vsto-202212250001616318假象3月31日2023Q3http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherNonoperatingIncomeExpense00016163182022-04-012022-12-2500016163182023-01-30Xbrli:共享00016163182022-12-25ISO 4217:美元00016163182022-03-31ISO 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012021-12-26 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末2022年12月25日
| | | | | | | | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
佣金文件編號1-36597
Vista户外公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 47-1016855 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| |
1個Vista方式 | 安諾卡 | 錳 | 55303 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(763) 433-1000
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值$0.01 | | VSTO | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2023年1月30日,有56,582,937註冊人已發行普通股的股份。
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分-財務信息 | |
第1項。 | 未經審計的財務報表 | 2 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 25 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 32 |
第四項。 | 控制和程序 | 33 |
第II部分--其他資料 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 34 |
第1A項。 | 風險因素 | 34 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 34 |
第三項。 | 高級證券違約 | 34 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 34 |
第五項。 | 其他信息 | 35 |
第六項。 | 陳列品 | 36 |
簽名 | 38 |
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
Vista户外公司
簡明合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
(除共享數據外,以千為單位) | | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 77,426 | | | $ | 22,584 | |
應收賬款淨額 | | 375,296 | | | 356,773 | |
淨庫存 | | 779,991 | | | 642,976 | |
應收所得税 | | 41,415 | | | 43,560 | |
其他流動資產 | | 61,847 | | | 45,050 | |
流動資產總額 | | 1,335,975 | | | 1,110,943 | |
淨資產、廠房和設備 | | 232,843 | | | 211,087 | |
經營性租賃資產 | | 100,475 | | | 78,252 | |
商譽 | | 799,367 | | | 481,857 | |
無形資產淨值 | | 785,736 | | | 459,795 | |
遞延費用和其他非流動資產淨額 | | 75,309 | | | 54,267 | |
總資產 | | $ | 3,329,705 | | | $ | 2,396,201 | |
負債和股東權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
長期債務的當期部分 | | $ | 140,000 | | | $ | — | |
應付帳款 | | 158,619 | | | 146,697 | |
應計補償 | | 44,468 | | | 79,171 | |
聯邦消費税、使用税和其他税 | | 37,237 | | | 40,825 | |
其他流動負債 | | 179,260 | | | 127,180 | |
流動負債總額 | | 559,584 | | | 393,873 | |
長期債務 | | 1,078,318 | | | 666,114 | |
遞延所得税負債 | | 84,183 | | | 29,304 | |
長期經營租賃負債 | | 94,845 | | | 80,083 | |
應計養卹金和離職後福利 | | 21,489 | | | 22,634 | |
其他長期負債 | | 70,634 | | | 79,794 | |
總負債 | | 1,909,053 | | | 1,271,802 | |
承付款和或有事項(附註3、13和16) | | | | |
普通股--$.01面值: | | | | |
授權-500,000,000股票 | | | | |
已發行並未償還的-56,575,405截至2022年12月25日的股票和56,093,456截至2022年3月31日的股票 | | 566 | | | 560 | |
額外實收資本 | | 1,722,294 | | | 1,730,927 | |
留存收益(累計虧損) | | 63,807 | | | (220,810) | |
累計其他綜合損失 | | (76,267) | | | (76,679) | |
國庫普通股,按成本價計算-7,389,034截至2022年12月25日持有的股份和7,870,983截至2022年3月31日持有的股份 | | (289,748) | | | (309,599) | |
股東權益總額 | | 1,420,652 | | | 1,124,399 | |
總負債和股東權益 | | $ | 3,329,705 | | | $ | 2,396,201 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
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簡明綜合全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 九個月結束 |
(除每股數據外,以千為單位) | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 |
淨銷售額 | | $ | 754,775 | | | $ | 794,654 | | | $ | 2,339,065 | | | $ | 2,236,026 | |
銷售成本 | | 515,969 | | | 513,184 | | | 1,543,915 | | | 1,414,208 | |
毛利 | | 238,806 | | | 281,470 | | | 795,150 | | | 821,818 | |
運營費用: | | | | | | | | |
研發 | | 12,382 | | | 7,478 | | | 31,433 | | | 19,786 | |
銷售、一般和管理 | | 129,738 | | | 115,045 | | | 363,439 | | | 308,690 | |
扣除利息、所得税和其他項目前的收益 | | 96,686 | | | 158,947 | | | 400,278 | | | 493,342 | |
其他收入,淨額(附註5) | | 639 | | | — | | | 1,380 | | | — | |
扣除利息和所得税前收益 | | 97,325 | | | 158,947 | | | 401,658 | | | 493,342 | |
利息支出,淨額 | | (18,953) | | | (6,695) | | | (39,197) | | | (18,302) | |
所得税前收益 | | 78,372 | | | 152,252 | | | 362,461 | | | 475,040 | |
所得税撥備 | | (13,225) | | | (34,115) | | | (77,844) | | | (114,638) | |
淨收入 | | $ | 65,147 | | | $ | 118,137 | | | $ | 284,617 | | | $ | 360,402 | |
普通股每股收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 1.15 | | | $ | 2.07 | | | $ | 5.03 | | | $ | 6.26 | |
稀釋 | | $ | 1.13 | | | $ | 2.00 | | | $ | 4.91 | | | $ | 6.07 | |
加權-已發行普通股的平均數量: | | | | | | | | |
基本信息 | | 56,574 | | | 57,162 | | | 56,538 | | | 57,540 | |
稀釋 | | 57,843 | | | 59,066 | | | 58,022 | | | 59,404 | |
| | | | | | | | |
淨收入(以上) | | $ | 65,147 | | | $ | 118,137 | | | $ | 284,617 | | | $ | 360,402 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | | |
養卹金和其他退休後福利負債: | | | | | | | | |
將養卹金和退休後福利計劃的先前服務抵免重新分類,記入扣除税收優惠後的淨收入#美元0及$0分別為截至2022年12月25日的三個月和九個月,以及美元190及$244截至2021年12月26日的三個月和九個月 | | — | | | (585) | | | — | | | (752) | |
將養卹金和退休後福利計劃的淨精算損失重新分類,記入淨收益,税後(費用)淨額為$(221) and $(663分別為截至2022年12月25日的三個月和九個月,以及(348) and $(867)分別截至2021年12月26日的三個月和九個月 | | 694 | | | 1,072 | | | 2,082 | | | 2,671 | |
衍生品變動,扣除税收優惠淨額#美元164及$945分別為截至2022年12月25日的三個月和九個月,以及美元33及$154截至2021年12月26日的三個月和九個月 | | (515) | | | (102) | | | (793) | | | (475) | |
累計折算調整變動,税金(費用)淨額為$(3) and $(171)分別為截至2022年12月25日的三個月和九個月,以及美元0及$0截至2021年12月26日的三個月和九個月 | | 994 | | | (115) | | | (877) | | | (246) | |
其他全面收入合計 | | 1,173 | | | 270 | | | 412 | | | 1,198 | |
綜合收益 | | $ | 66,320 | | | $ | 118,407 | | | $ | 285,029 | | | $ | 361,600 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
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簡明合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月結束 |
(金額以千為單位) | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 |
經營活動: | | | | |
淨收入 | | $ | 284,617 | | | $ | 360,402 | |
對淨收入進行調整,以達到經營活動提供的現金: | | | | |
折舊 | | 35,660 | | | 33,980 | |
無形資產攤銷 | | 31,431 | | | 18,031 | |
遞延融資成本攤銷 | | 4,603 | | | 1,057 | |
或有對價的公允價值變動 | | (16,403) | | | — | |
遞延所得税 | | (6,165) | | | (1,287) | |
外匯收益 | | (586) | | | — | |
處置財產、廠房和設備的損失 | | 699 | | | 223 | |
基於股份的薪酬 | | 19,590 | | | 20,562 | |
資產和負債變動情況: | | | | |
應收賬款淨額 | | 31,127 | | | (78,120) | |
淨庫存 | | (45,568) | | | (131,994) | |
應付帳款 | | (11,254) | | | 4,367 | |
應計補償 | | (39,558) | | | (13,947) | |
應計所得税 | | 13,538 | | | 667 | |
聯邦消費税、使用税和其他税 | | (4,643) | | | 8,977 | |
退休金和其他退休後福利 | | 1,600 | | | (1,536) | |
其他資產和負債 | | 8,828 | | | (1,916) | |
經營活動提供的現金 | | 307,516 | | | 219,466 | |
投資活動: | | | | |
資本支出 | | (25,157) | | | (24,828) | |
收購業務,扣除收到的現金 | | (761,497) | | | (528,508) | |
處置財產、廠房和設備所得收益 | | 43 | | | 383 | |
用於投資活動的現金 | | (786,611) | | | (552,953) | |
融資活動: | | | | |
來自信貸安排的收益 | | 468,000 | | | 300,000 | |
償還信貸安排 | | (223,000) | | | (80,000) | |
發債成本 | | (16,935) | | | (1,053) | |
發行長期債券所得收益 | | 350,000 | | | — | |
償還長期債務 | | (35,000) | | | — | |
購買庫藏股 | | — | | | (86,121) | |
行使股票期權所得收益 | | 205 | | | 325 | |
支付與既得股票獎勵有關的僱員税項 | | (8,946) | | | (3,087) | |
融資活動提供的現金 | | 534,324 | | | 130,064 | |
外匯匯率波動對現金的影響 | | (387) | | | (201) | |
增加(減少)現金和現金等價物 | | 54,842 | | | (203,624) | |
期初現金及現金等價物 | | 22,584 | | | 243,265 | |
期末現金及現金等價物 | | $ | 77,426 | | | $ | 39,641 | |
補充現金流披露: | | | | |
非現金投資活動: | | | | |
資本支出計入應付賬款 | | $ | 4,020 | | | $ | 1,963 | |
與企業合併有關的或有對價 | | $ | 11,400 | | | $ | 26,025 | |
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簡明合併股東權益報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除共享數據外,以千為單位) | | 股票 | | 金額 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留存收益(累計虧損) | | 累計 其他 全面 損失 | | 財務處 庫存 | | 總計 權益 |
平衡,2022年9月25日 | | 56,566,915 | | | $ | 566 | | | $ | 1,717,750 | | | $ | (1,340) | | | $ | (77,440) | | | $ | (290,085) | | | $ | 1,349,451 | |
綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 65,147 | | | 1,173 | | | — | | | 66,320 | |
股票期權的行使 | | 1,257 | | | — | | | (25) | | | — | | | — | | | 49 | | | 24 | |
基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 4,834 | | | — | | | — | | | — | | | 4,834 | |
歸屬的限制性股票和扣留的股份 | | 929 | | | — | | | (52) | | | — | | | — | | | 40 | | | (12) | |
員工購股計劃 | | 6,195 | | | — | | | (100) | | | — | | | — | | | 243 | | | 143 | |
其他 | | 109 | | | — | | | (113) | | | — | | | — | | | 5 | | | (108) | |
平衡,2022年12月25日 | | 56,575,405 | | | $ | 566 | | | $ | 1,722,294 | | | $ | 63,807 | | | $ | (76,267) | | | $ | (289,748) | | | $ | 1,420,652 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2021年9月26日 | | 57,288,160 | | | $ | 573 | | | $ | 1,731,665 | | | $ | (451,771) | | | $ | (82,267) | | | $ | (263,187) | | | $ | 935,013 | |
綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 118,137 | | | 270 | | | — | | | 118,407 | |
股票期權的行使 | | 5,976 | | | — | | | (139) | | | — | | | — | | | 236 | | | 97 | |
基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 6,750 | | | — | | | — | | | — | | | 6,750 | |
歸屬的限制性股票和扣留的股份 | | 8,483 | | | — | | | (486) | | | — | | | — | | | 321 | | | (165) | |
員工購股計劃 | | 2,803 | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | 110 | | | 107 | |
購買的庫存股 | | (758,273) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29,882) | | | (29,882) | |
其他 | | 3,635 | | | (7) | | | (137) | | | — | | | — | | | 142 | | | (2) | |
平衡,2021年12月26日 | | 56,550,784 | | | $ | 566 | | | $ | 1,737,650 | | | $ | (333,634) | | | $ | (81,997) | | | $ | (292,260) | | | $ | 1,030,325 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(除共享數據外,以千為單位) | | 股票 | | 金額 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留存收益(累計虧損) | | 累計 其他 全面 損失 | | 財務處 庫存 | | 總計 權益 |
平衡,2022年3月31日 | | 56,093,456 | | | $ | 560 | | | $ | 1,730,927 | | | $ | (220,810) | | | $ | (76,679) | | | $ | (309,599) | | | $ | 1,124,399 | |
綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 284,617 | | | 412 | | | — | | | 285,029 | |
股票期權的行使 | | 14,407 | | | — | | | (360) | | | — | | | — | | | 565 | | | 205 | |
基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 19,590 | | | — | | | — | | | — | | | 19,590 | |
歸屬的限制性股票和扣留的股份 | | 415,294 | | | — | | | (26,016) | | | — | | | — | | | 17,251 | | | (8,765) | |
員工購股計劃 | | 12,197 | | | — | | | (176) | | | — | | | — | | | 478 | | | 302 | |
其他 | | 40,051 | | | 6 | | | (1,671) | | | — | | | — | | | 1,557 | | | (108) | |
平衡,2022年12月25日 | | 56,575,405 | | | $ | 566 | | | $ | 1,722,294 | | | $ | 63,807 | | | $ | (76,267) | | | $ | (289,748) | | | $ | 1,420,652 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | | 58,561,016 | | | $ | 585 | | | $ | 1,731,479 | | | $ | (694,036) | | | $ | (83,195) | | | $ | (217,836) | | | $ | 736,997 | |
綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 360,402 | | | 1,198 | | | — | | | 361,600 | |
股票期權的行使 | | 15,277 | | | — | | | (278) | | | — | | | — | | | 603 | | | 325 | |
基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 20,562 | | | — | | | — | | | — | | | 20,562 | |
歸屬的限制性股票和扣留的股份 | | 186,208 | | | — | | | (11,590) | | | — | | | — | | | 8,326 | | | (3,264) | |
員工購股計劃 | | 5,529 | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 218 | | | 227 | |
購買的庫存股 | | (2,281,956) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (86,121) | | | (86,121) | |
其他 | | 64,710 | | | (19) | | | (2,532) | | | — | | | — | | | 2,550 | | | (1) | |
平衡,2021年12月26日 | | 56,550,784 | | | $ | 566 | | | $ | 1,737,650 | | | $ | (333,634) | | | $ | (81,997) | | | $ | (292,260) | | | $ | 1,030,325 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
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簡明綜合財務報表附註(未經審計)
截至2022年12月25日的9個月
(除每股數據和另有説明外,以千為單位)
1. 提交的公司和依據
運營的性質-Vista Outdoor Inc.(連同我們的子公司“Vista Outdoor”、“We”、“Our”和“Us”,除非上下文另有規定,否則是全球領先的户外娛樂和射擊運動產品的設計者、製造商和營銷商。我們通過二可報告的細分市場,運動產品和户外產品。我們的總部設在明尼蘇達州的阿諾卡,在美國、加拿大、墨西哥、西班牙、荷蘭和波多黎各設有製造和分銷設施,並在亞洲和歐洲設有國際客户服務、銷售和採購業務。我們擁有強大的全球分銷網絡,為全球各地的客户提供服務100國家。Vista Outdoor於2014年在特拉華州註冊成立。
陳述的基礎-我們未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的中期報告要求編制的。在這些規則允許的情況下,美國普遍接受的會計原則通常要求的某些披露和其他財務信息已被濃縮或省略。管理層負責編制本報告所載未經審核的簡明綜合財務報表,管理層認為,該等財務報表包括所有必要的調整,以公平地列報本公司的財務狀況、經營業績及所列期間和日期的現金流量。這些未經審計的簡明合併財務報表應與我們的合併財務報表和附註一起閲讀,這些合併財務報表和附註包含在我們截至2022年3月31日的財年(即2022財年)的Form 10-K年度報告中,該年報於2022年5月24日提交給美國證券交易委員會。
重大會計政策—我們的會計政策在我們2022財年10-K表格年度報告中經審計的綜合財務報表附註1中描述,該文件於2022年5月24日向美國證券交易委員會提交。
近期會計公告-近期的會計聲明預計不會對我們的精簡綜合財務報表產生實質性影響。
2. 金融工具的公允價值
我們在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量和披露我們的金融資產和負債。公允價值被定義為在市場參與者之間的有序交易中,在資產或負債的本金和最有利的市場中,為出售資產或負債而收取的價格或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。按公允價值列賬的資產和負債使用三級層次結構進行分類:
級別1-在活躍的市場中對相同工具的報價。
第2級-活躍市場中類似工具的報價;不活躍市場中相同或類似工具的報價;以及其投入可觀察到或其重大價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。
級別3-無法觀察到估值模型的重要輸入。
以下部分介紹我們用來按公允價值經常性計量金融工具的估值方法:
衍生品
我們定期簽訂商品遠期合約,以對衝我們在製造過程中用作原材料組件的某些商品的價格波動風險,並減少與匯率波動相關的變異性。當實際商品價格或匯率超過這些合同提供的固定價格時,我們從交易對手那裏收到這一差額,當實際商品價格或外匯匯率低於合同規定的固定價格時,我們向交易對手支付這一差額。我們認為這些是二級工具。見注5,衍生金融工具,瞭解更多信息。
應收票據
與2019年7月出售我們的槍支業務有關,我們收到了一美元12,000免息,五年制2024年6月到期的預付本票。根據出售時的一般市況及買方的信貸質素,我們以應收票據的實際利率10%及採用貼現現金流量法估計的公允價值。我們認為這是一個三級工具。在我們第三財季結束後,這張期票全額結清。見附註8,應收賬款,以獲取更多信息。
或有對價
在我們的一些收購中,我們記錄了賣方在實現某些里程碑時可以賺取的或有對價負債。該等負債按經常性基礎計量,並於風險中性框架內採用貼現現金流分析或蒙特卡羅模擬分析,並假設波動性、風險調整的市場價格、無風險比率及債務成本,並利用購買協議概述的各個收益期的收入預測、相應目標及大約付款時間,按公允價值記錄。由於缺乏相關的市場活動和管理層的重大判斷,用於計算或有對價負債公允價值的投入被視為第3級投入。或有對價債務公允價值的變化是由於貼現期和貼現率的變化,以及關於實現業績目標的可能性的概率假設的變化。公允價值調整在簡明綜合全面收益表中計入銷售、一般和行政項目。截至2022年12月25日,與我們收購QuietKat、Stone Glacier、福克斯賽車、光纖能源和HEVI-Sort相關的應付或有對價的估計公允價值為$11,823, $9,939, $6,400, $3,625、和$300,分別為。有關更多信息,請參閲附註4,收購。
或有對價負債在簡明綜合資產負債表的下列標題下列報:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
其他流動負債 | | $ | 16,811 | | | $ | 96 | |
其他長期負債 | | 15,276 | | | 36,994 | |
總計 | | $ | 32,087 | | | $ | 37,090 | |
以下是我們在2023財年的或有對價負債3級活動摘要:
| | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | | $ | 37,090 | |
收購福克斯賽車 | | 11,400 | |
公允價值減值 | | (16,403) | |
平衡,2022年12月25日 | | $ | 32,087 | |
關於金融工具公允價值的披露
截至2022年12月25日和2022年3月31日,我們的應收賬款、存貨、應付賬款和應計負債的賬面價值接近公允價值,因為這些工具的到期日很短。截至2022年12月25日和2022年3月31日的現金和現金等價物的賬面價值屬於公允價值等級的第一級。
下表披露了與我們的金融資產和負債有關的賬面價值和估計公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
| | 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 |
固定利率債務(1) | | $ | 500,000 | | | $ | 365,000 | | | $ | 500,000 | | | $ | 460,000 | |
可變利率債務(2) | | 730,000 | | | 730,000 | | | 170,000 | | | 170,000 | |
(1)固定利率債務-在2021財年,我們發行了美元500,000合計本金金額f 4.5% S該批債券將於2029年3月15日期滿。這些票據是無擔保優先債務。固定利率債券的公允價值是基於每次發行的市場報價。我們認為這些是二級工具。見附註13,長期債務,有關長期債務的更多信息,包括某些風險和不確定性。
(2)浮動利率債務-我們2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款下未償還金額的賬面價值接近公允價值,因為利率是可變的,反映了截至2022年12月25日的市場利率。這筆債務的公允價值根據可觀察到的市場借款利率被歸類在公允價值等級的第二級。見附註13,長期債務,有關我們的信貸安排的更多信息,包括某些風險和不確定性。
如果某些指標存在,我們在非經常性基礎上按公允價值計量某些非金融資產。這些資產包括長期資產,這些資產在持有待售或確定減值時減記為公允價值。
3. 租契
我們租賃某些倉庫和配送空間、製造空間、辦公空間、零售位置、設備和車輛。所有這些租約都被歸類為經營性租約。經營租賃資產及負債於開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。我們使用基於開始日期可用信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。這些費率是按季度評估的。經營租賃資產還包括減少租賃激勵所支付的任何租賃付款。初始租期為12個月或以下的租約不計入資產負債表。對於經營性租賃,費用在租賃期內以直線基礎確認。與我們的租賃相關的可變租賃付款在租賃協議中發生事件、活動或情況時確認,這些付款是根據該等付款進行評估的。租户改善津貼計入租賃改善,抵銷調整計入我們對其使用權資產的計算。
許多租約包括一個或多個續訂選項,續訂條款可以將租期延長到五年。我們有權自行決定是否行使租約續期選擇權。資產的折舊年限和租賃改進受到預期租賃期限的限制。
與我們的經營租賃相關的資產和負債金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產負債表標題 | | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
資產: | | | | | | |
經營性租賃資產 | | 經營性租賃資產 | | $ | 100,475 | | | $ | 78,252 | |
| | | | | | |
負債: | | | | | | |
當前: | | | | | | |
經營租賃負債 | | 其他流動負債 | | $ | 16,612 | | | $ | 11,804 | |
長期: | | | | | | |
經營租賃負債 | | 長期經營租賃負債 | | 94,845 | | | 80,083 | |
租賃總負債 | | | | $ | 111,457 | | | $ | 91,887 | |
租賃費用的組成部分在簡明綜合全面收益表中計入銷售和銷售成本、一般費用和行政費用。租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 九個月結束 |
| | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 |
固定經營租賃成本(1) | | $ | 7,406 | | | $ | 5,795 | | | $ | 20,300 | | | $ | 16,297 | |
可變經營租賃成本 | | 522 | | | 701 | | | 1,980 | | | 2,284 | |
營業和分租收入 | | (157) | | | (180) | | | (464) | | | (331) | |
淨租賃成本 | | $ | 7,771 | | | $ | 6,316 | | | $ | 21,816 | | | $ | 18,250 | |
(1)包括短期租約
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
加權平均剩餘租賃年限(年): | | | | |
經營租約 | | 8.44 | | 8.65 |
| | | | |
加權平均貼現率: | | | | |
經營租約 | | 8.33 | % | | 7.99 | % |
截至2022年12月25日,不可取消經營租賃項下的大約最低租賃付款如下:
| | | | | | | | |
2023財年剩餘時間 | | $ | 6,148 | |
2024財年 | | 24,969 | |
2025財年 | | 19,183 | |
2026財年 | | 17,633 | |
2027財年 | | 16,584 | |
此後 | | 75,961 | |
租賃付款總額 | | 160,478 | |
扣除計入的利息 | | (49,021) | |
租賃負債現值 | | $ | 111,457 | |
與租賃有關的補充現金流量信息如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月結束 |
| | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | |
營運現金流--營運租賃 | | $ | 16,623 | | | $ | 14,054 | |
以租賃負債換取的經營性租賃資產: | | | | |
經營租約 | | 33,268 | | | 13,472 | |
4. 收購
SIMMS釣魚
在2023財年第二季度,我們收購了SIMMS FILING Products(SIMMS),這是一個高端漁業品牌,是涉水鞋、外套、鞋類和技術服裝的領先製造商。這項業務的結果在户外產品可報告部分中報告。我們使用收購會計方法將收購作為業務合併進行會計處理,並根據收購日的估計公允價值對收購的有形和無形資產以及承擔的負債進行了收購價格的初步分配。假設的已收購資產和負債的初步公允價值代表管理層對公允價值的估計,如果獲得其他信息,如關閉後營運資本調整,可能會發生變化。我們期望在測算期內儘快敲定收購價格分配,但不遲於收購日期後一年。轉移的對價超過收到的淨資產的估計公允價值的部分記為商譽。促成確認商譽的因素主要與收購驅動的預期成本節約和協同增效有關。集合的勞動力不被認為是單獨的,除了商譽之外,因為它既不是可分離的,也不是合同性質的。這項收購對我們的綜合財務報表並不重要,因此我們沒有披露收購價格的分配情況或任何形式上的信息。
福克斯賽車
在2023財年第二季度,我們收購了福克斯(母公司)控股公司(福克斯賽車),基本收購價為$540,000,受現金和債務、交易費用和營運資本的某些慣例調整的影響。在收購方面,我們通過簽訂2022年ABL循環信貸安排,為我們的2021年ABL循環信貸安排進行了再融資,其中提供了$600,000以高級擔保資產為基礎的循環信貸安排,以及#美元350,000定期貸款安排(“2022年定期貸款”)。定期貸款的收益連同ABL信貸貸款下的借款收益用於為收購提供資金,並支付相關費用和開支。見附註13,長期債務,瞭解更多信息。該協議包括高達1美元的額外資金。50,000如果福克斯賽車在2022年1月1日至2022年12月31日期間實現了某些調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)目標,則在2024財年第二季度向賣方和某些個人支付或有對價。或有對價的初始公允價值為#美元。11,400,幷包括在下面的總購買對價中。見注2,金融工具的公允價值,獲取有關初始公允價值計算方法和或有對價當前公允價值的更多信息。
這項業務的結果在運動保護運營部門和户外產品可報告部門中報告。我們使用收購會計方法將收購作為企業合併進行會計處理,並對收購的有形資產和無形資產和負債進行了初步分配
按其於收購日期的估計公允價值假設。假設的已收購資產和負債的初步公允價值代表管理層對公允價值的估計,如果獲得其他信息,如關閉後營運資本調整,可能會發生變化。我們期望在測算期內儘快敲定收購價格分配,但不遲於收購日期後一年。轉移的對價超過收到的淨資產的估計公允價值的部分記為商譽。促成確認商譽的因素主要與收購驅動的預期成本節約和協同增效有關。集合的勞動力不被認為是單獨的,除了商譽之外,因為它既不是可分離的,也不是合同性質的。
福克斯賽車初步收購價格分配:
| | | | | | | | |
| | 2022年8月5日 |
向賣方支付現金對價 | | $ | 559,134 | |
託管現金,用於支付購買價格調整費用 | | 5,000 | |
| | |
應付或有對價的公允價值 | | 11,400 | |
預計購買總對價 | | $ | 575,534 | |
收購資產的公允價值: | | |
應收賬款 | | $ | 39,174 | |
盤存 | | 96,142 | |
無形資產 | | 253,600 | |
物業、廠房和設備 | | 29,060 | |
經營性租賃資產 | | 16,078 | |
其他流動資產 | | 17,145 | |
其他長期資產 | | 5,347 | |
總資產 | | 456,546 | |
承擔的負債的公允價值: | | |
應付帳款 | | 18,584 | |
長期經營租賃負債 | | 11,971 | |
遞延所得税 | | 60,512 | |
其他負債 | | 39,292 | |
其他長期負債 | | 41 | |
總負債 | | 130,400 | |
取得的淨資產 | | 326,146 | |
商譽 | | $ | 249,388 | |
福克斯賽車上述無形資產包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 價值 | | 使用年限(年) |
商標名 | | $ | 106,200 | | | 不定 |
客户關係 | | 147,400 | | | 5至15 |
福克斯賽車補充形式數據:
福克斯的淨銷售額為1美元124,523和淨虧損 $2,498 s自收購之日起,即2022年8月5日,已包括在截至2022年12月25日的9個月的綜合業績中,並反映在户外產品可報告部分。
以下未經審計的備考財務信息顯示了我們的業績,就像收購福克斯賽車發生在2021年4月1日一樣:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 九個月結束 |
| | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 |
淨銷售額 | | $ | 754,775 | | | $ | 861,950 | | | $ | 2,444,920 | | | $ | 2,459,785 | |
淨收入 | | 68,075 | | | 90,309 | | | 286,732 | | | 324,014 | |
上述未經審計的補充備考數據包括以下對淨收入的重大非經常性調整,以計入如果福克斯賽車收購於2021年4月1日完成將產生的某些成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 九個月結束 |
| | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 |
諮詢、法律和會計服務的費用(1) | | $ | (99) | | | $ | 99 | | | $ | (6,064) | | | $ | 6,064 | |
庫存增加,淨額(2) | | (3,772) | | | — | | | (6,287) | | | $7,544 |
利息(3) | | — | | | 7,455 | | | 10,627 | | | 22,895 |
折舊(4) | | — | | | 457 | | | 719 | | | 1,156 |
攤銷(5) | | — | | | 3,065 | | | 4,245 | | | 9,191 |
管理費(6) | | — | | | (353) | | | (530) | | | (1,060) | |
所得税撥備(福利)(7) | | 943 | | | (2,656) | | | (1,199) | | | (10,925) | |
(1)在截至2022年12月25日的三個月和九個月內,我們總共產生了$99及$6,064在收購相關成本中,包括法律和其他專業費用,所有這些費用都在簡明綜合全面收益表中的銷售、一般和行政費用中報告。這一調整是為了顯示結果,就好像這些費用是在2022財年第一季度發生的一樣。
(2)調整反映因存貨公允價值增加而增加的貨物銷售費用的成本,並在存貨週轉中支出。
(3)預計利息支出和債務發行攤銷費用調整為#美元580,000在Vista的2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款的借款中,用於為收購福克斯賽車提供資金。為編制本備考財務資料而假設的利率為5.58%。這一利率是我們在收購季度內根據2022年ABL循環信貸安排借款和2022年定期貸款的加權平均利率。
(4)與所取得的財產、廠房和設備的修訂公允價值基礎以及估計使用年限的變化有關的折舊調整。
(五)取得的無形資產攤銷調整。
(6)代表對福克斯賽車公司前所有者根據其管理協議條款歷來收取的管理費的調整。
(7)按聯邦、州和國際法定税率進行的調整對所得税的影響,並對任何不可抵扣的購置成本進行調整。
石質冰川
在2022財年第四季度,我們收購了Stone Glacier,這是一個專注於超輕、高性能狩獵裝備的高端品牌,專為野外使用而設計。Stone Glacier的加入使我們能夠以一個快速增長的品牌進入揹包、露營設備和技術服裝類別,併為我們利用露營類別的協同效應提供基礎。這項業務的結果在户外產品部門中報告。初始公允價值為#美元的或有對價9,939已經包含在購買價格中了。見注2,金融工具的公允價值,瞭解與公允價值計算相關的其他信息。我們使用收購會計方法將收購作為企業合併進行會計處理,並將收購價格初步分配給有形和
收購的無形資產和根據其截至收購日的估計公允價值承擔的負債。假設的已收購資產和負債的初步公允價值代表管理層對公允價值的估計,如果獲得其他信息,如關閉後營運資本調整,可能會發生變化。我們期望在測算期內儘快敲定收購價格分配,但不遲於收購日期後一年。這項收購對我們的綜合財務報表並不重要,因此我們沒有披露收購價格的分配情況或任何形式上的信息。
前瞻體育
在2022財年第三季度,我們收購了Foresight Sports(“Foresight”),這是一家領先的高爾夫性能分析、娛樂和遊戲增強技術設計和製造商,價格約為470,772。購買協議包括$5,599與員工留任付款相關的費用,將從業務合併中單獨核算為崗位合併薪酬支出。或有付款,最高可達$25,000如果實現了某些淨銷售額目標,合併後的補償費用也將從業務合併中單獨核算。我們使用手頭的現金和2021年ABL循環信貸安排下的可用流動資金完成了交易。這項業務的結果在户外產品部門中報告。
我們使用收購會計方法將收購作為一項業務合併進行了核算。以下收購價分配按收購日的估計公允價值分配給收購的有形資產和無形資產以及承擔的負債。假設的收購資產和負債的公允價值代表管理層對公允價值的估計,如果獲得更多信息,可能會發生變化。我們最終確定了2023財年第三季度的採購價格分配,沒有記錄重大變化。轉移的對價超過收到的淨資產的估計公允價值的部分記為商譽。促成確認商譽的因素主要與收購驅動的預期成本節約和協同增效有關。集合的勞動力不被認為是單獨的,除了商譽之外,因為它既不是可分離的,也不是合同性質的。商譽可在納税時扣除。
前瞻初步採購價格分配:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月28日 |
轉移的總對價 | | | | $ | 470,772 | |
收購資產的公允價值: | | | | |
應收賬款 | | $ | 2,806 | | | |
盤存 | | 10,780 | | | |
無形資產 | | 131,500 | | | |
物業、廠房和設備 | | 1,870 | | | |
經營性租賃資產 | | 6,506 | | | |
其他長期資產 | | 2,006 | | | |
總資產 | | 155,468 | | | |
承擔的負債的公允價值: | | | | |
應付帳款 | | 6,177 | | | |
客户存款 | | 2,084 | | | |
長期經營租賃負債 | | 5,961 | | | |
合同責任 | | 2,992 | | | |
其他負債 | | 1,729 | | | |
其他長期負債 | | 9,182 | | | |
總負債 | | 28,125 | | | |
取得的淨資產 | | | | 127,343 | |
商譽 | | | | $ | 343,429 | |
前瞻上述無形資產包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 價值 | | 使用年限(年) |
商標名 | | $ | 42,500 | | | 20 |
專利技術 | | 19,900 | | | 5至10 |
客户關係 | | 69,100 | | | 5至15 |
5. 衍生金融工具
我們根據ASC主題815“衍生品和對衝”(“ASC主題815”)對我們的商品和外幣遠期合約進行會計處理。ASC主題815要求將所有衍生工具確認為資產負債表上的資產或負債,按公允價值計量這些工具,並確認變動期收益中衍生工具的公允價值變化,除非衍生工具符合指定現金流量對衝的資格,以抵消某些風險敞口。必須滿足某些標準,才能將衍生金融工具歸類並計入現金流對衝。我們可以使用衍生品來對衝某些利率、外幣匯率和大宗商品價格風險,但不能將衍生品金融工具用於交易或其他投機目的。
商品價格風險
我們使用指定的現金流對衝。為了對衝我們對鉛價格波動的風險敞口在我們的彈藥製造過程中被指定為有效現金流對衝的原材料組件的ASE。現金流對衝合約的有效性在開始時進行定量評估,之後根據交易關鍵條款和交易對手信用質量進行定性評估。
這些套期保值的損益計入累計的其他全面虧損,並在確認預期收入或支出時重新分類為收益。遠期合同的收益或損失在購買商品時記入存貨,在出售相關存貨時記入銷售成本。截至2022年12月25日,我們有大約9.3百萬磅的鉛。倘若相關的預測交易沒有發生,或很可能不會發生,衍生工具的相關公允價值變動將從累積的其他全面虧損中重新分類,並在收益中確認。截至2022年12月25日,與先行遠期合同相關的資產為1,362計入其他流動資產,以及#美元43計入其他長期資產。
外匯風險
在正常業務過程中,我們會因與我們國際子公司的交易有關的外幣匯率波動而產生損益。我們使用外幣遠期合約形式的指定現金流對衝和非指定對衝,作為我們戰略的一部分,以管理外幣匯率波動風險的敞口水平,並減輕外幣兑換對主要以英鎊、歐元和加元計價的交易的影響。
現金流對衝工具
我們使用被指定為合格現金流對衝工具的外幣遠期合約,以幫助減少我們對海外子公司的庫存購買和公司間交易的風險敞口,這與它們的功能貨幣不同。這些合同通常在12幾個月後15從一開始就是幾個月。截至2022年12月25日,我們的外幣遠期合約被指定為現金流量對衝工具的名義金額約為#美元。47,000.
截至2022年12月25日,淨虧損為2,920計入與外幣遠期合同有關的累計其他全面收入。截至2022年12月25日的三個月和九個月,沒有從累積的其他全面收入中重新歸類損益。截至2022年12月25日的所有未實現損益將在綜合全面收益表中確認,其他收入在未來12個月內按當時的現值計算為淨額。截至2022年12月25日,與外國遠期合同有關的負債為#美元3,053被記錄為其他流動負債的一部分。
未被指定為對衝工具的外幣遠期合約
我們還使用非指定對衝來對衝以加元記錄的美國子公司銷售額的一部分。這些合同通常在12從一開始就是幾個月。截至2022年12月25日,未被指定為現金流對衝工具的我們的外幣遠期合約的名義金額約為$2,800.
我們按公允價值在資產負債表上記錄這些衍生工具,並在綜合簡明經營報表中記錄公允價值變動。淨虧損$81淨收益為$515截至12月25日的三個月和九個月,2022年在簡明綜合全面收益表中確認為其他收入。外匯遠期合約的公允價值為1美元。187並被記錄為其他流動資產的一部分。此外,在截至2022年12月25日的三個月和九個月內,我們確認了淨外幣折算收益$720及$866,分別為。
6. 收入確認
以下表格按主要產品類別分列我們的淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
| | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 |
| | 體育用品 | | 户外用品 | | 總計 | | 體育用品 | | 户外用品 | | 總計 |
體育用品(1) | | $ | 401,504 | | | $ | — | | | $ | 401,504 | | | $ | 459,646 | | | $ | — | | | $ | 459,646 | |
户外用品(2) | | — | | | 79,623 | | | 79,623 | | | — | | | 119,345 | | | 119,345 | |
動作體育(3) | | — | | | 132,322 | | | 132,322 | | | — | | | 98,714 | | | 98,714 | |
户外康樂活動(4) | | — | | | 141,326 | | | 141,326 | | | — | | | 116,949 | | | 116,949 | |
總計 | | $ | 401,504 | | | $ | 353,271 | | | $ | 754,775 | | | $ | 459,646 | | | $ | 335,008 | | | $ | 794,654 | |
| | | | | | | | | | | | |
地理區域: | | | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 367,056 | | | $ | 261,090 | | | $ | 628,146 | | | $ | 434,326 | | | $ | 250,725 | | | $ | 685,051 | |
世界其他地區 | | 34,448 | | | 92,181 | | | 126,629 | | | 25,320 | | | 84,283 | | | 109,603 | |
總計 | | $ | 401,504 | | | $ | 353,271 | | | $ | 754,775 | | | $ | 459,646 | | | $ | 335,008 | | | $ | 794,654 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 九個月結束 |
| | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 |
| | 體育用品 | | 户外用品 | | 總計 | | 體育用品 | | 户外用品 | | 總計 |
體育用品(1) | | $ | 1,344,620 | | | $ | — | | | $ | 1,344,620 | | | $ | 1,274,127 | | | $ | — | | | $ | 1,274,127 | |
户外用品(2) | | — | | | 221,704 | | | 221,704 | | | — | | | 334,533 | | | 334,533 | |
動作體育(3) | | — | | | 373,139 | | | 373,139 | | | — | | | 295,501 | | | 295,501 | |
户外康樂活動(4) | | — | | | 399,602 | | | 399,602 | | | — | | | 331,865 | | | 331,865 | |
總計 | | $ | 1,344,620 | | | $ | 994,445 | | | $ | 2,339,065 | | | $ | 1,274,127 | | | $ | 961,899 | | | $ | 2,236,026 | |
| | | | | | | | | | | | |
地理區域: | | | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 1,244,437 | | | $ | 693,305 | | | $ | 1,937,742 | | | $ | 1,196,309 | | | $ | 723,902 | | | $ | 1,920,211 | |
世界其他地區 | | 100,183 | | | 301,140 | | | 401,323 | | | 77,818 | | | 237,997 | | | 315,815 | |
總計 | | $ | 1,344,620 | | | $ | 994,445 | | | $ | 2,339,065 | | | $ | 1,274,127 | | | $ | 961,899 | | | $ | 2,236,026 | |
(1)體育用品包括彈藥經營部分。
(2)户外配件包括户外配件經營部分。
(3)動作體育包括運營環節:運動保障和自行車運動。
(4)户外娛樂包括經營部門:水療、户外烹飪、高爾夫、釣魚和我們的石頭冰川業務。
對於我們與客户簽訂的大多數合同,我們在產品控制權轉移給客户時確認產品的收入,這通常發生在發貨時,與我們獲得付款的權利、合法所有權的轉移以及產品所有權的重大風險和回報的轉移相吻合。對於我們的合同,包括捆綁銷售的硬件和軟件,與交付的硬件和捆綁軟件相關的收入在控制權轉移到客户時確認,這通常發生在發貨時。分配給
未指明的軟件更新權將在預計提供的估計期間內以直線方式遞延和確認。
通常,我們的合同要求客户在30-60產品交付天數,部分客户提前付款可享受折扣。在某些情況下,我們向客户提供延長的付款期限。然而,我們不認為這些延長的付款期限是合同的重要融資部分,因為付款期限不到一年。
在有限的情況下,我們與客户的合同可能有運輸條款,表明產品在到達目的地時轉移控制權,而不是在裝運時轉移。在這些情況下,我們只有在產品到達客户目的地時才確認收入,這可能需要我們根據預期交付日期估計控制權轉移的時間。然而,在所有情況下,我們都認為與運輸和處理相關的成本是履行與客户合同的成本。
我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗,按客户或按產品類別估計銷售額調整,並根據需要進行調整,以反映當前事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、聯邦消費税和其他類似的税收不包括在收入中。
對於我們具有多個履約義務的非實質性金額的合同,這些合同代表着不同安排中的承諾,我們根據它們的相對獨立銷售價格(“SSP”)將收入分配給所有不同的履約義務。當可用時,我們使用可觀測的價格來確定SSP。當沒有可觀察到的價格時,建立SSP,以反映我們對履約義務的銷售價格的最佳估計,如果它們定期獨立銷售的話。我們根據它們的相對SSP將收入和任何相關折扣分配給這些績效義務。
以支付給客户的現金形式(或減少客户支付給我們的現金)形式的激勵通常被確認為銷售額的減少,除非激勵是為了我們從客户那裏獲得的明顯好處,例如廣告或營銷。
我們根據商定的銷售目標向一些員工支付佣金。我們承認獲得合同的增量成本在發生時是一項費用,因為我們的銷售合同含佣金是一年或更少。
7. 每股收益
基本每股盈利(“EPS”)乃根據期內已發行股份的加權平均數計算。攤薄每股收益的計算依據是基本加權平均已發行股數加上假設所有潛在攤薄普通股的行使情況下將發行的普通股數量,例如將於行使期權時發行的普通股、或有可發行股份和限制性股票單位,採用庫存股方法。
在計算所列期間的每股收益時,每個期間報告的收益除以以下股份數:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 九個月結束 |
(除每股數據外,以千為單位) | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 |
分子: | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 65,147 | | | $ | 118,137 | | | $ | 284,617 | | | $ | 360,402 | |
分母: | | | | | | | | |
加權-已發行普通股的平均數量基本: | | 56,574 | | | 57,162 | | | 56,538 | | | 57,540 | |
基於股份的獎勵的稀釋效應(1) | | 1,269 | | | 1,904 | | | 1,484 | | | 1,864 | |
稀釋後股份 | | 57,843 | | | 59,066 | | | 58,022 | | | 59,404 | |
普通股每股收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 1.15 | | | $ | 2.07 | | | $ | 5.03 | | | $ | 6.26 | |
稀釋 | | $ | 1.13 | | | $ | 2.00 | | | $ | 4.91 | | | $ | 6.07 | |
(1)未計入稀釋後每股收益計算中的潛在攤薄證券,因為其影響將是反攤薄的,或者期權的行權價格高於普通股的平均市場價格,是23和316分別截至2022年12月25日的三個月和九個月,以及0和0截至2021年12月26日的三個月和九個月。
8. 應收賬款
我們的貿易應收賬款按可變現淨值入賬,其中包括預期信貸損失模型下估計信貸損失的適當撥備。我們保留與應收賬款相關的信用損失準備金,用於因客户無法或不願意支付所需款項而導致的未來預期信用損失。我們根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額、客户應收賬款餘額的年限和客户的財務狀況以及與具有代表性的由大量具有相似風險特徵的客户組成的資產池的關係來估計撥備。根據當前條件的差異以及預測的宏觀經濟條件的變化,對津貼進行適當調整。不具有共同風險特徵的應收賬款以個人為基礎進行評估,包括與違約概率較高的客户相關的應收賬款。
應收賬款淨額摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
應收貿易賬款 | | $ | 385,285 | | | $ | 357,584 | |
其他應收賬款 | | 9,080 | | | 13,699 | |
減去:估計信貸損失和貼現準備 | | (19,069) | | | (14,510) | |
應收賬款淨額 | | $ | 375,296 | | | $ | 356,773 | |
截至2022年12月25日,沒有客户佔我們總應收賬款餘額的10%以上。沃爾瑪代表14截至2022年3月31日,佔我們總應收賬款餘額的百分比。
以下是與2022年12月25日終了的9個月估計信貸損失準備有關的活動的對賬:
| | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | | $ | 14,510 | |
信貸損失準備金 | | 2,355 | |
核銷壞賬,扣除回收後的淨額 | | (206) | |
採購會計(附註4) | | 2,410 | |
平衡,2022年12月25日 | | $ | 19,069 | |
應收票據彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
本金 | | $ | 12,000 | | | $ | 12,000 | |
減去:未攤銷折扣 | | (1,587) | | | (2,308) | |
應收票據,淨額,包括在遞延費用和其他非流動資產內 | | $ | 10,413 | | | $ | 9,692 | |
本應收票據原應於2024年6月全額到期。在第三財季結束後,我們與債務人達成了一項協議,向他們提供折扣,以換取加速付款。我們收到了一筆$10,683在我們的第四財季,應收票據被視為全額償付。
9. 盤存
目前的淨庫存包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
原料 | | $ | 252,972 | | | $ | 220,425 | |
Oracle Work in Process | | 65,868 | | | 60,390 | |
成品 | | 461,151 | | | 362,161 | |
淨庫存 | | $ | 779,991 | | | $ | 642,976 | |
如果庫存預計不會在一年內售出,我們認為庫存是長期的。長期存貨在資產負債表中列報,扣除遞延費用和其他非流動資產內的準備金,總額為#美元。39,684及$14,662分別截至2022年12月25日和2022年3月31日。
10. 累計其他綜合損失(AOCL)
AOCL扣除所得税後的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
衍生品 | | $ | (1,149) | | | $ | (356) | |
養卹金和其他退休後福利負債 | | (68,993) | | | (71,075) | |
累計平移調整 | | (6,125) | | | (5,248) | |
AOCL合計 | | $ | (76,267) | | | $ | (76,679) | |
下表詳細説明瞭從AOCL重新分類為收益的金額,以及扣除所得税後衍生品、養老金和其他退休後福利以及外幣換算的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月25日的三個月 | | 截至2022年12月25日的9個月 |
| | 衍生品 | | 養卹金和其他退休後福利負債 | | 累計平移調整 | | 總計 | | 衍生品 | | 養卹金和其他退休後福利負債 | | 累計平移調整 | | 總計 |
AOCL期初餘額 | | $ | (634) | | | $ | (69,687) | | | $ | (7,119) | | | $ | (77,440) | | | $ | (356) | | | $ | (71,075) | | | $ | (5,248) | | | $ | (76,679) | |
衍生工具公允價值變動 | | (421) | | | — | | | — | | | (421) | | | (670) | | | — | | | — | | | (670) | |
從AOCL重新分類的淨虧損(收益) | | (94) | | | — | | | — | | | (94) | | | (123) | | | — | | | — | | | (123) | |
從AOCL重新分類的精算淨損失(1) | | — | | | 694 | | | — | | | 694 | | | — | | | 2,082 | | | — | | | 2,082 | |
累計折算調整淨變化 | | — | | | — | | | 994 | | | 994 | | | — | | | — | | | (877) | | | (877) | |
AOCL期末餘額 | | $ | (1,149) | | | $ | (68,993) | | | $ | (6,125) | | | $ | (76,267) | | | $ | (1,149) | | | $ | (68,993) | | | $ | (6,125) | | | $ | (76,267) | |
(1)與本公司退休金及其他退休後福利有關的金額,由海外海外重新分類,記為每一呈列期間的定期福利淨成本的一部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月26日的三個月 | | 截至2021年12月26日的9個月 |
| | 衍生品 | | 養卹金和其他退休後福利負債 | | 累計平移調整 | | 總計 | | 衍生品 | | 養卹金和其他退休後福利負債 | | 累計平移調整 | | 總計 |
AOCL期初餘額 | | $ | (212) | | | $ | (76,734) | | | $ | (5,321) | | | $ | (82,267) | | | $ | 161 | | | $ | (78,166) | | | $ | (5,190) | | | $ | (83,195) | |
衍生工具公允價值變動 | | 298 | | | — | | | — | | | 298 | | | 1,065 | | | — | | | — | | | 1,065 | |
淨(收益)從AOCL重新分類 | | (400) | | | — | | | — | | | (400) | | | (1,540) | | | — | | | — | | | (1,540) | |
從AOCL重新分類的精算淨損失(1) | | — | | | 1,072 | | | — | | | 1,072 | | | — | | | 2,671 | | | — | | | 2,671 | |
從AOCL重新分類的先前服務成本(1) | | — | | | (585) | | | — | | | (585) | | | — | | | (752) | | | — | | | (752) | |
累計折算調整淨變化 | | — | | | — | | | (115) | | | (115) | | | — | | | — | | | (246) | | | (246) | |
AOCL期末餘額 | | $ | (314) | | | $ | (76,247) | | | $ | (5,436) | | | $ | (81,997) | | | $ | (314) | | | $ | (76,247) | | | $ | (5,436) | | | $ | (81,997) | |
(1)與本公司退休金及其他退休後福利有關的金額,由海外海外重新分類,記為每一呈列期間的定期福利淨成本的一部分。
11. 商譽與無形資產
按報告分部劃分的商譽賬面價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 體育用品 | | 户外用品 | | 總計 |
平衡,2022年3月31日 | | $ | 86,105 | | | $ | 395,752 | | | $ | 481,857 | |
收購 | | — | | | 317,510 | | | 317,510 | |
| | | | | | |
平衡,2022年12月25日 | | $ | 86,105 | | | $ | 713,262 | | | $ | 799,367 | |
見注4,收購,瞭解有關2023財年第二財季發生的業務合併的更多信息。
按主要資產類別分列的無形資產包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
| | 毛收入 攜載 金額 | | 累計 攤銷 | | 總計 | | 毛收入 攜載 金額 | | 累計 攤銷 | | 總計 |
商號 | | $ | 113,915 | | | $ | (29,075) | | | $ | 84,840 | | | $ | 113,915 | | | $ | (23,756) | | | $ | 90,159 | |
專利技術 | | 36,854 | | | (15,579) | | | 21,275 | | | 36,854 | | | (13,324) | | | 23,530 | |
客户關係和其他 | | 528,620 | | | (141,202) | | | 387,418 | | | 328,168 | | | (117,664) | | | 210,504 | |
總計 | | 679,389 | | | (185,856) | | | 493,533 | | | 478,937 | | | (154,744) | | | 324,193 | |
非攤銷商品名稱 | | 292,203 | | | — | | | 292,203 | | | 135,602 | | | — | | | 135,602 | |
無形資產淨值 | | $ | 971,592 | | | $ | (185,856) | | | $ | 785,736 | | | $ | 614,539 | | | $ | (154,744) | | | $ | 459,795 | |
攤銷費用為$12,448及$7,614截至2022年12月25日和2021年12月26日的三個月,以及美元31,431及$18,031分別截至2022年12月25日和2021年12月26日的9個月。
截至2022年12月25日,我們預計與這些資產相關的攤銷費用如下:
| | | | | | | | |
2023財年剩餘時間 | | $ | 12,621 | |
2024財年 | | 50,484 | |
2025財年 | | 50,466 | |
2026財年 | | 47,457 | |
2027財年 | | 46,007 | |
此後 | | 286,498 | |
總計 | | $ | 493,533 | |
12. 其他流動負債
以下是其他流動負債的類別。沒有個別重大類別的其他流動負債超過流動負債的5%:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
在途庫存的應計項目 | | $ | 20,666 | | | $ | 11,620 | |
其他 | | 158,594 | | | 115,560 | |
其他流動負債總額 | | $ | 179,260 | | | $ | 127,180 | |
對於某些產品的製造缺陷,我們為消費者提供保修,保修期從一年到產品的預期壽命。此類產品保修的估計成本在記錄銷售時根據過去的實際經驗、我們當前的生產環境以及適用的特定和可識別的保修記錄。在每個資產負債表日記錄的保修責任反映了根據歷史信息和當前趨勢交付的產品的保修責任的估計責任。
以下是本公司產品保修責任在上述期間發生的變化的對賬:
| | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | | $ | 9,073 | |
已支付款項 | | (3,159) | |
已發佈的保修 | | 3,540 | |
採購會計和其他調整 | | 320 | |
平衡,2022年12月25日 | | $ | 9,774 | |
13. 長期債務
| | | | | | | | | | | | | | |
長期債務包括以下內容: | | 2022年12月25日 | | March 31, 2022 |
2021年ABL循環信貸安排 | | $ | — | | | $ | 170,000 | |
2022年ABL循環信貸安排 | | 415,000 | | | — | |
2022年定期貸款 | | 315,000 | | | — | |
信貸協議本金總額 | | 730,000 | | | 170,000 | |
高級債券,年息4.5釐 | | 500,000 | | | 500,000 | |
減去:與定期貸款相關的未攤銷遞延融資成本 | | (11,682) | | | (3,886) | |
長期債務賬面金額 | | 1,218,318 | | | 666,114 | |
減:當前部分 | | (140,000) | | | — | |
長期債務的賬面金額,不包括本期債務 | | $ | 1,078,318 | | | $ | 666,114 | |
信貸協議-2022年8月5日,我們通過簽訂2022年ABL循環信貸安排,為我們的2021年ABL循環信貸安排進行了再融資,其中提供了600,000基於高級擔保資產的循環信貸安排。2022年ABL循環信貸安排下的可用金額是總承諾額#美元中的較小者。600,000或基於符合條件的應收賬款、庫存和現金的百分比減去某些準備金的借款基數,但在每種情況下,均受下文所述的2022年ABL循環信貸安排下的超額可用財務契約的約束。截至2022年12月25日,超額可用金額,即2022年ABL循環信貸安排下可借入的金額,基於借款基數減去未償還借款#美元415,000以及金額為$的未償還信用證15,445,減去
要求的最低借款基數為#美元60,000,是$109,555。2022年ABL循環信貸安排將於2026年3月31日(“到期日”)到期,但須受4.52029年到期的票據百分比(下文描述)和2022年定期貸款(下文描述)。2022年ABL循環信貸安排下的任何未償還循環貸款將在到期日全額支付。
在2022年ABL循環信貸安排生效的同時,我們還獲得了一筆350,000優先擔保資產定期貸款安排(“2022年定期貸款”)。2022年定期貸款於2024年8月5日(“定期到期日”)到期,並須在每個季度的最後一個營業日(從截至2022年12月25日的本財政季度開始)支付季度本金,金額相當於(I)12.5如果2022年定期貸款的未償還本金餘額總額超過下文所述的定期貸款公式閾值,則為2022年定期貸款原始本金的%,或(Ii)10.0如果2022年定期貸款的未償還本金餘額總額等於或小於以下所述的定期貸款公式閾值,則為2022年定期貸款原始本金的%。截至2022年12月25日,我們的季度本金支付相當於10.02022年定期貸款原始本金的%。2022年定期貸款還須遵守某些強制性預付款要求,包括出售某些抵押品所得的現金淨額,取決於我們將這些收益再投資的權利,以及我們超額現金流的一個百分比,將按年計算。定期貸款公式門檻是基於符合條件的知識產權、符合條件的機器和設備的評估價值以及符合條件的不動產的公平市場價值減去一定儲量的百分比。2022年定期貸款項下的任何未償還定期貸款將在期限到期日全額支付。
2022年ABL循環信貸安排下的借款的利息等於基本利率加利潤率之和,範圍為0.25%至0.75%或期限擔保隔夜融資利率(“期限SOFR”)的總和加上信用利差調整0.10%,外加一個範圍為1.25%至1.75%。利潤率根據我們在2022年ABL循環信貸安排下的平均超額可獲得性而變化。截至2022年12月25日,2022年ABL循環信貸安排下的保證金為0.5基本利率貸款及1.5定期SOFR貸款的%。我們為2022年ABL循環信貸安排下未使用的承諾額支付承諾費0.175年利率。
2022年定期貸款項下的借款計息,利率等於基本利率加利潤率之和,範圍為2.50%至3.00%或期限SOFR的總和加上信用利差調整0.10%,外加一個範圍為3.50%至4.00%。利潤率根據我們在2022年定期貸款下的定期貸款公式門檻而有所不同。截至2022年12月25日,2022年定期貸款的保證金為3.00基本利率貸款及4.00定期SOFR貸款的%。
截至2022年12月25日,我們在2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款項下借款的加權平均利率為6.14%.
我們產生了與2022年ABL循環信貸安排相關的債務發行成本約為#美元6,743和未攤銷債務發行成本為#美元785與2021年ABL信貸安排相關的貸款在2023財年註銷。該費用計入簡明綜合全面收益表的利息支出。剩餘的未攤銷債務發行成本約為#美元11,230包括與2021年ABL信貸安排相關的剩餘未攤銷債務發行成本,將在2022年ABL循環信貸安排期限內攤銷,並計入其他流動和非流動資產。
我們產生了與2022年定期貸款相關的債務發行成本約為$10,300。與2022年定期貸款相關的債務發行成本正在攤銷為利息支出2好幾年了。
基本上,Vista Outdoor和我們的國內子公司的所有國內有形和無形資產都被抵押為2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款的抵押品。
4.5%註釋-在2021財年,我們發行了美元500,000本金總額4.52029年3月15日到期的債券百分比。這些票據是無擔保優先債務。債券利息每半年派息一次,分別於每年三月十五日及九月十五日派息一次。我們有權在2024年3月15日或之後以指定的贖回價格贖回部分或全部這些票據。在2024年3月15日之前,我們可以贖回部分或全部這些票據,贖回價格相當於100本金的%,另加到贖回日為止的應計利息和未付利息,以及特定的補足保費。此外,在2024年3月15日之前,我們最多可以贖回40這些票據本金總額的%加上某些股票發行的淨現金收益,價格相當於104.5本金的%,另加到贖回日為止的應計和未付利息。債務發行成本約為5美元4,491已攤銷至利息支出八年,即音符的期限。
等級和擔保-2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款債務在擔保的基礎上,由我們幾乎所有的國內子公司共同和個別、全面和無條件地提供擔保。Vista Outdoor(母公司發行商)沒有獨立的資產或業務。我們擁有100佔所有這些擔保人子公司的百分比。這個4.5%票據是Vista Outdoor的優先無擔保債務,將與
任何未來的優先無擔保債務以及對Vista Outdoor的任何未來從屬債務的優先償還權。這個4.5%票據由我們現有和未來的國內子公司共同和各自提供全面和無條件的擔保,這些子公司擔保我們2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款項下的債務,或者產生或擔保我們的某些其他債務,或任何附屬擔保人的債務,本金總額超過$75,000。這些擔保是適用的附屬擔保人的優先無擔保債務。任何附屬擔保人對我們在以下方面的義務的擔保4.5%票據將在下列任何情況下被釋放:
•如果由於出售其股本,該附屬擔保人不再是受限制附屬公司,
•如果該附屬擔保人被指定為“非限制性附屬公司”,
•在敗訴或清償和解除4.5%註釋,或
•如果該附屬擔保人已解除其在2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款及所有資本市場債務證券下的債務擔保
聖約
2022年ABL循環信貸安排-我們的2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款對我們施加了限制,包括對我們支付現金股息、產生債務或留置權、贖回或回購Vista户外股票、與附屬公司進行交易、進行投資、與其他人合併或合併或處置資產的能力的限制。2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款中的每一個都包含一項金融契約,要求2022年ABL循環信貸安排下的超額可獲得性不能低於(A)中較大的一個10線路上限的%或(B)$57,000。作為這一財務契約的結果,我們必須保持至少較大的10線路上限的%或$57,000在任何時候都是為了履行財務契約。此外,只要2022年定期貸款仍未償還,我們還必須保持最高綜合槓桿率(如信貸協議中所定義)3.00:1.00,截至每個財政季度末。截至2022年12月25日,綜合槓桿率為1.71。2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款中的每一項都包括一項契約,該契約禁止剝離Vista Outdoor或其某些子公司的任何業務線,包括預期分離我們的户外產品部門(“計劃分離”),而修訂每一項此類契約將需要獲得適用信貸安排下所有貸款人的同意,才能允許計劃分離。Vista Outdoor預計,2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款將在計劃分離完成之前或之後全額償還或再融資。如果我們不遵守2022年ABL循環信貸安排或2022年定期貸款中的契諾,適用安排下的貸款人可在符合習慣救濟權的情況下,要求立即支付該安排下的所有未償還金額。如上所述,2022年ABL循環信貸安排下的超額可用資金減去所需最低借款基數為#美元。109,555截至2022年12月25日。Vista Outdoor有權增加2022年ABL循環信貸安排的金額,本金總額不超過$150,000,只要任何一個或多個貸款人,無論目前是否為2022年ABL循環信貸安排的締約方,承諾成為該金額的貸款人。
4.5% 備註-管限的契據4.5%票據包含限制我們產生或允許存在某些留置權的能力,出售、轉讓或以其他方式處置資產,合併、合併、合併或出售我們的全部或幾乎所有資產,與聯屬公司進行交易,訂立協議限制我們的附屬公司支付股息、產生額外債務、支付股息或進行其他分派或回購或贖回我們的股本、提前償還、贖回或回購某些債務以及進行貸款和投資的能力。
2022年ABL循環信貸安排、2022年定期貸款和管理4.5%票據包含交叉違約條款,因此不遵守一項債務協議中的契諾也可能導致另一項債務協議中的違約。截至2022年12月25日,我們遵守了所有債務協議的契約。然而,由於各種風險和不確定性,我們不能保證我們將來能夠遵守這些金融公約,其中一些風險和不確定因素可能不是我們所能控制的。任何未能遵守2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款的限制,可能會阻止我們提取這些貸款,並可能導致2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款項下的違約事件,這種違約可能允許債權人加速相關債務和本公司4.5%票據,並以擔保此類債務的抵押品為抵押。在這種情況下,我們可能沒有足夠的流動性來償還債務。
截至2022年12月25日和2021年12月26日的三個月,為債務利息支付的現金總額為$11,800及$792,分別為。截至2022年12月25日和2021年12月26日的9個月,為債務利息支付的現金總額為$25,011及$12,992,分別為。
14. 員工福利計劃
我們確認的淨虧損(收益)總額為#美元。382和$(293)分別在截至2022年12月25日和2021年12月26日的三個月內用於員工定義福利計劃。
我們確認的淨虧損(收益)總額為#美元。1,144和$(255)分別在截至2022年12月25日和2021年12月26日的9個月內用於員工固定福利計劃。
僱主的繳費和分配-我們捐贈了#美元0及$1,300分別在截至2022年12月25日和2021年12月26日的9個月內轉移到我們的養老金信託基金。不是需要額外的捐款,我們預計在2023財年剩餘時間裏不會向我們的養老金信託基金捐款。
在同一時期,我們做出了不是向我們的其他退休後福利計劃繳費,我們做出了不是根據我們的非合格高管補充退休計劃向退休人員進行分配。不是需要額外的繳費,我們預計不會向我們的其他退休後福利計劃或直接向2023財年剩餘時間我們不合格的補充高管退休計劃下的退休人員提供任何繳費。
15. 所得税
我們的所得税條款包括聯邦所得税、外國所得税和州所得税。中期所得税撥備是根據本年度和上一年度的估計有效年度所得税税率計算的。
截至2022年12月25日和2021年12月26日的三個月的所得税準備金代表16.9%和22.4%。實際税率較上年同期下降的主要原因是上一年度税項和非應納税或有對價收入的真實增加。
截至2022年12月25日和2021年12月26日的9個月的所得税準備金代表21.5%和24.1%。實際税率較上年同期下降的主要原因是上一年度税項和非應納税或有對價收入的真實增加。
截至2022年12月25日的三個月和九個月的有效税率不同於聯邦法定税率21%,原因是州税以及前一年報税文件和非應税或有對價收入的有利影響。截至2021年12月26日的三個月和九個月的有效税率反映了聯邦法定税率21%,這是由州税收和不確定税收職位的準備金增加的。
已繳納的所得税,扣除退款後,總額為#美元69,708及$114,864分別截至2022年12月25日和2021年12月26日的9個月。
我們已經提交了修改後的所得税申報單,要求退還總額為$42,193,這反映在我們應收所得税#美元中。41,415.
我們已將不確定的税收狀況歸類為非流動所得税負債,除非預期在一年內支付。包括利息和罰款在內的未確認税收優惠金額為#美元。30,639及$24,719分別截至2022年12月25日和2022年3月31日。儘管所得税審計結算的時間和結果尚不確定,但預計將有一美元。9,215不確定税收優惠的負債將在未來12個月內減少。這些未確認的税收優惠的結算可能會導致收入為$。0至$8,403.
16. 或有事件
訴訟
我們不時會受到各種法律程序的影響,包括訴訟,這些訴訟是由我們的業務行為引起的,也是附帶的。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟,無論是單獨的還是整體的,對我們的業務都不是實質性的,也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
環境責任
我們對不動產的經營和所有權或使用須遵守多項聯邦、州和地方環境法律法規,以及適用的外國法律法規,包括有關危險物質排放、受污染場地補救和恢復對環境損害的法規。我們有義務在我們擁有或經營或以前擁有或經營的某些地點進行調查和/或補救活動。
我們以前的一些子公司已被確定為與危險廢物場地相關的監管機構行動中的潛在責任方(“PRPS”)。作為一項覆檢計劃,這些前附屬公司可能被要求支付部分調查和清理這些地點的費用。在這種情況下,我們將有義務賠償這些子公司的這些成本。雖然關於最終環境責任的數額和時間存在不確定性,但根據目前獲得的信息,我們得出的結論是,這些事項單獨或在
合計起來,不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。我們已經記錄了環境補救的負債#美元。682及$697分別截至2022年12月25日和2022年3月31日。
由於違反環境法或違反環境法規定的責任或不遵守環境許可,我們可能會招致大量額外成本,包括清理費用、資源恢復、罰款和罰款或第三方財產損失或人身傷害索賠。雖然環境法律法規過去沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響,而且我們已經制定了環境管理計劃來緩解這些風險,但很難預測它們在未來是否會產生實質性的影響。
17. 運營細分市場信息
我們的業務包括八運營部門,這些部門已聚合為二可報告的細分市場,運動產品和户外產品。這與我們的首席運營決策者(CODM)、首席執行官分配資源和做出決策的方式是一致的。我們的彈藥業務部門屬於自己的可報告部門,已被命名為運動產品。我們將我們的户外配件、運動防護、户外烹飪、水療、高爾夫、釣魚和騎自行車業務部門整合到户外產品可報告部門。構成我們各自可報告部門的運營部門有許多共同之處,包括相似的核心消費者、分銷渠道和供應鏈。
我們的CODM依賴於內部管理報告,該報告將綜合結果分析到淨收入水平和我們運營部門的EBIT,EBIT被定義為利息和所得税前的收益。某些與公司有關的成本及其他非經常性成本並未分配至各分部,以便在不同期間呈列可比較的結果,管理層在釐定分部的盈利能力時亦不會利用這些成本。
我們的運動產品和户外產品可報告細分市場產生了大約57%和43在截至2022年12月25日的九個月中,分別佔我們對外銷售額的1%。
在截至2022年12月25日和2021年12月26日的9個月中,沒有任何單一客户貢獻了我們10%或更多的銷售額。
下表包含管理層用來評估我們所述中期運營部門的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月25日的三個月 | | 截至2022年12月25日的9個月 |
| | 體育用品 | | 户外用品 | | (A)公司和其他核對項目 | | 總計 | | 體育用品 | | 户外用品 | | (A)公司和其他核對項目 | | 總計 |
淨銷售額 | | $ | 401,504 | | | $ | 353,271 | | | $ | — | | | $ | 754,775 | | | $ | 1,344,620 | | | $ | 994,445 | | | $ | — | | | $ | 2,339,065 | |
毛利 | | 141,459 | | | 102,396 | | | (5,049) | | | 238,806 | | | 501,558 | | | 301,675 | | | (8,083) | | | 795,150 | |
息税前利潤 | | 117,935 | | | 14,114 | | | (34,724) | | | 97,325 | | | 427,573 | | | 72,271 | | | (98,186) | | | 401,658 | |
折舊及攤銷 | | 6,171 | | | 17,598 | | | 1,022 | | | 24,791 | | | 18,951 | | | 44,948 | | | 3,192 | | | 67,091 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月26日的三個月 | | 截至2021年12月26日的9個月 |
| | 體育用品 | | 户外用品 | | (A)公司和其他核對項目 | | 總計 | | 體育用品 | | 户外用品 | | (A)公司和其他核對項目 | | 總計 |
淨銷售額 | | $ | 459,646 | | | $ | 335,008 | | | $ | — | | | $ | 794,654 | | | $ | 1,274,127 | | | $ | 961,899 | | | $ | — | | | $ | 2,236,026 | |
毛利 | | 178,062 | | | 104,655 | | | (1,247) | | | 281,470 | | | 529,659 | | | 293,790 | | | (1,631) | | | 821,818 | |
息税前利潤 | | 149,671 | | | 42,277 | | | (33,001) | | | 158,947 | | | 449,895 | | | 127,946 | | | (84,499) | | | 493,342 | |
折舊及攤銷 | | 6,304 | | | 11,537 | | | 1,486 | | | 19,327 | | | 19,178 | | | 29,433 | | | 3,400 | | | 52,011 | |
(A)2022年12月25日終了的三個月和九個月的對賬項目包括購置後補償費用#美元3,530及$11,130,庫存公允價值增加與福克斯賽車和西姆斯收購相關的費用為5美元5,043及$8,079,和或有代價公允價值調整#美元。4,978及$16,403,分別為。截至2021年12月26日的三個月和九個月的對賬項目包括從收購中分配的庫存公允價值增加#美元。1,247及$1,631和從收購中分配的收購後薪酬支出分別為2,780及$4,572,分別為。
銷售額,淨額不包括體育產品和户外產品之間的所有公司間銷售額,這些銷售額在截至2022年12月25日和2021年12月26日的三個月和九個月不是實質性的。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
(除每股數據和另有説明外,以千為單位)
前瞻性信息受風險和不確定性的影響
本報告中所作的一些陳述和包含的信息(不包括歷史信息)為“前瞻性陳述”,包括討論但不限於:我們的計劃、目標、預期、意圖、戰略、目標、展望或其他非歷史事項;對Vista Outdoor未來收入、收入、每股收益或其他財務指標的預測;以及這些事項背後的假設。“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“目標”、“應該”以及類似的表達方式旨在識別此類前瞻性陳述。就任何此類信息具有前瞻性而言,它都是為了符合《1995年私人證券訴訟改革法》所提供的前瞻性信息的安全港。許多風險、不確定因素和其他因素可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述中描述的預期大不相同,包括:
•供應商產能限制、生產或運輸中斷或影響我們運營成本的質量或價格問題;
•原材料和部件的供應、可獲得性和成本;
•商品、能源和生產成本增加;
•季節性和天氣狀況;
•我們有能力完成收購,從收購中實現預期的收益,並整合被收購的業務;
•彈藥、配件或其他户外運動和娛樂產品的需求減少或意外變化,或我們無法準確預測需求;
•我們產品和部件的主要交付和運輸服務的服務中斷或成本大幅增加,或航運港口的重大中斷;
•與多元化進入新的國際和商業市場相關的風險,包括監管合規;
•我們有能力把握國際和商業市場的增長機會;
•我們獲得和維護第三方技術許可的能力;
•我們吸引和留住關鍵人才的能力;
•災難性事件造成的中斷;
•與我們對重要零售客户的銷售相關的風險,包括意外取消、延遲和採購訂單的其他變化;
•我們的競爭環境;
•我們有能力使我們的產品適應技術、市場和客户偏好的變化,包括我們有能力對終端消費者從實體零售轉向在線零售的偏好做出反應;
•我們維持和提升品牌認知度和美譽度的能力;
•其他人利用社交媒體散佈對我們、我們的產品的負面評論和抵制;
•意外事件的結果,包括與知識產權、產品責任、保修責任、人身傷害和環境補救有關的訴訟和其他訴訟的結果;
•我們有能力遵守廣泛的聯邦、州和國際法律、規則和法規;
•與我們的業務相關的法律、規則和法規的變化,如聯邦和州彈藥法規;
•與網絡安全以及其他工業和物理安全威脅相關的風險;
•利率風險;
•現行關税結構的變化;
•税務規則或公告的變更;
•資本市場波動性和融資的可獲得性;
•外幣匯率及其波動;
•美國和美國以外市場的一般經濟和商業狀況,包括烏克蘭戰爭和對俄羅斯實施制裁、新冠肺炎大流行、影響就業水平、消費者信心和支出的狀況、零售環境狀況,以及影響對我們產品的需求和客户財務健康的其他經濟狀況;以及
•本新聞稿可能包含與分離我們的户外產品和運動產品部門相關的風險,包括探索交易並可能完成交易的過程可能會擾亂或不利影響合併或分離的業務、運營結果和財務狀況,交易可能無法就任何一項業務實現部分或全部預期收益,以及交易可能無法按照我們的預期計劃或預期時間表完成,或者根本無法完成。
提醒您不要過度依賴我們所作的任何前瞻性陳述。有關可能影響我們經營業績的風險因素的更詳細描述,請參閲我們2022財年10-K表格年度報告的第1部分第1A項風險因素,以及我們不時提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述,除非法律另有要求。
業務和產品
我們通過各種知名品牌為户外運動和娛樂市場提供服務,為消費者提供廣泛的性能驅動型、高質量和創新型產品。我們的消費者範圍廣泛,包括户外愛好者、獵人和休閒射擊運動員、運動員以及執法和軍事專業人員。我們通過各種大眾、專業和獨立零售商和分銷商銷售我們的產品,如Academy、亞馬遜、Bass Pro商店/Cabela‘s、Dick’s體育用品公司、Kiesler警察用品公司、National Best Sports、Sports Inc.、Sports South、Sportsman‘s Warehouse、Target和沃爾瑪。我們的一些產品還通過相關品牌的網站直接銷售給消費者。我們擁有可擴展的集成品牌組合,使我們能夠利用我們深厚的客户知識、產品開發和創新、供應鏈和分銷以及跨產品類別的銷售和營銷功能,更好地服務於我們的零售合作伙伴和消費者。
可報告的細分市場和產品
我們在八個運營部門下運營,這八個部門已彙總為兩個應報告的部門,運動產品和户外產品。
•我們的體育產品可報告部門設計、開發、分銷和製造彈藥、火藥、部件和相關設備和配件,併為忠誠的獵人、休閒射擊運動員、聯邦和地方執法機構以及軍隊提供服務。彈藥產品包括手槍、步槍、步槍、彈殼彈藥和引爆藥。我們的體育產品可報告部門包括我們的彈藥運營部門,其中包括我們的彈藥相關業務,包括聯邦、雷明頓、CCI、Speer和HEVI-Sort。
•我們的户外產品可報告細分市場設計、開發、分銷和製造裝備和設備,以增強各種最終用户的户外體驗,包括獵人、徒步旅行者、露營者、騎自行車者、滑雪者、滑雪者、垂釣者和高爾夫球手。這一可報告細分市場包括運動光學和射箭及狩獵配件、電動自行車、頭盔、護目鏡和自行車、雪上運動、越野摩托車和動力運動的配件、顆粒燒烤、炊具、顆粒和露營爐、水包、水瓶、飲品和冷卻器、發射監視器、激光測距儀、GPS設備、高爾夫模擬器和其他科技產品、拖鞋、運動服裝、外套、鞋類和釣魚工具及配件。我們的户外產品可報告部門包括:
•我們的户外配件經營部門,其中包括我們的布什內爾光學公司、Primos、RCBS、Blackhawk!和Eagle業務;
•我們的運動保護運營部門,包括我們的貝爾、Giro和福克斯賽車業務;
•我們的自行車運營部門,其中包括我們的QuietKat業務;
•我們的户外烹飪運營部門,其中包括我們的露營廚師和光纖能源業務;
•我們的水合運營部門,其中包括我們的駱駝業務;
•我們的高爾夫運營部門,包括我們的Bushnell Golf和Foresight業務;以及
•我們的漁業經營部門,其中包括我們的SIMMS漁業業務。
户外產品和運動產品的有計劃的分離
2022年5月5日,我們宣佈,董事會已一致批准將我們的户外產品和運動產品可報告部門分離為兩家獨立的上市公司的準備工作。我們預計,這筆交易將以向我們的股東分發100%户外產品庫存的形式進行,這將成為一家新的獨立上市公司。出於美國聯邦所得税的目的,這種分配對美國股東來説是免税的。我們目前預計交易將於2023年完成,這取決於我們董事會的最終批准、美國證券交易委員會宣佈生效的Form 10註冊聲明、我們獲得必要的監管批准以及其他條件的滿足。不能保證擬議交易的最終時間或交易將完成。
我們預計,計劃中的分離將為户外產品和運動產品帶來許多好處,包括:
•加強戰略重點和支持資源:每家公司都將加強戰略重點和資源,以支持其特定的運營需求和增長動力。
•量身定做的資本配置優先順序:每家公司都將有一套量身定製的資本配置理念,更適合支持其獨特的商業模式和長期目標。
•增強吸引和留住頂尖人才的能力:每家公司都將受益於吸引和留住最適合執行其戰略和運營目標的頂尖人才的能力增強。
•對股東具有吸引力的價值:每家公司都將根據其特定的商業模式提供差異化和引人注目的投資機會。
•擴大的戰略機會:重點的改善將使户外產品公司通過在户外娛樂產品市場的持續併購進一步鞏固其作為首選收購者的聲譽,並使體育產品公司能夠與其他製造商建立有吸引力的合作伙伴關係。
執行摘要
截至2022年12月25日的三個月的財務亮點和值得注意的事件包括:
•與去年同期相比,淨銷售額下降了39,879美元,降幅為5.0%。
◦體育用品的淨銷售額下降了58,142美元,降幅為12.6%。
◦户外用品的淨銷售額增加了18,263美元,增幅為5.5%。
•與去年同期相比,毛利潤下降了42,664美元,降幅為15.2%。毛利率降至31.6%,較去年同期下降380個基點。
◦體育產品的毛利潤下降了36,603美元,降幅為20.6%。
◦户外產品的毛利潤下降了2259美元,降幅為2.2%。
•與去年同期相比,息税前利潤減少了61,622美元,降幅為38.8%。息税前利潤降至12.9%,比去年同期下降710個基點。
•淨收益降至65,147美元,或每股稀釋後收益1.13美元,而去年同期的淨收益為118,137美元,或每股稀釋後收益2.00美元。
體育用品行業
狩獵和射擊運動相關產品的銷售,包括彈藥,受到狩獵和娛樂射擊參與率、內亂和政治環境的嚴重影響。我們認為,長期的參與趨勢支持我們對狩獵和射擊運動相關產品的需求繼續增加的預期。參與率一直保持強勁,我們看到用户的人口結構正在擴大。這一擴大的終端消費者基礎為行業和我們公司帶來了更大的總可尋址市場機會。我們認為,鑑於我們的規模和全球運營平臺,我們處於有利地位,能夠成功利用這一需求,我們認為,在高度監管和資本密集型的彈藥製造部門,這一點尤其難以複製。
户外娛樂業
我們相信,長期的户外活動趨勢加上更大的參與者基礎,支持了我們對由我們的户外活動產生的創新户外娛樂相關產品的持續增長需求的預期
產品、品牌。我們認為,對我們户外產品的需求暫時受到通脹上升的影響,導致可支配收入收縮。不斷上升的通脹和沒有支付刺激資金,對某些類別的開盤價產生了影響。然而,在我們的品牌組合中,户外活動趨勢和對高端價位的需求依然強勁。我們的户外產品品牌在市場上擁有強大的競爭地位,我們打算通過專注於研發和營銷投資,包括更多地使用社交媒體和其他數字營銷,進一步差異化我們的品牌。在直接和通過我們的電子商務卓越中心對我們品牌的電子商務能力進行重大投資後,我們相信我們的品牌處於有利地位,可以從消費者購物行為向利用在線渠道的持續轉變中受益。
本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)旨在從我們管理層的角度為我們的財務報表讀者提供關於經營結果、我們的財務狀況、流動性和可能影響我們未來業績的某些其他因素的敍述。以下信息應與我們的簡明綜合財務報表一起閲讀,包括在本季度報告中的Form 10-Q。
經營成果
截至2022年12月25日的三個月和九個月的部門業績與截至2021年12月26日的三個月和九個月的業績比較
我們的淨銷售額、毛利潤和息税前利潤按可報告部門以及公司和其他(如適用)列出如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 變化 | | 九個月結束 | | 變化 |
淨銷售額: | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 美元 | | 百分比 | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 美元 | | 百分比 |
體育用品 | | $ | 401,504 | | | $ | 459,646 | | | $ | (58,142) | | | (12.6) | % | | $ | 1,344,620 | | | $ | 1,274,127 | | | $ | 70,493 | | | 5.5 | % |
户外用品 | | 353,271 | | | 335,008 | | | 18,263 | | | 5.5 | % | | 994,445 | | | 961,899 | | | 32,546 | | | 3.4 | % |
總淨銷售額 | | $ | 754,775 | | | $ | 794,654 | | | $ | (39,879) | | | (5.0) | % | | $ | 2,339,065 | | | $ | 2,236,026 | | | $ | 103,039 | | | 4.6 | % |
截至三個月
體育用品-淨銷售額下降的原因是出貨量減少,主要是手槍彈藥,因為渠道庫存已經正常化,炮彈發貨的時間,以及本季度初湖城合同的終止。
户外用品-淨銷售額的增長是由被收購的業務和高爾夫推動的,但部分被其他有機業務的下降所抵消,這主要是由於來自國際、大盒子和其他批發的採購減少造成的。
九個月結束
體育用品-淨銷售額的增長是由於Primer和Rimfire的定價改善和銷量增加,部分抵消了手槍銷量的下降以及第三財季開始時與Lake City的合同終止。
户外用品-淨銷售額的增長是由收購的業務和定價推動的,但我們的有機業務的下降部分抵消了這一增長,這主要是由於來自大型零售商以及國際和其他批發商的採購減少所致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 變化 | | 九個月結束 | | 變化 |
毛利: | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 美元 | | 百分比 | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 美元 | | 百分比 |
體育用品 | | $ | 141,459 | | | $ | 178,062 | | | $ | (36,603) | | | (20.6) | % | | $ | 501,558 | | | $ | 529,659 | | | $ | (28,101) | | | (5.3) | % |
户外用品 | | 102,396 | | | 104,655 | | | (2,259) | | | (2.2) | % | | 301,675 | | | 293,790 | | | 7,885 | | | 2.7 | % |
公司和其他 | | (5,049) | | | (1,247) | | | (3,802) | | | — | % | | (8,083) | | | $ | (1,631) | | | (6,452) | | | — | % |
毛利總額 | | $ | 238,806 | | | $ | 281,470 | | | $ | (42,664) | | | (15.2) | % | | $ | 795,150 | | | $ | 821,818 | | | $ | (26,668) | | | (3.2) | % |
毛利率 | | 31.6% | | 35.4% | | | | | | 34.0% | | 36.8% | | | | |
截至三個月
體育用品-毛利潤下降是由於運量下降、不利的組合以及大宗商品和運費成本增加所致。這些降幅被定價部分抵消。毛利率為35.2%,而去年同期為38.7%。
户外用品-毛利潤的下降主要是由於有機業務量下降、被收購業務的攤銷成本增加、促銷活動增加和不利的組合,但被被收購業務的業務量部分抵消。毛利率為29.0%,而去年同期為31.2%。
公司和其他-公司毛利潤下降是由於與2023財年第二季度完成的收購相關的庫存增加費用。
九個月結束
體育用品-毛利潤下降是由於大宗商品和運費成本增加所致。這些增長被價格的改善部分抵消了。毛利率為37.3%,上年同期為41.6%。
户外用品-毛利潤的增長主要是由收購的業務量和價格推動的。這些增長被有機業務量的下降部分抵消。毛利率為30.3%,上年同期為30.5%。
公司和其他-公司毛利潤下降是由於與2023財年第二季度完成的收購相關的庫存增加費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 變化 | | 九個月結束 | | 變化 |
息税前利潤: | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 美元 | | 百分比 | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 美元 | | 百分比 |
體育用品 | | $ | 117,935 | | | $ | 149,671 | | | $ | (31,736) | | | (21.2) | % | | $ | 427,573 | | | $ | 449,895 | | | $ | (22,322) | | | (5.0) | % |
户外用品 | | 14,114 | | | 42,277 | | | (28,163) | | | (66.6) | % | | 72,271 | | | 127,946 | | | (55,675) | | | (43.5) | % |
公司和其他 | | (34,724) | | | (33,001) | | | (1,723) | | | (5.2) | % | | (98,186) | | | (84,499) | | | (13,687) | | | (16.2) | % |
息税前利潤總額 | | $ | 97,325 | | | $ | 158,947 | | | $ | (61,622) | | | (38.8) | % | | $ | 401,658 | | | $ | 493,342 | | | $ | (91,684) | | | (18.6) | % |
息税前利潤 | | 12.9% | | 20.0% | | | | | | 17.2% | | 22.1% | | | | |
截至三個月
體育用品-息税前利潤的下降主要是由於毛利潤下降,但被激勵性薪酬的減少部分抵消。息税前利潤為29.4%,而去年同期為32.6%。
户外用品-息税前利潤下降的主要原因是有機業務的毛利潤下降,以及與被收購業務相關的銷售、一般和行政成本增加。息税前利潤為4.0%,而去年同期為12.6%。
公司和其他-息税前利潤減少的主要原因是計劃離職成本增加和毛利潤減少,但被或有對價減少和激勵性薪酬減少部分抵消。
九個月結束
體育用品-息税前利潤的下降主要是由於毛利潤的下降,但被激勵性薪酬的減少部分抵消了。息税前利潤為31.8%,而去年同期為35.3%。
户外用品-息税前利潤下降的主要原因是有機業務的毛利潤下降,以及與被收購業務相關的銷售、一般和行政成本增加,但部分被獎勵薪酬的減少所抵消。息税前利潤為7.3%,而去年同期為13.3%。
公司和其他-息税前利潤減少的主要原因是計劃離職費用增加以及交易和過渡費用增加,但被或有對價負債公允價值減少和激勵性薪酬減少部分抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 變化 | | 九個月結束 | | 變化 |
利息支出,淨額: | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 美元 | | 百分比 | | 2022年12月25日 | | 2021年12月26日 | | 美元 | | 百分比 |
公司和其他 | | $ | 18,953 | | | $ | 6,695 | | | $ | 12,258 | | | 183.1 | % | | $ | 39,197 | | | $ | 18,302 | | | $ | 20,895 | | | 114.2 | % |
截至2022年12月25日的三個月和九個月,利息支出增加是由於平均利率和債務餘額較高,以及與債務再融資相關的債務發行成本增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 九個月結束 |
所得税規定: | | 2022年12月25日 | | 有效 費率 | | 2021年12月26日 | | 有效 費率 | | $Change | | 2022年12月25日 | | 有效 費率 | | 2021年12月26日 | | 有效 費率 | | $Change |
公司和其他 | | $ | (13,225) | | | 16.9 | % | | $ | (34,115) | | | 22.4 | % | | $ | 20,890 | | | $ | (77,844) | | | 21.5 | % | | $ | (114,638) | | | 24.1 | % | | $ | 36,794 | |
見附註15,所得税有關所得税的更多詳情,請參閲本季度報告第I部分表格10-Q第1項的簡明綜合財務報表。
與上年同期相比,截至2022年12月25日的三個月和九個月的實際税率下降,主要是由於上一年的税收和不應納税的或有對價收入的真實增加所致。
財務狀況
現金從2022年3月31日的22,584美元增加到2022年12月25日的77,426美元,這主要是由於2022年ABL循環信貸安排預付款、2022年定期貸款和經營活動提供的現金,這部分被本財年完成的收購付款所抵消。
經營活動
在截至2022年12月25日的9個月中,經營活動提供的現金比上年同期增加了88,050美元。增加的主要原因是客户付款的時間、庫存付款減少以及所得税支付與上年同期相比減少。這些增加部分被獎勵薪酬和向供應商付款時間的增加所抵消。
投資活動
在截至2022年12月25日的9個月中,用於投資活動的現金比上年同期增加了233,658美元。這一增長主要是由2023財年第二季度的業務收購推動的。
融資活動
在截至2022年12月25日的9個月裏,融資活動提供的現金比上年同期增加了404260美元。這一增長主要涉及2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款的收益以及庫存股回購的減少,但與上年同期相比,我們對信貸安排的支付增加和債務發行成本的支付增加部分抵消了這一增加。
流動性與資本資源
除了我們正常的運營現金需求外,我們未來的主要現金需求是為資本支出、債務償還、員工福利義務、股票回購、與以前收購相關的收益以及任何戰略收購提供資金。我們的短期運營現金需求預計將主要包括維護生產設施的資本支出和營運資本需求。我們未來兩年的償債要求包括4.5%票據、2022年定期貸款和2022年ABL循環信貸安排項下到期的利息支付,以及2022年定期貸款項下到期的本金預付款。2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款中的每一項都包括一項契約,該契約禁止剝離Vista Outdoor或其某些子公司的任何業務線,包括預期分離我們的户外產品部門(“計劃分離”),而修訂每一項此類契約將需要獲得適用信貸安排下所有貸款人的同意,才能允許計劃分離。我們預計,2022年ABL循環信貸安排和2022年定期貸款將在計劃分拆完成之前或之後全額償還或再融資。
基於我們目前的財務狀況,管理層相信,我們的現金狀況,再加上我們2022年ABL循環信貸機制下預期產生的現金流和資金的可用性,債務和股票市場的准入,以及其他潛在的資金來源,包括額外的銀行融資,將足以為未來的增長提供資金,以償還我們目前預期的長期債務和養老金義務,進行資本支出,支付與以前收購相關的收益,併為未來12個月的2022年股票回購計劃提供資金。截至2022年12月25日,根據借款基數減去未償借款415,000美元,未償信用證15,445美元,以及所需最低借款基數60,000美元,2022年ABL循環信貸安排下的可用額為109,555美元。截至2022年12月25日,我們的總債務佔總資本(總債務和股東權益)的百分比為46.4%。
不能保證未來借款的成本或可用性不會受到資本市場狀況的實質性影響,包括新冠肺炎大流行對資本市場造成的任何干擾(包括
疫苗抗藥性冠狀病毒變種的出現和傳播)、烏克蘭戰爭和對俄羅斯的制裁,或我們未來的財務狀況和業績。此外,由於我們的2022年ABL循環信貸安排在很大程度上是由我們客户的應收賬款擔保的,一般經濟狀況的持續惡化,包括新冠肺炎大流行(包括具有疫苗抗藥性的冠狀病毒變種的出現和傳播)或烏克蘭戰爭和對俄羅斯實施的制裁,可能會對我們未來根據2022年ABL循環信貸安排的可用流動性產生負面影響。
關於我們長期債務的更多信息載於附註13,長期債務,請參閲本季度報告表格10-Q第一部分第1項的簡明綜合財務報表,以瞭解更多詳情。
合同義務和承諾
我們以經營租賃的形式租賃某些倉庫、配送和辦公設施、車輛和辦公設備。截至2022年12月25日,流動和長期經營租賃負債分別為16,612美元和94,845美元,計入所附簡明綜合資產負債表。關於最低租賃付款義務的進一步討論,見附註3,租約,請參閲本季度報告第一部分表格10-Q中的簡明合併財務報表第1項,以瞭解更多詳情。
除附註13所述外,長期債務,根據本季度報告第I部分Form 10-Q第1項的簡明綜合財務報表,以及在上述流動性和資本資源項下,我們在Form 10-K年度報告中所述的2022財年合同義務和承諾或表外安排沒有重大變化。
或有事件
訴訟
我們不時會受到各種法律程序的影響,包括因我們的業務行為而引起和附帶的訴訟。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟,無論是單獨的還是整體的,對我們的業務都不是實質性的,也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
環境責任
我們對不動產的經營和所有權或使用須遵守多項聯邦、州和地方環境法律法規,以及適用的外國法律法規,包括有關危險物質排放、受污染場地補救和恢復對環境損害的法規。我們有義務在我們擁有或經營或以前擁有或經營的某些地點進行調查和/或補救活動。
我們以前的一些子公司已被確定為與危險廢物場地相關的監管機構行動中的潛在責任方(“PRPS”)。作為一項覆檢計劃,這些前附屬公司可能被要求支付部分調查和清理這些地點的費用。在這種情況下,我們將有義務賠償這些子公司的這些成本。雖然根據目前掌握的信息,關於最終環境負債的金額和時間存在不確定性,但我們目前預計這些潛在負債,無論是單獨的還是總體的,都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
由於違反環境法或違反環境法規定的責任或不遵守環境許可,我們可能會招致大量額外成本,包括清理費用、資源恢復、罰款和罰款或第三方財產損失或人身傷害索賠。雖然環境法律法規過去沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響,而且我們已經制定了環境管理計劃來緩解這些風險,但很難預測它們在未來是否會產生實質性的影響。
關鍵會計政策和估算
與我們2022財年Form 10-K年度報告中第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中提供的信息相比,我們的關鍵會計政策和估計沒有任何變化。
對關鍵客户的依賴;信貸集中
在截至2022年12月25日和2021年12月26日的9個月中,沒有任何單一客户貢獻了我們10%或更多的銷售額。
如果大客户未能履行付款義務,我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
通貨膨脹與商品價格風險
我們受到通貨膨脹因素的影響,如勞動力、供應商、物流和管理費用的增加,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。儘管我們不認為通貨膨脹對我們的財務狀況或經營業績產生了實質性影響,但如果我們產品的銷售價格不能抵消這些增加的成本,未來的高通貨膨脹率可能會對我們維持目前的毛利率和運營費用水平的能力產生不利影響。此外,隨着消費者減少可自由支配的支出,通脹可能會潛在地影響需求。
我們受到生產所用原材料價格變化以及石油和能源成本變化的影響。特別是,銅、鋅和鉛等大宗商品金屬的價格繼續波動。這些價格通常會影響我們的體育產品細分市場。見注5,衍生金融工具,請參閲本季度報告第一部分表格10-Q中的簡明合併財務報表第1項,以瞭解更多詳情。
我們擁有戰略性的採購、定價和對衝策略,以減輕大宗商品價格波動帶來的風險。我們將繼續根據這些趨勢、我們的競爭格局和我們的財務業績來評估未來價格變化的必要性。如果我們的採購和定價策略無法抵消大宗商品價格波動的影響,我們未來的運營業績和現金流將受到重大影響。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
利率波動
我們面臨的利率風險來自我們的信貸安排。我們的債務中有很大一部分是利率浮動的借款,這使我們面臨利率風險。這些信貸安排下的未償還借款應計利息,如附註13所述,長期債務,在本表格第I部分第1項綜合簡明財務報表附註和第I部分“流動資金和資本資源”第2項中。如果利率上升,即使借款金額保持不變,我們的浮動利率債務的償債義務也會增加,我們的淨收益和現金流將相應減少。假設浮動利率債務為7.3億美元,利率每變化0.5%,在截至2023年12月26日的12個月內,利率將產生370萬美元的變化。為減低利率風險,我們可透過根據公司政策獲授權的衍生金融工具進行對衝交易,主要是利率掉期交易。我們管理利率變化風險敞口的目標是限制這種變化對收益和現金流的影響。
我們利用敏感性分析,基於利率的變化來衡量與持有金融工具相關的市場風險。敏感性分析基於利率的假設變化(增加和減少)來衡量公允價值、現金流和收益方面的潛在損失。我們使用債務組合的當前市場利率進行敏感性分析。某些項目,如租賃合同、保險合同以及養卹金和其他退休後福利的債務,不在分析之列。
外幣波動
我們通過我們在許多不同國家的子公司開展業務,貨幣匯率的波動可能會對報告的運營結果產生重大影響,這些結果以美元表示。無論是與外部交易方還是與公司間的關係,跨境交易都會增加外匯影響的風險敞口。因此,貨幣匯率的重大變化,特別是歐元、英鎊和加元,可能會導致我們業務運營報告結果的波動,這可能會對我們的運營業績產生負面影響。為減低外幣風險,我們透過根據公司政策授權的衍生金融工具進行對衝交易,主要是外幣遠期合約。
此外,某些以外幣計價的資產負債表應付賬款和應收賬款的重新計量,以及我們的國際子公司為財務報告目的將經營業績轉換為美元而產生的損益,以及美元的走強或走弱可能會導致不利的換算效果。
我們使用衍生金融工具來降低對外幣匯率變動的風險敞口,見附註5,衍生金融工具,載於本表格第1部第1項綜合簡明財務報表附註內)。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
截至2022年12月25日,我們的首席執行官和首席財務官評估了我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法規則13a-15(E)所定義)的設計和運行的有效性,並得出結論,我們的披露控制和程序有效,以確保我們根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求我們披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。這些披露控制和程序包括但不限於旨在確保我們提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並酌情傳達給管理層(包括首席執行官和首席財務官)的控制和程序,以便及時就要求披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年9月25日的三個月內,我們完成了對福克斯賽車的收購。在收購之前,福克斯賽車是一傢俬人持股公司,不受2002年薩班斯-奧克斯利法案、美國證券交易委員會規則和條例或適用於公開報告公司的其他公司治理要求的約束。作為我們正在進行的整合活動的一部分,我們正在繼續將我們的控制和程序納入福克斯賽車,並加強我們的全公司控制,以反映收購這種規模的私人持股公司可能固有的風險。
在截至2022年12月25日的九個月內,我們對財務報告的內部控制(根據1934年證券交易法第13a-15(F)條的定義)沒有其他重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分--其他資料
項目1.法律程序
我們不時會受到各種法律程序的影響,包括訴訟,這些訴訟是由我們的業務行為引起的,也是附帶的。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟,無論是單獨的還是整體的,對我們的業務都不是實質性的,也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
在與危險廢物場地相關的監管機構行動中,我們的某些以前的子公司與其他各方一起被確定為PRPS。作為一項覆檢計劃,這些前附屬公司可能被要求支付部分調查和清理這些地點的費用。在這種情況下,我們將有義務賠償這些子公司的這些成本。雖然我們的最終環境負債的數額和時間存在不確定性,但根據目前獲得的信息,我們目前預計這些事項,無論是單獨的還是總體的,都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。
第1A項。風險因素
雖然我們試圖識別、管理和緩解與我們的業務相關的風險和不確定性,但一定程度的風險和不確定性始終存在。截至2022年3月31日的財政年度Form 10-K年度報告第I部分第1A項描述了與我們的業務相關的已知重大風險和不確定性。這些風險和不確定性有可能對我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流、預期結果和未來前景產生重大影響。在截至2022年3月31日的財政年度的10-K表格中提供的披露中,除了增加了以下風險因素外,關於風險因素的披露沒有重大變化。
我們執行管理團隊最近的變動可能會對我們的業務、運營結果和普通股價格造成幹擾或造成不確定性,我們可能無法成功處理與首席財務官和首席執行官辭職相關的過渡。
2022年10月21日,數丹樹Priyadarshi向董事會發出通知,表示他決定辭去本公司首席財務官一職,以尋求另一次機會。Priyadarshi先生通過發佈公司2023財年第二季度的財務業績繼續在公司工作,並於2022年11月離職。為此,董事會任命安德魯·基根為臨時首席財務官,他曾擔任本公司財務和庫務部副主任總裁。2023年2月2日,董事會宣佈,應董事會的要求,Christopher T.Metz辭去首席執行官一職,從2023年2月1日起生效,原因是董事會對他的領導能力失去信心,原因不涉及財務報告或內部控制。為此,董事會任命董事會以前的獨立成員加里·L·麥克阿瑟擔任臨時首席執行官。審計委員會已着手尋找一名常任首席財務幹事和一名常任首席執行幹事。
我們執行管理團隊和董事會的這些變化可能會對我們的業務、運營結果和我們普通股的價格造成幹擾或造成不確定性。領導層換屆本身就很難管理,可能會導致機構知識的喪失以及業務戰略或目標的變化。此外,這些變化可能會對我們的運營以及與員工和客户的關係產生負面影響,原因是增加的或意想不到的費用、運營效率低下、戰略變化的不確定性、員工士氣和生產率下降以及人員流動率增加。
如果我們不能及時吸引和留住合格的候選人成為常任首席財務官和常任首席執行官,我們的財務業績和實現運營目標和戰略計劃的能力可能會受到不利影響。我們現任首席財務官和首席執行官的臨時性質也可能分散我們的員工和管理團隊的注意力,並導致合格員工的流失,增加我們的招聘和留任風險。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
不適用。
項目3.高級證券違約
不適用。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
| | | | | | | | |
展品 數 | | 展示説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
| | |
2.1*+ | | 截至2015年2月9日,安聯技術系統公司和Vista Outdoor Inc.之間的税務協議(Vista Outdoor Inc.於2014年2月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件2.5)。 |
2.2*+ | | Vista Outdoor Operations LLC、Caliber Company、Long Range Acquisition LLC和Vista Outdoor Inc.之間的股票購買協議,日期為2019年7月5日(Vista Outdoor Inc.於2019年7月8日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件2.1)。 |
2.3*+ | | 股票購買協議,日期為2021年9月9日,由Vista Outdoor Inc.、其中指定的賣方擔保人、其中指定的賣方、WAWGD,Inc.(d/b/a Foresight Sports,Inc.)、WAWGD Newco,Inc.和Fortis Advisors LLC作為賣方代表簽署 |
2.4*+ | | 股份購買協議,日期為2022年6月30日,由Fox Parent Holdings,LLC,Fox(Parent)Holdings,Inc.,Vista Outdoor Operations LLC和Vista Outdoor Inc.(僅以擔保人的身份)簽署(Vista Outdoor Inc.於2022年7月6日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件2.1) |
2.5*+ | | 協議和合並計劃,日期為2022年7月22日,由Vista Outdoor Operations LLC、Trophy Merger Sub、LLC、Simms Fying Products LLC、股東代表服務LLC作為股東代表和Vista Outdoor Inc.(僅以擔保人的身份)簽署和之間的合併協議和計劃(Vista Outdoor Inc.於2022年7月27日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件2.1) |
3.1* | | 修訂和重新簽署了Vista Outdoor Inc.的註冊證書(Vista Outdoor Inc.於2014年2月10日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件3.1)。 |
3.2* | | Vista Outdoor Inc.修訂和重新註冊的證書(Vista Outdoor Inc.當前8-K表格報告的附件3.1,於2018年8月10日提交給證券交易委員會)。 |
3.3* | | Vista Outdoor Inc.修訂和重新制定章程(Vista Outdoor Inc.當前8-K表報告的附件3.2,於2018年8月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
4.1* | | Vista Outdoor Inc.的普通股證書樣本(Vista Outdoor Inc.當前8-K表格報告的附件4.1,於2014年2月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
4.2* | | 普通股説明(Vista Outdoor Inc.於2019年5月23日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告的附件4.7)。 |
4.3* | | Vista Outdoor Inc.、Vista Outdoor Inc.的子公司和作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司之間的契約,日期為2021年3月3日(Vista Outdoor Inc.於2021年3月3日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.1)。 |
4.4* | | 補充契約,日期為2021年3月3日,由Vista Outdoor Inc.、Vista Outdoor Inc.的子公司和作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)簽署(Vista Outdoor Inc.於2021年3月3日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.2)。 |
4.5* | | 2029年到期的4.500%高級票據的表格(作為附件A作為附件A提交給提交的附件4.2)(附件4.3是Vista Outdoor Inc.於2021年3月3日提交給證券交易委員會的8-K表格的當前報告的附件4.3)。 |
10.1* | | Vista Outdoor Inc.、不時的額外借款人、不時的貸款人、不時的信用證發行人和作為行政代理的Capital One之間於2022年8月5日簽署的基於資產的循環信貸協議。(Vista Outdoor,Inc.於2022年8月8日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.1) |
10.2* | | 截至2022年8月5日,Vista Outdoor Inc.、其他借款人、貸款人和作為行政代理的摩根大通銀行之間的定期貸款信貸協議。(Vista Outdoor,Inc.於2022年8月8日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.2) |
10.3* | | 2023年1月5日由Vista Outdoor Inc.和馬克·科瓦爾斯基簽署的限制性股票單位保留獎勵協議(Vista Outdoor Inc.於2023年1月6日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.1) |
10.4* | | 全面發佈和辭職協議,日期為2023年2月1日,由Vista Outdoor Inc.和Christopher T.Metz簽署。(Vista Outdoor Inc.於2023年2月2日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.1) |
31.1 | | 首席行政官證書。 |
| | | | | | | | |
31.2 | | 首席財務官的證書。 |
32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證。 |
101 | | 以下來自Vista Outdoor截至2022年12月25日的季度報告Form 10-Q的財務報表,格式為內聯可擴展商業報告語言(IXBRL):(I)簡明綜合資產負債表,(Ii)簡明綜合全面收益表(虧損),(Iii)簡明現金流量表,(Iv)簡明股東權益綜合報表,以及(V)簡明綜合財務報表附註,以文本塊標記幷包括詳細標籤。 |
104 | | Vista Outdoor截至2022年12月25日的季度報告Form 10-Q的封面,格式為內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)(包括在附件101中)。 |
*引用成立為法團。
+根據S-K規則第601(B)(2)項,本申請中已省略了有關證物的附表。Vista Outdoor同意應其要求補充提供美國證券交易委員會的任何遺漏時間表的副本;但條件是,我們可以根據交易法第24b-2條要求對如此提供的任何文件進行保密處理。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| | | | | Vista户外公司 |
日期: | 2023年2月3日 | | 發信人: | | /s/安德魯·基根 |
| | | 姓名: | | 安德魯·基根 |
| | | 標題: | | 總裁副祕書長兼臨時首席財務官 |
| | | | | (代表註冊人及首席財務官) |
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