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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
___________________________
表格10-Q
___________________________
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末的季度2022年10月29日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文件編號:001-34918
___________________________
Vera Bradley,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
___________________________
| | | | | | | | |
印第安納州 | | 27-2935063 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | |
石橋路12420號, 羅阿諾克, 印第安納州 | | 46783 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(877)708-8372
(註冊人的電話號碼,包括區號)
無
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
___________________________
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,無面值 | VRA | 納斯達克全球精選市場 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 x No ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交併張貼在其公司網站上(如果有),根據S-T條例(本章232.405節)第405條要求提交和張貼的每個交互數據文件。是 x No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“較小申報公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | | ¨ | | 加速文件管理器 | | x |
| | | | | | |
非加速文件服務器 | | ¨(不要檢查是否有規模較小的報告公司) | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
| | | | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨ |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No x
註冊人必須d 30,875,844 s截至2022年11月30日已發行普通股的數量。
目錄
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第一部分財務信息 | |
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第1項。 | 財務報表(未經審計) | |
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| 截至2022年10月29日和2022年1月29日的簡明合併資產負債表 | 4 |
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| 截至2022年10月29日和2021年10月30日的13周和39周的簡明綜合運營報表 | 5 |
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| 截至2022年10月29日和2021年10月30日的第十三週和三十九周簡明綜合全面收益表 | 6 |
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| 截至2022年10月29日和2021年10月30日的13周和39周股東權益簡明綜合報表 | 7 |
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| 截至2022年10月29日和2021年10月30日的39周現金流量表簡明合併報表 | 9 |
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| 簡明合併財務報表附註 | 11 |
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第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 28 |
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第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 41 |
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第四項。 | 控制和程序 | 41 |
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第二部分:其他信息 | |
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第1項。 | 法律訴訟 | 42 |
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第1A項。 | 風險因素 | 42 |
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第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 43 |
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第六項。 | 陳列品 | 44 |
前瞻性陳述
本報告包含受風險和不確定因素影響的前瞻性陳述。本報告中除有關歷史或當前事實的陳述外,其他所有陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述包括對我們目前與財務狀況、經營結果、計劃、目標、戰略、未來業績和業務相關的預期和預測的引用。你可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格相關這一事實來識別前瞻性陳述。這些陳述可能包括“預期”、“估計”、“預期”、“項目”、“計劃”、“打算”、“相信”、“可能”、“可能”、“應該”、“可能擁有”和“可能”等詞語和術語,以及與任何關於未來經營或財務業績或其他事件的時間或性質的討論有關的類似含義的詞語和術語。例如,我們做出的所有與我們估計和預計的收益、收入、成本、支出、現金流、增長率和財務結果、我們對未來業務、增長、舉措或戰略的計劃和目標、或未決或威脅訴訟的預期結果或影響有關的陳述均為前瞻性陳述。所有前瞻性陳述都會受到風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能會導致實際結果與我們預期的大不相同,包括:
•一般經濟狀況可能出現的不利變化及其對消費者信心和消費支出的影響,包括政治動亂、社會動盪、戰爭和恐怖主義行為、通貨膨脹、與新型冠狀病毒(新冠肺炎)變種爆發有關的影響以及其他相關事項;
•公共衞生大流行,包括新冠肺炎的持續爆發以及政府或其他行動者為遏制病毒傳播而採取的行動;
•可能無法成功實施我們的長期戰略計劃;
•我們的可比銷售額可能下降;
•可能無法維護和提升我們的品牌;
•我們的多渠道分銷模式可能會失敗;
•可能無法及時預測和應對消費者需求的變化;
•可能無法按計劃成功開設新店和/或運營現有門店;
•可能失去關鍵管理人員或無法吸引和留住我們業務所需的人才;
•我們的計算機系統或網站中可能存在的數據安全或隱私泄露或中斷;
•我們的供應鏈可能出現中斷;
•可能對我們的產品徵收新的或增加的關税,這可能會導致產品成本增加和利潤率下降;以及
•可能無法成功實施與Pura Vida業務相關的整合戰略,以及可能無法從任何未來的業務收購中獲得預期利益或成功整合。
我們的許多前瞻性陳述來自我們的運營計劃和預測,這些計劃和預測是基於詳細的假設。雖然我們相信我們的假設是合理的,但我們警告説,很難預測已知因素的影響,我們不可能預測可能影響我們實際結果的所有因素。
有關上述風險和不確定性以及其他可能導致實際結果與前瞻性陳述中包含的結果大不相同的風險和不確定因素的討論,請參閲截至2022年1月29日的財務年度Form 10-K年度報告第1A項中的“風險因素”以及本文第1A項中的“風險因素”。
我們提醒您,我們確定的風險和不確定性可能並不是對您重要的所有因素。此外,本報告中包含的前瞻性陳述僅在本報告發布之日作出。除非法律要求,我們不承擔因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
第一部分財務信息
項目1.財務報表
Vera Bradley,Inc.
簡明綜合資產負債表
(單位:千)
(未經審計)
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| | 10月29日, 2022 | | 1月29日, 2022 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 25,237 | | | $ | 88,436 | |
| | | | |
應收賬款淨額 | | 25,115 | | | 20,681 | |
盤存 | | 178,334 | | | 144,881 | |
應收所得税 | | 4,120 | | | 9,391 | |
預付費用和其他流動資產 | | 14,817 | | | 15,928 | |
| | | | |
流動資產總額 | | 247,623 | | | 279,317 | |
經營性使用權資產 | | 82,683 | | | 79,873 | |
財產、廠房和設備、淨值 | | 60,388 | | | 59,941 | |
無形資產,淨額 | | 32,001 | | | 44,223 | |
商譽 | | 24,833 | | | 44,254 | |
| | | | |
遞延所得税 | | 9,381 | | | 3,857 | |
其他資產 | | 4,428 | | | 6,081 | |
總資產 | | $ | 461,337 | | | $ | 517,546 | |
負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付帳款 | | $ | 31,125 | | | $ | 30,492 | |
應計僱傭成本 | | 12,252 | | | 12,463 | |
短期經營租賃負債 | | 19,742 | | | 18,699 | |
| | | | |
其他應計負債 | | 14,771 | | | 16,422 | |
應付所得税 | | 501 | | | — | |
| | | | |
流動負債總額 | | 78,391 | | | 78,076 | |
| | | | |
| | | | |
長期經營租賃負債 | | 80,109 | | | 80,861 | |
| | | | |
其他長期負債 | | 85 | | | 195 | |
總負債 | | 158,585 | | | 159,132 | |
承付款和或有事項 | | | | |
可贖回的非控股權益 | | 23,153 | | | 30,974 | |
股東權益: | | | | |
優先股;5,000授權股份,不是已發行或已發行股份 | | — | | | — | |
普通股,無面值;200,000授權股份,42,846和42,429已發行及已發行股份30,953和33,170分別發行流通股 | | — | | | — | |
追加實收資本 | | 109,070 | | | 107,907 | |
留存收益 | | 302,790 | | | 334,364 | |
累計其他綜合損失 | | (181) | | | (29) | |
庫存股 | | (132,080) | | | (114,802) | |
Vera Bradley,Inc.的總股東權益。 | | 279,599 | | | 327,440 | |
總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | | $ | 461,337 | | | $ | 517,546 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Vera Bradley,Inc.
簡明綜合業務報表
(單位為千,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 三十九周結束 |
| | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 | | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 |
淨收入 | | $ | 124,040 | | | $ | 134,735 | | | $ | 352,870 | | | $ | 390,877 | |
銷售成本 | | 58,164 | | | 62,457 | | | 173,963 | | | 179,074 | |
毛利 | | 65,876 | | | 72,278 | | | 178,907 | | | 211,803 | |
銷售、一般和管理費用 | | 60,059 | | | 64,458 | | | 195,015 | | | 194,083 | |
商譽和無形資產減值 | | — | | | — | | | 29,338 | | | — | |
其他收入,淨額 | | 141 | | | 132 | | | 350 | | | 921 | |
營業收入(虧損) | | 5,958 | | | 7,952 | | | (45,096) | | | 18,641 | |
利息支出,淨額 | | 39 | | | 13 | | | 115 | | | 222 | |
所得税前收入(虧損) | | 5,919 | | | 7,939 | | | (45,211) | | | 18,419 | |
所得税支出(福利) | | 1,090 | | | 1,713 | | | (6,429) | | | 3,854 | |
淨收益(虧損) | | 4,829 | | | 6,226 | | | (38,782) | | | 14,565 | |
減去:可贖回非控股權益的淨(虧損)收入 | | (338) | | | 448 | | | (7,208) | | | 1,882 | |
可歸因於Vera Bradley公司的淨收益(虧損) | | $ | 5,167 | | | $ | 5,778 | | | $ | (31,574) | | | $ | 12,683 | |
| | | | | | | | |
基本加權平均流通股 | | 31,061 | | | 33,964 | | | 31,721 | | | 33,852 | |
稀釋加權平均流通股 | | 31,229 | | | 34,472 | | | 31,721 | | | 34,492 | |
| | | | | | | | |
Vera Bradley,Inc.普通股股東可獲得的每股基本淨收益(虧損) | | $ | 0.17 | | | $ | 0.17 | | | $ | (1.00) | | | $ | 0.37 | |
Vera Bradley,Inc.普通股股東每股攤薄後淨收益(虧損) | | $ | 0.17 | | | $ | 0.17 | | | $ | (1.00) | | | $ | 0.37 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Vera Bradley,Inc.
簡明綜合全面收益表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 三十九周結束 |
| | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 | | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 |
淨收益(虧損) | | $ | 4,829 | | | $ | 6,226 | | | $ | (38,782) | | | $ | 14,565 | |
可供出售債務投資的未實現虧損 | | — | | | (1) | | | — | | | (4) | |
累計平移調整 | | (46) | | | (5) | | | (152) | | | (14) | |
綜合收益(虧損),税後淨額 | | 4,783 | | | 6,220 | | | (38,934) | | | 14,547 | |
減去:可贖回非控股權益的綜合(虧損)收入 | | (338) | | | 448 | | | (7,208) | | | 1,882 | |
Vera Bradley,Inc.的全面收益(虧損) | | $ | 5,121 | | | $ | 5,772 | | | $ | (31,726) | | | $ | 12,665 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Vera Bradley,Inc.
簡明股東權益綜合報表
(單位:千,共享數據除外)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份數量 | | | | | | | | | | |
| | 普普通通 庫存 | | 財務處 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留存收益 | | 累計 其他 綜合損失 | | 財務處 庫存 | | 股東總數 Vera Bradley,Inc.的股權。 |
2022年1月29日的餘額 | | 33,170,430 | | | 9,258,741 | | | $ | 107,907 | | | $ | 334,364 | | | $ | (29) | | | $ | (114,802) | | | $ | 327,440 | |
Vera Bradley,Inc.的淨虧損。 | | — | | | — | | | — | | | (6,974) | | | — | | | — | | | (6,974) | |
翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
已歸屬的限制性股票,扣除税收回購後的淨額 | | 404,469 | | | — | | | (1,410) | | | — | | | — | | | — | | | (1,410) | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 543 | | | — | | | — | | | — | | | 543 | |
購買的庫存股 | | (1,423,096) | | | 1,423,096 | | | — | | | — | | | — | | | (10,454) | | | (10,454) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年4月30日的餘額 | | 32,151,803 | | | 10,681,837 | | | $ | 107,040 | | | $ | 327,390 | | | $ | (60) | | | $ | (125,256) | | | $ | 309,114 | |
Vera Bradley,Inc.的淨虧損。 | | — | | | — | | | — | | | (29,767) | | | — | | | — | | | (29,767) | |
翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75) | | | — | | | (75) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
已歸屬的限制性股票,扣除税收回購後的淨額 | | 89 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 901 | | | — | | | — | | | — | | | 901 | |
購買的庫存股 | | (986,023) | | | 986,023 | | | — | | | — | | | — | | | (6,023) | | | (6,023) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年7月30日的餘額 | | 31,165,869 | | | 11,667,860 | | | $ | 107,941 | | | $ | 297,623 | | | $ | (135) | | | $ | (131,279) | | | $ | 274,150 | |
Vera Bradley,Inc.的淨收入。 | | — | | | — | | | — | | | 5,167 | | | — | | | $ | — | | | 5,167 | |
翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (46) | | | $ | — | | | (46) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
已歸屬的限制性股票,扣除税收回購後的淨額 | | 11,985 | | | — | | | (20) | | | — | | | — | | | $ | — | | | (20) | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 1,149 | | | — | | | — | | | $ | — | | | 1,149 | |
購買的庫存股 | | (225,010) | | | 225,010 | | | — | | | — | | | — | | | $ | (801) | | | (801) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年10月29日的餘額 | | 30,952,844 | | | 11,892,870 | | | $ | 109,070 | | | $ | 302,790 | | | $ | (181) | | | $ | (132,080) | | | $ | 279,599 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
Vera Bradley,Inc.
簡明股東權益綜合報表
(單位:千,共享數據除外)
(續)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份數量 | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通 庫存 | | 財務處 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留存收益 | | 累計 其他 綜合收益(虧損) | | 財務處 庫存 | | 股東總數 Vera Bradley,Inc.的股權。 | | |
2021年1月30日的餘額 | | 33,414,490 | | | 8,393,207 | | | $ | 105,433 | | | $ | 316,526 | | | $ | 8 | | | $ | (107,060) | | | $ | 314,907 | | | |
Vera Bradley,Inc.的淨虧損。 | | — | | | — | | | — | | | (2,145) | | | — | | | — | | | (2,145) | | | |
翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | | | |
可供出售債務投資的未實現虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | | | |
已歸屬的限制性股票,扣除税收回購後的淨額 | | 570,562 | | | — | | | (2,171) | | | — | | | — | | | — | | | (2,171) | | | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 1,814 | | | — | | | — | | | — | | | 1,814 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年5月1日的餘額 | | 33,985,052 | | | 8,393,207 | | | $ | 105,076 | | | $ | 314,381 | | | $ | — | | | $ | (107,060) | | | $ | 312,397 | | | |
Vera Bradley,Inc.的淨收入。 | | — | | | — | | | — | | | 9,050 | | | — | | | — | | | 9,050 | | | |
翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | | | |
可供出售債務投資的未實現虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | |
已歸屬的限制性股票,扣除税收回購後的淨額 | | 36,278 | | | — | | | (179) | | | — | | | — | | | — | | | (179) | | | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 1,558 | | | — | | | — | | | — | | | 1,558 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年7月31日的餘額 | | 34,021,330 | | | 8,393,207 | | | $ | 106,455 | | | $ | 323,431 | | | $ | (4) | | | $ | (107,060) | | | $ | 322,822 | | | |
Vera Bradley,Inc.的淨收入。 | | — | | | — | | | — | | | $ | 5,778 | | | — | | | — | | | 5,778 | | | |
翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | | | |
可供出售債務投資的未實現虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | |
已歸屬的限制性股票,扣除税收回購後的淨額 | | 14,634 | | | — | | | (75) | | | — | | | — | | | — | | | (75) | | | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | 1,047 | | | — | | | — | | | — | | | 1,047 | | | |
購買的庫存股 | | (214,030) | | | 214,030 | | | — | | | — | | | — | | | (2,118) | | | (2,118) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年10月30日的餘額 | | 33,821,934 | | | 8,607,237 | | | $ | 107,427 | | | $ | 329,209 | | | $ | (10) | | | $ | (109,178) | | | $ | 327,448 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
Vera Bradley,Inc.
現金流量表簡明合併報表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三十九周結束 |
| | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 |
經營活動的現金流 | | | | |
淨(虧損)收益 | | $ | (38,782) | | | $ | 14,565 | |
對淨(虧損)收入與經營活動提供的(用於)現金淨額的調整: | | | | |
財產、廠房和設備的折舊 | | 6,685 | | | 6,769 | |
經營性使用權資產攤銷 | | 16,151 | | | 15,028 | |
商譽與無形資產減值 | | 29,338 | | | — | |
其他減值費用 | | 1,351 | | | — | |
無形資產攤銷 | | 2,305 | | | 2,305 | |
壞賬準備 | | (80) | | | 108 | |
| | | | |
基於股票的薪酬 | | 2,593 | | | 4,419 | |
遞延所得税 | | (5,524) | | | 80 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他非現金收益,淨額 | | — | | | (45) | |
資產和負債變動情況: | | | | |
應收賬款 | | (4,354) | | | (2,558) | |
盤存 | | (33,453) | | | (6,849) | |
預付費用和其他資產 | | 2,764 | | | 3,463 | |
應付帳款 | | 49 | | | 4,798 | |
所得税 | | 5,772 | | | (1,945) | |
經營租賃負債淨額 | | (19,262) | | | (19,273) | |
應計負債和其他負債 | | (2,311) | | | (1,654) | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | | (36,758) | | | 19,211 | |
投資活動產生的現金流 | | | | |
購買房產、廠房和設備 | | (6,968) | | | (4,033) | |
| | | | |
投資到期和出售所得收益 | | — | | | 815 | |
| | | | |
處置財產、廠房和設備所得收益 | | — | | | 45 | |
用於投資活動的現金淨額 | | (6,968) | | | (3,173) | |
融資活動產生的現金流 | | | | |
| | | | |
| | | | |
股權薪酬預提税金 | | (1,430) | | | (2,425) | |
普通股回購 | | (17,278) | | | (2,000) | |
分配給可贖回的非控股權益 | | (613) | | | (990) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
用於融資活動的現金淨額 | | (19,321) | | | (5,415) | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | (152) | | | (14) | |
現金及現金等價物淨(減)增 | | (63,199) | | | 10,609 | |
期初現金及現金等價物 | | 88,436 | | | 64,175 | |
期末現金和現金等價物 | | $ | 25,237 | | | $ | 74,784 | |
Vera Bradley,Inc.
現金流量表簡明合併報表
(單位:千)
(續)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三十九周結束 |
| | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 |
補充披露現金流量信息 | | | | |
支付所得税的現金(已收到),淨額 | | $ | (6,637) | | | $ | 5,724 | |
補充披露非現金活動 | | | | |
非現金經營、投資和融資活動 | | | | |
普通股回購 | | | | |
截至2022年10月29日和2021年10月30日已發生但尚未支付的支出 | | $ | — | | | $ | 118 | |
截至2022年1月29日和2021年1月30日已發生但尚未支付的支出 | | $ | — | | | $ | — | |
購買房產、廠房和設備 | | | | |
截至2022年10月29日和2021年10月30日已發生但尚未支付的支出 | | $ | 1,174 | | | $ | 919 | |
截至2022年1月29日和2021年1月30日已發生但尚未支付的支出 | | $ | 250 | | | $ | 343 | |
| | | | |
有關本公司租賃的補充現金流量資料,請參閲本文件附註3。
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
目錄表
Vera Bradley,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1.公司簡介及呈報依據
除文意另有所指外,“公司”一詞係指Vera Bradley,Inc.及其全資和多數股權子公司。
Vera Bradley,Inc.經營着兩個獨特的生活方式品牌-Vera Bradley和Pura Vida。我們相信Vera Bradley和Pura Vida是互補的業務,都擁有忠誠的、情感聯繫的和跨代的女性客户基礎;一致成為因果、舒適、負擔得起和有趣的品牌;定位為“禮物”和社會聯繫的品牌;強大的創業文化;熱衷於社區、慈善和社會意識;多渠道分銷戰略;以及才華橫溢的領導團隊一致並致力於各自品牌的長期成功。
Vera Bradley是女性手袋、行李箱和旅行用品、時尚和家居配件以及獨特禮品的領先設計師。該品牌由朋友芭芭拉·布拉德利·貝克加德和帕特麗夏·R·米勒於1982年創立,其創新的設計、標誌性的圖案和絢麗的色彩繼續激勵和聯繫着女性。
2019年7月,Vera Bradley,Inc.收購了75%的權益,Creative Genius,Inc.也以Pura Vida手鐲(“Pura Vida”)的名稱運營。總部位於加利福尼亞州拉荷亞的Pura Vida是一個數字本土生活方式品牌,我們相信它能與其忠實的消費者追隨者產生深刻的共鳴。Pura Vida品牌擁有差異化和不斷擴大的手鐲、珠寶和其他生活配飾產品。
該公司擁有三可報告的細分市場:維拉·布拉德利直接(Vera Bradley Direct)(“VB Direct”)、維拉·布拉德利間接(Vera Bradley Indicate)(“VB間接”)和Pura Vida。
•VB Direct業務包括通過Vera Bradley在美國的全線和工廠折扣店銷售Vera Bradley產品;verabradley.com和verabradley.ca;Vera Bradley在線折扣點;以及通常是在印第安納州韋恩堡的Vera Bradley年度折扣店。截至2022年10月29日,公司運營60全線商店和80工廠直銷店。鑑於新冠肺炎疫情,該公司取消了2022年和2021年的年度奧特萊斯銷售。
•VB間接業務包括將Vera Bradley產品銷售給大約1,700Vera Bradley品牌包括專業零售點,幾乎全部位於美國,以及百貨公司、國民賬户、第三方電子商務網站、第三方庫存清算人和通過與Vera Bradley品牌相關的許可協議確認的特許權使用費。
•Pura Vida部門是指通過Pura Vida網站www.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu和www.Puravidabraceles.ca向批發零售商分銷Pura Vida品牌產品產生的收入,這些零售商基本上全部位於美國,並通過其五家零售店獲得收入。
隨附的未經審計綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則和規定編制的。因此,按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已在該等規則和法規允許的情況下被濃縮或省略。閲讀這些中期簡明綜合財務報表時,應結合經審計的綜合財務報表以及公司提交給美國證券交易委員會的截至2022年1月29日的10-K表格年度報告中的説明。
中期財務報表反映管理層認為為公平列報中期業績所需的所有調整。所有這些調整都是正常的、反覆出現的。截至2022年10月29日的13周和39周的業務結果不一定表明整個財政年度的預期結果,部分原因是宏觀經濟因素對未來時期的不確定性,包括通貨膨脹和供應鏈挑戰等相關事項。
目錄表
Vera Bradley,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
合併原則
簡明綜合財務報表包括本公司、其全資子公司和其多數股權子公司Pura Vida的賬目。本公司已在合併中沖銷公司間餘額和交易。
財務期
該公司的財政年度將在最接近1月31日的星期六結束。對截至2022年10月29日和2021年10月30日的財政季度的引用是指在這兩個日期結束的13週期間。
近期發佈的會計公告
年內並無新的會計公告發布或生效。三十九周截至2022年10月29日,已經或預計將對公司的合併財務報表產生重大影響。
2.與客户簽訂合同的收入
收入的分類
f以下是截至2022年10月29日和2021年10月30日的13周和39周按產品類別分列的公司淨收入(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 |
| | 2022年10月29日 |
| | VB直接分段 | | VB間接段 | | Pura Vida細分市場 | | 總計 |
產品類別 | | | | | | | | |
袋子 | | $ | 34,492 | | | $ | 11,561 | | | $ | 231 | | | $ | 46,284 | |
旅行 | | 17,744 | | | 4,106 | | | — | | | 21,850 | |
附件 | | 14,901 | | | 3,554 | | | 19,498 | | | 37,953 | |
家 | | 8,197 | | | 1,258 | | | — | | | 9,455 | |
服裝/鞋類(6) | | 2,932 | | | 888 | | | 1,267 | | | 5,087 | |
其他 | | 1,795 | | (1) | 947 | | (2) | 669 | | (3) | 3,411 | |
淨收入合計 | | $ | 80,061 | | (4) | $ | 22,314 | | (5) | $ | 21,665 | | (4) | $ | 124,040 | |
| | | | | | | | |
(1)主要包括來自文具、運費和禮品卡破損的淨收入。 |
(2)主要包括許可協議和運費的淨收入。 |
(3)與貨運有關。 |
(4)淨收入與某一時間點確認的產品銷售額有關。 |
(5) $21.7在某個時間點確認的與產品銷售相關的淨收入為百萬美元0.6隨着時間的推移,與基於銷售的特許權使用費相關的淨收入達到100萬美元。 |
(6)包括口罩銷售。 |
目錄表
Vera Bradley,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 |
| | 2021年10月30日 |
| | VB直接分段 | | VB間接段 | | Pura Vida細分市場 | | 總計 |
產品類別 | | | | | | | | |
袋子 | | $ | 36,466 | | | $ | 9,892 | | | $ | 261 | | | $ | 46,619 | |
旅行 | | 17,856 | | | 3,683 | | | — | | | 21,539 | |
附件 | | 16,513 | | | 3,243 | | | 25,193 | | | 44,949 | |
家 | | 9,222 | | | 1,957 | | | — | | | 11,179 | |
服裝/鞋類(6) | | 4,583 | | | 1,115 | | | 1,006 | | | 6,704 | |
其他 | | 2,006 | | (1) | 1,023 | | (2) | 716 | | (3) | 3,745 | |
淨收入合計 | | $ | 86,646 | | (4) | $ | 20,913 | | (5) | $ | 27,176 | | (4) | $ | 134,735 | |
| | | | | | | | |
(1)主要包括來自文具、運費和禮品卡破損的淨收入。 |
(2)主要包括許可協議和運費的淨收入。 |
(3)與貨運有關。 |
(4)淨收入與某一時間點確認的產品銷售額有關。 |
(5) $20.2在某個時間點確認的與產品銷售相關的淨收入為百萬美元0.7隨着時間的推移,與基於銷售的特許權使用費相關的淨收入達到100萬美元。 |
(6)包括口罩銷售。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三十九周結束 |
| | 2022年10月29日 |
| | VB直接分段 | | VB間接段 | | Pura Vida細分市場 | | 總計 |
產品類別 | | | | | | | | |
袋子 | | $ | 98,997 | | | $ | 30,615 | | | $ | 1,073 | | | $ | 130,685 | |
旅行 | | 52,903 | | | 10,212 | | | — | | | 63,115 | |
附件 | | 42,157 | | | 7,958 | | | 61,627 | | | 111,742 | |
家 | | 22,645 | | | 3,116 | | | — | | | 25,761 | |
服裝/鞋類(6) | | 6,996 | | | 1,748 | | | 3,062 | | | 11,806 | |
其他 | | 5,012 | | (1) | 2,967 | | (2) | 1,782 | | (3) | 9,761 | |
淨收入合計 | | $ | 228,710 | | (4) | $ | 56,616 | | (5) | $ | 67,544 | | (4) | $ | 352,870 | |
| | | | | | | | |
(1)主要包括來自文具、運費和禮品卡破損的淨收入。 |
(2)主要包括許可協議和運費的淨收入。 |
(3)與貨運有關。 |
(4)淨收入與某一時間點確認的產品銷售額有關。 |
(5) $54.5在某個時間點確認的與產品銷售相關的淨收入為百萬美元2.1隨着時間的推移,與基於銷售的特許權使用費相關的淨收入達到100萬美元。 |
(6)包括口罩銷售。 |
目錄表
Vera Bradley,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三十九周結束 |
| | 2021年10月30日 |
| | VB直接分段 | | VB間接段 | | Pura Vida細分市場 | | 總計 |
產品類別 | | | | | | | | |
袋子 | | $ | 104,154 | | | $ | 26,825 | | | $ | 835 | | | $ | 131,814 | |
旅行 | | 56,872 | | | 9,575 | | | — | | | 66,447 | |
附件 | | 46,672 | | | 8,067 | | | 81,152 | | | 135,891 | |
家 | | 25,108 | | | 3,412 | | | — | | | 28,520 | |
服裝/鞋類(6) | | 12,438 | | | 1,966 | | | 2,790 | | | 17,194 | |
其他 | | 5,272 | | (1) | 3,164 | | (2) | 2,575 | | (3) | 11,011 | |
淨收入合計 | | $ | 250,516 | | (4) | $ | 53,009 | | (5) | $ | 87,352 | | (4) | $ | 390,877 | |
| | | | | | | | |
(1)主要包括來自文具、運費和禮品卡破損的淨收入。 |
(2)主要包括許可協議和運費的淨收入。 |
(3)與貨運有關。 |
(4)淨收入與某一時間點確認的產品銷售額有關。 |
(5) $50.6在某個時間點確認的與產品銷售相關的淨收入為百萬美元2.4隨着時間的推移,與基於銷售的特許權使用費相關的淨收入達到100萬美元。 |
(6)包括口罩銷售。 |
合同餘額
截至2022年10月29日和2022年1月29日的合同負債為2.7百萬美元和美元3.9分別為100萬美元。截至2022年10月29日和2022年1月29日的餘額包括未兑換禮品卡、與Pura Vida細分市場每月手鐲和珠寶俱樂部相關的未賺取收入、Pura Vida忠誠俱樂部積分,以及Pura Vida客户在發貨前收取的押金和付款。這些合同負債在公司簡明綜合資產負債表的其他應計負債中確認。幾乎所有合同負債都在一年內確認。截至2022年10月29日和2022年1月29日,該公司沒有合同資產。
截至2022年10月29日和2022年1月29日,與客户簽訂的合同應收賬款扣除津貼後的餘額為#美元24.0百萬美元和美元18.1分別在公司簡明綜合資產負債表的應收賬款淨額中確認。壞賬準備為#美元。1.1百萬美元和美元1.2分別截至2022年10月29日和2022年1月29日。壞賬準備是根據應收款存續期內預期的違約可能性計提的。
履約義務
VB直接、VB間接和Pura Vida部分的履行義務包括承諾轉讓不同的貨物(或捆綁不同的貨物)。VB間接部分還包括獲得與Vera Bradley品牌相關的知識產權(“IP”)的權利。
剩餘履約義務
截至2022年10月29日,該公司沒有超過一年的剩餘履約義務,也沒有它無權開具發票的合同。
3.租契
貼現率
截至2022年10月29日和2021年10月30日的加權平均貼現率為4.6%和4.7%。貼現率在租賃中不容易確定;因此,公司估計了增量借款
目錄表
Vera Bradley,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
在每次租賃開始之日的利率,這是它在類似期限和類似付款的抵押基礎上必須借入的利率。
尚未開始的租約
截至2022年10月29日,本公司共有三份已執行的Vera Bradley零售店鋪租約,但並無對標的資產的控制權;因此,租賃負債和使用權資產不計入簡明綜合資產負債表。這些租賃包含未貼現的租賃付款,這些款項將計入租賃負債的確定,總額約為#美元。6.7百萬美元,條款最高可達10從2024財政年度開始的年度。
在簡明合併財務報表中確認的金額
在公司截至2022年10月29日和2021年10月30日的13周和39周的簡明綜合經營報表中,以下租賃費用計入亞洲採購辦公室和某些設備租賃的銷售成本,以及包括零售商店租賃在內的所有其他租賃的銷售、一般和管理費用(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13周結束 | | 三十九周結束 |
| 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 | | 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
經營租賃成本 | $ | 6,357 | | | $ | 6,524 | | | $ | 18,721 | | | $ | 18,697 | |
可變租賃成本 | 1,408 | | | 1,987 | | | 4,390 | | | 5,521 | |
短期租賃成本 | 43 | | | 121 | | | 359 | | | 363 | |
減去:轉租收入(1) | (105) | | | — | | | (129) | | | — | |
租賃淨成本合計 | $ | 7,703 | | | $ | 8,632 | | | $ | 23,341 | | | $ | 24,581 | |
(1)與前公司所在地的分租有關。 |
截至2022年10月29日和2021年10月30日的加權平均剩餘租期為5.4年和5.3分別是幾年。
補充業務現金流信息如下(以千計): | | | | | | | | | | | |
| 三十九周結束 |
| 2022年10月29日 | | 2021年10月30日 |
為計入經營租賃負債的金額支付的現金(1) | $ | 19,883 | | | $ | 23,482 | |
使用權資產因新的和修改後的經營租賃負債而增加,淨額 | $ | 19,666 | | | $ | 9,678 | |
(1) $2.5截至2022年10月29日,公司綜合資產負債表上的應付賬款中記錄了100萬歐元的租賃負債。$2.5截至2021年1月30日,公司綜合資產負債表上的應付賬款中記錄了100萬美元的租賃負債,並在2022財年第一季度支付。$2.4截至2021年10月30日,公司綜合資產負債表上的應付賬款中記錄了100萬美元的租賃負債。 |
目錄表
Vera Bradley,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
4.每股收益
每股基本收益是根據期內已發行普通股的加權平均數計算的。稀釋每股收益是根據已發行普通股的加權平均數,加上使用庫存股方法期間已發行的稀釋潛在普通股的影響來計算的。稀釋性潛在普通股代表已發行的限制性股票單位。
於二零一九年七月十六日,根據權益購買協議,本公司及其若干附屬公司及其餘百分之二十五(25(%)本公司未收購的Pura Vida(“賣方”)的所有權權益(“剩餘Pura Vida權益”)訂立認沽/看漲協議(“認沽/看漲協議”)。根據認沽/贖回協議,並受其條款及條件規限,賣方有權向本公司出售所有剩餘的Pura Vida權益,而本公司有權向賣方購買所有剩餘的Pura Vida權益,在每種情況下,一般在交易完成日期五週年後至交易十週年之前的任何時間。向本公司認購或催繳的任何剩餘Pura Vida權益的收購價,將根據Pura Vida的經調整EBITDA的倍數與本公司經調整EBITDA的倍數的算術平均值(定義見認沽/贖回協議)釐定,該十二個月期間將於緊接有關各方交付行使通知的月份的前一個月最後一天止。
由於這一贖回特徵,本公司將非控制權益記錄為可贖回,並在其簡明綜合資產負債表中將其歸類為臨時權益,最初按收購日的公允價值進行分類。非控制性權益在每個報告期內根據可歸因於非控制性權益的收入(或虧損)進行調整。然後進行計量期調整(如有),以將非控股權益調整為每個報告期的贖回價值或賬面價值中較高的一個。這些調整通過留存收益確認,不反映在Vera Bradley公司的淨收入或淨收入中。在計算Vera Bradley公司的每股收益時,公司調整了Vera Bradley公司在計量期間調整的淨收入,條件是贖回價值累計超過非控制權益的公允價值。
基本每股收益和稀釋後每股收益的構成如下(單位為千,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 三十九周結束 |
| | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 | | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 |
分子: | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 4,829 | | | $ | 6,226 | | | $ | (38,782) | | | $ | 14,565 | |
減去:可贖回非控股權益的淨(虧損)收入 | | (338) | | | 448 | | | (7,208) | | | 1,882 | |
可歸因於Vera Bradley公司的淨收益(虧損) | | $ | 5,167 | | | $ | 5,778 | | | $ | (31,574) | | | $ | 12,683 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | |
加權-普通股平均數量(基本) | | 31,061 | | | 33,964 | | | 31,721 | | | 33,852 | |
股票獎勵的稀釋效應 | | 168 | | | 508 | | | — | | | 640 | |
加權-普通股平均數(稀釋) | | 31,229 | | | 34,472 | | | 31,721 | | | 34,492 | |
| | | | | | | | |
維拉·布拉德利公司普通股股東可獲得的每股淨收益(虧損): | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 0.17 | | | $ | 0.17 | | | $ | (1.00) | | | $ | 0.37 | |
稀釋 | | $ | 0.17 | | | $ | 0.17 | | | $ | (1.00) | | | $ | 0.37 | |
在截至2022年10月29日的39周內,所有潛在普通股都被排除在攤薄股份計算之外,因為由於期間的淨虧損,它們是反攤薄的。
目錄表
Vera Bradley,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
在截至2022年10月29日的13周和截至2021年10月30日的第13周和39周,在歸屬限制性股票單位時可以發行的額外股份數量微不足道,因為它們是反稀釋的,因此被排除在稀釋後的股份計算之外。
5.金融工具的公允價值
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。按公允價值計量的資產和負債按以下層次分類,其依據是截至計量日期的估值投入的透明度:
•第1級--相同資產或負債在活躍市場的報價;
•第2級--除活躍市場的報價外,可直接或間接觀察到的投入;
•第三級-根據公司自己的假設,無法觀察到的輸入。
層次結構內公允價值計量的分類基於對計量有重要意義的最低投入水平。
截至2022年10月29日及2022年1月29日,簡明綜合資產負債表所反映的現金及現金等價物、應收賬款、其他流動資產及應付賬款的賬面值與其公允價值大致相同。
下表詳細説明瞭公司截至2022年10月29日和2022年1月29日的投資的公允價值計量(單位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 |
| 2022年10月29日 | | 2022年1月29日 | | 2022年10月29日 | | 2022年1月29日 | | 2022年10月29日 | | 2022年1月29日 |
現金等價物(1) | $ | 358 | | | $ | 2,856 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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(1)現金等價物是指在購買之日有三個月或更短期限的貨幣市場基金。由於到期日較短,本公司相信賬面值接近公允價值。 |
本公司評估其長期資產(包括物業、廠房及設備及租賃使用權資產)的潛在減值,按季或當事件或情況顯示資產的賬面價值可能無法收回時進行評估。出於減值評估的目的,商店級資產和使用權資產在單個商店級進行分組。資產組的可回收能力是通過將資產組的賬面價值與該資產組預期產生的估計未貼現未來現金流量進行比較來衡量的。如果資產組的賬面金額超過其估計的未貼現的未來現金流量,則計入減值費用。確認為資產組的賬面價值超過資產組公允價值的金額。商店資產的公允價值是使用貼現的未來現金流確定的。 使用公允價值計量輸入通過商店租賃結束日期的預期現金流的方法。使用權資產的公允價值是使用類似物業的市場比較信息來估計的。第三級投入源自估值技術,其中一個或多個重要投入或重要價值驅動因素是不可觀察到的。該公司記錄了$140萬截至2022年10月29日的39周的商店財產、廠房和設備減值費用以及公司租賃使用權資產減值費用。有幾個不是截至2022年10月29日的13周以及截至2021年10月30日的第13周和39周的長期資產減值費用。
在非經常性基礎上,資產綜合財務報表按公允價值確認或披露的項目包括物業、廠房及設備(包括租賃改善)及經營租賃資產,以及與Pura Vida收購有關的資產(包括商譽及無形資產)。如果這些資產被確定為減值,則按公允價值計量。在截至2022年10月29日的39周內,該公司錄得29.3與商譽和無限期存在的Pura Vida品牌資產相關的百萬美元減值費用,以及第二季度的年度量化測試。有幾個不是在截至2022年10月29日的13周內記錄的商譽或無限壽命資產減值費用。有關更多信息,請參閲本文的附註13。
用於估計適用公允價值的貼現現金流模型涉及許多高度主觀的估計和假設。這些估計和假設的變化可能會對交易會產生重大影響
目錄表
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(未經審計)
價值估計。對整體公允價值估計至關重要的估計和假設包括:(1)在商店層面產生的估計未來現金流量;(2)用於計算用於確定公允價值的現值因數的貼現率;以及(3)零售店的市場租金。這些和其他估計和假設受到經濟狀況和我們的預期的影響,並可能根據特定時期的事實和情況在未來發生變化。如果經濟狀況惡化,可能需要未來的減值費用,這可能是一筆重大費用。
6.債務
於2018年9月7日,本公司全資附屬公司Vera Bradley Designs,Inc.(“VBD”)與作為行政代理的VBD、作為行政代理的北卡羅來納州摩根大通銀行及不時與貸款人訂立以資產為基礎的循環信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議規定向VBD提供某些信貸安排,本金總額最初不超過$75.0或根據某些資產的借款基數確定的借款可獲得額。信貸融資的任何收益將用於資助VBD及其子公司的一般企業用途,包括但不限於Vera Bradley International LLC和Vera Bradley Sales LLC(統稱為“指定子公司”)。信貸協議還包含VBD與貸款人安排將本金總額增加至多$的選項25.0百萬美元。
信貸協議下的未償還款項按年利率計息,利率等於(I)CBFR借款(包括Swingline貸款),CB浮動利率,其中CB浮動利率是最優惠利率,永遠不得低於該日調整後的一個月LIBOR利率,加上適用利率,如果適用利率是一個百分比利差,範圍為-1.00% to -1.50%或(Ii)對於每筆歐洲美元借款,調整後的倫敦銀行間同業拆借利率,其中調整後的倫敦銀行間同業拆借利率是該利息期的倫敦銀行間同業拆借利率乘以法定準備金利率,對於這種借款的有效利息期,加上適用的利率,其中適用的利率是以下百分比1.00%至1.30%。適用的CB浮動利率、調整後的LIBO利率或LIBO利率應由管理機構確定。信貸協議還要求VBD為循環貸款的未使用部分支付承諾費用,最高可達0.20年利率。
VBD在信貸協議項下的責任由本公司及指定附屬公司擔保。信貸協議項下VBD的責任以VBD、本公司及指定附屬公司各自的幾乎所有資產作抵押,並進一步以VBD及指定附屬公司的股權作抵押。
信貸協議包含各種正面及負面契諾,包括對本公司產生債務或留置權;進行合併或合併;作出某些投資、收購、貸款及墊款;出售資產;訂立某些掉期協議;支付股息或作出分派或作出其他限制性付款;與聯屬公司進行某些交易;以及修訂、修改或放棄與次級債務及某些章程及其他組織、管治及重大協議有關的任何權利的限制。本公司可通過滿足信貸協議中定義的付款條件來避免某些此類限制。
信貸協議還要求貸款各方保持最低固定費用覆蓋率為1.00在借款可獲得性小於(A)$中的較大者期間7.5百萬美元,以及(B)10(I)循環總承擔額和(Ii)借款基數中較小者的百分比。固定費用覆蓋率、可獲得性、循環承諾總額和借款基數在信貸協議中有進一步定義。
信貸協議載有慣例違約事件,除其他事項外,包括:(I)未能支付信貸協議項下的任何本金、利息或其他費用;(Ii)作出任何重大不正確的陳述或保證;(Iii)未能遵守或履行信貸協議或相關協議中的任何契諾、條件或協議;(Iv)其他重大債務的交叉違約;(V)破產及無力償債事件;(Vi)未獲滿足的重大最終判決;(Vii)1974年僱員退休收入保障法(“ERISA”)可合理預期會產生重大不利影響的事件;及(Viii)控制權變更(定義見信貸協議)。
根據信貸協議作出的任何承諾將於2023年9月7日到期。
截至2022年10月29日和2022年1月29日,公司擁有不是未償還借款和可用的#美元75.0信貸協議下的100萬美元。
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(未經審計)
7.所得税
中期所得税撥備是根據為反映離散項目的影響而調整的年度有效税率估計數計算的。在預測普通收入時,需要管理層的判斷來估計公司的年度有效税率。
截至2022年10月29日的13個星期的實際税率為18.4%,與21.6截至2021年10月30日的13周。是的R實際税率較上年同期下降的主要原因是,與上年同期相比,本年度期間的永久性項目和離散項目的影響相對較大。
截至2022年10月29日的39周的實際税率為14.2%,與20.9截至2021年10月30日的39周。與上年同期相比,實際税率同比下降的主要原因是,與上年同期相比,本年度長期和離散項目的相對影響,主要是由於不可扣除的高管薪酬和基於股票的薪酬。
8.基於股票的薪酬
本公司確認以股票為基礎的薪酬開支,用於獎勵限制性股票單位,金額相當於相關獎勵授予日標的股票的公平市場價值。
本公司保留3,000,000根據2020年股權和激勵計劃發行或轉讓的普通股,該計劃允許授予限制性股票單位以及其他股權獎勵。本公司維持2010年股權及獎勵計劃,該計劃適用於2020年股權及獎勵計劃生效前授予的獎勵。
限售股的獎勵
《公司》做到了不在截至2022年10月29日的13周內授予限制性股票單位。在截至2021年10月30日的13周內,公司獲批11,424基於時間和基於業績的限制性股票單位,公允價值合計為#美元0.1百萬美元2020年股權和激勵計劃下的Tain員工。2022年11月1日,在第三季度末之後,公司批准579,270基於時間和基於業績的限制性股票單位,公允價值合計為#美元1.9100萬美元給Vera Bradley,Inc.首席執行官傑奎琳·阿德雷。
在截至2022年10月29日的39周內,該公司授予841,369基於時間和基於業績的限制性股票單位,公允價值合計為#美元6.3根據2020年股權和激勵計劃,向某些員工和非員工董事支付100萬美元,而652,339基於時間和基於業績的限制性股票單位,公允價值合計為#美元6.7前一年同期為100萬美元。
大多數基於時間的限制性股票單位以公司普通股的股份形式歸屬和結算,一-以一對一的方式,在贈與日的頭三個週年紀念日的每一天分成相等的分期付款。向非僱員董事發行的限制性股票單位在一年制從授予之日起的一段時間。本公司於歸屬期間按直線原則確認與該等單位有關的開支,扣除估計沒收款項。
基於業績的限制性股票單位在完成三年制一段時間(懸崖歸屬),取決於員工在整個過程中的持續受僱情況以及公司在三年業績期間實現年度每股收益目標或其他公司業績目標的情況。本公司根據實現財務目標的可能結果,以直線方式確認與這些單位有關的費用,扣除估計沒收。三年.
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(未經審計)
下表列出了截至2022年10月29日的39周限制性股票單位活動摘要(單位為千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基於時間的 限售股單位 | | 基於性能的 限售股單位 |
| | 數量 單位 | | 加權的- 平均值 格蘭特 約會集市 價值 (每單位) | | 數量 單位 | | 加權的- 平均值 格蘭特 約會集市 價值 (每單位) |
截至2022年1月29日的未歸屬單位 | | 855 | | | $ | 7.43 | | | 708 | | | $ | 7.95 | |
授與 | | 472 | | | 7.47 | | | 369 | | | 7.47 | |
既得 | | (442) | | | 7.73 | | | (174) | | | 13.10 | |
被沒收 | | (104) | | | 7.16 | | | (119) | | | 6.62 | |
截至2022年10月29日的未歸屬單位 | | 781 | | | $ | 7.32 | | | 784 | | | $ | 6.77 | |
截至2022年10月29日,有$4.1百萬扣除估計沒收後的未確認補償總成本,與非既得限制性股票單位有關。這一成本預計將在加權平均期內確認1.4年份,以滿足性能條件為條件。
9.承付款和或有事項
本公司在正常業務過程中會受到各種索賠和或有事項的影響,包括與產品責任、法律索賠、員工福利、環境問題和其他事項有關的索賠和或有事項。管理層認為,目前這些索賠中的任何一項都不太可能對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。然而,針對該公司的法律訴訟和索賠的結果受到不確定性的影響,未來的事態發展可能會導致這些單獨或整體的訴訟或索賠對公司的財務狀況、經營業績或特定報告期的現金流產生重大不利影響。
2019年8月,Vesi Inc.(“Vesi”)向美國俄亥俄州南區地區法院提起訴訟,涉及公司的許可業務,指控公司違反受託責任、不正當競爭、誹謗和侵權行為幹擾未來的業務關係。起訴書要求不少於#美元的損害賠償金。10.0懲罰性賠償、律師費、預判利息和任何其他額外救濟。該公司否認承擔任何責任,並打算在此案中積極為自己辯護。於2019年11月,本公司就Vesi欠本公司的款項向作為個人擔保人的Vesi的委託人提出反申索。該公司已提出即決判決動議,要求法院駁回所有帶有偏見的索賠,並對其反索賠作出判決。動議已作全面簡報,該公司正等待法院的裁決。目前,我們無法估計這件事可能導致的損失或損失範圍,也無法確定該等損失(如有)是否會對本公司的財務狀況或經營業績產生重大不利影響,因為本公司正積極為自己辯護,而管理層相信本公司有多項可取的法律辯護。
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10.普通股
在11月1日2018年9月29日,公司董事會批准了一項股份回購計劃(“2018年股份回購計劃”),授權最高可達美元50.0回購百萬股本公司普通股。2020年12月3日,2018年股份回購計劃延長至2021年12月11日。2020年3月20日,由於新冠肺炎疫情的影響,公司暫停了股份回購計劃,以節省現金。董事會授權自2021年3月11日起重啟股份回購計劃。
2021年12月,公司董事會批准了一項新的股份回購計劃(“2021年股份回購計劃”),授權公司管理層使用高達50.0可用於回購公司普通股股票的百萬可用現金。2021年股票回購計劃從2021年12月13日開始生效,2024年12月到期。
公司購買了2,634,129平均價格為$$的股票6.56每股,不包括佣金,總額為$17.3根據2021年股票回購計劃,在截至2022年10月29日的39周內,有一塊錢28.5截至2022年10月29日,根據2021年股份回購計劃,剩餘100萬股可用於回購公司普通股。
截至2022年10月29日,本公司以庫藏股形式持有11,892,870其普通股的平均價格為$11.11每股(不包括佣金),賬面總額為$132.1百萬美元。本公司的庫藏股可根據2010年股權及獎勵計劃(就該計劃下的未償還獎勵而言)、根據2020年股權及激勵計劃發行,或作其他公司用途。
11.雲計算安排
該公司將與其雲計算安排(“CCA”)相關的實施成本資本化,與內部使用軟件的資本化成本一致。CCA費用將在相關託管協議期限內攤銷,並考慮到續訂選項(如果有)。如果確定期權合理確定將被行使,續期期限將包括在攤銷期限內。攤銷費用記錄在公司簡明綜合經營報表中的銷售、一般和行政費用中,與相關託管費用屬於同一項目。未攤銷共同國家評估實施費用餘額共計#美元。6.9百萬美元和美元8.0分別截至2022年10月29日和2022年1月29日。其中,美元3.0百萬美元和美元2.8百萬美元記錄在預付費用和其他流動資產內,以及#美元3.9百萬美元和美元5.2截至2022年10月29日和2022年1月29日,公司簡明綜合資產負債表中的其他資產分別計入100萬歐元。CCA實施成本在公司的簡明綜合現金流量表中記錄在經營活動中。
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12.可贖回的非控股權益
可贖回的非控股權益佔剩餘的25%(25%)本公司未收購的Pura Vida權益。有關更多信息,請參閲本文的附註1和4。
截至2022年10月29日的13周和39周內,可贖回非控股權益的變化情況如下(單位:千):
| | | | | | | | |
2022年1月29日的餘額 | | $ | 30,974 | |
| | |
可贖回非控股權益的淨收入 | | 264 | |
分配給可贖回的非控股權益 | | (146) | |
2022年4月30日的餘額 | | $ | 31,092 | |
可贖回非控股權益應佔淨虧損 | | (7,134) | |
分配給可贖回的非控股權益 | | (467) | |
2022年7月30日的餘額 | | $ | 23,491 | |
可贖回非控股權益應佔淨虧損 | | (338) | |
| | |
2022年10月29日的餘額 | | $ | 23,153 | |
截至2021年10月30日的13周和39周內,可贖回非控股權益的變化情況如下(單位:千):
| | | | | | | | |
2021年1月30日的餘額 | | $ | 29,809 | |
| | |
可贖回非控股權益的淨收入 | | 627 | |
| | |
分配給可贖回的非控股權益 | | (129) | |
| | |
2021年5月1日的餘額 | | $ | 30,307 | |
可贖回非控股權益的淨收入 | | 807 | |
分配給可贖回的非控股權益 | | (750) | |
| | |
2021年7月31日的餘額 | | $ | 30,364 | |
可贖回非控股權益的淨收入 | | 448 | |
分配給可贖回的非控股權益 | | (111) | |
2021年10月30日的餘額 | | $ | 30,701 | |
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(未經審計)
13.無形資產與商譽
下表詳細説明瞭該公司與收購Pura Vida多數股權有關的商譽以外的無形資產的賬面價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月29日 |
以千計 | 總基數 | | 累計攤銷(1) | | 賬面金額 |
已確定壽命的無形資產 | | | | | |
客户關係 | $ | 24,208 | | | $ | (19,227) | | | $ | 4,981 | |
競業禁止協議 | 788 | | | (519) | | | 269 | |
已確定的無形資產總額 | 24,996 | | | (19,746) | | | 5,250 | |
| | | | | |
活生生的無限無形資產 | | | | | |
Pura Vida品牌(2) | 26,751 | | | — | | | 26,751 | |
| | | | | |
無形資產總額,不包括商譽 | $ | 51,747 | | | $ | (19,746) | | | $ | 32,001 | |
| | | | | |
(1)攤銷費用計入Pura Vida分部。 |
(2)在截至2022年10月29日的39周內,在Pura Vida部門內記錄了減值費用,總額為$9.9百萬美元,用於公司第二季度的年度減值測試。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月29日 |
以千計 | 總基數 | | 累計攤銷(1) | | 賬面金額 |
已確定壽命的無形資產 | | | | | |
客户關係 | $ | 24,208 | | | $ | (17,041) | | | $ | 7,167 | |
競業禁止協議 | 788 | | | (400) | | | 388 | |
已確定的無形資產總額 | 24,996 | | | (17,441) | | | 7,555 | |
| | | | | |
活生生的無限無形資產 | | | | | |
Pura Vida品牌 | 36,668 | | | — | | | 36,668 | |
| | | | | |
無形資產總額,不包括商譽 | $ | 61,664 | | | $ | (17,441) | | | $ | 44,223 | |
| | | | | |
(1)攤銷費用計入Pura Vida分部。 |
攤銷費用在公司的簡明綜合經營報表中記錄在銷售、一般和管理費用中。無形資產未來攤銷費用如下(單位:千):
| | | | | | | | |
| | 攤銷費用 |
2023財年(剩餘三個月) | | $ | 768 | |
2024財年 | | 3,073 | |
2025財年 | | 1,409 | |
總計 | | $ | 5,250 | |
該t截至2022年10月29日和2022年1月29日的商譽總金額為$24.8百萬美元和美元44.3分別在Pura Vida部分記錄了100萬。商譽可在納税時扣除,LIMI泰德到了
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(未經審計)
公司的75%的多數股權。截至2022年10月29日的39周商譽變動情況如下(單位:千):
| | | | | | | | |
2022年1月29日的餘額 | | $ | 44,254 | |
商譽減值(1) | | (19,421) | |
2022年10月29日的餘額 | | $ | 24,833 | |
(1)商譽減值費用是在截至2022年10月29日的39周內與公司第二季度年度減值測試一起入賬的。商譽減值費用計入Pura Vida分部。 |
有幾個不是13和商譽的變化三十九周截至2021年10月30日。
該公司在每個會計年度的第二季度對商譽和無限期存在的Pura Vida品牌進行年度減值測試。由於社交和數字媒體有效性的下降,該公司的Pura Vida電子商務渠道的銷售額大幅下降。這些較低的銷售量對上述資產的公允價值確定產生了負面影響。
Pura Vida報告單位的公允價值是採用基於收入的方法(貼現現金流)和基於市場的方法(準則交易法)相結合的方法確定的。貼現現金流方法包括主觀估計和假設,如預計收入增長、營業利潤和貼現率。準則交易法涉及收購與報告單位從事相同或相似業務的公司股票的控股權所產生的交易倍數。
Pura Vida品牌的公允價值是使用免收特許權使用費的方法估計的。在確定Pura Vida品牌的公允價值時使用的估計和假設包括預計的收入增長、長期增長率、特許權使用費費率和折扣率。
在評估2023財政年度測試期間,確定Pura Vida報告單位和Pura Vida品牌的公允價值低於其賬面價值。因此,公司計入減值費用#美元。9.9百萬美元和美元19.4在截至2022年10月29日的39周內,Pura Vida品牌和商譽分別為Pura Vida品牌和商譽。
由於Pura Vida部門在第三季度發生的運營虧損,公司確定存在觸發事件,並對截至2022年10月29日的Pura Vida報告部門和Pura Vida品牌的估值進行了額外分析。截至2022年10月29日,本公司確定Pura Vida報告單位和Pura Vida品牌的公允價值比其賬面價值高出名義金額,並得出結論,商譽或品牌資產不存在額外減值。有幾個不是截至2022年10月29日止13周錄得減值費用。
雖然我們認為我們在確定這些資產的公允價值時的假設是合理的,但它們是複雜的和高度主觀的。未來期間主要假設的不利變化可能導致商譽和Pura Vida品牌的公允價值估計進一步低於其賬面價值,從而產生減值費用,這可能是一筆重大費用。我們的主要假設(如上文在確定公允價值時使用的估值方法中所述)可能會受到宏觀經濟狀況的影響,包括通脹壓力和對消費者可自由支配支出的影響、供應鏈挑戰以及股價持續下跌和商業戰略的潛在變化。有關公允價值計量的其他信息,請參閲本文附註5。
14.節省成本的措施和其他收費
節省成本的措施和服務費
在截至2022年7月30日的13周內,該公司開始實施其目標成本削減,預計將在2024財年全面實現。公司的各個領域都在節省開支,包括零售店效率、營銷費用、信息技術合同、專業服務、物流和運營成本以及公司工資。
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在截至2022年10月29日的13周內,該公司發生了以下費用(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可報告的細分市場 | | | | |
| VB Direct | | VB間接 | | 普拉·維達 | | 未分配的公司費用 | | 總費用 |
遣散費 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 406 | | | $ | — | | | $ | 406 | |
諮詢費和其他費用(1) | — | | | — | | | 115 | | | 1,018 | | | 1,133 | |
總計 (2) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 521 | | | $ | 1,018 | | | $ | 1,539 | |
| | | | | | | | | |
(1)包括$1.0與成本節約計劃和尋找CEO相關的費用為100萬美元,以及0.1為某些Pura Vida專業人員支付百萬美元 |
(2)費用記錄在銷售、一般和管理費用中 |
在截至2022年10月29日的39周內,該公司發生了以下費用(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可報告的細分市場 | | | | |
| VB Direct | | VB間接 | | 普拉·維達 | | 未分配的公司費用 | | 總費用 |
遣散費(1) | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 422 | | | $ | 5,683 | | | $ | 6,120 | |
諮詢費和其他費用(2) | 302 | | | — | | | 115 | | | 3,923 | | | 4,340 | |
總計 (3) | $ | 317 | | | $ | — | | | $ | 537 | | | $ | 9,606 | | | $ | 10,460 | |
| | | | | | | | | |
(1)包括CEO退休遣散費 |
(2)包括$3.9與成本節約舉措和尋找CEO相關的費用為100萬美元;0.3用於概念品牌退出成本的百萬美元;以及0.1為某些Pura Vida專業人員支付百萬美元 |
(3) $10.3百萬美元的費用記錄在銷售、一般和管理費用中,以及0.2在銷售成本內記錄了100萬 |
與節約成本措施和遣散費有關的費用和相關負債摘要如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 遣散費(1) | | 諮詢費和其他費用(2) |
2023財年費用 | $ | 6,120 | | | $ | 4,340 | |
現金支付 | (2,537) | | | (3,980) | |
非現金收費和調整 | (16) | | | (302) | |
截至2022年10月29日的負債 | $ | 3,567 | | | $ | 58 | |
| | | |
(1)剩餘負債記入應計僱傭費用 |
(2)剩餘負債記入應付賬款 |
在截至2021年10月30日的13周和39周內,沒有類似的指控。
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其他收費
截至2022年7月30日的13周。在截至2022年7月30日的13周內,公司記錄了$5.9與某些技術產品和過剩面罩產品退出有關的非現金庫存調整百萬美元和1.1在其簡明綜合經營報表中,與2023年春季產品相關的採購訂單取消費用在銷售成本內為100萬美元。加起來,$5.1直接業務部門錄得百萬美元1.0間接部分記錄了100萬美元,以及#美元0.9在Pura Vida部門內記錄了100萬。
截至2022年10月29日的13周。在截至2022年10月29日的13周內,公司錄得利益$0.3在其簡明綜合經營報表中的銷售成本內,用於沖銷某些訂單取消費用。$0.2在Direct部門內錄得百萬美元,以及$0.1間接部分錄得100萬美元。
有幾個不是在截至2022年4月30日的13周或截至2021年10月30日的13周和39周內收取類似費用。
15.細分市場報告
該公司擁有三經營部門,也是其應報告的部門:Vera Bradley Direct(“VB Direct”)、Vera Bradley Inditive(“VB Intral”)和Pura Vida。該等經營分部為本公司的組成部分,有獨立的財務資料,並由首席經營決策者在決定如何分配資源及評估分部的表現時,定期評估其經營結果。
VB Direct細分市場包括Vera Bradley全線和工廠直銷商店;Vera Bradley網站、verabradley.com和verabradley.ca;Vera Bradley在線直銷網站;以及典型的Vera Bradley年度折扣銷售。這一細分市場產生的收入來自向終端消費者銷售Vera Bradley品牌的產品。
VB間接部分代表通過將Vera Bradley品牌的產品分銷給專業零售商而產生的收入,這些零售商代表大約1,700主要客户包括百貨公司、國民賬户、第三方電子商務網站和第三方庫存清算人;以及通過與Vera Bradley品牌相關的許可協議確認的特許權使用費。
Pura Vida部門是指通過Pura Vida網站、Pura Vida零售商店和Pura Vida品牌產品向批發零售商分銷Pura Vida品牌產品而產生的收入,包括Pura Vida網站www.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu和www.Puravidabraceles.ca。
公司成本代表公司的行政費用,包括但不限於:人力資源、法律、財務、信息技術、設計、產品開發、銷售、公司層面的營銷和廣告,以及不直接歸屬於可報告部門的各種其他公司層面與活動相關的費用。所有與公司間相關的活動在合併中被取消,並被排除在分部報告之外。
目錄表
Vera Bradley,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
公司管理層根據幾個指標對部門經營結果進行評估。每個部門的主要或關鍵業績指標是淨收入和營業收入。在分別截至2022年10月29日和2021年10月30日的13周和39周內,公司可報告部門的淨收入和營業收入信息包括以下內容(以千為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 三十九周結束 |
| | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 | | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 |
部門淨收入: | | | | | | | | |
VB Direct | | $ | 80,061 | | | $ | 86,646 | | | $ | 228,710 | | | $ | 250,516 | |
VB間接 | | 22,314 | | | 20,913 | | | 56,616 | | | 53,009 | |
普拉·維達 | | 21,665 | | | 27,176 | | | 67,544 | | | 87,352 | |
總計 | | $ | 124,040 | | | $ | 134,735 | | | $ | 352,870 | | | $ | 390,877 | |
部門營業收入(虧損): | | | | | | | | |
VB Direct | | $ | 17,060 | | | $ | 17,825 | | | $ | 32,607 | | | $ | 51,853 | |
VB間接 | | 9,012 | | | 7,341 | | | 18,409 | | | 17,403 | |
普拉·維達 | | (1,353) | | | 1,794 | | | (28,831) | | | 7,528 | |
總計 | | $ | 24,719 | | | $ | 26,960 | | | $ | 22,185 | | | $ | 76,784 | |
對賬: | | | | | | | | |
分部營業收入 | | $ | 24,719 | | | $ | 26,960 | | | $ | 22,185 | | | $ | 76,784 | |
更少: | | | | | | | | |
未分配的公司費用 | | (18,761) | | | (19,008) | | | (67,281) | | | (58,143) | |
營業收入(虧損) | | $ | 5,958 | | | $ | 7,952 | | | $ | (45,096) | | | $ | 18,641 | |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論總結了影響本公司截至2022年10月29日和2021年10月30日的13周和39周的簡明綜合經營結果、財務狀況、流動性和現金流的重要因素。以下討論應與我們截至2022年1月29日的財政年度Form 10-K年度報告以及本季度報告第1項中包含的未經審計的簡明綜合財務報表和相關附註一起閲讀。截至2022年10月29日的13周和39周的業務結果不一定表明整個財政年度的預期結果。
宏觀經濟環境
我們繼續面臨與我們經營業務所處的不可預測的宏觀經濟環境相關的挑戰。新冠肺炎疫情導致供應鏈中斷,導致持續的送貨延誤,增加了進出境運輸成本。如果相關因素因政府和公共衞生官員的指導和授權而導致部分或全部零售店臨時關閉,或要求公司採取其他可能影響我們運營的行動,則我們無法預測新冠肺炎疫情的未來影響。
我們還受到來自以前免税國家的更高關税的影響,因為我們在那裏採購產品,這是由於2020年底到期的普遍優惠制(GSP)免税地位。我們不能保證國會是否或何時恢復和追溯適用普惠制免税地位。
此外,宏觀經濟環境受到通貨膨脹壓力的進一步挑戰,包括汽油價格高企,以及影響消費者可自由支配支出的其他相關因素,主要是家庭收入較低的客户。我們還看到了數字媒體成本上升的趨勢。
我們在2022財年末和2023財年初開始在我們的兩個品牌上啟動戰略性漲價,以緩解部分通脹和供應鏈壓力。我們將繼續監測我們的定價,因為它與當前的宏觀經濟趨勢有關。
我們還繼續實施我們的目標成本削減,預計將在2024財年全面實現。公司的各個領域都在節省開支,包括零售店效率、營銷費用、信息技術合同、專業服務、物流和運營成本以及公司工資。
雖然我們繼續積極監測這一快速變化的宏觀經濟環境,並正在努力緩解這種情況,但我們無法預測這些問題可能對我們的流動性、經營業績和財務狀況產生的全面影響,但它們可能對這些指標產生實質性的不利影響。
執行摘要
以下是我們2023財年第三季度的戰略進展和財務業績摘要:
戰略進展
在…維拉·布拉德利,我們繼續在旅行、回校園、日常生活和協作等核心領域創新和構建我們的生活方式銷售重點。我們繼續與迪士尼和哈利波特合作;與Totes推出了新的雨具合作;推出了VB Cloud,我們獨家的騾子和拖鞋系列;並擴大了我們的家庭睡眠和休閒服系列。
在…普拉·維達,我們繼續通過與迪士尼、哈利波特和Hello Kitty等合作來建立客户的興奮和參與度;與主要有影響力的人建立合作伙伴關係;並通過擴大我們的半精品珠寶和石頭收藏以及擴大我們的服裝產品來繼續產品創新。我們還在第三季度分別在桃金娘海灘和鳳凰城開設了兩家全價Pura Vida門店,分別於8月和9月開業。
財務摘要(全部與本財年第三季度的比較2022)
•淨收入下降7.9%,至1.24億美元。
•Vera Bradley Direct(“VB Direct”)部門銷售額下降7.6%,至8010萬美元。
•Vera Bradley間接業務(“VB間接”)的銷售額增長了6.7%,達到2230萬美元。
•Pura Vida部門銷售額下降20.3%,至2170萬美元。
•毛利潤為6590萬美元,佔淨收入的53.1%。
•營業收入為600萬美元,維拉·布拉德利公司的淨收入為520萬美元。運營收入受到與我們的成本節約舉措相關的110萬美元的諮詢費、CEO搜索費和某些Pura Vida專業費用的影響;80萬美元的無形資產攤銷;40萬美元的遣散費;20萬美元的與CEO退休相關的股票薪酬;以及30萬美元的收益,用於沖銷某些PO取消費用。總體而言,Vera Bradley公司在這些淨費用上的淨虧損為110萬美元。
•這13周的資本支出總額為260萬美元。
•截至2022年10月29日,現金和現金等價物為2520萬美元。
我們如何評估我們的業務表現
在評估我們業務的業績時,我們考慮了各種業績和財務指標。
淨收入
淨收入反映了我們商品的銷售以及分銷、運輸和手續費的收入,減去了退貨和折扣。VB Direct部門的收入反映了通過Vera Bradley全線和工廠直銷商店、Vera Bradley網站verabradley.com和verabradley.ca以及我們的Vera Bradley在線直銷網站的銷售。過去兩年,我們在印第安納州韋恩堡舉行的維拉·布拉德利年度折扣促銷活動沒有銷售,因為它因新冠肺炎疫情而被取消。VB間接部門的收入反映了Vera Bradley品牌產品向專業零售合作伙伴、百貨商店、國民賬户、第三方電子商務網站、第三方庫存清算人以及通過與Vera Bradley品牌相關的許可協議確認的特許權使用費的銷售。Pura Vida部門的收入反映了Pura Vida網站www.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu和www.Puravidabraceles.ca、向批發零售商分銷Pura Vida品牌產品以及Pura Vida的五家零售店產生的收入,其中第一家於2021年8月開業,其餘於2023財年8月開業。
可比銷售額
TYP實際上,可比銷售額是根據我們開業至少12個完整會計月的門店和我們Vera Bradley電子商務業務的淨收入來計算的。比較有能力的門店銷售額僅根據開業至少12個完整會計月的門店來計算。改建的門店包括可比銷售額和可比門店銷售額,除非門店關閉超過本季度或可比上一季度的一週,在這種情況下,不包括不可比的臨時關門期,或者改建導致面積發生重大變化。我們的一些競爭對手和其他零售商計算可比或“同店”銷售額的方式與我們不同。因此,本報告中有關我們的可比銷售額和可比門店銷售額的數據可能無法與其他公司提供的類似數據進行比較。不可比銷售額包括未計入可比銷售額或可比商店銷售額的商店銷售額。
由於在2021財年第一季度和第二季度期間,由於新冠肺炎導致所有維拉·布拉德利門店暫時關閉,公司上一年至今的可比門店銷售額和可比銷售額計算沒有意義,因此沒有提供。
通常,通過衡量同比可比銷售額的變化,我們和我們的投資者可以評估我們的門店基礎和電子商務業務的表現。影響我們可比銷售額的因素有很多,包括:
•整體經濟走勢;
•消費者偏好和時尚趨勢;
•競爭;
•我們發佈新款式和系列的時機;
•我們的產品組合發生變化;
•定價和促銷水平;
•商店、購物中心和電子商務的流量;
•我們在商店和我們的在線客户提供的客户服務水平;
•我們高效採購和分銷產品的能力;
•我們在任何時期開設和關閉的門店數量;以及
•促銷和營銷努力的時機和成功。
毛利
毛利等於我們的淨收入減去銷售成本。銷售成本包括購買商品的直接成本、配送中心成本、運營管理費用、關税和發生的所有入境運費成本。我們報告的銷售成本的組成部分可能無法與其他零售和批發公司的銷售成本相比較。
毛利潤可能受到以下因素的影響:數量的變化;銷售價格的波動;運營效率,如利用固定成本;促銷活動,包括免運費;商品價格,如棉花;關税;以及勞動力成本。
銷售、一般和管理費用(“SG&A”)
SG&A費用包括銷售;廣告、市場營銷和產品開發;以及行政費用。銷售費用包括:
•VB直接業務費用,如門店費用、員工薪酬、門店佔用和供應成本;
•VB間接業務費用主要包括員工薪酬和與向間接零售商銷售有關的其他費用;以及
•Pura Vida的業務支出主要與員工薪酬有關。
廣告、營銷和產品開發費用包括員工薪酬、媒體費用、創意製作費用、營銷代理費、新產品設計費用、公關費用和市場研究費用。間接零售商可以報銷我們廣告費用的一部分,這筆金額被歸類為其他收入。行政開支包括公司職能的僱員補償、公司總部佔用成本、顧問及軟件開支、慈善捐款,以及與節省成本措施及本綜合財務報表附註14所披露的尋找CEO有關的遣散費及顧問費。
其他收入,淨額
其他收入,淨額主要包括某些法律和解、因及時提交文件而獲得的銷售税抵免以及轉租收入。
營業收入(虧損)
營業收入(虧損)等於毛利減去SG&A費用加上其他收入,淨額。營業收入(虧損)不包括利息收入、利息支出和所得税。
淨收益(虧損)
淨收益(虧損)等於營業收入(虧損)加上利息收入減去利息支出和所得税。
可贖回非控股權益的淨(虧損)收入
可贖回非控股權益的淨(虧損)收入代表Pura Vida公司的經營業績,但不屬於Vera Bradley公司。
可歸因於Vera Bradley公司的淨收益(虧損)
Vera Bradley,Inc.的淨收益(虧損)等於淨收益(虧損)減去可贖回非控股權益的淨(虧損)收入。
減值費用
商譽及其他無形資產
我們在每個財政年度的第二季度對商譽和無限期存在的Pura Vida品牌進行年度減值測試。由於社交和數字媒體有效性的下降,我們的Pura Vida電子商務渠道的銷售額大幅下降。這些較低的銷售量對上述資產的公允價值確定產生了負面影響。
Pura Vida報告單位的公允價值是採用基於收入的方法(貼現現金流)和基於市場的方法(準則交易法)相結合的方法確定的。貼現現金流方法包括主觀估計和假設,如預計收入增長、營業利潤和貼現率。準則交易法涉及收購與報告單位從事相同或相似業務的公司股票的控股權所產生的交易倍數。
Pura Vida品牌的公允價值是使用免收特許權使用費的方法估計的。在確定Pura Vida品牌的公允價值時使用的估計和假設包括預計的收入增長、長期增長率、特許權使用費費率和折扣率。
在評估2023財政年度測試期間,確定Pura Vida報告單位和Pura Vida品牌的公允價值低於其賬面價值。因此,在截至2022年7月30日的13周內,公司在Pura Vida部門分別為Pura Vida品牌和商譽記錄了990萬美元和1,940萬美元的減值費用。由於Pura Vida部門在第三季度發生了運營虧損,我們確定存在觸發事件,並對截至2022年10月29日Pura Vida報告部門和Pura Vida品牌的估值進行了額外分析。截至2022年10月29日,我們確定Pura Vida報告單位和Pura Vida品牌的公允價值比其賬面價值高出名義金額,並得出結論,商譽或品牌資產不存在額外減值。
雖然我們認為我們在確定這些資產的公允價值時的假設是合理的,但它們是複雜的和高度主觀的。未來期間主要假設的不利變化可能導致商譽和Pura Vida品牌的公允價值估計進一步低於其賬面價值,從而產生減值費用,這可能是一筆重大費用。我們的主要假設(如上文在確定公允價值時使用的估值方法中所述)可能會受到宏觀經濟狀況的影響,包括通脹壓力和對消費者可自由支配支出的影響、供應鏈挑戰以及股價持續下跌和商業戰略的潛在變化。有關公允價值計量的額外資料,請參閲本綜合財務報表附註5。
長壽資產
物業、廠房及設備及租賃使用權資產(商店相關資產之“資產組別”)於發生事件或環境變化顯示資產組別之賬面值可能無法收回時,會就減值進行審核。審查是在可識別的最低現金流水平進行的。如果與資產組相關的估計未貼現未來現金流量少於賬面價值,我們確認相當於賬面價值和公允價值之間差額的虧損,這一點在本簡明綜合財務報表附註5進一步定義。於截至2022年10月29日止三十九周內,與商店有關的物業、廠房及設備及租賃使用權資產的減值費用確認為140萬美元,並計入簡明綜合經營報表的SG&A開支及簡明綜合現金流量表的其他減值費用。80萬美元的減值費用包括在截至2022年10月29日的39周的直接部分,60萬美元的減值費用包括在截至2022年10月29日的39周的公司未分配費用中。截至2022年10月29日止13周及截至2021年10月30日止第13周及39周內並無記錄減值費用。我們無法預測通脹環境和供應鏈挑戰對我們的運營、經濟或其他因素可能產生的影響的程度;因此,未來可能會發現額外的減值,這些減值可能是實質性的。
經營成果
下表彙總了我們在所指時期的濃縮綜合經營業績的主要組成部分,包括美元和佔我們淨收入的百分比(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 三十九周結束 |
| | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 | | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 |
運營報表數據: | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 124,040 | | | $ | 134,735 | | | $ | 352,870 | | | $ | 390,877 | |
銷售成本 | | 58,164 | | | 62,457 | | | 173,963 | | | 179,074 | |
毛利 | | 65,876 | | | 72,278 | | | 178,907 | | | 211,803 | |
銷售、一般和管理費用 | | 60,059 | | | 64,458 | | | 195,015 | | | 194,083 | |
商譽和無形資產減值 | | — | | | — | | | 29,338 | | | — | |
其他收入,淨額 | | 141 | | | 132 | | | 350 | | | 921 | |
營業收入(虧損) | | 5,958 | | | 7,952 | | | (45,096) | | | 18,641 | |
利息支出,淨額 | | 39 | | | 13 | | | 115 | | | 222 | |
所得税前收入(虧損) | | 5,919 | | | 7,939 | | | (45,211) | | | 18,419 | |
所得税支出(福利) | | 1,090 | | | 1,713 | | | (6,429) | | | 3,854 | |
淨收益(虧損) | | 4,829 | | | 6,226 | | | (38,782) | | | 14,565 | |
減去:可贖回非控股權益的淨(虧損)收入 | | (338) | | | 448 | | | (7,208) | | | 1,882 | |
可歸因於Vera Bradley公司的淨收益(虧損) | | $ | 5,167 | | | $ | 5,778 | | | $ | (31,574) | | | $ | 12,683 | |
佔淨收入的百分比: | | | | | | | | |
淨收入 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
銷售成本 | | 46.9 | % | | 46.4 | % | | 49.3 | % | | 45.8 | % |
毛利 | | 53.1 | % | | 53.6 | % | | 50.7 | % | | 54.2 | % |
銷售、一般和管理費用 | | 48.4 | % | | 47.8 | % | | 55.3 | % | | 49.7 | % |
商譽和無形資產減值 | | — | % | | — | % | | 8.3 | % | | — | % |
其他收入,淨額 | | 0.1 | % | | 0.1 | % | | 0.1 | % | | 0.2 | % |
營業收入(虧損) | | 4.8 | % | | 5.9 | % | | (12.8) | % | | 4.8 | % |
利息支出,淨額 | | — | % | | — | % | | — | % | | 0.1 | % |
所得税前收入(虧損) | | 4.8 | % | | 5.9 | % | | (12.8) | % | | 4.7 | % |
所得税支出(福利) | | 0.9 | % | | 1.3 | % | | (1.8) | % | | 1.0 | % |
淨收益(虧損) | | 3.9 | % | | 4.6 | % | | (11.0) | % | | 3.7 | % |
減去:可贖回非控股權益的淨(虧損)收入 | | (0.3) | % | | 0.3 | % | | (2.0) | % | | 0.5 | % |
可歸因於Vera Bradley公司的淨收益(虧損) | | 4.2 | % | | 4.3 | % | | (8.9) | % | | 3.2 | % |
下表按營業部門分列的淨收入和營業收入按美元和相關淨收入的百分比分列,並儲存了所示期間的數據(除另有説明外,以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 三十九周結束 |
| | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 | | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 |
按細分市場劃分的淨收入: | | | | | | | | |
VB Direct | | $ | 80,061 | | | $ | 86,646 | | | $ | 228,710 | | | $ | 250,516 | |
VB間接 | | 22,314 | | | 20,913 | | | 56,616 | | | 53,009 | |
普拉·維達 | | 21,665 | | | 27,176 | | | 67,544 | | | 87,352 | |
總計 | | $ | 124,040 | | | $ | 134,735 | | | $ | 352,870 | | | $ | 390,877 | |
按細分市場劃分的淨收入百分比: | | | | | | | | |
VB Direct | | 64.5 | % | | 64.3 | % | | 64.8 | % | | 64.1 | % |
VB間接 | | 18.0 | % | | 15.5 | % | | 16.0 | % | | 13.6 | % |
普拉·維達 | | 17.5 | % | | 20.2 | % | | 19.2 | % | | 22.3 | % |
總計 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 三十九周結束 |
| | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 | | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 |
按部門劃分的營業收入(虧損): | | | | | | | | |
VB Direct | | $ | 17,060 | | | $ | 17,825 | | | $ | 32,607 | | | $ | 51,853 | |
VB間接 | | 9,012 | | | 7,341 | | | 18,409 | | | 17,403 | |
普拉·維達 | | (1,353) | | | 1,794 | | | (28,831) | | | 7,528 | |
減去:企業未分配 | | (18,761) | | | (19,008) | | | (67,281) | | | (58,143) | |
總計 | | $ | 5,958 | | | $ | 7,952 | | | $ | (45,096) | | | $ | 18,641 | |
營業收入(虧損)佔各部門淨收入的百分比: | | | | | | | | |
VB Direct | | 21.3 | % | | 20.6 | % | | 14.3 | % | | 20.7 | % |
VB間接 | | 40.4 | % | | 35.1 | % | | 32.5 | % | | 32.8 | % |
普拉·維達 | | (6.2) | % | | 6.6 | % | | (42.7) | % | | 8.6 | % |
Vera Bradley商店數據(1): | | | | | | | | |
期間開業的門店總數 | | 1 | | | 2 | | | 5 | | | 6 | |
期間關閉的商店總數 | | (4) | | | — | | | (10) | | | (3) | |
期末開業門店總數 | | 140 | | | 147 | | | 140 | | | 147 | |
| | | | | | | | |
期末總建築面積(所有門店) | | 401,239 | | | 400,600 | | | 401,239 | | | 400,600 | |
每平方英尺建築面積的平均淨收入(2) | | $ | 135 | | | $ | 157 | | | $ | 386 | | | $ | 457 | |
可比銷售額(含電子商務)(減少)增長(3) | | (9.6) | % | | 6.1 | % | | (11.6) | % | | NM |
(1)包括Vera Bradley全線和工廠直銷商店。
(2)美元不是以千計的。每平方英尺平均淨收入的計算方法是,將截至期末已開業至少12個完整財政月的門店的總淨收入除以這些商店的總建築面積。託雷斯。改建的門店計入每平方英尺的平均淨收入,除非門店關閉了一段時間。這些數字不包括Pura Vida零售店。
(3)由於在2021財年第一季度和第二季度的部分時間裏,由於新冠肺炎導致維拉·布拉德利門店暫時關閉,該公司去年迄今的可比門店銷售額和可比銷售額計算沒有意義,因此沒有提供。
截至2022年10月29日的13周,而截至2021年10月30日的13周
淨收入
在截至2022年10月29日的13周內,淨收入減少了1070萬美元,降幅為7.9%,從上年同期的1.347億美元降至1.24億美元。
VB Direct。在截至2022年10月29日的13周內,VB Direct部門的淨收入從上年同期的8,660萬美元下降到8,010萬美元,降幅為650萬美元,降幅7.6%。我們的可比銷售額下降了820萬美元,降幅為9.6%。可比銷售額的下降包括可比門店銷售額的15.3%的下降,但被電子商務銷售額4.1%的增長部分抵消。我們的不可比門店貢獻了170萬美元的收入,其中包括本財年新開的五家工廠直銷店。可比銷售額和可比門店銷售額的下降受到流量、轉化率和主要在工廠直銷渠道中銷售的數量減少的影響。這些減幅被本年度某些商品的價格上漲部分抵消。
VB間接。在截至2022年10月29日的13周內,VB間接業務的淨收入比上年同期的2090萬美元增加了140萬美元,增幅為6.7%,達到2230萬美元。這一增長主要是由於來自某些主要客户的訂單增加,但被特殊客户訂單的下降部分抵消。
普拉·維達。在截至2022年10月29日的13周內,Pura Vida部門的淨收入從上年同期的2720萬美元下降到2170萬美元,降幅為550萬美元,降幅20.3%。減少的主要原因是,由於社交和數字媒體有效性下降以及營銷支出減少,電子商務銷售額減少330萬美元,以及批發訂單減少300萬美元。我們正在努力將我們的商業模式從主要依賴電子商務和數字營銷的模式轉變為真正的全渠道企業,並提供更多樣化的營銷計劃。
毛利
在截至2022年10月29日的13周內,毛利潤下降了640萬美元,降幅為8.9%,從上年同期的7230萬美元降至6590萬美元。在截至2022年10月29日的13周內,毛利潤佔淨收入的百分比從上年同期的53.6%降至53.1%。毛利潤佔淨收入的百分比受到進出港運費和運輸成本、間接費用去槓桿化和渠道組合變化的負面影響,這一影響被本年度某些商品的價格上漲以及與某些PO取消費用的逆轉相關的約20個基點的好處部分抵消。
銷售、一般和管理費用
在截至2022年10月29日的13周內,SG&A費用減少了440萬美元,降幅為6.8%,從上年同期的6450萬美元降至6010萬美元。在截至2022年10月29日的13周內,SG&A費用佔淨收入的百分比從上年同期的47.8%增加到48.4%。與Vera Bradley和公司未分配相關的SG&A費用為4660萬美元,而去年同期為5140萬美元。與Pura Vida相關的SG&A費用為1350萬美元,而上一年為1310萬美元。截至2022年10月29日的13周,合併SG&A費用減少的主要原因是員工相關費用減少210萬美元,這主要是由於員工人數的變化,包括門店關閉和門店銷售下降;廣告費用減少140萬美元,包括Vera Bradley和Pura Vida的減少;由於門店關閉和與門店銷售下降相關的或有租金支付,租賃費用減少90萬美元;以及其他費用減少150萬美元,部分原因是削減成本舉措,包括公司用品、視覺促銷支出和專業費用。
上述SG&A費用的減少被與節約成本措施相關的諮詢費110萬美元和遣散費40萬美元部分抵銷。
SG&A費用佔淨收入的百分比增加主要是由於上述項目,以及與銷售額下降相關的SG&A費用去槓桿化。
其他收入,淨額
在截至2022年10月29日的13周內,淨其他收入為10萬美元,與上年同期持平。
營業收入
在截至2022年10月29日的13周內,本年度營業收入從上年同期的800萬美元減少到600萬美元,減少了200萬美元。在截至2022年10月29日和2021年10月30日的13周內,營業收入佔淨收入的百分比分別為4.8%和5.9%。由於上述標題所述因素,營業收入減少。
VB Direct。在截至2022年10月29日的13周內,VB Direct部門的營業收入減少了70萬美元,從上年同期的1780萬美元降至1710萬美元。在截至2022年10月29日的13周內,VB Direct部門的營業收入分別為21.3%和20.6%
分別於2021年10月30日。營業收入佔VB Direct部門淨收入的百分比的增加主要是由於廣告支出、與員工相關的費用和租賃費用的減少,但由於銷售下降和毛利率佔淨收入的百分比如上所述,SG&A費用的去槓桿化被部分抵消。
VB間接。在截至2022年10月29日的13周內,VB間接部門的營業收入增加了170萬美元,增幅為22.8%,從上年同期的730萬美元增至900萬美元。截至2022年10月29日及2021年10月30日止13周,VB間接業務的營業收入佔VB間接業務淨收入的百分比分別為40.4%及35.1%。營業收入佔VB間接部門淨收入的百分比的增加主要是由於部分由於客户結構的變化和某些價格上漲,毛利率佔淨收入的百分比增加相關的費用槓桿,主要與員工人數有關的員工相關費用的減少,以及與銷售增加相關的SG&A費用槓桿。
普拉·維達。在截至2022年10月29日的13周內,Pura Vida部門的營業虧損增加了320萬美元,從上年同期的180萬美元增至140萬美元。在截至2022年10月29日和2021年10月30日的13周內,Pura Vida部門的營業(虧損)收入佔Pura Vida部門淨收入的百分比分別為(6.2%)和6.6%。運營虧損佔Pura Vida淨收入的百分比增加的主要原因是與銷售下降相關的費用去槓桿化,包括社交和數字媒體有效性的下降,但部分被某些價格上漲所抵消。
企業未分配。在截至2022年10月29日的13周內,未分配支出從上年同期的1,900萬美元減少到1,880萬美元,減少了20萬美元,降幅為1.3%。未分配費用減少的主要原因是與員工相關的費用減少了60萬美元,這主要是由於員工人數的變化以及與其他公司費用削減相關的80萬美元的減少,但與成本節約計劃和尋找CEO相關的100萬美元的諮詢費部分抵消了這一減少。
所得税費用
截至2022年10月29日的13周的實際税率為18.4%,而截至2021年10月30日的13周的實際税率為21.6%。實際税率同比下降的主要原因是,與上年同期相比,本年度的永久性項目和離散項目的影響相對較大。
淨收入
在截至2022年10月29日的13周內,由於上述説明中描述的因素,淨收入從上年同期的620萬美元減少到480萬美元。
可贖回非控股權益的淨(虧損)收入
在截至2022年10月29日的13周內,可贖回非控股權益造成的淨虧損為30萬美元,而上一年同期的淨收益為40萬美元。這表示將Pura Vida淨(虧損)收入分配給非控股權益。淨虧損的增加是由於Pura Vida經營部門的上述因素。
Vera Bradley,Inc.的淨收入。
在截至2022年10月29日的13周內,由於上述説明中描述的因素,Vera Bradley公司的淨收入比上年同期的580萬美元減少了60萬美元,降至520萬美元。
截至2022年10月29日的39周,而截至2021年10月30日的39周
淨收入
在截至2022年10月29日的39周內,淨收入從上年同期的3.909億美元下降到3.529億美元,降幅為3.8億美元,降幅為9.7%。
VB Direct。在截至2022年10月29日的39周內,VB Direct部門的淨收入比上年同期的2.505億美元減少了2180萬美元,降幅為8.7%,降至2.287億美元。Vera Bradley的可比銷售額下降了2870萬美元,降幅為11.6%,其中可比門店銷售額下降了16.1%,電子商務銷售額下降了1.2%。這一可比銷售額的下降被我們的不可比門店部分抵消,非可比門店貢獻了640萬美元的收入,其中包括本財年開設的另外五家工廠直銷門店。可比銷售額的下降和
可比門店銷售額受到流量、轉化率和主要在工廠直銷渠道銷售的數量減少的影響。這些減幅被本年度某些商品的價格上漲部分抵消。
VB間接。在截至2022年10月29日的39周內,VB間接部門的淨收入增加了360萬美元,增幅為6.8%,達到5660萬美元,而去年同期為5300萬美元。增加的主要原因是來自某些主要客户的訂單增加,但被特殊客户訂單部分抵消。
普拉·維達。在截至2022年10月29日的39周內,Pura Vida部門的淨收入從上年同期的8740萬美元下降到6750萬美元,降幅為1990萬美元,降幅為22.7%。減少的主要原因是,由於社交和數字媒體有效性下降以及營銷支出減少,電子商務銷售額減少1620萬美元,以及批發訂單減少500萬美元。我們正在努力將我們的商業模式從主要依賴電子商務和數字營銷的模式轉變為真正的全渠道企業,並提供更多樣化的營銷計劃。
毛利
在截至2022年10月29日的39周內,毛利潤從上年同期的2.118億美元下降到1.789億美元,降幅為3290萬美元,降幅為15.5%。在截至2022年10月29日的39周裏,毛利潤佔淨收入的百分比從上年同期的54.2%降至50.7%。毛利潤佔淨收入的百分比受到與某些技術產品退出和多餘面具庫存相關的庫存調整約170個基點的負面影響,以及與某些2023年春季產品相關的採購訂單取消費用約20個基點的負面影響。此外,毛利潤佔淨收入的百分比受到進出港運費和運輸成本、間接費用的去槓桿化以及渠道組合變化的影響,但部分被本年度某些商品的價格上漲所抵消。
銷售、一般和管理費用
在截至2022年10月29日的39周內,SG&A費用增加了90萬美元,增幅為0.5%,從上年同期的1.94億美元增至1.95億美元。在截至2022年10月29日的39周內,SG&A費用佔淨收入的百分比從上年同期的49.7%增加到55.3%。與Vera Bradley和公司未分配相關的SG&A費用為1.576億美元,而去年同期為1.525億美元。與Pura Vida相關的SG&A費用為3740萬美元,而去年同期為4160萬美元。截至2022年10月29日的39周,合併SG&A費用增加主要是由於遣散費610萬美元,包括CEO退休遣散費;某些專業費用增加510萬美元,包括與我們的成本節約計劃和尋找CEO有關的400萬美元顧問費;以及140萬美元的商店和租賃使用權資產減值費用。
上述SG&A費用的增加被以下因素部分抵消:主要與Pura Vida品牌有關的廣告費用減少670萬美元;與上一年同期相比,由於公司業績估計和沒收與激勵性薪酬相關的費用減少410萬美元;由於門店關閉和與門店銷售額下降相關的或有租金支付導致的租賃費用減少120萬美元。
SG&A費用佔淨收入的百分比增加主要是由於上述項目,以及與銷售額下降相關的SG&A費用去槓桿化。
商譽和無形資產減值
在截至2022年10月29日的39周內,商譽和無形資產的減值總額為2930萬美元。這些費用與Pura Vida商譽和無限期存在的Pura Vida品牌資產有關,並反映在Pura Vida細分市場中。有關其他信息,請參閲商譽及其他無形資產在這裏。在可比的上一年期間沒有類似費用。
其他收入,淨額
在截至2022年10月29日的39周內,淨其他收入為40萬美元,比上年同期的90萬美元減少了50萬美元。其他收入淨額減少的主要原因是上一年期間的法律結算沒有再次發生。
營業(虧損)收入
在截至2022年10月29日的39周內,本年度的營業虧損增加了6370萬美元,增至4510萬美元,上年同期的營業收入為1860萬美元。在截至2022年10月29日和2021年10月30日的39周內,營業(虧損)收入佔淨收入的百分比分別為(12.8%)和4.8%。由於上述標題中描述的因素,營業虧損增加。
VB Direct。在截至2022年10月29日的39周內,VB Direct部門的營業收入減少了1930萬美元,從上年同期的5190萬美元降至3260萬美元。截至2022年10月29日及2021年10月30日止39周,VB Direct部門的營業收入佔VB Direct部門淨收入的百分比分別為14.3%及20.7%。營業收入佔VB Direct部門淨收入的百分比的下降主要是由於如上所述毛利率佔淨收入的百分比的下降,包括與某些技術產品和多餘面具產品退出的庫存調整有關的大約210個基點,以及某些訂單取消費用;與銷售額下降相關的SG&A費用去槓桿化;以及廣告費用、獎勵補償費用和租賃費用的減少。SG&A費用的減少被80萬美元的商店減值費用部分抵消。
VB間接。在截至2022年10月29日的39周內,VB間接部門的營業收入增加了100萬美元,增幅為5.8%,從上年同期的1740萬美元增至1840萬美元。截至2022年10月29日及2021年10月30日止39周,VB間接業務的營業收入佔VB間接業務淨收入的百分比分別為32.5%及32.8%。營業收入佔VB間接部門淨收入百分比的下降是由於如上所述毛利率佔淨收入百分比的下降,其中包括與某些技術產品和多餘面具產品退出的庫存調整有關的約170個基點,以及某些訂單取消費用,但因銷售增加而產生的SG&A槓桿部分抵消了這一下降。
普拉·維達。在截至2022年10月29日的39周內,Pura Vida部門的營業虧損增加了3630萬美元,從上年同期的750萬美元增至2880萬美元。在截至2022年10月29日和2021年10月30日的39周內,Pura Vida部門的營業(虧損)收入佔Pura Vida部門淨收入的百分比分別為(42.7%)%和8.6%。營業虧損佔Pura Vida淨收入的百分比的增加主要是由於商譽和本年度Pura Vida商標減值費用的增加,分別為1,940萬美元和990萬美元。此外,與銷售額下降相關的費用去槓桿化,以及對多餘面膜產品的庫存調整,影響了本年度營業虧損佔淨收入的約140個基點。與上年同期相比,廣告費用的減少部分抵消了營業收入的減少。
企業未分配。在截至2022年10月29日的39周內,未分配支出從上年同期的5810萬美元增加到6730萬美元,增幅為920萬美元,增幅為15.7%。未分配費用增加的主要原因是遣散費570萬美元,包括首席執行官退休遣散費;與成本節約舉措和尋找首席執行官有關的諮詢費390萬美元;主要與上一年度未發生的法律和解有關的淨其他收入減少70萬美元;公司廣告費用增加70萬美元;以及與本年度租賃使用權資產減值費用有關的60萬美元。這些增長被與員工相關的支出減少220萬美元部分抵消,這主要是由於公司業績估計和沒收導致激勵性薪酬支出下降。
所得税優惠(費用)
截至2022年10月29日的39周的實際税率為14.2%,而截至2021年10月30日的39周的實際税率為20.9%。與上年同期相比,實際税率同比下降的主要原因是,與上年同期相比,本年度的永久項目和離散項目的相對影響,主要是不可扣除的高管薪酬和基於股票的薪酬。
淨(虧損)收益
在截至2022年10月29日的39周內,由於上述説明中描述的因素,淨虧損從上年同期的淨收益1,460萬美元增加到3,340萬美元(3,880萬美元.
可贖回非控股權益的淨(虧損)收入
在截至2022年10月29日的39周內,可贖回非控制性權益的淨虧損為720萬美元,而上一年同期的可贖回非控制性權益的淨收益為190萬美元。這表示將Pura Vida淨(虧損)收入分配給非控股權益。淨(虧損)收入的增加是由於Pura Vida經營部門的上述因素。
Vera Bradley,Inc.的淨(虧損)收入。
在截至2022年10月29日的39周內,由於上述説明中描述的因素,Vera Bradley公司的淨虧損增加了4430萬美元,達到3160萬美元,而去年同期Vera Bradley公司的淨收益為1270萬美元。
流動性與資本資源
一般信息
我們的主要流動性來源是手頭現金和現金等價物,以及運營現金流。如有需要,我們亦可透過7,500萬美元以資產為基礎的循環信貸協議(“信貸協議”)借款,獲得額外流動資金。截至2022年10月29日,沒有未償債務。從歷史上看,我們的主要現金需求一直是商品庫存、工資、商店租金、與運營設備、建築、信息技術和開設新店相關的資本支出,以及股票回購。我們營運資本中最重要的組成部分是現金和現金等價物、商品庫存、應收賬款、應付賬款和其他流動負債。
我們相信,手頭現金和現金等價物、經營活動的現金流量以及我們的信貸協議或其他融資安排下的借款將足以滿足營運資本要求和預期資本支出,以及在可預見的未來現金的其他戰略用途(如果有的話)。
現金流分析
下表(以千為單位)顯示了運營、投資和融資活動的摘要: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三十九周結束 |
| | 10月29日, 2022 | | 10月30日, 2021 |
經營活動提供的現金淨額(用於) | | $ | (36,758) | | | $ | 19,211 | |
用於投資活動的現金淨額 | | (6,968) | | | (3,173) | |
用於融資活動的現金淨額 | | (19,321) | | | (5,415) | |
經營活動提供的現金淨額(用於)
經營活動提供的現金淨額(用於)主要包括經非現金項目調整的淨(虧損)收入,包括折舊、攤銷、減值費用、遞延税款和基於股票的薪酬;以及資產和負債變化的影響。
截至2022年10月29日的39周,經營活動使用的淨現金為3,680萬美元,而截至2021年10月30日的39周,經營活動提供的淨現金為1,920萬美元。業務活動中使用的現金增加,主要是由於扣除非現金費用後淨虧損增加2920萬美元,以及資產和負債的變化。導致使用現金的資產和負債的變化主要與庫存的變化有關,而庫存的變化受到銷售額較上年同期下降的影響,以及運費和關税成本的增加以及應收賬款的增加,部分原因是VB間接分部的銷售額增加。這些因素被610萬美元的非現金庫存調整部分抵消,這主要是因為某些技術產品和本年度過剩面罩產品的退出。提供現金來源的變化主要是由於應付賬款,這主要與付款時間有關;所得税,我們在本年度期間收到淨付款660萬美元;應計和其他負債,反映與某些遣散費有關的應計項目。
淨現金用於投資活動
投資活動公司主要是投資和c與新店開張、建築、運營設備和信息技術投資相關的資本支出。
在截至2022年10月29日的39周內,用於投資活動的淨現金為700萬美元,而在截至2021年10月30日的39周內,用於投資活動的淨現金為320萬美元。投資活動中使用的現金增加,主要是由於某些現有的Vera Bradley工廠直銷店、增加的Pura Vida零售店和付款時機的搬遷,導致與購買房地產、廠房和設備相關的支出增加。
預計2023財年的資本支出約為1,000萬美元。
用於融資活動的現金淨額
在截至2022年10月29日的39周內,用於融資活動的淨現金為1,930萬美元,而在截至2021年10月30日的39周內,用於融資活動的淨現金為540萬美元。用於籌資活動的現金增加的主要原因是,本年度的普通股回購金額為1730萬美元,而上年同期為200萬美元。
信貸協議
於2018年9月7日,本公司全資附屬公司VBD與作為行政代理的北卡羅來納州摩根大通銀行及不時與貸款人訂立以資產為基礎的循環信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議就向VBD提供的若干信貸安排作出規定,本金總額最初不得超過75,000,000美元或根據若干資產的借款基礎釐定的借款可獲得額兩者中較小者。信貸融資的任何收益將用於資助VBD及其子公司的一般企業用途,包括但不限於Vera Bradley International LLC和Vera Bradley Sales LLC(統稱為“指定子公司”)。信貸協議還包含一項選項,讓VBD與貸款人安排將本金總額增加至多2,500萬美元。
信貸協議項下的未償還金額按年利率計息,利率等於(I)CBFR借款(包括Swingline貸款),CB浮動利率,其中CB浮動利率是最優惠利率,永遠不得低於該日調整後的一個月LIBOR利率,加上適用利率,如果適用利率是-1.00%至-1.50%的百分比利差,或(Ii)對於每筆歐洲美元借款,調整後Libo利率,其中調整Libo利率是該利息期的Libo利率乘以法定準備金利率,對於此類借款的有效利息期,加上適用的税率,其中適用的税率是從1.00%到1.30%的百分比。適用的CB浮動利率、調整後的LIBO利率或LIBO利率應由管理機構確定。信貸協議還要求VBD為循環貸款中未使用的部分支付承諾費,年利率最高可達0.20%。
VBD在信貸協議項下的責任由本公司及指定附屬公司擔保。信貸協議項下VBD的責任以VBD、本公司及指定附屬公司各自的幾乎所有資產作抵押,並進一步以VBD及指定附屬公司的股權作抵押。
信貸協議包含各種正面及負面契諾,包括對本公司產生債務或留置權;進行合併或合併;作出某些投資、收購、貸款及墊款;出售資產;訂立某些掉期協議;支付股息或作出分派或作出其他限制性付款;與聯屬公司進行某些交易;以及修訂、修改或放棄與次級債務及某些章程及其他組織、管治及重大協議有關的任何權利的限制。本公司可通過滿足信貸協議中定義的付款條件來避免某些此類限制。截至2022年10月29日,該公司遵守了這些公約。
信貸協議亦規定,在借款可獲得性少於(A)750萬美元及(B)(I)循環承擔總額及(Ii)借款基數兩者中較小者較大者的期間內,貸款方須維持最低固定收費覆蓋率為1.00至1.00。固定費用覆蓋率、可獲得性、循環承諾總額和借款基數在信貸協議中有進一步定義。
信貸協議載有慣例違約事件,除其他事項外,包括:(I)未能支付信貸協議項下的任何本金、利息或其他費用;(Ii)作出任何重大不正確的陳述或保證;(Iii)未能遵守或履行信貸協議或相關協議中的任何契諾、條件或協議;(Iv)其他重大債務的交叉違約;(V)破產及無力償債事件;(Vi)未獲滿足的重大最終判決;(Vii)1974年僱員退休收入保障法(“ERISA”)可合理預期會產生重大不利影響的事件;及(Viii)控制權變更(定義見信貸協議)。
根據信貸協議作出的任何承諾將於2023年9月7日到期。
截至2022年10月29日和2022年1月29日,根據信貸協議,公司沒有未償還借款和7,500萬美元的可用資金。
材料現金需求
截至2022年10月29日,我們在截至2022年1月29日的財政年度的Form 10-K年度報告中披露,在正常業務過程之外,沒有重大現金需求的重大變化。
表外安排
我們沒有任何表外融資或未合併的特殊目的實體。
關鍵會計政策和估算
根據美國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層作出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和假設,以及在財務報表日期披露或有資產和負債的相關信息。摘要
公司的重要會計政策包括在截至2022年1月29日的財政年度的10-K表格年度報告中的公司綜合財務報表附註2中。
公司的某些會計政策和估計被認為是至關重要的,因為這些政策和估計對公司綜合財務報表的描述是最重要的,需要作出重大、困難或複雜的判斷,通常是關於本質上不確定的事項的影響。這些政策在公司截至2022年1月29日的財政年度的Form 10-K年度報告中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中進行了總結。截至2022年10月29日,年度報告中描述的任何關鍵會計政策和估計都沒有重大變化。
近期發佈的會計公告
請參閲附註1“公司簡介及呈報依據” 在本季度報告表格10-Q中的第1項“財務報表”中,討論最近發佈的會計聲明。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
截至2022年10月29日,公司在截至2022年1月29日的財政年度的Form 10-K年度報告中的“關於市場風險的定量和定性披露”中描述的市場風險沒有實質性變化。
項目4.控制和程序
在本季度報告Form 10-Q所涵蓋的期間結束時,公司在公司披露委員會和管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,根據1934年證券交易法第13a-15條對公司披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序自2022年10月29日起生效。
在最近一個財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分:其他信息
第1項。 法律程序
2019年8月,Vesi Inc.(“Vesi”)向美國俄亥俄州南區地區法院提起訴訟,涉及公司的許可業務,指控公司違反受託責任、不正當競爭、誹謗和侵權行為幹擾未來的業務關係。起訴書要求賠償不低於1,000萬美元的懲罰性損害賠償、律師費、預判利息和任何其他額外救濟。該公司否認承擔任何責任,並打算在此案中積極為自己辯護。於2019年11月,本公司就Vesi欠本公司的款項向作為個人擔保人的Vesi的委託人提出反申索。該公司已提出即決判決動議,要求法院駁回所有帶有偏見的索賠,並對其反索賠作出判決。動議已作全面簡報,該公司正等待法院的裁決。目前,我們無法估計這件事可能導致的損失或損失範圍,也無法確定該等損失(如有)是否會對本公司的財務狀況或經營業績產生重大不利影響,因為本公司正積極為自己辯護,而管理層相信本公司有多項可取的法律辯護。
本公司在正常業務過程中不時受到其他法律程序的影響,但不相信任何此等索償在目前會對本公司造成重大不利影響。
第1A項。 風險因素
除以下情況外,還有b即使不是我先前在公司截至2022年1月29日的財政年度的Form 10-K年度報告中列出的風險因素的重大變化。
APura Vida總資產的很大一部分是商譽、無限期無形資產和定期無形資產。我們過去曾就商譽和無限期無形資產計提減值費用,未來可能會被要求計入額外的減值費用,這可能會對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們使用會計購買法對2019年7月16日完成的收購Pura Vida的多數股權進行了核算。這項業務的一部分收購價格根據收購日的估計公允價值分配給可識別的有形和無形資產和承擔的負債。商譽間接計量為(1)轉讓代價(包括或有代價,如有)和(2)被收購方任何非控股權益的公允價值相對於收購的淨資產和承擔的負債的總和。購買價格分配產生的商譽價值為4430萬美元,與其他無形資產相關的價值為6170萬美元。截至2022年10月29日,這些資產的賬面價值分別為2480萬美元和3200萬美元。我們每年測試商譽和無限期無形資產的減值,如果事件或情況變化表明商譽可能受損,我們會更頻繁地測試商譽和無限期無形資產的減值。與我們的長期資產類似,已確定壽命的無形資產需要進行減值測試。在我們第二季度對2023財年測試的評估中,我們確定Pura Vida報告單位和Pura Vida品牌的公允價值低於它們的賬面價值。由於社交和數字媒體有效性的下降,該公司的Pura Vida電子商務渠道的銷售額大幅下降。這些較低的銷售量對上述資產的公允價值確定產生了負面影響。因此,我們記錄了#美元的減值費用。9.9百萬美元和美元19.4在截至2022年10月29日的39周內,Pura Vida品牌和商譽分別為100萬歐元。雖然我們認為我們在確定這些資產的公允價值時的假設是合理的,但它們是複雜的和高度主觀的。未來期間主要假設的不利變化可能導致商譽和Pura Vida品牌的公允價值估計進一步低於其賬面價值,從而產生減值費用,這可能是一筆重大費用。我們的主要假設可能會受到宏觀經濟狀況的影響,包括通脹壓力和對消費者可自由支配支出的影響、供應鏈挑戰以及股票價格的持續下跌和商業戰略的潛在變化。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
2021年12月,公司董事會批准了一項新的股份回購計劃(“2021年股份回購計劃”),授權公司管理層利用高達5000萬美元的可用現金回購公司普通股的股份。2021年股票回購計劃從2021年12月13日開始生效,2024年12月到期。
有關以下內容的詳細信息在截至2022年10月29日的13周內,該計劃下的活動如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的最大近似美元價值 |
July 31, 2022 - August 27, 2022 | 58,000 | | | $ | 4.48 | | | 58,000 | | | $ | 29,055,785 | |
August 28, 2022 - October 1, 2022 | 96,483 | | | 3.38 | | | 96,483 | | | 28,729,417 | |
2022年10月2日-2022年10月29日 | 70,527 | | | 3.06 | | | 70,527 | | | 28,513,854 | |
| 225,010 | | | $ | 3.56 | | | 225,010 | | | |
項目6.展品
A.展品
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展品 不是的。 | | 描述 | | |
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10.1 | | 2022年12月6日與約翰·恩賴特簽訂的保留信協議 | | |
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10.2 | | 2022年12月6日與Mary Beth Trypus簽訂的保留信協議 | | |
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10.3 | | 2022年12月6日與比阿特麗斯·麥克·凱布簽訂的保留信協議 | | |
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31.1 | | CEO第302條認證 | | |
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31.2 | | CFO第302條認證 | | |
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32.1 | | 第906條認證* | | |
| | | | | |
101.INS | | 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) | | |
| | | | | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | |
| | | | | |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | |
| | | | | |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | |
| | | | | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | |
| | | | | |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | |
| | | | | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | |
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* | 帶傢俱的,沒有歸檔的。 | | |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| | Vera Bradley,Inc. (註冊人) |
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日期:2022年12月7日 | | /s/約翰·恩賴特 |
| | 約翰·恩賴特 |
| | 首席財務官 |