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美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2022年12月31日
或者
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
對於從到的過渡期
委員會檔案編號 000-08822
CAVCO 工業公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華 | 56-2405642 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | (美國國税局僱主 證件號) |
| | | | |
中央北大道 3636 號,Ste 1200 |
| 鳳凰 | 亞利桑那州 | 85012 | |
(主要行政辦公室地址,包括郵政編碼) |
(602) 256-6263
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(如果自上次報告以來發生了變化,則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | CVCO | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
| | (納斯達克全球精選市場) |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的 ☒沒有☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ☒沒有☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐沒有☒
截至2023年1月27日, 8,693,699註冊人的普通股,面值為0.01美元,已流通。
CAVCO INDUSTRIES, INC
表格 10-Q
2022年12月31日
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分財務信息 | |
第 1 項。財務報表 | |
截至2022年12月31日(未經審計)和2022年4月2日的合併資產負債表 | 1 |
截至2022年12月31日和2022年1月1日的三個月和九個月的合併綜合收益表(未經審計) | 2 |
截至2022年12月31日和2022年1月1日的九個月的合併現金流量表(未經審計) | 3 |
合併財務報表附註(未經審計) | 4 |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 22 |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 30 |
第 4 項。控制和程序 | 31 |
第二部分。其他信息 | |
第 1 項。法律訴訟 | 32 |
第 1A 項。風險因素 | 32 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 33 |
第 3 項。不適用 | |
第 4 項。不適用 | |
第 5 項。其他信息 | 33 |
第 6 項。展品 | 34 |
簽名 | 35 |
第 1 部分。財務信息
第 1 項。財務報表
CAVCO INDUSTRIES, INC
合併資產負債表
(千美元,每股金額除外) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
資產 | (未經審計) | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 376,148 | | | $ | 244,150 | |
限制性現金,當前 | 9,911 | | | 14,849 | |
應收賬款,淨額 | 80,062 | | | 96,052 | |
短期投資 | 16,607 | | | 20,086 | |
應收消費貸款的流動部分,淨額 | 13,763 | | | 20,639 | |
應收商業貸款的流動部分,淨額 | 33,899 | | | 32,272 | |
關聯公司應收商業貸款的流動部分,淨額 | 298 | | | 372 | |
庫存 | 215,458 | | | 243,971 | |
預付費用和其他流動資產 | 86,408 | | | 71,726 | |
流動資產總額 | 832,554 | | | 744,117 | |
限制性現金 | 335 | | | 335 | |
投資 | 21,822 | | | 34,933 | |
應收消費貸款,淨額 | 26,903 | | | 29,245 | |
應收商業貸款,淨額 | 40,727 | | | 33,708 | |
關聯公司應收商業貸款,淨額 | 3,049 | | | 2,214 | |
不動產、廠房和設備,淨額 | 194,329 | | | 164,016 | |
善意 | 100,577 | | | 100,993 | |
其他無形資產,淨額 | 26,948 | | | 28,459 | |
經營租賃使用權資產 | 17,230 | | | 16,952 | |
總資產 | $ | 1,264,474 | | | $ | 1,154,972 | |
負債、可贖回的非控制性權益和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
應付賬款 | $ | 26,788 | | | $ | 43,082 | |
應計費用和其他流動負債 | 251,635 | | | 251,088 | |
流動負債總額 | 278,423 | | | 294,170 | |
經營租賃負債 | 13,058 | | | 13,158 | |
其他負債 | 7,898 | | | 10,836 | |
遞延所得税 | 8,663 | | | 5,528 | |
可贖回的非控制性權益 | 932 | | | 825 | |
股東權益 | | | |
優先股,$0.01面值; 1,000,000授權股份; 沒有已發行或流通的股份 | — | | | — | |
普通股,$0.01面值; 40,000,000已授權股份;已發行 9,319,700和 9,292,278分別為股票 | 93 | | | 93 | |
庫存股票,按成本計算; 556,344和 241,773分別為股票 | (134,270) | | | (61,040) | |
額外的實收資本 | 268,423 | | | 263,049 | |
留存收益 | 821,998 | | | 628,756 | |
累計其他綜合虧損 | (744) | | | (403) | |
股東權益總額 | 955,500 | | | 830,455 | |
總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | $ | 1,264,474 | | | $ | 1,154,972 | |
參見隨附的合併財務報表附註
CAVCO INDUSTRIES, INC
綜合收益合併報表
(千美元,每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
淨收入 | $ | 500,603 | | | $ | 431,714 | | | $ | 1,666,333 | | | $ | 1,121,679 | |
銷售成本 | 368,635 | | | 316,506 | | | 1,232,042 | | | 842,530 | |
毛利 | 131,968 | | | 115,208 | | | 434,291 | | | 279,149 | |
銷售、一般和管理費用 | 58,904 | | | 60,322 | | | 191,934 | | | 146,526 | |
運營收入 | 73,064 | | | 54,886 | | | 242,357 | | | 132,623 | |
利息支出 | (216) | | | (209) | | | (610) | | | (576) | |
其他收入,淨額 | 3,233 | | | 4,258 | | | 6,455 | | | 11,387 | |
所得税前收入 | 76,081 | | | 58,935 | | | 248,202 | | | 143,434 | |
所得税(費用)補助 | (16,492) | | | 20,680 | | | (54,721) | | | 910 | |
淨收入 | 59,589 | | | 79,615 | | | 193,481 | | | 144,344 | |
減去:歸屬於可贖回非控股權益的淨收益 | 65 | | | 196 | | | 239 | | | 269 | |
歸屬於Cavco普通股股東的淨收益 | $ | 59,524 | | | $ | 79,419 | | | $ | 193,242 | | | $ | 144,075 | |
| | | | | | | |
綜合收入 | | | | | | | |
淨收入 | $ | 59,589 | | | $ | 79,615 | | | $ | 193,481 | | | $ | 144,344 | |
已售證券的重新歸類調整 | (13) | | | (16) | | | (19) | | | (15) | |
適用的所得税 | 3 | | | 3 | | | 4 | | | 3 | |
持有投資未實現頭寸的淨變動 | 107 | | | (127) | | | (412) | | | (161) | |
適用的所得税 | (23) | | | 27 | | | 86 | | | 34 | |
綜合收入 | 59,663 | | | 79,502 | | | 193,140 | | | 144,205 | |
減去:歸屬於可贖回非控股權益的綜合收益 | 65 | | | 196 | | | 239 | | | 269 | |
歸屬於Cavco普通股股東的綜合收益 | $ | 59,598 | | | $ | 79,306 | | | $ | 192,901 | | | $ | 143,936 | |
| | | | | | | |
歸屬於Cavco普通股股東的每股淨收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 6.71 | | | $ | 8.66 | | | $ | 21.72 | | | $ | 15.68 | |
稀釋 | $ | 6.66 | | | $ | 8.57 | | | $ | 21.55 | | | $ | 15.54 | |
加權平均已發行股數 | | | | | | | |
基本 | 8,870,565 | | | 9,174,224 | | | 8,897,405 | | | 9,187,828 | |
稀釋 | 8,936,075 | | | 9,270,438 | | | 8,969,104 | | | 9,270,855 | |
參見隨附的合併財務報表附註
CAVCO INDUSTRIES, INC
合併現金流量表
(千美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 193,481 | | | $ | 144,344 | |
為將淨收入與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整 | | | |
折舊和攤銷 | 12,174 | | | 6,750 | |
信貸損失準備金 | (585) | | | (220) | |
遞延所得税 | 3,225 | | | 1,186 | |
股票薪酬支出 | 4,855 | | | 3,460 | |
非現金利息收入,淨額 | (527) | | | (1,115) | |
出售或報廢不動產、廠房和設備的收益,淨額 | (116) | | | (307) | |
投資和出售貸款的收益,淨額 | (6,647) | | | (18,379) | |
權益法投資收益分配 | 4,306 | | | — | |
扣除收購後的運營資產和負債的變化 | | | |
應收賬款 | 15,988 | | | 4,366 | |
發放的應收消費貸款 | (135,552) | | | (122,872) | |
銷售消費貸款的收益 | 146,050 | | | 142,445 | |
應收消費貸款的本金還款 | 7,206 | | | 8,861 | |
庫存 | 28,513 | | | (29,899) | |
預付費用和其他流動資產 | (16,525) | | | (33,746) | |
應收商業貸款 | (9,652) | | | 8,080 | |
應付賬款和應計費用以及其他流動負債 | (16,075) | | | 13,013 | |
經營活動提供的淨現金 | 230,119 | | | 125,967 | |
投資活動 | | | |
購置不動產、廠房和設備 | (40,850) | | | (8,938) | |
收購付款,淨額 | — | | | (141,428) | |
出售不動產、廠房和設備的收益 | 406 | | | 1,291 | |
購買投資 | (10,198) | | | (8,224) | |
出售投資的收益 | 9,230 | | | 9,457 | |
權益法投資的投資資本回報 | 12,213 | | | — | |
用於投資活動的淨現金 | (29,199) | | | (147,842) | |
籌資活動 | | | |
支付股票期權行使税款和發放股權獎勵 | (1,072) | | | (26) | |
行使股票期權的收益 | 1,591 | | | 4,328 | |
擔保融資和其他收益 | — | | | 47 | |
融資租賃和其他擔保融資的付款 | (549) | | | (9,213) | |
普通股回購的付款 | (73,230) | | | (29,126) | |
對非控股權益的分配 | (600) | | | (300) | |
用於融資活動的淨現金 | (73,860) | | | (34,290) | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少) | 127,060 | | | (56,165) | |
財政年度開始時的現金、現金等價物和限制性現金 | 259,334 | | | 339,307 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 386,394 | | | $ | 283,142 | |
現金流信息的補充披露 | | | |
為所得税支付的現金 | $ | 71,137 | | | $ | 21,573 | |
支付利息的現金 | $ | 430 | | | $ | 302 | |
非現金活動的補充披露 | | | |
符合回購條件的 GNMA 貸款的變化 | $ | (2,914) | | | $ | (13,185) | |
確認使用權資產和產生的經營租賃債務 | $ | 3,535 | | | $ | 2,455 | |
根據融資租賃收購的資產的公允價值 | $ | — | | | $ | 7,158 | |
產生的融資租賃債務 | $ | — | | | $ | 6,351 | |
參見隨附的合併財務報表附註
CAVCO INDUSTRIES, INC
合併財務報表附註(未經審計)
1. 演示基礎
隨附的Cavco Industries, Inc.及其子公司(統稱 “我們”、“我們的”、“公司” 或 “Cavco”)未經審計的合併財務報表是根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)關於10-Q表季度報告的規章制度和美國證券交易委員會S-X條例第10條編制的。因此,根據這些規則和條例,通常包含在根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中的某些信息和腳註披露已被壓縮或省略。此外,除非另有説明,否則通篇中提及的帶編號的 “附註” 是指這些合併財務報表附註。
管理層認為,這些財務報表包括公允列報各期業績所必需的所有調整,包括正常的經常性調整。某些前期金額已從擔保融資重新歸類為應計費用和其他流動負債,以符合本期分類。我們已經評估了資產負債表日期之後至向美國證券交易委員會提交本報告之日止的後續事件;除附註23中列出的事件外,沒有需要披露的後續事件。這些合併財務報表應與我們向美國證券交易委員會提交的截至2022年4月2日止年度的2022年10-K表年度報告(“10-K表”)中包含的經審計的合併財務報表和合並財務報表附註一起閲讀。
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層做出影響合併財務報表和隨附附註中報告的金額的估計和假設。由於不確定性,實際結果可能與編制合併財務報表時使用的估計和假設有所不同。中期綜合收益表和合並現金流量表不一定代表全年的業績或現金流。該公司的財年為期52-53周,到最接近3月31日的星期六結束st每年的。每個財季為13周,如有必要,第四季度偶爾會延長至14周,財年將在最接近3月31日的星期六結束st。本財年將於2023年4月1日結束,將包括52周。
我們在... 運營 二細分市場:(1)工廠建造的住房,包括批發和零售工廠建造的住房業務;(2)金融服務,包括人造住房消費金融和保險。我們通過以下方式設計和建造各種經濟實惠的製造房屋、模塊化房屋和公園模型房車 27房屋建築生產線遍佈美國各地,通過我們的獨立分銷商、社區運營商和住宅開發商網絡出售 42公司擁有的零售店。金融服務部門由金融子公司CountryPlace Acceptence Corp.(“CountryPlace”)和保險子公司標準意外傷害公司(“標準意外險”)組成。CountryPlace是一家經批准的聯邦全國抵押貸款協會(“房利美”)和聯邦住房貸款抵押貸款公司(“房地美”)的銷售商/服務商,也是政府全國抵押貸款協會(“Ginnie Mae”)抵押貸款支持證券發行人,向工廠建造房屋的購買者提供合格抵押貸款、不合格抵押貸款和純住房貸款。標準意外傷害保險主要向人造房屋的所有者提供財產和意外傷害保險。
在2022財年,我們又收購了一個 20Craftsman Homes, LLC和Craftsman Homes Development, LLC(統稱為 “工匠”)的所有權百分比,這為我們提供了 70% 控股所有權,因此成為合併後的實體。我們還購買了某些人造住房資產,並承擔了Commodore Corporation(“Commodore”)的某些負債。Craftsman是一家人造家居零售商,在內華達州有四個分支機構,銷售公司和其他製造商品牌的房屋。Commodore增加了六個製造設施和兩個全資零售點,還與經銷商一起參與商業貸款業務。
除以下內容外,有關我們在編制合併財務報表時使用的重要會計政策的描述,請參閲10-K表格中包含的合併財務報表附註的附註1。
2. 與客户簽訂合同的收入
下表彙總了按應報告的細分市場和來源分列的客户合同收入(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
工廠建造的房屋 | | | | | | | |
美國住房和城市發展法規住宅 | $ | 398,859 | | | $ | 357,453 | | | $ | 1,402,805 | | | $ | 905,790 | |
模塊化住宅 | 36,498 | | | 30,451 | | | 108,072 | | | 88,454 | |
公園模型房車 | 20,102 | | | 10,709 | | | 44,359 | | | 30,108 | |
其他 | 25,734 | | | 14,977 | | | 58,156 | | | 43,615 | |
| 481,193 | | | 413,590 | | | 1,613,392 | | | 1,067,967 | |
金融服務 | | | | | | | |
從第三方保險公司收到的保險代理佣金 | 887 | | | 1,304 | | | 3,313 | | | 3,027 | |
所有其他來源 | 18,523 | | | 16,820 | | | 49,628 | | | 50,685 | |
| 19,410 | | | 18,124 | | | 52,941 | | | 53,712 | |
| $ | 500,603 | | | $ | 431,714 | | | $ | 1,666,333 | | | $ | 1,121,679 | |
3. 限制性現金
限制性現金包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
與 CountryPlace 客户付款相關的現金將匯給第三方 | $ | 9,309 | | | $ | 13,857 | |
其他限制性現金 | 937 | | | 1,327 | |
| 10,246 | | | 15,184 | |
當前部分 | (9,911) | | | (14,849) | |
| $ | 335 | | | $ | 335 | |
客户向第三方匯款的相應金額記錄在應付賬款中。
下表提供了合併資產負債表中報告的現金和現金等價物以及限制性現金與合併現金流量表中顯示的合併金額(以千計)的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
現金和現金等價物 | $ | 376,148 | | | $ | 267,265 | |
限制性現金 | 10,246 | | | 15,877 | |
| $ | 386,394 | | | $ | 283,142 | |
4. 投資
投資包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
可供出售的債務證券 | $ | 19,036 | | | $ | 17,760 | |
有價股權證券 | 14,103 | | | 16,780 | |
不可出售的股權投資 | 5,290 | | | 20,479 | |
| 38,429 | | | 55,019 | |
減少短期投資 | (16,607) | | | (20,086) | |
| $ | 21,822 | | | $ | 34,933 | |
對有價股票證券的投資包括對工業公司和其他公司普通股的投資。
我們的非適銷股票投資包括 投資於購買和出售房屋的社區計劃,向某些人造房屋社區的居民提供純住房融資,並對人造住房分銷商進行其他投資。
下表顯示了按證券類型分列的可供出售債務證券投資的攤餘成本和公允價值(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年4月2日 |
| 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷成本 | | 公平 價值 |
住宅抵押貸款支持證券 | $ | 2,670 | | | $ | 2,572 | | | $ | 1,668 | | | $ | 1,613 | |
州和政治分區債務證券 | 6,542 | | | 6,228 | | | 10,100 | | | 9,906 | |
公司債務證券 | 10,765 | | | 10,236 | | | 6,502 | | | 6,241 | |
| $ | 19,977 | | | $ | 19,036 | | | $ | 18,270 | | | $ | 17,760 | |
下表顯示了按合同到期日分列的可供出售債務證券投資的攤餘成本和公允價值(以千計)。實際到期日可能與合同到期日不同,因為借款人可能有權催繳或預付債務,有無罰款。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
在不到一年的時間內到期 | $ | 1,740 | | | $ | 1,715 | |
一年到五年後到期 | 14,172 | | | 13,355 | |
五年到十年後到期 | 1,003 | | | 1,004 | |
十年後到期 | 392 | | | 390 | |
抵押貸款支持證券 | 2,670 | | | 2,572 | |
| $ | 19,977 | | | $ | 19,036 | |
有價股票證券的淨投資損益如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
有價股權證券 | | | | | | | |
本期確認的淨收益(虧損) | $ | 707 | | | $ | 2,967 | | | $ | (1,868) | | | $ | 4,906 | |
減去:該期間所售證券確認的淨(收益)虧損 | (107) | | | (257) | | | 183 | | | (536) | |
期內確認的仍持有證券的未實現收益(虧損) | $ | 600 | | | $ | 2,710 | | | $ | (1,685) | | | $ | 4,370 | |
5. 庫存
庫存包括以下各項(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
原材料 | $ | 87,239 | | | $ | 95,929 | |
工作正在進行中 | 29,400 | | | 30,638 | |
成品 | 98,819 | | | 117,404 | |
| $ | 215,458 | | | $ | 243,971 | |
6. 應收消費貸款
下表彙總了應收消費貸款(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
為投資而持有的貸款,先前已證券化 | $ | 22,221 | | | $ | 26,014 | |
為投資而持有的貸款 | 14,513 | | | 14,771 | |
持有待售貸款 | 5,049 | | | 8,500 | |
施工進展 | 757 | | | 3,547 | |
| 42,540 | | | 52,832 | |
遞延融資費用和其他費用,淨額 | (590) | | | (833) | |
貸款損失備抵金 | (1,284) | | | (2,115) | |
| 40,666 | | | 49,884 | |
減少當前部分 | (13,763) | | | (20,639) | |
| $ | 26,903 | | | $ | 29,245 | |
下表列示了估計貸款損失備抵額的變化,包括貸款損失備抵額的相關增減額(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
期初貸款損失備抵金 | $ | 1,739 | | | $ | 2,799 | | | $ | 2,115 | | | $ | 3,188 | |
估計貸款損失的變動,淨額 | (436) | | | (327) | | | (812) | | | (384) | |
扣款 | (19) | | | (85) | | | (38) | | | (417) | |
回收率 | — | | | — | | | 19 | | | — | |
期末貸款損失備抵金 | $ | 1,284 | | | $ | 2,387 | | | $ | 1,284 | | | $ | 2,387 | |
持有的用於投資的消費貸款具有以下特徵:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
加權平均合同利率 | 8.1 | % | | 8.3 | % |
加權平均有效利率 | 8.9 | % | | 9.2 | % |
加權平均到期月數 | 156 | | 151 |
下表彙總了未償還的應收消費貸款本金的拖欠情況(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
當前 | $ | 40,022 | | | $ | 49,546 | |
31 到 60 天 | 1,140 | | | 1,202 | |
61 到 90 天 | 163 | | | 41 | |
91 天以上 | 1,215 | | | 2,043 | |
| $ | 42,540 | | | $ | 52,832 | |
下表按信貸質量指標和發放財政年度分列了應收消費貸款的本金價值(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 優先的 | | 總計 |
Prime-FICO 得分 680 及以上 | $ | 4,788 | | | $ | 1,085 | | | $ | 1,059 | | | $ | 2,124 | | | $ | 1,198 | | | $ | 17,690 | | | $ | 27,944 | |
接近 Prime-FICO 得分 620-679 | 479 | | | 154 | | | 1,017 | | | 967 | | | 1,562 | | | 8,667 | | | 12,846 | |
次級貸款——FICO分數低於620 | 125 | | | — | | | 20 | | | 51 | | | — | | | 1,106 | | | 1,302 | |
沒有 FICO 分數 | 69 | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | 354 | | | 448 | |
| $ | 5,461 | | | $ | 1,239 | | | $ | 2,096 | | | $ | 3,142 | | | $ | 2,785 | | | $ | 27,817 | | | $ | 42,540 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月2日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 優先的 | | 總計 |
Prime-FICO 得分 680 及以上 | $ | 8,155 | | | $ | 1,615 | | | $ | 2,371 | | | $ | 1,339 | | | $ | 853 | | | $ | 20,485 | | | $ | 34,818 | |
接近 Prime-FICO 得分 620-679 | 1,661 | | | 1,274 | | | 1,413 | | | 1,976 | | | 617 | | | 9,266 | | | 16,207 | |
次級貸款——FICO分數低於620 | 45 | | | 20 | | | 52 | | | — | | | — | | | 1,318 | | | 1,435 | |
沒有 FICO 分數 | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | 346 | | | 372 | |
| $ | 9,861 | | | $ | 2,909 | | | $ | 3,836 | | | $ | 3,341 | | | $ | 1,470 | | | $ | 31,415 | | | $ | 52,832 | |
截至2022年12月31日和2022年4月2日, 39應收消費貸款投資組合中未償本金餘額的百分比集中在德克薩斯州,以及 18% 和 17% 分別集中在佛羅裏達州。 除了得克薩斯州和佛羅裏達州,沒有其他州你的濃度超過 10截至2022年12月31日或2022年4月2日應收消費貸款未償還本金餘額的百分比。
收回的房屋總額約為 $649,000和 $499,000分別截至2022年12月31日和2022年4月2日,幷包含在合併資產負債表的預付費用和其他流動資產中。止贖權或正在進行的類似訴訟總額約為 $535,000和 $1.1百萬分別截至2022年12月31日和2022年4月2日。
7. 應收商業貸款
應收商業貸款餘額包括滿足我們的獨立分銷商、社區運營商和住宅開發商家居產品需求的直接融資安排。
應收商業貸款(包括來自關聯公司的貸款),淨額包括以下各項(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
應收貸款 | $ | 79,345 | | | $ | 69,693 | |
貸款損失備抵金 | (1,255) | | | (1,011) | |
遞延融資費用,淨額 | (117) | | | (116) | |
| 77,973 | | | 68,566 | |
減少當前部分 | (34,197) | | | (32,644) | |
| $ | 43,776 | | | $ | 35,922 | |
商業貸款應收賬款餘額具有以下特徵:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
加權平均合同利率 | 6.7 | % | | 6.4 | % |
加權平均未償月份 | 9 | | 9 |
下表顯示了估計的貸款損失備抵額的變化(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
期初餘額 | $ | 1,123 | | | $ | 826 | | | $ | 1,011 | | | $ | 816 | |
估計貸款損失的變動,淨額 | 132 | | | 304 | | | 244 | | | 314 | |
期末餘額 | $ | 1,255 | | | $ | 1,130 | | | $ | 1,255 | | | $ | 1,130 | |
有潛在績效問題跡象的貸款被列入觀察名單,並接受進一步的監測和審查。不良狀況包括按非應計制記賬的貸款和本金逾期90天或更長時間的應計貸款。截至2022年12月31日和2022年4月2日,有 不商業貸款被視為觀察名單或不良貸款。 下表按發放財政年度分列了我們應收商業貸款的本金價值(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 優先的 | | 總計 | | | | |
表演 | | $ | 52,498 | | | $ | 18,324 | | | $ | 4,770 | | | $ | 2,321 | | | $ | 682 | | | $ | 750 | | | $ | 79,345 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年4月2日 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 優先的 | | 總計 | | | | |
表演 | | $ | 52,592 | | | $ | 10,181 | | | $ | 4,031 | | | $ | 1,391 | | | $ | 1,498 | | | $ | — | | | $ | 69,693 | | | | | |
截至2022年12月31日,有 不商業貸款 90逾期天數或更長時間仍在應計利息,而且我們沒有發現任何可能對商業貸款應收賬款餘額產生重大影響的潛在問題貸款。
截至2022年12月31日和2022年4月2日,我們在紐約的應收商業貸款餘額中的未償本金餘額集中為 22% 和 25分別為%。沒有其他州的濃度超過 10截至2022年12月31日或2022年4月2日應收商業貸款未償本金餘額的百分比。
截至2022年12月31日和2022年4月2日,一個獨立的第三方及其關聯公司包括 12% 和 14分別佔未償還的商業貸款應收淨額本金餘額的百分比,所有這些餘額均有擔保.
8. 不動產、廠房和設備,淨額
不動產、廠房和設備(淨額)包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
不動產、廠房和設備,按成本計算 | | | |
土地 | $ | 36,193 | | | $ | 32,154 | |
建築物和裝修 | 142,420 | | | 100,775 | |
機械和設備 | 63,795 | | | 48,638 | |
在建工程 | 8,713 | | | 29,281 | |
| 251,121 | | | 210,848 | |
累計折舊 | (56,792) | | | (46,832) | |
| $ | 194,329 | | | $ | 164,016 | |
截至2022年12月31日的三個月和九個月的折舊費用為美元3.4百萬和美元10.7分別為百萬。截至2022年1月1日的三個月和九個月的折舊費用為美元3.0百萬和美元5.9分別是百萬。
9. 租賃
我們租賃某些生產和零售場所、辦公空間和設備。下表提供了有關截至2022年12月31日和2022年4月2日我們在合併資產負債表中報告的租賃餘額的財務報表分類的信息(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分類 | | 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
ROU 資產 | | | | | |
經營租賃資產 | 經營租賃使用權資產 | | $ | 17,230 | | | $ | 16,952 | |
融資租賃資產 | 不動產、廠房和設備,淨額 (1) | | 6,132 | | | 7,070 | |
租賃資產總額 | | | $ | 23,362 | | | $ | 24,022 | |
| | | | | |
租賃負債 | | | | | |
當前: | | | | | |
經營租賃負債 | 應計費用和其他流動負債 | | $ | 5,389 | | | $ | 5,085 | |
融資租賃負債 | 應計費用和其他流動負債 | | 347 | | | 347 | |
非當前: | | | | | |
經營租賃負債 | 經營租賃負債 | | 13,058 | | | 13,158 | |
融資租賃負債 | 其他負債 | | 5,914 | | | 5,969 | |
租賃負債總額 | | | $ | 24,708 | | | $ | 24,559 | |
(1) 扣除累計攤銷額後的淨額 $219,000和 $87,000分別截至2022年12月31日和2022年4月2日。
下表提供了有關截至2022年12月31日和2022年1月1日的三個月和九個月的合併綜合收益表中報告的租賃費用的財務報表分類的信息(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
租賃費用類別 | 分類 | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
運營租賃費用(2): | | | | | | | | |
| 銷售成本 | $ | 297 | | | $ | 286 | | | $ | 898 | | | $ | 858 | |
| 銷售、一般和管理費用 | 1,057 | | | 910 | | | 3,012 | | | 2,640 | |
融資租賃費用: | | | | | | | | |
租賃資產的攤銷 | 銷售成本 | 44 | | | 9 | | | 131 | | | 26 | |
租賃負債的利息 | 利息支出 | 71 | | | 73 | | | 212 | | | 80 | |
租賃費用總額 | | $ | 1,469 | | | $ | 1,278 | | | $ | 4,253 | | | $ | 3,604 | |
(2) 不包括短期和可變租賃費用,這些費用並不重要。
運營和融資租賃的現金支付情況如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | 九個月已結束 |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
經營租賃 | $ | 1,372 | | | $ | 1,190 | | | $ | 4,003 | | | $ | 2,277 | |
融資租賃 | 89 | | | 18 | | | 267 | | | 37 | |
截至2022年12月31日,未來財政年度不可取消租賃的最低還款額的現值如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租賃 | | 融資租賃 | | 總計 |
2023 年的剩餘時間 | $ | 1,405 | | | $ | 89 | | | $ | 1,494 | |
2024 | 5,308 | | | 356 | | | 5,664 | |
2025 | 4,318 | | | 356 | | | 4,674 | |
2026 | 3,897 | | | 356 | | | 4,253 | |
2027 | 1,686 | | | 356 | | | 2,042 | |
2028 | 1,203 | | | 356 | | | 1,559 | |
此後 | 2,795 | | | 10,585 | | | 13,380 | |
租賃付款總額 | 20,612 | | | 12,454 | | | 33,066 | |
減去代表利息的金額 | (2,165) | | | (6,193) | | | (8,358) | |
租賃負債的現值 | $ | 18,447 | | | $ | 6,261 | | | $ | 24,708 | |
下表提供了截至2022年12月31日的加權平均剩餘租賃期限和加權平均折扣率的信息: | | | | | | | | | | | |
| 剩餘租期(年) | | 折扣率 |
經營租賃 | 4.9 | | 4.6 | % |
融資租賃 | 34.9 | | 4.5 | % |
10. 商譽和其他無形資產
商譽和其他無形資產(淨額)包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年4月2日 |
| 格羅斯 攜帶 金額 | | 累積的 攤銷 | | 網 攜帶 金額 | | 格羅斯 攜帶 金額 | | 累積的 攤銷 | | 網 攜帶 金額 |
無限期生活 | | | | | | | | | | | |
善意 | $ | 100,577 | | | $ | — | | | $ | 100,577 | | | $ | 100,993 | | | $ | — | | | $ | 100,993 | |
商標和商品名稱 | 15,680 | | | — | | | 15,680 | | | 15,680 | | | — | | | 15,680 | |
州保險執照 | 1,100 | | | — | | | 1,100 | | | 1,100 | | | — | | | 1,100 | |
| 117,357 | | | — | | | 117,357 | | | 117,773 | | | — | | | 117,773 | |
Finite-Live | | | | | | | | | | | |
客户關係 | 15,000 | | | (5,302) | | | 9,698 | | | 19,500 | | | (8,392) | | | 11,108 | |
其他 | 914 | | | (444) | | | 470 | | | 1,924 | | | (1,353) | | | 571 | |
| $ | 133,271 | | | $ | (5,746) | | | $ | 127,525 | | | $ | 139,197 | | | $ | (9,745) | | | $ | 129,452 | |
在無形資產上確認的攤銷費用為美元501,000和 $1.5截至2022年12月31日的三個月和九個月中,分別為百萬美元。在無形資產上確認的攤銷費用為美元523,000和 $862,000分別在截至2022年1月1日的三個月和九個月中。
未來財政年度的預期攤銷額如下(以千計): | | | | | |
2023 財年的剩餘時間 | $ | 501 | |
2024 | 1,339 | |
2025 | 1,300 | |
2026 | 1,258 | |
2027 | 1,185 | |
2028 | 1,079 | |
此後 | 3,506 | |
| $ | 10,168 | |
11. 應計費用和其他流動負債
應計費用和其他流動負債包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
客户存款 | $ | 46,399 | | | $ | 56,318 | |
工資、工資和福利 | 43,365 | | | 54,172 | |
預計保修期 | 30,946 | | | 26,250 | |
未賺取的保險費 | 25,758 | | | 24,917 | |
應計交易量返利 | 25,660 | | | 18,641 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 79,507 | | | 70,790 | |
| $ | 251,635 | | | $ | 251,088 | |
12. 擔保
估計保修的負債活動如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
期初餘額 | $ | 30,841 | | | $ | 25,745 | | | $ | 26,250 | | | $ | 18,032 | |
購買會計補充 | — | | | — | | | — | | | 6,928 | |
記入成本和開支 | 12,036 | | | 10,883 | | | 40,663 | | | 28,002 | |
付款和扣除額 | (11,931) | | | (10,394) | | | (35,967) | | | (26,728) | |
期末餘額 | $ | 30,946 | | | $ | 26,234 | | | $ | 30,946 | | | $ | 26,234 | |
13. 其他負債
下表彙總了我們其他負債的非流動部分(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
融資租賃應付賬款 | $ | 6,261 | | | $ | 6,316 | |
其他擔保融資 | 2,450 | | | 2,933 | |
強制性可贖回的非控股權益 | 2,318 | | | 2,371 | |
| 11,029 | | | 11,620 | |
減去應計費用和其他流動負債中包含的流動部分 | (3,131) | | | (784) | |
| $ | 7,898 | | | $ | 10,836 | |
14. 債務
開啟 2022年11月22日,我們在公司、作為行政代理人、搖擺貸款人和信用證發行人的北美銀行及其擔保方之間簽訂了信貸協議(“信貸協議”),規定了美元50.0百萬美元循環信貸額度(“循環信貸額度”)。
循環信貸額度下的貸款的利率將等於(i)有擔保隔夜融資利率,加上0.10%的信貸利差調整(經調整後,“期限SOFR”),加上 “適用利率” 或(ii)“基準利率”(定義為(a)美國銀行最優惠利率,(b)聯邦基金利率加0.50%,以及(c)期限SOFR加1.000%) 加上 “適用税率”。適用利率將根據基於公司合併總槓桿率(定義見信貸協議)的定價網格確定,定期SOFR利率貸款的年利率從1.125%到1.350%不等,基準利率貸款的年利率從0.125%到0.350%不等。此外,公司將為循環信貸額度的未使用部分支付承諾費 0.15每年%。
循環信貸額度由公司的某些子公司共同擔保。
信貸協議包含對公司及其子公司承擔額外債務或負債擔保、支付股票、贖回、回購或報廢股本、進行投資、貸款、墊款或收購、進行銷售和回租交易、與關聯公司進行交易、創建關聯公司的能力的慣例陳述和擔保、肯定和否定契約(包括限制,但慣例例外情況、資格和一攬子計劃除外)留置權、轉讓或出售資產,限制其子公司的股息或其他款項的支付,合併、合併或轉讓公司及其子公司的全部或基本全部資產(整體而言)和違約事件(定義見信貸協議)。
此外,信貸協議包括以下財務契約:(i) 截至任何財政季度末,合併總槓桿率(定義見信貸協議)不得超過3.25比1.00,以及(ii)要求在四個財政季度的任何時期內將合併息税折舊攤銷前利潤(定義見信貸協議)維持在至少7,500萬美元。
截至2022年12月31日,有 不循環信貸額度下未償還的借款,我們遵守了所有契約。
15. 再保險和保險損失準備金
根據各種再保險協議,Standard Casualty的某些保費和福利由其他保險公司承擔並轉讓給其他保險公司。如果再保險人不履行義務,我們仍有義務支付割讓的款項。
再保險對開具和賺取的保費的影響如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| 書面的 | | 贏了 | | 書面的 | | 贏了 |
直接保費 | $ | 7,454 | | | $ | 7,529 | | | $ | 6,380 | | | $ | 6,557 | |
假設保費——非關聯公司 | 7,709 | | | 8,358 | | | 7,023 | | | 7,822 | |
割讓的保費——非關聯保費 | (4,413) | | | (4,413) | | | (3,866) | | | (3,866) | |
| $ | 10,750 | | | $ | 11,474 | | | $ | 9,537 | | | $ | 10,513 | |
| | | | | | | |
| 九個月已結束 |
| 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| 書面的 | | 贏了 | | 書面的 | | 贏了 |
直接保費 | $ | 22,350 | | | $ | 21,917 | | | $ | 19,529 | | | $ | 18,876 | |
假設保費——非關聯公司 | 25,555 | | | 24,526 | | | 23,837 | | | 22,830 | |
割讓的保費——非關聯保費 | (13,056) | | | (13,056) | | | (11,227) | | | (11,227) | |
| $ | 34,849 | | | $ | 33,387 | | | $ | 32,139 | | | $ | 30,479 | |
書面或假設的典型保險單的最大承保額為 $300,000每項索賠,我們從中扣除美元125,000每份再保險的損失風險。因此,我們的損失風險僅限於 $175,000根據普通保單的每項索賠,前提是再保險公司履行其義務。超過此限額後,對於超過美元的災難性損失,可以通過再保險收回金額2每次發生百萬美元,最高不超過 $70該事件的總額為百萬美元。
Standard Casualty為已申報和已發生但未報告的非再保險損失索賠(“IBNR”)設立索賠和索賠費用準備金。索賠準備金包含在合併資產負債表的應計費用和其他流動負債細列項目中,索賠費用記錄在合併綜合收益表的銷售成本中。以下詳細介紹了保護區的活動 在截至2022年12月31日的三個月和九個月中,以及 2022 年 1 月 1 日(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
期初餘額 | $ | 7,790 | | | $ | 7,350 | | | $ | 8,149 | | | $ | 7,451 | |
該期間發生的淨虧損 | 8,464 | | | 5,046 | | | 25,050 | | | 20,303 | |
該期間的索賠付款淨額 | (7,163) | | | (4,916) | | | (24,108) | | | (20,274) | |
期末餘額 | $ | 9,091 | | | $ | 7,480 | | | $ | 9,091 | | | $ | 7,480 | |
16. 所得税
在截至2022年12月31日的三個月和九個月中,所得税(費用)福利包括美元2.4百萬和美元5.1與節能房屋的製造和銷售相關的估計税收抵免額分別為百萬個。該信貸最初是根據2005年《聯邦能源政策法》設立的,最近一次是在2021年《合併撥款法》中延長的。截至2022年1月1日的三個月和九個月包括美元34.4數百萬筆此類抵免額,其中包括對2018年至2021年間售出的房屋的補繳抵免,並帶來了淨所得税優惠20.7百萬和美元0.9分別是百萬。
17. 承付款和或有開支
回購意外開支。根據與向我們產品的獨立分銷商提供庫存融資的金融機構簽訂的回購協議條款,我們負有或有責任。這些安排是業界的慣例,規定如果分銷商違約,可以回購出售給分銷商的產品。
根據此類協議,公司應承擔的最高金額約為美元193.5百萬和美元141.0百萬分別在2022年12月31日和2022年4月2日,房屋的轉售價值沒有降低。我們 回購承諾儲備金為美元4.9截至 2022 年 12 月 31 日為百萬美元3.6截至 2022 年 4 月 2 日,還有一百萬 不在任一時期內回購。
施工期抵押貸款。我們通過房屋建造期間的定期預付款為施工期抵押貸款提供資金。在初始融資時,我們承諾按照預先確定的時間表為貸款合同提供全額資金。貸款合同總金額減去累計預付款,代表資產負債表外為未來預付款提供資金的或有承諾。
具有資產負債表外承諾的貸款合同彙總如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
建築貸款合同金額 | $ | 3,251 | | | $ | 9,330 | |
累計預付款 | (757) | | | (3,547) | |
| $ | 2,494 | | | $ | 5,783 | |
已售抵押貸款的陳述和擔保.我們向政府資助的企業(“GSE”)和全額貸款購買者出售貸款。對於這些活動,我們提供與出售或融資的貸款相關的陳述和擔保。 如果違反陳述,我們可能會被要求重新收購緩解貸款或賠償一方蒙受的損失。我們為這些或有回購和賠償債務保留了準備金tions。這筆儲備金為 $819,000截至 2022 年 12 月 31 日和 $866,000截至2022年4月2日,包含在合併資產負債表上的應計費用和其他流動負債中,反映了管理層對可能虧損的估計。有 不索賠請求導致在截至2022年12月31日的九個月內回購了貸款。
利率鎖定承諾。在發放待售貸款時,我們向潛在借款人發放利率鎖定承諾(“IRLC”)。無論類似貸款的利率或市場價格在承諾日期和截止日期之間是否發生了變化,這些IRLC都要求我們以規定的利率為批准的貸款提供資金。截至2022年12月31日,我們有未償還的IRLC,名義金額為美元41.0百萬。在截至2022年12月31日的三個月中,我們確認的收益為美元12,000在傑出表現g IRLCs。有 不截至2022年1月1日的三個月內未償還的IRLC的收益或虧損。對於 九個月結束了 2022年12月31日和2022年1月1日,我們確認收益為美元43,000和 $42,000,分別地。
遠期銷售承諾。我們通過遠期出售抵押貸款支持證券和全額貸款銷售承諾(統稱 “承諾”)來管理部分未償還的IRLC和待售抵押貸款的風險狀況。截至 2022 年 12 月 31 日,我們的收入為3.9百萬未兑現的承諾。我們確認了非現金損失 的 $197,000和 $61,000在 截至2022年12月31日的三個月和 2022年1月1日,分別地。在 九個月已結束2022年12月31日和2022年1月1日,我們確認虧損為美元282,000和 $329,000,分別地。
法律事務。 在正常業務過程中,我們是某些訴訟的當事方。根據管理層目前對事實的瞭解以及(在某些情況下)外部法律顧問的建議,管理層認為,考慮到任何現有儲備金(這些儲備金包含在合併資產負債表上的應計費用和其他流動負債中),未決事項產生的意外損失不太可能對我們的合併財務狀況、流動性或經營業績產生重大不利影響。但是,管理層目前可能不知道的未來事件或情況將決定未決或可能發生的訴訟或索賠的解決最終是否會對我們在未來任何報告期內的合併財務狀況、流動性或經營業績產生重大影響。
18. 股東權益和可贖回的非控制性權益
下表顯示了截至2022年12月31日的九個月中歸屬於Cavco股東的股東權益和可贖回的非控股權益的變化(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 歸屬於Cavco股東的權益 | | | |
| | | | | 庫存股 | | 額外的實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合虧損 | | 總計 | | | 可贖回的非控制性權益 |
| 普通股 | | | | | | | |
| 股份 | | 金額 | | | | | | | |
餘額,2022 年 4 月 2 日 | 9,292,278 | | | $ | 93 | | | $ | (61,040) | | | $ | 263,049 | | | $ | 628,756 | | | $ | (403) | | | $ | 830,455 | | | | $ | 825 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,602 | | | — | | | 59,602 | | | | 92 | |
其他綜合虧損,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (112) | | | (112) | | | | — | |
根據股票激勵計劃發行普通股,淨額 | 5,957 | | | — | | | — | | | (848) | | | — | | | — | | | (848) | | | | — | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,425 | | | — | | | — | | | 1,425 | | | | — | |
普通股回購 | — | | | — | | | (38,960) | | | — | | | — | | | — | | | (38,960) | | | | — | |
分佈 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (240) | |
餘額,2022年7月2日 | 9,298,235 | | | $ | 93 | | | $ | (100,000) | | | $ | 263,626 | | | $ | 688,358 | | | $ | (515) | | | $ | 851,562 | | | | $ | 677 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 74,116 | | | — | | | 74,116 | | | | 82 | |
其他綜合虧損,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (303) | | | (303) | | | | — | |
根據股票激勵計劃發行普通股,淨額 | 15,917 | | | — | | | — | | | 1,457 | | | — | | | — | | | 1,457 | | | | — | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 2,100 | | | — | | | — | | | 2,100 | | | | — | |
分佈 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (240) | |
隨後的估值調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 407 | |
餘額,2022 年 10 月 1 日 | 9,314,152 | | | $ | 93 | | | $ | (100,000) | | | $ | 267,183 | | | $ | 762,474 | | | $ | (818) | | | $ | 928,932 | | | | $ | 926 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,524 | | | — | | | 59,524 | | | | 65 | |
其他綜合收益,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 74 | | | 74 | | | | — | |
根據股票激勵計劃發行普通股,淨額 | 5,548 | | | — | | | — | | | (90) | | | — | | | — | | | (90) | | | | — | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,330 | | | — | | | — | | | 1,330 | | | | — | |
普通股回購 | — | | | — | | | (34,270) | | | — | | | — | | | — | | | (34,270) | | | | — | |
分佈 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (120) | |
隨後的估值調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 61 | |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | 9,319,700 | | | $ | 93 | | | $ | (134,270) | | | $ | 268,423 | | | $ | 821,998 | | | $ | (744) | | | $ | 955,500 | | | | $ | 932 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
下表顯示了截至2022年1月1日的九個月中歸屬於Cavco股東的股東權益和可贖回的非控股權益的變化(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 歸屬於Cavco股東的權益 | | | | | | |
| | | | | 庫存股 | | 額外的實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 總計 | | | 可贖回的非控制性權益 | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | |
| 股份 | | 金額 | | | | | | | | | |
餘額,2021 年 4 月 3 日 | 9,241,256 | | | $ | 92 | | | $ | (1,441) | | | $ | 253,835 | | | $ | 431,057 | | | $ | 97 | | | $ | 683,640 | | | | $ | — | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,046 | | | — | | | 27,046 | | | | — | | | | |
其他綜合虧損,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | | | | — | | | | |
根據股票激勵計劃發行普通股,淨額 | 4,465 | | | — | | | — | | | 136 | | | — | | | — | | | 136 | | | | — | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,100 | | | — | | | — | | | 1,100 | | | | — | | | | |
普通股回購 | — | | | — | | | (12,842) | | | — | | | — | | | — | | | (12,842) | | | | — | | | | |
餘額,2021 年 7 月 3 日 | 9,245,721 | | | $ | 92 | | | $ | (14,283) | | | $ | 255,071 | | | $ | 458,103 | | | $ | 84 | | | $ | 699,067 | | | | $ | — | | | | |
交易時非控股權益的初始價值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 1,235 | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 37,610 | | | — | | | 37,610 | | | | 73 | | | | |
其他綜合虧損,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | | | | — | | | | |
根據股票激勵計劃發行普通股,淨額 | 29,295 | | | 1 | | | — | | | 2,728 | | | — | | | — | | | 2,729 | | | | — | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,317 | | | — | | | — | | | 1,317 | | | | — | | | | |
普通股回購 | — | | | — | | | (7,594) | | | — | | | — | | | — | | | (7,594) | | | | — | | | | |
分佈 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (180) | | | | |
餘額,2021 年 10 月 2 日 | 9,275,016 | | | $ | 93 | | | $ | (21,877) | | | $ | 259,116 | | | $ | 495,713 | | | $ | 71 | | | $ | 733,116 | | | | $ | 1,128 | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 79,419 | | | — | | | 79,419 | | | | 196 | | | | |
其他綜合虧損,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (113) | | | (113) | | | | — | | | | |
根據股票激勵計劃發行普通股,淨額 | 14,592 | | | — | | | — | | | 1,437 | | | — | | | — | | | 1,437 | | | | — | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,043 | | | — | | | — | | | 1,043 | | | | — | | | | |
普通股回購 | — | | | — | | | (8,690) | | | — | | | — | | | — | | | (8,690) | | | | — | | | | |
分佈 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (120) | | | | |
餘額,2022 年 1 月 1 日 | 9,289,608 | | | $ | 93 | | | $ | (30,567) | | | $ | 261,596 | | | $ | 575,132 | | | $ | (42) | | | $ | 806,212 | | | | $ | 1,204 | | | | |
19. 每股收益
下表列出了每股基本收益和攤薄後收益(千美元,每股金額除外)的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
歸屬於Cavco普通股股東的淨收益 | $ | 59,524 | | | $ | 79,419 | | | $ | 193,242 | | | $ | 144,075 | |
加權平均已發行股數 | | | | | | | |
基本 | 8,870,565 | | | 9,174,224 | | | 8,897,405 | | | 9,187,828 | |
稀釋性證券的影響 | 65,510 | | | 96,214 | | | 71,699 | | | 83,027 | |
稀釋 | 8,936,075 | | | 9,270,438 | | | 8,969,104 | | | 9,270,855 | |
歸屬於Cavco普通股股東的每股淨收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 6.71 | | | $ | 8.66 | | | $ | 21.72 | | | $ | 15.68 | |
稀釋 | $ | 6.66 | | | $ | 8.57 | | | $ | 21.55 | | | $ | 15.54 | |
| | | | | | | |
不包括反稀釋的普通股等價物 | 930 | | | 1,640 | | | 776 | | | 2,449 | |
20. 公允價值測量
我們金融工具的賬面價值和估計公允價值如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2022年4月2日 |
| 本書 價值 | | 估計的 公允價值 | | 本書 價值 | | 估計的 公允價值 |
可供出售的債務證券 | $ | 19,036 | | | $ | 19,036 | | | $ | 17,760 | | | $ | 17,760 | |
有價股權證券 | 14,103 | | | 14,103 | | | 16,780 | | | 16,780 | |
不可出售的股權投資 | 5,290 | | | 5,290 | | | 20,479 | | | 20,479 | |
應收消費貸款 | 40,666 | | | 47,039 | | | 49,884 | | | 53,354 | |
應收商業貸款 | 77,973 | | | 73,343 | | | 68,566 | | | 65,942 | |
其他擔保融資 | (2,450) | | | (2,357) | | | (2,933) | | | (3,119) | |
| | | | | | | |
有關我們在確定公允價值時使用的方法的更多信息,請參閲10-K表格附註1 “重要會計政策摘要” 中的附註19 “公允價值衡量標準” 和 “金融工具的公允價值” 標題。
抵押貸款服務。抵押貸款服務權(“MSR”)是指收取抵押貸款人為進行特定抵押貸款服務活動而向抵押貸款人收取的部分利息票和費用的權利。MSR按公允價值記入合併資產負債表上的預付費用和其他流動資產。 | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
由MSR提供的貸款數量 | 4,101 | | | 4,346 | |
加權平均服務費(基點) | 34.72 | | | 34.76 | |
資本化服務倍數 | 114.0 | % | | 85.07 | % |
資本化服務費率(基點) | 39.57 | | | 29.57 | |
含有 MSR 的服務產品組合(以千計) | $ | 526,535 | | | $ | 560,178 | |
MSR(以千計) | $ | 2,083 | | | $ | 1,656 | |
21. 關聯方交易
除了公司擁有的門店外,我們還對其他人造房屋分銷商進行了非流通股權投資。在正常的業務過程中,我們出售房屋並通過我們的商業貸款計劃向其中某些分銷商貸款。在截至2022年12月31日的三個月和九個月中,向關聯方銷售的總金額為美元18.7百萬和美元56.0分別為百萬。在截至2022年1月1日的三個月和九個月中,向關聯方銷售的總金額為美元15.8百萬和美元44.6分別為百萬。截至2022年12月31日,來自關聯方的應收賬款包括美元6.3百萬應收賬款和 $3.3數百萬筆未償還的商業貸款。截至2022年4月2日,來自關聯方的應收賬款包括美元3.3百萬應收賬款和 $2.6數百萬筆未償還的商業貸款。
22. 業務板塊信息
我們的業務主要在 二細分市場:(1)工廠建造的住房,包括批發和零售工廠建造的住房業務;(2)金融服務,包括人造住房消費金融和保險。 下表提供了按細分市場劃分的精選財務數據(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 九個月已結束 |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 |
淨收入 | | | | | | | |
工廠建造的房屋 | $ | 481,193 | | | $ | 413,590 | | | $ | 1,613,392 | | | $ | 1,067,967 | |
金融服務 | 19,410 | | | 18,124 | | | 52,941 | | | 53,712 | |
| $ | 500,603 | | | $ | 431,714 | | | $ | 1,666,333 | | | $ | 1,121,679 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | | | | | | | |
工廠建造的房屋 | $ | 71,813 | | | $ | 52,905 | | | $ | 241,959 | | | $ | 133,357 | |
金融服務 | 4,268 | | | 6,030 | | | 6,243 | | | 10,077 | |
| $ | 76,081 | | | $ | 58,935 | | | $ | 248,202 | | | $ | 143,434 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 4月2日 2022 |
總資產: | | | |
工廠建造的房屋 | $ | 1,072,652 | | | $ | 929,535 | |
金融服務 | 191,822 | | | 225,437 | |
| $ | 1,264,474 | | | $ | 1,154,972 | |
23. 後續事件
正如所宣佈的那樣 2023年1月3日在表格8-K的最新報告中,我們完成了對Solitaire Inc.和其他關聯實體(統稱 “Solitaire Homes”)的收購,包括他們的 四製造設施和 二十二零售地點。將Solitaire Homes添加到我們現有的製造和零售系統中鞏固了我們在西南地區的地位,並將我們的製造能力擴展到了墨西哥。
購買價格總計 $93百萬,在進行某些慣例調整之前,資金來自手頭現金。截至本報告發布之日,收購價格的分配仍處於初步階段,將在完成對收購資產、假設負債和無形資產的公允價值分析後最終確定。我們預計儘快確定這些款項,但不遲於收購之日起一年。因此,沒有補充形式信息,因此省略了。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
前瞻性陳述
本10-Q表報告(“報告”)中的陳述包括1933年《證券法》第27A條、1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條和1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述通常以 “相信”、“估計”、“期望”、“項目”、“可能”、“將”、“打算”、“計劃” 或 “預期” 等詞語或討論戰略、計劃或意圖為特徵。例如,前瞻性陳述包括關於人造住房和工地建造住房行業的討論;我們的財務業績和經營業績;我們的流動性和財務資源;我們對Cavco Industries, Inc.及其子公司(統稱 “我們”,“我們的”,“我們的”,“公司” 或 “Cavco”)以及整個人造住房業務的展望;某些風險和不確定性對我們的業務、財務狀況和業績的預期影響運營;經濟狀況,包括關注的問題可能的衰退和消費者信心;利率和通貨膨脹的趨勢;潛在的收購、戰略投資和其他擴張;我們的流動性充足;運營和法律風險;任何疫情或疫情將如何影響我們;地緣政治狀況(包括持續的俄羅斯-烏克蘭衝突);勞動力和原材料的成本和可用性;政府監管和法律訴訟;有利的消費者和批發製造房屋融資的可用性;以及我們的最終結果承諾和突發事件。本報告中包含的前瞻性陳述僅代表截至本報告發布之日,如果是以引用方式納入的任何文件,則指該文件的發佈日期。除非法律要求,否則我們不打算公開更新或修改本報告中或此處引用的任何文件中包含的任何前瞻性陳述,以反映假設的變化、意外事件的發生或未來經營業績隨時間推移的變化。
前瞻性陳述涉及風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致我們的實際業績、業績或成就與此類前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異,其中許多前瞻性陳述是我們無法控制的。如果我們的假設和預期與實際業績不同,則我們實現此類前瞻性陳述的能力,包括通過運營產生正現金流的能力,可能會受到嚴重阻礙。可能影響我們的業績並使其與前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異的因素包括但不限於我們向美國證券交易委員會提交的2022年10-K表年度報告(“10-K表”)第一部分第1A項的風險因素中討論的因素。
導言
以下內容應與公司合併財務報表和本報告第一部分第1項中的相關附註一起閲讀。對 “附註” 或 “附註” 的提法與我們的合併財務報表附註有關。
公司概述
我們總部位於亞利桑那州菲尼克斯,設計和生產工廠建造的住房產品,主要通過獨立和公司擁有的零售商、計劃中的社區運營商和住宅開發商組成的網絡進行分銷。根據報告的批發出貨量,我們是美國最大的人造房屋生產商之一。我們的產品以各種品牌銷售,包括Cavco、Fleetwood、Palm Harbor、Nationwids、Firmont、Friendship、Chariot Eagle、Destiny、Colony、Pennwest、R-Anell、Manorwood、MidCountry和Solitaire。我們還是公園模型房車、度假小屋和工廠建造的商業建築的領先生產商。我們的金融子公司CountryPlace Acceptence Corp.(“CountryPlace”)是經批准的聯邦全國抵押貸款協會(“房利美”)和聯邦住房貸款抵押貸款公司(“房地美”)的銷售商/服務商,也是政府全國抵押貸款協會(“Ginnie Mae”)抵押貸款支持證券發行人,向工廠建造房屋的購買者提供合格抵押貸款、不合格抵押貸款和僅限住房貸款。我們的保險子公司標準意外傷害公司(“標準意外險”)為人造房屋的所有者提供財產和意外傷害保險。
我們在俄勒岡州的米勒斯堡和伍德本;加利福尼亞州的裏弗賽德;愛達荷州的南帕;亞利桑那州的菲尼克斯、格倫代爾和固特異;新墨西哥州的德明;俄克拉荷馬州的鄧肯;德克薩斯州的奧斯汀、沃思堡、塞金和韋科;明尼蘇達州的蒙得維的亞;威斯康星州的多切斯特;印第安納州的納帕尼和歌珊;田納西州的拉斐特;喬治亞州的道格拉斯和莫爾特里;明尼蘇達州的蒙得維的亞;威斯康星州的多切斯特;印第安納州的納帕尼和歌珊;田納西州的拉斐特;喬治亞州的道格拉斯和莫爾特里;賓夕法尼亞州彭維爾和埃姆倫頓;弗吉尼亞州的馬丁斯維爾和洛基山;北卡羅來納州的切裏維爾和哈姆雷特;佛羅裏達州的奧卡拉和普蘭特城;以及墨西哥奧吉納加的兩個。生產的大多數房屋都出售給位於美國和加拿大的獨立零售企業並由其分銷。此外,我們的房屋通過公司擁有的64個美國零售點出售,其中包括通過Solitaire Homes收購的22個零售點。
在2022財年,我們額外收購了Craftsman Homes, LLC和Craftsman Homes Development, LLC(統稱為 “Craftsman”)20%的所有權,這使我們獲得了70%的多數控制權。Craftsman是一家人造家居零售商,在內華達州有四個分支機構,銷售公司和其他製造商品牌的房屋。我們還購買了某些人造住房資產,並承擔了Commodore Corporation(“Commodore”)的某些負債。Commodore增加了六個製造設施和兩個全資零售點,還與經銷商一起參與商業貸款業務。
2023年1月3日,在2023年第三財季結束之後,我們完成了對Solitaire Homes的收購,包括其四個製造工廠、二十二個零售點及其專用運輸業務。將Solitaire Homes添加到我們現有的製造和零售系統中鞏固了我們在西南地區的地位,並將我們的製造能力擴展到了墨西哥。
公司和行業展望
根據人造房屋協會報告的數據,截至2022年11月,工業房屋出貨量為106,454套,與去年同期的97,745件相比增長了8.9%。
該行業為經濟適用住房危機提供解決方案,這些出貨量反映了該行業在當前環境下的生產能力。人造房屋每平方英尺的平均價格通常低於現場建造的房屋。此外,基於與人造房屋所有權相關的相對較低的成本,我們的產品傳統上與出租房屋的每月還款負擔能力相競爭。
兩個最大的製造業住房消費者羣體,即年輕人和55歲及以上的人,都在增長。“從歷史上看,經濟適用房的首次購房者和 “升級” 買家是新建房屋購買者中最大的羣體之一。這一羣體包括特別受低就業率和就業不足時期影響的低收入家庭。對於對我們的季節性或退休生活產品感興趣的製成品購房者來説,消費者的信心尤其重要。
我們齊心協力尋找利基市場機會,在這些機會中,我們多樣化的產品線和定製建築能力為我們提供了競爭優勢。我們專注於為現代購房者建造優質、節能的房屋。我們的綠色建築計劃包括創建節能外殼,從而降低公用事業成本,並在我們的製造過程中提高可再生材料的利用率。我們還建造旨在使用替代能源(例如太陽能)的房屋。
我們保持保守的成本結構,努力為房屋創造附加值,並努力保持穩健的財務狀況。我們的資產負債表實力,包括現金和現金等價物的頭寸,有助於避免流動性問題,並使我們能夠在市場機遇或挑戰出現時有效地採取行動。
我們將繼續向批發分銷鏈的成員提供某些商業貸款計劃。根據直接商業貸款安排,我們為分銷商、社區運營商和住宅開發商的融資購房提供資金(見合併財務報表附註7)。我們參與商業貸款有助於增加分銷商、社區運營商和住宅開發商獲得人造房屋融資的機會,併為潛在購房者提供更多產品曝光機會。儘管這些舉措支持了我們為擴大產品分銷所做的持續努力,但它們也使我們面臨與該客户羣和庫存融資合作伙伴的信譽相關的風險。
由於缺乏有效的二級市場來製造的純住房貸款,以及提供此類貸款的機構數量有限,導致純住房貸款的借貸成本上升,並繼續限制行業的增長。我們獨立並與其他行業參與者合作,為人造房屋貸款和不合規抵押貸款組合開發二級市場機會,並擴大該行業的貸款可用性。此外,我們繼續投資於基於社區的貸款計劃,這些計劃為某些人造房屋社區的居民提供僅限房屋的融資。我們還開發和投資僅限房屋的貸款計劃,以通過傳統分銷點增加房屋銷售。我們認為,增加對僅限房屋的貸款的投資和參與可以為我們的工廠建造的住房業務提供額外的銷售增長機會,並減少我們對獨立貸款機構行為的風險。
主要住房建築材料包括木材、木製品、鋼材、石膏牆板、窗户、門、玻璃纖維隔熱材料、地毯、乙烯樹脂、緊固件、管道材料、鋁材、電器和電器。材料和勞動力成本的波動可能會影響房屋銷售的毛利率,以至於成本無法有效地與房屋銷售相匹配是的 price。由於當前環境中的許多因素,某些原材料的價格和供應一直波動不定。我們繼續監測和應對這些材料的通貨膨脹,將重點放在產品定價上,以應對材料成本的上漲,但是這種產品定價的上漲可能落後於此類成本的上漲。我們可能會不時在不同程度上遇到所服務市場的材料和/或勞動力供應短缺的情況。這些投入的供應並未導致本期大幅停產,但是在其他時期,我們經歷了週期性的停工,初級建築材料的短缺導致了生產效率低下,因為我們需要改變流程以應對材料延遲。這些短缺還可能導致訂單積壓延長、房屋交付延誤和房屋銷售毛利率降低。
我們的 截至 2022 年 12 月 31 日,積壓的案件為 與上個季度的6.51億美元相比,4.27億美元,下降2.24億美元,下降34.4%;與2022年1月1日的11億美元相比,下降了6.78億美元,下降了61.4%。這主要是由於扣除取消後的房屋訂單率降低。訂單率從2020年夏季到2021年夏季的極高水平有所下降。
儘管很難預測住房需求、員工可用性、供應鏈以及公司業績和運營的未來,但維持一支規模適當、訓練有素的員工隊伍是滿足需求的關鍵。我們不斷審查生產員工的工資率,並制定了其他貨幣激勵和福利計劃,目標是提供有競爭力的薪酬。我們還在努力更廣泛地使用基於網絡的招聘工具,更新我們的招聘手冊,改善我們製造設施的外觀和吸引力,以改善合格生產員工的招聘和留住情況,降低年化流失率。
在金融服務領域,我們將繼續通過為現有貸款和保險單提供服務,並遵守州和聯邦有關貸款寬容、房屋止贖和保單取消的規定,為有需要的客户提供幫助。如果客户不按合同按月支付本金和利息,則為投資者提供的某些貸款會使我們面臨現金流赤字 及時。對於為Ginnie Mae和Freddie Mac提供的某些貸款,以及為某些其他投資者提供的純住房貸款,無論是否向借款人收取每月抵押貸款,我們都必須定期匯出每月本金和/或利息還款以及本金削減額。Ginnie Mae 允許 COVID-19 寬容貸款的現金債務被貸款的其他流入現金流(例如貸款預付款)所抵消。借款人每月收取的本金和利息已超過預定向投資者支付的本金和利息;但是,《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》以及與 COVID-19 相關的某些其他法規規定的強制性延長寬容期可能會對未來的現金債務產生負面影響。
運營結果
淨收入
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| 三個月已結束 | | | | |
(以千美元計,每售出房屋的收入除外) | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 改變 |
工廠建造的房屋 | $ | 481,193 | | | $ | 413,590 | | | $ | 67,603 | | | 16.3 | % |
金融服務 | 19,410 | | | 18,124 | | | 1,286 | | | 7.1 | % |
| $ | 500,603 | | | $ | 431,714 | | | $ | 68,889 | | | 16.0 | % |
工廠建造的房屋已售出 | | | | | | | |
由公司擁有的零售銷售中心提供 | 748 | | | 658 | | | 90 | | 13.7 | % |
致獨立零售商、建築商、社區和開發商 | 3,694 | | | 3,766 | | | (72) | | | (1.9) | % |
| 4,442 | | | 4,424 | | | 18 | | | 0.4 | % |
每售出一套房屋的工廠建造住房淨收入 | $ | 108,328 | | | $ | 93,488 | | | $ | 14,840 | | | 15.9 | % |
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| 九個月已結束 | | | | |
(以千美元計,每售出房屋的收入除外) | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 改變 |
工廠建造的房屋 | $ | 1,613,392 | | | $ | 1,067,967 | | | $ | 545,425 | | | 51.1 | % |
金融服務 | 52,941 | | | 53,712 | | | (771) | | | (1.4) | % |
| $ | 1,666,333 | | | $ | 1,121,679 | | | $ | 544,654 | | | 48.6 | % |
工廠建造的房屋已售出 | | | | | | | |
由公司擁有的零售銷售中心提供 | 2,481 | | | 2,091 | | | 390 | | 18.7 | % |
致獨立零售商、建築商、社區和開發商 | 12,418 | | | 9,630 | | | 2,788 | | | 29.0 | % |
| 14,899 | | | 11,721 | | | 3,178 | | | 27.1 | % |
每售出一套房屋的工廠建造住房淨收入 | $ | 108,289 | | | $ | 91,116 | | | $ | 17,173 | | | 18.8 | % |
在工廠建造的住房方面,由於房屋銷售量增加和房屋銷售價格上漲,截至2022年12月31日的三個月和九個月的淨收入均與去年同期相比有所增加。本年度兩個時期還包括來自權益法合資企業的390萬美元房屋銷售收入。這是該實體將這些房屋出售給無關第三方後先前被遞延但現在在第三季度確認的收入。
每售出一套住房的工廠建造住房淨收入是一個波動性指標,取決於多個因素。主要因素是向獨立分銷商、建築商、社區和開發商出售房屋與公司擁有的零售商店向消費者出售房屋之間的價格差異。批發銷售價格主要包括房屋和將房屋從房屋建築設施運往房屋的成本。零售房價包括這些物品和零售加價,以及在很大程度上由購房者自行決定的物品,包括但不限於安裝、公用事業連接、場地改善、園林綠化和其他服務。我們的 hOMES 建在一個或多個樓層(“模塊”)中,然後安裝在客户的場地上。每個家庭模塊數量的變化、不同房屋類型/型號的選擇以及可選的房屋升級會導致產品組合的變化,也導致該指標的波動。下表顯示了截至2022年12月31日和2022年1月1日的三個月和九個月中模塊和房屋的銷售比例:
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| 三個月已結束 | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 改變 |
| 模塊 | | 家園 | | 模塊 | | 家園 | | 模塊 | | 家園 |
美國住房和城市發展(“HUD”)代碼住房 | 5,852 | | | 3,454 | | | 6,166 | | | 3,583 | | | (5.1) | % | | (3.6) | % |
模塊化住宅 | 1,412 | | | 708 | | | 1,270 | | | 632 | | | 11.2 | % | | 12.0 | % |
公園模型房車 | 280 | | | 280 | | | 209 | | | 209 | | | 34.0 | % | | 34.0 | % |
| 7,544 | | | 4,442 | | | 7,645 | | | 4,424 | | | (1.3) | % | | 0.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 九個月已結束 | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 改變 |
| 模塊 | | 家園 | | 模塊 | | 家園 | | 模塊 | | 家園 |
HUD 代碼住宅 | 20,474 | | | 11,925 | | | 17,366 | | | 10,013 | | | 17.9 | % | | 19.1 | % |
模塊化住宅 | 4,408 | | | 2,207 | | | 2,257 | | | 1,112 | | | 95.3 | % | | 98.5 | % |
公園模型房車 | 767 | | | 767 | | | 596 | | | 596 | | | 28.7 | % | | 28.7 | % |
| 25,649 | | | 14,899 | | | 20,219 | | | 11,721 | | | 26.9 | % | | 27.1 | % |
在截至2022年12月31日的三個月中,金融服務板塊的淨收入增長了7.1%,這主要是由於本期有更多政策生效,但被收購的消費貸款組合所賺取的利息收入減少部分抵消。在截至2022年12月31日的九個月中,淨收入下降了1.4%,這主要是由於在此期間保險子公司投資組合中的有價股票證券的已實現和未實現虧損,收購的消費貸款投資組合的利息收入減少以及住房貸款銷售量減少。與前一時期相比,本期生效的保險單有所增加,部分抵消了這些項目。
毛利
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| 三個月已結束 | | | | |
(以千美元計) | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 改變 |
工廠建造的房屋 | $ | 122,923 | | | $ | 104,119 | | | $ | 18,804 | | | 18.1 | % |
金融服務 | 9,045 | | | 11,089 | | | (2,044) | | | (18.4) | % |
| $ | 131,968 | | | $ | 115,208 | | | $ | 16,760 | | | 14.5 | % |
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毛利佔淨收入的百分比 | | | | | | | |
合併 | 26.4 | % | | 26.7 | % | | 不適用 | | (0.3) | % |
工廠建造的房屋 | 25.5 | % | | 25.2 | % | | 不適用 | | 0.3 | % |
金融服務 | 46.6 | % | | 61.2 | % | | 不適用 | | (14.6) | % |
| | | | | | | |
| 九個月已結束 | | | | |
(以千美元計) | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 改變 |
工廠建造的房屋 | $ | 412,174 | | | $ | 252,691 | | | $ | 159,483 | | | 63.1 | % |
金融服務 | 22,117 | | | 26,458 | | | (4,341) | | | (16.4) | % |
| $ | 434,291 | | | $ | 279,149 | | | $ | 155,142 | | | 55.6 | % |
| | | | | | | |
毛利佔淨收入的百分比 | | | | | | | |
合併 | 26.1 | % | | 24.9 | % | | 不適用 | | 1.2 | % |
工廠建造的房屋 | 25.5 | % | | 23.7 | % | | 不適用 | | 1.8 | % |
金融服務 | 41.8 | % | | 49.3 | % | | 不適用 | | (7.5) | % |
工廠建造的房屋在截至2022年12月31日的三個月和九個月中,毛利和毛利百分比有所增加,這主要是由於平均銷售價格的上漲。
在金融服務領域,截至2022年12月31日的三個月和九個月中,毛利和毛利百分比有所下降,這主要是由於與去年同期相比,亞利桑那州和德克薩斯州天氣相關事件的保險索賠增加以及有價股票證券的未實現虧損增加。
銷售、一般和管理費用
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| 三個月已結束 | | | | |
(以千美元計) | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 改變 |
工廠建造的房屋 | $ | 54,127 | | | $ | 55,735 | | | $ | (1,608) | | | (2.9) | % |
金融服務 | 4,777 | | | 4,587 | | | 190 | | | 4.1 | % |
| $ | 58,904 | | | $ | 60,322 | | | $ | (1,418) | | | (2.4) | % |
銷售、一般和管理費用佔淨收入的百分比 | 11.8 | % | | 14.0 | % | | 不適用 | | (2.2) | % |
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| 九個月已結束 | | | | |
(以千美元計) | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 改變 |
工廠建造的房屋 | $ | 176,690 | | | $ | 131,579 | | | $ | 45,111 | | | 34.3 | % |
金融服務 | 15,244 | | | 14,947 | | | 297 | | | 2.0 | % |
| $ | 191,934 | | | $ | 146,526 | | | $ | 45,408 | | | 31.0 | % |
銷售、一般和管理費用佔淨收入的百分比 | 11.5 | % | | 13.1 | % | | 不適用 | | (1.6) | % |
在截至2022年12月31日的三個月中,與工廠建造的住房相關的銷售、一般和管理費用有所下降,主要原因是法律和專業費用的降低,但收入提高所帶來的激勵性補償的增加部分抵消了部分抵消。在截至2022年12月31日的九個月中,銷售、一般和管理費用的增加主要是由於法律和專業費用增加以及收益改善導致的工資和激勵性薪酬支出增加。
按淨收入的百分比計算,在截至2022年12月31日的三個月和九個月中,銷售、一般和管理費用分別提高了220和160個基點,這要歸因於對固定成本的更好利用以及銷售額的增加。
淨收入的其他組成部分
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| 三個月已結束 | | | | |
(以千美元計) | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 改變 |
利息支出 | $ | 216 | | | $ | 209 | | | $ | 7 | | | 3.3 | % |
其他收入,淨額 | 3,233 | | | 4,258 | | | (1,025) | | | 24 | % |
所得税(費用)補助 | (16,492) | | | 20,680 | | | (37,172) | | | 179.7 | % |
有效税率 | 21.7 | % | | (35.1) | % | | 不適用 | | N/M |
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| 九個月已結束 | | | | |
(以千美元計) | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | 改變 |
利息支出 | $ | 610 | | | $ | 576 | | | $ | 34 | | | 5.9 | % |
其他收入,淨額 | 6,455 | | | 11,387 | | | (4,932) | | | 43.3 | % |
所得税(費用)補助 | (54,721) | | | 910 | | | (55,631) | | | 6,113.3 | % |
有效税率 | 22.0 | % | | (0.6) | % | | 不適用 | | N/M |
利息支出主要包括與融資租賃相關的利息。
其他淨收入主要包括企業投資的已實現和未實現損益、與商業應收貸款餘額相關的利息收入、現金餘額的利息收入以及出售不動產、廠房和設備的損益。其他淨收益的減少主要是由於去年第二季度收購控股權後對Craftsman的資產和負債進行了重新計算,確認了330萬美元的收益。此外,對於 截至2022年12月31日的九個月,我們確認了企業有價投資的未實現虧損120萬美元,而去年同期的未實現收益為400萬美元。高收益貨幣市場基金持有的更大現金餘額所獲得的更高利息收入部分抵消了這些項目。
在截至2022年1月1日的三個月和九個月中,有效的所得税税率是一項好處,這要歸因於3,440萬美元的節能房屋税收抵免,其中包括對2018年至2021年間售出的房屋的補繳抵免。截至2022年12月31日的三個月和九個月的有效税率分別為21.7%和22.0%。
流動性和資本資源
我們認為,截至2022年12月31日的現金和現金等價物,加上來自運營的現金流,將足以為我們的運營提供資金,償還我們的債務,併為未來12個月和可預見的將來的增長做好準備。我們在美國財政部和其他貨幣市場基金中持有現金,其中一些超過了聯邦保險限額。我們預計將繼續評估對與公司相輔相成的業務的潛在收購或戰略投資,以及其他擴張機會。此類交易可能需要使用現金,並對我們的流動性和資本資源產生其他影響。我們有足夠的流動資源,包括我們最近實施的5,000萬美元循環信貸額度,截至2022年12月31日,其中沒有未償還的款項。無論如何,根據我們的經營業績和戰略機遇,我們可能會選擇在未來尋求其他或替代的融資來源。如果有的話,也無法保證此類資金能夠以令人滿意的條件提供。如果得不到這筆融資,我們可能有必要重新評估我們的長期運營計劃,以便在此時更有效地利用現有的資本資源。將要考慮的計劃變更的確切性質取決於各種因素,例如工廠建造的住房行業的狀況以及我們無法控制的總體經濟狀況。
州保險法規限制了可以向保險公司股東支付的股息金額。因此,我們的保險子公司擁有的資產通常無法用於滿足Cavco或其合法子公司的索賠。我們認為,保險子公司的股東權益仍然充足,並且不認為根據州法規,按預期水平向Cavco支付普通股息的能力會受到限制。
以下是公司分別截至2022年12月31日和2022年1月1日的九個月的現金流摘要:
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| 九個月已結束 | | |
(以千計) | 十二月三十一日 2022 | | 1月1日 2022 | | $ Change |
財政年度開始時的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 259,334 | | | $ | 339,307 | | | $ | (79,973) | |
經營活動提供的淨現金 | 230,119 | | | 125,967 | | | 104,152 | |
用於投資活動的淨現金 | (29,199) | | | (147,842) | | | 118,643 | |
用於融資活動的淨現金 | (73,860) | | | (34,290) | | | (39,570) | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 386,394 | | | $ | 283,142 | | | $ | 103,252 | |
經營活動提供的淨現金主要來自經非現金項目調整後的淨收入的增加。我們的金融服務部門以及商業貸款計劃貸款的增加部分抵消了這一增長。截至2022年12月31日的九個月,消費者貸款發放額從截至2022年1月1日的九個月的1.229億美元增加了1,270萬美元至1.356億美元,但部分被以下收益的增加所抵消 360 萬美元 來自消費貸款的銷售。
用於投資活動的淨現金包括買入和賣出金融服務板塊中的債務和有價股權證券,購買不動產、廠房和設備以及為戰略增長收購提供資金。本期使用的現金反映了我們對北卡羅來納州哈姆雷特工廠的購買以及我們在亞利桑那州格倫代爾工廠的開發。我們的一家權益法合資企業獲得的1,220萬美元投資資本回報部分抵消了這些支出。前一時期使用的現金反映了對Commodore和Craftsman的收購。
本期用於融資活動的淨現金主要用於回購普通股。
見合併財務報表附註17供討論我們的資產負債表外承諾,以引用方式納入此處的討論。
義務和承諾。10-K表格中規定的義務和承諾沒有實質性變化。
關鍵會計估計
在截至2022年12月31日的九個月中,與10-K表第二部分第7項 “關鍵會計估計” 標題下披露的關鍵會計估計值相比,沒有重大變化,該估算值討論了管理層認為會影響其在編制公司合併財務報表時使用的更重要的判斷和估計值的關鍵會計估計。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
與先前在10-K表格中披露的有關市場風險的定量和定性披露相比,沒有重大變化。
第 4 項。控制和程序
(a) 披露控制和程序
公司在包括總裁兼首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對其披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性進行了評估。根據該評估,公司總裁兼首席執行官及其首席財務官得出結論,截至2022年12月31日,其披露控制和程序是有效的。
(b) 財務報告內部控制的變化
在截至2022年12月31日的財季中,公司對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)沒有發生任何變化,這對公司對財務報告的內部控制產生了重大影響或有理由可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
請參閲註釋中 “法律事務” 標題下的信息 17轉至合併財務報表,該報表以引用方式納入此處。
第 1A 項。風險因素
除了本報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第一部分第 1A 項中討論的因素, 風險因素,在10-K表格中,這可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。除下文所述外,10-K表格中披露的風險因素沒有重大變化。這些也不是公司面臨的唯一風險;我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。
以下風險因素被添加為業務和運營風險、行業和經濟風險以及法律和監管風險,如下所述。
業務和運營風險
美國/墨西哥邊境的停產或延誤可能會影響公司向我們的墨西哥生產設施運送材料和從我們的墨西哥生產設施接收成品的能力
我們在墨西哥的生產業務依賴於從德克薩斯州普雷西迪奧的工廠接收材料,而我們在墨西哥業務的銷售取決於來自墨西哥奧希納加工廠的發貨。美國/墨西哥邊境的關閉或延誤可能會影響我們在墨西哥工廠的生產,也可能影響我們在生產後將成品從墨西哥工廠運往美國的能力,每種情況都可能對我們的經營業績產生不利影響。
與公司運輸業務相關的傷亡損失可能很大,這可能會對我們的財務業績產生不利影響
在正常業務過程中,我們可能會在原材料或成品房屋的運輸過程中遭受財產或人員傷亡損失。儘管我們經營一般責任保險,但估計索賠的數量和嚴重程度以及相關的判決或和解金額本質上是困難的,而且索賠最終可能會比我們的估計更為嚴重。再加上法律費用、已發生但未報告的索賠以及其他不確定性,可能會導致實際成本與我們的儲備金估算值之間存在不利的差異。因此,最終業績可能與我們的估計存在重大差異,這可能會導致損失,並對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
行業和經濟風險
墨西哥比索匯率的變化可能會對公司在墨西哥的投資價值產生不利影響,並造成外匯損失
我們在墨西哥有生產業務,墨西哥比索匯率的不利變化可能會對我們報告的投資價值和/或經營業績產生不利影響。
法律和監管風險
現有法規的變化或違反現有或未來法規的行為可能會對公司的運營和盈利能力產生重大不利影響
我們受美國交通部、美國環境保護署、美國國土安全部和其他州和聯邦機構的監管。未來的法律法規或現有法律法規的變更可能會更加嚴格,要求我們改變運營慣例,或者要求我們承擔大量額外費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券
正如2022年5月26日在表格8-K的最新報告中宣佈的那樣,公司董事會批准了一項1億美元的股票回購計劃,其條款和條件與之前的計劃相同。回購計劃使用我們的可用現金提供資金。 下表列出了我們在2023財年第三季度回購普通股的情況:
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時期 | | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據該計劃可能尚未購買的股票的大致美元價值(千美元) |
2022 年 10 月 2 日至 2022年11月5日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 100,000 | |
2022 年 11 月 6 日至 2022年12月3日 | | 70,467 | | | 216.96 | | | 70,467 | | | 84,712 | |
2022 年 12 月 4 日至 2022年12月31日 | | 81,064 | | | 234.16 | | | 81,064 | | | 65,730 | |
| | 151,531 | | | | | 151,531 | | | |
第 5 項。其他信息
本項目下沒有其他先前未披露的信息需要披露。
第 6 項。展品
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展品編號 | | 展覽 | |
10.1 | (1) | 截至2022年11月22日,擔保方Cavco Industries, Inc.與作為管理代理人、搖擺貸款人和信用證發行人的北卡羅來納州美國銀行簽訂的信貸協議 | |
31.1 | (2) | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證——規則13a-14 (a) /15d-14 (a) | |
31.2 | (2) | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證——規則13a-14 (a) /15d-14 (a) | |
32 | (3) | 根據 18 U.S.C. 1350 對首席執行官和首席財務官進行認證,該認證是根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的 | |
101.INS | | 實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。 | |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 | |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中) | |
由於不適用,因此省略了第二部分要求的所有其他項目。
(1) 參照Cavco Industries Inc.於2022年11月23日提交的8-K表最新報告的附錄10.1而納入。
(2) 隨函提交。
(3) 隨函附上。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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Cavco Industries, Inc | | | |
註冊人 | | | |
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簽名 | | 標題 | 日期 |
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/s/ William C. Boor | | 董事、總裁兼首席執行官 | 2023年2月3日 |
威廉·C·布爾 | | (首席執行官) | |
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/s/艾莉森 ·K·亞丁 | | 執行副總裁、首席財務官兼財務主管 | 2023年2月3日 |
艾莉森 K. 亞丁 | | (首席財務官) | |