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卡姆登目錄
頁面
新聞稿正文
3
財務亮點
4
Operating Results
5
Funds from Operations
6
Balance Sheets
7
Portfolio Statistics
8
Components of Property Net Operating Income
9
財產淨營業收入的連續構成部分
10
《同一家物業》第四季度比較
11
"Same Property" Sequential Quarter Comparisons
12
"Same Property" Year to Date Comparisons
13
"Same Property" Operating Expense Detail & Comparisons
14
Current Development Communities
15
Development Pipeline
16
Acquisitions and Dispositions
17
Debt Analysis
18
Debt Maturity Analysis
19
Debt Covenant Analysis
20
Capitalized Expenditures & Maintenance Expense
21
2023年財務展望
22
Non-GAAP Financial Measures - Definitions & Reconciliations
23
Other Data
26
Community Table
27
            





除歷史信息外,本文件還包含聯邦證券法規定的前瞻性陳述。這些陳述是基於對卡姆登(“公司”)經營的行業和市場的當前預期、估計和預測、管理層的信念和管理層作出的假設。前瞻性陳述不是對未來業績的保證,涉及某些難以預測的風險和不確定性。可能導致公司實際結果或業績與前瞻性陳述中預期的大不相同的因素在卡姆登公司提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的10-K表格年度報告和其他文件中的“風險因素”標題下進行了描述。本文件中的前瞻性陳述僅代表管理層在本報告發表時的觀點,公司不承擔因後續事件而更新或補充這些陳述的義務。

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卡姆登財產信託公司公佈2022年經營業績,
2023年財務展望,2023年第一季度股息

美國得克薩斯州休斯敦(2023年2月2日)-卡姆登財產信託公司(紐約證券交易所代碼:CPT)(以下簡稱“公司”)今天公佈了截至2022年12月31日的三個月和十二個月的經營業績。截至2022年12月31日止三個月及十二個月的普通股股東應佔淨收益(“EPS”)、營運資金(“FFO”)及經調整營運資金(“AFFO”)詳列如下。每股收益與FFO的對賬包含在本新聞稿所附的財務表格中。

截至三個月截至12個月
十二月三十一日,十二月三十一日,
每股稀釋後股份2022202120222021
EPS(1)(2)
$0.42$2.02$6.04$2.96
FFO(1)
$1.74$1.51$6.59$5.39
AFFO(1)
$1.48$1.30$5.76$4.68
(1)在截至2022年12月31日的12個月中,每股收益、FFO和AFFO包括與颶風Ian有關的風暴相關費用中的每股稀釋後約0.01美元。
(2)在截至2022年12月31日的12個月中,每股收益包括收購未合併合資企業權益的非現金收益,稀釋後每股收益約為4.37美元。

季度增長序貫增長年初至今的增長
相同的屬性結果4Q22 vs. 4Q214Q22 vs. 3Q222022 vs. 2021
收入9.9%0.8%11.2%
費用(1)
8.1%(3.9)%5.1%
淨營業收入(“NOI”)(1)
10.9%3.3%14.6%
(1)在截至2022年12月31日的12個月中,相同的財產結果不包括與颶風伊恩有關的大約100萬美元的風暴相關費用。

相同的屬性結果4Q224Q213Q22
入住率95.8%97.1%96.6%

對於2022年,該公司將相同的物業社區定義為自2021年1月1日以來全資擁有和穩定的社區,不包括正在重新開發的社區和持有出售的物業。淨收益與NOI和同一物業NOI的對賬包括在本新聞稿所附的財務表格中。

營運統計--同一物業組合
新租約和續約數據-簽署日期(1)
2023年1月*2022年1月4Q224Q21
新租金率2.0%16.5%4.0%16.7%
續訂費率7.3%13.5%8.4%14.2%
調和率4.2%14.9%6.1%15.5%
新租賃和續約數據-生效日期(2)
2023年1月*2022年1月4Q224Q21
新租金率1.2%16.6%5.3%17.7%
續訂費率8.4%15.0%10.1%13.6%
調和率4.8%15.8%7.6%15.7%
*截至2023年1月30日的數據
(1)簽約時同一物業的新租約及續租率與到期租賃率的平均變動。
(2)生效時同一物業的新租賃率及續租率與到期租賃率的平均變動。

入住率和營業額數據2023年1月*2022年1月4Q224Q21
入住率95.4%97.1%95.8%97.1%
年化總營業額42%43%44%42%
年化淨營業額34%37%37%36%
*截至2023年1月30日的數據

發展活動
在本季度,佛羅裏達州普蘭登大西洋的卡姆登完成了建設,亞利桑那州鳳凰城的卡姆登坦佩II繼續進行租賃。

發展社區--已完成建設和正在出租的項目(百萬美元)
總計總計租賃百分比
社區名稱位置住家成本as of 1/30/2023
卡姆登大西洋佛羅裏達州普蘭登269$100.287 %

發展社區-正在建設(百萬美元)
總計總計租賃百分比
社區名稱位置住家估算成本as of 1/30/2023
卡姆登·坦佩二世亞利桑那州坦佩397 $115.050 %
野田佳彥北卡羅來納州夏洛特市387 108.0
卡姆登·達勒姆北卡羅來納州達勒姆420 145.0
卡姆登村地區北卡羅來納州羅利369 138.0
卡姆登伍德米爾溪德克薩斯州伍德蘭茲189 75.0
卡姆登長草甸農場德克薩斯州裏士滿188 80.0
總計1,950$661.0

資本市場交易
在本季度,公司使用3億美元的延遲提取無擔保定期貸款工具和我們現有的無擔保信貸工具的借款來償還我們於2022年12月15日到期的3.15%優先無擔保票據的本金,總額為3.5億美元,外加應計利息。目前我們的無擔保定期貸款和無擔保信貸的加權平均利率為5.2%。

流動性分析
截至2022年12月31日,卡姆登擁有近12億美元的流動性,其中包括約1,070萬美元的現金和現金等價物,以及其無擔保信貸安排下的超過11億美元的可用資金。截至季度末,該公司現有的全資開發渠道尚有3.067億美元可供融資。

盈利指引
Camden根據其對公寓市場和總體經濟狀況的當前和預期看法,提供了2023年的初步收益指引,並提供了2023年第一季度的指引,詳情如下。預期每股收益不包括未來房地產交易的收益。

1Q232023
每股稀釋後股份射程射程中點
易辦事$0.36 - $0.40$1.53 - $1.83$1.68
FFO$1.63- $1.67$6.70 - $7.00$6.85

與2022年實際結果相比,2023年每股FFO指導的對賬詳細如下。
2022年每股FFO-實際$6.59 
5%的同店噪聲增長0.36 
基金收購帶來的額外噪聲0.26 
其他不同商店/開發社區的增長0.16 
利息支出增加(0.21)
2022年低於市價租賃淨額攤銷--基金收購(0.07)
2022年合資企業收入和管理費的權益--基金(0.07)
更高的管理費用(0.06)
2023年全年的額外流通股(0.06)
其他-2022年Chirp收益和2022年處置(0.05)
2023年每股FFO-中間價指引$6.85 
2023
同樣的房地產增長射程中點
收入4.10% - 6.10%5.10%
費用4.75% - 6.25%5.50%
噪音3.50% - 6.50%5.00%
卡姆登打算每季度向市場更新其收益指引。有關公司2023年財務前景的其他信息,包括對相同物業增長的關鍵假設,以及預期每股收益與預期FFO的對賬,都包括在本新聞稿所附的財務表格中。

季度股息聲明
卡姆登信託經理委員會宣佈,2023年第一季度每股普通股1.00美元的股息將於2023年4月17日支付給截至2023年3月31日登記在冊的股東。在宣佈分紅時,信託經理委員會考慮了一些因素,包括本新聞稿中描述的公司過去的業績和未來的前景。

電話會議
2023年2月3日星期五美國東部時間上午10:00
國內撥入號碼:(888)317-6003;國際撥入號碼:(412)317-6061;密碼:2673669
網絡直播:https://investors.camdenliving.com

公司強烈鼓勵感興趣的各方通過網絡直播加入電話會議,以便觀看任何相關的視頻、幻燈片演示等。撥入電話線將保留給計劃在電話會議的問答環節向管理層提出問題的經認可的分析師和投資者。

欲瞭解更多財務信息,請訪問公司網站收益新聞稿下的投資者部分,或致電卡姆登公司投資者關係部,電話:(713)354-2787。

前瞻性陳述
除歷史信息外,本新聞稿還包含聯邦證券法規定的前瞻性陳述。這些陳述是基於對卡姆登所在的行業和市場的當前預期、估計和預測
經營,管理層的信念,以及管理層做出的假設。前瞻性陳述不是對未來業績的保證,涉及某些難以預測的風險和不確定性。可能導致公司實際結果或業績與前瞻性陳述中預期的大不相同的因素在卡姆登公司提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的10-K表格年度報告和其他文件中的“風險因素”標題下進行了描述。今天新聞稿中的前瞻性陳述代表了管理層在本新聞稿發表時的當前觀點,公司沒有義務因後續事件而更新或補充這些陳述。

關於卡姆登
卡姆登房地產信託公司是標準普爾500指數成份股公司之一,是一家主要從事多户公寓社區的所有權、管理、開發、再開發、收購和建設的房地產公司。卡姆登在全美擁有172處房產的權益,並運營着包含58,702套公寓的房產。在目前正在開發的6個物業建成後,該公司的投資組合將增加到178個物業的60,652套公寓住宅。卡姆登連續15年被《財富》雜誌評為最適合為®工作的百家公司之一,最近的排名為第26位。欲瞭解更多信息,請致電(713)354-2787與卡姆登公司投資者關係部聯繫,或訪問我們的網站:camdenliving.com。
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卡姆登金融亮點
(以千為單位,每股除外,財產數據量和比率)
(未經審計)
截至12月31日的三個月,截至12月31日的12個月,
2022202120222021
財產性收入$375,909$305,364$1,422,756$1,143,585
調整後的EBITDA226,163182,036842,352648,097
普通股股東應佔淨收益45,709212,898653,613303,907
每股-基本股0.422.036.072.97
每股-稀釋後0.422.026.042.96
運營資金191,576160,170719,612559,350
每股-稀釋後1.741.516.595.39
調整後的運營資金162,543137,772628,897485,747
每股-稀釋後1.481.305.764.68
每股股息0.940.833.763.32
股息支付率(FFO)54.0 %55.0 %57.1 %61.6 %
已支出利息30,66824,582113,42497,297
利息資本化4,5543,91718,09716,688
產生的總利息35,22228,499131,521113,985
淨債務與年化調整後EBITDA之比(A)
4.1x3.8x4.1x4.4x
利息支出覆蓋率7.4x7.4x7.4x6.7x
總利息覆蓋率6.4x6.4x6.4x5.7x
固定收費費用覆蓋率7.4x7.4x7.4x6.7x
總固定費用覆蓋率6.4x6.4x6.4x5.7x
未擔保房地產資產(按成本計算)與無擔保債務的比率3.4x3.3x3.4x3.3x
同一物業噪聲增長(B)
10.9 %14.9 %14.6 %4.8 %
(包括公寓住宅數量)46,151 44,12246,15144,122 
公寓住宅總成交量(按年計算)44 %40 %50 %49 %
淨營業額(不包括現場轉移和向其他卡姆登社區轉移)37 %35 %43 %41 %
截至12月31日,
20222021
總資產$9,327,935 $7,976,784 
債務總額$3,680,913 $3,170,367 
期末已發行普通股和普通股等價股(C)
110,135 106,970 
股價,期末$111.88 $178.68 
賬面權益價值,期末(D)
$5,056,921 $4,266,255 
市場權益價值,期末(E)
$12,321,904 $19,113,400 

(A)本公司將淨債務定義為期內總債務的每月平均餘額減去期內現金及現金等價物的每月平均餘額。年化調整後EBITDA為當期報告的調整後EBITDA乘以4的季度業績。
(B)“同一物業”指由本公司全資擁有並自2021年1月1日起穩定下來的社區,但不包括重建中的社區及持有以供出售的物業。截至2022年12月31日的12個月業績不包括與颶風伊恩有關的大約100萬美元的風暴相關費用。
(C)於2022年12月31日包括:108,536股普通股(包括與股票獎勵有關的53股普通股等價物),加上假設轉換非控制單位時的1,599股普通股等價物。
(D)包括:普通股、普通股、普通股等價物和非限制性遞延補償股票獎勵。
(E)包括:普通股、共同單位和普通股等價物。

注:請參閲第25、26和27頁,瞭解本文件中提出的所有非公認會計準則財務計量的定義和對賬。
4


卡姆登經營業績
(以千為單位,每股除外)
(未經審計)
截至12月31日的三個月,截至12月31日的12個月,
2022202120222021
運行數據
財產收入(A)
$375,909$305,364$1,422,756$1,143,585
財產費(B)
物業運維81,233 67,343 315,737 267,703 
房地產税45,896 35,711 182,344 149,322 
財產費用合計127,129 103,054 498,081 417,025 
非財產性收入
費用和資產管理931 2,815 5,188 10,532 
利息和其他收入138 191 3,019 1,223 
遞延薪酬計劃的收益/(虧損)8,813 5,186 (19,637)14,369 
非財產收入/(損失)合計9,882 8,192 (11,430)26,124 
其他費用
物業管理7,373 7,139 28,601 26,339 
費用和資產管理426 1,201 2,516 4,511 
一般和行政15,887 14,940 60,413 59,368 
利息30,668 24,582 113,424 97,297 
折舊及攤銷147,271 116,503 577,020 420,692 
遞延薪酬計劃的費用/(福利)8,813 5,186 (19,637)14,369 
其他費用合計210,438 169,551 762,337 622,576 
出售經營性物業的收益— 174,384 36,372 174,384 
收購未合併的合資企業權益的收益— — 474,146 — 
合營企業收入中的權益— 3,125 3,048 9,777 
所得税前持續經營所得48,224 218,460 664,474 314,269 
所得税費用(753)(601)(2,966)(1,893)
淨收入47,471 217,859 661,508 312,376 
分配給非控股權益的收入減少(1,762)(4,961)(7,895)(8,469)
普通股股東應佔淨收益$45,709 $212,898 $653,613 $303,907 
綜合全面收益表
淨收入$47,471$217,859$661,508$312,376
其他綜合收益
退休後債務的未實現收益和未攤銷先前服務費用489 154 489 154 
現金流量套期保值活動淨虧損、先前服務費用和退休後債務淨虧損的重新分類369 373 1,476 1,490 
綜合收益48,329 218,386 663,473 314,020 
分配給非控股權益的收入減少(1,762)(4,961)(7,895)(8,469)
普通股股東應佔全面收益$46,567 $213,425 $655,578 $305,551 
每股數據
普通股每股總收益-基本$0.42 $2.03 $6.07 $2.97 
每股普通股總收益-稀釋後0.42 2.02 6.04 2.96 
已發行普通股加權平均數:
基本信息108,467 104,611 107,605 101,999 
稀釋108,512 105,448 108,388 102,829 

(A)我們選擇將租賃和非租賃部分合並,從而在我們的綜合收益表和綜合收益表中將租金收入作為一個單獨的項目列報。截至2022年12月31日止三個月,我們確認了3.759億美元的物業收入,其中包括約3.36億美元的租金收入和約3990萬美元的租賃合同中被視為非租賃部分的其他服務的合同條款下收到的金額。相比之下,截至2021年12月31日的三個月確認的物業收入為3.054億美元,其中包括約2.714億美元的租金收入和約3400萬美元的合同條款下被視為我們租賃合同中非租賃組成部分的其他服務的收入。於截至2022年12月31日止十二個月內,吾等確認物業收入為14.227億美元,其中包括約12.659億美元的租金收入及約1.568億美元的被視為非租賃合同的其他服務合約項下的收入。相比之下,截至2021年12月31日的12個月確認的物業收入為11.436億美元,其中包括約10.092億美元的租金收入和約1.344億美元的合同條款下被視為我們租賃合同中非租賃組成部分的其他服務的收入。截至2022年和2021年12月31日的三個月,與公用事業向居民返利相關的收入分別為1,000萬美元和830萬美元,截至2022年和2021年12月31日的12個月分別為3,750萬美元和3,150萬美元。

(B)在截至2022年12月31日的12個月中,支出包括大約100萬美元與颶風伊恩有關的風暴相關支出。


注:請參閲第25、26和27頁,瞭解本文件中提出的所有非公認會計準則財務計量的定義和對賬。
5


卡姆登運營資金
(以千為單位,每股和財產數據額除外)
(未經審計)
截至12月31日的三個月,截至12月31日的12個月,
2022202120222021
運營資金
普通股股東應佔淨收益(A)
$45,709 $212,898 $653,613 $303,907 
房地產折舊及攤銷144,105 114,007 565,913 410,767 
對未合併的合資企業的調整— 2,688 2,709 10,591 
分配給非控制性權益的收入1,762 4,961 7,895 8,469 
出售經營性財產的收益— (174,384)(36,372)(174,384)
收購未合併的合資企業權益的收益— — (474,146)— 
運營資金$191,576 $160,170 $719,612 $559,350 
減去:經常性資本化支出(B)
(29,033)(22,398)(90,715)(73,603)
調整後的運營資金$162,543 $137,772 $628,897 $485,747 
每股數據
運營資金--稀釋$1.74 $1.51 $6.59 $5.39 
調整後的運營資金--攤薄1.48 1.30 5.76 4.68 
宣佈的每股普通股分配0.94 0.83 3.76 3.32 
已發行普通股加權平均數:
FFO/AFFO-稀釋110,117 106,322 109,261 103,747 
屬性數據
總經營物業(期末)(C)
172 171 172 171 
經營性物業中的經營性公寓住宅總數(期末)(C)
58,702 58,300 58,702 58,300 
營業公寓住宅總數(加權平均值)58,621 51,313 56,566 50,479 

(A)截至2022年12月31日的12個月,普通股股東應佔淨收益包括大約100萬美元與颶風伊恩有關的風暴相關開支。

(B)幫助維持我們社區的價值和功能所需的資本支出。

(C)包括合營企業及持有以供出售的物業(如有的話)。

注:請參閲第25、26和27頁,瞭解本文件中提出的所有非公認會計準則財務計量的定義和對賬。
6


卡姆登資產負債表
(單位:千)
(未經審計)
十二月三十一日,
2022
9月30日,
2022
6月30日,
2022
3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
資產
按成本價計算的房地產資產
土地$1,716,273 $1,706,396 $1,695,118 $1,343,209 $1,349,594 
建築物和改善措施10,674,619 10,574,820 10,440,037 8,651,674 8,624,734 
12,390,892 12,281,216 12,135,155 9,994,883 9,974,328 
累計折舊(3,848,111)(3,709,487)(3,572,764)(3,436,969)(3,358,027)
經營性房地產淨資產8,542,781 8,571,729 8,562,391 6,557,914 6,616,301 
正在開發的物業,包括土地524,981 529,076 581,844 488,100 474,739 
對合資企業的投資— — — 13,181 13,730 
房地產總資產9,067,762 9,100,805 9,144,235 7,059,195 7,104,770 
應收賬款-附屬公司13,364 13,258 13,258 13,258 18,664 
其他資產,淨額(A)
229,371 231,645 249,865 254,763 234,370 
現金和現金等價物10,687 62,027 72,095 1,129,716 613,391 
受限現金6,751 6,390 6,563 5,778 5,589 
總資產$9,327,935 $9,414,125 $9,486,016 $8,462,710 $7,976,784 
負債和權益
負債
應付票據
不安全$3,165,924 $3,173,198 $3,222,252 $3,671,309 $3,170,367 
安全514,989 514,843 514,698 — — 
應付賬款和應計費用211,370 212,558 195,070 169,973 191,651 
應計房地產税95,551 125,210 86,952 36,988 66,673 
應付分配103,628 103,620 103,621 100,880 88,786 
其他負債(B)
179,552 176,334 186,143 197,021 193,052 
總負債4,271,014 4,305,763 4,308,736 4,176,171 3,710,529 
權益
實益權益普通股1,156 1,156 1,156 1,127 1,126 
額外實收資本5,897,454 5,893,623 5,890,792 5,396,267 5,363,530 
超過普通股股東應佔淨收益的分配(581,532)(525,127)(452,865)(848,074)(829,453)
國庫股(328,684)(329,027)(328,975)(329,521)(333,974)
累計其他綜合損失(C)
(1,774)(2,632)(3,001)(3,370)(3,739)
總普通股權益4,986,620 5,037,993 5,107,107 4,216,429 4,197,490 
非控制性權益70,301 70,369 70,173 70,110 68,765 
總股本5,056,921 5,108,362 5,177,280 4,286,539 4,266,255 
負債和權益總額$9,327,935 $9,414,125 $9,486,016 $8,462,710 $7,976,784 
(A)包括下列遞延費用淨額:$8,413 $8,961 $307 $693 $969 
(B)包括下列遞延收入:$304 $331 $358 $384 $334 
(C)是退休後債務的未實現淨虧損和未攤銷先前服務費用,以及現金流對衝活動的未實現淨虧損。
7


卡姆登投資組合統計
(未經審計)

截至2022年12月31日的社區投資組合(公寓住宅)
“同樣的財產”非“同一財產”在租賃中完成在建中總計
華盛頓新城(A)
5,911 281 — — 6,192 
德克薩斯州休斯頓6,127 3,027 — 377 9,531 
菲尼克斯,AZ3,686 343 — 397 4,426 
佐治亞州亞特蘭大3,970 892 — — 4,862 
德克薩斯州達拉斯4,416 1,808 — — 6,224 
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣2,373 290 — — 2,663 
佛羅裏達州東南部2,376 405 269 — 3,050 
佛羅裏達州奧蘭多2,995 959 — — 3,954 
丹佛,CO2,640 233 — — 2,873 
佛羅裏達州坦帕市2,286 818 — — 3,104 
北卡羅來納州夏洛特市2,838 266 — 387 3,491 
北卡羅來納州羅利2,542 710 — 789 4,041 
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國1,665 132 — — 1,797 
德克薩斯州奧斯汀2,326 1,360 — — 3,686 
田納西州納什維爾— 758 — — 758 
總投資組合46,151 12,282 269 1,950 60,652 

(A)華盛頓特區地鐵包括華盛頓特區、馬裏蘭州和北弗吉尼亞州。


第四季度各地區噪聲污染貢獻率
截至(C)季度的加權平均入住率
“同一財產”社區
運營社區(B)
十二月三十一日,
2022
9月30日,
2022
6月30日,
2022
3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
華盛頓新城(A)
14.6 %12.3 %96.4 %96.9 %97.0 %97.0 %97.4 %
德克薩斯州休斯頓10.1 %11.8 %95.1 %95.9 %96.0 %96.0 %96.2 %
菲尼克斯,AZ9.2 %8.1 %95.1 %95.0 %95.3 %96.3 %97.0 %
佐治亞州亞特蘭大8.1 %7.9 %94.7 %96.1 %96.3 %96.4 %96.3 %
德克薩斯州達拉斯7.2 %8.4 %95.7 %96.6 %96.9 %97.2 %97.3 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣6.7 %6.1 %96.0 %97.2 %97.6 %97.8 %98.1 %
佛羅裏達州東南部6.6 %6.3 %96.2 %96.6 %97.6 %97.9 %98.0 %
佛羅裏達州奧蘭多5.8 %6.1 %96.2 %97.2 %98.0 %97.8 %97.7 %
丹佛,CO6.5 %5.8 %96.1 %96.6 %96.8 %96.5 %96.5 %
佛羅裏達州坦帕市5.5 %6.4 %96.7 %97.3 %97.9 %97.5 %97.4 %
北卡羅來納州夏洛特市5.9 %5.3 %95.8 %96.6 %96.6 %96.8 %96.6 %
北卡羅來納州羅利5.0 %5.0 %95.7 %96.0 %96.3 %96.7 %96.7 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國4.6 %3.9 %96.1 %97.2 %97.7 %98.0 %97.4 %
德克薩斯州奧斯汀4.2 %5.2 %95.5 %96.4 %96.9 %97.3 %97.5 %
田納西州納什維爾— %1.4 %96.9 %97.1 %96.6 %96.6 %97.0 %
總投資組合100.0 %100.0 %95.7 %96.5 %96.8 %96.9 %97.0 %

(B)運營社區代表本期間所有完全合併的社區,不包括在建社區。

(C)入住率數字包括在本報告所述期間擁有的所有穩定經營社區,包括通過未合併的合資企業投資持有的社區。
8


卡姆登財產的構成部分
淨營業收入
(以千為單位,房地產數據量除外)
(未經審計)
公寓截至12月31日的三個月,截至12月31日的12個月,
財產性收入住家20222021變化20222021變化
“同一物業”社區(A)
46,151 $294,492 $267,854 $26,638 $1,144,659 $1,029,585 $115,074 
非“同一財產”社區(B)
12,282 77,186 31,081 46,105 264,784 82,553 182,231 
開發和租賃社區(C)
2,219 1,746 — 1,746 2,173 — 2,173 
處置/其他(D)
— 2,485 6,429 (3,944)11,140 31,447 (20,307)
財產總收入60,652 $375,909 $305,364 $70,545 $1,422,756 $1,143,585 $279,171 
物業費
“同一物業”社區(A)
46,151 $96,917 $89,691 $7,226 $391,455 $372,600 $18,855 
非“同一財產”社區(B)
12,282 28,473 10,843 17,630 100,163 31,512 68,651 
開發和租賃社區(C)
2,219 721 — 721 918 (8)926 
颶風費用(E)
— — — — 1,000 — 1,000 
處置/其他(D)
— 1,018 2,520 (1,502)4,545 12,921 (8,376)
財產費用合計60,652 $127,129 $103,054 $24,075 $498,081 $417,025 $81,056 
物業營業收入淨額
“同一物業”社區(A)
46,151 $197,575 $178,163 $19,412 $753,204 $656,985 $96,219 
非“同一財產”社區(B)
12,282 48,713 20,238 28,475 164,621 51,041 113,580 
開發和租賃社區(C)
2,219 1,025 — 1,025 1,255 1,247 
颶風費用(E)
— — — — (1,000)— (1,000)
處置/其他(D)
— 1,467 3,909 (2,442)6,595 18,526 (11,931)
總財產淨營業收入60,652 $248,780 $202,310 $46,470 $924,675 $726,560 $198,115 



(A)“同一物業”社區是指我們全資擁有並自2021年1月1日起穩定下來的社區,不包括正在重建的社區和待售物業。該公司將正在重新開發的物業定義為具有資本支出的社區,通過廣泛的單元、外部建築、公共區域和便利設施的升級,改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為“同一財產”信息是有用的,因為它允許管理層和投資者確定同一組社區在特定時期的財務結果。

(B)非“同一財產”社區是指自2021年1月1日以來不再擁有或穩定的穩定社區,包括正在重新開發的社區,但不包括持有的待售財產。

(三)發展和租賃社區是我們自2021年1月1日以來發展的非穩定社區,不包括持有供出售的物業。

(D)“處置/其他”包括本公司處置的未被歸類為“非持續經營”的社區。“其他”包括來自非多户租賃社區的結果、與未在積極開發中的土地持有有關的費用以及其他雜項收入和費用。

(E)“颶風費用”包括與伊恩颶風有關的風暴費用。
9


卡姆登財產的構成部分
連續淨營業收入
(以千為單位,房地產數據量除外)
(未經審計)
截至三個月
公寓十二月三十一日,9月30日,6月30日,3月31日,十二月三十一日,
財產性收入住家20222022202220222021
“同一物業”社區(A)
46,151 $294,492 $292,151 $283,418 $274,598 $267,854 
非“同一財產”社區(B)
12,282 77,186 78,725 75,795 33,078 31,081 
開發和租賃社區(C)
2,219 1,746 407 20 — — 
處置/其他(D)
— 2,485 2,489 2,483 3,683 6,429 
財產總收入60,652 $375,909 $373,772 $361,716 $311,359 $305,364 
物業費
“同一物業”社區(A)
46,151 $96,917 $100,873 $98,120 $95,545 $89,691 
非“同一財產”社區(B)
12,282 28,473 29,746 28,683 13,261 10,843 
開發和租賃社區(C)
2,219 721 177 20 — — 
颶風費用(E)
— — 1,000 — — — 
處置/其他(D)
— 1,018 1,035 988 1,504 2,520 
財產費用合計60,652 $127,129 $132,831 $127,811 $110,310 $103,054 
物業營業收入淨額
“同一物業”社區(A)
46,151 $197,575 $191,278 $185,298 $179,053 $178,163 
非“同一財產”社區(B)
12,282 48,713 48,979 47,112 19,817 20,238 
開發和租賃社區(C)
2,219 1,025 230 — — — 
颶風費用(E)
— — (1,000)— — — 
處置/其他(D)
— 1,467 1,454 1,495 2,179 3,909 
總財產淨營業收入60,652 $248,780 $240,941 $233,905 $201,049 $202,310 



(A)“同一物業”社區是指我們全資擁有並自2021年1月1日起穩定下來的社區,不包括正在重建的社區和待售物業。該公司將正在重新開發的物業定義為具有資本支出的社區,通過廣泛的單元、外部建築、公共區域和便利設施的升級,改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為“同一財產”信息是有用的,因為它允許管理層和投資者確定同一組社區在特定時期的財務結果。

(B)非“同一財產”社區是指自2021年1月1日以來不再擁有或穩定的穩定社區,包括正在重新開發的社區,但不包括持有的待售財產。

(三)發展和租賃社區是我們自2021年1月1日以來發展的非穩定社區,不包括持有供出售的物業。

(D)“處置/其他”包括本公司處置的未被歸類為“非持續經營”的社區。“其他”包括來自非多户租賃社區的結果、與未在積極開發中的土地持有有關的費用以及其他雜項收入和費用。

(E)“颶風費用”包括與伊恩颶風有關的風暴費用。

10


卡姆登“同樣的財產”
第四季度比較
2022年12月31日
(以千為單位,房地產數據量除外)
(未經審計)
公寓
住家收入費用噪音
季度業績(A)(B)
包括在內4Q224Q21生長4Q224Q21生長4Q224Q21生長
華盛頓地鐵5,911 $41,924 $39,071 7.3 %$13,083 $12,086 8.2 %$28,841 $26,985 6.9 %
德克薩斯州休斯頓6,127 33,467 31,356 6.7 %13,479 12,284 9.7 %19,988 19,072 4.8 %
菲尼克斯,AZ3,686 24,277 21,811 11.3 %6,013 5,711 5.3 %18,264 16,100 13.4 %
佐治亞州亞特蘭大3,970 24,460 22,763 7.5 %8,418 8,283 1.6 %16,042 14,480 10.8 %
佛羅裏達州東南部2,376 19,681 16,919 16.3 %6,699 5,857 14.4 %12,982 11,062 17.4 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣2,373 18,765 18,424 1.9 %5,594 5,474 2.2 %13,171 12,950 1.7 %
德克薩斯州達拉斯4,416 23,991 21,572 11.2 %9,788 8,368 17.0 %14,203 13,204 7.6 %
丹佛,CO2,640 17,774 15,921 11.6 %4,842 4,649 4.2 %12,932 11,272 14.7 %
北卡羅來納州夏洛特市2,838 16,244 14,399 12.8 %4,621 4,421 4.5 %11,623 9,978 16.5 %
佛羅裏達州奧蘭多2,995 17,723 15,267 16.1 %6,192 5,377 15.2 %11,531 9,890 16.6 %
佛羅裏達州坦帕市2,286 15,999 13,629 17.4 %5,074 4,766 6.5 %10,925 8,863 23.3 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國1,665 12,811 12,115 5.7 %3,718 3,546 4.9 %9,093 8,569 6.1 %
北卡羅來納州羅利2,542 13,504 12,082 11.8 %3,845 3,822 0.6 %9,659 8,260 16.9 %
德克薩斯州奧斯汀2,326 13,872 12,525 10.8 %5,551 5,047 10.0 %8,321 7,478 11.3 %
完全相同的財產46,151 $294,492 $267,854 9.9 %$96,917 $89,691 8.1 %$197,575 $178,163 10.9 %


加權平均每月加權平均每月
噪聲的百分比
平均入住率(A)
租金(B)
每户自住收入(C)
季度業績(B)
貢獻4Q224Q21生長4Q224Q21生長4Q224Q21生長
華盛頓地鐵14.6 %96.5 %97.5 %(1.0)%$2,143 $1,970 8.8 %$2,450 $2,262 8.3 %
德克薩斯州休斯頓10.1 %95.2 %95.8 %(0.6)%1,668 1,555 7.3 %1,912 1,781 7.3 %
菲尼克斯,AZ9.2 %95.2 %97.0 %(1.8)%1,975 1,737 13.7 %2,306 2,038 13.1 %
佐治亞州亞特蘭大8.1 %95.4 %96.8 %(1.4)%1,886 1,701 10.9 %2,152 1,975 8.9 %
佛羅裏達州東南部6.6 %96.2 %98.2 %(2.0)%2,546 2,122 20.0 %2,869 2,425 18.3 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣6.7 %96.5 %98.0 %(1.5)%2,657 2,421 9.7 %2,731 2,641 3.4 %
德克薩斯州達拉斯7.2 %95.5 %97.5 %(2.0)%1,646 1,432 14.9 %1,895 1,673 13.2 %
丹佛,CO6.5 %96.1 %96.4 %(0.3)%2,018 1,807 11.7 %2,335 2,086 11.9 %
北卡羅來納州夏洛特市5.9 %95.8 %96.7 %(0.9)%1,736 1,509 15.0 %1,992 1,751 13.7 %
佛羅裏達州奧蘭多5.8 %96.5 %97.7 %(1.2)%1,788 1,503 19.0 %2,044 1,741 17.3 %
佛羅裏達州坦帕市5.5 %96.7 %97.7 %(1.0)%2,116 1,769 19.6 %2,413 2,037 18.4 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國4.6 %96.2 %97.4 %(1.2)%2,496 2,237 11.6 %2,664 2,491 6.9 %
北卡羅來納州羅利5.0 %95.7 %97.1 %(1.4)%1,583 1,381 14.6 %1,851 1,635 13.2 %
德克薩斯州奧斯汀4.2 %95.3 %97.3 %(2.0)%1,825 1,596 14.3 %2,083 1,846 12.8 %
完全相同的財產100.0 %95.8 %97.1 %(1.3)%$1,953 $1,733 12.7 %$2,218 $1,994 11.2 %



(A)“同一物業”社區是指我們全資擁有並自2021年1月1日起穩定下來的社區,不包括正在重建的社區和待售物業。該公司將正在重新開發的物業定義為具有資本支出的社區,通過廣泛的單元、外部建築、公共區域和便利設施的升級,改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為“同一財產”信息是有用的,因為它允許管理層和投資者確定同一組社區在特定時期的財務結果。

(B)加權平均月租金為本公司於“租賃虧損”及優惠後但未計及空置及壞賬前的現有租約及市場空置單位的租金。

(C)每個被佔用房屋的加權平均每月收入是公司報告的收入除以該期間內的平均被佔用房屋。

11


卡姆登“同樣的財產”
季度環比
2022年12月31日
(以千為單位,房地產數據量除外)
(未經審計)
公寓
住家收入
開支(A)
噪音
季度業績(A)(B)
包括在內4Q223Q22生長4Q223Q22生長4Q223Q22生長
華盛頓地鐵5,911 $41,924 $41,703 0.5 %$13,083 $12,988 0.7 %$28,841 $28,715 0.4 %
德克薩斯州休斯頓6,127 33,467 33,607 (0.4)%13,479 15,417 (12.6)%19,988 18,190 9.9 %
菲尼克斯,AZ3,686 24,277 23,839 1.8 %6,013 6,340 (5.2)%18,264 17,499 4.4 %
佐治亞州亞特蘭大3,970 24,460 24,656 (0.8)%8,418 8,524 (1.2)%16,042 16,132 (0.6)%
佛羅裏達州東南部2,376 19,681 19,188 2.6 %6,699 6,505 3.0 %12,982 12,683 2.4 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣2,373 18,765 18,964 (1.0)%5,594 5,952 (6.0)%13,171 13,012 1.2 %
德克薩斯州達拉斯4,416 23,991 23,837 0.6 %9,788 10,167 (3.7)%14,203 13,670 3.9 %
丹佛,CO2,640 17,774 17,556 1.2 %4,842 5,023 (3.6)%12,932 12,533 3.2 %
北卡羅來納州夏洛特市2,838 16,244 15,929 2.0 %4,621 4,844 (4.6)%11,623 11,085 4.9 %
佛羅裏達州奧蘭多2,995 17,723 17,380 2.0 %6,192 6,122 1.1 %11,531 11,258 2.4 %
佛羅裏達州坦帕市2,286 15,999 15,507 3.2 %5,074 5,161 (1.7)%10,925 10,346 5.6 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國1,665 12,811 12,772 0.3 %3,718 3,843 (3.3)%9,093 8,929 1.8 %
北卡羅來納州羅利2,542 13,504 13,384 0.9 %3,845 4,070 (5.5)%9,659 9,314 3.7 %
德克薩斯州奧斯汀2,326 13,872 13,829 0.3 %5,551 5,917 (6.2)%8,321 7,912 5.2 %
完全相同的財產46,151 $294,492 $292,151 0.8 %$96,917 $100,873 (3.9)%$197,575 $191,278 3.3 %


加權平均每月加權平均每月
噪聲的百分比
平均入住率(B)
租金(C)
每户自住收入(D)
季度業績(B)
貢獻4Q223Q22生長4Q223Q22生長4Q223Q22生長
華盛頓地鐵14.6 %96.5 %96.9 %(0.4)%$2,143 $2,104 1.9 %$2,450 $2,426 0.9 %
德克薩斯州休斯頓10.1 %95.2 %96.1 %(0.9)%1,668 1,645 1.4 %1,912 1,902 0.5 %
菲尼克斯,AZ9.2 %95.2 %95.0 %0.2 %1,975 1,940 1.8 %2,306 2,269 1.6 %
佐治亞州亞特蘭大8.1 %95.4 %96.6 %(1.2)%1,886 1,847 2.1 %2,152 2,142 0.4 %
佛羅裏達州東南部6.6 %96.2 %96.6 %(0.4)%2,546 2,459 3.5 %2,869 2,786 3.0 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣6.7 %96.5 %97.6 %(1.1)%2,657 2,594 2.4 %2,731 2,730 0.1 %
德克薩斯州達拉斯7.2 %95.5 %96.8 %(1.3)%1,646 1,604 2.6 %1,895 1,860 1.9 %
丹佛,CO6.5 %96.1 %96.6 %(0.5)%2,018 1,973 2.3 %2,335 2,295 1.7 %
北卡羅來納州夏洛特市5.9 %95.8 %96.6 %(0.8)%1,736 1,692 2.6 %1,992 1,936 2.8 %
佛羅裏達州奧蘭多5.8 %96.5 %97.4 %(0.9)%1,788 1,720 4.0 %2,044 1,987 2.9 %
佛羅裏達州坦帕市5.5 %96.7 %97.4 %(0.7)%2,116 2,040 3.7 %2,413 2,323 3.9 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國4.6 %96.2 %97.2 %(1.0)%2,496 2,429 2.8 %2,664 2,631 1.3 %
北卡羅來納州羅利5.0 %95.7 %96.3 %(0.6)%1,583 1,549 2.2 %1,851 1,823 1.5 %
德克薩斯州奧斯汀4.2 %95.3 %96.4 %(1.1)%1,825 1,784 2.3 %2,083 2,054 1.4 %
完全相同的財產100.0 %95.8 %96.6 %(0.8)%$1,953 $1,908 2.4 %$2,218 $2,184 1.6 %


(A)截至2022年9月30日的三個月的業績不包括大約100萬美元與颶風伊恩有關的風暴相關費用。

(B)“同一物業”社區是指我們全資擁有並自2021年1月1日起穩定下來的社區,不包括正在重建的社區和待售物業。該公司將正在重新開發的物業定義為具有資本支出的社區,通過廣泛的單元、外部建築、公共區域和便利設施的升級,改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為“同一財產”信息是有用的,因為它允許管理層和投資者確定同一組社區在特定時期的財務結果。

(C)加權平均月租金為本公司於“租賃虧損”及優惠後但未計及空置及壞賬前的現有租約及市場空置單位的租金。

(D)每個被佔用房屋的加權平均月收入是公司報告的收入除以該期間每月平均被佔用房屋的數量。


12


卡姆登“同樣的財產”
年初至今的比較
2022年12月31日
(以千為單位,房地產數據量除外)
(未經審計)
公寓
住家收入
開支(A)
噪音
年初至今的結果(A)(B)
包括在內20222021生長20222021生長20222021生長
華盛頓地鐵5,911 $163,473 $153,098 6.8 %$51,393 $48,570 5.8 %$112,080 $104,528 7.2 %
德克薩斯州休斯頓6,127 131,740 122,414 7.6 %58,253 56,339 3.4 %73,487 66,075 11.2 %
菲尼克斯,AZ3,686 94,385 82,065 15.0 %24,653 23,568 4.6 %69,732 58,497 19.2 %
佐治亞州亞特蘭大3,970 96,430 87,422 10.3 %33,268 31,710 4.9 %63,162 55,712 13.4 %
佛羅裏達州東南部2,376 75,081 64,668 16.1 %25,621 23,334 9.8 %49,460 41,334 19.7 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣2,373 75,278 69,795 7.9 %22,961 22,659 1.3 %52,317 47,136 11.0 %
德克薩斯州達拉斯4,416 92,860 83,438 11.3 %38,785 37,061 4.7 %54,075 46,377 16.6 %
丹佛,CO2,640 68,396 61,573 11.1 %19,697 19,242 2.4 %48,699 42,331 15.0 %
北卡羅來納州夏洛特市2,838 62,254 55,268 12.6 %18,646 17,891 4.2 %43,608 37,377 16.7 %
佛羅裏達州奧蘭多2,995 67,587 58,572 15.4 %23,989 21,853 9.8 %43,598 36,719 18.7 %
佛羅裏達州坦帕市2,286 60,597 51,415 17.9 %20,425 18,946 7.8 %40,172 32,469 23.7 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國1,665 50,602 45,982 10.0 %14,836 14,324 3.6 %35,766 31,658 13.0 %
北卡羅來納州羅利2,542 52,073 46,003 13.2 %15,862 15,650 1.4 %36,211 30,353 19.3 %
德克薩斯州奧斯汀2,326 53,903 47,872 12.6 %23,066 21,453 7.5 %30,837 26,419 16.7 %
完全相同的財產46,151 $1,144,659 $1,029,585 11.2 %$391,455 $372,600 5.1 %$753,204 $656,985 14.6 %


加權平均每月加權平均每月
噪聲的百分比
平均入住率(B)
租金(C)
每户自住收入(D)
年初至今業績(B)
貢獻20222021生長20222021生長20222021生長
華盛頓地鐵14.9 %96.9 %96.9 %0.0 %$2,069 $1,935 6.9 %$2,378 $2,227 6.8 %
德克薩斯州休斯頓9.8 %95.8 %95.0 %0.8 %1,623 1,509 7.6 %1,871 1,752 6.8 %
菲尼克斯,AZ9.3 %95.5 %97.0 %(1.5)%1,905 1,623 17.4 %2,234 1,917 16.5 %
佐治亞州亞特蘭大8.4 %96.5 %97.1 %(0.6)%1,813 1,617 12.1 %2,097 1,891 10.9 %
佛羅裏達州東南部6.6 %97.1 %97.9 %(0.8)%2,387 2,007 18.9 %2,713 2,320 16.9 %
洛杉磯/加利福尼亞州奧蘭治縣6.9 %97.4 %97.4 %0.0 %2,562 2,352 8.9 %2,715 2,516 7.9 %
德克薩斯州達拉斯7.2 %96.6 %96.8 %(0.2)%1,562 1,375 13.6 %1,814 1,626 11.5 %
丹佛,CO6.5 %96.5 %96.5 %0.0 %1,932 1,737 11.2 %2,237 2,014 11.1 %
北卡羅來納州夏洛特市5.8 %96.5 %96.4 %0.1 %1,642 1,446 13.6 %1,895 1,684 12.5 %
佛羅裏達州奧蘭多5.8 %97.4 %97.2 %0.2 %1,671 1,434 16.5 %1,931 1,677 15.2 %
佛羅裏達州坦帕市5.2 %97.5 %97.7 %(0.2)%1,981 1,645 20.4 %2,268 1,922 18.1 %
加利福尼亞州聖地亞哥/內陸帝國4.7 %97.3 %97.3 %0.0 %2,391 2,150 11.2 %2,604 2,366 10.0 %
北卡羅來納州羅利4.8 %96.5 %97.0 %(0.5)%1,505 1,312 14.7 %1,770 1,556 13.7 %
德克薩斯州奧斯汀4.1 %96.4 %97.0 %(0.6)%1,741 1,515 14.9 %2,003 1,768 13.2 %
完全相同的財產100.0 %96.6 %96.8 %(0.2)%$1,868 $1,662 12.4 %$2,139 $1,921 11.4 %


(A)截至2022年12月31日的12個月的業績不包括大約100萬美元與颶風伊恩有關的風暴相關費用。

(B)“同一物業”社區是指我們全資擁有並自2021年1月1日起穩定下來的社區,不包括正在重建的社區和待售物業。該公司將正在重新開發的物業定義為具有資本支出的社區,通過廣泛的單元、外部建築、公共區域和便利設施的升級,改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為“同一財產”信息是有用的,因為它允許管理層和投資者確定同一組社區在特定時期的財務結果。

(C)加權平均月租金為本公司於“租賃虧損”及優惠後但未計及空置及壞賬前的現有租約及市場空置單位的租金。

(D)每個被佔用房屋的加權平均月收入是公司報告的收入除以該期間每月平均被佔用房屋的數量。


13


卡姆登“同一財產”的經營費用
細節和比較
2022年12月31日
(單位:千)
(未經審計)
實際的百分比
第四季度22運行
季度比較(A)
4Q224Q21$Change更改百分比費用
財產税$34,041 $31,212 $2,829 9.1 %35.1 %
現場員工的工資和福利17,612 19,353 (1,741)(9.0)%18.2 %
公用事業20,191 18,547 1,644 8.9 %20.8 %
維修和保養11,752 10,177 1,575 15.5 %12.1 %
財產保險5,927 4,042 1,885 46.6 %6.1 %
一般和行政5,175 4,152 1,023 24.6 %5.3 %
市場營銷與租賃1,277 1,440 (163)(11.3)%1.3 %
其他942 768 174 22.7 %1.1 %
完全相同的財產$96,917 $89,691 $7,226 8.1 %100.0 %


實際的百分比
第四季度22運行
序貫比較(A)(B)
4Q223Q22$Change更改百分比費用
財產税$34,041 $35,962 ($1,921)(5.3)%35.1 %
現場員工的工資和福利17,612 17,968 (356)(2.0)%18.2 %
公用事業20,191 20,530 (339)(1.7)%20.8 %
維修和保養11,752 12,974 (1,222)(9.4)%12.1 %
財產保險5,927 6,242 (315)(5.0)%6.1 %
一般和行政5,175 4,944 231 4.7 %5.3 %
市場營銷與租賃1,277 1,330 (53)(4.0)%1.3 %
其他942 923 19 2.1 %1.1 %
完全相同的財產$96,917 $100,873 ($3,956)(3.9)%100.0 %


實際的百分比
2022年運營
年初至今比較(A)(C)
20222021$Change更改百分比費用
財產税$139,906 $134,133 $5,773 4.3 %35.7 %
現場員工的工資和福利73,121 76,641 (3,520)(4.6)%18.7 %
公用事業79,011 75,676 3,335 4.4 %20.2 %
維修和保養48,957 43,947 5,010 11.4 %12.4 %
財產保險21,986 17,605 4,381 24.9 %5.6 %
一般和行政19,381 15,206 4,175 27.5 %5.0 %
市場營銷與租賃5,321 5,927 (606)(10.2)%1.4 %
其他3,772 3,465 307 8.9 %1.0 %
完全相同的財產$391,455 $372,600 $18,855 5.1 %100.0 %

(A)“同一物業”社區是指我們全資擁有並自2021年1月1日起穩定下來的社區,不包括正在重建的社區和待售物業。該公司將正在重新開發的物業定義為具有資本支出的社區,通過廣泛的單元、外部建築、公共區域和便利設施的升級,改善社區的現金流和競爭地位。管理層認為“同一財產”信息是有用的,因為它允許管理層和投資者確定同一組社區在特定時期的財務結果。

(B)截至2022年9月30日的三個月的業績不包括大約100萬美元與颶風伊恩有關的風暴費用。

(C)截至2022年12月31日的12個月業績不包括大約100萬美元與颶風伊恩有關的風暴費用。

14


卡姆登當前的發展社區
(未經審計)

截至2022年12月31日(百萬美元)
估計/實際日期為
租賃中的已建成社區總計總計施工首字母施工穩定下來As of 1/30/2023
住家成本開始入住率完成運營租賃百分比佔用百分比
1.卡姆登大西洋269$100.23Q203Q224Q222Q2387%77%
佛羅裏達州普蘭登
出租中的已建成社區總數269$100.287%77%
估計/實際日期為
總計總計成本金額施工首字母施工穩定下來As of 1/30/2023
發展社區住家估算成本日期在CIP中開始入住率完成運營租賃百分比佔用百分比
1.卡姆登·坦佩二世397$115.0$101.3$34.13Q202Q223Q231Q2550%46%
亞利桑那州坦佩
2.野田佳彥387108.095.695.53Q201Q234Q231Q25
北卡羅來納州夏洛特市
3.卡姆登·達勒姆420145.082.682.61Q212Q232Q244Q25
北卡羅來納州達勒姆
4.卡姆登村地區369138.041.041.02Q223Q242Q254Q26
北卡羅來納州羅利
5.卡姆登伍德米爾溪18975.019.219.23Q223Q233Q244Q24
德克薩斯州伍德蘭茲
6.卡姆登長草甸農場18880.014.614.63Q223Q233Q244Q24
德克薩斯州裏士滿
開發社區總數1,950$661.0$354.3$287.050%46%
額外發展管道及土地(甲)
238.0
發展及土地總物業(按資產負債表計算)
$525.0
來自發展社區的NOI貢獻(百萬美元)迄今為止的成本4q22噪音
租賃中的已建成社區$100.2$0.5
租賃中的開發社區101.3 0.5 
開發社區對NOI的總貢獻$201.5 $1.0 


(A)請參閲第18頁的開發管道摘要。


注:本表包含前瞻性陳述。請參閲本文件第2頁關於前瞻性陳述的段落。
15


卡姆登開發管道
(未經審計)

截至2022年12月31日(百萬美元)

預計總計
管道社區住家
估計費用(A)
迄今為止的成本
1.卡姆登·布萊克尼349$120.0$21.7
北卡羅來納州夏洛特市
2.南夏洛特市卡姆登420135.024.8
北卡羅來納州夏洛特市
3.卡姆登國393175.033.3
田納西州納什維爾
4.卡姆登·貝克435165.029.5
丹佛,CO
5.卡姆登高地村II300100.09.7
德克薩斯州休斯頓
6.卡姆登峽谷480260.043.8
田納西州納什維爾
7.卡姆登·佩斯III350100.020.6
佐治亞州亞特蘭大
8.卡姆登藝術區354150.041.1
加州洛杉磯
9.卡姆登市中心II271145.013.5
德克薩斯州休斯頓
開發管道3,352$1,350.0$238.0


(A)代表我們對這些項目預計產生的總成本的估計。然而,前瞻性估計不能保證未來的表現、結果或事件。儘管我們認為這些預期是基於合理的假設,但未來的事件很少會完全像預測的那樣發展,估計通常需要進行調整。


注:本表包含前瞻性陳述。請參閲本文件第2頁關於前瞻性陳述的段落。
16


卡姆登收購和處置
(未經審計)

2022年購置/處置活動(百萬美元,單位金額除外)

2022年土地收購位置英畝截止日期
1.卡姆登長草甸農場德克薩斯州裏士滿15.93/8/2022
2.卡姆登·布萊克尼北卡羅來納州夏洛特市21.74/7/2022
3.南夏洛特市卡姆登北卡羅來納州夏洛特市20.94/7/2022
4.卡姆登國田納西州納什維爾3.86/8/2022
土地收購總額62.3英畝
購進價格$71.0
公寓加權平均
2022年處置位置住家月租率建成年份截止日期
1.卡姆登·拉戈鎮中心馬裏蘭州拉戈245套住房$1,8242000/20073/24/2022
總處置數/平均處置數245套住房$1,824
銷售價格$71.9
公寓加權平均
2022年對合資企業的收購(A)
位置住家月租率建成年份截止日期
1.卡姆登琥珀橡樹I德克薩斯州奧斯汀348套住房$1,49920094/1/2022
2.卡姆登琥珀橡樹II德克薩斯州奧斯汀244套住房1,61120124/1/2022
3.卡姆登·阿斯伯裏村北卡羅來納州羅利350套住房1,59420094/1/2022
4.卡姆登灌木叢雪松公園,德克薩斯州272套住房1,59420084/1/2022
5.卡姆登柏樹溪德克薩斯州賽普拉斯310套住房1,54420094/1/2022
6.卡姆登柏樹溪II德克薩斯州賽普拉斯234套住房1,56920204/1/2022
7.卡姆登設計區德克薩斯州達拉斯355套住房1,68320094/1/2022
8.卡姆登·唐斯在Cinco牧場德克薩斯州凱蒂318套住房1,55220044/1/2022
9.卡姆登大港德克薩斯州凱蒂300套住房1,42220084/1/2022
10.卡姆登高地德克薩斯州休斯頓352套住房1,62720044/1/2022
11.卡姆登·諾思波特德克薩斯州湯姆博爾384套住房1,37320084/1/2022
12.卡姆登黑豹溪德克薩斯州弗里斯科295套住房1,68320094/1/2022
13.卡姆登·菲普斯佐治亞州亞特蘭大234套住房1,81219964/1/2022
14.卡姆登河濱步道德克薩斯州格拉佩文600套住房1,83120084/1/2022
15.卡姆登影溪德克薩斯州奧斯汀496套住房1,54320094/1/2022
16.卡姆登南國會大廈華盛頓特區281套住房2,41120134/1/2022
17.卡姆登南線北卡羅來納州夏洛特市266套住房1,99520154/1/2022
18.卡姆登斯普林溪德克薩斯州斯普林特304套住房1,46720044/1/2022
19.卡姆登·維斯康蒂佛羅裏達州坦帕市450套住房2,04920074/1/2022
20.卡姆登·沃特福德湖佛羅裏達州奧蘭多300套住房1,88420144/1/2022
21.卡姆登·伍德森公園德克薩斯州休斯頓248套住房1,34420084/1/2022
22.卡姆登·約克鎮德克薩斯州休斯頓306套住房1,34520084/1/2022
總收購/平均收購7247套住房$1,661
總資產估值
$2,125 (b)

(A)在2022年4月1日,我們購買了我們兩個酌情投資基金剩餘的68.7%的所有權權益。公寓住宅之前被包括在卡姆登的單元統計中。

(B)代表所收購社區的總資產估值。
17


卡姆登債務分析
(以千為單位,房地產數據量除外)
(未經審計)

截至2022年12月31日的債務到期日:

未來預定還款(A)
攤銷安全
到期日
無擔保到期日總計佔總數的百分比
到期債務加權平均利率(B)
2023($3,367)$— $250,000 $246,633 6.7 %5.1 %
2024(2,663)19,122 540,000 556,459 15.1 %4.2 %
2025(c)
(2,211)— 300,000 297,789 8.1 %5.2 %
2026(2,015)190,885 — 188,870 5.1 %5.9 %
2027(1,960)174,900 — 172,940 4.7 %3.9 %
此後(5,803)132,025 2,050,000 2,176,222 59.2 %3.4 %
到期債務總額($18,019)$516,932 $3,140,000 $3,638,913 98.9 %4.0 %
無擔保信貸額度$— $— $42,000 $42,000 1.1 %5.1 %
債務總額($18,019)$516,932 $3,182,000 $3,680,913 100.0 %4.0 %
債務加權平均到期日6.4年
加權平均
浮動利率債務與固定利率債務:天平佔總數的百分比
利率(B)
成熟時間
浮動利率債務$566,937 15.4 %5.5%3.0年
固定利率債務3,113,976 84.6 %3.7%7.1年
總計$3,680,913 100.0 %4.0%6.4年
加權平均
有擔保債務與無擔保債務:天平佔總數的百分比
利率(B)
成熟時間
無擔保債務$3,165,924 86.0 %3.9%6.8年
有擔保債務514,989 14.0 %4.7%4.1年
總計$3,680,913 100.0 %4.0%6.4年
房地產資產:(D)
總住宅數佔總數的百分比總成本佔總數的百分比4q22噪音佔總數的百分比
未擔保的房地產資產53,40588.1 %$10,834,96483.9%$222,86089.6 %
擔保房地產資產7,247 11.9 %2,080,90916.1%25,92010.4 %
總計60,652100.0 %$12,915,873100.0%$248,780100.0 %
按成本計算的未擔保資產與無擔保債務的比率為3.4x
(A)包括所有可用的分機選項。

(B)包括適用的已結算遠期利率掉期的影響。

(C)2025年到期包括2022年12月提供的3億美元定期貸款。

(D)房地產資產包括正在開發的社區和待售房產。








18


卡姆登債務期限分析
(單位:千)
(未經審計)

2023年和2024年債務到期日的更多細節:

未來預定還款到期債務的加權平均利息
季度攤銷擔保到期日無擔保到期日總計
1Q 2023($903)$— $— ($903)不適用
2Q 2023(880)— 250,000 249,120 5.1 %
3Q 2023(791)— — (791)不適用
4Q 2023(793)— — (793)不適用
2023($3,367)$— $250,000 $246,633 5.1 %
1Q 2024($730)$— $250,000 $249,270 4.4 %
2Q 2024(724)19,122 — 18,398 6.5 %
3Q 2024(657)— 290,000 289,343 3.9 %
4Q 2024(552)— — (552)不適用
2024($2,663)$19,122 $540,000 $556,459 4.2 %



19


卡姆登債務契約分析
(未經審計)
無擔保信貸額度
《公約》(A)
必填項
實際(B)
合規性
合併總負債與總資產價值之比60%21%
擔保債務與總資產價值之比40%3%
合併調整後的EBITDA為固定費用總額>150%593%
無擔保債務與總資產價值之比60%20%
優先無擔保票據
《公約》(A)
必填項
實際(B)
合規性
合併債務總額與總資產價值之比60%28%
總擔保債務與總資產價值之比40%4%
無擔保資產總值與無擔保債務總額之比>150%349%
可用於償債的綜合收入佔年度服務費用總額的比例>150%635%



(A)有關與本公司無擔保信貸額度及高級無擔保票據有關的所有債務契諾的完整清單,以及上述條款的定義,請參閲本公司向證券交易委員會提交的文件。

(B)上述契約計算中使用的界定術語在無擔保信貸額度和高級無擔保票據之間可能有所不同。
20


卡姆登資本化支出
維護費用(&M)
(單位數據除外,以千為單位)
(未經審計)
2022年第四季度
經常性資本化已支出
項目
加權平均使用壽命(A)
總計每單位總計每單位
內飾
地板覆蓋物年份$3,068 $52 $344 $6 
家用電器10 年份1,429 24 303 
繪畫— — — 1,806 31 
櫥櫃/枱面10 年份325 — — 
其他年份1,965 33 949 16 
外牆
繪畫年份4,615 79 — — 
木工10 年份1,613 27 — — 
造景年份1,712 29 2,907 49 
屋面16 年份505 180 
場地排水10 年份544 — — 
圍欄/樓梯10 年份974 17 — — 
其他(B)
年份4,024 69 5,568 95 
公共區域
機械、電氣、管道年份4,911 84 2,498 43 
停車/鋪設年份1,031 18 — — 
游泳池/健身房/設施年份2,317 40 388 
經常性費用合計(C)
$29,033 $495 $14,943 $255 
加權平均公寓住宅58,621 58,621 
非經常性和增收資本化支出(D)
$747 
重新定位支出(E)
10 年份$13,563 $20,866 
重新定位的公寓住宅650 
今年到2022年為止
經常性資本化已支出
項目
加權平均使用壽命(A)
總計每單位總計每單位
內飾
地板覆蓋物年份$12,048 $213 $1,504 $27 
家用電器10 年份4,882 86 1,227 22 
繪畫— — — 7,173 127 
櫥櫃/枱面10 年份729 13 — — 
其他年份6,486 115 4,236 75 
外牆
繪畫年份10,272 182 — — 
木工10 年份2,911 50 — — 
造景年份3,888 69 12,270 217 
屋面16 年份5,025 89 821 14 
場地排水10 年份1,105 20 — — 
圍欄/樓梯10 年份2,664 47 — — 
其他(B)
年份13,217 234 20,857 369 
公共區域
機械、電氣、管道年份17,093 302 11,156 197 
停車/鋪設年份2,417 43 — — 
游泳池/健身房/設施年份7,486 132 1,897 33 
經常性費用合計(C)
$90,223 $1,595 $61,141 $1,081 
加權平均公寓住宅56,566 56,566 
非經常性和增收資本化支出(D)
$3,235 
重新定位支出(E)
10 年份$49,732 $22,585 
重新定位的公寓住宅2,202 

(A)截至2022年12月31日的三個月和十二個月資本化費用的加權平均使用壽命。
(B)部分包括下列項目:地盤/建築物修葺、磚石/抹灰及一般情況。
(C)幫助維持我們社區的價值和功能所需的資本支出。
(D)資本支出主要由非經常性或一次性增加組成,例如我們的智能接入解決方案、LED照明計劃和其他非常規項目。
(E)截至2022年12月31日的三個月和十二個月的資本支出,用於公寓單位翻新,以重新定位這些資產,以滿足各自市場更高的租金水平。
21


卡姆登2023年財務展望
截至2023年2月2日
(未經審計)
收益指引-稀釋後每股收益指引
預期每股FFO-稀釋後$6.70 - $7.00
“同一財產”社區
單位數量--2023年48,463
2022年基本淨營業收入7.9億美元
總收入增長4.10% - 6.10%
總費用增長4.75% - $6.25%
淨營業收入增長3.50% - 6.50%
噪聲指數增長1%變化的影響約為每股0.072美元
 
2023年的假設
截至2022年12月31日的租金收入增長和租賃損失5.00%
2022年12月至2023年12月假設市值租金增長3.00%
入住率95.7%
租金收入佔物業收入的百分比89%
其他收入增長1.50%
其他收入佔財產收入的百分比11%
物業税增長6.50%
物業税佔財產支出的百分比37%
保險業增長12.50%
保險增長佔財產費用的百分比6%
資本化支出
反覆出現$96 - $100 million
增加收入資本支出、重新定位、重新開發和重新用途(A)
9300-9700萬美元
非經常性資本支出2600萬至2800萬美元
收購/處置
收購量(合併於資產負債表)0-5億美元
處置金額(合併於資產負債表)0-5億美元
發展
開發開始(合併到資產負債表中)$250 - $600 million
開發支出(在資產負債表中合併)$275 - $305 million
非財產性收入
非財產性收入200-300萬美元
包括:手續費和資產管理收入以及利息和其他收入
公司費用
一般和行政費用6000萬至6400萬美元
物業管理費3100-3500萬美元
手續費和資產管理費用100-200萬美元
企業併購折舊/攤銷1200-1400萬美元
所得税費用200-400萬美元
資本
已攤銷利息$135 - $139 million
資本化利息1900-2100萬美元

(A)改善社區現金流和競爭地位的資本支出,包括廚房和浴室升級或其他新設施、額外的可出租空間,以及我們的智能接入解決方案。



注:本表包含前瞻性陳述。請參閲本文件第2頁關於前瞻性陳述的段落。另外,
請參閲第25、26和27頁,瞭解本文件中提出的所有非公認會計準則財務計量的定義和對賬。
22


卡姆登非公認會計準則財務衡量標準
定義與對賬
(以千為單位,每股除外)
(未經審計)

本文件包含管理層認為在評估股權REIT業績時有用的某些非GAAP財務指標。卡姆登對非GAAP財務指標的定義和計算可能與其他REITs使用的不同,因此可能不具有可比性。非公認會計準則財務指標不應被視為衡量我們經營業績的淨收入的替代指標,也不應被視為衡量我們流動性的經營活動提供的淨現金的替代指標。

FFO

全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)目前將FFO定義為淨收益(根據美國公認會計原則(“GAAP”)計算),不包括與房地產有關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產(可折舊房地產)的收益(或虧損)、某些房地產資產的減值(可折舊房地產)、控制權變更的損益,以及未合併合資企業在相同基礎上反映FFO的調整。我們對攤薄FFO的計算還假設了所有潛在攤薄證券的轉換,包括某些可轉換為普通股的非控股權益。我們認為FFO是一種適當的經營業績補充指標,因為通過剔除可折舊房地產處置的損益和折舊,FFO可以幫助比較一家公司不同時期或不同公司的房地產投資的經營業績。普通股股東應佔淨收益與FFO的對賬如下:

調整後的FFO

除FFO外,我們還計算調整後FFO(“AFFO”)作為衡量經營業績的補充指標。AFFO是利用FFO減去經常性資本支出來計算的,經常性資本支出是幫助保持我們社區的價值和功能所必需的。我們對經常性資本支出的定義可能與其他REITs不同,不能保證我們計算這一指標的基礎與其他REITs相當。FFO與AFFO的對賬如下:
截至12月31日的三個月,截至12月31日的12個月,
2022202120222021
普通股股東應佔淨收益$45,709 $212,898 $653,613 $303,907 
房地產折舊及攤銷144,105 114,007 565,913 410,767 
對未合併的合資企業的調整— 2,688 2,709 10,591 
分配給非控制性權益的收入1,762 4,961 7,895 8,469 
出售經營性財產的收益— (174,384)(36,372)(174,384)
收購未合併的合資企業權益的收益— — (474,146)— 
運營資金$191,576 $160,170 $719,612 $559,350 
減去:經常性資本化支出(29,033)(22,398)(90,715)(73,603)
調整後的運營資金$162,543 $137,772 $628,897 $485,747 
已發行普通股加權平均數:
稀釋後的每股收益108,512 105,448 108,388 102,829 
FFO/AFFO稀釋110,117 106,322 109,261 103,747 
截至12月31日的三個月,截至12月31日的12個月,
2022202120222021
每股普通股總收益-攤薄$0.42 $2.02 $6.04 $2.96 
房地產折舊及攤銷1.31 1.07 5.16 3.96 
對未合併的合資企業的調整— 0.03 0.02 0.09 
分配給非控制性權益的收入0.01 0.03 0.04 0.06 
出售經營性財產的收益— (1.64)(0.33)(1.68)
收購未合併的合資企業權益的收益— — (4.34)— 
每股普通股FFO-稀釋後$1.74 $1.51 $6.59 $5.39 
減去:經常性資本化支出(0.26)(0.21)(0.83)(0.71)
每股普通股AFFO-稀釋後$1.48 $1.30 $5.76 $4.68 




23


卡姆登非公認會計準則財務衡量標準
定義與對賬
(以千為單位,每股除外)
(未經審計)

預期的FFO

預期FFO以與歷史FFO一致的方法計算,並被認為是與預期每股普通股收益(EPS)相比,預期經營業績的適當補充衡量標準。指引不包括截至本季度結束時未售出的房地產交易的收益(如有),原因是物業處置的時間和程度不確定,以及由此產生的銷售收益/虧損。稀釋每股收益與稀釋後每股預期FFO的對賬如下:
1Q23射程2023射程
預期每股普通股收益-稀釋後$0.36 $0.40 $1.53 $1.83 
預期房地產折舊和攤銷1.26 1.26 5.12 5.12 
分配給非控制性權益的預期收入0.01 0.01 0.05 0.05 
預期每股FFO-稀釋後$1.63 $1.67 $6.70 $7.00 
注:本表包含前瞻性陳述。請參閲本文件第2頁有關前瞻性陳述的段落。

淨營業收入(NOI)

公司對NOI的定義是:財產收入減去財產運營和維護費用減去房地產税。NOI在第11頁物業NOI附表的組成部分中進一步詳述。本公司認為NOI是普通股股東應佔淨收益的適當補充指標,因為它反映了我們社區的經營業績,而沒有分配公司層面的物業管理間接費用或一般和行政成本。普通股股東應佔淨收益與淨營業收入的對賬如下:
截至12月31日的三個月,截至12月31日的12個月,
2022202120222021
淨收入$47,471 $217,859 $661,508 $312,376 
減去:手續費和資產管理收入(931)(2,815)(5,188)(10,532)
減去:利息和其他收入(138)(191)(3,019)(1,223)
減去:遞延薪酬計劃的收入/(虧損)(8,813)(5,186)19,637 (14,369)
另加:物業管理費7,373 7,139 28,601 26,339 
另加:手續費和資產管理費426 1,201 2,516 4,511 
另加:一般和行政費用15,887 14,940 60,413 59,368 
另加:利息支出30,668 24,582 113,424 97,297 
加:折舊及攤銷費用147,271 116,503 577,020 420,692 
加上:遞延薪酬計劃的費用/(福利)8,813 5,186 (19,637)14,369 
減去:出售經營性物業的收益— (174,384)(36,372)(174,384)
減去:收購未合併的合資企業權益的收益— — (474,146)— 
減去:合資企業收入中的權益— (3,125)(3,048)(9,777)
另加:所得税支出753 601 2,966 1,893 
噪音$248,780 $202,310 $924,675 $726,560 
“同一財產”社區$197,575 $178,163 $753,204 $656,985 
非“同一財產”社區48,713 20,238 164,621 51,041 
開發和租賃社區1,025 — 1,255 
颶風費用— — (1,000)— 
其他1,467 3,909 6,595 18,526 
噪音$248,780 $202,310 $924,675 $726,560 











24


卡姆登非公認會計準則財務衡量標準
定義與對賬
(以千為單位,每股除外)
(未經審計)

調整後的EBITDA

本公司將經調整EBITDA定義為未計利息、税項、折舊及攤銷之利潤,包括非持續經營之營業收入淨額,不包括合營企業之權益(收益)虧損、收購未合併合營企業權益之損益、收購合營企業控股權之收益、出售包括土地在內之經營性物業收益、提早償還債務之虧損,以及分配予非控股權益之收益(虧損)。本公司認為,調整後的EBITDA是普通股股東應佔淨收益的適當補充指標,因為它代表非現金折舊前的收益和債務成本,不包括財產處置的收益或損失。年化調整後EBITDA為當期報告的調整後EBITDA乘以4的季度業績。調整後的EBITDA中普通股股東應佔淨收益的對賬如下:
截至12月31日的三個月,截至12月31日的12個月,
2022202120222021
普通股股東應佔淨收益$45,709 $212,898 $653,613 $303,907 
另加:利息支出30,668 24,582 113,424 97,297 
加:折舊及攤銷費用147,271 116,503 577,020 420,692 
加上:分配給非控股權益的收入1,762 4,961 7,895 8,469 
另加:所得税支出753 601 2,966 1,893 
另外:颶風費用— — 1,000 — 
減去:出售經營性物業的收益— (174,384)(36,372)(174,384)
減去:收購未合併的合資企業權益的收益— — (474,146)— 
減去:合資企業收入中的權益— (3,125)(3,048)(9,777)
調整後的EBITDA$226,163 $182,036 $842,352 $648,097 
年化調整後EBITDA$904,652 $728,144 $842,352 $648,097 



淨債務與年化調整後EBITDA之比

該公司認為,淨債務與年化調整後EBITDA之比是評估資產負債表槓桿的適當補充指標。本公司將淨負債定義為期內總債務的月平均餘額減去期內現金及現金等價物的月平均餘額。下表對平均總債務與淨債務進行了核對,並計算了以下期間調整後EBITDA的比率:

淨債務:
的平均每月餘額的平均每月餘額
截至12月31日的三個月,截至12月31日的12個月,
2022202120222021
無擔保應付票據$3,188,976 $3,170,054 $3,242,448 $3,168,649 
應付有擔保票據514,940 — 386,096 — 
債務總額3,703,916 3,170,054 3,628,544 3,168,649 
減去:現金和現金等價物(3,562)(385,194)(186,178)(329,967)
淨債務$3,700,354 $2,784,860 $3,442,366 $2,838,682 
淨債務與年化調整後EBITDA之比:
截至12月31日的三個月,截至12月31日的12個月,
2022202120222021
淨債務$3,700,354 $2,784,860 $3,442,366 $2,838,682 
年化調整後EBITDA904,652 728,144 842,352 648,097 
淨債務與年化調整後EBITDA之比4.1x3.8x4.1x4.4x
25


卡姆登其他數據

(未經審計)
股票代號:CPT
交易所交易:紐交所
高級無擔保債務評級:額定值展望
惠譽A-穩定
穆迪A3穩定
標準普爾A-穩定
預計未來日期:Q1 '23Q2 '23Q3 '23Q4 '23
財報發佈和電話會議4月下旬7月下旬10月下旬2月初
股息信息-普通股:Q1 '22Q2 '22Q3 '22Q4 '22
申報日期2/3/20226/15/20229/15/202212/1/2022
記錄日期3/31/20226/30/20229/30/202212/16/2022
付款日期4/18/20227/15/202210/17/20221/17/2023
每股分派$0.94$0.94$0.94$0.94

投資者關係數據:
卡姆登不向股東發送季度報告,但應要求提供10-Q、收益新聞稿和補充數據。
投資者關係:最近發佈的新聞稿、10-Q、10-K‘s和其他信息,請致電(713)354-2787。
要訪問卡姆登的季度電話會議,請訪問我們的網站:camdenliving.com。
如有疑問,請聯繫:
理查德·J·坎波首席執行官兼董事長
D.基思·奧登總裁&常務副董事長
亞歷山大·J·傑西特首席財務官
勞裏·A·貝克首席運營官
金伯利·A·卡拉漢高級副總裁-投資者關係

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卡姆登社區表
截至2022年12月31日的社區統計數據
(未經審計)4季度22月平均4季度22月平均
放置的年份平均值公寓4Q22平均每宗租金每佔用收入
社區名稱城市狀態服務中大小住家入住率SQ。英國“金融時報”SQ。英國“金融時報”
卡姆登·錢德勒錢德勒AZ20161,146 380 94%$1,992 $1.74 $2,308 $2.01 
卡姆登銅礦廣場鳳凰城AZ2000786 332 95%1,657 2.11 1,969 2.51 
卡姆登山麓斯科茨代爾AZ20141,032 220 97%2,166 2.10 2,536 2.46 
卡姆登遺產斯科茨代爾AZ19961,067 428 95%2,048 1.92 2,369 2.22 
卡姆登·蒙蒂埃拉斯科茨代爾AZ19991,071 249 96%1,943 1.81 2,338 2.18 
卡姆登北端I號鳳凰城AZ2019921 441 96%2,039 2.21 2,398 2.60 
卡姆登北端II鳳凰城AZ2021885 343 94%2,037 2.30 2,371 2.68 
斯科茨代爾卡姆登老城斯科茨代爾AZ2016892 316 96%2,295 2.57 2,557 2.87 
卡姆登·佩科斯牧場錢德勒AZ2001949 272 94%1,693 1.78 1,992 2.10 
卡姆登·聖馬科斯斯科茨代爾AZ1995984 320 94%1,845 1.87 2,139 2.17 
卡姆登·聖帕洛馬斯科茨代爾AZ1993/19941,042 324 96%1,964 1.89 2,270 2.18 
卡姆登·索泰羅坦佩AZ2008/20121,303 170 95%2,053 1.58 2,440 1.87 
卡姆登·坦佩坦佩AZ20151,043 234 94%2,035 1.95 2,431 2.33 
總亞利桑那州13 屬性996 4,029 95%1,980 1.99 2,311 2.32 
卡姆登皇冠谷維埃霍使命20011,009 380 97%2,572 2.55 2,751 2.73 
卡姆登·格倫代爾格倫代爾2015893 307 98%2,731 3.06 2,764 3.10 
卡姆登港景長灘2004981 547 96%2,959 3.02 3,045 3.11 
卡姆登美因河和坎布里歐文20081,011 290 92%2,533 2.51 2,745 2.72 
卡姆登·馬提尼克科斯塔梅薩1986795 714 96%2,235 2.81 2,442 3.07 
卡姆登海棕櫚樹科斯塔梅薩1990891 138 99%2,547 2.86 2,816 3.16 
《卡姆登》好萊塢2016767 287 96%3,218 4.20 2,755 3.59 
洛杉磯/奧蘭治縣合計屬性900 2,663 96%2,643 2.94 2,727 3.03 
卡姆登山頂聖地亞哥20211,223 132 95%3,447 2.82 3,507 2.87 
卡姆登地標安大略省2006982 469 94%2,136 2.17 2,148 2.19 
卡姆登老溪聖馬科斯20071,037 350 98%2,725 2.63 2,987 2.88 
奧泰牧場的卡姆登·塞拉丘拉維斯塔2003962 422 97%2,609 2.71 2,819 2.93 
卡姆登·托斯卡納聖地亞哥2003895 160 98%3,052 3.41 3,260 3.64 
卡姆登葡萄園穆列塔20021,053 264 95%2,312 2.20 2,522 2.40 
整個聖地亞哥/內陸帝國屬性1,009 1,797 96%2,566 2.54 2,727 2.70 
加州總和13 屬性944 4,460 96%2,612 2.77 2,727 2.89 
卡姆登貝爾維尤車站丹佛公司2009888 270 96%1,856 2.09 2,164 2.44 
卡姆登·凱利恩格爾伍德公司2000921 218 97%1,856 2.02 2,130 2.31 
卡姆登丹佛西部金色公司19971,015 320 96%2,220 2.19 2,528 2.49 
卡姆登熨斗丹佛公司2015960 424 95%1,982 2.07 2,346 2.45 
卡姆登高地山脊高地牧場公司19961,149 342 96%2,206 1.92 2,513 2.19 
卡姆登·伊洛肯布魯姆菲爾德公司19991,002 340 97%2,051 2.05 2,395 2.39 
卡姆登·萊克韋利特爾頓公司1997929 459 96%1,957 2.11 2,263 2.44 
卡姆登·林肯車站孤樹公司2017844 267 97%1,859 2.20 2,149 2.55 
卡姆登·裏諾丹佛公司2020828 233 96%2,219 2.68 2,644 3.19 
科羅拉多州總量屬性957 2,873 96%2,026 2.12 2,351 2.46 
卡姆登·阿什本農場阿什伯恩弗吉尼亞州20001,062 162 96%2,088 1.97 2,362 2.22 
卡姆登學院公園大學公園國防部2008942 509 94%1,868 1.98 2,169 2.30 
卡姆登·杜勒斯車站橡樹山弗吉尼亞州2009977 382 97%2,161 2.21 2,486 2.54 
卡姆登費爾湖費爾法克斯弗吉尼亞州19991,056 530 97%2,178 2.06 2,515 2.38 
卡姆登·費爾法克斯角費爾法克斯弗吉尼亞州2006934 489 97%2,204 2.36 2,551 2.73 
卡姆登瀑布格羅夫洛克維爾國防部2004996 268 95%2,101 2.11 2,352 2.36 
卡姆登大公園華盛頓DC2002672 105 98%2,692 4.01 2,918 4.34 
卡姆登·蘭斯唐恩利斯堡弗吉尼亞州20021,006 690 97%2,063 2.05 2,336 2.32 
卡姆登紀念碑費爾法克斯弗吉尼亞州2007856 368 98%1,950 2.28 2,223 2.60 
卡姆登·諾瑪華盛頓DC2014769 321 95%2,262 2.94 2,616 3.40 
卡姆登·諾瑪二世華盛頓DC2017759 405 97%2,343 3.09 2,707 3.57 
卡姆登·波託馬克場阿靈頓弗吉尼亞州2008832 378 96%2,288 2.75 2,657 3.19 
卡姆登·羅斯福華盛頓DC2003856 198 98%3,009 3.51 3,410 3.98 
卡姆登樹蔭樹林洛克維爾國防部2018877 457 97%1,958 2.23 2,224 2.54 
卡姆登思洛溪阿什伯恩弗吉尼亞州2004975 284 97%2,037 2.09 2,340 2.40 
卡姆登南國會大廈華盛頓DC2013821 281 95%2,411 2.94 2,884 3.51 
卡姆登·華盛頓蓋瑟斯堡國防部2018870 365 96%1,989 2.29 2,198 2.53 
DC Metro合計17 屬性913 6,192 96%2,155 2.36 2,470 2.71 
卡姆登大西洋(1)種植園平面2022919 269 租出2,405 2.62 2,959 3.22 
卡姆登·阿文圖拉阿文圖拉平面19951,108 379 96%2,665 2.40 3,064 2.76 
卡姆登·博卡拉頓博卡拉頓平面2014843 261 97%2,603 3.09 2,876 3.41 
卡姆登·布里克爾邁阿密平面2003937 405 96%2,770 2.96 3,045 3.25 
卡姆登·多拉爾邁阿密平面19991,120 260 99%2,488 2.22 2,747 2.45 
卡姆登·多拉爾別墅邁阿密平面20001,253 232 97%2,785 2.22 3,093 2.47 
卡姆登·拉斯奧拉斯英國“金融時報”勞德代爾平面20041,043 420 96%2,761 2.65 3,128 3.00 
卡姆登種植園種植園平面19971,201 502 95%2,288 1.90 2,611 2.17 
卡姆登·波託菲諾彭布羅克鬆樹平面19951,112 322 95%2,358 2.12 2,629 2.36 
佛羅裏達州東南部合計屬性1,065 3,050 96%2,564 2.41 2,897 2.72 
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卡姆登社區表
截至2022年12月31日的社區統計數據
(未經審計)4季度22月平均4季度22月平均
放置的年份平均值公寓4Q22平均每宗租金每佔用收入
社區名稱城市狀態服務中大小住家入住率SQ。英國“金融時報”SQ。英國“金融時報”
卡姆登獵人溪奧蘭多平面20001,075 270 98%$1,855 $1.72 $2,101 $1.95 
卡姆登·拉戈·維斯塔奧蘭多平面2005955 366 98%1,745 1.83 2,041 2.14 
卡姆登湖尤拉湖奧蘭多平面2021944 360 94%2,291 2.43 2,490 2.64 
卡姆登·拉維納奧蘭多平面2012969 420 96%1,787 1.84 2,084 2.15 
卡姆登·李·維斯塔奧蘭多平面2000937 492 96%1,805 1.93 2,083 2.22 
卡姆登北區奧蘭多平面2016806 333 97%1,812 2.25 1,994 2.48 
卡姆登橘子苑奧蘭多平面2008817 268 93%1,683 2.06 1,940 2.38 
卡姆登·桑頓公園奧蘭多平面2016920 299 95%2,112 2.30 2,326 2.53 
卡姆登鎮廣場奧蘭多平面2012983 438 97%1,813 1.84 2,055 2.09 
卡姆登·沃特福德湖奧蘭多平面2014971 300 97%1,884 1.94 2,118 2.18 
卡姆登世界門户奧蘭多平面2000979 408 98%1,785 1.82 2,013 2.06 
奧蘭多11 屬性944 3,954 96%1,865 1.98 2,110 2.24 
卡姆登灣坦帕平面1997/2001943 760 98%1,836 1.95 2,133 2.26 
卡姆登中環聖彼得堡平面2019942 368 97%3,292 3.49 3,593 3.81 
卡姆登·蒙塔古坦帕平面2012972 192 97%1,828 1.88 2,157 2.22 
卡姆登碼頭區聖彼得堡平面2016989 358 98%3,412 3.45 3,632 3.67 
卡姆登保護區坦帕平面1996942 276 94%2,022 2.15 2,318 2.46 
卡姆登皇家棕櫚樹布蘭登平面20061,017 352 96%1,765 1.74 2,078 2.04 
卡姆登·維斯康蒂坦帕平面20071,125 450 97%2,049 1.82 2,322 2.06 
卡姆登·韋斯特切斯公園坦帕平面2012992 348 96%1,980 2.00 2,315 2.33 
總坦帕市8屬性990 3,104 97%2,245 2.27 2,540 2.57 
佛羅裏達州總和28屬性995 10,108 96%2,193 2.20 2,473 2.49 
卡姆登·布魯克伍德亞特蘭大2002916 359 96%1,775 1.94 2,036 2.22 
卡姆登·巴克海德亞特蘭大20221,087 366 94%2,604 2.40 2,743 2.52 
卡姆登·巴克海德廣場亞特蘭大2015827 250 96%1,882 2.28 2,012 2.43 
卡姆登克里克斯通亞特蘭大2002990 223 97%1,744 1.76 1,946 1.97 
卡姆登·迪爾菲爾德阿爾法利塔20001,187 292 89%1,861 1.57 2,164 1.82 
卡姆登·鄧伍迪亞特蘭大19971,007 324 95%1,759 1.75 2,005 1.99 
卡姆登第四病區亞特蘭大2014844 276 97%2,062 2.44 2,361 2.80 
亞特蘭大中城卡姆登亞特蘭大2001935 296 96%1,807 1.93 2,097 2.24 
卡姆登步態亞特蘭大20151,408 379 96%2,931 2.08 3,233 2.30 
卡姆登桃樹城桃樹城20011,027 399 95%1,753 1.71 2,061 2.01 
卡姆登·菲普斯亞特蘭大19961,010 234 91%1,812 1.79 2,048 2.03 
卡姆登·夏伊洛肯納索1999/20021,143 232 96%1,722 1.51 2,085 1.82 
卡姆登·聖克萊爾亞特蘭大1997999 336 95%1,729 1.73 2,043 2.05 
卡姆登·斯托克布里奇斯托克布里奇20031,009 304 96%1,593 1.58 1,870 1.85 
卡姆登·凡蒂奇亞特蘭大2010901 592 93%1,761 1.95 1,972 2.19 
總佐治亞州15屬性1,020 4,862 95%1,935 1.90 2,193 2.15 
卡姆登·巴蘭廷夏洛特NC19981,048 400 97%1,648 1.57 1,938 1.85 
卡姆登棉紡廠夏洛特NC2002905 180 94%1,744 1.93 1,996 2.21 
卡姆登·迪爾沃斯夏洛特NC2006857 145 95%1,819 2.12 2,085 2.43 
卡姆登美景夏洛特NC19831,036 135 90%1,502 1.45 1,745 1.68 
卡姆登·福克斯克羅夫特夏洛特NC1979940 156 96%1,375 1.46 1,623 1.73 
卡姆登·福克斯克羅夫特II夏洛特NC1985874 100 94%1,519 1.74 1,765 2.02 
卡姆登畫廊夏洛特NC2017743 323 96%1,976 2.66 2,201 2.96 
卡姆登美景夏洛特NC20001,059 266 98%2,105 1.99 2,349 2.22 
卡姆登美景II夏洛特NC20192,241 28 89%4,013 1.79 4,170 1.86 
卡姆登·塞奇布魯克夏洛特NC1999972 368 96%1,490 1.53 1,747 1.80 
卡姆登南端夏洛特NC2003878 299 97%1,872 2.13 2,136 2.43 
卡姆登南線夏洛特NC2015831 266 96%1,995 2.40 2,237 2.69 
卡姆登·斯通克雷斯特夏洛特NC20011,098 306 96%1,687 1.54 1,966 1.79 
卡姆登試金石夏洛特NC1986899 132 96%1,408 1.57 1,646 1.83 
合計夏洛特14屬性954 3,104 96%1,758 1.84 2,013 2.11 
卡姆登·阿斯伯裏村羅利NC20091,009 350 97%1,594 1.58 1,830 1.81 
卡羅萊納州卡姆登羅利NC20171,118 186 93%2,336 2.09 2,550 2.28 
卡姆登·克雷斯特羅利NC20011,012 442 97%1,459 1.44 1,728 1.71 
卡姆登總督村教堂山NC19991,046 242 96%1,550 1.48 1,838 1.76 
卡姆登湖鬆樹頂點NC19991,066 446 96%1,573 1.48 1,842 1.73 
卡姆登莊園公園羅利NC2006966 484 95%1,542 1.60 1,801 1.86 
卡姆登俯瞰羅利NC20011,060 322 96%1,622 1.53 1,907 1.80 
卡姆登留尼汪園頂點NC2000/2004972 420 96%1,427 1.47 1,713 1.76 
卡姆登·韋斯特伍德莫里斯維爾NC19991,022 360 95%1,502 1.47 1,775 1.74 
總羅利9屬性1,022 3,252 96%1,575 1.54 1,841 1.80 
北卡羅來納州合計23屬性988 6,356 96%1,665 1.68 1,925 1.95 
卡姆登·富蘭克林公園富蘭克林TN2018967 328 97%1,955 2.02 2,093 2.16 
卡姆登音樂排納什維爾TN2016903 430 96%2,469 2.73 2,599 2.88 
田納西州合計2屬性931 758 97%2,247 2.41 2,379 2.56 

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卡姆登社區表
截至2022年12月31日的社區統計數據
(未經審計)4季度22月平均4季度22月平均
放置的年份平均值公寓4Q22平均每宗租金每佔用收入
社區名稱城市狀態服務中大小住家入住率SQ。英國“金融時報”SQ。英國“金融時報”
卡姆登琥珀橡樹奧斯汀TX2009862 348 96%$1,499 $1.74 $1,774 $2.06 
卡姆登琥珀橡樹II奧斯汀TX2012910 244 95%1,611 1.77 1,905 2.09 
卡姆登灌木叢雪松公園TX2008882 272 97%1,594 1.81 1,780 2.02 
卡姆登雪松山奧斯汀TX2008911 208 96%1,720 1.89 2,005 2.20 
卡姆登·蓋恩斯牧場奧斯汀TX1997955 390 95%1,883 1.97 2,217 2.32 
卡姆登·亨廷頓奧斯汀TX1995903 398 94%1,578 1.75 1,857 2.06 
卡姆登·拉弗蘭特拉奧斯汀TX2015901 300 97%1,617 1.79 1,815 2.01 
卡姆登·拉馬爾高地奧斯汀TX2015838 314 97%1,810 2.16 2,014 2.40 
卡姆登·雷尼街奧斯汀TX2016873 326 92%2,488 2.85 2,763 3.16 
卡姆登影溪奧斯汀TX2009909 496 96%1,543 1.70 1,782 1.96 
卡姆登·斯通利奧斯汀TX2001908 390 96%1,690 1.86 1,958 2.16 
總奧斯汀11 屬性897 3,686 96%1,725 1.92 1,981 2.21 
卡姆登·艾迪生艾迪生TX1996942 456 94%1,580 1.68 1,824 1.94 
卡姆登·貝爾蒙特達拉斯TX2010/2012946 477 96%1,803 1.91 2,082 2.20 
卡姆登·白金漢理查森TX1997919 464 95%1,563 1.70 1,865 2.03 
卡姆登中心報告英國“金融時報”價值TX1997912 268 97%1,497 1.64 1,783 1.95 
卡姆登·西馬倫歐文TX1992772 286 96%1,553 2.01 1,791 2.32 
卡姆登設計區達拉斯TX2009939 355 96%1,683 1.79 1,831 1.95 
卡姆登農貿市場達拉斯TX2001/2005932 904 94%1,635 1.75 1,848 1.98 
卡姆登·格林維爾達拉斯TX2017/20181,028 558 95%1,991 1.94 2,164 2.10 
卡姆登·亨德森達拉斯TX2012966 106 98%1,874 1.94 2,110 2.18 
卡姆登遺產溪普萊諾TX1995831 240 96%1,672 2.01 1,930 2.32 
卡姆登遺產公園普萊諾TX1996870 276 96%1,681 1.93 1,931 2.22 
卡姆登黑豹溪舊金山TX2009946 295 97%1,683 1.78 1,933 2.04 
卡姆登河濱步道小道消息TX2008989 600 97%1,831 1.85 2,098 2.12 
卡姆登山谷公園歐文TX1986743 516 97%1,396 1.88 1,662 2.24 
卡姆登勝利公園達拉斯TX2016861 423 96%2,018 2.34 2,244 2.61 
總計達拉斯/堡壘。價值15 屬性913 6,224 96%1,698 1.86 1,938 2.12 
卡姆登市中心休斯敦TX2007932 379 95%1,573 1.69 1,845 1.98 
卡姆登市中心二期休斯敦TX2013869 268 96%1,552 1.79 1,798 2.07 
卡姆登柏樹溪柏木TX2009993 310 97%1,544 1.55 1,816 1.83 
卡姆登柏樹溪II柏木TX2020950 234 96%1,569 1.65 1,822 1.92 
卡姆登·唐斯在Cinco牧場凱蒂TX20041,075 318 96%1,552 1.44 1,827 1.70 
卡姆登市中心休斯敦TX20201,052 271 90%2,618 2.49 2,761 2.63 
卡姆登大港凱蒂TX2008959 300 95%1,422 1.48 1,681 1.75 
卡姆登綠道休斯敦TX1999861 756 96%1,486 1.73 1,732 2.01 
卡姆登高地休斯敦TX2004927 352 96%1,627 1.75 1,886 2.03 
卡姆登高地村休斯敦TX2014/20151,172 552 95%2,335 1.99 2,516 2.15 
卡姆登·霍莉·斯普林斯休斯敦TX1999934 548 95%1,435 1.54 1,705 1.82 
卡姆登·麥高恩車站休斯敦TX20181,004 315 93%2,087 2.08 2,299 2.29 
卡姆登中城休斯敦TX1999844 337 94%1,563 1.85 1,846 2.19 
卡姆登·諾思波特湯姆博爾TX2008940 384 95%1,373 1.46 1,658 1.76 
卡姆登廣場休斯敦TX2007915 271 96%1,692 1.85 1,949 2.13 
卡姆登郵局橡樹休斯敦TX20031,200 356 95%2,522 2.10 2,856 2.38 
卡姆登皇家橡樹休斯敦TX2006923 236 97%1,464 1.59 1,534 1.66 
卡姆登皇家橡樹二世休斯敦TX20121,054 104 97%1,693 1.61 1,763 1.67 
卡姆登斯普林溪春天TX20041,080 304 93%1,467 1.36 1,688 1.56 
卡姆登石橋休斯敦TX1993845 204 96%1,269 1.50 1,507 1.78 
卡姆登糖林斯塔福德TX1997921 380 96%1,408 1.53 1,630 1.77 
卡姆登特拉維斯街休斯敦TX2010819 253 95%1,519 1.85 1,774 2.17 
卡姆登·範德比爾特休斯敦TX1996/1997863 894 94%1,537 1.78 1,824 2.11 
卡姆登低語橡樹休斯敦TX2008936 274 96%1,436 1.53 1,704 1.82 
卡姆登·伍德森公園休斯敦TX2008916 248 95%1,344 1.47 1,591 1.74 
卡姆登·約克鎮休斯敦TX2008995 306 95%1,345 1.35 1,536 1.54 
總休斯敦26 屬性956 9,154 95%1,637 1.71 1,879 1.97 
總得克薩斯州52 屬性931 19,064 95%1,674 1.80 1,918 2.06 
總屬性172 屬性960 58,702 96%$1,952 $2.03 $2,241 $2.33 
(1)截至2022年12月31日,已建成的出租社區不包括在總入住率中。
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