本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。此類陳述是基於華盛頓聯邦政府管理層目前的信念和預期,並受到重大風險和不確定性的影響。本演示文稿中的前瞻性陳述僅反映了演示文稿發表之日的情況,華盛頓聯邦政府不承擔任何責任,也不承擔更新這些陳述的責任。實際結果或未來事件可能與我們在這些前瞻性陳述中預期的情況大不相同,可能存在實質性差異。1投資者演示文稿2022年9月30日


2內容概述3願景6資產質量14負債趨勢17利率風險19盈利能力20資本25


Wafd Bank概述3·成立於1917年;1982年IPO·華盛頓州特許商業銀行-華盛頓州DFI、FDIC、FRB、CFPB受監管·總部設在華盛頓州西雅圖;是總部位於太平洋西北地區的第二大銀行·2021年12月退出BSA同意令·西部8個州的201家分支機構·全方位服務的消費者和商業銀行·雄厚的資本、高資產質量、一致的業績·組合抵押貸款機構·自1965年以來每年都有盈利·利率風險管理-控制良好·159連續發放季度現金股息·IPO以來總股東回報13079%總資產207.7億美元總貸款16.11億美元總存款16.03億美元股東權益比22.7億美元效率比率49.52%1截至2022年9月30日或截至2022年9月30日的季度概述公司概況3


Wafd銀行執行管理委員會4文森特·比蒂執行副總裁首席財務官布倫特·比爾達爾總裁和首席執行官4瑞安·莫爾執行副總裁首席信貸官凱西·庫珀首席消費者銀行家金·羅比森執行副總裁首席運營官詹姆斯·恩德里奇執行副總裁首席商業銀行家


5 Wafd Bank人口統計我們的市場是美國最受歡迎的市場之一,為貸款增長創造了基礎,而沒有過度的風險州銀行在市場上的存款數量(000美元)存款市場份額(%)全國特許經營的百分比2022(實際)總人口變化2010-2022年(%)預計人口變化2022-2027(%)HH收入中位數2022-2027(美元)預計HH收入變化2022-2027(%)華盛頓72 7,209,123 3.06 45.0 7,858,401 16.86 6.10 88,405 14.17俄勒岡州36 2,878,933 2.68 18.0 4,295,247 1212 4.01 73,746 13.64亞利桑那州28 1,625,957 0.74 10.1 7,185,732 12.42(1.48)70,139 13.99新墨西哥州19 1,363,525 2.93 8.5 2,126,179 3.25 1.86 55,697 9.85愛達荷州22,052,550 2.47 6.6 1,891,21 20.63 8.15 66,938 12.56猶他州9 802,635 0.70 5.1 3,354,693 21.38 7.42 84,724 13.18內華達州9 534,655 0.47 3.3 3,176,325 17.62 5.12 71,353 14.43德克薩斯州6 562,192 0.05 3.529,801,205 18.51 5.30 70,957 11.16總計:201 16,029,570 100 59,688,803加權平均14.93 4.76 78,211 13.44總計:全國334,279,739 8.27 3.21 72,465 12.10存款市場份額和全國特許經營權的百分比來自FDIC的存款報告摘要,截至2022年6月30日。所有其他數據均為2022年9月30日。


我們的目標是:成為一家高利潤、數字優先的銀行,利用數據預測金融需求,並通過在所有互動和設備上創造無摩擦體驗來增強客户的能力。我們的價值觀:誠信、團隊合作、所有權、服務、簡約和紀律願景2025年6


我們的特許經營權節儉消費者存款和住房貸款的演變。商業關係存款和多元化貸款Digital Focus利用數據預測金融需求並增強我們客户的能力1917-2007 2007-2018 2025願景7 10年的投資使我們走上了更強勁的資產負債表和更深層次的客户關係7


(12)(10)(5)(5)2 3(1)48 75淨推廣者得分接近8類最佳我們在客户服務、可用性和技術方面的投資正在轉化為高客户滿意度來源:客户大師WaFdaa淨推廣者得分1 17 34 48 51 2017 2018 2019 2020 2021對等網絡推廣者得分1 1截至2021年10月19日8


速度很重要-網站是New Storefront 9 New wafdbank.com谷歌頁面速度得分


讓客户訪問您的網站是關鍵任務,10個指向WAFDbank.com與Washington ingtonFederal al.com的反向鏈接


55-65在65 0-4年5-10年在10年內有色人種其他女性男性11對ESG和多樣性的承諾我們相信我們持久的特許經營權來自於核心原則,專注於幫助我們服務的社區併為所有利益相關者創造長期價值,由董事會、管理層和員工基礎領導,這些董事會組成ESG和多樣性政策突出了我們的企業社會和環境責任政策來自Wafd Bank的核心原則,它們是:董事性別董事種族董事任期董事年齡2提供幫助社區繁榮的常識銀行堅持誠信的主要企業價值行使審慎的風險管理保持其商業實踐的透明度1 2 3 4 5社區發展決心為所有利益相關者創造長期價值1 2 3 4 5社區發展投資超過2.48億美元用於社區發展貸款和經濟適用房投資華盛頓聯邦基金會向當地社區組織發放了238筆贈款,共計746,050美元的財政年度志願服務Wafd員工參與了8,179個志願者小時,支持超過447個組織和倡議聯合之路匹配運動Wafd Bank匹配員工對所有八個州的聯合之路機構的貢獻。在2022財年,同事們的承諾為402,109美元。根據截至21年9月30日的自我認同2,Wafd匹配了3327,375美元,總計729,4841美元


12貸款增長-通過不同的利率環境·抵押貸款和消費貸款-總貸款淨額的40%·商業貸款在過去八年中增長最快·商業增長是主要的貸款增長新貸款發放量以百萬美元計。·2022年C&I和商業房地產貸款佔所有貸款的78%,2014年為49%·抵押貸款和消費貸款在當前利率環境下基本持平$0$2,000$4,000$6,000$8,000$10,000$12,000$14,000$16,000$18,000 2016 2018 2019 2020 2021 2022商業和工業(C&I)商業房地產抵押貸款和消費者$-$2,000$4,000$6,000$8,000美元2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022抵押貸款和消費商業房地產商業和工業(C&I)


13每個地理區域從2017年9月30日至2022年9月30日的5年百分比變化


14截至2022年9月30日按地理區域劃分的貸款和存款餘額(百萬美元)


15幫助小企業和個人延期償還貸款現在恢復9,000筆已批准的貸款超過10億美元的貸款Paycheck Protection Cres Act延期·使用靈活性、技術和辛勤工作為客户和社區服務·PPP努力提供強勁的有機增長和令客户滿意的好處·約45%的第一輪PPP貸款為Wafd建立了新的客户關係·延期計劃成功,只有少量延期後拖欠·只有1筆貸款仍在延期4.8億美元5 K美元4.75億美元560萬美元


不良資產接近歷史低點16我們保持了強勁的不良資產規模,而不良資產自2010年9月30日以來一直在下降·截至2022年9月30日的不良資產總額為1.728億美元,佔不良資產總額的388%1.截至2022年9月30日不良資產4450萬美元3.22%2.76%2.18%1.63%1.00%0.88%0.48%0.46%0.44%0.27%0.20%0.22%0.21%1.79%1.85%1.69%1.47%1.36%1.15%1.13%1.12%1.11%1.09%1.29%1.22%1.06%2010財年2011財年2012財年2013財年2014財年2015財年2016財年2017財年2018財年2019財年2020財年2021財年不良資產佔總資產的比例ACL佔總資產的比例和ACL佔總貸款的比例1 9/30財年結束時1 ACL至總貸款不包括與3,250萬美元的無資金承諾相關的ACL。2自2020年10月1日起,公司執行財務會計準則委員會現行的預期信用損失(CECL)標準2


0.26%0.44%Wafd Peer Average Strong Credit Quality 17 2.08%1.21%0.91%0.24%(0.19%)(0.06%)(0.14%)(0.10%)(0.03%)(0.02%)9/30財年末貸款淨沖銷(收回)9/30年平均NCO-過去20年來源:SNL Financial,公司備案文件1同行代表公司最新委託書中指定的代理同行(1)強勁的信用質量,其特點是有限的沖銷·自2013年以來淨收回總額7,480萬美元·銀行繼續處理之前註銷的5,000萬美元貸款·連續9年淨收回


顯著的流動性和高質量的證券投資組合18高質量、32億美元的現金和投資組合擁有98億美元的剩餘抵押品和額度,作為額外潛在流動性的來源截至2022年9月30日,Wafd保持着超過32億美元的資產負債表流動性。·現金和證券佔資產的16%·投資組合的目標是低信用風險/中等期限·63%的現金、美國政府支持的機構債券和MBS 2·投資組合的收益率為3.2%現金和證券構成2來源:SNL金融,公司備案1同行代表公司最新委託書中規定的代理同行2截至2022年9月30日現金和證券總額:32億美元2現金和證券/總資產:16%2 2015財年2018財年2018財年2021財年Wafd同行美國政府支持,42%現金,21%優質債券,37%


交易賬户12,692 79%定期存款3,338 21%截至2022年9月30 19存款趨勢核心存款=總存款的95.2%從定期存款轉向交易賬户。支票賬户現在佔到了42%。交易賬户$2,946 34%定期存款$5,630 66%截至2012年9月30日0.00%0.50%1.00%1.50%2.00%2.50%3.00%3.50%4.00%4.50%5.00%0 2,000 4,000 6,000 8,000,000 14,000 16,000 18,000交易賬户定期存款WTD利率(以百萬為單位)


未償還貸款和加權利率20借款是100%FHLB,部分用於管理利率風險。利率隨着市場利率的下降而下降。2020年借款的增加是因為在10年內以66個基點的固定利率鎖定了10億美元的資金。1年內有效到期率:1,025 3.06%1至3年:200 2.18%3至5年:100 1.92%5年以上:800 0.67%2.02%0.00%0.50%1.00%1.50%2.00%2.50%3.00%3.50%4.00%$0$500$1,000$1,500$1,500$2,000$2,500$3,500 2012 2013 2014 2016 2017 2017 2018 2020 2021 2022


場景假設不採取任何管理操作。短期漲幅大於長期漲幅的平坦化/倒置率將產生更大的負面影響。均衡利率風險21利率風險得到了很好的管理,並在當前環境下傾向於上行,考慮到截至6月30日的資產敏感性IRR指標,2022年:·在+200個基點的直接和平行衝擊下,淨利息收入(NII)將增加1.87%·+200個基點的衝擊後的淨投資組合價值下降21%(616 mm美元),23億美元將佔總資產的12.5%淨現值(%)淨息差敏感度與基本情況-50%-40%-30%-20%-10%0%10%基本上漲100上漲200上漲300上漲400 FY 2017財年2018財年2021財年-0.10%-00.05%0.00%0.05%0.10%0.15%0.20%0.25%0.30%0.35%0.40%1年2年Up500 Up400 Up300 Up200 Up100


AOCI與我們的同行22-40%-35%-30%-25%-20%-15%-10%-5%0%5%10%15%累計其他全面收入合計佔股本銀行Zion Wion Wal UMPQ Colb的百分比


23 Income Statement Comparison 23 9/30/2022 9/30/2022 $ Change % Change INTEREST INCOME Loans.............................................................................................. 601,592$ 537,660$ 63,932$ 11.9% Mortgage-backed securities.......................................................... 26,332 24,708 1,624 6.6% Investment securities and cash equivalents.................................. 38,435 29,242 9,193 31.4% 666,359 591,610 74,749 12.6% INTEREST EXPENSE Customer accounts......................................................................... 43,041 42,313 728 1.7% FHLB advances and other borrowings............................................ 28,729 44,188 (15,459) -35.0% 71,770 86,501 (14,731) -17.0% NET INTEREST INCOME ............................................................... 594,589 505,109 89,480 17.7% Provision (release) for credit losses.............................................. 3,000 500 2,500 Net interest income after provision(reversal)........................... 591,589$ 504,609$ 86,980$ 17.2% Fiscal YTD


24 Income Statement Comparison Efficiency Ratio of 54.25% for YTD fiscal year 2022 down from 58.77% for the same period of prior year. Effective tax rate year to date ended September 2022 is 21.23% compared to 21.24% from the same period ended September 2021 9/30/2022 9/30/2022 $ Change % Change OTHER INCOME 66,372$ 60,561$ 5,811$ 9.6% OTHER EXPENSE Compensation and benefits........................................................... 193,917 176,106 17,811 10.1% Occupancy...................................................................................... 42,499 39,610 2,889 7.3% FDIC insurance............................................................................... 9,531 14,368 (4,837) -33.7% Product delivery.............................................................................. 19,536 18,505 1,031 5.6% Information technology.................................................................. 47,202 42,737 4,465 10.4% Other expense................................................................................ 45,890 41,133 4,757 11.6% 358,575 332,459 26,116 7.9% Gain (loss) on REO......................................................................... 651 427 224 52.5% Income before income taxes.......................................................... 300,037 233,138 66,899 28.7% Income taxes.................................................................................. 63,707 49,523 14,184 28.6% NET INCOME.................................................................................. 236,330$ 183,615$ 52,715$ 28.7% Dividends on preferred stock......................................................... 14,625 10,034 4,591 Net Income available to common shareholders........................ 221,705$ 173,581$ 48,124$ 27.7% Fiscal YTD


25 Net Interest Income and Net Interest Margin Net interest income in thousands. 0.00% 0.25% 0.50% 0.75% 1.00% 1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75% 3.00% 3.25% 3.50% 3.75% $0 $10,000 $20,000 $30,000 $40,000 $50,000 $60,000 $70,000 $80,000 $90,000 $100,000 $110,000 $120,000 $130,000 $140,000 $150,000 $160,000 $170,000 $180,000 $190,000 Net Interest Income Margin %


26 Net Income and Common Earnings Per Share Issued $300 million of Preferred Stock in February 2021 with a dividend of 4.875% Annual Quarterly - 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 $- $0.20 $0.40 $0.60 $0.80 $1.00 $1.20 Net Income EPS $0 $50,000 $100,000 $150,000 $200,000 $250,000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 $- $0.50 $1.00 $1.50 $2.00 $2.50 $3.00 $3.50 $4.00 Net Income (in thousands) EPS


非利息收入27不同的非利息收入來源提供穩定的增長和平衡我們的收入狀況截至2022年9月30日的季度非利息收入隨時間推移的非利息收入(美元MM)非利息收入/貸款總收入其他收入包括:·BOLI收入·租金收入·物業銷售收益·Wafd保險收入·權益方法投資貸款費用8%存款費用46%其他收入46%11%9%11%12%10%2017財年2018財年2019財年2021財年4.3美元3.8美元3。9$7.3$6.9$7.2$22.6$25.9$24.9$23.7$24.7$25.9$23.2$14.7$23.3$24.1$28.6$33.2$10.1$30.7$-FY 2017 FY 2018 FY 2019 FY 2020 FY 2021 FY 2022貸款費用存款費用出售投資所得的其他收入


28 Non-Interest Expense Over Time Annual and Quarterly - Expenses in millions Annual Quarterly 57.1% 59.3% 57.7% 62.1% 60.6% 59.0% 59.0% 56.8% 58.6% 58.7% 51.6% 49.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% $0 $10,000 $20,000 $30,000 $40,000 $50,000 $60,000 $70,000 $80,000 $90,000 $100,000 Other expense Occupancy Compensation Efficiency Ratio 35.0% 41.0% 46.9% 49.5% 50.8% 47.8% 50.4% 52.1% 59.0% 58.8% 54.3% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% $0 $50,000 $100,000 $150,000 $200,000 $250,000 $300,000 $350,000 $400,000 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 Other expense Occupancy Compensation Efficiency Ratio


$11.4$11.6$9.8$10.9$14.4$9.5$14.0$16.4$15.9$17.0$18.5$19.5$28.9$34.6$38.9$52.9$42.7$47.2$29.8$41.7$34.6$47.5$41.1$45.9 FY 2017 FY 2019 FY 2021 FY 2022 FDIC保費產品交付信息技術其他費用29細分其他費用包括:·FDIC保費·產品交付·信息技術·雜項其他項目費用包括專業服務、營銷和行政成本。


30資本充足率Wafd並不尋求最大化槓桿。相反,我們渴望成為一家能夠最好地經受住地平線上下一場風暴的銀行。·來源:SNL Financial,公司備案0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%18.00%2017年9月2018年9月2019年9月2021年9月2022年9月普通股一級資本比率華盛頓聯邦,Inc.資本最大的100家銀行同業銀行資本狀況良好0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%18.00%20.00%2017年9月2018年9月2019年9月2020年9月2021年9月華盛頓聯邦銀行資本狀況最好的100家銀行同業銀行資本狀況良好


31 2021年2月優先股發行的影響


向股東返還資本最近的資本活動·目前0.24美元的現金股息在當前股價的基礎上提供了2.51%的收益率·自2013年以來,回購了4700萬股,佔截至2012年9月30日總流通股的44%·370萬股仍在回購授權中·在2021年第三財季和第四財季,公司使用發行優先股的額外收益回購了7,952,529股普通股。32普通股股息佔淨收益的百分比30.4%42.9%27.5%30.1%38.3%38.0%27.8%2016年2018年2019 2019年2021 2022淨收益股票回購和股息佔股東收益的百分比2015年$160,316$177,791 111%2016$164,049$137,808 84%2017$173,532$172,892 100%2018$203,850$220,246 108%2019$210,256$187,163 89%2020$173,438$178,629 103%2021$173,581$414,527 239%2022$1,705$64,837%3,867,563$22.72 4%2017 3,137,178$31.36 3%2018 4,865,357$33.74 6%2019 4,065,352$30.46 5%2020 3,339,530$33.58 4%2021 10,810,113$32.25 14%2022 92,774$35.14 0.1%普通股股東報酬率


截至2022年9月30日:每股賬面價值$30.22每股有形賬面價值$25.49價格與業務價值之比:.99價格與總價值之比:1.18每股股價和賬面價值33$0$5$10$15$20$25$30$35$40$45每股股價賬面價值


管理資本文本Tex 34視角截至9/30/2022 0.00 0.50 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 3.00 3.50 4.00 2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Wafd Banr Zion Wal Wal UMPQ Colb*從雅虎獲得的股票價格財務和反映每月調整(股票拆分和分紅)收盤價。圖表反映了2007年1月1日投資於每隻股票的1美元價值。2007年1月月底選擇與6家銀行的平均股價峯值重合。


本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。此類陳述是基於華盛頓聯邦政府管理層目前的信念和預期,並受到重大風險和不確定性的影響。本演示文稿中的前瞻性陳述僅反映了演示文稿發表之日的情況,華盛頓聯邦政府不承擔任何責任,也不承擔更新這些陳述的責任。實際結果或未來事件可能與我們在這些前瞻性陳述中預期的情況大不相同,可能存在實質性差異。