附件99.1
立即釋放 | |
2023年2月2日 | 納斯達克資本市場-GTIM |
Good Time Restaurants報告
截至2022年12月27日的第一財季
(丹佛,CO)好時代餐飲公司(納斯達克: gtim),壞爸爸漢堡吧和好時代漢堡與冷凍定製餐廳品牌的運營商,今天公佈了截至2022年12月27日的第一財季財務業績。
該公司財務業績的主要亮點包括:
· | 與2022財年第一季度相比,該季度總收入增長1.5% ,達到3340萬美元 |
· | 壞爸爸餐廳本季度的總銷售額為2520萬美元 |
· | Same Store Sales1公司所有的壞爸爸餐廳本季度增長了2.4% |
· | Good Times Restaurants本季度的餐廳總銷售額為800萬美元 |
· | 公司擁有的Good Times餐廳的同店銷售額本季度增長了3.0% |
· | 本季度普通股股東應佔淨虧損為10萬美元 |
· | Adjusted EBITDA2(非公認會計準則衡量標準)該季度為70萬美元 |
· | 該公司在本季度末有690萬美元的現金,沒有長期債務 |
公司首席執行官Ryan M.Zink表示:“在2023財年的第一季度,我們繼續面臨通脹壓力的挑戰,特別是Good Times品牌,與去年同期相比,我們的銷售成本顯著增加,而其他損益類產品的銷售成本增幅較小。這些銷售成本的增加主要是由於牛肉成本的增加,儘管我們經歷了包括包子和漢堡配料在內的其他產品成本的增加。我們在2023年日曆開始時將價格提高了3.4%,這將部分抵消我們看到的銷售成本的增加,也應該會緩和科羅拉多州最低工資增加8%的影響 。儘管我們的使命仍然是長期盈利,但我們看到的投入成本的程度,加上對牛肉價格的長期前瞻性展望,正在推動人們更加關注餐廳層面的成本節約。我們將繼續對該品牌進行投資,並正在按我們的標牌更換計劃進行,預計到2024財年末,我們將更換整個系統的所有標牌。
津克先生繼續説道:“在壞爸爸餐廳,我們的銷售成本得到了改善,因為我們某些商品的主要供應商與好時光不同,而且是根據不同的定價策略簽訂合同的。我對壞爸爸餐廳第一季度相對温和的餐廳級運營利潤侵蝕感到高興,並預計第二財季餐廳利潤率將有所改善。在本季度結束後,我們收購了五家壞爸爸的所有會員權益,這些權益之前 是與該概念的創始人相關的個人共同擁有的。我們即將到來的亨茨維爾分店的房東即將完工,我們繼續將夏末開業作為新的壞爸爸分店的目標。
我們兩個品牌的銷售勢頭都令人印象深刻 ,我對我們的團隊成員和運營管理團隊的努力表示感謝和讚賞,他們繼續貫徹我們的理念,提供下一級的服務體驗和食品和飲料,我們相信這些都是我們長期成功的基礎 的一部分。
1銷售額 門店銷售額是用於評估老牌餐廳業績的指標,也是餐飲業的常用指標 。我們品牌的同店銷售額是使用至少18個完整會計月的所有開業單位計算的,並使用從上一年到本年度季度的可比營業周
2有關調整後的EBITDA與根據公認會計原則提出的最直接可比財務指標的對賬,以及關於公司為什麼認為這些指標有用的討論,請參閲本新聞稿附帶的財務信息時間表。
1 |
電話會議:管理層將於2023年2月2日(星期四)下午3:00主持一次電話會議,討論2023年第一季度的財務業績。MT/下午5:00Et. 此次電話會議將由首席執行官瑞安·M·津克和財務總監馬修·卡恩斯主持。
撥打8442102831並輸入參與者接入碼 2024033,即可通過電話現場收聽電話會議。電話會議還將從該公司的公司網站www.good timesburgers.com進行網絡直播。電話會議結束後不久,公司網站上的同一位置將提供網絡直播的存檔 。
關於Good Times Restaurants Inc.:Good Times Restaurants Inc.(GTIM)通過其全資子公司擁有、經營和許可41家壞爸爸漢堡吧餐廳。 壞爸爸漢堡吧是一個提供全方位服務的“小盒子”餐廳概念,以廚師驅動的菜單為特色,包括精美的招牌漢堡、切碎的沙拉、開胃菜和三明治,並有完整的酒吧,並專注於在高能量氛圍中精選精釀啤酒,以吸引廣泛的消費者基礎。此外,Good Times Restaurants Inc.通過其全資子公司擁有、經營和特許經營主要位於科羅拉多州的31家Good Times Burgers&Frozen Custard餐廳。Good Times是一個地區性的快速服務概念 ,以100%全天然漢堡和雞肉三明治、標誌性野生薯條、綠色辣椒早餐捲餅和新鮮冷凍奶油甜點為特色 。
前瞻性聲明免責聲明:本新聞稿包含符合聯邦證券法的前瞻性聲明。“打算”、“可能”、“ ”、“相信”、“將”、“應該”、“預期”、“期望”、“尋求”和 類似的表述旨在識別前瞻性表述。這些陳述涉及已知和未知風險,可能導致公司的實際結果與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。此類風險和不確定性包括(但不限於)本公司股票的市場價格、向本公司提供的其他投資機會的性質、本公司的財務業績及其運營現金流和總體經濟狀況,這些風險和不確定性可能對本公司的經營業績和現金流產生不利影響。這些風險還包括 新冠肺炎疫情對我們業務的中斷以及疫情對我們運營結果、財務狀況和前景的影響等因素,這些因素可能會根據疫情的持續時間和程度以及聯邦、州和地方政府針對疫情采取的行動和客户行為的影響而有所不同,我們餐廳的員工限制和加薪的影響和持續時間 ,供應鏈限制的影響和當前的通脹環境,當前餐廳發展計劃的不確定性以及實施這些計劃和整合新餐廳的能力,由於天氣、當地許可或其他原因而延誤開發和開業新餐廳 競爭加劇、成本增加或生食產品短缺, 以及在好時光公司截至2022年9月27日提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告和其他提交給美國證券交易委員會的文件中風險因素部分討論的其他事項。
Good Times Restaurants Inc. 聯繫人:
瑞安·M·津克,首席執行官(303)384-1432
克里斯蒂·彭寧頓(303)384-1440
類別:金融
2 |
美好時光餐飲公司。
未經審計的補充資料
(以千為單位,每股除外)
第一財季 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
運營説明書 | (13周) | (13周) | ||||||
淨收入: | ||||||||
餐飲銷售額 | $ | 33,179 | $ | 32,676 | ||||
特許經營收入 | 215 | 240 | ||||||
淨收入合計 | 33,394 | 32,916 | ||||||
餐廳經營成本: | ||||||||
食品和包裝成本 | 10,607 | 10,226 | ||||||
工資和其他員工福利成本 | 11,548 | 11,177 | ||||||
餐廳入住率成本 | 2,458 | 2,328 | ||||||
其他餐廳經營成本 | 4,492 | 4,138 | ||||||
開業前成本 | - | 50 | ||||||
折舊及攤銷 | 910 | 984 | ||||||
餐廳總運營成本 | 30,015 | 28,903 | ||||||
一般和行政費用 | 2,375 | 2,705 | ||||||
廣告費 | 894 | 641 | ||||||
特許經營成本 | 3 | 5 | ||||||
餐廳資產出售和租賃終止的收益 | - | (614 | ) | |||||
營業收入 | 107 | 1,276 | ||||||
利息支出,淨額 | (12 | ) | (18 | ) | ||||
扣除所得税準備前的淨收入 | $ | 95 | $ | 1,258 | ||||
所得税撥備 | - | 8 | ||||||
淨收入 | 95 | 1,250 | ||||||
可歸屬於非控股權益的收入 | (222 | ) | (920 | ) | ||||
普通股股東應佔淨(虧損)收入 | $ | (127 | ) | $ | 330 | |||
每股基本收益和稀釋後收益: | ||||||||
普通股股東應佔淨(虧損)收入 | $ | (.01 | ) | $ | .03 | |||
加權平均已發行普通股: | ||||||||
基本信息 | 12,041,628 | 12,522,471 | ||||||
稀釋 | 12,041,628 | 12,684,979 |
3 |
美好時光餐飲公司。
未經審計的補充資料
(單位:千)
資產負債表數據 | 2022年12月27日 | 2021年12月28日 | ||||||
現金和現金等價物 | $ | 6,914 | $ | 7,640 | ||||
流動資產 | $ | 11,389 | $ | 12,871 | ||||
總資產 | $ | 84,238 | $ | 93,394 | ||||
流動負債 | $ | 13,431 | $ | 12,828 | ||||
股東權益 | $ | 26,810 | $ | 31,589 |
公司擁有的餐廳的補充信息 (千美元):
壞爸爸的漢堡吧 | 好時光漢堡和冷凍風俗 | |||||||||||||||
第一財季 | ||||||||||||||||
2023 (13周) | 2022 (13周) | 2023 (13周) | 2022 (13周) | |||||||||||||
餐飲銷售額 | $ | 25,165 | $ | 24,590 | $ | 8,014 | $ | 8,086 | ||||||||
期間開業的餐廳 | - | - | - | - | ||||||||||||
食肆在此期間停業 | - | - | - | - | ||||||||||||
餐廳在假期結束時開業 | 40 | 39 | 23 | 24 | ||||||||||||
餐廳營業周 | 520.0 | 507.0 | 299.0 | 312.0 | ||||||||||||
每家餐廳每週的平均銷售額 | $ | 48.4 | $ | 48.5 | $ | 26.8 | $ | 25.9 |
4 |
非GAAP計量與美國GAAP結果的對賬
非公認會計準則餐廳級營業利潤與營業收入的對賬
(單位為千,百分比數據除外)
糟糕的 爸爸的漢堡吧 | 美味的 時代漢堡和冷凍風俗 | Good Times Restaurants Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
------------------------------------------------Fiscal First Quarter Ended ------------------------------------------------ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月27日
(13周) | 2021年12月28日
(13周) | 2022年12月27日
(13周) | 2021年12月28日
(13周) | Dec
27, 2022 (13 wks) | Dec
28, 2021 (13 wks) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
餐飲銷售額 | $ | 25,165 | 100.0 | % | $ | 24,590 | 100.0 | % | $ | 8,014 | 100.0 | % | $ | 8,086 | 100.0 | % | $ | 33,179 | $ | 32,676 | ||||||||||||||||||||
Restaurant operating costs (exclusive
of depreciation and | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
食品和包裝成本 | 7,973 | 31.7 | % | 7,812 | 31.8 | % | 2,634 | 32.9 | % | 2,414 | 29.9 | % | 10,607 | 10,226 | ||||||||||||||||||||||||||
薪資和福利成本 | 8,754 | 34.8 | % | 8,418 | 34.2 | % | 2,794 | 34.9 | % | 2,759 | 34.1 | % | 11,548 | 11,177 | ||||||||||||||||||||||||||
餐廳入住率成本 | 1,732 | 6.9 | % | 1,649 | 6.7 | % | 726 | 9.1 | % | 679 | 8.4 | % | 2,458 | 2,328 | ||||||||||||||||||||||||||
其他餐廳經營成本 | 3,521 | 14.0 | % | 3,285 | 13.4 | % | 971 | 12.1 | % | 853 | 10.5 | % | 4,492 | 4,138 | ||||||||||||||||||||||||||
餐飲級運營 利潤 | $ | 3,185 | 12.7 | % | $ | 3,426 | 13.9 | % | $ | 889 | 11.1 | % | $ | 1,381 | 17.1 | % | $ | 4,074 | $ | 4,807 | ||||||||||||||||||||
特許經營收入 | 215 | 240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
扣除--其他業務: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | 910 | 984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政 | 2,375 | 2,705 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
廣告費 | 894 | 641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特許經營成本 | 3 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售餐廳資產的收益 | - | (614 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
開業前成本 | - | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他運營合計 | 4,182 | 3,771 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
營業收入 | $ | 107 | $ | 1,276 |
5 |
本公司認為,餐廳層面的經營利潤是管理層和投資者的重要衡量標準,因為它在餐飲業被廣泛視為評估餐廳層面運營效率和業績的有用指標 。該公司將餐廳層面的營業利潤定義為餐廳收入減去餐廳層面的運營成本,不包括餐廳關閉和減值成本。該措施包括餐廳級別的入住費,包括固定租金、百分比租金、公共區域維護費、房地產和個人財產税、一般責任保險和其他財產成本,但不包括折舊。該措施不包括折舊和攤銷費用, 這些費用基本上都與餐廳層面的資產有關,因為這些費用代表的是歷史沉沒成本,沒有反映餐廳當前的現金支出。該措施還不包括銷售、一般和行政成本,因此不包括與銷售、一般和行政職能相關的佔用成本,以及開業前成本。本公司不包括餐廳關閉成本 ,因為它們不代表持續運營效率的組成部分。不包括餐廳減值成本,因為與折舊和攤銷一樣,減值成本是公司對其餐廳的投資的非現金費用,而不是餐廳運營效率的組成部分。餐飲級營業利潤不是根據公認會計原則(“公認會計原則”)確定的計量方法,不應單獨考慮,也不應作為替代方案。, 將運營收入或淨收入作為財務業績的指標。餐廳級別的營業利潤可能無法與其他公司的其他類似 標題的衡量標準相比較。以上表格列出了2023財年和2022財年本財季和上一財季 以及年初至今的某些未經審計的信息,以總收入的百分比表示,但餐廳運營成本的組成部分 以餐廳收入的百分比表示。
淨收益與非GAAP調整後EBITDA的對賬(以千美元為單位)
第一財季結束 | ||||||||
2022年12月27日 (13周) | 2021年12月28日 (13周) | |||||||
報告的淨(虧損)收入 | $ | (127 | ) | $ | 330 | |||
折舊和攤銷3 | 867 | 1,004 | ||||||
利息支出,淨額 | 12 | 18 | ||||||
所得税撥備 | - | 8 | ||||||
EBITDA | 752 | 1,360 | ||||||
開業前費用 | - | 50 | ||||||
非現金股票薪酬 | 46 | 95 | ||||||
公認會計準則租金-現金租金差額 | (124 | ) | (73 | ) | ||||
餐廳資產出售和租賃終止的收益4 | - | (484 | ) | |||||
一次性特別撥款給壞爸爸的合作伙伴關係5 | - | 516 | ||||||
調整後的EBITDA | $ | 674 | $ | 1,464 |
調整後的EBITDA是對經營業績的補充衡量,不代表也不應被視為由公認會計準則確定的運營淨收益或現金流的替代方案,我們對此的計算可能無法與其他公司報告的結果進行比較。之所以提出這一指標,是因為我們相信,通過將這一非GAAP財務指標作為評估我們持續運營結果的合理基礎,投資者對我們業績的瞭解得到了加強。
調整後的EBITDA按扣除利息支出、所得税和折舊及攤銷準備及進一步調整前的淨收入計算,以反映上表所列的增減項目 。
3在截至2022年12月27日和2021年12月28日的季度中,折舊和攤銷費用分別減少了66,000,000美元和67,000美元的非控股權益。
4截至2022年12月27日和2021年12月28日的季度,餐廳資產出售和租賃終止的收益 分別減少了可歸因於非控股權益的0.00美元和13萬美元。
5金額 表示在截至2021年12月28日的季度中,可歸因於這些合作伙伴中的非控股合作伙伴的一次性工資成本回扣部分。
6 |
提出調整後的EBITDA是因為:(I)我們 認為這是一種有用的衡量標準,可讓投資者在不受折舊和攤銷費用及資產處置、關閉成本和餐廳減值等非現金費用影響的情況下評估我們的業務經營業績,以及(Ii)我們在內部使用調整後的EBITDA作為我們某些現金激勵計劃的基準,並評估我們的經營業績或將我們的業績與競爭對手的業績進行比較 。使用調整後的EBITDA作為業績衡量標準,可以根據我們的GAAP業績對我們的經營業績進行對比評估,同時隔離一些項目的影響,這些項目在不同時期有所不同,與核心經營業績沒有任何關聯,或者在類似公司之間差異很大。我們行業內的公司在資本結構和資本成本(影響利息支出和所得税税率)方面存在顯著差異,在財產、廠房和設備的賬面折舊方面存在差異 (影響相對摺舊費用),包括不同公司之間類似資產的折舊壽命存在顯著差異。我們的管理層相信,調整後的EBITDA通過消除上述變化中的一部分,促進了我們行業內的公司之間的比較。如所示,調整後的EBITDA可能無法與其他公司的其他類似名稱的衡量指標相比較,我們對調整後EBITDA的列報不應被視為推斷我們未來的業績不會受到排除或不尋常項目的影響。
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