附件99.1
聯繫人:Mike Drickamer
投資者關係部總裁副經理
(281) 765-7170
Patterson-UTI Energy報告截至2022年12月31日的季度財務業績
德克薩斯州休斯頓-2023年2月8日-Patterson-UTI Energy,Inc.(納斯達克股票代碼:PTEN)今天公佈了截至2022年12月31日的季度財務業績。該公司公佈2022年第四季度的淨收益為1億美元,或每股0.46美元,而2022年第三季度的淨收益為6150萬美元,或每股0.28美元。2022年第四季度的收入為7.88億美元,而2022年第三季度的收入為7.28億美元。
Patterson-UTI首席執行官Andy Hendricks表示:“我們很高興報告又一個季度穩健的財務業績,盈利能力有所改善。我們第四季度的業績是由我們的合同鑽井和壓力泵部門的出色執行推動的。
此外,在第四季度,我們向股東返還了7430萬美元,並回購了2240萬美元的長期債務。股東回報包括以5720萬美元購買約330萬股我們的普通股,以及我們的定期季度分紅。“
亨德里克斯先生繼續説道:“我們在美國的平均鑽機數量從第三季度的128台增加到了第四季度的131台。對一級超規格鑽井平臺的需求仍然強勁,供應仍然受到限制。我們預計,今年第一季度,我們在美國的鑽井平臺數量將平均為130個,然後在2023年剩餘時間裏略有增長。
合同鑽探收入和利潤率在第四季度有所改善,因為我們受益於以更優惠的價格成功續簽合同。通過這些合同續簽,我們在美國的平均每天鑽井平臺收入在第四季度增加了3160美元,達到31830美元。第四季度,美國鑽井平臺每天的平均運營成本增加了190美元,達到18,380美元。第四季度,美國平均調整後的鑽井平臺利潤率增加了2970美元,達到13450美元。
截至2022年12月31日,我們在美國擁有鑽井平臺的定期合同,為未來的日間鑽井收入提供了約8.3億美元,高於2022年9月30日的7.1億美元。根據美國目前的合同,我們預計2023年第一季度平均有87個鑽井平臺按定期合同運營,2023年期間平均有56個鑽井平臺按定期合同運營。
在壓力方面,第四季度的收入和利潤率有所改善。我們的活躍價差仍然高度利用,假日期間的停機時間僅為最短。這一結果是通過我們與主要客户的戰略合作實現的,這使我們能夠利用強勁的需求,併為我們的服務確保更優惠的價格。第四季度,壓力泵的收入比上一季度增加了1910萬美元,達到3.07億美元,調整後的毛利率比上一季度增加了1010萬美元,達到8600萬美元。
在定向鑽井方面,第四季度的收入從第三季度的5890萬美元增加到5950萬美元,調整後的毛利率從1040萬美元增加到1120萬美元。我們的定向鑽井業務在整個2022年都受益於向更高利潤率的旋轉導向作業的戰略轉變。“
亨德里克斯先生總結説:“2022年對Patterson-UTI來説是偉大的一年,特別是考慮到合同鑽探和壓力泵利潤率的快速增長,這主要是由於價格的提高。我們預計,Tier-1、超規格鑽機和優質壓力泵設備的持續高利用率將支持領先的費率。這些費率為2023年的收益增長提供了堅實的基礎,因為我們繼續將鑽井平臺合同的價格重新定價為更高的日費率。
“雖然天然氣價格自年初以來已經回落,但我們認為,我們對這種下跌的敞口有限。我們的天然氣活動主要在東北地區,我們預計那裏的鑽井和完井活動將保持穩定,因為這些油田的產量主要服務於當地地區。雖然東北地區以外的天然氣市場活動可能會疲軟,但我們不認為從這些地區釋放任何一級超級規格鑽井平臺會對定價產生負面影響,因為此類可用鑽井平臺的利用率接近100%。根據我們對今年的總體展望,我們預計2023年鑽機數量將略有增加。
根據我們對2023年活動的展望,其中包括更多的鑽井平臺重新激活和我們第13個價差的重新激活,我們預計2023年的資本支出將約為5.5億美元。鑑於我們對2023年盈利能力和現金流大幅提高的前景,我們繼續通過股息和股票回購相結合的方式,將自由現金流的50%回報給股東。
該公司宣佈其普通股的季度股息為每股0.08美元,於2023年3月16日支付給截至2023年3月2日登記在冊的持有者。
就股東回報目標而言,公司將自由現金流定義為經營活動提供的現金流量減去資本支出。股東回報目標,包括任何股息支付和/或股份回購的金額和時間,由公司董事會酌情決定,並將取決於業務狀況、經營業績、財務狀況、公司債務協議的條款和其他因素。
本新聞稿中提及的“每股收益”均為會計準則編纂主題260中定義的稀釋後每股普通股收益。
公司將於2023年2月9日上午9點召開季度電話會議,討論截至2022年12月31日的季度經營業績。中部時間。參會人員的電話號碼是:(888)550-5422(國內)和(646)960-0676(國際)。這兩個號碼的會議ID都是3822955。電話會議還在進行網絡直播,可通過該公司網站的投資者關係欄目收聽,網址為Investor.patenergy.com。電話會議的重播將在公司網站上播放兩週。
關於Patterson-UTI
Patterson-UTI是向美國和其他選定國家的石油和天然氣勘探和生產公司提供油田服務和產品的領先供應商,包括合同鑽井、壓力泵和定向鑽井服務。欲瞭解更多信息,請訪問www.patenergy.com。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本新聞稿包含受1995年《私人證券訴訟改革法》保護的前瞻性陳述,這些陳述不限於歷史事實,但反映了Patterson-UTI目前對未來事件的信念、預期或意圖。諸如“預期”、“相信”、“預算”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“計劃”、“預測”、“潛力”、“項目”、“追求”、“應該”、“戰略”、“目標”或“將”等詞語以及類似的表達方式都旨在識別此類前瞻性陳述。本新聞稿中非歷史性陳述,包括有關Patterson-UTI的未來預期、信念、計劃、目標、財務狀況、假設或未來事件或業績的陳述,均為符合聯邦證券法定義的前瞻性陳述。這些陳述受到許多風險和不確定性的影響,其中許多風險和不確定性超出了Patterson-UTI的控制範圍,這可能導致實際結果與陳述所表達或暗示的結果大不相同。這些風險和不確定性包括但不限於:不利的石油和天然氣行業狀況;全球經濟狀況,包括通脹壓力以及美國和其他地方經濟衰退或衰退的風險;客户支出以及石油和天然氣價格的波動,可能對對Patterson-UTI的服務的需求產生不利影響,以及它們對費率的相關影響;陸地鑽機、壓力泵和定向鑽井設備的過剩供應,包括重新啟動、改進或建造;對Patterson-UTI服務的競爭和需求;烏克蘭持續衝突的影響;競爭對手的實力和財務資源;利用率, 利潤率和計劃的資本支出;Patterson-UTI沒有並獲得充分賠償或保險的運營風險的負債;石油和天然氣業務帶來的運營風險;客户未能支付或履行合同義務(特別是定期合同);實現積壓的能力;方法、設備和服務以及新技術的專業化,包括開發新技術並從新技術獲得令人滿意的回報的能力;留住管理和外地人員的能力;關鍵客户的流失;設備和材料的短缺、交付延誤和供應中斷;網絡安全事件;收購的協同作用、成本及財務和運營影響;建造和部署新設備的困難;政府監管;氣候立法、監管和其他相關風險;環境、社會和治理做法,包括對此的看法;環境風險和支付未來環境成本的能力;與技術有關的糾紛;政府或其他監管機構的法律訴訟和行動;有效確定和進入新市場的能力;公共衞生危機、流行病和流行病;天氣;運營成本;石油和天然氣行業的擴張和發展趨勢;按商業合理條件獲得保險的能力;財務靈活性;利率波動;不利的信貸和股票市場狀況;資本的可用性和到期償還債務的能力;我們向股東返還資本;股價波動;以及遵守Patterson-UTI債務協議下的契約。
有關可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同的其他因素的信息,請不時包含在帕特森-UTI的美國證券交易委員會申報文件中。帕特森-UTI的備案文件可通過聯繫帕特森-UTI或美國證券交易委員會,或通過帕特森-UTI的網站http://www.patenergy.com或美國證券交易委員會的電子數據收集和分析檢索系統(EDGAR)http://www.sec.gov.獲取Patterson-UTI不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
帕特森-UTI能源公司
簡明綜合業務報表
(未經審計,單位為千,每股數據除外)
|
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截至三個月 |
|
|
截至12個月 |
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||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
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9月30日, |
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|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||||||||
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||
收入 |
|
$ |
788,476 |
|
|
$ |
727,503 |
|
|
$ |
466,493 |
|
|
$ |
2,647,592 |
|
|
$ |
1,357,081 |
|
成本和支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||
直接運營成本 |
|
|
515,817 |
|
|
|
500,621 |
|
|
|
378,897 |
|
|
|
1,846,550 |
|
|
|
1,081,948 |
|
折舊、損耗、攤銷和減值 |
|
|
123,304 |
|
|
|
122,150 |
|
|
|
411,194 |
|
|
|
483,945 |
|
|
|
849,178 |
|
銷售、一般和行政 |
|
|
34,577 |
|
|
|
28,472 |
|
|
|
24,206 |
|
|
|
116,589 |
|
|
|
92,382 |
|
信用損失費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,500 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,500 |
) |
兼併整合費用 |
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
9,994 |
|
|
|
2,069 |
|
|
|
12,060 |
|
其他營業(收入)費用,淨額 |
|
|
(2,027 |
) |
|
|
(109 |
) |
|
|
4,506 |
|
|
|
(12,592 |
) |
|
|
763 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
總成本和費用 |
|
|
671,671 |
|
|
|
651,158 |
|
|
|
827,297 |
|
|
|
2,436,561 |
|
|
|
2,034,831 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
營業收入(虧損) |
|
|
116,805 |
|
|
|
76,345 |
|
|
|
(360,804 |
) |
|
|
211,031 |
|
|
|
(677,750 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
利息收入 |
|
|
273 |
|
|
|
58 |
|
|
|
26 |
|
|
|
360 |
|
|
|
222 |
|
利息支出,扣除資本額後的淨額 |
|
|
(8,058 |
) |
|
|
(10,975 |
) |
|
|
(10,582 |
) |
|
|
(40,256 |
) |
|
|
(41,978 |
) |
其他 |
|
|
(629 |
) |
|
|
(1,774 |
) |
|
|
(1,115 |
) |
|
|
(3,273 |
) |
|
|
(275 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
其他費用合計 |
|
|
(8,414 |
) |
|
|
(12,691 |
) |
|
|
(11,671 |
) |
|
|
(43,169 |
) |
|
|
(42,031 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
所得税前持續經營的收入(虧損) |
|
|
108,391 |
|
|
|
63,654 |
|
|
|
(372,475 |
) |
|
|
167,862 |
|
|
|
(719,781 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
所得税支出(福利) |
|
|
8,294 |
|
|
|
2,202 |
|
|
|
(8,116 |
) |
|
|
13,204 |
|
|
|
(62,702 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
持續經營的收入(虧損) |
|
|
100,097 |
|
|
|
61,452 |
|
|
|
(364,359 |
) |
|
|
154,658 |
|
|
|
(657,079 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
非持續經營所得的税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,534 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,534 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
100,097 |
|
|
$ |
61,452 |
|
|
$ |
(361,825 |
) |
|
$ |
154,658 |
|
|
$ |
(654,545 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
每股普通股淨收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
基本信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
持續運營 |
|
$ |
0.46 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
(1.69 |
) |
|
$ |
0.72 |
|
|
$ |
(3.37 |
) |
停產經營 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
0.01 |
|
淨收益(虧損)-基本 |
|
$ |
0.46 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
(1.68 |
) |
|
$ |
0.72 |
|
|
$ |
(3.36 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
稀釋 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
持續運營 |
|
$ |
0.46 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
(1.69 |
) |
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
(3.37 |
) |
停產經營 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
0.01 |
|
淨收益(虧損)-攤薄 |
|
$ |
0.46 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
(1.68 |
) |
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
(3.36 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
公用事業單位加權平均數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
基本信息 |
|
|
215,475 |
|
|
|
216,822 |
|
|
|
215,087 |
|
|
|
215,935 |
|
|
|
195,021 |
|
稀釋 |
|
|
219,838 |
|
|
|
220,454 |
|
|
|
215,087 |
|
|
|
219,496 |
|
|
|
195,021 |
|
普通股每股現金股息 |
|
$ |
0.08 |
|
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
0.20 |
|
|
$ |
0.08 |
|
帕特森-UTI能源公司
其他財務和運營數據
(未經審計,以千美元計)
|
|
截至三個月 |
|
|
截至12個月 |
|
||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||||||||
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||
合同鑽探: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
|
$ |
399,402 |
|
|
$ |
356,044 |
|
|
$ |
230,872 |
|
|
$ |
1,316,672 |
|
|
$ |
664,030 |
|
直接運營成本 |
|
$ |
232,142 |
|
|
$ |
227,063 |
|
|
$ |
172,407 |
|
|
$ |
832,180 |
|
|
$ |
463,456 |
|
調整後的毛利率(1) |
|
$ |
167,260 |
|
|
$ |
128,981 |
|
|
$ |
58,465 |
|
|
$ |
484,492 |
|
|
$ |
200,574 |
|
其他營業(收入)費用,淨額 |
|
$ |
(30 |
) |
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
(34 |
) |
|
$ |
25 |
|
銷售、一般和行政 |
|
$ |
2,306 |
|
|
$ |
1,703 |
|
|
$ |
1,353 |
|
|
$ |
6,774 |
|
|
$ |
4,699 |
|
折舊、攤銷和減值 |
|
$ |
86,734 |
|
|
$ |
83,851 |
|
|
$ |
321,453 |
|
|
$ |
337,513 |
|
|
$ |
618,879 |
|
營業收入(虧損) |
|
$ |
78,250 |
|
|
$ |
43,433 |
|
|
$ |
(264,349 |
) |
|
$ |
140,239 |
|
|
$ |
(423,029 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
營業天數-美國(2) |
|
|
12,072 |
|
|
|
11,767 |
|
|
|
9,764 |
|
|
|
45,216 |
|
|
|
29,960 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
每個工作日的平均收入-美國 |
|
$ |
31.83 |
|
|
$ |
28.67 |
|
|
$ |
22.03 |
|
|
$ |
27.57 |
|
|
$ |
21.64 |
|
每個工作日的平均直接運營成本-美國 |
|
$ |
18.38 |
|
|
$ |
18.20 |
|
|
$ |
16.58 |
|
|
$ |
17.32 |
|
|
$ |
15.11 |
|
每個工作日的平均調整毛利率-美國(3) |
|
$ |
13.45 |
|
|
$ |
10.47 |
|
|
$ |
5.45 |
|
|
$ |
10.25 |
|
|
$ |
6.53 |
|
平均鑽井平臺數--美國(2) |
|
|
131 |
|
|
|
128 |
|
|
|
106 |
|
|
|
124 |
|
|
|
82 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資本支出 |
|
$ |
86,195 |
|
|
$ |
67,564 |
|
|
$ |
53,186 |
|
|
$ |
255,634 |
|
|
$ |
109,894 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
壓力泵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
|
$ |
306,783 |
|
|
$ |
287,664 |
|
|
$ |
183,292 |
|
|
$ |
1,022,413 |
|
|
$ |
523,756 |
|
直接運營成本 |
|
$ |
220,758 |
|
|
$ |
211,704 |
|
|
$ |
162,397 |
|
|
$ |
781,385 |
|
|
$ |
475,953 |
|
調整後的毛利率(1) |
|
$ |
86,025 |
|
|
$ |
75,960 |
|
|
$ |
20,895 |
|
|
$ |
241,028 |
|
|
$ |
47,803 |
|
銷售、一般和行政 |
|
$ |
2,465 |
|
|
$ |
2,265 |
|
|
$ |
1,982 |
|
|
$ |
8,763 |
|
|
$ |
7,361 |
|
折舊、攤銷和減值 |
|
$ |
24,918 |
|
|
$ |
24,746 |
|
|
$ |
60,342 |
|
|
$ |
98,162 |
|
|
$ |
159,305 |
|
營業收入(虧損) |
|
$ |
58,642 |
|
|
$ |
48,949 |
|
|
$ |
(41,429 |
) |
|
$ |
134,103 |
|
|
$ |
(118,863 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
平均活躍價差(4) |
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
10 |
|
|
|
12 |
|
|
|
8 |
|
壓裂作業 |
|
|
142 |
|
|
|
146 |
|
|
|
130 |
|
|
|
558 |
|
|
|
422 |
|
其他工作 |
|
|
157 |
|
|
|
189 |
|
|
|
163 |
|
|
|
669 |
|
|
|
754 |
|
工作崗位總數 |
|
|
299 |
|
|
|
335 |
|
|
|
293 |
|
|
|
1,227 |
|
|
|
1,176 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
每項壓裂作業的平均收入 |
|
$ |
2,124.44 |
|
|
$ |
1,933.07 |
|
|
$ |
1,377.58 |
|
|
$ |
1,799.97 |
|
|
$ |
1,187.29 |
|
其他工作的平均收入 |
|
$ |
32.56 |
|
|
$ |
28.76 |
|
|
$ |
25.81 |
|
|
$ |
26.95 |
|
|
$ |
30.13 |
|
每個工作崗位的平均收入 |
|
$ |
1,026.03 |
|
|
$ |
858.70 |
|
|
$ |
625.57 |
|
|
$ |
833.26 |
|
|
$ |
445.37 |
|
每項工作的平均成本 |
|
$ |
738.32 |
|
|
$ |
631.95 |
|
|
$ |
554.26 |
|
|
$ |
636.83 |
|
|
$ |
404.72 |
|
每個職位的平均調整毛利率(5) |
|
$ |
287.71 |
|
|
$ |
226.75 |
|
|
$ |
71.31 |
|
|
$ |
196.44 |
|
|
$ |
40.65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
調整後的毛利佔收入的百分比(5) |
|
|
28.0 |
% |
|
|
26.4 |
% |
|
|
11.4 |
% |
|
|
23.6 |
% |
|
|
9.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資本支出 |
|
$ |
23,266 |
|
|
$ |
46,653 |
|
|
$ |
15,219 |
|
|
$ |
137,935 |
|
|
$ |
34,676 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
定向鑽取: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
|
$ |
59,468 |
|
|
$ |
58,871 |
|
|
$ |
35,214 |
|
|
$ |
216,498 |
|
|
$ |
111,481 |
|
直接運營成本 |
|
$ |
48,298 |
|
|
$ |
48,445 |
|
|
$ |
34,261 |
|
|
$ |
179,135 |
|
|
$ |
101,628 |
|
調整後的毛利率(1) |
|
$ |
11,170 |
|
|
$ |
10,426 |
|
|
$ |
953 |
|
|
$ |
37,363 |
|
|
$ |
9,853 |
|
銷售、一般和行政 |
|
$ |
1,733 |
|
|
$ |
1,920 |
|
|
$ |
1,233 |
|
|
$ |
6,401 |
|
|
$ |
4,884 |
|
折舊、攤銷和減值 |
|
$ |
4,169 |
|
|
$ |
4,056 |
|
|
$ |
20,407 |
|
|
$ |
15,428 |
|
|
$ |
40,270 |
|
營業收入(虧損) |
|
$ |
5,268 |
|
|
$ |
4,450 |
|
|
$ |
(20,687 |
) |
|
$ |
15,534 |
|
|
$ |
(35,301 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
調整後的毛利佔收入的百分比(6) |
|
|
18.8 |
% |
|
|
17.7 |
% |
|
|
2.7 |
% |
|
|
17.3 |
% |
|
|
8.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資本支出 |
|
$ |
4,486 |
|
|
$ |
5,110 |
|
|
$ |
3,978 |
|
|
$ |
16,598 |
|
|
$ |
8,591 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
帕特森-UTI能源公司
其他財務和運營數據
(未經審計,以千美元計)
|
|
截至三個月 |
|
|
截至12個月 |
|
||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||||||||
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||
其他操作: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
|
$ |
22,823 |
|
|
$ |
24,924 |
|
|
$ |
17,115 |
|
|
$ |
92,009 |
|
|
$ |
57,814 |
|
直接運營成本 |
|
$ |
14,619 |
|
|
$ |
13,409 |
|
|
$ |
9,832 |
|
|
$ |
53,850 |
|
|
$ |
40,911 |
|
調整後的毛利率(1) |
|
$ |
8,204 |
|
|
$ |
11,515 |
|
|
$ |
7,283 |
|
|
$ |
38,159 |
|
|
$ |
16,903 |
|
銷售、一般和行政 |
|
$ |
806 |
|
|
$ |
673 |
|
|
$ |
454 |
|
|
$ |
2,678 |
|
|
$ |
1,943 |
|
折舊、損耗、攤銷和減值 |
|
$ |
6,259 |
|
|
$ |
8,212 |
|
|
$ |
7,556 |
|
|
$ |
27,671 |
|
|
$ |
24,865 |
|
營業收入(虧損) |
|
$ |
1,139 |
|
|
$ |
2,630 |
|
|
$ |
(727 |
) |
|
$ |
7,810 |
|
|
$ |
(9,905 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資本支出 |
|
$ |
5,647 |
|
|
$ |
6,466 |
|
|
$ |
2,632 |
|
|
$ |
25,504 |
|
|
$ |
11,638 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
公司: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
銷售、一般和行政 |
|
$ |
27,267 |
|
|
$ |
21,911 |
|
|
$ |
19,184 |
|
|
$ |
91,973 |
|
|
$ |
73,495 |
|
折舊 |
|
$ |
1,224 |
|
|
$ |
1,285 |
|
|
$ |
1,436 |
|
|
$ |
5,171 |
|
|
$ |
5,859 |
|
信用損失費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(1,500 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(1,500 |
) |
兼併整合費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
9,994 |
|
|
$ |
2,069 |
|
|
$ |
12,060 |
|
其他營業(收入)費用,淨額 |
|
$ |
(1,997 |
) |
|
$ |
(103 |
) |
|
$ |
4,498 |
|
|
$ |
(12,558 |
) |
|
$ |
738 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資本支出 |
|
$ |
(350 |
) |
|
$ |
562 |
|
|
$ |
468 |
|
|
$ |
1,126 |
|
|
$ |
1,521 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
停產運營: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
非持續經營所得的税後淨額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,534 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,534 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資本支出 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
763 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
763 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資本支出總額 |
|
$ |
119,244 |
|
|
$ |
126,355 |
|
|
$ |
76,246 |
|
|
$ |
436,797 |
|
|
$ |
167,083 |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||||
精選資產負債表數據(未經審計,以千計): |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
137,553 |
|
|
$ |
|
117,524 |
|
流動資產 |
|
$ |
|
829,419 |
|
|
$ |
|
583,653 |
|
流動負債 |
|
$ |
|
550,966 |
|
|
$ |
|
435,853 |
|
營運資本 |
|
$ |
|
278,453 |
|
|
$ |
|
147,800 |
|
長期債務 |
|
$ |
|
830,937 |
|
|
$ |
|
852,323 |
|
帕特森-UTI能源公司
非公認會計準則財務指標
調整後的EBITDA
(未經審計,以千美元計)
|
截至三個月 |
|
|
截至12個月 |
|
||||||||||||||
|
十二月三十一日, |
|
|
9月30日 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||||||||
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||
調整後的利息、税項、折舊前收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
持續經營的淨收益(虧損) |
$ |
100,097 |
|
|
$ |
61,452 |
|
|
$ |
(364,359 |
) |
|
$ |
154,658 |
|
|
$ |
(657,079 |
) |
所得税支出(福利) |
|
8,294 |
|
|
|
2,202 |
|
|
|
(8,116 |
) |
|
|
13,204 |
|
|
|
(62,702 |
) |
淨利息支出 |
|
7,785 |
|
|
|
10,917 |
|
|
|
10,556 |
|
|
|
39,896 |
|
|
|
41,756 |
|
折舊、損耗、攤銷和減值 |
|
123,304 |
|
|
|
122,150 |
|
|
|
411,194 |
|
|
|
483,945 |
|
|
|
849,178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
調整後的EBITDA |
$ |
239,480 |
|
|
$ |
196,721 |
|
|
$ |
49,275 |
|
|
$ |
691,703 |
|
|
$ |
171,153 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
總收入 |
$ |
788,476 |
|
|
$ |
727,503 |
|
|
$ |
466,493 |
|
|
$ |
2,647,592 |
|
|
$ |
1,357,081 |
|
調整後EBITDA利潤率 |
|
30.4 |
% |
|
|
27.0 |
% |
|
|
10.6 |
% |
|
|
26.1 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
按運營部門調整的EBITDA: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合同鑽探 |
$ |
164,984 |
|
|
$ |
127,284 |
|
|
$ |
57,104 |
|
|
$ |
477,752 |
|
|
$ |
195,850 |
|
加壓泵送 |
|
83,560 |
|
|
|
73,695 |
|
|
|
18,913 |
|
|
|
232,265 |
|
|
|
40,442 |
|
定向鑽進 |
|
9,437 |
|
|
|
8,506 |
|
|
|
(280 |
) |
|
|
30,962 |
|
|
|
4,969 |
|
其他操作 |
|
7,398 |
|
|
|
10,842 |
|
|
|
6,829 |
|
|
|
35,481 |
|
|
|
14,960 |
|
公司 |
|
(25,899 |
) |
|
|
(23,606 |
) |
|
|
(33,291 |
) |
|
|
(84,757 |
) |
|
|
(85,068 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合併調整後EBITDA |
$ |
239,480 |
|
|
$ |
196,721 |
|
|
$ |
49,275 |
|
|
$ |
691,703 |
|
|
$ |
171,153 |
|
帕特森-UTI能源公司
非公認會計準則財務指標
調整後的毛利率
(未經審計,以千美元計)
|
截至三個月 |
|
|
截至12個月 |
|
||||||||||||||
|
十二月三十一日, |
|
|
9月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||||||||
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||
合同鑽探: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
$ |
399,402 |
|
|
$ |
356,044 |
|
|
$ |
230,872 |
|
|
$ |
1,316,672 |
|
|
$ |
664,030 |
|
較少的直接運營成本 |
|
(232,142 |
) |
|
|
(227,063 |
) |
|
|
(172,407 |
) |
|
|
(832,180 |
) |
|
|
(463,456 |
) |
減少折舊、攤銷和減值 |
|
(86,734 |
) |
|
|
(83,851 |
) |
|
|
(321,453 |
) |
|
|
(337,513 |
) |
|
|
(618,879 |
) |
公認會計準則毛利率 |
|
80,526 |
|
|
|
45,130 |
|
|
|
(262,988 |
) |
|
|
146,979 |
|
|
|
(418,305 |
) |
折舊、攤銷和減值 |
|
86,734 |
|
|
|
83,851 |
|
|
|
321,453 |
|
|
|
337,513 |
|
|
|
618,879 |
|
調整後的毛利率(1) |
$ |
167,260 |
|
|
$ |
128,981 |
|
|
$ |
58,465 |
|
|
$ |
484,492 |
|
|
$ |
200,574 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
壓力泵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
$ |
306,783 |
|
|
$ |
287,664 |
|
|
$ |
183,292 |
|
|
$ |
1,022,413 |
|
|
$ |
523,756 |
|
較少的直接運營成本 |
|
(220,758 |
) |
|
|
(211,704 |
) |
|
|
(162,397 |
) |
|
|
(781,385 |
) |
|
|
(475,953 |
) |
減少折舊、攤銷和減值 |
|
(24,918 |
) |
|
|
(24,746 |
) |
|
|
(60,342 |
) |
|
|
(98,162 |
) |
|
|
(159,305 |
) |
公認會計準則毛利率 |
|
61,107 |
|
|
|
51,214 |
|
|
|
(39,447 |
) |
|
|
142,866 |
|
|
|
(111,502 |
) |
折舊、攤銷和減值 |
|
24,918 |
|
|
|
24,746 |
|
|
|
60,342 |
|
|
|
98,162 |
|
|
|
159,305 |
|
調整後的毛利率(1) |
$ |
86,025 |
|
|
$ |
75,960 |
|
|
$ |
20,895 |
|
|
$ |
241,028 |
|
|
$ |
47,803 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
定向鑽取: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
$ |
59,468 |
|
|
$ |
58,871 |
|
|
$ |
35,214 |
|
|
$ |
216,498 |
|
|
$ |
111,481 |
|
較少的直接運營成本 |
|
(48,298 |
) |
|
|
(48,445 |
) |
|
|
(34,261 |
) |
|
|
(179,135 |
) |
|
|
(101,628 |
) |
減少折舊、攤銷和減值 |
|
(4,169 |
) |
|
|
(4,056 |
) |
|
|
(20,407 |
) |
|
|
(15,428 |
) |
|
|
(40,270 |
) |
公認會計準則毛利率 |
|
7,001 |
|
|
|
6,370 |
|
|
|
(19,454 |
) |
|
|
21,935 |
|
|
|
(30,417 |
) |
折舊、攤銷和減值 |
|
4,169 |
|
|
|
4,056 |
|
|
|
20,407 |
|
|
|
15,428 |
|
|
|
40,270 |
|
調整後的毛利率(1) |
$ |
11,170 |
|
|
$ |
10,426 |
|
|
$ |
953 |
|
|
$ |
37,363 |
|
|
$ |
9,853 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
其他操作: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
收入 |
$ |
22,823 |
|
|
$ |
24,924 |
|
|
$ |
17,115 |
|
|
$ |
92,009 |
|
|
$ |
57,814 |
|
較少的直接運營成本 |
|
(14,619 |
) |
|
|
(13,409 |
) |
|
|
(9,832 |
) |
|
|
(53,850 |
) |
|
|
(40,911 |
) |
減少折舊、損耗、攤銷和減值 |
|
(6,259 |
) |
|
|
(8,212 |
) |
|
|
(7,556 |
) |
|
|
(27,671 |
) |
|
|
(24,865 |
) |
公認會計準則毛利率 |
|
1,945 |
|
|
|
3,303 |
|
|
|
(273 |
) |
|
|
10,488 |
|
|
|
(7,962 |
) |
折舊、損耗、攤銷和減值 |
|
6,259 |
|
|
|
8,212 |
|
|
|
7,556 |
|
|
|
27,671 |
|
|
|
24,865 |
|
調整後的毛利率(1) |
$ |
8,204 |
|
|
$ |
11,515 |
|
|
$ |
7,283 |
|
|
$ |
38,159 |
|
|
$ |
16,903 |
|