美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
外國私人發行人根據規則第13a-16條提交的報告
或根據1934年《證券交易法》的15d-16
日期:2022年11月23日
委託公文編號:001-10086
(註冊人姓名英文譯本)
沃達豐之家,The Connection,英國伯克郡紐伯裏,RG14 2FN
(主要執行辦公室地址)
用複選標記表示註冊人是否在封面表格20-F或表格40-F下提交或將提交年度報告。
表格20-F⌧ Form 40-F ◻
用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則101(B)(1)所允許的紙質形式提交了表格6-K:◻
用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則101(B)(7)所允許的紙質形式提交表格6-K:◻
本6-K表格報告應被視為已通過引用納入沃達豐集團上市有限公司的F-3表格註冊説明書(文件編號333-240163)、表格S-8註冊説明書(文件編號333-81825)和表格S-8註冊説明書(文件編號333-149634)中,並自提交本報告之日起成為其中的一部分,但不得被隨後提交或提交的文件或報告所取代。
這份表格6-K的報告包括下列項目:
(a) | 小結; |
(b) | 戰略; |
(c) | 我們的目標; |
(d) | 財務業績; |
(e) | 現金流和資金; |
(f) | 財務狀況表; |
(g) | 其他重大進展; |
(h) | 風險因素; |
(i) | 監管; |
(j) | 未經審計的簡明合併財務報表; |
(k) | 非公認會計準則衡量標準; |
(l) | 定義; |
(m) | 附註;及 |
(n) | 前瞻性陳述和其他事項。 |
某些信息取自沃達豐集團之前公佈的截至2022年3月31日的年度業績。本表格6-K應與本集團截至2022年3月31日止年度的表格20-F年度報告一併閲讀。特別是以下各節:
● | 第1頁“我們的戰略框架”下所載的信息; |
● | 第2頁和第3頁“關於沃達豐”下的信息; |
● | 第4頁和第5頁“主要業績指標”下的信息; |
● | 第8頁和第9頁“市場和戰略”下的信息; |
● | 第10頁和第11頁“商業模式”下的信息; |
● | 第24至33頁“我們的財務表現”項下的資料;及 |
● | 合併財務報表,載於第129至214頁。 |
術語“沃達豐”、“集團”、“我們”、“我們”和“我們”是指沃達豐集團(“本公司”)及其子公司和/或其在合資企業和/或聯營公司中的權益。
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
⫶彈性財務業績摘要
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 變化 |
| ||||||
財務業績(未經審計) |
| 頁面 |
| €m |
| €m |
| % |
|
集團收入 |
| 6 |
| 22,930 | 22,489 |
| 2.0 | ||
集團服務收入 |
| 6 |
| 19,207 | 19,010 |
| 2.5 | * | |
營業利潤 |
| 6 |
| 2,935 | 2,620 |
| 12.0 | ||
本財政期間的利潤 |
| 6 |
| 1,243 | 1,277 | ||||
基本每股收益 |
| 6 |
| 3.52 | c | 3.40 | c | ||
每股中期股息 |
| 41 |
| 4.50 | c | 4.50 | c | ||
來自經營活動的現金流入 |
| 17 |
| 6,280 | 6,455 | (2.7) |
|
| 22財年年終 |
| ||||||
€m | |||||||||
借款減少現金和現金等價物 | 17 | (68,510) | (62,596) |
本文件中標有“*”的所有金額代表有機增長,在可比基礎上展示業績,不包括匯率、併購、土耳其惡性通脹調整的影響,以及為提高期間業績可比性而進行的其他調整。有機增長數據是非公認會計準則的衡量標準。有關更多信息,請參閲第46頁的非GAAP衡量標準
財務業績
總收入增長2.0%,達到229億歐元(22財年上半年:225億歐元),這是因為服務收入的增長和設備銷售的增加被不利的匯率變動部分抵消。
營業利潤增長12.0%,達到29億歐元,反映出來自聯營公司和合資企業的收入份額增加,折舊和攤銷減少。集團於該期間盈利12億歐元(22財年上半年:13億歐元),因為營業利潤及投資收入的增加被較高的所得税費用所抵銷,這可歸因於在上一期間確認的遞延税項抵免,但沒有再次發生。
每股基本收益為3.52歐分,而上一年每股基本收益為3.40歐分。
現金流和資金
來自經營活動的現金流入下降2.7%至63億歐元(22財年上半年:65億歐元),較高的營業利潤被營運資金變動和較高的納税所抵消。
減去現金和現金等價物的借款增加了9.4%,達到685億歐元,主要是由於債券的不利外匯變動以及在融資成本中記錄的應計利息。
目前的流動資金,包括現金和等價物以及短期投資,為115億歐元(截至2022年3月31日為123億歐元)。這包括76億歐元的淨抵押品,這是由於衍生品工具按市值計價的積極變動(截至2022年3月31日為22億歐元),交易對手向沃達豐提交的抵押品淨額。
中期股息每股4.5歐分(22財年上半年:4.5歐分)。中期股息的除股息日為2022年11月24日,記錄日期為2022年11月25日,股息將於2023年2月3日支付。
土耳其中的惡性通貨膨脹會計
正如本集團於截至2022年3月31日止年度的報告所預期及解釋,土耳其現已符合國際會計準則第29號“高通脹經濟體的財務報告”所指的被指定為高通脹經濟體的要求。因此,專家組對沃達豐土耳其報告的2022年4月1日起期間的金額採用了國際會計準則第29號規定的惡性通貨膨脹會計。有關進一步資料,請參閲未經審計簡明綜合財務報表附註1。
3
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
Strategy⫶致力於通過增長和投資組合行動提高回報
我們的戰略專注於通過增長來推動股東回報,並通過我們的客户承諾和支持戰略來實現。這些共同努力使我們的願景成為歐洲和非洲的新一代連接和數字服務提供商,實現包容性和可持續的數字社會。
在23財年上半年,我們的戰略繼續取得進展,重點包括:進一步深化我們的客户關係,降低客户流失率;受益於我們增加的資本投資,改善網絡質量;提高非洲金融服務的滲透率;以及又一個成功的數字實現效率年。下表包括一系列關鍵績效指標,説明瞭我們在重點領域取得的進展。
客户承諾 |
| 單位 |
| 2013財年上半年 |
| 2012財年上半年 |
最佳連接產品和服務 |
|
|
|
|
|
|
歐洲移動合同客户1 |
| 百萬 |
| 66.7 | 66.0 | |
歐洲寬帶用户1 |
| 百萬 |
| 25.5 | 25.6 | |
歐洲消費者融合客户1 |
| 百萬 |
| 9.3 | 8.3 | |
歐洲移動合同客户流失 |
| % |
| 13.4 | 13.1 | |
非洲移動客户2 |
| 百萬 |
| 188.0 | 186.0 | |
非洲數據用户2 |
| 百萬 |
| 90.2 | 88.6 | |
企業服務收入增長** |
| % |
| 2.6 | 1.2 | |
引領數字服務創新 |
|
|
| |||
歐洲電視用户1 |
| 百萬 |
| 21.7 | 22.2 | |
物聯網SIM卡連接3 |
| 百萬 |
| 152 | 136 | |
非洲M-Pesa客户2 |
| 百萬 |
| 55.6 | 49.0 | |
非洲M-Pesa交易額2 |
| 十億 |
| 11.9 | 9.3 | |
卓越的數字體驗 |
|
|
|
|
|
|
數字渠道銷售組合4 |
| % |
| 26 |
| 24 |
端到端TOBI完成率5 6 |
| % |
| 51 |
| 41 |
賦能戰略 | ||||||
領先的千兆網絡 | ||||||
歐洲城市提供5G服務1 | # | 344 | 244 | |||
歐洲網內千兆連接1 | 百萬 | 50.1 | 46.5 | |||
歐洲網內NGN寬帶普及率1 | % | 29 | 30 | |||
簡化和最高效的運算符 | ||||||
3G關閉的歐洲市場1 | # | 4 | 4 |
1.包括VodafoneZiggo|2.非洲包括Safaricom|3.2013財年上半年對我們的客户羣進行了調整,以刪除不活躍的SIM|4.僅基於德國、意大利、英國和西班牙|5.不包括埃及的集團|6.定義為在沒有通過Tobi進行人工交互的情況下解決的客户聯繫總數的百分比
我們緩解當前宏觀經濟挑戰的行動計劃包括價格舉措和延長我們正在進行的提高能效方案。在13個歐洲市場中,有12個市場已經實施了價格舉措,包括合同漲價、減少促銷折扣和新的ARPU增值產品組合。我們現在有7個定價結構與通脹掛鈎的歐洲市場。通過精簡和簡化整個集團的結構,並進一步加快我們業務的數字化,到26財年,我們的能效計劃的擴展將產生超過10億歐元的額外成本節約。
4
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
我們的宗旨⫶我們為了更美好的未來而聯繫在一起
我們相信,沃達豐在為我們所在的社會做出貢獻方面可以發揮重要作用,我們希望能夠建立一個包容和可持續的數字社會。我們繼續根據我們的目標戰略取得進展,並在我們的FY22年度報告Form 20-F中提供了全面的更新。23財年上半年的亮點和成就摘要如下。
提高能效措施
我們網絡的擴張和數據流量的顯著增長意味着,與僅僅五年前相比,我們現在承載的移動數據增加了7倍,但同期我們的總能耗大致保持不變。我們致力於不斷提高我們的能源效率,特別是我們基站站點和技術中心的效率,這兩個地點在2012財年佔我們總能源消耗的96%。
我們優化能源使用和提高能源效率的戰略包括使我們的網絡現代化。從2017財年到2012財年,我們網絡上的4G和5G流量份額翻了一番,現在佔我們移動數據流量的90%以上,因為我們關閉了3G網絡,轉而使用更高效的4G和5G網絡。此外,我們已經將整個歐洲的移動無線電容量層在通信量較低的時段設置為低功率模式。我們現在正在擴展這一功能,使其一週7天、每天24小時運行,我們將繼續增強這一能力,以最大限度地提高能源效率。
關於我們的被動基礎設施,我們一直在投資於電力和冷卻升級、物聯網和智能計量。例如,我們使用基於人工智能的算法來優化歐洲和非洲70個技術中心的冷卻,並將在未來增加對被動基礎設施升級的投資。所有這些計劃都以我們廣泛的能源數據管理和分析系統為基礎,該系統收集和存儲來自電力供應商和智能電錶的數據饋送。該系統現已覆蓋歐洲13個市場,在53,000個地點安裝了智能電錶。
利用可再生能源發電
遵循我們的能源採購層次方法,我們在現場發電可再生能源、可再生電力購買協議(PPA)和可再生電力證書(REC)之前,優先考慮節能實踐。雖然在2012財年,由於技術和空間的限制,現場可再生能源發電在我們的可再生能源總消耗量中所佔比例不到1%,但我們仍在繼續推動這一領域的創新。例如,我們最近的可再生能源挑戰鼓勵組織提交創新的解決方案,以應對在我們的移動基站直接產生可再生能源的挑戰。我們有在非洲開發微電網和製造微型風力渦輪機的入圍合作伙伴,並將在他們制定概念證明以幫助我們評估其解決方案的可行性和可擴展性時為他們提供支持。
在歐洲,我們正在擴大我們的PPA戰略,目前已在德國、意大利、英國、西班牙和希臘簽署了PPA,這些協議解決了我們2015財年歐洲電力供應的15%。這些PPA的交易價格低於當前的批發電價,為我們提供了更多的經濟確定性,防止潛在的批發電價波動,並有助於創造新的可再生能源產能。在非洲,Vodacom正在推行許多與氣候相關的舉措,包括以可再生能源為動力的農村地點,以及在南非與國有公用事業公司Eskom合作的可再生能源試點解決方案。
支持陷入財務困境的客户
我們意識到,在這個充滿挑戰的宏觀經濟時期,我們的客户面臨着生活成本壓力。我們實施了一項生活成本計劃,包括三個要素:在所有市場徵收社會或低成本關税;採取額外措施確保我們的消費者和小企業得到支持,包括我們為中小企業提供的免費V-Hub服務;以及利用我們的技術和數字服務幫助客户減少能源消耗。
沃達豐的精神
我們的員工調查衡量員工如何體驗我們的文化、參與度以及與我們目標的聯繫。9月份進行的最新調查結果顯示,我們的員工敬業度指數保持在76的高位(2022年5月:72),88%的員工認為他們的日常工作對我們的目標做出了貢獻。
5
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
財務業績⫶在歐洲和非洲的彈性業績
● | 在服務收入增長和設備銷售增加的推動下,集團收入增長2.0%,達到229億歐元 |
● | 受德國、意大利和西班牙下滑影響的集團服務收入趨勢,被英國的加速增長以及其他歐洲和非洲的持續增長所抵消 |
● | 在通脹上升的推動下,土耳其的服務收入增長達到39.9%*(第一季度:35.8%*,第二季度:43.9%*)。不含土耳其的集團服務收入增長1.5%.* |
集團財務業績
| 2013財年上半年1 |
| 2012財年上半年 |
| 已報告 | |
€m | €m | 更改百分比 | ||||
收入 |
| 22,930 |
| 22,489 |
| 2.0 |
-服務收入 |
| 19,207 |
| 19,010 |
| 1.0 |
-其他收入 |
| 3,723 |
| 3,479 | ||
營業利潤 |
| 2,935 |
| 2,620 |
| 12.0 |
投資收益 |
| 211 |
| 129 | ||
融資成本 |
| (1,418) |
| (1,473) | ||
税前利潤 |
| 1,728 |
| 1,276 | ||
所得税(費用)/抵免 |
| (485) |
| 1 | ||
本財政期間的利潤 |
| 1,243 |
| 1,277 | ||
歸因於: | ||||||
-母公司的所有者 |
| 986 |
| 996 | ||
--非受控權益 |
| 257 |
| 281 | ||
本財政期間的利潤 |
| 1,243 |
| 1,277 | ||
基本每股收益 |
| 3.52 | c | 3.40 | c |
注:
1. | 23財年上半年的結果反映了歐元1:0.85、歐元1:印度盧比81.27、歐元1:16.88、歐元1:嘗試17.43和歐元1:歐元19.51的平均匯率。 |
6
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
地域性能摘要
其他 | 其他 | 優勢 | 普普通通 | 消除- | ||||||||||||||||||
德國 |
| 意大利 |
| 英國 |
| 西班牙 |
| 歐洲 |
| 沃達康 |
| 市場 |
| 塔樓 |
| 功能 |
| 國家 |
| 集團化 | ||
2013財年上半年 |
| €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | ||||||||||
總收入 |
| 6,592 |
| 2,377 |
| 3,392 |
| 1,965 |
| 2,894 | 3,202 |
| 1,953 |
| 657 |
| 696 |
| (798) |
| 22,930 | |
服務收入 |
| 5,730 |
| 2,125 |
| 2,712 |
| 1,782 |
| 2,552 | 2,472 |
| 1,721 |
| — |
| 268 |
| (155) |
| 19,207 | |
調整後的EBITDAaL |
| 2,677 |
| 759 |
| 685 |
| 445 |
| 843 | 1,084 |
| 671 |
| 330 |
| (250) |
| ||||
調整後的EBITDAaL利潤率(%) |
| 40.6 | % | 31.9 | % | 20.2 | % | 22.6 | % | 29.1 | % | 33.9 | % | 34.4 | % | 50.2 | % |
22財年 | 2013財年 | |||||||||||||||||||
服務收入增長% |
| Q1 |
| Q2 |
| H1 |
| Q3 |
| Q4 |
| H2 |
| 總計 |
| Q1 |
| Q2 |
| H1 |
德國 |
| 1.1 |
| 0.8 |
| 0.9 |
| 0.8 |
| 0.6 |
| 0.7 |
| 0.8 |
| (0.5) |
| (1.1) |
| (0.8) |
意大利 |
| (3.9) |
| (1.6) |
| (2.8) |
| (1.6) |
| 0.1 |
| (0.8) |
| (1.8) |
| (2.2) |
| (3.4) |
| (2.8) |
英國 |
| 5.3 |
| 4.7 |
| 5.0 |
| 6.3 |
| 8.9 |
| 7.6 |
| 6.3 |
| 8.3 |
| 6.9 |
| 7.6 |
西班牙 |
| 0.5 |
| (2.0) |
| (0.7) |
| (1.8) |
| (4.5) |
| (3.1) |
| (2.0) |
| (2.9) |
| (6.1) |
| (4.5) |
其他歐洲 |
| 4.9 |
| 2.7 |
| 3.8 |
| 3.5 |
| 0.7 |
| 2.1 |
| 2.9 |
| 2.1 |
| 1.9 |
| 2.0 |
沃達康 |
| 18.5 |
| 14.6 |
| 16.5 |
| 11.0 |
| 10.6 |
| 10.8 |
| 13.5 |
| 7.8 |
| 9.9 |
| 8.9 |
其他市場 |
| (1.3) |
| 10.0 |
| 4.3 |
| 7.6 |
| (3.1) |
| 2.1 |
| 3.3 |
| (1.8) |
| (1.7) |
| (1.8) |
Vantage塔樓 |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |
集團化 |
| 3.1 |
| 3.4 |
| 3.2 |
| 3.1 |
| 1.9 |
| 2.5 |
| 2.9 |
| 1.3 |
| 0.8 |
| 1.0 |
22財年 | 2013財年 | |||||||||||||||||||
有機服務收入增長%*1 |
| Q1 |
| Q2 |
| H1 |
| Q3 |
| Q4 |
| H2 |
| 總計 |
| Q1 |
| Q2 |
| H1 |
德國 |
| 1.4 |
| 1.0 |
| 1.2 |
| 1.1 |
| 0.8 |
| 1.0 |
| 1.1 |
| (0.5) |
| (1.1) |
| (0.8) |
意大利 |
| (3.6) |
| (1.4) |
| (2.5) |
| (1.3) |
| (0.8) |
| (1.0) |
| (1.8) |
| (2.3) |
| (3.4) |
| (2.8) |
英國 |
| 2.5 |
| 0.6 |
| 1.2 |
| 0.9 |
| 2.0 |
| 1.4 |
| 1.3 |
| 6.5 |
| 6.9 |
| 6.7 |
西班牙 |
| 0.8 |
| (1.9) |
| (0.6) |
| (1.6) |
| (5.1) |
| (3.4) |
| (2.0) |
| (3.0) |
| (6.0) |
| (4.5) |
其他歐洲 |
| 4.2 |
| 2.4 |
| 3.3 |
| 2.9 |
| 2.7 |
| 2.8 |
| 3.0 |
| 2.5 |
| 2.9 |
| 2.7 |
沃達康 |
| 7.9 |
| 3.1 |
| 5.4 |
| 4.4 |
| 3.1 |
| 3.7 |
| 4.6 |
| 2.9 |
| 4.8 |
| 3.9 |
其他市場 |
| 18.4 |
| 19.7 |
| 19.1 |
| 19.8 |
| 19.8 |
| 19.8 |
| 19.4 |
| 24.7 |
| 26.7 |
| 25.7 |
Vantage塔樓 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
集團化 |
| 3.3 |
| 2.4 |
| 2.8 |
| 2.7 |
| 2.0 |
| 2.3 |
| 2.6 |
| 2.5 |
| 2.5 |
| 2.5 |
注:
1. | 有機服務收入增長是一項非GAAP衡量標準。有關更多信息,請參閲第46頁。 |
7
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
德國⫶佔集團服務收入的30%
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 已報告 | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 更改百分比 |
| 更改%* | |
總收入 |
| 6,592 |
| 6,447 |
| 2.2 |
|
|
-服務收入 |
| 5,730 |
| 5,777 |
| (0.8) |
| (0.8) |
-其他收入 |
| 862 |
| 670 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 2,677 |
| 2,892 |
| (7.4) |
| (7.4) |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 40.6 | % | 44.9 | % |
|
|
|
在設備銷售的推動下,總收入增長了2.2%,達到66億歐元。
在有機基礎上,服務收入下降0.8%*(第一季度:-0.5%*,第二季度:-1.1%*),主要反映了自22財年下半年以來與實施新行業立法有關的寬帶損失。
固定服務收入下降1.6%*(第一季度:-1.6%*,第二季度:-1.7%*),原因是寬帶客户基礎較低,這是與實施2021年12月生效的新電信法的政策相關的具體運營挑戰的結果。我們的有線寬帶客户羣在上半年減少了45,000人,我們失去了38,000名DSL寬帶客户。隨着我們的IT系統和客户行程的改善,以及與電信法相關的流失逐漸減少,客户流失的規模在第二季度繼續放緩。10月份,我們宣佈了一個增強的產品組合,客户現在可以從高達五倍的上傳速度、統一費率的電話通話和免費的預付費中受益,以換取更高的月費。我們的網絡為2400萬户家庭提供千兆網速。
我們的電視客户羣減少了16.5萬人,融合客户羣減少了6.7萬人,至230萬個消費者融合賬户。這些下降反映了與遵守新的行業立法有關的挑戰和更少的交叉銷售機會。
移動服務收入增長0.2%*(第一季度:0.8%*,第二季度:-0.4%*)。業務部門的增長以及漫遊和訪客收入的增加被MVNO收入和ARPU下降所部分抵消,這反映了移動終端費率的降低以及銷售渠道組合向間接和服務提供商的轉變。接近第二季度末,我們減少了移動促銷活動,支持ARPU流入。在此期間,我們增加了71,000個合同客户,在商業和消費者客户增長的支持下,我們的商業勢頭在第二季度有所改善。在汽車行業持續需求的推動下,我們又增加了460萬個物聯網連接。
調整後的EBITDAaL下降了7.4%*,反映了服務收入的下降、上一年期間沒有再次發生的結算以及客户獲取成本的增加。調整後的EBITDAaL利潤率同比下降4.3*個百分點,為40.6%。
我們在22財年實現了整合UnityMedia Assets收購的4.25億歐元成本和資本支出協同目標,比計劃提前了兩年多。
2022年10月17日,我們宣佈將與Altice成立一家合資企業,在六年內為多達700萬户家庭部署光纖到户(‘FTTH’)。與Altice的合作是對我們現有混合光纖光纜網絡升級計劃的補充,該計劃包括通過“節點拆分”、DOCSIS 3.1“High Split”和下一代技術進步(例如DOCSIS 4.0)使光纖更接近所有相連的家庭,隨着時間的推移,DOCSIS 4.0將為我們的混合光纜網絡提供10Gbps的速度。這筆交易還需滿足包括監管部門批准在內的慣例條件,預計將於2023年上半年完成。
8
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
意大利⫶佔集團服務收入的11%
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 已報告 | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 更改百分比 |
| 更改%* | |
總收入 |
| 2,377 |
| 2,507 |
| (5.2) |
|
|
-服務收入 |
| 2,125 |
| 2,187 |
| (2.8) |
| (2.8) |
-其他收入 |
| 252 |
| 320 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 759 |
| 917 |
| (17.2) |
| (17.3) |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 31.9 | % | 36.6 | % |
|
|
|
總收入下降5.2%,至24億歐元,原因是服務收入和設備銷售下降。
由於移動價值細分市場持續的價格壓力,服務收入下降了2.8%*(第一季度:-2.3%*,第二季度:-3.4%*)。季度趨勢的放緩是由於前一年Postepay MVNO客户遷移到我們的網絡,部分被強勁的業務需求所抵消。
移動服務收入下降5.2%*(第一季度:-4.7%*,第二季度:-5.6%*),這是由於移動價值細分市場的促銷力度和活躍的預付費客户羣減少所致。季度環比下降是由於去年Postepay MVNO客户遷移到我們的網絡,部分抵消了我們有針對性的定價行動後ARPU的改善。我們的第二個品牌“ho.”繼續增長,目前已擁有290萬客户。
固定服務收入增長3.4%*(第一季度:4.2%*,第二季度:2.6%*),這得益於對數字服務的強勁業務需求。在此期間,我們增加了23,000個固定無線接入客户,這些客户包括在我們的移動客户羣中。我們的消費者融合客户羣現有130萬人,在此期間增加了3.1萬人,55%的寬帶客户實現了融合。
我們的下一代網絡(下一代網絡)寬帶服務現已為2590萬個家庭提供,其中930萬個家庭通過我們自己的網絡和我們與Open Fibre的合作伙伴關係獲得。今年10月,我們推出了5G固定無線服務,覆蓋了大約200萬户家庭,到本財政年度末,這一數字將增加到300多萬户。這是對我們的4G固定無線接入產品的補充,4G固定無線接入產品覆蓋了200多萬個家庭。
調整後的EBITDAaL下降了17.3%*包括與去年同期收到的1.05億歐元法律和解有關的10.7個百分點的下降。不包括上一年法律和解的影響,調整後的EBITDAaL下降是移動服務收入下降的結果,但部分被持續的成本減少所抵消。調整後的EBITDAaL利潤率為31.9%,同比下降4.7*個百分點。
9
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
英國⫶佔集團服務收入的14%
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 已報告 | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 更改百分比 |
| 更改%* | |
總收入 |
| 3,392 |
| 3,161 |
| 7.3 |
|
|
-服務收入 |
| 2,712 |
| 2,521 |
| 7.6 |
| 6.7 |
-其他收入 |
| 680 |
| 640 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 685 |
| 638 |
| 7.4 |
| 6.6 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 20.2 | % | 20.2 | % |
|
|
|
總收入增長7.3%,至34億歐元,受服務收入增長和英鎊兑歐元升值的推動。
在有機基礎上,服務收入增長了6.7%*(第一季度:6.5%*,第二季度:6.9%*)。消費者業績受到客户羣增長和合同年度價格上漲以及更高的MVNO、漫遊和遊客收入的支持。季度趨勢的改善得到了業務部門恢復增長的支持,但批發收入的下降部分抵消了這一影響。
移動服務收入增長10.5%*(第一季度:10.3%*,第二季度:10.8%*),這是由於消費者的商業勢頭和年度價格上漲,以及更高的漫遊和遊客收入。在我們靈活的Vodafone‘Evo’建議的支持下,我們繼續擴大我們的客户基礎,儘管採取了價格行動,在此期間增加了76,000個合同客户。與去年同期比較,合約流失率大致保持穩定,為12.7%。我們的數碼預付子品牌‘VOXI’繼續增長,在成功的季節性活動後,9月份取得了有史以來最好的銷售月份,上半年增加了72,000名新客户。同期,我們的數字銷售組合同比增長4個百分點,達到總銷售額的37%。
固定服務收入下降2.8%*(第一季度:-2.7%*,第二季度:-2.9%*),這是因為我們消費者部門的增長被項目活動減少導致的商業服務收入下降所抵消。消費者增長受到價格變動、對我們的沃達豐‘Pro寬帶’產品的需求以及光纖到户產品的持續滲透的支持。在此期間,我們的寬帶客户羣增加了61,000人,我們現在擁有超過110萬寬帶客户,其中54%是融合客户。通過我們與CityFibre和OpenReach的合作伙伴關係,我們能夠為900多萬家庭提供全光纖寬帶,比英國任何其他供應商都多。
調整後的EBITDAaL增長6.6%*,反映出服務收入的增長,但由於包括能源在內的通脹壓力,我們的運營費用增加略微抵消了這一增長。我們調整後的EBITDAaL利潤率同比穩定在20.2%。
於2022年10月3日,吾等確認,吾等正與長和控股有限公司(“長和”)就沃達豐英國與Three UK的可能合併事宜進行磋商。這筆設想中的交易將使我們將我們的英國業務與三家英國公司合併,沃達豐擁有合併後業務的51%,長和擁有合併後業務的49%。不能確定任何交易最終都會達成一致。
10
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
西班牙⫶佔集團服務收入的9%
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 已報告 | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 更改百分比 |
| 更改%* | |
總收入 |
| 1,965 |
| 2,090 |
| (6.0) |
|
|
-服務收入 |
| 1,782 |
| 1,866 |
| (4.5) |
| (4.5) |
-其他收入 |
| 183 |
| 224 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 445 |
| 445 |
| — |
| 0.2 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 22.6 | % | 21.3 | % |
|
|
|
總收入下降6.0%,至20億歐元,原因是服務收入和設備銷售減少。
在有機基礎上,服務收入下降4.5%*(第一季度:-3.0%*,第二季度:-6.0%*),原因是價值細分市場持續增長,客户基礎減少,以及移動終端費率下降,但部分被更高的遊客收入所抵消。季度服務收入趨勢放緩主要是由於去年第二季度實施的價格上漲,以及業務收入的階段性下降和批發收入的下降。
在價值領域,市場仍具有很強的競爭力。在移動領域,我們的合同客户羣受到了12.3萬個與疫情期間向學校和高等教育提供商提供的臨時業務SIM卡有關的中斷的影響。不包括這些,我們的移動合同客户羣在上半年將增長97,000人。
2022年6月,我們推出了新的產品組合,重點是簡化和更透明的關税計劃,以進一步提高客户忠誠度。這對我們的商業勢頭和ARPU都產生了積極的影響。我們消費者部門的移動合同流失率也比去年同期提高了3.6個百分點。2022年9月,我們宣佈,沃達豐主要品牌的消費者、中小企業和SOHO客户的關税將在第四季度按通脹上調,此後每年上調。
由於低價值領域的競爭持續激烈,我們的寬帶客户羣減少了40,000人,電視客户羣減少了10,000人。然而,我們的融合客户羣增加了7,000人,超過220萬人。
我們繼續看到對我們的商務產品的需求,包括西班牙政府於2022年3月啟動的數字工具包平臺的大量註冊請求,這是歐盟復甦和彈性融資計劃的一部分。這一計劃使企業能夠在單一平臺上獲得完全補貼的數字服務,沃達豐是他們獲得這些數字服務的協調者。由於審批過程的延誤,數字工具包的第一階段已經延長。第二和第三階段針對較小的企業,隨後於2022年9月和10月啟動。
調整後的EBITDAaL增長了0.2%*,這是因為税收優惠(包括退款)和持續的成本效益抵消了服務收入的下降。調整後的EBITDAaL利潤率同比上升1.4*個百分點,達到22.6%。
11
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
其他歐洲⫶佔集團服務收入的13%
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 已報告 | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 更改百分比 |
| 更改%* | |
總收入 |
| 2,894 |
| 2,810 |
| 3.0 |
|
|
-服務收入 |
| 2,552 |
| 2,502 |
| 2.0 |
| 2.7 |
-其他收入 |
| 342 |
| 308 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 843 |
| 836 |
| 0.8 |
| 1.5 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 29.1 | % | 29.8 | % |
|
|
|
總收入增長3.0%,達到29億歐元,主要受服務收入增長的推動。
在有機基礎上,服務收入增長了2.7%*(第一季度:2.5%*,第二季度:2.9%*),除羅馬尼亞以外的所有市場都出現了增長,這受到移動終止率下降的影響。
在葡萄牙,服務收入增長,在此期間,我們增加了97,000個移動合同客户和27,000個固定寬帶客户。2022年9月30日,我們宣佈達成協議,將從Masmovil Ibercom S.A.的所有者Llorca JVCO Limited手中收購葡萄牙第四大融合運營商Nowo Communications。這筆交易還有待監管部門的批准,預計將在2023年上半年完成。
在愛爾蘭,由於客户羣增長、漫遊和遊客收入增加以及合同價格上漲,服務收入增加。在此期間,我們的移動合同客户羣增加了28,000人,移動合同忠誠度保持穩定,流失率為9.6%。寬帶用户羣新增1萬户,寬帶流失率同比下降2.0個百分點,降至16.0%。2022年10月,我們宣佈與維珍媒體愛爾蘭公司達成了一項批發網絡接入協議。沃達豐已經是愛爾蘭最大的光纖到户供應商,覆蓋100多萬户家庭,這項協議將進一步擴大我們的足跡,為客户提供更多選擇。
希臘的服務收入增加,反映了漫遊和遊客收入的增加以及固定業務的增長。期內新增移動簽約客户4.9萬户,寬帶客户忠誠度提升,流失率同比下降0.7個百分點至11.2%。
調整後的EBITDAaL增長1.5%*,這是因為收入增長被匈牙利更高的税收以及更高的客户獲取和能源成本部分抵消。調整後的EBITDAaL利潤率同比下降0.7*個百分點,為29.1%。
2022年8月22日,我們宣佈已與4iG Public Limited Company和Corvinus Zrt就可能以相當於18億歐元的企業價值的總現金代價出售沃達豐匈牙利公司100%的股份達成協議。這筆交易需要完成驗證性盡職調查,達成具有約束力的交易文件,並獲得監管部門的批准。
12
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
沃達康⫶佔集團服務收入的13%
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 已報告 | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 更改百分比 |
| 更改%* | |
總收入 |
| 3,202 |
| 2,928 |
| 9.4 |
|
|
-服務收入 |
| 2,472 |
| 2,271 |
| 8.9 |
| 3.9 |
-其他收入 |
| 730 |
| 657 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 1,084 |
| 1,062 |
| 2.1 |
| (1.6) |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 33.9 | % | 36.3 | % |
|
|
|
總收入增長9.4%,達到32億歐元,調整後的EBITDAaL增長2.1%,主要是由於當地貨幣對歐元走強。
在有機基礎上,隨着南非和Vodacom國際市場的增長,Vodacom的服務收入增長了3.9%*(第一季度:2.9%*,第二季度:4.8%*)。由於Vodacom在國際市場的強勁表現,第二季度增長加快。
在南非,服務收入的增長受到合同價格上漲的支持,但批發收入下降和社會補助金支付中斷影響了消費者的可自由支配支出,部分抵消了這一增長。在此期間,我們增加了11.3萬個移動合同客户,這得益於消費者和商業細分市場的持續增長。在整個活躍客户羣中,我們72%的移動客户現在使用數據服務。由於對保險服務的需求,南非的金融服務收入增長了8.1%*,達到8200萬歐元。我們的VodaPay超級應用程序推出一年後,註冊用户已達220萬。
在Vodacom的國際市場,服務收入的增長得到了M-Pesa交易量增加的支持,特別是在坦桑尼亞,此前一年降低了移動貨幣交易的徵費。增長還得益於更高的客户基礎和數據收入的持續增長。M-Pesa的收入佔服務收入的比例現在為24.1%,比前一年高出1.3個百分點。M-Pesa交易額同期增長28.5%。我們的移動客户羣目前為4390萬,其中60.9%的活躍客户羣使用數據服務。
Vodacom的調整後EBITDAaL下降了1.6%*,這是因為我們繼續提高網絡的彈性,增加了對客户增長的投資,以及通脹成本增加,服務收入的增長被技術運營費用的增加所抵消。調整後的EBITDAaL利潤率下降2.2*個百分點至33.9%。
2021年11月,沃達康集團宣佈達成協議,以24億歐元的總對價收購沃達豐埃及公司55.0%的股權。交易完成後,沃達豐集團在沃達康集團的持股比例將從60.5%增加到65.1%。這筆交易已獲得埃及國家電信監管局的監管批准,並獲得埃及金融監管局的必要豁免。預計剩餘條件將很快得到滿足,隨後交易即可完成。
去年,Vodacom宣佈已同意收購目前由Community Investment Ventures Holdings(Pty)Limited(CIVH)擁有的纖維資產的共同控股權30%。CIVH擁有Vumatel和Dark Fibre Africa,這兩家公司是南非最大的開放接入光纖運營商。Vodacom的投資和戰略支持將進一步加快南非光纖鋪設的增長軌跡,有助於縮小數字鴻溝。這筆交易最近獲得了南非獨立通信管理局的批准,目前仍有待該國競爭委員會的監管批准。
13
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
其他市場⫶佔集團服務收入的9%
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 已報告 | 有機食品 | |||||
| €m |
| €m |
| 更改百分比 |
| 更改%* | |
總收入 |
| 1,953 |
| 1,958 |
| (0.3) |
|
|
-服務收入 |
| 1,721 |
| 1,752 |
| (1.8) |
| 25.7 |
-其他收入 |
| 232 |
| 206 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 671 |
| 683 |
| (1.8) |
| 28.2 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 34.4 | % | 34.9 | % |
|
|
|
總收入下降0.3%,至20億歐元,原因是當地貨幣對歐元貶值,特別是土耳其里拉貶值。
在有機基礎上,服務收入繼續增長25.7%*(第一季度:24.7%*,第二季度:26.7%),反映出受通脹加速以及客户基礎和平均收益增長的影響,土耳其的貢獻更大。
土耳其的服務收入增長是由持續的客户羣增長、更高的訪客收入以及正在進行的重新定價行動推動的,以反映在充滿挑戰的宏觀經濟環境中不斷上升的通脹。我們保持了我們的商業勢頭,在此期間移動合同淨增加了76.8萬份,其中包括來自預付費客户的遷移。客户忠誠率繼續提高,移動合同流失率同比下降3.3個百分點,至12.4%。
埃及的服務收入繼續增長,反映出客户基礎的增長和數據使用量的增加。在此期間,我們新增了180萬預付費移動客户。
經調整的EBITDAaL上升28.2%*,儘管我們的成本基礎因宏觀經濟狀況惡化而面臨通脹壓力。調整後的EBITDAaL利潤率同比下降0.6個百分點至34.4%。
土耳其中的惡性通貨膨脹會計
土耳其現在符合國際會計準則第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”中被指定為惡性通貨膨脹經濟體的要求。因此,專家組對2022年4月1日起的期間採用了《國際會計準則第29號》規定的惡性通貨膨脹會計。詳情見未經審核簡明綜合財務報表附註1“編制基礎”。
在此期間,土耳其的服務收入增長了39.9%*,調整後的息税前利潤增長了47.7%*,這是由於正在進行的重新定價行動以反映不斷上升的通脹。有機增長指標剔除了土耳其期間惡性通脹調整的影響。不包括土耳其的集團服務收入增長1.5%*(第一季度:1.6%*,第二季度:1.4%*)。
Vantage塔樓
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 已報告 |
| 有機食品 | ||||
| €m |
| €m |
| 更改百分比 |
| 更改%* | |
總收入 |
| 657 |
| 611 |
| 7.5 |
|
|
-服務收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
-其他收入 |
| 657 |
| 611 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 330 |
| 305 |
| 8.2 |
| 8.6 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 50.2 | % | 49.9 | % |
|
|
|
總收入增加到6.57億歐元,在此期間增加了710個新租約,使租户比率達到1.45倍。Vantage Towers在23財年上半年與客户達成了多項新的合作協議。Vantage Towers於2022年11月14日公佈了財報。
2022年11月9日,我們宣佈與GIP和KKR就Vantage Towers達成戰略共同控制合作伙伴關係。一家新的合資公司將持有我們在Vantage Towers的81.7%的股份,並將對少數股東持有的Vantage Towers已發行股份提出自願收購要約。
見未經審計的c中的附註13“後續事件”有關詳細信息,請參閲精簡合併財務報表.
14
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
聯營公司和合資企業
| 2013財年上半年 | 2012財年上半年 | ||
| €m |
| €m | |
沃達豐Ziggo集團控股有限公司。 |
| 162 |
| (14) |
Safaricom Limited |
| 110 |
| 115 |
梧桐塔有限公司 |
| — |
| — |
其他(包括TPG電訊有限公司) |
| 71 |
| 10 |
權益會計聯營公司及合營企業的業績份額 |
| 343 |
| 111 |
沃達豐Ziggo合資企業(荷蘭)
沃達豐持有50%股權的VodafoneZiggo的業績在這裏根據美國公認會計準則報告,這與沃達豐的IFRS報告基礎大體一致。
總收入穩定在20億歐元,這是因為移動合同客户羣的增長、更高的漫遊收入和合同價格的增長被固定消費者客户羣的下降所抵消。
在此期間,VodafoneZiggo增加了11.7萬個移動合同客户,這得益於我們同類最佳的淨推廣者分數和更高的消費者需求。由於價格競爭加劇,VodafoneZiggo的寬帶客户基礎減少了1.2萬,至330萬。融合家庭數量增加了11,000户,38%的寬帶客户現已融合,帶來了顯著的NPS和客户忠誠度收益。VodafoneZiggo現在為680萬户家庭提供1千兆位的速度,並有望在2022年底之前覆蓋全國。
在此期間,沃達豐從合資企業獲得了9000萬歐元的股息,以及2600萬歐元的利息支付。
Safaricom助理(肯尼亞)
由於客户基礎增加和M-Pesa收入持續增長,Safaricom的服務收入增長到12億歐元。上半年,沃達豐從Safaricom獲得了1.83億歐元的股息。
Indus Towers Limited Associate(印度)
於2022年2月及3月出售Indus Towers Limited(“Indus Towers”)股份後,本集團持有5.672億股股份,相當於21.0%股權。
本集團於Indus Towers的權益已作為若干以印度資產作抵押的銀行借款的抵押品,並排在該抵押品之後,作為Indus Towers與Bharti Infratel合併條款下向Indus Towers提供的質押。Indus Towers自二零二一年三月三十一日起於綜合財務狀況表中被分類為持有以待出售,本集團應佔Indus Towers的業績並未反映於本集團於2023年上半年的綜合收益表中。
沃達豐IDEA有限公司合資企業(印度)
2022年3月31日,沃達豐IDEA完成了股權融資,集團利用2022年2月和3月出售印度河股票所得資金出資337.5億印度盧比。融資後,本集團持有沃達豐Idea相當於47.6%的股份。2022年7月25日,出售Indus的此類股份的剩餘收益43.6億印度盧比貢獻給沃達豐IDEA,以換取可在18個月內轉換為股權的權證。
詳情見未經審計簡明綜合財務報表附註12“或有負債和法律程序”。
TPG Telecom Limited合資公司(澳大利亞)
沃達豐集團擁有澳大利亞全集成電信運營商TPG Telecom Limited 25.05%的經濟權益。和記電訊(澳大利亞)有限公司擁有相當於25.05%的經濟權益,其餘49.9%以自由流通股形式在澳大利亞證券交易所上市。沃達豐集團還持有一項35億美元貸款安排的50%股份,該貸款安排在持有集團在TPG Telecom的股權的結構內持有。
15
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
淨融資成本
| 2013財年上半年 |
| 2012財年上半年 |
| 已報告 | |
€m | €m | 更改百分比 | ||||
投資收益 |
| 211 |
| 129 |
|
|
融資成本 |
| (1,418) |
| (1,473) |
|
|
淨融資成本 |
| (1,207) |
| (1,344) |
| 10.2 |
對以下各項進行調整: |
|
|
|
| ||
按市值計價的損失 |
| 41 |
| 397 |
|
|
匯兑損失 |
| 299 |
| 56 |
|
|
調整後的融資成本淨額1 |
| (867) |
| (891) |
| 2.7 |
注:
1. | 調整後的淨融資成本是非公認會計準則的衡量標準。調整後的淨融資成本不包括按市價計價和匯兑損益。 |
淨融資成本減少1.37億歐元,主要是由於與本集團強制性可轉換債券相關的期權按市值計價的虧損減少,部分被增加的匯兑虧損所抵消。經調整的淨融資成本按年大致保持穩定,反映兩個期間的平均借款餘額及加權平均借款成本保持一致。
税收
| 2013財年上半年 |
| 2012財年上半年 |
| 變化 | |
| % |
| % |
| PPS | |
實際税率 |
| 28.1 | % | (0.1) | % | 28.2 |
本集團於23財年上半年的實際税率為28.1%。
22財年上半年的實際税率包括在公司税率上調至25%後,我們在英國的遞延税項資產增加了4.98億歐元,在意大利出於税務目的對資產進行重估後,我們的遞延税項資產增加了2.74億歐元。其中還包括與盧森堡損失的使用有關的1.55億歐元。
每股收益
| 已報告 |
| |||||
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 變化 |
| ||||
| 歐分 |
| 歐分 |
| 歐分 |
| |
基本每股收益 |
| 3.52 | c | 3.40 | c | 0.12 | c |
每股基本收益為3.52歐分,而22財年上半年為3.40歐分。
16
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
現金流和資金
現金流分析
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 已報告 | ||||
| €m |
| €m |
| 更改百分比 | |
來自經營活動的流入 |
| 6,280 |
| 6,455 |
| (2.7) |
投資活動的資金外流 |
| (4,089) |
| (2,811) |
| (45.5) |
融資活動的資金外流 |
| (2,993) |
| (3,795) |
| 21.1 |
現金淨流出 | (802) | (151) | (431.1) | |||
財政期初的現金和現金等價物 | 7,371 | 5,790 | ||||
現金和現金等價物匯兑收益 | 282 | 11 | ||||
財政期末的現金和現金等價物1 | 6,851 | 5,650 |
注:
1. | 包括綜合財務狀況表所列現金及現金等價物70.72億歐元(於2021年9月30日為58.24億歐元),以及透支2.26億歐元(於2021年9月30日為1.74億歐元)及500萬歐元(於2021年9月30日為零)的現金及現金等價物。 |
來自經營活動的現金流入減少到62.8億歐元,這反映了更高的營業利潤,但被營運資金流動和更高的納税所抵消。
投資活動的流出增加了45.5%,達到40.89億歐元,主要是由於短期投資淨流入減少,蓋過了房地產、廠房和設備支出的增加。短期投資包括高流動性的政府和政府支持的證券,以及管理的投資基金,這些投資基金是高評級和流動性高的貨幣市場投資,流動性最長可達90天。
融資活動的流出減少21.1%,至29.93億歐元。抵押品收據所產生的短期借款淨流入增加,蓋過了發行長期借款和償還借款的收益減少的影響,後者主要是償還與許可證和頻譜有關的債務,特別是在意大利。
借款和現金狀況
23財年期末 | 22財年年終 | 已報告 | ||||
| €m |
| €m |
| 更改百分比 | |
非流動借款 |
| (59,907) |
| (58,131) |
|
|
經常借款 |
| (15,675) |
| (11,961) |
|
|
借款 |
| (75,582) |
| (70,092) |
|
|
現金和現金等價物 |
| 7,072 |
| 7,496 |
|
|
借款減少現金和現金等價物 |
| (68,510) |
| (62,596) |
| (9.4) |
借款主要包括502.56億歐元的債券(截至2022年3月31日的480.31億歐元)、120.22億歐元的租賃負債(截至2022年3月31日的125.39億歐元)和83.95億歐元的現金抵押品負債(截至2022年3月31日的29.14億歐元)。
借款額增加54.9億歐元,主要原因是抵押品負債增加54.81億歐元和債券的不利匯兑變動31.09億歐元,但被頻譜負債減少18.99億歐元部分抵銷。
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融資機制
於二零二二年九月三十日,本集團有81億歐元未動用循環信貸安排,包括分別於2025年及2027年到期的歐元及美元循環信貸安排40億歐元及40億美元(41億歐元)。這兩項承諾的循環信貸安排分別支持高達150億美元和100億歐元的美國和歐元商業票據計劃。
離職後福利
截至2022年9月30日,本集團計劃資產相對於計劃負債的淨盈餘為2.12億歐元(截至2022年3月31日的淨盈餘為2.74億歐元)。詳情見未經審計簡明綜合財務報表附註10“離職後福利”。
分紅
股息將繼續以歐元宣佈,使集團的股東回報與我們產生現金流的主要貨幣保持一致,並以歐元、英鎊和美元支付。未來以歐元宣佈的股息將轉換為英鎊、英鎊和美元的外匯匯率將根據支付股息前一週內五個工作日內World Markets公司的平均基準利率計算。
董事會已宣佈中期股息每股4.50歐分(22財年上半年:4.50歐分)。中期股息的除股息日為2022年11月24日,記錄日期為2022年11月25日,股息將於2023年2月3日支付。普通股的股息支付將直接存入指定的銀行或建房互助會賬户。
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財務狀況表
綜合財務狀況表載於第32頁。本年度資產及負債的主要變動詳情如下。
資產
商譽和其他無形資產在2022年3月31日至2022年9月30日期間減少了15億歐元,至517億歐元。這主要是由於攤銷了計算機軟件以及許可費和頻譜費用,但因期內增加的費用而被部分抵銷。
房地產、廠房和設備在2022年3月31日至2022年9月30日期間減少了10億歐元,至398億歐元。這主要反映了匯率變動和折舊費用,而沃達豐匈牙利公司被歸類為待售資產的影響被土耳其採用的惡性通貨膨脹會計所抵消。
其他非流動資產在2022年3月31日至2022年9月30日期間增加42億歐元至356億歐元,主要是由於外匯和利率變化引起的衍生金融工具變動導致貿易和其他應收賬款增加45億歐元,但遞延税項資產減少4億歐元部分抵消了這一增長。
流動資產在2022年3月31日至2022年9月30日期間增加了2億歐元,達到278億歐元。這主要是因為貿易和其他應收賬款增加了5億歐元,存貨增加了2億歐元,但現金和現金等價物減少了4億歐元,其他投資減少了1億歐元。
於2022年9月30日持有的待售資產包括(I)沃達豐匈牙利及(Ii)本集團於Indus Towers的權益。進一步詳情載於未經審核簡明綜合財務報表附註4“持有待售資產及負債”。
權益和負債總額
總股本在2022年3月31日至2022年9月30日期間增加8億歐元至577億歐元,主要是由於(I)期間的全面收入17億歐元,(Ii)因土耳其採用惡性通貨膨脹會計而調整期初餘額6億歐元(見下文)和(Iii)基於股票的付款1億歐元。這些增長被支付給集團股東的16億歐元紅利所抵消。
從2022年3月31日到2022年9月30日,非流動負債增加了19億歐元,達到652億歐元,這主要是由於借款增加了18億歐元,遞延税收負債增加了2億歐元。
從2022年3月31日到2022年9月30日,流動負債增加了6億歐元,達到342億歐元,這主要是因為借款增加了37億歐元,但貿易和其他應付款減少了30億歐元。
通貨膨脹率
土耳其現在符合國際會計準則第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”中被指定為惡性通貨膨脹經濟體的要求。有關詳情及對本集團截至2022年9月30日止六個月期間財務業績的影響摘要,請參閲未經審核簡明綜合財務報表附註1“編制基準”。
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其他重大事態發展
董事會變動
於2022年7月26日舉行的股東周年大會上,股東批准委任Stephen A.Carter、Delphine Ernotte Cunci及Simon Segars為非執行董事。
執行委員會變動
2022年6月30日,Hannes Ametsreiter辭去了沃達豐德國公司首席執行官和集團執行委員會成員的職務。2022年7月1日,菲利普·羅格成為沃達豐德國公司的首席執行官和集團執行委員會成員。
9月29日,該集團向執行委員會宣佈了以下變動:
- | 集團總法律顧問兼公司祕書羅斯瑪麗·馬丁將於2023年3月31日退休。 |
- | 現任易捷航空集團總法律顧問兼公司祕書的Maaike de Bie將於2023年3月1日成為集團總法律顧問兼公司祕書,並將加入執行委員會。 |
- | 集團首席技術官Johan Wibergh將於2022年12月31日退休。 |
- | 現任數字與IT董事的斯科特·佩蒂將於2023年1月1日成為集團首席技術官,並將加入執行委員會。 |
- | 集團首席網絡官阿爾貝託·裏佩皮將於2023年1月1日加入執行委員會。 |
2022年11月14日,集團宣佈委任克里斯蒂娜·拉蒙為董事非執行董事,即日起生效。
沃達豐匈牙利
2022年8月22日,本集團宣佈已與4iG Public Limited Company和Corvinus Zrt(一家匈牙利國有控股公司)就出售沃達豐匈牙利公司100%股權的可能性達成協議,總現金代價相當於7150億HUFU(18億歐元)的企業價值。
這筆交易需要完成驗證性盡職調查,達成具有約束力的交易文件,並獲得監管部門的批准。
沃達豐葡萄牙
2022年9月30日,專家組宣佈,沃達豐葡萄牙公司已達成協議,收購NOWO的所有者Cabnitel S.A.。這筆交易還有待監管部門的批准,預計將於2023年上半年完成。諾沃是第四名這是葡萄牙最大的融合運營商,擁有約25萬移動用户、14萬固定客户和100萬家庭連接。
沃達豐英國
2022年10月3日,專家組注意到媒體對沃達豐英國和Three UK的猜測。該集團證實,正與長和就沃達豐英國和Three UK的可能合併事宜進行討論。這項設想中的交易將包括兩家公司合併其英國業務,沃達豐擁有合併後業務的51%,長和擁有合併後業務的49%。兩家公司之間的任何交易最終是否會達成協議都不確定。
Vantage塔樓
2022年11月9日,集團宣佈與GIP和KKR就Vantage Towers達成戰略共同控制夥伴關係。一家新的合資公司將持有我們在Vantage Towers的81.7%的股份,並將對少數股東持有的Vantage Towers已發行股份提出自願收購要約。詳情見未經審核簡明綜合財務報表附註13“後續事項”。
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風險因素
可能對集團財務業績產生重大影響的關鍵因素和不確定因素包括:
網絡威脅
外部網絡攻擊、內部威脅或供應商入侵可能導致服務中斷或機密數據丟失。
供應鏈中斷
我們供應鏈的中斷可能意味着我們無法執行我們的戰略計劃,導致成本增加、選擇減少以及服務質量下降。
不利的政治和政策環境
不利的政治和政策環境可能會影響我們的戰略,導致成本增加,造成競爭劣勢,或對我們的資本回報率產生負面影響。
戰略轉型
如果不能有效地執行轉型活動來交付我們的戰略,可能會導致業務價值損失和/或額外成本。
脱媒
如果不能有效應對來自新興技術或顛覆性商業模式的威脅,可能會導致失去客户相關性、市場份額和新的/現有收入來源。
宏觀經濟狀況的不利變化
經濟狀況的不利變化可能會導致消費者支出減少、利率上升、不利的通脹或匯率。不利條件還可能導致債務再融資選擇有限和/或成本增加。
基礎設施競爭力
如果我們的固定和移動網絡中沒有最好的可用寬帶技術來滿足客户的期望,可能會導致收入損失。
投資組合轉型
如果不能有效地執行轉型和塑造投資組合的計劃,可能會導致無法實現收入增長和提高回報。
不利的市場狀況
日益激烈的競爭可能導致價格戰、利潤率下降、市場份額損失和/或市場價值受損。
技術彈性和未來就緒性
網絡、IT或平臺中斷和/或任何延遲交付我們的IT現代化計劃都可能導致客户不滿和/或影響收入。
觀察名單風險
我們的觀察名單風險流程使我們能夠監控沃達豐集團的重大風險,這些風險不在我們最主要的風險名單之外。這些措施包括但不限於:
合法合規
合法合規風險由多個子風險(制裁和貿易管制、競爭法、反賄賂和反洗錢)組成。為監測和管理這些風險並遵守有關條例和立法,已採取了控制措施。
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風險因素
數據管理和隱私
隨着數據量的持續增長以及監管和客户審查的增加,我們必須有效地管理我們的數據和隱私風險。
電磁場(‘EMF’)
客户和廣大公眾的健康和安全一直是並將繼續是我們的首要任務。我們知道,一些人擔心手機和無線電桅杆是否會對健康構成風險。我們參考目前的科學證據,以便我們提供的服務和產品在規定的安全限度內,並遵守所有相關標準和國家法律。
氣候變化
作為我們以道德和可持續方式運營的承諾的一部分,我們致力於瞭解與氣候相關的風險和機會,並將對這些風險和機會的迴應嵌入我們的商業戰略和運營中。
新出現的風險
我們有許多不確定性,新出現的風險可能會在較長期內影響我們。在某些情況下,可能沒有足夠的信息來了解風險的可能性、影響或速度。在我們更好地瞭解威脅之前,我們也可能無法完全定義緩解計劃。
我們繼續利用外部環境分析的投入,識別新出現的風險趨勢。此外,我們通過讓我們的職能專家和全球風險社區參與這項新的風險掃描工作,加強了識別過程。
一旦職能專家確定了新出現的風險的優先順序,就會創建場景來幫助分析每個風險。這些新出現的風險和情景被提供給風險和合規委員會以及審計和風險委員會進一步審查。在此期間,我們的清單中增加了三個新出現的風險:
- | 通貨膨脹(超過三年); |
- | Z世代作為客户;以及 |
- | 非中介化(超過三年)。 |
影響風險狀況的宏觀因素
雖然本集團在俄羅斯或烏克蘭並無重大業務,但沃達豐仍會繼續監察對本集團及其業務的任何潛在影響。各國對俄實施了貿易限制、經濟措施和金融制裁。這些措施,加上戰爭的更廣泛影響,正在對宏觀經濟狀況產生負面影響,造成區域不穩定,增加成本,並擾亂供應鏈。
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監管
引言
我們的營運公司一般都受到有關其業務活動的監管。這種管制通常採取涵蓋電信服務的特定行業法律和管制以及適用於所有活動的一般競爭(反壟斷)法的形式。下一節介紹我們於截至2022年9月30日止期間擁有重大利益的國家及區域層面及歐洲聯盟(“歐盟”)的監管框架及主要監管發展。下一節報告的許多監管動態涉及正在進行的訴訟或對尚未得出結論的潛在訴訟的審議。因此,我們無法將此類事件的具體財務風險水平附加到我們的業績上。
歐洲聯盟(‘EU’)
《歐洲電子通信規則》(簡稱《規則》)更新了歐洲的電信監管框架。所有成員國本應於2020年12月進行換位進程,但有幾個國家的換位進程出現了拖延。因此,歐洲委員會同時啟動了針對其餘成員國的侵權程序,並隨後將違規行為提交歐洲聯盟法院(CJEU)。截至2022年9月30日,(在我們的足跡範圍內)愛爾蘭的相關法律仍在審查過程中,所有其他市場都已顛倒了該準則。此外,在歐盟以外,阿爾巴尼亞正在就將《守則》轉化為阿爾巴尼亞立法進行磋商,目的是使阿爾巴尼亞的電信立法與歐盟完全一致,作為阿爾巴尼亞加入歐盟一體化一攬子計劃的一部分。
應對新冠肺炎疫情帶來的挑戰,下一代歐盟一攬子計劃是歐盟支持歐盟成員國復甦進程的手段。擬議的大部分復甦措施由2020年12月通過的價值近7,500億歐元的新的臨時復甦工具--歐盟復甦和恢復機制(RRF)提供資金。大量資金被分配給數字和綠色倡議,至少有20%的區域資源框架分配給數字倡議,37%分配給綠色倡議。截至2022年9月30日,歐共體已經批准了25個歐盟成員國在區域框架下的國家計劃,其中捷克共和國、德國、希臘、愛爾蘭、意大利、葡萄牙、羅馬尼亞和西班牙在沃達豐的足跡範圍內。
2021年3月,歐盟委員會發布了一份“連接工具箱”,這是一套及時鋪設5G和快速寬帶的最佳實踐。2022年7月,歐共體發表了一份關於成員國執行《工具箱》要素的報告。然而,最佳做法的實施存在延誤,三分之二的會員國仍在等待實施針對許可證的工具箱措施,11個會員國拒絕了引入許可證單一協調點的最佳做法提案。此外,關於降低網絡成本的主題,寬帶成本降低指令(BCRD)的修訂預計將作為連接基礎設施法案的一部分在2022年第三季度公佈。
2021年9月,歐共體公佈了一項立法提案,要求歐洲議會(“議會”)和歐洲聯盟理事會(“理事會”)決定建立2030年政策方案“通往數字十年的道路”。該提案設定了成員國到2030年要在以下四個關鍵支柱上實現的目標:具備數字技能的人口和高技能的數字專業人員;安全和可持續的數字基礎設施(目標是讓所有歐洲家庭都連接到千兆網速,所有人口聚居區都覆蓋5G);企業的數字化轉型;以及公共服務的數字化。議會和理事會將需要通過歐盟常規立法程序批准這些目標。7月14日達成政治協議,預計2022年第四季度通過。
此外,2022年1月,歐共體提議通過《歐洲數字權利和數字十年原則宣言》(《宣言》),涵蓋包容性、在線選擇自由、在線安全和保障以及可持續數字化等問題。《宣言》尚未得到議會和理事會的認可,其中特別提出了以下承諾:“建立適當的框架,使所有受益於數字轉型的市場參與者承擔起他們的社會責任,公平和適當地分擔公共產品、服務和基礎設施的成本,造福所有歐洲人”,並承諾“確保每個人都能獲得良好的連接”。專員
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佈雷頓最近表示,將在2023年上半年就元宇宙以及數據流量和互聯互通增加帶來的挑戰進行公眾諮詢。
2022年2月,歐盟委員會公佈了其關於制定一項關於公平獲取和合理使用數據的統一規則的法規的提案(“數據法”)。該法規適用於互聯設備製造商、數據持有者、接收者和數據處理服務提供商(雲服務提供商),他們將受到支持交換和互操作性的新要求。議會和理事會正在就該文本進行談判。
2022年3月24日,歐盟各機構的政治談判代表就數字市場法案(DMA)的文本達成了協議。這包括對2021年12月的文本進行的一些技術性修改,以及與範圍內平臺的財務門檻、一些具體義務的確切性質(例如互操作性)以及罰款(根據商定的文本,在第一次侵權的情況下,守門人最高可被制裁其全球年營業額的10%,在重複侵權的情況下最高可至20%)相關的妥協。DMA預計將於2022年正式通過,並於2023年初生效。
關於數字服務法案(DSA)的談判在一個月後結束,議會在2022年7月暑假前的最後一次全體會議上通過了最終談判文本。DSA是專注於監管在線內容的平行文件。2022年10月4日,理事會正式批准了DSA的最後文本,該文本將在10月底之前發表在歐盟官方期刊上,並在15個月後生效(對超大型在線平臺來説,時間線縮短了,對其有針對性的義務將在2023年夏季生效)。
2022年6月,BEREC發佈了其網絡中立性指南的更新版。這些都是為了迴應CJEU最近對零評級做法的裁決而更新的。BEREC對這些裁決的解釋是,禁止所有與應用無關的價格差異化做法。這包括沃達豐通行證關税,這是在8個歐盟市場提供的。國家監管當局(‘NRAS’)負責在全國範圍內執行這些準則。
2022年7月1日,歐盟漫遊重播規則生效,延長了現有規則,以確保類似家庭漫遊(RLAH)的持續10年。新規定降低了所有服務(數據、語音和短信)的批發價格上限,並在透明度(包括使用非地面網絡)、服務質量和緊急通信接入方面引入了新的措施。2022年5月和6月,歐洲監管機構(BEREC)分別發佈了其批發和零售指南草案,為該法規提供瞭解釋指導。
歐盟委員會於2022年9月15日通過了網絡彈性法案草案(CRA),對歐洲單一市場上放置的帶有數字元素的產品和相關服務提出了橫向網絡安全要求。CRA解決了幾乎所有帶有數字組件的產品的網絡安全問題,包括半導體、連接的設備以及更一般的硬件和軟件(包括非嵌入式)。範圍內的所有產品都將接受合格評定。高度關鍵的產品(通過授權行為確定)將受到歐洲網絡安全認證計劃的影響。歐共體的CRA草案現在將進入與議會和理事會的標準共同立法程序。根據談判的時間長短,新法律可能會在2024年期間生效。
關於《人工智能法案》的談判正在取得進展。《人工智能法案》附件三描述了一些人工智能系統,這些系統構成了“高風險”,因此在投放市場之前將受到額外的事前監管義務和符合性評估程序的約束。議會和議會的修正案包括附件三中的“互聯網管理”和“關鍵數字基礎設施的安全組成部分”。議會主要委員會暫定於2022年底對該文本進行表決。在安理會,會員國目前正在就折衷案文進行辯論,目的也是為了在年底前商定議會案文的版本,並有可能在2023年進行三部曲談判。
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德國
2022年7月,NRA(‘BNetzA’)公佈了其關於批發准入市場(所謂的市場3a)的最終規定。在該決定中,BNetzA沒有就銅線網絡接入的監管設定任何重大變化,但將實施光纖接入的輕量級監管(“FTTH”)。在德國,基於完全等價投入(EOI)的FTTH接入制度將第一次強制執行對批發需求和德國電信(DT)零售部門的平等待遇。此外,BNetzA將改善對DT的無源基礎設施(管道、桅杆)的訪問,因為它在寬帶批發市場上具有重要的市場力量(SMP),包括首次受到管制的價格。實施進程將持續到2023年底。此外,新法規延長了當前非捆綁本地環路(ULL)和比特流對DT銅纜網絡的訪問。
意大利
2017年3月,全國步槍協會(AGCOM)對固定和融合報價規定了一個月的最短計費期限,於2017年6月底生效。運營商向行政法院上訴AGCOM的決議,上訴於2018年2月被駁回。沃達豐意大利公司向國務委員會提出上訴,在2020年7月舉行的公開聽證會後,國務委員會向CJEU發出了初步移交,以評估AGCOM是否有權根據歐盟法律規定最短和具有約束力的計費期限。CJEU的訴訟程序仍在等待中,但預計將在23財年內做出決定。
2020年1月,國家競爭主管部門(AGCM)裁定,沃達豐意大利公司、意大利電信公司(TIM)、Fastweb和WindTre協調了他們的商業戰略,從四周計費(28天)過渡到每月計費,價格保持8.6%的漲幅,違反了歐盟運作條約(TFEU)第101條。2021年7月,行政法庭公佈了其判決,宣佈AGCM以缺乏證據為由對沃達豐意大利公司的決定和罰款無效,接受了沃達豐意大利公司的所有辯護論點。根據審裁處的説法,被指控的侵權行為實際上是公司獨立選擇遵守法律的結果,立法規定了每月簽發客户賬單的義務。在法庭作出裁決之前,沃達豐意大利公司同意分15次按月支付6000萬歐元的罰款,每期400萬歐元。在法庭作出裁決後,沃達豐意大利公司開始償還迄今已支付的兩期共計800萬歐元的分期付款。AGCM已就法庭的決定向國務委員會提出上訴。公開聽證會定於2023年1月26日舉行。
2021年4月,AGCOM發佈了關於TIM在2021年1月提出的共同投資承諾的公開諮詢。在公開徵求意見的基礎上,AGCOM要求TIM對共同投資要約做出一些修改。蒂姆接受了修正案,並與AGCOM分享了聯合投資要約的最終版本。
根據《守則》第76條,一旦共同投資獲得批准,NRA就可以解除對通過共同投資要約開發的任何新光纖網絡的管制。因此,在2021年12月收到最終共同投資要約後,AGCOM開始就其擬議的放鬆對根據共同投資要約鋪設的任何網絡的監管進行諮詢。最終決定預計在2022年年中做出,但在2022年5月20日,也就是AGCOM向歐盟委員會通知共同投資要約一週後,TIM發出了一封公開信,向AGCOM提交了一份新的共同投資要約,傳達了提高2021年12月公佈的要約中提議的批發價以計入通脹的意圖。2022年6月7日,AGCOM決定撤回委員會通知的共同投資要約,原因是TIM將通貨膨脹計入共同投資價格。AGCOM將就TIM提出的新定價結構展開新的市場諮詢。截至2022年9月30日,TIM仍未公佈按新要約要求更新的共同投資要約,AGCOM仍未啟動公開徵求意見。
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英國
NRA(Ofcom)正在對英國移動市場進行審查,該審查始於2021年5月。這是此類審查的首次,旨在審查整體市場結構和市場應對未來投資挑戰的能力。它與政府的無線基礎設施戰略評估同時進行,該評估的重點是該行業未來的技術和基礎設施演變,特別關注本十年後五年的成果。這兩個項目預計都將在未來6個月內完成。
Ofcom對網絡中立規則的審查也在進行中。儘管英國仍致力於根據英國/歐盟貿易協議的條款實現高水平的開放互聯網聯盟,但英國通信辦公室已經認識到,需要進行一些改革,以確保應用、設備和未來技術的潛力不受當前規則的限制。英國通信辦公室證實,他們將發佈一份關於這一話題的諮詢意見,預計將於2022年底之前發佈。
2021年11月,《電信安全法》(TSA)通過成為立法。這修改了通信法,允許國務卿發佈高風險供應商(‘HRV’)名稱,限制指定設備供應商的使用。2022年2月,沃達豐英國在其無線電接入網絡的部分網絡中使用的與華為產品相關的HRV指定草案發布,以徵求意見。目前正在就限制華為在英國電信網絡中使用的措施進行磋商,包括在2027年底之前將華為從5G網絡中移除。磋商於2022年3月結束,目前正在等待最終決定。運輸安全管理局還允許國務卿發佈安全條例,要求電子通信網絡和服務的供應商遵守特定的業務守則。2022年3月,數字、文化、媒體和體育部(DCMS)也就這些安全法規和相關業務守則的內容進行了諮詢,澄清了沃達豐英國的要求和更長的實施時間表。通信和通信辦公室也同樣就與《業務守則》有關的合規制度進行了磋商。
西班牙
2021年11月,政府啟動議會程序,批准新的視聽傳播法案項目。最相關的修訂是:(I)修訂RTVE融資法,取消流動網絡營辦商(‘MNO’)須向公共公司RTVE提供0.9%電訊收入的規定;及(Ii)將過頭服務供應商納入須向RTVE提供1.5%視聽收入的規定。該文本得到了國會的批准,並於2022年7月9日生效,取消要求跨國公司向RTVE貢獻0.9%收入的要求將於2023年生效。
2021年11月,政府公佈了規範消費者客户服務的法案草案,該草案將圍繞提供客户服務、管理客户投訴和賠償提出新的要求。該文本於2022年5月31日獲得政府批准,現在議會程序已經開始。預計將在今年年底前獲得批准。
2021年12月,《2022年國家預算》獲批。該法律規定在兩年內暫時降低5G頻段700 MHz和3.5 GHz的頻譜費用,這為沃達豐西班牙公司節省了1120萬歐元。預計2023年將實施類似的削減。
2022年1月,政府就即將舉行的26 GHz頻段(24.25-27.50 GHz)拍賣向所有利益攸關方發起諮詢,以評估需求和技術準備情況。沃達豐西班牙在2022年1月對諮詢做出了迴應。經濟事務和數字轉型部已確認打算在2022年底之前舉行拍賣,並於2022年9月26日就拍賣國家/地區運營商牌照的條件再次公開徵求公眾意見。
2022年2月,經濟和企業部批准了一項部長法令,對現有3.4-3.8 GHz特許權中的頻率重新分配進行了管理。這一重新分配是2021年授予兩個新特許權的結果。根據部長令,持有特許權的四家運營商(包括沃達豐西班牙)必須根據新組織的規定進行協調遷移,期限為6個月。遷移過程於2022年8月成功結束。
2022年3月,政府通過了一項決定,隨後經議會批准,通過了關於網絡安全的皇家法令(“網絡安全法”)。網絡安全法引入了高風險供應商(HRS)的概念,並創建了一個新的框架:
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沃達豐集團⫶上半年23財年業績
(I)識別HRS;。(Ii)限制核心和接入網絡中HRS的使用,包括引入從核心和部分接入網絡中移除HRS的時間表;以及(Ii)讓5G運營商制定其網絡的風險評估和供應商多元化戰略。然而,到目前為止,還沒有一家供應商被認定為“高風險”。
沃達康:南非(‘SA’)
2021年5月,NRA(以下簡稱ICASA)發佈公告,宣佈開始就通話終止規則對相關持牌人施加的有利於競爭的條件進行審查,審查工作將於2022年3月完成。ICASA現在已經完成了審查,併發布了調查結果文件。在此之後,將於2023年2月完成成本建模,並於2023年3月公佈最終法規。
2022年4月3日,ICASA公佈了2016年最終用户和訂户服務憲章條例的一套修正案,徵求公眾意見。擬議的修正案要求,除促銷套餐外,獲得的未使用的語音、短信和數據服務不得在六個月前到期。此外,數據的傳輸不得限於特定的產品和/或支付類型,免費或免費的促銷捆綁產品除外,並適用於同一網絡上的任何SIM卡或設備。還提出了新的服務質量參數。Vodacom SA在2022年6月提交了對擬議變化的書面迴應,並正在等待ICASA宣佈下一步行動。
其他歐洲:愛爾蘭、葡萄牙、羅馬尼亞、希臘、捷克共和國、匈牙利、阿爾巴尼亞。
在其他歐洲市場,以下是本審查週期內的關鍵監管主題。
光譜
關於頻譜,在一些市場的頻譜分配方面取得了進展。
特別是在葡萄牙,NRA於2022年7月批准了沃達豐葡萄牙公司900 MHz和1800 MHz的使用權續期至2033年。然而,與此同時,沃達豐葡萄牙繼續對拍賣條件的某些方面提出上訴,聲稱新進入者和移動網絡運營商之間的條件是歧視性的。這一行動沒有預期的結束日期,使用權目前仍然有效。
然而,頻譜分配過程中也出現了一些問題,從而導致分配過程的延誤。例如,在愛爾蘭,NRA(“ComReg”)繼續進行多頻段頻譜拍賣的決定被推遲,因為三人對該決定提出上訴,該決定自2021年6月以來一直在進行。因此,ComReg和愛爾蘭政府一直在繼續延長臨時頻譜措施,最新一次延長預計將超過2022年10月。
在阿爾巴尼亞,所有頻段的5G頻譜拍賣計劃也被推遲。這是由於阿爾巴尼亞最近的市場整合,新進入者4iG收購了One Telecications。這導致了NRA(‘AKEP’),支持包括沃達豐阿爾巴尼亞在內的其餘阿爾巴尼亞MNO之間的頻譜重新平衡。關於再平衡的談判正在進行中,AKEP已經證實,在拍賣完成之前,它不會開始拍賣,預計將於2022年底完成。
對EMF的擔憂也引發了希臘居民的請願,要求廢除5G拍賣招標文件。儘管拍賣過程於2020年12月完成,分配的5G頻譜已被沃達豐希臘公司使用,但針對招標文件的請願書已於2022年1月舉行聽證會,目前正在等待國務委員會的決定。在請願書被受理的情況下,5G頻譜權利的轉讓將被宣佈無效。
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沃達豐集團⫶上半年23財年業績
普遍服務義務
沃達豐還捲入了一些糾紛,涉及NRAS規定的支付普遍服務(USO)成本的義務。
沃達豐希臘有三項針對全國步槍協會(‘EETT’)的積極上訴。這些費用涉及運營商OTE在2010年至2016年期間提供普遍服務的費用,總額約為1675萬歐元。同樣,沃達豐葡萄牙繼續對Anacom就2012-2014年USO費用特別賠償發出的總計3480萬歐元的付款通知提出異議。
網絡
關於網絡共享,已經宣佈了一些網絡共享或聯合部署協議。在與沃達豐直接相關的捷克共和國,沃達豐捷克共和國和T-Mobile捷克共和國於2022年3月宣佈了一個聯合部署光纖基礎設施的項目,目前正在敲定該過程的細節。
與沃達豐間接相關的,也是在捷克共和國,歐盟委員會於2022年7月就02捷克共和國、Cetin和T-Mobile捷克共和國的網絡共享協議發佈了一項決定。該決定作出了締約方提出的具有約束力的承諾,即它們必須確保其網絡共享協議不會減少捷克共和國的基礎設施競爭。如果這些公司違反承諾,歐盟委員會可能會對它們處以高達各自年營業額總額10%的罰款。
此外,在希臘,自2021年8月以來,沃達豐希臘與Nova/Wind Hellas之間現有的4G網絡共享協議的5G延期正在等待EETT的批准。最終澄清預計將在2022年底之前完成。
競爭與營銷
在匈牙利,沃達豐正在等待NRA發起的關於短信終端服務和零售批量短信服務的部門調查結果。匈牙利競爭局表示擔心,匈牙利的移動服務提供商,包括沃達豐,可能對這些服務採用統一的定價做法。沒有結束這一程序的法定最後期限,但預計將在2023年第二季度結束。
此外,在匈牙利,2022年8月,沃達豐匈牙利公司因誤導性的無限制通行證廣告被HCO罰款6000萬FUFO。然而,根據沃達豐匈牙利公司沒有對這一決定提出異議,並承諾向受影響的客户免費提供3 GB數據作為補償,這一罰款比之前估計的3億HUFG有所減少。
漫遊
繼“西巴爾幹6”(WB6)國家(阿爾巴尼亞、科索沃、黑山、馬其頓、塞爾維亞、波斯尼亞)之間的RLAH制度於2021年7月取消這些國家之間的漫遊附加費後,區域合作理事會(RCC)開始討論延長歐盟和WB6之間的漫遊減免費率。在2022年7月15日於維也納舉行的第四次諮詢會議上,運營商收到了以下建議:(I)消除Glideath的聲音,(Ii)審查前幾次會議提出的Glideath,以及(Iii)從2023年1月1日開始降低電費。RCC於2022年9月21日舉行了第五次磋商,批准了從Glideath中移除聲音,但沒有提出新的Glideath。建議調低數據漫遊費的生效日期為2023年10月15日。
28
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
其他非洲和中東地區:剛果民主共和國;坦桑尼亞;莫桑比克;萊索托;土耳其;埃及;加納。
設備和註冊
在這些市場上,對設備和用户註冊進行額外控制和監管的趨勢仍在繼續。
例如,在坦桑尼亞,NRA(TCRA)發佈了法規,引入了SIM的生物識別註冊要求,並限制了客户對SIM數量的所有權。TRCA已指示在2022年11月15日之前切斷此類別中未經驗證的SIM卡的連接。加納也採取了類似的做法,該國於2021年10月開始了SIM卡重新註冊程序,要求將SIM卡與客户的生物識別國民身份證進行註冊,並指示在2022年9月30日之前禁止來自非註冊SIM卡的通信。同樣,在萊索托,通信部長於2021年12月推出了新的SIM卡註冊條例,必須在2023年6月之前遵守。這些規定要求運營商實施生物識別註冊,在通信管理局建立中央數據庫,在六個月的時間內重新註冊SIM卡,並對每張不符合規定的SIM卡執行M5K的處罰。沃達康集團正在採取措施遵守這些新要求。
然而,2021年2月,Vodacom DRC因7張正在使用的不合規的SIM卡而被交通部長罰款365萬美元。作為正在進行的法律行動的一部分,Vodacom DRC對調查結果和罰款提出了質疑。
光譜
該區域還進行了一些與頻譜更新和新分配有關的更新。
在加納,沃達豐加納續簽了900兆赫和1800兆赫的許可證,直到2029年。然而,沃達豐加納公司繼續與有關部委就續簽的條款進行談判,包括付款條款,目前續簽的費用為2500萬美元。在萊索托,Vodacom萊索托已將其3500 MHz試用5G頻譜的使用權延長至2022年3月31日,屆時他們將在這些使用權到期時騰出頻段。Vodacom萊索托目前正在與當局合作,將試用許可證轉換為永久許可證。
在莫桑比克和加納,沃達康莫桑比克公司和沃達豐加納公司都在尋求延長新冠肺炎項目期間臨時分配給它們的頻譜使用權,沃達康莫桑比克公司正在詢問能否將其轉換為永久許可證。
此外,在坦桑尼亞,TCRA表示將於2022年10月舉行700 MHz、2300 MHz、2600 MHz和2500 MHz頻段的頻譜拍賣。
除了拍賣和續簽,剛果民主共和國於2021年10月出台了一項新法律,影響Vodacom DRC的運營許可證。具體地説,新的通信法要求所有運營商將其目前的許可證轉換為新的“技術中立”許可證。然而,政府尚未詳細説明這項措施的實際運作情況。
監管和法律糾紛及罰款
該地區的多家沃達豐和沃達康公司仍捲入法律和監管糾紛。
例如,在萊索托,Vodacom萊索托和NRA(LCA)之間存在着長期的糾紛,理由是他們的法定外聘審計員不獨立。LCA已經對Vodacom萊索托公司開出了1.34億馬幣的罰單,並試圖以不付款為基礎吊銷他們的執照,儘管這一裁決可以上訴。LCA已被停止強制執行付款或吊銷牌照,等待法院對此事作出裁決。該案件於2020年12月在法院開庭審理,判決仍在待決中。鑑於訴訟的拖延,Vodacom萊索托現在正尋求與LCA解決這一問題。
在坦桑尼亞,TCRA發現Vodacom坦桑尼亞未能遵守監管的服務質量目標,並已命令Vodacom坦桑尼亞進行網絡改進,並威脅稱,如果他們不遵守,將被罰款。
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沃達豐集團⫶上半年23財年業績
在莫桑比克,Vodacom莫桑比克公司正在與另一家莫桑比克運營商TMCEL進行談判,理由是TMCEL拖欠Vodacom的互連費用,截至2021年7月,TMCEL的欠款總額為4億美元。Vodacom莫桑比克公司已同意進行頻譜互換,以彌補剩餘債務,等待相關當局的批准,否則將考慮中斷互連服務。
在剛果民主共和國,還在與全國步槍協會(‘ARPTC’)進行談判。這與剛果民主共和國於2022年3月引入的新監管費用有關。為了方便支付這些費用,Vodacom DRC試圖提高消費者價格。根據《通信法》,Vodacom DRC將這些計劃中的漲價通知了ARPTC。然而,ARPTC拒絕了這些消費者價格上漲,但確實表示將與Vodacom就如何管理費用支付進行談判。這些談判正在進行中。
另一個有爭議的領域與坦桑尼亞於2021年7月引入的移動貨幣税有關。具體地説,《2021年金融法》引入了這項税收,向移動貨幣服務的用户收取從TZS10到1萬不等的税率,具體取決於交易的價值。這立即導致Vodacom的M-Pesa服務的用户數量下降。迫於來自運營商和公眾的公眾壓力,自那以來,監管機構被迫將初始徵費降低60%,並將從銀行賬户向移動貨幣賬户的轉賬排除在範圍之外。然而,公眾仍然擔心,這可能會導致進一步的削減。\\
除了與監管機構和其他運營商的糾紛外,沃達豐加納仍在就一塊土地陷入持續的法律糾紛。原告爭辯説,由於文件中的違規之處,他應賠償1,600萬美元。此案已在最高法院開庭審理,判決定於2022年11月30日作出。
30
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計的簡明合併財務報表
合併損益表
截至9月30日的六個月 |
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2022 | 2021 |
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| 注意事項 |
| €m |
| €m |
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收入 |
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銷售成本 |
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毛利 |
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銷售和分銷費用 |
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行政費用 |
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金融資產信貸淨損失 | ( | ( | |||||
權益會計聯營公司及合營企業的業績份額 |
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其他收入/(支出) |
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營業利潤 |
| 2 |
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投資收益 |
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融資成本 |
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税前利潤 |
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所得税(費用)/抵免 |
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本財政期間的利潤 |
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歸因於: |
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-母公司的所有者 |
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--非控股權益 |
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本財政期間的利潤 |
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每股盈利 |
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合計組: |
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-基本 |
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-稀釋 |
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綜合全面收入/費用表
截至9月30日的六個月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
本財政期間的利潤 |
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其他綜合收入/(支出): |
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可在以後期間重新歸類到損益表的項目: |
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外匯折算差額,税後淨額 |
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| ( |
其他,扣除税收後的淨額1 |
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可在以後期間重新歸類到損益表的項目總數 |
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不會在以後期間重新歸類到損益表的項目: |
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精算淨額(損失)/固定收益養卹金計劃的收益,税後淨額 |
| ( |
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不會在後續期間重新歸類到損益表的項目總數 |
| ( |
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其他綜合收益 |
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本財政期間的綜合收入總額 |
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歸因於: |
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-母公司的所有者 |
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--非控股權益 |
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注:
1. |
附註是未經審計簡明綜合財務報表的組成部分。
31
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計的簡明合併財務報表
綜合財務狀況表
| 9月30日 | 3月31日 | ||||
2022 | 2022 | |||||
| 注意事項 |
| €m |
| €m | |
非流動資產 |
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商譽 |
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其他無形資產 |
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財產、廠房和設備 |
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對聯營公司和合資企業的投資 |
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其他投資 |
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遞延税項資產 |
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離職後福利 |
| 10 |
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貿易和其他應收款 |
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流動資產 |
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庫存 |
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可追討的税項 |
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貿易和其他應收款 |
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其他投資 |
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現金和現金等價物 |
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持有待售資產 |
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總資產 |
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權益 |
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催繳股本 |
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額外實收資本 |
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國庫股 |
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累計損失 |
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| ( |
累計其他綜合收益 |
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母公司所有者應佔的合計 |
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非控制性權益 |
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總股本 |
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非流動負債 |
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借款 |
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遞延税項負債 |
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離職後福利 |
| 10 |
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條文 |
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貿易和其他應付款 |
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| | |
流動負債 |
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借款 |
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看跌期權安排下的財務負債 | | | ||||
税務責任 |
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條文 |
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貿易和其他應付款 |
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為出售而持有的負債 |
| 4 |
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| – |
權益和負債總額 |
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附註是未經審計簡明綜合財務報表的組成部分。
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沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計的簡明合併財務報表
合併權益變動表
| 其他內容 |
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| 累計 |
| 權益 |
| 非- |
| |||||
分享 | 已繳費 | 財務處 | 全面 | 歸因於 | 控管 | |||||||||
資本 | 資本1 | 股票 | 損失2 | 房主 | 利益 | 總股本 | ||||||||
| €m |
| €m |
| €m |
| €m |
| €m |
| €m |
| €m | |
2021年4月1日提前 | | | ( | ( | | | | |||||||
發行或再發行股份 |
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| — |
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基於股份的支付 |
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與附屬公司非控股股東的交易 |
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| ( |
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綜合收益 |
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分紅 |
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購買庫藏股 |
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2021年9月30日 |
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| ( |
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據報道,2022年3月31日 |
| | | ( | ( | | |
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《國際會計準則第29號》的採納3 |
| — | — | — | | | — |
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2022年4月1日提前 |
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發行或再發行股份 |
| — | | | ( | | — |
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基於股份的支付 |
| — | | — | — | | |
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與附屬公司非控股股東的交易 | — | — | — | ( | ( | ( | ( | |||||||
綜合收益 | — | — | — | | | | | |||||||
分紅 |
| — | — | — | ( | ( | ( |
| ( | |||||
2022年9月30日 |
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| ( |
| ( | | |
| |
備註:
1. |
2. |
3. |
附註是未經審計簡明綜合財務報表的組成部分。
33
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計的簡明合併財務報表
合併現金流量表
截至9月30日的六個月 | ||||||
| 2022 | 2021 | ||||
|
| 注意事項 |
| €m |
| €m |
來自經營活動的流入 |
| 8 |
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投資活動產生的現金流 |
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| |
購買附屬公司的權益,扣除所購入的現金 |
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購買聯營公司及合營企業的權益 |
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購買無形資產 |
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購置房產、廠房和設備 |
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購買投資 |
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| ( |
| ( | |
處置財產、廠房和設備以及無形資產 | — | | ||||
投資的處置 | | | ||||
從聯營公司和合資企業獲得的股息 |
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收到的利息 |
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投資活動的資金外流 |
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融資活動產生的現金流1 |
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發行長期借款所得款項 |
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償還借款 |
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短期借款的淨變動 | | | ||||
衍生品的淨移動 | ( | ( | ||||
支付的利息2 | ( | ( | ||||
購買庫藏股 | ( | ( | ||||
普通股發行及庫藏股再發行 | | | ||||
支付的股權股息 |
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| ( |
| ( | |
向子公司非控股股東支付的股息 |
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| ( |
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與子公司非控股股東的其他交易 |
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融資活動的資金外流 |
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現金淨流出 |
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財政期初的現金和現金等價物3 |
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現金和現金等價物匯兑收益 |
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財政期末的現金和現金等價物3 |
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| |
備註:
1. | 包括髮行歐元 |
2. |
3. |
附註為未經審核簡明綜合財務報表的組成部分。.
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沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
1製備依據
截至2022年9月30日止六個月的未經審計簡明綜合財務報表:
● | 是根據國際會計準則理事會(IASB)頒佈並被聯合王國採納的國際會計準則第34號“中期財務報告”(IAS 34)編制; |
● | 在《國際會計準則》第34號允許的基礎上以簡明方式列報,因此不包括本應在整套財務報表中要求的所有披露,應與集團截至2022年3月31日止年度的20-F表格年度報告一併閲讀; |
● | 除適用國際會計準則第29號“在高通脹經濟體中的財務報告”適用於本集團以土耳其里拉報告的實體(見下文)外,適用與本集團編制截至2022年3月31日止年度的綜合財務報表時所遵循的相同會計政策、列報及計算方法,該等財務報表乃根據英國採納的國際會計準則(“IAS”)、國際會計準則委員會(IASB)頒佈的國際財務報告準則(“IFRS”)及英國公司法2006年的規定編制。應計所得税採用預期適用於整個財政年度的税率,並根據《國際會計準則》第34號對過渡期間發生的某些離散項目進行調整; |
● | 包括公平陳述所列期間的結果所需的所有調整,包括正常的經常性調整;以及 |
● | 於2022年11月15日經董事會批准。 |
有關截至2022年3月31日止年度的資料摘錄自本集團已刊發的該年度的20-F表格年報。
在編制未經審計的簡明綜合財務報表時,管理層需要作出估計和假設,以影響報告期結束時報告的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。我們會不斷檢討這些估計數字和基本假設。對會計估計的修訂,如修訂隻影響該期間,則於修訂估計所在期間確認,或如修訂影響本期及未來期間,則於修訂期間及未來期間確認。
持續經營的企業
期內的交易顯示了本集團穩健的經營模式。該集團擁有歐元
烏克蘭戰爭
雖然專家組在俄羅斯或烏克蘭沒有任何重大業務,但管理層進行了審查,以評估衝突或由此對俄羅斯和白俄羅斯實施的制裁對財務報表造成的任何後果。得出的結論是,對2022年9月30日終了期間的合併財務報表沒有實質性影響。
關鍵會計判斷和估計
本集團的重要會計判斷及估計於本集團截至2022年3月31日止年度的Form 20-F年報中披露。
35
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
1準備依據(續)
與潛在減損指標有關的判斷
本集團於三月三十一日就商譽及無限期已記賬無形資產進行年度減值測試。
於中期報告期內,本集團會進行檢討,以找出任何可能顯示本集團任何現金產生單位(“現金產生單位”)的賬面金額可能無法收回的減值指標。作為截至2022年9月30日的評估的一部分,本集團回顧了2022年3月31日年度減值測試中使用的價值評估所依據的主要假設。這包括本集團CGU今年迄今相對於預算的表現、能源及其他成本趨勢和通貨膨脹率,以及考慮無風險貼現率和長期增長率評估等其他因素變化對估值的影響。
於2022年9月30日,對意大利沃達豐及西班牙沃達豐進行使用價值評估,所反映的假設與截至2022年3月31日止年度綜合財務報表附註4“減值損失”所披露的假設大體相似。
本集團對減值指標及可收回金額的潛在影響的審查並無顯示,於2022年9月30日,本集團任何CGU的賬面金額均無法收回。
採用新的會計公告
於2022年4月1日,集團於必要時採納若干新的會計政策,以符合國際財務報告準則的修訂,該等修訂對集團的綜合業績、財務狀況或現金流量均無重大影響。有關詳情載於本集團截至2022年3月31日止年度的20-F表格年報。
2022年4月1日通過的準備變更基礎--土耳其惡性通貨膨脹
正如截至2022年3月31日的20-F表格年度報告及第一季度最新交易報告中所預期的那樣,土耳其在截至2022年6月30日的季度符合國際會計準則第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”中指定為惡性通貨膨脹經濟體的要求。因此,在報告所述期間,專家組按照《國際會計準則》第29條的規定,在以土耳其里拉為本位貨幣的土耳其業務中,自2022年4月1日起實行惡性通貨膨脹會計。這導致了歐元期初餘額的調整
根據國際會計準則第21號“外匯匯率變動的影響”,比較金額不會重述。
根據通貨膨脹指數,土耳其里拉結果和2022年9月30日止六個月的非貨幣資產和負債餘額已重估為其現值,相當於2022年9月30日的當地貨幣數額,然後按報告日的歐元匯率換算為歐元1:
本集團亦將現金及現金等價物的損益作為貨幣項目,連同通脹對經營、投資及融資現金流量的影響,在綜合現金流量表中作為一個數字列報。
本集團已提交國際會計準則第29號期初餘額調整,以調整權益中貨幣儲備內的淨資產。隨後的國際會計準則第29號的權益重述影響和匯率變動的影響在其他全面收益中列報,因為該等金額被判斷為符合“匯兑差異”的定義。
被選來反映購買力變化的通脹指數是土耳其統計研究所發佈的消費者價格指數(CPI),該指數上漲了
上述調整對截至2022年9月30日止六個月綜合財務報表的主要影響如下。
| 截至六個月 | |
2022年9月30日 | ||
€m | ||
收入 |
| |
營業利潤 |
| ( |
本財政期間的利潤 |
| ( |
非流動資產 |
| |
權益 |
| |
36
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
2細分分析
運營細分市場
本集團的經營分部是根據本集團的那些組成部分建立的,這些組成部分由首席經營決策者在決定如何分配資源和評估業績時定期進行評估。集團已確定首席運營決策者為其首席執行官。該集團擁有一組類似的服務和產品,即通信服務和相關產品的供應。
收入根據報告收入的集團公司所在地歸屬於國家/地區。除Vodacom和Vantage Towers外,Vodacom是一家涵蓋南非和其他較小非洲市場的法人實體,Vantage Towers由在多個歐洲市場提供移動塔臺基礎設施的公司組成,分部信息主要是根據地理區域提供的,這是本集團管理其全球其餘權益的基礎。經營部門之間的交易按公平價格收取。
德國、意大利、英國、西班牙、Vodacom及Vantage Towers的營運分部對本集團而言屬個別重大事項,並各自為報告分部提供若干財務資料。管理層認為,將其他經營分部合併到其他歐洲及其他市場報告分部,反映了每個經營分部的類似本地市場經濟特徵和監管環境,以及所銷售和可比客户類別的類似產品和服務。就其他歐洲區域(包括阿爾巴尼亞、捷克共和國、希臘、匈牙利、愛爾蘭、葡萄牙和羅馬尼亞)而言,這主要反映了它們是歐洲聯盟的成員或與歐盟有密切聯繫,而其他市場部分(包括埃及、加納和土耳其)主要包括經濟或監管環境不太穩定的發展中經濟體。共同職能是一個單獨的報告分部,包括主要在不符合與其他報告分部彙總標準的集團中央實體開展的活動。
收入分解
本期間報告的收入包括與客户簽訂合同的收入,包括服務和設備收入,以及其他收入項目,包括租賃收入和具有重要融資組成部分的交易產生的利息收入。下表及背頁按報告分部分列本集團收入。
下表列出了截至2022年9月30日的六個月的業績。
|
|
| 收入 |
|
|
|
| |||||||
從… | ||||||||||||||
合約 | 總計 | |||||||||||||
服務 |
| 裝備 |
| 使用 |
| 其他 |
| 利息 |
| 細分市場 |
| 調整後的 | ||
收入 | 收入 | 客户 | 收入1 | 收入 | 收入 | EBITDAaL | ||||||||
€m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | ||||||||
截至2022年9月30日的六個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
德國 |
| | | | | | |
| | |||||
意大利 |
| | | | | | |
| | |||||
英國 |
| | | | | | |
| | |||||
西班牙 |
| | | | | | |
| | |||||
其他歐洲 |
| | | | | | |
| | |||||
沃達康 |
| | | | | | | | ||||||
其他市場 |
| | | | — | | | |||||||
Vantage塔樓 | — | — | — | | — | | | |||||||
常見功能2 | | | | | — | | ( | |||||||
淘汰 |
| ( | — | ( | ( | — | ( | — | ||||||
集團化 | | | | | | | |
備註:
1. | 其他收入包括根據國際財務報告準則第16號“租賃”確認的租賃收入。 |
2. | 包括中心團隊和業務職能。 |
37
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
2細分分析(續)
下表列出了截至2021年9月30日的六個月的比較資料。
|
|
| 收入 |
|
|
|
| |||||||
從… | ||||||||||||||
合約 | 總計 | |||||||||||||
服務 |
| 裝備 |
| 使用 |
| 其他 |
| 利息 |
| 細分市場 |
| 調整後的 | ||
收入 | 收入 | 客户 | 收入1 | 收入 | 收入 | EBITDAaL | ||||||||
€m | €m | €m | €m | €m | €m | €m | ||||||||
截至2021年9月30日的六個月 |
|
|
|
|
|
|
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德國 |
| |
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| |
| |
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| |
| |
意大利 |
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| |
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| |
| |
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| |
英國 |
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| |
| |
| |
| |
| |
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西班牙 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
其他歐洲 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
沃達康 | | | | | | | | |||||||
其他市場 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
Vantage塔樓 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| |
常見功能2 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| ( |
淘汰 | ( | — | ( | ( | ( | ( | — | |||||||
集團化 | | | | | | | |
備註:
1. | 其他收入包括根據國際財務報告準則第16號“租賃”確認的租賃收入。 |
2. | 包括中心團隊和業務職能。 |
本財政期間經調整EBITDAaL(本集團衡量分部溢利)與本集團除税前溢利的對賬如下所示。
截至9月30日的六個月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
調整後的EBITDAaL |
| |
| |
重組成本 |
| ( |
| ( |
租賃負債利息 |
| |
| |
處置財產、廠房設備和無形資產的損失 | ( | ( | ||
自有資產的折舊和攤銷 | ( | ( | ||
權益會計聯營公司及合營企業的業績份額 | | | ||
其他收入/(支出) | | ( | ||
營業利潤 |
| |
| |
投資收益 |
| |
| |
融資成本 |
| ( |
| ( |
税前利潤 | | |
該集團的非流動資產分列如下:
| 9月30日 |
| 3月31日 | |
2022 | 2022 | |||
€m | €m | |||
非流動資產1 |
|
|
|
|
德國 |
| |
| |
意大利 |
| |
| |
英國 |
| |
| |
西班牙 |
| |
| |
其他歐洲 |
| |
| |
沃達康 |
| |
| |
其他市場 |
| |
| |
Vantage塔樓 | | | ||
常見功能2 |
| |
| |
集團化 |
| |
| |
備註:
1. | 包括商譽、其他無形資產和財產、廠房和設備. |
2. | 包括中心團隊和業務職能。 |
38
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
3課税
截至9月30日的六個月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
英國公司税(費用)/收入 |
|
|
| |
本期 | ( |
| ( | |
對前幾個期間的調整 | |
| | |
海外當期税(費)/收入 | ||||
本期 | ( |
| ( | |
對前幾個期間的調整 | |
| ( | |
當期税費總額 |
| ( |
| ( |
暫時性差額產生和沖銷的遞延税金 |
|
|
|
|
英國遞延税金 |
| ( |
| |
海外遞延税金 |
| ( |
| |
遞延税金(費用)/抵免合計 |
| ( |
| |
所得税(費用)/抵免總額 |
| ( |
| |
盧森堡虧損的遞延税金
截至2022年9月30日的6個月的税費包括在盧森堡使用虧損的遞延税金。該集團不會確認盧森堡的損失,預計這些損失將在以後使用。
有關本集團税項虧損的進一步詳情,請參閲沃達豐集團截至2022年3月31日止年度的綜合財務報表附註6“税務”。
39
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
4持有待售資產和負債
截至2022年9月30日的待售資產及負債包括(I)沃達豐匈牙利及(Ii)本集團
2022年8月22日,本集團宣佈已與4iG Public Limited Company和Corvinus Zrt(一家匈牙利國有控股公司)就可能出售的
本集團於Indus Towers的權益已作為若干銀行借款的抵押品。
有關資產和負債詳見下表。
| 9月30日 |
| 3月31日 | |
2022 | 2022 | |||
€m | €m | |||
非流動資產 |
| |||
商譽 | |
| — | |
其他無形資產 | |
| — | |
財產、廠房和設備 | | — | ||
對聯營公司和合資企業的投資 | |
| | |
貿易和其他應收款 | |
| — | |
| | |||
| ||||
流動資產 | ||||
庫存 | | — | ||
貿易和其他應收款 | | — | ||
現金和現金等價物 | | — | ||
| — | |||
總資產 | | | ||
非流動負債 | ||||
借款 | | — | ||
遞延税項負債 | | — | ||
條文 | | — | ||
貿易和其他應付款 | | — | ||
| — | |||
流動負債 | ||||
借款 | | — | ||
條文 | | — | ||
貿易和其他應付款 | | — | ||
| — | |||
總負債 | | — | ||
持有待售資產和負債淨額 | |
作為出售沃達豐匈牙利的一部分,本集團將於收購本集團權益至出售日期間,將沃達豐匈牙利(其功能貨幣為匈牙利福林)的綜合淨資產重新換算為本集團呈列貨幣所產生的累計匯兑虧損。這些外匯需要從折算準備金中循環到損益表中。根據2022年9月30日歐元匯率:HUF:
40
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
5每股收益
截至9月30日的六個月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| 百萬 |
| 百萬 | |
基本每股收益的加權平均股數 | | | ||
稀釋性潛在股份的影響:限制性股份和股票期權 |
| |
| |
稀釋後每股收益的加權平均股數 |
| |
| |
期內母公司所有者應佔每股收益 | ||||
截至9月30日的六個月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
基本每股收益和稀釋後每股收益 |
| |
| |
| 歐分 |
| 歐分 | |
每股基本利潤 |
| | | |
稀釋後每股利潤 |
| | |
6股權分紅
截至9月30日的六個月 | ||||
|
| 2022 | 2021 | |
|
| €m |
| €m |
在財政期間申報的: |
|
|
|
|
截至2022年3月31日的年度末期股息: |
| |
| |
建議在本報告所述期間終了後提出,但不確認為負債: |
|
| ||
截至2023年3月31日的中期股息: |
| |
| |
7對聯營公司和合資企業的投資
| 9月30日 |
| 3月31日 | |
2022 | 2022 | |||
€m | €m | |||
Inwit S.p.A.1 | — | | ||
沃達豐Ziggo集團控股有限公司。 | | | ||
TPG電訊有限公司 | | | ||
其他 | | | ||
對合資企業的投資 | | | ||
Inwit S.p.A.1 | | — | ||
Safaricom PLC | | | ||
其他 |
| |
| |
聯營公司的投資 |
| |
| |
|
| |
| |
注:
1. | 本集團與意大利電信之間的股東協議於2022年8月3日因意大利電信於Inwit S.p.A.的持股變動而終止,因此Inwit S.p.A.不再為本集團的合營企業,現被列為聯營公司。 |
41
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
8業務活動現金流量淨額的對賬
截至9月30日的六個月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
本財政期間的利潤 | | | ||
投資收益 | ( |
| ( | |
融資成本 | |
| | |
所得税費用/(抵免) | |
| ( | |
營業利潤 | |
| | |
對以下各項進行調整: |
| |||
基於股份的支付和其他非現金費用 | |
| | |
折舊及攤銷 | |
| | |
處置財產、廠房設備和無形資產的損失 | |
| | |
權益會計聯營公司及合營企業的業績份額 | ( |
| ( | |
其他(收入)/支出 | ( |
| | |
庫存增加 | ( |
| ( | |
貿易和其他應收款增加 | ( |
| ( | |
貿易和其他應付款的減少 | ( | ( | ||
運營產生的現金 | |
| | |
税收 | ( |
| ( | |
經營活動現金流量淨額 | |
| |
9金融工具的公允價值
下表載列本集團按公允價值持有的金融工具。
| 9月30日 |
| 3月31日 | |
2022 | 2022 | |||
€m | €m | |||
按公允價值計算的金融資產: |
|
| ||
貨幣市場基金(包括在現金和現金等價物內)1 | | | ||
債務和股權證券(包括在其他投資中)2 | | | ||
衍生金融工具(包括在貿易和其他應收款內)2,3 | | | ||
通過其他綜合收益按公允價值交易應收款(包括在貿易和其他應收款內)2 | | | ||
| | |||
按公允價值計算的財務負債: | ||||
衍生金融工具(包括在貿易和其他應付款中)2,3 | | | ||
| |
備註:
1. | 項目按公允價值計量,估值基準為一級分類,該分類包括金融工具,其中公允價值由活躍市場的未經調整報價確定。 |
2. | 已報價的債務和股權證券€ |
3. | € |
除賬面值為歐元的非流動債券外,本集團按攤銷成本持有的金融負債的公允價值與公允價值接近
本集團按攤銷成本持有的金融資產的公允價值與公允價值相近,但賬面價值為歐元的非流動債務證券除外
42
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
10僱用後福利
期內,本集團退休金計劃的資產總額及負債均錄得重大變動。該集團已獲得其在英國、德國和愛爾蘭最重要計劃的估值。關鍵財務信息如下所示。
本集團的計劃負債以預測單位貸方法計量,並採用下文所載的主要精算假設。
9月30日 |
| 3月31日 |
| ||
| 2022 | 2022 | |||
% | % | ||||
採用加權平均精算假設1: |
|
|
|
| |
通貨膨脹率2 |
| | % | | % |
貼現率 |
| | % | | % |
備註:
1. | 所示數字代表對集團在英國、德國和愛爾蘭的計劃的加權平均假設。 |
2. | 養老金支付和延遲重估的這一增長率取決於通貨膨脹率。 |
與預期壽命有關的假設自2022年3月31日起保持不變。
根據上述假設對綜合收益表和綜合全面收益表(“SOI”)作出的費用如下:
| 截至9月30日的六個月 | |||
2022 |
| 2021 | ||
| €m |
| €m | |
包括在員工成本中的總淨成本/(信用) |
| |
| ( |
精算(損失)/在社會中確認的收益 |
| ( |
| |
本集團的淨盈餘總額分析如下:
| 9月30日 |
| 3月31日 | |
2022 | 2022 | |||
€m | €m | |||
資產 |
| |
| |
負債 |
| ( |
| ( |
淨盈餘 |
| |
| |
以下為沃達豐英國集團退休金計劃的淨盈餘分析,該計劃包括沃達豐分部及有線及無線分部(“CWW分部”)。
| 沃達豐部門 |
| CWW部分 | |||||
9月30日 |
| 3月31日 | 9月30日 |
| 3月31日 | |||
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | |||||
€m | €m | €m | €m | |||||
淨盈餘分析: |
|
|
|
|
|
|
|
|
計劃資產公允價值總額 |
| |
| |
| |
| |
計劃負債現值 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
淨盈餘 |
| |
| |
| |
| |
淨盈餘分析如下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
資產 |
| |
| |
| |
| |
於二零二二年十月十八日,本集團與沃達豐英國退休金計劃(“英國計劃”)的兩部分訂立短期流動資金安排,金額合共為GB
43
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
11關聯方交易
與合營企業及聯營公司的交易
與本集團合營企業及聯營公司的關聯方交易主要包括使用產品及服務的費用,包括網絡通話時間及接入費、提供網絡基礎設施及現金彙集合資公司的費用。除下文所披露者外,期內並無訂立任何關聯方交易,可能合理地影響該等未經審核簡明綜合財務報表使用者所作的任何決定。
截至9月30日的六個月 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
向聯營公司銷售商品和服務 |
| |
| |
從聯營公司購買商品和服務 |
| |
| |
向聯合安排出售貨物和服務 |
| |
| |
從聯合安排購買商品和服務 |
| |
| |
應付聯營公司的利息開支1 | | — | ||
來自聯合安排的應收利息收入1 |
| |
| |
支付給共同安排的利息支出1 | — | |
9月30日 | 3月31日 | |||
2022 | 2022 | |||
| €m |
| €m | |
應收貿易差額: |
|
|
|
|
由合夥人 |
| |
| |
致同夥 |
| |
| |
通過共同安排 |
| |
| |
到聯合安排 |
| |
| |
聯營公司欠下的其他餘額 | — | | ||
欠聯營公司的其他餘額2 | | — | ||
共同安排所欠的其他餘額1 |
| |
| |
欠共同安排的其他餘額2 |
| |
| |
備註:
1. | 金額主要通過VodafoneZiggo Group Holding B.V.、TPG Telecom Limited和Inwit S.p.A.產生。利息按照市場利率收取。 |
2. | 數額主要用於租賃Inwit S.p.A.的塔樓空間,該公司在比較期間被歸類為合資企業,但現在被歸類為聯營企業。有關更多信息,請參閲附註7“對聯營公司和合資企業的投資”。 |
於截至2022年9月30日止六個月內,本集團向下列固定利益退休金計劃供款€
於截至2022年9月30日止六個月內,派息€
從聯營公司和合資企業收到的股息在合併現金流量表中披露。
12或有負債和法律程序
沃達豐集團截至2022年3月31日止年度的綜合財務報表附註28“承擔”及附註29“或有負債及法律程序”列載本集團於2022年3月31日的承擔、或有負債及法律程序。在本報告所述期間,沒有發生實質性變化。
44
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
未經審計簡明綜合財務報表附註
13個後續事件
2022年11月9日,本集團宣佈與以Global Infrastructure Partners和KKR為首的長期基礎設施投資者財團(統稱“財團”)就沃達豐的
該財團將以歐元的現金代價從沃達豐手中收購合資公司的股份
2022年11月9日,RRJ Capital簽訂了一項不可撤銷的承諾,接受VTO
45
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
非GAAP衡量標準
在討論本集團報告的經營業績時,提出了非公認會計準則措施,以向讀者提供管理層定期審查的額外財務信息。該等額外資料並非由所有公司(包括本集團所屬行業的公司)統一界定。因此,它可能無法與其他公司的同名措施和披露進行比較。此外,所列某些信息是根據《國際財務報告準則》計算得出的,但其本身並不是公認會計準則所界定的計量。不應孤立地看待此類措施,或將其視為同等GAAP措施的替代措施。下面列出了本文討論的非公認會計準則衡量標準。
非GAAP衡量標準 |
| 第頁上定義 |
| 最接近等價的GAAP度量 |
| 已在第頁上對帳 |
績效指標 | ||||||
有機調整後的EBITDAaL增長 | 第47頁 | 不適用 | 不適用 | |||
有機收入增長 | 第47頁 | 收入 | 第48頁和第49頁 | |||
不含土耳其的有機集團服務收入增長 | 第47頁 | 服務收入 | 第48頁和第49頁 | |||
有機服務收入增長 | 第47頁 | 服務收入 | 第48頁和第49頁 | |||
有機的移動服務收入增長 | 第47頁 | 服務收入 | 第48頁和第49頁 | |||
固定服務收入有機增長 | 第47頁 | 服務收入 | 第48頁和第49頁 | |||
有機沃達豐業務服務收入增長 | 第47頁 | 服務收入 | 第48頁和第49頁 | |||
南非金融服務收入的有機增長 | 第47頁 | 服務收入 | 第48頁和第49頁 | |||
融資指標 | ||||||
調整後的融資成本淨額 | 第16頁 | 淨融資成本 | 第16頁 |
46
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
非GAAP衡量標準
績效指標
有機增長
本文件中標有“*”的所有金額代表有機增長,在可比基礎上展示業績,不包括匯率、併購、土耳其惡性通脹調整的影響,以及為提高期間業績可比性而進行的其他調整。
有機增長是根據收入和盈利能力指標計算的,如下所示:
- | 調整後的EBITDAaL; |
- | 收入; |
- | 不含土耳其的集團服務收入1; |
- | 服務收入; |
- | 移動服務收入; |
- | 固定服務收入; |
- | 沃達豐商業服務收入;以及 |
- | 南非的金融服務收入。 |
儘管有機增長並不打算取代報告的增長,也不優於報告的增長,但我們認為,該措施為投資者和其他感興趣的各方提供了有用和必要的信息,原因如下:
- | 它提供了關於業務潛在增長的額外信息,而不受某些與其經營業績無關的因素的影響; |
- | 用於內部業績分析;以及 |
- | 它促進了潛在增長與其他公司的可比性(儘管‘有機’一詞不是公認會計準則下的定義術語,因此可能無法與其他公司報告的同名指標進行比較)。 |
我們沒有提供有機增長率的比較,因為目前的增長率描述了本期開始和結束之間的變化,本文件的評註解釋了這種變化。如果提供了可比性,還需要列入以前各期評註的重要部分,從而降低本文件的有用性和透明度。
注:
1. | 這是23財年的一項新的非公認會計準則措施,由於土耳其的惡性通脹環境,因此被納入其中。 |
47
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
非GAAP衡量標準
截至2022年9月30日的六個月
已報告 | 併購和 | 外國 | 有機食品 | |||||||||
2013財年上半年 | 2012財年上半年 | 生長 | 其他 | 兑換 | 增長* | |||||||
| €m |
| €m |
| % |
| PPS |
| PPS |
| % | |
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
德國 |
| 5,730 |
| 5,777 |
| (0.8) |
| — |
| — |
| (0.8) |
移動服務收入 |
| 2,546 |
| 2,541 |
| 0.2 |
| — |
| — |
| 0.2 |
固定服務收入 |
| 3,184 |
| 3,236 |
| (1.6) |
| — |
| — |
| (1.6) |
意大利 |
| 2,125 |
| 2,187 |
| (2.8) |
| — |
| — |
| (2.8) |
移動服務收入 |
| 1,507 |
| 1,589 |
| (5.2) |
| — |
| — |
| (5.2) |
固定服務收入 |
| 618 |
| 598 |
| 3.3 |
| 0.1 |
| — |
| 3.4 |
英國 |
| 2,712 |
| 2,521 |
| 7.6 |
| — |
| (0.9) |
| 6.7 |
移動服務收入 |
| 2,003 |
| 1,797 |
| 11.5 |
| — |
| (1.0) |
| 10.5 |
固定服務收入 |
| 709 |
| 724 |
| (2.1) |
| — |
| (0.7) |
| (2.8) |
西班牙 |
| 1,782 |
| 1,866 |
| (4.5) |
| — |
| — |
| (4.5) |
其他歐洲 |
| 2,552 |
| 2,502 |
| 2.0 |
| — |
| 0.7 |
| 2.7 |
沃達康 |
| 2,472 |
| 2,271 |
| 8.9 |
| — |
| (5.0) |
| 3.9 |
其他市場 |
| 1,721 |
| 1,752 |
| (1.8) |
| (1.2) |
| 28.7 |
| 25.7 |
其中:土耳其 | 676 | 815 | (17.1) | (3.5) | 60.5 | 39.9 | ||||||
Vantage塔樓 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
常見功能 |
| 268 |
| 252 |
|
|
|
| ||||
淘汰 |
| (155) |
| (118) |
|
|
|
| ||||
服務總收入 |
| 19,207 |
| 19,010 |
| 1.0 |
| — |
| 1.5 |
| 2.5 |
其他收入 |
| 3,723 |
| 3,479 |
|
|
|
| ||||
收入 |
| 22,930 |
| 22,489 |
| 2.0 |
| (0.1) |
| 1.5 |
| 3.4 |
其他增長指標 |
|
|
|
|
|
| ||||||
不含土耳其的集團服務收入 |
| 18,549 |
| 18,212 |
| 1.9 |
| — |
| (0.4) |
| 1.5 |
沃達豐業務-服務收入 | 5,149 | 5,086 | 1.2 | 0.6 | 0.8 | 2.6 | ||||||
南非--金融服務收入 | 82 | 66 | 24.2 | — | (16.1) | 8.1 | ||||||
調整後的EBITDAaL |
|
|
|
|
|
| ||||||
德國 |
| 2,677 |
| 2,892 |
| (7.4) |
| — |
| — |
| (7.4) |
意大利 |
| 759 |
| 917 |
| (17.2) |
| (0.1) |
| — |
| (17.3) |
英國 |
| 685 |
| 638 |
| 7.4 |
| — |
| (0.8) |
| 6.6 |
西班牙 |
| 445 |
| 445 |
| — |
| 0.2 |
| — |
| 0.2 |
其他歐洲 |
| 843 |
| 836 |
| 0.8 |
| — |
| 0.7 |
| 1.5 |
沃達康 |
| 1,084 |
| 1,062 |
| 2.1 |
| — |
| (3.7) |
| (1.6) |
其他市場 |
| 671 |
| 683 |
| (1.8) |
| 4.8 |
| 25.2 |
| 28.2 |
其中:土耳其 | 215 | 282 | (23.8) | 16.1 | 55.4 | 47.7 | ||||||
Vantage塔樓 |
| 330 |
| 305 |
| 8.2 |
| — |
| 0.4 |
| 8.6 |
調整後EBITDAaL利潤率變化百分點 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
德國 |
| 40.6 | % | 44.9 | % | (4.3) |
| — |
| — |
| (4.3) |
意大利 |
| 31.9 | % | 36.6 | % | (4.7) |
| — |
| — |
| (4.7) |
英國 |
| 20.2 | % | 20.2 | % | — |
| — |
| — |
| — |
西班牙 |
| 22.6 | % | 21.3 | % | 1.3 |
| 0.1 |
| — |
| 1.4 |
其他歐洲 |
| 29.1 | % | 29.8 | % | (0.7) |
| — |
| — |
| (0.7) |
沃達康 |
| 33.9 | % | 36.3 | % | (2.4) |
| — |
| 0.2 |
| (2.2) |
其他市場 |
| 34.4 | % | 34.9 | % | (0.5) |
| 1.7 |
| (1.8) |
| (0.6) |
Vantage塔樓 |
| 50.2 | % | 49.9 | % | 0.3 |
| — |
| 0.2 |
| 0.5 |
48
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
非GAAP衡量標準
截至2022年9月30日的季度
已報告 | 併購和 | 外國 | 有機食品 | |||||||||
23財年第二季度 | 22財年第二季度 | 生長 | 其他 | 兑換 | 增長* | |||||||
| €m |
| €m |
| % |
| PPS |
| PPS |
| % | |
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
德國 |
| 2,873 |
| 2,905 |
| (1.1) |
| — |
| — |
| (1.1) |
移動服務收入 |
| 1,282 |
| 1,287 |
| (0.4) |
| — |
| — |
| (0.4) |
固定服務收入 |
| 1,591 |
| 1,618 |
| (1.7) |
| — |
| — |
| (1.7) |
意大利 |
| 1,073 |
| 1,111 |
| (3.4) |
| — |
| — |
| (3.4) |
移動服務收入 |
| 762 |
| 807 |
| (5.6) |
| — |
| — |
| (5.6) |
固定服務收入 |
| 311 |
| 304 |
| 2.3 |
| 0.3 |
| — |
| 2.6 |
英國 |
| 1,352 |
| 1,265 |
| 6.9 |
| — |
| — |
| 6.9 |
移動服務收入 |
| 1,000 |
| 902 |
| 10.9 |
| — |
| (0.1) |
| 10.8 |
固定服務收入 |
| 352 |
| 363 |
| (3.0) |
| — |
| 0.1 |
| (2.9) |
西班牙 |
| 884 |
| 941 |
| (6.1) |
| 0.1 |
| — |
| (6.0) |
其他歐洲 |
| 1,298 |
| 1,274 |
| 1.9 |
| — |
| 1.0 |
| 2.9 |
沃達康 |
| 1,258 |
| 1,145 |
| 9.9 |
| — |
| (5.1) |
| 4.8 |
其他市場 |
| 907 |
| 923 |
| (1.7) |
| (2.2) |
| 30.6 |
| 26.7 |
Vantage塔樓 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
常見功能 |
| 140 |
| 127 |
|
|
|
| ||||
淘汰 |
| (92) |
| (71) |
|
|
|
| ||||
服務總收入 |
| 9,693 |
| 9,620 |
| 0.8 |
| (0.1) |
| 1.8 |
| 2.5 |
其他收入 |
| 1,959 |
| 1,768 |
|
|
|
| ||||
收入 |
| 11,652 |
| 11,388 |
| 2.3 |
| (0.2) |
| 2.0 |
| 4.1 |
其他增長指標 |
|
|
|
|
|
| ||||||
不含土耳其的集團服務收入 |
| 9,344 |
| 9,201 |
| 1.6 |
| — |
| (0.2) |
| 1.4 |
沃達豐業務-服務收入 | 2,591 | 2,544 | 1.8 | 0.5 | 1.1 | 3.4 | ||||||
南非--金融服務收入 |
| 42 |
| 33 |
| 27.3 |
| — |
| (15.7) |
| 11.6 |
截至2022年6月30日的季度
已報告 | 併購和 | 外國 | 有機食品 | |||||||||
23財年第一季度 | 22財年第一季度 | 生長 | 其他 | 兑換 | 增長* | |||||||
| €m |
| €m |
| % |
| PPS |
| PPS |
| % | |
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
德國 |
| 2,857 |
| 2,872 |
| (0.5) |
| — |
| — |
| (0.5) |
移動服務收入 |
| 1,264 |
| 1,254 |
| 0.8 |
| — |
| — |
| 0.8 |
固定服務收入 |
| 1,593 |
| 1,618 |
| (1.5) |
| (0.1) |
| — |
| (1.6) |
意大利 |
| 1,052 |
| 1,076 |
| (2.2) |
| (0.1) |
| — |
| (2.3) |
移動服務收入 |
| 745 |
| 782 |
| (4.7) |
| — |
| — |
| (4.7) |
固定服務收入 |
| 307 |
| 294 |
| 4.4 |
| (0.2) |
| — |
| 4.2 |
英國 |
| 1,360 |
| 1,256 |
| 8.3 |
| — |
| (1.8) |
| 6.5 |
移動服務收入 |
| 1,003 |
| 895 |
| 12.1 |
| — |
| (1.8) |
| 10.3 |
固定服務收入 |
| 357 |
| 361 |
| (1.1) |
| — |
| (1.6) |
| (2.7) |
西班牙 |
| 898 |
| 925 |
| (2.9) |
| (0.1) |
| — |
| (3.0) |
其他歐洲 |
| 1,254 |
| 1,228 |
| 2.1 |
| — |
| 0.4 |
| 2.5 |
沃達康 |
| 1,214 |
| 1,126 |
| 7.8 |
| — |
| (4.9) |
| 2.9 |
其他市場 |
| 814 |
| 829 |
| (1.8) |
| (0.1) |
| 26.6 |
| 24.7 |
Vantage塔樓 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
常見功能 |
| 128 |
| 125 |
|
|
|
| ||||
淘汰 |
| (63) |
| (47) |
|
|
|
| ||||
服務總收入 |
| 9,514 |
| 9,390 |
| 1.3 |
| — |
| 1.2 |
| 2.5 |
其他收入 |
| 1,764 |
| 1,711 |
|
|
|
| ||||
收入 |
| 11,278 |
| 11,101 |
| 1.6 |
| — |
| 1.1 |
| 2.7 |
其他增長指標 |
|
|
|
|
|
| ||||||
不含土耳其的集團服務收入 |
| 9,205 |
| 9,011 |
| 2.2 |
| — |
| (0.6) |
| 1.6 |
沃達豐業務-服務收入 | 2,558 | 2,542 | 0.6 | 0.7 | 0.4 | 1.7 | ||||||
南非--金融服務收入 |
| 40 |
| 33 |
| 21.2 |
| — |
| (16.6) |
| 4.6 |
49
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
定義
關鍵術語定義如下。有關非GAAP衡量標準的定義位置,請參閲第46頁。
術語 | 定義 |
調整後的EBITDAaL | 經調整的EBITDAaL是根據IFRS 8“經營分部”進行的分部業績衡量。 經調整EBITDAaL為扣除租賃相關使用權資產折舊及租賃利息後的營業利潤,但不包括折舊、攤銷及出售自有資產的損益,亦不包括權益入賬聯營公司及合營企業的業績份額、減值虧損、因個別重組計劃而產生的重組成本、其他收入及開支,以及管理層認為不能反映基本業績的重大項目。 |
非洲 | 由Vodacom集團以及埃及和加納的企業組成。 |
ARPU | 每個用户的平均收入,定義為客户收入和收入除以平均客户。 |
攪動 | 期間內的客户斷開連接總數除以該期間內的平均總客户數。 |
常見功能 | 包括中心團隊和業務職能。 |
融合客户 | 在一張賬單上獲得固定和移動服務(也稱為統一通信)或在兩張賬單上都獲得折扣的客户。 |
折舊及攤銷 | 將有形或無形資產的成本,無論是自有的還是租賃的,在其使用年限內計入損益表的會計費用。該指標包括處置財產、廠房和設備、軟件和租賃資產的損益。 |
淘汰 | 指的是剔除公司間交易以派生合併財務報表。 |
歐洲 | 包括集團的歐洲業務和英國。 |
金融服務收入 | 金融服務收入包括提供高級通話時間、透支、融資和貸款設施以及商户付款和銷售保險產品(例如設備保險、人壽保險和殯葬保險)所產生的費用。 |
固定服務收入 | 與提供固定線路和運營商服務有關的服務收入(見下文)。 |
公認會計原則 | 公認會計原則。 |
國際財務報告準則 | 國際財務報告準則。 |
應收收入 | 包括來自向沃達豐客户發送語音和消息的終止費的收入。 |
物聯網(IoT) | 嵌入電子設備、軟件、傳感器和網絡連接的物理對象網絡,包括內置的移動SIM卡,使這些對象能夠收集數據並與其他對象或數據庫交換通信。 |
移動服務收入 | 與提供移動服務有關的服務收入(見下文)。 |
MVNO | 移動虛擬網絡運營商:根據與移動網絡運營商簽訂的批發合同提供移動電話服務的公司,但沒有自己的牌照或頻譜,也沒有運營網絡所需的基礎設施。 |
下一代網絡(‘NGN’) | 通常提供高速寬帶的光纖或電纜網絡。 |
運營費用 | 主要包括銷售和分銷成本、網絡和IT相關支出以及業務支持成本。 |
其他歐洲 | 其他歐洲市場包括葡萄牙、愛爾蘭、希臘、羅馬尼亞、捷克、匈牙利和阿爾巴尼亞。 |
其他市場 | 其他市場包括土耳其、埃及和加納。 |
其他收入 | 其他收入主要包括設備收入、利息收入、來自合作伙伴市場安排的收入及租賃收入,包括與出租被動塔式基礎設施有關的收入。 |
報告的增長 | 報告的增長是以歐元報告的金額為基礎,並根據國際財務報告準則確定。 |
收入 | 服務收入(定義如下)和其他收入(定義見上)的總和。 |
漫遊和訪客 | 漫遊:允許客户在我們和其他運營商的移動網絡上打電話、收發短信和數據,通常是在國外旅行時。訪問者:當其他運營商或市場的客户在我們市場的網絡上漫遊時,他們從其他運營商或市場獲得的收入。 |
服務收入 | 服務收入是指與向本集團的消費者及企業客户提供持續服務有關的所有收入,連同漫遊收入、非沃達豐客户使用呼入及呼出網絡的收入及來電互連費用。 |
中小企業 | 中小企業。 |
沃達豐業務 | 沃達豐業務是集團的一部分,與各種規模的企業合作,提供一系列與商業相關的服務。 |
備註
1. | 除非另有説明,否則提及沃達豐是指沃達豐集團,提及沃達豐集團是指沃達豐及其子公司。沃達豐、Vodafone Speech Mark Devices、Vodacom和Together We Can是沃達豐擁有的商標。Vantage Towers是Vantage Towers A.G.擁有的商標。本文中提到的其他產品和公司名稱可能是其各自所有者的商標。 |
2. | 除非另有説明,所有增長率都反映了與截至2021年9月30日的季度的比較。 |
3. | “第一季度”、“第二季度”、“第三季度”和“第四季度”是指截至6月30日、9月30日、12月31日和3月31日止的三個月。“h1”和“h2”分別指截至9月30日和3月31日的六個月期間。凡提及“年度”、“財政年度”或“2013財政年度”,均指截至2023年3月31日的財政年度。凡提及“上一年度”、“上一財政年度”或“上一財政年度”,均指截至2022年3月31日的財政年度。“2013財年上半年”指截至2022年9月30日止六個月期間。“2012財年上半年”指截至2021年9月30日止六個月期間。 |
4. | Vodacom指本集團於Vodacom Group Limited(“Vodacom”)及其業務的權益,包括在南非、剛果民主共和國、坦桑尼亞、莫桑比克及萊索托的附屬公司。 |
5. | 本文檔包含對我們及其附屬公司網站的引用。任何網站上的信息都不會包含在此更新中,因此不應被視為此更新的一部分。 |
50
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
前瞻性陳述和其他事項
本報告包含符合1995年美國私人證券訴訟改革法的“前瞻性陳述”,涉及本集團的財務狀況、經營和業務結果以及本集團的某些計劃和目標。
具體而言,此類前瞻性表述包括但不限於以下表述:集團的可持續業務戰略;出售沃達豐埃及公司、沃達豐英國公司與Three UK公司的合併、收購Cabnitel S.A.、Vantage Towers的共同控制夥伴關係安排以及出售沃達豐匈牙利公司;對集團未來總體業績的預期;對經營環境、市場狀況和趨勢的預期,包括客户使用情況、競爭地位和宏觀經濟壓力、價格趨勢和特定地理市場的機會;對沃達豐或由沃達豐聯合第三方或由第三方獨立推出的產品、服務和技術的開發、推出和擴展的意圖和預期;對集團環境目標的預期;對當前和未來投資、聯營公司、合資企業、非控股權益和新收購業務的整合或業績的預期。
前瞻性陳述有時但並非總是通過使用未來日期或“將”、“預期”、“可能”、“可能”、“應該”、“預期”、“相信”、“打算”、“計劃”或“目標”等詞語(包括否定形式或其他變體)來確定。前瞻性陳述本質上是預測性、投機性的,涉及風險和不確定性,因為它們與事件有關,並取決於未來可能發生或可能不發生的情況。有許多因素可能導致實際結果和發展與這些前瞻性陳述所表達或暗示的大不相同。這些因素包括但不限於:外部網絡攻擊、內部威脅或供應商入侵;總體經濟和政治狀況,包括新冠肺炎大流行和烏克蘭持續戰爭的後果,以及集團開展業務的司法管轄區(包括英國脱歐)的後果,以及相關法律、法規和税收環境的變化;通貨膨脹;競爭加劇;非中介化加劇;網絡容量投資水平以及集團部署新技術、產品和服務的能力;基礎設施競爭力;現有產品及服務的迅速變化及新產品及服務未能按預期表現;本集團將新技術、產品及服務與現有網絡、技術、產品及服務整合的能力;本集團創收及增長的能力;新或現有產品、服務或技術對本集團未來收入、成本結構及資本開支的影響低於預期;客户增長慢於預期,客户保留率下降, 客户支出的減少或變化以及定價壓力的增加;本集團擴大和擴大其頻譜地位以支持客户對移動數據服務的需求持續增長的能力;本集團確保及時從供應商那裏交付優質產品的能力;供應商流失、供應鏈中斷和新手機價格高於預期;本集團的成本或本集團收取的費用、終止和漫遊分鐘數的變化;本集團的電信、網絡、IT系統或數據保護系統發生故障或重大中斷的影響;本集團從收購、夥伴關係、合資企業、特許經營權、品牌許可證、平臺共享或與第三方的其他安排或投資組合轉型中實現預期收益的能力;收購和剝離集團業務和資產以及尋求新的、意想不到的戰略機會的能力;本集團整合收購的業務或資產的能力;本集團資產未來任何減記或減值費用的程度,或因收購或處置而產生的重組費用;本集團財務狀況的發展、收益和可分配資金以及董事會在確定股息水平時考慮的其他因素;本集團滿足營運資金要求的能力;外匯匯率的變化;本集團經營的監管框架的變化;針對本集團或通信行業其他公司的法律或其他訴訟的影響;以及法定税率和利潤組合的變化。
此外,對實際結果和發展可能與前瞻性陳述中披露或暗示的預期存在重大差異的原因的回顧可在本集團截至2022年3月31日的財政年度的Form 20-F年度報告中的“前瞻性陳述”和“主要風險因素和不確定因素”中找到。可歸因於本公司或本集團任何成員公司或代表其行事的任何人士的所有後續書面或口頭前瞻性陳述均明確地完整地符合上述因素。不能保證本文件中的前瞻性陳述將會實現。任何前瞻性陳述都是在本報告發表之日作出的。在遵守適用法律法規的前提下,沃達豐不打算更新這些前瞻性陳述,也不承擔任何這樣做的義務。
版權所有©沃達豐集團2022年
-完-
51
沃達豐集團⫶上半年23財年業績
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
沃達豐集團上市有限公司 | ||
(註冊人) | ||
日期:2022年11月23日 | ||
發信人: | /S/R E S馬丁 | |
姓名:羅斯瑪麗·馬丁 | ||
職務:集團總法律顧問、公司祕書 |
52