abm-2022103100007714972022財年假象P1Yhttp://fasb.org/us-gaap/2022#SellingGeneralAndAdministrativeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrent131879376526148540946118939366486542366052390916145047北美北美北美北美北美北美北美北美00007714972021-11-012022-10-3100007714972022-04-30ISO 4217：美元00007714972022-12-20Xbrli：共享00007714972022-10-3100007714972021-10-31ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
__________________________
表格10-K
(標記一) | | | | | |
| ☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止10月31日, 2022
或 | | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文件編號：1-8929
ABM工業公司按順序排列
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 94-1369354 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | (税務局僱主
識別號碼) |
__________________________
自由廣場一號, 7這是地板
紐約, 紐約10006
(主要執行辦公室地址)
(212) 297-0200
(註冊人的電話號碼，包括區號)
__________________
根據該法第12(B)條登記的證券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值0.01美元 | | ABM | | 紐約證券交易所 |
__________________________
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☑ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☑ | 加速
文件服務器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告
公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No ☑
登記人的非關聯公司持有的登記人普通股的總市值，以2022年4月30日紐約證券交易所報告的登記人普通股股票的收盤價為基礎：$3,185,804,434
截至2022年12月20日註冊人的已發行普通股數量：65,600,684
_______________________________________________
以引用方式併入的文件
註冊人的最終委託書中與註冊人2023年股東年會有關的某些部分通過引用併入本10-K表格年度報告的第III部分。
ABM實業公司及其子公司
目錄 | | | | | |
前瞻性陳述 | 1 |
第一部分 | 2 |
項目1.業務 | 2 |
第1A項。風險因素。 | 11 |
項目1B。未解決的員工評論。 | 18 |
項目2.財產 | 19 |
項目3.法律訴訟 | 19 |
第4項礦山安全信息披露 | 19 |
第II部 | 20 |
第5項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。 | 20 |
第六項。[已保留]. | 22 |
第七項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。 | 22 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。 | 42 |
項目8.財務報表和補充數據 | 43 |
第九項會計和財務披露方面的變更和分歧。 | 93 |
第9A項。控制和程序。 | 93 |
項目9B。其他信息。 | 94 |
第三部分 | 95 |
項目10.董事、行政人員和公司治理 | 95 |
第11項.行政人員薪酬 | 95 |
第12項：某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項。 | 95 |
第十三條某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。 | 95 |
第14項主要會計費用及服務 | 95 |
第四部分 | 96 |
項目15.物證、財務報表附表 | 96 |
簽名 | 103 |
前瞻性陳述
本ABM工業公司及其子公司(統稱為“ABM”、“我們”或“公司”)的10-K表格年度報告包含符合1995年私人證券訴訟改革法的歷史性和前瞻性陳述，涉及風險和不確定因素。我們作出與未來預期、估計和預測相關的前瞻性陳述，這些陳述是不確定的，通常包含“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“打算”、“可能”、“可能”、“展望”、“計劃”、“預測”、“應該”、“目標”或其他類似的詞語或短語。這些陳述不是對未來業績的保證，會受到已知和未知的風險、不確定性和難以預測的假設的影響。可能導致這種差異的因素包括但不限於本10-K表第1部分在第1A項“風險因素”下討論的因素，我們敦促讀者在評估我們的前瞻性陳述時考慮這些風險和不確定性。我們提醒讀者，不要過度依賴任何此類前瞻性陳述，這些陳述只反映了發佈日期的情況。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非法律要求。
第一部分
項目1.業務
一般信息
ABM工業公司通過其子公司(統稱為“ABM”、“我們”或“公司”)運營，是集成設施、基礎設施和移動解決方案的領先提供商，其使命是讓每一個人，每一天都有所不同。我們的歷史可以追溯到1909年，當時美國建築維護公司是舊金山的一家窗户清洗公司，只有一名員工。1985年，我們在特拉華州成立，名稱為美國建築維護工業公司，作為最初成立於1909年的業務的繼任者。1994年，我們更名為ABM工業公司。從那時起，我們已經成長為一家多細分市場的設施解決方案公司，主要通過戰略收購和新的服務產品，使我們的收入增加到超過75億美元。
2007年收購OneSource鞏固了ABM作為清潔市場領導者的地位，而2010年收購Linc Group使ABM成為一家提供新服務的“設施解決方案”公司，包括照明、機械和電氣“技術解決方案”。隨着對特定行業服務提供商的需求不斷增加，我們在2012年收購了Air Serv，併成立了“航空”作為我們的第一個行業集團。近年來，我們戰略性地收購了英國和愛爾蘭島的公司，從而擴大了我們在海外的清潔和技術解決方案業務。
2015年，我們開始了一項全面的轉型計劃(“2020 視覺“)通過以行業為基礎的進入市場的方法，推動長期的、有利可圖的增長。通過這一計劃，我們集中了關鍵職能領域和行業團體，增強了我們的銷售能力，並開始投資於服務交付工具和流程，以幫助支持標準運營做法，我們認為這些做法仍然是我們長期成功的基礎。
作為轉型計劃的一部分，我們還評估了我們提供的所有服務，並出售了我們的安全和政府服務業務，這與我們對專業行業羣體的長期關注不一致。
2017年，我們以約13億美元收購了GCA Services Group，一家為教育機構和商業設施提供綜合設施服務的提供商，這是ABM歷史上最大的一筆收購。此次收購加強了該公司作為教育市場領先設施解決方案提供商的地位。
2021年，我們收購了總部位於加利福尼亞州舊金山的領先設施服務公司Crown Building Maintenance Co.和Crown Energy Services，Inc.(統稱為“ABE”)，目標是進一步擴大公司的核心業務和關鍵地理位置，並加強ABM的清潔和設施服務服務系列。此外，在對環境負責任的解決方案的需求不斷增長的情況下，收購Able(“Able收購”)進一步擴大了ABM的可持續性和能效產品。
在我們的2020 視覺2021年，我們還啟動了下一個五年計劃，提升(如下所述)。反映了提升戰略，通過戰略收購在有吸引力的地理位置和充滿活力的終端市場擴展公司的核心能力，在2022年，ABM完成了兩項戰略收購，包括：
•總部位於愛爾蘭都柏林的Momentum Support(“Momentum”)是一家領先的獨立設施服務提供商，主要是愛爾蘭共和國和北愛爾蘭的看門人。Momentum的加入提供了更多接觸Momentum藍籌客户基礎的機會，有機會向現有的美國和英國客户交叉銷售ABM服務，這些客户在愛爾蘭和北愛爾蘭也有業務足跡。
•總部位於佐治亞州Alpharetta的RavenVolt，Inc.(“RavenVolt”)是一家領先的全國領先的先進交鑰匙微電網系統供應商，適用於各種商業和工業客户、全國性零售商、公用事業公司和市政當局。作為ABM技術解決方案服務產品的補充擴展，RavenVolt的加入增強了ABM作為電動汽車(“EV”)充電基礎設施、電力和捆綁能源解決方案市場領導者的地位。
由於這些戰略變化和投資，我們增強了獨立或結合提供清潔、工程、停車和eMobility、基礎設施、電氣、照明和能源解決方案、暖通空調和機械服務、景觀和草坪服務以及跨航空、教育、製造和分銷以及商業商業行業的關鍵任務解決方案的能力，並將自己定位為領先的綜合設施管理公司。
除非另有説明，否則所有年份都是指我們的財政年度，該年度將於10月31日結束。
前瞻性戰略規劃
充分利用通過以下途徑取得的各種成就2020 視覺，2021年，公司開始了我們旅程的下一步，制定了一項名為提升。這個提升戰略旨在通過終端市場重新定位和構建我們的核心服務來加強我們的行業領先地位，我們預計這將為我們的利益相關者帶來重大的長期價值。
我們將繼續進行重大投資，如前所述，預計在該計劃的整個生命週期內，投資總額將達到1.5億至1.75億美元，我們將繼續實施各種措施，以期提升:
•客户體驗， 作為值得信賴的顧問，能夠提供創新的多服務解決方案和一致的服務交付；
•團隊成員的體驗， 通過投資於勞動力管理、培訓、培養下一代ABM領導者，以及建立我們的包容性文化；以及
•我們對技術和數據的使用 使用尖端數據和分析、流程和工具增強客户和員工體驗，這些將從根本上改變我們的業務運營方式。
合同類型
我們根據幾種類型的合同產生收入，如下所述。一般來説，合同的類型由服務的性質決定。雖然我們的許多服務協議可以在短時間內取消，但我們一直以來都有很高的客户保留率，並希望繼續與我們的客户保持長期關係。有關我們每個服務線中最常見的合同類型的更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註2，“列報基礎和重要會計政策”。
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| 合同類型 | | 描述 |
| 月度固定價格 | | 這些安排是客户同意在指定的合同期限內每月支付固定費用的合同。 |
| 平方英尺 | | 平方英尺安排是指客户同意根據在指定合同期限內提供服務的實際平方英尺每月支付固定費用的合同。 |
| 成本加成 | | 這些安排是客户向我們報銷商定的工資和福利、工資税、保險費和與合同工作相關的其他費用的合同，外加利潤率。 |
| 工單 | | 工單通常包括標準服務規範之外的客户請求的補充服務，包括租户搬家後的清理、施工清理、洪水清理、除雪和高接觸點消毒服務。 |
| 交易-價格 | | 這些安排是為客户每月進行的每筆交易(例如，為輪椅乘客提供服務或清理機艙)向客户開出固定價格的賬單。 |
| 每小時 | | 在按小時計酬的安排中，客户按所提供的每個工時收取固定的按小時計酬。 |
| 管理報銷 | | 在這些停車安排下，我們以管理費管理停車設施，並將與設施相關的收入和支出轉嫁給所有者。 |
| 租用地點 | | 在這些停車安排下，我們向業主支付固定數額的租金，外加每月和臨時泊車收入的一定比例。我們保留所有收到的收入，並對發生的大部分運營費用負責。 |
| 津貼 | | 在這些泊車安排下，我們會按固定金額或按小時收費提供泊車服務，並須按合約規定支付某些營運開支。 |
| 節能合同和固定價格維修和翻新 | | 根據這些安排，我們同意開發、設計、設計和建設一個項目。此外，作為捆綁能源解決方案安排的一部分，我們保證該項目將滿足商定的性能標準。 |
| 特許經營權 | | 我們通過林肯服務和泰格品牌的個人和地區特許經營權來特許經營某些工程服務，這些品牌是ABM技術解決方案的一部分。 |
| 微電網系統安裝 | | 根據這些安排，我們為與能源相關的產品提供電力合同服務，如安裝太陽能解決方案、電池儲存、分佈式發電和其他專業電力行業。 |
細分市場和地理財務信息
我們目前的可報告部門包括商業和工業(“B&I”)、製造和分銷(“M&D”)、教育、航空和技術解決方案。最近獲得的勢頭被整合到我們的B&I報告部門，而RavenVolt則被定位在技術解決方案部門。關於分部和地理財務信息，請參閲合併財務報表附註17“分部和地理信息”。 | | | | | |
| 可報告的細分市場和説明 |
| B&I是我們最大的可報告部門，涵蓋商業房地產物業(包括高科技客户的公司辦公室)、體育和娛樂場所以及傳統醫院和非急性醫療機構的清潔工、設施工程和停車服務。B&I還為租車供應商提供車輛維護和其他服務。 |
| M&D在不同類型的製造、分銷和數據中心設施中提供綜合設施服務、工程、看門人和其他專業服務。我們通常根據每月固定價格、平方英尺、成本加成和停車安排(即管理報銷、租賃位置或津貼)提供這些服務，這些安排是通過競爭性投標過程以及根據工作訂單獲得的。 |
| 教育為公立學區、私立學校、學院和大學提供清潔工、保管員、景觀美化和場地、設施工程和停車服務。這些服務通常是根據每月固定價格、平方英尺和成本加成的安排提供的，這些安排是通過競爭性投標程序或在續簽時重新投標以及根據工作訂單獲得的。 |
| 航空公司為航空公司和機場提供從停車和清潔工到乘客援助、餐飲物流、機艙維護和運輸等一系列服務。我們通常根據主服務協議向這一細分市場的客户提供服務。這些協議通常在續訂時重新投標，通常結構為每月固定價格、平方英尺、成本加成、停車、交易價格和按小時計算的安排. 2022年，一個客户約佔這一細分市場收入的16%。 |
| 技術解決方案專注於設施基礎設施、機械和電氣服務，包括電動汽車電力設計、安裝和維護，以及微電網系統安裝。這些服務還可以在我們所有的行業集團之間進行交叉銷售，包括在國內和國際上。這一部分的合同一般為節能、固定價格維修、翻新合同和特許經營安排。 |
服務標記、商標和商品名稱
我們擁有各種服務標記、商標和/或商品名稱，例如“ABM”、“ABM Building Value”、“ABM Greencare”、“ABM EnhancedClean”、“ABM EnhancedEquipment”、“Linc Service”、“Tegg”、“ABM Connect”、“ABM Vantage”、“Momentum Support Services”和“RavenVolt”，我們認為這些對我們的營銷活動、我們的業務，在某些情況下，對我們的技術解決方案部門進行的特許經營活動都很重要。
對重要客户的依賴
在2022年、2021年或2020年期間，沒有任何客户佔我們綜合收入的10%以上。
競爭
我們相信，我們業務的每一個方面都具有高度的競爭力，這種競爭主要基於價格、服務質量、效率的提高、適應不斷變化的工作場所條件以及預測和響應行業變化的能力。我們的大部分收入來自需要競爭性投標的項目；然而，邀請投標往往取決於先前的經驗、行業專業知識和財務實力。進入設施服務業務的低成本導致市場競爭非常激烈。我們主要與地區性和地方性所有者運營的公司競爭，這些公司可能對當地市場有更敏鋭的眼光，並顯著降低勞動力和管理成本，在這些方面為它們提供競爭優勢。我們還間接地與能夠為自己提供我們提供的一項或多項服務的公司競爭。
銷售和市場營銷
我們的銷售和營銷活動包括數字互動以及與潛在和現有客户的直接互動、定價、提案管理以及由專門的業務開發團隊、運營人員和管理層進行的客户關係管理。這些活動由分配給我們行業組織的分支機構和區域銷售、營銷和運營團隊執行，並由集中式銷售支持團隊、內部銷售團隊和營銷人員提供支持。銷售和營銷團隊通過銷售購買流程獲取、培育和管理銷售線索，並對人員進行有關產品供應、銷售工具和建議書系統的培訓，所有這些都受標準操作程序的管理。
監管環境
我們的運營受到各種聯邦、州和/或地方法律、規則和法規的約束，其中包括勞工、工資、健康和安全事務，以及與向環境排放材料或其他與環境保護有關的法律和法規。從歷史上看，遵守這些法律、規則和法規的成本並沒有對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
環境、社會和治理(“ESG”)、負責任的做法和企業公民
我們的使命是做出改變--為我們服務的所有人，包括我們的員工、客户、股東、社區和我們周圍的世界。作為一家擁有110多年曆史和經驗的公司，我們接受我們的角色，以道德、負責任、尊重、包容和環境可持續的方式照顧人、地方和空間。我們明白有必要將負責任和社區意識的商業實踐嵌入和整合到我們的運營中，並致力於遵守標準，以創造價值並支持我們的業務、股東、員工和客户的長期成功。
多年來，我們的戰略不斷演變，以符合我們業務和客户的需求，以及我們利益相關者對ESG政策的期望。我們建立了三個戰略重點領域來指導我們的ESG實踐：
•以負責任的方式做生意確保遵守道德的商業慣例；向市場提供可持續的服務；並與我們開展業務的當地社區接觸；
•確保我們員工的福祉和職業發展通過培養一種員工感受到被看到、被聽到和被重視的文化，並能夠在安全健康的環境中與ABM一起發展事業和未來；以及
•管理我們的環境足跡通過擴大我們提供的可持續服務，並衡量和加強我們的業務實踐，以管理我們自己業務的温室氣體排放足跡。
我們的董事會負責監督公司與ESG相關的活動和做法，我們的董事會定期收到利益相關者會議和企業風險委員會的報告，該委員會負責監督(I)社會事務，包括但不限於多樣性、文化和包容性、員工參與度、人才發展和安全；(Ii)環境問題，包括但不限於可持續性和氣候變化；以及(Iii)企業和戰略風險。我們的董事會還定期收到其治理委員會會議的報告，該委員會負責監督我們公司的公司治理做法。此外，我們的內部文化、可持續性、多樣性、公平性和包容性團隊與整個企業的部門進行跨職能協作，以推進我們的ESG戰略，並定期向董事會的利益相關者和企業風險委員會提交報告。
自2011年以來，我們根據全球報告倡議框架和可持續發展會計準則委員會自願每年發佈ESG影響報告，以解決我們的業務、我們的員工和環境問題。有關我們的可持續發展績效、進展和目標的更多信息，可以在我們公司網站的企業可持續發展部分找到。
人力資本
我們的員工是我們做任何事情的驅動力，支持我們的員工是公司的基本價值。2022年，直接勞動力成本佔我們總收入的70%。截至2022年10月31日，我們僱傭了約127,000名員工，其中約45,000名(35%)受各種當地集體談判協議的約束。截至2022年10月31日，我們的一線員工佔員工總數的92%，員工和管理人員佔其他8%。
我們的人力資本戰略是以我們的價值觀和員工為基礎和指導的。我們將人力資本開發放在首位，以負責任的方式開展業務，確保員工和客户的成功。這一戰略的執行在我們組織的最高層、董事會、董事會利益相關者和企業風險委員會以及我們的高級管理層進行監督.
經濟倫理
我們的商業行為準則確保我們尊重、誠信、合作、創新、信任和卓越的核心價值觀在我們的運營中得到應用。我們的商業行為準則是一個重要的工具，幫助我們所有人識別和報告不道德的行為，同時保持和培育我們的誠實和問責文化。我們為董事會以及所有員工和管理層員工提供全面的商業行為準則年度培訓和認證計劃。
人力資源、招聘和培訓
我們在美國、英國和其他地區擁有約127,000名員工，我們將繼續在我們的人力資源(“HR”)組織和結構上進行投資，以實現集中化和標準化的招聘和培訓實踐，包括在我們的人力資源流程中融入建模和高級分析，以推動改善我們的一線員工的留住和敬業度，他們是我們員工的主要組成部分。
2021年，我們成功試點了一線領導力培訓計劃，並於2022年在全企業範圍內啟動。通過這項計劃，我們的目標是發展一線主管的管理和指導技能，以改善員工體驗，為職業發展創造環境，並增加留任率。
我們還加強了招聘戰略，以保持我們的客户設施的工作人員，並提高我們的能力，以更有效的方式招聘。具體地説，2022年，我們在美國主要市場開設了專門的地區性招聘中心，以支持和支持我們市場內行業集團的招聘工作，並儘可能高效、快速地招聘更多人員。我們還繼續利用2021年啟動的快速招聘計劃，通過新的流程、戰略解決方案和有針對性的營銷努力，擴大我們人才招聘努力的範圍，以更好地吸引和留住人才。
增強團隊成員體驗是我們的主要支柱之一提升戰略，戰略投資旨在吸引、發展和留住人才，並幫助我們的運營商更有效地管理勞動力。
2022年推出的ABM申請者跟蹤系統MyRecruiting提供了對申請者招聘過程的端到端可見性，並創造了高質量的候選人體驗，從而提高了招聘效率。
我們的在線培訓平臺ABM大學為我們的員工和管理人員提供了訪問大量培訓課程、視頻、參考材料和其他工具的途徑。在ABM大學之外，我們的一線員工接受在職培訓，以確保我們為客户執行任務。
薪酬和員工福利
除了有競爭力的工資和薪水外，我們還為所有員工提供一系列健康和健康福利，包括醫療、牙科、視力、殘疾、基本生活和自願補充人壽和AD&D保險、401K員工儲蓄和員工股票購買計劃、全天候員工援助計劃、醫療保健靈活支出賬户、遠程醫療選項和通勤計劃。
勞動關係
我們擁有大約45,000名工會代表的員工，在全國範圍內與20多個主要工會簽訂了300多項集體談判協議。我們的集體談判協議包括覆蓋數千名員工的地區性多僱主協議以及覆蓋較小羣體的本地化現場協議。我們努力在相互尊重的氛圍中與我們的勞工夥伴互動，我們始終尋求以公平的方式解決任何爭端。
安全的工作環境
ABM的使命是讓每一個人、每一天都有所不同，這從我們對風險管理和安全的態度中可見一斑。我們的計劃不僅旨在確保遵守職業安全與健康管理局和其他監管機構的規定，還旨在保護我們員工和客户的健康和福利。ABM全面風險管理和安全計劃的基石是安全意識，以確保我們的員工：
•受過如何安全完成任務的教育；
•接受危險識別方面的培訓；
•瞭解緊急反應程序，以立即應對挑戰；以及
•精通事故報告，使用適用的程序，確保在發生損失時採用適當的減少損失的技術。
我們“認為安全”的安全方法包括從工作的第一天起就建立安全心態。通過每天發佈安全信息的朋友圈、每月相關的培訓主題以及為員工創建的獨特計劃和材料，這種安全文化不斷得到加強。例子包括ABMWay Hub，其中包含如何預防某些類型的工作場所傷害的具體信息；主動應對潛在災難性情況(如颶風或龍捲風)的方法；以及ABM安全做法和協議的更新。
我們的ThinkSafe計劃的基石之一是與運營部門合作，幫助領導者識別工作場所的危險並實施變革，以防止事故或傷害。在我們的一線領導培訓中，通過領導參與和參與安全工作觀察計劃，指導學員創建安全文化。一線領導培訓還提供了在發生索賠時應如何做的指導，以確保我們的員工在正確的時間得到適當的護理，以加快他們的康復。
文化和包容性
立足於我們的使命，以我們的價值觀為指導，我們僱用來自各種背景的人，他們具有才華、經驗和同情心，使我們能夠最好地為我們所服務的人提供服務。我們培育了一種文化，旨在確保我們的員工感受到被看到、被聽到和被重視。
多樣性、公平和包容性是我們文化的核心。邀請不同的視角，推動包容，使我們能夠有意義地聯繫、適應、創新和帶來持久的變化。2020年，我們成立了公司文化與包容領導委員會，由我們的執行領導團隊支持，並由我們的員工指導。該委員會的重點是ABM如何成功地將其價值觀轉化為可衡量的行動。2022年，文化和包容領導委員會使其結構與業務目標保持一致
和ABM的提升戰略，並確定了三個戰略重點，重點是為我們的員工、我們的文化和我們的業務推動有意義的變革。通過文化和包容領導委員會的領導，ABM將專注於對以下方面產生影響：
•勞動力多樣性和公平：培養一支多元化的勞動力隊伍，為所有員工提供平等的機會；
•工作場所包容性和歸屬感：培養包容的文化，讓每個員工都感覺到被看到和被聽到；以及
•市場和社區：通過服務增加對我們的客户、合作伙伴和社區的積極影響。
文化和包容性領導委員會的活動通過關於企業文化、多樣性、公平和包容性等事項的管理介紹，向董事會的利益攸關方和企業風險委員會報告。
我們是機會均等和平權行動的僱主，符合1973年《康復法案》11246號行政命令和越南時期退伍軍人調整援助法案的要求。
可用信息
我們的公司網站是www.abm.com。本文件中提及的任何網站上的內容不構成也不應被視為本年度報告的一部分，本公司網站也不會納入本公司提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的本文件或任何其他文件中。我們在以電子方式向美國證券交易委員會提交或提交報告後，在合理可行的範圍內儘快通過我們的網站免費提供我們的年度報告(Form 10-K)、季度報告(Form 10-Q)、當前報告(Form 8-K)、委託書以及根據1934年證券交易法第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的修正案。此外，美國證券交易委員會還在www.sec.gov上建立了一個網站，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。
註冊人的行政人員
行政人員，2022年12月21日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年齡 | | 主要職業和商業經驗 |
斯科特·薩爾米爾 | | 60 | | 總裁，自2015年3月起擔任ABM首席執行官；2014年9月至2015年3月，ABM執行副總裁總裁，負責ABM航空事業部及所有國際活動；2003年至2014年9月，ABM現場服務事業部執行副總裁總裁，專注於東北地區；2015年1月起，擔任ABM董事會成員。 |
| 厄爾·R·埃利斯 | | 57 | | 自2020年11月起擔任百思買執行副總裁總裁和首席財務官；2018年1月至2020年11月擔任百思買公司財務和採購部部長高級副總裁；2016年5月至2017年12月擔任百思買加拿大公司首席財務官；2014年5月至2016年5月擔任加拿大輪胎有限公司財務、零售副總監。 |
| 約書亞·H·範伯格 | | 48 | | 執行副總裁總裁，自2019年11月起擔任ABM首席戰略和轉型官；2014年7月至2019年11月，在波士頓諮詢集團管理董事和合夥人。 |
| 勒內·雅各布森 | | 61 | | 2020年11月起擔任ABM執行副總裁總裁兼首席運營官；2019年10月至2020年11月起擔任ABM執行副總裁總裁兼首席設施服務官；2016年2月至2019年10月任ABM工商部門總裁；2012年4月至2016年2月起擔任ABM西部地區執行副總裁總裁；2007年11月至2012年4月起擔任Temco服務業執行副總裁總裁兼首席運營官。 |
| 肖恩·M·馬奧尼 | | 56 | | 執行副總裁總裁和總裁，自2020年11月起擔任ABM的銷售和營銷；高級副總裁，自2017年8月至2020年10月擔任ABM的銷售；總裁副，自2015年7月至2017年7月，霍尼韋爾的銷售。 |
| 安德里亞·R·紐瓦爾 | | 59 | | 總裁，常務副主任，2017年7月起擔任ABM總法律顧問兼公司祕書；總裁，常務副主任，TravelClick，Inc.執行副總裁兼總法律顧問，2014年7月至2017年6月；高級副總裁，總法律顧問，讀者文摘協會，Inc.，2007年3月至2014年2月。 |
| 勞爾·瓦倫丁 | | 59 | | 2021年9月起擔任英博執行副總裁總裁兼首席人力資源官；2019年2月至2021年8月任英博人力資源部高級副總裁；2016年至2018年任科蒂公司人力資源高級副總裁；2015年至2016年任康卡斯特戰略與業務發展人力資源副總裁；2011年至2015年任康卡斯特人才收購副總裁總裁。 |
| Dean A.Chin | | 54 | | 2021年5月起任資產管理公司財務主管；2010年6月起任資產管理公司首席會計兼公司總監高級副總裁；2020年7月至2020年11月起擔任資產管理公司臨時首席財務官；2008年6月至2010年6月起擔任資產管理公司副財務長兼助理財務總監。 |
第1A項。風險因素。
以下風險可能對我們的業務、財務狀況、現金流、經營結果和/或我們普通股的交易價格產生重大不利影響，其中一些風險已經發生，任何風險未來可能發生。下面描述的風險確定了我們面臨的重大風險；然而，我們的業務也可能受到我們目前不知道的或我們目前認為不重要的因素的影響。除本10-K表格年度報告所載的其他資料外，閣下應審慎考慮以下所述的風險，包括“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析”(“MD&A”)及綜合財務報表及附註(“財務報表”)。
與我們的戰略和運營相關的風險
我們的成功取決於我們能否在競爭激烈的市場壓力下獲得有利可圖的業務。
我們提供服務的每個市場都競爭激烈，這種競爭主要基於價格、服務質量、聲譽以及預測和應對行業變化的能力。我們的大部分收入來自需要多家供應商進行競爭性投標的服務。設施服務業務的進入門檻較低，導致市場競爭激烈。我們主要與地區和本地業主經營的公司競爭，這些公司可能對當地市場動態有更深入的瞭解，並顯著降低運營成本，在這些方面為它們提供競爭優勢。我們還間接地與能夠為自己提供我們提供的一項或多項服務的公司競爭。此外，如果我們不能對市場變化和不斷變化的技術做出充分的反應，我們可能會失去現有的客户，並無法贏得未來的商業機會。未能有效應對競爭壓力或我們在成本上升時未能提高價格的能力可能會降低利潤率，並對我們的財務業績產生重大不利影響。
我們的運營結果可能會受到勞動力短缺、人員流動和勞動力成本增加的不利影響。
我們僱傭了大約127,000名員工，我們的運營依賴於大量和多樣化的勞動力的服務。要吸引、培養和留住一大批、越來越多的合格從業人員，同時控制相關勞動力成本。我們控制勞動力和福利成本的能力受到眾多內部和外部因素的影響，包括失業率的變化、移民政策的變化、法規的變化、現行的工資水平，以及我們面臨的其他公司對同樣合格員工的競爭。2022年，我們繼續面臨勞動力短缺、工資通脹壓力和勞動力市場競爭日益激烈的局面。持續的勞動力短缺或員工流失率的增加可能會導致成本增加，例如增加加班和/或增加臨時工的使用，以滿足客户的需求，以及提高工資率以吸引和留住員工。此外，我們的許多合同規定，我們的客户按指定的費率支付一定的費用，如保險、醫療保健費用、工資和工資相關費用，以及其他費用。如果實際成本超過合同中規定的費率，我們的盈利能力可能會受到負面影響。不能保證我們將來能夠吸引或留住合格的員工，或有效地管理勞動力和福利成本，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能無法吸引和留住支持我們業務所需的合格人員和高級管理人員。
我們未來的業績有賴於我們高級管理層的持續努力和貢獻，以及我們吸引和留住合格人才的持續能力。高級管理層的任何意外變動或無法吸引和留住合格的人員都可能對我們的運營結果產生負面影響。此外，與識別、招聘、聘用和整合合格的管理員工相關的活動可能需要大量的時間和費用。我們可能無法為離職的任何關鍵員工找到合適的替代者，或以合理的條件向潛在的替代者提供就業機會，這每一項都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
對我們的業務、經營結構、財務報告結構或與我們相關的人員的投資和變更提升戰略，包括實施戰略轉型、改進的業務流程和技術舉措，可能不會對我們的財務狀況和運營結果產生預期的影響。
我們已經並預計將繼續在旨在推動長期盈利增長和提高運營效率的各種舉措上進行重大投資。這些對我們業務系統和流程的投資和更改可能不會產生我們預期的增長、運營效率、競爭優勢或成本效益，並可能導致意想不到的後果，包括對我們的後臺運營和服務交付造成重大中斷。此外，我們執行我們的提升戰略可能會導致超出當前預測的大量支出。雖然我們預計會發生某些費用，但這些費用很難準確估計，可能會超過目前的估計。
我們保持長期客户關係的能力對於我們的持續成功至關重要。
我們主要根據可由任何一方提前30至90天通知取消的協議提供服務。由於在勞動力管理和設施運營正常化之前，我們通常會在新合同上產生更高的初始成本，因此我們與長期客户關係相關的業務通常比短期客户關係更有利可圖。如果我們失去了大量的長期客户，我們的盈利能力可能會受到負面影響，即使我們從新客户那裏獲得了同等的收入。
我們在很大程度上依賴於我們與客户的關係以及我們在高質量綜合設施解決方案方面的聲譽。維護我們現有的客户關係是我們業務成功的重要因素。除其他事項外，涉及我們工廠運營或員工的事故或其他事件(涉及受傷、疾病、死亡或涉嫌犯罪活動)引發的負面宣傳可能損害我們的聲譽，導致合同取消或無法留住客户，並使我們承擔重大責任。
我們使用分包商或合資夥伴來履行客户合同下的工作，這使我們面臨責任和財務風險。
我們依賴分包商或其他方，如合資夥伴，在我們無法自行完成所涉及工作的情況下執行工作。此類安排可能涉及我們對履約方沒有直接控制權的分包合同或合資企業關係。當我們的一個或多個分包商或合資夥伴因任何原因未能履行或據稱疏忽履行約定的服務時，我們可能會承擔責任。儘管我們制定了監控分包商和合資夥伴工作的控制和計劃，但不能保證這些控制或計劃會產生預期的效果，我們可能會因一個或多個分包商或合資夥伴的行動或不作為而承擔重大責任。
我們的國際業務涉及的風險不同於我們在美國面臨的風險，這些風險可能會對我們的運營結果和財務狀況產生影響。
我們在美國以外的司法管轄區有業務運營，其中最重要的是在英國。我們的國際業務面臨的風險不同於我們在美國面臨的風險，並使我們受到複雜且經常變化的法律和法規的約束，包括與保護我們收集和維護的有關員工、客户和其他第三方的某些信息有關的不同勞動法和法規。這些法律包括2018年5月生效的英國《現代奴隸法》、《英國反賄賂法》和《歐盟一般數據保護條例》。不遵守這些法律或法規可能會使我們在一個或多個司法管轄區面臨重大訴訟、金錢損害賠償、監管執法行動或罰款。更廣泛地説，與英國退出歐盟相關的經濟、政治、貨幣和運營影響，包括對英國房地產市場和英國總體經濟狀況的影響，可能會對我們的英國業務產生負面影響，包括降低我們的利潤率。
此外，當我們參與在美國境外運營的合資企業時，在那裏我們不是控制方，我們可能對合資企業的控制有限。我們合資企業的員工、合作伙伴或代理人的任何不當行為，包括但不限於未能遵守美國《反海外腐敗法》、英國《反賄賂法》和/或與人口販運有關的法律，都可能導致民事或刑事調查、金錢和非金錢處罰或其他後果，其中任何一項都可能對我們的財務狀況以及我們的聲譽和開展業務的能力產生不利影響。
此外，我們非美國子公司的經營業績是換算成美元的，這些換算受到外幣兑美元匯率變動的影響。不能保證上述因素不會對我們的國際業務或我們的綜合財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
與市場和經濟狀況有關的風險
總體經濟狀況的負面變化，如衰退壓力、耐用品和非耐用品價格、能源價格變化或消費品價格變化，以及客户辦公空間的潛在下降，可能會減少對設施服務的需求，從而減少我們的收入，並對我們的財務狀況產生不利影響。
國內和國際經濟活動放緩或全球、國家和地方經濟狀況的其他負面變化可能會對我們的業務產生負面影響。這些不利的經濟狀況可能會導致我們客户的需求和支付我們服務的能力下降，或者我們的客户試圖推遲支付欠我們的款項。此外，在某些地理區域和服務線，我們最有利可圖的收入與標準服務規範(“工作訂單”)以外的客户請求的補充服務有關。商業地產辦公空間的潛在下降可能會導致對我們服務和/或工作範圍(包括工作訂單)的需求下降，並壓低我們服務的價格，這可能會影響我們的財務狀況。
我們的能效項目旨在減少客户對電力和天然氣等大宗商品的總體消耗。大宗商品價格的下行波動可能會減少客户對旨在減少客户對電力和天然氣等大宗商品的整體消費的項目的需求。此外，我們在一定程度上依賴於支持能效項目的聯邦和州立法和政策。如果當前的立法或政策被修改、取消或不延長到其當前的到期日，或者如果用於能源激勵的資金減少或推遲，也可能對我們獲得新業務的能力產生不利影響。所有這些因素都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
與收購、資產剝離或戰略交易相關的風險
收購、資產剝離和其他戰略交易可能無法實現財務或戰略目標，擾亂我們正在進行的業務，並對我們的運營結果產生不利影響。
為了推進我們的業務戰略，我們定期評估機會，並可能就可能的收購、資產剝離或其他戰略交易達成協議。我們的增長很大一部分來自收購，我們未來可能會繼續收購業務，作為我們增長戰略的一部分。然而，我們可能會遇到以我們可以接受的方式或條件及時確定機會的挑戰。此外，不能保證任何此類交易都會帶來協同效益。潛在的收購、剝離或其他戰略交易可能涉及許多風險，包括但不限於：
•這筆交易可能不會有效地推進我們的商業戰略，其預期的好處可能永遠不會實現；
•我們正在進行的運營可能會被打亂，管理時間和重點可能會被轉移；
•被收購企業的客户或關鍵員工可能不會留下來，這可能會對我們發展被收購企業的能力產生負面影響；
•整合被收購企業的會計、信息技術、人力資源和其他行政系統可能無法實現有效管理和降低費用；
•在實施內部控制、程序和政策方面可能出現不可預見的挑戰；
•因收購而產生的額外債務可能會影響我們的財務狀況、經營業績和現金流；以及
•可能會出現與被收購企業相關的意外或未知的負債。
與信息技術和網絡安全有關的風險
我們可能會遇到我們的信息技術系統或第三方提供商或客户的信息技術系統被入侵或中斷，或者我們的數據可能受到其他損害，從而對我們的業務產生不利影響。
我們的信息技術系統以及我們的第三方提供商或客户的信息技術系統可能成為網絡攻擊、勒索軟件攻擊、黑客攻擊、未經授權的訪問、網絡釣魚、計算機病毒、惡意軟件或其他入侵的目標，這可能會導致運營中斷或信息挪用，例如竊取知識產權或不當披露機密、專有或個人信息。我們對此保密，
在我們的信息技術系統和第三方提供商的系統中，與我們當前、以前和未來的員工、客户和其他第三方相關的專有和個人信息。我們過去經歷過某些數據和安全漏洞，未來可能會因為我們員工或其他第三方的故意或疏忽行為而遭遇數據或安全漏洞。此外，雖然我們繼續投入大量資源監測和更新我們的系統，並實施信息安全措施以保護我們的系統，但不能保證我們現有的控制和程序將足以保護我們免受未來的安全破壞。隨着網絡威脅的不斷演變，我們的控制和程序可能會變得不夠充分，我們可能需要在未來投入更多資源來修改或增強我們的系統。我們還可能被要求花費資源來補救與網絡有關的事件，或者增強和加強我們的網絡安全。
任何此類對我們信息技術系統的破壞、數據泄露或泄露和/或信息被盜用都可能導致銷售損失、負面宣傳、訴訟、違反隱私和其他法律，或業務延誤，可能對我們的業務產生重大不利影響。此外，我們認為，隨着GDPR和加州消費者隱私法的進一步加強，數據隱私領域的監管可能會進一步加強。遵守這一迅速擴大的法律領域將需要大量的管理和財政資源，如果我們不遵守，我們可能會面臨額外的法律風險或財務損失。這一不斷擴大的法律領域還可能導致針對我們的潛在重大額外索賠，包括集體訴訟索賠。
與保險和安全事宜有關的風險
我們通過第三方購買的保單和自我保險的組合來管理我們的可保風險，我們保留了與這些計劃下的預期損失相關的相當大一部分風險，這使我們面臨與這些風險相關的波動，包括我們最終保險損失準備金的估計變化可能導致我們的收入發生重大費用。
我們使用保險和自我保險相結合的計劃來承保工人賠償、一般責任、汽車責任、財產損失和其他可保風險。我們對超出我們保單規定的留存限額的索賠負責，雖然我們努力購買適合我們風險評估的保險範圍，但我們無法準確預測直接或間接損害索賠的頻率、性質或程度。如果我們的保險覆蓋範圍不足或不可用，我們的業務可能會受到負面影響。
所需保險準備金的確定取決於精算判斷。我們利用精算研究的結果來估計未來期間的保險費率和保險準備金，並在適當的情況下調整前幾年的準備金。與我們的保險準備金相關的實際經驗可能會導致我們改變對準備金的估計，任何此類變化都可能對業績產生重大影響，導致我們的經營業績大幅波動。
如果我們無法續簽超額、保護傘或其他商業保險單，可能會對我們的業務產生實質性的不利影響，如發生災難性的未投保索賠，或者我們的保險公司無法或拒絕支付其他已投保的索賠。此外，如果我們為我們的損失提供自我保險，損失控制的惡化和/或我們持續的索賠管理努力可能會在我們保留的限額內增加索賠的總成本。由於索賠頻率、索賠嚴重性、超額/綜合保費成本或法規變化而導致的保險成本的重大變化，可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
2015年，我們成立了一家全資專屬自保保險公司，IFM保險公司(IFM)，我們相信這為我們的保險計劃的端到端管理提供了更大的靈活性。我們不能保證IFM將繼續在我們的保險計劃管理中帶來預期的利益或所需的靈活性，因為我們可能會遇到可能減少或消除預期利益的意外事件。
我們的風險管理和安全計劃可能不會產生減少人身傷害或財產損失責任的預期效果。
我們試圖通過實施全公司範圍的安全和損失控制努力來降低與人身傷害或財產損失相關的風險，旨在減少可能增加我們責任的事故或事件的頻率。預計任何此類減少也可能產生降低我們意外傷害計劃的保險成本的效果。但是，涉及人身傷害或財產損失的事件可能是由
多種潛在因素，其中很大一部分是我們無法控制的。因此，不能保證我們的風險管理和安全計劃將達到控制成本和責任敞口的預期效果。
與勞工、法律訴訟、税務和監管事項有關的風險
在我們的集體訴訟和代表訴訟以及其他指控各種索賠的訴訟中，不利的發展可能會導致我們招致重大責任。
我們的業務涉及僱傭數萬名員工，其中許多人在我們客户的設施中工作。我們與僱用這些工人有關的風險，包括但不限於：我們的員工就歧視、騷擾、違反工資和工時要求或違反其他聯邦、州或地方法律提出的索賠；我們員工的不當行為或疏忽的索賠；以及與僱用無證人員有關的索賠。我們還招致與將客户的保單或做法強加給我們的員工相關的風險和索賠，這些保單或做法可能與我們自己的不同。這些索賠中的一些或全部可能導致訴訟，包括集體訴訟，這些事項可能會導致我們對被指控的索賠產生負面宣傳。此外，一些州(如加利福尼亞州)的所有僱主都面臨風險，原因是對現有法律的新的和意想不到的司法解釋，以及這些新解釋對僱主的追溯適用。我們無法預測這些訴訟或任何其他訴訟的結果，我們的保險可能不包括針對我們的所有索賠。這些訴訟和其他訴訟可能會消耗我們大量的財務和管理資源。這些訴訟和未來任何訴訟的不利結果可能會導致我們單獨或整體承擔重大債務，這可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
我們受到廣泛的法律和監管要求的約束，這可能會增加法律和監管合規的成本，從而限制我們的盈利能力。
我們的業務受到一套複雜的聯邦、州和地方法律法規的約束，這些法規涉及工資和工時標準、僱傭和勞動關係、休假、數據隱私和保護、職業健康和安全、環境事務、反競爭、反腐敗和政府合同等。其中許多法律和法規可能在不同司法管轄區具有不同或相互衝突的法律標準，從而增加了合規的複雜性和成本。當聯邦、州、地方或外國最低工資標準提高時，我們可能不得不同時增加最低工資僱員和工資高於最低工資的僱員的工資。我們還可能面臨聯邦、州或當地與僱傭事務相關的法律和法規的變化導致的運營成本增加，包括與用餐和休息時間、加班資格、工資透明度和報告、病假工資和預測性日程要求有關的法律和法規。在這種不斷變化的法律和監管環境下，法律和監管合規成本的增加可能會降低我們的盈利能力。
我們的許多員工都受到集體談判協議的保護，這些協議可能會讓我們面臨與我們參與多僱主養老金計劃有關的潛在責任，要求我們向其他福利計劃繳費，以及可能發生罷工、工作放緩或類似活動，以及工會組織運動。
我們參加各種多僱主養老金計劃，這些計劃為集體談判協議涵蓋的員工提供明確的養老金福利。由於多僱主養老金計劃的性質，參與這些計劃對我們來説存在不同於單一僱主計劃的風險。僱主向多僱主養老金計劃繳納的資產不單獨存入一個單獨的賬户，也不限於只向該繳費僱主的僱員提供福利。如果多僱主養老金計劃中的另一參與僱主不再為該計劃供款，該計劃的無資金義務可能由包括我們在內的其餘參與僱主承擔。在多僱主養老金計劃終止或完全或部分退出多僱主養老金計劃的情況下，根據適用法律，我們可能會招致重大的提取責任。我們在合併財務報表附註12“僱員福利計劃”中進一步討論了我們對多僱主養老金和退休後計劃的參與。此外，集體談判協議的條款要求我們為各種附帶福利計劃供款，包括醫療和福利、養老金和培訓計劃，所有這些計劃都要求我們建立適當的制度，以確保及時和準確地支付供款。由於系統故障而未能及時和準確地繳納款項，可能會對我們的財務狀況產生負面影響。
2022年10月31日，大約y我們35%的員工受到各種當地集體談判協議的約束，其中一些協議將在2022年到期或重新談判。此外，在任何時候，我們都可能面臨工會的組織活動。當我們的一個或多個主要集體談判協議需要重新談判時，或者當我們面臨工會組織運動時，我們與工會在重要問題上的任何分歧都可能導致我們一個或多個地點的罷工、工作放緩或其他工作行動。在一個我們成立了工會但競爭對手沒有加入工會的市場中，我們的客户可能會被這些競爭對手搶走。罷工、工作放緩或其他工作行動可能會擾亂我們的服務，導致收入減少或合同取消。此外，談判首次集體談判協議或重新談判現有協議可能會導致勞動力和福利費用的增加，我們可能無法將這些費用轉嫁給客户。
我們的業務可能會受到財税政策變化的實質性影響。負面或意想不到的税收後果可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們在美國和外國司法管轄區(主要是英國)要繳納各種税收以及税收和匯款義務。我們根據業務所在司法管轄區制定的税率計算所得税撥備。由於不同徵税地區的税率不同，我們經營業務的各個司法管轄區的收益發生變化可能會導致我們的整體税收撥備發生不利變化。此外，在任何時候，我們都可能受到徵税司法管轄區的審查。我們定期評估這些審計產生不利結果的可能性，以確定我們所得税相關撥備的充分性。我們可能會確認額外的税項支出，承擔額外的税務責任，或因税務審計的不利結果或法律、法規、行政慣例、原則、當局的評估以及與税法(包括不同司法管轄區的税務規則)相關的解釋的變化而招致損失和處罰，這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
與財務有關的風險
未來我們借款水平或利率的上升可能會影響我們的經營業績。
聯邦儲備委員會在2022年大幅提高了聯邦基金利率，並表示可能會在短期內宣佈進一步加息，以對抗美國不斷上升的通脹。這種加息對我們的借貸成本有相應的影響，並可能對我們通過發行證券或通過發行債券籌集資金的能力產生不利影響，原因是債務資本成本上升、信貸供應減少以及股票市場不太有利。任何顯著的額外聯邦基金利率上調都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們未來償還債務的能力、為其他流動性需求提供資金的能力以及計劃中的資本支出，將取決於我們產生現金的能力。在一定程度上，我們產生現金的能力受到一般經濟、金融、競爭和其他我們無法控制的因素的影響。我們不能保證我們的業務將從我們的運營中產生足夠的現金流，或者我們未來的借款金額將足以使我們能夠償還債務、為其他流動性需求提供資金、進行計劃中的資本支出或繼續我們的股息。
我們被槓桿化的程度可能會對股東產生重要影響。例如，高槓杆率可能會：要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務，減少我們現金流用於營運資本、股票回購、資本支出、收購和其他一般企業用途的可獲得性；限制我們在未來獲得額外融資的可能性，使我們能夠對業務變化做出反應；並使我們與負債較少的行業企業相比處於競爭劣勢。
此外，我們的信貸安排包含金融契約和其他契約，這些契約限制了我們從事特定交易的能力。任何不遵守信貸安排中的約定的行為都可能導致違約，如果違約得不到治癒或放棄，將對我們產生實質性的不利影響。
商譽和長期資產的減值可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們每年在第四季度評估減值商譽，如果存在減值指標，我們會更頻繁地評估商譽。當事件或環境變化顯示長期資產的賬面價值可能無法收回時，我們也會審查長期資產的減值。如果我們其中一個報告單位的公允價值低於其賬面價值，或者如果作為回收測試的結果，我們得出結論，預計的未貼現現金流
若該等資產的價值低於賬面值，我們會分別就商譽或長期資產計提減值費用。(例如，在2020年第二季度，鑑於大流行引起的經濟和市場狀況普遍惡化，我們確定了導致商譽和無形資產減值的觸發事件。)用以釐定減值的假設需要作出重大判斷，而減值金額可能會對本公司於計提費用期間的報告財務業績產生重大不利影響。
如果我們未來不能對財務報告保持適當和有效的內部控制，我們編制準確和及時財務報表的能力可能會受到負面影響，這可能會損害我們的經營業績和投資者對我們公司的看法，從而可能對我們的普通股價值產生重大不利影響。
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條和相關規則，我們的管理層必須報告我們的獨立註冊會計師事務所財務報告內部控制的有效性，並要求我們的獨立註冊會計師事務所證明我們的財務報告內部控制的有效性。管理管理層評估我們對財務報告的內部控制所必須達到的標準的規則是複雜的，需要大量的文件、測試，在某些情況下還需要補救。我們收購的實體沒有公開交易的債務或股權，因此以前不需要遵守美國證券交易委員會的規章制度，特別是與其內部控制結構相關的規章制度。當我們收購這些實體時，它們可能沒有按照上市公司會計監督委員會的要求進行所有必要的控制。將收購的實體整合到我們對財務報告的內部控制中，已經並將繼續需要我們的管理層和其他人員投入大量時間和資源，這增加了我們的合規成本。我們必須將我們對我們收購實體財務報告內部控制有效性的評估納入我們的總體評估，因此我們必須計劃完成對財務報告內部控制的評估和整合，並在規定的時間框架內報告我們的評估。
此外，隨着為獲得不適當付款而進行的與網絡有關的欺詐行為日益頻繁，我們需要確保與授權資金轉移和更改供應商主文件相關的內部控制充分。此外，引入新的企業資源規劃(“企業資源規劃”)和財務報告信息系統以及對現有信息系統進行更改，產生了實施和改革管理風險，需要有效的內部控制來減輕這些風險。未能維持有效的內部控制環境可能會對我們準確報告財務結果、市場對我們業務的看法和我們的股票價格的能力產生實質性的不利影響。
一般風險因素
我們的業務可能會受到不利天氣條件的負面影響。
暴風雪、嚴重洪災、颶風和温度波動等天氣條件可能會對我們的部分業務產生負面影響。在我們的技術解決方案部門，夏季温度低於正常温度可能會減少空調設備的維修需求，導致收入和盈利減少。在停車和航空服務以及我們的部分技術解決方案業務中，不利的天氣條件可能會導致活動減少，以及某些成本的增加，這兩者都會對毛利潤產生負面影響。另一方面，冬季沒有降雪可能會導致我們的B&I部門收入減少，因為我們的許多合同都規定了與雪相關的服務的額外付款。
災難性的事件、災難、流行病和恐怖襲擊可能會擾亂我們的服務。
我們可能會遇到涉及電力、通信、運輸或其他公用事業的中斷，或我們或與我們有業務往來的第三方所依賴的基本服務。這可能包括可能影響我們市場的災難、流行病、與天氣有關的或類似事件(如火災、颶風、暴風雪、地震和洪水)、政治不穩定、勞工罷工或戰爭(包括恐怖主義行為或敵對行動)造成的中斷。如果一個地點發生中斷，而該地點的人員無法與其他地點通信、出差或在其他地點工作，我們為客户和其他人提供服務和互動的能力可能會受到影響，我們可能無法成功實施依賴通信或旅行的應急計劃。這些事件可能會增加財務結果的波動性，原因是無法預見的成本，以及客户部分或沒有相應的補償。也不能保證我們採用的災後恢復和危機管理程序在任何特定情況下都足以避免重大損失。此外，如果中央行政地點長期處於禁用狀態，應付賬款、信息技術、薪資和一般管理業務等關鍵業務流程可能會中斷。
新冠肺炎疫情的持續影響可能會對我們的流動性、資本資源、供應鏈、運營和收入產生不利影響。
新冠肺炎疫情和隨之而來的經濟低迷影響了我們所在行業的商業環境。我們已經採取了必要的預防措施，以保護我們的員工、客户和其他利益相關者免受新冠肺炎疫情的影響，同時保持業務連續性，以支持我們的客户和員工。我們正在繼續監測新冠肺炎疫情對我們的員工和客户以及我們運營的市場的影響，並將採取我們認為謹慎的進一步行動來應對新冠肺炎疫情，同時確保我們能夠支持我們的客户並繼續提供我們的服務。新冠肺炎大流行的最終影響程度仍然高度不確定，可能會發生變化。新冠肺炎的復活程度，疫苗的效力和分發程度，以及新冠肺炎變種的影響都是不可預測的。這些影響可能會對我們的流動性、資本資源、供應鏈、運營和收入產生不利影響，並可能影響我們所依賴的第三方，並可能隨着時間的推移而惡化。
維權投資者的行動可能會擾亂我們的業務。
上市公司一直是維權投資者的目標。如果第三方，如維權投資者，提議改變我們的治理政策、董事會或我們運營的其他方面，我們對這些建議的審查和考慮可能會對我們的管理層和員工造成重大分心。這可能會對我們執行各種戰略舉措的能力產生負面影響，並可能需要管理層花費大量時間和資源來回應這些提議。這樣的提議還可能給我們的財務狀況和運營帶來不確定性，並可能對我們吸引和留住關鍵員工的能力產生不利影響。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目2.財產
我們的主要行政辦公室位於紐約自由廣場1號，7樓，New York 10006。
截至2022年10月31日的主要物業
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| 位置 | | 辦公室的性質 | | 近似平方英尺 | | 租約到期日，除非擁有 | | 細分市場 |
| 德克薩斯州達拉斯 | | 倉庫和運營支持 | | 27,500 | | 9/30/2028 | | ATS、B&I、航空、企業和M&D |
| 佐治亞州亞特蘭大 | | 運營支持 | | 37,000 | | 10/31/2027 | | 全 |
| 俄亥俄州克利夫蘭 | | 傳統GCA總部 | | 32,400 | | 1/31/2024 | | 教育、M&D和企業 |
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| 紐約，紐約 | | 公司總部 | | 44,000 | | 1/3/2032 | | 公司和B&I |
| 得克薩斯州糖地 | | 企業服務 | | 62,500 | | 3/31/2028 | | 全 |
| 加利福尼亞州塔斯汀 | | 運營支持 | | 40,000 | | 7/31/2029 | | B&I與技術解決方案 |
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除了上述物業外，我們還在不同地點擁有其他辦公室、倉庫和停車設施，主要是在美國。有關租賃的更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註5“租賃”。我們相信，這些物業保養良好，運作狀況良好，並適合其用途。
第3項.法律程序
某些法律程序
關於某些法律程序的信息載於合併財務報表附註(包括在本表格10-K第二部分第8項中)附註13“承付款和或有事項”中，並通過引用將其併入本文。
第四項礦山安全信息披露
不適用。
第II部
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
市場信息、股利與股東
我們的普通股在紐約證券交易所上市(紐約證券交易所代碼：ABM)。自1965年以來，我們每個季度都會發放現金股息。未來的股息將根據我們的收益、資本要求、財務狀況和董事會認為相關的其他因素來決定。
截至2022年12月20日，我們普通股的登記持有人為3,004人。
普通股回購
自2019年12月18日起，我們的董事會用一項新的股份回購計劃取代了當時的股份回購計劃，根據該計劃，我們可以回購至多1.5億美元的普通股(“股份回購計劃”)。這些購買可以在公開市場上進行，也可以在其他方面進行，所有或部分回購可以根據規則10b5-1計劃或在私下談判的交易中進行。回購的時間由我們自行決定，並將取決於幾個因素，包括市場和商業狀況、未來現金流、股價、股票可獲得性和其他因素。回購的股票將停用，並返回授權但未發行的狀態。截至2022年10月31日，根據股票回購計劃，仍有4740萬美元的回購授權。自2022年12月9日起，我們的董事會將股票回購計劃額外擴大了1.5億美元。我們普通股的回購可以在公開市場或其他地方進行，全部或部分回購可以根據規則10b5-1計劃或在私下談判的交易中進行。回購的時間由我們自行決定，並將取決於幾個因素，包括市場和商業狀況、未來現金流、股價和股票供應。回購的股票將停用，並返回授權但未發行的狀態。股份回購計劃可隨時暫停或終止，恕不另行通知。截至2022年12月9日，根據股票回購計劃，仍授權進行1.974億美元的回購。
發行人購買股票證券
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| (單位：百萬，每股除外) | | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據該計劃可能尚未購買的股份的大約美元價值 |
| 期間 | | | | | | | | |
| 8/1/2022 – 8/31/2022 | | — | | | — | | | — | | | $ | 70.4 | |
| 9/1/2022 – 9/30/2022 | | 0.3 | | $ | 39.12 | | | 0.3 | | $ | 57.2 | |
| 10/1/2022 – 10/31/2022 | | 0.2 | | | $ | 40.50 | | | 0.2 | | | $ | 47.4 | |
| 總計 | | 0.6 | | $ | 39.69 | | | 0.6 | | $ | 47.4 | |
性能圖表
下圖將我們普通股的五年累計總回報與標準普爾500指數(“S&P 500”)和標準普爾SmallCap 600指數(“S&P 600”)進行了比較。由於我們的競爭對手主要是私人持股，我們認為在行業或業務線的基礎上構建同行組比較是不可行的。
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| | 索引化回報
截至10月31日止年度， |
| 公司/指數 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| ABM工業公司 | | $ | 100 | | | $ | 74.8 | | | $ | 90.5 | | | $ | 88.2 | | | $ | 113.7 | | | $ | 117.1 | |
| 標準普爾500指數 | | 100 | | | 107.4 | | | 122.7 | | | 134.6 | | | 192.4 | | | 164.3 | |
| 標準普爾SmallCap 600指數 | | 100 | | | 105.6 | | | 109.0 | | | 100.6 | | | 159.9 | | | 141.0 | |
此績效圖表不應被視為向美國證券交易委員會“徵集材料”或“存檔”，或受第14A或14C條的約束，或受1934年修訂的《證券交易法》第18節的責任約束。業績圖表中的比較是基於歷史數據，並不指示或意在預測我們普通股未來可能的業績。
第六項。[已保留]
第七項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
以下MD&A旨在幫助您瞭解ABM的運營結果和財務狀況。本MD&A是對我們財務報表的補充，應與我們的財務報表一起閲讀。本MD&A包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》含義的歷史性和前瞻性陳述，涉及風險和不確定性。我們作出與未來預期、估計和預測相關的前瞻性陳述，這些陳述是不確定的，通常包含“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“打算”、“可能”、“可能”、“展望”、“計劃”、“預測”、“應該”、“目標”或其他類似的詞語或短語。這些陳述不是對未來業績的保證，會受到已知和未知的風險、不確定性和難以預測的假設的影響。可能導致這種差異的因素包括但不限於本表格第1部分中討論的因素。第1A項。“風險因素”，其通過引用結合於此。我們未來的業績和財務狀況可能與我們目前預期的大不相同。在整個MD&A中，由於四捨五入，金額和百分比可能不會重新計算。除非另有説明，否則MD&A中的所有信息和對年份的引用都是基於我們的財政年度，該財政年度將於10月31日結束。
ABM是由行業定製的集成設施解決方案的領先提供商，其使命是讓每一個人，每一天都有所不同。我們的主要業務在美國，2022年我們的美國業務創造了大約94%的收入。
戰略增長
我們仍然專注於長期、有利可圖的增長，通過向我們行業集團內的新客户和現有客户以及我們的許多服務系列提供有價值的服務。我們的收入增長戰略是基於追求新的銷售和目標是在現有合同中保持有利的保留率。交叉銷售和追加銷售項目和服務也是我們戰略的組成部分。我們相信，我們的戰略增長計劃，加上我們對營銷、資本和銷售資源的持續關注，將提高盈利能力。
提升轉化
通過我們的提升戰略，如項目1“業務.”所述，我們將繼續集中努力：
•客户體驗， 作為值得信賴的顧問，能夠提供創新的多服務解決方案和一致的服務交付；
•團隊成員的體驗， 通過投資於勞動力管理、培訓、培養下一代ABM領導者，以及建立我們的包容性文化；以及
•我們對技術和數據的使用 使用尖端數據和分析、流程和工具增強客户和員工體驗，這些將從根本上改變我們的業務運營方式。
我們相信，我們的技術和數據投資將使我們能夠：開發和部署面向客户的技術，以改善向客户提供的服務；使用先進的數據分析來確定銷售目標、留住員工和招聘；以及升級我們的企業資源規劃和薪資系統。
發展和趨勢
新冠肺炎大流行
新冠肺炎疫情導致對我們服務的需求增加，包括更高利潤率的工單和我們增強的清潔服務。雖然隨着與流行病相關的限制繼續放鬆，對這些服務的總體需求有所下降，但我們經歷了圍繞新冠肺炎變體的持續擔憂，以及我們的提升戰略為我們的服務帶來了新的增量機會。有關疫情對我們財務業績的影響的更多信息，請參閲“綜合經營業績”和“按部門分列的經營業績”。
保險準備金
我們使用保險和自我保險相結合的計劃來承保工人賠償、一般責任、汽車責任、財產損失和其他可保風險。保險索賠負債代表我們對留存風險的估計，而不考慮保險範圍。我們保留了與某些工人賠償和醫療索賠相關的很大一部分風險。與這些損失相關的負債包括已提交索賠和已發生但未報告的索賠的估計數(“IBNR索賠”)。
在第三方精算師的協助下，我們每季度審查我們對IBNR索賠最終損失的估計，並適當調整我們所需的自我保險準備金。作為評估的一部分，我們審查了第三方索賠管理人建立的現有和新的索賠準備金的狀況。第三方索賠管理人根據與索賠類型和嚴重性相關的已知因素、人口統計因素、立法事項和判例法(視情況而定)建立案例儲備。我們將實際趨勢與預期趨勢進行比較，並監測索賠發展情況。第三方管理人估計的特定案件準備金被提供給精算師，該精算師幫助我們預測我們的自我保險或高免賠額計劃的總體最終損失的精算估計，其中包括案件準備金加上其他開發所需準備金的精算估計，例如IBNR索賠。我們利用精算研究的結果來估計未來期間的保險費率和保險準備金，並在適當的情況下調整前幾年的準備金。
精算審查表明，我們對風險管理計劃所做的改變繼續對索賠的頻率和嚴重性產生積極影響。我們實施的索賠管理戰略和計劃已經取得了改善。此外，我們繼續根據已知的事實模式調整我們的儲備。根據精算審查的結果，我們將已知索賠前幾年的準備金總額以及我們對2022年與IBNR索賠相關的損失金額的估計減少了3680萬美元。2021年，我們將與前一年索賠相關的準備金總額減少了3600萬美元。
主要財務亮點
•與2021年相比，2022年的收入增加了15.78億美元，增幅為25.3%，達到78.066億美元。收入增長包括收購增長18.0%和有機增長7.3%。收購增長主要是由2021年第四季度完成的Enable收購帶來的10.644億美元收入增加推動的。有機增長主要是由於疫情中斷緩解(主要是B&I和航空)以及M&D、技術解決方案和教育領域的新業務，我們的業務量有所恢復。2021年第三季度，與流行病有關的需求(主要是M&D和B&I)的工作訂單減少，以及教育部門某些賬户的損失，部分抵消了收入的增加。
•與2021年相比，2022年的營業利潤增加了1.425億美元，達到3.488億美元。營業利潤的增長歸因於：
◦沒有歸因於法律準備金的法律費用和和解布西奧案例；
◦由於有能力的收購和疫情中斷的緩解以及淨新業務，我們的業務量增加；以及
◦與我們的企業資源規劃系統實施相關的以前資本化的內部使用軟件沒有非現金減值費用。
增加的款額被以下各項部分抵銷：
◦薪酬和相關費用增加，主要是由於某些市場的人才獲取活動和勞動力供應有限；
◦與能力收購相關的無形資產的額外管理費用和攤銷；以及
◦某些技術項目和其他企業舉措的支出增加(包括提升).
•2022年，我們持續運營收入的有效税率為25.7%，而2021年為29.8%。
•2022年期間，持續業務的業務活動提供的現金淨額為2040萬美元。我們的運營現金流總額較低，主要是由於某些營運資金需求的時機，其中包括為布西奧本案和本財政年度根據《關注法》支付的6 600萬美元遞延工資税。
•2022年向股東支付了5190萬美元的股息，宣佈的股息總額為每股普通股0.78美元。
•截至2022年10月31日，我們修訂的信貸安排和應收賬款安排下的未償還借款總額為12.713億美元，我們的借款能力高達6.129億美元。
經營成果
已整合 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， | | 2022 vs. 2021 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) |
| 收入 | $ | 7,806.6 | | | $ | 6,228.6 | | | $ | 5,987.6 | | | $ | 1,578.0 | | | 25.3% |
| 運營費用 | 6,757.5 | | | 5,258.2 | | | 5,157.0 | | | 1,499.3 | | | 28.5% |
| 毛利率 | 13.4 | % | | 15.6 | % | | 13.9 | % | | (214) bps | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 628.3 | | | 719.2 | | | 506.1 | | | (90.9) | | | (12.6)% |
| 重組及相關費用 | — | | | — | | | 7.6 | | | — | | | NM* |
| 無形資產攤銷 | 72.1 | | | 45.0 | | | 48.4 | | | 27.1 | | | 60.2% |
| 商譽和其他無形資產的減值損失 | — | | | — | | | 172.8 | | | — | | | NM* |
| 營業利潤 | 348.8 | | | 206.3 | | | 95.7 | | | 142.5 | | | 69.1% |
| | | | | | | | | |
| 來自未合併關聯公司的收入 | 2.4 | | | 2.1 | | | 2.2 | | | 0.3 | | | 16.5% |
| 利息支出 | (41.1) | | | (28.6) | | | (44.6) | | | 12.5 | | | (43.9)% |
以前持續經營的收入
所得税 | 310.0 | | | 179.8 | | | 53.3 | | | 130.2 | | | 72.4% |
| 所得税撥備 | (79.6) | | | (53.5) | | | (53.1) | | | 26.1 | | | (48.9)% |
| 持續經營收入 | 230.4 | | | 126.3 | | | 0.2 | | | 104.1 | | | 82.4% |
非持續經營的收益(虧損)，
税後淨額 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | NM* |
| 淨收入 | 230.4 | | | 126.3 | | | 0.3 | | | 104.1 | | | 82.4% |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | | | | |
| 利率互換 | 36.7 | | | 4.5 | | | (7.6) | | | 32.2 | | | NM* |
| 外幣折算及其他 | (19.8) | | | 5.3 | | | (1.8) | | | (25.1) | | | NM* |
| 所得税(撥備)優惠 | (10.5) | | | (1.5) | | | 2.4 | | | (9.0) | | | NM* |
| 綜合收益(虧損) | $ | 236.9 | | | $ | 134.5 | | | $ | (6.6) | | | $ | 102.4 | | | 76.1% |
*沒有意義
截至2022年10月31日的年度與截至2021年10月31日的年度比較
收入
與2021年相比，2022年的收入增加了15.78億美元，增幅為25.3%，達到78.066億美元。收入增長包括收購增長18.0%和有機增長7.3%。收購增長主要是由2021年第四季度完成的Enable收購帶來的10.644億美元收入增加推動的。有機增長主要是由於疫情中斷緩解(主要是B&I和航空)以及M&D、技術解決方案和教育領域的新業務，我們的業務量有所恢復。2021年第三季度，與流行病有關的需求(主要是M&D和B&I)的工作訂單減少，以及教育部門某些賬户的損失，部分抵消了收入的增加。
運營費用
與2021年相比，2022年的運營費用增加了14.993億美元，增幅為28.5%，達到3.488億美元。毛利率從2021年的15.6%下降到2022年的13.4%，降幅為214個基點。毛利率下降的主要原因是與大流行病有關的需求(主要是M&D和B&I)的清潔服務減少，這些需求的利潤率較高，以及由於能夠進行收購，合同組合發生了變化。此外，毛利率受到直接勞動力和相關成本(主要是B&I、航空和教育成本)增加以及作為能力收購的一部分收購的無形資產攤銷的負面影響。
銷售、一般和行政費用
與2021年相比，2022年的銷售、一般和行政費用減少了9090萬美元，降幅為12.6%，降至6.283億美元。銷售、一般和行政費用減少的主要原因是：
•法律費用和和解費用減少1.601億美元，其中1.429億美元歸因於應計法律準備金布西奧2021年期間的病例；
•與我們的企業資源規劃系統實施有關的以前資本化的內部使用軟件沒有910萬美元的非現金減值費用，因為我們確定，在2021年期間，開發的某些組件將不再納入新的企業資源規劃系統；
•在出售一組與技術解決方案中的醫療保健技術管理服務有關的客户合同時確認的760萬美元收益；
•壞賬支出減少980萬美元；以及
•收購和整合成本減少570萬美元，主要歸因於Enable收購，部分被我們收購動量和RavenVolt帶來的增長所抵消。
這一減幅被以下各項部分抵銷：
•薪酬和相關費用增加4610萬美元，主要歸因於人才獲取活動；
•某些技術項目增加3,140萬美元，主要歸因於我們的提升開發新的企業資源規劃系統、面向客户的技術、勞動力管理工具和數據分析的戰略；
•與Enable收購相關的1,690萬美元增長；以及
•由於我們的醫療和牙科自我保險計劃完成了精算評估，與上一年索賠相關的有利自我保險調整減少了670萬美元。
無形資產攤銷
與2021年相比，2022年無形資產攤銷增加了2710萬美元，增幅為60.2%，達到7210萬美元。這一增長主要是由於作為ABLE收購的一部分而獲得的無形資產的攤銷。
利息支出
與2021年相比，2022年的利息支出增加了1250萬美元，增幅為43.9%，達到4110萬美元，這主要是由於為收購和營運資本要求提供資金的債務以及我們的債務借款參考利率從2022年第二季度開始上升所致。由於2021年第三季度修訂了我們的信貸安排，本年度的更優惠條款部分抵消了這一增長。
持續經營所得所得税
在2022年和2021年，我們的有效税率分別為25.7%和29.8%，因此分別計提了7960萬美元和5350萬美元的税收撥備。我們2022年的有效税率受到以下項目的影響：810萬美元的訴訟時效到期福利；140萬美元的股票薪酬福利；以及130萬美元的真實調整準備金。我們2021年的有效税率還受到以下項目的影響：300萬美元的不可抵扣交易成本準備金；260萬美元的税收準備金變化準備金；140萬美元的真實調整準備金；以及120萬美元的能效激勵福利。
利率互換
在截至2022年10月31日的年度內，我們的利率掉期收益為3670萬美元，而在截至2021年10月31日的年度內，我們的利率掉期收益為450萬美元，這主要是由於我們的利率掉期公允價值的潛在變化。
外幣折算及其他
在截至2022年10月31日的一年中，我們的外幣折算虧損為1,980萬美元，而在截至2021年10月31日的一年中，我們的外幣折算收益為530萬美元。這一變化是由於美元和英鎊之間匯率的波動。
(“英鎊”)。未來外幣兑換的收益和損失將取決於外幣對美元的相對價值的變化以及我們的外國資產和負債的程度。
截至2021年10月31日的年度與截至2020年10月31日的年度比較
有關我們截至2021年10月31日的年度與截至2020年10月31日的年度的經營業績的比較，請參閲我們於2021年12月22日提交給美國證券交易委員會的截至2021年10月31日的10-K表格《管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析》。
細分市場信息
我們目前的可報告部門包括B&I、M&D、教育、航空和技術解決方案。
每個可報告細分市場的財務信息
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| | 截至10月31日止年度， | | 2022 vs. 2021 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 增加/(減少) |
| 收入 | | | | | | | | | |
| 工商業 | $ | 4,095.9 | | | $ | 2,853.8 | | | $ | 2,856.4 | | | $ | 1,242.1 | | | 43.5% |
| 製造和經銷 | 1,445.2 | | | 1,363.1 | | | 1,151.4 | | | 82.1 | | | 6.0% |
| 教育 | 834.7 | | | 830.8 | | | 805.1 | | | 3.9 | | | 0.5% |
| 航空業 | 804.0 | | | 651.1 | | | 670.7 | | | 152.9 | | | 23.5% |
| 技術解決方案 | 626.8 | | | 529.8 | | | 504.0 | | | 97.0 | | | 18.3% |
| $ | 7,806.6 | | | $ | 6,228.6 | | | $ | 5,987.6 | | | $ | 1,578.0 | | | 25.3% |
| 營業利潤(虧損) | | | | | | | | | |
| 工商業 | $ | 334.9 | | | $ | 285.9 | | | $ | 229.2 | | | $ | 49.0 | | | 17.1% |
| 營業利潤率 | 8.2 | % | | 10.0 | % | | 8.0 | % | | (184) bps | | |
| 製造和經銷 | 161.8 | | | 155.5 | | | 108.0 | | | 6.3 | | | 4.0% |
| 營業利潤率 | 11.2 | % | | 11.4 | % | | 9.4 | % | | (21) bps | | |
| 教育 | 47.1 | | | 61.5 | | | (39.9) | | | (14.4) | | | (23.4)% |
| 營業利潤率 | 5.6 | % | | 7.4 | % | | (5.0 | %) | | (176) bps | | |
| 航空業 | 29.3 | | | 32.1 | | | (60.1) | | | (2.8) | | | (8.6)% |
| 營業利潤率 | 3.6 | % | | 4.9 | % | | (9.0 | %) | | (128) bps | | |
| 技術解決方案 | 63.8 | | | 49.4 | | | 9.7 | | | 14.4 | | | 29.2% |
| 營業利潤率 | 10.2 | % | | 9.3 | % | | 1.9 | % | | 86bps | | |
| 政府服務 | (0.3) | | | (0.2) | | | (0.1) | | | (0.1) | | | (72.4)% |
| 營業利潤率 | NM* | | NM* | | NM* | | NM* | | |
| 公司 | (284.5) | | | (374.6) | | | (146.9) | | | (90.1) | | | 24.0% |
對未合併收入的調整
包括在航空業中的附屬公司 | (2.4) | | | (2.1) | | | (2.2) | | | (0.3) | | | (16.5)% |
能源減税調整
高效的政府建築，包括在
技術解決方案 | (0.9) | | | (1.2) | | | (2.1) | | | 0.3 | | | 27.7% |
| $ | 348.8 | | | $ | 206.3 | | | $ | 95.7 | | | $ | 142.5 | | | 69.1% |
截至2022年10月31日的年度與截至2021年10月31日的年度比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 工商業 | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 增加 |
| 收入 | $ | 4,095.9 | | | $ | 2,853.8 | | | $ | 1,242.1 | | | 43.5% |
| 營業利潤 | 334.9 | | | 285.9 | | | 49.0 | | | 17.1% |
| 營業利潤率 | 8.2 | % | | 10.0 | % | | (184) bps | | |
與2021年相比，2022年B&I收入增加了12.421億美元，增幅為43.5%，達到40.959億美元。收入增長包括收購增長38.5%和有機增長5.0%。收購增長主要由2021年第四季度完成的Enable收購帶來的10.589億美元收入增長推動。有機增長主要是由某些賬户的恢復推動的，因為與大流行病有關的中斷繼續緩解，並有針對性地擴大某些主要客户，以及銷售津貼準備金減少，但與大流行病有關的清潔服務減少部分抵消了這一影響。2022年和2021年，這一細分市場的管理報銷收入總額分別為2.278億美元和1.858億美元。
與2021年相比，2022年的營業利潤增加了4900萬美元，增幅17.1%，達到3.349億美元。營業利潤率從2021年的10.0%下降到2022年的8.2%，降幅為184個基點。營業利潤率下降的主要原因是，由於某些非工會市場的勞動力供應有限，直接勞動力和相關成本增加；與流行病有關的清潔服務減少，這些服務的利潤率更高；以及由於有能力的收購導致合同組合發生變化，但部分被壞賬支出減少所抵消。此外，營業利潤率受到作為ABLE收購的一部分獲得的無形資產攤銷的負面影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 製造和經銷 | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 增加 |
| 收入 | $ | 1,445.2 | | | $ | 1,363.1 | | | $ | 82.1 | | | 6.0% |
| 營業利潤 | 161.8 | | | 155.5 | | | 6.3 | | | 4.0% |
| 營業利潤率 | 11.2 | % | | 11.4 | % | | (21) bps | | |
與2021年相比，2022年研發收入增加了8210萬美元，增幅為6.0%，達到14.452億美元。這一增長主要是由於在分銷客户的領導下擴大了與現有客户的業務，但因與流行病有關的需求的工作訂單減少而被部分抵消。
與2021年相比，2022年的營業利潤增加了630萬美元，增幅為4.0%，達到1.618億美元。營業利潤率從2021年的11.4%下降到2022年的11.2%，降幅為21個基點。業務利潤率下降的主要原因是與大流行病有關的工作訂單減少，這些訂單的利潤率較高。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 教育 | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 增加/(減少) |
| 收入 | $ | 834.7 | | | $ | 830.8 | | | $ | 3.9 | | | 0.5% |
| 營業利潤 | 47.1 | | | 61.5 | | | (14.4) | | | (23.4)% |
| 營業利潤率 | 5.6 | % | | 7.4 | % | | (176) bps | | |
與2021年相比，2022年教育收入增加了390萬美元，增長0.5%，達到8.347億美元。增長主要歸因於新業務和隨着學校全面開學，業務量有所恢復。這一增長被2021年第三季度某些賬户的損失部分抵消。
與2021年相比，2022年的營業利潤下降了1440萬美元，降幅為23.4%，降至4710萬美元。營業利潤率從2021年的7.4%下降到2022年的5.6%。營業利潤率下降的主要原因是直接勞動力和相關成本增加，原因是恢復面對面學習以及某些地區的勞動力供應有限。營業利潤率受到無形資產攤銷減少的積極影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 航空業 | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 增加/(減少) |
| 收入 | $ | 804.0 | | | $ | 651.1 | | | $ | 152.9 | | | 23.5% |
| 營業利潤 | 29.3 | | | 32.1 | | | (2.8) | | | (8.6)% |
| 營業利潤率 | 3.6 | % | | 4.9 | % | | (128) bps | | |
與2021年相比，2022年航空收入增加了1.529億美元，增幅23.5%，達到8.04億美元。這一增長主要歸因於消費者和商務旅行(國內和國際)的復甦以及與停車相關的新服務。2022年和2021年，這一細分市場的管理報銷收入總額分別為5260萬美元和5450萬美元。
與2021年相比，2022年的營業利潤下降了280萬美元，降幅為8.6%，降至2930萬美元。營業利潤率從2021年的4.9%下降到2022年的3.6%。減少的主要原因是延遲接受與停車項目有關的客户的工單，即在本年度發生直接人工和相關成本，而相關收入不符合收入確認標準。預計2022年未確認的收入將在未來一段時間內確認。合同組合部分抵消了這一減少額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 技術解決方案 | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 增加 |
| 收入 | $ | 626.8 | | | $ | 529.8 | | | $ | 97.0 | | | 18.3% |
| 營業利潤 | 63.8 | | | 49.4 | | | 14.4 | | | 29.2% |
| 營業利潤率 | 10.2 | % | | 9.3 | % | | 86bps | | |
與2021年相比，2022年技術解決方案的收入增加了9700萬美元，增幅為18.3%，達到6.268億美元。收入增長包括2.8%的收購增長和15.5%的有機增長。有機收入增長主要是由電動汽車充電站安裝銷售的增長推動的。收購增長主要是由2022年第四季度完成的RavenVolt收購帶來的1470萬美元收入增加推動的。
與2021年相比，2022年的營業利潤增加了1440萬美元，增幅29.2%，達到6380萬美元。2022年營業利潤率從2021年的9.3%提高到10.2%，增幅為86個基點。營業利潤率的增加主要是由於出售一組與醫療保健技術管理服務有關的客户合同而確認的760萬美元收益，以及被合同組合部分抵消的壞賬支出減少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司 | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 減少量 |
| 公司費用 | $ | (284.5) | | | $ | (374.6) | | | $ | (90.1) | | | 24.0% |
與2021年相比，2022年的企業支出減少了9010萬美元，降幅為24.0%，降至2.845億美元。公司費用的減少主要與以下方面有關：
•法律費用和和解費用減少1.58億美元，其中1.429億美元歸因於應計法律準備金布西奧2021年期間的病例；
•與我們的企業資源規劃系統實施有關的以前資本化的內部使用軟件沒有910萬美元的非現金減值費用，因為我們確定，在2021年期間，開發的某些組件將不再納入新的企業資源規劃系統；以及
•收購和整合成本減少570萬美元，主要歸因於Enable收購，部分被我們收購動量和RavenVolt帶來的增長所抵消。
這一減幅被以下各項部分抵銷：
•主要用於人才獲取活動的薪酬和相關費用增加2620萬美元；
•某些技術項目增加3,220萬美元，主要歸因於我們的提升開發新的企業資源規劃系統、面向客户的技術、勞動力管理工具和數據分析的戰略；
•與Enable收購相關的1,490萬美元的增長；以及
•由於我們的醫療和牙科自我保險計劃完成了精算評估，與上一年索賠相關的有利自我保險調整減少了670萬美元。
截至2021年10月31日的年度與截至2020年10月31日的年度比較
有關截至2021年10月31日的年度的部門信息與截至2020年10月31日的年度的比較，請參閲我們於2021年12月22日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K截至2021年10月31日的財政年度的“第二部分，第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
我們的主要流動性來源是我們信貸安排下的運營現金流和借款能力。我們根據產生現金的能力來評估我們的流動性，以滿足我們的短期和長期現金需求。因此，我們預計我們的預期現金需求以及經營活動產生的現金流，以滿足這些需求。
除正常營運資金需求外，我們預計短期和長期現金需求將包括為保險索賠、股息支付、資本支出、股票回購、強制性償還貸款以及我們的提升策略。我們預計，長期現金使用還可能包括戰略收購。在長期基礎上，我們將繼續依賴我們的信貸安排，以獲得任何不是由運營現金流提供的長期資金。
我們相信，我們的運營現金流和信貸安排下的借款能力足以滿足我們未來12個月的現金需求。如果我們的計劃改變或我們的現金需求比我們預期的要大，我們可能需要進入資本市場為未來的現金需求融資。然而，我們不能保證，如果我們需要，我們將獲得此類融資，或者，如果有，我們不能保證條款將令我們滿意，而不會稀釋現有股東的權益。
債務工具
2017年9月1日，我們對當時的8.0億美元信貸安排進行了再融資，並以一項新的高級擔保五年期銀團信貸安排(“信貸安排”)取代了當時的8.0億美元信貸安排，其中包括9.00億美元的循環信貸額度和8.0億美元的分期償還定期貸款。根據信貸安排的條款，循環信貸額度於2018年9月1日降至8.0億美元。
於2021年6月28日，本公司修訂並重述信貸安排(“第二修正案”及經修訂的信貸安排，“經修訂信貸安排”)，將到期日延長至2026年6月28日，並將循環信貸安排的能力由8.0億美元增至13億美元，而當時未償還的定期貸款則由6.2億美元增至6.5億美元。修訂後的信貸安排規定發行最多3.5億美元的備用信用證，以及發行最多7,500萬美元的Swingline預付款。除某些例外情況外，經修訂信貸安排項下的債務以本公司幾乎所有資產及物業的留置權作為優先擔保。我們可隨時償還根據修訂信貸安排而借入的款項，而不會受到懲罰。
根據經修訂信貸安排，左輪手槍項下的定期貸款及美元貸款的利息等於一個月倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)加基於我們的槓桿率的利差。左輪手槍下以歐元和英鎊計價的借款利率分別為歐元銀行同業拆借利率(EURIBOR)和每日英鎊隔夜指數平均(SONIA)參考利率，外加基於我們槓桿率的利差。歐洲貨幣貸款的息差由1.375%至2.250%不等，基本利率貸款的息差則由0.375%至1.250%不等。截至2022年10月31日，我們未償還借款的加權平均利率為4.97%。我們還根據我們的槓桿率支付承諾費，每季度支付欠款，從0.20%到0.40%不等，針對平均每天未使用的信貸額度部分。出於這一計算的目的，主要與我們的保險計劃一起開具的不可撤銷備用信用證和現金借款被列為未償還的信用額度。
經修訂的信貸安排載有若干條款，包括最高總淨槓桿率為5.00至1.00、最高有擔保淨槓桿率為4.00至1.00、最低利息覆蓋率為1.50至1.00，以及其他金融及非金融條款。如發生重大收購，如經修訂信貸安排所界定，吾等可選擇將總共四個財政季度的最高總淨槓桿率提高至5.50至1.00，以及將總共四個財政季度的最高擔保淨槓桿率提高至4.50至1.00。我們沒有選擇這項收購。我們的借貸能力受到遵守上述公約的制約和限制。在2022年10月31日，我們遵守了這些公約，並預計在可預見的未來也會遵守。
2022年3月1日，我們簽訂了一項新的高達1.5億美元的未承諾應收賬款回購安排(“應收賬款安排”)，該安排將於2023年2月28日到期。應收賬款機制允許公司向參與機構出售一系列可用和符合條件的美國貿易應收賬款，同時同意按月回購這些賬款。在這種安排下，我們使浮動
利率支付相當於基於有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加1.05%的前瞻性期限利率。這些利息按月拖欠支付。貸款中應收賬款的回購價格為原始面值。未付應收款必須在買賣雙方商定的日期回購，一般按月回購，並在回購安排終止之日回購。這種貸款被認為是一種擔保借款，在某些違約事件發生時向買方提供慣常的終止權。我們已經保證了賣方在該融資機制下的所有義務。
2022年，我們根據定期貸款支付了3250萬美元的本金。截至2022年10月31日，未償還借款總額為12.713億美元，備用信用證總額為1.583億美元。截至2022年10月31日，我們的借款能力高達6.129億美元。
2021年3月5日，倫敦銀行間同業拆借利率的監管機構英國金融市場行為監管局宣佈，2023年6月30日後不再公佈美元倫敦銀行間同業拆借利率。另類參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee)是由美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)和紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)召集的一個由市場參與者組成的小組，該委員會建議SOFR作為其推薦的替代基準利率，以取代美元LIBOR。SOFR是一種基於國債支持的回購協議計算的利率。我們將未償債務從基於倫敦銀行間同業拆借利率的利率轉換為基於期限SOFR的利率，這將於2022年11月1日生效。
外匯收益的再投資
我們計劃將我們的海外收益再投資於未來在美國以外的增長和擴張，我們預計不會將這些收益匯回美國。雖然美國聯邦税收支出已被確認為2017年減税和就業法案的結果，但沒有確認與聯邦和州所得税或外國預扣税有關的遞延納税義務。我們相信，我們在美國的手頭現金，加上我們修訂後的信貸安排和未來的國內現金流，足以滿足我們國內的流動性需求。
股份回購
從2019年12月18日起，我們的董事會用新的股票回購計劃取代了當時的股票回購計劃，根據該計劃，我們可以回購最多1.5億美元的普通股。我們在2022年根據股票回購計劃回購了股票，概述如下。截至2022年10月31日，根據股票回購計劃，仍有4740萬美元的回購授權。自2022年12月9日起，我們的董事會將股票回購計劃額外擴大了1.5億美元。2021年期間沒有股票回購。
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| 截至10月31日止年度， | |
| (單位：百萬，每股除外) | 2022 | | 2021 | |
| 購買的股份總數 | 2.3 | | | — | | |
| 每股平均支付價格 | $ | 42.15 | | | 不適用 | |
| 股票回購支付的現金總額 | $ | 97.5 | | | $ | — | | |
聯邦節能履約合同收益
作為我們技術解決方案業務的一部分，我們與聯邦政府簽訂了節能績效合同(“ESPC”)，根據這些合同，我們同意開發、設計、設計和建造一個項目，並保證該項目將滿足商定的績效標準。通過將ESPC應收款出售給非關聯第三方的協議，ESPC項目的收益通常在施工之前收到。我們使用這些協議下第三方的預付款來資助項目，這些項目被記錄為融資活動的現金流。使用根據這些安排收到的現金支付項目費用被歸類為業務現金流。
通貨膨脹的影響
近年來經歷的通貨膨脹率並未對我們的財務報表產生實質性影響。我們試圖通過在合同和競爭允許的範圍內提高服務價格來收回增加的成本。
監管環境
我們的運營受到各種聯邦、州和/或地方法律、規則和法規的約束，其中包括勞工、工資、健康和安全事務，以及與向環境排放材料或其他與環境保護有關的法律和法規。從歷史上看，遵守這些法律、規則和法規的成本並沒有對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
現金流
除了收入和營業利潤外，我們的管理層還將運營現金流視為財務業績的良好指標，因為強勁的運營現金流提供了有機和通過收購實現增長的機會。營運現金流主要取決於：收入水平；應收賬款收款的質量和時間；向供應商和其他供應商付款的時間；所得税支付的時間和金額；保險索賠和法律和解的時間和金額。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 持續經營的經營活動提供的現金淨額 | $ | 20.4 | | | $ | 314.3 | | | $ | 457.4 | |
| 非連續性業務的經營活動提供的現金淨額 | — | | | — | | | 0.1 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 20.4 | | | 314.3 | | | 457.5 | |
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| 用於投資活動的現金淨額 | (241.5) | | | (740.0) | | | (27.5) | |
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| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 235.5 | | | 92.4 | | | (94.1) | |
持續經營的經營活動
與2021年相比，2022年期間持續業務的經營活動提供的現金淨額減少了2.939億美元。減少的主要原因是為布西奧合併資產負債表中“其他應計負債”項下的結算、當年工資税的延期匯出以及客户應收款項和供應商付款的時間安排。
與2020年相比，2021年期間持續業務的經營活動提供的現金淨額減少了1.431億美元。減少的主要原因是2021年《CARE法案》規定的客户應收賬款和延遲匯出工資税的時間安排，但供應商付款的時間安排部分抵消了這一減少。
投資活動
與2021年相比，2022年用於投資活動的淨現金增加了4.985億美元。這一變化主要與2021年第四季度的Able收購有關，但被Momentum和RavenVolt的收購部分抵消。
與2020年相比，2021年期間用於投資活動的現金淨額增加了7.125億美元。這一變化主要與2021年第四季度的Able收購有關。
融資活動
2022年，融資活動提供的現金淨額為2.355億美元，而2021年融資活動使用的現金淨額為9240萬美元。這一變化主要與我們修訂後的信貸安排和應收賬款安排的淨借款增加有關，以資助收購和營運資本要求。
2021年，融資活動提供的現金淨額為9,240萬美元，而2020年用於融資活動的現金淨額為9,410萬美元，這主要是由於淨借款增加，為能力收購的部分收購價格提供資金。
分紅
2022年12月5日，我們宣佈普通股季度現金股息為每股0.22美元，2023年2月6日支付。在此期間，我們宣佈每季度普通股派發季度現金股息
2022年、2021年和2020年。2022年、2021年和2020年，我們分別支付了5190萬美元、5100萬美元和4930萬美元的年度股息。
合同債務和其他債務的材料現金需求
截至2022年10月31日，我們已知的合同債務和其他債務的現金需求如下：
•債務和利息支付 -我們修訂的信貸安排的未償還款項為12.713億美元，其中3250萬美元應在12個月內支付。此外，根據我們的應收賬款機制，我們有1.5億美元的應付款項，使我們能夠將高達1.5億美元的可用和符合條件的美國未償還貿易應收賬款組合出售給參與機構，同時同意按月一般回購它們。根據我們修訂後的1,630萬美元信貸安排，我們有基於我們對衝借款的未來利息支付，將在12個月內支付。根據經修訂的信貸安排，吾等剩餘借款的利息支付將根據吾等借款的平均未償還餘額及該期間的現行利率釐定。關於我們的債務以及預期未來本金和利息支付的時間，請參閲財務報表中的附註11，“信貸安排”。
•經營租賃和融資租賃 – 我們簽訂了各種不可撤銷的協議放寬辦公空間、停車設施、倉庫、車輛和正常業務過程中使用的設備的協議。經營和融資租賃債務為1.611億美元，其中3840萬美元應在12個月內支付。關於我們的債務和預期未來付款的時間，請參閲財務報表中的附註5“租賃”。
•服務優惠安排 – 如主題853所定義的，服務優惠安排，我們的租賃位置停車安排表示為服務特許權安排。我們有6,600萬美元的合同付款，其中1,730萬美元應在12個月內支付。
•信息技術服務協議s-根據我們的資訊科技協議，資訊科技服務協議代表外判服務和發牌費用。我們對這些協議的合同付款為6,140萬美元，其中3,880萬美元在12個月內支付。
•福利義務 -與我們的固定福利、退休後和遞延補償計劃相關的預期未來付款為3900萬美元，其中320萬美元在12個月內支付。這些金額是基於預期的未來服務，並使用在2022年10月31日衡量我們的福利義務時使用的相同假設來計算的。
•《關愛法案》納税義務 -我們根據CARE法案推遲了約6600萬美元的工資税條款，我們於2022年12月支付了這筆款項。詳情見財務報表附註16“所得税”。
此外，我們無法合理估計未來付款的其他債務的重要現金需求包括：
•多僱主福利計劃 -除了我們公司贊助的福利計劃外，我們還參加了某些多僱主養老金和其他退休後計劃。這些計劃的費用等於根據談判的集體談判安排的規定確定的年度所需繳款。在2021年、2020年和2019年，我們對這些計劃的繳費分別為5.551億美元、3.488億美元和3.358億美元；然而，我們未來對多僱主計劃的繳費取決於許多因素，包括計劃的資金狀況、其他參與公司履行持續籌資義務的能力，以及我們持續參與這些計劃的程度。根據這些計劃，我們根據合同有義務繳納的未來捐款數額無法合理估計。有關更多信息，請參閲財務報表中的附註12“員工福利計劃”。
•自我保險義務-我們可能會為我們自己投保的風險支付費用，包括工人賠償、一般責任、汽車責任、財產損失和其他可保風險。截至2022年10月31日，我們的自我保險準備金(扣除可收回款項)為4.799億美元。由於這些債務沒有預定的到期日，我們無法對解決這些問題可能需要的現金金額或時間做出可靠的估計。詳情見財務報表附註10“保險”。
•未確認的税收優惠-截至2022年10月31日，我們對未確認税收優惠的總負債為1080萬美元。與税務機關解決或結算該等税務狀況存在重大不確定性，因此我們無法對結算該等事宜所需的現金金額或時間作出可靠的估計。此外，其中某些事項可能不需要現金結算，因為行使了抵免和淨營業虧損結轉以及其他抵銷，包括可能從其他税務管轄區獲得的間接利益。
•與我們收購RavenVolt相關的應付或有對價– 在2022年10月31日，如果RavenVolt業務在2023年、2024年和2025年實現合併協議中定義的某些財務目標，則可以在2024年、2025年和2026年支付高達2.8億美元的或有對價.
表外安排
除了未記錄的備用信用證和擔保債券外，我們沒有表外安排。我們在正常業務過程中使用信用證和保證金，以確保履行合同義務，並在我們無法履行索賠支付義務的情況下抵押自我保險義務。由於我們的賬面上已經有索賠費用的準備金，這些並不代表額外的負債。擔保債券的有效期通常為一至五年，並可能包括可選的續期。截至2022年10月31日，這些信用證和擔保債券總額分別為1.583億美元和6.186億美元。這兩項安排都不會對我們的財務狀況、收入或支出、經營結果、流動資金、資本支出或資本資源產生重大的當前影響，也不太可能對未來產生重大影響。
根據美國公認會計原則編制合併財務報表要求我們的管理層作出影響報告金額的某些估計。我們的估計基於歷史經驗、已知或預期趨勢、獨立估值以及我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。由於未來事件及其影響不能準確確定，實際結果可能與這些估計值大不相同。由於我們收購了RavenVolt，我們在2022年的關鍵會計政策和估計中增加了“或有對價”。我們刪除了“客户關係”和“意外事件和訴訟”。截至2022年10月31日的年度，我們的關鍵會計政策和估計沒有其他重大變化。我們相信，在編制財務報表時使用的更重要的判斷和估計應遵循以下關鍵會計政策。
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| 描述 | | 判斷和不確定性 | | 如果實際結果與假設不同，則影響 |
長壽資產的估值 當事件或情況變化顯示固定資產及應攤銷無形資產的賬面值可能無法收回時，我們便會評估該等資產的減值準備。這些事件和情況包括但不限於：客户關係的損耗高於預期；目前預期長期資產將在其先前估計的使用壽命結束之前大量處置，例如當我們將一項業務歸類為待出售時；我們使用長期資產的範圍或方式發生重大不利變化；或長期資產的實物狀況發生變化。未貼現現金流量分析用於確定是否存在減值；如果確定存在減值，則根據估計公允價值計算損失。商譽不會攤銷，而是至少每年進行一次減值測試，或者如果事件或情況變化表明資產的賬面價值更有可能無法收回，則會更頻繁地進行測試。商譽在報告單位層面進行減值測試，報告單位代表一個經營部門或一個經營部門的組成部分。通過進行定性評估或定量測試來測試商譽的減值情況。定性評估是對各種因素的評估，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值，包括商譽。我們可以選擇不對我們的部分或全部報告單位進行定性評估，而是執行量化減值測試。 | | 我們的減值評估要求我們在確定觸發事件是否已經發生時應用判斷，包括評估長期資產是否更有可能在其先前估計的使用壽命結束之前被大幅處置。對使用年限的錯誤估計可能會導致未來期間不準確的折舊和攤銷費用，從而導致未來的減值。 我們的減值損失計算包含不確定性，因為它們需要管理層做出假設並應用判斷來估計未來現金流量和資產公允價值，包括預測資產的使用壽命和選擇反映未來現金流量固有風險的貼現率。 我們採用收益法和市場法相結合的方法估計每個報告單位的公允價值。 收益法採用貼現現金流量法，即為每個報告單位計算估計的未來現金流量和終端價值，然後使用適當的貼現率折現至現值。 我們報告單位的估值需要在評估最近的市場活動指標和估計的未來現金流、貼現率和其他因素時做出重大判斷。我們的減值分析包含因不可控事件而產生的固有不確定性，這些事件可能會對預期的未來經濟和運營狀況產生積極或負面影響。 在進行這些估計時，加權平均資本成本被用來計算未來現金流的現值和終端價值。對未來現金流的估計涉及到許多變量，包括對我們未來收入增長和經營業績的估計。在估計我們預計的收入增長和未來的經營業績時，我們會考慮行業趨勢、經濟數據和我們的競爭優勢。 市場法通過使用合理相似的上市公司的市場可比性來估計報告單位的公允價值。
| | 在過去三年內，我們沒有對用於評估長期資產減值或估計長期資產的使用壽命的會計方法做出任何改變。此外，在過去三年中，我們沒有對用於評估商譽減值的會計方法做出任何改變。
截至2022年10月31日，我們擁有25億美元的商譽。我們的商譽包括以下幾個部分：
11億美元--B&I
5.022億美元--M&D
4.593億美元--教育
6870萬美元--航空業
3.674億美元--技術解決方案
我們於2022年8月1日對我們的每個報告單位進行了商譽減值分析。根據這些研究，我們每個報告單位的隱含公允價值大大超過其賬面價值。因此，我們得出結論，沒有損害的跡象。我們的任何報告單位的估計公允價值減少10%都不會導致不同的結論。
2021年第三季度，我們在公司部門確認了一筆總計910萬美元的非現金減值費用，用於之前資本化的與我們的ERP系統實施相關的內部使用軟件。該公司決定，以前開發的某些組件將不再納入新的企業資源規劃系統。減值費用使這些組成部分的賬面價值降至零。
在2020年第二季度，鑑於大流行引起的經濟和市場狀況普遍惡化，我們確定了一個觸發事件，表明商譽和無形資產可能減值。對於量化測試的三個商譽報告單位，我們使用從收益法和市場法得出的公允價值權重來估計公允價值。根據所進行的評估，我們確定三個商譽報告單位的商譽都受到了減值，並確認了總計1.638億美元的非現金減值費用(與教育相關的9930萬美元，與航空相關的5550萬美元，與我們英國技術解決方案業務相關的900萬美元)。我們還確認了與航空相關的560萬美元無形資產減值費用和與我們的英國技術解決方案業務相關的340萬美元無形資產減值費用。我們在2020年8月1日進行了年度商譽減值分析，採用了定性的方法，因為我們在2020年第二季度進行了如上所述的量化分析後沒有減值指標。作為定性分析的結果，我們得出的結論是沒有進一步的減損。
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| 描述 | | 判斷和不確定性 | | 如果實際結果與假設不同，則影響 |
保險準備金
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我們使用保險和自我保險相結合的計劃來承保工人賠償、一般責任、汽車責任、財產損失和其他可保風險。
保險索賠負債代表我們對留存風險的估計，而不考慮保險範圍。我們保留了與某些工人賠償和醫療索賠相關的很大一部分風險。與這些損失有關的負債包括提出的索賠估計數和IBNR索賠。
在第三方精算師的幫助下，我們定期審查我們對IBNR索賠的最終損失估計，並適當調整我們所需的自我保險準備金。作為評估的一部分，我們審查了由我們的第三方索賠管理員建立的現有和新的索賠準備金的狀況。
第三方索賠管理人根據與索賠的類型和嚴重性、人口統計數據、立法事項和案例法相關的已知因素建立案例儲備。
我們將實際趨勢與預期趨勢進行比較，並監測索賠發展情況。
由第三方管理人估計的特定案例準備金被提供給精算師，該精算師幫助我們預測我們的自我保險或高免賠額計劃的總體最終損失的精算估計。該預測包括案例儲量，以及對其他開發所需儲量的精算估計，包括IBNR索賠。
我們利用精算研究的結果來估計未來期間的保險費率和保險準備金，並在適當的情況下調整前幾年的準備金。
| | 由於所要求的假設和所使用的判斷，我們的自我保險負債包含不確定性。
清償債務的成本，包括法律和醫療成本，可能會波動，並導致對我們自我保險責任的估計發生變化。
事故發生率，包括頻率和嚴重程度，可能會波動，並導致我們的自我保險負債的估計發生變化。
這些估計受到以下因素的影響：監管環境的變化；預計風險敞口的波動，包括工資、收入和車輛單位數量；以及索賠的頻率、滯後和嚴重程度。
某些索賠的全部範圍，特別是工人賠償和一般責任索賠，可能在幾年內無法完全確定。
此外，如果與被收購企業的自我保險或高免賠額計劃相關的準備金不足以彌補未來事故或其他事件造成的損害，我們可能會因未來的索賠發展而面臨重大損失。 | | 在過去三年中，我們沒有對用於確定我們的自我保險負債的會計方法做出任何改變。
在分析了最近的損失發展模式，將損失發展模式與基準進行比較，並應用精算預測方法估計最終損失後，我們將與前幾年已知索賠相關的總準備金以及我們對2022年與IBNR索賠相關的損失金額的估計減少了3,680萬美元。2021年，我們將與前幾年索賠相關的準備金總額減少了3600萬美元。
實際結果可能與記錄的自我保險負債不同。我們預計的最終虧損如果發生10%的變化，2022年的淨收入將受到約3450萬美元的影響。
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| 描述 | | 判斷和不確定性 | | 如果實際結果與假設不同，則影響 |
或有對價
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對RavenVolt的收購包括或有盈利安排，該安排基於未來收入門檻或其他指標的實現。或有收益安排基於我們對被收購公司的估值，並降低了在未能實現預期財務業績的情況下為收購支付過高價格的風險。
這些盈利安排的公允價值計入被收購公司在各自收購日期的收購價格中。對於每筆交易，我們估計或有收益付款的公允價值作為初始購買價格的一部分，並將或有對價的估計公允價值作為負債記錄在綜合資產負債表中。盈利安排的公允價值是通過將預期的未來或有付款折現到現值來估計的。 使用收益法的一種變體，稱為實物期權方法。 | | 為了估計收購日或有對價的公允價值，我們使用了實物期權方法。我們估值中使用的主要假設是：i)收入和EBITDA利潤率的預測，ii)與EBITDA相關的波動性，iii)適用於預測EBITDA的風險調整貼現率，以及(Iv)與或有對價支付相關的信貸調整貼現率。在第三方估值專家的協助下，模擬了100萬種情況，得出了2023年至2025年日曆年累計或有對價的公允價值，共計5900萬美元。
這些估計受到許多因素的影響，包括歷史財務信息、指導上市公司的數據以及管理層對合並後公司未來客户增長的預期。這些投入的變化可能對或有對價負債的初始公允價值產生重大影響。
| | 我們會按季度檢討及重新評估或有代價的估計公允價值，而更新後的公允價值可能與最初估計或先前的季度金額有重大差異。我們或有對價的估計公允價值變動以及與所有其他不可觀察到的投入變動相關的估計公允價值調整將在綜合全面收益(虧損)表中的“營業費用”中確認。
截至2022年10月31日，我們記錄了與收購RavenVolt相關的5900萬美元或有對價負債。如果RavenVolt實現了某些EBITDA(如RavenVolt合併協議中定義的)目標，則累計收益支付上限為2.8億美元。根據RavenVolt合併協議，RavenVolt的前所有者將有權在2024年獲得最高7500萬美元的付款，用於在2023年實現某些EBITDA目標；在2025年獲得7500萬美元，用於在2024年實現某些EBITDA目標；以及在2026年獲得1.3億美元，用於在2025年實現某些EBITDA目標。如果2023-2025年日曆年實現的EBITDA累計達到確定的EBITDA目標，則全部2.8億美元將在2026年支付，減去2024年和2025年支付的任何收益付款。2024年、2025年和2026年實際實現的或有對價付款可能與最初的公允價值5900萬美元有很大不同。 |
近期會計公告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 會計準則更新 | | 主題 | | 摘要 | | 生效日期/
採用的方法 |
| 2021-01 | | 參考匯率改革(主題848)：範圍 | | 本會計準則更新於2021年1月發佈，澄清受貼現過渡影響的衍生品明確符合主題848項下的某些可選權宜之計和例外。
自2023年11月1日起，我們根據ASC 848應用了可用的實際權宜之計，以説明對指定對衝風險的修改、關鍵條款的變化和更新，因為適用的債務和衍生品合同已做出合格變化，就好像它們不是實質性的一樣。 | | 這一更新自發行時起生效，並可應用於追溯或預期至2022年12月31日的對衝關係。 |
| 2020-04 | | 參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響 | | 2020年3月發佈的這一ASU提供了可選的權宜之計，以幫助終止LIBOR。如果滿足某些標準，這些權宜之計可以讓企業在修改使用libor作為參考利率的合同和對衝關係時，減輕潛在的會計負擔。
自2023年11月1日起，我們根據ASC 848應用了可用的實際權宜之計，以説明對指定對衝風險的修改、關鍵條款的變化和更新，因為適用的債務和衍生品合同已做出合格變化，就好像它們不是實質性的一樣。 | | 這一更新自發布時起生效，並可預期適用於在2022年12月31日之前簽訂或評估的合同修改和對衝關係。 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
我們有與利率和外幣匯率相關的市場風險敞口。市場風險是指假設利率或外幣匯率變化對收益、現金流或公允價值造成的潛在負面影響。
利率風險
根據經修訂的信貸安排，我們主要透過浮動利率借款承擔利率風險，詳情請參閲注11在財務報表中，“債務”。根據修訂後的信貸安排，左輪手槍下的定期貸款和以美元計價的借款計息，利率等於一個月期倫敦銀行同業拆借利率加利差。左輪手槍下以歐元和英鎊計價的借款的利率分別等於EURIBOR和SONIA參考利率加上利差。截至2022年10月31日，我們的未償還借款總額為12.713億美元。為了限制與我們基於倫敦銀行間同業拆借利率的浮動利率相關的利率上升的風險，我們簽訂了利率互換協議，以固定部分未償還借款的利率。截至2022年10月31日，我們有基礎名義金額為6.5億美元的利率互換，固定利率從1.78%到2.98%不等。根據我們在2022年10月31日和2021年10月31日生效的平均借款、利率和利率互換，LIBOR、EURIBOR和SONIA每增加100個基點，我們未來的收益和現金流將分別減少520萬美元和710萬美元。由於實際利率在一段時間內的變動是不確定的，如果利率下降，我們的利率掉期會帶來潛在的利率風險。截至2022年10月31日，我們利率互換協議的公允價值為3690萬美元。
外幣匯率風險
我們主要通過我們的英國業務暴露於匯率風險的影響，這些業務的功能貨幣是英鎊(“GBP”)。由於我們打算永久投資於這些海外業務，我們不會利用對衝工具來降低外匯兑換風險。如果我們改變對這類國際投資的意圖，我們預計將實施旨在管理這些風險的戰略，以努力減輕外匯波動對我們收益和現金流的影響。
項目8.財務報表和補充數據。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
ABM工業公司：
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了ABM工業股份有限公司及其子公司(本公司)截至2022年10月31日和2021年10月31日的合併資產負債表，截至2022年10月31日的三年期間各年度的相關綜合全面收益(虧損)、股東權益和現金流量表，以及相關附註和財務報表附表II(統稱為綜合財務報表)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年10月31日和2021年10月31日的財務狀況，以及截至2022年10月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據下列標準審計了公司截至2022年10月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告，以及我們2022年12月21日的報告，對公司財務報告內部控制的有效性表達了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收購RavenVolt相關或有對價負債的初始公允價值計量
如合併財務報表附註3所述，2022年9月1日，公司以1.7億美元現金和2.8億美元或有對價收購了RavenVolt，Inc.(RavenVolt)，如果RavenVolt業務實現了日曆中的某些利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)目標
2023年、2024年和2025年(或有對價負債)。於收購日期，本公司按估計公允價值確認或有代價負債。與收購RavenVolt有關的或有對價負債的初始公允價值為5900萬美元。
我們認為評估或有對價負債的初始公允價值計量是一項重要的審計事項。評估用來確定負債公允價值的某些假設需要高度的主觀性。主要假設包括對RavenVolt業務的收入和EBITDA利潤率的預測，與RavenVolt業務的EBITDA相關的波動性，適用於預測的EBITDA的風險調整貼現率，以及與支付或有對價相關的信貸調整貼現率。這些投入的變化可能對或有對價負債的初始公允價值產生重大影響。具有專業技能和知識的估值專業人員也需要評估波動性、風險調整後的貼現率和信貸調整後的貼現率。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了與本公司關於或有對價負債的初始公允價值計量過程相關的某些內部控制的設計並測試了其操作有效性。這包括與制定關鍵假設有關的控制措施。我們通過將預測收入與收購前經過審計的歷史財務報表和RavenVolt業務本年度未經審計的結果、客户積壓和客户採購訂單進行比較來評估預測收入。我們通過將預測的EBITDA利潤率與收購前的歷史已審計財務報表和RavenVolt業務本年度未經審計的結果進行比較來評估這些利潤率。我們聘請了具有專業技能和知識的評估專業人員，他們在以下方面提供了幫助：
•評估經風險調整的貼現率與RavenVolt業務的內部收益率和溢價期間的一致性
•通過將其與上市準則公司的資產波動率進行比較來評估波動性
•通過將信用調整貼現率與獨立開發的信用調整貼現率進行比較來評估信用調整貼現率
•通過考慮預測收入和EBITDA利潤率的合理可能變化並將結果與公司的估計進行比較，對或有對價負債的估計公允價值進行敏感性分析
•使用公司對RavenVolt業務的預測EBITDA、風險調整貼現率、獨立開發的信貸調整貼現率和一系列波動制定或有對價負債的公允價值估計，並將其與公司的估計進行比較。
自保負債的估值
如合併財務報表附註2和附註10所述，該公司使用保險和自我保險計劃相結合的方式承保工人賠償、一般責任、汽車責任、財產損失和其他可保風險。截至2022年10月31日，扣除可追回款項後，意外傷害計劃保險準備金餘額為4.799億美元。該公司聘請精算師至少每年評估其自我保險負債。
我們認為，在收購Able之前存在的自我保險負債的評估是一項重要的審計事項，因為它涉及高度的判斷和精算專業知識，以評估：(1)所使用的精算模型和(2)基於對歷史索賠經驗的損失發展因素的應用而估計的已發生但未報告的索賠。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了對公司自我保險責任流程的某些內部控制的設計和運行有效性，包括與以下相關的控制：(1)評估發送給精算師的索賠信息，(2)根據損失發展因素對歷史索賠經驗的應用來估計已發生但未報告的索賠，以及(3)評估精算報告和外部精算專家的資格和能力。我們通過將上一年度的記錄金額與隨後的索賠發展情況進行比較，評估了該公司估計自我保險負債的歷史能力。我們測試了公司精算師使用的索賠數據樣本，將其與潛在的索賠細節進行比較；並聘請了一名具有專門技能和知識的精算專業人員，他協助：
•評估公司使用的精算模型是否符合公認的精算標準和
•根據公司的基本歷史已支付和發生的損失數據編制自我保險負債的精算估計，以便與公司記錄的負債進行比較
/s/ 畢馬威會計師事務所
自1980年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
紐約，紐約
2022年12月21日
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
ABM工業公司：
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了ABM工業公司及其子公司(本公司)截至2022年10月31日的財務報告內部控制，根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為，截至2022年10月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年10月31日和2021年10月31日的綜合資產負債表，截至2022年10月31日的三年期間各年度的相關全面收益(虧損)、股東權益和現金流量表，以及相關附註和財務報表附表II(統稱為合併財務報表)，我們於2022年12月21日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
紐約，紐約
2022年12月21日
ABM實業公司及其子公司
合併資產負債表 | | | | | | | | | | | |
| 10月31日， |
| (百萬，不包括每股和每股金額) | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 73.0 | | | $ | 62.8 | |
應收貿易賬款，扣除準備金淨額#美元22.6及$32.7 分別於2022年和2021年10月31日 | 1,278.7 | | | 1,137.1 | |
| 所招致的費用超過所開賬單的款額 | 75.8 | | | 52.5 | |
| 預付費用 | 82.1 | | | 88.7 | |
| 其他流動資產 | 51.6 | | | 60.0 | |
| 流動資產總額 | 1,561.2 | | | 1,401.2 | |
| 其他投資 | 14.5 | | | 11.8 | |
財產、廠房和設備，扣除累計折舊#美元296.9和 $274.7分別於2022年和2021年10月31日 | 125.4 | | | 111.9 | |
| 使用權資產 | 115.2 | | | 126.5 | |
其他無形資產，累計攤銷淨額#美元459.8及$389.3分別於2022年和2021年10月31日 | 378.5 | | | 424.8 | |
| 商譽 | 2,485.6 | | | 2,228.9 | |
| | | |
| 其他非流動資產 | 188.5 | | | 131.2 | |
| 總資產 | $ | 4,868.9 | | | $ | 4,436.2 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 債務的當期部分，淨額 | $ | 181.5 | | | $ | 31.4 | |
| 應付貿易帳款 | 315.5 | | | 289.4 | |
| 應計補償 | 246.6 | | | 238.0 | |
| 應計税--除收入外 | 124.7 | | | 124.9 | |
| 保險索賠 | 171.4 | | | 171.4 | |
| 應付所得税 | 6.6 | | | 11.4 | |
| 租賃負債的流動部分 | 30.3 | | | 31.8 | |
| 其他應計負債 | 276.5 | | | 387.4 | |
| 流動負債總額 | 1,353.2 | | | 1,285.8 | |
| 長期債務，淨額 | 1,086.3 | | | 852.8 | |
| 長期租賃負債 | 104.5 | | | 116.6 | |
| 遞延所得税負債淨額 | 89.7 | | | 22.5 | |
| 非流動保險索賠 | 387.7 | | | 413.3 | |
| 其他非流動負債 | 126.0 | | | 123.5 | |
| 應付非流動所得税 | 4.2 | | | 12.5 | |
| 總負債 | 3,151.7 | | | 2,827.0 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| 股東權益 | | | |
優先股，$0.01票面價值；500,000授權股份；無已發佈 | — | | | — | |
普通股，$0.01票面價值；100,000,000授權股份； 65,587,894和67,302,449按以下價格發行和發行的股份 分別為2022年10月31日和2021年10月31日 | 0.7 | | | 0.7 | |
| 額外實收資本 | 675.5 | | | 750.9 | |
| 累計其他綜合虧損，税後淨額 | (16.2) | | | (22.5) | |
| 留存收益 | 1,057.2 | | | 880.2 | |
| 股東權益總額 | 1,717.2 | | | 1,609.2 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 4,868.9 | | | $ | 4,436.2 | |
見合併財務報表附註。
ABM實業公司及其子公司
綜合全面收益表(損益表) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | $ | 7,806.6 | | | $ | 6,228.6 | | | $ | 5,987.6 | |
| 運營費用 | 6,757.5 | | | 5,258.2 | | | 5,157.0 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 628.3 | | | 719.2 | | | 506.1 | |
| 重組及相關費用 | — | | | — | | | 7.6 | |
| 無形資產攤銷 | 72.1 | | | 45.0 | | | 48.4 | |
| 商譽和其他無形資產的減值損失 | — | | | — | | | 172.8 | |
| 營業利潤 | 348.8 | | | 206.3 | | | 95.7 | |
| 來自未合併關聯公司的收入 | 2.4 | | | 2.1 | | | 2.2 | |
| 利息支出 | (41.1) | | | (28.6) | | | (44.6) | |
| 所得税前持續經營所得 | 310.0 | | | 179.8 | | | 53.3 | |
| 所得税撥備 | (79.6) | | | (53.5) | | | (53.1) | |
| 持續經營收入 | 230.4 | | | 126.3 | | | 0.2 | |
| 非持續經營所得的税後淨額 | — | | | — | | | 0.1 | |
| 淨收入 | 230.4 | | | 126.3 | | | 0.3 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | |
| 利率互換 | 36.7 | | | 4.5 | | | (7.6) | |
| 外幣折算及其他 | (19.8) | | | 5.3 | | | (1.8) | |
| 所得税(撥備)優惠 | (10.5) | | | (1.5) | | | 2.4 | |
| 綜合收益(虧損) | $ | 236.9 | | | $ | 134.5 | | | $ | (6.6) | |
普通股每股淨收益—基本信息 | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 3.44 | | | $ | 1.87 | | | $ | 0.00 | |
| 非持續經營的收入 | — | | | — | | | — | |
| 淨收入 | $ | 3.44 | | | $ | 1.87 | | | $ | 0.00 | |
普通股每股淨收益—稀釋 | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 3.41 | | | $ | 1.86 | | | $ | 0.00 | |
| 非持續經營的收入 | — | | | — | | | — | |
| 淨收入 | $ | 3.41 | | | $ | 1.86 | | | $ | 0.00 | |
| 加權平均已發行普通股和普通股等價股 | | | | | |
| 基本信息 | 67.1 | | | 67.4 | | | 66.9 | |
| 稀釋 | 67.5 | | | 68.0 | | | 67.3 | |
見合併財務報表附註。
ABM實業公司及其子公司
合併股東權益報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬，每股除外) | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 |
| 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | | 67.3 | | | $ | 0.7 | | | 66.7 | | | $ | 0.7 | | | 66.6 | | | $ | 0.7 | |
根據員工購股和以股份為基礎發行的股票
薪酬計劃 | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
| 普通股回購 | | (2.3) | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | | | — | |
| 年終餘額 | | 65.5 | | | 0.7 | | | 67.3 | | | 0.7 | | | 66.7 | | | 0.7 | |
| 額外實收資本 | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | | | | 750.9 | | | | | 724.1 | | | | | 708.9 | |
根據員工股票購買和基於股票的薪酬計劃預扣的税款，淨額 | | | | (8.4) | | | | | (6.7) | | | | | — | |
| 基於股份的薪酬費用 | | | | 30.5 | | | | | 33.5 | | | | | 20.3 | |
| 普通股回購 | | | | (97.5) | | | | | — | | | | | (5.1) | |
| 年終餘額 | | | | 675.5 | | | | | 750.9 | | | | | 724.1 | |
| 累計其他綜合虧損，税後淨額 | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | | | | (22.5) | | | | | (30.8) | | | | | (23.9) | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | 6.3 | | | | | 8.2 | | | | | (6.9) | |
| 年終餘額 | | | | (16.2) | | | | | (22.5) | | | | | (30.8) | |
| 留存收益 | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | | | | 880.2 | | | | | 806.4 | | | | | 856.3 | |
| 淨收入 | | | | 230.4 | | | | | 126.3 | | | | | 0.3 | |
| 分紅 | | | | | | | | | | | | |
普通股($0.78, $0.76、和$0.74每股) | | | | (51.9) | | | | | (51.0) | | | | | (49.3) | |
| 根據股份薪酬計劃發行的股票 | | | | (1.5) | | | | | (1.5) | | | | | (0.9) | |
| 年終餘額 | | | | 1,057.2 | | | | | 880.2 | | | | | 806.4 | |
| 股東權益總額 | | | | $ | 1,717.2 | | | | | $ | 1,609.2 | | | | | $ | 1,500.3 | |
見合併財務報表附註。
ABM實業公司及其子公司
合併現金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 230.4 | | | $ | 126.3 | | | $ | 0.3 | |
| 非持續經營所得的税後淨額 | — | | | — | | | (0.1) | |
| 持續經營收入 | 230.4 | | | 126.3 | | | 0.2 | |
對持續業務收入與由以下機構提供的現金淨額的調整
持續經營的經營活動 | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 112.4 | | | 89.9 | | | 96.4 | |
| | | | | |
| 商譽和其他無形資產的減值損失 | — | | | — | | | 172.8 | |
| 固定資產減值損失 | — | | | 9.1 | | | — | |
| 遞延所得税 | 67.7 | | | (48.0) | | | (36.6) | |
| 基於股份的薪酬費用 | 30.5 | | | 33.5 | | | 20.3 | |
| (收回)/壞賬撥備 | (7.7) | | | 0.6 | | | 19.6 | |
| 累計其他利率掉期綜合收益攤銷 | (4.8) | | | (6.4) | | | (6.7) | |
| 保險索賠的貼現增值 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.8 | |
| (收益)/出售資產的損失 | (0.8) | | | 0.2 | | | 2.1 | |
| 其他資產準備金 | — | | | — | | | 17.6 | |
| 來自未合併關聯公司的收入 | (2.4) | | | (2.1) | | | (2.2) | |
| 來自未合併關聯公司的分配 | 1.9 | | | 1.9 | | | 0.1 | |
| | | | | |
| 經營性資產和負債的變動，扣除收購影響 | | | | | |
| 應收貿易賬款和超出所開賬單金額的成本 | (143.8) | | | (124.5) | | | 141.4 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 19.7 | | | 6.8 | | | (15.5) | |
| | | | | |
| 使用權資產 | 14.7 | | | 19.3 | | | 24.4 | |
| 其他非流動資產 | (21.2) | | | 13.8 | | | (10.4) | |
| 應付貿易賬款和其他應計負債 | (143.0) | | | 265.7 | | | (53.5) | |
| 長期租賃負債 | (15.2) | | | (16.3) | | | (22.9) | |
| 保險索賠 | (17.4) | | | (28.4) | | | 5.7 | |
| 應付所得税 | (31.8) | | | 8.3 | | | 7.6 | |
| 其他非流動負債 | (69.0) | | | (35.4) | | | 96.2 | |
| 調整總額 | (210.0) | | | 188.0 | | | 457.2 | |
| 持續經營的經營活動提供的現金淨額 | 20.4 | | | 314.3 | | | 457.4 | |
| 非連續性業務的經營活動提供的現金淨額 | — | | | — | | | 0.1 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 20.4 | | | 314.3 | | | 457.5 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | (50.8) | | | (34.3) | | | (38.0) | |
| 出售資產所得收益 | 6.0 | | | 4.4 | | | 5.5 | |
| 贖回拍賣利率證券所得款項 | — | | | — | | | 5.0 | |
| 股權證券投資 | (2.1) | | | — | | | — | |
| 購買業務，扣除所獲現金後的淨額 | (194.6) | | | (710.2) | | | — | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (241.5) | | | (740.0) | | | (27.5) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | |
| 從基於股份的薪酬獎勵發放中預扣的税款，淨額 | (9.9) | | | (8.1) | | | (0.9) | |
| 普通股回購 | (97.5) | | | — | | | (5.1) | |
| 已支付的股息 | (51.9) | | | (51.0) | | | (49.3) | |
| 已支付的遞延融資成本 | — | | | (6.4) | | | (4.4) | |
| 從債務中借款 | 1,479.4 | | | 357.7 | | | 1,058.5 | |
| 償還債務中的借款 | (1,096.9) | | | (194.2) | | | (1,141.6) | |
| 賬面現金透支變動 | 4.3 | | | (17.9) | | | 41.2 | |
| 節能履約合同的資金籌措 | 9.9 | | | 15.1 | | | 11.1 | |
| 償還融資租賃債務 | (1.9) | | | (2.8) | | | (3.4) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 235.5 | | | 92.4 | | | (94.1) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (4.2) | | | 1.9 | | | (0.2) | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | 10.2 | | | (331.4) | | | 335.7 | |
| 年初現金及現金等價物 | 62.8 | | | 394.2 | | | 58.5 | |
| 年終現金及現金等價物 | $ | 73.0 | | | $ | 62.8 | | | $ | 394.2 | |
ABM實業公司及其子公司
合併現金流量表
(續) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 補充現金流量信息 | | | | | |
| 所得税支付，淨額 | $ | 46.4 | | | $ | 93.5 | | | $ | 82.2 | |
| 為信貸安排支付的利息 | 28.9 | | | 14.3 | | | 32.9 | |
見合併財務報表附註。
ABM實業公司及其子公司
合併財務報表附註
ABM是領先的綜合設施服務提供商，其使命是讓每一個人，每一天都有所不同。我們被組織成四行業團體和一技術解決方案細分市場：
通過這些小組，我們提供單獨或與其他服務相結合的清潔、設施工程、停車和專門的機電技術解決方案。
列報依據和合並原則
財務報表的編制符合美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)和美國證券交易委員會的規則和規定，特別是S-X規則和形成10-K財務報表的指示。除非另有説明，否則所有年份都是指我們的財政年度，該年度將於10月31日結束。
財務報表包括ABM和我們所有合併子公司的賬目。我們根據權益會計方法對ABM在未合併關聯公司的投資進行會計處理。我們將被收購業務的結果計入其各自收購日期的綜合全面收益(虧損)表中。在合併中，所有公司間賬户和交易都已取消。
根據美國公認會計原則編制合併財務報表時，我們的管理層需要做出影響報告金額的某些估計。我們的估計基於歷史經驗、已知或預期趨勢、獨立估值以及我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。由於未來事件及其影響不能準確確定，實際結果可能與這些估計值大不相同。
我們將財務報表中的金額四捨五入為百萬美元，並根據基本的整美元金額計算所有百分比和每股數據。因此，由於四捨五入的原因，某些金額可能不會基於報告的數字進行腳步、叉腳或重新計算。
我們的業務重組
自2021年11月1日起，作為我們戰略轉型計劃的一部分，製造與分銷(M&D)行業集團取代了我們的技術與製造(T&M)行業集團提升。M&D從T&M保留了我們的大型製造客户，並從我們的商業和工業(“B&I”)集團增加了分銷部門的客户。擁有由T&M提供服務的商業地產的科技客户轉移到B&I。此外，我們還修改了部門收入的列報方式，因為部門間收入現在是在部門層面分配的。我們上期分部數據在注4、“收入”和注12，“細分信息”，已重新分類，以符合我們的本期陳述。這些變化對我們以前報告的合併財務報表沒有影響
現金和現金等價物
我們將原始到期日為三個月或以下的所有高流動性證券視為現金和現金等價物。作為我們現金管理系統的一部分，我們使用“零餘額”賬户來為我們的支出提供資金。在這種制度下，在每天結束時，銀行餘額為零，而賬面餘額通常為負值
應付對賬項目的金額，如未付支票。我們將這些賬面現金透支的變化報告為融資活動的現金流。
應收貿易賬款和超出開票金額的成本
應收貿易賬款產生於向我們的客户提供的服務，通常以從收到發票到淨90天的不同條件到期和支付，但某些技術解決方案項目的應收賬款可能具有較長的收款期。這些應收賬款按發票金額入賬，通常不計息。此外，我們的應收貿易賬款包括未開票的應收賬款，例如已經提供但尚未開票的服務的發票。
超出賬單金額的成本來自技術解決方案項目合同，這些合同通常根據我們履行履約義務所固有的特定任務的表現，向客户提供賬單或發票的時間表。這種賬單的時間表通常與產生費用的時間表不完全匹配。因此，收入通常不同於合同期間任何時候可以向客户開具賬單或發票的金額。
壞賬準備
我們根據歷史註銷、已知或預期趨勢以及被視為無法收回的特定餘額的識別來確定壞賬準備。對於具體確定的餘額，我們根據客户無法履行其財務義務的較早時間或12個月後建立準備金，除非我們的管理層認為這些金額最終將被收回。
銷售津貼
對於我們的服務合同，我們定期向客户發出貸項通知單，記錄為收入減少和賬單調整津貼增加。這些積分可能是由於客户空缺折扣、工作取消、財產損失和其他項目造成的。我們基於對歷史銷售調整率(貸方通知單，扣除轉賬)和已知或預期趨勢的分析，估計這些客户應收賬款未來的潛在損失。
其他流動資產
截至2022年10月31日和2021年10月31日，其他流動資產主要包括其他應收賬款、短期保險應收賬款和資本化佣金。
其他投資
截至2022年10月31日和2021年10月31日，其他投資主要包括對未合併附屬公司的投資。
對未合併關聯公司的投資
我們擁有非控股權益(通常20%至50%)，主要為政府和商業客户提供設施解決方案，主要是在美國和中東。我們按照權益會計方法對這類投資進行核算。當事件或環境變化顯示權益法投資之賬面值可能無法收回時，我們會評估權益法投資之減值。若投資的估計公允價值少於其賬面值，且吾等確定減值並非暫時性的，則確認減值虧損。截至2022年10月31日、2021年10月和2020年10月31日，我們對未合併附屬公司的投資為11.5百萬，$11.7百萬美元，以及$11.0分別為100萬美元。我們在2021年、2020年或2019年沒有確認這些投資的任何減值費用。
物業、廠房及設備
我們按成本價記錄財產、廠房和設備。維修和維護費用在發生時計入。相比之下，我們利用重大續訂或更換，大幅延長資產的使用壽命。為了財務報告的目的，我們使用直線法確定下列估計使用年限的折舊：
| | | | | |
| 類別 | 年份 |
| 計算機設備和軟件 | 3–5 |
| 機械及其他設備 | 3–5 |
| 運輸設備 | 1.5–10 |
| 建築物 | 10–40 |
| 傢俱和固定裝置 | 5 |
此外，我們根據融資租賃和租賃改進對資產進行折舊，以其估計使用年限或剩餘租賃期較短的時間為準。當資產報廢或出售時，我們從綜合資產負債表中扣除成本和累計折舊。如適用，我們會在隨附的綜合全面收益(虧損)表內記錄相應的損益。
租契
我們採用了ASU 2016-02，租契(主題842)，以及2019年11月1日的所有相關修正案，並在修改後的追溯基礎上。主題842要求承租人基本上將其資產負債表上的所有租賃確認為使用權(ROU)資產和租賃負債。我們選擇了實際的權宜之計，不將所有資產類別的租賃組成部分與非租賃組成部分分開。我們還作出了會計政策選擇，不記錄初始期限為12個月或以下的租賃的ROU資產或租賃負債，並將在我們的綜合全面收益(虧損)表中以直線為基礎在租賃期內確認此類租賃的付款。我們沒有選擇用事後諸葛亮的方法來確定合理確定的租期。
我們簽訂了各種不可撤銷的協議放寬辦公空間、停車設施、倉庫、車輛和正常業務過程中使用的設備的協議。我們在開始時確定一項安排是否為租賃，並在開始日期開始記錄租賃活動，該日期通常是我們擁有或控制資產實物使用的日期。淨收益資產和租賃負債按租賃期內租賃付款的現值確認，租賃費用按直線確認。我們使用遞增借款利率來確定未來租賃付款的現值，除非租賃中的隱含利率很容易確定。我們的遞增借款利率是指在類似的經濟環境下，我們必須支付的利率，即在類似期限內以抵押方式借款的利率，其金額相當於租賃付款。這一遞增借款利率適用於每個租賃協議中的最低租賃付款，以確定我們的ROU資產和租賃負債的金額。
我們的租賃條款從一至30好幾年了。一些租約包括一個或多個續訂選項，續訂條款可以延長租期。我們通常包括在租賃期內延長租約的選擇權，當我們合理地確定我們將行使該選擇權，並且當我們完全酌情這樣做時。某些設備和車輛租賃還可能包括購買租賃財產的選項。資產的折舊年限和租賃改進受到預期租賃期的限制，除非存在所有權轉讓或購買選擇權的合理確定行使。通常情況下，如果我們決定在租期結束前取消或終止租約，那麼我們將欠出租人根據該租期剩餘的租賃款。我們的租賃協議一般不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。我們可能會將我們不再使用的某些房地產資產出租或轉租給第三方。
租賃協議可能包含租金上漲條款、租金免税期或某些房東激勵措施，包括租户改善津貼。淨收益資產包括預定租金增加的金額，並按租賃激勵金額減少。
我們的某些租賃協議包括可變租金支付，主要包括根據通貨膨脹定期調整的租金支付，以及根據成本或消耗支付給出租人的金額，如維護和水電費。。這些成本在發生時計入費用。我們的某些停車安排還包含可變租金支付，即根據合同水平支付停車服務收入的百分比。我們記錄或有租金，因為有可能達到指定的目標。變量租賃負債中不包括可出租租金的租賃部分。
ASU 2017-10號範圍內的服務特許權安排，服務特許權安排(主題853): 確定運營服務的客户，被排除在主題842的範圍之外。與這些安排相關的租賃成本作為收入減少入賬。進一步的討論見附註3，“收入”。
商譽及其他無形資產
商譽是指被收購企業的收購價格高於被收購資產和承擔的負債的公允價值。我們已選擇將第四季度的第一天，即8月1日定為商譽的年度減值評估日期。然而，如果存在減值指標，我們可能需要更頻繁地評估商譽的可恢復性。通過進行定性評估或定量測試，在“報告單位”級別對商譽進行減值測試。定性評估是對各種因素的評估，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。我們可以選擇不對部分或全部報告單位進行定性評估，而是進行量化測試，根據該測試，我們使用從收益法和市場法得出的公允價值加權來估計公允價值。對未來現金流的貼現估計包括重要的管理假設，如收入增長率、營業利潤率、加權平均資本成本以及未來的經濟和市場狀況。
其他無形資產主要包括已取得的客户合約及關係，該等合約及關係按年數總和法於其使用年限內攤銷，與釐定其公允價值時所採用的估計使用年限考慮因素一致。這種加速攤銷的方法反映了預期從客户合同和關係的無形資產中實現經濟利益的模式。我們使用直線攤銷法攤銷其他非客户獲得的無形資產。當事件或環境變化顯示其他無形資產的賬面金額可能無法收回時，我們會評估其他無形資產以及我們的長期資產的減值。當這種情況發生時，進行可回收測試，將資產或資產組的使用和最終處置所產生的預計未貼現現金流與其賬面金額進行比較。如果預計的未貼現現金流少於賬面金額，則我們計算減值損失。減值損失計算將公允價值與賬面價值進行比較，公允價值基於預計的貼現現金流量。
有關商譽、其他無形資產和減值費用的進一步信息，請參閲附註9，“商譽和其他無形資產”。
其他非流動資產
截至2022年10月31日和2021年10月31日，其他非流動資產主要包括長期保險可收回款項、利率互換資產、ESPC應收賬款、資本化佣金、保險和其他長期存款，以及為未來保險索賠向承運人預付款。
聯邦節能履約應收賬款
作為我們技術解決方案業務的一部分，我們與聯邦政府簽訂了ESPC，根據該協議，我們同意開發、設計、工程和建造項目，並保證該項目將滿足商定的性能標準。ESPC應收賬款是指各個聯邦政府機構為我們在特定ESPC下令人滿意地完成的工作而支付的金額。我們將我們收取這些款項的某些權利轉讓給為此類合同提供建設融資的獨立第三方，我們將其記錄為負債。這種建築融資被記為融資活動的現金流量，而使用收到的現金支付這些安排下的項目成本則被歸類為業務現金流量。ESPC應收賬款在每個項目建設時確認為收入。在項目完成並被政府驗收並滿足真實銷售標準後，應從政府收取的分配ESPC和相應的ESPC負債將從我們的綜合財務報表中註銷。
金融工具的公允價值
公允價值是指我們在計量日期與市場參與者進行有序交易時出售一項資產或支付轉移一項負債所收取的價格。在缺乏相同資產或負債的活躍市場的情況下，此類計量涉及基於市場可觀察數據的假設，以及在缺乏此類數據的情況下，與市場參與者將在計量日期發生的假設交易中使用的內部信息一致的內部信息。
可觀察到的投入反映了從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察到的投入反映了我們的市場假設。優先考慮可觀察到的輸入。這兩種類型的投入創建了以下公允價值層次結構：
1級-相同工具在活躍市場上的報價；
2級-類似工具在活躍市場的報價；相同或類似工具在非活躍市場的報價；以及其投入是可觀察到的或其重要價值驅動因素可見的模型衍生估值；以及
3級-對估值模型的重大投入是不可觀察的。
我們在經常性和非經常性基礎上對資產和負債進行公允價值計量，以確定在每個報告期內對其進行分類的適當水平。部分非金融資產僅在某些情況下(包括減值)才按公允價值按非經常性基礎計量。有關公允價值等級表以及我們如何計量資產和負債的公允價值的詳細信息，請參閲附註7，“金融工具的公允價值”。
保險準備金
我們使用保險和自我保險相結合的計劃來承保工人賠償、一般責任、汽車責任、財產損失和其他可保風險。保險索賠負債代表我們對留存風險的估計，而不考慮保險範圍。我們保留了與某些工人賠償和醫療索賠相關的很大一部分風險。與這些損失相關的負債包括已提交索賠和IBNR索賠的估計數。
在第三方精算師的協助下，我們每季度審查我們對IBNR索賠最終損失的估計，並適當調整我們所需的自我保險準備金。有關季度審查程序的更多細節，見附註10，“保險”。作為評估的一部分，我們審查了第三方索賠管理人建立的現有和新的索賠準備金的狀況。第三方索賠管理人根據與索賠類型和嚴重性相關的已知因素、人口統計因素、立法事項和判例法(視情況而定)建立案例儲備。我們將實際趨勢與預期趨勢進行比較，並監測索賠發展情況。第三方管理人估計的特定案件準備金被提供給精算師，該精算師幫助我們預測我們的自我保險或高免賠額計劃的總體最終損失的精算估計，其中包括案件準備金加上其他開發所需準備金的精算估計，例如IBNR索賠。我們利用精算研究的結果來估計未來期間的保險費率和保險準備金，並在適當的情況下調整前幾年的準備金。
一般來説，我們的保險準備金是以未貼現的方式記錄的。我們根據經營部門的基本風險敞口將本年度的保險費用分配給我們的運營部門，而與上一年索賠相關的精算調整則記錄在公司費用中。我們根據預期的結算日期將索賠分為當前索賠和長期索賠。當吾等相信有可能收到與已記錄負債有關的估計保險回收金額時，會在綜合資產負債表中作為資產反映。
其他應計負債
截至2022年10月31日和2021年10月31日，其他應計負債主要包括員工福利、合同負債(包括超過成本的遞延收入和進度賬單)、法律費用和結算、無人認領的財產、應付股息和ESPC負債。
其他非流動負債
截至2022年10月31日和2021年10月31日，其他非流動負債主要包括或有對價負債、遞延補償、ESPC負債、退休計劃負債和長期融資租賃。
與客户簽訂合同
當合同得到雙方的批准和承諾，確定了當事人的權利，確定了支付條件，合同具有商業實質，對價可能可收回時，我們就會對合同進行核算。一旦合同被確定，我們就評估它是合併合同還是單一合同，以及它是否應該被計入一個以上的履行義務。一般來説，我們的大多數合同可以由任何一方取消，而不會受到實質性的處罰，而且我們的大多數合同的通知期為30至60天。如果合同包含取消條款，剩餘的合同期限以所需的終止通知期為限。
在合同開始時，我們評估向客户承諾的服務，並確定每個承諾的履行義務，以向客户轉移一項或一組不同的服務。要確定
對於履行義務，我們認為我們在合同中承諾的所有服務，無論它們是明確聲明的還是慣例商業慣例中暗示的，我們都會考慮。
我們的大多數合同包含多個承諾，這些承諾代表由可能隨時間變化的活動組成的集成服務捆綁包；然而，這些活動履行的是單一的集成履行義務，因為我們提供的連續服務基本上是相同的，並且具有相同的轉移給客户的模式。我們的履約義務主要是隨着時間的推移而履行，因為我們提供了相關的服務。我們將合同交易價格分配給這一單一的履約義務，並在履行服務時確認收入，如下文“合同類型”中進一步描述的那樣。
某些安排涉及可變對價(主要是每筆交易費、可報銷費用和基於銷售的特許權使用費)。我們不估計這些安排的可變對價；相反，我們在賺取這些費用的期間確認這些可變費用。我們的一些合同通常與航空公司服務有關，還可能包括基於可變業績衡量標準的業績獎勵，這些業績衡量標準完全由未來業績確定，因此不能在合同開始時估計，一旦知道並相互商定，就被確認為收入。我們在交易價格中計入估計金額，前提是當與可變對價相關的不確定性得到解決時，確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉。我們對可變對價的估計和對是否將估計金額計入交易價格的決定主要基於對我們預期業績的評估以及我們可以合理獲得的所有信息(歷史、當前和預測)。
我們主要根據系列指導，在適用時使用發票上的實際權宜之計，對我們的履約義務進行核算。鑑於所提供服務的性質和客户合同下的賬單頻率，我們採用發票上的實際權宜之計來記錄提供服務時的收入。根據這一實際權宜之計，我們確認的收入金額與我們迄今完成的業績對客户的價值直接對應，我們有權向客户開具發票。
我們通常按月向客户開具賬單，並有權要求客户支付與迄今已履行的履約義務直接對應的金額。履行義務完成到收取現金之間的時間一般為30至60天。基於銷售的税收不包括在收入中。
合同通常可以修改，以適應規格和要求的變化。當合同修改改變了對價、產生了新的履行義務或改變了合同的現有範圍和相關履行義務時，我們認為合同修改是存在的。從歷史上看，合同修改是針對與現有合同沒有區別的服務，因為我們提供的是高度相關的服務捆綁包，因此被視為現有合同的一部分。這種修改通常追溯到現有合同中。
合同類型
我們有各種合同類型的安排，如下所述。
月度固定價格
月度固定價格安排是指客户同意在指定的合同期限內每月支付固定費用的合同。我們在提供服務時衡量履行義務的履行進度，並在一段時間內按商定的合同金額確認收入，因為客户在提供服務時同時獲得和消費服務的好處。
平方英尺
平方英尺安排是指客户同意根據在指定合同期限內提供服務的實際平方英尺每月支付固定費用的合同。我們在提供服務時衡量履行義務的履行進度，並在一段時間內按商定的合同金額確認收入，因為客户在提供服務時同時獲得和消費服務的好處。
成本加成
成本加成安排是指客户補償我們商定的與合同工作相關的工資和福利、工資税、保險費和其他費用的合同，
加上利潤率。我們在提供服務時衡量履行義務的履行進度，並在一段時間內按商定的合同金額確認收入，因為客户在提供服務時同時獲得和消費服務的好處。
工單
工單通常由標準服務規範之外的客户請求的補充服務組成，包括租户搬家後的清理、施工清理、洪水清理和除雪。這些短期合同的性質涉及執行一次性類型的服務，隨着服務的提供，收入將隨着時間的推移按商定的合同金額確認，因為客户在提供服務時同時獲得和消費服務的好處。
交易-價格
交易價格合同是一種安排，在這種安排下，每月進行的每筆交易(例如，服務輪椅乘客、清理機艙)都向客户開出固定價格的賬單。我們在提供服務時衡量履行義務的履行進度，並在一段時間內按商定的合同金額確認收入，因為客户在提供服務時同時獲得和消費服務的好處。
每小時
計時安排是指按所提供的每個工時向客户收取固定的每小時費率的合同。我們在提供服務時衡量履行義務的履行進度，並在一段時間內按商定的合同金額確認收入，因為客户在提供服務時同時獲得和消費服務的好處。
管理報銷
根據管理補償安排，我們以管理費管理停車設施，並將與設施相關的收入和支出轉嫁給所有者。隨着服務的提供，我們衡量在履行義務方面取得的進展。根據這些合同，我們確認收入和費用是相等的，這些收入和費用是從業主那裏直接報銷的運營費用，因為這些費用是發生的。這類收入不包括管理地點的總客户收款，因為它們屬於物業所有者。我們已經確定我們是這些交易的委託人，因為我們履行義務的性質是我們代表客户提供服務，並且我們在承諾的服務轉移給客户之前擁有控制權。
管理報銷收入為$280.6百萬，$240.3百萬美元，以及$295.6分別在2022年、2021年和2020年期間達到100萬。
租用地點
根據租賃地點停車安排，我們向業主支付固定金額的租金，外加每月和臨時停車收入的一定比例。我們保留所有收到的收入，並對發生的大部分運營費用負責。我們在提供服務時衡量履行義務的履行進度，並隨着時間的推移確認收入，因為客户在提供服務時同時獲得和消費服務的好處。
符合服務特許權安排定義的合同項下的租金費用和某些其他費用作為收入減少入賬。
津貼
根據津貼停車安排，我們按固定金額或按小時收費提供停車服務，並負責合同中規定的某些運營費用。我們在提供服務時衡量履行義務的履行進度，並在一段時間內按商定的合同率確認收入，因為客户在提供服務時同時獲得和消費服務的好處。
節能合同和固定價格維修和翻新
根據節能合同和固定價格的維修和翻新安排，我們同意開發、設計、工程和建設一個項目。此外，作為捆綁能源解決方案安排的一部分，我們保證該項目將滿足商定的性能標準。
我們使用成本比法，它將迄今發生的實際成本與當前估計的完成總成本進行比較，以衡量履行義務的滿意度，並隨着工作的進展和我們在合同上產生的成本確認收入；我們認為這種方法最能反映控制權轉移給客户。這一衡量和比較過程需要更新完成合同所需的總成本估計數，這些更新可能包括主觀評估和判斷。為這些項目購買的設備是特定於項目的，並被認為是我們工作的增值因素。設備成本是在所有權轉讓給我們時發生的，通常在交付到工作現場時發生。未安裝設備的收入按成本確認，相關利潤率將推遲至安裝基本完成後才計入。
我們在執行所有服務時確認隨時間推移的收入，因為(I)隨着工作的進展，控制權不斷轉移到客户手中，或者(Ii)我們有權在發生成本時向客户收取費用。客户通常控制正在進行的工作，這可以通過合同終止條款或我們獲得迄今完成的工作的付款以及提供對我們沒有替代用途的產品或服務的合理利潤來證明。
某些項目合同包括基於我們履行履行義務所固有的特定任務完成百分比或根據固定開票時間表向客户開具賬單或發票的進度表。固定計費時間表可能與實際發生的成本不完全匹配。因此，確認的收入可能不同於在合同期間的任何時候可以向客户開具賬單或發票的金額，從而導致餘額被認為是確認的收入超過了開具的金額或開具的金額超過了確認的收入。我們客户的預付款通常不代表重要的融資部分，因為這些付款用於滿足在合同早期階段可能更高的營運資金要求，以及保護我們免受客户未能履行合同義務的影響。
某些項目包括服務維護協議，根據這些協議，現有系統將在一段特定時間內進行維修和維護。根據這些安排，我們一般會在一段時間內確認收入。我們的服務維護協議一般為一年可續簽協議。
特許經營權
我們通過林肯服務和泰格品牌的個人和地區特許經營權來特許經營某些工程服務，這些品牌是ABM技術解決方案的一部分。最初的特許經營費來自特許經營許可證的銷售，包括名稱、商標和專有方法的使用。特許經營許可證被認為是象徵性的知識產權，與出售這一權利相關的收入在最初的特許經營協議期限內按商定的合同金額確認。
特許權使用費收入包括作為特許經營權對價的一部分收到的基於銷售的特許權使用費，這是按特許經營商收入的百分比計算的。隨着時間的推移，我們按照商定的合同費率確認特許權使用費收入，因為客户收入是由特許經營商產生的。應收款被確認為未報告的特許權使用費的估計數，該費用被報告並在拖欠時匯給我們。
微電網系統安裝
我們為能源相關產品提供電力承包服務，如太陽能解決方案的安裝、電池存儲、分佈式發電和其他專業電力行業。
我們使用成本比法，它將迄今發生的實際成本與當前估計的完成總成本進行比較，以衡量履行義務的滿意度，並隨着工作的進展和我們在合同上產生的成本確認收入；我們認為這種方法最能反映控制權轉移給客户。這一衡量和比較過程需要更新完成合同所需的總成本估計數，這些更新可能包括主觀評估和判斷。
與客户簽訂合同的成本
我們將與客户簽訂合同的增量成本(主要是佣金)作為合同資產，並在加權平均預期客户關係期間以直線方式確認費用。資本化佣金根據我們預計確認費用的時間分為流動佣金和非流動佣金。
合同餘額
收入確認、賬單和現金收取的時間安排導致合同資產和合同負債，如下文進一步解釋的那樣。確認收入的時間可能與向客户開具發票的時間不同。如果合同包括一項取消條款，允許任何一方終止合同而不受實質性處罰，則合同期限僅限於終止通知期。
合同資產主要包括已開單貿易應收賬款、未開單貿易應收賬款和超出已開賬單金額的成本。已開票和未開票貿易應收賬款是指我們有權無條件向客户開具賬單的已完成工作的金額。當項目確認的收入超過向客户開出的金額時，發生的成本通常會超過開出的金額。當權利成為無條件時，這些金額被轉移到開票貿易應收賬款。合同資產還包括與客户簽訂合同的增量成本資本化，主要是佣金。
合同負債包括遞延收入、預付款和超過已確認收入的賬單。我們通常將合同負債歸類為流動負債，因為相關合同的期限一般為一年或更短。合同負債減少，因為我們確認了履行相關履約義務所產生的收入。
廣告
廣告費用在發生時計入費用。在2022年、2021年和2020年間，廣告費用為6.0百萬，$6.2百萬美元，以及$1.8分別為100萬美元。
基於股份的薪酬
我們目前的股票獎勵主要由限制性股票單位(“RSU”)和各種業績股票獎勵組成。我們確認與這些獎勵相關的銷售、一般和行政費用中的補償成本。對於RSU和績效股份獎勵，補償成本金額基於已發行權益工具的授予日期公允價值計量。由於我們的總股東回報(“TSR”)業績股票獎勵是具有市場條件的業績獎勵，因此與這些獎勵相關的薪酬成本採用蒙特卡洛模擬估值模型來確定。對於RSU和TSR績效份額獎勵，薪酬成本在員工提供服務以換取獎勵的期間確認。我們根據達到績效標準的概率確認與必要服務期內的其他績效份額獎勵相關的薪酬成本。
向客户徵收並匯給政府機構的税款
我們將欠政府機構的客户交易的税款作為應收賬款和負債記錄在綜合資產負債表上。
每股普通股淨收入
每股普通股的基本淨收入是淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。每股普通股攤薄淨收入以期內已發行普通股的加權平均數為基礎，經調整以計入轉換RSU、授予履約股份及行使股票期權所帶來的潛在攤薄。
或有事項和訴訟
我們是許多與我們的業務運營相關的訴訟、索賠和訴訟的當事人，包括與勞動和僱傭、合同、人身傷害和其他事項有關的訴訟、索賠和訴訟，其中一些指控涉及鉅額金錢損失。其中一些訴訟可以作為代表某類或所謂類員工的集體訴訟提起。當損失變得可能並可合理估計時，我們應計或有損失。如果對損失的合理估計是一個範圍，並且沒有在該範圍內的金額是更好的
估計，則將該範圍的最小金額記錄為負債。我們將法律費用確認為所發生期間的費用。
所得税
我們使用資產負債法來核算所得税。遞延税項資產及負債就可歸因於現有資產及負債的財務報表賬面值與其各自課税基礎之間的暫時性差異而產生的未來税項影響予以確認。我們使用已制定的税率來計量遞延税項資產和負債，這些税率預計將適用於預計收回這些臨時差額的年度的應納税所得額。遞延税項資產每季度進行一次可回收審查。除非遞延税項資產變現的可能性較大，否則會將遞延税項資產的賬面金額減至其可變現價值。我們在綜合全面收益(虧損)表中確認所得税支出中與未確認税收優惠相關的應計利息和罰金。
最近採用的會計準則
2019年12月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU第2019-12號，簡化所得税會計(主題740)。這一會計更新簡化了所得税的會計處理，並澄清和修訂了現有的所得税指導方針。受影響的領域包括期間税收分配、中期税收、具有外部基差的遞延税收負債、特許經營税以及導致商譽“提升”的交易。我們在預期的基礎上採用了這一標準，於2021年11月1日生效。採用這一指導方針並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2020年1月，FASB發佈了ASU 2020-01，投資-股權證券(主題321)、投資-股權方法和合資企業(主題323)、衍生工具和對衝(主題815)。本會計更新澄清了第321主題下權益證券投資的會計處理、第323主題下權益法下入賬的投資和第815主題下某些衍生工具之間的相互作用。我們在預期的基礎上採用了這一標準，於2021年11月1日生效。採用這一指導方針並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
近期發佈的會計準則
2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)，促進參考匯率改革對財務報告的影響。本ASU提供了可選的權宜之計，以協助終止LIBOR。如果滿足某些標準，這些權宜之計可以讓企業在修改使用libor作為參考利率的合同和對衝關係時，減輕潛在的會計負擔。2021年1月，FASB發佈了ASU 2021-01，參考匯率改革(主題848)：範圍。本ASU澄清，受貼現過渡影響的衍生品明確有資格獲得主題848下的某些可選權宜之計和例外。自2023年11月1日起，我們根據ASC 848應用了可用的實際權宜之計，以説明對指定對衝風險的修改、關鍵條款的變化和更新，因為適用的債務和衍生品合同已做出合格變化，就好像它們不是實質性的一樣。
我們預計最近發佈的任何其他會計聲明不會對我們的綜合財務報表和相關披露產生實質性影響。
收購RavenVolt
2022年9月1日，我們完成了對RavenVolt，Inc.(“RavenVolt”)的所有股權的收購，RavenVolt是一家全國性的先進交鑰匙微電網系統供應商，可供多元化的商業和工業客户、全國性零售商、公用事業公司和市政當局使用。RavenVolt的運營包括在我們的技術解決方案部門。這筆交易符合企業合併的定義。我們採用了會計學中的收購方法。
此次收購的初始收購價約為1美元。170.0完成時現金百萬美元(取決於常規週轉資金和淨債務調整)加上完成後或有對價的可能性，最高可達#美元280.0百萬美元。如果RavenVolt合併協議中定義的未計利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)達到或超過某些規定的目標，完成後的或有對價將在2024年、2025年和2026年以現金支付。2024年、2025年和2026年應支付的或有對價的最高限額為#美元75.0百萬，$75.0百萬美元，以及$130.0分別為100萬美元。如果2023-2025年日曆年實現的EBITDA累計達到確定的EBITDA目標，則整個美元280.02026年將支付100萬美元，減去2024年和2025年支付的任何賺取款項。
為了估計收購日或有對價的公允價值，我們使用了實物期權方法。 我們估值中使用的主要假設是：i)收入和EBITDA利潤率的預測，ii)與EBITDA相關的波動性，iii)適用於預測EBITDA的風險調整貼現率，以及(Iv)與或有對價支付相關的信貸調整貼現率。 在第三方估值專家的協助下，模擬了100萬種情況，得出了2023年至2025年日曆年累計或有對價的公允價值，總額為#美元59.0百萬美元。
2024年、2025年和2026年公允價值估計和實際支付或有對價的後續變化將反映為相關負債的調整，並在綜合全面收益(虧損)表的“業務費用”中確認。
初步購置款會計
收購的資產和承擔的負債在收購日按公允價值確認。由於公司在計量期間獲得關於截至收購日存在的事實和情況的額外信息，收購會計可能會發生變化。最終收購會計可能包括無形資產、遞延税項和遞延收入在不超過收購之日起一年的計量期間的變化。收購RavenVolt產生的商譽不能在納税申報中扣除。
下表彙總了基於當前可用信息的初步購置會計： | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | |
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| | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 29.0 | |
| 應收貿易賬款 | | 16.5 | |
| 其他資產 | | 3.9 | |
| 無形資產 | | 16.5 | |
| 商譽 | | 207.5 | |
| 應付貿易帳款 | | (5.2) | |
| 遞延收入 | | (31.6) | |
| 其他應計負債 | | (3.2) | |
| 遞延所得税負債淨額 | | (4.4) | |
| 取得的淨資產 | | $ | 229.0 | |
商譽在很大程度上歸因於我們預計從長期業務增長、現有勞動力和特定買家協同效應中獲得的價值。
截至2022年10月31日的三個月和十二個月的綜合全面收益(虧損)報表包括RavenVolt應佔收入#美元14.7百萬美元，運營虧損美元0.2百萬美元。RavenVolt的運營包括在我們的技術解決方案部分。
動量的獲得
自2022年4月7日起，我們收購了Maybin Support Services Limited、Momentum Support Limited(UK)和Momentum Property Support Services Limited(統稱為“Momentum”)，後者是愛爾蘭共和國和北愛爾蘭領先的獨立設施服務提供商，主要是清潔工，收購價格約為$54.8百萬美元。這筆交易符合企業合併的定義。這筆收購在收購方法下進行了核算。因此，購置的資產和承擔的負債在購置之日按其估計公允價值確認，超出的購置價記為商譽，即不可在所得税方面扣除。於2022年10月31日，我們錄得初步商譽及無形資產為$41.6百萬美元和美元10.4分別為100萬美元。收購的總資產，不包括商譽和無形資產，以及承擔的負債共計#美元。20.3百萬美元和美元17.6分別為100萬美元。收購會計在測算期內進行調整，不得超過收購之日起一年。
截至2022年10月31日的三個月和十二個月的綜合全面收益(虧損)報表包括可歸因於勢頭的收入為#美元。17.6百萬美元和美元40.4和營業利潤分別為100萬美元和1.0百萬美元和美元2.4分別為100萬美元。
收購ABLE
2021年9月30日，我們完成了對Able的收購，現金淨購買價為$741.7百萬美元。根據採購協議的條款，約為$12.1100萬現金對價存入第三方託管賬户，其中約有#美元8.2100萬美元交由第三方代管，以滿足為期12個月的任何適用的賠償要求。為了支付現金購買價格，我們用手頭的現金借了#美元。325.02021年9月30日，儲税券的平均利率為1.58從我們的循環信貸額度中抽成。
最終購置會計
下表彙總了先前報告的截至2021年10月31日收購日期的初步收購會計，以及最終收購會計。
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| (單位：百萬) | | 初步購置款會計 | | 調整 | | 最終購置會計 |
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| 現金和現金等價物 | | $ | 31.5 | | | $ | — | | | $ | 31.5 | |
應收貿易賬款(1) | | 159.3 | | | (1.4) | | | 157.9 | |
| 其他資產 | | 24.9 | | | (5.7) | | | 19.2 | |
客户關係(2) | | 220.0 | | | — | | | 220.0 | |
商號(2) | | 10.0 | | | — | | | 10.0 | |
商譽(3) | | 554.0 | | | 20.2 | | | 574.2 | |
| 應付貿易帳款 | | (27.0) | | | (7.6) | | | (34.6) | |
| 應計補償 | | (38.2) | | | (2.4) | | | (40.6) | |
| 保險索賠 | | (91.6) | | | 13.8 | | (77.8) | |
| 其他負債 | | (41.7) | | | (17.0) | | | (58.7) | |
| 遞延所得税負債淨額 | | (59.5) | | | 6.0 | | | (53.5) | |
| 取得的淨資產 | | $ | 741.7 | | | $ | 5.9 | | | $ | 747.6 | |
(1)應收貿易賬款總額為#美元。160.3100萬美元，其中2.5100萬美元被認為是無法收回的。
(2) 所收購無形資產的攤銷期限為15客户關係年限和2商標名的使用年限。
(3) 商譽在很大程度上歸因於我們預計從長期業務增長、現有勞動力和特定買家協同效應中獲得的價值。這份善意是不可在所得税方面扣除。
財務信息
截至2021年10月31日的財政年度綜合全面收益(虧損)報表包括#美元101.1百萬美元的收入和4.4自收購日期起，可歸因於業務的淨收入為百萬美元。Able的運營主要包括在我們的B&I部門。
下表顯示了我們2021年和2020年的未經審計的備考結果，就好像這項能力收購發生在2019年11月1日一樣。這些結果包括對無形資產估計攤銷、利息支出以及按法定税率進行預計調整所產生的所得税影響的調整。28%. 這些未經審計的預計結果沒有反映整合活動的成本，也沒有反映預期的收入增加和協同效應帶來的好處。
| | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2021 | 2020 |
| 預計收入 | $ | 7,223.2 | | $ | 7,078.2 | |
持續經營的預計收入(虧損)(1) | 139.1 | | (7.9) | |
(1) 這些結果進行了調整，不包括#美元。17.3於2021年期間產生的收購相關成本，包括在隨附的綜合全面收益表(虧損)中的銷售、一般及行政費用。
資產處置
在2022年間，我們在我們的技術解決方案部門內出售了一組醫療保健技術管理的客户合同，價格為8.5百萬美元，並確認收益為$7.6百萬美元，這包括在“銷售、一般和行政費用“在所附的綜合全面收益(虧損)報表中。
收入分解
我們根據幾種類型的合同產生收入，這些合同在附註2“陳述的基礎和重要的會計政策”中有進一步的描述。一般來説，合同的類型取決於我們所有可報告細分市場中每個主要服務項目所提供的服務的性質；因此，我們將與客户的合同收入分解為主要服務項目。我們已經確定，將收入分解為這些類別最能描述收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響。我們可報告的細分市場包括B&I、M&D、教育、航空和技術解決方案，如注17“細分市場和地理信息”中所述。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年10月31日的年度 |
| (單位：百萬) | | B&I | | M&D | | 教育 | | 航空業 | | 技術解決方案 | | 總計 |
| 主要服務線路 | | | | | | | | | | | | |
看門人(1) | | $ | 2,746.6 | | | $ | 1,242.4 | | | $ | 720.6 | | | $ | 119.8 | | | $ | — | | | $ | 4,829.4 | |
停車(2) | | 354.3 | | | 36.6 | | | 0.9 | | | 311.7 | | | — | | | 703.6 | |
設施服務(3) | | 995.0 | | | 166.2 | | | 113.2 | | | 28.3 | | | — | | | 1,302.7 | |
建築與能源解決方案(4) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 626.8 | | | 626.8 | |
航空公司服務(5) | | — | | | — | | | — | | | 344.2 | | | — | | | 344.2 | |
| 總計 | | $ | 4,095.9 | | | $ | 1,445.2 | | | $ | 834.7 | | | $ | 804.0 | | | $ | 626.8 | | | $ | 7,806.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年10月31日的年度 |
| (單位：百萬) | | B&I | | M&D | | 教育 | | 航空業 | | 技術解決方案 | | 總計 |
| 主要服務線路 | | | | | | | | | | | | |
看門人(1) | | $ | 2,180.2 | | | $ | 1,157.9 | | | $ | 724.1 | | | $ | 116.8 | | | $ | — | | | $ | 4,179.0 | |
停車(2) | | 296.1 | | | 39.8 | | | 0.9 | | | 257.0 | | | — | | | 593.8 | |
設施服務(3) | | 377.5 | | | 165.4 | | | 105.8 | | | 24.9 | | | — | | | 673.6 | |
建築與能源解決方案(4) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 529.8 | | | 529.8 | |
航空公司服務(5) | | — | | | — | | | — | | | 252.4 | | | — | | | 252.4 | |
| 總計 | | $ | 2,853.8 | | | $ | 1,363.1 | | | $ | 830.8 | | | $ | 651.1 | | | $ | 529.8 | | | $ | 6,228.6 | |
(1)清潔安排為商業辦公樓、機場和其他交通中心、教育機構、政府大樓、衞生設施、工業建築、零售店以及體育場館提供廣泛的基本清潔服務。這些安排通常是以每月固定價格、平方英尺、成本加成和工作訂單合同的形式進行的。
(2)停車安排為客户提供不同地點的停車和交通服務，包括機場和其他運輸中心、商業辦公樓、教育機構、醫療設施、酒店和體育場。這些安排的結構包括管理補償、租用地點和津貼合同。其中某些安排被視為服務特許權協議，在專題853的指導下入賬；因此，與這些安排有關的租金支出作為相關停車服務收入的減少額入賬。
(3)設施服務安排提供與各種設施和基礎設施系統有關的現場機械工程和技術服務和解決方案，旨在延長設施固定資產的使用壽命、提高設備運行效率、降低能源消耗、降低客户的總體運營成本，並增強客户地點的可持續性。這些安排通常以每月固定價格合同、成本加成合同和工作訂單合同的形式構成。
(4)建築和能源解決方案安排為公共和私營部門的客户提供定製的能源解決方案，包括微電網系統安裝、電氣、暖通空調、照明、電動汽車充電站安裝和其他一般維護和維修服務，通常以節能和固定價格維修和翻新合同的形式構建。我們還根據特許經營合同，根據與我們的Linc Network和Tegg品牌相關的特許經營協議，對某些業務進行特許經營。
(5)航空服務安排為航空公司和機場提供乘客援助、餐飲物流和機艙維護等服務。這些安排通常被構建為每月固定價格、成本加成、交易價格和小時合同。
剩餘履約義務
截至2022年10月31日，我們預計將確認的未履行或部分未履行的績效債務總額為$236.6百萬美元。我們預計將確認收入約為77下一年剩餘履約債務的百分比123個月，其餘部分根據我們對項目時間的估計確認。
這些金額不包括主要與以下方面有關的可變對價：(I)我們已確定合同由一系列不同的服務期組成且收入基於合同開始時無法估計的未來業績的合同；(Ii)我們和客户分享地點毛收入或營業利潤的停車合同；(Iii)交易價格包括基於未來業績的業績激勵因此無法在合同開始時估計的合同。我們採用實際的權宜之計，允許排除關於最初預期期限為一年或一年以下的剩餘履行義務的信息。
合同餘額
下表列出了我們合同資產和合同負債中的餘額：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 合同資產 | | | | |
開票貿易應收賬款(1) | | $ | 1,138.8 | | | $ | 1,057.6 | |
未開單貿易應收賬款(1) | | 162.5 | | | 112.1 | |
所招致的費用超過所開賬單的款額(2) | | 75.8 | | | 52.5 | |
資本化佣金(3) | | 30.9 | | | 27.8 | |
(1)計入綜合資產負債表的應收賬款淨額。這些波動與新客户合同的執行以及在正常業務過程中向客户開具發票和收取款項直接相關。
(2)波動主要是由於我們的合同的付款時間使用收入確認的成本比法來衡量。
(3)計入綜合資產負債表中的其他流動資產和其他非流動資產。在截至2022年10月31日的年度內，我們將17.4百萬美元的新成本和攤銷14.4之前資本化的百萬美元成本。曾經有過不是計入資本化成本的減值損失。
| | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 截至的年度
2022年10月31日 |
合同責任(1) | | |
| 年初餘額 | | $ | 58.5 | |
收購增加(2) | | 31.6 | |
| 附加合同責任 | | 213.9 | |
遞延收入確認 | | (224.4) | |
年終餘額 | | $ | 79.6 | |
(1)計入綜合資產負債表的其他應計負債。
(2)表示與收購RavenVolt相關的新增內容。
租賃資產和負債的組成部分及其在綜合資產負債表中的分類如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至10月31日， |
| (單位：百萬) | | 分類 | | 2022 | | 2021 |
| 租賃資產 | | | | | | |
| 經營租約 | | 使用權資產 | | $ | 115.2 | | | $ | 126.5 | |
| 融資租賃 | | 財產、廠房和設備、淨值(1) | | 10.0 | | | 3.7 | |
| 租賃資產總額 | | | | $ | 125.2 | | | $ | 130.2 | |
| | | | | | |
| 租賃負債 | | | | | | |
| 流動負債 | | | | | | |
| 經營租約 | | 租賃負債的流動部分 | | $ | 30.3 | | | $ | 31.8 | |
| 融資租賃 | | 其他應計負債 | | 2.8 | | | 0.4 | |
| 非流動負債 | | | | | | |
| 經營租約 | | 長期租賃負債 | | 104.5 | | | 116.6 | |
| 融資租賃 | | 其他非流動負債 | | 6.4 | | | 2.0 | |
| 租賃總負債 | | | | $ | 144.1 | | | $ | 150.8 | |
(1)融資租賃資產記入累計攤銷淨額#美元。16.9百萬美元和美元16.3分別截至2022年10月31日和2021年10月31日。
綜合全面收益(虧損)表中租賃費用和分類的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 運營租賃成本： | | | | |
運營費用(1)(2) | | $ | 60.2 | | | $ | 51.9 | |
銷售、一般和行政費用(3) | | 25.7 | | | 25.3 | |
| 融資租賃成本： | | | | |
運營費用(4) | | 1.7 | | | 2.5 | |
| | | | |
利息支出(5) | | 0.4 | | | 0.5 | |
| 總租賃成本 | | $ | 88.1 | | | $ | 80.2 | |
(1)與某些停車安排有關。
(2)包括短期租賃成本和可變租賃成本。
(3)包括短期租賃成本。
(4)代表租賃資產的攤銷。
(5)租賃負債的利息。
下表列出了關於短期和可變租賃費用的信息：
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| | 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 短期租賃成本 | | $ | 43.3 | | | $ | 34.8 | |
| 可變租賃成本 | | 6.0 | | | 3.7 | |
| 短期和可變租賃總成本 | | $ | 49.3 | | | $ | 38.5 | |
在截至2022年10月31日的年度內產生的轉租收入並不重要。
截至2022年10月31日我們的綜合資產負債表上記錄的與租賃條款中的租賃付款以及與租賃負債現值對賬有關的未來未貼現現金流量金額如下：
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| (單位：百萬) | | 運營中
租賃負債 | | 金融
租賃負債 | | 總計 |
| 2023財年 | | $ | 35.2 | | | $ | 3.2 | | | $ | 38.4 | |
| 2024財年 | | 30.0 | | | 2.4 | | | 32.4 | |
| 2025財年 | | 23.7 | | | 2.4 | | | 26.1 | |
| 2026財年 | | 20.9 | | | 1.6 | | | 22.5 | |
| 2027財年 | | 15.1 | | | — | | | 15.1 | |
| 此後 | | 26.6 | | | — | | | 26.6 | |
| 租賃付款總額 | | 151.6 | | | 9.5 | | | 161.1 | |
| 減去：推定利息 | | 16.7 | | | 0.4 | | | 17.1 | |
| 租賃負債現值 | | $ | 134.8 | | | $ | 9.2 | | | $ | 144.0 | |
上述期間的未來分租租金收入並不包括在內，因為有關金額並不重要。
我們已於2022年10月31日簽訂了經營租賃安排，這些安排在未來一段時間內有效。與這些安排相關的淨資產和租賃負債總額並不重要。
下表包括以年為單位的加權平均剩餘租賃期限，以及用於計算經營租賃負債現值的加權平均貼現率：
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| | 截至10月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | | | | |
| 經營租約 | | 5.7 | | 5.7 |
| 融資租賃 | | 3.5 | | 1.5 |
| 加權平均貼現率 | | | | |
| 經營租約 | | 4.09 | % | | 4.11 | % |
| 融資租賃 | | 3.82 | % | | 4.78 | % |
下表包括與經營租賃有關的補充現金和非現金信息： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | | | | 2022 | | 2021 |
| 為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | | | | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | | | | $ | 35.3 | | | $ | 38.9 | |
| 融資租賃的營運現金流 | | | | 0.4 | | | 0.5 | |
| 融資租賃產生的現金流 | | | | 1.9 | | | 2.8 | |
| 用租賃資產換取新的經營租賃負債 | | | | 23.1 | | | 20.6 | |
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基本和稀釋後每股普通股淨收入的計算
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| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 持續經營收入 | $ | 230.4 | | | $ | 126.3 | | | $ | 0.2 | |
| 非持續經營所得的税後淨額 | — | | | — | | | 0.1 | |
| 淨收入 | $ | 230.4 | | | $ | 126.3 | | | $ | 0.3 | |
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加權平均公約值和公約值
流通股-基本股 | 67.1 | | | 67.4 | | | 66.9 | |
| 稀釋證券的影響 | | | | | |
| RSU | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.1 | |
| 股票期權 | — | | | — | | | 0.1 | |
| 業績股 | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
加權平均公約值和公約值
流通股-稀釋後的股份 | 67.5 | | | 68.0 | | | 67.3 | |
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普通股每股淨收益-基本 | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 3.44 | | | $ | 1.87 | | | $ | 0.00 | |
| 非持續經營的收入 | — | | | — | | | — | |
| 淨收入 | $ | 3.44 | | | $ | 1.87 | | | $ | 0.00 | |
| | | | | |
每股普通股淨收益--稀釋後收益 | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 3.41 | | | $ | 1.86 | | | $ | 0.00 | |
| 非持續經營的收入 | — | | | — | | | — | |
| 淨收入 | $ | 3.41 | | | $ | 1.86 | | | $ | 0.00 | |
根據股份補償計劃頒發的反攤薄優秀股票獎勵 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 抗稀釋劑 | — | | | — | | | 0.4 | |
我國金融工具的公允價值層級
按公允價值經常性計量的金融資產和負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至10月31日， |
| (單位：百萬) | 公允價值層次結構 | | 2022 | | 2021 |
現金和現金等價物(1) | 1 | | $ | 73.0 | | | $ | 62.8 | |
保險存款(2) | 1 | | 0.9 | | | 0.7 | |
基金遞延補償計劃中持有的資產(3) | 1 | | 4.1 | | | 4.9 | |
債務工具(4) | 2 | | 1,271.3 | | | 888.8 | |
利率互換資產(5) | 2 | | 36.9 | | | — | |
利率互換負債(5) | 2 | | — | | | 4.6 | |
優先股投資(6) | 3 | | 3.0 | | | — | |
或有對價(7) | 3 | | 59.0 | | | — | |
(1)現金及現金等價物按面值列示，面值與公允價值相等。
(2)代表用於抵押我們的保險義務的受限制存款，並以名義價值(等於公允價值)列示。這些保險存款包括在合併資產負債表中的“其他非流動資產”中。有關更多信息，請參閲附註10，“保險”。
(3)代表與我們的兩個遞延補償計劃相關的拉比信託基金持有的投資，我們將其包括在隨附的綜合資產負債表上的“其他非流動資產”中。基金遞延補償計劃中持有的資產的公允價值以市場報價為基礎。有關更多信息，請參閲附註12，“員工福利計劃”。
(4)代表我們銀團信用額度和定期貸款項下的未償還借款總額。由於利率變動，我們信用額度和定期貸款項下未償還借款的賬面價值接近公允價值。更多信息見附註11，“債務”。
(5)代表被指定為現金流對衝的利率掉期衍生品。利率互換的公允價值乃根據期末按合約利率計算的預期現金流量與按現行市場利率計算的預期現金流量之間的差額現值，以倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)遠期利率的可觀察基準估計。於2022年10月31日、2022年10月31日及2021年10月31日，我們的利率互換資產及負債分別計入合併資產負債表中的“其他非流動資產”及“其他應計負債”。更多信息見附註11，“債務”。
(6)我們購買了$3.0在2022年第一季度，一傢俬人持股公司的優先股投資為100萬歐元，我們將其計入隨附的綜合資產負債表上的“其他投資”。吾等的投資並無可輕易釐定的公允價值；因此，吾等採用321主題下的計量替代方法來核算投資，並按初始成本減去減值(如有)計量投資。
(7)於2022年10月31日，我們與RavenVolt收購相關的應付或有對價在收購日按公允價值記為負債，並在每個報告日根據市場上無法觀察到的重大投入重新計量，這是公允價值層次中的第三級計量。於2022年9月1日，我們按公允價值$計入或有對價59.0百萬美元。收購日期後至或有事項解決前，應支付或有代價的公允價值於每個報告期內主要根據受吾等估計影響的或有目標的預期實現概率而調整。這些公允價值變動在綜合全面收益表(損益表)的“營業費用”中確認。2022年9月1日至2022年10月31日期間應付的或有對價的公允價值沒有變化。
2022年至2021年期間，沒有發生與3級金融資產或負債之間的轉移。於2021年10月31日，本公司並無使用第3級投入按公允價值記錄的金融資產或負債。
非經常性公允價值計量的非金融資產
除了在經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債外，我們還必須在非經常性基礎上按公允價值計量某些項目。這些資產可以包括：商譽；無形資產；不動產、廠房和設備；與租賃有關的淨資產；以及在出售時已減值至公允價值的長期資產。如果發生某些觸發事件或如果需要年度減損測試，
我們將對這些非金融資產進行減值評估。如果發生減值，資產將按估計公允價值入賬，主要使用不可觀察到的第三級投入。
關於我們T&M部門的重組，如附註2所述，“列報基礎和重要會計政策”,”我們重新分配了$95.0使用相對公允價值法從我們的B&I部門到我們的M&D部門的百萬商譽。M&D的商譽餘額為$502.2重組後的百萬美元，其中包括$407.2我們的T&M部門之前記錄的商譽為100萬美元。此外，我們完成了對所有報告單位在緊接重新分配之前和之後的任何潛在商譽減值的評估，並確定不存在減值。
在2021年第三季度，我們確認了一項總額為1美元的非現金減值費用9.1在我們的企業部門中，有100萬美元用於之前資本化的與我們的企業資源規劃(“ERP”)系統實施相關的內部使用軟件。該公司決定不再實施以前開發的某些組件。減值費用使賬面價值降至零於截至2021年10月31日止年度的綜合全面收益(虧損)報表中，計入“銷售、一般及行政開支”。
物業、廠房及設備 | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 機械及其他設備 | $ | 158.7 | | | $ | 148.9 | |
| 計算機設備和軟件 | 106.8 | | | 97.2 | |
| 運輸設備 | 64.1 | | | 57.9 | |
| 租賃權改進 | 67.0 | | | 59.6 | |
| 傢俱和固定裝置 | 17.3 | | | 14.6 | |
| 建築物 | 7.7 | | | 7.7 | |
| 土地 | 0.7 | | | 0.7 | |
| 422.2 | | | 386.6 | |
減去：累計折舊(1) | 296.9 | | | 274.7 | |
| 總計 | $ | 125.4 | | | $ | 111.9 | |
(1)2022年、2021年和2020年的折舊費用為$40.3百萬，$45.0百萬美元，以及$48.0分別為100萬美元。
商譽 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 工商業 | | 製造和經銷 | | 教育 | | 航空業 | | 技術解決方案 | | 總計 |
| 2020年10月31日餘額 | $ | 574.0 | | | $ | 407.2 | | | $ | 459.3 | | | $ | 69.5 | | | $ | 161.5 | | | $ | 1,671.4 | |
| 採辦 | 554.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
外幣折算 | 1.8 | | | — | | | — | | | 0.4 | | | 1.2 | | | 3.4 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年10月31日的餘額 | $ | 1,129.8 | | | $ | 407.2 | | | $ | 459.3 | | | $ | 69.9 | | | $ | 162.7 | | | $ | 2,228.9 | |
收購(1) | 61.7 | | | — | | | — | | | — | | | 207.5 | | | 269.2 | |
重新分配(2) | (95.0) | | | 95.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 外幣折算 | (8.7) | | | — | | | — | | | (1.1) | | | (2.7) | | | (12.6) | |
| 2022年10月31日的餘額 | $ | 1,087.9 | | | $ | 502.2 | | | $ | 459.3 | | | $ | 68.7 | | | $ | 367.4 | | | $ | 2,485.6 | |
(1)2022年期間，商譽的增加主要是由於對RavenVolt和Momentum的收購。更多信息見附註3，“收購和處置”。
(2)為了在2022年第一季度重組我們的T&M部門，我們重新分配了$95.0使用相對公允價值法從我們的B&I部門到我們的M&D部門的百萬商譽。
我們做到了不2022財年和2021財年創紀錄的商譽減值費用。
其他無形資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 總計 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 總計 |
| 客户合同和關係 | $ | 801.6 | | | $ | (442.1) | | | $ | 359.6 | | | $ | 793.8 | | | $ | (378.5) | | | $ | 415.3 | |
商標和商品名稱(1) | 21.4 | | | (15.4) | | | 6.1 | | | 19.8 | | | (10.4) | | | 9.5 | |
合同權和其他(1) | 15.3 | | | (2.4) | | | 12.9 | | | 0.5 | | | (0.4) | | | 0.1 | |
總計(2) | $ | 838.4 | | | $ | (459.8) | | | $ | 378.5 | | | $ | 814.1 | | | $ | (389.3) | | | $ | 424.8 | |
(1) 這些增加反映了2022年的勢頭和RavenVolt的收購。更多信息見附註3，“收購和處置”。
(2) 這些無形資產在預期受益期內攤銷，加權平均壽命約為11好幾年了。
未來五年每年的估計攤銷費用
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| (單位：百萬) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
預計攤銷費用(1) | $ | 75.9 | | | $ | 54.3 | | | $ | 47.3 | | | $ | 41.2 | | | $ | 35.9 | |
(1)這些金額可能會隨着未來收購更多無形資產的發生以及現有收購的購買價格分配最終確定而變化。
用於確定商譽和其他無形資產公允價值的未來現金流量估計涉及重大管理層判斷，並基於對預期未來經營業績、經濟狀況、市場狀況和資本成本的假設。估計未來現金流的內在不確定性是我們無法控制的，例如資本市場的變化。由於業務狀況、經營業績和經濟狀況的變化，實際現金流可能與管理層的估計大不相同。
我們使用保險和自我保險相結合的計劃來承保工人賠償、一般責任、汽車責任、財產損失和其他可保風險。對於這些保險計劃中的大多數，我們保留最初的$1.0百萬至美元1.5在每次發生的基礎上，通過免賠額或自我保險的保留金，獲得數百萬美元的風險敞口。除了保留的風險敞口，我們有不同的主要保單限制，範圍在$1.0百萬美元和美元5.0每次發生一百萬次。為了承保超過這些主要限額的一般責任和汽車責任損失，我們維持商業傘式保單，其總限額為$。200.0百萬美元。我們的保單一般在法定要求的範圍內承保工傷賠償損失。此外，為了承保超過我們保留限額的財產損失險，我們維持每次發生限額為$的保單。75.0百萬美元。我們還為某些員工的醫療和牙科計劃提供自我保險。我們為我們的自我保險醫療計劃保留止損保險，根據該保險計劃，我們最高可保留$0.5每個參與者每年在索賠方面的風險敞口為百萬美元。
我們根據已知的趨勢和事件以及考慮到最近完成的精算報告對所需準備金的精算估計，維持我們的工人賠償、一般責任、汽車責任和財產損失保險索賠準備金。在獲得信息時，我們使用所有可用的信息來制定我們對保險索賠準備金的最佳估計。精算檢討的結果被用來估計未來期間的保險費率和保險準備金，並在適當的情況下調整以前幾年的準備金。
保險準備金調整
2022年期間進行的精算審查和更新
我們每季度審查我們的自我保險負債，並相應地調整我們的應計項目。實際索賠活動或發展可能與我們的假設和估計不同，這可能會導致重大損失或收益。隨着我們獲得影響準備金負債計算中使用的假設和估計的額外信息，我們調整了未來期間的自我保險費率和準備金，並在適當的情況下，調整了針對以前會計期間發生的索賠的準備金。
在2022年第一季度和第三季度，我們對我們的大多數意外傷害保險計劃進行了全面的精算審查，以評估分別在2021年5月1日至2021年10月31日和2021年11月1日至2022年4月30日期間對索賠準備金和理賠支付活動所做的變化(“精算審查”)。精算審查本質上是全面的，並基於分析期間的虧損發展模式、趨勢假設和潛在預期虧損成本。
在2022年第二季度和第四季度，我們對我們的大部分意外傷害保險計劃進行了中期精算更新，其中考慮了各自分析時期的索賠發展和索賠支付活動的變化(“中期更新”)。這些中期更新是根據分析期間的實際發展與預期發展，並依賴精算檢討中的主要假設(最明顯的虧損發展模式、趨勢假設和基本預期虧損成本)而縮短的。
根據精算審查和臨時更新的結果，wE減少我們已知索賠前幾年的總準備金以及我們對2022年與IBNR索賠相關的損失金額的估計 $36.8百萬美元。2021年，我們將與前一年索賠相關的準備金總額減少了1美元36.0百萬美元。
與保險有關的餘額和活動
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| 截至10月31日， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 保險索賠準備金，不包括醫療和牙科 | $ | 551.0 | | | $ | 574.8 | |
| 醫療和牙科索賠準備金 | 8.1 | | | 9.9 | |
| 保險可追回款項 | 71.0 | | | 66.5 | |
截至2022年10月31日和2021年10月31日，保險可收回款項均包括在合併資產負債表中的“其他流動資產”和“其他非流動資產”中。
意外傷害計劃保險準備金前滾
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| | 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初淨餘額 | | $ | 508.3 | | | $ | 434.8 | | | $ | 443.3 | |
保證金變動加上IBNR索賠—本年度 | | 145.7 | | | 117.9 | | | 128.5 | |
保證金變動加上IBNR索賠—前幾年 | | (36.8) | | | (36.0) | | | (30.2) | |
| 已支付的索賠 | | (129.1) | | | (99.8) | | | (106.8) | |
採辦(1) | | (8.2) | | | 91.6 | | | 0.2 | |
淨餘額，10月31日(2) | | 479.9 | | | 508.3 | | | 434.8 | |
| 可回收項目 | | 71.0 | | | 66.5 | | | 70.1 | |
| 總餘額，10月31日 | | $ | 551.0 | | | $ | 574.8 | | | $ | 504.9 | |
(1)2021年期間，由於收購了Able，保險準備金增加了。更多信息見附註3，“收購和處置”。
(2)包括與非連續性業務有關的準備金約#美元0.22022年，百萬美元0.32021年為100萬美元，0.52020年為100萬。
用於抵押我們的保險義務的工具 | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 備用信用證 | $ | 153.7 | | | $ | 157.9 | |
| 擔保債券 | 73.2 | | | 83.8 | |
| 受限制的保險存款 | 0.9 | | | 0.7 | |
| 總計 | $ | 227.8 | | | $ | 242.3 | |
債務的組成部分
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| 截至10月31日， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 長期債務的當期部分 | | | |
| 總定期貸款 | $ | 32.5 | | | $ | 32.5 | |
| 未攤銷遞延融資成本 | (1.0) | | | (1.1) | |
| 定期貸款的當期部分 | $ | 31.5 | | | $ | 31.4 | |
| 應收賬款融資 | 150.0 | | | — | |
| 債務的當期部分 | $ | 181.5 | | | $ | 31.4 | |
| | | |
| 長期債務 | | | |
| 總定期貸款 | $ | 568.8 | | | $ | 601.3 | |
| 未攤銷遞延融資成本 | (2.4) | | | (3.5) | |
| 定期貸款的非流動部分合計 | 566.3 | | | 597.8 | |
循環信貸額度(1)(2) | 520.0 | | | 255.0 | |
| 長期債務 | $ | 1,086.3 | | | $ | 852.8 | |
(1)備用信用證金額為#美元。158.32022年10月31日時為100萬。
(2)截至2022年10月31日，我們的借款能力為612.9百萬美元。
截至2022年10月31日，我們未償還借款的加權平均利率為4.97%.
2017年9月1日，我們進行了再融資並更換了當時存在的美元800.0與一名有擔保的新高年級學生提供百萬美元的信貸安排五年制銀團信貸安排，由美元組成900.0百萬美元的循環信貸額度和800.0100萬歐元的分期償還定期貸款，這兩筆貸款都計劃於2022年9月1日到期。根據信貸安排的條款，循環信貸額度減少到#美元。800.02018年9月1日，百萬。
2021年6月28日，公司根據第二修正案對信貸安排進行了修訂和重述，將到期日延長至2026年6月28日，並將循環信貸安排的能力從1美元增加到1美元。800.0百萬至美元1.310億美元和當時剩餘的未償還定期貸款620.0百萬至美元650.0百萬美元。經修訂的信貸安排規定最多發行#美元350.0百萬美元備用信用證和最高可達#美元的開具75.0百萬美元的Swingline預付款。除某些例外情況外，經修訂信貸安排項下的債務以本公司幾乎所有資產及物業的留置權作為優先擔保。此外，本行可隨時償還根據經修訂信貸安排而借入的款項，而不會受到懲罰。
左輪手槍下的定期貸款和以美元計價的借款的利率等於一個月期倫敦銀行同業拆借利率加上基於我們槓桿率的利差。左輪手槍下以歐元和英鎊計價的借款的利率分別等於EURIBOR和SONIA參考利率，外加基於我們槓桿率的利差。價差的範圍從1.375%至2.250%用於歐洲貨幣貸款和0.375%至1.250基本利率貸款的利率為%。我們還根據我們的槓桿率支付承諾費，按季度支付欠款，範圍從0.20%至0.40對信貸額度中平均每天未使用的部分收取%。出於這一計算的目的，主要與我們的保險計劃一起開具的不可撤銷備用信用證和現金借款被列為未償還的信用額度。2022年11月1日，我們修訂了經修訂的信貸安排，以取代以美元計價的借款從LIBOR計息的基準利率，改為由CME Group Benchmark Administration Limited管理的前瞻性SOFR期限利率(“Term SOFR”)。由於這些修訂，我們可以按SOFR期限借款，外加信用利差調整0.10%以下限為限零見附註18，“後續事件”。
經修訂的信貸安排載有若干契約，包括最高總淨槓桿率為5.00至1.00，最高有擔保淨槓桿率為4.00至1.00，最低利息保障比率為1.50至1.00，以及其他金融和非金融公約。如果發生重大收購，如修訂信貸安排所界定，我們可選擇將最高總淨槓桿率提高至5.50至1.00，並將最高擔保淨槓桿率提高至4.50至1.00，共四個財季。我們沒有選擇這項收購。我們的借貸能力受到遵守上述公約的制約和限制。在2022年10月31日，我們遵守了這些公約。
經修訂的信貸安排還包括常規違約事件，包括：未能支付到期本金、利息或費用、未能遵守契諾、發生某些重大判決以及公司控制權的變更。如果發生某些違約事件，包括某些交叉違約、資不抵債、控制權變更或違反特定契約，則貸款人可以終止或暫停我們對修訂信貸安排的訪問，宣佈所有未償還金額(包括所有應計利息和未付費用)立即到期和支付，並要求我們以未償還備用信用證為抵押。
我們產生了遞延融資成本$6.4與第二修正案相關的百萬美元，並結轉$6.2來自最初執行、第一修正案和之前的信貸安排修正案的未攤銷遞延融資100萬美元。遞延融資成本總額為#美元12.6百萬美元，其中包括$4.9與定期貸款有關的百萬美元和美元7.7與左輪手槍相關的100萬美元將在經修訂的信貸安排期限內攤銷為利息支出。
於2022年3月1日，我們簽訂了一項新的未承諾應收回購貸款(“應收賬款貸款”)，金額最高可達$150100萬美元，將於2023年2月28日到期。應收賬款機制允許公司向參與機構出售一系列可用和符合條件的美國貿易應收賬款，同時同意按月回購這些賬款。在這項安排下，我們將浮息支付等同於基於有擔保隔夜融資利率(SOFR)加的前瞻性期限利率1.05%。這些利息按月拖欠支付。貸款中應收賬款的回購價格為原始面值。未付應收款必須在買賣雙方商定的日期回購，一般按月回購，並在回購安排終止之日回購。這種貸款被認為是一種擔保借款，在某些違約事件發生時向買方提供慣常的終止權。我們已經保證了賣方在該融資機制下的所有義務。
我們將應收賬款融資項下的應收賬款銷售計入短期債務，並繼續將應收賬款計入綜合資產負債表，這主要是由於要求回購已售出的應收賬款。截至2022年10月31日，有美元150.0應收賬款融資中作為抵押品質押的應收賬款借款100萬美元。
長期貸款到期日
在2022年期間，我們根據#美元的定期貸款支付了本金。32.5百萬美元。截至2022年10月31日，定期貸款要求支付以下本金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
| 債務到期日 | | $ | 32.5 | | | $ | 32.5 | | | $ | 32.5 | | | $ | 1,023.8 | | | $ | — | |
利率互換
我們進行利率互換是為了管理與基於倫敦銀行間同業拆借利率的浮動利率借款相關的利率風險。在這些安排下，我們通常在協議有效期內支付固定利率，以換取基於LIBOR的可變利率。我們最初將衍生品的按市值計價的收益或虧損報告為AOCL的組成部分，然後當對衝交易發生並影響收益時，將收益或虧損重新歸類為收益。掉期協議項下的應付利息及應收賬款應計及入賬為利息開支調整。我們所有的利率互換從一開始就被指定並計入現金流對衝。有關利率掉期的估值，請參閲附註7，“金融工具的公允價值”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名義金額 | | 固定利率 | | 生效日期 | | 到期日 |
| $ 100.0百萬 | | 1.78% | | 2022年2月9日 | | June 28, 2026 |
| $ 150.0百萬 | | 1.92% | | 2022年2月25日 | | June 28, 2026 |
| $ 100.0百萬 | | 2.98% | | May 4, 2022 | | June 28, 2026 |
$ 129.4百萬(1) | | 2.89% | | July 7, 2022 | | June 28, 2026 |
$ 170.6百萬(1) | | 2.86% | | July 18, 2022 | | June 28, 2026 |
(1) 2022年7月，我們簽訂了名義價值總計為美元的利率互換協議。300.0在一開始的時候是一百萬。名義金額降至#美元。250.02024年4月，百萬美元，175.02024年10月為100萬美元，100.02025年10月到期，2026年6月28日到期
截至2022年10月31日和2021年10月31日，AOCL記錄的利率掉期金額為收益#美元26.8百萬美元，扣除税後淨額為$10.1100萬美元，虧損1美元。0.2百萬美元，扣除税後淨額為$0.3分別為100萬美元。這些金額包括與我們在2018年終止的利率互換相關的收益，由於利息是在我們的信貸安排的原始期限內支付的，這些收益將攤銷為利息支出。在2022年間，我們攤銷了3.5百萬美元，扣除税後淨額為$1.3百萬美元，我們攤銷了$4.7百萬美元，扣除税後淨額為$1.72021年，100萬人。於2022年10月31日，預期將於未來12個月內從AOCL重新分類為收益的總金額為$7.3百萬美元，扣除税後淨額為$2.7百萬美元。
2022年11月1日，我們修改了修訂後的信貸安排，以期限SOFR取代LIBOR，並將我們的利率互換過渡到基於SOFR的利率。我們還簽訂了一項新的利率互換協議，名義價值為#美元。170.0百萬，固定利率為3.81%，到期日為2026年6月28日，請參閲注18、“後續事件。”
固定福利計劃
我們根據各種定義福利和退休後福利計劃(統稱為“計劃”)向某些員工提供福利。這些計劃之前進行了修改，以排除新的參與者。除了一項計劃外，所有計劃都沒有資金。
計劃的信息 | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 淨債務 | $ | 6.0 | | | $ | 7.5 | |
預計福利義務(1) | 12.2 | | | 15.9 | |
| 資產公允價值 | 6.2 | | | 8.4 | |
(1)截至2022年10月31日和2021年10月31日，與未供資計劃有關的預計福利債務總額為#美元12.2百萬美元和美元8.2分別為100萬美元。
在2022年10月31日，該計劃的資產進行了投資31%的股票和69在固定收益中的百分比。預期資產回報率為#美元。0.42022年，百萬美元0.32021年為100萬美元，以及0.4到2020年將達到100萬。所有計劃的定期福利淨成本合計為#美元。0.1百萬，$0.3百萬美元，以及$0.22022年、2021年和2020年分別為100萬。未來的福利支付總額預計為#美元。11.2百萬美元。
遞延補償計劃
我們維持延期薪酬計劃，允許符合條件的員工和董事推遲部分薪酬。截至2022年10月31日和2021年10月31日，所有遞延賠償的負債總額為#美元。27.5百萬美元和美元32.1分別為百萬元(包括$14.2百萬美元和美元18.0該等金額包括於合併資產負債表中的“其他應計負債”及“其他非流動負債”內。根據我們的一個遞延補償計劃，我們創建了一個拉比信託基金來為這些義務提供資金，我們被要求為符合條件的參與者貢獻一部分遞延補償供款。拉比信託中持有的資產不能用於一般企業目的。截至2022年和2021年10月31日，這些資產的公允價值為#美元。4.1百萬美元和美元4.9這些金額分別計入綜合資產負債表中的“其他非流動資產”。在這些遞延補償計劃下確認的總支出為#美元。0.3百萬，$0.2百萬美元，以及$0.22022年、2021年和2020年分別為100萬。
固定繳款計劃
我們贊助四固定繳費計劃，涵蓋受1974年《僱員退休收入保障法》和《國內收入法》(IRC)適用條款約束的某些僱員。某些計劃允許公司匹配參與者的部分繳費或在參與者滿足計劃中規定的資格要求後酌情繳費。在2022年、2021年和2020年，我們做出了計劃要求的相應貢獻的$27.7百萬, $21.6百萬美元，以及$18.2分別為100萬美元。
多僱主養老金和退休後計劃
我們根據工會和全行業協議參加各種多僱主養老金計劃，這些計劃為集體談判協議涵蓋的員工提供明確的養老金福利。由於多僱主計劃的性質，參與這些計劃存在與單一僱主計劃不同的風險。僱主向多僱主計劃繳款的資產不單獨存入一個單獨的賬户，也不限於只向該繳費僱主的僱員提供福利。如果多僱主計劃中的另一參與僱主不再為該計劃供款，該計劃的未出資義務可能由包括我們在內的其餘參與僱主承擔。在多僱主養老金計劃終止或退出多僱主養老金計劃的情況下，根據適用法律，我們可能會招致重大責任。
個人重要的多僱主固定收益養老金計劃的關鍵信息(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | | | 養老金保護法 區域狀態(3) | | FIP/RP 狀態(4) | | ABM的貢獻 | | 附加費 強加的(5) | | 集體談判協議的到期日 |
| 養老基金 | | EIN/PN(2) | | 2022 | | 2021 | | 待定/
已實施 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 建築服務32BJ養老基金 | | 13-1879376 / 001 | | 黃色 6/30/2021 | | 紅色6/30/2020 | | 已實施 | | $ | 22.7 | | | $ | 18.8 | | | $ | 16.8 | | | 不是 | | 12/31/2023 – 8/31/2025 |
| S.E.I.U國家工業養老基金 | | 52-6148540 / 001 | | 紅色 12/31/2021 | | 紅色12/31/2020 | | 已實施 | | 17.6 | | | 10.9 | | | 11.1 | | | 是 | | 10/31/2023 –7/31/2025 |
| IUOE固定工程師當地39養老金計劃 | | 94-6118939 / 001 | | 綠色 12/31/2021 | | 綠色12/31/2020 | | 不適用* | | 4.4 | | | 6.6 | | | 4.3 | | | 不適用* | | 8/31/2023 – 10/31/2024 |
| SEIU Local 1和參與僱主養老金信託基金 | | 36-6486542 / 001 | | 綠色 9/30/2021 | | 綠色9/30/2020 | | 不適用* | | 5.8 | | | 3.9 | | | 4.3 | | | 不適用* | | 6/30/2024 |
| IUOE和參與僱主的中央養老金 | | 36-6052390 / 001 | | 綠色 1/31/2022 | | 綠色 1/31/2021 | | 不適用* | | 12.8 | | | 5.3 | | | 7.1 | | | 不適用* | | 6/30/2024 |
| 西部卡車司機養老金計劃會議 | | 91-6145047 / 001 | | 綠色 12/31/2021 | | 綠色 12/31/2020 | | 不適用* | | 2.2 | | | 2.0 | | | 2.5 | | | 不適用* | |
11/30/2022 |
| 所有其他計劃： | | | | | | | | | | 8.2 | | | 9.3 | | | 9.5 | | | | | |
| 捐款總額 | | | | | | | | | | $ | 73.8 | | | $ | 56.8 | | | $ | 55.5 | | | | | |
*不適用
(1) 為了確定單獨的重要計劃，我們評估了幾個因素，包括對計劃的總繳費、參與員工和繳費對計劃的重要性，以及計劃的資金狀況。
(2) “EIN/PN”欄提供由美國國税局分配給該計劃的僱主識別號和三位數計劃編號。
(3) “養老金保護法案區域狀態”列提供每個計劃中最新可用的兩個“養老金保護法案”區域狀態。區域狀態基於提供給我們和其他參與計劃的僱主的信息，並由每個計劃的精算師認證。在其他因素中，紅區的計劃通常少於65%的資金，黃色區域中的計劃少於80%的資金，綠化區內的計劃至少80%的資金。
(4) 指示黃區計劃的財務改善計劃(“FIP”)或紅區計劃的恢復計劃(“RP”)是否待定或已實施。
(5) 表明我們在2022年的捐款是否包括紅區計劃規定的數額，以及適用的集體談判協議中規定的繳款率。
ABM是其重要貢獻者的多僱主養老金計劃
| | | | | | | | |
| 養老基金 | | 根據目前可用的表格5500，對該計劃的捐款超過總捐款的5%以上
(截至計劃年底) |
| 公寓僱員信託基金 | | 12/31/2021, 12/31/2020, and 12/31/2019 |
| 亞利桑那州板材養老金信託基金* | | 6/30/2021, 6/30/2020 and 6/30/2019 |
| 建築服務32BJ養老基金 | | 6/30/2021, 6/30/2020 and 6/30/2019 |
| 建築服務養老金計劃* | | 4/30/2021, 4/30/2020, and 4/30/219 |
| 合約保潔員服務僱員退休金計劃* | | 12/31/2021, 12/31/2020, and 12/31/2019 |
| 馬薩諸塞州服務業僱員養老金計劃* | | 12/31/2021, 12/31/2020, and 12/31/2019 |
| SEIU Local 1和參與僱主養老金信託基金 | | 9/30/2021, 9/30/2020, and 9/30/2019 |
| S.E.I.U國家工業養老基金 | | 12/31/2021, 12/31/2020, and 12/31/2019 |
| 服務業僱員國際聯盟地方1克利夫蘭養老金計劃* | | 12/31/2021, 12/31/2020, and 12/31/2019 |
| 服務業員工國際工會地方32BJ，36區建築運營商養老金信託基金* | | 12/31/2021, 12/31/2020, and 12/31/2019 |
| 卡車司機地方617養老基金* | | 2/28/2021, 2/29/2020, and 2/28/2019 |
| 卡車司機地方工會第727號養老金計劃* | | 2/28/2021, 2/29/2020, and 2/28/2019 |
| 卡車司機地方210養老基金，地方210年金基金 | | 12/31/2021, 12/31/2020, and 12/31/2019 |
| 美國W.U地方74福利基金 | | 12/31/2021, 12/31/2020, and 12/31/2019 |
*這些計劃沒有在我們的多僱主表中單獨列出，因為它們在我們的多僱主養老金計劃總繳費中只佔很小的一部分。
多僱主固定繳款計劃
除上述繳費外，我們還向多僱主定義繳費計劃繳費。在2022年、2021年和2020年期間，我們對固定繳款計劃的捐款為54.7百萬，$21.2百萬美元，以及$15.5分別為100萬美元。
其他多僱主福利計劃
我們還根據涉及工會代表僱員的集體談判協議規定的義務，為幾個多僱主退休後健康和福利計劃繳費。這些計劃可以為員工提供醫療、藥房、牙科、視力、心理健康和其他由每個計劃的受託人確定的福利。我們的大部分繳費將惠及在職員工，因此可能不構成退休後福利計劃的繳費。然而，由於我們無法將退休後福利計劃的繳費金額與支付給在職員工的繳費金額分開，因此我們將所有此類金額歸類為退休後福利計劃的繳款。在2022、2021和2020年，我們對此類計劃的貢獻是e $426.6百萬, $270.8百萬美元，以及$264.8分別為100萬美元。沒有發生重大變化，影響所列任何期間捐款總額的可比性。
信用證和擔保債券
我們使用信用證和擔保債券來確保與保險計劃相關的某些承諾以及用於其他目的。截至2022年10月31日，這些信用證和擔保債券總額為$158.3百萬美元和美元618.6分別為100萬美元。
擔保
在某些情況下，我們根據某些節能合同向客户提供有保證的節能。截至2022年10月31日和2021年10月31日，擔保總額為$230.5百萬美元和美元254.3這些保證分別持續到2042年和2041年。當債務很可能已經發生，並且金額可以合理估計時，我們就應計擔保的估計成本。從歷史上看，我們沒有因這些擔保而蒙受任何重大損失。
彌償
我們是各種協議的當事方，根據這些協議，我們有義務就某些事項賠償對方。這些協議主要是我們在正常業務過程中達成的標準賠償安排。根據這些安排，我們可以同意賠償、保持和補償受補償方因我們提供的服務引起的任何索賠而遭受或發生的損失，通常是我們的客户。我們還為與這些賠償安排相關的訴訟辯護或解決索賠而產生費用，在大多數情況下，這些費用由我們的保險計劃支付。儘管我們試圖對與合同規模有關的此類賠償安排施加限制，但最高義務可能沒有明確規定，因此，我們無法確定根據這些安排，我們可能需要支付的未來最高金額。
我們的公司註冊證書和章程可能要求我們賠償我們的董事和高級職員因他們作為董事或高級職員的身份或服務於ABM而產生的某些責任。這些債務的數額無法合理估計。
無人認領財產審計
我們經常按照適用的欺詐法律向各州匯款，並在正常業務過程中接受各州的無人認領財產審計。在審計過程中接受審查的財產可能包括無人認領的工資、供應商付款或客户退款。州欺詐法律通常要求實體向國家報告並匯出被遺棄或無人認領的財產，如果不這樣做，可能會導致評估，除了支付欺詐責任外，還可能包括利息和罰款。
法律事務
我們是許多與我們的業務運營相關的訴訟、索賠和訴訟的當事人，包括與勞動和僱傭、合同、人身傷害和其他事項有關的訴訟、索賠和訴訟，其中一些指控涉及鉅額金錢損失。其中一些訴訟可以作為代表某類或所謂類員工的集體訴訟提起。
截至2022年10月31日，在可對損失作出合理估計的情況下，可能的訴訟損失應計總金額為#美元29.7百萬美元，包括可能的訴訟損失$19.2與附註3“收購和處置”中描述的能力收購有關的100萬歐元。在我們的判斷中，我們不會累積被認為是合理可能但不可能的或有損失。對合理可能損失的估計還需要分析多個可能的結果，這些結果往往取決於對第三方可能採取的行動的判斷。我們的管理層目前估計的合理可能損失的損失範圍是零及$3百萬美元，包括$1.0與附註3“收購和處置”中描述的能力收購有關的100萬歐元。這一估計損失範圍背後的因素可能會不時發生變化，實際結果可能與這一估計值大不相同。
訴訟結果很難預測，估計可能的損失需要分析多個可能的結果，這些結果往往取決於對第三方可能採取的行動的判斷。如果一個或多個問題在特定時期得到解決，其金額超過或以不同於我們預期的方式解決，這可能對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
在某些情況下，雖然損失是可能的或合理的可能性，但我們不能合理地估計可能事項的最大潛在損失或合理可能事項的損失範圍。因此，我們對可能損失的應計和對合理可能損失的估計損失範圍並不代表我們的最大可能風險敞口。
某些法律程序
在決定是否將任何特定的訴訟或其他程序包括在我們下面的披露中時，我們同時考慮了數量和質量因素。這些因素包括但不限於：損害賠償金額和訴訟中尋求的任何其他救濟的性質；如果明確規定了此類損害賠償和其他救濟，我們對索賠的是非曲直的看法；訴訟是否或聲稱是集體訴訟，以及我們對法院證明某一類別的可能性的看法；訴訟待決的司法管轄區；以及訴訟對我們聲譽的潛在影響。
2006年4月7日在舊金山縣加利福尼亞州高等法院提交的Bucio和Martinez訴ABM清潔服務的合併案件(“Bucio案”)
這個布西奧此案是舊金山高等法院正在審理的一起集體訴訟，該訴訟指控我們未能提供法定的用餐時間，併為此類用餐時間支付額外的保費，在欠款時支付分班保費，並向看門人報銷旅費。也有根據加州勞動法私人總檢察長法案(“PAGA”)的處罰要求。2011年4月19日，初審法院就原告提出的證明這一類別的動議舉行了聽證會。在聽證會結束時，初審法院駁回了原告要求認證該課程的動議。2011年5月11日，原告提出重新考慮的動議，但被駁回。原告對班級認證問題提出上訴。初審法院擱置了基本的訴訟，等待上訴中的裁決。加利福尼亞州第一上訴區上訴法院(以下簡稱上訴法院)於2017年11月7日聽取口頭辯論。2017年12月11日，上訴法院推翻了初審法院拒絕等級認證的命令，將案件發回，要求認證用餐時間、旅費報銷和拆分班次等級。此案已移交初審法院進行進一步的等級證明、證據開示、駁回動議和審判程序。
2018年9月20日，初審法院發佈了一項命令，定義了加州遺留ABM清潔公司在2002年4月7日至2013年4月30日期間的任何時間僱用的四個經認證的看門人亞類，這些人的索賠基於據稱之前的用餐時間自動扣除做法、未支付的餐費、未支付的分班保費和未報銷的業務費用，例如使用私人車輛在工作地點之間旅行的里程補償。2019年2月1日，初審法院裁定，與據稱產生於2013年4月30日之後的Paga索賠有關的發現將被擱置，直到2013年4月30日之前產生的班級和Paga索賠得到審判。當事人於2019年7月進行調解，未以和解告終。2019年10月17日，原告提出動議，要求初審法院對額外課程進行認證，理由是據稱未能保持時間記錄，未能提供準確的工資報表，以及涉嫌將用餐和休息時間結合在一起的做法。2019年12月26日，初審法院駁回了原告要求認證額外課程的動議。此案於2020年1月6日被重新分配給一名新法官。ABM就原告的某些類別索賠提出了即決裁決動議，初審法院於2020年11月駁回了這些動議。雙方於2021年1月進行了另一次調解，但沒有導致案件的和解。2020年12月，原告對一些索賠提出了即決裁決和/或即決判決的動議。
2021年2月和3月，雙方當事人進行了專家證據開示，提供了原告對類別索賠的損害計算的詳細信息。2021年2月25日，加州最高法院發佈了一份關於多諾霍訴AMN服務公司案，它闡述了根據加州法律裁決用餐期間索賠的標準，我們相信支持ABM在布西奧凱斯。2021年5月5日，初審法院駁回了原告2020年12月提出的所有簡易判決和/或簡易判決動議，案件被指派給一名新法官。2021年5月5日，初審法院裁定雙方當事人於2021年6月11日在另一名法官面前參加強制和解會議。審判日期定於2021年7月12日。
於2021年7月7日，本公司訂立集體訴訟和解及解除協議，以了結布西奧$的案件140百萬美元，並獲得在布西奧凱斯。和解協議還解決了帕加的索賠問題。認證等級索賠的發佈涵蓋了從2002年4月7日到2013年4月30日的時間段。帕加索賠的公佈涵蓋了11月15日起的一段時間，
2005年至2021年7月18日。2022年4月7日，法院最終批准了集體和解，批准了原告律師的律師費請求，並做出了判決。
2022年4月20日，我們向第三方結算管理員支付了$143.8百萬美元布西奧和解，其中#美元142.9100萬美元以前記錄在其他流動負債內，並記錄了#美元0.9在截至2022年10月31日的年度的綜合全面收益(虧損)報表中，銷售、一般和行政費用中的相關費用為百萬美元。我們記錄了$142.9在截至2021年10月31日的年度內，在我們的綜合全面收益(虧損)報表中的“銷售、一般和行政費用”中的相關費用為百萬美元。2022年4月29日，第三方和解管理人根據他們工作的支付期數向參與和解的員工郵寄付款。此外，2022年4月29日，向加州勞動力和發展局支付了一筆款項，以解決帕加的索賠問題。
優先股
我們被授權發行500,000優先股的股份。無這些優先股中的一部分已發行。
普通股
自2019年12月18日起，我們的董事會用一項新的股份回購計劃取代了當時的股份回購計劃，根據該計劃，我們可以回購至多$150.0百萬股我們的普通股。這些購買可以在公開市場上進行，也可以在其他方面進行，所有或部分回購可以根據規則10b5-1計劃或在私下談判的交易中進行。回購的時間由我們自行決定，並將取決於幾個因素，包括市場和商業狀況、未來現金流、股價、股票可獲得性和其他因素。回購的股票將停用，並返回授權但未發行的狀態。回購計劃可隨時暫停或終止，恕不另行通知。
回購活動
我們在2022年根據股票回購計劃回購了股票，概述如下。在2022年10月31日，授權$47.4根據股票回購計劃，仍有100萬份回購。自2022年12月9日起，我們的董事會將股票回購計劃擴大了額外的$150.0百萬美元。有幾個不是2021年期間的股票回購。
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| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬，每股除外) | 2022 | | 2021 |
| 購買的股份總數 | 2.3 | | | — | |
| 每股平均支付價格 | $ | 42.15 | | | 不適用 |
| 股票回購支付的現金總額 | $ | 97.5 | | | $ | — | |
我們使用各種基於股份的薪酬計劃來為我們的關鍵員工和董事會的非員工成員提供激勵。目前，這些激勵主要包括RSU和績效股票。
2006年5月2日，我們的股東批准了2006年股權激勵計劃，該計劃最後一次修訂和重述是在2018年3月7日(修訂和重述後的“2006股權激勵計劃”)。2006年股權計劃是一項綜合性計劃，規定了各種股權和基於股權的獎勵工具，包括股票期權、股票增值權、RSU、績效股票和其他基於股票的獎勵。根據2006年股權計劃，在沒有歸屬或行使的情況下終止的受獎勵的股票可用於未來獎勵。根據2006年股權計劃的某些獎勵可能符合IRC的“基於績效”的薪酬。
2021年3月24日，我們的股東批准了2021年股權和激勵性薪酬計劃(《2021年股權計劃》)。2021年股權計劃是一個綜合性計劃，規定了各種股權和基於股權的獎勵工具，包括股票期權、股票增值權、RSU、績效股票和其他股票-
以獎勵為基礎。根據2021年股權計劃，未經歸屬或行使而終止的受獎勵的股票可用於未來的獎勵。根據2021年股權計劃，某些獎勵可能符合IRC的“基於績效的”薪酬。
不是根據2006年股權計劃，授權發行更多股票。確實有3,975,000根據2021年股權計劃授權發行的普通股總數，截至2022年10月31日，有3,133,563可用於未來基於股權的薪酬獎勵的普通股。此外，在某些計劃下，我們不能再發放獎勵，例如2006年的股權計劃，儘管此類計劃下尚未完成的獎勵仍可授予和行使。
我們還維持着一項員工股票購買計劃，該計劃於2004年3月9日獲得我們的股東批准(“2004年員工股票購買計劃”)。經修訂後，有4,000,000根據2004年員工購股計劃授權發行的普通股總數。從2006年5月1日起，2004年員工股票購買計劃不再被視為補償性的，獎勵的價值不再被視為基於股票的薪酬支出。此外，從那天起，購買價格變成了95在這個月的最後一個交易日，我們普通股價格的公允價值的%。員工可以指定最多10他們購買股票的補償的%，以$為限25,000年度限額。員工被要求持有股票的最低限額為六個月從購買之日起算。在2022年10月31日，有436,9612004年員工購股計劃下的剩餘未發行股份。
按獎勵類型劃分的薪酬支出和相關所得税優惠
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| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| RSU | $ | 18.5 | | | $ | 17.6 | | | $ | 11.5 | |
| 業績股 | 12.0 | | | 15.8 | | | 8.8 | |
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| 基於股份的所得税前薪酬支出 | 30.5 | | | 33.5 | | | 20.3 | |
| 所得税優惠 | (8.6) | | | (9.4) | | | (5.7) | |
| 基於股份的薪酬支出，税後淨額 | $ | 21.9 | | | $ | 24.1 | | | $ | 14.6 | |
RSU與股利等價權
我們將RSU授予合格的員工和我們董事會的非員工成員(每個人都是受贈人)，使受贈人有權獲得我們普通股的股份作為單位歸屬。2020年後授予符合條件的員工的RSU通常按比例超過三年。在2020年前授予符合條件的員工的RSU通常授予50在獎勵的兩週年和四週年時的基礎獎勵的百分比。授予非僱員董事的RSU在授予日的第一週年日授予。一般而言，受授權人是否繼續受僱或提供董事服務，才能收到回購單位。
RSU被計入股息等價權，這些股息等價權在股息支付日期按我們普通股的公平市場價值轉換為RSU，並受與相關獎勵相同的條款和條件的約束。
RSU活性 | | | | | | | | | | | |
| 數量
股票
(單位：百萬) | | 加權平均
授予日期
每股公允價值 |
| 截至2021年10月31日的未償還債務 | 1.0 | | | $ | 36.90 | |
| 授與 | 0.5 | | | 41.63 | |
既得(包括0.2因所得税而扣繳的股份) | (0.4) | | | 37.51 | |
| 被沒收 | (0.1) | | | 40.04 | |
| 截至2022年10月31日的未償還債務 | 1.0 | | | $ | 38.58 | |
| | | |
截至2022年10月31日，與RSU有關的未確認賠償費用總額，扣除估計的沒收款項，為#美元。18.5100萬美元，預計將在加權平均歸屬期間按比例確認1.7好幾年了。在2022年、2021年和2020年，授予日的加權平均每股獎勵公允價值為#美元。41.63,
$40.22、和$36.11，分別為。在2022年、2021年和2020年，歸屬並轉換為ABM普通股的RSU的總授予日期公允價值為#美元16.4百萬，$16.9百萬美元，以及$6.1分別為100萬美元。
性能共享，包括TSR性能共享
績效股票包括根據我們薪酬委員會通過的績效目標獲得普通股股票的或有權利。業績股份被記入股息等價權，從業績目標實現後開始，將按我們普通股的公允市值轉換為業績股份，並遵守與相關獎勵相同的條款和條件。
對於某些業績股票獎勵，將授予的業績股票數量基於預先建立的內部財務業績目標，通常是三年制服務和績效期限。將授予各自的TSR修改的獎勵的數量三年制業績期間是基於我們相對於標準普爾1500綜合商業服務和用品指數的總股東回報。歸屬於0%至150最初授予的獎勵的百分比可能會根據各自的績效指標發生。
績效分享活動
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| 股份數量
(單位：百萬) | | 加權平均
授予日期
公允價值
每股 |
| 截至2021年10月31日的未償還債務 | 1.0 | | | $ | 38.24 | |
| 授與 | 0.4 | | | 43.06 | |
既得(包括0.2因所得税而扣繳的股份) | (0.4) | | | 35.04 | |
| 業績調整 | — | | | 47.75 | |
| 被沒收 | — | | | 39.64 | |
| 截至2022年10月31日的未償還債務 | 1.0 | | | $ | 41.30 | |
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截至2022年10月31日，與績效股票獎勵相關的未確認薪酬成本總額為$17.1100萬美元，預計將在加權平均歸屬期間按比例確認1.9好幾年了。除TSR業績份額外，這些成本基於業績目標的估計實現情況，並定期重新評估估計成本。對於我們的TSR業績股票，這些成本是基於授予日獎勵的公允價值，並在以下服務期間以直線方式確認三年.
在2022年、2021年和2020年，授予日的加權平均每股獎勵公允價值為#美元。43.06, $39.97、和$35.92，分別為。在2022年、2021年和2020年，授予日授予績效股票並轉換為ABM普通股的總公允價值為#美元。13.6百萬，$9.0百萬美元，以及$6.1分別為100萬美元。
在2022年、2021年和2020年，我們使用蒙特卡洛模擬估值技術來估計TSR績效股票授予的公允價值，其中使用了下表中的假設。
蒙特卡羅假設
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
預期壽命(1) | 2.81年份 | | 2.81年份 | | 2.81年份 |
預期股價波動(2) | 41.8 | % | | 42.9 | % | | 28.7 | % |
| | | | | |
無風險利率(3) | 1.1 | % | | 0.2 | % | | 1.5 | % |
股票價格(4) | $ | 42.88 | | | $ | 40.75 | | | $ | 37.99 | |
| | | | | |
(1)預期壽命代表獎項的剩餘表演期。
(2) 每筆獎勵的預期波動率是根據我們普通股在相當於所有獎勵授予之日起履約期剩餘期限的一段時間內的歷史波動率確定的。
(3) 無風險利率以美國國債固定到期利率的連續複合收益為基礎，剩餘期限各不相同；收益率是在與授予之日起的履約期相稱的一段時間內確定的。
(4)股票價格是我們普通股在估值日的收盤價。
員工購股計劃 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 每股授予購買權的加權平均公允價值 | $ | 2.19 | | | $ | 2.17 | | | $ | 1.75 | |
| 已發行普通股 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 每股已發行普通股的公允價值 | $ | 41.68 | | | $ | 41.18 | | | $ | 33.18 | |
| 總購買量 | $ | 3.4 | | | $ | 3.3 | | | $ | 3.5 | |
所得税前持續經營收入的地域來源
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國 | $ | 278.5 | | | $ | 152.8 | | | $ | 45.2 | |
| 外國 | 31.5 | | | 27.0 | | | 8.1 | |
| 所得税前持續經營所得 | $ | 310.0 | | | $ | 179.8 | | | $ | 53.3 | |
所得税(準備金)福利的構成部分 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 3.5 | | | $ | (66.3) | | | $ | (59.3) | |
| 狀態 | (6.0) | | | (27.4) | | | (28.6) | |
| 外國 | (9.4) | | | (7.8) | | | (1.7) | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | (46.1) | | | 34.9 | | | 23.2 | |
| 狀態 | (22.1) | | | 13.2 | | | 12.5 | |
| 外國 | 0.5 | | | (0.1) | | | 0.9 | |
| 所得税撥備 | $ | (79.6) | | | $ | (53.5) | | | $ | (53.1) | |
美國法定税率與年度有效税率的對賬 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 扣除聯邦税收優惠後的州和地方所得税 | 7.7 | | | 6.8 | | | (0.6) | |
| 聯邦和州税收抵免 | (1.5) | | | (2.6) | | | (4.7) | |
| 海外業務的影響 | (0.1) | | | 0.3 | | | 1.3 | |
| 不確定税收狀況的變化 | (2.5) | | | 1.5 | | | (2.0) | |
| 基於股份的薪酬獎勵帶來的遞增税收優惠 | (0.5) | | | (0.4) | | | (1.6) | |
| 能效激勵措施 | (0.3) | | | (0.7) | | | (3.8) | |
| 商譽減值的影響 | — | | | — | | | 81.7 | |
| | | | | |
| 不可扣除的費用 | 1.7 | | | 2.9 | | | 4.4 | |
| 其他，淨額 | 0.2 | | | 1.0 | | | 3.9 | |
| 實際税率 | 25.7 | % | | 29.8 | % | | 99.6 | % |
在2022年至2021年期間，我們的有效税率為25.7%和29.8%，產生的税款準備金為#美元。79.6百萬美元和美元53.5分別為100萬美元。我們2022年的有效税率受到以下項目的影響：A美元8.1在法規即將到期的情況下，為不確定的税收狀況提供百萬美元的福利；a美元1.4以股份為基礎的薪酬收益為100萬美元；1.3一百萬英鎊的整修撥備。我們2021年的有效税率還受到以下項目的影響：A美元。3.0百萬美元的不可抵扣交易費用準備金；1美元2.6100萬美元的儲税金變動準備金；1美元1.4100萬美元的整容撥備；以及1美元1.2百萬人受益於能效激勵。
為了應對疫情，美國國會於2020年3月頒佈了《CARE法案》。CARE法案規定了各種税收條款，包括工資税條款。到2020年12月31日，我們推遲了大約1美元132百萬美元的工資税。遞延工資税已全額匯出：$662021年12月支付了100萬美元，剩餘的美元662022年12月支付了100萬美元。CARE法案沒有對我們的所得税條款產生實質性影響。
遞延税項資產和負債的組成部分
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| 截至10月31日， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 可歸因於以下項目的遞延税項資產： | | | |
| 自我保險索賠(扣除可追回款項) | $ | 96.1 | | | $ | 92.0 | |
| 遞延補償和其他補償 | 33.0 | | | 34.4 | |
| 應收賬款備抵 | 5.8 | | | 8.2 | |
| 清償債務 | 10.4 | | | 44.2 | |
| 其他應計項目 | 4.8 | | | 6.6 | |
| 其他綜合收益 | — | | | 1.3 | |
| 州税 | 1.2 | | | 0.7 | |
| 結轉國有淨營業虧損 | 3.2 | | | 4.0 | |
| 税收抵免 | 3.1 | | | 2.9 | |
| 未確認的税收優惠 | 3.3 | | | 3.3 | |
| 遞延工資税 | 18.1 | | | 35.1 | |
| 經營租賃負債 | 31.0 | | | 33.5 | |
| 遞延税項總資產 | 210.0 | | | 266.2 | |
| 估值免税額 | (1.6) | | | (2.2) | |
| 遞延税項資產總額 | 208.4 | | | 264.0 | |
| | | |
| 可歸因於以下項目的遞延税項負債： | | | |
| 財產、廠房和設備 | (5.4) | | | (4.1) | |
| 商譽和其他已獲得的無形資產 | (222.9) | | | (222.2) | |
| 使用權資產 | (31.9) | | | (33.8) | |
| 税務會計方法變更 | (17.1) | | | (15.8) | |
| 其他綜合收益 | (9.0) | | | — | |
| 其他 | (11.8) | | | (10.6) | |
| 遞延税項負債總額 | (298.1) | | | (286.5) | |
| | | |
| 遞延税項淨負債 | $ | (89.7) | | | $ | (22.5) | |
淨營業虧損結轉和貸方
國家淨營業虧損結轉總額為美元55.6截至2022年10月31日，100萬美元正在幾個州的司法管轄區結轉，在這些州，我們被允許使用前期的淨營業虧損來減少未來的應税收入。這些虧損將在2023年至2042年之間到期。聯邦淨營業虧損結轉在2021年期間得到充分利用。聯邦和州税收抵免結轉總額為$3.7100萬可用於減少未來的現金税，並將在2023年至2042年之間到期。
估值免税額代表與國家淨營業虧損結轉相關的税收優惠金額，這些税收優惠不太可能實現。我們認為，根據對未來應納税所得額的估計，剩餘的遞延税項資產更有可能變現。
更改估價免税額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初的估值免税額 | $ | 2.2 | | | $ | 4.1 | | | $ | 8.4 | |
| 其他，淨額 | (0.6) | | | (1.9) | | | (4.3) | |
| 年終估值免税額 | $ | 1.6 | | | $ | 2.2 | | | $ | 4.1 | |
未確認的税收優惠
在2022年、2021年和2020年10月31日，22.0百萬，$30.4百萬美元，以及$35.5未確認的税收優惠，如果在未來得到確認，將影響我們的實際税率。我們估計，未確認的税收優惠減少高達約美元。1.8由於適用的訴訟時效失效，在未來12個月內合理地有可能達到100萬歐元。截至2022年10月31日和2021年10月31日，應計利息和罰款為#美元0.7百萬美元和美元1.6分別為100萬美元。對於利息和罰款，我們確認了一美元0.9百萬美元的收益，0.1百萬美元的支出，以及0.42022年、2021年和2020年分別有100萬人受益。
未確認税收優惠總額的對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | $ | 30.4 | | | $ | 35.5 | | | $ | 35.3 | |
| 與本年度相關的税務職位的增加 | — | | | 3.7 | | | 2.1 | |
| 增加與前幾年有關的税務職位 | 0.3 | | | 0.3 | | | 1.6 | |
| 與前幾年有關的税務職位減少額 | (1.5) | | | (5.3) | | | — | |
| 因訴訟時效失效而作出的扣減 | (7.2) | | | (2.5) | | | (3.0) | |
| 聚落 | — | | | (1.3) | | | (0.5) | |
| 年終餘額 | $ | 22.0 | | | $ | 30.4 | | | $ | 35.5 | |
司法管轄區
我們在所有地方開展業務50主要是在加利福尼亞州、得克薩斯州和紐約州，以及在各種外國司法管轄區。我們最重要的所得税管轄區是美國。由於法規過期和審計關閉，我們2019財年之前的聯邦所得税申報單不再接受美國國税局的審查。一般來説，對於我們開展業務的大多數州和外國司法管轄區來説，2019財年之前的期間不再受到審查。我們目前正在接受加利福尼亞州、紐約市、蒙大拿州和馬薩諸塞州税務當局的審查。
細分市場信息
我們目前的可報告部門包括B&I、M&D、教育、航空和技術解決方案，如下所述。最近獲得的勢頭被整合到我們的B&I報告部門，而RavenVolt則被定位在技術解決方案部門。
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| 可報告的細分市場和説明 |
| B&I | B&I是我們最大的可報告部門，涵蓋商業房地產物業(包括高科技客户的公司辦公室)、體育和娛樂場所以及傳統醫院和非急性醫療機構的清潔工、設施工程和停車服務。B&I還為租車供應商提供車輛維護和其他服務。 |
| M&D | M&D在不同類型的製造、分銷和數據中心設施中提供綜合設施服務、工程、看門人和其他專業服務。製造設施包括傳統機動車、電動汽車、電池、製藥、鋼鐵、半導體、化學品和許多其他產品。配送設施包括電子商務、冷藏、物流、一般倉儲等。 |
| 教育 | 教育為公立學區、私立學校、學院和大學提供清潔工、保管員、景觀美化和場地、設施工程和停車服務。 |
| 航空業 | 航空公司為航空公司和機場提供從停車和清潔工到乘客援助、餐飲物流、機艙維護和運輸等一系列服務。 |
| 技術解決方案 | 技術解決方案專注於設施基礎設施、機械和電氣服務，包括電動汽車電力設計、安裝和維護，以及微電網系統安裝。這些服務還可以在我們所有的行業集團之間進行交叉銷售，包括在國內和國際上。 |
我們部門的會計政策與我們在附註2“陳述基礎和重要會計政策”中的重要會計政策中披露的政策相同。我們的管理層根據其各自的營業利潤結果評估每個可報告部門的業績，其中包括某些中央產生的成本的分配。未分配到部門的公司支出包括某些首席執行官和其他財務和人力資源部門支出、某些信息技術成本、基於股份的薪酬、某些法律成本和和解、重組和相關成本、對自我保險準備金的某些精算調整，以及直接收購成本。管理層不按部門審查資產信息，因此我們不在本附註中列報資產。
按可報告細分市場劃分的財務信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 工商業 | $ | 4,095.9 | | | $ | 2,853.8 | | | $ | 2,856.4 | |
| 製造和經銷 | 1,445.2 | | | 1,363.1 | | | 1,151.4 | |
| 教育 | 834.7 | | | 830.8 | | | 805.1 | |
| 航空業 | 804.0 | | | 651.1 | | | 670.7 | |
| 技術解決方案 | 626.8 | | | 529.8 | | | 504.0 | |
| 政府服務 | — | | | — | | | — | |
| $ | 7,806.6 | | | $ | 6,228.6 | | | $ | 5,987.6 | |
| 營業利潤 | | | | | |
| 工商業 | $ | 334.9 | | | $ | 285.9 | | | $ | 229.2 | |
| 製造和經銷 | 161.8 | | | 155.5 | | | 108.0 | |
教育(1) | 47.1 | | | 61.5 | | | (39.9) | |
航空業(2) | 29.3 | | | 32.1 | | | (60.1) | |
技術解決方案(3) | 63.8 | | | 49.4 | | | 9.7 | |
| 政府服務 | (0.3) | | | (0.2) | | | (0.1) | |
公司(4) | (284.5) | | | (374.6) | | | (146.9) | |
| 對未合併關聯公司的收入進行調整，包括在航空公司 | (2.4) | | | (2.1) | | | (2.2) | |
| 為節能政府調整減税額度 包含在技術解決方案中的建築 | (0.9) | | | (1.2) | | | (2.1) | |
| 348.8 | | | 206.3 | | | 95.7 | |
| 來自未合併關聯公司的收入 | 2.4 | | | 2.1 | | | 2.2 | |
| 利息支出 | (41.1) | | | (28.6) | | | (44.6) | |
| 所得税前持續經營所得 | $ | 310.0 | | | $ | 179.8 | | | $ | 53.3 | |
| | | | | |
| 折舊及攤銷 | | | | | |
| 工商業 | $ | 47.1 | | | $ | 18.4 | | | $ | 17.3 | |
| 製造和經銷 | 13.4 | | | 13.4 | | | 14.1 | |
| 教育 | 25.4 | | | 30.5 | | | 33.7 | |
| 航空業 | 8.2 | | | 9.1 | | | 10.6 | |
| 技術解決方案 | 7.0 | | | 5.9 | | | 7.2 | |
| | | | | |
| 公司 | 11.4 | | | 12.7 | | | 13.5 | |
| $ | 112.4 | | | $ | 89.9 | | | $ | 96.4 | |
(1)反映的減值費用總計為$99.3在截至2020年10月31日的年度內，商譽為100萬歐元。
(2)反映的減值費用總計為$61.1在截至2020年10月31日的年度內，商譽和無形資產為100萬歐元。
(3)反映的減值費用總計為$12.4在截至2020年10月31日的年度內，商譽和無形資產為100萬歐元。
(4) 反映應計訴訟和解準備金共計#美元142.9百萬美元布西奧截至2021年10月31日止年度內的個案。
基於銷售發源國的地理信息(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至10月31日止年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 美國 | $ | 7,335.3 | | | $ | 5,847.8 | | | $ | 5,625.1 | |
| 所有其他國家/地區 | 471.3 | | | 380.8 | | | 362.5 | |
| $ | 7,806.6 | | | $ | 6,228.6 | | | $ | 5,987.6 | |
(1) 我們幾乎所有的長期資產都與美國業務有關。
過渡到Sofr
在2022年11月1日，我們根據LIBOR過渡修正案和第五修正案修訂了經修訂的信貸安排，以取代CME Group Benchmark Administration Limited管理的美元借款計息的基準利率，即從LIBOR到前瞻性SOFR期限利率。由於這些修訂，我們可以按SOFR期限借款，外加信用利差調整0.10%以下限為限零。此外，我們簽訂了一項新的利率互換協議，名義價值為#美元。170.0百萬，固定利率為3.81%，到期日為2026年6月28日。我們還將我們所有的利率互換轉換為基於SOFR的利率。我們應用ASC 848項下可用的實際權宜之計，以計入該等修訂、關鍵條款的更改，以及對指定對衝風險的更新，因為適用的債務及衍生工具合約已作出有保留的更改，猶如該等更改並不重大。預計這些修改不會對我們的財務報表產生重大影響。
股份回購計劃
2019年，我們的董事會批准了一項計劃，回購金額最高可達150.0百萬股我們的普通股。自2022年12月9日起生效，授權$47.4根據我們的股票回購計劃，仍有100萬股票回購，我們的董事會將股票回購計劃擴大了額外的$150.0百萬美元。我們普通股的回購可以在公開市場或其他地方進行，全部或部分回購可以根據規則10b5-1計劃或在私下談判的交易中進行。回購的時間由我們自行決定，並將取決於幾個因素，包括市場和商業狀況、未來現金流、股價和股票供應。回購的股票將停用，並返回授權但未發行的狀態。股份回購計劃可隨時暫停或終止，恕不另行通知。在2022年12月9日，授權$197.4根據股票回購計劃，仍有100萬份回購。
第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序。
a. 披露控制和程序。
截至本報告所述期間結束時，我們的首席執行官和首席財務官評估了我們的披露控制和程序，該術語在《交易所法案》規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，在本報告所涵蓋的期間結束時，我們的披露控制和程序是有效的，以確保我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息：(1)在美國證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告；(2)積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告。
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)中有定義。在我們管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)框架》對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2022年10月31日起有效。
註冊會計師事務所財務報告內部控制審計報告
獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所已按Form 10-K表審計了本年度報告中包含的綜合財務報表，並作為審計的一部分，發佈了本公司財務報告內部控制的有效性報告。
C.財務報告內部控制的變化。
為了支持我們財務共享服務能力的增長和財務系統的標準化，我們繼續更新幾個關鍵平臺，包括我們的人力資源信息系統、企業資源規劃系統和勞動力管理系統。幾個關鍵平臺的實施涉及包括內部控制在內的系統的變化。儘管到目前為止，一些過渡沒有產生實質性的不利影響，但它們可能會對我們對財務報告和程序的內部控制產生不利影響。
在2022財年，根據交易所法案第13a-15(D)和15d-15(D)規則所要求的評估，我們對財務報告的內部控制沒有發生其他變化，這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。
項目9B。其他信息。
根據《伊朗減少威脅和敍利亞人權法》第219條進行的披露
2012年8月10日生效的《減少伊朗威脅和敍利亞人權法案》(以下簡稱《減少伊朗威脅和敍利亞人權法》)第219節在《交易法》第13節增加了一個新的第(R)節，要求向美國證券交易委員會提交定期報告的發行人在其年度和季度報告中披露，在報告期內，他們或其任何“關聯方”(根據交易法第12b-2條的定義)是否知情地從事了與伊朗有關的特定活動或交易，包括美國法律不禁止的、由非美國關聯方依照適用法律在美國境外進行的活動。如果ITRA項下的任何可披露活動已被納入年報或季報，發行人還必須向美國證券交易委員會提交通知。
在2021財年第四季度，該公司發現其一家英國子公司自2020年4月以來一直為伊朗航空提供飛機清潔服務。這家英國子公司於2021年8月30日終止了與伊朗航空的關係。作為對其服務的回報，這家英國子公司收到的付款總額約為6.4萬英鎊，利潤總額為6400英鎊。
該公司提交了一份關於英國子公司與美國財政部外國資產控制辦公室(OFAC)交易的初步自我披露和調查報告。
2022年3月30日，OFAC向本公司發出警告信，表明OFAC不會對本公司採取任何民事罰款或其他執法行動。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
有關本公司行政人員的資料載於本年度報告的表格10-K的第一部分第1項“註冊人的行政人員”。本項目需要的其他信息將在我們2023年股東年會的最終委託書(“2023年委託書”)中的“第1號提案--董事選舉”、“公司治理和董事會事項”和“審計相關事項”的標題下列出。這種信息在此引用作為參考。我們的2023年委託書將在截至2022年10月31日的財年結束後120天內提交給美國證券交易委員會。
On2022年3月25日，我們根據紐約證券交易所上市公司手冊第303A.12節的要求提交了我們的年度CEO證書。
《商業行為準則》
我們已經採納並在我們的網站(www.abm.com)上發佈了ABM商業行為準則。我們的商業行為準則符合S-K規則第406項所指的“道德準則”。我們的商業行為準則適用於我們的所有董事、高級管理人員和員工，包括我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官。如對《商業行為守則》作出任何修訂，或本公司的首席行政總裁、首席財務官或首席會計官獲給予《商業行為守則》的任何豁免，包括任何隱含的豁免，吾等將按上述指定地址在本公司的網站上披露該等修訂或豁免的性質。
第11項.行政人員薪酬
有關本項目要求的高管薪酬的信息將在我們的2023年委託書中的“董事2022財年薪酬”、“高管薪酬”和“公司治理和董事會事項-薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”的標題下闡述，並通過引用併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項。
有關某些實益擁有人的擔保所有權以及本項目要求的管理層和股權補償計劃信息以及相關股東事項的信息將在我們的2023年委託書中的“一般信息-某些實益所有者的擔保所有權”、“一般信息-董事和高管的擔保所有權”和“一般信息-股權補償計劃信息”的標題下陳述，並通過引用併入本文。
第13項：某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。
有關本項目要求的某些關係和關聯交易以及董事獨立性的信息將在我們的2023年委託書中的“一般信息-與關聯人的某些關係和交易”和“公司治理和董事會事項”的標題下闡述，並通過引用併入本文。
項目14.主要會計費用和服務
關於我們的審計委員會對畢馬威會計師事務所(PCAOB ID)提供的審計服務的預先批准政策的信息185)，而本項目所需的主要會計費用和服務將在我們的2023年委託書中的“審計相關事項”的標題下列出，並通過引用併入本文。
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
(a)以下文件作為本報告的一部分提交：
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1. 財務報表: 合併財務報表索引 | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 43 |
截至2022年10月31日的綜合資產負債表和2021 | 48 |
截至2022年10月31日、2021年10月31日和2020年10月31日的綜合全面收益(虧損)報表 | 49 |
截至2022年10月31日、2021年10月31日和2020年10月31日的股東權益合併報表 | 50 |
截至2022年10月31日、2021年10月31日和2020年10月31日的合併現金流量表 | 51 |
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2.財務報表附表 | |
截至2022年10月31日、2021年10月31日和2020年10月31日的年度的估值和合格賬户 | 97 |
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3.陳列品 | |
展品索引 | 98 |
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ABM實業公司及其子公司
附表二-估值及合資格賬目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 天平
年初 | | 收購帶來的額外收益 | | 收費至
成本和開支 | | 核銷(1)/已收取的津貼 | | 天平
年終 |
| 應收賬款和銷售津貼 | | | | | | | | | |
| 2022 | $ | 32.7 | | | 1.4 | | | 60.6 | | | (72.1) | | | $ | 22.6 | |
| 2021 | 35.5 | | | 1.3 | | | 44.3 | | | (48.4) | | | 32.7 | |
| 2020 | 22.4 | | | — | | | 96.3 | | | (83.2) | | | 35.5 | |
(1) 核銷是扣除回收後的淨額。
展品索引 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展品 | | 展品説明 | | 以引用方式併入 |
| 不是的。 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
| 1.1 | | ABM Industries Inc.、高盛公司和瑞銀證券有限責任公司之間的承銷協議，日期為2018年3月14日 | | 8-K | | 001-08929 | | 1.1 | | March 19, 2018 |
| 2.1 | | GCA Holding Corp.、ABM Industries Inc.、Level Sub One，Inc.、Grading Sub II，LLC和Thomas H.Lee Equity Fund VII，L.P.以及遠大街信安投資控股有限公司(BRoad Street Trust Investments Holdings，L.P.)共同擔任證券持有人代表的合併協議和計劃，日期為2017年7月11日 | | 8-K | | 001-08929 | | 2.1 | | July 14, 2017 |
| 2.2 | | 皇冠建築維護公司、皇冠能源服務公司、ABM工業公司和賣方代表之間的購買協議，日期為2021年8月25日 | | 8-K | | 001-08929 | | 2.1 | | 2021年8月25日 |
| 2.3 | | ABM工業公司、RavenVolt合併子公司、RavenVolt公司和Jonathan Hinton作為股東代表的合併協議和計劃，日期為2022年8月17日 | | 8-K | | 001-08929 | | 2.1 | | 2022年8月18日 |
| 3.1 | | 2020年3月26日重述的ABM實業公司註冊證書 | | 8-K | | 001-08929 | | 3.1 | | March 27, 2020 |
| 3.2 | | 修訂和重新制定ABM工業公司章程，日期為2020年3月26日 | | 8-K | | 001-08929 | | 3.2 | | March 27, 2020 |
| 4.1 | | 註冊人的證券説明 | | 10-K | | 001-08929 | | 4.1 | | 2020年12月17日 |
| 10.1 | | 信貸協議，日期為2017年9月1日，由ABM工業公司、特拉華州的一家公司、ABM工業公司的某些子公司、貸款人和作為行政代理的美國銀行簽署 | | 8-K | | 001-08929 | | 10.2 | | 2017年9月8日 |
| 10.2 | | ABM Industries Inc.和作為Swingline貸款人的美國銀行於2017年11月6日就ABM Industries Inc.、指定借款方、貸款方和作為行政代理的美國銀行之間於2017年9月1日簽訂的信貸協議達成的函件協議 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.3 | | 2017年12月22日 |
| 10.3 | | 對2017年9月1日的信貸協議的第一修正案，日期為2018年7月3日，由特拉華州的ABM工業公司、簽名頁上指定的借款人、簽名頁上指定的擔保人、簽名頁上指定的貸款人以及作為行政代理的美國銀行之間簽署的 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | 2018年9月7日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.4 | | 日期為2018年9月5日的信貸協議第二修正案，由特拉華州ABM工業公司、簽名頁上指定的借款人、簽名頁上指定的擔保人、簽名頁上指定的貸款人以及作為行政代理人的美國銀行之間於2017年9月1日簽署的信貸協議 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.2 | | 2018年9月7日 |
| 10.5 | | 對2017年9月1日的信貸協議的第三次修正案，日期為2020年5月28日，由特拉華州的ABM工業公司、簽名頁上指定的借款人、簽名頁上指定的擔保人、簽名頁上指定的貸款人以及作為行政代理的美國銀行之間簽署 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | June 18, 2020 |
| 10.6 | | 日期為2021年6月28日的信貸協議第四修正案，由特拉華州ABM工業公司、簽名頁上指定的借款人、簽名頁上指定的擔保人、簽名頁上指定的貸款人和作為行政代理的美國銀行之間簽署的2017年9月1日信貸協議的第四修正案 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | 2021年9月9日 |
| 10.7‡ | | 第五修正案，日期為2022年11月1日，由特拉華州的ABM工業公司、簽名頁上指定的借款人、簽名頁上指定的附屬擔保人、簽名頁上指定的貸款人以及作為行政代理的美國銀行之間簽署的2017年9月1日的信貸協議 | | | | | | | | |
| 10.8‡ | | 《倫敦銀行同業拆借利率過渡修正案》，日期為2022年11月1日，由特拉華州ABM工業公司、簽名頁上指定的借款人、簽名頁上指定的輔助擔保人、簽名頁上指定的貸款人以及作為行政代理的美國銀行之間簽署 | | | | | | | | |
| 10.9* | | ABM高管退休人員醫療和牙科計劃 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.17 | | 2005年1月14日 |
| 10.10* | | 董事退休計劃分配選擇表，2006年6月16日修訂 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | 2006年9月8日 |
| 10.11* | | 2010年12月13日修訂和重述的非僱員董事遞延薪酬計劃 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.7 | | 2010年12月23日 |
| 10.12* | | 董事賠償協議的格式 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.9 | | 2018年12月21日 |
| 10.13* | | 2006年股權激勵計劃，2018年3月7日修訂並重述 | | 8-K | | 001-08929 | | 10.1 | | March 8, 2018 |
| 10.14* | | ABM工業公司2021年股權和激勵性薪酬計劃 | | 8-K | | 001-08929 | | 10.1 | | March 26, 2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.15* | | 適用於根據2006年股權激勵計劃授予員工的期權、限制性股票和限制性股票單位以及績效股票的條款和條件聲明，適用於2015年3月4日或之後授予的獎勵 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.2 | | June 3, 2015 |
| 10.16* | | 適用於根據2006年股權激勵計劃授予員工的期權、限制性股票和限制性股票單位以及績效股票的條款和條件聲明，適用於2020年1月1日或之後授予的獎勵 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | March 5, 2020 |
| 10.17* | | 適用於根據2006年股權激勵計劃授予員工的期權、限制性股票、限制性股票單位和績效股票的條款和條件聲明，用於2020年7月14日授予的獎勵 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.16 | | 2020年12月17日 |
| 10.18* | | 適用於根據2006年股權激勵計劃授予員工的期權、限制性股票、限制性股票單位和績效股票的條款和條件聲明，用於授予兩年歸屬時間表的獎勵 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.17 | | 2020年12月17日 |
| 10.19* | | 適用於根據2021年股權和激勵性薪酬計劃授予員工的獎勵的條款和條件聲明 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | June 9, 2021 |
| 10.20*‡ | | 適用於根據2021年股權和激勵性薪酬計劃授予英國員工的獎勵的條款和條件聲明 | | | | | | | | |
| 10.21* | | 適用於根據2021年股權和激勵性薪酬計劃發放給員工的獎勵的條款和條件聲明，適用於2022年1月1日或之後授予的獎勵 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | March 9, 2022 |
| 10.22* | | 適用於根據2006年股權激勵計劃授予董事的期權、限制性股票和限制性股票單位的條款和條件聲明，適用於2015年3月4日或之後授予董事的獎勵 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.3 | | June 3, 2015 |
| 10.23* | | 適用於根據2006年股權激勵計劃授予董事的期權、限制性股票和限制性股票單位的條款和條件聲明，用於2020年1月1日或之後授予的獎勵 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.2 | | March 5, 2020 |
| 10.24* | | 適用於根據2021年股權和激勵性薪酬計劃授予非僱員董事獎勵的條款和條件聲明 | | 10-Q | | 008-08929 | | 10.2 | | June 9, 2021 |
| 10.25* | | 限制性股票單位協議格式-2006年股權計劃 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.18 | | 2019年12月20日 |
| 10.26* | | 員工限制性股票單位協議格式-2021年股權和激勵性薪酬計劃 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.2 | | March 9, 2022 |
| 10.27* | | 業績分享協議格式-2006年股權計劃 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.19 | | 2019年12月20日 |
| 10.28* | | 員工績效分享協議格式-2021年股權和激勵性薪酬計劃 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.3 | | March 9, 2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.29* | | 高管股票期權計劃(又名年齡既得性職業股票期權計劃)，2012年6月4日修訂並重述 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | 2012年9月6日 |
| 10.30* | | 高管遞延薪酬計劃，2010年10月25日修訂並重述 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.22 | | 2010年12月23日 |
| 10.31* | | 補充高管退休計劃，經修訂和重述，2008年6月3日 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.4 | | 2008年9月8日 |
| 10.32* | | 2008年6月3日修訂和重述的服務獎勵福利計劃 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.5 | | 2008年9月8日 |
| 10.33* | | 2011年3月7日修訂和重述的高管離職薪酬政策 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | March 10, 2011 |
| 10.34* | | ABM Industries Inc.和Scott Salmir之間於2017年9月22日修訂和重新簽署的高管僱用協議 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.28 | | 2017年12月22日 |
| 10.35* | | 修訂和重新簽署了ABM Industries Inc.和Scott Salmir之間於2017年9月22日簽署的《控制變更協議》 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.29 | | 2017年12月22日 |
| 10.36* | | ABM Industries Inc.和Scott Giacobbe之間的高管聘用協議，日期為2017年11月1日 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | March 7, 2018 |
| 10.37* | | ABM Industries Inc.和Scott Giacobbe之間的高管僱用協議修正案，日期為2017年11月1日 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.5 | | June 9, 2021 |
| 10.38* | | ABM Industries Inc.和Scott Giacobbe之間的發佈協議，日期為2021年5月27日 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.8 | | June 9, 2021 |
| 10.39* | | ABM Industries Inc.和Rene Jacobsen之間的高管聘用協議，日期為2018年1月1日 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.3 | | March 7, 2018 |
| 10.40* | | ABM Industries Inc.和Rene Jacobsen之間的控制變更協議，日期為2018年1月1日 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.4 | | March 7, 2018 |
| 10.41* | | 高管聘用協議，日期為2018年3月1日，由ABM Industries Inc.和Andrea Nauth簽署，並在該公司之間簽訂 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.1 | | March 7, 2019 |
| 10.42* | | 控制變更協議，日期為2018年3月1日，由ABM Industries Inc.和Andrea Nauth簽署，並在兩者之間生效 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.2 | | March 7, 2019 |
| 10.43* | | ABM Industries Inc.和Joshua H.Feinberg簽署的高管聘用協議，日期為2019年10月28日 | | 10-K | | 001-08929 | | 10.35 | | 2019年12月20日 |
| 10.44* | | ABM Industries Inc.和Joshua H.Feinberg之間的控制變更協議，日期為2020年2月8日 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.4 | | June 9, 2021 |
| 10.45* | | ABM Industries Inc.和Earl R.Ellis之間簽訂的高管聘用協議，日期為2020年11月1日 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.6 | | June 9, 2021 |
| 10.46* | | ABM Industries Inc.和Earl R.Ellis之間簽訂的控制變更協議，日期為2020年11月30日 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.7 | | June 9, 2021 |
| 10.47* | | ABM Industries Inc.和Dean A.Chin之間的控制變更協議，日期為2011年4月1日 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.3 | | June 9, 2021 |
| 10.48* | | 2011年3月7日修訂和重述的高級管理人員離職薪酬政策 | | 10-Q | | 001-08929 | | 10.4 | | March 9, 2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 21.1‡ | | 註冊人的子公司 | | | | | | | | |
| 23.1‡ | | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | | | | | | | |
| 31.1‡ | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條，以及根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的首席執行官證書 | | | | | | | | |
| 31.2‡ | | 根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年證券交易法第13a-14(A)或15d-14(A)條對首席財務官的證明 | | | | | | | | |
| 32.1† | | 根據《1934年證券交易法》第13a-14(B)或15d-14(B)條和《美國法典》第18編第1350條進行的證明，根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過 | | | | | | | | |
| 101.INS ‡ | | 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) | | | | | | | | |
| 101.SCH ‡ | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | |
| 101.CAL‡ | | 內聯XBRL分類計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | |
| 101.LAB ‡ | | 內聯XBRL分類標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | |
| 101.PRE ‡ | | 內聯XBRL演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | |
| 101.DEF ‡ | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | |
| 104† | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) | | | | | | | | |
| | | | | |
| * | 指管理合同或補償計劃、合同或安排 |
| ‡ | 表明在此提交的 |
| † | 註明在此提供 |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
ABM工業公司 | | | | | | | | |
| 發信人： | /s/Scott Salmir | |
| 斯科特·薩爾米爾
總裁和董事首席執行官 | |
| 2022年12月21日 | |
根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下代表ABM Industries的下列人員以指定的身份和日期簽署。 | | | | | | | | |
| 發信人： | /s/Scott Salmir | |
| 斯科特·薩爾米爾
總裁和董事首席執行官
(首席行政主任) | |
| 2022年12月21日 | |
| | | | | | | | |
| | |
| /s/Earl R.Ellis | | /s/Dean A.Chin |
厄爾·R·埃利斯 常務副祕書長總裁和 首席財務官 | | Dean A.Chin
首席財務官高級副總裁，
公司主計長兼財務主管 |
| (首席財務官) | | (首席會計主任) |
| 2022年12月21日 | | 2022年12月21日 |
| | |
| /s/Sudhakar Kesavan | | 昆西·L·艾倫 |
| 蘇達卡爾·凱薩萬 | | 昆西·L·艾倫，董事 |
| 董事會主席和董事 | | 2022年12月21日 |
| 2022年12月21日 | | |
| | |
| /s/Leighanne G.Baker | | /s/琳達·查韋斯 |
| 蕾哈娜·G·貝克，董事 | | 琳達·查韋斯，董事 |
| 2022年12月21日 | | 2022年12月21日 |
| | |
| /s/Donald F.Colleran | | /s/詹姆斯·D·德弗里斯 |
| 唐納德·F·科勒倫，董事 | | 詹姆斯·D·德弗里斯，董事 |
| 2022年12月21日 | | 2022年12月21日 |
| | |
| 阿爾特·A·加西亞 | | 託馬斯·M·加特蘭 |
| 藝術·A·加西亞，董事 | | 託馬斯·M·加特蘭，董事 |
| 2022年12月21日 | | 2022年12月21日 |
| | |
| /s/吉爾·M·戈爾德 | | /s/Winifred M.Webb |
| 吉爾·M·戈爾德，董事 | | 維尼弗雷德·M·韋伯，董事 |
| 2022年12月21日 | | 2022年12月21日 |
| | |
