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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
依據第13或15(D)條提交的週年報告
1934年《證券交易法》
截至的財政年度12月31日, 2022
委託文件編號:1-4018
多佛公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
特拉華州 | | 53-0257888 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | |
3005Highland Parkway |
唐納斯格羅夫,伊利諾伊州60515 |
(主要執行辦公室地址) |
| | |
註冊人的電話號碼: (630)541-1540 |
| | | | | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券: |
| | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值$1 | 多維 | 紐約證券交易所 |
1.250% Notes due 2026 | DOV 26 | 紐約證券交易所 |
0.750% Notes due 2027 | DOV 27 | 紐約證券交易所 |
| | |
根據該法第12(G)條登記的證券: |
| | |
無 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 þ No o
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是o 不是 þ
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 þ No o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 þ No o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報者、加速申報者、非加速申報者、較小的申報者或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器o | 非加速文件服務器o | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則o
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據薩班斯-奧克斯利法案第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是☑ No o
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,用勾號表示財務報表是否
申報文件中所列登記人的信息反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。o
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☑
截至2022年6月30日交易結束時,註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為$17,347,519,018。據紐約證券交易所2022年6月30日綜合交易報告,註冊人的收盤價為每股121.32美元。截至2023年1月31日,註冊人普通股的流通股數量為139,713,200.
引用成立為法團的文件:第III部分-將於2023年5月5日舉行的年度股東大會委託書的某些部分(“2023年委託書”)。
關於前瞻性陳述的特別説明
這份10-K表格的年度報告,特別是《管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析》,包含修訂後的《1995年私人證券訴訟改革法》所指的“前瞻性”陳述。本文件中除歷史事實陳述外的所有陳述均為“前瞻性”陳述或可被視為“前瞻性”陳述。這些陳述中的一些可以用“可能”、“預期”、“預期”、“相信”、“打算”、“繼續”、“指導”、“估計”、“建議”、“將”、“計劃”、“應該”、“將”、“可能”、“預測”以及其他使用將來時態或具有類似含義的詞語和術語來表示。前瞻性陳述以當前預期為基礎,可能會受到許多重要風險、不確定性和假設的影響,包括本年度報告10-K表“風險因素”中所述的風險、不確定性和假設。可能導致實際結果與當前預期大不相同的因素包括但不限於:我們經營的特定市場的總體經濟狀況和條件;可能導致停產、材料投入成本和貨運物流膨脹的供應鏈限制和勞動力短缺;新冠肺炎或其他未來流行病對全球經濟以及我們的客户、供應商、員工、業務和現金流的影響;客户需求和資本支出的變化;競爭因素和定價壓力;我們以具有成本效益的方式開發和推出新產品的能力;法律的變化。, 包括税法的影響以及在貿易政策和關税方面的發展;我們識別和完成收購以及整合和實現新收購業務協同效應的能力;利率和匯率波動的影響;資本分配計劃和這些計劃中的變化,包括股息、股票回購、研發投資、資本支出和收購;我們從重組、生產力舉措和其他降低成本行動中獲得預期收益的能力;法律合規風險和訴訟的影響,包括產品質量和安全、網絡安全和隱私;以及我們獲取和保護知識產權的能力。除非法律要求,否則公司不承擔公開更新任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。鑑於這些風險和不確定性,告誡讀者不要過度依賴此類前瞻性陳述。
在這份10-K表格年度報告中,我們提到管理層用來評估業績的衡量標準,包括一些在美國公認會計原則(“GAAP”)中沒有定義的財務衡量標準。我們包括對賬,以提供有關這些財務措施的使用和派生的更多細節。詳情請見第7項末尾的“非公認會計準則披露”。
目錄
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第一部分 | | |
第1項。 | 業務 | 4 |
第1A項。 | 風險因素 | 16 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 22 |
第二項。 | 屬性 | 23 |
第三項。 | 法律訴訟 | 23 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 23 |
| 關於我們的執行官員的信息 | 24 |
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第II部 | | |
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 25 |
第六項。 | [已保留] | 26 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 27 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 56 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 57 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 108 |
第9A項。 | 控制和程序 | 108 |
項目9B。 | 其他信息 | 108 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 109 |
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第三部分 | | |
第10項。 | 董事和高管與公司治理 | 110 |
第11項。 | 高管薪酬 | 111 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 111 |
第13項。 | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 112 |
項目14. | 首席會計師費用及服務 | 112 |
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第四部分 | | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 113 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 117 |
簽名 | 118 |
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第一部分
項目1.業務
概述
多佛公司是一家多元化的全球製造商和解決方案提供商,通過工程產品、清潔能源和燃料、成像和識別、泵和過程解決方案以及氣候與可持續技術五個運營部門提供創新設備和部件、耗材供應、售後部件、軟件和數字解決方案以及支持服務。除非上下文另有説明,否則本文中提及的“多佛”、“本公司”以及諸如“我們”、“我們”或“我們”之類的詞語包括多佛公司及其合併子公司。多佛於1947年在特拉華州註冊成立,並於1955年成為一家上市公司。多佛公司總部設在伊利諾伊州的唐納斯格羅夫,目前在全球擁有超過25,000名員工。
多佛的五個細分市場是圍繞具有相似商業模式、進入市場戰略和製造實踐的業務構建的。這種結構提高了管理效率,使多佛的運營與其戰略舉措和資本分配優先事項保持一致,並向外部利益相關者提供了有關我們業績的透明度。多佛的五個運營和可報告部門如下:
•我們的工程產品部門為汽車售後市場、廢物處理、工業自動化、航空航天和國防、工業絞車和提升機以及流體分配終端市場提供廣泛的設備、部件、軟件、解決方案和服務。
•我們的清潔能源和燃料部門提供零部件、設備、軟件、解決方案和服務,使傳統和清潔燃料(包括液化天然氣、氫氣和電動汽車充電)、低温氣體和其他有害物質在供應鏈上安全可靠地儲存、運輸和分配,以及便利零售、零售加油和洗車設施以及生產、儲存或消費低温氣體的設施安全高效地運營。
•我們的成像與識別部門向全球包裝和消費品、製藥、工業製造、紡織品和其他終端市場提供精確的標記和編碼、產品可追溯性、品牌保護和數字紡織品印花設備,以及相關的消耗品、軟件和服務。
•我們的泵和工藝解決方案部門製造特種泵和流量計、用於旋轉和往復機械的高度工程的精密部件、流體連接解決方案以及塑料和聚合物加工設備,服務於一次性生物製藥生產、多元化工業製造、化工生產、塑料和聚合物加工、中下游石油和天然氣以及其他終端市場。
•我們的氣候與可持續技術部門是一家為商業製冷、設備和系統、供暖和製冷以及飲料罐頭製造設備市場提供創新和節能設備、零部件的供應商。
新冠肺炎
有關新冠肺炎疫情對我們業務的影響的信息,請參閲項目7.本表格10-K中管理層的討論和分析。
管理哲學
多佛致力於通過持續的長期盈利增長、卓越的運營、卓越的自由現金流產生和生產性資本重新配置相結合的方式穩步創造股東價值,同時堅持保守的財務政策。多佛致力於成為多元化增長市場的領導者,在這些市場中,客户忠於值得信賴的合作伙伴和供應商,並重視由卓越的工程、製造精度、整體解決方案開發和卓越的供應鏈性能推動的產品性能和差異化。我們的業務是各自市場的長期領導者,以其創新、工程能力和卓越的客户服務而聞名。我們的目標是在這個堅實的基礎上繼續發展我們的業務。
我們的五個業務部門的運營結構允許有區別的收購重點,與我們的投資組合和資本分配優先事項一致。我們相信,我們的業務部門結構與我們精益企業中心創造價值的職能專業知識相結合,為識別和捕捉運營協同效應提供了機會,例如全球採購和供應鏈整合、集中式共享服務、製造業最佳實踐的交叉授粉,並進一步促進了我們高管人才的發展。我們的執行管理團隊制定戰略方向、計劃和目標,制定有效的激勵結構,為我們的業務部門提供戰略執行和這些目標的實現的監督,並在董事會的監督下做出資本分配決策,包括關於有機投資計劃、重大資本項目、收購和向股東返還資本。
我們的目標是培養一種具有高道德和績效標準的運營文化,重視責任、嚴謹、信任、包容、尊重和開放的溝通,旨在實現個人成長和運營效率。我們還更加註重保持可持續的商業實踐,以減少對環境的影響,並開發幫助我們的客户實現其可持續發展目標的產品。
公司目標
我們致力於通過我們的公司戰略的三個關鍵原則來推動股東的卓越回報。
第一,我們致力於在一個長期的商業週期內實現高於國內生產總值(年均3%至5%)的有機銷售增長,而不會出現長期的不利經濟狀況,並通過戰略收購實現增長。
第二,我們繼續專注於提高資本回報率和利潤率,方法是增強我們的運營能力,並在整個組織內對數字能力、自動化、運營管理、信息技術(IT)、共享服務(包括多佛商務服務和我們的印度創新中心)和人才進行投資。 我們還專注於持續、有效的成本管理和生產率舉措,如供應鏈優化、電子商務和數字入市、重組、提高足跡利用率、戰略定價和投資組合管理。
第三,我們的目標是通過強勁的收益表現、生產率的提高和積極的營運資本管理,產生強勁且不斷增長的自由現金流和每股收益。多佛優先將自由現金流部署到旨在增長、改善和加強我們的業務的高回報和高信心的有機再投資,以及通過協同提高我們投資組合質量的無機投資。多佛的價值創造戰略得到了金融政策的支持,該政策包括謹慎的財務槓桿方法和紀律嚴明的資本分配方法,允許在再投資和通過增加股息和機會性股票回購向股東返還資本之間取得平衡。
我們通過(1)使管理層薪酬與戰略和財務目標保持一致,(2)積極管理我們的投資組合以擴大企業規模,隨着時間的推移改善業務組合以適應具有長期增長特徵的市場,並尋求符合理想多佛業務特點的收購,以及(3)投資於人才發展計劃,以支持這些目標的實現。
多佛爾公司的特點
65年來,多佛成功且盈利地經營着一系列高質量的多元化業務,為各種各樣的工業和企業對企業終端市場提供服務,這些市場融合了不同商業模式的企業。我們相信,這種多樣性是我們投資組合的一個優勢,為多佛提供了多種有機和無機增長的途徑,更低的週期性,以及獲得共同所有權協同效應的能力。雖然我們預計我們的投資組合將保持多樣化,但我們也努力隨着時間的推移塑造投資組合,以增加我們業務的共同吸引力。我們認為多佛爾的大多數業務具有以下共性:
•有吸引力的市場:我們的業務通常在具有戰略吸引力的利基工業市場運營,這些市場具有成熟和廣為人知的長期增長趨勢,有利的客户和供應商環境,成熟和逐步改進的技術,具有技術差異化的機會,以及高度忠誠的客户、供應商或渠道合作伙伴。
•領先地位:我們的業務是各自市場的長期領導者,一直享有客户基礎,這些客户主要根據性能、往績、安全和合規性來選擇產品。
•組件業務:我們的許多企業生產的關鍵組件按成本計算只佔較大系統的一小部分。例如,我們的工業和生物製藥泵、生物製藥連接器、工程軸承和壓縮部件、標記和編碼打印機、清潔能源部件和熱交換器都是客户建造或使用的更大系統的一部分。此類組件通常用於要求苛刻的應用,在這些應用中,使用價值以及切換的成本和風險遠遠超過組件本身的成本。
•售後市場機會:我們的許多企業生產複雜的工程設備和系統,在其生命週期中需要大量可預測的部件和服務。例如,我們的標記和編碼、塑料和聚合物加工設備、鋁罐製造設備和垃圾收集車都從向其大型安裝基礎上銷售消耗品、零部件和服務獲得了相當大的收入份額,甚至更大的利潤份額。經常性需求,包括零部件、消耗品、服務和軟件,約佔我們收入的31%。
•有吸引力的財務狀況:多佛爾的業務表現出極具吸引力的財務狀況,其特點是可預測的、穩定的收入、低資本密集度、強勁的現金流以及遠遠超過我們資本成本的可持續投資資本回報。
業務戰略
多佛尋求通過將多元化工業企業的全球規模和能力以及獲得資本的途徑與利基製造企業的敏捷性和創業活力相結合,為股東創造價值。為了實現我們宣佈的目標,我們專注於執行多佛商業戰略的以下支柱:
抓住我們終端市場和相鄰細分市場的增長潛力
多佛的業務部門專注於在我們認為為未來持續增長做好準備的市場上建立持久的競爭優勢和領導地位。我們相信,我們的業務在大多數市場和我們所服務的利基市場(由客户應用程序、地理位置或產品定義)都是頂級供應商之一,這使我們能夠很好地把握未來的增長。我們充分利用我們的工程、技術和設計專長,始終專注於滿足客户的需求,並通過卓越的產品性能、安全性、可靠性和對售後支持的承諾,為他們的運營增加顯著的、往往是新的價值。我們培養和維護一種創業文化,以實現業務敏捷性,並不斷創新,以滿足客户的需求,幫助他們在所服務的市場中取勝。
特別是,我們的企業處於有利地位,可以從以下方面獲利:工業製造和貿易量的增長;數字技術的採用;對可持續性、安全性、能效和消費品安全的日益增長的要求;以及新興經濟體中產階級和消費的增長。
•我們的工程產品部門正在利用廢物產生的長期增長和廢物收集操作的日益複雜和自動化,不斷增加的全球停車場、平均車齡和年行駛里程,以及現代車輛的數字化和感應化程度的提高。
•我們的清潔能源和燃料部門受益於環境安全和合規法規的全球增長,新興經濟體的新基礎設施建設,向清潔能源產品的過渡,如
液化天然氣和氫氣、低温氣體和電動汽車充電需求的增長、便利零售業的整合、便利店和燃料零售數字化的增加,以及自動洗車系統和解決方案的長期增長(超過手動和自己洗車)。
•我們的成像和識別部門利用其獨特的產品產品,包括設備、耗材、軟件和服務來滿足市場需求和要求,包括向數字紡織品印花的轉換、對產品可追溯性和品牌保護以及消費產品安全的日益增長的需求。
•我們的泵和工藝解決方案部門專注於:抓住其安裝基礎的增長;生物製藥和衞生市場中流體傳輸和旋轉機械部件的日益複雜;化工、塑料和聚合物、工業、發電、風能以及中下游石油和天然氣;以及跨地區品牌的全球化,同時擴大銷售渠道和工程支持。
•我們的氣候與可持續技術部門正在響應我們的客户對提高食品零售銷售解決方案的能效和可持續性的需求,包括使用CO的製冷系統2製冷劑,以及對包括熱泵在內的可持續供暖和製冷解決方案的需求不斷增加,以及全球對鋁飲料罐的需求不斷增長。
我們的目標是通過在產能擴張、自動化和生產率提高、研發、開發新產品和技術、提高數字能力和擴大我們的地理覆蓋範圍方面進行有機投資來實現增長。我們奉行紀律嚴明的戰略收購方法,旨在隨着時間的推移提高我們投資組合的質量和吸引力,併為多佛的長期增長定位。我們評估整個投資組合的收購機會,在那裏我們看到創造價值的無機資本部署的最大跑道。我們不斷評估我們的資產和能力如何使我們能夠在核心業務(例如,新應用程序、地理位置、產品細分或鄰近技術)附近的市場中實現增長,在這些市場中我們可以發揮優勢。
除了產品創新,我們的目標是通過開發數字技術來實現增長。我們位於波士頓的多佛數字實驗室是我們數字計劃的全公司中心。我們繼續投資於這個設施和我們的軟件開發人員、數據科學家和產品經理團隊,以增強我們的數字能力。數字實驗室團隊正在四個領域推動我們業務的數字化轉型:(I)通過更高效和簡化的數字客户界面改善客户體驗,使其更容易與多佛公司做生意;(Ii)開發互聯產品、軟件和機器學習增強解決方案,以集成到我們的核心設備和組件中並與其協同工作;(Iii)通過“互聯工廠”解決方案採用尖端自動化,提高我們製造業務的效率、安全和質量;以及(Iv)數字產品的安全性。我們相信,數字實驗室在這些領域的貢獻使我們能夠為我們的產品增加顯著的價值,並捕捉商業增長機會。通過利用工業物聯網(“IIoT”)和互聯產品計劃的核心資源,我們能夠在我們的數字轉型工作中獲得效率,提高產品安全性,並在軟件和傳感器集成工程方面提供更高的效率,以保持我們的項目的成本競爭力。
提高盈利能力和投資資本回報率
我們致力於在我們所有的業務中產生遠高於資本成本的可持續投資回報。我們不斷評估和尋找機會,以提高效率、利潤率和資本回報率。我們有很強的影響力用於在我們的業務中推動卓越的運營。我們實施了多項生產力計劃,以最大限度地提高我們的效率,如供應鏈整合、共享服務、精益製造原則和生產自動化,以及工作場所安全計劃,以幫助確保員工的健康和福利。我們的業務非常重視持續的產品質量改進和新產品開發,以更好地服務客户,並促進向新產品和地理市場的擴張。
我們還專注於利潤率擴大計劃,旨在降低我們的銷售、一般和管理成本基礎,並使我們整個投資組合的製造和供應鏈足跡合理化。我們不斷擴展計劃,以提高整個企業的工作效率並實現節約。我們的利潤率擴張計劃專注於四個核心企業能力:(1)利用我們的數字實驗室團隊來增強我們的內部和麪向市場的數字能力,(2)通過集中資源和投資提高我們的製造足跡的利用率和優化,(3)進一步集中多佛商務服務下的共享服務,以及(4)投資於我們的印度創新中心共享服務。
多佛數碼公司。我們的多佛數字實驗室由大約150名軟件開發人員、數據科學家和產品經理組成,他們提供數字功能來增強客户體驗、開發互聯產品、驅動
通過數字技術和我們的業務流程實現工廠內部的自動化和效率,並專注於我們數字產品的安全。我們的多佛數字實驗室團隊構建了通用平臺,這些平臺正部署在面向客户的應用程序上,以便更輕鬆地發現、查找、配置、購買和獲得多佛公司的產品和服務。它還部署了共享IIoT功能,使多佛的許多產品都可以遠程配置和監控,使我們的企業能夠銷售售後部件並提供遠程診斷服務。
多佛卓越運營。2019年,我們開始通過一個由運營優化、精益製造、自動化、HSE(健康、安全和環境)和複雜項目管理方面的職能專家組成的團隊,從企業卓越中心開始協調和監督運營管理。該團隊與我們的業務密切合作,在我們的運營流程、標準和衡量工具中推動卓越的執行,以確定、區分優先順序並監控運營改進計劃的執行。憑藉在健康和安全、供應鏈管理、精益運營、項目管理以及先進製造和自動化方面的專業知識,我們繼續專注於提高運營效率的舉措,並加強和鞏固嵌入我們業務日常運營的持續改進計劃。
多佛商業服務公司。我們繼續投資於多佛商務服務共享服務中心,該中心由一個約550人的團隊組成,為我們的業務提供重要的交易和增值服務。我們的共享服務模式使我們能夠利用跨多佛的規模,通過技術和專業化提高流程效率,並通過集中控制降低風險。我們的共享服務中心通過釋放我們業務中原本專門用於交易性服務的資源來創造價值,並允許他們專注於客户、市場和產品卓越。隨着我們提高整個產品組合的服務集中化水平,我們預計將繼續通過Dover Business Services提高效率。
印度創新中心。我們的印度創新中心擁有一支由大約600名工程師和IT專業人員組成的團隊,我們的企業依靠他們來進行產品工程、數字解決方案開發、數據和信息管理、研發和知識產權服務。這個團隊的規模使我們的企業能夠訪問具有能力和專業知識的資源,這些資源對他們來説作為獨立公司來説會更昂貴,並允許對時間敏感的項目進行並行工程。
在過去的幾年裏,我們一直在穩步投資於上述四項企業能力的建設和部署,包括在2019-2022年投資超過2900萬美元的資本支出,並在全球重點英才中心大幅擴大專家和支持人員的人數。
有序的資本配置和持續的投資組合優化
我們專注於最有效的資本配置,以實現投資回報的最大化。為此,我們利用有機再投資來發展和加強我們現有的業務。我們計劃平均每年進行佔收入2%-3%的資本支出投資,重點放在旨在擴大市場份額、開發新產品和提高生產率的內部項目上。此外,我們尋求將資本部署在我們五個細分市場中具有吸引力的增長領域的收購上。多佛主要專注於補充性收購,採用嚴格的選擇標準,包括市場吸引力(包括增長、市場格局和基於業績的競爭)、業務契合度(包括持續的領先地位、收入可見性和相對於轉換成本或風險的有利客户增值)和財務回報狀況(增長和利潤率以及兩位數的投資資本回報率)。如果我們認為未來創造價值的途徑相對於我們的抱負有限,或者市場和業務基本面發生變化,不再符合我們的業務吸引力和投資組合匹配標準,我們就會機會性地剝離業務。最後,我們一直通過支付股息向股東返還現金,在過去67年中,股息每年都在增加。作為資本配置戰略的一部分,我們進行機會主義的股票回購。我們採用審慎的財務政策來支持我們的資本配置戰略,其中包括保持投資級信用評級。
投資組合開發
收購
我們的收購計劃有兩個關鍵要素。作為第一要務,我們尋求收購具有很強匹配性的有吸引力的附加業務,通過擴大其覆蓋範圍和客户准入、擴大其產品組合或通過增強技術能力和客户附加值來增強我們現有的特許經營權。其次,在適當的情況下,我們可能會戰略性地追求規模更大、獨立的業務,這些業務可以補充我們現有的業務,或者為我們提供一條在鄰近地區尋求增長的途徑。通過我們的所有收購,我們尋找在各自市場或利基市場處於領先地位、在創新方面有良好記錄、提供差異化解決方案、明顯補充我們的業務、具有穩固的有機增長概況和誘人的可持續回報,並提供顯著的協同潛力,在收購完成後三年內產生兩位數資本回報的企業。
在過去三年(2020年至2022年),我們花費了約17.744億美元,扣除收購現金和或有對價,收購了18家企業。詳情見本表格10-K第8項中的附註3--合併財務報表中的購置。
我們未來的增長在很大程度上取決於找到並收購成功的企業,這些企業擴大了我們的產品範圍,使我們成為客户更重要的供應商。雖然我們預計在沒有特殊不利經濟條件的長期商業週期中,每年的有機收入增長將高於國內生產總值(平均每年3%至5%),但我們能否持續增長投資組合,也取決於在現有結構內收購和整合業務的能力。為了跟蹤合併後的整合和責任,我們利用內部記分卡和定義明確的流程來幫助確保實現預期的協同效應並創造價值。
性情
我們不時會根據特定市場前景的變化、財務業績的結構性變化、價值創造潛力或其他戰略考慮,出售或剝離部分業務,其中包括努力減少我們對週期性市場的敞口或專注於我們更高利潤率的增長空間。
展望未來,我們認識到,多佛投資組合中的一些業務如果由另一家擁有更大業務並專注於特定利基市場的母公司擁有,可能會有更大的價值創造潛力。我們務實地將此類機會視為我們正在進行的投資組合管理和審查流程的一部分,並執行資產剝離,如果確定所創造的價值高於多佛此類業務的價值,並且資產剝離允許多佛股東參與所有權變更帶來的未來價值創造潛力。
詳情見本表格10-K第8項中的附註4--合併財務報表中的處置。
業務細分
如前所述,多佛的五個細分市場是圍繞具有相似商業模式、進入市場戰略和製造實踐的業務構建的。這種結構提高了管理效率,使多佛的運營與其戰略舉措和資本分配優先事項保持一致,並向外部利益相關者提供了有關我們業績的透明度。多佛的五個運營和可報告部門如下:工程產品、清潔能源和燃料、成像和識別、泵和工藝解決方案以及氣候和可持續發展技術。有關我們的分部和地理區域的財務信息,請參閲本表格10-K第8項中的合併財務報表附註19--分部信息。
工程產品
我們的工程產品部門提供廣泛的設備、部件、軟件、解決方案和服務,在多個市場擁有廣泛的客户應用,包括:固體廢物處理、售後車輛服務、工業自動化、航空航天和國防、工業絞車和提升機以及流體分配。我們的廢物處理業務是北美領先的垃圾收集行業設備、軟件和服務供應商,用於垃圾和可回收材料的現場處理和壓實。我們的車輛服務業務提供產品、軟件和
主要用於車輛維修和維護的服務,包括輕型和重型車輛升降機、車輪維修設備、車輛診斷和車輛碰撞維修解決方案。我們的工業自動化業務提供範圍廣泛的模塊化自動化組件,包括手動夾具、動力夾具、旋轉和直線機械分度器、傳送帶、拾取和放置單元、手套端口和機械手,以及機械臂末端夾持器、滑塊和末端執行器。我們的工業絞車和提升機業務為基礎設施和其他工業市場提供一系列絞車、提升機、軸承、驅動器和電氣監控系統。我們的航空航天和國防業務提供射頻和微波過濾器和開關,以及信號智能解決方案,以實現航空航天和國防應用中的安全通信,以及電子和工業產品組裝市場中的臺式焊接和流體分配解決方案。
我們的工程產品部門的產品主要在美國、歐洲和亞洲生產,並直接和通過分銷商網絡銷往世界各地。
清潔能源與燃料
我們的清潔能源和燃料部門提供零部件、設備和軟件,以及服務解決方案,使清潔和傳統燃料、低温氣體和其他有害液體的安全儲存、運輸、處理和分配,以及全球零售燃料和洗車設施的安全和高效運營。該部門提供的解決方案包括汽油、壓縮天然氣(CNG)、液化天然氣(LNG)和氫氣(H2)加油點的分配設備和部件、電動汽車充電站、支付系統、硬件和地下圍堵系統、車輛清洗系統,以及資產跟蹤、監控和運營優化軟件。
我們的清潔能源和燃料部門的產品主要在北美、歐洲、亞洲和南美生產,並通過經銷商網絡直接銷往世界各地。
成像與識別
我們影像與識別部門的公司是精密標記和編碼、產品可追溯性、品牌保護、數字紡織品印花設備和解決方案以及相關耗材、軟件和服務的全球供應商。我們的標記和編碼業務主要設計和製造用於在快速消費品上打印可變信息(如條形碼、日期和序列號)的設備和耗材,為製藥客户提供系列化解決方案,並根據不斷擴大的食品和產品安全、供應鏈可追溯性和品牌保護要求開發供應鏈可追溯性解決方案。此外,我們服務於服裝和紡織品印花市場的業務開發、製造和銷售用於數字紡織品、軟標牌和特殊材料市場的設備、軟件、消耗品和服務解決方案。這些企業正受益於從模擬印花到數字印花的長期轉變,因為它們在服裝定製和可持續性方面具有相對優勢(由於用水量較低,數字印花工藝明顯更環保)。這一細分市場中的企業利用數字打印能力,運營的商業模式包括初始設備和軟件銷售,隨後是大量的消耗品、軟件和服務售後收入流。
我們的成像和識別部門的產品主要在北美、歐洲和亞洲生產,並通過經銷商網絡直接銷往世界各地。
泵和工藝解決方案
我們泵和工藝解決方案部門的業務生產特種泵、一次性泵、連接器和流量計、塑料和聚合物加工設備,以及用於旋轉和往復機械的精心設計的部件。該部門的產品廣泛應用於各種市場,包括塑料和聚合物加工、化學品生產、食品/衞生、生物製藥、醫療、運輸、石油精煉、發電和一般工業應用。該細分市場中的產品通常用於要求苛刻的、具有高性能要求的專業操作環境。這一細分市場中的企業有以下共性:他們的產品主要是較大設備和生產系統的零部件,而我們的產品通常由最終客户或法規指定,他們參與的市場具有多樣化和分散的客户基礎,並且對大量安裝基礎的售後設備和零部件有大量需求,並且進入市場的途徑是分銷和直銷的混合。
我們的泵和工藝解決方案部門的產品主要在北美、歐洲和亞洲生產,並通過分銷商和原始設備製造商網絡直接銷往世界各地。
氣候與可持續發展技術
我們的氣候與可持續技術部門是一家創新和節能的設備和系統供應商,服務於商業製冷、供暖和製冷以及鋁罐製造設備市場。我們的製冷業務生產製冷系統(包括CO等環保系統2)、冷藏陳列櫃和商用玻璃冰箱和冷凍門,用於食品零售和工業應用。我們的熱交換器業務生產用於住宅氣候控制應用的節能釺焊板熱交換器,包括熱泵以及工業供暖和製冷應用。這一細分市場的另一項業務是設計和製造用於鋁罐製造的機械和相關備件,並提供罐頭生產線解決方案。氣候與可持續技術部門製造或服務的大部分產品用於零售食品行業,包括超市、大型零售和便利店、商業/工業製冷行業、食品生產市場和飲料罐頭製造行業。
我們的氣候與可持續發展技術部門的產品主要在北美、歐洲和亞洲生產,並直接通過分銷商網絡在全球銷售。
原材料
我們使用各種各樣的原材料,主要是金屬和半成品或成品部件,通常可以從多種來源獲得。因此,任何一家供應商的虧損都沒有,也不太可能對綜合水平的營業利潤產生實質性影響。雖然所需的原材料普遍可用,但大宗商品的價格可能會波動,特別是對不同等級的鋼、銅、鋁和精選的其他大宗商品。雖然大宗商品的成本增加可以通過提高對客户的價格來彌補,但我們的經營業績可能會受到這種波動的影響。我們試圖通過與供應商和客户簽訂基於指數的合同以及各種其他計劃來控制此類成本,例如我們的全球供應鏈活動。
2021年和2022年,多種原材料市場的成本大幅上升,以及將材料運送到我們的製造地點的運輸成本增加,我們通過漲價和其他槓桿抵消了這一成本。此外,供應鏈中斷導致我們的幾個業務出現材料投入短缺,這對這些業務的盈利能力產生了負面影響,因為我們需要以更高的成本尋找替代供應來源,或者中斷我們正常的製造工藝流程,導致產出和成本效率降低。
研究與開發
我們的業務投資於開發創新的新產品,以及升級和改進現有產品,以滿足客户的需求,包括對旨在幫助客户實現可持續發展目標、在地理上擴大收入機會、保持或擴大競爭優勢、提高產品可靠性和降低生產成本的節能產品的需求。
我們的成像和識別部門在研究和開發上花費了大量的精力,因為他們的客户的產品開發速度往往相當高。我們開發產品識別、打印設備和軟件解決方案的企業相信,他們的客户希望產品創新、性能改進和總擁有成本下降的速度不斷加快。其結果是定價下降的趨勢,只有在一個產品生命週期通常平均不到七年的市場中不斷推出創新的產品解決方案才能緩解這種趨勢。
我們的清潔能源與燃料Segment投資於研發,以推動創新的傳統和替代燃料分配設備和組件、支付平臺、燃料站點資產管理和連接解決方案、用於零售和商業車隊加油設置的IIoT基於雲的連接解決方案、用於高臨界低温氣體存儲和運輸應用的組件,包括氫氣和液化天然氣。這些技術投資符合我們客户的需求,也符合我們的承諾,即通過智能加油和零售解決方案的組合,為客户提供降低運營成本、增加銷售額和增強客户體驗的機會。
我們的泵和工藝解決方案部門投資於新產品推出和定製解決方案的研究和開發,以提高現有市場和較新/更快增長市場的銷量和份額--例如一次性生物製藥製造和高性能電子產品的液體冷卻。這些投資將使我們能夠利用現有的增長趨勢,如即將上市的細胞和基因治療應用。
我們的許多業務也參與了重要的產品改進計劃。這些業務專注於在特定應用上與客户密切合作,擴大產品線和市場應用,並不斷改進製造工藝。其中一些企業經歷了更快的變化速度,需要更高的產品開發能力和新產品引入。
同樣,我們的業務投資於研究和開發,以基於客户需求實施數字戰略,並利用多佛數字實驗室中心的能力來交付這些數字戰略。例如,車輛服務集團在工程產品部門推出了星座,這是一種自動人工智能支持的冰雹損害檢測系統,工作在數字實驗室完成。星座是汽車維修行業首個自動化移動3D冰雹損壞掃描系統,它提供了一個完整的工作流程系統,從最初的損壞事件跟蹤冰雹損壞的車輛,一直到索賠過程,最終到車輛維修。
人力資本資源
我們的員工是我們最寶貴的資產,對我們實現戰略計劃的能力至關重要。我們在為客户提供高質量和創新的產品和解決方案並推動卓越運營方面的成功,只有通過我們全球團隊的才華、專業知識和奉獻精神才能實現。我們在全球擁有超過25,000名員工,截至 2022年12月31日。
吸引、發展和留住
我們認識到,吸引、培養和留住技術人才以及促進多元化和包容性文化對於保持我們在所服務市場的領導地位至關重要。雖然我們的運營公司是這些活動的中心-這是一種將所有權置於企業和文化中的有效模式,這些企業和文化是員工機會的來源-但我們越來越多地利用企業中心來推動人才招聘和發展,以及整個業務範圍內一致的人力資本管理實踐。這種以中心為導向的關注使我們能夠在整個企業範圍內提供發展機會,從而促進員工的晉升、敬業度和保留率。我們為員工提供資源,不斷提高他們的技能和業績,目標是進一步培養我們全球業務中的多樣化、創業型人才,以填補關鍵職位。我們尋找積極進取、敬業奉獻、具有主人翁意識、並與我們共同致力於追求卓越運營的員工。我們繼續在人才發展方面進行重大投資,並認識到員工的成長和發展對我們的持續成功至關重要。
多樣性和包容性
我們將員工的多樣性視為更好地為客户和社區服務的優勢。我們還相信,員工隊伍的多樣性使我們能夠吸引新的人才,保持員工的敬業度和生產力,並從反映員工背景、經驗和視角的廣泛多樣性的理念中推進創新。為此,我們採取了各種行動加強多樣性,包括與能夠支持我們確定和招聘有才幹和多樣化候選人的努力的組織結成夥伴關係。
我們的目標是培養一種包容的文化,使員工感到與我們的業務目標相連,並因他們的貢獻而受到重視。我們尋求促進包容性工作環境的方法之一是支持我們的運營公司建立員工資源小組。這些小組允許協作,並作為網絡、專業發展和指導的開放論壇。我們致力於維護一個專業、包容、不受歧視和騷擾的工作環境。為了幫助教育我們的員工瞭解包容性環境的好處,並提高人們的意識,我們在全組織範圍內投資開展了以多樣性和包容性為主題的培訓。
健康與安全
我們致力於通過在我們的設施中按照既定的健康和安全協議運營並保持增強的健康和安全合規計劃來提供健康的環境和安全的工作場所。作為我們持續改進過程的一部分,我們實施了一個全球數字系統,旨在跟蹤與我們的健康和安全計劃相關的關鍵指標和行動。該軟件支持我們的戰略,主動減少危險,從而進一步改善車間安全。
與戰略優先相關的人力資本投資
根據我們的戰略優先事項,除其他領域外,我們還在人力資本資源管理的以下方面進行了投資:
•多佛數字實驗室-我們將繼續利用我們的數字實驗室團隊來提高我們的數字能力。我們的軟件開發人員、數據科學家和產品經理團隊通過增強客户體驗、開發互聯產品、實現數字製造和保護我們的數字產品,推動整個業務的數字化轉型。
•運營管理-我們的運營團隊,包括我們在企業中心的管理團隊,一直專注於提高運營效率,如實施生產自動化。
•共享服務-我們將繼續在多佛商務服務和我們的印度創新中心下進一步集中共享服務。我們的共享服務能力包括廣泛的功能領域,包括交易支持、人力資源、IT、財務和會計、工程和產品開發。這些服務提高了生產力和增長,並釋放了我們企業的資源,使其能夠專注於客户、市場和產品開發。
知識產權與無形資產
我們的企業擁有許多專利、商標、許可證和其他形式的知識產權,這些專利、商標、許可證和其他形式的知識產權是多年來創造、註冊或獲得的,並在相關程度上在幾年內不同時間到期。我們業務的很大一部分知識產權由專利、非專利技術和專有信息組成,這些構成了我們尋求以各種方式保護的商業祕密,包括在適當的情況下與員工和供應商簽訂保密協議。此外,我們很大一部分無形資產與客户關係有關。雖然我們的知識產權和客户關係對我們的成功很重要,但這些權利或關係的喪失或到期不太可能對我們的綜合業績產生實質性影響。我們相信,我們對持續改進工程、新產品開發和改進製造技術的承諾,以及強大的銷售、營銷和服務努力,對於我們在所服務的利基市場的總體領先地位具有重要意義。
顧客
我們為數以千計的客户提供服務,這些客户在2022年的綜合收入中所佔比例都沒有超過10%。鑑於我們服務市場的多樣性,客户集中度並不顯著。提供環境解決方案、國防、汽車和商業製冷行業的企業往往與這些行業中重要的少數大客户打交道。為發電和化工行業供貨的企業往往也是如此。在所服務的其他市場,客户的集中度通常要低得多,特別是在我們的公司提供大量適用於各種終端應用的產品和服務的情況下。
季節性
總體而言,雖然我們的業務不是高度季節性的,但我們確實傾向於在下半年產生更強勁的收入,這是由我們終端市場的客户資本支出時機和季節性活動模式推動的。根據客户的歷史購買模式,我們為零售加油市場提供服務的業務在下半年往往會有所增長。我們服務於主要設備市場(如發電、化工和加工行業)的企業有更長的交貨期,以滿足季節性、商業或消費者需求,這些市場的客户傾向於推遲或加快產品訂購和交付,以與那些減緩市場趨勢的市場趨勢保持一致
上面提到的季節性模式。我們的食品零售冷藏業務在第二和第三季度往往面臨更高水平的需求,因為零售商避免在秋季/冬季假期期間進行建築和改建活動。
競爭
我們的競爭環境是複雜的,因為我們製造的產品和服務的市場種類繁多。總的來説,我們的大多數業務都是市場領先者,只與少數幾家公司競爭,關鍵的競爭因素是客户服務、產品質量、價格和創新。以下是我們每個細分市場中的主要競爭對手的摘要:
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細分市場 | | 主要競爭對手 |
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工程產品 | | Snap-on Inc.(Challenger Lifts,CAR-O-Liner)、Vontier(Hennessey Industries,Inc.)、Oshkosh Corp.(McNeilus)、Labrie Enviroquip Group、GeotabInc.、AMCS Group、Tünkers Maschinenbau GmbH、PACCAR(Braden)、Teledyne |
清潔能源與燃料 | | Vontier(Gilbarco Veeder-Root,DRB)、Tatsuno、Verifone、Franklin Electric、Elaflex、Ingersoll Rand(Emco Wheaton)、Dixon閥門和聯軸節公司、PDI Technologies,Inc.、Salco、Sonny‘s Enterprise LLC、National Carwash Solutions、WashTec AG |
成像與識別 | | Danaher公司(VideoJet)、兄弟工業有限公司(Domino印刷)、成像電子公司(Reggiani)、SPG Prints、柯尼卡美能達、Kornit Digital Ltd. |
泵和工藝解決方案 | | IDEX公司、英格索爾·蘭德公司、米利波爾公司、Danaher公司(Pall)、Avantor(Masterflex)、諾森公司、ITT、SPX Flow Inc.(沃基沙)、Spirax Sarco、Kingsbury、Seko、Ecolab、Hoerbiger Holdings AG、Miba AG、Hillenbrand Inc.(Cperion) |
氣候與可持續發展技術 | | 松下(Hussman Corp.)、阿爾法·拉瓦爾、丹佛斯、斯托爾機械、皇冠控股 |
國際
與我們將業務定位為增長的戰略重點一致,我們的目標是在國際市場上增加我們的收入,特別是在亞洲、中東、東歐和南美的發展中經濟體。
我們的大多數非美國子公司和附屬公司目前位於中國、法國、德國、意大利、瑞典、瑞士、英國和其他地點,包括澳大利亞、巴西、加拿大、印度、墨西哥和荷蘭。
下表顯示了過去三年每年來自美國以外客户的年收入佔年收入總額的百分比,按細分市場和總額劃分:
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| 非美國收入的百分比 按細分市場 |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
工程產品 | 25 | % | | 27 | % | | 27 | % |
清潔能源與燃料 | 41 | % | | 45 | % | | 45 | % |
成像與識別 | 72 | % | | 75 | % | | 75 | % |
泵和工藝解決方案 | 51 | % | | 53 | % | | 51 | % |
氣候與可持續發展技術 | 40 | % | | 37 | % | | 37 | % |
來自美國以外客户的總收入百分比 | 43 | % | | 46 | % | | 45 | % |
我們的國際業務受到某些風險的影響,例如價格和匯率波動以及非美國政府的限制,這些將在項目1A中進一步討論。“風險因素。”有關我們的非美國收入、外幣匯率的影響以及資產的地理分配的更多細節,請參閲管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,以及本表格第7項和第8項中的綜合財務報表附註19-分部信息。
環境問題
可持續性
我們致力於通過開發產品來為股東創造經濟價值,這些產品旨在幫助我們的客户實現他們的可持續發展目標,更有效地運營他們的業務,並滿足不斷變化的監管和環境標準。我們相信,響應客户需求的可持續發展驅動的創新有助於我們為提高資源效率和減少浪費做出積極貢獻,同時提供寶貴的增長機會。根據這一承諾,2021年,我們宣佈了以科學為基礎的減排目標。這些目標包括到2030年,範圍1和範圍2基於市場的温室氣體排放量在2019年基準年的基礎上絕對減少30%,範圍3温室氣體排放在2019年基準年的基礎上絕對減少15%。
我們在我們網站www.dovercoration.com的“可持續發展”選項卡下重點介紹了有關我們可持續發展活動的關鍵舉措和績效指標。
其他事項
我們的業務受各種國際、國家、州和地方環境法律的管轄。我們致力於繼續遵守這些法律,並相信我們的運營總體上基本上遵守了這些法律。在少數情況下,特定的工廠和企業成為與排放或可能排放受管制物質有關的政府機構或私人當事人的行政訴訟和法律訴訟的對象。如有需要,當局已發出具體同意令,處理這些事項,以達致遵行。
我們沒有因為遵守與環境保護有關的法律或法規而對我們的收入和競爭地位產生實質性影響。我們知道一些現有或即將出台的監管舉措,旨在減少我們製造和倉儲/分銷設施所在地區的排放,並已評估這些法規對我們業務的潛在影響。我們預計,監管行動的直接影響在中短期內不會很大。我們預計,與氣候變化監管相關的監管影響將主要是間接的,並將導致能源供應商、原材料供應商和與我們業務相關的其他服務的“轉嫁”成本。
其他信息
我們通過網站www.dovercoration.com上的“投資者信息”鏈接免費提供我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的任何修訂。在向美國證券交易委員會提交報告後,我們將在合理可行的情況下儘快在網站上發佈每一份報告。我們網站的內容不打算以引用的方式併入本10-K表格中,對我們網站的任何引用都只是非主動的文本引用。
第1A項。風險因素
本節討論的風險因素應與本表格10-K其他部分所列信息一併考慮,不應被視為我們面臨的唯一風險。總體而言,我們面臨着影響許多其他工業公司的同樣的一般風險和不確定性,例如一般經濟、行業和/或市場狀況和增長率;自然災害的影響及其對全球市場的影響;以及法律或會計規則的變化。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能損害我們的業務,包括我們的運營結果、流動性和財務狀況。
業務和運營風險
•新冠肺炎疫情已經並將繼續給我們的企業帶來負面影響,其性質和程度高度不確定和不可預測。
新冠肺炎疫情擾亂了全球經濟,對我們的業務產生了不利影響,包括多個終端市場對我們產品的需求以及我們的供應鏈和運營。雖然我們經歷了大多數市場和地區活動的不斷改善,但公共衞生狀況、全球應對措施以及對各個市場的相應影響仍然不穩定和不確定,並可能導致軌跡和前景的突然變化。因此,我們目前無法量化這一流行病對我們的業務成果、財務狀況和現金流的全面和長期影響。
我們已經並將繼續採取措施,通過與我們的客户、員工、供應商和其他利益相關者合作來降低新冠肺炎的風險。新冠肺炎新變種的出現、包括美國在內的世界各地制定疫苗接種強制令的政府計劃不斷變化,以及各個司法管轄區疫苗供應有限,這些都帶來了不確定性,可能會影響我們的員工,並導致勞動力短缺和不可預見的成本。我們無法預測產能減少的可能性,也無法預測可能受到休假或裁員等潛在勞工行動影響的勞動力規模。此外,還測試了需求的不確定復甦已經對業務產生了影響,包括材料成本上漲(主要是鋼材)、勞動力供應問題和物流成本增加。我們的一些業務也受到供應商組件輸入可用性問題的影響。
我們的業務可能在多大程度上受到新冠肺炎的影響,將取決於高度不確定的未來事態發展,包括大流行的持續時間、不同新冠肺炎變種的出現、疫苗的效力和採用率、口服藥物的供應情況以及政府和私營企業為遏制疫情爆發或減輕大流行的影響而採取的行動。例如,適用的法律和政府措施,如美國聯邦疫苗強制要求或職業安全與健康管理局對疫苗接種或定期檢測的要求,也可能導致熟練勞動力的影響,包括自願減員或難以找到勞動力,或以其他方式對我們的設施運營、從供應商那裏獲得材料和組件投入或及時交付我們產品的能力產生不利影響。
此外,這一大流行病已經影響並可能進一步影響受影響國家的更廣泛的經濟,包括對經濟增長、金融和資本市場的正常運作、外幣匯率和利率產生不利影響。由於圍繞大流行的不確定性持續存在,我們無法確定它將對我們的財務狀況、經營業績和未來時期的現金流產生什麼影響。
•經濟衰退、不利的市場狀況或我們所服務的市場的低迷可能會對我們的運營產生不利影響。
過去,我們的業務曾因總體經濟狀況或消費者偏好的變化、衰退或我們服務的市場的不利條件而受到波動的影響。未來,類似的變化可能會對整體銷售額、經營業績(包括商譽或其他長期資產的潛在減值費用)和現金流產生不利影響。此外,在經濟低迷期間,我們可能會採取更廣泛的重組行動,包括裁員、全球設施整合、集中某些業務支持活動和其他削減成本的舉措,併產生更高的成本。由於這些計劃和行動可能很複雜,預期的業務改進、效率和其他好處可能會推遲或無法實現。我們無法確定
經濟衰退、不利市況或經濟衰退對我們未來財務狀況、經營業績和現金流的影響。
•勞動力成本的增加、潛在的勞資糾紛和停工或無法僱用技術人員可能會對我們的業務產生不利影響。
我們在美國有許多集體談判單位,在美國以外有各種集體勞動安排。我們可能會受到停工、工會和勞資委員會運動以及其他勞資糾紛的影響,其中任何一項都可能對我們的生產率、聲譽、運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
此外,在我們製造工廠所在的地區,對技能人才的競爭往往很激烈。我們員工羣體中持續的勞動力短缺或離職率增加,競爭對手僱主支付的工資和工資因一般宏觀經濟因素或其他原因而增加,可能會導致成本增加,例如增加加班以滿足需求,並可能進一步提高工資和工資率以吸引和留住員工,並可能對我們有效運營製造設施和整體業務的能力產生負面影響。如果我們無法聘用和留住有能力在高水平上表現的員工,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
•我們的聲譽、經營能力和經營結果可能會因我們的任何員工、代理或業務合作伙伴的不當行為而受到損害。
雖然我們努力保持高標準,但我們不能保證我們的內部控制和合規系統將始終保護我們免受員工、代理或業務合作伙伴的行為的影響,這些行為將違反我們開展業務的司法管轄區的法律,包括規範向政府官員支付款項、賄賂、欺詐、反回扣和虛假聲明、競爭、進出口合規、環境合規、洗錢和數據隱私的法律,以及不正當使用專有信息或社交媒體的法律。任何此類違法行為或不當行為都可能:使我們受到民事或刑事調查;導致大量民事或刑事、金錢和非金錢處罰以及相關股東訴訟;導致合規成本增加;並損害我們的聲譽、綜合經營業績、財務狀況和現金流。
•我們面臨着與我們現有的國際業務和向新地理市場擴張有關的風險。
2022年和2021年,我們分別約有43%和46%的收入來自美國以外的地區,鑑於我們的全球增長戰略,我們預計國際銷售將繼續佔我們收入的很大比例。由於我們的國際業務和全球擴張戰略,我們面臨各種風險,包括:
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o | 政治、社會和經濟不穩定和破壞; |
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o | 政府進出口管制、經濟制裁、禁運或貿易限制; |
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o | 徵收關税和關税以及其他貿易壁壘和報復性對策; |
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o | 對收益所有權和股息的限制; |
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o | 運輸延誤和中斷; |
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o | 專有信息和/或知識產權被盜的風險; |
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o | 勞工騷亂和當前不斷變化的監管環境; |
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o | 普遍存在的公共衞生危機,如大流行或流行病; |
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o | 合規成本增加,包括與披露要求和相關盡職調查相關的成本; |
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o | 失去單一來源製造設施的影響; |
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o | 在人員配置和管理多國業務方面遇到困難; |
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o | 限制我們執行合法權利和補救措施的能力; |
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o | 潛在的不利税收後果;以及 |
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o | 由於地方政府的控制和本地網絡對網絡風險的脆弱性,對網絡和機密信息的訪問或控制。 |
如果我們不能成功地管理與擴展全球業務相關的風險或充分管理我們現有國際業務的運營風險,這些風險可能會對我們在地理市場的增長、我們的聲譽、我們的綜合運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
•我們的運營、業務和產品都存在網絡安全風險。
我們依賴我們自己的和第三方IT系統,包括基於雲的系統和託管服務提供商,來存儲、處理和保護我們的信息並支持我們的業務活動。我們還使用第三方IT系統來支持我們全球員工的員工數據處理,並支持客户的業務活動,如傳輸支付信息、提供移動監控服務和捕獲運營數據。此外,我們的一些產品包含計算機硬件和軟件,並提供連接到計算機網絡的能力。我們的客户,包括政府客户,越來越需要網絡安全保護,並要求為我們的產品制定網絡安全標準。由於不斷變化的技術、互聯設備和數字產品以及擴展的遠程工作策略,我們的業務對IT系統的依賴程度越來越高,數字足跡也越來越大。如果這些技術、系統、產品或服務遭到破壞,停止正常運行,由於員工或第三方承包商的錯誤、用户錯誤、瀆職、系統錯誤或其他漏洞而受到危害,或者受到網絡安全攻擊,例如涉及拒絕服務攻擊、未經授權的訪問、惡意軟件或其他入侵,包括犯罪分子、民族國家或內部人員,我們的業務可能會受到不利影響。影響可能包括生產停機、運營延遲以及對我們的運營和向客户提供產品和服務的能力的其他影響;機密、專有或其他受保護的信息,包括個人信息和客户機密數據的泄露;數據或知識產權的破壞、腐敗或盜竊;操縱、中斷或不當使用這些技術、系統、產品或服務;欺詐交易造成的經濟損失, 補救行動、業務損失或潛在責任;不利的媒體報道;法律索賠或法律程序,包括監管調查、行動和罰款;以及對我們聲譽的損害。針對機密商業信息的網絡攻擊總體上有所增加,特別是在製造業,國家支持的組織和犯罪組織針對託管服務提供商的網絡攻擊也有所增加。此外,這一數字還在上升
依賴於人為錯誤或操縱的網絡攻擊,包括網絡釣魚攻擊或利用社會工程來訪問系統或使電匯或其他欺詐永久化的計劃。
這些趨勢增加了此類事件發生的可能性以及防範此類攻擊的相關成本。我們的IT系統中的漏洞有可能在長達數年(包括數年)的時間內不被發現。我們試圖通過採取一系列措施來降低這些風險,包括員工培訓、系統監控和其他技術安全控制、漏洞應對計劃、備份和保護系統的維護以及安全人員。儘管採取了這些措施,我們的系統、網絡、產品和服務仍然可能容易受到已知或未知的網絡安全攻擊和其他威脅,任何這些攻擊和威脅都可能對我們的綜合運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。我們和我們賴以支持我們的系統和業務運營的服務提供商經常成為網絡攻擊的目標,並定期對其做出響應,包括網絡釣魚和拒絕服務攻擊,並且必須持續監控和開發我們的系統,以保護我們的技術基礎設施和數據不被挪用或損壞。此外,網絡安全攻擊可能會持續很長一段時間才能被檢測到,而且在檢測到之後,我們可能需要相當長的時間才能獲得關於被泄露信息的範圍、數量和類型的全面和可靠的信息。在調查過程中,我們可能不知道事件的全部影響以及如何補救,採取或犯下的行動、決定和錯誤可能會進一步增加事件對我們的業務、運營結果和聲譽的負面影響。雖然我們維持保險範圍,旨在解決網絡安全風險的某些方面, 此類保險可能不包括所有損失或發生的所有類型的索賠。隨着網絡威脅的不斷髮展,美國和全球網絡安全和數據保護法律法規的不斷髮展,我們的業務繼續朝着提高我們信息系統內的在線連接性以及通過更多支持互聯網的產品和產品的方向發展,我們預計將花費更多資源來繼續建設我們的合規計劃,加強我們的信息安全、數據保護和業務連續性措施,並調查和補救漏洞。
•訴訟和產品召回等意外情況的發展可能會對我們的綜合經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
我們和我們的某些子公司是,也可能不時成為我們業務附帶的一些法律訴訟的當事方,包括因使用產品或接觸危險物質而據稱受到的傷害,或與專利侵權、僱傭問題和商業糾紛有關的索賠。對這些訴訟的辯護可能需要鉅額費用並轉移管理層的注意力,我們可能需要支付損害賠償金,這可能會對我們的綜合運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。此外,我們可能擁有的任何保險或賠償權利可能不足以或無法保護我們免受潛在的損失風險。
如果我們的產品被指控存在缺陷、造成財產損失、造成傷害或疾病,或者如果我們被指控違反了政府規定,我們可能會面臨產品召回和不良公關。產品召回可能導致鉅額和意想不到的支出,這將減少運營利潤和現金流。此外,產品召回可能需要管理層的高度重視。產品召回可能會損害我們品牌的價值,並導致對我們產品的需求減少。產品召回還可能導致聯邦、州或國際監管機構對我們的業務進行更嚴格的審查,並增加訴訟,並可能對我們的綜合業務結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
•如果我們的企業無法保護或獲得專利和其他知識產權,我們的收入、運營利潤和現金流可能會受到不利影響。
我們的企業擁有與其產品相關的專利、商標、許可證和其他形式的知識產權,並不斷投資於可能導致創新和一般知識產權的研發。我們的企業採取各種措施來開發、維護和保護自己的知識產權。這些措施可能不能有效地獲取知識產權,也不能防止其知識產權受到挑戰、無效或規避,特別是在知識產權不是高度發達或不受保護的國家。未經授權使用我們業務的知識產權可能會對我們業務的競爭地位產生不利影響,並可能對我們的綜合運營結果、財務狀況和現金流產生負面影響。
•我們可能會受到環境、社會和治理(ESG)和可持續發展問題的負面影響。
政府、股東、客户、員工和其他利益相關者越來越關注企業ESG實踐和披露,這一領域的期望正在迅速演變和增長。我們已經宣佈了一些倡議,包括我們重點領域的目標,其中包括温室氣體減排、健康與安全、多樣性和包容性、人才吸引和發展以及可持續產品創新。評估我們ESG實踐的標準可能會因可持續發展格局的演變而改變,這可能會導致對我們的期望更高,並可能導致我們採取代價高昂的舉措來滿足新的標準。此外,對可持續性的日益關注也可能導致對我們某些產品或服務的需求減少和/或利潤減少。如果我們無法有效應對,投資者可能會得出結論,我們在ESG問題上的政策和/或行動不充分。如果我們未能或被認為未能實現之前宣佈的計劃或目標,或未能準確披露我們在此類計劃或目標上的進展,我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
行業風險
•國際和國內競爭對手(包括新進入者)日益激烈的產品、服務和價格競爭,以及我們無法推出具有競爭力的新產品,可能會導致我們的業務產生較低的收入、運營利潤和現金流。
我們的競爭環境是複雜的,因為我們的企業生產的產品及其服務的市場種類繁多。總體而言,我們的大多數企業只與少數幾家公司競爭。我們的有效競爭能力取決於我們預測和應對各種競爭因素的成功程度,這些因素包括競爭對手可能推出的新產品、數字解決方案和支持服務、客户偏好的變化、不斷變化的法規、新的商業模式和技術以及定價壓力。如果我們的企業無法預見競爭對手的發展或及時識別客户的需求和偏好,無法成功推出新產品、數字解決方案和支持服務以應對這些競爭因素,或者無法適應與氣候變化相關的政策相關的市場變化,它們可能會將客户流失給競爭對手。如果我們的業務不能有效競爭,我們的收入、運營利潤和現金流可能會下降。
•我們的經營業績在一定程度上取決於基於技術創新的新產品和增強型產品、數字解決方案和支持服務的及時開發和商業化,以及客户的接受度。
新的和改進的產品、數字解決方案和支持服務的成功取決於它們最初和繼續被我們的客户接受。我們的某些業務銷售的市場具有以下特點:快速的技術變化、頻繁的新產品推出、不斷變化的行業標準和客户需求的相應變化,這可能會導致不可預測的產品過渡、縮短的生命週期和成為第一個進入市場的重要性。如果不能正確識別和預測客户的需求和偏好,不能向市場提供高質量、創新和有競爭力的產品,不能充分保護我們的知識產權或獲得第三方技術的權利,不能提供足夠的數據安全和隱私保護,不能刺激客户對新產品、數字解決方案和支持服務的需求,並説服客户採用新產品、數字解決方案和支持服務,可能會對我們的綜合運營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。此外,我們可能在新產品、數字解決方案和支持服務的研究、開發、生產或營銷方面遇到困難或延遲,這可能會阻止我們收回或實現繼續將新產品和服務推向市場所需的投資回報。
•如果我們的原材料或部件成本大幅增加,或者供應商無法滿足我們的質量和交貨要求,我們可能會失去客户或產生更低的收入、運營利潤和現金流。
我們採購原材料、組件和零部件,用於我們的製造業務。運費、運輸可獲得性、庫存水平、進口水平、徵收關税、關税和其他貿易壁壘以及一般經濟狀況等因素可能會影響這些原材料、組件和部件的價格。某些商品、其他原材料或零部件價格的大幅上漲可能會對我們業務的運營利潤產生不利影響。雖然我們通常試圖通過對衝或將增加的成本轉嫁給客户來緩解原材料價格上漲的影響,但在原材料價格上漲之間可能會有一段時間的延遲
材料價格和提高產品價格的能力,或者我們可能由於競爭對手的定價壓力或其他因素而無法提高產品價格。
我們在我們的製造業務中使用來自眾多供應商的廣泛的原材料和零部件。雖然我們認為原材料和零部件的供應來源總體上是充足的,但很難預測提前期延長或短缺未來可能會產生什麼影響。此外,有些原材料和部件可能只能從有限或單一來源的供應商處獲得。如果單一來源或有限來源供應商因任何原因停產或中斷生產,或未能以優惠的採購條件(包括優惠的價格、足夠的數量和足夠的交貨期)向我們供應這些原材料或零部件,我們履行客户承諾和滿足受影響產品的市場需求的能力可能會受到負面影響。我們的全球供應鏈因任何原因而中斷,包括新冠肺炎或其他衞生流行病或流行病、勞資糾紛、失去單一來源或有限來源的供應商、無法獲得足夠的原材料、質量控制問題、道德採購問題、供應商的財務困境、自然災害、搶劫、破壞行為或戰爭或恐怖主義行為、貿易制裁或其他我們無法控制的外部因素,都可能導致產品供應中斷,如果不能有效地管理和補救,將對我們的業務運營、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
法律和監管風險
•我們的業務受到監管,其盈利能力和聲譽可能會受到國內外政府和公共政策變化、新興市場相關風險、法定税率變化和税務審計意外結果的不利影響。
我們的業務在國內和國際的銷售和運營必須遵守各種法律、法規和政策(包括環境、就業和健康與安全法規、數據安全法、數據隱私法、進出口法律、出口補貼計劃和研究與實驗抵免等税收政策、碳排放法規、能效和設計法規以及其他類似計劃)。這些法律、法規和政策很複雜,經常變化,隨着時間的推移往往會變得更加嚴格,而且在不同司法管轄區之間可能不一致。不遵守(或任何據稱或被認為不遵守)上述任何規定可能會導致民事和刑事、金錢和非金錢處罰,並可能損害我們的聲譽和中斷我們的業務。我們不能保證遵守新的和不斷變化的監管報告要求以及當前或未來的法律的成本不會超過我們的估計。這些因素中的任何一個都可能對客户需求、我們與客户和供應商的關係以及我們的業務和財務狀況產生不利影響。
我們的某些業務在巴西、印度和中國等國家有銷售或運營,未來可能會在其他國家進行投資,其中任何一個國家都可能帶有高水平的貨幣、政治、合規或經濟風險。雖然這些風險或這些風險的影響很難預測,但其中任何一個或多個風險都可能對我們的業務和聲譽造成不利影響。
我們的有效税率受到法定税率不同的國家之間的收益組合、遞延税項資產估值準備的變化以及所得税法律變化的影響。繳納的所得税和其他税款的數額可能受到法定税率和法律變化的不利影響,並受到政府當局的持續審計。如果這些審計得出的評估結果與估計的金額不同,那麼我們的綜合運營結果、財務狀況和現金流可能會受到不利的税收調整的不利影響。
財務和戰略風險
•我們在跨境交易中受到匯率波動的影響,以及將當地貨幣結果轉換為美元,可能會對我們的運營結果產生負面影響。
我們通過我們在許多不同國家的子公司開展業務,貨幣匯率的波動可能會對我們以美元表示的報告的綜合運營結果、財務狀況和現金流產生重大影響。無論是與外部交易方還是與公司間的關係,跨境交易都會增加外匯影響的風險敞口。因此,貨幣匯率的重大變化,特別是歐元、人民幣、瑞典克朗、英鎊、印度盧比、新加坡元、丹麥克朗和加元,可能會導致我們業務報告的業績出現波動,這可能
對我們的運營結果產生負面影響。此外,歐元和美元等某些貨幣的走強可能會使我們面臨來自其他國家低成本生產商的競爭威脅。出於報告的目的,我們的銷售額換算成美元。美元走強可能會導致不利的換算效果,因為外國地點的結果會換算成美元。
•如果我們的資本分配和收購計劃不成功,我們的增長和運營結果可能會受到不利影響。
我們希望繼續我們的戰略,尋求收購創造價值的附加業務,以擴大我們現有的地位和全球覆蓋範圍,並在適當的情況下,戰略性地尋求更大規模的收購,這些收購可能會補充我們現有的業務,或者使我們能夠追求一個新的平臺。然而,我們不能保證我們將能夠繼續找到合適的業務進行收購,我們將能夠以可接受的條款收購此類業務,或者任何未決收購將滿足所有成交條件。此外,我們面臨的風險是,完成的收購可能會遜於預期。我們可能無法實現最初預期的協同效應,可能會承擔意想不到的債務,或者可能無法將已完成的收購充分整合到我們目前的業務和增長模式中。此外,如果我們在收購計劃或業務的有機增長方面未能適當配置我們的資本,我們可能會在某些市場和地區風險敞口過大,無法向鄰近的產品或市場擴張。這些因素可能會對我們的綜合經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
•我們收購、出售或處置公司所依據的收購和處置協議中的賠償條款可能不能完全保護我們,並可能導致意外責任。
我們收購公司的某些收購協議要求前所有者在我們收購這些公司之前,就與這些公司的運營有關的某些責任向我們進行賠償。然而,在大多數這些協議中,前業主的責任是有限的,某些前業主可能無法履行他們的賠償責任。同樣,我們已處置業務的買方可能會不時同意在交易結束後就此類業務的運營向我們提供賠償。我們不能保證這些賠償條款中的任何一項將完全保護我們,因此我們可能面臨意外負債,對我們的綜合經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。此外,我們直接或通過向我們已出售或處置的業務的買家支付已知和未知的或有負債,如税務負債和環境問題,保留了某些負債。
我們不能保證彌償協議足以保障我們免受任何可能出現的法律責任,亦不能保證彌償人能夠完全履行其賠償責任。未能收到我們有權獲得賠償的金額可能會對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
不適用。
項目2.財產
截至2022年12月31日,我們業務使用的物業的數量、類型、位置和大小按細分市場顯示在以下圖表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 設施的數目和性質 | | 平方英尺(單位:2000) |
| 製造業 | | 貨倉 | | 銷售/服務 | | 總計 | | 擁有 | | 租賃 |
工程產品 | 29 | | | 12 | | | 17 | | | 58 | | | 2,910 | | | 962 | |
清潔能源與燃料 | 41 | | | 10 | | | 36 | | | 87 | | | 1,622 | | | 1,781 | |
成像與識別 | 10 | | | 8 | | | 46 | | | 64 | | | 625 | | | 825 | |
泵和工藝解決方案 | 37 | | | 17 | | | 26 | | | 80 | | | 2,587 | | | 1,172 | |
氣候與可持續發展技術 | 19 | | | 10 | | | 19 | | | 48 | | | 1,534 | | | 2,501 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 租賃設施的到期日(年) |
| 北美 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 其他 | | 總計 | | 最低要求 | | 極大值 |
工程產品 | 25 | | | 16 | | | 3 | | | 1 | | | 45 | | | 1 | | 10 |
清潔能源與燃料 | 33 | | | 21 | | | 8 | | | 3 | | | 65 | | | 1 | | 12 |
成像與識別 | 8 | | | 28 | | | 17 | | | 4 | | | 57 | | | 1 | | 11 |
泵和工藝解決方案 | 34 | | | 21 | | | 14 | | | 1 | | | 70 | | | 1 | | 12 |
氣候與可持續發展技術 | 17 | | | 12 | | | 6 | | | 2 | | | 37 | | | 1 | | 11 |
我們的自有和租賃設施維護良好,適合我們的運營。
項目3.法律程序
見本表格10-K第8項下的附註16--合併財務報表中的承付款和或有負債。
項目4.礦山安全披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
我們的所有高管都是在年度股東大會後的第一次董事會會議上每年選舉產生的,並可隨時被董事會免職。截至2023年2月10日,我們的高管以及他們過去五年在多佛的職位(如果相關,還包括以前的商業經驗)如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年齡 | | 擔任過的職位和之前的商業經驗 |
理查德·J·託賓 | | 59 | | 總裁和首席執行官(自2018年5月起)和董事(自2016年8月起);在此之前,CNH Industrial NV的首席執行官(自2013年至2018年)。 |
金伯利·K·博斯 | | 62 | | 在此之前,高級副總裁和多佛的首席人力資源官(自2020年1月起);在此之前,高級副總裁和美國美盛公司的首席人力資源官(從2017年7月至2018年12月);在此之前,高級副總裁,施耐德電氣北美人力資源和行政部門(2014年9月至2017年6月)。 |
伊凡娜·M·卡布雷拉 | | 56 | | 高級副總裁,多佛律師事務所總法律顧問兼祕書(2013年1月至今)。 |
布拉德·M·塞帕克 | | 63 | | 高級副總裁和多佛公司首席財務官(自2011年5月以來)。 |
吉里什·朱尼婭 | | 53 | | 高級副總裁,多佛首席數字官(自2017年5月起);在此之前,高級副總裁/Altisource首席技術官兼市場解決方案業務總經理(自2014年1月至2017年4月)。 |
David·J.馬利納斯 | | 48 | | 高級副總裁,多佛公司運營(自2019年7月起);在此之前,高級副總裁和總裁在ITT公司擔任工業流程(從2017年6月至2019年6月);在此之前,於2012年6月至2017年6月期間在賽默飛世爾公司的控温技術業務、工業部門和全球化學品業務部擔任過各種領導職務。 |
安東尼·K·科辛斯基 | | 56 | | 總裁副局長,多佛税務(自2016年6月起);在此之前,董事為多佛國內税(2003年6月至2016年6月)。 |
詹姆斯·M·莫蘭 | | 57 | | 總裁副局長(自2015年11月起);在此之前,高級副總裁及航星國際有限公司(“航星國際”)的財務主管(自2013年6月至2015年8月);總裁副董事及航星國際(“航星”)的財務主管(自2008年至2013年6月);亦曾擔任高級副總裁及航星股份有限公司的財務(自2013年6月至2015年8月)。 |
瑞安·W·保爾森 | | 49 | | 總裁副董事長兼多佛財務總監(2019年7月起);在此之前,擔任全球合併與運營會計助理財務總監(2017年8月至2019年7月);在此之前,他是普華永道會計師事務所的合夥人(2012年7月至2017年6月)。 |
第II部
項目5.註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息與紅利
多佛普通股的主要交易市場是紐約證券交易所。
持有者
截至2023年1月31日,有1218名多佛普通股持有者。
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
有關根據我們的股權補償計劃獲授權發行的證券的資料,載於本表格10-K第III部分第12項。
最近出售的未註冊證券
沒有。
發行人購買股票證券
2020年11月,公司董事會批准了一項新的常備股票回購授權,根據該授權,我們可以從2021年1月1日至2023年12月31日回購最多2000萬股。此次股份回購授權取代了2018年2月的股份回購授權。2018年2月股份回購授權到期後,剩餘股份為7,380,879股。
於2022年,本公司於完成加速股份回購協議(“ASR協議”)後共收到3,892,295股股份,金額為5億美元。根據自動換股協議最終購回的股份總數是根據自動換股協議計算期內多佛普通股的成交量加權平均股價減去較自動換股協議期限內的折讓128.46美元計算得出的。
在截至2022年12月31日的年度內,該公司回購了641,428股普通股,總成本為8,500萬美元,或每股132.52美元。除ASR協議外,於截至2022年12月31日止三個月內,並無根據2020年11月授權進行股份回購。截至2022年12月31日, 15,283,326 s根據2020年11月的股份回購授權,野兔仍可進行回購。
性能圖表
本業績圖表不構成徵集材料,不被視為已提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”),也不以參考方式納入我們根據1933年證券法或1934年《交易法》提交的任何文件,無論該文件是在本10-K表格日期之前或之後製作的,也不考慮在任何此類文件中使用的任何一般納入語言,除非我們通過引用特別將本業績圖表納入其中。
五年累計總收益的比較+
多佛公司,標準普爾500指數,標準普爾500工業指數
股東總回報
數據源:Research Data Group,Inc.
_______________________
+總回報假設股息進行再投資。
這張圖表假設2017年12月31日在多佛普通股、標準普爾500指數和標準普爾500工業指數上投資了100美元。
第六項。[已保留]
不是必需的。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析(“MD&A”)旨在幫助讀者瞭解我們截至2022年、2021年和2020年12月31日的經營業績和財務狀況。MD&A應與我們的合併財務報表和附註一起閲讀,這些報表和附註包括在本表格10-K第8項中。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。由於各種因素,包括本10-K表其他部分討論的因素,特別是在項目1A中討論的因素,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同。“風險因素”,並在本10-K表格前第一部分的“關於前瞻性陳述的特別説明”中。
在整個MD&A中,我們指的是管理層用來評估業績的指標,包括一些在美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)中沒有定義的財務指標。有關這些財務措施的進一步詳情,請參閲本項目7末尾的“非公認會計準則披露”。我們相信,這些措施為投資者提供了有助於瞭解我們的業務結果和趨勢的重要信息。本MD&A中的對賬提供了有關這些措施的使用和派生的更多細節。
概述
多佛公司是一家多元化的全球製造商和解決方案提供商,提供創新的設備和組件、消耗品供應、售後市場部件、軟件和數字解決方案以及支持服務。
截至2022年12月31日的年度,綜合收入為85億美元,較上年增加6億美元或7.6%。這一增長包括8.8%的有機收入增長,這是由於強勁的基本需求以及我們在供應鏈限制和持續的勞動力可用性問題下的生產和發貨能力,以及與收購相關的4.2%的增長,但被3.9%的外幣兑換帶來的不利影響和1.5%的處置影響部分抵消。總體而言,客户定價對全年收入的有利影響約為6.9%,而上一年為2.8%。
在我們的工程產品部門,收入較上一年增加2.628億美元,或14.8%,反映出廣泛的有機收入增長16.8%,與收購相關的增長0.7%,但被2.7%的不利外幣兑換部分抵消。有機收入增長主要是由我們主要終端市場的強勁需求推動的,尤其是我們的車輛服務和工業自動化業務,以及戰略定價舉措抵消了這一細分市場的重大通脹成本逆風。
我們的清潔能源及燃料部門收入較上年增加2304,000,000美元,或14.0%,反映與收購相關的增長18.1%,但因外幣兑換的不利影響3.8%及有機下降0.3%而被部分抵銷。有機收入下降的主要原因是,由於北美客户施工延誤、與EMV相關的需求的減少以及宏觀經濟環境疲軟導致歐洲和亞洲運營商的總體謹慎,地面零售燃料需求同比減少。
我們的成像與識別部門收入較上年減少3,960萬美元,或3.4%,其中包括6.5%的外幣換算的不利影響,但被2.9%的有機增長和0.2%的收購相關增長部分抵消。有機收入增長主要是由我們的標記和編碼業務的穩健活動推動的,因為對我們的打印機、備件、服務和消耗品的基本需求仍然積極。
我們的泵和過程解決方案部門的收入比上一年增加了1,960萬美元,或1.1%,這是由於4.1%的有機增長和1.3%的收購相關增長,但被4.3%的外幣換算的不利影響部分抵消了。收入的有機增長主要是由於定價舉措,以及我們核心的非新冠肺炎生物製藥平臺、工業泵、塑料和聚合物加工解決方案以及軸承和壓縮部件業務的持續強勁,這些業務都在強勁的終端市場需求和強勁積壓的推動下實現了收入增長。
我們的氣候與可持續技術部門的收入比上一年增加了1.295億美元,或8.1%,反映了18.5%的有機收入增長,被與處置相關的7.5%的下降和不利影響所抵消
來自外幣折算的2.9%。有機增長是由強勁的需求推動的在我們所有的終端市場上,以及戰略定價舉措,抵消了通脹成本逆風。我們的飲料包裝設備、熱交換器和零售製冷業務都比上一年有了廣泛的增長。
從地域來看,我們最大的市場美國的有機收入增長了9.5%,而歐洲、亞洲和其他美洲的收入分別增長了11.7%、7.2%和6.9%。所有其他地理市場同比有機下跌11.3%。我們五個細分市場中的三個在北美、歐洲、亞洲和拉丁美洲的銷售額有所增長,因為自上一年以來,全球需求因新冠肺炎限制的放鬆而繼續改善。
截至2022年12月31日的年度毛利為31億美元,較上年增加9,380萬美元,增幅為3.2%。這是E增加w主要是由於定價G開始於2021年的倡議,有機收入增長,a和有利的產品組合,部分被增加的材料所抵消和物流成本。截至2022年12月31日的一年,毛利率降至36.0%,而前一年為37.6%。有關我們的合併和細分結果的進一步討論,請分別參閲MD&A中的“合併運營結果”和“細分運營結果”。
截至2022年12月31日的一年中,預訂量同比下降11.1%,至83億美元。這其中包括10.0%的有機預訂量下降,這是由於外國遊客的不利影響貨幣換算3.1%,因處置而下降1.5%,但與收購相關的預訂量增加3.5%,部分抵消了這一下降。在我們的五個細分市場中,有四個的預訂量出現了有機下降,這主要是由於供應鏈中斷的緩解,導致我們大多數細分市場的訂單到交貨提前期恢復到大流行前的水平。總體而言,我們的圖書到B病死率比上一年下降到0.98。截至2022年12月31日的積壓訂單為30億美元,低於前一年的32億美元。 截至2022年12月31日的積壓包括11億美元、7億美元、7億美元、3億美元和氣候與可持續技術,工程產品、泵和工藝解決方案,清潔能源與燃料和成像與識別段。與歷史水平相比,積壓訂單仍然較高,預計由於提前期正常化和回到歷史秩序模式。請參閲《細分運營結果》中的預訂、組織預訂、預訂至開單和積壓的定義。
在截至2022年12月31日的年度內,我們實施了重組和其他成本計劃,以進一步優化運營。3900萬美元的重組和其他成本包括3050萬美元的重組費用和850萬美元的其他成本。這些費用這主要是由於2021年和2022年啟動的重組計劃導致的裁員和設施整合,以及由於我們的氣候與可持續發展技術部門來自某些拉丁美洲國家的業務大量清算而造成的非現金外幣換算損失。
在截至2022年12月31日的年度內,我們總共進行了三次業務收購,總金額為3.129億美元,扣除已收購現金並須支付或有對價。有關年內收購業務的進一步詳情,請參閲本表格10-K第8項合併財務報表內的附註3--收購。
於2022年,本公司於完成加速股份回購協議(“ASR協議”)後共收到3,892,295股股份,金額為5億美元。根據自動換股協議最終購回的股份總數是根據自動換股協議計算期內多佛普通股的成交量加權平均股價減去較自動換股協議期限內的折讓128.46美元計算得出的。
在截至2022年12月31日的年度內,該公司購買了641,428股普通股,總成本為8,500萬美元,或每股132.52美元。截至2022年12月31日,根據2020年11月的股份回購授權,仍有15,283,326股股票可供回購。對於67歲的這是2022年,我們連續一年增加了每股年度股息,向股東支付了總計2.876億美元的股息。
新冠肺炎
新冠肺炎疫情的爆發以及世界各國政府和企業實施的相關應對措施,以及隨後全球商業活動的加速強勁復甦,增加了全球商業環境的不確定性,導致全球大宗商品、物流和勞動力市場的供應鏈中斷和短缺,以及投入成本通脹。
雖然我們服務的大多數終端市場的活動自2020年以來有所改善,但某些行業的需求預計需要更長時間才能恢復到大流行前的水平,儘管預計2023年將繼續改善。需求復甦的不確定性對業務產生了影響,包括材料成本上漲(主要是鋼鐵)、勞動力可用性問題和物流成本增加。我們的一些業務也受到供應商組件輸入可用性問題的影響。我們無法預測新冠肺炎疫情和相關對策對客户需求、我們的物流成本、供應商或勞動力市場的最終影響。
公共衞生狀況、持續的全球應對措施以及對各個市場的相應影響仍然不穩定和不確定,並可能導致軌跡和前景的突然變化。我們將繼續積極應對這種情況,並可能根據政府當局的要求或我們認為符合我們員工和運營最佳利益的進一步行動來改變我們的業務活動。
綜合經營成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | | %/點更改 | | |
(千美元,每股數字除外) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | | | 2021 vs. 2020 | | |
收入 | | $ | 8,508,088 | | $ | 7,907,081 | | $ | 6,683,760 | | 7.6 | % | | | | 18.3 | % | | |
商品和服務的成本 | | 5,444,532 | | 4,937,295 | | 4,209,741 | | 10.3 | % | | | | 17.3 | % | | |
毛利 | | 3,063,556 | | 2,969,786 | | 2,474,019 | | 3.2 | % | | | | 20.0 | % | | |
毛利率 | | 36.0 | % | | 37.6 | % | | 37.0 | % | | (1.60) | | | | | 0.60 | | | |
銷售、一般和行政費用 | | 1,684,226 | | 1,688,278 | | 1,541,032 | | (0.2) | % | | | | 9.6 | % | | |
銷售、一般和行政費用佔收入的百分比 | | 19.8 | % | | 21.4 | % | | 23.1 | % | | (1.60) | | | | | (1.70) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
營業收益 | | 1,379,330 | | 1,281,508 | | 932,987 | | 7.6 | % | | | | 37.4 | % | | |
利息支出 | | 116,456 | | 106,319 | | 111,937 | | 9.5 | % | | | | (5.0) | % | | |
利息收入 | | (4,430) | | (4,441) | | (3,571) | | (0.2) | % | | | | 24.4 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
處置收益 | | — | | (206,338) | | (5,213) | | NM* | | | | NM* | | |
其他收入,淨額 | | (20,201) | | (14,858) | | (11,900) | | 36.0 | % | | | | 24.9 | % | | |
扣除所得税準備前收益 | | 1,287,505 | | 1,400,826 | | 841,734 | | (8.1) | % | | | | 66.4 | % | | |
所得税撥備 | | 222,129 | | 277,008 | | 158,283 | | (19.8) | % | | | | 75.0 | % | | |
實際税率 | | 17.3 | % | | 19.8 | % | | 18.8 | % | | (2.5) | | | | | 1.0 | | | |
淨收益 | | $ | 1,065,376 | | $ | 1,123,818 | | $ | 683,451 | | (5.2) | % | | | | 64.4 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股淨收益-稀釋後 | | $ | 7.42 | | | $ | 7.74 | | | $ | 4.70 | | | (4.1) | % | | | | 64.7 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
*nm:沒有意義
收入
在截至2022年12月31日的一年中,收入比2021年增加了6億美元,或7.6%,達到85億美元,反映出8.8%的有機增長,這是由穩健的潛在需求以及我們的生產和運輸能力推動的,儘管供應鏈限制和持續的勞動力可用性問題。在清潔能源和燃料業務的帶動下,與收購相關的增長增長了4.2%,但被3.9%的不利外幣兑換影響和1.5%的與處置相關的下降所抵消。總體而言,客户定價對截至2022年12月31日的一年的收入產生了6.9%的有利影響。
在截至2021年12月31日的年度內,收入較2020年增加12億美元或18.3%至79億美元,反映出15.3%的有機增長,這是由於我們所有細分市場的強勁需求反映了強勁的宏觀趨勢。在清潔能源及燃料和成像及識別部門的帶動下,與收購相關的增長增加1.3%,但主要由於出售氣候及可持續發展技術部門內的統一品牌(“UB”)業務而導致的處置減少0.2%,部分抵銷了這一增長。由於1.9%的有利外幣兑換影響,收入也有所增加。總體而言,客户定價對截至2021年12月31日的一年的收入產生了2.8%的有利影響。
毛利
在截至2022年12月31日的一年中,毛利潤比2021年增加了9380萬美元,增幅為3.2%,達到31億美元,主要是由於有機收入的增長,部分原因是被增加的材料抵消和物流成本。毛利率較上年下降160個基點至36.0%,反映生物製藥推動的經營組合發生轉變,地面零售業績恢復到歷史水平,部分被CO增長所抵消2製冷系統和工程產品。
在截至2021年12月31日的年度,毛利較2020年增加4.958億美元,或20.0%,至30億美元,主要原因是有機收入增長、定價和生產率舉措以及重組行動帶來的好處,但部分被材料、勞動力和物流成本增加以及零部件和勞動力可用性限制導致的生產效率低下所抵消。毛利率比上年增長60個基點,達到37.6%,這是由於定價和產品組合、生產率和重組行動帶來的好處。
銷售、一般和行政費用
截至2022年12月31日的一年,銷售、一般和行政費用與2021年相比減少了410萬美元,降幅為0.2%,降至17億美元,主要原因是可變薪酬支出減少,但部分被差旅和營銷費用增加所抵消。銷售、一般及行政開支佔收入的百分比下降160個基點至19.8%,反映收入基礎增加。
截至2021年12月31日的一年,銷售、一般和行政費用與2020年相比增加了1.472億美元,或9.6%,達到17億美元,這是由於勞動力和收購相關成本增加,以及前一年可自由支配支出減少,部分被1180萬美元的重組成本降低所抵消。2021年,銷售、一般和行政費用佔收入的百分比下降170個基點,至21.4%,反映收入基數的增加。
研發成本,包括符合條件的工程成本,在發生時計入支出,截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分別為1.633億美元、1.578億美元和1.421億美元。這些成本佔收入的百分比在2022年12月31日、2021年12月31日和2020年分別為1.9%、2.0%和2.1%。
非經營性項目
利息支出,淨額
在截至2022年12月31日的一年中,扣除利息收入後的利息支出比2021年增加了1010萬美元,增幅為10.0%,達到1.12億美元,這主要是由於商業票據借款增加以及自上一年以來平均利率上升所致。
截至2021年12月31日的年度,扣除利息收入後的利息支出淨額較2020年減少650萬美元,或6.0%,至1.019億美元,主要是由於2020年以我們的無擔保循環信貸安排和商業票據借款,以確保在與大流行相關的影響最嚴重時的流動性。
處置收益
2022年有一個非物質的處置。
2021年12月1日,我們完成了對多佛全資子公司UB的出售。我們確認了2.29億美元的總對價。此次出售帶來了1.816億美元的税前處置收益,包括在截至2021年12月31日的年度的綜合收益表和氣候與可持續發展技術部門。此次出售並不代表對業務和財務結果產生重大影響的戰略轉變,因此不符合作為非連續性業務列報的資格。此外,在截至2021年12月31日的一年中,本項目還包括與處置我們對Race Winning Brands(“RWB”)的權益法投資有關的2470萬美元收益。
請參閲本表格10-K第8項中的附註4--合併財務報表中的處置,以瞭解關於已處置和非持續經營的更多信息。
其他收入,淨額
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,其他收入淨額分別為2020萬美元、1490萬美元和1190萬美元。在截至2022年12月31日的一年中,與2021年相比,其他收入有所增加,這主要是由於我們的權益法投資收益增加,但被2022年市場波動導致的遞延薪酬計劃投資損失部分抵消。在截至2021年12月31日的年度,其他收入較2020年有所增加,主要是由於與我們出售UB相關的過渡服務、某些非所得税抵免和投資收入,但被與2021年權益法投資相關的1210萬美元臨時減值費用以外的部分抵消。
所得税
我們的業務遍及全球,2022年、2021年和2020年分別有43%、40%和45%的税前收益來自海外司法管轄區。外國收益通常適用不同於美國法定税率21.0%的當地税率。我們的有效外國税率通常低於美國法定税率。
截至2022年12月31日的年度,我們的有效税率為17.3%,而截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,實際税率分別為19.8%和18.8%。2022年的税率主要是由有利的審計決議推動的,包括減少之前與減税和就業法案有關的所得税,而2021年和2020年的税率主要是由有利的審計決議和股票獎勵的税收優惠推動的。
有關其他詳情,請參閲本表格10-K第8項下的附註14--合併財務報表中的所得税。
淨收益
在截至2022年12月31日的一年中,淨收益減少了5840萬美元,降幅5.2%,至10.654億美元,合每股7.42美元,而截至2021年12月31日的一年,淨收益為11.238億美元,合每股7.74美元。與2022年的一次無形處置相比,由於上一年的收益受到處置UB的收益和我們對RWB的權益法投資的有利影響,收益下降。不包括這些收益,收益增加是因為定價G開始於2021年的倡議,有機收入增長,a和有利的產品組合,部分被增加的材料所抵消,物流和勞動力成本。
在截至2021年12月31日的一年中,淨收益增加了4.404億美元,增幅為64.4%,達到11.238億美元,合每股7.74美元,而截至2020年12月31日的一年,淨收益為6.835億美元,合每股4.70美元。收益增長歸因於有機收入增長、有利的定價行動和產品組合以及生產力行動,包括重組行動的好處。此外,出售UB的收益和我們對RWB的權益法投資對收益產生了有利的影響。這些好處抵消了材料和物流成本的增加,最明顯的是鋼鐵、海運和空運成本,勞動力成本上升,以及勞動力限制和供應鏈中斷導致的生產率不足。
細分運營結果
以下摘要對我們五個可報告的運營部門(工程產品、清潔能源和燃料、成像和識別、泵和工藝解決方案以及氣候和可持續發展技術)的運營結果進行了討論。這些細分市場中的每一個都由服務於多個市場的各種產品和服務組成。在截至2022年12月31日的一年中,本公司首席運營決策者用來評估我們的經營部門業績的部門損益指標改為部門收益(EBIT),其定義為扣除公司費用/其他、利息支出、利息收入和所得税撥備之前的收益。分部收益定義為未計購買會計費用、重組和其他成本、處置虧損(收益)、公司費用/其他、利息支出、利息收入和所得税撥備之前的收益。因此,我們更新了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分部收益,以符合新的列報。請參閲本表格10-K第8項合併財務報表中的附註19--分部信息,詳情見本第7項末尾的“非公認會計準則披露”。
此外,我們使用以下運營指標來監控業務績效。我們相信,運營指標對投資者和我們財務信息的其他用户在評估我們部門的表現時很有用:
•預訂量是指在本報告所述期間從客户那裏收到的訂單總數。這一指標是業績的重要衡量標準,也是收入訂單趨勢的指標。
•有機預訂量是指本報告所述期間從客户收到的訂單總數,不包括外幣匯率的影響以及收購和處置的影響。該指標是衡量業績的重要指標,也是收入訂單趨勢的指標。
•積壓是對尚未履行履約義務的某一時間點的剩餘預訂總額的估計。這一指標很有用,因為它代表了我們預計將在未來確認為收入的總金額。
•預訂對賬單的比率是在一段時間內從客户那裏收到的預訂量除以同期記錄的收入。這一指標是一個有用的需求指標。
工程產品
我們的工程產品部門為汽車售後市場、廢物處理、工業自動化、航空航天和國防、工業絞車和提升機以及流體分配終端市場提供廣泛的設備、部件、軟件、解決方案和服務。
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| | 截至十二月三十一日止的年度, | | 更改百分比 |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
收入 | | $ | 2,043,632 | | | $ | 1,780,827 | | | $ | 1,531,277 | | | 14.8 | % | | 16.3 | % |
| | | | | | | | | | |
分部收益 | | $ | 346,519 | | | $ | 277,852 | | | $ | 265,143 | | | 24.7 | % | | 4.8 | % |
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| | | | | | | | | | |
分部邊距 | | 17.0 | % | | 15.6 | % | | 17.3 | % | | | | |
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運營指標: | | | | | | | | | | |
預訂 | | $ | 2,004,326 | | | $ | 2,113,729 | | | $ | 1,558,486 | | | (5.2) | % | | 35.6 | % |
積壓 | | $ | 720,114 | | | $ | 785,085 | | | $ | 463,701 | | | (8.3) | % | | 69.3 | % |
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收入增長的組成部分: | | | | | | | | | | |
有機增長 | | | | | | | | 16.8 | % | | 14.1 | % |
收購 | | | | | | | | 0.7 | % | | 0.6 | % |
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外幣折算 | | | | | | | | (2.7) | % | | 1.6 | % |
總收入增長 | | | | | | | | 14.8 | % | | 16.3 | % |
2022 Versus 2021
截至2022年12月31日的年度,工程產品部門收入較上年增加2.628億美元,增幅為14.8%,其中包括16.8%的廣泛有機收入增長和0.7%的收購相關增長,但部分被2.7%的不利外幣兑換所抵消。總體而言,與前一年的4.2%相比,2022年客户定價對收入的有利影響約為10.4%。
有機收入增長主要是由我們所有主要終端市場的強勁需求推動的,其中最明顯的是我們的車輛服務、廢物處理、工業自動化、航空航天和國防以及工業絞車和起重機業務,以及戰略定價舉措,這些舉措抵消了通脹成本逆風的影響。儘管強勁的有機增長,發貨量繼續受到供應鏈限制的挑戰,最明顯的是我們的廢物處理業務。我們預計2023年的有機增長率將保持強勁,但低於2022年的水平。
在截至2022年12月31日的一年中,工程產品部門的收益比上一年增加了6870萬美元,增幅為24.7%。分部利潤率由上年的15.6%上升至17.0%,原因是銷量增加、客户定價行動及生產力提高,但部分被較高的材料、勞工及物流成本以及外幣兑換的不利影響所抵銷。
截至2022年12月31日的年度預訂量較上年下降5.2%,主要是由於有機下降4.7%和外幣兑換的不利影響1.8%,但與收購相關的1.3%的增長抵消了這一影響。有機預訂量下降主要是由於供應鏈中斷的緩解導致訂單交付週期縮短以及客户迴歸更傳統的訂單模式,尤其是在我們的車輛服務業務中。分部賬簿對賬單的比率為0.98。與前一年相比,積壓的訂單減少了8.3%。
2021 Versus 2020
截至2021年12月31日的年度,工程產品部門收入較上年增加2.496億美元,增幅16.3%,其中基礎廣泛的有機收入增長14.1%,有利的外幣兑換增長1.6%,與收購相關的增長0.6%。總體而言,客户定價對2021年的收入產生了約4.2%的有利影響。
有機收入增長主要是由我們所有主要終端市場的強勁需求推動的,尤其是我們的車輛服務和工業自動化業務,以及部分抵消通脹逆風的戰略定價舉措。儘管實現了強勁的有機增長和創紀錄的高積壓水平,但由於供應鏈和勞動力供應的限制,我們廢物處理和車輛服務部門的某些發貨量被推遲到未來幾個季度,2021年第四季度的影響最大。
截至2021年12月31日的一年,工程產品部門的收益比前一年增加了1270萬美元,增幅為4.8%。這一增長主要是由於產量增加帶來的換算、重組行動帶來的好處以及外幣兑換帶來的有利影響,但部分被材料和物流成本上升(尤其是鋼鐵、海運和空運成本)以及供應鏈中斷和勞動力成本上升導致的工廠生產率下降所抵消。與上年相比,分部利潤率由17.3%降至15.6%。
清潔能源與燃料
我們的清潔能源和燃料部門提供零部件、設備、軟件、解決方案和服務,使傳統和清潔燃料(包括液化天然氣、氫氣和電動汽車充電)、低温氣體和其他有害物質在供應鏈上安全可靠地儲存、運輸和分配,以及便利零售、零售加油和洗車設施以及生產、儲存或消費低温氣體的設施安全高效地運營。
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| | 截至十二月三十一日止的年度, | | 更改百分比 |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
收入 | | $ | 1,878,507 | | | $ | 1,648,153 | | | $ | 1,476,282 | | | 14.0 | % | | 11.6 | % |
| | | | | | | | | | |
分部收益 | | $ | 352,993 | | | $ | 327,186 | | | $ | 290,233 | | | 7.9 | % | | 12.7 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
分部邊距 | | 18.8 | % | | 19.9 | % | | 19.7 | % | | | | |
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運營指標: | | | | | | | | | | |
預訂 | | $ | 1,821,025 | | | $ | 1,742,479 | | | $ | 1,471,870 | | | 4.5 | % | | 18.4 | % |
積壓 | | $ | 312,142 | | | $ | 383,572 | | | $ | 201,521 | | | (18.6) | % | | 90.3 | % |
| | | | | | | | | | |
收入增長(下降)的組成部分: | | | | | | | | | | |
有機增長(下降) | | | | | | | | (0.3) | % | | 5.8 | % |
收購 | | | | | | | | 18.1 | % | | 3.6 | % |
| | | | | | | | | | |
外幣折算 | | | | | | | | (3.8) | % | | 2.2 | % |
總收入增長 | | | | | | | | 14.0 | % | | 11.6 | % |
2022 Versus 2021
截至2022年12月31日止年度,清潔能源及燃料業務收入較上年增加2.304億美元,或14.0%,歸因於與收購相關的增長18.1%,但因外幣兑換的不利影響3.8%及有機下降0.3%而被部分抵銷。與收購相關的增長是由2021年完成的對Rego、Acme Crygenics和LIQAL的收購推動的。總體而言,2022年,客户定價對收入的有利影響約為6.0%,而前一年為2.3%。
有機收入下降的主要原因是,由於北美客户施工延誤、與EMV相關的需求的減少以及宏觀經濟環境疲軟導致歐洲和亞洲運營商的總體謹慎,地面零售燃料需求同比減少。這在很大程度上被我們的地下零售加油、液體輸送解決方案和洗車解決方案業務的強勁需求以及旨在緩解材料和物流成本通脹的定價行動所抵消。根據市場情況,我們已經並將繼續通過重組和其他計劃對成本結構進行積極調整,以適應當前的需求趨勢。我們預計,有機增長率在2023年初將保持抑制,但隨着我們進入2023年,將顯示出改善。
截至2022年12月31日的一年,清潔能源和燃料部門的收益比前一年增加了2580萬美元,增幅為7.9%。這一增長主要是由於定價、生產率舉措、地面燃料的成本行動以及收購帶來的有利影響,這些因素抵消了外匯換算對收益的不利影響、地面零售燃料數量的減少以及材料、物流和勞動力成本的增加。分部利潤率由上年的19.9%下降至18.8%。
截至2022年12月31日的年度預訂量較上年增加4.5%,反映了與收購相關的15.9%的增長,但被8.8%的有機下降和2.6%的外幣換算的不利影響部分抵消。有機預訂量下降的主要原因是提前期的改善和向歷史訂單模式的迴歸
在整個細分市場,以及地上零售燃料需求的減少。分部賬簿對賬單的比率為0.97。與前一年相比,積壓的訂單減少了18.6%。
2021 Versus 2020
截至2021年12月31日的年度,清潔能源及燃料部門的收入較上年增加1.719億美元,或11.6%,這歸因於5.8%的有機增長,3.6%的收購相關增長,以及2.2%的外幣換算的有利影響。與收購相關的增長是由收購ICS、AvaLAN和LIQAL推動的。第四季度末對Rego和Acme Crygenics的收購對該部門的業績產生了無形的影響。總體而言,客户定價對2021年的收入產生了約2.3%的有利影響。
有機收入的增長主要是由於北美和歐洲、中東和非洲地區零售加油和洗車業務的強勁需求,以及旨在緩解材料、物流和勞動力成本通脹的定價行動。這一領域的增長受到供應鏈和我們客户運營中的勞動力供應挑戰的阻礙,這些挑戰在今年下半年加劇,影響了我們運送一些客户訂單的能力。
截至2021年12月31日的一年,清潔能源和燃料部門的收益比前一年增加了3700萬美元,或12.7%。這一增長主要是由有機收入增長的轉換、定價舉措、生產率行動以及收購帶來的有利影響推動的,但部分被材料和勞動力成本上漲所抵消。分部利潤率由上年的19.7%增至19.9%。
成像與識別
我們的成像與識別部門向全球包裝和消費品、製藥、工業製造、紡織品和其他終端市場提供精確的標記和編碼、產品可追溯性、品牌保護和數字紡織品印花設備,以及相關的消耗品、軟件和服務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | | 更改百分比 |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
收入 | | $ | 1,123,815 | | | $ | 1,163,367 | | | $ | 1,038,178 | | | (3.4) | % | | 12.1 | % |
| | | | | | | | | | |
分部收益 | | $ | 268,084 | | | $ | 266,932 | | | $ | 224,033 | | | 0.4 | % | | 19.1 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
分部邊距 | | 23.9 | % | | 22.9 | % | | 21.6 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
運營指標: | | | | | | | | | | |
預訂 | | $ | 1,154,199 | | | $ | 1,190,404 | | | $ | 1,065,098 | | | (3.0) | % | | 11.8 | % |
積壓 | | $ | 232,812 | | | $ | 212,098 | | | $ | 192,785 | | | 9.8 | % | | 10.0 | % |
| | | | | | | | | | |
收入增長(下降)的組成部分: | | | | | | | | | | |
有機增長 | | | | | | | | 2.9 | % | | 8.0 | % |
收購 | | | | | | | | 0.2 | % | | 1.3 | % |
| | | | | | | | | | |
外幣折算 | | | | | | | | (6.5) | % | | 2.8 | % |
總收入增長(下降) | | | | | | | | (3.4) | % | | 12.1 | % |
2022 Versus 2021
截至2022年12月31日止年度的影像及識別業務收入較上年同期減少3,960萬美元,或3.4%,包括6.5%的外幣換算帶來的不利影響,但被2.9%的有機增長及0.2%的收購相關增長部分抵銷。總體而言,2022年客户定價對收入的有利影響約為4.1%,而前一年為0.9%。
有機收入的增長主要是由於我們的標記和編碼業務活動穩健,對我們的打印機、備件、服務和消耗品的基本需求仍然是積極的,以及旨在緩解材料和物流成本通脹的定價行動的有利影響。在2022年下半年,我們還看到了組件可用性的改善。我們預計,我們的標記和編碼業務的需求在2023年將保持建設性。新型紡織品印花機的銷售仍然受到能源價格高企和紡織品生產地區宏觀不確定性的影響。
截至2022年12月31日的一年,成像和識別部門的收益比上一年增加了120萬美元,增幅為0.4%。這一增長是由定價舉措、有機收入增長、生產率行動和產品組合推動的,但部分被外幣換算對收益的不利影響以及材料、物流和勞動力成本增加所抵消。因此,分部利潤率由上年的22.9%增至23.9%。
截至2022年12月31日止年度的分部預訂量較上年減少3.0%,反映5.8%的外幣換算帶來的不利影響,但部分被2.6%的有機增長及0.2%的收購相關增長所抵銷。有機增長主要是由於我們的標記和編碼業務對新設備、備件、服務和消耗品的強勁需求。分部賬簿對賬單的比率為1.03。與前一年相比,積壓增加了9.8%。
2021 Versus 2020
截至2021年12月31日止年度,影像及識別業務收入較上年增加1.252億美元,增幅為12.1%,其中包括8.0%的有機增長、2.8%的外幣換算帶來的有利影響,以及1.3%的收購相關增長。與收購相關的增長是由2020年第三季度收購Solaris和2021年第二季度收購Blue Bite推動的。總體而言,客户定價對2021年的收入產生了約0.9%的有利影響。
有機收入增長是由我們的標記和編碼業務以及我們的數碼紡織品印花業務共同推動的。我們的標記和編碼業務帶來了新設備及相關服務和消耗品的穩健增長,以及序列化軟件的銷售。與2020年相比,我們的數字紡織品印花業務在2021年經歷了需求復甦,當時由於新冠肺炎限制對全球服裝行業的影響,印花紡織品的需求大幅減少。雖然2021年全球服裝零售量比2020年有所改善,但數量尚未恢復到大流行前的水平,繼續受到當地商業和旅行限制以及導致服裝需求減少的在家工作政策的影響。
截至2021年12月31日的一年,成像和識別部門的收益比上一年增加了4290萬美元,或19.1%。這一增長是由有機收入增長的轉換、定價舉措以及生產率舉措和重組行動的好處推動的,但部分被材料和勞動力成本上漲所抵消。因此,分部利潤率由上年的21.6%增至22.9%。
泵和工藝解決方案
我們的泵和工藝解決方案部門製造特種泵和流量計、用於旋轉和往復機械的高度工程的精密部件、流體連接解決方案以及塑料和聚合物加工設備,服務於一次性生物製藥生產、多元化工業製造、化工生產、塑料和聚合物加工、中下游石油和天然氣以及其他終端市場。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | | 更改百分比 |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
收入 | | $ | 1,728,235 | | | $ | 1,708,634 | | | $ | 1,324,003 | | | 1.1 | % | | 29.1 | % |
| | | | | | | | | | |
分部收益 | | $ | 533,018 | | | $ | 575,593 | | | $ | 348,733 | | | (7.4) | % | | 65.1 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
分部邊距 | | 30.8 | % | | 33.7 | % | | 26.3 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
運營指標: | | | | | | | | | | |
預訂 | | $ | 1,709,204 | | | $ | 2,023,061 | | | $ | 1,334,338 | | | (15.5) | % | | 51.6 | % |
積壓 | | $ | 686,512 | | | $ | 688,931 | | | $ | 390,238 | | | (0.4) | % | | 76.5 | % |
| | | | | | | | | | |
收入增長的組成部分: | | | | | | | | | | |
有機增長 | | | | | | | | 4.1 | % | | 26.6 | % |
收購 | | | | | | | | 1.3 | % | | 0.6 | % |
| | | | | | | | | | |
外幣折算 | | | | | | | | (4.3) | % | | 1.9 | % |
總收入增長 | | | | | | | | 1.1 | % | | 29.1 | % |
2022 Versus 2021
截至2022年12月31日的一年,泵和過程解決方案部門的收入比上一年增加了1,960萬美元,或1.1%,這是由於4.1%的有機增長和1.3%的收購相關增長,但部分被4.3%的外幣換算的不利影響所抵消。與收購相關的增長是由2022年收購AMN DPI和Malema推動的。總體而言,2022年客户定價對收入的有利影響約為3.9%,而前一年為1.8%。
有機收入增長是由定價舉措推動的,以及我們核心的非新冠肺炎生物製藥平臺、工業泵、塑料和聚合物加工解決方案以及軸承和壓縮部件業務的持續強勁,這些業務都在強勁的終端市場需求和強勁積壓的推動下實現了收入增長。2022年,生物製藥生產過程中使用的一次性泵和連接器的發貨量收入下降,原因是生物製藥製造商減少了新冠肺炎疫苗生產中使用的組件的訂單,並將為新冠肺炎疫苗生產購買的庫存重新用於生產非新冠肺炎療法。雖然生物製藥市場對非新冠肺炎相關生物療法的潛在需求仍然處於積極的軌道上,但我們預計,隨着客户處理零部件庫存,我們的交付量在2023年初將保持低迷。隨着客户零部件庫存正常化,以及非新冠肺炎相關生物生產的增長保持強勁,預計到2023年,發貨量將有所改善。
在截至2022年12月31日的一年中,泵和過程解決方案部門的收益比前一年減少了4260萬美元,降幅為7.4%。下降的主要原因是與新冠肺炎疫苗生產中使用的一次性成分相關的收入減少,以及材料和勞動力成本上漲以及外幣兑換逆風。這部分被定價舉措、工業泵、塑料和聚合物加工解決方案以及軸承和壓縮部件收入增加帶來的轉換、生產率行動和重組收益所抵消。分部利潤率從上年的33.7%降至30.8%。
截至2022年12月31日的年度預訂量較上年下降15.5%,反映有機下降12.8%,外幣換算的不利影響為3.8%,但與收購相關的1.1%增長部分抵消了這一影響。有機預訂量下降的原因是用於新冠肺炎疫苗生產的生物製藥組件的訂單減少,這部分被我們的塑料和聚合物加工解決方案以及軸承和壓縮組件業務的持續強勁訂單所抵消。分部賬簿對賬單的比率為0.99。與前一年相比,積壓的訂單減少了0.4%。
2021 Versus 2020
在截至2021年12月31日的一年中,泵和過程解決方案部門的收入比上一年增加了3.846億美元,或29.1%,這歸因於26.6%的有機增長,1.9%的外幣換算的有利影響,以及0.6%的收購相關增長。與收購相關的增長主要是由收購Quantex和其他一項非實質性收購推動的。總體而言,客户定價對2021年的收入產生了約1.8%的有利影響。
有機收入的增長主要是由生物製藥和衞生市場的強勁需求推動的,我們看到生物製藥生產過程中使用的一次性泵和連接器的需求強勁。我們的工業泵以及塑料和聚合物加工解決方案業務也對營收增長做出了貢獻,以應對終端市場的強勁需求,儘管我們在下半年遇到了供應鏈限制和客户交付挑戰。在終端市場需求持續復甦的情況下,軸承和壓縮部件的收入穩步增長。
在截至2021年12月31日的一年中,泵和過程解決方案部門的收益比上一年增加了2.269億美元,或65.1%。這一增長主要是收入增長、有利的產品組合、定價舉措和生產率行動的強勁轉換的結果,部分被材料和勞動力成本上漲以及對增長的投資所抵消。分部利潤率由上年的26.3%增至33.7%。
氣候與可持續發展技術
我們的氣候與可持續技術部門是一家為商業製冷、設備和系統、供暖和製冷以及飲料罐頭製造設備市場提供創新和節能設備、零部件的供應商。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | | 更改百分比 |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
收入 | | $ | 1,737,724 | | | $ | 1,608,175 | | | $ | 1,316,090 | | | 8.1 | % | | 22.2 | % |
| | | | | | | | | | |
分部收益 | | $ | 254,484 | | | $ | 185,517 | | | $ | 126,093 | | | 37.2 | % | | 47.1 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
分部邊距 | | 14.6 | % | | 11.5 | % | | 9.6 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
運營指標: | | | | | | | | | | |
預訂 | | $ | 1,659,773 | | | $ | 2,317,000 | | | $ | 1,510,499 | | | (28.4) | % | | 53.4 | % |
積壓 | | $ | 1,068,644 | | | $ | 1,174,479 | | | $ | 510,498 | | | (9.0) | % | | 130.1 | % |
| | | | | | | | | | |
收入增長的組成部分: | | | | | | | | | | |
有機增長 | | | | | | | | 18.5 | % | | 22.0 | % |
| | | | | | | | | | |
性情 | | | | | | | | (7.5) | % | | (1.1) | % |
外幣折算 | | | | | | | | (2.9) | % | | 1.3 | % |
總收入增長 | | | | | | | | 8.1 | % | | 22.2 | % |
2022 Versus 2021
氣候與可持續發展技術截至2022年12月31日止年度的分部收入較上年同期增加1.295億美元,或8.1%,反映了18.5%的有機收入增長,但與處置有關的下降7.5%及外幣兑換的不利影響2.9%所抵銷。總體而言,2022年,客户定價對收入的有利影響約為9.2%,而前一年為4.1%。
有機收入增長主要是由我們所有終端市場的強勁需求推動的,以及定價舉措,抵消了通脹成本逆風的影響。飲料包裝設備收入較上年大幅增長,主要受全球飲料行業持續有利的宏觀趨勢推動,其中包括飲料創新和生產商越來越多地轉向高度可回收的鋁罐,以實現環境可持續性和現代鋁容器提供的商品效益。在歐洲法規驅動的熱泵需求、亞洲強勁的需求以及全球商用暖通空調和工業市場走強的推動下,我們的換熱器業務在所有地區都經歷了強勁的增長。零售製冷經歷了廣泛的增長,這是由於主要超市客户的改裝活動增加,以及歐洲和美國對我們的環境友好型自然製冷劑系統的需求不斷增長。我們預計2023年的有機增長率將保持強勁,但低於2022年的水平。
氣候與可持續發展技術部門截至本年度的收益2022年12月31日與前一年相比增加了6900萬美元,或37.2%。部門利潤率從11.5%提高到14.6%前一年,由於銷量增加、有利的業務組合和客户定價行動,部分被材料和物流成本(尤其是金屬和運費)增加、能源和勞動力成本增加以及供應鏈中斷導致的工廠生產率不足所抵消。
截至2022年12月31日的年度預訂量較上年下降28.4%,反映出有機下降19.7%,與處置相關的下降6.1%,以及2.6%的外幣換算的不利影響。有機預訂量的下降包括7400萬美元的訂單取消,該訂單原定於2023年在我們的飲料罐中完成-
由於客户融資受限而開展業務,以及供應鏈中斷的緩解,改善了訂單交付週期,並回歸到更傳統的客户訂單模式,尤其是在零售冷藏領域。分部賬簿對賬單的比率為0.96。主要由於我們的鋁罐製造設備業務,積壓訂單比去年減少了9.0%。
2021 Versus 2020
氣候與可持續發展技術截至2021年12月31日止年度的分部收入較上年增加2.921億美元,或22.2%,反映有機收入增長22.0%,外幣換算帶來1.3%的有利影響,但與處置相關的下降1.1%部分抵銷。總體而言,客户定價對2021年的收入產生了約4.1%的有利影響。
有機收入增長主要是由我們所有終端市場的強勁需求推動的。飲料包裝設備收入較上年大幅增長,主要受全球飲料行業持續有利的宏觀趨勢推動,其中包括飲料創新和生產商越來越多地轉向高度可回收的鋁罐,以實現環境可持續性和現代鋁罐帶來的商品效益。在歐洲法規驅動的熱泵需求、亞洲強勁的需求以及全球商用暖通空調和工業市場走強的推動下,我們的換熱器業務在所有地區都經歷了強勁的增長。零售製冷經歷了廣泛的增長,這是由於與主要超市客户的改裝活動增加,以及歐洲和美國對我們的環保天然製冷劑系統的需求不斷增長。在2021年第四季度出售UB之前,商業餐飲設備收入比去年同期有所改善,因為隨着政府在2021年放鬆對新冠肺炎的限制,許多主要連鎖餐廳客户恢復了門店投資計劃。
截至2021年12月31日的一年,氣候與可持續技術部門的收益比前一年增加了5940萬美元,增幅為47.1%。利潤率從上年的9.6%上升至11.5%,這是由於業務量的增加、有利的組合、運營效率的提高以及之前重組計劃的好處;部分抵消了材料和物流成本的增加,尤其是金屬成本的增加,以及供應鏈中斷(最明顯的是全年隔熱泡沫材料的間歇性短缺)導致的工廠生產率不足,以及勞動力供應的限制,其中最明顯的是我們的零售製冷業務。
分部收益與淨收益的對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
(千美元) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收益: | | | | | | | | | |
部門收益: | | | | | | | | | |
工程產品 | | | | | $ | 346,519 | | | $ | 277,852 | | | $ | 265,143 | |
清潔能源與燃料 | | | | | 352,993 | | | 327,186 | | | 290,233 | |
成像與識別 | | | | | 268,084 | | | 266,932 | | | 224,033 | |
泵和工藝解決方案 | | | | | 533,018 | | | 575,593 | | | 348,733 | |
氣候與可持續發展技術 | | | | | 254,484 | | | 185,517 | | | 126,093 | |
部門總收益 | | | | | 1,755,098 | | | 1,633,080 | | | 1,254,235 | |
購銷會計費用(1) | | | | | 181,103 | | | 141,980 | | | 138,515 | |
重組和其他成本(2) | | | | | 38,990 | | | 38,436 | | | 51,472 | |
處置損失(收益)(3) | | | | | 194 | | | (206,338) | | | (5,213) | |
公司費用/其他(4) | | | | | 135,280 | | | 156,298 | | | 119,361 | |
利息支出 | | | | | 116,456 | | | 106,319 | | | 111,937 | |
利息收入 | | | | | (4,430) | | | (4,441) | | | (3,571) | |
扣除所得税準備前收益 | | | | | 1,287,505 | | | 1,400,826 | | | 841,734 | |
所得税撥備 | | | | | 222,129 | | | 277,008 | | | 158,283 | |
淨收益 | | | | | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
(1)採購會計費用主要包括無形資產的攤銷和與期間出售的收購存貨的公允價值遞增有關的費用。
(2)重組和其他成本涉及為裁員、設施整合和站點關閉、退出成本和其他資產費用而採取的行動。
(3)處置損失(收益)包括與處置有關的營運資本調整。
(4)某些費用維持在公司層面,而不是分配給各部門。這些費用包括與交易有關的費用、行政和職能薪酬費用、非服務養卹金費用、非營業保險費用、共享業務服務間接費用和與公司總部有關的各種行政費用。
重組和其他成本(收益)
重組和其他成本(收益)沒有在我們的部門收益中列報,因為這些成本不包括在管理層審查的部門經營業績衡量標準之外。截至年底止年度2022年12月31日3050萬美元的重組費用主要是由於2021年和2022年啟動的重組計劃導致的裁員和設施整合,包括因業務大量清算而造成的非現金外幣轉換損失。其他成本(收益)淨額為850萬美元,主要是由於工程產品部門的資產減值以及與氣候與可持續發展技術部門退出某些拉丁美洲國家相關的資產註銷所致。這些重組和其他費用在綜合收益表中計入貨物和服務成本以及銷售、一般和行政費用。超出已宣佈計劃範圍的其他計劃可能會在2023年期間實施,並收取相關的重組費用。
在截至2022年12月31日的年度內,我們記錄了以下重組和其他成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
(千美元) | 工程產品 | | 清潔能源與燃料 | | 成像與識別 | | 泵和工藝解決方案 | | 氣候與可持續發展技術 | | 公司 | | 總計 |
重組 | $ | 3,194 | | | $ | 9,571 | | | $ | 4,702 | | | $ | 4,685 | | | $ | 6,007 | | | $ | 2,321 | | | $ | 30,480 | |
其他成本(收益),淨額 | 3,260 | | | (13) | | | 1,740 | | | (2) | | | 3,263 | | | 262 | | | 8,510 | |
重組和其他成本 | $ | 6,454 | | | $ | 9,558 | | | $ | 6,442 | | | $ | 4,683 | | | $ | 9,270 | | | $ | 2,583 | | | $ | 38,990 | |
在截至2021年12月31日的年度內,重組和其他活動包括2670萬美元的重組費用和1170萬美元的其他(福利)成本。重組費用因需求狀況、與產品線退出相關的資產費用以及關注佔地面積整合和IT中心的廣泛運營效率計劃而產生阿齊茲。其他(收益)成本主要包括與股權方法投資相關的臨時減值費用以外的1210萬美元,以及與氣候與可持續發展技術部門退出某些拉丁美洲國家相關的資產註銷610萬美元,被我們工程產品部門與產品線退出相關的先前發生的重組成本(730萬美元歸類於商品和服務成本,180萬美元歸類於銷售、一般和行政費用)以及由於泵和工藝解決方案部門的重組行動而產生的資產銷售收益330萬美元所抵消。這些重組和其他費用在綜合收益表中計入貨物和服務成本以及銷售、一般和行政費用。
本年度我們記錄了以下重組和其他成本(收益)截至2021年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
(千美元) | 工程產品 | | 清潔能源與燃料 | | 成像與識別 | | 泵和工藝解決方案 | | 氣候與可持續發展技術 | | 公司 | | 總計 |
重組 | $ | 9,507 | | | $ | 3,609 | | | $ | 4,589 | | | $ | 1,911 | | | $ | 5,068 | | | $ | 2,021 | | | $ | 26,705 | |
其他(收益)成本,淨額 | (8,702) | | | 238 | | | 1,888 | | | (2,347) | | | 18,146 | | | 2,508 | | | 11,731 | |
重組和其他成本(收益) | $ | 805 | | | $ | 3,847 | | | $ | 6,477 | | | $ | (436) | | | $ | 23,214 | | | $ | 4,529 | | | $ | 38,436 | |
在截至2020年12月31日的年度內,重組和其他活動包括4,450萬美元的重組費用和700萬美元的其他成本。重組費用曾經是主要包括針對新冠肺炎帶動的需求下降而採取的新行動,以及繼續廣泛的銷售、一般和行政開支削減計劃以及專注於佔地面積整合、運營優化和IT集中的廣泛運營效率計劃。其他成本主要包括與重組行動相關的費用和資產費用,主要原因是360萬美元的資產註銷,但部分被我們氣候與可持續發展技術部門出售資產的170萬美元收益所抵消。這些重組和其他費用在綜合收益表中計入貨物和服務成本以及銷售、一般和行政費用。
本年度我們記錄了以下重組和其他成本告一段落2020年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
(千美元) | 工程產品 | | 清潔能源與燃料 | | 成像與識別 | | 泵和工藝解決方案 | | 氣候與可持續發展技術 | | 公司 | | 總計 |
重組 | $ | 10,307 | | | $ | 6,681 | | | $ | 5,946 | | | $ | 13,374 | | | $ | 4,015 | | | $ | 4,145 | | | $ | 44,468 | |
其他成本,淨額 | 1,223 | | | 22 | | | 81 | | | 62 | | | 2,460 | | | 3,156 | | | 7,004 | |
重組和其他成本 | $ | 11,530 | | | $ | 6,703 | | | $ | 6,027 | | | $ | 13,436 | | | $ | 6,475 | | | $ | 7,301 | | | $ | 51,472 | |
有關我們最近的重組活動的更多細節,請參見本表格10-K第8項中的附註11--合併財務報表中的重組活動。
採購會計費用
購入會計費用主要涉及購入資產的攤銷,以及與本期間出售的購入存貨的公允價值遞增有關的費用。這些費用沒有在我們的部門收益中列報,因為它們被排除在管理層審查的部門經營業績衡量標準之外。這些費用與分部收益的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, |
(千美元) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
購銷會計費用 | | | | | | | | | |
工程產品 | | | | | $ | 20,617 | | | $ | 16,259 | | | $ | 15,446 | |
清潔能源與燃料1 | | | | | 96,655 | | | 51,951 | | | 46,556 | |
成像與識別 | | | | | 22,179 | | | 23,308 | | | 24,533 | |
泵和工藝解決方案 | | | | | 22,332 | | | 29,166 | | | 30,021 | |
氣候與可持續發展技術 | | | | | 19,320 | | | 21,296 | | | 21,959 | |
總計 | | | | | $ | 181,103 | | | $ | 141,980 | | | $ | 138,515 | |
1 截至2022年12月31日止年度的採購會計費用較上一年增加44,704美元,原因是於2021年第四季度收購Rego和Acme Crygenics,其中包括18,995美元與存貨公允價值提升相關的費用。 |
財務狀況
我們根據我們產生現金的能力來評估我們的流動性,為我們的運營、投資和融資活動提供資金。影響流動資金的重要因素是經營活動產生的現金流、資本支出、收購、處置、股息、回購流通股、可用商業票據和銀行信貸額度的充分性以及以令人滿意的條款吸引長期資本的能力。我們從業務運營中獲得大量現金,並保持強大的財務狀況,有足夠的流動性可用於對現有業務的再投資和戰略收購。
現金流摘要
下表來自我們的合併現金流量表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
運營現金流 (單位:千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
提供的現金流量淨額(用於): | | | | | |
經營活動 | $ | 805,724 | | | $ | 1,115,865 | | | $ | 1,104,810 | |
投資活動 | (540,924) | | | (992,753) | | | (481,379) | |
融資活動 | (260,265) | | | (249,880) | | | (506,290) | |
經營活動
截至2022年12月31日的年度,經營活動提供的現金與2021年相比有所減少。這一下降主要是由於支持業務增長的營運資本投資增加以及薪酬支出增加所致。此外,預計税收從2021年增加到2022年,包括2022年與2021年第四季度出售統一品牌的收益相關的4350萬美元的所得税支付,以及2022年與內部重組相關的1340萬美元的税收支付。
截至2021年12月31日的年度,經營活動提供的現金與2020年相比有所增加。這一增長主要是由於非現金調整和應計費用增加導致淨收益增加,但我們的營運資本投資3.071億美元部分抵消了這一增長。
退休金和其他退休後活動:2022年與養老金計劃一起使用的現金總額為1,290萬美元,其中包括對我們國際養老金計劃的繳費和我們不合格的補充養老金計劃下的福利支付。
我們的美國合格固定收益養老金計劃的資金狀況取決於許多因素,包括投資資產的回報、市場利率水平和資金水平。我們根據適用的法規和最低繳費要求,酌情向我們的計劃貢獻現金。由於該計劃的資金過剩,本公司在2022年、2021年或2020年沒有做出貢獻,預計近期也不會做出貢獻。
我們的國際養老金計劃所在的地區,由於當地法規的原因,預先為計劃提供資金往往不利於經濟。2022年、2021年和2020年,向正在進行的國際固定收益養老金計劃支付的現金總額分別為910萬美元、810萬美元和730萬美元,其中包括對非基金計劃的繳費和直接福利支付。2023年,我們預計將支付與我們的非美國計劃相關的約710萬美元的現金。
我們的非合格補充養老金計劃在支付福利時通過公司資產提供資金。在2022年、2021年和2020年,根據這些計劃分別支付了總計380萬美元、630萬美元和1230萬美元的福利。有關我們退休後計劃的進一步討論,請參閲本表格10-K第8項綜合財務報表中的附註17--僱員福利計劃。2023年,我們預計將向我們不合格的美國計劃支付約740萬美元的現金。
調整後的營運資金:我們認為,調整後的營運資本(一種非公認會計準則的衡量標準,計算方式為應收賬款加上存貨減去應付賬款)通過顯示經營業績引起的變化,提供了一種有意義的流動性衡量標準。下表提供了調整後營運資本的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的營運資金(千美元) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | |
應收賬款 | | $ | 1,516,871 | | | $ | 1,347,514 | | | |
盤存 | | 1,366,608 | | | 1,191,095 | | | |
減去:應付帳款 | | 1,068,144 | | | 1,073,568 | | | |
調整後的營運資本 | | $ | 1,815,335 | | | $ | 1,465,041 | | | |
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調整後的營運資本從2021年12月31日的3.503億美元增加到2022年12月31日的18億美元,增幅為23.9%,這反映了增長應收賬款1.694億美元,存貨增加1.755億美元,應付賬款減少540萬美元。這些數額包括收購和外幣換算的影響。總體而言,2022年營運資本較高,主要是由於訂單發貨時間的應收賬款增加,以及原材料和零部件庫存餘額增加。2022年,由於客户需求旺盛,我們的營運資本水平較高,同時由於供應鏈錯位,我們確保了投入的供應。隨着供應鏈在2022年下半年的改善,我們開始減少庫存餘額,並繼續專注於改善營運資金管理。
我們為供應商與參與金融機構的自願供應鏈融資(“SCF”)項目提供便利。參與的 供應商有能力在供應商和 SCF 金融機構的 裁量下向 SCF 金融機構出售應收賬款,而不會對公司造成經濟影響。無論供應商是否參與SCF,公司和我們的供應商都同意我們採購的商品和服務的商業條款,包括付款條款。 對於參與供應商,我們的責任僅限於根據最初與供應商協商的條款向SCF金融機構進行 。無論供應商是否選擇將應收賬款出售給SCF金融機構。 SCF金融機構在發票到期日向供應商支付供應商以前未出售給SCF 金融機構的任何發票。 因此,使用SCF的供應商在管理其流動性方面擁有額外的潛在靈活性,方法是根據其選擇和成本加快應收自多佛的應收賬款。
與SCF項目相關的未付款項記錄在我們合併資產負債表中的應付帳款中。截至2022年12月31日和2021年12月31日,使用 的供應商欠金融機構的 金額約為 1.563億美元和2.11億美元 SCF相關付款被歸類為運營現金流的減少。在截至2022年12月31日的一年中,向SCF金融機構支付的金額約為8.825億美元,8.25億美元在截至2021年12月31日的年度內,及6.05億美元於截至2020年12月31日止年度內。
投資活動
投資活動的現金流量來自資本支出和收購的現金流出,但部分被出售業務以及房地產、廠房和設備所得的現金流入所抵消。投資活動的大部分活動包括以下內容:
•收購:2022年,我們斥資3.129億美元收購了三家企業。相比之下,我們在2021年收購了9家企業,總收購價格約為11.121億美元,不包括高達1300萬美元的或有對價。2020年的總收購支出為3.358億美元,其中包括六項業務。有關近期收購的更多信息,請參見本表格10-K第8項合併財務報表中的附註3--收購。
•出售業務所得款項:在2022年,我們有一種非物質的傾向。2021年的現金收益為2.75億美元,這是由於在氣候與可持續發展技術部門出售UB,以及在工程產品部門出售我們的RWB權益法投資。2020年,我們通過出售AMS Chino產生了1,540萬美元的現金收益。
•資本支出:主要用於支持增長計劃、生產率和新產品發佈的資本支出在2022年為2.21億美元,2021年為1.715億美元,2020年為1.657億美元。我們的資本支出
2022年和2021年分別增加4950萬美元和580萬美元,與我們支持增長能力、數字化、創新和生產力的計劃一致。
我們預計,資本支出和我們在2023年進行的任何額外收購的資金將來自可用現金和內部產生的資金,如有必要,還將通過發行商業票據或進入公共債務或股票市場提供資金。我們估計2023年的資本支出在1.85億至1.95億美元之間。
融資活動
我們的融資活動產生的現金流通常與使用現金購買我們的普通股和支付股息,被淨借款活動所抵消。大部分融資活動歸因於以下幾個方面:
•普通股回購,包括加速股份回購計劃:於2022年,本公司於完成加速股份回購協議(“ASR協議”)後共收到3,892,295股股份,金額為5億美元。根據自動換股協議最終購回的股份總數是根據自動換股協議計算期內多佛普通股的成交量加權平均股價減去較自動換股協議期限內的折讓128.46美元計算得出的。在截至2022年12月31日的年度內,除ASR協議外,我們回購了641,428股普通股,總成本為8500萬美元。在截至2021年12月31日的一年中,我們回購了182,951股普通股,總成本為2,160萬美元。在截至2020年12月31日的年度內,我們回購了979,165股普通股,總成本為1.063億美元。
•商業票據和其他短期借款,淨額:在2022年期間,我們從商業票據和其他短期借款中獲得了6.299億美元的淨收益,主要用於為我們加速的股票回購交易提供資金,併為我們的部分收購提供資金。2021年期間,我們從商業票據借款中獲得1.05億美元的淨收益,為我們的部分收購提供資金。在2020年間,我們使用了8470萬美元 償還商業票據借款.
•股息支付:2022年向普通股股東支付的股息總額為2.876億美元,2021年為2.869億美元,2020年為2.843億美元。與2021年的每股1.99美元相比,2022年我們支付的每股普通股股息增加了1%,達到每股2.01美元,這是我們每股股息連續第67年增加。從2021年到2022年,由於股票回購超過股票發行,已發行普通股數量減少。
•為清償員工納税義務而支付的款項:2022年、2021年和2020年,為清償股票交易的納税義務而支付的金額分別為1460萬美元、4190萬美元和2850萬美元。從2021年到2022年減少的主要原因是,與上一年相比,行使股份的數量減少了,平均股價也下降了。
流動性與資本資源
自由現金流
除了根據綜合現金流量表中包含的經營、投資和融資分類來衡量我們的現金流的產生和使用外,我們還衡量自由現金流量(非公認會計準則的衡量標準),它代表經營活動提供的現金淨額減去資本支出。我們認為,自由現金流是衡量流動性的一項重要指標,因為它為管理層和投資者提供了對可能用於強制性付款義務和投資機會的運營產生的現金的衡量,例如為收購提供資金、支付股息、償還債務和回購我們的普通股。
下表將我們的自由現金流與經營活動提供的現金流進行了核對:
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
自由現金流 (千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動提供的現金流 | $ | 805,724 | | | $ | 1,115,865 | | | $ | 1,104,810 | |
減去:資本支出 | (220,962) | | | (171,465) | | | (165,692) | |
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自由現金流 | $ | 584,762 | | | $ | 944,400 | | | $ | 939,118 | |
經營活動的現金流佔收入的百分比 | 9.5 % | | 14.1 % | | 16.5 % |
經營活動產生的現金流量佔淨收益的百分比 | 75.6 % | | 99.3 % | | 161.7 % |
自由現金流佔收入的百分比 | 6.9 % | | 11.9 % | | 14.1 % |
自由現金流佔淨收益的百分比 | 54.9 % | | 84.0 % | | 137.4 % |
2022年,我們產生了5.848億美元的自由現金流,佔收入的6.9%,佔淨收益的54.9%。2021年的自由現金流為9.444億美元,佔收入的11.9%,佔收益的84.0%。2020年的自由現金流為9.391億美元,佔收入的14.1%,佔收益的137.4%。2021年至2022年自由現金流下降,原因是運營現金流較低,資本支出較前一年增加。營運現金流減少的主要原因是為支持業務增長而對營運資本進行投資,以及與上一年相比,薪酬支出有所增加。此外,截至2022年12月31日的年度包括與2021年第四季度統一品牌銷售收益相關的4350萬美元所得税支付,以及2022年與內部重組相關的1340萬美元所得税支付。與2020年相比,2021年自由現金流的增長反映出運營提供的現金流增加,但與前一年相比,資本支出投資增加部分抵消了這一增長。
大寫
我們將商業票據借款用於一般公司目的,包括為收購和回購普通股提供資金。截至2022年12月31日,我們與一個銀行銀團維持了一項10億美元的五年期無擔保循環信貸安排(“信貸協議”),該協議將於2024年10月4日到期。這項安排主要用作多佛商業票據計劃的流動性後備,以及一般企業用途。
本公司可根據信貸協議選擇按基本利率加特定適用保證金計息的貸款。根據這項安排,吾等須支付融資費,並須維持綜合EBITDA與綜合淨利息開支的利息覆蓋比率不少於3.0比1。於2022年12月31日,我們已遵守此契約及我們的其他長期債務契約,覆蓋比率為15.3比1。我們並不知悉我們的流動資金有任何潛在減損,並預期會繼續遵守我們所有的債務契約。此外,我們最早的重大長期債務到期日是2025年。
我們還向美國證券交易委員會提交了一份有效的擱置登記聲明,允許發行額外的債務證券,這些債務證券可能會被用於一個或多個產品,其條款將在發行時確定。任何發行的淨收益將用於一般公司目的,包括償還現有債務、資本支出和收購。
截至2022年12月31日,我們的現金和現金等價物總計3.809億美元,其中約2.614億美元持有在美國境外。截至2021年12月31日,我們的現金和現金等價物總計3.855億美元,其中2.575億美元在美國境外。現金和現金等價物主要存放在評級較高的銀行的銀行存款中。我們經常在銀行存款中持有超過短期要求的現金,或將資金投資於政府貨幣市場工具或短期投資,即購買時原始到期日不超過三個月的投資級定期存款。
我們利用淨債務與淨資本之比的計算(一種非公認會計準則的衡量標準)來評估我們的整體財務槓桿和能力,並認為出於同樣的原因,該計算對投資者是有用的。淨債務是總債務減去現金和現金等價物。淨資本是淨債務加上股東權益。下表根據最直接可比的公認會計原則衡量標準提供了淨債務與淨資本的對賬:
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淨負債與淨資本比率 (千美元) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | 2020年12月31日 | |
其他 | | $ | 836 | | | $ | 702 | | | | $ | — | | |
商業票據 | | 734,936 | | | 105,000 | | | | — | | |
短期借款總額 | | 735,772 | | | 105,702 | | | | — | | |
長期債務 | | 2,942,513 | | | 3,018,714 | | | | 3,108,829 | | |
債務總額 | | 3,678,285 | | | 3,124,416 | | | | 3,108,829 | | |
減去:現金和現金等價物 | | (380,868) | | | (385,504) | | | | (513,075) | | |
淨債務 | | 3,297,417 | | | 2,738,912 | | | | 2,595,754 | | |
新增:股東權益 | | 4,286,366 | | | 4,189,528 | | | | 3,385,773 | | |
淨資本化 | | $ | 7,583,783 | | | $ | 6,928,440 | | | | $ | 5,981,527 | | |
淨負債與淨資本之比 | | 43.5 | % | | 39.5 | % | | | 43.4 | % | |
截至2022年12月31日,我們的淨債務與淨資本的比率從2021年12月31日的39.5%增加到43.5%。淨債務增加5.585億美元,主要是由於用於為我們加速的股票回購交易和年內部分收購提供資金的商業票據借款增加。股東權益在此期間增加,主要是由於外匯波動的不利影響,目前的收益為10.654億美元,被支付的2.876億美元的股息、5.85億美元的股票回購和1.122億美元的累計其他全面收入虧損所抵消。
截至2021年12月31日,我們的淨債務與淨資本比率降至39.5%,而2020年12月31日為43.4%。這一比率減少的主要原因是當期股東權益增加8.038億美元,原因是當期收益增加。11.238億美元被支付的2.869億美元股息和2160萬美元的股票回購所抵消。在此期間,淨債務增加了1.432億美元,主要原因是現金和現金等價物減少了1.276億美元,而商業票據的增加導致債務總額增加。
我們能夠以可比的基於風險的利率獲得債務融資,部分原因是我們現有的現金流與債務之比、債務與資本之比以及我們目前的信用狀況。以下是我們截至2022年12月31日的信用評級,由各自的信用機構獨立制定。穆迪評級和展望於2018年12月發佈,標準普爾評級於2017年12月發佈,最近一次修訂展望是在2021年5月。這兩家機構的評級和展望在2022年都得到了肯定。
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| 短期評級 | | 長期評級 | | 展望 |
穆迪 | P-2 | | Baa1 | | 穩定 |
標準普爾 | A-2 | | BBB+ | | 穩定 |
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截至2022年12月31日,我們與金融機構在信用證、擔保債券、履約和其他擔保方面的未償還金額約為1.803億美元,這些擔保主要在2029年之前的不同日期到期。這些信用證和債券主要是作為保險、保修和其他履約義務的擔保簽發的。一般而言,我們只有在違約的情況下才對這些擔保金額負責,我們認為違約的可能性微乎其微。
根據截至2022年12月31日的有效利率,我們對未來長期債務利息支付的估計為10.38億美元。
運營現金流和資本市場準入預計將滿足我們的各種現金流要求,包括收購、資本支出、購買義務和租賃義務。見附註7--租約在整合中
本表格10-K第8項中的財務報表,説明租賃義務的其他細節。收購支出和/或股票回購可能會增加我們的債務。
我們相信,現有的流動資金來源足以滿足在可預見的未來以當前基於風險的利率計算的預期資金需求。
金融工具與風險管理
我們企業活動的多樣性要求我們必須管理各種金融和市場風險,包括與利率、外幣匯率和商品價格變化有關的風險。我們定期使用衍生金融工具來管理其中一些風險。我們不會為交易或投機目的而持有或發行衍生工具。如果我們的金融工具合同的交易對手不履行,我們將面臨信用損失;然而,這些交易對手不太可能不履行,因為我們的政策是與高評級、多元化的交易對手簽訂合同。
利率風險敞口
截至2022年12月31日,以及截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度,我們沒有任何未平倉利率掉期合約;然而,我們未來可能會簽訂利率掉期協議,以管理我們對利率變化的敞口。我們發行商業票據,這使我們面臨可變利率的變化;然而,到期日通常是三個月或更短,因此這段時間內利率的變化不會對我們的税前收益產生實質性影響。
我們認為我們目前與市場利率波動相關的風險微乎其微,因為我們的債務基本上是長期的和固定的。一般來説,固定利率債務的公平市場價值會隨着利率的下降而增加,隨着利率的上升而減少。市場利率上調100個基點將使我們長期債務的2022年年底公允價值減少約1.65億美元。然而,由於我們沒有計劃在到期前回購我們的未償還固定利率工具,市場利率波動對我們長期債務的影響不會影響我們的經營業績或財務狀況。
外匯風險敞口
我們在美國以外的多個國家開展業務,包括加拿大,基本上所有的歐洲國家,墨西哥,巴西,中國,印度和其他亞洲國家。因此,我們面臨與客户收款、向供應商付款以及以外幣計價的公司間交易有關的外幣風險。當我們相信風險敞口不會受到我們正常的經營和融資活動的限制時,我們會偶爾使用衍生金融工具來抵消此類風險。我們有正式的政策,通過使用公允價值和/或現金流對衝計劃來降低這一領域的風險。
當兑換成我們的報告貨幣美元時,我們所在國家貨幣價值的變化會影響我們的業務結果、財務狀況和現金流。美元走強可能會導致不利的換算效果,因為海外業務的結果會換算成美元。相對於我們在非美國業務的投資,我們普遍接受了匯率變動的風險敞口。對於特定的風險敞口,我們可能會不時地進行公允價值對衝。
此外,我們已指定分別於2016年11月9日和2019年11月4日發行的6億歐元和5億歐元歐元計價票據,作為我們對歐元計價業務的淨投資的對衝。由於對衝工具和被對衝的風險之間的高度有效性,歐元計價債務價值因匯率變化而產生的波動被淨投資的變化所抵消。因此,歐元計價債務的價值變化在其他全面收入的累計換算調整部分確認,以抵消歐元計價業務淨投資價值的變化。由於歐元相對於美元的波動,相當於這筆債務的美元增加或減少,導致在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別確認税前收益8030萬美元、9400萬美元和其他綜合收益虧損1.193億美元。
大宗商品價格風險敞口
我們的一些業務受到某些大宗商品價格波動的影響,如鋁、鋼、銅和各種貴金屬等。我們對大宗商品價格波動的主要風險敞口與在購買的零部件或原材料中使用這些材料有關。從2021年到2022年,多種原材料市場的成本大幅上升,我們通過價格上漲和其他槓桿部分抵消了這一影響。在某些情況下,我們維持基於長期指數的原材料和零部件合同,並集中推動持續努力,主動將風險降至最低。然而,隨着這些合同到期,我們容易面臨風險敞口。
關鍵會計估計
收入確認
描述
我們的大部分收入來自制造和銷售各種專業產品和零部件,收入在所有權轉讓和損失風險時確認,這通常是在發貨時確認的。在有限的情況下,我們與客户的收入安排要求交付、安裝、測試、認證或其他承諾,以交付可能影響確認收入的時間或模式的商品或服務。我們剩餘的收入是隨着時間的推移確認的,這主要與提供的服務和製造的專業產品有關。
估計中涉及的判斷和不確定性
在確定具有多種要素安排的合同的履約義務和根據相對獨立銷售價格分配交易價格方面,涉及到很大程度的判斷。這種識別需要判斷,以識別所有不同的商品或服務,並根據控制權轉移到客户,為每一種不同的商品或服務確定適當的收入確認時間。如果不能直接觀察到,我們估計履約義務的相對獨立銷售價格。在選擇適當的方法來確認一段時間內的收入時,也涉及到很大程度的判斷。
如果實際結果與假設不同,則影響
如果所使用的判斷和估計或所選擇的確認收入的方法隨時間不同或在未來期間發生變化,收入及相關資產和負債的變化可能會影響我們的財務狀況或運營結果。在過去的三個財政年度中,所使用的判斷、估計和方法是一致的。
被收購無形資產的價值評估
描述
由於當前和過去的收購,無形資產佔我們綜合資產負債表的很大一部分。無形資產主要包括客户的無形資產、商標、非專利技術和專利。收購無形資產的公允價值是採用被廣泛接受的估值技術確定的,本公司可能會聘請第三方評估公司協助確定重大無形資產的公允價值。無形資產的估值是在收購時進行的,並可能在收購計量期間發生變化,直到估值最終確定。有限年限無形資產的公允價值隨後在估計使用年限內攤銷。
估計中涉及的判斷和不確定性
在評估客户無形資產時使用的重要假設包括未來現金流、客户流失率和貼現率。商標估值的重要假設包括未來收入、特許權使用費和折扣率。評估非專利技術和專利的重要假設包括未來收入、過時比率、專利使用費比率和貼現率。對這些無形資產的估值所使用的假設和估計基於若干因素,包括類似業務和行業的歷史經驗以及從運營公司管理層獲得的信息。
如果實際結果與假設不同,則影響
雖然我們認為我們在無形資產估值中使用的假設是合理的,並代表了預期結果,但實際結果可能與這些假設不同。雖然每次收購使用的假設取決於被收購的公司,但這些假設在過去三個會計年度使用了一致的方法。
商譽減值
描述
商譽是轉讓的對價與取得的淨資產的公允價值之間的差額。商譽於第四季度按年度進行減值測試,或在存在減值指標時或因其他原因(如處置或分部變化)而導致商譽報告單位組成發生變化時更頻繁地測試商譽。減值測試涉及將每個報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。公允價值反映了潛在市場參與者願意在公平交易中為報告單位支付的價格。
估計中涉及的判斷和不確定性
商譽的公允價值分析中的重要假設是估計的未來現金流量和貼現率。未來現金流的確定涉及重大判斷,主要受報告單位的預測收入增長率和EBITDA利潤率的推動。這些假設是基於報告單位的預期未來業績而制定的,其中考慮了歷史業績。我們使用的貼現率與我們內部制定的對未來現金流的預測中的內在風險相稱。貼現率也可能因利率上升等市況而波動。
如果實際結果與假設不同,則影響
雖然我們相信在我們的年度減值分析中使用的假設是合理的,代表了預期結果,並反映了市場參與者,但實際結果可能與這些假設不同。商譽減值測試使用的方法在過去三個會計年度保持一致。
養老金福利債務的價值評估
描述
養卹金福利債務是根據公認會計準則精算確定的,並受用於估計債務的假設(即貼現率)的影響。我們每年都會審查所使用的精算假設,並將這些假設與第三方基準進行比較,以確保選定的假設準確地考慮到我們未來的養老金福利義務。
估計中涉及的判斷和不確定性
我們的貼現率假設是通過開發基於高質量公司債券的收益率曲線來確定的,這些債券的到期日與計劃的預期福利支付流相匹配。然後,這些計劃的預期現金流將被由此產生的年度現貨匯率貼現。2022年用於衡量我們的養老金福利義務的加權平均貼現率從3.57%到5.55%,普遍高於2021年的利率,2021年的利率從1.18%到2.95%,原因是這段時間市場利率上升。
如果實際結果與假設不同,則影響
這些計劃使用的貼現率下降25個基點,將使養老金福利義務比2022年12月31日的記錄增加約1560萬美元。在過去三個財政年度中,養卹金福利債務的估值方法保持一致。
遞延所得税資產的可回收性和未確認的税收優惠
描述
我們在不同的司法管轄區經營並繳納所得税,並接受聯邦、州和非美國税務機關的持續審計。在確定遞延税項資產的變現能力和評估未確認的税收利益時,需要作出重大判斷。
我們有相當數量的遞延税項資產,它們被評估為可收回並相應地進行估值。管理層評估本公司運營的每個司法管轄區遞延所得税資產的變現能力。我們記錄估值準備金,以將遞延税項資產的賬面價值降低到我們預期更有可能實現的金額。
未確認税項優惠撥備提供確認門檻和計量屬性,以確定在報税表中已取得或預期取得的財務報表税項優惠,以及有關所得税狀況不確定性的披露要求。税務狀況是按最終結算時實現可能性大於50%的最大利潤額計算的。
估計中涉及的判斷和不確定性
在評估已記錄估值準備的充分性時,我們考慮所有積極和消極的證據,包括遞延税項負債的預定沖銷、歷史和預計未來應納税所得額以及税務籌劃策略。此外,在確認和衡量未確認的税收優惠時,需要作出重大判斷。我們對未確認税收優惠的負債包含不確定性,因為管理層需要做出假設並應用判斷來估計與我們各種申報頭寸相關的風險敞口。
如果實際結果與假設不同,則影響
儘管我們相信我們的判斷和估計是合理的,但實際結果可能會有所不同,從而導致額外的税收支出或收益。如果我們確定應確認估值準備以減少遞延税項資產的賬面價值,或需要記錄未確認税收優惠的負債,則調整將導致在作出此類確定期間的税項支出發生變化。在過去三個財政年度,我們用來評估估值免税額和未確認税項優惠的程序並沒有作出任何重大改變。
或有事件
描述
在企業和公司層面上都為環境和法律或有事項確定了責任。要量化我們在這些問題上的最終風險,需要大量的判斷和估計的使用。
估計中涉及的判斷和不確定性
對這些或有事項的負債估值每季度進行一次審查,以確保我們積累了適當的費用。對負債餘額進行調整,以考慮到正在進行的問題的情況變化和為新出現的問題確定的額外負債。估值中所用的估計包括該等訴訟的可能結果、合理預期將產生及截至目前為止應計的成本及開支,並考慮保險覆蓋範圍的可獲得性及範圍。這類負債餘額包含不確定性,原因是每項訴訟的事實和情況有新的發展,適用的法律和條例發生變化,以及可能影響訴訟最終解決的其他未來事件和第三方的決定。
如果實際結果與假設不同,則影響
儘管我們認為迄今的應計金額是足夠的,但未來情況的變化可能會影響這些決定,我們可能會面臨重大損失。例如,如果我們在已經確定的負債或需要支付的金額超過我們的既定負債的事項中佔上風,我們在特定財務報表期間的或有負債可能會受到重大影響。然而,本公司並不認為其目前涉及任何個別或整體可能對其財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響的法律程序。
最新會計準則
關於最近的會計聲明和最近通過的會計準則的討論,請參見本表格10-K第8項中的附註1--合併財務報表中的業務説明和主要會計政策摘要。
非公認會計準則披露
為了努力向投資者提供有關GAAP確定的我們業績的額外信息,我們還披露了非GAAP信息,我們認為這些信息為投資者提供了有用的信息。自由現金流量、自由現金流量佔收入的百分比、自由現金流量佔淨收益的百分比、淨債務、淨資本化、淨債務與淨資本比率、調整後營運資本和有機收入增長不是公認會計準則下的財務指標,不應被視為替代根據公認會計準則確定的經營活動、債務或股權、營運資本或收入的現金流,並且它們可能無法與其他公司報告的類似名稱的衡量標準相比較。
我們認為淨負債與淨資本比率和自由現金流是衡量流動性的重要指標。淨負債與淨資本之比有助於評估我們的資本結構和我們使用的槓桿量。自由現金流和自由現金流比率為管理層和投資者提供了一種衡量運營產生的現金的指標,這些現金可用於為收購提供資金、支付股息、償還債務和回購我們的普通股。自由現金流佔收入的百分比等於自由現金流除以收入。自由現金流佔淨收益的百分比等於自由現金流除以淨收益。我們認為,報告調整後的營運資本通過顯示經營業績引起的變化,提供了一種有意義的流動性衡量標準。我們認為,報告有機收入增長(不包括外幣匯率的影響以及收購和資產剝離的影響)提供了一種有用的比較,可以比較我們在不同時期的收入表現和趨勢。
GAAP與非GAAP計量的對賬和比較可見上文第7項,MD&A。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
本節所要求的信息通過引用“金融工具和風險管理”一節併入MD&A中的第7項。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引和
財務報表附表
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頁面 | |
58 | 管理層關於財務報告內部控制的報告 |
59 | 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) |
61 | 合併損益表 |
62 | 綜合全面收益表 |
63 | 合併資產負債表 |
64 | 股東權益合併報表 |
65 | 合併現金流量表 |
66 | 合併財務報表附註 |
66 | 附註1-業務説明及主要會計政策摘要 |
70 | 注2--收入 |
73 | 附註3--收購 |
78 | 附註4--處置 |
79 | 附註5--庫存,淨額 |
79 | 附註6--財產、廠房和設備,淨額 |
79 | 附註7-租契 |
81 | 附註8--信貸損失 |
82 | 附註9--商譽和其他無形資產 |
83 | 附註10--應計費用和其他負債 |
84 | 附註11--重組活動 |
86 | 附註12--借款 |
87 | 附註13-金融工具 |
89 | 附註14--所得税 |
92 | 附註15--股權和現金獎勵計劃 |
95 | 附註16--承付款和或有負債 |
96 | 附註17-僱員福利計劃 |
102 | 附註18-累計其他綜合收益(虧損) |
103 | 附註19-細分市場信息 |
106 | 注20-每股收益 |
106 | 附註21-股東權益 |
107 | 財務報表附表--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的附表二、估值和合格賬户 |
(所有其他時間表均不是必需的,已被省略)
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在交易法規則13a-15(F)中有定義。
公司管理層評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,公司管理層使用了特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會於#年提出的標準內部控制--綜合框架 (2013).
根據下列標準進行評估:內部控制--綜合框架在2013年12月31日,管理層得出結論,截至2022年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的,可以為財務報告的可靠性和根據美國公認會計準則編制外部財務報表提供合理保證。
本公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計,如本報告所述。
獨立註冊會計師事務所報告
致多佛公司董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審計多佛公司及其附屬公司(“貴公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、綜合收益表、股東權益表及現金流量表,包括載於所附指數(統稱為“綜合財務報表”)的相關附註及財務報表附表。我們還根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日止三個年度的經營業績及現金流量。此外,我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2022年12月31日,公司在所有實質性方面都對財務報告保持了有效的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,以及對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理保證,按需要記錄交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行
及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
商譽減值測試
如綜合財務報表附註1和附註9所述,截至2022年12月31日,公司的綜合商譽餘額為46.69億美元。管理層於第四季度每年進行商譽減值測試,或在事件或情況顯示商譽的賬面價值可能減值、部分但並非全部報告單位被出售或分類為持有以供出售時、或報告單位組成因其他原因而發生變化時更頻繁地進行商譽減值測試。在進行減值測試時,管理層採用以收益為基礎的估值方法估計各報告單位的公允價值,這涉及重大判斷。根據以收益為基礎的估值方法,公允價值是根據估計的未來現金流量的現值確定的,並按適當的風險調整利率貼現。管理層使用內部預測來估計未來現金流,這是基於歷史業績和未來估計結果的。
我們確定與商譽減值測試相關的執行程序是一項重要審計事項的主要考慮因素是,管理層在制定每個報告單位的公允價值計量時存在重大判斷,這反過來又導致核數師在執行程序和評估管理層對報告單位公允價值的估計時的高度判斷和主觀性,特別是與估計的未來現金流量的收入增長有關。此外,處理這一問題所需的審計工作的性質和程度也是一個考慮因素。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層商譽減值測試有關的控制措施的有效性,包括控制在估計的未來現金流中確定收入增長。除其他外,這些程序還包括測試貼現現金流量模型的適當性,評估對貼現現金流量模型中假設的敏感性的結果,以及測試管理層使用的重大假設的合理性,特別是收入增長。在測試收入增長時,我們通過(I)瞭解管理層制定估計的未來現金流的過程,(Ii)將管理層預測的收入增長與當前和上一季度的業績進行比較,以及(Iii)將管理層的預測收入增長與外部市場和/或行業數據進行比較,來評估這些假設是否合理。
| | | | | |
/s/ | 普華永道會計師事務所 |
芝加哥,伊利諾斯州 |
2023年2月10日 |
自1995年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
多佛公司
合併損益表
(以千為單位,每股除外)
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | 8,508,088 | | | $ | 7,907,081 | | | $ | 6,683,760 | |
商品和服務的成本 | 5,444,532 | | | 4,937,295 | | | 4,209,741 | |
毛利 | 3,063,556 | | | 2,969,786 | | | 2,474,019 | |
銷售、一般和行政費用 | 1,684,226 | | | 1,688,278 | | | 1,541,032 | |
| | | | | |
營業收益 | 1,379,330 | | | 1,281,508 | | | 932,987 | |
利息支出 | 116,456 | | | 106,319 | | | 111,937 | |
利息收入 | (4,430) | | | (4,441) | | | (3,571) | |
| | | | | |
處置收益 | — | | | (206,338) | | | (5,213) | |
| | | | | |
其他收入,淨額 | (20,201) | | | (14,858) | | | (11,900) | |
扣除所得税準備前收益 | 1,287,505 | | | 1,400,826 | | | 841,734 | |
所得税撥備 | 222,129 | | | 277,008 | | | 158,283 | |
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淨收益 | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
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每股淨收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 7.47 | | | $ | 7.81 | | | $ | 4.74 | |
稀釋 | $ | 7.42 | | | $ | 7.74 | | | $ | 4.70 | |
| | | | | |
加權平均流通股: | | | | | |
基本信息 | 142,681 | | | 143,923 | | | 144,050 | |
稀釋 | 143,595 | | | 145,273 | | | 145,393 | |
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請參閲合併財務報表附註
多佛公司
綜合全面收益表
(單位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收益 | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | |
外幣折算調整: | | | | | |
外幣折算(虧損)收益 | (119,010) | | | (39,819) | | | 55,450 | |
將外幣折算損失重新分類為收益 | 5,915 | | | — | | | — | |
外幣折算調整總額(淨額為$(17,824), $(20,976)及$26,957分別享受税收(規定)優惠) | (113,095) | | | (39,819) | | | 55,450 | |
養老金和其他退休後福利計劃: | | | | | |
精算(損失)收益 | (2,658) | | | 26,960 | | | 705 | |
以前的服務積分(成本) | 1,370 | | | (1,433) | | | 828 | |
計入定期養卹金淨費用的精算損失攤銷 | 1,903 | | | 9,451 | | | 6,695 | |
計入定期養卹金淨費用的先前服務費用攤銷 | 888 | | | 1,023 | | | 1,153 | |
沉降和削減的影響 | 3,688 | | | 1,167 | | | 18 | |
| | | | | |
退休金及其他退休後福利計劃總額(扣除$(2,230), $(9,868) and $(3,197)税收規定) | 5,191 | | | 37,168 | | | 9,399 | |
現金流量套期保值公允價值變動: | | | | | |
未實現淨(虧損)收益 | (535) | | | 6,724 | | | (1,445) | |
淨收益重新歸類為收益 | (3,732) | | | (4,871) | | | (632) | |
現金流量套期保值總額(淨額為#美元1,217, $(532)及$607税收優惠(規定)) | (4,267) | | | 1,853 | | | (2,077) | |
| | | | | |
其他綜合(虧損)收益,税後淨額 | (112,171) | | | (798) | | | 62,772 | |
綜合收益 | $ | 953,205 | | | $ | 1,123,020 | | | $ | 746,223 | |
請參閲合併財務報表附註
多佛公司
合併資產負債表
(單位為千,不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
資產 |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 380,868 | | | $ | 385,504 | |
| | | |
應收賬款淨額 | 1,516,871 | | | 1,347,514 | |
庫存,淨額 | 1,366,608 | | | 1,191,095 | |
預付資產和其他流動資產 | 159,118 | | | 137,596 | |
| | | |
| | | |
流動資產總額 | 3,423,465 | | | 3,061,709 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 1,004,825 | | | 957,310 | |
商譽 | 4,669,494 | | | 4,558,822 | |
無形資產,淨額 | 1,333,735 | | | 1,359,522 | |
其他資產和遞延費用 | 465,000 | | | 466,264 | |
| | | |
總資產 | $ | 10,896,519 | | | $ | 10,403,627 | |
| | | |
負債和股東權益 |
流動負債: | | | |
短期借款 | $ | 735,772 | | | $ | 105,702 | |
應付帳款 | 1,068,144 | | | 1,073,568 | |
應計薪酬和僱員福利 | 269,785 | | | 302,978 | |
遞延收入 | 256,933 | | | 227,549 | |
累算保險 | 92,876 | | | 101,448 | |
其他應計費用 | 318,337 | | | 347,097 | |
| | | |
聯邦所得税和其他所得税 | 31,427 | | | 91,999 | |
流動負債總額 | 2,773,274 | | | 2,250,341 | |
長期債務 | 2,942,513 | | | 3,018,714 | |
遞延所得税 | 375,150 | | | 364,117 | |
應付非流動所得税 | 44,313 | | | 48,385 | |
其他負債 | 474,903 | | | 532,542 | |
| | | |
股東權益: | | | |
優先股--$100票面價值;100,000授權股份;無已發佈 | — | | | — | |
普通股--$1票面價值;500,000,000授權股份;259,643,756和259,457,233於2022年12月31日及2021年12月31日發行的股份 | 259,644 | | | 259,457 | |
額外實收資本 | 867,560 | | | 857,636 | |
留存收益 | 10,223,070 | | | 9,445,245 | |
累計其他綜合損失 | (266,223) | | | (154,052) | |
庫存股,按成本計算:119,945,271和115,411,5482022年12月31日和2021年12月31日的股票 | (6,797,685) | | | (6,218,758) | |
股東權益總額 | 4,286,366 | | | 4,189,528 | |
總負債和股東權益 | $ | 10,896,519 | | | $ | 10,403,627 | |
請參閲合併財務報表附註
多佛公司
合併股東權益報表
(以千為單位,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股$1面值 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 庫存股 | | 股東權益總額 |
2019年12月31日的餘額 | $ | 258,552 | | | $ | 869,719 | | | $ | 8,211,257 | | | $ | (216,026) | | | $ | (6,090,842) | | | $ | 3,032,660 | |
通過ASU編號2016-13-CECL | — | | | — | | | (2,112) | | | — | | | — | | | (2,112) | |
| | | | | | | | | | | |
淨收益 | — | | | — | | | 683,451 | | | — | | | — | | | 683,451 | |
已支付股息($1.97每股) | — | | | — | | | (284,312) | | | — | | | — | | | (284,312) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
為行使基於股份的獎勵而發行的普通股 | 430 | | | (28,906) | | | — | | | — | | | — | | | (28,476) | |
| | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | 25,026 | | | — | | | — | | | — | | | 25,026 | |
| | | | | | | | | | | |
收購普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (106,279) | | | (106,279) | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | 62,772 | | | — | | | 62,772 | |
其他 | — | | | 3,043 | | | — | | | — | | | — | | | 3,043 | |
2020年12月31日餘額 | 258,982 | | | 868,882 | | | 8,608,284 | | | (153,254) | | | (6,197,121) | | | 3,385,773 | |
| | | | | | | | | | | |
淨收益 | — | | | — | | | 1,123,818 | | | — | | | — | | | 1,123,818 | |
已支付股息($1.99每股) | — | | | — | | | (286,896) | | | — | | | — | | | (286,896) | |
為行使基於股份的獎勵而發行的普通股 | 475 | | | (42,399) | | | — | | | — | | | — | | | (41,924) | |
| | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | 31,111 | | | — | | | — | | | — | | | 31,111 | |
| | | | | | | | | | | |
收購普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,637) | | | (21,637) | |
其他綜合虧損,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | (798) | | | — | | | (798) | |
其他 | — | | | 42 | | | 39 | | | — | | | — | | | 81 | |
2021年12月31日的餘額 | 259,457 | | | 857,636 | | | 9,445,245 | | | (154,052) | | | (6,218,758) | | | 4,189,528 | |
| | | | | | | | | | | |
淨收益 | — | | | — | | | 1,065,376 | | | — | | | — | | | 1,065,376 | |
已支付股息($2.01每股) | — | | | — | | | (287,551) | | | — | | | — | | | (287,551) | |
為行使基於股份的獎勵而發行的普通股 | 187 | | | (14,824) | | | — | | | — | | | — | | | (14,637) | |
| | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | 30,821 | | | — | | | — | | | — | | | 30,821 | |
| | | | | | | | | | | |
收購普通股,包括加速股份回購計劃 | — | | | (6,073) | | | — | | | — | | | (578,927) | | | (585,000) | |
其他綜合虧損,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | (112,171) | | | — | | | (112,171) | |
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 259,644 | | | $ | 867,560 | | | $ | 10,223,070 | | | $ | (266,223) | | | $ | (6,797,685) | | | $ | 4,286,366 | |
請參閲合併財務報表附註
多佛公司
合併現金流量表
(單位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動: | | | | | |
淨收益 | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
對淨收益與經營活動提供的現金進行核對的調整: | | | | | |
| | | | | |
折舊及攤銷 | 307,538 | | | 290,123 | | | 279,051 | |
基於股票的薪酬 | 30,821 | | | 31,111 | | | 25,026 | |
| | | | | |
| | | | | |
處置收益 | — | | | (206,338) | | | (5,213) | |
應收賬款損失準備金(扣除回收) | 5,552 | | | 5,053 | | | 11,171 | |
遞延所得税 | (28,138) | | | (48,322) | | | (25,643) | |
員工福利計劃費用 | 3,096 | | | 11,897 | | | 7,205 | |
| | | | | |
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其他,淨額 | (18,218) | | | (7,368) | | | (6,593) | |
資產和負債變動的現金影響(不包括收購、處置和外匯的影響): | | | | | |
應收賬款 | (209,021) | | | (201,540) | | | 122,407 | |
盤存 | (199,033) | | | (297,623) | | | 10,519 | |
預付費用和其他資產 | (3,494) | | | (14,303) | | | (17,915) | |
應付帳款 | 15,422 | | | 229,334 | | | (95,636) | |
應計薪酬和僱員福利 | (34,803) | | | 65,482 | | | 12,277 | |
應計費用和其他負債 | (54,067) | | | 60,734 | | | 129,916 | |
應計税 | (62,417) | | | 88,190 | | | (5,412) | |
對僱員福利計劃的供款 | (12,890) | | | (14,383) | | | (19,801) | |
經營活動提供的淨現金 | 805,724 | | | 1,115,865 | | | 1,104,810 | |
投資活動: | | | | | |
物業、廠房和設備的附加費 | (220,962) | | | (171,465) | | | (165,692) | |
收購(扣除現金和現金等價物) | (312,855) | | | (1,112,075) | | | (335,786) | |
出售財產、廠房和設備所得收益 | 6,061 | | | 7,070 | | | 7,207 | |
處置所得收益 | — | | | 274,982 | | | 15,400 | |
其他 | (13,168) | | | 8,735 | | | (2,508) | |
用於投資活動的現金淨額 | (540,924) | | | (992,753) | | | (481,379) | |
融資活動: | | | | | |
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商業票據和其他短期借款的變動,淨額 | 629,891 | | | 105,000 | | | (84,700) | |
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向股東分紅 | (287,551) | | | (286,896) | | | (284,312) | |
普通股回購,包括加速股份回購計劃 | (585,000) | | | (21,637) | | | (106,279) | |
因行使以股份為基礎的獎勵而清繳僱員税項的付款 | (14,637) | | | (41,924) | | | (28,476) | |
其他 | (2,968) | | | (4,423) | | | (2,523) | |
用於融資活動的現金淨額 | (260,265) | | | (249,880) | | | (506,290) | |
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匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (9,171) | | | (803) | | | (1,319) | |
現金及現金等價物淨(減)增 | (4,636) | | | (127,571) | | | 115,822 | |
年初現金及現金等價物 | 385,504 | | | 513,075 | | | 397,253 | |
年終現金及現金等價物 | $ | 380,868 | | | $ | 385,504 | | | $ | 513,075 | |
補充資料--年內支付的現金: | | | | | |
所得税 | $ | 354,468 | | | $ | 233,631 | | | $ | 199,657 | |
利息 | 112,469 | | | 102,139 | | | 108,119 | |
請參閲合併財務報表附註
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
1.業務説明及主要會計政策摘要
業務説明
多佛公司(“多佛”或“公司”)是一家多元化的全球製造商和解決方案提供商,提供創新的設備和部件、消耗品供應、售後市場部件、軟件和數字解決方案以及支持服務。該公司的業務主要設在美國和歐洲,製造和其他業務遍及世界各地。該公司通過以下方式運營五圍繞相似的商業模式、市場戰略和製造實踐構建的業務細分:工程產品、清潔能源和燃料、成像和識別、泵和工藝解決方案以及氣候和可持續發展技術。有關公司部門的更多信息,請參見附註19-部門信息。
合併原則
合併財務報表包括本公司及其全資子公司的賬目。公司間賬户和交易已在合併中取消。被收購企業的經營業績自收購之日起計入。
預算的使用
按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響綜合財務報表和所附披露中報告的金額。由於未來經濟、行業或客户財務狀況的變化,以及技術或需求的變化,這些估計可能會進行調整。估計用於但不限於應收賬款壞賬準備、存貨可變現淨值、重組準備金、保修準備金、退休金及退休後計劃、基於股票的補償、長期資產(包括有限壽命無形資產)折舊及攤銷的可用年限、與商譽減值測試相關的未來現金流量、無限期無形資產及其他長期資產、遞延税項資產、未確認税項優惠及或有事項。實際結果可能最終與這些估計不同,儘管管理層認為這種差異不會對任何個別年度的合併財務報表產生實質性影響。估計和假設被定期審查,這些估計和假設的變化的影響反映在確定期間的綜合財務報表中。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括手頭現金、活期存款和短期投資,它們具有高流動性,在購買時具有三個月或更短的原始到期日。現金及現金等價物的賬面價值接近公允價值。
應收賬款與信用損失準備
應收賬款按面值減去信貸損失準備入賬。備抵是基於歷史收款經驗、當前和未來的經濟和市場狀況以及對每個客户的應收貿易賬款當前狀況的審查而作出的估計。管理層評估應收賬款餘額的賬齡和客户的財務狀況,以及所有其他可合理獲得的前瞻性信息,以估計未來可能無法收回的應收賬款金額,並記錄適當的撥備。有關更多信息,請參閲附註8--信貸損失。
盤存
存貨按先進先出(FIFO)法確定的成本或可變現淨值中較低者列報。國內庫存中的非實質性部分按後進先出(LIFO)基礎上的成本列報,該成本小於可變現淨值。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
物業、廠房及設備
物業、廠房及設備包括土地、樓宇、機器及設備、所購軟件、融資租賃資產及對現有廠房及設備的重大改善或收購資產的公允價值的歷史成本。維護、修理和小規模更新的支出在發生時計入費用。當出售或以其他方式處置財產或設備時,相關成本和累計折舊從各自的賬户中扣除,處置時實現的收益或損失反映在收益中。本公司在資產的估計使用年限內按直線折舊如下:建築物和裝修5至31.5幾年;機器和設備3至15年份;傢俱和固定裝置3至7年份;車輛3至7幾年;和軟件3至10好幾年了。
衍生金融工具
本公司利用衍生金融工具對衝各種風險,包括外幣匯率風險。本公司並無訂立衍生金融工具作投機用途,亦無衍生金融工具的重大投資組合。用於套期保值的衍生金融工具必須被指定並有效地作為合同開始時確定的風險敞口的套期保值。本公司確認所有衍生工具為綜合資產負債表上的資產或負債,並按公允價值計量該等工具。對於被指定為資產或負債公允價值套期保值的衍生品,衍生品和套期保值項目的公允價值變動均計入當期收益。對於被指定為現金流量對衝的衍生品,衍生品的公允價值變動被記錄為其他全面收益的組成部分,並在被對衝項目影響收益時隨後在淨收益中確認。
商譽及其他無形資產
商譽是指收購價格超過收購淨資產公允價值的部分。商譽和某些被視為具有無限壽命(主要是商標)的其他無形資產不攤銷。就商譽而言,至少每年須進行減值測試,或在事件或情況顯示商譽可能減值、報告單位的部分但並非全部被處置或分類為待出售資產,或報告單位的組成因其他原因(例如分部的改變)而發生變化時,須進行更頻密的減值測試。根據目前的組織結構,該公司確定了現金流量可確定和商譽分配的報告單位。
本公司於第四季度在報告單位層面每年進行商譽減值測試。計量檢驗用於確定是否存在商譽減值和報告單位層面的減值損失金額。量化測試將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。本公司採用以收益為基礎的估值方法,確定估計的未來現金流量的現值,以估計報告單位的公允價值。報告單位的公允價值超過賬面價值的,不減損報告單位的商譽。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,減值損失應確認為相當於超出部分的金額,但不得超過分配給該報告單位的商譽總額。減值分析中使用的因素需要做出重大判斷,實際結果可能與假設和估計金額不同。該公司使用自己的市場假設,包括對未來現金流的內部預測、貼現率和其他在分析中被認為合理並反映市場參與者假設的假設。這些預測是基於歷史業績和未來估計結果。所採用的貼現率是基於資本資產定價模型和公佈的相關行業利率,考慮到報告單位和內部制定的預測所固有的風險和不確定性。有關本公司年度商譽減值測試及結果的進一步討論,請參閲附註9-商譽及其他無形資產。不是在截至2022年、2021年或2020年12月31日的年度內,需要對商譽進行減值。
本公司採用以收益為基礎的估值方法,每年對其無限期無形資產進行減值測試。無形資產的公允價值與其賬面價值進行比較。這種方法使用了公司自己的市場假設,這些假設被認為是合理的。賬面價值超過估計公允價值的任何部分均確認為減值損失。 不是在截至2022年、2021年或2020年12月31日的年度內,需要對無限期居住的無形資產進行減值。
其他具有可確定壽命的無形資產主要包括客户無形資產、非專利技術、專利和商標。其他無形資產在其估計使用年限內攤銷,範圍為5至20好幾年了。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
只要事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回,例如商業環境的重大持續變化,長期資產(包括確定壽命的無形資產)就會被審查減值。如果任何一組資產存在減值指標,則對未貼現的未來現金流量進行估計,並與其賬面價值進行比較。如果某一資產組被確定為減值,則該損失以該資產組的賬面價值超過其公允價值(由對貼現的未來現金流量的估計確定)來計量。
租契
公司在合同開始時確定一項安排是否為租賃。該公司為公司辦公室、製造工廠、研發設施、共享服務設施、車隊以及某些辦公和製造設備提供運營和融資租賃。經營租賃使用權(“ROU”)資產計入其他資產,遞延費用及經營租賃負債計入綜合資產負債表的其他應計開支及其他負債。融資租賃ROU資產計入物業、廠房和設備,相關租賃負債計入合併資產負債表中的其他應計費用和其他負債。初始期限為12個月或以下的租約不計入資產負債表。
本公司將合同的每個單獨的租賃部分及其相關的非租賃部分作為一個單獨的租賃部分進行會計處理,從而使所有固定付款都資本化。不能在租賃開始時確定的可變租賃付款金額,如根據指數費率或使用情況的變化而增加的租賃付款,不包括在ROU資產或租賃負債中。這些費用作為已發生的費用計入可變租賃費用。
ROU資產是指公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債是公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產及租賃負債於開始日期根據租賃期內固定租賃付款的淨現值確認。租賃期限包括在合理確定公司將行使該選擇權時延長或終止租約的選擇權。ROU資產還包括任何預付的租賃付款,不包括租賃激勵措施。由於本公司的大部分經營租約並未提供隱含利率,因此本公司採用基於開始日期所得資料的遞增借款利率來釐定租賃付款的現值。融資租賃協議包括一種利率,用於確定未來租賃付款的現值。固定經營租賃費用和融資租賃折舊費用在租賃期內以直線法確認。
重組應計項目
該公司採取了裁員、關閉設施或以其他方式退出運營的行動。當管理層已承諾退出或重組計劃,且終止利益可能存在,並可根據管理層批准重組計劃或傳達終止利益時的情況合理估計時,運營中的此類重組活動被記錄下來。退出成本可能包括因批准的重組計劃而產生的合同終止和資產減值。遣散費和離職費用的應計費用都需要使用估計數。儘管該公司認為其估計數準確地反映了預期成本,但實際結果可能與最初估計的數額不同。
外幣
功能貨幣不是美元的非美國子公司的資產和負債已按年終匯率換算,損益表按加權平均月度匯率換算。外幣折算損益計入綜合全面收益表,作為其他全面收益(虧損)的組成部分。以實體功能貨幣以外的貨幣計價的實體資產和負債,在適用於某些餘額的情況下,使用期末匯率重新計量為功能貨幣。與這些重新計量相關的損益在綜合收益表中作為其他收入淨額的組成部分記錄。屬於長期投資性質的公司間外幣交易產生的損益,以與換算調整相同的方式列報。
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
收入確認
該公司的大部分收入來自制造和銷售各種專業產品和零部件,收入在控制權、所有權和損失風險轉移時確認,這通常是在發貨時確認的。服務收入低於5佔總收入的%,並被確認為提供了服務。在有限的情況下,與客户的收入協議要求在確認收入之前滿足交付、安裝、測試、認證或其他驗收條款。本公司將向客户收取的運輸成本計入收入,並將相關運輸成本計入貨物和服務成本。
基於股票的薪酬
根據本公司的股票薪酬計劃頒發的主要獎勵包括非限制性股票增值權(“SARS”)、限制性股票單位(“RSU”)和績效股票獎勵(“PSA”)。此類獎勵的費用在授權日以獎勵的公允價值為基礎進行計量。在授予時,公司根據歷史經驗估計沒收,以便估計最終將授予的賠償部分。預計最終歸屬的獎勵部分的價值以直線為基礎確認為費用,通常是在明確的服務期限內三年(符合退休資格的僱員除外),並計入綜合收益表的銷售、一般及行政開支。發放給符合退休條件的員工的獎勵的費用從發放之日起到員工第一次有資格退休之日止,不再需要提供服務。有關公司股票薪酬的更多信息,請參見附註15-股權和現金激勵計劃。
所得税
所得税條款包括聯邦税、州税、地方税和非美國税。主要用於研究和試驗的税收抵免被確認為在所得税可供徵税的當年減少了所得税撥備。遞延税項是根據暫時性差異的未來税務後果按制定的税率計提的。暫時性差異包括資產和負債的賬面金額及其各自的計税基礎和結轉的税收優惠之間的差異。當遞延税項資產的部分或全部遞延税項利益極有可能無法實現時,便會為遞延税項資產設立估值撥備。在評估是否需要估值免税額時,管理層會考慮所有可用證據,包括現有應課税暫時性差異的未來沖銷情況、結轉期間的應税收入、審慎可行的税務籌劃策略以及估計的未來應課税收入。估值免税額可能會受到税務法規、解釋和裁決的變化、制定的法定税率的變化以及未來應納税所得額估計的變化的影響。
只有當税務機關在考慮適用税務法規及相關解釋及先例的情況下,根據税務狀況的技術優點,經税務機關審核後,該税務狀況更有可能維持時,才會從不確定的税務狀況確認税務優惠。在財務報表中確認的來自該狀況的税收優惠是根據最終結算時實現可能性大於50%的最大福利來計量的。
研發成本
研究和開發成本,包括符合條件的工程成本,在發生時計入費用,總額為#美元163,300 in 2022, $157,826 in 2021 and $142,101在2020年。這些成本佔收入的百分比是1.9% in 2022, 2.0% in 2021 and 2.1到2020年。研究和開發成本在銷售、一般和行政費用中在綜合收益表中列報。
廣告費
廣告費用在發生時計入費用,總額為$25,905 in 2022, $23,685 in 2021 and $21,375在2020年。廣告成本在銷售、一般和行政費用中在綜合收益表中列報。
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
風險、留存、保險
該公司的保險計劃包含各種免賠額,根據該公司的經驗,這些免賠額對於其規模和風險狀況的公司來説是典型的和慣例的。本公司並不認為任何免賠額對本公司構成重大風險。該公司一般維持保險單,對主要與工人補償、健康和福利索賠、一般責任、產品和汽車責任、網絡安全風險、財產損失和某些事件造成的業務中斷有關的索賠和責任給予免賠額。本公司就可能發生並可合理估計的索賠風險進行應計。
近期會計公告
近期發佈的會計準則
由財務會計準則委員會(“FASB”)發佈的以下會計準則更新(“ASU”)將或預計將導致實踐上的變化和/或對公司的綜合財務報表產生財務影響:
2022年9月,FASB發佈了美國會計準則委員會第2022-04號《負債-供應商財務計劃》(主題405-50):《供應商財務計劃義務的披露》。此次更新中的修訂要求供應商融資計劃的買方披露有關該計劃的性質、期間的活動、期間的變化和潛在規模的信息。該指南將於2023年1月1日生效,並允許及早採用。管理層目前正在評估採用這種ASU對公司合併財務報表的影響。
最近採用的會計準則
2021年10月,FASB發佈了ASU第2021-08號企業合併(主題805)--對與客户簽訂的合同中的合同資產和合同負債進行會計處理。這一更新中的修訂要求購買方按照專題606“與客户簽訂合同的收入”確認和計量在企業合併中購入的合同資產和合同負債,就好像購買方發起了合同一樣。根據現行指引,收購方一般於收購日按公允價值確認該等合約資產及合約負債。本次更新中的修正案在2022年12月15日之後開始的財政年度生效,包括這些財政年度內的過渡期。本次更新中的修訂應前瞻性地適用於在修訂生效日期或之後發生的業務合併。允許早日通過修正案,包括在過渡期內通過。公司於2022年1月1日提前採納了該指引,並未對公司的合併財務報表產生實質性影響。
2020年3月和2021年1月,FASB分別發佈了ASU第2020-04號,參考匯率改革(主題848)和ASU第2021-01號,參考匯率改革的範圍,促進參考匯率改革對財務報告的影響。2022年12月,FASB發佈了ASU編號2022-06,參考匯率改革(主題848):推遲主題848的日落日期,作為ASU編號2020-04的更新。這些更新在有限的時間內提供可選的指導,以減輕參考匯率改革的潛在會計負擔(或認識到參考匯率改革的影響),包括在滿足某些標準的情況下將GAAP應用於合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易的權宜之計和例外情況。這些更新中的修正案是選擇性的,在發佈時對所有實體生效。本公司採納了該指引,並未對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
2.收入
與客户簽訂合同的收入
該公司的大部分收入是短週期性質的,在訂購後一年內發貨。該公司收入的一小部分來自一年以上的合同。該公司的付款條件一般在30至90天數,根據企業所在地、生產銷售的產品類型和銷售量等因素而有所不同。
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收入的分類
與客户的合同收入按部門和地理位置分類,因為它們最能反映公司收入的性質和金額。
見附註19-按部門和地理位置劃分的收入的部門信息。
履約義務
該公司的大多數合同都有單一的履約義務,在大多數情況下,這代表向客户出售的設備或產品。一些合同包括多種履行義務,如產品和相關安裝、延長保修、軟件和數字解決方案和/或維護服務。這些合同要求在確定履行義務的數量時作出判斷。
本公司已選擇使用實際權宜之計,不就重大融資部分的影響調整承諾對價金額,如果在合同開始時,公司預期公司向客户轉讓承諾的貨物或服務與客户為該貨物或服務付款之間的期間為一年或更短時間。因此,如果在產品完成前不到一年收到預付款,公司可能不會認為預付款是一項重要的融資組成部分。
該公司的大多數合同都提供與向客户銷售產品有關的保證型保證。保證型保修為客户提供保證,相關產品將按照當事人的預期發揮作用,因為它符合商定的規格。此類保證不代表單獨的履約義務。
除了保證產品符合商定的規格外,公司還可以提供為客户提供服務的服務型保證。如果保修被確定為服務類型的保修,則它代表不同的服務,並被視為單獨的履約義務。
估計數被用來確定合同中的可變對價金額、不同履約義務之間的獨立銷售價格以及隨着時間推移確認收入的合同的進展情況。該公司定期審查和更新這些估計。
與客户簽訂的一些合同包括主要與數量回扣有關的可變對價。本公司估計可變對價為最有可能的數額,以確定本公司預期有權獲得的總對價。估計金額計入交易價格,只要與可變對價相關的不確定性得到解決時,確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉。該公司對可變對價的估計和對是否將估計金額計入交易價格的決定主要基於對預期業績的評估和所有合理可用的信息(歷史、當前和預測)。
對於有多項履約義務的合同,本公司根據每項履約義務所涉及的承諾商品或服務的估計相對獨立銷售價格,將總交易價格分配給每項履約義務。本公司使用可觀察價格來確定單獨履行義務的獨立銷售價格,或者在沒有成本加保證金的情況下采用成本加保證金的方法。
完畢95公司業績義務的%是在公司完成其業績義務時確認的,而不是在一段時間內確認的。具體地説,收入在控制權轉移給客户時確認,通常在裝運或完成合同要求的安裝、測試、認證或其他實質性驗收條款後確認。少於5本公司收入的%已隨時間確認,並與設備或服務的銷售有關,在該設備或服務中,本公司在一段時間內轉移了對商品或服務的控制權,客户在公司履行職責時同時獲得和消費收益,或者我們的業績在資產創建或增強時創造或增強了客户控制的資產,或者我們的業績沒有創造出可供公司替代使用的資產,並且公司有權強制執行就其迄今的業績支付外加合理保證金的權利。
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
對於經過一段時間確認的收入,有兩種衡量進展的方法,這兩種方法都與公司有關:(1)輸入法和(2)輸出法。雖然這可能因業務不同而不同,但輸入法通常是基於相對於估計總成本發生的成本。產出方法通常基於對進展的衡量,例如里程碑成就。企業使用的進度方法和衡量標準最好地描述了迄今為止相對於合同承諾的剩餘商品或服務將控制權轉移給客户的情況。
分配給剩餘履約義務的交易價格
在2022年12月31日,我們估計296,698預計今後將確認與本報告所述期間結束時未履行(或部分未履行)的履約有關的收入減少。我們預計將認識到大約63.1我們未履行(或部分未履行)的履約債務的百分比將作為2023年的收入,剩餘餘額將在2024年及以後確認。
與客户簽訂的合同的剩餘對價,包括可變對價,包括前款列報的數額,涉及具有多項履約義務、產品延長保修和多年期協議的合同,這些合同通常被認為履行了履約義務。
公司採用了該標準的實際權宜之計,允許對(I)最初預期期限為一年或更短的合同和(Ii)公司確認收入為公司有權為所提供的服務開具發票的金額的合同省略未履行的履行義務。
合同餘額
下表提供有關與客户簽訂的合同的合同資產和合同負債的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | | | | |
合同資產 | | $ | 11,074 | | | $ | 11,440 | | | $ | 15,020 | |
合同負債--流動負債 | | 256,933 | | | 227,549 | | | 184,845 | |
合同負債--非流動負債 | | 19,879 | | | 21,513 | | | 13,921 | |
合同資產主要涉及本公司在報告日期已完成但未計入帳單的工作的對價權利,並在綜合資產負債表中計入預付資產和其他流動資產。當對價權變得無條件時,合同資產轉移到應收款。合同負債涉及從客户那裏收到的預付費用或尚未確認收入的預付賬單。目前的合同負債在遞延收入中記錄,非當前的合同負債在合併資產負債表的其他負債中記錄。當確認合同的相關收入時,合同負債就會減少。上文所述當前合同負債的增加主要與從客户收到的預付款有關。
2022年和2021年確認的、在各自期間開始時列入合同負債的收入為#美元196,891及$163,546,分別為。
合同費用
獲得客户合同所產生的成本對公司來説並不重要。本公司選擇採用實際權宜之計,不將合同成本資本化,以獲得期限為一年或以下的合同,這些合同已支出並計入綜合收益表中的貨物和服務成本。
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多佛公司
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
3.收購
2022
截至2022年12月31日止年度,本公司收購三不同交易中的業務,總代價為$312,855淨額,扣除所獲得的現金,幷包括測算期調整。在這些交易中,一包括額外的考慮,視實現某些財務業績目標而定。收購這些業務是為了補充和擴大泵和工藝解決方案部門的現有業務。這些收購所記錄的商譽是預期從產品線擴展和業務協同效應中獲得的經濟利益。出於美國所得税的目的,這些收購的商譽是不可扣除的。
馬勒馬
2022年7月1日,公司收購了99.7Malema Engineering Corporation及其相關外國實體(“Malema”)的%股權,Malema是一家設計和製造流量測量和控制儀器的公司,為生物製藥、半導體和工業領域的客户提供服務,價格為$223,462淨額,幷包括下文討論的計量期調整的影響,但須視或有對價而定。在2022年第四季度,本公司收購了剩餘的0.3馬勒馬股權的百分比。對Malema的收購擴大了該公司在泵和工藝解決方案部門的生物製藥單一用途生產產品。或有對價的基礎是達到每個項目的某些財務業績目標。12個月接下來的時間段兩年從2022年3月31日起,最高潛在支付金額為$50,000. 不是價值歸因於或有收益負債的當前估計公允價值,該價值將在執行期間每季度重新評估。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。153,082以及美元的無形資產64,000對於客户無形資產,$16,000專利,以及$4,000為了商標。客户無形資產於收購日的公允價值乃採用收益法下的多期超額收益法釐定。無形資產的公允價值計量是基於重大的不可觀察的投入,因此代表第三級投入。評估無形資產公允價值時使用的重要假設包括貼現未來現金流、客户流失率和貼現率。購入資產及承擔負債的公允價值及相關税項結餘均以初步估計及假設為基礎。這些初步估計和假設在計量期間可能會發生重大變化,因為公司最終確定了收購的資產和承擔的負債的估值,以及相關的税收餘額。在截至2022年12月31日的年度內,該公司記錄了主要與其對某些負債的初步處理有關的計量期調整。這些調整是根據截至收購日已存在但未知的事實和情況進行的,這導致商譽增加了#美元。1,381.
以下是根據收購之日的估計公允價值,對Malema收購項下收購的資產和承擔的負債初步分配的購買價:
| | | | | | | | |
| | 總計 |
流動資產,扣除購入現金後的淨額 | | $ | 8,985 | |
財產、廠房和設備 | | 2,733 | |
商譽 | | 153,082 | |
無形資產 | | 84,000 | |
其他資產和遞延費用 | | 1,159 | |
流動負債 | | (4,487) | |
非流動負債 | | (22,010) | |
取得的淨資產 | | $ | 223,462 | |
其他收購
2022年12月14日,公司收購了100收購精密齒輪泵製造商Witte Pumps&Technology GmbH(“Witte”)%的股權,價格為1美元81,293,扣除獲得的現金後的淨額。對Witte的收購將公司的業務範圍擴大到齒輪泵製造以及泵和工藝解決方案部門內的化工、塑料和聚合物加工、食品和飲料以及製藥行業的相關備件和服務。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。45,528以及美元的無形資產34,791,主要與客户無形資產有關。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
2022年5月2日,該公司收購了100AMN DPI(“AMN”)的股權,AMN DPI是一家聚合物造粒工具的設計和製造商,價格為$8,100,扣除獲得的現金後的淨額。對AMN的收購將公司的觸角伸向泵和工藝解決方案部門的聚合物加工設備生產。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。1,903以及美元的無形資產5,625,主要與客户無形資產有關。
以下是給你的禮物二除Malema以外的其他收購,根據收購日的估計公允價值,對收購的資產和承擔的負債初步分配購買價:
| | | | | | | | |
| 總計 | | | |
流動資產,扣除購入現金後的淨額 | $ | 23,369 | | | | |
財產、廠房和設備 | 4,325 | | | | |
商譽 | 47,431 | | | | |
無形資產 | 40,416 | | | | |
其他資產和遞延費用 | 20 | | | | |
流動負債 | (13,614) | | | | |
非流動負債 | (12,554) | | | | |
取得的淨資產 | $ | 89,393 | | | | |
在所有2022年的收購中,分配給商譽和主要無形資產分類的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分配的金額 | | 使用壽命 (單位:年) |
| | | |
商譽--不可扣除 | $ | 200,513 | | | 北美 |
客户無形資產 | 90,657 | | | 10 | - | 15 |
專利 | 16,000 | | | 10 |
非專利技術 | 10,355 | | | 8 |
商標 | 7,404 | | | 15 |
| | | | | |
| $ | 324,929 | | | | | |
2021
截至2021年12月31日止年度,本公司收購九不同交易中的業務,總代價為$1,125,786,扣除獲得的現金淨額$18,475,包括或有對價#美元13,002以及下面討論的測算期調整。收購這些業務是為了補充和擴大清潔能源和燃料、工程產品、成像和識別以及泵和過程解決方案部門的現有業務。這些收購所記錄的商譽是預期從產品線擴展和業務協同效應中獲得的經濟利益。商譽為$200,117可在所得税方面扣除,以及$384,269對於這些收購而言,在所得税方面不可抵扣。
雷戈
2021年12月28日,公司收購了100ECI Holding Company,LLC(“Rego”)有表決權股份的%。ECI Holding Company,LLC(“Rego”)是一家為低温氣體的生產、儲存和分銷提供高度工程化的部件和服務的供應商,價格為$626,618,淨額,包括下文討論的計價期間調整的影響。對Rego的收購加強了公司在氫氣(“H2”)、液化天然氣(“LNG”)和液化石油氣(“LPG”)應用方面的供應,以及多佛在清潔能源和燃料領域頗具吸引力的低温工業氣體終端市場的參與。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。170,800可扣除所得税和美元110,363所得税不可抵扣和#美元的無形資產173,000對於客户無形資產,$40,000專利和美元21,000為了商標。客户無形資產於收購日的公允價值乃採用收益法下的多期超額收益法釐定。無形資產的公允價值計量是基於重大的不可觀察的投入,因此代表第三級投入。評估無形資產公允價值時使用的重要假設包括貼現未來現金流、客户流失率和貼現率。所購資產的公允價值還包括應收貿易賬款#美元。33,900。總金額是$34,606,其中$706預計將無法收回。截至2022年12月31日止年度,本公司記錄
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
計算法期間調整主要與遞延税項和營運資本淨額變動有關。這些調整是根據截至收購日已存在但未知的事實和情況進行的,這導致商譽增加了#美元。4,187.
以下是購買價格的分配,扣除獲得的現金淨額#美元。10,382,根據收購日期的估計公允價值,計入Rego收購項下收購的資產和承擔的負債:
| | | | | | | | |
| 總計 | | | |
應收賬款 | $ | 33,900 | | | | |
盤存 | 71,529 | | | | |
其他流動資產 | 2,958 | | | | |
財產、廠房和設備 | 50,027 | | | | |
商譽 | 281,163 | | | | |
無形資產 | 234,000 | | | | |
其他資產和遞延費用 | 884 | | | | |
流動負債 | (20,150) | | | | |
非流動負債 | (27,693) | | | | |
取得的淨資產 | $ | 626,618 | | | | |
Acme低温公司
2021年12月16日,公司收購了100Acme Cryo Intermediate Inc.(“Acme Crygenics”)有表決權的股份的%,Acme Crygenics是一家高度工程化的組件和服務提供商,促進低温氣體的生產、儲存和分銷,價格為$292,306,淨額,包括下文討論的計價期間調整的影響。對Acme Crygenics的收購加強了該公司在氫氣、液化天然氣和液化石油氣應用方面的產品供應,並加強了多佛在清潔能源和燃料領域頗具吸引力的低温工業氣體終端市場的參與。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。167,291所得税不可抵扣和#美元的無形資產99,000對於客户無形資產,$21,800對於非專利技術和$6,500為了商標。客户無形資產於收購日的公允價值乃採用收益法下的多期超額收益法釐定。無形資產的公允價值計量是基於重大的不可觀察的投入,因此代表第三級投入。評估無形資產公允價值時使用的重要假設包括貼現未來現金流、客户流失率和貼現率。所購資產的公允價值還包括應收貿易賬款#美元。14,644。總金額是$14,912,其中$268預計將無法收回。在截至2022年12月31日的年度內,公司記錄了主要與遞延税金和營運資本淨額變化有關的計量期調整。這些調整是基於截至收購日已存在但不為人所知的事實和情況,這些情況導致商譽減少#美元。1,918.
以下是Acme Crygenics收購項下收購的資產和承擔的負債在收購日的估計公允價值基礎上的收購價格分配:
| | | | | | | | |
| 總計 | | | |
流動資產,扣除購入現金後的淨額 | $ | 25,932 | | | | |
財產、廠房和設備 | 8,640 | | | | |
商譽 | 167,291 | | | | |
無形資產 | 127,300 | | | | |
其他資產和遞延費用 | 5,057 | | | | |
流動負債 | (7,286) | | | | |
非流動負債 | (34,628) | | | | |
取得的淨資產 | $ | 292,306 | | | | |
其他收購
2021年10月15日,公司收購了100液化天然氣、氫氣加註設備和解決方案以及微型液化解決方案的交鑰匙供應商LIQAL B.V.(LIQAL B.V.)有表決權股票的%,價格為$27,701,扣除取得的現金,包括或有對價。收購LIQAL加強了該公司的液化天然氣和氫氣供應
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
清潔能源和燃料領域的產品和解決方案,以及重要的創新能力和專有技術。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。23,473以及美元的無形資產8,235,主要與客户無形資產有關。
2021年9月15日,該公司收購了100先進的電子射頻傳感器系統製造商Espy公司(“Espy”)有表決權股票的%,價格為$60,457,扣除獲得的現金後的淨額。對Espy的收購加強了該公司在工程產品部門提供完整的信號情報系統和集成軟件的能力。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。29,317以及美元的無形資產21,100,主要與客户無形資產有關。出於美國所得税的目的,收購Espy被視為資產收購,導致商譽和無形資產被歸類為可抵税。
2021年7月23日,公司收購了100CDS VisualInc.(CDS VisualInc.)--一家為工業應用量身定做的3D可視化解決方案的領先提供商--投票權股票的%,價格為$29,147,扣除獲得的現金後的淨額。對CDS視覺的收購擴大了公司在工程產品領域面向客户的數字能力的覆蓋範圍。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。20,863以及美元的無形資產9,930,主要與技術有關。
2021年6月24日,公司收購了100消費者參與和品牌保護軟件解決方案的領先提供商Blue Bite LLC有投票權的股份的%,價格為美元30,143,扣除取得的現金,包括或有對價。對Blue Bite的收購加強了該公司在成像和識別領域提供的產品可追溯性和認證解決方案。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。20,458以及美元的無形資產13,250,主要與技術有關。
2021年6月23日,公司收購了100Quantex Arc Limited(“Quantex”)有表決權股份的百分比,Quantex是一次性使用、可回收泵的領先供應商,價格為$23,747,扣除取得的現金,包括或有對價。收購Quantex增強了泵和工藝解決方案部門為生物製藥和其他衞生應用提供一次性泵的能力。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。14,327以及美元的無形資產11,034,主要與專利技術有關。
2021年4月19日,公司收購了100為便利和燃料零售行業提供安全無線通信解決方案的領先供應商AvaLAN Wireless Systems Inc.(AvaLAN)有表決權的股票的%,價格為$34,144,扣除獲得的現金後的淨額。對AvaLAN的收購將公司的觸角伸向清潔能源和燃料領域的系統和軟件產品。關於這項收購,該公司記錄的商譽為#美元。26,803以及美元的無形資產14,630,主要與客户無形資產有關。
一在截至2021年12月31日的年度內,泵和過程解決方案部門完成了其他非實質性收購。
以下是給你的禮物七除Rego和Acme Crygenics以外的收購,根據收購日的估計公允價值,將收購價格分配給收購的資產和承擔的負債:
| | | | | | | | |
| 總計 | | | |
流動資產,扣除購入現金後的淨額 | $ | 12,751 | | | | |
財產、廠房和設備 | 8,272 | | | | |
商譽 | 135,932 | | | | |
無形資產 | 78,179 | | | | |
其他資產和遞延費用 | 4,485 | | | | |
流動負債 | (15,368) | | | | |
非流動負債 | (17,389) | | | | |
取得的淨資產 | $ | 206,862 | | | | |
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
分配給2021年所有收購的商譽和主要無形資產分類的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分配的金額 | | 使用壽命 (單位:年) |
商譽税可抵扣 | $ | 200,117 | | | 北美 |
商譽-不可免賠額 | 384,269 | | | 北美 |
客户無形資產 | 310,819 | | | 12 | - | 15 |
專利 | 49,056 | | | 7 | - | 12 |
非專利技術 | 44,180 | | | 7 | - | 12 |
商標 | 35,424 | | | 15 | - | 16 |
| | | | | |
| $ | 1,023,865 | | | | | |
2020
於截至2020年12月31日止年度內,本公司收購六不同交易中的業務,總代價為$335,786,扣除獲得的現金後的淨額。2020年12月30日,公司收購了100清潔能源和燃料部門創新控制系統公司(ICS)有投票權的股票的%,價格為$77,030,扣除獲得的現金後的淨額。2020年8月20日,公司收購了100Solaris激光公司(“Solaris”)成像和識別部門中有表決權的股票的百分比,為$18,680,扣除獲得的現金後的淨額。2020年4月30日,公司收購了100泵和工藝解決方案部門中Em-tec GmbH(“Em-tec”)有表決權股票的%,價格為$30,396,扣除獲得的現金後的淨額。2020年2月18日,公司收購了100有表決權的股份的%。卡爾。軟包裝公司(Soft-Pak,Inc.),工程產品部門,售價$45,500,扣除獲得的現金後的淨額。2020年1月24日,公司收購了100成像和識別部門中,Sys-Tech Solutions,Inc.(“Systech”)有表決權的股票的%,價格為$161,830,扣除獲得的現金後的淨額。一在截至2020年12月31日的年度內,泵和工藝解決方案部門完成了其他非實質性收購。
以下是根據購置日的估計公允價值,購入的資產和承擔的負債的收購價分配情況:
| | | | | | | | |
| 總計 | | | |
流動資產,扣除購入現金後的淨額 | $ | 44,159 | | | | |
財產、廠房和設備 | 8,424 | | | | |
商譽 | 205,805 | | | | |
無形資產 | 134,049 | | | | |
其他資產和遞延費用 | 12,986 | | | | |
流動負債 | (34,803) | | | | |
非流動負債 | (34,834) | | | | |
取得的淨資產 | $ | 335,786 | | | | |
分配給商譽和主要無形資產分類的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分配的金額 | | 使用壽命 (單位:年) |
商譽税可抵扣 | $ | 33,183 | | | 北美 |
商譽-不可免賠額 | 172,622 | | | 北美 |
客户無形資產 | 103,310 | | | 10 | - | 14 |
| | | |
非專利技術 | 21,125 | | | 5 | - | 9 |
商標 | 9,614 | | | 15 |
| | | | | |
| $ | 339,854 | | | | | |
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
備考資料(未經審核)
以下未經審計的預計運營業績反映了2021年對Rego和Acme Crygenics的收購,就好像它們發生在2020年1月1日一樣。形式上的信息不一定表明實際將發生的結果,也不表明合併後公司未來的經營結果。預計收益進行調整,以反映額外折舊和攤銷費用的可比影響,扣除税項後,由有形資產和無形資產的公允價值計量產生;與收購有關的非經常性成本,扣除税項後,為#美元。5,855;和庫存遞增費用,扣除税後為#美元15,082。這些未經審計的備考調整是根據採購價格分配進行的。自2021年12月28日和2021年12月16日收購之日起至2021年12月31日,Rego和Acme Crygenics的實際收入和收益並不是實質性的。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 |
收入: | | | |
如報道所述 | $ | 7,907,081 | | | $ | 6,683,760 | |
備考(未經審計) | 8,163,185 | | | 6,920,929 | |
收益: | | | |
如報道所述 | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
備考(未經審計) | 1,145,106 | | | 669,458 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其餘部分的形式結果七2021年的收購以及2022年和2020年的收購沒有列報,因為它們不被認為是實質性的。
4.處置權
管理層定期評估多佛的業務在其運營中的戰略契合性,並可能不時出於各種原因出售或停止某些業務。
2022
曾經有過一2022年的非物質處置。
2021
2021年12月1日,公司完成了統一品牌(UB)的出售,UB是公司在氣候與可持續發展技術部門的全資子公司。公司確認總代價為$229,024。這次出售帶來的税前收益為#美元。181,615包括在截至2021年12月31日的年度綜合收益表內。此次出售並不代表對業務和財務結果產生重大影響的戰略轉變,因此不符合作為非連續性業務列報的資格。
2021年11月16日,公司出售了Race Winning Brands(“RWB”),這是工程產品部門內的一種權益法投資,總代價為$45,958,從而產生確認收益$24,723包括在截至2021年12月31日的年度綜合收益表內。
2020
於二零二零年三月六日,本公司完成出售本公司全資附屬公司AMS Group位於加州奇諾的分支機構(“AMS Chino”)。公司確認總代價為$15,400,其中包括營運資本調整。這次出售帶來的税前收益為#美元。5,213包括在截至2020年12月31日的年度綜合收益表內。此次出售並不代表對業務和財務結果產生重大影響的戰略轉變,因此不符合作為非連續性業務列報的資格。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
5.庫存,淨額
存貨淨額的構成如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
原料 | $ | 812,066 | | | $ | 671,195 | |
正在進行的工作 | 230,865 | | | 271,659 | |
成品 | 458,881 | | | 377,800 | |
小計 | 1,501,812 | | | 1,320,654 | |
儲量減少 | (135,204) | | | (129,559) | |
總計 | $ | 1,366,608 | | | $ | 1,191,095 | |
在2022年和2021年12月31日,大約4公司總庫存的%採用後進先出法核算。
6.財產、廠房和設備,淨額
不動產、廠房和設備、淨值的構成如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
土地 | $ | 62,495 | | | $ | 63,656 | |
建築物和改善措施 | 620,500 | | | 582,314 | |
機器、設備和其他 | 1,895,502 | | | 1,816,473 | |
財產、廠房和設備,毛額 | 2,578,497 | | | 2,462,443 | |
累計折舊總額 | (1,573,672) | | | (1,505,133) | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 1,004,825 | | | $ | 957,310 | |
折舊費用總額為$148,910, $147,309及$140,008截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。
7.租契
公司的ROU資產和租賃負債在附註1--業務説明和重要會計政策摘要中進行了詳細討論。
租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
運營租賃成本: | | | | | |
固定 | $ | 53,428 | | | $ | 54,397 | | | $ | 52,875 | |
變量 | 7,512 | | | 6,281 | | | 5,973 | |
短期 | 22,097 | | | 17,847 | | | 18,436 | |
總計(1) | $ | 83,037 | | | $ | 78,525 | | | $ | 77,284 | |
| | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)融資租賃成本和轉租收入並不重要。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
與租賃有關的補充現金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | |
經營租賃的經營現金流 | $ | 54,268 | | | $ | 55,921 | | | $ | 53,903 | |
融資租賃的營運現金流 | 335 | | 357 | | | 434 | |
融資租賃的現金流融資 | 2,917 | | 3,073 | | | 2,523 | |
總計 | $ | 57,520 | | | $ | 59,351 | | | $ | 56,860 | |
以租賃義務換取的使用權資產: | | | | | |
經營租約 | $ | 57,190 | | | $ | 47,666 | | | $ | 21,381 | |
融資租賃 | 3,149 | | 2,016 | | | 3,708 | |
總計 | $ | 60,339 | | | $ | 49,682 | | | $ | 25,089 | |
與租賃有關的補充資產負債表信息如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
經營租約 | | | |
使用權資產: | | | |
其他資產和遞延費用 | $ | 197,058 | | | $ | 169,022 | |
| | | |
租賃負債: | | | |
其他應計費用 | $ | 42,649 | | | $ | 43,086 | |
其他負債 | 165,741 | | | 134,448 | |
經營租賃負債總額 | $ | 208,390 | | | $ | 177,534 | |
| | | |
融資租賃 | | | |
使用權資產: | | | |
| | | |
| | | |
財產、廠房和設備、淨值(1) | $ | 7,846 | | | $ | 8,588 | |
| | | |
租賃負債: | | | |
其他應計費用 | $ | 2,554 | | | $ | 2,475 | |
其他負債 | 6,189 | | | 6,767 | |
融資租賃負債總額 | $ | 8,743 | | | $ | 9,242 | |
(1)融資租賃使用權資產計入累計折舊淨額#美元。8,017及$7,675截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度。
截至2022年12月31日,經營租賃和融資租賃的未來租賃付款總額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 運營中 | | 金融 |
2023 | $ | 47,843 | | | $ | 2,860 | |
2024 | 40,524 | | | 2,432 | |
2025 | 32,759 | | | 1,963 | |
2026 | 23,009 | | | 1,480 | |
2027 | 19,447 | | | 816 | |
此後 | 81,937 | | | 1 | |
租賃付款總額 | 245,519 | | | 9,552 | |
更少的興趣 | (37,129) | | | (809) | |
租賃負債現值 | $ | 208,390 | | | $ | 8,743 | |
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
平均租賃條件和貼現率如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
加權平均剩餘租賃年限(年) | | | | | |
經營租約 | 7.8 | | 5.8 | | 5.9 |
融資租賃 | 3.6 | | 4.2 | | 4.8 |
加權平均貼現率 | | | | | |
經營租約 | 3.5 | % | | 2.7 | % | | 2.9 | % |
融資租賃 | 3.4 | % | | 3.4 | % | | 3.6 | % |
8.信貸損失
自2020年1月1日起,本公司通過了美國會計準則第2016-13號,《金融工具--信用損失(主題326):前瞻性金融工具信用損失計量》。本ASU以預期信用損失減值模型取代已發生損失減值模型,用於包括應收貿易賬款在內的金融工具。修正案要求實體考慮前瞻性信息來估計預期的信貸損失,從而更早地確認當前或尚未到期的應收款損失。採用後,公司記錄了留存收益的非現金累計影響調整為#美元2.1百萬,淨額為$0.6截至2020年1月1日的期初合併資產負債表上的所得税。
該公司主要通過銷售產品和服務而面臨信貸損失。由於該等應收賬款屬短期性質,對可能無法收回的應收賬款金額的估計是基於應收賬款餘額的賬齡及其他有關客户財務狀況的歷史及前瞻性資料。餘額在被確定為無法收回時予以註銷。
估計數用於根據對預期付款的評估以及所有其他合理可用的歷史、當前和前瞻性信息來確定津貼。
下表提供了從應收賬款攤銷成本基礎中扣除的信貸損失準備金的前滾,以列報預計應收回的淨額。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
期初餘額,1月1日, | $ | 40,126 | | $ | 40,474 | | $ | 29,381 | |
採用ASU第2016-13號,對留存收益進行累計效果調整 | — | | — | | 2,706 | |
扣除回收後的預期信貸損失準備金 | 5,552 | | 5,053 | | 11,171 | |
從免税額中扣除的註銷金額 | (4,462) | | (5,307) | | (3,863) | |
其他,包括處置和外幣換算 | (1,817) | | (94) | | 1,079 | |
期末餘額,12月31日 | $ | 39,399 | | $ | 40,126 | | $ | 40,474 | |
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
9.商譽及其他無形資產
商譽
按可報告經營部門劃分的商譽賬面價值變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 工程產品 | | 清潔能源與燃料 | | 成像與識別 | | 泵和工藝解決方案 | | 氣候與可持續發展技術 | | 總計 |
商譽 | $ | 693,576 | | | $ | 940,973 | | | $ | 1,117,589 | | | $ | 846,250 | | | $ | 544,715 | | | $ | 4,143,103 | |
累計減值損失(1) | (10,591) | | | — | | | — | | | (59,970) | | | — | | | (70,561) | |
2021年1月1日的餘額 | 682,985 | | | 940,973 | | | 1,117,589 | | | 786,280 | | | 544,715 | | | 4,072,542 | |
| | | | | | | | | | | |
收購 | 50,180 | | | 496,461 | | | 20,458 | | | 15,018 | | | — | | | 582,117 | |
測算期調整 | — | | | 2,640 | | | (1,926) | | | — | | | — | | | 714 | |
業務的處置 | — | | | — | | | — | | | — | | | (34,662) | | | (34,662) | |
外幣折算 | (9,882) | | | (12,383) | | | (29,919) | | | (8,459) | | | (1,246) | | | (61,889) | |
2021年12月31日的餘額 | 723,283 | | | 1,427,691 | | | 1,106,202 | | | 792,839 | | | 508,807 | | | 4,558,822 | |
| | | | | | | | | | | |
收購 | — | | | — | | | — | | | 200,513 | | | — | | | 200,513 | |
測算期調整 | (286) | | | 2,432 | | | (1,544) | | | 968 | | | — | | | 1,570 | |
| | | | | | | | | | | |
外幣折算 | (10,455) | | | (38,705) | | | (26,399) | | | (14,785) | | | (1,067) | | | (91,411) | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 712,542 | | | $ | 1,391,418 | | | $ | 1,078,259 | | | $ | 979,535 | | | $ | 507,740 | | | $ | 4,669,494 | |
(1)截至2022年12月31日的累計減值損失不受外幣換算的影響。
在2022年和2021年期間,該公司確認增加了$200,513及$582,117如附註3-收購所述,分別計入因收購而產生的商譽。有幾個不是2022年期間的商譽處置。在2021年期間,該公司出售了$34,662如附註4--處置所述,由於處置企業而產生的商譽損失。本公司根據出售業務相對於其報告單位內其餘實體的公允價值,於出售時重新分配商譽。
年度減值測試
本公司於每年第四季度進行商譽減值測試,每當事件或情況顯示減值可能已發生,或報告單位組成因其他原因(例如分部變動)而發生變化時。
本公司於2022年第四季度採用貼現現金流分析進行年度商譽減值測試,詳情見附註1-業務説明及主要會計政策摘要。本公司對其每個報告單位進行了商譽減值量化測試,得出的結論是,其所有報告單位的公允價值都超過了它們的賬面價值。商譽不需要減值。貼現現金流分析包括管理層對未來現金流和長期增長率的當前假設。所採用的貼現率是基於資本資產定價模型和公佈的相關行業利率,考慮到報告單位和內部制定的預測所固有的風險和不確定性。2022年報告單位估值中使用的貼現率為9.5%.此外,該公司評估了目前的市值、預測和在2022減損試驗。
儘管本公司認為2022年減值分析中使用的假設是合理的,並代表了預期結果,但實際結果可能與預期不同。
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
無形資產
按主要資產類別劃分,本公司的定期無形資產和無限定期無形資產如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 毛收入 金額 | | 累計 攤銷 | | 賬面淨額 | | 毛收入 金額 | | 累計 攤銷 | | 賬面淨額 |
攤銷無形資產: | | | | | | | | | | | |
客户無形資產 | $ | 1,881,402 | | | $ | 996,947 | | | $ | 884,455 | | | $ | 1,829,492 | | | $ | 909,776 | | | $ | 919,716 | |
商標 | 265,466 | | | 132,791 | | | 132,675 | | | 263,367 | | | 116,633 | | | 146,734 | |
專利 | 219,199 | | | 146,337 | | | 72,862 | | | 205,910 | | | 140,327 | | | 65,583 | |
非專利技術 | 257,428 | | | 137,750 | | | 119,678 | | | 221,239 | | | 123,464 | | | 97,775 | |
總代理商關係 | 79,622 | | | 57,299 | | | 22,323 | | | 84,204 | | | 55,260 | | | 28,944 | |
圖紙和手冊 | 26,062 | | | 26,062 | | | — | | | 27,792 | | | 27,303 | | | 489 | |
其他 | 20,818 | | | 15,620 | | | 5,198 | | | 22,347 | | | 18,775 | | | 3,572 | |
總計 | 2,749,997 | | | 1,512,806 | | | 1,237,191 | | | 2,654,351 | | | 1,391,538 | | | 1,262,813 | |
未攤銷無形資產: | | | | | | | | | | | |
商標 | 96,544 | | | — | | | 96,544 | | | 96,709 | | | — | | | 96,709 | |
無形資產總額,淨額 | $ | 2,846,541 | | | $ | 1,512,806 | | | $ | 1,333,735 | | | $ | 2,751,060 | | | $ | 1,391,538 | | | $ | 1,359,522 | |
該公司記錄了$124,4162022年收購的無形資產。更多信息見附註3--收購。
於截至2022年12月31日止年度內,本公司以約美元收購與電動垃圾收集車有關的若干知識產權資產29,750,包括最高為$的或有對價20,000。這些資產被歸類為非專利技術,幷包括在工程產品部門。
攤銷費用為$158,628, $142,814及$139,043截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度,主要包括與收購相關的無形攤銷。
估計未來五年與2022年12月31日持有的無形資產有關的未來攤銷費用如下:
| | | | | |
| 估計攤銷 |
2023 | $ | 154,124 | |
2024 | 149,866 | |
2025 | 145,857 | |
2026 | 138,090 | |
2027 | 135,785 | |
10.其他應計費用和其他負債
下表詳細説明瞭其他應計費用的主要組成部分:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
應計返點和批量折扣 | $ | 47,660 | | | $ | 52,909 | |
保修 | 43,351 | | | 43,449 | |
經營租賃負債 | 42,649 | | | 43,086 | |
所得税以外的其他税種(1) | 33,782 | | | 49,992 | |
應計利息 | 20,591 | | | 20,426 | |
應計佣金(非僱員) | 15,808 | | | 16,273 | |
重組和退出成本 | 14,510 | | | 13,797 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他(沒有一個是單獨重要的) | 99,986 | | | 107,165 | |
其他應計費用合計 | $ | 318,337 | | | $ | 347,097 | |
(1) 除收入外的其他税包括一美元15.3截至2021年12月31日,與美國CARE法案相關的就業税收推遲了100萬。
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
下表詳細説明瞭其他負債(非流動負債)的主要組成部分: | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
經營租賃負債 | $ | 165,741 | | | $ | 134,448 | |
固定福利和其他退休後福利計劃 | 92,630 | | | 138,992 | |
| | | |
遞延補償 | 82,479 | | | 88,681 | |
未確認的税收優惠 | 34,361 | | | 79,757 | |
法律和環境 | 30,139 | | | 31,304 | |
遞延收入 | 19,879 | | | 21,513 | |
保修 | 5,098 | | | 5,119 | |
| | | |
其他 | 44,576 | | | 32,728 | |
其他負債總額 | $ | 474,903 | | | $ | 532,542 | |
保修
預計保修計劃索賠在銷售時計入。所列經費是根據歷史成本計算的,並根據新索賠進行了調整。產品保修賬面金額的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初餘額,上一年12月31日 | $ | 48,568 | | | $ | 51,088 | | | $ | 49,116 | |
關於保證的規定 | 60,758 | | | 67,212 | | | 60,902 | |
已建立的定居點 | (59,612) | | | (65,498) | | | (60,853) | |
其他調整,包括購置和貨幣換算 | (1,265) | | | (4,234) | | | 1,923 | |
期末餘額,12月31日 | $ | 48,449 | | | $ | 48,568 | | | $ | 51,088 | |
| | | | | |
11.重組活動
公司啟動了各種重組計劃,並按部門產生了遣散費和其他重組費用,具體如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
工程產品 | $ | 3,194 | | | $ | 9,507 | | | $ | 10,307 | |
清潔能源與燃料 | 9,571 | | | 3,609 | | | 6,681 | |
成像與識別 | 4,702 | | | 4,589 | | | 5,946 | |
泵和工藝解決方案 | 4,685 | | | 1,911 | | | 13,374 | |
氣候與可持續發展技術 | 6,007 | | | 5,068 | | | 4,015 | |
公司 | 2,321 | | | 2,021 | | | 4,145 | |
總計 | $ | 30,480 | | | $ | 26,705 | | | $ | 44,468 | |
這些金額在合併損益表中分類如下: |
商品和服務的成本 | $ | 6,855 | | | $ | 12,895 | | | $ | 18,895 | |
銷售、一般和行政費用 | 23,625 | | | 13,810 | | | 25,573 | |
| | | | | |
總計 | $ | 30,480 | | | $ | 26,705 | | | $ | 44,468 | |
重組費用總額為$30,480在截至2022年12月31日的年度內產生的虧損,主要是由於2021年和2022年為應對需求狀況而啟動的重組計劃以及側重於足跡整合的廣泛運營效率計劃的結果.超出已宣佈計劃範圍的其他計劃可能會在2023年期間實施,並收取相關的重組費用。
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
這一美元30,4802022年發生的重組費用主要包括以下項目:
•工程產品部門錄得#美元3,194主要與裁員有關的重組費用。
•清潔能源和燃料部門錄得美元9,571主要由於根據市場狀況進行裁員和退出成本而產生的重組費用。該部門將繼續通過重組和其他計劃對其成本結構進行積極調整,以適應當前的需求趨勢。
•成像和識別部分記錄了$4,702重組費用主要與裁員和退出成本有關。
•泵和工藝解決方案部門錄得#美元4,685主要與裁員有關的重組費用。
•氣候與可持續發展技術部門錄得#美元6,007重組費用主要與某些拉丁美洲國家的企業大量清算有關,包括非現金外幣兑換損失。
•公司記錄的美元2,321主要與退出費用和簡化組織結構有關的重組費用。
2021年和2020年發生的重組費用還包括裁員、某些業務的有針對性的設施整合、與產品線退出相關的資產費用,以及為優化公司成本結構而採取的行動。
下表詳細説明瞭該公司的遣散費和其他重組應計活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散費 | | 出口 | | 總計 |
2020年1月1日的餘額 | $ | 13,751 | | | $ | 2,639 | | | $ | 16,390 | |
重組費用 | 25,716 | | | 18,752 | | | 44,468 | |
付款 | (29,768) | | | (6,035) | | | (35,803) | |
其他,包括外幣折算 | 848 | | | (10,990) | | (1) | (10,142) | |
2020年12月31日餘額 | 10,547 | | | 4,366 | | | 14,913 | |
重組費用 | 11,561 | | | 15,144 | | | 26,705 | |
付款 | (10,951) | | | (6,171) | | | (17,122) | |
其他,包括外幣折算 | (427) | | | (10,272) | | (1) | (10,699) | |
2021年12月31日的餘額 | 10,730 | | | 3,067 | | | 13,797 | |
重組費用 | 15,388 | | | 15,092 | | (2) | 30,480 | |
付款 | (13,975) | | | (8,159) | | | (22,134) | |
其他,包括外幣折算 | (136) | | | (7,497) | | (2) | (7,633) | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 12,007 | | | $ | 2,503 | | | $ | 14,510 | |
(1)離職準備金中的其他活動主要是與某些設施關閉和產品退出有關的某些長期資產和庫存的非現金核銷。
(2)離職準備金中的其他活動包括由於某些拉丁美洲國家的企業大量清算而記錄為重組費用的非現金外幣折算損失。
截至2022年12月31日的重組應計餘額主要反映年內啟動的重組計劃。
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合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
12.借款
借款包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
短期: | | | |
商業票據 | $ | 734,936 | | | $ | 105,000 | |
其他 | 836 | | | 702 | |
| | | |
短期借款 | $ | 735,772 | | | $ | 105,702 | |
在截至2022年12月31日的年度內,商業票據借款增加了$629,936。商業票據計劃下的未償還借款的加權平均年利率為2.29%和0.38分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 賬面金額(1) |
| 本金 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
長期: | | | | | |
3.15% 10-2025年11月15日到期的年期債券 | $ | 400,000 | | | $ | 398,063 | | | $ | 397,389 | |
1.25% 102026年11月9日到期的年期債券(歐元計價) | € | 600,000 | | | 631,522 | | | 674,217 | |
0.750% 82027年11月4日到期的年期債券(歐元計價) | € | 500,000 | | | 525,654 | | | 561,293 | |
6.65% 30-2028年6月1日到期的年期債券 | $ | 200,000 | | | 199,456 | | | 199,356 | |
2.950% 10-2029年11月4日到期的年期債券 | $ | 300,000 | | | 297,408 | | | 297,029 | |
5.375% 30-2035年10月15日到期的年期債券 | $ | 300,000 | | | 296,808 | | | 296,559 | |
6.60% 30-2038年3月15日到期的年期債券 | $ | 250,000 | | | 248,279 | | | 248,166 | |
5.375% 30-2041年3月1日到期的年期債券 | $ | 350,000 | | | 344,982 | | | 344,705 | |
其他 | | | 341 | | | — | |
長期債務總額 | | | $ | 2,942,513 | | | $ | 3,018,714 | |
| | | | | |
| | | | | |
(1) 賬面金額是扣除未攤銷債務貼現和遞延債務發行成本後的淨額。未攤銷債務折扣總額為$12.7百萬美元和美元15.1分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。遞延債務發行總成本為#美元。10.7百萬美元和美元12.5分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
貼現按實際利息方法於發行期間攤銷至利息開支。遞延發行成本在債務期限內按直線攤銷,因為這與實際利息法相近。
截至2022年12月31日,該公司保持了1十億五年制與銀行銀團的無擔保循環信貸安排(“信貸協議”),該協議將於2024年10月4日到期。該公司主要將信貸協議用作多佛商業票據計劃的流動資金後備,並用於一般企業目的。在本公司的選擇下,信貸協議下的貸款將按基本利率加適用保證金計息。信貸協議要求本公司支付融資費,並對本公司施加多項限制,其中包括要求維持綜合EBITDA的最低利息覆蓋比率與綜合淨利息支出之比不低於3.0到1。截至2022年12月31日,有不是信貸協議項下的未償還借款。
本公司於二零二二年十二月三十一日遵守信貸協議及其他長期債務契諾的所有契諾,綜合EBITDA與綜合利息開支淨額的利息覆蓋比率為15.3 to 1.
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
截至2022年12月31日,長期債務未來到期日如下:
| | | | | |
| 未來到期日 |
| |
2024 | $ | 118 | |
2025 | 400,103 | |
2026 | 635,915 | |
2027 | 529,829 | |
2028年及其後 | 1,400,000 | |
總計 | $ | 2,965,965 | |
信用證和其他擔保
截至2022年12月31日,該公司約有180.3在金融機構的信用證、擔保債券、履約和其他擔保中,有100萬未償還,這些擔保主要在2029年之前的不同日期到期。這些信用證和債券主要是作為保險、保修和其他履約義務的擔保簽發的。一般而言,本公司只會在債務違約的情況下,才對該等擔保的金額負責,而違約的可能性相信微乎其微。
13.金融工具
衍生品
由於其業務的全球性和某些大宗商品風險,公司面臨外幣匯率變化的市場風險。為了管理這些風險,公司對未來12個月內發生的以非功能性貨幣計價的部分預測銷售和購買進行了對衝,貨幣遠期合同被指定為現金流對衝。於2022年、2022年及2021年12月31日,本公司擁有美元等值名義金額的合同。184,565及$180,929分別兑換外幣,主要是歐元、英鎊、瑞典克朗、加元、人民幣和瑞士法郎。該公司認為,所有預測的現金流交易很可能都會發生。
此外,該公司在2022年12月31日和2021年12月31日有未履行的合同,名義總金額為#美元。102,509及$108,736分別為未被指定為對衝工具的。這些工具用於減少公司對以非功能貨幣計價的營業應收賬款和應付賬款的敞口。這些合同的損益記入其他收入,淨額記入合併損益表。
下表列出了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日持有的衍生工具的公允價值以及記錄這些工具的資產負債表項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值資產(負債) | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 資產負債表標題 |
外幣遠期 | $ | 944 | | | $ | 2,825 | | | 預付資產和其他流動資產 |
外幣遠期 | (2,760) | | | (433) | | | 其他應計費用 |
| | | | | |
對於現金流量對衝,套期保值工具的估計公允價值變動計入累計其他綜合收益(虧損)、税後淨額,作為合併股東權益表的一個單獨組成部分,並在被套期保值交易確認期間在綜合收益表中重新分類為貨物和服務的收入和成本。在收益中記錄的套期保值活動的損益金額不大,預計將在未來12個月重新歸類為收益的現金流對衝的未實現損益金額也不大;因此,沒有提供額外的表格披露。對衝有效性的評估並無金額被排除,本公司受信用風險或有特徵影響的衍生工具並不重要。
如果本公司持有的金融工具合同的交易對手不履行合同,本公司將面臨信用損失;然而,由於本公司的政策是與評級較高的多元化交易對手簽訂合同,因此這些交易對手不太可能不履行合同。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
該公司已指定歐元600,000 and €500,000分別於2016年11月9日和2019年11月4日發行的歐元計價票據,作為其對歐元計價業務的淨投資的對衝。歐元計價債務價值的變化在綜合全面收益表的其他全面收益(虧損)內的外幣換算調整中確認,以抵消歐元計價業務淨投資價值的變化。匯率差異導致的歐元計價債務價值的變化被淨投資的變化所抵消,這是因為對衝工具和被對衝的風險之間的高度有效性。
在其他綜合收益(虧損)中確認的淨投資套期收益(虧損)金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
歐元計價債務的收益(虧損) | $ | 80,301 | | | $ | 94,003 | | | $ | (119,298) | |
| | | | | |
| | | | | |
税收(費用)優惠 | (17,824) | | | (20,976) | | | 26,957 | |
淨投資套期保值淨收益(虧損),税後淨額 | $ | 62,477 | | | $ | 73,027 | | | $ | (92,341) | |
公允價值計量
ASC 820,公允價值計量和披露,建立了公允價值層次結構,要求公司在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。金融工具在層次結構中的分類是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。ASC 820確定了可用於計量公允價值的三個級別的投入,如下所示:
一級投入是相同資產或負債在活躍市場上的報價(未經調整)。
第2級投入包括第1級以外可直接或間接觀察到的投入,例如類似資產和負債活躍市場的報價、非活躍市場相同或類似資產或負債的報價,或基本上整個資產或負債的可觀察或可觀察到的市場數據證實的其他投入。
第三級投入是不可觀察的投入,其中市場數據很少或根本不存在,因此需要一個實體發展自己的假設。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司按公允價值經常性計量的資產和負債如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | | | 2021年12月31日 |
| | | 2級 | | | | | | 2級 | | |
資產: | | | | | | | | | | | |
外幣現金流對衝 | | | $ | 944 | | | | | | | $ | 2,825 | | | |
負債: | | | | | | | | | | | |
外幣現金流對衝 | | | 2,760 | | | | | | | 433 | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生工具合約按公允價值使用基於可觀察到的市場輸入(例如外幣匯率和利率)的模型計量;因此,它們被歸類於公允價值等級的第二級。
除了與按公允價值列賬的金融工具有關的公允價值披露要求外,會計準則還要求披露公司所有金融工具的公允價值。
2022年12月31日和2021年12月31日的長期債務估計公允價值為#美元。2,786,862及$3,440,501,分別為。長期債務的估計公允價值是基於類似工具的報價市場價格,因此在公允價值層次中被歸類為第二級。
由於這些工具的短期性質,現金等價物、應收貿易賬款、應付賬款和短期借款的賬面價值是對其於2022年和2021年12月31日的公允價值的合理估計。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
14.所得税
所得税是根據綜合損益表中未計提所得税準備金的收益的下列組成部分計算的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
國內 | $ | 731,796 | | | $ | 835,773 | | | $ | 464,145 | |
外國 | 555,709 | | | 565,053 | | | 377,589 | |
總計 | $ | 1,287,505 | | | $ | 1,400,826 | | | $ | 841,734 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度所得税支出(福利)包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
當前: | | | | | |
美國聯邦政府 | $ | 106,768 | | | $ | 150,990 | | | $ | 79,305 | |
州和地方 | 1,450 | | | 28,106 | | | 13,312 | |
外國 | 140,696 | | | 154,147 | | | 97,106 | |
總電流 | 248,914 | | | 333,243 | | | 189,723 | |
延期: | | | | | |
美國聯邦政府 | (4,760) | | | (14,143) | | | 2,777 | |
州和地方 | 303 | | | 3,165 | | | (10,526) | |
外國 | (22,328) | | | (45,257) | | | (23,691) | |
延期合計 | (26,785) | | | (56,235) | | | (31,440) | |
總費用 | $ | 222,129 | | | $ | 277,008 | | | $ | 158,283 | |
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多佛公司
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
有效所得税率與美國聯邦法定所得税率之間的差異如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國聯邦所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
州税和地方税,扣除聯邦所得税優惠 | 1.6 | | | 1.8 | | | 1.7 | |
涉外營業税效應 | 0.1 | | | (0.2) | | | (0.8) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
外國衍生的無形收入 | (1.3) | | | (0.8) | | | (1.1) | |
股票獎勵 | (0.2) | | | (0.8) | | | (1.2) | |
| | | | | |
性情 | — | | | 0.3 | | | — | |
審計決議 | (3.2) | | | (1.4) | | | (0.9) | |
其他 | (0.7) | | | (0.1) | | | 0.1 | |
實際税率 | 17.3 | % | | 19.8 | % | | 18.8 | % |
產生遞延税項資產和負債的暫時性差異的税收影響如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
遞延税項資產: | | | |
應計薪酬、退休後和其他僱員福利 | $ | 46,008 | | | $ | 61,388 | |
應計費用 | 20,608 | | | 30,143 | |
淨營業虧損和其他結轉 | 317,186 | | | 334,483 | |
盤存 | 30,569 | | | 28,698 | |
信貸損失準備 | 9,224 | | | 9,988 | |
累算保險 | 3,978 | | | 4,708 | |
| | | |
長期負債、保修和環境成本 | 2,851 | | | 3,043 | |
租賃義務 | 47,887 | | | 41,653 | |
資本化研究與開發 | 26,548 | | | — | |
遞延税項總資產總額 | 504,859 | | | 514,104 | |
估值免税額 | (271,203) | | | (306,066) | |
遞延税項資產總額,扣除估值免税額 | $ | 233,656 | | | $ | 208,038 | |
遞延税項負債: | | | |
無形資產 | $ | (417,809) | | | $ | (392,208) | |
財產、廠房和設備 | (82,658) | | | (77,918) | |
租賃使用權資產 | (45,202) | | | (40,181) | |
其他負債 | (27,447) | | | (28,786) | |
遞延税項負債總額 | (573,116) | | | (539,093) | |
遞延税項淨負債 | $ | (339,460) | | | $ | (331,055) | |
| | | |
在綜合資產負債表中分類如下: | | | |
| | | |
其他資產和遞延費用 | $ | 35,690 | | | $ | 33,062 | |
| | | |
遞延所得税 | (375,150) | | | (364,117) | |
| $ | (339,460) | | | $ | (331,055) | |
截至2022年12月31日,該公司擁有263,260與非美國税項虧損結轉有關的遞延税項資產,主要由非營業活動所致。截至2022年12月31日的非美國虧損可結轉,金額為59,3662023年至2042年期間到期的這些損失,以及剩餘的美元203,894無限期地延續下去。
截至2022年12月31日,該公司擁有53,617已記錄的與美國聯邦和州税收損失和税收抵免結轉相關的遞延税項資產。截至2022年12月31日的美國聯邦和州税收損失和抵免可結轉,金額為46,186在2023年至2042年期間到期,剩餘的美元7,431無限期地延續下去。
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合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
本公司按司法管轄權維持與若干該等結轉有關的遞延税項資產的估值免税額,而該等結轉的部分或全部很可能無法變現。
未確認的税收優惠
該公司提交美國聯邦、州、地方和非美國的納税申報單。該公司定期接受這些司法管轄區税務機關的審計,目前正在進行多項審計。在未來12個月內,不確定的税務頭寸有合理的可能結清,這可能導致未確認税收優惠總額減少。這一減少可能會導致所得税優惠。由於可能解決美國聯邦、州和非美國的審查,以及各種限制法規的到期,公司的未確認税收利益總額可能在未來12個月內發生變化,變化範圍為零至$5,113。截至2018年,美國所有重要的聯邦、州、地方和非美國事務都已完成。本公司相信已就所有所得税不明朗因素作出足夠撥備。
下表是對該公司未確認税收優惠的期初和期末餘額的對賬:
| | | | | | | | | |
| | | | | 總計 |
2020年1月1日未確認的税收優惠 | | | | | $ | 83,214 | |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | | | | | 3,134 | |
增加前幾年的納税狀況 | | | | | 5,490 | |
前幾年的減税情況 | | | | | (3,599) | |
現金結算 | | | | | (6,214) | |
法規失效 | | | | | (9,687) | |
2020年12月31日未確認的税收優惠(1) | | | | | 72,338 | |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | | | | | 5,859 | |
增加前幾年的納税狀況 | | | | | 3,784 | |
前幾年的減税情況 | | | | | (13,008) | |
現金結算 | | | | | (1,490) | |
法規失效 | | | | | (2,831) | |
截至2021年12月31日的未確認税收優惠(1) | | | | | 64,652 | |
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | | | | | 3,315 | |
增加前幾年的納税狀況 | | | | | 3,421 | |
前幾年的減税情況 | | | | | (39,439) | |
現金結算 | | | | | (411) | |
法規失效 | | | | | (3,352) | |
截至2022年12月31日的未確認税收優惠(1) | | | | | $ | 28,186 | |
(1) 如果確認,截至2022年12月31日,影響公司有效税率的潛在税收優惠淨額為$23,496。於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內,本公司錄得收入$8,931, $2,654及$78分別作為與應計利息有關的所得税準備金的一個組成部分,以及對未確認税收優惠淨減額的罰款。該公司已累計利息和罰款#美元。6,175在2022年12月31日及$15,107截至2021年12月31日,未列入上表。
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
15.股權和現金激勵計劃
該公司的基於股票的獎勵通常每年在其定期安排的第一季度薪酬委員會會議上授予。於本文件所述年度,員工獎勵乃根據本公司2021年綜合激勵計劃(“2021年計劃”)及2012年股權及現金激勵計劃(“2012年計劃”)的條款作出。
2021年5月7日,股東批准了2021年計劃,以取代2012年計劃,否則根據其條款,該計劃將於2022年5月3日終止。在批准2021年計劃後,不能根據2012年計劃授予額外的獎勵,其餘的4,888,197根據2021年計劃,可用於額外獎勵授予目的的股票可供發行。2021年計劃規定了股票期權和SARS、RSU、PSA、現金業績獎勵、董事股票和遞延股票單位。在2021年計劃下,總共8,300,000新授權的普通股預留供發行,導致總共13,188,197可供發行的授權股票。這些股票可能會因股票分紅、股票拆分、資本重組、重組和其他類似變化而進行調整。
官員和其他關鍵員工以及非僱員董事有資格參加2021年計劃,根據2012年計劃也有資格參加,該計劃有十年任期從2012年5月3日到2022年5月3日。
以股票為基礎的薪酬成本在綜合收益表的銷售、一般和行政費用中列報。下表彙總了公司與所有股權激勵計劃相關的薪酬支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
税前股票薪酬費用 | $ | 30,821 | | | $ | 31,111 | | | $ | 25,026 | |
税收優惠 | (2,993) | | | (2,859) | | | (2,731) | |
基於股票的薪酬支出總額,扣除税額 | $ | 27,828 | | | $ | 28,252 | | | $ | 22,295 | |
非典
SARS的每股行權價等於該公司股票在授予日在紐約證券交易所的收盤價。當SARS被行使時,就會發行新的普通股。非典型肺炎可行使的期限由本公司的薪酬委員會在授予時確定。一般情況下,SARS是在三年服務期限屆滿,並於十年.
在2022年、2021年和2020年,公司發佈了SARS335,285, 413,173和390,780分別為股票。根據布萊克-斯科爾斯期權定價模型,在下列假設下,在授予之日估計了每筆特別行政區贈款的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
無風險利率 | 1.86 | % | | 0.59 | % | | 1.44 | % |
股息率 | 1.25 | % | | 1.62 | % | | 1.65 | % |
預期壽命(年) | 5.4 | | 5.5 | | 5.5 |
波動率 | 29.46 | % | | 30.49 | % | | 22.76 | % |
授權價 | $160.21 | | $122.73 | | $119.86 |
授出日的每股公允價值 | $42.07 | | $29.08 | | $22.54 |
預期波動性是基於多佛的股價歷史,包括多佛股票期權交易的隱含波動率。該公司使用歷史數據來估計估值模型中的SAR操作和員工離職模式。已授予的SARS的預期壽命是根據期權估值模型的輸出得出的,代表已授予的SARS預期未償還的平均時間段。獎勵合同期限內的利率以授予時生效的美國國債收益率曲線為基礎。
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(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
在截至2022年12月31日的年度內,根據《2021年計劃》和《2012年計劃》批准的與SARS有關的活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非典 |
| 股份數量 | | 加權平均行權價 | | 加權平均剩餘合同期限(年) |
在2022年1月1日未償還 | 2,377,384 | | | $ | 89.49 | | | |
授與 | 335,285 | | | 160.21 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
沒收/過期 | (76,856) | | | 135.59 | | | |
已鍛鍊 | (191,271) | | | 76.15 | | | |
在2022年12月31日未償還 | 2,444,542 | | | 98.70 | | | 6.0 |
| | | | | |
可於2022年12月31日行使 | 1,443,544 | | | $ | 74.87 | | | 4.5 |
下表總結了截至2022年12月31日尚未解決的嚴重急性呼吸系統綜合症的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 傑出的SARS | | SARS可操控 |
行權價格區間 | | 股份數量 | | 加權平均 行權價格 | | 加權平均 餘生 以年為單位 | | 聚合內在價值 | | 股份數量 | | 加權平均 行權價格 | | 加權平均 餘生 以年為單位 | | 聚合內在價值 |
$48.28 - $82.09 | | 1,009,878 | | | $ | 67.86 | | | 3.8 | | $ | 68,217 | | | 1,009,878 | | | $ | 67.86 | | | 3.8 | | $ | 68,217 | |
$84.94 - $119.86 | | 771,613 | | | $ | 103.70 | | | 6.6 | | 24,469 | | | 433,666 | | | $ | 91.20 | | | 6.1 | | 19,172 | |
$122.73 - $160.21 | | 663,051 | | | $ | 139.87 | | | 8.6 | | 4,515 | | | — | | | $ | — | | | 0 | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2,444,542 | | | | | | | $ | 97,201 | | | 1,443,544 | | | | | | | $ | 87,389 | |
尚未行使的與SARS有關的未確認賠償費用為#美元9,855在2022年12月31日。這一成本預計將在加權平均期間內確認1.8好幾年了。
有關嚴重急性呼吸系統綜合症的其他資料如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
SARS的公允價值成為可行使的 | $ | 8,939 | | | $ | 10,199 | | | $ | 8,585 | |
SARS的總內在價值被行使 | $ | 11,992 | | | $ | 62,895 | | | $ | 55,031 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公益廣告
已批出的PSA將在三年制必要的性能和服務期限。如果(1)公司達到了一定的市場條件,(2)員工在業績期間繼續受僱於公司,則獎勵被授予。部分歸屬可在離職後發生,在某些非原因終止和退休的情況下。
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合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
在2022年、2021年和2020年,公司發行了業績股票,涵蓋40,087, 50,371和49,056分別為股票。
2022年、2021年和2020年授予的PSA是市場狀況獎勵,因為達標是基於多佛在相關業績期間相對於同行集團(標準普爾500指數工業板塊上市公司)的表現。這些獎項的表演期和獲獎期約為三年。這些獎勵在授予之日使用蒙特卡洛模擬模型(一種基於二項式網格的估值模型)進行估值,並在歸屬期間通常按比率確認。公允價值不會因未來市況而有所變動。在確定2022年、2021年和2020年授予的業績股票的公允價值時使用的假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
無風險利率 | 1.68 | % | | 0.19 | % | | 1.40 | % |
股息率 | 1.25 | % | | 1.62 | % | | 1.65 | % |
預期壽命(年) | 2.9 | | 2.9 | | 2.9 |
波動率 | 31.10 | % | | 31.90 | % | | 23.30 | % |
| | | | | |
授權價 | $160.21 | | $122.73 | | $119.86 |
授出日的每股公允價值 | $196.40 | | $148.29 | | $165.71 |
截至2022年12月31日的年度公益廣告活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股份數量 | | 加權平均 授予日期 公允價值 |
未歸屬於2022年1月1日 | 96,129 | | | $ | 156.88 | |
授與 | 40,087 | | | 196.40 | |
| | | |
| | | |
被沒收 | (4,690) | | | 167.93 | |
既得 | (45,719) | | | 165.71 | |
未歸屬於2022年12月31日 | 85,807 | | | $ | 170.03 | |
截至2022年12月31日,與未歸屬業績股相關的未確認薪酬支出為$7,702,將在加權平均期間內確認1.7好幾年了。
RSU
該公司還擁有授權授予的限制性股票。公司的普通股可以免費授予某些高級管理人員和關鍵員工。一般説來,限制措施限制了這些股份在三年制期間,限制按比例失效三年制句號。該公司授予79,556, 87,177和83,512分別為2022年、2021年和2020年的RSU數量。這些獎勵的公允價值是根據多佛公司在授予之日的收盤價確定的,即#美元。160.21, $122.73、和$119.86分別在2022年、2021年和2020年。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
截至2022年12月31日的年度預算資源股活動摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 股份數量 | | 加權平均 授予日期 公允價值 |
未歸屬於2022年1月1日 | 202,682 | | | $ | 107.03 | |
授與 | 79,556 | | | 160.21 | |
| | | |
| | | |
被沒收 | (14,920) | | | 136.85 | |
既得 | (119,642) | | | 101.41 | |
未歸屬於2022年12月31日 | 147,676 | | | $ | 135.98 | |
| | | |
截至2022年12月31日,與未歸屬RSU相關的未確認補償費用為$9,762,將在加權平均期間內確認1.4好幾年了。
董事股份
本公司向非僱員董事發行以下股份,作為擔任本公司董事的部分報酬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
已授股份合計 | 10,730 | | | 7,917 | | | 9,854 | |
遞延股票單位 | (7,247) | | | (5,322) | | | (6,278) | |
| | | | | |
淨髮行股份 | 3,483 | | | 2,595 | | | 3,576 | |
16.承付款和或有負債
擔保
該公司提供與出售某些業務和資產有關的典型賠償,包括與環境、健康和安全、税收和僱傭事宜有關的陳述和擔保以及相關賠償。本公司並無就該等賠償記錄任何重大負債,亦不知悉任何會導致該等賠償項下重大付款的索償或其他資料。
訴訟
該公司的幾家子公司參與了與清理聯邦和州法規確定的廢物處置場地有關的法律程序,這些法規規定,此類費用應在“潛在責任方”之間分配。在每一種情況下,該公司的負債程度相對於預計總支出和涉及的其他“潛在責任方”的數量而言似乎相對微不足道,預計對該公司來説無關緊要。此外,該公司的幾家子公司與監管機構合作,在某些現有和以前的工廠廠址參與了持續的補救活動,並建立了適當的估計負債。其他詳情見附註10--其他應計費用和其他負債。
本公司及其部分附屬公司亦參與多項與其業務有關的其他法律訴訟。這些訴訟主要涉及私人當事人提出的索賠,這些索賠涉及因使用公司產品、專利侵權、僱傭事項和商業糾紛而造成的傷害。管理層和法律顧問至少每季度審查這類訴訟的可能結果、合理預期發生的和目前為止應計的費用和支出,並考慮保險覆蓋範圍的可用性和範圍。本公司估計了這些可能和可估測的其他法律事項的負債,在2022年12月31日和2021年12月31日,這些負債並不重要。雖然目前無法預測這些法律行動的結果,但管理層認為,根據前述審查,本公司目前並未涉及任何個別或整體可能對其財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響的法律程序。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
17.員工福利計劃
該公司提供固定繳款退休計劃,覆蓋其大多數美國員工以及某些其他國家的員工。公司與固定繳款計劃有關的費用為#美元。57,543, $59,719及$52,629截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。
本公司發起了涵蓋本公司及其子公司某些員工的合格固定收益養老金計劃。這些計劃的福利通常基於服務年限和員工薪酬。該公司還通過非合格計劃向某些管理員工提供超過聯邦税法規定的合格計劃限制的補充退休福利。
2013年7月,該公司宣佈,自2013年12月31日起,美國合格和非合格固定福利計劃將向新員工關閉。截至2013年12月31日,所有符合養老金條件的員工將繼續獲得養老金福利,直至2023年12月31日,只要他們繼續受僱於參與受影響計劃的公司。該公司還宣佈,從2024年1月1日起,這些計劃將被凍結,以計入未來的任何福利應計項目。
該公司還維持其他退休後福利計劃。這些計劃不對新進入者開放,被認為並不重要。補充計劃和其他退休後福利計劃由本公司的一般資產支持。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
債務和供資狀況
下表彙總了與公司重大固定福利計劃相關的福利義務變化、計劃資產變化和資金狀況,以及在綜合資產負債表中於2022年12月31日和2021年確認的金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限定的固定收益 | | 非限定補充福利 | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
福利義務的變化: | | | | | | | | | | | | | | | |
年初的福利義務 | $ | 478,346 | | | $ | 524,181 | | | $ | 314,715 | | | $ | 340,829 | | | $ | 42,905 | | | $ | 51,194 | | | | | |
服務成本 | 5,703 | | | 7,134 | | | 4,675 | | | 5,749 | | | 1,426 | | | 1,561 | | | | | |
利息成本 | 13,745 | | | 13,605 | | | 5,220 | | | 3,590 | | | 1,215 | | | 1,232 | | | | | |
計劃參與者的繳費 | — | | | — | | | 2,186 | | | 2,009 | | | — | | | — | | | | | |
已支付的福利 | (17,680) | | | (18,221) | | | (9,756) | | | (7,519) | | | (3,831) | | | (5,331) | | | | | |
精算收益(1) | (126,985) | | | (19,393) | | | (72,977) | | | (20,766) | | | (9,596) | | | (4,568) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
修正 | — | | | — | | | (2,291) | | | 1,828 | | | 384 | | | — | | | | | |
定居點和削減量 | (33,228) | | | (28,960) | | | (8,849) | | | (3,517) | | | — | | | (1,183) | | | | | |
貨幣換算和其他 | — | | | — | | | (17,606) | | | (7,488) | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
年終福利義務 | 319,901 | | | 478,346 | | | 215,317 | | | 314,715 | | | 32,503 | | | 42,905 | | | | | |
計劃資產變動: | | | | | | | | | | | | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | 573,100 | | | 606,896 | | | 219,677 | | | 212,748 | | | — | | | — | | | | | |
計劃資產的實際回報率 | (125,011) | | | 13,385 | | | (48,147) | | | 10,664 | | | — | | | — | | | | | |
公司繳費 | — | | | — | | | 9,059 | | | 8,121 | | | 3,831 | | | 6,262 | | | | | |
計劃參與者的繳費 | — | | | — | | | 2,186 | | | 2,009 | | | — | | | — | | | | | |
已支付的福利 | (17,680) | | | (18,221) | | | (9,756) | | | (7,519) | | | (3,831) | | | (5,331) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
定居點和削減量 | (36,356) | | | (28,960) | | | (8,640) | | | (2,287) | | | — | | | (931) | | | | | |
貨幣換算和其他 | — | | | — | | | (11,519) | | | (4,059) | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
計劃資產年終公允價值 | 394,053 | | | 573,100 | | | 152,860 | | | 219,677 | | | — | | | — | | | | | |
有資金(無資金)狀態 | $ | 74,152 | | | $ | 94,754 | | | $ | (62,457) | | | $ | (95,038) | | | $ | (32,503) | | | $ | (42,905) | | | | | |
綜合資產負債表中確認的金額包括: | | | | | | | | | | | | | | | |
資產和負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
其他資產和遞延費用 | $ | 74,152 | | | $ | 94,754 | | | $ | 1,863 | | | $ | 1,575 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
應計薪酬和僱員福利 | — | | | — | | | (1,774) | | | (1,729) | | | (7,243) | | | (4,776) | | | | | |
其他負債(遞延補償) | — | | | — | | | (62,546) | | | (94,884) | | | (25,260) | | | (38,129) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總資產(負債) | 74,152 | | | 94,754 | | | (62,457) | | | (95,038) | | | (32,503) | | | (42,905) | | | | | |
累計其他全面虧損(收益): | | | | | | | | | | | | | | | |
精算淨損失(收益) | 55,227 | | | 33,545 | | | 31,607 | | | 50,878 | | | (28,304) | | | (20,724) | | | | | |
前期服務成本(積分) | — | | | 110 | | | (3,006) | | | (1,303) | | | 1,874 | | | 2,980 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
税(利)費 | (11,474) | | | (6,686) | | | (6,434) | | | (11,836) | | | 5,768 | | | 3,840 | | | | | |
累計其他綜合虧損(收益)合計,税後淨額 | 43,753 | | | 26,969 | | | 22,167 | | | 37,739 | | | (20,662) | | | (13,904) | | | | | |
12月31日確認的淨額, | $ | 117,905 | | | $ | 121,723 | | | $ | (40,290) | | | $ | (57,299) | | | $ | (53,165) | | | $ | (56,809) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
累積福利義務 | $ | 318,275 | | | $ | 471,871 | | | $ | 210,259 | | | $ | 302,929 | | | $ | 31,523 | | | $ | 41,110 | | | | | |
(1)精算收益主要是由於貼現率波動造成的。
公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的淨無資金狀況包括淨負債#美元62,457及$95,038分別與本公司的重大國際合格計劃有關,其中一些位於因當地法規而預先為計劃提供資金不具經濟優勢的地點。大多數國際債務涉及該公司在德國、法國、英國和意大利的業務運營的固定養老金計劃。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
所有固定福利養卹金計劃的累計福利義務為#美元。560,057及$815,910分別於2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,累計福利義務超過計劃資產的非美國養老金計劃包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
累積利益義務 | $ | 124,082 | | | $ | 193,710 | |
計劃資產的公允價值 | 64,112 | | | 106,519 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,預計福利義務超過計劃資產的非美國養老金計劃包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
預計福利義務 | $ | 200,671 | | | $ | 292,701 | |
| | | |
計劃資產的公允價值 | 136,351 | | | 196,088 | |
本公司已根據上表中超過計劃資產的預計福利債務調整了上一年的金額。
定期收益淨成本
定期福利淨成本(服務成本)的營業費用部分與類似的補償成本一起在公司的綜合損益表中報告。非營業部分(定期福利支出淨額的所有其他部分,包括利息費用、先前服務費用的攤銷、削減和結算等)在營業收入以外的其他收入中報告,在綜合收益表中淨額。
定期福利淨費用的構成如下:
固定福利計劃
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限定的固定收益 | | 非限定補充福利 |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服務成本 | $ | 5,703 | | | $ | 7,134 | | | $ | 6,824 | | | $ | 4,675 | | | $ | 5,749 | | | $ | 5,345 | | | $ | 1,426 | | | $ | 1,561 | | | $ | 1,272 | |
利息成本 | 13,745 | | | 13,605 | | | 16,272 | | | 5,220 | | | 3,590 | | | 3,697 | | | 1,215 | | | 1,232 | | | 1,765 | |
計劃資產的預期回報 | (29,104) | | | (28,980) | | | (31,475) | | | (7,191) | | | (7,188) | | | (6,837) | | | — | | | — | | | — | |
攤銷: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | 110 | | | 212 | | | 227 | | | (526) | | | (453) | | | (493) | | | 1,490 | | | 1,531 | | | 1,695 | |
確認精算損失(收益) | 2,300 | | | 10,012 | | | 7,536 | | | 1,747 | | | 3,938 | | | 3,047 | | | (2,016) | | | (1,672) | | | (1,857) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
結算和削減損失(收益) | 6,276 | | | 2,031 | | | — | | | (393) | | | 194 | | | 25 | | | — | | | (743) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期(福利)費用淨額 | $ | (970) | | | $ | 4,014 | | | $ | (616) | | | $ | 3,532 | | | $ | 5,830 | | | $ | 4,784 | | | $ | 2,115 | | | $ | 1,909 | | | $ | 2,875 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
假設
該公司每年確定精算假設。在確定福利義務時使用的加權平均假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限定的固定收益 | | 非限定補充福利 | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
貼現率 | 5.55 | % | | 2.95 | % | | 3.57 | % | | 1.18 | % | | 5.50 | % | | 2.90 | % | | | | |
平均工資增長 | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 1.70 | % | | 1.53 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
在確定定期效益淨成本時使用的加權平均假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限定的固定收益 | | 非限定補充福利 | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | | | |
貼現率 | 2.95 | % | | 2.65 | % | | 3.40 | % | | 1.18 | % | | 0.79 | % | | 1.18 | % | | 2.90 | % | | 2.45 | % | | 3.20 | % | | | | | | |
平均工資增長 | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 1.53 | % | | 1.51 | % | | 1.80 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | | | | | |
計劃資產的預期回報 | 5.60 | % | | 5.60 | % | | 6.30 | % | | 3.47 | % | | 3.40 | % | | 3.69 | % | | 北美 | | 北美 | | 北美 | | | | | | |
該公司的貼現率假設是通過開發基於高質量公司債券的收益率曲線來確定的,這些債券的到期日與計劃的預期收益支付流相匹配。然後,這些計劃的預期現金流將被由此產生的年度現貨匯率貼現。
計劃資產
這些計劃的主要財務目標是確保參與者的退休福利。因此,計劃財務管理的主要目標是促進穩定,並在適當的程度上促進資金狀況的增長。在審查當前和預計的計劃所需經費的同時,確定了相關的和支持性的財政目標。
由於涉及基金固定收益養老金計劃,本公司的資金政策符合《就業退休收入保障法》(“ERISA”)和適用的國際法的資金要求。本公司負責監督計劃資產的投資管理,並確保計劃的投資計劃符合ERISA、其他相關法律和相關計劃文件。如有需要,本公司已聘請專業投資經理管理計劃的資產及執行投資程序。投資管理人在實施其投資程序時,有權和有責任在其適用的招股説明書或與計劃的投資管理人協議的條款所規定的資產類別中選擇適當的投資。
投資這些計劃的資產是為了獲得與審慎風險水平相一致的適當回報。這些計劃的長期投資目標是產生投資回報,根據適用的條例提供足夠的資產來履行所有福利義務。通過對歷史和預測市場收益的分析、統計分析、當前市場狀況和過去計劃資產投資的經驗,提出了用於淨定期收益成本的預期資產收益率假設。
公司對我們的美國合格定義收益計劃的實際和目標加權平均資產分配如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 當前目標 |
尋求回報的投資 | 27 | % | | 29 | % | | 30 | % |
負債對衝投資 | 73 | % | | 69 | % | | 70 | % |
其他 | — | % | | 2 | % | | — | % |
總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
尋求回報的投資包括多元化的國內外股票、美國高收益固定收益投資和新興市場債券。負債對衝投資主要包括美國長期固定收益資產的多元化投資組合。雖然每個國家的非美國投資政策不同,但長期目標通常與美國養老金資產相同。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
按公允價值層次結構(如附註13-金融工具中定義)按資產類別劃分的美國和非美國養老金計劃資產的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國合格固定福利計劃 |
| 12/31/2022 | | 12/31/2021 |
| 1級 | | 2級 | | | | 總公允價值 | | 1級 | | 2級 | | | | 總公允價值 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公司債券 | $ | — | | | $ | 201,203 | | | | | $ | 201,203 | | | $ | — | | | $ | 316,367 | | | | | $ | 316,367 | |
政府證券 | — | | | 56,978 | | | | | 56,978 | | | — | | | 73,115 | | | | | 73,115 |
計息現金和短期投資 | 2,900 | | | — | | | | | 2,900 | | | 3,227 | | | — | | | | | 3,227 |
按公允價值計算的總投資 | 2,900 | | | 258,181 | | | | | 261,081 | | | 3,227 | | | 389,482 | | | | | 392,709 |
按資產淨值計量的投資* | | | | | | | | | | | | | | | |
集體資金 | — | | | — | | | | | 106,273 | | | — | | | — | | | | | 167,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
短期投資基金 | — | | | — | | | | | 26,699 | | | — | | | — | | | | | 12,840 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總投資 | $ | 2,900 | | | $ | 258,181 | | | | | $ | 394,053 | | | $ | 3,227 | | | $ | 389,482 | | | | | $ | 573,100 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非美國計劃 |
| 12/31/2022 | | 12/31/2021 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總公允價值 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總公允價值 |
普通股 | $ | 46,618 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 46,618 | | | $ | 58,054 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 58,054 | |
固定收益投資 | — | | | 25,168 | | | — | | | 25,168 | | | — | | | 27,034 | | | — | | | 27,034 | |
共同基金 | 20,031 | | | — | | | — | | | 20,031 | | | 30,675 | | | — | | | — | | | 30,675 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 909 | | | — | | | — | | | 909 | | | 3,634 | | | — | | | — | | | 3,634 | |
其他 | — | | | 996 | | | 16,294 | | | 17,290 | | | — | | | 2,877 | | | 20,252 | | | 23,129 | |
按公允價值計算的總投資 | 67,558 | | | 26,164 | | | 16,294 | | | 110,016 | | | 92,363 | | | 29,911 | | | 20,252 | | | 142,526 | |
按資產淨值計量的投資* | | | | | | | | | | | | |
集體資金 | — | | | — | | | — | | | 39,675 | | | — | | | — | | | — | | | 72,235 | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 3,169 | | | — | | | — | | | — | | | 4,916 | |
總投資 | $ | 67,558 | | | $ | 26,164 | | | $ | 16,294 | | | $ | 152,860 | | | $ | 92,363 | | | $ | 29,911 | | | $ | 20,252 | | | $ | 219,677 | |
*根據公允價值計量主題820(820-10分主題),作為實際權宜之計,使用每股資產淨值(或其等價物)以公允價值計量的某些投資不屬於公允價值層次。包括這些是為了使公允價值層次結構與養卹金計劃總資產進行對賬。
普通股代表對國內外股票的投資,這些股票在活躍的交易所公開交易,並根據市場報價進行估值。
固定收益投資包括債券和票據,它們的估值基於市場報價,以及對其他政府和市政債券以及公司債券的投資,這些債券的估值基於信用評級相似的發行人目前可獲得的可比證券的收益率。
根據可觀察到的投入的性質,共同基金被歸類為第1、2級或資產淨值(“NAV”),這是一種實際的權宜之計。集合基金和短期投資基金的估值使用資產淨值作為實際的權宜之計,截至一年的最後一個營業日。資產淨值是基於基金擁有的資產的基礎價值減去負債,然後除以流通股數量。
上述方法可能產生的公允價值計算可能不反映可變現淨值或反映未來公允價值。此外,儘管本公司相信其估值方法與其他市場參與者是適當和一致的,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在報告日期進行不同的公允價值計量。
可觀察數據的可獲得性由計劃管理層監測,以評估公允價值層次結構內金融工具的適當分類。根據這些投入的可獲得性,特定的證券可能會在不同級別之間轉移。在這種情況下,應在報告期結束時報告轉移情況。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
2021年和2022年期間,使用重大不可觀察投入(第3級)的計劃資產的公允價值計量發生了變化,原因如下:
| | | | | |
| 3級 |
2020年12月31日餘額 | $ | 21,276 | |
計劃資產的實際回報率: | |
| |
與截至2021年12月31日仍持有的資產有關 | 48 | |
| |
| |
與期內出售的資產有關 | — | |
購買 | 1,664 | |
銷售和結算 | (2,158) | |
外幣折算 | (578) | |
2021年12月31日的餘額 | 20,252 | |
計劃資產的實際回報率: | |
與截至2022年12月31日仍持有的資產有關 | (382) | |
與期內出售的資產有關 | — | |
購買 | 1,852 | |
銷售和結算 | (4,808) | |
外幣折算 | (620) | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 16,294 | |
未來估計數
福利支付
向退休人員支付的未來福利估計數反映了預期的未來服務,但凍結的情況除外,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限定的固定收益 | | 非限定補充福利 | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 | |
2023 | $ | 25,946 | | | $ | 10,677 | | | $ | 7,440 | | | |
2024 | 27,511 | | | 10,969 | | | 5,231 | | | |
2025 | 26,121 | | | 10,800 | | | 2,312 | | | |
2026 | 25,567 | | | 11,859 | | | 4,599 | | | |
2027 | 25,307 | | | 14,156 | | | 1,800 | | | |
2028 - 2032 | 122,304 | | | 68,857 | | | 14,348 | | | |
投稿
2023年,該公司預計將支付約$7.1100萬美元用於其非美國計劃,以及7.4100萬美元到其不合格的美國計劃。不是符合條件的美國計劃預計將在2023年獲得付款。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
18.累計其他綜合收益(虧損)
累計其他綜合收益(虧損)的構成如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
累計外幣換算調整 | $ | (220,224) | | | $ | (107,130) | |
養老金和其他退休後福利計劃 | (45,258) | | | (50,448) | |
現金流量套期保值及其他資產的公允價值變動 | (741) | | | 3,526 | |
| $ | (266,223) | | | $ | (154,052) | |
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的一年中,從累計其他綜合收益(虧損)重新歸類為收益(虧損)的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
外幣折算: | | | | | | | |
將外幣折算損失重新分類為收益 | $ | 5,915 | | | $ | — | | | $ | — | | | |
税收優惠 | — | | | — | | | — | | | |
税後淨額 | $ | 5,915 | | | $ | — | | | $ | — | | | |
養老金和其他退休後福利計劃: | | | | | | | |
精算損失攤銷 | $ | 2,965 | | | $ | 12,278 | | | $ | 8,583 | | | |
攤銷先前服務費用和過渡債務 | 1,074 | | | 1,304 | | | 1,442 | | | |
定居點和削減量 | 4,282 | | | 1,482 | | | 25 | | | |
税前合計 | 8,321 | | | 15,064 | | | 10,050 | | | |
税收優惠 | (1,842) | | | (3,423) | | | (2,184) | | | |
税後淨額 | $ | 6,479 | | | $ | 11,641 | | | $ | 7,866 | | | |
現金流對衝: | | | | | | | |
淨收益重新歸類為收益 | $ | (4,797) | | | $ | (6,271) | | | $ | (817) | | | |
税費支出 | 1,065 | | | 1,400 | | | 185 | | | |
税後淨額 | $ | (3,732) | | | $ | (4,871) | | | $ | (632) | | | |
該公司確認攤銷精算損失淨額、以前的服務成本和過渡債務,以及在合併收益表中的其他收入淨額中的結算和削減。
現金流對衝主要由外幣遠期合約組成。公司在與被套期保值交易相同的項目中確認其現金流套期保值的已實現損益,如收入、商品和服務成本,或在綜合收益表中的銷售、一般和行政費用。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
19.細分市場信息
該公司將其運營公司歸類為五可報告的領域:工程產品、清潔能源和燃料、成像和識別、泵和過程解決方案以及氣候和可持續發展技術。該公司的業務圍繞類似的商業模式、進入市場的戰略、製造實踐和產品類別來構建,這提高了管理效率,使多佛的業務與其戰略舉措和資本分配優先事項更好地保持一致,並提供了更大的業績透明度。經營部門被定義為企業的組成部分,可獲得單獨的財務信息,從事可能確認收入和產生費用的業務活動,並由實體的首席運營決策者或決策小組(由多佛的執行領導團隊組成)定期評估,以做出資源分配決策和評估業績。
這個五可報告的細分市場如下:
•工程產品部門為汽車售後市場、廢物處理、工業自動化、航空航天和國防、工業絞車和提升機以及流體分配終端市場提供廣泛的設備、部件、軟件、解決方案和服務。
•清潔能源和燃料部門提供零部件、設備、軟件、解決方案和服務,使傳統和清潔燃料(包括液化天然氣、氫氣和電動汽車充電)、低温氣體和其他有害物質在供應鏈上安全可靠地儲存、運輸和分配,以及便利零售、零售燃料和洗車設施以及生產、儲存或消費低温氣體的設施安全高效地運營。
•成像與識別部門向全球包裝和消費品、製藥、工業製造、紡織和其他終端市場提供精確的標記和編碼、產品可追溯性、品牌保護和數字紡織品印花設備以及相關的消耗品、軟件和服務。
•泵和工藝解決方案部門製造特種泵和流量計、用於旋轉和往復機械的高度工程的精密部件、流體連接解決方案以及塑料和聚合物加工設備,服務於一次性生物製藥生產、多元化工業製造、化工生產、塑料和聚合物加工、石油和天然氣中下游和其他終端市場。
•氣候與可持續技術部門是一家為商業製冷、設備和系統、供暖和製冷以及飲料罐頭製造設備市場提供創新和節能設備、零部件的供應商。
公司首席運營決策者(“CODM”)使用部門收益來評估部門業績和分配資源。分部收益定義為未計購買會計費用、重組和其他成本、處置虧損(收益)、公司費用/其他、利息支出、利息收入和所得税撥備之前的收益。
在截至2022年12月31日的年度內,CODM使用的分部損益計量改為分部收益(EBIT),定義為扣除公司費用/其他、利息支出、利息收入和所得税撥備之前的收益。分部指標的這一變化使CODM能夠更好地評估一段時間內的運營結果,並與CODM對我們業務的評估方式一致。因此,我們更新了截至2021年和2020年的分部收益,以符合新的列報。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
分部財務信息和分部結果與合併結果的對賬如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | |
工程產品 | $ | 2,043,632 | | | $ | 1,780,827 | | | $ | 1,531,277 | |
清潔能源與燃料 | 1,878,507 | | | 1,648,153 | | | 1,476,282 | |
成像與識別 | 1,123,815 | | | 1,163,367 | | | 1,038,178 | |
泵和工藝解決方案 | 1,728,235 | | | 1,708,634 | | | 1,324,003 | |
氣候與可持續發展技術 | 1,737,724 | | | 1,608,175 | | | 1,316,090 | |
部門間抵銷 | (3,825) | | | (2,075) | | | (2,070) | |
總合並收入 | $ | 8,508,088 | | | $ | 7,907,081 | | | $ | 6,683,760 | |
淨收益: | | | | | |
部門收益: | | | | | |
工程產品 | $ | 346,519 | | | $ | 277,852 | | | $ | 265,143 | |
清潔能源與燃料 | 352,993 | | | 327,186 | | | 290,233 | |
成像與識別 | 268,084 | | | 266,932 | | | 224,033 | |
泵和工藝解決方案 | 533,018 | | | 575,593 | | | 348,733 | |
氣候與可持續發展技術 | 254,484 | | | 185,517 | | | 126,093 | |
部門總收益 | 1,755,098 | | | 1,633,080 | | | 1,254,235 | |
購銷會計費用 (1) | 181,103 | | | 141,980 | | | 138,515 | |
重組和其他成本 (2) | 38,990 | | | 38,436 | | | 51,472 | |
處置損失(收益)(3) | 194 | | | (206,338) | | | (5,213) | |
公司費用/其他(4) | 135,280 | | | 156,298 | | | 119,361 | |
利息支出 | 116,456 | | | 106,319 | | | 111,937 | |
利息收入 | (4,430) | | | (4,441) | | | (3,571) | |
| | | | | |
扣除所得税準備前收益 | 1,287,505 | | | 1,400,826 | | | 841,734 | |
所得税撥備 | 222,129 | | | 277,008 | | | 158,283 | |
淨收益 | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
細分市場邊距: | | | | | |
工程產品 | 17.0 | % | | 15.6 | % | | 17.3 | % |
清潔能源與燃料 | 18.8 | % | | 19.9 | % | | 19.7 | % |
成像與識別 | 23.9 | % | | 22.9 | % | | 21.6 | % |
泵和工藝解決方案 | 30.8 | % | | 33.7 | % | | 26.3 | % |
氣候與可持續發展技術 | 14.6 | % | | 11.5 | % | | 9.6 | % |
總細分市場 | 20.6 | % | | 20.7 | % | | 18.8 | % |
淨收益 | 12.5 | % | | 14.2 | % | | 10.2 | % |
折舊和攤銷: | | | | | |
其他折舊及攤銷(5): | | | | | |
工程產品 | $ | 27,745 | | | $ | 27,036 | | | $ | 25,242 | |
清潔能源與燃料 | 28,815 | | | 25,842 | | | 26,053 | |
成像與識別 | 14,185 | | | 14,189 | | | 13,795 | |
泵和工藝解決方案 | 40,839 | | | 39,272 | | | 38,667 | |
氣候與可持續發展技術 | 26,204 | | | 26,987 | | | 24,582 | |
其他折舊和攤銷合計 | 137,788 | | | 133,326 | | | 128,339 | |
企業折舊及攤銷 | 8,137 | | | 7,250 | | | 6,535 | |
折舊和攤銷計入採購會計費用和重組及其他 | 161,613 | | | 149,547 | | | 144,177 | |
合併合計 | $ | 307,538 | | | $ | 290,123 | | | $ | 279,051 | |
(1)採購會計費用主要包括無形資產的攤銷和與期間出售的收購存貨的公允價值遞增有關的費用。
(2)重組和其他成本涉及為裁員、設施整合和站點關閉、退出成本和其他資產費用而採取的行動。重組和其他費用包括以下費用:
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
重組 | $ | 30,480 | | | $ | 26,705 | | | $ | 44,468 | |
其他成本,淨額 | 8,510 | | | 11,731 | | | 7,004 | |
重組和其他成本 | $ | 38,990 | | | $ | 38,436 | | | $ | 51,472 | |
(3)處置損失(收益)包括與處置有關的營運資本調整。
(4) 某些費用維持在公司層面,而不是分配給各部門。這些費用包括行政和職能薪酬成本、非服務養老金成本、非營業保險費用、共享業務服務間接費用、與交易相關的費用以及與公司總部有關的各種行政費用。
(5) 其他折舊和攤銷涉及財產、廠房、設備和無形資產,不包括與採購會計費用和重組及其他成本有關的金額。
按分類精選的財務信息(續):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本支出: | 2022 | | 2021 | | 2020 |
工程產品 | $ | 39,765 | | | $ | 48,453 | | | $ | 23,515 | |
清潔能源與燃料 | 33,489 | | | 25,167 | | | 26,903 | |
成像與識別 | 14,695 | | | 10,671 | | | 10,690 | |
泵和工藝解決方案 | 82,817 | | | 44,578 | | | 52,804 | |
氣候與可持續發展技術 | 41,426 | | | 34,335 | | | 42,923 | |
公司 | 8,770 | | | 8,261 | | | 8,857 | |
合併合計 | $ | 220,962 | | | $ | 171,465 | | | $ | 165,692 | |
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的總資產: | 2022 | | 2021 |
工程產品 | $ | 1,771,689 | | | $ | 1,678,317 | |
清潔能源與燃料 | 3,068,260 | | | 3,201,504 | |
成像與識別 | 1,821,649 | | | 1,871,039 | |
泵和工藝解決方案(6) | 2,161,210 | | | 1,709,852 | |
氣候與可持續發展技術 | 1,525,449 | | | 1,358,118 | |
公司(7) | 548,262 | | | 584,797 | |
| | | |
| | | |
總資產 | $ | 10,896,519 | | | $ | 10,403,627 | |
(6) 增長主要由2022年的收購推動。有關其他信息,請參閲附註3--收購。
(7) 公司資產主要由現金和現金等價物組成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | | 長壽資產(8) |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 12月31日, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
美國 | $ | 4,847,321 | | | $ | 4,305,957 | | | $ | 3,677,285 | | | $ | 629,140 | | | $ | 584,948 | |
歐洲 | 1,792,020 | | | 1,797,138 | | | 1,482,520 | | | 291,921 | | | 283,952 | |
亞洲 | 939,093 | | | 901,141 | | | 745,150 | | | 57,253 | | | 62,210 | |
其他美洲 | 667,673 | | | 612,751 | | | 535,091 | | | 21,763 | | | 20,627 | |
其他 | 261,981 | | | 290,094 | | | 243,714 | | | 4,748 | | | 5,573 | |
合併合計 | $ | 8,508,088 | | | $ | 7,907,081 | | | $ | 6,683,760 | | | $ | 1,004,825 | | | $ | 957,310 | |
(8) 長期資產包括淨資產、廠房和設備。
美國是工程產品、清潔能源和燃料、泵和工藝解決方案以及氣候和可持續發展技術部門的最大地理市場,歐洲是成像和識別部門的最大市場。
收入根據公司客户的位置分配給地區,在某些情況下,客户是中間人,而不一定是最終用户。該公司的業務服務於數以千計的客户,其中沒有一個單獨佔綜合收入的10%以上。
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
20.每股收益
下表列出了計算基本每股收益和稀釋後每股收益時使用的信息的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
淨收益 | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
| | | | | |
普通股基本每股收益: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
淨收益 | $ | 7.47 | | | $ | 7.81 | | | $ | 4.74 | |
| | | | | |
加權平均基本流通股 | 142,681,000 | | | 143,923,000 | | | 144,050,000 | |
稀釋後每股普通股收益: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
淨收益 | $ | 7.42 | | | $ | 7.74 | | | $ | 4.70 | |
| | | | | |
加權平均稀釋後已發行股份 | 143,595,000 | | | 145,273,000 | | | 145,393,000 | |
下表是計算每股收益時使用的股票金額的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
加權平均流通股-基本 | 142,681,000 | | | 143,923,000 | | | 144,050,000 | |
假定行使SARS與表演股和RSU歸屬的稀釋效應 | 914,000 | | | 1,350,000 | | | 1,343,000 | |
加權平均流通股-稀釋 | 143,595,000 | | | 145,273,000 | | | 145,393,000 | |
攤薄後每股收益金額以期間內已發行普通股的加權平均數計算,如屬攤薄性質,則以潛在已發行普通股的加權平均數計算。潛在普通股包括按庫存股方法釐定的因SARS及歸屬履約股份及RSU而可發行的增發普通股。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,不計入上述計算的反攤薄潛在普通股的加權平均數合計為21,173, 1,072和30,378,分別為。
21.股東權益
股份回購
2020年11月,公司董事會批准了一項新的常備股份回購授權,根據該授權,公司可以回購最多202021年1月1日至2023年12月31日,百萬股。此次股份回購授權取代了2018年2月的股份回購授權。
本公司先前於2018年2月發出的股份回購授權書,據此本公司獲授權回購最多20100萬股普通股,於2020年12月31日到期。到期後,有7,380,879剩餘股份。
2022年8月31日,本公司簽訂了一項500,000與美國銀行(“美國銀行”)訂立加速股份回購協議(“ASR協議”),以加速股份回購計劃(“ASR計劃”)回購其股份。ASR計劃被歸類為權益,最初按公允價值入賬,沒有隨後的重新計量。本公司根據2020年11月的股份回購授權進行ASR計劃。該公司用商業票據的淨收益為ASR計劃提供資金。
根據ASR協議的條款,該公司向美國銀行支付了#美元500,0002022年9月1日,並在那一天收到了首批交付的3,201,025股份,佔預期將於ASR協議期間註銷的股份的絕大部分。2022年12月,美國銀行交付了691,270完成ASR計劃的其他共享。2022年期間,本公司共收到3,892,295ASR完成時的股份
目錄表
多佛公司
合併財務報表附註
(除共享數據外,金額以千為單位,另有説明)
協議。根據ASR協議最終回購的股票總數是基於多佛普通股在ASR計劃計算期內的成交量加權平均股價減去折扣,即#美元。128.46在ASR計劃的期限內。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,不包括ASR計劃,公司回購了641,428, 182,951,以及979,165普通股,總成本為$85,000, $21,637、和$106,279或$132.52, $118.27、和$108.54分別為每股。
截至2022年12月31日,15,283,326根據2020年11月的股份回購授權,股份仍可進行回購。
附表II
估值及合資格賬目
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(單位:千)
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | | | | | |
遞延税額減值準備 | | 餘額為 起頭 年份的 | | 加法 | | 減量 | | | | 餘額為 年終 |
| | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | 306,066 | | | 4,960 | | | (39,823) | | | | | $ | 271,203 | |
| | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | $ | 287,679 | | | 38,514 | | | (20,127) | | | | | $ | 306,066 | |
| | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | | $ | 244,153 | | | 49,130 | | | (5,604) | | | | | $ | 287,679 | |
| | | | | | | | | | |
後進先出儲備 | | 餘額為 起頭 年份的 | | 計入成本和費用 | | 減量 | | | | 餘額為 年終 |
| | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | 13,155 | | | 2,329 | | | (1,333) | | | | | $ | 14,151 | |
| | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | $ | 7,149 | | | 7,220 | | | (1,214) | | | | | $ | 13,155 | |
| | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | | $ | 11,428 | | | 357 | | | (4,636) | | | | | $ | 7,149 | |
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
根據在公司管理層參與和監督下進行的評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,公司根據交易法第13a-15(E)條規定的披露控制和程序自2022年12月31日起生效,以確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告,以及(Ii)積累並傳達給公司管理層。包括其首席執行官和首席財務官,以便及時作出關於所需披露的決定。
內部控制的變化
於2022年第四季度,本公司財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變動。
內部控制的內在侷限性
本公司的財務報告內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。公司對財務報告的內部控制包括符合以下條件的政策和程序:
i.與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;
二、提供合理保證,保證必要時記錄交易,以便根據公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;
三、就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
管理層關於公司財務報告內部控制有效性的報告包含在本表格10-K的第8項中。管理層,包括公司首席執行官和首席財務官,並不期望公司的內部控制將防止或發現所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統,無論設計和操作得多麼好,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標得以實現。此外,控制系統的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性,任何對內部控制的評價都不能絕對保證所有控制問題和舞弊事件都已被發現。此外,對未來期間控制有效性的任何評估都有這樣的風險,即這些內部控制可能會因為業務條件的變化而變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事和高級管理人員與公司治理
根據本項目10必須包括的公司治理事項的信息將包括在2023年的委託書中,該委託書將根據適用的美國證券交易委員會截止日期按照規則14a-6提交給美國證券交易委員會,並通過引用併入本項目10。
以下是截至2023年2月10日的董事會成員名單。
黛博拉·L·德哈斯1
前德勤副董事長兼董事會效力中心執行合夥人
H·約翰·吉爾伯森1,4
已退休的董事董事總經理高盛
克里斯蒂安·C·格雷厄姆2,3
私人投資者
邁克爾·F·約翰斯頓,董事會主席2,3
威斯蒂安公司退休首席執行官
邁克爾·曼利1,4
AutoNation公司首席執行官。
埃裏克·A·斯皮格爾1,4
西門子美國公司前首席執行官兼前總裁
理查德·J·託賓
總裁&多佛公司首席執行官
斯蒂芬·M·託德1
安永環球有限公司前保險專業實務全球副主席
斯蒂芬·K·瓦格納1,3
德勤會計師事務所公司治理中心前高級顧問
基思·E·旺德爾2,4
退休的總裁和哈雷戴維森公司的首席執行官。
瑪麗·A·温斯頓2,4
WinsCo Enterprise Inc.的總裁;
前執行副總裁總裁,家庭美元商店首席財務官
1 審計委員會成員
2 補償委員會成員
3 治理與提名委員會成員
4 財務委員會委員
關於第16(A)條規定的報告合規性的信息將包括在我們的2023年委託書中,並通過引用包含在本項目10中。
該公司通過了適用於其首席執行官和高級財務官的道德準則。該道德準則的副本可在我們的網站www.dovercoration.com上找到。如果對道德準則進行任何修改或放棄,我們將通過在我們的網站上發佈信息來公開披露修改或放棄。
項目11.高管薪酬
根據本項目11須包括的有關高管薪酬和薪酬委員會的信息將包括在我們的2023年委託書中,並通過參考併入本項目11。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
根據本條款第12條規定必須包括的某些受益所有人和管理層的擔保所有權信息將包括在我們的2023年委託書中,並通過引用併入本條款第12條。
股權補償計劃
以下股權薪酬計劃表提供了有關我們在2022年12月31日的股權薪酬計劃的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | | (b) | | (c) |
計劃類別 | 行使未償還期權、認股權證及權利時將發行的證券數目(1) | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券)(2) |
股東批准的股權補償計劃 | 2,678,025 | | | $ | 98.70 | | | 12,533,401 | |
未經股東批准的股權補償計劃 | — | | | — | | | — | |
總計 | 2,678,025 | | | $ | 98.70 | | | 12,533,401 | |
1.(A)欄包括根據本公司2021年綜合激勵計劃(“2021計劃”)及2012年股權及現金激勵計劃(“2012計劃”)根據已發行股票增值權(“SARS”)、限制性股票單位(“RSU”)及業績獎勵(“PSA”)發行的股份。業績股票須在三年業績期間內符合適用的業績標準。RSU和PSA沒有反映在(B)欄的加權行使價格中,因為這些授標沒有行使價格。
2.(C)欄包括根據本公司2021年計劃可供未來發行的股份。根據2021年計劃,公司可以授予股票期權、非典、限制性股票、RSU、PSA、董事股票或遞延股票單位。根據2021年計劃,可供發行的股票數量將減少(I)根據期權或SARS發行的每股股票減少一股,以及(Ii)根據限制性股票、RSU、PSA、董事股票或遞延股票單位獎勵發行的每股股票減少三股。
截至2022年12月31日,已根據2021年計劃及其前身計劃(“2012年計劃”)授權向員工和/或非員工董事發行股權證券。儘管2012年計劃已經到期,不能再根據該計劃授予其他獎勵,但2012年計劃下仍有未償還的SARS、RSU和PSA,這反映在表(A)欄中。
項目13.某些關係和關聯交易與董事獨立性
本公司與持有超過5%普通股的實益擁有人、本公司董事或董事代名人、本公司高管或該等個人的直系親屬之間的任何獨立董事、關聯方交易政策以及任何須報告的交易、業務關係或債務的信息,將包括在2023年委託書中,並通過引用納入本第13項中。
項目14.首席會計師費用和服務
關於本公司與其獨立註冊會計師事務所的關係以及根據本項目14須包括的向其支付的費用的信息將包括在2023年委託書中,並通過引用併入本項目14。
關於審計委員會根據本項目14須列入的預先核準政策和程序的信息將包括在2023年委託書中,並以引用的方式納入本項目14。
第四部分
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(1) | 財務報表。財務報表列於本表格10-K的“第8項.財務報表和補充數據”之下。 |
| | | | | |
(2) | 日程表。以下財務報表明細表列於本表格10-K的“第8項.財務報表和補充數據”之下。所有其他附表都被省略,因為它們不是必需的、不適用的或所需的資料已列入財務報表或其附註。 |
•附表二-估值及合資格賬目
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(3) | 展品。以下展品作為本表格10-K的一部分存檔或合併作為參考。這些證據將提交給美國證券交易委員會,但不會包括在提交給股東的年度報告的印刷版中。 |
展品索引 | | | | | |
(3)(i) | 作為2019年5月7日提交的公司當前報告8-K表(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件3(I)(A)提交的公司第五次重複註冊證書通過引用併入。 |
(3)(ii) | 作為公司於2020年2月19日提交的8-K報表(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)的附件3.1,自2020年2月14日起生效的公司修訂和重新制定的章程通過引用併入本文。 |
(4.1) | 公司與作為受託人的芝加哥第一國民銀行於1998年6月8日簽署的契約,作為公司於1998年6月12日提交的當前8-K報表(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)的附件4.1,通過引用併入本文。 |
(4.2) | 2028年6月1日到期的6.65%債券(本金總額200,000,000美元)作為1998年6月12日提交的公司當前8-K報表(美國證券交易委員會第001-04018號文件)的附件4.4以引用的方式併入本文。 |
(4.3) | 美國證券交易委員會公司與作為受託人的北卡羅來納州第一銀行信託公司於2001年2月8日簽署的、作為2001年2月13日提交的公司當前8-K報表(支付寶檔案第001-04018號)附件4.1的契約,通過引用併入本文。 |
(4.4) | 第一補充契約,日期為2005年10月13日,在公司中,作為原始受託人的摩根大通信託公司和作為受託人的紐約銀行,在2005年10月13日提交的公司目前的8-K表格報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)中作為證據4.1通過引用併入。 |
(4.5) | 2035年10月15日到期的5.375%債券(本金總額300,000,000美元),作為公司2005年10月13日提交的當前8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件4.3通過引用併入。 |
(4.6) | 本公司與作為受託人的紐約銀行之間的第二份補充契約,日期為2008年3月14日,作為本公司於2008年3月14日提交的8-K表格報告(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)的附件4.1,通過引用併入本文。 |
(4.7) | 作為公司2008年3月14日提交的8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-04018號)附件4.3的2038年3月15日到期、利率為6.60%的全球票據(本金總額為250,000,000美元)通過引用併入本文。 |
(4.8) | 本公司與作為受託人的紐約梅隆銀行於2011年2月22日提交的本公司當前8-K報表(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)的附件4.1所附的第三補充契約,日期為2011年2月22日,通過引用併入本文。 |
(4.9) | 2041年3月1日到期的5.375%債券表格(本金總額為350,000,000美元),作為公司2011年2月22日提交的當前8-K表格(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件4.3,通過引用併入本文。 |
(4.10) | 本公司與紐約梅隆銀行(受託人)和紐約梅隆銀行倫敦分行(付款代理人)於2013年12月2日簽署的第四份補充契約,作為本公司於2013年12月3日提交的8-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)的附件4.1,通過引用併入本文。 |
(4.11) | 本公司與作為受託人的摩根大通信託公司全國協會於2015年11月3日提交的作為本公司當前報告8-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)附件4.1的第五份補充契約,日期為2015年11月3日,通過引用併入。 |
| | | | | |
(4.12) | 作為公司於2015年11月3日提交的8-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)的附件A,於2025年到期的票面利率為3.150的票據(本金總額為400,000,000美元)的全球票據表格以引用的方式併入本文。 |
(4.13) | 本公司與作為受託人的摩根大通信託公司全國協會於2016年11月9日提交的作為本公司當前報告8-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)附件4.1的第六份補充契約,日期為2016年11月9日,通過引用併入。 |
(4.14) | 作為2016年11月9日提交的公司當前8-K報表(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件A,2026年到期的面息率為1.250的全球票據(本金總額為6億歐元)(包括在第六次補充契約的附件A)通過引用併入本文。 |
(4.15) | 本公司與紐約梅隆銀行於2019年11月4日簽署的日期為2019年11月4日的第七份補充契約作為本公司於2019年11月4日提交的8-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)的附件4.1通過引用併入本文。 |
(4.16) | 作為公司於2019年11月4日提交的8-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)附件A的全球票據表格,相當於2027年到期的0.750釐票據(本金總額5億歐元)(作為第七次補充契約的附件A),通過引用併入本文。 |
(4.17) | 本公司與作為受託人的紐約梅隆銀行於2019年11月4日提交的本公司當前報告8-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)的附件4.3,日期為2019年11月4日的第八份補充契約通過引用併入。 |
(4.18) | 作為公司於2019年11月4日提交的8-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)附件A的全球票據表格,相當於2029年到期的2.950釐票據(本金總額為300,000,000美元)(作為第八期補充契約的附件A),通過引用併入本文。 |
(4.19) | 根據交易法第12節登記的多佛公司證券描述,作為公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件4.19存檔,以供參考。 |
| 本公司同意應美國證券交易委員會的要求,向美國證券交易委員會提供一份與長期債務有關的文件的副本,而根據該文件授權的證券總額不超過本公司合併資產總額的10%。 |
(10.1) | 作為本公司於2019年10月10日提交的8-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)附件10.1提交的本公司、不時的借款子公司方、貸款方和作為行政代理的摩根大通銀行之間於2019年10月4日簽訂的為期5年的信貸協議,通過引用併入。 |
(10.2) | 多佛公司和艾伯基公司於2018年5月11日提交的作為公司當前8-K報表(美國證券交易委員會文件第001-04018號)附件10.2提交的税務事項協議,日期為2018年5月9日,現通過引用併入本文。 |
(10.3) | 多佛公司高管年度激勵計劃於2009年1月1日修訂並重述,作為公司2009年5月13日提交的當前8-K報表(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.2,通過引用將其併入。* |
(10.4) | 作為公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)附件10.3的修訂的多佛公司高管年度激勵計劃第一修正案通過引用併入。* |
(10.5) | 多佛公司截至2020年9月21日修訂和重述的遞延補償計劃,作為公司截至2020年9月30日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.1提交,以供參考。 |
(10.6) | 日期為2021年11月23日的《多佛公司延期補償計劃(1)》第一修正案* |
(10.7) | 多佛公司養老金替代計劃(前身為補充高管退休計劃),於2010年1月1日修訂並重述,作為公司截至2009年12月31日的年度報告10-K表格的附件10.11(美國證券交易委員會檔案第001-04018號),通過引用併入。* |
(10.8) | 作為公司截至2013年9月30日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.2提交的、於2010年1月1日修訂和重述的多佛公司養老金替代計劃的第一修正案通過引用併入。* |
(10.9) | 日期為2016年11月28日的多佛公司養老金替代計劃第二修正案,於2010年1月1日修訂並重述,作為公司截至2016年12月31日的10-K表格年報的附件10.19(美國證券交易委員會文件第001-04018號),通過引用併入。* |
(10.10) | 作為公司截至2018年6月30日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)附件10.2的多佛公司養老金替代計劃的第三次修正案,日期為2018年5月8日,經修訂並於2010年1月1日重新聲明,通過引用併入。* |
| | | | | |
(10.11) | 多佛公司高管離職計劃(經修訂和重述,於2021年8月5日生效),作為2021年8月11日提交的公司當前報告8-K表(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.1通過引用併入。* |
(10.12) | 多佛公司高級管理人員變更控制服務計劃(經修訂和重述,於2021年8月5日生效),作為2021年8月11日提交的公司當前報告8-K表(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.2,通過引用併入。* |
(10.13) | 多佛公司2012年股權和現金激勵計劃,於2012年5月3日生效,作為公司截至2012年6月30日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.1,通過引用併入。 |
(10.14) | 多佛公司2012年股權和現金激勵計劃修正案1作為公司截至2013年12月31日的10-K表格年度報告(美國證券交易委員會第001-04018號文件)的附件10.25提交,通過引用併入。 |
(10.15) | 多佛公司2012年股權和現金激勵計劃修正案於2014年8月6日通過並生效,該修正案作為公司截至2014年9月30日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.1提交,以供參考。* |
(10.16) | 作為公司截至2021年3月31日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)附件10.1的多佛公司2012年股權和現金激勵計劃修正案3於2021年2月12日通過並生效,通過引用併入。* |
(10.17) | 作為公司截至2014年3月31日的10-Q季度報告(美國證券交易委員會第001-04018號文件)的附件10.5,根據多佛公司2012年股權和現金激勵計劃作出的特別行政區特別行政區贈款的授權書格式通過引用併入。* |
(10.18) | 根據多佛公司2012年股權和現金激勵計劃提供的特別行政區特別行政區獎勵函表格,作為公司截至2014年12月31日的10-K表格年報(美國證券交易委員會第001-04018號文件)的附件10.25存檔,以供參考。* |
(10.19) | 根據多佛公司2012年股權和現金激勵計劃提供的特別行政區特別行政區撥款授權書表格,作為公司截至2016年3月31日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會第001-04018號文件)的附件10.1存檔,以供參考。* |
(10.20) | 根據多佛公司2012年股權和現金激勵計劃提供的特別行政區特別行政區撥款授權書表格,作為公司截至2017年3月31日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會第001-04018號文件)的附件10.1存檔,以供參考。* |
(10.21) | 作為公司截至2018年3月31日的10-Q季度報告(美國證券交易委員會第001-04018號文件)的附件10.1,根據多佛公司2012年股權和現金激勵計劃提供的特別行政區特別行政區贈款的授權函表格通過引用併入。* |
(10.22) | 作為公司截至2019年3月31日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04019號)附件10.1的多佛公司2012年股權和現金激勵計劃下的特別行政區特別行政區撥款授權書表格通過引用併入。* |
(10.23) | 作為公司截至2020年3月31日的10-Q季度報告(美國證券交易委員會第001-04019號文件)附件10.1的多佛公司2012年股權和現金激勵計劃下的特別行政區特別行政區贈款授權書表格通過引用併入。* |
(10.24) | 作為公司截至2021年3月31日的Form 10-Q季度報告(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)附件10.2的多佛公司2012年股權和現金激勵計劃下的特別行政區特別行政區贈款的2021年特別行政區獎勵函通過引用併入。* |
(10.25) | 根據多佛公司2012年股權和現金激勵計劃作出的績效股票獎勵授予函表格,作為公司截至2019年3月31日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.3存檔,以供參考。* |
(10.26) | 根據多佛公司2012年股權和現金激勵計劃作出的績效股票獎勵授予函表格,作為公司截至2020年3月31日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.3存檔,以供參考。* |
(10.27) | 作為公司截至2021年3月31日的10-Q季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)附件10.4的多佛公司2012年股權和現金激勵計劃下的業績股票獎勵的2021年獎勵授予函通過引用併入。* |
(10.28) | 多佛公司2012年股權和現金激勵計劃下的限制性股票單位獎勵函表格,作為公司截至2019年3月31日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.4提交,以供參考。* |
(10.29) | 多佛公司2012年股權和現金激勵計劃下的限制性股票單位獎勵函表格,作為公司截至2020年3月31日的10-Q表格季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.4提交,以供參考。 |
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(10.30) | 作為公司截至2021年3月31日的10-Q季度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)附件10.5的多佛公司2012年股權和現金激勵計劃下的RSU獎勵的2021年獎勵授予函通過引用併入。* |
(10.31) | 多佛公司2021年綜合激勵計劃,作為公司2021年5月10日提交的當前8-K表格報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.1,通過引用併入。 |
(10.32) | 根據多佛公司2021年綜合激勵計劃(作為公司截至2021年12月31日年度報告10-K表格的附件10.40)(美國證券交易委員會文件第001-04018號)提供的2021年特別行政區特別行政區獎勵撥款函通過引用併入。* |
(10.33) | 根據多佛公司2021年綜合激勵計劃作出的RSU獎勵的2021年獎勵授權書表格,作為公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.41,通過引用併入。* |
(10.34) | 作為公司截至2021年12月31日年度報告10-K表格(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)附件10.43的多佛公司2021年綜合激勵計劃下的特別行政區特別行政區獎勵計劃2022年特別行政區獎勵函通過引用併入。* |
(10.35) | 根據多佛公司2021年綜合激勵計劃作出的RSU獎勵的2022年授予函表格,作為公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(美國證券交易委員會第001-04018號文件)的附件10.44,通過引用併入。* |
(10.36) | 根據多佛公司2021年綜合激勵計劃作出的業績股票獎勵的2022年授予函表格,作為公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(美國證券交易委員會第001-04018號文件)的附件10.46,通過引用併入。* |
(10.37) | 2023年特別行政區根據多佛公司2021年綜合獎勵計劃提供的獎勵授權書*(1) |
(10.38) | 多佛爾公司2021年綜合獎勵計劃下的RSU獎勵的2023年獎勵授權書*(1) |
(10.39) | 根據多佛公司2021年綜合激勵計劃*(1)頒發的2023年績效股票獎勵授權書的格式 |
(10.40) | 理查德·J·託賓的僱傭協議日期為2018年3月16日,作為公司2018年3月20日提交的當前報告8-K表(美國證券交易委員會文件第001-04018號)的附件10.1,通過引用併入。* |
(10.41) | 理查德·J·託賓的僱傭協議修正案,日期為2021年2月19日,作為公司於2021年2月19日提交的當前8-K表格報告(美國證券交易委員會檔案第001-04018號)的附件10.1,通過引用併入。* |
(21) | 多佛的子公司。(1) |
(23) | 獨立註冊會計師事務所同意。(1) |
(24) | 授權書(包括在簽名頁中)。(1) |
(31.1) | 根據1934年《證券交易法》第13a-14條規定的認證,由Brad M.Cerepak簽署並註明日期。(1) |
(31.2) | 根據1934年《證券交易法》第13a-14條規則進行的認證,由Richard J.Tobin簽署並註明日期。(1) |
(32) | 根據《美國法典》第18編第1350條頒發的證書,由Richard J.Tobin和Brad M.Cerepak簽署並註明日期。(1) |
(101) | 多佛公司截至2022年12月31日的10-K表格年度報告中的以下材料以iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)格式表示:(I)綜合收益表,(Ii)綜合全面收益表,(Iii)綜合資產負債表,(Iv)綜合股東權益表,(V)綜合現金流量表,以及(Vi)綜合財務報表附註。(1) |
(104) | 封面採用內聯XBRL格式,包含在附件101中。(1) |
| |
* | 高管薪酬計劃或安排。 |
(1) | 現提交本局。 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本10-K表格年度報告由經正式授權的以下籤署人代表其簽署。
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| | 多佛公司 |
| | |
| | 理查德·J·託賓 |
| | 理查德·J·託賓 |
| | 總裁與首席執行官 |
日期: | 2023年2月10日 | |
根據修訂後的1934年證券交易法的要求,本10-K表格年度報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。下列簽署人均為董事或多佛公司(“本公司”)高級管理人員,現組成並委任理查德·託賓、布拉德·M·切雷帕克和伊萬·M·卡布雷拉,以及他們各自(有全權單獨行事),其真正合法的事實代理人和代理人,以其名義、職位和替代任何身份,根據經修訂的1934年證券交易法及其任何和所有修正案,簽署公司截至2022年12月31日的財政年度10-K表格年度報告。並將其與所有證物及其他相關文件一併送交證券交易委員會及任何其他適當機構存檔,並授予該等實際代理人及代理人及他們每一人全面權力及授權,以作出及執行在該處所內及周圍所需及必需作出的每項作為及事情,以完全達到其本人如親自到場時可能或可能作出的所有意圖及目的,並在此批准及確認所有該等實際代理人及代理人或任何該等代理人或他們中的任何人均可憑藉本條例合法地作出或導致作出該等作為及事情。
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
邁克爾·F·約翰斯頓 | | 董事會主席 | | 2023年2月10日 |
邁克爾·F·約翰斯頓 | | | | |
| | | | |
理查德·J·託賓 | | 總裁和董事首席執行官(首席執行官) | | 2023年2月10日 |
理查德·J·託賓 | | | | |
| | | | |
/S/Brad M.Cerepak | | 高級副總裁和首席財務官(首席財務官) | | 2023年2月10日 |
布拉德·M·塞帕克 | | | | |
| | | | |
/s/瑞安·W·保爾森 | | 總裁副主計長 (首席會計主任) | | 2023年2月10日 |
瑞安·W·保爾森 | | | | |
| | | | |
/s/Deborah L.Dehaas | | 董事 | | 2023年2月10日 |
黛博拉·L·德哈斯 | | | | |
| | | | |
約翰·吉爾伯森,Jr. | | 董事 | | 2023年2月10日 |
H·約翰·吉爾伯森 | | | | |
| | | | |
克里斯蒂安·C·格雷厄姆 | | 董事 | | 2023年2月10日 |
克里斯蒂安·C·格雷厄姆 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
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/s/邁克爾·曼利 | | 董事 | | 2023年2月10日 |
邁克爾·曼利 | | | | |
| | | | |
/s/Eric A.Spiegel | | 董事 | | 2023年2月10日 |
埃裏克·A·斯皮格爾 | | | | |
| | | | |
/s/史蒂芬·M·託德 | | 董事 | | 2023年2月10日 |
斯蒂芬·M·託德 | | | | |
| | | | |
/s/Stephen K.Wagner | | 董事 | | 2023年2月10日 |
斯蒂芬·K·瓦格納 | | | | |
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/s/Keith E.Wandell | | 董事 | | 2023年2月10日 |
基思·E·旺德爾 | | | | |
| | | | |
瑪麗·A·温斯頓 | | 董事 | | 2023年2月10日 |
瑪麗·A·温斯頓 | | | | |
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