plxs-20221001000078578610 月 1 日2022FY假的http://fasb.org/us-gaap/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldhttp://fasb.org/us-gaap/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldhttp://fasb.org/us-gaap/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldhttp://fasb.org/us-gaap/2022#SellingGeneralAndAdministrativeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2022#SellingGeneralAndAdministrativeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2022#SellingGeneralAndAdministrativeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://www.plexus.com/20221001#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligationsCurrenthttp://www.plexus.com/20221001#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligationsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://www.plexus.com/20221001#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligationshttp://www.plexus.com/20221001#LongTermDebtAndFinanceLeaseObligations00007857862021-10-032022-10-0100007857862022-04-02iso421:USD00007857862022-11-14xbrli: 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emeasegmentMember2019-09-292020-10-030000785786US-GAAP：已轉移的加班會員2021-10-032022-10-010000785786US-GAAP：已轉移的加班會員2019-09-292020-10-030000785786US-GAAP：已轉移的加班會員2020-10-042021-10-020000785786美國公認會計準則：重組指控成員2021-10-032022-10-010000785786美國公認會計準則：重組指控成員2020-10-042021-10-020000785786美國公認會計準則：重組指控成員2019-09-292020-10-030000785786US-GAAP：受損的長壽命資產持有並使用資產名域名2019-09-280000785786US-GAAP：員工離職會員2019-09-280000785786US-GAAP：受損的長壽命資產持有並使用資產名域名2019-09-292020-10-030000785786US-GAAP：員工離職會員2019-09-292020-10-030000785786US-GAAP：受損的長壽命資產持有並使用資產名域名2020-10-030000785786US-GAAP：員工離職會員2020-10-030000785786US-GAAP：受損的長壽命資產持有並使用資產名域名2020-10-042021-10-020000785786US-GAAP：員工離職會員2020-10-042021-10-020000785786US-GAAP：受損的長壽命資產持有並使用資產名域名2021-10-020000785786US-GAAP：員工離職會員2021-10-020000785786US-GAAP：受損的長壽命資產持有並使用資產名域名2021-10-032022-10-010000785786US-GAAP：員工離職會員2021-10-032022-10-010000785786US-GAAP：受損的長壽命資產持有並使用資產名域名2022-10-010000785786US-GAAP：員工離職會員2022-10-010000785786US-GAAP：信用損失成員免税額2021-10-020000785786US-GAAP：信用損失成員免税額2021-10-032022-10-010000785786US-GAAP：信用損失成員免税額2022-10-010000785786US-GAAP：遞延納税資產成員的估值補貼2021-10-020000785786US-GAAP：遞延納税資產成員的估值補貼2021-10-032022-10-010000785786US-GAAP：遞延納税資產成員的估值補貼2022-10-010000785786US-GAAP：信用損失成員免税額2020-10-030000785786US-GAAP：信用損失成員免税額2020-10-042021-10-020000785786US-GAAP：遞延納税資產成員的估值補貼2020-10-030000785786US-GAAP：遞延納税資產成員的估值補貼2020-10-042021-10-020000785786US-GAAP：信用損失成員免税額2019-09-280000785786US-GAAP：信用損失成員免税額2019-09-292020-10-030000785786US-GAAP：遞延納税資產成員的估值補貼2019-09-280000785786US-GAAP：遞延納税資產成員的估值補貼2019-09-292020-10-03 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
____________________________________________________________________________________________________________________________________
表單 10-K
____________________________________________________________________________________________________________________________________
（Mark One）
| | | | | | | | |
| ☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的年度報告 |
在截至的財政年度 2022年10月1日
或者
| | | | | | | | |
| ☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告 |
在從 ______ 到 ______ 的過渡時期
委員會檔案編號 001-14423
____________________________________________________________________________________________________________________________________
PLEXUS CORP.
（章程中規定的註冊人的確切姓名）
____________________________________________________________________________________________________________________________________
| | | | | | | | |
| 威斯康星 | | 39-1344447 |
| （公司成立的州或其他司法管轄區） | | （美國國税局僱主識別號） |
One Plexus Way
Neenah, 威斯康星54957
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
電話號碼 (920) 969-6000
（註冊人的電話號碼，包括區號）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值0.01美元 | PLXS | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12（g）條註冊的證券：無
按照《證券法》第405條的定義，用複選標記註明註冊人是否是經驗豐富的知名發行人。是的 ý沒有¨
用複選標記表示註冊人是否無需根據該法第 13 條或第 15 (d) 條提交報告。是的 o 沒有x
用勾號指明註冊人是否：(1) 在過去 12 個月內提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告（或註冊人必須提交此類報告的較短期限）；以及（2）在過去 90 天內一直遵守此類申報要求。是的 x沒有o
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 x沒有o
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速過濾器 | x | 加速過濾器 | ☐ | 非加速過濾器 | ☐ |
規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ¨
用複選標記表示註冊人是否已就其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）條對財務報告進行內部控制的有效性提交了報告和證明。 ☒
用勾號指明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第 12b-2 條）。是的☐沒有☒
截至2022年4月2日，已發行普通股27,859,064股，非關聯公司持有的普通股的總市值（根據納斯達克全球精選市場公佈的第二財年最後一個交易日的註冊人普通股收盤價為82.70美元）（不包括董事和執行官實益持有的598,740股股票）不構成承認至於會員身份）約為 $2.3十億。
截至 2022 年 11 月 14 日，有 27,627,292已發行普通股。
以引用方式納入的文件：
註冊人2023年年度股東大會委託書的部分內容以引用方式納入本報告第三部分。
PLEXUS CORP.
目錄
截至財政年度的10-K表格
2022年10月1日
| | | | | |
| |
第一部分 | 2 |
第 1 項。商業 | 2 |
第 1A 項。風險因素 | 11 |
第 1B 項。美國證券交易委員會工作人員未解決的評論 | 23 |
第 2 項。屬性 | 24 |
第 3 項。法律訴訟 | 24 |
第 4 項。礦山安全披露 | 24 |
第二部分 | 25 |
第 5 項。註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 | 25 |
第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 27 |
項目 7A。關於市場風險的定量和定性披露 | 38 |
第 8 項。財務報表和補充數據 | 39 |
第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 70 |
項目 9A。控制和程序 | 70 |
項目 9B。其他信息 | 70 |
項目 9C。阻止檢查的外國司法管轄區 | 70 |
第三部分 | 71 |
項目 10。董事、執行官和公司治理 | 71 |
項目 11。高管薪酬 | 72 |
項目 12。某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事宜 | 72 |
項目 13。某些關係和關聯交易，以及董事獨立性 | 72 |
項目 14。主要會計費用和服務 | 72 |
第四部分 | 73 |
項目 15。附件、財務報表附表 | 73 |
第 16 項。10-K 表格摘要 | 77 |
簽名 | 79 |
1995年《私人證券訴訟改革法》下的 “安全港” 警示聲明：
本10-K表格中包含的作為指導或不是歷史事實的陳述（例如未來時態的陳述和包括相信、預期、打算、計劃、預期、目標、目標以及類似術語和概念在內的陳述），包括所有關於尚未完成的時期的討論，都是涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。這些風險和不確定性包括通貨膨脹壓力對我們的生產成本、盈利能力和市場經濟前景的影響；由於經濟週期、自然災害或其他原因導致的零部件短缺和延遲獲得的影響；客户延遲、變更、取消或預測不準確的風險；未來訂單缺乏可見性，尤其是在經濟狀況變化的情況下；行業、行業和行業的經濟表現我們服務的客户；關税、貿易爭端、貿易協定和其他貿易保護措施的影響；某些行業或計劃的收入量對我們在特定時期的利潤率的影響；我們獲得新客户、維持現有客户羣和及時交付產品的能力；某些客户工作集中的風險；與新客户或新客户、計劃或服務相關的特殊風險，包括客户和其他延誤、啟動成本、可能無法執行，的建立適當的協議條款，以及缺乏訂單量和時間安排的記錄；新計劃和設施的啟動成本或與關閉或整合設施相關的成本的影響；過渡計劃中可能出現的意外成本和運營中斷，包括公司設施之間的過渡；新計劃獲勝的風險和/或客户需求可能無法帶來預期的收入或盈利能力；客户訂單可能無法建立長期合作關係的事實；我們成功管理的能力並執行復雜的商業模式，其特點是產品組合過多，質量、監管和其他要求苛刻；與庫存過剩和過時相關的風險，包括客户可能無法消耗或以其他方式支付庫存從而導致庫存註銷的風險；與信息技術系統和數據安全相關的風險；能夠通過重組或類似行動實現預期的節省，以及相關費用與實際費用相比是否充足費用；不斷增加的監管和合規要求；任何税法變化和相關的外國司法管轄區税收動態；由於其他國家或其他國家採取的行動而導致目前在美國境外持有的資金匯回當前或潛在的未來障礙；司法管轄結果對我們的税收、税率以及我們使用遞延所得税資產和淨營業虧損的能力的潛在影響；全球經濟領域的疲軟；定價利潤率變化的影響以及的產品；未加工的材料和零部件成本波動；我們交易業務所用貨幣價值波動的潛在影響；美國和我們開展業務的其他國家的經濟狀況、政治條件和税務事項變化的影響；其他世界或地方事件或其他我們無法控制的事件（例如俄羅斯和烏克蘭之間的衝突、中國與臺灣或中美之間的緊張局勢升級、能源價格的變化）的潛在影響、恐怖主義、全球健康流行病和天氣事件）；競爭加劇的影響；無法成功管理人力資本；財務會計準則的變化；以及本文和我們在美國證券交易委員會其他文件中詳述的其他風險。
此外，有關可能影響未來業績的一些因素的進一步討論，請參閲第一部分第1A項中的風險因素和第二部分第7項中管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
* * *
第一部分
第 1 項。商業
概述
Plexus Corp. 及其子公司（統稱為 “Plexus”、“公司”、“我們的” 或 “我們”）參與電子製造服務（“EMS”）行業。自1979年以來，我們一直與各公司合作，共同創造能夠建設更美好世界的產品。我們是一家全球領導者，擁有近25,000名員工，專注於提供設計和開發、供應鏈解決方案、新產品推出、製造和持續服務。我們專門為產品高度複雜和監管環境苛刻的行業的客户提供服務。我們通過在產品的整個生命週期中提供創新、全面的解決方案，為工業、醫療保健/生命科學和航空航天/國防市場領域的全球領先公司提供卓越的客户服務。我們為美洲（“AMER”）、亞太地區（“亞太地區”）以及歐洲、中東和非洲（“EMEA”）地區的客户提供這些創新的解決方案。
我們的願景、使命和戰略
我們的願景是幫助創造能夠建設更美好世界的產品。我們的使命是成為高度複雜產品和苛刻監管環境領域的領導者。我們實現願景和使命的戰略保持一致，可以概括為四個部分：以市場為重點、卓越的執行力、激情滿足目標和設計紀律。
•市場焦點— 我們為成長型市場的客户設計創新的解決方案，並專注於與工業、醫療保健/生命科學和航空航天/國防領域的領先和顛覆性全球公司合作。
•卓越的執行力 —卓越的執行力是我們與眾不同的基礎。我們是客户的忠實合作伙伴，致力於通過卓越運營實現零缺陷和完美交付。
•激情與目標相遇— 通過我們的集體激情，我們將目標推向行動和決策，以追求卓越的運營。在我們的價值觀和領導行為的指導下，我們做正確的事情來支持我們的團隊成員、社區和客户。
•由設計構成的紀律— 最後，我們致力於通過始終如一、紀律嚴明的財務模式為股東創造長期價值，該模式側重於推動行業領先的收入增長和卓越的投資資本回報率。
為了實現我們的戰略，我們調整了運營、流程、員工隊伍和財務指標，以創建一個高績效、負責任的組織，其員工才華橫溢、敬業度高，他們熱衷於通過卓越的客户服務推動增長。我們還提倡以客户為中心的協作文化，不斷評估和優化我們的業務流程，以創造股東價值為目標。最後，我們執行以客户為導向和基於行業的上市策略。
財務模型
我們的財務模式與我們的業務戰略一致。我們的主要長期重點是實現9-12％的複合年收入增長率，同時獲得15％的投資資本回報率（“ROIC”），這將超過我們的加權平均資本成本（“WACC”），代表正的經濟回報。經濟回報是我們的投資回報率超過WACC的金額，我們認為這是股東價值的基本驅動力。我們每年都會審查內部對WACC的計算；在2022財年，我們的WACC為9.3％。有關投資回報率和經濟回報（非公認會計準則財務指標）的更多信息，請參閲第二部分第7項中的 “管理層對財務狀況的討論和分析——經營業績——投資資本回報率（“ROIC”）和經濟回報”。有關使用美國公認會計原則（“美國公認會計原則” 或 “GAAP”）編制的財務報表的投資回報率和經濟回報的對賬，請參閲本10-K表年度報告的附錄99.1，該附錄以引用方式納入此處。
運營
Plexus是一家總部位於威斯康星州的公司，擁有近25,000名員工，其中包括4,700多名致力於產品開發和設計、測試設備開發和設計以及製造過程開發和控制的工程師和技術人員，他們都在28個活躍的設施中運營，總面積約為510萬平方英尺。Plexus 的設施地理位置優越，可支持我們目標市場領域客户的全球供應鏈、工程、製造和持續服務需求。
進入市場策略
我們通過我們所服務的三個市場領域來實現我們的市場進入戰略，即工業、醫療保健/生命科學和
航空航天/國防。每個部門都有一名市場部門副總裁以及業務發展和客户管理負責人，他們共同監督和領導包括業務發展總監、客户經理和總監、供應鏈、工程和製造主題專家以及市場部門分析師在內的團隊。這些團隊擁有與每個市場領域相關的專業知識，並執行與該市場獨特的交付、質量和監管要求相一致的行業戰略。
我們的市場部門團隊幫助制定Plexus的增長戰略，特別強調擴展我們為客户提供的增值解決方案。我們的銷售和營銷工作側重於定位新客户和擴大與現有客户的互動。我們相信，我們能夠在全球範圍內提供全方位的服務，以補充整個產品生命週期，這為我們提供了業務優勢。
解決方案
通過集成的設計和開發、供應鏈解決方案、新產品推出、製造和維護服務，我們積極應對整個產品生命週期中的艱鉅挑戰。這就是我們的團隊如何努力創造創新和高效的途徑，將產品推向市場。
•設計和開發— Plexus 成立時以工程為核心競爭力，並已樹立了成功聲譽。我們的客户能夠與一支由 640 多名開發工程師組成的協作團隊合作開發新產品。我們在全球七個設計中心使用相同的工具和流程，利用最新的技術和最先進的設計自動化方法來提供全面的新產品開發和產品商業化解決方案。
•供應鏈解決方案— 提供最佳的供應鏈解決方案不僅僅是將產品準時送達需要的地方。我們採用獨特的方法。我們的供應鏈專家參與 Plexus 的所有集成解決方案，與我們的工程師密切合作，在設計階段的早期就發現供應鏈優化的機會。在 Plexus，我們為管理整個供應鏈以最大限度地降低成本、降低風險併為我們的客户提供靈活、可擴展的解決方案而感到自豪。
•新產品介紹— 在推出新產品時，客户需要快速行動。Plexus 提供了一支專門的團隊，致力於縮短上市時間，提供全套集成式新產品介紹服務。通過早期的集成和協作，客户可以利用 Plexus 的能力，例如卓越設計、測試解決方案的專業設計和快速原型設計，而該計劃則由 Plexus 的專業團隊推進，該團隊支持向批量生產的過渡。
•製造業— 我們的製造方法側重於創新、持續改進以及卓越的質量和交付。憑藉遍佈全球的業務和可擴展的運營，我們的目標是量身定製我們的製造環境，以滿足全球每位客户的需求。在我們努力實現零缺陷的同時，我們讓所有員工明白，卓越的品質始於我們團隊中的每個成員。我們相信，我們的能力和文化使我們能夠支持我們所服務行業的複雜技術和監管需求，併為客户提供創新和可靠的製造服務。
•持續服務 – Plexus Austing Services 致力於保護客户的品牌聲譽，支持每位客户的產品在市場上取得成功，延長產品的使用壽命，同時幫助最大限度地減少其產品對環境的影響。從影響產品設計（為生命週期延長服務和維修創造早期訪問權限）到備件管理和配送、倉庫維修和翻新服務，Plexus 的持續服務在我們運營的所有地區提供全方位的能力。
我們以交鑰匙方式提供大部分經過優化的解決方案，我們通常會採購產品組裝所需的所有材料。我們以託運方式提供精選服務，這意味着客户提供必要的材料，Plexus 提供產品組裝所需的勞動力和其他服務。除製造外，交鑰匙服務還需要材料採購和倉儲，並且比寄售服務涉及更多的資源投資。除了用於內部操作的某些測試設備、製造設備和軟件外，我們不設計或製造自己的專有產品。
監管要求
Plexus 的所有制造和工程設施均已通過 ISO 9001:2015 的基準質量管理體系標準認證。我們有能力組裝符合美國食品藥品監督管理局（“FDA”）質量體系法規要求和其他國家的類似監管要求的成品醫療器械。
我們在以下地區的某些機構還持有其他認證和/或註冊：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 琥珀色 | | 亞太地區 | | EMEA |
| 醫療標準 ISO 13485:2016 | | X | | X | | X |
| 21 CFR 第 820 部分（FDA）（醫療成品） | | X | | X | | X |
| JMGP 認證 | | X | | X | | X |
| 韓國GMP認證 | | | | X | | X |
| ANVISA 認證 | | X | | X | | X |
| NPMA（國家藥品監督管理局）註冊 | | | | X | | |
| ISO 14001（環境管理） | | X | | X | | X |
| ISO 45001（職業健康與安全） | | | | X | | X |
| ANSI/ESD（靜電放電控制程序）S20.20 | | X | | X | | |
| ITAR（國際交通和武器條例）自我聲明 | | X | | | | |
| 航空航天標準 AS9100 | | X | | X | | X |
| NADCAP 認證 | | X | | X | | X |
| FAR 145 認證（美國聯邦航空局維修站） | | X | | | | |
| 歐洲航空安全局維修許可 | | X | | | | |
| ATEX/IECEx 認證 | | | | | | X |
| IRIS 認證（鐵路） | | | | X | | |
| ISO 50001:2011（能源管理） | | | | | | X |
所服務的客户和市場領域
我們的客户範圍從大型跨國公司到小型新興科技公司。在2022財年，我們為大約140名客户提供了服務。通用電氣公司（“通用電氣”）在2022財年、2021財年和2020財年分別佔我們淨銷售額的12.9％、11.2％和11.7％。在過去三個財年中，沒有其他客户佔我們淨銷售額的10.0％或更多。根據客户計劃的啟動、終止、延遲、修改和過渡的規模和時間，我們最大客户的淨銷售額可能會不時變化。我們通常不會從客户那裏獲得堅定的長期購買承諾。由於終端市場需求的變化和其他因素（包括全球經濟狀況），客户的預測可能會發生變化，而且確實會發生變化。這些主要客户或其他客户的預測或訂單的任何重大變化都可能對我們的經營業績產生重大影響。失去任何主要客户都可能對我們的財務業績產生重大的負面影響。此外，隨着我們在特定行業向客户提供的淨銷售額中所佔的比例與其他行業相比越來越大，我們將越來越依賴影響該行業的經濟和商業狀況。包括通用電氣在內的許多大型客户都通過多個獨立的部門、子公司、生產設施或地點與我們簽訂合同。我們認為，在大多數情況下，我們對任何此類部門、子公司、設施或地點的銷售都獨立於向其他部門、子公司、設施或地點的銷售。
下表顯示了我們在指定財年按市場部門劃分的淨銷售額分佈：
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| 工業 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 工業* | | 46% | | 46% | | 45% |
| 醫療保健/生命科學 | | 41% | | 39% | | 37% |
| 航空航天/國防 | | 13% | | 15% | | 18% |
| 淨銷售總額 | | 100% | | 100% | | 100% |
*已對2020財年進行了修訂，以反映2021財年工業/商業和通信行業併入工業領域的情況。
儘管我們目前的業務發展重點是工業、醫療保健/生命科學和航空航天/國防等目標市場，但我們評估了財務業績，並按地域分配了資源（參見合併財務報表附註中有關我們應報告的細分市場的附註11 “應報告的細分市場、地理信息和主要客户”）。Plexus為每個市場領域的客户提供統一的服務，除了特定的市場進入團隊外，我們通常不會將運營設備、人員、設施或其他資源專門用於特定的市場領域，也不會在內部跟蹤每個市場領域的成本和資源。
Plexus 為多元化的客户環境提供服務，其中包括行業領先的品牌產品公司，以及其他技術先驅初創企業和可能不會保持製造能力的新興公司。除了主要的技術進步外，主要的政府和政策趨勢也會影響我們的業務，包括美國食品藥品管理局對新醫療器械的批准、國防採購慣例以及其他政府和監管程序。Plexus 可能會受益於原始設備製造商越來越多地將產品的設計、製造和服務外包出去的趨勢。
材料和供應商
我們通常從各種製造商及其授權分銷商那裏購買原材料，包括印刷電路板和電子組件。在某些情況下，我們會從獨立分銷商、客户或競爭對手那裏購買組件。這些原材料中有許多是設計組件所獨有的。根據客户協議，我們根據客户的預測和供應商的交貨時間購買材料。
我們購買的關鍵電子元件包括：先進的半導體、二極管、電源管理模塊、微控制器、存儲器模塊、互連器件、電感器、電阻器、電容器、電源以及電纜和電線。元器件短缺、交貨期延長以及供應商隨後分配資源是電子行業的固有風險，尤其是 2022 財年半導體面臨的問題。我們將在本文第一部分第1A項的 “風險因素” 中更全面地討論這些短缺的原因、影響和潛在影響。
我們還購買非電子、通常是定製的工程組件，例如模壓/成型的塑料、鈑金製造、鋁擠壓件、機器人、電機、視覺傳感器、運動/驅動、流體、顯示器、壓鑄件以及各種其他硬件和緊固件組件。這些組件來自 Plexus 的首選供應商和以客户為導向的供應商。總的來説，購買的組件從 “現貨” 到高度定製不等，並且在市場供應和價格方面差異很大。通過我們的工程開發項目和新業務的報價，Plexus 可以影響新產品組件的選擇，從而影響表現優於同行的供應商的選擇。
在高度動態的供應市場中，Plexus的全球供應鏈管理組織致力於降低潛在風險，並確保組件以具有競爭力的價格穩定流動。我們通過與客户和供應商合作開發的供應鏈解決方案、對強有力的供應商合作伙伴關係的承諾、使用專有的風險管理工具以及對供應商承諾的積極管理來實現這些目標。
競爭
Plexus 在競爭激烈的市場中運營，其目標是在滿足客户的獨特需求方面成為同類產品中的佼佼者。通過集成的設計和開發、供應鏈解決方案、新產品推出、製造和維護服務，我們積極應對整個產品生命週期中的艱鉅挑戰。許多競爭對手可能提供類似於 Plexus 的服務。其他人可能在某些行業領域更成熟，或者擁有更多的財務、製造或營銷資源。規模較小的競爭對手主要在特定領域和有限的地理區域內競爭。Plexus 還與現有和潛在客户的內部能力競爭。Plexus 保持對競爭對手能力的認識和了解，以便在目標市場中保持高度的競爭力。
相對於我們的競爭對手，諸如較低的製造量、生產靈活性、獨特的配送要求和複雜的監管要求等壓倒一切的因素通常會導致我們在庫存、銷售和管理成本方面的投資增加。與那些為大批量、不太複雜且要求不那麼嚴格的產品（例如消費類電子產品）提供EMS服務的競爭對手相比，與競爭對手的成本差異尤其明顯。
知識產權
我們擁有在業務中使用的各種服務商標，這些商標已在美國和其他國家的商標局註冊。儘管我們擁有某些專利，但這些專利目前對我們的業務並不重要。我們沒有任何材料版權。
信息技術
我們的製造設施核心解決方案包括單實例企業資源規劃 (“ERP”) 系統以及產品數據管理和高級計劃和調度系統，以及支持我們全球運營的一致倉庫管理和車間執行解決方案。這種一致性增強了我們的其他管理信息系統，使我們能夠將來自多個生產設施的數據轉換為業務所需的運營和財務信息的標準化。根據此類協議的慣用條款，相關的軟件許可證具有一般商業性質。此外，通過利用虛擬化技術，我們能夠提高支持關鍵運營的效率和正常運行時間。
我們努力在我們的信息技術（“IT”）基礎設施中推廣創新技術、解決方案和流程，以使 Plexus 能夠在競爭中脱穎而出。隨着技術解決方案的不斷髮展，組織面臨的無數風險也在不斷髮展。通過技術實現商業價值在很大程度上取決於對信息技術風險的全面識別和管理。Plexus 部署了強大的 IT 風險管理計劃，通過合作努力提高 IT 和網絡安全彈性，促進數據驅動的決策，包括促進整個企業的意識、監督問責和風險管理活動的治理框架。該框架包括董事會審計委員會的監督，該委員會負責審查公司治理和管理信息技術風險的有效性，包括與業務連續性有關的風險，
網絡安全、監管合規和數據管理。Plexus 還利用高管級 IT 指導委員會和 IT 網絡安全事件響應小組，並制定了網絡事件發生時的正式事件響應計劃。
持續改善我們的環境以滿足日益增長的網絡安全和隱私法規需求仍然是當務之急。在本文第一部分第1A項的 “風險因素” 中，我們將更全面地討論與網絡安全相關的風險及其潛在影響。
遵守法律法規
作為一家支持在苛刻的監管環境中製造、設計和服務高度複雜產品的全球上市公司，我們的運營受各種法律、法規和合規義務的約束。我們努力實施強大的內部控制、質量管理體系和合規管理體系，以管理我們的內部行為並降低我們的違規風險。我們還努力通過內部和外部審計、風險評估以及道德熱線舉報系統來識別違規問題。
我們還要遵守與環境合規相關的各種法規，以及管理員工健康和安全的法規。這些法規與以下主題有關：監測、跟蹤和報告空氣和水的排放；處理和處置我們在製造過程中使用的危險化學品；以及評估和減輕我們設施中員工的健康和安全隱患。
我們認為我們在很大程度上遵守了所有這些適用的法律和法規，而且我們預計不會在維持合規方面產生任何重大的額外支出。但是，由於這些法律和法規有時會迅速演變（包括 COVID-19）、地緣政治的複雜性和不確定性，以及適用於我們的環境、社會和治理（“ESG”）計劃的要求不斷變化，因此無法保證經常支出是否足夠，也無法保證不會發生違規行為。任何違規行為都可能導致罰款、處罰、客户脱離接觸或聲譽損害，從而可能對我們的財務業績產生重大影響。有關與遵守法律法規相關的風險的更多詳細信息，請參閲本文第一部分第1A項中的 “風險因素”。
環境、社會和治理
我們致力於通過創新和運營的方式建設一個更美好的世界，這符合我們的願景，即幫助客户創造更美好的世界。Plexus 制定了 ESG 計劃，重點關注五個關鍵領域：(1) 創新者；(2) 負責任的僱主；(3) 社區合作伙伴；(4) 全球公民；(5) 公司治理。
•創新者 — 我們為可持續發展進行創新，積極應對當今的挑戰，同時專注於未來的機遇。Plexus 致力於在我們整個解決方案價值流中實現環境可持續性，我們認為這是我們 “零缺陷” 文化不可或缺的一部分。整合的設計和開發、供應鏈解決方案、新產品推出、製造和維護服務使 Plexus 能夠系統地推動創新、價值和可持續發展，以支持循環經濟。
•負責任的僱主— 我們倡導多元化，打擊人口販運，鼓勵和提供員工發展機會，努力確保安全和健康的工作條件，促進員工適當的工作/生活平衡，鼓勵健康舉措，強化我們文化中的負責任價值觀。
•社區夥伴— 我們促進科學、技術、工程和數學（“STEM”）項目，以及對我們運營所在社區產生有意義影響的事業，併為之提供財政捐助。我們鼓勵員工參與社區慈善組織，並通過我們的帶薪志願者休假計劃，我們與社區組織合作促進當地業務。
•全球公民— 我們積極努力減少運營中的浪費、用水量和温室氣體排放，並與供應商合作制定類似的計劃。我們與客户合作，幫助設計更高效
環保產品，並通過我們的持續服務解決方案限制產品壽命終止對環境的影響。
•公司治理— 強有力的領導能力和問責文化是 Plexus 的基礎。為了股東的長期利益，我們的執行管理層與董事會合作，以稱職和合乎道德的方式管理 Plexus 的運營。
當我們專注於改善所有利益相關者的業績時，我們會最大限度地提高實現戰略目標併為股東創造長期財務價值的能力。Plexus 致力於在我們的全球運營中採取負責任的商業行為。作為責任商業聯盟（“RBA”）的成員，我們不僅在改善自己的實踐方面發揮了積極作用，而且在整個供應鏈中影響和追究他人的責任方面都發揮了積極作用。除了澳大利亞央行成員資格外，我們還考慮各種負責任行為標準，包括但不限於我們運營所在司法管轄區的地方和聯邦法律要求、可持續發展會計準則委員會（“SASB”）和碳披露項目。
人力資本管理
Plexus 憑藉我們的才華和文化，力求與眾不同。我們如何管理人力資本對於我們如何實現戰略以及為股東創造持續增長和價值至關重要。
目的和文化
我們認識到，偉大的文化是我們創造創造更美好世界的產品的願景取得成功的基礎。我們為自己的文化以及多年來作為理想工作場所而獲得的認可感到自豪。在建立偉大文化的過程中，我們包含四個 “不可談判的東西”：
•我們的價值觀和領導行為— 我們的價值觀和領導行為為我們的文化奠定了基礎，代表了我們對員工的關鍵期望，也象徵着我們努力創造的工作環境。我們的十大價值觀和領導行為是：以客户為中心、人際關係和團隊合作、卓越表現、開放式溝通、誠信、優先考慮員工、解決問題、勇於勇敢、戰略和創新。
•質量從我做起— 我們通過我們的 “質量從我開始” 文化，即承諾實現零缺陷和持續改進，向員工灌輸個人對質量的責任。這種文化集中在每個人的承諾上，即質量對於實現我們在苛刻的監管環境中交付高度複雜產品的卓越執行力的戰略目標至關重要。
•卓越客户服務的 5E— 通過卓越客户服務的5E，我們向員工描述了超越客户期望並通過卓越的客户服務實現增長所需的條件。在我們與內部和外部客户互動的各個方面，我們都反映了5E：我們善解人意、富有創業精神、有能力和敬業精神，我們確保問責制。
•One Plexus— One Plexus 反映了我們的觀點，即我們在一起比各部分的總和更強大。我們通過協作擁護 One Plexus 的心態，以確保全球運營的一致性，並利用組織各個方面的優勢和最佳實踐，為我們的客户提供最佳解決方案。
對價值觀和道德的承諾
除了我們的價值觀和領導行為外，我們還根據我們的《行為和商業道德準則》（“行為準則”）行事，該準則為Plexus的所有員工和代表創造了期望，為Plexus的所有員工和代表提供了做出正確決策的指導。我們的行為準則包括反腐敗、歧視、騷擾、隱私、適當使用公司資產、保護機密信息和舉報違反行為準則等主題。它用於增強我們對以公平、誠實、負責任和合乎道德的方式開展業務的熱情，並闡明瞭我們作為商界值得信賴的領導者的責任。《行為準則》還強調了營造一個開放、熱情的環境的重要性，在這種環境中，所有員工都感到有能力做正確的事情，並鼓勵他們在發現違反《行為準則》時表達擔憂。所有員工都必須每年完成有關《行為準則》的培訓。
人權
Plexus 致力於在全球範圍內維護和保護人權。我們的人權政策正式體現了Plexus尊重人權的承諾，體現了聯合國（“聯合國”）《全球契約》、《世界人權宣言》、《聯合國工商業與人權指導原則》、《國際勞工組織對組織各項公約的核心》、《經濟合作與發展組織跨國企業指導方針》以及我們開展業務所在國的法律中反映的原則。我們對國際人權的承諾的基礎源於我們誠信和卓越的價值觀，我們的行為準則、澳洲聯儲的成員資格和
其他 Plexus 政策和培訓。我們的人權政策適用於 Plexus 及其子公司的所有員工、代表和臨時員工，以及我們的業務合作伙伴，包括我們的供應鏈。
多元化與包容性
在Plexus，多元化和包容性（“D&I”）不僅僅意味着代表性。這意味着鼓勵員工參與，將所有員工的想法和觀點納入其中，並在我們開展業務的全球地點之間建立聯繫——我們自豪地代表了大約 15 個我們團隊成員稱之為家鄉的國家。我們在 Plexus 通過了以下 D&I 使命宣言，該宣言直接納入了我們的行為準則：
“我們的員工創造了我們最好的 Plexus。我們的包容文化中根深蒂固的理念是，每個人都提供不同的視角、背景和經驗，當我們團結在一起時，這些視角、背景和經歷可以創造出色的結果。我們尊重員工，擁抱差異。我們歡迎所有人，並珍視我們的集體獨特性所產生的想法。我們渴望所有隊友都能充分發揮自己的潛力，我們鼓勵他們簡單地做你！”
我們提高 Plexus 多元化和培養包容性文化的戰略包括以下內容：
•D&I 委員會和董事會監督— 為了監督戰略目標並確保有適當的問責制來支持我們的多元化和包容性工作，我們的執行領導委員會結構包括一個多元化和包容性委員會，該委員會由包括首席執行官在內的執行管理層主要成員組成。此外，董事會薪酬和領導力發展委員會審查了培養多元化員工隊伍和包容性文化的舉措和成果。
•員工資源小組— 我們的員工資源小組（“ERG”）是自願的、以員工為導向的團體，圍繞共同利益和合法的商業目的組織。Plexus 目前的 ERG 包括 Plexus Young Professionals（“PYP”）、unusPlexus（“UP”）和 Women in Network（“WiN”）。PYP的目標是為Plexus的年輕專業人員創造一個促進協作和發展的環境。UP 的目的是慶祝 Plexus 內部存在的不同文化和多樣性。WiN的使命是通過各種職業和生活的轉變，推動女性在職業和個人發展方面的進步。這些小組由高管層領導層直接支持，管理層定期參與支持ERG的規劃。Plexus 支持現有ERG的進一步擴展和增強工作，以及由員工驅動的新ERG的創建。
•指導與培訓— Plexus制定了一項正式的指導計劃，旨在幫助培養和留住多元化人才，特別關注代表性不足的人羣中的未來領導者。此外，公司還投資於多元化與包容性領導力培訓，內容涉及多元化的價值以及如何最好地培育包容性文化。該培訓的重點是增進對潛意識偏見的理解，提高成為包容性領導者的技能。
•性別與代表性不足的少數族裔招聘策略 — 我們的人才招聘團隊制定了戰略計劃，以擴大尋求加入 Plexus 的人才渠道。該領域的工作是根據當前的勞動力動態按地理位置定製的。這包括與女性工程學會（“SWE”）等組織、學生羣體多元化的大學以及支持在許多學科中具有領導抱負的代表性不足的少數羣體的少數羣體的合作。
•員工福利和計劃 —Plexus 制定了許多政策和福利，以支持我們團隊成員及其家人的獨特需求和整體福祉，包括靈活的工作場所、帶薪育兒假和旨在確保我們的員工獲得過上健康、平衡生活所需的資源的 Plexus 健康計劃。對於我們的員工，這包括訪問我們的員工援助計劃（EAP）或類似計劃（視國家/地區而定），該計劃為管理壓力和支持心理健康提供保密支持，包括為員工及其家庭成員提供臨牀醫生、顧問、法律或財務資源。
•社區參與和志願服務— 社區參與、志願服務和慈善捐贈對於確保我們在運營所在社區和員工居住地進行投資和促進積極影響非常重要。我們為位於AMER和EMEA地區的員工提供員工慈善配對計劃，並計劃擴展到我們的亞太地區。Plexus 還為想要在符合條件的組織或社區活動中回饋社會的團隊成員提供帶薪志願者休假。
人才發展與招聘
在追求卓越的過程中，我們培育和培養員工。我們對整體人才管理的承諾意味着我們期望並獎勵高績效，並以緊迫感、坦率和同理心解決表現不佳的問題。我們的團隊成員以謙卑的態度接受和提供反饋，並真誠地希望不斷改進。我們會定期進行人才評估，以評估隊友的表現和潛力、他們的發展需求、職業道路和我們的實力
繼任計劃。在這些審查中，我們還評估了領導者的留存率和多元化構成。基於能力的培訓、領導力發展計劃和在線學習為各級團隊成員的學習文化和持續發展奠定了基礎。雖然我們的目標是培養自己的才能，但我們通過重視與我們的價值觀和領導力行為一致的潛力、經驗和個性特徵來招聘技術人才、應屆畢業生和經驗豐富的人才。
員工參與度
在每個設施、每個組織和各個層面，我們都努力不斷提高團隊成員的參與度。我們每年通過員工淨晉升分數對員工敬業度進行調查，確定優勢並根據機會領域採取行動，以改善我們的工作環境並提高員工滿意度。2022 年，通過調查，我們收到了來自 95% 團隊成員的回覆。
補償
我們的理念是以有競爭力的方式補償所有員工對 Plexus 的貢獻，並適當地激勵員工為 Plexus 的股東提供價值。為了確保薪酬具有競爭力、基於績效和公平性，我們在確定和評估薪酬的方式上遵守紀律。我們根據每個職位的工作責任和市場上類似職位的薪酬慣例為其分配薪酬範圍。根據多種因素，包括員工的教育程度、經驗、績效和潛力，員工在適用的薪酬範圍內獲得報酬。至少每年，我們都會根據這些標準重新評估員工工資。短期和長期激勵性薪酬旨在提高競爭力，提高員工留存率，獎勵支持我們戰略目標的員工，並使員工與股東的利益保持一致，以實現短期和長期業績。我們分別有大約 18% 和 3% 的員工參加了我們的短期和長期激勵計劃。
工人權利、健康和安全
我們承諾在所有運營領域遵守適用的法律，包括與勞動和就業相關的法律。此外，作為澳洲聯儲的活躍成員，無論法律要求如何，我們都遵守其有關員工待遇的全球標準。這些措施包括防止超時工作和不公平的工資、禁止童工和人口販運的控制措施以及加強工作場所的健康和安全措施。我們是積極與澳洲聯儲合作，通過要求外國勞工機構負責維護健全的招聘流程來消除人口販運的幾家公司之一。
保護我們的團隊成員和社區成員至關重要。我們努力成為員工出門在外的最安全的地方。Plexus 採取自適應和主動的方法，確保我們在全球範圍內安全、負責任地開展所有業務，並採用評估環境、健康和安全績效的方法，以實現持續改進。這包括設定和審查環境、健康和安全目標。我們致力於提供一個尊重所有在我們的設施中工作、訪問或簽約提供服務的人的健康和安全的工作場所。
人力資本管理治理
作為我們治理結構的一部分，我們成立了組織績效委員會，該委員會由首席執行官、人力資源高級副總裁（“SVP”）和其他高管組成，負責監督我們的人力資本戰略。此外，我們的人力資源高級副總裁和人力資源部門的其他主要領導每季度向董事會薪酬和領導力發展委員會提供有關我們人才發展和留住戰略的最新情況，包括關鍵人才的繼任計劃。這包括評估關鍵管理職位繼任候選人的多樣性。管理層還定期向董事會通報旨在保護員工和維護企業文化的員工相關政策和措施，例如定期審查我們的行為準則和商業道德、多元化和包容性舉措、員工淨推薦人調查結果以及我們的道德熱線活動。
員工數據
在我們近25,000名團隊成員中，49.9％是女性，50.0％是男性，0.1％選擇不透露身份。我們的大多數員工（54.8％）位於亞太地區，而34.1％和11.1％的員工分別位於AMER和EMEA地區。我們在墨西哥和英國的員工中，約有3,000和170名受工會協議的保護。這些工會協議通常在每年年初續期，儘管在少數情況下，這些協議可能持續兩年或更長時間。我們在中國、德國、馬來西亞、羅馬尼亞、泰國和美國的員工不受工會協議的保護。我們的任何工廠都沒有發生過勞資糾紛的歷史，我們相信我們的員工關係是積極和穩定的。鑑於客户要求的快速響應時間，我們力求保持靈活性，以便在必要時擴大運營規模，從而最大限度地提高效率。為此，除了全職員工外，我們還使用熟練的臨時工。
附加信息
我們的全球總部位於威斯康星州尼納的 One Plexus Way，郵編 54957。Plexus 維護着一個網站 www.plexus.com。在我們以電子方式向美國證券交易委員會（“SEC”）提交或提供所有報告後，我們會盡快免費提供此類報告的在線副本。這些報告包括：委託書、10-K表年度報告、10-Q表季度報告、8-K表的最新報告、SD表的專業披露報告以及這些報告的修正案。這些報告也可以在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上查閲。我們的行為準則和商業道德準則也發佈在我們的網站上。您可以通過訪問我們網站上 “投資者” 下的鏈接，訪問美國證券交易委員會的這些報告以及《行為和商業道德準則》。
第 1A 項。風險因素
影響我們業務和財務業績的重大風險因素是那些可能影響我們戰略的因素，該戰略以四個戰略支柱為中心： 聚焦市場，卓越的執行力，激情與目標相遇 和由設計構成的紀律。本節列出了可能影響這些戰略支柱的許多重大風險。本報告的其他部分還包括可能影響我們的戰略業務目標和影響我們財務業績的風險。此處和本報告其他地方所包含的風險並非詳盡無遺。此外，由於我們業務的動態性質，可能會不時出現新的風險，管理層無法預測或評估所有這些風險對我們業務的影響。
我們服務的終端市場需要技術先進的產品，這些市場可能會受到許多因素的影響，這些因素可能會對客户的需求產生不利影響。
影響我們所服務的依賴於技術的終端市場的因素可能會對我們的客户產生不利影響，從而對Plexus產生不利影響。這些因素包括：
•客户有能力或無法適應快速變化的技術和不斷變化的行業標準，這可能會導致產品生命週期縮短或產品過時
•客户是否有能力開發和銷售其產品，其中一些產品是全新的，未經測試
•我們客户的產品可能無法獲得廣泛的商業認可，以及
•製造和維修客户產品所需的組件的可用性。
即使我們的客户成功應對了這些市場挑戰，他們的反應，包括我們必須在業務關係、提供的服務或運營中做出的任何相應改變，都可能影響我們的生產週期、營運資金水平和運營業績。
我們的客户不向我們做出長期承諾，可能會取消或更改其生產需求，這可能會使資源緊張，並對我們的收入、營運資金水平和經營業績產生負面影響。
我們通常不會從客户那裏獲得堅定的長期購買承諾，並且經常無法瞭解他們對我們服務的未來需求。客户還會取消、更改或延遲設計、生產或維持服務數量和計劃，或者由於多種我們無法控制的原因而未能達到預期。客户的期望可能會迅速改變，這要求我們承擔額外的承諾或風險。此外，客户可能無法兑現其對我們的承諾或我們的期望。重要客户或一羣客户的取消、減免或延誤可能會嚴重損害我們的經營業績，並對我們的營運資金水平產生負面影響。此類取消、削減或延誤時有發生，將來可能會繼續發生。由於 COVID-19、當前的通貨膨脹環境、供應鏈限制、全球衝突和普遍的經濟不確定性，終端市場對客户產品或服務的需求可能出現波動，這繼續加劇了這種風險。
此外，我們會根據對客户需求的估計做出重大決策，包括確定我們將尋求和接受的業務水平、生產計劃、組件採購承諾、營運資金管理、設施和產能需求、人員需求和其他資源需求。客户承諾的短期性質以及對其產品需求的快速變化的可能性影響了我們準確估計其未來需求的能力。由於我們的某些運營費用在短期或長期內是固定的，因此客户需求的減少可能會損害我們的運營業績。在短缺時期，我們更需要正確預測組件需求。當前組件供應緊張的環境繼續受到 COVID-19 中斷和上述其他因素的影響，這可能會增加預測需求變化的困難和成本。此外，由於我們的利潤率因客户和特定計劃而異，因此利潤率較高的客户或計劃減少收入將對我們的經營業績產生更嚴重的不利影響。
客户需求的快速增長可能會給人員和其他容量資源帶來壓力。在任何給定時間，我們都可能沒有足夠的資源，包括人員和組件，來滿足客户的所有需求或滿足特定計劃的要求，這可能會導致此類客户的業務損失。
競爭加劇可能會導致對我們服務的需求減少或價格降低。
我們的行業競爭激烈。我們與眾多在全球開展業務的供應商以及僅在本地或區域基礎上運營的供應商競爭。此外，現有和潛在客户會不斷評估內部設計、製造和服務產品的優點，並可能選擇自己設計、製造或服務產品（包括我們目前為他們設計、製造或服務的產品或產品類型），而不是將此類活動外包。我們行業的整合和其他變化可能會導致競爭格局的變化。
我們的競爭對手可能：
•比我們更快地響應新技術或新興技術
•更快地開發新的業務模式以應對不斷變化的客户需求
•擁有更高的知名度、臨界質量以及地理和市場佔有率
•能夠更好地識別和利用收購機會
•更快地適應客户需求的變化
•內部成本結構較低
•對零部件供應商和分銷商有更大的直接購買力
•將更多的資源用於開發、推廣和銷售其服務以及戰略的執行
•更有能力在服務價格上競爭
•擁有比我們更強大的技術專長、工程能力和/或製造資源
•有過剩的產能，並且能夠更好地利用這些過剩的產能
•更有能力增加額外資源，以及
•願意或能夠以比我們更低的利潤率進行銷售或提供服務。
我們的製造過程通常不受嚴格的專有保護，擁有更多資源或更大市場佔有率的公司可能會進入我們的市場或以其他方式變得越來越具有競爭力。競爭加劇可能導致價格大幅降低、銷售額和利潤率下降或市場份額損失。
我們的大部分淨銷售額來自相對較少的客户和數量有限的市場領域；如果我們失去一個主要客户或項目，或者如果這些市場領域存在挑戰，那麼我們的淨銷售額和經營業績可能會大幅下降。
最近幾個時期，向我們十大客户的淨銷售額佔我們淨銷售額的大部分。在2022財年和2021財年，我們的十大客户分別佔我們淨銷售額的56.2％和55.2％。在每一個時期，都有一位客户佔我們淨銷售額的10.0％或更多。
我們的主要客户可能因時期而異，我們的主要客户可能不會繼續以目前的水平向我們購買服務，或者根本無法繼續向我們購買服務，特別是考慮到某些計劃的波動性或臨時性。在任何給定時期，我們銷售額的更高比例可能集中在利潤率相對較低的客户或項目上，這可能會對我們的業績產生不利影響。我們不時經歷過與客户或計劃的嚴重脱節、客户供應鏈戰略的不利變化以及重要計劃的生命週期終結，將來也可能會經歷這種情況。特別是考慮到我們離散的客户數量，任何主要客户的淨銷售額流失或大幅減少，或者我們未能就我們所服務的客户做出適當的選擇，都可能嚴重損害我們的業務和經營業績。
此外，我們僅將銷售重點放在少數幾個市場領域的客户身上，如本文第一部分第 1 項所述。每個部門都受宏觀經濟條件以及特定行業的趨勢和條件的影響。客户終端市場的任何疲軟都可能影響我們的業務和經營業績。影響該行業的經濟、商業或監管條件，或者我們未能選擇在適當的子行業開展業務，可能會對我們產生特別大的影響。例如，醫療保健/生命科學領域的銷售受到醫療保健行業趨勢的重大影響，例如政府報銷率和與美國醫療保健行業相關的總體不確定性。此外，醫療保健/生命科學行業還受到 COVID-19 等健康危機的影響。從歷史上看，半導體行業一直受到嚴重的週期性和波動性的影響。此外，不斷變化的美國政府出口法規，包括最近與先進半導體和芯片製造設備出口有關的法規，這些法規可能會限制我們向中國運送某些組件或客户產品的能力，或者美國政府機構支出可能減少，包括由於預算削減或其他政治事態發展或問題而導致的支出，可能會影響我們所有市場領域的機會。
我們依賴客户及時和定期的付款，而我們的主要客户無法或未能履行對我們的義務或破產、破產或清算可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。我們還簽訂了應收賬款保理協議；因此，付款體驗惡化
由於我們無法將此類應收賬款考慮在內，我們考慮的主要客户的信用質量，或者保理協議的銀行交易對手存在的問題，可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們的客户不時受到合併、收購、剝離和分拆活動的影響。儘管這些交易可能為我們提供獲取新業務的機會，但它們也帶來了這樣的風險，即由於將此類業務轉移給我們的競爭對手或其內部運營，這些客户將部分減少購買量或完全脱離我們的接觸。
我們和我們的客户受到越來越廣泛的政府法規、法律要求和行業標準的約束；不遵守當前和未來的法規、要求和標準可能會對我們的業務、客户關係、聲譽和盈利能力產生不利影響。
我們和我們的客户必須遵守與我們設計、製造和服務的產品以及我們的業務開展方式相關的廣泛政府監管、法律要求和行業標準（以及客户特定標準）。這包括與勞動和就業實踐、工作場所健康和安全、環境、採購和進出口慣例、我們支持的市場領域以及我們運營的許多其他方面相關的法規和標準。美國和其他國家的監管環境變得越來越複雜和分散，監管執法活動在最近一段時期有所增加。監管變更和限制可以在很少或根本不提前通知的情況下宣佈。不遵守適用於我們業務的法律、法規或標準可能導致罰款、禁令、民事處罰、刑事起訴、召回或扣押設備、全部或部分暫停生產（包括禁令），並可能對我們的聲譽、客户關係、盈利能力和經營業績產生不利影響。
我們的醫療保健/生命科學部門受有關醫療器械的設計、開發、測試、製造、標籤和服務以及某些安全信息報告的法規和法規的約束，包括美國食品藥品管理局的法規和其他國家的類似法規。我們還為某些行業設計、製造和服務產品，包括某些以美國政府為最終客户的應用，這些行業面臨美國國防部、國務院、商務部、聯邦航空管理局和其他國家政府機構的嚴格監管，也受到《聯邦採購條例》的嚴格監管。此外，每當我們在新的領域和子行業開展業務，或者我們的客户追求新技術或市場時，我們都需要應對這些行業可能帶來的沉重監管和立法負擔，以及質量體系、技術或市場的標準。未能履行這些監管義務和負擔可能會影響我們的經營業績，並造成聲譽損害。
監管環境本身會影響對我們服務的需求。例如，政府報銷率和其他法規，以及醫療保健提供者的財務狀況，以及美國和其他國家的醫療保健結構和醫療器械徵税方式的變化，可能會影響最終客户購買醫療保健/生命科學領域客户產品的意願和能力，並影響我們的利潤率。
我們的客户還必須遵守各種政府法規、法律要求和行業標準，包括上面討論的許多行業特定法規。我們的客户不遵守規定可能會影響他們的業務或聲譽，這反過來又會影響我們對他們的銷售，並給我們帶來潛在的聲譽風險。此外，如果監管或其他要求要求我們的客户更改其產品線，這些變化可能會嚴重幹擾我們為這些客户制定的特定計劃，並導致我們的業務效率低下。我們的客户未能確定或向Plexus傳達任何此類要求可能會導致生產不合規的產品，這可能會限制他們銷售此類產品的能力，從而影響我們對他們的銷售。
我們可能無法確定收購目標，也無法成功完成未來的收購，也可能無法成功整合收購的業務或認識到收購的預期收益，這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
如果我們通過收購來追求未來的增長，將涉及可能對我們產生重大不利影響的重大風險。其中包括運營風險，例如無法成功確定收購目標，或者在確定目標後無法成功談判和完成收購；無法整合業務、系統和人員；應對對客户計劃和關係的潛在影響；無法實現預期的協同效應或規模經濟。它們還包括戰略風險，例如將管理時間和注意力從其他業務活動和機會上轉移開來，以及財務風險，例如使用現金或產生額外的債務和利息支出作為收購的對價和為進行收購所需的活動提供資金，以及我們股價的潛在波動或疲軟
宣佈此類交易的結果，如果收購不成功則會發生大量註銷或減記以及其他潛在的財務影響。
Plexus是一家跨國公司，在多個國家開展業務使我們面臨越來越大的風險，包括不利的當地發展和貨幣風險。
我們在許多國家都有業務。總體而言，美國以外的業務佔我們淨銷售額和營業收入的大部分，尤其集中在馬來西亞。此外，儘管自2017年美國《減税和就業法》（“美國税收改革”）頒佈以來，我們已經匯回了大量現金，但我們的現金餘額中有很大一部分仍存放在美國境外，尤其集中在馬來西亞和中國。我們購買了大量在不同國家制造的組件。隨着時間的推移，我們業務的這些國際方面可能會增加，包括在泰國曼谷引入新的製造工廠，這使我們面臨以下風險，這些風險可能會對我們的運營和經營業績產生重大影響：
•經濟、政治或內部不穩定
•國內或國際衝突和戰爭，包括俄烏戰爭升級的風險，中國和臺灣以及中美之間的緊張局勢升級
•運輸延誤或中斷
•匯率波動
•我們獲取在美國境外持有的現金金額的能力可能受到幹擾或限制
•勞動力市場的變化，例如政府規定的工資增長（我們在馬來西亞正經歷這種情況）、最低工資要求的提高、與工會相關的法律和法規的變化、對移民或勞動力自由流動的限制或對使用移民工人的限制，以及不同文化背景下難以適當配備和管理人員
•客户將其部分製造和供應鏈轉移到不同的國家，通常被稱為重新外包，這可能會影響足跡需求並因過渡工作而導致運營中斷
•遵守適用於開展全球業務的公司的法律，例如美國《反海外腐敗法》、《英國反賄賂法》和歐盟的《通用數據保護條例》（“GDPR”）
•不斷變化的美國政府出口法規，特別是與先進半導體和芯片製造設備有關的法規，可能會限制向中國運送某些組件或客户產品以及採購在中國製造客户產品所需的組件的能力
•美國和其他國家對所得税的變化
•聲譽風險除其他因素外，與各國不同的標準和做法有關
•税率的變化
•重大自然災害和其他影響當地基礎設施的事件或因素
•其他國際政治事態發展的影響，例如關税、禁運、制裁、抵制、貿易戰、能源中斷、貿易協定和貿易政策變化，包括美國和其他國家對這些行動的政治反應可能影響的影響，以及
•監管要求以及這些要求的潛在變化。
隨着我們國際業務的持續擴張，我們未能妥善處理外幣交易或與以非功能性貨幣計價的資產和負債相關的貨幣風險敞口，可能會對我們的合併財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。此外，影響特定國家的事態發展可能對我們獲得這些國家持有的現金或其他資產的能力產生不利影響。
目前，我們的業務中有很大一部分發生在亞太地區，尤其是在馬來西亞。我們的業務、勞動力、資產和盈利能力集中在該地區，這使我們面臨這些國家的經濟、政治或其他方面的不利事態發展。
由於貿易戰、關税、關税或税收的變化、貨幣匯率波動、更高的合規成本、貨幣或資金轉移的限制，以及政府對在特定國家生產某些產品或向特定國家運送某些產品施加的限制，美國或其他政府的政策或貿易協議的變化或民選官員的變更可能會對我們的經營業績產生負面影響。我們目前在墨西哥的工廠是根據墨西哥邊境加工廠（“IMMEX”）計劃運營的。該計劃規定降低關税和放寬進口管制。IMMEX計劃的變化或我們未能遵守其要求可能會對我們產生不利影響。
此外，不斷升級的地緣政治緊張局勢加劇了中美之間商業交易、關税、出口監管和其他貿易保護措施的不確定性，這可能會影響我們在中國開展業務的能力，可能影響我們原產於中國的產品的成本，如果我們的客户減少或取消在中國的業務，則可能影響對我們在中國製造的產品的需求。這些行為還可能影響我們從中國供應商那裏採購的零部件的成本和/或可用性，並在我們的全球供應鏈中造成中斷、延誤、短缺或成本增加。政府限制我們或我們的客户可以在哪裏生產某些類型的產品或採購組件，或者我們可以與誰開展業務，例如2021年《國防授權法》中確定的指定公司或行業以及最近限制先進半導體和芯片製造設備的出口法規，可能會限制我們在中國銷售或製造產品或服務，或者從某些公司或地區採購組件的能力。這些因素可能會對經營業績和財務狀況產生負面影響，包括由於不得不盡量減少在中國的業務或要求我們將此類生產或零部件採購轉移到美國或其他成本較高的地點而導致我們的收入、成本和盈利能力降低。
此外，俄羅斯和烏克蘭之間的衝突或中國與臺灣或中美之間不斷升級的緊張局勢可能在多大程度上影響我們的業務或經營業績，將取決於未來的發展，包括任何衝突的嚴重程度和持續時間、對全球供應鏈的影響以及對地區和全球經濟狀況的影響，包括我們的客户或供應商在這些國家或周邊國家開展業務的能力，以及此類衝突對我們盈利能力的通貨膨脹影響。這些緊張局勢已經並可能繼續造成全球混亂，造成金融市場和全球經濟的巨大波動。
我們遇到了零部件短缺、延誤、價格波動和供應商質量問題。
我們通常沒有長期供應協議。由於供應商的產能限制，我們有時會遇到嚴重的零部件短缺和更長的交貨時間。供應鏈限制和延誤可能是由世界事件造成的，例如政府政策、關税、貿易戰、貿易爭端和貿易保護措施、恐怖主義、武裝衝突、自然災害、經濟衰退、經濟增長導致的需求增加、優惠分配、運輸挑戰和其他局部事件。例如，中國和臺灣之間不斷升級的緊張局勢（和/或可能為此實施的任何貿易限制）可能會影響我們採購半導體和其他組件的能力。此外，對於裝配過程中使用的許多組件，我們依賴數量有限的供應商，在某些情況下，可能需要使用特定組件的唯一供應商。此類供應商可能會遇到質量問題、勞資糾紛或短缺、財務困難或業務連續性問題，這可能會使他們無法及時或根本無法交付組件。供應短缺和零部件交付延誤可能會導致組件生產延遲，從而減少我們在受影響時期的收入和營業利潤。此外，延遲獲得特定組成部分可能會導致相關計劃的其他組成部分的持有時間更長，從而增加營運資金，有可能過時庫存並對我們的現金流產生負面影響。由於零部件短缺，我們目前的庫存水平正在增加。
由於我們行業競爭激烈，無法及時獲得足夠的庫存或無法成功執行我們的業務連續性流程，也可能損害與客户的關係，並導致競爭對手的業務損失。
此外，交付給我們的組件可能不符合我們的規格或其他質量標準。提供給我們的某些組件可能是假冒的，或者侵犯了他人的知識產權。需要更換材料和零件可能會對我們的製造業務產生負面影響。無意中使用任何此類零件或產品也可能導致責任索賠。此外，我們的供應商向我們做出的承諾以及適用於此類關係的條款可能不符合我們對客户所作的所有承諾以及我們與客户的安排條款，這種差異可能會導致我們承擔額外的費用或責任和/或對我們的業務造成其他幹擾。
零部件供應短缺和交付延遲，以及其他因素，例如關税、貿易爭端或禁運、通貨膨脹以及能源和運輸成本上漲，也可能導致價格上漲。儘管我們的許多客户允許根據組件價格的變化和其他因素按季度或其他定期調整定價，但我們可能會承擔在任何此類重新定價之間，或者如果不允許這種重新定價，則在特定客户合同的剩餘期限內發生價格上漲的風險。此外，這些重新定價或定價的回升已經並將繼續削弱我們的營業利潤率。相反，由於我們的定價策略和實踐，組件降價在過去為我們的經營業績做出了積極貢獻。我們將來無法繼續從此類削減中受益，這可能會對我們的經營業績、現金流和庫存水平產生不利影響。由於組件價格上漲或通貨膨脹對客户終端市場需求的負面影響，這些業績、現金流和庫存水平可能會增加。
我們的服務涉及其他庫存風險。
我們的大多數服務都是以交鑰匙方式提供的，根據客户的預測或訂單，我們購買部分或全部所需的材料和組件。儘管總的來説，我們與客户的商業合同要求我們的客户最終購買訂購的庫存以支持他們的預測或訂單，但我們通常會首先為這些購買提供資金。此外，供應商可能會要求我們以可能超出客户要求的最低訂購量購買材料和組件。客户取消、延遲或減少預測或訂單也可能導致庫存過剩或給我們帶來額外費用。客户的工程變更可能會導致材料或組件過時。雖然我們試圖取消、退貨或以其他方式減少多餘和過時的庫存，要求買家向我們報銷這些商品和/或為我們的服務定價以應對相關風險，但實際上我們可能無法及時或全額獲得報銷，無法收回這些債務，也無法在我們的定價中充分反映此類風險。除了在某些情況下增加庫存以支持新的計劃之外，如果我們遇到組件短缺或某些組件的交貨時間較長，以保持高水平的客户服務，我們也可能會增加庫存。在這種情況下，我們可能會更早地採購組件，這導致了短期內庫存的增加，並可能導致將來的庫存增加、過剩或過時。庫存過剩或過時，由於短缺、客户需求或其他原因而需要購買越來越多的庫存，或者我們的營運資金管理失誤，可能會對我們的經營業績（包括投資資本回報率）產生不利影響。
此外，我們還為部分客户提供庫存管理計劃，根據該計劃，我們持有和管理成品或在製品庫存。這些管理庫存計劃可能會導致更高的庫存水平，進一步減少我們的庫存週轉率，並增加我們與此類客户的財務敞口。此外，我們的庫存可能存放在客户的設施或倉庫中，或者我們無法控制的其他地方，這可能會增加損失風險。儘管我們的客户通常有從我們這裏購買此類庫存的合同義務，但我們仍然面臨客户的信用風險以及潛在客户違約的風險以及強制執行這些義務的必要性。
我們的商業模式很複雜，如果我們未能正確管理或執行該模式，可能會對我們的運營、財務業績和聲譽產生不利影響。
我們的商業模式側重於高度複雜且受嚴格監管要求約束的產品和服務。我們客户的產品通常需要極大的生產和供應鏈靈活性，因此需要在整合的全球平臺上優化解決方案。我們設計、製造和服務的產品通常也很複雜，受到嚴格監管，需要複雜的配置管理和向全球終端客户直接履行訂單的能力。
我們的商業模式需要營運資金、管理和技術人員，以及系統和程序的開發和維護，以同時管理多個不同規模的項目（包括多個地點和地區）的不同製造、監管和服務要求。我們還依賴於保護和擴大新客户和項目，以及為新客户和項目過渡生產，這增加了與管理此類項目的啟動風險相關的複雜性，特別是對於以前沒有將此類活動外包的公司而言。
我們的模式很複雜，包括設計和開發、供應鏈解決方案、新產品推出、製造和維護服務等廣泛的服務，通常會導致複雜而具有挑戰性的合同義務和獨特的客户需求。此外，近年來，在某些能力、承諾、風險分配和遵守第三方標準方面，計劃的複雜性和相關的客户期望有所增加，因此需要採取特殊措施來確保在獨特的非標準項目中執行和合規性。這與我們不斷擴大的持續服務業務尤其相關，在該業務中，每個客户計劃都存在獨特的物流、運營和供應鏈風險，這些風險與我們的製造或工程項目中的風險不同。 如果我們未能履行這些義務，或者以其他方式無法履行我們的承諾或未能成功降低此類風險，則可能導致針對我們的索賠、監管違規行為，或者對我們的聲譽和我們獲得未來業務的能力產生不利影響，並損害我們行使這些合同項下權利（包括與付款相關的權利）的能力。未能充分了解客户的獨特需求也可能影響我們估算並最終收回相關成本的能力，從而對我們的財務業績產生不利影響。
我們許多客户的市場都以快速變化的技術和不斷變化的流程發展為特徵。我們的內部流程也受這些因素的影響。我們業務的持續成功將取決於我們持續的能力：
•吸引和留住合格的工程和技術人員，尤其是在勞動力市場緊張時期
•選擇、維護和增強適當的技術和服務能力
•成功管理信息系統的實施和執行
•開發和銷售滿足不斷變化的客户需求的服務
•有效地執行我們的服務並按照客户的期望執行服務，以及
•在具有成本效益和及時的基礎上成功預測或應對技術變革。
儘管我們認為我們的運營利用了客户當前所需的技術、設備和流程，但我們無法確定將來是否會保持或發展客户所需的能力。新技術、行業標準或客户要求的出現可能會使我們的技術人員、設備、庫存或流程過時或失去競爭力。此外，我們可能需要獲得新的技能、技術和設備以保持競爭力，並提供新的或額外的服務，所有這些都可能需要大量的支出或資本投資，這可能會減少我們的流動性並對我們的經營業績產生負面影響。我們未能預測和適應客户不斷變化的技術需求和要求，或者未能按照他們的期望或標準行事，以及在需求波動時期需要維持我們的人員和其他資源，可能會對我們的業務產生不利影響。
自然災害，包括全球氣候變化造成的天氣事件、安全漏洞和其他我們無法控制的事件，以及對此類事件的管理不力，可能會損害我們的業務。
我們的一些設施位於可能受到龍捲風、颶風、地震、缺水、海嘯和洪水等自然災害影響的地區。所有設施都可能遭受其他自然或人為災害，例如與天氣事件或全球氣候變化、火災、恐怖主義行為或戰爭、安全漏洞、盜竊或間諜活動、工作場所暴力和公用事業故障有關的災害。如果發生這樣的事件，而我們沒有有效的業務連續性計劃，那麼我們的業務可能會因為事件本身或由於我們無法有效管理特定事件的影響而受到損害，而在我們有多個設施近在咫尺的地區，事件的影響可能會被放大。例如，我們在馬來西亞檳城保持着可觀的生產能力，而該地區發生的事件可能會嚴重阻礙我們的生產能力。潛在的危害包括業務連續性喪失、財務風險、業務數據丟失和基礎設施損壞。這些自然災害和自然氣候風險還可能影響供應鏈中材料的供應和成本，從而擾亂我們的運營，還可能增加保險和其他運營成本。這些因素可能會影響我們在最容易遭受物理氣候風險的地區建造新設施或維護現有設施的決定，例如我們在馬來西亞的海平面或接近海平面的設施。
此外，我們的一些工廠擁有生產其他地點所缺乏的專業產品所必需的認證或獨特的設備。如果其中一個設施的工作中斷，則可能是不切實際的，或者如果沒有高昂的成本和延誤，我們可能無法將此類專業工作轉移到另一個設施。因此，擁有專業認證或設備的設施的運營中斷都可能對我們向客户提供產品和服務的能力產生不利影響，並可能對我們的關係和財務業績產生負面影響。
儘管我們已經實施了有關人身安全的政策和程序，但我們仍然面臨未經授權訪問我們的設施以及可能未經授權使用或盜竊庫存、信息或其他有形資產的風險。如果未經授權的人員實際進入我們的設施，或者我們的有形資產或信息被盜、損壞或以未經授權的方式使用（無論是通過外部盜竊還是工業間諜活動），我們可能會遭受負面宣傳、政府調查和監督、政府合同丟失、受影響方的訴訟或其他與我們或我們的客户的數據、庫存或實物資產丟失、濫用或被盜相關的未來財務義務，其中任何後果都可能導致對造成重大不利影響我們的聲譽和經營業績。
如果無法成功管理信息系統的採購、開發、實施或執行，或者無法充分維護這些系統及其安全，也無法保護數據和其他機密信息，可能會對我們的業務和聲譽產生不利影響。
作為一家業務模式複雜的全球性公司，我們在很大程度上依賴我們的信息系統來支持客户的需求併成功管理我們的業務。任何無法成功管理我們信息系統的採購、開發、實施、執行或維護，包括與系統和數據安全、網絡安全、隱私、可靠性、合規性、性能和訪問有關的事項，以及這些系統無法在我們的業務中實現其預期目的，都可能對我們的業務產生不利影響。
在正常業務過程中，我們會收集和存儲敏感數據和信息，包括我們的專有和受監管的業務信息、客户、供應商和業務合作伙伴的信息，以及有關我們員工的個人身份信息。與其他公司的信息系統一樣，由於病毒、網絡威脅、工業間諜活動（內部或外部）、黑客攻擊、入侵和類似事件、其他安全漏洞、自然災害、停電或電信故障等事件，我們的信息系統容易受到惡意破壞、入侵和中斷。由於我們在系統上維護的與高科技組件、子組件、製造過程和客户產品相關的知識產權，我們很可能成為各種外部網絡威脅的目標，例如孤獨的攻擊者、尋求訪問此類知識產權的民族國家，以及無意和惡意的內部威脅。此外，眾所周知，孤獨和有組織犯罪分子會通過加密受害者的數據（勒索軟件）來勒索金錢，並利用受害者的資源未經授權開採加密貨幣。
網絡攻擊日益複雜，要求我們不斷評估威脅格局以及旨在檢測和預防這些攻擊的新技術和流程。無法保證我們選擇實施的安全措施和系統配置足以保護我們管理的數據。安全漏洞導致的任何信息被盜或濫用都可能導致重要和/或敏感信息的丟失、受影響方的訴訟、此類盜竊或濫用導致的財務義務、更高的保險費、政府調查、罰款和處罰、當前和潛在未來客户的負面反應以及聲譽損害，所有這些都可能對我們的財務業績產生不利影響。 此外，花在監控和減輕我們的風險敞口和應對違規行為上的時間和資金，包括培訓員工、購買防護技術以及僱用更多員工和顧問來協助這些工作，可能會對我們的財務業績產生不利影響。 由於靈活的工作場所實踐不斷演變，我們的遠程員工人數增加，例如使用可能缺乏加密或安全密碼保護的家庭網絡、虛擬會議/會議安全問題以及圍繞遠程員工數字資源的網絡釣魚/網絡攻擊增加，這種風險加劇。
此外，我們的期望越來越高d 一般而言，客户提出的數據安全要求以及因其最終產品性質而產生的具體數據處理要求，包括與《出口管理條例》/《國際武器販運》、《聯邦採購條例》、《國防聯邦採購條例補編》和《網絡安全成熟度模型認證》相關的要求。任何運營失誤或因日益複雜的網絡威脅而導致的安全漏洞都可能導致我們或我們客户的財務、產品或其他機密信息的丟失或披露，導致不利的監管或其他法律訴訟，並對我們的業務和聲譽產生重大不利影響。此外，我們必須遵守為保護美國和其他地方的商業和個人數據而頒佈的日益複雜和嚴格的監管標準。例如，GDPR和我們運營所在司法管轄區的類似立法規定了公司在處理個人數據方面的額外義務，併為存儲數據的個人提供了某些個人隱私權。遵守現有、擬議和最近頒佈的法律和法規可能會付出高昂的代價。不遵守這些監管標準可能會使我們面臨法律和聲譽風險。濫用或未能保護個人信息還可能導致違反數據隱私法律和法規、政府機構或其他機構對我們提起訴訟、罰款和處罰、損害我們的聲譽和信譽，並可能對我們的業務和運營業績產生負面影響。
我們設計、製造或服務的產品可能存在問題，可能導致對我們的責任索賠，減少對我們服務的需求並損害我們的聲譽。
我們根據客户的規格設計、製造和服務產品，其中許多產品非常複雜，適用於風險狀況較高的醫療保健、航空航天和國防等行業。儘管我們在質量控制和質量保證方面做出了努力，但在這些產品的設計、製造或服務中仍可能出現或可能出現問題。無論我們是否負責，我們製造的產品中的問題，無論是真實的還是聲稱的，無論是由於客户規格錯誤、設計或製造流程、服務還是組件缺陷造成的，都可能導致向客户發貨延遲，或者客户訂單減少或取消。如果這些問題大量或過於頻繁地發生，我們的商業聲譽也可能受到損害。此外，無論我們是否負責，此類問題都可能導致針對我們的責任索賠。這些潛在的索賠可能包括因產品召回而造成的損害賠償或人身或財產損失。
即使客户或第三方（例如組件供應商）對缺陷負責，他們也可能不會或可能無法為任何此類費用或向我們支付的所需款項承擔責任。儘管我們尋求合同保護和/或為其中許多風險提供保險，但我們可能沒有針對某些供應商的實際追索權，合同保護、保險範圍或供應商擔保，以及我們的其他風險緩解措施，無論是總體上還是針對特定類型的產品或問題，都可能不夠充分、不具成本效益或不可用。我們偶爾會產生索賠辯護費用，任何此類爭議都可能對我們的業務關係產生不利影響。
不遵守以客户為導向的政策和標準以及第三方認證要求或標準可能會對我們的業務和聲譽產生不利影響。
除了政府法規和行業標準外，我們的客户還可能要求我們遵守他們自己或第三方的質量標準、商業條款或其他業務政策或標準，這些政策或標準可能比現行法律法規以及我們與供應商先前存在的政策和/或條款更嚴格，然後再開始或繼續與我們開展業務。此類政策或標準可能是以客户為導向的，由我們運營的行業部門制定，也可能是由第三方組織實施的。
我們遵守這些更高和/或額外的政策、標準和第三方認證要求，並根據這些要求管理供應鏈，可能會付出高昂的代價，而如果我們不遵守這些政策、標準和第三方認證要求，可能會對我們的運營、客户關係、聲譽和盈利能力產生不利影響。此外，我們採用這些標準可能會對我們的成本競爭力、為客户提供所需服務水平的能力以及這些標準與當地現行習俗和做法不同的司法管轄區吸引和留住員工的能力產生不利影響。在某些情況下，為了滿足客户的要求或標準，我們可能有義務選擇某些供應商或做出其他採購選擇，即使這些問題是由第三方行為造成或超出我們的控制範圍，我們也可能對不利結果承擔責任。
針對我們的客户或我們的知識產權侵權索賠可能會損害我們的業務。
儘管我們的製造過程通常不受嚴格的專有保護，但我們的服務以及我們客户的產品確實涉及知識產權的創造和使用，這使我們和我們的客户面臨第三方知識產權侵權索賠的風險。此外，我們的客户可能會要求我們對他們進行賠償，使其免受知識產權侵權的風險。如果有人以侵權為由對我們或我們的客户提出任何索賠，無論這些索賠是否有根據，我們都可能被要求花費大量資源來為這些索賠辯護。如果發生侵權索賠，我們可能需要花費大量資金來開發不侵權的替代方案或獲得許可。我們可能無法成功開發替代方案或以合理的條件獲得許可證，或者根本無法成功。客户的侵權行為可能導致他們停止生產部分產品，可能在很少或根本沒有通知的情況下停產，這可能會減少我們對他們的淨銷售額並擾亂我們的生產。
此外，如果我們依賴其提供產品或服務的第三方（例如組件供應商）應對侵權行為負責（包括通過供應假冒零件），我們可能會也可能無法追究他們的責任，並且我們可能會為索賠辯護或提供補救措施而承擔費用。此類侵權行為還可能導致我們的客户突然停止銷售受影響的產品，這將對我們這些產品的淨銷售額產生不利影響，並可能更廣泛地影響我們的客户關係。同樣，影響我們供應商的索賠可能導致這些供應商停止銷售我們所依賴的材料和組件。
我們依賴我們的員工，無法吸引、培養和留住人員或其他人員中斷可能會損害我們的業務。
如果我們不能吸引、培養和留住足夠的合格人才，包括關鍵領導職位和高技能技術職位，我們的運營以及隨之而來的財務業績都可能受到不利影響。許多因素可能會對我們一個或多個地點的勞動力供應產生不利影響，包括當地的勞動法律和慣例或工會活動、工資壓力和不斷變化的工資要求、不斷增加的醫療成本、對移民或勞動力流動的限制、當地競爭、高就業率和高流失率。這些與勞動力相關的問題和勞動力短缺已變得更加明顯。由於當前的經濟狀況，我們一直受到通貨膨脹或其他普遍勞動力成本上漲的影響，這增加了我們的成本。如果我們無法通過價格上漲、增長或運營效率來抵消這些勞動力成本的上漲，那麼這些通貨膨脹或一般勞動力成本的上漲可能會對我們的經營業績和現金流產生重大不利影響。此外，我們採用某些第三方健康、安全和其他與就業相關的監管標準可能會對我們在這些標準與當地現行習俗和做法不同的司法管轄區吸引和留住員工的能力產生不利影響。此外，這些因素中的任何一個都可能推動我們現有員工的流失率上升，從而導致效率下降和成本增加，例如隨着時間的推移而增加以滿足需求，以及提高工資率以吸引和留住員工。
我們還依賴於與員工的良好關係。基於我們的價值觀和領導行為監控員工敬業度並保持健康的工作場所文化對於發展這些良好的人際關係非常重要
留住一支敬業的員工隊伍。未能培養強大、健康的文化，或者未能採用或維持增強我們工作場所文化的競爭性政策和實踐，例如與多元化和包容性、工作場所靈活性或其他員工福利相關的政策和實踐，可能會對我們吸引、培養和留住員工的能力產生不利影響，並可能嚴重影響我們的運營和財務業績。
不時會有一些變化和發展，例如退休、晉升、過渡、殘疾、死亡和其他服務終止，會影響我們的執行官和其他關鍵員工，包括意想不到的員工。在沒有為這些關鍵職位確定並準備好繼任者的情況下，管理人員和關鍵員工的職責過渡或其他變動，尤其是在此類變更是意想不到的、計劃外或沒有得到有效執行的情況下，本質上可能會干擾我們的業務和運營，並損害我們的聲譽，從而對我們的業績產生影響。此外，隨着我們規模和複雜性的增長，未能持續關注人員發展和關鍵職位的繼任計劃，可能會導致有效執行所需的人才短缺，並影響我們的運營和財務業績。
各利益相關者對環境、社會和治理（“ESG”）問題（包括全球氣候變化）的期望不斷變化，可能會對我們的業務產生負面影響。
客户、投資者和員工對ESG的期望一直在迅速變化和提高。 此外，政府組織正在加強或推進針對ESG事務的法律和監管要求。利益相關者更加關注與我們的業務相關的ESG問題，這需要持續監測各種不斷變化的法律、法規、標準和期望以及相關的報告要求。具體而言，某些利益相關者開始要求我們提供有關某些與氣候有關的問題（例如温室氣體排放）的計劃的信息，我們預計這種趨勢將繼續下去，並可能被美國證券交易委員會（“SEC”）與氣候變化披露有關的擬議法規的通過而放大。未能充分滿足利益相關者的期望和報告要求可能會導致不遵守任何強制性法規、業務損失、聲譽影響、市場估值被稀釋、無法吸引和留住客户，以及無法吸引和留住頂尖人才。此外，我們採用和報告某些標準或強制遵守某些要求可能需要額外的投資，這可能會影響我們的盈利能力。仍然缺乏一致的氣候立法，這造成了經濟和監管的不確定性。這種不確定性可能會對我們的業務產生影響，從各個行業對客户產品的需求到我們在客户產品的製造和服務方面的合規成本，所有這些都可能影響我們的經營業績。
此外，在政策和法規、低碳技術進步以及不斷變化的消費者情緒和社會偏好的推動下，公眾對全球氣候變化的認識和關注的提高可能會導致新的或更高的要求和/或利益相關者的期望，以減少或減輕温室氣體排放的影響，過渡到低碳替代品。這些過渡風險可能會對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響，包括碳定價機制、對降低温室氣體排放技術的必要投資、原材料成本的增加以及對現有產品和服務的強制和監管。
此外，向低碳替代品過渡的風險可能會導致對我們某些客户產品的需求減少或產品過時，和/或調整客户產品的價格以及生產這些產品所需的資源。 這反過來可能會給我們的製造成本帶來壓力，並導致與我們的某些客户計劃相關的利潤率降低，或者導致我們可能無法替代的客户計劃流失。
與吸引新客户或計劃、提供新服務或啟動成本相關的挑戰以及與新、新近或轉移的項目相關的效率低下可能會影響我們的運營和財務業績。
我們與新客户的接觸，以及為現有客户增加新的計劃或服務類型，除了機遇之外，還可能帶來挑戰。我們必須首先確定從業務角度來看，尋找特定的潛在新客户、計劃或服務是否符合我們的利益，包括評估客户、計劃或服務是否符合我們的價值主張及其潛在的終端市場成功。如果我們決定繼續前進，我們需要確保我們的合作條款，包括我們的定價和其他合同條款，適當反映客户的戰略性質、預期成本、風險和回報。未能做出謹慎的參與決策或制定適當的參與條款可能會對我們的盈利能力和利潤率產生不利影響。
此外，還存在與新計劃或服務預期收入的時機和最終實現相關的固有風險；這些因素有時會持續很長一段時間。一些新的計劃或服務要求我們在新技術和能力上投入大量資金和人力資源。我們可能無法滿足客户的期望，這可能會損害我們與受影響客户的關係，並影響我們及時提供合規產品或服務的能力。此外，新計劃的成功可能在很大程度上取決於產品可靠性、市場接受度、監管部門批准或經濟狀況等因素。新計劃未能滿足對這些因素的預期，或者我們無法有效執行新計劃或服務的要求，可能會導致失去財務機會並對我們的經營業績產生不利影響。
近年來，增加新項目一直是我們收入增長的關鍵因素。與建立新的或最近的計劃和客户關係相關的資源管理，以及設施和地區之間的計劃轉移，以及在生產前估算所需資源的必要性，可能會對我們的毛利率和營業利潤率以及營運資金水平產生不利影響。這些因素在新項目生命週期的早期階段尤其明顯，這些項目通常缺乏訂單量和時間以及早期階段的生產效率的記錄。我們通常會在任何給定時間管理多個新項目；因此，我們面臨的這些因素的程度各不相同。
當我們在不同地點和地區之間轉移項目時，也會產生這些啟動成本和效率低下的影響。我們定期進行這些轉賬，以滿足客户需求、尋求長期效率或應對市場狀況，以及設施的開放和關閉。由於關税和其他貿易措施會影響中國等特定國家，我們可能還需要在設施之間轉移項目。儘管我們努力從客户那裏收回成本，並最大限度地減少因客户計劃在我們的設施和地區之間過渡而產生的潛在損失，但我們可能不會成功，並且存在固有的風險，即這種過渡可能導致運營效率低下以及計劃和客户關係中斷。
儘管這些因素往往會影響新的、近期的或已轉移的項目，但它們也可能影響更成熟或成熟的計劃和客户關係，尤其是終端市場需求可能有些不穩定的計劃。
未能管理增長或收縮時期可能會嚴重損害我們的業務。
我們的行業經常出現擴張和收縮的時期。我們經常應對這些問題，必須謹慎管理我們的業務，以滿足不斷變化的客户和市場需求。如果我們未能有效地管理這些增長和收縮決策，也未能實現這些決策的預期收益，我們就會發現自己的資源過剩或不足，我們的業務和盈利能力可能會受到影響。擴張和整合，包括將業務轉移到新的或其他設施或由於收購，本質上可能包括額外的成本和啟動效率低下。例如，我們在泰國曼谷建造了一座新的製造工廠，從而擴大了我們的地理位置，以補充我們在亞太地區的足跡。此外，我們可能會在目前未開展業務的新地理區域擴大業務。如果我們無法有效管理這種擴張或其他擴張或整合，或者相關的預期淨銷售額無法實現，我們的經營業績可能會受到不利影響。當前或未來擴張、收購和整合的其他風險包括：
•無法成功整合額外的設施或增量產能，也無法實現預期的效率、規模經濟或其他價值
•過渡計劃所面臨的挑戰
•產生的重組成本或其他費用可能不足或可能沒有達到預期效果
•額外的固定成本或其他成本，或銷售和管理費用，這些費用可能無法完全被新業務吸收
•我們的投資資本回報率降低，包括由於庫存過剩或新設施產能過剩所致，以及與開設新設施相關的成本增加
•擴建時機方面的困難，包括施工和製造計劃實施的延遲
•在規劃和實施擴張期間，將管理層的注意力從其他業務領域轉移開來
•給我們的運營、財務和其他系統和資源帶來壓力，以及
•無法找到足夠的客户、員工或管理人才來支持擴張。
收縮或淨銷售額減少的時期，或者影響特定場地的其他因素，會帶來其他挑戰。我們必須確定設施是否仍然可行，是否需要減少人員配備以及如何應對不斷變化的客户需求水平。雖然維持產能過剩或更高的就業水平會帶來短期成本，但產能或就業的減少可能會削弱我們應對新機會和計劃、市場改善或
維護客户關係。我們降低成本和產能的決定可能會影響我們的短期和長期業績。當我們決定減少產能或關閉設施時，我們經常會產生重組成本。
此外，為了滿足客户的需求，特別是當某些產品的生產要求因地而異時，為了提高效率，或者為了解決影響特定地點的因素，例如關税和貿易爭端，我們有時需要在一個地點增加產能，同時減少另一個地點的產能。由於客户的需求和市場條件可能會迅速變化和變化，因此我們可能會發現自己處於這樣一種境地，即我們同時經歷一個地點的收縮和另一個地點的擴張的影響。我們還可能遇到這樣的情況，即我們在某些地點缺乏實際存在可能會限制或取消抵押品贖回權的機會。
税法的變化、潛在的税收糾紛、負面或不可預見的税收後果或影響我們遞延所得税資產的進一步發展都可能對我們的業績產生不利影響。
我們的有效税率在很大程度上取決於我們運營所在司法管轄區的地理收入組合。這些司法管轄區的税法或税率的變化，包括但不限於因美國的行動（包括與美國税收改革或美國總統府可能通過税收監管變更有關的額外指導和解釋）或其他國家的行動，可能會繼續對我們的經營業績產生重大影響。除其他外，我們已經並將繼續受到美國税收改革所增加的全球無形低税收入條款以及相關的新税收立法、解釋和指導方針的影響。我們的有效税率也可能受到免税期和當地税務機關提供的其他各種税收抵免的影響。此外，美國税收改革的實施需要使用估算值，這些估算值可能會在未來時期得到完善。所有激勵措施，包括授予馬來西亞子公司的免税期，都受某些條款和條件的約束，這些條款和條件可能會被當地税務機關、美國税收政策的變化或全球最低税收的制定進行不利的修改。雖然我們希望遵守這些條件，但如果發現我們不遵守這些條件，我們將面臨不利的税收後果。
我們在任何司法管轄區的應納税所得額都取決於當地税務機關是否接受我們的運營和公司間轉讓定價做法是 “獨立的”。由於各司法管轄區在適用正常交易標準方面存在不一致之處，我們的轉讓定價方法可能會受到質疑，如果得不到維持，可能會增加我們的所得税支出。經濟合作與發展組織的一項名為 “税基侵蝕和利潤轉移”（“BEPS”）項目的全球計劃進一步凸顯了與轉讓定價調整相關的風險。BEPS項目正在挑戰有關跨境業務利潤徵税的長期國際税收規範。鑑於我們的國際業務範圍以及BEPS項目最終可能如何導致未來立法的不穩定性和不確定性，很難評估税法的任何變化將如何影響我們的所得税支出。
我們根據各司法管轄區對應納税所得額的預測，審查每個時期實現遞延所得税淨資產的可能性。該審查使用歷史業績、基於批准的業務計劃的預計未來經營業績、符合條件的結轉期、税收籌劃機會和其他相關考慮因素。我們每個司法管轄區的盈利能力和財務前景的不利變化可能需要設立額外的估值補貼，以減少我們的遞延所得税淨資產。此類變化可能會導致在變更期間產生重大的非現金支出。
我們的財務狀況和經營業績可能會受到冠狀病毒（COVID-19）等全球健康危機的重大不利影響。
全球健康危機（例如 COVID-19）將在多大程度上影響我們的業務和經營業績，將取決於高度不確定且無法準確預測的未來發展，包括由此可能出現的新醫療和其他信息，以及政府實體或其他機構為遏制或治療其影響而採取的行動。
COVID-19 可能捲土重來的影響或未來以及可能更嚴重的全球健康危機的可能影響可能會給我們或我們的員工、供應商、客户和其他人帶來無限期或間歇性地限制或阻止開展業務活動的風險，包括出於員工健康和安全考慮、停工、就地避難令、旅行限制以及政府當局可能謹慎或要求的其他行動和限制。
在 COVID-19 疫情期間，為了員工的持續健康和安全，我們、我們的供應商和客户已經修改了我們的業務慣例。如果 COVID-19 捲土重來或可能出現更嚴重的全球健康危機，我們可能需要採取符合員工最大利益的進一步行動，這可能會導致中斷或延誤以及更高的成本。我們、我們的供應商或客户實施健康和安全措施可能會影響客户需求、供應商交付、我們的生產力和成本，從而可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
儘管我們目前認為我們有充足的流動性來管理全球健康危機的財務影響，但我們無法保證如果影響持續下去，或者對我們或整個經濟產生長期影響，這種情況會持續下去。如果我們未來的融資需求增加，那麼我們可能需要安排額外的債務或股權融資。但是，如果我們的流動性或獲得資本的渠道受到嚴重限制，如果資本市場波動導致全球健康危機的影響導致資本成本大幅增加，或者我們的信譽下降或其他因素，那麼我們的財務狀況、經營業績和現金流可能會受到重大不利影響。
由於全球健康危機，上述情況以及其他業務中斷已經並將繼續對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們可能無法獲得或維持必要的額外融資或資本。
儘管我們有信貸額度，但我們無法確定我們現有的信貸安排能否提供我們未來所需的所有融資能力，也無法確定我們能否在必要時更改信貸額度或修改契約，以適應業務和運營的變化或發展和/或營運資金需求的增加。此外，如果我們不遵守信貸額度下的契約，我們在該額度下借款的能力將受到不利影響。此外，由於全球金融市場的不穩定或其他原因，我們的財務協議（包括我們的信貸額度和應收賬款保理計劃）的交易對手可能不願意或無法履行其義務，這可能會延長我們的現金收款週期的持續時間。儘管我們目前認為我們有充足的流動性來管理 COVID-19 或當前經濟狀況的財務影響，但我們無法保證如果 COVID-19 或當前經濟狀況的影響持續下去，或者對我們或整個經濟產生長期影響，情況會持續下去。
我們未來的成功可能取決於我們能否獲得額外的融資和資本，以支持未來可能的增長和未來的計劃。此外，我們還有應收賬款保理計劃。我們的許多借款都是浮動利率，因此，如果利率上升，我們的利息支出可能會增加。
我們可以通過發行額外的普通股、其他股權證券或債務證券、修改我們現有的信貸額度或獲得新的信貸額度，或者通過這些方法的組合來尋求籌集資金。我們可能無法在我們想要或需要的時候獲得資金，也可能無法以令人滿意的條件獲得資金。如果我們發行額外的股權證券或可轉換證券來籌集資金，則可能會稀釋股東的所有權權益；如果我們的股價出現波動或疲軟，我們可能無法以有吸引力或可接受的條件發行證券。此外，任何額外融資的條款和條件都可能對我們的業務產生不利影響，例如限制性的財務或運營契約，而我們履行當前或未來任何融資契約的能力將在很大程度上取決於我們的財務業績，而財務業績反過來又將受總體經濟狀況以及財務、業務和其他因素的影響。
第 1B 項。美國證券交易委員會工作人員未解決的評論
沒有。
第 2 項。屬性
我們的設施由一個由製造和工程中心組成的綜合網絡組成，我們的公司總部位於威斯康星州尼納。我們擁有或租賃有效容量約為510萬平方英尺的設施。這包括AMER的約210萬平方英尺，亞太地區的約260萬平方英尺和歐洲、中東和非洲約40萬平方英尺的面積。下表描述了我們截至2022年10月1日的活躍設施：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 地點 | | 類型 | | 大小（平方英尺） | | 自有/已租用 |
| 琥珀色 | | | | | | |
| 威斯康星州尼納 | | 製造業 | | 418,000 | | | 已擁有 |
| 墨西哥瓜達拉哈拉 (1) | | 製造/工程 | | 741,000 | | | 已租用 |
| 愛達荷州南帕 | | 製造業 | | 216,000 | | | 已擁有 |
| 威斯康星州阿普爾頓 | | 製造業 | | 205,000 | | | 已擁有 |
| 伊利諾伊州布法羅格羅夫 (1) | | 製造業 | | 189,000 | | | 已租用 |
| 威斯康星州尼納 | | 全球總部 | | 104,000 | | | 已擁有 |
| 威斯康星州尼納 | | 工程學 | | 90,000 | | | 已租用 |
| 北卡羅來納州羅利 | | 工程學 | | 41,000 | | | 已租用 |
| 俄勒岡州波特蘭 | | 製造業 | | 29,000 | | | 已租用 |
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| 亞太地區 | | | | | | |
| 馬來西亞檳城 (1) | | 製造/工程 | | 1,530,000 | | | 已擁有 |
| 曼谷，泰國 | | 製造業 | | 400,000 | | | 已擁有 |
| 中國杭州 (1) | | 製造業 | | 245,000 | | | 已租用 |
| 中國海寧 | | 製造業 | | 202,000 | | | 已租用 |
| 中國廈門 | | 製造業 | | 133,000 | | | 已擁有 |
| 中國廈門 (1) | | 製造業 | | 122,000 | | | 已租用 |
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| EMEA | | | | | | |
| 羅馬尼亞奧拉迪亞 | | 製造/工程 | | 296,000 | | | 已擁有 |
| 蘇格蘭利文斯頓 | | 製造/工程 | | 62,000 | | | 已租用 |
| 凱爾索，蘇格蘭 | | 製造業 | | 57,000 | | | 已擁有 |
| 德國達姆施塔特 | | 工程學 | | 21,000 | | | 已租用 |
(1)墨西哥瓜達拉哈拉、伊利諾伊州布法羅格羅夫、馬來西亞檳城、中國杭州和中國廈門的設施包括不止一座建築。
在2022財年的第四季度，我們在俄勒岡州波特蘭市收購了一座新的租賃製造工廠。預計它將在2023財年成為活躍的設施。
第 3 項。法律訴訟
在正常業務過程中，我們是某些訴訟和法律訴訟的當事方。管理層認為，這些程序，無論是單獨還是總體而言，都不會對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第二部分
第 5 項。註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券
性能圖
我們的普通股在納斯達克股票市場交易納斯達克全球精選市場層級（代碼：PLXS）。
下圖將Plexus普通股的累計總回報率與標準普爾（“標準普爾”）MidCap 400指數和電子元器件公司的納斯達克股票市場指數進行了比較。圖表上的值顯示了截至相應財年最後一個工作日，2017年9月29日對Plexus普通股和每個指數進行的100美元投資的相對錶現。
累積總回報比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| Plexus | | $100 | | $104 | | $112 | | $127 | | $162 | | $156 |
| 納斯達克-電子元器件 | | 100 | | 106 | | 110 | | 117 | | 158 | | 132 |
| 標準普爾 400 | | 100 | | 112 | | 107 | | 106 | | 149 | | 123 |
登記在冊的股東
截至2022年11月14日，我們有376名登記在冊的股東。
分紅
我們過去沒有支付過任何現金分紅。我們目前預計，在可預見的將來，大部分收益將用於通過資本支出和營運資金要求以及管理層認為適當和市場條件允許的情況下根據我們的股票回購授權執行來為我們的業務發展提供資金。但是，我們的董事會不時評估多餘現金的潛在用途，未來可能包括額外的股票回購、特別股息或經常性股息。有關其他信息，另見第二部分第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——流動性和資本資源”
討論我們對分紅的意圖，並描述可能限制我們未來支付股息的能力的貸款契約。
發行人購買股票證券
下表提供了截至2022年10月1日的三個月中我們回購股票的具體信息：
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| 時期 | | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能購買的股票的最大近似美元價值 (1) |
| 2022年7月3日至2022年7月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| 2022年7月31日至2022年8月27日 | | — | | | — | | | — | | | 50,000,000 | |
| 2022年8月28日至2022年10月1日 | | 38,397 | | | 90.63 | | | 38,397 | | | $ | 46,520,133 | |
| | 38,397 | | | $ | 90.63 | | | 38,397 | | | |
(1) 2022年8月18日，董事會批准了一項新的股票回購計劃，授權公司回購不超過5,000萬美元的普通股（“2023年計劃”）。2023 年計劃立即生效，並且沒有到期。上表反映了截至2022年10月1日2023年計劃下可供購買的最大美元金額。
第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
Plexus Corp. 及其子公司（統稱為 “Plexus”、“公司”、“我們的” 或 “我們”）參與電子製造服務（“EMS”）行業。自1979年以來，我們一直與各公司合作，共同創造能夠建設更美好世界的產品。我們是一家全球領導者，擁有近25,000名員工，致力於提供設計和開發、供應鏈解決方案、新產品推出、製造和持續服務。我們專門為產品高度複雜和監管環境苛刻的行業的客户提供服務。我們通過在產品的整個生命週期中提供創新、全面的解決方案，為工業、醫療保健/生命科學和航空航天/國防市場領域的全球領先公司提供卓越的客户服務。我們為美洲（“AMER”）、亞太地區（“亞太地區”）以及歐洲、中東和非洲（“EMEA”）地區的客户提供這些創新的解決方案。
以下管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析（“MD&A”）旨在從管理層的角度對短期業績和未來前景進行分析，包括對財務狀況和經營業績、不代表未來運營的事件和不確定性以及我們認為將增進對公司財務狀況、現金流以及其他財務狀況和業績變化的瞭解的任何其他財務或統計數據的評估操作。這些信息應與本文中包含的合併財務報表以及本文第一部分第1A項中包含的 “風險因素” 一起閲讀。
與2021財年相比，我們對2022財年的財務狀況和經營業績進行了討論。關於2021年11月19日向美國證券交易委員會提交的截至2021年10月2日財年的10-K表年度報告第二部分第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 納入了關於2021年11月19日向美國證券交易委員會提交的財務狀況和經營業績的討論，該報告已於2021年11月19日向美國證券交易委員會提交，可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov和我們的投資者上查閲關係網站 www.plexus.com。
市場壓力更新
由於全球供應鏈的限制，我們已經經歷了無法及時採購某些組件的情況，而且預計還會繼續遇到這種情況。這些限制影響了我們滿足客户需求的能力，並可能抑制我們從客户那裏獲取需求的能力。我們與供應商保持密切聯繫，以瞭解其業務和運營受到的影響，並繼續採取措施驗證他們是否有能力按時向我們交貨。但是，延長的交貨時間要求我們在庫存方面進行額外的投資，以滿足客户的需求，我們預計這種需求將持續下去。
在過去的幾個季度中，全球供應鏈限制導致我們收購的某些組件以及勞動力和運營成本出現通貨膨脹。我們預計，成本上漲，包括已變得更加明顯的勞動力相關問題，將在不久的將來持續下去。我們一直並將繼續受到這種通貨膨脹和一般勞動力成本上漲的影響，包括在馬來西亞的業務中，政府強制提高了最低工資，該提高已於2022財年第三季度生效。儘管我們通過與客户簽訂的定價合同權利在很大程度上能夠減輕通貨膨脹的影響，但獲得的定價回收可能會稀釋我們的營業利潤率。未來無法抵消這些成本，或者持續的通貨膨脹對終端市場和客户的影響可能會影響我們的經營業績、現金流和庫存水平，而由於組件價格上漲或通貨膨脹對客户終端市場需求的負面影響，這些業績、現金流和庫存水平可能會增加。
我們將繼續監測 COVID-19 的全球影響，並採取措施降低其傳播以及相關情況和影響對我們構成的潛在風險。隨着需求的變化、新風險的發現以及感染對我們的影響，這些努力將繼續下去。在我們開展業務的司法管轄區，COVID-19 從新變種中傳播和捲土重來，這可能會使我們減輕病毒傳播對我們生產力的影響的能力變得更具挑戰性。
最近俄羅斯和烏克蘭之間的衝突對全球經濟產生了負面影響，並導致美國、英國、歐盟和其他國家對俄羅斯實施了各種經濟制裁。儘管衝突對我們的經營業績沒有產生重大影響，但由於我們在兩個國家都沒有業務、重要客户或供應商，因此無法預測這場衝突的更廣泛後果。不斷變化的美國政府出口法規，特別是與先進半導體和芯片製造設備有關的法規，可能會限制向中國運送某些客户產品以及採購在中國製造客户產品所需的組件的能力。
我們認為，我們的資產負債表有能力支持我們面臨的宏觀經濟壓力所帶來的潛在未來挑戰。截至2022年10月1日，現金和現金等價物以及限制性現金為2.75億美元，而債務、融資租賃債務和其他融資為4.62億美元。為了進一步確保我們有能力滿足營運資金投資需求以支持預期的收入增長，我們對循環信貸額度進行了再融資，在2022財年第三季度將最高承諾額度從3.5億美元擴大到5億美元。截至2022年10月1日，我們的信貸額度下的借款為2.63億美元，截至2022年10月1日，我們的5億美元循環承諾中有2.37億美元可供使用，並且能夠在與銀行達成協議後將我們的循環承諾擴大到7.5億美元。有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註4 “債務、融資租賃義務和其他融資”，以及第二部分第7項中的 “管理層對流動性和資本資源的討論和分析”。
操作結果
合併業績摘要。 下表列出了指定財政年度的部分合並財務數據（以百萬美元計，每股數據除外）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | $ | 3,811.4 | | | $ | 3,368.9 | |
| 銷售成本 | | 3,464.1 | | | 3,045.6 | |
| 毛利 | | 347.2 | | | 323.3 | |
| 毛利率 | | 9.1 | % | | 9.6 | % |
| 營業收入 | | 178.2 | | | 176.3 | |
| 營業利潤率 | | 4.7 | % | | 5.2 | % |
| 其他費用 | | 19.9 | | | 15.9 | |
| 所得税支出 | | 20.1 | | | 21.5 | |
| 淨收入 | | 138.2 | | | 138.9 | |
| 攤薄後的每股收益 | | $ | 4.86 | | | $ | 4.76 | |
| 投資資本回報率* | | 13.0 | % | | 15.4 | % |
| 經濟回報* | | 3.7 | % | | 7.3 | % |
| *非公認會計準則指標；有關更多信息，請參閲下面的 “投資資本回報率（“ROIC”）和經濟回報”，有關對賬，請參閲附錄99.1。 |
淨銷售額。與2021財年相比，2022財年的淨銷售額增加了4.425億美元，增長了13.1％。
管理層按地域細分市場（反映了我們的應報告細分市場）和市場部門對淨銷售額進行分析。管理層衡量業務績效，並按地域劃分分配資源。我們的全球業務發展戰略基於我們的目標市場領域。
按佔合併淨銷售額的百分比計算，客户應佔合併淨銷售額10％或以上的淨銷售額以及該財年歸屬於我們十大客户的淨銷售額的百分比如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 通用電氣公司（“GE”） | | 12.9 | % | | 11.2 | % |
| 十大客户 | | 56.2 | % | | 55.2 | % |
下文按應申報細分市場對指定財年的淨銷售額（以百萬計）進行了討論：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額： | | | | |
| 琥珀色 | | $ | 1,310.7 | | | $ | 1,317.4 | |
| 亞太地區 | | 2,300.6 | | | 1,850.6 | |
| EMEA | | 316.3 | | | 312.7 | |
| 取消細分市場間銷售 | | (116.2) | | | (111.8) | |
| 淨銷售總額 | | $ | 3,811.4 | | | $ | 3,368.9 | |
AMER。 與2021財年相比，2022財年AMER板塊的淨銷售額減少了670萬美元，下降了0.5％。淨銷售額下降的原因是客户終端市場需求淨減少、報廢產品減少4,940萬美元、現有客户計劃中止以及供應鏈限制限制滿足現有客户需求而導致的減少4,110萬美元。這些減少被現有客户的新產品產量增加1.184億美元、新客户的產量增加4,380萬美元以及與組件價格膨脹相關的定價上漲所抵消。
亞太地區。 與2021財年相比，亞太地區2022財年的淨銷售額增加了4.5億美元，增長了24.3％。淨銷售額的增長是由客户終端市場需求的總體淨增長以及與組件價格上漲相關的定價上漲、現有客户的新產品產量增加9,780萬美元、新客户的產量增加880萬美元以及供應鏈限制的部分恢復，而供應鏈限制因素部分恢復，而供應鏈限制先前限制了滿足現有客户需求。這些增長被報廢產品減少的3,310萬美元和因現有客户計劃中止而減少的690萬美元部分抵消。
EMEA。 與2021財年相比，歐洲、中東和非洲地區2022財年的淨銷售額增加了360萬美元，增長了1.2％。淨銷售額的增長是由現有客户新產品的產量增長1,000萬美元推動的，但部分被客户終端市場需求的總體淨減少所抵消。
我們在指定財年按市場部門劃分的淨銷售額如下（以百萬計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額： | | | | |
| 工業 | | $ | 1,752.7 | | | $ | 1,549.0 | |
| 醫療保健/生命科學 | | 1,565.8 | | | 1,326.9 | |
| 航空航天/國防 | | 492.9 | | | 493.0 | |
| 淨銷售總額 | | $ | 3,811.4 | | | $ | 3,368.9 | |
工業的。與2021財年相比，2022財年工業領域的淨銷售額增加了2.037億美元，增長了13.2％。淨銷售額的增長是由客户終端市場需求的總體淨增長以及與組件價格膨脹相關的定價上漲所推動的，由於現有客户新產品的產量增加而增長了7,380萬美元，以及新客户的產量增長了4,110萬美元，但部分被供應鏈限制的影響所抵消，供應鏈限制限制了滿足可用客户需求。由於停止與現有客户的計劃而導致的4170萬美元減少以及報廢產品減少1,860萬美元，進一步抵消了這一增長。
醫療保健/生命科學.與2021財年相比，醫療保健/生命科學行業2022財年的淨銷售額增加了2.389億美元，增長了18.0％。淨銷售額的增長是由客户終端市場需求的總體淨增長以及與組件價格膨脹相關的定價上漲所推動的，1.152億美元的增長是由於現有客户的新產品產量增加以及供應鏈限制的部分恢復，而供應鏈限制以前限制了滿足現有客户需求。這些增長被報廢產品減少的5,510萬美元和因現有客户計劃中止而減少的690萬美元部分抵消。
航空航天/國防.與2021財年相比，航空航天/國防行業2022財年的淨銷售額減少了10萬美元，降幅不到0.1％。減少的原因是客户終端市場需求淨減少以及報廢產品導致的910萬美元減少。這些減少被3,720萬美元的增長所抵消，這是由於現有客户新產品的產量增加以及新客户的產量增加820萬美元所致。
銷售成本。 與2021財年相比，2022財年的銷售成本增加了4.185億美元，增長了13.7％。銷售成本主要由材料和組件成本、人工成本和管理費用組成。在2022和2021財年，總銷售成本中約有89％至90％是可變的，並且會隨着銷量而波動。在2022和2021財年，這些成本中約有88％與材料和組件成本有關。
與2021財年相比，2022財年銷售成本的增加主要是由於淨銷售額的增加、組件成本的膨脹、固定成本的增加、運營效率的降低和勞動力成本的增加。
毛利。與2021財年相比，2022財年的毛利增長了2390萬美元，增長了7.4％。與2021財年相比，毛利率為9.1％，下降了50個基點。與 2021 財年相比，毛利增長的主要驅動因素是淨銷售額的增加以及與 COVID-19 相關的員工薪酬和供應成本的降低，但部分被組件成本膨脹、固定成本增加、運營效率降低和勞動力成本增加所抵消。毛利率下降的主要原因是從膨脹的零部件中恢復的傳遞效應和勞動力成本的增加，但部分被固定成本槓桿所抵消。
營業收入。與2021財年相比，2022財年的營業收入增加了190萬美元，增長了1.1％。營業利潤率為4.7％，與2021財年相比下降了50個基點。與2021財年相比，營業收入增長的主要驅動力是毛利增加以及重組和減值費用減少120萬美元的結果，但部分被銷售和管理費用（“S＆A”）的2,200萬美元增加所抵消。S&A的增加主要是由於薪酬成本的增加。營業利潤率的下降主要是由先前討論的因素推動的毛利率下降所致。
以下是對指定財年按應申報細分市場分列的營業收入的討論（以百萬計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 營業收入（虧損）： | | | | |
| 琥珀色 | | $ | 44.7 | | | $ | 62.3 | |
| 亞太地區 | | 267.3 | | | 238.8 | |
| EMEA | | 8.0 | | | (0.9) | |
| 公司和其他成本 | | (141.8) | | | (123.9) | |
| 總營業收入 | | $ | 178.2 | | | $ | 176.3 | |
AMER。 與2021財年相比，2022財年的營業收入減少了1760萬美元，這主要是由於淨銷售額減少、組件成本膨脹、固定成本增加、運營效率降低和勞動力成本增加。與2021財年收回先前預留的客户應收賬款相比，壞賬支出也有所增加。客户組合的積極變化部分抵消了這一點。
亞太地區。 與2021財年相比，2022財年的營業收入增加了2,850萬美元，這主要是由於淨銷售額的增加，但部分被組件成本膨脹、固定成本增加、勞動力成本增加以及S＆A的增加所抵消。
EMEA。 與2021財年相比，2022財年的營業收入增加了890萬美元，這主要是由於淨銷售額的增加、客户組合的積極變化以及固定成本的降低。S&A的增加部分抵消了這一點。
其他費用。與2021財年相比，2022財年的其他支出增加了400萬美元。2022財年其他支出的增加主要是由於保理費用增加了240萬美元，利息支出增加了160萬美元。
所得税。2022財年的所得税支出為2,010萬美元，而2021財年的所得税支出為2150萬美元。下降的主要原因是申請了美國研發税收抵免以及全球收益的地理分佈。
我們的年度有效税率與美國21.0％的法定税率有所不同，這主要是由於全球收益的地理分佈，以及向位於亞太地區的子公司提供了免税期，我們在那裏獲得了很大一部分收益。我們的有效税率還可能受到與税務機關的糾紛、税收籌劃活動、對不確定税收狀況的調整以及估值補貼變化的影響。
我們已獲準為一家在亞太地區運營的外國子公司提供免税期。該免税期將於2034年12月31日到期，並受某些條件的約束，我們預計將繼續遵守這些條件。在2022財年和2021財年，扣除美國《減税和就業法》全球無形低税收入條款的影響，該假日分別減税約3530萬美元（每股基本股1.27美元，攤薄後每股1.24美元）和3,440萬美元（每股基本股1.20美元，攤薄後每股1.18美元）。
有關我們税率的更多信息，另請參閲合併財務報表附註中的附註6 “所得税”。
假設税法沒有變化，2023財年的年有效税率預計約為14.0％至16.0％。
淨收入。2022財年的淨收入比2021財年減少了70萬美元，下降了0.5％，至1.382億美元。淨收入下降的主要原因是其他支出的增加，但如前所述，營業收入的增加和税收支出的減少部分抵消了淨收入的減少。
攤薄後的每股收益。攤薄後每股收益從2021財年的4.76美元增至2022財年的4.86美元，這主要是由於我們的股票回購計劃下的回購活動導致攤薄後已發行股票減少，但上述因素導致的淨收益減少部分抵消。
投資資本回報率（“ROIC”）和經濟回報。我們使用的財務模型與我們的業務戰略一致，包括15％的投資回報率目標，這將超過我們的加權平均資本成本（“WACC”），代表着正的經濟回報。經濟回報是我們的投資回報率超過WACC的金額。
非公認會計準則財務指標，包括投資回報率和經濟回報，用於內部管理目標和決策，因為此類衡量標準為管理層和投資者提供了對財務業績的更多見解。特別是，我們之所以提供投資回報率和經濟回報，是因為我們認為它們可以深入瞭解推動管理決策的指標。我們將投資回報率和經濟回報視為評估長期資本投資效率和有效性的重要衡量標準。我們還使用投資回報率作為績效標準來確定薪酬的某些要素以及經濟回報表現。
我們將投資回報率定義為重組和其他特殊項目前受税收影響的營業收入除以連續五個季度內的平均投資資本。投資資本被定義為權益加上債務和經營租賃負債，減去現金和現金等價物。其他公司可能不會以相同的方式定義或計算投資回報率。除了根據美國公認會計原則（“GAAP”）編制的財務業績衡量標準外，還應考慮投資回報率和其他非公認會計準則財務指標。
我們每年都會審查我們對WACC的內部計算。我們在2022財年的WACC為9.3％，2021財年的WACC為8.1％。通過遵守紀律，創造超過WACC的投資回報率，我們的目標是為股東創造價值。根據我們的加權平均資本成本9.3％，2022財年的投資回報率為13.0％，經濟回報率為3.7％；根據我們的加權平均資本成本8.1％，2021財年的投資回報率為15.4％，反映了7.3％的經濟回報。
有關使用GAAP編制的財務報表的投資回報表、經濟回報和調整後的營業收入（税收影響）的對賬，請參閲本10-K表年度報告的附錄99.1，該附錄以引用方式納入此處。
請參閲下表，其中包括對指定財政年度的投資回報率和經濟回報的計算（百萬美元）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 調整後的營業收入（受税影響） | | $ | 156.8 | | | $ | 156.2 | |
| 平均投資資本 | | 1,207.4 | | | 1,014.7 | |
| 税後投資回報率 | | 13.0 | % | | 15.4 | % |
| WACC | | 9.3 | % | | 8.1 | % |
| 經濟回報 | | 3.7 | % | | 7.3 | % |
流動性和資本資源
截至2022年10月1日，現金及現金等價物和限制性現金為2.755億美元，而截至2021年10月2日為2.705億美元。
截至2022年10月1日，我們的現金及現金等價物餘額中有78％由我們的外國子公司在美國境外持有。目前，我們認為，我們的現金餘額以及信貸額度下的可用現金將足以滿足我們在未來十二個月和可預見的將來的流動性需求和潛在的股票回購（如果有）。
我們未來來自經營活動的現金流將減少4,770萬美元，這是因為美國聯邦政府為認定匯回的未分配國外收益繳納了現金，這些税款將在從2019財年開始的八年內支付，第一筆款項從2019財年開始。下表根據剩餘四年的以下分期付款時間表（以百萬計）提供了這些未來現金流出的預期時間：
| | | | | |
| 2023 | $ | 5.7 | |
| 2024 | 10.6 | |
| 2025 | 14.1 | |
| 2026 | 17.3 | |
| 總計 | $ | 47.7 | |
現金流量。下表彙總了2022和2021財年的現金流（以百萬計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 經營活動提供的（用於）現金 | | $ | (26.2) | | | $ | 142.6 | |
| 用於投資活動的現金 | | (101.6) | | | (57.0) | |
| 由（用於）融資活動提供的現金 | | 139.3 | | | (203.9) | |
| 匯率變動對現金和現金等價物的影響 | | (6.5) | | | 0.9 | |
| 現金及現金等價物和限制性現金淨增加（減少） | | $ | 5.0 | | | $ | (117.4) | |
經營活動。2022財年用於經營活動的現金流為2620萬美元，而2021財年經營活動提供的現金流為1.426億美元。減少的主要原因是以下方面的現金流（減少）改善：
•庫存現金流達到4.465億美元（4.465億美元），這主要歸因於供應鏈限制導致某些組件的交貨時間延長，這增加了我們的庫存，因為我們在收到全部裝配材料之前保留了組件。供應鏈限制還導致我們收購的某些組件出現通貨膨脹，從而增加了庫存。此外，庫存水平有所增加，以支持客户計劃的增加。
•淨銷售額的增加以及客户發貨和付款的時間推動，應收賬款現金流達到1.965億美元。
•合同資產現金流為2,210萬美元，這是由於與上一年度的持續需求相比，本年度確認收入的客户的需求增加。
•其他流動和非流動資產現金流為2480萬美元，這得益於前一年的預付費用和雜項應收賬款增加幅度更大。
•6,430萬美元的應付賬款現金流是由購買活動增加以支持客户計劃的增加以及導致我們收購的某些組件通貨膨脹的供應鏈限制所推動的。
•其他流動和非流動負債現金流為1.678億美元，這是由於客户增加了預付款，以彌補供應鏈限制導致的組件價格上漲。
•2.377億美元的客户存款現金流是由本年度從客户那裏收到的大量存款推動的，這些存款用於支付與更長的交貨時間以及由於供應鏈限制而收購的某些組件的通貨膨脹相關的某些庫存餘額。
下表彙總了所示期間的現金週期天數（以天為單位）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 十月一日
2022 | | 10月2日
2021 |
| 應收賬款天數 | | 60 | | 56 |
| 合約資產中的天數 | | 11 | | 13 |
| 庫存天數 | | 144 | | 116 |
| 應付賬款天數 | | (72) | | (76) |
| 現金存款天數 | | (43) | | (24) |
| 年化現金週期 | | 100 | | 85 |
我們計算應收賬款和合同資產的天數，即相應季度的每個資產負債表項目除以相應季度的逐日年化銷售額。我們按相應季度的每個資產負債表細列項目除以相應季度的年化銷售成本來計算存貨天數、應付賬款和現金存款天數。我們將年化現金週期計算為應收賬款天數、合同資產天數和庫存天數、減去應付賬款天數和現金存款天數之和。
截至2022年10月1日，年化現金週期天數與2021年10月2日相比增加了十五天，原因如下：
與截至2021年10月2日的三個月相比，截至2022年10月1日的三個月的應收賬款天數增加了四天。這一增長主要歸因於客户發貨和付款的時間以及客户付款條件的組合，但因應收賬款的增加而部分抵消。
截至2022年10月1日的三個月，合同資產天數與截至2021年10月2日的三個月相比減少了兩天。減少的主要原因是淨銷售額的增加，但部分被客户需求的增加所抵消，其安排要求在產品生產時逐漸確認收入。
截至2022年10月1日的三個月，與截至2021年10月2日的三個月相比，庫存天數增加了28天。增長的主要原因是供應鏈限制導致某些組件的交貨時間延長，在收到全部裝配材料之前，我們會保留組件，從而增加我們的庫存水平。供應鏈限制還導致我們收購的某些組件出現通貨膨脹，從而增加了庫存。此外，庫存水平有所增加，以支持客户計劃的增加。
與截至2021年10月2日的三個月相比，截至2022年10月1日的三個月的應付賬款天數減少了四天。減少的主要原因是材料採購和向供應商付款的時間安排以及淨銷售額增加。
截至2022年10月1日的三個月，現金存款天數與截至2021年10月2日的三個月相比增加了19天。增長的主要原因是從客户那裏收到了大量存款，以彌補某些不斷增加的庫存餘額。
自由現金流。 我們將自由現金流（“FCF”）（一種非公認會計準則財務指標）定義為運營提供的現金流（用於）減去資本支出。2022財年的FCF為1.279億美元，而2021財年的FCF為8,550萬美元，減少了2.134億美元。FCF的減少主要是由於為支持我們的客户而進行的營運資金投資，尤其是對庫存的投資。
包括FCF在內的非公認會計準則財務指標用於內部管理評估，因為此類衡量標準為投資者提供了對持續財務業績的更多見解。特別是，我們之所以提供FCF，是因為我們認為它可以深入瞭解推動管理決策的指標。我們將FCF視為一項重要的財務指標，因為它表明了我們創造現金的能力，並使我們能夠尋求提高股東價值的機會。FCF是一項非公認會計準則財務指標，應作為根據公認會計原則編制的財務業績衡量標準的補充，而不是作為其替代品。
FCF與使用GAAP編制的財務報表的對賬如下（以百萬計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 經營活動提供的現金流（用於） | | $ | (26.3) | | | $ | 142.6 | |
| 不動產、廠房和設備的付款 | | (101.6) | | | (57.1) | |
| 自由現金流 | | $ | (127.9) | | | $ | 85.5 | |
投資活動。2022財年用於投資活動的現金流為1.016億美元，而2021財年為5,700萬美元。用於投資活動的現金增加是由於資本支出增加了4,450萬美元，這主要是由於我們在泰國曼谷的製造業務擴張。
在2022財年，我們利用可用現金和融資現金流作為運營需求的資金來源。我們目前估計，2023財年的資本支出約為1.1億至1.3億美元，用於支持新的項目升級和更換舊設備。該估計並未考慮任何場地擴建。
融資活動。 2022財年，融資活動提供的現金流為1.393億美元，而2021財年用於融資活動的現金流為2.039億美元。增長的主要原因是信貸額度的淨借款增加了2.91億美元，用於回購普通股的現金減少了5,810萬美元。
2019年8月20日，董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們獲準回購5,000萬美元的普通股（“2019年計劃”）。2019年的計劃是在之前的股票回購計劃完成後開始的。在2021財年，我們在該計劃下以530萬美元的價格回購了73,560股股票，平均價格為每股72.44美元。
2020年8月13日，董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們獲準回購高達5,000萬美元的普通股（“2021年計劃”）。2020年11月18日，董事會批准了現有2021年計劃下的5,000萬美元股票回購權，因此該計劃下共有1億美元的股票回購權。2021 年的計劃在 2019 年計劃完成後就開始了。在2021財年，我們以1億美元的價格回購了該計劃下的1,171,246股股票，平均價格為每股85.40美元，從而完成了2021年的計劃。
2021年8月11日，董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們獲準回購高達5,000萬美元的普通股（“2022年計劃”）。2022 年計劃在 2021 年計劃完成後開始。在2022財年和2021財年，我們完成了2022年計劃，根據該計劃，以4,690萬美元和310萬美元的價格回購了564,718股和34,381股股票，平均價格分別為每股83.07美元和90.16美元。
2022年8月18日，董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們有權回購高達5,000萬美元的普通股（“2023年計劃”）。2023 年計劃立即生效，並且沒有到期。在2022財年，我們在該計劃下以350萬美元的價格購買了38,397股股票，平均價格為每股90.63美元。截至2022年10月1日，2023年計劃下仍有4,650萬美元的授權。
根據上述計劃回購的所有股票均記為庫存股。
2018年6月15日，我們簽訂了票據購買協議（“2018年不良貸款”），根據該協議，我們發行了總額為1.5億美元的無抵押優先票據，其中包括本金為1.05億美元的4.05％A系列優先票據，將於2025年6月15日到期，以及本金為5,000萬美元的4.22％的B系列優先票據，將於2028年6月15日到期（合計，“2018年票據”），以私募形式發行。2018年NPA包括我們需要遵守的慣常運營和財務契約，包括維持某些財務比率，例如總槓桿率和最低利息覆蓋率。2018年票據可以隨時全部或部分預付，但須支付全額款項；2018年票據的利息每半年支付一次。截至2022年10月1日，我們遵守了2018年NPA下的契約。
2022年6月9日，我們簽訂了新的5年期循環信貸額度（與先前信貸額度，統稱為 “信貸額度”），為當時存在的優先無抵押循環信貸額度（經2020年4月29日信貸協議第1號修正案，即 “先前信貸額度” 修訂）進行了再融資，該額度將最高承諾額度從3.5億美元擴大到5億美元，並將到期日延長從 2024 年 5 月 15 日到 2027 年 6 月 9 日。信貸額度下的最高承諾額度可能會進一步提高到7.5億美元，通常由貸款人和我們共同商定，但須遵守某些慣例條件。在2022財年，最高的每日借款額為3.85億美元；平均每日借款額為2.321億美元。在2022財年，我們在信貸額度下借入了7.58億美元，並償還了5.5億美元的循環借款（“循環承諾”）。截至2022年10月1日，我們遵守了與信貸額度有關的所有財務契約，這些契約與上面討論的2018年NPA中的契約基本一致。我們需要根據我們的槓桿比率為每日未使用的信貸額度支付承諾費；截至2022年10月1日，該費用為0.125％。
信貸額度和2018年NPA允許將來支付現金分紅或回購股票，前提是股息支付或股票回購時不存在違約事件（包括任何不遵守財務契約），也不會由股息支付或股票回購引起。我們過去沒有支付過現金分紅。但是，我們會不時評估多餘現金的潛在用途，未來可能包括超出已授權現金的股票回購、特別股息或經常性股息。
我們與三菱日聯銀行紐約分行（前身為三菱東京日聯銀行）簽訂了主應收賬款購買協議（“MUFG RPA”）、滙豐銀行（中國）有限公司、廈門分行（“滙豐註冊會計師協會”）和其他非關聯金融機構，根據這些機構，我們可以選擇以折扣價出售應收賬款。這些設施是非專用的設施。截至2022年10月1日，三菱日聯金融集團RPA下的最高貸款額度為3.4億美元。截至2022年10月1日，滙豐RPA下的最高貸款額度為6,000萬美元。MUFG RPA將每年自動延長，除非任何一方提前不少於10天通知不應延長該協議。滙豐RPA的條款與前面討論的三菱日聯金融集團RPA的條款基本一致。
在2022財年和2021財年，我們在這些計劃下分別出售了7.875億美元和7.305億美元的應收貿易賬款，以換取分別為7.831億美元和7.284億美元的現金收益。截至2022年10月1日和2021年10月2日，根據貿易應收賬款計劃出售並需要我們本付息的應收賬款中，分別有2.225億美元和1.760億美元仍未到賬，尚未收回。
在所有情況下，銷售折扣均記錄在銷售期間綜合收益合併報表的 “雜項，淨額” 中。有關應收賬款銷售計劃的更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註14 “貿易應收賬款銷售計劃”。
根據目前的預期，我們認為，運營提供的預計現金流、可用現金和現金等價物、信貸額度下的潛在借款以及我們的租賃能力應足以滿足我們在未來十二個月的營運資金和固定資本需求，以及管理層認為適當的股票回購授權的執行。我們認為，我們的資產負債表有能力支持宏觀經濟因素帶來的潛在未來挑戰，包括與零部件交貨時間延長相關的營運資金要求增加、零部件和勞動力成本增加以及供應鏈限制或工作場所安全限制導致的運營效率低下。截至2022財年第四季度末，現金和現金等價物以及限制性現金為2.75億美元，而債務、融資租賃債務和其他融資為4.62億美元。如上所述，為了進一步確保我們能夠滿足營運資金投資需求以支持預期的收入增長，我們對信貸額度進行了再融資，將最高承諾額從3.5億美元擴大到5億美元。如果我們未來的融資需求增加，那麼我們可能需要安排額外的債務或股權融資。因此，我們會不時評估和考慮各種融資方案，以補充我們的財務資源。但是，我們不能放心，我們將能夠以可接受的條件做出任何此類安排。
合同義務、承諾和資產負債表外債務
我們有關合同義務和商業承諾的披露位於監管文件的各個部分。下表中的信息彙總了截至2022年10月1日我們的合同義務和商業承諾（百萬美元）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按財政年度到期的付款 |
| 合同義務 | | 總計 | | 2023 | | 2024-2025 | | 2026-2027 | | 2028 及以後 |
| 債務義務 (1) | | $ | 437.9 | | | $ | 269.2 | | | $ | 112.4 | | | $ | 4.2 | | | $ | 52.1 | |
| 融資租賃債務 | | 119.5 | | | 10.2 | | | 14.5 | | | 10.3 | | | 84.5 | |
| 經營租賃義務 | | 48.1 | | | 9.5 | | | 14.0 | | | 10.1 | | | 14.5 | |
| 購買義務 (2) | | 1,992.5 | | | 1,609.3 | | | 370.3 | | | 5.4 | | | 7.5 | |
| 未分配的國外收入的遣返税 (3) | | 47.7 | | | 5.7 | | | 24.7 | | | 17.3 | | | — | |
| 資產負債表上的其他負債 (4) | | 12.9 | | | 1.7 | | | 1.3 | | | 0.1 | | | 9.8 | |
| 不在資產負債表上的其他負債 (5) | | 11.1 | | | 6.5 | | | — | | | 1.2 | | | 3.4 | |
| 合同現金負債總額 | | $ | 2,669.7 | | | $ | 1,912.1 | | | $ | 537.2 | | | $ | 48.6 | | | $ | 171.8 | |
1)債務包括2018年票據的1.5億美元本金和信貸額度循環承諾的2.630億美元借款以及利息。
2)購買義務主要包括在正常業務過程中購買庫存品和設備。
3)未分配的國外收入的匯回税包括對因美國税收改革而被視為匯回的未分配國外收入徵收的美國聯邦所得税。有關更多詳細信息，請參閲上面的 “流動性和資本資源”。
4)資產負債表上的其他債務包括對我們某些前任和現任執行官以及其他關鍵員工的遞延薪酬義務、信息技術維護協議產生的其他融資義務以及與我們的建築物相關的資產報廢義務。截至2022年10月1日，我們在上表中排除了與未確認的所得税優惠相關的約900萬美元影響。我們無法對與這些債務相關的按時期分列的未來現金流進行可靠的估計。
5)不在資產負債表上的其他債務包括擔保、延續工資的承諾以及一名執行官無故解僱時的某些福利。披露的金額中不包括某些獎金和激勵性薪酬金額，這些金額將在解僱當年按比例支付。
披露關鍵會計估計
我們的會計政策在合併財務報表附註附註1 “業務説明和重要會計政策” 中披露。在2022財年，這些政策沒有發生重大變化。我們的關鍵會計估算如下所述：
收入確認：對於與客户達成的安排，收入將隨着時間的推移而確認：(i) 我們的業績並未創造出可替代我們的用途的資產，以及 (ii) 對於迄今為止完成的業績，我們擁有可執行的付款權，包括合理的利潤率。如果不滿足上述兩個條件中的任何一個來確認一段時間內的收入，則在將此類產品的控制權移交給客户之後確認收入，這種控制權通常發生在裝運或交付時，具體取決於基礎安排的條款。
對於需要長期收入確認的合同，我們使用迄今為止產生的成本加上合理的利潤率來計算要確認的收入。我們使用歷史信息來估算與一段時間內履行的履約義務相關的利潤率。我們每季度重新評估對利潤率的估計。雖然經驗表明，利潤率的趨勢並不波動，但定價或成本效率的變化可能會給某些業績義務造成重大波動。隨着實際經驗的出現，我們會使用這些數據來更新歷史平均值，並將結果與估計值進行比較。根據對利潤率的審查，我們會根據需要更新模型的估計。
有關我們的收入確認政策的更多信息，請參閲合併財務報表附註附註15 “與客户簽訂合同的收入”。
所得税：遞延所得税資產和負債是根據財務報表中記載現有資產和負債的金額與各自的税基以及營業虧損和税收抵免結轉額之間的差異而確認的未來税收後果。遞延所得税資產和負債是使用已頒佈的税率來衡量的，這些税率預計將適用於這些臨時差額預計將收回或結算的年份的應納税所得額。當遞延所得税資產的全部或部分很可能無法變現時，我們會維持估值補貼。在確定是否需要估值補貼時，我們會考慮以下因素：
•之前的收益記錄。一個司法管轄區最近發生的財務報告損失模式被大量視為負面證據的來源。我們還會考慮收益的強度和趨勢以及其他相關因素。在某些情況下，由於我們業務運營的變化，歷史收益可能不那麼重要；
•預期的未來收益。未來對現有暫時差異的逆轉是可客觀核實的積極證據的重要來源。 對未來應納税所得額的預測，不包括抵消臨時差額，是另一個積極證據來源；
•税收籌劃策略。如有必要，將實施税收籌劃策略，加快應納税金額的使用，以利用即將到期的結轉。這些策略將成為更多積極證據的來源。
有關我們的所得税政策的更多信息，請參閲合併財務報表附註附註6 “所得税”。
新的會計公告
關於最近的會計公告，參見合併財務報表附註中的附註1 “業務和重要會計政策的描述”。
項目 7A。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨外匯和利率變動帶來的市場風險。我們有選擇地使用金融工具來降低此類風險。我們不將衍生金融工具用於投機目的。
外幣風險
我們的國際業務帶來了潛在的外匯風險。我們的政策是選擇性地對衝以外幣計價的交易，以部分抵消外幣匯率變動的影響。我們通常只使用外幣合約來對衝與某些以非功能貨幣計價的資產和負債相關的貨幣敞口。標的交易的相應損益通常抵消了這些外幣套期保值的損益。我們無法預測匯率的變化，也無法預測我們能夠在多大程度上控制貨幣匯率變動的影響。此類變化可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大影響。
在指定財政年度，我們以美元以外的貨幣計價的交易百分比如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | 9% | | 10% |
| 總成本 | | 16% | | 16% |
我們已經評估了上述期間以美元以外貨幣計價的交易的潛在外幣匯率風險。根據我們的總體貨幣敞口，截至2022年10月1日，美元兑其他交易貨幣的價值變化10.0％不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
利率風險
我們的金融工具，包括現金等價物和債務，對利率的變化很敏感。我們投資活動的主要目標是在不顯著增加市場風險的情況下保持本金，同時最大限度地提高收益率。為實現這一目標，我們限制了任何一家發行人的本金敞口。
截至2022年10月1日，我們唯一的重大利率風險與我們的信貸額度有關。公司可選擇信貸額度下的借款按以下方式計息：(a) (1) 以美元計價的借款，定期擔保隔夜融資利率（“SOFR”），（2）以英鎊計價的借款，每日簡單無風險利率，再加上（a）（1）和（2）每種情況下10個基點，以歐元計價的借款，（b）歐元銀行同業拆借利率加上法定儲備利率，或 (c) 替代基準利率等於 (i) 每年100個基點中最高值，(ii)《華爾街日報》上次報價的最優惠利率（或者，如果不是，則為如信貸額度中另有規定），(iii) 聯邦基金有效利率和當天有效的隔夜銀行融資利率中較高者加上每種情況下每年50個基點（或者，如果兩者都不可用，則按信貸額度中另有規定），以及 (iv) 該日一個月利息期的定期SOFR加上110個基點，再加上 (a)、(b)) 和 (c)，根據公司當時的合併負債總額（減去某些不受限制的現金和現金）得出的適用利率差額相當於合併息税折舊攤銷前利潤的金額（不超過1億美元）。截至2022年10月1日，信貸額度下的借款利率為SOFR加1.10％。2018年NPA下的借款基於固定利率，從而減輕了我們的大部分利率風險。根據我們的總體利率敞口，截至2022年10月1日，10.0％的利率變化不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
第 8 項。財務報表和補充數據
PLEXUS CORP.
財務報表和財務報表附表清單
2022年10月1日
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| 內容 | 頁數 |
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獨立註冊會計師事務所的報告 | 40 |
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| 合併財務報表： | |
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截至2022年10月1日、2021年10月2日和2020年10月3日的財年的合併綜合收益表 | 42 |
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截至2022年10月1日和2021年10月2日的合併資產負債表 | 43 |
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截至2022年10月1日、2021年10月2日和2020年10月3日的財年的合併股東權益報表 | 44 |
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截至2022年10月1日、2021年10月2日和2020年10月3日的財年的合併現金流量表 | 45 |
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合併財務報表附註 | 46 |
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| 財務報表附表： | |
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附表二——截至2022年10月1日、2021年10月2日和2020年10月3日的財年的估值和合格賬目 | 78 |
注：省略了所有其他財務報表附表，因為它們不適用，或者所需信息已包含在合併財務報表或其附註中。
獨立註冊會計師事務所的報告
致Plexus Corp. 的董事會和股東
關於財務報表和財務報告內部控制的意見
我們審計了隨附的截至2022年10月1日和2021年10月2日的Plexus Corp. 及其子公司（“公司”）的合併資產負債表，以及截至2022年10月1日的三年中每年的綜合收益、股東權益和現金流的相關合並報表，包括所附指數中列出的相關票據和財務報表附表（統稱為 “合併財務報表”）。我們還根據中制定的標準，審計了截至2022年10月1日的公司對財務報告的內部控制 內部控制-綜合框架 (2013)由特雷德威委員會（COSO）贊助組織委員會發布。
我們認為，上述合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則，在所有重大方面公允地列報了公司截至2022年10月1日和2021年10月2日的財務狀況，以及截至2022年10月1日的三年中每年的經營業績和現金流。我們還認為，根據中制定的標準，截至2022年10月1日，公司在所有重大方面都對財務報告進行了有效的內部控制 內部控制-綜合框架（2013）由COSO發佈。
意見依據
公司管理層負責這些合併財務報表，負責維持對財務報告的有效內部控制，並評估財務報告內部控制的有效性，該報告包含在第9A項下的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須對公司保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計，以合理地保證合併財務報表是否存在重大錯報，無論是錯誤還是欺詐所致，以及是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是錯誤還是欺詐所致，以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試的基礎上審查與合併財務報表中的金額和披露內容有關的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併財務報表的總體列報情況。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在當時情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(i) 與保存記錄有關的政策和程序，這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置；(ii) 提供合理的保證，即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只能根據管理層的授權進行；以及公司董事；以及 (iii) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足，或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項源於本期對已告知或要求向審計委員會通報的合併財務報表的審計，(i) 涉及對合並財務報表至關重要的賬目或披露，(ii) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體看法，而且我們在下文中通報關鍵審計事項並未就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。
收入確認
如合併財務報表附註1所述，與客户達成的安排將隨着時間的推移確認收入：(i) 公司的業績不會產生可替代公司的資產，以及 (ii) 公司對迄今為止完成的業績擁有可執行的付款權，包括合理的利潤率。一段時間內確認的收入是根據迄今為止產生的成本加上合理的利潤率估算的。如果不滿足這兩個條件中的任何一個來確認一段時間內的收入，則在將此類產品的控制權移交給客户之後確認收入，這種控制權通常發生在裝運或交付時，具體取決於基礎安排的條款。截至2022年10月1日的財年，該公司的淨銷售額為38億美元。
我們確定執行與收入確認相關的程序是關鍵審計事項的主要考慮因素是，在執行與公司收入確認相關的程序時，需要進行大量的審計。
解決這個問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與收入確認程序有關的控制措施的有效性。除其他外，這些程序還包括：(i) 通過測試發票和貸項通知單的開具和結算來評估收入交易；(ii) 根據應收賬款的詳細清單追蹤未結算的交易；(iii) 確認年底未結清的客户發票餘額樣本，以及獲取和檢查原始文件，包括髮票、銷售合同和隨後的現金收據，以確定未退回的確認書的完整性和準確性，(iv) 測試其完整性和準確性管理層提供的數據，以及 (v) 測試根據合同是否符合在一段時間內確認收入的條件來確定確認收入的時間和金額是否合適。
/s/ 普華永道會計師事務所
威斯康星州密爾
2022年11月18日
至少從1985年起，我們就一直擔任公司的審計師。我們無法確定我們開始擔任公司審計師的具體年份。
PLEXUS CORP.和子公司
綜合收益合併報表
截至2022年10月1日、2021年10月2日和2020年10月3日的財政年度
（以千計，每股數據除外）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | | $ | 3,811,368 | | | $ | 3,368,865 | | | $ | 3,390,394 | |
| 銷售成本 | | 3,464,139 | | | 3,045,569 | | | 3,077,688 | |
| 毛利 | | 347,229 | | | 323,296 | | | 312,706 | |
| 銷售和管理費用 | | 167,023 | | | 143,761 | | | 153,331 | |
| 重組和減值費用 | | 2,021 | | | 3,267 | | | 6,003 | |
| 營業收入 | | 178,185 | | | 176,268 | | | 153,372 | |
| 其他收入（支出）： | | | | | | |
| 利息支出 | | (15,858) | | | (14,253) | | | (16,162) | |
| 利息收入 | | 1,305 | | | 1,372 | | | 1,878 | |
| 其他，淨額 | | (5,329) | | | (2,976) | | | (3,691) | |
| 所得税前收入 | | 158,303 | | | 160,411 | | | 135,397 | |
| 所得税支出 | | 20,060 | | | 21,499 | | | 17,918 | |
| 淨收入 | | $ | 138,243 | | | $ | 138,912 | | | $ | 117,479 | |
| 每股收益： | | | | | | |
| 基本 | | $ | 4.96 | | | $ | 4.86 | | | $ | 4.02 | |
| 稀釋 | | $ | 4.86 | | | $ | 4.76 | | | $ | 3.93 | |
| 加權平均已發行股數： | | | | | | |
| 基本 | | 27,862 | | | 28,575 | | | 29,195 | |
| 稀釋 | | 28,439 | | | 29,167 | | | 29,916 | |
| 綜合收入： | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 138,243 | | | $ | 138,912 | | | $ | 117,479 | |
| 其他綜合（虧損）收入： | | | | | | |
| 衍生工具和其他公允價值調整 | | (5,201) | | | (1,165) | | | 1,831 | |
| 外幣折算調整 | | (27,843) | | | 3,240 | | | 10,894 | |
| 其他綜合（虧損）收益 | | (33,044) | | | 2,075 | | | 12,725 | |
| 綜合收入總額 | | $ | 105,199 | | | $ | 140,987 | | | $ | 130,204 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
PLEXUS CORP.和子公司
合併資產負債表
截至2022年10月1日和2021年10月2日
（以千計，每股數據除外）
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| | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 274,805 | | | $ | 270,172 | |
| 限制性現金 | | 665 | | | 341 | |
減去美元備抵後的應收賬款1,961和 $1,188，分別地 | | 737,696 | | | 519,684 | |
| 合同資產 | | 138,540 | | | 115,283 | |
| 庫存，淨額 | | 1,602,783 | | | 972,312 | |
| 預付費用和其他 | | 61,633 | | | 53,094 | |
| 流動資產總額 | | 2,816,122 | | | 1,930,886 | |
| 不動產、廠房和設備，淨額 | | 444,705 | | | 395,094 | |
| 經營租賃使用權資產 | | 65,134 | | | 72,087 | |
| 遞延所得税 | | 39,075 | | | 27,385 | |
| 其他資產 | | 28,189 | | | 36,441 | |
| 非流動資產總額 | | 577,103 | | | 531,007 | |
| 總資產 | | $ | 3,393,225 | | | $ | 2,461,893 | |
| | | | |
| 負債和股東權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 長期債務和融資租賃債務的流動部分 | | $ | 273,971 | | | $ | 66,313 | |
| 應付賬款 | | 805,583 | | | 634,969 | |
| 客户存款 | | 480,486 | | | 204,985 | |
| 應計薪金和工資 | | 88,876 | | | 75,394 | |
| 其他應計負債 | | 357,273 | | | 147,042 | |
| 流動負債總額 | | 2,006,189 | | | 1,128,703 | |
| 長期債務和融資租賃債務，扣除流動部分 | | 187,776 | | | 187,033 | |
| 應繳長期應計所得税 | | 42,019 | | | 47,974 | |
| 長期經營租賃負債 | | 33,628 | | | 37,970 | |
| 應付遞延所得税 | | 6,327 | | | 5,677 | |
| 其他負債 | | 21,555 | | | 26,304 | |
| 非流動負債總額 | | 291,305 | | | 304,958 | |
| 負債總額 | | 2,297,494 | | | 1,433,661 | |
承付款和意外開支 | | | | |
| 股東權益： | | | | |
優先股，$0.01面值， 5,000授權股份， 無已發放或未決 | | — | | | — | |
普通股，$0.01面值， 200,000授權股份， 54,084和 53,849分別已發行的股票，以及 27,679和 28,047分別為已發行股份 | | 541 | | | 538 | |
| 額外的實收資本 | | 652,467 | | | 639,778 | |
按成本計在國庫中持有的普通股， 26,405和 25,802分別為股票 | | (1,093,483) | | | (1,043,091) | |
| 留存收益 | | 1,572,234 | | | 1,433,991 | |
| 累計其他綜合虧損 | | (36,028) | | | (2,984) | |
| 股東權益總額 | | 1,095,731 | | | 1,028,232 | |
| 負債和股東權益總額 | | $ | 3,393,225 | | | $ | 2,461,893 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
PLEXUS CORP.和子公司
股東權益綜合報表
截至2022年10月1日、2021年10月2日和2020年10月3日的財政年度
（以千計）
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| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通股-已發行股票 | | | | | | |
| 期初 | | 28,047 | | | 29,002 | | | 29,004 | |
| 行使股票期權和其他基於股份的獎勵的歸屬 | | 235 | | | 323 | | | 608 | |
| 購買的庫存股 | | (603) | | | (1,278) | | | (610) | |
| 期末 | | 27,679 | | | 28,047 | | | 29,002 | |
| | | | | | |
| 期初股東權益總額 | | $ | 1,028,232 | | | $ | 977,480 | | | $ | 865,576 | |
| 普通股-面值 | | | | | | |
| 期初 | | 538 | | | 535 | | | 529 | |
| 行使股票期權和其他基於股份的獎勵的歸屬 | | 3 | | | 3 | | | 6 | |
| 期末 | | 541 | | | 538 | | | 535 | |
| 額外的實收資本 | | | | | | |
| 期初 | | 639,778 | | | 621,564 | | | 597,401 | |
| 基於股份的薪酬支出 | | 23,377 | | | 24,326 | | | 24,280 | |
| 行使股票期權和歸屬其他基於股份的獎勵，包括預扣税 | | (10,688) | | | (6,112) | | | (117) | |
| 期末 | | 652,467 | | | 639,778 | | | 621,564 | |
| 庫存股 | | | | | | |
| 期初 | | (1,043,091) | | | (934,639) | | | (893,247) | |
| 購買的庫存股 | | (50,392) | | | (108,452) | | | (41,392) | |
| 期末 | | (1,093,483) | | | (1,043,091) | | | (934,639) | |
| 留存收益 | | | | | | |
| 期初 | | 1,433,991 | | | 1,295,079 | | | 1,178,677 | |
| 淨收入 | | 138,243 | | | 138,912 | | | 117,479 | |
| 因採用新的會計公告而進行的累積效應調整 (1) | | — | | | — | | | (1,077) | |
| 期末 | | 1,572,234 | | | 1,433,991 | | | 1,295,079 | |
| 累計其他綜合虧損 | | | | | | |
| 期初 | | (2,984) | | | (5,059) | | | (17,784) | |
| 其他綜合（虧損）收入 | | (33,044) | | | 2,075 | | | 12,725 | |
| 期末 | | (36,028) | | | (2,984) | | | (5,059) | |
| 期末股東權益總額 | | $ | 1,095,731 | | | $ | 1,028,232 | | | $ | 977,480 | |
(1) 有關最近通過的會計公告的討論，請參閲附註1 “業務和重要會計政策的描述”。
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
PLEXUS CORP.和子公司
合併現金流量表
截至2022年10月1日、2021年10月2日和2020年10月3日的財政年度
（以千計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 來自經營活動的現金流 | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 138,243 | | | $ | 138,912 | | | $ | 117,479 | |
| 調整以調節淨收入與經營活動產生的淨現金流量： | | | | | | |
| 折舊和攤銷 | | 62,689 | | | 61,014 | | | 56,690 | |
| 遞延所得税 | | (10,800) | | | (3,388) | | | (3,583) | |
| 基於股份的薪酬支出和相關費用 | | 23,336 | | | 24,763 | | | 24,280 | |
| 可疑賬款備抵準備金 | | — | | | (2,405) | | | 2,405 | |
| 資產減值費用 | | — | | | — | | | 3,052 | |
| 其他，淨額 | | 972 | | | 1,855 | | | 1,358 | |
| 運營資產和負債的變化，不包括貨幣的影響： | | | | | | |
| 應收賬款 | | (230,022) | | | (33,477) | | | 8,796 | |
| 合同資產 | | (23,445) | | | (1,385) | | | (22,488) | |
| 庫存 | | (652,989) | | | (206,510) | | | (56,420) | |
| 其他流動和非流動資產 | | (1,212) | | | (26,028) | | | 3,343 | |
| 應付應計所得税 | | (713) | | | (8,746) | | | (9,570) | |
| 應付賬款 | | 176,037 | | | 111,781 | | | 65,097 | |
| 客户存款 | | 282,034 | | | 44,359 | | | 18,864 | |
| 其他流動和非流動負債 | | 209,630 | | | 41,832 | | | 1,065 | |
| 經營活動提供的現金流（用於） | | (26,240) | | | 142,577 | | | 210,368 | |
| 來自投資活動的現金流 | | | | | | |
| 不動產、廠房和設備的付款 | | (101,612) | | | (57,099) | | | (50,088) | |
| 其他，淨額 | | 51 | | | 126 | | | 237 | |
| 投資活動中使用的現金流 | | (101,561) | | | (56,973) | | | (49,851) | |
| 來自融資活動的現金流 | | | | | | |
| 債務協議下的借款 | | 758,000 | | | 376,739 | | | 679,042 | |
| 償還債務和融資租賃債務 | | (556,726) | | | (466,063) | | | (638,298) | |
| 債務發行成本 | | (898) | | | — | | | (699) | |
| 回購普通股 | | (50,392) | | | (108,452) | | | (41,392) | |
| 行使股票期權的收益 | | 480 | | | 3,555 | | | 12,827 | |
| 與股份薪酬的預扣税相關的款項 | | (11,169) | | | (9,664) | | | (12,938) | |
| 由（用於）融資活動提供的現金流 | | 139,295 | | | (203,885) | | | (1,458) | |
| 匯率變動對現金和現金等價物的影響 | | (6,537) | | | 900 | | | 2,581 | |
| 現金和現金等價物以及限制性現金的淨增加（減少） | | 4,957 | | | (117,381) | | | 161,640 | |
| 現金及現金等價物和限制性現金： | | | | | | |
| 期初 | | 270,513 | | | 387,894 | | | 226,254 | |
| 期末 | | $ | 275,470 | | | $ | 270,513 | | | $ | 387,894 | |
| 補充披露信息： | | | | | | |
| 支付的利息 | | $ | 15,293 | | | $ | 14,116 | | | $ | 14,885 | |
| 繳納的所得税 | | $ | 16,916 | | | $ | 39,932 | | | $ | 31,458 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
1. 業務描述和重要會計政策
業務描述： Plexus Corp. 及其子公司（統稱為 “Plexus”、“公司” 或 “我們”）參與電子製造服務（“EMS”）行業。自1979年以來，我們一直與各公司合作，共同創造能夠建設更美好世界的產品。我們是全球領導者，擁有近乎一支由以下人員組成的團隊 25,000專注於提供設計和開發、供應鏈解決方案、新產品推出、製造和持續服務的個人。我們專門為產品高度複雜和監管環境苛刻的行業的客户提供服務。我們通過在整個產品生命週期中提供創新、全面的解決方案，為工業、醫療保健/生命科學和航空航天/國防市場領域的全球領先公司提供卓越的客户服務。我們為美洲（“AMER”）、亞太地區（“亞太地區”）以及歐洲、中東和非洲（“EMEA”）地區的客户提供這些創新的解決方案。
重要會計政策
合併原則和陳述基礎：合併財務報表是根據美利堅合眾國公認的會計原則（“GAAP”）編制的，包括Plexus Corp. 及其子公司的賬目。所有公司間交易均已刪除。某些前期金額已重新歸類，以符合本期的列報方式。
該公司的財政年度在最接近9月30日的星期六結束。公司還對每個季度的中期採用 “4-4-5” 的每週會計制度。因此，每個季度在4-4-5期末的星期六結束。必須定期在財政年度中再增加一週，以便與最接近9月30日的星期六保持一致。2020財年包括53周；因此，2020財年的第一季度包括14周，而此處列出的所有其他財季包括13周。2022財年和2021財年各包括52周。
財務報表的編制要求管理層做出影響合併財務報表及其附註中報告的金額的估計和假設。當前的全球事件和經濟狀況將在多大程度上影響公司的業務和經營業績，將取決於高度不確定且無法準確預測的未來發展。公司已經考慮了截至這些財務報表發佈之日的可用信息，但不知道有任何需要更新其估計或判斷或修改其資產或負債賬面價值的具體事件或情況。隨着新事件的發生和其他信息的出現，這些估計值可能會發生變化。實際結果可能與這些估計存在重大差異。
現金及現金等價物和限制性現金：現金等價物包括短期高流動性投資，在下文所述的公允價值等級制度中被歸類為第一級。限制性現金是指從客户那裏收到的現金，用於結算根據應收賬款購買協議出售的發票，公司繼續為這些發票提供服務，合同要求預留這些賬款。當現金匯給應收賬款的購買者時，限制將失效。在下文所述的公允價值層次結構中，限制性現金也被歸類為第一級。
截至2022年10月1日和2021年10月2日，現金和現金等價物以及限制性現金包括以下內容（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 現金 | | $ | 186,068 | | | $ | 173,018 | |
| 貨幣市場需求賬户及其他 | | 88,737 | | | 97,154 | |
| 限制性現金 | | 665 | | | 341 | |
| 現金和現金等價物和限制性現金總額 | | $ | 275,470 | | | $ | 270,513 | |
庫存： 庫存按成本或市場中較低者估值。成本由先進先出（“FIFO”）方法確定。以較低的成本或市場對庫存進行估值需要使用估算和判斷。客户可能會出於公司無法控制的多種原因取消訂單、更改生產數量或延遲生產。其中任何一項或某些其他行動都可能影響庫存的估值。在確定成本或市場估值中較低者時，將考慮公司客户採取的任何可能影響其庫存價值的行動。
在某些情況下，根據合同條款，公司會收到客户存款以抵消庫存風險。
不動產、廠房和設備及折舊：不動產、廠場和設備按成本列報，並使用直線法按相應資產的估計使用壽命進行折舊。 主要類別的可折舊資產的估計使用壽命一般如下：
| | | | | |
| 建築物和裝修 | 5-39年份 |
| 機械和設備 | 3-7年份 |
| 計算機硬件和軟件 | 3-10年份 |
融資租賃下持有的某些設施和設備被歸類為不動產、廠場和設備，在租賃期內使用直線法攤銷，相關債務記為負債。融資租賃下持有的資產的攤銷包含在折舊費用中（見附註3，“不動產、廠場和設備”），租賃付款的融資部分被歸類為利息支出。保養和維修按實際發生的費用記賬。
公司將收購或開發供內部使用的軟件所產生的鉅額成本資本化。這包括軟件成本、諮詢服務費用和直接參與開發內部使用的計算機軟件的員工的薪酬成本。
長期資產減值：當事實和情況表明長期資產或資產組的賬面價值可能無法通過估計的未來未貼現現金流收回時，將對包括不動產、廠房和設備、經營租賃使用權資產和有限壽命的無形資產在內的長期資產進行減值審查，並減記為公允價值。如果發生減值，則減記估計的公允價值，並將減值損失確認為從當前業務中扣除的費用。減值分析基於管理層的假設，包括未來收入和現金流預測。可能導致不動產、廠房和設備、經營租賃使用權資產和壽命有限的無形資產減值的情況包括對未來業績或行業需求的預期降低以及可能的進一步重組等。
收入確認：對於與客户達成的安排，收入將隨着時間的推移而確認：(i) 公司的業績不會產生可替代公司的資產，以及 (ii) 公司對迄今為止完成的業績擁有可執行的付款權，包括合理的利潤率。一段時間內確認的收入是根據迄今為止產生的成本加上合理的利潤率估算的。如果不滿足上述兩個條件中的任何一個來確認一段時間內的收入，則在將此類產品的控制權移交給客户之後確認收入，這種控制權通常發生在裝運或交付時，具體取決於基礎安排的條款。
當合同存在時，公司通過將產品或服務的控制權移交給客户來確認收入，以及何時履行履約義務。當合同得到雙方的批准和承諾，確定了雙方的權利，確定了付款條件，合同具有商業實質內容並且有可能收取對價時，才會被核算。履約義務是合同中向客户轉讓特殊商品或服務的承諾。
公司通常會簽訂一項主服務安排，以建立開展業務的框架。這些安排代表了適用於個人訂單的公司服務的主要條款和條件，但它們並不要求客户與公司合作或繼續與公司合作，也沒有要求客户承擔任何特定的購買量或定價的義務。此外，這些術語可以在適當情況下進行修改。客户會收到特定數量的採購訂單，其定價和交貨要求主要是固定的。因此，對於我們的大多數合同，在客户提交採購訂單之前，不保證公司會獲得任何收入。因此，公司通常將其與客户的安排視為主服務安排和採購訂單的組合。公司與客户的大多數安排都規定了單一的履約義務，因為轉讓個人製成品或服務的承諾是不同的。
隨着時間的推移，公司的履約義務將隨着時間的推移或在某個時間點得到履行。如果公司擁有可執行的付款權，包括合理的利潤率，則履約義務將隨着時間的推移而得到履行。確定可執行的付款權是否包括合理的利潤率需要判斷，並以合同為基礎進行評估。
如果不存在可執行的在製品付款權，則在將此類產品的控制權移交給客户之後確認收入，這種控制權通常發生在裝運或交付時，具體取決於基礎合同的條款。
對於需要長期確認收入的合同，選擇衡量完成進展的方法需要判斷，並以所提供的產品或服務的性質為依據。公司使用基於成本的投入衡量進度，因為它最能描述向客户的資產轉移，這種轉移是在製造過程中產生的成本或提供服務時發生的。在基於成本的進展衡量標準下，完成工作的進展程度是根據迄今發生的費用來衡量的。
通常，沒有主觀的客户接受要求或與所提供的商品或服務相關的其他義務；如果存在此類要求或義務，則在完成此類要求並履行此類義務時確認銷售。
公司不允許普遍的退貨權。淨銷售額包括向客户收取的運費和手續費以及自付費用。相應的運費和手續費以及自付費用包含在銷售成本中。公司向客户徵收的由政府機構評估的對特定創收交易以及與之同時徵收的税款不包括在淨銷售額中。
工程設計和開發服務的淨銷售額通常是根據期限為十二個月或更短的合同進行的，通常被認列為使用比例績效模型產生的項目成本。如果存在特定的客户接受標準，則使用完整的績效模型。任何損失均按預期予以確認。工程設計和開發服務的淨銷售額低於 5.0佔2022財年、2021財年和2020財年各財年合併淨銷售額的百分比。
所得税：遞延所得税資產和負債是根據財務報表中記載現有資產和負債的金額與各自的税基以及營業虧損和税收抵免結轉額之間的差異而確認的未來税收後果。遞延所得税資產和負債是使用已頒佈的税率來衡量的，這些税率預計將適用於這些臨時差額預計將收回或結算的年份的應納税所得額。當遞延所得税資產的全部或部分很可能無法變現時，公司會維持估值補貼。在確定是否需要估值補貼時，公司會考慮諸如先前的收益記錄、預期的未來收益、結轉期和結轉期以及可能增加遞延所得税資產變現可能性的税收策略等因素。
外幣折算和交易：公司使用相關資產負債表日期的有效匯率，將使用美元以外的本位幣在美國境外運營的子公司的資產和負債轉換為美元，並使用相應時期的平均匯率將淨銷售額、支出和現金流折算成美元。財務報表折算產生的調整作為 “累計其他綜合損失” 的一部分入賬。以所涉實體本位幣以外的貨幣計價的交易所產生的匯兑損益以及以美元為本位幣的國外業務的調整調整作為 “雜項，淨額” 的組成部分包含在綜合收益報表中。外幣交易的匯兑損失為美元0.7百萬，美元1.1百萬和美元0.42022財年、2021財年和2020財年分別為百萬美元。這些金額包括公司在每個財政年度為對衝確認的資產或負債（“非指定套期保值”）而簽訂的遠期貨幣兑換合約（“非指定套期保值”）所產生的收益金額。有關衍生品的更多詳細信息，請參閲附註5 “衍生品和公允價值計量”。
衍生品：所有衍生品均按公允價值在資產負債表上確認。公司定期簽訂遠期貨幣兑換合約和利率互換。在訂立衍生品合約之日，公司將該衍生品指定為非指定套期保值或對預測交易或與確認的資產或負債相關的現金流可變性的套期保值（“現金流” 套期保值）。公司不以投機為目的進行衍生品。非指定衍生品公允價值的變化記錄在收益中，與套期保值資產或負債相關的損益也記錄在收益中。符合現金流套期保值資格的衍生品公允價值的變化記錄在股東權益中的 “累計其他綜合虧損” 中，直到收益受到現金流變異性的影響。某些遠期貨幣兑換合約被視為現金流套期保值，因此，$ (5.0) 百萬，$ (2.2) 百萬和美元1.82022財年、2021財年和2020財年的 “累計其他綜合虧損” 中分別記錄了百萬美元。有關更多信息，請參閲附註5 “衍生品和公允價值計量”。
每股收益：每股普通股基本收益的計算基於已發行普通股的加權平均數和淨收益。攤薄後每股普通股收益的計算反映了基於股份的獎勵的額外稀釋，不包括任何具有抗稀釋作用的獎勵。有關更多信息，請參閲附註7 “每股收益”。
基於股份的薪酬：公司按公允價值衡量向員工發放的所有基於股份的付款，包括授予員工的股票期權，並在補助金的服務期（通常是歸屬期）的合併綜合收益表中將其開支。有關更多信息，請參閲附註9 “福利計劃”。
綜合收益（虧損）：公司遵循報告綜合收益（虧損）的既定標準，綜合收益（虧損）的定義是企業的權益變化，但股東交易產生的變動除外。
截至2022年10月1日和2021年10月2日，累計的其他綜合虧損包括以下內容（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 外幣折算調整 | | $ | (31,104) | | | $ | (3,261) | |
| 累計衍生工具公允價值調整 | | (5,779) | | | (791) | |
| 其他公允價值調整 | | 855 | | | 1,068 | |
| 累計其他綜合虧損 | | $ | (36,028) | | | $ | (2,984) | |
有關記入 “累計其他綜合虧損” 的衍生工具公允價值變化的進一步解釋，請參閲附註5 “衍生品和公允價值計量”。
估算值的使用：按照公認會計原則編制財務報表要求管理層做出影響財務報表和隨附附註中報告的金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計值不同。
金融工具的公允價值：公司持有的金融工具包括現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款、根據信託安排持有的某些遞延薪酬資產、應付賬款、債務、衍生品以及融資和經營租賃債務。合併財務報表中報告的現金及現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款以及財務和經營租賃債務的賬面價值接近公允價值。根據信託安排持有的衍生品和某些遞延薪酬資產按公允價值入賬。應收賬款根據可能無法收回的餘額造成的預期損失，按可變現淨值列出。預期虧損基於管理層對歷史損失和客户信用狀況變化的分析。不包括融資租賃和其他融資義務在內的公司債務的公允價值為美元401.6百萬和美元217.1截至2022年10月1日和2021年10月2日，分別為百萬美元。公司債務的賬面價值為美元413.0百萬和美元205.0截至2022年10月1日和2021年10月2日，分別為百萬美元。公司使用可用時的報價或貼現的現金流來計算公允價值。如果在財務報表中按公允價值計量，則長期債務（包括流動部分）將在下文所述的公允價值層次結構中被歸類為二級。公司衍生品的公允價值在附註5 “衍生品和公允價值計量” 中披露。附註9 “福利計劃” 討論了信託安排下持有的遞延薪酬資產的公允價值。
公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中，在主要市場或最有利的市場上轉移資產或負債的負債（或退出價格）而獲得的交易價格，或為轉移該資產或負債而支付的交易價格。用於衡量公允價值的估值技術必須最大限度地使用可觀察的投入，儘量減少使用不可觀察的投入。會計指南根據可用於衡量公允價值的三個投入層次建立了公允價值層次結構。輸入電平為：
第 1 級：活躍市場中相同資產或負債的報價（可觀察）市場價格。
第 2 級：除第 1 級以外可觀察的投入，例如類似資產或負債的報價；非活躍市場的報價；或者其他可觀察到的或可以通過可觀察的市場數據證實的資產或負債基本上整個期限的投入。
第三級：由很少或根本沒有市場活動支持的不可觀察的投入，並且對資產或負債的公允價值具有重要意義。
商業和信貸集中：可能使公司面臨信用風險集中的金融工具包括現金、現金等價物、交易應收賬款和與交易對手特別相關的衍生工具。根據公司的投資政策，公司的現金、現金等價物和衍生工具存放在認可的金融機構。公司的投資政策限制了任何一期債券的信用敞口金額以及通常包含投資級短期債務工具的投資證券的到期日。附註11 “應報告的細分市場、地理信息和主要客户” 討論了向主要客户銷售所產生的應收賬款中信用風險的集中程度。公司有時要求為所提供的服務提供現金存款。該公司還密切監督信貸的延期。
最近通過的會計公告：
2016年2月，財務會計準則委員會發布了ASU 2016-02（“主題842”），旨在通過要求承租人在其資產負債表上將大多數租賃確認為使用權（“ROU”）資產和租賃負債來改善租賃交易的財務報告，但以類似的方式在損益表上記錄支出。議題842還要求披露與實體租賃會計和相關現金流相關的金額、時間和判斷。2019年9月29日，公司採用了修改後的追溯採用方法採用了842，該方法允許不更新採用前比較時期的財務信息。通過後，公司確認了 $1.1由於墨西哥瓜達拉哈拉設施的兩項現有量身定製安排，根據新標準，這些設施被重新評估為融資租賃，留存收益減少了100萬美元。
最近發佈的尚未通過的會計公告：
2022年9月，財務會計準則委員會發布了ASU 2022-04，要求加強對供應商融資計劃的披露。該指導方針從2024財年第一季度開始對公司生效。允許提前收養。該公司目前正在評估該指導方針的影響。
公司認為，最近發佈的其他會計準則不會對其合併財務報表產生重大影響，也不會適用於其運營。
2. 庫存
截至2022年10月1日和2021年10月2日的庫存包括以下內容（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 原材料 | | $ | 1,433,353 | | | $ | 860,538 | |
| 在處理中工作 | | 81,207 | | | 48,356 | |
| 成品 | | 88,223 | | | 63,418 | |
| 庫存總額，淨額 | | $ | 1,602,783 | | | $ | 972,312 | |
在某些情況下，根據合同條款，公司會收到客户存款以抵消庫存風險。截至2022年10月1日和2021年10月2日，與庫存相關幷包含在隨附合並資產負債表上的流動負債中的客户存款總額w作為 $463.2百萬 a和 $200.6分別是百萬。
3. 不動產、廠房和設備
截至2022年10月1日和2021年10月2日的財產、廠房和設備包括以下內容（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 土地、建築物和改善 | | $ | 386,623 | | | $ | 336,939 | |
| 機械和設備 | | 421,717 | | | 420,172 | |
| 計算機硬件和軟件 | | 164,420 | | | 167,584 | |
| 在建資本資產 | | 28,187 | | | 28,085 | |
| 不動產、廠場和設備總額，毛額 | | 1,000,947 | | | 952,780 | |
| 減去：累計折舊 | | (556,242) | | | (557,686) | |
| 不動產、廠房和設備總額，淨額 | | $ | 444,705 | | | $ | 395,094 | |
截至2022年10月1日和2021年10月2日，根據融資租賃持有幷包含在不動產、廠房和設備中的資產包括以下內容（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 建築物和裝修 | | $ | 36,270 | | | $ | 35,360 | |
| 機械和設備 | | 25,362 | | | 26,657 | |
| 融資租賃下持有的財產、廠場和設備總額，毛額 | | 61,632 | | | 62,017 | |
| 減去：累計攤銷 | | (21,569) | | | (23,360) | |
| 融資租賃項下持有的不動產、廠場和設備總額，淨額 | | $ | 40,063 | | | $ | 38,657 | |
截至2022年10月1日、2021年10月2日和2020年10月3日，應付賬款包括約美元25.4百萬，美元17.3百萬和美元6.7百萬美元分別與購買不動產、廠房和設備有關，就合併現金流量表而言，這些交易被視為非現金交易。
4. 債務、融資租賃義務和其他融資
截至2022年10月1日和2021年10月2日的債務和融資租賃債務包括以下內容（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
4.052025年6月15日到期的優先票據百分比 | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | |
4.222028年6月15日到期的優先票據百分比 | | 50,000 | | | 50,000 | |
| 信貸額度下的借款 | | 263,000 | | | 55,000 | |
| 融資租賃和其他融資義務 | | 50,269 | | | 49,279 | |
| 未攤銷的遞延融資費用 | | (1,522) | | | (933) | |
| 債務總額 | | 461,747 | | | 253,346 | |
| 減去：當前部分 | | (273,971) | | | (66,313) | |
| 長期債務和融資租賃債務，扣除流動部分 | | $ | 187,776 | | | $ | 187,033 | |
2018年6月15日，公司簽訂了票據購買協議（“2018年不良貸款”），根據該協議，該公司發行了總額為$的票據150.0百萬美元的無抵押優先票據本金，包括美元100.0百萬本金為4.052025年6月15日到期的A系列優先票據百分比和美元50.0百萬本金為4.22% 定於2028年6月15日到期的私募B系列優先票據（統稱 “2018年票據”）。2018年不良貸款包括公司必須遵守的慣常運營和財務契約，包括維持某些財務比率，例如總槓桿率和最低利息覆蓋率。2018年票據可以隨時全部或部分預付，但須支付全額款項；2018年票據的利息每半年支付一次。截至2022年10月1日，該公司遵守了2018年不良貸款協議下的契約。
2022年6月9日，公司通過簽訂一項新的信貸額度，為其當時存在的優先無抵押循環信貸額度（經2020年4月29日信貸協議第1號修正案，即 “先前信貸額度” 修訂）進行了再融資 5為期一年的循環信貸額度（與先前信貸額度，統稱為 “信貸額度”），將最高承諾額從美元擴大到美元350.0百萬到美元500.0百萬美元，並將到期日從2024年5月15日延長至2027年6月9日。信貸額度下的最高承付額可能會進一步提高到美元750.0百萬，通常由公司和貸款人共同商定，但須遵守某些慣例條件。在2022財年，最高的每日借款額為美元385.0百萬; 平均每日借款額為 $232.1百萬。公司借了美元758.0百萬美元並已償還 $550.02022財年，該信貸額度下有數百萬筆循環借款（“循環承諾”）。截至2022年10月1日，公司遵守了與信貸額度有關的所有財務契約，這些契約與上面討論的2018年NPA中的契約基本一致。公司必須根據公司的槓桿比率為每日未使用的信貸額度支付承諾費；該費用為 0.125% 截至2022年10月1日。
截至2022年10月1日，公司債務的總預定到期日如下（以千計）：
| | | | | |
| 2023 | $ | 263,000 | |
| 2024 | — | |
| 2025 | 100,000 | |
| 2026 | — | |
| 2027 | — | |
| 此後 | 50,000 | |
| 總計 | $ | 413,000 | |
截至2022年10月1日，公司融資租賃和其他融資義務的總預定到期日如下（以千計）：
| | | | | |
| 2023 | $ | 10,971 | |
| 2024 | 3,316 | |
| 2025 | 2,362 | |
| 2026 | 676 | |
| 2027 | 609 | |
| 此後 | 32,335 | |
| 總計 | $ | 50,269 | |
公司融資租賃債務的加權平均利率ns 是 17.1% 和 17.4% 分別截至2022年10月1日和2021年10月2日。
5. 衍生品和公允價值計量
所有衍生品均按其估計公允價值在隨附的合併資產負債表中確認。公司使用衍生品來管理外幣債務的可變性。除了管理與某些外幣計價資產和負債相關的外幣風險敞口的非指定套期保值外，該公司還有與預測的外幣債務相關的現金流套期保值。公司不以投機為目的進行衍生品。
該公司將一些外幣兑換合約指定為預測外幣支出的現金流套期保值。符合現金流套期保值資格的衍生品公允價值的變化記錄在隨附的合併Bala中的 “累計其他綜合虧損” 中nce Sheets，直到收益受到現金流變異性的影響。該公司估計，在接下來的十二個月中帽子 $6.0與現金流套期保值相關的百萬美元未實現虧損（扣除税款）將從其他綜合收益（虧損）重新歸類為收益。與確認的外幣計價資產和負債相關的非指定衍生品的公允價值變動記錄在隨附的綜合收益表中的 “雜項，淨額” 中。
該公司以滾動方式為其在馬來西亞和墨西哥的業務簽訂遠期貨幣兑換合約。該公司有未償還的現金流套期保值，名義價值為美元143.2截至2022年10月1日，百萬美元，名義價值為美元107.4截至2021年10月2日，百萬美元。這些遠期貨幣合約確定了結算尚未兑現的未來外幣債務的匯率。遠期貨幣兑換合約的公允價值總額為美元6.0截至2022年10月1日的百萬美元負債，以及一美元1.0截至2021年10月2日，負債為百萬美元。
截至2022年10月1日，該公司還有其他未償還的遠期貨幣兑換合約，名義價值為美元60.1百萬；有 $38.6截至2021年10月2日，有百萬份此類合同尚未完成。該公司沒有將這些衍生工具指定為套期保值工具。與這些合約相關的淨結算金額（公允價值）作為流動資產或長期資產或負債記錄在合併資產負債表中，視期限而定，並作為 “雜項，淨額” 的要素記錄在合併綜合收益表中。這些衍生品的總公允價值為美元0.3截至2022年10月1日的百萬美元資產，以及一美元0.2截至2021年10月2日，負債為百萬美元。
下表列出了有關衍生工具的公允價值（定義見附註1 “業務和重要會計政策描述”）以及衍生工具對公司合併財務報表的影響的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具的公允價值（以千計） |
| | | 衍生資產 | | 衍生負債 |
| | | | | 十月一日
2022 | | 10月2日
2021 | | | | 十月一日
2022 | | 10月2日
2021 |
| 被指定為套期保值工具的衍生品 | | 資產負債表
分類 | | 公允價值 | | 公允價值 | | 資產負債表
分類 | | 公允價值 | | 公允價值 |
| 外幣遠期合約 | | 預付費用和其他 | | $ | 715 | | | $ | 76 | | | 其他應計負債 | | $ | 6,747 | | | $ | 1,119 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具的公允價值（以千計） |
| | | 衍生資產 | | 衍生負債 |
| | | | | 十月一日
2022 | | 10月2日
2021 | | | | 十月一日
2022 | | 10月2日
2021 |
| 未被指定為套期保值工具的衍生品 | | 資產負債表
分類 | | 公允價值 | | 公允價值 | | 資產負債表
分類 | | 公允價值 | | 公允價值 |
| 外幣遠期合約 | | 預付費用和其他 | | $ | 1,555 | | | $ | 133 | | | 其他應計負債 | | $ | 1,249 | | | $ | 356 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金流對衝會計對累計其他綜合虧損（“OCL”）的影響（以千計） |
| 已結束的十二個月 |
| 現金流對衝關係中的衍生品 | | 衍生品在OCL中確認的（虧損）收益金額 |
| 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2020年10月3日 |
| 外幣遠期合約 | | $ | (7,637) | | | $ | 1,238 | | | $ | 446 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 綜合收益合併報表中確認的對（虧損）收益的衍生影響（以千計） |
| 已結束的十二個月 |
| 現金流對衝關係中的衍生品 | | （虧損）收益從累計OCL重新歸類為收入 | | （虧損）收益金額從累計OCL重新歸類為收入 |
| | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2020年10月3日 |
| 外幣遠期合約 | | 銷售成本 | | $ | (2,459) | | | $ | 3,205 | | | $ | (1,278) | |
| 外幣遠期合約 | | 銷售和管理費用 | | $ | (189) | | | $ | 265 | | | $ | (107) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未指定為對衝工具的衍生品 | | 收益衍生品確認的（虧損）收益在收益中的位置 | | 收益中確認的衍生品（虧損）收益金額 |
| | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 2020年10月3日 |
| 外幣遠期合約 | | 其他，淨額 | | $ | (1,181) | | | $ | 98 | | | $ | (330) | |
公允價值測量：
公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中，在主要市場或最有利的市場上轉移資產或負債的負債（或退出價格）而獲得的交易價格，或為轉移該資產或負債而支付的交易價格。用於衡量公允價值的估值技術必須最大限度地使用可觀察的投入，儘量減少使用不可觀察的投入。公司使用可用時的報價或貼現的現金流來計算公允價值。會計指南根據可用於衡量公允價值的三個投入層次建立了公允價值層次結構。輸入電平為：
第 1 級：活躍市場中相同資產或負債的報價（可觀察）市場價格。
第 2 級：除第 1 級以外可觀察的投入，例如類似資產或負債的報價；非活躍市場的報價；或者其他可觀察到的或可以通過可觀察的市場數據證實的資產或負債基本上整個期限的投入。
第三級：由很少或根本沒有市場活動支持的不可觀察的投入，並且對資產或負債的公允價值具有重要意義。
下表按投入水平列出了截至2022年10月1日和2021年10月2日公司衍生品資產的公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用投入水平進行公允價值計量負債（以千計） |
截至2022年10月1日的財年 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
| 衍生品 | | | | | | | | |
| 外幣遠期合約 | | $ | — | | | $ | 5,726 | | | $ | — | | | $ | 5,726 | |
| | | | | | | | |
截至2021年10月2日的財年 | | | | | | | | |
| 衍生品 | | | | | | | | |
| 外幣遠期合約 | | $ | — | | | $ | 1,266 | | | $ | — | | | $ | 1,266 | |
外幣遠期合約的公允價值是使用市場方法確定的，其中包括從活躍於相關市場的第三方直接或間接獲得可觀察到的價值。外幣遠期合約的公允價值輸入包括貨幣的現行遠期價格和現貨價格。
6. 所得税
2022財年、2021財年和2020財年所得税支出前收入（虧損）的國內外組成部分如下（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國 | | $ | (64,267) | | | $ | (33,409) | | | $ | (69,102) | |
| 國外 | | 222,570 | | | 193,820 | | | 204,499 | |
| | $ | 158,303 | | | $ | 160,411 | | | $ | 135,397 | |
2022財年、2021財年和2020財年的所得税支出（福利）如下（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | | |
| 聯邦 | | $ | 12,506 | | | $ | 9,217 | | | $ | 8,779 | |
| 州 | | 386 | | | 524 | | | 23 | |
| 國外 | | 17,968 | | | 15,146 | | | 12,699 | |
| | 30,860 | | | 24,887 | | | 21,501 | |
| 已推遲： | | | | | | |
| 聯邦 | | (9,931) | | | (1,153) | | | (6,498) | |
| 州 | | (315) | | | 1 | | | 3 | |
| 國外 | | (554) | | | (2,236) | | | 2,912 | |
| | (10,800) | | | (3,388) | | | (3,583) | |
| | $ | 20,060 | | | $ | 21,499 | | | $ | 17,918 | |
以下是聯邦法定所得税税率與2022、2021和2020財年綜合所得税合併報表中反映的有效所得税税率的對賬表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 聯邦法定所得税税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| （減少）增加的原因是： | | | | | | |
| 國外税率差異 | | (23.2) | | | (20.3) | | | (24.0) | |
| 股息預扣税 | | 2.2 | | | 2.9 | | | 1.9 | |
| 永久差異 | | (0.8) | | | (0.6) | | | (2.6) | |
| 與股份薪酬相關的超額税收優惠 | | (1.4) | | | (0.9) | | | (3.0) | |
| 全球無形低税收收入（“GILTI”） | | 10.4 | | | 6.4 | | | 13.8 | |
| 審計結算 | | 3.7 | | | 5.0 | | | — | |
| 不可扣除的補償 | | 2.5 | | | 3.8 | | | 2.2 | |
| 估值補貼 | | (1.7) | | | (3.7) | | | 3.6 | |
| 税收抵免，淨額 | | (1.9) | | | — | | | — | |
| 其他，淨額 | | 1.9 | | | (0.2) | | | 0.3 | |
| 有效所得税税率 | | 12.7 | % | | 13.4 | % | | 13.2 | % |
2022財年的有效税率低於2021財年的有效税率，這主要是由於申請了美國研發税收抵免以及全球收益的地理分佈。與2020財年的有效税率相比，2021財年的有效税率相對穩定。
在2022財年，該公司錄得了美元2.8其估值補貼減少了百萬美元，這主要是由於針對外國子公司的遞延所得税淨資產發放了估值補貼，導致歐洲、中東和非洲板塊的估值補貼淨減少。AMER板塊某些司法管轄區的持續虧損部分抵消了這一點。
在2021財年，該公司錄得了美元5.9其估值補貼減少了百萬美元，這主要是由於針對外國子公司的遞延所得税淨資產發放了估值補貼，導致歐洲、中東和非洲板塊的估值補貼淨減少。AMER板塊某些司法管轄區的持續虧損部分抵消了這一點。
在2020財年，該公司錄得了美元4.8由於AMER和EMEA板塊中某些司法管轄區的持續虧損，其估值準備金增加了百萬美元，但被記錄估值備抵的淨營業虧損到期所抵消。
截至2022年10月1日和2021年10月2日，遞延所得税淨資產的組成部分如下（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 遞延所得税資產： | | | | |
| 虧損/貸記結轉 | | $ | 24,575 | | | $ | 28,234 | |
| 庫存 | | 21,869 | | | 15,231 | |
| 應計員工福利 | | 17,224 | | | 14,488 | |
| 應計負債 | | 7,129 | | | 6,410 | |
| 租賃義務 | | 17,427 | | | 18,977 | |
| 其他 | | 6,536 | | | 6,719 | |
| 遞延所得税資產總額 | | 94,760 | | | 90,059 | |
| 減去估值補貼 | | (25,562) | | | (30,321) | |
| 遞延所得税資產 | | 69,198 | | | 59,738 | |
| 遞延所得税負債： | | | | |
| 不動產、廠房和設備 | | 19,878 | | | 19,055 | |
| 使用權資產 | | 10,538 | | | 12,279 | |
| 對未匯出的收入徵税 | | 6,034 | | | 4,654 | |
| 加快主題606下的收入 | | — | | | 2,042 | |
| 遞延所得税負債 | | 36,450 | | | 38,030 | |
| 遞延所得税淨資產/（負債） | | $ | 32,748 | | | $ | 21,708 | |
在2022財年，該公司的估值準備金減少了美元4.8百萬，包括外匯變動的影響。減少的原因是歐洲、中東和非洲地區遞延所得税淨資產的估值準備金減少了美元6.1百萬美元，部分被AMER區域估值準備金增加的美元所抵消1.2百萬。
截至2022年10月1日，該公司的資金約為美元198.7在2023財年至2043財年之間到期的税前州淨營業虧損結轉額為百萬美元。某些州的淨營業虧損有全額估值補貼。該公司還有大約 $46.5在2025財年至2034財年之間到期或無限期結轉的税前外國淨營業虧損結轉額為百萬美元。某些國外淨營業虧損有全額估值補貼。
該公司已獲準為亞太地區的一家外國子公司提供免税期。該免税期將於2034年12月31日到期，並受某些條件的約束，公司預計將繼續遵守這些條件。在2022財年、2021財年和2020財年，免税期導致扣除美國税收改革GILTI條款的影響後，減税額約為美元35.3百萬 ($)1.27每股基本股，$1.24攤薄後每股），美元34.4百萬 ($)1.20每股基本股，$1.18攤薄後每股）和 $28.3百萬 ($)0.97每股基本股，$0.95分別為攤薄後每股）。
公司沒有規定如果匯出外國子公司的某些未分配收益，則應繳納的税款，因為公司認為這些收益是永久性再投資的。尚未記錄這些收入的遞延所得税負債約為 $10.5截至2022年10月1日，百萬人。
該公司大約有 $9.0截至2022年10月1日，數百萬份不確定的税收優惠。公司已在合併資產負債表中將這些金額歸類為 “其他負債”（非流動負債），金額為美元8.6百萬美元和 “遞延所得税”（非流動資產）的抵消額為美元0.4百萬美元，因為預計不會在一年內付款。
以下是指定財政年度未確認的所得税優惠的起始金額和期末金額的對賬表（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 財政年度初餘額 | | $ | 4,635 | | | $ | 2,096 | | | $ | 2,270 | |
| 前幾年的税收狀況的總增幅 | | 2,421 | | | 623 | | | 509 | |
| 本年度税收狀況的總增長額 | | 2,531 | | | 2,161 | | | 465 | |
| 前幾年的税收狀況的總減少額 | | (589) | | | (245) | | | (1,148) | |
| 財政年度末餘額 | | $ | 8,998 | | | $ | 4,635 | | | $ | 2,096 | |
未確認的税收優惠如果得到確認，將影響有效税率的金額為美元8.6百萬和美元3.9截至2022年10月1日和2021年10月2日的財政年度分別為百萬美元。
公司在所得税支出中確認與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款。所得税的應計罰款和應計淨利息總額約為美元0.52022 財年的百萬美元和大約 $0.12021 財年和 2020 財年的百萬美元。公司認列了 $0.32022財年綜合收益合併報表中的應計罰款和應計淨利息支出為百萬美元，少於美元0.12021財年和2020財年為百萬美元。
一些不確定的税收狀況可能會在未來12個月內得到解決。預計這些事項的解決不會對公司的合併經營業績、財務狀況和現金流產生重大影響。
公司向聯邦、州、地方和外國税務司法管轄區提交所得税申報表，包括其子公司的申報表。以下納税年度仍需接受相應的主要税務管轄區的審查：
| | | | | | | | |
| 管轄權 | | 財政年度 |
| 中國 | | 2018-2022 |
| 德國 | | 2019-2022 |
| 馬來西亞 | | 2018-2022 |
| 墨西哥 | | 2018-2022 |
| 羅馬尼亞 | | 2020-2022 |
| 英國 | | 2019-2022 |
| 美國 | | |
| 聯邦 | | 2015, 2017-2022 |
| 州 | | 2003-2006, 2009-2022 |
7. 每股收益
以下是計算2022財年、2021財年和2020財年每股基本收益和攤薄後每股收益時使用的金額的對賬表（以千計，每股金額除外）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | | $ | 138,243 | | | $ | 138,912 | | | $ | 117,479 | |
| 基本加權平均已發行普通股 | | 27,862 | | | 28,575 | | | 29,195 | |
| 未償還的基於股份的獎勵和期權的攤薄效應 | | 577 | | | 592 | | | 721 | |
| 攤薄後的加權平均已發行股數 | | 28,439 | | | 29,167 | | | 29,916 | |
| 每股收益： | | | | | | |
| 基本 | | $ | 4.96 | | | $ | 4.86 | | | $ | 4.02 | |
| 稀釋 | | $ | 4.86 | | | $ | 4.76 | | | $ | 3.93 | |
在2022財年、2021財年和2020財年的每一年中，以股份為基礎的獎勵少於 0.1百萬股未計入攤薄後每股收益的計算中，因為它們具有抗稀釋作用。
8. 租賃
該公司的租賃組合包括房地產和非房地產類型的租賃，這些租賃計為融資租賃或運營租賃。房地產租賃通常包括辦公室、倉庫和製造設施，非房地產租賃通常包括辦公設備和車輛。公司從一開始就確定合同是否為或包含租約。該公司的租約剩餘租賃期限少於 1年至 38年份。為了計算使用權（“ROU”）資產和租賃負債，被認為可以合理確定的續訂選項作為租賃期限的一部分。可變租賃付款通常在發生時記作支出，包括租金的某些基於指數的變化、某些非租賃部分（例如出租人提供的維護和其他服務）以及租賃中包含的其他費用。公司選擇了不將租賃和非租賃部分分開的實際權宜之計，因為此類非租賃部分包含在ROU資產和租賃負債的計算中，幷包含在租賃期限內的租賃費用中。公司使用貼現率來計算投資回報率資產和租賃負債。當租賃文件中已知或提供了隱含費率時，公司必須使用該費率。在隱含利率未知的情況下，公司使用估計的增量借款利率。
經營租賃 ROU 資產和租賃負債在公司接管租賃資產之日入賬，費用在租賃期內按直線方式確認。估計總期限為12個月或更短的租賃不記錄在資產負債表上，租賃費用在租賃期內按直線方式確認。通常，公司的租賃協議不包含重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。
所示財政年度租賃費用的組成部分如下（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 融資租賃費用： | | | | | | |
| 使用權資產的攤銷 | | $ | 6,478 | | | $ | 6,290 | | | $ | 4,380 | |
| 租賃負債的利息 | | 4,927 | | | 4,888 | | | 4,956 | |
| 運營租賃費用 | | 11,278 | | | 11,034 | | | 11,707 | |
| 其他租賃費用 | | 6,185 | | | 4,794 | | | 3,401 | |
| 總計 | | $ | 28,868 | | | $ | 27,006 | | | $ | 24,444 | |
根據ROU資產的性質，財務使用權資產的攤銷、經營租賃費用和其他租賃費用記入銷售或銷售成本，管理費用和融資租賃負債的利息記錄在合併綜合收益表的利息支出中。其他租賃費用包括估計總期限為十二個月或更短的租賃的租賃費用，以及與租賃佔有日期之後發生的因素或情況變化導致的租賃付款變動相關的可變租賃費用。
下表列出了公司合併資產負債表中包含的租賃資產和租賃負債金額（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 財務報表細列項目 | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | | |
| 融資租賃資產 | 不動產、廠房和設備，淨額 | $ | 40,063 | | | $ | 38,657 | |
| 經營租賃資產 | 經營租賃使用權資產 | 65,134 | | | 72,087 | |
| 租賃資產總額 | | $ | 105,197 | | | $ | 110,744 | |
| | | | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 當前 | | | | |
| 融資租賃負債 | 長期債務和融資租賃債務的流動部分 | $ | 5,087 | | | $ | 4,616 | |
| 經營租賃負債 | 其他應計負債 | 7,948 | | | 9,877 | |
| 非當前 | | | | |
| 融資租賃負債 | 長期債務和融資租賃債務，扣除流動部分 | 39,257 | | | 36,919 | |
| 經營租賃負債 | 長期經營租賃負債 | 33,628 | | | 37,970 | |
| 租賃負債總額 | | $ | 85,920 | | | $ | 89,382 | |
與公司租賃相關的其他信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 加權平均剩餘租賃期限（以年為單位） | | | | |
| 融資租賃 | | 11.1 | | 11.6 |
| 經營租賃 | | 17.6 | | 17.4 |
| 加權平均折扣率 | | | | |
| 融資租賃 | | 17.1 | % | | 17.4 | % |
| 經營租賃 | | 2.6 | % | | 2.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 為計量租賃負債的金額支付的現金（以千計） | | | | | | |
| 融資租賃中使用的運營現金流 | | $ | 4,630 | | | $ | 4,571 | | | $ | 4,539 | |
| 運營租賃中使用的運營現金流 | | 10,278 | | | 10,667 | | | 10,907 | |
| 融資租賃中使用的融資現金流 | | 6,148 | | | 5,734 | | | 3,321 | |
| 以換取租賃負債而獲得的投資回報率資產（以千計） | | | | | | |
| 經營租賃 | | $ | 4,710 | | | $ | 11,897 | | | $ | 7,692 | |
| 融資租賃 | | 7,851 | | | 4,253 | | | 2,835 | |
截至2022年10月1日，融資和經營租賃下所需的最低租賃付款額如下（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 經營租賃 | | 融資租賃 |
| 2023 | | $ | 9,502 | | | $ | 10,246 | |
| 2024 | | 7,810 | | | 7,531 | |
| 2025 | | 6,209 | | | 6,967 | |
| 2026 | | 5,594 | | | 5,137 | |
| 2027 | | 4,461 | | | 5,216 | |
| 此後 | | 14,526 | | | 84,389 | |
| 最低租賃付款總額 | | 48,102 | | | 119,486 | |
| 減去：估算利息 | | (6,526) | | | (75,142) | |
| 租賃負債的現值 | | $ | 41,576 | | | $ | 44,344 | |
截至2022年10月1日，公司尚未開始的未來運營租賃並不重要。
9. 福利計劃
基於股份的薪酬計劃：經股東批准的Plexus Corp. 2016年綜合激勵計劃（“2016年計劃”）是一項基於股票和現金的激勵計劃，包括公司可以向執行官、員工和董事授予股票期權、股票增值權（“SAR”）、限制性股票（包括限制性股票單位（“RSU”）、績效股票獎勵（包括績效股票單位（“PSU”）、其他股票獎勵和現金激勵的條款獎項。
根據2016年計劃可以發行的Plexus普通股的最大數量為 3.2百萬股；此外，還有高達 $ 的現金激勵獎勵4.0每年可以向每位員工發放百萬美元。授予的每份股票期權和SAR的行使價不得低於授予當日的公允市場價值。董事會薪酬和領導力發展委員會（“委員會”）可以為2016年計劃下的獎勵設定期限和歸屬期，並加快此類獎勵的歸屬。通常，股票期權歸屬於 二每年分期付款，期限為 十年。SAR 穿上背心 二每年分期付款，期限為 七年。授予高管的限制性股票單位
官員、其他官員和關鍵員工通常穿上 3授予日（假設繼續就業）的週年紀念日，這也是標的股票的發行日期。
績效股票單位（“PSU”）以公司普通股的形式支付，業績期為 三年。對於 PSU，大約 50根據公司普通股的相對總股東回報率（“TSR”），與2020財年發放的補助金的羅素3000指數和2021財年及以後發放的補助金的標準普爾400指數中的公司進行比較。兩者都是市場狀況。其餘大約 50PSU 背心的百分比基於 三公司絕對經濟回報的年平均值為-個百分點，這是一種業績條件，2021財年及以後的撥款受個人年度最低和最高絕對經濟回報的約束。獎勵的歸屬和支付範圍介於 0% 和 200與羅素3000指數相比，基於經濟回報的PSU和基於股東總回報率的PSU在業績期內授予的股票百分比。與標準普爾400指數相比，基於股東總回報率的PSU，獎勵的歸屬和支付範圍將介於 0% 和 150已授予股份的百分比。按目標付款， 100如果 Plexus 股票的股東總回報率為 50業績期內羅素3000指數或標準普爾400指數中公司的第個百分位數，如果 2.5在以下績效期內實現的平均經濟回報百分比 三年。根據PSU可以發行的股票數量範圍為 零到 0.5百萬美元，取決於公司在適用業績期內的股東總回報率和經濟回報表現。委員會還向非僱員董事發放限制性股票單位，這些股權通常在授予日一週年之際全額歸屬，這也是標的股票的發行日期（除非進一步推遲）。
公司認可了 $23.3百萬，美元24.8百萬和美元24.32022財年、2021財年和2020財年與基於股份的獎勵相關的薪酬支出分別為百萬美元。
該公司的股票期權和SAR活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期權數量/SAR（以千計） | | 加權平均行使價 | | 總內在價值（以千計） |
截至 2019 年 9 月 28 日未付清 | | 464 | | | $ | 38.28 | | | |
| 已授予 | | — | | | — | | | |
| 已取消 | | (16) | | | 31.74 | | | |
| 已鍛鍊 | | (325) | | | 39.78 | | | |
截至二零二零年十月三日的未付款 | | 123 | | | $ | 35.12 | | | |
| 已授予 | | — | | | — | | | |
| 已取消 | | — | | | — | | | |
| 已鍛鍊 | | (106) | | | 34.12 | | | |
截至二零二一年十月二日未付清 | | 17 | | | $ | 41.40 | | | |
| 已授予 | | — | | | — | | | |
| 已取消 | | — | | | — | | | |
| 已鍛鍊 | | (12) | | | 40.32 | | | |
截至2022年10月1日的未付款 | | 5 | | | $ | 44.02 | | | $ | 215 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期權數量/SAR（以千計） | | 加權平均行使價 | | 加權平均剩餘壽命（年） | | 總內在價值（以千計） |
| 可行使，截止日期： | | | | | | | | |
| 2020年10月3日 | | 123 | | | $ | 35.12 | | | | | |
| 2021年10月2日 | | 17 | | | $ | 41.40 | | | | | |
| 2022年10月1日 | | 5 | | | $ | 44.02 | | | 3.46 | | $ | 215 | |
下表彙總了截至2022年10月1日的未償還股票期權和SAR信息（以千計的期權/SAR）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 行使價範圍 | | 期權/未償還特別提款權數量（以千計） | | 加權平均行使價 | | 加權平均剩餘壽命
（年） | | 可行使的期權/特別提款權數量（以千計） | | 加權平均行使價 |
$33.06 - $40.64 | | 1 | | | $ | 37.80 | | | 1.26 | | 1 | | | $ | 37.80 | |
$40.65 - $41.01 | | — | | | $ | 41.01 | | | 1.80 | | — | | | $ | 41.01 | |
$41.02 - $44.48 | | — | | | $ | 44.48 | | | 1.56 | | — | | | $ | 44.48 | |
$44.49 - $45.45 | | 4 | | | $ | 45.45 | | | 4.08 | | 4 | | | $ | 45.45 | |
$33.06 - $45.45 | | 5 | | | $ | 44.02 | | | 3.46 | | 5 | | | $ | 44.02 | |
有 不2022財年、2021財年或2020財年授予的期權或特別提款權。
有 不2022財年、2021財年或2020財年的期權或特別提款權。
在2022財年、2021財年和2020財年，行使的期權和特別提款權的總內在價值為美元0.6百萬，美元5.4百萬和美元10.9分別是百萬。
截至2022年10月1日，所有先前授予的期權和嚴重急性呼吸系統綜合徵均已歸屬。
該公司的PSU和RSU活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票數量（以千計） | | 授予之日的加權平均公允價值 | | 總內在價值（以千計） |
截至2019年9月28日的未償還單位 | | 962 | | | $ | 56.97 | | | |
| 已授予 | | 377 | | | 75.91 | | | |
| 已取消 | | (37) | | | 60.95 | | | |
| 既得 | | (451) | | | 54.85 | | | |
截至2020年10月3日的未償還單位 | | 851 | | | $ | 66.33 | | | |
| 已授予 | | 360 | | | 81.15 | | | |
| 已取消 | | (10) | | | 70.12 | | | |
| 既得 | | (340) | | | 64.00 | | | |
截至2021年10月2日的未償還單位 | | 861 | | | $ | 72.38 | | | |
| 已授予 | | 328 | | | 75.39 | | | |
| 已取消 | | (35) | | | 76.68 | | | |
| 既得 | | (356) | | | 58.76 | | | |
截至2022年10月1日的未償還單位 | | 798 | | | $ | 79.57 | | | $ | 69,889 | |
公司使用授予之日的公允價值對限制性股票進行估值。截至 2022 年 10 月 1 日，有 $18.0百萬美元未確認的與限制性股票單位相關的薪酬支出，預計將在加權平均期內予以確認 1.3年份。
公司確認PSU歸屬期內的基於股份的薪酬支出。在截至2022年10月1日的財年中， 0.12019財年發放的百萬PSU歸屬於 145收益百分比基於業績期內實現的股東總回報表現，以及 200支出百分比基於績效期內實現的經濟回報表現。曾經有 0.1在2022財年、2021財年和2020財年每年發放百萬個PSU。
截至 2022 年 10 月 1 日，在目標成就水平上，有 $6.6百萬美元未確認的與PSU相關的薪酬支出，預計將在加權平均期內予以確認 1.8年份。
401 (k) 儲蓄計劃：公司的401（k）退休計劃涵蓋所有符合條件的美國員工。公司匹配的員工繳款額最高為 4.0符合條件的收入的百分比。該公司在2022財年、2021財年和2020財年的繳款總額為美元9.3百萬，美元9.3百萬和美元9.8分別是百萬。
補充高管退休計劃（遞延薪酬安排）：公司維持一項補充高管退休計劃（“SERP”），作為高管的遞延薪酬計劃。根據SERP，受保高管可以選擇將參與者的部分或全部薪酬推遲到計劃中，公司可以將全權僱主繳款存入參與者的賬户。參與者在終止Plexus或從Plexus退休後，有權獲得遞延金額和任何相關收益。
SERP允許將遞延薪酬投資於個人賬户，並在這些賬户內投資於一項或多項指定投資。投資選擇不包括Plexus股票。在2022財年、2021財年和2020財年，公司向參與者的SERP賬户繳納了金額為美元的繳款0.8百萬，美元0.7百萬和美元0.7分別是百萬。
截至2022年10月1日和2021年10月2日，該信託中持有的SERP資產總額為美元10.0百萬和美元14.1分別為百萬美元, 參與者的相關負債總額約為美元10.0百萬和美元14.1分別為百萬。截至2022年10月1日和2021年10月2日，信託中持有的SERP資產定期按公允價值入賬，並在附註1 “業務和重要會計政策描述” 中討論的公允價值層次結構中被歸類為二級。
信託資產受公司債權人的債權約束。信託資產和對參與者的相關負債分別包含在隨附的合併資產負債表中的非流動 “其他資產” 和非流動 “其他負債” 中。
10. 訴訟
在正常業務過程中，公司是訴訟的當事方。管理層認為，這些訴訟無論是單獨還是總體而言，都不會對公司的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大的積極或不利影響。
11. 可報告的細分市場、地理信息和主要客户
應報告的細分市場被定義為企業的組成部分，其財務信息由首席運營決策者或集團在評估業績和分配資源時定期進行評估。公司使用內部管理報告系統，該系統提供重要的財務數據，以評估業績並在區域基礎上分配公司的資源。這些細分市場的淨銷售額歸因於產品製造或提供服務的區域。提供的服務、使用的製造流程、所服務的客户類別和使用的訂單履行流程是相似的，並且在各個細分市場之間通常可以互換。細分市場的業績是根據其營業收入（虧損）進行評估的。細分市場的營業收入（虧損）包括其淨銷售額減去銷售和銷售成本以及管理費用，但不包括公司和其他費用。公司和其他費用主要代表公司銷售和管理費用，以及重組成本和其他費用（如果有），例如美元2.0百萬，美元3.3百萬和美元6.02022財年、2021財年和2020財年的重組成本和減值成本分別為百萬美元。這些成本未分配給各細分市場，因為管理層在評估各細分市場的業績時將此類成本排除在外。分部間交易的記錄金額通常與正常交易差不多。各分部的會計政策與整個公司的會計政策相同。
有關公司的信息 三2022財年、2021財年和2020財年的可報告細分市場如下（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額： | | | | | | |
| 琥珀色 | | $ | 1,310,687 | | | $ | 1,317,404 | | | $ | 1,327,849 | |
| 亞太地區 | | 2,300,640 | | | 1,850,603 | | | 1,824,831 | |
| EMEA | | 316,315 | | | 312,669 | | | 349,102 | |
| 取消細分市場間銷售 | | (116,274) | | | (111,811) | | | (111,388) | |
| | $ | 3,811,368 | | | $ | 3,368,865 | | | $ | 3,390,394 | |
| | | | | | |
| 營業收入（虧損）： | | | | | | |
| 琥珀色 | | $ | 44,741 | | | $ | 62,338 | | | $ | 38,126 | |
| 亞太地區 | | 267,253 | | | 238,800 | | | 246,636 | |
| EMEA | | 8,018 | | | (895) | | | 1,492 | |
| 公司和其他成本 | | (141,827) | | | (123,975) | | | (132,882) | |
| | $ | 178,185 | | | $ | 176,268 | | | $ | 153,372 | |
| 其他收入（支出）： | | | | | | |
| 利息支出 | | $ | (15,858) | | | $ | (14,253) | | | $ | (16,162) | |
| 利息收入 | | 1,305 | | | 1,372 | | | 1,878 | |
| 其他，淨額 | | (5,329) | | | (2,976) | | | (3,691) | |
| 所得税前收入 | | $ | 158,303 | | | $ | 160,411 | | | $ | 135,397 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 折舊： | | | | | | |
| 琥珀色 | | $ | 23,482 | | | $ | 24,325 | | | $ | 24,217 | |
| 亞太地區 | | 23,547 | | | 19,924 | | | 17,912 | |
| EMEA | | 5,861 | | | 7,189 | | | 6,938 | |
| 企業 | | 8,613 | | | 8,390 | | | 6,437 | |
| | $ | 61,503 | | | $ | 59,828 | | | $ | 55,504 | |
| | | | | | |
| 資本支出： | | | | | | |
| AMER | | $ | 20,024 | | | $ | 16,114 | | | $ | 13,361 | |
| 亞太地區 | | 73,758 | | | 31,774 | | | 18,902 | |
| EMEA | | 2,617 | | | 2,504 | | | 8,577 | |
| 企業 | | 5,213 | | | 6,707 | | | 9,248 | |
| | $ | 101,612 | | | $ | 57,099 | | | $ | 50,088 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | 十月一日
2022 | | 10月2日
2021 | | |
| 總資產： | | | | | | |
| 琥珀色 | | $ | 1,150,605 | | | $ | 789,385 | | | |
| 亞太地區 | | 1,807,542 | | | 1,283,124 | | | |
| EMEA | | 302,901 | | | 275,122 | | | |
| 公司和淘汰 | | 132,177 | | | 114,262 | | | |
| | $ | 3,393,225 | | | $ | 2,461,893 | | | |
| | | | | | |
以下信息是根據2022財年、2021財年和2020財年的分部披露要求提供的。淨銷售額基於公司提供產品或服務的地點（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 869,144 | | | $ | 914,360 | | | $ | 989,888 | |
| 馬來西亞 | | 1,846,086 | | | 1,495,049 | | | 1,432,154 | |
| 中國 | | 453,591 | | | 355,554 | | | 392,677 | |
| 墨西哥 | | 441,543 | | | 403,044 | | | 337,961 | |
| 羅馬尼亞 | | 217,052 | | | 202,649 | | | 217,295 | |
| 英國 | | 91,137 | | | 99,365 | | | 118,463 | |
| 德國 | | 8,126 | | | 10,655 | | | 13,344 | |
| 泰國 | | 963 | | | — | | | — | |
| 取消跨國銷售 | | (116,274) | | | (111,811) | | | (111,388) | |
| | $ | 3,811,368 | | | $ | 3,368,865 | | | $ | 3,390,394 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月一日
2022 | | 10月2日
2021 | | |
| 長期資產： | | | | | |
| 美國 | | $ | 105,272 | | | $ | 106,577 | | |
| 馬來西亞 | | 152,317 | | | 139,614 | | |
| 墨西哥 | | 77,947 | | | 75,774 | | |
| 泰國 | | 56,115 | | | 19,394 | | |
| 中國 | | 37,608 | | | 35,969 | | |
| 羅馬尼亞 | | 23,894 | | | 29,474 | | |
| 英國 | | 6,842 | | | 9,073 | | |
| 其他外國人 | | 2,899 | | | 3,840 | | |
| 企業 | | 46,945 | | | 47,466 | | |
| | $ | 509,839 | | | $ | 467,181 | | |
由於公司運營靈活的製造設施和流程，旨在適應具有多個產品線和配置的客户，因此報告單個產品或服務或一組類似產品和服務的淨銷售額是不切實際的。
截至2022年10月1日和2021年10月2日的長期資產不包括其他長期資產、遞延所得税資產和無形資產，總額為美元67.3百萬和美元63.8分別是百萬。
按佔合併淨銷售額的百分比計算，歸屬於客户的淨銷售額佔2022、2021和2020財年合併淨銷售額的10.0％或以上如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 通用電氣公司（“GE”） | | 12.9% | | 11.2% | | 11.7% |
在2022財年、2021財年和2020財年，共報告了歸屬於通用電氣的淨銷售額 三可報告的區段。
通用電氣代表 16.2% 和 12.1截至2022年10月1日和2021年10月2日，分別佔應收賬款總額的百分比。美敦力公司代理 10.2% 和 3.9截至2022年10月1日和2021年10月2日，分別佔應收賬款總額的百分比。
12. 擔保
公司根據其客户生產協議提供某些賠償。在正常業務過程中，公司可能有義務不時賠償其客户或客户的客户，使其免受因公司的疏忽、不當行為、違反合同或侵犯第三方知識產權而造成的損害或責任。某些協議擴大了賠償範圍，儘管大多數協議都有合同限制，但有些則沒有。但是，公司通常不提供此類賠償，而是要求客户賠償因公司遵守客户的規格或設計或使用客户提供或指示使用的材料而造成的損害或責任。公司認為其根據此類賠償承擔的義務並不重要。
在正常業務過程中，公司還為客户提供有限保修，包括公司生產的產品的工藝，在某些情況下還包括材料。此類保修通常規定，產品將不存在公司的工藝缺陷，並且符合雙方商定的規格，期限通常為 12幾個月前 24月。公司的義務通常僅限於通過維修或更換此類有缺陷的產品來糾正任何缺陷，費用由公司承擔。公司的保修通常不包括由於客户提供的組件故障、設計缺陷或公司以外的任何一方或原因造成的損壞。
公司提供了在確認產品收入時根據其有限保修可能產生的成本估算，併為特別確定的產品問題設立了額外的儲備金。這些成本主要包括必要時與維修或更換相關的人工和材料，幷包含在公司隨附的合併資產負債表中的 “其他應計負債” 中。影響公司保修責任的主要因素包括髮貨單位的價值和數量以及保修索賠的歷史和預期比率。由於這些因素受實際經驗和未來預期的影響，因此公司評估其記錄的保修負債是否充分，並根據需要調整金額。
下表彙總了與公司2022、2021和2020財年的有限保修責任相關的活動（以千計）：
| | | | | |
有限保修責任，截至2019年9月28日 | $ | 6,276 | |
| 在此期間發放的保修應計費用 | 2,852 | |
| 在此期間的結算（現金或實物） | (2,742) | |
有限保修責任，截至 2020 年 10 月 3 日 | 6,386 | |
| 在此期間發放的保修應計費用 | 3,277 | |
| 在此期間的結算（現金或實物） | (3,018) | |
有限保修責任，截至2021年10月2日 | 6,645 | |
| 在此期間發放的保修應計費用 | 2,786 | |
| 在此期間的結算（現金或實物） | (2,506) | |
有限保修責任，截至2022年10月1日 | $ | 6,925 | |
13. 股東權益
2019年8月20日，董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，公司有權回購美元50.0其普通股的百萬股（“2019年計劃”）。2019 年計劃在 2018 年計劃完成後開始。在2021財年、2020財年和2019財年，公司通過回購完成了2019年的計劃 73,560, 609,935和 54,965該計劃下的股票價格為 $5.3百萬，美元41.4百萬和美元3.3百萬，平均價格為 $72.44, $67.86和 $59.66分別為每股。
2020年8月13日，董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，公司有權回購不超過$$50.0其百萬股普通股（“2021年計劃”）。2020 年 11 月 18 日，董事會批准了額外的 $50.0根據現有的2021年計劃，有100萬美元的股票回購權，因此當時的股票回購權總額為$100.0根據該計劃，擁有百萬美元的股票回購權。2021 年計劃在完成後開始
2019 年的計劃。在2021財年，公司通過回購完成了2021年的計劃 1,171,246該計劃下的股票價格為 $100.0百萬，平均價格為 $85.40每股。
2021年8月11日，董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，公司有權回購不超過$$50.0其百萬股普通股（“2022年計劃”）。2022 年計劃在 2021 年計劃完成後開始。在2022財年和2021財年，公司通過回購完成了2022年計劃 564,718和 34,381該計劃下的股票價格為 $46.9百萬和美元3.1百萬，平均價格為 $83.07和 $90.16分別為每股。
2022年8月18日，董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，公司有權回購不超過$的股票50.0其百萬股普通股（“2023年計劃”）。2023 年計劃立即生效，並且沒有到期。在2022財年，公司進行了回購 38,397該計劃下的股票價格為 $3.5百萬，平均價格為 $90.63每股。截至 2022 年 10 月 1 日，$46.52023 年計劃下仍有數百萬份授權。
根據上述計劃回購的所有股票均記為庫存股。
14. 貿易應收賬款銷售計劃
公司與三菱日聯銀行紐約分行（前身為三菱東京日聯銀行有限公司）簽訂了主應收賬款購買協議（“MUFG RPA”）、滙豐銀行（中國）有限公司、廈門分行（“滙豐註冊會計師協會”）和其他非關聯金融機構，根據這些機構，公司可以選擇以折扣價出售應收賬款。所有設施均為非專用設施。三菱日聯金融集團R下的最大融資額度截至2022年10月1日，賓夕法尼亞州為美元340.0百萬。截至2022年10月1日，滙豐RPA下的最高貸款額度為美元60.0百萬。MUFG RPA將每年自動延長，除非任何一方的捐款不少於 10提前幾天通知協議不應延期。滙豐RPA的條款與前面討論的三菱日聯金融集團RPA的條款基本一致。
這些計劃下的應收賬款轉賬記為銷售，因此，根據這些計劃出售的應收賬款不包括在合併資產負債表上的應收賬款中，並在合併現金流量表中反映為經營活動提供的現金。轉賬收益反映應收賬款的面值減去折扣。銷售折扣記錄在銷售期間綜合收益合併報表的 “雜項，淨額” 中。根據三菱日聯金融集團RPA和HSBC RPA，公司繼續為出售的應收賬款提供服務，並履行所有應收賬款的管理職能，作為交換，收取服務費。與2022財年、2021財年和2020財年確認的貿易應收賬款計劃相關的服務費並不重要。
該公司出售了 $787.5百萬，美元730.5百萬和 $834.4在2022財年、2021財年和2020財年，這些計劃或其前身計劃下分別有數百萬筆應收交易賬款，以換取現金收益的 $783.1百萬, $728.4百萬和美元831.2分別為百萬。截至 2022年10月1日還有 2021 年 10 月 2 日，$222.5百萬和美元176.0根據貿易應收賬款計劃出售並須由公司還本付息的應收賬款中，分別有100萬美元仍未償還，尚未收回。
15. 與客户簽訂合同的收入
對於與客户達成的安排，收入將隨着時間的推移而確認：(i) 公司的業績不會產生可替代公司的資產，以及 (ii) 公司對迄今為止完成的業績擁有可執行的付款權，包括合理的利潤率。一段時間內確認的收入是根據迄今為止產生的成本加上合理的利潤率估算的。如果不滿足上述兩個條件中的任何一個來確認一段時間內的收入，則在將此類產品的控制權移交給客户之後確認收入，這種控制權通常發生在裝運或交付時，具體取決於基礎安排的條款。
當合同存在時，公司通過將產品或服務的控制權移交給客户來確認收入，以及何時履行履約義務。當合同得到雙方的批准和承諾，確定了雙方的權利，確定了付款條件，合同具有商業實質內容並且有可能收取對價時，才會被核算。履約義務是合同中向客户轉讓特殊商品或服務的承諾。
公司通常會簽訂一項主服務安排，以建立開展業務的框架。這些安排代表了適用於個人的公司服務的主要條款和條件
訂單，但它們不要求客户與公司合作或繼續與公司合作，也沒有要求客户承擔任何特定的購買量或定價的義務。此外，這些術語可以在適當情況下進行修改。
客户會收到特定數量的採購訂單，其定價和交貨要求主要是固定的。因此，對於我們的大多數合同，在客户提交採購訂單之前，不保證公司會獲得任何收入。因此，公司通常將其與客户的安排視為主服務安排和採購訂單的組合。公司與客户的大多數安排都規定了單一的履約義務，因為轉讓個人製成品或服務的承諾是不同的。
隨着時間的推移，公司的履約義務將隨着時間的推移或在某個時間點得到履行。如果公司擁有可執行的付款權，包括合理的利潤率，則履約義務將隨着時間的推移而得到履行。確定可執行的付款權是否包括合理的利潤率需要判斷，並以合同為基礎進行評估。
通常，沒有主觀的客户接受要求或與所提供的商品或服務相關的其他義務；如果存在此類要求或義務，則在完成此類要求並履行此類義務時確認銷售。
公司不允許普遍的退貨權。淨銷售額包括向客户收取的運費和手續費以及自付費用。相應的運費和手續費以及自付費用包含在銷售成本中。公司向客户徵收的由政府機構評估的對特定創收交易以及與之同時徵收的税款不包括在淨銷售額中。
合同成本
對於需要長期確認收入的合同，選擇衡量完成進展的方法需要判斷，並以所提供的產品或服務的性質為依據。公司使用基於成本的投入衡量進度，因為它最能描述向客户的資產轉移，這種轉移是在製造過程中產生的成本或提供服務時發生的。在基於成本的進展衡量標準下，完成工作的進展程度是根據迄今發生的費用來衡量的。
無需支付其他費用即可獲得或履行客户合同。
分類收入
下表包括按地域應報告的細分市場和市場部門分列的公司在所示財年的收入（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| | 可報告的細分市場： |
| | 琥珀色 | | 亞太地區 | | EMEA | | 總計 |
| 市場領域： | | | | | | | | |
| 工業 | | $ | 398,743 | | | $ | 1,288,577 | | | $ | 65,398 | | | $ | 1,752,718 | |
| 醫療保健/生命科學 | | 645,881 | | | 744,216 | | | 175,674 | | | 1,565,771 | |
| 航空航天/國防 | | 255,779 | | | 165,432 | | | 71,668 | | | 492,879 | |
| 外部收入 | | 1,300,403 | | | 2,198,225 | | | 312,740 | | | 3,811,368 | |
| 細分市場間銷售 | | 10,285 | | | 102,415 | | | 3,575 | | | 116,275 | |
| 細分市場收入 | | $ | 1,310,688 | | | $ | 2,300,640 | | | $ | 316,315 | | | $ | 3,927,643 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| | 可報告的細分市場： |
| | 琥珀色 | | 亞太地區 | | EMEA | | 總計 |
| 市場領域： | | | | | | | | |
| 工業 | | $ | 462,789 | | | $ | 1,010,833 | | | $ | 75,353 | | | $ | 1,548,975 | |
| 醫療保健/生命科學 | | 566,693 | | | 605,249 | | | 154,830 | | | 1,326,772 | |
| 航空航天/國防 | | 277,870 | | | 134,842 | | | 80,406 | | | 493,118 | |
| 外部收入 | | 1,307,352 | | | 1,750,924 | | | 310,589 | | | 3,368,865 | |
| 細分市場間銷售 | | 10,052 | | | 99,679 | | | 2,080 | | | 111,811 | |
| 細分市場收入 | | $ | 1,317,404 | | | $ | 1,850,603 | | | $ | 312,669 | | | $ | 3,480,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 |
| | 可報告的細分市場： |
| | 琥珀色 | | 亞太地區 | | EMEA | | 總計 |
| 市場領域 (1)： | | | | | | | | |
| 工業 | | $ | 481,301 | | | $ | 954,925 | | | $ | 84,215 | | | $ | 1,520,441 | |
| 醫療保健/生命科學 | | 464,134 | | | 618,250 | | | 176,001 | | | 1,258,385 | |
| 航空航天/國防 | | 371,685 | | | 157,301 | | | 82,582 | | | 611,568 | |
| 外部收入 | | 1,317,120 | | | 1,730,476 | | | 342,798 | | | 3,390,394 | |
| 細分市場間銷售 | | 10,729 | | | 94,355 | | | 6,304 | | | 111,388 | |
| 細分市場收入 | | $ | 1,327,849 | | | $ | 1,824,831 | | | $ | 349,102 | | | $ | 3,501,782 | |
| (1) 在2021財年，公司合併了先前報告的工業/商業和通信市場板塊，形成了工業市場板塊。2020財年的金額已重新分類，以符合本期列報方式。 |
用於財務 2022大約 84% 和財政 2021 年和 大約 2020 年 91由於產品和服務隨着時間的推移而轉移，公司收入的百分比被確認。
合約餘額
收入確認、賬單和現金收款的時間導致公司隨附的合併資產負債表上有已計賬的應收賬款、合同資產和遞延收入。
合約資產：對於在某一時間點履行的履約義務，賬單發生在收入確認之後，即向客户開具賬單，由此產生的資產記入應收賬款。對於隨着工作進展而隨着時間的推移而履行的履約義務，公司擁有無條件的付款權，從而確認合同資產。 下表彙總了公司在2022和2021財年的合同資產活動（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 合同資產，期初 | | $ | 115,283 | | | $ | 113,946 | |
| 該期間確認的收入 | | 3,180,108 | | | 3,048,875 | |
| 在此期間收取或開具發票的金額 | | (3,156,851) | | | (3,047,538) | |
| 合同資產，期末 | | $ | 138,540 | | | $ | 115,283 | |
遞延收入：遞延收入是在根據合同條款向客户轉讓商品或服務之前收到客户的對價時記錄的，該對價包含在合併資產負債表上的其他應計負債中。截至2022年10月1日和2021年10月2日，留在其他應計負債中的客户預付款餘額為美元298.8百萬和美元101.1分別為百萬。預付款不被視為重要的融資組成部分，因為它用於滿足合同初期可能更高的營運資金需求，並保護公司免受另一方未能充分履行合同規定的部分或全部義務的影響。當滿足所有收入確認標準時，遞延收入即被認列為收入。對於在一段時間內履行的履約義務，將隨着工作的進展進行確認；否則，將根據運輸條款確認遞延收入。
16. 重組和減值費用
在2022財年，該公司記錄了美元2.0數百萬美元的重組和減值費用，主要是由於與公司亞太區板塊設施過渡相關的員工遣散費。在2021財年，該公司記錄了美元3.3數百萬美元的重組和減值費用，其中包括因公司裁員而產生的遣散費，主要是在AMER和EMEA領域。在2020財年，該公司記錄了美元6.0該公司AMER板塊的數百萬筆重組和減值費用主要與我們的博爾德設計中心的關閉有關。這些費用記錄在合併綜合收益報表的重組和減值費用中。重組負債記錄在合併資產負債表上的其他應計負債中。
公司確認的税收優惠為美元0.2百萬，美元0.3百萬和美元0.6百萬美元分別與2022財年、2021財年和2020財年的重組和減值費用有關。
公司2022、2021和2020財年的重組應計活動包含在下表中（以千計）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定資產和經營使用權資產減值 | | 員工解僱和遣散費 | | 總計 |
截至2019年9月28日的應計餘額 | | $ | — | | | $ | 1,297 | | | $ | 1,297 | |
| 重組和減值成本 | | 3,054 | | | 2,949 | | | 6,003 | |
| 已用金額 | | (3,054) | | | (4,210) | | | (7,264) | |
截至2020年10月3日的應計餘額 | | $ | — | | | $ | 36 | | | $ | 36 | |
| 重組和減值成本 | | — | | | 3,267 | | | 3,267 | |
| 已用金額 | | — | | | (3,232) | | | (3,232) | |
截至2021年10月2日的應計餘額 | | $ | — | | | $ | 71 | | | $ | 71 | |
| 重組和減值成本 | | 255 | | | 1,766 | | | 2,021 | |
| 已用金額 | | (255) | | | (1,725) | | | (1,980) | |
截至2022年10月1日的應計餘額 | | $ | — | | | $ | 112 | | | $ | 112 | |
第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
項目 9A。控制和程序
披露控制和程序
公司維持披露控制和程序，旨在確保公司在向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的文件中必須披露的信息得到及時記錄、處理、彙總和報告。截至本報告所涉期末，公司首席執行官（“首席執行官”）和首席財務官（“首席財務官”）在公司管理層的參與下，審查和評估了經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）第13a-15（e）條和第15d-15（e）條中規定的公司披露控制和程序。根據此類評估，首席執行官兼首席財務官得出結論，截至2022年10月1日，公司的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的，(a) 在公司根據《交易法》提交或提交的報告中及時記錄、處理、彙總和報告公司要求披露的信息，以及 (b) 在確保積累信息並傳達給公司管理層方面，酌情包括首席執行官和首席財務官，以便及時做出必要的決定披露。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
公司管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制，該術語在《交易法》規則13a-15（f）和15d-15（f）中定義。公司管理層，包括其首席執行官和首席財務官，已根據特雷德韋委員會贊助組織委員會（“COSO”）（2013年）發佈的 “內部控制——綜合框架” 中規定的標準，評估了截至2022年10月1日的財務報告內部控制的有效性。根據其評估和這些標準，管理層得出的結論是，公司對財務報告的內部控制是有效的。
普華永道會計師事務所的獨立註冊會計師事務所審計了截至2022年10月1日的公司對財務報告的內部控制，如本文所包含的報告所述。
財務報告內部控制的變化
在公司最近一個財季中，公司對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a-15（f）條和第15d-15（f）條）沒有發生任何對公司財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
對控制有效性的限制
我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，並不期望我們的披露控制和內部控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐行為。控制系統，無論構思和操作多麼精良，都只能為實現控制系統的目標提供合理的保證，而不是絕對的保證。此外，控制系統的設計必須反映資源有限這一事實，而且必須將控制的好處與其成本相比加以考慮。由於所有控制系統都存在固有的侷限性，因此任何對控制措施的評估都無法絕對保證公司內部的所有控制問題和欺詐事件（如果有）都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣一個現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，以及由於簡單的錯誤或錯誤而發生崩潰。此外，某些人的個人行為、兩個或兩個以上人員的串通或管理層推翻控制可以規避管制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設，無法保證任何設計在未來所有潛在條件下都能成功實現其既定目標；隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不足，或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統存在固有的侷限性，因此可能會出現因錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述而無法被發現。儘管控制措施的有效性存在上述限制，但我們得出的結論是，公司的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制是有效的。
項目 9B。其他信息
沒有。
項目 9C。有關阻礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目 10。董事、執行官和公司治理
針對本項目的信息通過提及公司2023年年度股東大會委託書（“2023年委託書”）中的 “董事選舉” 和 “公司治理” 納入此處，該委託書將在公司財年結束後的120天內提交。
我們的行為和商業道德準則已發佈在我們的網站www.plexus.com上。您可以通過點擊我們網站上的 “投資者” 和 “公司治理” 下的鏈接來訪問《行為和商業道德準則》。Plexus 的《行為和商業道德準則》適用於董事會的所有成員、高級管理人員和員工；包括適用於首席執行官、首席財務官、首席會計官和財務總監的會計和財務事務相關條款。
有關我們執行官的信息
下表列出了我們的執行官、他們截至2022年11月18日的年齡以及每個人所擔任的職位：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 姓名 | | 年齡 | | 位置 |
| 託德·P·凱爾西 | | 57 | | 首席執行官 |
| 史蒂芬·J·弗裏什 | | 56 | | 總裁兼首席戰略官 |
| 帕特里克·傑曼 | | 56 | | 執行副總裁兼首席財務官 |
| 奧利弗·K·米姆 | | 50 | | 執行副總裁兼首席運營官 |
| Angelo M. Ninivaggi | | 55 | | 執行副總裁、首席行政官、總法律顧問兼祕書 |
| 羅尼·達羅奇 | | 57 | | 執行副總裁 — 全球運營和區域總裁 — 歐洲、中東和非洲 |
| 斯科特·休恩 | | 58 | | 區域總裁 — AMER |
| 維克多·譚 | | 58 | | 亞太地區總裁 |
託德·P·凱爾西他於 1994 年加入 Plexus，自 2016 年起擔任首席執行官；在此之前，他於 2016 年至 2022 年擔任總裁，自 2013 年起擔任執行副總裁兼首席運營官。此前，Kelsey 先生自 2011 年起擔任全球客户服務執行副總裁，在此之前擔任高級副總裁。
史蒂芬·J·弗裏什1990 年加入 Plexus，自 2022 年起擔任總裁兼首席戰略官。在此之前，他自 2016 年起擔任執行副總裁兼首席運營官，自 2014 年起擔任執行副總裁兼首席客户官。此前，Frisch 先生曾在 2013 年至 2014 年期間擔任全球客户服務執行副總裁。2010 年至 2013 年，弗裏施先生擔任 Plexus 歐洲、中東和非洲地區總裁。Frisch 先生還曾於 2007 年至 2013 年擔任全球工程解決方案高級副總裁。
帕特里克·傑曼他於 2010 年加入 Plexus，自 2014 年起擔任首席財務官；他於 2015 年被任命為高級副總裁，2019 年被任命為執行副總裁。此前，傑曼先生自2013年起擔任財務主管兼財務副總裁，自2010年起擔任公司財務總監。
奧利弗·米姆 2000 年加入 Plexus，自 2022 年起擔任執行副總裁兼首席運營官。在此之前，他曾擔任全球供應鏈和運營解決方案執行副總裁，此前自2019年起擔任供應鏈執行副總裁。2015 年至 2019 年，Mihm 先生擔任歐洲、中東和非洲地區總裁。在此之前，Mihm 先生曾擔任工業市場部門副總裁，領導我們的全球工程解決方案，並在我們的工程解決方案部門擔任過各種領導職務。
Angelo M. Ninivaggi2002 年加入 Plexus，自 2013 年起擔任首席行政官。Ninivaggi 先生自 2006 年起還擔任副總裁、總法律顧問和祕書，2011 年被任命為高級副總裁，2019 年被任命為執行副總裁。Ninivaggi 先生還在 2007 年至 2013 年期間擔任公司合規官。
羅尼e 達羅奇2012 年加入 Plexus，自 2019 年 5 月起擔任歐洲、中東和非洲地區執行副總裁兼區域總裁，自 2022 年起擔任全球運營執行副總裁。此前，達羅奇先生於2016年至2019年擔任AMER區域總裁，2014年至2019年擔任全球製造解決方案高級副總裁，2016年被任命為執行副總裁，2013年至2014年被任命為歐洲、中東和非洲地區總裁，在此之前被任命為歐洲、中東和非洲地區運營副總裁。
斯科特·休恩 1993 年加入 Plexus，自 2019 年 5 月起擔任 AMER 區域總裁。此前，Theune先生曾在2016年至2019年期間擔任全球供應鏈高級副總裁，在2005年至2016年期間擔任供應鏈副總裁，在此之前擔任製造過程和技術總經理兼全球董事。
維克多·譚 2007 年加入 Plexus，自 2020 年起擔任亞太地區總裁。此前，陳先生自2019年起擔任全球運營高級副總裁。2010 年，他晉升為亞太區客户管理副總裁，隨後於 2013 年被任命領導該地區的所有檳城運營和支持職能，並於 2018 年進一步擴展到領導亞太地區的業務。在此之前，他曾擔任Plexus位於馬來西亞的檳城山坡基地的總經理。
項目 11。高管薪酬
此處參照2023年委託書中的 “公司治理——董事會和委員會職責——薪酬與領導力發展委員會”、“2022財年董事薪酬”、“薪酬討論與分析”、“高管薪酬” 和 “薪酬委員會報告” 而納入此處。
項目 12。某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事宜
此處通過提及 2023 年委託書中的 “某些受益所有人和管理層的擔保所有權” 而納入此處。
股權補償計劃信息
下表列出了截至2022年10月1日的所有Plexus股權薪酬計劃下的補助金的彙總信息：
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| 計劃類別 | | 行使未償還的期權、認股權證和權利後將發行的證券數量 (1) | | 未平倉期權、認股權證和供股的加權平均行使價 (2) | | 根據股權薪酬計劃剩餘可供未來發行的證券數量（不包括1中反映的證券）st專欄） |
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | | 803,127 | | | $ | 44.02 | | | $ | 979,811 | |
| 股權補償計劃未獲得證券持有人批准 | | — | | | 不適用 | | — | |
| 總計 | | 803,127 | | | $ | 44.02 | | | $ | 979,811 | |
| (1) 代表根據2016年綜合激勵計劃和2008年長期激勵計劃授予的期權、股票結算特別股份、PSU和RSU，這兩者均已獲得股東的批准。根據2008年長期激勵計劃，不得再發放任何獎勵。 |
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| (2) 加權平均行使價不包括PSU和RSU。 |
項目 13。某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
此處通過提及 2023 年委託書中的 “公司治理 — 董事獨立性” 和 “某些交易” 而納入。
項目 14。主要會計費用和服務
我們的獨立註冊會計師事務所是 普華永道會計師事務所, 威斯康星州密爾，審計公司編號： 238。參照2023年委託書中的副標題 “批准獨立審計師——費用和服務” 納入此處。
第四部分
第 15 項。展品、財務報表附表
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| (a) | | 已歸檔的文件 |
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| | 財務報表和財務報表附表。參見項目8中的財務報表和財務報表附表清單。 |
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| (b) | | 展品。展品清單如下： |
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| | | | 以引用方式納入此處 |
展覽
沒有。 | | 展覽 | | 表單 | | 展覽 | | 申報日期 |
| 3(i) | | Plexus Corp. 重述公司章程 | | 10-Q | | 3.1 | | 5/14/2004 |
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| 3 (ii) | | 經修訂和重述的 Plexus Corp. 章程，修訂至 2020 年 11 月 18 日 | | 8-K | | 3.1 | | 11/19/2020 |
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| 4.1 | | Plexus Corp. 重述公司章程 | | 10-Q | | 3.1 | | 5/14/2004 |
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| 4.2 | | 經修訂和重述的 Plexus Corp. 章程，修訂至 2020 年 11 月 18 日 | | 8-K | | 3.1 | | 11/19/2020 |
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| 4.3 | | 普通股的描述 | | 10-K | | 4.3 | | 10/2/2021 |
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| 10.1 (a) | | 截至2019年5月15日，Plexus Corp.、其簽名頁上列出的銀行、金融機構和其他機構貸款機構、作為行政代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行、作為銀團代理人的美國銀行全國協會、PNC銀行、全國協會、北卡羅來納州美國銀行、三菱日聯銀行有限公司、美國滙豐銀行、北卡羅來納州富國銀行、西方銀行和富國銀行之間的信貸協議法戈銀行、全國協會作為聯合文件代理人，摩根大通銀行、北卡羅來納州摩根大通銀行和美國銀行全國協會作為聯合牽頭安排人和聯席賬簿管理人(包括相關的附屬擔保). | | 8-K | | 10.1 | | 5/15/2019 |
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| 10.1 (b) | | 截至2020年4月29日，貸款方Plexus Corp. 和作為行政代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行之間的信貸協議第1號修正案。 | | 8-K | | 10.1 | | 4/30/2020 |
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| 10.1 (c) | | 2022年6月9日由Plexus Corp.、其某些子公司不時作為借款人、貸款人不時作為借款人、北卡羅來納州摩根大通銀行作為管理代理人簽訂的經修訂和重述的信貸協議。 | | 8-K | | 10.1 | | 6/13/2022 |
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| 10.2 (a) | | 票據截至2018年6月15日，Plexus Corp. 與其中提到的買方簽訂的購買協議，涉及本金總額為1.5億美元的4.05％的A系列優先票據，將於2025年6月15日到期，以及2028年6月15日到期的4.22％的B系列優先票據。 | | 8-K | | 10.1 | | 6/18/2018 |
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| 10.2 (b) | | 截至2019年6月25日，Plexus Corp. 與其中列出的票據持有人之間於2018年6月15日簽訂的票據購買協議的第一修正案，涉及2025年6月15日到期的總額為1.5億美元的4.05％的A系列優先票據和2028年6月15日到期的4.22％的B系列優先票據本金總額為1.5億美元。 | | 10-Q | | 10.1 | | 8/2/2019 |
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| 10.3 (a) | | Plexus Corp. 和 Plexus Manufacturing Sdn 之間的主應收賬款購買協議截至2016年10月4日，Bhd. 以及不時作為賣方的所有其他賣方，Plexus Corp. 作為賣方代表，東京三菱日聯銀行紐約分行作為買方，日期為2016年10月4日。 | | 8-K | | 10.1 | | 10/7/2016 |
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| 10.3 (b) | | Plexus Corp. 和 Plexus Manufacturing Sdn 之間經修訂和重述的主應收賬款購買協議Bhd.，Plexus Intl.截至2016年12月14日，Sales & Logistics, LLC及其不時作為賣方的所有其他賣方，Plexus Corp. 作為賣方代表，東京三菱日聯銀行紐約分行作為買方，日期為2016年12月14日。 | | 10-Q | | 10.2 | | 2/3/2017 |
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| 10.3 (c) | | Plexus Corp. 與Plexus Manufacturing Sdn之間經修訂和重述的主應收賬款購買協議的第3號修正案Bhd.，Plexus Intl.截至2017年3月28日，銷售與物流有限責任公司、Plexus Services Ro SRL、Plexus Corp.（英國）有限公司及其每位其他賣方不時作為賣方，Plexus Corp. 作為賣方代表，以及作為買方的東京三菱日聯銀行紐約分行，日期為2017年3月28日。 | | 10-Q | | 10.1 | | 5/5/2017 |
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| 10.3 (d) | | Plexus Corp. 與Plexus Manufacturing Sdn之間經修訂和重述的主應收賬款購買協議的第4號修正案Bhd.，Plexus Intl.截至2017年9月11日，銷售與物流有限責任公司、Plexus Services Ro SRL、Plexus Corp.（英國）有限公司及其每位其他賣方不時作為賣方，Plexus Corp. 為賣方代表，東京三菱日聯銀行紐約分行為買方，日期為2017年9月11日。 | | 10-K | | 10.3(d) | | 11/16/2018 |
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| 10.3 (e) | | Plexus Corp. 與Plexus Manufacturing Sdn之間經修訂和重述的主應收賬款購買協議的第5號修正案Bhd.，Plexus Intl.截至2017年10月19日，銷售與物流有限責任公司、Plexus Services Ro SRL、Plexus Corp.（英國）有限公司及其每位其他賣方不時作為賣方，Plexus Corp. 作為賣方代表，以及作為買方的東京三菱日聯銀行紐約分行，日期為2017年10月19日。 | | 10-K | | 10.3(d) | | 11/17/2017 |
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| 10.3 (f) | | Plexus Corp. 與Plexus Manufacturing Sdn之間經修訂和重述的主應收賬款購買協議的第6號修正案Bhd.，Plexus Intl.銷售與物流有限責任公司、Plexus Services Ro SRL、Plexus Corp.（英國）有限公司及其不時作為賣方的其他賣方，Plexus Corp. 作為賣方代表，三菱日聯銀行有限公司（f/k/a 作為買方的東京三菱日聯銀行紐約分行），日期截至2018年5月4日。 | | 10-Q | | 10.1 | | 8/3/2018 |
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| 10.3 (g) | | Plexus Corp. 與Plexus Manufacturing Sdn之間經修訂和重述的主應收賬款購買協議的第7號修正案Bhd.，Plexus Intl.銷售與物流有限責任公司、Plexus Services Ro SRL、Plexus Corp.（英國）有限公司及其不時作為賣方的其他賣方，Plexus Corp. 作為賣方代表，三菱日聯銀行有限公司（f/k/a 作為買方的東京三菱日聯銀行紐約分行），日期截至2018年9月19日。 | | 10-K | | 10.3(g) | | 11/16/2018 |
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| 10.3 (h) | | Plexus Corp. 與Plexus Manufacturing Sdn之間經修訂和重述的主應收賬款購買協議的第8號修正案Bhd.，Plexus Intl.銷售與物流有限責任公司、Plexus Services Ro SRL、Plexus Corp.（英國）有限公司及其不時作為賣方的其他賣方，Plexus Corp. 作為賣方代表，三菱日聯銀行有限公司（f/k/a 作為買方的東京三菱日聯銀行紐約分行），日期截至2019年3月20日。 | | 10-Q | | 10.1 | | 5/3/2019 |
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| 10.3 (i) | | Plexus Corp. 與Plexus Manufacturing Sdn之間經修訂和重述的主應收賬款購買協議的第9號修正案Bhd.，Plexus Intl.銷售與物流有限責任公司、Plexus Services Ro SRL、Plexus Corp.（英國）有限公司及其不時作為賣方的其他賣方，Plexus Corp. 作為賣方代表，三菱日聯銀行有限公司（f/k/a 作為買方的東京三菱日聯銀行紐約分行），日期截至2019年6月21日。 | | 10-Q | | 10.2 | | 8/2/2019 |
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| 10.3 (j) | | Plexus Corp. 與Plexus Manufacturing Sdn之間經修訂和重述的主應收賬款購買協議的第10號修正案Bhd.，Plexus Intl.銷售與物流有限責任公司、Plexus Services Ro SRL、Plexus Corp.（英國）有限公司及其不時作為賣方的其他賣方，Plexus Corp. 作為賣方代表，三菱日聯銀行有限公司（f/k/a 作為買方的東京三菱日聯銀行紐約分行），日期截至2019年12月23日。 | | 10-Q | | 10.1 | | 2/7/2020 |
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| 10.3 (k) | | Plexus Corp. 與Plexus Manufacturing Sdn之間經修訂和重述的主應收賬款購買協議的第11號修正案Bhd.，Plexus Intl.銷售與物流有限責任公司、Plexus Services Ro SRL、Plexus Corp.（英國）有限公司及其不時作為賣方的其他賣方，Plexus Corp. 作為賣方代表，三菱日聯銀行有限公司（f/k/a 作為買方的東京三菱日聯銀行紐約分行），日期截至2020年9月10日。 | | 10-K | | 10.3(k) | | 11/20/2020 |
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| 10.4 | | Plexus Corp. 和 Dean A. Foate 之間的退休和過渡協議，日期為 2016 年 8 月 17 日。*。 | | 8-K | | 10.1 | | 8/19/2016 |
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| 10.5 | | Plexus Corp. 和 Todd P. Kelsey 於 2016 年 8 月 17 日簽訂的僱傭協議。* | | 8-K | | 10.2 | | 8/19/2016 |
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| 10.6 | | 與執行官簽訂的控制權變更協議的形式。* | | 8-K | | 10.2 | | 5/21/2008 |
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| 10.7 | | 董事薪酬摘要 (1/22)。* | | 10-Q | | 10.2 | | 2/4/2022 |
| | | | | | | | |
| 10.8 (a) | | Plexus Corp. 高管遞延薪酬計劃。* | | 10-K | | 10.17 | | 12/19/2000 |
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| 10.8 (b) | | Plexus Corp. 高管遞延薪酬計劃信託基金於 2003 年 4 月 1 日在 Plexus Corp. 和銀行家信託公司之間建立。* | | 10-K | | 10.14 | | 12/15/2003 |
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| 10.9 | | Plexus Corp. 非僱員董事遞延薪酬計劃。* | | 10-K | | 10.10 | | 11/19/2012 |
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| 10.10 (a) | | 修訂並重述了 Plexus Corp. 2016 年綜合激勵計劃。* | | 10-Q | | 10.2 | | 5/5/2017 |
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| 10.10 (b) | | 其中規定的授標協議形式* | | | | | | |
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| | (i) 股票期權協議的表格。 | | 10-Q | | 10.1 | | 8/8/2016 |
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| | (ii) 限制性股票單位獎勵表格。 | | 10-Q | | 10.2 | | 8/8/2016 |
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| | (iii) 績效股票單位協議的形式。 | | 10-Q | | 10.1 | | 2/5/2021 |
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| | (iv) 股票升值權協議的形式。 | | 10-Q | | 10.3 | | 8/8/2016 |
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| | (v) 董事限制性股票單位獎勵協議表格。 | | 10-Q | | 10.1 | | 2/3/2017 |
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| | (vi) Plexus Corp. 可變激勵薪酬計劃的表格——Plexus領導團隊。 | | 10-K | | 10.1 (b) (vi) | | 11/17/2017 |
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| 10.11 (a) | | 經修訂並重述了 Plexus Corp. 2008 年長期激勵計劃*（未兑現的獎項除外已被取代）。 | | 10-Q | | 10.3 | | 5/5/2017 |
| | | | | | | | |
| 10.11(b) | | 其中規定的授標協議形式* | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | (i) 股票期權協議的表格。 | | 10-Q | | 10.2 | | 2/4/2010 |
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| | (ii) 限制性股票單位獎勵表格。 | | 10-Q | | 10.5(b) | | 5/8/2008 |
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| | (iii) 股票升值權協議的形式。 | | 10-Q | | 10.5(c) | | 5/8/2008 |
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| 21** | | 子公司名單。 | | | | | | |
| | | | | | | |
| 23** | | 普華永道會計師事務所的同意。 | | | | | | |
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| 24** | | 委託書（參見簽名頁面）。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 31.1** | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302（a）條對首席執行官進行認證。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 31.2** | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302（a）條對首席財務官進行認證。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 32.1** | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官進行認證。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 32.2** | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席財務官進行認證。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 99.1** | | ROIC與GAAP和經濟回報財務報表的對賬。 | | | | | | |
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| 101 | | 以下材料來自Plexus Corp. 截至2022年10月1日財年的10-K表年度報告，採用內聯可擴展業務報告語言（“XBRL”）格式：（i）合併綜合收益表，（ii）合併資產負債表，（iii）合併股東權益表，（iv）合併現金流量表和（v）合併財務報表附註。 | | | | | | |
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| 101.INS | | 內聯 XBRL 實例文檔（實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中）。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。 | | | | | | |
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| 101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | | | | | |
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| 101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。 | | | | | | |
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| 104 | | 公司截至2022年10月1日財年的10-K表年度報告的封面採用Inline XBRL格式，包含在附錄101中。 | | | | | | |
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| * | | 指定管理層補償計劃或協議。 | | | | | | |
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| ** | | 隨函提交或提供。 | | | | | | |
項目 16。表格 10-K 摘要
沒有。
Plexus Corp. 及其子公司
附表二 — 估值和合格賬户
2022、2021 和 2020 財年（以千計）：
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| 描述 | | 期初餘額 | | 計入成本和開支的額外費用 | | 記入其他賬户的額外費用 | | 扣除額 | | 期末餘額 |
2022 財年： | | | | | | | | | | |
| 應收賬款損失備抵金（從相關資產中扣除） | | $ | 1,188 | | | $ | 2,117 | | | $ | — | | | $ | (1,344) | | | $ | 1,961 | |
| 遞延所得税資產的估值補貼（從與之相關的資產中扣除） | | $ | 30,321 | | | $ | 1,338 | | | $ | — | | | $ | (6,097) | | | $ | 25,562 | |
| | | | | | | | | | |
2021 財年： | | | | | | | | | | |
| 應收賬款損失備抵金（從相關資產中扣除） | | $ | 3,597 | | | $ | 1,232 | | | $ | — | | | $ | (3,641) | | | $ | 1,188 | |
| 遞延所得税資產的估值補貼（從與之相關的資產中扣除） | | $ | 34,948 | | | $ | 4,499 | | | $ | — | | | $ | (9,126) | | | $ | 30,321 | |
| | | | | | | | | | |
2020 財年： | | | | | | | | | | |
| 應收賬款損失備抵金（從相關資產中扣除） | | $ | 1,537 | | | $ | 4,051 | | | $ | — | | | $ | (1,991) | | | $ | 3,597 | |
| 遞延所得税資產的估值補貼（從與之相關的資產中扣除） | | $ | 29,170 | | | $ | 5,778 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 34,948 | |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | Plexus Corp. | |
| | | 註冊人 | |
| | |
| 日期： | 2022年11月18日 | | /s/ Todd P. Kelsey | |
| | | 託德·P·凱爾西 | |
| | | 首席執行官 | |
| | | | |
| | | | |
委託書
通過這些禮物認識所有人，簽名出現在下方的每個人都構成並任命託德·凱爾西、帕特里克·傑曼和安傑洛·尼尼瓦吉以及他們每人、他或她的真實合法律師和代理人，他們或她的真實合法律師和代理人，擁有完全的替代和重新替換權，以他或她的名字、地點和代替，以任何和所有身份簽署本報告的全部修正案，並將其與所有證物以及與之相關的其他文件一起提交給證券交易委員會，以及任何其他監管機構，授予上述事實上的律師和代理人以及他們每個人的全部權力和權力，使他們能夠在場所內外採取和實施每一項必要和必要的行為和事情，就像他或她可能或可能親自做的那樣，特此批准和確認上述事實上的律師和代理人或他們中的任何人，或他們的替代人可能合法做或導致的所有行為憑藉本文可以做到。
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告由以下人員以註冊人的身份和日期簽署。*
簽名和標題
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| /s/ Todd P. Kelsey | | /s/ Randy J. Martinez |
| Todd P. Kelsey，首席執行官（首席執行官）兼董事 | | 蘭迪·馬丁內斯，導演 |
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| /s/ Patrick J Jermain | | /s/ Joel Quadracci |
Patrick J. Jermain，執行副總裁兼首席執行官
財務主任（首席財務官和
首席會計官） | | Joel Quadracci，導演 |
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| /s/ Dean A. Foate | | /s/ Karen M. Rapp |
| 董事長 Dean A. Foate | | Karen M. Rapp，導演 |
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| /s/ Joann M. Eisenhart | | /s/ Paul A. Rooke |
| Joann M. Eisenhart，導演 | | 保羅·A·魯克，導演 |
| | |
| /s/ Rainer Jueckstock | | /s/ 邁克爾·V·施洛克 |
| 導演 Rainer Jueckstock | | 邁克爾·V·施洛克，導演 |
| | |
| /s/ 彼得·凱利 | | |
| 彼得·凱利，導演 | | |
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*以上每個簽名均自2022年11月18日起貼上。
