附件99.1
運營和財務 回顧和展望
本圖中的“TotalEnergy”、“TotalEnergy Company”和“Company”三個術語用於指代道達爾及道達爾直接或間接控制的合併實體。
本展覽第1-22頁有關TotalEnergy於2022年第四季度及截至2022年12月31日年度的財務資料來自TotalEnergy截至2022年12月31日的未經審核綜合資產負債表、2022年第四季度及截至2022年12月31日年度的未經審核收益、全面收益、現金流量及業務分部資料,以及截至2022年12月31日止年度的未經審核綜合股東權益變動表。這件展品。
以下討論應與前述財務報表以及TotalEnergy於2022年3月25日向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的截至2021年12月31日的年度20-F表格中提供的信息一併閲讀,包括TotalEnergy經審計的綜合財務報表和相關附註。
A. | KEY FIGURES |
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
以數百萬美元計, 每股收益和股數除外 |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | ||
68,582 | 69,037 | 60,348 | +14% | 銷售額 | 280,999 | 205,863 | +36% | ||
15,997 | 19,420 | 14,285 | +12% | 調整後的EBITDA1 | 71,578 | 42,302 | +69% | ||
8,238 | 10,279 | 7,316 | +13% | 調整後的淨營業收入 2來自業務細分市場 | 38,475 | 20,209 | +90% | ||
3,528 | 4,217 | 3,525 | - | 勘探和生產 | 17,479 | 10,439 | +67% | ||
2,889 | 3,649 | 2,759 | +5% | 集成天然氣、可再生能源和電力 | 12,144 | 6,243 | +95% | ||
1,487 | 1,935 | 553 | x2.7 | 煉油 和化學品 | 7,302 | 1,909 | x3.8 | ||
334 | 478 | 479 | -30% | 營銷和服務 | 1,550 | 1,618 | -4% | ||
(281) | (108) | 1,860 | NS | 股權附屬公司的淨收益(虧損) | (1,892) | 3,438 | NS | ||
1.26 | 2.56 | 2.17 | -42% | 完全稀釋後的 每股收益(美元) | 7.85 | 5.92 | +33% | ||
2,522 | 2,560 | 2,644 | -5% | 完全稀釋加權平均 股(百萬股) | 2,572 | 2,647 | -3% | ||
3,264 | 6,626 | 5,837 | -44% | 淨收入 (TotalEnergy份額) | 20,526 | 16,032 | +28% | ||
3,935 | 3,116 | 4,681 | -16% | 有機投資3 | 11,852 | 12,675 | -6% | ||
(133) | 1,587 | (396) | NS | 淨採購量 4 | 4,451 | 632 | x7 | ||
3,802 | 4,703 | 4,285 | -11% | 淨投資5 | 16,303 | 13,307 | +23% | ||
5,618 | 17,848 | 11,621 | -52% | 經營活動現金流 6 | 47,367 | 30,410 | +56% | ||
其中的 : | |||||||||
(3,791) | 7,407 | 2,232 | NS | (增加) 營運資金減少 | 1,191 | (616) | NS | ||
(226) | (304) | (398) | NS | 財務費用 | (1,296) | (1,520) | NS |
1 | 調整後的EBITDA(扣除利息、税項、折舊及攤銷前的收益)對應於 調整後的有形和無形資產及礦產權益、所得税費用和淨債務成本的折舊、損耗和減值前收益,即,所有營業收入和股權關聯公司對淨收入的貢獻。淨收益 (總能源份額)與調整後EBITDA的對賬在本圖示第20頁“淨收益(總能源份額)與調整後EBITDA的對賬”中闡述。 |
2 | 調整後的 結果定義為使用重置成本的收入,經特殊項目調整,不包括公允價值變動的影響。參見第4頁及以下。有關更多詳細信息,請參閲下面的《業務細分市場結果分析》。 |
3 | 有機 投資=不包括收購、資產出售和具有非控股權益的其他業務的淨投資。 |
4 | 淨額 收購=收購-資產出售-其他有非控股權益的交易 (見第20頁)。 |
5 | 淨投資 =有機投資+淨收購(見第20頁“投資-撤資” )。 |
6 | 另請參閲 “C.總能量結果-現金流”。不同現金流數字的對賬單列於本圖第21頁“現金流”下。 |
環境、温室氣體排放和生產的關鍵數據
環境*-液體和天然氣價格 變現、煉油利潤率
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
88.8 | 100.8 | 79.8 | +11% | 布倫特原油(美元/桶) | 101.3 | 70.9 | +43% |
6.1 | 7.9 | 4.8 | +26% | Henry Hub(美元/Mbtu) | 6.5 | 3.7 | +76% |
32.3 | 42.5 | 32.8 | -2% | NBP**($/Mbtu) | 32.4 | 16.4 | +97% |
30.5 | 46.5 | 35.0 | -13% | JKM* ($/Mbtu) | 33.8 | 18.5 | +83% |
80.6 | 93.6 | 72.6 | +11% | 液體平均價格 (美元/b) 合併子公司 | 91.3 | 65.0 | +41% |
12.74 | 16.83 | 11.38 | +12% | 汽油平均價格(美元/Mbtu)
合併子公司 |
13.15 | 6.60 | +99% |
14.83 | 21.51 | 13.12 | +13% | 液化天然氣平均價格
(美元/Mbtu) 合併子公司和股權子公司 |
15.90 | 8.80 | +81% |
73.6 | 99.2 | 16.7 | x4.4 | 可變 成本利潤率-煉油歐洲,VCM(美元/噸)* | 94.1 | 10.5 | x9 |
*指標見第23頁。
**NBP(國家平衡點)是英國的一個虛擬天然氣交易點,用於轉讓實物天然氣的權利,並被廣泛用作歐洲天然氣市場的價格基準。NBP由英國輸電網運營商國家電網天然氣公司運營。
*JKM(日韓市場)衡量亞洲液化天然氣現貨交易的價格。它基於現貨市場交易中報告的價格和/或新加坡時間16:30亞洲交易日收盤後收集的買入和報價。
*此指標代表TotalEnergie在歐洲煉油的變動成本的平均利潤率(等於TotalEnergie在歐洲的精煉產品銷售額和原油購買量之間的差額(相關變動成本除以以噸計的精煉量))。
温室氣體排放(GHG)1
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
温室氣體排放量(MtCO2e) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
10.1 | 10.3 | 9.9 | +2% | 範圍1+2,來自運營的設施2 | 39.7 | 37.0 | +7% |
8.3 | 8.2 | 8.5 | -2% | 哪種石油和天然氣 | 32.5 | 33.1 | -2% |
1.8 | 2.1 | 1.4 | +24% | 哪個CCGT | 7.2 | 3.8 | +86% |
14.7 | 14.0 | - | - | 範圍 1+2-股權 | 56.1 | 53.7 | +4% |
107 | 90 | 108 | -1% | 來自全球石油、生物燃料和天然氣的範圍33 | 389 | 400 | -3% |
58 | 65 | 75 | -22% | 哪個範圍3石油全球4 | 254 | 285 | -11% |
預計2022年季度排放量。 2021年季度股權份額數據不可用。
不包括2020年第二季度至22年第二季度排放數據的新冠肺炎效應。
1 | 《京都議定書》中的六種温室氣體,即CO2,CH4, N2O, HFCs, PFCs and SF6,以及它們各自的全球變暖潛勢(GWP),如2007年氣專委報告中所述。氫氟碳化物、全氟碳化物和SF6實際上沒有計入公司的排放,或被視為非物質,因此不計入。 |
2 | 運營設施的1+2温室氣體排放範圍定義為報告範圍內的場地或活動的温室氣體直接排放量的總和(定義見公司於3月25日提交的20-F表格2021年年報,2022年)和可歸因於引入的能源(電力、熱量、蒸汽)的間接排放,不包括購買的工業氣體(H2). |
3 | TotalEnergy 報告範圍3温室氣體排放,第11類,與客户使用能源產品有關的間接温室氣體排放,即燃燒產品以獲取能源。 本公司遵循IPIECA發佈的石油和天然氣行業報告指南, 符合《温室氣體議定書》方法學。為避免重複計算,此 方法在石油、生物燃料和天然氣價值鏈中佔最大數量,即 兩個生產量或對最終客户的銷售量中較高的一個。對於TotalEnergy,在2022年,石油和生物燃料價值鏈範圍3温室氣體排放量的計算考慮了產品銷售(高於產量)和天然氣價值鏈,可銷售的天然氣產量 (高於作為液化天然氣或作為B2B/B2C直接銷售的一部分的天然氣銷售)。 |
4 | 範圍3温室氣體排放,第11類,對應於與石油產品銷售有關的間接温室氣體排放。 |
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
甲烷排放量(KtCH)4) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
11 | 10 | 12 | -8% | 運行中的甲烷排放量 設施 |
42 | 49 | -14% |
10 | 14 | - | - | 甲烷排放-權益份額 | 47 | 51 | -8% |
預計2022年季度排放量。 2021年季度股權份額數據不可用。
2022年已運行裝置1+2排放範圍的演變主要是由於更多地使用燃氣發電廠(2022年為7.2公噸,2021年為3.8公噸),在法國核電站可用性較低的背景下,以及蘭迪迪索發電廠的啟動。相反,石油和天然氣活動的排放量則下降了2%。
生產*
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
碳氫化合物生產 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
2,812 | 2,669 | 2,852 | -1% | 碳氫化合物產量(kboe/d) | 2,765 | 2,819 | -2% | |
1,357 | 1,298 | 1,278 | +6% | 石油 (包括瀝青)(kb/d) | 1,307 | 1,274 | +3% | |
1,455 | 1,371 | 1,574 | -8% | 天然氣 (包括凝析油和相關的天然氣)(kboe/d) | 1,458 | 1,545 | -6% |
2,812 | 2,669 | 2,852 | -1% | 碳氫化合物產量 (kboe/d) | 2,765 | 2,819 | -2% | |
1,570 | 1,494 | 1,509 | +4% | 液體 (kb/d) | 1,519 | 1,500 | +1% | |
6,681 | 6,367 | 7,328 | -9% | 天然氣 (mcf/d) | 6,759 | 7,203 | -6% |
*公司 生產=勘探和生產部門(EP)+綜合天然氣、可再生能源和電力部門(IGRP)的生產。
碳氫化合物 2022年第四季度的日產量為2,812,000桶油當量(kboe/d),環比增長5%。 受益於項目的提升(巴西的Mero 1、尼日利亞的Ikike)、哈薩克斯坦Kashagan恢復生產、計劃維護減少(尤其是在澳大利亞的Ichthys),以及俄羅斯Termokarstovoye的處置。
2022年碳氫化合物產量為2765 kboe/d,同比下降2%,包括:
· | +3% 由於啟動和加速,特別是安哥拉的CLOV二期和Zinia二期,巴西的Mero 1和尼日利亞的Ikike, |
· | +2% 由於歐佩克+產量配額增加, |
· | -3%的投資組合效應,主要與泰國Qatargas 1和Bongkot North的經營許可證到期有關,以及實際上從緬甸撤出,從俄羅斯的Termokarstovoye和Kharyaga退出,部分被進入巴西的塞皮亞和阿塔普油田所抵消, |
· | -1% 由於利比亞和尼日利亞安全相關的減產, |
· | -1% due to price effect, | |
· | -2% due to the natural decline of the fields. |
B.業務細分結果分析
按業務分類的財務信息根據內部報告制度進行報告,並顯示用於管理和衡量TotalEnergy業績的內部分類信息 ,並由TotalEnergy的主要運營決策機構,即執行委員會進行審查。
由於其特殊性質或特殊重要性,某些被列為“特殊項目”的交易 不包括在業務分類數字中。一般而言,特殊項目與重大、不常見或不尋常的交易有關。在某些情況下,重組成本或資產處置等不被認為代表正常業務過程的某些交易可能被視為特殊項目,儘管它們可能在前幾年發生 或可能在接下來的幾年再次發生。
根據國際會計準則第2號,TotalEnergie在其財務報表中根據先進先出(FIFO)法對石油產品庫存進行估值,並使用加權平均成本法對其他庫存進行估值。根據先進先出法,庫存成本是基於採購或製造的歷史成本,而不是當前的重置成本。在動盪的能源市場,這可能會對報告的收入產生嚴重的扭曲效應。因此, 煉油及化學品及營銷及服務分部的調整結果按重置成本法列示。此方法用於評估細分市場的表現,並便於將細分市場的表現與其主要競爭對手的表現進行比較。在近似後進先出(LIFO)法的重置成本法中,根據存貨的性質,損益表中存貨價值的變動是根據一個時期與另一個時期之間的月末價格 或該時期的平均價格而不是歷史價值來確定的。存貨估價 效果是先進先出法和重置成本法下的結果之間的差異。
公允價值變動作為調整項目列報的影響 反映了TotalEnergy執行委員會使用的內部業績衡量標準與國際財務報告準則對這些交易的會計處理之間的差異。《國際財務報告準則》要求交易庫存使用期末現貨價格按其公允價值記錄。為了最好地反映通過衍生品交易對經濟風險敞口的管理,用於衡量業績的內部指標包括基於遠期價格的交易庫存估值。TotalEnergy在其交易活動中訂立倉儲合同,其未來影響按公允價值計入TotalEnergy的 內部經濟表現。《國際財務報告準則》排除了對這種公允價值影響的確認。此外,TotalEnergy還通過衍生工具 對某些運營合同或資產進行風險管理。根據國際財務報告準則,這些衍生工具按公允價值入賬,而相關營運交易則按發生時入賬。內部指標推遲衍生品的公允價值,以與交易發生相匹配。
經調整業務分部業績(經調整營業收入、經調整營業淨收入、經調整淨收入)定義為重置成本業績,經特殊項目調整,不包括公允價值變動的影響。有關逐個分部影響營業收入的調整的進一步信息,以及分部數字與TotalEnergie中期合併財務報表中報告的數字的對賬,請參閲第32頁及以下。這件展品。
TotalEnergie根據調整後的淨營業收入衡量部門層面的業績。營業收入淨額包括相關分部扣除攤銷、除租賃權以外的無形資產折舊、換算調整和出售資產的損益後的營業收入,以及與已動用資本(非合併公司股息、股權關聯公司收入和資本化利息支出)有關的所有其他收入和支出,以及適用於上述項目的税後收入。未計入淨營業收入的收入和支出計入淨收益,是與長期負債相關的利息支出,扣除現金和現金等價物的利息,扣除適用所得税(淨債務和非控制權益的淨成本)。調整後淨營業收入不包括上述調整(特殊項目和存貨估值影響)的影響。不包括調整項目的績效指標,如調整後收入和ROACE,是為了便於分析財務業績和比較期間之間的收入。
B.1.集成天然氣、可再生能源和電力部門(IGRP)
1.結果
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
以數百萬美元計 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
14,683 | 11,495 | 11,634 | +26% | 對外銷售 | 48,753 | 30,704 | +59% |
3,617 | 2,305 | 1,414 | x2.6 | 營業收入 | 8,580 | 3,350 | x2.6 |
1,253 | 3,190 | 1,281 | -2% | 股權關聯公司及其他項目的淨收益(虧損) | 2,766 | 2,745 | +1% |
(381) | (777) | (237) | +61% | 營業收入淨額税 | (1,712) | (602) | NS |
4,489 | 4,718 | 2,458 | +83% | 淨營業收入 | 9,634 | 5,493 | +75% |
(1,600) | (1,069) | 301 | NS | 影響淨營業收入的調整 | 2,510 | 750 | x3.3 |
2,889 | 3,649 | 2,759 | +5% | 調整後的淨營業收入 * | 12,144 | 6,243 | +95% |
1,301 | 1,888 | 1,321 | -2% | 包括股權關聯公司的調整後收入 | 5,838 | 2,696 | x2.2 |
650 | 653 | 1,190 | -45% | 有機投資 | 1,904 | 3,341 | -43% |
(211) | 1,718 | 47 | NS | 淨收購 | 2,089 | 1,165 | +79% |
439 | 2,371 | 1,237 | -65% | 淨投資 | 3,993 | 4,506 | -11% |
*本圖第32頁開始的業務細分信息中顯示的 調整項目詳情。
IGRP部門的調整後淨營業收入 為:
· | 2022年第四季度28.89億美元,同比增長5%,主要是由於綜合電力業務的貢獻不斷增長 , | |
· | 2022年全年為121.44億美元,同比增長95%,這是由於其整合的液化天然氣組合, 尤其是其在歐洲的再氣化能力,這使其能夠從有利的定價環境中獲益 ,這要歸功於綜合電力業務的增長。 |
經調整 IGRP部門的淨營業收入不包括特殊項目和公允價值變動的影響。排除特殊項目 和公允價值變動有:
· | 與2021年第四季度3.01億美元的積極影響相比,2022年第四季度16億美元的負面影響對該部門調整後的淨營業收入 產生了積極影響。 | |
· | 2022年全年對該部門調整後淨營業收入的積極影響為25.1億美元,而2021年全年的積極影響為7.5億美元。 |
未計財務費用的營運資金變動前的營運現金流(DACF)1是:
· | 2022年第四季度31.27億美元,同比增長28%,主要是由於綜合液化天然氣業務的表現,受益於價格上漲和綜合電力業務不斷增長的貢獻。 | |
· | $10,754 million for the full year 2022, up 76% year-on-year, for the same reasons. |
該部門的運營現金流 不包括與租賃相關的財務費用為:
· | $995 million in the fourth quarter 2022, compared to a negative impact of $57 million in the fourth quarter 2021, | |
· | $9,670 million for the full year 2022, 11.7 times higher than $827 million for the full year 2021. |
從2023年第一季度開始,IGRP成果 將分兩部分列報:
· | 涵蓋液化天然氣生產和貿易活動以及沼氣和氫氣活動的綜合液化天然氣, | |
· | 涵蓋發電、儲存、交易以及B2B B2C天然氣和電力營銷的綜合電力 活動。 |
1 DACF=債務調整後現金流。營運資本變動前的營運現金流量不計該分部的財務費用,定義為按重置成本計的營運資本變動前的經營活動現金流量,不計與租賃有關的財務費用,不包括按公允價值確認的合約對該分部的影響,幷包括出售可再生項目的資本收益 。有關重置成本法的信息,請參閲上面的“B.業務細分結果分析” 。
2. 液化天然氣(LNG)一體化
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
液化天然氣的碳氫化合物生產 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
503 | 418 | 562 | -11% | IGRp(kboe/d) | 469 | 529 | -11% |
58 | 40 | 68 | -14% | 液體(kb/d) | 53 | 63 | -16% |
2,420 | 2,067 | 2,697 | -10% | 燃氣(mcf/d) | 2,267 | 2,541 | -11% |
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
山中液化天然氣 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
12.7 | 10.4 | 11.6 | +10% | 液化天然氣總銷量 | 48.1 | 42.0 | +15% |
4.4 | 4.0 | 4.6 | -4% | 包括權益銷售 生產* | 17.0 | 17.4 | -2% |
11.4 | 9.2 | 10.1 | +13% | 包括TotalEnergy來自股權生產和第三方購買的銷售額 | 42.8 | 35.1 | +22% |
*公司的權益產品可能由TotalEnergy或合資企業出售。
2022年第四季度液化天然氣產量為4.4公噸,較上一季度增長10%,得益於澳大利亞Ichthys LNG在第三季度進行計劃維護後的產量。儘管挪威錫赫維特在2022年第二季度由於卡塔爾天然氣1號運營許可證到期和尼日利亞液化天然氣供應問題而重新啟動,但產量仍比去年同期下降了2%。
在歐洲強勁的液化天然氣需求的支撐下,2022年第四季度液化天然氣總銷量增長了22%,全年增長了15%。
綜合液化天然氣 部門的調整後淨營業收入為:
· | 2022年全年為112億美元,是2021年全年56億美元貢獻的兩倍, 因為整合的液化天然氣組合,特別是其在歐洲的再氣化能力, 處於有利的定價環境的有利地位。 |
綜合LNG 現金流為:
· | 2022年全年為98億美元,與2021年全年的55億美元相比增長了近80%,原因也是如此。 |
3. 綜合電源
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
集成電源 |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
69.0 | 67.8 | 43.0 | +61% | 可再生能源發電總裝機容量組合 (GW)1,2,3 | 69.0 | 43.0 | +61% |
16.8 | 16.0 | 10.3 | +64% | O/W裝機容量 | 16.8 | 10.3 | +64% |
6.1 | 5.4 | 6.5 | -6% | 施工中的O/W能力 | 6.1 | 6.5 | -6% |
46.0 | 46.4 | 26.2 | +76% | 開發中的O/W能力 | 46.0 | 26.2 | +76% |
33.4 | 33.9 | 28.0 | +19% | 按購買力平價計算的總可再生能源產能(GW)1,2,3 | 33.4 | 28.0 | +19% |
45.5 | 45.2 | 31.7 | +43% | 可再生能源發電淨容量組合 (GW)3 | 45.5 | 31.7 | +43% |
7.7 | 7.4 | 5.1 | +50% | O/W裝機容量 | 7.7 | 5.1 | +50% |
4.1 | 3.5 | 4.6 | -10% | 施工中的O/W能力 | 4.1 | 4.6 | -10% |
33.6 | 34.2 | 22.0 | +53% | 開發中的O/W能力 | 33.6 | 22.0 | +53% |
9.4 | 8.5 | 6.7 | +42% | 淨髮電量(太瓦時)4 | 33.2 | 21.2 | +57% |
3.3 | 2.4 | 1.9 | +74% | 包括利用可再生能源發電 | 10.4 | 6.8 | +53% |
6.1 | 6.3 | 6.1 | +1% | 客户端供電-btb和btc(百萬)3 | 6.1 | 6.1 | +1% |
2.7 | 2.8 | 2.7 | +1% | 客户天然氣-btb和btc(百萬)3 | 2.7 | 2.7 | +1% |
14.6 | 12.1 | 16.1 | -10% | 銷售力-btb和btc(TWh) | 55.3 | 56.6 | -2% |
28.1 | 14.2 | 31.2 | -10% | 銷售氣-btb 和btc(TWh) | 96.3 | 101.2 | -5% |
1包括2021年第一季度生效的阿達尼綠色能源 有限公司(AGEL)總產能的20%。
2包括Clearway Energy 集團2022年第三季度總產能的50%。
3期末數據。
4太陽能、風能、水電和聯合循環燃氣輪機(CCGT)發電廠。
2022年底,可再生能源發電總裝機容量達到16.8千兆瓦,同比增長6.5千兆瓦,其中包括收購美國Clearway Energy 集團50%股份所產生的近4千兆瓦,以及卡塔爾Al Kharsaah光伏項目啟動後的0.8千兆瓦。
2022年第四季度的淨髮電量為9.4太瓦時,2022年年底的淨髮電量為33.2太瓦時,同比增長57%,這是由於靈活發電廠(CCGT)的利用率更高 以及可再生能源發電量增長53%。
綜合電力部門的調整後淨營業收入為:
· | 2022年全年為10億美元,與2021年全年的6億美元相比增長了近60%,這是受發電量增長的推動。 |
綜合電力 現金流為:
· | 2022年全年為10億美元,與2021年全年的7億美元相比增長了近50%,原因也是如此。 |
B.2.勘探和生產部門
1.生產
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
碳氫化合物生產 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | ||
2,309 | 2,251 | 2,290 | +1% | Ep(kboe/d) | 2,296 | 2,290 | - | ||
1,512 | 1,454 | 1,441 | +5% | 液體(kb/d) | 1,466 | 1,437 | +2% | ||
4,261 | 4,300 | 4,631 | -8% | 燃氣(mcf/d) | 4,492 | 4,662 | -4% | ||
2.結果
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
以百萬美元計,但 實際税率 |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
2,600 | 2,670 | 2,068 | +26% | 對外銷售 | 9,942 | 7,246 | +37% |
7,950 | 8,492 | 5,894 | +35% | 營業收入 | 32,496 | 16,310 | +99% |
(3,874) | (2,643) | 74 | NS | 股權關聯公司及其他項目的淨收益(虧損) | (9,943) | (760) | NS |
54.4% | 55.4% | 49.7% | - | 實際税率* | 50.8% | 45.2% | - |
(4,635) | (5,071) | (3,124) | NS | 營業收入淨額税 | (17,455) | (7,506) | NS |
(559) | 778 | 2,844 | NS | 淨營業收入 | 5,108 | 8,044 | -36% |
4,087 | 3,439 | 681 | x6.0 | 影響淨營業收入的調整 | 12,371 | 2,395 | x5.2 |
3,528 | 4,217 | 3,525 | - | 調整後淨營業收入** | 17,479 | 10,439 | +67% |
316 | 377 | 366 | -14% | 包括股權子公司的收入 | 1,335 | 1,230 | +9% |
2,219 | 1,989 | 2,196 | +1% | 有機投資 | 7,507 | 6,690 | +12% |
105 | (126) | (162) | NS | 淨收購 | 2,520 | (167) | NS |
2,324 | 1,863 | 2,034 | +14% | 淨投資 | 10,027 | 6,523 | +54% |
*有效税率=調整後淨營業收入的税收/(調整後淨營業收入-來自股權關聯公司的收入-從投資收到的股息 -商譽減值+調整後淨營業收入的税收)。
**從本圖第32頁開始的業務細分信息中顯示的 調整項目詳情。
勘探和生產部門調整後的淨營業收入為:
· | 2022年第四季度35.28億美元,同比穩定,原因是油價上漲,而且儘管税收增加,特別是在英國, |
· | 2022年全年收入174.79億美元,同比增長67%,這要歸功於石油和天然氣價格的上漲。 |
與2022年第三季度相比,由於石油和天然氣價格下跌,2022年第四季度調整後的淨營業收入下降了16%。
勘探和生產部門的調整後淨營業收入不包括特殊項目。不包括特殊物品有:
· | 與2021年第四季度6.81億美元的積極影響相比,2022年第四季度40.87億美元的積極影響對該部門調整後的淨營業收入產生了積極影響。 |
· | 2022年全年對該部門調整後淨營業收入的積極影響為123.71億美元,而2021年全年的積極影響為23.95億美元。 |
不計財務費用的營運資金變動前的營運現金流(DACF)2 是:
· | 2022年第四季度49.88億美元,同比下降12%,原因是税收增加,特別是英國的税收增加,儘管油價不斷上漲, |
· | 2022年全年收入260.8億美元,同比增長39%,這要歸功於石油和天然氣價格的上漲。 |
與2022年第三季度相比,未扣除財務費用的營運資本前運營現金流發生變化(DACF)22022年第四季度下降了22%,原因是石油和天然氣價格下降,儘管產量增加。
該部門的運營現金流 不包括與租賃相關的財務費用為:
· | $4,035 million for the fourth quarter 2022, down 53% compared to $8,624 million in the fourth quarter 2021. |
· | $27,654 million for the full year 2022, up 26% compared to $22,009 million for the full year 2021. |
2 DACF= 債務調整現金流。營運資金變動前的營運現金流量不計本分部的財務費用,定義為營運資金變動前營運活動產生的現金流量,按重置成本計算,除與租賃有關的費用外,不包括財務費用。有關重置成本法的信息,請參閲上文“B.業務細分結果分析”。
英國的能源利潤税(EPL)對當前收入的影響在2022年第四季度為4億美元,2022年全年為10億美元。EPL對遞延税款的負面影響 被視為非經常性項目,2022年全年為6億美元,2022年第四季度為3億美元 。
B.3.下游(煉油和 化學品和營銷和服務部門)
1.結果
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
以數百萬美元計 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
51,287 | 54,867 | 46,635 | +10% | 對外銷售 | 222,279 | 167,888 | +32% | |
947 | 1,769 | 1,153 | -18% | 營業收入 | 10,671 | 5,923 | +80% | |
99 | 205 | 311 | -68% | 股權關聯公司及其他項目的淨收益(虧損) | 865 | 626 | +38% | |
(1,011) | (408) | (398) | NS | 營業收入淨額税 | (3,331) | (1,806) | NS | |
35 | 1,566 | 1,066 | -97% | 淨營業收入 | 8,205 | 4,743 | +73% | |
1,786 | 847 | (34) | NS | 影響淨營業收入的調整 | 647 | (1,216) | NS | |
1,821 | 2,413 | 1,032 | +76% | 調整後淨營業收入* | 8,852 | 3,527 | x2.5 | |
1,023 | 453 | 1,267 | -19% | 有機投資 | 2,354 | 2,576 | -9% | |
(28) | (6) | (281) | NS | 淨收購 | (159) | (368) | NS | |
995 | 447 | 986 | +1% | 淨投資 | 2,195 | 2,208 | -1% |
*從本圖第32頁開始的業務細分信息中顯示的調整項目詳情 。
下游部門未計財務費用的營運資金變動前的營運現金流(DACF)3是:
· | $1,681 million in the fourth quarter 2022, up 8% compared to $1,559 million in the fourth quarter 2021, |
· | $10,069 million for the full year 2022, up 83% compared to $5,502 million for the full year 2021. |
不包括財務費用(與租賃相關的費用除外)的下游業務的現金流為:
· | $939 million for the fourth quarter 2022, down 67% compared to $2,832 million in the fourth quarter 2021, |
· | $11,787 million for the full year 2022, up 34% compared to $8,806 million for the full year 2021. |
B.4.煉油和化工 細分市場
1.煉油廠和石化產品的生產能力和利用率
4Q22 |
3Q22 |
4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
煉油廠產能和利用率 費率* |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
1,389 | 1,599 | 1,279 | +9% | 煉油廠總產能(kb/d) | 1,472 | 1,180 | +25% | |
312 | 431 | 223 | +40% | 法國 | 348 | 190 | +83% | |
580 | 656 | 612 | -5% | 歐洲其他國家 | 623 | 568 | +10% | |
497 | 512 | 444 | +12% | 世界其他地區 | 501 | 423 | +18% | |
77% | 88% | 73% | - | 利用率 僅基於原油** | 82% | 64% | - |
*包括營銷和服務部門報告的非洲煉油廠 。
**基於年初的蒸餾能力 ,不包括Grandpuits(2021年第一季度關閉)和Lindsey煉油廠(剝離)2021年第二季度。
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
石化產品
生產和 使用率 |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
1,095 | 1,299 | 1,460 | -25% | 單體*(千噸) | 5,005 | 5,775 | -13% |
917 | 1,171 | 1,231 | -26% | 聚合物(千噸) | 4,549 | 4,938 | -8% |
66% | 80% | 90% | - | 蒸氣裂解爐使用率 率** | 76% | 90% | - |
*烯烴
**根據蒸汽裂解裝置的烯烴產量和年初的處理能力計算。
煉油廠的產能為:
· | 由於法國設施罷工和比利時安特衞普平臺計劃關閉的影響,本季度下降了13%。 |
· | 2022年第四季度同比增長9%,原因是需求復甦,特別是歐洲和美國的需求復甦,以及法國東斯煉油廠於2022年第二季度重啟,但被上述項目部分抵消, |
· | 2022年全年增長25%,這是由於煉油廠利用率的提高。 |
3 DACF=債務調整後現金流。營運資金變動前的營運現金流量(未計本部財務費用)定義為營運資金變動前按重置成本計算的營運活動現金流量,除與租賃有關的費用外,不包括財務費用。有關重置成本法的信息,請參閲上文“B.業務細分結果分析”。
石化產品的生產是:
· | 2022年第四季度單體產品同比下降25%,聚合物產品同比下降26%,原因是法國工廠受到罷工的影響,以及美國的BTP平臺意外關閉 , |
· | 2022年全年與2021年全年相比,單體下降了13%,聚合物下降了8%, 在2021年出現了非常強勁的後寒流後增長。 |
2.結果
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
以數百萬美元計 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
26,650 | 28,899 | 24,781 | +8% | 對外銷售 | 121,618 | 87,600 | +39% | |
681 | 1,296 | 610 | +12% | 營業收入 | 8,308 | 3,564 | x2.3 | |
161 | 219 | 228 | -29% | 股權關聯公司及其他項目的淨收益(虧損) | 885 | 518 | +71% | |
(898) | (255) | (234) | NS | 營業收入淨額税 | (2,544) | (1,068) | NS | |
(56) | 1,260 | 604 | NS | 淨營業收入 | 6,649 | 3,014 | x2.2 | |
1,543 | 675 | (51) | NS | 影響淨營業收入的調整 | 653 | (1,105) | NS | |
1,487 | 1,935 | 553 | x2.7 | 調整後淨營業收入* | 7,302 | 1,909 | x3.8 | |
585 | 224 | 680 | -14% | 有機投資 | 1,319 | 1,502 | -12% | |
(5) | 1 | (156) | NS | 淨收購 | (38) | (217) | NS | |
580 | 225 | 524 | +11% | 淨投資 | 1,281 | 1,285 | - |
*本圖第32頁開始的業務細分信息中顯示的調整項目詳情 。
煉油和化工部門調整後的淨營業收入為:
· | 2022年第四季度14.87億美元,是2021年第四季度的2.7倍,受高煉油利潤率推動, |
· | 2022年全年73.02億美元,是2021年全年的3.8倍,這是由於歐洲和美國的高煉油利潤率和更高的煉油廠利用率。 |
與2022年第三季度相比,調整後的淨營業收入在第四季度下降了23%,原因是法國罷工、安特衞普煉油廠計劃維護的影響以及石化市場狀況不佳。
煉油和化學品部門的調整後淨營業收入不包括任何税後庫存估值影響和特殊項目。排除存貨計價影響 有:
· | 與2021年第四季度7,400萬美元的負面影響相比,2022年第四季度5.86億美元對該部門調整後的淨營業收入產生了積極影響。 |
· | A 2022年全年3.36億美元的負面影響對該部門調整後的淨營業收入 ,相比之下,2021年全年的負面影響為12.96億美元。 |
不包括特殊物品有:
· | 與2021年第四季度的2300萬美元的積極影響相比,2022年第四季度9.57億美元的積極影響對該部門調整後的淨營業收入產生了積極影響。 |
· | A 2022年全年9.89億美元對該部門調整後淨營業收入的積極影響,相比之下,2021年全年的積極影響為1.91億美元。 |
未計財務費用的營運資金變動前的營運現金流(DACF)4是:
· | $1,144 million in the fourth quarter 2022, up 32% compared to $865 million in the fourth quarter 2021 due to higher margins, |
· | 2022年全年為77.04億美元,是2021年全年29.46億美元的2.6倍,原因是煉油利潤率和產能增加。 |
與2022年第三季度相比,未扣除財務費用的營運資本前運營現金流發生變化(DACF)4下降了47%,主要是由於歐洲團結工會為2022年煉油活動提供的7.19億美元的影響。
該部門的運營現金流 不包括與租賃相關的財務費用為:
· | 2022年第四季度為2.32億美元,比2021年第四季度下降91%, |
· | $8,663 million for the full year 2022, up 34% compared to the full year 2021. |
4 DACF=債務調整後現金流 。營運資金變動前的營運現金流量不計本分部的財務費用,定義為營運資金變動前營運活動的現金流量,按重置成本計算,除與租賃有關的費用外,不包括財務費用。有關重置成本法的信息 ,請參閲上文“B.業務細分結果分析”。
B.5.營銷和服務 細分市場
1.石油產品銷售
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
銷售額(以kb/d為單位)* | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
1,450 | 1,495 | 1,553 | -7% | 市場營銷和服務銷售總額 | 1,468 | 1,503 | -2% | |
816 | 873 | 868 | -6% | 歐洲 | 824 | 826 | - | |
634 | 622 | 684 | -7% | 世界其他地區 | 644 | 677 | -5% |
* 不包括貿易和大宗煉油銷售 。
石油產品銷量環比下降3%,同比下降7%,原因是石油產品價格高企和歐洲取暖油温度高於正常水平導致需求下降。
與2021年全年相比,2022年全年石油產品銷售額下降2%,原因是面向專業和工業客户(尤其是歐洲客户)的銷售額下降被全球航空和網絡活動的復甦 部分抵消。
2.結果
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
以數百萬美元計 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
24,637 | 25,968 | 21,854 | +13% | 對外銷售 | 100,661 | 80,288 | +25% | |
266 | 473 | 543 | -51% | 營業收入 | 2,363 | 2,359 | - | |
(62) | (14) | 83 | NS | 股權關聯公司及其他項目的淨收益(虧損) | (20) | 108 | NS | |
(113) | (153) | (164) | NS | 營業收入淨額税 | (787) | (738) | NS | |
91 | 306 | 462 | -80% | 淨營業收入 | 1,556 | 1,729 | -10% | |
243 | 172 | 17 | x14.3 | 影響淨營業收入的調整 | (6) | (111) | NS | |
334 | 478 | 479 | -30% | 調整後淨營業收入* | 1,550 | 1,618 | -4% | |
438 | 229 | 587 | -25% | 有機投資 | 1,035 | 1,074 | -4% | |
(23) | (7) | (125) | NS | 淨收購 | (121) | (151) | NS | |
415 | 222 | 462 | -10% | 淨投資 | 914 | 923 | -1% |
*從本圖第32頁開始的業務分部信息中顯示的調整項目詳情。
市場營銷和服務部門的調整後淨營業收入為:
· | $334 million in the fourth quarter 2022, down 30% year-on-year, |
· | $1,550 million for the full year 2022, down 4% year-on-year, mainly impacted by the evolution of the €-$ exchange rate. |
營銷和服務部門的調整後淨營業收入不包括任何税後庫存估值影響和特殊項目。排除存貨計價影響 有:
· | 與2021年第四季度4700萬美元的負面影響相比,2022年第四季度1.37億美元對該部門調整後的淨營業收入產生了積極影響。 | |
· | 2022年全年對該部門調整後淨營業收入的負面影響為1.94億美元,而2021年全年的負面影響為2.36億美元。 |
不包括特殊物品有:
· | 與2021年第四季度6400萬美元的積極影響相比,2022年第四季度1.06億美元對該部門調整後的淨營業收入產生了積極影響。 | |
· | 2022年全年對該部門調整後淨營業收入的積極影響為1.88億美元,而2021年全年的積極影響為1.25億美元。 |
不計財務費用的營運資金變動前的營運現金流(DACF)5是:
· | $537 million in the fourth quarter 2022, down 23% compared to $694 million in the fourth quarter 2021, | |
· | $2,365 million for the full year 2022, down 7% compared to $2,556 for the full year 2021. |
該部門的運營現金流 不包括與租賃相關的財務費用為:
· | $707 million for the fourth quarter 2022, up 83% compared to $386 million for the fourth quarter 2021, | |
· | $3,124 million for the full year 2022, up 34% compared to $2,333 million for the full year 2021. |
5 DACF=債務調整後的現金流。營運資金變動前的營運現金流量不計本分部的財務費用,定義為營運資金變動前營運活動的現金流量,按重置成本計算,除與租賃有關的費用外,不包括財務費用。有關重置成本法的信息 ,請參閲上文“B.業務細分結果分析”。
C.TOTALENERGIES結果
1.淨收益(TotalEnergy份額)
淨收入(TotalEnergy份額)為:
· | $3,264 million in the fourth quarter 2022, a decrease of 44% compared to $5,837 million in the fourth quarter 2021. | |
· | $20,526 million for the full year 2022, an increase of 28% compared to $16,032 million for the full year 2021. |
調整後的淨收入(TotalEnergy份額)為:
· | 由於石油和天然氣價格上漲以及煉油利潤率上升,2022年第四季度為75.61億美元,而2021年第四季度為68.25億美元。 |
調整後的淨收入不包括税後庫存、特殊項目和公允價值變動的影響6.
影響淨收入的調整總額 72022年第四季度為42.97億美元,主要包括38億美元的減值和特殊撥備,包括與俄羅斯(Novatek的解除合併)有關的(41億)美元和加拿大的7億美元減值沖銷,(7億)美元的股票效應,(14億)與歐洲團結貢獻的影響有關的(14億)美元,英國的能源利得税對遞延税項的影響,以及法國的發電 超邊際收入貢獻和20億美元的公允價值變化影響。
影響淨收入的調整總額 72022年全年為156.71億美元,主要包括157億美元的減值和特殊撥備,包括與俄羅斯有關的148億美元和與退出美國北普拉特項目有關的(10億)美元,與歐洲團結工會捐款的影響有關的(17億美元),英國對遞延税項徵收的能源利潤税,以及法國的發電超邊際收入貢獻, 部分出售SunPower股份及採用權益法重估留存及合併股份的資本收益14億美元,以及11億美元的公允價值變動影響。
2.完全稀釋股份和股份回購
2022年12月31日,完全稀釋的股份數量為25.02億股 。
作為2022年10月宣佈的股東回報政策的一部分,TotalEnergie在2022年第四季度以20億美元回購了3470萬股票以供註銷。2022年全年,回購了1.289億股用於註銷,佔股本的4.92%,回購金額為70億美元。
3.收購--資產出售
收購包括:
· | 2022年第四季度2.92億美元,特別是用於額外收購利比亞Waha特許權的4.08%, | |
· | 上述項目2022年全年58.72億美元,以及與授予巴西阿塔普和塞皮亞生產分享合同有關的付款,收購Clearway Energy Group的權益,以及與美國New York Bight離岸風電特許權相關的紅利。 |
資產出售包括:
· | 2022年第四季度4.25億美元,主要與綜合電力業務的拆遷和出售安哥拉第14號區塊的權益有關, | |
· | 14.21億美元,用於與上述項目有關的2022年全年,以及SunPower出售其En階段股份、部分出售法國的Landisiau發電廠、出售伊拉克Sarang油田的權益、與2020年出售文萊CA1海上區塊權益有關的額外付款 。 |
4.現金流
TotalEnergy的經營活動現金流為:
· | $5,618 million in the fourth quarter 2022, a decrease of 52% compared to $11,621 million in the fourth quarter 2021, and | |
· | $47,367 million for the full year 2022, an increase of 56% compared to $30,410 million for the full year 2021. |
6 有關詳細信息,請參見第4頁的“業務細分結果分析”和第20頁的“淨收益調整項目(總能源份額)” 。
7 詳情見本圖表第20頁和2022年第四季度合併財務報表。
使用重置成本法(不包括IGRP合同按市值計價的影響,包括來自可再生項目銷售的資本收益(2020年第一季度生效)和包括股權關聯公司的有機貸款償還)確定的營運資本變化在2022年第四季度增加了35.17億美元,而2021年第四季度減少了22.6億美元。根據《國際財務報告準則》,2022年第四季度營運資本的變化為增加37.91億美元。國際財務報告準則和重置成本法之間2.74億美元的差額 對應於以下調整:(I)税前存貨估值影響8.95億美元,(Ii)減去IGRP合同15.44億美元的按市值計價影響,(Iii)加上可再生能源項目銷售的資本收益4,000萬美元,以及(Iv)加上股權關聯公司的有機償還貸款3.35億美元。
使用重置成本法確定的營運資金變動,不包括IGRP合同的按市價計價影響,包括來自可再生項目銷售的資本收益(2020年第一季度生效)和包括股權關聯公司的有機貸款償還,2022年全年減少16.38億美元,而2021年全年減少12.7億美元。根據《國際財務報告準則》,2022年全年營運資金變化 為減少11.91億美元。國際財務報告準則與重置成本法之間4.47億美元的差額對應於以下調整:(I)税前存貨估值影響5.01億美元,(Ii)加上IGRP合同16.4億美元的按市值計價影響,(Iii)減去可再生能源項目銷售的資本收益6400萬美元,以及(Iv)減去股權關聯公司償還的有機貸款16.3億美元。
營運資本變動前的營運現金流8 2022年第四季度為91.35億美元,與2021年第四季度的93.61億美元和2022年全年的457.29億美元相比下降了2%,與2021年全年的291.4億美元相比增長了57%。
營運資本變動前的營運現金流 不含財務費用(DACF)92022年第四季度為93.61億美元,與2021年第四季度的97.59億美元和2022年全年的470.25億美元相比下降了4%,與2021年全年的306.6億美元相比增長了53%。
2022年第四季度經營活動的現金流為56.18億美元,而營運資本變動前的運營現金流為91.35億美元,反映營運資本增加31億美元,主要是由於(A)與納税步伐相關的納税負債減少以及石油和天然氣價格下跌,特別是在挪威和英國,但被歐洲團結工會的貢獻部分抵消,(B)追加保證金通知的增加以及天然氣和電力供應活動的季節性,以及(C)庫存的價格和數量影響。
TotalEnergie的淨現金流10 為:
· | 2022年第四季度為53.33億美元,而去年同期為50.76億美元,反映了營運資本變動前運營現金流減少2.26億美元,以及2022年第四季度淨投資減少4.83億美元至38.02億美元, | |
· | 2022年全年為294.26億美元,而去年同期為158.33億美元,反映出營運資本變動前運營現金流增加了166億美元,今年淨投資增加了30億美元,達到163.03億美元。 |
D.盈利能力
2022年全年的股本回報率為32.5%。
01/01/2022- | 10/01/2021- | 01/01/2021- | |
以百萬美元為單位 | 12/31/2022 | 09/30/2022 | 12/31/2021 |
調整後淨收益 | 36,657 | 35,790 | 18,391 |
平均調整後股東權益 | 112,831 | 113,861 | 108,504 |
股本回報率(ROE) | 32.5% | 31.4% | 16.9% |
2022年全年的平均資本回報率為28.2%。
01/01/2022- | 10/01/2021- | 01/01/2021- | |
以百萬美元為單位 | 12/31/2022 | 09/30/2022 | 12/31/2021 |
調整後淨營業收入 | 38,212 | 37,239 | 19,766 |
平均使用資本 | 135,312 | 136,902 | 142,215 |
ROACE | 28.2% | 27.2% | 13.9% |
8 營運資本變動前的營運現金流被定義為營運資本變動前以重置成本計算的營運活動現金流量,不包括IGRP合同按市價計價的影響,幷包括可續期 項目銷售的資本收益。有關重置成本法的信息,請參閲上文“B.業務細分結果分析”。 本圖第21頁“現金流量”項下列出了不同現金流量數字的對賬表格。
9 DACF=債務調整後的現金流量,定義為營運資本變動前的現金流量,不含財務費用,以重置成本計算。
10現金淨流量=營運資本變動前的營運現金流-淨投資(包括與非控股權益有關的其他交易)。
E.2023年年度敏感性*
變化 | 估計的影響 關於調整後的淨值 營業收入 |
估計的影響 淺談現金流 從運營部 | |
美元 | +/- 0.1 $ per € | -/+ 0.1 B$ | ~0 B$ |
平均 液體價格** | +/- 10$/b | +/- 2.5 B$ | +/- 3.0 B$ |
歐洲天然氣價格-NBP/TTF | +/- 2 $/Mbtu | +/- 0.4 B$ | +/- 0.4 B$ |
可變成本利潤率,歐洲煉油(VCM) | +/- 10 $/t | +/- 0.4 B$ | +/- 0.5 B$ |
*敏感性在前一年第四季度業績公佈後每年修訂一次 。敏感度是基於對TotalEnergy在2023年的投資組合的假設進行的估計。實際結果可能與根據這些敏感性應用的估計值大不相同。歐元敏感性對調整後淨營業收入的影響主要歸因於煉油化工。請查找第23頁中詳細説明的指標。
**在布倫特原油價格為80美元/桶的環境中。
經修訂的2023年經調整淨營業收入和現金流的敏感度 特別考慮到英國的能源利潤税和Pao Novatek股權的解除合併 。
F.總結和展望
2023年初,油價在不確定的環境下在80-90美元/桶之間波動,可能出現的全球經濟放緩可能被中國的復甦所抵消。預計2023年全球需求將上升至100 Mb/d以上。在此背景下,歐佩克+國家已表示願意將價格保持在80美元/桶以上。歐洲的煉油利潤率,特別是餾分油,預計將繼續受到歐洲從2023年2月5日起對俄羅斯石油產品實施禁運的影響。
2022年出現的歐洲天然氣價格緊張局面預計將持續到2023年,因為全球液化天然氣產量的有限增長應該可以滿足歐洲更高的液化天然氣需求 以取代2022年接收的俄羅斯天然氣,以及更高的中國液化天然氣需求。
自2022年12月31日起,與TotalEnergy參與Novatek相關的產量不再合併,2022年為0.3Mboe/d。不包括諾瓦泰克,TotalEnergie預計其2023年的碳氫化合物產量將增長約2%,達到2.5Mboe/d,這是受計劃於2023年啟動的三家主要初創公司的推動:阿曼的10號區塊、巴西的Mero 2和阿塞拜疆的Abshelon。
繼續其在液化天然氣領域的增長勢頭,TotalEnergy 將於2023年投產兩個浮動再氣化終端,其中第一個位於德國盧布明的終端已經投入使用,從而鞏固了其在歐洲的獨特地位。
在2022年創造了10億美元的現金流之後,綜合電力業務將在2023年繼續增長,發電量預計將達到40TWh以上,同比增長30%。 受益於Total Eren的全面整合,現金流將出現類似的增長。
能源節約計劃的實施將增強下游的競爭力,使其能夠受益於有利的歐洲煉油環境。
2023年,TotalEnergie預計淨投資為160億至180億美元,其中包括50億美元用於低碳能源。
在公司強勁的資產負債表和現金產生潛力的支持下,董事會確定了2023年的股東回報政策,目標是現金支付 在35%至40%之間,以及以下現金流分配優先事項:
· | 可持續的週期普通股息,在Covid危機期間未被削減, 其增長得到潛在現金流增長的支持, |
· | 投資 以支持在各種能量之間平衡的戰略, |
· | 保持強勁的資產負債表,目標評級為“AA”級, |
· | 回購 以分享高價產生的盈餘現金流,並可能在價格非常高的 事件中獲得特別股息。 |
對於 2023年,這項股東回報政策將結合中期股息和股票回購增加7.2%至0.74歐元/股 計劃在第一季度投入20億美元。
TotalEnergie 確認其計劃剝離其附屬公司TotalEnergie EP Canada,將其在多倫多證券交易所上市。TotalEnergy計劃 保留上市實體30%的股份,並通過特別實物股息 將70%的股份分配給道達爾的股東。這筆交易將有待5月26日召開的TotalEnergy大會的批准。這是, 2023.
前瞻性陳述
本文檔可能包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》含義的前瞻性陳述,尤其是關於TotalEnergy的財務狀況、運營結果、業務活動和產業戰略。本文件還可能包含關於TotalEnergy的觀點、目標、改進領域和目標的陳述,包括關於氣候變化和碳中和(淨零排放)的陳述。雄心壯志表達了TotalEnergie所希望的結果,它指定要部署的手段不只依賴於TotalEnergie。這些前瞻性陳述一般可通過使用未來或條件時態或前瞻性詞彙來識別,如“設想”、“打算”、“預期”、“相信”、“考慮”、“計劃”、“預期”、“思考”、“目標”、“目標”或類似術語。本文檔中包含的此類前瞻性陳述基於在特定經濟、競爭和監管環境下編制的經濟數據、估計和假設,TotalEnergie認為截至本文檔發佈之日是合理的。
這些前瞻性陳述不是歷史數據,不應被解讀為對所宣佈的觀點、目標或目標將會實現的保證。由於與經濟、金融、競爭和監管環境有關的不確定性,或者由於風險因素的發生,例如,特別是原油和天然氣的價格波動、石油產品的需求和價格的演變、生產結果和儲量估計的變化、實現成本降低和運營效率的能力,這些風險因素的發生,特別是原油和天然氣的價格波動、生產結果和儲量估計的變化、實現成本降低和運營效率的能力,這些因素在未來可能被證明是不準確的,並可能演變或修改。法律法規的變化,包括與環境和氣候有關的變化、貨幣波動以及經濟和政治發展、市場狀況的變化、市場份額的喪失 和消費者偏好的變化,或者新冠肺炎疫情等流行病。此外,某些財務信息以估計為基礎,特別是在評估資產的可收回價值和相關資產的潛在減值時。
除了根據適用證券法的要求披露重要信息的持續義務外,TotalEnergie沒有任何意圖或義務在本文檔分發後更新前瞻性 陳述,即使新信息、未來事件或其他情況使其不正確 或具有誤導性。
如需瞭解其他因素,請閲讀TotalEnertics截至2021年12月31日的Form 20-F中“第3項.-3.1風險因素”、“第4項.公司信息”、“第5項.經營和財務回顧及展望”和“第11項.關於市場風險的定量和定性披露” 項下的信息。
來自俄羅斯資產的結果
俄羅斯 上游資產(M$) | 4Q22 | 3Q22 | 2022 |
淨收入(TotalEnergy 份額) | (3,466) | (1,907) | (11,578) |
運營現金流 | 732 | 349 | 1,480 |
截至2022年12月31日,TotalEnergy在俄羅斯使用的資本為28.74億美元,計入2022年第四季度與決定不再持有諾瓦泰克19.4%股份有關的41億美元減值。
按細分市場劃分的運營信息
公司生產(勘探和 生產+IGRP)
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
液體和氣體混合氣體 各地區產量(kboe/d) |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
994 | 920 | 1,063 | -7% | 歐洲和中亞 | 982 | 1,022 | -4% |
477 | 463 | 508 | -6% | 非洲 | 474 | 532 | -11% |
703 | 692 | 682 | +3% | 中東和北非 | 687 | 667 | +3% |
442 | 449 | 363 | +22% | 美洲 | 425 | 372 | +14% |
196 | 145 | 235 | -17% | 亞太 | 198 | 226 | -12% |
2,812 | 2,669 | 2,852 | -1% | 總產量 | 2,765 | 2,819 | -2% |
670 | 656 | 739 | -9% | 包括股權附屬公司 | 682 | 732 | -7% |
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
按地區劃分的液體產量(kb/d) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
348 | 302 | 378 | -8% | 歐洲和中亞 | 334 | 366 | -9% |
358 | 352 | 379 | -5% | 非洲 | 358 | 398 | -10% |
565 | 557 | 534 | +6% | 中東和北非 | 552 | 516 | +7% |
259 | 260 | 174 | +48% | 美洲 | 238 | 179 | +33% |
40 | 23 | 45 | -10% | 亞太 | 37 | 40 | -8% |
1,570 | 1,494 | 1,509 | +4% | 總產量 | 1,519 | 1,500 | +1% |
199 | 202 | 205 | -3% | 包括股權附屬公司 | 203 | 206 | -2% |
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
各地區天然氣產量(Mcf/d) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
3,460 | 3,322 | 3,683 | -6% | 歐洲和中亞 | 3,476 | 3,524 | -1% |
592 | 559 | 664 | -11% | 非洲 | 584 | 681 | -14% |
745 | 740 | 825 | -10% | 中東和北非 | 739 | 838 | -12% |
1,030 | 1,061 | 1,064 | -3% | 美洲 | 1,049 | 1,086 | -3% |
854 | 685 | 1,092 | -22% | 亞太 | 911 | 1,074 | -15% |
6,681 | 6,367 | 7,328 | -9% | 總產量 | 6,759 | 7,203 | -6% |
2,535 | 2,444 | 2,889 | -12% | 包括股權附屬公司 | 2,581 | 2,842 | -9% |
下游(煉油化工、市場營銷和服務)
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
按地區劃分的石油產品銷售量(kb/d) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
1,665 | 1,816 | 1,668 | - | 歐洲 | 1,732 | 1,582 | +10% |
743 | 690 | 780 | -5% | 非洲 | 732 | 701 | +4% |
740 | 907 | 817 | -9% | 美洲 | 836 | 800 | +5% |
558 | 569 | 526 | +6% | 世界其他地區 | 591 | 500 | +18% |
3,706 | 3,982 | 3,791 | -2% | 合併銷售總額 | 3,891 | 3,581 | +9% |
388 | 438 | 437 | -11% | 包括批量銷售 | 411 | 383 | +7% |
1,868 | 2,049 | 1,801 | +4% | 包括交易 | 2,012 | 1,696 | +19% |
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
石化產品產量*(千噸) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
835 | 1,078 | 1,249 | -33% | 歐洲 | 4,196 | 5,069 | -17% |
477 | 670 | 689 | -31% | 美洲 | 2,387 | 2,629 | -9% |
700 | 722 | 753 | -7% | 中東和亞洲 | 2,971 | 3,014 | -1% |
*烯烴、聚合物
可再生能源
4Q22 | 3Q22 | |||||||||||||||||||
陸上 | 離岸海域 | 陸上 | 離岸海域 | |||||||||||||||||
發電總裝機容量 (GW) (1),(2) |
太陽能 | 風 | 風 | 其他 | 總計 | 太陽能 | 風 | 風 | 其他 | 總計 | ||||||||||
法國 | 0.8 | 0.6 | 0.0 | 0.1 | 1.5 | 0.7 | 0.6 | 0.0 | 0.1 | 1.4 | ||||||||||
歐洲其他國家 | 0.2 | 1.1 | 0.3 | 0.0 | 1.6 | 0.2 | 1.1 | 0.2 | 0.0 | 1.4 | ||||||||||
非洲 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | ||||||||||
中東 | 1.2 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.2 | 0.7 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.7 | ||||||||||
北美 | 2.9 | 2.1 | 0.0 | 0.1 | 5.1 | 2.9 | 2.1 | 0.0 | 0.0 | 5.0 | ||||||||||
南美 | 0.4 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 0.7 | 0.4 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 0.7 | ||||||||||
印度 | 4.9 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 5.3 | 4.9 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 5.3 | ||||||||||
亞太 | 1.2 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 1.4 | 1.2 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 1.3 | ||||||||||
總計 | 11.7 | 4.5 | 0.4 | 0.2 | 16.8 | 11.1 | 4.4 | 0.3 | 0.2 | 16.0 |
4Q22 | 3Q22 | |||||||||||||||||||
陸上 | 離岸海域 | 陸上 | 離岸海域 | |||||||||||||||||
發電總容量來自 建築中的可再生能源(GW)(1),(2) |
太陽能 | 風 | 風 | 其他 | 總計 | 太陽能 | 風 | 風 | 其他 | 總計 | ||||||||||
法國 | 0.2 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.4 | 0.2 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.5 | ||||||||||
歐洲其他國家 | 0.1 | 0.0 | 0.9 | 0.0 | 1.0 | 0.1 | 0.0 | 1.0 | 0.0 | 1.1 | ||||||||||
非洲 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||
中東 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.4 | ||||||||||
北美 | 2.6 | 0.0 | 0.0 | 0.5 | 3.1 | 1.6 | 0.0 | 0.0 | 0.2 | 1.7 | ||||||||||
南美 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||
印度 | 0.8 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | 0.8 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | ||||||||||
亞太 | 0.1 | 0.0 | 0.5 | 0.0 | 0.6 | 0.1 | 0.0 | 0.5 | 0.0 | 0.7 | ||||||||||
總計 | 3.8 | 0.3 | 1.4 | 0.6 | 6.1 | 3.3 | 0.3 | 1.5 | 0.2 | 5.4 |
4Q22 | 3Q22 | |||||||||||||||||||
陸上 | 離岸海域 | 陸上 | 離岸海域 | |||||||||||||||||
發電量
總容量來自 發展中的可再生能源(GW)(1),(2) |
太陽能 | 風 | 風 | 其他 | 總計 | 太陽能 | 風 | 風 | 其他 | 總計 | ||||||||||
法國 | 1.6 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 2.0 | 2.1 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 2.5 | ||||||||||
歐洲其他國家 | 3.8 | 0.4 | 4.4 | 0.1 | 8.6 | 4.8 | 0.3 | 4.4 | 0.1 | 9.6 | ||||||||||
非洲 | 0.6 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.9 | 0.6 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.9 | ||||||||||
中東 | 0.6 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.6 | 0.5 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.5 | ||||||||||
北美 | 10.8 | 3.4 | 4.1 | 4.1 | 22.4 | 11.8 | 3.4 | 4.0 | 4.5 | 23.7 | ||||||||||
南美 | 0.8 | 1.1 | 0.0 | 0.2 | 2.0 | 0.7 | 0.5 | 0.0 | 0.2 | 1.4 | ||||||||||
印度 | 4.4 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 4.5 | 3.9 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 4.0 | ||||||||||
亞太 | 2.2 | 0.1 | 2.3 | 0.4 | 5.0 | 2.0 | 0.3 | 1.2 | 0.3 | 3.7 | ||||||||||
總計 | 24.8 | 5.5 | 10.8 | 4.9 | 46.0 | 26.5 | 5.1 | 9.6 | 5.3 | 46.4 |
1 包括阿達尼綠色能源有限公司總產能的20%和Clearway Energy Group的50%。
2 期末數據 。
調整項目至淨收入(TOTALENERGIES份額)
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 以數百萬美元計 | 2022 | 2021 |
(5,585) | (2,186) | (1,074) | 影響淨收入的特殊項目 (總能源份額) | (17,310) | (3,329) |
- | 1,391 | (170) | 資產銷售損益 | 1,391 | (1,726) |
(14) | (17) | 6 | 重組費用 | (42) | (308) |
(3,845) | (3,118) | (670) | 減值 | (15,743) | (910) |
(1,726) | (442) | (240) | 其他 | (2,916) | (385) |
(705) | (827) | 111 | 税後庫存 效果:先進先出與重置成本 | 501 | (1,495) |
1,993 | (224) | (25) | 公允價值變動的影響 | 1,138 | (194) |
(4,297) | (3,237) | (988) | 影響淨收入的調整總額 | (15,671) | (2,028) |
將淨收益(TOTALENERGIES份額) 調整為調整後的EBITDA
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
以數百萬美元計 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
3,264 | 6,626 | 5,837 | -44% | 淨收入 -總能源份額 | 20,526 | 16,032 | +28% | |
4,297 | 3,237 | 988 | x4.3 | 減去:將 個項目調整為淨收入(TotalEnergy份額) | 15,671 | 2,028 | x7.7 | |
7,561 | 9,863 | 6,825 | +11% | 調整後的淨收入 -總能源份額 | 36,197 | 18,060 | x2 | |
調整後的項目 | ||||||||
210 | 85 | 79 | x2.7 | 新增:非控股權益 | 460 | 331 | +39% | |
4,530 | 6,037 | 3,606 | +26% | 添加:所得税 | 20,565 | 9,211 | x2.2 | |
3,204 | 2,926 | 3,278 | -2% | 新增:有形資產和礦產權益的折舊、損耗和減值 | 12,316 | 12,735 | -3% | |
111 | 95 | 119 | -7% | 新增:無形資產攤銷減值 | 400 | 401 | - | |
719 | 633 | 483 | +49% | 添加: 債務的財務利息 | 2,386 | 1,904 | +25% | |
(338) | (219) | (105) | NS | 減去: 現金和現金等價物的財務收支 | (746) | (340) | NS | |
15,997 | 19,420 | 14,285 | +12% | 調整後的EBITDA | 71,578 | 42,302 | +69% |
投資--撤資
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
以數百萬美元計 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
3,935 | 3,116 | 4,681 | -16% | 有機投資(A) | 11,852 | 12,675 | -6% |
287 | 169 | 182 | +58% | 資本化勘探 | 669 | 841 | -21% |
210 | 233 | 348 | -40% | 非流動貸款增加 | 954 | 1,231 | -23% |
(259) | (214) | (234) | NS | 償還非流動貸款,不包括股權附屬公司的有機貸款償還 | (1,082) | (531) | NS |
(124) | 4 | (52) | NS | 可再生項目的債務變化 (TotalEnergy份額) | (310) | (222) | NS |
292 | 1,716 | 288 | +1% | 收購(B) | 5,872 | 3,284 | +79% |
425 | 129 | 684 | -38% | 資產出售(C) | 1,421 | 2,652 | -46% |
109 | (4) | 34 | x3.2 | 可再生項目的債務變化(合作伙伴份額) | 279 | 134 | x2.1 |
(133) | 1,587 | (396) | NS | 淨收購 | 4,451 | 632 | x7 |
3,802 | 4,703 | 4,285 | -11% | 淨投資(a+b-c) | 16,303 | 13,307 | +23% |
50 | - | - | NS | 其他有非控股權益的交易(D) | 50 | 757 | -93% |
(335) | (570) | (398) | NS | 股權附屬公司的有機償還貸款(E) | (1,630) | (626) | NS |
233 | (8) | 86 | x2.7 | 可再生項目融資產生的債務變化*(F) | 589 | 356 | +65% |
61 | 43 | 34 | +79% | 與資本化租賃合同掛鈎的資本支出(G) | 177 | 111 | +59% |
8 | 7 | 27 | -70% | 與碳信用有關的支出(H) | 19 | 27 | -30% |
3,681 | 4,075 | 3,912 | -6% | 投資活動使用的現金流
(a + b - c + d + e + f - g - h) |
15,116 | 13,656 | +11% |
*可再生項目的債務變化(TotalEnergie 份額和合作夥伴份額)。
現金流
4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
以數百萬美元計 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
9,361 | 12,040 | 9,759 | -4% | 營運資本變動前的營運現金流 不含財務費用(DACF) | 47,025 | 30,660 | +53% |
(226) | (304) | (398) | NS | 財務費用 | (1,296) | (1,520) | NS |
9,135 | 11,736 | 9,361 | -2% | 營運資本變動前的營運現金流 (A)* | 45,729 | 29,140 | +57% |
(2,247) | 7,692 | 2,591 | NS | (增加)營運資本減少 資本** | 2,831 | 188 | x15.1 |
(895) | (1,010) | 85 | NS | 庫存效應 | 501 | 1,796 | -72% |
(40) | 0 | (19) | NS | 可再生項目銷售的資本收益 | (64) | (89) | NS |
(335) | (570) | (398) | NS | 從股權關聯公司獲得有機償還貸款 | (1,630) | (626) | NS |
5,618 | 17,848 | 11,621 | -52% | 運營現金流 | 47,367 | 30,410 | +56% |
3,935 | 3,116 | 4,681 | -16% | 有機投資(B) | 11,852 | 12,675 | -6% |
5,200 | 8,620 | 4,680 | +11% | 有機投資後的自由現金流,無淨資產出售(a-b) | 33,877 | 16,465 | x2.1 |
3,802 | 4,703 | 4,285 | -11% | 淨投資(C) | 16,303 | 13,307 | +23% |
5,333 | 7,033 | 5,076 | +5% | 淨現金流 (a-c) | 29,426 | 15,833 | +86% |
* 營運資金變動前的營運現金流量,定義為按重置成本計算營運資金變動前營運活動的現金流量,不包括IGRP合約按市價計價的影響,幷包括來自可再生項目出售的資本收益。歷史數據已重述,以抵消對IGRP部門合同進行公平估值的影響。
** 營運資金變動不包括IGRP合同按市值計價的影響 。
傳動比
以數百萬美元計 | 12/31/2022 | 09/30/2022 | 12/31/2021 |
經常借款1 | 14,065 | 15,556 | 13,645 |
其他流動財務負債 | 488 | 861 | 372 |
流動金融資產1,2 | (8,556) | (11,532) | (12,183) |
歸類為持有待售的金融資產淨額 | (38) | (36) | (4) |
非流動金融債務1 | 36,987 | 37,506 | 41,868 |
非流動金融資產1 | (1,303) | (1,406) | (1,557) |
現金和現金等價物 | (33,026) | (35,941) | (21,342) |
淨債務(A) | 8,617 | 5,008 | 20,799 |
股東權益--道達爾能源股份 | 111,724 | 117,821 | 111,736 |
非控制性權益 | 2,846 | 2,851 | 3,263 |
股東權益(B) | 114,570 | 120,672 | 114,999 |
淨負債與資本比率=a/(a+b) | 7.0% | 4.0% | 15.3% |
租約(C) | 8,096 | 7,669 | 8,055 |
淨負債與資本比率 包括租賃(a+c)/(a+b+c) | 12.7% | 9.5% | 20.1% |
1 不包括租賃應收賬款和租賃債務。
2 包括作為公司在有組織市場上的活動的一部分持有的初始利潤率。
平均已動用資本回報率
2022年全年
集成 天然氣, | ||||
可再生能源和 | 探索與探索 | 煉油和 | 營銷 | |
以百萬美元為單位 | 電源 | 生產 | 化學品 | &服務 |
調整後淨營業收入 | 12,144 | 17,479 | 7,302 | 1,550 |
2021年12月31日已動用資本* | 55,978 | 71,675 | 8,069 | 8,783 |
2022年12月31日的已動用資本 * | 49,896 | 65,784 | 7,438 | 7,593 |
ROACE | 22.9% | 25.4% | 94.2% | 18,9% |
截至2022年9月30日的12個月
集成 天然氣, | ||||
可再生能源和 | 探索與探索 | 煉油和 | 營銷 | |
以百萬美元為單位 | 電源 | 生產 | 化學品 | &服務 |
調整後淨營業收入 | 12,014 | 17,476 | 6,368 | 1,695 |
2021年9月30日已動用資本* | 52,401 | 75,499 | 9,156 | 8,281 |
2022年9月30日的已動用資本 * | 54,923 | 65,041 | 5,801 | 7,141 |
ROACE | 22.4% | 24.9% | 85.2% | 22.2% |
2021年全年
集成 天然氣, | ||||
可再生能源和 | 探索與探索 | 煉油和 | 營銷 | |
以百萬美元為單位 | 電源 | 生產 | 化學品 | &服務 |
調整後淨營業收入 | 6,243 | 10,439 | 1,909 | 1,618 |
2020年12月31日的已動用資本* | 45,611 | 78,928 | 11,375 | 8,793 |
2021年12月31日的已動用資本 * | 55,978 | 71,675 | 8,069 | 8,783 |
ROACE | 12.3% | 13.9% | 19.6% | 18.4% |
*按重置成本計算(不包括税後庫存影響)。
主要指標
4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q21 | 4Q21 | ||
€/$ | 1.02 | 1.01 | 1.06 | 1.12 | 1.14 | |
布倫特原油 | ($/b) | 88.8 | 100.8 | 113.9 | 102.2 | 79.8 |
液體平均價格*(1) | ($/b) | 80.6 | 93.6 | 102.9 | 90.1 | 72.6 |
汽油平均價格*(1) | ($/Mbtu) | 12.74 | 16.83 | 11.01 | 12.27 | 11.38 |
液化天然氣平均價格**(1) | ($/Mbtu) | 14.83 | 21.51 | 13.96 | 13.60 | 13.12 |
可變成本利潤,歐洲煉油* | ($/t) | 73.6 | 99.2 | 145.7 | 46.3 | 16.7 |
*合併附屬公司的銷售額(美元)/銷售額(數量) 。
**合併 和股權附屬公司的銷售額(美元)/銷售額(數量)。
*此指標代表TotalEnergie歐洲煉油業務實現的可變成本的平均利潤率(等於TotalEnergie歐洲煉油實現的精煉產品銷售額和原油購買量之間的差額,以及相關的可變成本除以 煉油廠產量(噸))。
(1)不包括石油、天然氣和液化天然氣交易活動。
免責聲明:數據基於TotalEnergie的報告,未經 審核。
綜合損益表
總能量
(未經審計)
第4季度 | 第三季度 | 第4季度 | |
(M$) (a) | 2022 | 2022 | 2021 |
銷售額 | 68,582 | 69,037 | 60,348 |
消費税 | (4,629) | (4,075) | (5,050) |
銷售收入 | 63,953 | 64,962 | 55,298 |
採購量,扣除庫存差異的淨額 | (41,555) | (42,802) | (36,161) |
其他運營費用 | (7,354) | (6,771) | (6,680) |
勘探成本 | (250) | (71) | (323) |
有形資產和礦產權益的折舊、損耗和減值 | (2,505) | (2,935) | (3,919) |
其他收入 | 584 | 1,693 | 536 |
其他費用 | (2,828) | (921) | (755) |
債務的財務利息 | (719) | (633) | (483) |
現金及現金等價物的財務收支 | 357 | 327 | 120 |
淨負債成本 | (362) | (306) | (363) |
其他財務收入 | 266 | 196 | 195 |
其他財務費用 | (150) | (112) | (138) |
來自股權子公司的淨收益(虧損) | (281) | (108) | 1,860 |
所得税 税 | (6,077) | (6,077) | (3,647) |
合併淨收入 | 3,441 | 6,748 | 5,903 |
TotalEnergy分享 | 3,264 | 6,626 | 5,837 |
非控股權益 | 177 | 122 | 66 |
每股收益 (美元) | 1.27 | 2.58 | 2.19 |
完全稀釋後的 每股收益(美元) | 1.26 | 2.56 | 2.17 |
(a)除 每股金額外。
綜合全面收益表
總能量
(未經審計)
(M$) | 第四季度 | 第三季度 | 第四季度 | |
2022 | 2022 | 2021 | ||
合併淨收入 | 3,441 | 6,748 | 5,903 | |
其他綜合收益 | ||||
精算損益 | 387 | (17) | 589 | |
權益工具投資的公允價值變動 | (2) | 131 | 93 | |
税收效應 | (56) | 2 | (262) | |
幣種 母公司生成的折算調整 | 6,800 | (4,639) | (1,900) | |
項目 不可能重新分類為損益 | 7,129 | (4,523) | (1,480) | |
貨幣換算調整 | (3,672) | 1,871 | 1,179 | |
現金流對衝 | (9,669) | 1,258 | (226) | |
外幣基差變動 | (14) | 9 | 4 | |
股權關聯公司其他綜合收入的份額,淨額 | 842 | 191 | 71 | |
其他 | 3 | (18) | (2) | |
税收 影響 | 2,932 | (424) | 22 | |
項目 可能會重新分類為損益 | (9,578) | 2,887 | 1,048 | |
合計 其他綜合收益(淨額) | (2,449) | (1,636) | (432) | |
綜合收入 | 992 | 5,112 | 5,471 | |
TotalEnergy分享 | 792 | 4,969 | 5,390 | |
非控制性權益 | 200 | 143 | 81 |
綜合損益表
總能量
年 | 年 | ||
2022 | 2021 | ||
(M$) (a) | (未經審計) | ||
銷售額 | 280,999 | 205,863 | |
消費税 | (17,689) | (21,229) | |
銷售收入 | 263,310 | 184,634 | |
採購量,扣除庫存差異的淨額 | (169,448) | (118,622) | |
其他運營費用 | (29,789) | (26,894) | |
勘探成本 | (1,299) | (740) | |
有形資產和礦產權益的折舊、損耗和減值 | (12,221) | (13,556) | |
其他收入 | 2,849 | 1,312 | |
其他費用 | (7,344) | (2,317) | |
債務的財務利息 | (2,386) | (1,904) | |
現金及現金等價物的財務收支 | 1,143 | 379 | |
淨負債成本 | (1,243) | (1,525) | |
其他財務收入 | 896 | 762 | |
其他財務費用 | (533) | (539) | |
來自股權子公司的淨收益(虧損) | (1,892) | 3,438 | |
所得税 税 | (22,242) | (9,587) | |
合併淨收入 | 21,044 | 16,366 | |
TotalEnergy分享 | 20,526 | 16,032 | |
非控股權益 | 518 | 334 | |
每股收益 (美元) | 7.91 | 5.95 | |
完全稀釋後的 每股收益(美元) | 7.85 | 5.92 |
(a)但不包括每股 股金額。
綜合全面收益表
總能量
年 | 年 | ||
2022 | 2021 | ||
(M$) | (未經審計) | ||
合併淨收入 | 21,044 | 16,366 | |
其他綜合收益 | |||
精算損益 | 574 | 1,035 | |
權益工具投資的公允價值變動 | 112 | 66 | |
税收效應 | (96) | (411) | |
幣種 母公司生成的折算調整 | (4,976) | (7,202) | |
項目 不可能重新分類為損益 | (4,386) | (6,512) | |
貨幣換算調整 | 1,734 | 4,216 | |
現金流對衝 | (5,452) | 278 | |
外幣基差變動 | 65 | 2 | |
股權關聯公司其他綜合收入的份額,淨額 | 3,497 | 706 | |
其他 | (16) | (1) | |
税收 影響 | 1,449 | (135) | |
項目 可能會重新分類為損益 | 1,277 | 5,066 | |
合計 其他綜合收益(淨額) | (3,109) | (1,446) | |
綜合收入 | 17,935 | 14,920 | |
TotalEnergy分享 | 17,419 | 14,616 | |
非控制性權益 | 516 | 304 |
合併資產負債表
總能量
十二月三十一日, | 9月30日, | 十二月三十一日, | ||
2022 | 2022 | 2021 | ||
(M$) | (未經審計) | (未經審計) | ||
資產 | ||||
非流動資產 | ||||
無形資產,淨額 | 31,931 | 36,376 | 32,484 | |
財產、廠房和設備, 淨額 | 107,101 | 99,700 | 106,559 | |
股權附屬公司:投資和貸款 | 27,889 | 28,743 | 31,053 | |
其他投資 | 1,051 | 1,149 | 1,625 | |
非流動金融資產 | 2,731 | 2,341 | 2,404 | |
遞延所得税 | 5,049 | 4,434 | 5,400 | |
其他非流動資產 | 2,388 | 2,930 | 2,797 | |
非流動資產合計 | 178,140 | 175,673 | 182,322 | |
流動資產 | ||||
庫存,淨額 | 22,936 | 24,420 | 19,952 | |
應收賬款淨額 | 24,378 | 28,191 | 21,983 | |
其他流動資產 | 36,070 | 73,453 | 35,144 | |
流動金融資產 | 8,746 | 11,688 | 12,315 | |
現金和現金等價物 | 33,026 | 35,941 | 21,342 | |
分類為持有待售的資產 | 568 | 349 | 400 | |
流動資產合計 | 125,724 | 174,042 | 111,136 | |
總資產 | 303,864 | 349,715 | 293,458 | |
負債和 股東權益 | ||||
股東權益 | ||||
普通股 | 8,163 | 8,163 | 8,224 | |
實收盈餘和留存收益 | 123,951 | 131,382 | 117,849 | |
貨幣換算調整 | (12,836) | (16,720) | (12,671) | |
國庫股票 | (7,554) | (5,004) | (1,666) | |
合計 股東權益-總能量份額 | 111,724 | 117,821 | 111,736 | |
非控股權益 | 2,846 | 2,851 | 3,263 | |
股東權益合計 | 114,570 | 120,672 | 114,999 | |
非流動負債 | ||||
遞延所得税 | 11,021 | 12,576 | 10,904 | |
員工福利 | 1,829 | 2,207 | 2,672 | |
撥備和其他非流動負債 | 21,402 | 22,133 | 20,269 | |
非流動金融債務 | 45,264 | 44,899 | 49,512 | |
非流動負債合計 | 79,516 | 81,815 | 83,357 | |
流動負債 | ||||
應付帳款 | 41,346 | 48,942 | 36,837 | |
其他債權人和應計負債 | 52,275 | 80,468 | 42,800 | |
經常借款 | 15,502 | 16,923 | 15,035 | |
其他流動財務負債 | 488 | 861 | 372 | |
與分類為待售資產直接相關的負債 | 167 | 34 | 58 | |
流動負債合計 | 109,778 | 147,228 | 95,102 | |
負債和股東權益合計 | 303,864 | 349,715 | 293,458 |
合併現金流量表
總能量
(未經審計)
第四季度 | 第三季度 | 第四季度 | ||
(M$) | 2022 | 2022 | 2021 | |
經營活動現金流 | ||||
合併淨收入 | 3,441 | 6,748 | 5,903 | |
折舊、損耗、攤銷和減值 | 2,749 | 3,032 | 4,222 | |
非流動負債、估值、備抵和遞延税金 | (75) | 704 | 152 | |
(收益)處置資產的損失 | 2,192 | (1,645) | (184) | |
未分配關聯公司的權益 收益 | 1,506 | 1,290 | (843) | |
(增加)營運資本減少 | (3,791) | 7,407 | 2,232 | |
其他 更改,淨額 | (404) | 312 | 139 | |
經營活動的現金流 | 5,618 | 17,848 | 11,621 | |
用於投資活動的現金流 | ||||
無形資產和財產, 廠房和設備 | (4,097) | (2,986) | (4,540) | |
收購子公司,扣除收購的現金後的淨額 | (4) | (8) | (128) | |
對股權附屬公司和其他證券的投資 | (260) | (2,557) | (178) | |
非流動貸款增加 | (211) | (246) | (348) | |
總支出 | (4,572) | (5,797) | (5,194) | |
處置無形資產和財產、廠房和設備的收益 | 113 | 97 | 349 | |
出售 子公司的收益,扣除出售的現金 | 160 | 524 | 36 | |
處置非流動投資的收益 | 23 | 304 | 266 | |
償還非流動貸款 | 595 | 797 | 631 | |
撤資總額 | 891 | 1,722 | 1,282 | |
用於投資活動的現金流 | (3,681) | (4,075) | (3,912) | |
用於融資活動的現金流 | ||||
股票發行(償還): | ||||
-母公司股東 | - | (1) | - | |
-庫藏股 | (2,551) | (1,996) | (1,658) | |
支付的股息: | ||||
-母公司股東 | (4,356) | (1,877) | (1,991) | |
--非控股權益 | (12) | (405) | (20) | |
淨髮行(償還) 永久次級票據 | - | - | - | |
永久附屬票據的付款 | (51) | (14) | (57) | |
具有非控股權益的其他交易 | (82) | 38 | (14) | |
非流動債務淨髮行(償還) | 425 | 141 | 347 | |
增加(減少)當前借款 | (3,500) | (527) | (3,368) | |
流動金融資產和負債增加(減少) | 3,554 | (4,473) | (8,373) | |
來自(用於)融資活動的現金流 | (6,573) | (9,114) | (15,134) | |
現金及現金等價物淨增(減) | (4,636) | 4,659 | (7,425) | |
匯率的影響 | 1,721 | (1,566) | (204) | |
期初現金 和現金等價物 | 35,941 | 32,848 | 28,971 | |
期末現金 和現金等價物 | 33,026 | 35,941 | 21,342 |
合併現金流量表
總能量
年 | 年 | ||
2022 | 2021 | ||
(M$) | (未經審計) | ||
經營活動現金流 | |||
合併淨收入 | 21,044 | 16,366 | |
折舊、損耗、攤銷和減值 | 13,680 | 14,343 | |
非流動負債、估值、備抵和遞延税金 | 4,594 | 962 | |
(收益)處置資產的損失 | 369 | (454) | |
未分配關聯公司的權益 收益 | 6,057 | (667) | |
(增加)營運資本減少 | 1,191 | (616) | |
其他 更改,淨額 | 432 | 476 | |
經營活動的現金流 | 47,367 | 30,410 | |
用於投資活動的現金流 | |||
無形資產和財產, 廠房和設備 | (15,690) | (12,343) | |
收購子公司,扣除收購的現金後的淨額 | (94) | (321) | |
對股權附屬公司和其他證券的投資 | (3,042) | (2,678) | |
非流動貸款增加 | (976) | (1,247) | |
總支出 | (19,802) | (16,589) | |
處置無形資產和財產、廠房和設備的收益 | 540 | 770 | |
出售 子公司的收益,扣除出售的現金 | 835 | 269 | |
處置非流動投資的收益 | 577 | 722 | |
償還非流動貸款 | 2,734 | 1,172 | |
撤資總額 | 4,686 | 2,933 | |
用於投資活動的現金流 | (15,116) | (13,656) | |
用於融資活動的現金流 | |||
股票發行(償還): | |||
-母公司股東 | 370 | 381 | |
-庫藏股 | (7,711) | (1,823) | |
支付的股息: | |||
-母公司股東 | (9,986) | (8,228) | |
--非控股權益 | (536) | (124) | |
淨髮行(償還) 永久次級票據 | - | 3,248 | |
永久附屬票據的付款 | (339) | (313) | |
具有非控股權益的其他交易 | (49) | 652 | |
非流動債務淨髮行(償還) | 1,108 | (359) | |
增加(減少)當前借款 | (6,073) | (10,856) | |
流動金融資產和負債增加(減少) | 3,944 | (8,075) | |
來自(用於)融資活動的現金流 | (19,272) | (25,497) | |
現金及現金等價物淨增(減) | 12,979 | (8,743) | |
匯率的影響 | (1,295) | (1,183) | |
期初現金 和現金等價物 | 21,342 | 31,268 | |
期末現金 和現金等價物 | 33,026 | 21,342 |
合併股東權益變動表
總能量
(未經審計:2022年)
已發行普通股 股 | 已繳費 | 貨幣 | 國庫股票 | 股東的 | 非- | 總計 | |||
盈餘 和 | 翻譯 | 股權 - | 控管 | 股東的 | |||||
(M$) | 數 | 金額 | 保留 | 調整,調整 | 數 | 金額 | 總能量 | 利益 | 股權 |
收益 | 分享 | ||||||||
截至2021年1月1日 | 2,653,124,025 | 8,267 | 107,078 | (10,256) | (24,392,703) | (1,387) | 103,702 | 2,383 | 106,085 |
2021年淨收入 | - | - | 16,032 | - | - | - | 16,032 | 334 | 16,366 |
其他 綜合收益 | - | - | 991 | (2,407) | - | - | (1,416) | (30) | (1,446) |
綜合收入 | - | - | 17,023 | (2,407) | - | - | 14,616 | 304 | 14,920 |
分紅 | - | - | (8,200) | - | - | - | (8,200) | (124) | (8,324) |
發行普通股 | 10,589,713 | 31 | 350 | - | - | - | 381 | - | 381 |
購買庫藏股 | - | - | - | - | (37,306,005) | (1,823) | (1,823) | - | (1,823) |
出售庫藏股 (1) | - | - | (216) | - | 4,573,195 | 216 | - | - | - |
基於股份的支付 | - | - | 143 | - | - | - | 143 | - | 143 |
共享 取消 | (23,284,409) | (74) | (1,254) | - | 23,284,409 | 1,328 | - | - | - |
淨髮行(償還)永久次級票據 | - | - | 3,254 | - | - | - | 3,254 | - | 3,254 |
永久次級票據的付款 | - | - | (368) | - | - | - | (368) | - | (368) |
具有非控股權益的其他 業務 | - | - | 30 | (6) | - | - | 24 | 689 | 713 |
其他 項 | - | - | 9 | (2) | - | - | 7 | 11 | 18 |
截至2021年12月31日 | 2,640,429,329 | 8,224 | 117,849 | (12,671) | (33,841,104) | (1,666) | 111,736 | 3,263 | 114,999 |
2022年淨收入 | - | - | 20,526 | - | - | - | 20,526 | 518 | 21,044 |
其他 綜合收益 | - | - | (2,933) | (174) | - | - | (3,107) | (2) | (3,109) |
綜合收入 | - | - | 17,593 | (174) | - | - | 17,419 | 516 | 17,935 |
分紅 | - | - | (9,989) | - | - | - | (9,989) | (536) | (10,525) |
發行普通股 | 9,367,482 | 26 | 344 | - | - | - | 370 | - | 370 |
購買庫藏股 | - | - | - | - | (140,207,743) | (7,711) | (7,711) | - | (7,711) |
出售庫藏股 (1) | - | - | (318) | - | 6,195,654 | 318 | - | - | - |
基於股份的支付 | - | - | 229 | - | - | - | 229 | - | 229 |
共享 取消 | (30,665,526) | (87) | (1,418) | - | 30,665,526 | 1,505 | - | - | - |
淨髮行(償還)永久次級票據 | - | - | (44) | - | - | - | (44) | - | (44) |
永久次級票據的付款 | - | - | (331) | - | - | - | (331) | - | (331) |
具有非控股權益的其他 業務 | - | - | 45 | 9 | - | - | 54 | 37 | 91 |
其他 項 | - | - | (9) | - | - | - | (9) | (434) | (443) |
截至2022年12月31日 | 2,619,131,285 | 8,163 | 123,951 | (12,836) | (137,187,667) | (7,554) | 111,724 | 2,846 | 114,570 |
(1) 與業績相關的庫存股授予。
按業務分類的信息
總能量
(未經審計)
2022年第4季度
(M$) |
集成 天然氣, | 探索 | 煉油 | 營銷 | |||
可再生能源 | & | & | & | 公司 | 公司間 | 總計 | |
& 電源 | 生產 | 化學品 | 服務 | ||||
外部銷售 | 14,683 | 2,600 | 26,650 | 24,637 | 12 | - | 68,582 |
部門間銷售額 | 1,887 | 12,866 | 11,730 | 274 | 63 | (26,820) | - |
消費税 | - | - | (199) | (4,430) | - | - | (4,629) |
銷售收入 | 16,570 | 15,466 | 38,181 | 20,481 | 75 | (26,820) | 63,953 |
運營費用 | (12,494) | (6,173) | (37,107) | (19,939) | (266) | 26,820 | (49,159) |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (459) | (1,343) | (393) | (276) | (34) | - | (2,505) |
營業收入 | 3,617 | 7,950 | 681 | 266 | (225) | - | 12,289 |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | 1,253 | (3,874) | 161 | (62) | 113 | - | (2,409) |
對淨營業收入徵税 | (381) | (4,635) | (898) | (113) | 22 | - | (6,005) |
淨營業收入 | 4,489 | (559) | (56) | 91 | (90) | - | 3,875 |
淨負債成本 | (434) | ||||||
非控股權益 | (177) | ||||||
淨收益 -總能源份額 | 3,264 |
2022年第4季度(調整)(a) (M$) |
集成 天然氣, | 探索 | 煉油 | 營銷 | |||
可再生能源 | & | & | & | 公司 | 公司間 | 總計 | |
& 電源 | 生產 | 化學品 | 服務 | ||||
對外銷售 | 69 | - | - | - | - | - | 69 |
部門間銷售額 | - | - | - | - | - | - | - |
消費税 | - | - | - | - | - | - | - |
銷售收入 | 69 | - | - | - | - | - | 69 |
運營費用 | 2,101 | (108) | (821) | (211) | (88) | - | 873 |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (108) | 844 | - | (37) | - | - | 699 |
營業收入 (b) | 2,062 | 736 | (821) | (248) | (88) | - | 1,641 |
股權關聯公司和其他項目的淨收益 (虧損) | (308) | (4,025) | (101) | (9) | - | - | (4,443) |
對淨營業收入徵税 | (154) | (798) | (621) | 14 | 23 | - | (1,536) |
淨營業收入 (b) | 1,600 | (4,087) | (1,543) | (243) | (65) | - | (4,338) |
淨債務淨成本 | 8 | ||||||
非控股權益 | 33 | ||||||
淨收入 -總能源份額 | (4,297) |
(a) | 調整 包括特殊項目、存貨計價影響和公允價值變動的影響。 |
(b) | 對 哪種存貨計價有影響 |
論營業收入 | - | - | (712) | (184) | - |
論淨營業收入 | - | - | (586) | (137) | - |
2022年第4季度(調整後) (M$) |
集成 天然氣, | 探索 | 煉油 | 營銷 | |||
可再生能源 | & | & | & | 公司 | 公司間 | 總計 | |
& 電源 | 生產 | 化學品 | 服務 | ||||
外部銷售 | 14,614 | 2,600 | 26,650 | 24,637 | 12 | - | 68,513 |
部門間銷售額 | 1,887 | 12,866 | 11,730 | 274 | 63 | (26,820) | - |
消費税 | - | - | (199) | (4,430) | - | - | (4,629) |
銷售收入 | 16,501 | 15,466 | 38,181 | 20,481 | 75 | (26,820) | 63,884 |
運營費用 | (14,595) | (6,065) | (36,286) | (19,728) | (178) | 26,820 | (50,032) |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (351) | (2,187) | (393) | (239) | (34) | - | (3,204) |
調整後的營業收入 | 1,555 | 7,214 | 1,502 | 514 | (137) | - | 10,648 |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | 1,561 | 151 | 262 | (53) | 113 | - | 2,034 |
對淨營業收入徵税 | (227) | (3,837) | (277) | (127) | (1) | - | (4,469) |
調整後的淨營業收入 | 2,889 | 3,528 | 1,487 | 334 | (25) | - | 8,213 |
淨負債成本 | (442) | ||||||
非控股權益 | (210) | ||||||
調整後的 淨收入-總能源份額 | 7,561 |
2022年第4季度
(M$) |
集成 天然氣, | 探索 | 煉油 | 營銷 | |||
可再生能源 | & | & | & | 公司 | 公司間 | 總計 | |
& 電源 | 生產 | 化學品 | 服務 | ||||
總支出 | 950 | 2,478 | 588 | 507 | 49 | - | 4,572 |
撤資總額 | 505 | 215 | 125 | 42 | 4 | - | 891 |
經營活動現金流 | 995 | 4,035 | 232 | 707 | (351) | - | 5,618 |
按業務分類的信息
總能量
(未經審計)
3rd quarter 2022 (M$) |
集成 天然氣, | 探索 | 煉油 | 營銷 | |||
可再生能源 | & | & | & | 公司 | 公司間 | 總計 | |
& 電源 | 生產 | 化學品 | 服務 | ||||
外部銷售 | 11,495 | 2,670 | 28,899 | 25,968 | 5 | - | 69,037 |
部門間銷售額 | 1,753 | 14,701 | 12,065 | 176 | 52 | (28,747) | - |
消費税 | - | - | (160) | (3,915) | - | - | (4,075) |
銷售收入 | 13,248 | 17,371 | 40,804 | 22,229 | 57 | (28,747) | 64,962 |
運營費用 | (10,648) | (6,880) | (39,137) | (21,513) | (213) | 28,747 | (49,644) |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (295) | (1,999) | (371) | (243) | (27) | - | (2,935) |
營業收入 | 2,305 | 8,492 | 1,296 | 473 | (183) | - | 12,383 |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | 3,190 | (2,643) | 219 | (14) | (4) | - | 748 |
對淨營業收入徵税 | (777) | (5,071) | (255) | (153) | 162 | - | (6,094) |
淨營業收入 | 4,718 | 778 | 1,260 | 306 | (25) | - | 7,037 |
淨負債成本 | (289) | ||||||
非控股權益 | (122) | ||||||
淨收益 -總能源份額 | 6,626 |
3rd quarter 2022 (adjustments) (a) (M$) |
集成 天然氣, | 探索 | 煉油 | 營銷 | |||
可再生能源 | & | & | & | 公司 | 公司間 | 總計 | |
& 電源 | 生產 | 化學品 | 服務 | ||||
外部銷售 | 38 | - | - | - | - | - | 38 |
部門間銷售額 | - | - | - | - | - | - | - |
消費税 | - | - | - | - | - | - | - |
銷售收入 | 38 | - | - | - | - | - | 38 |
運營費用 | (291) | (4) | (771) | (230) | (79) | - | (1,375) |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | - | (7) | - | (2) | - | - | (9) |
營業收入 (b) | (253) | (11) | (771) | (232) | (79) | - | (1,346) |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | 1,315 | (3,130) | (100) | (7) | - | - | (1,922) |
對淨營業收入徵税 | 7 | (298) | 196 | 67 | 20 | - | (8) |
淨營業收入 (b) | 1,069 | (3,439) | (675) | (172) | (59) | - | (3,276) |
淨負債成本 | 76 | ||||||
非控股權益 | (37) | ||||||
淨收益 -總能源份額 | (3,237) |
(a) | 調整 包括特殊項目、存貨計價影響和公允價值變動的影響。 |
(b) | 對 哪種存貨計價有影響 |
論營業收入 | - | - | (771) | (239) | - |
論淨營業收入 | - | - | (675) | (172) | - |
2022年第三季度(調整後) (M$) |
集成 天然氣, | 探索 | 煉油 | 營銷 | |||
可再生能源 | & | & | & | 公司 | 公司間 | 總計 | |
& 電源 | 生產 | 化學品 | 服務 | ||||
對外銷售 | 11,457 | 2,670 | 28,899 | 25,968 | 5 | - | 68,999 |
細分市場銷售 | 1,753 | 14,701 | 12,065 | 176 | 52 | (28,747) | - |
消費税 | - | - | (160) | (3,915) | - | - | (4,075) |
銷售收入 | 13,210 | 17,371 | 40,804 | 22,229 | 57 | (28,747) | 64,924 |
運營費用 | (10,357) | (6,876) | (38,366) | (21,283) | (134) | 28,747 | (48,269) |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (295) | (1,992) | (371) | (241) | (27) | - | (2,926) |
調整後的營業收入 | 2,558 | 8,503 | 2,067 | 705 | (104) | - | 13,729 |
權益類公司及其他項目的淨收益(虧損) | 1,875 | 487 | 319 | (7) | (4) | - | 2,670 |
對淨營業收入徵税 | (784) | (4,773) | (451) | (220) | 142 | - | (6,086) |
調整後的淨營業收入 | 3,649 | 4,217 | 1,935 | 478 | 34 | - | 10,313 |
淨負債淨成本 | (365) | ||||||
非控股權益 | (85) | ||||||
調整後的淨收入 -總能源份額 | 9,863 |
2022年第三季度
(M$) |
集成 天然氣, | 探索 | 煉油 | 營銷 | |||
可再生能源 | & | & | & | 公司 | 公司間 | 總計 | |
& 電源 | 生產 | 化學品 | 服務 | ||||
總支出 | 3,214 | 2,069 | 242 | 251 | 21 | - | 5,797 |
總撤資 | 1,441 | 246 | 6 | 29 | - | - | 1,722 |
經營活動現金流 | 4,390 | 9,083 | 3,798 | 939 | (362) | - | 17,848 |
按業務細分的信息
總能量
(未經審計)
2021年第4季度 (M$) | 集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
外部銷售 | 11,634 | 2,068 | 24,781 | 21,854 | 11 | - | 60,348 | |
部門間銷售額 | 1,466 | 11,875 | 8,716 | 155 | 148 | (22,360) | - | |
消費税 | - | - | (238) | (4,812) | - | - | (5,050) | |
銷售收入 | 13,100 | 13,943 | 33,259 | 17,197 | 159 | (22,360) | 55,298 | |
運營費用 | (11,141) | (5,412) | (32,250) | (16,347) | (374) | 22,360 | (43,164) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (545) | (2,637) | (399) | (307) | (31) | - | (3,919) | |
營業收入 | 1,414 | 5,894 | 610 | 543 | (246) | - | 8,215 | |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | 1,281 | 74 | 228 | 83 | 32 | - | 1,698 | |
對淨營業收入徵税 | (237) | (3,124) | (234) | (164) | 75 | - | (3,684) | |
淨營業收入 | 2,458 | 2,844 | 604 | 462 | (139) | - | 6,229 | |
淨負債成本 | (326) | |||||||
非控股權益 | (66) | |||||||
淨收入-總能源份額 | 5,837 |
2021年第4季度(調整)(a) (M$) |
集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
外部銷售 | - | - | - | - | - | - | - | |
部門間銷售額 | - | - | - | - | - | - | - | |
消費税 | - | - | - | - | - | - | - | |
銷售收入 | - | - | - | - | - | - | - | |
運營費用 | (57) | (132) | 38 | 21 | - | - | (130) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (187) | (418) | - | (36) | - | - | (641) | |
營業收入 (b) | (244) | (550) | 38 | (15) | - | - | (771) | |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | (116) | (111) | 23 | (6) | 6 | - | (204) | |
對淨營業收入徵税 | 59 | (20) | (10) | 4 | (69) | - | (36) | |
淨營業收入 (b) | (301) | (681) | 51 | (17) | (63) | - | (1,011) | |
淨負債成本 | 10 | |||||||
非控股權益 | 13 | |||||||
淨收益 -總能源份額 | (988) |
(a) | 調整 包括特殊項目、存貨計價影響和公允價值變動的影響。 |
(b) | 對 哪種存貨計價有影響 |
論營業收入 | - | - | 32 | 53 | - | |
論淨營業收入 | - | - | 74 | 47 | - |
2021年第4季度(調整後) (M$) | 集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
外部銷售 | 11,634 | 2,068 | 24,781 | 21,854 | 11 | - | 60,348 | |
部門間銷售額 | 1,466 | 11,875 | 8,716 | 155 | 148 | (22,360) | - | |
消費税 | - | - | (238) | (4,812) | - | - | (5,050) | |
銷售收入 | 13,100 | 13,943 | 33,259 | 17,197 | 159 | (22,360) | 55,298 | |
運營費用 | (11,084) | (5,280) | (32,288) | (16,368) | (374) | 22,360 | (43,034) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (358) | (2,219) | (399) | (271) | (31) | - | (3,278) | |
調整後的營業收入 | 1,658 | 6,444 | 572 | 558 | (246) | - | 8,986 | |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | 1,397 | 185 | 205 | 89 | 26 | - | 1,902 | |
對淨營業收入徵税 | (296) | (3,104) | (224) | (168) | 144 | - | (3,648) | |
調整後的淨營業收入 | 2,759 | 3,525 | 553 | 479 | (76) | - | 7,240 | |
淨負債成本 | (336) | |||||||
非控股權益 | (79) | |||||||
調整後的 淨收入-總能源份額 | 6,825 |
2021年第4季度
(M$) |
集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
總支出 | 1,471 | 2,327 | 723 | 643 | 30 | - | 5,194 | |
撤資總額 | 540 | 357 | 202 | 181 | 2 | - | 1,282 | |
經營活動現金流 | (57) | 8,624 | 2,446 | 386 | 222 | - | 11,621 |
按業務分類的信息
總能量
(未經審計)
2022年
(M$) |
集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
外部銷售 | 48,753 | 9,942 | 121,618 | 100,661 | 25 | - | 280,999 | |
部門間銷售額 | 7,000 | 55,190 | 45,857 | 1,433 | 248 | (109,728) | - | |
消費税 | - | - | (737) | (16,952) | - | - | (17,689) | |
銷售收入 | 55,753 | 65,132 | 166,738 | 85,142 | 273 | (109,728) | 263,310 | |
運營費用 | (45,771) | (24,521) | (156,897) | (81,746) | (1,329) | 109,728 | (200,536) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (1,402) | (8,115) | (1,533) | (1,033) | (138) | - | (12,221) | |
營業收入 | 8,580 | 32,496 | 8,308 | 2,363 | (1,194) | - | 50,553 | |
股權關聯公司和其他項目的淨收益 (虧損) | 2,766 | (9,943) | 885 | (20) | 288 | - | (6,024) | |
對淨營業收入徵税 | (1,712) | (17,445) | (2,544) | (787) | 281 | - | (22,207) | |
淨營業收入 | 9,634 | 5,108 | 6,649 | 1,556 | (625) | - | 22,322 | |
淨債務淨成本 | (1,278) | |||||||
非控股權益 | (518) | |||||||
淨收益 -總能源份額 | 20,526 |
2022年(調整)(a) (M$) |
集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
外部銷售 | 104 | - | - | - | - | - | 104 | |
部門間銷售額 | - | - | - | - | - | - | - | |
消費税 | - | - | - | - | - | - | - | |
銷售收入 | 104 | - | - | - | - | - | 104 | |
運營費用 | 1,087 | (985) | 130 | 200 | (600) | - | (168) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (122) | 298 | - | (72) | (9) | - | 95 | |
營業收入 (b) | 1,069 | (687) | 130 | 128 | (609) | - | 31 | |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | (3,490) | (10,925) | (32) | (23) | 106 | - | (14,364) | |
對淨營業收入徵税 | (89) | (759) | (751) | (99) | 141 | - | (1,557) | |
淨營業收入 (b) | (2,510) | (12,371) | (653) | 6 | (362) | - | (15,890) | |
淨負債成本 | - | - | - | - | - | - | 277 | |
非控股權益 | - | - | - | - | - | - | (58) | |
淨收益 -總能源份額 | - | - | - | - | - | - | (15,671) |
(a) | 調整 包括特殊項目、存貨計價影響和公允價值變動的影響。 |
(b) | 對 哪種存貨計價有影響 |
論營業收入 | - | - | 239 | 261 | - | |
論淨營業收入 | - | - | 336 | 194 | - |
年份
2022(調整後) (M$) |
集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
外部銷售 | 48,649 | 9,942 | 121,618 | 100,661 | 25 | - | 280,895 | |
部門間銷售額 | 7,000 | 55,190 | 45,857 | 1,433 | 248 | (109,728) | - | |
消費税 | - | - | (737) | (16,952) | - | - | (17,689) | |
銷售收入 | 55,649 | 65,132 | 166,738 | 85,142 | 273 | (109,728) | 263,206 | |
運營費用 | (46,858) | (23,536) | (157,027) | (81,946) | (729) | 109,728 | (200,368) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (1,280) | (8,413) | (1,533) | (961) | (129) | - | (12,316) | |
調整後的營業收入 | 7,511 | 33,183 | 8,178 | 2,235 | (585) | - | 50,522 | |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | 6,256 | 982 | 917 | 3 | 182 | - | 8,340 | |
對淨營業收入徵税 | (1,623) | (16,686) | (1,793) | (688) | 140 | - | (20,650) | |
調整後的淨營業收入 | 12,144 | 17,479 | 7,302 | 1,550 | (263) | - | 38,212 | |
淨負債成本 | (1,555) | |||||||
非控股權益 | (460) | |||||||
調整後的 淨收入-總能源份額 | 36,197 |
2022年
(M$) |
集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
總支出 | 6,475 | 10,646 | 1,391 | 1,186 | 104 | - | 19,802 | |
撤資總額 | 3,427 | 807 | 214 | 222 | 16 | - | 4,686 | |
經營活動現金流 | 9,670 | 27,654 | 8,663 | 3,124 | (1,744) | - | 47,367 |
按業務分類的信息
總能量
2021年
(M$) |
集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
外部銷售 | 30,704 | 7,246 | 87,600 | 80,288 | 25 | - | 205,863 | |
部門間銷售額 | 4,260 | 34,896 | 27,637 | 451 | 254 | (67,498) | - | |
消費税 | - | - | (1,108) | (20,121) | - | - | (21,229) | |
銷售收入 | 34,964 | 42,142 | 114,129 | 60,618 | 279 | (67,498) | 184,634 | |
運營費用 | (29,964) | (16,722) | (108,982) | (57,159) | (927) | 67,498 | (146,256) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (1,650) | (9,110) | (1,583) | (1,100) | (113) | - | (13,556) | |
營業收入 | 3,350 | 16,310 | 3,564 | 2,359 | (761) | - | 24,822 | |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | 2,745 | (760) | 518 | 108 | 45 | - | 2,656 | |
對淨營業收入徵税 | (602) | (7,506) | (1,068) | (738) | 152 | - | (9,762) | |
淨營業收入 | 5,493 | 8,044 | 3,014 | 1,729 | (564) | - | 17,716 | |
淨負債成本 | (1,350) | |||||||
非控股權益 | (334) | |||||||
淨收益 -總能源份額 | 16,032 |
2021年(調整)(a) (M$) |
集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
外部銷售 | (44) | - | - | - | - | - | (44) | |
部門間銷售額 | - | - | - | - | - | - | - | |
消費税 | - | - | - | - | - | - | - | |
銷售收入 | (44) | - | - | - | - | - | (44) | |
運營費用 | (271) | (187) | 1,470 | 278 | - | - | 1,290 | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (342) | (418) | (25) | (36) | - | - | (821) | |
營業收入 (b) | (657) | (605) | 1,445 | 242 | - | - | 425 | |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | (215) | (1,839) | 56 | (61) | (54) | - | (2,113) | |
對淨營業收入徵税 | 122 | 49 | (396) | (70) | (67) | - | (362) | |
淨營業收入 (b) | (750) | (2,395) | 1,105 | 111 | (121) | - | (2,050) | |
淨負債成本 | 25 | |||||||
非控股權益 | (3) | |||||||
淨收益 -總能源份額 | (2,028) |
(a) | 調整 包括特殊項目、存貨計價影響和公允價值變動的影響。 |
(b) | 對 哪種存貨計價有影響 |
論營業收入 | - | - | 1,481 | 315 | - | |
論淨營業收入 | - | - | 1,296 | 236 | - |
2021年(調整後) (M$) |
集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
外部銷售 | 30,748 | 7,246 | 87,600 | 80,288 | 25 | - | 205,907 | |
部門間銷售額 | 4,260 | 34,896 | 27,637 | 451 | 254 | (67,498) | - | |
消費税 | - | - | (1,108) | (20,121) | - | - | (21,229) | |
銷售收入 | 35,008 | 42,142 | 114,129 | 60,618 | 279 | (67,498) | 184,678 | |
運營費用 | (29,693) | (16,535) | (110,452) | (57,437) | (927) | 67,498 | (147,546) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (1,308) | (8,692) | (1,558) | (1,064) | (113) | - | (12,735) | |
調整後的營業收入 | 4,007 | 16,915 | 2,119 | 2,117 | (761) | - | 24,397 | |
股權關聯公司和其他項目的淨收益(虧損) | 2,960 | 1,079 | 462 | 169 | 99 | - | 4,769 | |
對淨營業收入徵税 | (724) | (7,555) | (672) | (668) | 219 | - | (9,400) | |
調整後的淨營業收入 | 6,243 | 10,439 | 1,909 | 1,618 | (443) | - | 19,766 | |
淨負債成本 | (1,375) | |||||||
非控股權益 | (331) | |||||||
調整後的 淨收入-總能源份額 | 18,060 |
2021年
(M$) |
集成
天然氣, 可再生能源 電源(&P) |
探索 & 生產 |
煉油 & 化學品 |
營銷 & 服務 |
公司 | 公司間 | 總計 | |
總支出 | 6,341 | 7,276 | 1,638 | 1,242 | 92 | - | 16,589 | |
總撤資 | 1,350 | 894 | 348 | 319 | 22 | - | 2,933 | |
經營活動現金流 | 827 | 22,009 | 6,473 | 2,333 | (1,232) | - | 30,410 |
將按業務分類的信息與合併財務報表進行對賬
總能量
(未經審計)
2022年第4季度 | 調整後的 | 調整 (a) | 已整合 | |
(M$) | 收入報表 | |||
銷售額 | 68,513 | 69 | 68,582 | |
消費税 | (4,629) | - | (4,629) | |
銷售收入 | 63,884 | 69 | 63,953 | |
採購量,扣除庫存差異的淨額 | (42,755) | 1,200 | (41,555) | |
其他 運營費用 | (7,027) | (327) | (7,354) | |
勘探成本 | (250) | - | (250) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (3,204) | 699 | (2,505) | |
其他 收入 | 636 | (52) | 584 | |
其他費用 | (591) | (2,237) | (2,828) | |
債務的財務利息 | (719) | - | (719) | |
現金和現金等價物的財務收入和支出 | 338 | 19 | 357 | |
淨負債成本 | (381) | 19 | (362) | |
其他財務收入 | 266 | - | 266 | |
其他 財務支出 | (150) | - | (150) | |
來自股權子公司的淨收益(虧損) | 1,873 | (2,154) | (281) | |
所得税 税 | (4,530) | (1,547) | (6,077) | |
合併淨收入 | 7,771 | (4,330) | 3,441 | |
TotalEnergy 共享 | 7,561 | (4,297) | 3,264 | |
非控制性權益 | 210 | (33) | 177 |
(a)調整包括 特殊項目、存貨計價影響和公允價值變動的影響。
2021年第四季度 | 已整合 | |||
(M$) | 調整後的 | 調整(a) | 損益表 | |
銷售額 | 60,348 | - | 60,348 | |
消費税 | (5,050) | - | (5,050) | |
銷售收入 | 55,298 | - | 55,298 | |
採購量,扣除庫存差異的淨額 | (36,189) | 28 | (36,161) | |
其他 運營費用 | (6,630) | (50) | (6,680) | |
勘探成本 | (215) | (108) | (323) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (3,278) | (641) | (3,919) | |
其他 收入 | 551 | (15) | 536 | |
其他費用 | (493) | (262) | (755) | |
債務的財務利息 | (483) | - | (483) | |
現金和現金等價物的財務收入和支出 | 105 | 15 | 120 | |
淨負債成本 | (378) | 15 | (363) | |
其他財務收入 | 195 | - | 195 | |
其他 財務支出 | (138) | - | (138) | |
來自股權子公司的淨收益(虧損) | 1,787 | 73 | 1,860 | |
所得税 税 | (3,606) | (41) | (3,647) | |
合併淨收入 | 6,904 | (1,001) | 5,903 | |
TotalEnergy 共享 | 6,825 | (988) | 5,837 | |
非控制性權益 | 79 | (13) | 66 |
(a)調整包括 特殊項目、存貨計價影響和公允價值變動的影響。
按業務部門與合併財務報表對賬
總能量
2022年 | ||||
(M$) | 調整後的 | 調整(a) | 已整合 | |
(未經審計) | 損益表 | |||
銷售額 | 280,895 | 104 | 280,999 | |
消費税 | (17,689) | - | (17,689) | |
銷售收入 | 263,206 | 104 | 263,310 | |
採購量,扣除庫存差異的淨額 | (171,049) | 1,601 | (169,448) | |
其他 運營費用 | (28,745) | (1,044) | (29,789) | |
勘探成本 | (574) | (725) | (1,299) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (12,316) | 95 | (12,221) | |
其他 收入 | 1,349 | 1,500 | 2,849 | |
其他費用 | (1,542) | (5,802) | (7,344) | |
債務的財務利息 | (2,386) | - | (2,386) | |
現金和現金等價物的財務收入和支出 | 746 | 397 | 1,143 | |
淨負債成本 | (1,640) | 397 | (1,243) | |
其他財務收入 | 812 | 84 | 896 | |
其他 財務支出 | (533) | - | (533) | |
來自股權子公司的淨收益(虧損) | 8,254 | (10,146) | (1,892) | |
所得税 税 | (20,565) | (1,677) | (22,242) | |
合併淨收入 | 36,657 | (15,613) | 21,044 | |
TotalEnergy 共享 | 36,197 | (15,671) | 20,526 | |
非控制性權益 | 460 | 58 | 518 |
(a)調整包括 特殊項目、存貨計價影響和公允價值變動的影響。
公元2021年 | 已整合 | |||
(M$) | 調整後的 | 調整(a) | 損益表 | |
銷售額 | 205,907 | (44) | 205,863 | |
消費税 | (21,229) | - | (21,229) | |
銷售收入 | 184,678 | (44) | 184,634 | |
採購量,扣除庫存差異的淨額 | (120,160) | 1,538 | (118,622) | |
其他 運營費用 | (26,754) | (140) | (26,894) | |
勘探成本 | (632) | (108) | (740) | |
折舊、有形資產和礦產權益的損耗和減值 | (12,735) | (821) | (13,556) | |
其他 收入 | 1,300 | 12 | 1,312 | |
其他費用 | (944) | (1,373) | (2,317) | |
債務的財務利息 | (1,904) | - | (1,904) | |
現金和現金等價物的財務收入和支出 | 340 | 39 | 379 | |
淨負債成本 | (1,564) | 39 | (1,525) | |
其他財務收入 | 762 | - | 762 | |
其他 財務支出 | (539) | - | (539) | |
來自股權子公司的淨收益(虧損) | 4,190 | (752) | 3,438 | |
所得税 税 | (9,211) | (376) | (9,587) | |
合併淨收入 | 18,391 | (2,025) | 16,366 | |
TotalEnergy 共享 | 18,060 | (2,028) | 16,032 | |
非控制性權益 | 331 | 3 | 334 |
(a)調整包括 特殊項目、存貨計價影響和公允價值變動的影響。