![https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1585689/000158568923000032/image1a.jpg](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1585689/000158568923000032/image1a.jpg)
| | | | | |
投資者聯繫方式 | 瓊斯支路7930號 |
吉爾·斯萊特里·查普曼 | 弗吉尼亞州麥克萊恩,郵編22102 |
+1 703 883 5476 | Ir.hilton.com |
| |
媒體聯繫人 | |
肯特·蘭德斯 | |
+1 703 883 3246 | |
希爾頓公佈第四季度和全年業績
弗吉尼亞州麥克萊恩(2023年2月9日)-希爾頓全球控股公司(以下簡稱希爾頓或希爾頓公司)(紐約證券交易所股票代碼:HLT)今天公佈了2022年第四季度和全年業績。亮點包括:
·第四季度稀釋每股收益為1.21美元,全年為4.53美元,超過了指引的高端
·經特殊項目調整後的稀釋每股收益第四季度為1.59美元,全年為4.89美元,超過了指引的高端
·第四季度淨收入為3.33億美元,全年淨收入為12.57億美元,超過了指引的高端
·調整後的EBITDA第四季度為7.4億美元,全年為25.99億美元,超過了指引的高端
·在貨幣中性的基礎上,與2021年同期相比,第四季度和全年全系統可比RevPAR分別增長24.8%和42.5%
·在貨幣中性的基礎上,與2019年同期相比,第四季度和全年全系統可比RevPAR分別上升7.5%和下降1.3%
·在第四季度批准了24,400個新客房的開發,使希爾頓的開發計劃截至2022年12月31日達到416,400個客房
·第四季度希爾頓系統增加了17,700間客房,導致希爾頓系統全年淨增加48,300間客房,淨銷售額增長4.7%,由於中國持續的新冠肺炎環境,第四季度酒店開業略低於先前預期
·2023年全年淨單位增長率預計在5.0%至5.5%之間
·在第四季度回購了380萬股希爾頓普通股,使該季度包括股息在內的總資本回報達到5.42億美元,全年超過17億美元
·於2023年1月推出新的高端經濟型品牌Spark by Hilton
·2023年全年全系統RevPAR預計將在可比和貨幣中性的基礎上比2022年增長4%至8%;全年淨收入預計在13.82億美元至14.54億美元之間;全年調整後EBITDA預計在28億美元至29億美元之間
·2023年全年資本回報率預計在17億至21億美元之間
概述
希爾頓首席執行官總裁和首席執行官克里斯托弗·J·納塞塔表示:“我們第四季度和全年的業績超出了我們的預期,在所有細分市場增長的推動下,第四季度全系統平均每間可用房收入大幅超過2019年同期。這標誌着每一個季度的平均可用房收入連續第二個季度超過疫情前的水平。積極的勢頭持續到新的一年,未來有令人興奮的增長機會,包括我們最近推出的最新品牌Spark by Hilton,繼續擴大我們的品牌組合。”
在截至2022年12月31日的三個月和年度,全系統可比RevPAR分別比2021年同期增長24.8%和42.5%,原因是入住率和ADR都有所增加。截至2022年12月31日的三個月和年度,與2021年同期相比,手續費收入分別增長了30%和45%。與大流行前的結果相比,截至2022年12月31日的三個月和年度的全系統可比RevPAR分別比2019年同期增加7.5%和下降1.3%,截至2022年12月31日的三個月和年度的費用收入都超過了2019年同期。
在截至2022年12月31日的三個月中,稀釋每股收益為1.21美元,經特殊項目調整後的稀釋每股收益為1.59美元,而截至2021年12月31日的三個月分別為0.52美元和0.72美元。截至2022年12月31日的三個月的淨收益和調整後的EBITDA分別為3.33億美元和7.4億美元,而截至2021年12月31日的三個月的淨收益和調整後EBITDA分別為1.48億美元和5.12億美元。
在截至2022年12月31日的年度中,稀釋每股收益為4.53美元,經特殊項目調整後的稀釋每股收益為4.89美元,而截至2021年12月31日的年度分別為1.46美元和2.08美元。截至2022年12月31日的年度淨收入和調整後EBITDA分別為12.57億美元和25.99億美元,而截至2021年12月31日的年度淨收入和調整後EBITDA分別為4.07億美元和16.29億美元。
發展
2022年第四季度,希爾頓新開了108家酒店,為希爾頓系統增加了17,700間客房,實現了15,100間客房的淨增長。2022年全年,希爾頓新開了355家酒店,客房總數為58,200間,實現了48,300間客房的淨增長。希爾頓在第四季度繼續實現增長里程碑,開設了希爾頓品牌Home2 Suites下的6萬間客房和希爾頓品牌DoubleTree下的15萬間客房。此外,在第四季度,希爾頓在坎昆華爾道夫酒店開業,標誌着該公司在加勒比和拉丁美洲地區的第200家酒店。
截至2022年12月31日,希爾頓正在開發的酒店總數超過2,820家,涉及118個國家和地區的416,400間客房,其中包括30個希爾頓目前沒有任何酒店的國家和地區。此外,在正在開發的房間中,205,400個房間正在建設中,243,500個房間位於美國以外。
2023年1月,希爾頓推出了Spark by Hilton,這是一個高端經濟型品牌,致力於提供周到的簡約、可靠的服務、意想不到的觸感和始終如一的質量。Spark by Hilton利用轉換模式實現增長,截至2023年2月3日,已有200多家酒店處於不同談判階段。
資產負債表和流動性
截至2022年12月31日,希爾頓有88億美元的長期債務未償還,不包括遞延融資成本和貼現的扣除,加權平均利率為4.45%。剔除希爾頓合併可變利息實體的所有融資租賃負債和其他債務,希爾頓有86億美元的長期債務未償還,加權平均利率為4.44%,2025年5月之前沒有預定到期日。截至2022年12月31日,希爾頓的17.5億美元優先擔保循環信貸安排(“循環信貸安排”)下沒有未償還的債務,在考慮了6,000萬美元的未償還信用證後,該安排的可用借款能力為16.9億美元。截至2022年12月31日,現金和現金等價物總額為12.86億美元,其中包括7700萬美元的限制性現金和現金等價物。
2023年1月,希爾頓修改了管理其循環信貸安排的信貸協議,將借款能力提高到20億美元,其中2.5億美元可以信用證的形式提供,根據協議條款,希爾頓預計延長到期日為2028年1月。截至2023年2月3日,在考慮了6000萬美元的未償還信用證和未償還借款後,希爾頓在循環信貸安排上的可用借款能力為19.4億美元。
在2022年第四季度,希爾頓回購了380萬股普通股,回購成本為5.01億美元,平均每股價格為131.36美元。在截至2022年12月31日的一年中,希爾頓回購了1,230萬股普通股,回購成本為16.08億美元,平均每股價格為130.75美元。2022年11月,希爾頓董事會批准根據其股票回購計劃額外回購25億美元的股票。截至2023年2月3日,自2017年3月希爾頓啟動股票回購計劃以來,希爾頓已回購了約5380萬份
其普通股的價格約為51億美元,平均每股價格為94.19美元。根據希爾頓的股票回購計劃,剩餘金額約為29.33億美元。
2022年12月,希爾頓支付了每股普通股0.15美元的季度現金股息,總計4100萬美元,使全年的現金股息達到1.23億美元。2023年2月,希爾頓董事會授權在2023年3月31日或之前向截至2023年2月28日收盤時普通股記錄的持有者支付每股普通股0.15美元的定期季度現金股息。
展望
希爾頓展望中的基於股票的指標包括迄今實際的股票回購,但不包括未來潛在股票回購的影響。
2023年全年
·在貨幣中性的基礎上,全系統可比的RevPAR預計將比2022年增長4%至8%。
·稀釋後每股收益預計在5.10美元至5.36美元之間。
·經特殊項目調整後的稀釋每股收益預計在5.42美元至5.68美元之間。
·淨收入預計在13.82億美元至14.54億美元之間。
·調整後的EBITDA預計在28億至29億美元之間。
·合同購置費用和資本支出,不包括第三方間接償還的數額,預計約為3億美元。
·資本回報預計在17億至21億美元之間。
·一般和行政費用預計在3.9億至4.1億美元之間。
·淨單位增長率預計在5.0%到5.5%之間。
2023年第一季度
·在貨幣中性的基礎上,全系統可比的RevPAR預計將比2022年第一季度增長23%至27%。
·稀釋後每股收益預計在1.00美元至1.06美元之間。
·經特殊項目調整後的稀釋每股收益預計在1.08美元至1.14美元之間。
·淨收入預計在2.71億美元至2.87億美元之間。
·調整後的EBITDA預計在5.9億美元至6.1億美元之間。
電話會議
希爾頓將於2023年2月9日上午10點主持電話會議,討論2022年第四季度和全年業績。東部時間。參會者可登錄希爾頓投資者關係部網站https://ir.hilton.com/events-and-presentations.收聽網絡直播。網絡直播的重播和文字記錄將在現場活動結束後24小時內在https://ir.hilton.com/financial-reporting.上提供
或者,參與者可以通過撥打美國境內的1-888-317-6003收聽現場通話。或使用會議ID 2954222在國際上撥打1-412-317-6061。鼓勵與會者在預定開始時間至少15分鐘前撥入電話會議或連接到網絡直播。電話重播將在電話會議後的七天內進行。要收聽電話重播,請使用會議ID 9082885在美國撥打1-877-344-7529或在國際上撥打1-412-317-0088。
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節的前瞻性陳述。這些表述包括但不限於與旅遊和酒店業從冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行(“大流行”)中復甦的預期有關的表述、希爾頓的業務表現、未來財務業績、流動性和資本資源以及其他非歷史表述。在某些情況下,這些前瞻性陳述可以通過使用
諸如“展望”、“相信”、“預期”、“潛在”、“繼續”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“尋求”、“計劃”、“預測”、“打算”、“計劃”、“估計”、“預期”或這些詞語的負面版本或其他類似詞語。此類前瞻性聲明會受到各種風險和不確定性的影響,包括但不限於酒店業固有的風險;超出希爾頓控制範圍的宏觀經濟因素,如通貨膨脹;利率變化以及勞動力短缺和供應鏈中斷帶來的挑戰;與疫情影響有關的風險,包括新型病毒株或變種的結果;“新冠肺炎”疫苗能否被接受和持續有效的不確定性;對酒店客人和管理人員以及特許經營合同的競爭;與第三方酒店所有者做生意相關的風險;希爾頓信息技術系統的表現;希爾頓系統外預訂渠道的增長、在美國以外開展業務的風險、與俄羅斯入侵烏克蘭相關的風險以及希爾頓的債務問題。其他可能導致希爾頓的結果與前瞻性陳述中描述的結果大不相同的因素可在希爾頓截至2021年12月31日的財政年度10-K表格年度報告的“第I部分--風險因素”部分和截至2022年3月31日的季度希爾頓10-Q表格季度報告的“第二部分--風險因素”章節中找到。這兩個章節都已提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”),並可在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上查閲。這些因素可能會在希爾頓提交給美國證券交易委員會的定期文件中不時更新,包括希爾頓截至2022年12月31日的財年的10-K表格年度報告, 預計將於本新聞稿發佈之日左右向美國證券交易委員會備案。因此,存在或將存在重要因素,可能導致實際結果或結果與這些聲明中指出的結果大相徑庭。這些因素不應被解釋為詳盡無遺,應與本新聞稿和希爾頓提交給美國證券交易委員會的文件中包含的其他警示聲明一起閲讀。除非法律要求,否則公司不承擔公開更新或審查任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。
定義
有關本新聞稿中使用的某些術語的定義,包括在時間表中的定義,請參閲“定義”部分。
非公認會計準則財務指標
該公司在本新聞稿中提到了某些未根據美國公認會計原則(“GAAP”)確認的財務指標,包括:經特殊項目調整的淨收益(虧損);經特殊項目調整的稀釋每股收益;EBITDA;調整後的EBITDA;調整後的EBITDA利潤率;淨債務;以及淨債務與調整後的EBITDA比率。有關此類非GAAP財務指標以及最具可比性的GAAP財務指標的更多信息和調整,請參閲本新聞稿的附表,包括“定義”部分。
關於希爾頓
希爾頓(紐約證券交易所股票代碼:HLT)是一家全球領先的酒店管理公司,旗下擁有19個世界級品牌,在123個國家和地區擁有超過7100家酒店和超過110萬間客房。希爾頓致力於實現其用熱情和光明填滿地球的創始願景,在其100多年的歷史中接待了超過30億名客人,在《財富》雜誌100家最適合工作的公司排行榜上榮登榜首,並連續六年被道瓊斯可持續發展指數公認為全球領導者。希爾頓推出了幾項行業領先的技術增強功能,以改善客人體驗,包括數字鑰匙共享、自動免費房間升級和預訂確認的連接房間的能力。通過屢獲殊榮的希爾頓榮譽客户忠誠度計劃,直接在希爾頓預訂的1.5億多名會員可以獲得酒店住宿積分和金錢買不到的體驗。有了免費的希爾頓榮譽應用程序,客人可以預訂住宿、選擇房間、入住、用數字鑰匙打開房門和結賬,所有這些都可以通過智能手機完成。有關更多信息,請訪問stories.Hilton.com,並在facebook.com/HiltonNews Room、twitter.com/HiltonNews Room、linkedin.com/Company/Hilton、instagram.com/HiltonNews Room和youtube.com/HiltonNews Room上與希爾頓聯繫。
希爾頓全球控股有限公司。
收益發布時間表
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
簡明綜合業務報表 | | 6 |
可比和貨幣中性的全系統酒店經營統計數據 | | 7 |
屬性摘要 | | 9 |
資本支出和合同購置成本 | | 11 |
非公認會計準則財務計量的對賬 | | 12 |
定義 | | 17 |
希爾頓全球控股有限公司。
簡明合併業務報表
(單位:百萬,不包括每股數據)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至的年度 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
特許經營費和許可費 | $ | 537 | | | $ | 431 | | | $ | 2,068 | | | $ | 1,493 | |
基數及其他管理費 | 88 | | | 60 | | | 294 | | | 176 | |
激勵性管理費 | 64 | | | 38 | | | 196 | | | 98 | |
自有和租賃酒店 | 349 | | | 222 | | | 1,076 | | | 598 | |
其他收入 | 31 | | | 23 | | | 102 | | | 79 | |
| 1,069 | | | 774 | | | 3,736 | | | 2,444 | |
來自管理和特許經營物業的其他收入 | 1,375 | | | 1,062 | | | 5,037 | | | 3,344 | |
總收入 | 2,444 | | | 1,836 | | | 8,773 | | | 5,788 | |
| | | | | | | |
費用 | | | | | | | |
自有和租賃酒店 | 294 | | | 227 | | | 999 | | | 679 | |
折舊及攤銷 | 39 | | | 45 | | | 162 | | | 188 | |
一般和行政 | 95 | | | 103 | | | 382 | | | 405 | |
其他費用 | 25 | | | 14 | | | 60 | | | 45 | |
| 453 | | | 389 | | | 1,603 | | | 1,317 | |
來自管理和特許經營物業的其他費用 | 1,487 | | | 1,115 | | | 5,076 | | | 3,454 | |
總費用 | 1,940 | | | 1,504 | | | 6,679 | | | 4,771 | |
| | | | | | | |
出售資產的淨收益(虧損) | — | | | 1 | | | — | | | (7) | |
| | | | | | | |
營業收入 | 504 | | | 333 | | | 2,094 | | | 1,010 | |
| | | | | | | |
利息支出 | (120) | | | (95) | | | (415) | | | (397) | |
外幣交易損益 | 1 | | | (8) | | | 5 | | | (7) | |
債務清償損失 | — | | | — | | | — | | | (69) | |
其他營業外收入,淨額 | 18 | | | 7 | | | 50 | | | 23 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 403 | | | 237 | | | 1,734 | | | 560 | |
| | | | | | | |
所得税費用 | (70) | | | (89) | | | (477) | | | (153) | |
| | | | | | | |
淨收入 | 333 | | | 148 | | | 1,257 | | | 407 | |
非控股權益應佔淨虧損(收益) | (5) | | | (1) | | | (2) | | | 3 | |
希爾頓股東應佔淨收益 | $ | 328 | | | $ | 147 | | | $ | 1,255 | | | $ | 410 | |
| | | | | | | |
加權平均流通股: | | | | | | | |
基本信息 | 270 | | | 279 | | | 275 | | | 279 | |
稀釋 | 272 | | | 282 | | | 277 | | | 281 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 1.22 | | | $ | 0.53 | | | $ | 4.56 | | | $ | 1.47 | |
稀釋 | $ | 1.21 | | | $ | 0.52 | | | $ | 4.53 | | | $ | 1.46 | |
| | | | | | | |
宣佈的每股現金股息 | $ | 0.15 | | | $ | — | | | $ | 0.45 | | | $ | — | |
希爾頓全球控股有限公司。
可比和貨幣中性的全系統酒店運營統計數據
按地區、品牌和細分市場劃分
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三個月, |
| 入住率 | | adr | | RevPAR |
| 2022 | | vs. 2021 | | 2022 | | vs. 2021 | | 2022 | | vs. 2021 |
區域 | | | | | | | | | | | | |
美國 | 68.1 | % | | 4.4 | % | PTS。 | | $ | 157.20 | | | 11.9 | % | | $ | 106.99 | | | 19.6 | % |
美洲(不包括美國) | 66.1 | | | 13.1 | | | | 139.75 | | | 22.6 | | | 92.33 | | | 52.8 | |
歐洲 | 70.3 | | | 14.2 | | | | 149.53 | | | 32.8 | | | 105.15 | | | 66.5 | |
中東和非洲 | 74.2 | | | 7.1 | | | | 174.24 | | | 13.9 | | | 129.27 | | | 25.9 | |
亞太地區 | 55.8 | | | 2.5 | | | | 109.21 | | | 23.0 | | | 60.97 | | | 28.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
品牌 | | | | | | | | | | | | |
華爾道夫-阿斯托裏亞酒店及度假村 | 60.6 | % | | 7.0 | % | PTS。 | | $ | 495.99 | | | (0.7) | % | | $ | 300.74 | | | 12.2 | % |
康拉德酒店及度假村 | 64.0 | | | 8.2 | | | | 300.96 | | | 38.5 | | | 192.52 | | | 58.9 | |
希爾頓的Canopy | 66.2 | | | 6.5 | | | | 199.22 | | | 15.8 | | | 131.86 | | | 28.5 | |
希爾頓酒店及度假村 | 64.5 | | | 11.3 | | | | 184.30 | | | 20.3 | | | 118.79 | | | 45.9 | |
希爾頓的古玩收藏 | 65.3 | | | 7.7 | | | | 227.96 | | | 10.1 | | | 148.92 | | | 24.9 | |
希爾頓的雙子樹 | 62.9 | | | 6.9 | | | | 136.88 | | | 13.4 | | | 86.13 | | | 27.3 | |
希爾頓的掛毯收藏 | 63.9 | | | 5.1 | | | | 170.73 | | | 13.9 | | | 109.11 | | | 23.8 | |
希爾頓大使館套房 | 68.2 | | | 6.7 | | | | 172.55 | | | 11.4 | | | 117.66 | | | 23.6 | |
希爾頓花園酒店 | 67.2 | | | 5.6 | | | | 138.43 | | | 13.4 | | | 93.01 | | | 23.6 | |
希爾頓的漢普頓 | 67.4 | | | 2.5 | | | | 126.88 | | | 10.1 | | | 85.56 | | | 14.3 | |
希爾頓的Tru | 67.0 | | | 3.1 | | | | 120.65 | | | 8.6 | | | 80.89 | | | 13.8 | |
希爾頓的Homewood套房 | 75.8 | | | 1.5 | | | | 148.70 | | | 11.9 | | | 112.75 | | | 14.1 | |
希爾頓的Home2套房 | 75.0 | | | 0.5 | | | | 132.80 | | | 10.7 | | | 99.57 | | | 11.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
細分市場 | | | | | | | | | | | | |
管理和特許經營 | 66.9 | % | | 5.2 | % | PTS。 | | $ | 150.82 | | | 14.0 | % | | $ | 100.94 | | | 23.6 | % |
所有權(1) | 71.2 | | | 27.7 | | | | 208.10 | | | 29.2 | | | 148.27 | | | 111.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
系統範圍內 | 67.0 | % | | 5.5 | % | PTS。 | | $ | 151.81 | | | 14.5 | % | | $ | 101.72 | | | 24.8 | % |
(下一頁續)
希爾頓全球控股有限公司。
可比和貨幣中性的全系統酒店經營統計數據(續)
按地區、品牌和細分市場劃分
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 入住率 | | adr | | RevPAR |
| 2022 | | vs. 2021 | | 2022 | | vs. 2021 | | 2022 | | vs. 2021 |
區域 | | | | | | | | | | | | |
美國 | 69.9 | % | | 8.8 | % | PTS。 | | $ | 157.44 | | | 19.3 | % | | $ | 110.09 | | | 36.5 | % |
美洲(不包括美國) | 63.8 | | | 20.6 | | | | 138.55 | | | 28.5 | | | 88.44 | | | 89.8 | |
歐洲 | 67.0 | | | 25.6 | | | | 147.00 | | | 43.8 | | | 98.51 | | | 132.5 | |
中東和非洲 | 66.6 | | | 14.6 | | | | 154.57 | | | 21.7 | | | 102.99 | | | 56.0 | |
亞太地區 | 53.2 | | | 2.4 | | | | 103.73 | | | 13.8 | | | 55.17 | | | 19.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
品牌 | | | | | | | | | | | | |
華爾道夫-阿斯托裏亞酒店及度假村 | 55.3 | % | | 14.3 | % | PTS。 | | $ | 491.14 | | | 7.3 | % | | $ | 271.69 | | | 44.6 | % |
康拉德酒店及度假村 | 57.7 | | | 14.7 | | | | 272.35 | | | 39.1 | | | 157.02 | | | 86.5 | |
希爾頓的Canopy | 62.9 | | | 15.0 | | | | 195.37 | | | 20.9 | | | 122.92 | | | 58.7 | |
希爾頓酒店及度假村 | 62.2 | | | 17.9 | | | | 181.69 | | | 24.5 | | | 112.93 | | | 74.6 | |
希爾頓的古玩收藏 | 63.2 | | | 14.0 | | | | 229.00 | | | 17.6 | | | 144.66 | | | 51.0 | |
希爾頓的雙子樹 | 63.3 | | | 13.1 | | | | 136.98 | | | 19.1 | | | 86.67 | | | 50.2 | |
希爾頓的掛毯收藏 | 64.5 | | | 12.8 | | | | 167.74 | | | 17.2 | | | 108.21 | | | 46.3 | |
希爾頓大使館套房 | 68.7 | | | 12.1 | | | | 173.74 | | | 19.0 | | | 119.37 | | | 44.6 | |
希爾頓花園酒店 | 68.0 | | | 9.7 | | | | 138.62 | | | 19.4 | | | 94.30 | | | 39.2 | |
希爾頓的漢普頓 | 69.2 | | | 6.0 | | | | 129.22 | | | 15.7 | | | 89.44 | | | 26.7 | |
希爾頓的Tru | 70.0 | | | 6.4 | | | | 123.72 | | | 15.5 | | | 86.62 | | | 27.2 | |
希爾頓的Homewood套房 | 78.5 | | | 4.8 | | | | 149.26 | | | 19.4 | | | 117.16 | | | 27.1 | |
希爾頓的Home2套房 | 77.9 | | | 3.5 | | | | 134.04 | | | 16.7 | | | 104.47 | | | 22.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
細分市場 | | | | | | | | | | | | |
管理和特許經營 | 67.6 | % | | 10.0 | % | PTS。 | | $ | 150.28 | | | 20.3 | % | | $ | 101.57 | | | 41.2 | % |
所有權(1) | 60.9 | | | 30.6 | | | | 200.19 | | | 30.9 | | | 121.90 | | | 162.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
系統範圍內 | 67.5 | % | | 10.3 | % | PTS。 | | $ | 151.01 | | | 20.6 | % | | $ | 101.90 | | | 42.5 | % |
____________
(1)包括希爾頓擁有非控股財務權益的實體擁有或租賃的酒店。
希爾頓全球控股有限公司。
屬性摘要
截至2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自有/租賃(1) | | 受管 | | 特許經營 | | 總計 |
| 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 |
華爾道夫-阿斯托裏亞酒店及度假村 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 12 | | | 4,489 | | | — | | | — | | | 12 | | | 4,489 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | 3 | | | 425 | | | — | | | — | | | 3 | | | 425 | |
歐洲 | 2 | | | 463 | | | 4 | | | 898 | | | — | | | — | | | 6 | | | 1,361 | |
中東和非洲 | — | | | — | | | 7 | | | 1,867 | | | — | | | — | | | 7 | | | 1,867 | |
亞太地區 | — | | | — | | | 6 | | | 1,259 | | | — | | | — | | | 6 | | | 1,259 | |
LXR酒店及度假村 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 522 | | | 3 | | | 522 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 76 | | | 1 | | | 76 | |
歐洲 | — | | | — | | | 1 | | | 70 | | | 1 | | | 307 | | | 2 | | | 377 | |
中東和非洲 | — | | | — | | | 1 | | | 41 | | | 3 | | | 282 | | | 4 | | | 323 | |
亞太地區 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 114 | | | 1 | | | 114 | |
康拉德酒店及度假村 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 6 | | | 2,227 | | | 2 | | | 1,730 | | | 8 | | | 3,957 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | 3 | | | 787 | | | — | | | — | | | 3 | | | 787 | |
歐洲 | — | | | — | | | 4 | | | 1,155 | | | 1 | | | 107 | | | 5 | | | 1,262 | |
中東和非洲 | 1 | | | 614 | | | 4 | | | 1,689 | | | — | | | — | | | 5 | | | 2,303 | |
亞太地區 | 1 | | | 164 | | | 22 | | | 7,078 | | | 1 | | | 659 | | | 24 | | | 7,901 | |
希爾頓的Canopy | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | 4,490 | | | 26 | | | 4,490 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | 2 | | | 272 | | | — | | | — | | | 2 | | | 272 | |
歐洲 | — | | | — | | | 1 | | | 123 | | | 4 | | | 917 | | | 5 | | | 1,040 | |
中東和非洲 | — | | | — | | | 1 | | | 200 | | | — | | | — | | | 1 | | | 200 | |
亞太地區 | — | | | — | | | 4 | | | 614 | | | — | | | — | | | 4 | | | 614 | |
希爾頓的Signia | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 2 | | | 1,814 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1,814 | |
希爾頓酒店及度假村 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 60 | | | 44,578 | | | 186 | | | 58,188 | | | 246 | | | 102,766 | |
美洲(不包括美國) | 1 | | | 405 | | | 30 | | | 11,559 | | | 24 | | | 7,241 | | | 55 | | | 19,205 | |
歐洲 | 38 | | | 11,262 | | | 46 | | | 15,580 | | | 43 | | | 11,280 | | | 127 | | | 38,122 | |
中東和非洲 | 4 | | | 1,705 | | | 39 | | | 13,668 | | | 4 | | | 1,738 | | | 47 | | | 17,111 | |
亞太地區 | 5 | | | 2,999 | | | 115 | | | 40,610 | | | 9 | | | 3,557 | | | 129 | | | 47,166 | |
希爾頓的古玩收藏 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 10 | | | 4,000 | | | 64 | | | 14,003 | | | 74 | | | 18,003 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | 2 | | | 99 | | | 17 | | | 2,196 | | | 19 | | | 2,295 | |
歐洲 | — | | | — | | | 6 | | | 516 | | | 27 | | | 3,534 | | | 33 | | | 4,050 | |
中東和非洲 | — | | | — | | | 4 | | | 741 | | | 2 | | | 557 | | | 6 | | | 1,298 | |
亞太地區 | — | | | — | | | 4 | | | 773 | | | 2 | | | 248 | | | 6 | | | 1,021 | |
希爾頓的雙子樹 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 31 | | | 10,397 | | | 348 | | | 79,122 | | | 379 | | | 89,519 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | 3 | | | 587 | | | 39 | | | 7,822 | | | 42 | | | 8,409 | |
歐洲 | — | | | — | | | 14 | | | 3,580 | | | 109 | | | 18,610 | | | 123 | | | 22,190 | |
中東和非洲 | — | | | — | | | 19 | | | 4,939 | | | 6 | | | 825 | | | 25 | | | 5,764 | |
亞太地區 | — | | | — | | | 83 | | | 22,174 | | | 8 | | | 2,101 | | | 91 | | | 24,275 | |
(下一頁續)
希爾頓全球控股有限公司。
屬性摘要(續)
截至2022年12月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自有/租賃(1) | | 受管 | | 特許經營 | | 總計 |
| 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 |
希爾頓的掛毯收藏 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | — | | | — | | | 78 | | | 9,382 | | | 78 | | | 9,382 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | 1 | | | 138 | | | 7 | | | 740 | | | 8 | | | 878 | |
歐洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 360 | | | 6 | | | 360 | |
中東和非洲 | — | | | — | | | 1 | | | 50 | | | — | | | — | | | 1 | | | 50 | |
亞太地區 | — | | | — | | | 1 | | | 266 | | | 1 | | | 175 | | | 2 | | | 441 | |
希爾頓大使館套房 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 38 | | | 10,121 | | | 216 | | | 48,653 | | | 254 | | | 58,774 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | 2 | | | 354 | | | 6 | | | 1,649 | | | 8 | | | 2,003 | |
中東和非洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 151 | | | 1 | | | 151 | |
希爾頓的座右銘 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 871 | | | 3 | | | 871 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 115 | | | 1 | | | 115 | |
歐洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 108 | | | 1 | | | 108 | |
希爾頓花園酒店 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 6 | | | 689 | | | 737 | | | 101,796 | | | 743 | | | 102,485 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | 13 | | | 1,992 | | | 51 | | | 7,664 | | | 64 | | | 9,656 | |
歐洲 | — | | | — | | | 18 | | | 3,486 | | | 61 | | | 9,849 | | | 79 | | | 13,335 | |
中東和非洲 | — | | | — | | | 17 | | | 3,555 | | | 3 | | | 474 | | | 20 | | | 4,029 | |
亞太地區 | — | | | — | | | 58 | | | 12,688 | | | 7 | | | 1,149 | | | 65 | | | 13,837 | |
希爾頓的漢普頓 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 23 | | | 2,986 | | | 2,309 | | | 228,576 | | | 2,332 | | | 231,562 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | 12 | | | 1,537 | | | 115 | | | 13,931 | | | 127 | | | 15,468 | |
歐洲 | — | | | — | | | 16 | | | 2,697 | | | 109 | | | 16,965 | | | 125 | | | 19,662 | |
中東和非洲 | — | | | — | | | 5 | | | 1,459 | | | — | | | — | | | 5 | | | 1,459 | |
亞太地區 | — | | | — | | | — | | | — | | | 274 | | | 43,892 | | | 274 | | | 43,892 | |
希爾頓的Tru | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | — | | | — | | | 231 | | | 22,569 | | | 231 | | | 22,569 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 453 | | | 4 | | | 453 | |
希爾頓的Homewood套房 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 9 | | | 1,131 | | | 499 | | | 57,064 | | | 508 | | | 58,195 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | 3 | | | 406 | | | 24 | | | 2,688 | | | 27 | | | 3,094 | |
希爾頓的Home2套房 | | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | — | | | — | | | 2 | | | 210 | | | 545 | | | 57,080 | | | 547 | | | 57,290 | |
美洲(不包括美國) | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 753 | | | 7 | | | 753 | |
亞太地區 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | 3,309 | | | 22 | | | 3,309 | |
其他 | — | | | — | | | 4 | | | 1,463 | | | 6 | | | 1,436 | | | 10 | | | 2,899 | |
酒店總數 | 52 | | | 17,612 | | | 778 | | | 244,037 | | | 6,255 | | | 852,078 | | | 7,085 | | | 1,113,727 | |
希爾頓大度假酒店 | — | | | — | | | — | | | — | | | 80 | | | 13,703 | | | 80 | | | 13,703 | |
全系統 | 52 | | | 17,612 | | | 778 | | | 244,037 | | | 6,335 | | | 865,781 | | | 7,165 | | | 1,127,430 | |
____________
(1)包括希爾頓擁有非控股財務權益的實體擁有或租賃的酒店。
希爾頓全球控股有限公司。
資本支出和合同購置成本
(百萬美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | |
| 十二月三十一日, | | 增加/(減少) |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
財產和設備的資本支出(1) | $ | 20 | | | $ | 18 | | | 2 | | | 11.1 | |
資本化軟件成本(2) | 20 | | | 16 | | | 4 | | | 25.0 | |
資本支出總額 | 40 | | | 34 | | | 6 | | | 17.6 | |
合同採購成本 | 20 | | | 40 | | | (20) | | | (50.0) | |
資本支出總額和合同購置成本 | $ | 60 | | | $ | 74 | | | (14) | | | (18.9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | |
| 十二月三十一日, | | 增加/(減少) |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
財產和設備的資本支出(1) | $ | 39 | | | $ | 35 | | | 4 | | | 11.4 | |
資本化軟件成本(2) | 63 | | | 44 | | | 19 | | | 43.2 | |
資本支出總額 | 102 | | | 79 | | | 23 | | | 29.1 | |
合同採購成本 | 81 | | | 200 | | | (119) | | | (59.5) | |
資本支出總額和合同購置成本 | $ | 183 | | | $ | 279 | | | (96) | | | (34.4) | |
____________
(1)酒店、公司及其他財產和設備的支出,其中包括酒店業主在截至2022年和2021年12月31日的三個月中間接償還的金額分別為600萬美元和300萬美元,以及在2022年和2021年12月31日終了的年度中分別償還的800萬美元和600萬美元。不包括截至2022年和2021年12月31日的三個月的FF&E替換準備金支出分別為1400萬美元和1800萬美元,以及截至2022年和2021年12月31日的年度分別為5400萬美元和4800萬美元的支出。
(2)數額包括酒店業主在截至2022年和2021年12月31日的三個月中分別間接報銷的1900萬美元和1200萬美元的支出,以及分別在截至2022年和2021年12月31日的年度中由酒店所有者間接報銷的5900萬美元和3700萬美元。
希爾頓全球控股有限公司。
非公認會計準則財務計量的對賬
經特殊項目調整後的淨收入和稀釋每股收益
(單位:百萬,不包括每股數據)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至的年度 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
據報告,可歸因於希爾頓股東的淨收入 | $ | 328 | | | $ | 147 | | | $ | 1,255 | | | $ | 410 | |
據報道,稀釋後的每股收益 | $ | 1.21 | | | $ | 0.52 | | | $ | 4.53 | | | $ | 1.46 | |
特殊項目: | | | | | | | |
來自管理和特許經營物業的其他費用淨額 | $ | 112 | | | $ | 53 | | | $ | 39 | | | $ | 110 | |
採購會計攤銷(1) | 11 | | | 12 | | | 45 | | | 47 | |
FF&E替換儲備 | 14 | | | 18 | | | 54 | | | 48 | |
債務清償損失(2) | — | | | — | | | — | | | 69 | |
涉税調整(三) | — | | | (5) | | | — | | | (43) | |
其他調整(4) | 5 | | | (3) | | | (4) | | | 15 | |
特殊項目税前合計 | 142 | | | 75 | | | 134 | | | 246 | |
特殊項目所得税費用 | (36) | | | (20) | | | (32) | | | (72) | |
税後特殊項目合計 | $ | 106 | | | $ | 55 | | | $ | 102 | | | $ | 174 | |
| | | | | | | |
經特殊項目調整後的淨收入 | $ | 434 | | | $ | 202 | | | $ | 1,357 | | | $ | 584 | |
稀釋每股收益,根據特殊項目進行調整 | $ | 1.59 | | | $ | 0.72 | | | $ | 4.89 | | | $ | 2.08 | |
____________
(1)金額為2007年本公司成為Blackstone Inc.關聯公司的全資子公司時按公允價值記錄的與有限壽命無形資產相關的攤銷費用。截至2022年12月31日剩餘的大部分相關資產將在2023年期間全額攤銷。
(2)該數額涉及贖回優先無擔保票據,包括贖回溢價5,500萬美元和加速確認與這些優先無擔保票據有關的未攤銷遞延融資成本1,400萬美元。
(3)金額包括與實際税率變動有關的已確認所得税優惠,但不影響當期已支付的税款現金。
(4)截至2022年12月31日的三個月和年度的金額包括與希爾頓在未合併關聯公司的某些投資有關的淨虧損(收益),這些淨虧損(收益)已在其他營業外收入中確認。截至2021年12月31日的年度數額包括確認用於某些法律和解的費用,這些費用在一般和行政費用中確認。所有期間都包括資產處置的淨虧損(收益)。
希爾頓全球控股有限公司。
非公認會計準則財務計量的對賬
淨利潤率和
調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率
(百萬美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至的年度 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 333 | | | $ | 148 | | | $ | 1,257 | | | $ | 407 | |
利息支出 | 120 | | | 95 | | | 415 | | | 397 | |
所得税費用 | 70 | | | 89 | | | 477 | | | 153 | |
折舊及攤銷費用 | 39 | | | 45 | | | 162 | | | 188 | |
EBITDA | 562 | | | 377 | | | 2,311 | | | 1,145 | |
出售資產損失(收益)淨額 | — | | | (1) | | | — | | | 7 | |
外幣交易損失(收益) | (1) | | | 8 | | | (5) | | | 7 | |
債務清償損失 | — | | | — | | | — | | | 69 | |
FF&E替換儲備 | 14 | | | 18 | | | 54 | | | 48 | |
基於股份的薪酬費用 | 36 | | | 49 | | | 162 | | | 193 | |
合同購置費用攤銷 | 10 | | | 9 | | | 38 | | | 32 | |
來自管理和特許經營物業的其他費用淨額 | 112 | | | 53 | | | 39 | | | 110 | |
其他調整(1) | 7 | | | (1) | | | — | | | 18 | |
調整後的EBITDA | $ | 740 | | | $ | 512 | | | $ | 2,599 | | | $ | 1,629 | |
____________
(1)截至2022年12月31日的年度數額不到100萬美元。截至2022年12月31日的三個月和年度的金額包括與希爾頓在未合併附屬公司的某些投資有關的淨虧損(收益)。截至2021年12月31日的三個月和年度的金額包括為某些法律和解確認的費用。所有期間都包括遣散費和其他項目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至的年度 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
報告的總收入 | $ | 2,444 | | | $ | 1,836 | | | $ | 8,773 | | | $ | 5,788 | |
增列:合同購置費用攤銷 | 10 | | | 9 | | | 38 | | | 32 | |
減去:管理和特許經營物業的其他收入 | (1,375) | | | (1,062) | | | (5,037) | | | (3,344) | |
調整後的總收入 | $ | 1,079 | | | $ | 783 | | | $ | 3,774 | | | $ | 2,476 | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 333 | | | $ | 148 | | | $ | 1,257 | | | $ | 407 | |
淨利潤率 | 13.6 | % | | 8.1 | % | | 14.3 | % | | 7.0 | % |
| | | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 740 | | | $ | 512 | | | $ | 2,599 | | | $ | 1,629 | |
調整後EBITDA利潤率 | 68.6 | % | | 65.4 | % | | 68.9 | % | | 65.8 | % |
希爾頓全球控股有限公司。
非公認會計準則財務計量的對賬
長期債務與淨收入的比率和
淨債務和淨債務與調整後的EBITDA比率
(百萬美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
長期債務,包括本期債務 | $ | 8,747 | | | $ | 8,766 | |
新增:未攤銷遞延融資成本和折扣 | 73 | | | 87 | |
長期債務,包括當期到期日,不包括扣除未攤銷的遞延融資成本和貼現 | 8,820 | | | 8,853 | |
減去:現金和現金等價物 | (1,209) | | | (1,427) | |
減去:受限現金和現金等價物 | (77) | | | (85) | |
淨債務 | $ | 7,534 | | | $ | 7,341 | |
| | | |
淨收入 | $ | 1,257 | | | $ | 407 | |
長期債務與淨收入之比 | 7.0 | | | 21.5 | |
| | | |
調整後的EBITDA | $ | 2,599 | | | $ | 1,629 | |
淨債務與調整後EBITDA比率 | 2.9 | | | 4.5 | |
| | | |
希爾頓全球控股有限公司。
非公認會計準則財務計量的對賬
展望:經特殊項目調整後的淨利潤和稀釋後每股收益
(單位:百萬,不包括每股數據)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| March 31, 2023 |
| 小寫 | | 大小寫 |
希爾頓股東應佔淨收益 | $ | 270 | | | $ | 286 | |
稀釋每股收益(1) | $ | 1.00 | | | $ | 1.06 | |
特別項目(二): | | | |
購進會計攤銷 | $ | 11 | | | $ | 11 | |
FF&E替換儲備 | 16 | | | 16 | |
特殊項目税前合計 | 27 | | | 27 | |
特殊項目所得税費用 | (5) | | | (5) | |
税後特殊項目合計 | $ | 22 | | | $ | 22 | |
| | | |
經特殊項目調整後的淨收入 | $ | 292 | | | $ | 308 | |
稀釋每股收益,經特殊項目調整(1) | $ | 1.08 | | | $ | 1.14 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2023年12月31日 |
| 小寫 | | 大小寫 |
希爾頓股東應佔淨收益 | $ | 1,378 | | | $ | 1,450 | |
稀釋每股收益(1) | $ | 5.10 | | | $ | 5.36 | |
特別項目(二): | | | |
購進會計攤銷 | 37 | | | 37 | |
FF&E替換儲備 | 68 | | | 68 | |
特殊項目税前合計 | 105 | | | 105 | |
特殊項目所得税費用 | (18) | | | (18) | |
税後特殊項目合計 | $ | 87 | | | $ | 87 | |
| | | |
經特殊項目調整後的淨收入 | $ | 1,465 | | | $ | 1,537 | |
稀釋每股收益,經特殊項目調整(1) | $ | 5.42 | | | $ | 5.68 | |
____________
(1)不包括潛在股份回購的影響。
(2)有關這些特殊項目的詳情,請參閲“-經特殊項目調整的淨收入及攤薄每股收益”。
希爾頓全球控股有限公司。
非公認會計準則財務計量的對賬
展望:調整後的EBITDA
(單位:百萬)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| March 31, 2023 |
| 小寫 | | 大小寫 |
淨收入 | $ | 271 | | | $ | 287 | |
利息支出 | 116 | | | 116 | |
所得税費用 | 101 | | | 106 | |
折舊及攤銷費用 | 38 | | | 38 | |
EBITDA | 526 | | | 547 | |
FF&E替換儲備 | 16 | | | 16 | |
基於股份的薪酬費用 | 34 | | | 34 | |
合同購置費用攤銷 | 11 | | | 11 | |
其他調整(1) | 3 | | | 2 | |
調整後的EBITDA | $ | 590 | | | $ | 610 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年終 |
| 2023年12月31日 |
| 小寫 | | 大小寫 |
淨收入 | $ | 1,382 | | | $ | 1,454 | |
利息支出 | 440 | | | 440 | |
所得税費用 | 541 | | | 569 | |
折舊及攤銷費用 | 151 | | | 151 | |
EBITDA | 2,514 | | | 2,614 | |
FF&E替換儲備 | 68 | | | 68 | |
基於股份的薪酬費用 | 159 | | | 159 | |
合同購置費用攤銷 | 46 | | | 46 | |
其他調整(1) | 13 | | | 13 | |
調整後的EBITDA | $ | 2,800 | | | $ | 2,900 | |
____________
(1)包括遣散費和其他項目的調整。有關這些調整的詳情,請參閲“-淨收入利潤率及調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率”。
希爾頓全球控股有限公司。
定義
淨收益(虧損),調整為特殊項目,稀釋每股收益,調整為特殊項目
經特殊項目調整的淨收益(虧損)和經特殊項目調整的每股攤薄收益(虧損)(“EPS”)不屬於公認會計準則的條款,不應被視為淨收益(虧損)或根據公認會計準則得出的其他財務業績或流動性指標的替代。此外,該公司對經特殊項目調整的淨收益(虧損)和經特殊項目調整的稀釋每股收益的定義,可能無法與其他公司類似名稱的衡量標準相比較。
包括經特殊項目調整的淨收益(虧損)和經特殊項目調整的稀釋每股收益,以幫助投資者對過去、現在和未來的經營業績進行有意義的比較,並作為突出公司持續經營業績的一種手段。
EBITDA、調整後EBITDA、淨收入利潤率和調整後EBITDA利潤率
本文列示的EBITDA反映淨收益(虧損),不包括利息支出、所得税優惠(支出)準備以及折舊和攤銷費用。本文列報的調整後EBITDA按先前定義的EBITDA計算,並作了進一步調整,以不包括與以下有關的某些項目,包括收益、損失、收入和支出:(1)合併和未合併投資的資產處置;(2)外幣交易;(3)債務重組和退休;(4)某些租賃協議要求的傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”)重置準備金;(5)基於股份的補償;(6)重組、遣散費、搬遷和其他費用;(7)非現金減值;(8)合同購置費用的攤銷;(Ix)從管理物業和特許經營物業獲得的其他收入和其他支出中包括的可償還費用的淨影響;及(X)其他項目。
淨利潤率表示淨收入佔總收入的百分比。調整後的EBITDA利潤率是指調整後的EBITDA佔總收入的百分比,調整後不包括合同收購成本的攤銷以及管理和特許經營物業的其他收入。
本公司認為,EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA保證金為投資者提供了有關公司財務狀況和經營結果的有用信息,原因如下:(I)這些衡量標準是公司管理團隊用來評估其經營業績和做出日常經營決策的指標之一,(Ii)這些衡量標準經常被證券分析師、投資者和其他利害關係方用作共同的業績衡量標準,用於比較行業內各公司的業績或估計估值。此外,這些措施排除了某些項目,這些項目可能在不同行業和公司行業內的競爭對手之間存在很大差異。例如,利息支出和所得税取決於公司的具體情況,其中包括資本結構和經營司法管轄區等,因此,不同公司的情況可能會有很大差異。折舊和攤銷費用以及合同購置費用的攤銷取決於公司政策,包括收購和折舊資產的方法以及為會計目的分配給折舊或攤銷資產的使用年限。就經調整的EBITDA而言,本公司亦不包括下列項目:(I)租賃酒店之財務及設備更換準備金應與物業及設備資本支出的處理方式一致,而此類資本化資產的折舊在折舊及攤銷費用內呈報;(Ii)以股份為基礎的薪酬,因計劃不同及使用不同,不同公司的薪酬可能有很大差異;(Iii)本公司成本報銷收入及已報銷費用的淨影響, 由於本公司並無以合約形式經營相關項目以賺取超過各自合約條款的利潤;及(Iv)與債務重組及債務償還及重組及相關遣散費有關的其他項目,該等項目並非本公司經營的核心項目,亦不能反映本公司的經營業績。
EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率不是公認會計原則下認可的術語,不應單獨或作為根據公認會計原則得出的淨收益(虧損)或其他財務業績或流動性指標(包括現金流)的替代指標。此外,EBITDA、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率作為分析工具具有侷限性,可能無法與其他公司的類似名稱衡量指標相比較,不應被視為根據GAAP報告的分析公司業績的其他方法。
淨債務、長期債務與淨收入的比率以及淨債務與調整後的EBITDA比率
長期債務與淨收入的比率是指希爾頓的長期債務(包括當前期限)與淨收入的比率。淨債務和淨債務與調整後的EBITDA比率,是本公司用來評估其財務槓桿的非公認會計準則財務指標。債務淨額計算如下:長期債務,包括當期到期日,不包括扣除未攤銷的遞延融資成本和貼現;減去:(1)現金和現金等價物以及(2)限制性現金和現金等價物。自2022年3月31日起,本公司已修改其淨債務定義,不再包括希爾頓在未合併關聯公司債務中的份額。由於這筆債務不是由本公司合併的,修訂後的定義更準確地反映了本公司和本公司的投資者如何評估希爾頓的財務槓桿及其債務。
淨債務不應被視為根據公認會計原則列報的債務的替代品,淨債務與調整後EBITDA比率不應被視為根據公認會計原則得出的財務狀況衡量標準的替代。淨債務和淨債務與調整後EBITDA的比率可能無法與其他公司的類似標題指標相媲美。該公司認為,淨債務和淨債務與調整後的EBITDA比率提供了有關其對投資者負債的有用信息,因為證券分析師、投資者和其他相關方經常使用它們來比較公司之間的負債情況。
可比較的酒店
本公司對可比酒店的定義是:(I)截至當前期間結束時,在公司系統中活躍並經營了至少一個完整歷年,並於上一年1月1日開業;(Ii)在本報告或可比期間內沒有品牌或所有權類型的變化;(Iii)沒有遭受重大財產損失、業務中斷、經歷大規模資本項目或沒有可比較的結果。截至2022年12月31日,在公司系統中的7085家酒店中,5797家酒店被歸類為可比酒店。這1288家不可比較的酒店包括272家酒店,或不到公司系統中酒店總數的4%,這些酒店在過去12個月中因遭受重大財產損失、業務中斷、經歷大規模資本項目或其他方面無法獲得可比結果而從可比集團中刪除。
在本公司對可比酒店的定義中考慮業務中斷時,沒有一家在任何時候因新冠肺炎疫情而臨時完全或部分暫停營業的酒店單獨被排除在可比酒店的定義之外。儘管這些酒店暫停運營,但公司相信,將這些酒店計入酒店運營統計數據(入住率、平均每日房價(“ADR”)和每間可用客房收入(“RevPAR”))(如果不包括的話),反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日的三個月和年度的業務基本業績。
入住率
入住率是指在一段時間內售出的總客房數除以一家或一組酒店可供入住的總客房數。入住率衡量的是一家或一組酒店的可用容量利用率。管理層使用入住率來衡量特定酒店或酒店集團在給定時間段內的需求。入住率還有助於管理層在酒店客房需求增加或減少時確定可實現的ADR定價水平。
adr
ADR代表酒店客房收入除以在給定時期內售出的總客房間夜數。ADR衡量的是一家酒店達到的平均房間價格,而ADR趨勢提供了有關酒店或酒店集團的定價環境和客户羣性質的有用信息。ADR是行業中常用的業績衡量標準,管理層使用ADR來評估公司能夠按客户類型產生的定價水平,因為如上所述,向客户收取的費率的變化對總體收入和增量盈利能力的影響與入住率的變化不同。
RevPAR
RevPAR的計算方法是將酒店客房收入除以一定時期內可供客人入住的總房間數。管理層認為RevPAR是公司業績的有意義的指標,因為它提供了與酒店或酒店集團運營的兩個主要和關鍵驅動因素相關的指標,如前所述:入住率和ADR。在衡量可比酒店在可比時期的表現時,RevPAR也是一個有用的指標。
本新聞稿中對入住率、ADR和RevPAR的引用是在可比基礎上提出的,基於截至2022年12月31日的可比酒店,除非另有説明,否則對ADR和RevPAR的引用是在貨幣中性的基礎上提出的。因此,對截至2022年12月31日和2021年或2019年12月31日的三個月和年度的這些酒店運營統計數據的比較,使用用於在截至2022年12月31日的三個月和年度的精簡綜合財務報表中換算公司海外業務業績的外幣匯率。