附件99.1
城市用品公司
第三季度業績
賓夕法尼亞州費城--2022年11月21日
立即釋放 |
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聯繫方式: |
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烏娜·麥卡洛 |
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董事投資者關係部主管 |
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(215) 454-4806 |
URBN報告第三季度銷售和收益
賓夕法尼亞州費城(2022年11月21日)-領先的生活方式產品和服務公司Urban Outfitters,Inc.(納斯達克股票代碼:URBN)今天宣佈,在截至2022年10月31日的三個月裏,該公司淨收益為3,720萬美元,稀釋後每股收益為0.4美元。截至2022年10月31日的9個月,淨收益為1.282億美元,稀釋後每股收益為1.36美元。
截至2022年10月31日的三個月,公司總淨銷售額比去年同期增長3.9%,達到創紀錄的11.8億美元。零售部門的總淨銷售額增長了2%,可比零售部門的淨銷售額增長了4%,但外幣兑換帶來的2%的負面影響部分抵消了這一增長。零售部門可比淨銷售額的增長是由中位數正向數字渠道銷售額和低個位數正向零售店銷售額推動的。按品牌劃分,Anthropologie集團的可比零售部門淨銷售額增長了13%,Free People集團增長了8%,Urban Outfitters下降了9%。批發部門淨銷售額下降3%,這是由Free People Group批發銷售額下降4%推動的,但被Urban Outfitters批發銷售額6%的增長部分抵消。由於本季度我們的訂户比去年同期增加了185%,紐利部門的淨銷售額增加了2260萬美元。
在截至2022年10月31日的9個月裏,公司總淨銷售額比去年同期增長了6.0%。零售部門的總淨銷售額增長了5%,可比零售部門的淨銷售額也增長了5%。可歸因於門店和數字渠道的零售部門銷售額的相對比例發生變化,很大程度上是由於去年前九個月由於新冠肺炎疫情而臨時關閉全球門店和限制佔用。由於本年度前九個月不存在這些限制,零售部門的可比銷售額增加,這是由於門店流量增加導致零售店銷售額實現兩位數增長,而數字渠道銷售額持平。按品牌劃分,Anthropologie集團的可比零售部門淨銷售額增長了13%,Free People集團增長了10%,Urban Outfitters下降了6%。批發部門淨銷售額增長1%,這是由Free People Group批發銷售額增長2%推動的,但部分被Urban Outfitters批發銷售額的下降所抵消。紐利業務的淨銷售額增加了5,650萬美元,這主要是由於同期我們的訂户數量比去年同期增加了200%。
首席執行官理查德·A·海恩説:“我們很高興地宣佈,在Anthropologie和Free People品牌強勁的‘競爭’的推動下,第三季度的銷售額創下了紀錄。”海恩最後説:“隨着黑色星期五/網絡星期一週末的臨近,到目前為止的銷售數據令我們感到鼓舞。”
三個月和九個月期間按品牌和細分市場劃分的淨銷售額如下:
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截至三個月 |
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九個月結束 |
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10月31日, |
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10月31日, |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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按品牌劃分的淨銷售額 |
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人類學團體 |
$ |
484,158 |
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$ |
431,407 |
|
|
$ |
1,383,063 |
|
|
$ |
1,235,567 |
|
城市服裝商 |
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367,557 |
|
|
|
415,877 |
|
|
|
1,121,708 |
|
|
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1,207,174 |
|
自由民組織 |
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280,698 |
|
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|
264,995 |
|
|
|
797,859 |
|
|
|
727,454 |
|
努利 |
|
35,279 |
|
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|
12,688 |
|
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|
86,904 |
|
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|
30,447 |
|
菜單和場地 |
|
7,657 |
|
|
|
6,457 |
|
|
|
21,137 |
|
|
|
15,922 |
|
公司總數 |
$ |
1,175,349 |
|
|
$ |
1,131,424 |
|
|
$ |
3,410,671 |
|
|
$ |
3,216,564 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||
按細分市場劃分的淨銷售額 |
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||||
零售細分市場 |
$ |
1,067,531 |
|
|
$ |
1,043,905 |
|
|
$ |
3,126,157 |
|
|
$ |
2,990,413 |
|
批發細分市場 |
|
72,539 |
|
|
|
74,831 |
|
|
|
197,610 |
|
|
|
195,704 |
|
諾利分部 |
|
35,279 |
|
|
|
12,688 |
|
|
|
86,904 |
|
|
|
30,447 |
|
公司總數 |
$ |
1,175,349 |
|
|
$ |
1,131,424 |
|
|
$ |
3,410,671 |
|
|
$ |
3,216,564 |
|
截至2022年10月31日止三個月,毛利率較上年同期下降416個基點。毛利潤下降8.6%,至3.57億美元。毛利率和美元的下降主要是由於所有三個品牌的降價幅度都高於上一年可比季度創紀錄的低降價幅度,其中Urban Outfitters品牌的降價幅度最大。
截至2022年10月31日的9個月,毛利率較上年同期下降410個基點。毛利潤下降6.4%,至10.5億美元。毛利率和美元的下降主要是由於所有三個品牌的降價幅度高於去年同期創紀錄的低降價幅度,以及主要由於入境運輸費用增加而導致的初始商品加價較低。
截至2022年10月31日,總庫存同比增加1.165億美元,增幅18.6%。由於成本上升,零售部門庫存增加了17%,由於供應鏈速度提高和某些類別的產品銷售速度過慢,導致接收早於計劃。由於百貨公司銷售疲軟,批發部門庫存增加了39%。
在截至2022年10月31日的三個月中,銷售、一般和行政費用與去年同期相比增加了2490萬美元,或9.1%,並以淨銷售額的百分比表示,去槓桿化121個基點。SG&A的去槓桿率相對於銷售額和SG&A美元的增長,主要是由於增加店員工作時間以支持增加的客户流量和提高平均工資以吸引和留住員工而產生的商店工資支出增加,以及支持增加的銷售和客户增長的營銷費用。
在截至2022年10月31日的9個月中,銷售、一般和行政費用與去年同期相比增加了9410萬美元,或12.2%,並以淨銷售額的百分比表示,去槓桿化139個基點。SG&A的去槓桿率佔銷售額和SG&A美元增長率的主要原因是,在截至2022年10月31日的九個月中,為支持零售店銷售增長而增加的門店工資支出,以及為了吸引和留住員工而增加的門店員工工作時間,以支持增加的客户流量和更高的平均工資。此外,為了支持銷售和客户增長,營銷費用也有所增加。
在截至2022年10月31日的三個月裏,公司的實際税率為28.8%,而去年同期為23.0%。截至2022年10月31日的9個月,該公司的實際税率為28.8%,而去年同期為23.6%。截至2022年10月31日的三個月和九個月的有效税率的增加是由於外國應税收益與全球應税收益的比率、税率法律的變化以及上一年股權活動的有利影響。
截至2022年10月31日的三個月,淨收益為3720萬美元,稀釋後每股收益為0.40美元。截至2022年10月31日的9個月,淨收益為1.282億美元,稀釋後每股收益為1.36美元。
2017年8月22日,公司董事會根據股份回購計劃授權回購2000萬股普通股;回購全部股份,於2022年6月底前完成授權。2019年6月4日,公司董事會根據新的股份回購計劃授權回購2000萬股普通股。在截至2022年10月31日的9個月內,公司回購了470萬股普通股,隨後以約1.12億美元的價格註銷了普通股。截至2022年10月31日,該計劃仍有1920萬股普通股。
於截至2022年10月31日止九個月期間,本公司共開設23個新零售點,包括:13個Free People Group門店(包括7個FP Motion門店)、5個Urban Outfitters門店、4個Anthropologie Group門店和1個Menus&Venues餐廳;並關閉了4個零售門店,包括:2個Urban Outfitters門店、1個Anthropologie Group門店和1個Free People Group門店。在截至2022年10月31日的9個月中,共開設了2家Urban Outfitters加盟店和1家Anthropologie Group加盟店。
Urban Outfitters公司通過一個全球消費品牌組合提供面向生活方式的一般商品和消費產品和服務,其中包括:截至2022年10月31日,Urban Outfitters在美國、加拿大和歐洲的264家門店和網站;Anthropologie Group在美國、加拿大和歐洲的241家門店、目錄和網站;美國、加拿大和歐洲的185家Free People門店、目錄和網站、11家菜單和場所餐廳、4家Urban Outfitters加盟商專營店和2家Anthropologie Group加盟店。Free People、FP Motion和Urban Outfitters通過世界各地的百貨商店和專賣店、數字業務和公司的零售部門批發銷售他們的產品。
今天將舉行電話會議,討論第三季度業績,並將於下午5點15分進行網絡直播東部時間:https://edge.media-server.com/mmc/p/y32ftj5i.
本新聞稿是根據“1995年私人證券訴訟改革法”中的“安全港”條款發佈的。本新聞稿中包含的某些事項可能包含前瞻性陳述。在本新聞稿中使用的“項目”、“相信”、“計劃”、“將”、“預期”、“預期”和類似表述旨在識別前瞻性陳述,儘管並不是所有的前瞻性陳述都包含這些識別詞語。以下任何一個或所有因素都可能導致實際財務結果與前瞻性表述中提到的財務結果存在實質性差異:公共衞生危機(如新冠肺炎大流行)的影響、整體經濟和市場狀況(包括當前通脹水平)和全球政治事件的影響及其對消費者支出模式和我們定價能力的影響、預測和應對時尚趨勢變化的難度、競爭性定價和促銷活動水平的變化以及其他行業因素。實施聯合王國退出歐盟成員國資格(通常稱為“英國退歐”)的影響,包括貨幣波動、經濟狀況和法律或監管變化、戰爭的任何影響(包括地緣政治不穩定)、恐怖主義和內亂、自然災害、惡劣或不合時宜的天氣條件(包括氣候變化造成的)或公共衞生危機、勞動力成本、原材料成本和運輸成本的增加、是否有合適的零售空間可供擴張、開店的時間、與國際擴張有關的風險、總銷售額的季節性波動、對新概念的響應、我們整合收購的能力、與數字銷售相關的風險, 我們維持和擴展我們數字銷售渠道的能力,與我們的技術系統有關的任何重大中斷或安全漏洞,一名或多名關鍵高管的離職,進口風險(包括任何運輸能力短缺或港口延誤),美國和對外貿易政策的變化(包括制定關税、邊境調節税或增加關税或配額),任何配送中心的關閉或中斷或任何損害,我們保護知識產權的能力,我們的製造商和第三方供應商未能遵守我們的社會合規計劃,與環境、社會和治理活動相關的風險,我們有效所得税税率的變化,會計標準和主觀假設的變化,監管變化和法律問題,以及我們提交給美國證券交易委員會的文件中確定的其他風險。公司沒有任何更新前瞻性陳述的意圖或義務,即使經驗或未來的變化清楚地表明,實際結果可能與其中明示或暗示的任何預期結果大不相同。
###
(各表如下)
城市用品公司
簡明綜合損益表
(金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
(未經審計)
|
截至三個月 |
|
|
九個月結束 |
|
||||||||||
|
10月31日, |
|
|
10月31日, |
|
||||||||||
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
淨銷售額 |
$ |
1,175,349 |
|
|
$ |
1,131,424 |
|
|
$ |
3,410,671 |
|
|
$ |
3,216,564 |
|
銷售成本(不包括商店減值) |
|
817,348 |
|
|
|
740,686 |
|
|
|
2,354,817 |
|
|
|
2,089,910 |
|
商店減值 |
|
958 |
|
|
|
— |
|
|
|
958 |
|
|
|
— |
|
毛利 |
|
357,043 |
|
|
|
390,738 |
|
|
|
1,054,896 |
|
|
|
1,126,654 |
|
銷售、一般和行政費用 |
|
299,725 |
|
|
|
274,836 |
|
|
|
865,523 |
|
|
|
771,396 |
|
營業收入 |
|
57,318 |
|
|
|
115,902 |
|
|
|
189,373 |
|
|
|
355,258 |
|
其他損失,淨額 |
|
(5,019 |
) |
|
|
(551 |
) |
|
|
(9,270 |
) |
|
|
(2,503 |
) |
所得税前收入 |
|
52,299 |
|
|
|
115,351 |
|
|
|
180,103 |
|
|
|
352,755 |
|
所得税費用 |
|
15,068 |
|
|
|
26,496 |
|
|
|
51,866 |
|
|
|
83,091 |
|
淨收入 |
$ |
37,231 |
|
|
$ |
88,855 |
|
|
$ |
128,237 |
|
|
$ |
269,664 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股普通股淨收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本信息 |
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.90 |
|
|
$ |
1.37 |
|
|
$ |
2.75 |
|
稀釋 |
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
1.36 |
|
|
$ |
2.71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加權平均已發行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本信息 |
|
92,174,160 |
|
|
|
98,202,399 |
|
|
|
93,544,085 |
|
|
|
98,209,796 |
|
稀釋 |
|
93,036,066 |
|
|
|
99,415,838 |
|
|
|
94,322,783 |
|
|
|
99,447,551 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
佔淨銷售額的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨銷售額 |
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
銷售成本(不包括商店減值) |
|
69.5 |
% |
|
|
65.5 |
% |
|
|
69.1 |
% |
|
|
65.0 |
% |
商店減值 |
|
0.1 |
% |
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
— |
|
毛利 |
|
30.4 |
% |
|
|
34.5 |
% |
|
|
30.9 |
% |
|
|
35.0 |
% |
銷售、一般和行政費用 |
|
25.5 |
% |
|
|
24.3 |
% |
|
|
25.3 |
% |
|
|
24.0 |
% |
營業收入 |
|
4.9 |
% |
|
|
10.2 |
% |
|
|
5.6 |
% |
|
|
11.0 |
% |
其他損失,淨額 |
|
(0.5 |
%) |
|
|
(0.0 |
%) |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
(0.0 |
%) |
所得税前收入 |
|
4.4 |
% |
|
|
10.2 |
% |
|
|
5.3 |
% |
|
|
11.0 |
% |
所得税費用 |
|
1.2 |
% |
|
|
2.3 |
% |
|
|
1.5 |
% |
|
|
2.6 |
% |
淨收入 |
|
3.2 |
% |
|
|
7.9 |
% |
|
|
3.8 |
% |
|
|
8.4 |
% |
城市用品公司
簡明綜合資產負債表
(金額以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
|
10月31日, |
|
|
1月31日, |
|
|
10月31日, |
|
|||
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
現金和現金等價物 |
$ |
147,431 |
|
|
$ |
206,575 |
|
|
$ |
236,354 |
|
有價證券 |
|
146,364 |
|
|
|
239,420 |
|
|
|
188,375 |
|
應收賬款,扣除壞賬準備後的淨額 |
|
81,422 |
|
|
|
63,760 |
|
|
|
114,208 |
|
庫存 |
|
743,579 |
|
|
|
569,699 |
|
|
|
627,103 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
226,280 |
|
|
|
206,293 |
|
|
|
203,213 |
|
流動資產總額 |
|
1,345,076 |
|
|
|
1,285,747 |
|
|
|
1,369,253 |
|
財產和設備,淨額 |
|
1,175,080 |
|
|
|
1,145,085 |
|
|
|
1,088,287 |
|
經營性租賃使用權資產 |
|
927,092 |
|
|
|
1,000,255 |
|
|
|
1,030,776 |
|
有價證券 |
|
95,246 |
|
|
|
223,557 |
|
|
|
269,780 |
|
遞延所得税和其他資產 |
|
177,622 |
|
|
|
136,703 |
|
|
|
132,510 |
|
總資產 |
$ |
3,720,116 |
|
|
$ |
3,791,347 |
|
|
$ |
3,890,606 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
應付帳款 |
$ |
326,529 |
|
|
$ |
304,246 |
|
|
$ |
315,481 |
|
經營租賃負債的當期部分 |
|
224,378 |
|
|
|
236,315 |
|
|
|
240,074 |
|
應計費用、應計薪酬和其他 |
|
457,537 |
|
|
|
440,912 |
|
|
|
493,446 |
|
流動負債總額 |
|
1,008,444 |
|
|
|
981,473 |
|
|
|
1,049,001 |
|
經營租賃負債的非流動部分 |
|
861,033 |
|
|
|
951,080 |
|
|
|
986,026 |
|
遞延租金和其他負債 |
|
112,248 |
|
|
|
113,054 |
|
|
|
108,848 |
|
總負債 |
|
1,981,725 |
|
|
|
2,045,607 |
|
|
|
2,143,875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
優先股;面值0.0001美元,1,000,000股 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股;面值0.0001美元,200,000,000股 |
9 |
|
|
10 |
|
|
10 |
|
|||
追加實收資本 |
|
7,850 |
|
|
|
— |
|
|
|
18,671 |
|
留存收益 |
|
1,794,599 |
|
|
|
1,770,560 |
|
|
|
1,744,772 |
|
累計其他綜合損失 |
|
(64,067 |
) |
|
|
(24,830 |
) |
|
|
(16,722 |
) |
股東權益總額 |
|
1,738,391 |
|
|
|
1,745,740 |
|
|
|
1,746,731 |
|
總負債與股東權益 |
$ |
3,720,116 |
|
|
$ |
3,791,347 |
|
|
$ |
3,890,606 |
|
城市用品公司
現金流量表簡明合併報表
(金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
九個月結束 |
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|||||
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10月31日, |
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|||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
經營活動的現金流: |
|
|
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|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
128,237 |
|
|
$ |
269,664 |
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額(用於)進行調整: |
|
|
|
|
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|
||
折舊及攤銷 |
|
|
77,529 |
|
|
|
77,985 |
|
非現金租賃費用 |
|
|
143,036 |
|
|
|
144,347 |
|
遞延所得税準備(利益) |
|
|
366 |
|
|
|
(5,086 |
) |
基於股份的薪酬費用 |
|
|
21,971 |
|
|
|
19,068 |
|
商店減值 |
|
|
958 |
|
|
|
— |
|
財產和設備處置損失淨額 |
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|
345 |
|
|
|
193 |
|
資產和負債變動情況: |
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|
|
|
|
|
||
應收賬款 |
|
|
(19,235 |
) |
|
|
(24,387 |
) |
庫存 |
|
|
(184,800 |
) |
|
|
(238,094 |
) |
預付費用和其他資產 |
|
|
(56,699 |
) |
|
|
(10,087 |
) |
應付賬款、應計費用和其他負債 |
|
|
59,305 |
|
|
|
161,251 |
|
經營租賃負債 |
|
|
(177,183 |
) |
|
|
(172,575 |
) |
經營活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
(6,170 |
) |
|
|
222,279 |
|
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
為財產和設備支付的現金 |
|
|
(143,445 |
) |
|
|
(159,008 |
) |
為有價證券支付的現金 |
|
|
(22,000 |
) |
|
|
(442,249 |
) |
有價證券的出售和到期日 |
|
|
230,745 |
|
|
|
237,879 |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
65,300 |
|
|
|
(363,378 |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
||
行使股票期權所得收益 |
|
|
376 |
|
|
|
2,815 |
|
與股份回購計劃相關的股份回購 |
|
|
(112,016 |
) |
|
|
(14,888 |
) |
與基於股票的獎勵的税收相關的股票回購 |
|
|
(6,680 |
) |
|
|
(7,684 |
) |
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
(118,320 |
) |
|
|
(19,757 |
) |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
|
|
46 |
|
|
|
1,575 |
|
現金和現金等價物減少 |
|
|
(59,144 |
) |
|
|
(159,281 |
) |
期初現金及現金等價物 |
|
|
206,575 |
|
|
|
395,635 |
|
期末現金及現金等價物 |
|
$ |
147,431 |
|
|
$ |
236,354 |
|