附件99.1
強生休閒食品2022財年第四季度收入
增長23.9%,達到創紀錄的4.004億澳元
新澤西州彭紹肯,2022年11月14日-納斯達克休閒食品公司(該公司)今天公佈了截至2022年9月24日的第四季度和全年財務業績。
第四季度 |
全年 |
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實際情況 |
%v.LY |
實際情況 |
%v.LY |
|
淨銷售額 |
$400.4M |
23.9% |
$1,381M |
20.6% |
營業收入 |
$21.6M |
-14.5% |
$61.8M |
-13.2% |
淨收益 |
$17.3M |
-8.3% |
$47.2M |
-15.1% |
稀釋後每股收益 |
$0.90 |
-8.2% |
$2.46 |
-15.5% |
調整後的EBITDA |
$40.1M |
3.7% |
$124.1 |
-3.0% |
調整後每股攤薄收益 |
$1.05 |
-1.9% |
$2.76 |
-12.1% |
強生休閒食品公司首席執行官兼首席執行官丹·法希納表示:“我們對我們所有三個業務部門的強勁營收增長感到高興,包括第四財季淨銷售額增長24%,全年淨銷售額增長21%。這些結果標誌着連續第四個季度創紀錄的收入,包括全年收入超過1.94億美元,比我們之前最高的年度收入高出。調整後的EBITDA與去年同期相比增長了4%,儘管我們繼續經歷着前所未有的成本上漲。作為一家公司,我們仍然專注於提高盈利能力。
我們在極具挑戰性的成本和經營環境中取得強勁業績的能力反映了我們以銷售為中心的計劃的成功。我們專注於新產品創新,利用核心品牌創造引人注目的產品延伸,重新定位我們的品牌營銷方式,並推動交叉銷售機會,正在推動這一銷售勢頭。此外,我們繼續看到對我們利潤率較高的核心產品的強勁需求,以及主要銷售渠道的持續強勁,以及對我們產品的新老客户需求的增加。我們還在專注於持續改進的運營舉措上取得進展,包括專注於降低成本和低效率的具體工廠項目,集中我們的採購和研發職能,擴大和改進我們的生產線能力,以及優化我們的供應鏈。我們預計,這些行動將對我們下一財年的整體業績做出重大貢獻,並有助於抵消整個業務持續的成本壓力。
儘管銷售額創歷史新高,但我們在幾乎每一個業務領域,包括工資、燃料、包裝、航運和大宗商品,都繼續面臨歷史上的高通脹壓力。雖然我們的利潤已經受到這一動態的重大影響,但我們對毛利率的季度環比改善感到高興,並預計隨着我們最新的定價、產品組合和SKU管理舉措的影響,在未來幾個季度將看到進一步的進展。“
總而言之,我們正在執行我們的戰略。在我們核心品牌的強勢帶動下,我們正在積極增長銷售額,並在抵消歷史成本環境的影響下取得進展。在進入2023財年之際,我們處於有利地位,預計將繼續保持強勁的銷售勢頭,同時提高盈利能力。我相信,我們的戰略將延續我們為員工、合作伙伴和股東創造價值的悠久歷史。“
公司第四季度亮點總數
與2021財年第四季度相比,2022財年第四季度的淨銷售額增長了23.9%,達到4.04億美元。
主要亮點包括:
● |
銷售額包括來自Dippin‘Dots的大約3150萬美元的收入。不包括Dippin‘Dots的貢獻,銷售額比201年第四季度增長了14.2%。 |
● |
有機銷售增長是由所有三個業務部門的增長推動的,其中以我們的核心產品(包括椒鹽捲餅、油條、冷凍新奇食品和冷凍飲料)為首。 |
● |
餐飲服務銷售額比201年第四季度高出29.2%。 |
● |
零售部門銷售額超過2011年第四季度11.3%。 |
● |
冷凍飲料部門的銷售額超過了2011年第四季度的銷售額18.2%。 |
毛利佔銷售額的百分比於二零一二年第四季為28.9%,較二零一一年第四季的28.4%為佳,並較二零一二年第三季有所改善,儘管我們的行業仍面臨顯著的通脹壓力。包括麪粉、油、蛋、肉、糖和乳製品在內的主要原料繼續面臨通脹壓力,比2012年第三季度高出約4%,比2001年第四季度高出40%。2022財年早些時候實施的定價行動,以及22年第四季度末的第三次提價,加上改善的組合,幫助部分抵消了這些不利因素,預計將在未來幾個季度提供更多好處。
總運營費用為9,420萬美元,佔該季度銷售額的23.5%,而2011年第四季度為20.6%,反映出分銷和行政成本方面持續的通脹壓力。分銷成本佔該季度銷售額的12.4%,高於去年同期的10.1%,但與2012年第三季度的12.7%相比有所改善。展望未來,我們預計我們的戰略舉措將改善我們的物流管理,提高我們整個分銷網絡的效率,我們的供應鏈戰略將使我們能夠在未來幾個季度和幾年內降低成本並大幅節省開支。
營銷和銷售費用佔銷售額的6.4%,而去年同期為6.5%,2012年第三季度為6.3%。2012年第四季度,管理費用佔銷售額的比例為4.3%,而2011年第四季度和2012年第三季度分別為3.6%和4.1%。
2022財年第四季度調整後的營業收入為2580萬美元,而上一財年同期為2760萬美元,這一下降是由持續的通脹壓力推動的,但我們所有三個業務部門的增長在一定程度上抵消了這一下降。這導致22年第四季度的淨收益為1730萬美元,而21年第四季度的淨收益為1890萬美元。我們在22年第四季度的實際税率為19%。2022年第四季度較低的税率對我們本季度的財務業績產生了積極影響。
公司2022財年總亮點
與2021財年相比,2022財年全年淨銷售額增長20.6%,達到13.81億美元,反映出全年的強勁表現。
主要亮點包括:
● |
2022財年,食品服務銷售額同比增長20.4%,主要是冷凍新奇食品,這得益於對Dippin‘Dots的收購,以及麪包圈、手持設備、椒鹽捲餅和麪包店。 |
● |
零售額繼續保持強勁表現,增長7.1%,受軟椒鹽捲餅和冷凍新奇食品業務的推動,但被手持設備業務的下滑所抵消。 |
● |
冷凍飲料部門的銷售額增長了32.1%,這是因為娛樂、現場活動場所、便利性、餐館和零售場所全年的訪問量指標繼續上升,包括劇院渠道的持續復甦。 |
毛利潤佔銷售額的百分比在2022財年提高到26.8%,而上一財年為26.1%,增長主要歸功於營收需求的增加、有利的產品組合和相應的利潤率效率。
總運營費用增加到銷售額的22.3%,而2021財年為19.9%,反映了通脹對我們大多數成本項目的重大影響,包括全行業運費和分銷成本增加、工資增加和整體行政成本增加。分銷成本佔全年銷售額的11.6%,而去年同期為9.5%。營銷和銷售費用佔銷售額的6.6%,而去年為6.8%,這是由於將營銷資金更有效地投資於新產品發佈和我們核心Chorros品牌的重塑。管理費用佔今年銷售額的4.0%,而去年為3.5%。
2022財年的營業收入降至6180萬美元,而2021財年的營業收入為7120萬美元,這主要是由於上述運營費用面臨的通脹壓力。
2022財年淨收益降至4720萬美元,而2021財年為5560萬美元。我們在2022財年的有效税率為24%。
食品服務分部第四季度亮點
● |
22財年第四季度餐飲服務銷售額超過21財年第四季度5,800萬美元,增幅29.2%,其中包括最近收購Dippin‘Dots帶來的約3,150萬美元銷售額。 |
● |
包括體育場館和遊樂園在內的户外場地,以及學校、餐廳和戰略客户,在我們所有的產品線上繼續實現強勁的銷售,其中冷凍新奇食品的銷售增長了228%,這主要是由於收購了Dippin‘Dots,手持設備的增長了43.8%,烤肉卷的增長了38.4%,麪包店和軟椒鹽捲餅的銷售分別增長了10.8%和2.8%。 |
● |
新產品的銷售額約為400萬美元,主要是由於新的麪包店產品、巴伐利亞椒鹽捲餅棒的擴大放置和主要便利客户的捲餅產品。 |
● |
2012年第四季度營業收入下降31.8%至630萬美元,反映出投入、生產和分銷成本的顯著增加。 |
零售細分市場第四季度亮點
● |
與2012年第四季度相比,2012年第四季度零售額增長11.3%,至5,350萬美元。 |
● |
與2011年第四季度相比,軟椒鹽捲餅的銷售額增長了29.5%,手持設備的銷售額增長了25.5%,冷凍新奇食品的銷售額增長了6.6%。餅乾銷售額比去年同期下降了14.8%。 |
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新產品創新在本季度貢獻了約150萬美元,這是由於新的Luigi‘s Gelato產品繼續取得成功,以及在主要雜貨零售商中額外放置Dogster SKU。 |
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營業收入比上年同期下降81.4%,降至110萬美元,原因是銷售商品成本以及與運輸和分銷相關的費用增加。 |
冷凍飲料業務第四季度亮點
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冷凍飲料部門的銷售額為9020萬美元,比2011年第四季度的銷售額高出18.2%。 |
● |
飲料銷售額增長19.5%,較2011年第四季度高出930萬美元,主要得益於旅遊、體育賽事、音樂會、遊樂園和劇院場館的增長趨勢。 |
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機器服務收入較上年同期增長11.8%,反映出健康的維護呼叫量,而設備銷售在大型QSR和便利客户的強勁增長的推動下增長了30.4%。 |
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由於強勁的銷售推動整個業務的槓桿作用,22財年第四季度的營業收入增至1,420萬美元,而21財年第四季度的營業收入為1,020萬美元。 |
電話會議
強生休閒食品公司將於2022年11月15日上午10點召開電話會議,討論業績和業務前景。東部時間。電話會議參與者應通過單擊此註冊鏈接進行註冊,以接收訪問電話會議所需的撥入號碼和個人PIN。電話會議的現場音頻網絡直播還將在投資者主頁上進行,網址是:www.jjsnack.com。
強生休閒食品公司簡介
納斯達克(JJSF.N:JJSF.)是休閒食品行業的領導者和創新者,向餐飲服務和零售超市門店提供創新、利基和實惠的品牌休閒食品和飲料。我們的主要產品包括世界上排名第一的椒鹽捲餅品牌SuPERPRETZEL,以及國際知名的ICEE和Slush Pupie冷凍飲料、Dippin‘Dits冰淇淋、Luigi’s地道意大利冰激凌、分鐘女傭*冷凍冰激凌、全果冰糕和冷凍水果棒、酸補丁**口味冰激凌、Tio Pepe‘s&California墨西哥麪包圈、漏斗蛋糕廠漏斗蛋糕以及爸爸雷、Country Home麪包師和Hill&Valley旗下的幾個烘焙品牌。欲瞭解更多信息,請訪問網址:http://www.jjsnack.com.。
*美汁源是可口可樂公司的註冊商標。
**酸補丁兒童是蒙德爾ēz國際集團的註冊商標,在許可下使用。
關於前瞻性信息的警示聲明
本新聞稿包括修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節所指的前瞻性陳述。關於公司預期未來財務狀況、經營結果、收入增長和利潤水平、現金流、業務戰略、預算、預計成本、資本支出、產品、競爭地位、增長機會、未來經營管理計劃和目標的所有陳述,以及包括“預期”、“如果”、“相信”、“計劃”、“目標”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“可能”、“應該”、“將”等詞語的陳述。“其他類似表述均為前瞻性表述。這包括但不限於我們對本行業當前或未來的任何復甦以及我們業務中與盈利相關的持續改進計劃的陳述和預期。此類前瞻性陳述本質上是不確定的,讀者必須認識到,實際結果可能與管理層的預期大不相同。我們不承擔更新此類前瞻性陳述的責任。可能導致實際結果與前瞻性聲明中的結果大不相同的因素包括消費者支出、價格競爭、新產品的接受度、原材料的定價和可獲得性、運輸成本、競爭市場的變化、新冠肺炎大流行的不確定性和最終經濟影響、以及在提交給美國證券交易委員會的10-K表年報和其他報告中識別的其他風險。其中許多因素都不在公司的控制範圍之內。
非公認會計準則財務指標
調整後的EBITDA包括調整後的淨收益,以不包括:所得税(收益);投資收入;利息支出;折舊和攤銷;基於股票的薪酬支出;新冠肺炎相關支出(收回);出售或出售資產的淨(收益)虧損;減值費用、重組成本、併購成本、與收購相關的庫存調整和整合成本。
調整後的營業收入包括調整後的營業收入,其中不包括:新冠肺炎相關費用(回收)、減值費用、重組成本、併購成本、收購相關攤銷費用和庫存調整以及整合成本。
稀釋後每股調整收益包括調整後的淨收益,其中不包括:新冠肺炎相關支出(回收);減值費用、重組成本、併購成本、收購相關攤銷支出和庫存調整,以及整合成本。為方便比較,税前調整的所得税影響按法定税率釐定。
本新聞稿包含某些非公認會計準則財務指標;調整後的EBITDA、調整後的營業收入和調整後的稀釋後每股收益。“非GAAP財務衡量標準”是一種對公司財務業績的數字衡量標準,它不包括或包括不同於根據美國公認會計原則(“GAAP”)在公司的損益表、資產負債表或現金流量表中計算和列報的最直接可比衡量標準的金額。根據適用的報告要求,該公司提供了以下非GAAP財務指標與最直接可比GAAP指標的對賬。
公司收益新聞稿中提出的非GAAP財務指標不是根據GAAP衡量我們財務表現的指標,不應被視為適用的GAAP指標的替代方案。這些非GAAP指標作為分析工具具有侷限性,您不應孤立地考慮它們,也不應將其作為根據GAAP報告的我們結果分析的替代品。此外,在評估這些非GAAP衡量標準時,您應該意識到,我們未來可能會產生收入、費用、損益,類似於本新聞稿中的調整。我們對這些非GAAP指標的陳述不應被解釋為我們未來的結果不會受到不尋常或不常見項目的影響的推斷。我們通過對我們的GAAP結果提供同等突出的地位,並僅使用非GAAP衡量標準作為補充陳述來彌補這些限制。
提出的非GAAP衡量標準被管理層用來評估公司的業務表現和盈利能力,排除了可能不能反映我們經常性核心業務經營業績的某些項目。該公司認為,這些措施通過剔除特定的收入、支出、收益和虧損,為投資者提供了更多的明確性,以努力顯示所述時期的可比業務經營結果。同樣,管理層認為這些調整後的衡量標準是有用的績效衡量標準,因為計算中包含的某些項目可能掩蓋或誇大公司持續經營業績的趨勢。見下文非公認會計準則財務計量的對賬。
投資者聯繫方式:
約瑟夫·賈弗尼,諾貝託·阿賈或詹妮弗·諾伊曼
JCIR
(212) 835-8500
郵箱:jjsf@jCir.com
強生休閒食品公司。及附屬公司 |
合併損益表 |
(以千為單位,每股除外) |
截至三個月 |
截至12個月 |
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9月24日, |
9月25日, |
9月24日, |
9月25日, |
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2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
淨銷售額 |
$ | 400,426 | $ | 323,060 | $ | 1,380,656 | $ | 1,144,579 | ||||||||
銷貨成本 |
284,583 | 231,327 | 1,011,014 | 845,651 | ||||||||||||
毛利 |
115,843 | 91,733 | 369,642 | 298,928 | ||||||||||||
運營費用 |
||||||||||||||||
營銷 |
25,691 | 20,927 | 91,636 | 77,922 | ||||||||||||
分佈 |
49,816 | 32,654 | 159,637 | 108,297 | ||||||||||||
行政性 |
17,377 | 11,534 | 55,189 | 40,538 | ||||||||||||
無形資產減值準備 |
1,010 | 1,273 | 1,010 | 1,273 | ||||||||||||
其他一般費用(收入) |
343 | 79 | 371 | (320 | ) | |||||||||||
總運營費用 |
94,237 | 66,467 | 307,843 | 227,710 | ||||||||||||
營業收入 |
21,606 | 25,266 | 61,799 | 71,218 | ||||||||||||
其他收入(費用) |
||||||||||||||||
投資收益 |
443 | 396 | 980 | 2,815 | ||||||||||||
利息(費用)及其他 |
(794 | ) | 12 | (1,025 | ) | (7 | ) | |||||||||
所得税前收益 |
21,255 | 25,674 | 61,754 | 74,026 | ||||||||||||
所得税費用 |
3,945 | 6,799 | 14,519 | 18,419 | ||||||||||||
淨收益 |
$ | 17,310 | $ | 18,875 | $ | 47,235 | $ | 55,607 | ||||||||
稀釋後每股收益 |
$ | 0.90 | $ | 0.98 | $ | 2.46 | $ | 2.91 | ||||||||
加權平均稀釋股數 |
19,261 | 19,191 | 19,213 | 19,133 | ||||||||||||
基本每股收益 |
$ | 0.90 | $ | 0.99 | $ | 2.47 | $ | 2.92 | ||||||||
|
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基本股數加權平均數 |
19,199 | 19,072 | 19,148 | 19,013 |
強生休閒食品公司。及附屬公司 |
合併資產負債表 |
(單位為千,不包括份額) |
9月24日, |
9月25日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
資產 |
||||||||
流動資產 |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 35,181 | $ | 283,192 | ||||
持有至到期的有價證券 |
4,011 | 7,980 | ||||||
應收賬款淨額 |
208,178 | 162,939 | ||||||
盤存 |
180,473 | 123,160 | ||||||
預付費用和其他 |
16,794 | 7,498 | ||||||
流動資產總額 |
444,637 | 584,769 | ||||||
物業、廠房和設備,按成本計算 |
860,050 | 757,242 | ||||||
減去累計折舊和攤銷 |
524,683 | 490,055 | ||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
335,367 | 267,187 | ||||||
其他資產 |
||||||||
商譽 |
184,420 | 121,833 | ||||||
其他無形資產,淨額 |
191,732 | 77,776 | ||||||
持有至到期的有價證券 |
- | 4,047 | ||||||
可供出售的有價證券 |
5,708 | 10,084 | ||||||
經營性租賃使用權資產 |
51,137 | 54,555 | ||||||
其他 |
3,965 | 1,968 | ||||||
其他資產總額 |
436,962 | 270,263 | ||||||
總資產 |
$ | 1,216,966 | $ | 1,122,219 | ||||
負債與股東權益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
流動融資租賃負債 |
$ | 124 | $ | 182 | ||||
應付帳款 |
108,146 | 96,789 | ||||||
應計保險負債 |
15,678 | 16,260 | ||||||
應計負債 |
9,214 | 10,955 | ||||||
流動經營租賃負債 |
13,524 | 13,395 | ||||||
應計薪酬費用 |
21,700 | 17,968 | ||||||
應付股息 |
13,453 | 12,080 | ||||||
流動負債總額 |
181,839 | 167,629 | ||||||
長期債務 |
55,000 | - | ||||||
非流動融資租賃負債 |
254 | 392 | ||||||
非流動經營租賃負債 |
42,660 | 46,557 | ||||||
遞延所得税 |
70,407 | 61,578 | ||||||
其他長期負債 |
3,637 | 409 | ||||||
股東權益 |
||||||||
優先股,面值1美元;授權發行10,000,000股;未發行 |
- | - | ||||||
普通股,無面值;核定,5,000,000股;已發行和已發行股票分別為19,215,000股和19,084,000股 |
94,026 | 73,597 | ||||||
累計其他綜合損失 |
(13,713 | ) | (13,383 | ) | ||||
留存收益 |
782,856 | 785,440 | ||||||
股東權益總額 |
863,169 | 845,654 | ||||||
總負債和股東權益 |
$ | 1,216,966 | $ | 1,122,219 |
強生休閒食品公司。及附屬公司 |
合併現金流量表 |
(未經審計)(單位:千) |
財政年度結束 |
||||||||||||
9月24日, |
9月25日, |
9月26日, |
||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
經營活動: |
||||||||||||
淨收益 |
$ | 47,235 | $ | 55,607 | $ | 18,305 | ||||||
將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整 |
||||||||||||
固定資產折舊 |
49,669 | 46,781 | 49,830 | |||||||||
無形資產攤銷和遞延成本 |
3,454 | 2,610 | 3,218 | |||||||||
無形資產減值準備 |
1,010 | 1,273 | - | |||||||||
處置財產和設備的損失(收益) |
220 | (231 | ) | (303 | ) | |||||||
工廠關閉減值成本 |
- | - | 6,387 | |||||||||
基於股份的薪酬 |
4,269 | 4,199 | 4,595 | |||||||||
遞延所得税 |
8,829 | (2,896 | ) | 2,622 | ||||||||
有價證券的損失(收益) |
315 | (1,026 | ) | 882 | ||||||||
其他 |
(95 | ) | 77 | 296 | ||||||||
資產和負債變動,扣除收購公司的影響 |
||||||||||||
應收賬款(增加)減少 |
(32,778 | ) | (35,755 | ) | 14,580 | |||||||
庫存(增加)減少 |
(49,431 | ) | (14,155 | ) | 7,877 | |||||||
(增加)預付費用減少 |
(9,343 | ) | 9,629 | (11,366 | ) | |||||||
應付賬款和應計負債的減少(增加) |
2,708 | 35,386 | (4,780 | ) | ||||||||
經營活動提供的淨現金 |
26,062 | 101,499 | 92,143 | |||||||||
投資活動: |
||||||||||||
收購公司的付款,扣除所獲得的現金 |
(221,301 | ) | - | (57,212 | ) | |||||||
購買房產、廠房和設備 |
(87,291 | ) | (53,578 | ) | (57,817 | ) | ||||||
購買有價證券 |
- | - | (6,103 | ) | ||||||||
贖回和出售有價證券的收益 |
12,026 | 60,891 | 73,226 | |||||||||
處置財產和設備所得收益 |
399 | 2,435 | 3,593 | |||||||||
其他 |
- | 191 | (150 | ) | ||||||||
投資活動提供的現金淨額(用於) |
(296,167 | ) | 9,939 | (44,463 | ) | |||||||
融資活動: |
||||||||||||
回購普通股的付款 |
- | - | (8,972 | ) | ||||||||
發行股票所得款項 |
16,160 | 20,256 | 7,901 | |||||||||
信貸安排下的借款 |
125,000 | - | - | |||||||||
償還信貸安排下的借款 |
(70,000 | ) | - | - | ||||||||
支付債務發行成本 |
(225 | ) | - | - | ||||||||
融資租賃債務的支付 |
(279 | ) | (144 | ) | (340 | ) | ||||||
支付現金股利 |
(48,437 | ) | (44,785 | ) | (42,053 | ) | ||||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
22,219 | (24,673 | ) | (43,464 | ) | |||||||
匯率對現金及現金等價物的影響 |
(125 | ) | 618 | (802 | ) | |||||||
現金及現金等價物淨(減)增 |
(248,011 | ) | 87,383 | 3,414 | ||||||||
期初現金及現金等價物 |
283,192 | 195,809 | 192,395 | |||||||||
期末現金及現金等價物 |
$ | 35,181 | $ | 283,192 | $ | 195,809 |
強生休閒食品公司。及附屬公司 |
合併財務報表附註 |
(未經審計)(單位:千) |
截至三個月 |
截至12個月 |
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9月24日, |
9月25日, |
9月24日, |
9月25日, |
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2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
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面向外部客户的銷售: |
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餐飲服務 |
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軟椒鹽捲餅 |
$ | 56,124 | $ | 54,618 | $ | 205,752 | $ | 174,977 | ||||||||
冰凍的新奇事物 |
45,266 | 13,793 | 78,183 | 44,605 | ||||||||||||
吉事果 |
25,692 | 18,558 | 88,242 | 64,916 | ||||||||||||
手持設備 |
27,389 | 19,053 | 92,130 | 75,627 | ||||||||||||
麪包店 |
94,233 | 85,029 | 381,526 | 342,609 | ||||||||||||
其他 |
8,069 | 7,706 | 26,854 | 22,249 | ||||||||||||
整體餐飲服務 |
$ | 256,773 | $ | 198,757 | $ | 872,687 | $ | 724,983 | ||||||||
零售超市 |
||||||||||||||||
軟椒鹽捲餅 |
$ | 18,283 | $ | 14,119 | $ | 61,925 | $ | 54,990 | ||||||||
冰凍的新奇事物 |
30,325 | 28,459 | 108,911 | 100,059 | ||||||||||||
餅乾 |
4,671 | 5,480 | 24,695 | 24,197 | ||||||||||||
手持設備 |
1,706 | 1,359 | 5,640 | 7,574 | ||||||||||||
優惠券贖回 |
(1,486 | ) | (1,493 | ) | (3,713 | ) | (3,689 | ) | ||||||||
其他 |
(16 | ) | 114 | 485 | 1,766 | |||||||||||
總零售超市 |
$ | 53,483 | $ | 48,038 | $ | 197,943 | $ | 184,897 | ||||||||
冷凍飲料 |
||||||||||||||||
飲料 |
$ | 57,144 | $ | 47,836 | $ | 184,063 | $ | 124,498 | ||||||||
維修保養服務 |
23,937 | 21,402 | 89,840 | 81,305 | ||||||||||||
機器收入 |
8,344 | 6,397 | 33,601 | 26,953 | ||||||||||||
其他 |
745 | 630 | 2,522 | 1,943 | ||||||||||||
冷凍飲料總量 |
$ | 90,170 | $ | 76,265 | $ | 310,026 | $ | 234,699 | ||||||||
合併銷售 |
$ | 400,426 | $ | 323,060 | $ | 1,380,656 | $ | 1,144,579 | ||||||||
折舊和攤銷: |
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餐飲服務 |
$ | 9,371 | $ | 6,404 | $ | 29,807 | $ | 26,738 | ||||||||
零售超市 |
379 | 524 | 1,536 | 1,671 | ||||||||||||
冷凍飲料 |
5,306 | 4,089 | 21,780 | 20,982 | ||||||||||||
折舊及攤銷總額 |
$ | 15,056 | $ | 11,017 | $ | 53,123 | $ | 49,391 | ||||||||
營業收入: |
||||||||||||||||
餐飲服務 |
$ | 6,335 | $ | 9,294 | $ | 18,512 | $ | 39,172 | ||||||||
零售超市 |
1,071 | 5,747 | 9,487 | 25,914 | ||||||||||||
冷凍飲料 |
14,200 | 10,225 | 33,800 | 6,132 | ||||||||||||
營業總收入 |
$ | 21,606 | $ | 25,266 | $ | 61,799 | $ | 71,218 | ||||||||
資本支出: |
||||||||||||||||
餐飲服務 |
$ | 15,981 | $ | 12,643 | $ | 61,738 | $ | 38,558 | ||||||||
零售超市 |
2,447 | 94 | 8,885 | 288 | ||||||||||||
冷凍飲料 |
4,632 | 6,385 | 16,668 | 14,732 | ||||||||||||
資本支出總額 |
$ | 23,060 | $ | 19,122 | $ | 87,291 | $ | 53,578 | ||||||||
資產: |
||||||||||||||||
餐飲服務 |
$ | 893,045 | $ | 799,149 | $ | 893,045 | $ | 799,149 | ||||||||
零售超市 |
20,302 | 31,486 | 20,302 | 31,486 | ||||||||||||
冷凍飲料 |
303,619 | 291,584 | 303,619 | 291,584 | ||||||||||||
總資產 |
$ | 1,216,966 | $ | 1,122,219 | $ | 1,216,966 | $ | 1,122,219 |
強生休閒食品公司。及附屬公司 |
非公認會計準則財務衡量標準 |
(未經審計)(單位:千) |
截至三個月 |
截至12個月 |
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9月24日, |
9月25日, |
9月24日, |
9月25日, |
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2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
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GAAP淨收益與調整後EBITDA的對賬 |
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淨收益 |
$ | 17,310 | $ | 18,875 | $ | 47,235 | $ | 55,607 | ||||||||
所得税 |
3,945 | 6,799 | 14,519 | 18,419 | ||||||||||||
投資收益 |
(443 | ) | (396 | ) | (980 | ) | (2,815 | ) | ||||||||
利息支出 |
794 | (12 | ) | 1,025 | 7 | |||||||||||
折舊及攤銷 |
15,014 | 11,017 | 53,081 | 49,391 | ||||||||||||
基於股份的薪酬 |
785 | 947 | 4,269 | 4,199 | ||||||||||||
併購成本 |
- | - | 3,088 | - | ||||||||||||
新冠肺炎費用(回收) |
- | 154 | (874 | ) | 2,102 | |||||||||||
出售或處置資產的淨(得)損 |
170 | (9 | ) | 220 | (231 | ) | ||||||||||
減值成本 |
1,010 | 1,273 | 1,010 | 1,273 | ||||||||||||
與收購相關的庫存調整 |
1,203 | - | 1,203 | - | ||||||||||||
整合成本 |
272 | - | 272 | - | ||||||||||||
調整後的EBITDA |
$ | 40,060 | $ | 38,648 | $ | 124,068 | $ | 127,952 | ||||||||
公認會計準則營業收入與調整後營業收入的對賬 |
||||||||||||||||
營業收入 |
$ | 21,606 | $ | 25,266 | $ | 61,799 | $ | 71,218 | ||||||||
併購成本 |
- | - | 3,088 | - | ||||||||||||
新冠肺炎費用(回收) |
- | 442 | (874 | ) | 2,391 | |||||||||||
減值成本 |
1,010 | 1,273 | 1,010 | 1,273 | ||||||||||||
收購相關攤銷費用 |
1,679 | 630 | 3,454 | 2,521 | ||||||||||||
與收購相關的庫存調整 |
1,203 | - | 1,203 | - | ||||||||||||
整合成本 |
272 | - | 272 | - | ||||||||||||
調整後的營業收入 |
$ | 25,770 | $ | 27,611 | $ | 69,952 | $ | 77,403 | ||||||||
GAAP稀釋後每股收益與調整後稀釋後每股收益的對賬 |
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稀釋後每股收益 |
$ | 0.90 | $ | 0.98 | $ | 2.46 | $ | 2.91 | ||||||||
併購成本 |
- | - | 0.16 | - | ||||||||||||
新冠肺炎費用(回收) |
- | 0.02 | (0.05 | ) | 0.12 | |||||||||||
減值成本 |
0.05 | 0.07 | 0.05 | 0.07 | ||||||||||||
收購相關攤銷費用 |
0.09 | 0.03 | 0.18 | 0.13 | ||||||||||||
與收購相關的庫存調整 |
0.06 | - | 0.06 | - | ||||||||||||
整合成本 |
0.01 | - | 0.01 | - | ||||||||||||
非公認會計原則調整的税收效應(1) |
(0.06 | ) | (0.03 | ) | (0.11 | ) | (0.09 | ) | ||||||||
調整後每股攤薄收益 |
$ | 1.05 | $ | 1.07 | $ | 2.76 | $ | 3.14 | ||||||||
(1)與使用法定税率確定的税前調整有關的所得税 |