附件99.1
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS報告2022年第三季度財務業績
2022年11月30日星期三晚上8點舉行的電話會議。ET附帶投資者演示文稿
北京,中國,2022年11月30日/2022年12月1日(中國)ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS(納斯達克:AACG),一家專注於提供優質學習體驗,培養和提高學生創造力的國際教育服務公司,今天公佈了截至2022年9月30日的季度和九個月的初步未經審計的財務業績(分別為2022年第三季度和九個月)。
2022年第三季度和9個月
| 2022年第三季度,學生入學人數為1106人,而前一年同期為1220人。在這些 學生中,有616人蔘加了ACG的投資組合培訓計劃。2022年第三季度提供了36,031個信用小時,而前一年同期為44,640個小時。從2022年第三季度起,學生註冊人數將不包括那些註冊外語培訓服務(以前歸類為其他教育服務)的學生,該服務由前ACG子公司運營,因為該前子公司的多數股權於2022年7月被處置 ,該子公司的財務隨後被解除合併 |
| 2022年第三季度淨收入為人民幣5,210萬元(合730萬美元),而上年同期為人民幣5,530萬元,主要原因是組合培訓服務的貢獻減少,這主要是受深圳和成都等主要城市臨時關閉培訓中心的影響,原因是當地的新冠肺炎恢復運營以及隨後的關閉 |
| 2022年第三季度,可歸因於ACG的淨虧損收窄至人民幣1200萬元(合170萬美元),而上年同期可歸因於ACG的淨虧損為人民幣2620萬元 |
| 2022年9個月的淨收入為人民幣1.283億元(合1800萬美元),而去年同期為人民幣1.296億元 |
| 2022年9個月可歸因於ACG的淨虧損為人民幣4,990萬元(合700萬美元),而上一年度的可歸因於ACG的淨虧損為人民幣3,110萬元,主要原因是上一年與出售K-12教育評估業務有關的一次性投資收益人民幣3,350萬元,但與向清華大學提供資金支持有關的一般和行政費用減少人民幣1,000萬元,以及前一年錄得的投資減值損失人民幣600萬元被抵銷 |
| 截至2022年9月30日,現金和現金等價物為人民幣5990萬元(合840萬美元) |
管理評論
ACG主席兼首席執行官Kevin Ma先生表示,2022年第三季度,由於當地新冠肺炎重新出現以及隨後我們一些主要城市的封鎖,我們繼續在持續的 疫情環境中遠程支持我們的許多學生。我們在此期間的收入受到投資組合培訓服務收入減少的影響 主要是由於這些本地封鎖;然而,我們很高興看到人們對我們的研究型學習項目持續感興趣,我們的許多學生通過申請海外學習項目來繼續他們的創造性學習 。雖然疫情環境確實影響了2022年第三季度為投資組合培訓計劃提供的信用小時數,但由於這些信用小時數中來自基於項目的計劃的比例明顯更大,我們能夠每年保持穩定的收入。為了改善我們在ACG的學生體驗,我們最近為學生和教師推出了一個新的平臺,目的是幫助他們更好地管理上課時間和進度。我們已做好準備以適應不斷變化的環境,並將繼續支持我們的學生進行創造性的學習,因為我們仍然注意到公共衞生狀況。
1
馬雲補充説:我們最近推出了幾個不同主題的新項目,包括 設計、美術和動畫與遊戲,如中央聖馬丁藝術與設計項目、謝裏登動漫與遊戲夏令營以及我們創新的元宇宙暑期學校。這些計劃旨在迎合學生 創意教育旅程的所有不同階段,並以線上和線下形式相結合的形式提供。我們對到目前為止從學生那裏得到的積極反饋感到高興。我想強調的是,我們為2022年UWEE國際藝術展舉辦的強化培訓班,宣傳了One World One Future的主題。參加課程的學生有機會體驗身臨其境的藝術創作課程,並將自己 暴露在各種藝術風格和學校中。參展學生的精選藝術品將在盧浮宮展出。這些是我們認為使ACG有別於其他創意教育機構的一些令人興奮的新課程,我們期待着繼續擴大我們為學生提供的課程。
展望
ACG的總裁張軍先生表示,ACG近年來的目標是為我們的各種學生提供完整的高質量的創意藝術教育體驗。我們能夠在2022年第三季度實現這一目標,儘管我們的一些主要城市的大流行環境仍在繼續。在2022年的剩餘時間裏,我們打算在我們的教師、機構合作伙伴和多樣化產品的支持下,繼續利用和提高我們的長期聲譽。我們正在努力繼續擴大課程設置,並在近幾個月推出了新的項目,例如由紐約大學教授講授的 視覺藝術海外大師班項目,兩個以東京城市冥想小屋和後疫情時代的元宇宙等主題為主題的ACG工作坊,供學生 選擇。由於預計未來將繼續開放國際旅行,我們預計將有越來越多的學生利用我們的海外學習諮詢服務,我們期待着在這些學生的教育追求中為他們提供幫助。
Mr.Zhang接着説,在運作上,我們很高興在我們最初將全職教師整合到更多的內部管理活動中後,在課程設計、課程設置以及銷售和營銷方面獲得了大量寶貴的學生反饋。
運營回顧
註冊更新
ACG 2022年第三季度的學生註冊人數為1,106人,其中616人蔘加了組合培訓計劃,該計劃包括基於時間的計劃和基於項目的計劃。
2022年第三季度,投資組合培訓計劃總共提供了36,031個學分,其中基於時間的計劃提供了12,923個學分 小時,基於項目的計劃提供了23,108個學分。這些課程通過ACG的全國培訓中心網絡或在線平臺進行面授。
2
以下是ACG在2022年第三季度為其投資組合培訓計劃提供的學分時數與上一年同期相比的摘要:
第三截至的季度 9月30日, 2022 |
第三截至的季度 9月30日, 2021 |
更改百分比 | ||||||||||
不是的。的信用 小時數 |
不是的。的信用 小時數 |
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基於時間的計劃 |
12,923 | 21,290 | (39.3 | %) | ||||||||
基於項目的計劃 |
23,108 | 23,350 | (1.0 | %) | ||||||||
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總計 |
36,031 | 44,640 | (19.3 | %) | ||||||||
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2022年第三季度,490名學生參加了ACG的其他項目,這些項目主要包括海外學習諮詢服務和基於研究的學習服務。如上所述,ACG在2022年第三季度解除了一家前子公司的合併,該子公司經營外語培訓服務業務,在前幾個季度被歸類為其他教育服務。
2022年第三季度財務回顧符合GAAP結果
動漫集團於2022年第三季度的總淨收入為人民幣5,210萬元(合730萬美元),上年同期為人民幣5,530萬元。 主要原因是新冠肺炎的本地恢復以及隨後深圳和成都等重點城市的封鎖導致投資組合培訓服務收入下降。在此期間,投資組合培訓項目的收入為人民幣4180萬元,佔總淨收入的80.2%。在此期間,海外留學諮詢服務、研究性學習服務和其他教育服務的收入為人民幣1030萬元,佔總淨收入的19.8%。
2022年第三季度的毛利潤為人民幣2,350萬元(合330萬美元),而去年同期為人民幣2,840萬元。該期間的毛利率為45.1%,上年同期為51.4%。這一下降主要是由於組合培訓服務收入的下降,這主要是受到本季度某些主要城市的當地新冠肺炎恢復和封鎖的影響。
2022年第三季度的總運營費用從上年同期的人民幣5,060萬元降至人民幣3,980萬元(合560萬美元),主要原因是與上年同期向清華大學支付的最後一筆一次性資金支持人民幣1,000萬元相關的一般和行政費用減少。
2022年第三季度運營虧損收窄至人民幣1,630萬元(230萬美元),上年同期為人民幣2,220萬元。
ACG於2022年第三季度的應佔淨虧損為人民幣1,200萬元(合170萬美元),而上年同期的應佔淨虧損為人民幣2,620萬元。
2022年第三季度,ACG應佔普通股每股基本虧損和攤薄虧損均為人民幣0.19元(0.03美元),而上年同期每股普通股基本虧損和攤薄虧損均為人民幣0.42元。應佔盈科的每股美國存托股份基本虧損及攤薄虧損均為人民幣0.38元(0.06美元),而去年同期美國存托股份每股基本虧損及攤薄虧損均為人民幣0.84元。
2022年9個月財務 審查GAAP結果
2022年9個月的淨收入總額為人民幣1.283億元(合1,800萬美元),上年同期為人民幣1.296億元。這一小幅下降主要是由於某些重點城市的培訓中心因當地新冠肺炎迴流和關閉而臨時關閉,導致組合培訓服務的收入貢獻減少,但海外留學諮詢服務收入的增加部分抵消了這一下降。在此期間,組合培訓項目的收入為人民幣9490萬元,佔總淨收入的74.0%。在此期間,海外留學諮詢服務、研究性學習服務和其他教育服務的收入為人民幣3340萬元,佔總淨收入的26.0%。
3
2022年9個月的毛利為人民幣5,490萬元(770萬美元),上年同期為人民幣5,930萬元。該期間的毛利率為42.8%,上年同期為45.7%。
2022年9個月的總運營費用從上年同期的人民幣1.285億元降至人民幣1.164億元(合1640萬美元),這主要是由於上述2022年第三季度財務回顧中提到的原因。
2022年9個月的運營虧損從上年同期的人民幣6930萬元改善至人民幣6150萬元(合860萬美元)。
2022年九個月的ACG應佔淨虧損為人民幣4,990萬元(7,000,000美元),而上年同期的應佔淨虧損為人民幣3,110萬元 。這主要是由於本公司於2021年6月出售K-12教育評估業務所產生的一次性投資收益人民幣3,350萬元,但與上述清華大學資助相關的一般及行政開支減少人民幣1,000萬元,以及與上年同期錄得投資相關的減值虧損人民幣6,000,000元,抵銷了該等收益。
截至2022年的9個月,ACG應佔普通股每股基本虧損及攤薄虧損均為人民幣0.80元(0.11美元),而上年同期每股普通股基本虧損及攤薄虧損均為人民幣0.53元。美國存托股份的基本虧損和攤薄虧損均為人民幣1.60元(0.22美元),而去年同期美國存托股份的基本虧損和攤薄虧損均為人民幣1.06元。
非GAAP衡量標準
2022年第三季度,不包括基於股份的薪酬支出和外幣匯兑損失(非公認會計原則)的ACG調整後淨虧損為人民幣1,160萬元(合160萬美元),而上一年同期調整後淨虧損為人民幣2,590萬元。
2022年第三季度,不包括基於股份的補償費用和外幣匯兑損失(非公認會計原則)的可歸因於ACG的普通股每股基本和稀釋虧損為人民幣0.18元(0.03美元)。2022年第三季度,美國存托股份的基本虧損和攤薄虧損(不包括基於股份的薪酬支出和非公認會計準則)為人民幣0.36元(0.06美元)。
請參閲本新聞稿末尾有關非GAAP衡量標準的説明和對賬表格。
其他數據
用於計算2022年第三季度美國存托股份基本收益和稀釋後收益的加權平均美國存託憑證數量均為3,140萬份。每個美國存托股份 代表兩股普通股。
資產負債表亮點
截至2022年9月30日,ACG的現金及現金等價物為人民幣5,990萬元(840萬美元),營運資本赤字為人民幣2.324億元(3,270萬美元),股東權益總額為人民幣1.425億元(2,000萬美元);而截至2021年12月31日,現金及現金等價物人民幣7,130萬元,營運資本赤字人民幣1.926億元,股東權益總額人民幣1.909億元。
4
電話會議和網絡廣播信息(附帶演示文稿)
ACG將於晚上8點主持電話會議。東部時間2022年11月30日(星期三)上午9點北京時間2022年12月1日(星期四),在此期間,管理層將討論截至2022年9月30日的季度業績。
要參加電話會議,請在預定的電話會議時間前大約10分鐘使用以下撥入號碼:
美國和加拿大(免費): | +1 (877) 407-9122 | |
國際(通行費): | +1 (201) 493-6747 |
本地訪問 | ||
中國: | (400) 120 2840 | |
香港: | (800) 965561 |
可以通過以下網址收看電話會議的現場網絡直播:
Https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=EPWYwSVj.
還將在電話會議前30分鐘在ACG網站的投資者關係部分 (https://ir.atai.net.cn/).)提供附帶的幻燈片演示文稿要收聽網絡直播,請在電話會議開始前幾分鐘訪問ACG的網站,註冊、下載和安裝任何必要的音頻軟件。
在管理層準備好的發言之後,將舉行問答環節。如果任何個人希望通過電子郵件提出他們希望在此 會議期間提出的問題,請向下面列出的投資者聯繫人發送電子郵件,並指定他們是否希望在問答會議期間宣讀自己的姓名。
重播將在通話後不久進行,並將持續90天。
關於ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS是一家國際教育服務公司,專注於提供優質的學習體驗,培養和提高學生的創造力。ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS通過其培訓中心網絡提供廣泛的教育服務,主要包括組合培訓、研究性學習服務、留學諮詢和其他教育服務。欲瞭解更多信息,請訪問ACG的網站www.atai.net.cn。
有關前瞻性陳述的注意事項
本公告包含符合修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節以及1995年《私人證券訴訟改革法》定義的前瞻性陳述。
這些前瞻性表述 可以用以下術語來識別:預期、相信、可能、估計、預計、預計、未來、打算、期待、展望、預期、計劃、期望、未來、市場接受度和競爭力,除其他外,包括有關ACG未來增長和經營業績的表述;ACG的總體兼併和收購計劃;ACG的增長戰略、預期增長前景和後續業務活動;市場對ACG投資組合培訓計劃和其他教育服務的需求、市場接受度和競爭力;新冠肺炎疫情對動漫集團及其運營的影響;動漫集團應對新冠肺炎疫情所採取措施的計劃和預期效益。
5
可能導致公司的實際財務和經營結果與公司目前預期的不同的因素可能包括:公司開發和創造滿足潛在學生需求的內容的能力、提供有效的創意相關國際教育服務並控制銷售和營銷費用的能力、公司提供的服務和建立的品牌在市場上的認可度、整合收購業務的能力、在日益激烈的競爭中保持市場份額的能力、在教育行業發現和執行併購機會的能力、中國的經濟、與中國所在的法律和監管環境有關的不確定性。新冠肺炎疫情的影響、美國與中國之間的政治緊張局勢或其他國際緊張局勢的影響、實際或潛在的國際貿易或軍事衝突的影響,以及公司在提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的文件中陳述的其他因素。
本新聞稿中包含的財務信息應與公司截至2021年12月31日的財政年度Form 20-F年度報告中包含的合併財務報表和相關説明以及ACG提交給美國證券交易委員會的其他文件一起閲讀。這些文件可以在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov和ACG的網站www.atai.net.cn上查閲。有關可能對公司業務、財務狀況、運營結果和前景產生不利影響的風險因素的更多信息,請參閲公司截至2021年12月31日的財政年度Form 20-F中的風險因素部分。
本新聞稿中的前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,基於對ACG及其運營市場的當前預期、假設、估計和預測。除非法律要求,否則公司不承擔更新前瞻性陳述的義務,這些前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日發表,以反映後續事件或情況,或其預期的變化。儘管公司相信這些前瞻性陳述中表達的預期和假設是合理的,但公司不能向您保證其預期和 假設將被證明是正確的,並提醒投資者實際結果可能與預期結果大不相同。
幣種 方便折算
本公司的財務資料以中國所屬中華人民共和國的貨幣人民幣(人民幣)列報。將截至2022年9月30日的季度的人民幣金額折算為美元僅為方便讀者,並以7.1135元人民幣兑1.00美元的匯率進行計算,這是2022年9月30日紐約電匯人民幣兑美元的中午買入價,詳見美國聯邦儲備委員會H.10週刊統計數據。此類折算不應被解釋為人民幣金額可以按該匯率或任何其他匯率兑換成美元,或根據美國公認會計原則(GAAP?)報告的金額。
關於非公認會計準則財務指標
為補充ACG根據美國公認會計原則列報的綜合財務信息,ACG採用以下非公認會計原則財務計量:不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的淨虧損,不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的每股普通股基本虧損和稀釋虧損,不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的美國存托股份。
這些非公認會計準則財務指標的列報並不是孤立地考慮,也不是作為根據公認會計準則編制和列報的財務信息的替代品。ACG認為,這些非GAAP財務指標通過剔除基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益,提供了有關其業績的有意義的補充信息,這可能不能表明其經營業績。
ACG認為,管理層和投資者在評估其業績以及規劃和預測未來期間時,都能從這些非GAAP財務指標中受益。這些非公認會計準則財務指標也有助於管理層與ACG的歷史業績進行內部比較。ACG在不同時期使用一致的方法計算其非GAAP財務衡量標準。ACG相信,這些非GAAP財務措施對投資者是有用的,可以讓 管理層在財務和運營決策中使用的補充信息有更大的透明度。使用不包括基於股份的補償費用和外幣匯兑損益以及每股普通股和每股美國存托股份的基本和攤薄虧損的非公認會計準則淨虧損不包括基於股份的補償費用和外幣匯兑損益的限制是,基於股份的補償費用和外幣匯兑損益一直是並預計在可預見的未來將繼續是ACG業務中的一項重大經常性費用。
6
管理層通過提供有關從每個非GAAP衡量標準中排除的GAAP金額的具體信息來彌補這些限制。本新聞稿末尾顯示的標題為?非GAAP衡量標準與最具可比性的GAAP衡量標準之間的調整?的表格更詳細地介紹了與ACG使用的非GAAP財務衡量標準最直接可比的GAAP財務衡量標準之間的調整情況。
有關我們公司的更多信息,請聯繫以下個人:
在公司 | 投資者關係 | |
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS | 股權集團公司。 | |
首席財務官司若柏 | 孫嘉玲,總裁副祕書長 | |
+86 10 6518 1133 x 5518 | 408-538-4577 | |
郵箱:simaruobai@acgedu.cn | 郵箱:csohn@equityny.com | |
投資者關係分析師Alice Zhang | ||
212-836-9610 | ||
郵箱:azang@equityny.com |
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ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司
未經審計的簡明綜合資產負債表
十二月三十一日, 2021 |
9月30日, 2022 |
9月30日, 2022 |
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人民幣 | 人民幣 | 美元 | ||||||||||
資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
71,339,361 | 59,858,096 | 8,414,718 | |||||||||
應收賬款 |
938,189 | 332,189 | 46,698 | |||||||||
預付費用和其他流動資產 |
3,129,600 | 6,089,522 | 856,051 | |||||||||
流動資產總額 |
75,407,150 | 66,279,807 | 9,317,467 | |||||||||
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長期投資 |
38,000,000 | 38,000,000 | 5,341,955 | |||||||||
財產和設備,淨額 |
36,503,984 | 33,851,683 | 4,758,794 | |||||||||
無形資產,淨額 |
93,352,778 | 80,427,778 | 11,306,358 | |||||||||
商譽 |
194,754,963 | 194,754,963 | 27,378,219 | |||||||||
其他非流動資產 |
26,739,026 | 25,992,152 | 3,653,919 | |||||||||
使用權 資產 |
42,417,409 | 33,022,696 | 4,642,257 | |||||||||
總資產 |
507,175,310 | 472,329,079 | 66,398,969 | |||||||||
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負債和股東權益 |
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流動負債: |
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應計費用和其他應付款 |
48,174,095 | 45,274,553 | 6,364,593 | |||||||||
租賃負債--流動負債 |
17,351,427 | 15,673,961 | 2,203,411 | |||||||||
遞延收入 |
202,453,092 | 237,726,731 | 33,419,095 | |||||||||
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流動負債總額 |
267,978,614 | 298,675,245 | 41,987,099 | |||||||||
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租賃 負債--非流動 |
23,365,840 | 16,158,650 | 2,271,547 | |||||||||
遞延所得税負債 |
24,931,322 | 14,996,335 | 2,108,151 | |||||||||
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總負債 |
316,275,776 | 329,830,230 | 46,366,797 | |||||||||
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股東權益: |
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普通股 |
4,720,147 | 4,720,147 | 663,548 | |||||||||
國庫股 |
(9,818,754 | ) | (8,779,815 | ) | (1,234,247 | ) | ||||||
額外實收資本 |
540,583,564 | 540,847,718 | 76,031,169 | |||||||||
累計其他綜合損失 |
(37,559,847 | ) | (36,903,023 | ) | (5,187,745 | ) | ||||||
累計赤字 |
(310,156,018 | ) | (360,066,088 | ) | (50,617,289 | ) | ||||||
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ACG應佔股東權益總額 |
187,769,092 | 139,818,939 | 19,655,436 | |||||||||
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不可贖回的 非控股權益 |
3,130,442 | 2,679,910 | 376,736 | |||||||||
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股東權益總額 |
190,899,534 | 142,498,849 | 20,032,172 | |||||||||
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承付款和或有事項 |
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總負債和股東權益 |
507,175,310 | 472,329,079 | 66,398,969 | |||||||||
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8
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未經審計的濃縮合並
全面損失表
結束的三個月期間 | ||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | 9月30日, | ||||||||||
2021 | 2022 | 2022 | ||||||||||
人民幣 | 人民幣 | 美元 | ||||||||||
淨收入 |
55,297,492 | 52,099,904 | 7,324,089 | |||||||||
收入成本 |
26,860,241 | 28,597,917 | 4,020,232 | |||||||||
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毛利 |
28,437,251 | 23,501,987 | 3,303,857 | |||||||||
運營費用: |
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研發 |
3,490,188 | 846,423 | 118,988 | |||||||||
銷售和市場營銷 |
16,640,530 | 20,524,556 | 2,885,296 | |||||||||
一般和行政 |
30,499,054 | 18,409,028 | 2,587,900 | |||||||||
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總運營費用 |
50,629,772 | 39,780,007 | 5,592,184 | |||||||||
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其他營業收入,淨額 |
5,384 | 5,505 | 774 | |||||||||
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運營虧損 |
(22,187,137 | ) | (16,272,515 | ) | (2,287,553 | ) | ||||||
其他收入(支出): |
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一家子公司和其他公司解除合併的收益,淨額 |
| 682,996 | 96,014 | |||||||||
投資減值損失 |
(6,000,000 | ) | | | ||||||||
扣除利息支出後的利息收入 |
292,710 | 181,303 | 25,487 | |||||||||
外幣匯兑損益淨額 |
15,654 | (13,221 | ) | (1,859 | ) | |||||||
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所得税前虧損 |
(27,878,773 | ) | (15,421,437 | ) | (2,167,911 | ) | ||||||
所得税優惠 |
(1,569,847 | ) | (3,687,619 | ) | (518,397 | ) | ||||||
|
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|||||||
淨虧損 |
(26,308,926 | ) | (11,733,818 | ) | (1,649,514 | ) | ||||||
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不可贖回的非控股權益的淨收益(虧損) |
(107,953 | ) | 252,349 | 35,475 | ||||||||
可歸因於ACG的淨虧損 |
(26,200,973 | ) | (11,986,167 | ) | (1,684,989 | ) | ||||||
其他全面收入: |
||||||||||||
扣除零所得税後的外幣換算調整 |
36,873 | 332,546 | 46,749 | |||||||||
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|||||||
可歸因於ACG的綜合虧損 |
(26,164,100 | ) | (11,653,621 | ) | (1,638,240 | ) | ||||||
|
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|||||||
可歸因於ACG的每股普通股基本和攤薄虧損 |
(0.42 | ) | (0.19 | ) | (0.03 | ) | ||||||
可歸因於ACG的每美國存托股份基本虧損和攤薄虧損 |
(0.84 | ) | (0.38 | ) | (0.06 | ) |
9
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未經審計的濃縮合並
全面損失表
結束的九個月期間 | ||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | 9月30日, | ||||||||||
2021 | 2022 | 2022 | ||||||||||
人民幣 | 人民幣 | 美元 | ||||||||||
淨收入 |
129,647,987 | 128,283,578 | 18,033,820 | |||||||||
收入成本 |
70,385,064 | 73,386,393 | 10,316,496 | |||||||||
|
|
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|||||||
毛利 |
59,262,923 | 54,897,185 | 7,717,324 | |||||||||
運營費用: |
||||||||||||
研發 |
8,736,780 | 4,383,557 | 616,231 | |||||||||
銷售和市場營銷 |
46,612,135 | 55,002,983 | 7,732,197 | |||||||||
一般和行政 |
73,189,402 | 57,010,439 | 8,014,401 | |||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
總運營費用 |
128,538,317 | 116,396,979 | 16,362,829 | |||||||||
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|||||||
其他營業收入,淨額 |
17,247 | 16,515 | 2,322 | |||||||||
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|||||||
運營虧損 |
(69,258,147 | ) | (61,483,279 | ) | (8,643,183 | ) | ||||||
其他收入(支出): |
||||||||||||
子公司和其他公司解除合併的收益,淨額 |
33,542,154 | 682,996 | 96,014 | |||||||||
投資減值損失 |
(6,000,000 | ) | | | ||||||||
扣除利息支出後的利息收入 |
867,482 | 553,773 | 77,848 | |||||||||
外幣匯兑損失淨額 |
(141,132 | ) | (3,328 | ) | (468 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
所得税前虧損 |
(40,989,643 | ) | (60,249,838 | ) | (8,469,789 | ) | ||||||
所得税優惠 |
(7,976,998 | ) | (9,889,236 | ) | (1,390,207 | ) | ||||||
|
|
|
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|||||||
淨虧損 |
(33,012,645 | ) | (50,360,602 | ) | (7,079,582 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
可贖回非控股權益的淨虧損 |
(714,121 | ) | | | ||||||||
不可贖回的非控股權益應佔淨虧損 |
(1,198,928 | ) | (450,532 | ) | (63,335 | ) | ||||||
可歸因於ACG的淨虧損 |
(31,099,596 | ) | (49,910,070 | ) | (7,016,247 | ) | ||||||
其他全面收益(虧損): |
||||||||||||
扣除零所得税後的外幣換算調整 |
(6,018 | ) | 656,824 | 92,335 | ||||||||
|
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|||||||
可歸因於ACG的綜合虧損 |
(31,105,614 | ) | (49,253,246 | ) | (6,923,912 | ) | ||||||
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|||||||
可歸因於ACG的每股普通股基本和攤薄虧損 |
(0.53 | ) | (0.80 | ) | (0.11 | ) | ||||||
可歸因於ACG的每美國存托股份基本虧損和攤薄虧損 |
(1.06 | ) | (1.60 | ) | (0.22 | ) |
10
非公認會計準則計量的對賬
到最具可比性的GAAP衡量標準
結束的三個月期間 | 結束的九個月期間 | |||||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | 9月30日, | 9月30日, | |||||||||||||
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||
人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | |||||||||||||
可歸因於ACG的GAAP淨虧損 |
(26,200,973 | ) | (11,986,167 | ) | (31,099,596 | ) | (49,910,070 | ) | ||||||||
基於股份的薪酬費用 |
308,150 | 365,558 | 797,448 | 1,104,692 | ||||||||||||
外幣匯兑損失(收益)淨額 |
(15,654 | ) | 13,221 | 141,132 | 3,328 | |||||||||||
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可歸因於ACG的非GAAP淨虧損 |
(25,908,477 | ) | (11,607,388 | ) | (30,161,016 | ) | (48,802,050 | ) | ||||||||
可歸因於ACG的GAAP每股普通股虧損 |
||||||||||||||||
基本的和稀釋的 |
(0.42 | ) | (0.19 | ) | (0.53 | ) | (0.80 | ) | ||||||||
可歸因於 ACG的每股普通股非GAAP虧損 |
||||||||||||||||
基本的和稀釋的 |
(0.41 | ) | (0.18 | ) | (0.52 | ) | (0.78 | ) |
11