美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
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| 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至2018年12月31日的財政年度
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
For the Transition Period From to
委託檔案編號1-8400
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特拉華州 | 75-1825172 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (税務局僱主 識別號碼) |
德克薩斯州沃斯堡阿蒙·卡特大道4333號,郵編76155 | (817) 963-1234 |
(主要執行機構地址,包括郵政編碼) | 註冊人的電話號碼,包括區號 |
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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| 註冊所在的交易所名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | 納斯達克 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
委託檔案編號1-2691
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特拉華州 | 13-1502798 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (税務局僱主 識別號碼) |
德克薩斯州沃斯堡阿蒙·卡特大道4333號,郵編76155 | (817) 963-1234 |
(主要執行機構地址,包括郵政編碼) | 註冊人的電話號碼,包括區號 |
根據該法第12(B)條登記的證券:無
根據該法第12(G)條登記的證券:無
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如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示根據S-K法規第405項(§229.405)披露的違法者是否未包含在本文中,據註冊人所知,也不會包含在通過引用併入本表格10-K第三部分或本表格10-K的任何修正中的最終委託書或信息聲明中。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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美國航空集團。 | 大型加速文件服務器 | ☐加速文件管理器 | ☐非加速文件管理器 | ☐較小的報告公司 | ☐新興成長型公司 |
美國航空公司 | ☐大型加速文件服務器 | ☐加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | ☐較小的報告公司 | ☐新興成長型公司 |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。
在根據法院確認的計劃分配證券後,用複選標記表示註冊人是否已提交1934年《證券交易法》第12、13或15(D)節要求提交的所有文件和報告。
截至2019年2月20日,美國航空集團共有449,055,548股普通股流通股。截至2018年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值約為170億美元。
截至2019年2月20日,已發行的美國航空公司普通股有1,000股,全部由美國航空集團持有。
某些資料的遺漏
美國航空集團公司及美國航空公司符合表格10-K的一般指示I(1)(A)及(B)所列的條件,因此略去表格10-K第10-13項所規定的資料,而該等資料是一般指示I(2)(C)所容許的。
以引用方式併入的文件
委託書中與美國航空集團公司2019年股東年會有關的部分,將根據1934年《證券交易法》在美國航空集團公司截至2018年12月31日的財政年度結束後120天內提交,通過引用併入本年度報告的第三部分Form 10-K。
美國航空集團。
美國航空公司
表格10-K
截至2018年12月31日的年度
目錄表
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| | 頁面 |
第一部分 |
Item 1. | 業務 | 5 |
第1A項。 | 風險因素 | 16 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 35 |
Item 2. | 屬性 | 36 |
Item 3. | 法律訴訟 | 39 |
Item 4. | 煤礦安全信息披露 | 39 |
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第II部 |
Item 5. | 美國航空集團普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 40 |
Item 6. | 選定的合併財務數據 | 43 |
Item 7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 48 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 78 |
項目8A。 | 美國航空集團公司合併財務報表和補充數據 | 80 |
項目8B。 | 美國航空公司合併財務報表和補充數據 | 129 |
Item 9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 174 |
第9A項。 | 控制和程序 | 174 |
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第三部分 |
Item 10. | 董事、高管與公司治理 | 178 |
Item 11. | 高管薪酬 | 178 |
Item 12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 178 |
Item 13. | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 178 |
Item 14. | 首席會計師費用及服務 | 178 |
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第四部分 |
Item 15. | 展品和財務報表附表 | 179 |
Item 16. | 表格10-K摘要 | 199 |
簽名 | 200 |
一般信息
本報告由美國航空集團(AAG)及其全資子公司美國航空公司(American)提交。在本年度報告的10-K表格中,對“我們”、“公司”及類似術語的引用是指AAG及其合併子公司。“AMR”或“AMR公司”是指在公司脱離破產法第11章並於2013年12月9日收購全美航空集團(全美航空集團)之前的一段時間內(合併)。凡提及全美航空集團及全美航空集團(US Airways)的附屬公司全美航空,即代表該等實體於2015年12月30日與AAG的內部企業重組有關而解散前的一段時間內的實體。本報告中提到的“主線”僅指美國的業務,不包括區域業務。
關於前瞻性陳述的説明
本報告中包含的某些陳述應被視為符合修訂後的1933年證券法(證券法)、1934年修訂後的證券交易法(交易法)和1995年私人證券訴訟改革法的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述可以通過諸如“可能”、“將會”、“預期”、“打算”、“預期”、“相信”、“估計”、“計劃”、“計劃”、“可能”、“應該”、“將”、“繼續”、“尋求”、“目標”、“指導”、“展望”、“如果當前趨勢繼續下去”、“樂觀、“”預測“和其他類似的詞。此類陳述包括但不限於關於我們對未來的計劃、目標、期望、意圖、估計和戰略的陳述,以及其他非歷史事實的陳述。這些前瞻性陳述是基於我們目前的目標、信念和預期,它們會受到重大風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能會導致某些事件的實際結果、財務狀況和時間與前瞻性陳述中的信息大不相同。這些風險和不確定性包括但不限於下文第一部分第1A項下所述的風險和不確定性。風險因素,第二部分,第7項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,以及我們向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交的文件中不時列出的其他風險和不確定因素。
所有前瞻性陳述都參考第一部分第1A項中討論的因素進行了整體限定。風險因素和本報告中的其他部分。可能存在我們目前沒有意識到的其他因素,這些因素可能會影響前瞻性陳述中討論的事項,也可能導致實際結果與討論的結果大相徑庭。我們不承擔任何義務公開更新或補充任何前瞻性陳述,以反映實際結果、假設的變化或法律要求以外影響此類陳述的其他因素的變化。前瞻性陳述僅指截至本報告日期或陳述中所列日期的陳述。
第一部分
項目1.業務
概述
特拉華州的美國航空集團公司(AAG)是一家控股公司,它的主要全資子公司是美國航空公司(American)、特使航空集團(EMAIL)、PSA航空公司(PSA)和皮埃蒙特航空公司(Piedmont)。AAG成立於1982年,名稱為AMR Corporation(AMR),是成立於1934年的美國航空的母公司。
AAG和American的主要執行辦事處位於德克薩斯州沃斯堡76155號阿蒙卡特大道4333號,電話號碼是817-963-1234。
航空公司運營
我們的主要業務活動是運營一家主要的網絡航空公司,為乘客和貨物提供定期航空運輸。
連同我們全資擁有的地區性航空公司子公司和作為American Eagle運營的第三方地區性航空公司,我們的航空公司通過夏洛特、芝加哥、達拉斯/沃斯堡、倫敦希思羅、洛杉磯、邁阿密、紐約、費城、鳳凰城和華盛頓特區的樞紐和門户,平均每天運營近6700個航班,飛往50多個國家的近350個目的地。2018年,大約2.04億名乘客登上了我們的航班。2018年,我們推出了從費城國際機場(PHL)到意大利威尼斯、從芝加哥奧黑爾國際機場(ORD)到冰島雷克雅未克-凱弗拉維克(DFW)、從達拉斯/沃斯堡國際機場(DFW)到匈牙利布達佩斯和捷克共和國布拉格的季節性直達服務,進一步擴大了我們的全球足跡。我們還宣佈從2019年夏季開始在PHL和克羅地亞的杜布羅夫尼克、德國的柏林和意大利的博洛尼亞之間提供新的季節性直達服務。
截至2018年12月31日,我們運營了956架主線飛機,由我們的地區航空子公司和第三方地區航空公司提供支持,這些公司另外運營了595架支線飛機。關於我們的主線和支線飛機的進一步討論見下文第一部分第2項.關於我們的區域業務的進一步討論見下文“支線”。
美國人是One World的創始成員之一®聯盟,其成員服務於1,000多個目的地,每天約有14,250個航班飛往150多個國家。關於One World聯盟以及與國內和國際航空公司的其他協議的進一步討論見下文。
有關AAG和American的經營業績和經營業績的進一步討論,請參閲第二部分,第7項.管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析--“2018年財務概述”、“AAG的經營業績”和“American的經營業績”。此外,有關營運分部的資料,請參閲AAG合併財務報表附註14第II部分第8A項及美國航空合併財務報表附註12第II部分第8B項,以及按地理區域分列的旅客收入分別見AAG綜合財務報表附註1(K)及美國航空合併財務報表附註8A及8B。
地區性
我們的地區性航空公司以“美國鷹”的品牌提供定期空運服務。美國鷹航空公司包括我們全資擁有的地區性航空公司特使、PSA和皮埃蒙特,以及第三方地區性航空公司,包括共和航空公司(Republic)、梅薩航空公司(Mesa)、Compass航空公司、LLC(Compass)和SkyWest航空公司(SkyWest)。此外,威斯康星航空公司(Air Wisconin)、泛美航空公司(TransStates)和ExpressJet航空公司(ExpressJet)在2018年為我們運營了支線噴氣式飛機;然而,這些安排分別於2018年2月、2018年12月和2019年1月結束。我們的地區航空公司是我們運營網絡中不可或缺的組成部分。我們嚴重依賴從低密度市場到我們樞紐的支線交通,這些市場對我們來説用更大的主線飛機服務是不划算的。此外,地區性航空公司在我們現有的主線市場上提供補充服務。2018年,約5600萬名乘客登上了我們地區航空公司的飛機,其中約44%的乘客與我們的主線航班相連或從我們的主線航班起飛。在這些乘客中,約3100萬名乘客由我們全資擁有的地區性航空公司搭乘,約2500萬名乘客由第三方地區性航空公司搭乘。所有美國鷹航空公司都使用與我們的主線運營類似的標誌、服務標誌、飛機噴漆方案和制服。
我們幾乎所有的地區性承運人安排都是以能力購買協議的形式進行的。運力購買協議規定,所有收入,包括客運、飛行中、輔助、郵件和貨運收入,都歸我們所有。我們控制着營銷、日程安排、票務、定價和座位庫存。作為回報,我們同意向
這些航空公司運營商定的飛機數量,而不考慮飛機上的乘客人數。此外,這些協議規定,我們要麼償還或支付100%的某些可變成本,如機場着陸費、燃料和乘客責任保險。
貨貨
我們的貨運部門提供廣泛的貨運和郵件服務,設施和線路連接遍佈全球。
分銷和營銷協議
乘客可以通過幾種分銷渠道購買美國航空公司的機票,包括我們的網站(www.aa.com)、我們的預訂中心和第三方分銷渠道,包括由或通過全球分銷系統(例如Amadeus、Sabre和Travelport)、傳統旅行社、旅行管理公司和在線旅行社(例如Expedia,包括其預訂網站Orbitz和Traocity和Priceline Group)提供的渠道。為了保持競爭力,我們需要成功地管理我們的分銷成本和權利,增加我們的分銷靈活性,並改善第三方分銷渠道的功能,同時保持行業競爭力的成本結構。更多討論見第一部分,項目1A。風險因素-“我們依賴第三方分銷渠道,必須有效地管理這些渠道的成本、權利和功能。”
總體而言,除了直達城市對之外,最有能力無縫連接乘客往返市場的航空公司擁有競爭優勢。然而,在某些情況下,外國政府限制美國航空公司將乘客運送到外國指定門户城市以外的權利。為了更好地進入國內外市場,我們與其他航空公司達成了安排,包括通過One World聯盟、其他合作協議、聯合商業協議(JBA)和營銷關係,如下所述。
One World聯盟成員
美國航空是One World聯盟的創始成員之一,該聯盟包括英國航空公司、國泰航空公司、芬蘭航空公司、伊比利亞航空公司、日本航空公司、LATAM航空公司集團、馬來西亞航空公司、澳航公司、卡塔爾航空公司、約旦皇家航空公司、S7航空公司和SriLankan航空公司。One World聯盟將成員航空公司及其各自附屬公司的網絡聯繫在一起,以加強客户服務和與聯盟服務的目的地的順暢連接,包括連接航空公司的忠誠度計劃和進入航空公司的機場休息室設施。
合作和聯合商業協定
美國航空已經與英國航空公司、伊比利亞航空公司和芬蘭航空公司建立了跨大西洋的JBA,並分別與日本航空公司建立了跨太平洋的JBA,每一家公司都獲得了反壟斷豁免權。聯合商業協議使相關協議的承運人能夠在特定目的地之間的航班上進行合作,並允許彙集和分享某些收入和成本,增強忠誠度計劃的互惠性,以及在其他領域的合作。因此,美國航空及其聯合業務夥伴獲得了監管部門的批准,可以簽訂這些JBA和合作協議。聯合商業協議已成為解決通常適用於國際航空公司服務的關鍵監管限制的常見方法,包括對航空公司外資所有權的限制,以及禁止外國航空公司將乘客運送到特定門户城市以外的國家法律。我們的競爭對手,包括達美航空公司和聯合航空公司,也參與了類似的安排。
2017年10月,美國航空及其跨大西洋合作伙伴簽署了一項修訂並重述的JBA,其中包括延長協議期限。美國交通部(DOT)正在等待將愛爾蘭航空公司(Aer Lingus)納入跨大西洋JBA的申請,該公司現在由英國航空公司和伊比利亞航空的母公司所有。
跨大西洋聯合商業關係受益於交通部授予的反壟斷豁免權,並於2010年7月由歐盟委員會(EC)審查。在這項檢討中,我們就倫敦希思羅機場(LHR)或倫敦蓋特威克機場(LGW)的起降時段等事項,向歐共體作出了若干承諾。歐共體接受的承諾在10年內具有約束力,歐共體有可能續簽。然而,鑑於聯合王國即將退出歐盟(EU)(英國退歐),以及相關的可能性,當承諾於2020年7月到期時,歐共體將不再對英國負有監管責任,英國競爭和市場管理局(CMA)於2018年10月對跨大西洋JBA展開調查。我們正在與CMA充分合作。
我們還與澳航簽署了JBA,並於2015年向交通部申請了修訂後的關係的反壟斷豁免權,但在被交通部暫時拒絕後,我們於2016年11月撤回了這一申請。2018年2月,我們向交通部提交了新的反壟斷豁免申請,如果獲得批准,將使我們能夠進一步擴大我們的
與澳航的關係。該JBA已獲得澳大利亞和新西蘭競爭法監管機構的批准。
此外,我們還與LATAM航空集團的某些航空公司簽署了JBA,這些JBA已在除美國以外的所有司法管轄區獲得批准,在美國仍在等待批准。最近,2018年11月,智利自由競爭法院批准了美國航空集團和拉塔姆航空集團在我們的客運和貨運業務方面的JBA。這一決定已被上訴至智利最高法院。
2018年11月,我們宣佈正在採取措施加強與南方航空有限公司(中國南方航空股份)的合作伙伴關係,我們目前持有該公司2.2%的股權,代碼共享合作顯著擴大,並推出互惠忠誠計劃福利和休息室准入。
營銷關係
為了更好地進入彼此的市場,包括美國航空在內的多家美國和外國航空公司都與其他航空公司簽訂了營銷協議。這些營銷協議通常通過擴大的網絡、互惠的忠誠度計劃參與和聯合銷售合作來提供更多的客户選擇。美國航空目前與塔希提努伊航空、阿拉斯加航空、英國航空、開普敦航空、國泰航空、中國南方航空股份、El AL、阿提哈德航空、斐濟航空、芬蘭航空、海灣航空、夏威夷航空、伊比利亞航空、InterJet、日本航空、捷星集團(包括Jetstar Airways和Jetstar Japan)、大韓航空、LATAM(包括LATAM航空公司、LATAM阿根廷航空公司、LATAM巴西航空公司、LATAM祕魯航空公司、LATAM哥倫比亞航空公司和LATAM厄瓜多爾航空公司)、馬來西亞航空公司、澳航、卡塔爾航空公司、約旦皇家航空公司、S7航空公司、Seborne航空公司和Srikan航空公司擁有代碼共享和/或忠誠度計劃關係。
忠誠度計劃
我們的忠誠計劃,AAdvantage®,成立的目的是通過向繼續光顧的旅客提供獎勵來提高乘客的忠誠度。在2018年房地美大獎上,AAdvantage連續第七年被評為美洲最佳精英計劃,這是一年一度的獎項,表彰世界上最傑出的頻繁旅行計劃。AAdvantage會員通過乘坐美國航空、任何一家環球一家航空公司或其他合作伙伴航空公司的航班,或使用超過1,000名計劃參與者的服務,如花旗和巴克萊信用卡美國聯合品牌信用卡、酒店和汽車租賃公司,獲得里程積分。每消費1美元,非會員可獲得5英里積分,但黃金、白金、白金專業會員和行政白金身份持有者可分別獲得7、8、9和11英里積分的獎勵里程積分。
所有符合條件的機票都計入AAdvantage計劃中精英身份的資格。里程積分可以兑換美國航空和參與航空公司的免費旅行或升級旅行,成為我們海軍上將俱樂部的會員®或我們的計劃參與者提供的其他非旅行獎勵。大多數旅遊獎項都受到座位容量控制的限制。只要會員每18個月至少參加一次任何類型的資格賽活動,該會員的里程積分就不會失效。精英會員可以享受AAdvantage計劃的其他好處,包括免費升級、託運行李、首選和主艙額外座位,以及優先辦理登機手續、安保、登機和行李遞送。此外,當我們的會員獲得精英身份時,還可以獲得額外的里程積分。
根據我們與AAdvantage會員和計劃合作伙伴達成的協議,我們保留隨時更改AAdvantage計劃的權利,恕不另行通知,並可能在六個月前通知結束計劃。計劃規則、合作伙伴、特別優惠、獎勵和獎勵的必要里程級別可能會發生變化。
2018年,我們的會員兑換了約1300萬份獎品,包括航班旅行兑換、美國航空和其他航空公司的升級,以及汽車和酒店獎品、俱樂部會員資格和商品的兑換。在我們2018年的總收入客運里程中,約有7.6%來自有獎旅行。
有關我們忠誠度計劃的更多信息,請參閲第二部分,項目7.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析--“關鍵會計政策和估計”。
行業競爭
國內
我們經營的市場競爭激烈。在我們的大多數國內直達航線上,我們目前面臨着來自其他國內航空公司的競爭服務,包括主要的網絡航空公司、低成本航空公司和超低成本航空公司,如阿拉斯加航空公司、Alciant航空公司、達美航空公司、邊疆航空公司、夏威夷航空公司、捷藍航空公司、西南航空公司、精神航空公司和聯合航空公司。需要聯網的城市之間的競爭甚至更激烈,各大航空公司通過各自的樞紐進行競爭。此外,我們在一些轉機航線上面臨來自航空公司的競爭。
在這些路線上運營點對點服務。我們還與全貨運和包機航空公司競爭,特別是在較短的航線上,與地面和鐵路運輸競爭。
在我們所有的航線上,定價決策在很大程度上都受到應對其他航空公司競爭的需要的影響。價格競爭是在逐個市場的基礎上通過價格折扣、價格結構變化、票價匹配、有針對性的促銷和忠誠度計劃倡議進行的。航空公司通常利用折扣票價和其他促銷活動來刺激客運量,在通常的旅行淡季,即開始飛往新城市或運力過剩時,產生現金流,最大限度地增加每可用座位英里的收入,並建立、增加或保持市場份額。我們經常選擇與其他航空公司在某些市場推出的折扣或促銷票價相匹配,以便在這些市場競爭。大多數航空公司將很快適應特定市場的降價。此外,低票價、低成本的航空公司,如西南航空公司和捷藍航空公司,以及所謂的超低成本航空公司,如愛立信航空公司、邊疆航空公司和精神航空公司,都在我們運營的許多市場上競爭,來自這些航空公司的競爭正在加劇。
除了價格競爭,航空公司還通過擴大航線系統的規模和服務的市場數量來爭奪市場份額。美國鷹地區性航空公司通過飛往需求較低的市場並在我們的樞紐提供連接來增加我們服務的市場數量。我們的許多競爭對手也擁有或與在其樞紐和其他地點提供類似服務的地區性航空公司簽訂了協議。我們還在時刻表(頻率和航班時間)、直達航班的可用性、準點率、設備類型、機艙配置、為乘客提供的便利設施、忠誠度計劃、旅行社預訂系統的自動化、機上產品、所服務的市場和其他服務方面進行競爭。
國際
除了廣泛的國內服務外,我們還提供加拿大、中南美洲、亞洲、歐洲、澳大利亞和新西蘭的國際服務。在提供國際航空運輸方面,我們與美國航空公司、外國投資者所有的航空公司以及外國國有或國有附屬航空公司競爭。來自海灣地區外國國有和國有航空公司的競爭日益激烈,包括阿聯酋航空公司、阿提哈德航空公司和卡塔爾航空公司。這些航空公司擁有大量正在服役和訂購的國際寬體飛機,並正在增加從中東內外的地點飛往美國的服務。其中一些航空公司根據國際條約允許的所謂第五航權提供往返中東以外地區的服務,這些權利允許往返於航空公司母國和最終目的地之間的中轉點。這類航班,例如飛往美國的航班在歐洲停留,允許航空公司銷售中途停留點與美國之間的機票,與我們提供的服務競爭。此外,這些航空公司還對一些中東以外的航空公司進行了大量投資,如意大利航空公司,為這些附屬航空公司提供資金和飛機,以允許增加與我們競爭的服務。我們認為,海灣地區的這些國有和國有航空公司,包括它們的附屬航空公司,受益於政府的鉅額補貼,這些補貼使它們能夠快速增長,對產品進行再投資,並擴大其全球影響力。來自執行國際長途擴張戰略的低成本航空公司的競爭也在加劇,例如冰島航空、挪威航空公司和Wow Air。
為了提高我們在受到廣泛政府監管的國際航空運輸服務方面的競爭能力,美國和外國航空公司已經簽訂了雙邊和多邊營銷關係、聯盟、合作協議和JBA,以在彼此的航班和航線網絡之間交換交通。有關詳細討論,請參閲上面的“分銷和營銷協議”。
僱員與勞資關係
航空公司的業務是勞動密集型的。2018年,工資、工資和福利是我們最大的支出,約佔我們總運營支出的33%。截至2018年12月31日,我們約有128,900名在職全職相當於員工,其中約84%由負責談判涵蓋他們的集體談判協議(CBA)的各種工會代表。
航空運輸業的勞資關係受《鐵路勞動法》(RLA)的規範,該法案賦予國家調解委員會(NMB)某些職能,涉及航空公司與工會之間有關工會代表和CBA的糾紛。當RLA CBA變得可修改時,如果協議的任何一方希望修改其條款,它必須按照RLA規定的方式通知另一方,並經雙方同意。根據RLA,雙方必須會面進行直接談判,如果雙方在直接談判期間沒有達成協議,任何一方都可以要求NMB任命一名聯邦調解人。RLA沒有規定直接談判和調解進程的時間表,這些進程持續數月甚至數年的情況並不少見。如果調解不能達成協議,全國調解委員會可以酌情宣佈存在僵局,並向各方提供具有約束力的仲裁。任何一方都可以拒絕接受仲裁,如果仲裁被任何一方拒絕,則有30天的“冷卻時間”
Off“期間開始。在此期間或之後,可設立總統緊急情況委員會,審查各方立場並提出解決方案。PEB過程持續30天,然後是另一個30天的“冷靜期”。在這段“冷靜期”結束時,除非達成協議或國會採取行動,否則勞工組織可能會採取“自助”行動,例如罷工,而航空公司可能會訴諸自己的“自助”,包括對CBA提出的任何或全部修正案,以及僱用新員工以取代任何罷工工人。
目前,代表我們員工的任何工會都不能合法地參與一致的減速或拒絕工作,如罷工、病假或其他類似活動,反對我們。儘管如此,心懷不滿的員工,無論是否有工會的參與,都有可能參與一次或多次協調一致的拒絕工作,這可能會個別或共同損害我們航空公司的運營,並損害我們的財務業績。
下表顯示了我們由工會代表的國內航空公司員工羣體:
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友聯市 | | 職業或技藝 | | 員工(1) | | 合同 可修改的日期 |
主線: | | | | | | |
盟軍飛行員協會(APA) | | 飛行員 | | 13,600 |
| | 2020 |
職業空乘人員協會(APFA) | | 空乘人員 | | 24,800 |
| | 2019 |
航空公司客户服務員工協會-美國通信工人和國際卡車司機兄弟會(CWA-IBT) | | 客運服務 | | 15,050 |
| | 2020 |
運輸工人工會和國際機械師和航空航天工人協會(TWU-IAM協會) | | 力學及相關 | | 12,450 |
| | 2018 |
TWU-IAM協會 | | 艦隊服務 | | 16,800 |
| | 2018 |
TWU-IAM協會 | | 庫存辦事員 | | 1,900 |
| | 2018 |
TWU-IAM協會 | | 飛行模擬器工程師 | | 150 |
| | 2021 |
TWU-IAM協會 | | 維修控制技術員 | | 200 |
| | 2018 |
TWU-IAM協會 | | 維修培訓指導員 | | 50 |
| | 2018 |
專業航空公司飛行控制協會(PAFCA) | | 調度員 | | 400 |
| | 2021 |
運輸工人工會(TWU) | | 機組人員培訓教官 | | 300 |
| | 2021 |
特使: | | | | | | |
航空公司飛行員協會(ALPA) | | 飛行員 | | 2,300 |
| | 2024 |
空乘人員協會(簡寫為CWA) | | 空乘人員 | | 1,400 |
| | 2020 |
TWU | | 地面學校教員 | | 10 |
| | 2019 |
TWU | | 力學及相關 | | 1,350 |
| | 2020 |
TWU | | 庫存辦事員 | | 150 |
| | 2020 |
TWU | | 艦隊服務辦事員 | | 3,700 |
| | 2019 |
TWU | | 調度員 | | 70 |
| | 2019 |
美國通訊工作者協會(CWA) | | 客運服務 | | 4,800 |
| | 暫定首字母 達成協議 |
|
| | | | | | | |
友聯市 | | 職業或技藝 | | 員工(1) | | 合同 可修改的日期 |
皮埃蒙特: | | | | | | |
ALPA | | 飛行員 | | 630 |
| | 2024 |
AFA | | 空乘人員 | | 300 |
| | 2019 |
國際卡車司機兄弟會(IBT) | | 力學 | | 375 |
| | 2021 |
IBT | | 庫存辦事員 | | 60 |
| | 2021 |
CWA | | 機隊及客運服務 | | 3,650 |
| | 2023 |
IBT | | 調度員 | | 30 |
| | 2019 |
ALPA | | 機組人員培訓教官 | | 40 |
| | 2024 |
PSA: | | | | | | |
ALPA | | 飛行員 | | 1,650 |
| | 2023 |
AFA | | 空乘人員 | | 1,250 |
| | 2017 |
國際機械師和航空航天工人協會 | | 力學 | | 470 |
| | 2022 |
TWU | | 調度員 | | 60 |
| | 2022 |
| |
(1) | 截至2018年12月31日,相當於在職全職員工的大約人數。 |
與合併後的員工團體達成了聯合集體談判協議,但與TWU-IAM協會的合同除外,該協會代表維修、車隊服務、庫存辦事員、維修控制技術員和維修培訓教官,其合同於2018年第三季度開始修改。涉及所有這些工作組的旨在達成JCBAs的談判仍在繼續。此外,涵蓋我們飛行員和空乘人員的合併後的JCBA雖然尚未修改,但為工會提供了在每個JCBA的可修改日期之前選擇開始新的集體談判協議的談判的權利。這兩個工會都行使了這些權利,目前正在就新協議進行談判。
在我們全資擁有的地區子公司中,PSA空乘人員有一份現在可以修改的協議,正在進行傳統的RLA談判。2019年1月,特使客運服務員工達成了一項暫定的七年勞動協議,但需獲得成員資格的批准。
更多討論見第一部分,項目1A。風險因素-“工會糾紛、員工罷工和其他與勞工相關的中斷,或者我們無法以其他方式將勞動力成本維持在具有競爭力的水平,可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。”
飛機燃油
我們的運營和財務業績受到噴氣燃料供應和價格的重大影響,這是我們的第二大支出。根據我們對2019年主線和地區燃油消耗量的預測,我們估計航空燃油價格每加侖上漲1美分,將使我們2019年的年度燃油支出增加4500萬美元。
下表顯示了2018年、2017年和2016年我們主線和區域業務的年度飛機燃料消耗和成本(加侖和飛機燃料費用,單位為百萬)。
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| | | | | | | |
年 | 加侖 | | 平均價格 每加侖 | | 飛機燃油 費用 | | 佔總數的百分比 運營費用 |
2018 | 4,447 | | $2.23 | | $9,896 | | 23.6% |
2017 | 4,352 | | 1.73 | | 7,510 | | 19.6% |
2016 | 4,347 | | 1.42 | | 6,180 | | 17.6% |
截至2018年12月31日,我們沒有任何未平倉的燃油對衝合約來對衝我們的燃油消耗。因此,假設我們未來不進行任何交易來對衝我們的燃料消耗,我們將繼續保持
受到燃料價格波動的影響。我們目前的政策是不進行交易來對衝我們的燃料消耗,儘管我們會根據市場狀況和其他因素不時審查這一政策。
在過去的幾年裏,燃料價格波動很大。我們無法預測未來的可獲得性、價格波動或飛機燃料的成本。自然災害(包括在美國東南部和大部分國內煉油產能所在的墨西哥灣沿岸發生的颶風或類似事件),涉及產油國的政治中斷或戰爭,對產油國或特定行業參與者實施的經濟制裁,與燃料有關的政府政策的變化,美元對外國貨幣的強勢,石油產品運輸或儲存成本的變化,石油產品管道和碼頭的使用情況變化,能源期貨市場的投機活動,航空燃料產能的變化,環境問題和其他不可預測的事件,可能導致燃料供應短缺,分銷挑戰,未來燃油價格的進一步波動和成本的增加。見第一部分,第1A項。風險因素-“我們的業務在很大程度上取決於飛機燃料的價格和可獲得性。燃料成本持續大幅波動、燃料價格上漲或飛機燃料供應嚴重中斷,可能對我們的經營業績和流動性產生重大負面影響。“
季節性和其他因素
由於夏季月份對航空旅行的需求較大,航空業今年第二季度和第三季度的收入往往大於第一季度和第四季度的收入。總體經濟狀況、對恐怖主義或戰爭的恐懼、票價舉措、燃料價格波動、勞工行動、天氣、自然災害、疾病爆發和其他因素可能會影響這種季節性模式。因此,我們的季度經營業績不一定代表全年的經營業績,每個季度或年度的歷史經營業績也不一定代表未來的經營業績。
國內和全球監管格局
一般信息
航空公司受到廣泛的國內和國際監管要求。在國內,交通部和聯邦航空管理局(FAA)對航空公司行使重要的監管權力。
除其他事項外,交通部還負責監督國內和國際代碼共享協議、國際航線管理機構、競爭和消費者保護事務,如廣告、拒絕登機補償和行李責任。司法部的反壟斷司,在某些情況下,與司法部一起,對航空公司的反壟斷事項擁有管轄權。
美國聯邦航空局同樣行使安全監督,並監管我們業務的大部分運營事項,包括我們如何操作和維護我們的飛機。除其他事項外,聯邦航空局的要求包括所需的技術和必要的機載設備;確保我們的機隊持續適航所需的系統、程序和培訓;安全措施和設備;機組人員調度限制和經驗要求;以及航空公司運營的許多其他技術方面。此外,我們的飛行員和其他員工必須遵守嚴格的認證標準,我們的飛行員和其他機組人員必須遵守飛行時間和休息要求。
聯邦航空局還控制着國家空域系統,包括運營規則和空中交通管制(ATC)服務的費用。空管網絡的效率、可靠性和容量對我們的成本和運營的及時性有重大影響。
美國郵政服務對郵件運輸和相關服務的某些方面擁有管轄權。
機場通道和運營
在國內,美國交通部授權的任何美國航空公司通常都可以自由運營美國及其領土內任何兩個地點之間的定期客運服務,但需要起降和許可(時段)和其他設施的某些機場除外,以及某些根據時間對運營施加地理限制或限制運營的機場除外。我們服務的三個主要國內機場(紐約市的約翰·F·肯尼迪國際機場(JFK)和拉瓜迪亞機場(LGA),以及華盛頓特區的羅納德·里根華盛頓國家機場(DCA))我們服務的許多外國機場(包括LHR)由政府實體通過分配機位或類似的監管機制進行監管,這些機制限制了航空公司在這些機場開展業務的權利。每個時段代表在特定時間段內在特定機場降落或起飛的授權。除了時隙限制,LGA和DCA的運營也受到所謂的“周長規則”的限制,該規則通常將從這兩個機場運營的航班的階段長度分別限制在1500英里和1250英里。
我們提供服務的能力也可能在機場受到影響,例如芝加哥的ORD和洛杉磯國際機場(LAX),那裏的機場登機口和其他設施目前不足以容納我們想要提供的所有服務。
現行法律還允許國內地方機場當局實施旨在減少噪音的程序和限制,前提是這些程序和限制不會不合理地幹擾州際或外國商業或國家交通系統。在某些情況下,這些限制導致服務減少或運營成本增加。
航空公司票價、税費和使用費
航空公司被允許在沒有政府監管的情況下制定自己的國內票價。交通部對某些國際票價、費率和收費保持權威,但在有限的基礎上行使這一權力。此外,國際票價有時會受到我們所服務的外國政府的管轄。
航空公司有義務對國內和國際航空運輸徵收聯邦消費税,通常被稱為“機票税”,並徵收其他税和其他費用,如外國税、安全費和乘客設施費用。雖然這些税費不是我們的運營費用,但它們對我們的客户來説是一種額外的成本。這些税費會不時增加。
Dot乘客保護規則
交通部通過售票過程,在機場和飛機上規範航空公司與乘客的互動。除其他事項外,這些規定還規定了我們的票價在網上的顯示方式、所需的客户信息披露、殘疾乘客的訪問權限、機上長時間航班延誤的處理以及行李處理不當的報告。此外,交通部可能會在2019年發佈一項規定,要求航空公司在交貨出現某些延誤的情況下退還託運行李費用。
國際
國際航空運輸受到廣泛的政府監管,包括美國與其他國家或政府當局(如歐盟)之間的航空協議。此外,與國際航空公司的聯盟可能受到各種外國機構的管轄和監管。美國政府已經與120多個國家就“開放天空”協議進行了談判,這些協議允許美國和外國市場之間不受限制地獲得航線許可。雖然美國一直在努力增加與之簽訂開放天空協議的國家數量,但包括中國在內的一些對我們很重要的市場還沒有開放天空協議。
此外,外國實施的乘客保護規則類似於上文討論的DOT乘客保護規則,並且往往達到或超過其要求。在這些國外要求超過DOT規則的情況下,我們可能會承擔額外的負擔和責任。此外,不同的外國機場當局在其當地機場實施噪音限制。
安防
自2001年9月11日事件發生後不久,美國或影響美國航空公司的民用航空安全的幾乎所有方面都由聯邦政府通過運輸安全管理局(TSA)進行控制或監管。要求包括飛行甲板安全;免費運送聯邦空警;加強對乘客、行李、貨物、郵件、員工和供應商的安全檢查;對所有可以進入機場安全區的員工和供應商員工進行基於指紋的背景調查;向聯邦政府和其他國際邊境安全機構提供某些乘客數據,以進行安全和移民控制。TSA的資金來自航空公司費用、乘客費用和納税人的資金。海關和邊境保護局與TSA一樣,是國土安全部(DHS)的一部分,也發佈要求、提供服務並收取影響我們提供服務的費用。此外,我們有時發現有必要或需要投入大量資金來滿足與安全相關的要求,同時尋求減少它們對我們客户的影響,例如機場自動化安檢線路的支出。我們的國際服務進一步要求我們遵守在我們服務的外國機場實施的民用航空安全制度。
環境問題
環境監管
航空業受到美國和其他國家有關環境問題的各種法律和政府法規的約束。對我們的運營有特別影響的美國聯邦法律包括1990年《機場噪音和容量法》、《清潔空氣法》、《資源保護和回收法》、《清潔水法》、《安全飲用水法》和《綜合環境響應、補償和責任法》(超級基金法)。美國環境保護署(EPA)和其他聯邦機構已被授權發佈對我們的運營產生影響的法規。除了這些聯邦活動外,根據上述聯邦法規,各州還被授予某些權力。許多州和地方政府已經通過了類似於或比聯邦要求更嚴格的環境法律法規。
環保局2015年發佈的修訂後的地下儲油罐法規影響了某些機場消火栓系統,需要對此類系統進行修改,以符合修訂後的法規的適用部分。此外,與環境保護局和與雨水管理相關的州法規相關,幾個美國機場當局正在積極努力限制向環境中排放除冰液,通常是通過要求航空公司參與機場除冰設施的建設或重新配置。
我們受制於的環境法包括那些與潛在的土壤和地下水污染責任有關的法律。我們正在進行調查和補救活動,以解決幾個地點的土壤和地下水狀況,包括機場和維護基地。我們目前預計,此類活動的持續成本不會對我們的業務產生實質性影響。此外,我們還被指定為某些超級基金站點的潛在責任方(PRP)。與所有PRPS的總捐款相比,我們在這些地點所稱的體量捐款相對較小。因此,我們目前預計,未來在這些地點支付的任何費用都不會對我們的運營產生實質性影響。
飛機排放和氣候變化要求
我們業務的許多方面都受到越來越嚴格的環境法規以及對氣候變化和温室氣體(GHG)排放的擔憂。例如,歐盟已經建立了排放交易系統(ETS)來監管歐盟的温室氣體排放。歐盟在2008年通過了一項指令,要求每個歐盟成員國將ETS擴展到航空運營。然而,歐盟ETS從未完全實施,這在很大程度上是因為全球僅通過國際民用航空組織(ICAO)努力減少國際航空排放。歐盟已將適用於往返歐洲經濟區(EEA)的國際航班的歐盟ETS域外適用期限延長至2023年底,條件是成功實施CORSIA。此後,歐盟將評估COSIA的實施情況,並決定歐盟ETS在往返歐洲經濟區的國際航空中的未來地位。美國於2012年11月頒佈了一項立法,旨在鼓勵通過國際民航組織達成國際解決方案,但該立法也授權美國交通部長禁止美國航空公司參與ETS。
2016年,國際民航組織通過了一項決議,通過了國際航空碳抵消和減少計劃(CORSIA),這是一個基於市場的全球排放抵消計劃,旨在鼓勵2020年後的碳中性增長。CORSIA適用於國際航空,不會直接影響美國國內航班。CORSIA得到了美國航空公司(美國主要的航空業協會,我們是該協會的成員)董事會、國際航空運輸協會(IATA)(主要的國際航空業協會)以及美國航空和許多其他美國和外國航空公司的支持。2017年3月,國際民航組織還通過了新的飛機認證標準,以減少飛機的二氧化碳排放,該標準將適用於2020年開始的新機型設計,以及2023年已投入生產的機型設計。2018年6月27日,國際民航組織通過了關於從2019年開始收集和共享國際航空排放信息的標準。航空公司運營商必須在2019年2月之前準備好温室氣體監測計劃。CORSIA將增加美國航空公司和大多數其他航空公司的運營成本,包括其他在國際上運營的美國航空公司,但與地區性減排計劃相比,實施全球計劃應確保由此導致的運營成本增加將更均勻地應用於美國航空公司及其競爭對手,因為將有一個共同的全球監管制度。CORSIA預計將分階段實施,信息收集和共享從2019年開始,試點階段從2021年開始,第一階段從2024年開始。某些細節仍然需要開發,CORSIA的影響不能完全預測。
2019年,環保局可能會敲定一項規則,實施最初通過國際民航組織制定的飛機發動機温室氣體排放標準。預計環保局的規則將與國際民航組織最近的二氧化碳排放標準密切一致。新標準得到了航空業和製造商的支持,將適用於從2020年開始認證的新型飛機,並將從2023年開始分階段用於新制造的現有飛機類型設計。
此外,幾個州已經通過或正在考慮監管温室氣體排放的舉措,主要是通過計劃制定温室氣體排放清單、地區性温室氣體排放限額和交易計劃或低碳燃料計劃。
我們已採取多項行動,以減少温室氣體排放和節約燃料,例如:
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• | 通過我們的燃油智能計劃減少燃油消耗,這是一項由員工主導的努力,以安全地降低美國航空的燃油消耗;一個類似的計劃正在進行中,以降低我們地區航空公司的燃油消耗; |
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• | 與聯邦航空局和供應商合作,促進高效的空域程序,這也減少了飛機排放; |
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• | 用新的、更省油的地面支助設備,包括替代燃料和電動設備,取代效率較低的老舊地面支助設備; |
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• | 尋求我們的某些建築符合美國綠色建築委員會的能源和環境設計領導地位(LEED)標準; |
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• | 與潛在供應商進行討論,進一步探索可持續替代噴氣燃料的潛在生產途徑;以及 |
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• | 與機場和其他利益攸關方合作,加快引入可持續替代燃料 |
欲瞭解更多信息,請參閲我們的年度企業責任報告,可在我們的網站www.aa.com上找到。本公司網站的任何信息或內容均不包含在本年度報告的10-K表格中。
監管要求對我們業務的影響
監管要求,包括但不限於以上討論的要求,會影響航空業(包括我們的航空子公司)的運營並增加運營成本,未來的監管發展可能會在未來繼續這樣做。見第一部分,第1A項。風險因素-“不斷變化的數據安全和隱私要求可能會增加我們的成本,任何重大的數據安全事件都可能擾亂我們的運營,損害我們的聲譽,使我們面臨法律風險,並以其他方式對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。”“如果我們無法在整個系統以及在一些機場獲得和維護足夠的設施和基礎設施,以及在一些機場獲得足夠的空位,我們可能無法運營現有的航班時間表,也可能無法在未來擴大或改變我們的航線網絡,這可能對我們的運營產生重大不利影響,”“我們的業務受到廣泛的政府監管,”這可能會導致我們的成本增加、我們的運營中斷、我們運營靈活性的限制、航空旅行需求的減少以及競爭劣勢“,”“航空業負擔沉重”,“我們受到多種形式的環境和噪音監管,並可能因此產生大量成本”,以及“我們受到與氣候變化相關的風險的影響,包括加強監管以減少温室氣體排放”,以獲取更多信息。
可用信息
利用網站披露信息
我們的網站是www.aa.com。我們已經並期望在未來通過我們網站的投資者關係部分以及通過使用我們的社交媒體網站,包括Facebook和Twitter,向投資者和公眾公開披露有關AAG及其子公司的信息。為了接收有關我們網站上新發布的消息的通知,我們鼓勵投資者在我們的網站上註冊,以接收自動電子郵件提醒(請參閲推特上的https://americanairlines.gcs-web.com/email-alerts),“關注”美國航空公司(@americanAir)和我們臉書頁面(www.facebook.com/americanAirlines)上的“喜歡”美國航空公司。我們網站或社交媒體發佈的任何信息或內容均未納入本年度報告Form 10-K。
美國證券交易委員會報告的可用性
本年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對該等報告的修正可在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費提供,在我們以電子方式將這些材料存檔或提供給美國證券交易委員會之後。美國證券交易委員會還設有一個網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息,網址為www.sec.gov。
第1A項。風險因素
以下是可能影響我們的業務、經營結果和財務狀況,或我們普通股或其他證券的交易價格的某些風險因素。我們提醒讀者,這些風險因素可能不是詳盡的。我們在不斷變化的商業環境中運營,新的風險和不確定因素不時出現。管理層無法預測此類新風險和不確定性,也無法評估以下任何風險因素或任何此類新風險和不確定性或其任何組合可能影響我們業務的程度。
經濟狀況的不景氣可能會對我們的業務造成不利影響。
由於商務和休閒旅行支出的可自由支配性質以及航空業的高度競爭性質,我們的收入受到美國經濟狀況和世界其他地區經濟狀況的嚴重影響。在這些更廣泛的經濟體中,不利的條件已經導致並可能在未來導致乘客對航空旅行的需求下降,預訂做法的變化以及我們的競爭對手的相關反應,所有這些反過來又對我們的業務產生了強烈的負面影響,並可能在未來產生強烈的負面影響。另見下文“航空業競爭激烈,充滿活力”。
我們的業務非常依賴於飛機燃料的價格和可獲得性。燃料成本持續大幅波動、燃料價格上漲或飛機燃料供應嚴重中斷可能會對我們的經營業績和流動資金產生重大負面影響。
我們的經營業績受到飛機燃料供應、價格波動和成本變化的重大影響,飛機燃料是我們業務中最大的單一成本項目之一。過去幾年,航空燃料的市場價格波動很大,價格繼續波動很大。
由於我們的業務需要大量的燃料,即使燃料價格相對較小的漲跌也會對我們的經營業績和流動性產生實質性影響。由於航空業的競爭性質和航空旅行市場的不可預測性,我們不能保證我們是否有能力增加票價、徵收燃油附加費或以其他方式增加收入或降低其他運營成本,以足以抵消燃油價格的上漲。同樣,我們無法預測我們的競爭對手可能會採取什麼行動來應對燃料價格的變化。
儘管我們目前能夠獲得足夠的飛機燃料供應,但我們無法預測未來飛機燃料的可獲得性、價格波動或成本。自然災害(包括在美國東南部和大部分國內煉油產能所在的墨西哥灣沿岸發生的颶風或類似事件),涉及產油國的政治中斷或戰爭,對產油國或特定行業參與者實施的經濟制裁,與燃料有關的政府政策的變化,美元對外國貨幣的強勢,石油產品運輸或儲存成本的變化,石油產品管道和碼頭的使用情況變化,能源期貨市場的投機活動,航空燃料產能的變化,環境問題和其他不可預測的事件,可能導致燃料供應短缺,分銷挑戰,未來燃油價格的進一步波動和成本的增加。這些因素或事件中的任何一個都可能導致石油生產、煉油廠作業、管道能力或終點站通道中斷,並可能導致飛機燃料價格大幅上漲和飛機燃料供應減少。
我們的航空燃料採購合同一般不會針對燃料成本的增加提供有意義的價格保護。我們目前的政策是不進行交易以對衝我們的燃料消耗,儘管我們會根據市場狀況和其他因素不時審查這項政策。因此,截至2018年12月31日,我們沒有任何未平倉燃料對衝合約。因此,假設我們未來不進行任何交易來對衝我們的燃料消耗,我們將繼續完全暴露在燃料價格波動的風險之下。另見第二部分項目7A中的討論。關於市場風險的定量和定性披露--“飛機燃料”。
航空業競爭激烈,充滿活力。
我們的競爭對手包括其他主要的國內航空公司和外國、地區和新進入的航空公司,以及其中一些航空公司成立的合資企業,其中許多航空公司擁有比我們更多的財政或其他資源和/或更低的成本結構,以及其他形式的交通工具,包括鐵路和私人汽車。在我們的許多市場,我們至少與一家低成本航空公司(包括所謂的超低成本航空公司)競爭。我們的收入對其他運營商在許多領域的行動非常敏感,包括定價、日程安排、運力、便利設施、忠誠度福利和促銷活動,這不僅可能對我們的收入產生重大不利影響,而且可能對整個行業收入產生重大不利影響。在航空業遭遇鉅額虧損的時候,這些因素可能會變得更加重要,因為處於財務壓力或破產狀態的航空公司可能會制定旨在實現短期生存而不是長期生存的定價結構。
低成本航空公司(包括所謂的超低成本航空公司)對行業收入有着深遠的影響。利用單位成本低的優勢,這些航空公司提供更低的票價,以轉移更大、更成熟的航空公司的需求,並代表着重要的競爭對手,特別是對於那些不經常飛行、對價格敏感、往往不忠於任何一家航空公司的客户。雖然這些航空公司過去一直在國內市場提供競爭,但我們最近在國際航線上遇到了來自低成本航空公司的新競爭。其中一些低成本航空公司已經宣佈了增長戰略,包括承諾在未來幾年購買大量新飛機交付使用。這些低成本航空公司正試圖通過增長和潛在的整合來繼續增加他們的市場份額,預計將繼續對我們的收入和整體業績產生影響。我們和其他幾家大型網絡運營商已經實施了“基本經濟型”票價,旨在更有效地與低成本航空公司競爭,但我們無法預測這些舉措是否會成功,也無法預測低成本航空公司的競爭反應。來自執行國際長途擴張戰略的低成本航空公司的競爭也在加劇,例如冰島航空、挪威航空公司和Wow Air。現有或未來低成本航空公司的行動,包括上述那些,可能會對我們的運營和財務業績產生實質性的不利影響。
我們提供國際航空旅行,直接以及通過聯合業務、聯盟、代碼共享和我們參與的類似安排。雖然我們的網絡是全面的,但與我們的一些主要全球競爭對手相比,我們通常對某些地區(例如拉丁美洲)的相對敞口較大,對其他地區(例如中國和亞洲部分地區)的相對敞口較低。因此,相對於我們的主要競爭對手,我們的財務業績將受到全球特定地區的宏觀經濟狀況以及我們網絡對這些地區市場的相對敞口的重大影響。
在提供國際航空運輸方面,我們與美國航空公司、外國投資者所有的航空公司以及外國國有或國有附屬航空公司競爭,提供美國和海外不同地點之間的定期客運和貨運服務。來自海灣地區外國國有和國有航空公司的競爭日益激烈,包括阿聯酋航空公司、阿提哈德航空公司和卡塔爾航空公司。這些航空公司擁有大量正在服役和訂購的國際寬體飛機,並正在增加從中東內外的地點飛往美國的服務。其中一些航空公司根據國際條約允許的所謂第五航權提供往返中東以外地區的服務,這些權利允許往返於航空公司母國和最終目的地之間的中轉點。這類航班,例如飛往美國的航班在歐洲停留,允許航空公司銷售中途停留點與美國之間的機票,與我們提供的服務競爭。此外,這些航空公司還對一些中東以外的航空公司進行了大量投資,如意大利航空公司,為這些附屬航空公司提供資金和飛機,以允許增加與我們競爭的服務。我們認為,海灣地區的這些國有和國有航空公司,包括它們的附屬航空公司,受益於政府的鉅額補貼,這些補貼使它們能夠快速增長,對產品進行再投資,並擴大其全球影響力。來自執行國際長途擴張戰略的低成本航空公司的競爭也在加劇,例如冰島航空、挪威航空公司和Wow Air。
我們的國際服務使我們面臨外國經濟和需求減少的可能性,就像我們最近在委內瑞拉所經歷的那樣,當我們服務的任何外國遭受當地經濟狀況不利時。此外,與世界上越來越多的國家簽訂的開放天空協議為國際航空公司提供了進入美國市場的開放通道,這可能會使我們在國際航線上面臨更激烈的競爭。另見“我們的業務受到廣泛的政府監管,這可能會導致我們的成本增加,我們的運營中斷,我們的運營靈活性受到限制,航空旅行需求減少,以及競爭劣勢。”
某些航空公司聯盟、合資企業和聯合企業已經或可能在未來獲得政府當局在特定合作領域(如聯合定價決定)的反壟斷法規豁免權。如果我們的競爭對手結成的聯盟可以從事我們無法進行的活動,我們有效競爭的能力可能會受到阻礙。我們吸引和留住客户的能力取決於我們為客户提供便捷進入所需市場的能力。如果我們無法在目標市場與其他航空公司保持或獲得聯盟和營銷關係,我們的業務可能會受到不利影響。
美國航空已經與英國航空公司、伊比利亞航空公司和芬蘭航空公司建立了跨大西洋的JBA,並分別與日本航空公司建立了跨太平洋的JBA,每一家公司都獲得了反壟斷豁免權。2017年10月,美國航空及其跨大西洋合作伙伴簽署了一項修訂並重述的JBA,其中包括延長協議期限。英國交通部正在向交通部提出申請,要求將Aer Lingus納入跨大西洋JBA。Aer Lingus目前由英國航空公司和伊比利亞航空的母公司所有。這種關係得益於美國交通部授予的反壟斷豁免權,並於2010年7月由歐盟委員會審查。在這項檢討中,我們向歐共體提供了若干承諾,其中包括在LHR或LGW機場提供起降時段。歐共體接受的承諾在10年內具有約束力,歐共體有可能續簽。然而,鑑於英國退歐以及歐盟不會
當承諾於2020年7月到期時,英國CMA對英國不再負有監管責任,英國CMA於2018年10月對跨大西洋JBA展開調查。我們正在與CMA充分合作。此外,我們之前與澳航簽署了JBA,並在2015年向交通部申請了修訂後的關係的反壟斷豁免權,但在被交通部暫時拒絕後,我們於2016年11月撤回了這一申請。2018年2月,我們向交通部提交了新的反壟斷豁免申請,如果獲得批准,將使我們能夠進一步擴大與澳航的關係。該JBA已獲得澳大利亞和新西蘭競爭法監管機構的批准。此外,我們還與LATAM航空集團的某些航空公司簽署了JBA,這些JBA已在除美國以外的所有司法管轄區獲得批准,在美國仍在等待批准。最近,2018年11月,智利自由競爭法院批准了美國航空集團和拉塔姆航空集團在我們的客運和貨運業務方面的JBA。這一決定已被上訴至智利最高法院。上述安排是我們國際網絡的重要方面,我們依賴於這些協議的其他航空公司的表現和持續合作。我們不能保證我們可以從這些安排或最終實施的任何其他安排中獲得任何好處,也不能保證監管機構是否會繼續批准我們的業務活動或對我們的業務活動施加實質性條件。
其他合併和其他形式的行業整合,包括反壟斷豁免權授予,可能會發生,可能不涉及我們作為參與者。根據哪些航空公司合併,以及哪些資產(如果有)被出售或以其他方式轉讓給與任何此類合併相關的其他航空公司,我們相對於合併後的航空公司或獲得此類資產的其他航空公司的競爭地位可能會受到損害。此外,隨着運營商通過傳統合並或反壟斷豁免撥款進行合併,他們的航線網絡將會增長,這種增長將導致與我們的網絡更大的重疊,這反過來可能導致我們的整體市場份額和收入下降。這種整合不僅限於美國,還可能包括歐洲和其他地區的國際航空公司之間的進一步整合。
此外,我們的AAdvantage忠誠度計劃是我們銷售和營銷計劃的重要組成部分,它面臨着來自其他旅遊公司提供的忠誠度計劃以及來自銀行和其他金融服務公司提供的類似忠誠度福利的激烈且日益激烈的競爭。忠誠度計劃之間在獎勵、費用、所需用途和這些計劃的其他條款和條件方面的競爭非常激烈。這些競爭因素影響了我們吸引和留住客户的能力,增加了我們忠誠度計劃的使用率,並最大限度地增加了我們忠誠度計劃產生的收入。
不斷變化的數據安全和隱私要求可能會增加我們的成本,任何重大數據安全事件都可能擾亂我們的運營,損害我們的聲譽,使我們面臨法律風險,並在其他方面對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們的業務需要安全地處理和存儲與我們的客户、員工、業務合作伙伴和其他人相關的敏感信息。然而,與任何在當今數字商業環境中運營的全球企業一樣,我們的網絡和數據安全受到威脅,包括可能涉及犯罪黑客、黑客活動人士、國家支持的行為者、企業間諜活動、員工瀆職以及人為或技術錯誤的威脅。隨着世界各地企圖攻擊和入侵的頻率、強度和複雜性的增加,這些威脅繼續增加。我們過去一直是網絡安全攻擊的目標,預計我們將繼續成為未來的目標。
此外,為了應對這些威脅,美國、歐盟和其他地方加強了對數據隱私和網絡安全的立法和監管重點,特別是關於關鍵基礎設施提供商,包括交通部門的提供商。因此,我們必須遵守這一領域不斷增長和快速演變的一系列法律要求,包括實質性的網絡安全標準,以及在發生數據安全事件時通知監管機構和受影響個人的要求。這種監管環境越來越具有挑戰性,可能會給我們的業務帶來實質性的義務和風險,包括顯著增加的合規負擔、成本和執法風險。例如,2018年5月,歐盟新的一般數據保護條例(俗稱GDPR)生效,它提出了一系列新的數據隱私和安全要求,給我們帶來了巨大的成本,並對違規行為進行了實質性處罰。
此外,我們的許多商業合作伙伴,包括信用卡公司,都實施了我們必須滿足的數據安全標準。特別是,由信用卡公司成立的支付卡行業安全標準委員會要求我們遵守他們的最高數據安全標準。在我們繼續努力達到這些標準的同時,可能會強加新的和修訂的標準,這些標準可能對我們來説很難達到,並可能增加我們的成本。
重大網絡安全事件可能會給我們帶來一系列潛在的重大負面後果,包括未經授權訪問、披露、修改、濫用、丟失或破壞公司系統或數據;敏感、受監管或機密數據被盜,如個人身份識別信息或我們的知識產權;功能喪失
通過勒索軟件、拒絕服務或其他攻擊攻擊關鍵系統;以及業務延誤、服務或系統中斷、設備損壞和人員或財產傷害。用於獲得未經授權的訪問、禁用或降低服務或破壞系統的方法正在不斷髮展,可能很難預測或很長一段時間內難以檢測。威脅的性質不斷變化,這意味着我們可能無法防止所有數據安全漏洞或數據濫用。同樣,我們依賴我們的主要商業合作伙伴,包括我們的地區運營商、分銷合作伙伴和技術供應商,以符合適用的安全標準的方式開展業務,並確保他們有能力及時履行職責。
此外,防禦、準備、響應和補救網絡安全漏洞事件的成本和運營後果可能是巨大的。隨着網絡安全威脅變得更加頻繁、激烈和複雜,主動防禦措施的成本可能會增加。此外,我們可能會因為一起事件而面臨訴訟、監管執法或其他法律行動,可能會受到損害賠償、罰款、制裁或其他懲罰,以及需要代價高昂的合規措施的禁令救濟。網絡安全事件也可能影響我們的品牌,損害我們的聲譽,並對我們與客户、員工和股東的關係產生不利影響。如果不適當地解決這些問題,還可能引起潛在的重大法律風險和責任。
我們高水平的債務和其他債務可能會限制我們為一般公司要求提供資金和獲得額外融資的能力,可能會限制我們應對競爭發展的靈活性,並導致我們的業務容易受到不利的經濟和行業條件的影響。
我們有大量債務和其他債務,包括養老金債務、未來支付與機場和其他設施有關的飛行設備和財產租賃的債務,以及飛機和相關備用發動機購買協議項下的大量不可註銷債務。此外,目前我們有很大一部分資產被質押來擔保我們的債務。我們的鉅額債務和其他債務通常比我們競爭對手的債務和其他債務更大,可能會產生重要的後果。例如,它們:
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• | 可能會限制我們為營運資本、資本支出、收購、投資、整合成本和一般企業用途獲得額外資金的能力,並對獲得此類資金的條款產生不利影響; |
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• | 要求我們將業務現金流的很大一部分用於償還債務和其他債務,從而減少了可用於其他目的的資金; |
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• | 使我們更容易受到經濟低迷、行業狀況和災難性外部事件的影響,特別是相對於財務槓桿相對水平較低的競爭對手; |
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• | 載有要求我們維持總計至少20億美元的無限制現金和現金等價物以及可在循環信貸安排下提取的數額的契約; |
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• | 限制我們合併、合併、出售資產、產生額外債務、發行優先股、進行投資和支付股息的能力; |
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• | 極大地限制了我們對自身業務、美國或全球經濟或我們經營的業務的意外中斷做出反應或快速反應的能力,或者利用機會改善我們的業務、運營或相對於其他航空公司的競爭地位的能力; |
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• | 限制我們承受競爭壓力的能力,並降低我們應對不斷變化的商業和經濟狀況的靈活性;以及 |
此外,我們很大一部分長期債務的利息是浮動的,主要基於美元存款的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。Libor往往根據一般短期利率、美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)和其他央行設定的利率、倫敦銀行間市場的信貸供求以及整體經濟狀況而波動。我們沒有對浮動利率債務的利率敞口進行對衝。因此,我們在任何特定時期的利息支出將根據倫敦銀行同業拆借利率和其他
浮動利率。如果適用於我們的浮動利率債務的利率增加,我們的利息支出將增加,在這種情況下,我們可能難以支付利息和為我們的其他固定成本融資,我們的可用現金流可能會受到不利影響,以滿足一般公司的要求。
2017年7月27日,金融市場行為監管局(負責監管LIBOR的機構)宣佈,打算在2021年後停止強制銀行提交計算LIBOR的利率。目前尚不清楚是否會建立新的計算LIBOR的方法,使其在2021年之後繼續存在。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)與另類參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee)正在考慮用一個新創建的指數取代美元LIBOR,該指數是根據美國國債支持的回購協議計算的。無法預測這些變化、其他改革或在聯合王國、美國或其他地方設立替代參考利率的影響。另見第二部分第7A項中關於利率風險的討論。關於市場風險的定量和定性披露--“利息”。
這些債務還影響我們在必要時獲得額外融資的能力,以及我們在開展業務時的靈活性,並可能對我們的流動性、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們需要獲得足夠的資金或其他資本,才能成功運營。
我們的業務計劃考慮繼續進行與我們的機隊現代化、改善客户體驗和更新我們的設施相關的重大投資。執行這項計劃將需要大量的資本資源。我們估計,根據我們截至2018年12月31日的承諾,2019-2023年在合併基礎上用於飛機採購承諾和某些發動機的計劃總支出約為84億美元。因此,我們將需要大量資金或其他資本資源來為這些飛機和發動機提供資金。如果我們無法按慣例的預付款和我們可以接受的條款和條件為該等飛機和發動機安排融資,我們可能需要使用運營現金或手頭現金購買該等飛機和發動機,或可能尋求與適用的飛機和發動機製造商就該等飛機和發動機的延期事宜進行談判。根據我們尋求資本時適用的眾多因素,其中許多因素是我們無法控制的,例如國內和全球經濟的狀況,資本和信貸市場對我們前景和整個航空業的看法,以及債務和股權資本的普遍可獲得性,我們可能無法獲得我們將需要的融資或其他資本資源,或者可能只能以苛刻的條款和條件獲得。不能保證我們將成功地獲得成功運作所需的資金或其他資金來源。如果不能以可接受的條件獲得必要的融資,將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們有大量的養老金和其他退休後福利資金義務,這可能會對我們的流動性、經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的養老金資金義務是巨大的。這些債務的數額將取決於養卹金計劃信託投資的表現、確定負債的利率和精算經驗。適用於我們養老金計劃的最低籌資義務受制於2017年底到期的優惠臨時籌資規則,因此,從2019年開始,我們的最低養老金籌資義務將大幅增加。此外,我們可能對其他退休後福利、退休人員醫療和其他退休後福利負有重大義務。
如果我們的財務狀況惡化,我們的信用卡處理和其他商業協議中的條款可能會對我們的流動性產生不利影響。
我們與處理客户信用卡交易的公司簽訂了協議,以銷售航空旅行和其他服務。這些協議允許這些信用卡處理公司在某些條件下(就某些協議而言,包括美國航空未能維持一定水平的流動性)持有相當於該信用卡處理公司已處理但我們尚未為其提供空運服務的部分或全部預售票的現金金額(扣留)。這些信用卡處理公司目前無權根據這些要求進行任何扣留。這些扣留要求可在發生特定事件時由信用卡處理公司酌情修改,包括我們財務狀況的重大不利變化。增加目前的阻礙因素,包括相關預售門票銷售的100%,將大大減少我們的流動性。同樣,我們的其他商業協議包含條款,允許其他實體在我們的財務狀況發生重大不利變化的情況下施加不太有利的條款,包括加快到期金額。
工會糾紛、員工罷工和其他與勞工相關的中斷,或者我們無法以其他方式將勞動力成本保持在具有競爭力的水平,都可能對我們的運營和財務業績產生不利影響。
美國航空公司和工會之間的關係由RLA管理。根據RLA,CBA通常包含“可修改日期”,而不是到期日,RLA要求承運人在可修改日期之後,通過由NMB監督的多階段且通常是漫長的一系列談判過程,維持現有的僱傭條款和條件。關於CBAS與我們的主要工作組根據RLA可以修改的日期,請參閲第一部分,項目1.業務--“僱員和勞資關係”。
在CBA可根據RLA修改的情況下,如果雙方在直接談判期間沒有達成協議,任何一方都可以要求NMB指定一名聯邦調解人。RLA沒有規定直接談判和調解進程的時間表,這些進程持續數月甚至數年的情況並不少見。如果調解不能達成協議,全國調解委員會可以酌情宣佈存在僵局,並向各方提供具有約束力的仲裁。任何一方都可以拒絕接受仲裁,如果仲裁被任何一方拒絕,30天的“冷靜期”開始。在此期間或之後,可能會設立一個PEB,審查各方的立場並提出解決方案。PEB過程持續30天,然後是另一個30天的“冷靜期”。在“冷靜期”結束時,除非達成協議或國會採取行動,否則勞工組織可能會進行“自助”,例如罷工,這可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況造成實質性的不利影響。
目前,代表我們員工的任何工會都不能合法地參與一致的減速或拒絕工作,如罷工、病假或其他類似活動,反對我們。儘管如此,心懷不滿的員工,無論是否有工會的參與,都有可能參與一次或多次協調一致的拒絕工作,這可能會個別或共同損害我們航空公司的運營,並損害我們的財務業績。此外,我們的一些工會已經並可能繼續將申訴提交具有約束力的仲裁,包括與工資有關的申訴。如果成功,這些司法或仲裁途徑可能會導致我們沒有預料到的重大額外成本。另見第一部分,項目1.業務--“僱員和勞資關係”。
截至2018年12月31日,我們約84%的員工代表工會進行集體談判。目前,我們認為相對於其他大型網絡運營商,我們的勞動力成本具有競爭力。然而,我們不能保證未來的勞動力成本將保持競爭力,因為我們現在正在就一些新協議進行談判,其他協議可能會被修改,競爭對手可能會大幅降低他們的勞動力成本,或者我們可能會單方面同意更高成本的條款,或者與我們當前或未來的勞資談判相關。
我們其中一個關鍵設施的服務中斷或中斷可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。
我們主要通過夏洛特、芝加哥、達拉斯/沃斯堡、洛杉磯、邁阿密、紐約、費城、鳳凰城和華盛頓特區的樞紐運營。我們幾乎所有的航班都是從這些地點之一起飛或飛往這些地點之一。由於空管延誤、天氣狀況、自然災害、增長限制、第三方服務提供商(如電力公司或電信提供商)的表現、計算機系統故障、機場設施或我們用來管理我們運營的其他關鍵設施中斷(如2018年12月20日在英國LGW和2019年1月8日因未經授權的無人機活動而在英國LHR發生的),我們的一個樞紐或我們有大量人員存在的其他機場的服務嚴重中斷或中斷,勞動關係、電力供應、燃料供應、恐怖活動,否則可能導致我們很大一部分航班被取消或延誤,從而可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生嚴重影響。我們對我們運營所依賴的許多服務的運營、質量或維護,以及這些服務的供應商是否會改進或繼續提供對我們的業務至關重要的服務,都有有限的控制權,尤其是在短期內。
如果我們無法在整個系統中獲得和維護足夠的設施和基礎設施,以及在一些機場無法獲得足夠的空位,我們可能無法運營現有的航班時間表,也無法在未來擴大或改變我們的航線網絡,這可能會對我們的運營產生重大不利影響。
為了運營我們現有和擬議的航班時刻表,並在必要時增加新航線或現有航線的服務,我們必須能夠維護和/或獲得足夠的登機口、值機櫃台、作業區、運營控制設施和行政支持空間。隨着世界各地的機場變得更加擠迫,我們可能無法確保我們的新服務計劃能夠以商業上可行的方式實施,因為我們整個網絡中的機場都受到運營限制,包括理想的機場設施不足造成的限制。
鑑於現有設施的限制,目前美國主要機場正在進行大量資本支出,包括在一些我們擁有重要業務的機場正在進行的大型項目,如ORD、LAX、LGA和DCA。隨着機場尋求通過增加租金、着陸和其他設施成本來收回投資,這種支出預計將導致使用這些設施的航空公司和出行公眾的成本增加。在某些情況下,這些費用可由有關機場管理局在未經我們批准的情況下收取。因此,由於目前正在進行的資本支出項目以及我們預計將在未來幾年開始的更多項目,我們運營的許多機場的運營成本預計將大幅增加,包括我們的一些樞紐和網關。
此外,我們服務的三個主要國內機場、某些較小的國內機場和許多外國機場的運營由政府實體通過使用老虎機或類似的監管機制來管理,這些監管機制限制了航空公司在這些機場進行運營的權利。每個時段代表在特定時間段內在特定機場降落或起飛的授權,也可能有其他操作限制。在美國,交通部和聯邦航空局目前對DCA和紐約市的兩個機場JFK和LGA的時段分配或時段豁免進行監管。我們在這些機場的運營通常需要分配機位或類似的監管機構。除了時隙限制,LGA和DCA的運營也受到所謂的“周長規則”的限制,該規則通常將從這兩個機場運營的航班的階段長度分別限制在1500英里和1250英里以內。同樣,我們在LHR、北京國際機場、法蘭克福機場、巴黎機場、東京機場和美國以外的其他機場的運營也受當地空位管理機構根據IATA全球調度指南和/或適用的當地法律進行監管。終止上述部分或全部機場的時段控制可能會影響我們的運營業績和競爭地位。我們目前有足夠的空位或類似的授權來運營我們現有的航班,我們總體上(但並不總是)能夠獲得擴大我們的業務和改變我們的時間表的權利。然而,不能保證我們將來能夠獲得足夠的機位或類似的授權,也不能保證獲得這種權利的成本,原因之一是, 這種分配經常受到其他航空公司的追捧,並受到政府政策變化的影響。我們不能保證有關空位分配的監管變化、繼續執行周邊規則或類似的監管機構不會對我們的運營產生實質性的不利影響。
我們提供服務的能力在機場也會受到影響,比如Ord和LAX機場,那裏的登機口和其他設施目前不足以容納我們想要提供的所有服務,或者像達拉斯洛夫菲爾德機場這樣的機場,我們根本無法進入登機口。
對我們獲得或維護足夠的登機口、票務設施、操作區、操作控制設施、老虎機(如果適用)或辦公空間的能力的任何限制,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
如果我們遇到任何第三方地區運營商或第三方服務提供商的問題,我們的運營可能會受到收入下降或公眾對我們服務的負面看法的不利影響。
我們很大一部分地區業務是由第三方運營商代表我們進行的,基本上所有這些業務都是根據產能購買協議提供的。由於我們依賴第三方提供這些基本服務,我們面臨着其運營中斷的風險,這可能是由於本報告中披露的許多相同的風險因素造成的,例如不利的經濟狀況的影響,第三方無法僱用或留住包括飛行員和機械師在內的熟練人員,以及其他風險因素,如我們任何地區運營商的庭外重組或破產重組。其中許多第三方區域運營商提供了大量的區域能力,如果該運營商未能履行其對我們的義務,我們將無法在短時間內取代這些能力。資本市場的混亂、技術人員短缺和總體上不利的經濟狀況使這些第三方區域運營商中的某些運營商承受了巨大的財務壓力,這在過去和未來都可能導致這些運營商破產。如果我們終止與一個或多個現有運營商的容量購買協議,並將服務過渡到另一家提供商,我們的地區業務也可能受到幹擾。我們地區業務的任何重大中斷都將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
此外,我們依賴他人代表我們的業務提供基本服務,可能會導致我們相對無法控制合同服務的效率和及時性。我們已與承包商簽訂協議,提供我們運營所需的各種設施和服務,包括分銷和銷售航空公司座位庫存、預訂、提供信息技術和服務、地區業務、飛機維護、地面服務以及設施和行李處理。類似的協議可能會在我們決定服務的任何新市場達成。這些協議通常在第三方服務提供商發出通知後終止。我們也有危險,如果有人
這些服務提供商中的一部分停止運營,並且不能保證我們能夠及時用價格相當的提供商替換這些提供商,或者根本不能保證。由於財務困難或其他原因,合同服務的效率和及時性出現任何重大問題,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們與航空公司的商業關係,包括任何相關的股權投資,可能不會產生我們預期的回報或結果。
我們擴大網絡的戰略的一個重要部分是擴大我們與其他航空公司的商業關係,例如通過建立全球聯盟、聯合業務和代碼共享關係,以及在最近涉及中國南方航空股份的一個例子中,通過對另一家航空公司進行大量股權投資來啟動此類商業關係。作為我們全球業務戰略的一部分,我們可能會探索對其他航空公司進行類似的非控股投資,以及與其他航空公司建立合資企業和戰略聯盟。我們在建立這些商業關係方面面臨競爭,因為潛在的安排數量有限,其他航空公司也在尋求建立類似的關係。任何此類現有或未來的投資可能涉及重大挑戰和風險,包括我們可能無法實現令人滿意的投資回報,或它們可能無法產生預期的收入協同效應。這些事件可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們依賴第三方分銷渠道,必須有效管理這些渠道的成本、權利和功能。
我們依賴第三方分銷渠道,包括由或通過全球分銷系統(GDS)(例如Amadeus、Sabre和Travelport)、傳統旅行社、旅行管理公司和在線旅行社(OTA)提供的渠道,來分銷我們很大一部分機票,我們預計未來將繼續依賴這些渠道。我們還取決於這些分銷渠道的能力和意願,以擴大其分銷和為輔助產品收取收入的能力(例如,選擇座位的費用)。與我們自己運營的分銷渠道(如我們的網站www.aa.com)相比,這些分銷渠道的成本更高,目前在提供輔助產品方面的功能較少。這些分銷渠道中的某些渠道也有效地限制了我們總體上分銷產品的方式。為了保持競爭力,我們需要成功地管理我們的分銷成本和權利,增加我們的分銷靈活性,改善我們分銷渠道的功能,同時保持行業競爭力的成本結構。此外,隨着分銷技術的變化,我們將需要通過從第三方獲得新技術、自己構建功能或組合來繼續更新我們的技術,這在任何情況下都可能帶來重大的技術和商業風險,並涉及潛在的實質性投資。這些當務之急可能會影響我們與傳統旅行社、旅行管理公司、全球分銷系統和在線旅行社的關係,包括如果傳統旅行社、旅行管理公司、全球分銷系統或在線旅行社繼續整合的話, 或者如果其中任何一方尋求收購其他技術提供商,從而可能限制我們的技術替代方案,例如Sabre擬議的收購Farelogix。如果我們無法在具有競爭力的水平上管理我們的第三方分銷成本、權利和功能,或者我們的門票分銷出現任何實質性的減少或中斷,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務受到廣泛的政府監管,這可能會導致我們的成本增加、運營中斷、運營靈活性受到限制、航空旅行需求減少,以及競爭劣勢。
航空公司受到廣泛的國內和國際監管要求。在過去的幾年裏,國會通過了法律,交通部、聯邦航空局、運輸安全管理局和國土安全部發布了許多影響航空業的指令和其他法規。這些要求給我們帶來了巨大的成本,並限制了我們開展業務的方式。
例如,美國聯邦航空局不時發佈與飛機維護和運營有關的指令和其他法規,這些指令和法規需要大量支出或運營限制。這些要求可以在幾乎沒有通知的情況下發布,或者可能以其他方式影響我們高效或充分利用我們的飛機的能力,在某些情況下導致機型完全暫時停飛,或者以其他方式造成重大幹擾,並導致我們的物質成本和收入損失。聯邦航空局還對我們業務的幾乎所有技術方面行使全面的監管權力。我們過去沒有遵守這些要求,未來可能會導致聯邦航空局或其他監管機構的罰款和其他執法行動。未來,任何新的監管要求,特別是限制我們運營或為產品定價的能力的要求,都可能對我們和行業產生實質性的不利影響。
DOT消費者規則規定了長時間機上延誤期間客户處理的程序,進一步規範了航空公司通過售票過程在機場和飛機上與乘客(包括殘疾乘客)的互動,並要求披露有關航空公司票價和行李費用等輔助費用的信息。DOT的其他規則適用於機票後購買價格的上漲,以及將停機坪延誤法規擴大到國際航空公司。
《航空和運輸安全法案》要求將某些機場安全程序聯邦化,並對機場和航空公司提出了額外的安全要求,其中大部分資金來自對乘客徵收的每張機票税和對航空公司徵收的税。目前和未來潛在的安全要求可能會給旅行者帶來成本和不便,潛在地減少對航空旅行的需求。
我們的業務結果、航空旅行需求以及我們開展業務的方式都可能受到法律變化和政府機構未來採取的行動的影響,包括:
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• | 影響航空公司在特定市場和特定機場可以提供的服務,或提供的票價類型或可以向乘客收取的費用的法律變化; |
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• | 與其他航空公司的代碼共享聯盟、聯合業務和其他安排所需的某些政府批准(包括反壟斷或外國政府批准)的批准和時間安排; |
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• | 對競爭行為的限制(例如,法院命令,或機構規章或命令,這將限制航空公司應對競爭對手的能力); |
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• | 對機場運作的限制,例如限制機場時段的使用,或拍賣或重新分配我們目前持有的時段權利;以及 |
每一項額外的監管或其他形式的監管都會增加成本,增加航空公司運營的複雜性,在某些情況下,可能會減少對航空旅行的需求。不能保證我們對新規則、預期規則或其他形式的監管監督的遵守不會對我們產生實質性的不利影響。
服務於美國或海外關鍵機場的空域和空域的空中交通容量的任何大幅下降都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。此外,美國國家空域系統(ATC系統)沒有成功地實現現代化,以滿足日益增長的美國航空旅行需求。空中交通管制員依賴過時的程序和技術,這些程序和技術經常迫使航空公司飛行效率低下的航線,或者在地面上出現嚴重延誤。空管系統無法管理現有的出行需求,導致政府機構在某些市場的出行高峯期或不利天氣條件下實施短期運力限制,導致空中交通延誤和中斷。過時的技術還導致ATC系統在發生故障時彈性較差。例如,2015年和2017年,華盛頓航線控制中心的自動化故障和疏散分別導致數百個穿越大華盛頓特區空域的航班被取消和延誤。
21世紀初,美國聯邦航空局走上了一條使國家空域系統現代化的道路,包括從目前基於雷達的空管系統遷移到基於GPS的系統。這種空管系統的現代化,通常被稱為“下一代”,一直受到延誤和成本超支的困擾,目前還不確定公眾和航空公司何時能夠從這種現代化中獲得全面的好處。未能及時更新空管系統,以及為資助現代化的空管系統而可能對航空公司施加的鉅額成本,可能會對我們的業務產生重大不利影響。
此外,當政府機構停止按預期運行時,包括由於部分關閉、自動減記或類似事件,我們的業務受到了不利影響。除其他外,這些事件導致對航空旅行的需求減少,空管和安檢資源實際或預期減少以及相關的旅行延誤,以及聯邦航空局給予必要的監管批准的能力中斷,例如在新飛機首次投入使用時涉及的批准。
我們在國際市場的經營權限受制於美國與相關國家或政府當局(如歐盟)之間的航空協議,在某些情況下,票價和時刻表需要得到交通部和/或相關外國政府的批准。此外,與國際航空公司的聯盟可能受到各種外國機構的管轄和監管。美國政府已經與許多國家談判達成了“開放天空”協議
這些國家允許美國和外國市場之間的航線許可不受限制地進入。雖然美國一直在努力增加與之簽訂開放天空協議的國家數量,但包括中國在內的一些對我們很重要的市場還沒有開放天空協議。例如,2008年3月生效的美國和歐盟之間的開放天空航空服務協議,允許美國和歐盟成員國的航空公司相互開放市場,擁有從美國飛往歐盟任何機場(包括LHR)的定價自由和無限制的權利。由於該協議以及隨後在英國退歐預期中達成的涉及美國和英國的開放天空協議,我們在這些市場面臨着日益激烈的競爭,包括LHR。美國和我們服務的國家的不同外國政府之間的雙邊和多邊協議,但不包括在開放天空條約範圍內的,需要定期重新談判。目前,我們根據政府的安排經營多條國際航線,限制獲準在該航線上營運的航空公司數目、在該航線上提供服務的航空公司的載客量,或獲準進入特定機場的航空公司數目。如果這些市場中的任何一個採用開放天空政策,可能會對我們產生重大不利影響,並可能導致我們相關有形和無形資產的重大減值。此外,來自外國航空公司、收入分享合資企業、JBA以及其他航空公司之間的其他聯盟安排的競爭可能會損害我們在開放天空航線上的業務和資產的價值。
英國即將退出歐盟,通常被稱為英國退歐,目前計劃於2019年3月29日進行,並將要求對當前的監管制度進行進一步修改。我們面臨着與英國退出歐盟相關的風險,特別是考慮到我們的客運和貨運以及我們的聯合業務夥伴流經英國LHR的程度。在英國和歐盟之間沒有批准的退出協議(導致所謂的“無協議英國退歐”的情況)的情況下,我們的預期是,航空服務(包括涉及我們聯合業務和代碼共享合作伙伴的服務)將基本上像我們目前的做法一樣,至少在一段過渡期內,依靠歐盟和英國提出的互惠的“基本連通性”交通權和2018年11月29日簽署的美國和英國之間的新航空服務協議。然而,歐盟和英國之間的交通權的確切範圍仍然不確定,因此,我們目前的服務不能得到保證,可能會受到幹擾。如果英國退歐是根據與英國和歐盟目前正在討論的協議一致的退出協議完成的,但該協議尚未得到英國的批准,我們目前的航空服務將繼續進行,目前的服務將在截至2020年底的過渡期內進行,可能會延長至多兩年。在過渡期間,英國和歐盟將尋求實施一項新的航空運輸協定。我們無法預測任何此類後續航空運輸協定的條款,也無法預測聯合王國與歐盟之間的關係是否會發生變化。, 包括英國是否在有協議或無協議的情況下退出歐盟,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。更廣泛地説,美國或外國政府航空政策的變化可能會導致此類協議的變更或終止,削弱位於海外的航線當局、機位或其他資產的價值,或以其他方式對我們的國際業務產生不利影響。
航空業的税負很重。
航空業受到廣泛的政府收費和税收的影響,這對我們的收入和盈利能力產生了負面影響。美國航空業是所有行業中徵税最重的行業之一。在過去的十年裏,國內航班的這些費用和税收大幅增長,美國也對國際航班評估各種費用和税收。例如,在聯邦立法允許的情況下,美國大多數主要機場向我們收取每名乘客的客運設施費用。此外,我們經營業務的外國政府向包括我們在內的美國航空公司徵收各種費用和税收,這些評估的數量和金額近年來一直在增加。此外,我們有義務對國內和國際航空運輸徵收聯邦消費税,也就是通常所説的“機票税”。我們收取消費税,以及其他一些美國和外國的税收以及航空運輸的使用費(如乘客安全費),並將收取的金額轉給適當的政府機構。雖然這些税費不是我們的運營費用,但它們對我們的客户來説是一種額外的成本。國會和其他國家正在繼續努力,提高對航空公司及其乘客徵收的各種税收、費用和收費的不同部分,包括客運設施費用,我們可能無法從客户那裏收回所有這些費用。這些税費和收費的增加可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生負面影響。
根據交通部的規定,所有政府税費必須包括在我們向客户報價或廣告的價格中。由於競爭激烈的收入環境,這些費用和税收的許多增加都被航空業吸收,而不是轉嫁給客户。進一步增加費用和税收可能會減少對航空旅行的需求,從而減少我們的收入。
最近的美國税法可能會對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生不利影響。
最近頒佈的美國税法顯著改變了美國企業的聯邦所得税,包括降低美國企業所得税税率,限制利息扣除,允許某些資本支出立即支出,採用地區税制的要素,修訂淨營業虧損(NOL)規則和外國税收抵免規則,並引入新的反税基侵蝕條款。其中許多變化立即生效,沒有任何過渡期,也沒有對現有交易進行修改。這項立法在許多方面都不明確,可能會受到財政部和國税局的潛在修正和技術更正以及解釋和執行條例的影響,其中任何一項都可能對立法的影響產生重大影響。此外,目前尚不清楚美國聯邦所得税的這些變化將如何影響州和地方税,州和地方税通常以聯邦應納税所得額作為計算州和地方税負債的起點。雖然税務法例所作的一些改變可能會在一個或多個報告期及預期內對我們造成不利影響,但其他改變對未來而言可能是有利的。
有關所得税的其他信息,請參閲AAG合併財務報表第二部分8A項中的附註7和第二部分8B項中美國合併財務報表附註5。
我們旨在增加收入的商業模式的改變可能不會成功,可能會導致運營困難或需求減少。
我們最近對我們的商業模式進行了改革,旨在增加收入和抵消成本,未來也打算這樣做。這些措施包括進一步細分我們提供的服務類別,如高級經濟艙服務和基本經濟艙服務,增強我們的AAdvantage忠誠度計劃,對以前包含在機票價格中的服務單獨收費,提高其他先前存在的費用,重新配置我們的機艙,以及努力優化我們的網絡,包括通過將增長重點放在有限的大型樞紐上。我們可能會在未來推出更多舉措;然而,隨着時間的推移,我們預計確定和實施更多舉措將更加困難。我們不能向您保證,這些措施或任何未來的舉措將成功地增加我們的收入。此外,這些舉措的實施可能會帶來後勤挑戰,可能會損害我們航空公司的運營業績或導致需求下降。此外,我們實施的任何新的或增加的費用可能會減少我們航空公司或整個行業對航空旅行的需求,特別是如果疲軟的經濟狀況使我們的客户對增加的旅行成本更加敏感,或者與決定不徵收類似費用的其他航空公司相比提供顯著的競爭優勢。
我們經營業務所依賴的關鍵人員的流失或無法吸引更多的合格人員可能會對我們的業務產生不利影響。
我們相信,我們未來的成功將在很大程度上取決於我們能否留住或吸引高素質的管理、技術和其他人員。在留住關鍵人才或吸引其他高素質人才方面,我們可能不會成功。任何無法留住或吸引大量合格管理人員和其他人員的情況都將對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們可能受到海外衝突或恐怖襲擊的不利影響;旅遊業繼續面臨持續的安全關切。
恐怖主義行為或對此類襲擊的恐懼,包括提高國家威脅警告、戰爭或其他軍事衝突,可能會抑制航空旅行,特別是國際航線上的航空旅行,並導致收入下降和成本增加。2001年9月11日的襲擊以及持續不斷的恐怖主義威脅、襲擊和未遂襲擊對航空旅行產生了重大影響,並將繼續影響着航空旅行。自2001年9月11日襲擊事件以來,機場加強了安全程序,未來可能推出的任何其他此類措施都會增加航空公司的運營成本。航空和運輸安全法案要求加強飛行甲板安全,在航班上部署聯邦空警,改善機場周邊進入安全,航空公司機組人員安全培訓,加強對乘客、行李、貨物、郵件、員工和供應商的安全檢查,加強安全檢查人員的培訓和資格,向美國海關和邊境保護局提供額外的乘客數據,並加強背景調查。與此同時,機場安檢收費和程序的增加,例如對隨身行李的限制,也已經並可能繼續對短途旅行產生不成比例的影響,這是我們飛行和收入的重要組成部分。實施和遵守日益複雜的安全和海關要求將繼續導致我們和我們的乘客的成本增加,並已經並可能繼續造成周期性的服務中斷和延誤。我們有時發現,為了遵守與安全相關的要求,同時尋求減少這些要求對我們客户的影響,有必要或需要投入大量資金,例如機場自動化安檢線路的支出。由於競爭壓力的結果, 以及需要提高安全篩查吞吐量
為了支持我們的運營速度,我們不太可能通過提高票價來承擔所有與安全相關的成本。此外,我們無法預測未來可能會施加哪些新的安全要求,或它們對我們業務的影響。
我們經營着一家全球企業,其國際業務受到經濟和政治不穩定的影響,過去和未來可能會繼續受到許多我們無法控制的事件、環境或政府行動的不利影響。
我們經營着一項在美國以外擁有重要業務的全球業務。我們目前的國際活動和前景已經並在未來可能受到以下因素的不利影響:政府政策、外國市場開放的逆轉或延遲、國際市場競爭的加劇、我們的聯盟、聯合業務和代碼共享合作伙伴在特定市場的表現、外匯管制或對資金匯回的其他限制、貨幣和政治風險(包括匯率和貨幣貶值的變化)、環境監管、税費增加以及國際政府對我們業務監管的變化,包括無法獲得或保留所需的航線權限和/或機位。外幣的波動,包括貶值、外匯管制和其他對資金匯回的限制,已經並可能繼續顯著影響我們的經營業績、流動性和在美國以外以當地貨幣持有的任何現金的價值。外幣的這種波動,包括貶值,是我們無法預測的,可能會對我們位於美國以外的資產的價值產生重大影響。這些條件,以及任何進一步的延誤、貶值或施加更嚴格的遣返限制,都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。
更廣泛地説,國際航空旅行的大部分需求是商務旅行支持全球貿易的結果。如果保護主義政府政策,如增加關税壁壘、旅行限制和其他行動,產生減少全球商業活動的效果,其結果可能是對國際航空旅行的需求大幅下降。
2016年6月,英國就其歐盟成員國身份舉行了全民公投,在公投中,大多數英國選民投票支持英國政府採取必要行動,讓英國脱離歐盟,這一事件通常被稱為英國退歐。2017年3月,英國發出退出歐盟決定通知,正式啟動退出進程。在送達這份通知後,英國開始了為期兩年的退出歐盟條款談判,目前計劃於2019年3月29日進行。我們面臨着與公投後的不確定性以及決定退出歐盟可能產生的後果相關的風險,特別是考慮到我們的客運和貨運流量以及我們通過英國LHR的聯合業務夥伴的流量。在英國和歐盟之間沒有批准的退出協議(導致所謂的“無協議英國退歐”的情況)的情況下,我們的預期是,航空服務(包括涉及我們聯合業務和代碼共享合作伙伴的服務)將基本上像我們目前的做法一樣,至少在一段過渡期內,依賴於歐盟和英國提出的互惠的“基本連通性”交通權和2018年11月29日簽署的美國和英國之間的新航空服務協議。然而,歐盟和聯合王國之間交通權的確切範圍仍然不確定,因此不能保證繼續下去,可能會受到幹擾。如果英國退歐是根據與聯合王國和歐盟目前正在討論的協議一致但尚未得到聯合王國批准的退出協議來完成的, 我們目前的航空服務將繼續,就像我們目前在2020年底之前的過渡期內進行的那樣,可能會延長長達兩年。在過渡期間,英國和歐盟將尋求實施一項新的航空運輸協定。我們無法預測任何此類後續民航協議的條款,也無法預測英國與歐盟關係的變化,包括英國是否在有協議或無協議的情況下退出歐盟,是否會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,英國退出歐盟可能對歐洲或全世界的經濟或市場狀況產生不利影響,並可能導致全球金融市場進一步不穩定。此外,英國退出歐盟給歐盟和英國未來的貿易關係帶來了不確定性,包括空中交通服務。LHR目前是我們國際網絡的一個非常重要的元素,然而,與歐洲其他機場相比,LHR作為目的地或樞紐位置在英國退歐後可能會變得不那麼可取。英國退出歐盟還可能導致法律和監管方面的不確定性,例如相關監管機構的身份、新的監管行動和/或潛在的不同條約、法律和法規,因為英國決定要取代或複製哪些歐盟條約、法律和法規,包括管理航空、勞工、環境、數據保護/隱私、競爭以及適用於我們或我們的聯盟、聯合企業或代碼共享合作伙伴提供航空運輸服務的其他事項的那些條約、法律和法規。例如,鑑於英國退歐以及相關的可能性,即當現有的監管承諾定於2020年到期時,歐盟委員會將不再對英國負有監管責任,英國CMA於2018年10月對我們的跨大西洋JBA展開調查。我們正在與CMA充分合作。任何取代現有歐盟同行的條約、法律和法規對我們業務的影響,或其他
無法預測英國或歐盟在英國退歐相關或之後採取的政府或監管行動,包括監管機構是否會繼續批准或對我們的商業活動施加實質性條件。任何這些影響,以及其他我們無法預料的影響,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們受到多種形式的環境和噪音監管,因此可能會招致鉅額成本。
在保護環境和減少噪音方面,我們受到越來越嚴格的聯邦、州、地方和外國法律、法規和條例的約束,包括與空氣排放、向地表水和地下水排放、安全飲用水以及有害物質、油類和廢物管理有關的法規和條例。遵守環境法律和法規可能需要大量支出,違反可能會導致鉅額罰款和處罰。
我們還受到其他環境法律和法規的約束,包括那些要求我們調查和修復土壤或地下水以達到某些補救標準的法律和法規。根據聯邦法律,在被確定為需要採取應對行動的地點,廢物產生者以及設施的現任和前任所有者或經營者可能需要承擔調查和補救費用。根據這些法律,責任可能是嚴格的、連帶的和數個的,這意味着我們可能要承擔清理環境污染的費用,無論是過錯還是直接歸因於我們的廢物數量。我們對不同地點的調查和補救費用負有責任,儘管目前預計這些費用不會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們與機場和其他運營商簽訂了各種關於房地產、坦克和管道的租賃和協議。根據這些租約和協議,我們同意賠償出租人或經營者與協議中描述的房地產或運營相關的環境責任,在某些情況下,即使我們不是造成環境破壞的最初事件的責任方。我們還參與與其他航空公司在機場的燃料財團和燃料委員會的租賃,這些賠償通常是共同的,參與的航空公司之間也是幾個。
美國和外國幾個城市的政府當局也在考慮或已經實施了飛機降噪計劃,包括實施夜間宵禁和限制白天起降。到目前為止,我們能夠適應當地實施的噪音限制,但如果當地實施的法規變得更加嚴格或普遍,我們的運營可能會受到不利影響。
我們的知識產權,特別是我們的品牌權是寶貴的,如果不能保護它們,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們認為我們的知識產權,特別是我們的品牌權,如適用於我們航空公司的商標和AAdvantage忠誠度計劃,是我們業務的一個重要和有價值的方面。我們通過商標、版權和其他形式的法律保護、合同協議和監管第三方濫用我們知識產權的行為來保護我們的知識產權。我們未能獲得或充分保護我們的知識產權,或法律的任何變化削弱或取消了對我們知識產權的現行法律保護,可能會削弱我們的競爭力,並對我們的業務和財務業績產生不利影響。任何與知識產權有關的訴訟或糾紛都可能代價高昂、耗費時間,並可能轉移我們管理層和關鍵人員對我們業務運營的注意力,這兩種情況都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們面臨與氣候變化相關的風險,包括加強監管以減少温室氣體排放。
全球監管對氣候變化和温室氣體排放的關注越來越多。由於國際民航組織成員國正在談判一項關於航空業温室氣體排放的全球協議,歐盟在2009年監管從歐盟以外機場到達或離開的航班的努力已被推遲。2016年,國際民航組織通過了一項決議,通過了CORSIA,這是一個基於市場的全球排放抵消計劃,旨在鼓勵2020年後的碳中性增長。CORSIA得到了美國航空公司(美國主要的航空業協會)和IATA(主要的國際航空業協會)董事會的支持,以及美國航空和許多其他美國和外國航空公司的支持。2017年3月,國際民航組織還通過了新的飛機認證標準,以減少飛機的二氧化碳排放,該標準將適用於2020年的新機型設計,以及2023年已投入生產的機型設計。2018年6月27日,國際民航組織通過了關於從2019年開始收集和共享國際航空排放信息的標準。航空公司運營商必須在2019年2月之前準備好温室氣體監測計劃。CORSIA將增加美國航空公司和大多數其他航空公司的運營成本,包括其他在國際上運營的美國航空公司,但與地區性減排計劃相比,全球計劃的實施應該會確保這些成本更均勻地應用於美國航空公司和其
因為將會有一個共同的全球監管制度。CORSIA預計將分階段實施,信息收集和共享從2019年開始,試點階段從2021年開始,第一階段從2024年開始。某些細節仍然需要開發,CORSIA的影響不能完全預測。雖然我們預計2019年不會有任何重大的排放津貼支出,但從2021年開始,遵守COSIA或類似的排放相關要求可能會大幅增加我們的運營成本。另外,歐盟已經建立了ETS來監管歐盟的温室氣體排放。歐盟在2008年通過了一項指令,要求每個歐盟成員國將ETS擴展到航空運營。然而,歐盟的ETS從未完全實施,這在很大程度上是由於採用COSIA的努力。歐盟已將適用於往返歐洲經濟區的國際航班的歐盟ETS域外適用期限延長至2023年底,條件是成功實施COSIA。此後,歐盟將評估COSIA的實施情況,並決定歐盟ETS在往返歐洲經濟區的國際航空中的未來地位。CORSIA或其他排放相關要求對我們成本的潛在影響最終將取決於一系列因素,包括基線排放量、美國航空需要獲得的排放額度或補償的價格、美國機隊的温室氣體效率,以及未來符合此類排放相關要求的美國航班數量。這些成本尚未完全確定,可能會波動。
2019年,環保局可能會敲定一項規則,實施最初通過國際民航組織制定的飛機發動機温室氣體排放標準。預計環保局的規則將與國際民航組織最近的二氧化碳排放標準密切一致。新標準得到了航空業和製造商的支持,將適用於從2020年開始認證的新型飛機,並將從2023年開始分階段用於新制造的現有飛機類型設計。
此外,幾個州已經通過或正在考慮監管温室氣體排放的舉措,主要是通過計劃制定温室氣體排放清單、地區性温室氣體排放限額和交易計劃或低碳燃料計劃。根據這類法規的範圍,我們的某些設施和運營,或我們供應商的運營,可能會受到額外的運營和其他許可要求的約束,可能會導致運營成本增加。
此外,2015年12月,在《聯合國氣候變化框架公約》第21次締約方大會上,包括美國在內的190多個國家達成了減少温室氣體排放的協議(《巴黎協定》)。雖然美國後來宣佈將退出《巴黎協定》,《巴黎協定》中也沒有明確提到航空,但只要各國執行《巴黎協定》或實施其他氣候變化法規,無論是對航空業還是對航空燃料行業等相關行業,都可能對我們的業務產生不利的直接或間接影響。
無論是在國際上還是在美國的聯邦和州一級,這些監管努力仍在發展中,我們還不能確定最終的監管計劃或它們對美國、歐盟或我們開展業務的其他地區的影響。然而,未來這種與氣候變化相關的監管活動可能會要求我們減少排放、購買排放額度或以其他方式為我們的排放買單,從而對我們的業務和財務業績產生不利影響。這種活動還可能通過增加我們的運營成本,包括燃料成本,間接影響我們。
任何對我們聲譽或品牌形象的損害都可能對我們的業務或財務業績產生不利影響。
保持良好的全球聲譽對我們的業務至關重要。我們的聲譽或品牌形象可能會受到以下因素的不利影響:我們的所有運營和活動未能保持高度的道德、社會和環境可持續發展實踐;我們對環境的影響;投資者或政策團體要求改變我們政策的公眾壓力,如制定“最低生活工資”的運動;客户對我們的廣告活動、贊助安排或營銷計劃的看法;客户對我們使用社交媒體的看法;或者客户對我們、我們的員工和高管、代理商或其他第三方所作聲明的看法。損害我們的聲譽或品牌形象或失去客户對我們服務的信心可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響,並需要額外的資源來重建我們的聲譽。
我們在整合我們的計算機、通信和其他技術系統方面面臨挑戰。
整合我們的業務和運營的主要風險之一是與整合各種計算機、通信和其他技術系統相關的風險,這些系統是將全美航空和美國航空作為一個單一的整合業務運營並通過消除宂餘實現成本協同效應所必需的。雖然到目前為止,我們已經成功地集成了我們的許多系統,包括我們的客户預訂系統和我們的飛行員、空乘和機隊調度系統,但我們仍然需要完成其他幾個重要的系統集成或更換項目。在之前的一些航空公司合併中,這些系統的整合或更換系統的部署比最初預測的時間更長,破壞性更強,成本更高。整合或更換這些不同系統的實施過程將涉及一些風險,這些風險可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。新系統將取代多個遺留系統,相關的實施將是一個複雜和耗時的項目,涉及實施顧問、系統硬件、軟件和實施活動的大量支出,以及業務和財務流程的轉變。
我們不能向您保證,我們的安全措施、變更控制程序或災難恢復計劃將足以防止與系統集成或更換相關的中斷或延遲。這些系統的中斷或更改可能會導致我們的業務中斷和重要數據丟失。上述任何一項都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況造成重大不利影響。
我們嚴重依賴技術和自動化系統來運營我們的業務,這些技術或系統的任何故障都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們高度依賴現有的和新興的技術和自動化系統來運營我們的業務。這些技術和系統包括我們的電腦化航空預訂系統、航班運營系統、財務規劃、管理和會計系統、電信系統、網站、維護系統和檢票亭。為了使我們的運營高效,我們的網站和預訂系統必須能夠適應大量流量,維護安全信息和提供航班信息,以及及時發行電子機票和處理關鍵財務信息。我們幾乎所有的機票都是以電子機票的形式發放給乘客的。我們依賴我們的預訂系統,該系統由第三方服務提供商根據長期合同託管和維護,能夠發行、跟蹤和接受這些電子機票。如果我們的技術或自動化系統不起作用,或者如果我們的第三方服務提供商無法為我們的任何一個關鍵現有系統提供足夠的技術支持、系統維護或及時的軟件升級,我們可能會遇到服務中斷或延遲,這可能會損害我們的業務,並導致重要數據丟失、增加我們的費用和減少我們的收入。如果我們的一家或多家主要技術或系統供應商破產、停止運營或未能履行承諾,更換服務可能無法及時、以具有競爭力的價格或根本無法獲得,任何向新系統的過渡時間可能都很長。
我們的技術和自動化系統不能完全防止發生我們無法控制的事件,包括自然災害、停電、恐怖襲擊、網絡攻擊、數據盜竊、設備和軟件故障、計算機病毒或電信故障。嚴重或持續的系統故障可能會導致服務延誤或故障,並導致我們的客户從其他航空公司購買機票。我們不能向您保證我們的安全措施、變更控制程序或災難恢復計劃足以防止中斷或延誤。這些技術或系統的中斷或更改可能會導致我們的業務中斷和重要數據丟失。上述任何一項都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況造成重大不利影響。
我們面臨因涉及我們的公司、我們的人員或我們的品牌的任何公共事件,包括涉及我們的人員或飛機、或我們的地區、代碼共享或聯合業務運營商的人員或飛機的任何事故或其他公共事件而產生的損失和負面宣傳的風險。
在一個新聞可以被捕捉和快速傳播的現代世界,我們面臨着因涉及我們的公司、我們的員工或我們的品牌的任何公共事件而產生的負面宣傳的風險。這樣的事件可能涉及我們超過12.5萬名員工中的任何一個人的實際或據稱的行為。此外,如果我們的人員或我們的一架飛機,或我們地區運營商或與我們有營銷聯盟、聯合業務或代碼共享關係的航空公司以我們的品牌運營的飛機,涉及公共事件、事故或災難,我們可能面臨重大聲譽損害和潛在的法律責任。我們所投保的保險可能不適用於或不足以承保任何此類事故、事故或災難。如果我們的保險不適用或不夠充分,我們可能會被迫承擔事故或事故的重大損失。此外,涉及我們的人員或我們的飛機(或我們地區運營商和代碼共享合作伙伴的人員和飛機)的任何此類事件、事故或災難都可能造成公眾的不良印象,這可能會損害我們的聲譽,導致航空旅客不願乘坐我們的
飛機或我們地區運營商或代碼共享合作伙伴的飛機,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
預定飛機交付的延遲或預期機隊容量的其他損失,以及新飛機未能按預期運行,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們業務的成功取決於有效地管理我們運營的飛機的數量和類型。如果由於任何原因,我們無法接受或確保在合同計劃的交付日期交付新飛機,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。我們未能按計劃將新購買的飛機納入我們的機隊,可能需要我們尋求延長一些租賃飛機的條款,或者以其他方式推遲某些飛機從我們的機隊中退出。這種意想不到的延期或延誤可能需要我們運營現有飛機,超過經濟上最適宜退役的時間點,從而導致維護成本增加。如果新的飛機訂單不能及時完成,我們可能面臨比計劃更高的運營成本。此外,如果我們收到的飛機沒有達到預期的性能或質量標準,包括在燃油效率和可靠性方面,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
我們依賴於有限數量的飛機、飛機發動機和零部件供應商。
我們依賴於有限數量的飛機、飛機發動機以及許多飛機和發動機部件的供應商。例如,根據我們目前的機隊計劃,到2020年,我們所有的主線飛機將由空中客車或波音製造,我們所有的支線飛機將由龐巴迪或巴西航空工業公司製造。此外,我們的供應商基礎繼續鞏固,最近聯合技術公司收購羅克韋爾柯林斯公司,最近完成的涉及空中客車公司和龐巴迪公司的交易,以及涉及波音公司和巴西航空工業公司的未決交易都證明瞭這一點。由於這些供應商的數量有限,我們很容易受到與履行其提供關鍵飛機、部件和發動機的義務相關的任何問題的影響,包括設計缺陷、機械問題、供應商的合同履行、公眾的不良印象導致客户迴避我們的任何飛機,或者FAA或任何其他監管機構的任何行動導致無法操作我們的飛機,即使是暫時的。
我們的業務一直並將繼續受到許多我們無法控制的不斷變化的經濟和其他條件的影響,包括影響旅行行為的全球事件,我們的運營結果可能會因季節性而波動和波動。
我們的業務、經營結果和財務狀況已經並將繼續受到許多變化的經濟和其他我們無法控制的條件的影響,其中包括:
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• | 國際、國家、區域和地方經濟、商業和金融狀況的實際或潛在變化,包括經濟衰退、通貨膨脹、利率上升、戰爭、恐怖襲擊和政治不穩定; |
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• | 由於行業整合、航空公司聯盟關係的變化等因素導致的競爭環境的變化; |
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• | 天氣和自然災害,包括氣候變化造成的更惡劣天氣造成的災害增加和相關成本。 |
特別是,埃博拉病毒、中東呼吸綜合徵、嚴重急性呼吸綜合徵、H1N1流感病毒、禽流感、寨卡病毒或任何其他類似疾病的爆發,如果與航空旅行有關或持續很長一段時間,可能會通過減少收入和對我們的運營和乘客的旅行行為產生不利影響,對航空業和我們造成重大影響。由於這些或其他我們無法控制的情況,我們的運營結果可能會波動,並受到快速和意想不到的變化的影響。此外,由於冬季航空旅行需求普遍疲軟,我們今年第一季度和第四季度的收入可能弱於第二季度和第三季度的收入。
飛行員退休人數高於正常水平、更嚴格的值班時間規定、商業航空公司飛行員飛行時間要求增加、進入商業勞動力的軍事飛行員數量減少等因素導致飛行員短缺,可能對我們的業務造成實質性不利影響。
目前,符合退休條件的飛行員人數高於正常水平。該行業的大量飛行員正在接近聯邦航空局強制規定的65歲退休年齡。我們的飛行員和其他員工遵守嚴格的認證標準,我們的飛行員和其他機組人員必須遵守飛行時間和休息要求。從2013年開始,在美國獲得商業飛行員執照(航空運輸飛行員證書)的最低飛行小時要求從250小時增加到1500小時,從而大大增加了獲得商業飛機執照所需的時間和成本承諾。此外,由美國武裝部隊培訓並在退役後可作為商業飛行員使用的軍事飛行員的數量一直在減少。這些因素和其他因素導致合格的入門級飛行員短缺,薪酬成本上升,特別是我們的地區子公司和我們的其他地區合作伙伴,市場條件要求他們向飛行員支付大幅增加的工資和鉅額簽約獎金,以試圖達到預期的人員配備水平。上述因素也導致了來自大型主線航空公司的競爭加劇,這些航空公司試圖滿足他們的招聘需求。我們認為,整個行業的飛行員短缺正在成為美國航空公司日益嚴重的問題。我們的區域合作伙伴最近無法招聘足夠數量的飛行員來滿足他們的需求,導致提供的航班數量減少、中斷、運營成本增加、財務困難和其他不利影響,這些情況可能在未來變得更加嚴重,從而對我們的業務造成實質性的不利影響。
保險成本的增加或保險覆蓋範圍的減少可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。
2001年9月11日的恐怖襲擊導致商業航空公司的保險保費大幅增加,保險範圍減少。因此,我們的保險成本大幅增加,即使在目前的價格下,我們繼續獲得保險的能力仍然不確定。如果我們無法維持足夠的保險範圍,我們的業務可能會受到實質性的不利影響。此外,國內和全球金融市場的嚴重混亂可能會對一些保險公司的理賠能力產生不利影響。未來對足夠多的保險公司評級的下調,可能會對適當的保險覆蓋範圍及其成本產生不利影響。由於我們行業的競爭壓力,我們將額外的保險成本轉嫁給乘客的能力有限。因此,保險成本的進一步增加或可用保險範圍的減少可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們可能在正常業務過程中或在其他情況下參與訴訟,這可能會影響我們的財務狀況和流動性。
我們不時地參與或以其他方式參與美國境內和境外的法律程序、索賠和政府檢查或調查以及其他法律事務,這些事務是在我們的正常業務過程中或在其他方面發生的。我們目前正在參與各種尚未完全解決的法律程序和索賠,未來可能會出現更多索賠。法律程序可能很複雜,需要幾個月甚至幾年的時間才能解決問題,最終結果取決於許多變數,其中一些變數不在我們的控制範圍之內。訴訟具有很大的不確定性,可能會耗資巨大、耗時長,並對我們的運營造成幹擾。儘管我們將在這類法律程序中積極為自己辯護,但它們的最終解決方案以及對我們的潛在財務和其他影響尚不確定。出於這些和其他原因,我們可能會選擇解決法律訴訟和索賠,而不管它們的實際價值。如果針對我們的法律訴訟得到解決,可能會導致重大的補償性損害賠償,在某些情況下,懲罰性或三倍的損害賠償、返還收入或利潤、補救公司措施或強制實施的禁令救濟。如果我們現有的保險不涵蓋賠償的金額或類型,或者如果因法律程序而採取的其他決議或行動限制了我們運營或營銷我們服務的能力,我們的綜合財務狀況、運營結果或現金流可能會受到重大不利影響。此外,法律程序及其任何不利的解決方案可能會導致負面宣傳和對我們的聲譽的損害,這可能會對我們的業務產生不利影響。有關我們參與的某些法律事項的更多信息,可在第一部分第3項.法律程序中找到。
我們利用NOL結轉的能力可能是有限的。
根據修訂後的1986年《國內税法》(以下簡稱《税法》),一般允許公司從以前納税年度結轉的NOL(NOL結轉)中扣除。截至2018年12月31日,我們有大約102億美元的NOL結轉可用於常規聯邦所得税目的,如果未使用,將從2022年開始到期;約32億美元可用於州所得税目的,如果未使用,將在2019年至2038年之間到期。我們的NOL結轉會根據美國國税局和各自的州税務機關的審計情況進行調整。
如果一家公司經歷了第382條所定義的“所有權變更”(一般情況下,材料股東在三年滾動期間的累計股權變更超過50%),那麼根據該準則第382節的一般年度限制規則(第382節),公司扣除其聯邦NOL結轉和利用某些其他可用税收屬性的能力可能會受到很大的限制。我們經歷了與我們脱離破產法第11章案件相關的所有權變更,而全美航空集團經歷了與合併相關的所有權變更。對於破產案件中債務人的一般時效規則,如果在破產後發生所有權變更,則放寬。我們選擇了某些聯邦所得税特別規則的覆蓋範圍,這些規則允許使用我們的聯邦NOL結轉中的大約90億美元(截至2018年12月31日,仍有84億美元的無限制NOL),而不考慮第382條一般施加的年度限制。如果特殊規則被確定不適用,我們利用這種聯邦NOL結轉的能力可能會受到限制。由於合併,我們剩餘的所有可歸因於全美航空集團及其子公司的聯邦NOL結轉都受到第382條的限制;然而,我們利用該等NOL結轉的能力預計不會因此類限制而受到有效限制。類似的限制可能適用於州所得税目的。
儘管如此,在我們脱離破產法第11章後發生的所有權變更可能會嚴重限制或有效地消除我們利用NOL結轉和其他税收屬性的能力。為了減少對我們利用NOL結轉的能力產生潛在不利影響的風險,我們的公司註冊證書包含適用於某些大股東的轉讓限制。這些限制可能會對AAG普通股的某些持有者出售或收購AAG普通股的能力產生不利影響。雖然這些轉讓限制的目的是防止所有權變更的發生,但不能保證即使實施了這些限制,所有權變更也不會發生。
我們使用NOL結轉的能力還將取決於未來產生的應納税所得額。在我們能夠產生足夠的應税收入來使用它們之前,NOL結轉可能會到期。
我們擁有大量商譽,至少每年評估一次減值。此外,我們可能永遠不會實現我們的無形資產或長期資產的全部價值,導致我們記錄重大減值費用。
商譽和無限期無形資產不攤銷,但至少每年進行減值評估,或在條件表明可能發生減值時更頻繁地評估減值。根據適用的會計準則,我們首先評估定性因素,以確定是否有必要進行量化減值測試。此外,如果情況表明減值可能已經發生,我們必須評估我們的某些其他長期資產的減值。
由於假設、估計或環境的變化,未來商譽或其他長期資產的減值可能會記錄在運營結果中,其中一些是我們無法控制的。不能保證商譽或有形或無形資產的重大減值費用將被避免。我們飛機的價值可能會在未來一段時間內受到這些飛機供需變化的影響。某些機型的這種供需變化可能是由於美國或其他航空公司停飛飛機造成的。減值費用可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
AAG普通股的價格最近一直在波動,未來可能也會波動。
AAG普通股的市場價格過去曾波動,未來可能會大幅波動,原因有多種,其中許多是我們無法控制的,包括:
| |
• | 經營業績和財務業績未能達到證券分析師或投資者的預期; |
| |
• | 對我們資本配置計劃的預期,包括任何現有的或潛在的未來股票回購計劃和董事會可能宣佈的任何未來股息支付,或任何停止回購股票或支付股息的決定; |
| |
• | 根據該計劃分配AAG普通股股份,包括根據該計劃設立的爭議索賠準備金的分配; |
| |
• | 在行使或轉換限制性股票單位獎勵、股票增值權或可能不時發行的其他證券時,公開出售大量AAG普通股或發行AAG普通股; |
我們不能保證我們將繼續回購我們的普通股或為我們的普通股支付股息,也不能保證我們的資本配置計劃將提高長期股東價值。我們的資本部署計劃可能會增加我們普通股價格的波動性,並減少我們的現金儲備。
自2014年7月以來,作為我們資本部署計劃的一部分,我們的董事會已經批准了七項股票回購計劃,總授權金額為130億美元。截至2018年12月31日,根據我們的股票回購計劃,仍有17億美元的剩餘權力可以回購股票。根據我們的回購計劃,股票回購可以通過各種方式進行,其中可能包括公開市場購買、私下談判交易、大宗交易或加速股票回購交易。這些股份回購計劃並不要求我們購買任何特定數量的股票或在任何固定期限內回購任何特定數量的股票,並可在任何時候酌情暫停,而無需事先通知。回購的時間和金額(如果有)將取決於市場和經濟狀況、適用的法律要求和其他相關因素。我們對AAG普通股的回購可能會在任何時候被限制、暫停或終止,恕不另行通知。
作為我們資本部署計劃的一部分,我們的董事會於2014年7月開始宣佈季度現金股息。然而,未來可能不時宣佈和支付的任何股息將取決於市場和經濟條件、適用的法律要求和其他相關因素。吾等並無義務在任何固定期間繼續派發股息,本公司可隨時酌情決定暫停或停止派發股息,而無須事先通知。我們將繼續保留未來的收益,以便在機會出現時發展我們的業務,並根據我們的經營業績、財務狀況、資本要求和一般業務狀況,按季度評估未來分紅的金額和時間。未來任何股息的數額和時間可能會有所不同,任何股息的支付都不能保證我們將來會支付股息。
此外,未來任何回購AAG普通股或支付股息,或任何決定停止回購股票或支付股息,都可能影響我們的股價並增加其波動性。股票回購計劃的存在和未來的任何股息都可能導致我們的股票價格高於其他情況,並可能降低我們股票的市場流動性。此外,未來任何回購AAG普通股或支付股息都將減少我們的現金儲備,這可能會影響我們為未來增長提供資金以及尋求未來可能的戰略機會和收購的能力。此外,我們對AAG普通股的回購可能會波動,以至於我們的現金流可能不足以完全覆蓋我們的股票回購。雖然我們的股票回購計劃旨在提高長期股東價值,但不能保證它會這樣做,因為我們普通股的市場價格可能會跌破我們回購股票的水平,短期股價波動可能會降低該計劃的有效性。
AAG的公司註冊證書和章程的某些條款使得股東很難改變我們董事會的組成,並可能阻止我們的一些股東認為有益的收購嘗試。
如果我們的董事會認為控制權的變更不符合我們的最佳利益和我們股東的最佳利益,我們現行的公司註冊證書和章程中的某些條款可能會延遲或阻止控制權的變更。除其他事項外,這些規定包括:
| |
• | 股東不得召開特別會議,除非他們持有我們至少20%的流通股,並遵循修訂後的章程規定的程序; |
| |
• | 要求在董事選舉中有權投票的股份至少80%的投票權的持有者批准提交股東批准的對本公司附例的任何修訂;以及 |
| |
• | 修改或修訂公司註冊證書的特定條款的絕對多數投票要求。 |
這些規定並不是為了防止收購,而是為了保護和最大化我們股東的利益。雖然這些條款具有鼓勵尋求獲得公司控制權的人與我們的董事會談判的效果,但它們可以使我們的董事會阻止一些或大多數股東可能認為符合他們最佳利益的交易,在這種情況下,可能會阻止或阻止罷免和更換現任董事的嘗試。此外,我們必須遵守特拉華州公司法第203條的規定,該條款禁止與有利害關係的股東進行業務合併。感興趣的股東不包括其收購我們的證券在根據第203條進行投資之前已得到董事會批准的股東。
AAG的公司註冊證書和章程包括限制投票、收購和處置我們股權的條款。
我們的公司註冊證書和章程包括限制我們股權的投票、所有權和處置的條款,如第二部分第5項:美國航空集團普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券--“所有權限制”中所述。這些限制可能會對某些持有AAG普通股和我們的其他股權的持有者投票的能力產生不利影響,並對人們收購AAG普通股和我們的其他股權的能力產生不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
我們沒有收到美國證券交易委員會工作人員在2018年12月31日之前180天或更長時間發佈的未解決的評論。
項目2.財產
飛行裝備與機隊更新
截至2018年12月31日,美國航空運營着956架飛機的主線機隊。2018年,我們繼續進行廣泛的機隊更新計劃,為我們提供了美國主要網絡運營商中最年輕的機隊。2018年,美國航空接收了23架主線飛機,並退役了15架主線飛機。我們得到了我們全資擁有的第三方地區性航空公司的支持,這些航空公司根據運力購買協議以American Eagle的身份運營。截至2018年12月31日,美國鷹運營着595架支線飛機。2018年,我們地區機隊淨減少兩架飛機,包括增加60架支線飛機和62架支線飛機退役。
主線
截至2018年12月31日,美國航空的主線機隊包括以下飛機:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 平均座位 容量 | | 平均值 年齡 (年) | | 擁有 | | 租賃 | | 總計 |
空中客車A319 | 128 |
| | 14.7 |
| | 21 |
| | 105 |
| | 126 |
|
空中客車A320 | 150 |
| | 17.7 |
| | 10 |
| | 38 |
| | 48 |
|
空中客車A321 | 178 |
| | 6.4 |
| | 165 |
| | 54 |
| | 219 |
|
空中客車A330-200 | 247 |
| | 7.0 |
| | 15 |
| | — |
| | 15 |
|
空中客車A330-300 | 291 |
| | 18.4 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 9 |
|
波音737-800 | 161 |
| | 9.1 |
| | 132 |
| | 172 |
| | 304 |
|
波音737-8最大 | 172 |
| | 0.6 |
| | 11 |
| | 9 |
| | 20 |
|
波音757-200 | 180 |
| | 19.1 |
| | 31 |
| | 3 |
| | 34 |
|
波音767-300ER | 209 |
| | 20.1 |
| | 24 |
| | — |
| | 24 |
|
波音777-200ER | 273 |
| | 18.0 |
| | 44 |
| | 3 |
| | 47 |
|
波音777-300ER | 304 |
| | 4.8 |
| | 18 |
| | 2 |
| | 20 |
|
波音787-8 | 226 |
| | 3.1 |
| | 20 |
| | — |
| | 20 |
|
波音787-9 | 285 |
| | 1.3 |
| | 15 |
| | 5 |
| | 20 |
|
巴西航空工業公司190 | 99 |
| | 11.1 |
| | 20 |
| | — |
| | 20 |
|
McDonnell Douglas MD-80 | 140 |
| | 20.6 |
| | 3 |
| | 27 |
| | 30 |
|
總計 | | | 10.6 |
| | 533 |
| | 423 |
| | 956 |
|
地區性
截至2018年12月31日,我們全資和第三方地區航空公司以American Eagle的身份運營的機隊包括以下飛機:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均座位 容量 | | 擁有 | | 租賃 | | 自有或租賃 按第三方 地區性運營商 | | 總計 | | 運營區域 承運商 | | 數量 飛機 已運營(1) |
龐巴迪CRJ 200 | 50 |
| | 12 |
| | 23 |
| | — |
| | 35 |
| | 變壓吸附 | | 35 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
龐巴迪CRJ 700 | 68 |
| | 54 |
| | 7 |
| | 58 |
| | 119 |
| | SkyWest | | 50 |
|
| | | | | | | | | | | 變壓吸附 | | 46 |
|
| | | | | | | | | | | 特使 | | 15 |
|
| | | | | | | | | | | ExpressJet(2) | | 8 |
|
| | | | | | | | | | | 總計 | | 119 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
龐巴迪CRJ 900 | 78 |
| | 54 |
| | — |
| | 64 |
| | 118 |
| | 臺地 | | 64 |
|
| | | | | | | | | | | 變壓吸附 | | 54 |
|
| | | | | | | | | | | 總計 | | 118 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
巴西航空工業公司E175 | 76 |
| | 69 |
| | — |
| | 85 |
| | 154 |
| | 共和國 | | 85 |
|
| | | | | | | | | | | 特使 | | 49 |
|
| | | | | | | | | | | 羅盤 | | 20 |
|
| | | | | | | | | | | 總計 | | 154 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
巴西航空工業公司ERJ 140 | 44 |
| | 51 |
| | — |
| | — |
| | 51 |
| | 特使 | | 51 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
巴西航空工業公司ERJ 145 | 50 |
| | 118 |
| | — |
| | — |
| | 118 |
| | 特使 | | 62 |
|
| | | | | | | | | | | 皮埃蒙特 | | 56 |
|
| | | | | | | | | | | 總計 | | 118 |
|
總計 | | | 358 |
| | 30 |
| | 207 |
| | 595 |
| | | | 595 |
|
| |
(1) | 上述運營飛機總數中不包括8架巴西航空工業公司擁有的ERJ 140飛機,這些飛機被臨時存放在倉庫中。 |
| |
(2) | ExpressJet在2018年為我們運營了支線噴氣式飛機;然而,這一能力購買安排於2019年1月結束。 |
有關我們與第三方地區航空公司的運力購買協議的更多信息,請參閲AAG合併財務報表第II部分的附註12,項目8A和美國航空合併財務報表的附註10,第II部分,項目8B。
飛機和發動機採購承諾
截至2018年12月31日,我們已與空中客車、波音、巴西航空工業公司和龐巴迪簽署了購買以下主線和支線飛機的最終採購協議:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其後 | | 總計 |
空中客車 | | | | | | | | | | | | | |
A320neo系列 | 17 |
| | 15 |
| | 18 |
| | 20 |
| | 8 |
| | 22 |
| | 100 |
|
波音 | | | | | | | | | | | | | |
737 MAX系列 | 20 |
| | 10 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | 40 |
| | 80 |
|
787家庭 | 2 |
| | 12 |
| | 10 |
| | — |
| | 6 |
| | 19 |
| | 49 |
|
巴西航空工業公司 | | | | | | | | | | | | | |
E175 | 20 |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 35 |
|
龐巴迪 | | | | | | | | | | | | | |
CRJ900 | 11 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15 |
|
總計 | 70 |
| | 56 |
| | 38 |
| | 20 |
| | 14 |
| | 81 |
| | 279 |
|
我們還達成了35台備用發動機的協議,將於2019年及以後交付。
我們已經為目前訂購併計劃在2019年6月交付的所有飛機做出了融資承諾。目前正在訂購併計劃於2019年下半年交付的以下飛機,我們沒有融資承諾:7架Embraer E175飛機,5架空中客車A320neo系列飛機和3架波音737 Max系列飛機。除了四架龐巴迪CRJ900飛機外,我們還沒有為目前正在訂購併計劃在2020年及以後交付的剩餘飛機做出融資承諾。見第一部分,第1A項。風險因素--“我們將需要獲得足夠的融資或其他資本來成功運營”,以供進一步討論。
有關飛機和發動機採購承諾的更多信息,見AAG合併財務報表附註12第II部分項目8A和美國航空合併財務報表附註10第II部分項目8B。
地面屬性
在我們進行航班運營的每個機場,我們通常與一個政府單位或當局簽訂協議,使用乘客、運營和行李處理空間以及跑道和滑行道。這些協議,特別是在美國,通常包含定期調整此類協議下適用的費率和收費的條款。這些收費亦會因應我們的運作水平和機場的運作而有所不同。此外,在我們的樞紐位置和我們服務的某些其他城市,我們租用行政辦公室、餐飲、貨運、培訓、維護和其他設施。
我們擁有位於德克薩斯州沃斯堡的公司總部大樓。我們租賃或在租賃物業的基礎上建設了我們在德克薩斯州沃斯堡的培訓設施、我們在俄克拉何馬州塔爾薩的主要檢修和維護基地、我們的地區預訂辦事處以及遍佈美國和海外的行政辦事處。位於德克薩斯州沃斯堡的企業園區內的一個新的五棟大樓的總部仍在繼續建設,計劃於2019年下半年完工並分階段遷入。
項目3.法律程序
第十一章案例。2011年11月29日,AMR、American和AMR的其他直接和間接國內子公司(The Debtors)根據美國破產法第11章向紐約南區美國破產法院(破產法院)提交了自願救濟請願書。2013年10月21日,破產法院發佈命令,批准並確認債務人第四次修訂的聯合重組計劃(修訂後的計劃)。於生效日期,即二零一三年十二月九日,債務人根據該計劃完成重組,並完成合並。
根據破產法院的裁決,該計劃設立了爭議債權準備金,以持有AAG普通股的股份,以便在生效日期向有爭議的債權持有人發行,最終成為允許債權的持有人。向爭議索賠準備金發行的AAG普通股最初於2013年12月13日發行,此後一直計入我們在季度和年報中不時報告的已發行和已發行股份數量,包括用於計算每股收益的目的。隨着有爭議的索賠得到解決,索賠人將從有爭議的索賠儲備金中獲得股份分配。然而,即使爭議債權儲備中剩餘待分配的股份不足以全額支付任何額外的允許無擔保債權,我們也不需要在計劃預期的限額之外分配額外的股份。若任何預留股份在所有剩餘爭議索償獲得解決後仍未派發,該等股份將不會退還吾等,而是將分配予根據該計劃被視為股東的前AMR股東及前可轉換票據持有人。2019年2月12日,根據破產法院2018年12月6日的批准,從爭議債權準備金向前AMR股東和可轉換票據持有人分配了總計約1,730萬股AAG普通股。在實施這一分配後,爭議索賠準備金持有約720萬股AAG普通股。
與載客量相關的私人方反壟斷行動。我們與達美航空公司、西南航空公司、聯合航空公司,以及在加拿大提起訴訟的加拿大航空公司一起,被列為大約100起可能的集體訴訟的被告,這些訴訟指控與航空乘客容量有關的非法協議。美國的訴訟已合併到哥倫比亞特區聯邦地區法院(DC法院)。2018年6月15日,我們與原告達成了4500萬美元的初步和解協議,一旦獲得批准,將解決美國訴訟中的所有索賠。該和解協議於2018年6月18日獲得DC法院的初步批准。
與合併相關的私人方反壟斷行動。2013年8月6日,美國紐約南區破產法院提起了題為Carolyn Fjord等人訴AMR公司等人的訴訟。起訴書將全美航空集團、全美航空、AMR和美國航空列為被告,聲稱合併的效果可能是創造壟斷,違反了克萊頓反壟斷法第7條,並尋求禁令救濟和/或剝離。2013年11月27日,破產法院駁回了原告關於初步禁止合併的動議。2018年8月29日,法院部分駁回了被告的簡易判決動議,全面駁回了原告的簡易判決交叉動議。目前計劃於2019年3月進行長凳審判。我們認為這起訴訟沒有根據,並打算對這些指控進行有力的辯護。
美國司法部與美國郵政服務有關的調查。2015年4月,美國司法部(DoJ)通知我們,對美國航空2009年和2011年與美國郵政簽訂的國際航空郵件運輸合同進行了調查。2015年10月,我們收到了司法部的民事調查要求,要求提供與這些合同有關的某些信息,司法部還要求提供某些以代碼共享方式運送郵件的航空公司的信息。美國司法部表示,它正在調查可能違反《虛假申報法》或其他法規的行為。我們正在全力配合美國司法部的調查。
將軍。除了特別確定的法律程序外,我們和我們的子公司還不時參與其他法律程序。法律程序可能很複雜,需要幾個月甚至幾年的時間才能解決問題,最終結果取決於許多變數,其中一些變數不在我們的控制範圍之內。因此,儘管我們將在上述每一項行動和此類其他法律程序中積極為自己辯護,但這些行動的最終解決方案以及對我們的潛在財務和其他影響是不確定的,但可能是實質性的。見第一部分,第1A項。風險因素-“我們可能在正常業務過程中或在其他方面參與訴訟,這可能會影響我們的財務狀況和流動性”,以供進一步討論。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
| |
第五項。 | 美國航空集團普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
證券交易所上市
我們的普通股在納斯達克全球精選市場(納斯達克)上市,代碼為“AAL”。美國航空是AAG的全資子公司,其普通股沒有交易市場。
截至2019年2月20日,我們普通股的收盤價為35.06美元,有13,685名登記持有人。然而,由於我們普通股的許多股票是由經紀商和其他機構代表股東持有的,我們相信我們普通股的受益者比記錄持有者多得多。
根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息將在我們的2019年美國航空集團股東年會的委託書(委託書)中“股權補償計劃信息”的標題下列出,並通過引用併入本Form 10-K年度報告中。
普通股分紅
2019年1月,我們宣佈董事會於2019年2月6日宣佈向登記在冊的股東支付每股0.10美元的現金股息,並於2019年2月20日支付。
截至2018年12月31日和2017年12月31日止年度的派息現金總額分別為1.86億美元和1.98億美元。未來可能不時宣佈和支付的任何股息將取決於市場和經濟條件、適用的法律要求和其他相關因素。吾等並無義務在任何固定期間繼續派發股息,本公司可隨時酌情決定暫停或停止派發股息,而無須事先通知。
股票表現圖表
以下股票表現圖表和相關信息不應被視為向美國證券交易委員會提交的“徵集材料”或“存檔”,也不應通過引用將此類信息納入根據1933年證券法或經修訂的交易法提交的任何未來文件,除非我們特別通過引用將其納入此類文件。
以下股票表現圖表將我們普通股在2013年12月31日至2018年12月31日期間的累計股東總回報與標準普爾(S&P)500股票指數和紐約證券交易所(NYSE)ARCA航空指數進行了比較。該比較假設於2013年12月31日向我們的普通股和上述每個指數投資了100美元,並假設所有股息都進行了再投資。下圖所示的股票表現代表過去的股票表現,並不一定代表未來的股價表現。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2013 | | 12/31/2014 | | 12/31/2015 | | 12/31/2016 | | 12/31/2017 | | 12/31/2018 |
美國航空集團(American Airlines Group Inc.) | $ | 100 |
| | $ | 213 |
| | $ | 170 |
| | $ | 189 |
| | $ | 213 |
| | $ | 133 |
|
紐約證交所ARCA航空公司指數(XAL) | 100 |
| | 149 |
| | 125 |
| | 159 |
| | 167 |
| | 130 |
|
標準普爾500指數(GSPC) | 100 |
| | 111 |
| | 111 |
| | 121 |
| | 145 |
| | 136 |
|
發行人及關聯購買人購買股權證券
2018年,我們以8億美元的價格回購了1660萬股AAG普通股,加權平均成本為每股48.15美元。2017年,我們以16億美元的價格回購了3390萬股AAG普通股,加權平均成本為每股45.68美元。自2014年7月股票回購計劃開始至2018年12月31日,我們以113億美元的價格回購了2.789億股AAG普通股,加權平均成本為每股40.69美元。
在截至2018年12月31日的三個月內,我們沒有購買任何AAG普通股。
根據我們的回購計劃,股票回購可以通過各種方式進行,其中可能包括公開市場購買、私下談判交易、大宗交易或加速股票回購交易。可能不時進行的任何此類回購將取決於市場和經濟條件、適用的法律要求和其他相關因素。我們沒有義務回購任何特定數量的股票,我們對AAG普通股的回購可能會在任何時候被限制、暫停或終止,而無需事先通知。
見第一部分,第1A項。風險因素-“我們不能保證我們將繼續回購我們的普通股或為我們的普通股支付股息,或者我們的資本配置計劃將提高長期股東價值。我們的資本部署計劃可能會增加我們普通股價格的波動性,並減少我們的現金儲備。
所有權限制
AAG的公司註冊證書和章程規定,根據經修訂的《美國法典》(《航空法》)第49章第七小標題的要求,任何不是《美國公民》的個人或實體(如《航空法案》和交通部、其前身和繼任者不時發佈的行政解釋所界定的),包括此類個人或實體(非公民)的任何代理人、受託人或代表,總體上不得:擁有(實益或記錄在案)和/或控制超過(A)我們所有已發行股本證券總投票權的24.9%或(B)我們已發行股本證券的49.0%。我們的公司註冊證書和章程進一步規定,每個非公民股東有義務在我們的外國股票記錄中登記他或她或其股權證券,並規定適用於超過上述投票權和所有權上限的股東的補救措施。
此外,為了減少對我們使用NOL結轉和某些其他税收屬性繳納聯邦所得税的能力產生潛在不利影響的風險,我們的公司註冊證書包含對大股東(通常持股比例超過4.75%)收購和處置我們的普通股的某些限制。
見第一部分,第1A項。風險因素-“AAG的公司註冊證書和章程包括限制投票、收購和處置我們股權的條款。”有關上述限制的全文,另請參閲AAG的公司註冊證書和章程,作為本協議的附件3.1、3.2和3.3存檔。
項目6.選定的合併財務數據
截至2018年1月1日,我們採用了三個新的會計準則:會計準則更新(ASU)2016-02年度:租賃(主題842)(新租賃標準),ASU 2014-09:與客户簽訂合同的收入(新收入標準)和ASU 2017-07:薪酬-退休福利(新退休標準)。項目6.部分綜合財務數據已重新編制,以反映採用新的收入標準和新的退休標準的影響。新的租賃標準不要求對以前的時期進行重新預測。有關這些新會計準則的影響的進一步信息,請參閲AAG和American的合併財務報表第二部分8A和8B項的附註1(B)。
精選AAG綜合財務數據
以下以“綜合經營報表數據”及“綜合資產負債表數據”為標題列載的截至2018年12月31日、2017年、2016年、2015年及2014年的精選綜合財務數據來自AAG經審核的綜合財務報表。
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 | | 2014 |
| (以百萬為單位,不包括每股和每股數據) |
綜合業務報表數據: | | | | | | | | | |
總營業收入 | $ | 44,541 |
| | $ | 42,622 |
| | $ | 40,142 |
| | $ | 40,990 |
| | $ | 42,650 |
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總運營費用 | 41,885 |
| | 38,391 |
| | 35,082 |
| | 34,786 |
| | 38,401 |
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營業收入 | 2,656 |
| | 4,231 |
| | 5,060 |
| | 6,204 |
| | 4,249 |
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淨收入 | 1,412 |
| | 1,282 |
| | 2,584 |
| | 7,610 |
| | 2,882 |
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普通股每股收益: | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 3.04 |
| | $ | 2.62 |
| | $ | 4.68 |
| | $ | 11.39 |
| | $ | 4.02 |
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稀釋 | 3.03 |
| | 2.61 |
| | 4.65 |
| | 11.07 |
| | 3.93 |
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用於計算的份額(以千為單位): | | | | | | | | | |
基本信息 | 464,236 |
| | 489,164 |
| | 552,308 |
| | 668,393 |
| | 717,456 |
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稀釋 | 465,660 |
| | 491,692 |
| | 556,099 |
| | 687,355 |
| | 734,016 |
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宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 0.40 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.20 |
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合併資產負債表數據 (期滿時): | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 60,580 |
| | $ | 52,785 |
| | $ | 53,610 |
| | $ | 48,415 |
| | $ | 43,225 |
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債務和融資租賃 | 24,473 |
| | 25,065 |
| | 24,344 |
| | 20,561 |
| | 17,720 |
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養卹金和退休後債務(1) | 6,937 |
| | 7,596 |
| | 7,946 |
| | 7,566 |
| | 7,689 |
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經營租賃負債 | 9,556 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
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股東權益(虧損) | (169 | ) | | (780 | ) | | (286 | ) | | 5,635 |
| | 2,021 |
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(1) | 自2012年11月1日起,幾乎所有的固定收益養老金計劃都被凍結。有關養卹金和退休後福利的進一步信息,見AAG合併財務報表第二部分項目8A中的附註10。 |
GAAP與非GAAP財務指標的對賬
我們有時使用源自合併財務報表但未按照公認會計原則列報的財務指標,以瞭解和評估我們當前的經營業績,並允許進行期間與期間的比較。我們相信,這些非公認會計準則的財務指標也可能為投資者和其他人提供有用的信息。這些非GAAP計量可能無法與其他公司的類似名稱的非GAAP計量相提並論,應被視為是對根據GAAP編制的任何業績、現金流或流動性計量的補充,而不是替代或優於這些計量。我們在公認會計準則的基礎上提供報告的非公認會計準則財務指標與其可比財務指標的對賬。
下表列出了我們的特殊項目總額的組成部分,以及税前收入和淨收入(GAAP措施)與不包括特殊項目的税前收入和不包括特殊項目的淨收入(非GAAP措施)的對賬。管理層使用不包括特殊項目的税前收入和不包括特殊項目的淨收入來評估我們當前的經營業績,並允許進行期間與期間的比較。由於不同時期的特殊項目在性質和數額上可能有所不同,將特殊項目排除在外的調整使管理層能夠更多地瞭解我們的核心經營業績。
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
| (單位:百萬) |
特殊物品總數的組成部分,淨額:(1) | | | | | |
機隊重組費用(2) | $ | 422 |
| | $ | 232 |
| | $ | 177 |
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兼併整合費用(3) | 268 |
| | 273 |
| | 514 |
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遣散費(4) | 58 |
| | — |
| | — |
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訴訟和解(5) | 45 |
| | — |
| | — |
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無形資產減值(6) | 26 |
| | — |
| | — |
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勞動合同費 | 13 |
| | 46 |
| | — |
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按市值計算的破產債務調整,淨額(7) | (76 | ) | | 27 |
| | 25 |
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員工2017年税法獎金支出(8) | — |
| | 123 |
| | — |
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其他營業費用(貸方),淨額 | 31 |
| | 11 |
| | (7 | ) |
主線經營特殊物品,淨值 | 787 |
| | 712 |
| | 709 |
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區域經營特殊項目,淨額 | 6 |
| | 22 |
| | 14 |
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經營特殊物品,淨值 | 793 |
| | 734 |
| | 723 |
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按市值計算的股權投資調整,淨額(9) | 104 |
| | — |
| | — |
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債務再融資和清償費用 | 13 |
| | 22 |
| | 49 |
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其他營業外貸方,淨額 | (4 | ) | | — |
| | — |
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非經營性特殊物品,淨值 | 113 |
| | 22 |
| | 49 |
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税前特殊項目,淨額 | 906 |
| | 756 |
| | 772 |
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所得税特殊項目(10) | 18 |
| | — |
| | — |
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2017年税法的影響(11) | — |
| | 823 |
| | — |
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所得税特殊項目,淨額 | 18 |
| | 823 |
| | — |
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特殊項目合計(淨額) | $ | 924 |
| | $ | 1,579 |
| | $ | 772 |
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| | | | | |
不含特殊項目的税前收入對賬: | | | | | |
税前收益(簡寫為GAAP) | $ | 1,884 |
| | $ | 3,395 |
| | $ | 4,152 |
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調整後:税前特殊項目,淨額 | 906 |
| | 756 |
| | 772 |
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不含特殊項目的税前收入 | $ | 2,790 |
| | $ | 4,151 |
| | $ | 4,924 |
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| | | | | |
不包括特殊項目的淨收入對賬: | | | | | |
淨收入-GAAP | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
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調整後:特殊項目總額,淨額 | 924 |
| | 1,579 |
| | 772 |
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經調整:特殊項目的淨納税效果 | (219 | ) | | (269 | ) | | (275 | ) |
不含特殊項目的淨收入 | $ | 2,117 |
| | $ | 2,592 |
| | $ | 3,081 |
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(1) | 有關特殊項目的進一步信息,請參閲AAG合併財務報表第二部分項目8A中的附註2。 |
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(2) | 機隊重組費用主要包括提前停飛或預計將停飛的飛機和相關設備的加速折舊和租金費用。 |
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(3) | 合併整合費用包括與整合項目相關的成本,主要是我們的空乘人員、人力資源和工資以及技術運營系統。 |
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(4) | 遣散費主要包括與減少管理和支助小組成員有關的費用。 |
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(5) | 一起私人反壟斷訴訟的和解。進一步討論見第一部分,第3項.法律程序--“與載客量有關的私人反壟斷訴訟”。 |
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(6) | 無形資產減值包括因美國-巴西開放天空協議而註銷我們巴西航線授權的非現金費用。 |
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(7) | 將以我們普通股的股票結算的破產義務是根據我們的股票價格按市值計價的。 |
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(8) | 員工獎金支出包括截至2017年12月31日授予主線員工的1,000美元現金獎金和相關工資税的相關成本,以確認H.R.1,2017年減税和就業法案(2017 Tax Act)。 |
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(9) | 按市值計價的股權投資調整涉及未實現淨虧損,主要與我們在中國南方航空股份和梅薩航空集團的股權投資有關。 |
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(10) | 2018年的所得税特別項目包括與國際所得税事宜有關的1800萬美元費用。 |
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(11) | 2017年税法的影響包括對所得税支出的8.23億美元非現金費用,以反映2017年税法降低企業所得税税率對我們遞延税收資產和負債的影響,該法案將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。 |
此外,下表列出了總運營成本(GAAP計量)與不包括特殊項目和燃料的總運營成本(非GAAP計量)的對賬。管理層使用不包括特殊項目和燃料的總運營成本來評估我們目前的運營業績,並進行期間之間的比較。我們無法控制的燃料價格影響了各時期財務業績的可比性。不包括飛機燃料和特殊項目的調整使管理層成為了解和分析我們的非燃料成本和核心運營業績的額外工具。由於四捨五入,金額可能不會重新計算。
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
對每個可用座位的總運營成本進行核對 英里(CASM),不包括特殊項目和燃料: | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | |
總運營費用(簡寫為GAAP) | $ | 41,885 |
| | $ | 38,391 |
| | $ | 35,082 |
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特殊物品(1): | | | | | |
特殊物品,淨值 | (787 | ) | | (712 | ) | | (709 | ) |
區域經營特殊項目,淨額 | (6 | ) | | (22 | ) | | (14 | ) |
燃料: | | | | | |
飛機燃料税和相關税-主線 | (8,053 | ) | | (6,128 | ) | | (5,071 | ) |
飛機燃料税和相關税--區域 | (1,843 | ) | | (1,382 | ) | | (1,109 | ) |
總運營費用,不包括特殊項目和燃料 | $ | 31,196 |
| | $ | 30,147 |
| | $ | 28,179 |
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(單位:百萬) | | | | | |
總可用座位里程(ASM) | 282,054 |
| | 276,493 |
| | 273,410 |
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(單位:分) | | | | | |
總運營CASM | 14.85 |
| | 13.88 |
| | 12.83 |
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每個ASM的特殊項目(1): | | | | | |
特殊物品,淨值 | (0.28 | ) | | (0.26 | ) | | (0.26 | ) |
區域經營特殊項目,淨額 | — |
| | (0.01 | ) | | (0.01 | ) |
每ASM燃料: | | | | | |
飛機燃料税和相關税-主線 | (2.86 | ) | | (2.22 | ) | | (1.85 | ) |
飛機燃料税和相關税--區域 | (0.65 | ) | | (0.50 | ) | | (0.41 | ) |
CASM總額,不包括特殊項目和燃料 | 11.06 |
| | 10.90 |
| | 10.31 |
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(1) | 有關特殊項目的進一步信息,請參閲AAG合併財務報表第二部分項目8A中的附註2。 |
美國綜合財務數據精選
以下以“綜合經營報表數據”及“綜合資產負債表數據”為標題的截至2018年、2018年、2017年、2016年、2015年及2014年的綜合財務數據摘錄自美國航空經審核的綜合財務報表。2015年12月30日,全美航空公司與美國航空公司合併,美國航空公司成為倖存的公司。就財務報告而言,這項交易構成共同控制的實體之間的資產轉移,並反映在美國航空的合併財務報表中,猶如交易發生在2013年12月9日,當時AMR的一家子公司與全美航空集團合併,這是美國航空和全美航空共同控制的最早日期。
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 | | 2014 |
| (單位:百萬) |
綜合業務報表數據: | | | | | | | | | |
總營業收入 | $ | 44,530 |
| | $ | 42,610 |
| | $ | 40,125 |
| | $ | 40,938 |
| | $ | 42,676 |
|
總運營費用 | 41,807 |
| | 38,405 |
| | 35,045 |
| | 34,749 |
| | 38,410 |
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營業收入 | 2,723 |
| | 4,205 |
| | 5,080 |
| | 6,189 |
| | 4,266 |
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淨收入 | 1,658 |
| | 1,285 |
| | 2,689 |
| | 8,120 |
| | 2,948 |
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| | | | | | | | | |
合併資產負債表數據 (期滿時): | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 70,878 |
| | $ | 61,401 |
| | $ | 60,428 |
| | $ | 50,439 |
| | $ | 42,787 |
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債務和融資租賃 | 23,197 |
| | 23,294 |
| | 22,577 |
| | 18,826 |
| | 16,482 |
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養卹金和退休後債務(1) | 6,893 |
| | 7,550 |
| | 7,904 |
| | 7,526 |
| | 7,649 |
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經營租賃負債 | 9,496 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
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股東權益 | 11,770 |
| | 9,888 |
| | 8,578 |
| | 9,698 |
| | 1,406 |
|
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(1) | 自2012年11月1日起,幾乎所有的固定收益養老金計劃都被凍結。有關養卹金和退休後福利的進一步資料,見美國公司合併財務報表第二部分項目8B的附註8。 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
背景
連同我們全資擁有的地區性航空公司子公司和作為American Eagle運營的第三方地區性航空公司,我們通過夏洛特、芝加哥、達拉斯/沃斯堡、倫敦希思羅、洛杉磯、邁阿密、紐約、費城、鳳凰城和華盛頓特區的樞紐和門户,平均每天運營近6,700個航班,飛往50多個國家的近350個目的地。2018年,大約2.04億名乘客登上了我們的航班。
2018年財務概述
燃料成本與美國航空業
雖然2018年是美國航空業又一個盈利的一年,但燃料成本上漲對行業業績產生了重大影響。在燃料成本方面,2018年每桶布倫特原油價格平均比2017年高出約33%,航空燃料價格往往會跟隨這一價格。2018年,布倫特原油的日均現貨價格為每桶72美元,而2017年的日均現貨價格為每桶54美元。按日計算,2018年期間,布倫特原油價格在每桶86美元的高位和50美元的低位之間波動,並於2018年12月31日收於每桶54美元。2018年期間,布倫特原油價格較高,主要原因是強勁的需求和主要由石油輸出國組織(OPEC)牽頭的持續限產導致全球庫存減少。美國對伊朗的制裁,加上委內瑞拉產量的下降,進一步限制了供應。2018年第四季度,對全球增長放緩和石油需求下降的擔憂浮出水面,導致布倫特原油價格下跌。在收入方面,網絡美國航空公司報告2018年單位收入正增長,原因是強勁的需求和更高的收益,因為航空公司試圖轉嫁燃油價格上漲的成本。2018年單位收入的正增長是由國際市場(主要是大西洋市場)帶動的,國內市場也對增長做出了貢獻。
見第一部分,第1A項。風險因素-“經濟狀況的下滑可能會對我們的業務產生不利影響,”“我們的業務非常依賴於飛機燃料的價格和供應。燃料成本持續大幅波動、燃油價格上漲或飛機燃料供應嚴重中斷可能會對我們的經營業績和流動性產生重大負面影響“,以及”我們的業務一直並將繼續受到許多我們無法控制的經濟和其他情況變化的影響,包括影響旅行行為的全球事件,我們的經營結果可能會因季節性而波動和波動。“
AAG 2018年業績
以下所列精選財務數據來自本報告第II部分第8A項所載的AAG經審核綜合財務報表,應與該等財務報表及其相關附註一併閲讀。
截至2018年1月1日,我們採用了三個新的會計準則:新租賃準則、新收入準則和新退休準則。項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析中提供的2017和2016年財務信息已重新編制,以反映採用新的收入標準和新的退休標準的影響。新的租賃標準不要求對以前的時期進行重新預測。有關這些新會計準則的影響的進一步信息,請參閲AAG和American的合併財務報表第二部分8A和8B項的附註1(B)。
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| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
客運收入 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 1,545 |
| | 3.9 |
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貨運收入 | 1,013 |
| | 890 |
| | 123 |
| | 13.8 |
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其他營業收入 | 2,852 |
| | 2,601 |
| | 251 |
| | 9.7 |
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總營業收入 | 44,541 |
| | 42,622 |
| | 1,919 |
| | 4.5 |
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幹線和支線飛機燃油税及相關税 | 9,896 |
| | 7,510 |
| | 2,386 |
| | 31.8 |
|
薪金、工資和福利 | 12,251 |
| | 11,954 |
| | 297 |
| | 2.5 |
|
總運營費用 | 41,885 |
| | 38,391 |
| | 3,494 |
| | 9.1 |
|
營業收入 | 2,656 |
| | 4,231 |
| | (1,575 | ) | | (37.2 | ) |
税前收入 | 1,884 |
| | 3,395 |
| | (1,511 | ) | | (44.5 | ) |
所得税撥備 | 472 |
| | 2,113 |
| | (1,641 | ) | | (77.7 | ) |
淨收入 | 1,412 |
| | 1,282 |
| | 130 |
| | 10.2 |
|
| | | | | | | |
税前收益(簡寫為GAAP) | $ | 1,884 |
| | $ | 3,395 |
| | $ | (1,511 | ) | | (44.5 | ) |
調整後:税前特殊項目,淨額(1) | 906 |
| | 756 |
| | 150 |
| | 19.8 |
|
不含特殊項目的税前收入 | $ | 2,790 |
| | $ | 4,151 |
| | $ | (1,361 | ) | | (32.8 | ) |
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(1) | 關於特殊項目構成的詳細情況,見第二部分第6項“合併財務數據選編--”公認會計原則與非公認會計原則財務計量的對賬“和AAG合併財務報表附註2。 |
税前收入和淨收入
2018年的税前收入和淨收入分別為19億美元和14億美元。相比之下,2017年的税前收入和淨收入分別為34億美元和13億美元。剔除税前淨特殊項目的影響,2018年和2017年的税前收入分別為28億美元和42億美元。我們的税前收入在GAAP基礎上和不包括税前淨特殊項目的同比下降,主要是由於每加侖燃料的平均價格上漲了29.0%。這一增長部分被強勁需求推動的更高收入所抵消。
收入
2018年,我們報告的總運營收入為445億美元,比2017年增加19億美元,增長4.5%。客運收入為407億美元,比2017年增加15億美元,增長3.9%。客運收入的增長是由於收入客運里程(RPM)增加了2.1%,以及強勁需求推動收益增加了1.8%。國內收益率上漲0.9%,國際收益率上漲4.2%,其中大西洋市場收益率上漲5.3%。
2018年,貨運收入為10億美元,比2017年增加1.23億美元,增長13.8%,主要得益於國內和國際貨運收益和國際貨運量的增長。在忠誠度收入增加的推動下,2018年其他收入比2017年增加了2.51億美元,增幅為9.7%。
2018年,我們每可用座位英里的總收入(TRASM)為15.79美分,與2017年的15.42美分相比增長了2.4%。
燃料
2018年,我們的主線和地區燃料支出總計99億美元,比2017年增加24億美元,增長31.8%。這一增長主要是由於燃料每加侖平均價格從2017年的1.73美元上漲至2018年的2.23美元,漲幅為29.0%。
截至2018年12月31日,我們沒有任何未平倉的燃油對衝合約來對衝我們的燃油消耗。因此,假設我們未來不進行任何交易來對衝我們的燃料消耗,我們將繼續完全暴露在燃料價格波動的風險之下。我們目前的政策是不進行交易來對衝我們的燃料消耗,儘管我們會根據市場狀況和其他因素不時審查這一政策。
其他成本
我們仍然致力於積極管理我們的成本結構,我們認為這對於一個經濟前景在很大程度上取決於我們無法控制的兩個變量的行業來説是必要的:經濟的健康狀況和燃料價格。
我們2018年每可用座位英里總成本(CASM)為14.85美分,較2017年的13.88美分增長6.9%。如上所述,增加的主要原因是燃料費用增加。
我們2018年不包括特殊項目和燃料的CASM為11.06美分,比2017年的10.90美分增長了1.4%。增長主要是由更高的工資、工資和福利推動的。
關於不包括特殊項目和燃料的CASM的對賬,見第二部分,第6項.選定的合併財務數據--“GAAP與非GAAP財務計量的對賬”。
流動性
截至2018年12月31日,我們的總可用流動性約為76億美元,其中包括48億美元的無限制現金和短期投資,以及28億美元的未提取循環信貸安排。我們還限制了1.54億美元的現金和短期投資。
2018年,我們完成了以下融資交易:
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• | 以較低利率再融資18億美元定期貸款安排,並將期限從2020年延長至2025年; |
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• | 籌集了19億美元的飛機收益和交付前購買保證金債務融資,其中約5.13億美元用於償還現有債務; |
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• | 將我們的循環信貸安排承諾增加了3.43億美元,將其到期日從2022年延長至2023年,並改善了未提取的經濟狀況。 |
有關我們債務的更多信息,請參閲AAG合併財務報表第二部分的附註5,項目8A,以及美國航空合併財務報表的附註3,第二部分,項目8B。
此外,我們在2018年向股東返還了9.86億美元,其中包括1.86億美元的股息支付和8億美元的AAG普通股回購,即1660萬股,加權平均每股成本為48.15美元。
AAG的經營業績
營運統計數字
下表列出了截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的選定年度的運營數據。
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| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增(減)2018-2017 | | 增(減)2017-2016 |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | |
營收客運里程(百萬)(a) | 231,160 |
| | 226,346 |
| | 223,477 |
| | 2.1% | | 1.3% |
可用座位里程(百萬)(b) | 282,054 |
| | 276,493 |
| | 273,410 |
| | 2.0% | | 1.1% |
客運量係數(百分比)(c) | 82.0 |
| | 81.9 |
| | 81.7 |
| | 0.1pts | | 0.2pts |
收益率(分)(d) | 17.60 |
| | 17.29 |
| | 16.58 |
| | 1.8% | | 4.3% |
每可用座位英里的乘客收入(美分)(e) | 14.42 |
| | 14.15 |
| | 13.55 |
| | 1.9% | | 4.5% |
每可用座位英里總收入(美分)(f) | 15.79 |
| | 15.42 |
| | 14.68 |
| | 2.4% | | 5.0% |
期滿時的飛機 | 1,551 |
| | 1,545 |
| | 1,536 |
| | 0.4% | | 0.6% |
燃油消耗量(百萬加侖) | 4,447 |
| | 4,352 |
| | 4,347 |
| | 2.2% | | 0.1% |
含相關税的平均飛機燃油價格(美元/加侖) | 2.23 |
| | 1.73 |
| | 1.42 |
| | 29.0% | | 21.4% |
期末相當於全職僱員的人數 | 128,900 |
| | 126,600 |
| | 122,300 |
| | 1.8% | | 3.5% |
每可用座位英里的運營成本(美分)(g) | 14.85 |
| | 13.88 |
| | 12.83 |
| | 6.9% | | 8.2% |
| |
(a) | 營收客運里程(RPM)-銷售量的基本衡量標準。1 RPM代表一名乘客飛行了一英里。 |
| |
(b) | 可用座椅裏程(ASM)--生產的基本衡量標準。一個ASM代表一個座位飛行了一英里。 |
| |
(c) | 乘客載客率--有收入的乘客佔可用座位的百分比。 |
| |
(d) | 收益-通過將乘客收入除以RPM而獲得的航空公司收入的衡量標準。 |
| |
(e) | 每可用座位英里的乘客收入(PRASM)-乘客收入除以ASM。 |
| |
(f) | 每可用座位英里總收入(TRASM)-總收入除以ASM。 |
| |
(g) | 每可用座位英里的運營成本(CASM)-運營費用除以ASM。 |
經營業績--2018年與2017年相比
2018年的税前收入和淨收入分別為19億美元和14億美元。相比之下,2017年的税前收入和淨收入分別為34億美元和13億美元。剔除税前淨特殊項目的影響,2018年和2017年的税前收入分別為28億美元和42億美元。關於在公認會計原則基礎上將不包括特殊項目的税前收入與其可比計量進行核對的情況,見第二部分第6項“合併財務數據精選--”公認會計原則與非公認會計原則財務計量的核對“。
我們的税前收益在GAAP基礎上和不包括税前淨額特殊項目的同比下降主要是由燃料成本的增加推動的,這部分被強勁需求帶來的更高收入所抵消。
營業收入
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
旅客 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 1,545 |
| | 3.9 |
|
貨貨 | 1,013 |
| | 890 |
| | 123 |
| | 13.8 |
|
其他 | 2,852 |
| | 2,601 |
| | 251 |
| | 9.7 |
|
總營業收入 | $ | 44,541 |
| | $ | 42,622 |
| | $ | 1,919 |
| | 4.5 |
|
此表顯示了我們的總客運收入和某些運營統計數據的同比變化:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 增加(減少) 與截至2017年12月31日的一年 |
| 截至2018年12月31日的年度 | | 旅客 收入 | | RPM | | ASM | | 負載量 因素 | | 旅客 產率 | | PRASM |
| (單位:百萬) | | | | | | | | | | | | |
客運收入 | $ | 40,676 |
| | 3.9% | | 2.1% | | 2.0% | | 0.1pts | | 1.8% | | 1.9% |
由於RPM同比增長2.1%,以及持續強勁的需求推動收益率增長1.8%,2018年客運收入比2017年增加了15億美元,增幅為3.9%。國內收益率上升0.9%,國際收益率上升4.2%,其中大西洋市場收益率上升5.3%。
貨運收入比2017年增加1.23億美元,增長13.8%,主要是由於國內和國際貨運收益和國際貨運量的增加。
2018年其他收入比2017年增加2.51億美元,增幅9.7%,主要是由於與我們的忠誠度計劃相關的收入增加。2018年和2017年,計入其他收入的忠誠度收入分別為24億美元和21億美元。
2018年的總運營收入比2017年增加了19億美元,增幅為4.5%,主要是由於如上所述乘客收入增長了3.9%。2018年我們的TRASM為15.79美分,與2017年的15.42美分相比增長了2.4%。
運營費用
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
飛機燃料税及相關税 | $ | 8,053 |
| | $ | 6,128 |
| | $ | 1,925 |
| | 31.4 |
|
薪金、工資和福利 | 12,251 |
| | 11,954 |
| | 297 |
| | 2.5 |
|
維護、材料和維修 | 2,050 |
| | 1,959 |
| | 91 |
| | 4.7 |
|
其他租金和着陸費 | 1,900 |
| | 1,806 |
| | 94 |
| | 5.2 |
|
飛機租金 | 1,264 |
| | 1,197 |
| | 67 |
| | 5.6 |
|
銷售費用 | 1,520 |
| | 1,477 |
| | 43 |
| | 2.9 |
|
折舊及攤銷 | 1,839 |
| | 1,702 |
| | 137 |
| | 8.1 |
|
特殊物品,淨值 | 787 |
| | 712 |
| | 75 |
| | 10.5 |
|
其他 | 5,088 |
| | 4,910 |
| | 178 |
| | 3.6 |
|
地區開支: | | | | | | | |
飛機燃料税及相關税 | 1,843 |
| | 1,382 |
| | 461 |
| | 33.4 |
|
其他 | 5,290 |
| | 5,164 |
| | 126 |
| | 2.5 |
|
總運營費用 | $ | 41,885 |
| | $ | 38,391 |
| | $ | 3,494 |
| | 9.1 |
|
2018年的總運營費用比2017年增加了35億美元,增幅為9.1%。業務費用增加的主要原因是燃料費用增加。關於總CASM的變化,請參閲下面的詳細説明。
CASM總數
我們有時使用源自合併財務報表但並未按照公認會計原則列報的財務指標來了解和評估我們當前的經營業績,以便進行期間間的比較。我們相信,這些非公認會計準則的財務指標也可能為投資者和其他人提供有用的信息。這些非GAAP計量可能無法與其他公司的類似名稱的非GAAP計量相提並論,應被視為是對根據GAAP編制的任何業績、現金流或流動性計量的補充,而不是替代或優於這些計量。我們在公認會計準則的基礎上提供報告的非公認會計準則財務指標與其可比財務指標的對賬。
下表列出了總運營費用(GAAP計量)與不包括特殊項目和燃料的總運營成本(非GAAP計量)的對賬。管理層使用不包括特殊項目和燃料的總運營成本來評估我們目前的運營業績,並進行期間之間的比較。我們無法控制的燃料價格影響了各時期財務業績的可比性。不包括飛機燃料和特殊項目的調整使管理層成為了解和分析我們的非燃料成本和核心運營業績的額外工具。
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,我們的CASM總額以及不包括特殊項目和燃料的CASM總額的主要組成部分如下(由於四捨五入,金額可能不會重新計算):
|
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 百分比 增加 (減少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (單位:分,百分比變動除外) |
CASM總數: | | | | | |
飛機燃料税及相關税 | 2.86 |
| | 2.22 |
| | 28.8 |
薪金、工資和福利 | 4.34 |
| | 4.32 |
| | 0.5 |
維護、材料和維修 | 0.73 |
| | 0.71 |
| | 2.6 |
其他租金和着陸費 | 0.67 |
| | 0.65 |
| | 3.1 |
飛機租金 | 0.45 |
| | 0.43 |
| | 3.5 |
銷售費用 | 0.54 |
| | 0.53 |
| | 0.9 |
折舊及攤銷 | 0.65 |
| | 0.62 |
| | 5.9 |
特殊物品,淨值 | 0.28 |
| | 0.26 |
| | 8.3 |
其他 | 1.80 |
| | 1.78 |
| | 1.6 |
地區開支: | | | | | |
飛機燃料税及相關税 | 0.65 |
| | 0.50 |
| | 30.7 |
其他 | 1.88 |
| | 1.87 |
| | 0.4 |
CASM總數 | 14.85 |
| | 13.88 |
| | 6.9 |
特殊物品,淨額: |
|
| |
|
| |
|
特殊物品,淨值 | (0.28 | ) | | (0.26 | ) | | 8.3 |
區域經營特殊項目,淨額 | — |
| | (0.01 | ) | | NM(1) |
飛機燃料税及相關税 |
|
| |
|
| |
|
飛機燃料税和相關税-主線 | (2.86 | ) | | (2.22 | ) | | 28.8 |
飛機燃料税和相關税--區域 | (0.65 | ) | | (0.50 | ) | | 30.7 |
CASM總額,不包括特殊項目和燃料 | 11.06 |
| | 10.90 |
| | 1.4 |
(1)沒有意義。
CASM總量的主要變化如下:
| |
• | 每ASM的飛機燃油及相關税項增加28.8%,主要是由於每加侖燃料的平均價格由2017年的1.71美元上升至2018年的2.21美元,增幅為29.1%,以及燃料消耗量增加1.8%。 |
| |
• | ASM的折舊和攤銷增加了5.9%,部分原因是我們的機隊更新計劃,因為我們在2018年接收了8架自有主線飛機。繼續推出高級經濟艙和協調整個機隊的座位配置,以及與我們的合併整合相關的信息技術和軟件開發項目,也推動了更高的折舊和攤銷費用。 |
| |
• | 每ASM支線飛機燃油及相關税項增加30.7%,主要是由於每加侖燃油平均價格由2017年的1.79美元上升28.3%至2018年的2.30美元,以及燃油消耗量上升4.0%。 |
經營特殊物品,淨值
|
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 |
| (單位:百萬) |
機隊重組費用(1) | $ | 422 |
| | $ | 232 |
|
兼併整合費用(2) | 268 |
| | 273 |
|
遣散費(3) | 58 |
| | — |
|
訴訟和解(4) | 45 |
| | — |
|
無形資產減值(5) | 26 |
| | — |
|
勞動合同費 | 13 |
| | 46 |
|
按市值計算的破產債務調整,淨額(6) | (76 | ) | | 27 |
|
員工2017年税法獎金支出(7) | — |
| | 123 |
|
其他營業費用,淨額 | 31 |
| | 11 |
|
主線運營特殊項目合計(淨額) | 787 |
| | 712 |
|
區域經營特殊項目,淨額 | 6 |
| | 22 |
|
經營特殊項目合計(淨額) | $ | 793 |
| | $ | 734 |
|
| |
(1) | 機隊重組費用主要包括提前停飛或預計將停飛的飛機和相關設備的加速折舊和租金費用。 |
| |
(2) | 合併整合費用包括與整合項目相關的成本,主要是我們的空乘人員、人力資源和工資以及技術運營系統。 |
| |
(3) | 遣散費主要包括與減少管理和支助小組成員有關的費用。 |
| |
(4) | 一起私人反壟斷訴訟的和解。進一步討論見AAG合併財務報表第二部分項目8A中的附註12(E)--“與載客量有關的私人反壟斷行動”。 |
| |
(5) | 無形資產減值包括因美國-巴西開放天空協議而註銷我們巴西航線授權的非現金費用。 |
| |
(6) | 將以我們普通股的股票結算的破產義務是根據我們的股票價格按市值計價的。 |
| |
(7) | 員工獎金支出包括截至2017年12月31日授予主線員工的1,000美元現金獎金和相關工資税的相關成本,以確認H.R.1,2017年減税和就業法案(2017 Tax Act)。 |
非經營性結果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
利息收入 | $ | 118 |
| | $ | 94 |
| | $ | 24 |
| | 25.8 |
|
利息支出,淨額 | (1,056 | ) | | (1,053 | ) | | (3 | ) | | 0.3 |
|
其他收入,淨額 | 166 |
| | 123 |
| | 43 |
| | 35.0 |
|
營業外總費用(淨額) | $ | (772 | ) | | $ | (836 | ) | | $ | 64 |
| | (7.7 | ) |
我們在每個時期的短期投資都包括提供名義回報的高流動性投資。2018年利息收入增加2,400萬美元,增幅為25.8%,這主要是由於2018年的平均收益率比2017年提高了103個基點。
2018年,其他營業外收入,淨額主要包括3.08億美元的非服務相關養老金和其他退休後福利計劃收入,這反映了2018年養老金計劃資產的預期回報率比2017年有所增加。這一收入被與我們的某些股權投資相關的按市值計價的未實現虧損淨特別費用1.04億美元、主要與某些拉美貨幣相關的5500萬美元外幣淨虧損以及與債務再融資和清償相關的1300萬美元特別淨費用部分抵消。
2017年,其他營業外收入淨額主要包括1.38億美元的非服務相關養老金和其他退休後福利計劃收入,部分被與債務再融資和清償相關的2200萬美元特別費用淨額和400萬美元的淨外幣虧損所抵消。
所得税
2018年,我們記錄了4.72億美元的所得税撥備,有效税率約為25%,這基本上是非現金。這筆準備金包括與一項國際所得税事項有關的1800萬美元特別所得税費用。我們幾乎所有的所得税前收入都可歸因於美國。截至2018年12月31日,我們大約有102億美元的聯邦NOL和32億美元的州NOL,我們預計所有這些都將在2019年提供,以減少未來的聯邦和州應税收入。
2017年,我們記錄了21億美元的所得税撥備,這基本上是非現金。這一撥備包括8.23億美元的特殊非現金所得税費用,以反映由於2017年税法將聯邦企業所得税税率從35%降至21%而降低的企業所得税税率對我們遞延税收資產和負債的影響。
有關所得税的其他信息,請參閲AAG合併財務報表第二部分項目8A中的附註7。
運營結果--2017年與2016年的比較
2017年的税前收入和淨收入分別為34億美元和13億美元。相比之下,2016年的税前收入和淨收入分別為42億美元和26億美元。剔除税前淨特殊項目的影響,2017年和2016年的税前收入分別為42億美元和49億美元。關於在公認會計原則基礎上將不包括特殊項目的税前收入與其可比計量進行核對的情況,見第二部分第6項“合併財務數據精選--”公認會計原則與非公認會計原則財務計量的核對“。
我們的税前收入在GAAP基礎上和不包括税前特殊項目的税前收入同比下降,主要是由於燃料成本增加和工資水平上升所致。
營業收入
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
旅客 | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
| | $ | 2,086 |
| | 5.6 |
|
貨貨 | 890 |
| | 785 |
| | 105 |
| | 13.3 |
|
其他 | 2,601 |
| | 2,312 |
| | 289 |
| | 12.5 |
|
總營業收入 | $ | 42,622 |
| | $ | 40,142 |
| | $ | 2,480 |
| | 6.2 |
|
此表顯示了我們的總客運收入和某些運營統計數據的同比變化:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 增加(減少) 與截至2016年12月31日的年度 |
| 截至的年度 2017年12月31日 | | 旅客 收入 | | RPM | | ASM | | 負載量 因素 | | 旅客 產率 | | PRASM |
| (單位:百萬) | | | | | | | | | | | | |
客運收入 | $ | 39,131 |
| | 5.6% | | 1.3% | | 1.1% | | 0.2pts | | 4.3% | | 4.5% |
2017年客運收入比2016年增加21億美元,增幅5.6%,主要是由於強勁需求推動收益同比增長4.3%。國內收益率上升4.8%,國際收益率上升4.0%,這主要是由於拉丁美洲的表現有所改善。
2017年貨運收入比2016年增加1.05億美元,增幅13.3%,主要是由於貨運量的增加。
在與我們的忠誠度計劃相關的收入增加的推動下,2017年其他收入比2016年增加了2.89億美元,或12.5%。2017年和2016年,計入其他收入的忠誠度收入分別為21億美元和19億美元。
2017年的總運營收入比2016年增加了25億美元,增長了6.2%,主要是由於如上所述乘客收入增長了5.6%。我們2017年的TRASM為15.42美分,與2016年的14.68美分相比增長了5.0%。
運營費用
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
飛機燃料税及相關税 | $ | 6,128 |
| | $ | 5,071 |
| | $ | 1,057 |
| | 20.8 |
|
薪金、工資和福利 | 11,954 |
| | 10,967 |
| | 987 |
| | 9.0 |
|
維護、材料和維修 | 1,959 |
| | 1,834 |
| | 125 |
| | 6.8 |
|
其他租金和着陸費 | 1,806 |
| | 1,772 |
| | 34 |
| | 1.9 |
|
飛機租金 | 1,197 |
| | 1,203 |
| | (6 | ) | | (0.4 | ) |
銷售費用 | 1,477 |
| | 1,323 |
| | 154 |
| | 11.6 |
|
折舊及攤銷 | 1,702 |
| | 1,525 |
| | 177 |
| | 11.6 |
|
特殊物品,淨值 | 712 |
| | 709 |
| | 3 |
| | 0.5 |
|
其他 | 4,910 |
| | 4,634 |
| | 276 |
| | 5.9 |
|
地區開支: | | | | | | | |
飛機燃料税及相關税 | 1,382 |
| | 1,109 |
| | 273 |
| | 24.6 |
|
其他 | 5,164 |
| | 4,935 |
| | 229 |
| | 4.6 |
|
總運營費用 | $ | 38,391 |
| | $ | 35,082 |
| | $ | 3,309 |
| | 9.4 |
|
2017年的總運營費用比2016年增加了33億美元,增幅為9.4%。業務費用增加的主要原因是燃料費用增加和工資率上升。關於總CASM的變化,請參閲下面的詳細説明。
CASM總數
我們有時使用源自合併財務報表但並未按照公認會計原則列報的財務指標來了解和評估我們當前的經營業績,以便進行期間間的比較。我們相信,這些非公認會計準則的財務指標也可能為投資者和其他人提供有用的信息。這些非GAAP計量可能無法與其他公司的類似名稱的非GAAP計量相提並論,應被視為是對根據GAAP編制的任何業績、現金流或流動性計量的補充,而不是替代或優於這些計量。我們在公認會計準則的基礎上提供報告的非公認會計準則財務指標與其可比財務指標的對賬。
下表列出了總運營費用(GAAP計量)與不包括特殊項目和燃料的總運營成本(非GAAP計量)的對賬。管理層使用不包括特殊項目和燃料的總運營成本來評估我們目前的運營業績,並進行期間之間的比較。我們無法控制的燃料價格影響了各時期財務業績的可比性。不包括飛機燃料和特殊項目的調整使管理層成為了解和分析我們的非燃料成本和核心運營業績的額外工具。
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度,我們的CASM總額以及不包括特殊項目和燃料的CASM總額的主要組成部分如下(由於四捨五入,金額可能不會重新計算):
|
| | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 百分比 增加 (減少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (單位:分,百分比變動除外) |
CASM總數: | | | | | |
飛機燃料税及相關税 | 2.22 |
| | 1.85 |
| | 19.5 |
|
薪金、工資和福利 | 4.32 |
| | 4.01 |
| | 7.8 |
|
維護、材料和維修 | 0.71 |
| | 0.67 |
| | 5.6 |
|
其他租金和着陸費 | 0.65 |
| | 0.65 |
| | 0.8 |
|
飛機租金 | 0.43 |
| | 0.44 |
| | (1.6 | ) |
銷售費用 | 0.53 |
| | 0.48 |
| | 10.3 |
|
折舊及攤銷 | 0.62 |
| | 0.56 |
| | 10.4 |
|
特殊物品,淨值 | 0.26 |
| | 0.26 |
| | 0.6 |
|
其他 | 1.78 |
| | 1.69 |
| | 4.8 |
|
地區開支: | | | | | |
飛機燃料税及相關税 | 0.50 |
| | 0.41 |
| | 23.2 |
|
其他 | 1.87 |
| | 1.80 |
| | 3.5 |
|
CASM總數 | 13.88 |
| | 12.83 |
| | 8.2 |
|
特殊物品,淨額: | | | | | |
特殊物品,淨值 | (0.26 | ) | | (0.26 | ) | | (0.6 | ) |
區域經營特殊項目,淨額 | (0.01 | ) | | (0.01 | ) | | 48.4 |
|
飛機燃料税及相關税 | | | | | |
飛機燃料税和相關税-主線 | (2.22 | ) | | (1.85 | ) | | 19.5 |
|
飛機燃料税和相關税--區域 | (0.50 | ) | | (0.41 | ) | | 23.2 |
|
CASM總額,不包括特殊項目和燃料 | 10.90 |
| | 10.31 |
| | 5.8 |
|
CASM總量的主要變化如下:
| |
• | 每ASM的飛機燃料及相關税項增加19.5%,主要是由於每加侖燃料的平均價格由2016年的1.41美元上升至2017年的1.71美元,增幅達21.4%,但因燃料消耗量下降0.5%而部分抵銷。燃料消耗的減少主要是由於2017年我們的機隊更新計劃運營了更省油的飛機。 |
| |
• | 每個ASM的工資、工資和福利增加了7.8%,這主要是由於2017年第二季度生效的飛行員和空乘人員的合同中期薪酬上調,以及2016年第三季度生效的維護和機隊服務工作組的薪酬上調。 |
| |
• | 與2016年相比,每ASM的維護、材料和維修增加了5.6%,這主要是由於合同變更加快了某些維護費用的計時。某些飛行設備已過渡到新的以飛行小時為基礎的合同(稱為按小時計算的功率),根據實際飛行小時數產生和確認費用。以前,這種飛行設備是由基於時間和材料的合同涵蓋的,在合同中發生費用並確認為執行維護。 |
| |
• | 每個ASM的銷售費用增加了10.3%,這主要是由於整體收入增加所推動的佣金增加,以及需要支付更高佣金的飛行溢價機票的增加。 |
| |
• | 每ASM的折舊和攤銷增加了10.4%,這主要是由於我們的機隊更新計劃,因為我們在2017年接收了57架自有主線飛機。 |
| |
• | 每ASM的支線飛機燃油及相關税項增加23.2%,主要是由於每加侖燃料的平均價格由2016年的1.48美元上升至2017年的1.79美元,增幅為21.2%,以及燃料消耗量增加2.8%。 |
經營特殊物品,淨值
|
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2017 | | 2016 |
| (單位:百萬) |
兼併整合費用(1) | $ | 273 |
| | $ | 514 |
|
機隊重組費用(2) | 232 |
| | 177 |
|
員工2017年税法獎金支出(3) | 123 |
| | — |
|
勞動合同費 | 46 |
| | — |
|
按市值計算的破產債務調整,淨額(4) | 27 |
| | 25 |
|
其他營業費用(貸方),淨額 | 11 |
| | (7 | ) |
主線運營特殊項目合計(淨額) | 712 |
| | 709 |
|
區域經營特殊項目,淨額 | 22 |
| | 14 |
|
經營特殊項目合計(淨額) | $ | 734 |
| | $ | 723 |
|
| |
(1) | 合併整合費用包括與信息技術、專業費用、飛機和機場設施更名以及培訓相關的費用,2016年還包括與工會合同結盟和推出更名制服相關的費用,這兩項費用導致這些費用同比減少2.41億美元。 |
| |
(2) | 機隊重組費用主要包括加速折舊和提前停飛或預計提前停飛的飛機和相關設備的剩餘租賃付款。 |
| |
(3) | 員工獎金支出包括截至2017年12月31日授予主線員工的1,000美元現金獎金和相關工資税的相關成本,以確認2017年税法。 |
| |
(4) | 將以我們普通股的股票結算的破產義務是根據我們的股票價格按市值計價的。 |
非經營性結果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
利息收入 | $ | 94 |
| | $ | 63 |
| | $ | 31 |
| | 47.8 |
|
利息支出,淨額 | (1,053 | ) | | (991 | ) | | (62 | ) | | 6.2 |
|
其他收入,淨額 | 123 |
| | 20 |
| | 103 |
| | NM |
|
營業外總費用(淨額) | $ | (836 | ) | | $ | (908 | ) | | $ | 72 |
| | (7.9 | ) |
我們在每個時期的短期投資都包括提供名義回報的高流動性投資。利息收入增加3,100萬美元,增幅為47.8%,主要是由於2017年的平均收益率比2016年提高了50個基點。
利息支出,2017年淨增加6,200萬美元,主要是由於與我們的機隊更新計劃相關的飛機融資導致未償債務增加。
2017年和2016年的其他營業外收入淨額主要分別包括1.38億美元和7700萬美元的非服務相關養老金和其他退休後福利計劃收入,這反映出2017年養老金計劃資產的預期回報率比2016年有所增加。2017年和2016年,與債務再融資和清償相關的淨特別費用分別為2200萬美元和4900萬美元,部分抵消了這一收入。
所得税
2017年和2016年,我們分別記錄了21億美元和16億美元的所得税撥備,這基本上是非現金的。我們幾乎所有的所得税前收入都可歸因於美國。
2017年,我們記錄了8.23億美元的特殊非現金所得税費用,以反映由於2017年税法降低了企業所得税税率對我們遞延税收資產和負債的影響,該法案將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。
有關所得税的其他信息,請參閲AAG合併財務報表第二部分項目8A中的附註7。
美國航空的經營業績
經營業績--2018年與2017年相比
美國航空2018年實現税前收入22億美元,淨收入17億美元。相比之下,2017年的税前收入為36億美元,淨收入為13億美元。
美國航空公司税前收入同比下降的主要原因是燃料成本增加,這部分被強勁需求帶來的更高收入所抵消。
營業收入
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
旅客 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 1,545 |
| | 3.9 |
貨貨 | 1,013 |
| | 890 |
| | 123 |
| | 13.8 |
其他 | 2,841 |
| | 2,589 |
| | 252 |
| | 9.7 |
總營業收入 | $ | 44,530 |
| | $ | 42,610 |
| | $ | 1,920 |
| | 4.5 |
由於RPM的同比增長和持續強勁的需求推動的收益,2018年乘客收入比2017年增加了15億美元,增幅為3.9%。在大西洋市場產量增加的帶動下,國內和國際產量都有所增加。
貨運收入比2017年增加1.23億美元,增長13.8%,主要是由於國內和國際貨運收益和國際貨運量的增加。
2018年其他收入比2017年增加了2.52億美元,增幅為9.7%,主要是由於與美國航空忠誠度計劃相關的收入增加。2018年和2017年,計入其他收入的忠誠度收入分別為24億美元和21億美元。
2018年的總運營收入比2017年增加了19億美元,增幅為4.5%,主要是由於如上所述乘客收入增長了3.9%。
運營費用
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
飛機燃料税及相關税 | $ | 8,053 |
| | $ | 6,128 |
| | $ | 1,925 |
| | 31.4 |
|
薪金、工資和福利 | 12,240 |
| | 11,942 |
| | 298 |
| | 2.5 |
|
維護、材料和維修 | 2,050 |
| | 1,959 |
| | 91 |
| | 4.7 |
|
其他租金和着陸費 | 1,900 |
| | 1,806 |
| | 94 |
| | 5.2 |
|
飛機租金 | 1,264 |
| | 1,197 |
| | 67 |
| | 5.6 |
|
銷售費用 | 1,520 |
| | 1,477 |
| | 43 |
| | 2.9 |
|
折舊及攤銷 | 1,839 |
| | 1,702 |
| | 137 |
| | 8.1 |
|
特殊物品,淨值 | 787 |
| | 712 |
| | 75 |
| | 10.5 |
|
其他 | 5,090 |
| | 4,910 |
| | 180 |
| | 3.6 |
|
地區開支: | | | | | | | |
飛機燃料税及相關税 | 1,843 |
| | 1,382 |
| | 461 |
| | 33.4 |
|
其他 | 5,221 |
| | 5,190 |
| | 31 |
| | 0.6 |
|
總運營費用 | $ | 41,807 |
| | $ | 38,405 |
| | $ | 3,402 |
| | 8.9 |
|
2018年總運營費用比2017年增加34億美元,增幅8.9%。業務費用增加的主要原因是燃料費用增加。
美國航空總運營費用的構成發生了以下重大變化:
| |
• | 飛機燃油和相關税收增加了31.4%,主要是由於每加侖燃料的平均價格從2017年的1.71美元上漲到2018年的2.21美元,漲幅為29.1%,以及燃料消耗量增加了1.8%。 |
| |
• | 折舊和攤銷增加了8.1%,部分原因是美國航空的機隊更新計劃,因為美國航空在2018年接收了8架自己的主線飛機。美國航空繼續推出高級經濟艙和協調整個機隊的座位配置,以及與合併整合相關的信息技術和軟件開發項目,也推動了更高的折舊和攤銷費用。 |
| |
• | 支線飛機燃油及相關税項增加33.4%,主要原因是燃油每加侖平均價格由2017年的1.79美元上升28.3%至2018年的2.30美元,以及燃油消耗量上升4.0%。 |
經營特殊物品,淨值
|
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
2018 | | 2017 |
| (單位:百萬) |
機隊重組費用(1) | $ | 422 |
| | $ | 232 |
|
兼併整合費用(2) | 268 |
| | 273 |
|
遣散費(3) | 58 |
| | — |
|
訴訟和解(4) | 45 |
| | — |
|
無形資產減值(5) | 26 |
| | — |
|
勞動合同費 | 13 |
| | 46 |
|
按市值計算的破產債務調整,淨額(6) | (76 | ) | | 27 |
|
員工2017年税法獎金支出(7) | — |
| | 123 |
|
其他營業費用,淨額 | 31 |
| | 11 |
|
主線運營特殊項目合計(淨額) | 787 |
| | 712 |
|
區域經營特殊項目,淨額 | — |
| | 3 |
|
經營特殊項目合計(淨額) | $ | 787 |
| | $ | 715 |
|
| |
(1) | 機隊重組費用主要包括提前停飛或預計將停飛的飛機和相關設備的加速折舊和租金費用。 |
| |
(2) | 合併整合費用包括與整合項目相關的成本,主要是美國航空的空乘人員、人力資源和工資以及技術運營系統。 |
| |
(3) | 遣散費主要包括與減少管理和支助小組成員有關的費用。 |
| |
(4) | 一起私人反壟斷訴訟的和解。見美國航空公司合併財務報表第二部分項目8B的附註10(E)--“與載客量有關的私人反壟斷行動”,供進一步討論。 |
| |
(5) | 無形資產減值包括因美國-巴西開放天空協議而註銷美國航空巴西航線管理局的非現金費用。 |
| |
(6) | 將以AAG普通股的股票結算的破產義務是根據AAG的股票價格按市值計價的。 |
| |
(7) | 員工獎金支出包括截至2017年12月31日授予主線員工的1,000美元現金獎金和相關工資税的相關成本,以確認2017年税法。 |
非經營性結果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
利息收入 | $ | 330 |
| | $ | 215 |
| | $ | 115 |
| | 53.4 |
|
利息支出,淨額 | (1,028 | ) | | (988 | ) | | (40 | ) | | 4.1 |
|
其他收入,淨額 | 167 |
| | 123 |
| | 44 |
| | 35.3 |
|
營業外總費用(淨額) | $ | (531 | ) | | $ | (650 | ) | | $ | 119 |
| | (18.2 | ) |
美國航空在每個時期的短期投資都包括提供名義回報的高流動性投資。利息收入增加1.15億美元,或53.4%,這是由於美國母公司AAG的計息關聯方應收賬款增加,以及2018年平均收益率比2017年增加103個基點。
2018年,其他營業外收入,淨額主要包括3.09億美元的非服務相關養卹金和其他退休後福利計劃收入,這反映了2018年養卹金計劃資產的預期回報率增加,
與2017年相比。這一收入被與美國航空的某些股權投資相關的按市值計價的未實現虧損的1.04億美元特別淨費用、主要與某些拉美貨幣有關的5400萬美元的外匯淨虧損以及與債務再融資和清償有關的1300萬美元的特別淨費用部分抵消。
2017年,其他營業外收入淨額主要包括1.38億美元的非服務相關養老金和其他退休後福利計劃收入,部分被與債務再融資和清償相關的2200萬美元特別費用淨額和400萬美元的淨外幣虧損所抵消。
所得税
美國航空是AAG綜合所得税申報單的一部分。
2018年,美國航空以約24%的有效税率記錄了5.34億美元的所得税撥備,這基本上是非現金。這筆準備金包括與一項國際所得税事項有關的1800萬美元特別所得税費用。美國人幾乎所有的所得税前收入都可以歸因於美國。截至2018年12月31日,美國航空約有106億美元的聯邦NOL和31億美元的州NOL,美國航空預計所有這些都將在2019年提供,以減少未來聯邦和州的應税收入。
2017年,美國航空記錄了23億美元的所得税撥備,這基本上是非現金。這一撥備包括9.24億美元的特殊非現金所得税費用,以反映由於2017年税法將聯邦企業所得税税率從35%降至21%而降低的企業所得税税率對公司遞延税收資產和負債的影響。
有關所得税的更多信息,見美國公司合併財務報表第二部分項目8B的附註5。
運營結果--2017年與2016年的比較
美國航空2017年實現税前收入36億美元,淨收入13億美元。相比之下,2016年的税前收入為43億美元,淨收入為27億美元。
美國人税前收入同比下降的主要原因是燃料成本的增加和工資的上漲。
營業收入
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
旅客 | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
| | $ | 2,086 |
| | 5.6 |
|
貨貨 | 890 |
| | 785 |
| | 105 |
| | 13.3 |
|
其他 | 2,589 |
| | 2,295 |
| | 294 |
| | 12.8 |
|
總營業收入 | $ | 42,610 |
| | $ | 40,125 |
| | $ | 2,485 |
| | 6.2 |
|
2017年客運收入比2016年增加21億美元,增幅5.6%,主要是由於強勁需求推動的收益同比增長。
2017年貨運收入比2016年增加1.05億美元,增幅13.3%,主要是由於貨運量的增加。
在美國航空忠誠度計劃相關收入增加的推動下,2017年其他收入比2016年增加了2.94億美元,增幅12.8%。2017年和2016年,計入其他收入的忠誠度收入分別為21億美元和19億美元。
2017年的總運營收入比2016年增加了25億美元,增長了6.2%,主要是由於如上所述乘客收入增長了5.6%。
運營費用
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
飛機燃料税及相關税 | $ | 6,128 |
| | $ | 5,071 |
| | $ | 1,057 |
| | 20.8 |
|
薪金、工資和福利 | 11,942 |
| | 10,958 |
| | 984 |
| | 9.0 |
|
維護、材料和維修 | 1,959 |
| | 1,834 |
| | 125 |
| | 6.8 |
|
其他租金和着陸費 | 1,806 |
| | 1,772 |
| | 34 |
| | 1.9 |
|
飛機租金 | 1,197 |
| | 1,203 |
| | (6 | ) | | (0.4 | ) |
銷售費用 | 1,477 |
| | 1,323 |
| | 154 |
| | 11.6 |
|
折舊及攤銷 | 1,702 |
| | 1,525 |
| | 177 |
| | 11.6 |
|
特殊物品,淨值 | 712 |
| | 709 |
| | 3 |
| | 0.5 |
|
其他 | 4,910 |
| | 4,641 |
| | 269 |
| | 5.8 |
|
地區開支: | | | | | | | |
飛機燃料税及相關税 | 1,382 |
| | 1,109 |
| | 273 |
| | 24.6 |
|
其他 | 5,190 |
| | 4,900 |
| | 290 |
| | 5.9 |
|
總運營費用 | $ | 38,405 |
| | $ | 35,045 |
| | $ | 3,360 |
| | 9.6 |
|
2017年的總運營費用比2016年增加了34億美元,增幅為9.6%。業務費用增加的主要原因是燃料費用增加和工資率上升。
美國航空總運營費用的構成發生了以下重大變化:
| |
• | 飛機燃油及相關税項增加20.8%,主要原因是每加侖燃油平均價格由2016年的1.41美元上升至2017年的1.71美元,增幅達21.4%,但燃油消耗量下降0.5%,部分抵銷了上述增幅。燃料消耗的下降主要是由於2017年美國航空機隊更新計劃運營了更省油的飛機。 |
| |
• | 薪金、工資和福利增長9.0%,主要原因是飛行員和空乘人員的合同中期工資率從2017年第二季度起上調,以及維修和機隊服務工作組的工資率從2016年第三季度起生效。 |
| |
• | 與2016年相比,維護、材料和維修增加了6.8%,這主要是由於合同變更加快了某些維護費用的計時。某些飛行設備已過渡到新的以飛行小時為基礎的合同(稱為按小時計算的功率),根據實際飛行小時數產生和確認費用。以前,這種飛行設備是由基於時間和材料的合同涵蓋的,在合同中發生費用並確認為執行維護。 |
| |
• | 銷售費用增加了11.6%,主要是因為整體收入增加所推動的佣金增加,以及需要支付更高佣金的飛行溢價機票增加。 |
| |
• | 折舊和攤銷增加了11.6%,主要是由於美國航空的機隊更新計劃,因為美國航空在2017年接收了57架自有幹線飛機。 |
| |
• | 支線飛機燃油及相關税項增加24.6%,主要原因是每加侖燃油平均價格上升21.2%,由2016年的1.48美元增至2017年的1.79美元,以及燃油消耗量上升2.8%。 |
經營特殊物品,淨值
|
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2017 | | 2016 |
| (單位:百萬) |
兼併整合費用(1) | $ | 273 |
| | $ | 514 |
|
機隊重組費用(2) | 232 |
| | 177 |
|
員工2017年税法獎金支出(3) | 123 |
| | — |
|
勞動合同費 | 46 |
| | — |
|
按市值計算的破產債務調整,淨額(4) | 27 |
| | 25 |
|
其他營業費用(貸方),淨額 | 11 |
| | (7 | ) |
主線運營特殊項目合計(淨額) | 712 |
| | 709 |
|
區域經營特殊項目,淨額 | 3 |
| | 13 |
|
經營特殊項目合計(淨額) | $ | 715 |
| | $ | 722 |
|
| |
(1) | 合併整合費用包括與信息技術、專業費用、飛機和機場設施更名以及培訓相關的費用,2016年還包括與工會合同結盟和推出更名制服相關的費用,這兩項費用導致這些費用同比減少2.41億美元。 |
| |
(2) | 機隊重組費用主要包括加速折舊和提前停飛或預計提前停飛的飛機和相關設備的剩餘租賃付款。 |
| |
(3) | 員工獎金支出包括截至2017年12月31日授予主線員工的1,000美元現金獎金和相關工資税的相關成本,以確認2017年税法。 |
| |
(4) | 將以AAG普通股的股票結算的破產義務是根據AAG的股票價格按市值計價的。 |
非經營性結果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (減少) | | 百分比 增加 (減少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (單位:百萬,百分比變化除外) |
利息收入 | $ | 215 |
| | $ | 104 |
| | $ | 111 |
| | NM |
|
利息支出,淨額 | (988 | ) | | (906 | ) | | (82 | ) | | 9.1 |
|
其他收入,淨額 | 123 |
| | 18 |
| | 105 |
| | NM |
|
營業外總費用(淨額) | $ | (650 | ) | | $ | (784 | ) | | $ | 134 |
| | (17.1 | ) |
美國航空在每個時期的短期投資都包括提供名義回報的高流動性投資。利息收入增加1.11億美元,原因是美國航空母公司AAG的計息關聯方應收賬款增加,以及2017年平均收益率比2016年增加50個基點。
利息支出,2017年淨增加8200萬美元,主要是由於與美國航空機隊更新計劃相關的飛機融資導致未償債務增加。
2017年和2016年的其他營業外收入淨額主要分別包括1.38億美元和7700萬美元的非服務相關養老金和其他退休後福利計劃收入,這反映出2017年養老金計劃資產的預期回報率比2016年有所增加。2017年和2016年,與債務再融資和清償相關的淨特別費用分別為2200萬美元和4900萬美元,部分抵消了這一收入。
所得税
美國航空是AAG綜合所得税申報單的一部分。
2017年和2016年,美國航空分別記錄了23億美元和16億美元的所得税撥備,這基本上是非現金的。美國航空公司幾乎所有的所得税前收入都歸因於美國。
2017年,美國航空記錄了9.24億美元的特殊非現金所得税費用,以反映由於2017年税法將聯邦企業所得税税率從35%降至21%而降低的企業所得税税率對公司遞延税收資產和負債的影響。
有關所得税的更多信息,見美國公司合併財務報表第二部分項目8B的附註5。
流動性與資本資源
流動性
截至2018年12月31日,AAG的總可用流動性約為76億美元,限制性現金和短期投資約為1.54億美元。下表提供了我們可用流動資金的更多詳細信息(單位:百萬):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| AAG | | 美國 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
現金 | $ | 275 |
| | $ | 295 |
| | $ | 265 |
| | $ | 287 |
|
短期投資 | 4,485 |
| | 4,771 |
| | 4,482 |
| | 4,768 |
|
未提取的循環信貸安排 | 2,843 |
| | 2,500 |
| | 2,843 |
| | 2,500 |
|
總可用流動資金 | $ | 7,603 |
| | $ | 7,566 |
| | $ | 7,590 |
| | $ | 7,555 |
|
共享回購計劃
2018年4月,我們宣佈董事會批准了一項新的20億美元股票回購計劃,該計劃將於2020年12月31日到期。自2014年7月以來,我們的董事會已經批准了七項股票回購計劃,總授權金額為130億美元。截至2018年12月31日,根據我們新的20億美元股票回購計劃,仍有17億美元的股份回購權限。根據我們的回購計劃,股票回購可以通過各種方式進行,其中可能包括公開市場購買、私下談判交易、大宗交易或加速股票回購交易。可能不時進行的任何此類回購將取決於市場和經濟條件、適用的法律要求和其他相關因素。我們沒有義務回購任何特定數量的股票,我們對AAG普通股的回購可能會在任何時候被限制、暫停或終止,而無需事先通知。
2018年,我們以8億美元的價格回購了1660萬股AAG普通股,加權平均成本為每股48.15美元。自2014年7月股票回購計劃開始至2018年12月31日,我們以113億美元的價格回購了2.789億股AAG普通股,加權平均成本為每股40.69美元。
現金股利
我們的董事會在2018年宣佈了以下現金股息:
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| | | | | | | | | | | | |
期間 | | 每股 | | 截至以下日期登記在冊的股東 | | 付款日期為 | | 總計 (百萬) |
第一季度 | | $ | 0.10 |
| | 2018年2月6日 | | 2018年2月20日 | | $ | 48 |
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第二季度 | | 0.10 |
| | May 8, 2018 | | May 22, 2018 | | 46 |
|
第三季度 | | 0.10 |
| | 2018年8月7日 | | 2018年8月21日 | | 46 |
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第四季度 | | 0.10 |
| | 2018年11月6日 | | 2018年11月20日 | | 46 |
|
總計 | | $ | 0.40 |
| | | | | | $ | 186 |
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2019年1月,我們宣佈董事會於2019年2月6日宣佈向登記在冊的股東支付每股0.10美元的現金股息,並於2019年2月20日支付。
未來可能不時宣佈和支付的任何股息將取決於市場和經濟條件、適用的法律要求和其他相關因素。吾等並無義務在任何固定期間繼續派發股息,本公司可隨時酌情決定暫停或停止派發股息,而無須事先通知。
抵押品相關契諾
我們的一些債務融資協議包含貸款與價值比率契約,並要求我們每年對相關抵押品進行評估。根據該等協議,如按揭成數超過指定門檻,吾等須(視乎情況而定)抵押額外合資格抵押品(在某些情況下可能包括現金抵押品),或全部或部分償還該等融資。截至2018年12月31日,截至最近的衡量日期,我們符合定期貸款和循環信貸安排的抵押品覆蓋測試。有關我們抵押品相關契約的進一步資料,請參閲AAG合併財務報表附註5第II部分第8A項及美國航空合併財務報表附註3第II部分第8B項。
現金的來源和用途
AAG
2018年與2017年相比
經營活動
2018年和2017年,我們通過經營活動提供的現金淨額分別為35億美元和47億美元,同比減少12億美元。運營現金流的下降主要是由於燃料成本增加導致2018年盈利能力下降,但收入增加部分抵消了這一影響。
投資活動
2018年和2017年,我們用於投資活動的淨現金分別為20億美元和36億美元。
我們2018年的主要投資活動包括37億美元的物業和設備支出,包括16架波音737-8 Max飛機、6架波音787系列飛機和5架Embraer E175飛機。這些現金流出被主要來自飛機出售-回租交易的14億美元淨收益和2.93億美元的短期投資淨銷售額部分抵消。
我們2017年的主要投資活動包括60億美元的物業和設備支出,包括20架空中客車A321飛機、20架波音737-800飛機、16架巴西航空工業公司E175飛機、13架波音787系列飛機和4架波音737-8 MAX飛機。我們還對中國南方航空股份進行了2.03億美元的股權投資。這些現金流出被短期投資淨銷售額13億美元、主要來自飛機售後回租交易的9.47億美元淨收益以及限制性短期投資減少3.09億美元部分抵消。
融資活動
2018年和2017年,我們在融資活動中使用的淨現金分別為17億美元和11億美元。
2018年我們的主要融資活動包括29億美元的債務償還,包括24億美元的預定債務償還和5.13億美元的擔保貸款預付款。我們還有8.37億美元的股票回購和1.86億美元的股息支付。這些現金流出被髮行債務的淨收益24億美元部分抵消,其中包括髮行與增強型設備信託證書有關的設備票據的19億美元、為某些飛機融資和交付前購買定金,以及增加的定期貸款安排5億美元。
我們2017年的主要融資活動包括23億美元的預定債務償還,16億美元的股票回購和1.98億美元的股息支付。這些現金流出被髮行債務的淨收益31億美元部分抵消,其中包括髮行20億美元的EETC和為某些飛機融資而借入的10億美元。
2017年與2016年相比
經營活動
2017年和2016年,我們通過經營活動提供的現金淨額分別為47億美元和65億美元,同比減少18億美元。運營現金流的減少主要是由於燃料成本和工資上漲導致2017年盈利能力下降,但收入增加部分抵消了這一影響。
投資活動
2017年和2016年,我們用於投資活動的淨現金分別為36億美元和57億美元。
我們2017年的主要投資活動包括60億美元的物業和設備支出,包括20架空中客車A321飛機、20架波音737-800飛機、16架巴西航空工業公司E175飛機、13架波音787系列飛機和4架波音737-8 MAX飛機。我們還對中國南方航空股份進行了2.03億美元的股權投資。這些現金流出被短期投資淨銷售額13億美元、主要來自飛機售後回租交易的9.47億美元淨收益以及限制性短期投資減少3.09億美元部分抵消。
我們2016年的主要投資活動包括57億美元的物業和設備支出,包括25架空中客車A321飛機、24架Embraer E175飛機、20架波音737-800飛機、18架龐巴迪CRJ 900飛機、8架波音787飛機和2架波音777飛機。
融資活動
2017年和2016年,我們在融資活動中使用的現金淨額分別為11億美元和8.94億美元。
我們2017年的主要融資活動包括23億美元的預定債務償還,16億美元的股票回購和1.98億美元的股息支付。這些現金流出被髮行債務的淨收益31億美元部分抵消,其中包括髮行20億美元的EETC和為某些飛機融資而借入的10億美元。
我們2016年的主要融資活動包括45億美元的股票回購,38億美元的債務償還,包括根據花旗為行政代理的信貸安排(2013年花旗信貸安排)分別償還B-2部分和B-1部分定期貸款的5.88億美元和9.7億美元的剩餘本金,以及2.24億美元的股息支付。這些現金流出被髮行債務的淨收益77億美元部分抵銷,其中包括髮行28億美元的電子交易公司、23億美元的定期貸款安排下提供的資金以及與某些飛機融資有關的18億美元借款。
美國
2018年與2017年相比
經營活動
2018年和2017年,美國航空通過經營活動提供的現金淨額分別為19億美元和29億美元,同比減少9.27億美元。運營現金流的下降主要是由於燃料成本增加導致2018年盈利能力下降,但收入增加部分抵消了這一影響。
投資活動
2018年和2017年,美國航空用於投資活動的淨現金分別為19億美元和36億美元。
美國航空2018年的主要投資活動包括37億美元的物業和設備支出,包括16架波音737-8 Max飛機、6架波音787系列飛機和5架Embraer E175飛機。這些現金流出被主要來自飛機出售-回租交易的14億美元淨收益和2.93億美元的短期投資淨銷售額部分抵消。
美國航空2017年的主要投資活動包括59億美元的物業和設備支出,包括20架空客A321飛機、20架波音737-800飛機、16架巴西航空公司E175飛機、13架波音787系列飛機和4架波音737-8 MAX飛機。美國航空還對中國南方航空股份進行了2.03億美元的股權投資。這些現金流出被短期投資淨銷售額13億美元、主要來自飛機售後回租交易的9.22億美元淨收益以及限制性短期投資減少3.09億美元部分抵消。
融資活動
2018年,美國航空用於融資活動的現金淨額為1.47億美元,2017年融資活動提供的現金淨額為6.68億美元。
美國航空2018年的主要融資活動包括24億美元的債務償還,其中包括19億美元的預定債務償還和5.13億美元的擔保貸款預付款。這些現金流出被髮行債務的淨收益24億美元部分抵消,其中包括髮行與EETC有關的設備票據的19億美元,以及為某些飛機和交付前購買定金提供資金,以及定期貸款安排的增量5億美元。
美國航空2017年的主要融資活動包括髮行債券的淨收益31億美元,包括髮行20億美元的ETC和與某些飛機融資相關的10億美元借款。這些現金流入被23億美元的預定債務償還部分抵消。
2017年與2016年相比
經營活動
2017年和2016年,美國航空通過經營活動提供的現金淨額分別為29億美元和18億美元,同比增加11億美元。AAG有能力在子公司之間自由轉移資金,以支持其現金需求。營運現金流增加的主要原因是從美國航空向AAG的公司間現金轉移減少。運營現金流的這一增長部分被2017年因燃料成本和工資上漲而導致的盈利能力下降所抵消,這部分被收入增加所抵消。
投資活動
2017年和2016年,美國航空用於投資活動的淨現金分別為36億美元和56億美元。
美國航空2017年的主要投資活動包括59億美元的物業和設備支出,包括20架空客A321飛機、20架波音737-800飛機、16架巴西航空公司E175飛機、13架波音787系列飛機和4架波音737-8 MAX飛機。美國航空還對中國南方航空股份進行了2.03億美元的股權投資。這些現金流出被短期投資淨銷售額13億美元、主要來自飛機售後回租交易的9.22億美元淨收益以及限制性短期投資減少3.09億美元部分抵消。
美國航空2016年的主要投資活動包括57億美元的房地產和設備支出,包括25架空中客車A321飛機、24架巴西航空工業公司E175飛機、20架波音737-800飛機、18架龐巴迪CRJ 900飛機、8架波音787飛機和2架波音777飛機。
融資活動
2017年和2016年,美國航空通過融資活動提供的淨現金分別為6.68億美元和38億美元。
美國航空2017年的主要融資活動包括髮行債券的淨收益31億美元,包括髮行20億美元的ETC和與某些飛機融資相關的10億美元借款。這些現金流入被23億美元的預定債務償還部分抵消。
美國航空2016年的主要融資活動包括髮行債券的淨收益77億美元,包括髮行28億美元的EETC,23億美元的定期貸款安排,以及與某些飛機融資相關的18億美元借款。這些現金流入被38億美元的債務償還部分抵消,包括償還2013年花旗信貸安排B-2期和B-1期定期貸款的5.88億美元和9.7億美元的剩餘本金。
承付款
有關我們承諾的更多信息,請參閲第二部分第8A項中的AAG合併財務報表附註和第二部分第8B部分中的美國合併財務報表附註。
|
| | | |
| AAG | | 美國 |
長期債務和債務契約 | 注5 | | 注3 |
租契 | 注6 | | 注4 |
員工福利計劃 | 注10 | | 注8 |
承付款、或有事項和擔保 | 注12 | | 注10 |
表外安排
表外安排是指涉及未合併實體的任何交易、協議或其他合同安排,根據該等安排,公司已(1)提供擔保、(2)轉讓資產的保留權益或或有權益、(3)按權益分類的衍生工具下的債務或(4)因向吾等提供融資、流動性、市場風險或信用風險支持的未合併實體的重大可變權益而產生的任何義務,或與吾等從事租賃、對衝或研發安排的公司。
我們沒有上述前三類資產負債表外安排,我們認為這些安排可能會對財務狀況、流動資金或經營結果產生重大的當前或未來影響。我們預計不會對我們的財務狀況、流動資金或經營結果產生重大影響的某些擔保在AAG合併財務報表第II部分第8A項中的附註12(D)和美國航空合併財務報表第II部分第8B項中的附註10(D)中披露。
傳遞信託基金
我們為某些飛機和發動機提供了由直通信託公司發行的ETC的資金。這些信託是表外實體,其主要目的是為購買飛行設備提供資金。這些信託不是在購買、交付或再融資時單獨為每架飛機融資,而是允許美國航空一次為多架飛機籌集資金,並在適用的情況下將這些資金託管,等待未來購買、交付或再融資相關飛機。這些信託的結構還規定了某些信用增強,例如支付某些利息的流動資金安排,這些安排降低了信託證書購買者的風險,從而降低了美國航空的飛機融資成本。
每個信託基金涵蓋預定數量的飛機,這些飛機計劃在EETC發行時或之後的一段特定時間內交付或再融資。在每架承保飛機融資時,相關信託用發行EETC的收益(可能在發行時已有,或在適用飛機交付後為適用飛機提供融資之前代管)購買與融資飛機有關的設備票據。在美國航空公司的選擇下,設備票據是與飛機的抵押融資有關的,或者在某些情況下,由與飛機的槓桿租賃融資有關的單獨所有者信託發行的。在槓桿租賃融資的情況下,所有者信託隨後將飛機租賃給美國航空。在這兩種情況下,設備票據都以飛機的擔保權益為擔保。傳遞信託證書不是AAG或American的直接義務,也不是由AAG或American擔保。然而,在抵押貸款融資的情況下,向信託基金髮行的設備票據是美國公司的直接義務,在某些情況下,已由AAG擔保。截至2018年12月31日,與這些抵押貸款融資相關的116億美元在合併資產負債表中反映為債務。
關於槓桿租賃,美國航空評估了這些租賃是否具有可變利益實體的特徵。美國航空得出結論,租賃實體符合可變利益實體的標準。如果租賃條款與租賃開始時的市場條款一致,且不包括剩餘價值擔保、固定價格購買選擇權或使美國航空有義務吸收價值下降或有權參與飛機增值的類似特徵,則美國航空通常不是租賃實體的主要受益人。美國航空不向信託中的債券持有人或股權參與者提供剩餘價值擔保。一些租賃具有公平的市場價值或固定價格的購買選項,允許美國航空在租賃期結束或接近結束時購買飛機。然而,期權價格接近於飛機在期權日期的公允價值估計。根據這一特徵,美國航空不參與飛機的任何增值。美國航空得出結論,它不是這些安排下的主要受益者。因此,美國航空將其EETC槓桿租賃融資的大部分作為經營租賃。截至2018年12月31日,根據這些槓桿租賃融資,美國航空未來向每個相關ETC的信託支付的總金額為3.52億美元。
信用證和其他
我們提供財務保證,如信用證、擔保債券或限制性現金和投資,主要用於支持預計的工人補償義務和機場承諾。截至2018年12月31日,我們有4.6億美元的信用證和擔保債券,確保了各種義務。即將到期的信用證和擔保債券將在2022年之前的不同日期到期。
合同義務
下表提供了截至2018年12月31日我們未來現金合同義務的詳細信息。該表不包括視事件或目前不確定或未知的其他因素而定的承諾。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其後 | | 總計 |
美國(a) | | | | | | | | | |
長期債務: | | | | | | | | | | | | | |
本金金額(b), (d) (見注3) | $ | 2,508 |
| | $ | 1,815 |
| | $ | 3,409 |
| | $ | 1,344 |
| | $ | 3,892 |
| | $ | 9,754 |
| | $ | 22,722 |
|
利息義務(c), (d) | 939 |
| | 837 |
| | 731 |
| | 598 |
| | 511 |
| | 1,121 |
| | 4,737 |
|
融資租賃義務(見附註4) | 124 |
| | 120 |
| | 118 |
| | 122 |
| | 105 |
| | 282 |
| | 871 |
|
飛機和發動機採購承諾(e)(見附註10(A)) | 2,906 |
| | 1,683 |
| | 994 |
| | 1,378 |
| | 1,450 |
| | 6,047 |
| | 14,458 |
|
經營租賃承諾額(f) (見注4) | 1,894 |
| | 1,824 |
| | 1,625 |
| | 1,428 |
| | 1,250 |
| | 3,611 |
| | 11,632 |
|
區域產能購買協議(g)(見附註10(B)) | 1,101 |
| | 930 |
| | 765 |
| | 618 |
| | 487 |
| | 1,043 |
| | 4,944 |
|
最低養卹金義務(h) (見附註8) | 801 |
| | 625 |
| | 671 |
| | 939 |
| | 909 |
| | 1,263 |
| | 5,208 |
|
退休人員醫療和其他退休後福利(見附註8) | 23 |
| | 17 |
| | 17 |
| | 17 |
| | 23 |
| | 280 |
| | 377 |
|
其他購買義務(i) (見附註10(A)) | 1,873 |
| | 1,068 |
| | 1,009 |
| | 32 |
| | 7 |
| | 92 |
| | 4,081 |
|
美國合同債務總額 | $ | 12,169 |
| | $ | 8,919 |
| | $ | 9,339 |
| | $ | 6,476 |
| | $ | 8,634 |
| | $ | 23,493 |
| | $ | 69,030 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
AAG母公司及其他AAG子公司(a) | | | | | | | | | | | | | |
長期債務: | | | | | | | | | | | | | |
本金金額(b) (見注5) | $ | 750 |
| | $ | 505 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 18 |
| | $ | 1,279 |
|
利息義務(c) | 67 |
| | 14 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 4 |
| | 90 |
|
最低養卹金義務(h) (見附註10) | 6 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 13 |
| | 38 |
|
經營租賃承諾額(見附註6) | 18 |
| | 14 |
| | 11 |
| | 10 |
| | 5 |
| | 9 |
| | 67 |
|
AAG合同債務總額 | $ | 13,010 |
| | $ | 9,456 |
| | $ | 9,359 |
| | $ | 6,495 |
| | $ | 8,647 |
| | $ | 23,537 |
| | $ | 70,504 |
|
| |
(a) | 欲瞭解更多信息,請參閲上表中分別引用的第二部分第8A和8B項中的AAG和American的合併財務報表附註。 |
| |
(b) | 金額代表合同到期金額。不包括截至2018年12月31日美國航空和AAG母公司的2.19億美元和300萬美元的未攤銷債務貼現、溢價和發行成本。 |
| |
(c) | 對於可變利率債務,未來利息債務使用2018年12月31日的當前遠期利率進行估計。 |
| |
(d) | 包括截至2018年12月31日的116億美元未來本金支付和24億美元未來利息支付,與購買某些飛機的抵押貸款融資相關的EETC相關。 |
| |
(e) | 關於確定承諾飛機交付時間表的更多信息,見第一部分第2項.財產--“飛機和發動機採購承諾”。波音已承諾為2020年和2021年交付的22架787-8飛機提供售後回租融資(以運營租賃的形式)。這種融資反映在上面的經營租賃承諾額中。 |
| |
(f) | 包括截至2018年12月31日與EETC某些飛機的槓桿租賃融資相關的未來最低租賃付款3.52億美元。 |
| |
(g) | 代表根據與第三方地區性航空公司簽訂的運力購買協議支付的最低金額。這些承諾是基於根據能力購買協議假設的最低飛行水平對成本的估計,我們的實際付款可能會有很大差異。根據這些運力購買協議飛行的某些飛機的運營租賃項下的租金支付反映在上述運營租賃承諾額中。 |
| |
(h) | 包括根據精算確定的估計數計算的最低養卹金繳費,並以2028年之前的估計付款為基礎。AAG預計2019年的養老金繳費總額為8.07億美元,假設除了7.86億美元的最低要求繳費外,還有2100萬美元的補充繳費。 |
| |
(i) | 包括對噴氣燃料、建築項目和信息技術支持的採購承諾。 |
籌資活動和其他可能的行動
鑑於我們的重大財務承諾與(其中包括)新飛機、現有債務和設備租賃安排的服務和攤銷以及未來的養老金融資義務有關,我們和我們的子公司將定期考慮並進行與融資活動相關的談判,其中可能包括在公開或非公開發行或其他方式中進行租賃交易和未來發行有擔保或無擔保的債務或額外股權證券。然而,從業務和這些來源獲得的現金可能不足以支付現金合同義務,因為經濟因素可能會減少業務產生的現金數量或增加成本。例如,軍事行動、恐怖主義、疾病暴發、自然災害或其他原因造成的經濟衰退或全球普遍不穩定可能會減少對航空旅行的需求,這將減少業務產生的現金數量。由於信用評級降低或利率普遍上升導致借貸成本增加,或由於燃料、維修或飛機、飛機發動機或部件費用增加,成本增加,可能會減少可用於支付現金合同債務的現金量。此外,我們的某些融資安排包含大量的最低現金餘額要求。因此,我們無法在不違反這些要求的情況下,將所有可用現金用於為運營、資本支出和現金義務提供資金。有關我們融資安排的資料,請參閲AAG合併財務報表附註5第II部分第8A項及美國航空合併財務報表附註3第II部分第8B項。
在過去,我們不時對我們的債務進行再融資、贖回或回購,並採取其他措施減少或以其他方式管理我們的債務或租賃義務的總金額和成本,或以其他方式改善我們的資產負債表。展望未來,我們可能會根據市場狀況、我們的現金狀況和其他考慮因素,繼續採取此類行動。
我們的董事會不時授權回購我們普通股的股票,其中一項目前正在生效,並可能在未來批准更多的股票回購計劃。
其他信息
陳述的基礎
有關列報基礎的資料,見AAG合併財務報表附註1第II部分,項目8A和美國合併財務報表附註1,第II部分,項目8B。
關鍵會計政策和估算
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出某些估計和假設,這些估計和假設會影響在財務報表之日報告的資產和負債、收入和費用以及或有資產和負債的披露。我們相信我們的估計和假設是合理的;然而,實際結果可能與這些估計不同。關鍵會計政策被定義為反映重大判斷和不確定性,並在不同的假設和條件下可能導致重大不同結果的政策。我們已經確定了以下影響我們綜合財務報表編制的關鍵會計政策。請參閲AAG合併財務報表第二部分附註1,項目8A和美國合併財務報表第二部分,項目8B中的“重要會計政策的列報基礎和摘要”,以進一步討論這些估計和其他會計政策的應用。
客運量收入
我們確認以American Eagle品牌運營的美國和我們地區航班的所有運輸收入,包括相關行李費、票務更改費和其他飛行服務,在提供運輸時視為乘客收入。尚未撥備的機票和其他相關運輸銷售最初被遞延,並在我們的綜合資產負債表上記為航空交通負債。空中交通責任主要是指美國航空公司和合作夥伴航空公司為未來旅行售出的機票,以及估計未來為過去旅行售出的機票的退款和交換。
大多數售出的門票是不能退款的。一小部分門票,其中一些是部分使用的門票,到期時未使用。由於複雜的定價結構、退換貨政策以及與其他航空公司的聯運協議,
某些金額在乘客收入中確認,使用關於收入確認時間和應確認收入金額的估計。這些估計大體上是基於對我們歷史數據的分析。我們一直使用這種會計方法來估計在旅行日期被沒收的門票的收入。航空交通責任中包含的估計未來退款和兑換會根據隨後的活動進行例行評估,以驗證我們估計的準確性。定期評價估計的空中交通責任所產生的任何調整都計入完成評價期間的乘客收入。
向最終客户銷售門票時評估的各種税費由我們作為代理收取,並匯給税務機關。這些税費在所附的綜合經營報表中按淨額列報,並作為負債記錄,直至匯給適當的税務當局。
忠誠度收入
我們目前運營的是忠誠度計劃AAdvantage。該計劃向乘坐美國航空、任何一家環球航空公司或其他合作航空公司,或通過使用其他計劃參與者的服務(如花旗和巴克萊信用卡美國聯合品牌信用卡、酒店和汽車租賃公司)的乘客提供里程積分。里程積分可用於美國航空和其他參與合作的航空公司的旅行,以及其他非航空旅行獎勵,如酒店和租車。對於AAdvantage忠誠度計劃成員獲得的里程積分,我們根據新的收入標準應用遞延收入方法。
通過旅行賺取的里程積分
對於通過旅行賺取的里程積分,我們採用相對銷售價格法,即從每張客票銷售中獲得的總金額在航空運輸和賺取的里程積分之間分配。每張客票銷售中可歸因於獲得里程積分的部分最初被遞延,然後在里程積分兑換和提供交通工具時在乘客收入中確認。里程積分的估計銷售價格是使用等值票價法確定的,該方法使用歷史數據,包括按地理區域和服務等級劃分的獎勵兑換模式,以及與用於結算獎勵兑換的類似票價。里程的估計售價根據不會根據歷史贖回模式贖回的里程進行調整。在截至2018年12月31日的一年中,由於乘客票銷售的額外遞延金額,里程估計銷售價格假設上漲10%,收入將減少約1億美元。
銷售給聯合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程積分
我們向參與的航空公司合作伙伴和非航空公司業務合作伙伴銷售里程積分,包括我們的聯合品牌信用卡合作伙伴,合同期限一般為一到九年。從銷售里程積分收到的對價是可變的,付款條件通常是在銷售里程後的30天內。向非航空公司業務合作伙伴銷售里程積分由兩個部分組成,即運輸和營銷。我們根據提供的每種產品或服務的相對銷售價格來分配從這些里程積分銷售中獲得的代價。
我們最重要的合作伙伴協議是我們在2016年與花旗和巴克萊美國達成的聯合品牌信用卡協議。我們在這些聯合品牌信用卡協議中確定了以下收入元素:運輸部分;以及知識產權的使用,包括美國品牌和忠誠度計劃成員名單,這是協議中的主要元素,以及廣告(統稱為營銷部分)。因此,我們根據基於銷售的特許權使用費方法,在里程銷售期間確認其他收入中的營銷部分。
運輸部分代表未來旅行獎勵的估計銷售價格,並採用上文所述的相同等值票價辦法確定。出售的每一里程積分中可歸因於運輸的部分最初被遞延,然後在里程積分被兑換並提供交通時在乘客收入中確認。
對於我們估計不會贖回的未償還里程積分部分,我們將在贖回剩餘里程積分時按比例確認相關價值。我們的估計是基於對歷史贖回的分析。在截至2018年12月31日的一年中,我們預計不會兑換的里程數假設增加10%,收入將增加約1億美元。
貨運收入
貨運收入在我們提供運輸時確認。
其他收入
其他收入包括與我們的忠誠度計劃相關的收入,主要包括向聯合品牌信用卡和其他合作伙伴銷售里程的營銷部分以及其他營銷相關付款。忠誠度計劃營銷服務的會計和確認在上面的“忠誠度收入”中進行了討論。其他收入中包括的其餘數額涉及機場俱樂部、廣告和與度假有關的服務。
長壽資產
長期資產包括飛行設備,以及其他固定資產和有限壽命的無形資產,如某些國內機場機位、客户關係、營銷協議、商號和機場登機口租賃權。除了原來的成本外,我們的固定資產的記錄價值還受到一些估計的影響,包括估計的使用壽命、殘值,以及我們對飛機是暫時停飛還是永久停飛的決定。有限年限的無形資產最初按其收購的公允價值入賬,隨後在其估計使用年限內攤銷。詳情見第二部分第8A項AAG合併財務報表附註1及第二部分第8B項美國合併財務報表附註1。
當事件和情況表明長期資產可能減值時,我們評估用於運營的長期資產的減值。當一項資產或一組資產估計產生的未貼現現金流量少於該資產的賬面價值,且該資產的賬面淨值超過其估計公允價值時,該資產被視為減值。如該等資產被視為減值,應確認的減值以該資產的賬面價值超過該資產的公允價值的金額計量。公允價值估計代表管理層基於評估、行業趨勢以及參考市場匯率和交易做出的最佳估計。
美國的大多數機隊型號都是在25-30年內折舊的。由於未來可能發生影響我們機隊計劃的不可預見的事件,包括上述領域的積極或消極發展,我們飛機的最終壽命可能與目前的估計有很大不同。例如,與更換飛機相比,使用更長時間的飛機將導致更高的維護、燃料和其他運營成本。
租契
自2018年1月1日起,我們採用了ASU 2016-02:租賃(主題842)(新租賃標準)。有關新租賃準則及其對我們綜合資產負債表的影響的進一步討論,請參閲下面的“最近的會計聲明”。我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。經營租賃計入綜合資產負債表中的經營租賃使用權(ROU)資產、流動經營租賃負債和非流動經營租賃負債。融資租賃計入物業和設備、長期債務和融資租賃的當前到期日以及長期債務和融資租賃的當前到期日,扣除當前到期日後計入綜合資產負債表。
ROU資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的估計現值確認。
我們使用我們的估計遞增借款利率來確定租賃付款的現值,該利率是根據租賃開始日可獲得的信息得出的。在計算我們的遞增借款利率時,我們會考慮我們最近發行的債務以及具有類似特徵的工具的公開數據。我們在2018年1月1日(我們採用新租賃標準之日)對增量借款利率的估計下降100個基點,將使我們的運營租賃負債增加約2.75億美元。
我們的租賃期限包括在合理確定我們將行使該選擇權時延長租約的選擇權。12個月或以下的租賃不計入資產負債表。我們的租賃協議不包含任何剩餘價值擔保。
根據我們與第三方地區性航空公司達成的某些運力購買協議,我們並不擁有基礎飛機。然而,由於我們控制這些飛機的營銷、日程安排、票務、定價和座位庫存,因此控制了資產,因此飛機被視為出於會計目的而租賃。對於這些產能購買協議,我們將租賃和非租賃部分分開核算。租賃部分包括飛機,非租賃部分包括服務,如機組人員和維修。我們使用租賃和非租賃組件的估計相對獨立價格將容量購買協議中的對價分配給租賃和非租賃組件。有關我們的產能購買協議的其他信息,請參閲AAG合併財務報表第II部分第8A項中的附註12(B)和美國航空合併財務報表第II部分第8B項中的附註10(B)。
對於房地產,我們將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。
商譽與永續資產
商譽是指購買價格超過所獲得的淨資產和承擔的負債的公允價值。商譽不攤銷,但在每年10月1日進行減值評估ST或者更常見的情況是,如果事件或情況表明商譽可能受到損害。我們有一個合併的報告單位。
商譽以外的無限期無形資產包括我們樞紐的某些國內機場空位、國際空位和航線管理機構。無限期的無形資產不攤銷,而是在每年10月1日進行減值評估。ST或者更頻繁地,如果事件或情況表明資產可能被減值。
2018年第二季度,由於美國-巴西開放天空協議,美國航空在巴西航線管理局記錄了2600萬美元的減值費用。
商譽和無限期無形資產的減值評估是通過最初的定性評估進行的。在定性方法下,我們分析以下因素,以及其他因素,以確定事件和環境是否影響了商譽和無限期無形資產的公允價值:(1)我們市值的負面趨勢,(2)燃料價格上漲,(3)每英里乘客收益率下降,(4)美國和全球經濟疲軟導致乘客需求下降,以及(5)監管環境的變化。
根據我們的年度評估,除上文所述的巴西航線管理局外,2018年我們的商譽沒有減值,我們的無限期生存資產也沒有額外減值。
養老金和退休人員醫療及其他退休後福利
我們在合併資產負債表中確認我們的養老金和退休人員醫療及其他退休後福利計劃的資金狀況(即計劃資產的公允價值與預計福利義務之間的差額),並對累積的其他全面收益(虧損)進行相應調整。
我們的養老金和退休人員醫療和其他退休後福利成本和負債是使用各種精算假設和方法計算的。我們使用某些假設,包括但不限於以下選擇:(1)貼現率、(2)計劃資產預期回報率、(3)預期醫療成本趨勢率和(4)試點退休的估計年齡(如下所述)。截至12月31日,這些假設為:
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| 2018 | | 2017 |
養老金加權平均貼現率(1) | 4.40 | % | | 3.80 | % |
退休人員醫療和其他退休後福利加權平均貼現率(1) | 4.30 | % | | 3.60 | % |
計劃資產的預期回報率(2) | 8.00 | % | | 8.00 | % |
假設明年的加權平均醫療成本趨勢率(3): | | | |
首字母 | 3.91 | % | | 4.19 | % |
《終極》(2026) | 3.45 | % | | 3.76 | % |
假定飛行員退休年齡 | 63 |
| | 62 |
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(1) | 當建立我們的貼現率來衡量我們的債務時,我們匹配市場上可用的高質量公司債券,其現金流接近我們預計的收益支付。截至2018年12月31日將貼現率降低50個基點將使我們的養老金和退休人員醫療及其他退休後福利義務分別增加約11億美元和3700萬美元,預計2019年養老金支出和2019年退休人員醫療和其他退休後福利支出分別增加200萬美元和不到100萬美元。 |
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(2) | 計劃資產的預期回報率是基於對我們歷史趨勢和經驗的評估,考慮到當前和預期的市場狀況,以及我們的目標資產配置,即30%的美國股票、22%的發達國際股票、20%的固定收益證券、20%的另類(私人)投資和8%的新興市場股票。計劃資產的預期回報率是根據計劃資產的公允價值和我們的目標資產分配計算的。截至2018年12月31日,將計劃資產的預期長期回報率降低50個基點,預計2019年養老金支出和退休人員醫療及其他退休後福利支出將分別增加約5100萬美元和100萬美元。 |
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(3) | 假定的醫療成本趨勢比率是基於對我們歷史趨勢和經驗的評估,並考慮到當前和預期的市場狀況。假設醫療保健成本趨勢率增加100個基點,預計2019年退休人員醫療和其他退休後福利支出將增加600萬美元。 |
在2018年,我們審查和修訂了某些經濟和人口假設,包括養老金和退休人員醫療和其他退休後福利貼現率、退休比率以及醫療保健成本和趨勢比率。改變這些養老金計劃假設的淨影響導致截至2018年12月31日的預計福利債務減少18億美元。改變退休人員醫療和其他退休後福利計劃的這些假設的淨影響導致截至2018年12月31日的預計福利義務減少1.26億美元。我們還修訂了我們的死亡率假設,以納入精算師協會發布的新的死亡率改善量表。這導致我們的養老金和退休人員醫療及其他退休後福利計劃的預計福利義務分別減少了5800萬美元和100萬美元。
有關我們員工福利計劃的更多信息,請參閲AAG合併財務報表第二部分的附註10,項目8A,以及美國航空合併財務報表的附註8,第二部分,項目8B。
近期會計公告
2018年通過的標準
自2018年1月1日起,我們採用了下文所述的會計公告。
ASU 2014-09年度:與客户簽訂合同的收入(主題606)(新收入標準)
新的收入標準適用於所有與客户簽訂轉讓商品或服務合同的公司。我們採用了新的收入標準,採用了全面追溯法,這導致對以前的報告期進行了重算。
新收入標準的採用影響了我們對AAdvantage忠誠度計劃成員通過旅行賺取的未償還里程積分的會計處理。向聯合品牌信用卡或其他合作伙伴銷售里程積分的會計沒有變化。在採用新的收入標準之前,我們使用增量成本法來核算我們的忠誠度計劃負債中與通過旅行賺取的里程積分相關的部分,這些積分是基於額外運送一名乘客的估計增量成本進行估值的。新的收入標準要求我們將我們的政策改為遞延收入法,並應用相對銷售價格法,即每張客票銷售中可歸因於里程積分的一部分被遞延,並在未來里程兑換時在乘客收入中確認。在遞延收入法下,賺取的里程積分的價值比在增量成本法下歸因於這些里程積分的價值要大得多。
新的收入標準還要求對某些收入進行重新分類,主要是將以前歸類並報告為其他收入的某些輔助收入重新分類為客運收入,並視情況適用於貨運收入。此外,新的收入標準要求在我們的綜合經營報表的表面上對以前按淨額列報的某些收入和支出進行毛數列報。
有關採用新收入標準對我們截至2017年12月31日的綜合資產負債表數據及截至2017年12月31日的綜合資產負債表的影響,請參閲下文“對2017年業績的影響”及“對2016年業績的影響”。
ASU 2017-07:補償-退休福利(專題715):改進定期養卹金淨成本和退休後福利淨成本的列報方式(新退休標準)
新的退休標準要求我們的淨定期福利成本(收入)的所有組成部分,除服務成本外,以前在運營費用中報告為工資、工資和福利,必須重新分類並在營業外收入(費用)中報告。追溯適用了新的退休標準,從而重新編制了以前每個報告期的數據。採用新的退休標準對税前收入或報告的淨收入沒有影響。
有關採用新的退休標準對我們2017年和2016年的綜合業務報表數據的影響,請參閲下文“對2017年業績的影響”和“對2016年業績的影響”。
ASU 2016-02:租賃(主題842)(新租賃標準)
新租賃標準要求承租人在經營租賃的資產負債表上確認租賃負債和使用權(ROU)資產。融資租賃的會計核算基本沒有變化。新租賃標準在2018年12月15日之後的財年生效,包括這些財年內的過渡期。允許及早領養。
在2018年第四季度,我們選擇提前採用截至2018年1月1日的新租賃標準,採用修改後的追溯過渡期,對截至生效日期的留存收益期初餘額進行累計效果調整(生效日法)。根據生效日期法,2018年前報告的財務結果不變。我們還選擇了一攬子實際的權宜之計,其中包括不需要重新評估租約分類。
採用新租賃標準對我們的綜合資產負債表產生了重大影響,這是由於確認了約100億美元的租賃負債和相應的經營性租賃使用權資產。
此外,我們確認了一筆1.97億美元的累積效果調整抵免,扣除税收後,計入留存收益。對留存收益的調整主要是由銷售-回租交易推動的,包括確認未攤銷的遞延飛機銷售-回租收益。在採用新租賃標準之前,出售-回租交易的收益一般都是遞延的,並在租賃期內的收益表中確認。根據新租賃標準,售後回租交易的收益(取決於場外條款的調整)將立即確認。
最後,由於採用新租賃標準,我們2018年的税前收入減少了1600萬美元。
ASU 2016-01:金融工具--總體(分主題825-10)
本會計準則股對825-10分段進行了若干修改,包括取消了股權投資的可供出售分類,並要求公允價值易於確定的股權投資按公允價值計量,公允價值變動在淨收益中確認。該準則於2018年1月1日起被前瞻性採用,並導致與我們在中國南方航空股份的投資相關的6,000萬美元累計效果調整抵免至與我們在中國南方航空股份的投資有關的税後留存收益,而這一點以前是按成本法核算的。
ASU 2016-18:現金流量表(主題230):限制性現金
這一會計準則要求現金流量表上的總現金餘額、期初現金和期末現金的變化包括限制性現金,並要求在資產負債表上分別報告現金和限制性現金的公司將這些金額與現金流量表進行核對。這一標準是追溯適用的,這導致現金流量表重算以前的報告期。截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止年度,分別有1100萬美元、1.03億美元和1.13億美元的限制性現金計入期末的現金和限制性現金餘額總額。綜合現金流量表上報告的現金和限制性現金與我們綜合資產負債表上報告的金額的對賬,載於合併現金流量表第II部分第8A項--AAG的合併財務報表下的一個表格。
對2017年業績的影響
採用新收入標準和新退休標準對我們截至2017年12月31日的12個月綜合經營報表的影響如下(以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入標準 | | 新的退休標準 | | |
截至的年度 2017年12月31日 | | 如報道所述 | | 遞延收入法 | | 輔助收入重新分類 | | 總演示文稿與淨演示文稿 | | 重新分類 | | 作為重鑄 |
營業收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 36,133 |
| | $ | 311 |
| | $ | 2,648 |
| | $ | 39 |
| | $ | — |
| | $ | 39,131 |
|
貨貨 | | 800 |
| | — |
| | 42 |
| | 48 |
| | — |
| | 890 |
|
其他 | | 5,274 |
| | — |
| | (2,690 | ) | | 17 |
| | — |
| | 2,601 |
|
總營業收入 | | 42,207 |
| | 311 |
| | — |
| | 104 |
| | — |
| | 42,622 |
|
總運營費用 | | 38,149 |
| | — |
| | — |
| | 104 |
| | 138 |
| | 38,391 |
|
營業收入 | | 4,058 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | (138 | ) | | 4,231 |
|
營業外總費用(淨額) | | (974 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 138 |
| | (836 | ) |
所得税前收入 | | 3,084 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,395 |
|
所得税撥備(1) | | 1,165 |
| | 948 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,113 |
|
淨收入 | | $ | 1,919 |
| | $ | (637 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,282 |
|
稀釋後每股普通股收益 | | $ | 3.90 |
| | | | | | | | | | $ | 2.61 |
|
| |
(1) | 2017年所得税撥備的調整包括8.23億美元的特別費用,以減少我們與忠誠度計劃負債相關的遞延税收資產,這是2017年12月頒佈的2017年税法的結果,該法案將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。 |
採用新收入標準對我們2017年12月31日合併資產負債表的影響如下(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 如報道所述 | | 新收入標準 | | 作為重鑄 |
遞延税項資產 | | $ | 427 |
| | $ | 1,389 |
| | $ | 1,816 |
|
空中交通責任 | | 3,978 |
| | 64 |
| | 4,042 |
|
當前忠誠度計劃責任 | | 2,791 |
| | 330 |
| | 3,121 |
|
非流動忠誠度計劃責任 | | — |
| | 5,701 |
| | 5,701 |
|
股東權益合計(虧損) | | 3,926 |
| | (4,706 | ) | | (780 | ) |
對2016年業績的影響
採用新收入標準和新退休標準對我們截至2016年12月31日的12個月綜合經營報表的影響如下(以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入標準 | | 新的退休標準 | | |
截至的年度 2016年12月31日 | | 如報道所述 | | 遞延收入法 | | 輔助收入重新分類 | | 總演示文稿與淨演示文稿 | | 重新分類 | | 作為重鑄 |
營業收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 34,579 |
| | $ | (147 | ) | | $ | 2,571 |
| | $ | 42 |
| | $ | — |
| | $ | 37,045 |
|
貨貨 | | 700 |
| | — |
| | 36 |
| | 49 |
| | — |
| | 785 |
|
其他 | | 4,901 |
| | — |
| | (2,607 | ) | | 18 |
| | — |
| | 2,312 |
|
總營業收入 | | 40,180 |
| | (147 | ) | | — |
| | 109 |
| | — |
| | 40,142 |
|
總運營費用 | | 34,896 |
| | — |
| | — |
| | 109 |
| | 77 |
| | 35,082 |
|
營業收入 | | 5,284 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | (77 | ) | | 5,060 |
|
營業外總費用(淨額) | | (985 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 77 |
| | (908 | ) |
所得税前收入 | | 4,299 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 4,152 |
|
所得税撥備 | | 1,623 |
| | (55 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,568 |
|
淨收入 | | $ | 2,676 |
| | $ | (92 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,584 |
|
稀釋後每股普通股收益 | | $ | 4.81 |
| | | | | | | | | | $ | 4.65 |
|
2019年報告期生效的標準
ASU 2018-02年度:損益表-報告全面收入(主題220):從累積的其他全面收入中重新分類某些税收影響
該ASU為財務報表編制人員提供了一個選項,可以將累積的其他全面收入中的滯留税收影響重新歸類為留存收益,這是由於2017年税法導致的美國聯邦企業所得税税率變化。重新分類的金額是按先前頒佈的美國聯邦公司所得税税率最初計入或直接計入其他全面收入並保留在累計其他全面收入中的金額與使用新頒佈的美國聯邦公司所得税税率直接計入或計入其他全面收入的金額之間的差額,不包括先前計入持續經營收入的任何估值津貼的影響。本標準適用於2018年12月15日之後的中期和年度報告期,並允許及早採用。我們將於2019年1月1日起採用本標準。採用該標準可能會影響滯留在與我們的養老金和退休人員醫療及其他退休後福利計劃相關的累積其他綜合收入中的税額。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們的市場風險敏感型工具和頭寸所固有的風險是燃料價格、外幣匯率和利率的不利變化產生的潛在損失,如下所述。本文中的敏感性分析沒有考慮到這些不利變化可能對整體經濟活動產生的影響,也沒有考慮我們可能採取的額外行動,以減少我們對這些變化的影響。因此,實際結果可能會有所不同。有關風險管理事項的額外討論,見AAG合併財務報表附註8第II部分,項目8A和美國合併財務報表附註6,第II部分,項目8B。
飛機燃油
我們的經營業績受到飛機燃料供應、價格波動和成本變化的重大影響,飛機燃料是我們業務中最大的單一成本項目之一。由於我們的航空公司運營所需的燃料量很大,即使燃油價格相對較小的漲幅或降幅也會對我們的成本和流動性產生實質性影響。過去幾年,航空燃油市場價格波動很大,2016年1月1日至2018年12月31日期間,市場現貨價格從每加侖約0.80美元的低點到每加侖約2.35美元的高點不等。
截至2018年12月31日,我們沒有任何未平倉的燃油對衝合約來對衝我們的燃油消耗。因此,假設我們未來不進行任何交易來對衝我們的燃料消耗,我們將繼續完全暴露在燃料價格波動的風險之下。我們目前的政策是不進行交易來對衝我們的燃料消耗,儘管我們會根據市場狀況和其他因素不時審查這一政策。根據我們預測的2019年燃油消耗量,我們估計航空燃油價格每加侖上漲1美分,將使我們2019年的年度燃油支出增加4500萬美元。
外幣
我們面臨着匯率波動對以外幣計價的營業收入和費用的美元價值的影響。我們的最大敞口來自英鎊、歐元、加元和各種拉美貨幣,主要是巴西雷亞爾。我們目前沒有外匯對衝計劃。如果美元相對於我們持有外幣敞口的每種貨幣的價值從2018年水平統一上升10%,將導致截至2018年12月31日的年度營業收入減少約2億美元。
一般來説,外幣的波動,包括貶值,是我們無法預測的,可能會對我們位於美國以外的資產的價值產生重大影響。這些條件,以及任何進一步的延誤、貶值或施加更嚴格的遣返限制,都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。見第一部分,第1A項。風險因素-“我們經營着一家全球企業,其國際業務受到經濟和政治不穩定的影響,已經並可能繼續受到許多事件、環境或政府行動的不利影響,這些事件、情況或政府行動超出了我們的控制範圍”,以進一步討論這種和其他貨幣風險。
利息
我們的收益和現金流受到利率變化的影響,因為這些變化對我們來自可變利率債務工具的利息支出和我們來自短期計息投資的利息收入產生了影響。
我們對浮動利率債務的最大敞口來自倫敦銀行間同業拆借利率的變化。截至2018年12月31日,我們擁有可變利率債務工具,約佔我們長期債務總額的40%。我們目前沒有利率對衝計劃。如果年利率增加100個基點,根據我們2018年12月31日的可變利率債務和短期投資餘額,可變利率債務的年度利息支出將增加約1億美元,短期投資的年度利息收入將增加約5000萬美元。此外,AAG和American的固定利率債務的公允價值將分別減少約5.65億美元和5.5億美元。
項目8A。美國航空集團公司合併財務報表和補充數據。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
美國航空集團公司:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了美國航空集團公司及其子公司(本公司)截至2018年12月31日和2017年12月31日的合併資產負債表,截至2018年12月31日的三年期間各年度的相關合並經營報表、全面收益、現金流量和股東權益,以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2018年12月31日和2017年12月31日的財務狀況,以及截至2018年12月31日的三年期間的運營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會保薦組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對公司截至2018年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們2019年2月25日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
會計原則的變化
如綜合財務報表附註1所述,由於全面追溯採用經修訂的會計準則更新(ASU)2014-09年度及經修訂的ASU 2016-02年度(主題606)及修訂後的ASU 2016-02年度修訂追溯採用租賃(主題842),本公司於2018年改變了其於與客户訂立合約及租賃收入的會計處理方法。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/畢馬威律師事務所
自2014年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
德克薩斯州達拉斯
2019年2月25日
美國航空集團。
合併業務報表
(百萬,不包括股票和每股金額)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
營業收入: | |
旅客 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
|
貨貨 | 1,013 |
| | 890 |
| | 785 |
|
其他 | 2,852 |
| | 2,601 |
| | 2,312 |
|
總營業收入 | 44,541 |
| | 42,622 |
| | 40,142 |
|
運營費用: | | | | | |
飛機燃料税及相關税 | 8,053 |
| | 6,128 |
| | 5,071 |
|
薪金、工資和福利 | 12,251 |
| | 11,954 |
| | 10,967 |
|
地區性費用 | 7,133 |
| | 6,546 |
| | 6,044 |
|
維護、材料和維修 | 2,050 |
| | 1,959 |
| | 1,834 |
|
其他租金和着陸費 | 1,900 |
| | 1,806 |
| | 1,772 |
|
飛機租金 | 1,264 |
| | 1,197 |
| | 1,203 |
|
銷售費用 | 1,520 |
| | 1,477 |
| | 1,323 |
|
折舊及攤銷 | 1,839 |
| | 1,702 |
| | 1,525 |
|
特殊物品,淨值 | 787 |
| | 712 |
| | 709 |
|
其他 | 5,088 |
| | 4,910 |
| | 4,634 |
|
總運營費用 | 41,885 |
| | 38,391 |
| | 35,082 |
|
營業收入 | 2,656 |
| | 4,231 |
| | 5,060 |
|
營業外收入(費用): | | | | | |
利息收入 | 118 |
| | 94 |
| | 63 |
|
利息支出,淨額 | (1,056 | ) | | (1,053 | ) | | (991 | ) |
其他收入,淨額 | 166 |
| | 123 |
| | 20 |
|
營業外總費用(淨額) | (772 | ) | | (836 | ) | | (908 | ) |
所得税前收入 | 1,884 |
| | 3,395 |
| | 4,152 |
|
所得税撥備 | 472 |
| | 2,113 |
| | 1,568 |
|
淨收入 | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
|
| | | | | |
普通股每股收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 3.04 |
| | $ | 2.62 |
| | $ | 4.68 |
|
稀釋 | $ | 3.03 |
| | $ | 2.61 |
| | $ | 4.65 |
|
加權平均流通股(千股): | | | | | |
基本信息 | 464,236 |
| | 489,164 |
| | 552,308 |
|
稀釋 | 465,660 |
| | 491,692 |
| | 556,099 |
|
宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 0.40 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.40 |
|
見合併財務報表附註。
美國航空集團。
綜合全面收益表
(單位:百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
淨收入 | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
|
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | |
養老金、退休人員醫療和其他退休後福利 | (117 | ) | | (70 | ) | | (358 | ) |
投資 | (3 | ) | | (1 | ) | | 7 |
|
其他綜合虧損總額,税後淨額 | (120 | ) | | (71 | ) | | (351 | ) |
綜合收益總額 | $ | 1,292 |
| | $ | 1,211 |
| | $ | 2,233 |
|
見合併財務報表附註。
美國航空集團。
合併資產負債表
(單位:百萬,不包括股票和麪值)
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
資產 | |
流動資產 | | | |
現金 | $ | 275 |
| | $ | 295 |
|
短期投資 | 4,485 |
| | 4,771 |
|
受限現金和短期投資 | 154 |
| | 318 |
|
應收賬款淨額 | 1,706 |
| | 1,752 |
|
飛機燃料、備件和供應品,淨值 | 1,522 |
| | 1,359 |
|
預付費用和其他 | 495 |
| | 651 |
|
流動資產總額 | 8,637 |
| | 9,146 |
|
經營性質和設備 | | | |
飛行設備 | 41,499 |
| | 40,318 |
|
地面財產和設備 | 8,764 |
| | 8,267 |
|
設備採購保證金 | 1,278 |
| | 1,217 |
|
按成本價計算的財產和設備總額 | 51,541 |
| | 49,802 |
|
減去累計折舊和攤銷 | (17,443 | ) | | (15,646 | ) |
財產和設備合計(淨額) | 34,098 |
| | 34,156 |
|
經營性租賃使用權資產 | 9,151 |
| | — |
|
其他資產 | | | |
商譽 | 4,091 |
| | 4,091 |
|
無形資產,分別扣除累計攤銷663美元和622美元后的淨額 | 2,137 |
| | 2,203 |
|
遞延税項資產 | 1,145 |
| | 1,816 |
|
其他資產 | 1,321 |
| | 1,373 |
|
其他資產總額 | 8,694 |
| | 9,483 |
|
總資產 | $ | 60,580 |
| | $ | 52,785 |
|
| | | |
負債和股東權益(赤字) | | | |
流動負債 | | | |
長期債務和融資租賃的當前到期日 | $ | 3,294 |
| | $ | 2,554 |
|
應付帳款 | 1,773 |
| | 1,688 |
|
應計薪金和工資 | 1,427 |
| | 1,672 |
|
空中交通責任 | 4,339 |
| | 4,042 |
|
忠誠度計劃責任 | 3,267 |
| | 3,121 |
|
經營租賃負債 | 1,654 |
| | — |
|
其他應計負債 | 2,342 |
| | 2,281 |
|
流動負債總額 | 18,096 |
| | 15,358 |
|
非流動負債 | | | |
長期債務和融資租賃,扣除當前到期日 | 21,179 |
| | 22,511 |
|
養卹金和退休後福利 | 6,907 |
| | 7,497 |
|
忠誠度計劃責任 | 5,272 |
| | 5,701 |
|
經營租賃負債 | 7,902 |
| | — |
|
其他負債 | 1,393 |
| | 2,498 |
|
非流動負債總額 | 42,653 |
| | 38,207 |
|
承付款和或有事項(附註12) | | | |
股東權益(虧損) | | | |
普通股,面值0.01美元;授權17.5億股,2018年12月31日已發行和已發行股票460,610,870股;2017年12月31日已發行和已發行股票475,507,887股 | 5 |
| | 5 |
|
額外實收資本 | 4,964 |
| | 5,714 |
|
累計其他綜合損失 | (5,274 | ) | | (5,154 | ) |
留存收益(虧損) | 136 |
| | (1,345 | ) |
股東總虧損額 | (169 | ) | | (780 | ) |
總負債和股東權益(赤字) | $ | 60,580 |
| | $ | 52,785 |
|
見合併財務報表附註。
美國航空集團。
合併現金流量表
(單位:百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
|
將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | | | |
折舊及攤銷 | 2,159 |
| | 2,017 |
| | 1,818 |
|
債務貼現和租賃攤銷 | (92 | ) | | (114 | ) | | (119 | ) |
特殊物品,非現金 | 458 |
| | 272 |
| | 270 |
|
退休金和退休後 | (300 | ) | | (132 | ) | | (68 | ) |
遞延所得税準備 | 440 |
| | 2,089 |
| | 1,556 |
|
基於股份的薪酬 | 86 |
| | 90 |
| | 100 |
|
其他,淨額 | (64 | ) | | (39 | ) | | (18 | ) |
經營性資產和負債變動情況: | | | | | |
應收賬款減少(增加) | 222 |
| | (190 | ) | | (160 | ) |
其他資產增加 | (390 | ) | | (433 | ) | | (184 | ) |
應付賬款和應計負債增加(減少) | (147 | ) | | 299 |
| | 307 |
|
航空交通責任增加 | 297 |
| | 65 |
| | 158 |
|
忠誠度計劃責任增加(減少) | (283 | ) | | (308 | ) | | 417 |
|
退休金計劃的供款 | (475 | ) | | (286 | ) | | (32 | ) |
其他負債增加(減少) | 210 |
| | 132 |
| | (105 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 3,533 |
| | 4,744 |
| | 6,524 |
|
投資活動產生的現金流: | | | | | |
資本支出和飛機購置保證金 | (3,745 | ) | | (5,971 | ) | | (5,731 | ) |
出售財產和設備以及售後回租交易所得收益 | 1,207 |
| | 947 |
| | 125 |
|
購買短期投資 | (3,412 | ) | | (4,633 | ) | | (6,241 | ) |
出售短期投資 | 3,705 |
| | 5,915 |
| | 6,092 |
|
出售投資所得收益 | 207 |
| | — |
| | — |
|
受限制的短期投資減少 | 72 |
| | 309 |
| | 53 |
|
購買股權投資 | — |
| | (203 | ) | | — |
|
其他投資活動 | (7 | ) | | — |
| | — |
|
用於投資活動的現金淨額 | (1,973 | ) | | (3,636 | ) | | (5,702 | ) |
融資活動的現金流: | | | | | |
發行長期債券所得收益 | 2,354 |
| | 3,058 |
| | 7,701 |
|
支付長期債務和融資租賃 | (2,941 | ) | | (2,332 | ) | | (3,827 | ) |
遞延融資成本 | (59 | ) | | (85 | ) | | (77 | ) |
國庫股回購 | (837 | ) | | (1,615 | ) | | (4,500 | ) |
股息支付 | (186 | ) | | (198 | ) | | (224 | ) |
其他融資活動 | (3 | ) | | 27 |
| | 33 |
|
用於融資活動的現金淨額 | (1,672 | ) | | (1,145 | ) | | (894 | ) |
現金和限制性現金淨減少 | (112 | ) | | (37 | ) | | (72 | ) |
年初現金和限制性現金 | 398 |
| | 435 |
| | 507 |
|
年終現金和限制性現金(a) | $ | 286 |
| | $ | 398 |
| | $ | 435 |
|
(a) 下表將現金和限制性現金與合併資產負債表內報告的金額進行對賬:
|
| | | | | | | | | | | |
現金 | $ | 275 |
| | $ | 295 |
| | $ | 322 |
|
包括在受限現金和短期投資中的受限現金 | 11 |
| | 103 |
| | 113 |
|
現金總額和限制性現金 | $ | 286 |
| | $ | 398 |
| | $ | 435 |
|
見合併財務報表附註。
美國航空集團。
合併股東權益報表
(單位:百萬,不包括股份)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 其他 全面 損失 | | 保留 收益 (赤字) | | 總計 |
2015年12月31日餘額 | $ | 6 |
| | $ | 11,591 |
| | $ | (4,732 | ) | | $ | (1,230 | ) | | $ | 5,635 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,584 |
| | 2,584 |
|
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | (351 | ) | | — |
| | (351 | ) |
已發行股票預提現金税 | — |
| | (56 | ) | | — |
| | — |
| | (56 | ) |
購買和註銷119,823,621股友邦保險普通股 | (1 | ) | | (4,415 | ) | | — |
| | — |
| | (4,416 | ) |
AAG普通股宣佈的股息(每股0.40美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (224 | ) | | (224 | ) |
根據員工持股計劃發行2,506,067股AAG普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
分佈式債權準備金中單點無擔保債權的結算 | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
基於股份的薪酬費用 | — |
| | 100 |
| | — |
| | — |
| | 100 |
|
採用會計準則更新(ASU)2016-09年度與股票薪酬相關的影響 | — |
| | — |
| | — |
| | 418 |
| | 418 |
|
採用ASU 2014-09與收入確認相關的影響(見附註1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | (3,977 | ) | | (3,977 | ) |
2016年12月31日餘額 | 5 |
| | 7,223 |
| | (5,083 | ) | | (2,429 | ) | | (284 | ) |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,282 |
| | 1,282 |
|
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | (71 | ) | | — |
| | (71 | ) |
已發行股票預提現金税 | — |
| | (51 | ) | | — |
| | — |
| | (51 | ) |
購買和註銷33,953,127股AAG普通股 | — |
| | (1,563 | ) | | — |
| | — |
| | (1,563 | ) |
AAG普通股宣佈的股息(每股0.40美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (198 | ) | | (198 | ) |
根據員工持股計劃發行2,166,861股AAG普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
分佈式債權準備金中單點無擔保債權的結算 | — |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | 15 |
|
基於股份的薪酬費用 | — |
| | 90 |
| | — |
| | — |
| | 90 |
|
2017年12月31日餘額 | 5 |
| | 5,714 |
| | (5,154 | ) | | (1,345 | ) | | (780 | ) |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,412 |
| | 1,412 |
|
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | (120 | ) | | — |
| | (120 | ) |
已發行股票預提現金税 | — |
| | (37 | ) | | — |
| | — |
| | (37 | ) |
購買和註銷16,606,157股友邦保險普通股 | — |
| | (799 | ) | | — |
| | — |
| | (799 | ) |
AAG普通股宣佈的股息(每股0.40美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (188 | ) | | (188 | ) |
根據員工持股計劃發行1,709,140股AAG普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
基於股份的薪酬費用 | — |
| | 86 |
| | — |
| | — |
| | 86 |
|
採用ASU 2016-01與金融工具有關的影響(見附註1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | 60 |
| | 60 |
|
採用ASU 2016-02與租約有關的影響(見附註1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | 197 |
| | 197 |
|
2018年12月31日的餘額 | $ | 5 |
| | $ | 4,964 |
| | $ | (5,274 | ) | | $ | 136 |
| | $ | (169 | ) |
見合併財務報表附註。
美國航空集團合併財務報表附註。
1.重要會計政策的列報依據和摘要
(A)列報依據
美國航空集團是特拉華州的一家控股公司,其主要業務活動是運營一家主要的網絡航空公司,通過其主線運營子公司美國航空公司(American)及其全資擁有的地區性航空公司特使航空集團(特使航空公司)、PSA航空公司(PSA)和皮埃蒙特航空公司(皮埃蒙特)以American Eagle品牌運營,為乘客和貨物提供定期航空運輸。2013年12月9日,AMR公司(AMR)的一家子公司與特拉華州的全美航空集團(US Airways Group)合併,全美航空集團(US Airways Group)作為AAG的全資子公司倖存下來,AAG脱離了破產法第11章(合併)。在完成合並並脱離破產法第11章後,AMR更名為美國航空集團公司。所有重大的公司間交易都已被取消。
根據美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表要求管理層作出某些估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的披露。實際結果可能與這些估計不同。最重要的判斷領域涉及乘客收入確認、商譽減值、長期和無形資產減值、忠誠度計劃以及養老金和退休人員醫療和其他退休後福利。
(B)最近的會計公告
2018年通過的標準
自2018年1月1日起,我們採用了下文所述的會計公告。
ASU 2014-09年度:與客户簽訂合同的收入(主題606)(新收入標準)
新的收入標準適用於所有與客户簽訂轉讓商品或服務合同的公司。我們採用了新的收入標準,採用了全面追溯法,這導致對以前的報告期進行了重算。
新收入標準的採用影響了我們對AAdvantage忠誠度計劃成員通過旅行賺取的未償還里程積分的會計處理。向聯合品牌信用卡或其他合作伙伴銷售里程積分的會計沒有變化。在採用新的收入標準之前,我們使用增量成本法來核算我們的忠誠度計劃負債中與通過旅行賺取的里程積分相關的部分,這些積分是基於額外運送一名乘客的估計增量成本進行估值的。新的收入標準要求我們將我們的政策改為遞延收入法,並應用相對銷售價格法,即每張客票銷售中可歸因於里程積分的一部分被遞延,並在未來里程兑換時在乘客收入中確認。在遞延收入法下,賺取的里程積分的價值比在增量成本法下歸因於這些里程積分的價值要大得多。
新的收入標準還要求對某些收入進行重新分類,主要是將以前歸類並報告為其他收入的某些輔助收入重新分類為客運收入,並視情況適用於貨運收入。此外,新的收入標準要求在我們的綜合經營報表的表面上對以前按淨額列報的某些收入和支出進行毛數列報。
有關採用新收入標準對我們截至2017年12月31日的綜合資產負債表數據及截至2017年12月31日的綜合資產負債表的影響,請參閲下文“對2017年業績的影響”及“對2016年業績的影響”。
ASU 2017-07:補償-退休福利(專題715):改進定期養卹金淨成本和退休後福利淨成本的列報方式(新退休標準)
新的退休標準要求我們的淨定期福利成本(收入)的所有組成部分,除服務成本外,以前在運營費用中報告為工資、工資和福利,必須重新分類並在營業外收入(費用)中報告。追溯適用了新的退休標準,從而重新編制了以前每個報告期的數據。採用新的退休標準對税前收入或報告的淨收入沒有影響。
有關採用新的退休標準對我們2017年和2016年的綜合業務報表數據的影響,請參閲下文“對2017年業績的影響”和“對2016年業績的影響”。
ASU 2016-02:租賃(主題842)(新租賃標準)
新租賃標準要求承租人在經營租賃的資產負債表上確認租賃負債和使用權(ROU)資產。融資租賃的會計核算基本沒有變化。新租賃標準在2018年12月15日之後的財年生效,包括這些財年內的過渡期。允許及早領養。
在2018年第四季度,我們選擇提前採用截至2018年1月1日的新租賃標準,採用修改後的追溯過渡期,對截至生效日期的留存收益期初餘額進行累計效果調整(生效日法)。根據生效日期法,2018年前報告的財務結果不變。我們還選擇了一攬子實際的權宜之計,其中包括不需要重新評估租約分類。
採用新租賃標準對我們的綜合資產負債表產生了重大影響,這是由於確認了約100億美元的租賃負債和相應的經營性租賃使用權資產。
此外,我們確認了一筆1.97億美元的累積效果調整抵免,扣除税收後,計入留存收益。對留存收益的調整主要是由銷售-回租交易推動的,包括確認未攤銷的遞延飛機銷售-回租收益。在採用新租賃標準之前,出售-回租交易的收益一般都是遞延的,並在租賃期內的收益表中確認。根據新租賃標準,售後回租交易的收益(取決於場外條款的調整)將立即確認。
ASU 2016-01:金融工具--總體(分主題825-10)
本會計準則股對825-10分段進行了若干修改,包括取消了股權投資的可供出售分類,並要求公允價值易於確定的股權投資按公允價值計量,公允價值變動在淨收益中確認。該準則於2018年1月1日起被前瞻性採用,並導致與我們在南方航空有限公司(中國南方航空股份)的投資相關的6,000萬美元的累計效果調整抵免至與我們在南方航空有限公司(中國南方航空股份)的投資有關的税後淨額,而這筆投資以前是按成本法核算的。
ASU 2016-18:現金流量表(主題230):限制性現金
這一會計準則要求現金流量表上的總現金餘額、期初現金和期末現金的變化包括限制性現金,並要求在資產負債表上分別報告現金和限制性現金的公司將這些金額與現金流量表進行核對。這一標準是追溯適用的,這導致現金流量表重算以前的報告期。截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止年度,分別有1100萬美元、1.03億美元和1.13億美元的限制性現金計入期末的現金和限制性現金餘額總額。我們合併現金流量表上報告的現金和限制性現金與我們合併資產負債表上報告的金額之間的對賬列於合併現金流量表下面的一張表中。
對2017年業績的影響
採用新收入標準和新退休標準對我們截至2017年12月31日的12個月綜合經營報表的影響如下(以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入標準 | | 新的退休標準 | | |
截至的年度 2017年12月31日 | | 如報道所述 | | 遞延收入法 | | 輔助收入重新分類 | | 總演示文稿與淨演示文稿 | | 重新分類 | | 作為重鑄 |
營業收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 36,133 |
| | $ | 311 |
| | $ | 2,648 |
| | $ | 39 |
| | $ | — |
| | $ | 39,131 |
|
貨貨 | | 800 |
| | — |
| | 42 |
| | 48 |
| | — |
| | 890 |
|
其他 | | 5,274 |
| | — |
| | (2,690 | ) | | 17 |
| | — |
| | 2,601 |
|
總營業收入 | | 42,207 |
| | 311 |
| | — |
| | 104 |
| | — |
| | 42,622 |
|
總運營費用 | | 38,149 |
| | — |
| | — |
| | 104 |
| | 138 |
| | 38,391 |
|
營業收入 | | 4,058 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | (138 | ) | | 4,231 |
|
營業外總費用(淨額) | | (974 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 138 |
| | (836 | ) |
所得税前收入 | | 3,084 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,395 |
|
所得税撥備(1) | | 1,165 |
| | 948 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,113 |
|
淨收入 | | $ | 1,919 |
| | $ | (637 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,282 |
|
稀釋後每股普通股收益 | | $ | 3.90 |
| | | | | | | | | | $ | 2.61 |
|
| |
(1) | 對2017年所得税撥備的調整包括8.23億美元的特別費用,以減少我們與忠誠度計劃負債相關的遞延税收資產,這是2017年12月頒佈的H.R.2017年減税和就業法案(2017 Tax Act)的結果,該法案將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。 |
採用新收入標準對我們2017年12月31日合併資產負債表的影響如下(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 如報道所述 | | 新收入標準 | | 作為重鑄 |
遞延税項資產 | | $ | 427 |
| | $ | 1,389 |
| | $ | 1,816 |
|
空中交通責任 | | 3,978 |
| | 64 |
| | 4,042 |
|
當前忠誠度計劃責任 | | 2,791 |
| | 330 |
| | 3,121 |
|
非流動忠誠度計劃責任 | | — |
| | 5,701 |
| | 5,701 |
|
股東權益合計(虧損) | | 3,926 |
| | (4,706 | ) | | (780 | ) |
對2016年業績的影響
採用新收入標準和新退休標準對我們截至2016年12月31日的12個月綜合經營報表的影響如下(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入標準 | | 新的退休標準 | | |
截至的年度 2016年12月31日 | | 如報道所述 | | 遞延收入法 | | 輔助收入重新分類 | | 總演示文稿與淨演示文稿 | | 重新分類 | | 作為重鑄 |
營業收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 34,579 |
| | $ | (147 | ) | | $ | 2,571 |
| | $ | 42 |
| | $ | — |
| | $ | 37,045 |
|
貨貨 | | 700 |
| | — |
| | 36 |
| | 49 |
| | — |
| | 785 |
|
其他 | | 4,901 |
| | — |
| | (2,607 | ) | | 18 |
| | — |
| | 2,312 |
|
總營業收入 | | 40,180 |
| | (147 | ) | | — |
| | 109 |
| | — |
| | 40,142 |
|
總運營費用 | | 34,896 |
| | — |
| | — |
| | 109 |
| | 77 |
| | 35,082 |
|
營業收入 | | 5,284 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | (77 | ) | | 5,060 |
|
營業外總費用(淨額) | | (985 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 77 |
| | (908 | ) |
所得税前收入 | | 4,299 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 4,152 |
|
所得税撥備 | | 1,623 |
| | (55 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,568 |
|
淨收入 | | $ | 2,676 |
| | $ | (92 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,584 |
|
稀釋後每股普通股收益 | | $ | 4.81 |
| | | | | | | | | | $ | 4.65 |
|
2019年報告期生效的標準
ASU 2018-02年度:損益表-報告全面收入(主題220):從累積的其他全面收入中重新分類某些税收影響
該ASU為財務報表編制人員提供了一個選項,可以將累積的其他全面收入中的滯留税收影響重新歸類為留存收益,這是由於2017年税法導致的美國聯邦企業所得税税率變化。重新分類的金額是按先前頒佈的美國聯邦公司所得税税率最初計入或直接計入其他全面收入並保留在累計其他全面收入中的金額與使用新頒佈的美國聯邦公司所得税税率直接計入或計入其他全面收入的金額之間的差額,不包括先前計入持續經營收入的任何估值津貼的影響。本標準適用於2018年12月15日之後的中期和年度報告期,並允許及早採用。我們將於2019年1月1日起採用本標準。採用該標準可能會影響滯留在與我們的養老金和退休人員醫療及其他退休後福利計劃相關的累積其他綜合收入中的税額。
(C)短期投資
短期投資被歸類為可供出售,並按公允價值列報。已實現的損益在我們的合併經營報表中記入營業外費用。未實現損益計入綜合資產負債表中的累計其他全面虧損。
(D)限制性現金和短期投資
我們限制了主要與為支持工人賠償義務而持有的抵押品相關的現金和短期投資。
(E)飛機燃料、備件和供應品,淨額
飛機燃油是以先進先出的方式記錄的。備件和用品按平均成本減去報廢津貼入賬。這些物品在使用時都要報銷。
(F)經營性質和設備
營運物業及設備按成本入賬,並按資產估計使用年限或租賃期(以較短者為準)按折舊或攤銷至剩餘價值。飛機、發動機和相關可旋轉部件的殘值通常是原始成本的5%到10%。提升資產用途的主要改善工程的成本於資產的估計使用年限或租賃期(以較低者為準)資本化及折舊或攤銷。主要財產和設備分類的估計使用年限如下:
|
| |
主要財產和設備分類 | 預計使用壽命 |
航空器、發動機和相關的可旋轉部件 | 20 – 30 years |
建築物和改善措施 | 5 – 30 years |
傢俱、固定裝置和其他設備 | 3 – 10 years |
大寫軟件 | 5 – 10 years |
當事件及情況顯示資產可能減值時,我們會評估營運物業及設備的減值。當一項資產或一組資產估計產生的未貼現現金流量少於該資產的賬面價值,且該資產的賬面淨值超過其估計公允價值時,該資產被視為減值。如該等資產被視為減值,應確認的減值以該資產的賬面價值超過該資產的公允價值的金額計量。待處置資產以賬面值或公允價值減去出售成本中較低者為準。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,折舊和攤銷費用總額分別為24億美元、22億美元和19億美元。
(G)租契
我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。經營租賃計入綜合資產負債表中的經營租賃ROU資產、當期經營租賃負債和非流動經營租賃負債。融資租賃計入物業和設備、長期債務和融資租賃的當前到期日以及長期債務和融資租賃的當前到期日,扣除當前到期日後計入綜合資產負債表。
ROU資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的估計現值確認。
我們使用我們的估計遞增借款利率來確定租賃付款的現值,該利率是根據租賃開始日可獲得的信息得出的。在計算我們的遞增借款利率時,我們會考慮我們最近發行的債務以及具有類似特徵的工具的公開數據。
我們的租賃期限包括在合理確定我們將行使該選擇權時延長租約的選擇權。12個月或以下的租賃不計入資產負債表。我們的租賃協議不包含任何剩餘價值擔保。
根據我們與第三方地區性航空公司達成的某些運力購買協議,我們並不擁有基礎飛機。然而,由於我們控制這些飛機的營銷、日程安排、票務、定價和座位庫存,因此控制了資產,因此飛機被視為出於會計目的而租賃。對於這些產能購買協議,我們將租賃和非租賃部分分開核算。租賃部分包括飛機,非租賃部分包括服務,如機組人員和維修。我們使用租賃和非租賃組件的估計相對獨立價格將容量購買協議中的對價分配給租賃和非租賃組件。有關我們的產能購買協議的其他信息,請參閲附註12(B)。
對於房地產,我們將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。
(H)所得税
所得税按資產負債法核算。遞延税項資產及負債因現有資產及負債的賬面值及其各自的課税基礎與營業虧損及税項抵免結轉之間的差額而產生的未來税項影響予以確認。遞延税項資產和負債淨計入非流動遞延所得税。
當部分或全部遞延税項資產很可能無法變現時,我們會為遞延税項資產提供估值撥備。遞延税項資產的最終變現取決於未來應納税所得額的產生。在評估遞延税項資產的變現能力時,我們會考慮所有可用的正面和負面證據,並作出某些假設。我們考慮了許多影響我們對未來盈利能力評估的因素,包括我們無法控制的情況,如經濟健康狀況、燃料價格和旅行需求的水平和波動。
(I)商譽
商譽是指購買價格超過所獲得的淨資產和承擔的負債的公允價值。商譽不攤銷,但在每年10月1日進行減值評估ST或者更常見的情況是,如果事件或情況表明商譽可能受到損害。我們有一個合併的報告單位。
商譽的減值評估方法是首先進行定性評估,如有必要,然後將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值小於賬面價值,則執行第二步,以確定商譽的隱含公允價值。如果商譽的隱含公允價值低於其賬面價值,則計入相當於差額的減值費用。根據我們的年度評估,2018年沒有商譽減值。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們合併資產負債表上商譽的賬面價值為41億美元。
(J)其他無形資產,淨額
無形資產主要包括國內機場機位、客户關係、營銷協議、國際機位和航線當局、機場登機口租賃權和商號。
有限壽命無形資產
有限年限的無形資產會在其各自的估計可用年期內攤銷,並在任何事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時,就減值進行審核。
下表提供了截至2018年12月31日和2017年12月31日我們的可攤銷無形資產的相關信息(單位:百萬):
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
國內機場空位 | $ | 365 |
| | $ | 365 |
|
客户關係 | 300 |
| | 300 |
|
營銷協議 | 105 |
| | 105 |
|
商標名 | 35 |
| | 35 |
|
機場登機口租賃權 | 137 |
| | 137 |
|
累計攤銷 | (663 | ) | | (622 | ) |
總計 | $ | 279 |
| | $ | 320 |
|
某些國內機場空位和機場登機口租賃權在25年內按直線攤銷。客户關係和營銷協議被確認為需要攤銷的無形資產,並分別在大約9年和30年內按直線攤銷。商標名已完全攤銷。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日止年度,我們分別錄得與這些無形資產相關的攤銷支出4,100萬美元、4,400萬美元和7,600萬美元。我們預計這些無形資產的年度攤銷費用記錄如下(以百萬為單位):
|
| | | |
2019 | $ | 41 |
|
2020 | 41 |
|
2021 | 41 |
|
2022 | 41 |
|
2023 | 7 |
|
2024年及其後 | 108 |
|
總計 | $ | 279 |
|
無限期-活着的無形資產
無限期居住的無形資產包括我們樞紐的某些國內機場空位以及國際空位和航線管理機構。無限期的無形資產不攤銷,而是在每年10月1日進行減值評估。ST或者更頻繁地,如果事件或情況表明資產可能被減值。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們的合併資產負債表上都有19億美元的無限期無形資產。
2018年第二季度,由於美國-巴西開放天空協議,我們在巴西航線管理局記錄了2600萬美元的減值費用,該協議包括在我們的綜合運營報表中的特殊項目中。
無限期無形資產的減值評估是通過最初執行定性評估來確定我們是否認為資產更有可能已減值。如果我們認為已經發生減值,我們就會通過比較資產的估計公允價值和賬面價值來評估減值。如果資產的估計公允價值低於其賬面價值,則確認減值費用。根據我們的年度評估,除上述巴西航線管理局外,2018年並無額外的無限期無形資產減值。
(K)收入確認
收入
自2018年1月1日起,我們採用了新的收入標準,採用了全面追溯的方法,導致對以前的報告期進行了重新預測。請參閲附註1(B)中的“最近的會計公告”,瞭解採用該公告對我們截至2017年12月31日和2016年12月31日的綜合經營報表以及截至2017年12月31日的綜合資產負債表的影響。根據新的收入標準,收入在將承諾的產品或服務的控制權轉讓給我們的客户時確認,金額反映了我們預期用這些產品或服務換取的對價。
以下是構成我們報告的運營收入的重要類別(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
客運收入: | | | | | |
旅客出行 | $ | 37,457 |
| | $ | 36,152 |
| | $ | 34,278 |
|
忠誠度收入-旅遊(1) | 3,219 |
| | 2,979 |
| | 2,767 |
|
客運總收入 | 40,676 |
| | 39,131 |
| | 37,045 |
|
貨貨 | 1,013 |
| | 890 |
| | 785 |
|
其他: | | | | | |
忠誠度收入-營銷服務 | 2,352 |
| | 2,124 |
| | 1,872 |
|
其他收入 | 500 |
| | 477 |
| | 440 |
|
其他收入合計 | 2,852 |
| | 2,601 |
| | 2,312 |
|
總營業收入 | $ | 44,541 |
| | $ | 42,622 |
| | $ | 40,142 |
|
| |
(1) | 包括在乘客收入中的忠誠度收入主要包括通過旅行賺取的里程積分兑換以及出售給聯合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程積分。有關這些里程積分的進一步討論,請參閲下面的“忠誠度收入”。 |
以下是我們按地理區域劃分的總客運量收入(單位:百萬):
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| | | | | | | | | | | |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
國內 | $ | 29,573 |
| | $ | 28,749 |
| | $ | 27,202 |
|
拉丁美洲 | 5,125 |
| | 4,840 |
| | 4,676 |
|
大西洋 | 4,376 |
| | 4,028 |
| | 3,873 |
|
太平洋 | 1,602 |
| | 1,514 |
| | 1,294 |
|
客運總收入 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
|
我們根據每個航班段的始發地和目的地,按地理區域對乘客收入進行分類。
客運量收入
我們確認以American Eagle品牌運營的美國和我們地區航班的所有運輸收入,包括相關行李費、票務更改費和其他飛行服務,在提供運輸時視為乘客收入。尚未撥備的機票和其他相關運輸銷售最初被遞延,並在我們的綜合資產負債表上記為航空交通負債。空中交通責任主要是指美國航空公司和合作夥伴航空公司為未來旅行售出的機票,以及估計未來為過去旅行售出的機票的退款和交換。
大多數售出的門票是不能退款的。一小部分門票,其中一些是部分使用的門票,到期時未使用。由於複雜的定價結構、退款和換貨政策以及與其他航空公司的聯運協議,某些金額在乘客收入中使用關於收入確認時間和待確認收入金額的估計來確認。這些估計大體上是基於對我們歷史數據的分析。我們一直使用這種會計方法來估計在旅行日期被沒收的門票的收入。航空交通責任中包含的估計未來退款和兑換會根據隨後的活動進行例行評估,以驗證我們估計的準確性。定期評價估計的空中交通責任所產生的任何調整都計入完成評價期間的乘客收入。
向最終客户銷售門票時評估的各種税費由我們作為代理收取,並匯給税務機關。這些税費在所附的綜合經營報表中按淨額列報,並作為負債記錄,直至匯給適當的税務當局。
忠誠度收入
我們目前運營的是忠誠度計劃AAdvantage。該計劃向乘坐美國航空、任何一家環球航空公司或其他合作航空公司,或通過使用其他計劃參與者的服務(如花旗和巴克萊信用卡美國聯合品牌信用卡、酒店和汽車租賃公司)的乘客提供里程積分。里程積分可用於美國航空和其他參與合作的航空公司的旅行,以及其他非航空旅行獎勵,如酒店和租車。對於AAdvantage忠誠度計劃成員獲得的里程積分,我們根據新的收入標準應用遞延收入方法。
通過旅行賺取的里程積分
對於通過旅行賺取的里程積分,我們採用相對銷售價格法,即從每張客票銷售中獲得的總金額在航空運輸和賺取的里程積分之間分配。每張客票銷售中可歸因於獲得里程積分的部分最初被遞延,然後在里程積分兑換和提供交通工具時在乘客收入中確認。里程積分的估計銷售價格是使用等值票價法確定的,該方法使用歷史數據,包括按地理區域和服務等級劃分的獎勵兑換模式,以及與用於結算獎勵兑換的類似票價。里程的估計售價根據不會根據歷史贖回模式贖回的里程進行調整。
銷售給聯合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程積分
我們向參與的航空公司合作伙伴和非航空公司業務合作伙伴銷售里程積分,包括我們的聯合品牌信用卡合作伙伴,合同期限一般為一到九年。從銷售里程積分收到的對價是可變的,付款條件通常是在銷售里程後的30天內。向非航空公司業務合作伙伴銷售里程積分由兩個部分組成,即運輸和營銷。我們根據提供的每種產品或服務的相對銷售價格來分配從這些里程積分銷售中獲得的代價。
我們最重要的合作伙伴協議是我們在2016年與花旗和巴克萊美國達成的聯合品牌信用卡協議。我們在這些聯合品牌信用卡協議中確定了以下收入元素:運輸部分;以及知識產權的使用,包括美國品牌和忠誠度計劃成員名單,這是協議中的主要元素,以及廣告(統稱為營銷部分)。因此,我們根據基於銷售的特許權使用費方法,在里程銷售期間確認其他收入中的營銷部分。
運輸部分代表未來旅行獎勵的估計銷售價格,並採用上文所述的相同等值票價辦法確定。出售的每一里程積分中可歸因於運輸的部分最初被遞延,然後在里程積分被兑換並提供交通時在乘客收入中確認。
對於我們估計不會贖回的未償還里程積分部分,我們將在贖回剩餘里程積分時按比例確認相關價值。我們的估計是基於對歷史贖回的分析。
貨運收入
貨運收入在我們提供運輸時確認。
其他收入
其他收入包括與我們的忠誠度計劃相關的收入,主要包括向聯合品牌信用卡和其他合作伙伴銷售里程的營銷部分以及其他營銷相關付款。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,計入其他收入的忠誠度收入分別為24億美元、21億美元和19億美元。忠誠度計劃營銷服務的會計和確認在上面的“忠誠度收入”中進行了討論。其他收入中包括的其餘數額涉及機場俱樂部、廣告和與度假有關的服務。
合同餘額
我們的重大合同負債包括(1)可用於未來旅行和其他非航空旅行獎勵的未償還忠誠度計劃里程積分,在我們的綜合資產負債表中報告為忠誠度計劃負債,(2)尚未計入的運輸機票銷售,在我們的綜合資產負債表中報告為空中交通負債。
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| 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| (單位:百萬) |
忠誠度計劃責任 | $ | 8,539 |
| | $ | 8,822 |
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空中交通責任 | 4,339 |
| | 4,042 |
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總計 | $ | 12,878 |
| | $ | 12,864 |
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忠誠度計劃負債的餘額根據季節性模式波動,這會影響通過旅行發放或出售給聯合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程信用額度(收入延期)和兑換的里程信用額度(收入確認)。忠誠度計劃責任的變化如下(以百萬為單位):
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2017年12月31日餘額 | $ | 8,822 |
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遞延收入 | 3,083 |
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收入確認(1) | (3,366 | ) |
2018年12月31日的餘額(2) | $ | 8,539 |
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(1) | 主要涉及兑換航空和非航空旅行獎勵里程積分所確認的收入。里程積分合並在一個同質池中,不能單獨識別。因此,收入包括在期初屬於忠誠度計劃遞延收入餘額的里程數,以及在此期間發放的里程數。 |
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(2) | 里程積分可以隨時兑換,只要該AAdvantage會員至少每18個月進行一次任何類型的合格活動,積分就不會過期。截至2018年12月31日,我們目前的忠誠度計劃負債為33億美元,這是我們目前對收入的估計,預計將在未來12個月內根據歷史趨勢確認,餘額反映在長期忠誠度計劃負債中,預計將在之後的時期確認為收入。 |
空中交通責任主要是指美國航空公司和合作夥伴航空公司為未來旅行售出的機票,以及估計未來為過去旅行售出的機票的退款和交換。我們航空交通責任的餘額也會隨着季節性旅行模式的變化而波動。客票合同期為一年。因此,與未來旅行機票銷售相關的任何收入都將在12個月內確認。2018年,31億美元的收入確認為截至2017年12月31日計入我們空中交通責任的乘客收入。
關於合同應收款,反映為應收賬款,在隨附的綜合資產負債表上淨額,主要包括通過使用主要信用卡銷售給個人乘客的機票的應收款。這些應收賬款是短期的,大多在銷售後七天內結算。壞賬損失在過去一直很小,在確定壞賬準備時也考慮到了這一點。
(L)保養、材料和維修
自有和租賃飛行設備的維護和維修費用在發生時計入運營費用,但飛行小時維護合同協議下的維護和維修費用除外,這些費用是在存在義務時根據合同條款應計的。
(M)銷售費用
銷售費用包括信用卡費用、佣金、電腦化預訂系統費用和廣告費用。廣告費用在發生時計入費用。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,廣告支出分別為1.28億美元、1.35億美元和1.16億美元。
(N)基於股份的薪酬
我們以授予時股票獎勵的公允價值為基礎,按股票獎勵的歸屬期間按比例確認股票獎勵的公允價值,以股份為基礎的薪酬支出。某些獎勵具有在授予之前必須達到的業績條件,並根據每個報告期的預期業績支出。股票增值權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型估計的。限制性股票單位的公允價值以授予日AAG普通股相關股份的市場價格為基礎。關於以股份為基礎的薪酬的進一步討論見附註15。
(O)外幣損益
外幣收益和損失被記錄為其他收入的一部分,淨額計入營業外費用總額,淨額計入我們的綜合業務表。2018年和2017年的外匯損失分別為5500萬美元和400萬美元,2016年的外匯收益為100萬美元。
(P)其他營運開支
其他業務費用包括與地面和貨物裝卸、機組人員旅費、飛機食品和餐飲、乘客住宿、機場安全、國際航海費以及某些一般和行政費用有關的費用。
(Q)地區開支
與American Eagle運營相關的費用在我們的綜合運營報表中被歸類為地區費用。區域費用包括以下費用(以百萬為單位):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
飛機燃料税及相關税 | $ | 1,843 |
| | $ | 1,382 |
| | $ | 1,109 |
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薪金、工資和福利 | 1,591 |
| | 1,452 |
| | 1,333 |
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從第三方地區航空公司購買運力(1) | 1,431 |
| | 1,581 |
| | 1,538 |
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維護、材料和維修 | 340 |
| | 281 |
| | 345 |
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其他租金和着陸費 | 610 |
| | 625 |
| | 564 |
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飛機租金 | 32 |
| | 35 |
| | 36 |
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銷售費用 | 369 |
| | 361 |
| | 347 |
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折舊及攤銷 | 318 |
| | 315 |
| | 301 |
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特殊物品,淨值 | 6 |
| | 22 |
| | 14 |
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其他 | 593 |
| | 492 |
| | 457 |
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地區費用總額 | $ | 7,133 |
| | $ | 6,546 |
| | $ | 6,044 |
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(1) | 2018年,我們根據與Republic Airline Inc.(Republic)的運力購買協議確認了5.65億美元的費用。我們持有共和航空控股公司(Republic Holdings)25%的股權,共和航空控股公司是共和航空的母公司。 |
2.特殊物品,淨額
我們合併業務報表中的特殊項目淨額包括以下項目(以百萬計):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
機隊重組費用(1) | $ | 422 |
| | $ | 232 |
| | $ | 177 |
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兼併整合費用(2) | 268 |
| | 273 |
| | 514 |
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遣散費(3) | 58 |
| | — |
| | — |
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訴訟和解(4) | 45 |
| | — |
| | — |
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無形資產減值(5) | 26 |
| | — |
| | — |
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勞動合同費 | 13 |
| | 46 |
| | — |
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按市值計算的破產債務調整,淨額(6) | (76 | ) | | 27 |
| | 25 |
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員工2017年税法獎金支出(7) | — |
| | 123 |
| | — |
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其他營業費用(貸方),淨額 | 31 |
| | 11 |
| | (7 | ) |
主線經營特殊物品,淨值 | 787 |
| | 712 |
| | 709 |
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區域經營特殊項目,淨額 | 6 |
| | 22 |
| | 14 |
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經營特殊物品,淨值 | 793 |
| | 734 |
| | 723 |
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| | | | | |
按市值計算的股權投資調整,淨額(8) | 104 |
| | — |
| | — |
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債務再融資和清償費用 | 13 |
| | 22 |
| | 49 |
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其他營業外貸方,淨額 | (4 | ) | | — |
| | — |
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非經營性特殊物品,淨值 | 113 |
| | 22 |
| | 49 |
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| | | | | |
所得税特殊項目(9) | 18 |
| | — |
| | — |
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2017年税法的影響(10) | — |
| | 823 |
| | — |
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所得税特殊項目,淨額 | 18 |
| | 823 |
| | — |
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(1) | 機隊重組費用主要包括提前停飛或預計將停飛的飛機和相關設備的加速折舊和租金費用。 |
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(2) | 合併整合費用包括與整合項目相關的成本,主要是我們的空乘人員、人力資源和工資以及技術運營系統。 |
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(3) | 遣散費主要包括與減少管理和支助小組成員有關的費用。 |
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(4) | 一起私人反壟斷訴訟的和解。進一步討論見附註12(E)--“與載客量有關的私人反壟斷行動”。 |
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(5) | 無形資產減值包括因美國-巴西開放天空協議而註銷我們巴西航線授權的非現金費用。 |
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(6) | 將以我們普通股的股票結算的破產義務是根據我們的股票價格按市值計價的。 |
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(7) | 員工獎金支出包括截至2017年12月31日授予主線員工的1,000美元現金獎金和相關工資税的相關成本,以確認2017年税法。 |
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(8) | 按市值計價的股權投資調整涉及未實現淨虧損,主要與我們在中國南方航空股份和梅薩航空集團的股權投資有關。 |
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(9) | 2018年的所得税特別項目包括與國際所得税事宜有關的1800萬美元費用。 |
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(10) | 2017年税法的影響包括對所得税支出的8.23億美元非現金費用,以反映2017年税法降低企業所得税税率對我們遞延税收資產和負債的影響,該法案將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。 |
3.普通股每股收益
下表列出了普通股基本收益和稀釋後每股收益(以百萬計,不包括每股和每股金額)的計算方法:
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
基本每股收益: | | | | | |
淨收入 | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
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加權平均已發行普通股(千股) | 464,236 |
| | 489,164 |
| | 552,308 |
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基本每股收益 | $ | 3.04 |
| | $ | 2.62 |
| | $ | 4.68 |
|
| | | | | |
稀釋每股收益: | | | | | |
用於計算稀釋每股收益的淨收益 | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
|
稀釋每股收益的份額計算(以千為單位): | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 464,236 |
| | 489,164 |
| | 552,308 |
|
股票獎勵的稀釋效應 | 1,424 |
| | 2,528 |
| | 3,791 |
|
稀釋加權平均已發行普通股 | 465,660 |
| | 491,692 |
| | 556,099 |
|
稀釋每股收益 | $ | 3.03 |
| | $ | 2.61 |
| | $ | 4.65 |
|
| | | | | |
限制性股票單位獎勵不包括在稀釋每股收益的計算中,因為納入將是反稀釋的(以千為單位) | 1,266 |
| | 328 |
| | 1,429 |
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4.股份回購計劃及分紅
2018年4月,我們宣佈董事會批准了一項新的20億美元股票回購計劃,該計劃將於2020年12月31日到期。自2014年7月以來,我們的董事會已經批准了七項股票回購計劃,總授權金額為130億美元。截至2018年12月31日,根據我們新的20億美元股票回購計劃,仍有17億美元的股份回購權限。根據我們的回購計劃,股票回購可以通過各種方式進行,其中可能包括公開市場購買、私下談判交易、大宗交易或加速股票回購交易。可能不時進行的任何此類回購將取決於市場和經濟條件、適用的法律要求和其他相關因素。我們沒有義務回購任何特定數量的股票,我們對AAG普通股的回購可能會在任何時候被限制、暫停或終止,而無需事先通知。
2018年,我們以8億美元的價格回購了1660萬股AAG普通股,加權平均成本為每股48.15美元。2017年,我們以16億美元的價格回購了3390萬股AAG普通股,加權平均成本為每股45.68美元。2016年,我們以44億美元的價格回購了1.198億股AAG普通股,加權平均成本為每股36.86美元。自2014年7月股票回購計劃開始至2018年12月31日,我們以113億美元的價格回購了2.789億股AAG普通股,加權平均成本為每股40.69美元。
我們的董事會宣佈2018年、2017年和2016年的季度現金股息為每股0.10美元,分別為1.86億美元、1.98億美元和2.24億美元。
5.債務
綜合資產負債表中的長期債務包括(以百萬計):
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
安全 | | | |
2013年信貸安排,浮動利率為4.26%,分期付款至2025年(a) | $ | 1,825 |
| | $ | 1,825 |
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2014年信貸安排,浮動利率為4.39%,分期付款至2021年(a) | 1,215 |
| | 728 |
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2016年4月信貸安排,浮動利率為4.52%,分期付款至2023年(a) | 980 |
| | 990 |
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2016年12月的信貸安排,浮動利率為4.46%,分期付款至2023年(a) | 1,225 |
| | 1,238 |
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飛機增強型設備信託證書(ETCs),固定利率3.00%至9.01%,平均4.21%,2019年至2029年到期(b) | 11,648 |
| | 11,881 |
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設備貸款及其他應付票據,固定和浮動利率在2.34%至8.48%之間,平均為4.26%,2019年至2030年到期(c) | 5,060 |
| | 5,259 |
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特殊設施收入債券,固定利率5.00%至8.00%,2019年至2031年到期 | 798 |
| | 857 |
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其他擔保債務 | — |
| | 2 |
|
| 22,751 |
| | 22,780 |
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不安全 | | | |
5.50%優先票據,2019年到期前僅支付利息(d) | 750 |
| | 750 |
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4.625釐優先票據,2020年到期前只支付利息(d) | 500 |
| | 500 |
|
6.125釐優先債券 | — |
| | 500 |
|
| 1,250 |
| | 1,750 |
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長期債務總額 | 24,001 |
| | 24,530 |
|
減去:未攤銷債務貼現、溢價和發行成本總額 | 222 |
| | 236 |
|
減:當前到期日 | 3,213 |
| | 2,476 |
|
長期債務,扣除本期債務 | $ | 20,566 |
| | $ | 21,818 |
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下表顯示了截至2018年12月31日循環信貸安排項下的最大可用金額,所有這些貸款都未提取(以百萬為單位):
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| | | |
2013年循環設施 | $ | 1,000 |
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2014年循環設施 | 1,543 |
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2016年4月循環融資機制 | 300 |
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總計 | $ | 2,843 |
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擔保融資以資產為抵押,主要是飛機、發動機、模擬器、飛機零部件、機場登機口租賃權、航線當局、機場空位和交付前付款。
截至2018年12月31日,長期債務到期日如下(單位:百萬):
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| | | |
2019 | $ | 3,258 |
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2020 | 2,320 |
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2021 | 3,411 |
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2022 | 1,346 |
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2023 | 3,894 |
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2024年及其後 | 9,772 |
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總計 | $ | 24,001 |
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(A)2013、2014、2016年4月和2016年12月
2013年信貸安排
2018年5月,美國航空和AAG簽訂了經修訂和重新簽署的信貸和擔保協議的第四修正案(2013年信貸協議第四修正案),修訂了截至2015年5月21日的經修訂和重新啟動的信貸和擔保協議,修訂並重述了截至2013年6月27日的信貸和擔保協議(經先前修訂的2013年信貸協議、根據其設立的循環融資、2013年循環融資、根據其設立的定期貸款融資、2013年定期貸款融資、2013年循環融資以及2013年定期貸款融資、2013年信貸融資),據此,美國於二零一三年信貸安排下未償還之現有定期貸款再融資十八億美元,並以根據二零一三年信貸協議第四修正案產生之定期貸款所得款項(二零一三年替換定期貸款)再融資。2013年重置定期貸款的倫敦銀行同業拆息息差由2.00%降至1.75%,2013年重置定期貸款的基本利率差額由1.00%降至0.75%。此外,根據二零一三年信貸協議第四修正案,二零一三年重置定期貸款的到期日延長至二零二五年六月。
2018年12月,美國航空和AAG簽訂了2013年信貸協議的第五修正案(2013年信貸協議第五修正案),該修正案先前經2013年信貸協議第四修正案修訂。根據二零一三年信貸協議第五項修訂,二零一三年循環融資已作出調整,包括將二零一三年循環融資項下的承擔總額減少2億美元、將循環融資項下循環貸款的到期日由二零二二年十月延長至二零二三年十月,以及將若干循環貸款貸款方的倫敦銀行同業拆息保證金由2.25%降至2.00%及基本利率保證金由1.25%降至1.00%。截至2018年12月31日,2013年循環貸款項下沒有未償還的借款或信用證。
2014年信貸安排
於2018年9月,美國航空與AAG訂立經修訂及重訂的信貸及擔保協議第五修正案(經修訂及重訂的2014年信貸及擔保協議),修訂日期為2015年4月20日的經修訂及重訂的信貸及擔保協議,修訂及重述日期為2014年10月10日的信貸及擔保協議(經先前修訂的2014年信貸協議、根據該協議設立的循環信貸安排、2014循環信貸及其下設立的定期貸款融資、2014定期貸款融資,以及2014循環融資連同2014年定期貸款融資、2014信貸融資)。《2014年信貸協議第五修正案》規定在2014年定期貸款機制下提供5億美元的增量定期貸款。這類增量定期貸款的條款與2014年定期貸款機制下現有定期貸款的條款基本相似,包括期限和利差方面的條款。截至2018年12月31日,2014年定期貸款安排下的未償還貸款約為12億美元。
2018年12月,美國航空和AAG簽訂了2014年信貸協議的第六修正案(2014信貸協議第六修正案),該修正案先前經2014年信貸協議第五修正案修訂。根據二零一四年信貸協議第六項修訂,對二零一四年循環融資作出調整,包括將二零一四年循環融資項下的承擔總額增加約5.43億美元,將循環貸款的到期日由二零二二年十月延長至二零二三年十月,並將若干循環貸款貸款人的倫敦銀行同業拆息保證金由2.25%降至2.00%及基本利率保證金由1.25%降至1.00%。除了美國機場和LHR之間的時隙、登機口和航線(SGR)之前作為2014年信貸安排的抵押品外,根據2014年信貸協議第六修正案,美國機場和歐盟其他國家之間的SGR被添加為2014年信貸安排的抵押品。截至2018年12月31日,2014年循環貸款項下沒有未償還的借款或信用證。
2016年4月信貸安排
於2018年12月,美國航空與AAG訂立信貸及擔保協議第四修正案(2016年4月信貸協議第四修正案),修訂日期為2016年4月29日的信貸及擔保協議(經先前修訂的2016年4月信貸協議及據此設立的循環信貸安排、2016年4月循環信貸安排、根據其設立的定期貸款安排、2016年定期貸款安排及2016年4月循環安排連同2016年定期貸款安排、2016年4月信貸安排)。根據二零一六年四月信貸協議第四項修訂,對二零一六年四月循環融資作出調整,包括將根據該協議設立的循環貸款的到期日由二零二二年十月延長至二零二三年十月,並將若干循環貸款貸款人的倫敦銀行同業拆息保證金由2.25%降至2.00%及基本利率保證金由1.25%降至1.00%。截至2018年12月31日,2016年4月循環貸款項下沒有未償還的借款或信用證。
2016年12月信貸安排
於二零一七年十一月,美國航空與AAG訂立經修訂及重訂信貸及擔保協議第一修正案,修訂日期為二零一六年十二月十五日的經修訂及重訂信貸及擔保協議,據此,美國再融資根據該協議於二零二三年十二月到期的13億美元定期貸款融資(二零一六年十二月定期貸款融資,連同根據該協議未來可能設立的循環信貸融資,即二零一六年十二月信貸融資),以將倫敦銀行同業拆息保證金由2.50%降至2.00%,以及基本利率保證金由1.50%降至1.00%。
截至2018年12月31日,我們2013年的信貸安排、2014年的信貸安排、2016年4月的信貸安排和2016年12月的信貸安排(統稱為信貸安排)的某些細節如下表所示:
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| 2013年信貸安排 | | 2014年信貸安排 | | 2016年4月信貸安排 | | 2016年12月信貸安排 |
| 2013年置換定期貸款 | | 2013 循環設施 | | 2014年定期貸款 | | 2014 旋轉 設施 | | 2016年4月定期貸款 | | 2016年4月 旋轉 設施 | | 2016年12月定期貸款 |
本金髮行總額或信貸安排可獲得性 (單位:百萬) | $1,900 | | $1,000 | | $1,250 | | $1,543 | | $1,000 | | $300 | | $1,250 |
本金未償還或已支取(單位:百萬) | $1,825 | | $— | | $1,215 | | $— | | $980 | | $— | | $1,225 |
到期日 | 2025年6月 | | 2023年10月 | | 2021年10月 | | 2023年10月 | | 2023年4月 | | 2023年10月 | | 2023年12月 |
Libor保證金 | 1.75% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% |
各項信貸安排下的定期貸款按年分期償還,金額相當於已發行本金總額的1.00%,任何未償還餘額均於各自到期日到期。美國航空公司可以隨時支付自願預付款。
2013年循環貸款、2014年循環貸款和2016年4月循環貸款規定,美國航空可以不時借入、償還和再借入這些貸款。2013年循環融資機制和2014年循環融資機制有能力在任何時候簽發總未償還金額分別不超過1億美元和2億美元的信用證。2013年循環貸款、2014年循環貸款及2016年4月循環貸款各須繳交0.63%的未支取年費。截至2018年12月31日,2013年循環融資、2014年循環融資或2016年4月循環融資項下並無未償還借款或信用證。2016年12月的信貸安排規定了未來可能根據該安排設立的循環信貸安排。
除若干限制及例外情況外,信貸安排以抵押品作抵押,包括若干備件、若干槽位、若干航線管理機構、若干模擬器及若干租賃權。美國航空有能力對質押的抵押品進行未來的修改,但要受到某些限制。美國航空在信貸安排下的義務由AAG擔保。美國航空被要求保持抵押品評估價值與未償還貸款的一定最低比率,這一點在下文的“抵押品相關契約”中有進一步的描述。
信貸安排包含類似融資慣常發生的違約事件,包括對其他重大債務的交叉違約。一旦發生違約事件,未償債務可以加速,並立即到期和支付。此外,如果發生“控制權變更”,美國將被要求(如無修訂或豁免)按面值償還信貸安排下的未償還貸款,並終止2013年循環貸款、2014年循環貸款和2016年4月循環貸款以及根據2016年12月信貸安排設立的任何循環信貸安排。信貸融資亦包括(其中包括)要求AAG維持最低流動資金總額(定義見信貸融資)不少於20億美元,並限制AAG及其受限制附屬公司派發股息及支付若干其他款項、作出若干投資、招致額外債務、產生抵押品留置權、出售抵押品、訂立若干聯屬交易及從事若干商業活動的能力,每項交易均受若干例外情況規限。
(B)EETCs
以下是對EETC發行導致的2018年飛機融資活動的討論。
2017-2 EETCs
2017年8月和10月,美國航空創建了三個傳遞信託基金,發行了總額約10億美元的2017-2系列AA類、A類和B類EETC(2017-2 EETC),用於為截至2018年5月交付給美國航空的30架飛機(2017-2飛機)提供融資。2017年,約7.35億美元的淨收益用於購買美國航空公司發行的設備票據,該票據與2017-2 EETC項下資助的24架飛機的融資有關。2018年前六個月,剩餘的2.83億美元淨收益用於購買美國航空發行的設備票據,該票據與2017-2EETC項下資助的其餘六架飛機的融資有關。與2017-2年度EETC相關發行的設備票據的利息和本金支付在每年的4月和10月每半年支付一次,利息從2018年4月開始支付,本金從2018年10月開始支付。這些設備票據以2017-2飛機的留置權為擔保。
下表列出了截至2018年12月31日的2017-2年度EETC設備説明的某些信息。
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| | | | | |
| 2017-2個EETCs |
| 系列AA | | A系列 | | B系列 |
已發行本金總額 | 5.45億美元 | | 2.52億美元 | | 2.21億美元 |
固定年利率 | 3.35% | | 3.60% | | 3.70% |
到期日 | 2029年10月 | | 2029年10月 | | 2025年10月 |
2012-2C(R)EETCs
2018年5月15日,美國航空創建了一隻傳遞信託基金,發行了總計1億美元的2012-2類C(R)EETC(2012-2C(R)EETC)。與2012-2C(R)ETC相關發行的設備票據的利息和本金支付每半年支付一次,從2018年12月開始,每年6月和12月支付一次。
美國航空此前於2013年6月6日發行了總計1億美元的2012-2系列C級證書(2012-2C證書),與2013年5月至2013年10月期間交付給美國航空的11架飛機的融資有關。2018年6月1日,美國航空贖回了與該等2012-2C證書相關的C系列設備票據(2012-2C設備票據),該票據原定於2018年6月3日到期。從2012-2C(R)EETCs收到的收益用於贖回2012-2系列C系列設備票據和償還2012-2C證書。
下表列出了截至2018年12月31日的2012-2 C(R)EETC設備説明的某些信息。
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| |
| 2012-2C(R)EETCs |
| C系列(R) |
已發行本金總額 | 1億美元 |
固定年利率 | 4.70% |
到期日 | 2021年6月 |
(C)2018年發行的設備貸款和其他應付票據
2018年,美國航空達成協議,根據協議,它借入了15億美元,用於某些飛機的融資和某些交付前的購買定金。根據該等協議產生的債務於2021年至2030年到期,按倫敦銀行同業拆息的固定利率和浮動利率計息,另加截至2018年12月31日的適用保證金,平均為4.28%。
(D)高級票據
截至2018年12月31日,我們5.50%和4.625%優先債券的詳細情況如下表所示:
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| | | |
| 5.50%高級債券 | | 4.625釐高級債券 |
已發行和未償還本金總額 | 7.5億美元 | | 5億美元 |
到期日 | 2019年10月 | | 2020年3月 |
固定年利率 | 5.50% | | 4.625% |
利息支付 | 每半年拖欠一次,4月和10月 | | 3月和9月每半年拖欠一次 |
5.50釐及4.625釐優先票據為友邦保險的優先無抵押債券。優先票據完全和無條件地由美國擔保。優先票據的契約包含通常用於類似融資的契約和違約事件。此外,如果我們遇到特定類型的控制權變化,我們必須提出以本金的101%的價格回購優先票據,外加應計和未支付的利息,直至(但不包括)回購日。一旦發生某些違約事件,優先票據可能會加速到期並支付。
擔保
截至2018年12月31日,AAG已為美國航空約7.69億美元的特別融資收入債券(及其利息)和美國航空84億美元的擔保債務(及其利息)提供擔保,包括信貸安排和某些EETC融資。
抵押品相關契諾
我們的一些債務融資協議包含貸款與價值比率(LTV)契約,並要求我們每年評估相關抵押品。根據該等協議,如LTV比率超過指定門檻,吾等須(視乎情況而定)抵押額外合資格抵押品(在某些情況下可能包括現金抵押品),或償還全部或部分該等融資。
具體地説,我們被要求每年為我們的信貸安排滿足某些抵押品覆蓋測試,如下所述:
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| | | | | | | |
| 2013年信貸安排 | | 2014年信貸安排 | | 2016年4月 信貸安排 | | 2016年12月 信貸安排 |
評估的頻率 評估的抵押品 | 每年一次 | | 每年一次 | | 每年一次 | | 每年一次 |
LTV要求 | 抵押品估值與未償債務金額之比為1.6倍(LTV為62.5%) | | 抵押品估值與未償債務金額之比為1.6倍(LTV為62.5%) | | 抵押品估值與未償債務金額之比為1.6倍(LTV為62.5%) | | 抵押品估值與未償債務金額之比為1.6倍(LTV為62.5%) |
截至上次測量日期的LTV | 34.8% | | 18.8% | | 40.9% | | 57.5% |
宣傳品説明 | 一般而言,美國航空公司使用某些時段、航線當局和機場登機口租賃權運營美國和南美之間的所有服務 | | 一般來説,美國航空公司使用某些時段、航線當局和機場登機口租賃權運營美國和歐盟(包括倫敦希思羅機場)之間的某些服務。 | | 一般來説,某些備件 | | 通常,某些羅納德·里根華盛頓國家機場(DCA)插槽、某些拉瓜迪亞機場(LGA)插槽、某些模擬器和某些租賃權 |
截至2018年12月31日,截至最近的衡量日期,我們符合適用的抵押品覆蓋率測試。
6.租契
我們根據能力購買協議租賃某些飛機和發動機,包括飛機。截至2018年12月31日,我們有660架租賃飛機,剩餘期限從不到一年到12年不等。
在我們進行航班運營的每個機場,我們通常與一個政府單位或當局簽訂協議,使用乘客、運營和行李處理空間以及跑道和滑行道。這些協議,特別是在美國,通常包含定期調整此類協議下適用的費率和收費的條款。這些收費亦會因應我們的運作水平和機場的運作而有所不同。此外,在我們的樞紐位置和我們服務的某些其他城市,我們租用行政辦公室、餐飲、貨運、培訓、維護和其他設施。
租賃費用的構成如下(以百萬為單位):
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| | | |
| 截至的年度 2018年12月31日 |
經營租賃成本 | $ | 1,907 |
|
融資租賃成本: | |
資產攤銷 | 78 |
|
租賃負債利息 | 48 |
|
可變租賃成本 | 2,353 |
|
租賃淨成本合計 | $ | 4,386 |
|
上表包括我們與Republic簽訂的產能購買協議下的2.26億美元運營租賃成本。我們持有共和控股公司25%的股權,共和控股是共和的母公司。
與租賃有關的補充資產負債表信息如下(單位:百萬,不包括租期和貼現率):
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| 2018年12月31日 |
經營租賃: | |
經營租賃ROU資產 | $ | 9,151 |
|
| |
流動經營租賃負債 | $ | 1,654 |
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非流動經營租賃負債 | 7,902 |
|
經營租賃負債總額 | $ | 9,556 |
|
| |
融資租賃: | |
按成本價計算的財產和設備 | $ | 936 |
|
累計攤銷 | (391 | ) |
財產和設備,淨額 | $ | 545 |
|
| |
融資租賃的當期債務 | $ | 81 |
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融資租賃,扣除流動債務後的淨額 | 613 |
|
融資租賃負債總額 | $ | 694 |
|
| |
加權平均剩餘租賃年限(年): | |
經營租約 | 7.6 |
|
融資租賃 | 7.4 |
|
| |
加權平均貼現率: | |
經營租約 | 4.6 | % |
融資租賃 | 6.5 | % |
與租賃有關的補充現金流量和其他信息如下(以百萬為單位):
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| | | |
| 截至的年度 2018年12月31日 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 1,931 |
|
融資租賃的營運現金流 | 48 |
|
融資租賃產生的現金流 | 78 |
|
| |
以租賃負債換取的淨收益資產: | |
經營租約 | 1,292 |
|
| |
出售回租交易收益,淨額 | 59 |
|
租賃負債的到期日如下(單位:百萬):
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| | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 經營租約 | | 融資租賃 |
2019 | $ | 1,912 |
| | $ | 124 |
|
2020 | 1,838 |
| | 120 |
|
2021 | 1,636 |
| | 118 |
|
2022 | 1,438 |
| | 122 |
|
2023 | 1,255 |
| | 105 |
|
2024年及其後 | 3,620 |
| | 282 |
|
租賃付款總額 | 11,699 |
| | 871 |
|
減去:推定利息 | (2,143 | ) | | (177 | ) |
租賃債務總額 | 9,556 |
| | 694 |
|
減去:流動債務 | (1,654 | ) | | (81 | ) |
長期租賃義務 | $ | 7,902 |
| | $ | 613 |
|
截至2018年12月31日,我們還有約19億美元的額外運營租賃承諾尚未開始,將於2020年和2021年交付22架787-8飛機,租賃期限為10年。
與採用新租約準則前的期間有關的披露
2017年和2016年,不包括着陸費的運營租賃租金支出約為32億美元,其中包括根據能力購買協議租賃某些飛機的費用。截至2017年12月31日,不可取消經營租賃項下的未來最低租賃付款義務,包括根據能力購買協議支付的某些飛機的租賃款項,以及資本租賃義務項下的付款如下(以百萬計):
|
| | | | | | | |
| 2017年12月31日 |
| 經營租約 | | 資本租賃 |
2018 | $ | 2,572 |
| | $ | 126 |
|
2019 | 2,329 |
| | 123 |
|
2020 | 2,104 |
| | 120 |
|
2021 | 1,621 |
| | 118 |
|
2022 | 1,398 |
| | 122 |
|
2023年及其後 | 3,965 |
| | 387 |
|
租賃付款總額 | $ | 13,989 |
| | 996 |
|
減去:推定利息 | | | (225 | ) |
租賃債務總額 | | | 771 |
|
減去:流動債務 | | | (78 | ) |
長期租賃義務 | | | $ | 693 |
|
7.所得税
所得税規定的重要組成部分是(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
現行所得税規定: | | | | | |
州和地方 | $ | 3 |
| | $ | 10 |
| | $ | 3 |
|
外國 | 29 |
| | 14 |
| | 9 |
|
現行所得税撥備 | 32 |
| | 24 |
| | 12 |
|
遞延所得税準備: | | | | | |
聯邦制 | 390 |
| | 2,026 |
| | 1,456 |
|
州和地方 | 50 |
| | 63 |
| | 100 |
|
遞延所得税準備 | 440 |
| | 2,089 |
| | 1,556 |
|
所得税撥備總額 | $ | 472 |
| | $ | 2,113 |
| | $ | 1,568 |
|
所得税撥備與按法定聯邦所得税税率計算的金額不同,如下所示(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
法定所得税規定 | $ | 396 |
| | $ | 1,188 |
| | $ | 1,453 |
|
扣除聯邦税收影響的州所得税規定 | 44 |
| | 59 |
| | 56 |
|
外國所得税,扣除聯邦税收影響後的淨額 | 23 |
| | 7 |
| | 6 |
|
賬面費用不能在納税時扣除 | 12 |
| | 33 |
| | 35 |
|
破產管理費 | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
2017年税法 | — |
| | 823 |
| | — |
|
更改估值免税額 | (6 | ) | | (3 | ) | | 7 |
|
其他,淨額 | 3 |
| | 5 |
| | 10 |
|
所得税撥備 | $ | 472 |
| | $ | 2,113 |
| | $ | 1,568 |
|
當我們的部分或全部遞延税項資產很可能無法變現時,我們會為我們的遞延税項資產提供估值準備金,其中包括我們的淨營業虧損(NOL)。遞延税項資產的最終變現取決於未來應納税所得額的產生。在評估遞延税項資產的變現能力時,我們會考慮所有可用的正面和負面證據,並作出某些假設。我們考慮了許多影響我們對未來盈利能力評估的因素,包括我們無法控制的情況,如經濟健康狀況、燃料價格和旅行需求的水平和波動。
2018年估值津貼的總減少額為600萬美元。2017年,估值免税額總共增加了700萬美元,其中1000萬美元包括在上表的2017年《税法》金額中。2016年,估值免税額總共增加了700萬美元。
我們遞延税項資產和負債的組成部分是(以百萬計):
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
遞延税項資產: | | | |
營業虧損結轉 | $ | 2,343 |
| | $ | 2,281 |
|
租契 | 2,189 |
| | 107 |
|
養老金 | 1,430 |
| | 1,559 |
|
忠誠度計劃責任 | 1,770 |
| | 1,809 |
|
替代性最低税(AMT)抵免結轉 | 175 |
| | 344 |
|
退休金以外的退休後福利 | 145 |
| | 170 |
|
房租費用 | 136 |
| | 160 |
|
重組項目 | 33 |
| | 35 |
|
其他 | 631 |
| | 678 |
|
遞延税項資產總額 | 8,852 |
| | 7,143 |
|
估值免税額 | (30 | ) | | (36 | ) |
遞延税項淨資產 | 8,822 |
| | 7,107 |
|
遞延税項負債: | | | |
加速折舊和攤銷 | (5,280 | ) | | (5,045 | ) |
租契 | (2,081 | ) | | — |
|
其他 | (326 | ) | | (279 | ) |
遞延税項負債總額 | (7,687 | ) | | (5,324 | ) |
遞延税項淨資產 | $ | 1,135 |
| | $ | 1,783 |
|
截至2018年12月31日,我們有大約102億美元的聯邦NOL從以前的納税年度結轉(NOL結轉),以減少未來的聯邦應税收入,我們預計基本上所有這些都將在2019年可用。如果未使用,聯邦NOL結轉將於2022年開始到期。截至2018年12月31日,我們還有大約32億美元的NOL結轉用於減少未來的州應税收入,如果未使用,這些收入將在2019年至2038年到期。在發生“所有權變更”的情況下,我們扣除NOL結轉和利用某些其他可用税務屬性的能力可能會受到第382節的一般年度限制規則的很大限制。根據第382條的規定,我們剩餘的所有可歸因於全美航空集團的聯邦NOL結轉都受到限制;然而,我們利用此類NOL結轉的能力預計不會因此類限制而受到有效限制。我們選擇了某些聯邦所得税特別規則的覆蓋範圍,這些規則允許使用我們的聯邦NOL結轉中的大約90億美元(截至2018年12月31日,仍有84億美元的無限制NOL),而不考慮第382條一般施加的年度限制。類似的限制可能適用於州所得税目的。我們利用所有權變更後產生的任何新NOL結轉的能力不受第382條規定的年度限制規則的影響,除非未來發生另一次所有權變更。根據第382條的限制,在滾動三年期間,材料股東的累計股權變動超過50%,可能會限制公司未來使用NOL和税收抵免。見第I部分, 第1A項。風險因素-“我們利用我們的NOL結轉的能力可能是有限的”,用於未經審計的關於該風險的額外討論。
截至2018年12月31日,我們有一筆約3.39億美元的AMT抵免可用於聯邦所得税,由於公司AMT的廢除,預計這筆資金將在未來幾年內全額退還。
2018年,我們記錄了4.72億美元的所得税撥備,有效税率約為25%,這基本上是非現金。2018年的所得税條款包括一筆1800萬美元的特別所得税費用,與一項國際所得税事宜有關。我們幾乎所有的所得税前收入都可歸因於美國。
我們按照我們所在司法管轄區的税法的規定提交納税申報單。我們2015至2017納税年度仍需接受美國國税局的審查。各個州和外國司法管轄區的納税年度仍然可以接受審查,我們正在接受審查,正在進行行政上訴,或在某些司法管轄區進行税務訴訟。我們相信,任何評估的影響都不會對我們的綜合財務報表產生重大影響。
在所述任何年度,我們不確定的税務狀況的金額和變化都不是實質性的。我們分別在利息支出和營業費用中計入與未確認的税收優惠相關的利息和罰金。
2017年税法於2017年12月22日頒佈。2017年税法是30多年來最全面的税收變化。我們已經完成了對2017年税法的評估,我們已經反映了其影響,包括較低的企業所得税税率(21%對35%)對我們的遞延税收資產和負債的影響,以及一次性過渡税對某些以前遞延納税的外國子公司收益的影響。在截至2017年12月31日的一年中,我們確認了8.23億美元的特別所得税撥備,以反映2017年税法的這些影響。
8.風險管理
我們的經濟前景在很大程度上取決於我們無法控制的兩個變量:經濟的健康狀況和燃料價格。
由於商務和休閒旅行支出的可自由支配性質以及航空業的高度競爭性質,我們的收入受到美國經濟狀況和世界其他地區經濟狀況的嚴重影響。在這些更廣泛的經濟體中,不利的條件已經導致並可能在未來導致乘客對航空旅行的需求下降,預訂做法的變化以及我們的競爭對手的相關反應,所有這些反過來又對我們的業務產生了負面影響,並可能在未來產生負面影響。此外,在充滿挑戰的經濟時期,我們的競爭對手增加收入的行動可能會對我們的收入產生不利影響。
我們的經營業績受到飛機燃料供應、價格波動和成本變化的重大影響,飛機燃料是我們業務中最大的單一成本項目之一。過去幾年,航空燃料的市場價格波動很大,價格繼續波動很大。由於我們的業務需要大量的燃料,即使燃料價格相對較小的漲跌也會對我們的經營業績和流動性產生實質性影響。
這些額外因素可能會影響我們的運營結果、財務業績和流動性:
(A)信貸風險
我們的大部分應收賬款涉及通過使用主要信用卡向個人乘客銷售的機票,或由其他航空公司銷售並由美國航空乘客使用的機票。這些應收賬款是短期的,大多在銷售後七天內結算。壞賬損失在過去一直很小,在確定壞賬準備時也考慮到了這一點。我們認為,我們不會受到任何重大信用風險的影響。
(B)利率風險
我們面臨與利率變化相關的市場風險,主要與我們的浮動利率債務有關。截至2018年12月31日的99億美元長期債務本金利率可能會進行調整,以反映浮動利率的變化。截至2018年12月31日,我們的浮動利率債務的加權平均有效利率為4.3%。我們目前沒有利率對衝計劃。
(C)外幣風險
我們面臨着匯率波動對以外幣計價的營業收入和費用的美元價值的影響。我們的最大敞口來自英鎊、歐元、加元和各種拉美貨幣,主要是巴西雷亞爾。我們目前沒有外匯對衝計劃。見第一部分,第1A項。風險因素-“我們經營着一家全球企業,其國際業務受到經濟和政治不穩定的影響,並且已經並在未來可能繼續受到許多事件、環境或政府行動的不利影響,這些事件、情況或政府行動超出了我們的控制範圍”,以供未經審計的關於這一風險的額外討論。
9.公允價值計量和其他投資
按公允價值經常性計量的資產
公允價值被定義為在資產或負債的本金或最有利市場的市場參與者之間的有序交易中,在計量日從出售資產或轉移負債中獲得的或支付的價格(即退出價格)。會計準則包括圍繞用於某些金融工具的公允價值的披露要求,並建立公允價值等級。該層次結構根據公允價值計量中使用的投入在市場上可觀察到的程度,將估值投入劃分為三個級別。每項公允價值計量都按以下三個級別之一進行報告:
| |
• | 第2級--除活躍市場報價外,可直接或間接觀察到的投入;以及 |
| |
• | 第3級--無法觀察到的投入,其中市場數據很少或根本沒有,這要求報告實體制定自己的假設。 |
當可用時,我們使用報價的市場價格來確定我們金融資產的公允價值。如果無法獲得報價市場價格,我們使用估值技術來計量公允價值,這些估值技術在可能的情況下使用當前以市場為基礎或獨立來源的市場參數,如利率和匯率。
我們使用市場方法來衡量我們金融資產的公允價值。市場法使用涉及相同或可比資產的市場交易產生的價格和其他相關信息。我們歸類為2級的短期投資主要利用非活躍市場中的經紀商報價對這些證券進行估值。在截至2018年12月31日的年度內,估值技術或投入沒有發生變化。
按公允價值經常性計量的資產摘要如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允價值計量 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
短期投資(1) (2): | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 16 |
| | $ | 16 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
公司義務 | 1,658 |
| | — |
| | 1,658 |
| | — |
|
鈔票/存單/定期存款 | 2,436 |
| | — |
| | 2,436 |
| | — |
|
回購協議 | 375 |
| | — |
| | 375 |
| | — |
|
| 4,485 |
| | 16 |
| | 4,469 |
| | — |
|
受限現金和短期投資(1) | 154 |
| | 12 |
| | 142 |
| | — |
|
長期投資(3) | 189 |
| | 189 |
| | — |
| | — |
|
總計 | $ | 4,828 |
| | $ | 217 |
| | $ | 4,611 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 短期投資的未實現損益在每個計量日期計入累計其他綜合損失。 |
| |
(2) | 所有短期投資都被歸類為可供出售,並按公允價值列報。除了8.77億美元的鈔票/存單/定期存款和1.01億美元的公司債務外,我們的短期投資在一年或更短的時間內到期。 |
| |
(3) | 長期投資主要包括我們對中國南方航空股份的股權投資,我們目前擁有該公司2.2%的股權,並在合併資產負債表中歸類為其他資產。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允價值計量 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
短期投資(1) (2): | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 188 |
| | $ | 188 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
公司義務 | 1,620 |
| | — |
| | 1,620 |
| | — |
|
鈔票/存單/定期存款 | 2,663 |
| | — |
| | 2,663 |
| | — |
|
回購協議 | 300 |
| | — |
| | 300 |
| | — |
|
| 4,771 |
| | 188 |
| | 4,583 |
| | — |
|
受限現金和短期投資(1) | 318 |
| | 108 |
| | 210 |
| | — |
|
總計 | $ | 5,089 |
| | $ | 296 |
| | $ | 4,793 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 短期投資的未實現損益在每個計量日期計入累計其他綜合損失。 |
| |
(2) | 所有短期投資都被歸類為可供出售,並按公允價值列報。除了7億美元的鈔票/存單/定期存款和3.41億美元的公司債務外,我們的短期投資在一年或更短的時間內到期。 |
債務公允價值
我們長期債務的公允價值是根據我們目前估計的類似類型借款安排的遞增借款利率,使用報價市場價格或貼現現金流分析來估計的。如果我們的長期債務是按公允價值計量的,它在公允價值等級中就會被歸類為2級。
我們長期債務的賬面價值和估計公允價值,包括當前的到期日,如下(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 |
長期債務,包括本期債務 | $ | 23,779 |
| | $ | 23,775 |
| | $ | 24,294 |
| | $ | 24,985 |
|
10.員工福利計劃
我們為符合條件的員工提供固定福利和固定繳費養老金計劃。固定福利養卹金計劃根據退休前一段特定時間的服務年限和平均薪酬為參加計劃的僱員提供福利。從2012年11月1日起,我們幾乎所有的固定收益養老金計劃都被凍結,我們開始根據我們的固定繳款養老金計劃為某些員工羣體提供增強的福利。我們所有的固定收益養老金計劃都使用12月31日的衡量日期。我們還為退休員工提供一定的退休醫療和其他退休後福利,包括醫療和人壽保險福利。從2012年11月1日起,我們修改了退休醫療和其他退休後福利計劃,取消了對2012年11月1日或之後退休的員工的公司補貼。由於我們的退休醫療和其他退休後福利計劃在2012年進行了修改,我們確認了一項19億美元的負面計劃修訂,該金額作為先前服務福利的組成部分計入累計其他全面收益(損失)(AOCI),並將在福利被取消的活躍計劃參與者的未來服務年限內攤銷,或大約八年。截至2018年12月31日,3.9億美元的先前服務福利仍有待攤銷。
福利義務、計劃資產的公允價值和資金狀況
下表對截至2018年12月31日和2017年12月31日的養卹金和退休人員醫療及其他退休後福利債務的變化、計劃資產的公允價值和資金狀況説明進行了對賬:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:百萬) |
期初的福利義務 | $ | 18,275 |
| | $ | 17,238 |
| | $ | 1,011 |
| | $ | 991 |
|
服務成本 | 3 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 4 |
|
利息成本 | 674 |
| | 721 |
| | 35 |
| | 39 |
|
精算(收益)損失(1) (2) | (1,910 | ) | | 1,016 |
| | (133 | ) | | 49 |
|
聚落 | (4 | ) | | (4 | ) | | — |
| | — |
|
福利支付 | (662 | ) | | (726 | ) | | (81 | ) | | (80 | ) |
其他 | 2 |
| | 28 |
| | — |
| | 8 |
|
期末福利義務 | $ | 16,378 |
| | $ | 18,275 |
| | $ | 837 |
| | $ | 1,011 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
期初計劃資產的公允價值 | $ | 11,395 |
| | $ | 10,017 |
| | $ | 295 |
| | $ | 266 |
|
計劃資產的實際回報率 | (1,151 | ) | | 1,797 |
| | (24 | ) | | 37 |
|
僱主供款(3) | 475 |
| | 286 |
| | 35 |
| | 72 |
|
聚落 | (4 | ) | | (4 | ) | | — |
| | — |
|
福利支付 | (662 | ) | | (726 | ) | | (81 | ) | | (80 | ) |
其他 | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
|
計劃資產期末公允價值 | $ | 10,053 |
| | $ | 11,395 |
| | $ | 225 |
| | $ | 295 |
|
期末資金狀況 | $ | (6,325 | ) | | $ | (6,880 | ) | | $ | (612 | ) | | $ | (716 | ) |
| |
(1) | 2018年12月31日和2017年12月31日的養老金精算(收益)損失主要涉及我們加權平均貼現率和死亡率假設的變化,以及2018年我們退休比率假設的變化。 |
| |
(2) | 2018年12月31日和2017年12月31日退休人員醫療和其他退休後福利精算(收益)損失主要涉及加權平均貼現率假設的變化,以及2018年我們醫療趨勢和人均索賠假設的變化。 |
| |
(3) | 2018年,我們為我們的固定收益養老金計劃貢獻了4.75億美元,包括4.33億美元的補充繳費,以及4200萬美元的最低要求繳費。2017年,我們為我們的固定收益養老金計劃繳納了2.86億美元,包括2.61億美元的補充繳費,以及2500萬美元的最低繳費。 |
資產負債表狀況
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:百萬) |
截至12月31日, | | | | | | | |
流動負債 | $ | 7 |
| | $ | 10 |
| | $ | 23 |
| | $ | 89 |
|
非流動負債 | 6,318 |
| | 6,870 |
| | 589 |
| | 627 |
|
總負債 | $ | 6,325 |
| | $ | 6,880 |
| | $ | 612 |
| | $ | 716 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨精算損失(收益) | $ | 5,356 |
| | $ | 5,351 |
| | $ | (452 | ) | | $ | (388 | ) |
以前的服務成本(收益) | 131 |
| | 160 |
| | (362 | ) | | (600 | ) |
累計其他綜合虧損(收入)合計,税前 | $ | 5,487 |
| | $ | 5,511 |
| | $ | (814 | ) | | $ | (988 | ) |
累計福利義務超過計劃資產公允價值的計劃
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:百萬) |
預計福利義務 | $ | 16,351 |
| | $ | 18,245 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
累計福利義務(ABO) | 16,341 |
| | 18,235 |
| | — |
| | — |
|
累計退休後福利義務 | — |
| | — |
| | 837 |
| | 1,011 |
|
計劃資產的公允價值 | 10,023 |
| | 11,364 |
| | 225 |
| | 295 |
|
ABO減去計劃資產公允價值 | 6,318 |
| | 6,871 |
| | — |
| | — |
|
定期收益淨成本(收益)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| (單位:百萬) |
確定的福利計劃: | | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 3 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 5 |
| | $ | 4 |
| | $ | 3 |
|
利息成本 | 674 |
| | 721 |
| | 749 |
| | 35 |
| | 39 |
| | 47 |
|
預期資產收益率 | (905 | ) | | (790 | ) | | (750 | ) | | (24 | ) | | (21 | ) | | (20 | ) |
聚落 | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
攤銷: | | | | | | | | | | | |
以前的服務成本(收益) | 28 |
| | 28 |
| | 28 |
| | (236 | ) | | (237 | ) | | (240 | ) |
未確認淨虧損(收益) | 141 |
| | 144 |
| | 126 |
| | (21 | ) | | (23 | ) | | (17 | ) |
定期收益淨成本(收益) | $ | (59 | ) | | $ | 106 |
| | $ | 155 |
| | $ | (241 | ) | | $ | (238 | ) | | $ | (227 | ) |
除服務成本部分以外的定期福利淨收入部分包括在我們綜合經營報表的淨營業外其他收入中。
將在下一財政年度從AOCI攤銷到定期福利淨成本的固定福利養卹金計劃的未確認精算淨損失和先前服務費用估計為1.81億美元。
退休人員醫療和其他退休後福利計劃的未確認精算淨收益和先前服務福利將在下一財政年度從AOCI攤銷到定期福利淨成本,估計金額為2.69億美元。
假設
下列精算假設用於確定我們在本報告所述期間的福利義務和定期福利淨成本:
|
| | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
福利義務: | | | | | | | |
加權平均貼現率 | 4.40% | | 3.80% | | 4.30% | | 3.60% |
|
| | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
定期淨收益成本: | | | | | | | | | | | |
加權平均貼現率 | 3.80% | | 4.30% | | 4.70% | | 3.60% | | 4.10% | | 4.42% |
計劃資產加權平均預期收益率 | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% |
假設明年的加權平均醫療成本趨勢率(1) | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 3.91% | | 4.19% | | 4.25% |
| |
(1) | 2018年12月31日的加權平均醫療成本趨勢率假設到2026年逐步下降到3.45%,此後保持在水平。 |
截至2018年12月31日,根據目標資產配置,我們對計劃資產長期回報率的估計為8%。長期債券的預期回報是基於年底持有的債券的到期收益率。其他資產的預期回報是基於長期歷史回報、過去十年計劃資產的實際回報、當前和預期的市場狀況以及通過積極管理和證券借貸計劃產生的預期價值的組合。
假定的醫療費用趨勢費率每變化一個百分點,就會對我們的退休人員醫療和其他退休後福利計劃產生以下影響(以百萬計):
|
| | | | | | | |
| 增長1% | | 下降1% |
2018年服務和利息成本增加(減少) | $ | 2 |
| | $ | (2 | ) |
截至2018年12月31日的福利義務增加(減少) | 47 |
| | (43 | ) |
最低供款
根據1974年《僱員退休收入保障法》(ERISA)和其他各種美國計劃法律的最低資金要求,以及我們維持固定福利計劃的國家/地區特有的資金不足規則,我們被要求為我們的固定福利養老金計劃支付最低繳費。根據目前的資金假設,我們2019年的最低要求供款為7.86億美元,包括對我們全資擁有的地區子公司的固定福利計劃的供款。我們預計2019年將為我們的美國固定收益養老金計劃提供2100萬美元的補充繳費。我們的資金義務將取決於我們通過養老金計劃託管的投資的表現、確定負債的利率、任何補充繳款的金額和時機以及我們的精算經驗。
福利支付
預計將支付下列適當反映預期未來服務的福利付款(約以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024-2028 |
養老金福利 | $ | 720 |
| | $ | 758 |
| | $ | 797 |
| | $ | 836 |
| | $ | 876 |
| | $ | 4,917 |
|
退休人員醫療和其他退休後福利 | 84 |
| | 75 |
| | 71 |
| | 66 |
| | 64 |
| | 280 |
|
計劃資產
我們的投資政策的目標是:保持足夠的收入和流動性來支付退休福利;產生達到或超過計劃資產假設回報率的長期回報率;限制資產表現和融資狀況的波動;以及在資產類別和投資經理之間實現資產多元化。
基於這些投資目標,建立了長期的戰略性資產配置。這一戰略分配力求在改善資金頭寸的潛在好處與資金頭寸下降的潛在風險之間取得平衡。當前戰略目標資產配置情況如下:
|
| |
資產類別/子類別 | 允許的範圍 |
權益 | 60% - 85% |
公眾: | |
美國大型 | 20% - 50% |
美國中小型企業 | 0% - 10% |
國際 | 17% - 27% |
新興市場 | 5% - 11% |
另類投資 | 5% - 20% |
固定收益 | 15% - 40% |
公眾: | |
美國長期持續時間 | 15% - 30% |
高收益和新興市場 | 0% - 10% |
私人收入 | 0% - 10% |
現金等價物 | 0% - 5% |
公開股票以及高收益和新興市場固定收益證券被用來提供多元化,預計將產生比美國長期債券更高的長期回報。公眾股票採用價值投資的方法進行管理,以便參與股票產生的長期回報,同時減少年年波動性。美國長期債券被用來部分對衝利率下降對資產的影響。另類(私人)投資被用來提供超過公開市場的長期預期回報。養老金計劃的總信託還參與證券借貸計劃,通過在完全抵押的基礎上將計劃資產借給借款人來創造額外收入。這些項目受到市場風險的影響。
對在公認證券交易所交易的證券的投資,以一年最後一個營業日最後報告的銷售價格計價。在場外交易市場交易的證券以最後買入價估值。貨幣市場基金按公允價值估值,該公允價值代表該基金股份在期末交易結束時的資產淨值。對有限合夥企業的投資按合夥企業普通合夥人確定和報告的估計資產淨值列賬,代表有限合夥企業基礎資產估計公允價值的比例份額。普通信託/集體信託根據信託發起人確定的信託相關投資的公允價值,按資產淨值進行估值。養老金計劃的總信託還投資於103-12投資實體(103-12投資信託),該實體旨在投資一個以上不相關僱主的計劃資產。103-12投資信託的估值為資產淨值,由發行人在每月末確定,並基於信託資產減去負債的總公允價值除以未償還單位的數量。年內,估值技術或投入並無任何變動。
福利計劃資產按公允價值經常性計量
我們的養老金計劃資產在2018年12月31日和2017年12月31日的公允價值,按資產類別如下(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允價值計量 |
資產類別 | 報價在 活躍的市場 對於相同的 資產 (1級) | | 意義重大 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
|
股權證券: | | | | | | | |
國際市場(a) (b) | 3,181 |
| | — |
| | — |
| | 3,181 |
|
大盤股(b) | 2,021 |
| | — |
| | — |
| | 2,021 |
|
中型公司(b) | 583 |
| | — |
| | — |
| | 583 |
|
小盤股公司(b) | 122 |
| | — |
| | — |
| | 122 |
|
共同基金(c) | 52 |
| | — |
| | — |
| | 52 |
|
固定收益: | | | | | | | |
公司債務(d) | — |
| | 2,116 |
| | — |
| | 2,116 |
|
政府證券(e) | — |
| | 228 |
| | — |
| | 228 |
|
美國市政證券 | — |
| | 40 |
| | — |
| | 40 |
|
替代工具: | | | | | | | |
私營市場夥伴關係(f) | — |
| | — |
| | 7 |
| | 7 |
|
以資產淨值衡量的私人市場合夥企業(f) (h) | — |
| | — |
| | — |
| | 1,188 |
|
共同/集體信託(g) | — |
| | 218 |
| | — |
| | 218 |
|
以資產淨值計算的共同/集體信託和103-12投資信託(g) (h) | — |
| | — |
| | — |
| | 227 |
|
保險團體年金合同 | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
應收股利和應收利息 | 47 |
| | — |
| | — |
| | 47 |
|
因出售證券而欠/來自經紀商-淨額 | 5 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
其他負債--淨額 | (7 | ) | | — |
| | — |
| | (7 | ) |
總計 | $ | 6,027 |
| | $ | 2,602 |
| | $ | 9 |
| | $ | 10,053 |
|
| |
(a) | 持股多元化如下:英國佔17%,日本佔10%,法國佔8%,瑞士佔7%,愛爾蘭佔6%,新興市場佔17%,其餘35%在任何一個國家的集中度都不超過5%。 |
| |
(c) | 投資包括共同基金37%投資於美國大型、中型和小型公司的股票證券,38%投資於美國國債和公司債券,25%投資於國際公司的股票證券。 |
| |
(d) | 包括大約77%對標普評級低於A的公司債務的投資和23%對標準普爾評級為A或更高的公司債務的投資。持股比例包括85%的美國公司、12%的國際公司和3%的新興市場公司。 |
| |
(e) | 包括對美國國內政府債券的大約32%的投資,對新興市場政府債券的37%投資,對國際政府債券的31%投資。在這一分類中沒有重大的外匯風險。 |
| |
(f) | 包括主要投資於美國(94%)和歐洲(6%)一系列私人持股公司的收購機會的有限合夥企業。養老金計劃的主信託無權按資產淨值贖回其有限合夥投資,而是在標的資產清算時獲得分配。據估計,這些基金的標的資產將在未來一到十年內逐步清算。此外,養老金計劃的總信託基金在未來十年內承諾的資金約為10億美元。 |
| |
(g) | 投資包括投資於新興市場103-12投資信託基金的45%,投資於新興國家股票證券的37%,主要投資於短期證券的集體利益信託基金的37%,投資於加拿大獨立平衡價值、收入增長和多元化集合基金的12%,以及投資於美國以外較小公司證券(包括髮展中市場)的普通/集合信託基金的6%。對於某些信託基金,提款請求必須滿足特定要求,並優先考慮提前通知贖回。 |
| |
(h) | 以每股資產淨值(或其等值)作為公允價值的實際權宜之計的某些投資並未歸類於公允價值層次。本表中列報的公允價值金額旨在使公允價值層次與合併財務報表附註中列報的金額相一致。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允價值計量 |
資產類別 | 報價在 活躍的市場 對於相同的 資產 (1級) | | 意義重大 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
|
股權證券: | | | | | | | |
國際市場(a) (b) | 3,837 |
| | — |
| | — |
| | 3,837 |
|
大盤股(b) | 2,451 |
| | — |
| | — |
| | 2,451 |
|
中型公司(b) | 744 |
| | — |
| | — |
| | 744 |
|
小盤股公司(b) | 125 |
| | — |
| | — |
| | 125 |
|
共同基金(c) | 55 |
| | — |
| | — |
| | 55 |
|
固定收益: | | | | | | | |
公司債券(d) | — |
| | 2,344 |
| | — |
| | 2,344 |
|
政府證券(e) | — |
| | 238 |
| | — |
| | 238 |
|
美國市政證券 | — |
| | 39 |
| | — |
| | 39 |
|
替代工具: | | | | | | | |
私營市場夥伴關係(f) | — |
| | — |
| | 14 |
| | 14 |
|
以資產淨值衡量的私人市場合夥企業(f) (h) | — |
| | — |
| | — |
| | 879 |
|
共同/集體信託(g) | — |
| | 315 |
| | — |
| | 315 |
|
以資產淨值計算的共同/集體信託和103-12投資信託(g) (h) | — |
| | — |
| | — |
| | 283 |
|
保險團體年金合同 | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
應收股利和應收利息 | 44 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
|
因出售證券而欠/來自經紀商-淨額 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
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其他負債--淨額 | (6 | ) | | — |
| | — |
| | (6 | ) |
總計 | $ | 7,281 |
| | $ | 2,936 |
| | $ | 16 |
| | $ | 11,395 |
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(a) | 持股多元化如下:英國佔17%,日本佔11%,法國佔9%,瑞士佔6%,新興市場佔16%,其餘41%在任何一個國家的集中度都不超過5%。 |
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(c) | 投資包括共同基金39%投資於美國大型、中型和小型公司的股票證券,34%投資於美國國債和公司債券,27%投資於國際公司的股票證券。 |
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(d) | 包括大約76%對標普評級低於A的公司債務的投資,以及24%對標普評級為A或更高的公司債券的投資。持股比例包括85%的美國公司、12%的國際公司和3%的新興市場公司。 |
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(e) | 包括對美國國內政府債券的大約27%的投資,對新興市場政府債券的43%投資,對國際政府債券的30%投資。在這一分類中沒有重大的外匯風險。 |
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(f) | 包括主要投資於美國(94%)和歐洲(6%)一系列私人持股公司的收購機會的有限合夥企業。養老金計劃的主信託無權按資產淨值贖回其有限合夥投資,而是在標的資產清算時獲得分配。據估計,這些基金的標的資產將在未來一到十年內逐步清算。此外,養老金計劃的總信託基金在未來十年的資金承諾約為9.03億美元。 |
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(g) | 投資包括主要投資於短期證券的集體利益信託的42%,投資於新興國家股票證券的新興市場103-12年投資信託的40%,加拿大分離的平衡價值、收入增長和多元化集合基金的10%,以及投資於美國以外較小公司證券(包括髮展中市場)的普通/集體信託的8%。對於某些信託基金,提款請求必須滿足特定要求,並優先考慮提前通知贖回。 |
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(h) | 以每股資產淨值(或其等值)作為公允價值的實際權宜之計的某些投資並未歸類於公允價值層次。本表中列報的公允價值金額旨在使公允價值層次與合併財務報表附註中列報的金額相一致。 |
截至2018年12月31日的年度內,第3級投資的公允價值變動情況如下(單位:百萬):
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| 私營市場夥伴關係 | | 保險集團 年金合同 |
2017年12月31日期初餘額 | $ | 14 |
| | $ | 2 |
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計劃資產實際損失: | | | |
與在報告日期仍持有的資產有關 | (2 | ) | | — |
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購買 | 1 |
| | — |
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銷售額 | (6 | ) | | — |
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截至2018年12月31日的期末餘額 | $ | 7 |
| | $ | 2 |
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截至2017年12月31日的年度內,第3級投資的公允價值變動情況如下(單位:百萬):
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| | | | | | | |
| 私募市場 夥伴關係 | | 保險集團 年金合同 |
2016年12月31日期初餘額 | $ | 21 |
| | $ | 2 |
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計劃資產實際損失: | | | |
與在報告日期仍持有的資產有關 | (4 | ) | | — |
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購買 | 1 |
| | — |
|
銷售額 | (1 | ) | | — |
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轉出 | (3 | ) | | — |
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截至2017年12月31日的期末餘額 | $ | 14 |
| | $ | 2 |
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截至2018年12月31日,按資產類別劃分的退休人員醫療和其他退休後福利計劃資產的公允價值如下(以百萬為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允價值計量 |
資產類別 | 報價在 相同資產的活躍市場 (1級) | | 意義重大 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 總計 |
貨幣市場基金 | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
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共同基金--AAL類 | — |
| | 221 |
| | — |
| | 221 |
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總計 | $ | 4 |
| | $ | 221 |
| | $ | — |
| | $ | 225 |
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截至2017年12月31日,按資產類別劃分的退休人員醫療和其他退休後福利計劃資產的公允價值如下(以百萬為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允價值計量 |
資產類別 | 報價在 相同資產的活躍市場 (1級) | | 意義重大 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 總計 |
貨幣市場基金 | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
|
共同基金--AAL類 | — |
| | 290 |
| | — |
| | 290 |
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總計 | $ | 5 |
| | $ | 290 |
| | $ | — |
| | $ | 295 |
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對退休醫療和其他退休後福利計劃共同基金的投資按活躍市場上的報價進行估值,這是公允價值,代表該期間結束時這些基金份額的資產淨值。AAL Class共同基金只對美國人進行交易,導致公允價值分類為2級。2018年和2017年,投資包括約30%的非美國普通股投資。資產淨值是根據基金標的資產和負債在確定之日的公平市場價值計算的。
固定繳款計劃
在截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的年度,我們分別為我們的固定繳款計劃貢獻了8.77億美元、8.51億美元和7.66億美元。
利潤分享計劃
除利潤分享計劃的特殊項目外,我們將獲得税前收入的5%。在截至2018年12月31日的一年中,我們為該計劃積累了1.75億美元,將於2019年第一季度分發給員工。
11.累計其他全面虧損
AOCI的組成如下(以百萬為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金, 退休人員 醫療和 其他 退休後 優勢 | | 投資未實現虧損 | | 所得税 效益 (條文)(1) | | 總計 |
2016年12月31日餘額 | $ | (4,406 | ) | | $ | — |
| | $ | (677 | ) | | $ | (5,083 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (30 | ) | | (1 | ) | | 15 |
| | (16 | ) |
從AOCI重新分類的金額 | (87 | ) | | — |
| | 32 |
| (2) | (55 | ) |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | (117 | ) | | (1 | ) | | 47 |
| | (71 | ) |
2017年12月31日餘額 | (4,523 | ) | | (1 | ) | | (630 | ) | | (5,154 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (62 | ) | | (4 | ) | | 15 |
| | (51 | ) |
從AOCI重新分類的金額 | (88 | ) | | — |
| | 19 |
| (2) | (69 | ) |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | (150 | ) | | (4 | ) | | 34 |
| | (120 | ) |
2018年12月31日的餘額 | $ | (4,673 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | (596 | ) | | $ | (5,274 | ) |
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(1) | 主要涉及養卹金、退休人員醫療和其他退休後福利債務,這些債務在債務完全清償之前不會在淨收入中確認。 |
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(2) | 涉及養老金、退休人員醫療和其他退休後福利義務,並在我們綜合經營報表的所得税撥備中確認。 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,AOCI的重新分類如下(單位:百萬):
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| | | | | | | | | |
| 從AOCI重新分類的金額 | | 上受影響的行項目 合併報表 運營 |
| 截至十二月三十一日止的年度: | |
AOCI組件 | 2018 | | 2017 | |
攤銷養卹金、退休人員醫療和其他退休後福利: | | | | | |
以前的服務福利 | $ | (161 | ) | | $ | (132 | ) | | 營業外其他收入,淨額 |
精算損失 | 92 |
| | 77 |
| | 營業外其他收入,淨額 |
該期間的重新分類總額,扣除税額 | $ | (69 | ) | | $ | (55 | ) | | |
如附註7所述,分配給其他全面收入(OCI)的所得税金額將保留在AOCI,直至我們停止所有相關活動,如終止養老金計劃。
12.承付款、或有事項和擔保
(A)飛機、發動機和其他採購承諾
根據我們所有的飛機和發動機採購協議,截至2018年12月31日,我們未來的總承諾預計如下(約以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其後 | | 總計 |
飛機承諾費和某些發動機的付款(1) | $ | 2,906 |
| | $ | 1,683 |
| | $ | 994 |
| | $ | 1,378 |
| | $ | 1,450 |
| | $ | 6,047 |
| | $ | 14,458 |
|
| |
(1) | 這些數額是製造商目前持有的購買定金的淨額,包括對支線飛機的所有承付款。我們已經對波音公司的某些購買押金授予了擔保權益。截至2018年12月31日,我們所有制造商持有的採購押金總額為13億美元。 |
此外,我們在航空燃料、建築項目和信息技術支持方面的採購承諾如下(約):2019年19億美元,2020年11億美元,2021年10億美元,2022年3200萬美元,2023年700萬美元。
(B)與第三方地區航空公司簽訂的運力購買協議
美國航空與第三方地區性航空公司簽訂了運力購買協議。運力購買協議規定,所有收入,包括乘客、飛行中、輔助、郵件和貨運收入,都歸美國航空公司所有。作為回報,美國航空同意向這些航空公司支付預先確定的費用,用於運營商定的飛機數量,而不考慮機上乘客數量。此外,這些協議規定,美國航空要麼償還或支付100%的某些可變成本,如機場着陸費、燃料和乘客責任保險。美國航空公司控制着營銷、日程安排、票務、定價和座位庫存。
截至2018年12月31日,美國航空與第三方地區航空公司的運力購買協議的到期日為2019年至2027年,美國航空有權延長某些協議的各自條款。關於第三方區域承運人根據這種能力購買協議經營的飛機的未經審計的信息,見第一部分第2項。
截至2018年12月31日,美國航空與第三方地區性航空公司簽訂的運力購買協議規定的最低固定義務如下(約以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其後 | | 總計 |
與第三方區域航空公司簽訂的運力購買協議規定的最低固定義務(1) | $ | 1,101 |
| | $ | 930 |
| | $ | 765 |
| | $ | 618 |
| | $ | 487 |
| | $ | 1,043 |
| | $ | 4,944 |
|
| |
(1) | 代表與第三方地區性航空公司簽訂的運力購買協議下的最低付款,這是根據運力購買協議下假定的最低飛行水平對成本的估計,而美國航空的實際付款可能會有很大差異。不包括根據能力購買協議租賃某些飛機的付款,這些付款反映在附註6的經營租賃義務中。 |
(C)機場重建
洛杉磯國際機場(LAX)
2018年,我們與擁有和運營洛杉磯國際機場的洛杉磯世界機場(LAWA)簽署了一項租賃協議,涉及價值16億美元的洛杉磯國際機場4號和5號航站樓現代化項目。建設將分階段進行,於2018年10月開始,預計2028年完成。現代化項目將包括一個統一的出發大廳,將4號航站樓和5號航站樓的入口通道結合起來,重新配置售票櫃枱和登機區,以無縫進入安檢區域,16條安檢通道,採用自動化技術,並升級登機口區域的便利設施。該項目還將包括翻新的休息室、多用途會議室和整個航站樓的團隊聚會空間,以支持我們在洛杉磯國際機場的團隊成員。
我們正在管理這個項目,並在其建設期間擁有合法的資產所有權。隨着每個階段的完成,資產將被出售並移交給LAWA,包括場地改善和非專有改善。當我們在施工期間控制資產時,它們會在我們的資產負債表上確認,直到法定所有權轉移。2018年,我們與LAX現代化項目相關的成本約為700萬美元,這些成本包括在截至2018年12月31日的綜合資產負債表中的運營財產和設備中。
(D)表外安排
飛機
美國航空目前運營着389架自有飛機和88架租賃飛機,這些飛機的融資來自直通信託發行的ETC。這些信託是表外實體,其主要目的是為購買飛行設備提供資金。這些信託不是在購買、交付或再融資時單獨為每架飛機融資,而是允許美國航空一次為多架飛機籌集資金,並在適用的情況下將這些資金託管,等待未來購買、交付或再融資相關飛機。這些信託的結構還規定了某些信用增強,例如支付某些利息的流動資金安排,從而降低了信託證書購買者的風險,從而降低了美國航空的飛機融資成本。
每個信託基金涵蓋預定數量的飛機,這些飛機計劃在EETC發行時或之後的一段特定時間內交付或再融資。在每架承保飛機融資時,相關信託用發行EETC的收益(可能在發行時已有,或在適用飛機交付後為適用飛機提供融資之前代管)購買與融資飛機有關的設備票據。在美國航空公司的選擇下,設備票據是與飛機的抵押融資有關的,或者在某些情況下,由與飛機的槓桿租賃融資有關的單獨所有者信託發行的。在槓桿租賃融資的情況下,所有者信託隨後將飛機租賃給美國航空。在這兩種情況下,設備票據都以飛機的擔保權益為擔保。傳遞信託證書不是AAG或American的直接義務,也不是由AAG或American擔保。然而,在抵押貸款融資的情況下,向信託基金髮行的設備票據是美國公司的直接義務,在某些情況下,已由AAG擔保。截至2018年12月31日,與這些抵押貸款融資相關的116億美元在合併資產負債表中反映為債務。
關於槓桿租賃,美國航空評估了這些租賃是否具有可變利益實體的特徵。美國航空得出結論,租賃實體符合可變利益實體的標準。如果租賃條款與租賃開始時的市場條款一致,且不包括剩餘價值擔保、固定價格購買選擇權或使美國航空有義務吸收價值下降或有權參與飛機增值的類似特徵,則美國航空通常不是租賃實體的主要受益人。美國航空不向信託中的債券持有人或股權參與者提供剩餘價值擔保。一些租賃具有公平的市場價值或固定價格的購買選項,允許美國航空在租賃期結束或接近結束時購買飛機。然而,期權價格接近於飛機在期權日期的公允價值估計。根據這一特徵,美國航空不參與飛機的任何增值。美國航空得出結論,它不是這些安排下的主要受益者。因此,美國航空將其EETC槓桿租賃融資的大部分作為經營租賃。截至2018年12月31日,美國航空根據這些槓桿租賃融資向每個相關ETC的信託支付的未來總金額為3.52億美元,反映在附註6中的經營租賃義務中。
信用證和其他
我們提供財務保證,如信用證、擔保債券或限制性現金和投資,主要用於支持預計的工人補償義務和機場承諾。截至2018年12月31日,我們有4.6億美元的信用證和擔保債券,確保了各種義務。即將到期的信用證和擔保債券將在2022年之前的不同日期到期。
(E)法律訴訟
第十一章案例。2011年11月29日,AMR、American和AMR的其他直接和間接國內子公司(The Debtors)根據美國破產法第11章向紐約南區美國破產法院(破產法院)提交了自願救濟請願書。2013年10月21日,破產法院發佈命令,批准並確認債務人第四次修訂的聯合重組計劃(修訂後的計劃)。於生效日期,即二零一三年十二月九日,債務人根據該計劃完成重組,並完成合並。
根據破產法院的裁決,該計劃設立了有爭議的債權準備金,以持有AAG普通股的股份,以便在生效日期向有爭議的債權持有人發行,最終成為允許的
索賠。向爭議索賠準備金發行的AAG普通股最初於2013年12月13日發行,此後一直計入我們在季度和年報中不時報告的已發行和已發行股份數量,包括用於計算每股收益的目的。隨着有爭議的索賠得到解決,索賠人將從有爭議的索賠儲備金中獲得股份分配。然而,即使爭議債權儲備中剩餘待分配的股份不足以全額支付任何額外的允許無擔保債權,我們也不需要在計劃預期的限額之外分配額外的股份。若任何預留股份在所有剩餘爭議索償獲得解決後仍未派發,該等股份將不會退還吾等,而是將分配予根據該計劃被視為股東的前AMR股東及前可轉換票據持有人。2019年2月12日,根據破產法院2018年12月6日的批准,從爭議債權準備金向前AMR股東和可轉換票據持有人分配了總計約1,730萬股AAG普通股。在實施這一分配後,爭議索賠準備金持有約720萬股AAG普通股。
與載客量相關的私人方反壟斷行動。我們與達美航空公司、西南航空公司、聯合航空公司,以及在加拿大提起訴訟的加拿大航空公司一起,被列為大約100起可能的集體訴訟的被告,這些訴訟指控與航空乘客容量有關的非法協議。美國的訴訟已合併到哥倫比亞特區聯邦地區法院(DC法院)。2018年6月15日,我們與原告達成了4500萬美元的初步和解協議,一旦獲得批准,將解決美國訴訟中的所有索賠。該和解協議於2018年6月18日獲得DC法院的初步批准。
與合併相關的私人方反壟斷行動。2013年8月6日,美國紐約南區破產法院提起了題為Carolyn Fjord等人訴AMR公司等人的訴訟。起訴書將全美航空集團、全美航空、AMR和美國航空列為被告,聲稱合併的效果可能是創造壟斷,違反了克萊頓反壟斷法第7條,並尋求禁令救濟和/或剝離。2013年11月27日,破產法院駁回了原告關於初步禁止合併的動議。2018年8月29日,法院部分駁回了被告的簡易判決動議,全面駁回了原告的簡易判決交叉動議。目前計劃於2019年3月進行長凳審判。我們認為這起訴訟沒有根據,並打算對這些指控進行有力的辯護。
美國司法部與美國郵政服務有關的調查。2015年4月,美國司法部(DoJ)通知我們,對美國航空2009年和2011年與美國郵政簽訂的國際航空郵件運輸合同進行了調查。2015年10月,我們收到了司法部的民事調查要求,要求提供與這些合同有關的某些信息,司法部還要求提供某些以代碼共享方式運送郵件的航空公司的信息。美國司法部表示,它正在調查可能違反《虛假申報法》或其他法規的行為。我們正在全力配合美國司法部的調查。
將軍。除了特別確定的法律程序外,我們和我們的子公司還不時參與其他法律程序。法律程序可能很複雜,需要幾個月甚至幾年的時間才能解決問題,最終結果取決於許多變數,其中一些變數不在我們的控制範圍之內。因此,儘管我們將在上述每一項行動和此類其他法律程序中積極為自己辯護,但這些行動的最終解決方案以及對我們的潛在財務和其他影響是不確定的,但可能是實質性的。見第一部分,第1A項。風險因素-“我們可能在正常業務過程中或在其他方面參與訴訟,這可能會影響我們的財務狀況和流動性”,以供進一步討論。
(F)擔保和賠償
我們是許多例行合同的當事人,在這些合同中,我們在正常業務過程中向第三方提供各種風險的一般賠償。我們無法估計賠償引起的任何責任的潛在金額。這些賠償將在以下各段中討論。
在我們的飛機融資協議中,我們通常賠償融資方、代表他們行事的受託人和其他相關方因飛機的融資、製造、設計、所有權、運營和維護而產生的責任(包括某些税收),而無論這些債務(包括某些税收)是否與受賠償方的疏忽有關。
吾等的貸款協議及其他以倫敦銀行同業拆息為基礎的融資交易(包括若干槓桿式飛機租賃)一般有責任向適用貸款人償還因以下原因而增加的成本:(I)有關貸款人的資產、存款或貸款的任何準備金或特別存款要求;(Ii)與貸款有關的任何税項、税項或其他收費(標準所得税除外)或(Iii)資本充足率要求。此外,我們的貸款協議和其他融資安排通常包含預扣税條款,要求
如果由於適用税法的變化而對貸款人或其他融資方徵收預扣税,美國有義務向適用的貸款人或其他融資方支付額外的金額。
在某些交易中,包括某些飛機融資租賃和貸款,出租人、貸款人和/或其他各方有權根據外國税法的變化、非法性或某些其他事件或情況終止交易。在這種情況下,我們可能需要支付一筆款項來終止相關交易。
我們在我們的許多機場和其他房地產租賃中都有一般賠償條款,在這些條款中,我們作為承租人,就與我們使用租賃財產有關的責任向出租人(和相關方)進行賠償。一般而言,這些賠償包括因受補償方的疏忽而產生的責任,但不包括因受補償方的嚴重疏忽或故意不當行為而產生的責任。此外,我們在其中許多租約中為與我們使用租賃物業相關的污染提供環境賠償。
在與第三方簽訂的某些合同中,我們賠償第三方因第三方或某些其他方的行為而產生的法律責任。這些合同的條款各不相同,無法確定這些賠償下的潛在風險。我們有責任保險,保護我們在這些賠償下承擔的一些義務。
美國航空公司被要求為市政當局發行的某些特殊設施收入債券支付本金和利息,這些債券主要用於建設或改善機場設施和購買設備,這些設備出租給美國航空公司。某些特別融資收益債券的本金和利息的支付由AAG提供擔保。截至2018年12月31日,截至2035年,為這些債券的本金和利息提供擔保的剩餘租賃付款為5.88億美元,隨附的綜合資產負債表中相關經營租賃負債的當前賬面金額為3.21億美元。
截至2018年12月31日,AAG已發佈擔保,涵蓋約7.69億美元的美國特別融資收入債券本金(及其利息)和84億美元的美國擔保債務本金(及其利息),包括信貸安排和某些EETC融資。
(G)信用卡處理協議
我們與處理客户信用卡交易的公司簽訂了協議,以銷售航空旅行和其他服務。我們的協議允許這些信用卡處理公司在一定條件下持有相當於該公司已經處理但我們尚未提供空運的預售票銷售部分的現金(稱為預扣)。如果我們的財務狀況發生重大不利變化,額外的預留要求將減少我們以不受限制的現金形式的流動資金,減少預留的金額。這些信用卡處理公司目前無權根據這些要求進行任何扣留。
(H)勞資談判
截至2018年12月31日,我們僱用了約12.89萬名在職全職相當於員工的員工,其中2.6萬人受僱於我們的地區業務。大約84%的員工受到與各種工會的集體談判協議(CBA)的覆蓋,大約22%的員工受到CBAS的覆蓋,該協議將在一年內生效。關於涵蓋我們的主線維護、車隊服務、庫存管理員、維護控制技術人員和維護培訓講師的聯合集體談判協議(JCBA)以及涵蓋我們全資擁有的地區子公司的某些員工羣體的聯合集體談判協議(JCBA)的談判仍在繼續。此外,涵蓋我們飛行員和空乘人員的合併後的JCBA雖然尚未修改,但為工會提供了在每個JCBA的可修改日期之前選擇開始新的集體談判協議的談判的權利。每個工會都行使了這些權利,目前正在就第一部分項目1.業務--“僱員和勞資關係”所述的新協議進行談判。不能保證成功或及時地解決這些勞資談判。
13.補充現金流信息
現金流量信息和非現金投融資活動的補充披露情況如下(單位:百萬):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
非現金投資和融資活動: | | | | | |
股權投資 | $ | — |
| | $ | 120 |
| | $ | — |
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清償破產債務 | — |
| | 15 |
| | 3 |
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補充信息: | | | | | |
已支付利息,淨額 | 1,091 |
| | 1,040 |
| | 964 |
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已繳納的所得税 | 18 |
| | 20 |
| | 16 |
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14.經營分部及相關披露
我們作為一個單一的業務部門進行管理,為乘客和貨物提供航空運輸。這使我們能夠受益於一個整合的收入、定價和航線網絡,其中包括美國航空和我們的全資和第三方地區性航空公司,這些航空公司根據運力購買協議以American Eagle的身份運營。所有這些航母的飛行設備被組合成一個機隊,通過單一的航線調度系統進行部署。財務資料及年度營運計劃及預測由首席營運決策者在綜合層面編制及審核。在做出運營決策時,首席運營決策者評估航班盈利數據,這些數據考慮了飛機類型和航線經濟,但對個別全資擁有的地區性航空公司的結果無動於衷。經營決策的目標是最大化綜合財務結果,而不是美國之鷹或美國之鷹的個別結果。
有關我們按地理區域劃分的乘客收入,請參閲附註1(K)。我們的有形資產主要包括飛行設備,這些設備可以跨地理市場流動,因此尚未分配。
15.基於股份的薪酬
2013年AAG激勵獎勵計劃(2013計劃)規定,獎勵可以是期權、限制性股票獎勵、限制性股票單位獎勵、業績獎勵、股息等值獎勵、遞延股票獎勵、遞延股票單位獎勵、股票支付獎勵或股票增值權。2013年計劃最初授權授予最多發行4000萬股的獎勵。根據2013年計劃或任何先前存在的全美航空集團計劃授予的任何基礎股票,如果被沒收、終止或在沒有交付股票的情況下以現金(全部或部分)結算,將再次可供授予。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,我們的工資、工資和福利支出分別包括基於股份的薪酬成本8800萬美元、9000萬美元和1.02億美元。
於2018、2017及2016年間,我們分別扣留約80萬股、110萬股及140萬股AAG普通股,並分別支付約3700萬、5100萬及5600萬美元,以履行與員工股權獎勵相關的若干預扣税項責任。
限制性股票單位獎(RSU)
我們已經批准了RSU的服務條件(時間主要在三年以上)和性能條件。授予日的公允價值等於授予日AAG普通股相關股票的市場價格。對於時間既得性獎勵,費用在整個獎勵的授權期內以直線基礎確認。對於有業績條件的獎勵,費用根據每個報告期的預期業績確認。股票結算的RSU被歸類為股權獎勵,因為歸屬結果是發行AAG普通股的股票。
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的年度所有計劃的股票結算RSU獎勵活動如下:
|
| | | | | | |
| 股份數量 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| (單位:千) | | |
截至2015年12月31日未償還 | 5,607 |
| | $ | 38.08 |
|
授與 | 2,655 |
| | 41.34 |
|
既得和獲釋 | (2,754 | ) | | 34.83 |
|
被沒收 | (321 | ) | | 40.15 |
|
截至2016年12月31日未償還 | 5,187 |
| | $ | 41.48 |
|
授與 | 2,309 |
| | 48.58 |
|
既得和獲釋 | (2,708 | ) | | 39.63 |
|
被沒收 | (464 | ) | | 44.48 |
|
截至2017年12月31日未償還 | 4,324 |
| | $ | 46.94 |
|
授與 | 2,194 |
| | 47.65 |
|
既得和獲釋 | (1,999 | ) | | 44.99 |
|
被沒收 | (199 | ) | | 45.72 |
|
截至2018年12月31日未償還 | 4,320 |
| | $ | 44.29 |
|
截至2018年12月31日,與股票結算的RSU相關的未確認補償成本為1.11億美元。這些費用預計將在一年的加權平均期內確認。截至2018年12月31日、2017年12月31日及2016年12月31日止年度內歸屬的股票結算RSU的總公允價值分別為9,100萬美元、1.23億美元及1.07億美元。
16.估值及合資格賬目(單位:百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 年初餘額 | | 計入營業報表賬户的附加費用 | | 扣除額 | | 年終餘額 |
備品備件報廢準備 | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | $ | 769 |
| | $ | 70 |
| | $ | (25 | ) | | $ | 814 |
|
截至2017年12月31日的年度 | 765 |
| | 29 |
| | (25 | ) | | 769 |
|
截至2016年12月31日的年度 | 728 |
| | 37 |
| | — |
| | 765 |
|
壞賬準備 | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | $ | 24 |
| | $ | 42 |
| | $ | (37 | ) | | $ | 29 |
|
截至2017年12月31日的年度 | 36 |
| | 43 |
| | (55 | ) | | 24 |
|
截至2016年12月31日的年度 | 41 |
| | 47 |
| | (52 | ) | | 36 |
|
17.季度財務數據(未經審計)
2018年和2017年按季度分列的未經審計的彙總財務數據(單位為百萬,不包括每股和每股金額):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
2018 (1) | | | | | | | |
營業收入 | $ | 10,401 |
| | $ | 11,643 |
| | $ | 11,559 |
| | $ | 10,938 |
|
運營費用 | 10,005 |
| | 10,639 |
| | 10,874 |
| | 10,367 |
|
營業收入 | 396 |
| | 1,004 |
| | 685 |
| | 571 |
|
淨收入 | 159 |
| | 556 |
| | 372 |
| | 325 |
|
每股收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.34 |
| | $ | 1.20 |
| | $ | 0.81 |
| | $ | 0.71 |
|
稀釋 | $ | 0.34 |
| | $ | 1.20 |
| | $ | 0.81 |
| | $ | 0.70 |
|
用於計算的份額(以千為單位): | | | | | | | |
基本信息 | 472,297 |
| | 463,533 |
| | 460,526 |
| | 460,589 |
|
稀釋 | 474,598 |
| | 464,618 |
| | 461,507 |
| | 461,915 |
|
| | | | | | | |
2017 | | | | | | | |
營業收入 | $ | 9,820 |
| | $ | 11,227 |
| | $ | 10,965 |
| | $ | 10,611 |
|
運營費用 | 9,083 |
| | 9,628 |
| | 9,709 |
| | 9,973 |
|
營業收入 | 737 |
| | 1,599 |
| | 1,256 |
| | 638 |
|
淨收益(虧損) | 340 |
| | 864 |
| | 661 |
| | (583 | ) |
每股收益(虧損): | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.67 |
| | $ | 1.76 |
| | $ | 1.36 |
| | $ | (1.22 | ) |
稀釋 | $ | 0.67 |
| | $ | 1.75 |
| | $ | 1.36 |
| | $ | (1.22 | ) |
用於計算的份額(以千為單位): | | | | | | | |
基本信息 | 503,902 |
| | 490,818 |
| | 484,772 |
| | 477,165 |
|
稀釋 | 507,797 |
| | 492,965 |
| | 486,625 |
| | 477,165 |
|
| |
(1) | 2018年第四季度,我們採用了截至2018年1月1日的新租賃標準。根據新租賃標準,之前的2018年期間已重新編制,以反映這一採用的影響。有關新租賃標準的進一步討論,請參閲附註1(B)和附註6。 |
我們2018年第四季度的業績包括2.25億美元的特別項目淨額,主要包括1.46億美元的機隊重組費用、8100萬美元的合併整合費用、3700萬美元的與減少管理和支持團隊成員相關的遣散費、2200萬美元的按市值計價的與某些股權投資相關的未實現虧損淨額,部分被破產債務按市值計價調整產生的3700萬美元的淨抵免和2200萬美元的所得税抵免部分抵消,這是由於先前於2018年第一季度確認的與我們估計的AMT抵免退款相關的估值免税額被逆轉,該抵免不再受自動減支的限制。
我們2017年第四季度的業績包括11億美元的特別項目淨額,主要包括截至2017年12月31日為確認2017年税法而授予主線員工的1,000美元現金獎金和相關工資税的1.49億美元費用,8,100萬美元的合併整合費用,5,800萬美元的車隊重組費用,2,000萬美元的破產義務按市值計價調整產生的淨費用,以及8.23億美元的特別非現金費用,以反映由於2017年税法降低了企業所得税税率對我們遞延税收資產和負債的影響,該法案將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。
18.後續事件
分紅宣言
2019年1月,我們宣佈董事會於2019年2月6日宣佈向登記在冊的股東支付每股0.10美元的現金股息,並於2019年2月20日支付。未來可能不時宣佈和支付的任何股息將取決於市場和經濟條件、適用的法律要求和其他相關因素。吾等並無義務在任何固定期間繼續派發股息,本公司可隨時酌情決定暫停或停止派發股息,而無須事先通知。
項目8B。美國航空公司合併財務報表和補充數據。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
美國航空公司:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了隨附的美國航空公司及其子公司(美國航空)截至2018年12月31日和2017年12月31日的綜合資產負債表,截至2018年12月31日的三年期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益、現金流量和股東權益,以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了美國航空截至2018年12月31日和2017年12月31日的財務狀況,以及截至2018年12月31日的三年期間每一年的運營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對截至2018年12月31日的美國財務報告內部控制進行了審計,我們於2019年2月25日發佈的報告對美國財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註1所述,由於全面追溯採用經修訂的會計準則更新(ASU)2014-09年度、與客户的合同收入(主題606)及經修訂的ASU 2016-02年度修訂追溯採用的租賃(主題842),美國航空於2018年改變了其對與客户的合同收入及租賃收入的會計處理方法。
意見基礎
這些合併財務報表是美國航空管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與美國上市公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/畢馬威律師事務所
自2014年以來,我們一直擔任美國航空的審計師。
德克薩斯州達拉斯
2019年2月25日
美國航空公司
合併業務報表
(單位:百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
營業收入: | | | | | |
旅客 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
|
貨貨 | 1,013 |
| | 890 |
| | 785 |
|
其他 | 2,841 |
| | 2,589 |
| | 2,295 |
|
總營業收入 | 44,530 |
| | 42,610 |
| | 40,125 |
|
運營費用: | | | | | |
飛機燃料税及相關税 | 8,053 |
| | 6,128 |
| | 5,071 |
|
薪金、工資和福利 | 12,240 |
| | 11,942 |
| | 10,958 |
|
地區性費用 | 7,064 |
| | 6,572 |
| | 6,009 |
|
維護、材料和維修 | 2,050 |
| | 1,959 |
| | 1,834 |
|
其他租金和着陸費 | 1,900 |
| | 1,806 |
| | 1,772 |
|
飛機租金 | 1,264 |
| | 1,197 |
| | 1,203 |
|
銷售費用 | 1,520 |
| | 1,477 |
| | 1,323 |
|
折舊及攤銷 | 1,839 |
| | 1,702 |
| | 1,525 |
|
特殊物品,淨值 | 787 |
| | 712 |
| | 709 |
|
其他 | 5,090 |
| | 4,910 |
| | 4,641 |
|
總運營費用 | 41,807 |
| | 38,405 |
| | 35,045 |
|
營業收入 | 2,723 |
| | 4,205 |
| | 5,080 |
|
營業外收入(費用): | | | | | |
利息收入 | 330 |
| | 215 |
| | 104 |
|
利息支出,淨額 | (1,028 | ) | | (988 | ) | | (906 | ) |
其他收入,淨額 | 167 |
| | 123 |
| | 18 |
|
營業外總費用(淨額) | (531 | ) | | (650 | ) | | (784 | ) |
所得税前收入 | 2,192 |
| | 3,555 |
| | 4,296 |
|
所得税撥備 | 534 |
| | 2,270 |
| | 1,607 |
|
淨收入 | $ | 1,658 |
| | $ | 1,285 |
| | $ | 2,689 |
|
見合併財務報表附註。
美國航空公司
綜合全面收益表
(單位:百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
淨收入 | $ | 1,658 |
| | $ | 1,285 |
| | $ | 2,689 |
|
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | |
養老金、退休人員醫療和其他退休後福利 | (116 | ) | | (68 | ) | | (357 | ) |
投資 | (3 | ) | | (1 | ) | | 6 |
|
其他綜合虧損總額,税後淨額 | (119 | ) | | (69 | ) | | (351 | ) |
綜合收益總額 | $ | 1,539 |
| | $ | 1,216 |
| | $ | 2,338 |
|
見合併財務報表附註。
美國航空公司
合併資產負債表
(單位:百萬,不包括股票和麪值)
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金 | $ | 265 |
| | $ | 287 |
|
短期投資 | 4,482 |
| | 4,768 |
|
受限現金和短期投資 | 154 |
| | 318 |
|
應收賬款淨額 | 1,755 |
| | 1,755 |
|
關聯方應收賬款,淨額 | 10,666 |
| | 8,822 |
|
飛機燃料、備件和供應品,淨值 | 1,442 |
| | 1,294 |
|
預付費用和其他 | 493 |
| | 647 |
|
流動資產總額 | 19,257 |
| | 17,891 |
|
經營性質和設備 | | | |
飛行設備 | 41,180 |
| | 39,993 |
|
地面財產和設備 | 8,466 |
| | 8,006 |
|
設備採購保證金 | 1,277 |
| | 1,217 |
|
按成本價計算的財產和設備總額 | 50,923 |
| | 49,216 |
|
減去累計折舊和攤銷 | (17,123 | ) | | (15,354 | ) |
財產和設備合計(淨額) | 33,800 |
| | 33,862 |
|
經營性租賃使用權資產 | 9,094 |
| | — |
|
其他資產 | | | |
商譽 | 4,091 |
| | 4,091 |
|
無形資產,分別扣除累計攤銷663美元和622美元后的淨額 | 2,137 |
| | 2,203 |
|
遞延税項資產 | 1,280 |
| | 2,071 |
|
其他資產 | 1,219 |
| | 1,283 |
|
其他資產總額 | 8,727 |
| | 9,648 |
|
總資產 | $ | 70,878 |
| | $ | 61,401 |
|
| | | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
長期債務和融資租賃的當前到期日 | $ | 2,547 |
| | $ | 2,058 |
|
應付帳款 | 1,707 |
| | 1,625 |
|
應計薪金和工資 | 1,363 |
| | 1,613 |
|
空中交通責任 | 4,339 |
| | 4,042 |
|
忠誠度計劃責任 | 3,267 |
| | 3,121 |
|
經營租賃負債 | 1,639 |
| | — |
|
其他應計負債 | 2,259 |
| | 2,209 |
|
流動負債總額 | 17,121 |
| | 14,668 |
|
非流動負債 | | | |
長期債務和融資租賃,扣除當前到期日 | 20,650 |
| | 21,236 |
|
養卹金和退休後福利 | 6,863 |
| | 7,452 |
|
忠誠度計劃責任 | 5,272 |
| | 5,701 |
|
經營租賃負債 | 7,857 |
| | — |
|
其他負債 | 1,345 |
| | 2,456 |
|
非流動負債總額 | 41,987 |
| | 36,845 |
|
承付款和或有事項(附註10) |
| |
|
股東權益 | | | |
普通股,面值1.00美元;授權、已發行和已發行的1,000股 | — |
| | — |
|
額外實收資本 | 16,802 |
| | 16,716 |
|
累計其他綜合損失 | (5,370 | ) | | (5,251 | ) |
留存收益(虧損) | 338 |
| | (1,577 | ) |
股東權益總額 | 11,770 |
| | 9,888 |
|
總負債和股東權益 | $ | 70,878 |
| | $ | 61,401 |
|
見合併財務報表附註。
美國航空公司
合併現金流量表
(單位:百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 1,658 |
| | $ | 1,285 |
| | $ | 2,689 |
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
折舊及攤銷 | 2,108 |
| | 1,964 |
| | 1,762 |
|
債務貼現和租賃攤銷 | (97 | ) | | (119 | ) | | (124 | ) |
特殊物品,非現金 | 458 |
| | 272 |
| | 270 |
|
退休金和退休後 | (302 | ) | | (132 | ) | | (70 | ) |
遞延所得税準備 | 503 |
| | 2,246 |
| | 1,597 |
|
基於股份的薪酬 | 86 |
| | 90 |
| | 100 |
|
其他,淨額 | (62 | ) | | (25 | ) | | (16 | ) |
經營性資產和負債變動情況: | | | | | |
應收賬款減少(增加) | 232 |
| | (189 | ) | | (169 | ) |
其他資產增加 | (354 | ) | | (405 | ) | | (205 | ) |
應付賬款和應計負債增加(減少) | (171 | ) | | 266 |
| | 336 |
|
航空交通責任增加 | 297 |
| | 65 |
| | 158 |
|
關聯方應收賬款淨額增加 | (1,849 | ) | | (1,994 | ) | | (4,862 | ) |
忠誠度計劃責任增加(減少) | (283 | ) | | (308 | ) | | 417 |
|
退休金計劃的供款 | (472 | ) | | (286 | ) | | (32 | ) |
其他負債增加(減少) | 191 |
| | 140 |
| | (101 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 1,943 |
| | 2,870 |
| | 1,750 |
|
投資活動產生的現金流: | | | | | |
資本支出和飛機購置保證金 | (3,677 | ) | | (5,881 | ) | | (5,657 | ) |
出售財產和設備以及售後回租交易所得收益 | 1,202 |
| | 922 |
| | 115 |
|
購買短期投資 | (3,412 | ) | | (4,633 | ) | | (6,241 | ) |
出售短期投資 | 3,705 |
| | 5,915 |
| | 6,092 |
|
出售投資所得收益 | 207 |
| | — |
| | — |
|
受限制的短期投資減少 | 72 |
| | 309 |
| | 53 |
|
購買股權投資 | — |
| | (203 | ) | | — |
|
其他投資活動 | (7 | ) | | — |
| | — |
|
用於投資活動的現金淨額 | (1,910 | ) | | (3,571 | ) | | (5,638 | ) |
融資活動的現金流: | | | | | |
發行長期債券所得收益 | 2,354 |
| | 3,058 |
| | 7,701 |
|
支付長期債務和融資租賃 | (2,442 | ) | | (2,332 | ) | | (3,827 | ) |
遞延融資成本 | (59 | ) | | (85 | ) | | (77 | ) |
其他融資活動 | — |
| | 27 |
| | 33 |
|
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (147 | ) | | 668 |
| | 3,830 |
|
現金和限制性現金淨減少 | (114 | ) | | (33 | ) | | (58 | ) |
年初現金和限制性現金 | 390 |
| | 423 |
| | 481 |
|
年終現金和限制性現金(a) | $ | 276 |
| | $ | 390 |
| | $ | 423 |
|
(a) 下表將現金和限制性現金與合併資產負債表內報告的金額進行對賬:
|
| | | | | | | | | | | |
現金 | $ | 265 |
| | $ | 287 |
| | $ | 310 |
|
包括在受限現金和短期投資中的受限現金 | 11 |
| | 103 |
| | 113 |
|
現金總額和限制性現金 | $ | 276 |
| | $ | 390 |
| | $ | 423 |
|
見合併財務報表附註。
美國航空公司
合併股東權益報表
(單位:百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 其他 全面 損失 | | 保留 收益 (赤字) | | 總計 |
2015年12月31日餘額 | $ | — |
| | $ | 16,521 |
| | $ | (4,831 | ) | | $ | (1,992 | ) | | $ | 9,698 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,689 |
| | 2,689 |
|
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | (351 | ) | | — |
| | (351 | ) |
基於股份的薪酬費用 | — |
| | 100 |
| | — |
| | — |
| | 100 |
|
採用會計準則更新(ASU)2016-09年度與股票薪酬相關的影響 | — |
| | — |
| | — |
| | 418 |
| | 418 |
|
採用ASU 2014-09與收入確認相關的影響(見附註1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | (3,977 | ) | | (3,977 | ) |
公司間股權轉讓 | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
2016年12月31日餘額 | — |
| | 16,624 |
| | (5,182 | ) | | (2,862 | ) | | 8,580 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,285 |
| | 1,285 |
|
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | (69 | ) | | — |
| | (69 | ) |
基於股份的薪酬費用 | — |
| | 90 |
| | — |
| | — |
| | 90 |
|
公司間股權轉讓 | — |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
2017年12月31日餘額 | — |
| | 16,716 |
| | (5,251 | ) | | (1,577 | ) | | 9,888 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,658 |
| | 1,658 |
|
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | (119 | ) | | — |
| | (119 | ) |
基於股份的薪酬費用 | — |
| | 86 |
| | — |
| | — |
| | 86 |
|
採用ASU 2016-01與金融工具有關的影響(見附註1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | 60 |
| | 60 |
|
採用ASU 2016-02與租約有關的影響(見附註1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | 197 |
| | 197 |
|
2018年12月31日的餘額 | $ | — |
| | $ | 16,802 |
| | $ | (5,370 | ) | | $ | 338 |
| | $ | 11,770 |
|
見合併財務報表附註。
美國航空公司合併財務報表附註
1.重要會計政策的列報依據和摘要
(A)列報依據
美國航空公司(American)是特拉華州的一家公司,其主要業務活動是運營一家主要的網絡航空公司。美國航空是美國航空集團公司(AAG)的主要全資子公司,AAG擁有美國航空所有已發行的普通股,每股面值1.00美元。2013年12月9日,AMR公司(AMR)的一家子公司與特拉華州的全美航空集團(US Airways Group)合併,全美航空集團(US Airways Group)作為AAG的全資子公司倖存下來,AAG脱離了破產法第11章(合併)。在完成合並並脱離破產法第11章後,AMR更名為美國航空集團公司。所有重大的公司間交易都已被取消。
根據美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表要求管理層作出某些估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的披露。實際結果可能與這些估計不同。最重要的判斷領域涉及乘客收入確認、商譽減值、長期和無形資產減值、忠誠度計劃以及養老金和退休人員醫療和其他退休後福利。
(B)最近的會計公告
2018年通過的標準
自2018年1月1日起,美國航空採用了下述會計聲明。
ASU 2014-09年度:與客户簽訂合同的收入(主題606)(新收入標準)
新的收入標準適用於所有與客户簽訂轉讓商品或服務合同的公司。美國航空採用了新的收入標準,採用了全面追溯法,這導致了對以前報告期的重新預測。
新收入標準的採用影響了美國航空公司對AAdvantage忠誠度計劃成員通過旅行獲得的未償還里程積分的會計處理。向聯合品牌信用卡或其他合作伙伴銷售里程積分的會計沒有變化。在採用新的收入標準之前,美國航空使用增量成本法來核算其忠誠度計劃負債中與通過旅行賺取的里程積分相關的部分,這些債務是根據額外運送一名乘客的估計增量成本進行估值的。新的收入標準要求美國航空將其政策改為遞延收入法,並應用相對銷售價格法,根據該方法,可歸因於里程積分的每張客票銷售的一部分被遞延,並在未來里程兑換時在乘客收入中確認。在遞延收入法下,賺取的里程積分的價值比在增量成本法下歸因於這些里程積分的價值要大得多。
新的收入標準還要求對某些收入進行重新分類,主要是將以前歸類並報告為其他收入的某些輔助收入重新分類為客運收入,並視情況適用於貨運收入。此外,新的收入標準要求對美國航空公司以前按淨額列報的某些收入和支出的合併經營報表的正面進行毛數列報。
關於美國航空2017年和2016年的綜合運營報表數據以及美國航空截至2017年12月31日的綜合資產負債表因採用新收入準則而受到的影響,請參閲下面的“對2017年業績的影響”和“對2016年業績的影響”。
ASU 2017-07:補償-退休福利(專題715):改進定期養卹金淨成本和退休後福利淨成本的列報方式(新退休標準)
新的退休標準要求美國人定期淨福利成本(收入)的所有組成部分,除服務成本外,以前在運營費用中報告為工資、工資和福利,必須重新分類並在營業外收入(費用)中報告。追溯適用了新的退休標準,從而重新編制了以前每個報告期的數據。採用新的退休標準對税前收入或報告的淨收入沒有影響。
有關採用新退休標準對美國航空2017年和2016年綜合運營報表數據的影響,請參閲下面的“對2017年業績的影響”和“對2016年業績的影響”。
ASU 2016-02:租賃(主題842)(新租賃標準)
新租賃標準要求承租人在經營租賃的資產負債表上確認租賃負債和使用權(ROU)資產。融資租賃的會計核算基本沒有變化。新租賃標準在2018年12月15日之後的財年生效,包括這些財年內的過渡期。允許及早領養。
2018年第四季度,美國航空選擇提前採用截至2018年1月1日的新租賃標準,採用修改後的追溯過渡期,對截至生效日期的留存收益期初餘額進行累計效果調整(生效日法)。根據生效日期法,2018年前報告的財務結果不變。美國航空還選擇了一攬子實際的權宜之計,其中不需要重新評估租賃分類。
新租賃標準的採用對美國航空的綜合資產負債表產生了重大影響,因為確認了約100億美元的租賃負債和相應的經營性租賃使用權資產。
此外,美國航空還確認了一筆1.97億美元的累計影響調整抵免,扣除税收後,計入留存收益。對留存收益的調整主要是由銷售-回租交易推動的,包括確認未攤銷的遞延飛機銷售-回租收益。在採用新租賃標準之前,出售-回租交易的收益一般都是遞延的,並在租賃期內的收益表中確認。根據新租賃標準,售後回租交易的收益(取決於場外條款的調整)將立即確認。
ASU 2016-01:金融工具--總體(分主題825-10)
本會計準則股對825-10分段進行了若干修改,包括取消了股權投資的可供出售分類,並要求公允價值易於確定的股權投資按公允價值計量,公允價值變動在淨收益中確認。該準則於2018年1月1日起被預期採用,並導致與美國航空投資南方航空有限公司(中國南方航空股份)相關的6,000萬美元累計效果調整抵免至與美國投資南方航空有限公司(中國南方航空股份)有關的税後留存收益,而這筆投資以前按成本法核算。
ASU 2016-18:現金流量表(主題230):限制性現金
這一會計準則要求現金流量表上的總現金餘額、期初現金和期末現金的變化包括限制性現金,並要求在資產負債表上分別報告現金和限制性現金的公司將這些金額與現金流量表進行核對。這一標準是追溯適用的,這導致現金流量表重算以前的報告期。截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止年度,分別有1100萬美元、1.03億美元和1.13億美元的限制性現金計入期末的現金和限制性現金餘額總額。美國航空綜合現金流量表上報告的現金和限制性現金與其綜合資產負債表上報告的金額的對賬見綜合現金流量表下面的一張表。
對2017年業績的影響
採用新收入標準和新退休標準對美國航空截至2017年12月31日的12個月綜合經營報表的影響如下(單位:百萬):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入標準 | | 新的退休標準 | | |
截至的年度 2017年12月31日 | | 如報道所述 | | 遞延收入法 | | 輔助收入重新分類 | | 總演示文稿與淨演示文稿 | | 重新分類 | | 作為重鑄 |
營業收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 36,133 |
| | $ | 311 |
| | $ | 2,648 |
| | $ | 39 |
| | $ | — |
| | $ | 39,131 |
|
貨貨 | | 800 |
| | — |
| | 42 |
| | 48 |
| | — |
| | 890 |
|
其他 | | 5,262 |
| | — |
| | (2,690 | ) | | 17 |
| | — |
| | 2,589 |
|
總營業收入 | | 42,195 |
| | 311 |
| | — |
| | 104 |
| | — |
| | 42,610 |
|
總運營費用 | | 38,163 |
| | — |
| | — |
| | 104 |
| | 138 |
| | 38,405 |
|
營業收入 | | 4,032 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | (138 | ) | | 4,205 |
|
營業外總費用(淨額) | | (788 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 138 |
| | (650 | ) |
所得税前收入 | | 3,244 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,555 |
|
所得税撥備(1) | | 1,322 |
| | 948 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,270 |
|
淨收入 | | $ | 1,922 |
| | $ | (637 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,285 |
|
| |
(1) | 對2017年所得税條款的調整包括一筆9.24億美元的特別費用,以減少美國航空與忠誠度計劃負債相關的遞延税收資產,這是2017年12月頒佈的H.R.2017年減税和就業法案(2017 Tax Act)的結果,該法案將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。 |
採用新收入標準對美國航空2017年12月31日綜合資產負債表的影響如下(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 如報道所述 | | 新收入標準 | | 作為重鑄 |
遞延税項資產 | | $ | 682 |
| | $ | 1,389 |
| | $ | 2,071 |
|
空中交通責任 | | 3,978 |
| | 64 |
| | 4,042 |
|
當前忠誠度計劃責任 | | 2,791 |
| | 330 |
| | 3,121 |
|
非流動忠誠度計劃責任 | | — |
| | 5,701 |
| | 5,701 |
|
股東權益合計(虧損) | | 14,594 |
| | (4,706 | ) | | 9,888 |
|
對2016年業績的影響
採用新收入標準和新退休標準對美國航空截至2016年12月31日的12個月綜合經營報表的影響如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入標準 | | 新的退休標準 | | |
截至的年度 2016年12月31日 | | 如報道所述 | | 遞延收入法 | | 輔助收入重新分類 | | 總演示文稿與淨演示文稿 | | 重新分類 | | 作為重鑄 |
營業收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 34,579 |
| | $ | (147 | ) | | $ | 2,571 |
| | $ | 42 |
| | $ | — |
| | $ | 37,045 |
|
貨貨 | | 700 |
| | — |
| | 36 |
| | 49 |
| | — |
| | 785 |
|
其他 | | 4,884 |
| | — |
| | (2,607 | ) | | 18 |
| | — |
| | 2,295 |
|
總營業收入 | | 40,163 |
| | (147 | ) | | — |
| | 109 |
| | — |
| | 40,125 |
|
總運營費用 | | 34,859 |
| | — |
| | — |
| | 109 |
| | 77 |
| | 35,045 |
|
營業收入 | | 5,304 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | (77 | ) | | 5,080 |
|
營業外總費用(淨額) | | (861 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 77 |
| | (784 | ) |
所得税前收入 | | 4,443 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 4,296 |
|
所得税撥備 | | 1,662 |
| | (55 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,607 |
|
淨收入 | | $ | 2,781 |
| | $ | (92 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,689 |
|
2019年報告期生效的標準
ASU 2018-02年度:損益表-報告全面收入(主題220):從累積的其他全面收入中重新分類某些税收影響
該ASU為財務報表編制人員提供了一個選項,可以將累積的其他全面收入中的滯留税收影響重新歸類為留存收益,這是由於2017年税法導致的美國聯邦企業所得税税率變化。重新分類的金額是按先前頒佈的美國聯邦公司所得税税率最初計入或直接計入其他全面收入並保留在累計其他全面收入中的金額與使用新頒佈的美國聯邦公司所得税税率直接計入或計入其他全面收入的金額之間的差額,不包括先前計入持續經營收入的任何估值津貼的影響。本標準適用於2018年12月15日之後的中期和年度報告期,並允許及早採用。美國航空將於2019年1月1日起採用該標準。採用該標準可能會影響滯留在與美國養老金和退休人員醫療及其他退休後福利計劃有關的累積其他綜合收入中的税額。
(C)短期投資
短期投資被歸類為可供出售,並按公允價值列報。已實現的損益計入美國航空合併經營報表的營業外費用。未實現損益計入美國航空綜合資產負債表的累計其他全面虧損。
(D)限制性現金和短期投資
美國航空限制了現金和短期投資,這些投資主要與為支持工人賠償義務而持有的抵押品有關。
(E)飛機燃料、備件和供應品,淨額
飛機燃油是以先進先出的方式記錄的。備件和用品按平均成本減去報廢津貼入賬。這些物品在使用時都要報銷。
(F)經營性質和設備
營運物業及設備按成本入賬,並按資產估計使用年限或租賃期(以較短者為準)按折舊或攤銷至剩餘價值。飛機、發動機和相關可旋轉部件的殘值通常是原始成本的5%到10%。提高有用性的重大改進的成本
按資產的估計使用年限或租賃期(以較短者為準)資本化、折舊或攤銷。主要財產和設備分類的估計使用年限如下:
|
| |
主要財產和設備分類 | 預計使用壽命 |
航空器、發動機和相關的可旋轉部件 | 20 – 30 years |
建築物和改善措施 | 5 – 30 years |
傢俱、固定裝置和其他設備 | 3 – 10 years |
大寫軟件 | 5 – 10 years |
當事件和情況表明資產可能減值時,美國人評估運營財產和設備的減值。當一項資產或一組資產估計產生的未貼現現金流量少於該資產的賬面價值,且該資產的賬面淨值超過其估計公允價值時,該資產被視為減值。如該等資產被視為減值,應確認的減值以該資產的賬面價值超過該資產的公允價值的金額計量。待處置資產以賬面值或公允價值減去出售成本中較低者為準。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,折舊和攤銷費用總額分別為24億美元、21億美元和18億美元。
(G)租契
美國航空公司在一開始就確定一項安排是否為租賃。經營租賃計入美國航空綜合資產負債表中的經營租賃ROU資產、流動經營租賃負債和非流動經營租賃負債。融資租賃包括物業和設備、長期債務和融資租賃的當前到期日以及長期債務和融資租賃的當前到期日,扣除當前到期日後,計入美國航空的綜合資產負債表。
ROU資產代表美國航空在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表其支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的估計現值確認。
美國航空使用其估計的增量借款利率來確定租賃付款的現值,該利率是根據租賃開始日可獲得的信息得出的。美國航空在計算其遞增借款利率時,會考慮其最近發行的債券以及具有類似特徵的工具的公開數據。
美國航空的租賃期限包括在合理確定將行使該選擇權時延長租約的選擇權。12個月或以下的租賃不計入資產負債表。美國航空的租賃協議不包含任何剩餘價值擔保。
根據美國航空與第三方地區性航空公司達成的某些運力購買協議,美國航空並不擁有相關飛機。然而,由於American控制着這些飛機的營銷、日程安排、票務、定價和座位庫存,因此控制着資產,出於會計目的,這些飛機被視為租賃的。對於這些產能購買協議,美國航空將租賃和非租賃部分分開核算。租賃部分包括飛機,非租賃部分包括服務,如機組人員和維修。美國航空根據租賃和非租賃組件的估計相對獨立價格,將產能購買協議中的對價分配給租賃和非租賃組件。關於其能力購買協議的更多信息,見附註10(B)。
對於房地產,美國航空將租賃和非租賃部分作為一個單獨的租賃部分進行核算。
(H)所得税
所得税按資產負債法核算。遞延税項資產及負債因現有資產及負債的賬面值及其各自的課税基礎與營業虧損及税項抵免結轉之間的差額而產生的未來税項影響予以確認。遞延税項資產和負債淨計入非流動遞延所得税。
當美國航空的部分或全部遞延税項資產很有可能無法變現時,美國航空會為其遞延税項資產提供估值準備金。遞延税項資產的最終變現取決於
未來應納税所得額的產生。美國航空公司在評估其遞延税項資產的變現能力時,考慮了所有可用的正面和負面證據,並做出了某些假設。許多因素被認為影響了美國航空對未來盈利能力的評估,包括美國航空無法控制的條件,如經濟健康狀況、燃料價格和旅行需求的水平和波動。
(I)商譽
商譽是指購買價格超過所獲得的淨資產和承擔的負債的公允價值。商譽不攤銷,但在每年10月1日進行減值評估ST或者更常見的情況是,如果事件或情況表明商譽可能受到損害。美國航空有一個合併的報告單位。
商譽的減值評估方法是首先進行定性評估,如有必要,然後將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值小於賬面價值,則執行第二步,以確定商譽的隱含公允價值。如果商譽的隱含公允價值低於其賬面價值,則計入相當於差額的減值費用。根據美國航空的年度評估,2018年沒有商譽減值。截至2018年12月31日和2017年12月31日,美國航空合併資產負債表上商譽的賬面價值為41億美元。
(J)其他無形資產,淨額
無形資產主要包括國內機場機位、客户關係、營銷協議、國際機位和航線當局、機場登機口租賃權和商號。
有限壽命無形資產
有限年限的無形資產會在其各自的估計可用年期內攤銷,並在任何事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時,就減值進行審核。
下表提供了截至2018年12月31日和2017年12月31日美國航空應攤銷無形資產的相關信息(單位:百萬):
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
國內機場空位 | $ | 365 |
| | $ | 365 |
|
客户關係 | 300 |
| | 300 |
|
營銷協議 | 105 |
| | 105 |
|
商標名 | 35 |
| | 35 |
|
機場登機口租賃權 | 137 |
| | 137 |
|
累計攤銷 | (663 | ) | | (622 | ) |
總計 | $ | 279 |
| | $ | 320 |
|
某些國內機場空位和機場登機口租賃權在25年內按直線攤銷。客户關係和營銷協議被確認為需要攤銷的無形資產,並分別在大約9年和30年內按直線攤銷。商標名已完全攤銷。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,美國航空分別記錄了與這些無形資產相關的4,100萬美元、4,400萬美元和7,600萬美元的攤銷費用。美國航空預計將記錄這些無形資產的年度攤銷費用如下(以百萬為單位):
|
| | | |
2019 | $ | 41 |
|
2020 | 41 |
|
2021 | 41 |
|
2022 | 41 |
|
2023 | 7 |
|
2024年及其後 | 108 |
|
總計 | $ | 279 |
|
無限期-活着的無形資產
無限期居住的無形資產包括美國航空樞紐的某些國內機場空位、國際空位和航線管理機構。無限期的無形資產不攤銷,而是在每年10月1日進行減值評估。ST或者更頻繁地,如果事件或情況表明資產可能被減值。截至2018年12月31日和2017年12月31日,美國航空的合併資產負債表上都有19億美元的無限期無形資產。
2018年第二季度,由於美國-巴西開放天空協議,美國航空在其合併運營報表上記錄了2600萬美元的減值費用,該協議包括在特殊項目中。
無限期無形資產的減值評估是通過最初執行定性評估來確定美國航空是否認為資產更有可能已減值。如果美國航空認為已經發生減值,美國航空將通過比較資產的估計公允價值和賬面價值來評估減值。如果資產的估計公允價值低於其賬面價值,則確認減值費用。根據美國航空的年度評估,除上述巴西航線管理局外,2018年沒有額外的無限期無形資產減值。
(K)收入確認
收入
自2018年1月1日起,美國航空採用了新的收入標準,採用了完全追溯的方法,導致對以前的報告期進行了重新預測。請參閲附註1(B)中的“最近的會計公告”,瞭解採用該公告對美國航空截至2017年12月31日和2016年12月31日的綜合經營報表以及截至2017年12月31日的美國航空綜合資產負債表的影響。根據新的收入標準,收入在將承諾的產品或服務的控制權轉讓給美國航空的客户時確認,其金額反映了該公司預期從這些產品或服務中獲得的對價。
以下是構成美國航空公佈的營業收入的重要類別(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
客運收入: | | | | | |
旅客出行 | $ | 37,457 |
| | $ | 36,152 |
| | $ | 34,278 |
|
忠誠度收入-旅遊(1) | 3,219 |
| | 2,979 |
| | 2,767 |
|
客運總收入 | 40,676 |
| | 39,131 |
| | 37,045 |
|
貨貨 | 1,013 |
| | 890 |
| | 785 |
|
其他: | | | | | |
忠誠度收入-營銷服務 | 2,352 |
| | 2,124 |
| | 1,872 |
|
其他收入 | 489 |
| | 465 |
| | 423 |
|
其他收入合計 | 2,841 |
| | 2,589 |
| | 2,295 |
|
總營業收入 | $ | 44,530 |
| | $ | 42,610 |
| | $ | 40,125 |
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(1) | 包括在乘客收入中的忠誠度收入主要包括通過旅行賺取的里程積分兑換以及出售給聯合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程積分。有關這些里程積分的進一步討論,請參閲下面的“忠誠度收入”。 |
以下是美國航空公司按地理區域劃分的總客運收入(單位:百萬):
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| 2018 | | 2017 | | 2016 |
國內 | $ | 29,573 |
| | $ | 28,749 |
| | $ | 27,202 |
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拉丁美洲 | 5,125 |
| | 4,840 |
| | 4,676 |
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大西洋 | 4,376 |
| | 4,028 |
| | 3,873 |
|
太平洋 | 1,602 |
| | 1,514 |
| | 1,294 |
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客運總收入 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
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美國航空公司根據每個航班段的始發地和目的地,按地理區域列出乘客收入。
客運量收入
美國航空將美國航空及其以American Eagle品牌運營的地區性航班的運輸產生的所有收入,包括相關行李費、票務更改費和其他飛行服務,在提供運輸時確認為乘客收入。尚未撥備的機票和其他相關運輸銷售最初被遞延,並在美國航空的合併資產負債表上記為空中交通負債。空中交通責任主要是指美國航空公司和合作夥伴航空公司為未來旅行售出的機票,以及估計未來為過去旅行售出的機票的退款和交換。
大多數售出的門票是不能退款的。一小部分門票,其中一些是部分使用的門票,到期時未使用。由於複雜的定價結構、退款和換貨政策以及與其他航空公司的聯運協議,某些金額在乘客收入中使用關於收入確認時間和待確認收入金額的估計來確認。這些估計大體上是基於對美國曆史數據的分析。美國航空一直使用這種會計方法來估計在旅行日期被沒收的機票的收入。空中交通責任中包括的估計未來退款和兑換會根據隨後的活動進行例行評估,以驗證美國航空估計的準確性。定期評價估計的空中交通責任所產生的任何調整都計入完成評價期間的乘客收入。
向最終客户銷售機票時評估的各種税費由美國航空作為代理收取,並匯給税務當局。這些税費在所附的綜合經營報表中按淨額列報,並作為負債記錄,直至匯給適當的税務當局。
忠誠度收入
美國航空目前運營着忠誠度計劃AAdvantage。該計劃向乘坐美國航空、任何一家環球航空公司或其他合作航空公司,或通過使用其他計劃參與者的服務(如花旗和巴克萊信用卡美國聯合品牌信用卡、酒店和汽車租賃公司)的乘客提供里程積分。里程積分可用於美國航空和其他參與合作的航空公司的旅行,以及其他非航空旅行獎勵,如酒店和租車。對於AAdvantage忠誠度計劃成員賺取的里程積分,美國航空根據新收入標準應用遞延收入法。
通過旅行賺取的里程積分
對於通過旅行賺取的里程積分,美國航空採用相對售價法,即從每張客票銷售中獲得的總金額在航空運輸和賺取的里程積分之間分配。每張客票銷售中可歸因於獲得里程積分的部分最初被遞延,然後在里程積分兑換和提供交通工具時在乘客收入中確認。里程積分的估計銷售價格是使用等值票價法確定的,該方法使用歷史數據,包括按地理區域和服務等級劃分的獎勵兑換模式,以及與用於結算獎勵兑換的類似票價。里程的估計售價根據不會根據歷史贖回模式贖回的里程進行調整。
銷售給聯合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程積分
美國航空向參與的航空公司合作伙伴和非航空公司的商業合作伙伴出售里程積分,其中包括美國航空的聯合品牌信用卡合作伙伴,合同期限一般為一到九年。從銷售里程積分收到的對價是可變的,付款條件通常是在銷售里程後的30天內。向非航空公司業務合作伙伴銷售里程積分由兩個部分組成,即運輸和營銷。美國航空根據提供的每種產品或服務的相對售價來分配從這些里程積分銷售中獲得的對價。
美國航空最重要的合作伙伴協議是其與花旗和巴克萊美國銀行在2016年簽訂的聯合品牌信用卡協議。美國航空在這些聯合品牌信用卡協議中確定了以下收入要素:運輸部分;以及知識產權的使用,包括美國品牌和忠誠度計劃成員名單,這是協議中的主要要素,以及廣告(統稱為營銷部分)。因此,美國航空按照基於銷售的特許權使用費方法在里程銷售期間的其他收入中確認營銷部分。
運輸部分代表未來旅行獎勵的估計銷售價格,並採用上文所述的相同等值票價辦法確定。出售的每一里程積分中可歸因於運輸的部分最初被遞延,然後在里程積分被兑換並提供交通時在乘客收入中確認。
對於美國航空估計不會贖回的未償還里程積分部分,美國航空將在贖回剩餘里程積分時按比例確認相關價值。美國航空的估計是基於對歷史贖回的分析。
貨運收入
貨運收入在美國航空提供運輸時確認。
其他收入
其他收入包括與美國航空忠誠度計劃相關的收入,主要包括向聯合品牌信用卡和其他合作伙伴銷售里程的營銷部分以及其他營銷相關付款。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,計入其他收入的忠誠度收入分別為24億美元、21億美元和19億美元。忠誠度計劃營銷服務的會計和確認在上面的“忠誠度收入”中進行了討論。其他收入中包括的其餘數額涉及機場俱樂部、廣告和與度假有關的服務。
合同餘額
美國航空公司的重大合同負債包括(1)可用於未來旅行和其他非航空旅行獎勵的未償還的忠誠度計劃里程積分,在美國航空公司的綜合資產負債表中列為忠誠度計劃負債,以及(2)尚未計入的運輸機票銷售,在美國航空公司的綜合資產負債表中列為空中交通負債。
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| 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| (單位:百萬) |
忠誠度計劃責任 | $ | 8,539 |
| | $ | 8,822 |
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空中交通責任 | 4,339 |
| | 4,042 |
|
總計 | $ | 12,878 |
| | $ | 12,864 |
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忠誠度計劃負債的餘額根據季節性模式波動,這會影響通過旅行發放或出售給聯合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程信用額度(收入延期)和兑換的里程信用額度(收入確認)。忠誠度計劃責任的變化如下(以百萬為單位):
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| | | |
2017年12月31日餘額 | $ | 8,822 |
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遞延收入 | 3,083 |
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收入確認(1) | (3,366 | ) |
2018年12月31日的餘額(2) | $ | 8,539 |
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(1) | 主要涉及兑換航空和非航空旅行獎勵里程積分所確認的收入。里程積分合並在一個同質池中,不能單獨識別。因此,收入包括在期初屬於忠誠度計劃遞延收入餘額的里程數,以及在此期間發放的里程數。 |
| |
(2) | 里程積分可以隨時兑換,只要該AAdvantage會員至少每18個月進行一次任何類型的合格活動,積分就不會過期。截至2018年12月31日,美國航空目前的忠誠度計劃負債為33億美元,代表美國航空目前對收入的估計,預計將在未來12個月內根據歷史趨勢確認,餘額反映在長期忠誠度計劃負債中,預計將在之後的時期確認為收入。 |
空中交通責任主要是指美國航空公司和合作夥伴航空公司為未來旅行售出的機票,以及估計未來為過去旅行售出的機票的退款和交換。美國航空公司空中交通責任的餘額也
隨着季節性旅行模式的變化而波動。客票合同期為一年。因此,與未來旅行機票銷售相關的任何收入都將在12個月內確認。2018年,31億美元的收入確認為乘客收入,這些收入包括在2017年12月31日美國航空的空中交通責任中。
關於合同應收款,反映為應收賬款,在隨附的綜合資產負債表上淨額,主要包括通過使用主要信用卡銷售給個人乘客的機票的應收款。這些應收賬款是短期的,大多在銷售後七天內結算。壞賬損失在過去一直很小,在確定壞賬準備時也考慮到了這一點。
(L)保養、材料和維修
自有和租賃飛行設備的維護和維修費用在發生時計入運營費用,但飛行小時維護合同協議下的維護和維修費用除外,這些費用是在存在義務時根據合同條款應計的。
(M)銷售費用
銷售費用包括信用卡費用、佣金、電腦化預訂系統費用和廣告費用。廣告費用在發生時計入費用。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,廣告支出分別為1.28億美元、1.35億美元和1.16億美元。
(N)基於股份的薪酬
美國航空公司以授予時股票獎勵的公允價值為基礎,以股票為基礎的薪酬支出,在股票獎勵的歸屬期間按比例確認。某些獎勵具有在授予之前必須達到的業績條件,並根據每個報告期的預期業績支出。股票增值權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型估計的。限制性股票單位的公允價值以授予日AAG普通股相關股份的市場價格為基礎。有關基於股份的薪酬的進一步討論,請參見附註13。
(O)外幣損益
外幣收益和損失記為其他收入的一部分,淨額計入營業外總費用,淨額計入美國航空的綜合經營報表。2018年和2017年的外匯損失分別為5400萬美元和400萬美元,2016年的外匯收益為100萬美元。
(P)其他營運開支
其他業務費用包括與地面和貨物裝卸、機組人員旅費、飛機食品和餐飲、乘客住宿、機場安全、國際航海費以及某些一般和行政費用有關的費用。
(Q)地區開支
與American Eagle業務相關的費用在美國航空的綜合業務報表中被歸類為地區費用。區域費用包括以下費用(以百萬為單位):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
飛機燃料税及相關税 | $ | 1,843 |
| | $ | 1,382 |
| | $ | 1,109 |
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薪金、工資和福利 | 338 |
| | 356 |
| | 327 |
|
從第三方地區航空公司購買運力(1) | 3,267 |
| | 3,283 |
| | 3,186 |
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維護、材料和維修 | 8 |
| | 7 |
| | 4 |
|
其他租金和着陸費 | 583 |
| | 602 |
| | 487 |
|
飛機租金 | 27 |
| | 27 |
| | 28 |
|
銷售費用 | 369 |
| | 361 |
| | 347 |
|
折舊及攤銷 | 267 |
| | 262 |
| | 237 |
|
特殊物品,淨值 | — |
| | 3 |
| | 13 |
|
其他 | 362 |
| | 289 |
| | 271 |
|
地區費用總額 | $ | 7,064 |
| | $ | 6,572 |
| | $ | 6,009 |
|
| |
(1) | 2018年,美國航空根據與共和航空公司(Republic)的運力購買協議確認了5.65億美元的費用。美國航空持有共和航空控股公司(Republic Holdings)25%的股權,共和航空控股公司是共和航空的母公司。 |
2.特殊物品,淨額
扣除美國航空公司合併業務報表後的特殊項目包括以下項目(單位:百萬):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
機隊重組費用(1) | $ | 422 |
| | $ | 232 |
| | $ | 177 |
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兼併整合費用(2) | 268 |
| | 273 |
| | 514 |
|
遣散費(3) | 58 |
| | — |
| | — |
|
訴訟和解(4) | 45 |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值(5) | 26 |
| | — |
| | — |
|
勞動合同費 | 13 |
| | 46 |
| | — |
|
按市值計算的破產債務調整,淨額(6) | (76 | ) | | 27 |
| | 25 |
|
員工2017年税法獎金支出(7) | — |
| | 123 |
| | — |
|
其他營業費用(貸方),淨額 | 31 |
| | 11 |
| | (7 | ) |
主線經營特殊物品,淨值 | 787 |
| | 712 |
| | 709 |
|
區域經營特殊項目,淨額 | — |
| | 3 |
| | 13 |
|
經營特殊物品,淨值 | 787 |
| | 715 |
| | 722 |
|
| | | | | |
按市值計算的股權投資調整,淨額(8) | 104 |
| | — |
| | — |
|
債務再融資和清償費用 | 13 |
| | 22 |
| | 49 |
|
其他營業外貸方,淨額 | (4 | ) | | — |
| | — |
|
非經營性特殊物品,淨值 | 113 |
| | 22 |
| | 49 |
|
| | | | | |
所得税特殊項目(9) | 18 |
| | — |
| | — |
|
2017年税法的影響(10) | — |
| | 924 |
| | — |
|
所得税特殊項目,淨額 | 18 |
| | 924 |
| | — |
|
| |
(1) | 機隊重組費用主要包括提前停飛或預計將停飛的飛機和相關設備的加速折舊和租金費用。 |
| |
(2) | 合併整合費用包括與整合項目相關的成本,主要是美國航空的空乘人員、人力資源和工資以及技術運營系統。 |
| |
(3) | 遣散費主要包括與減少管理和支助小組成員有關的費用。 |
| |
(4) | 一起私人反壟斷訴訟的和解。進一步討論見附註10(E)--“與載客量有關的私人反壟斷行動”。 |
| |
(5) | 無形資產減值包括因美國-巴西開放天空協議而註銷美國航空巴西航線管理局的非現金費用。 |
| |
(6) | 將以AAG普通股的股票結算的破產義務是根據AAG的股票價格按市值計價的。 |
| |
(7) | 員工獎金支出包括截至2017年12月31日授予主線員工的1,000美元現金獎金和相關工資税的相關成本,以確認2017年税法。 |
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(8) | 按市值計價的股權投資調整涉及未實現淨虧損,主要與美國航空公司在中國南方航空股份和梅薩航空集團的股權投資有關。 |
| |
(9) | 2018年的所得税特別項目包括與國際所得税事宜有關的1800萬美元費用。 |
| |
(10) | 2017年税法的影響包括將9.24億美元的非現金費用計入所得税支出,以反映2017年税法導致的較低企業所得税税率對公司遞延税收資產和負債的影響,該法案將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。 |
3.債務
綜合資產負債表中的長期債務包括(以百萬計):
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
安全 | | | |
2013年信貸安排,浮動利率為4.26%,分期付款至2025年(a) | $ | 1,825 |
| | $ | 1,825 |
|
2014年信貸安排,浮動利率為4.39%,分期付款至2021年(a) | 1,215 |
| | 728 |
|
2016年4月信貸安排,浮動利率為4.52%,分期付款至2023年(a) | 980 |
| | 990 |
|
2016年12月的信貸安排,浮動利率為4.46%,分期付款至2023年(a) | 1,225 |
| | 1,238 |
|
飛機增強型設備信託證書(ETCs),固定利率3.00%至9.01%,平均4.21%,2019年至2029年到期(b) | 11,648 |
| | 11,881 |
|
設備貸款及其他應付票據,固定和浮動利率在2.34%至8.48%之間,平均為4.26%,2019年至2030年到期(c) | 5,060 |
| | 5,259 |
|
特殊設施收入債券,固定利率5.00%,2019年至2031年到期 | 769 |
| | 828 |
|
其他擔保債務 | — |
| | 1 |
|
長期債務總額 | 22,722 |
| | 22,750 |
|
減去:未攤銷債務貼現、溢價和發行成本總額 | 219 |
| | 227 |
|
減:當前到期日 | 2,466 |
| | 1,980 |
|
長期債務,扣除本期債務 | $ | 20,037 |
| | $ | 20,543 |
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下表顯示了截至2018年12月31日循環信貸安排項下的最大可用金額,所有這些貸款都未提取(以百萬為單位):
|
| | | |
2013年循環設施 | $ | 1,000 |
|
2014年循環設施 | 1,543 |
|
2016年4月循環融資機制 | 300 |
|
總計 | $ | 2,843 |
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擔保融資以資產為抵押,主要是飛機、發動機、模擬器、飛機零部件、機場登機口租賃權、航線當局、機場空位和交付前付款。
截至2018年12月31日,長期債務到期日如下(單位:百萬):
|
| | | |
2019 | $ | 2,508 |
|
2020 | 1,815 |
|
2021 | 3,409 |
|
2022 | 1,344 |
|
2023 | 3,892 |
|
2024年及其後 | 9,754 |
|
總計 | $ | 22,722 |
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(A)2013、2014、2016年4月和2016年12月
2013年信貸安排
2018年5月,美國航空和AAG簽訂了經修訂和重新簽署的信貸和擔保協議的第四修正案(2013年信貸協議第四修正案),修訂了截至2015年5月21日的經修訂和重新啟動的信貸和擔保協議,修訂並重述了截至2013年6月27日的信貸和擔保協議(經先前修訂的2013年信貸協議、根據其設立的循環融資、2013年循環融資、根據其設立的定期貸款融資、2013年定期貸款融資、2013年循環融資以及2013年定期貸款融資、2013年信貸融資),據此,美國於二零一三年信貸安排下未償還之現有定期貸款再融資十八億美元,並以根據二零一三年信貸協議第四修正案產生之定期貸款所得款項(二零一三年替換定期貸款)再融資。2013年重置定期貸款的倫敦銀行同業拆息息差由2.00%降至1.75%,2013年重置定期貸款的基本利率差額由1.00%降至0.75%。此外,根據二零一三年信貸協議第四修正案,二零一三年重置定期貸款的到期日延長至二零二五年六月。
2018年12月,美國航空和AAG簽訂了2013年信貸協議的第五修正案(2013年信貸協議第五修正案),該修正案先前經2013年信貸協議第四修正案修訂。根據二零一三年信貸協議第五項修訂,二零一三年循環融資已作出調整,包括將二零一三年循環融資項下的承擔總額減少2億美元、將循環融資項下循環貸款的到期日由二零二二年十月延長至二零二三年十月,以及將若干循環貸款貸款方的倫敦銀行同業拆息保證金由2.25%降至2.00%及基本利率保證金由1.25%降至1.00%。截至2018年12月31日,2013年循環貸款項下沒有未償還的借款或信用證。
2014年信貸安排
於2018年9月,美國航空與AAG訂立經修訂及重訂的信貸及擔保協議第五修正案(經修訂及重訂的2014年信貸及擔保協議),修訂日期為2015年4月20日的經修訂及重訂的信貸及擔保協議,修訂及重述日期為2014年10月10日的信貸及擔保協議(經先前修訂的2014年信貸協議、根據該協議設立的循環信貸安排、2014循環信貸及其下設立的定期貸款融資、2014定期貸款融資,以及2014循環融資連同2014年定期貸款融資、2014信貸融資)。《2014年信貸協議第五修正案》規定在2014年定期貸款機制下提供5億美元的增量定期貸款。這類增量定期貸款的條款與2014年定期貸款機制下現有定期貸款的條款基本相似,包括期限和利差方面的條款。截至2018年12月31日,2014年定期貸款安排下的未償還貸款約為12億美元。
2018年12月,美國航空和AAG簽訂了2014年信貸協議的第六修正案(2014信貸協議第六修正案),該修正案先前經2014年信貸協議第五修正案修訂。
根據二零一四年信貸協議第六項修訂,對二零一四年循環融資作出調整,包括將二零一四年循環融資項下的承擔總額增加約5.43億美元,將循環貸款的到期日由二零二二年十月延長至二零二三年十月,並將若干循環貸款貸款人的倫敦銀行同業拆息保證金由2.25%降至2.00%及基本利率保證金由1.25%降至1.00%。除了美國機場和LHR之間的時隙、登機口和航線(SGR)之前作為2014年信貸安排的抵押品外,根據2014年信貸協議第六修正案,美國機場和歐盟其他國家之間的SGR被添加為2014年信貸安排的抵押品。截至2018年12月31日,2014年循環貸款項下沒有未償還的借款或信用證。
2016年4月信貸安排
於2018年12月,美國航空與AAG訂立信貸及擔保協議第四修正案(2016年4月信貸協議第四修正案),修訂日期為2016年4月29日的信貸及擔保協議(經先前修訂的2016年4月信貸協議及據此設立的循環信貸安排、2016年4月循環信貸安排、根據其設立的定期貸款安排、2016年定期貸款安排及2016年4月循環安排連同2016年定期貸款安排、2016年4月信貸安排)。根據二零一六年四月信貸協議第四項修訂,對二零一六年四月循環融資作出調整,包括將根據該協議設立的循環貸款的到期日由二零二二年十月延長至二零二三年十月,並將若干循環貸款貸款人的倫敦銀行同業拆息保證金由2.25%降至2.00%及基本利率保證金由1.25%降至1.00%。截至2018年12月31日,2016年4月循環貸款項下沒有未償還的借款或信用證。
2016年12月信貸安排
於二零一七年十一月,美國航空與AAG訂立經修訂及重訂信貸及擔保協議第一修正案,修訂日期為二零一六年十二月十五日的經修訂及重訂信貸及擔保協議,據此,美國再融資根據該協議於二零二三年十二月到期的13億美元定期貸款融資(二零一六年十二月定期貸款融資,連同根據該協議未來可能設立的循環信貸融資,即二零一六年十二月信貸融資),以將倫敦銀行同業拆息保證金由2.50%降至2.00%,以及基本利率保證金由1.50%降至1.00%。
截至2018年12月31日,美國航空2013年信貸融資、2014年信貸融資、2016年4月信貸融資和2016年12月信貸融資(統稱為信貸融資)的某些細節如下表所示:
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| | | | | | | | | | | | | |
| 2013年信貸安排 | | 2014年信貸安排 | | 2016年4月信貸安排 | | 2016年12月信貸安排 |
| 2013年置換定期貸款 | | 2013 循環設施 | | 2014年任期 貸款 | | 2014 循環設施 | | 2016年4月 定期貸款 | | 2016年4月 循環設施 | | 2016年12月定期貸款 |
本金髮行總額或信貸安排可獲得性(百萬) | $1,900 | | $1,000 | | $1,250 | | $1,543 | | $1,000 | | $300 | | $1,250 |
本金未償還或已支取(單位:百萬) | $1,825 | | $— | | $1,215 | | $— | | $980 | | $— | | $1,225 |
到期日 | 2025年6月 | | 2023年10月 | | 2021年10月 | | 2023年10月 | | 2023年4月 | | 2023年10月 | | 2023年12月 |
Libor保證金 | 1.75% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% |
各項信貸安排下的定期貸款按年分期償還,金額相當於已發行本金總額的1.00%,任何未償還餘額均於各自到期日到期。美國航空公司可以隨時支付自願預付款。
2013年循環貸款、2014年循環貸款和2016年4月循環貸款規定,美國航空可以不時借入、償還和再借入這些貸款。2013年循環融資機制和2014年循環融資機制有能力在任何時候簽發總未償還金額分別不超過1億美元和2億美元的信用證。2013年循環貸款、2014年循環貸款及2016年4月循環貸款各須繳交0.63%的未支取年費。截至2018年12月31日,2013年循環融資、2014年循環融資或2016年4月循環融資項下並無未償還借款或信用證。2016年12月的信貸安排規定了未來可能根據該安排設立的循環信貸安排。
除若干限制及例外情況外,信貸安排以抵押品作抵押,包括若干備件、若干槽位、若干航線管理機構、若干模擬器及若干租賃權。美國航空有能力對質押的抵押品進行未來的修改,但要受到某些限制。美國航空在信貸安排下的義務由AAG擔保。美國航空被要求保持抵押品評估價值與未償還貸款的一定最低比率,這一點在下文的“抵押品相關契約”中有進一步的描述。
信貸安排包含類似融資慣常發生的違約事件,包括對其他重大債務的交叉違約。一旦發生違約事件,未償債務可以加速,並立即到期和支付。此外,如果發生“控制權變更”,美國將被要求(如無修訂或豁免)按面值償還信貸安排下的未償還貸款,並終止2013年循環貸款、2014年循環貸款和2016年4月循環貸款以及根據2016年12月信貸安排設立的任何循環信貸安排。信貸融資亦包括(其中包括)要求AAG維持最低流動資金總額(定義見信貸融資)不少於20億美元,並限制AAG及其受限制附屬公司派發股息及支付若干其他款項、作出若干投資、招致額外債務、產生抵押品留置權、出售抵押品、訂立若干聯屬交易及從事若干商業活動的能力,每項交易均受若干例外情況規限。
(B)EETCs
以下是對EETC發行導致的2018年飛機融資活動的討論。
2017-2 EETCs
2017年8月和10月,美國航空創建了三個傳遞信託基金,發行了總額約10億美元的2017-2系列AA類、A類和B類EETC(2017-2 EETC),用於為截至2018年5月交付給美國航空的30架飛機(2017-2飛機)提供融資。2017年,約7.35億美元的淨收益用於購買美國航空公司發行的設備票據,該票據與2017-2 EETC項下資助的24架飛機的融資有關。2018年前六個月,剩餘的2.83億美元淨收益用於購買美國航空發行的設備票據,該票據與2017-2EETC項下資助的其餘六架飛機的融資有關。與2017-2年度EETC相關發行的設備票據的利息和本金支付在每年的4月和10月每半年支付一次,利息從2018年4月開始支付,本金從2018年10月開始支付。這些設備票據以2017-2飛機的留置權為擔保。
下表列出了截至2018年12月31日的2017-2年度EETC設備説明的某些信息。
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| | | | | |
| 2017-2個EETCs |
| 系列AA | | A系列 | | B系列 |
已發行本金總額 | 5.45億美元 | | 2.52億美元 | | 2.21億美元 |
固定年利率 | 3.35% | | 3.60% | | 3.70% |
到期日 | 2029年10月 | | 2029年10月 | | 2025年10月 |
2012-2C(R)EETCs
2018年5月15日,美國航空創建了一隻傳遞信託基金,發行了總計1億美元的2012-2類C(R)EETC(2012-2C(R)EETC)。與2012-2C(R)ETC相關發行的設備票據的利息和本金支付每半年支付一次,從2018年12月開始,每年6月和12月支付一次。
美國航空此前於2013年6月6日發行了總計1億美元的2012-2系列C級證書(2012-2C證書),與2013年5月至2013年10月期間交付給美國航空的11架飛機的融資有關。2018年6月1日,美國航空贖回了與該等2012-2C證書相關的C系列設備票據(2012-2C設備票據),該票據原定於2018年6月3日到期。從2012-2C(R)EETCs收到的收益用於贖回2012-2系列C系列設備票據和償還2012-2C證書。
下表列出了截至2018年12月31日的2012-2 C(R)EETC設備説明的某些信息。
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| |
| 2012-2C(R)EETCs |
| C系列(R) |
已發行本金總額 | 1億美元 |
固定年利率 | 4.70% |
到期日 | 2021年6月 |
(C)2018年發行的設備貸款和其他應付票據
2018年,美國航空達成協議,根據協議,它借入了15億美元,用於某些飛機的融資和某些交付前的購買定金。根據該等協議產生的債務於2021年至2030年到期,按倫敦銀行同業拆息的固定利率和浮動利率計息,另加截至2018年12月31日的適用保證金,平均為4.28%。
擔保
截至2018年12月31日,美國航空已為AAG 2019年到期的本金總額為5.50%的優先債券和2020年到期的本金總額為4.625的優先債券提供了擔保。
抵押品相關契諾
美國航空的某些債務融資協議包含貸款與價值比率(LTV)契約,並要求美國航空每年對相關抵押品進行評估。根據此類協議,如果LTV比率超過指定的門檻,美國航空必須(視情況適用)質押額外的合格抵押品(在某些情況下可能包括現金抵押品),或償還全部或部分此類融資。
具體地説,美國航空必須每年滿足其信貸安排的某些抵押品覆蓋測試,如下所述:
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| 2013年信貸安排 | | 2014年信貸安排 | | 2016年4月積分 設施 | | 2016年12月 信貸安排 |
評估的頻率 評估的抵押品 | 每年一次 | | 每年一次 | | 每年一次 | | 每年一次 |
LTV要求 | 抵押品估值與未償債務金額之比為1.6倍(LTV為62.5%) | | 抵押品估值與未償債務金額之比為1.6倍(LTV為62.5%) | | 抵押品估值與未償債務金額之比為1.6倍(LTV為62.5%) | | 抵押品估值與未償債務金額之比為1.6倍(LTV為62.5%) |
LTV截止日期 測量日期 | 34.8% | | 18.8% | | 40.9% | | 57.5% |
宣傳品説明 | 一般而言,美國航空公司使用某些時段、航線當局和機場登機口租賃權運營美國和南美之間的所有服務 | | 一般來説,美國航空公司使用某些時段、航線當局和機場登機口租賃權運營美國和歐盟(包括倫敦希思羅機場)之間的某些服務。 | | 一般來説,某些備件 | | 通常,某些羅納德·里根華盛頓國家機場(DCA)插槽、某些拉瓜迪亞機場(LGA)插槽、某些模擬器和某些租賃權 |
截至2018年12月31日,截至最近的衡量日期,美國航空符合適用的抵押品覆蓋測試。
4.租契
美國航空租賃了某些飛機和發動機,包括根據產能購買協議的飛機。截至2018年12月31日,美國航空租賃了660架飛機,剩餘期限從不到一年到12年不等。
在美國航空進行航班運營的每個機場,美國航空都與一個政府單位或當局簽訂了使用乘客、運營和行李處理空間以及跑道和滑行道的協議。這些
協議,特別是在美國,通常包含定期調整此類協議下適用的費率和費用的條款。這些費率和收費也因美國航空的運營水平和機場運營而異。此外,在美國航空的樞紐位置和它所服務的某些其他城市,美國航空租賃行政辦公室、餐飲、貨運、培訓、維護和其他設施。
租賃費用的構成如下(以百萬為單位):
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| | | |
| 截至的年度 2018年12月31日 |
經營租賃成本 | $ | 1,889 |
|
融資租賃成本: | |
資產攤銷 | 78 |
|
租賃負債利息 | 48 |
|
可變租賃成本 | 2,353 |
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租賃淨成本合計 | $ | 4,368 |
|
上表包括美國航空與Republic簽訂的運力購買協議下的2.26億美元運營租賃成本。美國航空持有共和控股公司25%的股權,共和控股是共和的母公司。
與租賃有關的補充資產負債表信息如下(單位:百萬,不包括租期和貼現率):
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| | | |
| 2018年12月31日 |
經營租賃: | |
經營租賃ROU資產 | $ | 9,094 |
|
| |
流動經營租賃負債 | 1,639 |
|
非流動經營租賃負債 | 7,857 |
|
經營租賃負債總額 | $ | 9,496 |
|
| |
融資租賃: | |
按成本價計算的財產和設備 | $ | 936 |
|
累計攤銷 | (391 | ) |
財產和設備,淨額 | $ | 545 |
|
| |
融資租賃的當期債務 | $ | 81 |
|
融資租賃,扣除流動債務後的淨額 | 613 |
|
融資租賃負債總額 | $ | 694 |
|
| |
加權平均剩餘租賃年限(年): | |
經營租約 | 7.6 |
|
融資租賃 | 7.4 |
|
| |
加權平均貼現率: | |
經營租約 | 4.6 | % |
融資租賃 | 6.5 | % |
與租賃有關的補充現金流量和其他信息如下(以百萬為單位):
|
| | | |
| 截至的年度 2018年12月31日 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 1,914 |
|
融資租賃的營運現金流 | 48 |
|
融資租賃產生的現金流 | 78 |
|
| |
以租賃負債換取的淨收益資產: | |
經營租約 | 1,258 |
|
| |
出售回租交易收益,淨額 | 59 |
|
租賃負債的到期日如下(單位:百萬):
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| | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 經營租約 | | 融資租賃 |
2019 | $ | 1,894 |
| | $ | 124 |
|
2020 | 1,824 |
| | 120 |
|
2021 | 1,625 |
| | 118 |
|
2022 | 1,428 |
| | 122 |
|
2023 | 1,250 |
| | 105 |
|
2024年及其後 | 3,611 |
| | 282 |
|
租賃付款總額 | 11,632 |
| | 871 |
|
減去:推定利息 | (2,136 | ) | | (177 | ) |
租賃債務總額 | 9,496 |
| | 694 |
|
減去:流動債務 | (1,639 | ) | | (81 | ) |
長期租賃義務 | $ | 7,857 |
| | $ | 613 |
|
截至2018年12月31日,美國航空還有約19億美元的額外運營租賃承諾尚未開始,將於2020年和2021年交付22架787-8飛機,租賃期限為10年。
與採用新租約準則前的期間有關的披露
2017年和2016年的運營租賃租金支出(不包括着陸費)分別約為32億美元和31億美元,其中包括根據運力購買協議租賃某些飛機的費用。截至2017年12月31日,不可取消經營租賃項下的未來最低租賃付款義務,包括根據能力購買協議支付的某些飛機的租賃款項,以及資本租賃義務項下的付款如下(以百萬計):
|
| | | | | | | |
| 2017年12月31日 |
| 經營租約 | | 資本租賃 |
2018 | $ | 2,555 |
| | $ | 126 |
|
2019 | 2,321 |
| | 123 |
|
2020 | 2,096 |
| | 120 |
|
2021 | 1,613 |
| | 118 |
|
2022 | 1,394 |
| | 122 |
|
2023年及其後 | 3,952 |
| | 387 |
|
租賃付款總額 | $ | 13,931 |
| | 996 |
|
減去:推定利息 | | | (225 | ) |
租賃債務總額 | | | 771 |
|
減去:流動債務 | | | (78 | ) |
長期租賃義務 | | | $ | 693 |
|
5.所得税
所得税規定的重要組成部分是(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
現行所得税規定: | | | | | |
州和地方 | $ | 3 |
| | $ | 14 |
| | $ | 1 |
|
外國 | 28 |
| | 10 |
| | 9 |
|
現行所得税撥備 | 31 |
| | 24 |
| | 10 |
|
遞延所得税準備: | | | | | |
聯邦制 | 453 |
| | 2,176 |
| | 1,507 |
|
州和地方 | 50 |
| | 70 |
| | 90 |
|
遞延所得税準備 | 503 |
| | 2,246 |
| | 1,597 |
|
所得税撥備總額 | $ | 534 |
| | $ | 2,270 |
| | $ | 1,607 |
|
所得税撥備與按法定聯邦所得税税率計算的金額不同,如下所示(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
法定所得税規定 | $ | 460 |
| | $ | 1,244 |
| | $ | 1,504 |
|
扣除聯邦税收影響的州所得税規定 | 46 |
| | 53 |
| | 61 |
|
外國所得税,扣除聯邦税收影響後的淨額 | 22 |
| | 6 |
| | 6 |
|
賬面費用不能在納税時扣除 | 10 |
| | 30 |
| | 32 |
|
破產管理費 | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
2017年税法 | — |
| | 924 |
| | — |
|
更改估值免税額 | (6 | ) | | 4 |
| | (1 | ) |
其他,淨額 | 2 |
| | 8 |
| | 4 |
|
所得税撥備 | $ | 534 |
| | $ | 2,270 |
| | $ | 1,607 |
|
美國航空為其遞延税項資產提供估值津貼,其中包括淨營業虧損(NOL),當其部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現時。遞延税項資產的最終變現取決於未來應納税所得額的產生。美國航空公司在評估其遞延税項資產的變現能力時,考慮了所有可用的正面和負面證據,並做出了某些假設。許多因素被認為影響了美國航空對未來盈利能力的評估,包括其無法控制的條件,如經濟健康狀況、燃料價格和旅行需求的水平和波動。
2018年估值津貼的總減少額為600萬美元。2017年,估值免税額共增加1200萬美元,其中800萬美元列入上表2017年《税法》金額。2016年,估值津貼的總減少額為100萬美元。
美國航空遞延税項資產和負債的組成部分為(以百萬計):
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
遞延税項資產: | | | |
營業虧損結轉 | $ | 2,420 |
| | $ | 2,409 |
|
租契 | 2,176 |
| | 107 |
|
養老金 | 1,421 |
| | 1,549 |
|
忠誠度計劃責任 | 1,770 |
| | 1,809 |
|
替代性最低税(AMT)抵免結轉 | 231 |
| | 457 |
|
退休金以外的退休後福利 | 145 |
| | 170 |
|
房租費用 | 136 |
| | 160 |
|
重組項目 | 33 |
| | 35 |
|
其他 | 588 |
| | 638 |
|
遞延税項資產總額 | 8,920 |
| | 7,334 |
|
估值免税額 | (19 | ) | | (25 | ) |
遞延税項淨資產 | 8,901 |
| | 7,309 |
|
遞延税項負債: | | | |
加速折舊和攤銷 | (5,243 | ) | | (4,999 | ) |
租契 | (2,068 | ) | | — |
|
其他 | (321 | ) | | (274 | ) |
遞延税項負債總額 | (7,632 | ) | | (5,273 | ) |
遞延税項淨資產 | $ | 1,269 |
| | $ | 2,036 |
|
截至2018年12月31日,美國航空約有106億美元的聯邦NOL從之前的納税年度結轉(NOL結轉),以減少未來的聯邦應税收入,美國航空預計這些收入基本上都將在2019年投入使用。美國航空是AAG合併的聯邦和某些州所得税申報單的成員。這些報税表中可用的聯邦NOL結轉金額為102億美元,預計所有這些資金都將在2019年投入使用。如果未使用,聯邦NOL結轉將於2022年開始到期。截至2018年12月31日,美國航空還擁有約31億美元的NOL結轉,以減少未來的州應税收入,如果未使用,這些收入將在2019年至2038年到期。美國航空扣除其NOL結轉和利用某些其他可用税收屬性的能力,可能會受到第382條的一般年度限制規則的很大限制,在該規則中,發生了“所有權變更”。根據第382條的規定,基本上所有美國航空剩餘的歸屬於全美航空集團的聯邦NOL結轉都受到第382條的限制;然而,預計美國航空利用此類NOL結轉的能力不會因此類限制而受到有效限制。美國人選擇受某些聯邦所得税特別規則的覆蓋,這些規則允許大約95億美元(截至12月31日,仍有86億美元的無限制NOL, 其聯邦NOL結轉的使用,而不考慮第382條一般施加的年度限制。類似的限制可能適用於州所得税目的。美國航空利用所有權變更後產生的任何新NOL結轉的能力不受第382條規定的年度限制規則的影響,除非未來發生另一次所有權變更。根據第382條的限制,在滾動三年期間,材料股東的累計股權變動超過50%,可能會限制公司未來使用NOL和税收抵免。見第一部分,第1A項。風險因素-“我們利用我們的NOL結轉的能力可能是有限的”,用於未經審計的關於該風險的額外討論。
截至2018年12月31日,美國航空有一筆約4.52億美元的AMT抵免可用於聯邦所得税,由於公司AMT的廢除,預計這筆資金將在未來幾年內全額退還。
2018年,美國航空記錄了5.34億美元的所得税撥備,有效税率約為24%,這基本上是非現金。美國航空的所得税條款包括一筆1800萬美元的特別所得税費用,與一項國際所得税事宜有關。美國人幾乎所有的所得税前收入都可以歸因於美國。
美國航空是AAG綜合所得税申報單的一部分。美國公司按照其所在司法管轄區的税法的規定提交納税申報單。美國國税局仍在對2015至2017納税年度進行審查。各個州和外國司法管轄區的納税年度仍然可以接受審查,美國人在某些司法管轄區正在接受審查,正在進行行政上訴,或正在進行税務訴訟。美國航空認為,任何評估的影響都不會對其合併財務報表產生實質性影響。
美國航空公司不確定的税收狀況的數量和變化在任何一年都不是實質性的。美國航空分別在利息支出和運營費用中計入與未確認的税收優惠相關的利息和罰款。
2017年税法於2017年12月22日頒佈。2017年税法是30多年來最全面的税收變化。美國航空已經完成了對2017年税法的評估,美國航空已經反映了其影響,包括較低的企業所得税税率(21%對35%)對其遞延税收資產和負債的影響,以及一次性過渡税對某些以前遞延納税的外國子公司收益的影響。在截至2017年12月31日的一年中,美國航空確認了9.24億美元的特別所得税撥備,以反映2017年税法的這些影響。
6.風險管理
美國的經濟前景在很大程度上取決於兩個它無法控制的變量:經濟的健康狀況和燃料價格。
由於商務和休閒旅行支出的可自由支配性質以及航空業的高度競爭性質,美國航空的收入受到美國經濟狀況和世界其他地區經濟狀況的嚴重影響。在這些更廣泛的經濟體中,不利的條件已經導致並可能在未來導致乘客對航空旅行的需求下降,預訂做法的變化以及美國航空競爭對手的相關反應,所有這些反過來又對美國航空的業務產生了負面影響,並可能在未來產生負面影響。此外,在充滿挑戰的經濟時期,競爭對手為增加收入而採取的行動可能會對美國航空的收入產生不利影響。
美國航空的經營業績受到飛機燃料供應、價格波動和成本變化的實質性影響,飛機燃料是美國航空業務中最大的單一成本項目之一。過去幾年,航空燃料的市場價格波動很大,價格繼續波動很大。因為需要大量的燃料來
經營美國航空的業務,即使燃油價格相對較小的漲跌也會對美國航空的經營業績和流動性產生實質性影響。
這些額外因素可能會影響美國航空的運營業績、財務表現和流動性:
(A)信貸風險
美國航空的大部分應收賬款涉及通過使用主要信用卡向個人乘客出售的機票,或由其他航空公司銷售並由美國航空乘客使用的機票。這些應收賬款是短期的,大多在銷售後七天內結算。壞賬損失在過去一直很小,在確定壞賬準備時也考慮到了這一點。美國航空認為,它不會受到任何重大信用風險的影響。
(B)利率風險
美國航空面臨着與利率變化相關的市場風險,主要與其浮動利率債務有關。截至2018年12月31日的99億美元長期債務本金利率可能會進行調整,以反映浮動利率的變化。截至2018年12月31日,美國可變利率債務的加權平均有效利率為4.3%。美國航空目前沒有利率對衝計劃。
(C)外幣風險
美國航空公司面臨着匯率波動對以外幣計價的營業收入和費用的美元價值的影響。美國最大的風險敞口來自英鎊、歐元、加元和各種拉美貨幣,主要是巴西雷亞爾。美國航空目前沒有外匯對衝計劃。見第一部分,第1A項。風險因素-“我們經營着一家全球企業,其國際業務受到經濟和政治不穩定的影響,並且已經並在未來可能繼續受到許多事件、環境或政府行動的不利影響,這些事件、情況或政府行動超出了我們的控制範圍”,以供未經審計的關於這一風險的額外討論。
7.公允價值計量和其他投資
按公允價值經常性計量的資產
公允價值被定義為在資產或負債的本金或最有利市場的市場參與者之間的有序交易中,在計量日從出售資產或轉移負債中獲得的或支付的價格(即退出價格)。會計準則包括圍繞用於某些金融工具的公允價值的披露要求,並建立公允價值等級。該層次結構根據公允價值計量中使用的投入在市場上可觀察到的程度,將估值投入劃分為三個級別。每項公允價值計量都按以下三個級別之一進行報告:
| |
• | 第2級--除活躍市場報價外,可直接或間接觀察到的投入;以及 |
| |
• | 第3級--無法觀察到的投入,其中市場數據很少或根本沒有,這要求報告實體制定自己的假設。 |
當可用時,美國航空使用報價的市場價格來確定其金融資產的公允價值。如果沒有報價的市場價格,美國人使用估值技術來衡量公允價值,如果可能的話,這些技術使用當前基於市場或獨立來源的市場參數,如利率和匯率。
美國航空利用市場方法來衡量其金融資產的公允價值。市場法使用涉及相同或可比資產的市場交易產生的價格和其他相關信息。美國證券被歸類為2級的短期投資主要利用非活躍市場中的經紀商報價對這些證券進行估值。在截至2018年12月31日的年度內,估值技術或投入沒有發生變化。
按公允價值經常性計量的資產摘要如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允價值計量 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
短期投資(1) (2): | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 14 |
| | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
公司義務 | 1,658 |
| | — |
| | 1,658 |
| | — |
|
鈔票/存單/定期存款 | 2,435 |
| | — |
| | 2,435 |
| | — |
|
回購協議 | 375 |
| | — |
| | 375 |
| | — |
|
| 4,482 |
| | 14 |
| | 4,468 |
| | — |
|
受限現金和短期投資(1) | 154 |
| | 12 |
| | 142 |
| | — |
|
長期投資(3) | 189 |
| | 189 |
| | — |
| | — |
|
總計 | $ | 4,825 |
| | $ | 215 |
| | $ | 4,610 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 短期投資的未實現損益在每個計量日期計入累計其他綜合損失。 |
| |
(2) | 所有短期投資都被歸類為可供出售,並按公允價值列報。除了8.77億美元的鈔票/定期存款和1.01億美元的公司債務外,美國航空的短期投資在一年或更短的時間內到期。 |
| |
(3) | 長期投資主要包括美國航空對中國南方航空股份的股權投資,美國航空目前擁有該公司2.2%的股權,並在合併資產負債表中列為其他資產。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允價值計量 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
短期投資(1) (2): | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 186 |
| | $ | 186 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
公司義務 | 1,620 |
| | — |
| | 1,620 |
| | — |
|
鈔票/存單/定期存款 | 2,662 |
| | — |
| | 2,662 |
| | — |
|
回購協議 | 300 |
| | — |
| | 300 |
| | — |
|
| 4,768 |
| | 186 |
| | 4,582 |
| | — |
|
受限現金和短期投資(1) | 318 |
| | 108 |
| | 210 |
| | — |
|
總計 | $ | 5,086 |
| | $ | 294 |
| | $ | 4,792 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 短期投資的未實現損益在每個計量日期計入累計其他綜合損失。 |
| |
(2) | 所有短期投資都被歸類為可供出售,並按公允價值列報。除了7億美元的鈔票/定期存款和3.41億美元的公司債務外,美國航空的短期投資在一年或更短的時間內到期。 |
債務公允價值
美國公司長期債務的公允價值是根據美國公司目前對類似類型借款安排的估計增量借款利率,使用報價市場價格或貼現現金流分析來估計的。如果美國航空的長期債務是以公允價值計量的,它在公允價值等級中應該被歸類為2級。
美國長期債務的賬面價值和估計公允價值,包括當前的到期日,如下(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 |
長期債務,包括本期債務 | $ | 22,503 |
| | $ | 22,497 |
| | $ | 22,523 |
| | $ | 23,165 |
|
8.員工福利計劃
美國贊助商為符合條件的員工定義了福利和固定繳費養老金計劃。固定福利養卹金計劃根據退休前一段特定時間的服務年限和平均薪酬為參加計劃的僱員提供福利。從2012年11月1日起,美國航空幾乎所有的固定收益養老金計劃都被凍結,美國航空開始根據其固定繳款養老金計劃為某些員工羣體提供增強的福利。美國航空的所有固定收益養老金計劃都使用12月31日的衡量日期。美國航空還向退休員工提供某些退休人員的醫療和其他退休後福利,包括醫療和人壽保險福利。自2012年11月1日起,美國航空修改了其退休醫療和其他退休後福利計劃,取消了對2012年11月1日或之後退休的員工的公司補貼。由於2012年對退休人員醫療和其他退休後福利計劃的修改,美國航空確認了19億美元的負計劃修正案,作為先前服務福利的一個組成部分,計入累計其他全面收益(損失)(AOCI),並將在福利被取消的活躍計劃參與者的未來服務年限內攤銷,或大約八年。截至2018年12月31日,3.9億美元的先前服務福利仍有待攤銷。
福利義務、計劃資產的公允價值和資金狀況
下表對截至2018年12月31日和2017年12月31日的養卹金和退休人員醫療及其他退休後福利債務的變化、計劃資產的公允價值和資金狀況説明進行了對賬:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:百萬) |
期初的福利義務 | $ | 18,175 |
| | $ | 17,148 |
| | $ | 1,010 |
| | $ | 990 |
|
服務成本 | 2 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 4 |
|
利息成本 | 670 |
| | 717 |
| | 35 |
| | 39 |
|
精算(收益)損失(1) (2) | (1,905 | ) | | 1,007 |
| | (132 | ) | | 49 |
|
聚落 | (4 | ) | | (4 | ) | | — |
| | — |
|
福利支付 | (659 | ) | | (723 | ) | | (81 | ) | | (80 | ) |
其他 | 3 |
| | 28 |
| | — |
| | 8 |
|
期末福利義務 | $ | 16,282 |
| | $ | 18,175 |
| | $ | 837 |
| | $ | 1,010 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
期初計劃資產的公允價值 | $ | 11,340 |
| | $ | 9,968 |
| | $ | 295 |
| | $ | 266 |
|
計劃資產的實際回報率 | (1,148 | ) | | 1,788 |
| | (24 | ) | | 37 |
|
僱主供款(3) | 472 |
| | 286 |
| | 35 |
| | 72 |
|
聚落 | (4 | ) | | (4 | ) | | — |
| | — |
|
福利支付 | (659 | ) | | (723 | ) | | (81 | ) | | (80 | ) |
其他 | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
|
計劃資產期末公允價值 | $ | 10,001 |
| | $ | 11,340 |
| | $ | 225 |
| | $ | 295 |
|
期末資金狀況 | $ | (6,281 | ) | | $ | (6,835 | ) | | $ | (612 | ) | | $ | (715 | ) |
| |
(1) | 2018年12月31日和2017年12月31日的養老金精算(收益)損失主要涉及美國人加權平均貼現率和死亡率假設的變化,以及2018年美國人退休比率假設的變化。 |
| |
(2) | 2018年12月31日和2017年12月31日退休人員醫療和其他退休後福利精算(收益)損失為主 |
涉及加權平均貼現率假設的變化,以及2018年美國人醫療趨勢和人均索賠假設的變化。
| |
(3) | 2018年,美國航空為其固定收益養老金計劃貢獻了4.72億美元,包括4.33億美元的補充繳費,以及3900萬美元的最低要求繳費。2017年,美國航空為其固定收益養老金計劃貢獻了2.86億美元,包括2.61億美元的補充繳費,以及2500萬美元的最低要求繳費。 |
資產負債表狀況
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:百萬) |
截至12月31日, | |
流動負債 | $ | 7 |
| | $ | 10 |
| | $ | 23 |
| | $ | 88 |
|
非流動負債 | 6,274 |
| | 6,825 |
| | 589 |
| | 627 |
|
總負債 | $ | 6,281 |
| | $ | 6,835 |
| | $ | 612 |
| | $ | 715 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨精算損失(收益) | $ | 5,341 |
| | $ | 5,337 |
| | $ | (452 | ) | | $ | (388 | ) |
以前的服務成本(收益) | 131 |
| | 159 |
| | (362 | ) | | (600 | ) |
累計其他綜合虧損(收入)合計,税前 | $ | 5,472 |
| | $ | 5,496 |
| | $ | (814 | ) | | $ | (988 | ) |
累計福利義務超過計劃資產公允價值的計劃
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:百萬) |
預計福利義務 | $ | 16,254 |
| | $ | 18,144 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
累計福利義務(ABO) | 16,246 |
| | 18,135 |
| | — |
| | — |
|
累計退休後福利義務 | — |
| | — |
| | 837 |
| | 1,010 |
|
計劃資產的公允價值 | 9,971 |
| | 11,307 |
| | 225 |
| | 295 |
|
ABO減去計劃資產公允價值 | 6,275 |
| | 6,828 |
| | — |
| | — |
|
定期收益淨成本(收益)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| (單位:百萬) |
確定的福利計劃: | | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 5 |
| | $ | 4 |
| | $ | 3 |
|
利息成本 | 670 |
| | 717 |
| | 746 |
| | 35 |
| | 39 |
| | 47 |
|
預期資產收益率 | (901 | ) | | (786 | ) | | (747 | ) | | (24 | ) | | (21 | ) | | (20 | ) |
聚落 | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
攤銷: | | | | | | | | | | | |
以前的服務成本(收益) | 28 |
| | 28 |
| | 28 |
| | (236 | ) | | (237 | ) | | (240 | ) |
未確認淨虧損(收益) | 140 |
| | 144 |
| | 125 |
| | (21 | ) | | (23 | ) | | (16 | ) |
定期收益淨成本(收益) | $ | (61 | ) | | $ | 106 |
| | $ | 154 |
| | $ | (241 | ) | | $ | (238 | ) | | $ | (226 | ) |
除服務成本部分以外的定期福利淨收入部分包括在非營業外其他收入中,淨額計入美國航空的合併營業報表。
將在下一財政年度從AOCI攤銷到定期福利淨成本的固定福利養卹金計劃的未確認精算淨損失和先前服務費用估計為1.81億美元。
退休人員醫療和其他退休後福利計劃的未確認精算淨收益和先前服務福利將在下一財政年度從AOCI攤銷到定期福利淨成本,估計金額為2.69億美元。
假設
下列精算假設用於確定美國公司在本報告所述期間的福利義務和定期福利淨成本:
|
| | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
福利義務: | | | | | | | |
加權平均貼現率 | 4.40% | | 3.80% | | 4.30% | | 3.60% |
|
| | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休人員醫療和 其他退休後福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
定期淨收益成本: | | | | | | | | | | | |
加權平均貼現率 | 3.80% | | 4.30% | | 4.70% | | 3.60% | | 4.10% | | 4.42% |
計劃資產加權平均預期收益率 | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% |
假設明年的加權平均醫療成本趨勢率(1) | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 3.91% | | 4.19% | | 4.25% |
| |
(1) | 2018年12月31日的加權平均醫療成本趨勢率假設到2026年逐步下降到3.45%,此後保持在水平。 |
截至2018年12月31日,根據目標資產配置,美國航空對計劃資產長期回報率的估計為8%。長期債券的預期回報是基於年底持有的債券的到期收益率。其他資產的預期回報是基於長期歷史回報、過去十年計劃資產的實際回報、當前和預期的市場狀況以及通過積極管理和證券借貸計劃產生的預期價值的組合。
假定的醫療費用趨勢比率每變化一個百分點,就會對美國人的退休醫療和其他退休後福利計劃產生以下影響(以百萬計):
|
| | | | | | | |
| 增長1% | | 下降1% |
2018年服務和利息成本增加(減少) | $ | 2 |
| | $ | (2 | ) |
截至2018年12月31日的福利義務增加(減少) | 47 |
| | (43 | ) |
最低供款
根據1974年《僱員退休收入保障法》(ERISA)和其他各種美國計劃法律的最低資金要求,美國航空被要求為其固定收益養老金計劃支付最低繳費,以及特定於美國公司維持固定收益計劃的國家的資金不足規則。根據目前的資金假設,美國航空2019年的最低要求捐款為7.8億美元。美國航空預計將在2019年向其美國的固定收益養老金計劃提供2100萬美元的補充繳費。美國航空的融資義務將取決於美國航空養老金計劃信託投資的表現、確定負債的利率、任何補充繳款的金額和時機以及美國航空的精算經驗。
福利支付
預計將支付下列適當反映預期未來服務的福利付款(約以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024-2028 |
養老金福利 | $ | 717 |
| | $ | 754 |
| | $ | 793 |
| | $ | 831 |
| | $ | 872 |
| | $ | 4,891 |
|
退休人員醫療和其他退休後福利 | 84 |
| | 75 |
| | 71 |
| | 66 |
| | 64 |
| | 280 |
|
計劃資產
美國公司投資政策的目標是:保持足夠的收入和流動性來支付退休福利;產生達到或超過計劃資產假設回報率的長期回報率;限制資產表現和資金狀況的波動;以及在資產類別和投資管理公司之間實現資產多元化。
基於這些投資目標,建立了長期的戰略性資產配置。這一戰略分配力求在改善資金頭寸的潛在好處與資金頭寸下降的潛在風險之間取得平衡。當前戰略目標資產配置情況如下:
|
| |
資產類別/子類別 | 允許的範圍 |
權益 | 60% - 85% |
公眾: | |
美國大型 | 20% - 50% |
美國中小型企業 | 0% - 10% |
國際 | 17% - 27% |
新興市場 | 5% - 11% |
另類投資 | 5% - 20% |
固定收益 | 15% - 40% |
公眾: | |
美國長期持續時間 | 15% - 30% |
高收益和新興市場 | 0% - 10% |
私人收入 | 0% - 10% |
現金等價物 | 0% - 5% |
公開股票以及高收益和新興市場固定收益證券被用來提供多元化,預計將產生比美國長期債券更高的長期回報。公眾股票採用價值投資的方法進行管理,以便參與股票產生的長期回報,同時減少年年波動性。美國長期債券被用來部分對衝利率下降對資產的影響。另類(私人)投資被用來提供超過公開市場的長期預期回報。養老金計劃的總信託還參與證券借貸計劃,通過在完全抵押的基礎上將計劃資產借給借款人來創造額外收入。這些項目受到市場風險的影響。
對在公認證券交易所交易的證券的投資,以一年最後一個營業日最後報告的銷售價格計價。在場外交易市場交易的證券以最後買入價估值。貨幣市場基金按公允價值估值,該公允價值代表該基金股份在期末交易結束時的資產淨值。對有限合夥企業的投資按合夥企業普通合夥人確定和報告的估計資產淨值列賬,代表有限合夥企業基礎資產估計公允價值的比例份額。普通信託/集體信託根據信託發起人確定的信託相關投資的公允價值,按資產淨值進行估值。養老金計劃的總信託還投資於103-12投資實體(103-12投資信託),該實體旨在投資一個以上不相關僱主的計劃資產。103-12投資信託的估值為資產淨值,由發行人在每月末確定,並基於信託資產減去負債的總公允價值除以未償還單位的數量。年內,估值技術或投入並無任何變動。
福利計劃資產按公允價值經常性計量
按資產類別劃分的美國養老金計劃資產在2018年12月31日和2017年12月31日的公允價值如下(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允價值計量 |
資產類別 | 報價在 活躍的市場 對於相同的資產 (1級) | | 意義重大 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
|
股權證券: | | | | | | | |
國際市場(a) (b) | 3,181 |
| | — |
| | — |
| | 3,181 |
|
大盤股(b) | 2,021 |
| | — |
| | — |
| | 2,021 |
|
中型公司(b) | 583 |
| | — |
| | — |
| | 583 |
|
小盤股公司(b) | 122 |
| | — |
| | — |
| | 122 |
|
固定收益: | | | | | | | |
公司債務(c) | — |
| | 2,116 |
| | — |
| | 2,116 |
|
政府證券(d) | — |
| | 228 |
| | — |
| | 228 |
|
美國市政證券 | — |
| | 40 |
| | — |
| | 40 |
|
替代工具: | | | | | | | |
私營市場夥伴關係(e) | — |
| | — |
| | 7 |
| | 7 |
|
以資產淨值衡量的私人市場合夥企業(e) (g) | — |
| | — |
| | — |
| | 1,188 |
|
共同/集體信託(f) | — |
| | 218 |
| | — |
| | 218 |
|
以資產淨值計算的共同/集體信託和103-12投資信託(f) (g) | — |
| | — |
| | — |
| | 227 |
|
保險團體年金合同 | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
應收股利和應收利息 | 47 |
| | — |
| | — |
| | 47 |
|
因出售證券而欠/來自經紀商-淨額 | 5 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
其他負債--淨額 | (7 | ) | | — |
| | — |
| | (7 | ) |
總計 | $ | 5,975 |
| | $ | 2,602 |
| | $ | 9 |
| | $ | 10,001 |
|
| |
(a) | 持股多元化如下:英國佔17%,日本佔10%,法國佔8%,瑞士佔7%,愛爾蘭佔6%,新興市場佔17%,其餘35%在任何一個國家的集中度都不超過5%。 |
| |
(c) | 包括大約77%對標普評級低於A的公司債務的投資和23%對標準普爾評級為A或更高的公司債務的投資。持股比例包括85%的美國公司、12%的國際公司和3%的新興市場公司。 |
| |
(d) | 包括對美國國內政府債券的大約32%的投資,對新興市場政府債券的37%投資,對國際政府債券的31%投資。在這一分類中沒有重大的外匯風險。 |
| |
(e) | 包括主要投資於美國(94%)和歐洲(6%)一系列私人持股公司的收購機會的有限合夥企業。養老金計劃的主信託無權按資產淨值贖回其有限合夥投資,而是在標的資產清算時獲得分配。據估計,這些基金的標的資產將在未來一到十年內逐步清算。此外,養老金計劃的總信託基金在未來十年內承諾的資金約為10億美元。 |
| |
(f) | 投資包括投資於新興市場103-12投資信託基金的45%,投資於新興國家股票證券的37%,主要投資於短期證券的集體利益信託基金的37%,投資於加拿大獨立平衡價值、收入增長和多元化集合基金的12%,以及投資於美國以外較小公司證券(包括髮展中市場)的普通/集合信託基金的6%。對於某些信託基金,提款請求必須滿足特定要求,並優先考慮提前通知贖回。 |
| |
(g) | 以每股資產淨值(或其等值)作為公允價值的實際權宜之計的某些投資並未歸類於公允價值層次。本表中列報的公允價值金額旨在使公允價值層次與合併財務報表附註中列報的金額相一致。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允價值計量 |
資產類別 | 報價在 活躍的市場 對於相同的資產 (1級) | | 意義重大 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
|
股權證券: | | | | | | | |
國際市場(a) (b) | 3,837 |
| | — |
| | — |
| | 3,837 |
|
大盤股(b) | 2,451 |
| | — |
| | — |
| | 2,451 |
|
中型公司(b) | 744 |
| | — |
| | — |
| | 744 |
|
小盤股公司(b) | 125 |
| | — |
| | — |
| | 125 |
|
固定收益: | | | | | | | |
公司債券(c) | — |
| | 2,344 |
| | — |
| | 2,344 |
|
政府證券(d) | — |
| | 238 |
| | — |
| | 238 |
|
美國市政證券 | — |
| | 39 |
| | — |
| | 39 |
|
替代工具: | | | | | | | |
私營市場夥伴關係(e) | — |
| | — |
| | 14 |
| | 14 |
|
以資產淨值衡量的私人市場合夥企業(e) (g) | — |
| | — |
| | — |
| | 879 |
|
共同/集體信託(f) | — |
| | 315 |
| | — |
| | 315 |
|
以資產淨值計算的共同/集體信託和103-12投資信託(f) (g) | — |
| | — |
| | — |
| | 283 |
|
保險團體年金合同 | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
應收股利和應收利息 | 44 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
|
因出售證券而欠/來自經紀商-淨額 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
其他負債--淨額 | (6 | ) | | — |
| | — |
| | (6 | ) |
總計 | $ | 7,226 |
| | $ | 2,936 |
| | $ | 16 |
| | $ | 11,340 |
|
| |
(a) | 持股多元化如下:英國佔17%,日本佔11%,法國佔9%,瑞士佔6%,新興市場佔16%,其餘41%在任何一個國家的集中度都不超過5%。 |
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(c) | 包括大約76%對標普評級低於A的公司債務的投資,以及24%對標普評級為A或更高的公司債券的投資。持股比例包括85%的美國公司、12%的國際公司和3%的新興市場公司。 |
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(d) | 包括對美國國內政府債券的大約27%的投資,對新興市場政府債券的43%投資,對國際政府債券的30%投資。在這一分類中沒有重大的外匯風險。 |
| |
(e) | 包括主要投資於美國(94%)和歐洲(6%)一系列私人持股公司的收購機會的有限合夥企業。養老金計劃的主信託無權按資產淨值贖回其有限合夥投資,而是在標的資產清算時獲得分配。據估計,這些基金的標的資產將在未來一到十年內逐步清算。此外,養老金計劃的總信託基金在未來十年的資金承諾約為9.03億美元。 |
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(f) | 投資包括主要投資於短期證券的集體利益信託的42%,投資於新興國家股票證券的新興市場103-12年投資信託的40%,加拿大分離的平衡價值、收入增長和多元化集合基金的10%,以及投資於美國以外較小公司證券(包括髮展中市場)的普通/集體信託的8%。對於某些信託基金,提款請求必須滿足特定要求,並優先考慮提前通知贖回。 |
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(g) | 以每股資產淨值(或其等值)作為公允價值的實際權宜之計的某些投資並未歸類於公允價值層次。本表中列報的公允價值金額旨在使公允價值層次與合併財務報表附註中列報的金額相一致。 |
截至2018年12月31日的年度內,第3級投資的公允價值變動情況如下(單位:百萬):
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| | | | | | | |
| 私營市場夥伴關係 | | 保險集團 年金合同 |
2017年12月31日期初餘額 | $ | 14 |
| | $ | 2 |
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計劃資產實際損失: | | | |
與在報告日期仍持有的資產有關 | (2 | ) | | — |
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購買 | 1 |
| | — |
|
銷售額 | (6 | ) | | — |
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截至2018年12月31日的期末餘額 | $ | 7 |
| | $ | 2 |
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截至2017年12月31日的年度內,第3級投資的公允價值變動情況如下(單位:百萬):
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| | | | | | | |
| 私募市場 夥伴關係 | | 保險集團 年金合同 |
2016年12月31日期初餘額 | $ | 21 |
| | $ | 2 |
|
計劃資產實際損失: | | | |
與在報告日期仍持有的資產有關 | (4 | ) | | — |
|
購買 | 1 |
| | — |
|
銷售額 | (1 | ) | | — |
|
轉出 | (3 | ) | | — |
|
截至2017年12月31日的期末餘額 | $ | 14 |
| | $ | 2 |
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截至2018年12月31日,按資產類別劃分的美國退休人員醫療和其他退休後福利計劃資產的公允價值如下(單位:百萬):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允價值計量 |
資產類別 | 報價在 活躍的市場: 相同的資產 (1級) | | 意義重大 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 總計 |
貨幣市場基金 | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
共同基金--AAL類 | — |
| | 221 |
| | — |
| | 221 |
|
總計 | $ | 4 |
| | $ | 221 |
| | $ | — |
| | $ | 225 |
|
截至2017年12月31日,按資產類別劃分的美國退休人員醫療和其他退休後福利計劃資產的公允價值如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允價值計量 |
資產類別 | 報價在 活躍的市場: 相同的資產 (1級) | | 意義重大 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 總計 |
貨幣市場基金 | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
|
共同基金--AAL類 | — |
| | 290 |
| | — |
| | 290 |
|
總計 | $ | 5 |
| | $ | 290 |
| | $ | — |
| | $ | 295 |
|
對退休醫療和其他退休後福利計劃共同基金的投資按活躍市場上的報價進行估值,這是公允價值,代表該期間結束時這些基金份額的資產淨值。AAL Class共同基金只對美國人進行交易,導致公允價值分類為2級。2018年和2017年,投資包括約30%的非美國普通股投資。資產淨值是根據基金標的資產和負債在確定之日的公平市場價值計算的。
固定繳款計劃
在截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的財年,美國航空分別為其固定繳款計劃貢獻了8.56億美元、8.44億美元和7.61億美元。
利潤分享計劃
美國航空將其税前收入的5%計入利潤分享計劃,其中不包括特殊項目。在截至2018年12月31日的一年中,美國航空為該計劃積累了1.75億美元,將於2019年第一季度分配給員工。
9.累計其他全面虧損
AOCI的組成如下(以百萬為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金, 退休人員 醫療和 其他 退休後 優勢 | | 投資未實現虧損 | | 所得税 效益 (條文) (1) | | 總計 |
2016年12月31日餘額 | $ | (4,394 | ) | | $ | — |
| | $ | (788 | ) | | $ | (5,182 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (27 | ) | | (1 | ) | | 14 |
| | (14 | ) |
從AOCI重新分類的金額 | (87 | ) | | — |
| | 32 |
| (2) | (55 | ) |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | (114 | ) | | (1 | ) | | 46 |
| | (69 | ) |
2017年12月31日餘額 | (4,508 | ) | | (1 | ) | | (742 | ) | | (5,251 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (61 | ) | | (4 | ) | | 15 |
| | (50 | ) |
從AOCI重新分類的金額 | (89 | ) | | — |
| | 20 |
| (2) | (69 | ) |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | (150 | ) | | (4 | ) | | 35 |
| | (119 | ) |
2018年12月31日的餘額 | $ | (4,658 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | (707 | ) | | $ | (5,370 | ) |
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(1) | 主要涉及養卹金、退休人員醫療和其他退休後福利債務,這些債務在債務完全清償之前不會在淨收入中確認。 |
| |
(2) | 涉及養老金、退休人員醫療和其他退休後福利義務,並在美國航空綜合經營報表的所得税條款中確認。 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,AOCI的重新分類如下(單位:百萬):
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| | | | | | | | | |
| 從AOCI重新分類的金額 | | 上受影響的行項目 合併報表 運營 |
| 截至十二月三十一日止的年度: | |
AOCI組件 | 2018 | | 2017 | |
攤銷養卹金、退休人員醫療和其他退休後福利: | | | | | |
以前的服務福利 | $ | (161 | ) | | $ | (132 | ) | | 營業外其他收入,淨額 |
精算損失 | 92 |
| | 77 |
| | 營業外其他收入,淨額 |
該期間的重新分類總額,扣除税額 | $ | (69 | ) | | $ | (55 | ) | | |
如附註5所述,分配給其他全面收入(OCI)的所得税金額將保留在AOCI,直到美國航空停止所有相關活動,如終止養老金計劃。
10.承付款、或有事項和擔保
(A)飛機、發動機和其他採購承諾
根據美國航空的所有飛機和發動機採購協議,截至2018年12月31日,其未來承諾總額預計如下(約以百萬美元計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其後 | | 總計 |
飛機承諾費和某些發動機的付款(1) | $ | 2,906 |
| | $ | 1,683 |
| | $ | 994 |
| | $ | 1,378 |
| | $ | 1,450 |
| | $ | 6,047 |
| | $ | 14,458 |
|
| |
(1) | 這些數額是製造商目前持有的購買定金的淨額,包括對支線飛機的所有承付款。美國航空已經對其在波音公司的某些購買押金授予了擔保權益。截至2018年12月31日,所有制造商持有的美國航空購買押金總額為13億美元。 |
此外,美國航空在航空燃料、建築項目和信息技術支持方面的購買承諾如下(約):2019年19億美元,2020年11億美元,2021年10億美元,2022年3200萬美元,2023年700萬美元。
(B)與第三方地區航空公司簽訂的運力購買協議
美國航空與第三方地區性航空公司簽訂了運力購買協議。運力購買協議規定,所有收入,包括乘客、飛行中、輔助、郵件和貨運收入,都歸美國航空公司所有。作為回報,美國航空同意向這些航空公司支付預先確定的費用,用於運營商定的飛機數量,而不考慮機上乘客數量。此外,這些協議規定,美國航空要麼償還或支付100%的某些可變成本,如機場着陸費、燃料和乘客責任保險。美國航空公司控制着營銷、日程安排、票務、定價和座位庫存。
截至2018年12月31日,美國航空與第三方地區航空公司的運力購買協議的到期日為2019年至2027年,美國航空有權延長某些協議的各自條款。關於第三方區域承運人根據這種能力購買協議經營的飛機的未經審計的信息,見第一部分第2項。
截至2018年12月31日,美國航空與第三方地區性航空公司簽訂的運力購買協議規定的最低固定義務如下(約以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其後 | | 總計 |
與第三方區域航空公司簽訂的運力購買協議規定的最低固定義務(1) | $ | 1,101 |
| | $ | 930 |
| | $ | 765 |
| | $ | 618 |
| | $ | 487 |
| | $ | 1,043 |
| | $ | 4,944 |
|
| |
(1) | 代表與第三方地區性航空公司簽訂的運力購買協議下的最低付款,這是根據運力購買協議下假定的最低飛行水平對成本的估計,而美國航空的實際付款可能會有很大差異。不包括根據能力購買協議租賃某些飛機的付款,這些付款反映在附註4的經營租賃義務中。 |
(C)機場重建
洛杉磯國際機場(LAX)
2018年,美國航空與擁有和運營洛杉磯國際機場的洛杉磯世界機場(LAWA)簽署了一份租賃協議,涉及價值16億美元的洛杉磯國際機場4號和5號航站樓的現代化項目。建設將分階段進行,於2018年10月開始,預計2028年完成。現代化項目將包括一個統一的出發大廳,將4號航站樓和5號航站樓的入口通道結合起來,重新配置售票櫃枱和登機區,以無縫進入安檢區域,16條安檢通道,採用自動化技術,並升級登機口區域的便利設施。該項目還將包括翻新的休息室、多用途會議室和整個航站樓的團隊聚會空間,以支持美國航空在洛杉磯國際機場的團隊成員。
美國航空公司正在管理這個項目,並在建設過程中擁有這些資產的合法所有權。隨着每個階段的完成,資產將被出售並移交給LAWA,包括場地改善和非專有改善。由於美國航空在建設期間控制着這些資產,它們在其資產負債表上得到確認,直到法定所有權轉移。2018年,美國航空與LAX現代化項目相關的成本約為700萬美元,截至2018年12月31日,這些成本包括在其合併資產負債表的運營財產和設備中。
(D)表外安排
飛機
美國航空目前運營着389架自有飛機和88架租賃飛機,這些飛機的融資來自直通信託發行的ETC。這些信託是表外實體,其主要目的是為購買飛行設備提供資金。這些信託不是在購買、交付或再融資時單獨為每架飛機融資,而是允許美國航空一次為多架飛機籌集資金,並在適用的情況下將這些資金託管,等待未來購買、交付或再融資相關飛機。這些信託的結構還規定了某些信用增強,例如支付某些利息的流動資金安排,從而降低了信託證書購買者的風險,從而降低了美國航空的飛機融資成本。
每個信託基金涵蓋預定數量的飛機,這些飛機計劃在EETC發行時或之後的一段特定時間內交付或再融資。在每架承保飛機融資時,相關信託用發行EETC的收益(可能在發行時已有,或在適用飛機交付後為適用飛機提供融資之前代管)購買與融資飛機有關的設備票據。在美國航空公司的選擇下,設備票據是與飛機的抵押融資有關的,或者在某些情況下,由與飛機的槓桿租賃融資有關的單獨所有者信託發行的。在槓桿租賃融資的情況下,所有者信託隨後將飛機租賃給美國航空。在這兩種情況下,設備票據都以飛機的擔保權益為擔保。傳遞信託證書不是AAG或American的直接義務,也不是由AAG或American擔保。然而,在抵押貸款融資的情況下,向信託基金髮行的設備票據是美國公司的直接義務,在某些情況下,已由AAG擔保。截至2018年12月31日,與這些抵押貸款融資相關的116億美元在合併資產負債表中反映為債務。
關於槓桿租賃,美國航空評估了這些租賃是否具有可變利益實體的特徵。美國航空得出結論,租賃實體符合可變利益實體的標準。如果租賃條款與租賃開始時的市場條款一致,並且不包括剩餘價值擔保、固定價格購買選擇權或使美國航空有義務吸收減少的類似特徵,則美國航空通常不是租賃實體的主要受益者。
或使美國航空公司有權參與飛機的增值。美國航空不向信託中的債券持有人或股權參與者提供剩餘價值擔保。一些租賃具有公平的市場價值或固定價格的購買選項,允許美國航空在租賃期結束或接近結束時購買飛機。然而,期權價格接近於飛機在期權日期的公允價值估計。根據這一特徵,美國航空不參與飛機的任何增值。美國航空得出結論,它不是這些安排下的主要受益者。因此,美國航空將其EETC槓桿租賃融資的大部分作為經營租賃。截至2018年12月31日,美國航空根據這些槓桿租賃融資向每個相關ETC的信託支付的未來總金額為3.52億美元,反映在附註4中的經營租賃義務中。
信用證和其他
美國航空提供財務擔保,如信用證、擔保債券或限制性現金和投資,主要是為了支持預計的工人補償義務和機場承諾。截至2018年12月31日,美國航空擁有4.6億美元的信用證和擔保債券,以確保各種義務。即將到期的信用證和擔保債券將在2022年之前的不同日期到期。
(E)法律訴訟
第十一章案例。2011年11月29日,AMR、American和AMR的其他直接和間接國內子公司(The Debtors)根據美國破產法第11章向紐約南區美國破產法院(破產法院)提交了自願救濟請願書。2013年10月21日,破產法院發佈命令,批准並確認債務人第四次修訂的聯合重組計劃(修訂後的計劃)。於生效日期,即二零一三年十二月九日,債務人根據該計劃完成重組,並完成合並。
根據破產法院的裁決,該計劃設立了爭議債權準備金,以持有AAG普通股的股份,以便在生效日期向有爭議的債權持有人發行,最終成為允許債權的持有人。向爭議索償儲備金髮行的AAG普通股最初於二零一三年十二月十三日發行,其後一直計入AAG不時在其季度及年報中報告的已發行及已發行股份數目,包括用於計算每股盈利。隨着有爭議的索賠得到解決,索賠人將從有爭議的索賠儲備金中獲得股份分配。然而,即使爭議債權儲備中剩餘待分配的股份不足以全額支付任何額外的允許無擔保債權,美國航空也不需要在該計劃設想的限額之外分配額外的股份。若任何預留股份在所有剩餘爭議索償獲得解決後仍未派發,則該等股份將不會退還予AAG,而將分配予根據該計劃被視為股東的前AMR股東及前可轉換票據持有人。2019年2月12日,根據破產法院2018年12月6日的批准,從爭議債權準備金向前AMR股東和可轉換票據持有人分配了總計約1,730萬股AAG普通股。在實施這一分配後,爭議索賠準備金持有約720萬股AAG普通股。
與載客量相關的私人方反壟斷行動。美國航空公司、達美航空公司、西南航空公司、聯合航空公司以及在加拿大提起的訴訟中,加拿大航空公司被列為大約100起可能的集體訴訟的被告,這些訴訟指控與航空乘客容量有關的非法協議。美國的訴訟已合併到哥倫比亞特區聯邦地區法院(DC法院)。2018年6月15日,美國航空與原告達成了4500萬美元的初步和解協議,一旦獲得批准,將解決美國訴訟中的所有索賠。該和解協議於2018年6月18日獲得DC法院的初步批准。
與合併相關的私人方反壟斷行動。2013年8月6日,美國紐約南區破產法院提起了題為Carolyn Fjord等人訴AMR公司等人的訴訟。起訴書將全美航空集團、全美航空、AMR和美國航空列為被告,聲稱合併的效果可能是創造壟斷,違反了克萊頓反壟斷法第7條,並尋求禁令救濟和/或剝離。2013年11月27日,破產法院駁回了原告關於初步禁止合併的動議。2018年8月29日,法院部分駁回了被告的簡易判決動議,全面駁回了原告的簡易判決交叉動議。目前計劃於2019年3月進行長凳審判。美國航空公司認為這起訴訟沒有根據,並打算對這些指控進行有力的辯護。
美國司法部與美國郵政服務有關的調查。2015年4月,美國司法部(DoJ)通知美國航空公司,就美國航空公司2009年和2011年與美國郵政簽訂的國際航空郵件運輸合同進行了調查。2015年10月,美國航空收到美國司法部的民事調查要求,尋求某些
與這些合同有關的信息,美國司法部還要求提供某些以代碼共享方式運送郵件的航空公司的信息。美國司法部表示,它正在調查可能違反《虛假申報法》或其他法規的行為。美國航空正在全力配合美國司法部的調查。
將軍。除了專門確定的法律程序外,美國航空及其子公司還不時從事其他法律程序。法律程序可能很複雜,需要幾個月甚至幾年的時間才能達成解決方案,最終結果取決於許多變量,其中一些不在美國航空的控制範圍之內。因此,儘管美國航空將在上述每一項行動和此類其他法律程序中積極為自己辯護,但它們的最終解決方案以及對美國航空的潛在財務和其他影響是不確定的,但可能是實質性的。見第一部分,第1A項。風險因素-“我們可能在正常業務過程中或在其他方面參與訴訟,這可能會影響我們的財務狀況和流動性”,以供進一步討論。
(F)擔保和賠償
美國航空是許多常規合同的當事人,在這些合同中,美國航空在正常業務過程中向第三方提供各種風險的一般賠償。美國航空無法估計因這些賠償而可能產生的任何責任金額。這些賠償將在以下各段中討論。
在其飛機融資協議中,美國航空一般賠償融資方、代表其行事的受託人和其他相關方因飛機的融資、製造、設計、所有權、運營和維護而產生的負債(包括某些税項),無論這些負債(包括某些税項)是否與受賠償方的疏忽有關。
美國航空的貸款協議和其他基於倫敦銀行同業拆借利率的融資交易(包括某些槓桿飛機租賃)一般有義務向適用的貸款人償還因以下原因而增加的成本:(I)與貸款有關的該貸款人的資產、存款或其發放的信貸的任何準備金或特別存款要求;(Ii)與貸款有關的任何税收、關税或其他費用(標準所得税除外)或(Iii)資本充足率要求。此外,美國航空的貸款協議和其他融資安排通常包含預扣税條款,要求美國航空向適用的貸款人或其他融資方支付額外金額,一般情況下,如果由於適用税法的變化而對該貸款人或其他融資方徵收預扣税。
在某些交易中,包括某些飛機融資租賃和貸款,出租人、貸款人和/或其他各方有權根據外國税法的變化、非法性或某些其他事件或情況終止交易。在這種情況下,美國航空可能被要求一次性支付終止相關交易的費用。
美國航空公司在其許多機場和其他房地產租賃中都有一般賠償條款,在這些條款中,美國航空公司作為承租人賠償出租人(和關聯方)與美國航空公司使用租賃財產有關的責任。一般而言,這些賠償包括因受補償方的疏忽而產生的責任,但不包括因受補償方的嚴重疏忽或故意不當行為而產生的責任。此外,美國航空公司在其中許多租約中為與美國航空公司使用租賃物業有關的污染提供環境賠償。
根據與第三方簽訂的某些合同,美國航空賠償第三方因第三方或某些其他方的行為而產生的法律責任。這些合同的條款各不相同,無法確定這些賠償下的潛在風險。美國航空公司有責任保險,保護美國航空公司在這些賠償下承擔的一些義務。
美國航空公司被要求為市政當局發行的某些特殊設施收入債券支付本金和利息,這些債券主要用於建設或改善機場設施和購買設備,這些設備出租給美國航空公司。某些特殊安排收入債券的本金和利息的支付由美國擔保。截至2018年12月31日,截至2035年,為這些債券的本金和利息提供擔保的剩餘租賃付款為5.88億美元,隨附的綜合資產負債表中相關經營租賃負債的當前賬面金額為3.21億美元。
截至2018年12月31日,美國航空已為AAG 2019年到期的本金總額為5.50%的優先債券和2020年到期的本金總額為4.625的優先債券提供了擔保。
(G)信用卡處理協議
美國航空與處理客户信用卡交易的公司達成了協議,以銷售航空旅行和其他服務。美國航空的協議允許這些信用卡處理公司在一定條件下持有相當於該公司已處理但尚未為其提供空運的預售票銷售部分的現金(稱為扣留)。如果美國航空的財務狀況發生重大不利變化,額外的扣留要求將按扣留的金額減少其以不受限制的現金形式的流動性。這些信用卡處理公司目前無權根據這些要求進行任何扣留。
(H)勞資談判
截至2018年12月31日,美國航空約有10.29萬名在職全職相當於員工的員工。大約84%的員工受到與各種工會的集體談判協議(CBA)的覆蓋,大約24%的員工受到CBAS的覆蓋,該協議將在一年內生效。關於聯合集體談判協議(JCBA)的談判仍在繼續,該協議涵蓋美國航空的維護、機隊服務、庫存管理員、維護控制技術人員和維護培訓教官。此外,涵蓋美國航空飛行員和空乘人員的合併後JCBA雖然尚未修改,但為工會提供了在每個JCBA可修改日期之前選擇開始談判新的集體談判協議的權利。每個工會都行使了這些權利,目前正在就第一部分項目1.業務--“僱員和勞資關係”所述的新協議進行談判。不能保證成功或及時地解決這些勞資談判。
11.補充現金流信息
現金流量信息和非現金投融資活動的補充披露情況如下(單位:百萬):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
非現金投資和融資活動: | | | | | |
股權投資 | $ | — |
| | $ | 120 |
| | $ | — |
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清償破產債務 | — |
| | 15 |
| | 3 |
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補充信息: | | | | | |
已支付利息,淨額 | 1,009 |
| | 942 |
| | 867 |
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已繳納的所得税 | 16 |
| | 18 |
| | 14 |
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12.經營分部及相關披露
美國航空作為一個單一的業務部門進行管理,為乘客和貨物提供航空運輸。這使得它能夠受益於一個整合的收入、定價和航線網絡,其中包括美國航空和AAG的全資和第三方地區性航空公司,這些航空公司根據運力購買協議以美國鷹的身份運營。所有這些航母的飛行設備被組合成一個機隊,通過單一的航線調度系統進行部署。財務資料及年度營運計劃及預測由首席營運決策者在綜合層面編制及審核。在做出運營決策時,首席運營決策者評估航班盈利數據,這些數據考慮了飛機類型和航線經濟,但對個別地區性航空公司的結果無動於衷。經營決策的目標是最大化綜合財務結果,而不是美國之鷹或美國之鷹的個別結果。
按地理區域劃分的美國乘客收入見附註1(K)。美國航空的有形資產主要包括飛行設備,這些設備可以跨地理市場流動,因此沒有進行分配。
13.股份薪酬
2013年AAG激勵獎勵計劃(2013計劃)規定,獎勵可以是期權、限制性股票獎勵、限制性股票單位獎勵、業績獎勵、股息等值獎勵、遞延股票獎勵、遞延股票單位獎勵、股票支付獎勵或股票增值權。2013年計劃最初授權授予最多發行4000萬股的獎勵。根據2013年計劃或任何先前存在的全美航空集團計劃授予的任何基礎股票,如果被沒收、終止或在沒有交付股票的情況下以現金(全部或部分)結算,將再次可供授予。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,美國航空的工資、工資和福利支出分別包括8800萬美元、9000萬美元和1.02億美元的股份薪酬成本。
於2018、2017及2016年間,AAG分別扣留約80萬股、110萬股及140萬股AAG普通股,並分別支付約3,700萬、5,100萬及5,600萬美元,以履行與員工股權獎勵相關的若干預扣税項責任。
限制性股票單位獎(RSU)
AAG已向RSU授予服務條件(時間主要在三年以上)和性能條件。授予日的公允價值等於授予日AAG普通股相關股票的市場價格。對於時間既得性獎勵,費用在整個獎勵的授權期內以直線基礎確認。對於有業績條件的獎勵,費用根據每個報告期的預期業績確認。股票結算的RSU被歸類為股權獎勵,因為歸屬結果是發行AAG普通股的股票。
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的年度所有計劃的股票結算RSU獎勵活動如下:
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| 股份數量 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| (單位:千) | | |
截至2015年12月31日未償還 | 5,607 |
| | $ | 38.08 |
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授與 | 2,655 |
| | 41.34 |
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既得和獲釋 | (2,754 | ) | | 34.83 |
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被沒收 | (321 | ) | | 40.15 |
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截至2016年12月31日未償還 | 5,187 |
| | $ | 41.48 |
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授與 | 2,309 |
| | 48.58 |
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既得和獲釋 | (2,708 | ) | | 39.63 |
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被沒收 | (464 | ) | | 44.48 |
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截至2017年12月31日未償還 | 4,324 |
| | $ | 46.94 |
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授與 | 2,194 |
| | 47.65 |
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既得和獲釋 | (1,999 | ) | | 44.99 |
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被沒收 | (199 | ) | | 45.72 |
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截至2018年12月31日未償還 | 4,320 |
| | $ | 44.29 |
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截至2018年12月31日,與股票結算的RSU相關的未確認補償成本為1.11億美元。這些費用預計將在一年的加權平均期內確認。截至2018年12月31日、2017年12月31日及2016年12月31日止年度內歸屬的股票結算RSU的總公允價值分別為9,100萬美元、1.23億美元及1.07億美元。
14.估值及合資格賬目(單位:百萬)
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| 年初餘額 | | 計入營業報表賬户的附加費用 | | 扣除額 | | 年終餘額 |
備品備件報廢準備 | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | $ | 717 |
| | $ | 57 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 754 |
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截至2017年12月31日的年度 | 720 |
| | 18 |
| | (21 | ) | | 717 |
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截至2016年12月31日的年度 | 689 |
| | 28 |
| | 3 |
| | 720 |
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壞賬準備 | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | $ | 21 |
| | $ | 39 |
| | $ | (36 | ) | | $ | 24 |
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截至2017年12月31日的年度 | 35 |
| | 41 |
| | (55 | ) | | 21 |
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截至2016年12月31日的年度 | 37 |
| | 47 |
| | (49 | ) | | 35 |
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15.季度財務數據(未經審計)
2018年和2017年按季度分列的未經審計的彙總財務數據(單位:百萬):
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| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
2018 (1) | | | | | | | |
營業收入 | $ | 10,398 |
| | $ | 11,640 |
| | $ | 11,556 |
| | $ | 10,936 |
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運營費用 | 9,986 |
| | 10,626 |
| | 10,850 |
| | 10,344 |
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營業收入 | 412 |
| | 1,014 |
| | 706 |
| | 592 |
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淨收入 | 209 |
| | 609 |
| | 433 |
| | 407 |
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2017 | | | | | | | |
營業收入 | $ | 9,817 |
| | $ | 11,224 |
| | $ | 10,962 |
| | $ | 10,607 |
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運營費用 | 9,077 |
| | 9,633 |
| | 9,713 |
| | 9,982 |
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營業收入 | 740 |
| | 1,591 |
| | 1,249 |
| | 625 |
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淨收益(虧損) | 369 |
| | 888 |
| | 686 |
| | (658 | ) |
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(1) | 2018年第四季度,美國航空自2018年1月1日起採用新租賃標準。根據新租賃標準,之前的2018年期間已重新編制,以反映這一採用的影響。有關新租賃標準的進一步討論,請參閲附註1(B)和附註4。 |
美國航空2018年第四季度的業績包括2.2億美元的淨特別項目,主要包括1.46億美元的機隊重組費用、8,100萬美元的合併整合費用、與減少管理和支持團隊成員相關的3,700萬美元的遣散費、與某些股權投資相關的2,200萬美元按市值計價的未實現虧損淨額、部分被破產債務按市值計價調整產生的3,700萬美元淨抵免以及由於美國航空先前於2018年第一季度確認的與AMT抵免估計退款相關的所得税抵免逆轉而產生的2,200萬美元所得税抵免,該抵免不再受自動減支的限制。
美國航空2017年第四季度的業績包括12億美元的淨特別項目總額,主要包括截至2017年12月31日授予主線員工的1,000美元現金獎金和相關工資税的1.23億美元費用,確認2017年税法,合併整合費用8100萬美元,機隊重組費用5800萬美元,破產義務按市值計價調整產生的2000萬美元淨費用,以及9.24億美元的特別非現金費用,以反映由於2017年税法降低企業所得税税率對公司遞延税收資產和負債的影響,該法案將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。
16.與關聯方的交易
以下是對關聯方的應收賬款(應付款)淨額(以百萬為單位):
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| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
AAG(1) | $ | 12,808 |
| | $ | 10,968 |
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AAG的全資子公司(2) | (2,142 | ) | | (2,146 | ) |
總計 | $ | 10,666 |
| | $ | 8,822 |
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(1) | 美國航空從AAG應收關聯方淨額的增加主要是由於美國航空為AAG的股票回購和股息計劃提供了現金資金。 |
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(2) | 應支付給AAG全資子公司的淨額主要包括根據與AAG全資擁有的地區性航空公司簽訂的地區性運力購買協議應付的款項,這些航空公司以American Eagle品牌運營。 |
根據美國航空和AAG全資擁有的地區性航空公司之間的運力購買協議,美國航空將從這些航空公司購買所有運力,並確認美國鷹運營的航班的乘客收入。2018年、2017年和2016年,美國航空分別確認了約18億美元、17億美元和15億美元的支出,這些支出與全資擁有的支線航空運力購買協議有關。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
管理層對信息披露控制和程序的評估
“披露控制和程序”一詞在經修訂的1934年《證券交易法》(《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條中有定義。這一術語是指公司的控制程序和程序,旨在確保公司根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並被積累並酌情傳達給管理層,包括首席執行官(首席執行官)和首席財務官,以便及時做出關於要求披露的決定。對截至2018年12月31日的AAG和American的披露控制程序和程序的有效性進行了評估,評估是在AAG和American的管理層(包括AAG和American的首席執行官兼CFO)的監督下進行的。基於這一評估,AAG和美國航空的管理層,包括AAG和美國航空的首席執行官和首席財務官,得出結論認為,AAG和美國航空的披露控制和程序截至2018年12月31日在合理的保證水平上是有效的。
財務報告內部控制的變化
2013年12月9日,AAG收購了全美航空集團及其子公司。我們仍在為合併後的公司整合某些流程、技術和運營,我們將繼續評估任何相關變化對我們財務報告內部控制的影響。關於2018年1月1日採用新收入標準和2018年第四季度採用新租賃標準,截至2018年1月1日,我們修改了某些流程,並實施了與我們的忠誠度計劃和租賃相關的內部控制。作為我們2018年12月31日財務報告內部控制年度評估的一部分,對這些變化的運營有效性進行了評估。除上文所述外,截至2018年12月31日止三個月,AAG或American對財務報告的內部控制並無重大影響或合理地可能對AAG及American的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
對控制措施有效性的限制
我們認為,無論控制系統的設計和運作如何良好,都不能絕對保證控制系統的目標得以實現,而對控制系統的評估也不能絕對保證公司內部的所有控制問題和舞弊事件都已被發現。我們的披露控制和程序旨在為實現其目標提供合理保證,如上所述,AAG和美國航空的首席執行官和首席財務官認為,截至2018年12月31日,我們的披露控制和程序在合理保證水平下有效。
管理層財務報告內部控制年度報告
AAG和American的管理層負責根據《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的充分內部控制。AAG和American對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計原則編制外部財務報表提供合理保證。AAG和American對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:
| |
• | 與保存合理詳細、準確和公平地分別反映AAG或American資產的交易和處置的記錄有關; |
| |
• | 提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便根據公認會計原則編制財務報表,且AAG或American的收入和支出僅根據AAG或American的管理層和董事的授權進行;以及 |
| |
• | 提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲得、使用或處置AAG或American資產的行為。 |
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
管理層評估了截至2018年12月31日AAG和American對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時,管理層採用了特雷德韋委員會贊助組織委員會在其內部控制--綜合框架(2013年框架)中提出的標準。
根據我們的評估和這些標準,AAG和American的管理層得出結論,AAG和American分別在2018年12月31日對財務報告保持了有效的內部控制。
AAG和美國的獨立註冊會計師事務所發佈了一份關於AAG和美國的財務報告內部控制有效性的證明報告。該報告已包含在本文中。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
美國航空集團公司:
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,審計了美國航空集團及其子公司(本公司)截至2018年12月31日的財務報告內部控制。我們認為,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2018年12月31日,公司在所有實質性方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2018年12月31日和2017年12月31日的綜合資產負債表,截至2018年12月31日的三年期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益、現金流量和股東權益表,以及相關附註(統稱為綜合財務報表),我們於2019年2月25日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
德克薩斯州達拉斯
2019年2月25日
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
美國航空公司:
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013)中建立的標準,審計了美國航空公司及其子公司(美國)截至2018年12月31日的財務報告內部控制。我們認為,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2018年12月31日,美國航空在所有實質性方面都對財務報告保持了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了美國公司截至2018年12月31日和2017年12月31日的綜合資產負債表,截至2018年12月31日的三年期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益、現金流量和股東權益表,以及相關附註(統稱為綜合財務報表),我們於2019年2月25日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
美國航空的管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計對美國財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與美國上市公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
德克薩斯州達拉斯
2019年2月25日
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
除下文所述外,本項目所需資料將於委託書中“建議1-董事選舉”、“行政人員”、“第16(A)條(A)實益所有權報告合規”、“董事會組成”及“有關董事會及公司管治的資料”的標題下列述,並以參考方式併入本年報的10-K表格。
美國航空集團和美國航空採用了S-K條例第406(B)項所指的商業行為標準(道德標準)。道德標準適用於美國航空集團及其子公司(包括美國航空)的所有高級管理人員和員工。道德標準可在我們的網站www.aa.com上找到。如果我們對道德標準進行實質性修訂,或向我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或財務總監或執行類似職能的人員授予任何豁免,包括任何隱含的豁免,我們將根據適用的規則和法規在我們的網站或當前的Form 8-K報告中披露此類修訂或豁免的性質。
項目11.高管薪酬
本項目所要求的信息將在委託書“董事會和公司治理信息--薪酬實踐的風險評估”、“董事薪酬”、“薪酬討論與分析”、“高管薪酬”和“薪酬委員會報告”的標題下列出,並通過引用納入本Form 10-K年度報告。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本項目所要求的信息將在委託書的“某些受益所有者和管理層的擔保所有權”和“股權補償計劃信息”標題下列出,並以引用的方式併入本年度報告Form 10-K中。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
本項目要求的信息將在委託書“某些關係和關聯方交易”和“關於董事會和公司治理的信息”的標題下列出,並以參考方式併入本Form 10-K年度報告中。
項目14.首席會計師費用和服務
本項目所要求的信息將在委託書“建議2--批准獨立註冊會計師事務所的任命”的標題下列出,並以參考方式併入本10-K表格年度報告中。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
合併財務報表
以下是美國航空集團的合併財務報表和獨立審計師的報告,作為本報告的一部分提交:
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| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 80 |
截至2018年、2017年和2016年12月31日止年度的綜合業務報表 | 81 |
截至2018年、2017年和2016年12月31日止年度的綜合全面收益表 | 82 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的合併資產負債表 | 83 |
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的合併現金流量表 | 84 |
截至2018年、2017年和2016年12月31日止年度的股東權益綜合報表 | 85 |
合併財務報表附註 | 86 |
以下是美國航空公司和獨立審計師報告的合併財務報表,作為本報告的一部分提交:
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| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 129 |
截至2018年、2017年和2016年12月31日止年度的綜合業務報表 | 130 |
截至2018年、2017年和2016年12月31日止年度的綜合全面收益表 | 131 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的合併資產負債表 | 132 |
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的合併現金流量表 | 133 |
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止年度股東權益綜合報表 | 134 |
合併財務報表附註 | 135 |
沒有列入的附表被省略,因為它們不適用,或者因為合併財務報表或附註中包含了所需的信息。
陳列品
根據S-K條例第601項要求提交的證物:根據S-K條例第601條第(B)(4)款的規定,如果根據我們的任何長期債務協議授權發行的證券金額不超過我們資產的10%,以代替提交此類證物,我們特此同意應要求向證監會提供關於此類長期債務的任何協議的副本。
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展品 數 | 描述 |
2.1 | 確認訂單和計劃(通過引用AMR於2013年10月23日提交的8-K表格當前報告的附件2.1(委員會文件1-8400)併入)。 |
2.2 | AMR Corporation、AMR Merge Sub,Inc.和US Airways Group,Inc.之間的合併協議和計劃,日期為2013年2月13日(通過參考2013年2月14日提交的US Airways Group當前8-K/A報告(委員會文件1-8444)的附件2.1併入)。 |
2.3 | 對AMR Corporation、AMR Merge Sub,Inc.和US Airways Group,Inc.之間的合併協議和計劃的修正案,日期為2013年5月15日(通過引用2013年5月16日提交的US Airways Group當前報告8-K表的附件2.1(委員會文件1-8444)合併)。 |
2.4 | AMR Corporation、AMR Merge Sub,Inc.和US Airways Group,Inc.之間的合併協議和計劃的第二修正案,日期為2013年6月7日(合併內容參考2013年6月12日提交的US Airways Group當前8-K表格報告的附件2.1(委員會文件1-8444))。 |
2.5 | AMR Corporation、AMR Merge Sub,Inc.和US Airways Group,Inc.之間的合併協議和計劃的第三修正案,日期為2013年9月20日(通過引用2013年9月23日提交的US Airways Group當前報告8-K表的附件2.1(委員會文件1-8444)合併)。 |
2.6 | 美國航空公司和全美航空公司之間的合併協議和計劃,日期為2015年12月28日(通過引用AAG於2015年12月31日提交的8-K表格當前報告(委員會文件1-8400)的附件2.1併入)。 |
3.1 | 重述的美國航空集團公司註冊證書,包括美國航空集團公司A系列可轉換優先股的指定、權力、優惠和權利證書,作為附件I(通過引用AAG於2013年12月9日提交的8-K表格當前報告(委員會文件編號1-8400)的附件3.1併入)。 |
3.2 | 美國航空集團公司重新註冊證書修正案證書(通過引用美國航空集團公司於2018年6月13日提交的當前8-K表格報告的附件3.1合併(委員會文件1-8400))。 |
3.3 | 第三次修訂和重新修訂美國航空集團公司章程(通過引用美國航空集團公司於2018年6月13日提交的當前8-K表報告的附件3.2(委員會文件1-8400))。 |
3.4 | 修訂和重訂的美國航空公司註冊證書(通過引用AAG截至2013年12月31日的10-K表格年度報告的附件3.3(委員會文件1-8400)而併入)。 |
3.5 | 修訂和重訂美國航空公司附例(參考AAG截至2013年12月31日的10-K表格年度報告附件3.4(委員會文件第1-8400號))。 |
4.1 | 傳遞信託協議,日期為2013年3月12日,由美國航空公司和威爾明頓信託公司達成(通過引用AMR於2013年3月12日提交的8-K表格當前報告(委員會文件1-8400)的附件4.1併入)。 |
4.2 | 2013年11月27日,美國航空公司和威爾明頓信託公司作為B類受託人簽署了第2013-2B號信託副刊,日期為2013年3月12日的傳遞信託協議(通過引用AMR於2013年11月27日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-8400號)的附件4.2併入)。 |
4.3 | 傳遞信託證書表格,2013-2B系列(包括在附件A至附件4.2中)(通過引用AMR於2013年11月27日提交的當前8-K表格報告的附件4.3(委員會文件第1-8400號)併入)。 |
4.4 | 循環信貸協議(2013-2B),日期為2013年11月27日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理、作為美國航空2013-2B傳遞信託的代理和受託人和借款人與摩根士丹利銀行作為B類流動性提供者(通過參考AMR於2013年11月27日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-8400號)的附件4.5併入)。 |
4.5 | 參與協議(N907AN),日期為2013年9月9日,美國航空公司、威爾明頓信託公司,作為傳遞受託人,根據截至協議日期有效的每一份傳遞信託協議,威爾明頓信託公司作為從屬代理,威爾明頓信託公司作為貸款受託人,以及威爾明頓信託公司以個人身份,如其中所述(通過參考AMR於2013年11月27日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-8400)的附件4.6併入)。 |
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展品 數 | 描述 |
4.6 | 契約和擔保協議(N907AN),日期為2013年9月9日,由美國航空公司和威爾明頓信託公司作為貸款受託人(通過參考AMR於2013年11月27日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-8400)的附件4.7併入)。 |
4.7 | 第一修正案參與協議(N907AN),日期為2013年11月27日,根據每個傳遞信託協議,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為附屬代理,威爾明頓信託公司作為貸款受託人,以及威爾明頓信託公司以個人身份參與協議(通過參考AMR於2013年11月27日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-8400)的附件4.8併入)。 |
4.8 | 《契約和擔保協議第一修正案》(N907AN),日期為2013年11月27日,由美國航空公司和威爾明頓信託公司作為貸款受託人(通過參考AMR於2013年11月27日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-8400號)的附件4.9合併而成)。 |
4.9 | 系列2013-2A N907AN設備説明1,日期為2013年9月9日(通過引用附件4.10併入AMR於2013年11月27日提交的8-K表格的當前報告(歐盟委員會文件1-8400))。 |
4.10 | 系列2013-2B N907AN設備説明1,日期為2013年11月27日(通過引用附件4.11併入AMR於2013年11月27日提交的8-K表格的當前報告(委員會文件1-8400))。 |
4.11 | 附表I(依據S-K規例第601項的指示2,本附表I載有與B級證書的提供有關的適用於飛機融資的文件清單,該等文件與隨函存檔的文件實質上相同,如附件4.6、4.7、4.8、4.9及4.10所示)。附表一列出了這些文件與相應證據的不同之處的細節)(通過引用附件99.2併入AMR於2013年11月27日提交的當前8-K表報告(歐盟委員會文件1-8400))。 |
4.12 | 修訂和重新簽署的債權人間協議(2013年-2),日期為2013年12月20日,威爾明頓信託公司,作為美國航空傳遞信託2013-2A、美國航空傳遞信託2013-2B和美國航空傳遞信託2013-2C的受託人,摩根士丹利銀行,N.A.,作為A類流動性提供者和B類流動性提供者,以及威爾明頓信託公司作為從屬代理(通過參考AMR於2013年12月20日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-8400號)的附件4.4併入)。 |
4.13 | 第二修正案參與協議(N907AN),日期為2013年12月20日,由美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為附屬代理,威爾明頓信託公司作為貸款受託人,以及威爾明頓信託公司以個人身份簽署,日期為2013年12月20日(通過引用AMR於2013年12月20日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-8400)的附件4.9併入)。 |
4.14 | 《契約和擔保協議第二修正案》(N907AN),日期為2013年12月20日,由美國航空公司和威爾明頓信託公司作為貸款受託人(通過參考AMR於2013年12月20日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-8400號)的附件4.10併入)。 |
4.15 | 契約,日期為2013年5月24日,由美國航空集團(作為全美航空集團的利益繼承人)和Wilmington Trust,National Association,作為受託人(通過引用全美航空集團於2013年5月24日提交的當前8-K表格報告的附件4.1(委員會文件1-8444)合併)。 |
4.16 | 第一補充契約,日期為2013年5月24日,由美國航空集團公司(作為全美航空集團的利益繼承人)、美國航空公司(作為全美航空公司的利益繼承人)和Wilmington Trust,National Association,作為受託人(通過引用全美航空集團於2013年5月24日提交的當前8-K表格報告的附件4.2(委員會文件1-8444)合併)。 |
4.17 | 第二份補充契約日期為2013年12月9日,由美國航空集團(作為全美航空集團的權益繼承人)持有。和Wilmington Trust,National Association,作為受託人,於2013年5月24日授予該契約(通過參考AAG於2013年12月9日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-8400號)的附件4.1併入)。 |
4.18 | 第三補充契約,日期為2015年12月30日,由作為受託人的美國航空集團、美國航空公司和全國協會威爾明頓信託公司作為受託人,與截至2013年5月24日的契約(通過引用AAG於2015年12月31日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-8400)的附件4.1併入)。 |
4.19 | 傳遞信託協議,日期為2014年9月16日,由美國航空公司和威爾明頓信託公司作為受託人(通過參考美國航空公司於2014年9月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691)的附件4.1合併而成)。 |
4.20 | 信託補編第2014-1A號,日期為2014年9月16日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空公司於2014年9月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
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展品 數 | 描述 |
4.21 | 信託補編第2014-1B號,日期為2014年9月16日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空公司於2014年9月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.3併入)。 |
4.22 | 債權人間協議(2014-1),日期為2014年9月16日,由Wilmington Trust Company,作為American Airlines Pass Trust 2014-1A和American Airlines Pass Trust 2014-1B的受託人,Crédit Agricole Corporation and Investment Bank,通過其紐約分行作為A類流動性提供者和B類流動性提供者,以及Wilmington Trust Company,作為從屬代理(通過引用美國於2014年9月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691號)的附件4.4合併而成)。 |
4.23 | 債權人間協議(2014-1)的第1號修正案,日期為2015年6月24日,由美國航空公司、法國農業信貸公司和投資銀行作為A類和B類流動性提供者,以及威爾明頓信託公司作為次要代理和受託人(通過引用AAG截至2015年6月30日的10-Q表格季度報告(委員會文件1-8400號)的附件10.6併入)。 |
4.24 | 票據購買協議,日期為2014年9月16日,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為從屬代理,威爾明頓信託公司作為託管代理,威爾明頓信託公司作為付款代理(通過引用美國航空公司於2014年9月17日提交的8-K表格當前報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.9併入)。 |
4.25 | 參與協議格式(美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為附屬代理,威爾明頓信託公司作為貸款受託人,以及威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議)(票據購買協議附件B)(通過引用附件4.10併入美國航空公司於2014年9月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691號))。 |
4.26 | 契約和擔保協議表格(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議)(票據購買協議的附件C)(通過引用附件4.11併入美國航空公司於2014年9月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號))。 |
4.27 | 循環信貸協議(2014-1A),日期為2014年9月16日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空Pass Three Trust的代理人和受託人,作為借款人,與法國農業信貸銀行通過其紐約分行作為流動資金提供者(通過參考美國於2014年9月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.14併入)。 |
4.28 | 循環信貸協議(2014-1B),日期為2014年9月16日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空Pass Three Trust受託人的代理人和受託人,作為借款人,與法國農業信貸銀行通過其紐約分行作為流動資金提供者(通過引用美國於2014年9月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.15合併)。 |
4.29 | 契約,日期為2014年9月25日,由美國航空集團公司、擔保人(如其中所定義)和作為受託人的全國協會威爾明頓信託公司(通過引用AAG於2014年9月26日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-8400號)的附件4.1併入)。 |
4.30 | 第一補充契約,日期為2015年12月30日,由美國航空集團、美國航空公司和作為受託人的全國協會威爾明頓信託公司作為受託人,與截至2014年9月25日的契約(通過引用AAG於2015年12月31日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-8400)的附件4.2併入)。 |
4.31 | 契約,日期為2015年3月5日,由美國航空集團、擔保人(定義如下)和作為受託人的全國協會威爾明頓信託公司(通過引用AAG於2015年3月12日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-8400號)的附件4.1併入)。 |
4.32 | 2018年到期的6.125%優先票據表格(通過參考全美航空集團於2013年5月24日提交的當前8-K表格(委員會文件第1-8444號)附件A至附件4.2併入)。 |
4.33 | 2019年到期的5.50%優先票據的表格(通過參考AAG於2014年9月26日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-8400)附件A至附件4.1併入)。 |
4.34 | 2020年到期的4.625%優先債券的表格(通過參考AAG於2015年3月12日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-8400號)附件A至附件4.1併入)。 |
4.35 | 第一補充契約,日期為2015年12月30日,由美國航空集團、美國航空公司和作為受託人的全國協會威爾明頓信託公司作為受託人,與截至2015年3月5日的契約(通過引用AAG於2015年12月31日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-8400)的附件4.3併入)。 |
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展品 數 | 描述 |
4.36 | 信託補編第2015-1A號,日期為2015年3月16日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2015年3月16日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
4.37 | 信託補編第2015-1B號,日期為2015年3月16日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2015年3月16日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.3併入)。 |
4.38 | 債權人間協議(2015-1),日期為2015年3月16日,由Wilmington Trust Company,作為American Airlines Pass Trust 2015-1A和American Airlines Pass Trust 2015-1B的受託人,Crédit Agricole Corporation and Investment Bank,通過其紐約分行,作為A類流動性提供者和B類流動性提供者,以及Wilmington Trust Company,作為從屬代理(通過引用美國於2015年3月16日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691號)的附件4.4合併而成)。 |
4.39 | 票據購買協議,截至2015年3月16日,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為從屬代理,威爾明頓信託公司作為託管代理,威爾明頓信託公司作為付款代理(通過引用美國航空於2015年3月16日提交的8-K表格當前報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.9併入)。 |
4.40 | 參與協議形式(美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人、威爾明頓信託公司作為從屬代理、威爾明頓信託公司作為貸款受託人和威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議)(通過參考美國航空於2015年3月16日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.10併入)。 |
4.41 | 契約和擔保協議表(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議)(通過參考美國航空公司於2015年3月16日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691)的附件4.11併入)。 |
4.42 | 傳遞信託證書表格,2015-1A系列(通過引用美國於2015年3月16日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.2(委員會文件第1-2691號)併入)。 |
4.43 | 傳遞信託證書表格,2015-1B系列(通過引用美國於2015年3月16日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.3(委員會文件第1-2691號)併入)。 |
4.44 | 循環信貸協議(2015-1A),日期為2015年3月16日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空Pass Three Trust 2015-1A的代理和受託人,作為借款人,與法國農業信貸銀行通過其紐約分行作為流動資金提供者(通過引用美國於2015年3月16日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.14合併)。 |
4.45 | 循環信貸協議(2015-1B),日期為2015年3月16日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空公司Pass Trust 2015-1B的代理人和受託人,作為借款人,與法國農業信貸銀行通過其紐約分行作為流動性提供者(通過引用美國於2015年3月16日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.15合併)。 |
4.46 | 信託補編第2015-2AA號,日期為2015年9月24日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
4.47 | 信託補編第2015-2A號,日期為2015年9月24日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.3併入)。 |
4.48 | 信託補編第2015-2B號,日期為2015年9月24日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.4併入)。 |
4.49 | 債權人間協議(2015-2),日期為2015年9月24日,由威爾明頓信託公司、美國航空2015-2AA傳遞信託受託人、美國航空2015-2A傳遞信託受託人和美國航空2015-2B傳遞信託受託人、澳大利亞聯邦銀行紐約分行作為AA級流動性提供者、法國農業信貸銀行紐約分行作為A類流動性提供者和B類流動性提供者以及威爾明頓信託公司達成。作為從屬代理(通過引用美國於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.5併入)。 |
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展品 數 | 描述 |
4.50 | 票據購買協議,日期為2015年9月24日,由美國航空公司、威爾明頓信託公司作為每個傳遞信託協議下的傳遞受託人,以及威爾明頓信託公司作為從屬代理(通過參考美國航空於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.6併入)。 |
4.51 | 參與協議表格(美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人、威爾明頓信託公司作為從屬代理、威爾明頓信託公司作為貸款受託人和威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議)(通過引用美國航空於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件B至附件4.6併入)。 |
4.52 | 契約和擔保協議表(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議)(通過引用美國航空公司2015年9月24日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)附件C的附件4.6併入)。 |
4.53 | 傳遞信託證書表格,2015-2AA系列(通過引用美國於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.2(委員會文件第1-2691號))。 |
4.54 | 傳遞信託證書表格,2015-2A系列(通過引用美國於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.3(委員會文件第1-2691號)併入)。 |
4.55 | 傳遞信託證書表格,2015-2B系列(通過引用美國於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.4(委員會文件第1-2691號)。 |
4.56 | 循環信貸協議(2015-2AA),日期為2015年9月24日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理、作為美國航空Pass Three Trust受託人的代理人和受託人(作為借款人)和澳大利亞聯邦銀行紐約分行(作為流動性提供者)之間的協議(通過參考美國於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.12併入)。 |
4.57 | 循環信貸協議(2015-2A),日期為2015年9月24日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空公司Pass Trust 2015-2A的代理人和受託人,作為借款人,與法國農業信貸銀行通過其紐約分行作為流動資金提供者(通過引用美國於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.13合併)。 |
4.58 | 循環信貸協議(2015-2B),日期為2015年9月24日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空公司Pass Trust 2015-2B的代理人和受託人,作為借款人,與法國農業信貸銀行通過其紐約分行作為流動性提供者(通過引用美國於2015年9月24日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.14併入)。 |
4.59 | 美國航空公司之間的票據購買協議,日期為2013年4月24日(作為全美航空公司的權益繼承人)威爾明頓信託公司,作為受託人,威爾明頓信託公司,作為從屬代理,威爾明頓信託,全國協會,作為託管代理,以及威爾明頓信託公司,作為支付代理(通過引用2013年4月25日提交的全美航空集團當前8-K報表的附件4.12(委員會文件編號1-8444)合併)。 |
4.60 | 根據美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)、威爾明頓信託公司、威爾明頓信託公司和威爾明頓信託公司(通過AAG於12月31日提交的當前8-K報表的附件10.2合併而成)的票據購買協議,美國航空公司(作為全美航空公司的利益繼承人)、威爾明頓信託公司(作為受託人、從屬代理和支付代理)和威爾明頓信託公司(作為受託人、從屬代理和支付代理)和威爾明頓信託公司(通過作為受託人、從屬代理和支付代理)和威爾明頓信託公司的利益而簽訂的假設協議,在每一種情況下,都是根據美國航空公司(美國航空公司)(作為全美航空公司的利益繼承人)於2013年4月24日簽署的票據購買協議2015年(歐盟委員會第1-8400號文件)。 |
4.61 | 作為所有者的美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)與作為契約受託人、從屬代理和傳遞受託人的威爾明頓信託公司之間的參與協議表格(通過參考2013年4月25日提交的全美航空集團目前的8-K表格報告(委員會文件編號1-8444)的附件4.13併入)。 |
4.62 | 美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)之間的信託契約和安全協議的格式,所有者是威爾明頓信託公司,全國協會作為證券中介,威爾明頓信託公司作為契約受託人(通過參考2013年4月25日提交的全美航空集團當前8-K表格的附件4.14(委員會文件1-8444)合併)。 |
4.63 | 美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)作為所有者與威爾明頓信託公司作為契約受託人、從屬代理和傳遞受託人之間的參與協議修正案第1號的表格(票據購買協議的附件A)(通過參考2013年6月6日提交的全美航空集團當前8-K報表的附件4.8併入(委員會文件第1-8444號))。 |
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展品 數 | 描述 |
4.64 | 美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)之間的信託契約和擔保協議修正案第1號表格,所有者為所有者,威爾明頓信託公司作為證券中介,威爾明頓信託公司作為契約受託人(票據購買協議的附件B)(通過引用全美航空集團於2013年6月6日提交的8-K表格當前報告的附件4.9(委員會文件第1-8444號)併入)。 |
4.65 | 修改和重新簽署的擔保,日期為2014年3月31日,來自美國航空集團(作為全美航空集團的利益繼承人)關於全美航空在與其2013-1系列直通證書相關的設備説明下的義務(通過引用AAG截至2014年3月31日的季度10-Q表格(委員會文件第1-8400號)的附件10.5併入)。 |
4.66 | 美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)作為所有者與威爾明頓信託公司作為契約受託人、次要代理和傳遞受託人之間的參與協議表格(票據購買協議(2012-2)第1號修正案的附表I)(通過引用全美航空集團於2013年6月6日提交的8-K表格當前報告的附件4.10(委員會文件1-8444)併入)。 |
4.67 | 美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)之間的信託契約和擔保協議的格式,所有者是威爾明頓信託公司,全國協會作為證券中介,威爾明頓信託公司作為契約受託人(票據購買協議(2012-2)第1號修正案的附表II)(通過參考全美航空集團於2013年6月6日提交的當前8-K表格報告的附件4.11(委員會文件第1-8444號)合併)。 |
4.68 | 參與協議格式(所有者美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)與作為契約受託人和從屬代理的威爾明頓信託公司之間的參與協議)(通過引用全美航空集團於2010年12月23日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-8444)的附件4.14併入)。 |
4.69 | 契約表格(作為所有者的美國航空公司(作為全美航空公司的利益繼承人)和作為契約受託人的威爾明頓信託公司之間的信託契約和擔保協議)(通過引用全美航空集團於2010年12月23日提交的當前8-K表格的附件4.15(委員會文件編號1-8444)合併)。 |
4.70 | 修改和重新簽署的擔保,日期為2014年3月31日,來自美國航空集團(作為全美航空集團的利益繼承人)關於全美航空在與其2010-1系列直通證書相關的設備説明下的義務(通過引用AAG截至2014年3月31日的季度10-Q表格(委員會文件第1-8400號)的附件10.1併入)。 |
4.71 | 參與協議格式(所有者美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)與作為契約受託人和從屬代理的威爾明頓信託公司之間的參與協議)(通過引用全美航空集團於2011年7月1日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-08444)的附件4.18併入)。 |
4.72 | 契約表格(所有者美國航空公司(作為全美航空公司的利益繼承人)和作為契約受託人的威爾明頓信託公司之間的信託契約和擔保協議)(通過引用全美航空集團於2011年7月1日提交的當前8-K表格的附件4.19(委員會文件第1-08444號)合併)。 |
4.73 | 擔保,日期為2011年6月28日,由美國航空集團(作為全美航空集團的利益繼承人)提供。(通過引用附件4.23併入全美航空集團於2011年7月1日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-08444))。 |
4.74 | 修改和重新簽署的擔保,日期為2014年3月31日,來自美國航空集團(作為全美航空集團的利益繼承人)關於全美航空公司在與其2011-1系列直通證書相關的設備説明下的義務(通過引用AAG截至2014年3月31日的季度10-Q表格(委員會文件第1-8400號)的附件10.2併入)。 |
4.75 | 參與協議格式(所有者美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)與作為契約受託人和次要代理的威爾明頓信託公司之間的參與協議)(通過引用全美航空集團於2012年5月16日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-08444)的附件4.18併入)。 |
4.76 | 契約表格(所有者美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)和作為契約受託人的威爾明頓信託公司之間的信託契約和擔保協議)(通過引用全美航空集團於2012年5月16日提交的當前8-K表格的附件4.19(委員會文件第1-08444號)合併)。 |
4.77 | 修改和重新簽署的擔保,日期為2014年3月31日,來自美國航空集團(作為全美航空集團的利益繼承人)關於全美航空公司在與其2012-1系列直通證書相關的設備説明下的義務(通過引用AAG截至2014年3月31日的季度10-Q表格(委員會文件第1-8400號)的附件10.3併入)。 |
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展品 數 | 描述 |
4.78 | 參與協議格式(所有者美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)與作為契約受託人和次要代理的威爾明頓信託公司之間的參與協議)(通過引用全美航空集團於2012年12月13日提交的8-K表格當前報告(委員會文件1-08444)附件B的附件B併入)。 |
4.79 | 契約表格(所有者美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)和作為契約受託人的威爾明頓信託公司之間的信託契約和擔保協議)(通過引用全美航空集團於2012年12月13日提交的當前8-K表格的附件C至附件4.12(委員會文件1-08444)合併)。 |
4.80 | 修改和重新簽署的擔保,日期為2014年3月31日,來自美國航空集團(作為全美航空集團的利益繼承人)關於全美航空公司在與其2012-2系列直通證書相關的設備説明下的義務(通過引用AAG截至2014年3月31日的季度10-Q表格(委員會文件第1-8400號)的附件10.4併入)。 |
4.81 | 假定協議格式,日期為2015年12月30日,由美國航空公司為威爾明頓信託公司作為契約受託人的利益,發給(I)美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)等之間的每份參與協議。和Wilmington Trust Company,作為契約受託人,根據2010-1、2011-1、2012-1、2012-2和2013-1 EETC票據購買協議簽訂,以及(Ii)美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)與威爾明頓信託公司(作為契約受託人)根據2010-1、2011-1、2012-1、2012-1簽訂的每個信託契約和擔保協議,2012-2和2013-1 EETC票據購買協議(通過引用AAG於2015年12月31日提交的8-K表格當前報告(歐盟委員會文件1-8400)的附件10.3併入)。 |
4.82 | 信託補編第2016-1AA號,日期為2016年1月19日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
4.83 | 信託補編第2016-1A號,日期為2016年1月19日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過參考美國航空於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.3併入)。 |
4.84 | 信託補編第2016-1B號,日期為2016年1月19日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.4併入)。 |
4.85 | 截至2016年1月19日,威爾明頓信託公司作為美國航空傳遞信託2016-1AA的受託人、美國航空傳遞信託2016-1A的受託人和美國航空傳遞信託2016-1B的受託人、KfW IPEX-Bank GmbH作為AA類流動性提供者、A類流動性提供者和B類流動性提供者的債權人間協議(2016-1),以及威爾明頓信託公司作為從屬代理(通過引用合併為美國航空於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691號)的附件4.5)。 |
4.86 | 票據購買協議,日期為2016年1月19日,由美國航空公司、威爾明頓信託公司作為每個傳遞信託協議下的傳遞受託人,以及威爾明頓信託公司作為從屬代理(通過參考美國航空於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.6合併而成)。 |
4.87 | 參與協議表格(美國航空公司、威爾明頓信託公司作為每個傳遞信託協議下的傳遞受託人、威爾明頓信託公司作為從屬代理、威爾明頓信託公司作為貸款受託人和威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議)(通過參考美國航空於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件B至附件4.6併入)。 |
4.88 | 契約和擔保協議表(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議)(通過參考美國航空公司於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)附件C至附件4.6併入)。 |
4.89 | 傳遞信託證書表格,2016-1AA系列(通過參考美國於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.2(委員會文件1-2691)併入)。 |
4.90 | 傳遞信託證書表格,2016-1A系列(通過引用美國於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.3(委員會文件第1-2691號)併入)。 |
4.91 | 傳遞信託證書表格,2016-1B系列(通過引用A至4.4併入美國於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691))。 |
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展品 數 | 描述 |
4.92 | 循環信貸協議(2016-1AA),日期為2016年1月19日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理、作為美國航空Pass Three Trust受託人的代理人和受託人(作為借款人)和KfW IPEX-Bank GmbH作為流動性提供者(通過參考美國於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.12併入)。 |
4.93 | 循環信貸協議(2016-1A),日期為2016年1月19日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空Pass Three Trust的代理人和受託人,作為借款人,與KfW IPEX-Bank GmbH作為流動性提供者(通過參考美國於2016年1月21日提交的當前8-K表報告(委員會文件1-2691號)的附件4.13併入)。 |
4.94 | 循環信貸協議(2016-1B),日期為2016年1月19日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理、作為美國航空Pass Three Trust受託人的代理人和受託人(作為借款人)和KfW IPEX-Bank GmbH作為流動性提供者(通過參考美國於2016年1月21日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.14併入)。 |
4.95 | 信託補編第2016-2AA號,日期為2016年5月16日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2016年5月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
4.96 | 信託補編第2016-2A號,日期為2016年5月16日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空公司於2016年5月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.3併入)。 |
4.97 | 債權人間協議(2016-2),日期為2016年5月16日,由Wilmington Trust Company,作為American Airlines Pass Trust 2016-2AA的受託人和American Airlines Pass Trust 2016-2A的受託人,KfW IPEX-Bank GmbH,作為AA類流動性提供者和A類流動性提供者,以及Wilmington Trust Company,作為從屬代理(通過引用附件4.4併入美國航空於2016年5月17日提交的當前8-K表報告(委員會文件編號1-2691))。 |
4.98 | 票據購買協議,截至2016年5月16日,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為從屬代理,威爾明頓信託公司作為託管代理,威爾明頓信託公司作為付款代理(通過引用美國航空公司於2016年5月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.9併入)。 |
4.99 | 參與協議表格(美國航空公司、威爾明頓信託公司作為每個傳遞信託協議下的傳遞受託人、威爾明頓信託公司作為從屬代理、威爾明頓信託公司作為貸款受託人和威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議)(通過引用美國航空公司於2016年5月17日提交的8-K表格當前報告(委員會文件編號1-2691)的附件B至附件4.9併入)。 |
4.100 | 契約和擔保協議表(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議)(通過參考美國航空公司於2016年5月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)附件C的附件4.9併入)。 |
4.101 | 傳遞信託證書表格,2016-2AA系列(通過參考美國於2016年5月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691)附件A至附件4.2併入)。 |
4.102 | 傳遞信託證書表格,2016-2A系列(通過引用美國於2016年5月17日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.3(委員會文件第1-2691號)併入)。 |
4.103 | 循環信貸協議(2016-2AA),日期為2016年5月16日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理、作為美國航空Pass Three Trust受託人的代理人和受託人(作為借款人)和KfW IPEX-Bank GmbH作為流動性提供者(通過參考美國於2016年5月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.14併入)。 |
4.104 | 循環信貸協議(2016-2A),日期為2016年5月16日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空Pass Three Trust的代理人和受託人,作為借款人,與KfW IPEX-Bank GmbH作為流動性提供者(通過參考美國航空於2016年5月17日提交的當前8-K表報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.15併入)。 |
4.105 | 信託補編第2016-2B號,日期為2016年7月8日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2016年7月12日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
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展品 數 | 描述 |
4.106 | 修訂和重新簽署的債權人間協議(2016-2),日期為2016年7月8日,威爾明頓信託公司作為美國航空傳遞信託2016-2AA的受託人,美國航空傳遞信託2016-2A的受託人和美國航空傳遞信託2016-2B的受託人,KfW IPEX-Bank GmbH作為AA類流動性提供者、A類流動性提供者和B類流動性提供者,以及Wilmington Trust Company作為從屬代理(通過引用美國於2016年7月12日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.3合併)。 |
4.107 | 修訂和重新簽署的票據購買協議,日期為2016年7月8日,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為從屬代理,威爾明頓信託公司作為託管代理,威爾明頓信託公司作為支付代理(通過參考美國航空於2016年7月12日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.6併入)。 |
4.108 | 參與協議表格(美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人、威爾明頓信託公司作為從屬代理、威爾明頓信託公司作為貸款受託人和威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議)(包括在美國航空於2016年7月12日提交的8-K表格當前報告(委員會文件1-2691)的附件B至附件4.6)。 |
4.109 | 參與協議第一修正案表格(根據每項傳遞信託協議,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為附屬代理,威爾明頓信託公司作為貸款受託人,以及威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議第一修正案)(包括在美國航空於2016年7月12日提交的8-K表格當前報告(委員會文件1-2691)附件D至附件4.6)。 |
4.110 | 契約和擔保協議表格(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議)(包括在美國航空公司於2016年7月12日提交的當前表格8-K的附件C中(委員會文件1-2691))。 |
4.111 | 契約和擔保協議第一修正案表格(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議第一修正案)(包括在美國航空公司於2016年7月12日提交的當前表格8-K的附件E中(委員會文件1-2691號))。 |
4.112 | 傳遞信託證書表格,2016-2B系列(包括在美國於2016年7月12日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.2(委員會文件1-2691)中)。 |
4.113 | 循環信貸協議(2016-2B),日期為2016年7月8日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空公司Pass Trust 2016-2B的代理人和受託人,作為借款人,與KfW IPEX Bank GmbH作為流動性提供者(通過參考美國航空於2016年7月12日提交的當前8-K表報告(委員會文件1-2691號)的附件4.12併入)。 |
4.114 | 信託補編第2016-3AA號,日期為2016年10月3日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2016年10月4日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
4.115 | 信託補編第2016-3A號,日期為2016年10月3日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過參考美國航空於2016年10月4日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.3併入)。 |
4.116 | 債權人間協議(2016-3),日期為2016年10月3日,由Wilmington Trust Company,作為American Airlines Pass Trust 2016-3AA的受託人和American Airlines Pass Trust 2016-3A的受託人,KfW IPEX-Bank GmbH,作為AA類流動性提供者和A類流動性提供者,以及Wilmington Trust Company,作為從屬代理(通過引用附件4.4併入美國航空於2016年10月4日提交的當前8-K表報告(委員會文件編號1-2691))。 |
4.117 | 修訂和重新簽署的債權人間協議(2016-3),日期為2017年10月4日,由威爾明頓信託公司、作為美國航空傳遞信託2016-3AA的受託人、作為美國航空傳遞信託的受託人2016-3A和作為美國航空傳遞信託的受託人2016-3B、KfW IPEX-Bank GmbH作為AA類流動性提供者、A類流動性提供者和B類流動性提供者以及Wilmington Trust Company作為從屬代理(通過引用美國於2017年10月5日提交的當前8-K報表(委員會文件編號1-2691)的附件4.3合併而成)。 |
4.118 | 票據購買協議,日期為2016年10月3日,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為從屬代理,威爾明頓信託公司作為託管代理,威爾明頓信託公司作為付款代理(通過引用美國航空公司於2016年10月4日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.9併入)。 |
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展品 數 | 描述 |
4.119 | 參與協議形式(美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為附屬代理,威爾明頓信託公司作為貸款受託人,以及威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議)(包括在附件4.9的附件B中)(通過引用美國航空公司於2016年10月4日提交的當前8-K表格報告的附件4.9併入(委員會文件1-2691))。 |
4.120 | 契約和擔保協議表(美國航空公司和威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議,作為貸款受託人)(包括在附件C至附件4.9中)(通過引用附件C至附件4.9併入美國航空公司於2016年10月4日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件C)。 |
4.121 | 傳遞信託證書表格,2016-3AA系列(通過參考美國於2016年10月4日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691)附件A至附件4.2併入)。 |
4.122 | 傳遞信託證書表格,2016-3A系列(通過引用美國於2016年10月4日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.3(委員會文件第1-2691號)併入)。 |
4.123 | 循環信貸協議(2016-3AA),日期為2016年10月3日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理、作為美國航空Pass Three Trust受託人的代理人和受託人(作為借款人)和KfW IPEX-Bank GmbH作為流動性提供者(通過參考美國於2016年10月4日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.14併入)。 |
4.124 | 循環信貸協議(2016-3A),日期為2016年10月3日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理、作為美國航空Pass Three Trust受託人的代理人和受託人(作為借款人)和KfW IPEX-Bank GmbH作為流動性提供者(通過參考美國於2016年10月4日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.15併入)。 |
4.125 | 信託補編第2017-1AA號,日期為2017年1月13日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-02691號)的附件4.2併入)。 |
4.126 | 信託補編第2017-1A號,日期為2017年1月13日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過參考美國航空於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-02691號)的附件4.3併入)。 |
4.127 | 信託補編第2017-1B號,日期為2017年1月13日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-02691號)的附件4.4併入)。 |
4.128 | 截至2017年1月13日,威爾明頓信託公司作為美國航空傳遞信託2017-1AA的受託人,作為美國航空傳遞信託2017-1A的受託人,作為美國航空傳遞信託2017-1B的受託人,花旗銀行作為AA類流動性提供者、A類流動性提供者和B類流動性提供者,以及威爾明頓信託公司作為從屬代理之間的債權人間協議(2017-1AA),花旗銀行作為AA類流動性提供者,A類流動性提供者和B類流動性提供者,以及威爾明頓信託公司作為從屬代理(通過參考美國於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-02691)的附件4.5合併)。 |
4.129 | 票據購買協議,截至2017年1月13日,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為從屬代理,威爾明頓信託公司作為託管代理,威爾明頓信託公司作為付款代理(通過參考美國航空公司於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-02691)的附件4.12併入)。 |
4.130 | 參與協議表格(美國航空公司、威爾明頓信託公司作為每個傳遞信託協議下的傳遞受託人、威爾明頓信託公司作為從屬代理、威爾明頓信託公司作為貸款受託人和威爾明頓信託公司以其中規定的個人身份達成的參與協議)(通過參考美國航空於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-02691)的附件B至附件4.12而併入)。 |
4.131 | 契約和擔保協議表(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議)(通過參考美國航空公司於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-02691號)附件C的附件C併入)。 |
4.132 | 傳遞信託證書表格,第2017-1AA系列(通過參考美國於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.2(委員會文件1-02691)併入)。 |
4.133 | 傳遞信託證書表格,第2017-1A系列(通過參考美國於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.3(委員會文件1-02691)併入)。 |
4.134 | 傳遞信託證書表格,系列2017-1B(通過參考美國於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-02691)的附件A至附件4.4併入)。 |
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展品 數 | 描述 |
4.135 | 循環信貸協議(2017-1AA),日期為2017年1月13日,由威爾明頓信託公司(作為從屬代理,作為美國航空公司通過信託的受託人的代理人和受託人,作為借款人)和花旗銀行(作為流動性提供者,通過引用美國航空於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-02691)的附件4.18併入)。 |
4.136 | 循環信貸協議(2017-1A),日期為2017年1月13日,由威爾明頓信託公司(作為從屬代理,作為美國航空公司Pass Trust的代理和受託人,作為借款人)和花旗銀行(作為流動性提供者,通過引用美國航空於2017年1月17日提交的當前8-K表報告(委員會文件1-02691)的附件4.19併入)。 |
4.137 | 循環信貸協議(2017-1B),日期為2017年1月13日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空公司Pass Trust的受託人的代理人和受託人,作為借款人,以及花旗銀行作為流動性提供者(通過引用美國航空於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-02691)的附件4.20併入)。 |
4.138 | 確認和協議(2017-1),日期為2017年3月31日,由美國航空公司,花旗銀行,北卡羅來納州,作為初始流動性提供者,澳大利亞國民銀行有限公司,作為替代流動性提供者,以及威爾明頓信託公司,作為附屬代理和受託人(通過引用AAG截至2017年3月31日的10-Q表格季度報告(委員會文件1-8400號)的附件4.20併入)。 |
4.139 | 循環信貸協議(2017-1AA),日期為2017年3月31日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理、作為美國航空Pass Three Trust的受託人的代理人和受託人(作為借款人)和National Australia Bank Limited(作為流動性提供者)達成(通過參考AAG截至2017年3月31日的Form 10-Q季度報告(委員會文件第1-8400號)的附件4.21併入)。 |
4.140 | 循環信貸協議(2017-1A),日期為2017年3月31日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理、作為美國航空公司Pass Trust 2017-1A的代理和受託人(作為借款人)和National Australia Bank Limited作為流動性提供者(通過參考AAG截至2017年3月31日的Form 10-Q季度報告(委員會文件1-8400)的附件4.22併入)。 |
4.141 | 循環信貸協議(2017-1B),日期為2017年3月31日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理、作為美國航空公司Pass Trust 2017-1B的受託人的代理和受託人(作為借款人)和National Australia Bank Limited作為流動性提供者(通過參考AAG截至2017年3月31日的10-Q表格季度報告(委員會文件1-8400)的附件4.23併入)。 |
4.142 | 美國航空集團公司債務證券契約表格(通過引用AAG於2017年2月22日提交的S-3ASR表格註冊聲明的附件4.1(委員會文件第333-216167號)合併。 |
4.143 | 美國航空公司債務證券契約表格(通過引用AAG於2017年2月22日提交的S-3ASR表格註冊聲明的附件4.2(委員會文件第333-216167號)合併。 |
4.144 | 信託補編第2017-2AA號,日期為2017年8月14日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2017年8月14日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
4.145 | 信託補編第2017-2A號,日期為2017年8月14日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2017年8月14日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.3併入)。 |
4.146 | 債權人間協議(2017-2),日期為2017年8月14日,由Wilmington Trust Company,作為American Airlines Pass Trust 2017-2AA的受託人和American Airlines Pass Trust 2017-2A的受託人,National Australia Bank Limited,作為AA級流動性提供者和A級流動性提供者,以及Wilmington Trust Company,作為從屬代理(通過引用美國於2017年8月14日提交的當前8-K表格報告的附件4.4併入(委員會文件1-2691號))。 |
4.147 | 票據購買協議,截至2017年8月14日,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為從屬代理,威爾明頓信託公司作為託管代理,威爾明頓信託公司作為付款代理(通過參考美國航空於2017年8月14日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.9併入)。 |
4.148 | 參與協議表格(美國航空公司、威爾明頓信託公司作為每個傳遞信託協議下的傳遞受託人、威爾明頓信託公司作為從屬代理、威爾明頓信託公司作為貸款受託人和威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議)(通過引用美國航空於2017年8月14日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件B至附件4.9併入)。 |
4.149 | 契約和擔保協議表(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議)(通過引用美國航空公司於2017年8月14日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)附件C的附件4.9併入)。 |
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展品 數 | 描述 |
4.150 | 傳遞信託證書表格,2017-2AA系列(通過參考美國於2017年8月14日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691)附件A至附件4.2併入)。 |
4.151 | 傳遞信託證書表格,2017-2A系列(通過引用美國於2017年8月14日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.3(委員會文件第1-2691號)併入)。 |
4.152 | 循環信貸協議(2017-2AA),日期為2017年8月14日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空Pass Pass Trust 2017-2AA的受託人和受託人,作為借款人,以及National Australia Bank Limited,作為流動性提供者(通過參考美國航空於2017年8月14日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.14併入)。 |
4.153 | 循環信貸協議(2017-2A),日期為2017年8月14日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空Pass Pass Trust 2017-2A的代理和受託人,作為借款人,與National Australia Bank Limited作為流動性提供者(通過參考美國航空於2017年8月14日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691)的附件4.15併入)。 |
4.154 | 信託補編第2016-3B號,日期為2017年10月4日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2017年10月5日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
4.155 | 修訂和重新簽署了日期為2017年10月4日的票據購買協議,修訂了日期為2016年10月3日的票據購買協議,其中美國航空公司、威爾明頓信託公司作為每個傳遞信託協議下的傳遞受託人,以及威爾明頓信託公司作為從屬代理(通過參考美國航空公司於2017年10月5日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.4併入)。 |
4.156 | 參與協議第一修正案表格(根據每個傳遞信託協議,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為附屬代理,威爾明頓信託公司作為貸款受託人,以及威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議第一修正案)(通過參考美國航空於2017年10月5日提交的當前表格8-K的附件A至附件4.4(委員會文件編號1-2691))。 |
4.157 | 契約和擔保協議第一修正案表格(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議第一修正案)(通過引用美國航空公司於2017年10月6日提交的當前表格8-K的附件E的附件4.6(委員會文件第1-2691號)併入)。 |
4.158 | 契約和擔保協議第一修正案表格(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議第一修正案)(通過引用美國航空公司於2017年10月5日提交的當前表格8-K的附件B附件4.4(委員會文件1-2691號)併入)。 |
4.159 | 傳遞信託證書表格,2016-3B系列(通過引用美國於2017年10月5日提交的當前8-K表格報告的附件A至附件4.2(委員會文件第1-2691號)併入)。 |
4.160 | 循環信貸協議(2016-3B),日期為2017年10月4日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空Pass Three Trust的受託人的代理人和受託人,作為借款人,以及KfW IPEX-Bank GmbH,作為流動性提供者3B(通過參考美國於2017年10月5日提交的當前8-K表報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.8併入)。 |
4.161 | 信託補編第2017-2B號,日期為2017年10月5日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司簽署,日期為2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空於2017年10月6日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
4.162 | 修訂和重新簽署的債權人間協議(2017-2),日期為2017年10月5日,威爾明頓信託公司作為美國航空傳遞信託2017-2AA的受託人,美國航空傳遞信託2017-2A的受託人和美國航空傳遞信託2017-2B的受託人,澳大利亞國民銀行有限公司作為AA類流動性提供者、A類流動性提供者和B類流動性提供者,以及威爾明頓信託公司作為從屬代理(通過參考美國於2017年10月6日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.3合併)。 |
4.163 | 修訂和重新簽署的票據購買協議,日期為2017年10月5日,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為每個傳遞信託協議下的傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為從屬代理,威爾明頓信託公司作為託管代理,威爾明頓信託公司作為支付代理(通過參考美國航空於2017年10月6日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.6併入)。 |
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展品 數 | 描述 |
4.164 | 參與協議表格(美國航空公司、威爾明頓信託公司作為每個傳遞信託協議下的傳遞受託人、威爾明頓信託公司作為從屬代理、威爾明頓信託公司作為貸款受託人和威爾明頓信託公司以其中規定的個人身份達成的參與協議)(通過引用美國航空於2017年10月6日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)附件B至附件4.6併入)。 |
4.165 | 參與協議第一修正案表格(根據每個傳遞信託協議,美國航空公司、威爾明頓信託公司作為傳遞受託人,威爾明頓信託公司作為附屬代理,威爾明頓信託公司作為貸款受託人,以及威爾明頓信託公司以個人身份簽署的參與協議第一修正案)(通過引用美國航空於2017年10月6日提交的當前表格8-K的附件D至附件4.6(委員會文件編號1-2691))。 |
4.166 | 契約和擔保協議表(美國航空公司和作為貸款受託人的威爾明頓信託公司之間的契約和擔保協議)(通過引用美國航空公司於2017年10月6日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號)附件C的附件4.6併入)。 |
4.167 | 傳遞信託證書表格,2017-2B系列(通過引用A至4.2併入美國於2017年10月6日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-2691號))。 |
4.168 | 循環信貸協議(2017-2B),日期為2017年10月5日,由Wilmington Trust Company作為從屬代理,作為美國航空Pass Three Trust 2017-2B的代理和受託人,作為借款人,與National Australia Bank Limited作為流動性提供者(通過引用美國航空於2017年10月6日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691)的附件4.12併入)。 |
4.169 | 信託補編第2012-2C(R)號,日期為2018年5月15日,由美國航空公司和作為受託人的威爾明頓信託公司作為受託人,與截至2014年9月16日的傳遞信託協議(通過引用美國航空公司於2018年5月16日提交的表格8-K的當前報告(委員會文件第1-2691號)的附件4.2併入)。 |
4.170 | 威爾明頓信託公司之間債權人間協議(2012-2C(R))修正案第2號的格式,非以個人身份,但僅作為美國航空公司、美國航空公司和威爾明頓信託公司的受託人,不以個人身份,但僅作為從屬代理和受託人(通過引用美國航空公司於2018年5月16日提交的當前表格8-K報告(委員會文件編號1-2691)附件C的附件C併入)。 |
4.171 | 票據購買協議,日期為2018年5月15日,美國航空公司、威爾明頓信託公司之間的票據購買協議,不是以個人身份,而是僅作為C(R)傳遞信託協議下的傳遞受託人、作為從屬代理和作為契約受託人、作為託管代理的威爾明頓信託公司和作為付款代理的威爾明頓信託公司(通過參考美國航空公司於2018年5月16日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-2691)的附件4.6合併而成)。 |
4.172 | 參與協議修正案表格(美國航空公司、威爾明頓信託公司,不以個人身份,但僅作為從屬代理和契約受託人,以及威爾明頓信託公司,不以個人身份,但僅作為直通信託協議下的傳遞受託人)(通過參考美國航空公司於2018年5月16日提交的8-K表格當前報告(委員會文件1-2691號)附件A至附件4.6)。 |
4.173 | 信託契約和擔保協議修正案表格(美國航空公司、威爾明頓信託公司(不是以個人身份,但僅作為契約受託人,與全國協會威爾明頓信託公司作為證券中介)之間的信託契約和擔保協議修正案)(通過引用美國航空公司於2018年5月16日提交的表格8-K的當前報告(委員會文件第1-2691號)附件B的附件B併入)。 |
4.174 | 傳遞信託證書表格,系列2012-2C(R)(通過引用美國航空公司於2018年5月16日提交的當前8-K表格報告(委員會文件1-2691)的附件A至附件4.2併入)。 |
10.1 | 修訂和重新簽署了日期為2016年12月15日的信用和擔保協議,修訂了日期為2013年5月23日的貸款協議,該貸款協議由美國航空公司(作為借款人,作為全美航空公司的利息繼承人)、作為借款人的美國航空集團作為母公司和擔保人(作為作為母公司和擔保人的全美航空集團的利息繼承人)、不時作為貸款人的貸款人、作為行政代理和抵押品代理的花旗銀行(作為Citicorp North America Inc.的利息繼承人,作為行政代理和抵押品代理)和某些其他方組成。(參考AAG截至2016年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.1(委員會文件第1-8400號))。 |
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展品 數 | 描述 |
10.2 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議的第一修正案,修訂日期為2017年11月14日的修訂和重新簽署的信用和擔保協議,修訂日期為2016年12月15日的修訂後的信用和擔保協議,修訂日期為2013年5月23日的貸款協議,該貸款協議由美國航空公司(作為借款人,作為全美航空公司的利息繼承人)、作為借款人的美國航空集團作為母公司和擔保人(作為作為母公司和擔保人的全美航空集團的利息繼承人)、貸款人花旗銀行N.A.作為管理代理和抵押品代理(作為Citicorp North America Inc.的權益繼承人,作為管理代理和抵押品代理),以及某些其他當事人(通過引用AAG截至2017年12月31日的Form 10-K年度報告的附件10.2(委員會文件第1-8400號)合併)。 |
10.3 | 第一修正案和重述協議,日期為2015年4月20日,涉及日期為2014年10月10日的信貸和擔保協議(經修訂),涉及美國航空集團(作為全美航空集團的利息繼承人)、美國航空公司(作為全美航空公司的利息繼承人)、循環貸款人(如其中定義的)一方、2015年定期貸款貸款人(如其中定義的)方和花旗銀行N.A.作為行政代理和抵押品代理(通過引用AAG截至2015年6月30日的季度10-Q表格(委員會文件編號1-8400)的季度報告附件10.4併入)。 |
10.4 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議的第一修正案,修訂日期為2015年10月26日,修訂日期為2015年4月20日的修訂和重新簽署的信用和擔保協議,其中包括美國航空公司(作為全美航空公司的利息繼承人)、美國航空集團公司(作為全美航空集團的利息繼承人)、貸款人、作為行政代理的花旗銀行以及某些其他各方(通過引用AAG截至12月31日的10-K表格年度報告的附件10.6合併,2015年(歐盟委員會第1-8400號文件)。 |
10.5 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議第二修正案,日期為2016年9月22日,修訂了美國航空公司、美國航空集團公司、貸款人、作為行政代理的花旗銀行和某些其他各方之間於2015年4月20日修訂和重新簽署的信用和擔保協議(通過參考AAG截至2016年9月30日的10-Q表格季度報告(委員會文件1-8400)的附件10.1而併入)。 |
10.6 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議的第三修正案,日期為2017年6月14日,修訂修訂和重新簽署的信用和擔保協議,日期為2015年4月20日,由美國航空公司、美國航空集團、貸款人、作為行政代理的花旗銀行和某些其他方之間的修訂和重新簽署的協議(通過參考AAG截至2017年6月30日的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-8400)的附件10.2併入)。 |
10.7 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議的第四修正案,日期為2017年8月21日,修訂修訂和重新簽署的信用和擔保協議,日期為2015年4月20日,由美國航空公司、美國航空集團、貸款人、作為行政代理的花旗銀行和某些其他各方之間的修訂和重新簽署的協議(通過參考AAG截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(委員會文件1-8400號)的附件10.7併入)。* |
10.8 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議的第五修正案,日期為2018年9月17日,修訂了美國航空公司、美國航空集團、貸款人、作為行政代理的花旗銀行和某些其他各方之間於2015年4月20日修訂和重新簽署的信用和擔保協議(通過參考AAG截至2018年9月30日的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-8400)的附件10.1而併入)。* |
10.9 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議的第六修正案,修訂日期為2018年12月10日的修訂和重新簽署的信用和擔保協議,修訂日期為2015年4月20日的美國航空公司、美國航空集團公司、貸款人、作為行政代理的花旗銀行以及某些其他當事人之間的修訂和重新簽署的信用和擔保協議。** |
10.10 | 截至2015年5月21日的第一修正案和重述協議,涉及日期為2013年6月27日的信貸和擔保協議(經修訂),涉及美國航空集團有限公司(作為全美航空集團的利息繼承人)、美國航空公司(作為全美航空公司的利息繼承人)、循環貸款人(如其中定義的)方、2015年定期貸款貸款人(其中定義的)方和德意志銀行紐約分行,作為行政代理和抵押品代理(通過引用AAG截至2015年6月30日的季度10-Q表格(委員會文件編號1-8400)的季度報告附件10.5併入)。 |
10.11 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議的第一修正案,修訂日期為2015年10月26日,修訂日期為2015年5月21日的修訂和重新簽署的信用和擔保協議,其中包括美國航空公司(作為全美航空公司的利息繼承人)、美國航空集團公司(作為全美航空公司的利息繼承人)、貸款人、作為行政代理的德意志銀行紐約分行以及某些其他當事人(通過參考AAG截至12月31日的10-K表格年度報告的附件10.8合併,2015年(歐盟委員會第1-8400號文件)。 |
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展品 數 | 描述 |
10.12 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議的第二修正案,日期為2017年3月14日,修訂了美國航空公司、美國航空集團公司、貸款人、作為行政代理的德意志銀行紐約分行和某些其他各方之間於2015年5月21日修訂和重新簽署的信用和擔保協議(通過參考AAG截至2017年3月31日的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-8400)的附件10.2併入)。 |
10.13 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議的第三修正案,日期為2017年8月21日,修訂了美國航空公司、美國航空集團、貸款人、作為行政代理的德意志銀行紐約分行和某些其他各方之間於2015年5月21日修訂和重新簽署的信用和擔保協議(通過參考AAG截至2017年12月31日的Form 10-K年度報告(委員會文件編號1-8400)的附件10.11併入)。* |
10.14 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議的第四修正案,日期為2018年5月15日,修訂了美國航空公司、美國航空集團公司、貸款人不時與德意志銀行紐約分行作為行政代理,以及巴克萊銀行作為指定的替代期限貸款人之間於2015年5月21日修訂和重新簽署的信用和擔保協議(通過引用AAG截至2018年6月30日的10-Q表格季度報告的附件10.3(委員會文件第1-8400號)合併)。 |
10.15 | 修訂和重新簽署的信用和擔保協議第五修正案,修訂日期為2018年12月10日,修訂了美國航空公司、美國航空集團公司、貸款方美國航空公司、德意志銀行紐約分行作為行政代理,巴克萊銀行PLC作為指定的定期貸款人之間於2015年5月21日修訂和重新簽署的信用和擔保協議。** |
10.16 | 信貸和擔保協議,日期為2016年4月29日,由美國航空公司作為借款人,美國航空集團作為母公司和擔保人,美國航空集團的某些其他子公司作為擔保人,貸款方作為貸款人,巴克萊銀行作為行政代理和抵押品代理,以及某些其他方(通過引用AAG於2016年7月22日提交的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-8400)的附件10.2併入)。 |
10.17 | 信貸和擔保協議第一修正案,日期為2016年10月31日,修訂了日期為2016年4月29日的信貸和擔保協議,該協議由美國航空公司作為借款人,美國航空集團作為母公司和擔保人,貸款人為貸款人,巴克萊銀行作為行政代理(通過引用AAG截至2016年12月31日的10-K表格年度報告(委員會文件編號1-8400)的附件10.81併入)。 |
10.18 | 信貸和擔保協議第二修正案,日期為2017年8月21日,修訂了美國航空公司、美國航空集團、貸款人、作為行政代理的巴克萊銀行PLC和某些其他各方之間日期為2016年4月29日的信貸和擔保協議(通過引用AAG截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(委員會文件1-8400號)的附件10.15而併入)。* |
10.19 | 第三次修訂信貸和擔保協議,日期為2017年11月1日,修訂了日期為2016年4月29日的信貸和擔保協議,該協議由美國航空公司作為借款人,美國航空集團作為母公司和擔保人,貸款人為貸款人,巴克萊銀行作為行政代理(通過引用AAG截至2017年12月31日的10-K表格年度報告附件10.16(委員會文件第1-8400號)併入)。 |
10.20 | 信貸和擔保協議第四修正案,日期為2018年12月10日,修訂了日期為2016年4月29日的信貸和擔保協議,借款人美國航空公司作為借款人,美國航空集團作為母公司和擔保人,貸款方巴克萊銀行作為行政代理。** |
10.21 | 美國航空公司和波音公司簽訂的第3219號採購協議,日期為2008年10月15日(參考美國航空公司截至2008年12月31日的10-K表格年度報告附件10.29(委員會文件第1-8400號))。* |
10.22 | 第2號補充協議,日期為2010年7月21日,購買美國航空公司和波音公司之間的第3219號協議(通過參考AMR截至2010年6月30日的10-Q表格報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.2併入)。* |
10.23 | 第3號補充協議,日期為2013年2月1日,購買美國航空公司和波音公司之間的第3219號協議(通過參考AMR截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.2併入)。* |
10.24 | 第4號補充協議,日期為2014年6月9日,是波音公司與美國航空公司於2008年10月15日簽署的關於波音787型號飛機的第3219號採購協議,經修訂、重述、修訂、補充或其他修改後(通過引用AAG截至2014年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.6(委員會文件第1-8400號)併入)。* |
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展品 數 | 描述 |
10.25 | 第5號補充協議,日期為2015年1月20日,是波音公司與美國航空公司於2008年10月15日簽訂的第3219號採購協議,涉及經修訂、重述、修訂和重述、補充或其他修改的波音787型號飛機(通過引用AAG截至2015年3月31日的季度報告10-Q表的附件10.2(委員會文件第1-8400號)併入)。* |
10.26 | 美國航空公司與波音公司於2008年10月15日簽訂的第3219號採購協議(截至2015年4月21日)的第6號補充協議,經修訂、重述、修訂和重述、補充或以其他方式修改(通過參考AAG截至2015年6月30日的Form 10-Q季度報告(歐盟委員會文件第1-8400號)附件10.2併入)。* |
10.27 | 截至2016年9月12日的第7號補充協議,至2008年10月15日美國航空公司和波音公司之間的第3219號採購協議(通過引用AAG截至2016年9月30日的Form 10-Q季度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.3併入)。* |
10.28 | 截至2017年1月26日的第8號補充協議,截至2008年10月15日美國航空公司和波音公司之間的第3219號採購協議(通過引用AAG截至2017年3月31日的Form 10-Q季度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.3併入)。* |
10.29 | 截至2017年4月24日的第9號補充協議,截至2008年10月15日美國航空公司和波音公司之間的第3219號採購協議(通過引用AAG截至2017年6月30日的Form 10-Q季度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.5併入)。* |
10.30 | 截至2017年5月11日的第10號補充協議,截至2008年10月15日美國航空公司和波音公司之間的第3219號採購協議(通過引用AAG截至2017年6月30日的Form 10-Q季度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.6併入)。* |
10.31 | 截至2018年4月6日的第11號補充協議,由美國航空公司和波音公司之間於2008年10月15日簽署的第3219號採購協議(通過引用AAG截至2018年6月30日的Form 10-Q季度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.1併入)。* |
10.32 | A320系列飛機購買協議,日期為2011年7月20日,由美國航空公司和空中客車公司簽訂(通過參考AMR截至2011年9月30日的10-Q表格報告(委員會文件編號1-8400)的附件10.4併入)。* |
10.33 | 日期為2013年1月11日的美國航空公司和空中客車公司之間的A320系列飛機採購協議的第1號修正案,日期為2011年7月20日(通過引用AMR截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.8(委員會文件第1-8400號))。* |
10.34 | 日期為2013年5月30日的美國航空公司和空中客車公司之間日期為2011年7月20日的A320系列飛機採購協議的第2號修正案(通過引用AMR截至2013年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.2(委員會文件第1-8400號))。* |
10.35 | 日期為2013年11月20日的美國航空公司和空中客車公司之間的A320系列飛機採購協議的第3號修正案,日期為2011年7月20日(通過引用AAG截至2013年12月31日的Form 10-K年度報告的附件10.27(委員會文件第1-8400號))。* |
10.36 | 作為賣方的空中客車公司和作為買方的美國航空公司於2011年7月20日簽訂的A320系列飛機採購協議的第4號修正案,日期為2014年6月18日,經修正、重述、修正和重述、補充或其他修改(通過引用AAG截至2014年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.1(委員會文件1-8400號)併入)。* |
10.37 | 作為賣方的空中客車公司和作為買方的美國航空公司於2011年7月20日簽訂的A320系列飛機採購協議的第5號修正案,日期為2014年6月24日,經修正、重述、修正和重述、補充或其他修改(通過引用AAG截至2014年6月30日的10-Q表格季度報告(委員會文件1-8400號)的附件10.2併入)。* |
10.38 | 作為賣方的空中客車公司和作為買方的美國航空公司於2011年7月20日簽訂的A320系列飛機採購協議的第6號修正案,該協議於2011年7月20日生效,經修正、重述、修正和重述、補充或其他修改(通過參考AAG截至2014年6月30日的10-Q表格季度報告(委員會文件1-8400號)的附件10.3併入)。* |
10.39 | 作為賣方的空中客車公司和作為買方的美國航空公司於2011年7月20日簽訂的A320系列飛機採購協議的第7號修正案,日期為2014年11月25日,經修訂、重述、修訂和重述、補充或其他方式(通過引用AAG截至2014年12月31日的10-K表格年度報告(歐盟委員會文件第1-8400號)附件10.51併入)。* |
10.40 | 日期為2015年6月11日的美國航空公司和空中客車公司之間的A320系列飛機採購協議的第8號修正案,日期為2011年7月20日,經修正、重述、修正和重述、補充或其他修改(通過參考AAG截至2015年6月30日的季度報告10-Q表的附件10.1(委員會文件1-8400號)併入)。* |
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展品 數 | 描述 |
10.41 | 美國航空公司和空中客車公司之間日期為2011年7月20日的A320系列飛機購買協議的第9號修正案,日期為2015年9月23日(通過引用AAG截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.3(委員會文件第1-8400號))。* |
10.42 | 日期為2018年7月16日的美國航空公司和空中客車公司之間日期為2011年7月20日的A320系列飛機購買協議的第10號修正案(通過引用AAG截至2018年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.2(委員會文件1-8400號)合併)。* |
10.43 | 03735號採購協議,日期為2013年2月1日,由美國航空公司和波音公司簽訂(通過引用附件10.7併入美國航空公司截至2013年3月31日的10-Q表格季度報告(委員會文件第1-8400號))。 |
10.44 | 日期為2013年4月15日的第1號補充協議,購買美國航空公司和波音公司之間的03735號協議(通過參考AMR截至2013年6月30日的10-Q表格季度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.1併入)。* |
10.45 | 第2號補充協議,日期為2015年3月6日,購買美國航空公司和波音公司之間的03735號協議,日期為2013年2月1日。關於經修訂、重述、修訂和重述、補充或以其他方式修改的波音737 MAX飛機(通過參考AAG截至2015年3月31日的季度報告Form 10-Q(歐盟委員會文件第1-8400號)的附件10.1併入)。 |
10.46 | 第3號補充協議,日期為2015年5月22日,美國航空公司與波音公司之間的03735號採購協議,日期為2013年2月1日。關於經修訂、重述、修訂和重述、補充或以其他方式修改的波音737 MAX飛機(通過引用AAG截至2015年6月30日的季度10-Q表格(歐盟委員會文件第1-8400號)的附件10.3併入)。* |
10.47 | 日期為2016年1月14日的購買美國航空公司和波音公司之間的03735號協議的信函協議,日期為2013年2月1日。與波音737 MAX飛機有關,經修訂、重述、修訂和重述、補充或以其他方式修改(通過參考AAG截至2016年3月31日的季度報告Form 10-Q(歐盟委員會文件第1-8400號)的附件10.2併入)。 |
10.48 | 第4號補充協議,日期為2016年6月6日,美國航空公司與波音公司之間日期為2016年2月1日的03735號採購協議(通過引用AAG截至2016年6月30日的Form 10-Q季度報告(委員會文件1-8400號)的附件10.3併入)。* |
10.49 | 第5號補充協議,日期為2016年8月8日,美國航空公司和波音公司之間日期為2013年2月1日的03735號採購協議(通過引用AAG截至2016年9月30日的Form 10-Q季度報告(委員會文件1-8400號)的附件10.2併入)。* |
10.50 | 截至2016年11月15日的第6號補充協議,美國航空公司和波音公司於2013年2月1日簽署的第03735號採購協議(通過引用AAG截至2016年12月31日的10-K表格年度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.33納入)。* |
10.51 | 截至2017年3月2日的第7號補充協議,美國航空公司和波音公司於2013年2月1日簽署的第03735號採購協議(通過引用AAG截至2017年3月31日的Form 10-Q季度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.1併入)。* |
10.52 | 截至2017年12月7日的第8號補充協議,美國航空公司和波音公司於2013年2月1日簽署的第03735號採購協議(通過引用AAG截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.45納入)。* |
10.53 | 截至2018年4月6日的第9號補充協議,由美國航空公司和波音公司之間於2013年2月1日簽署的第03735號採購協議(通過引用AAG截至2018年6月30日的Form 10-Q季度報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.2併入)。* |
10.54 | 同意協議,日期為2015年10月5日,由美國航空公司(作為全美航空公司的權益繼承人)、美國航空公司和空中客車公司(通過引用AAG截至2015年12月31日的Form 10-K年度報告(委員會文件編號1-8400)的附件10.98併入)。* |
10.55 | 截至2005年1月1日修訂和重述的美國航空公司高級管理人員補充退休計劃(通過引用附件10.127併入美國航空公司截至2008年12月31日的10-K表格年度報告(委員會文件第1-8400號))。† |
10.56 | 2007年6月1日修訂和重述的美國航空公司高級職員補充退休計劃下的信託協議(通過引用附件10.128併入美國航空公司截至2008年12月31日的10-K表格年度報告(委員會文件第1-8400號))。† |
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展品 數 | 描述 |
10.57 | 根據補充高管退休計劃為參加超級儲蓄計劃的美國航空公司官員簽訂的信託協議,該計劃於2007年6月1日修訂和重述(通過引用AMR公司截至2008年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.129(委員會文件第1-8400號))。† |
10.58 | 美國航空集團公司2013年激勵獎勵計劃(合併內容參考美國航空公司2013年12月4日提交的表格S-8註冊聲明的附件4.1)。† |
10.59 | 美國航空集團公司2013年激勵獎勵計劃第一修正案(通過引用美國航空集團截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(委員會文件第1-8400號)附件10.64併入)。† |
10.60 | 美國航空集團2013年激勵獎勵計劃限制性股票單位(現金結算)獎勵通知和獎勵協議(通過引用附件10.125併入美國航空集團截至2013年12月31日的年度報告Form 10-K(委員會文件第1-8400號))。† |
10.61 | 美國航空集團2013年激勵獎勵計劃限制性股票單位(股票結算)獎勵通知和獎勵協議(通過引用附件10.127併入美國航空集團截至2013年12月31日的年度報告Form 10-K(委員會文件第1-8400號))。† |
10.62 | 美國航空集團2013年激勵獎勵計劃限制性股票單位(股票結算)獎勵通知和董事獎勵協議(通過引用附件10.129併入美國航空公司截至2013年12月31日的10-K表格年度報告(委員會文件第1-8400號))。† |
10.63 | 賠償協議表(通過引用AAG於2013年12月9日提交的當前8-K表報告的附件10.9(委員會文件第1-8400號)併入)。† |
10.64 | 全美航空集團2011年獎勵計劃(參考全美航空集團於2011年7月1日提交的S-8表格註冊聲明(註冊號333-175323)的附件4.1併入)。† |
10.65 | 美國航空公司2011年獎勵計劃下股票增值權(現金結算)授予通知和股票增值權(現金結算)獎勵協議的形式(通過參考2011年7月1日提交的美國航空集團S-8表格註冊聲明(註冊號333-175323)的附件4.3併入)。† |
10.66 | 股票增值權(股票結算)獎勵通知的形式和美國航空公司2011年激勵獎勵計劃下的股票增值權獎勵協議(通過參考2011年7月1日提交的美國航空集團S-8表格註冊聲明(註冊號333-175323)的附件4.4併入)。† |
10.67 | 2013年激勵獎勵計劃下的2014年短期激勵計劃(在截至2014年6月30日的季度10-Q表格(委員會文件第1-8400號)中通過引用附件10.8併入AAG季度報告)。† |
10.68 | 董事旅行計劃信函協議表(引用全美航空集團截至2007年12月31日年度報告10-K表的附件10.106(委員會文件第1-8444號))。† |
10.69 | 修訂和重新簽署的僱傭協議,日期為2007年11月28日,由全美航空集團、全美航空公司和W·道格拉斯·帕克簽署(通過參考全美航空集團於2007年11月29日提交的當前8-K表格報告的附件10.1(委員會文件第1-8444號)納入)。† |
10.70 | 美國航空集團公司與小羅伯特·D·伊索姆、埃莉斯·埃伯文、斯蒂芬·L·約翰遜和德里克·J·科爾各自於2017年4月25日簽署的信函協議格式(通過引用AAG於2017年5月1日提交的當前8-K表格報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.1併入)。† |
10.71 | 信件協議,日期為2016年4月28日,美國航空集團和W·道格拉斯·帕克之間的協議(通過引用AAG於2016年4月29日提交的8-K表格當前報告(委員會文件第1-8400號)的附件10.1併入)。† |
14.1 | 道德守則(通過引用AAG於2013年12月9日提交的表格8-K當前報告的附件14.1(委員會第1-8400號文件))。 |
21.1 | 截至2018年12月31日,AAG和American的重要子公司。 |
23.1 | 獨立註冊會計師事務所-畢馬威會計師事務所同意。 |
24.1 | 授權書(載於本年報10-K表格的簽署頁內)。 |
31.1 | 根據規則13a-14(A)對AAG首席執行官進行認證。 |
31.2 | 根據規則13a-14(A)對AAG首席財務官進行認證。 |
31.3 | 根據規則13a-14(A)認證美國首席執行官。 |
31.4 | 根據規則13a-14(A)認證美國首席財務官。 |
32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第13a-14(B)條和第906條(美國法典第18編第63章第1350條(A)和(B)分段)進行的認證。 |
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展品 數 | 描述 |
32.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第13a-14(B)條和第906條(美國法典第18編第63章第1350條(A)和(B)分段)進行的認證。 |
101.1 | 根據S-T規則405的交互數據文件。 |
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# | | 根據美國證券交易委員會頒佈的S-K法規第601(B)(2)項,本協議的某些證物和附表已被省略。這些展品和時間表在參考協議中進行了描述。AAG和美國航空特此同意,應美國證券交易委員會的要求,向其提供任何或所有此類遺漏的展品或時間表。 |
* | | 對於本協議的某些部分,已給予保密待遇。 |
** | | 要求對本協議的某些部分進行保密處理。 |
† | | 管理合同或補償計劃或安排。 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 美國航空集團。 |
日期:2019年2月25日 | 發信人: | 道格拉斯·帕克 |
| | W·道格拉斯·帕克 |
| | 董事長兼首席執行官 |
| | (首席行政主任) |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
|
| | |
| 美國航空公司 |
日期:2019年2月25日 | 發信人: | 道格拉斯·帕克 |
| | W·道格拉斯·帕克 |
| | 董事長兼首席執行官 |
| | (首席行政主任) |
以下簽名的每一個人構成並任命W.Douglas Parker和Derek J.Kerr和他們中的每一個人,他們中的每一個人,他或她真正合法的律師和代理人,有充分的替代和再代理的權力,以他或她的名義,以任何和所有身份,以任何和所有的身份,簽署對註冊人截至2018年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的任何和所有修正案,並將該修正案與其中的所有證物和與此相關的所有其他文件提交給美國證券交易委員會,授予上述律師和代理人,以及他們中的每一人和任何一人,完全有權作出和執行每一項必要和必要的行為和事情,盡其可能或可以親自作出的所有意圖和目的,在此批准並確認所有上述代理人和代理人,以及他們每一人或其替代人,可以合法地作出或導致作出憑藉本條例而作出的事情。
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人士代表美國航空集團公司在下列日期以上述身份和日期簽署:
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日期:2019年2月25日 | 道格拉斯·帕克 |
| W·道格拉斯·帕克 |
| 董事長兼首席執行官 |
| (首席行政主任) |
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日期:2019年2月25日 | /s/德里克·J·科爾 |
| 德里克·J·科爾 |
| 常務副總裁兼首席財務官 |
| (首席財務會計官) |
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日期:2019年2月25日 | 詹姆斯·F·阿爾博 |
| 詹姆斯·F·阿爾博,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 傑弗裏·D·本傑明 |
| 傑弗裏·D·本傑明,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 約翰·T·卡希爾 |
| 約翰·T·卡希爾,董事 |
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日期:2019年2月25日 | /s/Michael J.Embler |
| 邁克爾·J·埃布勒,董事 |
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日期:2019年2月25日 | //馬修·J·哈特 |
| 馬修·J·哈特,董事 |
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日期:2019年2月25日 | /s/Alberto Ibargüen |
| 阿爾貝託·伊巴爾金,董事 |
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日期:2019年2月25日 | /理查德·C·克萊默 |
| 理查德·C·克萊默,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 蘇珊·D·克羅尼克 |
| 蘇珊·D·克羅尼克,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 馬丁·H·內斯比特 |
| 馬丁·H·內斯比特,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 丹尼斯·M·奧利裏 |
| 丹尼斯·M·奧利裏,董事 |
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日期:2019年2月25日 | /s/雷·M·羅賓遜 |
| 雷·M·羅賓遜,董事 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人士代表美國航空公司在以下日期以上述身份和日期簽署:
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日期:2019年2月25日 | 道格拉斯·帕克 |
| W·道格拉斯·帕克 |
| 董事長兼首席執行官 |
| (首席行政主任) |
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日期:2019年2月25日 | /s/德里克·J·科爾 |
| 德里克·J·科爾 |
| 常務副總裁兼首席財務官 |
| (首席財務會計官) |
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日期:2019年2月25日 | /s/Stephen L.Johnson |
| 史蒂芬·L·約翰遜,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 羅伯特·D·伊索姆 |
| 羅伯特·D·伊索姆,董事 |