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莫霍克工業公司報告第四季度業績
佐治亞州卡爾霍恩,2023年2月9日-莫霍克工業公司(紐約證券交易所代碼:MHK)今天宣佈,2022年第四季度淨收益為3300萬美元,稀釋後每股收益(EPS)為0.52美元。調整後淨收益為8400萬美元,調整後每股收益為1.32美元,不包括重組、收購和其他費用。2022年第四季度的淨銷售額為27億美元,報告下降了4.0%,按不變貨幣和天數計算下降了1.3%。2021年第四季度,淨銷售額為28億美元,淨收益為1.89億美元,每股收益為2.80美元。調整後淨收益為1.99億美元,調整後每股收益為2.95美元,不包括重組、收購和其他費用。
截至2022年12月31日的12個月,淨收益和每股收益分別為2500萬美元和0.39美元。不包括重組、收購和其他費用的調整後淨收益為8.23億美元,調整後每股收益為12.85美元。在2022年的12個月期間,淨銷售額約為117億美元,比去年同期增長4.8%,按不變貨幣和天數計算增長8.8%。在截至2021年12月31日的12個月中,淨銷售額約為112億美元,淨收益為10.33億美元,每股收益為14.94美元;不包括重組、收購和其他費用,調整後的淨收益和調整後的每股收益分別為10.27億美元和14.86美元。
莫霍克工業公司董事長兼首席執行官傑弗裏·S·洛伯鮑姆在談到莫霍克工業公司全年和第四季度的表現時表示:“在2022年強勁的開局之後,美國房地產市場在利率上升和高通脹的壓力下出現下滑。在歐洲,能源和整體通脹加劇,消費者減少了可自由支配的支出,以支付必需品。由於下半年房屋銷售下降和住宅改建,我們的地板量減少。全年,商業新建和改建活動的表現好於住宅。
莫霍克在2022年結束時擁有強勁的資產負債表、1.3倍的EBITDA低淨債務槓桿和約18億美元的可用流動性,以管理當前環境並優化我們的長期業績。2022年,我們收購了5家小型補充性企業,擴大了我們的產品供應和分銷範圍。本月,我們完成了對巴西領先陶瓷生產商伊麗莎白的收購,我們正在等待監管機構批准我們對墨西哥Vitromex的收購。Vitromex和Elizabeth都將使我們的本地市場份額幾乎增加一倍,擴大我們的客户基礎和產品供應,並提高我們的製造能力。
我們第四季度的收入受到價格上漲和商業渠道強勁的推動,商業渠道繼續受益於正在進行的改建和新的建設項目。由於利率上升、房屋銷售下降和消費者信心下降,住宅地板銷售收縮,本季度我們所有業務的銷售都低於我們的預期。因此,我們的客户降低了庫存水平,消費者減少了翻新支出。作為迴應,我們縮減了生產率,降低了庫存,這增加了未消化的管理費用。我們削減了整個企業的支出,儘管通貨膨脹抵消了我們的許多舉措。在北美和世界其他地區,我們正在採取特定領域的重組行動,以使我們的業務與當前的市場狀況保持一致。我們已經減少了計劃中的資本支出,直到我們在世界各地的市場看到更大的確定性。本季度,全球能源和材料成本開始下降,這應該會對我們未來的業績產生積極影響。
第四季度,全球陶瓷部門的淨銷售額增長了4.0%,按不變貨幣和天數計算增長了5.2%。該部門的營業利潤率為7.0%,在調整後的基礎上為7.1%,這是由於定價和產品組合的改善以及生產率的提高,但部分被通脹和銷量下降所抵消。隨着本季度住宅改建銷售的疲軟,該部門的銷售和收益受益於新住宅建設和商業銷售的比例高於莫霍克的整體業務。能源和運輸成本正在下降,這將有利於我們的利潤率,因為這些成本在我們的庫存中流動。在美國,由於我們的優質產品供應、價格上漲和枱面業務的增長,陶瓷的銷售額和銷量都有所增加。為了支持我們的石英枱面銷售的進一步增長,我們將在今年年底之前增加製造能力。由於需求放緩、客户庫存減少和通脹,我們在歐洲的陶瓷業務仍然面臨壓力。我們在歐洲的成本受到第三季度能源價格峯值和臨時關閉導致的工廠數量減少的影響。天然氣價格已經大幅下降,儘管中斷可能會影響未來的成本。我們正在完成我們在意大利的大型瓷板製造的擴張,以支持持續的增長和增強我們的風格。由於通貨膨脹和不斷上升的利率降低了住宅需求,墨西哥和巴西的銷售在本季度都有所放緩。我們預計短期內將繼續疲軟,並已降低了兩國的產量水平。
第四季度,我們的地板世界其他地區的淨銷售額下降了9.9%,按不變貨幣和天數計算下降了1.9%。該部門的營業利潤率為5.0%,在調整後的基礎上為7.7%,這是由於有利的定價和產品組合被通脹、產量下降和臨時工廠關閉所抵消。歐洲的天然氣價格在第三季度達到了前所未有的水平,提高了我們的材料和生產成本。自2023年初以來,天然氣價格大幅下降,材料成本也應該隨之下降。我們仍然專注於通過有選擇的促銷來優化銷量,並控制成本,直到業務改善。在本季度,我們的歐洲地板類別經歷了顯著的銷量下降,由於通脹侵蝕了消費者可自由支配的支出,許多住宅改建項目被推遲。由於消費者選擇了價格更低的替代品,我們的乙烯基板材銷售表現優於其他地板類別。我們正在擴大我們的剛性LVT產品,因為它從靈活的份額。我們正在增加現有的業務,並增加新的剛性生產,使更小的運行更多的專利功能。我們將逐步淘汰住宅柔性LVT產品,並將關閉配套生產。這一新的重組計劃的總成本約為4500萬美元,其中現金成本約為750萬美元, 年化成本節約達1,500萬美元,銷售額大幅提升。隨着節能成為更高的優先事項,以及建築要求的增加,我們的絕緣業務正在增長。隨着我們新工廠的開工,我們正在增加我們在英國的絕緣銷售和分銷。我們的面板業務面臨着與其他類別相同的壓力,需求疲軟和材料價格上漲。我們在澳大利亞和新西蘭的業務正在隨着當地經濟放緩,因為通脹和抵押貸款利率正在影響地板銷售。在這個市場上,我們已經宣佈了進一步的提價,並正在啟動有選擇的促銷活動和更新我們的產品供應,以最大限度地提高我們的銷售額。
第四季度,我們北美地板部門的銷售額下降了6.8%。據報道,該部門的營業利潤率為負3.1%,或在調整後的基礎上大致實現盈虧平衡,這是由於有利的定價和產品組合被通脹、工廠暫時關閉和產量下降所抵消。該部門本季度的銷售放緩速度快於我們的預期,主要是由於住宅渠道、地毯銷售和客户庫存減少的下降。該部門的收益受到壓縮,原因是銷售額下降、成本較高的材料消耗、庫存水平下降和工廠暫時關閉。為了應對放緩的市場狀況,我們正在完成之前宣佈的重組行動,推遲資本項目,並減少可自由支配的支出。能源和材料成本的降低應該會成為第二季度的順風。隨着改建和新建築項目的繼續,我們的商業業務保持穩健。多家庭頻道是表現最好的住宅頻道,我們正在重新調整資源,將更多的重點放在這個領域。我們的彈性銷售額在本季度有所增長,因為我們利用我們的WetProtect和抗菌技術來區分我們的系列。我們新的西海岸LVT工廠的第一階段正在以預期的水平運行,我們正在準備新的技術,這些技術將降低成本並增加差異化功能。我們的優質層壓板銷售受到零售流量放緩和客户庫存調整的影響。我們去年開始的新層壓板生產線正在按計劃水平運行,並將提供我們的下一代功能。
由於利率上升、持續的通脹和消費者信心低迷,地板行業正在放緩。對這一週期的深度和持續時間的可見度有限,世界各地的情況也不同。莫霍克有通過主動採取必要行動度過這些低迷時期的良好記錄。我們正在通過降低生產水平、庫存、成本結構和資本支出來調整我們的業務,以適應當前的條件。我們正在北美和世界其他地區實施地板重組行動,以簡化運營,減少SG&A,並使較高成本的資產合理化。2023年第一季度,由於行業銷量較低,我們預計我們的定價和組合將面臨更大壓力。我們的庫存成本在大多數產品類別中仍然居高不下,這是因為我們在早期產生了更高的材料和能源成本。此外,我們不會像往常一樣在第一季度提高產量,為未來的需求做準備,這增加了我們未吸收的成本。能源成本已經下降,隨着我們的庫存轉向,能源成本應該會讓我們的全球利潤率受益。我們第二季度的業績應該會有更強勁的改善,季節性更高的銷售額,增加的產量和更低的材料成本。歐洲能源成本大幅下降,應該會提振消費者支出、非必需品購買和地板需求。我們正在重新將銷售團隊的重點放在在當前環境下表現更好的渠道上。我們正在推出創新的新系列和促銷活動,並利用有針對性的促銷活動來提高銷售。考慮到這些因素,我們預計第一季度調整後的每股收益將在1.24美元至1.34美元之間,不包括任何重組、收購和其他費用。
在世界各地,對住房的長期需求將需要在新建築和改建方面進行大量投資。莫霍克擁有一系列全面的創新產品、行業領先的分銷渠道和所有銷售渠道的實力,處於獨特的地位。我們目前正在實施結構性改革,以駕馭行業挑戰,同時優化我們未來的業績。在管理當前經濟週期的同時,我們以長遠的眼光運營,並在市場反彈時我們最具增長潛力的領域擴大產能,包括LVT、層壓板、石英枱面、瓷磚和絕緣材料。我們預計,隨着我們的補充性收購、巴西和墨西哥市場地位的增強以及我們高增長產品類別的戰略擴張,我們將以更強勁的地位走出低迷。我們的資產負債表處於有利地位,可以管理當前的週期,推動未來的增長和盈利能力。
關於莫霍克工業
莫霍克工業公司是全球領先的地板製造商,其產品旨在改善世界各地的住宅和商業空間。莫霍克的垂直集成製造和分銷流程在地毯、地毯、瓷磚、層壓板、木材、石材和乙烯基地板的生產中提供了競爭優勢。我們行業領先的創新產生了使我們的品牌在市場上脱穎而出的產品和技術,並滿足了所有改建和新的建築要求。我們的品牌是業內最知名的品牌之一,包括American Olean、Daltile、Durkan、Eliane、Feltex、Godfrey Hirst、IVC、Karastan、Marazzi、莫霍克、莫霍克集團、Pergo、Quick-Step和Unlin。在過去的十年裏,莫霍克已經將其業務從一家美國地毯製造商轉變為世界上最大的地板公司,業務遍及澳大利亞、巴西、加拿大、歐洲、馬來西亞、墨西哥、新西蘭、俄羅斯和美國。
前面段落中的某些表述,特別是對未來業績、業務前景、增長和經營戰略及類似事項的預期,以及包括“可能”、“應該”、“相信”、“預期”、“預期”和“估計”或類似表述的表述構成“前瞻性表述”。對於這些聲明,莫霍克聲稱1995年私人證券訴訟改革法中包含的前瞻性聲明的安全港得到了保護。不能保證前瞻性陳述將是準確的,因為它們基於許多假設,這些假設涉及風險和不確定性。下列重要因素可能會導致未來的結果不同:經濟或行業狀況的變化;競爭;運費、原材料價格和其他投入成本的通脹和通縮;消費市場的通脹和通縮;貨幣波動;能源成本和供應;資本支出的時間和水平;公司產品漲價的時機和實施;減值費用;收購的整合;國際業務;新產品的推出;運營的合理化;税費和税制改革;產品和其他索賠;訴訟;與新冠肺炎大流行相關的風險和不確定性;公司開展業務的司法管轄區的監管和政治變化;以及莫霍克的美國證券交易委員會報告和公開公告中確定的其他風險。
電話會議,2023年2月10日,星期五,東部時間上午11:00
欲通過互聯網參加電話會議,請訪問https://ir.mohawkind.com/events/event-details/q4-2022-mohawk-industries-inc-earnings-conference-call.。要通過電話參加電話會議,請提前在https://dpregister.com/sreg/10174405/f5843bf1fd註冊,以獲得一個唯一的個人識別號碼,或者在呼叫接線員的當天撥打美國/加拿大的1-833-630-1962和國際/當地的1-412-317-1843。重播將持續到2023年3月10日,撥打美國/加拿大電話為1-877-344-7529,撥打國際/本地電話為1-412-317-0088,並輸入接入代碼#7424780。
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莫霍克工業公司。及附屬公司 | | | | | | | |
(未經審計) | | | | | | | |
簡明綜合業務報表數據 | 截至三個月 | | 截至12個月 |
(金額以千為單位,每股數據除外) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
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淨銷售額 | $ | 2,650,675 | | | 2,760,737 | | | 11,737,065 | | | 11,200,613 | |
銷售成本 | 2,096,235 | | | 2,023,294 | | | 8,793,639 | | | 7,931,879 | |
毛利 | 554,440 | | | 737,443 | | | 2,943,426 | | | 3,268,734 | |
銷售、一般和行政費用 | 493,362 | | | 484,345 | | | 2,003,438 | | | 1,933,723 | |
商譽減值和無限期無形資產 | — | | | — | | | 695,771 | | | — | |
營業收入 | 61,078 | | | 253,098 | | | 244,217 | | | 1,335,011 | |
利息支出 | 14,601 | | | 12,169 | | | 51,938 | | | 57,252 | |
其他費用(收入),淨額 | 10,008 | | | 1,140 | | | 8,386 | | | (12,234) | |
所得税前收益 | 36,469 | | | 239,789 | | | 183,893 | | | 1,289,993 | |
所得税費用 | 2,917 | | | 50,689 | | | 158,110 | | | 256,445 | |
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包括非控股權益在內的淨收益 | 33,552 | | | 189,100 | | | 25,783 | | | 1,033,548 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | 96 | | | 11 | | | 536 | | | 389 | |
莫霍克工業公司的淨收益。 | $ | 33,456 | | | 189,089 | | | 25,247 | | | 1,033,159 | |
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莫霍克工業公司的每股基本收益。 | | | | | | |
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莫霍克工業公司的每股基本收益。 | $ | 0.53 | | | 2.81 | | | 0.40 | | | 15.01 | |
加權平均已發行普通股-基本 | 63,534 | | | 67,209 | | | 63,826 | | | 68,852 | |
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莫霍克工業公司的稀釋後每股收益。 | | | | | | |
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莫霍克工業公司的稀釋後每股收益。 | $ | 0.52 | | | 2.80 | | | 0.39 | | | 14.94 | |
加權平均已發行普通股-稀釋 | 63,792 | | | 67,535 | | | 64,062 | | | 69,145 | |
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其他財務信息 | | | | | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 241,718 | | | 212,384 | | | 669,153 | | | 1,309,119 | |
減去:資本支出 | | 150,658 | | | 300,941 | | | 580,742 | | | 676,120 | |
自由現金流 | | $ | 91,060 | | | (88,557) | | | 88,411 | | | 632,999 | |
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折舊及攤銷 | | $ | 159,014 | | | 143,411 | | | 595,464 | | | 591,711 | |
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簡明綜合資產負債表數據 | | | | |
(金額以千為單位) | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 509,623 | | | 268,895 | |
短期投資 | | 158,000 | | | 323,000 | |
應收賬款淨額 | | 1,904,786 | | | 1,839,985 | |
盤存 | | 2,793,765 | | | 2,391,672 | |
預付費用和其他流動資產 | | 528,925 | | | 414,805 | |
| | | | |
流動資產總額 | | 5,895,099 | | | 5,238,357 | |
財產、廠房和設備、淨值 | | 4,661,178 | | | 4,636,865 | |
經營性租賃資產使用權 | | 387,816 | | | 389,967 | |
商譽 | | 1,927,759 | | | 2,607,909 | |
無形資產,淨額 | | 857,948 | | | 899,980 | |
遞延所得税和其他非流動資產 | | 390,632 | | | 451,439 | |
總資產 | | $ | 14,120,432 | | | 14,224,517 | |
負債和股東權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
短期債務和長期債務的當期部分 | | $ | 840,571 | | | 624,503 | |
應付賬款和應計費用 | | 2,124,448 | | | 2,217,418 | |
流動經營租賃負債 | | 105,266 | | | 104,434 | |
流動負債總額 | | 3,070,285 | | | 2,946,355 | |
長期債務,減少流動部分 | | 1,978,563 | | | 1,700,282 | |
非流動經營租賃負債 | | 296,136 | | | 297,390 | |
遞延所得税和其他長期負債 | | 757,534 | | | 852,274 | |
總負債 | | 6,102,518 | | | 5,796,301 | |
| | | | |
股東權益總額 | | 8,017,914 | | | 8,428,216 | |
總負債和股東權益 | | $ | 14,120,432 | | | 14,224,517 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
細分市場信息 | | 截至三個月 | | 截至或截至以下十二個月 |
(金額以千為單位) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | |
淨銷售額: | | | | | | | | |
環球陶瓷 | | $ | 987,699 | | | 949,501 | | | 4,307,681 | | | 3,917,319 | |
不適用於地板 | | 945,959 | | | 1,015,513 | | | 4,207,041 | | | 4,116,405 | |
地板排 | | 717,017 | | | 795,723 | | | 3,222,343 | | | 3,166,889 | |
| | | | | | | | |
合併淨銷售額 | | $ | 2,650,675 | | | 2,760,737 | | | 11,737,065 | | | 11,200,613 | |
| | | | | | | | |
營業收入(虧損): | | | | | | | | |
環球陶瓷 | | $ | 69,033 | | | 60,000 | | | (236,066) | | | 403,135 | |
不適用於地板 | | (28,950) | | | 91,711 | | | 231,076 | | | 407,577 | |
地板排 | | 35,902 | | | 114,339 | | | 340,167 | | | 571,126 | |
公司和部門間抵銷 | | (14,907) | | | (12,952) | | | (90,960) | | | (46,827) | |
合併營業收入 | | $ | 61,078 | | | 253,098 | | | 244,217 | | | 1,335,011 | |
| | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | |
環球陶瓷 | | | | | | $ | 4,841,310 | | | 5,160,776 | |
不適用於地板 | | | | | | 4,299,360 | | | 4,125,960 | |
地板排 | | | | | | 4,275,519 | | | 4,361,741 | |
公司和部門間抵銷 | | | | | | 704,243 | | | 576,040 | |
合併資產 | | | | | | $ | 14,120,432 | | | 14,224,517 | |
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莫霍克工業公司的淨收益與莫霍克工業公司的調整後淨收益和莫霍克工業公司的調整後稀釋每股收益進行了核對。 |
(金額以千為單位,每股數據除外) | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至12個月 |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
莫霍克工業公司的淨收益。 | $ | 33,456 | | | 189,089 | | | 25,247 | | | 1,033,159 | |
調整項目: | | | | | | | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | 49,701 | | | 4,558 | | | 87,819 | | | 23,118 | |
採購採購會計,包括庫存遞增 | 1,218 | | | 1,067 | | | 2,762 | | | 1,749 | |
商譽減值和無限期無形資產 | — | | | — | | | 695,771 | | | — | |
外國非所得税或有事項的處理 | — | | | — | | | — | | | (6,211) | |
所得税對化解國外非所得税或有事項的影響 | — | | | — | | | — | | | 2,302 | |
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一次性税務籌劃選舉 | — | | | 4,568 | | | — | | | (22,163) | |
法律和解、準備金和費用,扣除保險收益 | 9,231 | | (1) | — | | | 54,231 | | | — | |
釋放賠款資產 | — | | | — | | | 7,324 | | | — | |
所得税--不確定税收狀況的逆轉 | — | | | — | | | (7,324) | | | — | |
所得税--商譽和無限期無形資產的減值 | — | | | — | | | (10,168) | | | — | |
調整項目的所得税效應 | (9,245) | | | (309) | | | (32,536) | | | (4,626) | |
莫霍克工業公司調整後的淨收益。 | $ | 84,361 | | | 198,973 | | | 823,126 | | | 1,027,328 | |
| | | | | | | |
莫霍克工業公司調整後的稀釋後每股收益。 | $ | 1.32 | | | 2.95 | | | 12.85 | | | 14.86 | |
加權平均已發行普通股-稀釋 | 63,792 | | | 67,535 | | | 64,062 | | | 69,145 | |
(1)本公司已與原告達成協議,解決最初於2020年1月3日在美國佐治亞州北區地區法院提起的證券集體訴訟,金額為6000萬美元,其中很大一部分由保險支付,此外還有法律費用和其他費用。
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總債務與淨債務減去短期投資的對賬 | |
(金額以千為單位) | |
| 2022年12月31日 |
短期債務和長期債務的當期部分 | $ | 840,571 | |
長期債務,減少流動部分 | 1,978,563 | |
債務總額 | 2,819,134 | |
減去:現金和現金等價物 | 509,623 | |
淨債務 | 2,309,511 | |
減去:短期投資 | 158,000 | |
淨債務減去短期投資 | $ | 2,151,511 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損)與調整後EBITDA的對賬 | | | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | | 落後的十二個 |
| | 截至三個月 | | 截至的月份 |
| | 4月2日, 2022 | | 7月2日, 2022 | | 10月1日, 2022 | | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2022 |
包括非控股權益的淨收益(虧損) | $ | 245,434 | | | 280,510 | | | (533,713) | | | 33,552 | | | 25,783 | |
利息支出 | 11,481 | | | 12,059 | | | 13,797 | | | 14,601 | | | 51,938 | |
所得税費用 | 61,448 | | | 78,176 | | | 15,569 | | | 2,917 | | | 158,110 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | (105) | | | (79) | | | (256) | | | (96) | | | (536) | |
折舊及攤銷(1) | 141,415 | | | 141,569 | | | 153,466 | | | 159,014 | | | 595,464 | |
EBITDA | 459,673 | | | 512,235 | | | (351,137) | | | 209,988 | | | 830,759 | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | 1,857 | | | 1,801 | | | 21,375 | | | 33,786 | | | 58,819 | |
採購採購會計,包括庫存遞增 | — | | | 143 | | | 1,401 | | | 1,218 | | | 2,762 | |
商譽減值和無限期無形資產 | — | | | — | | | 695,771 | | | — | | | 695,771 | |
法律和解、準備金和費用,扣除保險收益 | — | | | — | | | 45,000 | | | 9,231 | | | 54,231 | |
釋放賠款資產 | 7,324 | | | — | | | — | | | — | | | 7,324 | |
調整後的EBITDA | $ | 468,854 | | | 514,179 | | | 412,410 | | | 254,223 | | | 1,649,666 | |
| | | | | | | | | | |
淨債務減去短期投資對調整後EBITDA的比率 | | | | | | | | | 1.3 | |
(1)包括2022年第三季度13,085美元和2022年第四季度15,915美元的加速折舊。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按不變發貨天數和不變匯率將淨銷售額與淨銷售額進行對賬 | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至12個月 |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
淨銷售額 | | $ | 2,650,675 | | | 2,760,737 | | | 11,737,065 | | | 11,200,613 | |
對固定發貨天數的淨銷售額進行調整 | | (9,529) | | | — | | | 39,786 | | | — | |
對按固定匯率計算的淨銷售額的調整 | | 84,299 | | | — | | | 411,649 | | | — | |
按恆定發貨日和恆定匯率計算的淨銷售額 | | $ | 2,725,445 | | | 2,760,737 | | | 12,188,500 | | | 11,200,613 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
恆定發貨天數和恆定匯率下分段淨銷售額與分段淨銷售額的對賬 | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
環球陶瓷 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
淨銷售額 | | $ | 987,699 | | | 949,501 | | | | | |
對固定發貨天數的細分淨銷售額進行調整 | | 3,412 | | | — | | | | | |
對按不變匯率劃分淨銷售額的調整 | | 7,838 | | | — | | | | | |
按不變發貨天數和不變匯率細分淨銷售額 | | $ | 998,949 | | | 949,501 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
恆定發貨天數和恆定匯率下分段淨銷售額與分段淨銷售額的對賬 | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
地板排 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
淨銷售額 | | $ | 717,017 | | | 795,723 | | | | | |
對固定發貨天數的細分淨銷售額進行調整 | | (12,941) | | | — | | | | | |
對按不變匯率劃分淨銷售額的調整 | | 76,461 | | | — | | | | | |
按不變發貨天數和不變匯率細分淨銷售額 | | $ | 780,537 | | | 795,723 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利與調整後毛利的對賬 | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
毛利 | | $ | 554,440 | | | 737,443 | | | | | |
對毛利潤的調整: | | | | | | | | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | | 39,159 | | | 2,363 | | | | | |
採購採購會計,包括庫存遞增 | | 1,218 | | | 1,067 | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後的毛利 | | $ | 594,817 | | | 740,873 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用與調整後的銷售、一般和管理費用的對賬 |
(金額以千為單位) | | | | |
| | 截至三個月 |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
銷售、一般和行政費用 | | $ | 493,362 | | | 484,345 | |
對銷售、一般和行政費用的調整: | | | | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | | (8,480) | | | (2,238) | |
| | | | |
法律和解、準備金和費用,扣除保險收益 | | (9,231) | | | — | |
調整後的銷售、一般和行政費用 | | $ | 475,651 | | | 482,107 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入與調整後營業收入的對賬 |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
營業收入 | | $ | 61,078 | | | 253,098 | | | | | |
對營業收入的調整: | | | | | | | | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | | 47,639 | | | 4,601 | | | | | |
| | | | | | | | |
採購採購會計,包括庫存遞增 | | 1,218 | | | 1,067 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
法律和解、準備金和費用,扣除保險收益 | | 9,231 | | | — | | | | | |
調整後的營業收入 | | $ | 119,166 | | | 258,766 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
分部營業收入與調整後分部營業收入的對賬 | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
環球陶瓷 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
營業收入 | | $ | 69,033 | | | 60,000 | | | | | |
對部門營業收入的調整: | | | | | | | | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | | 1,054 | | | 416 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後的分部營業收入 | | $ | 70,087 | | | 60,416 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
分部營業(虧損)收入與調整後分部營業(虧損)收入的對賬 | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
不適用於地板 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
營業(虧損)收入 | | $ | (28,950) | | | 91,711 | | | | | |
對部門營業(虧損)收入的調整: | | | | | | | | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | | 28,174 | | | 1,146 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後的部門營業(虧損)收入 | | $ | (776) | | | 92,857 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
分部營業收入與調整後分部營業收入的對賬 | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
地板排 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
營業收入 | | $ | 35,902 | | | 114,339 | | | | | |
對部門營業收入的調整: | | | | | | | | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | | 18,411 | | | 2,022 | | | | | |
採購採購會計,包括庫存遞增 | | 1,218 | | | 1,067 | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後的分部營業收入 | | $ | 55,531 | | | 117,428 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的分部經營(虧損)與分部經營(虧損)的對賬 | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至12個月 |
公司和部門間抵銷 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
營業(虧損) | | $ | (14,907) | | | (12,952) | | | (90,960) | | | (46,827) | |
對部門營業(虧損)的調整: | | | | | | | | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | | — | | | 1,017 | | | — | | | 1,212 | |
法律和解、準備金和費用,扣除保險收益 | | 9,231 | | | — | | | 54,231 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後的部門營業(虧損) | | $ | (5,676) | | | (11,935) | | | (36,729) | | | (45,615) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他費用的調節,淨額與調整後的其他費用,淨額 | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
其他費用,淨額 | | $ | 10,008 | | | 1,140 | | | | | |
對其他費用的調整: | | | | | | | | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | | (2,062) | | | 43 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後的其他費用,淨額 | | $ | 7,946 | | | 1,183 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前包括非控制性權益的收益與所得税前包括非控制性權益的調整後收益的對賬 | | | | | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | | | | | |
所得税前收益 | | $ | 36,469 | | | 239,789 | | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | | (96) | | | (11) | | | | | | | | | |
對包括非控股權益在內的所得税前收益的調整: | | | | | | | | | | | | |
與重組、收購和整合相關的成本及其他成本 | | 49,701 | | | 4,558 | | | | | | | | | |
採購採購會計,包括庫存遞增 | | 1,218 | | | 1,067 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
法律和解、準備金和費用,扣除保險收益 | | 9,231 | | | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
所得税前包括非控股權益的調整後收益 | | $ | 96,523 | | | 245,403 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用與調整後所得税費用的對賬 | | | | | |
(金額以千為單位) | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | | |
所得税費用 | | $ | 2,917 | | | 50,689 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
一次性税務籌劃選舉 | | — | | | (4,568) | | | | | | |
調整項目的所得税效應 | | 9,245 | | | 309 | | | | | | |
調整後的所得税費用 | | $ | 12,162 | | | 46,430 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
調整後的所得税税率 | | 12.6% | | 18.9% | | | | | |
該公司根據美國公認會計原則編制和呈報的簡明綜合財務報表補充了某些非公認會計原則的財務衡量標準。根據證券交易委員會規則的要求,上表對公司的非GAAP財務指標與最直接可比的美國GAAP指標進行了調整。除可比的美國公認會計原則衡量標準外,還應考慮上述每一項非公認會計原則衡量標準,並且不能與其他公司報告的類似名稱的衡量標準進行比較。該公司認為,當這些非GAAP衡量標準與相應的美國GAAP衡量標準相一致時,對其投資者的幫助如下:幫助確定增長趨勢並將收入與以前和未來時期進行比較的非GAAP收入衡量標準,以及幫助瞭解公司業務長期盈利趨勢以及將其利潤與之前和未來時期進行比較的非GAAP盈利衡量標準。
該公司將某些項目排除在其非GAAP收入衡量標準之外,因為這些項目在不同時期可能會有很大差異,並可能掩蓋潛在的業務趨勢。不包括在公司非公認會計準則收入衡量標準中的項目包括:外幣交易和換算。
該公司將某些項目排除在其非GAAP盈利能力衡量標準之外,因為這些項目可能不能反映公司的核心經營業績,或者與公司的核心經營業績無關。公司非GAAP盈利能力衡量標準中不包括的項目包括:重組、收購和整合相關及其他成本、法律結算、準備金和費用、扣除保險收入、商譽減值和無限期無形資產減值、收購購買會計,包括增加庫存、釋放賠償資產和逆轉不確定的税務狀況。