額發行
)5、RoTE為11.6%
|
●
|
集團減值前利潤82億GB,同比增長9%
|
|
●
|
集團收入:GB 25億GB,
同比增長14%,我們運營部門的廣泛勢頭以及外匯帶來的好處
:
|
|
|
–
|
CIB收入增長8%;全球市場和FICC6的全年表現最佳,交易銀行業務表現強勁,抵消了投資銀行業務費用池減少的影響
7
|
|
–
|
消費者、信用卡和支付(CC&P)收入增長35%,這得益於美國信用卡和私人銀行餘額增加,支付營業額增長
|
|
–
|
巴克萊英國的收入增長了11%,主要是受利率上升環境的推動
|
●
|
集團運營費用為167億GB,反映了16億GB的訴訟和行為費用
主要由超額發行證券推動
|
|
|
–
|
集團
不包括訴訟和行為的運營費用為
151億GB,同比增長6%,反映了匯率和通脹的影響
|
●
|
信貸減值費用為12億GB,貸款損失率(LLR)為30個基點,
反映宏觀經濟惡化,但因
利用模型後調整(PMAS)應對宏觀經濟
不確定性,以及發佈以更新情景為依據的新冠肺炎相關調整而被部分抵消。投資組合
級別的覆蓋率保持強勁
|
|
●
|
CET1比率為13.9%,
每股有形資產淨值(TNAV)為295p
|
|
●
|
資本分配:2022年總股息為每股7.25便士(2021:6.0便士),包括2022年全年每股5.0便士
股息。打算啟動高達5億GB的股票回購,使已宣佈的與2022年相關的股票回購總額達到10億GB,總資本
相當於每股13.4便士
|
1
|
包括2022年每股7.25便士的總股息和與2022年宣佈的10億GB的股票回購總額。
|
2
|
Gap投資組合是指Gap Inc.美國信用卡投資組合
。
|
3
|
巴克萊使用Peer的計算報告了財務狀況。
|
4
|
重述了2021個財務和資本指標,以反映證券超額發行的影響。見第55頁的《編制依據》和第1頁的《財務報表重述》(注1)。69瞭解更多
信息。
|
5
|
表示巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)於2018年和2019年向美國證券交易委員會提交的F-3表格美國貨架登記聲明中超額發行的證券。請參閲第5頁,瞭解巴克萊的業績(不包括證券超額發行的影響)
。
|
6
|
涵蓋2014-2022年。2014年之前的數據在2016年重新細分後沒有重述。
|
7
|
數據來源:2022年1月1日至12月31日期間的Dealogic。
|
●
|
歸屬利潤為10億GB
,RoTE為8.9%,減值前利潤為18億GB,同比增長29%,成本為正:收入為6%。
|
●
|
集團收入58億GB,同比增長12%,包括外匯收益
巴克萊英國和CC&P表現強勁。在CIB內部,全球市場和交易銀行業務的強勁表現
被投資銀行和企業貸款業務收入下降所抵消。
|
●
|
集團運營費用為40億GB,同比增長6%,反映了外匯、通貨膨脹和投資對業務的影響
|
●
|
信用減值費用為5億GB,LLR為
49bps。不斷惡化的宏觀經濟預測導致費用增加,部分被利用經濟不確定性的PMA所抵消
|
●
|
退貨:目標是在2023年實現超過10%的RoTE
|
●
|
收入:多元化收入
在當前經濟和市場環境(包括更高的利率)下,收入流繼續使集團處於有利地位。2023年,巴克萊英國的淨息差(NIM)預計將超過3.20%2
|
●
|
成本:目標是在2023年將成本與收入的比率定在60%以下,投資於增長
,同時朝着集團的中期目標
低於60%邁進
|
●
|
減值:根據當前宏觀經濟前景,預計2023年LLR為50-60個基點
|
●
|
資本:預計在13%-14%的CET1比率目標範圍內運營
|
●
|
資本回報:資本分配政策採用累進普通股息,並酌情輔之以回購
|
1
|
重述了2021個財務和資本指標,以反映證券超額發行的影響。見第55頁的《編制依據》和第1頁的《財務報表重述》(注1)。69瞭解更多
信息。
|
2
|
假設英國銀行利率在2023年達到4.25%的峯值。
|
巴克萊集團業績
|
年終
|
|
三個月結束
|
||||
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
巴克萊英國
|
7,259
|
6,536
|
11
|
|
1,970
|
1,699
|
16
|
企業和投資銀行
|
13,368
|
12,334
|
8
|
|
2,576
|
2,632
|
(2)
|
消費者、信用卡和支付
|
4,499
|
3,331
|
35
|
|
1,286
|
878
|
46
|
巴克萊國際
|
17,867
|
15,665
|
14
|
|
3,862
|
3,510
|
10
|
總部
|
(170)
|
(261)
|
35
|
|
(31)
|
(49)
|
37
|
總收入
|
24,956
|
21,940
|
14
|
|
5,801
|
5,160
|
12
|
運營成本
|
(14,957)
|
(14,092)
|
(6)
|
|
(3,748)
|
(3,514)
|
(7)
|
英國銀行税
|
(176)
|
(170)
|
(4)
|
|
(176)
|
(170)
|
(4)
|
訴訟和行為
|
(1,597)
|
(397)
|
|
|
(79)
|
(92)
|
14
|
總運營費用
|
(16,730)
|
(14,659)
|
(14)
|
|
(4,003)
|
(3,776)
|
(6)
|
其他淨收入
|
6
|
260
|
(98)
|
|
10
|
13
|
(23)
|
減值前利潤
|
8,232
|
7,541
|
9
|
|
1,808
|
1,397
|
29
|
信用減值(費用)/釋放
|
(1,220)
|
653
|
|
|
(498)
|
31
|
|
税前利潤
|
7,012
|
8,194
|
(14)
|
|
1,310
|
1,428
|
(8)
|
税(費)/抵免
|
(1,039)
|
(1,138)
|
9
|
|
33
|
(104)
|
|
税後利潤
|
5,973
|
7,056
|
(15)
|
|
1,343
|
1,324
|
1
|
非控股權益
|
(45)
|
(47)
|
4
|
|
(22)
|
(27)
|
19
|
其他股權工具持有人
|
(905)
|
(804)
|
(13)
|
|
(285)
|
(218)
|
(31)
|
應佔利潤
|
5,023
|
6,205
|
(19)
|
|
1,036
|
1,079
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
10.4%
|
13.1%
|
|
|
8.9%
|
9.0%
|
|
平均有形股東權益(GB BN)
|
48.3
|
47.3
|
|
|
46.7
|
48.0
|
|
成本收入比
|
67%
|
67%
|
|
|
69%
|
73%
|
|
貸款損失率(Bps)
|
30
|
(18)
|
|
|
49
|
(3)
|
|
基本每股收益
|
30.8p
|
36.5p
|
|
|
6.5p
|
6.4p
|
|
每股股息
|
7.25p
|
6.0p
|
|
|
|
|
|
已宣佈股票回購(GB M)
|
1,000
|
1,500
|
|
|
|
|
|
每股總派息等值
|
c.13.4p
|
15.0p
|
|
|
|
|
|
基本加權平均股數(M)
|
16,333
|
16,985
|
(4)
|
|
15,828
|
16,985
|
(7)
|
期末股數(M)
|
15,871
|
16,752
|
(5)
|
|
15,871
|
16,752
|
(5)
|
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
再次重複
As at 31.12.211
|
|
|
|
|
資產負債表和資本管理2
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
|
|
|
攤銷成本的貸款和墊款
|
398.8
|
413.7
|
361.5
|
|
|
|
|
按攤銷成本減值覆蓋率計算的貸款和墊款
比率
|
1.4%
|
1.4%
|
1.6%
|
|
|
|
|
總資產
|
1,513.7
|
1,726.9
|
1,384.3
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的押金
|
545.8
|
574.4
|
519.4
|
|
|
|
|
每股有形資產淨值
|
295p
|
286p
|
291p
|
|
|
|
|
普通股一級資本比率
|
13.9%
|
13.8%
|
15.1%
|
|
|
|
|
普通股一級資本
|
46.9
|
48.6
|
47.3
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
336.5
|
350.8
|
314.1
|
|
|
|
|
英國槓桿率
|
5.3%
|
5.0%
|
5.2%
|
|
|
|
|
英國槓桿風險敞口
|
1,130.0
|
1,232.1
|
1,137.9
|
|
|
|
|
英國平均槓桿率
|
4.8%
|
4.8%
|
4.9%
|
|
|
|
|
英國平均槓桿敞口
|
1,281.0
|
1,259.6
|
1,229.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資金和流動資金
|
|
|
|
|
|
|
|
集團流動資金池(GB BN)
|
318
|
326
|
291
|
|
|
|
|
流動性覆蓋率
|
165%
|
151%
|
168%
|
|
|
|
|
淨額
穩定的資金比率3
|
137%
|
|
|
|
|
|
|
貸款:繳存比例
|
73%
|
72%
|
70%
|
|
|
|
|
1
|
重述了2021個財務和資本指標,以反映證券超額發行的影響。見第55頁的《編制依據》和第1頁的《財務報表重述》(注1)。69瞭解更多
信息。
|
2
|
請參閲頁面54至62,瞭解有關如何計算資本、風險加權資產(RWA)和槓桿率的更多信息。
|
3
|
代表最後四個現貨季度末的平均倉位
。
|
|
截至31.12.22年度
|
|
重置1
截至31.12.21年度
|
|
|
||||
|
法律
|
證券超發的影響
|
排除證券超額發行的影響
|
|
法律
|
證券超發的影響
|
排除證券超額發行的影響
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%更改
|
巴克萊英國
|
7,259
|
—
|
7,259
|
|
6,536
|
—
|
6,536
|
|
11
|
企業和投資銀行
|
13,368
|
292
|
13,076
|
|
12,334
|
—
|
12,334
|
|
6
|
消費者、信用卡和支付
|
4,499
|
—
|
4,499
|
|
3,331
|
—
|
3,331
|
|
35
|
巴克萊國際
|
17,867
|
292
|
17,575
|
|
15,665
|
—
|
15,665
|
|
12
|
總部
|
(170)
|
—
|
(170)
|
|
(261)
|
—
|
(261)
|
|
35
|
總收入
|
24,956
|
292
|
24,664
|
|
21,940
|
—
|
21,940
|
|
12
|
運營成本
|
(14,957)
|
—
|
(14,957)
|
|
(14,092)
|
—
|
(14,092)
|
|
(6)
|
英國銀行税
|
(176)
|
—
|
(176)
|
|
(170)
|
—
|
(170)
|
|
(4)
|
訴訟和行為
|
(1,597)
|
(966)
|
(631)
|
|
(397)
|
(220)
|
(177)
|
|
|
總運營費用
|
(16,730)
|
(966)
|
(15,764)
|
|
(14,659)
|
(220)
|
(14,439)
|
|
(9)
|
其他淨收入
|
6
|
—
|
6
|
|
260
|
—
|
260
|
|
(98)
|
減值前利潤
|
8,232
|
(674)
|
8,906
|
|
7,541
|
(220)
|
7,761
|
|
15
|
信用減值(費用)/釋放
|
(1,220)
|
—
|
(1,220)
|
|
653
|
—
|
653
|
|
|
税前利潤
|
7,012
|
(674)
|
7,686
|
|
8,194
|
(220)
|
8,414
|
|
(9)
|
應佔利潤
|
5,023
|
(552)
|
5,575
|
|
6,205
|
(170)
|
6,375
|
|
(13)
|
|
GB十億
|
|
GB十億
|
|
GB十億
|
|
GB十億
|
|
|
平均有形股東權益
|
48.3
|
|
48.3
|
|
47.3
|
|
47.3
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
10.4%
|
|
11.6%
|
|
13.1%
|
|
13.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至31.12.22的三個月
|
|
重置1
截至31.12.21的三個月
|
|
|
||||
|
法律
|
證券超發的影響
|
排除證券超額發行的影響
|
|
法律
|
證券超發的影響
|
排除證券超額發行的影響
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%更改
|
巴克萊英國
|
1,970
|
—
|
1,970
|
|
1,699
|
—
|
1,699
|
|
16
|
企業和投資銀行
|
2,576
|
—
|
2,576
|
|
2,632
|
—
|
2,632
|
|
(2)
|
消費者、信用卡和支付
|
1,286
|
—
|
1,286
|
|
878
|
—
|
878
|
|
46
|
巴克萊國際
|
3,862
|
—
|
3,862
|
|
3,510
|
—
|
3,510
|
|
10
|
總部
|
(31)
|
—
|
(31)
|
|
(49)
|
—
|
(49)
|
|
37
|
總收入
|
5,801
|
—
|
5,801
|
|
5,160
|
—
|
5,160
|
|
12
|
運營成本
|
(3,748)
|
—
|
(3,748)
|
|
(3,514)
|
—
|
(3,514)
|
|
(7)
|
英國銀行税
|
(176)
|
—
|
(176)
|
|
(170)
|
—
|
(170)
|
|
(4)
|
訴訟和行為
|
(79)
|
—
|
(79)
|
|
(92)
|
(46)
|
(46)
|
|
(72)
|
總運營費用
|
(4,003)
|
—
|
(4,003)
|
|
(3,776)
|
(46)
|
(3,730)
|
|
(7)
|
其他淨收入
|
10
|
—
|
10
|
|
13
|
—
|
13
|
|
(23)
|
減值前利潤
|
1,808
|
—
|
1,808
|
|
1,397
|
(46)
|
1,443
|
|
25
|
信用減值(費用)/釋放
|
(498)
|
—
|
(498)
|
|
31
|
—
|
31
|
|
|
税前利潤
|
1,310
|
—
|
1,310
|
|
1,428
|
(46)
|
1,474
|
|
(11)
|
應佔利潤
|
1,036
|
—
|
1,036
|
|
1,079
|
(38)
|
1,117
|
|
(7)
|
|
GB十億
|
|
GB十億
|
|
GB十億
|
|
GB十億
|
|
|
平均有形股東權益
|
46.7
|
|
46.7
|
|
48.0
|
|
48.0
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
8.9%
|
|
8.9%
|
|
9.0%
|
|
9.3%
|
|
|
1
|
重述了2021個財務和資本指標,以反映證券超額發行的影響。見第55頁的《編制依據》和第1頁的《財務報表重述》(注1)。69瞭解更多
信息。
|
●
|
巴克萊的税前利潤為70.12億GB(2021年:819400萬GB),淨資產收益率為10.4%(2021年:13.1%),每股收益(EPS)為30.8便士(2021:36.5便士)
|
|
●
|
本集團在不同業務和地區擁有多元化的收入狀況,包括在美國的重要業務。
平均美元兑英鎊升值10%對收入和利潤產生積極影響,對信貸減值費用和總運營費用產生不利影響
|
|
●
|
集團收入增至24956M GB(2021年:
GB 21940M)
|
|
|
–
|
剔除與套期保值有關的收益2.92億GB的收益
管理超額發行證券中撤銷要約風險的安排
,集團總收入為246.64億GB,同比增長12%
|
●
|
集團運營費用增至16,730M GB(2021:
GB 14,659M),主要原因是訴訟和行為費用增加
:
|
|
|
–
|
不包括訴訟和行為費用的集團運營費用增加了6%,達到151.33億英磅,反映了通貨膨脹的影響
以及平均美元對英鎊的升值
|
|
–
|
訴訟和行為費用為1,597M GB(2021年:GB 397M)
包括超額發行證券的9.66億GB
|
●
|
信用減值費用為1,220M GB(2021:
GB 6.53M淨釋放)。
費用增加反映了
宏觀經濟惡化和
違約率逐漸增加,但這一增加被宏觀經濟
不確定性PMAS的使用以及由更新的
情景通知的新冠肺炎相關調整的發佈部分抵消。總覆蓋率
降至1.4%(2021年12月:1.6%),原因是
投資組合和註銷的變化。覆蓋水平保持強勁
|
|
●
|
實際税率(ETR)為14.8%(2021年:13.9%)。
税費包括重新計量本集團英國遞延税項資產(DTA)的3.46億GB
由於立法降低英國銀行業的附加費税率
。剔除這項向下的遞延税項重新計量,
ETR為9.9%,反映了本年度的税收優惠,
主要來自與2022年高通貨膨脹率相關的與政府債券有關的税收減免,以及與之前
年有關的有益調整。
|
|
●
|
應佔利潤502300萬GB(2021年:62.05億GB)
|
|
●
|
總資產增至1,5137億GB
(2021年12月:1,3843億GB)
反映了更高的活動水平,因為我們在一段時間內支持我們的客户
市場波動、客户貸款增長、
美元兑英鎊升值
|
|
●
|
每股淨資產淨值增至295便士(2021年12月:291便士)
每股收益為30.8便士,貨幣變動部分被因利率上升而產生的淨負準備金變動所抵消,主要是現金流對衝準備金
|
●
|
巴克萊
打算支付2022年全年每股5.0便士的股息,將2022年的總股息計入每股7.25便士(2021年:6.0便士)。
巴克萊還打算啟動一項高達5億GB的股票回購計劃,使與2022年相關的股票回購總額達到10億GB,總資本回報相當於每股13.4便士。
|
●
|
巴克萊
致力於在為股東提供誘人的總現金回報、對業務的投資和保持強勁的資本狀況之間保持適當的平衡
。巴克萊支付累進普通股息,考慮到這些目標和集團的盈利前景。董事會亦會繼續適當補充普通股息,包括回購股份。
|
●
|
股息
繼續每半年支付一次
|
●
|
報告的CET1比率下降約120個基點至13.9%(2021年12月:15.1%),RWA增加224億GB至3365億GB,CET1資本減少4億GB至469億GB
|
|
–
|
|
c.2022年應佔利潤增加150個基點
|
–
|
|
c.80bps向股東返還,包括2022年9月支付的2.25便士的半年股息
2022年9月支付的15億GB股票回購
公佈的21財年和H122財年業績以及22財年應計股息
|
–
|
|
由於2022年1月1日法規變化的影響,CET1資本減少了17億GB,RWA增加了66億GB,因此降低了80個基點
|
–
|
|
c.債券公允價值通過其他綜合收益和其他資本扣除減少70個基點
投資組合
|
–
|
|
c.由於養老金繳款減少40個基點,包括
加快向英國退休基金(UKRF)現金結算
較早的減赤繳款和2022年支付的減赤
|
–
|
|
外匯變動導致的141億GB的RWA增加被貨幣換算儲備增加的20億GB大致抵消
|
●
|
英國槓桿率上升至5.3%(2021年12月:5.2%)
主要是由於槓桿敞口減少79億GB
至11300億GB,以及一級資本增加6億GB
至601億GB
|
1
|
重述了2021個財務和資本指標,以反映證券超額發行的影響。見第55頁的《編制依據》和第1頁的《財務報表重述》(注1)。69瞭解更多
信息。
|
●
|
流動資金池為3180億GB(2021年12月:2910億GB),
流動性覆蓋率(LCR)仍顯著高於監管要求,為165%(2021年12月:168%),
相當於盈餘1170億GB(2021年12月:
GB 1160億)。過去一年流動資金池的增加是由存款持續增長和批發資金增加推動的,但部分抵消了商業資金
消費的增加。壓力淨流出的增加和巴克萊子公司內的流動性滯留導致LCR比率
小幅下降。淨穩定資金比率(NSFR)
(最後四個季度結束的平均值)為137%,比100%監管要求
GB盈餘1550億GB
|
●
|
批發量
未償還資金(不包括回購協議)為1840億GB(2021年12月:1675億GB)。集團於2022年向巴克萊銀行(BPLC)(母公司)發放了相當於153億GB的自有資金和合格負債(MREL)的最低要求
。
集團擁有強大的MREL地位,佔RWA的比例為33.5%,
超過了28.9%的監管要求,其中不包括
保密的、機構特定的審慎監管局(PRA)緩衝
|
●
|
證券超額發行:巴克萊在2022年確認了6億GB的淨可歸屬虧損(422季度為零,包括2021年在內的總虧損為7億GB)。這包括在美國證券交易委員會對BPLC和BBPLC有關超額發行證券的調查
解決後,
罰款2億美元(GB 165m1)。
正如
之前披露的那樣,巴克萊對當前和潛在的私人民事索賠以及與超額發行證券有關的其他
潛在執法行動
負有或有負債。詳情見BPLC 2022年度報告第
428頁財務報表重述(注1a)。
|
●
|
美國證券交易委員會和商品期貨交易委員會設備
調查:在322季度,美國證券交易委員會和商品期貨交易委員會宣佈了最終的和解條款,涉及他們對通過未經批准的電子報文平臺進行的與業務相關的通信是否遵守記錄義務的調查
美國證券交易委員會和巴克萊資本公司根據這些和解協議,向美國證券交易委員會支付了總計1.25億美元(GB 103m1)的民事罰款
,向商品期貨交易委員會支付了7500萬美元(GB 6200萬)的民事罰款
|
●
|
遺留貸款組合:在2022年確認了2.82億GB的客户補救撥備,涉及Azure Services Limited經紀的遺留分時度假貸款組合和
其他遺留貸款組合
|
●
|
金融市場行為監管局(FCA)程序:322季度確認了GB 5000萬條款,涉及FCA
對BPLC 2008年6月和11月融資引起的披露相關事項的調查
|
●
|
Gap投資組合收購:在222季度,巴克萊與Gap Inc.合作,完成了對美國信用卡投資組合33億美元
(2.7bn2)應收賬款的收購。
|
●
|
肯辛頓抵押貸款公司(KMC)收購:在第222季度,BPLC
宣佈巴克萊銀行英國PLC已同意收購英國專業抵押貸款機構KMC和一系列英國抵押貸款。
已獲得監管部門批准,交易現在
預計將於123季度完成
|
●
|
Absa Group Limited(Absa)
出售:在2022年期間,巴克萊完全出售了其在Absa的
股份,總共籌集了210億Zar
銷售收入(參見GB 1.1bn3)
|
●
|
英國公司税:2021年頒佈了將英國公司税税率從19%提高到25%的法案,並於2022年頒佈了將英國銀行附加費從8%降低到3%的法案,這兩項措施都將從2023年4月1日起生效。因此,從2023年4月1日起,適用於英國銀行業利潤的未來法定税率將為28%。
|
巴克萊
在中期內繼續以下列業務為目標:
|
|
●
|
回報:
ROTE大於10%
|
●
|
成本
效率:成本:收入比60%以下
|
●
|
資本充足率:CET1比率13%-14%
|
1
|
截至2022年6月30日的匯率為英鎊/美元1.22。
|
2
|
截至2022年6月17日的匯率為英鎊/美元1.22。
|
3
|
2022年4月21日,以英鎊/ZAR 20.04的匯率計算,103億ZAR;2022年9月1日,以英鎊/ZAR的匯率計算,107億ZAR
19.93。
|
巴克萊英國
|
年終
|
|
三個月結束
|
||||
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
淨利息收入
|
5,893
|
5,202
|
13
|
|
1,600
|
1,313
|
22
|
淨手續費、佣金和其他收入
|
1,366
|
1,334
|
2
|
|
370
|
386
|
(4)
|
總收入
|
7,259
|
6,536
|
11
|
|
1,970
|
1,699
|
16
|
運營成本
|
(4,260)
|
(4,357)
|
2
|
|
(1,108)
|
(1,202)
|
8
|
英國銀行税
|
(26)
|
(36)
|
28
|
|
(26)
|
(36)
|
28
|
訴訟和行為
|
(41)
|
(37)
|
(11)
|
|
(13)
|
(5)
|
|
總運營費用
|
(4,327)
|
(4,430)
|
2
|
|
(1,147)
|
(1,243)
|
8
|
其他淨收入/(支出)
|
—
|
—
|
|
|
1
|
(1)
|
|
減值前利潤
|
2,932
|
2,106
|
39
|
|
824
|
455
|
81
|
信用減值(費用)/釋放
|
(286)
|
365
|
|
|
(157)
|
59
|
|
税前利潤
|
2,646
|
2,471
|
7
|
|
667
|
514
|
30
|
應佔利潤
|
1,877
|
1,756
|
7
|
|
474
|
420
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
18.7%
|
17.6%
|
|
|
18.7%
|
16.8%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
10.0
|
10.0
|
|
|
10.2
|
10.0
|
|
成本收入比
|
60%
|
68%
|
|
|
58%
|
73%
|
|
貸款損失率(Bps)
|
13
|
(16)
|
|
|
27
|
(10)
|
|
淨息差
|
2.86%
|
2.52%
|
|
|
3.10%
|
2.49%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關鍵事實
|
|
|
|
|
|
|
|
英國抵押貸款餘額(GB BN)
|
162.2
|
158.1
|
|
|
|
|
|
抵押貸款總額(GB億)
|
30.3
|
33.9
|
|
|
|
|
|
平均貸款與抵押貸款組合價值之比1
|
50%
|
51%
|
|
|
|
|
|
平均貸款與新增按揭貸款價值之比1
|
68%
|
70%
|
|
|
|
|
|
分支機構數量
|
481
|
666
|
|
|
|
|
|
手機銀行活躍客户
|
10.5m
|
9.7m
|
|
|
|
|
|
30天拖欠率-BarclayCard Consumer UK
|
0.9%
|
1.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
GB十億
|
GB十億
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和墊款
|
205.1
|
208.8
|
|
|
|
|
|
總資產
|
313.2
|
321.2
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的客户存款
|
258.0
|
260.6
|
|
|
|
|
|
貸款:繳存比例
|
87%
|
85%
|
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
73.1
|
72.3
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形權益
|
10.1
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
抵押貸款的平均貸款價值比(LTV)是按餘額加權的,
反映了住房貸款組合中的住宅和購房出租(BTL)抵押貸款組合
。
|
巴克萊英國分析
|
年終
|
|
三個月結束
|
||||
31.12.22
|
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
|
總收益分析
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
個人銀行業務
|
4,540
|
3,883
|
17
|
|
1,229
|
983
|
25
|
巴克萊信用卡英國消費者
|
1,093
|
1,250
|
(13)
|
|
269
|
352
|
(24)
|
商業銀行業務
|
1,626
|
1,403
|
16
|
|
472
|
364
|
30
|
總收入
|
7,259
|
6,536
|
11
|
|
1,970
|
1,699
|
16
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用減值(費用)/釋放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行業務
|
(167)
|
28
|
|
|
(120)
|
8
|
|
巴克萊信用卡英國消費者
|
30
|
404
|
(93)
|
|
(12)
|
114
|
|
商業銀行業務
|
(149)
|
(67)
|
|
|
(25)
|
(63)
|
60
|
信用減值(費用)/釋放總額
|
(286)
|
365
|
|
|
(157)
|
59
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本對客户的貸款和墊款進行分析
|
GB十億
|
GB十億
|
|
|
|
|
|
個人銀行業務
|
169.7
|
165.4
|
|
|
|
|
|
巴克萊信用卡英國消費者
|
9.2
|
8.7
|
|
|
|
|
|
商業銀行業務
|
26.2
|
34.7
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户發放的貸款和墊款總額
|
205.1
|
208.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的客户存款分析
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行業務
|
195.6
|
196.4
|
|
|
|
|
|
巴克萊信用卡英國消費者
|
—
|
—
|
|
|
|
|
|
商業銀行業務
|
62.4
|
64.2
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的客户存款總額
|
258.0
|
260.6
|
|
|
|
|
|
●
|
税前利潤增至26.46億GB(2021年:24.71億GB),英國利率上升環境帶來的好處
足以抵消
上一年信貸減值不再發生的影響
|
|
●
|
總收入增長11%,達到72.59億GB。淨利息收入增長13%,達到58.93億GB,淨收益為2.86%(2021年:2.52%),主要受英國利率環境上升的推動。淨手續費、佣金和其他收入增長2%,達到13.66億GB
|
|
|
–
|
個人銀行業務收入增長17%,達到45.4億GB,受利率上升的推動,部分被抵押貸款保證金壓縮所抵消
|
|
–
|
BarclayCard Consumer UK收入下降13%,至10.93億GB,這是因為
較高的客户消費額被還款後較低的利息貸款(IEL)餘額和
持續的審慎風險管理所抵消
|
|
–
|
商業銀行業務收入增長16%,達到16.26億GB,這是由於利率上升和基於交易的收入改善
,部分被政府計劃貸款減少所抵消
隨着還款的繼續
|
●
|
總運營費用下降2%,降至43.27億GB,原因是效率節約抵消了通貨膨脹的影響
|
|
●
|
信用減值費用為2.86億GB(2021年:淨3.65億GB
釋放)。這些費用反映了
最新的宏觀經濟情景,以及部分恢復到
更正常化的客户行為水平。隨着疫情穩定在或低於疫情前的水平,新冠肺炎相關調整的發佈部分抵消了這一影響。截至2022年12月31日,英國信用卡30天和90天的欠款仍分別為0.9%(Q421:
1.0%)和0.2%(Q421:0.2%)1。英國信用卡業務的總覆蓋率為7.6%(2021年12月:12.8%)。英國信用卡的承保範圍反映了正在進行的債務出售計劃下修訂的復甦預期,以及基礎賬簿中的持續彈性。
針對
生活成本危機產生的預期壓力制定了PMA
|
●
|
向客户發放的攤銷成本貸款和墊款減少2%
至2051億GB
因為41億GB的抵押貸款增長被商業銀行餘額減少85億GB所抵消
由於償還政府計劃貸款和
教育利率上升對收益率曲線的影響,
社會住房和地方當局投資組合具有
價值
|
●
|
按攤銷成本計算的客户存款大致保持穩定在2580億GB(2021年12月:266億GB),保持87%的強勁貸存比
(2021年12月:85%)
|
●
|
RWA基本穩定在731億GB(2021年12月:723億GB)
|
1
|
截至2019年12月31日,英國信用卡30天和90天的欠款分別為1.7%
和0.8%。
|
巴克萊國際
|
年終
|
|
三個月結束
|
||||
|
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
淨利息收入
|
4,927
|
3,263
|
51
|
|
1,465
|
955
|
53
|
交易淨收入
|
7,709
|
5,693
|
35
|
|
1,169
|
789
|
48
|
淨手續費、佣金和其他收入
|
5,231
|
6,709
|
(22)
|
|
1,228
|
1,766
|
(30)
|
總收入
|
17,867
|
15,665
|
14
|
|
3,862
|
3,510
|
10
|
運營成本
|
(10,361)
|
(9,076)
|
(14)
|
|
(2,543)
|
(2,160)
|
(18)
|
英國銀行税
|
(133)
|
(134)
|
1
|
|
(133)
|
(134)
|
1
|
訴訟和行為
|
(1,503)
|
(345)
|
|
|
(67)
|
(84)
|
20
|
總運營費用
|
(11,997)
|
(9,555)
|
(26)
|
|
(2,743)
|
(2,378)
|
(15)
|
其他淨收入
|
28
|
40
|
(30)
|
|
5
|
3
|
67
|
減值前利潤
|
5,898
|
6,150
|
(4)
|
|
1,124
|
1,135
|
(1)
|
信用減值(費用)/釋放
|
(933)
|
288
|
|
|
(328)
|
(23)
|
|
税前利潤
|
4,965
|
6,438
|
(23)
|
|
796
|
1,112
|
(28)
|
應佔利潤
|
3,844
|
4,647
|
(17)
|
|
625
|
818
|
(24)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
10.2%
|
14.4%
|
|
|
6.4%
|
9.9%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
37.6
|
32.4
|
|
|
38.9
|
32.9
|
|
成本收入比
|
67%
|
61%
|
|
|
71%
|
68%
|
|
貸款損失率(Bps)
|
54
|
(21)
|
|
|
75
|
7
|
|
淨息差
|
5.02 %
|
4.01 %
|
|
|
5.71%
|
4.14 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
GB十億
|
GB十億
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和墊款
|
133.7
|
106.4
|
|
|
|
|
|
以攤銷成本向銀行發放的貸款和墊款
|
8.7
|
8.4
|
|
|
|
|
|
攤銷成本的債務證券
|
27.2
|
19.0
|
|
|
|
|
|
攤銷成本的貸款和墊款
|
169.6
|
133.8
|
|
|
|
|
|
交易組合資產
|
133.8
|
146.9
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具資產
|
301.7
|
261.5
|
|
|
|
|
|
通過損益表按公允價值計算的金融資產
|
210.5
|
188.2
|
|
|
|
|
|
現金抵押品和結算餘額
|
107.7
|
88.1
|
|
|
|
|
|
其他資產
|
258.0
|
225.6
|
|
|
|
|
|
總資產
|
1,181.3
|
1,044.1
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的押金
|
287.6
|
258.8
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具負債
|
288.9
|
256.4
|
|
|
|
|
|
貸款:繳存比例
|
59%
|
52 %
|
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
254.8
|
230.9
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形權益
|
36.8
|
33.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
重述了2021個財務和資本指標,以反映證券超額發行的影響。見第55頁的《編制依據》和第1頁的《財務報表重述》(注1)。69瞭解更多
信息
|
巴克萊國際分析
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
年終
|
|
三個月結束
|
||||
|
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
重置1
31.12.21
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
淨利息收入
|
1,949
|
1,351
|
44
|
|
548
|
432
|
27
|
交易淨收入
|
7,733
|
5,652
|
37
|
|
1,201
|
774
|
55
|
淨手續費、佣金和其他收入
|
3,686
|
5,331
|
(31)
|
|
827
|
1,426
|
(42)
|
總收入
|
13,368
|
12,334
|
8
|
|
2,576
|
2,632
|
(2)
|
運營成本
|
(7,630)
|
(6,818)
|
(12)
|
|
(1,796)
|
(1,562)
|
(15)
|
英國銀行税
|
(126)
|
(128)
|
2
|
|
(126)
|
(128)
|
2
|
訴訟和行為
|
(1,189)
|
(237)
|
|
|
(55)
|
(59)
|
7
|
總運營費用
|
(8,945)
|
(7,183)
|
(25)
|
|
(1,977)
|
(1,749)
|
(13)
|
其他淨收入
|
2
|
2
|
—
|
|
2
|
1
|
|
減值前利潤
|
4,425
|
5,153
|
(14)
|
|
601
|
884
|
(32)
|
信用減值(費用)/釋放
|
(119)
|
473
|
|
|
(41)
|
73
|
|
税前利潤
|
4,306
|
5,626
|
(23)
|
|
560
|
957
|
(41)
|
應佔利潤
|
3,364
|
4,032
|
(17)
|
|
454
|
695
|
(35)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
10.2%
|
14.3%
|
|
|
5.4%
|
9.7%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
32.8
|
28.3
|
|
|
33.7
|
28.7
|
|
成本收入比
|
67%
|
58%
|
|
|
77%
|
66%
|
|
貸款損失率(Bps)
|
9
|
(47)
|
|
|
13
|
(29)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
GB十億
|
GB十億
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和墊款
|
90.5
|
73.4
|
|
|
|
|
|
以攤銷成本向銀行發放的貸款和墊款
|
8.1
|
7.6
|
|
|
|
|
|
攤銷成本的債務證券
|
27.2
|
19.0
|
|
|
|
|
|
攤銷成本的貸款和墊款
|
125.8
|
100.0
|
|
|
|
|
|
交易組合資產
|
133.7
|
146.7
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具資產
|
301.6
|
261.5
|
|
|
|
|
|
通過損益表按公允價值計算的金融資產
|
210.5
|
188.1
|
|
|
|
|
|
現金抵押品和結算餘額
|
106.9
|
87.2
|
|
|
|
|
|
其他資產
|
222.6
|
195.8
|
|
|
|
|
|
總資產
|
1,101.1
|
979.3
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的押金
|
205.8
|
189.4
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具負債
|
288.9
|
256.4
|
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
215.9
|
200.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收益分析
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
FICC
|
5,695
|
3,448
|
65
|
|
976
|
546
|
79
|
股票
|
3,149
|
2,967
|
6
|
|
440
|
501
|
(12)
|
全球市場
|
8,844
|
6,415
|
38
|
|
1,416
|
1,047
|
35
|
諮詢
|
768
|
921
|
(17)
|
|
197
|
287
|
(31)
|
股權資本市場
|
166
|
813
|
(80)
|
|
40
|
158
|
(75)
|
債務資本市場
|
1,281
|
1,925
|
(33)
|
|
243
|
511
|
(52)
|
投資銀行手續費
|
2,215
|
3,659
|
(39)
|
|
480
|
956
|
(50)
|
企業貸款
|
(231)
|
588
|
|
|
(128)
|
176
|
|
交易銀行業務
|
2,540
|
1,672
|
52
|
|
808
|
453
|
78
|
公司
|
2,309
|
2,260
|
2
|
|
680
|
629
|
8
|
總收入
|
13,368
|
12,334
|
8
|
|
2,576
|
2,632
|
(2)
|
1
|
重述了2021個財務和資本指標,以反映證券超額發行的影響。見第55頁的《編制依據》和第1頁的《財務報表重述》(注1)。69瞭解更多
信息
|
巴克萊國際分析
|
|
|
|
|
|
|
|
消費者、信用卡和支付
|
年終
|
|
三個月結束
|
||||
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
淨利息收入
|
2,979
|
1,912
|
56
|
|
918
|
522
|
76
|
淨手續費、佣金、交易和其他收入
|
1,520
|
1,419
|
7
|
|
368
|
356
|
3
|
總收入
|
4,499
|
3,331
|
35
|
|
1,286
|
878
|
46
|
運營成本
|
(2,731)
|
(2,258)
|
(21)
|
|
(747)
|
(598)
|
(25)
|
英國銀行税
|
(7)
|
(6)
|
(17)
|
|
(7)
|
(6)
|
(17)
|
訴訟和行為
|
(314)
|
(108)
|
|
|
(12)
|
(25)
|
52
|
總運營費用
|
(3,052)
|
(2,372)
|
(29)
|
|
(766)
|
(629)
|
(22)
|
其他淨收入
|
26
|
38
|
(32)
|
|
3
|
2
|
50
|
減值前利潤
|
1,473
|
997
|
48
|
|
523
|
251
|
|
信用減值費用
|
(814)
|
(185)
|
|
|
(287)
|
(96)
|
|
税前利潤
|
659
|
812
|
(19)
|
|
236
|
155
|
52
|
應佔利潤
|
480
|
615
|
(22)
|
|
171
|
123
|
39
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
10.0%
|
15.0%
|
|
|
13.0%
|
11.7%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
4.8
|
4.1
|
|
|
5.2
|
4.2
|
|
成本收入比
|
68%
|
71%
|
|
|
60%
|
72%
|
|
貸款損失率(Bps)
|
175
|
51
|
|
|
245
|
105
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關鍵事實
|
|
|
|
|
|
|
|
美國信用卡30天拖欠率
|
2.2%
|
1.6%
|
|
|
|
|
|
US卡客户FICO分數分佈
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11%
|
10%
|
|
|
|
|
|
>660
|
89%
|
90%
|
|
|
|
|
|
支付客户總數
|
395k
|
380k
|
|
|
|
|
|
已處理付款的價值
(GB BN)1
|
307
|
277
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
GB十億
|
GB十億
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和墊款
|
43.2
|
33.0
|
|
|
|
|
|
總資產
|
80.2
|
64.8
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的押金
|
81.8
|
69.4
|
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
38.9
|
30.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收益分析
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
國際卡和消費銀行
|
2,913
|
2,092
|
39
|
|
860
|
552
|
56
|
私人銀行
|
1,014
|
781
|
30
|
|
285
|
200
|
43
|
付款
|
572
|
458
|
25
|
|
141
|
126
|
12
|
總收入
|
4,499
|
3,331
|
35
|
|
1,286
|
878
|
46
|
1
|
包括2960億GB(2021年:2700億)的商家獲取
支付。
|
●
|
税前利潤下降23%至49.65億GB,淨資產收益率為10.2%(2021年:14.4%),反映出CIB和CC&P的淨資產收益率分別為10.2%(2021年:14.3%)和10.0%(2021年:15.0%)。
|
||
|
–
|
剔除證券超額發行的影響,CIB RoTE
為12.0%
|
|
●
|
巴克萊國際在各個業務和地區擁有多樣化的收入概況,包括在美國的重要業務。美元兑英鎊平均升值10%對收入和利潤產生了積極影響,對信貸減值費用、總運營費用和應收賬款產生了不利影響
|
||
●
|
總收入增至17867M GB(2021年:
GB 15665M)
|
||
|
–
|
CIB收入增長8%,達到133.68億GB
|
|
|
|
–
|
Global Markets收入增長38%,達到88.44億GB,在可比的基礎上,這是Global Markets和FICC最好的一年2。
FICC收入增長65%,達到56.95億GB,主要是宏觀收入,
反映了更高的活動水平,因為我們在市場波動期間支持我們的客户
。股票收入為3,1.49億GB(2021年:2,967m),包括2.92億GB的收入
與對衝安排有關,以管理與超額發行證券有關的撤銷要約的風險。
|
|
|
–
|
投資銀行手續費下降39%,至22.15億GB,原因是費用池減少,特別是在股票和債務資本市場
3
|
|
|
–
|
在公司內部,交易銀行業務收入增長52%,達到25.4億GB,這得益於利潤率的提高和存款的增長,以及
手續費收入的增加。企業貸款收入反映了公允價值
槓桿融資貸款虧損c.GB 3.35億英鎊按市值計價
相關套期保值的市場收益,其中c.GB 8500萬英鎊在422季度確認
,以及更高的套期保值和信貸保護成本
|
|
–
|
CC&P收入增長35%,達到44.99億GB
|
|
|
|
–
|
國際信用卡和消費銀行收入增長39%,達到29.13億GB,反映出信用卡餘額增加,包括收購Gap
投資組合,但部分被較高的客户收購成本抵消
|
|
|
–
|
私人銀行收入增長30%,達到10.14億GB,反映了客户餘額的增長和利潤率的提高,部分被前一年
房地產銷售收益的非重現所抵消
|
|
|
–
|
支付收入增長25%,達到5.72億GB,這得益於營業額的增長
放寬限制帶來的增長
|
●
|
總運營費用增長26%,達到119.97億GB
|
||
|
–
|
CIB的總運營費用增長了25%,達到89.45億GB。
不包括訴訟和行為費用的運營支出
增長了12%,達到77.56億GB,這是由於對人才和技術的持續投資以及通貨膨脹的影響。訴訟和行為費用為1189M GB(2021年:237M),包括因超額發行證券而產生的9.66億GB和與設備和解有關的1.65億GB
4
|
|
|
–
|
CC&P總運營費用增長29%,達到30.52億GB。
不包括訴訟和行為費用的運營支出增長21%,達到27.38億GB,其中包括反映營銷和合作成本增加的投資支出
。
訴訟和行為費用為
GB 3.14億GB(2021:GB 1.08億),主要由客户補救成本推動
與遺留貸款組合相關的成本
|
|
●
|
信貸減值費用為9.33億GB(2021年:淨釋放2.88億GB),原因是宏觀經濟預測惡化
|
||
|
–
|
CIB信用減值費用119M GB(2021年:GB 473M淨額
釋放)是由模型減值淨增加和信貸保護利益部分抵消的單一名稱費用
推動的
|
|
|
–
|
CC&P信用減值費用增至8.14億GB(2021年:
GB 1.85億),這是由於美國信用卡餘額增加,包括
收購Gap投資組合的首日影響、宏觀經濟
惡化和拖欠逐漸增加,部分
被經濟不確定性PMAS的利用以及
根據更新的宏觀經濟情景發佈的新冠肺炎相關調整所抵消。截至2022年12月31日,美國信用卡30天和90天欠款仍低於大流行前的水平,分別為2.2%(Q421:1.6%)
和1.2%(Q421:0.8%)5。美國信用卡業務的總覆蓋率為8.1%(2021年12月:10.6%)
|
1
|
重述了2021個財務和資本指標,以反映證券超額發行的影響。見第55頁的《編制依據》和第1頁的《財務報表重述》(注1)。69瞭解更多
信息。
|
2
|
涵蓋2014-2016年。2014年之前的數據在2016年重新細分後沒有重述。
|
3
|
數據來源:2022年1月1日至12月31日期間的Dealogic。
|
4
|
指與美國證券交易委員會和商品期貨交易委員會就其對使用未經授權的設備進行商業通信的調查
達成的和解。請參閲第頁的其他事項7.
|
5
|
截至2019年12月31日,美國信用卡30天和90天的欠款分別為2.7%
和1.4%。
|
●
|
攤銷成本的貸款和墊款增加了358億GB,達到1696億GB,這是因為CIB和CC&P增加了對客户的貸款,包括Gap投資組合收購和美元兑英鎊升值,以及
增加了對債務證券的投資
|
●
|
交易組合資產減少131億GB至1338億GB,這是由於客户重新定位他們的
需求導致股票證券減少,部分被債務證券交易活動增加所抵消
證券交易活動增加
|
●
|
衍生品資產和負債分別增加402億GB和325億GB至3017億GB
和2889億GB
市場波動和交易活動增加
|
●
|
由於逆回購活動增加,損益表中按公允價值計算的金融資產增加了223億GB,達到2105億GB
|
●
|
攤銷成本存款增加288億GB至2876億GB,主要原因是公司存款增長和短期貨幣市場存款增加
|
●
|
RWA增至2548億GB(2021年12月:
GB 2309億),主要原因是美元兑英鎊升值、監管變化以及包括Gap
投資組合在內的更高CC&P餘額的影響
|
總部
|
年終
|
|
三個月結束
|
||||
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
|
31.12.22
|
31.12.21
|
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
淨利息收入
|
(248)
|
(392)
|
37
|
|
(324)
|
(38)
|
|
淨手續費、佣金和其他收入
|
78
|
131
|
(40)
|
|
293
|
(11)
|
|
總收入
|
(170)
|
(261)
|
35
|
|
(31)
|
(49)
|
37
|
運營成本
|
(336)
|
(659)
|
49
|
|
(97)
|
(152)
|
36
|
英國銀行税
|
(17)
|
—
|
|
|
(17)
|
—
|
|
訴訟和行為
|
(53)
|
(15)
|
|
|
1
|
(3)
|
|
總運營費用
|
(406)
|
(674)
|
40
|
|
(113)
|
(155)
|
27
|
其他淨(費用)/收入
|
(22)
|
220
|
|
|
4
|
11
|
(64)
|
減值前虧損
|
(598)
|
(715)
|
16
|
|
(140)
|
(193)
|
27
|
信用減值費用
|
(1)
|
—
|
|
|
(13)
|
(5)
|
|
税前虧損
|
(599)
|
(715)
|
16
|
|
(153)
|
(198)
|
23
|
歸屬虧損
|
(698)
|
(198)
|
|
|
(63)
|
(159)
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量1
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
0.7
|
5.0
|
|
|
(2.4)
|
5.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息1
|
GB十億
|
GB十億
|
|
|
|
|
|
總資產
|
19.2
|
19.0
|
|
|
|
|
|
風險加權資產
|
8.6
|
11.0
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形權益
|
(0.2)
|
5.5
|
|
|
|
|
|
●
|
税前虧損5.99億GB(2021年:7.15億)
|
●
|
總收入是主要反映國庫項目的支出1.7億GB(2021年:GB 2.61億)
遺留資本工具的融資成本和遺留投資按市值計價的虧損,部分被對衝會計收益抵消
。此外,出售巴克萊在Absa的股權產生了7400萬GB的銷售虧損,以及在解決歷史税務問題後應向美國税務當局支付的7200萬GB的利息支出。這被出售和回租英國數據中心帶來的8600萬GB的收益以及出售前從Absa獲得的3000萬GB的股息所部分抵消
|
●
|
總運營費用降至GB 4.06億GB(2021年:
GB 6.74M),反映了作為2021年6月房地產審查的一部分的GB 2.66億結構成本行動費用
不再出現
|
●
|
其他淨收入是2200萬GB(2021年:GB 2.2億
收入)的支出,原因是業務增長基金持有的投資出現公允價值虧損,巴克萊在該投資中擁有關聯權益
|
●
|
RWA降至86億GB(2021年12月:110億GB)
反映了巴克萊在2022年4月和2022年9月出售了在Absa的
股權
|
1
|
重述了2021個財務和資本指標,以反映證券超額發行的影響。見第55頁的《編制依據》和第1頁的《財務報表重述》(注1)。69瞭解更多
信息。
|
巴克萊集團
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
2,741
|
3,068
|
2,422
|
2,341
|
|
2,230
|
1,940
|
2,052
|
1,851
|
淨手續費、佣金和其他收入
|
3,060
|
2,883
|
4,286
|
4,155
|
|
2,930
|
3,525
|
3,363
|
4,049
|
總收入
|
5,801
|
5,951
|
6,708
|
6,496
|
|
5,160
|
5,465
|
5,415
|
5,900
|
運營成本
|
(3,748)
|
(3,939)
|
(3,682)
|
(3,588)
|
|
(3,514)
|
(3,446)
|
(3,587)
|
(3,545)
|
英國銀行税
|
(176)
|
—
|
—
|
—
|
|
(170)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(79)
|
339
|
(1,334)
|
(523)
|
|
(92)
|
(129)
|
(143)
|
(33)
|
總運營費用
|
(4,003)
|
(3,600)
|
(5,016)
|
(4,111)
|
|
(3,776)
|
(3,575)
|
(3,730)
|
(3,578)
|
其他淨收入/(支出)
|
10
|
(1)
|
7
|
(10)
|
|
13
|
94
|
21
|
132
|
減值前利潤
|
1,808
|
2,350
|
1,699
|
2,375
|
|
1,397
|
1,984
|
1,706
|
2,454
|
信用減值(費用)/釋放
|
(498)
|
(381)
|
(200)
|
(141)
|
|
31
|
(120)
|
797
|
(55)
|
税前利潤
|
1,310
|
1,969
|
1,499
|
2,234
|
|
1,428
|
1,864
|
2,503
|
2,399
|
抵税/(收費)
|
33
|
(249)
|
(209)
|
(614)
|
|
(104)
|
(292)
|
(246)
|
(496)
|
税後利潤
|
1,343
|
1,720
|
1,290
|
1,620
|
|
1,324
|
1,572
|
2,257
|
1,903
|
非控股權益
|
(22)
|
(2)
|
(20)
|
(1)
|
|
(27)
|
(1)
|
(15)
|
(4)
|
其他股權工具持有人
|
(285)
|
(206)
|
(199)
|
(215)
|
|
(218)
|
(197)
|
(194)
|
(195)
|
應佔利潤
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
2,048
|
1,704
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
9.0%
|
11.4%
|
17.6%
|
14.7%
|
平均有形股東權益(GB BN)
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
46.5
|
46.5
|
成本收入比
|
69%
|
60%
|
75%
|
63%
|
|
73%
|
65%
|
69%
|
61%
|
貸款損失率(Bps)
|
49
|
36
|
20
|
15
|
|
(3)
|
13
|
(90)
|
6
|
基本每股收益
|
6.5p
|
9.4p
|
6.4p
|
8.4p
|
|
6.4p
|
8.0p
|
11.9p
|
9.9p
|
基本加權平均股數(M)
|
15,828
|
16,148
|
16,684
|
16,682
|
|
16,985
|
17,062
|
17,140
|
17,293
|
期末股數(M)
|
15,871
|
15,888
|
16,531
|
16,762
|
|
16,752
|
16,851
|
16,998
|
17,223
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表和資本管理2
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和墊款
|
343.3
|
346.3
|
337.2
|
325.8
|
|
319.9
|
313.5
|
309.2
|
306.9
|
以攤銷成本向銀行發放的貸款和墊款
|
10.0
|
12.5
|
12.5
|
11.4
|
|
9.7
|
10.6
|
11.0
|
12.9
|
攤銷成本的債務證券
|
45.5
|
54.8
|
46.1
|
34.5
|
|
31.8
|
28.9
|
28.3
|
25.9
|
攤銷成本的貸款和墊款
|
398.8
|
413.7
|
395.8
|
371.7
|
|
361.5
|
353.0
|
348.5
|
345.8
|
按攤銷成本減值覆蓋率計算的貸款和墊款
比率
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
1.5%
|
|
1.6%
|
1.7%
|
1.8%
|
2.2%
|
總資產
|
1,513.7
|
1,726.9
|
1,589.2
|
1,496.1
|
|
1,384.3
|
1,406.5
|
1,376.3
|
1,379.7
|
按攤銷成本計算的押金
|
545.8
|
574.4
|
568.7
|
546.5
|
|
519.4
|
510.2
|
500.9
|
498.8
|
每股有形資產淨值
|
295p
|
286p
|
297p
|
294p
|
|
291p
|
286p
|
280p
|
267p
|
普通股一級資本比率
|
13.9%
|
13.8%
|
13.6%
|
13.8%
|
|
15.1%
|
15.3%
|
15.0%
|
14.6%
|
普通股一級資本
|
46.9
|
48.6
|
46.7
|
45.3
|
|
47.3
|
47.2
|
46.2
|
45.9
|
風險加權資產
|
336.5
|
350.8
|
344.5
|
328.8
|
|
314.1
|
307.7
|
307.4
|
313.4
|
英國槓桿率
|
5.3%
|
5.0%
|
5.1%
|
5.0%
|
|
5.2%
|
5.1%
|
5.0%
|
5.0%
|
英國槓桿風險敞口
|
1,130.0
|
1,232.1
|
1,151.2
|
1,123.5
|
|
1,137.9
|
1,162.7
|
1,154.9
|
1,145.4
|
英國平均槓桿率
|
4.8%
|
4.8%
|
4.7%
|
4.8%
|
|
4.9%
|
4.9%
|
4.8%
|
4.9%
|
英國平均槓桿敞口
|
1,281.0
|
1,259.6
|
1,233.5
|
1,179.4
|
|
1,229.0
|
1,201.1
|
1,192.7
|
1,174.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資金和流動資金
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集團流動資金池(GB BN)
|
318
|
326
|
343
|
320
|
|
291
|
293
|
291
|
290
|
流動性覆蓋率
|
165%
|
151%
|
156%
|
159%
|
|
168%
|
161%
|
162%
|
161%
|
淨額
穩定的資金比率3
|
137%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款:繳存比例
|
73%
|
72%
|
70%
|
68%
|
|
70%
|
69%
|
70%
|
69%
|
1
|
與Q221-
Q421相關的比較資本和財務指標已重述,以反映證券超額發行的影響
。見第55頁的編制依據和第1頁的財務報表重述(注1)69瞭解更多信息。
|
2
|
請參閲頁面54至62瞭解有關如何計算資本、RWA和槓桿率的更多信息
。
|
3
|
代表最後四個現貨季度末的平均倉位
。
|
巴克萊英國
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
1,600
|
1,561
|
1,393
|
1,339
|
|
1,313
|
1,303
|
1,305
|
1,281
|
淨手續費、佣金和其他收入
|
370
|
355
|
331
|
310
|
|
386
|
335
|
318
|
295
|
總收入
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
1,699
|
1,638
|
1,623
|
1,576
|
運營成本
|
(1,108)
|
(1,069)
|
(1,085)
|
(998)
|
|
(1,202)
|
(1,041)
|
(1,078)
|
(1,036)
|
英國銀行税
|
(26)
|
—
|
—
|
—
|
|
(36)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(13)
|
(3)
|
(16)
|
(9)
|
|
(5)
|
(10)
|
(19)
|
(3)
|
總運營費用
|
(1,147)
|
(1,072)
|
(1,101)
|
(1,007)
|
|
(1,243)
|
(1,051)
|
(1,097)
|
(1,039)
|
其他淨收入/(支出)
|
1
|
(1)
|
—
|
—
|
|
(1)
|
1
|
—
|
—
|
減值前利潤
|
824
|
843
|
623
|
642
|
|
455
|
588
|
526
|
537
|
信用減值(費用)/釋放
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
59
|
(137)
|
520
|
(77)
|
税前利潤
|
667
|
762
|
623
|
594
|
|
514
|
451
|
1,046
|
460
|
應佔利潤
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
420
|
317
|
721
|
298
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和墊款
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
208.8
|
208.6
|
207.8
|
205.7
|
總資產
|
313.2
|
316.8
|
318.8
|
317.2
|
|
321.2
|
312.1
|
311.2
|
309.1
|
按攤銷成本計算的客户存款
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
|
260.6
|
256.8
|
255.5
|
247.5
|
貸款:繳存比例
|
87%
|
86%
|
85%
|
85%
|
|
85%
|
86%
|
87%
|
88%
|
風險加權資產
|
73.1
|
73.2
|
72.2
|
72.7
|
|
72.3
|
73.2
|
72.2
|
72.7
|
期末分配的有形權益
|
10.1
|
10.1
|
9.9
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
9.9
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
|
16.8%
|
12.7%
|
29.1%
|
12.0%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
9.9
|
9.9
|
成本收入比
|
58%
|
56%
|
64%
|
61%
|
|
73%
|
64%
|
68%
|
66%
|
貸款損失率(Bps)
|
27
|
14
|
—
|
9
|
|
(10)
|
24
|
(93)
|
14
|
淨息差
|
3.10%
|
3.01%
|
2.71%
|
2.62%
|
|
2.49%
|
2.49%
|
2.55%
|
2.54%
|
巴克萊英國分析
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
總收益分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
個人銀行業務
|
1,229
|
1,212
|
1,077
|
1,022
|
|
983
|
990
|
987
|
923
|
巴克萊信用卡英國消費者
|
269
|
283
|
265
|
276
|
|
352
|
293
|
290
|
315
|
商業銀行業務
|
472
|
421
|
382
|
351
|
|
364
|
355
|
346
|
338
|
總收入
|
1,970
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
1,699
|
1,638
|
1,623
|
1,576
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用減值(費用)/釋放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行業務
|
(120)
|
(26)
|
(42)
|
21
|
|
8
|
(30)
|
72
|
(22)
|
巴克萊信用卡英國消費者
|
(12)
|
2
|
84
|
(44)
|
|
114
|
(108)
|
434
|
(36)
|
商業銀行業務
|
(25)
|
(57)
|
(42)
|
(25)
|
|
(63)
|
1
|
14
|
(19)
|
信用減值(費用)/釋放總額
|
(157)
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
59
|
(137)
|
520
|
(77)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本對客户的貸款和墊款進行分析
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
個人銀行業務
|
169.7
|
168.7
|
167.1
|
166.5
|
|
165.4
|
164.6
|
162.4
|
160.4
|
巴克萊信用卡英國消費者
|
9.2
|
9.0
|
8.8
|
8.4
|
|
8.7
|
8.6
|
8.8
|
8.7
|
商業銀行業務
|
26.2
|
27.4
|
30.0
|
32.4
|
|
34.7
|
35.4
|
36.6
|
36.6
|
按攤銷成本向客户發放的貸款和墊款總額
|
205.1
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
208.8
|
208.6
|
207.8
|
205.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按攤銷成本計算的客户存款分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人銀行業務
|
195.6
|
197.3
|
197.0
|
196.6
|
|
196.4
|
193.3
|
191.0
|
186.0
|
巴克萊信用卡英國消費者
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
商業銀行業務
|
62.4
|
63.7
|
64.5
|
63.7
|
|
64.2
|
63.5
|
64.4
|
61.4
|
按攤銷成本計算的客户存款總額
|
258.0
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
|
260.6
|
256.8
|
255.5
|
247.5
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
1,465
|
1,497
|
1,029
|
936
|
|
955
|
749
|
811
|
748
|
交易淨收入
|
1,169
|
1,328
|
2,766
|
2,446
|
|
789
|
1,515
|
1,455
|
1,934
|
淨手續費、佣金和其他收入
|
1,228
|
1,240
|
1,321
|
1,442
|
|
1,766
|
1,673
|
1,553
|
1,717
|
總收入
|
3,862
|
4,065
|
5,116
|
4,824
|
|
3,510
|
3,937
|
3,819
|
4,399
|
運營成本
|
(2,543)
|
(2,776)
|
(2,537)
|
(2,505)
|
|
(2,160)
|
(2,310)
|
(2,168)
|
(2,438)
|
英國銀行税
|
(133)
|
—
|
—
|
—
|
|
(134)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(67)
|
396
|
(1,319)
|
(513)
|
|
(84)
|
(100)
|
(140)
|
(21)
|
總運營費用
|
(2,743)
|
(2,380)
|
(3,856)
|
(3,018)
|
|
(2,378)
|
(2,410)
|
(2,308)
|
(2,459)
|
其他淨收入
|
5
|
10
|
5
|
8
|
|
3
|
15
|
13
|
9
|
減值前利潤
|
1,124
|
1,695
|
1,265
|
1,814
|
|
1,135
|
1,542
|
1,524
|
1,949
|
信用減值(費用)/釋放
|
(328)
|
(295)
|
(209)
|
(101)
|
|
(23)
|
18
|
271
|
22
|
税前利潤
|
796
|
1,400
|
1,056
|
1,713
|
|
1,112
|
1,560
|
1,795
|
1,971
|
應佔利潤
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
818
|
1,191
|
1,207
|
1,431
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和墊款
|
133.7
|
137.0
|
126.7
|
113.9
|
|
106.4
|
99.9
|
96.3
|
97.1
|
以攤銷成本向銀行發放的貸款和墊款
|
8.7
|
11.0
|
11.3
|
10.2
|
|
8.4
|
9.4
|
9.9
|
12.0
|
攤銷成本的債務證券
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
|
19.0
|
16.6
|
15.7
|
14.4
|
攤銷成本的貸款和墊款
|
169.6
|
184.2
|
167.3
|
144.8
|
|
133.8
|
125.9
|
121.9
|
123.5
|
交易組合資產
|
133.8
|
126.3
|
126.9
|
134.1
|
|
146.9
|
144.8
|
147.1
|
131.1
|
衍生金融工具資產
|
301.7
|
415.7
|
343.5
|
288.8
|
|
261.5
|
257.0
|
255.4
|
269.4
|
通過損益表按公允價值計算的金融資產
|
210.5
|
244.7
|
209.3
|
203.8
|
|
188.2
|
200.5
|
190.4
|
197.5
|
現金抵押品和結算餘額
|
107.7
|
163.3
|
128.5
|
132.0
|
|
88.1
|
115.9
|
108.5
|
109.7
|
其他資產
|
258.0
|
257.2
|
275.1
|
255.5
|
|
225.6
|
231.8
|
223.5
|
221.7
|
總資產
|
1,181.3
|
1,391.4
|
1,250.6
|
1,159.0
|
|
1,044.1
|
1,075.9
|
1,046.8
|
1,052.9
|
按攤銷成本計算的押金
|
287.6
|
313.2
|
307.4
|
286.1
|
|
258.8
|
253.3
|
245.4
|
251.2
|
衍生金融工具負債
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.2
|
|
256.4
|
252.3
|
246.9
|
260.2
|
貸款:繳存比例
|
59%
|
59%
|
54%
|
51%
|
|
52%
|
50%
|
50%
|
49%
|
風險加權資產
|
254.8
|
269.3
|
263.8
|
245.1
|
|
230.9
|
222.7
|
223.2
|
230.0
|
期末分配的有形權益
|
36.8
|
38.8
|
38.0
|
35.6
|
|
33.2
|
31.8
|
31.8
|
32.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
9.9%
|
14.9%
|
14.9%
|
17.7%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
32.9
|
31.8
|
32.4
|
32.3
|
成本收入比
|
71%
|
59%
|
75%
|
63%
|
|
68%
|
61%
|
60%
|
56%
|
貸款損失率(Bps)
|
75
|
62
|
49
|
28
|
|
7
|
(6)
|
(87)
|
(7)
|
淨息差
|
5.71%
|
5.58%
|
4.52%
|
4.15%
|
|
4.14%
|
4.02%
|
3.96%
|
3.92%
|
1
|
與Q221-
Q421相關的比較資本和財務指標已重述,以反映證券超額發行的影響
。見第55頁的編制依據和第1頁的財務報表重述(注1)69瞭解更多信息。
|
巴克萊國際分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
548
|
606
|
410
|
385
|
|
432
|
279
|
370
|
270
|
交易淨收入
|
1,201
|
1,344
|
2,738
|
2,450
|
|
774
|
1,467
|
1,494
|
1,917
|
淨手續費、佣金和其他收入
|
827
|
871
|
885
|
1,103
|
|
1,426
|
1,383
|
1,115
|
1,407
|
總收入
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
|
2,632
|
3,129
|
2,979
|
3,594
|
運營成本
|
(1,796)
|
(2,043)
|
(1,870)
|
(1,921)
|
|
(1,562)
|
(1,747)
|
(1,623)
|
(1,886)
|
英國銀行税
|
(126)
|
—
|
—
|
—
|
|
(128)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(55)
|
498
|
(1,314)
|
(318)
|
|
(59)
|
(99)
|
(78)
|
(1)
|
總運營費用
|
(1,977)
|
(1,545)
|
(3,184)
|
(2,239)
|
|
(1,749)
|
(1,846)
|
(1,701)
|
(1,887)
|
其他淨收入
|
2
|
—
|
—
|
—
|
|
1
|
—
|
—
|
1
|
減值前利潤
|
601
|
1,276
|
849
|
1,699
|
|
884
|
1,283
|
1,278
|
1,708
|
信用減值(費用)/釋放
|
(41)
|
(46)
|
(65)
|
33
|
|
73
|
128
|
229
|
43
|
税前利潤
|
560
|
1,230
|
784
|
1,732
|
|
957
|
1,411
|
1,507
|
1,751
|
應佔利潤
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
695
|
1,085
|
989
|
1,263
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和墊款
|
90.5
|
93.6
|
86.5
|
79.5
|
|
73.4
|
68.3
|
66.3
|
68.5
|
以攤銷成本向銀行發放的貸款和墊款
|
8.1
|
10.2
|
10.0
|
9.4
|
|
7.6
|
8.9
|
9.0
|
11.4
|
攤銷成本的債務證券
|
27.2
|
36.2
|
29.3
|
20.7
|
|
19.0
|
16.6
|
15.7
|
14.4
|
攤銷成本的貸款和墊款
|
125.8
|
140.0
|
125.8
|
109.6
|
|
100.0
|
93.8
|
91.0
|
94.3
|
交易組合資產
|
133.7
|
126.1
|
126.7
|
134.0
|
|
146.7
|
144.7
|
147.0
|
130.9
|
衍生金融工具資產
|
301.6
|
415.5
|
343.4
|
288.7
|
|
261.5
|
256.9
|
255.3
|
269.4
|
通過損益表按公允價值計算的金融資產
|
210.5
|
244.6
|
209.2
|
203.8
|
|
188.1
|
200.4
|
190.3
|
197.3
|
現金抵押品和結算餘額
|
106.9
|
162.6
|
127.7
|
131.2
|
|
87.2
|
115.1
|
107.7
|
108.8
|
其他資產
|
222.6
|
220.6
|
237.2
|
222.5
|
|
195.8
|
200.4
|
192.5
|
190.8
|
總資產
|
1,101.1
|
1,309.4
|
1,170.0
|
1,089.8
|
|
979.3
|
1,011.3
|
983.8
|
991.5
|
按攤銷成本計算的押金
|
205.8
|
229.5
|
229.5
|
214.7
|
|
189.4
|
185.8
|
178.2
|
185.2
|
衍生金融工具負債
|
288.9
|
394.2
|
321.2
|
277.1
|
|
256.4
|
252.2
|
246.8
|
260.2
|
風險加權資產
|
215.9
|
230.6
|
227.6
|
213.5
|
|
200.7
|
192.5
|
194.3
|
201.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
|
9.7%
|
15.6%
|
14.0%
|
17.9%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
28.4
|
28.2
|
成本收入比
|
77%
|
55%
|
79%
|
57%
|
|
66%
|
59%
|
57%
|
53%
|
貸款損失率(Bps)
|
13
|
13
|
20
|
(12)
|
|
(29)
|
(54)
|
(100)
|
(18)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收益分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
FICC
|
976
|
1,546
|
1,529
|
1,644
|
|
546
|
803
|
895
|
1,204
|
股票
|
440
|
246
|
1,411
|
1,052
|
|
501
|
757
|
777
|
932
|
全球市場
|
1,416
|
1,792
|
2,940
|
2,696
|
|
1,047
|
1,560
|
1,672
|
2,136
|
諮詢
|
197
|
150
|
236
|
185
|
|
287
|
253
|
218
|
163
|
股權資本市場
|
40
|
42
|
37
|
47
|
|
158
|
186
|
226
|
243
|
債務資本市場
|
243
|
341
|
281
|
416
|
|
511
|
532
|
429
|
453
|
投資銀行手續費
|
480
|
533
|
554
|
648
|
|
956
|
971
|
873
|
859
|
企業貸款
|
(128)
|
(181)
|
(47)
|
125
|
|
176
|
168
|
38
|
206
|
交易銀行業務
|
808
|
677
|
586
|
469
|
|
453
|
430
|
396
|
393
|
公司
|
680
|
496
|
539
|
594
|
|
629
|
598
|
434
|
599
|
總收入
|
2,576
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
|
2,632
|
3,129
|
2,979
|
3,594
|
1
|
與Q221-
Q421相關的比較資本和財務指標已重述,以反映證券超額發行的影響
。見第55頁的編制依據和第1頁的財務報表重述(注1)69瞭解更多信息。
|
巴克萊國際分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消費者、信用卡和支付
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
918
|
891
|
619
|
551
|
|
522
|
471
|
441
|
478
|
淨手續費、佣金、交易和其他收入
|
368
|
353
|
464
|
335
|
|
356
|
337
|
399
|
327
|
總收入
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
878
|
808
|
840
|
805
|
運營成本
|
(747)
|
(733)
|
(667)
|
(584)
|
|
(598)
|
(563)
|
(545)
|
(552)
|
英國銀行税
|
(7)
|
—
|
—
|
—
|
|
(6)
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
(12)
|
(102)
|
(5)
|
(195)
|
|
(25)
|
(1)
|
(62)
|
(20)
|
總運營費用
|
(766)
|
(835)
|
(672)
|
(779)
|
|
(629)
|
(564)
|
(607)
|
(572)
|
其他淨收入
|
3
|
10
|
5
|
8
|
|
2
|
15
|
13
|
8
|
減值前利潤
|
523
|
419
|
416
|
115
|
|
251
|
259
|
246
|
241
|
信用減值(費用)/釋放
|
(287)
|
(249)
|
(144)
|
(134)
|
|
(96)
|
(110)
|
42
|
(21)
|
税前利潤(虧損)
|
236
|
170
|
272
|
(19)
|
|
155
|
149
|
288
|
220
|
歸屬利潤/(虧損)
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
123
|
106
|
218
|
168
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
按攤銷成本向客户提供的貸款和墊款
|
43.2
|
43.4
|
40.2
|
34.4
|
|
33.0
|
31.6
|
30.0
|
28.6
|
總資產
|
80.2
|
82.0
|
80.6
|
69.2
|
|
64.8
|
64.6
|
63.0
|
61.4
|
按攤銷成本計算的押金
|
81.8
|
83.7
|
77.9
|
71.4
|
|
69.4
|
67.5
|
67.2
|
66.0
|
風險加權資產
|
38.9
|
38.7
|
36.2
|
31.6
|
|
30.2
|
30.2
|
29.0
|
28.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
11.7%
|
10.5%
|
21.8%
|
16.5%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
4.2
|
4.0
|
4.0
|
4.1
|
成本收入比
|
60%
|
67%
|
62%
|
88%
|
|
72%
|
70%
|
72%
|
71%
|
貸款損失率(Bps)
|
245
|
211
|
132
|
145
|
|
105
|
127
|
(49)
|
27
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收益分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
國際卡和消費銀行
|
860
|
824
|
691
|
538
|
|
552
|
490
|
517
|
533
|
私人銀行
|
285
|
270
|
245
|
214
|
|
200
|
188
|
214
|
179
|
付款
|
141
|
150
|
147
|
134
|
|
126
|
130
|
109
|
93
|
總收入
|
1,286
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
878
|
808
|
840
|
805
|
總部
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
損益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
淨利息收入
|
(324)
|
10
|
—
|
66
|
|
(38)
|
(112)
|
(64)
|
(178)
|
淨手續費、佣金和其他收入
|
293
|
(40)
|
(132)
|
(43)
|
|
(11)
|
2
|
37
|
103
|
總收入
|
(31)
|
(30)
|
(132)
|
23
|
|
(49)
|
(110)
|
(27)
|
(75)
|
運營成本
|
(97)
|
(94)
|
(60)
|
(85)
|
|
(152)
|
(95)
|
(341)
|
(71)
|
英國銀行税
|
(17)
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
訴訟和行為
|
1
|
(54)
|
1
|
(1)
|
|
(3)
|
(19)
|
16
|
(9)
|
總運營費用
|
(113)
|
(148)
|
(59)
|
(86)
|
|
(155)
|
(114)
|
(325)
|
(80)
|
其他淨收入/(支出)
|
4
|
(10)
|
2
|
(18)
|
|
11
|
78
|
8
|
123
|
減值前虧損
|
(140)
|
(188)
|
(189)
|
(81)
|
|
(193)
|
(146)
|
(344)
|
(32)
|
信用減值(費用)/釋放
|
(13)
|
(5)
|
9
|
8
|
|
(5)
|
(1)
|
6
|
—
|
税前虧損
|
(153)
|
(193)
|
(180)
|
(73)
|
|
(198)
|
(147)
|
(338)
|
(32)
|
可歸屬(虧損)/利潤
|
(63)
|
(173)
|
(170)
|
(292)
|
|
(159)
|
(134)
|
120
|
(25)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表信息
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
總資產
|
19.2
|
18.7
|
19.8
|
19.9
|
|
19.0
|
18.5
|
18.3
|
17.7
|
風險
加權資產1
|
8.6
|
8.2
|
8.6
|
11.0
|
|
11.0
|
11.8
|
12.0
|
10.7
|
期間
分配的有形權益結束1
|
(0.2)
|
(3.5)
|
1.1
|
3.6
|
|
5.5
|
6.3
|
5.9
|
3.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
績效衡量1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
(2.4)
|
(0.4)
|
1.7
|
3.6
|
|
5.1
|
6.5
|
4.2
|
4.3
|
1
|
與Q221-
Q421相關的比較資本和財務指標已重述,以反映證券超額發行的影響
。見第55頁的編制依據和第1頁的財務報表重述(注1)69瞭解更多信息。
|
毛利和餘額
|
||||||
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
||||
|
淨利息收入
|
平均客户資產
|
淨息差
|
淨利息收入
|
平均客户資產
|
淨息差
|
|
£m
|
£m
|
%
|
£m
|
£m
|
%
|
巴克萊英國
|
5,893
|
205,972
|
2.86
|
5,202
|
206,628
|
2.52
|
企業和投資銀行1
|
1,796
|
56,008
|
3.21
|
1,238
|
47,725
|
2.59
|
消費者、信用卡和支付
|
2,979
|
39,193
|
7.60
|
1,911
|
30,805
|
6.21
|
巴克萊國際銀行1
|
4,775
|
95,201
|
5.02
|
3,149
|
78,530
|
4.01
|
巴克萊英國和巴克萊國際合計
|
10,668
|
301,173
|
3.54
|
8,351
|
285,158
|
2.93
|
其他2
|
(96)
|
|
|
(278)
|
|
|
巴克萊集團
|
10,572
|
|
|
8,073
|
|
|
1
|
CIB和巴克萊國際的利潤率包括與貸款相關的投資銀行業務。
|
2
|
其他包括總部和不計入巴克萊國際保證金的非貸款相關投資銀行業務
。
|
巴克萊英國和巴克萊國際季度分析
|
淨利息收入
|
平均客户資產
|
淨息差
|
截至31.12.22的三個月
|
£m
|
£m
|
%
|
巴克萊英國
|
1,600
|
204,941
|
3.10
|
企業和投資銀行
|
556
|
59,146
|
3.73
|
消費者、信用卡和支付
|
918
|
43,319
|
8.40
|
巴克萊國際銀行1
|
1,474
|
102,465
|
5.71
|
巴克萊英國和巴克萊國際合計
|
3,074
|
307,406
|
3.97
|
|
|
|
|
截至30.09.22的三個月
|
|
|
|
巴克萊英國
|
1,561
|
205,881
|
3.01
|
企業和投資銀行
|
529
|
58,891
|
3.56
|
消費者、信用卡和支付
|
891
|
42,019
|
8.41
|
巴克萊國際銀行1
|
1,420
|
100,910
|
5.58
|
巴克萊英國和巴克萊國際合計
|
2,981
|
306,791
|
3.85
|
|
|
|
|
截至30.06.22的三個月
|
|
|
|
巴克萊英國
|
1,393
|
205,834
|
2.71
|
企業和投資銀行
|
397
|
55,181
|
2.88
|
消費者、信用卡和支付
|
619
|
37,190
|
6.68
|
巴克萊國際銀行1
|
1,016
|
92,371
|
4.41
|
巴克萊英國和巴克萊國際合計
|
2,409
|
298,205
|
3.24
|
|
|
|
|
截至31.03.22三個月
|
|
|
|
巴克萊英國
|
1,339
|
207,607
|
2.62
|
企業和投資銀行
|
316
|
50,798
|
2.52
|
消費者、信用卡和支付
|
551
|
34,040
|
6.56
|
巴克萊國際銀行1
|
867
|
84,838
|
4.15
|
巴克萊英國和巴克萊國際合計
|
2,206
|
292,445
|
3.06
|
|
|
|
|
截至31.12.21的三個月
|
|
|
|
巴克萊英國
|
1,313
|
209,064
|
2.49
|
企業和投資銀行
|
326
|
48,310
|
2.67
|
消費者、信用卡和支付
|
522
|
32,934
|
6.29
|
巴克萊國際銀行1
|
848
|
81,244
|
4.14
|
巴克萊英國和巴克萊國際合計
|
2,161
|
290,308
|
2.95
|
1
|
巴克萊國際利潤率包括與貸款相關的投資銀行業務。
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
授予的獎勵:
|
|
|
|
本年度獎金
|
1,241
|
1,278
|
3
|
延期獎金
|
549
|
667
|
18
|
授予的獎勵總額
|
1,790
|
1,945
|
8
|
|
|
|
|
損益表獎勵對賬
費用:
|
|
|
|
少:本年度已發放但未計入的遞延獎金
|
(388)
|
(457)
|
15
|
增加:本年度前幾年遞延獎金的費用
|
399
|
280
|
(43)
|
獎勵獎勵和收入之間的其他差異
報表費用
|
35
|
(23)
|
252
|
損益表績效成本費用
|
1,836
|
1,745
|
(5)
|
|
|
|
|
其他損益表費用:
|
|
|
|
工資
|
4,732
|
4,290
|
(10)
|
社會保障費用
|
714
|
619
|
(15)
|
退休後福利
1
|
563
|
539
|
(4)
|
其他薪酬成本
|
504
|
431
|
(17)
|
總薪酬成本2
|
8,349
|
7,624
|
(10)
|
|
|
|
|
其他資源配置成本
|
|
|
|
外包
|
607
|
357
|
(70)
|
宂餘和重組
|
(7)
|
296
|
102
|
臨時人事費
|
113
|
109
|
(4)
|
其他
|
190
|
125
|
(52)
|
其他資源成本合計
|
903
|
887
|
(2)
|
|
|
|
|
員工總成本
|
9,252
|
8,511
|
(9)
|
|
|
|
|
集團薪酬成本佔總收入的百分比
|
33.5
|
34.7
|
|
集團員工成本佔總收入的百分比
|
37.1
|
38.8
|
|
1
|
退休後福利費用包括GB313M(2021年:GB 289M)關於定義供款
計劃和GB 250M(2021年:
GB 250M)關於
定義福利計劃。
|
2
|
£集團的6.04億英鎊(2021年:
GB 484M)薪酬被資本化為內部生成的軟件,
不包括在上文披露的人員成本中。
|
|
實際
|
|
預期1,
2
|
||
|
年終
|
年終
|
|
年終
|
2024和
|
|
31.12.21
|
31.12.22
|
|
31.12.23
|
{br
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
從2019年及更早的獎金池中延期發放獎金
|
141
|
52
|
|
50
|
—
|
2020年獎金池中的延期獎金
|
139
|
133
|
|
55
|
10
|
2021年獎金池中的延期獎金
|
210
|
214
|
|
165
|
102
|
2022年獎金池中的延期獎金
|
—
|
161
|
|
152
|
177
|
遞延獎金損益表費用
|
490
|
560
|
|
422
|
289
|
1
|
實際收取的金額取決於是否滿足條件
,與上述預期相比可能會有所不同。
|
2
|
不包括將在2023年及以後提供的贈款的影響。
|
授予日期
|
預計付款
日期2和延期支付獎金的百分比
|
年
|
2022年及以後的損益表費用百分比3,4
|
2023年3月
|
|
2022
|
33%
|
|
|
2023
|
31%
|
|
March 2024 (33.3%)
|
2024
|
21%
|
|
March 2025 (33.3%)
|
2025
|
13%
|
|
March 2026 (33.3%)
|
2026
|
2%
|
1
|
代表延期獎勵的典型歸屬時間表。根據法規要求,某些
獎勵可能會推遲3年、4年、5年或7年。
|
2
|
股票獎勵可能需要額外的持股期
。
|
3
|
損益表費用基於滿足
條件的期間。
|
4
|
損益表費用配置文件披露為不包括失效的
獎勵的百分比。由於引入了四年獎,百分比與去年相比發生了變化
。
|
|
總暴露
|
|
減值準備
|
淨暴露
|
||||||
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
|
As at 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
巴克萊英國
|
160,424
|
24,837
|
2,711
|
187,972
|
|
232
|
718
|
485
|
1,435
|
186,537
|
巴克萊國際
|
33,735
|
4,399
|
1,793
|
39,927
|
|
392
|
1,200
|
949
|
2,541
|
37,386
|
總部
|
3,644
|
252
|
661
|
4,557
|
|
3
|
24
|
359
|
386
|
4,171
|
巴克萊集團零售總額
|
197,803
|
29,488
|
5,165
|
232,456
|
|
627
|
1,942
|
1,793
|
4,362
|
228,094
|
巴克萊英國
|
34,858
|
2,954
|
805
|
38,617
|
|
129
|
109
|
96
|
334
|
38,283
|
巴克萊國際
|
117,692
|
14,298
|
1,098
|
133,088
|
|
301
|
265
|
312
|
878
|
132,210
|
總部
|
192
|
—
|
18
|
210
|
|
—
|
—
|
18
|
18
|
192
|
巴克萊集團批發總額1
|
152,742
|
17,252
|
1,921
|
171,915
|
|
430
|
374
|
426
|
1,230
|
170,685
|
攤銷成本的貸款和墊款總額
|
350,545
|
46,740
|
7,086
|
404,371
|
|
1,057
|
2,316
|
2,219
|
5,592
|
398,779
|
表外貸款承諾和財務擔保
合同2
|
372,945
|
30,694
|
1,180
|
404,819
|
|
245
|
315
|
23
|
583
|
404,236
|
總計3
|
723,490
|
77,434
|
8,266
|
809,190
|
|
1,302
|
2,631
|
2,242
|
6,175
|
803,015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.22
|
|
截至31.12.22年度
|
|
||||||
|
覆蓋率
|
|
貸款減值準備/(釋放)和貸款損失率
|
|
||||||
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
|
貸款減值準備/(釋放)
|
貸款損失率
|
|
||
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
£m
|
bps
|
|
||
巴克萊英國
|
0.1
|
2.9
|
17.9
|
0.8
|
|
|
169
|
|
9
|
|
巴克萊國際
|
1.2
|
27.3
|
52.9
|
6.4
|
|
|
763
|
|
191
|
|
總部
|
0.1
|
9.5
|
54.3
|
8.5
|
|
|
—
|
|
|
|
巴克萊集團零售總額
|
0.3
|
6.6
|
34.7
|
1.9
|
|
|
932
|
|
40
|
|
巴克萊英國
|
0.4
|
3.7
|
11.9
|
0.9
|
|
|
106
|
|
27
|
|
巴克萊國際
|
0.3
|
1.9
|
28.4
|
0.7
|
|
|
127
|
|
10
|
|
總部
|
—
|
—
|
100
|
8.6
|
|
|
—
|
|
|
|
巴克萊集團批發總額1
|
0.3
|
2.2
|
22.2
|
0.7
|
|
|
233
|
|
14
|
|
攤銷成本的貸款和墊款總額
|
0.3
|
5.0
|
31.3
|
1.4
|
|
|
1,165
|
|
29
|
|
表外貸款承諾和財務擔保
合同2
|
0.1
|
1.0
|
1.9
|
0.1
|
|
|
18
|
|
|
|
其他應計提減值的金融資產3
|
|
|
|
|
|
|
37
|
|
|
|
總計4
|
0.2
|
3.4
|
27.1
|
0.8
|
|
|
1,220
|
|
|
|
1
|
包括以個人客户風險敞口為基礎衡量的財富英國和私人銀行風險敞口,不包括商業銀行風險敞口,包括在政府支持的回扣貸款計劃(BBLS)下發放的66億GB貸款,這些貸款是在
集體基礎上管理並在巴克萊英國零售部門報告的。淨影響是貸款和墊款中按產品披露的攤餘成本在第31頁報告為批發貸款的38億GB餘額的總敞口的差額。
|
2
|
不包括按公允價值列賬的149億GB的貸款承諾和財務擔保。
|
3
|
未計入上表的其他應計提減值的金融資產包括現金抵押品和結算餘額、
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產
和其他資產。這些債券的總敞口為1801億GB,減值準備金為1.63億GB。這包括1,784億GB第一階段資產的1,000萬GB ECL,通過其他綜合
收入資產、現金抵押品和結算餘額的15億GB 2階段公允價值,以及1,49億GB 3階段其他資產的1,400,000 GB ECL。
|
4
|
計入1,220M的總減值費用後,貸款損失率為30bps。
|
|
總暴露
|
|
減值準備
|
淨暴露
|
||||||
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
|
As at 31.12.21
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
巴克萊英國
|
160,695
|
22,779
|
2,915
|
186,389
|
|
261
|
949
|
728
|
1,938
|
184,451
|
巴克萊國際
|
25,981
|
2,691
|
1,566
|
30,238
|
|
603
|
795
|
858
|
2,256
|
27,982
|
總部
|
3,735
|
429
|
705
|
4,869
|
|
2
|
36
|
347
|
385
|
4,484
|
巴克萊集團零售總額
|
190,411
|
25,899
|
5,186
|
221,496
|
|
866
|
1,780
|
1,933
|
4,579
|
216,917
|
巴克萊英國
|
35,571
|
1,917
|
969
|
38,457
|
|
153
|
43
|
111
|
307
|
38,150
|
巴克萊國際
|
92,341
|
13,275
|
1,059
|
106,675
|
|
187
|
192
|
458
|
837
|
105,838
|
總部
|
542
|
2
|
21
|
565
|
|
—
|
—
|
19
|
19
|
546
|
巴克萊集團批發總額1
|
128,454
|
15,194
|
2,049
|
145,697
|
|
340
|
235
|
588
|
1,163
|
144,534
|
攤銷成本的貸款和墊款總額
|
318,865
|
41,093
|
7,235
|
367,193
|
|
1,206
|
2,015
|
2,521
|
5,742
|
361,451
|
表外貸款承諾和財務擔保
合同2
|
312,142
|
34,815
|
1,298
|
348,255
|
|
217
|
302
|
23
|
542
|
347,713
|
總計3
|
631,007
|
75,908
|
8,533
|
715,448
|
|
1,423
|
2,317
|
2,544
|
6,284
|
709,164
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
截至31.12.21年度
|
|
||||||
|
覆蓋率
|
|
貸款減值準備/(釋放)和貸款損失率
|
|
||||||
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
|
貸款減值準備/(釋放)
|
貸款損失率
|
|
||
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
£m
|
bps
|
|
||
巴克萊英國
|
0.2
|
4.2
|
25.0
|
1.0
|
|
|
(227)
|
|
—
|
|
巴克萊國際
|
2.3
|
29.5
|
54.8
|
7.5
|
|
|
181
|
|
60
|
|
總部
|
0.1
|
8.4
|
49.2
|
7.9
|
|
|
—
|
|
—
|
|
巴克萊集團零售總額
|
0.5
|
6.9
|
37.3
|
2.1
|
|
|
(46)
|
|
—
|
|
巴克萊英國
|
0.4
|
2.2
|
11.5
|
0.8
|
|
|
122
|
|
32
|
|
巴克萊國際
|
0.2
|
1.4
|
43.2
|
0.8
|
|
|
(197)
|
|
—
|
|
總部
|
—
|
—
|
90.5
|
3.4
|
|
|
—
|
|
—
|
|
巴克萊集團批發總額1
|
0.3
|
1.5
|
28.7
|
0.8
|
|
|
(75)
|
|
—
|
|
攤銷成本的貸款和墊款總額
|
0.4
|
4.9
|
34.8
|
1.6
|
|
|
(121)
|
|
—
|
|
表外貸款承諾和財務擔保
合同2
|
0.1
|
0.9
|
1.8
|
0.2
|
|
|
(514)
|
|
|
|
其他應計提減值的金融資產3
|
|
|
|
|
|
|
(18)
|
|
|
|
總計
|
0.2
|
3.1
|
29.8
|
0.9
|
|
|
(653)
|
|
|
|
1
|
包括以個人為基礎衡量的財富和私人銀行風險敞口,不包括商業銀行風險敞口,
包括集體管理並在巴克萊英國零售中報告的94億GB的bbls。淨影響是在貸款和墊款中按產品披露的攤銷成本
在第31頁報告為批發貸款的60億GB餘額的總敞口相差
。
|
2
|
不包括按公允價值列賬的188億GB的貸款承諾和財務擔保。
|
3
|
未計入上表的其他應計提減值的金融資產包括現金抵押品和結算餘額、
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產
和其他資產。這些債券的總敞口為1552億GB,減值準備金為1.14億GB。這包括第一階段資產的600萬GB ECL,第一階段資產的1百萬GB ECL,通過其他全面收益的第二階段公允價值1百萬GB 1.57億GB,其他資產和現金抵押品及結算餘額
以及第三階段資產的1.07億GB。
|
|
|
第二階段
|
|
|
|||
As at 31.12.22
|
第一階段
|
未過期
|
|
>逾期30天
|
總計
|
第三階段
|
總計
|
總暴露
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房貸款
|
153,672
|
15,990
|
1,684
|
526
|
18,200
|
2,414
|
174,286
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
44,175
|
7,126
|
397
|
576
|
8,099
|
2,122
|
54,396
|
批發貸款
|
152,698
|
20,194
|
150
|
97
|
20,441
|
2,550
|
175,689
|
總計
|
350,545
|
43,310
|
2,231
|
1,199
|
46,740
|
7,086
|
404,371
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減值準備
|
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
29
|
53
|
11
|
9
|
73
|
414
|
516
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
582
|
1,483
|
129
|
220
|
1,832
|
1,278
|
3,692
|
批發貸款
|
446
|
403
|
6
|
2
|
411
|
527
|
1,384
|
總計
|
1,057
|
1,939
|
146
|
231
|
2,316
|
2,219
|
5,592
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨暴露
|
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
153,643
|
15,937
|
1,673
|
517
|
18,127
|
2,000
|
173,770
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
43,593
|
5,643
|
268
|
356
|
6,267
|
844
|
50,704
|
批發貸款
|
152,252
|
19,791
|
144
|
95
|
20,030
|
2,023
|
174,305
|
總計
|
349,488
|
41,371
|
2,085
|
968
|
44,424
|
4,867
|
398,779
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆蓋率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
住房貸款
|
—
|
0.3
|
0.7
|
1.7
|
0.4
|
17.1
|
0.3
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
1.3
|
20.8
|
32.5
|
38.2
|
22.6
|
60.2
|
6.8
|
批發貸款
|
0.3
|
2.0
|
4.0
|
2.1
|
2.0
|
20.7
|
0.8
|
總計
|
0.3
|
4.5
|
6.5
|
19.3
|
5.0
|
31.3
|
1.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
|
|
總暴露
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房貸款
|
148,058
|
17,133
|
1,660
|
707
|
19,500
|
2,122
|
169,680
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
37,840
|
5,102
|
300
|
248
|
5,650
|
2,332
|
45,822
|
批發貸款
|
132,967
|
15,246
|
306
|
391
|
15,943
|
2,781
|
151,691
|
總計
|
318,865
|
37,481
|
2,266
|
1,346
|
41,093
|
7,235
|
367,193
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減值準備
|
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
19
|
46
|
6
|
7
|
59
|
397
|
475
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
824
|
1,493
|
85
|
123
|
1,701
|
1,504
|
4,029
|
批發貸款
|
363
|
248
|
4
|
3
|
255
|
620
|
1,238
|
總計
|
1,206
|
1,787
|
95
|
133
|
2,015
|
2,521
|
5,742
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨暴露
|
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
148,039
|
17,087
|
1,654
|
700
|
19,441
|
1,725
|
169,205
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
37,016
|
3,609
|
215
|
125
|
3,949
|
828
|
41,793
|
批發貸款
|
132,604
|
14,998
|
302
|
388
|
15,688
|
2,161
|
150,453
|
總計
|
317,659
|
35,694
|
2,171
|
1,213
|
39,078
|
4,714
|
361,451
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆蓋率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
住房貸款
|
—
|
0.3
|
0.4
|
1.0
|
0.3
|
18.7
|
0.3
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
2.2
|
29.3
|
28.3
|
49.6
|
30.1
|
64.5
|
8.8
|
批發貸款
|
0.3
|
1.6
|
1.3
|
0.8
|
1.6
|
22.3
|
0.8
|
總計
|
0.4
|
4.8
|
4.2
|
9.9
|
4.9
|
34.8
|
1.6
|
|
總暴露
|
|
減值準備
|
||||||
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
As at 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
汽車
|
881
|
194
|
31
|
1,106
|
|
6
|
5
|
6
|
17
|
消費品製造
|
3,845
|
1,729
|
199
|
5,773
|
|
45
|
41
|
46
|
132
|
非必需零售和批發
|
5,143
|
1,711
|
249
|
7,103
|
|
41
|
37
|
51
|
129
|
招待和休閒
|
3,902
|
1,316
|
429
|
5,647
|
|
40
|
31
|
70
|
141
|
乘客出行
|
744
|
267
|
51
|
1,062
|
|
9
|
7
|
13
|
29
|
房地產
|
13,042
|
3,049
|
499
|
16,590
|
|
91
|
66
|
123
|
280
|
鋼鋁製造商
|
486
|
85
|
18
|
589
|
|
7
|
1
|
8
|
16
|
總計
|
28,043
|
8,351
|
1,476
|
37,870
|
|
239
|
188
|
317
|
744
|
批發曝光量合計(%)
|
18%
|
41%
|
58%
|
22%
|
|
54%
|
46%
|
60%
|
54%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總暴露
|
|
減值準備
|
||||||
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
As at 31.12.21
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
汽車
|
656
|
295
|
2
|
953
|
|
3
|
3
|
—
|
6
|
消費品製造
|
3,904
|
1,304
|
211
|
5,419
|
|
18
|
22
|
43
|
83
|
非必需零售和批發
|
5,413
|
1,197
|
230
|
6,840
|
|
47
|
20
|
54
|
121
|
招待和休閒
|
4,348
|
1,613
|
384
|
6,345
|
|
28
|
33
|
44
|
105
|
乘客出行
|
856
|
285
|
143
|
1,284
|
|
30
|
8
|
40
|
78
|
房地產
|
13,620
|
3,314
|
518
|
17,452
|
|
65
|
53
|
93
|
211
|
鋼鋁製造商
|
415
|
75
|
6
|
496
|
|
2
|
3
|
1
|
6
|
總計
|
29,212
|
8,083
|
1,494
|
38,789
|
|
193
|
142
|
275
|
610
|
批發曝光量合計(%)
|
22%
|
51%
|
54%
|
26%
|
|
53%
|
56%
|
44%
|
49%
|
1
|
自2022年起,巴克萊加強了識別英國CRE風險敞口的流程
。
|
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
||||
|
總暴露
|
ECL
|
總暴露
|
ECL
|
總暴露
|
ECL
|
總暴露
|
ECL
|
住房貸款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至2022年1月1日
|
148,058
|
19
|
19,500
|
59
|
2,122
|
397
|
169,680
|
475
|
從階段1轉到階段2
|
(8,747)
|
(1)
|
8,747
|
1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從階段2轉到階段1
|
7,489
|
24
|
(7,489)
|
(24)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉到階段3
|
(400)
|
—
|
(725)
|
(6)
|
1,125
|
6
|
—
|
—
|
從第三階段轉賬
|
32
|
1
|
229
|
4
|
(261)
|
(5)
|
—
|
—
|
該期間的業務活動
1
|
30,028
|
10
|
1,142
|
7
|
6
|
—
|
31,176
|
17
|
改進了用於計算的模型
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
因風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款、淨重新計量和轉移
|
(8,846)
|
(22)
|
(1,081)
|
36
|
(125)
|
52
|
(10,052)
|
66
|
最後的
還款2
|
(13,942)
|
(2)
|
(2,123)
|
(4)
|
(426)
|
(9)
|
(16,491)
|
(15)
|
處置
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
核銷3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(27)
|
(27)
|
(27)
|
(27)
|
截至2022年12月31日4
|
153,672
|
29
|
18,200
|
73
|
2,414
|
414
|
174,286
|
516
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
||||||||
截至2022年1月1日
|
37,840
|
824
|
5,650
|
1,701
|
2,332
|
1,504
|
45,822
|
4,029
|
從階段1轉到階段2
|
(3,474)
|
(80)
|
3,474
|
80
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從階段2轉到階段1
|
1,941
|
489
|
(1,941)
|
(489)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉到階段3
|
(649)
|
(20)
|
(707)
|
(307)
|
1,356
|
327
|
—
|
—
|
從第三階段轉賬
|
87
|
33
|
25
|
13
|
(112)
|
(46)
|
—
|
—
|
該期間的業務活動
1
|
11,339
|
177
|
769
|
186
|
157
|
126
|
12,265
|
489
|
對用於計算的模型進行改進
5
|
—
|
86
|
—
|
(45)
|
—
|
96
|
—
|
137
|
因風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款、淨重新計量和轉移
|
1,246
|
(887)
|
1,199
|
736
|
179
|
787
|
2,624
|
636
|
最後的
還款2
|
(3,996)
|
(36)
|
(341)
|
(32)
|
(228)
|
(60)
|
(4,565)
|
(128)
|
處置6
|
(159)
|
(4)
|
(29)
|
(11)
|
(275)
|
(169)
|
(463)
|
(184)
|
核銷3
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(1,287)
|
(1,287)
|
(1,287)
|
(1,287)
|
截至2022年12月31日4
|
44,175
|
582
|
8,099
|
1,832
|
2,122
|
1,278
|
54,396
|
3,692
|
1
|
期內的業務活動不包括在“淨提款、還款、淨重計量和因風險敞口和風險參數變化而引起的變動”項下報告的對現有貸款的額外
提款。信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款中報告的業務活動
投資組合包括收購美國卡中的Gap投資組合,金額為27億GB。
|
2
|
最終還款包括本年度關閉的設施的還款,而現有設施的部分還款則在“淨提款、還款、淨重計量和因風險敞口和風險參數變化而引起的變動”項下報告。
|
3
|
2022年,總沖銷金額為1,620億GB(2021年:1,836M GB)。在第四季度,按照英國信用卡和無擔保貸款的政策,註銷了3.29億GB的回收預期餘額
。核銷後恢復達
GB 64M(2021:GB 66M)。淨註銷指的是註銷總額減去註銷後回收金額,總額為
GB 1,556M(2021:GB 1,770M)。
|
4
|
未計入上表的其他應計提減值的金融資產包括現金抵押品和結算餘額、
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產
和其他資產。這些債券的總風險敞口為1,801億GB(12月21日:1,552億GB),減值準備為1,63M GB(12月21日:1,4M GB)。這包括通過其他
全面收益資產、其他資產和現金抵押品和
結算餘額(12月21日:GB 1.57億)和GB 1.44億
(12月21日:GB 1.07億)的結算餘額(12月21日:GB 1.07億)和GB 1.44億
(12月21日:GB 1.07億)對GB 1784億第一階段資產(12月21日:GB 1549億)、GB 900萬(12月21日:
GB 100萬)第二階段公允價值的
GB 1000萬ECL和
結算餘額(12月21日:GB 1.07億)和GB 1.49億其他資產
(12月21日:GB 1.1億)的公允價值。
|
5
|
對信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款組合中報告的用於計算的模型進行了改進,包括
GB移動在美國卡和GB(2億)億移動在英國卡
。這些反映了年內對模型進行的改進。
巴克萊不斷審查模型的輸出,以確定ECL計算的準確性,包括審查模型
監控、外部基準和較長時間內模型運行的經驗
。這可確保使用的模型繼續反映整個業務的固有風險。
|
6
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款組合中報告的5億GB處置包括在美國卡內出售NFL投資組合
2億GB,以及年內進行的3億GB債務銷售
。
|
攤銷成本的貸款和墊款
|
|
|
|
|
|
|
||
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
||||
|
總暴露
|
ECL
|
總暴露
|
ECL
|
總暴露
|
ECL
|
總暴露
|
ECL
|
批發貸款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至2022年1月1日
|
132,967
|
363
|
15,943
|
255
|
2,781
|
620
|
151,691
|
1,238
|
從階段1轉到階段2
|
(9,488)
|
(67)
|
9,488
|
67
|
—
|
—
|
—
|
—
|
從階段2轉到階段1
|
5,258
|
55
|
(5,258)
|
(55)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
轉到階段3
|
(1,480)
|
(6)
|
(684)
|
(11)
|
2,164
|
17
|
—
|
—
|
從第三階段轉賬
|
204
|
21
|
339
|
28
|
(543)
|
(49)
|
—
|
—
|
該期間的業務活動
1
|
40,490
|
83
|
4,104
|
86
|
239
|
30
|
44,833
|
199
|
對用於計算的模型進行改進
2
|
—
|
(64)
|
—
|
(66)
|
—
|
(374)
|
—
|
(504)
|
因風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款、淨重新計量和轉移3
|
12,799
|
103
|
352
|
154
|
(1,504)
|
693
|
11,647
|
950
|
最後的
還款4
|
(26,540)
|
(42)
|
(3,812)
|
(47)
|
(232)
|
(57)
|
(30,584)
|
(146)
|
處置5
|
(1,512)
|
—
|
(31)
|
—
|
(49)
|
(47)
|
(1,592)
|
(47)
|
核銷6
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(306)
|
(306)
|
(306)
|
(306)
|
截至2022年12月31日7
|
152,698
|
446
|
20,441
|
411
|
2,550
|
527
|
175,689
|
1,384
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期間ECL移至減值費用/(釋放)的對賬
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
|
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房貸款
|
10
|
14
|
44
|
68
|
||||
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
(238)
|
142
|
1,230
|
1,134
|
||||
批發貸款
|
83
|
156
|
260
|
499
|
||||
ECL移動,不包括因處置和註銷而取消確認的資產
|
(145)
|
312
|
1,534
|
1,701
|
||||
ECL
移動貸款承諾和其他財務擔保
|
28
|
13
|
—
|
41
|
||||
ECL
其他金融資產的變動7
|
4
|
8
|
37
|
49
|
||||
回收和報銷
8
|
(122)
|
(63)
|
(78)
|
(263)
|
||||
總計
匯兑和其他調整9
|
|
|
|
(308)
|
||||
本期利潤表總費用
|
|
|
|
1,220
|
1
|
期內的業務活動不包括在“淨提款、還款、淨重計量和因風險敞口和風險參數變化而引起的變動”項下報告的對現有貸款的額外
提款。
|
2
|
對批發貸款中報告的用於計算的模型進行了改進,包括商業銀行業務移動了5億GB
。這與基礎ECL模型的更新有關,即
現在完全認可針對巴克萊銀行的100%政府擔保
反彈貸款敞口。
|
3
|
批發貸款中報告的
風險敞口和風險參數變化導致的淨提款、還款、淨重計量和變動‘還包括因收到政府擔保違約貸款的付款而取消確認的13億GB資產。
|
4
|
最終還款包括年內關閉的設施的還款
,而現有設施的部分還款則在“淨提款、還款、淨重計量
以及因風險敞口和風險參數變化而引起的變動”項下報告。
|
5
|
批發貸款中報告的16億GB處置包括
作為集團金庫業務的一部分出售債務證券
。
|
6
|
2022年,總沖銷金額為1,620億GB(2021年:1,836M GB)。在第四季度,按照英國信用卡和無擔保貸款的政策,註銷了3.29億GB的回收預期餘額
。核銷後恢復達
GB 64M(2021:GB 66M)。淨註銷指的是註銷總額減去註銷後回收金額,總額為
GB 1,556M(2021:GB 1,770M)。
|
7
|
未計入上表的其他應計提減值的金融資產包括現金抵押品和結算餘額、
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產
和其他資產。這些債券的總風險敞口為1801億GB(12月21日:GB 1552億),減值準備為163M GB(12月21日:GB 114M)。這包括關於GB 1784億第一階段資產
(12月21日:GB 1549億)的1,000萬GB ECL(12月21日:GB 600萬),通過其他綜合收益資產、其他資產和現金抵押品和結算餘額
(12月21日:GB 1.07億)和GB 1.49億其他資產(12月21日:
GB 1.1億)的GB 900萬(12月21日:
GB 110m)的第二階段15億GB公允價值的GB 900萬(12月21日:GB 1549億)。
|
8
|
收回及償還款項包括根據本集團與第三方訂立為若干貸款資產提供信貸保障的
合約而預期收到的償付款項1.99億英磅(2021年虧損:
英磅3.06億英鎊),以及收回之前註銷的
英磅6400萬英磅(21財年:英磅6600萬英鎊)的現金。
|
9
|
匯兑和其他調整包括匯兑和
利息和手續費。
|
貸款承諾和財務擔保
|
||||||||
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
||||
|
毛利率
暴露
|
ECL
|
毛利率
暴露
|
ECL
|
毛利率
暴露
|
ECL
|
毛利率
暴露
|
ECL
|
住房貸款
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至2022年1月1日
|
10,833
|
—
|
532
|
—
|
3
|
—
|
11,368
|
—
|
階段之間的淨轉移
|
8
|
—
|
(17)
|
—
|
9
|
—
|
—
|
—
|
該期間的業務活動
|
8,034
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
8,034
|
—
|
因風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款、淨重新計量和轉移
|
(6,793)
|
—
|
(21)
|
—
|
(6)
|
—
|
(6,820)
|
—
|
限額管理和最終還款
|
(368)
|
—
|
(44)
|
—
|
—
|
—
|
(412)
|
—
|
截至2022年12月31日
|
11,714
|
—
|
450
|
—
|
6
|
—
|
12,170
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
||||||||
截至2022年1月1日
|
122,819
|
50
|
5,718
|
61
|
218
|
20
|
128,755
|
131
|
階段之間的淨轉移
|
(3,390)
|
47
|
3,050
|
(42)
|
340
|
(5)
|
—
|
—
|
該期間的業務活動
|
38,204
|
25
|
451
|
27
|
14
|
2
|
38,669
|
54
|
因風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款、淨重新計量和轉移
|
9,633
|
(54)
|
(1,949)
|
67
|
(151)
|
5
|
7,533
|
18
|
限額管理和最終還款
|
(8,212)
|
(7)
|
(503)
|
(23)
|
(89)
|
(2)
|
(8,804)
|
(32)
|
截至2022年12月31日
|
159,054
|
61
|
6,767
|
90
|
332
|
20
|
166,153
|
171
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批發貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年1月1日
|
178,490
|
167
|
28,565
|
241
|
1,077
|
3
|
208,132
|
411
|
階段之間的淨轉移
|
5,826
|
60
|
(5,759)
|
(64)
|
(67)
|
4
|
—
|
—
|
該期間的業務活動
|
43,683
|
28
|
4,233
|
54
|
15
|
—
|
47,931
|
82
|
因風險敞口和風險參數變化而導致的淨提款、還款、淨重新計量和轉移
|
28,353
|
(42)
|
5,953
|
59
|
138
|
(2)
|
34,444
|
15
|
限額管理和最終還款
|
(54,175)
|
(29)
|
(9,515)
|
(65)
|
(321)
|
(2)
|
(64,011)
|
(96)
|
截至2022年12月31日
|
202,177
|
184
|
23,477
|
225
|
842
|
3
|
226,496
|
412
|
|
減值準備管理前調整
調整2
|
經濟不確定性調整
|
其他調整
|
管理層調整
|
總減值
備抵3
|
管理調整佔減值準備總額的比例
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(a+b)
|
|
|
截至2022年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
住房貸款
|
427
|
4
|
85
|
89
|
516
|
17.2
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
3,543
|
118
|
202
|
320
|
3,863
|
8.3
|
批發貸款
|
1,680
|
195
|
(79)
|
116
|
1,796
|
6.5
|
總計
|
5,650
|
317
|
208
|
525
|
6,175
|
8.5
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
住房貸款
|
372
|
72
|
31
|
103
|
475
|
21.7
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
2,798
|
1,217
|
145
|
1,362
|
4,160
|
32.7
|
批發貸款
|
1,628
|
403
|
(382)
|
21
|
1,649
|
1.3
|
總計
|
4,798
|
1,692
|
(206)
|
1,486
|
6,284
|
23.6
|
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
截至2022年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房貸款
|
1
|
3
|
—
|
4
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
24
|
93
|
1
|
118
|
批發貸款
|
181
|
14
|
—
|
195
|
總計
|
206
|
110
|
1
|
317
|
截至2021年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房貸款
|
5
|
35
|
32
|
72
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
403
|
803
|
11
|
1,217
|
批發貸款
|
333
|
70
|
—
|
403
|
總計
|
741
|
908
|
43
|
1,692
|
1
|
正值表示減值準備增加,而負值表示減值準備減少
。
|
2
|
包括48億GB(2021年12月:GB 42億)建模ECL,
GB 4億(2021年12月:GB 5億)單獨評估的減值,以及來自
非建模風險的5億GB(2021年12月:GB 01億)ECL。
|
3
|
總減值準備由已提取的ECL存量和
未提取的風險構成。
|
截至2022年12月31日的餘額為GB 317M(2021年12月:
GB 1692M),包括:
|
|
GB 423M(2021年12月:GB 1,508M)中的客户和客户端不確定性規定包括:
|
|
●
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
包括1.18億GB
(2021年12月:GB 1203m)的調整,適用於客户
和被認為最容易受到負擔能力壓力的客户。
此調整主要在第二階段進行,以符合
客户風險概況。
隨着信貸表現穩定在大流行前的水平或以下,新冠肺炎發佈了相關的
調整,這反映在模型中,並重建了某些模型,以更好地捕捉宏觀經濟
前景。
|
●
|
批發貸款:GB 301M
(21財年:GB 305M)包括調整後的2.05億GB,用於
被認為風險最大的風險敞口,包括通脹擔憂、供應鏈限制和消費者需求逆風。
調整涉及對被評估為最脆弱的第一階段暴露適用第二階段覆蓋率。範圍內的扇區在第32頁的選定扇區披露中顯示。
剩餘的調整包括9200萬GB,以反映巴克萊對已獲得反彈貸款的客户的貸款可能存在的交叉違約風險。
|
GB(106)m(2021年12月:
GB 184M)的模型不確定性規定包括:
|
|
●
|
批發貸款:GB(106)m
(2021年12月:GB 98m)包括一項調整,以糾正受模型
對某些宏觀經濟變量過度敏感影響的批發PD惡化
。2021年,
這一調整保持在GB 98M,由某些Q421宏觀經濟變量的非直觀
模型輸出驅動。
|
●
|
2021年住房貸款中7200萬GB的管理層調整主要包括現已停用的
調整,反映了英國抵押貸款組合的非線性
以生成更合適的
預測結果。
|
GB 208M(2021年12月:GB(206)m)
的其他調整包括:
|
|
●
|
住房貸款:GB 85M(2021年12月:GB 31M)主要包括通過模型監測通知的對模型
業績的調整,以及對
根據《資本金要求條例》採用的違約新定義的調整。
|
●
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款:
GB 2.02M(2021年12月:GB 145M)
主要包括根據《資本金要求條例》採用違約的新定義
的調整,以及對識別美國信用卡高風險賬户管理(HRAM)賬户時使用的定性指標的調整,
通過重新校準違約損失(LGD)以反映修訂後的復甦預期而部分抵消。
2021年12月進行的1.45億GB調整主要包括
通過模型監測通知的模型業績調整,
貸款重新分類的調整和信用卡從階段2到階段1的預付款。在
重新分類之前,對回測結果進行了審查,
表明默認特性的起源概率的準確性需要管理層進行調整。由於在
年內對模型進行了改進,因此不再需要進行這些調整。
|
●
|
批發貸款:GB(79)m
(2021年12月:GB(382)m):包括通過模型監控通知的模型
性能調整。
2021年批發貸款內GB(382)m的管理調整包括對退還貸款進行GB(380)m的調整,以沖銷沒有
考慮政府擔保的模擬費用。由於年內對模型進行了改進,因此不再需要此調整
。
|
計算ECL時使用的基準平均宏觀經濟變量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值1
|
3.3
|
(0.8)
|
0.9
|
1.8
|
1.9
|
英國失業人數
2
|
3.7
|
4.5
|
4.4
|
4.1
|
4.2
|
英國
HPI3
|
8.4
|
(4.7)
|
(1.7)
|
2.2
|
2.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
4.4
|
4.1
|
3.8
|
3.4
|
美國
GDP1
|
1.8
|
0.5
|
1.2
|
1.5
|
1.5
|
美國失業
4
|
3.7
|
4.3
|
4.7
|
4.7
|
4.7
|
美國
HPI5
|
11.2
|
1.8
|
1.5
|
2.3
|
2.4
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
4.8
|
3.6
|
3.1
|
3.0
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值1
|
6.2
|
4.9
|
2.3
|
1.9
|
1.7
|
英國失業人數
2
|
4.8
|
4.7
|
4.5
|
4.3
|
4.2
|
英國
HPI3
|
4.7
|
1.0
|
1.9
|
1.9
|
2.3
|
英國銀行利率
|
0.1
|
0.8
|
1.0
|
1.0
|
0.8
|
美國
GDP1
|
5.5
|
3.9
|
2.6
|
2.4
|
2.4
|
美國失業
4
|
5.5
|
4.2
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
美國
HPI5
|
11.8
|
4.5
|
5.2
|
4.9
|
5.0
|
美國聯邦基金利率
|
0.2
|
0.3
|
0.9
|
1.2
|
1.3
|
1
|
經季節調整的年度平均實際GDP變動。
|
2
|
英國16年以上平均失業率。
|
3
|
年終英國HPI=Halifax All House,所有買家指數,相對於前一年年底的變化
。
|
4
|
16年以上的美國平民平均失業率。
|
5
|
年終US HPI=FHFA房價指數相對於前一年年末的變化。
|
計算ECL時使用的下行2平均經濟變量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值1
|
3.3
|
(3.4)
|
(3.8)
|
2.0
|
2.3
|
英國失業人數
2
|
3.7
|
6.0
|
8.4
|
8.0
|
7.4
|
英國
HPI3
|
8.4
|
(18.3)
|
(18.8)
|
(7.7)
|
8.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
7.3
|
7.9
|
6.6
|
5.5
|
美國
GDP1
|
1.8
|
(2.7)
|
(3.4)
|
2.0
|
2.6
|
美國失業
4
|
3.7
|
6.0
|
8.5
|
8.1
|
7.1
|
美國
HPI5
|
11.2
|
(3.1)
|
(4.0)
|
(1.9)
|
4.8
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
6.6
|
6.9
|
5.8
|
4.6
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值1
|
6.2
|
0.2
|
(4.0)
|
2.8
|
4.3
|
英國失業人數
2
|
4.8
|
7.2
|
9.0
|
7.6
|
6.3
|
英國
HPI3
|
4.7
|
(14.3)
|
(21.8)
|
11.9
|
15.2
|
英國銀行利率
|
0.1
|
2.2
|
3.9
|
3.1
|
2.2
|
美國
GDP1
|
5.5
|
(0.8)
|
(3.5)
|
2.5
|
3.2
|
美國失業
4
|
5.5
|
6.4
|
9.1
|
8.1
|
6.4
|
美國
HPI5
|
11.8
|
(6.6)
|
(9.0)
|
5.9
|
6.7
|
美國聯邦基金利率
|
0.2
|
2.1
|
3.4
|
2.6
|
2.0
|
1
|
經季節調整的年度平均實際GDP變動。
|
2
|
英國16年以上平均失業率。
|
3
|
年終英國HPI=Halifax All House,所有買家指數,相對於前一年年底的變化
。
|
4
|
16年以上的美國平民平均失業率。
|
5
|
年終US HPI=FHFA房價指數相對於前一年年末的變化。
|
計算ECL時使用的下行1平均經濟變量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值1
|
3.3
|
(2.1)
|
(1.5)
|
1.9
|
2.1
|
英國失業人數
2
|
3.7
|
5.2
|
6.4
|
6.0
|
5.8
|
英國
HPI3
|
8.4
|
(11.7)
|
(10.6)
|
(2.8)
|
5.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
5.9
|
6.1
|
5.3
|
4.6
|
美國
GDP1
|
1.8
|
(1.1)
|
(1.1)
|
1.7
|
2.1
|
美國失業
4
|
3.7
|
5.1
|
6.6
|
6.4
|
5.9
|
美國
HPI5
|
11.2
|
(0.7)
|
(1.3)
|
0.2
|
3.6
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
5.8
|
5.4
|
4.4
|
3.9
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值1
|
6.2
|
2.8
|
(0.7)
|
2.3
|
2.9
|
英國失業人數
2
|
4.8
|
6.2
|
6.8
|
6.0
|
5.3
|
英國
HPI3
|
4.7
|
(6.8)
|
(10.5)
|
6.9
|
8.6
|
英國銀行利率
|
0.1
|
1.6
|
2.7
|
2.3
|
1.6
|
美國
GDP1
|
5.5
|
1.6
|
(0.4)
|
2.4
|
2.7
|
美國失業
4
|
5.5
|
5.4
|
6.6
|
6.1
|
5.2
|
美國
HPI5
|
11.8
|
(1.2)
|
(2.1)
|
4.8
|
5.2
|
美國聯邦基金利率
|
0.2
|
1.3
|
2.3
|
2.1
|
1.8
|
1
|
經季節調整的年度平均實際GDP變動。
|
2
|
英國16年以上平均失業率。
|
3
|
年終英國HPI=Halifax All House,所有買家指數,相對於前一年年底的變化
。
|
4
|
16年以上的美國平民平均失業率。
|
5
|
年終US HPI=FHFA房價指數相對於前一年年末的變化。
|
計算ECL時使用的上行2個平均經濟變量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值1
|
3.3
|
2.8
|
3.7
|
2.9
|
2.4
|
英國失業人數
2
|
3.7
|
3.5
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
英國
HPI3
|
8.4
|
8.7
|
7.5
|
4.4
|
4.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
3.1
|
2.6
|
2.5
|
2.5
|
美國
GDP1
|
1.8
|
3.3
|
3.5
|
2.8
|
2.8
|
美國失業
4
|
3.7
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
美國
HPI5
|
11.2
|
5.8
|
5.1
|
4.5
|
4.5
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
3.6
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值1
|
6.2
|
7.2
|
4.0
|
2.7
|
2.1
|
英國失業人數
2
|
4.8
|
4.5
|
4.1
|
4.0
|
4.0
|
英國
HPI3
|
4.7
|
8.5
|
9.0
|
5.2
|
4.2
|
英國銀行利率
|
0.1
|
0.2
|
0.5
|
0.5
|
0.3
|
美國
GDP1
|
5.5
|
5.3
|
4.1
|
3.5
|
3.4
|
美國失業
4
|
5.5
|
3.9
|
3.4
|
3.3
|
3.3
|
美國
HPI5
|
11.8
|
10.6
|
8.5
|
7.2
|
6.6
|
美國聯邦基金利率
|
0.2
|
0.3
|
0.4
|
0.7
|
1.0
|
1
|
經季節調整的年度平均實際GDP變動。
|
2
|
英國16年以上平均失業率。
|
3
|
年終英國HPI=Halifax All House,所有買家指數,相對於前一年年底的變化
。
|
4
|
16年以上的美國平民平均失業率。
|
5
|
年終US HPI=FHFA房價指數相對於前一年年末的變化。
|
計算ECL時使用的上行1平均經濟變量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值1
|
3.3
|
1.0
|
2.3
|
2.4
|
2.1
|
英國失業人數
2
|
3.7
|
4.0
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
英國
HPI3
|
8.4
|
1.8
|
2.9
|
3.3
|
3.2
|
英國銀行利率
|
1.8
|
3.5
|
3.3
|
3.0
|
2.8
|
美國
GDP1
|
1.8
|
1.9
|
2.3
|
2.2
|
2.2
|
美國失業
4
|
3.7
|
3.8
|
4.0
|
4.0
|
4.0
|
美國
HPI5
|
11.2
|
3.8
|
3.3
|
3.4
|
3.4
|
美國聯邦基金利率
|
2.1
|
3.9
|
3.4
|
3.0
|
3.0
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值1
|
6.2
|
6.0
|
3.1
|
2.3
|
1.9
|
英國失業人數
2
|
4.8
|
4.6
|
4.3
|
4.2
|
4.1
|
英國
HPI3
|
4.7
|
5.0
|
5.0
|
3.9
|
3.3
|
英國銀行利率
|
0.1
|
0.6
|
0.8
|
0.8
|
0.5
|
美國
GDP1
|
5.5
|
4.6
|
3.4
|
2.9
|
2.9
|
美國失業
4
|
5.5
|
4.0
|
3.5
|
3.5
|
3.5
|
美國
HPI5
|
11.8
|
8.3
|
7.0
|
6.0
|
5.7
|
美國聯邦基金利率
|
0.2
|
0.3
|
0.6
|
1.0
|
1.1
|
1
|
經季節調整的年度平均實際GDP變動。
|
2
|
英國16年以上平均失業率。
|
3
|
年終英國HPI=Halifax All House,所有買家指數,相對於前一年年底的變化
。
|
4
|
16年以上的美國平民平均失業率。
|
5
|
年終US HPI=FHFA房價指數相對於前一年年末的變化。
|
情景概率
加權1
|
|||||
|
正面2
|
上行1
|
基線
|
負面影響1
|
不利之處2
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
As at 31.12.22
|
|
|
|
|
|
情景概率加權
|
10.9
|
23.1
|
39.4
|
17.6
|
9.0
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
情景概率加權
|
20.9
|
27.2
|
30.1
|
14.8
|
7.0
|
1
|
有關方案權重更改的更多詳細信息,請參閲第
38頁。
|
宏觀經濟變量(具體基數)1
|
|||||
|
正面2
|
上行1
|
基線
|
負面影響1
|
不利之處2
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值2
|
13.9
|
9.4
|
1.4
|
(3.2)
|
(6.8)
|
英國失業人數
3
|
3.4
|
3.6
|
4.2
|
6.6
|
8.5
|
英國
HPI4
|
37.8
|
21.0
|
1.2
|
(17.9)
|
(35.0)
|
英國銀行利率
|
0.5
|
0.5
|
3.5
|
6.3
|
8.0
|
美國
GDP2
|
14.1
|
9.6
|
1.3
|
(2.5)
|
(6.3)
|
美國失業
3
|
3.3
|
3.6
|
4.4
|
6.7
|
8.6
|
美國
HPI4
|
35.0
|
27.5
|
3.8
|
3.7
|
0.2
|
美國聯邦基金利率
|
0.1
|
0.1
|
3.3
|
6.0
|
7.0
|
|
正面2
|
上行1
|
基線
|
負面影響1
|
不利之處2
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值2
|
21.4
|
18.3
|
3.4
|
(1.6)
|
(1.6)
|
英國失業人數
3
|
4.0
|
4.1
|
4.5
|
7.0
|
9.2
|
英國
HPI4
|
35.7
|
23.8
|
2.4
|
(12.7)
|
(29.9)
|
英國銀行利率
|
0.1
|
0.1
|
0.7
|
2.8
|
4.0
|
美國
GDP2
|
22.8
|
19.6
|
3.4
|
1.5
|
(1.3)
|
美國失業
3
|
3.3
|
3.5
|
4.1
|
6.8
|
9.5
|
美國
HPI4
|
53.3
|
45.2
|
6.2
|
2.2
|
(5.0)
|
美國聯邦基金利率
|
0.1
|
0.1
|
0.8
|
2.3
|
3.5
|
1
|
英國GDP=經季節調整的實際GDP增長;英國失業率=英國16年+失業率;英國HI=哈利法克斯所有房屋、所有買家
指數;美國GDP=經季節性調整的實際GDP增長;美國
失業率=美國16年平民失業率+;美國HPI=
FHFA房價指數。20季度從第122季度開始(2021年:
第121季度)。
|
2
|
相對於421季度(2021:Q420)的最大增長,基於上行情景下的20個季度
週期;基準中的5年平均年複合年增長率;
相對於421季度(2021:Q420)的最低增長,基於下行情景中的20個季度
週期。
|
3
|
上行方案中20個季度週期中最低的季度;基準方案中的5年平均值
;下行方案中最高的20個季度週期
。
|
4
|
相對於第421季度(2021:Q420)的最大增長,基於上行情景中20個季度的
週期;基準中的5年季度末複合年增長率;
相對於第421季度(2021:Q420)的最低增長,基於下行情景中的20個季度
週期。
|
宏觀經濟變量(5年
平均值)1
|
|||||
|
正面2
|
上行1
|
基線
|
負面影響1
|
不利之處2
|
As at 31.12.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值2
|
3.0
|
2.2
|
1.4
|
0.7
|
—
|
英國失業人數
3
|
3.5
|
3.8
|
4.2
|
5.4
|
6.7
|
英國
HPI4
|
6.6
|
3.9
|
1.2
|
(2.6)
|
(6.4)
|
英國銀行利率
|
2.5
|
2.9
|
3.5
|
4.7
|
5.8
|
美國
GDP2
|
2.9
|
2.1
|
1.3
|
0.7
|
—
|
美國失業
3
|
3.4
|
3.9
|
4.4
|
5.5
|
6.7
|
美國
HPI4
|
6.2
|
5.0
|
3.8
|
2.5
|
1.2
|
美國聯邦基金利率
|
2.8
|
3.1
|
3.3
|
4.3
|
5.2
|
|
正面2
|
上行1
|
基線
|
負面影響1
|
不利之處2
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英國國內生產總值2
|
4.4
|
3.9
|
3.4
|
2.7
|
1.8
|
英國失業人數
3
|
4.3
|
4.4
|
4.5
|
5.8
|
7.0
|
英國
HPI4
|
6.3
|
4.4
|
2.4
|
0.3
|
(2.0)
|
英國銀行利率
|
0.3
|
0.5
|
0.7
|
1.7
|
2.3
|
美國
GDP2
|
4.4
|
3.9
|
3.4
|
2.4
|
1.3
|
美國失業
3
|
3.9
|
4.0
|
4.1
|
5.7
|
7.1
|
美國
HPI4
|
8.9
|
7.7
|
6.2
|
3.6
|
1.4
|
美國聯邦基金利率
|
0.5
|
0.6
|
0.8
|
1.5
|
2.1
|
1
|
英國GDP=經季節調整的實際GDP增長;英國失業率=英國16年+失業率;英國HPI=哈利法克斯所有房屋、所有買家
指數;美國GDP=經季節性調整的實際GDP增長;美國
失業率=美國平民失業率16年+;美國HPI=
FHFA房價指數。
|
2
|
從2021年開始的5年年均複合年增長率(2021:
2020)。
|
3
|
五年平均值。期間基於從2012年第一季度(2021年:
Q121)起的20個季度。
|
4
|
5年季度末複合年增長率,從第421季度開始(2021:第420季度)。
|
|
場景
|
|||||
截至2022年12月31日
|
權重1
|
正面2
|
上行1
|
基線
|
負面影響1
|
不利之處2
|
第一階段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
144,701
|
147,754
|
146,873
|
145,322
|
142,599
|
138,619
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款2, 3
|
81,329
|
81,772
|
81,457
|
81,171
|
80,921
|
80,529
|
批發貸款
|
186,838
|
194,970
|
192,218
|
188,746
|
181,247
|
167,848
|
階段1模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
7
|
3
|
3
|
4
|
9
|
30
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
592
|
562
|
579
|
594
|
604
|
610
|
批發貸款
|
325
|
245
|
274
|
308
|
382
|
431
|
第一階段覆蓋率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
批發貸款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.3
|
第二階段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
18,723
|
15,670
|
16,551
|
18,102
|
20,825
|
24,805
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款2, 3
|
9,414
|
8,131
|
8,817
|
9,535
|
10,377
|
11,456
|
批發貸款
|
25,634
|
17,503
|
20,255
|
23,726
|
31,226
|
44,624
|
階段2型號ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
33
|
15
|
18
|
23
|
45
|
151
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
1,786
|
1,487
|
1,629
|
1,785
|
2,004
|
2,274
|
批發貸款
|
603
|
392
|
463
|
562
|
809
|
1,288
|
第二階段覆蓋率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.6
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
19.0
|
18.3
|
18.5
|
18.7
|
19.3
|
19.8
|
批發貸款
|
2.4
|
2.2
|
2.3
|
2.4
|
2.6
|
2.9
|
階段3模型曝光(GB M)4
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
1,553
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
1,606
|
1,606
|
1,606
|
1,606
|
1,606
|
1,606
|
批發貸款
|
2,855
|
2,855
|
2,855
|
2,855
|
2,855
|
2,855
|
階段3模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
332
|
311
|
317
|
323
|
347
|
405
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
1,033
|
1,011
|
1,023
|
1,034
|
1,048
|
1,059
|
批發
貸款5
|
49
|
45
|
47
|
49
|
57
|
64
|
第三階段覆蓋率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
21.4
|
20.0
|
20.4
|
20.8
|
22.3
|
26.1
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
64.3
|
63.0
|
63.7
|
64.4
|
65.3
|
65.9
|
批發
貸款5
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.7
|
2.0
|
2.2
|
總型號ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
372
|
329
|
338
|
350
|
401
|
586
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
3,411
|
3,060
|
3,231
|
3,413
|
3,656
|
3,943
|
批發
貸款5
|
977
|
682
|
784
|
919
|
1,248
|
1,783
|
總型號ECL
|
4,760
|
4,071
|
4,353
|
4,682
|
5,305
|
6,312
|
對賬至總ECL
|
£m
|
總權重模型ECL
|
4,760
|
ECL
來自單獨評估的減值5
|
434
|
來自非模型化暴露和其他的ECL
|
456
|
模型管理調整後的ECL
|
525
|
其中:ECL來自經濟不確定性調整
|
317
|
總ECL
|
6,175
|
1
|
模型風險基於單個情景分配到某個階段,而不是巴克萊報告的減值準備要求的概率加權方法
。因此,如果餘額可能根據方案分配到不同的
階段,則無法從
各個方案反算最終報告的加權ECL。
|
2
|
對於信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款,由於未提取的風險敞口的額外影響,方案1和階段2之間的風險敞口移動模型
有所不同。
|
3
|
對於信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款,在年內進行了模型
改進後,結果與基準之間的差距已縮小。
|
4
|
分配給階段3的模型風險敞口在任何情況下都不會改變,因為過渡標準僅依賴於截至2022年12月31日的可觀察到的違約證據,而不依賴於宏觀經濟
情況。
|
5
|
針對不同的恢復策略分別評估材料批發貸款違約情況。因此,GB 434M的ECL在
對帳表中報告為單獨評估的減值。
|
|
場景
|
|||||
截至2021年12月31日
|
權重1
|
正面2
|
上行1
|
基線
|
負面影響1
|
不利之處2
|
第一階段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
137,279
|
139,117
|
138,424
|
137,563
|
135,544
|
133,042
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款2, 3
|
56,783
|
54,758
|
55,771
|
56,821
|
57,698
|
55,315
|
批發貸款
|
174,249
|
177,453
|
176,774
|
175,451
|
169,814
|
161,998
|
階段1模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
4
|
2
|
2
|
3
|
6
|
14
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
324
|
266
|
272
|
279
|
350
|
418
|
批發貸款
|
290
|
240
|
262
|
286
|
327
|
350
|
第一階段覆蓋率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
0.6
|
0.5
|
0.5
|
0.5
|
0.6
|
0.8
|
批發貸款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
第二階段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
22,915
|
21,076
|
21,769
|
22,631
|
24,649
|
27,151
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款2, 3
|
7,500
|
6,447
|
6,757
|
7,084
|
10,689
|
18,452
|
批發貸款
|
32,256
|
29,052
|
29,732
|
31,054
|
36,692
|
44,507
|
階段2型號ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
15
|
10
|
11
|
12
|
22
|
47
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
1,114
|
925
|
988
|
1,058
|
1,497
|
3,295
|
批發貸款
|
572
|
431
|
467
|
528
|
851
|
1,510
|
第二階段覆蓋率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
0.1
|
—
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
14.9
|
14.3
|
14.6
|
14.9
|
14.0
|
17.9
|
批發貸款
|
1.8
|
1.5
|
1.6
|
1.7
|
2.3
|
3.4
|
階段3模型曝光(GB M)4
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
批發貸款
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
階段3模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
303
|
292
|
295
|
299
|
320
|
346
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
1,255
|
1,236
|
1,245
|
1,255
|
1,277
|
1,297
|
批發
貸款5
|
323
|
321
|
322
|
323
|
326
|
332
|
第三階段覆蓋率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
17.6
|
16.9
|
17.1
|
17.3
|
18.6
|
20.1
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
65.3
|
64.3
|
64.8
|
65.3
|
66.4
|
67.5
|
批發
貸款5
|
17.8
|
17.7
|
17.8
|
17.8
|
18.0
|
18.3
|
總型號ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房貸款
|
322
|
304
|
308
|
314
|
348
|
407
|
信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款
|
2,693
|
2,427
|
2,505
|
2,592
|
3,124
|
5,010
|
批發
貸款5
|
1,185
|
992
|
1,051
|
1,137
|
1,504
|
2,192
|
總型號ECL
|
4,200
|
3,723
|
3,864
|
4,043
|
4,976
|
7,609
|
對賬至總ECL
|
£m
|
總型號ECL
|
4,200
|
ECL
來自單獨評估的減值5
|
524
|
來自非模型化暴露和其他的ECL
|
74
|
模型管理調整後的ECL
6
|
1,486
|
其中:ECL來自經濟不確定性調整
|
1,692
|
總ECL
|
6,284
|
1
|
模型風險基於單個情景分配到某個階段,而不是巴克萊報告的減值準備所要求的概率加權方法。因此,如果餘額可能根據方案分配到不同的
階段,則無法從
各個方案反算最終報告的加權ECL。
|
2
|
對於信用卡、無擔保貸款和其他零售貸款,由於未提取的風險敞口的額外影響,方案1和階段2之間的風險敞口移動模型
有所不同。
|
3
|
2021年,已攤銷成本的貸款和墊款被用作國際消費者銀行在本披露中的風險敞口模型
。該流程在2022年進行了修訂,納入了默認情況下的暴露
(EAD),不影響ECL。這已在前一年的比較中顯示
。
|
4
|
分配給階段3的模型風險敞口在任何情況下都不會改變,因為過渡標準僅依賴於截至2021年12月31日的可觀察到的違約證據,而不依賴於宏觀經濟
情況。
|
5
|
針對不同的恢復策略分別評估材料批發貸款違約情況。因此,GB 524M的ECL在
對帳表中報告為單獨評估的減值。
|
6
|
工作地點差價調整數包括反映業務員額模型調整的
負面調整
。
|
|
巴克萊英國
|
|
住房貸款本金組合
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
貸款和墊款總額(GB M)
|
162,380
|
158,192
|
90天拖欠率,不包括收回賬面(%)
|
0.1
|
0.1
|
年總沖銷率-逾期180天
(%)
|
0.5
|
0.5
|
未償還餘額的回收賬面比例(%)
|
0.5
|
0.6
|
回收賬面減值覆蓋率(%)
|
5.2
|
4.2
|
|
|
|
平均按市價計價LTV
|
|
|
餘額加權%
|
50.4
|
50.7
|
估值加權%
|
37.3
|
37.5
|
|
|
|
新增貸款
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
新購房貸款預訂量(GB M)
|
30,307
|
33,945
|
新增房貸比例>90%LTV(%)
|
2.8
|
1.9
|
新增住房貸款平均LTV:餘額加權(%)
|
68.1
|
69.5
|
新住房貸款平均LTV:估值加權(%)
|
59.6
|
61.9
|
|
餘額分配
|
減值準備發放
|
覆蓋率
|
|||||||||
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
第一階段
|
第二階段
|
第三階段
|
總計
|
巴克萊英國
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
As at 31.12.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78.8
|
10.5
|
0.8
|
90.1
|
10.2
|
30.8
|
33.2
|
74.2
|
—
|
0.2
|
2.9
|
0.1
|
>75%和
|
8.8
|
0.5
|
—
|
9.3
|
3.9
|
9.7
|
5.2
|
18.8
|
—
|
1.4
|
30.8
|
0.1
|
>90%和
|
0.6
|
—
|
—
|
0.6
|
0.3
|
0.3
|
2.4
|
3.0
|
—
|
1.5
|
85.0
|
0.4
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.6
|
3.3
|
4.0
|
0.4
|
21.4
|
64.9
|
13.1
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
77.2
|
11.3
|
0.7
|
89.2
|
8.3
|
17.7
|
31.9
|
57.9
|
—
|
0.1
|
2.4
|
—
|
>75%和
|
9.3
|
0.6
|
—
|
9.9
|
4.8
|
10.7
|
11.7
|
27.2
|
—
|
1.0
|
22.6
|
0.1
|
>90%和
|
0.9
|
—
|
—
|
0.9
|
0.9
|
1.0
|
2.9
|
4.8
|
0.1
|
1.9
|
87.5
|
0.3
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.2
|
1.0
|
8.9
|
10.1
|
0.4
|
6.4
|
100.0
|
14.1
|
1
|
投資組合基於最新的估值進行市值計價
,包括回收賬面餘額。更新的估值反映了截至2022年12月31日的最新HPI的應用
。
|
主要投資組合
|
總暴露
|
30天拖欠率,不包括回收賬簿
|
90天拖欠率,不包括回收賬簿
|
年化總核銷率
|
年化淨核銷率
|
As at 31.12.22
|
£m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
巴克萊英國
|
|
|
|
|
|
英國信用卡
|
9,939
|
0.9
|
0.2
|
3.7
|
3.6
|
英國個人貸款
|
4,023
|
1.4
|
0.6
|
4.1
|
3.8
|
巴克萊合作伙伴財務
|
2,612
|
0.5
|
0.2
|
0.7
|
0.7
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
美國信用卡
|
25,554
|
2.2
|
1.2
|
2.4
|
2.3
|
德國消費貸款
|
4,269
|
1.7
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
巴克萊英國
|
|
|
|
|
|
英國信用卡
|
9,933
|
1.0
|
0.2
|
4.1
|
4.0
|
英國個人貸款
|
4,011
|
1.5
|
0.7
|
3.5
|
3.2
|
巴克萊合作伙伴財務
|
2,471
|
0.4
|
0.2
|
1.4
|
1.4
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
美國信用卡
|
17,779
|
1.6
|
0.8
|
4.3
|
4.2
|
德國消費貸款
|
3,559
|
1.5
|
0.7
|
0.9
|
0.8
|
|
截至31.12.22年度
|
|
截至31.12.21年度
|
||||
|
平均
|
高
|
低
|
|
平均
|
高
|
低
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
信用風險
|
25
|
71
|
8
|
|
14
|
30
|
7
|
利率風險
|
13
|
23
|
4
|
|
7
|
15
|
4
|
股權風險
|
10
|
29
|
4
|
|
9
|
29
|
4
|
基準風險
|
12
|
24
|
4
|
|
6
|
10
|
3
|
散佈風險
|
7
|
11
|
3
|
|
4
|
6
|
3
|
外匯風險
|
8
|
25
|
2
|
|
4
|
16
|
1
|
商品風險
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
通脹風險
|
6
|
17
|
3
|
|
3
|
5
|
2
|
多樣化
效果1
|
(45)
|
不適用
|
不適用
|
|
(28)
|
不適用
|
不適用
|
全面管理VaR
|
36
|
73
|
13
|
|
19
|
36
|
6
|
1
|
多元化效應認識到,來自不同資產或業務的預測虧損不太可能同時發生,因此預期的總虧損低於每個領域的預期虧損的總和。在進行這些評估時,會考慮到損失之間的歷史相關性。每個類別報告的高和低VaR數字並不一定與整體報告的高和低VaR數據發生在同一天。
因此,高和低
VaR數字的分散效應餘額沒有意義,因此在上表中省略了
。
|
流動性覆蓋率
|
|
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
|
GB十億
|
GB十億
|
符合條件的流動性緩衝
|
295
|
285
|
壓力淨流出
|
(178)
|
(169)
|
盈餘
|
117
|
116
|
|
|
|
流動性覆蓋率
|
165%
|
168%
|
淨穩定資金
比率1
|
As at31.12.22
|
|
GB十億
|
可用穩定資金總額
|
576
|
所需穩定資金總額
|
421
|
盈餘
|
155
|
|
|
淨穩定資金比率
|
137%
|
1
|
代表最後四個現貨季度末的平均倉位
。
|
集團流動資金池構成
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
符合LCR條件的1優質流動資產
(HQLA)
|
|
流動性池
|
|||||
|
現金
|
1級
|
A級
|
2B級
|
總計
|
|
2022
|
2021
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
中央銀行的現金和存款2
|
248
|
—
|
—
|
—
|
248
|
|
263
|
245
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府債券3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA至AA-
|
—
|
21
|
10
|
—
|
31
|
|
39
|
26
|
A+到A-
|
—
|
1
|
2
|
—
|
3
|
|
3
|
2
|
bbb+至bbb-
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
政府債券總額
|
—
|
22
|
12
|
—
|
34
|
|
42
|
28
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府擔保的發行人、PSE和GSE
|
—
|
5
|
1
|
—
|
6
|
|
6
|
6
|
國際組織和多邊開發銀行
|
—
|
2
|
—
|
—
|
2
|
|
2
|
5
|
擔保債券
|
—
|
2
|
2
|
—
|
4
|
|
5
|
6
|
其他
|
—
|
—
|
—
|
1
|
1
|
|
—
|
1
|
其他總計
|
—
|
9
|
3
|
1
|
13
|
|
13
|
18
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日合計
|
248
|
31
|
15
|
1
|
295
|
|
318
|
|
截至2021年12月31日總計
|
243
|
37
|
3
|
2
|
285
|
|
|
291
|
1
|
符合LCR資格的HQLA根據PRA規則手冊(CRR)流動性覆蓋率(CRR)第8條進行整合時的操作限制進行調整,例如巴克萊子公司內的陷阱流動性。它還反映了LCR和巴克萊流動性池在資產資格方面的差異
。
|
2
|
包括中央銀行持有的現金和中央銀行與支付方案相關的盈餘現金。超過99%(2021年12月:超過99%)存放在英格蘭銀行、美國聯邦儲備委員會、歐洲中央銀行、日本銀行和瑞士國家銀行。
|
3
|
其中超過79%(2021年12月:超過82%)包括英國、美國、法國、德國、日本、瑞士和荷蘭證券。
|
|
As at 31.12..22
|
|
As at 31.12.21
|
||
|
攤銷成本的貸款和墊款
|
按攤銷成本計算的押金
|
貸款:存款比例1
|
|
貸款:存款比例1
|
為貸款和墊款提供資金
|
GB十億
|
GB十億
|
%
|
|
%
|
巴克萊英國
|
225
|
258
|
87
|
|
85
|
巴克萊國際
|
170
|
288
|
59
|
|
52
|
總部
|
4
|
—
|
|
|
|
巴克萊集團
|
399
|
546
|
73
|
|
70
|
1
|
貸存比的計算方法為:貸款和墊款按攤銷成本除以按攤銷成本計算的存款。
|
|
|
|
|
|
|
重置1
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
資產
|
GB十億
|
GB十億
|
|
負債和權益
|
GB十億
|
GB十億
|
已攤銷成本的貸款和墊款2
|
385
|
358
|
|
按攤銷成本計算的押金
|
546
|
519
|
集團流動資金池
|
318
|
291
|
|
|
73
|
67
|
|
|
|
|
>1年批發資金
|
111
|
101
|
逆回購協議、交易組合資產、現金、抵押品和結算餘額
|
412
|
388
|
|
回購協議、交易組合負債、現金、抵押品和結算餘額
|
370
|
330
|
衍生金融工具
|
302
|
263
|
|
衍生金融工具
|
290
|
257
|
其他
資產3
|
97
|
84
|
|
其他負債
|
55
|
40
|
|
|
|
|
股權
|
69
|
70
|
總資產
|
1,514
|
1,384
|
|
負債和權益合計
|
1,514
|
1,384
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。見第頁財務報表重報(附註1)69瞭解更多信息。已重述高級
無擔保(私募)的合同到期日配置文件,以反映證券超額發行的影響。
|
2
|
報告的經流動性池調整的債務證券攤銷成本為140億GB(2021年12月:30億GB)。
|
3
|
其他資產包括不屬於逆回購協議或交易組合資產的公允價值資產,以及其他資產
類別。
|
|
|
1-3
|
3-6
|
6-12
|
|
1-2
|
2-3
|
3-4
|
4-5
|
>5
|
|
|
個月
|
個月
|
個月
|
個月
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
總計
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
巴克萊公司(母公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高級無擔保(公共基準)
|
—
|
—
|
0.2
|
1.7
|
1.9
|
5.8
|
5.6
|
8.3
|
4.5
|
18.0
|
44.1
|
高級無擔保(私募)
|
—
|
—
|
—
|
0.2
|
0.2
|
0.1
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
1.3
|
次級負債
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
—
|
1.6
|
—
|
7.0
|
9.6
|
巴克萊銀行(含子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存單和商業票據
|
0.3
|
17.7
|
12.8
|
11.0
|
41.8
|
1.5
|
0.6
|
0.1
|
—
|
—
|
44.0
|
資產擔保商業票據
|
3.6
|
6.6
|
0.8
|
—
|
11.0
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
11.0
|
高級無擔保(公共基準)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
高級
無擔保(私募)4
|
1.2
|
2.1
|
2.1
|
5.1
|
10.5
|
11.0
|
9.9
|
3.7
|
4.2
|
19.1
|
58.4
|
資產支持證券
|
—
|
0.1
|
—
|
0.2
|
0.3
|
1.8
|
0.7
|
0.5
|
0.5
|
1.2
|
5.0
|
次級負債
|
—
|
—
|
—
|
0.3
|
0.3
|
0.2
|
0.1
|
0.3
|
—
|
0.7
|
1.6
|
巴克萊銀行英國公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存單和商業票據
|
4.7
|
—
|
—
|
—
|
4.7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
4.7
|
高級無擔保(公共基準)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
擔保債券
|
1.3
|
—
|
0.5
|
—
|
1.8
|
—
|
—
|
—
|
0.5
|
0.9
|
3.2
|
截至2022年12月31日合計
|
11.1
|
26.5
|
16.4
|
18.5
|
72.5
|
22.4
|
16.9
|
14.5
|
9.7
|
48.0
|
184.0
|
其中
|
4.9
|
6.7
|
1.3
|
0.2
|
13.1
|
1.8
|
0.7
|
0.5
|
1.0
|
2.1
|
19.2
|
其中未加密的
|
6.2
|
19.8
|
15.1
|
18.3
|
59.4
|
20.6
|
16.2
|
14.0
|
8.7
|
45.9
|
164.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日總計1
|
14.1
|
21.7
|
15.5
|
15.4
|
66.7
|
15.4
|
15.1
|
9.9
|
11.4
|
49.0
|
167.5
|
其中
|
2.4
|
6.4
|
0.6
|
0.5
|
9.9
|
1.9
|
2.0
|
0.1
|
0.3
|
2.4
|
16.6
|
其中未加密的
|
11.7
|
15.3
|
14.9
|
14.9
|
56.8
|
13.5
|
13.1
|
9.8
|
11.1
|
46.6
|
150.9
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。見第頁財務報表重報(附註1)69瞭解更多信息。按公允價值指定的金融負債的合同到期日概況已重新列報,以反映證券超額發行的影響。BBPLC發行的證券超過巴克萊銀行2019年F-3和巴克萊銀行2018年提交的表格F-3前身貨架登記聲明(前身貨架)下登記的最高總髮行價
,價值為GB 6,997M已被
歸類為“On Demand”。
|
2
|
批發資金的構成包括資產負債表
按公允價值報告的金融負債、發行的債務證券和次級負債。它不包括
參與回購協議中報告的中央銀行貸款和其他類似的擔保借款。
|
3
|
定期融資包括公開基準和私人配售的優先無擔保票據、擔保債券、資產支持證券和
次級債務,其中該工具的原始期限為
1年以上。
|
4
|
包括484億GB的結構性票據,其中94億GB
在一年內到期。
|
|
|
|
重置1
|
資本比率2,3
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
CET1
|
13.9%
|
13.8%
|
15.1%
|
T1
|
17.9%
|
17.6%
|
19.1%
|
監管資本總額
|
20.8%
|
20.3%
|
22.2%
|
|
|
|
|
資本資源
|
£m
|
£m
|
£m
|
資產負債表中不包括非控股權益的總股本
|
68,292
|
67,034
|
69,052
|
減去:其他權益工具(確認為AT1資本)
|
(13,284)
|
(13,270)
|
(12,259)
|
調整可預見普通股的留存收益
股息
|
(787)
|
(494)
|
(666)
|
可預見回購股票的留存收益調整
|
—
|
(9)
|
—
|
調整可預見其他股權的留存收益
息票
|
(37)
|
(82)
|
(32)
|
|
|
|
|
其他監管調整和扣除
|
|
|
|
附加值調整(PVA)
|
(1,726)
|
(1,850)
|
(1,585)
|
商譽和無形資產
|
(8,224)
|
(8,356)
|
(6,804)
|
依賴於未來盈利能力的遞延納税資產,不包括暫時性差異
|
(1,500)
|
(1,034)
|
(1,028)
|
與現金流損益相關的公允價值準備金
套期保值
|
7,237
|
9,451
|
852
|
預期虧損超過減值
|
(119)
|
(7)
|
—
|
公允價值負債因自身信用產生的損益
|
(620)
|
(773)
|
892
|
固定收益養老基金資產
|
(3,430)
|
(3,162)
|
(2,619)
|
機構直接和間接持有自有的CET1證券
|
(20)
|
(20)
|
(50)
|
《國際財務報告準則9過渡安排》下的調整
|
700
|
759
|
1,229
|
其他監管調整
|
396
|
387
|
345
|
CET1資本
|
46,878
|
48,574
|
47,327
|
|
|
|
|
AT1大寫
|
|
|
|
資本工具及相關股份溢價賬户
|
13,284
|
13,270
|
12,259
|
符合條件的AT1資本(包括少數股權)由
子公司發行
|
—
|
—
|
637
|
其他監管調整和扣除
|
(60)
|
(60)
|
(80)
|
AT1大寫
|
13,224
|
13,210
|
12,816
|
|
|
|
|
T1資本
|
60,102
|
61,784
|
60,143
|
|
|
|
|
T2資本
|
|
|
|
資本工具及相關股份溢價賬户
|
9,000
|
8,524
|
8,713
|
子公司發行的符合條件的T2資本(包括少數股權)
|
1,095
|
1,176
|
1,113
|
信用風險調整(減值超出預期損失)
|
35
|
—
|
73
|
其他監管調整和扣除
|
(160)
|
(160)
|
(160)
|
監管資本總額
|
70,072
|
71,324
|
69,882
|
|
|
|
|
總RWA
|
336,518
|
350,774
|
314,136
|
1
|
截至2021年12月31日的資本指標已重述,以反映證券超額發行的影響。有關詳細信息,請參閲第55頁的
準備基礎。過渡性CET1比率維持在15.1%不變。
|
2
|
CET1、T1和T2資本和RWA是根據CRR II修訂的CRR過渡安排計算的。這
包括IFRS 9過渡安排和CRR II不合規資本工具的衍生。2021年12月的比較包括對不符合CRR規定的資本工具的回溯。
|
3
|
與評估巴克萊PLC AT1證券的轉換觸發因素相關的滿載CET1比率為13.7%,
計算的CET1資本為462億GB,RWA為3363億GB,沒有應用經CRR II修訂的CRR的過渡安排。
|
CET1資本的移動
|
截至31.12.22的三個月
|
截至12月31日的12個月
|
|
£m
|
£m
|
開通CET1資本1
|
48,574
|
47,327
|
|
|
|
當期股東應佔利潤
|
1,321
|
5,928
|
與衍生品負債相關的信用
|
90
|
(85)
|
普通股股息已支付和預計
|
(293)
|
(1,149)
|
已購買和可預見的股份回購
|
—
|
(1,500)
|
已支付和預計的其他股權息票
|
(240)
|
(910)
|
盈利帶來的留存監管資本增加
|
878
|
2,284
|
|
|
|
股票計劃的淨影響
|
99
|
108
|
通過其他綜合收益準備金的公允價值
|
(26)
|
(1,277)
|
貨幣換算準備金
|
(1,401)
|
2,032
|
其他儲量
|
(4)
|
138
|
(減少)/增加其他合格儲量
|
(1,332)
|
1,001
|
|
|
|
準備金內的養老金重新計量
|
(606)
|
(281)
|
固定收益養老基金資產扣除
|
(268)
|
(811)
|
養老金的淨影響
|
(874)
|
(1,092)
|
|
|
|
附加值調整(PVA)
|
124
|
(141)
|
商譽和無形資產
|
132
|
(1,420)
|
依賴於未來盈利能力的遞延納税資產,不包括因暫時性差異而產生的資產
|
(466)
|
(472)
|
預計虧損超過減值
|
(112)
|
(119)
|
機構直接和間接持有自有的CET1證券
|
—
|
30
|
《國際財務報告準則9過渡安排》下的調整
|
(59)
|
(529)
|
其他監管調整
|
13
|
9
|
監管資本因調整和扣除而減少
|
(368)
|
(2,642)
|
|
|
|
結清CET1資本
|
46,878
|
46,878
|
1
|
已重報截至2022年1月1日的期初餘額,以反映證券超額發行的影響。請參閲第頁的
準備依據55瞭解更多信息
|
利潤產生的59億GB資本,在吸收了證券超額發行帶來的6億GB税收影響後,
被35億GB的分配部分抵消
包括:
|
|
●
|
15億GB的總回購,其中包括隨21財年業績宣佈的10億GB回購
和以H122業績宣佈的5億GB回購
|
●
|
已支付和預計的11億GB普通股股息
反映2022年上半年支付的4億GB股息和2022年全年股息應計的8億GB
|
●
|
已支付和預計的9億GB股權息票
|
此期間的其他重大變動包括:
|
|
●
|
通過其他綜合收益減少債券投資組合的公允價值,減少13億GB
|
●
|
由於期末美元兑英鎊升值,貨幣換算儲備增加20億GB
|
●
|
減少11億GB,主要是因為養老金的淨影響
加快了對英國外匯儲備基金的現金結算
早先的減赤繳款以及2022年支付的減赤
|
按風險類型和業務劃分的RWA
|
|||||||||||||
|
信用風險
|
|
交易對手信用風險
|
|
市場風險
|
|
操作風險
|
總RWA
|
|||||
|
標準
|
IRB
|
|
標準
|
IRB
|
結算風險
|
CVA
|
|
標準
|
IMA
|
|
|
|
As at 31.12.22
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
巴克萊英國
|
6,836
|
54,752
|
|
167
|
—
|
—
|
72
|
|
233
|
—
|
|
11,023
|
73,083
|
企業和投資銀行
|
35,738
|
75,413
|
|
16,814
|
21,449
|
80
|
3,093
|
|
13,716
|
22,497
|
|
27,064
|
215,864
|
消費者、信用卡和支付
|
27,882
|
3,773
|
|
214
|
46
|
—
|
61
|
|
—
|
388
|
|
6,559
|
38,923
|
巴克萊國際
|
63,620
|
79,186
|
|
17,028
|
21,495
|
80
|
3,154
|
|
13,716
|
22,885
|
|
33,623
|
254,787
|
總部
|
2,636
|
6,843
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(831)
|
8,648
|
巴克萊集團
|
73,092
|
140,781
|
|
17,195
|
21,495
|
80
|
3,226
|
|
13,949
|
22,885
|
|
43,815
|
336,518
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克萊英國
|
6,487
|
55,121
|
|
246
|
—
|
—
|
84
|
|
256
|
—
|
|
11,047
|
73,241
|
企業和投資銀行
|
38,886
|
75,561
|
|
20,115
|
24,735
|
446
|
3,111
|
|
15,596
|
26,879
|
|
25,296
|
230,625
|
消費者、信用卡和支付
|
28,180
|
3,597
|
|
279
|
35
|
—
|
69
|
|
—
|
104
|
|
6,424
|
38,688
|
巴克萊國際
|
67,066
|
79,158
|
|
20,394
|
24,770
|
446
|
3,180
|
|
15,596
|
26,983
|
|
31,720
|
269,313
|
總部
|
2,785
|
6,431
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(996)
|
8,220
|
巴克萊集團
|
76,338
|
140,710
|
|
20,640
|
24,770
|
446
|
3,264
|
|
15,852
|
26,983
|
|
41,771
|
350,774
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克萊英國
|
7,195
|
53,408
|
|
426
|
—
|
—
|
138
|
|
100
|
—
|
|
11,022
|
72,289
|
企業和投資銀行
|
29,420
|
64,416
|
|
15,223
|
19,238
|
105
|
2,289
|
|
17,306
|
27,308
|
|
25,359
|
200,664
|
消費者、信用卡和支付
|
20,770
|
2,749
|
|
215
|
18
|
—
|
21
|
|
—
|
57
|
|
6,391
|
30,221
|
巴克萊國際
|
50,190
|
67,165
|
|
15,438
|
19,256
|
105
|
2,310
|
|
17,306
|
27,365
|
|
31,750
|
230,885
|
總部
|
4,733
|
7,254
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(1,025)
|
10,962
|
巴克萊集團
|
62,118
|
127,827
|
|
15,864
|
19,256
|
105
|
2,448
|
|
17,406
|
27,365
|
|
41,747
|
314,136
|
RWA的運動分析
|
信用風險
|
交易對手信用風險
|
市場風險
|
操作風險
|
總RWA
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
開放RWA(截至31.12.21)
|
189,945
|
37,673
|
44,771
|
41,747
|
314,136
|
書本尺寸
|
15,371
|
(3,254)
|
(9,707)
|
2,068
|
4,478
|
收購和處置
|
(1,187)
|
—
|
—
|
—
|
(1,187)
|
圖書質量
|
(2,236)
|
1,320
|
—
|
—
|
(916)
|
型號更新
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
方法和政策
|
2,961
|
2,952
|
—
|
—
|
5,913
|
外匯變動1
|
9,019
|
3,305
|
1,770
|
—
|
14,094
|
RWA移動總數
|
23,928
|
4,323
|
(7,937)
|
2,068
|
22,382
|
關閉RWA(截至31.12.22)
|
213,873
|
41,996
|
36,834
|
43,815
|
336,518
|
1
|
外匯變動不包括外匯匯率對模擬市場風險或操作風險的影響。
|
信用風險RWA增加239億GB:
|
|
●
|
賬面規模增加154億GB,主要原因是CIB、CC&P的貸款活動增加,以及巴克萊英國境內抵押貸款的增長
|
●
|
主要由於出售巴克萊在Absa的股權,收購和處置減少了12億GB,但被Gap投資組合收購所抵消
|
●
|
由於賬面質量原因導致的RWA減少22億GB,主要是由於HPI增加帶來的抵押貸款收益,部分被主要在巴克萊英國的風險參數變動所抵消
|
●
|
方法和政策增加了30億GB,主要是由於與實施IRB路線圖更改相關的監管變化,但部分被軟件無形收益的逆轉所抵消
|
●
|
主要由於美元兑英鎊升值,外匯增加了90億GB
|
交易對手信用風險RWA增加43億GB:
|
|
●
|
主要受衍生產品按市值計價變動的推動,圖書大小減少了33億GB
|
●
|
由於圖書質量主要受CIB內部風險參數變動的影響,RWA增加了13億GB
|
●
|
由於與引入SA-CCR相關的監管變化,方法和政策增加了30億GB
|
●
|
外匯增加33億GB,主要原因是美元兑英鎊升值
|
市場風險RWA減少79億GB:
|
|
●
|
賬面規模減少97億GB主要是由於投資組合的變化導致的壓力風險值(SVaR)模型調整為67億GB,客户和交易活動導致的23億GB的減少
結構性外匯減少了7億GB
|
●
|
主要由於美元兑英鎊升值,外匯增加了18億GB
|
操作風險RWA增加了21億GB:
|
|
●
|
圖書規模增加了21億GB,主要原因是與2019年相比,2022年CIB收入有所增加
|
|
|
|
重置1
|
槓桿率2,3
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
英國平均槓桿率
|
4.8%
|
4.8%
|
4.9%
|
平均T1資本
|
60,865
|
60,651
|
59,739
|
英國平均槓桿敞口
|
1,280,972
|
1,259,648
|
1,229,041
|
|
|
|
|
英國槓桿率
|
5.3%
|
5.0%
|
5.2%
|
|
|
|
|
CET1資本
|
46,878
|
48,574
|
47,327
|
AT1大寫
|
13,224
|
13,210
|
12,179
|
T1資本
|
60,102
|
61,784
|
59,506
|
|
|
|
|
英國槓桿風險敞口
|
1,129,973
|
1,232,105
|
1,137,904
|
|
|
|
|
英國槓桿風險敞口
|
|
|
|
核算資產
|
|
|
|
衍生金融工具
|
302,380
|
416,908
|
262,572
|
衍生現金抵押品
|
69,048
|
90,948
|
58,177
|
證券融資交易(SFT)
|
189,637
|
224,978
|
170,853
|
貸款和墊款及其他資產
|
952,634
|
994,065
|
892,683
|
IFRS總資產
|
1,513,699
|
1,726,899
|
1,384,285
|
|
|
|
|
監管合併調整
|
(8,278)
|
(6,598)
|
(3,665)
|
|
|
|
|
衍生工具調整
|
|
|
|
衍生產品淨值
|
(256,309)
|
(347,999)
|
(236,881)
|
抵押品調整
|
(52,715)
|
(76,083)
|
(50,929)
|
淨書面信用保護
|
16,190
|
26,838
|
15,509
|
衍生品的潛在未來風險敞口(PFE)
|
84,168
|
84,597
|
137,291
|
衍生品調整總額
|
(208,666)
|
(312,647)
|
(135,010)
|
|
|
|
|
SFTS調整
|
24,203
|
30,477
|
24,544
|
|
|
|
|
監管扣減和其他調整
|
(21,447)
|
(21,582)
|
(20,219)
|
|
|
|
|
加權表外承付款
|
124,169
|
135,222
|
115,047
|
|
|
|
|
符合條件的央行債權
|
(272,321)
|
(267,792)
|
(210,134)
|
|
|
|
|
結算結算
|
(21,386)
|
(51,874)
|
(16,944)
|
|
|
|
|
英國槓桿風險敞口
|
1,129,973
|
1,232,105
|
1,137,904
|
1
|
截至2021年12月31日的資本和槓桿指標已
重述,以反映證券超額發行的影響。
有關詳細信息,請參閲第55頁的準備基準。
|
2
|
資本和槓桿措施是根據經CRR
II修訂的CRR的過渡安排計算的。
|
3
|
全負荷平均英國槓桿率為4.7%,T1資本為601億GB,槓桿敞口為1.2802萬億GB。全負荷英國槓桿率為5.3%,T1資本為594億GB,槓桿敞口為1.1293億GB。計算滿載的英國槓桿率時不應用CRR的過渡安排(經CRR修訂)。
|
●
|
衍生品的PFE減少了531億GB,這主要是由於引入了SA-CCR提高了淨額結算資格
|
●
|
扣除符合條件的央行債權豁免後,中央銀行的現金淨減少420億GB,主要原因是英國槓桿率框架下引入的允許負債而不是存款
匹配,以及瑞士法郎現金資產減少
|
●
|
貸款和墊款及其他資產增加330億GB(不包括受監管豁免的現金和結算餘額),主要原因是貸款增加
|
●
|
衍生金融工具增加295億GB
新增監管淨額和現金抵押品調整
主要原因是市場波動、CIB活動增加
以及根據SA-CCR採用1.4乘數
|
●
|
主要是由於CIB的逆回購活動增加,SFT增加了184億GB
|
MREL
|
|
|
|
|
|
|
|
MREL要求包括
個緩衝區1、2、3、4
|
總需求(GB M),基於
|
|
要求以百分比表示:
|
||||
|
|
|
重置1
|
|
|
|
重置1
|
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
基於RWA的要求(最低要求)
|
97,387
|
99,596
|
77,302
|
|
28.9%
|
28.4%
|
24.6%
|
基於英國槓桿風險敞口的要求
4
|
91,213
|
97,243
|
93,975
|
|
8.1%
|
7.9%
|
6.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重置1
|
自有資金和符合條件的責任1,3
|
|
|
|
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
CET1資本
|
|
|
|
|
46,878
|
48,574
|
47,327
|
AT1資本工具及相關股份溢價賬户5
|
|
|
|
|
13,224
|
13,210
|
12,179
|
T2資本工具及相關股票溢價賬户5
|
|
|
|
|
8,875
|
8,364
|
8,626
|
符合條件的負債
|
|
|
|
|
43,851
|
41,744
|
39,889
|
Total Barclays PLC(母公司)自有資金和符合條件的負債
|
|
|
112,828
|
111,892
|
108,021
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
總RWA
|
|
|
|
|
336,518
|
350,774
|
314,136
|
英國槓桿總風險敞口4
|
|
|
|
|
1,129,973
|
1,232,105
|
1,356,191
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重置1
|
自有資金和符合條件的負債比率
百分比:1
|
|
|
|
|
As at 31.12.22
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
總RWA
|
|
|
|
|
33.5%
|
31.9%
|
34.4%
|
英國槓桿總風險敞口4
|
|
|
|
|
10.0%
|
9.1%
|
8.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
截至2021年12月31日的資本和槓桿指標
已重述,以反映證券超額發行的影響。有關詳細信息,請參閲第
55頁的《準備基礎》。
|
2
|
最低要求不包括機密機構特定的PRA緩衝區。
|
3
|
按CRR II修訂的CRR過渡安排(包括IFRS 9過渡安排)計算CET1、T1和T2資本及RWA。
|
4
|
截至2021年12月31日,MREL要求基於CRR槓桿
,自2022年1月1日起不再適用於英國銀行
。
|
5
|
包括其他AT1資本監管調整和扣除
GB 60M(2021年12月:GB 80M),以及其他T2信貸風險
調整和扣除1.25億GB(2021年12月:
GB 87M)。
|
●
|
據他們所知,簡明的合併財務報表
(列於各頁根據(A)英國採用的國際會計準則
及(B)國際會計準則委員會(IASB)頒佈的國際財務報告準則(IFRS),包括IFRS解釋委員會發布的解釋,真實而公平地反映本公司的資產、負債、財務狀況及損益
及綜合業務所包括的業務。簡明綜合財務報表應與年度財務報表一併閲讀,作為截至2022年12月31日止年度報告的
;
|
●
|
據他們所知,管理信息(載於
第1至62頁)包括對業務的發展和業績、公司的地位和合並中包括的
整體業務的公平審查,
以及對其面臨的主要風險和
不確定性的描述。本管理信息應與截至2022年12月31日的年度報告中包含的主要風險和不確定性
一併閲讀。
|
C.S.Venkatakrishnan
|
安娜·克羅斯
|
集團首席執行官
|
集團財務董事
|
董事長
|
執行董事
|
非執行董事
|
尼格爾·希金斯
|
C.S.Venkatakrishnan
|
Mike
|
|
安娜·克羅斯
|
羅伯特·貝瑞
|
|
|
Tim Breedon CBE
|
|
|
穆罕默德·艾爾-埃裏安
|
|
|
黎明·菲茨帕特里克
|
|
|
瑪麗·弗朗西斯·CBE
|
|
|
克勞福德·吉利
|
|
|
布萊恩·吉爾法利
|
|
|
馬克·摩西
|
|
|
Diane Schueneman
|
|
|
朱莉婭·威爾遜
|
精簡合併損益表
|
|||
|
|
|
重置2
|
|
注1
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
|
£m
|
£m
|
利息和類似收入
|
|
19,096
|
11,240
|
利息和類似費用
|
|
(8,524)
|
(3,167)
|
淨利息收入
|
|
10,572
|
8,073
|
費用和佣金收入
|
|
9,637
|
9,880
|
費用和佣金費用
|
|
(3,038)
|
(2,206)
|
手續費和佣金淨收入
|
|
6,599
|
7,674
|
交易淨收入
|
|
8,049
|
5,794
|
投資淨收益
|
|
(434)
|
311
|
其他收入
|
|
170
|
88
|
總收入
|
|
24,956
|
21,940
|
|
|
|
|
人事費
|
|
(9,252)
|
(8,511)
|
基礎設施、行政和一般費用
|
|
(5,881)
|
(5,751)
|
訴訟和行為
|
|
(1,597)
|
(397)
|
運營費用
|
|
(16,730)
|
(14,659)
|
|
|
|
|
聯營企業和合資企業的税後業績份額
|
|
6
|
260
|
減值前利潤
|
|
8,232
|
7,541
|
信用減值(費用)/釋放
|
|
(1,220)
|
653
|
税前利潤
|
|
7,012
|
8,194
|
税款
|
2
|
(1,039)
|
(1,138)
|
税後利潤
|
|
5,973
|
7,056
|
|
|
|
|
歸因於:
|
|
|
|
母公司的股東
|
|
5,023
|
6,205
|
其他股權工具持有人
|
|
905
|
804
|
母公司的全部股權持有人
|
|
5,928
|
7,009
|
非控股權益
|
3
|
45
|
47
|
税後利潤
|
|
5,973
|
7,056
|
|
|
|
|
每股收益
|
|
p
|
p
|
普通股基本收益
|
4
|
30.8
|
36.5
|
稀釋後每股普通股收益
|
4
|
29.8
|
35.6
|
1
|
財務報表附註見第69 to 76.
|
2
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。更多信息見第69頁財務報表重述(注1)。
|
簡明綜合損益表
|
|||
|
|
|
重置2
|
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
注1
|
£m
|
£m
|
税後利潤
|
|
5,973
|
7,056
|
|
|
|
|
其他可循環盈利或虧損的綜合收益/(虧損):3
|
|
|
|
貨幣換算準備金
|
12
|
2,032
|
(131)
|
通過其他綜合收益準備金的公允價值
|
12
|
(1,421)
|
(429)
|
現金流對衝準備金
|
12
|
(6,382)
|
(2,428)
|
其他可能循環利用的綜合虧損
利潤
|
|
(5,771)
|
(2,988)
|
|
|
|
|
未循環盈利的其他綜合收益/(虧損)或
虧損:3
|
|
|
|
退休福利重新計量
|
9
|
(281)
|
643
|
通過其他綜合收益準備金的公允價值
|
12
|
228
|
141
|
自己的信用
|
12
|
1,463
|
(14)
|
未循環盈利的其他全面收入
|
|
1,410
|
770
|
|
|
|
|
本期其他全面虧損
|
|
(4,361)
|
(2,218)
|
|
|
|
|
當期綜合收益合計
|
|
1,612
|
4,838
|
|
|
|
|
歸因於:
|
|
|
|
母公司的股東
|
|
1,567
|
4,791
|
非控股權益
|
|
45
|
47
|
當期綜合收益合計
|
|
1,612
|
4,838
|
1
|
財務報表附註見第69 to 76.
|
2
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。更多信息見第69頁財務報表重述(注1)。
|
3
|
報告的税額淨額。
|
精簡合併資產負債表
|
|||
|
|
|
重置2
|
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
資產
|
注1
|
£m
|
£m
|
中央銀行的現金和餘額
|
|
256,351
|
238,574
|
現金抵押品和結算餘額
|
|
112,597
|
92,542
|
攤銷成本的貸款和墊款
|
|
398,779
|
361,451
|
逆回購協議和其他類似的擔保貸款
|
|
776
|
3,227
|
交易組合資產
|
|
133,813
|
147,035
|
通過損益表按公允價值計算的金融資產
|
|
213,568
|
191,972
|
衍生金融工具
|
|
302,380
|
262,572
|
通過其他綜合收入按公允價值計算的金融資產
|
|
65,062
|
61,753
|
對聯營企業和合資企業的投資
|
|
922
|
999
|
商譽和無形資產
|
|
8,239
|
8,061
|
財產、廠房和設備
|
|
3,616
|
3,555
|
流動納税資產
|
|
385
|
261
|
遞延納税資產
|
2
|
6,991
|
4,619
|
退休福利資產
|
9
|
4,743
|
3,879
|
其他資產
|
|
5,477
|
3,785
|
總資產
|
|
1,513,699
|
1,384,285
|
|
|
|
|
負債
|
|
|
|
按攤銷成本計算的押金
|
|
545,782
|
519,433
|
現金抵押品和結算餘額
|
|
96,927
|
79,371
|
回購協議和其他類似的擔保借款
|
|
27,052
|
28,352
|
已發行債務證券
|
|
112,881
|
98,867
|
次級負債
|
7
|
11,423
|
12,759
|
交易組合負債
|
|
72,924
|
54,169
|
按公允價值指定的金融負債
|
|
271,637
|
250,960
|
衍生金融工具
|
|
289,620
|
256,883
|
當期納税義務
|
|
580
|
689
|
遞延納税義務
|
2
|
16
|
37
|
退休福利負債
|
9
|
264
|
311
|
其他負債
|
|
13,789
|
10,505
|
供應
|
8
|
1,544
|
1,908
|
總負債
|
|
1,444,439
|
1,314,244
|
|
|
|
|
股權
|
|
|
|
催繳股本和股票溢價
|
10
|
4,373
|
4,536
|
其他儲量
|
12
|
(2,192)
|
1,770
|
留存收益
|
|
52,827
|
50,487
|
母公司普通股東應佔股東權益
|
|
55,008
|
56,793
|
其他股權工具
|
11
|
13,284
|
12,259
|
不包括非控股權益的總股本
|
|
68,292
|
69,052
|
非控股權益
|
3
|
968
|
989
|
總股本
|
|
69,260
|
70,041
|
|
|
|
|
負債和權益合計
|
|
1,513,699
|
1,384,285
|
1
|
財務報表附註見第69 to 76.
|
2
|
2021年財務指標已重述,以反映證券超額發行的影響
。有關更多信息,請參見第69頁的財務報表重述(注1)。
|
精簡合併權益變動表
|
|||||||
|
催繳股本和股票溢價
|
其他股權工具
|
其他儲量
|
重置1
留存收益
|
重置1
總計
|
非控股權益
|
重置1
總股本
|
截至2012年12月31日的年度
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
2022年1月1日的餘額
|
4,536
|
12,259
|
1,770
|
50,487
|
69,052
|
989
|
70,041
|
税後利潤
|
—
|
905
|
—
|
5,023
|
5,928
|
45
|
5,973
|
退休福利重新計量
|
—
|
—
|
—
|
(281)
|
(281)
|
—
|
(281)
|
本年度其他綜合税後利潤
|
—
|
—
|
(4,080)
|
—
|
(4,080)
|
—
|
(4,080)
|
當期綜合收益合計
|
—
|
905
|
(4,080)
|
4,742
|
1,567
|
45
|
1,612
|
員工股票計劃及其套期保值
|
70
|
—
|
—
|
476
|
546
|
—
|
546
|
發行和贖回其他股權工具
|
—
|
1,032
|
—
|
28
|
1,060
|
(20)
|
1,040
|
已支付的其他股權工具息票
|
—
|
(905)
|
—
|
—
|
(905)
|
—
|
(905)
|
處置Absa Holding
|
—
|
—
|
(84)
|
84
|
—
|
—
|
—
|
員工持股計劃歸屬
|
—
|
—
|
5
|
(485)
|
(480)
|
—
|
(480)
|
支付股息
|
—
|
—
|
—
|
(1,028)
|
(1,028)
|
(45)
|
(1,073)
|
回購股份
|
(233)
|
—
|
233
|
(1,508)
|
(1,508)
|
—
|
(1,508)
|
自己的信用變現
|
—
|
—
|
(36)
|
36
|
—
|
—
|
—
|
其他動作
|
—
|
(7)
|
—
|
(5)
|
(12)
|
(1)
|
(13)
|
2022年12月31日的餘額
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
截至2021年12月31日的年度
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年1月1日的餘額
|
4,637
|
11,172
|
4,461
|
45,527
|
65,797
|
1,085
|
66,882
|
税後利潤
|
—
|
804
|
—
|
6,205
|
7,009
|
47
|
7,056
|
退休福利重新計量
|
—
|
—
|
—
|
643
|
643
|
—
|
643
|
本年度其他綜合税後利潤
|
—
|
—
|
(2,861)
|
—
|
(2,861)
|
—
|
(2,861)
|
當期綜合收益合計
|
—
|
804
|
(2,861)
|
6,848
|
4,791
|
47
|
4,838
|
員工股票計劃及其套期保值
|
60
|
—
|
—
|
235
|
295
|
—
|
295
|
發行和贖回其他股權工具
|
—
|
1,078
|
—
|
6
|
1,084
|
(75)
|
1,009
|
已支付的其他股權工具息票
|
—
|
(804)
|
—
|
—
|
(804)
|
—
|
(804)
|
員工持股計劃歸屬
|
—
|
—
|
1
|
(410)
|
(409)
|
—
|
(409)
|
支付股息
|
—
|
—
|
—
|
(512)
|
(512)
|
(44)
|
(556)
|
回購股份
|
(161)
|
—
|
161
|
(1,200)
|
(1,200)
|
—
|
(1,200)
|
其他動作
|
—
|
9
|
8
|
(7)
|
10
|
(24)
|
(14)
|
2021年12月31日的餘額
|
4,536
|
12,259
|
1,770
|
50,487
|
69,052
|
989
|
70,041
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2021年財務指標已重述,以反映證券超額發行的影響
。有關更多信息,請參見第69頁的財務報表重述(注1)。
|
精簡合併現金流量表
|
||
|
|
重置1
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
£m
|
£m
|
税前利潤
|
7,012
|
8,194
|
非現金項目調整
|
(8,514)
|
5,023
|
按攤銷成本計算的貸款和墊款淨增長
|
(24,949)
|
(10,728)
|
按攤銷成本計算的存款淨增長
|
26,349
|
38,397
|
已發行債務證券淨增
|
9,210
|
18,131
|
其他經營性資產和負債的變動
|
21,811
|
(8,763)
|
已繳納企業所得税
|
(688)
|
(1,335)
|
經營活動淨現金
|
30,231
|
48,919
|
投資活動產生的現金淨額
|
(21,673)
|
4,270
|
融資活動淨現金
|
696
|
107
|
匯率對現金和現金等價物的影響
|
10,330
|
(4,232)
|
現金及現金等價物淨增
|
19,584
|
49,064
|
期初現金和現金等價物
|
259,206
|
210,142
|
期末現金和現金等價物
|
278,790
|
259,206
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。見第頁財務報表重報(附註1)69瞭解更多信息。
|
對簡明綜合收益表的影響
|
如報道
|
|
重述
|
|
如前所述
|
截至31.12.21年度
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
訴訟和行為
|
(177)
|
|
(220)
|
|
(397)
|
運營費用
|
(14,439)
|
|
(220)
|
|
(14,659)
|
税前利潤
|
8,414
|
|
(220)
|
|
8,194
|
税收
|
(1,188)
|
|
50
|
|
(1,138)
|
税後利潤
|
7,226
|
|
(170)
|
|
7,056
|
|
|
|
|
|
|
對簡明合併綜合損益表的影響
|
|
|
|
|
|
截至31.12.21年度
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
税後利潤
|
7,226
|
|
(170)
|
|
7,056
|
當期綜合收益合計
|
5,008
|
|
(170)
|
|
4,838
|
|
|
|
|
|
|
對壓縮合並現金流量表的影響
|
|
|
|
|
|
截至31.12.21年度
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
税前利潤
|
8,414
|
|
(220)
|
|
8,194
|
非現金項目調整
|
4,803
|
|
220
|
|
5,023
|
|
|
|
|
|
|
對精簡綜合資產負債表的影響
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
當期納税義務
|
739
|
|
(50)
|
|
689
|
供應
|
1,688
|
|
220
|
|
1,908
|
總負債
|
1,314,074
|
|
170
|
|
1,314,244
|
|
|
|
|
|
|
留存收益
|
50,657
|
|
(170)
|
|
50,487
|
總股本
|
70,211
|
|
(170)
|
|
70,041
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。更多信息見第69頁財務報表重述(注1)。
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
遞延納税資產和負債
|
£m
|
£m
|
英國
|
4,925
|
2,183
|
美國
|
1,576
|
2,006
|
其他地區
|
490
|
430
|
遞延納税資產
|
6,991
|
4,619
|
遞延納税義務
|
(16)
|
(37)
|
|
|
|
遞延税項資產分析
|
|
|
暫時性差異
|
5,345
|
3,399
|
税收損失
|
1,646
|
1,220
|
遞延納税資產
|
6,991
|
4,619
|
|
應佔利潤
非控股權益
|
|
歸屬於
非控股權益
|
||
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
巴克萊銀行發佈:
|
|
|
|
|
|
-優先股
|
31
|
27
|
|
529
|
529
|
-上部T2儀器
|
14
|
17
|
|
438
|
458
|
其他非控股權益
|
—
|
3
|
|
1
|
2
|
總計
|
45
|
47
|
|
968
|
989
|
|
|
重置1
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
£m
|
£m
|
母公司普通股股東應佔利潤
|
5,023
|
6,205
|
|
|
|
|
m
|
m
|
已發行基本加權平均股數
|
16,333
|
16,985
|
潛在普通股數量
|
534
|
435
|
稀釋加權平均股數
|
16,867
|
17,420
|
|
|
|
|
p
|
p
|
普通股基本收益
|
30.8
|
36.5
|
稀釋後每股普通股收益
|
29.8
|
35.6
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。更多信息見第69頁財務報表重述(注1)。
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
||
|
每股
|
總計
|
每股
|
總計
|
|
期內支付的股息
|
p
|
£m
|
p
|
£m
|
|
期內支付的全年股息
|
4.00
|
664
|
1.00
|
173
|
|
期內派發的中期股息
|
2.25
|
364
|
2.00
|
339
|
|
總股息
|
6.25
|
1,028
|
3.00
|
512
|
|
|
估值技術使用
|
|
||
|
市場報價
|
可觀察的輸入
|
無法觀察到的重要輸入
|
|
|
(1級)
|
(2級)
|
(3級)
|
總計
|
As at 31.12.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
交易組合資產
|
62,478
|
64,855
|
6,480
|
133,813
|
通過損益表按公允價值計算的金融資產
|
5,720
|
198,723
|
9,125
|
213,568
|
衍生金融工具
|
10,054
|
287,152
|
5,174
|
302,380
|
通過其他綜合收入按公允價值計算的金融資產
|
20,704
|
44,347
|
11
|
65,062
|
投資物業
|
—
|
—
|
5
|
5
|
總資產
|
98,956
|
595,077
|
20,795
|
714,828
|
|
|
|
|
|
交易組合負債
|
(44,128)
|
(28,740)
|
(56)
|
(72,924)
|
按公允價值指定的金融負債
|
(133)
|
(270,454)
|
(1,050)
|
(271,637)
|
衍生金融工具
|
(10,823)
|
(272,434)
|
(6,363)
|
(289,620)
|
總負債
|
(55,084)
|
(571,628)
|
(7,469)
|
(634,181)
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
交易組合資產
|
80,926
|
63,828
|
2,281
|
147,035
|
通過損益表按公允價值計算的金融資產
|
5,093
|
177,167
|
9,712
|
191,972
|
衍生金融工具
|
6,150
|
252,412
|
4,010
|
262,572
|
通過其他綜合收入按公允價值計算的金融資產
|
22,009
|
39,706
|
38
|
61,753
|
投資物業
|
—
|
—
|
7
|
7
|
總資產
|
114,178
|
533,113
|
16,048
|
663,339
|
|
|
|
|
|
交易組合負債
|
(27,529)
|
(26,613)
|
(27)
|
(54,169)
|
按公允價值指定的金融負債
|
(174)
|
(250,376)
|
(410)
|
(250,960)
|
衍生金融工具
|
(6,571)
|
(244,253)
|
(6,059)
|
(256,883)
|
總負債
|
(34,274)
|
(521,242)
|
(6,496)
|
(562,012)
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
£m
|
£m
|
截至1月1日的期初餘額
|
12,759
|
16,341
|
問題
|
1,477
|
1,890
|
贖回
|
(2,679)
|
(4,807)
|
其他
|
(134)
|
(665)
|
期末餘額
|
11,423
|
12,759
|
|
|
重置1
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
|
£m
|
£m
|
客户
糾正
|
378
|
530
|
法律、
競爭和監管事項
|
159
|
226
|
裁員和重組
|
136
|
326
|
未提取
合同承諾的設施和保證
|
583
|
542
|
繁重的
合同
|
—
|
5
|
雜貨
供應
|
288
|
279
|
總計
|
1,544
|
1,908
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。更多信息見第69頁財務報表重述(注1)。
|
|
普通股本
|
股票溢價
|
總股本和股票溢價
|
截至31.12.22年度
|
£m
|
£m
|
£m
|
截至1月1日的期初餘額
|
4,188
|
348
|
4,536
|
根據員工持股計劃發行股票
|
13
|
57
|
70
|
回購股份
|
(233)
|
—
|
(233)
|
期末餘額
|
3,968
|
405
|
4,373
|
|
截至31.12.22年度
|
截至31.12.21年度
|
|
£m
|
£m
|
截至1月1日的期初餘額
|
12,259
|
11,172
|
問題
|
3,158
|
1,078
|
贖回
|
(2,126)
|
—
|
本集團持有的證券
|
(7)
|
9
|
期末餘額
|
13,284
|
12,259
|
|
As at 31.12.22
|
As at 31.12.21
|
|
£m
|
£m
|
貨幣換算準備金
|
4,772
|
2,740
|
通過其他綜合收益準備金的公允價值
|
(1,560)
|
(283)
|
現金流對衝準備金
|
(7,235)
|
(853)
|
自己的信用儲備
|
467
|
(960)
|
其他儲備和庫存股
|
1,364
|
1,126
|
總計
|
(2,192)
|
1,770
|
措施
|
定義
|
貸款:繳存比例
|
攤銷成本的貸款和墊款除以攤銷成本的存款。計算的組成部分已包含在第
頁52.
|
期末分配的有形權益
|
已分配的
有形權益計算如下每項業務13.5%(2021年:13.5%)的應課税品權益,經調整
扣除資本(不包括商譽及無形資產),反映本集團用於資本規劃的假設
。總公司分配的有形權益是指本集團有形股東的
權益與分配給業務的金額之間的差額。
|
平均有形股東權益
|
按上月期末有形權益與當月期末有形權益的平均值計算。
期間的平均有形股東權益是該
期間的每月平均值的平均值。
|
平均分配的有形權益
|
按上月期末分配的有形權益和當月期末分配的有形權益的平均值計算。該期間分配的平均有形權益
是該
期間每月平均權益的平均值。
|
平均有形股東權益回報率
|
法定
母公司普通股股東應佔税後利潤佔平均股東權益的比例
不包括非控股權益和其他權益工具
扣除無形資產和商譽後的調整。計算的
部分已包含在第
頁上78 to 80.
|
平均分配的有形權益回報率
|
法定
母公司普通股股東應佔税後利潤佔平均有形股本的比例。計算的
部分已包含在第
頁上78 to 81.
|
不包括訴訟和行為的運營費用
|
不包括訴訟和行為費用的總運營費用的衡量標準。
|
運營成本
|
不包括訴訟和行為費用和英國銀行税的總運營費用的衡量標準。
|
成本收入比
|
總運營費用除以總收入。
|
貸款損失率
|
報價為
個基點,代表減值費用總額除以
在結算日按攤銷成本持有的貸款和墊款總額。計算的組成部分已包含在
頁上29.
|
淨息差
|
淨利息收入除以平均客户資產之和。計算的
部分已包含在第
頁24.
|
每股有形資產淨值
|
通過將股東權益除以已發行普通股數量計算得出,股東權益不包括非控股權益和其他權益工具,減去商譽和無形資產。計算的
部分已包含在第
頁82.
|
不包括證券超額發行影響的業績衡量標準
|
通過從
業績衡量中排除證券超發的影響來計算
。計算的組成部分已包括在第
頁79.
|
減值前利潤
|
從税前利潤中剔除信用減值費用或減值準備計算得出。
|
|
母公司普通股股東應佔利潤/(虧損)
|
|
平均有形權益
|
|
平均有形權益回報率
|
截至12月31日止年度
|
£m
|
|
GB十億
|
|
%
|
巴克萊英國
|
1,877
|
|
10.0
|
|
18.7
|
企業和投資銀行
|
3,364
|
|
32.8
|
|
10.2
|
消費者、信用卡和支付
|
480
|
|
4.8
|
|
10.0
|
巴克萊國際
|
3,844
|
|
37.6
|
|
10.2
|
總部
|
(698)
|
|
0.7
|
|
n/m
|
巴克萊集團
|
5,023
|
|
48.3
|
|
10.4
|
|
|
|
|
|
|
截至
31.12.211年度
|
|
|
|
|
|
巴克萊英國
|
1,756
|
|
10.0
|
|
17.6
|
企業和投資銀行
|
4,032
|
|
28.3
|
|
14.3
|
消費者、信用卡和支付
|
615
|
|
4.1
|
|
15.0
|
巴克萊國際
|
4,647
|
|
32.4
|
|
14.4
|
總部
|
(198)
|
|
5.0
|
|
n/m
|
巴克萊集團
|
6,205
|
|
47.3
|
|
13.1
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。見第
55頁的編制依據和第
頁的重述財務報表(注1)69瞭解更多
信息。
|
|
截至31.12.22年度
|
|||||
|
巴克萊英國
|
企業和投資銀行
|
消費者、信用卡和支付
|
巴克萊國際
|
總部
|
巴克萊集團
|
平均有形股東權益回報率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
歸屬利潤/(虧損)
|
1,877
|
3,364
|
480
|
3,844
|
(698)
|
5,023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
平均股東權益
|
13.6
|
32.8
|
5.7
|
38.5
|
4.3
|
56.4
|
平均商譽和無形資產
|
(3.6)
|
—
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(3.6)
|
(8.1)
|
平均有形股東權益
|
10.0
|
32.8
|
4.8
|
37.6
|
0.7
|
48.3
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
18.7%
|
10.2%
|
10.0%
|
10.2%
|
n/m
|
10.4%
|
|
截至2011年12月31日止年度
|
|||||
|
巴克萊英國
|
企業和投資銀行
|
消費者、信用卡和支付
|
巴克萊國際
|
總部
|
巴克萊集團
|
平均有形股東權益回報率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
歸屬利潤/(虧損)
|
1,756
|
4,032
|
615
|
4,647
|
(198)
|
6,205
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
平均股東權益
|
13.6
|
28.3
|
4.8
|
33.1
|
8.7
|
55.4
|
平均商譽和無形資產
|
(3.6)
|
—
|
(0.7)
|
(0.7)
|
(3.7)
|
(8.1)
|
平均有形股東權益
|
10.0
|
28.3
|
4.1
|
32.4
|
5.0
|
47.3
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
17.6%
|
14.3%
|
15.0%
|
14.4%
|
n/m
|
13.1%
|
企業和投資銀行
|
|
|
|
|
不包括證券超額發行影響的應佔利潤
|
|
年終
31.12.22
£m
|
||
應佔利潤
|
|
3,364
|
||
超額發行證券的税後影響
|
|
(552)
|
||
不包括證券超額發行影響的應佔利潤
|
|
3,916
|
||
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
|
GB十億
|
||
平均分配的有形權益
|
|
32.8
|
||
證券超發的影響
|
|
0.3
|
||
根據證券超額發行的影響調整後的平均有形權益
|
|
32.5
|
||
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
|
10.2%
|
||
證券超發的影響
|
|
(1.8)%
|
||
不包括證券超額發行影響的平均分配有形股本回報率
|
|
12.0%
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。見第
55頁的編制依據和第
頁的重述財務報表(注1)69瞭解更多
信息。
|
巴克萊集團
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
應佔利潤
|
1,036
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
2,048
|
1,704
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
平均股東權益
|
54.9
|
56.8
|
57.1
|
56.9
|
|
56.1
|
56.5
|
54.4
|
54.4
|
平均商譽和無形資產
|
(8.2)
|
(8.2)
|
(8.1)
|
(8.1)
|
|
(8.1)
|
(8.2)
|
(7.9)
|
(7.9)
|
平均有形股東權益
|
46.7
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
46.5
|
46.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股東權益回報率
|
8.9%
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
9.0%
|
11.4%
|
17.6%
|
14.7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克萊英國
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
應佔利潤
|
474
|
549
|
458
|
396
|
|
420
|
317
|
721
|
298
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
平均分配股本
|
13.7
|
13.5
|
13.6
|
13.7
|
|
13.6
|
13.6
|
13.5
|
13.5
|
平均商譽和無形資產
|
(3.5)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
平均分配的有形權益
|
10.2
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
9.9
|
9.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
18.7%
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
|
16.8%
|
12.7%
|
29.1%
|
12.0%
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。見第
55頁的編制依據和第
頁的重述財務報表(注1)69瞭解更多
信息。
|
巴克萊國際
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
應佔利潤
|
625
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
818
|
1,191
|
1,207
|
1,431
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
平均分配股本
|
39.9
|
40.1
|
38.2
|
36.0
|
|
33.8
|
32.7
|
33.0
|
32.8
|
平均商譽和無形資產
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(0.6)
|
(0.5)
|
平均分配的有形權益
|
38.9
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
32.9
|
31.8
|
32.4
|
32.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
6.4%
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
9.9%
|
14.9%
|
14.9%
|
17.7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業和投資銀行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
應佔利潤
|
454
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
695
|
1,085
|
989
|
1,263
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
平均分配股本
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
28.4
|
28.2
|
平均商譽和無形資產
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
平均分配的有形權益
|
33.7
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
28.4
|
28.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
5.4%
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
|
9.7%
|
15.6%
|
14.0%
|
17.9%
|
消費者、信用卡和支付
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
Q422
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
歸屬利潤/(虧損)
|
171
|
121
|
204
|
(16)
|
|
123
|
106
|
218
|
168
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
GB十億
|
平均分配股本
|
6.2
|
6.1
|
5.5
|
5.2
|
|
5.1
|
4.9
|
4.6
|
4.6
|
平均商譽和無形資產
|
(1.0)
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(0.6)
|
(0.5)
|
平均分配的有形權益
|
5.2
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
4.2
|
4.0
|
4.0
|
4.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形權益回報率
|
13.0%
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
11.7%
|
10.5%
|
21.8%
|
16.5%
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。見第
55頁的編制依據和第
頁的重述財務報表(注1)69瞭解更多
信息。
|
每股有形資產淨值
|
As at 31.12.22
|
重置1
As at 31.12.21
|
|
£m
|
£m
|
不包括非控股權益的總股本
|
68,292
|
69,052
|
其他股權工具
|
(13,284)
|
(12,259)
|
商譽和無形資產
|
(8,239)
|
(8,061)
|
母公司普通股股東的有形股東權益
|
46,769
|
48,732
|
|
|
|
|
m
|
m
|
股已發行
|
15,871
|
16,752
|
|
|
|
|
p
|
p
|
每股有形資產淨值
|
295
|
291
|
1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。見第
55頁的編制依據和第
頁的重述財務報表(注1)69瞭解更多
信息。
|
注意事項
|
|
|
|
|
|
截至31.12.22年度
|
|
截至31.12.22的三個月
|
|||
£m
|
税前利潤
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應佔利潤
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税前利潤
|
應佔利潤
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法律
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7,012
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5,023
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1,310
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1,036
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證券超發的淨影響
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(674)
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(552)
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—
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—
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傳統貸款組合的客户補救成本
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(282)
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(228)
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—
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—
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美國證券交易委員會和商品期貨交易委員會對全行業設備進行調查的原則和解
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(165)
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(165)
|
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—
|
—
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其他訴訟和行為
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(184)
|
(167)
|
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(79)
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(70)
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重新測量英國遞延税額
|
—
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(346)
|
|
—
|
—
|
不包括重要項目的影響
|
8,317
|
6,481
|
|
1,389
|
1,106
|
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截至31.12.21年度
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截至31.12.21的三個月
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||
£m
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税前利潤
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應佔利潤
|
|
税前利潤
|
應佔利潤
|
法律1
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8,194
|
6,205
|
|
1,428
|
1,079
|
證券超發的淨影響
|
(220)
|
(170)
|
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(46)
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(38)
|
結構性成本行動-2021年6月房地產回顧
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(266)
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(203)
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|
—
|
—
|
其他訴訟和行為
|
(177)
|
(136)
|
|
(46)
|
(29)
|
重新測量英國遞延税額
|
—
|
462
|
|
—
|
60
|
不包括重要項目的影響
|
8,857
|
6,252
|
|
1,520
|
1,086
|
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1
|
重述了2021個財務指標,以反映證券超額發行的影響。見第
55頁的編制依據和第
頁的重述財務報表(注1)69瞭解更多
信息。
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結果時間表1
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日期
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除息日期
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2023年2月23日
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股利記錄日期
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2023年2月24日
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|||
領取股息截止時間為下午5:00(英國時間)
再投資計劃(DIP)申請表
委託
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2023年3月10日
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||||
股息支付日期
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|
2023年3月31日
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|||
2023年第一季度業績公告
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2023年4月27日
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對於符合資格的美國和加拿大居民美國存託憑證持有人,2022年全年每股普通股5.0便士的股息變成每股美國存托股份20.0便士
(相當於4股)。ADR持有人的除股息、股息記錄和股息支付日期如下所示
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年終
|
年終
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匯率2
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31.12.22
|
31.12.21
|
更改百分比3
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|
期末-美元/英鎊
|
1.21
|
1.35
|
(10)%
|
|
|
|
YTD Average-美元/英鎊
|
1.24
|
1.38
|
(10)%
|
|
|
|
3個月平均值-美元/英鎊
|
1.17
|
1.35
|
(13)%
|
|
|
|
期末-歐元/英鎊
|
1.13
|
1.19
|
(5)%
|
|
|
|
年初平均-歐元/英鎊
|
1.17
|
1.16
|
1%
|
|
|
|
3個月平均值-歐元/英鎊
|
1.15
|
1.18
|
(3)%
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
股價數據
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|
巴克萊公司(P)
|
158.52
|
187.00
|
|
|
|
|
巴克萊PLC股份數量(M)
|
15,871
|
16,752
|
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有關更多信息,請聯繫
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|
|
投資者關係
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媒體關係
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|||||
Chris Manners +44 (0) 20 7773 2136
|
Tom Hoskin +44 (0) 20 7116 4755
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|||||
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home.barclays
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註冊辦事處
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倫敦丘吉爾廣場1號,E14 5馬力,英國。電話:+44(0)207116 1000。公司編號:48839。
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註冊商
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Equiniti,Aspect House,Spencer Road,Lance,West Sussex,BN99 6DA,UK。
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Tel:
0371 384 20554來自英國或+44 121 415 7004來自海外。
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美國存託憑證
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EQ共享所有者服務
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信箱64504
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||||||
St. Paul, MN 55164-0854
|
||||||
美利堅合眾國
|
||||||
Sharowneronline.com
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|
免費電話:+1800-990-1135
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|
|
美國境外+1 651-453-2128
|
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|
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|
遞送ADR證書和隔夜郵件
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|
|
|
|
|
EQ共享所有者服務部,美國明尼蘇達州門多塔高地,MN 55120-4100,中點曲線1110號。
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1
|
請注意,這些日期是臨時的,可能會
更改。
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2
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以上顯示的平均匯率是根據年內每日即期匯率計算得出的。
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3
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更改是對GBP報告信息的影響。
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4
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線路開放時間為週一至週五上午8:30至下午5:30(英國時間),不包括英國在英格蘭和威爾士的公共假日。
|