cien-2022102900009363952022財年錯誤http://fasb.org/us-gaap/2022#AccountingStandardsUpdate201613Memberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationP3Y00009363952021-10-312022-10-2900009363952022-04-29ISO 4217：美元00009363952022-12-09Xbrli：共享00009363952022-10-2900009363952021-10-30ISO 4217：美元Xbrli：共享0000936395美國-公認會計準則：產品成員2021-10-312022-10-290000936395美國-公認會計準則：產品成員2020-11-012021-10-300000936395美國-公認會計準則：產品成員2019-11-032020-10-310000936395美國-GAAP：服務成員2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：服務成員2020-11-012021-10-300000936395美國-GAAP：服務成員2019-11-032020-10-3100009363952020-11-012021-10-3000009363952019-11-032020-10-310000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員2021-10-312022-10-290000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員2020-11-012021-10-300000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員2019-11-032020-10-310000936395US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-10-312022-10-290000936395US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-11-012021-10-300000936395US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-11-032020-10-310000936395Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-10-312022-10-290000936395美國-美國公認會計準則：普通股成員2019-11-020000936395US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-11-020000936395Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-11-020000936395美國-公認會計準則：保留預付款成員2019-11-0200009363952019-11-020000936395美國-公認會計準則：保留預付款成員2019-11-032020-10-310000936395Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-11-032020-10-310000936395美國-美國公認會計準則：普通股成員2019-11-032020-10-310000936395US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-11-032020-10-310000936395美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-10-310000936395US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-10-310000936395Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-10-310000936395美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-10-3100009363952020-10-310000936395美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-11-012021-10-300000936395Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-11-012021-10-300000936395美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-11-012021-10-300000936395US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-11-012021-10-300000936395Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-10-310000936395Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2020-10-310000936395美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-10-300000936395US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-10-300000936395Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-10-300000936395美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-10-300000936395美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-10-312022-10-290000936395US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-10-312022-10-290000936395美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-10-290000936395US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-10-290000936395Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-10-290000936395美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-10-290000936395Cien：EquipmentFurnitureand FixturesMembersSRT：最小成員數2021-10-312022-10-290000936395Cien：EquipmentFurnitureand FixturesMembersSRT：最大成員數2021-10-312022-10-290000936395Cien：軟件和網站開發成員SRT：最小成員數2021-10-312022-10-290000936395SRT：最大成員數Cien：軟件和網站開發成員2021-10-312022-10-290000936395SRT：最小成員數2021-10-312022-10-290000936395SRT：最大成員數2021-10-312022-10-290000936395Cien：網絡平臺細分市場成員Cien：融合數據包光纖成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：融合數據包光纖成員2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：融合數據包光纖成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：全球服務成員Cien：融合數據包光纖成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：融合數據包光纖成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：PacketNetworkingMemberCien：網絡平臺細分市場成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：路由和交換成員2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：路由和交換成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：全球服務成員Cien：路由和交換成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：路由和交換成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：平臺軟件和服務成員Cien：網絡平臺細分市場成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：平臺軟件和服務成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：平臺軟件和服務成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：平臺軟件和服務成員Cien：全球服務成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：平臺軟件和服務成員2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien：網絡平臺細分市場成員2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien：全球服務成員2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMember2021-10-312022-10-290000936395Cien：維護支持和培訓成員Cien：網絡平臺細分市場成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：維護支持和培訓成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：維護支持和培訓成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：維護支持和培訓成員Cien：全球服務成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：維護支持和培訓成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：網絡平臺細分市場成員Cien：安裝和部署成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：安裝和部署成員2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：安裝和部署成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：全球服務成員Cien：安裝和部署成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：安裝和部署成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：網絡平臺細分市場成員Cien：諮詢和網絡設計成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：諮詢和網絡設計成員2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：諮詢和網絡設計成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：全球服務成員Cien：諮詢和網絡設計成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：諮詢和網絡設計成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：網絡平臺細分市場成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember2021-10-312022-10-290000936395Cien：全球服務成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：網絡平臺細分市場成員US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-10-312022-10-290000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-10-312022-10-290000936395Cien：全球服務成員US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-10-312022-10-290000936395US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2021-10-312022-10-290000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien：網絡平臺細分市場成員2021-10-312022-10-290000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2021-10-312022-10-290000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember2021-10-312022-10-290000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien：全球服務成員2021-10-312022-10-290000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：網絡平臺細分市場成員Cien：融合數據包光纖成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：融合數據包光纖成員2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：融合數據包光纖成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：全球服務成員Cien：融合數據包光纖成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：融合數據包光纖成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：PacketNetworkingMemberCien：網絡平臺細分市場成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：路由和交換成員2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：路由和交換成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：全球服務成員Cien：路由和交換成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：路由和交換成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：平臺軟件和服務成員Cien：網絡平臺細分市場成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：平臺軟件和服務成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：平臺軟件和服務成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：平臺軟件和服務成員Cien：全球服務成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：平臺軟件和服務成員2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien：網絡平臺細分市場成員2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien：全球服務成員2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMember2020-11-012021-10-300000936395Cien：維護支持和培訓成員Cien：網絡平臺細分市場成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：維護支持和培訓成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：維護支持和培訓成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：維護支持和培訓成員Cien：全球服務成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：維護支持和培訓成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：網絡平臺細分市場成員Cien：安裝和部署成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：安裝和部署成員2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：安裝和部署成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：全球服務成員Cien：安裝和部署成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：安裝和部署成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：網絡平臺細分市場成員Cien：諮詢和網絡設計成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：諮詢和網絡設計成員2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：諮詢和網絡設計成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：全球服務成員Cien：諮詢和網絡設計成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：諮詢和網絡設計成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：網絡平臺細分市場成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember2020-11-012021-10-300000936395Cien：全球服務成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：網絡平臺細分市場成員US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2020-11-012021-10-300000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2020-11-012021-10-300000936395Cien：全球服務成員US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2020-11-012021-10-300000936395US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2020-11-012021-10-300000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien：網絡平臺細分市場成員2020-11-012021-10-300000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2020-11-012021-10-300000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember2020-11-012021-10-300000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien：全球服務成員2020-11-012021-10-300000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：網絡平臺細分市場成員Cien：融合數據包光纖成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：融合數據包光纖成員2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：融合數據包光纖成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：全球服務成員Cien：融合數據包光纖成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：融合數據包光纖成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：PacketNetworkingMemberCien：網絡平臺細分市場成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：路由和交換成員2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：路由和交換成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：全球服務成員Cien：路由和交換成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：路由和交換成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：平臺軟件和服務成員Cien：網絡平臺細分市場成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：平臺軟件和服務成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：平臺軟件和服務成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：平臺軟件和服務成員Cien：全球服務成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：平臺軟件和服務成員2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien：網絡平臺細分市場成員2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMemberCien：全球服務成員2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesMember2019-11-032020-10-310000936395Cien：維護支持和培訓成員Cien：網絡平臺細分市場成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：維護支持和培訓成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：維護支持和培訓成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：維護支持和培訓成員Cien：全球服務成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：維護支持和培訓成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：網絡平臺細分市場成員Cien：安裝和部署成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：安裝和部署成員2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：安裝和部署成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：全球服務成員Cien：安裝和部署成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：安裝和部署成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：網絡平臺細分市場成員Cien：諮詢和網絡設計成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberCien：諮詢和網絡設計成員2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberCien：諮詢和網絡設計成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：全球服務成員Cien：諮詢和網絡設計成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：諮詢和網絡設計成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：網絡平臺細分市場成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember2019-11-032020-10-310000936395Cien：全球服務成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：網絡平臺細分市場成員US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2019-11-032020-10-310000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMemberUS-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2019-11-032020-10-310000936395Cien：全球服務成員US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2019-11-032020-10-310000936395US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2019-11-032020-10-310000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien：網絡平臺細分市場成員2019-11-032020-10-310000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2019-11-032020-10-310000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember2019-11-032020-10-310000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員Cien：全球服務成員2019-11-032020-10-310000936395US-GAAP：傳輸超過時間成員2019-11-032020-10-310000936395SRT：北美成員2021-10-312022-10-290000936395SRT：北美成員2020-11-012021-10-300000936395SRT：北美成員2019-11-032020-10-310000936395美國-GAAP：歐洲、中東和非洲成員2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：歐洲、中東和非洲成員2020-11-012021-10-300000936395美國-GAAP：歐洲、中東和非洲成員2019-11-032020-10-310000936395SRT：亞洲太平洋地區成員2021-10-312022-10-290000936395SRT：亞洲太平洋地區成員2020-11-012021-10-300000936395SRT：亞洲太平洋地區成員2019-11-032020-10-310000936395國家：美國2021-10-312022-10-290000936395國家：美國2020-11-012021-10-300000936395國家：美國2019-11-032020-10-310000936395美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Cien：AttMember2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Cien：AttMember2020-11-012021-10-300000936395美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Cien：AttMember2019-11-032020-10-310000936395美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersCien：Verizon成員US-GAAP：客户集中度風險成員2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersCien：客户Above10門檻成員US-GAAP：客户集中度風險成員2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersCien：客户Above10門檻成員US-GAAP：客户集中度風險成員2020-11-012021-10-300000936395美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersCien：客户Above10門檻成員US-GAAP：客户集中度風險成員2019-11-032020-10-310000936395美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Cien：TenLargestCustomers成員2021-10-312022-10-29Xbrli：純0000936395美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Cien：TenLargestCustomers成員2020-11-012021-10-300000936395美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Cien：TenLargestCustomers成員2019-11-032020-10-3100009363952021-10-312022-10-290000936395Cien：授予加拿大緊急事務處理小組成員2020-11-012021-10-30ISO 4217：CAD0000936395Cien:GrantsCanadaEmergencyWageSubsidy2020EmployeeWagesMember2019-11-032020-10-310000936395Cien：ProductsRevenueMemberCien：授予加拿大緊急事務處理小組成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：服務收入成員Cien：授予加拿大緊急事務處理小組成員2020-11-012021-10-300000936395美國-GAAP：銷售成本成員Cien：授予加拿大緊急事務處理小組成員2020-11-012021-10-300000936395美國-公認會計準則：研究和開發費用成員Cien：授予加拿大緊急事務處理小組成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：授予加拿大緊急事務處理小組成員美國公認會計準則：銷售和營銷費用成員2020-11-012021-10-300000936395美國-公認會計準則：一般和行政費用成員Cien：授予加拿大緊急事務處理小組成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：授予加拿大緊急事務處理小組成員美國公認會計準則：運營費用成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：VyattaAndXelicMember2022-03-092022-03-090000936395Cien：VyattaAndXelicMember2022-03-090000936395Cien：VyattaAndXelicMember2021-10-312022-10-290000936395Cien：VyattaAndXelicMember2021-11-010000936395Cien：客户關係和合同成員Cien：VyattaAndXelicMember2021-11-010000936395Cien：VyattaAndXelicMember美國-GAAP：發達的技術權利成員2021-11-010000936395Cien：客户關係和合同成員Cien：VyattaAndXelicMember2021-11-012021-11-010000936395Cien：VyattaAndXelicMember美國-GAAP：發達的技術權利成員2021-11-012021-11-010000936395Cien：CentinaSystemsInc.成員2019-11-022019-11-020000936395Cien：CentinaSystemsInc.成員2019-11-020000936395Cien：CentinaSystemsInc.成員Cien：客户關係和合同成員2019-11-020000936395Cien：CentinaSystemsInc.成員美國-GAAP：發達的技術權利成員2019-11-020000936395Cien：CentinaSystemsInc.成員Cien：客户關係和合同成員2019-11-022019-11-020000936395Cien：CentinaSystemsInc.成員美國-GAAP：發達的技術權利成員2019-11-022019-11-020000936395美國-GAAP：員工服務成員2019-11-020000936395美國-GAAP：FacilityClosingMembers2019-11-020000936395美國-GAAP：員工服務成員2019-11-032020-10-310000936395美國-GAAP：FacilityClosingMembers2019-11-032020-10-310000936395美國-GAAP：員工服務成員2020-10-310000936395美國-GAAP：FacilityClosingMembers2020-10-310000936395美國-GAAP：員工服務成員2020-11-012021-10-300000936395美國-GAAP：FacilityClosingMembers2020-11-012021-10-300000936395美國-GAAP：員工服務成員2021-10-300000936395美國-GAAP：FacilityClosingMembers2021-10-300000936395美國-GAAP：員工服務成員2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：FacilityClosingMembers2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：員工服務成員2022-10-290000936395美國-GAAP：FacilityClosingMembers2022-10-2900009363952022-03-072022-03-070000936395美國-公認會計準則：美國政府成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：公司債務證券成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：銀行存款時間成員2022-10-290000936395美國公認會計準則：現金和現金等價物成員2022-10-290000936395美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：其他長期投資成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：美國政府成員2021-10-300000936395美國-公認會計準則：銀行存款時間成員2021-10-300000936395美國公認會計準則：現金和現金等價物成員2021-10-300000936395美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2021-10-300000936395美國-公認會計準則：其他長期投資成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：MoneyMarketFundsMembers2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：MoneyMarketFundsMembers美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國公認會計準則：MoneyMarketFundsMembers2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：MoneyMarketFundsMembers2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：固定收益基金成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國公認會計準則：固定收益基金成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國公認會計準則：固定收益基金成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：固定收益基金成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：銀行存款時間成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：銀行存款時間成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：銀行存款時間成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：銀行存款時間成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公司債務證券成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-10-290000936395美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-10-290000936395美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-10-290000936395US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：MoneyMarketFundsMembers2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：MoneyMarketFundsMembers美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國公認會計準則：MoneyMarketFundsMembers2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：MoneyMarketFundsMembers2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：固定收益基金成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國公認會計準則：固定收益基金成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國公認會計準則：固定收益基金成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：固定收益基金成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：銀行存款時間成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：銀行存款時間成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：銀行存款時間成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：銀行存款時間成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2021-10-300000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-10-300000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-10-300000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：現金和現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：現金和現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國公認會計準則：現金和現金等價物成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：現金和現金等價物成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Cien：可銷售的證券非當前成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Cien：可銷售的證券非當前成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Cien：可銷售的證券非當前成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Cien：可銷售的證券非當前成員2022-10-290000936395美國-GAAP：其他非當前資產成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2022-10-290000936395美國-GAAP：其他非當前資產成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：其他非當前資產成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-10-290000936395美國-GAAP：其他非當前資產成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：應計負債成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：應計負債成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國公認會計準則：應計負債成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：應計負債成員2022-10-290000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：現金和現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：現金和現金等價物成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國公認會計準則：現金和現金等價物成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：現金和現金等價物成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-GAAP：ShortTermInvestments成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-GAAP：ShortTermInvestments成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Cien：可銷售的證券非當前成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Cien：可銷售的證券非當前成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Cien：可銷售的證券非當前成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Cien：可銷售的證券非當前成員2021-10-300000936395美國-GAAP：其他非當前資產成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2021-10-300000936395美國-GAAP：其他非當前資產成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：其他非當前資產成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-10-300000936395美國-GAAP：其他非當前資產成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：應計負債成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：應計負債成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國公認會計準則：應計負債成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：應計負債成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員公民：其他長期責任成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員公民：其他長期責任成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員公民：其他長期責任成員2021-10-300000936395美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員公民：其他長期責任成員2021-10-300000936395美國公認會計準則：應收賬款成員US-GAAP：客户集中度風險成員Cien：不明身份客户OneMembers2021-10-312022-10-290000936395美國公認會計準則：應收賬款成員Cien：身份不明的客户兩名成員US-GAAP：客户集中度風險成員2021-10-312022-10-290000936395美國公認會計準則：應收賬款成員US-GAAP：客户集中度風險成員Cien：不明身份客户OneMembers2020-11-012021-10-300000936395美國公認會計準則：應收賬款成員Cien：身份不明的客户兩名成員US-GAAP：客户集中度風險成員2020-11-012021-10-300000936395國家：俄羅斯2020-10-312020-10-310000936395國家：俄羅斯2022-03-072022-03-070000936395Cien：保理應收賬款成員2022-10-290000936395Cien：保理應收賬款成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：未結賬應收賬款成員2022-10-290000936395Cien：未結賬應收賬款成員2021-10-300000936395Cien:CapitalizedContractAcquisitionCostsMember2022-10-290000936395Cien:CapitalizedContractAcquisitionCostsMember2021-10-300000936395Cien：EquipmentFurnitureand FixturesMembers2022-10-290000936395Cien：EquipmentFurnitureand FixturesMembers2021-10-300000936395Cien：BuildingSubjectTo CapitalLeaseMember2022-10-290000936395Cien：BuildingSubjectTo CapitalLeaseMember2021-10-300000936395美國-公認會計準則：租賃改進成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：租賃改進成員2021-10-300000936395Cien:EquipmentBuildingFurnitureAndFixturesAndLeaseholdImprovementsMember2021-10-312022-10-290000936395Cien:EquipmentBuildingFurnitureAndFixturesAndLeaseholdImprovementsMember2020-11-012021-10-300000936395Cien:EquipmentBuildingFurnitureAndFixturesAndLeaseholdImprovementsMember2019-11-032020-10-310000936395美國-GAAP：發達的技術權利成員2022-10-290000936395美國-GAAP：發達的技術權利成員2021-10-300000936395Cien：專利和許可證成員2022-10-290000936395Cien：專利和許可證成員2021-10-300000936395Cien:CustomerRelationshipsCovenantsNotToCompeteOutstandingPurchaseOrdersAndContractsMember2022-10-290000936395Cien:CustomerRelationshipsCovenantsNotToCompeteOutstandingPurchaseOrdersAndContractsMember2021-10-300000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2021-10-300000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2021-10-312022-10-290000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-10-312022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2022-10-290000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：網絡平臺細分市場成員2021-10-300000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：網絡平臺細分市場成員2021-10-312022-10-290000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：網絡平臺細分市場成員2022-10-290000936395美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2021-10-312022-10-290000936395美國-公認會計準則：產品成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：產品成員2021-10-300000936395美國-GAAP：服務成員2022-10-290000936395美國-GAAP：服務成員2021-10-300000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-10-290000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-300000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國公認會計準則：現金流量對衝成員SRT：最大成員數US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-10-312022-10-290000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國-公認會計準則：非指定成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員美國-公認會計準則：非指定成員2021-10-300000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員SRT：最大成員數美國-公認會計準則：非指定成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：TermLoan2025月美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國-GAAP：SecuredDebt成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-10-290000936395Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberCien：TermLoan2025月美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國-GAAP：SecuredDebt成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-04-300000936395Cien：TermLoan2025月美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國-GAAP：SecuredDebt成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-04-300000936395Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberCien：TermLoan2025月美國公認會計準則：現金流量對衝成員美國-GAAP：SecuredDebt成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-10-290000936395Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2019-11-020000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-11-020000936395Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2019-11-020000936395Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-11-020000936395Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2019-11-032020-10-310000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-11-032020-10-310000936395Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2019-11-032020-10-310000936395Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-11-032020-10-310000936395Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2020-10-310000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-10-310000936395Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2020-10-310000936395Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-10-310000936395Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2020-11-012021-10-300000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-11-012021-10-300000936395Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2020-11-012021-10-300000936395Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-11-012021-10-300000936395Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-10-300000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-10-300000936395Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-10-300000936395Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-10-300000936395Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-10-312022-10-290000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-10-312022-10-290000936395Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-10-312022-10-290000936395Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-10-312022-10-290000936395Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-10-290000936395美國-公認會計準則：外匯遠期成員Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-10-290000936395Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-10-290000936395Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-10-29Utr：SQFT0000936395公民：應計負債當前成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：其他非當前責任成員2022-10-290000936395公民：應計負債當前成員2021-10-300000936395美國-公認會計準則：其他非當前責任成員2021-10-300000936395美國-公認會計準則：租賃改進成員2021-10-312022-10-290000936395美國-公認會計準則：租賃改進成員2020-11-012021-10-300000936395美國-公認會計準則：租賃改進成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：New Term Loan2025成員美國-GAAP：SecuredDebt成員2020-01-230000936395Cien：New Term Loan2025成員美國-GAAP：SecuredDebt成員US-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員SRT：最大成員數2020-01-230000936395Cien：New Term Loan2025成員美國-GAAP：SecuredDebt成員US-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員SRT：最小成員數2020-01-230000936395Cien：New Term Loan2025成員美國-GAAP：SecuredDebt成員2022-10-290000936395Cien：New Term Loan2025成員美國-GAAP：SecuredDebt成員2021-10-300000936395Cien：New Term Loan2025成員美國-GAAP：SecuredDebt成員2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：老年人注意事項成員Cien：老年人筆記400-2030成員2022-01-180000936395美國-GAAP：老年人注意事項成員Cien：老年人筆記400-2030成員2022-01-182022-01-180000936395Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodOneMember美國-GAAP：老年人注意事項成員Cien：老年人筆記400-2030成員2022-01-182022-01-180000936395美國-GAAP：老年人注意事項成員Cien：老年人筆記400-2030成員Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwoMember2022-01-182022-01-180000936395Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodThreeMember美國-GAAP：老年人注意事項成員Cien：老年人筆記400-2030成員2022-01-182022-01-180000936395美國-GAAP：老年人注意事項成員Cien：老年人筆記400-2030成員2022-10-290000936395Cien：A2030高級筆記400固定費率成員美國-GAAP：SecuredDebt成員2022-10-290000936395美國-GAAP：老年人注意事項成員Cien：老年人筆記400-2030成員2022-07-300000936395美國-GAAP：老年人注意事項成員Cien：老年人筆記400-2030成員2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：SecuredDebt成員Cien：老年人筆記400-2030成員2022-10-290000936395美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2022-10-290000936395US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-10-290000936395Cien：股票回購計劃成員2018-12-130000936395Cien：股票回購計劃成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：股票回購計劃成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：股票回購計劃成員2018-12-132021-12-080000936395Cien：股票回購計劃成員2021-12-090000936395Cien:AcceleratedShareRepurchaseAgreementMember2021-12-130000936395Cien:AcceleratedShareRepurchaseAgreementMember2021-12-142022-02-110000936395Cien：股票回購計劃成員2021-10-312022-10-2900009363952021-12-092022-10-290000936395Cien：兩千七百名計劃成員2021-10-312022-10-290000936395Cien:EmployeeStockOptionsandStockAppreciationRightsMemberCien：兩千七百名計劃成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：兩千七百名計劃成員2022-10-290000936395美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-10-312022-10-290000936395美國-公認會計準則：員工股票期權成員2020-11-012021-10-300000936395美國-公認會計準則：員工股票期權成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：RangeOfExercisePriceRangeOneMember2021-10-312022-10-290000936395Cien：RangeOfExercisePriceRangeOneMember2022-10-290000936395Cien：RangeOfExercisePriceRangeTwoMember2021-10-312022-10-290000936395Cien：RangeOfExercisePriceRangeTwoMember2022-10-290000936395Cien：RangeOfExercisePriceRangeThreeMember2021-10-312022-10-290000936395Cien：RangeOfExercisePriceRangeThreeMember2022-10-290000936395美國-GAAP：受限股票單位RSU成員SRT：最小成員數2021-10-312022-10-290000936395SRT：最大成員數美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Cien：兩千七百名計劃成員SRT：最小成員數2021-10-312022-10-290000936395美國公認會計準則：績效共享成員2021-10-312022-10-290000936395美國公認會計準則：績效共享成員2020-11-012021-10-300000936395美國公認會計準則：績效共享成員2019-11-032020-10-310000936395美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-10-300000936395美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-10-290000936395美國公認會計準則：績效共享成員2021-10-300000936395美國公認會計準則：績效共享成員2022-10-290000936395美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2020-11-012021-10-300000936395美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：兩千三百計劃成員美國-公認會計準則：員工斯托克成員2021-10-312022-10-29Cien：句號0000936395Cien：兩千三百計劃成員美國-公認會計準則：員工斯托克成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：兩千三百計劃成員美國-公認會計準則：員工斯托克成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：兩千三百計劃成員美國-公認會計準則：員工斯托克成員2022-10-290000936395Cien：產品成本成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：產品成本成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：產品成本成員2019-11-032020-10-310000936395Cien：服務成本成員2021-10-312022-10-290000936395Cien：服務成本成員2020-11-012021-10-300000936395Cien：服務成本成員2019-11-032020-10-310000936395美國-GAAP：銷售成本成員2021-10-312022-10-290000936395美國-GAAP：銷售成本成員2020-11-012021-10-300000936395美國-GAAP：銷售成本成員2019-11-032020-10-310000936395美國-公認會計準則：研究和開發費用成員2021-10-312022-10-290000936395美國-公認會計準則：研究和開發費用成員2020-11-012021-10-300000936395美國-公認會計準則：研究和開發費用成員2019-11-032020-10-310000936395美國公認會計準則：銷售和營銷費用成員2021-10-312022-10-290000936395美國公認會計準則：銷售和營銷費用成員2020-11-012021-10-300000936395美國公認會計準則：銷售和營銷費用成員2019-11-032020-10-310000936395美國-公認會計準則：一般和行政費用成員2021-10-312022-10-290000936395美國-公認會計準則：一般和行政費用成員2020-11-012021-10-300000936395美國-公認會計準則：一般和行政費用成員2019-11-032020-10-310000936395美國公認會計準則：運營費用成員2021-10-312022-10-290000936395美國公認會計準則：運營費用成員2020-11-012021-10-300000936395美國公認會計準則：運營費用成員2019-11-032020-10-31Cien：細分市場0000936395Cien：網絡平臺細分市場成員2022-10-290000936395Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2022-10-290000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember2022-10-290000936395Cien：全球服務成員2022-10-290000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：網絡平臺細分市場成員2020-11-012021-10-300000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：網絡平臺細分市場成員2019-11-032020-10-310000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2020-11-012021-10-300000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：Platform SoftwareandServicesSegmentMember2019-11-032020-10-310000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2020-11-012021-10-300000936395Cien:BluePlanetAutomationSoftwareandServicesSegmentMember美國公認會計準則：運營部門成員2019-11-032020-10-310000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：全球服務成員2021-10-312022-10-290000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：全球服務成員2020-11-012021-10-300000936395美國公認會計準則：運營部門成員Cien：全球服務成員2019-11-032020-10-310000936395美國公認會計準則：運營部門成員2021-10-312022-10-290000936395美國公認會計準則：運營部門成員2020-11-012021-10-300000936395美國公認會計準則：運營部門成員2019-11-032020-10-310000936395國家：加利福尼亞州2022-10-290000936395國家：加利福尼亞州2021-10-300000936395國家：美國2022-10-290000936395國家：美國2021-10-300000936395Cien：其他國際成員2022-10-290000936395Cien：其他國際成員2021-10-300000936395Cien:DefinedContributionPensionPlanCanadaMember2021-10-312022-10-290000936395Cien:DefinedContributionPensionPlanCanadaMember2020-11-012021-10-300000936395Cien:DefinedContributionPensionPlanCanadaMember2019-11-032020-10-310000936395Cien:DefinedContributionProfitSharingPlanMember2021-10-312022-10-290000936395Cien:DefinedContributionProfitSharingPlanMember2020-11-012021-10-300000936395Cien:DefinedContributionProfitSharingPlanMember2019-11-032020-10-310000936395Cien：TibitCommunications IncMemberSRT：情景預測成員美國公認會計準則：次要事件成員2022-11-222022-11-22 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
(標記一)
| | | | | | | | | | | |
| ☑ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
| | | 截至本財政年度止 | 10月29日, 2022 |
或
| | | | | | | | |
| ☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| | | 的過渡期 至 |
佣金文件編號001-36250
Ciena公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)
山脊路7035號, 漢諾威, 國防部
(主要執行辦公室地址)
23-2725311
(税務局僱主
識別號碼)
21076
(郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號：(410) 694-5700
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值0.01美元 | Cien | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是þ不是o
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是o 不是þ
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是þ不是o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是þ不是o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器
| ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)是☐不是þ
註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值約為#美元。8.310億美元，基於2022年4月29日普通股在紐約證券交易所的收盤價。
截至2022年12月9日，註冊人的已發行普通股數量為148,415,009.
以引用方式併入的文件
表格10-K的第三部分引用了註冊人為其2023年股東年會提交的最終委託書的某些部分，該委託書將在本報告所涵蓋的財政年度結束後120天內提交給委員會。
Ciena公司
表格10-K的年報
截至2022年10月29日的財政年度
目錄
| | | | | |
| | 頁面 |
第一部分 | |
| |
項目1.業務 | 5 |
第1A項。風險因素 | 23 |
項目1B。未解決的員工意見 | 43 |
項目2.財產 | 43 |
項目3.法律訴訟 | 44 |
項目4.礦山安全信息披露 | 44 |
| | |
第II部 | |
| |
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 45 |
第六項。[已保留] | 46 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 47 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 | 65 |
項目8.財務報表和補充數據 | 66 |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 112 |
第9A項。控制和程序 | 113 |
項目9B。其他信息 | 113 |
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 113 |
| | |
第三部分 | |
| | |
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 | 115 |
項目11.高管薪酬 | 115 |
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項 | 115 |
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性 | 115 |
項目14.首席會計師費用和服務 | 115 |
| | |
第四部分 | |
| | |
項目15.證物和財務報表附表 | 116 |
項目16.表格10-K摘要 | 116 |
簽名 | 117 |
展品索引 | 118 |
第一部分
有關前瞻性陳述的注意事項
這份年度報告包含討論未來事件或預期、對經營結果或財務狀況的預測、產品和服務市場變化、業務趨勢、業務前景和戰略以及其他“前瞻性”信息的陳述。在某些情況下，您可以通過“可能”、“將”、“將”、“可以”、“應該”、“可能”、“預期”、“未來”、“計劃”、“預期”、“相信”、“估計”、“預測”、“打算”、“潛在”、“項目”、“目標”等詞語來識別“前瞻性陳述”。或“繼續”或這些詞語和其他類似詞語的否定。這些陳述可能涉及但不限於我們的競爭格局；市場狀況和增長機會；影響我們行業和市場的因素，包括全球供應鏈限制；影響網絡運營商業務及其網絡架構的因素；採用更開放、更可編程和更自動化的下一代基礎設施；我們的戰略，包括我們的研發、供應鏈和上市計劃；努力在客户網絡中更多地應用我們的解決方案，並增加我們的業務進入新的或不斷增長的客户和地理市場的範圍；我們的業務的積壓和季節性；對我們未來一段時期的財務結果、收入、毛利率、運營費用和關鍵運營指標的預期；我們的流動性來源是否足以滿足我們的營運資金需求、資本支出和其他流動性要求；業務計劃，包括信息技術(IT)轉型或計劃；新冠肺炎對我們業務的影響, 財務業績和經營情況；税法變化和我們的有效税率的影響；以及與金融工具和外幣匯率相關的市場風險。這些陳述受已知和未知風險、不確定性和其他因素的影響，實際事件或結果可能與這些前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、活動、業績或成就大不相同，包括由於“風險因素摘要”中所述的因素。
有關可能導致實際結果與前瞻性陳述中預期的結果大相徑庭的其他重要因素的討論，請參閲本年度報告中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”和“風險因素”。我們在競爭激烈和充滿活力的環境中運營，新的風險和不確定性不時出現、被識別或變得明顯，因此可能不會在本年度報告中被識別。我們無法預測可能對本年度報告所載前瞻性陳述產生影響的所有風險和不確定性。您應該知道，本年度報告中包含的前瞻性陳述是基於我們當前的觀點和假設。我們沒有義務修改或更新本年度報告中所作的任何前瞻性陳述，以反映本年度報告日期後的事件或情況，或反映新信息或意外事件的發生，除非法律要求。本年度報告中的前瞻性陳述旨在受到《1995年私人證券訴訟改革法》中前瞻性陳述的安全港的保護。除文意另有所指外，本年度報告中提及的“Ciena”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指Ciena公司。
風險因素摘要
投資我們的證券涉及高度風險。以下是使我們的證券投資具有投機性或風險性的主要因素的摘要，在下文的“風險因素”一節中進行了更全面的描述。本摘要應與“風險因素”部分一起閲讀，不應將其作為我們業務面臨的重大風險的詳盡摘要。除此摘要外，在投資我們的證券之前，您應考慮“風險因素”一節中列出的信息和本年度報告中包含的其他信息。
與我們的商業和工業有關的風險
•我們的收入、毛利率和經營業績可能會在每個季度之間出現不可預測的大幅波動。
•與當前供應鏈限制相關的挑戰，包括半導體元件，可能會對我們的增長、毛利率和財務業績產生不利影響。
•我們最近經歷了前所未有的需求，我們的積壓可能不是我們未來收入水平和時機的準確指標。
•少數客户佔我們收入的很大一部分。這些客户的流失或他們支出的大幅減少可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
•我們面臨着激烈的競爭，這可能會損害我們的銷售和運營結果，我們預計我們運營的競爭格局將繼續擴大，包括更多的解決方案提供商。
•新冠肺炎疫情影響了我們的業務和經營業績，並可能對我們的業務、經營業績和未來的財務狀況產生實質性的不利影響。
•將研發資源投資於市場需求不足的通信網絡技術，或未能充分或及時地投資於市場需求高的技術，將對我們的收入和盈利產生不利影響。
•我們沒有保證購買，必須經常為現有客户重新贏得業務。
•網絡設備銷售通常涉及漫長的銷售週期和曠日持久的合同談判，這可能需要我們同意對定價、風險分擔、付款和收入確認時間產生負面影響的商業條款或條件。
•如果我們無法使我們的業務適應客户採用的網絡解決方案的消費模式，並在這些消費模式中提供有吸引力的解決方案，我們的業務、競爭地位和運營結果可能會受到不利影響。
•我們的上市活動和我們的WaveLogic®相干調制解調器技術在高性能收發器/調制解調器市場的分銷可能會使我們面臨更激烈或新形式的競爭，或對我們現有的系統業務和運營結果產生不利影響。
•在當前環境下，將必要的庫存水平與客户需求準確匹配是具有挑戰性的，我們可能會產生額外成本或被要求註銷大量庫存，這將對我們的運營結果產生不利影響。
•如果網絡軟件市場沒有以我們預期的方式發展，或者如果客户沒有采用我們的Blue Planet Automation軟件和服務，我們可能無法將這些軟件資產貨幣化，也無法實現我們業務戰略的關鍵部分。
•我們對客户和經銷商的信用風險的風險敞口可能會使我們難以收回應收賬款，並可能對我們的收入和經營業績產生不利影響。
•我們可能被要求減記某些重要資產的價值，這將對我們的經營業績產生不利影響。
•產品性能問題和影響我們產品的性能、互操作性、可靠性或安全性的未檢測到的錯誤可能會損害我們的商業聲譽，並對我們的運營結果產生負面影響。
•戰略性收購和投資可能會擾亂我們的運營，並可能使我們面臨成本增加和意想不到的負債。
與宏觀經濟環境和我們的全球業務相關的風險
•我們的業務和經營業績可能會受到宏觀經濟和市場狀況的不利變化以及客户因應這些狀況而減少支出水平的不利影響。
•我們銷售和運營的國際規模使我們面臨着額外的風險和費用，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
•我們在目標國際市場增加銷售額和奪取市場份額的努力可能不會成功。
•我們可能會受到貨幣匯率波動的不利影響。
與我們的運營和對第三方的依賴相關的風險
•我們可能會在產品的開發和生產方面遇到延遲，這可能會對我們的競爭地位和業務產生負面影響。
•我們依賴第三方合同製造商，我們的業務和運營結果可能會受到與其業務、財務狀況和運營地理位置相關的風險的不利影響。
•我們對第三方組件供應商(包括獨家和有限來源的供應商)的依賴使我們的業務面臨額外的風險，包括與我們的供應商的業務和財務狀況相關的風險以及地緣政治事件引起的風險，並可能限制我們的銷售、增加我們的成本並損害我們的客户關係。
•我們依賴第三方經銷商和分銷合作伙伴銷售我們的解決方案，並依賴第三方服務合作伙伴提供安裝、維護和支持功能，如果我們不能有效地發展和管理這些關係，可能會對我們的業務、運營結果以及與客户的關係產生不利影響。
•我們可能會因轉售其他公司的互補產品或技術而面臨不可預見的風險和額外的義務。
•我們業務的增長依賴於我們內部業務流程和信息系統的正常運作和可擴展性。採用新系統、修改或中斷服務可能會擾亂我們的業務、流程和內部控制。
•重組活動可能會擾亂我們的業務，並影響我們的運營結果。
•如果我們不能吸引和留住合格的人才，我們就可能無法有效地管理我們的業務。
知識產權風險、訴訟、監管和政府政策
•我們的知識產權可能很難執行，成本也很高。
•我們可能會因為別人聲稱我們侵犯了他們的知識產權而招致鉅額費用。
•我們的產品採用第三方許可的軟件和其他技術，如果不再以商業合理的條款向我們提供這些技術，我們的業務將受到不利影響。
•數據安全漏洞和網絡攻擊可能危及我們的知識產權或其他敏感信息，並對我們的業務、聲譽和運營能力造成重大損害。
•我們是法律程序、調查和其他索賠或糾紛的一方，這些訴訟、調查和其他索賠或糾紛的辯護成本很高，如果確定對我們不利，可能會要求我們支付罰款或損害賠償，採取補救措施，或阻止我們採取某些行動，其中任何一項都可能對我們的業務造成不利影響。
•貿易政策的變化，包括徵收關税、加強出口管制和投資限制、努力退出或實質性修改國際貿易協定，以及其他影響外國設備進口和銷售的監管努力，可能會對我們的業務、運營和財務狀況產生不利影響。
•影響通信和技術行業以及我們客户業務的政府法規的變化可能會損害我們的前景和經營業績。
•聯合王國退出歐洲聯盟成員國的影響仍然不確定。
•與環境、氣候變化和社會倡議相關的政府法規可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
•税法或法規的變化、有效税率和税務機關的其他不利結果可能會對我們的經營業績產生不利影響。
•未能對財務報告保持有效的內部控制可能會對我們的業務、經營業績和股票價格產生實質性的不利影響。
與我們的普通股、債務和投資相關的風險
•我們的股票價格波動很大。
•我們的優先擔保信貸安排和優先無擔保票據項下的未償債務可能會對我們的流動性和經營業績產生不利影響，並可能限制我們的業務。
•資本市場的顯著波動和不確定性可能會限制我們以有利的條件或根本不能獲得融資。
項目1.業務
概述
我們是一家網絡系統、服務和軟件公司，提供的解決方案使各種網絡運營商能夠部署和管理向企業和消費者提供服務的下一代網絡。我們提供硬件、軟件和服務，支持通過核心、城域、聚合和接入通信網絡傳輸視頻、數據和語音流量。我們的解決方案在全球範圍內被多個垂直行業的通信服務提供商、有線和多服務運營商、網絡規模提供商、海底網絡運營商、政府和企業使用。
我們的產品組合旨在支持自適應網絡™，這是我們對網絡終端狀態的願景，該網絡終端狀態利用由分析和情報提供信息的軟件控制和自動化功能驅動的可編程和可擴展的網絡基礎設施。通過將網絡基礎設施轉變為由自動化和分析驅動的動態、可編程環境，網絡運營商可以實現更大的業務敏捷性，動態適應不斷變化的最終用户服務需求，並快速推出新的創收服務。他們還可以獲得寶貴的實時網絡洞察，使他們能夠優化網絡性能並最大限度地實現網絡基礎設施投資的回報。
我們的解決方案包括網絡平臺，包括我們的融合分組光纖以及路由和交換產品組合，這些平臺可以從網絡核心應用到最終用户接入點，使網絡運營商能夠擴展容量、提高傳輸速度、高效分配流量並動態適應不斷變化的最終用户服務需求。我們的融合分組光纖產品組合包括支持長途和區域網絡、海底和數據中心互連網絡以及城域和邊緣網絡的產品。我們的路由和交換產品組合包括在下一代城域邊緣、接入和聚合網絡中實現高效互聯網協議(“IP”)傳輸的產品和解決方案。
為了補充我們的網絡平臺，我們提供平臺軟件，其中包括我們的管理、控制和規劃(“MCP”)應用程序，這些應用程序可提供高級多層域控制和操作。通過我們的Blue Planet®軟件，我們還通過產品化運營支持系統(“OS”)和服務保證解決方案實現完整的服務生命週期管理自動化，幫助我們的客户在多供應商和多域環境中實現閉環自動化。
除了我們的系統和軟件，我們還提供廣泛的服務，幫助我們的客户建立、運營和改善他們的網絡和相關的運營環境。這些服務包括網絡改造、諮詢、實施、系統集成、維護、網絡運營中心(NOC)管理、學習和優化服務。
最近和即將進行的收購
在2023財年第一季度，我們達成了收購Tibit Communications，Inc.的最終協議，Tibit Communications，Inc.是一家無源光網絡解決方案提供商，我們完成了對Benu Networks，Inc.的收購，這是一家寬帶網絡網關軟件提供商。有關更多信息，請參閲本年度報告第二部分第8項所列我們的合併財務報表附註28“後續事項”。
行業背景
網絡流量增長和容量需求增加
我們銷售的市場是動態的，具有高變化率的特點。光網絡-通過在光纜上傳輸的多個波長的光上編碼數字信息來傳輸視頻、數據和語音流量-經歷了強勁的流量增長。這種網絡流量增長是由一系列通信服務推動的，這些服務通常需要企業和消費者最終用户的按需服務級別，以及基於雲的服務和應用：
•基於雲的服務。企業和消費者繼續通過採用一系列創新的基於雲的模式(包括平臺即服務(PaaS)、軟件即服務(SaaS)和基礎設施即服務(IaaS))以及範圍不斷擴大的基於雲的服務來取代本地駐留的計算和存儲，這些雲服務可託管關鍵應用程序、存儲數據、支持查看和下載內容以及利用按需計算資源。此外，內容越來越多地向網絡邊緣移動，產生了更接近用户的新容量和流量需求。
•Over-the-Top(“OTT”)服務和視頻流。OTT內容是指通過第三方網絡從內容源直接提供給觀眾或最終用户的視頻、多媒體和其他應用程序。流媒體和OTT服務的流量，包括高清和超高清視頻，隨着可通過各種設備和媒體訪問的視頻內容的可用性和最終用户需求的增加而擴大。
•移動流量和應用。隨着智能手機和其他無線設備的持續普及，包括視頻、互聯網和數據服務在內的移動網絡應用程序的流量也在不斷擴大。由於許多無線流量最終通過有線網絡傳輸到目的地，移動通信的增長繼續對有線網絡提出需求，包括從蜂窩站點發出的網絡的回程和前端部分。
•住宅接入應用和企業應用。近年來，帶寬需求、流量模式和計算功能已向網絡邊緣轉移。新冠肺炎大流行顯著地加速了這一趨勢，包括由於遠程和混合工作、遠程學習和在家工作安排的增加。隨着更高百分比的數據流集中在更靠近網絡邊緣的位置，家庭和企業位置需要更大的容量和更高的帶寬。這些轉變可能是永久性的，可能會影響網絡架構，並要求網絡運營商適應。
新興技術、服務和應用正在進一步影響或預計將影響網絡基礎設施，特別是在網絡邊緣，需要提高計算能力和自動化，以滿足最終用户所需的體驗質量。這些措施包括：
•5G。第五代無線寬帶(5G)技術正在顯著提高帶寬和性能，並支持4G/LTE網絡無法支持的新興應用和服務。為了充分利用這些機會，網絡運營商將需要考慮5G技術將對其有線基礎設施提出的要求，包括通過增加額外的蜂窩站點，作為為5G實施鋪平道路的網絡密集化努力的一部分。
•基於光纖的接入網絡。有線電視和多業務運營商的網絡密集化計劃尋求將更多數字光纖推向更接近最終用户的位置，以努力提高家庭和企業的潛在帶寬、計算能力和數據速度，同時降低電力、空間和運營成本。有線服務提供商正在通過將光纖延伸到家庭並更深入到接入網絡來響應類似的服務和最終客户需求。
•物聯網(IoT)。隨着設備和服務器之間網絡連接的增長，機器到機器相關的流量(M2M)預計將佔流量的越來越大的比例。這些連接允許共享可監控和分析的數據，包括智能電網應用、醫療保健和安全監控、資源和庫存管理、家庭娛樂、消費電器、互聯交通和其他M2M數據應用。
•沉浸式技術和超高清視頻(“UHD”)。沉浸式技術，如虛擬現實(VR)、增強現實(AR)、互動體驗、遊戲和360度視頻，以及超高清(4K和8K)視頻，可能會隨着這些技術的採用而對網絡提出進一步的容量需求。消費電子和其他科技公司正在迅速推進這些需要高帶寬和低延遲的應用，並使相關設備更廣泛地為消費者提供和負擔得起。
•邊緣計算。為了為最終用户提供不斷增長的沉浸式雲服務所需的體驗，網絡運營商已經增加了邊緣計算位置的數量和功能，並預計將繼續增加，以使這些延遲敏感型工作負載能夠在離用户更近的地方處理。網絡邊緣的這些變化可能會影響網絡拓撲、需求和流量模式。
•機器學習(ML)和人工智能(AI)。通過增加網絡智能和改善自動化，ML和AI可以在網絡規劃、運營、用户體驗和故障解決方面進行改進。隨着物聯網的擴張和其他服務的創建，預計這些技術的採用將繼續增加，ML和AI將成為進一步網絡流量和解決方案創新的驅動力。
我們認為，越來越多地採用這些技術、服務和應用程序及其性能要求將進一步增加網絡流量，並給網絡基礎設施帶來額外的服務挑戰，要求網絡運營商投資於其城域、接入和聚合網絡以及其核心網絡。
對更多可編程和自動化網絡的需求
為了為最終用户創造更數字化的體驗，降低運營成本並引入更高的服務靈活性，網絡運營商正在投資於將端到端服務自動化與部署高度可編程的基礎設施相結合的下一代基礎設施。我們預計網絡運營商將繼續採取強調以下一項或多項的戰略：
•閉環系統自動化。網絡運營商正在尋求降低網絡運營成本，並更好地利用分析和控制功能來自動化端到端服務的創建和運營。閉環自動化是可編程網絡基礎設施和軟件控制元件之間的連續通信循環，以分析網絡狀況、流量需求和資源可用性，以確定流量或網絡功能的最佳位置，從而提供最佳服務質量和資源利用率。
•軟件定義網絡(“SDN”)。SDN尋求簡化網絡，以創建更開放的環境，從而簡化管理、支持自動化並快速向最終用户提供服務。SDN使基於標準的軟件控制可以直接對各個網元進行編程。這導致了網絡流的端到端可見性，以及流量路徑的優化和通過網絡的數據流的控制。
•網絡功能虛擬化(NFV)。NFV是將網絡服務或功能從傳統上向最終用户提供這些服務或功能的物理網絡資產中分離出來。為了加快新服務的推出，網絡運營商越來越多地使用NFV這樣的解決方案，這使得傳統上在專用或專用硬件上運行的網絡功能可以通過在行業標準服務器、網絡和存儲平臺上運行的軟件來提供。
我們認為，採用這些戰略，以及核心、城域、聚合和接入網絡基礎設施的相關發展，將要求網絡運營商及其網絡解決方案供應商越來越多地尋求利用通過軟件優化的物理和虛擬網絡資源生態系統。我們預計，這些網絡架構方法反過來將要求網絡解決方案供應商之間加強合作、協作和互操作性。
設計和採購網絡基礎設施解決方案的不同方法
網絡運營商在設計和採購網絡基礎設施解決方案時，正在尋求一系列不同的方法或“消費模式”。除了從同一家供應商購買完全集成的網絡解決方案(包括硬件、軟件和服務)外，新的消費模式還包括採購或使用：
•一家供應商提供的完全集成的基礎設施解決方案，單獨使用網絡運營商自己或另一家供應商的軟件；
•集成光子線路系統，具有來自一家供應商的開放接口，以及從另一家供應商單獨或“分解”採購調制解調器技術；
•與集成的、專有的第三方軟件解決方案協同或作為替代方案的開源軟件；
•在現成的第三方設備上運行的開放式IP網絡操作系統；以及
•系統集成服務或客户自我集成，以重新構成分解的組成部分。
一些網絡運營商，包括我們的某些最大客户，已經或正在開發和使用已公佈的參考設計和開放源碼規範，以採購現成或商品化的硬件(通常被稱為“白盒”硬件)。這種商品化的硬件可以與內部開發的數據路徑和
控制軟件或第三方開發的網絡操作軟件。此外，一些網絡運營商正在追求強調部署更小外形尺寸的可插拔調制解調器技術的網絡戰略，該技術可以安裝在交換機或路由器平臺中，或者用來代替傳統光學系統中的調制解調器。
最終出現的消費模式及其採用程度將在很大程度上取決於某些網絡運營商的情況和戰略。雖然到目前為止，這些方法的採用有限，但我們預計，客户對各種消費模式的持續考慮將要求網絡運營商和供應商隨着時間的推移評估並可能擴大他們的產品和商業模式，從而提高供應商提供具有最大靈活性和選擇的強大網絡解決方案的能力。
供應鏈約束
面對一系列行業的非同尋常的需求，全球對某些原材料和部件的供應，特別是半導體、集成電路和其他電子部件的供應，在最近幾個時期經歷了很大的限制和中斷。這些情況正在影響廣泛的行業，整個網絡行業的參與者正在經歷組件短缺、交貨期延長、成本增加以及之前承諾的供應意外取消或延遲。我們相信，這些供應鏈挑戰及其對我們行業的不利影響將至少持續到2023財年，並預計我們行業經歷的提前期延長和供應鏈成本上升將在合理可預見的未來持續下去。目前尚不清楚供應環境何時會變得不那麼波動，以及未來一段時間供應環境將對行業產生什麼影響。
產品開發和可持續性
隨着網絡流量和服務擴展的持續增長，網絡運營商正將技術創新作為幫助支持其商業模式和為低碳未來做準備的一種手段。網絡運營商越來越多地指望他們的技術供應商合作伙伴幫助他們管理其網絡的環境影響，包括能源使用、温室氣體排放以及設備翻新和回收。對於能夠推進網絡運營商尋求的網絡性能和可持續發展成果的開發戰略和產品路線圖的創新領導者來説，向低碳未來的市場過渡和提供更環保的技術產品的能力為增強競爭地位和業務增長提供了有意義的機會。
戰略
我們的戰略是利用我們的技術領先地位、多元化和全球規模來推動我們業務的盈利增長。這一戰略的關鍵要素包括：
擴大核心和光纖網絡領域的創新領導地位。我們專注於利用我們重要的研發投資能力來推動我們傳統市場的創新步伐，並提供領先的產品，利用我們的自適應網絡願景，通過在可編程網絡平臺、分析、控制和自動化方面的進一步進步，使我們的客户的網絡更具活力。為了加強我們在光學領域的領先地位，在2022財年，我們收購了Xelic，Inc.(“Xelic”)，這是一家提供和開發現場可編程門陣列(“FPGA”)和專用集成電路(ASIC)技術以及光網絡IP核的公司。我們還繼續創新、提高我們領先的多種外形規格的WaveLogic®相干調制解調器技術的性能，並增強其功能。為了支持我們增強的產品組合和解決方案產品，我們打算髮展我們的附加服務業務，並通過包括網絡遷移、優化和多供應商網絡集成在內的更廣泛的服務產品來利用網絡轉型。
投資下一代城域和邊緣網絡解決方案。為了擴大我們的潛在市場並抓住城域和邊緣應用領域的更多機會，我們正在對我們的路由和交換解決方案進行大量投資。我們正在利用我們的光纖專業知識提供新的架構方法，以解決城域和邊緣網絡使用案例。其中，在2022財年，我們推出了住宅寬帶相干路由解決方案，我們正在開發具有增強的IP/以太網功能的路由和交換解決方案，包括分組路由、聚合和交換、5G交叉長途、基於光纖的無源光網絡(PON)接入和邊緣計算。為了推進我們的戰略和網絡邊緣轉型，包括在5G網絡和雲環境中，在2022財年第一季度，我們從AT&T收購了Vyatta虛擬路由和交換技術(Vyatta)。在2023財年第一季度，我們還收購了Benu Networks，Inc.(“Benu”)及其雲本地軟件解決方案組合，包括虛擬寬帶網絡網關(“(V)BNG”)，這是對我們現有的寬帶接入解決方案組合的補充和擴展。在2023財年第一季度，我們還達成了一項最終協議，收購了Tibit Communications，Inc.，一家無源光網絡解決方案提供商。
採用多種消費模式， 推廣選擇。我們正在為不同的消費模式提供一系列網絡解決方案，以推動下一代網絡基礎設施的發展，並促進我們市場的選擇。我們以集成系統和可插拔形式提供了我們的連貫技術，共同滿足了網絡運營商的一系列技術和經濟要求。我們正在尋求以高性能收發器/調制解調器的形式利用我們的WaveLogic技術的銷售機會，高性能收發器/調制解調器將Ciena設計的光學芯片組和ASIC與其他關鍵光學組件相結合，這些組件獨立於集成系統銷售。通過解決多種消費模式，我們尋求確保世界上更大比例的光網絡波長，擴大我們的可尋址市場，並進入新的客户垂直市場和應用。
促進增強的軟件自動化。為了支持我們的客户快速推出服務和優化網絡運營的業務需求，我們尋求通過改進我們的多層域控制器-MCP軟件和應用程序來提高網絡層自動化和可編程性。我們還專注於利用我們的路由和交換產品中嵌入的服務感知操作系統(“SAOS”)，為我們的自適應IP軟件獲得採用和擴大應用。我們還尋求促進我們的藍色星球自動化軟件的更廣泛採用，突出其自動化服務管理生命週期的能力。通過這樣做，我們相信藍色星球可以通過將傳統網絡過渡到“服務就緒”網絡來幫助客户實現數字化轉型，加快新服務的創建、交付和管理。我們戰略的一個關鍵部分是通過擴大客户採用率和更廣泛的應用程序，將我們的軟件業務作為總業務的一部分來增長，並採用經常性和基於訂閲的模式。
將多元化重點放在高增長的應用程序和客户羣上。我們相信，我們業務的持續多樣化對於應對我們運營所處的充滿活力的行業環境、繼續增長我們的業務以及更好地抵禦潛在的放緩對特定地理位置、市場或客户羣的不利影響至關重要。我們尋求繼續使我們的解決方案產品、客户基礎和地理覆蓋範圍多樣化，以滿足快速增長的應用和市場，包括那些與我們當前的潛在市場相鄰或互補的應用和市場。我們的進入市場戰略尋求從現有客户和新興網絡運營商那裏奪取更多的市場份額，並取代競爭對手，特別是在國際市場上。
客户和市場
我們通過直接和間接銷售渠道向以下客户和市場的網絡運營商銷售我們的產品和服務解決方案：
•通信服務提供商。我們的通信服務提供商客户包括地區、城域、國內和國際有線和無線運營商以及接入網絡提供商。
•網絡規模的提供商。我們的“網絡規模”提供商客户--在市場上通常也被稱為超大規模提供商--包括互聯網內容提供商(“CP”)以及互聯網服務和基礎設施的提供商，包括數據中心、雲網絡、存儲基礎設施和網絡託管服務。這些提供商專注於搜索、社交媒體、視頻、實時通信和基於雲的服務產品等應用程序，以及其他新興網絡服務。除了在建設和運營網絡方面的直接投資外，作為海底網絡容量和全球通信服務提供商的重要購買者，這些客户還可以影響這些網絡運營商的網絡解決方案替代方案。
•有線電視和多業務運營商(MSO)。我們的客户包括地區、城域、國內和國際有線電視和多業務運營商。
•海底網絡運營商。我們的客户包括全球海底通信網絡的服務提供商、網絡規模提供商和財團運營商。
•企業。我們的企業客户包括大型、多站點的商業組織，包括金融、醫療保健、交通、公用事業、能源和零售行業的參與者。
•政府。我們的政府客户包括美國的聯邦和州機構以及國際政府實體。
產品和服務
我們的產品和服務包括在我們的網絡平臺、平臺軟件和服務、藍色星球自動化軟件和服務以及全球服務運營部門中描述的以下解決方案。我們還提供解決方案，
將我們運營部門和產品組合中的多種產品和服務整合在一起，以滿足關鍵客户使用案例和基礎設施需求，從而使我們的客户能夠發展其現有的網絡環境。
網絡平臺
我們的網絡平臺部門由我們的融合分組光纖以及路由和交換產品組合組成。
融合分組光纖。我們的融合分組光產品組合包括一系列產品和解決方案，這些產品和解決方案使用我們的WaveLogic相干光技術和我們的智能光子學解決方案，並針對相干光傳輸、開放式光網絡、光傳送網(“OTN”)交換以及IP路由和交換的融合進行了優化。
我們的6500分組光平臺提供靈活且可擴展的融合多層傳輸解決方案，可增加核心、區域、城域和海底網絡的容量，並實現高傳輸速度下的高效傳輸。該平臺提供領先的相干波長容量，從100G到800G，以及靈活的光子層和多層控制平面功能，以實現規模和服務差異化。該平臺包括多種機箱尺寸和一套針對個別服務或應用進行了優化的綜合線路卡，可在整個網絡中使用，從客户場所到接入和城域網絡、區域和核心網絡以及海底電纜登陸點。
我們的Waveserver®系列產品由緊湊、模塊化的互連平臺組成，允許網絡運營商擴展帶寬並支持高帶寬互連應用，例如數據中心之間的高速數據傳輸、內容交付、虛擬機遷移和災難恢復/備份。Waveserver是專門為滿足分佈式應答器、數據中心和一般空間受限應用而設計的，採用的是佔地面積小、功耗低的設計。憑藉其現代化的軟件體系結構、開放的API和通用數據模型，Waveserver易於操作和集成到現有網絡中，並促進按需雲和大容量連接服務的部署。
我們的6500可重新配置線路系統(“RLS”)是一款緊湊、易於部署、可拆分的智能光子層線路系統，可提高可擴展性、減少佔地面積，並提供更高的靈活性和可編程性。它的應用包括長途和城域數據中心互聯以及一般網絡的現代化和簡化。它通過自動C波段和L波段部署提供更大的光纖容量，並提供高密度、遠程光纖分插複用和交換功能，使網絡運營商能夠通過擴展連接和容量來應對不可預測的流量需求。
我們的5400系列分組光平臺由多TB可重配置交換系統組成，將分插複用器和數字交叉連接的功能整合到單個高容量智能交換系統中。這些產品同時面向通信網絡的核心和城域部分，並支持關鍵的託管服務，包括以太網/TDM專線和IP服務。這些產品提供光傳輸、網絡邊緣的流量聚合以及針對網絡核心的切換進行優化的交換。
我們的相干優化邊緣線路系統Coherent ELS是一種高容量分散線路系統，旨在滿足下一代接入光子線路系統的要求，包括通過緊湊、堅固的外形規格傳輸源自可插拔設備的相干波長，以適應工廠外部部署。專注於降低運營複雜性，我們連貫的ELS開放式線路系統(OLS)使用集成的智能和自動化來簡化和擴展部署。
我們還提供佔地面積優化的WL5n 100G-400G相干可插拔收發器，以滿足我們的系統和第三方設備都支持的下一代接入、城域、區域和數據中心互連網絡應用。關於收發信機市場，我們的高性能相干收發信機模塊和可插拔設備的機會仍處於早期階段，到目前為止收入還不是很大。這些產品的銷售反映在我們網絡平臺部門的融合分組光纖產品線中。
路由和交換。我們的路由和交換產品組合包括支持下一代城域、接入和聚合或“邊緣”網絡的產品和解決方案，其中包括允許客户在提供新的創收服務的同時簡化其網絡設計的解決方案。這些產品路由、聚合和交換基於IP的流量，以支持IP服務、以太網業務服務、蜂窩站點路由、移動交叉長途、融合長途和服務、基於5G和光纖的接入網絡以及消費者/住宅寬帶接入等應用，以及持續的網絡基礎設施擴展。我們的路由和交換產品基於我們的自適應IP方法，與傳統的IP網絡設計相比，該方法以一種自動化和更簡單的方式提供基於IP的端到端服務。與更復雜的傳統IP路由相比，我們的路由和交換產品使運營商能夠實現更高的網絡成本效益，包括降低與電力和空間相關的成本。
我們的路由和交換平臺的核心是我們的SAOS和下一代IP網絡操作系統，它們提供基於軟件的功能，以支持我們產品組合中的5G、IP VPN服務、接入、無源光網絡(PON)、融合互聯網絡(CIN)架構、相干光纖傳輸和NFV應用。SAOS提供自動化友好的情報和操作數據，以實現開放標準支持的網絡級可編程性。
我們的3000系列服務交付平臺和5000系列服務聚合平臺分別支持網絡接入和聚合，主要用於支持IP和以太網業務服務、無線前程、回程和中程回程應用以及住宅寬帶應用。我們的3000系列平臺專為適應小型到大型客户站點以及多租户辦公室、住宅建築或住宅以及邊緣辦公室或工廠外應用而設計。它們還允許客户遷移到基於軟件的網絡和基於NFV的服務。我們的5000系列提供聚合以填充城域接入層和網絡聚合層中的更高容量鏈路，使運營商能夠減少核心中所需的路由器資產數量，並更好地實施邊緣雲架構。
我們的8100相干路由平臺將從1GbE到100GbE的大容量多TB IP路由和交換與來自100/200/400GbE的高容量WaveLogic 5納米相干光纖傳輸相結合，用於下一代城域和邊緣應用。
我們的Vyatta虛擬路由和交換技術和產品是在2022財年第一季度從AT&T手中收購的。這些產品包括雲級路由器以及用於企業和雲網絡的軟件，可在多雲和虛擬邊緣網絡中為企業提供類似硬件的路由性能。這種可擴展的模塊化軟件可以作為虛擬機(VM)應用程序部署，也可以部署在虛擬化和分散化的網絡環境中。
我們的6500分組傳輸系統(“PTS”)結合了分組交換、控制平面操作和集成光纖。與我們的3900平臺一起，PTS使我們的服務提供商客户能夠將他們的傳統TDM(SONET/SDH/PDH)服務遷移到可擴展的、運營成本更低的分組解決方案。
我們的路由和交換產品組合還包括我們的8700 Packetwave平臺，這是一個適用於高密度城域網絡和數據中心間廣域網絡的多太比特分組交換平臺。8700 Packetwave平臺結合了數據中心網絡和城域網絡的分組交換和相干WaveLogic密集波分複用(“DWDM”)光傳輸技術。
我們的路由和交換產品組合還將包括雲本地軟件解決方案，包括我們在2023財年第一季度收購Benu時收購的虛擬寬帶網絡網關。
平臺軟件和服務
我們的軟件產品還包括我們的平臺軟件，它提供域控制管理、分析、數據和規劃工具以及應用程序，以幫助客户管理他們的網絡，包括通過創建更高效的運營和更主動地瞭解他們的網絡。我們的平臺軟件包括：
•管理、控制和計劃。MCP軟件為我們的路由、交換和光纖解決方案提供智能的多層網絡控制，實現多層網絡操作的簡化、加速和自動化。我們的MCP域控制器為多層網絡提供故障、配置、記賬、性能和安全(“FCAPS”)管理，並結合服務管理和在線網絡規劃。MCP簡化了多層生命週期操作，包括設備調試、服務配置、服務保證和性能監控。MCP為Ciena開發的產品以及由其他供應商開發的許多產品提供了此功能，在這些產品中，它們形成了統一的解決方案。
•MCP應用程序。我們的MCP應用套件在提供網絡性能數據的統一界面中集成了軟件控制和分析應用。通過我們的MCP應用套件和開放式API，MCP軟件可以集成到網絡運營商的運營支持系統(OSS)和業務流程中，支持我們的客户實現端到端運營工作流程的自動化。
•平臺軟件服務。為了補充我們的平臺軟件產品組合，我們提供一系列相關服務，包括軟件訂閲服務、諮詢、網絡遷移和集成、安裝和升級支持服務以及與我們的平臺軟件產品相關的技術支持。這些服務的重點是使我們的客户能夠最有效地運營他們的Ciena網絡，並使他們的運營現代化。
我們的平臺軟件產品還包括規劃工具以及許多傳統軟件解決方案，包括我們的OneControl統一管理系統，這些解決方案支持我們的網絡解決方案客户羣。隨着我們獲得更多客户
隨着我們的MCP軟件平臺的採用，隨着我們將特性、功能和客户轉移到該平臺，我們預計傳統平臺軟件解決方案的收入將會下降。
藍色星球自動化軟件和服務
我們的Blue Planet Automation軟件是一個全面的、雲本地的、基於標準的軟件組合，使客户能夠通過服務生命週期的自動化實現數字化轉型。我們的藍色星球應用程序是開放和模塊化的，可以單獨部署，也可以任意組合部署。這些應用程序包括：
•多域服務協調(MDSO)。網絡基礎設施由多個技術層和域組成，例如無線接入網絡(RAN)、數據中心、雲、接入、傳輸和移動核心網絡。隨着新的5G網絡的實施，網絡運營商在這種環境中提供自動化的端到端服務往往很複雜。Blue Planet支持跨多個物理和虛擬網域、多層(光纖、以太網、IP和移動核心)以及多個硬件和軟件供應商進行服務協調。
•庫存(“BPI”)。通過集成或“聯合”來自多個庫存系統的數據並將其呈現在單個動態視圖中，BPI允許實時查看網絡和服務資源的端到端拓撲和狀態。BPI與傳統的OSS集成，幫助網絡提供商簡化服務履行、網絡規劃和服務保證等關鍵運營流程。
•路線優化與分析(ROA)。RoA將路由、流量和性能分析結合在一起，以實現跨域和跨雲的IP服務實時監控。這些功能提供增強的網絡可觀察性功能，並支持對潛在或暫時性網絡問題進行故障排除，並進行建模以預測網絡基礎設施、服務和工作負載變化的影響，從而構建更具彈性的網絡。
•NFV業務流程(“NFVO”)。Blue Planet提供NFV管理和協調功能，用於創建和管理虛擬網絡功能和數據中心資源。NFVO使用一種開放的、與供應商無關的方法，允許網絡運營商選擇和擴展他們希望向客户提供的虛擬網絡功能(“VNF”)或雲本地網絡功能(“CNF”)。
•統一保障與分析(UAA)。UAA利用多層/多域保證和人工智能支持的分析來洞察網絡資源和服務的運行狀況和性能，確保最終客户的體驗和可用性質量，以滿足動態服務需求。
•藍色星球服務。為了補充我們的軟件產品組合，我們提供一系列相關服務，包括解決方案定製和OSS集成的專業服務、軟件和解決方案支持服務、諮詢和設計以及與我們的軟件產品相關的技術支持。這些服務的重點是增強網絡自動化和網絡分析，實現多供應商集成和支持，以及實施可編程的多域下一代網絡。
藍色星球自動化軟件產品組合使運營商能夠快速完成服務，並通過整個服務生命週期方法滿足最終客户對體驗質量的期望。它還通過閉環自動化推動網絡運營商朝着自我修復和自我優化網絡的願景邁進。我們進入與這些軟件自動化能力相關的市場仍處於早期階段，因此，藍色星球自動化軟件和服務部門的收入仍然只佔我們總收入的相對較小的一部分。
全球服務
我們提供廣泛的增值服務，幫助我們的客户建設、運營和改進他們的網絡。我們相信，我們的服務產品和與客户的密切合作為我們提供了對他們面臨的網絡和業務挑戰的寶貴洞察力，使我們能夠提供服務來滿足他們期望的業務成果。我們已經完成了一個多年的轉型過程，以增強我們的服務提供能力，將我們的資源重組為區域服務提供和客户成功職能，以更好地服務我們的客户，並精簡我們的服務成本結構。與此同時，我們擴大了我們的服務組合，包括其他高級服務，包括網絡遷移和網絡改造、優化以及多供應商服務功能。通過這些舉措，我們相信我們可以改進我們提供的服務的成本模型，併為我們的客户帶來更大的商業價值。
我們的全球服務產品組合包括一系列產品，以滿足客户需求，並在整個網絡生命週期內最大限度地提高他們的網絡基礎設施投資。這些措施包括：
•建造。用於提高網絡性能或計劃向下一代基礎設施遷移的諮詢服務、用於提供適當規劃、設計和部署服務的實施服務，以及用於集成第三方解決方案的系統集成服務；
•做手術吧。為網絡硬件和軟件提供端到端支持的維護服務，以及提供網絡基礎設施運營管理的託管服務；以及
•提高。旨在確保網絡以最佳性能運行的優化服務，以及旨在使客户更好地瞭解和運營其網絡的學習服務。
這些服務是通過我們的內部服務資源、技術支持工程師以及合格和授權的第三方服務合作伙伴提供的。
產品開發
為了保持競爭力，我們必須不斷投資和增強我們的解決方案產品，抓住新的市場機會，增加新的特性和功能，並確保與市場需求保持一致。我們的產品開發努力尋求通過在可編程系統和軟件、分析以及控制和自動化方面的進一步進步，設計並向市場推出包含我們的自適應網絡願景的解決方案。通過我們的發展努力，我們尋求支持網絡運營商從其網絡基礎設施中尋求新的商業模式和收入來源，並實現更好的經濟性和網絡基礎設施投資的回報。我們致力於開發旨在優化性價比、管理功耗、生命週期運營成本和空間要求並將客户網絡運營對環境的影響降至最低的產品。我們的方法還專注於設計滿足一系列新興網絡解決方案消費模式的產品。我們目前的發展努力集中在：
•通過不斷提高覆蓋範圍、傳輸速度和頻譜效率，包括在智能光子學方面的領先地位，加強我們一致的光學領導地位；
•執行我們下一代調制解調器技術的並行創新路徑，包括擴展我們的WaveLogic 5N產品；
•提供我們的自適應IP方法，並擴展我們的路由和交換解決方案的IP/路由能力和使用案例，以支持移動網絡交叉傳輸、邊緣雲和網絡緻密化和虛擬化計劃，如5G、基於光纖的接入網絡和住宅接入；
•追求發展，以應對不同的消費模式，包括我們的模塊、可插拔、組件、分類的IP NOS和VNF開發倡議；
•通過改進硬件可編程性和基於軟件的域控制，通過MCP和專門構建的應用程序實現自動化和分析，從而增強我們的自適應網絡願景；
•為我們的藍色星球自動化軟件推進以軟件為主導的轉型戰略和產品開發，以實現發電OSS轉型和閉環自動化
•開發可增強安全性並將客户網絡受到網絡攻擊的風險降至最低的產品；以及
•提供將客户網絡的生命週期氣候影響降至最低的產品，並支持他們的可持續發展目標。
我們的研發努力還着眼於產品組合優化和工程變革，旨在推動我們平臺上的產品和製造成本降低，並使多供應商採購組件成為可能。
我們定期審查我們現有的解決方案產品和新組件、功能或產品的預期開發，以確定它們是否符合我們的產品組合和更廣泛的公司戰略。我們還評估了市場需求、技術發展、預期投資回報和增長機會，以及開發和支持這些產品所需的成本和資源。為了確保我們的產品開發投資和解決方案產品與市場需求緊密結合，我們不斷尋求客户的意見，並促進我們產品開發、營銷和銷售部門之間的合作。在某些情況下，當我們尋求利用或獲得補充或新興技術或解決方案時，我們可能會通過收購或根據技術許可證、OEM安排和其他戰略技術關係或投資與第三方合作來獲取技術。此外，我們還參與行業和標準組織，並在適當的情況下，在整個產品開發過程中納入來自這些附屬機構的信息。
客户參與度
我們的全球客户接洽組織包括圍繞以下市場的直銷機構：(I)美國、加拿大、加勒比和拉丁美洲(“美洲”)；(Ii)歐洲、中東和非洲(“EMEA”)；以及(Iii)亞太地區、日本和印度(“apac”)。在每個地理區域內，我們都有專注於特定區域、國家、客户或垂直市場或產品組合的特定團隊或人員。這些團隊包括銷售管理人員、客户銷售人員和銷售工程師，以及合作伙伴資源、現場營銷、服務專業人員和商業管理人員，他們確保我們與客户保持高度接觸的諮詢關係。
我們還維持着一個全球合作伙伴計劃，其中包括分銷商、經銷商、系統集成商、服務提供商和其他營銷和銷售我們產品和服務的第三方分銷商。我們利用這些第三方渠道合作伙伴向特定的地理位置、應用程序或客户垂直市場營銷和銷售我們的解決方案。我們相信，有機會利用這些關係來擴大我們的潛在市場，同時降低進入更多市場的財務和運營風險。對於我們Ciena合作伙伴網絡中的第三方，我們維持在我們網站上提供的行為準則，並闡述了我們對他們在支持我們的業務時所要求的高標準道德和法律合規行為的期望。
為了支持我們的全球客户參與努力，我們投資於營銷活動，以產生對我們的產品和服務的需求。我們的營銷戰略高度專注於打造我們的品牌，以創造客户對Ciena的偏好，參與思想領導計劃，以説明我們的創新如何解決客户的業務問題，並使我們的銷售團隊能夠推動客户採用我們的解決方案。我們的營銷團隊通過各種活動為我們的銷售工作提供支持，包括直接客户互動、基於賬户的營銷活動、組合營銷、行業活動、媒體關係、行業分析師關係、社交媒體、貿易展、我們的網站以及為我們的客户和渠道合作伙伴提供的其他營銷工具。
運營與供應鏈管理
我們的運營人員管理與我們的第三方製造商和全球供應鏈的關係，處理與我們產品的分銷和支持相關的零部件採購、製造、產品測試和質量，以及履行和物流。
我們利用一種採購戰略，強調在勞動力成本較低的地區進行全球材料採購和產品製造。我們依賴第三方合同製造商，包括那些在加拿大、墨西哥、泰國和美國設有工廠的製造商來製造、支持和運輸我們的產品，因此面臨與其業務、財務狀況和經營所在地區相關的風險，包括政治風險、涉及這些國家的税收和貿易政策的變化，以及物理風險，包括這些地區的氣候變化的影響。我們還依賴合同製造商和其他第三方進行設計和原型開發、零部件採購、全面生產、最終組裝、測試和分銷業務。我們的製造商根據我們的規格、認可的供應商名單、材料清單以及測試和質量標準來採購組裝和製造我們產品所需的部件。我們製造商的活動是基於我們向他們提供的滾動預測，以估計對我們產品的需求。我們與我們的製造商和供應商密切合作，管理材料、質量、成本和交貨時間，並不斷評估他們的服務，以確保在可靠和具有成本效益的基礎上實現性能。一般來説，我們與供應鏈和合同製造商的協議是框架協議，我們根據這些協議下達採購訂單，並不代表長期承諾。然而，面對最近一段時間經歷的供應鏈挑戰，包括交貨期延長，我們提前承諾了庫存，以緩解這些供應限制對我們和我們客户業務的影響。
我們目前使用分銷合作伙伴來履行和交付我們的產品。我們相信，我們的採購、製造和分銷戰略使我們能夠節省資本，降低產品銷售成本，快速適應市場需求的變化，並在不向與製造相關的工廠和設備投入大量資源的情況下運營。
我們繼續專注於一系列旨在優化我們的運營、提高我們的彈性並推動成本降低的計劃。我們尋求通過我們的採購和供應鏈戰略、外包和使用成本較低的地區來平衡這些目標。我們的努力還包括流程優化舉措，如供應商管理的庫存，以及旨在提高我們的採購、生產、物流和履行效率的其他運營模式和戰略。
我們積極與我們的第三方供應商和業務合作伙伴合作，在我們自己的業務和我們的全球供應鏈中促進對社會負責的商業實踐。為此，我們採納了《負責任商業聯盟行為準則》中規定的原則。澳大利亞央行行為準則制定的標準旨在確保電子行業的工作條件，即電子產品是關鍵組件的行業，其供應鏈是安全的，工人得到尊重和尊嚴的待遇，商業運營對環境負責，並以道德方式進行。我們提倡這些原則，並要求我們的供應商同意遵守這些相同的標準。我們也
發佈一份可持續發展報告，並維護適用於供應商的人權政策，每一份報告都包括我們為促進負責任的商業實踐所做努力的更多細節。
關於通過持續的全球供應鏈制約因素進行管理所採取的行動的討論，見本報告第二部分項目7“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析--概覽--供應鏈制約因素”。
季節性
與我們行業中的其他公司一樣，由於季節性因素，我們歷來經歷過客户活動的季度波動。我們通常會在接近日曆年末時經歷訂單量的減少，因為我們的一些客户的採購週期變慢，服務提供商的網絡部署活動減少。這段時間恰逢我們財政年度的第一季度。我們訂單流中的這種季節性通常會導致我們財年第一季度的收入結果較弱。這些季節性影響可能不會在未來期間持續適用，也可能不是我們未來收入或運營結果的可靠指標。事實上，我們最近經歷的動態供需環境的影響，加上我們不斷增加的積壓，可能會影響我們業務的傳統季節性。關於當前供需環境和我們的積壓情況的更詳細討論，見本報告第二部分項目7“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析--概覽”。
競爭
在全球範圍內，網絡解決方案供應商之間的競爭依然激烈。我們競爭的市場的特點是技術迅速進步，新解決方案頻繁推出，銷售努力咄咄逼人，包括利用巨大的定價壓力取代現有供應商並奪取市場份額。包括我們的網絡平臺和平臺軟件和服務在內的網絡解決方案的銷售競爭由少數超大型跨國公司主導。我們的競爭對手包括諾基亞、華為(定義如下)、思科、瞻博網絡和中興通訊。與我們相比，這些競爭對手中的許多公司擁有更多的財務、運營和營銷資源，提供更廣泛的產品，並與服務提供商和其他細分客户建立了更好的關係。由於它們的規模和資源，它們可能被認為更適合大型網絡運營商的採購或網絡戰略。我們還繼續與幾家規模較小但成熟的公司競爭，這些公司提供一種或多種產品，直接或間接與我們的產品競爭，或者其產品針對我們所針對的市場和客户羣中的特定利基市場。這些競爭對手包括英飛朗、ADVA、Ribbon Communications、Calix和Adtran。我們還與許多公司競爭，這些公司為特定的產品、應用、服務、客户羣或地理市場提供顯著的競爭。
跟上市場對技術創新的需求，需要相當大的研發投資能力。因此，我們的一些競爭對手，無論是大公司還是小公司，都選擇依賴由NTT電子、邁威爾科技公司集團和思科等第三方供應商開發和採購的組件和模塊技術。我們可能會與這些供應商競爭，間接是因為他們的技術是我們競爭對手的關鍵支持技術，或者是另一種消費模式，如“白盒”技術，或者直接在模塊、可插拔和組件銷售機會方面。
隨着我們推動我們的公司戰略，並尋求更多的客户採用我們的藍色星球自動化軟件，我們預計將更直接地與軟件供應商和傳統IT服務供應商競爭。我們藍色星球自動化軟件的競爭對手包括思科、諾基亞、Amdocs、NetCracker和愛立信。
在我們的市場和細分市場中，主要的競爭因素包括：
•網絡解決方案的功能、速度、容量、可擴展性和性能；
•滿足業務需求並推動成功結果的能力；
•網絡解決方案的性能價格、單位成本和總擁有成本；
•現有業務關係的現任者和實力；
•技術路線圖和前瞻性創新能力，包括在研發方面投入大量資金的能力；
•交付產品和功能的上市時間；
•公司穩定和財務健康；
•能夠提供全面的網絡解決方案，包括硬件、軟件和服務；
•平臺的靈活性和開放性，包括易於整合、互操作性和綜合管理；
•能夠提供適應一系列不同消費模式的解決方案；
•網絡解決方案的運營成本、空間要求和功耗；
•軟件和網絡自動化能力；
•有能力管理具有挑戰性的供應鏈環境，包括製造和交貨期能力；
•服務和支持能力；
•企業、產品開發、支持流程和產品的安全性；以及
•能夠提供解決方案，幫助客户滿足其業務需求，同時實現其氣候可持續性目標。
我們的競爭格局已經並可能繼續受到國際貿易和相關問題的影響，特別是美國和中國之間的貿易。例如，2019年5月，美國商務部修改了《美國出口管理條例》(EAR)，將華為技術有限公司(華為)和某些附屬公司添加到《實體名單》中，導致對向華為出口、再出口和轉讓美國監管的技術和產品施加了新的重大限制。2020年8月，美國商務部在實體名單中增加了更多華為關聯公司，確認適用於華為的臨時通用許可證到期，並在耳邊修改了外國直接產品規則，大幅擴大了對華為的適用範圍。另外，美國已經採取措施，限制聯邦機構與華為和中興做生意，並限制美國無線運營商使用聯邦補貼從華為和中興購買設備。美國也鼓勵其他國家的政府考慮類似的限制措施。這些行動導致美國和中國之間的緊張關係升級，並帶來了中國政府可能採取措施報復美國行業或公司的風險。
我們還預計，隨着網絡運營商追求多樣化的網絡戰略和消費模式，我們行業的競爭將繼續擴大和加劇。隨着這些變化的發生，我們預計我們的業務將與其他網絡解決方案供應商更直接地重疊，包括IP路由器供應商、數據中心交換機供應商和傳統上面向不同網絡應用、層或功能的網絡技術供應商或集成商。我們還可能面臨來自系統和組件供應商的競爭，包括我們供應鏈中的供應商，他們開發基於現成或商品化硬件技術的可插拔調制解調器技術或其他網絡產品，稱為“白盒”硬件，特別是在客户的網絡戰略試圖強調此類產品的部署或採用分類方法採購硬件和軟件的情況下。
專利、商標和其他知識產權
我們的業務和技術領先地位的成功在很大程度上取決於我們的專有和內部開發的技術。我們依靠專利、版權、商標和商業祕密法律提供的知識產權保護來建立、維護和執行我們的專有技術和產品品牌的權利。我們定期提交專利申請，並在美國和我們開展業務的其他國家擁有大量專利。截至2022年12月1日，我們在全球擁有約2100項已發佈專利和580多項未決專利申請。
實施專有權，特別是專利，可能代價高昂，我們不能確定我們正在採取的步驟是否會檢測、防止或最大限度地降低所有未經授權使用的風險。我們競爭的行業的特點是技術日新月異，專利數量眾多，涉及專利和其他知識產權的索賠和相關訴訟頻繁。我們受到了幾項與專利侵權有關的索賠，我們被要求根據與第三方侵權索賠有關的合同賠償義務來賠償客户。侵犯知識產權的主張可能會導致我們招致鉅額成本，包括和解費用和為相關訴訟辯護的法律費用。如果我們不能成功地為這些索賠辯護，我們的業務可能會受到不利影響。
我們的操作系統軟件、平臺軟件、Blue Planet Automation軟件和其他解決方案在第三方許可下整合了軟件和組件，包括受各種開源軟件許可的軟件。未能獲得或維護此類許可證或其他第三方知識產權可能會影響我們的開發努力和市場機會，或者可能需要我們重新設計我們的產品或獲得替代技術。此外，還有一種風險，即開源和其他技術許可可能被解讀為可能對我們的產品商業化能力施加意想不到的條件或限制。
環境與可持續發展
我們的創新努力和我們的環境可持續發展倡議密切相關。我們的產品和產品開發工作旨在顯著改進佔地面積和節能，以幫助我們的客户實現更高效和可持續的網絡。我們通過努力提高我們網絡解決方案中每千兆吞吐量的能效，以及我們減少運行網絡所需的網絡元素總數的舉措來促進環境可持續性。我們尋求機會將產品設計中的資源影響降至最低，並管理產品的生命週期影響，包括包裝和分銷、支持和報廢后的重複使用、翻新和回收。我們自願每年提供CDP氣候變化和水披露以及
都是澳大利亞央行的成員。我們已經採用並努力確保我們的主要直接供應商採用《澳大利亞央行行為準則》中規定的標準和原則。
人與文化
我們的技術解決方案是由人才開發、營銷、銷售和支持的，截至2022年10月29日，我們的全球員工總數為8,079人，其中超過98%是全職員工。我們在超過35個國家和地區擁有廣泛的人才基礎，其中約57%在美洲，35%在亞太地區，8%在歐洲、中東和非洲地區，其中大部分在工程、運營或銷售崗位上。
我們明白，我們的行業和創新領導地位最終植根於人。技術領域對合格人才的競爭非常激烈，我們的成功在很大程度上取決於我們能否招聘、培養和留住一支富有生產力和敬業精神的勞動力隊伍。因此，投資於員工及其福利，提供有競爭力的薪酬和福利，以及採用進步的人力資本管理實踐，構成了我們公司戰略的核心要素。
我們的董事會監督我們的公司戰略，其中包括管理層對我們的“人員戰略”的設計和執行。這一戰略旨在確保我們繼續吸引和留住必要的人才來執行我們的商業計劃，並確保我們的計劃、舉措、獎勵和認可與這些目標很好地結合並支持這些目標。通過我們的“人員承諾”，我們促進了一個工作環境，在這種環境中，我們的員工被賦予權力，感受到融入，並有機會通過他們在Ciena的工作做出改變。通過這樣做，我們尋求為員工培養一種充滿活力、歸屬感和幸福感的文化，同時使我們能夠成為我們市場中有吸引力的僱主選擇。我們的管理團隊積極參與並贊助旨在促進這一企業文化的關鍵舉措和員工資源小組。為此，我們的人員戰略側重於以下幾個方面：
•通過多樣性和包容性倡議促進歸屬感。我們通過招聘外展、內部網絡和資源小組、包容性網絡和指導計劃，促進一個包容和多樣化的工作場所，所有個人都受到尊重，並感到自己屬於哪裏，無論他們的年齡、種族、國籍、性別、宗教、殘疾、性取向或性別認同。截至2022年10月29日，我們的全球勞動力約有21.6%是女性。我們的董事會30%是女性，20%是種族多元化。截至2021年12月31日，在我們總部所在的美國，我們的1,760名員工大約反映了以下種族：65.5%的白人，21.3%的亞洲人，5.8%的西班牙裔或拉丁裔，4.7%的黑人或非裔美國人，2.1%的兩個或更多種族(不是西班牙裔或拉丁裔)，以及0.6%的額外羣體(包括美國印第安人、阿拉斯加原住民、夏威夷原住民或其他太平洋島民)。我們致力於在各級員工隊伍中增加多樣性，並定期監測我們的招聘過程，以提高我們員工隊伍和應聘者的多樣性。我們承諾提供一個包容性的工作場所，這體現在我們為2022財年制定了一個公司目標，即讓我們全球80%的員工參加我們有意識的包容性研討會，截至2022財年末，我們的參與率達到了90%。此外，我們還支持多個活躍的內部網絡和資源小組，包括我們的女性@Ciena小組、黑人和非洲遺產小組、拉丁裔小組、Pride@Ciena LGBT+小組和我們的Next@Ciena職業早期小組。在2022財年，我們還在我們的退伍軍人員工資源組織Ciena推出了Vets。在2022財年，我們繼續實施一項有針對性的發展計劃，旨在加強代表性不足的個人的歸屬感，並增強溝通、信心、自我意識和財務敏鋭性。我們還維持一個全球包容性理事會。, 它由我們的兩名高管領導，旨在解決包容的行動，我們已經簽署了首席執行官促進多樣性和包容的行動。
•支持員工幸福感和敬業度。我們優先支持我們員工及其合格家屬的整體福祉。我們提供廣泛多樣的服務，專注於身體、精神和情感、財務和社會健康，在2022財年，我們擴大了我們的服務範圍，將重點放在關鍵的生活事件上，如老齡化和退休準備。我們的福利計劃通過各種方式進行部署，包括費用報銷福利、福利挑戰和獎勵、全天候危機支持、員工援助資源、心理健康指導，以及參與者可以通過數字和託管網絡研討會訪問的資源庫。我們定期通過員工參與度和脈搏調查徵求員工對特定問題的意見，這些調查旨在評估我們在促進支持員工承諾和衡量我們的合規文化的環境方面的成功程度。我們的2022財年員工敬業度調查的參與率約為77%，所有指標的敬業度得分都達到或超過了行業基準。我們的全球福利計劃還包括在我們許多地區實行遠程靈活的工作安排和靈活的帶薪休假的長期做法。
•提供有競爭力的薪酬，確保薪酬公平。我們努力確保我們的員工獲得有競爭力、公平和透明的薪酬和累進福利。我們每年進行一次薪酬公平評估
在全球範圍內對性別和美國的種族採取行動，確保我們公平地向從事類似工作的個人支付報酬。我們從2020財年開始部署Syndio的工作場所公平平臺，以微調我們的方法，並實現定期的全球薪酬公平評估。為了使業績和股東利益保持一致，我們的年度激勵性薪酬同時基於業務和個人業績，我們維持員工股票購買計劃，近年來我們廣泛擴大了員工對股權薪酬的參與。我們還提供競爭性的家庭假，包括在各個生活階段為員工提供支持的全球家庭假、護理員假、喪假、育兒假，其中包括新媽媽最少18周的帶薪假期(包括8周的恢復和10周的陪伴)，以及新父親和養父母的10周帶薪假期，以及為養父母提供的經濟援助，最近還將彈性帶薪假期擴大到全球98%以上的員工。我們提供有意義的退休福利和計劃，以促進我們的員工羣為退休做好準備。近年來，我們加強了對北美退休計劃的僱主繳費，為員工增加了第一個ESG基金選項，截至2022年10月29日，美國和加拿大符合條件的員工參加我們的固定繳款退休計劃的比例超過99%。
•提供員工表彰計劃。我們還向員工提供獎勵和表彰計劃，包括同事和管理層發起的獎項，以表彰最能體現我們核心價值觀的員工，專利激勵和傑出工程師獎，以及表彰我們對社區和志願服務承諾的員工的獎項。我們相信，提供這些表彰計劃有助於推動員工表現強勁。
•為增長和發展創造機會。截至2022年10月29日，我們約有20.8%的員工年齡在30歲及以下，51.4%的員工處於職業生涯中期，即31歲至50歲，27.8%的員工年齡在51歲及以上。我們專注於在所有職業階段為員工的成長、發展、培訓和教育創造機會，包括從公司內部培養人才和確定新角色的候選人的機會，職業早期和新畢業生網絡和發展計劃，管理和領導力發展計劃，教練和指導計劃，以及通過學費報銷支持繼續教育。我們運行領導層繼任規劃流程，旨在培養和留住關鍵人才，並確保關鍵角色的業務連續性。我們最近還啟動了一項計劃，以確定整個組織中被確定為具有未來增長和發展潛力的個人，以便在職業生涯早期培養這些人才，以適應未來的領導角色。
•促進社區外展和支持。我們相信，在我們生活和工作的社區中，通過企業捐贈、慈善配對和員工志願服務來回饋和促進社區外展和支持是很重要的。通過我們的“Ciena關懷”社區計劃，我們為員工慈善捐贈提供企業匹配，在工作時間提供靈活的志願服務，併為員工可以捐贈的服務時間提供企業獎勵。在2020財年，我們啟動了數字包容計劃，旨在動員我們的全球勞動力，利用我們的創新領導地位，並與客户、供應商和其他合作伙伴合作，彌合數字鴻溝。通過這一倡議，我們通過加強連通性、獲得使能技術和數字技能發展，強調數字包容性和公平性，為支持我們全球社區中服務不足的學生的方案提供資金。我們還與Tree-Nation合作，為Ciena的每位現有員工和新員工種植一棵樹。
•弘揚濃厚的道德商業文化。我們相信，對良好公司治理和最高道德標準的承諾對我們的長期成功至關重要，我們致力於向我們的員工灌輸對誠信和商業道德的承諾。我們維護商業行為和道德準則，為Ciena的董事、高級管理人員和員工設定行為標準。所有員工都需要完成關於我們的商業行為和道德準則的培訓，我們針對我們的商業行為和道德準則定期進行員工確認，並定期進行與其中包含的特定主題相關的培訓和溝通。此外，我們還擁有一個企業合規委員會，在整個Ciena範圍內促進誠信和合規領導，並設有專門關注合規和道德的專門職能。我們還保留了幾種易於訪問的內部和外部方法，通過這些方法，我們的員工、業務合作伙伴和投資者可以報告與我們業務的道德運營相關的擔憂，包括在允許的情況下匿名報告。我們對所有員工進行關於我們的合規計劃和誠信文化的調查，以評估和加強我們的文化和做法，並在2022財年從大約69%的員工那裏收到了反饋。
應對新冠肺炎大流行。為了應對新冠肺炎疫情，我們把員工和業務合作伙伴的安全放在首位，同時在這一史無前例的時期繼續支持我們客户和社區的需求。從2020年3月開始，我們暫時關閉了全球大部分辦事處，實施了旅行限制，並退出了某些行業活動。隨後，按照相關公共衞生指南
根據當地條件，我們分階段返回我們的辦公室和設施，為大多數員工實施遠程/辦公室混合工作模式，並恢復某些旅行。我們還維持了在新冠肺炎疫情期間採取的員工福利和福祉倡議，包括身體、情感、精神和社會規劃。
政府規章
環境問題
各個司法管轄區的環境法規都在加強，我們預計我們的國內和國際業務可能會受到額外的環境合規要求的約束，這可能需要我們產生額外的成本。到目前為止，我們的合規行動和與環境法規相關的成本尚未對我們的資本支出、收益或競爭地位產生重大成本或影響。本公司的業務及營運目前受世界各地不同司法管轄區的環保法律規管，包括歐洲聯盟(下稱“歐盟”)通過的“廢棄電器及電子設備”(WEEE)及“限制在電器及電子設備中使用某些有害物質”(“RoHS”)規例。我們還受到適用於我們產品或供應鏈中存在的“衝突礦物”的披露和相關要求的約束。我們尋求遵守與我們產品的材料和內容以及產品回收和回收相關的適用法律來運營我們的業務，並擁有幫助我們解決這些法律的計劃、政策和客户產品。
其他規例
作為一家擁有全球業務的公司，我們受到複雜的外國和美國法律法規的約束，包括貿易法規、關税、進出口法規、反賄賂和腐敗法、反壟斷或競爭法、數據隱私法，如歐盟一般數據保護法規(GDPR)和環境法規等。我們已經制定了促進遵守這些法律和法規的政策和程序。到目前為止，我們的合規行動以及與這些法律、規則和法規相關的成本尚未對我們的資本支出、收益或競爭地位產生重大成本或影響。政府法規可能會發生變化，因此我們無法評估遵守未來要求的可能影響，也無法評估我們遵守這些法規是否會對我們未來的業務產生重大影響。有關政府法規如何影響我們業務的進一步討論，請參閲“風險因素-與知識產權、訴訟、法規和政府政策相關的風險”中的相關討論。
獲取美國證券交易委員會報告
我們的網站地址是www.ciena.com。我們在向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交這些報告後，在合理可行的情況下儘快在我們網站的“投資者”部分免費提供我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、當前8-K表格報告以及對這些報告的修正。我們經常在我們的網站www.ciena.com上發佈這些報告、最近的新聞和公告、財務業績和其他關於我們業務的重要信息。我們網站上的信息不是本年度報告的一部分。
有關本公司董事及行政人員的資料
下表列出了有關我們董事和高管的某些信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年齡 | | 職位 |
| 帕特里克·H·內特爾斯博士。 | | 79 | | | 董事會執行主席 |
| 加里·B·史密斯 | | 62 | | | 董事首席執行官總裁 |
| 斯蒂芬·B·亞歷山大 | | 63 | | | 高級副總裁和首席技術官 |
| 裏克·L·漢密爾頓 | | 51 | | | 高級副總裁，藍色星球軟件 |
| 斯科特·A·麥克菲利 | | 59 | | | 高級副總裁，全球產品和服務 |
| 小詹姆斯·E·莫伊蘭 | | 71 | | | 高級副總裁和首席財務官 |
| 安德魯·C·彼得裏克 | | 59 | | | 總裁副主計長 |
| 傑森·M·菲普斯 | | 50 | | | 高級副總裁，全球客户接洽 |
| David·M·羅森斯坦 | | 54 | | | 高級副總裁，總法律顧問兼祕書長，代理首席戰略官 |
| 哈桑·M·艾哈邁德博士(1)(3) | | 64 | | | 董事 |
| 布魯斯·L·克萊夫林(1)(2) | | 71 | | | 董事 |
| 勞頓·W·菲特(2) | | 69 | | | 董事 |
| 帕特里克·T·加拉格爾(1)(3) | | 67 | | | 董事 |
| 德文德爾·庫馬爾(2) | | 67 | | | 董事 |
| T·邁克爾·內文斯(2) | | 73 | | | 董事 |
| 朱迪思·奧布萊恩(1)(3) | | 72 | | | 董事 |
| 喬安妮·B·奧爾森(1)(3) | | 64 | | | 董事 |
_________________________________
(1)薪酬委員會委員
(2)審計委員會委員
(3)治理和提名委員會成員
我們的董事任期交錯，任期如下：奧布萊恩女士、奧爾森女士和史密斯先生於2023年任期屆滿；艾哈邁德博士、克拉夫林先生、加拉格爾先生和內文斯先生任期於2024年屆滿；菲特女士、庫馬爾先生和內特爾斯博士任期於2025年屆滿。
帕特里克·H·內特爾斯博士。自1994年4月以來一直擔任CIENA的董事總裁，並自2001年5月以來擔任董事會執行主席。2000年10月至2001年5月，內特爾斯博士擔任Ciena董事會主席兼首席執行官；1994年4月至2000年10月，他擔任總裁兼首席執行官。內特爾斯博士是加州理工學院的理事。內特爾斯博士之前曾在Axcelis技術公司的董事會任職，在那裏他是進步公司董事會的獨立主席，在那裏他曾擔任審計委員會Apprigger，Inc.(前身為Carrius Technologies，Inc.)和Optiind公司的主席，並曾擔任佐治亞理工學院基金會公司的受託人。
加里·B·史密斯1997年加入Ciena，自2001年5月起擔任總裁兼首席執行官。史密斯先生自2000年10月以來一直擔任Ciena董事會成員。在擔任現任職務之前，他在Ciena擔任的職務包括首席運營官和全球銷售部的高級副總裁。史密斯先生曾在國際通信衞星組織和克雷通信公司擔任銷售和市場營銷部副總裁。史密斯先生曾在Commvault Systems，Inc.和Avaya Inc.的董事會任職。史密斯先生是總裁國家安全電信諮詢委員會的成員，在維克森林大學創業諮詢委員會任職，並參與了企業創新中心的倡議。
斯蒂芬·B·亞歷山大1994年加入Ciena，1998年9月起擔任首席技術官，2000年1月起擔任高級副總裁。Alexander先生此前曾擔任產品和技術部總經理以及傳輸和交換及數據網絡部總經理。
裏克·L·漢密爾頓2016年10月加入Ciena，自2017年2月起擔任藍色星球軟件高級副總裁。漢密爾頓先生負責管理Ciena的Blue Planet Automation軟件和服務產品組合。此前，漢密爾頓先生曾擔任全球服務與自動化部高級副總裁。在加入Ciena之前，他曾擔任
公司副總裁總裁，2016年1月至10月，瞻博網絡專業服務人員。從2004年1月到2015年12月，漢密爾頓先生與思科先生一起擔任多個服務領導職位，包括最近擔任的總裁副主管，負責雲和託管服務。
斯科特·A·麥克菲利2010年3月加入Ciena，自2018年5月起擔任高級副總裁，負責全球產品和服務。McFeely先生負責Ciena網絡產品組合的所有方面，包括與其融合分組光纖和路由與交換產品組合、平臺軟件和服務、產品線管理、供應鏈運營以及全球服務相關的研發活動。2015年11月至2018年5月，麥克菲利先生擔任高級副總裁，人脈平臺，2017年2月出任高管。2010年3月至2015年10月，任總裁副主管，負責全球投資組合管理和業務運營。麥克菲利先生在Ciena收購北電的城域以太網絡業務時加盟Ciena，他在該業務中擔任了20多年的各種技術和管理職務。
小詹姆斯·E·莫伊蘭2007年加入Ciena，自2007年12月起擔任高級副總裁兼首席財務官。
安德魯·C·彼得裏克1996年加入CIENA，1997年8月起擔任副主計長總裁。他還在1997年8月至2008年10月期間擔任財務主管。
傑森·M·菲普斯2002年加入Ciena，自2017年2月起擔任全球客户接洽部高級副總裁(前身為全球銷售和市場部)，負責Ciena的全球銷售組織。2014年1月至2017年2月，菲普斯先生擔任北美銷售副總裁兼總經理；在此期間，他還負責全球合作伙伴和渠道業務；2011年3月至2013年12月，他擔任全球銷售運營副總裁總裁。菲普斯先生此前還在Ciena擔任過多個銷售和營銷領導職位。
David·M·羅森斯坦2001年1月加入CIENA，自2008年11月起擔任高級副總裁總法律顧問兼祕書長。羅森斯坦自2022年3月以來一直擔任代理首席戰略官。羅森斯坦先生於2004年7月至2008年10月擔任總裁副律師兼副總法律顧問，之前擔任助理總法律顧問。
Hassan M.Ahmed，博士。自2020年6月以來一直擔任Ciena的董事。艾哈邁德博士自2021年3月以來一直擔任Sway AI，Inc.的執行主席兼首席執行官，並於2021年3月至2022年8月擔任創始人SPAC的執行主席。他之前曾擔任Affirmed Networks，Inc.的董事會主席兼首席執行官，該公司於2020年4月被微軟收購。在2010年創立Affirmed Networks之前，他是Charles River Ventures的高級顧問。1998年至2008年，艾哈邁德博士擔任索納斯網絡公司董事長兼首席執行官。在此之前，他曾在Ascend Communications，Inc.、下跌通信公司和ADI公司擔任過各種高管職務。他還曾擔任WaveAccess，Inc.的創始人和總裁，並在董事公司創立並擔任VLSI系統事業部。艾哈邁德博士之前曾在波士頓大學擔任電氣、計算機和系統工程副教授和金融學副教授。艾哈邁德博士目前在上市公司KINS技術集團、Vesper Technologies，Inc.、Oxefit，Inc.、Avesha Inc.和Sway AI，Inc.的董事會任職，這些公司都是非上市公司。艾哈邁德博士之前曾在上市公司SPAC的董事會和創始人任職。
布魯斯·L·克萊夫林自2006年8月以來一直擔任CIENA的董事。從2001年1月到2006年2月退休，克拉夫林先生一直擔任3Com公司的總裁兼首席執行官。克拉夫林先生於1998年8月加入3Com，擔任總裁兼首席運營官。在加入3Com之前，Claflin先生在數字設備公司擔任高級副總裁兼銷售和市場部總經理。克拉夫林先生還在IBM工作了22年，在那裏他擔任過各種銷售、營銷和管理職位，包括IBM PC公司全球研發、產品和品牌管理總經理以及IBM PC公司美洲公司的總裁。克拉夫林先生目前在IDEXX實驗室公司的董事會任職，這是一家上市公司，他是公司治理和企業責任委員會主席，也是審計委員會的成員。克拉夫林先生此前曾在美國超微公司公司的董事會任職，他在該公司擔任了10年的董事長。
勞頓·W·菲特自2000年11月以來一直擔任CIENA的董事。2002年10月至2005年3月，菲特女士在倫敦皇家藝術學院擔任董事教授。1979年至2002年10月，菲特在高盛擔任投資銀行家，1994年至2002年10月擔任高盛合夥人。菲特目前在凱雷集團(Carlyle Group Inc.)董事會任職，她在凱雷集團擔任首席獨立董事，擔任董事、進步公司和微眾國際(Micro Focus International PLC)的董事會主席，這些公司都是上市公司。菲特女士還擔任
董事或多個非營利組織的受託人。菲特此前曾在ARM控股公司和湯森路透公司的董事會任職。
帕特里克·T·加拉格爾自2009年5月以來一直擔任Ciena的董事。自2007年10月以來，加拉格爾先生一直擔任Harmonic Inc.的董事長，Harmonic Inc.是一家上市公司，為廣播、有線電視、電信和託管服務提供商部門提供高性能視頻解決方案。加拉格爾自2019年8月以來一直擔任法國葡萄酒生產商Mirabeau SAS的董事長。從2014年1月到2022年1月，加拉格爾先生擔任國際軟件定義雲互聯公司InterCloud SAS的董事長。在此之前，加拉格爾先生於2008年3月至2012年4月擔任Ubiquisys Ltd董事長，2008年1月至2009年2月擔任Macro 4 plc董事長，2006年5月至2008年3月擔任Golden Telecom Inc.副董事長。2003年至2006年，加拉格爾先生擔任FLAG電信集團有限公司執行副董事長兼首席執行官，在此之前，他曾在英國電信擔任過各種高級管理職位。加拉格爾此前還擔任過索勒斯JSC的董事會成員。
德文德爾·庫馬爾自2019年8月以來一直擔任CIENA的董事。庫馬爾先生目前擔任上市公司AMD的執行副總裁總裁，首席財務官兼財務主管，負責全球金融組織以及全球企業服務和設施。他於2013年1月被任命為首席財務官，2015年4月被任命為財務主管。自1984年加入AMD以來，庫馬爾先生在公司會計和公司財務方面經歷了多個領導職位，包括擔任首席財務官、公司財務總監和助理財務主管。他還在亞洲擔任過10年的AMD檳城財務總監和董事集團在新加坡、泰國、中國和馬來西亞的製造服務集團的集團財務總監。
T·邁克爾·內文斯自2014年2月以來一直擔任Ciena的董事。自2006年以來，內文斯一直擔任國際私募股權基金Permira Advisers，LLC的高級顧問。從1980年到2002年，內文斯先生在麥肯錫公司擔任過多個領導職務，最近擔任的職務包括董事(Sequoia Capital)高級合夥人和該公司全球技術業務的管理合夥人。他還曾擔任麥肯錫全球研究所的董事，該研究所負責研究經濟和政策問題。內文斯先生一直是聖母大學門多薩商學院公司治理和戰略的兼職教授。內文斯先生還擔任上市公司NetApp，Inc.的董事會主席和非上市公司TalonX，Inc.的董事會成員。內文斯先生此前曾在Altera公司的董事會任職。
朱迪思·M·奧布萊恩自2000年7月以來一直擔任CIENA的董事。從2012年11月至2019年12月退休，O‘Brien女士擔任King&Spalding律師事務所新興公司業務部門的合夥人和負責人或聯席主管。O‘Brien女士於2006年11月至2010年12月期間擔任移動支付服務提供商Obopay，Inc.的執行副總裁總裁兼總法律顧問。從2001年2月到2006年10月，奧布萊恩在風險投資公司Incube Venture Fund擔任董事經理。從1980年8月到2001年2月，O‘Brien女士在Wilson Sonsini Goodrich&Rosati律師事務所擔任律師，從1984年2月到2001年2月，她是該事務所的合夥人，專門從事公司融資、合併和收購以及一般公司事務。奧布萊恩女士是私人持股公司Theatro Labs，Inc.、MagicCube，Inc.和LightDeck Diagnostics，Inc.的董事會成員。奧布萊恩女士之前還曾在Adaptec，Inc.和Inform，Inc.的董事會任職。
喬安妮·B·奧爾森自2018年10月以來一直擔任Ciena的董事。奧爾森女士曾在2016年至2017年8月退休前擔任甲骨文全球雲服務和支持執行副總裁總裁。在擔任該職位期間，她推動了甲骨文的雲轉型服務和支持戰略，與所有業務部門的領導人建立了合作伙伴關係。奧爾森女士曾於2012年至2016年擔任高級副總裁和甲骨文北美應用銷售、聯盟和諮詢組織負責人，並於2010年至2012年在甲骨文擔任各種一般管理職位。奧爾森女士的職業生涯始於IBM，在1979年至2010年期間，她在IBM擔任過銷售、全球融資和硬件方面的各種高管管理職位。奧爾森還在Teradata Corporation和Keysight Technologies，Inc.的董事會任職，這兩家公司都是上市公司。
第1A項。風險因素
投資我們的證券涉及高度風險。除了本報告中包含的其他信息外，在投資我們的證券之前，您應該考慮以下風險因素。
與我們的商業和工業有關的風險
我們的收入、毛利率和經營業績可能會在每個季度之間出現不可預測的大幅波動。
我們的收入、毛利率和運營結果可能會在每個季度之間出現不可預測的大幅波動。我們的預算支出水平是基於我們對客户支出計劃的可見性以及我們對未來收入和毛利率的預測。客户支出水平的可見性可能不確定，支出模式可能會發生變化，降低我們的支出水平可能需要大量時間才能實施。近年來，我們季度收入的很大一部分來自同一季度收到的客户訂單(我們將其稱為“賬面收入比”)，因此較難預測，並受季度訂單短缺的影響。然而，最近，我們產生了大量積壓的客户訂單，供應的可用性以及現有積壓訂單的任何訂單取消或交貨延遲可能會對我們的結果產生更大的影響。因此，我們某一季度的業績可能很難預測，包括下述因素在內的一系列因素可能會對季度收入、毛利率和經營業績產生重大不利影響：
•客户支出水平或網絡部署計劃的變化，特別是與我們的服務提供商和網絡規模提供商客户有關的變化；
•訂單時間和數量，包括預訂訂單到收入訂單；
•銷售收入確認的時機，特別是與大額訂單有關的收入確認；
•部件的可用性和製造能力；
•裝運和交貨時間；
•積壓水平；
•我們行業的競爭水平和定價壓力；
•我們在我們的市場上經常遇到的價格侵蝕的速度和影響；
•為保持現有地位或獲得與關鍵客户的新機會所需的商業讓步或不利商業條款的影響；
•任何特定季度按產品細分、地理位置和客户劃分的收入組合；
•我們在供應鏈中實現有針對性的成本削減和提高效率的成功程度；
•我們產生的啟動成本，包括支持初始部署、獲得新客户或進入新市場所需的低利潤率階段的項目；
•我們在進入新市場和獲得新客户方面的成功程度；
•影響對我們的產品和服務或客户的產品和服務的需求的長期和短期變化的行為或客户需求；
•基於技術的價格壓縮和我們推出性價比更高的新平臺；
•不斷變化的市場、經濟和政治條件，包括關税和其他貿易限制的影響，或退出或實質性修改國際貿易協定的努力；
•自然災害、氣候變化、戰爭或恐怖主義行為等我們無法控制的因素，以及新冠肺炎疫情等突發公共衞生事件；
•我們客户和供應商的財務穩定；
•我們的客户、供應商和競爭對手之間的整合活動；
•客户現場的安裝服務可用性和就緒性；
•外匯的不利影響；以及
•對我們業務的季節性影響。
由於這些因素以及影響我們業務和經營業績的其他條件，我們認為，對我們的經營業績進行季度比較不一定是未來可能表現的良好指標。上述因素的季度波動可能會導致我們的收入、毛利率和運營結果在我們的指導、長期財務目標或財務分析師或投資者的預期方面表現不佳，這可能導致我們的股價波動或下降。
與當前供應鏈限制相關的挑戰，包括半導體元件，可能會對我們的增長、毛利率和財務業績產生不利影響。
面對一系列行業的超乎尋常的需求，某些原材料和零部件的全球供應市場，特別是包括我們大多數產品中使用的半導體、集成電路和其他電子零部件的供應市場，在最近一段時間經歷了嚴重的限制和中斷。這種受限的供應環境已經並可能進一步影響組件的可用性、交貨期和成本，並可能增加先前承諾的關鍵組件供應意外取消或延遲的可能性。為了降低這些風險，我們產生了更高的成本來確保可用庫存，延長了我們的採購承諾，並向或通過供應商下了不可取消的預訂單，特別是對於長交貨期的部件。我們努力擴大我們的製造能力，以及多來源和預購組件以及成品庫存，可能無法減少這些不利供應鏈狀況的影響。
儘管我們做出了緩解努力，但2022財年有限的供應狀況對我們的收入、運營結果和滿足客户需求的能力產生了不利影響，預計將繼續產生不利影響。例如，2022財年的收入受到供應鏈一系列中斷的不利影響，包括晚於預期的交付、低於預期的數量以及導致生產在一段時間內離線的第三方製造中斷。在2022財年，我們一小部分集成電路組件供應商的延遲和低於預期的交貨對我們的運營結果產生了不成比例的影響。集成電路組件是交付成品所必需的。與此同時，與供應溢價、加速費以及運費和物流相關的成本增加已經並預計將繼續對我們的毛利率、盈利能力和以與前幾個時期一致的方式降低生產我們產品的成本的能力產生不利影響。新冠肺炎疫情也助長並加劇了這種壓力，無法保證疫情對我們供應鏈的影響在未來不會持續或惡化。目前的供應鏈挑戰還可能影響客户滿意度或未來與客户的業務機會，並導致現金使用量增加、工程設計更改以及新產品推出的延遲，每一項都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們最近經歷了前所未有的需求，我們的積壓可能不是我們未來收入水平和時機的準確指標。
由於最近幾個時期訂單量的增長，我們的積壓訂單從2021財年末的22億美元增加到2022財年末的42億美元。由於客户採購計劃或供應鏈限制導致的延遲，可能會在收到採購訂單後的幾個季度內完成積壓。積壓還包括可能與多年支持期相關的某些服務義務。我們履行積壓訂單的能力正受到上述當前全球供應限制的不利影響。一般來説，我們的客户可以在事先通知有限的情況下取消、推遲或更改他們的訂單，或者他們可能決定不接受我們的產品和服務，儘管取消和拒絕接受的情況在歷史上很少見。因此，積壓不一定被視為任何特定時期未來收入的準確指標。此外，我們認為，最近幾個時期我們增加的訂單量中有一部分反映了客户因實施供應安全戰略而加快了未來訂單的訂購，或者由於與新冠肺炎相關的影響而推遲了前幾年的支出。自2022財年上半年以來，我們的訂單相對於收入的增長已經開始放緩，我們預計我們在2022財年經歷的訂單相對水平不會長期可持續。
少數客户佔我們收入的很大一部分。這些客户的流失或他們支出的大幅減少可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
我們很大一部分收入集中在一小部分客户身上。例如，我們的十大客户貢獻了我們2022財年56.3%的收入和2021財年55.5%的收入。從歷史上看，我們收入最高的客户主要是大型通信服務提供商。例如，AT&T約佔我們2022財年收入的11.9%，佔我們2021財年收入的12.4%，而Verizon約佔我們2022財年收入的11.1%。由於近年來努力使我們的業務多樣化，構成我們客户基礎和收入最高客户的客户細分和地理位置發生了變化。在2022財年，我們的十大客户中有四家網絡規模提供商。網絡規模的客户通過我們對他們的直接銷售(包括數據中心互聯)以及他們對其他網絡運營商購買的間接影響，一直是我們收入的重要貢獻者。因此，我們的財務業績和業務增長能力與相對較少的客户的支出密切相關。我們的業務和運營結果可能會因這些客户羣內部或外部的大客户流失，以及支出或資本支出預算的減少、網絡部署計劃的變化或我們最大客户購買網絡解決方案的消費模式的變化而受到重大不利影響。
通信服務提供商和有線電視運營商進行了重大的橫向和縱向整合活動，有幾家這樣的運營商收購了媒體和內容公司。客户整合可以提高客户購買力，過去由於戰略或領導層的變化、監管審批的時機以及與此類交易相關的債務負擔，曾導致網絡支出延遲或減少。
由於我們的收入集中在通信服務提供商和網絡規模提供商，我們的業務和運營結果可能會受到市場、行業或競爭動態的重大影響，對這些細分客户產生不利影響。例如，隨着雲服務運營商、OTT提供商和其他內容提供商挑戰其傳統業務模式和網絡基礎設施，通信服務提供商繼續面臨快速變化的競爭格局。過去，這些動態對我們某些最大的服務提供商客户的網絡支出水平產生了不利影響。其中包括AT&T在內的幾家公司已經宣佈了各種舉措，試圖改變他們購買網絡基礎設施的方式，或減少未來可能對我們的運營結果產生不利影響的網絡基礎設施的資本支出。我們的業務和經營結果可能會受到這些因素的重大不利影響，以及對我們的客户產生不利影響的其他市場、行業或競爭動態。
我們面臨着激烈的競爭，這可能會損害我們的銷售和運營結果，我們預計我們運營的競爭格局將繼續擴大，包括更多的解決方案提供商。
我們面臨着一個競爭激烈的通信網絡設備、軟件和服務銷售市場。在全球範圍內，競爭是激烈的，因為我們和我們的競爭對手正在積極尋求奪取市場份額，取代現有的設備供應商。我們的行業歷史上一直由少數超大型供應商主導，其中一些供應商擁有比我們多得多的財務、營銷和研發資源，提供更廣泛的產品，並與服務提供商和其他客户羣建立更牢固的關係。此外，為了推動規模和市場份額的增長，並滿足跟上技術創新步伐所需的密集投資能力，網絡解決方案供應商的收購活動有所增加。我們行業的整合可能會導致競爭對手擁有更大的資源、定價靈活性或其他協同效應，這可能會為他們提供競爭優勢。
我們的某些客户正在採用採購策略，尋求從兩個或更多供應商那裏購買更廣泛的網絡解決方案。隨着這些客户轉向雙供應商或多供應商戰略並增加新供應商，我們可能會失去作為唯一或主要供應商的地位。我們還與一些較小的公司競爭，這些公司為特定的產品、應用、客户細分或地理市場提供了顯著的競爭。由於他們的努力重點較窄，這些競爭對手可能在特定的產品利基或商業機會中對客户更具吸引力。
一般來説，我們市場的競爭是基於以下任何一個因素或其中一個因素的組合：
•解決方案的功能、速度、容量、可擴展性、性能、質量和可靠性；
•滿足客户業務需求並推動成功結果的能力；
•解決方案的性能價格、單位成本和總擁有成本；
•現有業務關係的現任者和實力；
•能夠提供全面的網絡解決方案，包括硬件、軟件和服務；
•交付產品和功能的上市時間；
•技術路線圖和前瞻性創新能力以及交付網絡創新的能力；
•公司穩定和財務健康；
•供貨能力和產品交貨期；
•平臺的靈活性和開放性，包括易於整合、互操作性和綜合管理；
•能夠提供適應一系列新興客户網絡解決方案消費模式的解決方案；
•網絡解決方案的運營成本、空間要求和功耗；
•軟件和網絡自動化及分析能力；以及
•服務和支持能力。
我們戰略的一部分是利用我們的技術領先地位，積極佔領更多的市場份額並取代競爭對手，特別是在國際通信服務提供商方面。為了保持我們的現有地位或確保新的客户機會，我們過去、將來可能會同意激進的定價、商業讓步和其他不利條款，這些條款會導致特定訂單或訂單組的毛利率較低或為負。競爭還可能導致繁瑣的商業和法律條款和條件，給我們帶來不成比例的風險。
我們預計，隨着我們投資於互補技術或鄰近的市場機會，以及網絡運營商追求多樣化的網絡戰略和消費模式，我們行業的競爭將繼續擴大和加劇。隨着這些變化的發生，我們預計我們的業務將更直接地與更多的網絡競爭
解決方案供應商，包括IP路由器供應商和其他網絡技術供應商或集成商。此外，隨着我們尋求更多的客户採用我們的Blue Planet Automation軟件和服務，以及網絡運營商對可編程性、自動化和分析的需求增加，我們預計將與這些解決方案的軟件供應商、IT供應商或集成商進行更直接的競爭。我們還可能面臨來自系統和組件供應商的競爭，包括我們供應鏈中的供應商，這些供應商開發基於現成或商品化硬件技術的網絡產品，稱為“白盒”硬件。競爭加劇、採用新的消費模式、我們進入新市場或新的競爭對手進入我們的市場可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
新冠肺炎疫情影響了我們的業務和經營業績，並可能對我們的業務、經營業績和未來的財務狀況產生實質性的不利影響。
新冠肺炎疫情和相關對策在我們銷售產品和服務以及開展業務運營的大多數地區造成了經濟和金融中斷。全球各國政府和其他機構採取了前所未有的行動，試圖減輕新冠肺炎大流行的影響，其中一些行動在某些地區或在一定程度上持續到2022財年。在2022財年，新冠肺炎疫情繼續挑戰我們的業務運營，並對我們的財務業績造成不利影響，包括中國在內的某些國家和地區的旅行和聚會限制、重大供應鏈中斷以及對我們產品和服務的動態需求環境。根據相關公共衞生指南和當地情況，我們已分階段返回辦公室和設施，實施遠程/辦公室混合工作模式，並恢復某些旅行，但仍在繼續密切監測新冠肺炎疫情，以確定是否需要採取額外行動或調整政策。新冠肺炎疫情造成的破壞的規模和持續時間，以及它對全球商業活動和我們的業務和運營的影響，仍然不確定。
另見上文題為“的風險因素”與當前供應鏈限制有關的挑戰，包括半導體和集成電路方面的挑戰，可能會對我們的收入、毛利率和財務業績產生不利影響” and “我們最近經歷了前所未有的需求，我們的積壓可能不是我們未來收入水平和時間的準確指標.”
將研發資源投資於市場需求不足的通信網絡技術，或未能充分或及時地投資於市場需求高的技術，將對我們的收入和盈利產生不利影響。
通信網絡硬件和軟件解決方案市場的特點是技術快速發展、市場需求變化以及越來越多地採用基於軟件的網絡解決方案。我們不斷投資於研究和開發，以維持或增強我們現有的硬件和軟件解決方案，並開發或獲取包括新軟件平臺在內的新技術。從啟動這些開發舉措到將新的或改進的解決方案推向市場，往往需要一段很長的時間。因此，不能保證我們的新產品或對其他解決方案的增強將獲得市場接受，也不能保證市場採用的時間將如預期的那樣。總體而言，我們的一些發展決策，包括收購、研發或技術投資的重大支出，很可能達不到我們的預期，我們在一些項目上的投資將無利可圖。還有一種可能是，我們可能會錯過預期的市場機會，因為我們沒有在客户或我們銷售的市場尋求的技術、產品或增強功能上投資或投資得太晚。市場需求或投資優先順序的變化也可能導致我們停止現有或計劃中的新產品或功能開發，這可能會對我們與客户的關係產生破壞性影響。此外，如果不能在成本效益的基礎上開發對客户有吸引力並對我們有利可圖的創新的新解決方案或增強型解決方案，可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們沒有保證購買，必須經常為現有客户重新贏得業務。
一般來説，我們的客户合同不要求客户購買任何最低或保證數量，我們通過框架合同進行銷售，客户根據框架合同下采購訂單，他們通常有權修改或取消訂單。我們必須定期與所有客户羣中的現有客户競爭並贏得業務。此外，網絡規模的供應商往往比我們的一些傳統客户的採購週期更短，這可能要求我們與這些客户競爭，以比與其他細分客户更頻繁地重新贏得業務。因此，我們不能保證我們的現任者將保持在任何給定的客户，或者我們在特定時期從客户那裏獲得的收入水平能夠在未來時期達到。客户支出水平可能無法預測，我們對任何客户的銷售都可能在任何時候大幅減少或停止。
網絡設備銷售通常涉及漫長的銷售週期和曠日持久的合同談判，這可能需要我們同意對定價、風險分擔、付款和收入確認時間產生負面影響的商業條款或條件。
我們的銷售努力，特別是與通信服務提供商、網絡規模提供商和其他大客户的銷售努力，往往涉及較長的銷售週期。這些銷售工作通常需要投入大量的時間和資源，其中可能包括廣泛的產品測試、實驗室或網絡認證、網絡或區域特定產品認證以及網絡部署的同質化要求。即使在客户將其業務授予我們或決定購買我們的解決方案之後，部署前的時間長度也可能會根據客户的日程安排、站點就緒性、網絡部署的規模、所需定製配置的程度和其他因素而有所不同。此外，這些銷售還經常涉及曠日持久、有時甚至是困難的合同談判，在談判中，我們可能認為有必要同意不利的合同或商業條款，這些條款會對定價產生不利影響，使我們面臨延誤或不履行的懲罰，並要求我們承擔不成比例的風險。為了保持與關鍵客户的現有關係，我們可能被要求提供折扣價格、做出商業讓步或提供與我們與這些客户的歷史業務安排相比不那麼優惠的條款。我們還可能被要求提供延期付款條件、供應商或第三方融資或其他延長付款時間的替代購買結構。或者，客户可能會堅持我們認為過於苛刻或不符合我們最佳利益的條款和條件，而我們可能無法達成商業協議。因此，我們可能會產生大量費用，並將時間和資源投入到從未實現或導致低於預期的銷售額和毛利率的潛在銷售機會上。
如果我們無法使我們的業務適應客户採用的網絡解決方案的消費模式，並在這些消費模式中提供有吸引力的解決方案，我們的業務、競爭地位和運營結果可能會受到不利影響。
不斷增長的帶寬需求和網絡運營商降低成本的努力導致了設計和採購網絡基礎設施的各種方法。我們將這些不同的方法稱為“消費模式”。這些消費模式可以包括：傳統系統採購完全集成的解決方案，包括從同一供應商採購硬件、軟件和服務；從一個供應商採購完全集成的硬件解決方案，單獨使用網絡運營商自己的基於SDN的控制器；從一個供應商採購具有開放接口的集成光子線路系統，從不同的供應商單獨或“分解”採購調制解調器技術；或為採購將與開放源碼軟件一起使用的“白盒”硬件而開發和使用已公佈的參考設計和開放源碼規範。與此同時，網絡運營商也在探索軟件解決方案的採購替代方案，範圍從集成和專有軟件平臺到完全開放源代碼的軟件。
我們認為，網絡運營商將繼續考慮多種不同的消費模式。這些方法中的許多都處於非常早期的開發和評估階段，模式的類型及其採用程度在很大程度上將取決於特定網絡運營商的環境和戰略的性質。在我們的客户中，AT&T、某些網絡規模提供商和其他公司正在實施網絡戰略，強調增強軟件可編程性、網絡管理和控制以及“白盒”硬件的部署。許多網絡運營商正在尋求部署更小的外形尺寸、可插拔的調制解調器技術，特別是在交換和路由解決方案中，作為集成光纖網絡平臺的替代方案。其他網絡運營商，包括我們的某些Web規模的客户，在向軟件定義的網絡過渡或通信網絡解決方案的標準化方面發揮着主導作用。我們認為，網絡基礎設施採購的不同方法的潛力將要求網絡運營商和供應商隨着時間的推移發展和擴大他們現有的解決方案和商業模式。採用一系列消費模式也可能改變和擴大我們的競爭格局，將其他技術供應商包括在內，包括路由供應商、組件供應商和IT軟件供應商。如果我們不能使我們的業務適應這些新的消費模式，並提供有吸引力的解決方案和商業模式，以適應我們的客户最終或在我們的市場內採用的一系列消費模式，我們的業務、競爭地位和運營結果可能會受到不利影響。
我們進入市場的活動以及我們的WaveLogic相干調制解調器技術在高性能收發器/調制解調器市場的分銷可能會使我們面臨更激烈或新形式的競爭，或對我們現有的系統業務和運營結果產生不利影響。
我們最近進入了高性能收發器/調制解調器市場，以使我們的相干光纖技術貨幣化，擴大我們的潛在市場，並滿足網絡解決方案的一系列客户消費模式。以這種方式提供我們的關鍵技術可能會對我們現有系統業務中的產品銷售產生不利影響。例如，我們的客户可以選擇採用細分消費模式或嵌入Ciena設計的光模塊的第三方解決方案，而不是從我們這裏購買基於系統的解決方案。因此，我們可能會遇到這樣的情況，即我們直接在市場上與來自我們的競爭對手之一的系統競爭機會，該系統包含
Ciena設計的模塊或其他組件技術。提供這一關鍵技術並允許第三方銷售Ciena設計的模塊可能會對我們的競爭地位產生不利影響，並增加第三方在未經我們授權的情況下挪用或試圖使用我們的技術或相關知識產權的風險。與銷售我們的WaveLogic相干技術相關的這些風險或其他風險或意想不到的負債或成本可能會損害我們的聲譽，並對我們的業務和運營結果產生不利影響。我們進入市場的活動以及我們的WaveLogic相干技術在高性能收發器/調制解調器市場的分銷可能會使我們面臨更多或新形式的競爭，或對我們的系統業務和運營結果產生不利影響。
在當前環境下，將必要的庫存水平與客户需求準確匹配是具有挑戰性的，我們可能會產生額外成本或被要求註銷大量庫存，這將對我們的運營結果產生不利影響。
自2021財年第二季度以來，我們經歷了對產品和服務的前所未有的需求，在當前供應受限的環境下，匹配必要的庫存以滿足需求是具有挑戰性的。我們已經並將繼續採取多項措施來緩解當前的供應鏈挑戰，包括延長我們的採購承諾，並向供應商或通過供應商下不可取消的預訂單，特別是長交貨期零部件的訂單。截至2022年10月29日，我們對合同製造商和零部件供應商的庫存採購訂單承諾餘額為26億美元。我們還一直在擴大我們的製造能力，並一直在積累可用零部件的原材料庫存，在某些情況下，提前期延長，以努力使我們能夠在某些常見零部件(包括集成電路零部件)的供應限制緩解時更快地生產成品，而這些零部件的交貨繼續延遲。由於這一戰略，我們的庫存從2021財年末的3.743億美元增加到2022財年末的9.467億美元。這些庫存做法及其相關成本已經並有望繼續對我們的運營現金產生不利影響。
這些庫存做法還進一步引入了過時風險，可能會影響我們的運營結果和財務狀況。如果我們的客户由於交貨期增加或其他原因而取消訂單，庫存可能會過時，我們可能會被要求註銷或減記與這些訂單相關的庫存。此外，如果客户取消我們對合同製造商或供應商有重大未履行承諾的現有或預測訂單，我們可能需要根據這些承諾購買我們無法銷售的庫存。如果我們被要求註銷或減記大量庫存，我們在適用期間的經營業績將受到重大不利影響。我們無法在當前環境下有效地管理庫存與客户需求的匹配，可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響，並可能導致收入損失、成本增加或延誤，從而對客户滿意度產生不利影響。
如果網絡軟件市場沒有以我們預期的方式發展，或者如果客户沒有采用我們的Blue Planet Automation軟件和服務，我們可能無法將這些軟件資產貨幣化，也無法實現我們業務戰略的關鍵部分。
我們業務戰略的一個關鍵部分是增加客户對我們的藍色星球自動化軟件平臺的採用。如果與網絡自動化軟件解決方案相關的市場(包括服務協調、路由優化、分析和保證以及SDN或NFV)不能像我們預期的那樣發展，或者如果我們無法在這些市場中商業化、提高市場知名度並採用我們的Blue Planet Automation軟件和服務，則我們的Blue Planet Automation軟件和服務的收入可能不會增長。我們在商業化和銷售這些軟件解決方案方面的歷史有限，最近才收購了我們藍色星球投資組合中的某些元素。此外，這些解決方案的市場和競爭格局是動態的，很難預測重要的趨勢，包括這個市場的潛在增長(如果有的話)。如果這些軟件解決方案的市場沒有以我們預期的方式發展，或者如果客户沒有采用我們的Blue Planet Automation軟件和服務，我們的增長戰略的一個關鍵部分將受到不利影響，我們的財務業績可能會受到影響。
我們對客户和經銷商的信用風險的風險敞口可能會使我們難以收回應收賬款，並可能對我們的收入和經營業績產生不利影響。
在我們向客户和轉售渠道合作伙伴銷售的過程中，我們可能難以收回應收賬款，我們的業務和經營結果可能面臨與壞賬相關的風險。資本市場缺乏流動性、宏觀經濟疲軟和市場波動可能會增加我們對這些信貸風險的敞口。我們監控客户支付能力並採取適當措施保護自己的努力可能還不夠，我們可能不得不減記或註銷應收賬款。此類沖銷或沖銷可能會對發生沖銷期間的我們的經營業績產生負面影響，如果規模較大，可能會對我們的收入和經營業績產生實質性的不利影響。
我們可能被要求減記某些重要資產的價值，這將對我們的經營業績產生不利影響。
截至2022年10月29日，我們的資產負債表上有許多重要資產，其價值可能會受到與我們的業務和運營業績相關的因素以及我們無法控制的因素的不利影響。截至2022年10月29日，我們的資產負債表包括8.24億美元遞延税項淨資產。税收政策的變化、未來税率的變化或我們的税務籌劃戰略都會對我們的遞延税淨資產價值產生重大影響。例如，《減税和就業法案》(簡稱《税法》)要求我們在2018財年減記約4.382億美元的遞延税淨資產。如果需要任何額外的減記，我們的經營業績可能會受到重大不利影響。
截至2022年10月29日，我們的資產負債表還包括3.283億美元是善意的。我們每年測試每個報告單位的商譽減值情況，在年度測試之間，如果發生事件或情況變化，很可能會使報告單位的公允價值低於其賬面價值。截至2022年10月29日，我們的資產負債表還包括4.272億美元長期資產，其中包括6950萬美元的無形資產。對我們長期資產的估值要求我們對我們產品未來的銷售價格和銷售量做出假設。這些假設被用來預測未來的未貼現現金流，我們的估計基於這些現金流。基於我們未來應税收入的實際或預計產生，我們上述遞延税項淨資產的價值在未來也可能發生變化。如果市場狀況或我們對我們業務或任何特定運營部門的預測發生變化，我們可能需要重新評估這些資產的價值。我們可能被要求對我們的商譽和長期資產計入減值費用，或對我們的遞延税項資產計入估值準備金。對這些重大資產價值的任何減記都將導致我們在這段時間內的收益減少或虧損增加。如果我們被要求進行大量減記或計提費用，我們的經營業績將在這段時間內受到重大不利影響。
產品性能問題和影響我們產品的性能、互操作性、可靠性或安全性的未檢測到的錯誤可能會損害我們的商業聲譽，並對我們的運營結果產生負面影響。
開發和生產用於通信網絡設備的複雜硬件和軟件是非常複雜的。我們的一些產品只有在部署在通信網絡中或使用其他設備傳輸流量時才能進行全面測試，並且軟件產品可能包含可能幹擾預期性能的錯誤。因此，未發現的缺陷或錯誤，以及產品質量、互操作性、可靠性和性能問題往往更為突出TE用於新產品和產品增強功能的初始部署。我們最近推出了或正在推出許多新的硬件和軟件產品，包括我們的WaveLogic相干光纖調制解調器技術的發展，以及針對邊緣、接入和聚合網絡的新的路由和交換平臺和解決方案。意外的產品性能問題可能與我們產品的設計、製造、安裝、操作和互操作性有關。第三方提供的組件、軟件或製造、安裝或維護服務以及從第三方獲得或獲得許可的技術中的缺陷也可能導致未檢測到的錯誤。我們有時不得不更換某些組件，提供軟件補救措施或其他補救措施，以應對缺陷或錯誤，未來我們可能不得不再次這樣做。此類事件的補救可能會對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。此外，我們可能會遇到與我們的產品或供應鏈活動相關的意外安全漏洞。我們的產品用於傳輸一系列敏感信息的客户網絡，我們的解決方案實際或感知到的任何惡意軟件或網絡攻擊的風險都可能導致責任或監管行動，並對我們的業務和運營結果產生不利影響。產品性能、可靠性、安全性和質量問題可能會導致以下部分或全部影響：
•我們的聲譽受損，銷售額下降，訂單取消；
•修復缺陷或更換產品的成本增加；
•支付違約金、合同或類似罰款，或因履約失敗或延誤而提出的其他索賠；
•更高的故障率、額外的現場服務義務或與缺陷相關的其他返工成本導致的保修費用或估計增加；
•增加庫存陳舊的收費較高；
•可能不在保險覆蓋範圍內或可向第三方追回的費用、債務和索賠；以及
•延遲確認收入或收回應收賬款。
這些和其他與影響我們產品的質量、可靠性和安全性的未檢測到的錯誤相關的後果可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。
戰略性收購和投資可能會擾亂我們的運營，並可能使我們面臨成本增加和意想不到的負債。
我們不時地收購或投資其他科技公司，或建立其他戰略關係，以擴大我們的市場，使我們的客户基礎多樣化，或收購或加速技術或產品的開發。要做到這一點，我們可能會使用現金，發行股權來稀釋我們現有的股東，或者產生債務或承擔債務。戰略交易可能涉及許多其他風險，包括：
•未完成或者遲延完成此類交易的；
•未能實現預期的交易效益或預期的財務結果和業務協同效應；
•收購和整合成本高於預期；
•業務、產品、技術和人員的整合和合理化造成的中斷；
•轉移管理層的注意力；
•難以完成被收購公司的項目以及與正在進行的項目相關的成本；
•難以管理客户過渡或進入新市場；
•核心員工流失；
•中斷或終止與客户、供應商、供應商、房東、許可人和其他業務夥伴的業務關係；
•財務報告內部控制不力；
•依賴不熟悉的供應商或製造商；
•承擔或承擔意外責任，包括知識產權侵權或其他法律索賠；以及
•不利的税務或會計影響。
由於這些和其他風險，我們的收購、投資或戰略交易可能無法實現預期的利益，並可能最終對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
與宏觀經濟環境和我們的全球業務相關的風險
我們的業務和經營業績可能會受到宏觀經濟和市場狀況的不利變化以及客户因應這些狀況而減少支出水平的不利影響。
我們的業務和經營業績在很大程度上取決於一般的市場和經濟狀況。我們所在地區的市場波動和疲軟以前曾導致對我們的產品和服務的需求持續下降，對我們的經營業績產生了不利影響。當前全球宏觀經濟環境動盪，並繼續受到新冠肺炎疫情、全球供應鏈限制、通脹和動態需求環境的重大不利影響。宏觀經濟和市場狀況也可能受到美國和國際市場各種政治、經濟或其他因素的不利影響，這些因素反過來可能對我們的客户及其最終用户的支出水平產生不利影響，並可能在我們經營的市場造成波動或惡化條件。由於我們的收入集中在美國，我們預計資本支出環境的任何不利變化或美國宏觀經濟或市場疲軟都將產生更重大的影響。宏觀經濟的不確定性或疲軟可能導致：
•減少客户支出以及延遲、推遲或取消網絡基礎設施計劃；
•競爭加劇，爭取更少的網絡項目和銷售機會；
•定價壓力增加，可能對收入、毛利率和盈利能力產生不利影響；
•預測經營結果和就預算、規劃和未來投資作出決定的能力下降；
•間接費用和生產成本佔收入的百分比增加；
•收緊信貸市場，為我們或我們的客户的資本支出提供資金；
•客户財務困難，包括訂單取消、交貨延遲、收款週期較長以及難以收回應收賬款或註銷應收賬款；
•我們的供應商或其他合作伙伴面臨的業務和財務困難，包括對材料成本、銷售額、流動性水平、繼續投資其業務的能力、進出口貨物的能力、履行發展承諾的能力和製造能力的影響；以及
•與庫存過剩和陳舊以及其他無形資產的註銷有關的費用風險增加。
我們的每個客户都有一系列獨特的情況，目前尚不清楚宏觀經濟和市場狀況可能會如何繼續影響他們的採購量或行為。減少客户支出以應對不利或不確定的宏觀經濟和市場狀況，無論是在全球範圍內還是在我們運營的特定地區，都將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們銷售和運營的國際規模使我們面臨着額外的風險和費用，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們在全球營銷、銷售和服務我們的產品，在許多國家和地區擁有員工，並依靠全球供應鏈採購重要零部件和製造我們的產品。我們的國際銷售和運營受到固有風險的影響，包括：
•不利的社會、政治和經濟條件，如持續的通貨膨脹和不斷上升的利率；
•貨幣匯率不利變化的影響；
•應收賬款催收難度較大，催收期限較長；
•人員編制和管理海外業務的困難和成本；
•腐敗或不道德商業行為的發生率較高；
•一些國家對知識產權的保護力度較小；
•對我們的全球採購戰略、製造實踐、轉移定價或我們產品在全球銷售的競爭力產生不利影響的税收和海關變化；
•遵守產品的某些測試、同質化或定製以符合當地標準；
•自由貿易協定、貿易保護措施、關税、出口合規、國內優惠採購要求、交易資格和額外監管要求的重大變化；
•自然災害(包括氣候變化造成的)、戰爭或恐怖主義行為以及突發公共衞生事件，包括新冠肺炎大流行；以及
•我們在歐洲、亞洲和其他開展業務的地區面臨着不確定的經濟、法律和政治條件，例如，包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的軍事衝突以及中國與臺灣和美國與中國關係的變化。
我們利用一種採購戰略，強調全球採購直接或間接依賴於在亞太地區有業務的多家供應商的材料。我們還依賴第三方合同製造商，包括那些在加拿大、墨西哥、泰國和美國設有工廠的製造商來製造、支持和運輸我們的產品。與氣候變化相關的物理、法規、技術、市場、聲譽和法律風險在這些地區和全球範圍內的影響和多樣性都在增加，對我們的業務或運營結果產生的任何短期或長期不利影響的程度尚不清楚。氣候變化的實際影響，包括某些類型的自然災害更頻繁、更強烈或天氣模式變化的結果，可能會擾亂我們的供應鏈，導致我們的設施損壞或關閉，否則可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生不利影響。另見以下標題為“的風險因素”與環境、氣候變化和社會倡議相關的政府法規可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響.”
我們的國際業務受到複雜的外國和美國法律法規的約束，包括反賄賂和腐敗法、反壟斷或競爭法、數據隱私法(如GDPR)和環境法規等。特別是，近年來美國監管機構的反賄賂執法活動大幅增加，我們目前在世界上許多公認或被視為有更大腐敗潛力的地區開展業務並尋求開展業務。違反任何這些法律和法規都可能導致罰款和處罰，對我們或我們的員工進行刑事制裁，禁止我們的業務行為以及我們在某些地區提供產品和服務的能力，並對我們的商業聲譽造成嚴重損害。我們促進遵守這些法律法規並降低這些風險的政策和程序可能無法保護我們免受員工或第三方供應商(包括承包商、代理商和服務合作伙伴)的所有行為的影響，也不能保護我們免受此類法律的誤解或應用的影響。此外，遵守這些法律的成本(包括調查、審計和監督的成本)可能會對我們目前或未來的業務產生不利影響。
我們的業務、業務和財務業績也可能因重要地理區域的不穩定、中斷或破壞而受到不利影響，包括戰爭、恐怖主義、騷亂、內亂或社會動亂；自然災害或人為災難；突發公共衞生事件；或經濟不穩定或疲軟。例如，2022年2月，俄羅斯和烏克蘭之間的武裝衝突升級。美國和其他某些國家已經對俄羅斯實施了制裁，並可能實施進一步的制裁，這可能會損害或擾亂國際商業和全球經濟。我們正在遵守美國和國際社會對俄羅斯實施的一系列制裁和出口管制要求，2022年3月，我們宣佈決定立即暫停在俄羅斯的業務運營。儘管這一決定沒有對我們2022財年的運營結果產生實質性影響，因為我們歷史上在俄羅斯開展的業務數量有限，但無法預測這場衝突的更廣泛或更長期的後果，其中可能包括進一步的制裁、禁運、地區不穩定、地緣政治變化以及對宏觀經濟條件、安全條件、貨幣匯率和金融市場的不利影響。這種地緣政治不穩定和不確定性可能會對我們基於貿易限制、制裁、禁運和出口管制法律限制以及包括關閉領空在內的物流限制向某些國家和地區的客户銷售產品、向其發貨、從客户那裏收取付款和提供支持的能力產生負面影響，並可能增加供應鏈和物流挑戰的成本、風險和不利影響。
我們國際銷售和運營的成功在很大程度上將取決於我們有效預測和管理這些風險的能力。如果我們不能管理這些風險中的任何一項，可能會損害我們的國際業務，減少我們的國際銷售額，並可能導致負債、成本或其他業務困難，從而對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們在目標國際市場增加銷售額和奪取市場份額的努力可能不會成功。
我們的業務和增長戰略的一部分是通過結合直接和間接銷售資源來擴大我們的地理覆蓋範圍並增加國際市場的市場份額。我們還在積極尋求與其他地區的服務提供商客户的機會，包括歐洲、中東和非洲地區和亞太地區。我們市場和客户基礎的多樣化是近年來我們業務增長的重要組成部分。我們繼續增加銷售額和在國際市場奪取市場份額的努力可能最終不會成功，或者可能對我們的財務業績產生不利影響，包括我們的毛利率。我們未能繼續增加我們在國際市場的銷售額和市場份額，這可能會限制我們的增長，並可能損害我們的運營業績。
我們可能會受到貨幣匯率波動的不利影響。
作為一家擁有全球業務的公司，我們面臨着外匯匯率變動的風險敞口。由於我們的全球業務，我們的收入、運營費用以及資產和負債的一部分是以非美元計價的，因此受到外幣波動的影響。由於我們在加拿大、歐洲、亞洲和拉丁美洲的非美元計價運營費用增長，我們面臨着貨幣匯率的風險敞口。美元升值可能會增加我們產品在美國以外以美元銷售的市場上客户的實際成本，而美元疲軟可能會增加當地運營費用以及我們以外幣購買的材料或服務的成本。我們不時對衝與預期外幣現金流或以外幣計價的資產及負債相關的貨幣風險。這種試圖抵消匯率波動影響的努力代價高昂，我們無法對衝所有匯率波動。與這些對衝工具相關的損失以及外幣匯率波動的不利影響可能會對我們的經營業績產生負面影響。
與我們的運營和對第三方的依賴相關的風險
我們可能會在產品的開發和生產方面遇到延遲，這可能會對我們的競爭地位和業務產生負面影響。
我們的硬件和軟件網絡解決方案，包括我們的WaveLogic調制解調器技術及其組件，都基於複雜的技術，我們在開發、製造和將這些解決方案推向市場時可能會遇到意想不到的延遲。我們或我們的供應鏈在產品開發工作方面的拖延可能會影響我們在客户中的聲譽，影響我們捕捉市場機會的能力，並影響對我們產品的需求的時機和水平。我們定期推出新產品和增強功能，其開發週期中的每一步都存在嚴重的失敗、返工或延誤風險，其中任何一步都可能對我們產品的成本效益和及時開發產生不利影響。我們可能會遇到與工程開發活動和軟件有關的延誤，關鍵組件的設計、採購和製造，以及原型的開發。新技術的開發可能會增加供應鏈管理的複雜性，或者需要獲得、許可或與第三方的技術相互合作。此外，知識產權糾紛、關鍵設計元素失效和其他執行風險可能會推遲甚至阻止這些產品的發佈。如果我們不及時成功地開發或生產產品，我們的競爭地位可能會受到影響，我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到損害。
我們依賴第三方合同製造商，我們的業務和運營結果可能會受到與其業務、財務狀況和運營地理位置相關的風險的不利影響。
我們依賴第三方合同製造商，包括那些在加拿大、墨西哥、泰國和美國設有工廠的製造商，來完成我們供應鏈活動的很大一部分，包括零部件採購、製造、產品測試和質量，以及與我們產品的分銷和支持相關的履行和物流。與我們對合同製造商的依賴相關的風險有很多，包括：
•減少對交貨時間表和計劃的控制；
•依賴第三方的質量保證程序；
•關於製造產量和成本的潛在不確定性；
•製造能力和生產能力的可用性，特別是在需求旺盛時期；
•與我們產品的製造地點或國家/地區相關的風險和不確定性，包括社會、地緣政治、環境或健康因素造成的潛在製造中斷，包括流行病或廣泛的健康流行病，如新冠肺炎大流行；
•與針對第三方製造商的數據安全漏洞、攔截或網絡攻擊相關的風險，包括製造中斷或未經授權訪問信息；
•管理我們目前產品生產國的税收、貿易、製造、發展和投資的法律或政策的變化，包括《世界貿易組織信息技術協定》或其他自由貿易協定；
•供過於求和過時供應的存貨負債；
•向我們提供的有限保修；以及
•可能會盜用我們的知識產權。
例如，在2022財年上半年，我們經歷了第三方製造中斷，導致我們某些產品的生產在一段時間內離線，這對我們的收入產生了不利影響。如果我們的合同製造商不能或不願意生產我們的產品或我們產品的組件，或者如果我們在製造過程中遇到中斷，我們可能被要求尋找並鑑定替代製造商，這可能會導致我們延遲或無法滿足我們對客户的供應要求。獲得新合同製造商的資格並開始批量生產的過程既昂貴又耗時，如果我們被要求更改或資格新的合同製造商，我們可能會經歷重大的業務中斷，可能會損失收入並損害我們現有的客户關係。這些風險和其他風險可能會削弱我們履行訂單的能力，損害我們的銷售，並影響我們在客户中的聲譽。另見上文題為“的風險因素”。新冠肺炎疫情對我們的業務和經營業績造成了影響，並可能對我們的業務、經營業績和未來的財務狀況產生實質性的不利影響對於與新冠肺炎和我們的第三方代工製造商相關的其他因素，可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們對第三方組件供應商(包括獨家和有限來源的供應商)的依賴使我們的業務面臨額外的風險，包括與我們的供應商的業務和財務狀況相關的風險以及地緣政治事件引起的風險，並可能限制我們的銷售、增加我們的成本並損害我們的客户關係。
我們維持着全球採購戰略，並依賴於構成我們供應鏈的國際市場上不同的第三方供應商。我們依賴這些第三方進行與產品設計、開發和支持相關的活動，以及產品、部件、子部件和相關原材料的採購。我們的產品包括光學和電子元件，這些元件通常只能從唯一或有限的來源獲得可靠、大量的供應。我們沒有從我們的第三方供應商那裏得到任何供應保證，在某些情況下，我們的合同安排有限，或者依賴標準的採購訂單。在2022財年，我們的一小部分集成電路組件供應商的延遲和低於預期的交貨對我們的運營結果產生了不成比例的不利影響。不能保證我們能夠在合理的條件下，以足夠的數量和質量確保我們所需的部件或子系統。
失去供應來源或關鍵組件缺乏足夠的可用性，可能需要我們尋找替代來源或重新設計我們的產品，這兩種情況都可能導致業務中斷和成本增加。市場需求的增加或原材料或組件的稀缺已導致，並可能在未來導致我們解決方案的重要組件供應短缺、供應分配挑戰、部署延遲以及成本、交貨期和交付週期時間表的增加。有許多重大的技術趨勢或發展正在進行或正在出現-包括物聯網、自動駕駛汽車，以及移動通信的進步，如5G的出現-這些趨勢以前已經導致，我們相信將繼續導致對我們所依賴的關鍵原材料或組件的市場需求增加。
我們的一些關鍵技術供應商依賴於在中國向客户銷售，包括我們的競爭對手，這是他們收入的重要組成部分。最近，發生了多起重大地緣政治事件，包括貿易緊張局勢和監管行動，涉及美國和中國政府。2019年5月，美國商務部對EAR進行了修正，將華為及其某些附屬公司添加到違反美國國家安全和外交政策利益的“實體名單”中，對向華為出口、再出口和轉讓美國受監管的技術和產品施加了新的重大限制。2020年8月，美國商務部在實體名單中增加了更多華為附屬公司，確認適用於華為的臨時通用許可證到期，並修改了外國直接產品規則，標誌着其對華為的適用範圍大幅擴大。最近，美國商務部通過修改外國直接產品規則擴大了EAR的範圍，導致更多在美國以外製造的產品為了出口或向某些國家和/或締約方轉讓而受到EAR的影響，這增加了與此類產品打交道的公司的合規風險和許可義務產品。我們的幾家第三方零部件供應商，包括某些獨家和有限來源的供應商，向華為銷售產品，
在某些情況下，華為是這些供應商的重要客户。目前，無法保證這些限制的範圍或持續時間，包括外國直接產品規則，或對華為和其他位於中國並在那裏運營的公司採取的進一步行動，以及未來對我們供應商的任何影響。繼續限制我們的供應商向華為和其他公司銷售產品的能力可能會對他們的業務和財務狀況產生不利影響。此外，中國正在執行一項提高中國在光電子行業能力的五年計劃。不能保證這一舉措或中國的類似舉措，如《中國製造2025》(以及美國政府針對此類舉措所採取的行動)不會對我們供應商的業務或我們獲得必要零部件的機會產生不利影響。這些以及影響我們供應商的類似行業、市場和監管中斷可能會使我們的業務面臨損失、供應不足或組件停產的風險，這可能會導致收入損失、額外的產品成本、更長的交付期和部署延遲，這可能會損害我們的業務和客户關係。如果我們遇到與關鍵供應商的任何重大中斷或困難，影響所需組件的價格、質量、可用性或及時交付，我們的業務和運營結果將受到負面影響。
我們依賴於 銷售我們的解決方案的第三方經銷商和分銷合作伙伴，以及安裝、維護和支持功能的第三方服務合作伙伴，如果我們不能有效地發展和管理這些關係，可能會對我們的業務、運營結果和與客户的關係產生不利影響。
為了向新市場銷售，使我們的客户基礎多樣化，擴大我們解決方案的應用範圍，並補充我們的全球現場資源，我們依賴國內和國際的許多第三方經銷商、分銷合作伙伴和銷售代理，我們相信這些關係是我們業務的重要組成部分。我們不能保證我們會成功地識別和鑑定這些資源，也不能保證我們會實現這些銷售關係的預期好處。
我們還依賴多個國內和國際第三方服務合作伙伴來補充我們的全球服務和支持資源。我們依賴這些合作伙伴提供某些安裝、維護和支持功能。此外，隨着網絡運營商越來越依賴供應商提供與其網絡設計、建設和運營相關的額外服務，我們的支持合作伙伴執行的工作範圍可能會擴大，可能包括我們在提供或管理此類服務方面經驗較少的領域。我們必須成功地識別、評估、培訓和認證合格的服務合作伙伴，以確保正確安裝、部署和維護我們的產品，並確保與擴展的解決方案產品相關的其他服務的熟練性能，包括現場評估和施工相關服務。
某些服務合作伙伴可能會為其他公司提供類似的服務，包括我們的競爭對手。我們可能無法有效地管理我們與服務合作伙伴的關係，我們不能確定他們是否能夠以所需的方式或時間提供服務，我們是否能夠保持他們服務的連續性，或者他們是否會遵守我們的道德商業實踐方法。我們還可能面臨與我們的服務合作伙伴的業績相關的許多風險或挑戰，包括：
•延遲確認收入；
•與我們的服務合作伙伴的行為或不作為有關的人身傷害、財產損失或其他索賠的責任；
•我們的服務收入和毛利可能會受到不利影響；以及
•我們與客户的關係可能會受到影響。
隨着我們的服務範圍擴大，客户希望找到能夠使用統一軟件管理、集成和優化多域、多供應商網絡的供應商，我們與第三方服務合作伙伴的關係將變得越來越重要。
我們還必須評估和認證第三方經銷商、分銷合作伙伴、銷售代理和服務合作伙伴，以確保他們瞭解並願意並有能力遵守我們的行為和商業道德標準。對這些經銷商、代理商以及分銷和服務合作伙伴的審查和認證可能既昂貴又耗時。某些經銷商、代理商以及分銷和服務合作伙伴的運營歷史、財務資源和規模可能與我們不同。
如果我們不能有效地識別、發展和管理我們與第三方經銷商、分銷合作伙伴、銷售代理或服務合作伙伴的關係，或者如果他們未能按要求的方式或時間提供服務，我們的財務業績和與客户的關係可能會受到不利影響。我們也可能被要求對這些第三方的行為或不作為負責。我們的第三方銷售合作伙伴或代理或服務合作伙伴的行為、遺漏或違法行為可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們可能會因轉售其他公司的互補產品或技術而面臨不可預見的風險和額外的義務。
我們已經與戰略供應夥伴簽訂了協議，允許我們分銷他們的產品或技術。我們可以依靠這些關係來增加互補的產品或技術，使我們的產品組合多樣化，或者滿足特定的客户或地理市場。我們可能會在未來達成額外的OEM、轉售或類似的戰略安排。我們可能會因轉售第三方產品而產生意想不到的成本或困難。我們的第三方關係可能使我們面臨與此類合作伙伴的業務、財務狀況、知識產權和供應鏈連續性相關的風險，以及他們在開發、製造或交付產品或技術方面的延誤。客户還可能要求我們承擔保修、賠償、服務和其他商業義務，包括對客户的潛在責任，超過我們的技術合作夥伴向我們作出的承諾(如果有的話)。我們的一些戰略供應合作伙伴是財務資源有限的相對較小的公司。如果他們無法履行對我們或我們的客户的義務，我們可能不得不動用自己的資源來履行這些義務。暴露在這些風險中可能會損害我們在關鍵客户中的聲譽，並可能對我們的業務和我們的運營結果產生負面影響。
我們業務的增長依賴於我們內部業務流程和信息系統的正常運作和可擴展性。採用新系統、修改或中斷服務可能會擾亂我們的業務、流程和內部控制。
我們依賴許多內部業務流程和信息系統來支持關鍵業務功能，而這些流程和系統的高效運行對於管理我們的業務至關重要。我們的業務流程和信息系統必須具有足夠的可擴展性，以支持我們的業務增長，並且可能需要修改或升級，從而使我們面臨許多運營風險。我們不斷採取措施，通過重新設計某些流程、對自動化進行投資以及利用戰略合作伙伴或資源來協助某些業務職能，從而實現業務運營的轉型和優化。這些變化需要大量的資本和人力資源投資，可能會對我們的運營造成高昂的成本和破壞性的影響，而且可能會對管理時間產生巨大的要求。這些變化還可能需要改變我們的信息系統，修改內部控制程序，以及對員工或第三方資源進行大量培訓。不能保證我們的業務和運營不會因系統升級或其他計劃而中斷。即使我們在業務中不會遇到這些不利影響或中斷，這些新系統的設計和實施成本也可能比預期的更高。
我們的IT系統以及第三方IT提供商或業務合作伙伴的IT系統也可能容易受到我們無法控制的情況造成的損壞或中斷，包括災難性事件、電力異常或停機、自然災害(包括氣候變化的結果)、網絡安全相關事件以及計算機系統或網絡故障。不能保證我們的業務系統或我們的第三方業務合作伙伴的業務系統不會受到類似事件的影響，從而使我們面臨重大成本、聲譽損害以及我們業務的中斷或損害。
重組活動可能會擾亂我們的業務，並影響我們的運營結果。
我們已採取措施，包括減少人員、關閉辦公室和進行內部重組，以降低運營成本、提高效率，或重新調整我們的組織和人員配置，以更好地匹配我們的市場機會和我們的技術開發計劃。我們未來可能會採取類似的措施，以實現運營協同效應，實現我們的目標運營模式和盈利目標，或者更密切地反映我們業務戰略方向的變化，或者我們現場戰略和工作場所的演變。這些變化可能會擾亂我們的業務，包括我們的研發工作，並可能導致鉅額費用，包括庫存和技術相關注銷的會計費用、裁員成本以及與整合過剩設施相關的費用。重組活動產生的大量費用或費用可能會對我們在採取此類行動期間的運營結果和現金使用產生不利影響。
如果我們不能吸引和留住合格的人才，我們就可能無法有效地管理我們的業務。
我們未來的成功和保持技術領先地位的能力取決於我們招聘和保留高管、工程、銷售和營銷以及支持人員的能力。吸引和留住在我們行業具有經驗的高技能技術、工程和其他人員的競爭非常激烈，我們的員工一直是我們競爭對手有針對性地招聘的對象。在我們擁有研發中心的某些司法管轄區，競爭尤其激烈，包括加利福尼亞州北部的硅谷地區，以及對工程人才的總體競爭。新冠肺炎疫情的影響導致員工成本上升，人員流失增加，勞動力市場和員工預期發生重大轉變。我們可能會在留住和激勵現有員工以及吸引合格人才填補關鍵職位方面遇到困難。此外，勞動力短缺和員工流動可能會增加僱傭和留住員工的難度。不能保證作為我們年度“人”的一部分的計劃、倡議、獎勵和認可
戰略“將成功地吸引和留住執行我們商業計劃所需的人才。由於我們依賴股權獎勵作為薪酬的重要組成部分，特別是對我們的高管團隊來説，股價缺乏積極表現、薪酬水平下降或薪酬計劃改變可能會對我們吸引和留住關鍵員工的能力產生不利影響。此外，我們的執行官員都不受任何特定任期的僱傭協議的約束。我們有許多勞動力規劃計劃正在進行中，如果我們不能有效地管理這些計劃，可能會導致關鍵人員的流失。同樣，未能妥善管理這些員工過渡所需的必要知識轉移，可能會影響我們保持行業和創新領導地位的能力。如果我們不能吸引和留住合格的人才，我們可能無法有效地管理我們的業務，我們的運營和財務業績可能會受到影響。
此外，我們團隊的一些成員是外國公民，他們依靠簽證或工作進入許可在美國和其他國家合法工作。政府政策和流行病等全球事件的變化可能會干擾我們僱用或留住需要這些簽證或入境許可的人員的能力。例如，為了應對新冠肺炎疫情，疫情期間，許多美國大使館暫停或推遲了新簽證申請的處理一段時間，原因是與新冠肺炎相關的問題會影響大使館的運營和人員配置。移民政策的其他變化，包括美國公民和移民服務局對H-1B、L-1和其他美國工作簽證類別的監管要求實施限制性解釋，也可能對我們僱用或留住關鍵人才的能力產生不利影響，這可能會對我們的業務運營產生影響。
知識產權風險、訴訟、監管和政府政策
我們的知識產權可能很難執行，成本也很高。
我們通常依靠專利、版權、商標和商業祕密法律的組合來建立和維護我們產品和技術的專有權。儘管我們已經獲得了大量專利，其他專利申請目前正在審批中，但不能保證這些專利或其他專有權中的任何一項不會受到挑戰、無效或規避，或者我們的權利將為我們提供任何競爭優勢。此外，不能保證將為我們的待決申請頒發專利，也不能保證對任何專利允許的權利要求將足夠廣泛，以保護我們的技術。此外，一些外國的法律可能不會像美國的法律那樣保護我們的所有權。
我們面臨第三方可能試圖未經授權訪問、挪用或使用我們的知識產權的風險。我們還容易受到非法分銷或銷售假冒、被盜或不合適版本的我們產品的第三方的影響，這可能會對我們的聲譽和業務產生負面影響。防止未經授權使用我們的產品、技術和其他專有權利是困難、耗時和昂貴的，我們不能確定我們正在採取的步驟是否會檢測、防止或最大限度地減少此類未經授權使用的風險。此外，我們的知識產權戰略必須不斷髮展，以保護我們在新解決方案中的專有權利，包括我們的軟件解決方案。為了強制執行或捍衞我們的知識產權或確定他人專有權利的有效性或範圍，可能有必要提起訴訟。這樣的訴訟可能會導致鉅額成本和管理時間和資源的分流，而且不能保證我們會獲得成功的結果。任何不能保護和執行我們的知識產權的行為都可能損害我們有效競爭的能力。
我們可能會因為別人聲稱我們侵犯了他們的知識產權而招致鉅額費用。
第三方可能會不時對與我們的業務相關的技術和相關標準的專利、版權、商標和其他知識產權提出索賠或提起訴訟或其他訴訟。我們受到了幾項與專利侵權有關的索賠，我們被要求根據與第三方侵權索賠有關的合同賠償義務來賠償客户。專利主張實體的侵權主張比率正在上升，特別是在美國。一般來説，這些專利所有者既不直接製造也不直接使用專利發明，他們尋求僅通過專利許可計劃的使用費從他們的所有權中獲得價值。
我們可能會受到針對我們的訴訟、其他訴訟或索賠，以及針對我們的製造商、供應商或客户的索賠，這些索賠指控我們的產品和技術或其組件侵犯了第三方專有權。無論這些索賠的是非曲直，它們都可能耗費時間，分散我們技術和管理人員的時間和注意力，並導致昂貴的訴訟或以其他方式要求我們產生包括法律費用在內的鉅額費用。如果這些索賠獲得成功，我們可能需要：
•支付鉅額損害賠償金或特許權使用費；
•遵守可能阻止我們提供某些產品的禁令或其他法院命令；
•為某些知識產權的使用尋求許可，而這些知識產權可能無法以商業上合理的條款獲得，或者根本無法獲得；
•開發非侵權技術，這可能需要大量的努力和費用，最終可能不會成功；以及
•根據合同義務賠償我們的客户或其他第三方，使他們無害或代表他們支付費用或損害。
這些事件中的任何一項都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。我們面臨的與使用知識產權有關的風險可能會因為收購而增加，因為我們對所獲得的技術的開發過程以及為防範侵犯第三方權利的風險而採取的步驟的可見度會較低。
我們的產品採用第三方許可的軟件和其他技術，如果不再以商業合理的條款向我們提供這些技術，我們的業務將受到不利影響。
我們將第三方軟件和其他技術集成到我們的操作系統、網絡管理和智能自動化軟件等產品中。因此，我們可能需要從包括競爭對手在內的第三方獲得某些軟件或技術的許可。軟件或其他技術的許可可能不會或可能不會繼續以商業合理的條款向我們提供。未能獲得或維護此類許可證或其他第三方知識產權可能會影響我們的開發努力和市場機會，或者可能需要我們重新設計我們的產品或獲得替代技術。第三方許可方可能會就我們對此類技術的使用堅持不合理的財務或其他條款。我們不遵守任何許可證的條款可能會導致我們無法繼續使用該許可證，這可能會導致巨大的成本，損害我們的市場機會，並要求我們獲得或開發替代技術。
我們的一些解決方案，包括我們的操作系統軟件、平臺軟件和藍色星球自動化軟件，利用了開源或公開可用的軟件元素。隨着網絡運營商尋求增強網絡的可編程性和自動化，我們預計我們和其他通信網絡解決方案供應商將越來越多地貢獻和使用由標準制定機構或其他行業論壇開發的技術或開源軟件，以促進網絡層和功能的整合。此類許可證的條款可能被解讀為可能對我們的產品商業化能力施加意想不到的條件或限制。這增加了我們與使用此類軟件相關的風險，並可能要求我們向第三方尋求許可、重新設計我們的產品或停止銷售此類解決方案。與第三方獲得和維護技術許可的困難可能會擾亂我們產品的開發，增加我們的成本，並對我們的業務產生不利影響。
數據安全漏洞和網絡攻擊可能危及我們的知識產權或其他敏感信息，並對我們的業務、聲譽和運營能力造成重大損害。
在我們的正常業務過程中，我們在我們的網絡系統和我們的第三方提供商的網絡上維護某些機密、受監管、專有或其他敏感性質的信息。這些信息包括與我們和我們的員工、客户、供應商和其他業務合作伙伴有關的知識產權、個人數據、財務信息和機密業務信息。技術行業的公司，特別是電信行業的公司，越來越多地遭受各種各樣的安全事件、網絡攻擊和其他企圖未經授權進入網絡或獲取敏感信息。我們的網絡系統、設備、存儲和其他業務應用程序，以及由我們的第三方提供商維護的系統、存儲和其他業務應用程序，在過去和將來都可能受到未經授權訪問我們的網絡、設備、應用程序或信息的企圖、違規行為或其他系統中斷的影響。在某些情況下，很難預測或立即發現此類事件及其造成的損害。如果我們的網絡或我們的任何第三方提供商的網絡發生實際或認為的安全漏洞，我們可能會招致鉅額成本，我們的運營可能會受到影響，我們的客户和其他利益相關者可能會受到影響，我們的聲譽可能會受到損害。此外，在新冠肺炎大流行期間，互聯網經歷了網絡威脅的增加，其形式包括釣魚電子郵件、惡意軟件附件和惡意網站。這些風險以及全球網絡安全事件的數量和頻率，在地緣政治緊張或國家之間不穩定的時期，例如包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的軍事衝突，也可能加劇。
雖然我們努力保護我們的內部網絡系統並驗證我們第三方提供商的安全性，以緩解這些潛在風險，包括通過信息安全政策和員工意識和培訓，但不能保證此類行動將足以防止未來的網絡攻擊或安全漏洞。我們在過去和預計未來都會受到一系列事件的影響，包括網絡釣魚、聲稱來自公司高管或供應商的尋求付款請求的電子郵件、惡意軟件和來自相似公司域的通信，以及
使用第三方軟件和服務帶來的安全相關風險。我們未來還可能受到勒索軟件攻擊、民族國家網絡攻擊或其他類型的網絡攻擊。雖然到目前為止，我們遭遇的這些類型的事件尚未對我們的業務或網絡安全產生實質性影響，但未來的事件可能會危及機密或其他受保護的信息，破壞或損壞數據，或以其他方式擾亂我們的運營或影響我們的客户或其他利益相關者。這些安全事件還可能對我們的聲譽和競爭地位造成負面影響，並可能導致與第三方的訴訟、監管行動、業務損失、潛在責任和增加的補救成本，其中任何一項都可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們是法律程序、調查和其他索賠或糾紛的一方，這些訴訟、調查和其他索賠或糾紛的辯護成本很高，如果確定對我們不利，可能會要求我們支付罰款或損害賠償，採取補救措施，或阻止我們採取某些行動，其中任何一項都可能對我們的業務造成不利影響。
在我們的業務過程中，我們是，未來也可能是法律程序、調查和其他索賠或糾紛的一方，這些訴訟、調查和其他索賠或糾紛已經或可能涉及商業交易、知識產權、證券、員工關係或遵守適用的法律和法規。法律程序和調查本質上是不確定的，我們無法預測其持續時間、範圍、結果或後果。不能保證這些或任何已經或將來可能對我們不利的問題將得到有利的解決。在任何與政府調查有關的情況下，如果政府對我們採取行動，或各方解決或解決問題，我們可能被要求支付鉅額罰款或民事和刑事處罰，和/或受到公平補救，包括收回或禁令救濟。因此，其他法律或監管程序，包括私人訴訟當事人提起的訴訟，也可能隨之而來。這些問題的辯護、解決和/或解決可能既昂貴又耗時，並可能需要我們實施某些補救措施，這些措施可能會對我們的業務和運營造成代價高昂或中斷的影響。它們還可能對我們的商業聲譽造成損害。一個或多個這些問題的不利解決可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。
貿易政策的變化，包括徵收關税、加強出口管制和投資限制、努力退出或實質性修改國際貿易協定，以及其他影響外國設備進口和銷售的監管努力，可能會對我們的業務、運營和財務狀況產生不利影響。
美國和各國政府已經制定了一定的貿易和關税要求，根據這些要求，我們對我們產品的採購和製造以及向世界各地的客户進行分銷和履行職責實施了全球方法。近年來，美國政府表示願意修改、重新談判或終止各種現有的多邊貿易協定，並對進口到美國的某些商品徵收新的税收和限制。因為我們依賴全球採購戰略和美國以外市場的第三方合同製造商來完成我們產品的幾乎所有制造，如果採用這些步驟，可能會對我們的業務和運營產生不利影響，增加我們的成本，並降低我們的產品在美國和其他市場的競爭力。
例如，我們的供應鏈包括總部設在中國的某些直接和間接供應商，他們向我們、我們的製造商或我們的第三方供應商供應商品。最近，發生了多起重大地緣政治事件，包括貿易緊張局勢和監管行動，涉及美國和中國政府。美國政府提高了一系列進口中國產品的關税，並對其徵收新的關税，包括我們解決方案的組成部分和我們銷售的某些製成品。涉及中國進口商品的美國關税政策定於2023年進行廣泛審查。美國政府還對從中國進口的產品實施了廣泛的新限制，據稱這些產品是用強迫勞動製造的，歐盟也就類似的限制措施進行了辯論。中國進行了報復，提高了對中國出口的某些美國商品的關税，並徵收了新的關税，並引入了阻止措施，以限制國內公司遵守美國貿易限制的能力。2020年5月，美國出臺了進一步的重大限制措施，限制更多的中國政府和商業實體獲得受控制的美國技術，包括我們位於中國的某些競爭對手。2020年8月，美國商務部對華為採取進一步行動，將更多華為關聯公司添加到實體名單中，確認適用於華為的臨時通用許可證到期，並修改外國直接產品規則，標誌着其對華為的適用範圍大幅擴大。最近，2022年10月，美國商務部實施了額外的出口管制限制，目標是向中國提供某些半導體和相關技術，這些可能會進一步擾亂供應鏈，可能對我們的業務產生不利影響。此外, 2022年11月，美國聯邦通信委員會(FCC)禁止被認為對國家安全構成不可接受風險的通信設備獲得允許在美國進口、營銷或銷售產品的設備授權。這一禁令目前包括華為及其附屬公司和子公司以及其他四家中國公司生產的電信設備，隨後可能會有更多實體添加到該名單中。涉及美國-中國貿易關係的局勢仍然不穩定和不確定，不能保證任何一個國家的進一步行動不會對我們的業務、運營和獲得從中國獲得的技術或其組件產生不利影響。
目前，尚不清楚美國或其他國家的政府將在國際貿易協定、對進口到美國的商品徵收關税、與國際商業有關的税收政策、加強出口管制和投資限制、進口或使用外國通信設備或其他貿易事務方面採取什麼額外行動。根據我們的製造實踐和地點，不能保證美國或其他國家未來在税收政策和貿易法規方面的任何行政或立法行動不會對我們的業務、運營和財務業績產生不利影響。
政府對我們產品的使用、進出口或我們產品中的技術的監管，該監管的變化，或者我們的產品未能獲得所需的批准，可能會損害我們的國際和國內銷售，並對我們的收入和銷售成本產生不利影響。不遵守這些規定可能會導致執法行動、罰款、處罰或對出口特權的限制。此外，對我們的設備徵收昂貴的關税、限制進口、貿易保護措施以及某些國家的國內優惠要求可能會限制我們進入這些市場，並損害我們的銷售。這些規定可能會對我們產品的銷售或使用產生不利影響，大幅增加我們的銷售成本，並對我們的業務和收入產生不利影響。
影響通信和技術行業以及我們客户業務的政府法規的變化可能會損害我們的前景和經營業績。
FCC對美國電信業的許多公司都有管轄權，類似的機構對其他國家的通信業也有管轄權。我們的許多最大客户，包括服務提供商以及有線和多服務網絡運營商，都受到這些機構的規章制度的約束，而其他客户則參與並受益於政府資助的鼓勵網絡基礎設施發展的計劃。這些監管要求和融資計劃可能會對我們的客户產生不利影響，從而對我們的業務產生不利影響。
2017年12月，FCC放鬆了對寬帶互聯網接入服務提供商的監管，並根據通信法第二章取消了他們作為電信服務提供商的分類。美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院在2020年10月的一項裁決中部分維持了這一決定，廢除了禁止阻止、降級或優先處理某些類型互聯網流量的網絡中立法規，並恢復了2015年前對寬帶服務的輕觸監管待遇。儘管FCC的初步裁決先發制人，剝奪了州政府對網絡中立的管轄權，但美國上訴法院的裁決取消了2017年命令中的具體優先購買權條款。一些州已經採取了行政行動，旨在恢復FCC 2015年命令的一些方面。加利福尼亞州和其他州已經通過了尋求重新建立網絡中立性的立法。
目前的FCC預計將啟動一項規則制定，將寬帶互聯網接入服務重新歸類為第二標題電信服務，並承擔額外的網絡中立義務。監管要求的變化或與監管環境相關的不確定性可能會推遲或抑制網絡運營商對網絡基礎設施的投資，這可能會對我們的產品和服務的銷售產生不利影響。同樣，監管資費要求或與通信網絡價格或運輸條款相關的其他法規的變化可能會減緩網絡基礎設施的發展或擴張，並對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
另外，我們的某些網絡規模的客户已經成為監管和其他政府行動的對象，包括美國、歐洲和其他司法管轄區的競爭主管部門的正式或非正式的詢問和調查。2019年7月，美國司法部宣佈將開始對重要的在線技術平臺進行反壟斷審查，2019年9月，多個州的總檢察長宣佈對某些科技公司進行反壟斷調查。此外，美國國會的某些委員會最近舉行了聽證會並進行了調查，以考慮與這些平臺相關的企業、它們對競爭的影響以及它們的行為。不能保證這些政府行為不會以對我們不利的方式對我們的網絡規模客户的網絡支出、採購策略或業務實踐產生不利影響。
聯合王國退出歐洲聯盟成員國的影響仍然不確定。
2020年1月，英國正式退出歐盟，這一行動通常被稱為英國退歐。該地區的經濟活動水平仍有可能受到英國退歐的不利影響，監管和法律複雜性仍將增加，包括與税收、貿易、安全和員工有關的複雜性。此類變化可能代價高昂，並可能對我們在這些市場的運營和業務關係造成破壞。與英國退歐相關的經濟不確定性，包括全球股市和貨幣匯率的波動，可能會對我們的業務產生不利影響。雖然我們已經採取了一些運營和財務措施來降低在國際上開展業務的風險，但我們不能確保這些措施足以讓我們在不中斷或對我們在受影響地區的業務和財務業績造成不利影響的情況下運營。
與環境、氣候變化和社會倡議相關的政府法規可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
我們的業務受到與環境和氣候變化相關的各種聯邦、州、地方和國際法律的監管。如果我們違反或根據這些法律或法規承擔責任，我們可能會招致罰款、與財產損壞或人身傷害有關的費用以及與調查或補救活動有關的費用。我們的產品設計工作和我們產品的製造也受到與我們設備中存在某些材料或物質相關的不斷變化的要求的影響，包括要求此類產品的生產商對某些產品的收集、處理和回收負責的法規。例如，我們的運營和財務結果可能會受到環境法規的負面影響，例如歐盟已經採用的WEEE和RoHS法規。遵守這些和類似的環境法規可能會增加我們設計、製造、銷售和移除產品的成本。美國證券交易委員會“要求披露從剛果民主共和國和鄰國(”剛果民主共和國“)開採的”衝突礦物“的使用情況，並披露製造商阻止從剛果民主共和國採購此類礦物的程序。其中某些礦物質存在於我們的產品中。實施這些要求的“美國證券交易委員會”規則可能會減少能夠供應“無衝突”零部件的供應商數量，而我們可能無法獲得足夠數量的無衝突產品或供應來滿足我們的運營需要。由於我們的供應鏈很複雜，我們可能會面臨客户聲譽方面的挑戰, 如果我們不能充分核實我們產品中使用的“衝突礦物”的來源，也不能斷言我們的產品是“無衝突的”，我們就不能向股東和其他利益相關者提供足夠的保護。環境或類似的社會倡議也可能使我們難以獲得合規部件的供應，或者可能需要我們註銷不合規的庫存，這可能會對我們的業務和運營業績產生不利影響。
税法或法規的變化、有效税率和税務機關的其他不利結果可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們未來的有效税率可能會受到税收法律、法規、會計原則或其解釋變化的影響或產生不利影響。所得税對我們業務的影響也會受到與我們業務相關的一些項目的影響。這可能包括對我們收益的估計和實際地域組合；我們遞延税項資產估值的變化；在某些地區適用於我們的淨營業虧損或研發信貸安排的使用或到期；以及我們轉移定價、評估已開發技術或進行公司間安排的方法的變化。
2022年8月，《降低通脹法案》簽署成為法律，對《國税法》進行了多項修改，包括對上市公司股票回購增加1%的消費税，對某些大公司的調整後財務報表收入增加15%的公司最低税。這些條款對我們的有效税率的影響還將取決於美國財政部部長將發佈的額外指導意見。我們目前正在評估這些規定對我們的實際税率的影響。此外，《税法》還修訂了《國內税法》，要求從公司2023財年開始，具體的研究和實驗(“R&E”)支出必須在5年(美國R&E)或15年(非美國R&E)內資本化和攤銷。儘管美國國會已經考慮了推遲、修改或廢除資本化和攤銷要求的立法，但不能保證該條款將被推遲、廢除或以其他方式修改。如果這一要求不被廢除或以其他方式修改，可能會增加我們的現金税和實際税率。此外，由包括美國在內的38個國家組成的國際組織--經濟合作與發展組織(“經合組織”)已發佈建議，改變長期實行的税收原則，其中包括一項全球最低税率倡議。2022年12月12日，歐盟成員國同意對收入在7.9億美元以上的公司實施經合組織第二支柱全球最低企業税率為15%，該税率將於2024年生效。包括英國、瑞士、加拿大、澳大利亞和韓國在內的其他國家也在積極考慮修改本國税法，以採納經合組織提議的某些部分。
我們還受到美國國税局和全球其他税務機關對我們的收入和其他納税申報單的持續審查，我們隨時都在進行多次這樣的審查。税務機關有可能會
不同意我們採取的某些立場，此類審查或審計的不利結果可能會對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。不能保證此類檢查的結果或影響我們有效税率的税法或法規的變化不會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
未能對財務報告保持有效的內部控制可能會對我們的業務、經營業績和股票價格產生實質性的不利影響。
2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條要求我們在年度報告中包括一份報告，其中包含管理層對截至本財政年度末我們財務報告的內部控制有效性的評估，以及關於此類內部控制是否有效的聲明。遵守這些要求已經導致並可能繼續導致巨大的費用以及時間和業務資源的承諾。某些正在進行的計劃，包括努力轉變業務流程或將某些職能轉移到第三方資源或提供商，將需要在我們優化業務和運營的同時對我們的內部控制系統、流程和相關信息系統進行修改。我們向新地區的擴張可能會給我們的內部控制系統帶來進一步的挑戰。我們不能確定我們目前的財務報告內部控制設計或任何額外的變化是否足以使管理層能夠確定我們的內部控制在任何時期或持續有效。如果我們無法斷言我們對財務報告的內部控制是有效的，市場對我們財務狀況的看法和我們股票的交易價格可能會受到不利影響，客户對我們業務的看法可能會受到影響。
與我們的普通股、債務和投資相關的風險
我們的股票價格波動很大。
我們的普通股價格在過去經歷了很大的波動，未來可能會繼續波動。我們股票價格的波動可能是由於這一“風險因素”一節中討論的許多因素造成的。在2022財年，我們的收盤價從每股77.60美元的高位到每股39.16美元的低位不等。股市經歷了重大的價格和成交量波動，影響了許多科技公司的市場價格，這種波動往往與這些公司的經營業績無關。我們的實際業績與我們對此類業績的前瞻性指導、投資分析師公佈的預期或市場普遍預期之間的差異，可能會導致我們的股價大幅波動。我們的股票價格也可能受到我們所在行業的市場狀況以及我們、我們的競爭對手、供應商或我們的客户可能發佈的公告的影響。這些可能包括我們或我們的競爭對手宣佈財務業績或估計財務業績的變化、技術創新、客户的獲得或流失，或其他戰略舉措。我們的普通股也包括在某些市場指數中，這些指數的構成發生任何變化，將我們的公司排除在外，都將對我們的股價產生不利影響。此外，如果科技股市場或更廣泛的股票市場繼續經歷投資者信心的喪失，我們普通股的交易價格可能會因為與我們的業務、財務狀況或運營結果無關的原因而下降。這些因素以及其他影響宏觀經濟狀況或金融市場的因素，可能會對我們未來普通股的市場價格產生重大不利影響。
我們的優先擔保信貸安排和優先無擔保票據項下的未償債務可能會對我們的流動性和經營業績產生不利影響，並可能限制我們的業務。
本公司是一項信貸協議的訂約方，該信貸協議涉及一項價值30000百萬美元的優先擔保資產循環信貸安排、一筆2025年到期的未償還優先擔保定期貸款(約6.757億美元)和一項未償還的優先無擔保債券，據此，我們發行了本金總額為4.00%的2030年到期優先票據(“2030年票據”)。管理這些信貸安排的協議包含某些契約，這些契約限制了我們產生額外債務、創建留置權和產權負擔、支付現金股息、贖回或回購股票、進行某些收購交易或與關聯公司進行交易、償還某些債務、進行投資或處置資產的能力。協議還包括習慣補救措施，包括貸款人有權對擔保貸款的抵押品採取行動，如果我們違約或無法履行債務義務，這些措施將適用。
我們的負債可能會產生重要的負面後果，包括：
•增加我們在不利的經濟和工業條件下的脆弱性；
•限制我們獲得額外融資的能力，特別是在不利的資本和信貸市場條件下；
•償債和償還義務，可能對我們的經營業績產生不利影響，並減少用於其他業務目的的現金資源；
•限制了我們在規劃或應對業務和市場變化方面的靈活性；以及
•使我們在與更容易獲得資本資源的競爭對手相比處於可能的競爭劣勢。
我們還可能進行額外的債務交易或信貸安排，包括設備貸款、營運資金信用額度、優先票據和其他長期債務，這可能會增加我們的債務，並導致對我們業務的額外限制。此外，主要債務評級機構定期根據一系列因素對我們的債務進行評估。不能保證我們將能夠維持現有的債務評級，如果不這樣做，可能會對我們的資金成本、流動性和進入資本市場的機會產生不利影響。
資本市場的顯著波動和不確定性可能會限制我們以有利的條件或根本不能獲得融資。
我們的業務運營需要大量的資金。我們過去曾進入資本市場，併成功籌集資金，包括通過發行股票、可轉換票據和其他債務，以增加我們的現金狀況，支持我們的運營，並採取戰略增長舉措。我們定期評估我們的流動性狀況、債務和預期現金需求，為我們的長期運營計劃提供資金，我們可能認為有必要或適宜在未來籌集額外資本或產生額外債務。如果我們通過進一步發行股權或可轉換為股權的證券來籌集額外資金，或進行某些旨在解決我們現有債務的交易，我們現有股東對我們公司的所有權百分比可能會被稀釋，或者我們的槓桿和未償債務可能會增加。目前的資本市場狀況，包括通貨膨脹的影響，已經提高了借款利率，如果我們尋求額外的資金，可以預計與前幾個時期相比，我們的資本成本將顯著增加。此外，全球資本市場在過去經歷了顯著的波動和不確定時期，不能保證這些融資選擇將以有利的條件向我們提供，或者根本不能保證，如果我們認為有必要或可取地尋求額外資本。
項目1B。未解決的員工意見
不適用。
項目2.財產
概述。截至2022年10月29日，我們所有的房產都是租賃的，我們沒有任何不動產。我們在全球範圍內租賃與我們的業務部門和相關職能的持續運營相關的設施。我們的公司總部位於馬裏蘭州漢諾威的一棟大樓內。
我們最大的設施是位於加拿大渥太華和印度古爾岡的研發中心。我們還在加利福尼亞州的聖何塞、佐治亞州的阿爾法雷塔、加拿大的魁北克以及印度的浦那和班加羅爾設有工程設施。此外，我們還在美國、加拿大、墨西哥、南美、歐洲、中東和亞太地區租用了多個較小的辦事處，以支持我們的銷售和服務業務。我們相信我們現在使用的設施是足夠的，適合我們的業務需求。
馬裏蘭州漢諾威總部租賃。我們於2011年11月3日與W2007 RDG Realty，L.L.C.簽訂了一項協議，為我們位於馬裏蘭州漢諾威的公司總部提供為期15年的辦公空間租賃，包括商定的約105,000平方英尺的可出租面積。
渥太華租約。2014年10月23日，Ciena Canada，Inc.簽署了一份為期18年的租賃協議，租賃位於加拿大渥太華創新大道5050號的寫字樓，可出租面積約為17萬平方英尺。此外，2015年4月15日，Ciena Canada，Inc.就位於加拿大渥太華Terry Fox Drive 383和385號創新大道5050號大樓旁邊的兩座新寫字樓簽訂了為期15年的租賃協議，可出租面積約為255,000平方英尺。
古爾岡租約。2020年8月13日，Ciena India Pvt.Ltd.將我們位於古爾岡梯隊32區13號地塊的一棟辦公樓的租賃協議延長了5年，該辦公樓毗鄰Ciena India Pvt.Ltd.租賃的另一棟建築，位於古爾岡梯隊32區14號地塊。古爾岡辦公室的可出租面積約為282,000平方英尺。
有關我們的租賃義務的更多信息，請參閲本年度報告第二部分第8項中的綜合財務報表附註18。
項目3.法律訴訟
中“訴訟”標題下所載的資料附註27本報告第二部分第8項所載我們的合併財務報表，在此併入作為參考。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
(A)我們的普通股在紐約證券交易所交易，股票代碼為“CIEN”。
截至2022年12月9日，我們的普通股約有712名登記持有人，已發行普通股約148,415,009股。我們從來沒有為我們的股本支付過現金股息。我們目前打算保留收益用於我們的業務，我們預計在可預見的未來不會支付任何現金股息。
發行人購買股票證券
下表提供了2022財年第四季度我們普通股回購的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購買的股份總數(%1) | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(1) | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值
(單位：千) |
| July 31, 2022 to August 27, 2022 | | 154,247 | | | $ | 51.91 | | | 154,247 | | | $ | 500,000 | |
| 2022年8月28日至2022年9月24日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 500,000 | |
| 2022年9月25日至2022年10月29日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 500,000 | |
總計 | | 154,247 | | | $ | 51.91 | | | 154,247 | | | |
(1)2021年12月9日，我們宣佈，我們的董事會已經批准了一項計劃，回購至多10億美元的我們的普通股，這完全取代了我們之前的股票回購計劃。在2022財年第四季度，我們根據股票回購計劃回購了800萬美元的普通股，截至2022年10月29日，我們在當前回購授權下還有5.0億美元的餘額。有關本公司董事會批准的股票回購計劃的信息，請參閲本報告第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源--股票回購授權”和本公司合併財務報表的附註22(見本報告第二部分第8項)。
股票表現圖表
下圖顯示了我們的普通股、標準普爾北美技術多媒體網絡指數和羅素1000指數從2017年10月28日至2022年10月29日的累計總回報比較。羅素1000指數由代表1000家市值最大的美國上市公司的股票組成。標準普爾北美技術-多媒體網絡指數由標準普爾總市場指數中的股票組成，這些股票被歸入全球行業分類標準通信設備子行業。本圖表不被視為美國證券交易委員會的“徵集材料”或“存檔”，也不受1934年證券交易法(“交易法”)第18節規定的責任的約束，也不應被視為通過引用被納入吾等先前或隨後根據1933年證券法(修訂本)或交易法提交的任何文件中。
假設在2017年10月28日分別向Ciena Corporation、Russell 1000和標準普爾北美技術-多媒體網絡指數投資100美元，所有股息在月底再投資。
(B)不適用。
(C)不適用。
第六項。[已保留]
第7項。 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下討論和分析應與我們的合併財務報表及其附註一起閲讀，這些報表包括在本年度報告的其他部分。
概述
我們是一家網絡系統、服務和軟件公司，提供的解決方案使各種網絡運營商能夠部署和管理向企業和消費者提供服務的下一代網絡。我們提供硬件、軟件和服務，支持通過核心、城域、聚合和接入通信網絡傳輸視頻、數據和語音流量。我們的解決方案在全球範圍內被多個垂直行業的通信服務提供商、有線和多服務運營商、網絡規模提供商、海底網絡運營商、政府和企業使用。
我們的產品組合旨在支持自適應網絡，這是我們對網絡終端狀態的願景，該網絡終端狀態利用由分析和情報提供信息的軟件控制和自動化功能驅動的可編程和可擴展的網絡基礎設施。通過將網絡基礎設施轉變為由自動化和分析驅動的動態、可編程環境，網絡運營商可以實現更大的業務敏捷性，動態適應不斷變化的最終用户服務需求，並快速推出新的創收服務。他們還可以獲得寶貴的實時網絡洞察，使他們能夠優化網絡性能並最大限度地實現網絡基礎設施投資的回報。
我們的解決方案包括網絡平臺，包括我們的融合分組光纖以及路由和交換產品組合，這些平臺可以從網絡核心應用到最終用户接入點，使網絡運營商能夠擴展容量、提高傳輸速度、高效分配流量並動態適應不斷變化的最終用户服務需求。我們的融合分組光纖產品組合包括支持長途和區域網絡、海底和數據中心互連網絡以及城域和邊緣網絡的產品。我們的路由和交換產品組合包括在下一代城域邊緣、接入和聚合網絡中實現高效IP傳輸的產品和解決方案。
為了補充我們的網絡平臺，我們提供平臺軟件，其中包括我們的MCP應用程序，可提供先進的多層域控制和操作。通過我們的Blue Planet軟件，我們還通過產品化的OSS和服務保證解決方案實現完整的服務生命週期管理自動化，幫助我們的客户實現跨多供應商和多域環境的閉環自動化。
除了我們的系統和軟件，我們還提供廣泛的服務，幫助我們的客户建立、運營和改善他們的網絡和相關的運營環境。這些服務包括網絡改造、諮詢、實施、系統集成、維護、NoC管理、學習和優化服務。
需求環境
自2021財年第二季度以來，我們經歷了對我們產品和服務的前所未有的需求。在此期間，我們的季度訂單量大大超過了我們的收入和歷史訂單量，訂單在一定程度上集中在某些現有的WebScale和北美服務提供商客户中。我們相信，我們正受益於商業和消費者行為的某些轉變，這在一定程度上是由新冠肺炎疫情加速的，這對我們的業務來説是積極的長期趨勢。這些因素包括5G、企業和消費者雲網絡的採用、對網絡邊緣日益增長的需求，以及網絡運營商對彈性和自動化的關注。我們相信，這些訂單中的一部分還反映了由於交貨期延長或實施供應安全戰略以解決下文所述的供應限制，客户加快了未來訂單的速度。因此，我們的積壓訂單從2021財年末的22億美元增加到2022財年末的42億美元。然而，從2022財年上半年開始，我們的訂單相對於收入的增長已經開始放緩，我們預計隨着時間的推移，這種增長將繼續放緩。因此，我們的積壓不一定被視為某一特定時期收入的準確指標。關於與需求環境有關的風險的進一步討論，見本報告第一部分項目1A中的“風險因素”。
供應鏈約束
面對一系列行業的超乎尋常的需求，全球對某些原材料和零部件的供應，特別是我們大多數產品中使用的半導體、集成電路和其他電子零部件，在最近一段時間經歷了相當大的限制和中斷。因此，我們經歷了嚴重的零部件短缺、交貨期延長、成本增加，以及我們供應商基礎上先前承諾的關鍵零部件供應的意外取消或延遲。從2021財年下半年開始，我們開始在
訂購某些交付期較長的組件，以滿足我們對2022財年的預期客户需求以及當時新興的供應鏈挑戰。自那時以來，我們繼續延長採購承諾的期限，或向供應商或通過供應商下達不可取消的提前訂單，特別是對於長交貨期組件。截至2022年10月29日，我們對合同製造商和零部件供應商的庫存採購訂單承諾餘額為26億美元。
在2022財年下半年，供應的可靠性逐步提高，我們的大多數供應商能夠按照承諾交付零部件，儘管在許多情況下延長了交貨期。然而，我們繼續經歷着來自我們的一小部分集成電路組件供應商的大量延誤和低於預期的組件交付，這些組件只佔我們整體材料的一小部分，但對於交付成品至關重要。雖然我們在2022財年第四季度受益於一些有利的供應鏈發展，包括接收的集成電路比預期多，以及我們在下文所述的擴大製造能力方面的投資，但持續的供應限制和不可預測的供應鏈表現對我們滿足客户需求的能力以及我們在2022財年的收入和增長水平產生了不利影響，特別是我們的融合分組光纖產品。與此同時，供應鏈成本增加，包括採購價格上漲、供應溢價、加速費以及運費和物流，對我們2022財年的毛利率和盈利能力產生了不利影響。我們預計，這些有限的供應條件將在短期內增加我們銷售商品的成本，並對我們繼續降低成本以與前幾個時期一致的方式生產產品的能力產生不利影響。我們相信這些供應鏈挑戰將至少持續到2023財年，並預計我們經歷的提前期延長和供應鏈成本上升將在合理可預見的未來持續下去。目前尚不清楚供應環境何時會變得不那麼不穩定，以及供應環境將對我們的業務和未來一段時間的運營結果產生什麼影響。
為了減輕這些供應條件對我們業務和客户的影響，除了為庫存下預訂單外，我們還一直在擴大我們的製造能力，並積累可用供應的零部件，在某些情況下會延長交貨期。我們認為，這種方法使我們能夠在供應限制緩解時更快地生產成品，這些零部件的交貨繼續推遲。由於這一戰略，我們的庫存從2021財年末的3.743億美元增加到2022財年末的9.467億美元。我們還實施了其他緩解戰略，包括多來源活動、合格的替代部件和產品重新設計，並預計隨着時間的推移，這些緩解活動將實現某些好處。加上供應成本的增加，這些緩解戰略已經並可以預期將繼續影響我們的運營結果和運營現金。見本報告第一部分項目1A中的“風險因素”，進一步討論與我們的供應鏈、庫存和緩解活動有關的風險。
全球事件對我們業務和運營的影響
新冠肺炎大流行。新冠肺炎大流行的影響以及為遏制其傳播而採取的對策的影響仍然是動態的。我們繼續監測情況，並積極評估對我們的業務、供應鏈、履行業務和客户需求的進一步影響。例如，在2022財年，我們在全球範圍內逐步重新開設了大量辦事處。我們繼續根據相關指南採取有意義的預防措施，以保護員工的健康和安全。新的變種不斷出現，減輕或遏制大流行病影響的努力在繼續發展，大流行病對我們的業務和未來業務成果的影響的持續時間和嚴重程度仍不確定。新冠肺炎疫情及相關應對措施此前曾影響我們的運營，擾亂我們供應鏈業務合作伙伴的製造運營。如果新冠肺炎疫情或其不利影響，包括政府規定的在中國幾個城市延長封鎖的影響，變得更嚴重或更普遍，或在我們和我們的客户、供應商或製造商開展業務的地點持續下去，我們的業務和運營業績可能會受到不利影響。如果我們的業務或運營或經濟活動以及對我們產品和服務的總體需求出現更明顯的、與新冠肺炎相關的中斷，我們未來的業務和運營結果可能會受到重大不利影響。
俄羅斯和烏克蘭發生衝突。2022年2月，俄羅斯和烏克蘭之間的武裝衝突升級。美國和其他某些國家已經對俄羅斯實施了制裁，並可能實施進一步的制裁，這可能會損害或擾亂國際商業和全球經濟。我們正在遵守美國和國際社會對俄羅斯實施的一系列制裁和出口管制要求，並於2022年3月7日宣佈決定立即暫停在俄羅斯的業務運營。由於我們歷史上在俄羅斯開展的業務量有限，這一決定不會對我們2022財年的運營結果產生實質性影響，我們預計它也不會對我們未來的運營結果產生實質性影響。有關暫停我們在俄羅斯的業務運營的影響的更多信息，請參閲本報告第二部分第8項中我們的合併財務報表附註5。
市場機遇
我們銷售通信網絡解決方案的市場是動態的，具有高變化率的特點，包括帶寬需求和網絡流量的快速增長、基於雲的服務和用於設計和採購網絡解決方案的新方法或“消費模式”的激增。新興的服務和應用，包括5G移動通信、基於光纖的接入網絡和物聯網，正在進一步影響或預計將影響有線網絡基礎設施，特別是在網絡邊緣，需要增加容量、計算能力和自動化，以提供最終用户所需的體驗質量。許多網絡運營商面臨着限制資本支出預算的壓力，因為他們無法以帶寬增長的速度增長網絡支出。為了滿足這些不斷增長的服務需求並管理網絡成本，許多網絡運營商都在尋求採用下一代基礎設施，這些基礎設施更具可編程性，能夠更好地利用數據進行網絡洞察、分析和自動化。其他網絡運營商在設計和採購網絡基礎設施解決方案時正在追求一系列不同的消費模式。我們的自適應網絡願景和我們的業務戰略，以利用這些不斷變化的市場動態，包括在本年度報告第一部分第1項對我們的業務描述的“戰略”部分提出的倡議。
戰略和財務計劃
戰略收購。在2022財年，我們收購了AT&T的Vyatta虛擬路由和交換技術，旨在擴展和加快我們的自適應IP解決方案，並應對不斷增長的市場機遇，以轉變網絡邊緣，包括5G網絡和雲環境。在2022財年，我們還收購了Xelic，這是一家提供和開發FPGA和ASIC技術以及光網絡IP核的公司，以加強我們WaveLogic相干調制解調器技術的開發。有關這些收購和相關會計的更多信息，請參閲本報告第二部分第8項所列我們的合併財務報表附註4。
在2023財年第一季度，我們收購了Benu及其雲本地軟件解決方案組合，包括虛擬寬帶網絡網關((V)BNG)，這是對我們現有的寬帶接入解決方案組合的補充。在2023財年第一季度，我們還達成了一項最終協議，收購了Tibit Communications，Inc.，一家無源光網絡解決方案提供商。有關此次收購的更多信息，請參閲本報告第二部分第8項中我們的合併財務報表附註28“後續事項”。
股票回購計劃。2021年12月9日，我們宣佈，我們的董事會已批准了一項計劃，回購我們高達10億美元的普通股，完全取代了我們在2019財年批准的前一項股票回購計劃。2021年12月13日，關於這項回購計劃，我們簽訂了一項加速股份回購協議(“ASR協議”)，回購我們2.5億美元的普通股。在2022財年第一季度，我們根據ASR協議預付了2.5億美元，ASR協議預期的回購於2022年2月15日完成。在2022財年，我們根據股票回購計劃額外回購了2.5億美元的普通股，截至2022年10月29日，我們在當前回購授權下還有5.0億美元的餘額。根據我們的股票回購計劃，任何進一步回購的金額和時間受到各種因素的影響，包括流動性、現金流、股票價格以及一般商業和市場狀況。本程序可隨時修改、暫停或中止。有關我們股票回購計劃的更多信息，請參閲本報告第二部分第5項和本報告第二部分第8項中我們的合併財務報表附註22。
優先債券將於2030年到期。2022年1月18日，我們發行了本金總額為4億美元、2030年到期、本金為4.00%的優先債券(下稱“2030年債券”)。在扣除成本後，出售2030年債券的淨收益約為3.945億美元，其中收益將用於一般企業用途。債券利率為年息4.00釐，將於二零三0年一月三十一日期滿。2030年到期的債券將於每年1月31日和7月31日支付利息，由2022年7月31日開始計算。關於我們的2030年附註的更多信息，見本報告第二部分第8項所列的我們的合併財務報表附註19。
財政年終積壓
一般而言，我們根據客户根據框架協議下的採購訂單進行銷售，框架協議管轄我們產品和服務銷售的一般商業條款和條件。這些協議不要求客户購買任何最低或保證的訂單數量。在計算積壓時，我們只包括(I)尚未發貨的產品和尚未履行的服務的客户訂單；以及(Ii)與已交付的產品和已履行的服務相關的客户訂單，但根據適用的合同條款，這些訂單正在等待客户接受。一般來説，我們的客户可以在事先通知有限的情況下取消、推遲或更改他們的訂單，或者他們可能決定不接受我們的產品和服務，儘管取消和不接受的情況很少發生。可在收到採購訂單後的幾個季度內完成積壓，或者在某些服務義務的情況下，
可能與多年支持期有關。因此，積壓不一定被視為任何特定時期未來收入的準確指標。
截至2022年10月29日，我們的積壓金額為42億美元，而截至2021年10月30日，我們的積壓金額為22億美元。積壓訂單包括來自商業和政府客户的產品和服務訂單，我們顯著的年度增長反映了上述需求動態。截至2022年10月29日的積壓包括大約2.518億美元，主要與預計在2023財年內無法完成或執行的產品以及維護和支持服務的訂單有關。因為不同的公司可以用不同的方式來定義積壓，所以我們對積壓的表述可能無法與我們行業中的其他公司提出的數字相比較。
綜合經營成果
關於我們2022財年的財務狀況和運營結果與2021財年相比的討論如下。有關2021財年與2020財年的對比討論，可以在我們於2021年12月17日提交給美國證券交易委員會的截至2021年10月30日的財年Form 10-K年度報告第二部分第7項下找到，該報告可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov和我們的投資者關係網站Investor.ciena.com上免費獲得。
運營細分市場
我們的運營結果基於以下運營部門：(I)網絡平臺；(Ii)平臺軟件和服務；(Iii)Blue Planet Automation軟件和服務；以及(Iv)全球服務。有關我們分部報告的更多信息，請參閲本年度報告第二部分第8項下的合併財務報表附註2和附註25。
2022財年與2021財年比較
收入
貨幣波動
在2022財年，我們大約13.7%的收入是以非美元計價的，主要包括以歐元、加元和英鎊計價的銷售額。在2022財年，與2021財年相比，美元對這些貨幣和其他貨幣主要走強。因此，與2021財年相比，我們以美元計算的收入受到了約3,200萬美元或0.9%的不利影響。
營業部門收入
下表列出了我們的運營部門收入在所示期間的變化(除百分比數據外，以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | | | |
| 2022 | | %* | | 2021 | | %* | | 增加(減少) | | %** |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| 網絡平臺 | | | | | | | | | | | |
| 融合分組光纖 | $ | 2,379,931 | | | 65.5 | | $ | 2,553,509 | | | 70.5 | | $ | (173,578) | | | (6.8) |
| 路由和交換 | 398,439 | | | 11.0 | | 271,796 | | | 7.5 | | 126,643 | | | 46.6 |
| 網絡平臺總數 | 2,778,370 | | | 76.5 | | 2,825,305 | | | 78.0 | | (46,935) | | | (1.7) |
| | | | | | | | | | | |
| 平臺軟件和服務 | 277,191 | | | 7.6 | | 229,588 | | | 6.4 | | 47,603 | | | 20.7 |
藍色星球自動化軟件和服務 | 76,567 | | | 2.1 | | 77,247 | | | 2.1 | | (680) | | | (0.9) |
| | | | | | | | | | | |
| 全球服務 | | | | | | | | | | | |
| 維護支持和培訓 | 292,375 | | | 8.1 | | 283,350 | | | 7.8 | | 9,025 | | | 3.2 |
| 安裝和部署 | 157,443 | | | 4.3 | | 171,489 | | | 4.7 | | (14,046) | | | (8.2) |
| 諮詢和網絡設計 | 50,715 | | | 1.4 | | 33,705 | | | 1.0 | | 17,010 | | | 50.5 |
| 全球服務總量 | 500,533 | | | 13.8 | | 488,544 | | | 13.5 | | 11,989 | | | 2.5 |
| | | | | | | | | | | |
| 綜合收入 | $ | 3,632,661 | | | 100.0 | | $ | 3,620,684 | | | 100.0 | | $ | 11,977 | | | 0.3 |
_________________________________
| | | | | |
| * | 表示總收入的% |
| ** | 表示從2021年到2022年的百分比變化 |
•網絡平臺細分收入減少4690萬美元，反映出我們的融合分組光纖產品的產品線銷售額減少了1.736億美元，但被我們的路由和交換產品的產品線銷售額增加了1.266億美元所抵消。融合分組光纖的銷售受到當前供應環境的不利影響，包括目前半導體組件的市場短缺，如上文“概述”中更詳細的描述。
◦融合分組光纖銷售額下降，主要反映了我們6500個分組光纖平臺的銷售額減少了1.289億美元，主要是通信服務提供商和網絡規模提供商，我們的Waveserver減少了7320萬美元® 模塊化互連繫統，主要面向Web級提供商，我們5400系列分組光平臺中價值2,650萬美元的產品，以及我們Z系列分組光平臺價值2,510萬美元的產品，這兩個產品主要面向通信服務提供商。這些銷售額的下降被我們6500個RLS產品中7980萬美元的銷售額增長部分抵消了，這些產品主要是向網絡規模提供商和通信服務提供商銷售的。
◦路由和交換的銷售額增加，主要是因為我們在2022財年第一季度收購Vyatta虛擬路由和交換技術時收購了我們的Virtualization Edge軟件，銷售額增加了8,610萬美元，以及我們向通信服務提供商提供的3000和5000系列服務交付和聚合交換機的銷售額增加了5,050萬美元。我們8700 Packetwave平臺的銷售額減少了1,470萬美元，主要是向通信服務提供商銷售，這部分抵消了路由和交換銷售額的增長。
•平臺軟件和服務部門收入增加4760萬美元，反映軟件服務增加4120萬美元，軟件平臺銷售額增加640萬美元。我們軟件服務的增長主要是由於訂閲服務的銷售增加。軟件銷售額的增長主要是由於我們的MCP軟件平臺的銷售額增加。
•藍色星球自動化軟件和服務 細分市場收入保持相對不變。
•全球服務 細分市場收入增加1,200萬美元，主要是因為我們的諮詢和網絡設計服務的銷售額增加了1,700萬美元，我們的維護支持和培訓服務的銷售額增加了900萬美元，但我們的安裝和部署服務的銷售額減少了1,400萬美元，部分抵消了這一增長。安裝和部署服務受到當前供應環境限制的不利影響，導致延遲交付
融合分組光纖產品，其安裝和部署服務由客户訂購，詳情請參閲上面的“概述”。
按地理區域劃分的收入
我們的運營部門涉及三個地理區域的業務和運營：美洲、歐洲、中東和非洲地區和亞太地區。我們收入的地理分佈在不同時期可能會有很大的波動，大型網絡項目的收入確認時間，特別是在美國以外的地區，可能會導致任何特定時期的地理收入結果有很大差異。2022財年我們美洲地區收入的增長主要是由美國銷售額的增加推動的，巴西銷售額的下降部分抵消了這一增長。2022財年我們歐洲、中東和非洲地區收入的下降主要是由於荷蘭、法國和俄羅斯的銷售額下降所致。我們在俄羅斯的業務於2022年3月暫停。我們2022財年亞太地區收入的增長主要是由印度和澳大利亞銷售額的增加推動的，但日本銷售額的下降部分抵消了這一增長。下表反映了我們收入的地理分佈，這主要是基於我們交付產品和服務的相關地點。下表列出了所示期間收入地理分佈的變化(除百分比數據外，以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | | | |
| 2022 | | %* | | 2021 | | %* | | 增加
(減少) | | %** |
| 美洲 | $ | 2,636,840 | | | 72.6 | | $ | 2,525,619 | | | 69.8 | | $ | 111,221 | | | 4.4 |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 555,215 | | | 15.3 | | 670,462 | | | 18.5 | | (115,247) | | | (17.2) |
| APAC | 440,606 | | | 12.1 | | 424,603 | | | 11.7 | | 16,003 | | | 3.8 |
| 總計 | $ | 3,632,661 | | | 100.0 | | $ | 3,620,684 | | | 100.0 | | $ | 11,977 | | | 0.3 |
_________________________________
| | | | | |
| * | 表示總收入的% |
| ** | 表示從2021年到2022年的百分比變化 |
•美洲收入增加了1.112億美元，反映出我們的網絡平臺部門的銷售額增加了4710萬美元，平臺軟件和服務部門的銷售額增加了3320萬美元，全球服務部門的銷售額增加了2550萬美元，藍色星球自動化軟件和服務部門的銷售額增加了540萬美元。我們網絡平臺部門收入的增長反映了路由和交換產品的產品線銷售額增加了1.305億美元，但被融合分組光纖產品的產品線銷售額減少了8330萬美元所部分抵消。路由和交換產品線銷售額反映了我們的虛擬化邊緣軟件價值8,610萬美元，以及我們的3000和5000系列服務交付和聚合交換機(主要面向通信服務提供商)的銷售額增加了5,360萬美元。我們的融合分組光纖收入下降主要反映了我們的6500個分組光纖平臺的銷售額減少了8,990萬美元，主要面向通信服務提供商和網絡規模提供商；我們的5400系列分組光纖平臺和Z系列分組光纖平臺的銷售額分別減少了2,550萬美元和2,350萬美元，主要面向通信服務提供商。這些銷售額的下降被我們6500個RLS產品中4960萬美元的銷售額增長部分抵消了，這些產品主要是網絡規模的供應商。
•歐洲、中東和非洲地區收入減少1.152億美元，反映我們網絡平臺部門的銷售額減少1.077億美元，全球服務部門的銷售額減少1420萬美元，藍色星球自動化軟件和服務部門的銷售額減少440萬美元。這些銷售額的下降被我們的平臺軟件和服務部門的1110萬美元的銷售額增長所抵消。我們網絡平臺部門收入的下降主要反映了融合分組光纖產品的產品線銷售額減少了1.108億美元，主要反映了我們的6500分組光纖平臺主要面向通信服務提供商和Web規模提供商的銷售額減少了6,550萬美元，以及我們的Waveserver模塊化互連繫統主要面向Web規模提供商的銷售額減少了5,920萬美元。來自俄羅斯客户的銷售額減少了1380萬美元。
•亞太地區收入增加1,600萬美元，主要反映我們的網絡平臺部門的銷售額增加1,370萬美元，我們的平臺軟件和服務部門的銷售額增加330萬美元，但被我們的Blue Planet Automation軟件和服務部門的銷售額減少170萬美元部分抵消。我們網絡平臺部門收入的增長反映了融合分組光纖產品的產品線銷售額增加了2,050萬美元，主要反映了我們的6500分組光纖平臺主要面向企業客户和通信服務提供商的銷售額增加了2,640萬美元。
在2022財年和2021財年，我們的前十大客户分別貢獻了我們收入的56.3%和55.5%。因此，我們的財務業績與相對少數客户的支出密切相關，並可能受到影響這些客户業務的市場、行業或競爭動態的重大影響。我們對數量相對較少的客户的依賴增加了我們對他們的支出水平、網絡優先級和購買策略變化的風險敞口。一個重要客户的流失可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響，我們的運營結果可能會按季度波動，具體取決於與這些大客户的銷售量和採購優先順序。美國電話電報公司在2022財年的銷售額為4.334億美元，佔總收入的11.9%，2021財年的銷售額為4.474億美元，佔總收入的12.4%。Verizon在2022財年的收入為4.028億美元，佔總收入的11.1%。在2022財年或2021財年，沒有其他客户的收入佔我們收入的10%以上。
雖然帶寬增長和網絡發展的驅動力依然強勁，但我們的許多網絡運營商客户面臨着限制資本支出預算的壓力，他們的企業無法以帶寬增長的速度增長網絡支出。因此，隨着我們創新和推出新的、更強大的解決方案來增加容量或增加功能，市場期望解決方案比現有或競爭對手的解決方案更具成本效益，並且新產品始終提供更低的每比特性能價格。這種由技術驅動的常規價格壓縮、我們市場中的價格競爭以及客户持續努力管理網絡成本等因素結合在一起，可能會影響我們的增長率，並要求我們增加產品出貨量以維持和增長收入。
銷貨成本和毛利
銷售商品的產品成本主要包括支付給第三方合同製造商的金額、零部件成本、與員工相關的成本和管理費用、與製造相關的業務相關的運輸和物流成本、保修和其他合同義務、特許權使用費、許可費、無形資產攤銷、過剩和陳舊庫存的成本，以及(如適用)已承諾的客户合同的估計損失。
銷售商品的服務成本主要包括與我們提供的服務相關的直接成本和第三方成本，包括安裝、部署、維護支持、諮詢和培訓活動，如果適用，還包括承諾的客户合同的估計損失。這些費用大部分與人事有關，包括與僱員和第三方承包商有關的費用。
我們的毛利潤佔收入的百分比，或“毛利率”，可能會因許多因素而波動，特別是在季度基礎上。我們的毛利率可能會波動，並受到不利影響，這取決於我們在特定細分市場、產品線、地理位置或客户中的收入集中度，包括我們在特定時期銷售軟件的成功。相對於我們在市場上經常遇到的價格侵蝕，我們的毛利率仍然高度依賴於我們繼續推動年度產品成本下降的能力。這可能具有挑戰性，尤其是在當前供應有限的環境下。此外，我們經常被要求與激進的價格和商業條款競爭，為了確保與新客户和現有客户的業務，我們可能會同意對毛利率產生不利影響的定價或其他不利的商業條款。如果成功奪取市場份額並贏得新業務，這些定價動態和網絡部署的早期階段可能會給毛利率帶來額外壓力。新網絡建設的早期階段通常還包括更加集中較低利潤率的“通用”設備、光電子銷售和安裝服務，目的是提高利潤率，因為我們向客户銷售通道卡和維護服務，因為他們增加了容量並需要監控他們的網絡。與利潤率更高的現有解決方案相比，基於技術的價格壓縮以及引入或替代性價比更高的新平臺可能會影響毛利率。毛利率也可能受到超額和過時庫存和保修義務費用變化的影響。
服務毛利率可能會受到客户和服務組合的影響，特別是部署和維護服務的組合、地理組合以及為支持這項業務而對內部資源進行任何投資的時間和範圍。
在2021財年，我們記錄了700萬美元的加拿大緊急工資補貼(CEW)福利，扣除某些費用後，與我們綜合運營報表中與贈款活動相關的銷售商品成本中的特定項目相關。CEW計劃於2021財年到期。有關我們在CEW計劃下收到的金額的更多信息，請參閲本報告第二部分第8項中我們的合併財務報表附註3。下表列出了所列期間的收入、銷售成本和毛利的變化(除百分比數據外，以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | | | |
| 2022 | | %* | | 2021 | | %* | | 增加
(減少) | | %** |
| 總收入 | $ | 3,632,661 | | | 100.0 | | $ | 3,620,684 | | | 100.0 | | $ | 11,977 | | | 0.3 |
| 商品銷售總成本 | 2,072,317 | | | 57.0 | | 1,898,705 | | | 52.4 | | 173,612 | | | 9.1 |
| 毛利 | $ | 1,560,344 | | | 43.0 | | $ | 1,721,979 | | | 47.6 | | $ | (161,635) | | | (9.4) |
| | | | | | | | | | | |
_________________________________
| | | | | |
| * | 表示總收入的% |
| ** | 表示從2021年到2022年的百分比變化 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | | | |
| 2022 | | %* | | 2021 | | %* | | 增加
(減少) | | %** |
| 產品收入 | $ | 2,888,848 | | | 100.0 | | $ | 2,932,602 | | | 100.0 | | $ | (43,754) | | | (1.5) |
| 銷售商品的產品成本 | 1,699,631 | | | 58.8 | | 1,545,269 | | | 52.7 | | 154,362 | | | 10.0 |
| 產品毛利 | $ | 1,189,217 | | | 41.2 | | $ | 1,387,333 | | | 47.3 | | $ | (198,116) | | | (14.3) |
| | | | | | | | | | | |
_________________________________
| | | | | |
| * | 表示產品收入的% |
| ** | 表示從2021年到2022年的百分比變化 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | | | |
| 2022 | | %* | | 2021 | | %* | | 增加
(減少) | | %** |
| 服務收入 | $ | 743,813 | | | 100.0 | | $ | 688,082 | | | 100.0 | | $ | 55,731 | | | 8.1 |
| 售出商品的服務成本 | 372,686 | | | 50.1 | | 353,436 | | | 51.4 | | 19,250 | | | 5.4 |
| 服務業毛利 | $ | 371,127 | | | 49.9 | | $ | 334,646 | | | 48.6 | | $ | 36,481 | | | 10.9 |
| | | | | | | | | | | |
_________________________________
| | | | | |
| * | 表示服務收入的% |
| ** | 表示從2021年到2022年的百分比變化 |
•毛利減少1.616億美元。毛利率減少增長460個基點，主要是由於全球供應鏈短缺導致零部件成本增加，以及低利潤率產品組合更加集中，但高利潤率服務收入的較大比例略微抵消了這一影響。如上文“概述”所述，我們預計目前供應緊張的環境，包括目前半導體組件的市場短缺，將增加我們銷售商品的成本，並對我們在2023財年的毛利率產生不利影響。
•產品毛利減少了1.981億美元。產品毛利率下降610個基點，主要是由於全球供應鏈短缺導致零部件成本增加，以及低利潤率產品組合更加集中。
•服務毛利增加3,650萬美元。服務毛利率增長130個基點，主要是由於所有服務的收入增加，增量成本相對較低。
運營費用
貨幣波動
在2022財年，我們大約50.0%的運營費用是以非美元計價的，包括加拿大元、印度盧比和歐元。與2021財年相比，在2022財年，美元對這些貨幣和其他貨幣主要走強。因此，我們報告的以美元計算的運營費用減少了約2550萬美元，或1.9%，扣除套期保值。
CEW計劃的好處
在2021財年，我們在與贈款活動相關的綜合運營報表中記錄了與運營費用中的特定項目相關的CEW福利3430萬美元，扣除某些費用。CEW計劃於2021財年到期。有關我們在CEW計劃下收到的金額的更多信息，請參閲本報告第二部分第8項中我們的合併財務報表附註3。
2022財年的運營費用比2021財年報告的水平有所增加，這主要是由於員工人數增加以及與銷售佣金相關的可變薪酬成本、CEW計劃到期以及差旅和娛樂成本的增加，但與我們的年度現金激勵薪酬計劃相關的成本降低導致的員工可變薪酬成本的下降部分抵消了這一增長。此外，由於通貨膨脹，我們的勞動力成本和其他經營成本上升，而且持續的通脹壓力可能會對我們的盈利能力產生不利影響，這種情況將繼續存在。我們預計運營費用將比2022財年報告的水平繼續增長，這主要是由於為推進我們的戰略而計劃的研發投資以及更高的員工薪酬成本。
運營費用由下述構成要素組成。
•研發費用主要包括工資和相關員工費用(包括股份薪酬費用)、與設計、開發、產品測試有關的樣機成本、折舊費用和第三方諮詢費用。
•銷售和市場營銷費用主要包括工資、佣金和相關員工費用(包括股份薪酬費用)和銷售和營銷支持費用，包括差旅、示範單位、展會費用和第三方諮詢費用。
•一般和行政費用主要包括工資和相關員工費用(包括股份薪酬費用)以及第三方諮詢和其他服務的費用。
•重大資產減值和重組成本主要反映我們採取的行動，以改善我們的勞動力、設施和運營成本與所感知的市場機會、業務戰略、市場和業務條件的變化、某些業務流程的重新設計以及資產重大減值之間的關係。
•無形資產攤銷主要反映了所購技術的攤銷和我們收購所產生的客户關係的價值。
•收購和整合成本主要包括財務、法律和會計顧問的費用以及與我們的收購活動相關的遣散費和其他與員工相關的成本。有關我們收購的更多信息，請參閲本報告第二部分第8項中我們的合併財務報表附註4。
下表列出了所示期間的業務費用變化(除百分比數據外，以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | | | |
| 2022 | | %* | | 2021 | | %* | | 增加
(減少) | | %** |
| 研發 | $ | 624,656 | | | 17.2 | | $ | 536,666 | | | 14.8 | | $ | 87,990 | | | 16.4 |
| 銷售和市場營銷 | 466,565 | | | 12.9 | | 452,214 | | | 12.5 | | 14,351 | | | 3.2 |
| 一般和行政 | 179,382 | | | 4.9 | | 181,874 | | | 5.0 | | (2,492) | | | (1.4) |
| 重大資產減值和重組成本 | 33,824 | | | 0.9 | | 29,565 | | | 0.8 | | 4,259 | | | 14.4 |
| 無形資產攤銷 | 32,511 | | | 0.9 | | 23,732 | | | 0.7 | | 8,779 | | | 37.0 |
| 收購和整合成本 | 598 | | | — | | 2,572 | | | 0.1 | | (1,974) | | | (76.7) |
| 總運營費用 | $ | 1,337,536 | | | 36.8 | | $ | 1,226,623 | | | 33.9 | | $ | 110,913 | | | 9.0 |
_________________________________
| | | | | |
| * | 表示總收入的% |
| ** | 表示從2021年到2022年的百分比變化 |
•研發費用受益於$1350萬由於外匯匯率，主要是由於美元相對於加拿大元和印度盧比走強，因此扣除對衝因素後的淨額。計入匯率影響，扣除套期保值和研發費用的淨額增加8800萬美元。這一增長主要反映了2021財年從現已到期的CEW計劃獲得的2950萬美元福利的影響，以及員工人數和相關薪酬成本及專業服務的增加，但部分被我們年度現金激勵薪酬計劃相關成本的降低所抵消。
•銷售和市場營銷費用受益於$960萬由於外匯匯率，主要是由於美元相對於歐元和澳元走強。包括匯率、銷售和營銷費用的影響增額減少了1440萬美元。這一增長主要反映了與銷售佣金相關的差旅和娛樂成本、員工人數和薪酬成本的增加，但與我們的年度現金激勵薪酬計劃相關的成本下降部分抵消了這一增長。
•一般和行政費用受益於 $240萬由於外匯匯率，主要是由於美元對歐元走強。包括匯率、一般費用和行政費用的影響 減少了 250萬美元。這一減少主要反映了與員工相關的薪酬成本的下降，這主要與我們的年度現金激勵薪酬計劃和法律費用相關的成本降低有關，但被增加的專業服務所抵消。
•重大資產減值和重組成本增加430萬美元，反映了我們全球員工和設施的調整，以及由於我們在俄羅斯的暫停運營而產生的380萬美元減值費用，部分被我們採取行動重新設計某些業務流程以提高毛利率和限制運營成本相關的成本減少所抵消。
•無形資產攤銷增加了880萬美元，這是由於我們在2022財年第一季度收購Vyatta和我們在2022財年第二季度收購Xelic所獲得的額外無形資產。
•收購和整合成本主要包括財務、法律和會計顧問的費用以及遣散費和其他與員工相關的成本，與我們在2022財年第一季度收購Vyatta和我們在2022財年第二季度收購Xelic相關。
其他項目
下表列出了所列期間其他項目的變動情況(除百分比數據外，以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | | | |
| 2022 | | %* | | 2021 | | %* | | 增加
(減少) | | %** |
| 利息和其他收入(虧損)，淨額 | $ | 6,747 | | | 0.2 | | $ | (1,768) | | | — | | $ | 8,515 | | | 481.6 |
| 利息支出 | $ | (47,050) | | | (1.3) | | $ | (30,837) | | | (0.9) | | $ | 16,213 | | | 52.6 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税撥備(福利) | $ | 29,603 | | | 0.8 | | $ | (37,445) | | | (1.0) | | $ | 67,048 | | | 179.1 |
_________________________________
| | | | | |
| * | 表示總收入的% |
| ** | 表示從2021年到2022年的百分比變化 |
•利息和其他收入(虧損)，淨額增加，主要反映利息收入增加，以及外匯匯率對以相關職能貨幣以外的貨幣計價的資產和負債的影響(扣除對衝活動)。
•利息支出增加，主要是由於額外的未償債務，包括2030年票據，以及2025年定期貸款(定義見下文)的未對衝部分利息增加。
•所得税撥備(福利)由於2021財年與記錄遞延税項資產相關的税收優惠而增加。2022財年的實際税率高於2021財年的實際税率，這主要是因為與在2021財年記錄遞延税項資產相關的税收優惠。
分部利潤(虧損)
下表列出了各個時期我們部門利潤(虧損)的變化(除百分比數據外，以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | |
| 2022 | | 2021 | | 增加
(減少) | | %* |
| 部門利潤(虧損)： | | | | | | | |
| 網絡平臺 | $ | 572,305 | | | $ | 850,901 | | | $ | (278,596) | | | (32.7) |
| 平臺軟件和服務 | $ | 175,108 | | | $ | 136,602 | | | $ | 38,506 | | | 28.2 |
| 藍色星球自動化軟件和服務 | $ | (22,388) | | | $ | (711) | | | $ | (21,677) | | | (3,048.8) |
| 全球服務 | $ | 210,663 | | | $ | 198,521 | | | $ | 12,142 | | | 6.1 |
_________________________________
部門利潤(虧損)包括2021財年CEW收益3650萬美元，扣除某些費用後。有關CEW計劃收益的進一步討論，請參閲本年度報告第二部分第8項中的綜合財務報表附註3。
•網絡平臺細分市場利潤 減少2.786億美元，主要是由於如上所述毛利率下降、研發成本上升，包括2021財年從現已到期的CEW計劃獲得的3040萬美元收益的影響，以及銷售額下降。
•平臺軟件和服務細分市場利潤 增加3,850萬美元，主要原因是如上所述銷售量增加。
•藍色星球自動化軟件和服務 細分市場虧損增加了2,170萬美元，這反映了軟件銷售量下降、軟件相關服務毛利率下降以及研發成本上升，包括2021財年記錄的現已到期的CEW計劃帶來的120萬美元收益的影響。
•全球服務細分市場利潤增加了1,210萬美元，主要是由於上文所述的更高的銷售量和更高的毛利率，但被2021財年記錄的現已到期的CEW計劃帶來的230萬美元收益的影響部分抵消。
流動性與資本資源
概述。截至本財政年度止2022年10月29日，我們使用 1.678億美元由於我們的營運資本需求為5.721億美元，超過了我們的淨收入(經非現金費用調整後)4.043億美元，因此我們的運營現金需求有所增加。有關我們在經營活動中使用的現金的更多詳細信息，請參閲下面“經營活動中使用的現金”標題下的討論。
現金、現金等價物和投資在2022財年減少了4.903億美元。除了上述業務中使用的現金外，下列項目也導致現金減少：(I)用於為我們的資本支出投資活動提供資金的現金總計9080萬美元；(Ii)根據我們的股票回購計劃用於股票回購的現金5.008億美元；(Iii)在授予員工與預扣税款有關的股票單位獎勵時回購的股票；(Iv)用於收購業務的現金6200萬美元，扣除所獲得的現金；(V)用於支付2025年9月28日到期的定期貸款(“2025年定期貸款”)的現金520萬美元；(Vi)購買成本法股權投資800萬美元；以及(Vii)由於匯率變化對現金和現金等價物的影響而淨減少2620萬美元。2030年債券發行的收益提供了3.945億美元的現金，扣除已支付的債務發行成本，而我們的員工股票購買計劃下的股權發行在2022財年提供了3030萬美元的現金。
有關這些交易的資料，請參閲本報告第二部分第8項所載的合併財務報表附註4、19和22。
下表列出了我們的現金和現金等價物以及可出售債務證券投資的變化(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 增加(減少) |
| 現金和現金等價物 | $ | 994,352 | | | $ | 1,422,546 | | | $ | (428,194) | |
| 對有價證券的短期投資 | 153,989 | | | 181,483 | | | (27,494) | |
| 對有價證券的長期投資 | 35,385 | | | 70,038 | | | (34,653) | |
| 現金和現金等價物及有價證券投資總額 | $ | 1,183,726 | | | $ | 1,674,067 | | | $ | (490,341) | |
流動資金的主要來源。我們手頭的主要流動資金來源包括現金、現金等價物和投資，截至2022年10月29日合共11.8億美元，以及本公司及其若干附屬公司參與的以優先擔保資產為基礎的循環信貸安排(“ABL信貸安排”)。我們和我們的某些子公司於2019年10月28日簽訂的ABL信貸安排取代了之前的基於優先擔保資產的循環信貸安排，並提供了3億美元的總承諾額，到期日為2024年10月28日。我們主要使用ABL信貸機制來支持在我們的正常業務過程中產生的信用證的簽發，從而減少我們抵押這些工具所需的現金的使用。截至2022年10月29日，我們的ABL信貸安排下的未償還信用證總額為8,560萬美元。截至2022年10月29日，ABL信貸安排下沒有未償還的借款。
國外流動資金。截至，我們的海外子公司持有的現金、現金等價物和短期投資總額為2.801億美元2022年10月29日。我們打算將我們的海外收益無限期地進行再投資。如果我們將這些累積的海外收益匯回國內，與外國預扣税相關的未確認遞延所得税負債的暫定金額將約為3300萬美元。見本報告第二部分第8項所列合併財務報表附註23。
股票回購授權。2021年12月9日，我們宣佈，董事會批准了一項計劃，回購至多10億美元的普通股，完全取代了2019財年批准的前一項股票回購計劃。2021年12月13日，根據這項回購計劃，我們簽訂了ASR協議，回購我們價值2.5億美元的普通股。在2022財年第一季度，我們根據ASR協議預付了2.5億美元，ASR協議預期的回購於2022年2月15日完成。在2022財年，我們根據股票回購計劃額外回購了2.5億美元的普通股，截至2022年10月29日，我們在當前回購授權下還有5.0億美元的餘額。根據我們的股票回購計劃，任何進一步回購的金額和時間受到各種因素的影響，包括流動性、現金流、股票價格以及一般商業和市場狀況。本程序可隨時修改、暫停或中止。見附註22至本報告第二部分第8項所列我們的合併財務報表.
流動性頭寸。根據過去的業績和目前的預期，我們相信，運營現金、現金、現金等價物、投資和其他流動性來源，包括我們的ABL信貸安排，將在未來12個月和合理可預見的未來滿足我們目前預期的營運資金需求、資本支出和與我們的運營相關的其他流動性需求。我們定期評估我們的流動性狀況、債務義務以及為我們的運營或投資計劃提供資金的預期現金需求，並將繼續考慮我們可能獲得的融資和其他市場機會。我們歷來成功地獲得了這些資金來源，然而，我們獲得這些資金來源的機會可能會受到實質性和不利的影響，我們可能無法獲得歷史上獲得的優惠條款，無論是由於通脹還是其他原因。我們定期評估管理我們資本結構和市場機會的替代方案，以增強我們的流動性，並提供進一步的運營和戰略靈活性。
用於經營活動的現金
以下各節闡述了2022財年用於運營活動的1.678億美元現金的組成部分：
淨收入(經非現金費用調整)
下表列出了我們在2022財年的淨收入(經非現金費用調整)(單位：千)：
| | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 |
| 淨收入 | $ | 152,902 | |
| 對非現金費用的調整： | |
| |
| |
| |
| 設備、建築物、傢俱和固定裝置折舊以及租賃改進攤銷 | 95,922 | |
| 基於股份的薪酬成本 | 105,131 | |
| 無形資產攤銷 | 44,281 | |
| 遞延税金 | (27,502) | |
| 庫存超額和陳舊準備金 | 16,184 | |
| 關於保證的規定 | 17,440 | |
| |
| 淨收入(經非現金費用調整) | $ | 404,358 | |
營運資金
在2022財年，我們使用了5.721億美元的現金作為營運資金。下表列出了週轉資金所用現金的主要組成部分(以千計)：
| | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 |
現金用於應收賬款 | $ | (47,069) | |
庫存中使用的現金 | (589,113) | |
現金用於預付費用和其他 | (58,996) | |
現金由以下人員提供應付賬款、應計項目和其他債務 | 100,327 | |
現金由以下人員提供遞延收入 | 26,380 | |
現金用於經營租賃資產和負債，淨額 | (3,643) | |
| 用於營運資金的現金總額 | $ | (572,114) | |
與2021財年末相比：
•2022財政年度應收賬款中使用的4710萬美元現金主要反映了2022財政年度第四季度末銷售額的增加；
•5.891億美元的現金用於2022財年的庫存主要反映了與我們正在採取的措施相關的原材料庫存的增加，這些措施旨在緩解上文“概述”中所述的當前供應鏈限制和全球半導體零部件市場短缺的影響；
•2022財政年度用於預付費用和其他費用的5900萬美元現金主要反映合同資產和資本化佣金的增加，但因預付外幣遠期合同減少和預付增值税減少而部分抵消；
•1.003億美元的現金由以下人員提供2022財政年度應付賬款、應計項目和其他債務主要反映庫存採購的付款時間，部分被與Ciena的2022年度現金獎勵補償計劃有關的較低應計比率所抵消；
•2022財政年度遞延收入提供的2640萬美元現金是在確認收入之前從客户那裏收到的預付款增加；以及
•在2022財年，用於經營租賃資產和負債的現金淨額為360萬美元，這是為超過經營租賃成本支付的經營租賃支付的現金。詳情見本報告第二部分第8項所列合併財務報表附註18。
2022財年，我們的未償還天數銷售額(DSO)為107天，而2021財年為98天。DSO的計算包括應收賬款、未開票應收賬款的淨資產和合同資產、計入預付費用的淨資產和其他資產。我們的庫存週轉減少從2021財政年度的4.1增加到2022財政年度的1.8，原因是上文“概覽”所述的庫存增加。
支付利息的現金
下表列出了2022財年支付的利息現金(以千為單位)：
| | | | | |
| | 截至的年度 |
| 2022年10月29日 |
2025年9月28日到期的定期貸款(1) | $ | 20,393 | |
利率互換(2) | 6,873 | |
ABL信貸安排(3) | 2,368 | |
優先債券將於2030年1月31日到期(4) | 8,578 | |
| 融資租賃 | 4,600 | |
| 期內支付的現金 | $ | 42,812 | |
(1) 2025年定期貸款的利息根據選定的借款利息期限定期支付。2025年定期貸款的利息為選定借款期的倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)加1.75%的利差，但最低LIBOR利率為0.00%。在2022財年末，2025年定期貸款的利率為5.24%。
(2) 利率互換將2025年至2023年9月的3.5億美元定期貸款的浮動利率定為2.957%，2023年10月至2025年9月的浮動利率定為2.968%。
(3) 在2022財年，我們利用ABL信貸安排及其前身為某些備用信用證提供抵押，並支付了240萬美元的承諾費、利息支出和與ABL信貸安排相關的其他行政費用。
(4)債券利率為年息4.00釐，將於二零三0年一月三十一日期滿。2030年到期的債券將於每年1月31日和7月31日支付利息。
關於2025年定期貸款、2030年票據、ABL信貸安排和利率互換的更多信息，請參閲本年報第II部分第8項和本年報第II部分第7A項中的綜合財務報表附註16、19和20。
合同義務
債務。截至2022年10月29日，我們與2025年定期貸款相關的未償還本金為6.757億美元，其中690萬美元應在12個月內支付。2025年定期貸款的利息和利率掉期項下到期的付款的利息是可變的，並使用資產負債表日的有效利率計算。與2025年定期貸款票據相關的未來利息支付總額為1.039億美元，其中3570萬美元將在12個月內支付。截至2022年10月29日，我們有4.0億美元的未償還本金與2030年1月31日到期的2030年票據相關。與2030年債券相關的未來利息支付總額為1.2億美元，其中1600萬美元將在12個月內支付。與利率掉期相關的未來利息支付總額為540萬美元，其中190萬美元將在12個月內支付。有關本公司定期貸款及利率互換的其他資料，請參閲本年報第II部分第8項及本年報第II部分第7A項所載綜合財務報表附註16及19。
採購訂單義務。自.起2022年10月29日，我們有26億美元 傑出的 採購訂單對我們的合同製造商和零部件供應商的庫存承諾。在某些情況下，我們可以取消、重新安排或調整這些訂單。因此，這一數額中只有一部分涉及確定的、不可取消的和無條件的債務。
租約。我們在世界各地有包括研發中心、工程設施和較小辦公室在內的設施的租賃安排，以支持銷售和服務運營。辦公設施是根據各種不可取消的經營租賃或融資租賃租賃的。自.起2022年10月29日，我們有1.455億美元的固定租賃付款義務，其中2820萬美元在12個月內支付。見本年度報告第二部分第8項所列綜合財務報表附註18。
表外安排
我們不參與任何表外融資安排。特別是，我們在所謂的有限目的實體(包括特殊目的實體(SPE)和結構性金融實體)中沒有任何股權。
關鍵會計政策和估算
在編制我們的合併財務報表時，我們要求我們做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計和判斷。本年度報告第二部分第8項所載的綜合財務報表附註1説明編制綜合財務報表所使用的重要會計政策和方法。就其性質而言，這些估計和判斷受到固有程度的不確定性的影響。我們持續不斷地重新評估我們的估計，包括與收入確認、基於股份的補償、壞賬、庫存、無形資產和其他長期資產、商譽、所得税、保證義務、重組、衍生品和對衝以及或有和訴訟有關的估計。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為合理的各種其他假設。我們對某些判斷、假設和估計的投入反映了我們可獲得的有關新冠肺炎疫情的經濟影響的信息，以及對其對我們的業務和我們的關鍵和重要會計估計的影響的預期。在其他方面，這些估計構成了對資產和負債賬面價值的判斷的基礎，而這些資產和負債的賬面價值從其他來源並不容易看出。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值大不相同。如果我們的估計與實際結果之間存在重大差異，我們的合併財務報表將受到影響。
我們認為，以下關鍵會計政策反映了在編制我們的合併財務報表時使用重大判斷和估計的領域。
收入確認
收入根據獨立銷售價格(“SSP”)在履約義務中進行分配。SSP反映了我們期望在合同開始時以獨立方式銷售該產品或服務的價格，以及我們期望有權從承諾的產品或服務中獲得的價格。對每一項不同的履約義務進行SSP估算，在確定SSP時可能需要作出判斷。SSP最好的證據是當我們在類似的情況下分別向類似的客户銷售產品或服務時，產品或服務的可觀測價格。在不能直接觀察到SSP的情況下，我們使用可能包括市場狀況和其他可觀察到的投入的信息來確定SSP。
我們採用判斷來確定交易價格，因為我們可能需要在確定要確認的收入金額時估計可變對價。可變對價可以包括我們為經銷商、合作伙伴和客户提供的各種返點、合作營銷和其他激勵計劃。在確定要確認的收入金額時，我們估計這些程序的預期使用量，應用預期值或最有可能的估計值，並在每個報告期更新估計值，以獲得實際使用率數據。我們還考慮任何客户退貨權利，以及任何實際或可能支付的違約金、合同或類似罰款，或因在確定交易價格時出現履約失誤或延誤而提出的其他索賠。
當判斷安裝和專業服務安排的控制權轉移時間過長時，我們應用輸入法來確定在給定時期內應確認的收入金額。利用輸入法，我們根據迄今發生的實際成本與預計發生的總估計成本的比率來確認收入。軟件訂閲和維護的收入在提供服務期間按比例確認。
截至2022年10月29日，我們的產品遞延總收入分別為1,980萬美元和1,290萬美元，2021年10月30日，分別為。我們的服務收入在提供服務期間按比例遞延和確認。截至2022年10月29日，我們的服務遞延總收入分別為1.804億美元和1.626億美元，2021年10月30日，分別為。
企業合併
我們使用會計中的購買法記錄收購。所有購入資產、承擔負債、合同或有事項和或有對價均按購置日的公允價值確認。購買價格超出所購入的有形資產和無形資產淨值的估計公允價值的部分計入商譽。企業合併會計採購法的應用要求管理層在確定收購資產和承擔負債的公允價值時作出重大估計和假設，以便在折舊和按商譽攤銷的資產之間適當分配收購價格對價。這些假設和估計包括市場參與者對資產的使用以及市場參與者的適當貼現率。我們的估計是基於歷史經驗、從被收購公司管理層獲得的信息，並在適當時包括獨立第三方評估公司的協助。我們的重要假設和估計可以包括但不限於，一項資產預計在未來產生的現金流，適當的加權平均資本成本，
以及預期從收購資產中獲得的成本節約。這些估計本身就是不確定和不可預測的。此外，可能會發生意想不到的事件和情況，影響此類估計的準確性或有效性。在2020財年，我們完成了對Centina Systems，Inc.(“Centina”)的收購，收購價格為3400萬美元。在2022財年，我們完成了對Vyatta和Xelic的收購，總收購價格為6410萬美元。有關這些交易的更多信息，請參閲本年度報告第二部分第8項中我們的合併財務報表附註4。
基於股份的薪酬
我們根據授予日我們普通股的公允價值來估計我們的限制性股票單位獎勵的公允價值。我們的未償還限制性股票單位獎勵受基於服務的歸屬條件和/或基於業績的歸屬條件的約束。我們確認以服務為基礎的獎勵的估計公允價值為基於股份的費用，按直線原則在歸屬期間按比例計算。具有績效歸屬條件的獎勵要求達到某些財務或其他業績標準或目標，作為歸屬或加速歸屬的條件。我們確認業績獎勵的估計公允價值為業績期間的股份支出，採用分級歸屬，即根據我們對業績目標是否有可能實現的確定，單獨考慮每個業績期間或部分。在每個報告期結束時，我們重新評估實現業績目標的可能性和實現這些目標所需的業績期限，並相應調整費用。確定是否會實現績效目標涉及判斷，費用估計可能會根據實現績效目標的概率的變化而定期修訂。訂正反映在估計數發生變化的期間。如果任何績效目標沒有達到，最終不會根據該目標確認薪酬成本，並且在以前確認的範圍內，薪酬成本將被沖銷。
以股份為基礎的薪酬支出根據授予的獎勵計入。如果一項裁決被沒收，與該裁決的未歸屬部分有關的費用將轉回。基於沒收的股份補償費用的沖銷可能會對我們的股份補償的估計公允價值的計量產生重大影響。有關本公司有關股份薪酬的假設及本報告所涵蓋期間的股份薪酬開支金額，請參閲本年度報告第II部分第8項所載綜合財務報表附註24。自.起2022年10月29日，未確認補償支出總額為1.857億美元，涉及未歸屬的限制性股票單位，預計將在1.51年的加權平均期間確認。
當基於股票的獎勵授予或結算時，我們被要求將與股票補償相關的超額税收優惠或税收不足記錄為所得税優惠或費用。
庫存報廢準備金
我們在為過剩和過時的庫存建立適當的準備金時，會對未來客户對我們產品的需求做出估計。在2022財年，未來的需求主要是根據客户的積壓來計算的，如上文“概述”中所述。一般來説，我們的客户可以在事先通知有限的情況下取消或更改他們的訂單，或者他們可以決定不接受我們的產品和服務，儘管取消和不接受的情況很少發生。我們減記已經過時或無法銷售的庫存，減記的金額相當於庫存成本與基於對未來需求的假設估計的市場價值之間的差額，這些假設受到我們戰略方向的變化、產品停產或推出較新版本的產品、某些產品的銷售下降或預測需求以及總體市場狀況的影響。庫存減記是我們銷售商品的產品成本的一個組成部分。在確認減記後，將為該存貨建立一個新的較低成本基礎，隨後事實和情況的變化不會導致恢復或增加新建立的成本基礎。為了減少交貨延誤的風險並滿足客户需求，我們根據我們產品線的預測銷售額來採購庫存。從2021財年下半年開始，我們開始為某些長交付期組件的供應下達大量提前訂單，以滿足我們對2022財年的預期客户需求和當時新興的供應鏈挑戰。自那時以來，我們繼續延長採購承諾的期限，或向供應商或通過供應商下達不可取消的提前訂單，特別是對於長交貨期組件。截至2022年10月29日, 我們對合同製造商和零部件供應商的庫存採購訂單承諾餘額為26億美元。此外，我們研發戰略的一部分是促進我們產品線上類似特性和功能的融合。這些做法中的每一種都使我們面臨這樣的風險，即我們的客户不會訂購我們預測的銷售額的產品，或者購買的數量將少於我們的預測。
在2022財年、2021財年和2020財年，我們分別記錄了1620萬美元、1790萬美元和2470萬美元的過剩和陳舊庫存費用。我們的庫存，扣除超額和陳舊因素後，截至2022年10月29日和2021年10月30日，分別為。
應收賬款和合同資產計提信用損失準備
我們使用來自內部和外部來源的相關可用信息來估計我們的信貸損失準備金。這些信息與過去的事件、當前的情況以及合理和可支持的預測有關。歷史信用損失經驗為估計預期信用損失提供了依據。在評估信用損失時，我們通過彙集具有類似特徵的資產來確定可收回性。當存在類似的風險特徵時，每個信貸損失準備都是以集體為基礎衡量的。信貸損失撥備的計算方法是將違約暴露概率(資產在給定時間內違約的概率)乘以基於資產池的損失違約率(由於違約而預計不會收回的資產的百分比)。
違約率概率由第三方信用評級機構發佈。對我們風險敞口概率的調整可能會考慮許多因素，包括但不限於各種客户特定因素、客户運營所在地理位置的潛在主權風險以及宏觀經濟條件。這些因素會定期更新，或在事實和情況表明有必要更新時更新。
截至2022年10月29日，我們的應收賬款(扣除信貸損失準備)分別為9.208億美元和8.85億美元，2021年10月30日，分別為。我們的信貸損失準備金為1,100萬美元，截至2022年10月29日和2021年10月30日，分別為。
截至2022年10月29日和2021年10月30日，我們的未開單應收賬款合同資產(扣除信貸損失準備)分別為1.56億美元和1.014億美元。截至2022年10月29日，我們的信貸損失準備金為20萬美元和10萬美元，分別於2021年10月30日.
商譽
我們的商譽來自以下收購：(I)2015財年期間的Cyan，Inc.，(Ii)2016財年期間TeraXion，Inc.的高速光電子元件資產，(Iii)2018年7月2日的Packet Design，LLC，(Iv)2018年10月1日的DonRiver Holdings，LLC，(V)2019年11月2日的Centina，(Vi)2021年11月1日的Vyatta，以及(Vii)2022年3月9日的Xelic。這些收購帶來的商譽主要與預期的經濟協同效應有關。商譽是指購買價格超過分配給在企業合併中獲得的淨資產的公允價值的部分。我們每年測試商譽減值，我們已確定為截至每年財政年度9月的最後一個營業日。我們也在年度測試之間測試商譽減值，如果發生事件或情況變化，很可能會使報告單位的公允價值低於其賬面價值。
我們通過比較報告單位的公允價值和單位的賬面價值(包括商譽)來測試商譽減值。商譽是根據相對公允價值使用貼現現金流量模型分配給報告單位的。如果這項測試表明公允價值低於賬面價值，則減值損失將以分配給該報告單位的商譽總額為限確認。非現金商譽減值費用將在該期間產生減少收益或增加虧損的效果。如果我們被要求計入大量減值費用，我們的經營業績將在此期間受到重大不利影響。自.起2022年10月29日和2021年10月30日，商譽餘額分別為3.283億美元和3.116億美元。我們的2022財年和2021財年的減值測試沒有導致商譽減值，也沒有報告單位被確定存在未能通過商譽減值測試的風險。見本年度報告第二部分第8項所列綜合財務報表附註14。
長壽資產
我們的長期資產包括設備、建築物、傢俱和固定裝置、經營性使用權資產、有限壽命無形資產和維護備件。截至2022年10月29日和2021年10月30日，這些資產總計4.272億美元和4.503億美元、Net.當觸發事件或環境變化表明資產的賬面價值無法從其未貼現現金流中收回時，我們就測試長期資產的減值。我們的長期資產被分配到代表我們識別現金流的最低水平的資產組。我們計量減值損失是指資產或資產組的賬面價值超出其公允價值的金額。
遞延税項資產
根據美國會計準則第740主題所得税，當部分或全部遞延税項資產被認為更有可能無法變現時，我們維持遞延税項資產的估值撥備。遞延税項資產的最終變現取決於年內產生的未來應納税所得額(包括遞延税項負債的沖銷)。
這些遞延税項資產將成為可扣除的期間。在評估根據該等規則是否需要計提估值撥備時，吾等會考慮所有可獲得的正面及負面證據，包括先前的經營業績、任何虧損的性質及原因、我們對未來應課税收入的預測、税務籌劃策略的運用，以及任何遞延税項資產的預期到期日。這些假設和估計需要大量的判斷，是根據當前和預測的情況和條件作出的。
我們每季度進行一次分析，以確定實現我們的遞延税項資產的可能性，以及是否存在足夠的證據支持全部或部分估值撥備的逆轉。估值免税額於2022年10月29日及2021年10月30日分別為1.621億美元和1.596億美元。相應的遞延税項淨資產分別為8.24億美元和8.02億美元。我們將繼續評估未來的財務表現，以確定這種表現是否持續和重要，足以提供足夠的證據來支持全部或部分剩餘估值撥備的撤銷。我們的遞延税項淨資產的價值未來可能會發生變化，這取決於我們對未來應税收入的產生或預測，以及税收政策或我們的税務籌劃策略的變化。
在2021財年，我們完成了某些非美國無形資產的內部轉移，這創建了可攤銷税基，導致離散確認了1.193億美元的遞延税項資產和相應的税收優惠。從非美國無形資產的內部轉移確認遞延税項資產，需要管理層作出估計和假設，以確定轉移的無形資產的公允價值，並在評估適用司法管轄區的税法應用時作出重大判斷，包括在哪裏追回遞延税項資產。評估無形資產的估計包括但不限於內部收入和支出預測、無形資產的估計壽命和貼現率，這些估計受到對未來市場或經濟狀況的預期的影響。儘管我們認為我們所做的假設和估計是合理和適當的，但它們在一定程度上是基於歷史經驗，本質上是不確定的。
有關進一步討論，請參閲本年度報告第二部分第8項所載的綜合財務報表附註23。
保修
截至2022年10月29日和2021年10月30日，我們對產品保修的負債(包括應計負債和其他短期債務)分別為4550萬美元和4800萬美元。我們的產品一般都有一到五年的保修期。根據相關材料成本、技術支持人力成本和相關管理費用，我們應將保修成本作為銷售商品成本的一部分。材料成本的估計主要基於保修期內產品退貨量的歷史趨勢以及維修或更換設備的成本。技術支持人力成本主要根據歷史趨勢和保修期內支持客户維修的成本進行估算。2022財年、2021財年和2020財年，扣除前幾年準備金調整後的產品保修準備金分別為1,740萬美元、1,710萬美元和2,240萬美元。保修索賠準備金可能會在季度基礎上波動，具體取決於該期間的產品和客户組合。如果實際產品故障率、材料更換成本、服務或人工成本與我們的估計不同，則需要修改估計的保修條款。見本年度報告第二部分第8項所列綜合財務報表附註15。
最新會計公告的效果
見本年度報告第二部分第8項所列合併財務報表附註1，以瞭解與我們討論最近會計公告的影響有關的信息。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨着與利率和外幣匯率變化相關的市場風險。以下有關這些市場風險的討論包括前瞻性陳述。實際結果可能與這些前瞻性陳述中預測的結果大不相同。
利率敏感度.我們擁有不同持有量、類型和期限的投資組合。有關投資及公允價值的資料，請參閲本年度報告第二部分第8項所載綜合財務報表附註7及附註8。這些投資對利率變動很敏感，它們的公允價值將隨着利率上升而下降，隨着利率下降而增加。截至資產負債表日的有效利率，如果收益率曲線上的利率上升100個基點(1.0%)，對這些投資的估計影響將是120萬美元的價值下降。
我們的運營收益和現金流將受到利率變化的影響，因為如果我們的2025年定期貸款沒有使用浮動利率到固定利率掉期進行對衝，那麼此類貸款的利率是浮動的。見本年度報告第二部分第8項所列綜合財務報表附註16。我們已達成利率互換安排(“利率互換”)，將2025年定期貸款中3.5億美元的浮動利率定為2.957%至2023年9月，2023年10月至2025年9月為2.968%。因此，根據我們最近的LIBOR利率設置，LIBOR利率上升100個基點(1.0%)將使我們在綜合財務報表中確認的2025年定期貸款未對衝部分的年化利息支出增加約330萬美元。有關我們2025年定期貸款的信息，請參閲本年度報告第二部分第8項中我們的合併財務報表附註16和19。
外幣兑換風險。作為一個全球性的問題，我們的業務和經營結果受到外匯匯率變動的影響，並可能受到影響。由於我們在全球銷售，我們的一些銷售交易和收入是以非美元計價的，其中歐元、加元和英鎊是我們最重要的外幣收入敞口。如果美元對這些貨幣走強，我們以美元報告的這些交易的收入將會下降。對於我們以美元計價的銷售來説，美元價值的增加將增加我們產品在美國以外市場客户的實際成本，這可能會影響我們的競爭地位。在2022財年，大約13.7%的收入是以非美元計價的。與2021財年相比，2022財年美元兑多種外幣走強。因此，我們報告的以美元計算的收入受到了大約3200萬美元或0.9%的不利影響。由於它涉及銷售商品的成本，與加拿大某些與製造相關的業務相關的員工相關成本和設施成本是我們面臨的主要外匯兑換風險。
在營運費用方面，我們主要面對的外幣兑換風險涉及歐元、加元和印度盧比。在2022財年，我們大約50.0%的運營費用是以非美元計價的。如果貨幣對美元走強，以美元計價的成本將會增加。與2021財年相比，在2022財年，美元對這些貨幣和其他貨幣主要走強。因此，我們報告的以美元計算的運營費用減少了約2550萬美元，或1.9%，扣除套期保值。
我們不時使用外幣遠期合約來降低某些預測的非美元現金流的變異性。一般來説，這些衍生品的到期日為24個月或更短，被指定為現金流對衝。於現金流量對衝開始時，我們會持續評估遠期合約是否有效抵銷對衝期間因對衝風險而導致的現金流變動。衍生工具的淨收益或虧損最初報告為累計其他全面收益(虧損)的組成部分，在預測交易發生時，隨後重新分類到與對衝交易相關的綜合經營報表中的項目。
在2022財年，我們記錄了250萬美元的外幣匯兑收益，這是因為貨幣資產和負債是以實體的職能貨幣以外的貨幣進行交易的，重新計量調整記錄在我們的綜合經營報表中的利息和其他收入(虧損)淨額中。我們不時地使用外幣遠期來對衝這些資產負債表的風險敞口。就會計目的而言，這些遠期不被指定為套期保值，與這些衍生品相關的任何淨收益或淨虧損都在利息和其他收益(虧損)淨額中報告。在2022財年，我們在非對衝指定外幣遠期合約上錄得虧損400萬美元。見本年度報告第二部分第8項所載的綜合財務報表附註1、6和16。
項目8.財務報表和補充數據
以下是合併財務報表的索引：
| | | | | |
| | 頁面 |
| | 數 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 67 |
合併資產負債表 | 69 |
合併業務報表 | 70 |
綜合全面收益表 | 71 |
合併股東權益變動表 | 72 |
合併現金流量表 | 73 |
合併財務報表附註 | 74 |
注1：Ciena公司和主要會計政策和估計 | 74 |
注2：收入 | 83 |
注3：加拿大緊急工資補貼 | 87 |
注4：業務合併 | 88 |
附註5：重大資產減值及重組成本 | 89 |
附註6：利息及其他收入(虧損) | 90 |
注7：現金等值、短期和長期投資 | 91 |
附註8：公允價值計量 | 91 |
附註9：應收賬款 | 93 |
注10：庫存 | 94 |
注11：預付費用及其他 | 94 |
附註12：設備、建築物、傢俱及固定裝置 | 95 |
附註13：無形資產 | 95 |
附註14：商譽 | 96 |
注15：其他資產負債表詳情 | 96 |
附註16：衍生工具 | 97 |
附註17：累積其他全面收益 | 98 |
附註18：租約 | 98 |
注19：短期和長期債務 | 100 |
注20：ABL信貸安排 | 102 |
注21：計算每股收益 | 102 |
附註22：股東權益 | 102 |
附註23：所得税 | 103 |
注24：基於股份的薪酬費用 | 106 |
注25：部門和實體範圍的披露 | 109 |
注26：其他僱員福利計劃 | 110 |
附註27：承付款和或有事項 | 111 |
注28：後續活動 | 111 |
獨立註冊會計師事務所報告
致Ciena公司董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了所附的Ciena公司及其子公司的綜合資產負債表 (“本公司”)截至2022年10月29日 和2021年10月30日， 以及截至2022年10月29日止三個年度內各年度的綜合經營表、全面收益表、股東權益變動表和現金流量表，包括相關附註(統稱為“合併財務報表”)。 我們還審計了公司截至2022年10月29日的財務報告內部控制，根據內部控制--綜合框架 (2013) 由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表在所有重要方面均公平地反映了本公司截至2022年10月29日和2021年10月30日的財務狀況, 以及ITS的結果 運營及其智能交通系統 截至2022年10月29日的三個年度每年的現金流量符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。此外，我們認為，截至2022年10月29日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架 (2013) 由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責這些合併財務報表，對財務報告保持有效的內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在第9A項下的財務報告內部控制管理報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併的 財務報表沒有重大錯誤陳述，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重要方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併報告的整體列報情況。 財務報表。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
超額和陳舊庫存準備金
如綜合財務報表附註1和附註10所述，截至2022年10月29日，公司的綜合庫存餘額扣除超額和陳舊準備後為9.467億美元。管理層在確認減值時記錄了超額和陳舊存貨準備金，截至2022年10月29日有3,610萬美元的超額和陳舊存貨準備金。管理層根據對未來需求的假設減記估計陳舊或滯銷庫存的金額，減記金額相當於庫存成本與估計可變現淨值之間的差額。未來需求受到公司戰略方向的變化、停產或推出較新版本的產品、某些產品的銷售額下降或預測需求下降以及一般市場狀況的影響。
我們決定執行與超額和陳舊庫存準備有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層在制定其估計時的重大判斷，這反過來又導致審計師高度判斷並努力執行程序和評估與有關未來需求的假設相關的審計證據。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與公司對超額和陳舊庫存準備金的評價有關的控制措施的有效性，包括對模型中使用的假設的控制。除其他外，這些程序還包括測試管理層確定超額和陳舊存貨準備金的程序。這包括評價庫存儲備模式的適當性和與未來需求有關的重大假設的合理性。評估與未來需求相關的假設涉及評估所使用的假設是否合理，考慮到歷史銷售和對未來銷售的預期。測試管理層確定未來需求的過程包括評估未來需求假設中使用的管理層數據的可靠性、完整性和相關性的程序。測試數據的相關性和可靠性包括評估長期銷售預測和歷史活動的合理性。
/s/ 普華永道會計師事務所
馬裏蘭州巴爾的摩
2022年12月16日
自1992年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
Ciena公司
合併資產負債表
(單位：千，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 994,352 | | | $ | 1,422,546 | |
| 短期投資 | 153,989 | | | 181,483 | |
| 應收賬款淨額 | 920,772 | | | 884,958 | |
| 庫存，淨額 | 946,730 | | | 374,265 | |
| 預付費用和其他 | 370,053 | | | 325,654 | |
| 流動資產總額 | 3,385,896 | | | 3,188,906 | |
| 長期投資 | 35,385 | | | 70,038 | |
| 設備、建築物、傢俱和固定裝置、網 | 267,779 | | | 284,968 | |
| 經營性使用權資產 | 45,108 | | | 44,285 | |
| 商譽 | 328,322 | | | 311,645 | |
| 其他無形資產，淨額 | 69,517 | | | 65,314 | |
| 遞延税項淨資產 | 824,008 | | | 800,180 | |
| 其他長期資產 | 113,617 | | | 99,891 | |
| 總資產 | $ | 5,069,632 | | | $ | 4,865,227 | |
| 負債和股東權益(赤字) | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 516,047 | | | $ | 356,176 | |
| 應計負債和其他短期債務 | 360,782 | | | 409,285 | |
| 遞延收入 | 137,899 | | | 118,007 | |
| 經營租賃負債 | 18,925 | | | 18,632 | |
| 長期債務的當期部分 | 6,930 | | | 6,930 | |
| 流動負債總額 | 1,040,583 | | | 909,030 | |
| 長期遞延收入 | 62,336 | | | 57,457 | |
| 其他長期債務 | 150,335 | | | 166,803 | |
| 長期經營租賃負債 | 42,392 | | | 41,564 | |
| 長期債務，淨額 | 1,061,125 | | | 670,355 | |
| 總負債 | $ | 2,356,771 | | | $ | 1,845,209 | |
承付款和或有事項(附註27) | | | |
| 股東權益： | | | |
優先股--面值$0.01; 20,000,000授權股份；零已發行及已發行股份 | — | | | — | |
普通股--面值$0.01; 290,000,000授權股份；148,412,943和154,858,981已發行及已發行股份 | 1,484 | | | 1,549 | |
| 額外實收資本 | 6,390,252 | | | 6,803,162 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | (46,645) | | | 439 | |
| 累計赤字 | (3,632,230) | | | (3,785,132) | |
| 股東權益總額 | 2,712,861 | | | 3,020,018 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 5,069,632 | | | $ | 4,865,227 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Ciena公司
合併業務報表
(單位為千，每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 收入： | | | | | |
| 產品 | $ | 2,888,848 | | | $ | 2,932,602 | | | $ | 2,914,790 | |
| 服務 | 743,813 | | | 688,082 | | | 617,367 | |
| 總收入 | 3,632,661 | | | 3,620,684 | | | 3,532,157 | |
| 售出商品成本： | | | | | |
| 產品 | 1,699,631 | | | 1,545,269 | | | 1,573,791 | |
| 服務 | 372,686 | | | 353,436 | | | 305,475 | |
| 商品銷售總成本 | 2,072,317 | | | 1,898,705 | | | 1,879,266 | |
| 毛利 | 1,560,344 | | | 1,721,979 | | | 1,652,891 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 研發 | 624,656 | | | 536,666 | | | 529,888 | |
| 銷售和市場營銷 | 466,565 | | | 452,214 | | | 416,425 | |
| 一般和行政 | 179,382 | | | 181,874 | | | 169,548 | |
| 重大資產減值和重組成本 | 33,824 | | | 29,565 | | | 22,652 | |
| 無形資產攤銷 | 32,511 | | | 23,732 | | | 23,383 | |
| 收購和整合成本 | 598 | | | 2,572 | | | 4,031 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 總運營費用 | 1,337,536 | | | 1,226,623 | | | 1,165,927 | |
| 營業收入 | 222,808 | | | 495,356 | | | 486,964 | |
| 利息和其他收入(虧損)，淨額 | 6,747 | | | (1,768) | | | 964 | |
| 利息支出 | (47,050) | | | (30,837) | | | (31,321) | |
| | | | | |
| 債務清償和修改損失 | — | | | — | | | (646) | |
| 所得税前收入 | 182,505 | | | 462,751 | | | 455,961 | |
| 所得税撥備(福利) | 29,603 | | | (37,445) | | | 94,670 | |
| 淨收入 | $ | 152,902 | | | $ | 500,196 | | | $ | 361,291 | |
| | | | | |
| 每股普通股基本淨收入 | $ | 1.01 | | | $ | 3.22 | | | $ | 2.34 | |
| 每股潛在普通股攤薄淨收益 | $ | 1.00 | | | $ | 3.19 | | | $ | 2.32 | |
| 加權平均已發行基本普通股 | 151,208 | | | 155,279 | | | 154,287 | |
| 加權平均稀釋後潛在已發行普通股 | 152,193 | | | 156,743 | | | 155,955 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Ciena公司
綜合全面收益表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 淨收入 | $ | 152,902 | | | $ | 500,196 | | | $ | 361,291 | |
| 可供出售證券未實現虧損變動，税後淨額 | (2,801) | | | (209) | | | (107) | |
| 外幣遠期合約税後未實現收益(虧損)變動 | (16,413) | | | 6,435 | | | (1,144) | |
| 遠期起始利率掉期未實現收益(虧損)變動，税後淨額 | 21,576 | | | 9,356 | | | (7,849) | |
| 累計翻譯調整的變化 | (49,446) | | | 20,215 | | | (4,174) | |
| 其他綜合收益得(損) | (47,084) | | | 35,797 | | | (13,274) | |
| 綜合收益總額 | $ | 105,818 | | | $ | 535,993 | | | $ | 348,017 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Ciena公司
合併股東權益變動表
(單位：千，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股
股票 | | 面值 | | 其他內容
實收資本 | | 累計其他
全面
收入(虧損) | | 累計
赤字 | | 總計
股東的
權益 |
| 2019年11月2日的餘額 | 154,403,850 | | | $ | 1,544 | | | $ | 6,837,714 | | | $ | (22,084) | | | $ | (4,644,413) | | | $ | 2,172,761 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 361,291 | | | 361,291 | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (13,274) | | | — | | | (13,274) | |
| 普通股回購--回購計劃 | (1,872,446) | | | (19) | | | (74,516) | | | — | | | — | | | (74,535) | |
| 從員工權益計劃中發行股票 | 2,787,011 | | | 29 | | | 28,039 | | | — | | | — | | | 28,068 | |
| 基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | 67,758 | | | — | | | — | | | 67,758 | |
| | | | | | | | | | | |
| 股票單位獎勵歸屬時為預扣税款而回購的股票 | (755,410) | | | (8) | | | (32,464) | | | — | | | — | | | (32,472) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年10月31日餘額 | 154,563,005 | | | 1,546 | | | 6,826,531 | | | (35,358) | | | (4,283,122) | | | 2,509,597 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 500,196 | | | 500,196 | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | 35,797 | | | — | | | 35,797 | |
| 普通股回購--回購計劃 | (1,696,949) | | | (17) | | | (92,071) | | | — | | | — | | | (92,088) | |
| 從員工權益計劃中發行股票 | 2,826,399 | | | 28 | | | 28,429 | | | — | | | — | | | 28,457 | |
| 基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | 84,336 | | | — | | | — | | | 84,336 | |
| 股票單位獎勵歸屬時為預扣税款而回購的股票 | (833,474) | | | (8) | | | (44,063) | | | — | | | — | | | (44,071) | |
| 採用新會計準則的影響(注1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,206) | | | (2,206) | |
| 2021年10月30日的餘額 | 154,858,981 | | | 1,549 | | | 6,803,162 | | | 439 | | | (3,785,132) | | | 3,020,018 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 152,902 | | | 152,902 | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (47,084) | | | — | | | (47,084) | |
| 普通股回購--回購計劃 | (8,433,957) | | | (84) | | | (499,916) | | | — | | | — | | | (500,000) | |
| 從員工權益計劃中發行股票 | 2,807,123 | | | 27 | | | 30,321 | | | — | | | — | | | 30,348 | |
| 基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | 105,131 | | | — | | | — | | | 105,131 | |
| 股票單位獎勵歸屬時為預扣税款而回購的股票 | (819,204) | | | (8) | | | (48,446) | | | — | | | — | | | (48,454) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年10月29日的餘額 | 148,412,943 | | | $ | 1,484 | | | $ | 6,390,252 | | | $ | (46,645) | | | $ | (3,632,230) | | | $ | 2,712,861 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 經營活動提供(用於)的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 152,902 | | | $ | 500,196 | | | $ | 361,291 | |
| 將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 設備、建築物、傢俱和固定裝置折舊以及租賃改進攤銷 | 95,922 | | | 96,233 | | | 93,908 | |
| | | | | |
| 基於股份的薪酬成本 | 105,131 | | | 84,336 | | | 67,758 | |
| 無形資產攤銷 | 44,281 | | | 36,033 | | | 38,619 | |
| 遞延税金 | (27,502) | | | (156,469) | | | 64,339 | |
| 庫存超額和陳舊準備金 | 16,184 | | | 17,850 | | | 24,701 | |
| 關於保證的規定 | 17,440 | | | 17,093 | | | 22,417 | |
| | | | | |
| 其他 | — | | | 14,525 | | | 20,483 | |
| 資產和負債變動情況： | | | | | |
| 應收賬款 | (47,069) | | | (174,377) | | | (17,299) | |
| 盤存 | (589,113) | | | (47,567) | | | (25,044) | |
| 預付費用和其他 | (58,996) | | | (19,691) | | | (38,998) | |
| 經營性租賃使用權資產 | 16,453 | | | 16,632 | | | 16,787 | |
| 應付賬款、應計項目和其他債務 | 100,327 | | | 162,134 | | | (117,931) | |
| 遞延收入 | 26,380 | | | 16,822 | | | 2,519 | |
| 短期和長期經營租賃負債 | (20,096) | | | (22,104) | | | (19,896) | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | (167,756) | | | 541,646 | | | 493,654 | |
| 投資活動中使用的現金流： | | | | | |
| 設備、傢俱、固定裝置和知識產權的付款 | (90,818) | | | (79,550) | | | (82,667) | |
| | | | | |
| 購買可供出售的證券 | (643,971) | | | (172,778) | | | (223,196) | |
| 可供出售證券的到期日收益 | 698,642 | | | 152,253 | | | 110,390 | |
| 出售成本法股權投資所得款項 | — | | | 4,678 | | | — | |
| 購買成本法股權投資 | (8,000) | | | — | | | — | |
| 外幣遠期合約結算淨額 | 4,942 | | | 4,680 | | | 3,531 | |
| 收購業務，扣除收購現金後的淨額 | (62,043) | | | — | | | (28,300) | |
| | | | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (101,248) | | | (90,717) | | | (220,242) | |
| 用於融資活動的現金流： | | | | | |
| 發行優先票據所得款項 | 400,000 | | | — | | | — | |
| 償還長期債務 | (5,197) | | | (6,929) | | | (5,198) | |
| | | | | |
| 支付債務發行成本 | (5,484) | | | — | | | (382) | |
| 支付融資租賃債務 | (3,468) | | | (3,004) | | | (2,703) | |
| 股票單位獎勵歸屬時為預扣税款而回購的股票 | (48,454) | | | (44,071) | | | (32,472) | |
| 普通股回購--回購計劃 | (500,800) | | | (91,288) | | | (74,535) | |
| 發行普通股所得款項 | 30,348 | | | 28,457 | | | 28,068 | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (133,055) | | | (116,835) | | | (87,222) | |
| 匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (26,167) | | | (198) | | | (1,643) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (428,226) | | | 333,896 | | | 184,547 | |
| 財政年度開始時的現金、現金等價物和限制性現金 | 1,422,604 | | | 1,088,708 | | | 904,161 | |
| 會計年度末的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 994,378 | | | $ | 1,422,604 | | | $ | 1,088,708 | |
| 補充披露現金流量信息 | | | | | |
| 本會計年度支付的利息現金 | $ | 42,812 | | | $ | 29,864 | | | $ | 32,837 | |
| 會計年度內支付的所得税現金，淨額 | $ | 34,967 | | | $ | 73,127 | | | $ | 53,076 | |
| 經營租賃付款 | $ | 21,661 | | | $ | 24,058 | | | $ | 22,089 | |
| 非現金投融資活動 | | | | | |
| 應付賬款中設備的購置 | $ | 12,373 | | | $ | 10,138 | | | $ | 7,854 | |
| 回購計劃應計負債中普通股的回購 | $ | — | | | $ | 800 | | | $ | — | |
| | | | | |
| 經營性租賃--須承擔租賃責任的使用權資產 | $ | 23,242 | | | $ | 4,356 | | | $ | 24,160 | |
| 股權投資未實現收益 | $ | 4,120 | | | $ | — | | | $ | 2,681 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Ciena公司
合併財務報表附註
(1) Ciena公司與重要的會計政策和估計
業務説明
Ciena Corporation(“Ciena”或“公司”)是一家網絡系統、服務和軟件公司，提供的解決方案使各種網絡運營商能夠部署和管理向企業和消費者提供服務的下一代網絡。Ciena提供硬件、軟件和服務，支持通過核心、城域、聚合和接入通信網絡傳輸視頻、數據和語音流量。Ciena的解決方案被全球多個垂直行業的通信服務提供商、有線和多服務運營商、網絡規模提供商、海底網絡運營商、政府和企業使用。
CIENA的產品組合旨在支持自適應網絡™，這是CIENA對網絡終端狀態的願景，它利用由分析和情報提供信息的軟件控制和自動化功能驅動的可編程和可擴展的網絡基礎設施。通過將網絡基礎設施轉變為由自動化和分析驅動的動態可編程環境，網絡運營商可以實現更大的業務靈活性，動態適應不斷變化的最終用户服務需求，並快速推出新的創收服務。他們還可以獲得寶貴的實時網絡洞察，使他們能夠優化網絡性能並最大限度地實現網絡基礎設施投資的回報。
Ciena的解決方案包括網絡平臺，包括其融合的分組光纖和路由和交換產品組合，這些產品可以從網絡核心應用到終端用户接入點，使網絡運營商能夠擴展容量、提高傳輸速度、有效分配流量並動態適應不斷變化的終端用户服務需求。Ciena的融合分組光纖產品組合包括支持長途和區域網絡、海底和數據中心互連網絡以及城域和邊緣網絡的產品。Ciena的路由和交換產品組合包括在下一代城域邊緣、接入和聚合網絡中實現高效互聯網協議(“IP”)傳輸的產品和解決方案。
為補充其網絡平臺，Ciena提供平臺軟件，其中包括提供高級多層域控制和操作的管理、控制和計劃(“MCP”)應用程序。Ciena還通過其Blue Planet®軟件，通過產品化運營支持系統(“OSS”)和服務保證解決方案實現了完整的服務生命週期管理自動化，幫助其客户在多供應商和多域環境中實現閉環自動化。
除了系統和軟件，Ciena還提供廣泛的服務，幫助其客户建立、運營和改善他們的網絡和相關的運營環境。這些服務包括網絡改造、諮詢、實施、系統集成、維護、網絡運營中心(NOC)管理、學習和優化服務。
陳述的基礎
隨附的合併財務報表包括Ciena及其全資子公司的賬目。在合併中，所有公司間賬户和交易都已取消。
Ciena的財政年度為52周或53周，在每年最接近10月最後一天的週六結束(2022年10月29日, 2021年10月30日和2020年10月31日用於報告的期間)。2022財年、2021財年和2020財年各由52周的財年組成。
企業合併
Ciena使用會計的購買法記錄收購。所有購入資產、承擔負債、合同或有事項和或有對價均按購置日的公允價值確認。購買價格超出所購入的有形資產和無形資產淨值的估計公允價值的部分計入商譽。企業合併會計採購法的應用要求管理層在確定收購資產和承擔負債的公允價值時作出重大估計和假設，以便在按商譽計提折舊和攤銷的資產之間適當分配收購價格對價。這些假設和估計包括市場參與者對資產的使用以及市場參與者的適當貼現率。Ciena的估計基於歷史經驗、從被收購公司管理層獲得的信息，並在適當時包括獨立第三方評估公司的協助。重大假設和
估計可以包括但不限於，一項資產預計在未來產生的現金流、適當的加權平均資本成本以及預期從收購一項資產中節省的成本。這些估計本身就是不確定和不可預測的。此外，可能會發生意想不到的事件和情況，可能會影響此類估計的準確性或有效性。
預算的使用
根據公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表及相關披露時，管理層須作出影響綜合財務報表及附註所報金額的估計及判斷。估計用於多重要素安排、基於共享的補償、壞賬、存貨和投資的估值、無形資產的可回收性、其他長期資產和商譽、所得税、保證義務、重組負債、衍生工具、或有和訴訟的銷售價格。Ciena的估計是基於它認為合理的歷史經驗和假設。實際結果可能與管理層的估計大不相同。
現金和現金等價物
Ciena認為，所有購買的原始到期日在3個月或以下的高流動性投資都是現金等價物。任何以信用證為抵押的限制性現金，根據限制期限的長短，計入其他流動資產和其他長期資產。
投資
Ciena對債務證券的投資被歸類為可供出售，並按公允價值報告，未實現收益和虧損計入累計其他全面收益(虧損)。當Ciena確定其投資的公允價值低於其成本基礎是非臨時性的時，它就會在損益表中確認損失。在釐定公允價值下跌是否是暫時性的時候，Ciena會考慮各種因素，包括市價(如有)、投資評級、被投資人的財務狀況及近期前景、公平值低於Ciena成本基礎的時間長短及程度，以及Ciena持有投資至到期日或足以令市場價值有任何預期回升的時間的意向及能力。Ciena認為，它預計將在一年或更短時間內轉換為現金的所有可銷售債務證券都是短期投資，其他所有證券都被認為是長期投資。
Ciena擁有私人持有的科技公司的少數股權投資，這些公司被歸類為其他長期資產。這些投資是按成本計價的，因為Ciena擁有不到20%的有投票權股權，而且沒有能力對公司施加重大影響。Ciena監控這些投資的減值，並在必要時適當減少賬面價值。自.起2022年10月29日，這些投資的賬面價值合計為$20.7百萬美元。對於同一發行人的相同或類似投資，Ciena選擇估計按成本減去減值後的公允價值，加上或減去有序交易中可觀察到的價格變化。Ciena每季度評估這些投資的減值或可觀察到的價格變化，並記錄利息和其他收入(虧損)的調整，淨額計入綜合經營報表。
盤存
存貨按成本或市價中較低者列報，成本按先進先出的標準成本計算，標準成本與實際成本大致相同。當發現減值時，Ciena記錄了超額和陳舊存貨的準備金。
細分市場報告
Ciena的首席運營決策者兼首席執行官評估公司的業績，並根據多種因素分配資源，包括部門利潤(虧損)的衡量標準。經營分部被定義為從事可能產生收入和支出的業務活動的企業組成部分，可獲得離散的財務信息，並由首席運營決策者為分配資源和評估業績的目的定期評估此類信息。出於報告目的，Ciena有以下業務部門：(I)網絡平臺；(Ii)平臺軟件和服務；(Iii)Blue Planet Automation軟件和服務；以及(Iv)全球服務。請參閲下面的註釋25。
商譽
商譽是指購買價格超過分配給在企業合併中獲得的淨資產的公允價值的部分。Ciena每年測試商譽減值，並將其確定為每年財政年度9月的最後一個工作日。Ciena還在年度測試之間測試商譽減值，如果發生事件或情況變化，很可能會使報告單位的公允價值低於其賬面價值。
每年，Ciena通過將報告單位的公允價值與單位的賬面金額(包括商譽)進行比較，對商譽減值進行定性或定量測試。如果這項測試表明公允價值低於賬面價值，則減值損失將以分配給該報告單位的商譽總額為限確認。非現金商譽減值費用將在該期間產生減少收益或增加虧損的效果。如果中信被要求計入重大減值費用，其經營業績將在該期間受到重大不利影響。
長壽資產
長期資產包括：設備、建築物、傢俱和固定裝置、經營性使用權(“ROU”)資產、有限壽命無形資產和維護備件。每當觸發事件或環境變化表明資產的賬面金額無法從其未貼現現金流中收回時，Ciena就會測試長期資產的減值。減值損失是指資產或資產組的賬面價值超出其公允價值的金額。Ciena的長期資產被分配到代表可識別現金流的最低水平的資產組。
採購產品設備，建築，傢俱和固定裝置和內部使用的軟件
設備、建築物、傢俱和固定裝置按成本入賬。折舊和攤銷是使用直線法計算的，通常是在三年至五年對於設備、傢俱和固定裝置，以及使用壽命較短或租賃期限較短的租賃改進。
在應用程序開發階段發生的合格內部使用軟件和網站開發成本，主要包括外部服務和購買的軟件許可成本，在以下項目的估計使用年限內直接資本化和攤銷兩年至五年.
租契
在合同開始時，Ciena必須確定合同是租約還是包含租約。如果合同轉讓了在指定期限內控制財產、廠房或設備的使用以換取對價的權利，則該合同是或包含租賃。Ciena對其合同的評估是在評估是否有權從使用中獲得幾乎所有經濟利益以及是否有權指導使用合同中確定的資產之後進行的。經營租賃計入綜合資產負債表的經營ROU資產、經營租賃負債及長期經營租賃負債。融資租賃計入綜合資產負債表中的設備、建築物、傢俱及固定裝置、淨資產(“財務回報率資產”)、應計負債及其他短期負債及其他長期負債。
Ciena擁有主要與房地產有關的運營和融資租賃。Ciena已選擇不對期限為12個月或更短的租約進行資本化，但它可能會行使購買選擇權。Ciena已選擇不將運營租賃和融資租賃的租賃和非租賃部分分開。租賃部分是直接歸因於標的資產的使用的付款項目，而非租賃部分是合同中與標的資產的使用沒有直接關係的明確要素，包括公共區域維護和公用事業等傳遞運營費用。
經營ROU資產及租賃負債及融資ROU資產及租賃負債於綜合資產負債表中按租賃期內未來租賃付款的現值確認。當租賃的隱含利率不能確定時，Ciena使用基於遞增借款利率的貼現率，以抵押為基礎，適用於與各自租賃類似的條款。經營租賃成本作為租金費用計入綜合經營報表。直接支付給出租人的經營租賃的固定基數付款按直線計入租賃費用。基於使用情況、指數變化或市場匯率的相關可變支付在發生時計入費用。融資ROU資產一般在租賃期內按直線攤銷，租賃負債的利息支出採用利息法記錄。攤銷和利息支出在合併經營報表中單獨記錄。
無形資產
作為幾筆收購的結果，Ciena記錄了有限壽命的無形資產。有限年限的無形資產按成本減去累計攤銷列賬。攤銷是使用直線法計算相應資產的預期經濟壽命，最高可達七年了，這近似於無形資產的使用。
維修備件
維修備件按成本入賬。備件使用成本按比例列支四年.
濃度
Ciena幾乎所有的現金和現金等價物都保存在少數幾家美國主要金融機構。Ciena的大部分現金等價物都是貨幣市場基金。存放在銀行的存款可能超過為這類存款提供的保險金額。由於這些存款通常可以按需贖回，管理層認為它們承擔的風險最小。
從歷史上看，Ciena收入的很大一部分集中在對少數大型通信服務提供商和網絡規模提供商的銷售上。Ciena客户之間的整合提高了這種集中度。因此，Ciena的應收賬款集中在這些客户中。請參閲下面的註釋2。
此外，Ciena能否獲得某些材料或部件取決於唯一或有限的來源供應商。這些供應商中的任何一家都無法滿足Ciena的供應要求，或者供應成本發生重大變化，都可能影響未來的業績。Ciena依靠少數代工製造商完成其產品的大部分製造。如果Ciena不能有效地管理這些製造商或預測未來需求，或者如果這些製造商不能按時交付產品或零部件，Ciena的業務和運營業績可能會受到影響。
收入確認
當承諾的產品或服務的控制權轉移給其客户時，Ciena確認收入，金額反映Ciena預期有權獲得的對價，以換取這些產品或服務。
Ciena通過應用以下五步法確定收入確認：
•與客户簽訂的一份或多份合同的標識；
•確定合同中的履行義務；
•交易價格的確定；
•將交易價格分配給合同中的履行義務；以及
•當Ciena履行業績義務時，或作為Ciena，確認收入。
一般而言，Ciena根據客户根據框架協議下的採購訂單進行銷售，框架協議管轄Ciena產品和服務銷售的一般商業條款和條件。框架協議下的這些採購訂單用於確定與該客户的合同的身份。採購訂單通常包括所購買的每種產品或服務的描述、數量和價格。採購訂單可能包括產品和服務的單行捆綁定價。因此，採購訂單可以包括產品和服務的各種組合，這些產品和服務通常是不同的，並作為單獨的履約義務入賬。Ciena評估每一個承諾的產品和服務，以確定它是否代表了一項獨特的履約義務。在這樣做時，Ciena除其他事項外，還考慮到慣例商業慣例、客户是否可以單獨或與其他現成資源一起受益於產品或服務，以及Ciena將產品或服務轉讓給客户的承諾是否可與採購訂單中的其他義務分開識別。對於Ciena提供產品或服務的交易，Ciena通常是本金，並按毛數記錄銷售商品的收入和成本。
採購訂單按照採購訂單或框架協議中規定的條款開具發票。通常，產品和軟件許可證的銷售在發貨或交付時開具發票。維護和軟件訂閲服務在服務期限之前按季度或每年開具發票。Ciena的其他服務通常在服務完成後開具發票。付款條件和收到的現金通常在30至90開票日期後的天數。從歷史上看，Ciena沒有向其客户提供任何實質性的融資安排。作為實際的權宜之計，Ciena不會調整其將收到的重大融資部分的對價金額，因為它預計Ciena在合同開始時將產品或服務轉讓給客户與客户支付產品或服務之間的時間將不超過一年。運費和手續費發票開給
客户計入收入，相關費用計入銷售商品的產品成本。Ciena記錄的收入是扣除任何相關銷售税的淨額。
Ciena在將承諾的產品或服務的控制權轉讓給客户時確認收入。一旦客户擁有使用產品的合同權利，控制權的轉移就發生了，通常是在發貨或交付給客户時。隨着時間的推移，當客户在合同期限內獲得好處時，也可能發生軟件訂閲、維護、安裝和各種專業服務等服務的控制權轉移。
重大判決
收入根據獨立銷售價格(“SSP”)在履約義務中進行分配。SSP反映了Ciena預計在合同開始時獨立銷售該產品或服務的價格，以及Ciena預期有權從承諾的產品或服務中獲得的價格。對每一項不同的履約義務進行SSP估算，在確定SSP時可能需要作出判斷。SSP最好的證據是當Ciena在類似的情況下分別向類似的客户銷售產品或服務時，產品或服務的可觀察價格。在不能直接觀察到SSP的情況下，Ciena使用可能包括市場狀況和其他可觀察到的投入的信息來確定SSP。
Ciena在確定交易價格時應用判斷，因為Ciena在確定要確認的收入金額時可能需要估計可變對價。可變對價可以包括Ciena向其分銷商、合作伙伴和客户提供的各種返點、合作營銷和其他激勵計劃。在確定要確認的收入金額時，Ciena估計這些程序的預期使用量，應用預期值或最有可能的估計值，並在每個報告期內隨着實際使用率數據的可用而更新估計值。Ciena還考慮任何客户退貨權利，以及任何實際或可能支付的違約金、合同或類似罰款，或在確定交易價格時出現履約失誤或延遲的其他索賠。
當判斷安裝和專業服務安排的控制權轉移時間過長時，Ciena應用輸入法來確定在特定時期內應確認的收入金額。通過使用輸入法，Ciena根據迄今發生的實際成本與預計發生的估計成本總額的比率確認收入。軟件訂閲和維護的收入在提供服務期間按比例確認。
資本化合同購置成本
CIENA已經考慮了ASC 340-40中指南的影響，其他資產和遞延成本；與客户的合同，以及財務會計準則委員會(“FASB”)收入確認過渡資源小組關於獲得合同的增量成本的資本化和攤銷的解釋。結合這一解釋，Ciena將每一次客户購買與相應的框架協議(如果適用)結合在一起視為合同。CIENA選擇執行實際權宜之計，允許在發生資產確認期間為一年或一年以下時將增量成本確認為費用。如果資產確認期間超過一年，Ciena將在業績期間攤銷這些成本。Ciena將收到客户下的採購訂單時產生的銷售佣金視為獲得此類採購訂單的增量成本。實用權宜法適用於整個定購單，因此，即使定購單包含不止一項履約義務，也適用獲得定購單的資本化成本。如果採購訂單包括短期(一年或一年以下)和長期(一年以上)履約期的各種不同的產品或服務，採購訂單總價值產生的佣金成本應資本化，然後在確認每項履約義務時攤銷。
關於資本化合同收購成本的額外披露，見下文附註2。
保修應計費用
在確認相關收入後，Ciena計入履行客户保修義務的估計成本。預計保修成本包括材料成本、技術支持人工成本和相關管理費用的估計成本。保修包括在售出商品的成本中，並根據實際保修成本經驗、對部件故障率的估計和管理層的行業經驗確定。Ciena的銷售合同不允許客户在產品被接受後退還產品。
應收賬款和合同資產計提信用損失準備
Ciena使用從內部和外部來源獲得的與過去事件、當前狀況和合理和可支持的預測有關的相關可用信息來估計其信貸損失準備金。歷史信用損失經驗為估計預期信用損失提供了依據。在評估信貸損失時，Ciena通過彙集具有類似特徵的資產來確定可收回性。當存在類似的風險特徵時，每個信貸損失準備都是以集體為基礎衡量的。信貸損失撥備的計算方法是將違約暴露概率(資產在給定時間內違約的概率)乘以基於資產池的損失違約率(由於違約而預計不會收回的資產的百分比)。
違約率由第三方信用評級機構發佈。對Ciena風險敞口概率的調整可能會考慮多個因素，包括但不限於各種客户特定因素、客户經營所在地理位置的潛在主權風險以及宏觀經濟狀況。這些因素會定期更新，或在事實和情況表明有必要更新時更新。
應收賬款保理
Ciena已達成保理協議，以無追索權的方式將某些應收賬款出售給無關的第三方金融機構。這些交易按照《美國會計準則》專題860“轉讓和服務”進行核算，並導致應收賬款減少，因為協議將對應收賬款的有效控制和與應收賬款有關的風險轉移給買方。Ciena的保理協議不允許在無法收回的情況下進行追索，一旦出售，Ciena不保留對標的應收賬款的任何權益。出售的貿易應收賬款餘額從綜合資產負債表中註銷，收到的現金在綜合現金流量表中反映為經營活動提供的現金(用於經營活動)。保理相關利息支出計入利息和其他收入(虧損)，計入綜合經營報表淨額。請參閲下面的註釋9。
研究與開發
Ciena將所有研究和開發成本計入已發生的費用。研發費用的類型包括員工薪酬、原型設備、諮詢和第三方服務、折舊、設施成本和信息技術。
政府補助金
在有合理保證的情況下，CIENA將政府贈款的收益記為減少費用，前提是CIENA已滿足與贈款有關的所需條件，並且贈款收益將收到。贈款福利記入與贈款活動有關的綜合業務報表的特定項目。請參閲下面的註釋3。
廣告費
Ciena承擔所有已發生的廣告費用。
法律費用
當發生訴訟時，Ciena支付與訴訟相關的法律費用。
基於股份的薪酬費用
Ciena根據授予日的估計公允價值，計量並確認與其修訂和重訂的2003年員工股票購買計劃(“ESPP”)相關的基於股票獎勵和員工股票購買的補償支出。Ciena使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計了與ESPP相關的員工股票購買的公允價值。Ciena確認僅受基於服務的歸屬條件限制的股票單位的估計公允價值，方法是將獎勵相關的股票數量乘以Ciena普通股在授予日的每股收盤價。在每一種情況下，Ciena只在其合併運營報表中確認最終歸屬的限制性股票單位的費用。具有業績歸屬條件的獎勵(I)要求達到某些運營、財務或其他業績標準或目標，或(Ii)基於Ciena的股東總回報相對於同行公司指數的全部或部分歸屬。Ciena確認受業績歸屬條件(股東總回報除外)約束的受限股票單位的估計公允價值，方法是假設任何基於業績的目標在“目標”水平得到滿足，並將基於該業績賺取的相應股份數乘以Ciena普通股於授出日的每股收盤價。Ciena確認以股東總回報為基礎的績效獎勵的估計公允價值，與採用蒙特卡洛模擬估值模型的同行公司指數相比，於授予日。在每個報告期結束時，Ciena重新評估實現業績目標的可能性和實現這些目標所需的業績期限。見下面的附註24。
股票回購計劃
根據Ciena的股票回購計劃回購的股票在購買後立即註銷。回購的普通股反映為股東權益的減少。Ciena與股份回購相關的會計政策是根據股份的面值減少普通股，並因回購價格超過面值而減少資本盈餘。自股票回購計劃開始以來，Ciena一直有累積的赤字餘額；因此，超出面值的部分被用於額外的實收資本。一旦Ciena獲得留存收益，超出的部分將完全計入留存收益。
所得税
Ciena採用資產負債法核算所得税。此方法確認遞延税項資產及負債(“遞延税項”)可歸因於財務報告用途的資產及負債賬面值與各自税基之間的差額，以及營業虧損及税項抵免結轉所產生的預期未來税務後果。在估計未來的税收後果時，Ciena考慮除頒佈税法或税率變化外的所有預期的未來事件。如果根據現有證據的份量，部分或全部遞延税項資產很可能無法變現，則會提供估值免税額。
在正常的業務過程中，發生的交易的最終結果可能不確定。此外，税務機關還定期審計Ciena的所得税申報單。這些審計審查重要的納税申報頭寸，包括扣除的時間和金額以及所得税費用在税務管轄區之間的分配。Ciena目前在印度接受2012年至2021年的審計，在加拿大接受2014至2016年的審計，在2020至2021年接受審計，並在英國接受2016至2020年的審計。管理層預計這些審計的結果不會對Ciena的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。Ciena的主要税收管轄區和最早的開放納税年度如下：美國(2019年)、英國(2016)、加拿大(2014)和印度(2012)。前幾年可以對美國聯邦納税申報單進行有限的調整，以減少結轉的淨營業虧損。Ciena將與不確定的税收狀況相關的利息和罰款歸類為所得税費用的一個組成部分。
Ciena沒有為其非美國附屬公司的累計未匯出收入計提美國遞延所得税，因為它計劃將這些外國收入無限期地再投資於美國以外。截至2022年10月29日，尚未確認遞延納税負債的此類臨時差額的累計金額約為美元477.0百萬美元。如果這些收益以股息或其他形式分配給美國，或者如果相關外國子公司的股份被出售或以其他方式轉讓，Ciena將繳納額外的美國所得税(受外國税收抵免調整)和外國預扣税。Ciena還將繳納大約#美元的額外外國預扣税。33.0百萬美元。此外，沒有其他尚未確認遞延税項負債的重大臨時性差異。
CIENA被要求在股票獎勵授予或結算時，將與股票薪酬相關的超額税收優惠或税收不足記錄為所得税優惠或費用。
《減税和就業法案》(下稱《税法》)包括從2019財年開始影響Ciena的條款，其中包括一項旨在對全球無形低税收入(GILTI)徵税的條款。會計政策選擇被允許要麼在發生時將美國未來將與GILTI相關的應繳税款視為當期費用(“期間成本法”)，要麼將此類金額計入遞延税額(“遞延法”)。與GILTI税收條款有關的遞延餘額的計算將部分取決於對全球收入的分析，以確定未來美國在應税收入中的計入是否與GILTI有關，如果是，預計會產生什麼影響。CIENA選擇對未來的GILTI納入使用期間成本法。此外，Ciena選擇使用增量現金節税方法來確定是否需要根據GILTI納入的美國淨營業虧損(“NOL”)記錄估值準備。
税法還引入了另一種税種，稱為基數侵蝕和反濫用税(“BEAT”)。已作出會計政策選擇，在發生時將節拍作為期間成本考慮。
或有損失
Ciena可能會在正常業務過程中產生各種損失。這些可能與糾紛、訴訟和其他法律行動有關。Ciena在確定或有損失時，會考慮損失的可能性或發生的負債，以及Ciena合理估計損失金額的能力。估計損失或有事項是在有可能發生負債並且損失金額可以合理估計的情況下應計的。信息和通信技術中心定期評估其現有信息，以確定是否應調整任何應計項目以及是否需要新的應計項目。
金融工具的公允價值
由於到期日相對較短，Ciena的現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及應計負債的賬面價值接近公平市價。有關Ciena的短期和長期債務的公允價值的信息，見下文附註19。
計量金融資產和負債的公允價值被定義為在計量日在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的價格。因此，公允價值是一種基於市場的計量，應該根據市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設來確定。Ciena使用估值層次結構來披露公允價值計量的投入。此層次結構將輸入劃分為三個大致級別，如下所示：
•第1級投入是相同資產或負債在活躍市場上的未調整報價；
•第2級投入是指在不太活躍的市場中相同或類似資產或負債的報價，或基於模型的估值，其中資產或負債的重大投入可以直接或間接地通過市場證實在金融工具的基本上整個期限內觀察到；以及
•第三級投入是根據Ciena用於按公允價值計量資產和負債的假設而無法觀察到的投入。公允價值是根據基於模型的技術確定的，使用的信息Ciena無法與市場數據相證實。
通過區分在市場上可觀察到的、因此更客觀的投入，以及那些不可觀察、因此更主觀的投入，該層次結構旨在表明公允價值計量的相對可靠性。層次結構中的金融資產或負債的分類是基於對公允價值計量重要的最低水平的投入來確定的。
重組
Ciena不時採取行動，使其員工、設施和運營成本與感知到的市場機會、業務戰略以及市場和業務條件的變化保持一致，並重新設計業務流程。Ciena確認在發生負債期間與退出或處置活動相關的費用的負債，但與服務期有關的一次性員工解僱福利除外，通常超過60天數，在服務期間累計的天數。請參閲下面的註釋5。
外幣
Ciena的某些海外分支機構和子公司使用美元作為其職能貨幣，因為Ciena公司作為美國母公司，專門為這些分支機構和子公司的運營提供資金。對於那些使用當地貨幣作為其職能貨幣的子公司，資產和負債按資產負債表日的有效匯率折算，經營報表按月平均匯率折算。由此產生的換算調整直接計入股東權益的單獨組成部分。如果貨幣資產和負債是以實體功能貨幣以外的貨幣進行交易，則重新計量調整計入利息和其他收入(虧損)，並計入綜合經營報表淨額。請參閲下面的註釋6。
衍生品
Ciena不時使用外幣遠期合約來降低某些預測的非美元現金流的可變性。一般來説，這些衍生品的到期日為24幾個月或更短時間。Ciena還有利率互換安排，以減少與其定期貸款相關的某些預測利息支出的可變性。所有這些衍生品都被指定為現金流對衝。在現金流量對衝開始時，Ciena會持續評估衍生工具在對衝期間是否有效抵銷因對衝風險而導致的現金流變動。衍生工具的淨收益或虧損最初報告為累計其他全面收益(虧損)的組成部分，在預測交易發生時，隨後重新分類到與對衝交易相關的綜合經營報表中的項目。
Ciena在經營、投資或融資活動的綜合現金流量表中記錄衍生工具，與套期保值項目的現金流量一致。
Ciena不時使用外幣遠期合約來對衝某些資產負債表上的外匯敞口。就會計目的而言，該等遠期合約並未被指定為套期合約，與該等衍生工具有關的任何淨收益或虧損均在綜合經營報表內的利息及其他收益(虧損)淨額中列報。
見下面的附註8和16。
每股淨收益的計算
Ciena計算每股基本收益的方法是將普通股收益除以當期已發行普通股的加權平均數。每股潛在普通股攤薄淨收入(“攤薄每股收益”)包括其他潛在攤薄股份，如果發行普通股的證券或其他合同被行使或轉換為普通股，這些股份將會發行。Ciena在其損益表上採用每股基本淨收入(“基本每股收益”)和稀釋每股收益的雙重列報方式。用於基本每股收益和稀釋每股收益計算的分子和分母的對賬見下文附註21。
軟件開發成本
Ciena開發銷售給客户的軟件。公認會計原則要求將在技術可行性確定之日之後、產品正式上市之日之前發生的某些軟件開發成本資本化。然後使用直線法在產品的預計壽命內攤銷資本化成本。CIENA將技術可行性定義為在工作模型完成時實現。到目前為止，Ciena實現技術可行性和這類軟件的普及之間的時間很短，符合資本化條件的軟件開發成本也很小。因此，Ciena沒有對任何軟件開發成本進行資本化。
新發布的會計準則-生效
2016年6月，FASB發佈了會計準則更新第2016-13號(“ASU 2016-13”)，金融工具-信貸損失，其中要求根據歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測來計量和確認所持有的金融資產的預期信貸損失。Ciena在2021財年第一季度通過了累積效果調整，在修訂的追溯基礎上通過了2016-13年度的ASU，在採納期開始時進行了累積效果調整，並沒有重述以前的期間。該準則主要影響Ciena的應收賬款淨值和未開賬單應收賬款的合同資產淨值。採用ASU 2016-13年度並未對Ciena的財務狀況或經營業績產生實質性影響。
2019年12月，FASB發佈了ASU第2019-12號(“ASU 2019-12”)，所得税(ASC 740)：簡化所得税的會計，通過取消一般情況下的某些例外，簡化了所得税的會計
ASC 740中的原則。修正案還通過澄清和修改現有指南，改進了GAAP在ASC 740其他領域的一致應用並簡化了GAAP。本標準中的大多數修訂要求在預期基礎上實施，而某些修訂必須在追溯或修改的追溯基礎上實施。Ciena在2022財年第一季度前瞻性地採用了ASU 2019-12。採用ASU 2019-12年度並未對Ciena的合併財務報表及相關披露產生實質性影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號(“ASU 2020-04”)，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響。ASU 2020-04就合約修改及對衝會計提供臨時選擇指引，以減輕預期市場由倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)過渡至替代參考利率的財務報告負擔。2021年1月，FASB發佈了ASU 2021-01，其中細化了848主題的範圍，並澄清了其作為FASB監測全球參考利率活動的一部分的一些指導。新的指導意見自發布之日起生效，允許Ciena選擇在2022年12月31日之前前瞻性地實施修正案。Ciena在2022財年預期採用了ASU 2020-04和ASU 2021-01。ASU 2020-04和ASU 2021-01的採用並未對Ciena的合併財務報表和相關披露產生實質性影響。
2021年11月，財務會計準則委員會發布了ASU第2021-10號(“ASU 2021-10”)，以提高政府援助的透明度，包括披露(1)援助的類型，(2)援助的實體會計，以及(3)援助對實體財務報表的影響。ASU 2021-10在2021年12月15日之後的年度期間有效。允許及早領養。Ciena在2022財年早期採用了ASU 2021-10。ASU 2021-10的採用並未對Ciena的合併財務報表和相關披露產生實質性影響。
新發布的會計準則--尚未生效
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08號(“ASU 2021-08”)，企業合併(主題805)：對與客户的合同中的合同資產和合同負債進行會計處理，以改進對企業合併中與客户的已獲得收入合同的會計處理，以解決對已獲得合同負債和付款條件的確認及其對收購方確認的後續收入的影響。ASU 2021-08在預期基礎上從2022年12月15日之後開始的年度期間有效。允許及早領養。Ciena目前正在評估此次會計準則更新對其合併財務報表和相關披露的影響。
(2) 收入
收入的分類
Ciena的分類收入如下所示，描述了Ciena各種產品的類似分組的收入和現金流的性質、金額和時間。每個產品類別的銷售週期、合同義務、客户要求和上市策略可能不同，從而導致每個類別的經濟風險概況不同。
下表列出了Ciena在各個時期的分類收入(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年10月29日的年度 |
| 網絡平臺 | | 平臺軟件和服務 | | 藍色星球自動化軟件和服務 | | 全球服務 | | 總計 |
| 產品線： | | | | | | | | | |
| 融合分組光纖 | $ | 2,379,931 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,379,931 | |
| 路由和交換 | 398,439 | | | — | | | — | | | — | | | 398,439 | |
| 平臺軟件和服務 | — | | | 277,191 | | | — | | | — | | | 277,191 | |
| 藍色星球自動化軟件和服務 | — | | | — | | | 76,567 | | | — | | | 76,567 | |
| 維護支持和培訓 | — | | | — | | | — | | | 292,375 | | | 292,375 | |
| 安裝和部署 | — | | | — | | | — | | | 157,443 | | | 157,443 | |
| 諮詢和網絡設計 | — | | | — | | | — | | | 50,715 | | | 50,715 | |
| 按產品線劃分的總收入 | $ | 2,778,370 | | | $ | 277,191 | | | $ | 76,567 | | | $ | 500,533 | | | $ | 3,632,661 | |
| | | | | | | | | |
| 收入確認時間： | | | | | | | | | |
| 某一時間點的產品和服務 | $ | 2,778,370 | | | $ | 85,691 | | | $ | 25,540 | | | $ | 44,091 | | | $ | 2,933,692 | |
| 隨時間推移轉移的產品和服務 | — | | | 191,500 | | | 51,027 | | | 456,442 | | | 698,969 | |
| 按收入確認時間分列的總收入 | $ | 2,778,370 | | | $ | 277,191 | | | $ | 76,567 | | | $ | 500,533 | | | $ | 3,632,661 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年10月30日的年度 |
| 網絡平臺 | | 平臺軟件和服務 | | 藍色星球自動化軟件和服務 | | 全球服務 | | 總計 |
| 產品線： | | | | | | | | | |
融合分組光纖 | $ | 2,553,509 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,553,509 | |
| 路由和交換 | 271,796 | | | — | | | — | | | — | | | 271,796 | |
平臺軟件和服務 | — | | | 229,588 | | | — | | | — | | | 229,588 | |
藍色星球自動化軟件和服務 | — | | | — | | | 77,247 | | | — | | | 77,247 | |
維護支持和培訓 | — | | | — | | | — | | | 283,350 | | | 283,350 | |
安裝和部署 | — | | | — | | | — | | | 171,489 | | | 171,489 | |
諮詢和網絡設計 | — | | | — | | | — | | | 33,705 | | | 33,705 | |
按產品線劃分的總收入 | $ | 2,825,305 | | | $ | 229,588 | | | $ | 77,247 | | | $ | 488,544 | | | $ | 3,620,684 | |
| | | | | | | | | |
| 收入確認時間： | | | | | | | | | |
某一時間點的產品和服務 | $ | 2,825,305 | | | $ | 80,359 | | | $ | 27,621 | | | $ | 14,923 | | | $ | 2,948,208 | |
隨時間推移轉移的產品和服務 | — | | | 149,229 | | | 49,626 | | | 473,621 | | | 672,476 | |
按收入確認時間分列的總收入 | $ | 2,825,305 | | | $ | 229,588 | | | $ | 77,247 | | | $ | 488,544 | | | $ | 3,620,684 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月31日的年度 |
| 網絡平臺 | | 平臺軟件和服務 | | 藍色星球自動化軟件和服務 | | 全球服務 | | 總計 |
| 產品線： | | | | | | | | | |
融合分組光纖 | $ | 2,547,647 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,547,647 | |
| 路由和交換 | 267,416 | | | — | | | — | | | — | | | 267,416 | |
平臺軟件和服務 | — | | | 197,809 | | | — | | | — | | | 197,809 | |
藍色星球自動化軟件和服務 | — | | | — | | | 62,632 | | | — | | | 62,632 | |
維護支持和培訓 | — | | | — | | | — | | | 269,354 | | | 269,354 | |
安裝和部署 | — | | | — | | | — | | | 152,003 | | | 152,003 | |
諮詢和網絡設計 | — | | | — | | | — | | | 35,296 | | | 35,296 | |
按產品線劃分的總收入 | $ | 2,815,063 | | | $ | 197,809 | | | $ | 62,632 | | | $ | 456,653 | | | $ | 3,532,157 | |
| | | | | | | | | |
| 收入確認時間： | | | | | | | | | |
某一時間點的產品和服務 | $ | 2,815,063 | | | $ | 69,099 | | | $ | 19,583 | | | $ | 14,363 | | | $ | 2,918,108 | |
隨時間推移轉移的產品和服務 | — | | | 128,710 | | | 43,049 | | | 442,290 | | | 614,049 | |
按收入確認時間分列的總收入 | $ | 2,815,063 | | | $ | 197,809 | | | $ | 62,632 | | | $ | 456,653 | | | $ | 3,532,157 | |
Ciena報告了其在以下市場的銷售情況：(1)美國、加拿大、加勒比和拉丁美洲(“美洲”)；(2)歐洲、中東和非洲(“EMEA”)；(3)亞太地區、日本和印度(“APAC”)。在每個地理區域內，Ciena擁有專注於特定地區、國家、客户或垂直市場的特定團隊或人員。這些團隊包括銷售管理人員、客户銷售人員和銷售工程師，以及服務專業人員和商業管理人員。下表反映了Ciena的收入地理分佈，主要基於Ciena提供產品和服務的相關地點。
在以下時期，Ciena的收入地理分佈如下(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 地理分佈： | | | | | |
| 美洲 | $ | 2,636,840 | | | $ | 2,525,619 | | | $ | 2,469,278 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 555,215 | | | 670,462 | | | 591,468 | |
APAC | 440,606 | | | 424,603 | | | 471,411 | |
按地理分佈劃分的總收入 | $ | 3,632,661 | | | $ | 3,620,684 | | | $ | 3,532,157 | |
| | | | | |
Ciena的收入包括美國收入#美元2.422022財年10億美元，2.272021財年為10億美元，2.2520億美元。在上述期間，沒有其他國家的收入佔總收入的10%或更多。
在下面這段時間裏，Ciena收入中至少佔10%的客户如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| AT&T | $ | 433,418 | | | $ | 447,403 | | | $ | 373,163 | |
| 威瑞森 | 402,787 | | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | |
| 總計 | $ | 836,205 | | | $ | 447,403 | | | $ | 373,163 | |
________________________________
上述客户購買了Ciena各經營部門的產品和服務。
雖然Ciena從其業務和客户基礎的多樣化中受益，但其十大客户做出了貢獻56.3佔2022財年收入的1%，55.5佔2021財年收入的%，並且54.5佔2020財年收入的1%。
◦網絡平臺收入反映Ciena融合分組光纖以及路由和交換產品線的銷售額.
▪融合分組光纖 - 包括6500分組光纖平臺、Waveserver®模塊化互連繫統、6500可重配置線路系統(RLS)、5400系列分組光平臺和相干ELS開放線路系統(OLS)。該產品線包括WL5n 100G-400G相干可插拔收發器。該產品線還包括Z系列分組光纖平臺的銷售。
▪路由和交換-包括3000系列服務交付平臺和5000系列服務聚合。該產品線還包括結合了分組交換、控制平面操作和集成光纖的6500分組傳輸系統(PTS)、8100相干路由平臺和8700分組波平臺。該產品線還包括在2022財年第一季度從AT&T收購的Vyatta(如下面的註釋4所定義)虛擬路由和交換產品。
網絡平臺部分還包括上述每個產品線中嵌入的操作系統軟件和增強軟件功能的銷售。這一部門的收入包括在綜合經營報表的產品收入中。嵌入Ciena硬件的操作系統軟件和增強型軟件功能均被視為不同的履約義務，其收入一般在控制權移交後的某個時間點預先確認。
◦平臺軟件和服務產品提供域控制管理、分析、數據和規劃工具以及應用程序，以幫助客户管理其網絡，包括創建更高效的運營和更主動地查看其網絡。Ciena的平臺軟件包括其MCP域控制器解決方案、MCP應用套件和OneControl統一管理系統，以及支持Ciena網絡解決方案客户羣的規劃工具和一些傳統軟件解決方案。平臺軟件相關服務收入包括與Ciena軟件平臺、操作系統軟件和嵌入上述每個網絡平臺產品線的增強軟件功能相關的訂閲、安裝、支持和諮詢服務的銷售。這一部門軟件部分的收入包括在綜合經營報表的產品收入中。這一部門服務部分的收入包括在綜合業務報表的服務收入中。
◦藍色星球®自動化軟件和服務是一個全面的、基於雲的本地和基於標準的軟件產品組合，以及相關服務，使客户能夠通過服務生命週期的自動化實現數字化轉型。Ciena的Blue Planet Automation平臺包括多域服務協調(MDSO)、庫存管理(BPI)、路徑優化和分析(ROA)、網絡功能虛擬化協調(NFVO)以及統一保證和分析(UAA)。服務收入包括與Ciena的Blue Planet Automation平臺相關的訂閲、安裝、支持、諮詢和設計服務的銷售。這一部門軟件部分的收入包括在綜合經營報表的產品收入中。這一部門服務部分的收入包括在綜合業務報表的服務收入中。
Ciena的軟件平臺收入通常反映永久或基於期限的軟件許可，這些銷售被視為不同的業績義務，收入通常在控制權移交後的某個時間點預先確認。軟件訂閲和支持的收入在服務執行期間按比例確認。與Ciena軟件產品相關的解決方案定製、軟件和解決方案支持服務、諮詢和設計以及構建-運營-轉讓服務的專業服務的收入隨着時間的推移得到確認，Ciena應用輸入法來確定在特定時期內應確認的收入金額。
◦全球服務收入反映了Ciena在維護支持和培訓、安裝和部署以及諮詢和網絡設計活動方面的廣泛服務的銷售。這一部門的收入包括在綜合業務報表的服務收入中。
Ciena的全球服務被認為是一項獨特的業績義務，收入通常是隨着時間的推移而確認的。維護支持收入在提供服務期間按比例確認。安裝和部署服務以及諮詢和網絡設計服務的收入是隨着時間的推移而確認的，Ciena採用輸入法來確定在特定時期內應確認的收入金額。培訓服務的收入一般在服務完成後的某個時間點確認。
合同餘額
下表提供了有關應收款、合同資產和與客户簽訂合同的合同負債(遞延收入)的信息(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日的餘額 | | 2021年10月30日的餘額 |
| 應收賬款淨額 | | $ | 920,772 | | | $ | 884,958 | |
| 未開票應收賬款的合同資產，淨額 | | $ | 156,039 | | | $ | 101,355 | |
| 遞延收入 | | $ | 200,235 | | | $ | 175,464 | |
Ciena的合同資產是指已發生產品或服務轉讓的未開票應收賬款淨額，但開具發票取決於未來履行義務的完成情況。這些款項主要用於已發生控制權轉移的安裝和部署以及專業服務安排，但Ciena尚未向客户開具發票。合同資產計入預付費用，其他計入綜合資產負債表。請參閲下面的註釋11。
合同負債包括遞延收入，代表在收入確認之前收到的不可取消的客户訂單的預付款。Ciena確認了大約$111.3百萬美元和美元106.5分別在2022財年和2021財年計入遞延收入餘額的百萬美元2022年10月29日和2021年10月30日，分別為。在2022財年和2021財年，由於前幾個時期已履行或部分履行的履約義務交易價格變化而確認的收入並不重要。
資本化合同購置成本
資本化合同購置成本由遞延銷售佣金組成，為#美元。39.7百萬美元和美元27.6百萬，截至2022年10月29日和2021年10月30日分別計入預付費用和其他及其他長期資產。與這些費用相關的攤銷費用為#美元。27.3百萬美元和美元24.6分別在2022財年和2021財年期間支出100萬美元，並計入合併業務報表的銷售和營銷費用。
剩餘履約義務
剩餘履約責任(“RPO”)包括不可撤銷的客户購買產品和服務的訂單，這些產品和服務正在等待根據適用的合同條款移交控制權以確認收入。截至2022年10月29日，RPO的總金額為$2.8十億美元。截至2022年10月29日，Ciena預計大約91RPO的%將在下一年內確認為收入12個月.
(3) 加拿大緊急工資補貼
2020年4月，加拿大政府推出了加拿大緊急工資補貼(CEW)，以幫助僱主在有限的時間內抵消部分員工工資，以應對新冠肺炎疫情，該計劃將追溯到2020年3月15日。CEW計劃於2021年10月到期。這項補貼覆蓋了所有規模和所有行業的僱主。
在有合理保證的情況下，CIENA將政府贈款的收益記為減少費用，前提是CIENA已滿足與贈款有關的所需條件，並且贈款收益將收到。贈款福利記入與贈款活動有關的合併業務報表的特定項目。CEW計劃的金額對Ciena在截至2021年10月30日的一年中的運營費用和利潤指標產生了積極影響。截至本財政年度止2021年10月30日，Ciena記錄了加元52.2百萬(美元)41.3百萬)從2020年3月15日開始的索賠期內與CEW有關的福利，扣除某些費用，包括加元43.9百萬(美元)35.4百萬美元)與2020財年員工工資有關。2020財年或2022財年沒有CEW活動。
下表彙總了所示期間的CEW(以千為單位)：
| | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年10月30日的年度 | | |
| | | |
| 產品 | | | $ | 4,283 | | | |
| 服務 | | | 2,667 | | | |
| CEW在銷售商品成本中受益 | | | 6,950 | | | |
| 研發 | | | 29,519 | | | |
| 銷售和市場營銷 | | | 2,604 | | | |
| 一般和行政 | | | 2,207 | | | |
| CEW在運營費用方面的好處 | | | 34,330 | | | |
| CEW總收益 | | | $ | 41,280 | | | |
(4) 企業合併
2022財年收購：Vyatta和Xelic
2021年11月1日，Ciena收購了AT&T旗下的Vyatta Software Technology(簡稱Vyatta)，後者是一家基於軟件的虛擬路由和交換技術提供商。AT&T是Ciena的客户，請參閲上面的註釋2。2022年3月9日，Ciena收購了Xelic，Inc.，該公司是現場可編程門陣列(FPGA)和專用集成電路(ASIC)技術以及光網絡IP核的提供商和開發商。這些業務被收購的總金額約為$64.1100萬美元，其中63.3百萬美元是以現金和美元支付的0.8百萬美元代表一項未來的付款安排。這些交易中的每一筆都被記為收購一家企業。
Ciena產生了大約$1.7與這些收購相關的收購相關成本為100萬美元。這些成本和支出主要包括與財務、法律和會計顧問相關的費用。這些費用記錄在綜合業務報表的購置和整合費用中。
下表彙總了基於所收購資產和承擔負債的估計公允價值與收購有關的最終收購價格分配(單位：千)：
| | | | | |
| 金額 |
| 現金和現金等價物 | $ | 201 | |
| 預付費用和其他 | 1,614 | |
| 設備、傢俱和固定裝置 | 694 | |
| 客户關係和合同 | 15,800 | |
| 發達的技術 | 32,491 | |
| 商譽 | 17,698 | |
| 應計負債 | (4,434) | |
| 購買總對價 | $ | 64,064 | |
客户關係和合同代表與現有Vyatta客户達成的協議，估計有效期限為兩年.
已開發技術是指已達到技術可行性且被收購公司在收購之日已基本完成開發的已採購技術。公允價值是使用與已開發技術在離散預測期的預測收入流相關的未來貼現現金流量來確定的。現金流折現至截至結算日的現值。已開發技術在其估計使用年限內按直線攤銷五年.
這些收購產生的商譽主要與預期的經濟協同效應有關。商譽總額計入網絡平臺部分。商譽不能在所得税中扣除。
由於非實質性的原因，形式上的披露沒有包括在內。自收購日期以來，這些收購的收入和收益數額並不重要，這些收入和收益已列入報告期的綜合經營報表。
2020財年收購：Centina Systems，Inc.
2019年11月2日，Ciena以約美元的價格收購了服務保證分析和網絡性能管理解決方案提供商Centina Systems，Inc.34.0百萬現金。這筆交易已作為收購一家企業入賬。
下表彙總了基於所收購資產和承擔負債的估計公允價值與收購有關的最終收購價分配(單位：千)：
| | | | | |
| 金額 |
| 現金和現金等價物 | $ | 5,718 | |
| 應收賬款 | 610 | |
| 預付費用和其他 | 536 | |
| 設備、傢俱和固定裝置 | 17 | |
| 商譽 | 13,055 | |
| 客户關係和合同 | 400 | |
| 發達的技術 | 22,200 | |
| 應付帳款 | (47) | |
| 應計負債 | (286) | |
| 遞延收入 | (1,493) | |
| 遞延税項負債 | (6,692) | |
| 購買總對價 | $ | 34,018 | |
客户關係和合同代表與現有Centina客户達成的協議，估計有效期限為兩年.
已開發技術是指已達到技術可行性且Centina在收購之日已基本完成開發的已購買技術。公允價值是使用與已開發技術在離散預測期的預測收入流相關的未來貼現現金流量來確定的。現金流折現至截至結算日的現值。已開發技術在其估計使用年限內按直線攤銷五年.
收購Centina產生的商譽主要與預期的經濟協同效應有關。總商譽金額記錄在藍色星球自動化軟件和服務部門。商譽不能在所得税中扣除。
由於非實質性的原因，形式上的披露沒有包括在內。
(5) 重大資產減值和重組成本
Ciena開展了一系列重組活動，旨在減少開支，並使其員工隊伍和成本與市場機會、產品開發和商業戰略保持一致。下表列出了重組負債賬户的重組活動和餘額，這些賬户包括在Ciena綜合資產負債表的應計負債和其他短期債務中，以千計的財政年度：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 勞動力
減少 | | 其他重組活動 | | 總計 |
| 2019年11月2日的餘額 | $ | 3,983 | | | $ | 11,160 | | | $ | 15,143 | |
| 收費 | 7,282 | | (1) | 15,370 | | (2) | 22,652 | |
| 與ASC 842相關的調整 | — | | | (11,160) | | (3) | (11,160) | |
| | | | | |
| 現金支付 | (8,350) | | | (15,370) | | | (23,720) | |
| 2020年10月31日餘額 | 2,915 | | | — | | | 2,915 | |
| 收費 | 5,938 | | (1) | 23,627 | | (2) | 29,565 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 現金支付 | (8,072) | | | (23,627) | | | (31,699) | |
| 2021年10月30日的餘額 | 781 | | | — | | | 781 | |
| 收費 | 3,156 | | (1) | 26,814 | | (2) | 29,970 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 現金支付 | (2,722) | | | (22,194) | | | (24,916) | |
| 2022年10月29日的餘額 | $ | 1,215 | | | $ | 4,620 | | | $ | 5,835 | |
| 流動重組負債 | $ | 1,215 | | | $ | 4,620 | | | $ | 5,835 | |
| | | | | |
_________________________________
(1) 反映與裁員相關的員工成本，作為業務優化戰略的一部分，以提高毛利率、限制運營成本並重新設計某些業務流程。
(2) 主要是與Ciena的供應鏈和分銷結構重組相關的某些業務流程的重新設計以及與重組後的房地產設施相關的成本。
(3) 代表重組準備金負債，確認為營業ROU資產的減少，與採用ASC 842相關的淨額。
重大資產減值準備
2022年2月，俄羅斯和烏克蘭之間的武裝衝突升級。美國和其他某些國家已經對俄羅斯實施了制裁，並可能實施進一步的制裁。2022年3月7日，Ciena宣佈決定立即暫停在俄羅斯的業務運營。因此，Ciena記錄的減值費用約為#美元。3.8其中百萬美元1.8100萬美元是信貸損失準備金。
(6) 利息和其他收入(虧損)，淨額
利息和其他收入(損失)的淨額構成如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 利息收入 | | $ | 10,060 | | | $ | 2,051 | | | $ | 6,860 | |
| 非套期保值指定外幣遠期合約的收益(虧損) | | (4,018) | | | 11,172 | | | 5,551 | |
| 外幣匯兑損益 | | 2,501 | | | (14,622) | | | (13,022) | |
| | | | | | |
| 成本法股權投資未實現收益 | | 4,120 | | | — | | | 2,681 | |
| 其他 | | (5,916) | | | (369) | | | (1,106) | |
| 利息和其他收入(虧損)，淨額 | | $ | 6,747 | | | $ | (1,768) | | | $ | 964 | |
Ciena Corporation作為美國的母公司，使用美元作為其功能貨幣；然而，其一些外國分支機構和子公司使用當地貨幣作為其功能貨幣。在2022財年，Ciena記錄了2.5由於貨幣資產和負債是以實體的職能貨幣以外的貨幣進行交易，匯率收益為100萬美元。在2021財年和2020財年，Ciena記錄了14.6百萬美元和美元13.0由於貨幣資產和負債是以該實體的職能貨幣以外的貨幣進行交易，匯率損失分別為100萬歐元。相關的重新計量調整計入利息和其他收入(虧損)，並記入綜合經營報表的淨額。Ciena不時使用外幣遠期來對衝其中某些資產負債表敞口。就會計目的而言，這些遠期不被指定為套期保值，與這些衍生品相關的任何淨收益或虧損也在利息和其他收益(虧損)中報告，淨額為
行動。在2022財年，Ciena記錄的虧損為4.0從非套期保值指定外幣遠期合約中獲得100萬美元。在2021財年和2020財年，Ciena的收益為11.2百萬美元和美元5.6分別來自非套期保值指定外幣遠期合約。在2022財年和2020財年，Ciena錄得未實現收益1美元4.1百萬美元和美元2.7分別以成本法進行股權投資。
(7) 現金等價物、短期和長期投資
截至所示日期，歸類為可供出售的投資包括以下內容(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 |
| 攤銷成本 | | 未實現總額
收益 | | 未實現總額
損失 | | 估計的公平
價值 |
| 美國政府的義務 | $ | 137,963 | | | $ | — | | | $ | (3,379) | | | $ | 134,584 | |
| 公司債務證券 | 54,899 | | | 1 | | | (405) | | | 54,495 | |
| 定期存款 | 55,889 | | | — | | | (64) | | | 55,825 | |
| $ | 248,751 | | | $ | 1 | | | $ | (3,848) | | | $ | 244,904 | |
| | | | | | | |
| 包括在現金等價物中 | $ | 55,530 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 55,530 | |
| 包括在短期投資中 | 156,430 | | | 1 | | | (2,442) | | | 153,989 | |
| 包括在長期投資中 | 36,791 | | | — | | | (1,406) | | | 35,385 | |
| $ | 248,751 | | | $ | 1 | | | $ | (3,848) | | | $ | 244,904 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年10月30日 |
| 攤銷成本 | | 未實現總額
收益 | | 未實現總額
損失 | | 估計的公平
價值 |
| 美國政府的義務 | $ | 251,713 | | | $ | 5 | | | $ | (197) | | | $ | 251,521 | |
| | | | | | | |
| 定期存款 | 71,226 | | | — | | | — | | | 71,226 | |
| $ | 322,939 | | | $ | 5 | | | $ | (197) | | | $ | 322,747 | |
| | | | | | | |
| 包括在現金等價物中 | $ | 71,226 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 71,226 | |
| 包括在短期投資中 | 181,488 | | | 5 | | | (10) | | | 181,483 | |
| 包括在長期投資中 | 70,225 | | | — | | | (187) | | | 70,038 | |
| $ | 322,939 | | | $ | 5 | | | $ | (197) | | | $ | 322,747 | |
下表彙總了債務投資在2022年10月29日的法定到期日(單位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 |
| 攤銷成本 | | 估計的公平
價值 |
| 不到一年 | $ | 211,960 | | | $ | 209,519 | |
| 在1-2年內到期 | 36,791 | | | 35,385 | |
| $ | 248,751 | | | $ | 244,904 | |
(8) 公允價值計量
截至所示日期，下表彙總了按公允價值經常性記錄的資產和負債的公允價值(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 639,024 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 639,024 | |
| 債券共同基金 | 71,145 | | | — | | | — | | | 71,145 | |
| 定期存款 | 55,825 | | | — | | | — | | | 55,825 | |
| 遞延薪酬計劃資產 | 12,751 | | | — | | | — | | | 12,751 | |
| 美國政府的義務 | — | | | 134,584 | | | — | | | 134,584 | |
| 公司債務證券 | — | | | 54,495 | | | — | | | 54,495 | |
| 外幣遠期合約 | — | | | 251 | | | — | | | 251 | |
| 遠期起始利率互換 | — | | | 12,306 | | | — | | | 12,306 | |
| 按公允價值計量的總資產 | $ | 778,745 | | | $ | 201,636 | | | $ | — | | | $ | 980,381 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 外幣遠期合約 | $ | — | | | $ | 15,605 | | | $ | — | | | $ | 15,605 | |
| | | | | | | |
| 按公允價值計量的負債總額 | $ | — | | | $ | 15,605 | | | $ | — | | | $ | 15,605 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年10月30日 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 1,120,851 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,120,851 | |
| 債券共同基金 | 75,425 | | | — | | | — | | | 75,425 | |
| 定期存款 | 71,226 | | | — | | | — | | | 71,226 | |
| 遞延薪酬計劃資產 | 12,968 | | | — | | | — | | | 12,968 | |
| 美國政府的義務 | — | | | 251,521 | | | — | | | 251,521 | |
| | | | | | | |
| 外幣遠期合約 | — | | | 14,935 | | | — | | | 14,935 | |
| 按公允價值計量的總資產 | $ | 1,280,470 | | | $ | 266,456 | | | $ | — | | | $ | 1,546,926 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 外幣遠期合約 | $ | — | | | $ | 716 | | | $ | — | | | $ | 716 | |
| 遠期起始利率互換 | — | | | 15,928 | | | — | | | 15,928 | |
| | | | | | | |
| 按公允價值計量的負債總額 | $ | — | | | $ | 16,644 | | | $ | — | | | $ | 16,644 | |
| | | | | | | |
截至所示日期，上述資產和負債在Ciena的綜合資產負債表中列示如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金等價物 | $ | 757,725 | | | $ | 7,974 | | | $ | — | | | $ | 765,699 | |
| 短期投資 | 8,269 | | | 145,720 | | | — | | | 153,989 | |
| 預付費用和其他 | — | | | 251 | | | — | | | 251 | |
| 長期投資 | — | | | 35,385 | | | — | | | 35,385 | |
| 其他長期資產 | 12,751 | | | 12,306 | | | — | | | 25,057 | |
| 按公允價值計量的總資產 | $ | 778,745 | | | $ | 201,636 | | | $ | — | | | $ | 980,381 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 應計負債和其他短期債務 | $ | — | | | $ | 15,605 | | | $ | — | | | $ | 15,605 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 按公允價值計量的負債總額 | $ | — | | | $ | 15,605 | | | $ | — | | | $ | 15,605 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年10月30日 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | |
| 現金等價物 | $ | 1,267,502 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,267,502 | |
| 短期投資 | — | | | 181,483 | | | — | | | 181,483 | |
| 預付費用和其他 | — | | | 14,935 | | | — | | | 14,935 | |
| 長期投資 | — | | | 70,038 | | | — | | | 70,038 | |
| 其他長期資產 | 12,968 | | | — | | | — | | | 12,968 | |
| 按公允價值計量的總資產 | $ | 1,280,470 | | | $ | 266,456 | | | $ | — | | | $ | 1,546,926 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 應計負債和其他短期債務 | $ | — | | | $ | 716 | | | $ | — | | | $ | 716 | |
| 其他長期債務 | — | | | 15,928 | | | — | | | 15,928 | |
| 按公允價值計量的負債總額 | $ | — | | | $ | 16,644 | | | $ | — | | | $ | 16,644 | |
在本報告所述期間，Ciena在第1級公允價值計量與第2級公允價值計量之間沒有任何轉移。
(9) 應收賬款
自.起2022年10月29日，兩個客户佔了13.0%和11.0分別佔應收賬款淨額的百分比。自.起2021年10月30日，兩個客户佔了15.0%和10.0分別佔應收賬款淨額的百分比。從歷史上看，Ciena沒有經歷過大量的壞賬支出。下表彙總了Ciena所示財政年度的信貸損失撥備活動(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 期初餘額 | | 採用新會計準則的影響(注1) | | 條文 | | 扣除淨額 | | 期末餘額 |
2020年10月31日(1) | | $ | 20,101 | | | $ | — | | | $ | 8,855 | | | $ | 18,358 | | | $ | 10,598 | |
| 2021年10月30日 | | $ | 10,598 | | | $ | 2,206 | | | $ | 2,346 | | | $ | 4,238 | | | $ | 10,912 | |
2022年10月29日(2) | | $ | 10,912 | | | $ | — | | | $ | 4,199 | | | $ | 4,153 | | | $ | 10,958 | |
(1)截至2020年10月31日，Ciena信貸損失準備的淨扣除主要是由於最終結清了一筆重大資產減值#美元。12.22017財年記錄的與亞太地區單一客户有關的應收貿易賬款為100萬美元。
(2)2022年3月7日，Ciena宣佈決定立即暫停在俄羅斯的業務運營。因此，Ciena的壞賬準備包括一筆重大資產減值準備#美元。1.8與這一決定有關的應收貿易賬款為100萬美元。
應收賬款保理
在2022財政年度，銷售的貿易應收賬款總額約為#美元。11.8百萬美元。在2022財年開始之前，Ciena尚未達成任何保理安排。將相關利息支出計入利息和其他收入(虧損)，淨額為#美元。0.62022財年為100萬美元。
(10) 庫存
截至所示日期，庫存包括以下內容(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| 原料 | $ | 664,916 | | | $ | 175,399 | |
| 在製品 | 18,232 | | | 10,260 | |
| 成品 | 258,584 | | | 180,800 | |
| 銷貨遞延成本 | 41,084 | | | 44,765 | |
| 總庫存 | 982,816 | | | 411,224 | |
| 過剩和報廢準備金 | (36,086) | | | (36,959) | |
| 庫存，淨額 | $ | 946,730 | | | $ | 374,265 | |
Ciena一直在擴大其製造能力，並積累可用零部件的原材料庫存，在某些情況下，交貨期延長，以努力使Ciena做好準備，在某些常見零部件(包括集成電路零部件)的供應限制緩解時，更快地生產成品，而這些零部件的交付繼續延遲。原材料庫存增加與這些措施有關，以緩解當前供應鏈限制和全球半導體零部件市場短缺的影響。
Ciena在為過剩和過時的庫存建立適當的準備金時，會對未來客户對其產品的需求進行估計。在2022財年，未來需求主要是根據客户的積壓來計算的。一般來説，Ciena的客户可以在有限的事先通知下取消或更改他們的訂單，或者他們可以決定不接受其產品和服務，儘管取消和不接受的情況很少發生。Ciena根據對未來需求的假設減記其估計陳舊或滯銷庫存的金額，減記金額相當於庫存成本與估計可變現淨值之間的差額，這些假設受Ciena戰略方向的變化、停產一種產品或推出較新版本的產品、某些產品的銷售額下降或預測需求下降以及一般市場狀況的影響。在2022財年、2021財年和2020財年，Ciena記錄了一筆超額和過時準備金#美元16.2百萬，$17.9百萬美元，以及$24.7100萬美元，主要是由於對某些網絡平臺產品的預測需求減少。從超額和陳舊存貨準備金中扣除的款項主要用於出售以前保留的物品和處置活動。
下表彙總了Ciena所示會計年度的超額和陳舊存貨準備金中的活動(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 期初餘額 | | 條文 | | 處置 | | 期末餘額 |
| 2020年10月31日 | | $ | 47,322 | | | $ | 24,701 | | | $ | 32,386 | | | $ | 39,637 | |
| 2021年10月30日 | | $ | 39,637 | | | $ | 17,850 | | | $ | 20,528 | | | $ | 36,959 | |
| 2022年10月29日 | | $ | 36,959 | | | $ | 16,184 | | | $ | 17,057 | | | $ | 36,086 | |
(11) 預付費用和其他
截至所示日期，預付費用和其他費用包括以下內容(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| 未開票應收賬款的合同資產，淨額 | $ | 156,039 | | | $ | 101,355 | |
| 預付增值税及其他税項 | 63,975 | | | 77,388 | |
| 預付費用 | 55,440 | | | 62,189 | |
| 產品展示設備，網絡 | 35,929 | | | 29,362 | |
| 資本化合同購置成本 | 33,516 | | | 21,753 | |
| 其他非貿易應收款 | 24,026 | | | 18,408 | |
| 延期部署費用 | 877 | | | 264 | |
| | | |
| 衍生資產 | 251 | | | 14,935 | |
| | | |
| | | |
| | $ | 370,053 | | | $ | 325,654 | |
產品演示設備折舊為#美元。8.7百萬，$9.8百萬美元和美元9.02022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。
關於合同資產和資本化合同購置費用的進一步討論，見上文注2。
(12) 設備、建築物、傢俱和固定裝置
截至所示日期，設備、樓房、傢俱和固定裝置包括以下各項(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| 設備、傢俱和固定裝置 | $ | 619,160 | | | $ | 599,672 | |
| 受融資租賃約束的建築物 | 69,247 | | | 76,123 | |
| 租賃權改進 | 80,415 | | | 100,270 | |
| 設備、建築物、傢俱和固定裝置 | 768,822 | | | 776,065 | |
| 累計折舊和攤銷 | (501,043) | | | (491,097) | |
| 設備、建築物、傢俱和固定裝置、網 | $ | 267,779 | | | $ | 284,968 | |
在2022財年、2021財年和2020財年，Ciena記錄了設備、建築物、傢俱和固定裝置的折舊，以及租賃改進的攤銷#美元87.2百萬，$86.5百萬美元和美元84.9分別為100萬美元。
(13) 無形資產
截至所示日期，無形資產由以下部分組成(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| 毛收入
無形的 | | 累計
攤銷 | | 網絡
無形的 | | 毛收入
無形的 | | 累計
攤銷 | | 網絡
無形的 |
| 發達的技術 | $ | 428,218 | | | $ | (386,300) | | | $ | 41,918 | | | $ | 395,726 | | | $ | (359,828) | | | $ | 35,898 | |
| | | | | | | | | | | |
| 專利和許可證 | 8,415 | | | (4,228) | | | 4,187 | | | 7,815 | | | (3,321) | | | 4,494 | |
| 客户關係、不競爭契約、未完成的採購訂單和合同 | 390,271 | | | (366,859) | | | 23,412 | | | 375,329 | | | (350,407) | | | 24,922 | |
| 無形資產總額 | $ | 826,904 | | | $ | (757,387) | | | $ | 69,517 | | | $ | 778,870 | | | $ | (713,556) | | | $ | 65,314 | |
無形資產的攤銷費用總額為#美元。44.3百萬，$36.0百萬美元和美元38.6分別為2022財年、2021財年和2020財年。所示會計年度的無形資產預期未來攤銷情況如下(以千計)：
| | | | | | |
| 財政年度 | 金額 | |
| 2023 | $ | 28,828 | | |
| 2024 | 19,194 | | |
| 2025 | 13,337 | | |
| 2026 | 7,191 | | |
| 2027 | 709 | | |
| 此後 | 258 | | |
| | $ | 69,517 | | |
(14) 商譽
下表列出了截至2022年10月29日分配給Ciena運營部門的商譽和2021年10月30日，以及2022財年商譽的變化(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月30日的餘額 | | 收購 | | | | 翻譯 | | 2022年10月29日的餘額 |
| 平臺軟件和服務 | $ | 156,191 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 156,191 | |
| 藍色星球自動化軟件和服務 | 89,049 | | | — | | | | | — | | | 89,049 | |
| 網絡平臺 | 66,405 | | | 17,698 | | | | | (1,021) | | | 83,082 | |
| 總計 | $ | 311,645 | | | $ | 17,698 | | | | | $ | (1,021) | | | $ | 328,322 | |
(15) 其他資產負債表明細
截至所示日期，其他長期資產包括以下各項(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| 維護備件庫存，淨額 | $ | 44,815 | | | $ | 55,696 | |
成本法股權投資(1) | 20,698 | | | 8,578 | |
| 遞延薪酬計劃資產 | 12,751 | | | 12,968 | |
| 遠期起始利率互換 | 12,306 | | | — | |
| 資本化合同購置成本 | 6,151 | | | 5,803 | |
遞延債務發行成本，淨額(2) | 781 | | | 1,188 | |
| 受限現金 | 26 | | | 58 | |
| | | |
| 其他 | 16,089 | | | 15,600 | |
| | $ | 113,617 | | | $ | 99,891 | |
(1)Ciena錄得未實現收益#美元4.12022財年第一季度合併經營報表中的成本法權益投資與利息和其他收入(虧損)之比的賬面價值為100萬美元。
(2) 遞延債務發行成本與Ciena於2019財政年度訂立的優先擔保資產循環信貸安排(“ABL信貸安排”)及其前身信貸安排(見下文附註20所述)有關。ABL信貸安排及其前身的遞延債務發行成本攤銷包括在利息支出中，為#美元。0.42022財年、2021財年和2020財年為100萬美元。
截至所示日期，應計負債和其他短期債務由以下部分組成(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
薪酬、與工資有關的税收和福利 (1) | $ | 126,338 | | | $ | 201,119 | |
| 保修 | 45,503 | | | 48,019 | |
| 休假 | 26,396 | | | 31,200 | |
| 外幣遠期合約 | 15,604 | | | 716 | |
| 應付所得税 | 11,472 | | | 13,577 | |
| 應付利息 | 4,793 | | | 598 | |
| 融資租賃負債 | 3,758 | | | 3,620 | |
| 其他 | 126,918 | | | 110,436 | |
| | $ | 360,782 | | | $ | 409,285 | |
(1) 減少主要是由於與Ciena的2022年年度現金激勵薪酬計劃相關的應計率較低。
下表彙總了Ciena在指定會計年度的應計保修活動(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 期初餘額 | | | | 當年撥備 | | | | 聚落 | | 期末餘額 |
| 2020年10月31日 | | $ | 48,498 | | | | | $ | 22,417 | | | | | $ | 21,047 | | | $ | 49,868 | |
| 2021年10月30日 | | $ | 49,868 | | | | | $ | 17,093 | | | | | $ | 18,942 | | | $ | 48,019 | |
| 2022年10月29日 | | $ | 48,019 | | | | | $ | 17,440 | | | | | $ | 19,956 | | | $ | 45,503 | |
截至所示日期，遞延收入由以下部分組成(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| 產品 | $ | 19,814 | | | $ | 12,859 | |
| 服務 | 180,421 | | | 162,605 | |
| 遞延收入總額 | 200,235 | | | 175,464 | |
| 較小電流部分 | (137,899) | | | (118,007) | |
| 長期遞延收入 | $ | 62,336 | | | $ | 57,457 | |
截至所示日期，其他長期債務由以下部分組成(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| 融資租賃負債 | $ | 53,176 | | | $ | 62,583 | |
| 利率互換負債 | — | | | 15,928 | |
| 所得税納税義務 | 72,644 | | | 63,412 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 遞延薪酬計劃負債 | 12,535 | | | 12,877 | |
| 其他 | 11,980 | | | 12,003 | |
| $ | 150,335 | | | $ | 166,803 | |
(16) 衍生工具
外幣衍生品
Ciena在全球範圍內以多種貨幣開展業務，因此面臨不利的外幣匯率變化。為了限制這種風險敞口，Ciena簽訂了外幣合同。Ciena不會出於投機目的訂立此類合同。
截至2022年10月29日和2021年10月30日，Ciena擁有遠期合約以對衝其外匯敞口，以減少主要與研發活動相關的變異性。這些合同的名義金額約為#美元。272.2百萬美元和美元288.6百萬，截至2022年10月29日和2021年10月30日。這些外匯合約的到期日為24兩個月或以下，並被指定為現金流對衝。
截至2022年10月29日和2021年10月30日，Ciena擁有遠期合約以對衝其外匯敞口，以降低某些資產負債表項目的各種貨幣的波動性。這些合同的名義金額約為#美元。108.0百萬美元和美元296.1百萬，截至2022年10月29日和分別於2021年10月30日。這些外匯合約的到期日為12不超過3個月，並且沒有被指定為會計目的的對衝。
利率衍生品
Ciena的定期貸款面臨倫敦銀行同業拆息浮動利率的風險(見下文附註19)，並已訂立浮動至固定利率掉期安排(“利率掉期”)以對衝該等風險。利率互換將倫敦銀行同業拆借利率固定在大約#美元。350.02025年定期貸款本金的百萬美元2.957到2023年9月。截至2022年10月29日，這些利率互換的名義總金額為350.0百萬美元。
中信納於2022年4月訂立浮動至固定遠期起始利率互換安排(“遠期起始互換”)。遠期起始掉期將擔保隔夜融資利率(SOFR)固定為#美元。350.02025年定期貸款(定義見下文附註19)的百萬美元2.968從2023年9月到2025年定期貸款到期日。2023年9月生效的遠期起始掉期名義總金額為350.0截至2022年10月29日。Ciena簽訂遠期起始掉期是為了對衝其預期的2025年定期貸款的SOFR利率風險，因為LIBOR利率預計將於2023年停止。
Ciena預計，根據利率掉期和遠期起始掉期的條款，將收到浮動利率付款，以準確抵消2025年定期貸款等值名義金額的預測浮動利率付款。這些衍生品合約被指定為現金流對衝。
關於Ciena衍生品的其他信息對於單獨的財務報表列報並不重要。請參閲上面的註釋6和8。
(17) 累計其他綜合收益(虧損)
下表彙總了其他綜合收入(“AOCI”)、税後淨額(單位：千)的累計餘額變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未實現收益/(虧損) | | 累計 | | |
| | 可供出售的證券 | | 外國
貨幣遠期合約 | | 遠期起始利率互換 | | 外國
貨幣換算調整 | | 總計 |
| 2019年11月2日的餘額 | | $ | 152 | | | $ | 925 | | | $ | (13,686) | | | $ | (9,475) | | | $ | (22,084) | |
| 重新分類前的其他全面損失 | | (107) | | | (3,891) | | | (12,302) | | | (4,174) | | | (20,474) | |
| 從AOCI重新分類的金額 | | — | | | 2,747 | | | 4,453 | | | — | | | 7,200 | |
| 2020年10月31日餘額 | | 45 | | | (219) | | | (21,535) | | | (13,649) | | | (35,358) | |
| 重新分類前的其他綜合損益 | | (209) | | | 16,856 | | | (261) | | | 20,215 | | | 36,601 | |
| 從AOCI重新分類的金額 | | — | | | (10,421) | | | 9,617 | | | — | | | (804) | |
| 2021年10月30日的餘額 | | (164) | | | 6,216 | | | (12,179) | | | 6,566 | | | 439 | |
| 重新分類前的其他綜合損益 | | (2,801) | | | (16,299) | | | 14,512 | | | (49,446) | | | (54,034) | |
| 從AOCI重新分類的金額 | | — | | | (114) | | | 7,064 | | | — | | | 6,950 | |
| 2022年10月29日的餘額 | | $ | (2,965) | | | $ | (10,197) | | | $ | 9,397 | | | $ | (42,880) | | | $ | (46,645) | |
從AOCI重新分類的與指定為現金流量對衝的外幣遠期合同的結算(收益)損失有關的所有金額都影響了綜合經營報表的研究和開發費用。從AOCI重新分類的與指定為現金流對衝的遠期起始利率掉期結算(收益)損失有關的所有金額都影響了綜合經營報表中的利息和其他收入(虧損)淨額。
(18) 租契
Ciena出租1.3在全球擁有百萬平方英尺的設施。Ciena的公司總部設在馬裏蘭州的漢諾威。Ciena最大的設施是位於加拿大渥太華和印度古爾岡的研發中心。Ciena還在加利福尼亞州聖何塞、佐治亞州阿爾法雷塔、加拿大魁北克以及浦那和班加羅爾設有工程設施。
印度。此外，Ciena還在世界各地租賃各種較小的辦公室，以支持銷售和服務運營。辦公設施是根據各種不可取消的經營租賃或融資租賃租賃的。Ciena目前的租約剩餘條款最高可達10好幾年了。某些租約提供了最多延長到10終止的年限和/或選項四年.
所示各財政期間綜合資產負債表所列租賃情況如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分類 | | 2022年10月29日的餘額 | | 2021年10月30日的餘額 |
| 經營租賃： | | | | | |
| 運營ROU資產 | 經營性使用權資產 | | $ | 45,108 | | | $ | 44,285 | |
| 經營租賃負債 | 經營租賃負債和長期經營租賃負債 | | $ | 61,317 | | | $ | 60,196 | |
| 融資租賃： | | | | | |
| 建築物，總面積 | 設備、建築物、傢俱和固定裝置、網 | | $ | 69,247 | | | $ | 76,123 | |
| 減去：累計折舊 | 設備、建築物、傢俱和固定裝置、網 | | (26,266) | | | (24,027) | |
| 建築物，淨網 | | | $ | 42,981 | | | $ | 52,096 | |
| 融資租賃負債 | 應計負債和其他短期債務和其他長期債務 | | $ | 56,934 | | | $ | 66,203 | |
涉及轉租或空置空間的營運單位資產總計$7.1百萬，截至2022年10月29日。融資租賃樓房，淨額，涉及轉租或空置空間合計#美元6.8百萬，截至2022年10月29日。如果租户無法履行轉租項下的義務，和/或如果有關入住率的估計未實現，則這些資產可能會減值，隨着對新冠肺炎的影響的發展，這兩種情況中的任何一種的可能性都更大。
在所示期間，合併業務報表中所列租賃費用構成如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的年度 | | 截至的年度 | | 截至的年度 |
| 分類 | | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 經營租賃成本 | 運營費用 | | $ | 17,966 | | | $ | 16,602 | | | $ | 17,544 | |
| 融資租賃成本： | | | | | | | |
| 金融ROU資產攤銷 | 運營費用 | | 4,592 | | | 4,773 | | | 4,465 | |
| 融資租賃負債利息 | 利息支出 | | 4,601 | | | 4,882 | | | 4,777 | |
| 融資租賃總成本 | | | 9,193 | | | 9,655 | | | 9,242 | |
| 未資本化租賃成本 | 運營費用 | | 917 | | | 1,152 | | | 2,976 | |
可變租賃成本(1) | 運營費用 | | 5,898 | | | 5,690 | | | 5,185 | |
| | | | | | | |
淨租賃成本(2) | | | $ | 33,974 | | | $ | 33,099 | | | $ | 34,947 | |
(1) 可變租賃成本包括與保險、税收、維護和適用的經營租賃所需的其他成本有關的費用。可變租賃成本取決於它們是否包括在基本租金中，以及金額是否基於消費者物價指數。
(2) 不包括其他運營費用#美元12.8百萬，$8.8百萬美元，以及$11.0截至財年的百萬美元2022年10月29日2021年10月30日、和2020年10月31日分別與租賃改進攤銷有關。
與經營租賃和融資租賃有關的未來最低租賃付款和最低租賃付款現值2022年10月29日具體數字如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 | | 總計 |
| 2023 | $ | 20,401 | | | $ | 7,791 | | | $ | 28,192 | |
| 2024 | 16,795 | | | 7,791 | | | 24,586 | |
| 2025 | 12,387 | | | 7,947 | | | 20,334 | |
| 2026 | 8,879 | | | 7,979 | | | 16,858 | |
| 2027 | 4,435 | | | 8,255 | | | 12,690 | |
| 此後 | 2,245 | | | 40,588 | | | 42,833 | |
| 租賃付款總額 | 65,142 | | | 80,351 | | | 145,493 | |
減去：推定利息 | (3,825) | | | (23,417) | | | (27,242) | |
| 租賃負債現值 | 61,317 | | | 56,934 | | | 118,251 | |
| 減去：最低租賃付款現值的當前部分 | 18,925 | | | 3,758 | | | 22,683 | |
| 最低租賃付款現值的長期部分 | $ | 42,392 | | | $ | 53,176 | | | $ | 95,568 | |
經營租賃和融資租賃的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 加權平均剩餘租賃年限(以年計)： | 截至2022年10月29日 | | 截至2021年10月30日 |
經營租約 | 3.85 | | 4.06 |
融資租賃 | 9.71 | | 10.71 |
| 加權平均貼現率： | | | |
經營租約 | 2.97 | % | | 2.49 | % |
融資租賃 | 7.56 | % | | 7.56 | % |
(19) 短期債務和長期債務
2025年定期貸款
於二零二零年一月二十三日，Ciena訂立一項信貸再融資修訂協議，根據該協議，Ciena對當時其現有優先擔保定期貸款的全部未償還金額進行再融資，併產生一筆新的優先擔保定期貸款，本金總額為#美元。693.02025年9月28日到期的貸款(“2025年定期貸款”)。2025年定期貸款的利息為所選借款期的倫敦銀行同業拆借利率，外加1.75%以最低LIBOR利率為準0.00%。在2022財年末，2025年定期貸款的利率為5.24%。2025年定期貸款的利息根據選定的借款利息期限定期支付。
2025年定期貸款的賬面淨值包括以下所示財政期間的賬面淨值(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| | 本金餘額 | | 未攤銷折扣 | | 遞延債務發行成本 | | 賬面淨值 | | 賬面淨值 |
| 2025年定期貸款 | | $ | 675,675 | | | $ | (928) | | | $ | (1,737) | | | $ | 673,010 | | | $ | 677,285 | |
從2025年定期貸款賬面金額中扣除的遞延債務發行成本總計為#美元。1.72022年10月29日為百萬美元，2.3百萬美元2021年10月30日。遞延債務發行成本使用直線法攤銷，這種方法近似於實際利率法的影響，直到2025年定期貸款到期。2025年定期貸款的遞延債務發行成本攤銷計入利息支出，為#美元。0.62022財年和2021財年為100萬。上面列出的2025年定期貸款的賬面價值也是扣除任何未攤銷債務折扣後的淨值。
自.起2022年10月29日，2025年定期貸款的估計公允價值為#美元。668.9百萬美元。Ciena的定期貸款在公允價值等級中被歸類為2級。Ciena使用基於可觀察到的投入的市場方法估計了2025年定期貸款的公允價值，例如涉及可比證券的當前市場交易。
2030年筆記
於二零二二年一月十八日，Ciena作為發行人、Ciena的若干國內附屬公司作為擔保人(統稱為“擔保人”)及美國銀行協會(作為受託人(“受託人”))訂立一份契約(“契約”)，據此Ciena發行美元。400.0本金總額為百萬元4.002030年到期的優先債券百分比(“2030年債券”)。
Ciena在2030年票據和契約項下的債務由其作為2025年定期貸款和ABL信貸安排的借款人或擔保人的每一家國內子公司在無擔保的優先基礎上共同和無條件地不可撤銷地和無條件地擔保。
出售2030年債券所得款項扣除成本後淨額約為$394.5百萬美元。
2030年發行的債券的息率為4.00年息%，將於2030年1月31日到期。2030年到期的債券將於每年1月31日和7月31日支付利息，由2022年7月31日開始計算。
2030年票據及相關附屬擔保分別為Ciena及擔保人的一般無擔保優先債務，並(I)與Ciena及擔保人的所有其他現有及未來的優先債務享有同等的償付權；(Ii)實際上從屬於Ciena及擔保人的所有現有及未來有擔保債務，包括2025年定期貸款及ABL信貸安排下的債務，但以擔保該等債務的資產價值為限；(Iii)在結構上從屬於Ciena附屬公司不擔保2030年票據的所有現有及未來債務，包括債務；及(Iv)優先於Ciena所有現有及未來的無抵押債務，即根據其條款，明確從屬於2030年票據的償付權。
本契約載有限制性契約，限制Ciena及受限制附屬公司(定義見契約)或擔保人(視乎適用而定)設立若干留置權或與Ciena或Ciena及其附屬公司合併或合併，或出售、租賃、轉讓、轉讓或以其他方式處置Ciena或Ciena及其附屬公司的全部或幾乎所有資產的能力。這些公約必須遵守《契約》中規定的一些重要例外和限制條件。
《契約》規定了違約事件(在某些情況下須遵守慣例寬限期和治療期)，其中包括到期不支付本金或利息、違反契約中的契諾或其他協議、拖欠某些其他債務以及某些破產或資不抵債的事件。通常，如果發生違約事件，受託人或至少25未償還2030年期票據本金的%可宣佈所有2030年期票據的本金及所有2030年期票據的應計但未付利息立即到期及應付，但在發生構成違約事件的破產或無力償債事件時，該等款項即成為到期及應付，而無須採取任何進一步行動或發出任何通知。
在2025年1月31日之前，Ciena可以贖回2030年債券的全部或部分，贖回價格相當於100本金的%，外加“全額”102應贖回票據本金的%，以及任何應計和未付的利息。在2025年1月31日或之後，Ciena可以按2030年債券的契約和形式中規定的贖回價格贖回2030年債券的全部或部分，外加任何應計和未支付的利息。此外，在2025年1月31日之前，Ciena最多可以贖回402030年債券本金總額的百分比連同發行若干股票所得的現金淨額，一如契約所述，贖回價格相等於104將贖回的2030年期債券本金的百分比，另加任何應計及未償還的利息。如果發生控制權變更觸發事件，如契約中所述，Ciena必須提出以相當於以下價格的價格回購所有2030年票據(除非另有贖回101本金的%，外加任何應計和未付利息。
2030年債券的賬面淨值包括以下所示期間的賬面淨值(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | |
| | 本金餘額 | | 遞延債務發行成本 | | 賬面淨值 | | |
2030高級債券4.00%固定費率 | | $ | 400,000 | | | $ | (4,955) | | | $ | 395,045 | | | |
| | | | | | | | |
從2030年債券的賬面金額中扣除的遞延債務發行成本總計為$5.0截至2022年10月29日。遞延債務發行成本採用直線法攤銷，該方法近似於實際利率的影響，直至2030年債券到期。2030年債券的遞延債務發行成本攤銷計入利息支出，為#美元。0.5在2022財年。
截至2022年10月29日，2030年票據的估計公允價值為$337.0百萬。2030年票據在公允價值層次結構中被歸類為第二級。Ciena使用基於可觀察到的投入的市場方法估計了其2030年票據的公允價值，例如涉及可比證券的當前市場交易。
(20) ABL信貸安排
Ciena公司及其某些子公司是ABL信貸安排的締約方，該安排規定的總承諾額為#美元。300百萬美元，到期日為2024年10月28日。ABL信貸安排包含的慣例契約限制了Ciena及其某些子公司在沒有貸款人批准的情況下支付現金股息、產生債務、創建留置權和產權負擔以及贖回或回購股票的能力。此外，CIENA必須保持不低於以下的最低綜合固定費用覆蓋率1.0當ABL信貸安排下的超額可獲得性小於(I)中的較大者時，至1.010.0借款基數和循環承擔額總額中較小者的百分比和(二)美元15,000,000。Ciena主要使用ABL信貸機制來支持在其正常業務過程中產生的信用證的簽發，從而減少其抵押這些工具所需的現金的使用。
自.起2022年10月29日，信用證總額為$。85.6在ABL信貸安排下，有100萬美元未償還。有幾個不是截至，ABL信貸安排下的未償還借款2022年10月29日.
(21) 每股收益計算
每股普通股的基本淨收入(“基本每股收益”)是根據已發行普通股的加權平均數計算的。每股潛在普通股的攤薄淨收入(“攤薄每股收益”)是根據下列各項的加權平均數計算的：(I)已發行普通股，(Ii)股票單位獎勵歸屬時可發行的股份；以及(Iii)根據Ciena的員工股票購買計劃和行使已發行股票期權時可發行的股份，採用庫藏股方法。
下表列出了基本每股收益和稀釋每股收益的計算方法(除每股金額外，以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 淨收入 | $ | 152,902 | | | $ | 500,196 | | | $ | 361,291 | |
| 基本加權平均流通股 | 151,208 | | | 155,279 | | | 154,287 | |
| 稀釋潛在普通股的影響 | 985 | | | 1,464 | | | 1,668 | |
| 稀釋加權平均股份 | 152,193 | | | 156,743 | | | 155,955 | |
| 基本每股收益 | $ | 1.01 | | | $ | 3.22 | | | $ | 2.34 | |
| 稀釋每股收益 | $ | 1.00 | | | $ | 3.19 | | | $ | 2.32 | |
| 反稀釋員工股份獎勵，不包括 | 1,370 | | 110 | | 263 |
(22) 股東權益
股票回購計劃和加速股票回購協議
2018年12月13日，Ciena宣佈董事會批准了一項回購計劃，回購金額最高可達500百萬美元的Ciena普通股。
在2020財年，Ciena回購了1.9百萬股普通股，總收購價為$74.5百萬，平均價格為$39.81每股。在2021財年，Ciena回購了額外的1.7百萬股普通股，總收購價為$92.1百萬，平均價格為$54.27每股。根據這一計劃，Ciena總共回購了7.4百萬股普通股，總收購價為$316.7百萬，平均價格為$42.75每股。
2021年12月9日，Ciena宣佈，其董事會用一項回購最高可達美元的計劃取代了之前授權的計劃1.010億美元的普通股。於2021年12月13日，Ciena與Goldman，Sachs&Co.LLC(“Goldman”)訂立加速股份回購協議(“ASR協議”)，以回購$250.0作為回購計劃的一部分，其普通股的回購價格為100萬歐元(“回購價格”)。根據ASR協議的條款，Ciena向高盛支付回購價格，並獲得約3.6來自高盛的100萬股普通股，根據Ciena普通股成交量加權平均價$69.78自2021年12月14日至2022年2月11日，減去折扣，完成了ASR協議設想的回購。根據ASR協議購回的股份於收到後立即註銷。
在2022財年，Ciena回購了額外的4.8百萬股普通股，總收購價為$250.0百萬，平均價格為$51.53每股。截至2022年10月29日，Ciena已回購了總計8.4百萬股，總購買價為$500.0百萬，平均價格為$59.28每股，合計為$500.0根據其股票回購計劃，仍有100萬授權資金。
回購的Ciena股票的購買價格反映為普通股的減少和額外的實收資本。
與限制性股票單位税預提有關的股票回購
Ciena回購普通股，以履行授予股票單位獎勵時到期的員工預扣税義務。相關買入價為$48.5在2022財年回購的Ciena股票的100萬股反映為股東權益的減少。Ciena被要求將回購股份的購買價格分配為普通股的減少和額外的實收資本。
(23) 所得税
在所列期間，所得税撥備(福利)包括以下內容(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 所得税撥備(福利)： | | | | | |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 27,479 | | | $ | 72,603 | | | $ | 4,363 | |
| 狀態 | 10,289 | | | 21,400 | | | 13,328 | |
| 外國 | 19,337 | | | 25,021 | | | 12,640 | |
| 總電流 | 57,105 | | | 119,024 | | | 30,331 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | (30,032) | | | (21,942) | | | 60,679 | |
| 狀態 | 520 | | | (11,546) | | | 4,607 | |
| 外國 | 2,010 | | | (122,981) | | | (947) | |
| 延期合計 | (27,502) | | | (156,469) | | | 64,339 | |
| 所得税撥備(福利) | $ | 29,603 | | | $ | (37,445) | | | $ | 94,670 | |
在所列期間，所得税撥備(福利)前的收入包括以下內容(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 美國 | $ | 28,784 | | | $ | 298,514 | | | $ | 387,697 | |
| 外國 | 153,721 | | | 164,237 | | | 68,264 | |
| 總計 | $ | 182,505 | | | $ | 462,751 | | | $ | 455,961 | |
與基於美國聯邦法定税率的預期税率相比，Ciena的外國所得税佔外國收入的百分比可能顯得不成比例，並取決於外國司法管轄區的收入和税率的組合。
在所示期間，税收撥備與2022財年、2021財年和2020財年所得税前收入乘以美國聯邦法定税率21%計算的金額一致，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 按法定利率計提準備金 | 21.00 | % | | 21.00 | % | | 21.00 | % |
| 公司間知識產權重組交易 | — | % | | (25.85) | % | | — | % |
| 基數侵蝕與反濫用税 | — | % | | — | % | | (1.02) | % |
| 州税 | 2.31 | % | | 3.73 | % | | 2.21 | % |
| 外國税 | (1.37) | % | | 2.76 | % | | 0.51 | % |
| 研發信貸 | (23.66) | % | | (7.99) | % | | (7.74) | % |
| 不可扣除的補償 | 5.26 | % | | 1.68 | % | | 1.79 | % |
| 國外取得的無形收入 | — | % | | (1.82) | % | | (2.07) | % |
| 全球無形低税收入 | 1.73 | % | | — | % | | — | % |
| 外國免税權益 | (1.90) | % | | — | % | | — | % |
| 對外國通貨膨脹徵税 | 1.41 | % | | 0.16 | % | | (0.01) | % |
| 過渡税 | — | % | | — | % | | 0.02 | % |
| 匯率變化 | 1.27 | % | | (4.33) | % | | 3.04 | % |
| 估值免税額 | 8.35 | % | | 1.77 | % | | 3.58 | % |
| 其他 | 1.82 | % | | 0.80 | % | | (0.55) | % |
| 有效所得税率 | 16.22 | % | | (8.09) | % | | 20.76 | % |
我們未來的所得税撥備和遞延税收餘額可能會受到税前收入金額、收入所在司法管轄區、税收屬性的存在和可利用性以及税法和企業重組變化的影響。Ciena繼續監測這些物品。
在2021財年，Ciena開始實施一項計劃，以更實質性地重組其全球供應鏈和分銷結構，其中包括法人重組和相關係統升級。Ciena在2021財年完成了該計劃的第一階段，並在2022財年基本完成了重組。作為此次重組的一部分，Ciena完成了對其某些非美國無形資產的內部轉移，這創建了可攤銷税基，導致離散確認美元119.3百萬遞延税項資產和相應的税收優惠。這一轉移的影響反映在Ciena截至2021年10月30日的年度的有效税率中，這對其期間的淨收入產生了重大的一次性影響。
作為税法的結果，Ciena還被要求進行會計政策選擇。這些問題包括是否就應用GILTI和BEAT的估計效果計入估值免税額，或在發生時是否將這些視為期間成本。Ciena在分析GILTI對淨營業虧損可變現能力評估的影響時，選擇了遞增現金税成本政策。美國税收結轉的變現能力不受節拍的影響，節拍是發生時的期間成本。CIENA還被要求選擇將未來GILTI計入美國應納税所得額的應繳税款視為發生時的本期支出，或反映與Ciena當前遞延税額計量的現有基數差異有關的未來GILTI計入美國應納税所得額的部分。Ciena的會計政策選擇是將未來美國計入GILTI應納税所得額的税款視為發生時的期間成本。
遞延税項資產的重要組成部分如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 準備金和應計負債 | $ | 76,839 | | | $ | 69,950 | |
| 折舊及攤銷 | 690,636 | | | 677,729 | |
| NOL和信用結轉 | 154,707 | | | 165,087 | |
| 其他 | 63,902 | | | 47,048 | |
| 遞延税項總資產 | 986,084 | | | 959,814 | |
| 估值免税額 | (162,076) | | | (159,634) | |
| 遞延税項資產，扣除估值準備後的淨額 | $ | 824,008 | | | $ | 800,180 | |
未確認的税收優惠的期初和期末金額(不包括利息和罰款)的對賬如下(以千計)：
| | | | | |
| 金額 |
| 截至2019年11月2日的未確認税收優惠 | $ | 94,604 | |
| 與上期所持頭寸有關的增加 | 653 | |
| 與本期持有的頭寸有關的增加 | 1,151 | |
| 與訴訟時效到期相關的減少 | (660) | |
| 2020年10月31日未確認的税收優惠 | 95,748 | |
| 與上期所持職位相關的減少額 | (22,854) | |
| 與税務機關達成和解相關的減税 | (654) | |
| 與本期持有的頭寸有關的增加 | 5,510 | |
| 與訴訟時效到期相關的減少 | (659) | |
| 截至2021年10月30日的未確認税收優惠 | 77,091 | |
| 與上期所持頭寸有關的增加 | 4,732 | |
| 與税務機關達成和解相關的減税 | (3,229) | |
| 與本期持有的頭寸有關的增加 | 2,959 | |
| 與訴訟時效到期相關的減少 | (1,039) | |
| 截至2022年10月29日的未確認税收優惠 | $ | 80,514 | |
自.起2022年10月29日和2021年10月30日，Ciena累積了$5.2百萬美元和美元3.8與綜合資產負債表中其他長期債務所包含的未確認税收優惠相關的利息和罰金分別為百萬美元。利息及罰款$1.7百萬美元和美元0.9在2022財政年度和2020財政年度，分別將100萬美元記為所得税準備金的淨支出。在2021財政年度，Ciena在其所得税準備金中記錄了利息和罰款準備金的淨收益#美元。0.1百萬美元。如果確認，未確認的税收優惠的整個餘額將影響實際税率。在接下來的12個月裏，Ciena估計未確認的所得税優惠不會有任何實質性變化。
Ciena沒有為其非美國附屬公司的累計未匯出收入計提美國遞延所得税，因為它計劃將這些外國收入無限期地再投資於美國以外。截至2022年10月29日，尚未確認遞延納税負債的此類臨時差額的累計金額估計為$477.0百萬美元。如果這些收入被分配到美國，Ciena將被徵收大約#美元的額外外國預扣税33.0百萬美元。此外，沒有其他尚未確認遞延税項負債的重大臨時性差異。
自.起2022年10月29日，Ciena繼續維持#美元的估值津貼。162.1主要是相對於其遞延税金總額的100萬歐元。估值津貼主要與國家和外國淨運營虧損和信貸有關，Ciena估計這些淨運營虧損和信貸將無法使用。
下表彙總了Ciena的估值準備相對於其遞延税金總額的活動(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | | 期初餘額 | | 加法 | | 扣除額 | | 期末餘額 |
| 2020年10月31日 | | $ | 135,978 | | | $ | 25,749 | | | $ | 10,300 | | | $ | 151,427 | |
| 2021年10月30日 | | $ | 151,427 | | | $ | 17,897 | | | $ | 9,690 | | | $ | 159,634 | |
| 2022年10月29日 | | $ | 159,634 | | | $ | 15,245 | | | $ | 12,803 | | | $ | 162,076 | |
(24) 基於股份的薪酬費用
Ciena擁有根據其2017年綜合激勵計劃(“2017計劃”)、2008年綜合激勵計劃以及若干遺留股權計劃和因之前收購而假定的股權計劃而頒發的未償還股權獎勵。2017年3月23日或之後授予的所有股權獎勵均完全來自2017年計劃。Ciena還根據ESPP提供普通股供購買。以下分別介紹了2017年計劃和ESPP。
2017年計劃
2017年計劃有一個十年並授權向Ciena的員工、董事和顧問頒發包括股票期權、限制性股票單位(RSU)、限制性股票、非限制性股票、股票增值權(SARS)和其他股權和/或現金業績激勵獎勵在內的獎勵。在受到某些限制的情況下，董事會薪酬委員會擁有廣泛的酌情權來制定2017年計劃下的獎勵條款和條件，包括股份數量、歸屬條件以及所需的服務或業績標準。期權和SARS的最長期限為十年，且其行使價格不得低於100授予之日公平市場價值的%。未經股東批准，禁止對股票期權和SARS重新定價。控制權交易的某些變化可能會導致根據2017年計劃授予的獎勵歸屬，除非與交易相關的獎勵繼續或被取代。
2017年度計劃授權和儲備21.1發行百萬股。2017計劃下可供認購的股份數目亦不時增加：(I)在2017計劃生效日期後，根據Ciena先前股權補償計劃授予的未償還獎勵而被沒收、到期或註銷而未交付普通股的股份數目，及(Ii)因收購另一公司而承擔或替代的獎勵股份數目。截至2022年10月29日，根據2017年計劃授權發行的股份總數為21.1百萬美元，大約9.4根據該協議，仍有100萬股可供發行。
股票期權
有幾個不是Ciena在2022財年、2021財年或2020財年授予的股票期權。在過去期間授予員工的未償還股票期權獎勵通常受基於服務的歸屬條件的約束，並在四年制句號。下表是Ciena在所示時期的股票期權活動摘要(以千股為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 股票
潛在的
選項
傑出的 | | 加權
平均值
行權價格 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 2021年10月30日的餘額 | 83 | | | $ | 32.46 | |
| 授與 | — | | | — | |
| | | |
| 已鍛鍊 | (46) | | | $ | 31.44 | |
| 取消 | (5) | | | $ | 51.64 | |
| 2022年10月29日的餘額 | 32 | | | $ | 30.98 | |
在2022財年、2021財年和2020財年期間行使的期權的內在價值總額為1.6百萬，$0.5百萬美元和美元1.3分別為100萬美元。
下表彙總了有關未償還股票期權的信息，網址為2022年10月29日，基於Ciena在2022財年最後一個交易日的收盤價(股票和內在價值，以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 未償還和歸屬於的期權 | | |
| | | | | | 2022年10月29日 | | |
| | | | | | 數 | | 加權
平均值
剩餘 | | 加權 | | | | | | | | | | |
| 範圍 | | 的 | | 合同 | | 平均值 | | 集料 | | | | | | | | |
| 鍛鍊 | | 潛在的 | | 生命 | | 鍛鍊 | | 固有的 | | | | | | | | |
| 價格 | | 股票 | | (年) | | 價格 | | 價值 | | | | | | | | |
| $ | 14.38 | | | — | | | $ | 18.22 | | | 13 | | | 1.56 | | $ | 16.02 | | | $ | 401 | | | | | | | | | |
| $ | 32.06 | | | — | | | $ | 46.30 | | | 19 | | | 0.43 | | $ | 40.67 | | | 145 | | | | | | | | | |
| $ | 14.38 | | | — | | | $ | 46.30 | | | 32 | | | 0.87 | | $ | 30.98 | | | $ | 546 | | | | | | | | | |
基於期權的獎勵的假設
CIENA將股票期權的公允價值確認為基於股票的薪酬支出，這是在必要的服務期內以直線為基礎的。Ciena在2022財年、2021財年或2020財年沒有授予任何基於期權的獎勵。
限售股單位
限制性股票單位是一種股票獎勵，使持有者有權獲得作為單位歸屬的Ciena普通股。Ciena的未償還限制性股票單位獎勵受基於服務的歸屬條件和/或基於業績的歸屬條件的約束。受服務條件限制的獎勵通常以遞增方式授予三或四年制句號。然而，2017年的計劃允許Ciena授予基於服務的股票獎勵，但最低一年制歸屬期間。具有業績歸屬條件的獎勵(I)要求達到某些運營、財務或其他業績標準或目標，或(Ii)基於Ciena的股東總回報相對於同行公司指數的全部或部分歸屬。
關於限制性股票單位獎的假設
Ciena確認僅受基於服務的歸屬條件限制的股票單位的估計公允價值，方法是將獎勵相關的股票數量乘以Ciena普通股在授予日的每股收盤價。基於服務的限制性股票單位獎勵的基於股份的支出在歸屬期間以直線為基礎按比例確認。
CIENA確認受業績歸屬條件約束的受限股票單位的估計公允價值，而不是股東總回報，方法是假設任何基於業績的目標在“目標”水平得到滿足，並將基於該業績賺取的相應股份數量乘以授予日Ciena普通股的每股收盤價。基於股份的薪酬支出於業績期間確認，採用分級歸屬，即根據Ciena對業績目標是否有可能實現的判斷，分別考慮每個業績期間或部分。在每個報告期結束時，Ciena重新評估實現業績目標的可能性和實現這些目標所需的業績期限。對績效目標能否實現的判斷涉及到判斷。訂正反映在估計數發生變化的期間。如果任何績效目標沒有達到，最終不會根據該目標確認薪酬成本，並且在以前確認的範圍內，薪酬支出將被沖銷。
僅受基於服務的歸屬條件約束的受限股票單位和受基於業績的歸屬條件(股東總回報除外)約束的受限股票單位的基於股份的補償支出僅針對最終歸屬的獎勵確認。如果一項裁決被沒收，與該裁決的未歸屬部分有關的費用將轉回。以沒收為基礎的股份補償支出的沖銷可能會對Ciena股份補償的估計公允價值的計量產生重大影響。
Ciena確認以股東總回報為基礎的績效獎勵的估計公允價值，與採用蒙特卡洛模擬估值模型的同行公司指數相比。僅當未達到必要的服務期時，Ciena才根據基於業績的獎勵沖銷基於股票的薪酬支出，但須滿足股東的總回報。2022財年、2021財年和2020財年的獎勵假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| Ciena普通股的預期波動率，它是隱含波動率和歷史波動率的加權平均值 | 38.27% | | 41.00% | | 31.77% |
Ciena普通股的歷史波動性 | 42.17% | | 42.80% | | 36.29% |
| 標普網絡指數的歷史波動性 | 27.22% | | 27.30% | | 18.40% |
相關係數 | 0.7049 | | 0.6800 | | 0.5891 |
| 預期壽命(以年為單位) | 2.89 | | 2.87 | | 2.87 |
| 無風險利率 | 0.94% | | 0.17% | | 1.65% |
| 預期股息收益率 | 0.0% | | 0.0% | | 0.0% |
下表是所示期間Ciena限制性股票單位活動的摘要，根據Ciena在相關期間最後一個交易日的收盤價(股票和總公允價值，以千計)，每個期間結束時的未償還餘額的公允價值合計：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 受限
股票單位
傑出的 | | 加權
平均值
授予日期
公允價值
每股 | | 總交易會
價值 |
| 2021年10月30日的餘額 | 4,084 | | | $ | 43.67 | | | $ | 221,733 | |
| 授與 | 2,361 | | | | | |
| | | | | |
| 既得 | (2,030) | | | | | |
| 取消或沒收 | (312) | | | | | |
| 2022年10月29日的餘額 | 4,103 | | | $ | 55.16 | | | $ | 197,960 | |
自.起2022年10月29日和2021年10月30日, 0.3在已發行的全部限制性股票單位中，有100萬是基於業績的獎勵，取決於股東的總回報。在2022財年、2021財年和2020財年，歸屬並轉換為普通股的限制性股票單位的公允價值總額為#美元。119.0百萬，$110.0百萬美元和美元83.5分別為100萬美元。在2022財年、2021財年和2020財年，Ciena授予的每個限制性股票單位的加權平均公允價值為$67.03, $48.70及$41.61，分別為。
修訂和重新調整ESPP
Ciena使其普通股可根據ESPP購買，根據該計劃，符合條件的員工可以註冊12個月優惠期從每年的12月和6月開始。每個優惠期包括二六個月購買期限。員工可按以下價格購買有限數量的Ciena普通股85於緊接要約日期前一天或購買日期(以較低者為準)的公平市價的%。ESPP被認為是基於股份的薪酬支出的補償性支出。除非提前終止，否則ESPP將於2031年4月1日終止。
在2022財年、2021財年和2020財年，Ciena發佈了0.7ESPP項下的百萬股，每年。2022年10月29日，12.2根據ESPP，仍有100萬股可供發行。
基於股份的薪酬費用
下表彙總了所示期間的基於份額的報酬費用(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 產品 | $ | 3,867 | | | $ | 3,408 | | | $ | 3,182 | |
| 服務 | 7,533 | | | 5,181 | | | 3,853 | |
| 按份額計算的補償費用計入銷貨成本 | 11,400 | | | 8,589 | | | 7,035 | |
| 研發 | 31,879 | | | 21,863 | | | 16,987 | |
| 銷售和市場營銷 | 31,280 | | | 25,152 | | | 20,194 | |
| 一般和行政 | 30,435 | | | 28,804 | | | 23,424 | |
| | | | | |
| 以股份為基礎的薪酬費用計入運營費用 | 93,594 | | | 75,819 | | | 60,605 | |
| 以股份為基礎的薪酬費用在存貨中資本化，淨額 | 137 | | | (72) | | | 118 | |
| 基於股份的總薪酬 | $ | 105,131 | | | $ | 84,336 | | | $ | 67,758 | |
自.起2022年10月29日，未確認的基於股份的薪酬支出總額為$185.7百萬美元，涉及未歸屬的限制性股票單位，預計將在#年加權平均期內確認1.51好幾年了。
(25) 部門和實體範圍的披露
細分市場報告
出於報告目的，Ciena有以下業務部門：(I)網絡平臺；(Ii)平臺軟件和服務；(Iii)Blue Planet Automation軟件和服務；以及(Iv)全球服務。
Ciena的長期資產，包括設備、建築、傢俱和固定裝置、運營ROU資產、有限壽命的無形資產和維護備件，不會由Ciena的首席運營決策者出於評估業績和分配資源的目的進行審查。自.起2022年10月29日淨額、設備、建築物、傢俱和固定裝置共計#美元。267.8百萬美元，運營ROU資產總額為45.1這兩家公司都支持Ciena旗下的資產集團四經營分部及未分配銷售及一般及行政活動。自.起2022年10月29日、壽命有限的無形資產、商譽和維修備件分配給以下細分內的資產組(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月29日 |
| 網絡平臺 | | 平臺軟件和服務 | | 藍色星球自動化軟件和服務 | | 全球服務 | | 總計 |
| 其他無形資產，淨額 | $ | 38,163 | | | $ | — | | | $ | 31,354 | | | $ | — | | | $ | 69,517 | |
| 商譽 | $ | 83,082 | | | $ | 156,191 | | | $ | 89,049 | | | $ | — | | | $ | 328,322 | |
| 維修備件，淨值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44,815 | | | $ | 44,815 | |
分部利潤(虧損)
分部利潤(虧損)是根據Ciena首席執行官用來評估每個經營分部在特定期間的表現的內部業績衡量標準確定的。在這項評估中，首席執行官不包括下列項目：銷售和營銷成本；一般和行政成本；重大資產減值和重組成本；無形資產攤銷；購置和整合成本；利息和其他收入(虧損)，淨額；利息支出；債務清償和修改損失以及所得税撥備(收益)。
下表列出了Ciena各個時期的分部利潤(虧損)和與合併淨收入的對賬(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| 部門利潤(虧損)： | | | | | |
| 網絡平臺 | $ | 572,305 | | | $ | 850,901 | | | $ | 827,105 | |
| 平臺軟件和服務 | 175,108 | | | 136,602 | | | 105,609 | |
| 藍色星球自動化軟件和服務 | (22,388) | | | (711) | | | (12,446) | |
| 全球服務 | 210,663 | | | 198,521 | | | 202,735 | |
| 部門總利潤 | 935,688 | | | 1,185,313 | | | 1,123,003 | |
| 減去：非業績運營費用 | | | | | |
| 銷售和市場營銷 | 466,565 | | | 452,214 | | | 416,425 | |
| 一般和行政 | 179,382 | | | 181,874 | | | 169,548 | |
| 重大資產減值和重組成本 | 33,824 | | | 29,565 | | | 22,652 | |
| 無形資產攤銷 | 32,511 | | | 23,732 | | | 23,383 | |
| 收購和整合成本 | 598 | | | 2,572 | | | 4,031 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 新增：其他非績效財務項目 | | | | | |
| 利息和其他收入(虧損)，淨額 | 6,747 | | | (1,768) | | | 964 | |
| 利息支出 | (47,050) | | | (30,837) | | | (31,321) | |
| 債務清償和修改損失 | — | | | — | | | (646) | |
| 減去：所得税撥備(福利) | 29,603 | | | (37,445) | | | 94,670 | |
| 合併淨收入 | $ | 152,902 | | | $ | 500,196 | | | $ | 361,291 | |
實體範圍的報告
下表反映了Ciena的設備、建築、傢俱和固定裝置、淨資產和運營ROU資產的地理分佈，任何國家/地區至少佔具體確定的設備、建築、傢俱和固定裝置、淨資產和運營ROU總資產的10%。可歸因於美國和加拿大以外地理區域的設備、建築、傢俱和固定裝置、淨資產和運營ROU資產反映為“其他國際”。在以下期間，Ciena的設備、建築、傢俱和固定裝置、淨資產和運營ROU資產的地理分佈如下(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | |
| 加拿大 | $ | 226,451 | | | $ | 240,968 | | | |
| 美國 | 47,515 | | | 50,744 | | | |
| 其他國際組織 | 38,921 | | | 37,541 | | | |
| 總計 | $ | 312,887 | | | $ | 329,253 | | | |
(26) 其他員工福利計劃
Ciena有一項固定繳費養老金計劃，涵蓋其在加拿大的大多數員工。該計劃涵蓋所有不屬於被排除羣體的加拿大員工。總供款(僱員和僱主)不能超過以下較小者18參與者收入的%，年美元限額為加元29,210(約$21,3052022年)。該計劃包括所需的僱主繳費1所有參與者的百分比和僱主匹配的供款等於50第一個的百分比6員工在每個薪資期繳費的百分比。在2022財年、2021財年和2020財年，Ciena做出了相應的貢獻，約為加元10.1百萬(約合美元)7.4百萬美元)，加元8.3百萬(約合美元)6.7百萬美元)和加元7.0百萬(約合美元)5.7百萬)。
Ciena有一項401(K)固定繳費利潤分享計劃，覆蓋其在美國的大多數員工。參賽者最多可貢獻60通過税前或ROTH繳費支付基本工資的%，受某些限制。該計劃包括一項僱主匹配供款，供款等於50第一個的百分比8員工在每個薪資期繳費的百分比。Ciena還可以做出不超過美國國税局規定的上限的可自由支配的年度利潤貢獻。西耶納已經做出了不是到目前為止的利潤分享貢獻。在2022財年、2021財年和2020財年，Ciena做出了相應的貢獻，約為9.2百萬，$8.4百萬美元和美元7.5分別為100萬美元。
(27) 承付款和或有事項
税收或有事項
Ciena在正常業務過程中須承擔各種税項責任。Ciena預計，這些税項的最終清償不會對其經營業績、財務狀況或現金流產生實質性影響。
訴訟
CIENA受制於在正常業務過程中產生的各種法律程序、索賠和其他事項，包括與僱傭、商業、税務和其他監管事項有關的事項。Ciena還受到與知識產權有關的索賠，包括對第三方的索賠，這些索賠可能涉及Ciena方面的合同賠償義務。Ciena預計，解決此類問題的最終成本不會對其運營結果、財務狀況或現金流產生實質性影響。
採購訂單義務
Ciena對某些長交貨期部件的供應有一定的預購訂單。自.起2022年10月29日，Ciena有$2.610億美元 傑出的 採購訂單對合同製造商和零部件供應商的庫存承諾。在某些情況下，Ciena被允許取消、重新安排或調整這些訂單。因此，這一數額中只有一部分涉及確定的、不可取消的和無條件的債務。
(28) 後續事件
收購
在2023財年第一季度，Ciena完成了對Benu Networks的收購，Benu Networks是一個雲本地軟件解決方案組合，包括虛擬寬帶網絡網關((V)BNG)，補充了Ciena現有的寬帶接入解決方案組合。
2022年11月22日，Ciena簽署了收購Tibit Communications，Inc.的最終協議。Tibit將無源光網絡(PON)專用硬件和操作軟件整合到可集成到運營商級以太網交換機中的微型可插拔收發器中，這將加強Ciena的產品組合，提供支持住宅、企業和移動使用案例的下一代PON解決方案。Ciena將以無現金、無債務的交易方式收購Tibit尚未擁有的剩餘股份，目前價值約為美元。210100萬美元，可對現金和債務進行調整，合併對價將以現金支付。此外，Ciena還將就這項交易達成某些員工留任安排。這筆交易預計將在Ciena 2023財年第一季度完成。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
截至本報告所述期間結束時，我們在包括我們的首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定的)進行了評估。根據這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至本報告所述期間結束時，我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在最近完成的財政季度內，我們對財務報告的內部控制(如1934年證券交易法(經修訂)下的第13a-15(F)和15d-15(F)規則所定義)沒有發生變化，這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或很可能對其產生重大影響。
關於財務報告內部控制的管理報告
Ciena公司的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制(根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定)。
Ciena公司對財務報告的內部控制旨在根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。財務報告的內部控制包括符合以下條件的政策和程序：
•與保存合理詳細、準確和公平地反映Ciena公司資產的交易和處置的記錄有關；
•提供合理保證，保證必要時記錄交易，以便按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表；
•合理保證Ciena Corporation的收入和支出僅根據Ciena Corporation管理層和董事的授權進行；以及
•提供合理保證，防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。
Ciena公司管理層評估了公司財務報告內部控制的有效性2022年10月29日。管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《COSO 2013年內部控制-綜合框架》中所述的財務報告有效內部控制標準進行這項評估。基於這一評估，管理層決定，截至2022年10月29日，Ciena Corporation對財務報告保持有效的內部控制。管理層與我們董事會的審計委員會一起審查了其評估結果。
Pricewaterhouse Coopers LLP是一家獨立註冊會計師事務所，負責審計和報告Ciena Corporation的合併財務報表，該公司也審計了Ciena Corporation截至2022年10月29日，如其載於本年度報告第二部分第8項的報告所述。
| | | | | | | | | | | |
| 加里·B·史密斯 | | 小詹姆斯·E·莫伊蘭 | |
| 加里·B·史密斯 | | 小詹姆斯·E·莫伊蘭 | |
| 總裁與首席執行官 | | 高級副總裁和首席財務官 | |
| 2022年12月16日 | | 2022年12月16日 | |
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
有關本公司董事及行政人員的資料載於本年度報告第I部分，標題為“項目1.業務-有關本公司董事及行政人員的資料”。
關於我們審計委員會的這一項以及關於遵守《交易法》第16(A)條的其他信息，通過引用我們關於我們2023年股東年會的最終委託書併入本文中，該最終委託書將在本10-K表格涵蓋的財政年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會。
作為我們公司治理體系的一部分，我們的董事會採納了專門適用於我們的首席執行官和高級財務官的道德準則。本《高級財務官道德準則》以及適用於所有董事、高級管理人員和員工的《商業行為和道德準則》可在我們網站www.ciena.com的“公司治理”頁面上找到。我們打算通過在我們的網站上張貼上述地址來滿足Form 8-K第5.05項中關於修訂或豁免高級財務官道德守則條款的任何披露要求。
項目11.高管薪酬
響應本項目的信息通過引用我們的最終委託書併入本文。2023在本10-K表格所涵蓋的財政年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交的股東年會。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
響應本項目的信息通過引用我們的最終委託書併入本文。2023在本10-K表格所涵蓋的財政年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交的股東年會。
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
與本項目有關的信息以引用的方式併入本文，引用自我們關於2023年股東年會的最終委託書，該委託書將在本10-K表格涵蓋的財政年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會。
項目14.首席會計師費用和服務
響應本項目的信息通過引用我們的最終委託書併入本文。2023在本10-K表格所涵蓋的財政年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交的股東年會。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(a)1.本項目所需資料載於本年度報告第二部分第8項。
2.本項目所需資料載於本年度報告第二部分第8項。
3.展品：見展品索引，通過引用併入本項目。所附展品索引中所列展品隨本年度報告一併存檔或作為參考納入本年度報告。
(b)展品。見《展品索引》，通過引用將其併入本項目。所附展品索引中所列展品隨本年度報告一併存檔或作為參考納入本年度報告。
(c)不適用。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已於2022年12月16日正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
Ciena公司
| |
| 發信人： | 加里·B·史密斯 | |
| 加里·B·史密斯 | |
| 董事首席執行官總裁 | |
|
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/帕特里克·H·內特爾斯博士 | | 董事會執行主席 | | 2022年12月16日 |
| 帕特里克·H·內特爾斯博士。 | | | | |
| | | | |
加里·B·史密斯 | | 董事首席執行官總裁 | | 2022年12月16日 |
加里·B·史密斯
(首席行政主任) | | | | |
| | | | |
小詹姆斯·E·莫伊蘭 | | 高級副財務兼首席財務官總裁 | | 2022年12月16日 |
小詹姆斯·E·莫伊蘭
(首席財務官) | | | | |
| | | | |
安德魯·C·彼得裏克 | | 總裁副主計長 | | 2022年12月16日 |
安德魯·C·彼得裏克
(首席會計主任) | | | | |
| | | | |
| 哈桑·M·艾哈邁德博士 | | 董事 | | 2022年12月16日 |
| Hassan M.Ahmed，博士。 | | | | |
| | | | |
/s/Bruce L.Claflin | | 董事 | | 2022年12月16日 |
| 布魯斯·L·克萊夫林 | | | | |
| | | | |
/s/Lawton W.Fitt | | 董事 | | 2022年12月16日 |
| 勞頓·W·菲特 | | | | |
| | | | |
/s/Patrick T.Gallagher | | 董事 | | 2022年12月16日 |
| 帕特里克·T·加拉格爾 | | | | |
| | | | |
| /s/Devinder Kumar | | 董事 | | 2022年12月16日 |
| 德文德爾·庫馬爾 | | | | |
| | | | |
| /s/T.邁克爾·內文斯 | | 董事 | | 2022年12月16日 |
| T·邁克爾·內文斯 | | | | |
| | | | |
/s/朱迪思·M·奧布萊恩 | | 董事 | | 2022年12月16日 |
| 朱迪思·M·奧布萊恩 | | | | |
| | | | |
喬安妮·B·奧爾森 | | 董事 | | 2022年12月16日 |
| 喬安妮·B·奧爾森 | | | | |
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 以引用方式併入 | | |
| | | | | 表格和 | | | | | | 已歸檔 |
| 展品 | | | | 註冊或 | | | | | | 在這裏- |
| 數 | | 展品説明 | | 選管會編號 | | 展品 | | 提交日期 | | 帶(X) |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 3.1 | | 修訂和重新頒發的《中信股份有限公司註冊證書》 | | 8-K (000-21969) | | 3.1 | | 3/27/2008 | | |
| 3.2 | | 第二次修訂和重新修訂《Ciena公司章程》 | | 8-K (001-36250) | | 3.1 | | 1/27/2017 | | |
| 4.1 | | 樣品存放證 | | 10-K (000-21969) | | 4.1 | | 12/27/2007 | | |
| 4.2 | | 根據1934年《證券交易法》第12條登記的證券説明 | | 10-K
(001-36250) | | 4.2 | | 12/18/2020 | | |
| 4.3 | | 由Ciena公司、其附屬擔保人一方和作為受託人的美國銀行全國協會之間簽署的日期為2022年1月18日的契約，包括作為附件A所附的2030年到期的4.00%優先票據的形式 | | 8-K
(001-36250) | | 4.1 | | 1/18/2022 | | |
| 10.1 | | Ciena公司2017年綜合激勵計劃* | | 8-K (001-36250) | | 10.1 | | 3/29/2017 | | |
| 10.2 | | 2020年4月2日Ciena公司2017年綜合激勵計劃修正案* | | 8-K (001-36250) | | 10.1 | | 4/6/2020 | | |
| 10.3 | | Ciena公司2017年度綜合激勵計劃員工限制性股票單位協議表格* | | 10-K
(001-36250) | | 10.3 | | 12/18/2020 | | |
| 10.4 | | 董事限售股協議格式Ciena公司2017年綜合激勵計劃* | | 10-K (001-36250) | | 10.3 | | 12/21/2018 | | |
| 10.5 | | Ciena公司2017年綜合激勵計劃績效股票單位協議表格* | | 10-K
(001-36250) | | 10.5 | | 12/18/2020 | | |
| 10.6 | | Ciena公司2017年綜合激勵計劃市場股票單位協議格式* | | 10-K
(001-36250) | | 10.6 | | 12/18/2020 | | |
| 10.7 | | Ciena公司2017年綜合激勵計劃員工限制性股票單位協議格式(2022年修訂)* | | — | | — | | — | | X |
| 10.8 | | Ciena公司2017年綜合激勵計劃績效股票單位協議格式(2022年修訂)* | | — | | — | | — | | X |
| 10.9 | | Ciena公司2017年綜合激勵計劃市場股票單位協議格式(2022年修訂)* | | — | | — | | — | | X |
| 10.10 | | Ciena公司2008年綜合激勵計劃* | | 8-K (000-21969) | | 10.1 | | 3/27/2008 | | |
| 10.11 | | 2010年4月14日Ciena公司2008年綜合激勵計劃修正案(第1號)* | | 8-K (000-21969) | | 10.1 | | 4/15/2010 | | |
| 10.12 | | 2012年3月21日Ciena公司2008年綜合激勵計劃修正案(第2號)* | | 8-K (000-21969) | | 10.1 | | 3/23/2012 | | |
| 10.13 | | 2014年4月10日Ciena公司2008年綜合激勵計劃修正案(第3號)* | | 10-Q (001-36250) | | 10.1 | | 6/11/2014 | | |
| 10.14 | | 2016年3月24日Ciena公司2008年綜合激勵計劃修正案(第4號)* | | 10-Q (001-36250) | | 10.2 | | 6/8/2016 | | |
| 10.15 | | Ciena公司2008年綜合激勵計劃限制性股票單位協議(員工)表格* | | 10-K (000-21969) | | 10.18 | | 12/22/2011 | | |
| 10.16 | | CIENA公司2008年綜合激勵計劃限制性股票單位協議(董事)*表格 | | 10-Q (000-21969) | | 10.3 | | 6/4/2009 | | |
| 10.17 | | 修訂和重新制定Ciena公司員工購股計劃* | | 8-K
(001-36250) | | 10.1 | | 4/6/2021 | | |
| 10.18 | | Ciena公司修訂和重新發布員工購股計劃登記表* | | 10-Q (001-36250) | | 10.2 | | 6/7/2017 | | |
| 10.19 | | 青雲股份有限公司2006年股票計劃* | | S-1 (333-187732) | | 10.2.1 | | 4/4/2013 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.20 | | 青雲股份有限公司2013年股權激勵計劃* | | S-1 (333-187732) | | 10.3.1 | | 4/4/2013 | | |
| 10.21 | | Ciena Corporation 2000股權激勵計劃(修訂並重新修訂ONI Systems Corp.2000股權激勵計劃)* | | 10-K (000-21969) | | 10.37 | | 12/11/2003 | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
| | | | 表格和 | | | | | | 已歸檔 |
| 展品 | | | | 註冊或 | | | | | | 在這裏- |
| 數 | | 展品説明 | | 選管會編號 | | 展品 | | 提交日期 | | 帶(X) |
| 10.22 | | Ciena Corporation 2000股權激勵計劃下董事限制性股票獎勵協議的格式* | | 8-K (000-21969) | | 10.5 | | 11/4/2005 | | |
| 10.23 | | Ciena公司修訂並重新啟用了2021年2月23日修訂的激勵獎金計劃* | | 10-Q
(000-36250) | | 10.1 | | 3/10/2021 | | |
| 10.24 | | Ciena Corporation美國高管離職福利計劃* | | 10-Q (000-21969) | | 10.1 | | 6/9/2011 | | |
| 10.25 | | 與董事及行政人員簽訂的彌償協議格式* | | 10-Q (000-21969) | | 10.1 | | 3/3/2006 | | |
| 10.26 | | Ciena Corporation和Gary B.Smith於2019年11月30日簽署的控制權變更協議* | | 10-K (000-36250) | | 10.23 | | 12/20/2019 | | |
| 10.27 | | 2019年11月30日Ciena公司與高管之間的控制權變更協議* | | 10-K (000-36250) | | 10.24 | | 12/20/2019 | | |
| 10.28 | | Ciena Canada，Inc.和Innovation Blvd之間的租賃協議。II Limited截至2014年10月23日++ | | 10-K (001-36250) | | 10.36 | | 12/19/2014 | | |
| 10.29 | | Ciena Canada，Inc.與InnoInnovation Blvd II Limited於2014年10月23日簽訂的租賃協議的第1號修正案，日期為2015年4月15日 | | 8-K (001-36250) | | 10.3 | | 6/3/2015 | | |
| 10.30 | | Ciena Canada，Inc.與Innovation Blvd之間的租賃協議。II Limited，日期為2015年4月15日 | | 8-K (001-36250) | | 10.4 | | 6/3/2015 | | |
| 10.31 | | Ciena Corporation與W2007 RDG Realty，L.L.C.++於2011年11月3日簽訂的租賃協議 | | 10-K (000-21969) | | 10.34 | | 12/22/2011 | | |
| 10.32 | | ABL信貸協議，日期為2019年10月28日，由Ciena Corporation、Ciena Communications，Inc.、Ciena政府解決方案公司、Ciena Canada，Inc.、作為行政代理的美國銀行和貸款方簽署 | | 8-K (001-36250) | | 10.1 | | 10/31/2019 | | |
| 10.33 | | 美國擔保，日期為2019年10月28日，由Ciena Corporation、Ciena Communications，Inc.、Ciena政府解決方案公司、Ciena Communications International，LLC、Blue Planet Software，Inc.和作為行政代理的美國銀行之間簽署++ | | 8-K (001-36250) | | 10.2 | | 10/31/2019 | | |
| 10.34 | | 美國安全協議，日期為2019年10月28日，由Ciena Corporation、Ciena Communications，Inc.、Ciena政府解決方案公司、Ciena Communications International，LLC、Blue Planet Software，Inc.和作為行政代理的美國銀行簽署++ | | 8-K (001-36250) | | 10.3 | | 10/31/2019 | | |
| 10.35 | | 美國質押協議，日期為2019年10月28日，由Ciena Corporation、Ciena Communications，Inc.、Ciena政府解決方案公司、Ciena Communications International，LLC、Blue Planet Software，Inc.和作為行政代理的美國銀行簽署++ | | 8-K (001-36250) | | 10.4 | | 10/31/2019 | | |
| 10.36 | | 加拿大擔保，日期為2019年10月28日，由Ciena Canada，Inc.提供，以美國銀行為行政代理++ | | 8-K (001-36250) | | 10.5 | | 10/31/2019 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.37 | | 加拿大安全協議，日期為2019年10月28日，由Ciena Canada，Inc.和作為行政代理的美國銀行之間++
| | 8-K (001-36250) | | 10.6 | | 10/31/2019 | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
| | | | 表格和 | | | | | | 已歸檔 |
| 展品 | | | | 註冊或 | | | | | | 在這裏- |
| 數 | | 展品説明 | | 選管會編號 | | 展品 | | 提交日期 | | 帶(X) |
| 10.38 | | 債權人間協議，日期為2019年10月28日，由Ciena Corporation、Ciena Communications，Inc.、Ciena政府解決方案公司、Ciena Communications International，LLC、Blue Planet Software，Inc.和作為行政和抵押品代理的美國銀行簽署 | | 8-K (001-36250) | | 10.7 | | 10/31/2019 | | |
| 10.39 | | 2014年7月15日的信貸協議第一修正案和2015年4月15日的某些質押協議第一修正案(2014年7月15日的美國質押協議和2014年12月12日的加拿大質押協議) | | 8-K (001-36250) | | 10.1 | | 6/3/2015 | | |
| 10.40 | | 《信貸協議第二修正案》，日期為2014年7月15日，由出借方Ciena公司和作為行政代理的美國銀行之間簽訂，日期為2015年7月2日++ | | 10-Q (001-36250) | | 10.1 | | 9/9/2015 | | |
| 10.41 | | 《信貸協議第三修正案》，日期為2015年7月15日，由出借方Ciena公司和作為行政代理的美國銀行之間簽訂，日期為2017年6月29日++ | | 10-Q (001-36250) | | 10.3 | | 9/7/2017 | | |
| 10.42 | | 根據截至2016年4月25日的信貸協議和相關協議，由作為行政代理的Ciena Corporation，Bank of America，N.A.，Ciena Communications，Inc.和Ciena Government Solutions，Inc.簽訂的增量加入和修訂協議。 | | 10-Q (001-36250) | | 10.1 | | 6/8/2016 | | |
| 10.43 | | 綜合再融資信貸協議修正案(日期為2014年7月15日，經修訂)、擔保協議和質押協議，日期為2017年1月30日，由Ciena Corporation作為借款人，Ciena Communications，Inc.和Ciena Government Solutions，Inc.作為擔保人，美國銀行，N.A.作為行政代理，以及貸款人一方 | | 10-Q
(001-36250) | | 10.1 | | 3/8/2017 | | |
| 10.44 | | 增加加入和再融資信貸協議修正案，日期為2018年9月28日，由Ciena公司、Ciena Communications，Inc.、Ciena政府解決方案公司、作為行政代理的美國銀行和貸款人之間++ | | 8-K (001-36520) | | 10.1 | | 10/1/2018 | | |
| 10.45 | | 信貸協議再融資修正案，日期為2020年1月23日，由Ciena公司、Ciena Communications，Inc.、Ciena政府解決方案公司、Ciena Communications International，LLC、Blue Planet Software，Inc.、作為行政代理的美國銀行及其貸款人之間簽署。++ | | 8-K (001-36520) | | 10.1 | | 1/28/2020 | | |
| 10.46 | | 擔保，日期為2014年7月15日，由Ciena Communications，Inc.、Ciena Government Solutions，Inc.和北卡羅來納州美國銀行作為管理代理++ | | 10-Q (001-36250) | | 10.6 | | 9/9/2014 | | |
| 10.47 | | 定期貸款擔保協議，日期為2014年7月15日，由Ciena Corporation、Ciena Communications，Inc.、Ciena Government Solutions，Inc.和作為抵押品代理++的美國銀行簽署 | | 10-Q (001-36250) | | 10.7 | | 9/9/2014 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.48 | | 《安全協議和質押協議綜合修正案》，2018年9月28日，由Ciena Corporation、Ciena Communications，Inc.、Ciena Government Solutions，Inc.和美國銀行作為行政代理++ | | 10-K (001-36250) | | 10.56 | | 12/21/2018 | | |
| 10.49 | | 《定期貸款質押協議》，日期為2014年7月15日，由Ciena Corporation、Ciena Communications，Inc.、Ciena Government Solutions，Inc.和北卡羅來納州的美國銀行簽署，質押人為++ | | 10-Q (001-36250) | | 10.8 | | 9/9/2014 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 | | |
| | | | 表格和 | | | | | | 已歸檔 |
| 展品 | | | | 註冊或 | | | | | | 在這裏- |
| 數 | | 展品説明 | | 選管會編號 | | 展品 | | 提交日期 | | 帶(X) |
| 10.50 | | 截至2019年4月19日的擔保補充，由Ciena Communications International，LLC以美國銀行為行政代理++ | | 10-Q (001-36250) | | 10.3 | | 6/12/2019 | | |
| 10.51 | | 日期為2019年4月19日的擔保補充，由Blue Planet Software，Inc.提供，以北卡羅來納州美國銀行為行政代理++ | | 10-Q (001-36250) | | 10.4 | | 6/12/2019 | | |
| 10.52 | | Ciena盧森堡S.a.r.l於2010年3月19日簽署的知識產權許可協議。和北電網絡有限公司# | | 10-Q (000-21969) | | 10.3 | | 6/10/2010 | | |
| 10.53 | | 由Ciena Corporation和Goldman Sachs&Co.LLC簽署和之間的ASR協議，日期為2021年12月13日 | | 8-K
(001-36250) | | 10.1 | | 12/14/2021 | | |
| 21.1 | | 註冊人的子公司 | | — | | — | | — | | X |
| 23.1 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | — | | — | | — | | X |
| 31.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席執行官的證明 | | — | | — | | — | | X |
| 31.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官的證明 | | — | | — | | — | | X |
| 32.1 | | 依據《2002年薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對行政總裁的證明 | | — | | — | | — | | X |
| 32.2 | | 依據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明 | | — | | — | | — | | X |
| 101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | — | | — | | — | | X |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | — | | — | | — | | X |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | — | | — | | — | | X |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | — | | — | | — | | X |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | — | | — | | — | | X |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | — | | — | | — | | X |
| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) | | — | | — | | — | | X |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
________________________________
| | | | | | | | |
| * | | 代表管理合同或補償計劃或安排 |
| ++ | | 經修訂的這些協議中包括的陳述和保證是由另一方當事人就一項談判交易作出的。這些陳述和保證是在特定日期作出的，僅為這些協議的目的和協議各方的利益而作出。這些陳述和擔保須遵守雙方商定的重要例外和限制，包括為在雙方之間分擔合同風險而作出的保密披露的限制，而不是將這些事項確定為事實。這些協議與本報告一起提交，只是為了向投資者提供有關其條款和條件的信息，而不是提供有關Ciena或其任何其他方的任何其他事實信息。因此，投資者不應依賴這些協議或其任何描述中包含的陳述和保證，將其作為任何一方、其子公司或關聯公司的事實或條件的實際狀態的表徵。這些協議中的信息應與Ciena提交給美國證券交易委員會的公開報告一起考慮。 |
| # | | 根據向美國證券交易委員會提交的保密處理請求，本文件的某些部分已被省略。本文件遺漏的非公開信息已單獨向美國證券交易委員會備案。本文檔的每個經過編輯的部分都用“[*]並以提交美國證券交易委員會的保密處理請求為準。被編輯的信息是Ciena的機密信息。 |
