附件99.1
Xponential Fitness公司宣佈2022年第三季度財務業績
- 公司上調2022年全年收入指引和調整後的EBITDA
- 與2021年第三季度相比,2022年第3季度收入增長56%,北美全系統銷售額增長37%
- 在2022年第三季度出售了258個特許經營許可證並開設了128家新制片廠
- 截至2022年第三季度,共售出5193個特許經營權許可證,共有2485個工作室在運營
加利福尼亞州歐文,2022年11月10日,全球最大的精品健身品牌特許經營商Xponential Fitness,Inc.(紐約證券交易所代碼:XPOF)(Xponential Fitness,Inc.)今天公佈了截至2022年9月30日的第三季度財務業績。除非另有説明,本新聞稿中包含的所有財務數字均為全球數字。本新聞稿附帶的表格中包括非GAAP衡量標準的定義以及與相應GAAP衡量標準的對賬。
財務亮點:2022年第三季度與2021年第三季度相比
| 收入增長56%,達到6380萬美元。 |
| 北美全系統銷售額增加1增長37%,至2.648億美元。 |
| 報告的北美同店銷售額2增長17%。 |
| 報告的北美季度運行率平均單位體積(AUV)3 of $489,000, compared to $417,000. |
| A類普通股淨虧損1,310萬美元,每股基本虧損1.53美元,A類普通股淨虧損890萬美元,每股基本虧損0.38美元,A類普通股淨虧損2210萬股。 |
| 公佈的調整後淨收益為800萬美元,或每股基本虧損0.10美元,而調整後淨虧損為580萬美元,或每股基本虧損0.31美元。 |
| 已報告的調整後EBITDA42000萬美元,而 為680萬美元。 |
Xponential Fitness,Inc.首席執行官Anthony Geisler表示:我們的運行率AUV連續九個季度持續增長,這有力地提醒我們,我們的特許經營商在各種品牌組合中提供的鍛鍊仍然是我們成員生活中不可或缺的一部分,無論宏觀經濟挑戰如何。 我們不僅在2022年第三季度擴大了我們的核心特許經營業務,而且我們還歡迎了關鍵的新合作伙伴,包括公主郵輪和露露檸檬工作室。通過我們的全渠道方法與我們的會員基礎建立聯繫,讓他們在何時何地鍛鍊身體,這將繼續是我們增長戰略的核心部分。
1
2022年第三季度,總收入增長2290萬美元,增幅56%,達到6380萬美元,高於上年同期的4090萬美元。總收入的增加主要是由於設備安裝的增加和北美全系統銷售強勁所產生的特許權使用費。
淨虧損總計1310萬美元,或每股基本虧損1.53美元,而去年同期淨虧損890萬美元,或每股基本虧損0.38美元。雖然整體盈利增加1,360萬美元,但這被主要與收購Rumble 有關的1,340萬美元增加的非現金或有對價支出、品牌資產減值增加370萬美元以及基於非現金股權的薪酬支出增加70萬美元所抵銷。請參閲本新聞稿中包含的表格,以計算截至2022年9月30日的季度的基本每股收益和稀釋後每股收益(虧損)。
與前幾個期間一致,Rumble收購非現金或有對價負債為按市值計價基於Xponential的股價, 在2022年第三季度貢獻了1630萬美元的或有對價負債增加。
2022年第三季度的調整後淨收益為800萬美元,不包括非現金或有對價的公允價值變化1630萬美元,與公司第三季度應收協議負債重新計量相關的110萬美元支出,以及與品牌資產減值相關的370萬美元,或每股基本收益0.10美元。
調整後的EBITDA,定義為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的淨收益,經基於股權的薪酬、收購和 交易費用、管理費、訴訟費用、員工留任信貸、二級公開發行費用、應收税款協議重新計量和品牌資產減值調整後,從上年同期的680萬美元增加到2000萬美元。
流動性與資本資源
截至2022年9月30日,該公司約有3,090萬美元現金、現金等價物和限制性現金,長期債務總額為1.365億美元。截至2022年9月30日的9個月,經營活動提供的淨現金為3750萬美元。
2022年展望
根據公司在2022年前9個月的表現和截至本新聞稿發佈之日的業務現狀,Xponential將提高其2022年全年收入指引和調整後的EBITDA,並重新確認北美工作室開業和全系統銷售的指引如下:
| 新工作室的開張數量將保持在500至520個之間,與2021年全年相比,中點將增加53%; |
| 北美全系統銷售額將保持在9.95億美元至10.05億美元之間,與2021年全年相比,中間值增長41%; |
2
| 現在預計收入為2.35億美元至2.4億美元,與2021年全年相比,中間價收入增長53%;而之前的指引為2.11億美元至2.21億美元,中間價收入比2021年全年增長39%;以及 |
| 經調整的EBITDA現預計為7,000萬美元至7,400萬美元,按中間價計算較2021年全年增長164%;而先前的指引為6,800萬美元至7,200萬美元,較2021年全年增長156%。 |
對2022年全年的其他主要假設包括:
| 年税率中高個位數 位; |
| GAAP每股收益和調整後每股收益計算的A類普通股股數約為2530萬股。本新聞稿中包含的表格中可以找到關於公司股票數量計算以及相關每股收益和調整後每股收益計算的完整説明;以及 |
| 與2億美元可轉換優先股相關的325萬美元季度現金股息。 |
2022年第三季度電話會議
公司將於今天下午1:30主持電話會議。太平洋時間/下午4:30東部時間討論其2022年第三季度財務業績。 與會者可以通過撥號加入電話會議1-877-407-9716(美國)或1-201-493-6779(國際)。
電話會議的現場網絡直播也將在該公司的投資者關係網站上進行,網址為https://investor.xponential.com/.。對於無法參加電話會議的人員,電話會議將在通話結束後不久進行電話重播,一直持續到晚上11:59。美國東部時間2022年11月24日星期四,撥打1-844-512-2921(美國)或1-412-317-6671(國際),並輸入重播密碼:13732449。
關於Xponential Fitness公司
Xponential Fitness,Inc.(紐約證券交易所代碼:XPOF)是全球最大的精品健身品牌特許經營商。通過讓每個人都能接觸到精品健身的使命,該公司運營着一個由十個品牌組成的多元化平臺,涵蓋普拉提、室內自行車、巴爾、拉伸、划船、舞蹈、拳擊、跑步、機能訓練和瑜伽。Xponential Fitness與其特許經營商合作,在美國48個州和加拿大的演播室地點提供由高素質 教練指導的充滿活力的、可訪問的和個性化的鍛鍊體驗,並通過在另外14個國家/地區的主特許經營或國際擴展協議提供。Xponential Fitness品牌組合包括美國最大的普拉提 品牌Club Pilates;美國最大的室內自行車品牌CycleBar;
3
概念產品一對一和集團 拉伸服務;Row House,美國最大的特許室內賽艇品牌;AKT,一個以舞蹈為基礎的心臟鍛鍊,結合了調理、間歇和巡迴訓練;YogaSix,美國最大的特許瑜伽品牌;Pure Barre,一個使用芭蕾舞車進行小型等長動作的全身鍛鍊,也是美國最大的Barre品牌;Stride,一個基於跑步機的心臟和力量訓練概念;Rumble,一個以拳擊為靈感的全身鍛鍊 ;以及BFT,一個基於功能和力量的訓練計劃。欲瞭解更多信息,請訪問公司網站:xponential.com。
非公認會計準則財務指標
除了我們根據GAAP確定的結果外,我們認為非GAAP衡量標準在評估我們的運營業績方面也很有用。我們使用某些非GAAP財務信息,如EBITDA、調整後的EBITDA、調整後的淨收益(虧損)和調整後的每股淨收益(虧損),不包括某些非營業或非經常性項目,包括但不限於基於股權的薪酬費用、收購和交易相關費用、訴訟費用、二次公開發行費用、品牌資產減值和員工留任信用,我們認為這些信息不能代表我們的核心業務或未來的經營業績,以評估我們的持續運營以及用於內部規劃和預測目的。我們相信,當非GAAP財務信息與可比的GAAP財務指標一起使用時,對投資者是有幫助的,因為它提供了與過去財務業績的一致性和可比性,並通過排除某些可能不能指示我們的業務、運營結果或前景的項目,提供了關於我們業績的有意義的補充信息。然而,非GAAP財務信息僅供補充信息之用,作為一種分析工具有其侷限性,不應孤立地考慮或作為根據GAAP列報的財務信息的替代品。此外,其他公司,包括我們行業的公司,可能會以不同的方式計算類似名稱的非GAAP衡量標準,或者可能使用其他衡量標準來評估其績效 , 所有這些都可能降低我們的非公認會計準則財務指標作為比較工具的有用性。我們試圖通過將非公認會計準則財務計量與根據公認會計準則陳述的最直接可比財務計量進行詳細對賬來彌補這些限制。鼓勵投資者審查相關的GAAP財務指標以及非GAAP財務指標與其最直接可比的GAAP財務指標的協調情況,而不依賴任何單一的財務指標來評估我們的業務。有關本新聞稿中討論的 非GAAP指標與GAAP指標的對賬,請參閲本新聞稿末尾的表格。
前瞻性陳述
本新聞稿包含基於管理層判斷、信念、當前趨勢和預期財務業績對未來業績的當前預期、估計、預測和預測的前瞻性陳述。這些前瞻性的 陳述包括但不限於與我們業務的預期增長有關的陳述;
4
新工作室的開業數量;預期的行業趨勢;預計的財務和業績信息,如全系統銷售額;預計的年收入、調整後的EBITDA和2022年展望部分下的其他陳述;我們在精品健身行業的競爭地位;以及執行我們業務戰略的能力。前瞻性陳述涉及風險和不確定因素,可能導致實際結果與前瞻性陳述中包含的結果大不相同。這些因素包括但不限於: 新冠肺炎疫情對我們業務和加盟商的影響;我們與主加盟商、加盟商和國際合作夥伴的關係;加盟商在開設製片廠方面的困難和挑戰;加盟商產生足夠收入的能力;與向國際市場擴張相關的風險;聲譽和品牌知名度的損失;我們對財務報告的內部控制嚴重薄弱;以及在提交給美國證券交易委員會的 文件中描述的其他風險,包括我們提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告和其他定期報告。其他未知或不可預測的因素或基本假設後來被證明是不正確的,可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同。儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。您不應過度依賴這些前瞻性陳述。除非另有説明,本新聞稿中提供的所有信息均為截至今天的日期,除非適用法律要求,否則Xponential不承擔更新此類信息的責任。
聯繫方式:
金伯利·埃斯特金
Addo投資者關係
郵箱:Investors@xponential.com
(310) 829-5400
5
Xponential健身,Inc.
簡明綜合資產負債表
(未經審計)
(單位 千,不包括每股和每股金額)
9月30日, | 十二月三十一日, | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
資產 |
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流動資產: |
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現金、現金等價物和限制性現金 |
$ | 30,895 | $ | 21,320 | ||||
應收賬款淨額 |
19,377 | 11,702 | ||||||
盤存 |
13,738 | 6,928 | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
10,801 | 5,271 | ||||||
遞延成本,本期部分 |
3,573 | 3,712 | ||||||
來自加盟商的應收票據淨額 |
1,926 | 2,293 | ||||||
|
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|
|
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流動資產總額 |
80,310 | 51,226 | ||||||
財產和設備,淨額 |
16,613 | 12,773 | ||||||
使用權 資產 |
22,738 | | ||||||
商譽 |
165,697 | 169,073 | ||||||
無形資產,淨額 |
139,718 | 136,863 | ||||||
遞延成本,扣除當期部分 |
43,402 | 42,015 | ||||||
來自特許經營商的應收票據,扣除當期部分 |
3,107 | 3,041 | ||||||
其他資產 |
682 | 553 | ||||||
|
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總資產 |
$ | 472,267 | $ | 415,544 | ||||
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負債、可贖回可轉換優先股和赤字 |
||||||||
流動負債: |
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應付帳款 |
$ | 23,342 | $ | 14,905 | ||||
應計費用 |
18,818 | 21,045 | ||||||
遞延收入,本期部分 |
29,039 | 22,747 | ||||||
應付票據 |
| 983 | ||||||
長期債務的當期部分 |
3,035 | 2,960 | ||||||
其他流動負債 |
6,620 | 3,253 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債總額 |
80,854 | 65,893 | ||||||
遞延收入,扣除當期部分 |
108,191 | 95,691 | ||||||
收購的或有對價 |
46,655 | 54,881 | ||||||
長期債務,扣除當期部分、貼現和發行成本 |
131,668 | 127,983 | ||||||
租賃責任 |
24,472 | | ||||||
其他負債 |
3,974 | 4,675 | ||||||
|
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|
|
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總負債 |
395,814 | 349,123 | ||||||
承付款和或有事項 |
||||||||
截至2022年9月30日和2021年12月31日,可贖回可轉換優先股,面值0.0001美元,授權股份400,000股,已發行和已發行股份200,000股 |
257,096 | 276,890 | ||||||
股東權益(赤字): |
||||||||
未指定優先股,面值0.0001美元,授權股份460萬股,未發行 |
| | ||||||
A類普通股,面值0.0001美元,授權股份500,000,000股,27,560,549股和
|
3 | 2 | ||||||
B類普通股,面值0.0001美元,授權股份500,000,000股,21,650,669股和
|
2 | 2 | ||||||
額外實收資本 |
528,807 | | ||||||
股東應收賬款 |
(14,219 | ) | (10,600 | ) | ||||
累計赤字 |
(641,656 | ) | (643,833 | ) | ||||
|
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可歸因於Xponential Fitness,Inc.的股東赤字總額 |
(127,063 | ) | (654,429 | ) | ||||
非控制性權益 |
(53,580 | ) | 443,960 | |||||
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股東赤字總額 |
(180,643 | ) | (210,469 | ) | ||||
|
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總負債、可贖回可轉換優先股和赤字 |
$ | 472,267 | $ | 415,544 | ||||
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6
Xponential健身,Inc.
簡明綜合業務報表
(未經審計)
(單位 千,不包括每股和每股金額)
截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
收入,淨額: |
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特許經營收入 |
$ | 30,006 | $ | 19,985 | $ | 83,128 | $ | 51,504 | ||||||||
設備收入 |
11,770 | 6,750 | 31,930 | 15,571 | ||||||||||||
商品收入 |
6,264 | 4,879 | 19,100 | 13,620 | ||||||||||||
特許經營營銷基金收入 |
5,172 | 3,706 | 14,544 | 9,503 | ||||||||||||
其他服務收入 |
10,551 | 5,547 | 24,983 | 15,509 | ||||||||||||
|
|
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總收入,淨額 |
63,763 | 40,867 | 173,685 | 105,707 | ||||||||||||
運營成本和支出: |
||||||||||||||||
產品收入成本 |
11,840 | 7,641 | 34,951 | 19,259 | ||||||||||||
特許經營和服務收入的成本 |
4,811 | 3,169 | 13,589 | 8,615 | ||||||||||||
銷售、一般和行政費用 |
32,841 | 24,262 | 96,082 | 62,066 | ||||||||||||
折舊及攤銷 |
4,154 | 2,376 | 11,225 | 6,838 | ||||||||||||
營銷資金支出 |
4,260 | 3,828 | 12,696 | 9,304 | ||||||||||||
收購和交易費用(收入) |
16,290 | 2,880 | (5,793 | ) | 3,527 | |||||||||||
|
|
|
|
|
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總運營成本和費用 |
74,196 | 44,156 | 162,750 | 109,609 | ||||||||||||
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|||||||||
營業收入(虧損) |
(10,433 | ) | (3,289 | ) | 10,935 | (3,902 | ) | |||||||||
其他(收入)支出: |
||||||||||||||||
利息收入 |
(402 | ) | (343 | ) | (1,209 | ) | (796 | ) | ||||||||
利息支出 |
3,333 | 5,855 | 9,060 | 21,869 | ||||||||||||
債務清償收益 |
| | | (3,707 | ) | |||||||||||
|
|
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|||||||||
其他費用合計 |
2,931 | 5,512 | 7,851 | 17,366 | ||||||||||||
|
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|
|
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|
|
|
|||||||||
所得税前收入(虧損) |
(13,364 | ) | (8,801 | ) | 3,084 | (21,268 | ) | |||||||||
所得税(福利) |
(308 | ) | 103 | (158 | ) | 387 | ||||||||||
|
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|||||||||
淨收益(虧損) |
(13,056 | ) | (8,904 | ) | 3,242 | (21,655 | ) | |||||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
(5,918 | ) | (4,848 | ) | 1,065 | (17,599 | ) | |||||||||
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|
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Xponential Fitness,Inc.的淨收益(虧損) |
$ | (7,138 | ) | $ | (4,056 | ) | $ | 2,177 | $ | (4,056 | ) | |||||
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A類普通股每股淨收益(虧損): |
||||||||||||||||
基本信息 |
$ | (1.53 | ) | (0.38 | ) | $ | 0.28 | (0.38 | ) | |||||||
稀釋 |
$ | (1.53 | ) | (0.38 | ) | $ | 0.05 | (0.38 | ) | |||||||
A類已發行普通股的加權平均股票: |
||||||||||||||||
基本信息 |
26,156,418 | 22,146,011 | 24,781,778 | 22,146,011 | ||||||||||||
稀釋 |
26,156,418 | 22,146,011 | 62,822,737 | 22,146,011 |
7
Xponential健身,Inc.
現金流量表簡明合併報表
(未經審計)(單位:千)
截至9月30日的9個月, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
經營活動的現金流: |
||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 3,242 | $ | (21,655 | ) | |||
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: |
||||||||
折舊及攤銷 |
11,225 | 6,838 | ||||||
債務發行成本的攤銷和註銷 |
94 | 5,722 | ||||||
攤銷和註銷長期債務的貼現 |
454 | 2,553 | ||||||
收購引起的或有對價的變化 |
(5,791 | ) | 3,220 | |||||
壞賬支出(回收) |
(526 | ) | 165 | |||||
對TRA和遞延税項負債確認的調整 |
| (24 | ) | |||||
基於股權的薪酬 |
23,920 | 4,201 | ||||||
非現金利息 |
(679 | ) | 765 | |||||
債務清償收益 |
| (3,707 | ) | |||||
(收益)處置資產的損失 |
(90 | ) | 362 | |||||
工作室資產減值 |
| 781 | ||||||
品牌資產減值準備 |
3,656 | | ||||||
資產和負債變動情況: |
||||||||
應收賬款 |
(6,592 | ) | (1,913 | ) | ||||
盤存 |
(6,810 | ) | 1,074 | |||||
預付費用和其他流動資產 |
(5,529 | ) | (9,429 | ) | ||||
經營租賃 使用權資產和經營租賃負債 |
52 | | ||||||
遞延成本 |
(1,248 | ) | (4,811 | ) | ||||
應收票據淨額 |
25 | 148 | ||||||
應付帳款 |
7,497 | (2,702 | ) | |||||
應計費用 |
(1,555 | ) | (559 | ) | ||||
關聯方應付 |
| (1 | ) | |||||
其他流動負債 |
599 | 455 | ||||||
遞延收入 |
13,993 | 22,372 | ||||||
其他資產 |
(129 | ) | 18 | |||||
其他負債 |
1,663 | 52 | ||||||
|
|
|
|
|||||
經營活動提供的淨現金 |
37,471 | 3,925 | ||||||
投資活動產生的現金流: |
||||||||
購置財產和設備 |
(5,660 | ) | (2,604 | ) | ||||
出售資產所得收益 |
65 | 318 | ||||||
購買演播室 |
| (390 | ) | |||||
購買無形資產 |
(6,840 | ) | (868 | ) | ||||
已發行的應收票據 |
(1,782 | ) | (1,000 | ) | ||||
已收到應收票據付款 |
2,643 | 563 | ||||||
|
|
|
|
|||||
用於投資活動的現金淨額 |
(11,574 | ) | (3,981 | ) | ||||
融資活動的現金流: |
||||||||
從長期債務中借款 |
5,480 | 218,360 | ||||||
償還長期債務 |
(2,220 | ) | (309,860 | ) | ||||
發債成本 |
(49 | ) | (904 | ) | ||||
發行A類普通股所得款項,扣除承銷成本 |
| 122,016 | ||||||
支付與IPO相關的費用 |
| (3,221 | ) | |||||
購買750,000個有限責任公司單位/B類股的付款 |
| (9,000 | ) | |||||
發行可贖回可轉換優先股所得款項,扣除發行成本 |
| 198,396 | ||||||
從LCAT股東手中購買LCAT全部股份的付款 |
| (144,485 | ) | |||||
支付H&W現金合併對價 |
| (11,720 | ) | |||||
收購首選單位和有限責任公司單位的付款 |
| (20,493 | ) | |||||
以有限責任公司單位換取B類股份 |
| 2 | ||||||
優先股股息及當作股息的支付 |
(13,000 | ) | (4,117 | ) | ||||
支付或有對價 |
(1,336 | ) | (12,006 | ) | ||||
對關聯方貸款的償付 |
| (85 | ) | |||||
會員繳費 |
| 562 | ||||||
支付與限售股單位股份淨結算有關的税款 |
(1,897 | ) | | |||||
分發給成員 |
| (10,600 | ) | |||||
借給股東的貸款 |
(3,300 | ) | ||||||
會員收據,淨額 |
| 1,456 | ||||||
|
|
|
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融資活動提供(用於)的現金淨額 |
(16,322 | ) | 14,301 | |||||
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現金、現金等價物和限制性現金增加 |
9,575 | 14,245 | ||||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
21,320 | 11,299 | ||||||
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現金、現金等價物和受限現金,期末 |
$ | 30,895 | $ | 25,544 | ||||
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8
Xponential健身,Inc.
每股GAAP每股淨虧損
(單位為千,不包括每股和每股金額)
三個月 告一段落 9月30日, |
九個月 告一段落 9月30日, |
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
分子: |
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淨收益(虧損) |
$ | (13,056 | ) | $ | (8,904 | ) | $ | 3,242 | $ | (21,655 | ) | |||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
33,271 | 9,452 | (6,295 | ) | 22,203 | |||||||||||
減去:優先股股息 |
(3,250 | ) | (2,492 | ) | (9,750 | ) | (2,492 | ) | ||||||||
減去:視為供款(股息) |
(57,096 | ) | (6,500 | ) | 19,794 | (6,500 | ) | |||||||||
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XPO Inc.分子應佔淨收益(虧損)-基本 |
$ | (40,131 | ) | $ | (8,444 | ) | $ | 6,991 | $ | (8,444 | ) | |||||
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新增:非控股權益應佔淨收益(虧損) |
| | 6,295 | | ||||||||||||
新增:優先股股息 |
| | 9,750 | | ||||||||||||
減去:視為供款(股息) |
| | (19,794 | ) | | |||||||||||
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可歸因於XPO Inc.分子稀釋的淨收益(虧損) |
$ | (40,131 | ) | $ | (8,444 | ) | $ | 3,242 | $ | (8,444 | ) | |||||
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A類普通股每股淨收益(虧損)-基本 |
$ | (1.53 | ) | $ | (0.38 | ) | $ | 0.28 | $ | (0.38 | ) | |||||
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A類已發行普通股加權平均股份-基本 |
26,156,418 | 22,146,011 | 24,781,778 | 22,146,011 | ||||||||||||
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每股A類普通股應佔淨收益(虧損)--攤薄 |
$ | (1.53 | ) | $ | (0.38 | ) | $ | 0.05 | $ | (0.38 | ) | |||||
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A類已發行普通股加權平均股份--稀釋 |
26,156,418 | 22,146,011 | 62,822,737 | 22,146,011 | ||||||||||||
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9
Xponential健身,Inc.
公認會計原則與非公認會計原則計量的對賬
(單位為千,不包括每股和每股金額)
截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (13,056 | ) | $ | (8,904 | ) | $ | 3,242 | $ | (21,655 | ) | |||||
利息支出,淨額 |
2,931 | 5,512 | 7,851 | 21,073 | ||||||||||||
所得税 |
(308 | ) | 103 | (158 | ) | 387 | ||||||||||
折舊及攤銷 |
4,154 | 2,376 | 11,225 | 6,838 | ||||||||||||
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EBITDA |
(6,279 | ) | (913 | ) | 22,160 | 6,643 | ||||||||||
基於股權的薪酬 |
4,243 | 3,530 | 23,920 | 4,201 | ||||||||||||
收購和交易費用(收入) |
16,290 | 2,880 | (5,793 | ) | 3,527 | |||||||||||
管理費和開支 |
| 63 | | 462 | ||||||||||||
訴訟費 |
1,015 | 1,089 | 8,374 | 3,707 | ||||||||||||
員工留任積分 |
| | (2,597 | ) | | |||||||||||
二次公開發行費用 |
| | 737 | | ||||||||||||
TRA重新計量 |
1,078 | 180 | 1,635 | 180 | ||||||||||||
品牌資產減值準備 |
3,656 | | 3,656 | | ||||||||||||
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調整後的EBITDA |
$ | 20,003 | $ | 6,829 | $ | 52,092 | $ | 18,720 | ||||||||
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三個月 告一段落 9月30日, |
九個月 告一段落 9月30日, |
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (13,056 | ) | $ | (8,904 | ) | $ | 3,242 | $ | (21,655 | ) | |||||
或有對價的公允價值變動 |
16,290 | 2,880 | (5,791 | ) | 3,220 | |||||||||||
TRA重新計量 |
1,078 | 180 | 1,635 | 180 | ||||||||||||
品牌資產減值準備 |
3,656 | | 3,656 | | ||||||||||||
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調整後淨收益(虧損) |
$ | 7,968 | $ | (5,844 | ) | $ | 2,742 | $ | (18,255 | ) | ||||||
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可歸因於非控股權益的調整後淨虧損(收益) |
(3,612 | ) | (3,281 | ) | (1,299 | ) | (15,692 | ) | ||||||||
可歸因於Xponential Fitness,Inc.的調整後淨收益(虧損) |
4,356 | (2,563 | ) | 1,443 | (2,563 | ) | ||||||||||
優先股股息 |
(1,777 | ) | (1,216 | ) | (5,131 | ) | (1,216 | ) | ||||||||
當作股息 |
| (3,172 | ) | | (3,172 | ) | ||||||||||
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EPS分子-基礎版 |
$ | 2,579 | $ | (6,951 | ) | $ | (3,688 | ) | $ | (6,951 | ) | |||||
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新增:可歸因於非控股權益的調整後淨收益(虧損) |
3,612 | | | | ||||||||||||
新增:優先股股息 |
1,777 | | | | ||||||||||||
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EPS分子稀釋劑 |
$ | 7,968 | $ | (6,951 | ) | $ | (3,688 | ) | $ | (6,951 | ) | |||||
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調整後每股淨收益(虧損)-基本 |
$ | 0.10 | $ | (0.31 | ) | $ | (0.15 | ) | $ | (0.31 | ) | |||||
A類已發行普通股加權平均股份-基本 |
26,156,418 | 22,146,011 | 24,781,778 | 22,146,011 | ||||||||||||
調整後每股淨收益(虧損)-攤薄 |
$ | 0.13 | $ | (0.31 | ) | $ | (0.15 | ) | $ | (0.31 | ) | |||||
稀釋性證券的影響: |
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隆隆A類普通股 |
1,300,032 | | | | ||||||||||||
限制性股票單位 |
43,063 | | | | ||||||||||||
可轉換優先股 |
13,888,889 | | | | ||||||||||||
將B類股票轉換為普通股 |
21,684,849 | | | | ||||||||||||
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A類普通股加權平均流通股-攤薄 |
63,073,251 | 22,146,011 | 24,781,778 | 22,146,011 |
注:上述調整後每股淨收益(虧損)的計算方法為:歸屬於A類普通股持有者的調整後淨收益(虧損) 除以期內已發行A類普通股的加權平均股份。總股數不包括在達到某些盈利門檻後獲得的潛在未來股票。然而,淨收入繼續考慮主要由於Rumble而產生的非現金或有負債。
10
腳註
1 | 整個系統的銷售額代表所有北美製片廠的總銷售額。全系統銷售包括 加盟商根據GAAP實現的非收入銷售。雖然我們不將加盟商的銷售額記錄為收入,而且此類銷售額也不包括在我們的合併財務報表中,但此運營指標與我們的收入有關 ,因為我們分別收到大約7%和2%的加盟商銷售額作為特許權使用費收入和營銷基金收入。我們相信,這一運營指標有助於瞭解我們如何獲得特許權使用費收入和營銷基金收入,並對評估我們的業績非常重要。全系統的銷售增長是由新工作室的開設和同店銷售額的增加推動的。管理層每天審查整個系統的銷售情況,這使我們能夠評估我們的特許經營收入、整體制片廠業績、我們品牌的健康狀況以及我們相對於競爭對手的市場地位的實力。 |
2 | 同店銷售額指的是製片廠基數的期間銷售額比較。我們將相同的 門店銷售基數定義為包括在北美開業至少13個日曆月的工作室。工作室所有權的任何轉讓都不會影響這一指標。我們僅根據加盟商報告的 月銷售額來衡量同一門店的銷售額。這一措施突出了現有製片廠的表現,同時排除了新制片廠開業的影響。管理層審查同一家門店的銷售情況,以評估特許製片廠的健康狀況。 |
3 | AUV的計算方法是將所有被測量的工作室在適用期間的銷售額除以被測量的工作室的數量 。季度運行率AUV包括所有在各自季度開始時至少有6個月曆史的電影公司的平均季度銷售額乘以4。對於在各自月初成立至少6個月的工作室,每月的運行率AUV的計算方法是每月的AUV乘以12。AUV的增長主要是由同店銷售額的變化推動的 ,也受到新工作室開張的影響。管理層審查AUV以評估製片廠的經濟性。 |
4 | 我們將調整後的EBITDA定義為EBITDA(扣除利息、税項、折舊和攤銷前的淨收益/虧損), 根據某些非現金和我們在評估持續經營業績時不考慮的其他項目的影響進行調整。這些項目包括基於股權的薪酬、收購和交易費用(包括或有對價的變化)、管理費和支出(2021年7月後停止)、訴訟費用(包括在我們正常業務過程之外發生的特定訴訟的法律費用和相關費用)、員工留任積分(在新冠肺炎疫情期間留住員工的信用)、我們沒有收到收益的二級公開募股費用、與重新計量我們的TRA義務相關的費用 以及與我們的品牌無形資產和商譽減值相關的費用,我們認為這些費用不能反映我們的基本業務表現,也不會影響可比性。分析師、投資者和其他感興趣的各方也經常使用EBITDA和調整後的EBITDA來評估我們行業的公司。我們認為,調整後的EBITDA是對我們報告的GAAP業績的補充,而不是替代,它為投資者提供了有關我們的業績和整體運營業績的有用信息,因為它消除了其他項目的影響,我們認為這些項目降低了我們潛在核心業務業績的可比性,因此 因此對我們的投資者在比較我們業務的核心業績時非常有用。 |
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