附錄 99.2
CNFINANCE
控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表索引
內容 |
|
頁數 |
截至2021年12月31日和2022年9月30日的簡明合併資產負債表(未經審計) |
|
2 |
截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月未經審計的
簡明綜合收益表 |
|
3 |
截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月未經審計的
簡明合併現金流量表 |
|
5 |
截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月未經審計
簡明合併股東權益變動報表 |
|
7 |
未經審計的簡明合併財務報表附註
|
|
8 |
中國金融控股有限公司
截至2021年12月31日和2022年9月
30日的簡明合併資產負債表(未經審計)
| |
注意 | |
2021年12月31日 | | |
9月30日 2022 | |
| |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
資產 | |
| |
| | |
| |
| |
| |
| | |
| |
現金、現金等價物和限制性現金 | |
| |
| 2,231,437,361 | | |
| 1,373,242,766 | |
貸款本金、利息和融資服務費應收賬款 | |
4 | |
| 9,412,717,366 | | |
| 9,544,625,067 | |
信用損失備抵金 | |
| |
| 975,850,851 | | |
| 1,017,079,345 | |
| |
| |
| | | |
| | |
應收貸款本金、利息和融資服務費淨額 | |
| |
| 8,436,866,515 | | |
| 8,527,545,722 | |
持有待售貸款(包括人民幣)24,696,075和人民幣11,694,198分別按截至2021年12月31日和2022年9月30日的公允價值計量) | |
| |
| 733,975,352 | | |
| 1,016,173,196 | |
投資證券 | |
5 | |
| 1,088,044,211 | | |
| 962,415,052 | |
財產和設備 | |
| |
| 3,041,946 | | |
| 2,890,796 | |
無形資產和商譽 | |
6 | |
| 4,009,372 | | |
| 3,615,006 | |
遞延所得税資產 | |
| |
| 21,068,094 | | |
| 23,813,730 | |
存款 | |
| |
| 156,954,100 | | |
| 135,245,374 | |
擔保資產 | |
| |
| 1,289,751,459 | | |
| 1,508,770,981 | |
使用權資產 | |
| |
| 16,196,806 | | |
| 15,545,649 | |
其他資產 | |
| |
| 404,826,131 | | |
| 381,901,251 | |
| |
| |
| | | |
| | |
總資產 | |
| |
| 14,386,171,347 | | |
| 13,951,159,523 | |
| |
| |
| | | |
| | |
負債和股東權益 | |
| |
| | | |
| | |
| |
| |
| | | |
| | |
計息借款 | |
7 | |
| | | |
| | |
回購協議下的借款 | |
| |
| 45,250,000 | | |
| 5,965,976 | |
其他借款 | |
| |
| 8,041,892,080 | | |
| 7,594,325,089 | |
應計員工福利 | |
| |
| 24,223,752 | | |
| 23,011,380 | |
應繳所得税 | |
| |
| 154,957,182 | | |
| 170,245,184 | |
遞延所得税負債 | |
| |
| 151,828,860 | | |
| 68,524,985 | |
租賃負債 | |
| |
| 15,521,022 | | |
| 14,830,454 | |
信用風險緩解地位 | |
8 | |
| 1,348,449,426 | | |
| 1,361,971,614 | |
其他負債 | |
| |
| 785,761,285 | | |
| 831,794,417 | |
| |
| |
| | | |
| | |
負債總額 | |
| |
| 10,567,883,607 | | |
| 10,070,669,099 | |
| |
| |
| | | |
| | |
普通股 | |
| |
| 916,743 | | |
| 916,743 | |
庫存股 | |
| |
| - | | |
| (68,089,911 | ) |
額外的實收資本 | |
| |
| 1,018,429,249 | | |
| 1,022,759,950 | |
留存收益 | |
| |
| 2,824,335,263 | | |
| 2,931,549,556 | |
累積的其他綜合虧損 | |
9 | |
| (25,393,515 | ) | |
| (6,645,914 | ) |
| |
| |
| | | |
| | |
股東權益總額 | |
| |
| 3,818,287,740 | | |
| 3,880,490,424 | |
| |
| |
| | | |
| | |
負債和股東權益總額 | |
| |
| 14,386,171,347 | | |
| 13,951,159,523 | |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中國金融控股有限公司
截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月未經審計的
綜合收益簡明合併報表
| |
| |
截至 9 月 30 日的九個月
| |
| |
注意 | |
2021 | | |
2022 | |
| |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| |
| | |
| |
利息和費用收入 | |
| |
| | |
| |
貸款的利息和融資服務費 | |
10 | |
| 1,325,657,014 | | |
| 1,180,106,666 | |
銀行存款利息 | |
| |
| 7,906,514 | | |
| 8,755,924 | |
| |
| |
| | | |
| | |
利息和費用收入總額 | |
| |
| 1,333,563,528 | | |
| 1,188,862,590 | |
| |
| |
| | | |
| | |
利息和費用支出 | |
| |
| | | |
| | |
有息借款的利息支出 | |
| |
| (570,366,896 | ) | |
| (583,589,934 | ) |
| |
| |
| | | |
| | |
利息和費用支出總額 | |
| |
| (570,366,896 | ) | |
| (583,589,934 | ) |
| |
| |
| | | |
| | |
淨利息和費用收入 | |
| |
| 763,196,632 | | |
| 605,272,656 | |
向銷售合作伙伴收取的利息收入 | |
11 | |
| 22,259,910 | | |
| 89,501,328 | |
銷售合作伙伴的協作成本 | |
12 | |
| (306,281,841 | ) | |
| (241,162,974 | ) |
| |
| |
| | | |
| | |
扣除合作成本後的淨利息和費用收入 | |
| |
| 479,174,701 | | |
| 453,611,010 | |
| |
| |
| | | |
| | |
信貸損失準備金(扣除人民幣有擔保可收回
資產增加後的淨額285,613,359和人民幣544,712,308分別截至2021年9月30日和2022年9月30日的期間) | |
| |
| (30,054,230 | ) | |
| (154,240,697 | ) |
| |
| |
| | | |
| | |
扣除合作成本和信貸損失準備金後的淨利息和費用收入 | |
| |
| 449,120,471 | | |
| 299,370,313 | |
| |
| |
| | | |
| | |
已實現的投資銷售收益,淨額 | |
| |
| 10,053,417 | | |
| 16,933,615 | |
貸款銷售淨收益 | |
13 | |
| 17,878,084 | | |
| 51,040,366 | |
其他收益,淨額 | |
| |
| 11,624,150 | | |
| 29,606,528 | |
| |
| |
| | | |
| | |
非利息收入總額 | |
| |
| 39,555,651 | | |
| 97,580,509 | |
| |
| |
| | | |
| | |
運營費用 | |
| |
| | | |
| | |
員工薪酬和福利 | |
| |
| (148,752,761 | ) | |
| (141,421,960 | ) |
基於股份的薪酬支出 | |
17 | |
| (14,074,776 | ) | |
| (4,330,701 | ) |
税收和附加費 | |
| |
| (25,658,316 | ) | |
| (24,822,600 | ) |
運營租賃成本 | |
19 | |
| (11,537,679 | ) | |
| (10,764,863 | ) |
其他開支 | |
14 | |
| (74,584,462 | ) | |
| (73,029,230 | ) |
| |
| |
| | | |
| | |
運營費用總額 | |
| |
| (274,607,994 | ) | |
| (254,369,354 | ) |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中國金融控股有限公司
截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月未經審計的
綜合收益簡明合併報表
| |
| |
截至
九個月
個月, | |
| |
注意 | |
2021 | | |
2022 | |
| |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| |
| | |
| |
所得税支出前的收入
| |
| |
| 214,068,127 | | |
| 142,581,468 | |
收入
税收支出 | |
15 | |
| (44,212,239 | ) | |
| (35,367,175 | ) |
| |
| |
| | | |
| | |
淨收入 | |
| |
| 169,855,888 | | |
| 107,214,293 | |
| |
| |
| | | |
| | |
每股收益
| |
16 | |
| | | |
| | |
基本 | |
| |
| 0.12 | | |
| 0.08 | |
稀釋 | |
| |
| 0.11 | | |
| 0.07 | |
| |
| |
| | | |
| | |
其他
綜合(虧損)/收入 | |
| |
| | | |
| | |
投資證券的未實現淨收入
| |
| |
| - | | |
| - | |
外國
貨幣折算調整 | |
| |
| (1,618,941 | ) | |
| 18,747,600 | |
| |
| |
| | | |
| | |
綜合收入 | |
| |
| 168,236,947 | | |
| 125,961,893 | |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中國金融控股有限公司
截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月未經審計的
現金流量簡明合併報表
|
|
九個月已結束
9 月 30 日, |
|
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
|
|
|
|
|
|
來自經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
169,855,888 |
|
|
|
107,214,293 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸損失準備金 |
|
|
30,054,231 |
|
|
|
154,240,697 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
3,095,009 |
|
|
|
1,800,560 |
|
基於股份的薪酬支出 |
|
|
14,074,776 |
|
|
|
4,330,701 |
|
處置財產和設備的淨損失/(收益) |
|
|
(8 |
) |
|
|
21,816 |
|
外匯收益 |
|
|
(681,053 |
) |
|
|
(11,112,960 |
) |
遞延所得税優惠 |
|
|
(116,124,224 |
) |
|
|
(86,048,732 |
) |
出售貸款的收益 |
|
|
(17,878,084 |
) |
|
|
(51,040,366 |
) |
公允價值變動產生的損益 |
|
|
(4,969,838 |
) |
|
|
497,931 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
待售貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
來源和購買 |
|
|
(141,704,162 |
) |
|
|
(197,060,281 |
) |
出售和償還最初歸類為待售貸款的收益 |
|
|
692,112,844 |
|
|
|
1,127,746,992 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
|
(43,591,028 |
) |
|
|
21,708,726 |
|
信用風險緩解地位 |
|
|
197,441,382 |
|
|
|
13,522,188 |
|
其他運營資產 |
|
|
(90,535,173 |
) |
|
|
(78,139,569 |
) |
其他營業負債 |
|
|
(18,741,008 |
) |
|
|
(43,905,332 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
672,409,552 |
|
|
|
963,776,664 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
來自投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發放的貸款,扣除已收的本金 |
|
|
(2,374,649,478 |
) |
|
|
(2,274,556,277 |
) |
出售投資證券的收益 |
|
|
6,384,280,000 |
|
|
|
6,824,586,146 |
|
出售股權證券投資所得現金 |
|
|
10,000,000 |
|
|
|
- |
|
處置財產和設備以及無形資產的收益 |
|
|
756,502 |
|
|
|
240,650 |
|
出售貸款的收益 |
|
|
233,211,700 |
|
|
|
879,272,084 |
|
購買投資證券 |
|
|
(7,412,337,000 |
) |
|
|
(6,707,890,132 |
) |
購買財產、設備和無形資產 |
|
|
(2,794,341 |
) |
|
|
(1,517,511 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(3,161,532,617 |
) |
|
|
(1,279,865,040 |
) |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中國金融控股有限公司
截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月未經審計的
現金流量簡明合併報表
| |
截至
9 月 30 日的九個月, | |
| |
2021 | | |
2022 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| |
來自融資活動的現金流: | |
| | |
| |
| |
| | |
| |
計息借款的收益 | |
| 5,188,650,357 | | |
| 1,330,828,813 | |
回購普通股 | |
| - | | |
| (68,089,911 | ) |
償還計息借款 | |
| (2,696,054,251 | ) | |
| (1,816,025,780 | ) |
| |
| | | |
| | |
融資活動提供/(用於)的淨現金 | |
| 2,492,596,106 | | |
| (553,286,878 | ) |
| |
| | | |
| | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加/(減少) | |
| 3,473,041 | | |
| (869,375,254 | ) |
| |
| | | |
| | |
期初的現金、現金等價物和限制性現金 | |
| 1,960,922,758 | | |
| 2,231,437,361 | |
| |
| | | |
| | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | |
| (253,222 | ) | |
| 11,180,659 | |
| |
| | | |
| | |
期末的現金、現金
等價物和限制性現金 | |
| 1,964,142,577 | | |
| 1,373,242,766 | |
| |
| | | |
| | |
現金流信息的補充披露: | |
| | | |
| | |
繳納的所得税 | |
| 93,793,810 | | |
| 89,711,389 | |
已支付的利息支出 | |
| 629,718,004 | | |
| 585,620,291 | |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中國金融控股有限公司
截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月中
股東權益變動的未經審計的簡明合併報表
| |
注意 | |
普通 股份 | | |
財政部 股票 | | |
額外付費
資本 | | |
累積的
其他 綜合的 收入/(損失) | | |
已保留 收入 | | |
合計
淨值 | |
| |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
截至2021年1月1日的餘額 | |
| |
| 916,743 | | |
| - | | |
| 999,662,882 | | |
| (18,456,546 | ) | |
| 2,759,127,799 | | |
| 3,741,250,878 | |
淨收入 | |
| |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 169,855,888 | | |
| 169,855,888 | |
外幣折算調整 | |
| |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| (1,618,941 | ) | |
| - | | |
| (1,618,941) | |
基於股份的薪酬 | |
17 | |
| - | | |
| - | | |
| 14,074,776 | | |
| - | | |
| - | | |
| 14,074,776 | |
| |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至 2021 年 9 月 30 日的餘額 | |
| |
| 916,743 | | |
| - | | |
| 1,013,737,658 | | |
| (20,075,487 | ) | |
| 2,928,983,687 | | |
| 3,923,562,601 | |
| |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至 2022 年 1 月 1 日的餘額 | |
| |
| 916,743 | | |
| - | | |
| 1,018,429,249 | | |
| (25,393,515 | ) | |
| 2,824,335,263 | | |
| 3,818,287,740 | |
回購普通股 | |
| |
| | | |
| (68,089,911 | ) | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| (68,089,911 | ) |
淨收入 | |
| |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 107,214,293 | | |
| 107,214,293 | |
外幣折算調整 | |
| |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 18,747,601 | | |
| - | | |
| 18,747,601 | |
基於股份的薪酬 | |
17 | |
| - | | |
| - | | |
| 4,330,701 | | |
| - | | |
| - | | |
| 4,330,701 | |
| |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至2022年9月30日的餘額 | |
| |
| 916,743 | | |
| (68,089,911 | ) | |
| 1,022,759,950 | | |
| (6,645,914 | ) | |
| 2,931,549,556 | | |
| 3,880,490,424 | |
隨附的附註是這些未經審計的簡明合併財務報表不可分割的一部分。
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未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
準備的基礎
隨附的截至2022年9月30日的未經審計的中期簡明合併
資產負債表、截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月
的未經審計的中期綜合虧損合併報表、截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月的現金流以及相關的腳註披露
均未經審計。公司未經審計的中期簡明合併財務報表是根據
美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的,用於中期財務信息,
與編制公司截至2021年12月31日止年度經審計的合併財務報表時使用的會計政策一致。因此,這些未經審計的中期簡明合併財務報表不包括美國公認會計原則要求的年度財務報表所需的所有信息
和腳註。
管理層認為,隨附的未經審計的
中期簡明合併財務報表包含所有必要的正常經常性調整,以公允地列報公司在每個列報期間的財務狀況、經營業績和現金流。
截至2022年9月30日的九個月
的經營業績不一定表示任何其他中期或
2022 年全年的預期業績。截至2021年12月31日的合併資產負債表來自當日經審計的合併財務報表
,但不包括美國公認會計原則要求的年度財務報表的所有披露。這些未經審計的中期簡明合併
財務報表應與公司截至2021年12月
31日止年度的合併財務報表一起閲讀。
可變利息實體(“VIE”)
結構性基金
集團通過信託公司設立的結構性基金
向客户發放貸款。結構性基金的資產只能用於結算合併後的VIE的債務。集團是基金的
普通合夥人,承諾為有限合夥人提供預期回報,並對基金下客户
的貸款提供信用增級。集團還是基金的經理,在貸款發放過程中做出決策。集團是基金的首要
受益人,因為它有權指導對基金經濟業績影響最大的活動
,並且有義務吸收可能對基金產生重大影響的資金損失,或有權從可能對基金產生重大影響的資金中獲得收益
。截至2022年9月30日,集團整合結構性基金,因為它是基金的主要受益人
。
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未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
ASU 2022-02-金融工具-信用損失
(主題 326):問題債務重組和歷史披露
ASU 2022-02 將在預期的基礎上通過
,並將於 2023 年 1 月 1 日對集團生效,但允許提前採用。採用會計準則不會
對集團的經營業績或財務狀況產生影響。
亞利桑那州立大學 2022-03-會計準則更新第 2022-03 號 — 公平
價值計量(主題 820):受合同銷售限制的股票證券的公允價值計量
ASU 2022-03 將在預期的基礎上通過
,並將於 2024 年 1 月 1 日對集團生效,但允許提前採用。採用會計準則
預計不會對集團的經營業績或財務狀況產生影響,因為公司在估值股票證券時排除了此類限制
。
隨附的未經審計的簡明合併財務
報表包括集團、其子公司和合並VIE的未經審計的簡明財務報表。所有跨公司
的交易和餘額均已在合併中刪除。使用權益會計法,集團對其具有重大影響力的投資進行核算
,但不記作控股財務權益。
集團使用人民幣(“RMB”)作為其申報貨幣
。美元(“美元”)是成立於開曼羣島的公司和在英屬維爾京羣島註冊成立的集團
子公司Since Fame的功能貨幣,港元(“HKD”)是集團在香港註冊成立的子公司中國金融服務集團有限公司的功能貨幣
,人民幣是集團中國子公司的本位貨幣
。
集團的財務報表從
本位幣折算為報告貨幣人民幣。子公司的資產和負債使用每個資產負債表日有效的匯率
折算成人民幣。收入和支出項目通常按該期間通用
的平均匯率進行折算。由此產生的外幣折算調整作為未經審計的簡明合併財務報表中股東
赤字的單獨組成部分累計。由此產生的匯兑差額記錄在未經審計的
簡明合併綜合收益表中。
編制符合美國公認會計原則的未經審計的簡明合併財務
報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響未經審計的簡明合併財務報表
發佈之日報告的資產
和負債金額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計值不同。受此類估計和假設約束的重要
項目包括貸款備抵本金、利息和融資服務費應收賬款、
擔保資產、遞延所得税資產的估值補貼、未確認的税收優惠、無限期再投資斷言、擔保
負債、投資證券的公允價值和股票薪酬的公允價值。
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報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
根據ASC 310,在相關貸款的合同期限內攤銷
的貸款的利息和融資服務費按實際利率法在
未經審計的簡明綜合收益報表中確認。
當滿足以下條件時,根據ASC 606確認商業銀行合作關係下的服務費
:(i)確定與客户的合同,(ii)確定合同中的履約義務,(iii)確定交易價格,(iv)將交易價格分配給合同中的履約義務
,(v)在該實體履行履約義務時(或當)確認收入。
與以下每項
項主要創收活動相關的收入確認標準如下所述:
貸款的利息和融資服務費,包括貸款的
融資服務費,是向貸款和相關服務的借款人收取的。
貸款的利息和融資服務費包括任何折扣或溢價的
攤銷,或計息資產的初始賬面金額與使用實際利率基準計算的到期金額
之間的差額。
有效利率法是一種計算
金融資產攤銷成本的方法,也是多年來分配貸款利息和融資服務費的方法。有效
利率是指在金融
工具的預期壽命內準確貼現預計的未來現金付款或收入的利率。在計算有效利率時,集團會考慮金融
工具的所有合同條款來估算現金流量,但不考慮未來的信貸損失。減值資產的利息使用用於
折現未來現金流的利率進行確認。
集團從商業銀行合作關係下發放的貸款
中收取一定比例的服務費,作為向商業銀行提供的貸款介紹服務、擔保服務、貸款後服務
的服務費。貸款介紹服務費在商業
銀行與借款人之間的貸款協議生效時予以確認,貸後服務費和擔保服務費分別在
貸款條款和擔保條款期限內確認。
如果貸款違約,並且銷售合作伙伴選擇
分期回購此類貸款,則集團將從貸款的一定比例中收取作為向銷售合作伙伴收取的利息收入。
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報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
已實現收益/(虧損)包括出售投資證券的已實現收益和虧損
,按淨額列報。
出售貸款的淨收益/(虧損)是指根據ASC 860計為出售的貸款處置所產生的任何收益和
虧損。
| (六) | 沒收信用風險緩解頭寸
(或 “CRMP”)的收益 |
當銷售夥伴
交出CRMP並解除退還CRMP的義務時,沒收的CRMP超過先前確認的貸款損失和擔保資產備抵額,則確認沒收信用風險緩解頭寸的收益
。
貸款按其未償還的本金餘額
列報,扣除任何未賺取的收入和未攤銷的遞延費用和成本。貸款發放費和某些直接發放成本通常是遞延的,並被確認為相關貸款有效期內的收入調整。
集團通過被視為合併VIE的結構化的
基金為借款人提供信貸便利,集團根據ASC 810對VIE進行了合併評估。自2018年3月以來,為基金下的客户貸款提供信貸
強化安排是決定
集團應整合結構性基金的關鍵因素之一,因為它是資金的主要受益人。因此,貸款本金仍保留在集團未經審計的簡明合併資產負債表上
,而從優先部分持有者那裏收到的資金在集團未經審計的簡明合併資產負債表中作為其他借款記錄,如附註7(b)所披露的那樣。
非應計保單
當合同規定的付款逾期90天時,貸款本金、利息和融資服務費應收賬款
將處於不可應計狀態。當應收貸款本金、利息和融資服務
費用處於不可應計狀態時,利息和融資服務費將停止累計。如果貸款是非應計貸款,則使用成本
回收方法,並首先使用收取的現金來降低貸款的賬面價值。否則,可以
在收到現金的範圍內確認利息收入。當借款人所有拖欠的貸款本金、利息和融資服務費餘額均已結清,並且
借款人在至少六個月內繼續按照貸款條款履行職責時,貸款本金、利息和融資服務費應收賬款可能會恢復為應計狀態
。
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報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
扣款政策
在截至2019年12月31日的年度中,為了使
集團的扣款政策與ASC 326-20-35-8(取代ASC 310-10-35-41)保持一致,集團將其扣除政策修訂為
如下:
當集團在用盡所有收款工作後確定剩餘
餘額無法收回時,貸款本金、利息和融資服務費應收賬款
將計入可變現淨值(抵押品的公允價值,減去估計的銷售成本)。為了遵守ASC 310和ASC 326的規定,集團將符合以下任何條件的貸款
本金、利息和融資服務費應收賬款視為無法收取和扣除:(i)
借款人死亡;(ii) 欺詐行為已被正式舉報給相關執法部門並備案;
(iii) 向第三方出售貸款;(iv)) 與借款人達成和解,即集團通過與借款人的私下
談判發放不可收回的貸款,而借款人無法償還貸款通過自籌資金或自願出售抵押品進行全額貸款;
(v) 通過法律程序進行處置,包括但不限於在線仲裁、司法拍賣和法院執法;或者
(vi) 貸款的到期日已過期180天,除非兩者都有充足的擔保且正在收款中。
信用損失備抵金
信貸損失備抵代表管理層對投資組合固有的可能虧損的最佳估計。
從2020年1月1日起,CNFinance採用了ASC 326,
“金融工具——信用損失(主題326):金融工具信用損失的衡量”,
用被稱為當前預期信用損失(“CECL”)
模型的預期損失方法取代了用於確定信用損失準備金和信用損失備抵的發生損失方法
。ASC 326將ACL定義為從金融資產的攤餘成本中扣除的估值賬户,以表示
管理層預計在金融資產的預期壽命內收取的淨金額。所有以
攤餘成本記賬的金融資產均在ASC 326的範圍內,但不包括以公允價值計量的資產。每期
都會根據預期終身信用損失的變化對信用損失備抵進行調整。
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報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
信用損失備抵包括特定資產的
部分和基於統計的部分。集團將具有相似風險特徵的貸款彙總到池中,用於衡量預期的信用損失。定期對資金池進行重新評估,以確認每個資金池中的所有貸款繼續具有相似的
風險特徵。與其他金融資產風險特徵不相似的貸款的預期信用損失由
單獨衡量。
對CECL的估算要求CNFinance就信用損失事件的可能性和嚴重性及其對預期現金流的影響做出假設
(PD)、違約虧損(LGD)和違約風險敞口(EAD)模型。在其損失預測框架中,ECL主要由
使用借款人PD、LGD和EAD模型來確定,集團通過使用適用於資產預測壽命的宏觀經濟
情景來整合前瞻性信息。這些宏觀經濟情景包括歷來是
信貸損失增加和減少的關鍵驅動因素的變量。這些變量包括但不限於國內生產總值利率、
利率和消費者價格指數。
按攤銷成本持有的金融資產的ACL是一個
估值賬户,該賬户從金融資產的攤餘成本基礎中扣除或相加,以表示
預計收取的淨金額。當信用預期發生變化時,將根據信貸損失準備金中報告的變動對估值賬户進行調整。
如果預計隨後將收取先前扣除的金額,則集團可能會認可負補貼,該補貼僅限於之前扣除的金額。
特定資產部分根據ASC 310-10-35,
對合同逾期超過90天或被視為減值的貸款逐一計算。當借款人遇到財務困難時,金融
資產就依賴於抵押品,並有望通過出售或運營抵押品進行大量
還款。當依賴抵押品的金融資產可能被取消抵押品贖回權時,集團將
根據抵押品的公允價值來衡量ACL,我們將根據抵押品的可變現淨價值
(抵押品的公允價值,減去估計的出售成本)來衡量ACL。
在協作模式下,當集團通過信託計劃發放貸款
時,貸款由借款人提供,並由單獨的交易對手(銷售合作伙伴)簽訂擔保。因此
,根據ASC 326-20-20的定義,擔保安排和貸款安排將被視為獨立安排。
由於銷售合作伙伴將為集團的全部貸款提供擔保,因此在
保險貸款發生虧損並確認時,收取損失是可能的,也是可以估算的。在這種情況下,當
集團得出損失追回是可以收回的時,集團將確認擔保損失可收回的資產,金額為
集團認為可能從擔保人那裏收到的金額,並在 “信用損失準備金” 中列出抵消條目。但是,超過已確認虧損(如果有)的潛在收益(收益
應急收益)要等到收到現金後才能確認。因此,估計可從擔保收益中收回的金額
將在資產負債表中作為單獨的資產(擔保資產)列報。有擔保可收回資產的增加作為 “信貸損失準備金” 的減少列入
,在 “信貸損失備抵金” 的結轉中將單獨披露有擔保
可收回資產的增加。損益表標題
將被修改為 “扣除有擔保可收回資產增加後的信貸損失準備金。
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報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
持有待售貸款
待售貸款以成本或
公允價值中較低者計量,估值變化記錄在非利息收入中。估值以個人貸款為基礎進行。貸款發放
費用或成本以及購買價格折扣或保費將延期到相關貸款出售後,再存入抵押貸款賬户。遞延的
費用或成本以及折扣或保費是對貸款基礎的調整,因此包含在成本或公允價值調整中較低值的定期確定中
。
如果集團在轉讓貸款後不保留任何
風險和回報,則該貸款將被取消認可。根據ASC 860-10-40-5,此類轉賬將記為銷售額。取消確認時,
所有相關的貸款損失補貼都將發放。作為出售的貸款轉讓的收益和虧損在非利息收入中確認。
對於由第三方商業
銀行的收益資助的貸款,每筆標的貸款和借款人都必須得到第三方商業銀行的單獨批准。一旦第三方商業銀行批准貸款
並由第三方商業銀行發放,該資金將由第三方商業銀行提供給借款人,借款人和第三方商業銀行之間的貸款
關係將通過貸款協議建立。實際上,集團
為有信貸需求的借款人和直接向集團推薦的借款人發放貸款的商業銀行提供貸款便利和配對服務。在貸款
協議期限內,集團繼續向借款人提供發放後服務。在這種情況下,集團確定它不是貸款發放和還款過程中的合法貸款人或借款人。因此,集團不記錄這些貸款產生的貸款本金、利息和融資服務費應收賬款
,也沒有記錄向第三方商業銀行提供的計息借款。
所得税按資產負債
法入賬。對於因現有資產和負債的財務
報表賬面金額與其各自的税基之間的差異而產生的未來税收後果,以及營業虧損和税收抵免
結轉,均確認遞延所得税資產和負債。遞延所得税資產和負債是使用頒佈的税率來衡量的,預計將適用於
年度的應納税所得額,這些臨時差異有望得到收回或結算。
税率變動對遞延所得税資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中予以確認。只有當所得税狀況很有可能持續下去時,集團才會認識到這些狀況
的影響。確認的所得税頭寸以最大金額
來衡量,該金額大於 50可能實現的百分比。識別或測量的變化反映在
判斷變化的時間段中。集團將與未確認的税收優惠負債相關的利息和罰款歸類為所得
税收支出。
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報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
集團根據授予日的公允價值來衡量為換取權益工具而獲得的員工
服務的成本,並確認要求員工提供服務以換取獎勵的時期(通常為歸屬期)內的成本
。集團
使用前置方法確認補償成本,該獎勵僅在整個獎勵的必要服務期內具有分級歸屬時間表
的服務條件,扣除預計沒收額,前提是任何日期確認的累計補償金額
成本至少等於該獎勵授予日期價值中在該日期歸屬的部分。沒收率
是根據員工離職率的歷史和未來預期估算的。
貸款之初擔保負債的估計公允價值是根據貼現現金流模型確定的,但參考了使用
CECL 生命週期方法對預期損失率的估計。初次確認後,在合併綜合收益報表中,擔保人免除標的貸款條款的擔保風險,將貸記為
淨收益,從而繼續減少擔保負債。
除了根據ASC 460核算的擔保負債外,還將
的預期信用損失與ASC 460下核算的擔保負債分開記賬。或有擔保負債是使用CECL終身方法確定的
,並在貸款發放時全額確認。在每個報告日,集團以投資組合為基礎貸款的或有
擔保負債進行計量,相關的擔保信用損失在合併綜合收益表中作為 “其他
淨收益” 入賬。
集團採用估值方法,最大限度地使用可觀測輸入
,並儘可能減少不可觀測輸入的使用。集團根據市場參與者在主要或最有利市場的資產或負債定價時使用的假設
來確定公允價值。在公允價值衡量標準中考慮市場
參與者的假設時,以下公允價值層次結構區分了可觀察和不可觀察的
輸入,根據ASU 2011-04年,這些投入分為以下級別之一(見未經審計的簡明合併
財務報表附註3):
| ● | 等級
1 輸入:在測量
日申報實體可獲得的相同資產或負債的活躍市場中未經調整的報價。 |
| ● | 第
2 級輸入:除了 1 級輸入中包含的可以直接或間接觀察到的資產或負債的報價,
基本上在資產或負債的整個期限內均可觀察到。 |
| ● | 級別
3 輸入:用於衡量公允價值的資產或負債的不可觀察輸入,前提是沒有可觀察的投入,
因此考慮到了在衡量日資產或負債幾乎沒有市場活動(如果有)的情況。 |
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公允價值層次結構中整個公允價值衡量標準
所處的級別基於對整個公允價值衡量具有重要意義的最低水平輸入。在
計量日資產或負債幾乎沒有市場活動(如果有的話)的情況下,公允價值衡量反映了
管理層自己對市場參與者在定價資產或負債時將使用的假設的判斷。這些判斷
是由管理層根據當時可用的最佳信息制定的。
公允價值層次結構
公允價值是指在測算日市場參與者之間的有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格
。公允價值衡量假設
出售資產或轉讓負債的交易發生在資產或負債的主要市場中,或者在
沒有主要市場的情況下,發生在最有利的市場。與市場、收入或成本
方法一致的估值技術用於衡量公允價值。
經常按公允價值記錄的資產主要包括有價證券
。此外,集團不時以非經常性方式記錄公允價值調整。這些非經常性調整
通常涉及應用LOCOM(成本或公允價值中較低者)會計、減記個人資產或應用
非有價股票證券的計量替代方案。
公允價值測量
適用於以公允價值計量的集團主要
類別資產和負債的估值方法説明如下。
集團主要根據定價來源
確定公允價值,具有合理的價格透明度。如果活躍市場有報價,則集團將資產和
負債歸類為估值層次結構的第一級。如果沒有報價的市場價格,則主要使用
定價模型確定公允價值,該模型使用可觀察的交易數據、市場數據、具有相似特徵的證券的報價或折扣現金流。
此類工具通常被歸類為估值層次結構的第二級。
下表列出了截至2021年12月31日和2022年9月30日定期以公允價值計量的
資產的集團公允價值層次結構。
| |
2022年9月30日 | |
| |
公允價值 | | |
第 1 級 | | |
第 2 級 | | |
第 3 級 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| | |
| |
財富管理產品 | |
| 584,738,005 | | |
| 302,608,884 | | |
| 282,129,121 | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
總計 | |
| 584,738,005 | | |
| 302,608,884 | | |
| 282,129,121 | | |
| - | |
中國金融控股有限公司
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報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
| |
2021年12月31日 | |
| |
公允價值 | | |
第 1 級 | | |
第 2 級 | | |
第 3 級 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| | |
| |
財富管理產品 | |
| 847,047,295 | | |
| 729,255,924 | | |
| 117,791,371 | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
總計 | |
| 847,047,295 | | |
| 729,255,924 | | |
| 117,791,371 | | |
| - | |
下表列出了截至2021年12月31日和2022年9月30日以非經常性公允價值計量的
資產的集團公允價值層次結構。
| |
2022年9月30日 | |
| |
公允價值 | | |
第 1 級 | | |
第 2 級 | | |
第 3 級 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| | |
| |
貸款(1) | |
| 657,992,453 | | |
| - | | |
| 657,992,453 | | |
| - | |
持有待售貸款(2) | |
| 11,694,198 | | |
| - | | |
| 11,694,198 | | |
| - | |
股權證券(3) | |
| 24,010,000 | | |
| - | | |
| 24,010,000 | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
總計 | |
| 693,696,651 | | |
| - | | |
| 693,696,651 | | |
| - | |
| |
2021年12月31日 | |
| |
公允價值 | | |
第 1 級 | | |
第 2 級 | | |
第 3 級 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| | |
| |
貸款(1) | |
| 368,997,898 | | |
| - | | |
| 368,997,898 | | |
| - | |
持有待售貸款(2) | |
| 24,696,075 | | |
| - | | |
| 24,696,075 | | |
| - | |
股權證券(3) | |
| 24,010,000 | | |
| - | | |
| 24,010,000 | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
總計 | |
| 417,703,973 | | |
| - | | |
| 417,703,973 | | |
| - | |
在截至2021年12月31日的年度以及截至2022年9月
30日的九個月中,1級和2級工具之間沒有轉賬。截至2021年12月31日和2022年9月30日,該集團沒有三級樂器。
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未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
| |
注意 | |
2021 年 12 月 31 日
| | |
9月30日
2022 | |
| |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
房屋淨值貸款: | |
(i) | |
| | |
| |
貸款本金、利息和融資服務費應收賬款 | |
| |
| 9,412,717,366 | | |
| 9,259,642,529 | |
| |
| |
| | | |
| | |
減去:信用損失備抵金 | |
(a) | |
| | | |
| | |
-單獨評估 | |
| |
| (61,479,897 | ) | |
| (45,635,286 | ) |
-集體評估 | |
| |
| (914,370,954 | ) | |
| (965,307,764 | ) |
| |
| |
| | | |
| | |
小計 | |
| |
| (975,850,851 | ) | |
| (1,010,943,050 | ) |
| |
| |
| | | |
| | |
房屋淨值貸款的淨貸款本金、利息和融資服務費應收賬款 | |
| |
| 8,436,866,515 | | |
| 8,248,699,479 | |
| |
| |
| | | |
| | |
公司貸款: | |
(ii) | |
| | | |
| | |
貸款本金、利息和融資服務費應收賬款 | |
| |
| - | | |
| 284,982,538 | |
| |
| |
| | | |
| | |
減去:信用損失備抵金 | |
| |
| - | | |
| (6,136,295 | ) |
| |
| |
| | | |
| | |
公司貸款的淨貸款本金、利息和融資服務費應收賬款 | |
| |
| - | | |
| 278,846,243 | |
| |
| |
| | | |
| | |
應收貸款本金、利息和融資服務費淨額 | |
| |
| 8,436,866,515 | | |
| 8,527,545,722 | |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
下表按減值方法列出了截至2021年9月30日和2022年9月
30日的入賬投資按減值方法分列的貸款本金準備金、
利息和融資服務費應收賬款的組成部分。
| |
截至2022年9月30日的九個月 | |
| |
貸款的補貼是
統稱
已評估 | | |
以下津貼
貸款是
個別地
已評估 | | |
總計 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| |
截至 1 月 1 日 | |
| 914,370,954 | | |
| 61,479,897 | | |
| 975,850,851 | |
信貸損失準備金 | |
| 39,674,709 | | |
| 173,064,064 | | |
| 212,738,773 | |
扣款(1) | |
| (193,168,795 | ) | |
| (242,947,778 | ) | |
| (436,116,573 | ) |
增加有保障的可收回資產 | |
| 204,430,896 | | |
| 25,223,738 | | |
| 229,654,634 | |
回收率 | |
| - | | |
| 28,815,365 | | |
| 28,815,365 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
截至9月30日 | |
| 965,307,764 | | |
| 45,635,286 | | |
| 1,010,943,050 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
應收貸款本金、利息和融資服務費淨額 | |
| 8,154,672,302 | | |
| 94,027,177 | | |
| 8,248,699,479 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
記錄在案的投資 | |
| 9,119,980,066 | | |
| 139,662,463 | | |
| 9,259,642,529 | |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
| |
截至2021年9月30日的九個月 | |
| |
貸款補貼是 集體 評估過的 | | |
以下津貼 貸款是 個別地 評估過的 | | |
總計 | |
| |
小計 | | |
小計 | | |
人民幣 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
截至 1 月 1 日 | |
| 535,967,177 | | |
| 71,998,321 | | |
| 607,965,498 | |
信貸損失準備金 | |
| (116,550,594 | ) | |
| 128,060,127 | | |
| 11,509,533 | |
扣款(1) | |
| (1,198,134 | ) | |
| (243,302,896 | ) | |
| (244,501,030 | ) |
增加有保障的可收回資產 | |
| 81,609,992 | | |
| 155,066,460 | | |
| 236,676,452 | |
回收率 | |
| - | | |
| 23,577,905 | | |
| 23,577,905 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
截至9月30日 | |
| 499,828,441 | | |
| 135,399,917 | | |
| 635,228,358 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
應收貸款本金、利息和融資服務費淨額 | |
| 9,758,829,979 | | |
| 251,002,604 | | |
| 10,009,832,583 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
記錄在案的投資 | |
| 10,258,658,420 | | |
| 386,402,521 | | |
| 10,645,060,941 | |
| (1) | 2020年,集團修訂了扣款政策,規定逾期180天的貸款
按可變現淨價值(抵押品的公允價值,減去估計的出售成本)扣除,除非
貸款既有良好的擔保又在收款中。 |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
如果剩餘餘額被視為無法收取,集團將扣除貸款本金、利息和融資服務費
應收賬款。收回先前扣除的貸款本金、利息和融資服務費
應收賬款將在收到時入賬。
有關集團信貸損失備抵的相關會計政策的描述,請參閲附註2 (f) 貸款。
下表顯示了截至2022年9月30日的信用損失備抵賬齡
。
| |
電流總計 | | |
1-30 天
已過期 | | |
31-90 天
已過期 | | |
91-180 天
已過期 | | |
總計
貸款 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
協作模式 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
第一留置權 | |
| 237,910,121 | | |
| 77,116,334 | | |
| 55,178,321 | | |
| 8,899,717 | | |
| 379,104,493 | |
第二條留置權 | |
| 413,700,563 | | |
| 101,187,722 | | |
| 79,975,921 | | |
| 36,735,569 | | |
| 631,599,775 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
小計 | |
| 651,610,684 | | |
| 178,304,056 | | |
| 135,154,242 | | |
| 45,635,286 | | |
| 1,010,704,268 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
傳統的便利化模式 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
第一留置權 | |
| 5,703 | | |
| - | | |
| 149,955 | | |
| - | | |
| 155,658 | |
第二條留置權 | |
| 83,124 | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 83,124 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
小計 | |
| 88,827 | | |
| - | | |
| 149,955 | | |
| - | | |
| 238,782 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
信用損失備抵金 | |
| 651,699,511 | | |
| 178,304,056 | | |
| 135,304,197 | | |
| 45,635,286 | | |
| 1,010,943,050 | |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
下表顯示了截至2021年12月31日的信貸損失備抵賬齡
。
| |
電流總計 | | |
1-30 天
已過期 | | |
31-90 天
已過期 | | |
91-180 天
已過期 | | |
總計
貸款 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
協作模式 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
第一留置權 | |
| 189,814,922 | | |
| 86,537,327 | | |
| 66,784,464 | | |
| 31,394,514 | | |
| 374,531,227 | |
第二條留置權 | |
| 340,800,002 | | |
| 124,542,266 | | |
| 80,395,050 | | |
| 26,996,820 | | |
| 572,734,138 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
小計 | |
| 530,614,924 | | |
| 211,079,593 | | |
| 147,179,514 | | |
| 58,391,334 | | |
| 947,265,365 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
傳統的便利化模式 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
第一留置權 | |
| 5,618,913 | | |
| 3,503,613 | | |
| 4,980,213 | | |
| 1,574,208 | | |
| 15,676,947 | |
第二條留置權 | |
| 5,491,292 | | |
| 2,285,562 | | |
| 3,617,330 | | |
| 1,514,355 | | |
| 12,908,539 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
小計 | |
| 11,110,205 | | |
| 5,789,175 | | |
| 8,597,543 | | |
| 3,088,563 | | |
| 28,585,486 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
信用損失備抵金 | |
| 541,725,129 | | |
| 216,868,768 | | |
| 155,777,057 | | |
| 61,479,897 | | |
| 975,850,851 | |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
下表顯示了截至2022年9月30日的逾期貸款本金和
融資服務費應收賬款的賬齡情況。
| |
總電流 | | |
1-30 天 逾期 | | |
31-90 天 逾期 | | |
91-180 天 逾期 | | |
181-270 天 逾期 | | |
271-360 天 逾期 | | |
超過 360 天 逾期 | | |
總計 貸款 | | |
總計 非應計的 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
協作模式 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
第一留置權 | |
| 3,031,554,612 | | |
| 276,591,737 | | |
| 190,294,075 | | |
| 16,290,631 | | |
| 6,932,328 | | |
| 5,243,293 | | |
| 18,862,267 | | |
| 3,545,768,943 | | |
| 47,328,519 | |
第二條留置權 | |
| 4,981,904,634 | | |
| 362,675,696 | | |
| 275,220,859 | | |
| 60,098,879 | | |
| 10,763,925 | | |
| 6,698,897 | | |
| 13,297,348 | | |
| 5,710,660,238 | | |
| 90,859,049 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
小計 | |
| 8,013,459,246 | | |
| 639,267,433 | | |
| 465,514,934 | | |
| 76,389,510 | | |
| 17,696,253 | | |
| 11,942,190 | | |
| 32,159,615 | | |
| 9,256,429,181 | | |
| 138,187,568 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
傳統的便利化模式 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
第一留置權 | |
| 502,127 | | |
| - | | |
| 524,474 | | |
| - | | |
| - | | |
| 209,094 | | |
| 218,082 | | |
| 1,453,777 | | |
| 427,176 | |
第二條留置權 | |
| 711,852 | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 1,047,719 | | |
| 1,759,571 | | |
| 1,047,719 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
小計 | |
| 1,213,979 | | |
| - | | |
| 524,474 | | |
| - | | |
| - | | |
| 209,094 | | |
| 1,265,801 | | |
| 3,213,348 | | |
| 1,474,895 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
貸款本金、利息和融資服務費應收賬款 | |
| 8,014,673,225 | | |
| 639,267,433 | | |
| 466,039,408 | | |
| 76,389,510 | | |
| 17,696,253 | | |
| 12,151,284 | | |
| 33,425,416 | | |
| 9,259,642,529 | | |
| 139,662,463 | |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
下表顯示了截至2021年12月31日的逾期貸款本金和
融資服務費應收賬款的賬齡情況。
| |
電流總計 | | |
1-30 天 逾期 | | |
31-90 天 逾期 | | |
91-180 天 逾期 | | |
181-270 天 逾期 | | |
271-360 天 逾期 | | |
超過 360 天 逾期 | | |
貸款總額 | | |
總計 非應計的 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
協作模式 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
第一留置權 | |
| 2,814,226,880 | | |
| 325,090,831 | | |
| 230,622,938 | | |
| 65,080,342 | | |
| 6,979,995 | | |
| 5,972,352 | | |
| 24,768,894 | | |
| 3,472,742,232 | | |
| 102,801,583 | |
第二條留置權 | |
| 5,030,913,080 | | |
| 467,836,400 | | |
| 276,784,712 | | |
| 52,043,750 | | |
| 7,455,656 | | |
| 6,468,134 | | |
| 17,308,803 | | |
| 5,858,810,535 | | |
| 83,276,343 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
小計 | |
| 7,845,139,960 | | |
| 792,927,231 | | |
| 507,407,650 | | |
| 117,124,092 | | |
| 14,435,651 | | |
| 12,440,486 | | |
| 42,077,697 | | |
| 9,331,552,767 | | |
| 186,077,926 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
傳統的便利化模式 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
第一留置權 | |
| 20,814,948 | | |
| 6,532,393 | | |
| 8,334,398 | | |
| 4,887,949 | | |
| 285,023 | | |
| 122,845 | | |
| 653,689 | | |
| 41,631,245 | | |
| 5,949,506 | |
第二條留置權 | |
| 21,237,555 | | |
| 4,238,098 | | |
| 6,081,004 | | |
| 5,027,879 | | |
| 360,727 | | |
| 673,625 | | |
| 1,914,466 | | |
| 39,533,354 | | |
| 7,976,697 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
小計 | |
| 42,052,503 | | |
| 10,770,491 | | |
| 14,415,402 | | |
| 9,915,828 | | |
| 645,750 | | |
| 796,470 | | |
| 2,568,155 | | |
| 81,164,599 | | |
| 13,926,203 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
貸款本金、利息和融資服務費應收賬款 | |
| 7,887,192,463 | | |
| 803,697,722 | | |
| 521,823,052 | | |
| 127,039,920 | | |
| 15,081,401 | | |
| 13,236,956 | | |
| 44,645,852 | | |
| 9,412,717,366 | | |
| 200,004,129 | |
當合同還款已過90天時,貸款本金、利息和融資服務費應收賬款將處於
不可應計狀態。
非應計貸款的任何應計利息將在90天內沖銷,
從當前收入中扣除,此後利息僅在實際收到的現金範圍內計入收益。當
對本金的最終可收取性存有疑問時,隨後使用所有現金收入來減少貸款中記錄的投資
。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
| |
記錄在案的投資 | |
| |
未付本金 平衡 | | |
受損 貸款 | | |
帶有相關信貸補貼的減值貸款 損失 | | |
沒有相關信貸補貼的減值貸款 損失 | | |
相關的信貸補貼 損失 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
第一留置權 | |
| 43,112,851 | | |
| 47,755,694 | | |
| 13,977,803 | | |
| 33,777,892 | | |
| 8,899,717 | |
第二條留置權 | |
| 89,049,877 | | |
| 91,906,769 | | |
| 57,305,289 | | |
| 34,601,479 | | |
| 36,735,569 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至2022年9月30日 | |
| 132,162,728 | | |
| 139,662,463 | | |
| 71,283,092 | | |
| 68,379,371 | | |
| 45,635,286 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
第一留置權 | |
| 102,914,225 | | |
| 108,751,090 | | |
| 64,871,825 | | |
| 43,879,265 | | |
| 32,968,721 | |
第二條留置權 | |
| 88,073,367 | | |
| 91,253,039 | | |
| 50,995,087 | | |
| 40,257,952 | | |
| 28,511,176 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至2021年12月31日 | |
| 190,987,592 | | |
| 200,004,129 | | |
| 115,866,912 | | |
| 84,137,217 | | |
| 61,479,897 | |
減值貸款是指集團根據當前信息
和事件,認為根據貸款合同條款,所有到期金額很可能無法收回的貸款。根據合同條款應付的所有款項
都意味着貸款的合同利息支付和合同本金將按貸款協議中的計劃收取。沒有備抵的減值貸款通常表示標的抵押品的公允價值
等於或超過貸款攤銷成本的貸款。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
| |
九
個月已結束 2021 年 9 月 30 日
| | |
九
個月已結束 2022 年 9 月
30 | |
| |
平均記錄
筆投資 | | |
利息和
費用收入已確認 | | |
平均記錄
筆投資 | | |
利息和
費用收入已確認 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| | |
| |
第一留置權 | |
| 209,780,721 | | |
| 40,805,772 | | |
| 64,281,802 | | |
| 59,959,073 | |
第二條留置權 | |
| 204,379,990 | | |
| 42,672,917 | | |
| 86,125,497 | | |
| 63,190,093 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
減值貸款 | |
| 414,160,711 | | |
| 83,478,689 | | |
| 150,407,299 | | |
| 123,149,166 | |
| (i) | 平均入賬投資代表
過去三個季度的期末餘額,不包括相關的信貸損失備抵額。 |
| (ii) | 確認的利息和費用收入是確認的與減值貸款相關的利息和
融資服務費。所有金額均按現金確認。 |
在2021年1月1日至9月30日和2022年1月1日至9月30日期間沒有發生任何修改貸款合同條款的債務重組。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
集團轉讓賬面金額為人民幣的貸款939,112,508
和 RMB1,896,205,225向包括銷售合作伙伴在內的第三方投資者,並將轉賬分別記錄為2021年1月
1日至9月30日和2022年9月30日期間的銷售額。集團確認人民幣淨收益17,878,084和人民幣51,040,366分別從2021年1月1日至9月30日和2022年1月1日至9月30日期間的轉賬中
計入貸款銷售額。
本集團對專業人士提供的貸款
進行預先批准、審查和信用審批,以應對小額信貸業務產生的信用風險。在交易後監控過程中,集團在發放貸款後定期對客户進行拜訪,並在集團認為必要時進行現場檢查。
審查的重點是抵押品的狀態。集團委託銷售合作伙伴協助進行上述信用風險評估
活動。
集團採用貸款風險分類方法來管理
貸款組合風險。根據不同的風險等級,貸款被歸類為非減值和減值貸款。當一個或多個事件表明
存在減值的客觀證據並造成損失時,相應的貸款被視為減值。減值貸款信用損失備抵額
由預期損失方法確定,該方法稱為當前預期信貸
損失(“CECL”)模型。
該集團採用一系列標準來確定貸款的分類
。貸款分類標準側重於許多因素,包括(i)借款人償還貸款的能力;
(ii)借款人的還款記錄;(iii)借款人的還款意願;(iv)任何抵押品的可變現淨價值;
和(v)獲得任何財務責任擔保人支持的前景。集團還考慮了
貸款本金和利息逾期還款的時間長度。
待售貸款以成本或公允價值中較低者計量,
,估值變化記錄在非利息收入中。估值以個人貸款為基礎進行。轉入待售
類別的貸款為人民幣733,975,352(包括人民幣)24,696,075(以公允價值計量)和人民幣1,016,173,196(包括人民幣)11,694,198截至2021年12月31日和2022年9月30日,分別以
公允價值計量。
公司貸款是指向企業發放的貸款,用於幫助其
為運營成本和資本支出提供資金,這些貸款未作抵押。公司貸款的淨貸款本金、利息和融資服務
費用應收賬款為零和人民幣278,846,243截至2021年12月31日和2022年9月30日。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
投資證券包括股權證券和債務證券。
截至2021年12月31日和2022年9月30日,按主要
證券類型和證券類別劃分的股票證券的賬面金額和公允價值如下:
|
|
聚合
成本基礎 |
|
|
利潤
和 損失來自 公允價值變動 |
|
|
聚合
公允價值 |
|
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
截至2022年9月30日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財富管理產品 |
|
|
584,077,496 |
|
|
|
660,509 |
|
|
|
584,738,005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
584,077,496 |
|
|
|
660,509 |
|
|
|
584,738,005 |
|
|
|
聚合
成本基礎 |
|
|
利潤
和 損失來自 公允價值變動 |
|
|
聚合
公允價值 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
截至 2021 年 12 月 31 日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財富管理產品 |
|
|
845,888,854 |
|
|
|
1,158,441 |
|
|
|
847,047,295 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
845,888,854 |
|
|
|
1,158,441 |
|
|
|
847,047,295 |
|
對資產管理產品的投資主要投資於銀行和交易所之間上市和交易的
債券、貨幣市場工具、國債、可轉換或可交換債券以及
其他固定收益金融工具。
財富管理產品是由中國商業
銀行和其他金融機構發行的投資產品。財富管理產品投資於銀行間
市場或交易所的一系列流動性金融資產,包括債務證券、資產支持證券、銀行同業貸款、反向回購協議和銀行存款。
產品可以在工作日按需兑換。
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未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
| |
攤銷成本 | | |
減值 | | |
攤銷淨成本 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
截至2022年9月30日: | |
| | |
| | |
| |
對合夥企業的投資 | |
| 383,003,311 | | |
| (7,845,764 | ) | |
| 375,157,547 | |
公司債券 | |
| 4,518,925 | | |
| (1,999,425 | ) | |
| 2,519,500 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
總計 | |
| 387,522,236 | | |
| (9,845,189 | ) | |
| 377,677,047 | |
| |
攤銷
成本 | | |
減值 | | |
網
攤銷成本 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
截至 2021 年 12 月 31 日: | |
| | |
| | |
| |
投資
合夥企業 | |
| 246,400,000 | | |
| (5,403,084 | ) | |
| 240,996,916 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
總計 | |
| 246,400,000 | | |
| (5,403,084 | ) | |
| 240,996,916 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
債務證券以投資合夥企業和
公司債券的形式出現。合夥關係為集團的投資原則和固定利息收入提供保障。集團有意願並有能力持有債務證券直至到期或回報。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
|
總賬面價值 |
|
|
累積的
攤銷 |
|
|
淨攜帶
值 |
|
|
賬面價值總額 |
|
|
累積的
攤銷 |
|
|
淨載量
值 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
攤銷的無形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
軟件 |
|
|
10,793,974 |
|
|
|
(9,754,602 |
) |
|
|
1,039,372 |
|
|
|
10,793,974 |
|
|
|
(10,148,968 |
) |
|
|
645,006 |
|
合作協議 |
|
|
5,030,000 |
|
|
|
(5,030,000 |
) |
|
|
- |
|
|
|
5,030,000 |
|
|
|
(5,030,000 |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷的無形資產總額 |
|
|
15,823,974 |
|
|
|
(14,784,602 |
) |
|
|
1,039,372 |
|
|
|
15,823,974 |
|
|
|
(15,178,968 |
) |
|
|
645,006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未攤銷的無形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商標 |
|
|
2,970,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,970,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日和2022年9月30日,累計攤銷額
為人民幣14,784,602和人民幣15,178,968,分別地。下表提供了
攤銷無形資產的本年度和預計的未來攤銷費用。集團根據截至2022年9月
30日的現有資產餘額對攤銷費用的預測如下所示。未來的攤銷費用可能與這些預測有所不同。
| |
軟件 | |
| |
人民幣 | |
| |
| |
截至 2022 年 9 月 30 日的九個月(實際值) | |
| 394,366 | |
2022 年的剩餘時間 | |
| 136,023 | |
截至2023年12月31日止年度的估計 | |
| 508,393 | |
2024 | |
| 590 | |
2025 | |
| - | |
2026 | |
| - | |
2027 | |
| - | |
根據回購協議出售的金融資產實際上是
短期抵押借款。在這些交易中,集團獲得現金以換取將金融資產作為
抵押品進行轉移,並確認有義務在交易到期時重新收購金融資產以換取現金。這些類型的交易
會產生風險,包括(1)轉讓的金融資產的公允價值可能降至低於重新收購
金融資產的債務金額,因此產生了質押額外金額或替換質押抵押品的義務,並且(2)集團
沒有足夠的流動性在交易到期時回購金融資產。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
| |
注意 | |
每年固定利率
| | |
任期 | |
2021年12月31日 | | |
9月30日 2022 | |
| |
| |
| | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
回購協議 | |
| |
| | |
| |
| | |
| |
| |
| |
| | |
| |
| | |
| |
金融機構 | |
(i) | |
| 13.8 | % | |
1 年以內 | |
| 45,250,000 | | |
| 5,965,976 | |
| |
| |
| | | |
| |
| | | |
| | |
應付利息 | |
| |
| | | |
| |
| | | |
| | |
金融機構 | |
(i) | |
| | | |
| |
| - | | |
| - | |
| |
| |
| | | |
| |
| | | |
| | |
回購協議總額 | |
| |
| | | |
| |
| 45,250,000 | | |
| 5,965,976 | |
2021年7月27日,集團轉讓了賬面金額為人民幣的貸款本金、利息
和融資服務費應收賬款64,640,192向第三方受讓人,即廣東粵海資產管理
有限公司(“粵海資產”),一個無關的第三方。但是,根據ASC 860(轉讓和服務),由於集團必須回購收益權,因此在轉讓後,
的收益權不會被取消承認 一年
轉賬之日之後。截至2021年12月31日,從悦海資產獲得的資金金額和應付利息為 45,250,000而且為零。根據2022年9月30日的
,從悦海資產獲得的資金金額和應付利息為 零.
2022年8月29日,集團轉讓了賬面金額為人民幣的貸款本金、利息
和融資服務費應收賬款5,965,976致第三方受讓人平安普滙立信資產管理
有限公司(“平安普惠”),這是一個無關的第三方。但是,根據ASC 860(轉讓和服務),由於集團必須回購收益權,因此在轉讓後,
的收益權不會被取消承認 一年
轉賬之日之後。截至2022年9月30日,從平安普滙獲得的資金金額和應付利息為 5,965,976而且沒有。
下表提供了回購協議下總
債務的基礎抵押品類型。有關質押資產的更多信息,請參閲附註7 (c)。
| |
十二月三十一日 2021 | | |
9月30日 2022 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
總債務的標的抵押品類型 | |
| | |
| |
| |
| | |
| |
回購協議: | |
| | | |
| | |
| |
| | | |
| | |
貸款本金、利息和融資服務費應收賬款 | |
| 45,250,000 | | |
| 5,965,976 | |
| |
| | | |
| | |
回購協議總額 | |
| 45,250,000 | | |
| 5,965,976 | |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
下表提供了回購協議下總債務
的合同到期日。
| |
一夜之間 | | |
將
提高到 30 天
| | |
30 到 90 天
| | |
大於 90 天 | | |
總計 義務
| |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
回購協議 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至2022年9月30日 | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 5,965,976 | | |
| 5,965,976 | |
截至2021年12月31日 | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 45,250,000 | | |
| 45,250,000 | |
| |
注意 | |
固定利息
年利率 | |
任期 | |
2021 年 12 月
31 | | |
2022 年 9 月
30 日 | |
| |
| |
| |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
短期: | |
| |
| |
| |
| | |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |
| |
合併後的VIE的投資者 | |
(i) | |
6.3% - 10.5 | % |
少於 1 年 | |
| 4,654,388,213 | | |
| 5,328,338,540 | |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| | |
長期: | |
| |
| |
| |
| | | |
| | |
合併後的VIE的投資者 | |
(i) | |
7.0% - 11.5 | % |
5 年內 | |
| 3,330,334,482 | | |
| 2,210,471,212 | |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| | |
應付利息給 | |
| |
| |
| |
| | | |
| | |
合併後的VIE的投資者 | |
(i) | |
| |
| |
| 57,169,385 | | |
| 55,515,337 | |
| |
| |
| |
| |
| | | |
| | |
總計 | |
| |
| |
| |
| 8,041,892,080 | | |
| 7,594,325,089 | |
| (i) | 在這些未經審計的簡明合併財務報表中,由向客户提供貸款
的VIEs所產生的金融負債被歸類為應付賬款。這是因為
集團有義務根據合併結構化
基金的相關條款,在到期日向優先部分持有人付款。截至2022年9月30日,VIE的借款本金為人民幣7,594,325,089,其利息來自 6.3% 至 11.5每年百分比。 |
長期借款債務的年度到期日合計(基於最終到期日
)如下:
| |
2022年9月30日 | |
| |
2023 | | |
2024 | | |
2025 | | |
2026 | | |
2027 | | |
此後 | | |
總計 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
| | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
合併後的VIE的投資者 | |
| 1,048,206,017 | | |
| 479,441,307 | | |
| 25,823,888 | | |
| - | | |
| - | | |
| 657,000,000 | | |
| 2,210,471,212 | |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
集團質押某些資產以擔保根據回購協議和其他借款進行的借款
。該表按資產類型提供了質押資產的總賬面金額.
| |
2021年12月31日 | | |
9月30日 2022 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| |
貸款本金、利息和融資服務費應收賬款 | |
| 64,640,192 | | |
| 5,965,976 | |
| |
| | | |
| | |
總計 | |
| 64,640,192 | | |
| 5,965,976 | |
上面列出的金額包括人民幣的賬面價值64,640,192和
RMB5,965,976分別作為截至2021年12月31日和2022年9月30日的回購協議的抵押品。
| |
十二月
31, 2021 | | |
九月
30, 2022 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| |
年初/期初的餘額 | |
| 1,209,729,138 | | |
| 1,348,449,426 | |
年/期間的增長 | |
| 1,203,458,816 | | |
| 774,322,489 | |
年/期間減少 | |
| (1,052,004,847 | ) | |
| (713,207,923 | ) |
該年/期間的沒收 | |
| (12,733,681 | ) | |
| (47,592,378 | ) |
| |
| | | |
| | |
年末/期末餘額 | |
| 1,348,449,426 | | |
| 1,361,971,614 | |
在合作模式下,集團與銷售合作伙伴
合作,他們致力於向潛在借款人介紹集團的貸款服務。銷售合作伙伴需要存入保證金
10%-25他們向本集團提供的向借款人發放的貸款(此類供款,“信用風險緩解頭寸”)的百分比
。信用風險緩解頭寸將轉入集團指定的賬户,在償還與信用風險緩解頭寸相關的貸款後,可全額退款
。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
| |
截至
1 月 1 日的餘額
2021 | | |
其他
全面
虧損,淨額 | | |
截至的餘額
9 月 30 日,
2021 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| |
外幣折算調整(人民幣) | |
| (18,456,546 | ) | |
| (1,618,941 | ) | |
| (20,075,487 | ) |
| |
截至的餘額
1 月 1 日
2022 | | |
其他
全面
虧損,淨額 | | |
截至
2022 年 9 月 30 日
的餘額 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| |
外幣折算調整(人民幣) | |
| (25,393,515 | ) | |
| 18,747,601 | | |
| (6,645,914 | ) |
從累計其他綜合收益中重新歸類的金額
表示投資證券出售時的已實現收益,然後在未經審計的簡明綜合收益報表中記入 “
投資銷售淨額的已實現收益/(虧損)”。
貸款的利息和融資服務費,包括貸款融資
服務費,在未經審計的綜合收益簡明合併報表中採用實際利息
方法確認。按合同利率確認的貸款的利息收入為人民幣1,319,660,155和人民幣1,178,852,531
期分別為2021年1月1日至9月30日和2022年9月30日。貸款的融資服務費採用實際利息法,在相關貸款的
合同期限內進行遞延和攤銷。貸款的融資服務費為人民幣5,996,859和人民幣1,254,135
分別為2021年1月1日至9月30日和2022年1月1日至9月30日期間。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
下面列出了2022年1月1日至2022年9月30日期間傳統便利化模式
和新的合作模式的利息和費用收入和成本:
| |
截至2022年9月30日的九個月 | |
| |
傳統便利化 模型 | | |
協作 模型 | | |
總計 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| | |
| |
貸款的利息和融資服務費 | |
| 24,901,747 | | |
| 1,155,204,919 | | |
| 1,180,106,666 | |
銀行存款利息 | |
| 530,044 | | |
| 8,225,880 | | |
| 8,755,924 | |
計息借款的利息支出 | |
| (7,859,919 | ) | |
| (575,730,015 | ) | |
| (583,589,934 | ) |
| |
| | | |
| | | |
| | |
淨利息和費用收入 | |
| 17,571,872 | | |
| 587,700,784 | | |
| 605,272,656 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
向銷售合作伙伴收取的利息收入 | |
| - | | |
| 89,501,328 | | |
| 89,501,328 | |
銷售合作伙伴的協作成本 | |
| - | | |
| (241,162,974 | ) | |
| (241,162,974 | ) |
| |
| | | |
| | | |
| | |
扣除合作成本後的淨利息和費用收入 | |
| 17,571,872 | | |
| 436,039,138 | | |
| 453,611,010 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
信貸損失準備金 | |
| 82,716,654 | | |
| (236,957,351 | ) | |
| (154,240,697 | ) |
| |
| | | |
| | | |
| | |
扣除合作成本和信貸損失準備金後的淨利息和費用收入 | |
| 100,288,526 | | |
| 199,081,787 | | |
| 299,370,313 | |
如果貸款違約,並且銷售合作伙伴選擇分期回購
此類貸款,則集團將從貸款的一定比例中收取作為向銷售合作伙伴收取的利息收入。
該集團於 2018 年 12 月
開始開發新的合作模式。在這種模式下,集團與致力於向潛在借款人介紹CNFinance Holdings Limited及其貸款
服務的銷售夥伴合作。這種協作模式的獨特之處在於,銷售合作伙伴將被要求存入等於
的金額 10% - 25他們向借款人提供的貸款的百分比。作為回報,集團將向銷售合作伙伴支付合作成本
作為銷售激勵措施。
如附註4所述,集團將拖欠貸款
轉讓給了第三方。出售貸款的淨收益(彙總銷售貸款所得的收益)是人民幣的淨收益17,878,084和人民幣51,040,366
分別為2021年1月1日至9月30日和2022年1月1日至9月30日期間。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
| |
截至9月30日的九個月 | |
| |
2021 | | |
2022 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
廣告和促銷費用 | |
| 22,645,530 | | |
| 29,003,981 | |
訴訟費和律師費 | |
| 14,292,490 | | |
| 12,776,243 | |
諮詢費 | |
| 7,082,325 | | |
| 7,953,685 | |
娛樂和差旅費用 | |
| 7,136,849 | | |
| 6,837,373 | |
辦公和通勤費用 | |
| 6,767,838 | | |
| 5,531,007 | |
董事和高級職員責任保險 | |
| 2,664,241 | | |
| 2,382,305 | |
折舊和攤銷 | |
| 3,095,009 | | |
| 1,800,560 | |
通信費用 | |
| 3,249,141 | | |
| 1,721,714 | |
研究和開發費用 | |
| 1,233,165 | | |
| 415,703 | |
其他 | |
| 6,417,874 | | |
| 4,606,659 | |
| |
| | | |
| | |
總計 | |
| 74,584,462 | | |
| 73,029,230 | |
中華人民共和國法定所得税税率的對賬 25
有效所得税税率的百分比如下:
| |
截至9月30日的九個月 | |
| |
2021 | | |
2022 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| |
中國法定所得税税率 | |
| 25.00 | % | |
| 25.00 | % |
有效所得税税率(降低)/增加,原因是: | |
| | | |
| | |
| |
| | | |
| | |
免税收入的影響 | |
| (7.34 | )% | |
| (0.18 | )% |
不可扣除的股票期權費用的影響 | |
| 1.64 | % | |
| 0.76 | % |
國外零税率的影響 | |
| 0.19 | % | |
| 0.27 | % |
差別税率對非中國實體的影響 | |
| (0.14 | )% | |
| (0.53 | )% |
不可扣除費用的影響 | |
| 0.28 | % | |
| 0.34 | % |
估值補貼的變化 | |
| 0.66 | % | |
| (0.61 | )% |
其他 | |
| 0.36 | % | |
| (0.25 | )% |
| |
| | | |
| | |
有效所得税税率 | |
| 20.65 | % | |
| 24.80 | % |
集團唯一的主要司法管轄區是中國,那裏的納税申報表
在1999納税年度起通常保持開放狀態,並有待税務機關審查。
集團沒有任何未確認的重大税收優惠,
在截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月中沒有記錄任何利息和罰款支出。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
下表列出了每股基本收益和
攤薄後每股收益的計算方法 九截至2021年9月30日和2022年9月30日的月份,普通股
的基本加權平均數基於 1,371,643,240公司發行的普通股,就好像這些股票是在最早公佈的日期發行一樣。
| |
截至9月30日的九個月 | |
| |
2021 | | |
2022 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| |
淨收入 | |
| 169,855,888 | | |
| 107,214,293 | |
已發行普通股的基本加權平均數 | |
| 1,371,643,240 | | |
| 1,371,643,240 | |
稀釋性股票期權的影響 | |
| 137,172,125 | | |
| 132,236,758 | |
稀釋加權平均普通股數量 | |
| 1,508,815,365 | | |
| 1,503,879,998 | |
每股基本收益 | |
| 0.12 | | |
| 0.08 | |
攤薄後的每股收益 | |
| 0.11 | | |
| 0.07 | |
在截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月中,集團
發行了 187,933,730並分別向其股票存託銀行無普通股。
該發行,專家組沒有收到任何報酬。截至2022年9月30日,普通股總額中沒有任何股份用於結算基於股份的薪酬。那個 187,933,720
普通股是合法發行的,不是流通股,已被排除在每股收益的計算之外。
2017年1月3日,集團通過了一項新的股票激勵計劃,即
2017年股票激勵計劃。購買選項 187,933,730根據2017年股票激勵計劃向某些管理層和員工發行了普通股。因此, 60%, 20% 和 20獎勵期權的百分比將分別在2017年至2019年每年的12月31日歸屬。除非提前終止,否則2017年股票激勵計劃將在2022年自動終止。
2018年8月27日,發佈了2018年股票激勵計劃(“2018年期權”)
,用於向集團的某些管理層成員和員工授予CNFinance Holdings Limited的股份,以同時
取代授予Since Fame股份的2017年股票激勵計劃。除上述設保人變更外,2017年股票激勵計劃和2018年股票激勵計劃的所有
條款均相同。公允價值、歸屬條件
或2017年股票激勵計劃和2018年股票激勵計劃的分類沒有變化。
與2018年期權有關,向摩根大通銀行N.A.(“存託機構”)發行了187,933,730股普通股,作為儲備池
,供未來在行使根據2018年期權授予集團管理層成員和員工的股票期權時發行。
這187,933,730股普通股的所有股東權利,包括但不限於表決權和股息權,在行使相應股份之前,無條件放棄
。
2019 年 12 月 31 日,集團向某些管理層
和員工授予購買期權 119,674,780根據2018年股票激勵計劃(“2019年期權”)獲得的普通股。因此,
50%, 30% 和 20獎勵期權的百分比將分別在2020年至2022年每年的12月31日歸屬,到期日為2025年至2027年每年的12月31日。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
與員工進行的基於股份的支付交易,例如股票期權
,是根據股票工具的授予日期公允價值來衡量的。集團確認在適用歸屬期內扣除估計的
沒收額後的賠償成本。沒收的估計數將在必要的服役期內進行調整,但以
為限,即實際沒收與此類估計值不同或預計會有所不同。預計沒收額的變化將通過變更期內的累積補補調整來確認
,還將影響
在未來各期確認的股票薪酬支出金額。沒有與股票期權授予相關的市場條件。
授予員工的期權的公允價值是根據
包括估值在內的多種因素確定的。在確定股票工具的公允價值時,集團參考了獨立第三方評估公司根據集團提供的數據編制的估值報告
。估值報告為集團提供了確定股票工具公允價值的
指南,但集團最終負責確定財務報表中記錄的與股票薪酬相關的所有
金額。
不包括包含服務歸屬條件的期權,集團
在獨立估值公司的協助下,使用二項式期權定價模型計算了期權在相應授予日的估計公允價值,假設如下:
| |
分享獎勵
已獲授權
1 月 3 日 2017 年(2018 年選項) | | |
分享獎勵
已獲授權
12 月 31 日, 2019 年(2019 年選項) | |
| |
| | |
| |
預期波動率 | |
| 40 | % | |
| 41.52 | % |
預期分紅 | |
| - | | |
| - | |
無風險利率 | |
| 3.10 | % | |
| 3.12 | % |
預期期限(以年為單位) | |
| 5 | | |
| 5 | |
預期壽命(年) | |
| 6 | | |
| 8 | |
股票期權的合同期限用作
二項式期權定價模型的輸入。多次行使權和解鎖後沒收也包含在模型中。
2018 年期權
2018年期權發行時,集團的
股票尚未公開交易,其股票也很少進行私下交易。因此,預期波動率是根據授予日期之前持有公開交易股票的可比實體的歷史波動率估算的,其長度與期權的合同期限相稱
。由於期權的合同期限為 6年,
期權預期期限的無風險利率是根據授予之日中國6年期國債的到期收益率確定的。
2019 年期權
2019年期權發行時,集團的
股票已經公開交易。由於股票上市僅超過一年,因此預期波動率是
根據授予之日之前持有公開交易股票的可比實體的歷史波動率估算的,其期限與期權的合同期限相稱。 期權的合同期限分別為6年、7年和8年。
因此,期權預期期限的無風險利率是根據授予之日中國5年期、7年期
和10年期國債的到期收益率採用插值法確定的。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
集團尚未申報或支付其資本
股票的任何現金分紅,預計在可預見的將來不會為其普通股支付任何股息。
如果二項式期權定價模型
中使用的任何假設發生重大變化,則未來獎勵的基於股份的薪酬支出可能與先前授予的獎勵存在重大差異。
2018年期權下的股票期權活動摘要如下:
| |
股票數量 | | |
加權平均值 行使
價格 | | |
加權
平均值
授予日期
公允價值 | |
| |
| | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
餘額,2016 年 12 月 31 日 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
已授予 | |
| 187,933,730 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
已鍛鍊 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
投降了 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2017 年 12 月 31 日 | |
| 187,933,730 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
可行使,2017 年 12 月 31 日 | |
| 112,760,238 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
預計將於 2017 年 12 月 31 日歸屬 | |
| 75,173,492 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2017 年 12 月 31 日 | |
| 187,933,730 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
已授予 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
已鍛鍊 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
投降了 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2018 年 12 月 31 日 | |
| 187,933,730 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
可行使,2018 年 12 月 31 日 | |
| 150,346,984 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
預計將於 2018 年 12 月 31 日歸屬 | |
| 37,586,746 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2018 年 12 月 31 日 | |
| 187,933,730 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
已授予 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
已鍛鍊 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
投降了 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2019 年 12 月 31 日 | |
| 187,933,730 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
可行使,2019 年 12 月 31 日 | |
| 187,933,730 | | |
| - | | |
| 1.27 | |
預計將於 2019 年 12 月 31 日歸屬 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
2019年期權下的股票期權活動摘要如下:
| |
股票數量 | | |
加權 平均的 運動
價格 | | |
加權
平均值
授予日期
公允價值 | |
| |
| | |
人民幣 | | |
人民幣 | |
餘額,2018 年 12 月 31 日 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
已授予 | |
| 119,674,780 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
已鍛鍊 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
投降了 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2019 年 12 月 31 日 | |
| 119,674,780 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
可行使,2019 年 12 月 31 日 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
預計將於 2019 年 12 月 31 日歸屬 | |
| 119,674,780 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2019 年 12 月 31 日 | |
| 119,674,780 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
已授予 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
已鍛鍊 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
投降了 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2020 年 12 月 31 日 | |
| 119,674,780 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
可行使,2020 年 12 月 31 日 | |
| 59,837,390 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
預計將於 2020 年 12 月 31 日歸屬 | |
| 59,837,390 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2020 年 12 月 31 日 | |
| 119,674,780 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
已授予 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
已鍛鍊 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
投降了 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2021 年 12 月 31 日 | |
| 119,674,780 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
可行使,2021 年 12 月 31 日 | |
| 95,739,824 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
預計將於 2021 年 12 月 31 日歸屬 | |
| 23,934,956 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2021 年 12 月 31 日 | |
| 119,674,780 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
已授予 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
已鍛鍊 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
投降了 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
餘額,2022 年 9 月 30 日 | |
| 119,674,780 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
2022 年 9 月 30 日可行使 | |
| 95,739,824 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
預計將於2022年9月30日歸屬 | |
| 23,934,956 | | |
| - | | |
| 0.72 | |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
下表列出了在獨立估值公司的協助下,在下文所述期權授予日期估算的期權和普通
股票的公允價值。
期權授予日期 | |
選項
已授權 | | |
運動 價格 | |
的公允價值
選項 | |
的公允價值
普通 股份 |
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| | |
| |
| |
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2017年1月3日 | |
| 75,173,492 | | |
人民幣 0.50 | |
RMB1.26 | |
RMB1.72 |
2017年1月3日 | |
| 112,760,238 | | |
人民幣 0.50 | |
RMB1.27 | |
RMB1.72 |
2019年12月31日 | |
| 83,772,346 | | |
人民幣 1.00 | |
人民幣 0.71 | |
RMB1.40 |
2019年12月31日 | |
| 35,902,434 | | |
人民幣 1.00 | |
人民幣 0.75 | |
RMB1.40 |
對於2017年1月3日授予的期權,集團確認了人民幣的補償
支出39,715,168和人民幣15,886,067分別在 2018 年和 2019 年。
沒有確認與基於股份的薪酬支出相關的所得税優惠。截至2019年12月31日,與2018年期權相關的費用已得到充分確認。
對於2019年期權,集團確認的薪酬支出為
人民幣62,073,367,人民幣18,766,367和 5,774,267在 2020 年、2021 年和 2022 年。未確認與
基於股份的薪酬支出相關的所得税優惠。截至2022年9月30日,未確認的補償成本總額為人民幣1,443,567.
在截至2021年9月30日和2022年9月30日的九個月中,
集團沒有任何關聯方交易。
集團租賃多個辦公空間,這些辦公空間是根據
各種不可取消的運營租約簽訂的,其中大多數提供延期或提前終止選項,通常會在 1 到
4 年後到期。本集團不簽訂任何以集團為出租人的融資租賃或租賃。此外,現有的運營租賃
協議不包含任何剩餘價值擔保或實質性限制性契約。
管理層在開始時就確定一項安排是否為租賃,
在租賃開始時將租賃記錄在財務報表中,也就是標的辦公空間
可供出租人使用的日期。為計算租賃負債而確定的增量借款利率基於中國人民銀行(PBOC)的基準利率,貸款期限從零(不包括)到5年及以上不等。
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
下表列出了運營租賃成本和其他補充
信息:
| |
九個月
個月已結束
9 月 30 日, | |
| |
2021 | | |
2022 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| |
運營租賃成本 (1) | |
| 11,537,679 | | |
| 10,764,863 | |
| |
十二月三十一日 2021 | | |
9月30日 2022 | |
| |
人民幣 | | |
人民幣 | |
| |
| | |
| |
加權平均剩餘租賃期限 | |
| 1年 | | |
| 1.15年份 | |
| |
| | | |
| | |
加權平均折扣率 | |
| 4.73 | % | |
| 4.73 | % |
| |
| | | |
| | |
按運營現金流下租賃負債計量中包含的金額支付的現金 | |
| 15,478,630 | | |
| 10,804,573 | |
| |
| | | |
| | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的ROU資產 | |
| 16,196,806 | | |
| 15,545,649 | |
以下代表集團未來五年及以後每年的未貼現現金
流量,以及截至2022年9月30日的租賃負債(不包括短期運營租賃)
的對賬情況:
| |
人民幣 | |
2022 年的剩餘時間 | |
| 3,775,068 | |
截至12月31日的年度 | |
| | |
2023 | |
| 9,693,979 | |
2024 | |
| 1,435,437 | |
2025 | |
| 246,756 | |
2026 | |
| 132,792 | |
2027 | |
| - | |
此後 | |
| - | |
| |
| | |
未來經營租賃付款總額 | |
| 15,284,032 | |
| |
| | |
減去:估算利息 | |
| (453,578 | ) |
| |
| | |
經營租賃負債的現值總額 | |
| 14,830,454 | |
中國金融控股有限公司
未經審計的簡明合併財務
報表附註
(除非另有説明,否則以人民幣表示)
集團沒有簽訂任何財務擔保或其他承諾
來擔保任何未合併的第三方的付款義務。此外,集團未簽訂任何與集團股票掛鈎並歸類為股東權益的衍生合約
,也未反映在集團
未經審計的簡明合併財務報表中。此外,集團在轉讓給未合併實體的資產
中沒有任何留存權益或或有權益,這些資產為該實體提供信貸、流動性或市場風險支持。此外,本集團
在任何向集團提供融資、流動性、市場風險或信貸支持或在集團從事租賃、套期保值或產品開發服務的未合併實體中沒有任何可變權益。
集團考慮了截至2022年12月2日
(即這些未經審計的簡明合併財務報表發佈之日)的後續事件,並確定這些事件
均無需在未經審計的簡明合併財務報表和相關附註中得到確認或披露。
43
假的--12-31Q320222022-09-306-K000173386800017338682022-01-012022-09-3000017338682021-12-3100017338682022-09-3000017338682021-01-012021-09-3000017338682020-12-3100017338682021-09-300001733868美國通用會計準則:普通股成員2020-12-310001733868US-GAAP:美國財政股成員2020-12-310001733868US-GAAP:額外實收資本會員2020-12-310001733868US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2020-12-310001733868US-GAAP:留存收益會員2020-12-310001733868美國通用會計準則:普通股成員2021-01-012021-09-300001733868US-GAAP:美國財政股成員2021-01-012021-09-300001733868US-GAAP:額外實收資本會員2021-01-012021-09-300001733868US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2021-01-012021-09-300001733868US-GAAP:留存收益會員2021-01-012021-09-300001733868美國通用會計準則:普通股成員2021-09-300001733868US-GAAP:美國財政股成員2021-09-300001733868US-GAAP:額外實收資本會員2021-09-300001733868US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2021-09-300001733868US-GAAP:留存收益會員2021-09-300001733868美國通用會計準則:普通股成員2021-12-310001733868US-GAAP:美國財政股成員2021-12-310001733868US-GAAP:額外實收資本會員2021-12-310001733868US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2021-12-310001733868US-GAAP:留存收益會員2021-12-310001733868US-GAAP:美國財政股成員2022-01-012022-09-300001733868US-GAAP:額外實收資本會員2022-01-012022-09-300001733868US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2022-01-012022-09-300001733868US-GAAP:留存收益會員2022-01-012022-09-300001733868美國通用會計準則:普通股成員2022-01-012022-09-300001733868美國通用會計準則:普通股成員2022-09-300001733868US-GAAP:美國財政股成員2022-09-300001733868US-GAAP:額外實收資本會員2022-09-300001733868US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2022-09-300001733868US-GAAP:留存收益會員2022-09-300001733868US-GAAP:公允價值計量常任成員CNF:財富管理產品會員2022-09-300001733868US-GAAP:公允價值輸入 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