前瞻性陳述本報告可能包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》含義的前瞻性陳述。前瞻性陳述包括與歷史或當前事實沒有直接關係的任何陳述。這些陳述可能討論KinSales未來的財務業績、業務前景和戰略、預期財務狀況、流動性和資本、股息以及一般市場和行業狀況等。您可以通過“預期”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“項目”、“相信”、“尋求”、“展望”、“未來”、“將”、“將”、“應該”、“可能”和類似的術語來識別前瞻性陳述。前瞻性陳述基於管理層對未來事件的當前預期和假設，這些預期和假設會受到難以預測的不確定性、風險和環境變化的影響。這些聲明只是預測，並不是對未來業績的保證。前瞻性陳述僅在發表之日起發表。除非聯邦證券法或美國證券交易委員會的規則和條例明確要求，否則KinSales不承擔任何由於新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性聲明的義務。你不應該過分依賴前瞻性陳述。所有可歸因於Kinsell的前瞻性陳述都明確地受到這些警告性聲明的限制。
議程8：30-8：40 Mike Kehoe 8：40-8：50公司概況布萊恩·彼得魯切利8：50-9：50承銷布萊恩·哈尼9：50-10：20人力資源部Amber Sheridan 10：20-10：30休息10：30-11：00信息技術部Diane Schnupp 11：00-11：30索賠Mark Beachy 11：30-12：00分析和精算師Salmaan Allibhai 12：00午餐/休會
布萊恩·哈尼承銷
承銷概述金銷的承保市場狀況保持低風險偏好低風險偏好產品開發培訓與發展客户服務生產力與創新
生命科學環境保險意外險專業意外險專業線UW運營數字營銷運輸財產
意外傷害45%財產損失20%特殊財產損失。17%專業線路16%交通2%
我們的方法100%超額和盈餘額度中小型風險個人風險承保卓越的系統和數據保持費用低難以定位的風險
我們有何不同獎勵實幹家沒有委託承銷一個地點，親自，每週5天反向承銷量身定做的承銷
機電產品市場費率流轉現狀財險行業的業務量激增
影響市場的因素許多運營商糟糕的歷史經驗較弱公司的不利儲備發展自然災害顯着通脹債券收益率躍升寬鬆貨幣政策結束經濟ESG考量
費用收購成本的驅動因素員工成本其他一切成本
意外傷害事業部小型企業一般意外傷害超額意外險構造
特殊傷害科環境娛樂能源生命科學產品產品召回
專業部公共實體職業責任管理責任醫療保健聯盟醫療保健
財產事業部小型財產商業財產人身保險
運輸部海洋海運內陸海運商用汽車航空
承保E&S賬户個人風險承保利用第三方數據承保形式和限制的靈活性
將哪些產品推向市場決定創建產品IT、表格、精算和承保工作所需的提升產品推出產品開發流程的營銷工作
新產品延長已完成運營和停產運營體育設施超額產品召回海洋車庫責任-非經銷商
承銷商培訓落地運行領域&權威文件審核函件
客服使用電話兩小時週轉時間所有電子郵件先進先出24小時週轉時間
工作效率回報實幹家報價更多捆綁更多IT/運輸
創新提交許可自動超額
人力資源部高級副總裁Amber Sheridan
金銷文化獎勵實幹家認可成就剔除表現不佳的企業家精神·所有者/經營者模式和心態·薪酬·超過30%的薪酬是一次性的·區分能力·長期財富建設·所有領導人都參與了股票計劃
員工是我們成功的基礎高績效高薪高生產率
外展和參與評估業務要求和需求收集合適的應聘者，親自篩選和測試態度和能力，與訓練有素的專家進行面試，進行深思熟慮的交談，並提供入職培訓如何招聘
人才發展專家目前的理解水平當前角色成長和創造長期職業所需的學習機會
辦公室所有員工增加了理解和信心、信任感和歸屬感，給予和接受反饋金賽爾環境
信息技術Diane Schnupp
技術是效率、準確性、服務和數據效率準確性的核心能力服務Data KinSales核心能力技術是以下方面的核心能力：
IT戰略支柱成為工作的絕佳場所加快我們的技術賦能競爭優勢實現智能公司增長
產品、交付成熟度和經驗應用程序開發架構數據IT基礎設施和安全IT組織
品牌化
36數據驅動的方法為我們的業務流程目標狀態設計的戰略加速器定製
37個目標州實例提交、接收、承保索賠
目標州/州收益38目標州/州收入影響·報價/UW·新產品快速上市成本效率·手動操作·準確性和報告功能降低風險·實現規模、可靠性、性能和安全性
索賠馬克·比奇
超額和超額索賠業務40嚴重程度驅動的複雜多方訴訟訴訟環境量身定做的覆蓋範圍形成激進的原告吧
戰略目標41利用高績效文化不斷改進和交付成果。只支付欠款增強組織和人才簡化和改進流程技術和創新利用合作伙伴關係推動高績效文化
42組織理賠意外傷害特殊財產理賠法律合規產品開發完全集成理賠部門縱向和按理賠類型進行組織。
人才獎勵和留住頂尖員工持續增長通過專業培訓提高技能戰略人事招聘索賠-法律經驗·59名高績效團隊成員·48%的員工是律師·55%的責任審查員是律師·經驗豐富的員工平均具有13年的行業經驗·在KinSales工作8年以上的領導者強有力的留住戰略人事索賠專業人員表現出色，具有強大的索賠能力和法律經驗。43
高績效模型風險偏好風險偏好內部索賠處理控制範圍支付承保範圍嚴格適用法律合夥有限儲備與結算機構·卓越的執行力·專注於解決方案·數據和流程驅動·團隊合作·響應性·緊迫感-及時性·所有者心態·獎勵實幹者持續改進的高績效文化理念，堅持不懈地關注底線結果。44
我們只需要增加21%的人員就可以處理45%以上的索賠。結果收到45份索賠申請截止平均月數平均支付金額增加45%索賠金額增加21%2020年人員配備增加2022年生產率不斷提高推動生產率提高，週期時間縮短，支出減少。
·數量大、嚴重程度較低的財產損害索賠·速度和效率縮短索賠週期·多個保單期間持續和持續的損害·按州流程組織：索賠分流權利Touch Right Touch·承保範圍和表格方面的內部專家·關於司法管轄細微差別的建議和諮詢建築缺陷承保範圍專業化認證帶來深厚的專業知識和簡化的索賠處理。·簡化流程減少過渡·注重及早解決·及早識別高風險索賠·避免或減輕訴訟·及時儲備和最佳結果46
技術與創新47專有索賠平臺第三方數據金賽分析自動化和人工智能創建技術願景優先改進動員員工與IT密切合作跟蹤進度衡量業務價值，利用技術和驅動創新來改善索賠結果。
夥伴關係48精算師承保法律信息技術獨特的競爭優勢，利用內部和外部夥伴關係交付戰略目標和成果。
分析與精算Salmaan Allibhai
金賽爾是一家量化公司在決策中使用數據是我們的關鍵競爭優勢擁抱數據是金賽爾文化的基本組成部分定價/承保準備金索賠處理資本管理風險管理人員/預算
數據是我們戰略不可或缺的一部分我們收集了大量數據·我們擁有保單整個生命週期的數據，從提交到支付索賠的最後一美元·數據來源包括承保工作表、保單系統、索賠和財務我們幫助整個公司的用户使用這些數據·關鍵指標的月度報告·電子表格和Qlik報告，允許用户篩選、排序和聚合數據·當情況變得複雜時，定製分析
我們不斷使用數據來提高效率和盈利能力重複分析：產品線回顧(定價分析)準備金回顧資本充足率預測(BCAR)巨災建模再保險和風險管理回顧
最近特別分析商業信用提交評分的例子，利用索賠和UW票據的文本挖掘來完善定價並擴大我們的覆蓋範圍，為加州建築缺陷索賠提供固定費用協議
專注於第三方數據分析和精算、承保和IT為利用第三方數據而共同努力存在大量數據，由於我們專注於技術，我們處於有利地位，可以利用這些數據來提高效率和盈利能力改進我們如何細分和定價風險自動化重複性任務和捕獲有價值的數據1 2
