PPG-20201231
錯誤2020年12月31日2020財年000007987912/31236,788,85525,0021302040525320P5Y8.48.41.73.63.690.8756001.42.5807.75.5312097.7——008001156012/31/202112/31/204012/31/202112/31/20401515454530306565——1010202040401.667P3YP3YP3YP3YP3YP3YP3YP3YP3YP3Y這些期權通常可在授予後36個月內行使，最長期限為10年。30002001801803300020022022000000798792020-01-012020-12-310000079879美國-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-12-310000079879PPG：A0.875NotesDue2022成員2020-01-012020-12-310000079879PPG：A0.875NotesDue2025成員2020-01-012020-12-310000079879PPG：A1.400NotesDue2027成員2020-01-012020-12-31Iso4217：美元00000798792020-06-30Xbrli：共享00000798792021-01-3100000798792019-01-012019-12-3100000798792018-01-012018-12-31Iso4217：美元Xbrli：共享00000798792020-12-3100000798792019-12-310000079879美國-GAAP：CommonStockMember2017-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2017-12-310000079879美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2017-12-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2017-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000079879美國-GAAP：母公司成員2017-12-310000079879美國-公認會計準則：非控制性利益成員2017-12-3100000798792017-12-310000079879美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-01-012018-12-310000079879美國-GAAP：母公司成員2018-01-012018-12-310000079879美國-公認會計準則：非控制性利益成員2018-01-012018-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2018-01-012018-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-01-012018-12-310000079879美國-GAAP：CommonStockMember2018-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000079879美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-12-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2018-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000079879美國-GAAP：母公司成員2018-12-310000079879美國-公認會計準則：非控制性利益成員2018-12-3100000798792018-12-310000079879美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-01-012019-12-310000079879美國-GAAP：母公司成員2019-01-012019-12-310000079879美國-公認會計準則：非控制性利益成員2019-01-012019-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2019-01-012019-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-12-310000079879美國-GAAP：CommonStockMember2019-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000079879美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-12-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2019-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000079879美國-GAAP：母公司成員2019-12-310000079879美國-公認會計準則：非控制性利益成員2019-12-310000079879美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-12-310000079879美國-GAAP：母公司成員2020-01-012020-12-310000079879美國-公認會計準則：非控制性利益成員2020-01-012020-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-12-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2020-01-012020-12-310000079879美國-GAAP：CommonStockMember2020-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310000079879美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-12-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2020-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000079879美國-GAAP：母公司成員2020-12-310000079879美國-公認會計準則：非控制性利益成員2020-12-31PPG：細分市場0000079879SRT：最小成員數2020-01-012020-12-310000079879SRT：最大成員數2020-01-012020-12-3100000798792020-01-012020-03-31PPG：商店0000079879PPG：ProCoatingsMember2018-01-310000079879Us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310000079879Us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-12-310000079879PPG：GlassSegmentMember2020-01-012020-12-310000079879PPG：GlassSegmentMember2019-01-012019-12-310000079879PPG：GlassSegmentMember2018-01-012018-12-31Xbrli：純0000079879US-GAAP：LandandLandImprovementsMembers2020-12-310000079879US-GAAP：LandandLandImprovementsMembers2019-12-310000079879美國-GAAP：BuildingMember2020-12-310000079879美國-GAAP：BuildingMember2019-12-310000079879美國-GAAP：MachineyAndEquipmentMember2020-12-310000079879美國-GAAP：MachineyAndEquipmentMember2019-12-310000079879Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2020-12-310000079879Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMember2019-12-310000079879美國-GAAP：建設正在進行成員2020-12-310000079879美國-GAAP：建設正在進行成員2019-12-310000079879US-GAAP：LandandLandImprovementsMembersSRT：最小成員數2020-01-012020-12-310000079879SRT：最大成員數US-GAAP：LandandLandImprovementsMembers2020-01-012020-12-310000079879美國-GAAP：BuildingMemberSRT：最小成員數2020-01-012020-12-310000079879SRT：最大成員數美國-GAAP：BuildingMember2020-01-012020-12-310000079879美國-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最小成員數2020-01-012020-12-310000079879美國-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最大成員數2020-01-012020-12-310000079879Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMemberSRT：最小成員數2020-01-012020-12-310000079879Us-gaap:PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMemberSRT：最大成員數2020-01-012020-12-310000079879Ppg:InvestmentsInAndAdvancesToAffiliatesMember2020-12-310000079879Ppg:InvestmentsInAndAdvancesToAffiliatesMember2019-12-310000079879PPG：可銷售的證券成員PPG：Tr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美國
證券交易委員會
華盛頓特區，20549
形式10-K
☒    根據1934年證券交易法令第13或15(D)條提交的年報
截至2020年12月31日的財年
或
☐    根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金檔案編號1-1687
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/79879/000007987921000008/ppg-20201231_g1.gif 
PPG實業公司
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
賓州  25-0730780
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區)  (國際税務局僱主識別號碼)
一個PPG場地匹茲堡賓州  15272
(主要行政辦公室地址)  (郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號：  412434-3131
 根據該法第12(B)節登記的證券：
每一類的名稱交易代碼上的每個交易所的名稱
哪一個註冊的
普通股-面值1.66 2/3美元PPG紐約證券交易所
2022年到期的0.875釐債券PPG 22紐約證券交易所
2025年到期的0.875釐債券PPG 25紐約證券交易所
2027年到期的1.400釐債券PPG 27紐約證券交易所
根據該法第12(G)節登記的證券：無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。 ☐    不是的   ☒
用複選標記表示註冊人是否不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告。是的。☐    不是的  ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是  ☒  不是，不是。 ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和發佈此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交和發佈的每個互動數據文件。是  ☒    沒有。 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：
大型加速濾波器 ☒加速文件管理器☐
非加速文件管理器 ☐小型報表公司☐
(不要檢查是否有規模較小的報告公司) 新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。--☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(根據該法第12b-2條的定義)。是。☐   *不是。 ☒
截至2020年6月30日，非附屬公司持有的普通股總市值為美元。25,002百萬
截至2021年1月31日，236,788,855註冊人的普通股，面值為1.66美元 2/3每股，都是流通股。截至當日，非附屬公司持有的普通股總市值為318.63億美元。
 由Refe合併的文件R朗斯
公文  
由以下公司註冊成立
參考編號：
PPG Industries，Inc.2021年年度股東大會委託書的部分內容  三、
2020 PPG年度報告和表格10-K 1

PPG實業公司
和合並的子公司

本報告中使用的術語“PPG”、“公司”、“註冊人”、“我們”、“我們”和“我們”是指PPG Industries，Inc.及其子公司，作為一個整體，除非上下文另有説明。

目錄
 
  頁
第一部分  
第一項。
業務
3
項目1A。
危險因素
9
項目1B。
未解決的員工意見
13
第二項。
特性
13
第三項。
法律程序
13
第四項。
礦場安全資料披露
15
第二部分  
第五項。
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
16
第6項。
選定的財務數據
16
項目7。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
16
項目7A。
關於市場風險的定量和定性披露
29
第8項。
財務報表和補充數據
31
項目9。
會計與財務信息披露的變更與分歧
76
項目9A。
管制和程序
76
項目9B。
其他資料
76
第三部分  
第(10)項。
董事、高管與公司治理
76
第11項。
高管薪酬
76
項目12。
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜
76
第(13)項。
某些關係和相關交易，以及董事獨立性
77
第(14)項。
首席會計費及服務
77
第IV部  
第15項。
展品、財務報表明細表
77
第16項。
表格10-K摘要
80
簽名
81
 
關於參考註冊的註解
本報告通篇引用了本公司2020年年報(以下簡稱“年報”)中的各種信息和數據。本報告中對年度報告中披露的任何提及，應僅構成通過引用將該特定信息和數據併入本10-K表格。
**2020年PPG年度報告和10-K 2

第一部分
第一項：業務
PPG工業公司製造和經銷範圍廣泛的油漆、塗料和特種材料。PPG於1883年在賓夕法尼亞州註冊成立。PPG的願景是通過始終如一地提供高質量、創新和可持續的解決方案，成為世界領先的塗料公司，客户信任這些解決方案能夠保護和美化他們的產品和環境。
PPG擁有令人自豪的傳統，並表現出對創新、可持續發展、社區參與以及開發尖端油漆、塗料和特種材料技術的承諾。通過敬業精神和行業領先的專業知識，我們解決了客户面臨的最大挑戰，密切合作，找到正確的前進道路。PPG是一家全球領先的公司，在70多個國家和地區設有製造設施和股權子公司，為建築、消費品、工業和運輸市場以及售後市場的客户提供服務。
PPG為客户提供各種終端用途的塗料和特種材料，包括工業設備和零部件；包裝材料；飛機和船舶設備；汽車原始設備；汽車翻新；路面標線產品；以及其他工業和消費品的塗料。PPG還通過向油漆和維修承包商提供塗料，並直接向消費者提供裝修和維修服務，為商業和住宅的新建和維修客户提供服務。塗料行業競爭激烈，由幾家在全球開展業務的大公司和許多供應當地或地區性市場的公司組成。PPG在其主要市場與世界上最大的塗料公司以及許多地區性塗料公司展開競爭，這些公司大多在全球開展業務。
PPG的業務由兩個可報告的業務部門組成：性能塗料和工業塗料，如下所述：
2020 PPG年度報告和表格10-K 3

高性能塗料
戰略業務部門產品主要最終用途主要配送方式*主要品牌
航空航天塗料航空航天工業的塗料、密封膠、透明膜、透明鎧甲、粘合劑、工程材料、包裝和化學品管理服務商用、軍用、支線噴氣式飛機和通用航空飛機直接面向客户和公司擁有的分銷網絡PPG®
建築塗料美洲和亞太地區油漆、木漬、膠粘劑和購買的雜物住宅和商業建築結構裝修和維修的油漆和維修承包商和消費者公司自營商店、家居中心等地區性或全國性的消費品零售網點、油漆經銷商、特許經銷商、獨立經銷商和直銷消費者PPG®、Glidden®、COMEX®、奧林匹克®、Dulux®(加拿大)、Sikkens®、PPG Pittsburgh Paint®、MULCO®、FLOAD®、Liquid Nails®、SICO®、Renner®、Taubans®、White Knight®、Bristol®、HOMAX®等
建築塗料歐洲、中東和非洲(EMEA)Sigma®、HISTOR®、Seignerie®、Guittet®、Peintures Gauthier®、Ripolin®、Johnstone‘s®、LELAND®、PRIMALEX®、DEKORAL®、TRILAK®、PRIMALEX®、DEKORAL®、TRILAK®、PRIMACTS®、GORI®、Bondex®和Danke！®等
汽車修補塗料塗料、溶劑、粘合劑、密封劑、雜物、軟件汽車和商業運輸/車隊維修和翻新、輕工業塗料和標誌專用塗料獨立經銷商並直接面向客户PPG®、SEM®、Sprint®
防護塗料和船用塗料金屬和結構保護用塗層和飾面金屬製造商、重型維修承包商以及船舶、橋樑和軌道車輛製造商直接面向客户、公司擁有的建築塗料商店、獨立分銷商和特許經銷商PPG®
交通解決方案塗料、熱塑性塑料、路面標線產品和其他先進的路面標線技術政府、商業基礎設施、油漆和維護承包商、軍方直接面向客户、政府機構和獨立分銷商埃尼斯-弗林特®
細分市場概述這一可報告的業務部門主要供應各種保護和裝飾性塗料、密封劑和飾面，以及路面標記產品、脱漆劑、污漬和相關化學品，以及透明膠片和透明鎧甲。
主要競爭因素產品性能、技術、質量、技術和客户服務、價格、客户生產力、分銷和品牌認知度
全球競爭對手阿克蘇諾貝爾公司、Axalta塗層系統有限公司、巴斯夫公司、Benjamin Moore公司、Cromology公司、Hempel A/S公司、關西塗料公司、Jotun集團、Masco公司、日本塗料公司、RPM國際公司、Sherwin-Williams公司、Tikurila Oyj公司和3M公司
2020年戰略收購
恩尼斯-弗林特，Industria Chimica Reggiana(“ICR”)。有關更多信息，請參閲本表格10-K第8項下的註釋3“收購和資產剝離”。
2020年平均員工人數26,400
主要製造和分銷設施荷蘭阿姆斯特丹；英國伯斯托；韓國釜山；得克薩斯州卡羅爾頓；澳大利亞克萊頓；俄亥俄州特拉華州；比利時德恩；法國貢弗雷維爾；阿拉巴馬州亨茨維爾；俄亥俄州休倫；中國崑山；阿肯色州小石城；墨西哥墨西哥城；意大利米蘭；加利福尼亞州莫哈韋；佐治亞州奧克伍德；加拿大安大略省；波蘭奧斯特羅·韋爾科波爾斯基；法國魯茲
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工業塗料
戰略業務部門產品主要最終用途主要配送方式主要品牌
汽車OEM(a)塗裝層
專門配製的塗料、粘合劑和密封劑以及金屬預處理劑汽車原始設備直接面向製造公司和各種塗層塗布商PPG®
工業塗料特殊配方的塗層、粘合劑和密封劑以及金屬預處理劑.服務和塗層應用這些服務包括家用電器、農業和建築設備、消費電子、汽車零部件和配件、建築產品(包括住宅和商業建築)、廚房用具、運輸車和許多其他成品；在幾個客户製造地點和地區性服務中心提供現場塗料服務。PPG®
包裝塗料特殊配方的塗料金屬罐、封閉件、塑料管、工業包裝、促銷包裝和特殊包裝PPG®
特種塗料和材料無定形沉澱二氧化硅、Teslin®襯底、有機發光二極管(OLED)材料、光學透鏡材料和光致變色染料硅膠輪胎、電池隔膜和其他終端用途
特斯林標籤、電子護照、駕照、透氣膜、忠誠卡和身份證
OLED-顯示屏和照明
鏡片材料.光學鏡片和變色產品		PPG®
特斯林(Teslin)
(A)原始設備製造商(OEM)
細分市場概述
這一可報告的業務部門主要供應各種防護和裝飾性塗料和飾面，以及膠粘劑、密封劑、金屬預處理產品、光學單體和塗料、低摩擦塗料、沉澱二氧化硅和其他特種材料。
聯盟PPG與關西塗料公司(Kansai Paints)建立了聯盟，為北美和歐洲的日本汽車OEM客户提供服務，與亞洲塗料有限公司(Asian Paints Ltd.)建立了聯盟，為印度的某些售後市場客户和汽車OEM客户提供服務。
主要競爭因素產品性能、技術、質量、技術和客户服務、價格、客户生產力和分銷。
全球競爭對手阿克蘇諾貝爾公司、Axalta塗層系統有限公司、巴斯夫公司、關西塗料公司、日本塗料公司和舍温-威廉姆斯公司
2020年戰略收購
阿爾法塗層技術有限責任公司(Alpha Coating Technologies，LLC)有關更多信息，請參閲本表格10-K第8項下的註釋3“收購和資產剝離”。
2020年平均員工人數15,200
主要製造和分銷設施巴伯頓，俄亥俄州，韓國釜山，波蘭切斯津，俄亥俄州克利夫蘭，荷蘭德爾夫齊爾，路易斯安那州查爾斯湖，威斯康星州橡樹溪，意大利夸特迪奧，墨西哥聖胡安德爾裏奧，賓夕法尼亞州斯普林代爾，巴西蘇馬雷，德國魏因加滕，以及中國蘇州、天津和張家港。

2020年PPG年度報告和表格10-K 5

研究與發展
(百萬美元)202020192018
研究和開發成本，包括研究設施的折舊$401 $456 $464 
年度淨銷售額的百分比2.9 %3.0 %3.0 %
在PPG的整個歷史中，技術創新一直是其成功的標誌。該公司尋求優化其在研發方面的投資，以創造新的產品，以推動有利可圖的增長。我們將產品開發與我們服務的市場的宏觀趨勢保持一致，並利用核心技術平臺來開發滿足未得到滿足的市場需求的產品。此外，我們在靠近客户的地理位置運營實驗室，我們為客户的最終使用應用定製我們的產品。我們成功引進技術的歷史是基於對高效有效的創新過程和紀律嚴明的投資組合管理的承諾。我們已經為公司的一小部分研究工作獲得了政府資助，我們將繼續在適當的情況下尋求政府資助。
我們擁有並運營多個設施，對新的和改進的產品和工藝進行研究和開發。除公司集中的主要研發中心外(見第2項)。本表格中的“物業”)，運營部門通過卓越中心管理其發展。作為我們有效管理配方和原材料成本的持續努力的一部分，我們運營着具有全球競爭力的採購實驗室。由於我們擁有廣泛的產品和客户，我們在物質上不依賴任何單一的技術平臺。
原材料、能源和物流
對原材料、能源和物流的有效管理對PPG的持續成功非常重要，因為PPG使用各種複雜的原材料，這些原材料是我們製成品的基石。該公司最重要的原材料是環氧樹脂和其他樹脂、二氧化鈦和其他顏料，以及塗料業務中的溶劑，特種塗料和材料業務中的沙子和純鹼。原材料既包括有機材料，主要是來自石油的材料，也包括無機材料，包括二氧化鈦。這些原材料是PPG最大的單一生產成本組成部分。
生產中使用的大部分原材料和能源都是從外部購買的，公司已經並計劃繼續做出供應安排，以滿足我們未來計劃的運營需求。關鍵原材料和能源的供應是通過與多個來源簽訂合同並儘可能確定替代材料或技術來管理的。我們的原材料包括生物基材料，作為產品更新戰略的一部分。雖然某些原材料的價格通常會隨着能源價格和全球供需變化而波動，但這種波動受到這樣一個事實的影響，即我們的原材料生產距離原油、天然氣和其他關鍵原料的下游幾步之遙。
我們正在繼續我們積極的採購計劃，以擴大我們的高質量原材料供應，改善我們的整體競爭成本地位，並確保持續的供應安全。這些舉措包括鑑定當地和國際的多種供應來源，包括來自亞洲和世界其他低成本地區的供應商，在某些製造地點增加現場樹脂生產，以及減少我們產品配方中使用的二氧化鈦數量。

我們受到與化學品註冊有關的現有和不斷髮展的標準的約束，這可能會影響我們在生產過程中使用的一些原材料的可用性和可行性。我們持續的全球產品管理努力旨在保持我們對這些標準的遵守。歐盟和包括中國、加拿大、美國(美國)、英國(英國)、巴西、墨西哥和韓國在內的許多其他國家已經提議或實施了對化學品註冊法規的修改。*由於其中許多項目的實施尚未敲定，目前無法估計財務影響。我們預計全球化學品註冊法規的數量將繼續增加，我們已經實施了跟蹤和遵守這些法規的方案。
PPG已加入一項從雲母行業消除童工的全球倡議，該公司正在繼續採取措施，包括對我們的供應商進行審計，以確保遵守PPG禁止在我們的供應鏈中使用童工的政策。
在PPG，我們對可持續發展的承諾延伸到我們的供應商，作為我們內部對可持續發展的關注的延伸。我們的全球供應商行為準則闡明瞭我們在商業誠信、勞工實踐、相關健康和安全以及環境管理領域的全球期望。作為負責任雲母倡議的一員，PPG繼續致力於建立公平、負責任、可持續的雲母供應鏈。此外，2020年，PPG聘請了全球領先的企業社會責任和可持續發展評級公司EcoVadis™，利用評估流程、工具、資源和洞察力，在PPG的整個可持續發展標準和實踐中推動可持續發展標準和實踐
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全球供應基地。EcoVadis可持續發展智能套件將協助PPG提供廣泛的供應鏈風險篩選和繪圖、更可靠的供應商可持續發展指標記分卡和可操作評級，以及完整的審計和改進管理能力。
PPG獲得了EcoVadis的金牌評級，這突顯了我們對企業社會責任(CSR)的持續承諾，以及我們管理經濟、社會和環境影響的努力。
我們通常會遇到各種因素推動的能源和原材料價格波動，包括供應商原料成本和庫存、全球行業活動水平、外匯匯率、政府監管以及全球供需因素的變化。與2019年相比，2020年與2019年相比，我們的大部分成本都經歷了通縮變動，原因是大流行導致工業需求普遍放緩，影響了全球供需平衡。此外，到2020年上半年，我們大多數主要原料的價格和成本都有所下降。
鑑於全球經濟從大流行中復甦的不確定性，加上某些原料成本的持續波動，特別是石油和基於石油的衍生品以及外幣的波動，我們無法確定地預測2021年全年原材料價格變化對2020年的影響。
此外，考慮到我們許多企業的分銷性質，物流和分銷成本相當高，工資和福利的變化也是如此。與2019年相比，2020年，PPG的物流成本佔銷售額的百分比略有上升。這是由於全球供應網絡效率低下，以及與全球大流行相關的限制導致運輸靈活性降低。進入2021年，在英國退出歐盟導致設備短缺，影響可用性後，運輸仍然面臨多重供應和國際貿易因素的挑戰。在這一年裏，隨着新的全球需求模式和新冠肺炎通過接種疫苗的影響減弱，供應網絡變得穩定，我們看到這些因素正在減弱。由於這些因素，加上運營效率的提高，PPG預計2021年物流成本佔銷售額的百分比將出現較低水平的增長。
全球業務
PPG在非美國業務上有大量投資。這一廣泛的地理足跡有助於減輕任何一個地區發生的經濟影響對我們綜合收益表中總淨銷售額和所得税前收入的影響。由於我們的全球足跡，我們受到某些固有風險的影響，包括國際市場的經濟和政治條件、貿易保護措施和外幣匯率波動。2020年，不利的外幣換算使淨銷售額減少了約1.5億美元，所得税前收入減少了約2500萬美元。
截至12月31日，我們在全球發達和新興地區的淨銷售額ST摘要如下：
(百萬美元)202020192018
淨銷售額
美國、加拿大、西歐$9,218 $10,191 $10,299 
拉丁美洲、中東歐、中東、非洲、亞太地區4,616 4,955 5,075 
總計$13,834 $15,146 $15,374 
有關PPG物業、廠房和設備的地理信息，以及與銷售相關的其他地理信息，請參閲本表格10-K第8項下的註釋22，“可報告的業務部門信息”。
季節性
PPG的所得税前收入通常在第二季度和第三季度較高，經營活動的現金在第四季度最多，原因是終端市場的季節性，主要是我們的建築塗料和交通解決方案業務。我們的建築塗料和交通解決方案產品的需求通常在第二季度和第三季度最為強勁，原因是美國、加拿大和歐洲春季和夏季的家居裝修、維護和建築活動增加。拉丁美洲的油漆季在第四季最為強勁。這些週期性的活動水平導致第四季度未付應收賬款的收回和手頭較低的庫存，從經營活動中產生了更高的現金。
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僱員關係
2020年，PPG在全球範圍內的平均僱員人數約為46,900人。該公司在世界各地擁有眾多的集體談判協議。在談判集體談判協議時，我們遵守當地在勞動關係方面的習俗、法律和慣例。2020年沒有發生重大停工事件。雖然我們偶爾會因為集體談判而停工，將來也可能會停工，但我們相信，我們將能夠以令人滿意的條件談判所有的勞動協議。到目前為止，這些停工事件並沒有對我們的運營結果產生重大影響。總體而言，我們相信我們與員工的關係很好。
人力資本
PPG方式於2019年推出，是我們如何啟用、授權和吸引每位員工實施加強我們作為行業領先者地位所需的戰略的方式。當我們努力實現保護和美化世界的目標時，它會指導我們的員工和領導人。員工敬業度是衡量我們有多真實地生活在我們的文化中的一種衡量標準。我們每年進行多次PPG Pulse調查，即使在2020年全球大流行期間也是如此，以增加團隊之間的對話，並實施有意義的行動來改善結果。
我們的人員戰略為我們的團隊提供了蓬勃發展和卓越業績的基礎。我們致力於確保我們的員工是安全的、健康的、有能力的、敬業的和有價值的，因為他們為PPG帶來了不同的人才。我們相信，與我們的員工進行高質量的對話，認識到他們帶來的價值，倡導真正的文化，會產生敬業的員工和更具創新性、生產力和競爭力的公司。我們對學習和發展的關注和投資對於確保我們的員工在職業生涯的每個階段都保持參與度、生產力和成功至關重要。我們致力於在可能的情況下從內部推動，同時也帶來新的想法、想法和見解。
PPG最大的優勢之一是我們人民的多樣性，他們代表着廣泛的民族、文化、語言、宗教、種族、生活方式以及專業和教育背景。他們獨特的視角使我們能夠快速、創造性和有效地應對挑戰，在當今的全球經濟中提供了顯著的競爭優勢。為了確保我們的員工感到受到重視和尊重，我們致力於提供一個包容多元文化、不受騷擾和欺凌的工作場所。有關PPG的人員戰略和員工隊伍的更多信息，請參閲我們2021年年度股東大會的委託書和我們的可持續發展報告，也可以在我們的可持續發展網站http://sustainability.ppg.com.上找到。
環境問題
PPG致力於以可持續的方式運營，並幫助我們的客户實現他們的可持續發展目標。我們的可持續發展工作由我們董事會的技術和環境委員會和我們的可持續發展委員會領導，可持續發展委員會由PPG的高級管理團隊成員組成。可持續發展委員會制定政策、計劃、程序和目標，以解決我們業務實踐中的可持續性問題，包括資源管理、氣候變化、創新、通信、採購、製造和員工健康。
我們對創新的奉獻與可持續發展交織在一起。我們再次將可持續產品佔銷售額的比例從2019年的33%提高到2020年的35%。我們正在營銷越來越多的產品和服務，為我們的客户提供環境、安全和其他方面的好處。我們的產品為更輕、更省油的汽車、飛機和輪船做出了貢獻，它們幫助我們的客户降低能源消耗、節約用水和減少浪費。這些產品包括節省能源和減少用水量的緊湊型汽車塗料工藝；可持續的水性塗料配方；飛機用輕質密封膠和塗料；冷卻表面的塗料；可回收金屬包裝塗料；抗菌產品；以及自動駕駛和電池驅動車輛的解決方案。
該公司對可持續性的承諾繼續產生實實在在的成果。2020年，我們在降低能源強度、温室氣體排放強度和廢物強度方面再次取得重大進展。有關PPG的可持續發展價值觀、努力、目標和數據以及我們的社區和員工參與計劃的更多信息，可以在我們的可持續發展報告中找到，也可以在我們的可持續發展網站上找到，網址是http://sustainability.ppg.com，也可以在CDP的網站上找到，網址是www.cdp.net。
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我們受到與環境保護有關的現有和不斷髮展的標準的約束。管理層認為，該公司以無害環境的方式運營，並且在其運營的行業內，就環境問題而言，處於有利地位。PPG正在與多個政府機構就現有和以前的製造地點以及場外垃圾處理地點進行談判，包括國家優先名單上的某些地點。雖然PPG通常不是這些場外垃圾處理場的主要廢物貢獻者，但每個潛在的責任方都可能面臨政府機構的連帶責任主張。然而，通常情況下，成本的最終分配是基於廢物對場地的相對貢獻。清理這些地點的費用估計範圍很廣，主要是因為這些地點的狀況的性質和程度，以及可能需要採取的補救方法等方面的不確定因素。本公司已建立現場和非現場補救儲備，用於可能發生責任並可合理估計損失金額的現場和非現場補救工作。
我們到目前為止在環境問題上的經驗使我們相信，我們將繼續支出，用於遵守保護環境的規定，以及用於廢物和工廠場地目前和未來的補救工作。管理層預計，此類支出將在較長一段時間內發生。
除了目前為環境補救工作預留的3億美元外，我們還可能面臨與環境問題有關的或有損失，估計約為1億至2億美元。這些合理可能的無保留損失涉及多個地點的環境問題，其中沒有一個是個別重大的。與這些地點有關的或有損失包括重大的懸而未決的問題，例如這些地點的污染性質和程度，以及可能需要採取的補救方法。
(百萬美元)202020192018
環境治理項目的資本支出$12 $15 $20 
預計2021年此類項目的資本支出將在1500萬至2500萬美元之間。儘管由於監管標準和政策的不斷變化，未來的資本支出很難準確估計，但可以預見，環境控制標準將變得越來越嚴格，合規成本將會增加。
管理層相信，這些環境或有事件的結果不會對PPG的財務狀況或流動資金產生重大不利影響；然而，任何此類結果都可能對確認成本(如果有的話)的任何特定時期的經營結果產生重大影響。請參閲本表格10-K第(8)項下的附註15，“承付款和或有負債”，瞭解與環境事項和我們估計的環境補救費用的應計負債有關的其他信息。
可用的信息
該公司的網站地址是Www.ppg.com。本公司在向美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交該等報告後，在合理可行的情況下儘快張貼本公司最近提交的文件及其對其10-K年度報告、10-Q季度報告及其委託書的任何修訂，股東可免費查閲這些文件。該公司還在其網站上發佈所有財務新聞稿，包括收益新聞稿。提交或提交給SEC的所有其他報告，包括Form 8-K報告，都可以通過PPG網站上與SEC網站的直接鏈接獲得。Www.sec.gov.本文中對公司、證券交易委員會或其他網站的引用不包含這些網站上包含的任何信息，這些信息不應被視為本表格10-K的一部分。
項目1A。危險因素
作為一家塗料、塗料和特種材料的全球製造商，我們在一個充滿風險的商業環境中運營。這些風險與我們最近所面對的風險並無不同，也與我們的競爭對手所面對的風險並無不同。本節中描述的每一種風險都可能對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。雖然這裏列出的因素被認為是更重要的因素，但任何這樣的列表都不應被認為是所有潛在風險和不確定因素的完整陳述。未上市的因素可能會帶來重大的額外障礙，可能會對我們的業務和我們的經營業績、財務狀況和流動性產生不利影響。
最近新冠肺炎疫情的影響已經並將繼續對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
新冠肺炎疫情引發的公共衞生危機影響了太平洋太平洋集團、我們的供應商、客户和其他人開展業務的能力，並對消費者信心和全球經濟產生了負面影響。公共衞生官員已經建議或授權採取某些預防措施來緩解新冠肺炎的傳播，包括禁止集體聚集、就地避難或類似措施。公共衞生官員、政府或PPG對新冠肺炎採取的預防和保護措施已經並將繼續對我們的業務、供應商、分銷渠道和客户產生不利影響，包括關閉業務或
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無限期中斷、運營減少、產品供應能力降低或對我們產品的需求減少。我們的財務狀況、流動資金和經營結果已經並將繼續受到這些預防措施以及對我們和我們的供應商和客户的業務中斷的不利影響。由於我們無法預測新冠肺炎大流行的持續時間或範圍，因此無法合理估計對我們業績的負面財務影響，但可能是實質性的。
價格上漲和原材料供應減少可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們的財務業績受原材料成本的影響很大。原材料既包括有機材料，主要是來自石油的材料，也包括無機材料，包括二氧化鈦。這些原材料是PPG最大的單一生產成本組成部分。
雖然不是我們的慣常做法，但我們也進口原材料和中間體，特別是用於我們在世界新興地區的製造設施。在大多數情況下，這些進口產品是以供應商的貨幣定價的，因此，如果該貨幣對我們製造設施的貨幣走強，我們的利潤率可能會更低。
我們的大部分原材料都是從外部購買的，公司已經並計劃繼續做出供應安排，以滿足未來計劃的運營需求。關鍵原材料的充足供應是通過簽訂合同、從多種來源採購以及儘可能確定替代材料或技術來管理的。公司正在繼續積極的採購計劃，以有效地擴大我們的高質量原材料的供應。這些舉措包括鑑定多個本地供應來源，包括來自亞洲和世界其他低成本地區的供應商，在某些製造地點增加現場樹脂生產，以及減少我們產品配方中使用的二氧化鈦和其他原材料的數量。我們的原材料包括生物基材料，作為產品更新戰略的一部分。
無法獲得關鍵原材料將對我們生產產品的能力產生不利影響。如果我們不能及時抵消這些增加的成本，原材料成本的增加可能會對我們持續運營的收入或運營活動的現金產生不利影響。
經濟增長速度和不確定性水平可能會對我們的運營業績和現金流產生負面影響。
對我們產品和服務的需求在一定程度上取決於影響我們開展業務的國家和市場的總體經濟狀況。某些地區疲弱的經濟狀況以及我們服務的市場不斷變化的供需平衡，在過去和未來都對我們的產品和服務的需求產生了負面影響。最近，由於多個因素，包括新冠肺炎大流行、全球增長放緩、消費者情緒和大宗商品市場波動、現有貿易協定中斷、加徵關税和額外關税的威脅、英國退出歐盟以及中國需求減弱，全球經濟不確定性增加。PPG為許多地區的各種終端市場提供產品和服務。這種廣泛的最終用途市場敞口和擴大的地理存在降低了單個活動水平下降的重要性；然而，較低的需求水平可能會導致銷售額下降，這將導致持續運營的收入和運營活動的現金減少。
我們受到與環境保護有關的現有和不斷髮展的標準的約束。
除其他外，環境法律和法規控制向空氣和水中排放污染物，處理、使用、處理、儲存和清理危險和無害廢物，以及調查和修復受危險物質影響的土壤和地下水。此外，各種法律規範健康和安全事務。我們必須對清理現有場地、過去的泄漏、處置和其他有害物質排放的成本和造成的損害承擔環境法律法規的責任。違反這些法律法規也可能導致罰款和處罰。未來的環境法律和法規可能需要大量的資本支出，或者可能要求或導致我們修改或縮減我們的業務，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們捲入了許多訴訟和索賠，我們可能還會捲入未來的訴訟和索賠中，在這些訴訟和索賠中，我們要求獲得大量的金錢賠償。
PPG捲入了許多訴訟和索賠，無論是實際的還是潛在的，這些訴訟和索賠都要求獲得鉅額的金錢賠償。這些訴訟和索賠涉及合同、專利、環境、產品責任、石棉暴露、反壟斷、僱傭、證券和其他因PPG當前和過去的業務活動而產生的問題。任何這樣的指控，無論有沒有正當理由，都可能耗費時間，辯護成本高昂，並可能分散管理層的注意力和資源。我們為這些潛在索賠中的一些(但不是全部)提供保險，我們確實維持的保險水平可能不足以完全覆蓋任何和所有損失。我們認為，總的來説，目前所有涉及PPG的訴訟和索賠的結果，包括附註15“承諾和
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本表格10-K第8項下的“或有負債”不會對PPG的綜合財務狀況或流動性產生實質性影響；但是，此類結果可能會對確認成本(如果有的話)的任何特定時期的經營結果產生重大影響。儘管如此，未來任何訴訟或索賠的結果本質上都是不可預測的，這些結果可能會對我們的運營結果、運營活動產生的現金或財務狀況產生實質性的不利影響。
外幣匯率的波動可能會影響我們的財務業績。
我們在使用美元以外的貨幣的國家賺取收入、支付費用、擁有資產和承擔債務。由於我們的合併財務報表是以美元表示的，我們必須在每個報告期內按平均匯率將收入和支出換算成美元，並在每個報告期結束時按現行匯率將資產和負債換算成美元。因此，美元對其他貨幣價值的增減將影響我們的淨銷售額、淨利潤和以外幣計價的資產負債表項目的價值。我們可以使用衍生金融工具來減少與外幣交易相關的貨幣匯率波動的淨風險敞口。然而，外幣匯率的波動，特別是美元對主要貨幣的升值或貶值，可能會對我們的財務狀況和以美元表示的經營結果產生不利或積極的影響。
我們受到各種複雜的美國和非美國法律法規的約束，這可能會增加我們的合規成本，並可能對我們的運營結果產生不利影響。
我們面臨各種各樣複雜的美國和非美國法律法規，以及法律合規風險，包括證券法、税法、環境法、就業和養老金相關法、競爭法、美國和外國出口和貿易法，以及規範包括賄賂在內的不當商業行為的法律。我們受到新的法律法規和現有法律法規的變化，以及法院和監管機構的解釋的影響。這些法律法規有效地擴大了我們的合規義務和成本。
例如，有關化學產品的組成、使用和運輸的法規在繼續演變。有關這些法規的發展可能會影響我們在產品配方中使用的一些原材料的可用性或可行性，和/或影響我們向某些客户或市場供應某些產品的能力。進出口法規也在繼續演變，可能會導致合規成本增加、產品移動速度減慢或供應鏈變得更加複雜。
此外，儘管我們相信我們有適當的風險管理和合規計劃，但我們不能保證我們的內部控制和合規系統將始終保護我們不受我們收購的員工、代理、業務合作伙伴或企業的不當行為的影響。任何不合規或此類不當行為或指控都可能損害我們的聲譽，使我們面臨民事或刑事調查以及股東訴訟，可能導致重大的民事和刑事、金錢和非金錢處罰，並可能導致我們招致鉅額法律和調查費用。
我們的國際業務使我們面臨額外的風險和不確定性，這些風險和不確定性可能會影響我們的財務業績。
PPG在全球業務上有大量投資。這種廣泛的地理足跡有助於減輕任何一個地區發生的經濟影響的重要性。儘管地理多樣化帶來了好處，但我們在國際市場實現並保持有利可圖的增長的能力受到與許多國家不同的法律、政治、社會和監管要求以及經濟條件相關的風險的影響。由於我們在美國以外的業務，我們受到某些固有風險的影響，包括政治和經濟不確定性、通貨膨脹率、匯率、貿易保護措施、當地勞動條件和法律、對外國投資和收益匯回的限制，以及知識產權保護不力。我們在2020年通過在美國以外銷售的產品產生的銷售額比例約為65%。
在我們開展業務的國家，税收制度和相關政府政策法規的變化可能會對我們的業績和我們的有效税率產生不利影響。
作為一家跨國公司，我們在美國和非美國司法管轄區都要繳納各種税款。由於經濟和政治條件，這些不同司法管轄區的税率可能會發生重大變化。我們未來的有效所得税税率可能會受到不同法定税率國家收入組合變化、遞延税項資產估值變化或税法或其解釋變化的影響。此外，PPG可能會繼續改進其估計，以便在獲得新的或更好的信息時納入這些信息。最近的事態發展，包括歐盟委員會(European Commission)對非法國家援助的調查，以及經濟合作與發展組織(OECD)關於税基侵蝕和利潤轉移的項目，可能會導致長期存在的税收原則發生變化，這可能會對我們的實際税率產生不利影響，或者導致更高的現金納税負擔。如果我們的實際所得税税率提高，我們的經營活動現金、財務狀況和經營業績都會受到不利影響。
2020 PPG年度報告和表格10-K 11

儘管我們認為我們的報税頭寸是適當的，但税務審計或税務糾紛的最終確定可能與我們歷史所得税撥備和應計項目中反映的不同。如果未來的審計發現應繳納額外税款，我們可能要承擔增量税負，可能包括利息和罰款，這可能會對我們的現金產生實質性的不利影響，包括經營活動、財務狀況和經營業績。
業務中斷可能會對我們的運營結果和財務狀況產生負面影響。
意外事件，包括供應中斷、臨時工廠和/或停電、停工、自然災害和惡劣天氣事件、重大公共衞生問題、計算機系統中斷、火災、戰爭或恐怖活動，可能會增加業務成本，或以其他方式損害PPG、我們的客户和我們的供應商的運營。我們無法預測任何此類事件的發生或後果。然而，這樣的事件可能會降低我們供應產品的能力，減少對我們產品的需求，或者使我們難以或不可能從供應商那裏獲得原材料或向客户交付產品。
將收購的業務整合到我們現有的運營中。
公司戰略的一部分是通過收購實現增長。在過去的十年裏，我們已經成功地完成了50多項收購，未來我們可能會收購更多的業務，成立更多的合資企業。通過收購和組建合資企業實現增長涉及風險，包括：
•將被收購的公司和產品吸收到我們現有業務中的困難；
•遲遲沒有實現被收購公司或者產品的收益；
•把我們管理層的時間和注意力從其他業務上轉移開；
•在我們可能進入的任何新市場中，由於缺乏或有限的先前經驗而造成的困難；
•不可預見的索賠和責任，包括意外的環境暴露、產品責任或現有的網絡漏洞；
•被收購或已有業務的客户或供應商的意外損失；
•難以使收購業務的標準、流程、程序和控制符合我們的運營標準、流程、程序和控制；以及
•難以留住被收購企業的關鍵員工。
在我們過去或未來的收購和合資企業中遇到的這些風險或其他問題可能會導致延遲實現此類收購或合資企業的預期收益，並可能對我們的運營業績、運營活動的現金或財務狀況產生不利影響。
我們瞭解客户的具體喜好和要求，並創新、開發、生產和營銷滿足客户需求的產品的能力對我們的業務結果至關重要。
我們的業務依賴於全球對我們品牌和產品的持續需求。為了實現業務目標，我們必須開發和銷售對客户有吸引力的產品。這取決於多個因素，包括我們生產出符合客户質量、性能和價格預期的產品的能力，以及我們制定有效銷售、廣告和營銷計劃的能力。“
我們相信，汽車行業在未來幾年將經歷重大而持續的變化。汽車製造商繼續開發新的安全功能，如防撞技術和自動駕駛汽車，這些功能可能會減少未來的汽車碰撞，這可能會降低對我們的翻新塗層的需求。此外，通過引入新技術、新的商業模式或新的出行方式，如拼車，汽車OEM新制造的數量可能會下降，這可能會減少對我們的汽車OEM塗層和相關汽車零部件的需求。
此外，面向客户的數字平臺的發展已經並將繼續改變某些零售業。無法開發此類解決方案以及我們的客户採用這些解決方案的速度可能會對我們的業務或市場對我們產品的需求產生負面影響。
我們未來的增長將取決於我們繼續創新現有產品以及開發和推出新產品的能力。如果我們不能在競爭的基礎上跟上產品創新的步伐，或預測市場對我們產品的需求，我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們經營的行業競爭激烈。
對於我們的每一項業務，競爭的加劇可能會導致我們失去市場份額，失去一個巨大的地區或全球客户，或者迫使我們降低價格以保持競爭力，這可能會導致我們產品的利潤率下降。此外，我們實現提價的能力可能會影響我們提供的產品的整體經濟。
**2020年PPG年度報告和10-K 12

競爭壓力不僅可能降低我們的利潤率，還可能影響我們的收入和增長，這可能會對我們的運營業績產生不利影響。
我們的信息技術系統的安全可能會受到損害，這可能會對我們的運營能力造成不利影響。 
不斷增加的全球信息技術安全要求、威脅以及複雜和有針對性的計算機犯罪對我們的系統、網絡的安全以及我們的數據的機密性、可用性和完整性構成了風險。儘管我們努力保護敏感信息以及機密和個人數據，但我們的設施和系統可能容易受到安全漏洞的攻擊。這可能導致負面宣傳、竊取、修改或破壞專有信息或關鍵信息、製造有缺陷的產品、生產停機和運營中斷，從而可能對我們的聲譽、競爭力和運營結果產生不利影響。
2018年，我們得出結論，不應依賴以下詳述的先前發佈的財務報表，並重述那些先前發佈的財務報表，這些財務報表導致(其中包括)股東訴訟、SEC和美國檢察官辦公室的調查、公司與SEC達成和解以及會計和法律費用的意外成本，並可能導致某些其他風險。
正如解釋説明附註2“重報以前報告的綜合年度財務報表”和附註19“季度財務信息(未經審計)”在2017年10-K/A報表第8項下所討論的那樣，2018年我們得出的結論是，我們截至2017年12月31日和2016年12月31日以及2017年每個季度和年初至今以及2016年最後一個季度和年初至今的財務報表都不應再依賴於我們之前發佈的財務報表，以及2016年的最後一個季度和年初至今的期間，我們得出的結論是，我們之前發佈的截至2017年12月31日和2016年的每個季度和年初至今的財務報表，以及2016年的最後一個季度和年初至今的期間，都不應再依賴於我們之前發佈的財務報表。在查明錯誤陳述之後，決定不再依賴適用的財務報表，並將重報這些財務報表。儘管公司重述了這些財務報表，彌補了公司財務報告內部控制的重大弱點，與美國證券交易委員會達成和解，不再是美國檢察官辦公室調查的對象，但我們仍面臨與這些事件有關的風險和不確定因素，包括提前支付法律費用以及對某些現任和前任員工的潛在賠償義務，這些員工因涉嫌違反與上述重述相關的證券法而受到SEC和美國檢察官辦公室的調查，可能失去投資者信心，可能造成聲譽損害和損失
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
第2項：屬性
PPG的公司總部設在美國賓夕法尼亞州匹茲堡。公司的製造設施、銷售辦事處、研發中心和配送中心遍佈世界各地。參見第1項。本表格10-K中的“業務”，按可報告的業務分類，用於主要製造和分銷設施。
該公司的主要研發中心設在賓夕法尼亞州的艾利森公園、中國天津、中國張家港、俄亥俄州的克利夫蘭、意大利的米蘭、賓夕法尼亞州的哈默、賓夕法尼亞州的門羅維爾、賓夕法尼亞州的斯普林代爾、荷蘭的阿姆斯特丹、威斯康星州的橡樹溪、墨西哥的Tepexpan、法國的馬利、德國的英格斯海姆、泰國的邦普利、韓國的天安、巴西的蘇馬雷和弗羅羅。
我們的總部、某些配送中心和幾乎所有的公司所有的油漆商店都位於租賃的設施內，而我們的其他設施通常是擁有的。我們的設施被認為是合適和足夠的，以滿足其預期的用途，總體上有足夠的能力在來年開展業務。
項目3.法律訴訟
PPG捲入了許多訴訟和索賠，既有實際的，也有潛在的，包括它對其他公司提出的一些訴訟和索賠，其中包括尋求鉅額金錢賠償的一些訴訟和索賠。這些訴訟和索賠可能涉及合同、專利、環境、產品責任、石棉暴露、反壟斷、僱傭、證券和其他因PPG當前和過去的業務活動而產生的問題。就這些訴訟和索賠涉及人身傷害、財產損失和某些其他索賠而言，PPG認為自己有足夠的保險；然而，PPG的某些保險公司正在就其中一些索賠的承保範圍提出異議，其他保險公司可能會對承保範圍提出異議。PPG對他人的訴訟和索賠包括對保險公司和其他第三方的索賠，涉及與環境、石棉和其他事項有關的實際和或有損失。
正如之前披露的那樣，SEC正在對説明性説明和附註2“重報以前報告的合併年度財務報表”中公司2017年10-K/A表格第8項中描述的會計事項進行非公開調查。2019年9月26日，PPG宣佈與SEC就公司達成最終和解。在不承認或否認SEC行政停止令中的調查結果的情況下，公司同意輸入該命令，這不會施加任何經濟處罰。公司將繼續合作。
2020年PPG年度報告和表格10-K 13

完全符合SEC正在進行的與這些會計事項相關的調查。該公司還在全力配合美國賓夕法尼亞州西區檢察官辦公室(“USAO”)對同一會計事項展開的調查。正如之前披露的那樣，美國反興奮劑辦公室已經通知PPG，它不會對該公司採取任何行動。
在2020年1月至4月初期間，本公司作為名義被告及其若干現任或前任高級管理人員和董事被列為四起股東派生訴訟的被告。所有這些訴訟都是在匹茲堡提起的，其中三起是在賓夕法尼亞州西區的美國地區法院，一起是在阿勒格尼縣的普通普萊斯法院(Court Of Common Pleas)。在這些訴訟中，原告指控個別被告違反受託責任、不當得利和/或公司浪費，原因是各種指控的行為，以及在公司財務重述後被指控的沒有采取行動。聯邦法院的其中一項行動還指控該公司違反受託責任和不當得利索賠，這些索賠源於該公司與其前福特城玻璃廠有關的某些環境責任，目前仍在繼續。這三起聯邦法院派生訴訟被合併。2020年5月28日，一項駁回這些聯邦法院行動的動議被提交。在提交了法律簡報和口頭辯論後，聯邦法院根據2020年12月3日的意見和命令駁回了所有三起案件。這些訴訟的原告沒有對裁決提出上訴，案件已經結案。在聯邦法院駁回案件後，州法院派生訴訟的原告在等待聯邦法院駁回動議的結果之前一直被擱置，並通過2021年1月6日的命令規定駁回該訴訟，但存在偏見。
2018年5月20日，美國加州中心區地區法院對該公司及其三名現任和前任高管提起了推定的證券集體訴訟。*2018年9月21日，訴訟中提出修改後的集體訴訟訴狀。修改後的起訴書標題為Trevor輕度訴PPG Industries，Inc.，Michael H.McGarry，Vincent J.Morales和Mark C.Kelly，代表一類在2017年1月19日至2018年5月10日期間購買或以其他方式收購公司股票的推定類別的人，根據1934年證券交易法第10(B)和20(A)條提出了證券欺詐指控。這些指控涉及(除其他事項外)涉嫌虛假和誤導性陳述和/或未能披露有關公司業務、運營和前景的信息。雙方於2019年5月1日達成原則性和解。2019年6月2日，原告向法院提交初步批准和解建議的請願書，其中包括建議和解金額2500萬美元。2019年11月22日，法院錄入終審判決，批准和解。PPG的保險公司為和解託管賬户提供了全部資金，法院批准的向班級成員支付的和解款項預計將在2021年由索賠管理人分發。
從19世紀80年代末到70年代初，PPG擁有位於賓夕法尼亞州卡多根和北布法羅鎮的房產，用於處理PPG位於賓夕法尼亞州福特城的前玻璃製造廠的固體廢物。2018年10月，賓夕法尼亞州環保局(DEP)批准了PPG對卡多根房產的清理計劃。2019年4月，PPG和環保署簽訂了同意令和協議(“CO&A”)，其中納入了PPG批准的清理計劃和收集和排放來自前處置區域的滲漏的最終許可證草案。CO&A包括對涉嫌過去未經授權排放的120萬美元的民事罰款。PPG以前的處置區也是塞拉俱樂部(Sierra Club)和彭尼環境(PennEnvironment)提起的公民訴訟的對象，他們要求採取PPG批准的清理計劃中規定的措施以外的補救措施，除了CO&A和原告律師費中包括的罰款外，還將處以民事處罰。PPG和原告解決了原告對禁令救濟的索賠，PPG同意加強環保部批准的清理計劃，並向賓夕法尼亞州的一個非營利組織捐贈25萬美元。PPG和原告之間的同意協議已經提交給聯邦法院，這項和解協議通過對CO&A的一項修正案進行了紀念，該修正案被附加到PPG和原告之間的同意協議中。此案中剩餘的律師費和民事罰款索賠不受本和解協議的影響。PPG認為剩餘的索賠是沒有根據的，並打算對這些索賠進行有力的辯護。
多年來，PPG一直是指控接觸石棉造成人身傷害的訴訟的被告。有關影響本公司的石棉訴訟的説明，請參閲本10-K表格第I部分第(8)項下隨附的合併財務報表附註15“承諾和或有負債”。
過去，該公司和其他公司曾在不同司法管轄區的幾起案件中被列為被告，要求賠償與鉛暴露和鉛基塗層應用補救有關的損害賠償。PPG在大多數訴訟中被駁回為被告，從未被判在任何一起案件中負有責任。在一起新的鉛相關訴訟中沒有被點名15年後，PPG在2018年10月4日和2018年10月12日分別在賓夕法尼亞州蒙哥馬利縣和利哈伊縣提起的兩起州法院訴訟中被列為被告。這兩起訴訟都尋求宣告性救濟，這些指控是由於縣與1980年之前建造的各種建築上存在含鉛油漆有關的公共滋擾而引起的。該公司認為這些行為毫無根據，並打算積極為自己辯護。
**2020年PPG年度報告和10-K 14

有關我們高管的信息
下面列出的是截至2021年2月18日與公司高管相關的信息。
名字年齡標題
邁克爾·H·麥克格里(a)
62自2016年9月以來擔任董事長兼首席執行官
安妮·M·福克斯(Anne M.Foulkes)(b)
58自2018年9月以來擔任高級副總裁兼總法律顧問
蒂莫西·M·克納皮什(c)
55自2019年10月以來擔任執行副總裁
麗貝卡·B·利伯特(d)
53自2019年10月以來擔任執行副總裁
文森特·J·莫拉萊斯(e)
55自2017年3月以來擔任高級副總裁兼首席財務官
艾米·R·埃裏克森(f)
55自2018年7月起擔任包裝塗料高級副總裁
拉馬帕薩德·瓦德拉曼納蒂(g)
58自2019年10月起擔任保護和海洋塗料高級副總裁和PPG EMEA總裁
(a)McGarry先生於2015年9月至2016年8月擔任總裁兼首席執行官，2015年3月至2015年8月擔任總裁兼首席運營官，2014年8月至2015年2月擔任首席運營官，2012年9月至2014年7月擔任執行副總裁，2008年7月至2012年8月擔任商品化學品高級副總裁。
(b)福克斯女士於2018年8月至2018年9月擔任高級副總裁、總法律顧問兼祕書，於2016年3月至2018年7月擔任副總統兼助理總法律顧問兼祕書，於2011年4月至2016年2月擔任助理總法律顧問兼祕書。
(c)Knavish先生於2019年1月至2019年9月擔任建築塗料高級副總裁兼PPG EMEA總裁，於2017年10月至2018年12月擔任工業塗料高級副總裁，於2016年3月至2017年9月擔任汽車塗料高級副總裁，於2012年8月至2016年2月擔任保護塗料和海洋塗料副總裁，並於2010年3月至2012年7月擔任美洲汽車塗料副總裁。
(d)李伯特女士於2018年6月至2019年9月擔任汽車塗料高級副總裁。她曾於2016年至2018年擔任霍尼韋爾UOP總裁兼首席執行官，2015年至2016年擔任霍尼韋爾UOP高級副總裁兼總經理、催化劑吸附劑和專業部總經理，並於2012年至2015年擔任霍尼韋爾UOP高級副總裁兼總經理，負責氣體加工和氫氣。
(e)莫拉萊斯於2016年6月至2017年2月擔任財務副總裁。從2015年6月到2016年6月，他擔任投資者關係部副總裁和財務主管，從2007年10月到2015年5月，他擔任投資者關係部副總裁。
(f)Ericson女士於2018年7月從蘇伊士集團加盟PPG時，被任命為包裝塗料高級副總裁。她曾於2017年至2018年擔任蘇伊士化學監測和解決方案公司總裁，2015年至2017年擔任通用電氣水服務公司總裁，並於2013年至2015年擔任阿爾斯通SA美國業務總裁兼首席執行官。
(g)Vadlamannati先生於2016年3月至2019年9月擔任保護和海洋塗料高級副總裁，於2014年8月至2016年2月擔任歐洲、中東和非洲及亞太地區建築塗料副總裁，於2012年2月至2014年7月擔任歐洲、中東及非洲地區建築塗料副總裁，於2011年3月至2012年1月擔任西歐地區建築塗料副總裁，於2010年9月至2011年2月擔任歐洲、中東及非洲地區汽車翻新副總裁。
第294項礦山安全信息披露
不適用。
2020 PPG年度報告和表格10-K 15

第二部分
第五項登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
第(5)項要求的有關市場信息的信息，包括PPG的證券交易所上市和季度股票市場價格、股息、普通股持有者和股票業績曲線圖，包含在隨本10-K表格歸檔的表13.1中，並在此引入作為參考。
在截至2020年12月31日的三個月裏，根據2017年12月批准的25億美元股票回購計劃，沒有股票回購。截至2020年12月31日，根據該計劃可能購買的最大股票數量為10,472,586股。此回購計劃沒有到期日。
於2020年第四季行使本公司股權補償計劃所授期權的員工股票期權持有人，並無因履行行使價及/或預扣税項義務而預扣股份。
第6項：精選財務數據
第6項要求的關於截至2020年12月31日的五年的選定財務數據的信息包括在隨本表格10-K提交的附件13.2中，並通過引用結合於此。
項目七、管理層對財務狀況和經營成果的討論分析
以下討論包括我們在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的運營業績以及流動性和資本資源的比較。與截至2018年12月31日的年度相比，我們在截至2019年12月31日的年度的運營結果與截至2018年12月31日的年度相比發生了變化，這一討論在本10-K表中省略了，但可以在我們於2020年2月20日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的2019年10-K表的“第7項.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中找到。
性能概述
按地區劃分的淨銷售額
%變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
美國和加拿大$5,668 $6,475 (12.5)%
歐洲、中東和非洲(EMEA)4,328 4,549 (4.9)%
亞太2,431 2,542 (4.4)%
拉丁美洲1,407 1,580 (10.9)%
總計$13,834 $15,146 (8.7)%
淨銷售額減少13.12億美元，原因如下：
*銷量下降(-10%)
人民幣因不利的外幣折算(-1%)
部分偏移：
**銷售價格上漲(+1%)
**與收購相關的銷售額(+1%)
由於新冠肺炎疫情和全球經濟活動減少，銷售額下降和不利的外幣兑換減少了大多數地區和兩個可報告的業務部門的淨銷售額。較高的售價和與收購相關的銷售部分抵消了這一低迷。
外幣換算減少了大約1.5億美元的淨銷售額，因為美元對幾種外幣的匯率比前一年走強，其中最引人注目的是墨西哥比索。
有關具體業務結果，請參閲本表格10-K第7項下的細分結果部分。
銷售成本，不包括折舊和攤銷
%變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
銷售成本，不包括折舊和攤銷$7,777 $8,653 (10.1)%
銷售成本佔淨銷售額的百分比56.2 %57.1 %(0.9)%
**2020年PPG年度報告和10-K 16

不包括折舊和攤銷的銷售成本減少了8.76億美元，原因如下：
**銷量下降
*外幣折算。
*支持企業重組和其他成本節約
部分偏移：
*降低可歸因於被收購企業的銷售成本
*一般成本通脹
銷售、一般和行政費用
%變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
銷售、一般和行政費用$3,389 $3,604 (6.0)%
銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比24.5 %23.8 %0.7%
銷售、一般和行政費用減少了2.15億美元，主要原因是：
*實施成本節約舉措，包括重組行動*
部分偏移：
控制工資和其他成本通脹
**對2020年第一季度發生的新冠肺炎相關潛在壞賬收取費用
*包括被收購企業的銷售、一般和行政費用
其他收費及其他收入
%變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
利息支出，扣除利息收入後的淨額$115 $100 15.0%
減損費用$93 — 100.0%
業務重組，淨額$174 $176 (1.1)%
其他收費$104 $98 6.1%
其他收入($68)($89)(23.6)%
利息支出，扣除利息收入後的淨額
扣除利息收入後的利息支出在2020年比2019年增加了1500萬美元，這主要是由於2020年4月簽訂的15億美元364天定期貸款信貸協議。截至2020年12月31日，根據該協議，仍有4億美元未償還。
減損費用
於2020年，與計劃出售若干實體有關的若干資產及負債的減值及無限存續商標的賬面價值計入減值費用。有關更多信息，請參閲本表格10-K第8項中的附註3“收購和剝離”和附註7“商譽和其他可識別無形資產”。
業務重組，淨額
2020年記錄的税前重組費用為2.03億美元，但被完成之前記錄的2900萬美元項目的某些估計變化所抵消。2019年記錄的税前重組費用為1.94億美元，但被完成之前錄製的1800萬美元項目的某些估計變化所抵消。有關更多信息，請參閲本表格10-K第8項中的附註8“業務重組”。
其他收費
其他費用主要包括環境修復費用。這些費用主要用於新澤西州一家前鉻製造廠和相關地點的環境修復。有關更多信息，請參閲本表格10-K第8項附註15“承付款和或有負債”。
其他收入
2020年其他收入低於上年，主要是由於股權收益和特許權使用費收入略有下降。
2020年PPG年度報告和表格10-K 17

有效税率和稀釋後每股收益，持續運營
%變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
所得税費用$291 $392 (25.8)%
實際税率21.4 %23.6 %(2.2)%
調整後的有效税率，持續經營**22.4 %23.7 %(1.3)%
稀釋後每股收益，持續運營$4.44 $5.22 (14.9)%
調整後每股攤薄收益、持續運營**$5.70 $6.22 (8.4)%
*見規例G對賬-運作結果
截至2020年12月31日止年度的有效税率為21.4%，較上年減少2.2%。較低的有效所得税率包括估值準備金變化和美國研發抵免的較高淨收益。該公司預計其2021年全年的有效税率將在22%至24%之間。
據報告，由於新冠肺炎疫情導致的經濟低迷和某些減值費用，截至2020年12月31日的年度持續運營的稀釋後每股收益同比下降。有關更多信息，請參閲規則G調節-運行結果。
條例G協調--業務成果
PPG認為，持續經營的淨收益、持續經營的稀釋後每股收益以及經某些項目調整後的PPG持續經營的有效税率的披露，加強了投資者對公司業績的瞭解。PPG的管理層認為這些信息有助於洞察公司的持續業績，因為它排除了不能合理預期每季度重現的項目或不能歸因於我們主要業務的項目的影響。持續經營的淨收入、持續經營的稀釋每股收益以及經這些項目調整後的持續經營的實際税率不屬於根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)確定的確認財務指標，也不應被視為淨收益、稀釋後每股收益、有效税率或根據美國公認會計原則計算的其他財務指標的替代品。此外，調整後的淨收益、持續經營的調整後每股攤薄收益以及持續經營的調整後的有效税率可能無法與其他公司報告的同名措施相媲美。
持續經營的所得税前收入與持續經營的調整後所得税前收入進行核對，持續經營的有效税率與持續經營的調整後有效税率以及持續經營的淨收益(可歸因於PPG)和每股收益(假設攤薄(歸因於PPG)與調整後的持續經營淨收入(可歸因於PPG)和調整後的每股收益(假設攤薄如下)進行核對：
(百萬美元，不包括百分比和每股金額)所得税前收入税費實際税率持續經營淨收益
(歸功於PPG)
稀釋後每股收益(1)
截至2020年12月31日的年度
據報道，持續運營$1,362 $291 21.4 %$1,056 $4.44 
包括：
與業務重組相關的費用淨額(2)
224 58 25.9 %166 0.70 
減損費用(3)
93 25 26.9 %64 0.27 
提高新冠肺炎壞賬撥備30 7 23.2 %23 0.10 
與環境修復有關的淨收費26 7 24.7 %19 0.08 
因自然災害而產生的費用(4)
17 4 24.7 %13 0.06 
收購相關成本(5)
9 2 21.6 %7 0.03 
債務清償費用7 2 24.3 %5 0.02 
調整後的持續運營，不包括某些項目$1,768 $396 22.4 %$1,353 $5.70 
**2020年PPG年度報告和10-K 18

(百萬美元，不包括百分比和每股金額)所得税前收入税費實際税率持續經營淨收益
(歸功於PPG)
稀釋後每股收益(1)
截至2019年12月31日的年度
據報道，持續運營$1,661 $392 23.6 %$1,243 $5.22 
包括：
與業務重組相關的費用淨額(2)
222 54 24.4 %168 0.71 
與環境修復有關的淨收費61 14 23.0 %47 0.20 
與收購相關成本相關的費用(5)
17 4 23.5 %13 0.05 
與訴訟事項有關的淨收費12 3 24.1 %9 0.04 
調整後的持續運營，不包括某些項目$1,973 $467 23.7 %$1,480 $6.22 
(一)每股攤薄後收益按不四捨五入的數字計算。由於四捨五入，表格中的數字可能不會重新計算。
(2)包括在與業務重組相關的成本相關的淨費用中的部分是業務重組費用、某些資產的加速折舊和其他相關成本，但被之前批准的項目相關的釋放所抵消。
(3)2020年第四季度，與計劃在非戰略地區出售某些較小實體以及某些資產減記相關的減值費用增加。待售實體的收入不到PPG年度淨銷售額的1%。PPG的淨收入為6400萬美元，非控股權益的淨收入為400萬美元。
(4)在2020年下半年，颶風勞拉和三角洲摧毀了一家支持公司特種塗料和材料業務的美國南部工廠。
(5)其他與收購相關的成本包括諮詢、法律、會計、估值和其他為實現收購而產生的專業或諮詢費用。這些成本在綜合損益表中計入銷售費用、一般費用和行政費用。與收購相關的成本還包括在某些收購中收購的存貨升至公允價值的影響，這些收購包括在綜合損益表中的銷售成本中，不包括折舊和攤銷。
可報告業務部門的業績
高性能塗料
$CHANGE%變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年2020與2019年
淨銷售額$8,495 $9,034 ($539)(6.0)%
分部收入$1,359 $1,409 ($50)(3.5)%
由於以下原因，高性能塗料的淨銷售額下降：
**銷量下降(-8%)
人民幣因不利的外幣折算(-1%)
部分偏移：
**銷售價格上漲(+2%)
**與收購相關的銷售額(+1%)
2020年，由於新冠肺炎疫情，Performance Coatings可報告業務部門的業務受到銷售額下降的影響，但在所有地區實現了更高的銷售價格。
建築塗料-不包括匯率和收購的影響，美洲和亞太地區的淨銷售額(有機銷售額)在這一年中增長了較低的個位數百分比，不同渠道和地區的情況有所不同。更高的DIY銷售量被美國、加拿大和墨西哥零售店關閉的不利影響以及墨西哥比索推動的不利外幣兑換所抵消。PPG-COMEX的有機產品銷售額增長了個位數的中位數百分比，這是因為PPG產品的特許權網絡全年銷售一空。
建築塗料-歐洲、中東和非洲地區的有機銷售增長了個位數的中位數百分比，這是由於下半年銷量強勁，抵消了今年早些時候南歐需求下降的影響，當時各國因新冠肺炎要求暫時關閉塗料零售店。
與前一年相比，汽車翻新塗料的淨銷售額下降了約15%，這與全球大部分地區的行駛里程和交通密度的急劇下降保持一致，原因是由於大流行的機動性限制和居家要求。在美國，車身修理店受到全年碰撞索賠活動減少的影響。在亞太地區，隨着中國的擁堵接近2019年的水平，2020年下半年的銷量確實有所改善。
由於商用OEM、通用航空和售後產品的急劇下降，航空塗料銷售量同比下降了約25%。淨銷售額得益於對該公司軍事應用的持續需求，以及德克斯梅特和德克薩斯之星與收購相關的銷售。
2020年PPG年度報告和表格10-K 19

防護和海洋塗料業務的銷售量下降了個位數的中位數百分比，原因是疫情造成的項目延誤以及對防護塗料產品的需求下降。美國銷量下降與石油和天然氣行業需求持續疲軟有關。由於疫情的影響，歐洲的銷售量受到項目延誤的影響。在亞太地區，銷售量與2019年持平，反映出對PPG的技術優勢產品的強勁需求，以及對船用塗料產品的需求下降。
交通解決方案業務的淨銷售額完全歸因於對Ennis-Flint的收購，該收購於2020年12月底完成。
分部收入同比減少5000萬美元，其中包括大約2000萬美元的不利外幣兑換影響。該部門的收入受到與疫情相關的銷售量下降和不利的外幣兑換的影響，部分被更高的銷售價格、執行成本降低努力和重組計劃所抵消。
展望未來
展望未來，2021年第一季度的整體部門淨銷售額預計與第四季度大體相似。預計銷量同比略有下降。商業航空塗料業務的同比大幅下滑將繼續下去。最後，預計收購將增加約9000萬美元的淨銷售額，主要來自恩尼斯-弗林特(Ennis-Flint)。由於該業務的正常季節性，恩尼斯-弗林特業務第一季度的銷售額和收益處於歷史低位。預計2021年原材料、物流和某些其他成本將出現通脹。該公司已經宣佈在性能塗料可報告部門的大多數業務中提高售價，並將繼續執行各種節約成本的舉措。最後，根據當前匯率，外幣換算預計將對2021年第一季度的部門淨銷售額和收益產生有利影響，分別約為8000萬美元和1000萬美元。
工業塗料
$CHANGE%變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年2020與2019年
淨銷售額$5,339 $6,112 ($773)(12.6)%
分部收入$750 $862 ($112)(13.0)%
工業塗料部門的淨銷售額下降，原因如下：
**銷量下降(-13%)
人民幣因不利的外幣折算(-1%)
部分偏移：
**與收購相關的銷售額(+1%)
由於新冠肺炎疫情導致全球汽車業生產率大幅下降，汽車原始設備製造商塗料銷售量同比下降約15%。儘管銷售量同比下降，但在中國強勁的銷售量以及公司強大的技術和服務能力導致PPG的建設速度超過了全球行業。
工業塗料業務的淨銷售額比上一年下降了約10%。惠特福德與收購相關的銷售和銷售價格的小幅上漲，被大多數地區因客户關閉而導致的工業生產減少導致的需求下降所抵消。與大流行開始時相比，全球工業生產在今年下半年有所改善。
包裝塗料的有機銷售額同比略有上升，因為美國和拉丁美洲的銷售量增長抵消了亞太地區需求疲軟的影響。在美國和拉丁美洲，罐頭食品和飲料領域的強勁需求推動了銷售量的增長。
特種塗料和材料的淨銷售額比上一年下降了約20%，原因是美國和歐洲的銷售量下降。此外，2020年下半年，路易斯安那州的一家公司設施受到颶風勞拉(Laura)和三角洲(Delta)的破壞，由於生產中斷，估計造成了1000萬美元的收入損失。
該部門收入同比減少1.12億美元，其中包括約1000萬美元的不利外幣兑換影響。該部門的收入受到與疫情相關的客户停工導致的銷售量下降的影響，部分被成本降低行動、重組成本節約和略高的銷售價格所抵消。
展望未來
展望未來，2021年第一季度工業塗料可報告業務部門的銷售額預計將比去年第一季度增長中高個位數百分比，包括
**2020年PPG年度報告和10-K 20

比較容易，因為2020年第一季度，由於大流行，中國的工業活動較低。預計2021年初，原材料、物流和某些其他成本將出現通脹。該公司正在計劃或已經開始提高銷售價格，以幫助緩解這些成本壓力，同時繼續執行之前宣佈的重組計劃。最後，根據當前匯率，外幣換算預計將對2021年第一季度的部門銷售額和收益產生有利影響，分別約為4000萬美元和500萬美元。
回顧與展望
2020年，新冠肺炎疫情對全球經濟狀況產生了重大影響。第一季度的影響集中在中國，第二季度擴大到世界大部分其他地區。與流動性相關的塗料終端市場受到的負面影響更大，如航空航天和汽車修補塗料業務。一些終端市場受益於政府強制實施的限制，包括建築塗料DIY和包裝食品領域。PPG的淨銷售額，不包括外幣兑換的影響，比上一年下降了大約8%。與上一年相比，與收購相關的銷售額為淨銷售額增長貢獻了1%。外幣換算全年不利，影響淨銷售額約1%。原材料成本在上半年有所放緩，然後在2020年下半年環比上升，預計2021年第一季度將繼續存在通脹。其他一些關鍵成本在2020年繼續增加，如物流、員工工資和福利成本。
美國和加拿大
2020年期間，經濟活動受到新冠肺炎疫情的影響，整體經濟活動在上半年大幅下降，然後在下半年持續改善。就全年而言，美國國內生產總值(GDP)下降了約5%。與2019年相比，汽車OEM行業的產量下降了約20%，第二季度的產量最低，下半年的趨勢有所改善。與2019年相比，2020年住宅和商業建築市場的需求喜憂參半。2020年新房開工提前約5%，而2019年約為2%。在居家服務的支持下，2020年住宅改建比2019年增長了2%。與2019年相比，商業建設下降了約10%。今年，市場對建築塗料的需求大幅轉向DIY渠道，因為美國失業率上升和在家工作的增加導致消費者選擇花費更多時間翻新房屋。PPG在美國和加拿大的建築塗料銷售量受到DIY趨勢的積極影響，而受到商業需求下降趨勢的負面影響。航空航天塗料業務受到疫情的嚴重影響。在大流行之前，該公司的銷售組合大約70%是商業的，30%是軍用的。在大流行期間，軍用PPG的銷售量保持穩定，部分原因是PPG產品的規格採用了先進的技術。商用部門下降了約50%，原因是客運里程減少和行業OEM建造減少。汽車翻新塗料業務受到了呆在家裏的要求的影響。這些命令減少了通勤上班的路程。, 更少的擁堵和更少的行駛里程導致了更低的碰撞索賠。PPG的包裝塗料業務受到包裝食品需求上升的有利影響。由於客户組合的原因，PPG的汽車OEM塗料業務表現略低於行業需求水平。與收購相關的銷售額上升，部分抵消了汽車OEM塗料業務銷售額下降的影響。對於工業塗料業務，與收購相關的銷售和較高的銷售價格被較低的銷售量所抵消。美國和加拿大仍然是PPG最大的地區，約佔2020年淨銷售額的41%。
歐洲、中東和非洲
2020年歐洲經濟活動疲軟。該地區的工業增加值和製造業比率低於2019年。該地區受到英國退出歐盟的持續不確定性的影響，以及由於大流行而PPG供應的大多數終端市場的總體需求收縮。區域需求繼續按國家和最終用途喜憂參半。對PPG產品的需求受到汽車修補漆、汽車OEM、航空航天和一般工業塗料產品需求下降的影響。建築和包裝塗料產品的需求較好，這主要是由於建築DIY和包裝食品部門的塗料銷售增加。PPG的建築塗料-EMEA業務的有機銷售額在更高的銷售價格和更高的銷售量的推動下，增長了中位數的百分比。
歐洲、中東和非洲地區約佔PPG 2020年淨銷售額的31%，與上年水平相似。地區性塗料產量仍比2008年衰退前的水平低約20%。不包括外幣換算的影響，2020年的淨銷售額與2019年相比有所下降，因為較高的銷售價格和與收購相關的銷售額被較低的銷售量所抵消。與2019年相比，外幣相對持平。
亞太地區和拉丁美洲
亞太地區和拉丁美洲的新興地區佔PPG 2020年淨銷售額總額的28%，與前一年相似。
2020 PPG年度報告和表格10-K 21

亞太地區仍然是最大的新興地區，淨銷售額約為24億美元，其中以中國為首，按收入計算，中國仍是PPG的第二大國家。與2019年相比，2020年的總體淨銷售額有所下降，原因是大流行導致塗料產品需求下降。由於疫情導致的大範圍停產，第一季度在中國的銷售額大幅下降。隨着時間的推移，中國的需求是所有主要地區中最好的，在2020年最後三個季度的每個季度都高於2019年的水平。在中國，汽車OEM塗料業務在2020年最後9個月的每個月的零售額都高於2019年。PPG在亞太地區的有機產品銷售額下降了約5%，因為中國較高的銷售額被印度和東南亞由於疫情造成的銷售額下降所抵消。
總體而言，受包括墨西哥在內的大多數國家汽車工業建設下降和整體經濟狀況疲軟的推動，拉丁美洲的需求同比下降。在墨西哥，PPG-COMEX業務淨增了大約80個新的特許經營商地點。整個地區的業績得益於包裝塗料業務的強勁增長。外幣兑換波動較大，與2019年相比，收盤價約為10%，主要受墨西哥比索和巴西雷亞爾等貨幣走弱的推動。
展望
展望2021年，我們預計全球市場將穩步增長，地區和最終用途可能會參差不齊。我們預計，隨着需求繼續從大流行中復甦，所有地區的區域增長率都將高於2020年。
我們預計PPG在美國和加拿大的地區增長將由汽車OEM和一般工業塗料帶動，因為工業生產水平預計將高於2020年。與2020年相比，汽車OEM產量預計將高出約15%。我們預計住房將出現正增長，商業建設和維護將繼續疲軟。預計2021年上半年，建築DIY需求將保持在較高水平。預計2021年上半年，航空航天和汽車修補塗料的需求將保持低迷。
我們預計，歐洲2021年的行業需求趨勢將比2020年有所改善，盈利能力將因利潤率提高而繼續改善。預計各次區域和國家的地區增長仍將喜憂參半。有利的最終使用趨勢預計將在汽車OEM和一般工業塗料領域持續下去。建築塗料行業的總體需求預計會更高，但各國的需求好壞參半。隨着英國退出歐盟的進程以及對消費者情緒和塗料需求的影響，我們繼續關注英國的經濟環境。航空航天和汽車修補塗料的需求預計將保持疲軟。
在亞太地區，我們預計隨着時間的推移，中國、東南亞和印度的工業生產增長將繼續改善。在中國，我們預計，隨着中國經濟繼續轉型並更多地依賴國內消費，增長將繼續高於全球平均水平，風險也會增加。由於大流行，預計2021年印度的工業生產將從2020年的非常低水平大幅上升。預計船舶塗料新建需求的復甦將保持低迷。
在拉丁美洲，我們預計與2020年相比，墨西哥、中美洲大部分地區和南美的經濟狀況略有改善。我們預計對PPG-COMEX建築塗料業務的需求將持續強勁。
其他重要因素
2020年6月，PPG啟動了一項1.76億美元的税前全球重組計劃。該計劃解決了因新冠肺炎疫情而導致的全球經濟狀況疲軟以及一些終端市場相關的復甦速度，以及進一步優化供應鏈和功能成本的機會。該計劃包括在美國和加拿大提供的自願分居計劃。PPG在2020年確認了該計劃節省的約4500萬美元。這些重組行動中的大部分預計將在2021年底前完成。
2018年5月和2019年6月宣佈的全球結構調整計劃取得重大進展。該公司在2020年實現了與這些計劃相關的大約7000萬美元的節省。這些重組行動中的大部分預計將在2021年第一季度末完成，其餘行動預計將在2022年完成。2020年，與2020、2019年和2018年計劃相關的重組節省總額約為1.15億美元。
我們將繼續積極管理公司的成本結構，以確保與整體需求環境保持一致，並將根據需要進行調整，以保持市場上的成本競爭力。預計2021年重組節省的總金額至少為1.2億美元。
原材料是塗料生產過程中的重要投入成本。PPG經歷了由各種因素推動的能源和原材料成本的波動，包括供應商原料成本和庫存、全球行業活動水平、外幣匯率和全球供需因素的變化。總體而言，由於各種原因，2020年的平均原材料成本比2019年略有下降，包括行業需求疲軟和原油價格下跌。PPG目前預計整體原材料價格將以較低的個位數百分比增長。
**2020年PPG年度報告和10-K 22

在2021年第一季度。預計2021年其他幾個領域的成本通脹將出現，包括工資、福利和物流成本。PPG預計，2021年將出現某些地區性物流設備短缺，影響公司的供應鏈和分銷渠道。
2020年，我們實現了銷售價格的提高，主要是在性能塗料可報告業務領域，反映了公司為抵消各種通脹壓力所做的努力。2021年，為了恢復運營利潤率，需要從銷售價格行動中獲得進一步的好處，這反映了我們產品的價值。該公司將仔細監測2021年期間的所有成本，並評估是否需要進一步提高售價。
2020年，我們全年都經歷了不利的外幣兑換。根據2021年1月中旬的匯率，該公司預計2021年外幣換算將實現良好的同比增長。外匯環境繼續波動，對2021年淨銷售額和所得税前收入的影響可能與這一預期不同。該公司通常購買原材料，產生製造成本，並以相同貨幣銷售成品，因此我們通常只會受到與外幣交易相關的温和影響。
預計2021年持續運營的有效税率將在22%至24%之間，不同季度的税率會有所不同。這一範圍代表了該公司的最佳估計。
在過去的五年中，該公司使用了超過39億美元的現金回購了大約3500萬股PPG股票。2020年沒有回購股票。本年度結束時，該公司目前的股票回購授權剩餘約15億美元。2020年，該公司部署了近12億美元用於收購，約3億美元用於資本支出，約4.95億美元用於股息。PPG在2020年9月增加了每股股息，標誌着每股股息連續第49年增加，也是連續第121年支付年度股息。
PPG在2020年底擁有約19億美元的現金和短期投資。該公司預計2021年將繼續產生強勁的現金。
此外，從2021年開始，該公司將公佈調整後的稀釋後每股收益，不包括與已完成收購的無形資產相關的攤銷費用。
2020年採用的會計準則
注1，“重要會計政策摘要”，在本表格10-K的第(8)項下描述了公司最近採用的會計聲明。
未來幾年將採用的會計準則
注1，本表格10-K第8項下的“重要會計政策摘要”描述了在2020年12月31日之前已經頒佈，但要到未來某個日期才生效的會計聲明。
承諾和或有負債，包括環境事項
PPG捲入了許多訴訟和索賠，既有實際的，也有潛在的，包括它對其他公司提出的一些訴訟和索賠，其中包括尋求鉅額金錢賠償的一些訴訟和索賠。見項目3.“法律訴訟”和附註15“承諾和或有負債”，請參閲本表格10-K第(8)項下的“承諾和或有負債”，以瞭解其中某些訴訟的説明。
正如第(3)項及附註15所述，雖然該等訴訟及索償未來的任何訴訟結果本身不可預測，但管理層相信，總的來説，所有涉及PPG的訴訟及索償(包括與石棉有關的索償)的結果將不會對PPG的綜合財務狀況或流動資金產生重大影響；然而，任何該等結果可能會對確認成本(如有)的任何特定期間的經營結果產生重大影響。
PPG的政策是在可能已經發生負債並且損失金額可以合理估計的情況下，為或有事件應計費用。環境或有事項準備金不包括對第三方的索賠，一般不貼現。管理層認為，公司以無害環境的方式運營，公司環境或有事件的結果不會對PPG的財務狀況或流動資金產生重大影響；然而，任何此類結果都可能對確認成本(如果有的話)的任何特定時期的經營結果產生重大影響。管理層預計，公司環境意外情況的解決將在較長一段時間內完成。
如附註15所述，PPG有大量的儲備以應對環境意外情況。有關這些保護區的詳情，請參閲附註15的環境事宜一節。我們的環境應急儲備中有很大一部分與PPG位於新澤西州澤西城的前鉻製造廠及相關地點(“新澤西鉻廠”)正在進行的修復有關。還有多個未來事件尚未發生，包括進一步的補救措施選擇和設計、補救措施的實施和執行以及適用的政府機構或社區組織的批准。新澤西州未來這些活動的時間存在相當大的不確定性
2020年PPG年度報告和表格10-K 23

Chrome網站。這些事件的進一步解決預計將在未來幾年內發生。隨着這些事件的發生以及環境補救措施的成本估算髮生變化，環境補救事項的現有準備金將繼續調整。
流動性與資本資源
在過去的兩年裏，PPG有足夠的財務資源來滿足其運營需求，為我們的資本支出提供資金，包括收購、股票回購和養老金計劃，並向股東支付越來越多的股息。
現金及現金等價物和短期投資
(百萬美元)20202019
現金和現金等價物$1,826 $1,216 
短期投資96 57 
總計$1,922 $1,273 
來自經營活動的現金--持續經營
(百萬美元，百分比除外)%變化
202020192020與2019年
經營活動現金$2,129 $2,084 2.2%
2020與2019年
來自經營活動-持續經營的現金增加了4500萬美元，這主要是由於營運資本的有利變化，不包括業務收購的影響。
營運資本
營運資本是營運資本總額的一個子集，代表(1)客户應收賬款，扣除壞賬準備後的淨額，(2)存貨，以及(3)貿易負債。有關本公司營運資本組成部分的更多信息，請參閲本表格10-K第(8)項下的附註4，“營運資本詳細資料”。我們相信營運資本是營運資本的主要組成部分，由我們的業務營運控制。
我們用來衡量營運資本管理的一個關鍵指標是運營營運資本佔銷售額的百分比(第四季度銷售額摺合成年率)。
(百萬美元，百分比除外)20202019
貿易應收賬款淨額$2,412 $2,479 
庫存，先進先出1,845 1,834 
貿易債權人的負債2,259 2,098 
營運資本$1,998 $2,215 
運營營運資本佔第四季度銷售額的百分比，摺合成年率13.3 %15.1 %
貿易應收賬款，淨額佔第四季度銷售額的百分比，按年率計算16.1 %16.9 %
未完成銷售天數54 56 
庫存，先進先出(FIFO)佔第四季度銷售額的百分比，摺合成年率12.3 %12.5 %
庫存週轉率4.2 4.6 
環境支出
(百萬美元)20202019
與環境修復活動有關的現金支出$60 $77 
我們預計2021年用於環境修復活動的現金支出將在8000萬至1億美元之間。
固定收益養老金計劃繳費
(百萬美元)20202019
非美國固定收益養老金計劃$17 $13 
根據當地資金要求，2020年PPG非美國固定收益養老金計劃的繳費是必須的。PPG預計2021年將為其固定收益養老金計劃做出1000萬至2000萬美元的貢獻。PPG可能會在2021年及以後為其固定收益養老金計劃自願繳費。
**2020年PPG年度報告和10-K 24

用於投資活動的現金
(百萬美元，百分比除外)%變化
202020192020與2019年
用於投資活動的現金($1,447)($1,009)43.4%
2020與2019年
用於投資活動-持續運營的現金增加了4.38億美元，這主要是由於用於商業收購的支出增加。
資本支出，包括業務收購
(百萬美元，百分比除外)%變化
202020192020與2019年
資本支出(1)
$304 $413 (26.4)%
業務收購，扣除收購的現金餘額$1,169 $643 81.8%
資本支出總額，包括收購$1,473 $1,056 39.5%
資本支出(不包括收購)佔銷售額的百分比2.2 %2.7 %(18.5)%
(1)包括現代化和提高生產力、擴大現有業務和環境治理項目。
2021年，與現代化和提高生產率、擴大現有業務和環境控制項目相關的資本支出預計約為4.5億美元，反映出支持未來有機增長機會的支出恢復到大流行前的水平。
2021年，公司的主要重點仍然是現金部署，重點是創造股東價值，優先進行業務收購。近期的現金部署重點將是使用手頭現金和外部融資相結合的方式完成已宣佈的收購。
用於融資活動的現金
%變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
用於融資活動的現金($59)($758)(92.2)%
2020與2019年
用於融資活動-持續運營的現金減少6.99億美元，主要是因為2020年發行了短期債務，庫存股淨購買量同比下降。
股份回購活動
(百萬美元，不包括股份數量)20202019
回購股份數量(百萬股)— 2.7 
回購股份的成本$— $325 
在董事會於2017年12月批准的當前授權下，公司還有約15億美元的剩餘資金。當前授權回購計劃沒有到期日。
支付給股東的股息
(百萬美元)20202019
支付給股東的股息$496 $468 
PPG自1899年以來一直不間斷地支付年度股息，2020年是連續第49年增加向股東支付的年度每股股息。該公司將2020年9月支付的每股季度股息提高了6%，至每股0.54美元。
2020年PPG年度報告和表格10-K 25

已發行和已償還的債務
已發行債務(扣除溢價/貼現和發行成本)年百萬美元
價值1億美元的債券，利率3.75%，2028年到期2020$119 
3億美元債券，2030年到期，息率2.55%2020$296 
15億美元364天定期貸款2020$1,500 
3億美元2.4%債券2024年到期，3億美元2.8%債券2029年到期
2019$595 
償還的債務年百萬美元
15億美元364天定期貸款2020$1,100 
3.6%債券(500元)2020$500 
0.00%紙幣(300歐元)2019$334 
年息2.3%的債券2019$300 
信貸協議和信貸額度
2019年8月，PPG修改並重述了其與幾家銀行和金融機構的五年期信貸協議(“信貸協議”)，在本表格10-K第8項下的附註10“借款和信貸額度”中進一步討論了這一點。信貸協議修訂並重申了本公司截至2015年12月18日的現有五年信貸協議。信貸協議規定了22億美元的無擔保循環信貸安排。信貸協議將於2024年8月30日終止。2020年3月，PPG根據信貸協議借入8億美元，並於2020年4月全額償還。截至2020年12月31日和2019年12月31日，信貸協議下沒有未償還的金額。
信貸協議還支持本公司的商業票據借款，這些借款根據PPG的意圖和長期再融資的能力被歸類為長期借款。截至2020年12月31日和2019年12月31日，未償還商業票據借款分別為2.5億美元和1億美元。
信貸協議要求公司維持信貸協議中定義的總負債與總資本的比率為60%或更低；前提是，對於公司進行收購代價超過10億美元的任何會計季度及其之後的五個會計季度，總負債與總資本的比率在任何時候都不得超過65%。截至2020年12月31日，信貸協議和定期貸款定義的總負債與總資本之比為46%。
除了信貸額度下的可用金額外，該公司還保持進入資本市場的機會，並可能不定期發行債務或股權證券，這可能會提供額外的流動性來源。
有關已訂立和償還的票據的信息，以及有關已承諾和未承諾的信用額度、信用證、擔保和債務契約的使用和可獲得性的詳細信息，請參閲本表格10-K第(8)項下的附註10，“借款和信用額度”。
**2020年PPG年度報告和10-K 26

合同義務
我們仍然相信，我們手頭的現金和短期投資、運營現金以及公司進入資本市場的機會將繼續足以為我們的經營活動、資本支出、收購、股息支付、償債、股票回購、養老金計劃繳款以及PPG的重大合同義務提供資金。
 到期債務：
(百萬美元)總計20212022-20232024-2025此後
合同義務    
長期債務$5,084 $172 $1,036 $1,028 $2,848 
短期債務403 403 — — — 
商業票據250 — — 250 — 
融資租賃義務12 3 4 2 3 
利息支付(1)
1,149 124 220 193 612 
經營租約(2)
942 199 284 177 282 
養老金繳費(3)
20 20 — — — 
無條件購買承諾(4)
189 74 79 21 15 
其他承諾74 6 13 14 41 
總計$8,387 $1,001 $1,636 $1,685 $3,801 
(1)所有未償債務的利息，包括融資租賃義務。
(2)包括利息支付。
(3)僅包括2021年預期養老金繳費範圍的高端，因為PPG無法估計2021年以後的養老金繳費。
(4)無條件購買承諾主要是與購買某些材料(包括工業氣體和電力)有關的自付義務，符合行業慣例。
表外安排
公司的表外安排包括在合同債務表的“流動性和資本資源”部分披露的無條件購買承諾，以及在本10-K表格第7.8項下的附註10“借款和授信額度”中討論的信用證和擔保。
其他流動性問題
截至2020年12月31日，不確定税收頭寸的未確認税收優惠總額為1.88億美元，包括相關利息和罰款的應計費用以及隻影響税收優惠時間的頭寸。付款的時間將取決於與税務機關的審查進度。PPG預計明年不會有與這些義務相關的大量税款支付。本公司無法就何時可能與税務機關達成任何重大現金結算作出合理可靠的估計。
關鍵會計估計
管理層已評估在編制本10-K表第(8)項下列報的財務報表和相關附註時使用的會計政策，並認為這些政策是合理和適當的。吾等認為，在編制財務報表時所作的最重要會計估計為與或有事項會計有關的會計估計，根據該等會計估計，當負債可能已產生且金額可合理估計時，吾等應計提虧損，以及因管理層判斷在作出應用該等政策所需的估計時的重要性，而對退休金、其他退休後福利、業務合併、商譽及其他可識別的無形資產作無限期會計估計。
偶然事件
或有事項本質上涉及不確定性，要求管理層在評估已發生負債的可能性以及估計潛在損失金額時作出判斷。影響我們財務報表的最重要的或有事件是與環境補救、針對該公司的未決、迫在眉睫或公開威脅的訴訟以及與公開納税年度相關事項的解決有關的事件。有關這些事項的更多信息，請參見本表格10-K項目下的附註15，“承付款和或有負債”和附註13，“所得税”。
固定收益養老金和其他退休後福利計劃
養老金和其他退休後福利的會計核算包括估計未來將提供的福利成本，並在每個員工工作的時間段內將該成本歸因於該成本。為了實現這一點，我們廣泛使用
2020年PPG年度報告和表格10-K 27

關於通貨膨脹、投資回報、死亡率、營業額、醫療成本和貼現率的假設。公司已經建立了一套流程，管理層通過該流程每年審查和選擇這些假設。有關該等計劃及所用假設的資料，請參閲本表格10-K第(8)項下的附註14，“僱員福利計劃”。
業務合併
根據企業合併會計指引，本公司採用收購會計方法，將被收購業務的成本按收購日的估計公允價值計入被收購資產和承擔的負債。被收購企業的額外成本超過被收購資產和承擔的負債的公允價值，將被確認為商譽。收購資產和負債的估值將影響未來經營業績的確定。除了使用管理估計和協商金額外，公司還使用各種信息來源來確定收購資產和負債的估計公允價值，包括：對可識別無形資產和財產、廠房和設備的估計價值和壽命的第三方評估；對固定收益養老金計劃和類似福利義務的估計義務的第三方精算師；以及評估與法律、環境和其他或有負債相關的義務的法律顧問或其他專家。
管理層的業務和技術判斷被用來確定無形資產具有無限年限，並根據商譽和其他無形資產會計準則確定有限年限無形資產的使用年限。
商譽與無形資產
該公司至少每年進行一次定性評估或定量測試，或在出現減值跡象時更頻繁地進行測試，以測試壽命不確定的無形資產和商譽的減值情況。定性評估是對各種因素的評估，以確定報告單位或資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。在定量測試中，使用貼現現金流模型估計公允價值。貼現現金流模型中使用的主要假設和估計包括貼現率、税率、未來收入、運營現金流和資本支出。有關這些事項的更多信息，請參見本表格10-K第(8)項下的附註1“重要會計政策摘要”。
我們認為，財務報表中本表格10-K項下記錄的與這些或有事項、養老金、其他退休後福利、業務合併、商譽和其他具有無限壽命的可識別無形資產相關的金額是基於對適當的PPG管理層的最佳估計和判斷，儘管實際結果可能與我們的估計不同。
通貨
比較2020年12月31日和2019年12月31日的即期匯率，美元兑PPG運營國家的某些貨幣走強，最引人注目的是墨西哥比索。因此，截至2020年12月31日的合併淨資產減少了3600萬美元自2019年12月31日起。比較2019年12月31日和2018年12月31日的現貨匯率，美元兑PPG運營國家的某些貨幣走弱，最引人注目的是英鎊、加元和墨西哥比索。因此，截至2019年12月31日的合併淨資產比2018年12月31日增加1.06億美元。
將2020年的平均匯率與2019年的平均匯率進行比較，美元加強兑PPG運營區域內國家的貨幣，包括歐洲、中東和非洲地區和拉丁美洲。這造成了大約2600萬美元的不利影響。根據2020年全年所得税前收入，將這一外國收入換算成美元。將2019年的平均匯率與2018年的平均匯率進行比較，美元兑PPG運營地區內國家的貨幣走強，包括EMEA、亞太地區和拉丁美洲。這對將這一外國收入換算成美元的2019年全年所得税前收入產生了約5000萬美元的不利影響。
前瞻性陳述
管理層的討論和分析以及本年度報告的其他部分包含前瞻性陳述，反映了公司對未來事件和財務業績的當前看法。
你可以通過它們與當前或歷史事實沒有嚴格相關這一事實來識別前瞻性陳述。前瞻性陳述通過使用“目標”、“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“估計”、“項目”、“展望”、“預測”以及其他表示未來事件和趨勢的詞語來識別。任何前瞻性陳述僅在該陳述發表之日發表，公司沒有義務因新信息、未來事件或其他原因而更新任何前瞻性陳述。不過，我們建議您參考我們在提交給證券交易委員會的報告中就相關主題所作的任何進一步披露。另外，請注意以下警示性聲明。
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許多因素可能導致實際結果與公司的前瞻性陳述大不相同。這些因素包括與以下方面有關的表述：新冠肺炎疫情對我們業務的預期影響、全球經濟狀況、我們的競爭對手日益激烈的價格和產品競爭、成本和原材料供應的波動、實現銷售漲價的能力、恢復利潤率的能力、客户庫存水平、我們保持有利供應商關係和安排的能力、重組和其他舉措預期成本節約的時機和實現、發現額外成本節約機會的能力、整合收購的業務並實現預期的協同效應的困難、我們服務的市場的經濟和政治條件、滲透現有市場的能力。這些因素包括匯率和匯率波動、税率波動、未來立法的影響、環境法規的影響、意想不到的業務中斷、我們對財務報告的內部控制的有效性、政府調查的結果以及現有和未來可能發生的訴訟的不可預測性。然而，不可能預測或識別所有這些因素。
因此，雖然此處和項目11A下列出的因素清單被認為具有代表性，但任何這樣的清單都不應被認為是所有潛在風險和不確定性的完整陳述。未列出的因素可能會對前瞻性陳述的實現構成重大的額外障礙。
與前瞻性陳述中預期的結果相比，結果中存在重大差異的後果可能包括但不限於銷售或收入下降、業務中斷、運營問題、財務虧損、對第三方的法律責任、本10-K表格第21A項所述的其他因素以及類似的風險，這些風險中的任何一項都可能對公司的綜合財務狀況、經營結果或流動資金產生重大不利影響。
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
PPG面臨與外幣匯率、利率變化相關的市場風險，並受到PPG股價變化的影響。本公司可能會進行衍生金融工具交易，以管理或降低這些市場風險。有關這些風險敞口和公司風險管理政策的詳細説明見本表格10-K的附註11，“金融工具、套期保值活動和公允價值計量”。
以下披露總結了PPG對市場風險的敞口，以及有關用於管理其市場風險敞口的衍生品的使用和公允價值的信息。本文提供了定量的敏感性分析，以反映市場利率的合理、不利變化如何影響PPG的綜合經營業績、現金流和財務狀況。
外幣風險
我們在世界各地的許多國家開展業務。我們的經營結果同時受到貨幣交易和貨幣兑換風險的影響。2020年至2019年期間未償還的某些外幣遠期合約作為PPG部分外幣交易風險敞口的對衝。這些合同的公允價值是淨資產截至2020年12月31日，200萬美元和淨負債為截至2019年12月31日，700萬美元。由於匯率不利變化對其截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度未償還外幣對衝合約公允價值的影響，PPG的所得税前收入可能減少10%(歐洲和加拿大貨幣為10%，亞洲和拉丁美洲貨幣為20%)分別為2.26億美元和3.57億美元。
2019年8月和2018年2月，PPG分別簽訂了3億美元和5.75億美元的美元對歐元交叉貨幣掉期合約；未償還名義金額合計8.75億美元，導致淨負債和淨資產公允價值為800萬美元截至2020年12月31日和2019年12月31日，分別為4800萬美元。如果歐元兑美元匯率上升10%，這些工具的價值就會減少95美元，從而對這些掉期合約的公允價值產生不利影響。百萬截至2020年12月31日和2019年12月31日，分別為8700萬美元。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，PPG的非美元計價債務未償債務為$24億a和23億美元。如果美元對歐洲貨幣貶值10%，對亞洲和南美貨幣貶值20%，將導致2.73億美元截至2020年12月31日和2019年12月31日，分別為2.55億美元。
利率風險
該公司管理其固定利率和浮動利率的利率風險，同時試圖將其利息成本降至最低。2018年第一季度，PPG進行了利率互換，將5.25億美元的固定利率債務轉換為可變利率債務。這些合同的公允價值是一種資產。6700萬美元截至2020年12月31日和2019年12月31日，分別為3500萬美元。浮動利率提高10%將降低這些掉期的公允價值，並增加利息支出每年100萬元截至2020年12月31日和2019年12月31日的期間分別為700萬新元。美國、加拿大、墨西哥和歐洲加息10%，亞洲和南歐加息20%
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美國將分別對PPG截至2020年12月31日和2019年12月31日的可變利率債務和利息支出產生微不足道的影響。此外，利率降低10%將使該公司固定利率債務的公允價值增加約每年4800萬美元截至2020年12月31日和2019年12月31日，PPG的年收入分別為6700萬美元；然而，這些變化不會對PPG的所得税前年收入或現金流產生影響。
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項目8.財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告書
致PPG Industries，Inc.董事會和股東
財務報表與財務報告內部控制之我見
本公司已審核PPG Industries，Inc.及其附屬公司(“貴公司”)於2020年12月31日及2019年12月31日的綜合資產負債表，以及截至2020年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益表及現金流量表，包括列於第15(A)(2)項(統稱“綜合財務報表”)項下截至2020年12月31日止三個年度各年度的相關附註及估值及合格帳目表(統稱“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制-集成框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在各重大方面公平地反映了本公司於2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況，以及截至2020年12月31日的三個年度的經營業績和現金流量。此外，我們認為，根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2020年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
會計原則的變化
如綜合財務報表附註9所述，本公司於2019年更改了租賃的會計處理方式。
意見基礎
本公司管理層負責這些合併財務報表，維護有效的財務報告內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在第8項下的《關於建立和保持充分的財務報告內部控制的管理報告》。我們的責任是對本公司的合併財務報表和基於我們審計的本公司財務報告內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和規定，我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行審計。該等準則要求吾等計劃及執行審計工作，以合理保證綜合財務報表是否無重大錯報(不論是否因錯誤或欺詐所致)，以及是否在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐)，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併財務報表的整體列報。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下需要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
正如《關於建立和維持充分的財務報告內部控制的管理報告》中所述，管理層已將恩尼斯-弗林特公司排除在截至2020年12月31日的財務報告內部控制評估之外，因為該公司在2020年期間以收購業務合併的形式收購了該公司。我們還將埃尼斯-弗林特公司排除在財務報告內部控制審計之外。恩尼斯-弗林特是一家全資子公司，其總資產和總收入不包括在管理層評估和我們對財務報告的內部控制審計之外，分別佔截至2020年12月31日和截至2020年12月31日的年度相關綜合財務報表金額的2%和不到1%。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保持記錄有關的政策和程序，以合理詳細地準確和公平地反映公司資產的交易和處置；(2)提供合理保證，即交易記錄是必要的，以允許
2020 PPG年度報告和表格10-K 31

(I)根據公認會計原則編制財務報表，且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外，對未來期間的任何有效性評估的預測也存在這樣的風險，即由於條件的變化，控制可能會變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項，且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
定量商譽減損測試
如綜合財務報表附註1和7所述，截至2020年12月31日，公司的綜合商譽餘額為51.02億美元。管理層至少每年進行一次定性評估或定量測試，或在存在減值跡象的情況下更頻繁地進行商譽減值測試。如果認為有必要，管理層的定量商譽減值測試將在每年第四季度進行，方法是將截至9月30日的相關報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。公允價值是使用貼現現金流模型估算的。貼現現金流模型中使用的主要假設和估計涉及預計的未來收入、貼現率、運營現金流、資本支出和税率。
我們確定執行與定量商譽減值測試相關的程序是一項重要審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在制定進行定量測試的任何報告單位的公允價值計量時的重大判斷；(Ii)審計師在執行程序和評估管理層現金流量預測中使用的與預計未來收入相關的重大假設時的高度判斷、主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層的量化商譽減值測試有關的控制措施的有效性，包括對任何進行了量化測試的報告單位的估值進行控制。除其他外，這些程序還包括測試管理層制定公允價值估計的過程。這包括評估貼現現金流模型的適當性，測試使用的基礎數據的完整性、準確性和相關性，以及評估管理層與預計未來收入相關的假設。評估管理層與預計未來收入相關的假設涉及評估管理層使用的假設是否合理，考慮到(I)報告單位目前和過去的業績，(Ii)與外部市場和行業數據的一致性，以及(Iii)假設是否與審計其他領域獲得的證據一致。


/s/普華永道會計師事務所
匹茲堡，賓夕法尼亞州
2021年2月18日
自2013年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
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管理報告
編制財務報表、建立和維護充分的財務報告內部控制的責任
我們有責任建立和保持對財務報告的充分內部控制，如1934年《證券交易法》(經修訂)下的規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義。由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外，對未來期間的任何有效性評估的預測也存在這樣的風險，即由於條件的變化，控制可能會變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
我們對截至2020年12月31日的公司財務報告內部控制有效性進行了評估。在進行這項評估時，我們使用了特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會在#年提出的標準內部控制-綜合框架(2013)。2020年12月，該公司收購了埃尼斯-弗林特公司，並在性能塗料可報告業務部門內創建了交通解決方案業務。該公司對截至2020年12月31日的年度PPG財務報告內部控制的設計和有效性的評估範圍不包括這項收購的業務。恩尼斯-弗林特是一家全資子公司，截至2020年12月31日和截至2020年12月31日的一年，其總資產和總收入分別佔PPG合併總資產和總收入的2%和不到1%。這項收購的業務將包括在管理層對截至2021年12月31日的財務報告內部控制有效性的評估中。根據這項評估，我們得出的結論是，截至2020年12月31日，公司對財務報告的內部控制是有效的。
獨立註冊公共會計師事務所普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)發佈了關於公司財務報告內部控制的報告，這些報告包含在本10-K表格第31-32頁。

/s/邁克爾·H·麥克格里(Michael H.McGarry)/s/文森特·J·莫拉萊斯
邁克爾·H·麥克格里
董事長兼首席執行官
2021年2月18日
文森特·J·莫拉萊斯
高級副總裁兼首席財務官
2021年2月18日
2020年PPG年度報告和表格10-K 33

合併損益表
 在這一年裏
(百萬美元，每股除外)202020192018
淨銷售額$13,834 $15,146 $15,374 
銷售成本，不包括折舊和攤銷7,777 8,653 9,001 
銷售、一般和行政3,389 3,604 3,573 
折舊371 375 354 
攤銷138 136 143 
研究與開發，網絡379 432 441 
利息支出138 132 118 
利息收入(23)(32)(23)
減損費用93 — — 
業務重組174 176 66 
其他收費104 98 122 
其他收入(68)(89)(114)
所得税前收入$1,362 $1,661 $1,693 
所得税費用291 392 353 
持續經營收入$1,071 $1,269 $1,340 
非持續經營所得的税後淨額3 — 18 
可歸因於控股和非控股權益的淨收入$1,074 $1,269 $1,358 
減去：可歸因於非控股權益的淨收入15 26 17 
淨收入(可歸因於PPG)$1,059 $1,243 $1,341 
可歸因於PPG的金額
持續經營收入，税後淨額$1,056 $1,243 $1,323 
非持續經營所得的税後淨額3 — 18 
淨收入(可歸因於PPG)$1,059 $1,243 $1,341 
普通股每股收益
持續經營收入，税後淨額$4.46 $5.25 $5.43 
非持續經營所得的税後淨額0.01 — 0.07 
淨收入(可歸因於PPG)$4.47 $5.25 $5.50 
普通股每股收益-假設稀釋
持續經營收入，税後淨額$4.44 $5.22 $5.40 
非持續經營所得的税後淨額0.01 — 0.07 
淨收入(可歸因於PPG)$4.45 $5.22 $5.47 
綜合全面收益表
 在這一年裏
(百萬美元)202020192018
可歸因於控股和非控股權益的淨收入$1,074 $1,269 $1,358 
其他綜合(虧損)/收入，税後淨額
固定收益養老金和其他退休後福利(213)(156)9 
未實現的外幣換算調整(36)106 (155)
衍生金融工具— (1)(1)
其他綜合虧損，税後淨額(249)(51)(147)
綜合收益總額$825 $1,218 $1,211 
減去：可歸因於非控股權益的金額：   
淨收入(15)(26)(17)
未實現的外幣換算調整— 1 11 
可歸因於PPG的全面收入$810 $1,193 $1,205 
合併財務報表的附註是這些合併報表的組成部分。
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合併資產負債表
12月31日
(百萬美元)20202019
資產  
流動資產  
現金和現金等價物$1,826 $1,216 
短期投資96 57 
應收賬款2,726 2,756 
盤存1,735 1,710 
其他流動資產415 431 
流動資產總額$6,798 $6,170 
財產、廠房和設備、淨值3,127 2,983 
商譽5,102 4,470 
可識別無形資產淨額2,351 2,131 
遞延所得税379 220 
投資267 258 
經營性租賃使用權資產847 782 
其他資產685 694 
總計$19,556 $17,708 
負債與股東權益  
流動負債  
應付賬款和應計負債$3,792 $3,496 
重組儲備281 196 
短期債務和長期債務的流動部分578 513 
經營租賃負債的當期部分180 170 
流動負債總額$4,831 $4,375 
長期債務5,171 4,539 
經營租賃負債677 622 
應計養老金945 745 
其他退休後福利733 661 
遞延所得税435 452 
其他負債949 911 
總負債$13,741 $12,305 
承付款和或有負債(見附註14)
股東權益  
普通股$969 $969 
額外實收資本1,008 950 
留存收益19,469 18,906 
庫存股，按成本計算(13,158)(13,191)
累計其他綜合損失(2,599)(2,350)
PPG股東權益總額$5,689 $5,284 
非控制性權益126 119 
股東權益總額$5,815 $5,403 
總計$19,556 $17,708 
合併財務報表的附註是本合併報表的組成部分。
2020 PPG年度報告和表格10-K 35

股東權益合併報表
(百萬美元)普通股額外實收資本留存收益庫存股累計其他綜合損失總分非控制性權益總計
2018年1月1日$969 $756 $17,140 ($11,251)($2,057)$5,557 $115 $5,672 
可歸因於控股和非控股權益的淨收入— — 1,341 — — 1,341 17 1,358 
其他綜合收益，税後淨額— — — — (136)(136)(11)(147)
現金股利— — (453)— — (453)— (453)
購買庫存股— — — (1,721)— (1,721)— (1,721)
發行庫存股— 28 — 14 — 42 — 42 
基於股票的薪酬活動— 4 — — — 4 — 4 
子公司普通股向非控股權益支付的股息— — — — — — (7)(7)
減持非控股權益— — — — — — (12)(12)
從其他全面收益到留存收益的重新分類--採用ASU 2018-02— — 107 — (107)— — — 
對留存收益的調整-採用ASU 2016-16— — (4)— — (4)— (4)
2018年12月31日$969 $788 $18,131 ($12,958)($2,300)$4,630 $102 $4,732 
可歸因於控股和非控股權益的淨收入— — 1,243 — — 1,243 26 1,269 
其他綜合虧損，税後淨額— — — — (50)(50)(1)(51)
現金股利— — (468)— — (468)— (468)
購買庫存股— — — (325)— (325)— (325)
發行庫存股— 151 — 92 — 243 — 243 
基於股票的薪酬活動— 10 — — — 10 — 10 
子公司普通股支付給非控股權益的股息— — — — — — (8)(8)
其他— 1 — — — 1 — 1 
2019年12月31日$969 $950 $18,906 ($13,191)($2,350)$5,284 $119 $5,403 
可歸因於控股和非控股權益的淨收入— — 1,059 — — 1,059 15 1,074 
其他綜合虧損，税後淨額— — — — (249)(249)— (249)
現金股利— — (496)— — (496)— (496)
購買庫存股— — — — — — — — 
發行庫存股— 45 — 33 — 78 — 78 
基於股票的薪酬活動— 13 — — — 13 — 13 
子公司普通股向非控股權益支付的股息— — — — — — (4)(4)
減持非控股權益— — — — — — (4)(4)
2020年12月31日$969 $1,008 $19,469 ($13,158)($2,599)$5,689 $126 $5,815 
合併財務報表的附註是本合併報表的組成部分。
**2020年PPG年度報告和10-K 36

合併現金流量表
 在這一年裏
(百萬美元)202020192018
經營活動
可歸因於控股和非控股權益的淨收入
$1,074 $1,269 $1,358 
減去：來自停產業務的收入3 — 18 
持續經營收入$1,071 $1,269 $1,340 
將淨收入與運營現金進行對賬的調整：   
折舊攤銷509 511 497 
養老金支出43 54 43 
養老金削減費用13 — — 
債務清償費用7 — — 
業務重組，淨額174 176 66 
減損費用93 — — 
環境修復費用和其他費用，淨額26 61 77 
基於股票的薪酬費用44 39 37 
賣地收益— — (26)
股權附屬公司虧損/(收益)，扣除股息後的淨額10 4 (1)
遞延所得税(47)(5)45 
養老金計劃的現金繳款
(17)(13)(99)
用於重組行動的現金(126)(58)(66)
某些資產和負債賬户的變化(扣除收購)：
 
 
應收賬款187 121 (69)
盤存111 145 (109)
其他流動資產49 (95)5 
應付賬款和應計負債127 (63)(76)
非流動資產和負債，淨額(25)(13)(207)
應付税金和利息(108)(32)50 
其他(12)(17)(20)
經營活動的現金收入--持續經營$2,129 $2,084 $1,487 
來自/(用於)經營活動的現金--非持續經營1 (4)(20)
經營活動的現金收入$2,130 $2,080 $1,467 
投資活動   
資本支出
($304)($413)($411)
業務收購，扣除收購的現金餘額(1,169)(643)(378)
賣地收益— — 27 
交割交叉貨幣掉期合約的付款(5)(8)(28)
結算交叉貨幣掉期合約所得款項22 28 23 
其他9 27 3 
用於投資活動的現金($1,447)($1,009)($764)
融資活動
期限在3個月或以下的借款淨變化
($6)$6 ($1)
商業票據和短期債務的收益，扣除付款後的淨額1,647 100 (2)
償還定期貸款(1,100)— — 
循環信貸融資收益800 — — 
償還循環信貸安排(800)— — 
發行債券所得款項，扣除貼現和手續費415 595 992 
償還長期債務(504)(637)(6)
償還已取得的債務(13)(23)— 
與股票薪酬獎勵預扣税款有關的支付(17)(20)(15)
購買庫存股— (325)(1,721)
發行庫存股54 61 15 
PPG普通股支付的股息(496)(468)(453)
購買非控股權益— (39)— 
其他(39)(8)(14)
用於融資活動的現金($59)($758)($1,205)
貨幣匯率變動對現金及現金等價物的影響6 1 (32)
重新分類為持有待售資產的現金(20)— — 
現金和現金等價物淨增加/(減少)$610 $314 ($534)
現金和現金等價物，年初$1,216 $902 $1,436 
現金和現金等價物，年終$1,826 $1,216 $902 
現金流量信息的補充披露：
支付的利息，扣除資本化金額後的淨額
$153 $127 $108 
已繳税款，扣除退款後的淨額$367 $348 $380 
補充披露非現金投資活動：
為企業收購而重新發行普通股
$— $164 $— 
合併財務報表的附註是本合併報表的組成部分。
2020年PPG年度報告和表格10-K 37
合併財務報表附註

1. 重要會計政策摘要
合併原則
隨附的合併財務報表包括PPG工業公司(“PPG”或“公司”)及其控制的所有美國和非美國子公司的賬户。PPG擁有其控制的大多數子公司超過50%的有表決權股票。對於本公司持股低於100%的合併子公司，外部股東權益顯示為非控股權益。對PPG擁有20%至50%有表決權股票並有能力對被投資人的經營和財務政策施加重大影響的公司的投資，採用權益會計方法核算。因此，PPG在該等股權聯屬公司的收入或虧損份額計入綜合收益表，PPG在這些公司股東權益中的份額計入綜合資產負債表的投資。PPG與其子公司之間的交易在合併中被取消。
預算在編制財務報表中的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債報告金額、或有資產和負債的披露，以及報告期內報告的收入和費用金額。該等估計還包括因分配與完成的業務合併有關的收購價格而獲得的資產和承擔的負債的公允價值。實際結果可能與這些估計不同。
收入確認
收入被確認為履行與客户的義務，金額被確定為可收回的。對於產品銷售，這通常發生在根據商定的運輸條款將公司產品控制權移交給客户的時間點。
運費和搬運費
支付給客户的運輸和搬運費用在綜合損益表的淨銷售額中報告。公司為向客户交付貨物而發生的運輸和搬運成本計入銷售成本，不包括綜合損益表中的折舊和攤銷。
銷售、一般和行政成本
綜合損益表中的銷售、一般和行政費用包括銷售、客户服務、分銷和廣告成本，以及在財務、法律、人力資源和規劃等領域提供全公司職能支持的成本。分銷成本與公司所有和租賃的倉庫及其他分銷設施的成品庫存的移動和儲存有關。
廣告費
廣告費用在發生時記入費用，總額為$。223百萬，$283百萬美元和$2802020年、2019年和2018年分別為100萬。
研究與發展
研發成本(主要由員工相關成本組成)在發生時計入費用。
(百萬美元)202020192018
研發--總計$401 $456 $464 
減少研究設施的折舊22 24 23 
研究與開發，網絡$379 $432 $441 
法律費用
法律成本，主要包括與收購和剝離交易、一般訴訟、環境法規遵守、專利和商標保護以及其他一般公司目的相關的成本，在發生時計入費用。
所得税
所得税按資產負債法核算。遞延税項資產及負債確認可歸因於經營虧損及税項抵免結轉的未來税項後果，以及現有資產及負債的賬面值與其各自税基之間的差額。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包含制定日期的期間的綜合損益表的所得税費用中確認。
**2020年PPG年度報告和10-K 38
合併財務報表附註
如果PPG確定遞延税項資產最終無法變現的可能性較大，則將提供遞延税項資產的估值津貼。
PPG不會確認税務優惠，除非其得出結論認為税務機關審核時更有可能僅根據相關税務狀況的技術優點來維持該優惠。如果達到確認門檻，PPG將確認以税收優惠的最大金額衡量的税收優惠，根據PPG的判斷，該税收優惠有可能實現50%以上。PPG在合併損益表中記錄與所得税費用中不確定税位有關的利息和罰金。
外幣折算
最重要的非美國業務的功能貨幣是當地貨幣。這些業務的資產和負債使用年終匯率換算成美元；收入和支出使用報告期的平均匯率換算。未實現外幣折算損益在綜合資產負債表累計其他全面虧損中遞延。
現金等價物
現金等價物是指原始到期日為三個月或更短的高流動性投資(按成本估值，接近公允價值)。
短期投資
短期投資是高流動性、高信用質量的投資(按成本加應計利息估值)，期限從三個月到一年以下。這些投資的購買和銷售在合併現金流量表中被歸類為投資活動。
有價證券
本公司對有價證券的投資按公允市值記錄，並在綜合資產負債表中作為其他流動資產和投資列報，公允市值的變化記錄在收入中。
盤存
存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。大多數美國庫存都是按成本列報的，採用後進先出(LIFO)的會計方法，不超過可變現淨值。所有其他存貨均採用先進先出(“FIFO”)會計方法按成本列報，但不超過可變現淨值。PPG使用平均或標準工廠成本來確定成本，這些成本接近實際成本，不包括某些固定成本，如折舊和物業税。有關公司存貨的更多信息，請參見附註4，“營運資金詳情”。
衍生金融工具
本公司確認所有衍生金融工具(“衍生工具”)在綜合資產負債表上按公允價值確認為資產或負債。衍生工具公允價值變動的會計處理取決於工具的使用。
對於被指定為現金流量套期保值的衍生工具，衍生工具的未實現損益計入綜合全面收益表。合併資產負債表中的累計其他全面虧損金額在合併損益表中重新分類為合併損益表中的所得税前收益，在對衝交易在合併損益表中計入所得税前收益的同一個或多個期間內重新歸類為所得税前收益。
對於被指定為公允價值套期保值的衍生工具，衍生工具的公允價值變動在綜合收益表的所得税前收益中報告，抵消了被套期保值的資產、負債或公司承諾的公允價值變動所確認的損益。
對於被指定為淨投資套期保值的衍生工具、債務或其他金融工具，與該金融工具相關的損益在綜合資產負債表累計其他全面虧損中報告為換算損益。與本公司境外業務淨投資套期保值相關的累計其他全面虧損的損益，在該等投資的大量清算、出售或部分出售或全部或部分減值時，從累計的其他全面虧損中重新分類，並在綜合收益表中確認為所得税前收益。這些工具的現金流影響在綜合現金流量表中歸類為投資活動。
未被指定為對衝會計用途的衍生工具的公允價值變動在變動期內的綜合收益表的所得税前收益中確認。
2020年PPG年度報告和表格10-K 39
合併財務報表附註
物業、廠房和設備
財產、廠房和設備按成本入賬。折舊是根據相關資產的估計使用年限以直線法計算的。當設施或設備處於不正常的經濟狀況、重組行動或過時時，額外折舊費用被記錄。
增加生產能力或延長財產壽命的重大改進的成本被資本化。維修和保養費用在發生時計入費用。當資本化資產報廢或以其他方式處置時，原始成本和相關累計折舊餘額將從賬户中扣除，任何相關損益將計入合併損益表的所得税前收益。融資租賃資產的攤銷成本在合併損益表中計入折舊費用。只要事件或情況表明財產和其他長期資產的賬面價值可能無法收回，就會對其減值進行審查。詳情見附註5，“物業、廠房和設備”。
商譽與可確認無形資產
商譽是指收購的可確認有形和無形資產減去收購企業承擔的負債後的成本超過公允價值的部分。在企業合併中收購的可識別無形資產按照其在收購之日的公允價值入賬。
PPG是一家跨國製造商，擁有10根據公司的主要產品線組織的運營部門(公司稱為“戰略業務單位”)。這些經營部門也是公司的報告單位，用於測試商譽的減值，至少每年一次，測試與PPG的戰略規劃過程有關，如果存在減值跡象，則更頻繁地進行測試。該公司通過進行定性評估或定量測試來測試商譽的減值情況。定性評估是對各種因素的評估，包括報告單位的具體經營業績以及行業、市場和一般經濟狀況，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值(包括商譽)。該公司可以選擇對其部分或全部報告單位繞過這一定性評估，並執行定量測試。如果認為有必要，量化商譽減值測試將在每年第四季度進行，方法是將相關報告單位截至9月30日的估計公允價值與其賬面價值進行比較。公允價值是使用貼現現金流模型估算的。貼現現金流模型中使用的主要假設和估計包括預計的未來收入、貼現率、運營現金流、資本支出和税率。於2020年，年度商譽減值測試審核並未導致本公司報告單位減值。
該公司已經確定，某些已獲得的商標具有無限期的使用壽命。該公司至少每年測試一次這些商標的賬面價值，或在任何事件和情況表明其賬面價值可能無法收回時，根據需要測試這些商標的賬面價值。年度評估在每年第四季度進行，通過完成定性評估或通過將每個商標截至9月30日的估計公允價值與其賬面價值進行比較進行定量評估。公允價值採用特許權使用費減免法(貼現現金流量法)估算。定性評估包括考慮因素，包括相對於被評估資產的收入、相關業務的經營業績以及行業、市場和一般經濟狀況，以確定資產的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。2020年，對截至2020年9月30日的無限期無形資產進行了年度減值測試審查，結果公司確認税前減值費用為1美元382000萬。詳情見附註7，“商譽和其他可識別無形資產”。
具有有限壽命的可識別無形資產在其估計使用年限內按直線攤銷(1至30年內)，並於任何事件或情況顯示其賬面值可能無法收回時檢討減值情況。
應收賬款和備抵
所有應收貿易賬款在綜合資產負債表中以未償還本金列報，經任何信貸損失準備和任何沖銷調整後計算。當可能發生虧損時，本公司提供信用損失準備金，以將應收賬款減少到其估計的可變現淨值。這些估計是基於歷史收集經驗、當前地區經濟和市場狀況、應收賬款賬齡、對客户當前信譽的評估以及前瞻性信息。詳情見附註2，“信貸損失撥備”。
租約
公司在安排開始時確定合同是否為租賃。本公司在租賃開始時審查延長、終止或購買其使用權資產的所有選項，並在合理確定這些選項被行使時對這些選項進行核算。某些房地產租賃包含租賃和非租賃組件，這些組件
**2020年PPG年度報告和10-K 40
合併財務報表附註
是單獨核算的。對於某些設備租賃，租賃和非租賃組件作為單個租賃組件入賬。
初始期限為12個月或以下的租賃不計入綜合資產負債表。這些租約的租賃費用按租賃期內的直線基礎確認。
可變租賃費用是根據與PPG出租人的合同安排，根據外部指數或其他相關市場因素確定的。此外，PPG的可變租賃費用還包括不代表商品或服務但承租人有責任支付的合同要素。
幾乎所有PPG的租賃合同都沒有提供一個容易確定的隱含利率。對於這些合同，PPG的估計增量借款利率是基於租賃開始時獲得的信息。
產品保修
根據歷史索賠經驗，本公司在銷售相關產品時應計產品保修費用。儲備金、收入的税前費用和產品保修的現金支出對本公司提出的任何年度的綜合財務報表都沒有重大影響。
資產報廢義務
資產報廢義務是指因長期資產的收購、建設、開發或正常運營而產生的與有形長期資產報廢相關的法律義務。如果能夠對公允價值做出合理估計，PPG在產生資產報廢義務的期間確認資產報廢義務。資產報廢債務隨後根據公允價值的變化進行調整。相關估計資產報廢成本作為長期資產賬面價值的一部分進行資本化，並在其使用年限內折舊。PPG的資產報廢義務主要與PPG製造過程中使用的某些資產的報廢或關閉有關。應計資產報廢債務記入綜合資產負債表上的應付賬款、應計負債和其他負債，金額為#美元。21截至2020年12月31日和2019年12月31日。
PPG的唯一有條件資產報廢義務涉及未來可能減少某些PPG生產設施中包含的石棉。PPG生產設施中的石棉來自於過去建造設施時採用的正常和習慣的建築做法。這種石棉被包裹在適當的地方，因此，目前沒有法律要求消除它。由於並無要求減税，本公司目前並無任何減税計劃或意向，因此不知道日後減税的時間、方法及成本(如有)。鑑於未來減少石棉的時間(如果有的話)存在不確定性，本公司沒有記錄與石棉減少相關的資產報廢義務。
環境意外情況
PPG的政策是在可能已發生負債且損失金額可以合理估計的情況下，應計環境或有事件的費用。環境或有事項準備金不包括對第三方的索賠，一般不貼現。
持有待售資產和負債
本公司將資產及負債分類為持有待售(“出售集團”)當管理層承諾出售出售集團的計劃時，出售很可能在一年內完成，而出售集團在目前情況下可立即出售。本公司會考慮各種因素，特別是完成計劃所需的行動是否顯示計劃不大可能會有重大改變或計劃會被撤回。持有待售資產以賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者計量。計量產生的任何損失都在符合待售標準的期間確認。相反，收益直到出售之日才被確認。當出售集團被歸類為持有待售時，折舊和攤銷將停止，公司將對資產進行減值測試。
2020年採用的會計準則
自2020年1月1日起，PPG採用了會計準則更新(“ASU”)第2016-13號，“金融工具-信貸損失”。本ASU要求組織根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的信息，衡量報告日期持有的金融資產(包括貿易應收賬款)的所有預期信用損失。組織現在將使用前瞻性信息來更好地估計他們的信用損失。PPG採用了一種改進的回溯性方法，採用了這一ASU。根據這一採用的方法，PPG確定對壓縮合並資產負債表的期初留存收益沒有累計影響的調整。採用這一標準不會影響PPG的所得税前收入，也不會影響簡明綜合現金流量表。詳情見附註2，信貸損失撥備“”。
從2020年1月1日起，PPG採用了ASU編號2018-15，“無形資產-商譽和其他-內部使用軟件：客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的會計處理。”
2020年PPG年度報告和表格10-K 41
合併財務報表附註
本ASU將服務合同託管安排中產生的實施成本資本化要求與開發或獲取內部使用軟件(以及包括內部使用軟件許可證的託管安排)的實施成本資本化要求保持一致。PPG前瞻性地採用了這個ASU。根據這一採用的方法，PPG確定對簡明綜合資產負債表、所得税前收益或簡明綜合現金流量表沒有實質性影響。
未來幾年將採用的會計準則
2020年8月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU第2020-06號，“債務-具有轉換和其他期權的債務(分主題470-20)和衍生工具和套期保值-實體自有股權的合同(分主題815-40)。”本會計準則簡化了可轉換債務工具的會計處理，取消了某些會計分離模式，並取消了具有嵌入式轉換功能的債務工具的會計處理，這些債務工具不需要作為衍生工具進行會計處理。ASU還更新和改進了可轉換工具每股收益計算的一致性。本ASU中的修正案在2021年12月15日之後的會計年度內有效，包括這些會計年度內的過渡期。PPG目前正在評估這一ASU可能對其綜合財務狀況、運營結果和現金流產生的潛在影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號，“參考利率改革”。本ASU在有限的時間內提供可選的指導，以緩解與從預期將被終止的參考利率(如倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR))過渡相關的潛在會計影響。本ASU中的修訂僅適用於參考LIBOR或其他預計將被終止的參考利率的合同、套期保值關係和其他交易。本ASU中的修訂有效期至2022年12月31日。
2019年12月，美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU第2019-12號文件，題為“所得税--簡化所得税的會計處理”。本ASU旨在通過消除會計準則編纂主題740“所得税”中的某些例外，簡化與所得税會計有關的各個方面，並澄清當前會計指南的某些方面。本ASU中的修正案在2020年12月15日之後的會計年度內有效，並在允許提前採用的情況下在過渡期內有效。PPG認為，這一ASU不會對其綜合財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。
2. 信貸損失準備
所有應收貿易賬款在簡明綜合資產負債表上按未償還本金金額報告，經任何信貸損失撥備和任何沖銷調整後計算。PPG提供信用損失準備金，以將貿易應收賬款減少到與預計收回的金額相等的估計可變現淨值。這項津貼是根據歷史收集經驗、當前地區經濟和市場狀況、應收賬款賬齡、對客户當前信譽的評估以及前瞻性信息來估計的。前瞻性信息的使用基於某些宏觀和微觀經濟指標，包括但不限於區域商業環境風險、政治風險以及商業和融資風險。
PPG每季度審查其信貸損失準備金，以確保其信貸損失準備金反映地區風險趨勢以及當前和未來的全球運營狀況。
下表彙總了截至2020年12月31日的年度信貸損失準備活動情況：
(百萬美元)應收貿易賬款信貸損失撥備
2020年1月1日$22 
本期信貸損失準備金44 
應收貿易賬款，扣除回收後，作為無法收回的賬款註銷(22)
2020年12月31日$44 
2020年3月，PPG記錄的未來貿易應收賬款信貸損失估計為#美元。30美元與新冠肺炎全球大流行的潛在金融影響有關。這些金額是根據地區商業信息估計的，包括某些前瞻性信息和其他考慮因素。在2020年第三季度和第四季度，由於全球大流行，某些客户申請破產，與這些客户相關的應收貿易賬款被註銷，沖銷了之前建立的準備金。截至2020年12月31日，221000萬人仍留在儲備中，用於未來與全球大流行相關的事務。PPG將在獲得新信息時繼續監測這筆儲備的充分性。
**2020年PPG年度報告和10-K 42
合併財務報表附註
3. 收購和資產剝離
收購
已宣佈的收購
2021年1月11日，PPG宣佈達成最終協議，收購全球工業和汽車應用塗料製造商沃爾瓦格(Wörwag)。該公司專門開發可持續的液體、粉末和薄膜塗料。根據慣例的成交條件，這筆交易預計將在2021年上半年完成。
2021年1月5日，PPG宣佈達成收購VersaFlex的最終協議，VersaFlex是一家專門生產水和廢水基礎設施、地板、交通基礎設施和工業應用的聚脲、環氧和聚氨酯塗料的製造商。根據慣例的成交條件，這筆交易預計將在2021年第一季度完成。
2020年12月18日，PPG宣佈達成最終協議，以全現金交易方式收購Tikkurila。2021年2月4日，PPG和Tikkurila對之前宣佈的最終合併協議進行了修訂。蒂庫里拉是北歐領先的裝飾漆和塗料生產商和分銷商。根據修訂後的協議條款，PPG已開始提出收購Tikkurila所有已發行和已發行股票的投標要約。根據慣例的成交條件，這筆交易預計將在2021年上半年完成。
已完成的收購
埃尼斯-弗林特
2020年12月23日，PPG完成了對埃尼斯-弗林特公司的收購。埃尼斯-弗林特公司是一家全球製造商，生產廣泛的路面標線產品組合，包括交通塗料、熱應用和預成型熱塑性塑料、凸起路面標線和智能交通系統。PPG使用手頭的現金為這筆交易提供資金。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已經在Performance Coatings可報告業務部門的新交通解決方案業務中進行了報告。
阿爾法塗層技術有限責任公司
2020年3月2日，PPG完成了對阿爾法塗層技術公司(Alpha Coating Technologies，LLC)的收購，阿爾法塗層技術公司是一家生產輕工業應用和熱敏基板的粉末塗料製造商。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已在工業塗料應報告業務部門的工業塗料業務中進行了報告。
雷吉亞雪蓮(Industria Chimica Reggiana)
2020年1月31日，PPG完成了對意大利汽車翻新產品製造商Industria Chimica Reggiana S.p.A的收購。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已在性能塗料可報告業務部門的汽車修補塗料業務中進行了報告。
德克薩斯之星，有限責任公司
2019年10月25日，PPG完成了對德克薩斯之星(Texstar，LLC)的收購。Texstar，LLC是一家生產高性能透明膜、翼尖透鏡和用於航空航天和國防車輛的塑料部件的公司，也是先進透明塗料的領先者。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已經在性能塗料可報告業務部門的航空航天塗料業務中進行了報告。
德克斯梅特公司
2019年8月14日，PPG完成了對特種材料生產商Dexmet Corporation的收購。Dexmet公司專門生產用於結構應用的定製化、高度工程化、膨脹型和穿孔型金屬箔和聚合物。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已經在性能塗料可報告業務部門的航空航天塗料業務中進行了報告。
2020年PPG年度報告和表格10-K 43
合併財務報表附註
半枝蓮
2019年4月16日，PPG完成了對汽車塗料製造商Hemmelrath的收購。Hemmelrath是一家為汽車原始設備製造商(“OEM”)生產塗料的全球製造商。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已在工業塗料可報告業務部門的汽車OEM塗料業務中進行了報告。
惠特福德全球公司
2019年3月1日，PPG完成了對惠特福德全球公司(惠特福德)的收購，惠特福德是一家專門為工業應用和消費品生產低摩擦和不粘塗料的全球製造商。惠特福德在全球運營着10家制造工廠。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已在工業塗料應報告業務部門的工業塗料業務中進行了報告。
SEM Products，Inc.
2018年第四季度，PPG完成了對總部位於美國的專業汽車翻新產品製造商SEM Products，Inc.的收購。SEM是主要用於汽車和其他運輸應用的維修和翻新產品的領先製造商。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已在性能塗料可報告業務部門的汽車修補塗料業務中進行了報告。
PROCOVICATION塗料
2018年1月，PPG收購了位於荷蘭的領先建築塗料批發商ProCoatings。ProCoatings成立於2001年，通過其27多品牌商店。自收購之日起，這項業務的結果已在Performance Coatings可報告業務部門的建築塗料-歐洲、中東和非洲(“EMEA”)業務中報告。
其他收購
在2020、2019年和2018年，該公司完成了幾項規模較小的業務收購。為這些收購支付的總對價，扣除獲得的現金、承擔的債務和其他完成交易後的調整後的淨額，為#美元。1百萬，$9百萬美元和$108分別為百萬美元。
資產剝離
2020年12月，PPG承諾在較小的非戰略性國家出售某些實體的計劃。計劃中的出售預計將在2021年進行。因此，這些實體的資產和負債需要重新分類為持有待售和減值費用#美元。52在截至2020年12月31日止年度的綜合損益表中，計入減值費用內的綜合收益表中，反映了自收購以來以前在權益中記錄的外幣匯兑損失的累積影響，以及淨資產的賬面淨值超過預期銷售收益減去出售這些實體的成本。截至2020年12月31日，這些實體的資產和負債在隨附的綜合資產負債表中分別在其他流動資產和應付賬款和應計負債中報告為持有待售。這些實體的結果在Performance Coatings可報告業務部分中報告。
截至2020年12月31日，PPG合併資產負債表中包括的這些實體的主要資產和負債類別如下：
(百萬美元)2020年12月31日
現金和現金等價物$20 
應收賬款5 
盤存5 
持有待售資產$30 
應付賬款和應計負債$14 
經營租賃負債6 
遞延所得税3 
其他負債1 
持有待售債務$24 
**2020年PPG年度報告和10-K 44
合併財務報表附註
玻璃片
2017年，PPG完成了本公司業務組合的多年戰略轉變，導致包括全球玻璃纖維業務、PPG在兩家亞洲玻璃纖維合資企業的所有權權益和平板玻璃業務在內的所有玻璃業務退出。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三年中，與前玻璃部門相關的非持續運營收入如下：
(百萬美元)202020192018
營業收入$2 $3 $21 
所得税(福利)費用(1)1 5 
非持續經營所得的税後淨額$3 $2 $16 
2018年，PPG發佈了美元13由於完成的行動、新的信息和更新的估計，與前玻璃部門內業務剝離相關的先前記錄的應計和或有事項有1.8億歐元。同樣在2018年，PPG支付了美元的最後一筆款項。20向Vitro S.A.B.de C.V.支付了100萬美元，與出售前平板玻璃業務後轉移某些養老金義務有關。
4. 營運資金明細
(百萬美元)20202019
應收賬款  
 貿易網$2,412 $2,479 
 股權關聯公司2 3 
 其他-網絡312 274 
 總計$2,726 $2,756 
盤存(1)
 成品$1,021 $1,047 
 在製品187 197 
 原料490 431 
 供應品37 35 
 總計$1,735 $1,710 
應付賬款和應計負債
 貿易$2,259 $2,098 
 應計工資總額505 455 
 客户返點320 280 
 其他退休後福利和養老金福利85 85 
 所得税46 46 
 其他577 532 
 總計$3,792 $3,496 
(1)使用後進先出法對存貨估值的存貨包括33%和34截至2020年12月31日和2019年12月31日的總庫存價值的百分比。如果使用先進先出法進行存貨估值，存貨應為#美元。110百萬美元和$124截至2020年12月31日和2019年12月31日，分別高出100萬。
5. 物業、廠房和設備
(百萬美元)使用壽命(年)20202019
土地及土地改善工程1-30$541 $511 
建築20-401,673 1,573 
機器設備5-253,794 3,575 
其他3-201,123 1,092 
在建 345 314 
總計(1)
$7,476 $7,065 
減去：累計折舊4,349 4,082 
網
 $3,127 $2,983 
(1)2020、2019年和2018年資本化的利息為$6百萬，$6百萬美元和$4分別為百萬美元。
2020年PPG年度報告和表格10-K 45
合併財務報表附註
6. 投資
(百萬美元)20202019
對股權關聯公司的投資$120 $129 
有價證券(見附註11)97 80 
其他50 49 
總計$267 $258 
對股權附屬公司的投資代表了PPG在以下實體中的所有權權益20%和50生產和銷售塗料和某些化學品的公司佔%。
PPG在股權附屬公司未分配淨收益中的份額為#美元8百萬美元和$11分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。從股權關聯公司收到的股息為$18百萬，$15百萬美元和$152020年、2019年和2018年分別為100萬。
7. 商譽和其他可識別的無形資產
商譽
(百萬美元)高性能塗料工業塗料總計
2019年1月1日
$3,266 $804 $4,070 
收購，包括採購會計調整166 230 396 
外幣影響10 (6)4 
2019年12月31日$3,442 $1,028 $4,470 
收購，包括採購會計調整519 15 534 
處置(5)— (5)
外幣影響67 36 103 
2020年12月31日$4,023 $1,079 $5,102 
可識別無形資產
 2020年12月31日2019年12月31日
(百萬美元)總賬面金額累計攤銷網總賬面金額累計攤銷網
壽命不定的可識別無形資產
商標$1,101 $— $1,101 $1,167 $— $1,167 
可確定壽命的可識別無形資產
收購的技術$813 ($585)$228 $710 ($549)$161 
與客户相關1,849 (994)855 1,578 (885)693 
商品名稱277 (129)148 210 (111)99 
其他64 (45)19 51 (40)11 
固定資產合計$3,003 ($1,753)$1,250 $2,549 ($1,585)$964 
可確認無形資產總額$4,104 ($1,753)$2,351 $3,716 ($1,585)$2,131 
在第四季度，該公司測試無限存續商標的賬面價值以計提減值，如附註1“重要會計政策摘要”中所述。結合2020年的評估，由於最近的業績，性能塗料部門對商標淨銷售額的長期預測有所下調。因此，公司確認税前減值費用為#美元。38在隨附的綜合收益表中計入2000萬美元的減值費用。
該公司的可識別無形資產具有確定的使用年限，將在其預計使用年限內攤銷。攤銷費用總額為$138百萬，$136百萬美元和$1432020年、2019年和2018年分別為100萬。
(百萬美元)20212022202320242025
預計未來攤銷費用$175 $175 $165 $150 $140 
**2020年PPG年度報告和10-K 46
合併財務報表附註
8. 業務重組
該公司記錄了重組負債，這些負債是與合併某些業務(包括收購業務)以及裁員計劃相關的費用。這些費用主要包括遣散費和某些其他現金成本。作為這些計劃的結果，公司還將為某些資產產生遞增的非現金加速折舊費用，因為它們的預期資產壽命較短。這些費用沒有分配給公司的可報告業務部門。有關更多信息，請參閲附註22，“可報告的業務部門信息”。
2020年重組計劃
2020年6月，該公司批准了一項業務重組計劃，其中包括降低其全球成本結構的行動。該計劃解決了因新冠肺炎疫情而導致的全球經濟狀況疲軟以及一些終端市場相關的復甦速度，以及進一步優化供應鏈和功能成本的機會。該計劃包括在美國和加拿大提供的自願分居計劃。税前重組費用為1美元176在PPG 2020年第二季度的財務業績中記錄了3.8億美元。這筆費用代表員工遣散費和其他現金成本。此外，由於本重組計劃中批准的行動，公司記錄了養老金削減費用#美元。13到2020年12月，這一數字將達到100萬。有關更多信息，請參閲附註14，“員工福利計劃”。這些重組行動中的大部分預計將在2021年底前完成。

2019年和2018年結構調整計劃
由於新冠肺炎疫情的影響，該公司預計之前記錄的某些重組行動的時間將會推遲。項目完成日期可能與最初的目標時間表不同，如下所述。
2019年6月，公司批准了一項業務重組計劃，其中包括降低其全球成本結構的行動。該計劃是全面的內部運營評估的結果，目的是確定進一步提高整體業務組合盈利能力的機會。該計劃包括進一步優化製造；有針對性地削減某些地區的低利潤業務；退出某些沒有達到盈利目標的較小產品線；根據當前的經濟環境重組某些業務單位成本結構；以及與最近的收購相關的某些裁員行動。這些重組行動中的大部分預計將在2021年第一季度末完成，其餘行動預計將在2022年完成。
2018年4月，該公司批准了一項業務重組計劃，其中包括降低其全球成本結構的行動。該計劃是為了應對2018年第一季度我們美國建築塗料業務的客户分類變化和持續高企的原材料通脹的影響。該計劃旨在根據產品需求進一步調整某些業務的員工人數和生產能力，並降低各種全球職能和管理成本。這些重組行動預計將在2021年第二季度末完成。
2020年和2019年12月31日終了年度的儲備活動如下：
調整儲備活動
(百萬美元)總儲備
2018年12月31日$110 
2019年重組費用194 
釋放先前準備金和其他調整(18)
現金支付(58)
外幣影響(4)
2019年12月31日$224 
批准的重組行動(A)203 
釋放先前準備金和其他調整(29)
現金支付(126)
外幣影響21 
2020年12月31日$293 
(A)2020年，管理層批准了額外的方案，收費為#美元27PPG的財務業績中記錄了1.8億美元。
9. 租約
PPG租賃某些零售油漆商店、倉庫、配送設施、辦公空間、車隊車輛和設備。
自2019年1月1日起，PPG採用了會計準則更新(ASU)第2016-02號“租賃”。在修改後的追溯採納法允許的情況下，PPG將繼續在其財務報表中報告2019年1月1日之前的期間，並遵循會計準則編碼主題840“租賃”中概述的事先指導。
2020年PPG年度報告和表格10-K 47
合併財務報表附註
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度租賃費用構成如下：
(百萬美元)合併損益表中的分類20202019
經營租賃成本銷售成本，不包括折舊和攤銷$34 $34 
經營租賃成本銷售、一般和行政206 198 
經營租賃總成本$240 $232 
融資租賃成本：
使用權資產攤銷折舊$2 $2 
租賃負債利息利息支出1 1 
融資租賃總成本$3 $3 
總租賃成本$243 $235 
經營租賃的租賃費用為美元。2892018年上半年為1.8億美元。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度總運營租賃成本包括以下內容：
(百萬美元)20202019
可變租賃成本$17 $15 
短期租賃成本$8 $5 
(百萬美元)綜合資產負債表的分類20202019
資產：
操作經營性租賃使用權資產$847 $782 
金融(a)
財產、廠房和設備、淨值17 17 
租賃資產總額$864 $799 
負債：
電流
操作經營租賃負債的當期部分$180 $170 
金融短期債務和長期債務的流動部分3 3 
非電流
操作經營租賃負債$677 $622 
金融長期債務9 8 
租賃總負債$869 $803 
(A)截至2020年12月31日和2019年12月31日的累計折舊淨額分別為1300萬美元和1100萬美元。
(百萬美元)20202019
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
為經營租賃支付的經營現金流$212 $210 
為融資租賃支付的營業現金流$1 $1 
為融資租賃支付的現金流融資$2 $4 
以租賃義務換取的使用權資產：
經營租約$227 $219 
融資租賃$4 $1 
20202019
加權-平均剩餘租期(以年為單位)
經營租約7.47.4
融資租賃6.16.2
加權平均貼現率
經營租約2.4 %3.0 %
融資租賃7.0 %9.4 %
**2020年PPG年度報告和10-K 48
合併財務報表附註
截至2020年12月31日，租賃負債到期日如下：
(百萬美元)經營租約融資租賃
2021$199 $4 
2022160 3 
2023124 3 
202498 1 
202579 1 
此後282 2 
租賃付款總額$942 $14 
減去：利息85 2 
租賃債務總額$857 $12 
10. 借款和信用額度
長期債務義務
(百萬美元)到期日20202019
3.6%債券(500美元)2020— 499 
9%不可贖回債券(134美元)(1)
2021134 134 
0.875%紙幣(600歐元)2022732 671 
3.2%債券(300美元)(2)
2023299 298 
2.4%債券(300美元)2024298 297 
0.875%票面利率(600歐元)2025727 665 
1.4%紙幣(600歐元)2027726 665 
3.75%債券(800美元)(3)
2028813 695 
2.5%紙幣(80歐元)202994 88 
2.8%債券(300美元)2029299 297 
2.55%債券(300美元)2030296 — 
7.70%債券(176美元)2038174 174 
5.5%債券(250美元)2040247 247 
3%紙幣(120歐元)2044139 127 
商業票據五花八門250 100 
各種其他非美國債務(4)
五花八門38 38 
融資租賃義務五花八門12 11 
衍生品對債務的影響(1)(5)
不適用68 36 
總計$5,346 $5,042 
減少一年內到期的付款不適用175 503 
長期債務$5,171 $4,539 
(1)PPG簽訂了幾個利率掉期，這些利率掉期隨後在之前的幾個時期進行了結算。這些和解的影響將在債券的剩餘壽命內攤銷，作為利息支出的減少。這些借款的加權平均利率為8.4%截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度。
(2)2018年2月，PPG簽訂了利率掉期協議，將美元150其中100萬張票據從固定利率改為基於三個月倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的浮動利率。衍生工具對票據的影響代表債務的公允價值調整。受掉期影響部分票據的平均實際利率為1.2%和2.9分別截至2020年和2019年12月31日。有關更多信息，請參閲附註11，“金融工具、套期保值活動和公允價值計量”。
(3)2018年2月，PPG簽訂了利率掉期協議，將美元375百萬元票據由固定利率轉為浮動利率，利率以三個月倫敦銀行同業拆息為基礎。衍生工具對票據的影響代表債務的公允價值調整。受掉期影響部分票據的平均實際利率為1.6%和3.3分別截至2020年和2019年12月31日。有關更多信息，請參閲附註11，“金融工具、套期保值活動和公允價值計量”。
(4)的加權平均利率3.8%和3.7分別截至2020年和2019年12月31日。
(5)公允價值調整3.2% $300百萬張紙幣和3.75% $700分別於2020年12月31日和2019年12月31日，因與未償還利率掉期相關的公允價值對衝會計處理而產生的100萬張票據。有關更多信息，請參閲附註11，“金融工具、套期保值活動和公允價值計量”。
2020年活動
2020年8月，PPG完成了一次公開募股，募集資金為100本金總額為，000,000,000,000美元3.752028年3月到期的%票據。這些票據是根據PPG現有的貨架登記聲明，以及根據本公司與作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)之間的經補充的契約(“2018年契約”)作為額外票據發行的，該契約與我們之前發行$700我們的本金總額為1,300萬美元。3.752028年3月到期的%債券，2018年2月27日。新鈔票將會被處理。
2020年PPG年度報告和表格10-K 49
合併財務報表附註
作為2018年契約下現有票據的單一系列票據，與現有票據具有相同的CUSIP編號，並可出於美國聯邦所得税目的與現有票據互換。管理這些票據的契約包含限制本公司產生某些留置權以擔保債務、從事某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃的能力的契諾，其中包括限制本公司產生某些留置權、進行某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃的能力。這些票據的條款還要求本公司在控制權變更觸發事件(定義見2018年契約)時提出要約回購票據，價格相當於101本金的%加上應計利息和未付利息。本公司可能會根據2018年契約不時發行額外債務。債券的現金收益總額，包括髮行時收取的溢價(扣除費用後)為$。1192000萬。
2020年6月，PPG提前完成了美元的贖回5001000萬美元3.62020年11月到期的%票據，使用2020年5月公開發行的收益和手頭現金。該公司記錄的費用為#美元。7第二季度用於贖回債務的600萬美元，其中包括總計美元的整體現金溢價61000萬美元，以及未攤銷費用和折扣餘額$1300萬美元與贖回的債務相關。
2020年5月，PPG完成了一次公開募股，募集資金為300本金總額為，000,000,000,000美元2.552030年到期的%票據。這些票據是根據PPG現有的貨架登記聲明以及本公司與作為受託人的北卡羅來納州紐約梅隆銀行信託公司(“2020 Indenture”)之間的契約(“2020 Indenture”)發行的。管理這些票據的2020年契約包含限制本公司產生某些留置權以擔保債務、從事某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃的能力的契諾，其中包括限制本公司產生某些留置權、進行某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃的能力。這些票據的條款還要求本公司在控制權變更觸發事件(定義見2020年契約)時提出要約回購票據，回購價格等於101本金的%加上應計利息和未付利息。本公司可能會根據2020年的契約不時發行額外債務。扣除貼現及費用後，票據的現金收益總額為$。2962000萬。
2020年4月，PPG進入了一筆1.51000億美元364-天期定期貸款信貸協議(“定期貸款”)。定期貸款包含與下文討論的信貸協議一致的契諾，且該等契諾是針對同類融資的常見及習慣性限制性契諾，其中包括(除指明的例外情況外)對本公司設立留置權或其他產權負擔、訂立出售及回租交易，以及對其全部或實質所有資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制，以及對本公司設立留置權或其他產權負擔、訂立出售及回租交易，以及對其全部或實質全部資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制。在2020年，PPG償還了$1.130億美元的定期貸款使用手頭的現金。剩餘的定期貸款到期，所有未償還金額將於2021年4月13日支付。
2019年活動
2019年8月，PPG完成了一次公開募股，募集資金為美元。300本金總額為百萬美元2.42024年到期的%票據和$300本金總額為百萬美元2.82029年到期的%票據。這些票據是根據PPG現有的貨架登記聲明以及本公司與作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(北卡羅來納州)之間的經補充的契約(“2019年契約”)發行的。管理這些票據的2019年契約包含限制本公司產生某些留置權以擔保債務、從事某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉易、轉讓或租賃的能力。這些票據的條款還要求本公司在控制權變更觸發事件(定義見2019年契約)時提出要約，以相當於其本金的101%外加應計和未付利息的價格回購票據。本公司可根據2019年契約不時發行額外債務。扣除貼現及費用後，票據的現金收益總額為$。595百萬

2019年11月，PPG的第一歐元300百萬美元0.00%%的票據和$300百萬2.3%票據到期，公司為此支付了美元634100萬美元用於償還這些債務。
2018年活動
2018年2月，PPG完成了一次公開募股，募集資金為美元。300本金總額為百萬美元3.22023年到期的%票據和$700本金總額為百萬美元3.752028年到期的%票據。這些票據是根據2018年契約發行的。管理這些票據的2018年契約包含限制本公司產生某些留置權以擔保債務、從事某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉易、轉讓或租賃的能力，其中包括限制本公司產生某些留置權、從事某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉易、轉讓或租賃的能力。這些票據的條款還要求本公司在控制權變更觸發事件(定義見2018年契約)時提出要約回購票據，價格相當於101本金的%加上應計利息和未付利息。本公司可能會根據2018年契約不時發行額外債務。

**2020年PPG年度報告和10-K 50
合併財務報表附註
扣除貼現及費用後，票據的現金收益總額為$。992百萬部分票據使用利率掉期合約從固定利率轉換為浮動利率。有關更多信息，請參閲附註11，“金融工具、套期保值活動和公允價值計量”。
信貸協議
2019年8月，PPG修改並重述了其五-與多家銀行和金融機構簽訂的一年期信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議修訂並重申了本公司截至2015年12月18日的現有五年信貸協議。信貸協議規定美元2.210億美元的無擔保循環信貸安排。該公司有能力將信貸協議的規模增加至多美元。750百萬美元，取決於收到貸款人承諾和其他條件的先例。信貸協議將於2024年8月30日終止。本公司有權在信貸協議所載若干條件的規限下，指定本公司若干附屬公司為信貸協議項下的借款人。就任何該等指定而言，本公司須擔保任何該等附屬公司在信貸協議項下的責任。2020年3月，PPG借入了美元800並於2020年4月全額償還該筆款項。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，不是的信貸協議項下未償還的金額。一個月的指示性借款利率為1個月，美元計價借款為1美元。1.1截至2020年12月31日，漲幅為1%。
信貸協議下的借款可以以美元或歐元進行。*信貸協議規定，貸款將按本公司選擇的利率計息，利率基於兩個指定基本利率之一加上基於信貸協議定義的某些公式的保證金。 此外，信貸協議包含一筆承諾費，根據信貸協議的定義，信貸協議下未使用的承諾額的範圍為0.060%至0.125每年的百分比。
信貸協議還支持本公司的商業票據借款，這些借款根據PPG的意圖和長期再融資的能力被歸類為長期借款。商業票據借款#美元250300萬美元和300萬美元100根據信貸協議，截至2020年12月31日和2019年12月31日，分別有3.8億美元未償還。
信貸協議載有有關同類融資的慣常及慣常限制性契諾，其中包括(除指定例外情況外)對本公司設立留置權或其他產權負擔、進行售賣及回租交易，以及對其全部或實質所有資產進行合併、合併或轉讓的能力所作的限制，以及對本公司設立留置權或其他產權負擔、進行出售及回租交易，以及對其全部或實質所有資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制。信貸協議還要求公司保持信貸協議中定義的總負債與總資本的比率為60%或更低；前提是，對於公司進行收購的任何會計季度的對價超過$1200億美元及之後的五個財政季度，總負債與總資本的比率不得超過65%在任何時候。截至2020年12月31日，信貸協議定義的總負債與總資本之比為46%.
信貸協議載有(其中包括)可讓貸款人加速貸款的慣常違約事件，包括未能及時支付信貸協議規定的到期款項或其他重大債務、未能履行信貸協議所載的契諾、本公司控制權變更及指定的破產及無力償債事件。
限制性公約和交叉違約條款
截至2020年12月31日，PPG完全遵守了其各種信貸協議、貸款協議和契約下的限制性契約。
此外，該公司的信貸協議包含慣常的交叉違約條款。這些規定規定，拖欠償債款項#美元。50超過另一項協議規定的寬限期的百萬美元或更多，可能會導致本協議項下的違約事件。本公司的9%不可贖回債券還包含因公司拖欠#美元償債而觸發的慣常交叉違約條款。101000萬或更多。公司的所有主要債務都不是由公司的關聯公司擔保或擔保的。
長期債務到期日
(百萬美元)每年到期日
2021$175 
2022$733 
2023$307 
2024$298 
2025$982 
此後$2,851 
2020年PPG年度報告和表格10-K 51
合併財務報表附註
短期債務義務
(百萬美元)20202019
各種，截至2020年12月31日和2019年12月31日的加權平均分別為1.7%和3.6%。$403 $10 
信用額度、信用證、擔保債券和擔保
PPG的非美國業務有總計1美元的未承諾信貸額度577其中百萬美元35截至2020年12月31日，共使用了100萬台。這些未承諾的信貸額度可隨時取消，一般不收取任何承諾費。
該公司有未償還的信用證和擔保債券#美元。134百萬美元和$152分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。信用證保證公司根據某些自我保險計劃和在正常業務過程中作出的其他承諾向第三方履行義務。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，未償還擔保為$9百萬這些擔保主要涉及PPG擁有所有權權益的某些實體的債務，以及某些PPG業務的選定客户。這類債務的一部分由相關實體的資產擔保。這些擔保的賬面價值是零截至2020年12月31日和2019年12月31日，這些擔保的公允價值為零以及2020年12月31日和2019年12月31日。每個擔保的公允價值是通過比較兩個假設現金流的淨現值來估計的，其中一個基於PPG的增量借款利率，另一個基於借款人的增量借款利率，截至擔保生效日期。這兩個流都以無風險回報率進行了貼現。本公司不認為與這些信用證、擔保債券或擔保有關的任何損失是可能的。
11. 金融工具、套期保值活動與公允價值計量
金融工具包括現金和現金等價物、短期投資、託管現金、有價證券、應收賬款、公司所有的人壽保險、應付賬款、短期和長期債務工具以及衍生品。除長期債務工具外，這些金融工具的公允價值總體上接近其在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的賬面價值。
套期保值活動
該公司面臨外幣匯率和利率變化帶來的市場風險。因此，包括衍生品在內的金融工具被用來對衝這些基礎經濟敞口的一部分。其中某些工具在滿足必要的標準(包括抵消對衝或基礎風險的有效性)後，符合公允價值、現金流和淨投資對衝。不符合對衝會計資格的衍生工具的公允價值變動在所發生期間的所得税前收益中確認。
PPG的政策不允許投機性使用衍生金融工具。PPG與高信用質量的交易對手簽訂衍生品金融工具，並在此類交易對手中分散頭寸，以減少其面臨的信貸損失。在截至2020年12月31日的三年期間，該公司沒有實現衍生品的信用虧損。
如果PPG未能根據該工具的合同條款履行其債務或支付義務，PPG的所有未償還衍生品工具都將受到加速清償的約束。此外，若本公司將被收購，而其衍生工具合約安排下的付款責任並未由收購方承擔，或PPG將進入破產、接管或重組程序，則其未償還衍生工具亦須加快清償。
在2020年和2019年，沒有衍生品工具被取消指定或停止作為對衝工具。在截至2020年12月31日的三年期間，綜合資產負債表上已重新分類為所得税前收益的綜合資產負債表上的累計其他全面虧損中沒有遞延損益，這些損益與預期不再發生的預期交易的對衝有關。
公允價值對衝
該公司不時使用利率掉期來管理其對不斷變化的利率的風險敞口。當未償還時，利率掉期通常被指定為本公司若干未償還債務的公允價值對衝，並按公允價值入賬。
2018年2月，PPG簽訂了利率掉期協議，將美元525從固定利率債務到可變利率債務的百萬美元。該等掉期被指定為公允價值對衝，並按公允價值列賬。這些掉期的公允價值變動和相關債務的公允價值變動在隨附的綜合損益表中計入利息支出。這些利率掉期的公允價值為#美元。67百萬美元和$352020年12月31日和2019年12月31日分別為100萬。
**2020年PPG年度報告和10-K 52
合併財務報表附註
現金流對衝
PPG將某些外幣遠期合約指定為該公司在以外幣計價的第三方交易中匯率變動風險的現金流對衝。截至2020年12月31日，沒有未平倉的現金流對衝。與這些外幣遠期合約有關的基本名義金額為#美元。432019年12月31日為100萬。截至2019年12月31日，所有指定為現金流對衝的外幣遠期合約的公允價值為 $1百萬
淨投資對衝
PPG使用交叉貨幣掉期和外幣歐元計價債務來對衝其歐洲業務淨投資的很大一部分，如下所示：
2019年8月，PPG簽訂了美元對歐元的交叉貨幣掉期合約，名義總金額為#美元。300並將這些合同指定為該公司對其歐洲業務的淨投資的對衝。在這些合同期限內，PPG將收到美元付款，並向交易對手支付歐元。
2018年2月，PPG簽訂了美元對歐元的交叉貨幣掉期合約，名義總金額為#美元。575並將這些合同指定為該公司對其歐洲業務的淨投資的對衝。在這些合同期限內，PPG將收到美元付款，並向交易對手支付歐元。同樣在2018年2月，該公司結算了未償還的美元至歐元交叉貨幣掉期合約，名義總金額為#美元。560百萬
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日，美元對歐元交叉貨幣掉期合約的公允價值為淨負債和淨資產#美元。8百萬美元和$48分別為百萬美元。
在2020年12月31日和2019年12月31日，PPG指定了歐元2.0以歐元計價的10億歐元借款作為其在該公司歐洲業務的一部分淨投資的對衝。這些工具在2020年12月31日和2019年12月31日的賬面價值為美元。2.420億美元和20億美元2.2分別為10億美元。
截至2020年12月31日和截至2020年12月31日的期間，沒有指定為淨投資對衝的外幣遠期合約使用或未平倉, 2019年和2018年。
其他金融工具
PPG使用外幣遠期合約來管理不符合對衝會計資格的淨交易風險；因此，這些工具的公允價值變動在變動期的綜合收益表中計入其他費用。與這些外幣遠期合約有關的基本名義金額為#美元。1.410億美元和2.8分別為2020年12月31日和2019年12月31日的10億美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，這些合約的公允價值為淨資產和淨負債。 $22000萬美元，淨資產為$6分別為2000萬人。
累計其他全面虧損遞延損益
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日，公司在綜合資產負債表上累計了與歐元計價借款、外幣遠期合約和交叉貨幣掉期相關的税前未實現換算虧損和累計其他全面虧損收益1美元。22百萬美元和$235分別為百萬美元。
2020年PPG年度報告和表格10-K 53
合併財務報表附註
下表彙總了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的綜合財務報表中的位置以及與衍生工具和債務金融工具相關的損益金額。所有的美元金額都是在税前基礎上顯示的。
202020192018合併損益表中的標題
(百萬美元)以AOCL為單位的遞延損失獲得認可的收益以AOCL為單位延遲的增益確認損益(虧損)/以AOCL為單位遞延的收益確認損益
公允價值
利率掉期$12 $3 $3 利息支出
總公允價值$12 $3 $3 
現金流量
外幣遠期合約$— $— $2 ($3)($9)($8)其他費用和銷售成本
總現金流$— $— $2 ($3)($9)($8)
淨投資       
交叉貨幣掉期($57)$16 $13 $18 $21 $13 利息支出
外幣計價債務(200)— 61 — 124 — 
淨投資總額($257)$16 $74 $18 $145 $13 
經濟上的   
外幣遠期合約$30 $55 $55 其他收費
公允價值計量
該公司遵循公允價值計量層次來計量其資產和負債。截至2020年12月31日和2019年12月31日，按公允價值經常性計量的資產和負債分別為現金等價物、股權證券和衍生品。此外，本公司按公允價值計量其退休金計劃資產(詳情見附註14，“員工福利計劃”)。該公司的金融資產和負債使用以下三個層面的投入進行計量：
一級投入是指公司在計量日期有能力獲得的相同資產和負債在活躍市場上的報價。第一級投入被認為是公允價值的最可靠證據，因為它們是基於來自各種金融信息服務提供商和證券交易所的未經調整的市場報價。
第2級投入是指活躍交易所沒有報價的直接或間接可見價格，包括活躍市場中類似資產和負債的報價、不活躍市場中相同或類似資產或負債的報價、資產或負債可見報價以外的投入，以及主要來源於可觀測市場數據或通過相關或其他方式加以證實的投入。衍生工具的公允價值反映工具的合同條款，包括到期日，並使用可觀察到的基於市場的投入，包括遠期曲線。
第三級投入是用於計量資產或負債公允價值的不可觀察的投入。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日，本公司在其合併資產負債表中沒有任何被歸類為3級投入的經常性金融資產或負債。
**2020年PPG年度報告和10-K 54
合併財務報表附註
按公允價值經常性報告的資產和負債
2020年12月31日2019年12月31日
(百萬美元)1級二級3級1級二級3級
資產：
其他流動資產：   
有價證券$6 $— $— $5 $— $— 
外幣遠期合約(a)
— 8 — — 14 — 
其他資產：
交叉貨幣掉期(b)
$— $13 $— $— $52 $— 
利率互換(c)
— 67 — — 35 — 
投資：   
有價證券$97 $— $— $80 $— $— 
負債：
應付賬款和應計負債：   
外幣遠期合約(a)
$— $6 $— $— $20 $— 
交叉貨幣掉期(b)
— 8 — — — — 
外幣遠期合約(d)
— — — — 1 — 
其他負債：   
交叉貨幣互換(b)
$— $13 $— $— $4 $— 
(A)未被指定為對衝工具的金融衍生品
(B)兩個月的淨投資對衝
(C)使用不同的公允價值套期保值
(D)取消現金流套期保值
長期債務
(百萬美元)
2020年12月31日(a)
2019年12月31日(b)
長期債務賬面價值$5,296$5,031
長期債務-公允價值$5,875$5,363
(A)不包括以下項目的融資租賃義務$121000萬美元和短期借款#美元403截至2020年12月31日，為1.2億美元。
(B)費用，不包括融資租賃債務#美元112000萬美元的短期借款和1,300萬美元的短期借款10截至2019年12月31日，為1.2億美元。
債務工具的公允價值基於本公司目前可用於相同剩餘期限的工具的貼現現金流和利率，並使用第2級投入進行計量。
非控股權益的看漲看跌期權
2019年12月，PPG支付現金收購了一家塗料業務的剩餘非控股權益，此前PPG擁有該業務的多數股權。在此次交易之前，少數股東的業績計入合併損益表中非控股權益應佔淨收益。
2020年PPG年度報告和表格10-K 55
合併財務報表附註
12. 普通股每股收益
(百萬美元，每股除外)202020192018
普通股每股收益(歸屬於PPG)
持續經營收入，税後淨額$1,056 $1,243 $1,323 
非持續經營所得的税後淨額3 — 18 
淨收入(可歸因於PPG)$1,059 $1,243 $1,341 
加權平均已發行普通股236.8 236.9 243.9 
稀釋證券的影響：   
股票期權0.4 0.6 0.8 
其他股票補償計劃0.7 0.7 0.7 
潛在稀釋普通股1.1 1.3 1.5 
調整後加權平均已發行普通股237.9 238.2 245.4 
普通股每股收益(可歸因於PPG)：
持續經營收入，税後淨額$4.46 $5.25 $5.43 
非持續經營所得的税後淨額0.01 — 0.07 
淨收入(可歸因於PPG)$4.47 $5.25 $5.50 
普通股每股收益-假設稀釋(可歸因於PPG)
持續經營收入，税後淨額$4.44 $5.22 $5.40 
非持續經營所得的税後淨額0.01 — 0.07 
淨收入(可歸因於PPG)$4.45 $5.22 $5.47 
有1.4一億美元，0.91000萬美元，以及1.02020年、2019年和2018年分別排除在稀釋後普通股每股收益計算之外的未償還股票期權，因為它們具有反稀釋效應。
13. 所得税
按司法管轄區和重要組成部分徵税的所得税規定如下：
(百萬美元)202020192018
電流   
美國聯邦政府$12 $86 $7 
美國各州和地方6 15 4 
外方320 296 297 
當期所得税支出總額$338 $397 $308 
延期   
美國聯邦政府$1 ($1)$44 
美國各州和地方(3)13 7 
外方(45)(17)(6)
遞延所得税(福利)/費用總額($47)($5)$45 
所得税總支出$291 $392 $353 
以下是美國法定公司聯邦所得税税率與公司有效税率的對賬：
202020192018
美國聯邦所得税税率21.0 %21.0 %21.0 %
由於以下原因導致費率變化：   
對非美國收入徵税3.3 2.9 3.3 
美國州税和地方税0.3 1.3 0.5 
外國股息的美國税收成本/(收益)0.1 (0.9)(0.4)
股權獎勵的税收優惠(0.4)— — 
估值免税額儲備的變動(1.4)— — 
美國税收優惠政策(0.9)(0.7)(1.0)
美國税收成本/(收益)-減税和就業法案— 0.3 (2.5)
其他(0.6)(0.3)— 
有效所得税率21.4 %23.6 %20.9 %
2020年和2019年的有效所得税税率為21.4%和23.6%。2020年，較低的有效所得税率包括估值準備金變化和美國研發抵免的更高淨收益。這些臨時項目以及2020年的其他積分的淨收益總額為#美元。302000萬。
**2020年PPG年度報告和10-K 56
合併財務報表附註
2019年所得税撥備包括全球無形低税所得税支出、外國衍生無形收入扣除和外國税收抵免的淨收益。2019年，這些美國撥備項目以及研發抵免的淨收益總額為$222000萬。
2018年，PPG對減税和就業法案的某些方面實施了更新的規定，PPG完成了對2017年合併財務報表中確認的暫定金額的核算。2018年臨時會計最終確定後，淨税收優惠為#美元。42百萬美元，其中包括一筆$20與未匯回的外國收入有關的100萬美元，收益為$22對某些遞延税項的調整為100萬美元，收益為$14外國派生的無形收入為100萬美元，部分被#美元的支出所抵消14全球無形低税收入為100萬美元。
該公司美國業務2020、2019年和2018年的所得税前收入為#美元。1901000萬，$596300萬美元和300萬美元571分別為2000萬人。該公司2020、2019年和2018年境外業務的所得税前收入為#美元。1,172百萬，$1,065百萬美元和$1,122分別為百萬美元。
遞延所得税
遞延所得税是為了應對因某些項目在財務會計上與所得税申報目的不同而產生的暫時性差異而計提的。遞延税項資產和負債是通過在暫時性差異預期沖銷的年度應用制定的税率來確定的。
(百萬美元)20202019
與以下項目相關的遞延所得税資產
僱員福利$439 $382 
或有負債和應計負債118 148 
營業虧損和其他結轉293 225 
盤存1 4 
經營租賃負債209 194 
其他196 85 
估值免税額(167)(158)
總計$1,089 $880 
與以下項目相關的遞延所得税負債  
財產$240 $277 
無形資產663 594 
僱員福利37 65 
經營性租賃使用權資產206 192 
其他16 2 
總計$1,162 $1,130 
遞延所得税負債-淨額($73)($250)
淨營業虧損和信用結轉
(百萬美元)20202019期滿
可用淨營業虧損結轉，影響税額：
無限期到期$113 $157 北美
確定過期時間80 25 2021 - 2040
總計$193 $182 北美
所得税抵免結轉$119 $59 2021 - 2040
免税額為#美元167百萬美元和$158在2020年12月31日和2019年12月31日，分別為結轉和某些其他項目設立了100萬個項目，當時不太可能利用它們。
未分配外匯收入
該公司有$4.130億美元和30億美元3.6截至2020年12月31日和2019年12月31日，非美國子公司的未分配收益分別為2000億美元。這些金額涉及大約290子公司在大約75應税司法管轄區。該公司估計，截至2020年12月31日和2019年12月31日，將非美國子公司的未分配收益匯回國內將導致税收成本為$40百萬及$32分別為百萬美元。
截至2020年12月31日，本公司沒有改變將國外收益無限期再投資或在符合税收效益的情況下匯回國內的意圖，因此，沒有為收益匯回國外將產生的外國預扣税或其他成本確立責任。
2020年PPG年度報告和表格10-K 57
合併財務報表附註
未確認的税收優惠
該公司在眾多國內和國外司法管轄區提交聯邦、州和地方所得税申報單。在大多數税務管轄區，報税表在提交後的若干年內須由有關税務機關審核。在2008年前的幾年內，本公司不再接受任何主要税務管轄區税務機關的審查。此外，截至2014年，該公司不再接受美國國税局(Internal Revenue Service)對其提交的美國聯邦所得税申報單的審查。公司2015年至2018年的美國聯邦所得税申報單的審核工作目前正在進行中。
以下是截至12月31日未確認的税收優惠(不包括利息和罰款)總額的對賬：
(百萬美元)202020192018
1月1日$167 $166 $148 
本年度納税狀況-增加25 25 36 
上一年的納税狀況--增加5 4 17 
上一年税收狀況--減税(2)(9)(6)
訴訟時效期滿(8)(6)(9)
安置點(11)(12)(15)
外幣折算(1)(1)(5)
12月31日$175 $167 $166 
本公司預計，未來12個月未確認税收優惠金額的任何合理可能變化不會很大。如果確認，將影響實際税率的未確認税收優惠總額為#美元。153截至2020年12月31日，這一數字為100萬。
利息及罰則
(百萬美元)202020192018
與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款$18 $17 $16 
在與利息和罰金相關的所得税費用中確認的損失$2 $1 $2 
公司確認所得税支出中與未確認税收優惠相關的應計利息和罰金。
14. 員工福利計劃
固定福利計劃
PPG已經確定了覆蓋全球某些員工的福利養老金計劃。主要的固定收益養老金計劃是美國、加拿大、荷蘭和英國的養老金計劃。這些計劃總共代表大約93截至2020年12月31日，PPG預計福利義務總額的4%，其中美國固定福利養老金計劃是其中最大的組成部分。
截至2006年1月1日，該公司在美國的受薪固定福利計劃對新進入者關閉。2011年，公司批准了與某些美國固定福利計劃相關的修正案，根據受影響員工的綜合年齡和在PPG的服務年限，某些員工從2011年12月31日或2020年12月31日起停止積累福利。2012年，公司批准了與加拿大固定福利計劃相關的修正案，根據受影響員工的綜合年齡和在PPG的服務年限，某些員工從2013年12月31日或2020年12月31日起停止累算福利。截至2020年12月31日，公司在美國和加拿大的固定福利計劃被凍結，適用於所有參與者。在他們的固定福利計劃下受影響的員工福利被凍結的日期之後，他們開始參加公司的固定繳款退休計劃。
公司已經以類似的方式修訂了其他國家的其他固定收益計劃，並計劃在未來繼續審查和可能修改其他PPG固定收益計劃。
退休後醫療
PPG發起福利計劃，為某些美國和加拿大僱員及其家屬提供退休後醫療和人壽保險福利，其中美國福利計劃代表大約87截至2020年12月31日，佔PPG預計福利義務總額的%。在美國，2004年10月1日或之後受僱或在2012年10月1日或之後重新受僱的受薪員工和某些小時工沒有資格享受退休後的醫療福利。
美國和加拿大的這些計劃要求根據退休人員選定的保險水平為某些退休人員及其家屬提供退休人員繳費，並規定在PPG和參與者之間分擔未來的福利成本增加
**2020年PPG年度報告和10-K 58
合併財務報表附註
基於管理層的自由裁量權。本公司有權在未來修改、修改或終止某些福利計劃。
自2017年1月1日起，公司贊助的符合聯邦醫療保險資格的計劃被聯邦醫療保險私人交易所取代。這一計劃設計變更的宣佈引發了PPG使用現行利率重新衡量退休人員醫療福利義務。計劃設計變更產生了$306公司退休後福利義務減少100萬美元。PPG對計劃設計變更進行了前瞻性的核算，其影響將在一年內分期攤銷到退休後的定期福利成本中。5.6到2022年為止的一年。
下表列出了預計福利義務(“PBO”)(截至12月31日計算)、計劃資產、資金狀況以及公司固定福利養老金和其他退休後福利計劃的合併資產負債表上確認的金額的變化：
固定收益養老金計劃
 美國國際總分
(百萬美元)202020192020201920202019
預計福利義務，1月1日$1,842 $1,582 $1,719 $1,518 $3,561 $3,100 
服務成本13 13 11 10 24 23 
利息成本54 64 33 41 87 105 
精算損失--淨額251 263 165 186 416 449 
已支付的福利(133)(80)(60)(64)(193)(144)
外幣折算調整— — 87 34 87 34 
定居點和削減量13 — (19)(4)(6)(4)
其他2 — (3)(2)(1)(2)
預計福利義務，12月31日$2,042 $1,842 $1,933 $1,719 $3,975 $3,561 
計劃資產市值，1月1日$1,304 $1,140 $1,661 $1,478 $2,965 $2,618 
計劃資產實際收益率144 219 198 190 342 409 
公司繳費— — 17 13 17 13 
已支付的福利(113)(55)(51)(56)(164)(111)
規劃安置點— — (19)(4)(19)(4)
外幣折算調整— — 78 42 78 42 
其他— — (3)(2)(3)(2)
計劃資產市值，12月31日$1,335 $1,304 $1,881 $1,661 $3,216 $2,965 
資金狀況($707)($538)($52)($58)($759)($596)
綜合資產負債表中確認的金額：
其他資產(長期)— — 218 183 218 183 
應付賬款和應計負債(23)(26)(9)(8)(32)(34)
應計養老金(684)(512)(261)(233)(945)(745)
已確認淨負債($707)($538)($52)($58)($759)($596)
其他退休後福利計劃
 美國國際總分
(百萬美元)202020192020201920202019
預計福利義務，1月1日$616 $587 $96 $94 $712 $681 
服務成本9 8 1 — 10 8 
利息成本17 23 3 3 20 26 
圖則修訂4 (17)— — 4 (17)
精算損失--淨額75 59 7 1 82 60 
已支付的福利(39)(44)(5)(5)(44)(49)
外幣折算調整— — 2 4 2 4 
其他— — — (1)— (1)
預計福利義務，12月31日$682 $616 $104 $96 $786 $712 
綜合資產負債表中確認的金額：
應付賬款和應計負債(48)(46)(5)(5)(53)(51)
其他退休後福利(634)(570)(99)(91)(733)(661)
已確認淨負債($682)($616)($104)($96)($786)($712)
PBO是指可歸因於迄今提供的員工服務的福利的精算現值，包括估計未來加薪的影響。累計福利責任(“ABO”)是迄今提供的僱員服務應佔福利的精算現值，但不包括預計未來加薪的影響。這個
2020 PPG年度報告和表格10-K 59
合併財務報表附註
截至2020年12月31日和2019年12月31日，所有固定收益養老金計劃的ABO為#美元。3.810億美元和3.4分別為10億美元。
下表詳細説明瞭福利負債超過計劃資產公允價值的養老金計劃：
 養卹金
(百萬美元)20202019
PBO超過計劃資產的計劃：
預計福利義務$2,478 $2,223 
計劃資產的公允價值$1,504 $1,449 
ABO超過計劃資產的計劃：
累計受益義務$2,320 $2,176 
計劃資產的公允價值$1,383 $1,449 
在累計其他綜合損失中遞延的精算淨損失和先前服務成本/(貸方)
養卹金其他退休後福利
(百萬美元)2020201920202019
累計淨精算損失$1,071 $920 $233 $166 
累計前期服務成本(積分)4 2 (75)(138)
總計$1,075 $922 $158 $28 
養老金和其他退休後福利的累計淨精算損失主要與貼現率的歷史下降有關。在過去三年的每一年初，累計淨精算虧損超過計劃資產或PBO市值較高者的10%；因此，這種超額攤銷已計入這些時期的養老金和其他退休後福利的定期淨福利成本。攤銷期是預計將獲得福利的在職員工的平均剩餘服務期，除非計劃大多處於非活動狀態，在這種情況下，攤銷期是計劃參與者的平均剩餘預期壽命。累積的先前服務成本(積分)將在計劃修訂之日活躍並有望獲得福利的員工的未來服務期內攤銷。
2020年與固定收益養老金和其他退休後福利有關的累計其他綜合虧損(税前)淨增加的主要原因是養老金和其他退休後計劃貼現率下降，如下所示：
(百萬美元)養卹金其他退休後福利
本年度內產生的淨精算虧損$218 $82 
新的先前服務積分2 4 
精算損失攤銷(71)(15)
攤銷先前服務信用— 59 
外幣折算調整9 — 
定居點和削減量的影響(5)— 
淨變化量$153 $130 
2020年與公司養老金和其他退休後福利計劃相關的淨精算虧損主要是由於用於確定2020年12月31日福利義務的加權平均貼現率下降，但被該年度計劃資產的資產業績收益部分抵消。
淨定期收益成本
養卹金其他退休後福利
(百萬美元)202020192018202020192018
服務成本$24 $23 $28 $10 $8 $10 
利息成本87 105 97 20 26 24 
計劃資產的預期回報率(144)(139)(150)— — — 
攤銷先前服務信用— — — (59)(57)(60)
精算損失攤銷71 62 63 15 8 19 
和解、削減和特殊解僱福利18 3 5 — — — 
定期收益淨成本/(收益)$56 $54 $43 ($14)($15)($7)
**2020年PPG年度報告和10-K 60
合併財務報表附註
定期養老金淨額和其他退休後福利成本的服務成本計入銷售成本，不包括折舊和攤銷、銷售、一般和行政以及研發成本，淨額計入隨附的綜合損益表。定期福利淨成本的所有其他組成部分都記錄在隨附的綜合損益表中的其他費用中。
關鍵假設
以下加權平均假設用於確定截至2020年12月31日和2019年12月31日公司的固定收益養老金和其他退休後計劃的福利義務：
美國國際總分
202020192020201920202019
貼現率2.4 %3.3 %1.6 %2.2 %2.1 %2.8 %
補償增長率2.5 %2.5 %1.1 %2.8 %1.5 %2.6 %
以下加權平均假設用於確定公司的固定收益養老金和其他退休後福利計劃在截至2020年12月31日的三年中的定期淨收益成本：
202020192018
貼現率2.8 %3.7 %3.2 %
預期資產回報率5.0 %5.4 %5.4 %
補償增長率2.6 %1.8 %1.2 %
每項計劃的這些假設每年都會進行審查。在確定計劃資產假設的預期回報時，該公司評估由每個計劃的資產和對未來長期投資回報的外部預測組成的投資組合。該公司將計劃資產的預期回報假設與實際歷史回報進行比較，以確保合理性。2020年，PPG的美國固定收益養老金計劃的計劃資產回報率假設為7.4%。在其他假設保持不變的情況下，100個基點的回報率變化將對2020年定期養老金淨支出產生影響。132000萬。用於確定2021年定期養老金淨支出的全球計劃資產預期回報率假設為4.8% (7.4僅限美國計劃的%)。
在計算養老金和其他退休後福利時使用的貼現率是根據截至測量日期的高質量固定收益證券構成的收益率曲線以及這些計劃的預計福利支出來確定的。該公司已選擇使用全收益率曲線方法來估算擁有大量養老金計劃的國家的定期養老金福利淨成本(收入)中的服務和利息成本部分。全收益率曲線方法(也稱為拆分利率或現貨利率方法)使公司能夠將適用的貼現率與所賺取的額外服務成本和這些債務的應計利息保持一致。在所有其他假設保持不變的情況下，100個基點的貼現率變化將影響我們的固定福利養老金和其他退休後福利計劃2021年的定期淨福利支出$3300萬美元和300萬美元6分別為2000萬人。
2019年，該公司更新了用於計算其美國固定收益養老金和其他退休後福利負債的死亡率表。該公司考慮了精算師協會退休計劃體驗委員會發布的現有死亡率表，並對自己的死亡率歷史以及公司經營的行業進行了審查，以根據其美國人口評估未來死亡率的改善。該公司選擇對其在美國的固定收益養老金和其他退休後福利負債進行估值，使用對未來死亡率的略微修改的假設，這更接近我們的計劃參與者人口。
2020年使用的加權平均醫療費用趨勢率(通貨膨脹率)為4.8%正在下降到預計4.32039年為%。2021年，假定使用的加權平均醫療費用趨勢率為5.1%正在下降到預計4.22021年至2039年期間，醫療和處方藥成本分別下降了2%和3%。我們每年都會檢討這些假設。在選擇當前和長期醫療成本假設的費率時，該公司考慮了許多因素，包括公司的實際醫療成本增長、公司福利計劃的設計、公司在職和退休人口的人口結構以及外部對未來醫療成本通貨膨脹率的預期。
對固定收益養老金計劃的繳費
(百萬美元)202020192018
美國固定收益養老金計劃$— $— $75 
非美國固定收益養老金計劃$17 $13 $24 
PPG提供了#美元的自願捐款。752018年，該公司在美國的固定福利養老金計劃增加了100萬美元。根據當地的資金要求，PPG在2020年和2019年對非美國固定收益養老金計劃的繳費是必要的。PPG預計將為其固定收益養老金計劃做出#美元的貢獻。10百萬至$202021年將達到600萬人。PPG可能會在2021年及以後為其固定收益養老金計劃自願繳費。
2020 PPG年度報告和表格10-K 61
合併財務報表附註
福利支付
根據公司的固定收益養老金和其他退休後福利計劃，預計將支付的福利如下：
(百萬美元)養卹金其他退休後福利
2021$171 $54 
2022$159 $53 
2023$166 $51 
2024$170 $50 
2025$173 $49 
2026年至2030年$890 $210 
美國合格的養老金
有時，公司會提供一次性支付選項，讓某些美國固定福利養老金計劃中某些終止的既得利益參與者有機會一次性支付現金，而不是接受未來的每月年金。在2020年間，PPG支付了52選擇參加該計劃的終止既得利益參與者將獲得100萬美元的一次性福利。
計劃資產
PPG發起的每個固定收益養老金計劃都是按照當地法律法規的要求進行管理的，這些法律法規管理的固定收益養老金計劃的唯一目的是向參與者及其受益人提供養老金福利。由PPG經理組成的投資委員會負有受託責任，監督第三方資產管理公司對養老金計劃資產的管理。養老金計劃資產由金融機構信託持有，並由資產管理公司進行日常管理。資產管理公司得到每個投資委員會的授權，該授權與每個投資委員會為實現該計劃的投資戰略而設定的資產配置目標保持一致。資產管理公司的業績由投資委員會全年監測和評估。 
養老金計劃資產的投資是為了在較長的時間範圍內產生投資收益，以幫助為計劃承諾的福利成本提供資金，同時降低投資風險。為每個養老金計劃確定的資產配置目標旨在分散各種資產類別和每個資產類別內的各種單個證券之間的投資，以降低投資風險，併為每個計劃提供足夠的流動性，為退休人員支付養老金福利提供資金。
以下彙總了截至2020年12月31日和2019年12月31日所有PPG定義福利計劃的加權平均目標養老金計劃資產配置：
資產類別20202019
股權證券15-45%15-45%
債務證券30-65%30-65%
房地產0-10%0-10%
其他20-40%20-40%
**2020年PPG年度報告和10-K 62
合併財務報表附註
公司養老金計劃資產於2020年12月31日和2019年12月31日的公允價值(按資產類別劃分)如下：
2020年12月31日2019年12月31日
(百萬美元)
1級(1)
二級(1)
3級(1)
總計
1級(1)
二級(1)
3級(1)
總計
資產類別     
股權證券：     
美國     
大盤股$65 $94 $— $159 $58 $80 $— $138 
小型股42 — — 42 41 — — 41 
非美國        
發達市場和新興市場(2)
144 80 — 224 143 84 — 227 
債務證券：        
現金和現金等價物5 10 — 15 10 16 — 26 
公司(3)
        
美國(4)
— 386 78 464 — 337 77 414 
發達市場和新興市場(2)
— 2 — 2 — 2 — 2 
多元化(5)
— 126 — 126 — 237 — 237 
政府        
美國(4)
82 20 — 102 72 9 — 81 
發達市場— 19 — 19 — 7 — 7 
其他(6)
— — 421 421 — 18 377 395 
房地產、對衝基金和其他— 515 417 932 — 303 381 684 
公允價值層次結構中的總資產$338 $1,252 $916 $2,506 $324 $1,093 $835 $2,252 
共同-集體信託(7)
— — — 710 — — — 713 
總投資$338 $1,252 $916 $3,216 $324 $1,093 $835 $2,965 
(1)這些水平指的是附註11“金融工具、套期保值活動和公允價值計量”中描述的公允價值計量會計準則。
(2)這些數額代表發達市場和新興經濟體發行人持有的投資級債務或股權證券。
(3)這一類別代表來自不同行業發行人的投資級債務證券。
(4)這些投資主要是長期固定收益證券。
(5)這一類別代表投資於不同債務證券投資組合的混合型基金。
(6)這一類別包括抵押貸款支持和資產支持的債務證券、市政債券和包括衍生品在內的其他債務證券。
(7)某些按每股資產淨值(或其等價物)計量的投資不需要在公允價值層次中分類。
本公司截至2020年和2019年12月31日止年度的3級養老金資產公允價值變動情況如下：
(百萬美元)房地產其他債務證券對衝基金和其他投資資產總計
2019年1月1日
$137 $359 $299 $795 
已實現損益18 38 (3)53 
未實現(虧損)/收益(7)— 15 8 
轉賬(轉出)/轉入，淨額(27)(12)17 (22)
外幣收益/(虧損)2 (8)7 1 
2019年12月31日$123 $377 $335 $835 
已實現收益4 24 2 30 
未實現虧損(5)— (2)(7)
轉賬入/(出)，淨額1 (14)28 15 
外幣收益1 34 8 43 
2020年12月31日$124 $421 $371 $916 
房地產至少每年由信譽良好的獨立評估公司進行外部評估。物業估值亦會定期檢討，如自上次估值以來與物業有關的情況有重大改變，則會作出調整。
其他債務證券包括保險合同，保險公司根據預期未來現金流的現值對保險合同進行外部估值。
2020年PPG年度報告和表格10-K 63
合併財務報表附註
對衝基金由範圍廣泛的投資組成，這些投資的目標是相對穩定的投資回報。根據標的投資的價值，標的基金的估值頻率不同，一些是每月一次，另一些是每季度一次。其他資產主要包括對私募股權基金的小額投資，以及非投資級借款人的優先擔保債務。
其他計劃
員工儲蓄計劃
PPG的員工儲蓄計劃(“儲蓄計劃”)基本上覆蓋了美國、波多黎各和加拿大的所有員工。公司根據參與者的儲蓄情況，根據一定的限制，由管理層酌情向儲蓄計劃作出相應的貢獻。對於不在集體談判協議範圍內的大多數參與者，每年由公司自行決定建立與公司匹配的繳費，並將其應用於參與者的儲蓄，最高可達6合格參與者薪酬的%。對於那些受僱於集體談判協議的參與者，公司等額供款(如果有的話)的水平由相關的集體談判協議決定。公司等額出資保持在1002020年為%。
2020、2019年和2018年的儲蓄計劃中與公司參與者繳費匹配相關的薪酬支出和現金繳費總額為$50百萬，$49百萬美元和$47分別為百萬美元。根據國內收入法，部分儲蓄計劃有資格成為員工持股計劃。因此，儲蓄計劃中該部分持有的PPG股票收到的股息總額為$11百萬，$11百萬美元，以及$132020年、2019年和2018年的100萬美元分別可用於PPG的美國聯邦税收目的。
固定繳款計劃
此外，公司還為美國、中國、英國、澳大利亞、意大利和其他國家的某些員工制定了繳費計劃。美國的固定繳款計劃在員工儲蓄計劃中，符合條件的員工根據年齡和服務年限獲得相當於年薪2%至5%的繳款。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度，公司確認了其固定繳款退休計劃的費用為$64百萬，$70百萬美元和$63分別為百萬美元。該公司對其固定繳款退休計劃的年度現金繳款接近每年確認的費用。
延期補償計劃
該公司為某些關鍵經理制定了遞延薪酬計劃，允許他們在影子PPG股票賬户或其他影子投資賬户中延期支付部分薪酬。遞延金額根據參與者選擇的投資選項獲得回報。欠參與者的款項是本公司的一項無資金和無擔保的一般義務。在退休、死亡、傷殘、終止僱傭、定期付款或不可預見的緊急情況下，遞延的補償和相關的累積收入將根據參與者選擇的現金或PPG股票根據參與者選擇的賬户進行分配。
該計劃為參與者提供了投資選擇，並能夠在虛擬的非PPG股票投資賬户之間轉移金額。為了減輕負債市值變化對補償費用的影響，本公司購買了一系列有價證券，這些有價證券反映了參與者選擇的影子非PPG股票投資賬户(貨幣市場賬户除外)。這些投資由PPG按公允市值列賬，這些證券的市值變動也包括在綜合收益表的所得税前收益中。在這個投資組合中進行交易，以使持有的證券與參與者的影子非PPG股票投資賬户(貨幣市場賬户除外)保持一致。
遞延補償計劃的成本(收益)包括幻影PPG股票賬户的應計股息等價物、投資收入和負債市值的變化，為#美元。25百萬，$21百萬美元和$(1)分別在2020年、2019年和2018年達到100萬。這些金額包括在綜合損益表中的銷售、一般和行政費用。投資組合市值的變化是收入(費用)為#美元。24百萬，$20百萬美元，以及$(2)，分別在2020年、2019年和2018年，並在合併損益表中計入銷售、一般和行政項目。
公司在本計劃下的債務包括在綜合資產負債表上的應付帳款、應計負債和其他負債中，總額為#美元。138百萬美元和$123截至2020年12月31日和2019年12月31日，分別為100萬美元，對有價證券的投資，包括在隨附的合併資產負債表上的投資和其他流動資產中，為美元103百萬美元和$85分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。
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合併財務報表附註
15. 承付款和或有負債
PPG捲入了許多訴訟和索賠，既有實際的，也有潛在的，包括它對其他公司提出的一些訴訟和索賠，其中包括尋求鉅額金錢賠償的一些訴訟和索賠。這些訴訟和索賠可能涉及合同、專利、環境、產品責任、反壟斷、僱傭和其他因PPG當前和過去的業務活動而產生的問題。在這些訴訟和索賠涉及人身傷害、財產損失和某些其他索賠的程度上，PPG認為它有足夠的保險；然而，PPG的某些保險公司正在就其中一些索賠的承保範圍提出異議，而其他保險公司，就像在下文所述的石棉和解之前一樣，可能會對一些石棉索賠的承保範圍提出異議。PPG對他人的訴訟和索賠包括對保險公司和其他第三方的索賠，涉及與環境、石棉和其他事項有關的實際和或有損失。
目前或未來的任何訴訟和索賠的結果本質上都是不可預測的。然而，管理層認為，總的來説，所有涉及PPG的訴訟和索賠的結果不會對PPG的綜合財務狀況或流動資金產生實質性影響；然而，這種結果可能對確認成本(如果有的話)的任何特定時期的經營結果產生重大影響。
股東集體訴訟
2018年5月20日，美國加州中心區地區法院對該公司及其三名現任和前任高管提起了推定的證券集體訴訟。*2018年9月21日，訴訟中提出修改後的集體訴訟訴狀。修改後的起訴書標題為Trevor輕度訴PPG Industries，Inc.，Michael H.McGarry，Vincent J.Morales和Mark C.Kelly，代表一類在2017年1月19日至2018年5月10日期間購買或以其他方式收購公司股票的推定類別的人，根據1934年證券交易法第10(B)和20(A)條提出了證券欺詐指控。這些指控涉及(除其他事項外)涉嫌虛假和誤導性陳述和/或未能披露有關公司業務、運營和前景的信息。雙方於2019年5月1日達成原則性和解。2019年6月2日，原告向法院提交了初步批准擬議和解的請願書，其中包括擬議和解金額美元。25百萬2019年11月22日，法院做出最終判決，批准和解。PPG的保險公司為和解託管賬户提供了全部資金，法院批准的向班級成員支付的和解款項預計將在2021年由索賠管理人分發。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，應計負債為$17300萬美元和300萬美元25百萬美元，用於擬議的和解金額和相應的資產，用於承保金額為#美元的保險。17300萬美元和300萬美元25百萬美元分別計入應付賬款、應計負債和其他流動資產。
石棉事宜
在2000年前，本公司曾在多項索賠中被列為被告，這些索賠指控本公司因以下原因造成身體傷害：(I)暴露於據稱由本公司及其子公司製造、銷售或分銷的含石棉產品，或暴露於據稱由本公司擁有或租賃的設施中存在的石棉；或(Iii)暴露於匹茲堡康寧公司(“PC”)的含石棉產品，根據各種法律理論，本公司被指控對此負有責任(502016年4月27日之前持有PC的股東百分比)。
匹茲堡康寧公司石棉破產
2000年，PC向美國賓夕法尼亞州西區破產法院申請破產法第11章，以永久和全面地解決其所有懸而未決和未來與石棉相關的責任索賠。破產法院隨後發佈了一系列命令，初步禁止對PPG提起石棉訴訟，直至確認的PC重組計劃生效日期之後。在這項初步禁令懸而未決期間，針對PPG、PPG及其某些歷史責任保險公司的石棉訴訟暫緩執行，期間，PPG與目前和未來的石棉索賠人代表談判達成了和解。該和解協議被納入PC重組計劃，該計劃於2013年5月24日得到破產法院的確認，並最終於2016年4月27日生效。隨着該計劃的生效，暫緩起訴PPG石棉訴訟的初步禁令於2016年5月27日到期。根據和解協議，破產法院根據《破產法》第524(G)條發佈了一項永久疏導禁令，禁止目前和未來的索賠人對PPG提出全部或部分由於暴露於PC或石棉在任何PC場所製造、銷售和/或分銷的石棉或含石棉產品而產生的索賠。根據條款，疏導禁令還禁止受疏導禁令約束的案件中的共同被告主張對PPG的捐款、賠償或其他追償要求。排污禁令還排除了對因涉嫌接觸石棉或含石棉產品而對PPG提出的索賠的起訴，前提是索賠人直接或間接地指控或尋求對進行索賠的人施加法律責任。, (I)擁有個人計算機的財務權益；(Ii)參與個人計算機的管理，或作為個人計算機或關聯方的高級管理人員、董事或僱員提供服務；(Iii)為個人計算機或相關人員提供保險
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合併財務報表附註
或(Iv)參與影響個人電腦或關聯方財務狀況的金融交易。前述與PC相關的權利要求被稱為“PC關係權利要求”。
破產法院的強制令將公司對個人電腦關係索賠的責任轉移到一個信託基金，該信託基金部分由PPG及其參與的保險公司出資，用於目前和未來的個人電腦石棉索賠人(“信託”)。信託是個人計算機關係索賠持有人的唯一追索權。PPG及其附屬公司對未決和未來的PC關係索賠沒有進一步的責任或責任，並受到永久保護。疏導禁令不適用於針對PPG目前和未來的索賠，這些索賠是由於據稱接觸了PPG或其子公司歷史上製造、銷售和/或分銷的石棉或含石棉產品，或者他們被指控對這些產品負有責任，而不是PC關係索賠，也不延伸到針對PPG的索賠，即指控PPG目前或以前擁有、租賃或佔用的處所內的石棉涉嫌造成人身傷害。這些索賠被稱為“非PC關係索賠”。
非PC關係聲明
關於PC申請破產時針對本公司的與石棉有關的未決索賠，本公司認為此類索賠屬於以下一個或多個類別：(1)由於破產期間進行的程序而被結案或駁回的索賠；(2)以前可能已提交到不同司法管轄區的州法院和聯邦法院的案卷上，但對本公司而言不活躍的索賠；(2)在PC申請破產時，針對本公司的與石棉有關的索賠被認為屬於以下一類或多類：(1)因破產過程而被結案或駁回的索賠；(三)全部或部分受疏導禁令約束，將按照個人電腦破產重整計劃設立的信託程序全部或部分解決的債權。由於上述原因，本公司並不認為這三類索賠是針對本公司的公開訴訟或主動訴訟，儘管本公司現在無法確定這些索賠中的任何一項是否或在多大程度上可以在未來重新提起、恢復或恢復，從而可以成為針對本公司的公開和活躍的非PC關係索賠。
匹茲堡康寧破產後當前未決和活躍的索賠
截至2020年12月31日，公司瞭解到大約840針對本公司及其某些子公司的與石棉相關的未決索賠待決。這些索賠包括針對PPG的非PC關係索賠，以及針對該公司於2013年4月1日收購的PPG子公司的索賠。該公司正在為這些公開和積極的索賠進行有力的辯護。
PPG已經建立了總額約為#美元的儲備。190根據目前掌握的信息，我們認為這將足以涵蓋PPG目前和可評估的未來所有潛在的石棉負債。這些儲備包括在隨附的綜合資產負債表上的其他負債中，代表了PPG對這些索賠的負債的最佳估計。
這些儲備包括一美元。1622009年為修訂個人財產重組計劃而設立的百萬美元儲備金，用於非個人財產關係索賠，但因房產相關風險而產生的索賠除外。鑑於破產法院暫停對本公司的大部分石棉索賠的禁令從2000年4月至2016年5月生效，PPG沒有足夠的當前索賠信息或和解歷史來更好地估計這一負債。
2019年，隨着某些索賠數據的獲得，PPG開始進行年度分析，包括與律師和顧問的討論，分析其索賠歷史以及公司針對其場所相關的非PC關係索賠以及針對2013年4月1日收購的PPG子公司的索賠的潛在責任價值，這些索賠目前懸而未決，預計將持續到2029年12月31日。2019年，PPG增加了與這些事項相關的準備金，並確認了大約#美元的費用。102000萬美元計入綜合損益表中的其他費用。這項年度分析的結果是，2020年這些儲備不需要進行調整。
PPG監控與其石棉索賠相關的活動，並定期評估其對該等索賠的估計負債、當時可用的保險資產以及所有基本假設，以確定是否需要對該等索賠的準備金進行任何調整。
與石棉有關的索償預留金額會受到很多不明朗因素的影響，這些不明朗因素可能會隨時間而改變，包括(I)提出索償的最終數目；(Ii)解決目前已知及未來未知索償所需的金額；(Iii)可供承保此類索償的保險金額(如有的話)；(Iv)訴訟程序中不可預測的方面，包括不斷改變的審訊日程和審訊的司法管轄區；(V)任何審訊的結果，包括可能作出的判決或陪審團裁決；(V)任何審訊的結果，包括可能作出的判決或陪審團裁決；(V)任何審訊的結果，包括可能作出的判決或陪審團裁決；。(Vi)在許多情況下，缺乏關於PPG被指控對其負有責任的暴露，以及索賠人因這種暴露而被指控的疾病的具體信息；以及(Vii)適用的聯邦和/或州侵權責任法可能發生的變化。所有這些因素都可能對未來與石棉有關的責任估計產生實質性影響。作為對未來任何石棉財務風險的潛在抵消，根據重組的個人電腦計劃，PPG自己保留了向沒有參與個人電腦重組計劃的某些歷史上的保險公司尋求保險的權利。雖然PPG的石棉最終結果是
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合併財務報表附註
雖然訴訟無法確切預測，但PPG相信，其與石棉有關的索賠所產生的任何財務風險不會對PPG的綜合財務狀況、流動性或運營結果產生重大不利影響。
環境問題
管理層認為，公司以無害環境的方式運營，公司環境或有事件的結果不會對PPG的財務狀況或流動資金產生重大影響；然而，任何此類結果都可能對確認成本(如果有的話)的任何特定時期的經營結果產生重大影響。管理層預計，公司環境意外情況的解決將在較長一段時間內完成。
隨着某些環境場所的補救工作取得進展，PPG繼續完善其補救計劃預期未來成本的估算基礎上的假設。PPG正在進行的評估可能會導致從收入中收取額外費用，以調整這些地點的儲備。在2020、2019年和2018年，根據最新的估計記錄了某些費用，以增加這些地點的現有儲量。與環境補救行動有關的某些其他費用也在發生時計入費用。
截至2020年12月31日及2019年12月31日，PPG已預留與PPG位於新澤西州澤西城的前鉻製造廠(“新澤西鉻”)、玻璃和化學品製造地點相關的環境應急儲備，以及其他環境應急儲備，包括當前製造地點和國家優先名單地點。這些準備金在隨附的綜合資產負債表中報告為應付賬款、應計負債和其他負債。
環境保護區
(百萬美元)20202019
新澤西州Chrome$102 $134 
玻璃和化學品106 96 
其他92 74 
總計$300 $304 
當前部分$99 $62 
環境治理費用收入的税前費用包括在隨附的綜合損益表中的其他費用中。2020、2019年和2018年與此類環境修復相關的税前費用和現金支出如下：
(百萬美元)202020192018
新澤西州Chrome$15 $43 $62 
玻璃和化學品15 12 8 
其他8 22 8 
總計$38 $77 $78 
用於環境支出的現金支出$60 $77 $64 
公司將繼續分析、評估和補救與新澤西鉻相關的環境問題，如下所述。不包括與新澤西Chrome相關的費用，環境修復收入的税前費用大約在#美元之間。5百萬美元和$35過去每年百萬美元10好多年了。
管理層預計環境修復費用的現金支出將在#美元至#美元之間。80百萬至$1002021年為100萬美元，20百萬至$50從2022年到2025年每年100萬。
技術、法規和執法方面的發展、環境研究的結果以及其他因素可能會改變該公司對未來收入和未來現金支出的預期。具體地説，預期未來補救成本和現金支出的水平高度依賴於與新澤西Chrome相關的活動，如下所述。
補救措施：新澤西Chrome
2009年6月，PPG與新澤西州環保部(下稱“NJDEP”)和新澤西州澤西市(該市曾就PPG税收損失提出索賠)達成和解協議，協議形式為“司法同意令”(下稱“司法同意令”)。根據JCO，PPG承擔其位於澤西城的前鉻製造廠的補救活動的全部責任，並19其他站點。令人擔憂的主要污染物是六價鉻。聯合聯絡辦公室還規定任命一名經法院批准的現場管理員，負責制定補救工作的總時間表。20當時存在的PPG遺址。其中一個地點隨後在2014年被從聯合聯絡辦公室程序中刪除，並將在今後的某個日期單獨補救。總計14各地點仍須遵守JCO程序。
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合併財務報表附註
估算所有新澤西州鉻廠的補救成本時，最重要的假設是與土壤中鉻影響的程度和濃度有關的那些假設，因為這些假設決定了必須就地處理的土壤量、必須挖掘和運輸以進行非現場處置的土量以及所需處置的性質。根據批准的補救行動工作計劃，已完成前製造工地鉻污染土壤的修復工作。其他一些較小地點的鉻污染土壤的修復工作正在進行中，預計將持續到2022年。PPG定期評估迄今發生的成本與當前進度的對比以及最新信息對潛在成本的影響，包括受影響土壤的程度、危險土壤與非危險土壤的百分比、每日土壤開挖率以及工程、行政和其他相關成本。根據這些評估，儲備金進行了相應調整。影響成本的主要因素包括：對要挖掘的有害土壤和非危險土壤的混合物的估計進行了改進；要挖掘的土壤總量總體增加；加強了水管理要求；由於場地條件導致每日土壤開採率下降；與地下水有關的補救行動的初步估計；以及監督和管理費用。
在NJDEP批准該工作計劃後，前加菲爾德大道鉻製造廠和五個相鄰地點的地下水修復預計將在幾年內進行。正在進行的地下水監測將被用來制定最終的地下水補救行動工作計劃，目前預計將於2021年第一季度提交給NJDEP。
PPG用於修復所有新澤西州Chrome網站的財政儲備為$102截至2020年12月31日，為100萬。這一負債的主要成本部分仍然與挖掘、運輸和處置受影響的土壤以及建築服務有關。這些組件各自約佔21%, 16%和35分別為應計金額的%。
還有多個未來事件尚未發生，包括進一步的補救措施選擇和設計、補救措施的實施和執行以及適用的政府機構或社區組織的批准。新澤西州Chrome網站未來這些活動的時間存在相當大的不確定性。這些事件的進一步解決預計將在未來幾年內發生。隨着這些事件的發生以及環境補救措施的成本估算髮生變化，環境補救事項的現有準備金將繼續調整。
補救措施：玻璃、化學品和其他場所
在PPG正在管理環境責任的其他地點中，位於俄亥俄州巴伯頓的一家化學品製造廠正在採取補救行動，PPG已根據美國環境保護局的資源保護和恢復法糾正行動計劃完成了設施調查和糾正措施研究。PPG還一直在根據印第安納州環境管理部的自願補救計劃解決印第安納州科科莫遺留平板玻璃製造基地的影響，以及在賓夕法尼亞州環境保護部監督下，根據賓夕法尼亞州土地回收計劃，解決與賓夕法尼亞州福特市附近的平板玻璃製造基地相關的影響。PPG目前正在這些地點進行額外的調查和補救活動。
至於某些其他廢物場地，其他潛在責任方的財政狀況也會增加估計PPG最終成本的不確定性。儘管涉及其他潛在責任方的場地的廢物貢獻者可能面臨政府機構的連帶責任主張，但一般來説，費用的最終分配是基於廢物對這些場地的相對貢獻。PPG通常不是此類網站的主要貢獻者。
補救：合理可能的事項
除了目前為環境補救預留的金額外，該公司還可能遭受與環境問題有關的或有損失，估計高達#美元。100百萬至$200百萬這種無保留損失是合理可能的，但目前認為不太可能發生。這些合理可能的無保留損失涉及多個地點的環境問題，其中沒有一個是個別重大的。與這些地點有關的或有損失包括重大的懸而未決的問題，例如這些地點的污染性質和程度，以及可能需要採取的補救方法。
不斷髮展的計劃，如自然資源損害索賠、工業場地再利用倡議以及國內和國際補救計劃的影響，也增加了目前關於最終解決這一無保留的未來損失風險的不確定性。該公司對這些環境意外事件的潛在影響的評估存在相當大的不確定性，這是因為此類環境意外事件的調查和補救(如有必要)過程複雜、持續和不斷髮展，以及技術和法規發展的可能性。
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合併財務報表附註
16. 股東權益
一類人10100萬股沒有面值的優先股已獲授權，但未發行。普通股的面值為1.66美元。 2/3每股；1.210億股獲得授權。
普通股庫存股已發行股票
2018年1月1日
581,146,136 (329,971,737)251,174,399 
購貨— (15,877,364)(15,877,364)
發行— 564,399 564,399 
2018年12月31日581,146,136 (345,284,702)235,861,434 
購貨— (2,722,800)(2,722,800)
發行— 2,541,836 2,541,836 
2019年12月31日581,146,136 (345,465,666)235,680,470 
發行— 1,005,795 1,005,795 
2020年12月31日581,146,136 (344,459,871)236,686,265 
支付的每股現金股息為$2.10, $1.98及$1.86分別在2020年、2019年和2018年。
17. 累計其他綜合損失
(百萬美元)未實現的外幣折算調整養老金和其他退休後福利調整，税後淨額(C)衍生工具未實現收益/(虧損)，税後淨額(D)累計其他綜合損失
2018年1月1日
($1,567)($493)$3 ($2,057)
本年度延期至AOCI(A)(292)— — (292)
本年度遞延至AOCI的税後淨額(B)148 (12)(7)129 
將AOCI重新分類為淨收入— 21 6 27 
週期變化($144)$9 ($1)($136)
從AOCI到留存收益的重新分類-採用ASU 2018-02($23)($84)$— ($107)
2018年12月31日($1,734)($568)$2 ($2,300)
本年度延期至AOCI(A)71 — — 71 
本年度遞延至AOCI的税後淨額(B)36 (167)1 (130)
將AOCI重新分類為淨收入— 11 (2)9 
週期變化$107 ($156)($1)($50)
2019年12月31日($1,627)($724)$1 ($2,350)
本年度延期至AOCI(A)(249)— — (249)
本年度遞延至AOCI的税後淨額(B)213 (237)— (24)
將AOCI重新分類為淨收入24 — 24 
週期變化($36)($213)$— ($249)
2020年12月31日($1,663)($937)$1 ($2,599)
(A)除所得税#美元外，其他費用。5百萬，$7百萬美元，以及$9截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，分別為2.5億美元，與某些未申報收益的外幣影響有關，與外幣資產負債表折算相關的未實現外幣換算調整不會出現税後淨值，因為非美國子公司的未分配收益沒有遞延美國所得税，因為它們被認為可以在一段時間內進行再投資。
(B)截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，分支機構間交易和淨投資對衝的未實現外幣換算調整相關的税收優惠/(成本)為$6百萬，$(19)百萬元及$4分別為百萬美元。
(C)截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，與養老金和其他退休後福利調整相關的税收優惠/(成本)為$70百萬，$57百萬美元和$(34)分別為100萬。AOCI的重新分類包括在淨定期福利成本的計算中(見附註14，“僱員福利計劃”)。截至2020年12月31日和2019年12月31日，與養老金和其他退休後福利調整相關的累計税收優惠為1美元。336百萬美元和$266分別為百萬美元。
(D)估計截至2020年12月31日，與衍生品未實現虧損變化相關的税收成本並不顯著。截至2019年12月31日和2018年12月31日，與衍生品未實現虧損變化相關的税收成本為1美元。1百萬美元，以及$2分別為百萬美元。AOCI的重新分類計入現金流量對衝確認的損益(見附註11“金融工具、對衝活動和公允價值計量”)。
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合併財務報表附註
18. 其他收入
(百萬美元)202020192018
出售資產的收益(1)
$5 $7 $33 
特許權使用費收入7 8 10 
股權關聯公司淨收益份額(見附註6)8 11 16 
其他48 63 55 
總計$68 $89 $114 
(1)2018年，PPG通過出售該公司前大宗商品化學品業務設施附近的土地獲得了2600萬美元的收益。
19. 基於股票的薪酬
該公司的基於股票的薪酬包括股票期權、限制性股票單位(“RSU”)和基於實現股東總回報目標水平而賺取的或有股票的授予。目前所有股票期權、RSU和或有股票的授予都是根據PPG Industries，Inc.修訂並重新發布的綜合激勵計劃(PPG修訂綜合計劃)進行的，該計劃於2016年4月21日修訂並重述。根據PPG修訂的綜合計劃，未來可供授予的股票包括6.9截至2020年12月31日，100萬。
(百萬美元)202020192018
股票薪酬總額$44 $39 $37 
確認所得税優惠$10 $9 $8 
股票期權
PPG擁有根據PPG修訂的綜合計劃授予的未償還股票期權獎勵。根據經PPG修訂的綜合計劃，本公司的若干僱員已獲授予認購權，可按購股權授予當日股份的公平市價價格購買普通股股份。這些期權通常是可以行使的。36在獲批後的幾個月內，最長期限為10好多年了。行使股票期權時，公司股票從庫存股中發行。
向員工發行的股票期權的公允價值在授予之日計量，並在必要的服務期內確認為扣除估計沒收後的費用。PPG使用Black-Scholes期權定價模型估算股票期權的公允價值。無風險利率是通過使用授予之日的美國國債收益率曲線，並使用等於期權預期壽命的到期日來確定的。期權的預期年限是根據關於使用簡化方法確定員工股票期權預期期限的會計指引所規定的，使用歸屬期限和最長期限的平均值來計算的。預期股息收益率和波動率是基於過去一段時間內的歷史股價和股息金額，這些股息金額的長度與期權的預期壽命相等。PPG應用基於歷史活動計算的估計罰沒率。
以下加權平均假設用於計算每年授予股票期權的公允價值：
202020192018
加權平均行權價$119.52 $109.74 $115.98 
無風險利率1.6 %2.6 %2.9 %
期權的預期壽命(以年為單位)6.56.56.5
預期股息收益率1.5 %1.6 %1.7 %
預期波動率20.0 %20.0 %21.0 %
已授予期權的加權平均公允價值為#美元。21.93每股，$22.50每股及$25.27分別截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度每股收益。
未償還和可行使的股票期權股份數量：加權平均行權價加權平均剩餘合同期限(年)內在價值(單位：百萬美元)
未完成，2020年1月1日
3,409,753 $96.93 6.1$125 
授與665,485 $119.52   
練習(658,636)$82.12   
沒收/過期(45,320)$104.08   
傑出，2020年12月31日
3,371,282 $104.18 6.2$135 
已歸屬或預期歸屬，2020年12月31日
3,264,920 $103.83 6.2$132 
可行使，2020年12月31日
1,723,872 $93.56 4.3$87 
**2020年PPG年度報告和10-K 70
合併財務報表附註
截至2020年12月31日，與尚未歸屬的未償還股票期權相關的未確認補償成本總計為$8百萬這一成本預計將在加權平均期間確認為費用1.5好多年了。
下表列出了截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的股票期權活動：
(百萬美元)202020192018
行使股票期權的總內在價值$31 $38 $19 
從股票期權行權中收到的現金$54 $61 $15 
行使股票期權帶來的所得税優惠$7 $9 $4 
已授予股票期權的公允價值總額$11 $12 $10 
限制性股票單位(“RSU”)
長期激勵價值通過授予RSU向選定的關鍵管理員工提供，RSU具有基於時間或績效的授權功能。RSU的公允價值等於PPG股票在授予之日的市場價值。基於時間的RSU在三-授予之日之後的一年內，除非被沒收，否則將在年終以股票、現金或兩者的組合形式支付三年歸屬期間。基於業績的RSU授予基於實現特定年度業績目標的每股收益增長和現金流資本回報率三贈與之日之後的日曆年終期間。除非被沒收，否則基於績效的RSU將在年末以股票、現金或兩者的組合形式支付，由公司自行決定三-如果PPG達到業績目標，則為一年業績期限。對於2020年授予的獎勵，授予基於績效的RSU時支付的金額可能在以下範圍內：0%至200原始授予的%，基於實現的每股收益增長水平和在過去一年中實現年度資本現金流回報目標的頻率。三由歸屬期間組成的歷年期間。對於2019年和2018年授予的獎勵，授予基於績效的RSU時支付的金額可能在以下範圍內：0%至180原撥款的%。PPG假設，2018年、2019年和2020年授予的基於績效的RSU將在100%級別。截至2020年12月31日，三中的六2018年撥款的可能業績目標已經實現，二中的四2019年撥款的可能業績目標已經實現，以及一的二2020年的撥款已經達到了可能的績效目標。
RSU活性股份數量：加權平均公允價值內在價值(單位：百萬美元)
出色，2020年1月1日
611,542 $109.30 $67 
授與211,639 $117.26  
從限制中釋放(212,825)$119.06  
沒收(18,427)$120.51  
傑出，2020年12月31日
591,929 $113.74 $67 
已歸屬或預期歸屬，2020年12月31日
557,734 $113.71 $62 
有一塊錢15截至2020年12月31日，與未歸屬RSU相關的未確認賠償成本總額為100萬美元。這一成本預計將在加權平均期間確認為費用1.5好多年了。
或有股份授予
本公司還向選定的主要高管提供或有股票，這些股票可能根據PPG的總股東回報(“TSR”)在三-授予之日後的一年。或有股票授予(稱為“TSR獎勵”)每年頒發一次，並在每一年結束時支付。三-以公司業績為基礎的年度期間。業績是通過確定PPG普通股總股東回報相對於標準普爾500指數年度總股東回報的百分位數排名來衡量的。三-授予之日後的一年。這個比較組代表了整個標準普爾500指數，就像它在業績期開始時存在的那樣，不包括任何因為停止公開交易而被從該指數中剔除的公司。對於2020年授予的獎勵，以下獎勵的支付三-年度獎勵期將以按照計劃協議規定的規模取得的業績為基礎，範圍可能為0%至200初始撥款的%。對於2019年和2018年授予的獎勵，在三年獎勵期限之後支付的金額可能在以下範圍內0%至220初始撥款的%。支付……100如果達到目標績效，則賺取%。2018-2020、2019-2021年和2020-2022年期間的或有股票獎勵獲得獎勵期間的股息等價物，這些股息將在期末根據實際賺取的或有股票數量支付給參與者或貸記到參與者的遞延薪酬計劃賬户。在獎勵期限結束時支付的任何款項可以是股票、現金或兩者的組合。TSR獎勵符合責任獎勵的條件，補償費用在三-年度獎勵期以獎勵的公允價值為基礎(考慮本公司股東總回報的百分位數排名)，在每個報告期重新計量，直至獎勵結算為止。
2020年PPG年度報告和表格10-K 71
合併財務報表附註
截至2020年12月31日，8根據目前的公允價值估計，與尚未支付的TSR賠償相關的未確認賠償總成本為100萬美元。這一成本預計將在加權平均期間確認為費用1.7好多年了。
20.季度財務信息(未經審計)
 
截至2020年季度
2020年全年(1)
(百萬美元，每股除外)三月三十一日六月三十日九月三十日十二月三十一日
淨銷售額$3,377 $3,015 $3,685 $3,757 $13,834 
銷售成本(2)
1,908 1,703 2,026 2,140 7,777 
淨收入(可歸因於PPG)
持續經營收入，税後淨額$243 $99 $442 $272 $1,056 
非持續經營所得的税後淨額— 3 — — 3 
淨收入(可歸因於PPG)$243 $102 $442 $272 $1,059 
普通股每股收益
持續經營收入，税後淨額$1.03 $0.42 $1.87 $1.15 $4.46 
非持續經營所得的税後淨額— 0.01 — — 0.01 
普通股每股收益$1.03 $0.43 $1.87 $1.15 $4.47 
普通股每股收益-假設稀釋
持續經營收入，税後淨額$1.02 $0.42 $1.86 $1.14 $4.44 
非持續經營所得的税後淨額— 0.01 — — 0.01 
普通股每股收益-假設稀釋$1.02 $0.43 $1.86 $1.14 $4.45 
 
截至2019年季度
2019年全年(1)
(百萬美元，每股除外)三月三十一日六月三十日九月三十日十二月三十一日
淨銷售額$3,624 $4,024 $3,826 $3,672 $15,146 
銷售成本(2)
2,073 2,288 2,181 2,111 8,653 
淨收入(可歸因於PPG)
持續經營收入，税後淨額$312 $270 $366 $295 $1,243 
非持續經營的收入/(虧損)，税後淨額— 2 1 (3)— 
淨收入(可歸因於PPG)$312 $272 $367 $292 $1,243 
普通股每股收益
持續經營收入，税後淨額$1.32 $1.14 $1.55 $1.24 $5.25 
非持續經營的收入/(虧損)，税後淨額— 0.01 — (0.01)— 
普通股每股收益$1.32 $1.15 $1.55 $1.23 $5.25 
普通股每股收益-假設稀釋
持續經營收入，税後淨額$1.31 $1.13 $1.54 $1.23 $5.22 
非持續經營的收入/(虧損)，税後淨額— 0.01 — (0.01)— 
普通股每股收益-假設稀釋$1.31 $1.14 $1.54 $1.22 $5.22 
(1)全年每股收益是使用全年加權平均流通股計算的。因此，這些季度的總和可能不等於該年度的每股收益總額。
(2)不包括折舊和攤銷。
21. 收入確認
當承諾的貨物或服務的控制權轉移給客户時，公司確認收入，並確認公司預期收取的金額。收入確認的時機考慮了適用於本公司銷售的各種運輸條款。對於大多數交易來説，控制權是按照商定的交貨條件進行的。
該公司向公司所有的商店、家庭中心和其他地區性或全國性的消費者零售點、油漆經銷商、特許經銷商和獨立分銷商、公司所有的分銷網絡提供產品，並直接向製造公司和零售客户提供產品。交付給第三方客户的每個產品都被認為滿足了性能義務。履約義務通常發生在某個時間點，當貨物控制權移交給客户時，履約義務就會得到滿足。本公司有權在其經營的地區按正常信貸條件收取銷售價格。應收賬款在有無條件對價權利時予以確認。付款條件因客户而異，這取決於信譽、以前的付款歷史和其他考慮因素。
該公司還通過在客户的製造部件和組裝產品上塗覆塗料以及為某些客户提供技術支持來提供服務。隨着時間的推移，作為關鍵里程碑履行績效義務。
-2020年PPG年度報告和10-K 72
合併財務報表附註
都得到了滿足，並提供了服務。PPG有權在提供服務時獲得付款。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，服務收入約佔5佔總收入的%。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，按細分市場和地區劃分的淨銷售額如下：
(百萬美元)202020192018
高性能塗料
美國和加拿大$3,673 $4,057 $4,062 
EMEA2,861 2,869 2,936 
亞太1,015 1,095 1,071 
拉丁美洲946 1,013 1,018 
總計$8,495 $9,034 $9,087 
工業塗料
美國和加拿大$1,995 $2,418 $2,423 
EMEA1,467 1,680 1,742 
亞太1,416 1,447 1,547 
拉丁美洲461 567 575 
總計$5,339 $6,112 $6,287 
總淨銷售額
美國和加拿大$5,668 $6,475 $6,485 
EMEA4,328 4,549 4,678 
亞太2,431 2,542 2,618 
拉丁美洲1,407 1,580 1,593 
總分$13,834 $15,146 $15,374 
22. 可報告的業務細分信息
細分市場組織和產品
PPG是一家跨國製造商，擁有10根據公司的主要產品線組織的運營部門(公司稱為“戰略業務單位”)。該公司應報告的業務部門包括以下內容二細分市場：高性能塗料和工業塗料。經營部門根據經濟相似性、產品性質、生產流程、最終用途市場和分銷方式進行了彙總。
高性能塗料可報告業務部門包括汽車修補塗料、航空航天塗料、建築塗料(美洲和亞太地區)、建築塗料(歐洲、中東和非洲地區)、防護塗料和船舶塗料以及交通解決方案運營部門。這一可報告的業務部門主要供應各種保護和裝飾性塗料、密封劑和飾面，以及脱漆劑、污漬和相關化學品、路面標記產品以及透明膠片和透明鎧甲。
工業塗料可報告業務部門由汽車OEM塗料、工業塗料、包裝塗料以及特種塗料和材料運營部門組成。這一可報告的業務部門主要供應各種防護和裝飾性塗料和飾面，以及膠粘劑、密封劑、金屬預處理產品、光學單體和塗料、沉澱二氧化硅和其他特種材料。
高性能塗料和工業塗料的生產設施和銷售遍及全球。PPG的可報告業務部門繼續尋求進一步擴大其全球影響力的機會，包括在亞洲、東歐和拉丁美洲的努力。PPG從事的每一個可報告的業務部門都競爭激烈。我們產品線的多樣化和全球銷售傾向於將對PPG在特定行業或特定地理區域需求變化的綜合收益表中的淨銷售額和所得税前收入的影響降至最低。
經營部門的會計政策與重要會計政策彙總表中的會計政策相同(見附註1，“重要會計政策彙總表”)。該公司將資源分配給經營部門，並根據部門收入評估經營部門的業績，這是扣除利息支出淨額、所得税和非控制性權益之前的收入，不包括某些被認為是不尋常或非經常性的費用。該公司還根據營運資金減少、利潤率增長和銷售量增長來評估運營部門的業績。
公司未分配成本包括與經營部門沒有直接關聯的公司員工職能成本、某些法律案件、扣除相關保險賠償的淨額以及某些保險和基於股票的補償計劃的成本。與每個可報告業務部門的當前員工相關的定期養老金淨支出的服務成本部分被分配給該可報告業務部門，定期養老金淨支出的剩餘部分包括在公司未分配成本中。
2020年PPG年度報告和表格10-K 73
合併財務報表附註
高性能塗料和工業塗料之間的產品流動是有限的，被計入庫存轉移，並按成本加加價記錄，這對應報告業務部門的淨銷售額或部門收入的影響不大。
(百萬美元)202020192018
對外部客户的淨銷售額
高性能塗料$8,495 $9,034 $9,087 
工業塗料5,339 6,112 6,287 
總淨銷售額$13,834 $15,146 $15,374 
分部收入
高性能塗料$1,359 $1,409 $1,300 
工業塗料750 862 818 
部門總收入$2,109 $2,271 $2,118 
公司/非細分項目
企業未分配(226)(198)(141)
利息支出，扣除利息收入後的淨額(115)(100)(95)
業務重組相關成本，淨額(1)
(224)(222)(75)
減損費用(2)
(93)— (15)
提高新冠肺炎壞賬撥備(30)— — 
環境修復費用和其他費用，淨額(26)(61)(77)
因自然災害而產生的費用(3)
(17)— — 
收購相關成本(4)
(9)(17)(6)
清償債務費用(7)— — 
訴訟事項，網絡— (12)(24)
與客户分類變更相關的成本— — (18)
出售非經營性資產的收益— — 26 
所得税前總收入$1,362 $1,661 $1,693 
(百萬美元)202020192018
折舊攤銷
高性能塗料$251 $255 $274 
工業塗料200 194 181 
公司/非細分項目58 62 42 
總計$509 $511 $497 
股權關聯公司淨收益份額
高性能塗料$3 $1 $1 
公司/非細分項目5 10 15 
總計$8 $11 $16 
細分資產(5)
高性能塗料$11,551 $10,636 $9,846 
工業塗料5,040 4,912 4,441 
公司/非細分項目2,965 2,160 1,728 
總計$19,556 $17,708 $16,015 
對股權關聯公司的投資
高性能塗料$31 $33 $33 
工業塗料15 14 13 
公司/非細分項目74 82 86 
總計$120 $129 $132 
財產支出(包括商業收購)
高性能塗料$1,293 $483 $545 
工業塗料166 510 157 
公司/非細分項目14 63 87 
總計$1,473 $1,056 $789 
**2020年PPG年度報告和10-K 74
合併財務報表附註
(百萬美元)202020192018
地理信息
淨銷售額(6)
 
美國和加拿大$5,668 $6,475 $6,485 
歐洲、中東和非洲(EMEA)4,328 4,549 4,678 
亞太2,431 2,542 2,618 
拉丁美洲1,407 1,580 1,593 
總計$13,834 $15,146 $15,374 
分部收入   
美國和加拿大$855 $1,073 $1,022 
EMEA572 569 549 
亞太382 342 306 
拉丁美洲300 287 241 
總計$2,109 $2,271 $2,118 
財產網   
美國和加拿大$1,351 $1,300 $1,254 
EMEA857 836 777 
亞太623 538 482 
拉丁美洲296 309 292 
總計$3,127 $2,983 $2,805 
(1)包括在業務重組相關成本中的淨額是業務重組費用、某些資產的加速折舊和其他相關成本，但被之前批准的計劃相關的釋放所抵消。
(2)2020年第四季度記錄的減值費用與計劃出售非戰略地區的某些較小實體以及某些資產減記有關。
(3)2020年下半年，颶風勞拉(Laura)和三角洲(Delta)摧毀了一家支持該公司特種塗料和材料業務的美國南部工廠。
(4)與收購相關的成本包括諮詢、法律、會計、估值和其他為實施收購而產生的專業或諮詢費用。這些成本在綜合損益表中計入銷售費用、一般費用和行政費用。與收購相關的成本還包括在某些收購中收購的存貨升至公允價值的影響，這些收購包括在綜合損益表中的銷售成本中，不包括折舊和攤銷。
(5)分部資產是指每個分部運營中使用的總資產。公司資產主要是現金和現金等價物、託管現金、短期投資和遞延税金資產。
(6)對外部客户的淨銷售額歸因於基於發運產品的運營實體位置的地理區域。
2020年PPG年度報告和表格10-K 75

第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
項目9A。管制和程序
(a) 對披露控制和程序的評估。
根據截至本10-K表格所涵蓋期間結束時的評估，公司主要高管和主要財務官得出結論，公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法(“交易法”)規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)有效，可確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息得到記錄、處理、在證券交易委員會規則和表格規定的期限內彙總和報告，並確保公司在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息被積累並傳達給公司管理層，包括其主要高管和主要財務官，以便及時做出關於要求披露的決定.
(b) 財務報告內部控制的變化。
在截至2020年12月31日的季度內，本公司財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
(c) 財務報告內部控制管理報告。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告見第33頁的《管理報告》。普華永道會計師事務所關於公司財務報告內部控制的審計報告見第31-32頁的獨立註冊會計師事務所報告。
項目9B。其他資料
沒有。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
本公司根據第14A條的規定向美國證券交易委員會提交的2021年股東周年大會最終委託書(“委託書”)中的“建議1：選舉董事”一欄中包含了關於本公司董事的信息，該委託書在本公司會計年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會(SEC)，並以引用的方式併入本文中。
公司的高級管理人員由董事會選舉產生。本項目所要求的有關本公司高管的信息在本報告第一部分的標題“關於我們的高管的信息”下以引用的方式併入本報告的第一部分。 
有關公司審計委員會的信息包括在委託書中，標題為“公司治理-審計委員會”，並在此引用作為參考。
有關該公司道德準則的信息包括在委託書中，標題為“公司治理-道德準則”，並通過引用併入本文。
項目11.高管薪酬
項目1711所要求的信息包含在委託書中，標題為“董事薪酬”、“薪酬討論與分析”、“高管薪酬”、“終止或控制權變更時的潛在付款”、“公司治理-薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”以及“公司治理-高管-董事薪酬委員會向股東提交的報告”，在此併入作為參考。
第12項：某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
第(12)項所要求的信息包含在委託書中，標題為“受益所有權”和“股權補償計劃信息”，在此併入作為參考。
**2020年PPG年度報告和10-K 76

項目13.某些關係和相關交易，以及董事獨立性
第(13)項要求的信息包含在委託書的標題“公司治理-董事獨立性”、“公司治理-與關聯人交易的審查和批准”以及“公司治理-某些關係和相關交易”的標題下，並通過引用併入本文。
項目14.主要會計費和服務費
第(14)項所要求的信息包含在委託書中，標題為“獨立註冊會計師事務所”，並以引用的方式併入本文。
第IV部
項目15.展品、財務報表明細表
(A)(1)提供獨立註冊會計師事務所的合併財務報表和報告(見本表格10-K第II部分，第(8)項)。
以下信息作為10-K表格的一部分歸檔：
 頁
獨立註冊會計師事務所報告書
31
管理報告
33
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的綜合收益表
34
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的綜合全面收益表
34
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表
35
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合股東權益報表
36
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合併現金流量表
37
合併財務報表附註
38
(A)(2)編制截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日止年度的合併財務報表時間表。
以下合併財務報表明細表應與先前參考的財務報表一併閲讀：
附表II-估值及合資格賬目
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的壞賬準備
(百萬美元)年初餘額表計入成本和費用(1)扣除額(2)年終餘額表
2020$22 $44 ($22)$44 
2019$24 $24 ($26)$22 
2018$25 $18 ($19)$24 
(1)2020年3月，PPG記錄的未來貿易應收賬款信貸損失估計為#美元。30美元與新冠肺炎大流行的潛在金融影響有關。
(2)作為無法收回註銷的應收票據和應收賬款，扣除回收、資產剝離應佔金額和外幣折算變動後的淨額。
所有其他時間表都被省略，因為它們不適用。
2020年PPG年度報告和表格10-K 77

(A)(3)以下展品。以下展品作為本表格10-K的一部分提交，或通過引用併入本表格。
展品索引
3
關於取消A系列初級參與優先股的股票聲明，作為註冊人截至2014年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件3.1提交。
3.1
PPG Industries，Inc.的重述公司條款作為註冊人截至2014年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件3.2提交。
3.2
2015年6月12日生效的PPG Industries，Inc.重新制定的公司章程修正案作為註冊人於2015年6月18日提交的8-K表格當前報告的附件3.1提交。
3.3
2020年3月20日修訂的PPG Industries，Inc.的修訂和重新修訂的章程作為附件3.1提交給註冊人於2020年3月26日提交的當前8-K表格報告。
4
契約，日期為2008年3月18日，作為附件4.1提交給註冊人於2008年3月18日提交的8-K表格的當前報告。
4.1
補充契約，日期為2008年3月18日，在註冊人於2008年3月18日提交的8-K表格的當前報告中作為附件4.2提交。
4.2
第二補充契約，日期為2010年11月12日，作為註冊人於2010年11月12日提交的表格8-K的當前報告的附件4.3提交。
4.3
第三補充契約，日期為2012年8月3日，作為註冊人於2012年8月3日提交的8-K表格當前報告的附件4.4提交。
4.4
PPG Industries，Inc.和紐約梅隆銀行信託公司於2014年11月12日簽署的第四份補充契約，作為註冊人於2014年11月12日提交的當前8-K表格報告的附件4.2提交。
4.5
PPG Industries，Inc.和紐約銀行梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作為受託人於2015年3月13日簽署了日期為2015年3月13日的第五份補充契約，作為註冊人於2015年3月13日提交的當前8-K表格報告的附件4.3。
4.6
PPG Industries，Inc.和紐約銀行梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作為受託人於2016年11月3日簽署的第六份補充契約，作為註冊人於2016年11月3日提交的當前8-K表格報告的附件4.3提交。
4.7
PPG Industries，Inc.和紐約梅隆銀行信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作為受託人於2018年2月27日簽署的第七份補充契約，已作為附件4.3提交給註冊人於2018年2月27日提交的當前8-K表格報告。
4.8
PPG Industries，Inc.和紐約梅隆銀行信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)於2019年8月15日簽署的第八份補充契約，日期為2019年8月15日，作為註冊人於2019年8月15日提交的8-K表格當前報告的附件4.3提交。
4.9
PPG Industries，Inc.和紐約銀行梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)作為受託人於2020年5月19日簽署了日期為2020年5月19日的第九份補充契約，作為註冊人於2020年5月19日提交的當前8-K表格報告的附件4.3。
†4.10
PPG Industries，Inc.證券説明
*10
PPG Industries，Inc.非合格退休計劃於2008年9月24日修訂並重述，作為註冊人截至2011年12月31日的10-K表格年度報告的附件10提交。
*10.1
在2008年1月1日之前與高管簽訂的經修訂的控制權變更僱傭協議表格已作為註冊人截至2007年12月31日期間的表格10-K年度報告的附件10.2提交.
*10.2
在2008年1月1日或之後至2009年12月31日與高管簽訂的控制變更僱傭協議表格已作為註冊人截至2007年12月31日期間的表格10-K年度報告的附件10.24提交。
*10.3
於二零一零年一月一日或之後與行政人員訂立的控制權變更僱傭協議表格，已作為註冊人截至二零零九年十二月三十一日止期間的10-K表格年報附件10.3存檔。
*10.4
於二零一二年六月三十日或之後與管理人員訂立的控制權變更僱傭協議表格已作為註冊人截至二零一二年十二月三十一日止期間的10-K表格年報的附件10.4存檔。
*10.5
在2014年1月1日或之後與高管簽訂的控制變更僱傭協議表格已作為註冊人截至2014年3月31日期間的Form 10-Q季度報告的附件10.2提交。
**2020年PPG年度報告和10-K 78

*10.6
PPG實業公司針對2005年1月1日之前延期支付的董事的遞延補償計劃，作為註冊人截至1997年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.3提交。
*10.7
PPG Industries，Inc.與2005年1月1日或之後延期薪酬相關的董事遞延薪酬計劃，已於2021年1月1日修訂和重述，作為註冊人截至2020年9月30日的Form 10-Q季度報告中的附件10提交給了PPG Industries，Inc.PPG Industries，Inc.與2005年1月1日或之後的遞延薪酬相關的董事遞延薪酬計劃，該計劃自2021年1月1日起修訂和重述。
*10.8
PPG Industries，Inc.與2005年1月1日之前遞延的補償相關的遞延補償計劃，經2004年7月14日修訂後，作為註冊人截至2004年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1提交。
*10.9
PPG Industries，Inc.與2005年1月1日或之前的遞延補償相關的遞延補償計劃，自2011年1月1日起修訂和重述，已作為註冊人截至2012年6月30日的10-Q表格季度報告的附件10.3提交。
*10.10
PPG實業公司高管長期激勵計劃於2005年2月15日作為註冊人當前8-K表格報告的附件10.1提交。
*10.11
PPG Industries，Inc.修訂和重訂的綜合激勵計劃作為註冊人於2011年3月10日提交的2011年年度股東大會最終委託書的附件A提交。
*10.12
PPG Industries，Inc.修訂和重新啟動的綜合激勵計劃作為註冊人於2016年3月10日提交的2016年年度股東大會最終委託書的附件B提交。
*10.13
於截至二零一四年六月三十日止期間的註冊人季度報告10-Q表格中，提交了一份董事限售股份獎勵協議表格，作為附件10。
*10.14
非限制性股票期權獎勵協議表格，作為註冊人截至2011年6月30日的10-Q表格季度報告的附件10.4提交。
*10.15
非限制性股票期權獎勵協議表格已作為註冊人截至2013年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.2提交。
*10.16
於截至二零一三年三月三十一日止期間的10-Q表格註冊人季度報告的附件10.6中，提交了一份TSR股份獎勵協議表格。
*10.17
作為註冊人截至2013年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.4，提交了一份基於業績的限制性股票獎勵協議表格。
*10.18
作為註冊人截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.3，提交了一份針對關鍵員工的基於業績的限制性股票獎勵協議書。
*10.19
於截至二零一三年三月三十一日止期間的註冊人的10-Q表格季度報告中，時間歸屬的限制性股票單位獎勵協議表格已作為附件10.5提交。
10.20
修訂和重新簽署了截至2019年8月30日的PPG Industries，Inc.；作為協議當事人的幾家銀行和金融機構；作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)；作為聯合辛迪加代理的法國巴黎銀行(BNP Paribas，Citibank，N.A.MUFG Bank，Ltd.)和全國協會的PNC銀行(PNC Bank，National Association)之間的五年期信貸協議；摩根大通銀行(J.P.Morgan Chase Bank，N.A.)、法國巴黎銀行(BNP Paribas Securities Corp.)、花旗銀行(Citibank，N.A.)、三菱UFG銀行(MUFG Bank，Ltd.)和PNC Capital Markets LLC作為聯席牽頭安排人和聯席簿記管理人，已作為附件10.1提交給註冊人於2019年9月4日提交的當前8-K表格報告。
10.21
截至2020年4月14日，PPG Industries，Inc.、貸款方PPG Industries，Inc.、PNC Bank、National Association作為行政代理、PNC Bank、National Association、Banco Bilbao Vizcaya阿根廷分行、S.A.紐約分行、瑞穗銀行(Mizuho Bank，Ltd.)、三井住友銀行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)、TD Bank，N.A.和美國銀行，National Association作為聯合辛迪加代理，以及PNC Capital Markets LLC，BBNA簽訂的364天定期貸款信貸協議作為聯席牽頭安排人和聯席簿記管理人，作為註冊人於2020年4月17日提交的當前8-K表格報告的附件10.1。
*10.22
與麗貝卡·利伯特(Rebecca Liebert)的信件協議作為註冊人截至2018年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.1提交。
*10.23
與艾米·R·埃裏克森(Amy R.Ericson)的信函協議作為註冊人截至2018年9月30日的10-Q表格季度報告的附件10.2提交。
*10.24
PPG Industries，Inc.關鍵員工激勵薪酬計劃於2019年1月1日修訂並重述，作為註冊人截至2018年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.29提交。
*10.25
PPG Industries，Inc.管理層獎勵計劃於2019年1月1日修訂並重述，作為截至2018年12月31日的註冊人年度報告Form 10-K的附件10.30提交。
†13.1
市場信息，股利，普通股持有者和股票表現圖。
2020年PPG年度報告和表格10-K 79

†13.2
截至2020年12月31日的五年財務數據精選。
†21
註冊人的子公司。
†23
普華永道會計師事務所同意。
†24
授權書。
†31.1
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的《交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條規定的首席執行官證書。
†31.2
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的交易所法案第13a-14(A)或15d-14(A)規則認證首席財務官。
††32.1
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條對首席執行官的認證。
††32.2
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的認證。
**101.INS內聯XBRL實例文檔
**101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔
**101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
**101.DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
**101.LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
**101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104本年度報告封面的表格10-K的內聯XBRL，包含在附件101內聯XBRL文檔集中。
†謹此提交。
††隨信提供。
*根據S-K條例第601項的規定，管理合同、補償計劃或安排必須作為證據提交本合同。
**本報告附件101為截至2020年12月31日止年度內嵌XBRL(可擴展商業報告語言)格式的以下文件：(I)合併收益表，(Ii)合併資產負債表，(Iii)合併股東權益表，(Iv)合併全面收益表(虧損)，(V)合併現金流量表，(Vi)合併財務附註
第16項：表格10-K總結
沒有。
**2020年PPG年度報告和10-K 80

簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已於2021年2月18日正式授權以下籤署人代表註冊人簽署本報告。
PPG實業公司
(註冊人)
通過/s/文森特·J·莫拉萊斯
文森特·J·莫拉萊斯
高級副總裁兼首席財務官(首席財務官和正式授權幹事)
/s/William E.Schaupp
威廉·E·肖普(William E.Schaupp)
副總裁兼主計長(首席會計官和正式授權的官員)
根據1934年證券交易法的要求，本報告由以下人員代表註冊人並以2021年2月18日指定的身份簽署。
簽名容量
/s/邁克爾·H·麥克格里(Michael H.McGarry)董事、董事長兼首席執行官
邁克爾·H·麥克格里
/s/文森特·J·莫拉萊斯高級副總裁兼首席財務官(首席財務官和正式授權幹事)
文森特·J·莫拉萊斯
/s/William E.Schaupp副總裁兼主計長(首席會計官和正式授權的官員)
威廉·E·肖普(William E.Schaupp)
S.F.天使  導演
S.A.戴維斯導演
J·V·法拉奇導演
H·格蘭特導演
M·L·希利(M.L.Healey)導演通過/s/文森特·J·莫拉萊斯
海明格導演文森特·J·莫拉萊斯(Vincent J.Morales)，事實檢察官
M.W.拉馬赫導演
K.A.Ligocki導演
M.H.Richenhagen  導演
C.R.史密斯  導演
2020年PPG年度報告和表格10-K 81