附件99.1
也就是。Brands Holding Corp.公佈2022年第三季度財務業績
文化之王重塑店內零售,在拉斯維加斯開設第一家美國旗艦店
與去年同期相比,LTM基礎上的活躍客户1增加了23%
舊金山--2022年11月10日--又名新一代時尚品牌的品牌加速器Brands Holding Corp.(紐約證券交易所股票代碼:AKA)今天公佈了截至2022年9月30日的第三季度財務業績。
第三季度業績
·淨銷售額下降3.7%,至1.558億美元,而2021年第三季度為1.618億美元;按不變貨幣計算持平2。
·2022年第三季度淨虧損為(10萬美元)或每股虧損0.00美元,佔淨銷售額的0.1%,而可歸因於淨虧損(又名)。Brands Holding Corp.每股990萬美元或0.11美元。和2021年第三季度淨銷售額的6.1%。
·調整後的EBITDA1為920萬美元,佔淨銷售額的5.9%,而2021年第三季度為1850萬美元,佔淨銷售額的11.5%。
多虧了我們團隊的努力工作和敏捷性,我們在美國實現了8%的增長,與去年相比,活躍客户1增長了23%。而且,我很高興,儘管宏觀環境充滿挑戰,但我們在第三季度繼續穩定和改善了我們的盈利能力。品牌。我們靈活的輕資產模式使我們能夠在動態的市場條件下快速適應,我們仍然專注於在平衡增長的同時識別我們平臺的效率。在本季度,我們採取了一些可控的行動,包括營銷支出重新分配、庫存優化和資源調整。展望未來,我們預計將迎來另一個充滿挑戰的季度,但我相信,我們擁有偉大的品牌、下一代銷售和營銷戰略,以及實現長期增長所需的紀律。“
最近的業務亮點
·波莉公主擴大了他們的正式服裝品種,推出了一個新的返校節系列,引起了顧客的良好共鳴。
·文化之王於11月5日在拉斯維加斯開設了第一家美國旗艦店,以革命性的身臨其境的店內體驗正式在美國推出該品牌。
·Petal&Pup在納什維爾試行了一項為期三天的可購物活動,約有100名有影響力的人蔘加,在社交媒體上獲得了1000萬次印象。
·MNML是文化之王網站上增長最快的品牌,正在利用成熟的數據驅動的商品策略更快地推出新款式。
第三季度財務明細
·淨銷售額下降3.7%,至1.558億美元,而2021年第三季度為1.618億美元。這一下降主要是由於外幣匯率的變化,導致本季度的平均訂單價值下降。按不變貨幣計算,淨銷售額與去年持平。
·毛利率為55.7%,而2021年第三季度為53.2%。毛利率上升250個基點主要是由於上一年包括的與文化之王收購有關的600萬美元公允價值調整,但部分被增加的促銷活動所抵消。
·銷售費用為4150萬美元,而2021年第三季度為4060萬美元。銷售費用佔淨銷售額的26.6%,而2021年第三季度佔淨銷售額的25.1%。增加的主要原因是列入了MNML以及配送和未來商店設施的成本增加,但這一增加被較低成本運輸供應商的戰略使用增加所部分抵消。
1請參閲本新聞稿末尾有關關鍵運營和財務指標以及非GAAP財務指標的其他信息。
2為了提供評估基礎業務業績的框架,剔除外幣匯率波動的影響,我們使用不變貨幣方法比較了不同時期業績的百分比變化,在不變匯率(即,2021年12月31日生效的匯率,也就是上一財年的最後一天)而不是各自時期的實際匯率下,我們以美元以外的貨幣報告我們的業務的當前和可比較的前期業績被換算成美元。
·營銷費用為1650萬美元,而2021年第三季度為1550萬美元。營銷費用佔淨銷售額的10.6%,而2021年第三季度佔淨銷售額的9.6%。這一增長主要是由MNML的加入推動的,MNML的運營具有更高的廣告支出比率。
·一般和行政(“G&A”)支出為2,610萬美元,而2021年第三季度為2,890萬美元。併購費用佔淨銷售額的16.8%,而2021年第三季度佔淨銷售額的17.9%。本季度G&A費用減少的主要原因是基於股權的薪酬減少。
·調整後的EBITDA1為920萬美元,佔淨銷售額的5.9%,而2021年第三季度為1850萬美元,佔淨銷售額的11.5%。
資產負債表和現金流
·第三季度末的現金和現金等價物總額為3110萬美元,而2021財年末為3880萬美元。
·第三季度末的庫存總額為1.369億美元,而2021財年末為1.158億美元。庫存比2022年第二季度末減少了690萬美元,降幅為5%。
·第三季度末的債務總額為1.299億美元,而2021財年末為1.088億美元。該公司在2022年第一季度的循環信貸安排中提取了2500萬美元。此外,該公司在2022年10月從其循環信貸安排中提取了1500萬美元,這並未反映在2022年9月30日的資產負債表中。
·截至2022年9月30日的9個月,運營現金流為1140萬美元,而截至2021年9月30日的9個月為2060萬美元。
展望
由於貨幣逆風的顯著增加,本公司調整了對2022年第四季度的預期。該公司現在預計:
·淨銷售額在1.58億美元至1.65億美元之間
·調整後EBITDA3為1,120萬至1,300萬美元
·基於股權的薪酬約為250萬美元
·利息支出約260萬美元
·加權平均稀釋股數為1.29億股
上述展望是基於幾個假設,包括但不限於,匯率保持在當前水平和持續的促銷環境。有關更多信息,請參閲“前瞻性陳述”。
電話會議
討論該公司第三季度業績的電話會議定於2022年11月10日下午4:30舉行。Et.那些希望參加電話會議的人可以通過撥打(877)858-5495(或撥打(201)689-8853(國際呼叫者))來參加。電話會議還將在https://ir.aka-brands.com的活動和演示部分進行網絡直播。通話結束後不久將提供錄音。要收聽重播,請撥打(877)6606853(如果是國際通話者,請撥(201)6127415),會議ID為13731162。網絡直播的檔案將在Ak.a上提供。品牌投資者關係網站。
非公認會計準則財務指標和其他經營指標的使用
除了根據美國公認會計原則(GAAP)確定的業績外,管理層還使用某些非GAAP業績衡量標準,如調整後淨收益、調整後每股淨收益、調整後EBITDA、調整後EBITDA利潤率和預計淨銷售額,以評估持續經營以及進行內部規劃和預測。我們相信,當與我們的GAAP財務信息一起審查時,這些非GAAP運營指標提供了有用的補充
3公司沒有提供調整後的EBITDA展望與GAAP淨收入展望的量化對賬,因為如果不做出不合理的努力,它無法預測某些對賬項目。這些項目包括但不限於未來基於股權的薪酬支出、所得税、利息支出和交易成本。這些項目本質上是可變和不確定的,取決於各種因素,其中一些因素不在公司的控制或預測能力範圍之內。請參閲本新聞稿末尾有關非GAAP財務衡量標準的更多信息。
在評估我們的經營業績時向投資者提供信息。請參閲本新聞稿末尾有關非GAAP財務衡量標準的更多信息。
也就是。品牌
也就是。品牌是下一代時尚品牌的品牌加速器。每個品牌的全稱。產品組合針對獨特的Z世代和千禧一代受眾,創造真實和鼓舞人心的社交內容,並提供高質量的獨家商品。也就是。Brands利用其下一代零售平臺幫助每個品牌加快增長,在新市場擴大規模,並提高盈利能力。Ak.a中的當前品牌。品牌組合包括波莉公主、文化之王、MNML、花瓣和娃娃。
前瞻性陳述
本新聞稿中的某些陳述屬於“1995年美國私人證券訴訟改革法”中“安全港”條款所指的“前瞻性陳述”。本新聞稿中使用的“估計”、“預期”、“預測”、“計劃”、“打算”、“相信”、“尋求”、“可能”、“將”、“應該”、“未來”、“建議”以及這些詞語或類似表述的變體(或此類詞語或表述的否定版本)旨在識別前瞻性陳述。
這些前瞻性陳述不是對未來業績、條件或結果的保證,涉及許多已知和未知的風險、不確定性、假設和其他重要因素,其中許多是公司無法控制的,可能導致實際結果或結果與前瞻性陳述中討論的大不相同。
除其他外,可能影響實際結果或結果的重要因素包括地緣政治、經濟和市場狀況的影響,包括通脹加劇、增長放緩或衰退、財政和貨幣政策變化、利率上升、匯率波動、新冠肺炎疫情的影響、供應鏈中的挑戰以及歐洲經濟體因烏克蘭衝突而造成的任何中斷、對我們的運營、客户需求和供應商滿足我們需求的能力;我們預測服裝、鞋類及配飾行業消費者偏好快速變化的能力;我們獲得新客户、留住現有客户或保持平均訂單價值水平的能力;我們營銷的有效性和我們的客户流量水平;商品退貨率;我們成功識別品牌以在我們的平臺上進行收購、整合和管理的能力;我們向新市場擴張的能力;我們業務的全球性質;我們對社交媒體平臺和有影響力的贊助計劃的使用,這可能對我們的聲譽產生不利影響,或使我們受到罰款或其他處罰;在衡量我們的某些關鍵運營指標方面存在的內在挑戰,以及此類指標中真實或感知的不準確可能損害我們的聲譽並對我們的業務產生負面影響的風險;可能會增加消費者成本的税務責任;我們吸引和留住高素質人才的能力;工資率以及原材料和製成品的價格、可獲得性和質量的波動,這可能會增加成本;運輸和分銷中斷或成本增加, 這可能會影響我們向市場交付產品的能力;以及公司在提交給證券交易委員會的日期為2022年3月1日的Form 10-K年度報告中題為“風險因素”和“前瞻性陳述”的章節中列出的其他風險和不確定因素。也就是。Brands不承擔任何義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非法律要求。
投資者聯繫方式
郵箱:Investors@aka-brands.com
媒體聯繫人
郵箱:media@aka-brands.com
也就是。Brands Holding Corp.
簡明合併損益表
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | $ | 155,822 | | | $ | 161,762 | | | $ | 462,612 | | | $ | 379,768 | |
銷售成本 | 68,965 | | | 75,652 | | | 204,112 | | | 171,636 | |
毛利 | 86,857 | | | 86,110 | | | 258,500 | | | 208,132 | |
運營費用: | | | | | | | |
賣 | 41,450 | | | 40,582 | | | 127,068 | | | 98,859 | |
營銷 | 16,532 | | | 15,463 | | | 51,301 | | | 36,595 | |
一般和行政 | 26,133 | | | 28,900 | | | 76,614 | | | 61,550 | |
總運營費用 | 84,115 | | | 84,945 | | | 254,983 | | | 197,004 | |
營業收入 | 2,742 | | | 1,165 | | | 3,517 | | | 11,128 | |
其他費用,淨額: | | | | | | | |
利息支出 | (1,835) | | | (4,103) | | | (4,487) | | | (8,320) | |
債務清償損失 | — | | | (10,924) | | | — | | | (10,924) | |
其他費用 | (923) | | | (562) | | | (2,035) | | | (623) | |
其他費用合計(淨額) | (2,758) | | | (15,589) | | | (6,522) | | | (19,867) | |
所得税前虧損 | (16) | | | (14,424) | | | (3,005) | | | (8,739) | |
所得税的利益(撥備) | (98) | | | 4,331 | | | 204 | | | 2,625 | |
淨虧損 | (114) | | | (10,093) | | | (2,801) | | | (6,114) | |
非控股權益應佔淨虧損 | — | | | 199 | | | — | | | 123 | |
可歸因於AK.A的淨虧損Brands Holding Corp. | $ | (114) | | | $ | (9,894) | | | $ | (2,801) | | | $ | (5,991) | |
每股淨虧損: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.00 | | | $ | (0.11) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.07) | |
稀釋 | $ | 0.00 | | | $ | (0.11) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.07) | |
加權平均流通股: | | | | | | | |
基本信息 | 128,686,319 | | | 88,368,709 | | | 128,663,950 | | | 81,401,682 | |
稀釋 | 128,686,319 | | | 88,368,709 | | | 128,663,950 | | | 81,401,682 | |
也就是。Brands Holding Corp.
簡明合併資產負債表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 31,114 | | | $ | 38,832 | |
受限現金 | 1,946 | | | 2,186 | |
應收賬款 | 3,870 | | | 2,663 | |
庫存,淨額 | 136,931 | | | 115,783 | |
預繳所得税 | 10,413 | | | 4,059 | |
預付費用和其他流動資產 | 16,140 | | | 20,809 | |
流動資產總額 | 200,414 | | | 184,332 | |
財產和設備,淨額 | 26,263 | | | 14,657 | |
經營性租賃使用權資產 | 37,770 | | | 26,415 | |
無形資產,淨額 | 78,067 | | | 98,287 | |
商譽 | 326,855 | | | 363,305 | |
其他資產 | 889 | | | 850 | |
總資產 | $ | 670,258 | | | $ | 687,846 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 33,745 | | | $ | 25,088 | |
應計負債 | 49,786 | | | 53,375 | |
銷售退貨準備金 | 6,150 | | | 6,887 | |
遞延收入 | 7,499 | | | 11,344 | |
| | | |
經營租賃負債,流動 | 6,034 | | | 5,721 | |
長期債務的當期部分 | 5,600 | | | 5,600 | |
流動負債總額 | 108,814 | | | 108,015 | |
長期債務 | 124,334 | | | 103,182 | |
經營租賃負債 | 35,028 | | | 21,370 | |
其他長期負債 | 1,361 | | | 1,333 | |
遞延所得税,淨額 | 1,022 | | | 2,920 | |
總負債 | 270,559 | | | 236,820 | |
| | | |
股東權益: | | | |
優先股 | — | | | — | |
普通股 | 129 | | | 129 | |
| | | |
額外實收資本 | 458,170 | | | 453,807 | |
累計其他綜合損失 | (63,969) | | | (11,080) | |
留存收益 | 5,369 | | | 8,170 | |
| | | |
股東權益總額 | 399,699 | | | 451,026 | |
總負債和股東權益 | $ | 670,258 | | | $ | 687,846 | |
也就是。Brands Holding Corp.
簡明合併現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流: | | | |
淨虧損 | $ | (2,801) | | | $ | (6,114) | |
對淨虧損與經營活動提供的現金淨額(用於)進行的調整: | | | |
折舊費用 | 4,121 | | | 1,705 | |
攤銷費用 | 11,252 | | | 9,631 | |
存貨公允價值調整攤銷 | 707 | | | 12,251 | |
債務發行成本攤銷 | 487 | | | 448 | |
債務清償損失 | — | | | 10,924 | |
租賃激勵措施 | 1,384 | | | 358 | |
| | | |
非現金經營租賃費用 | 7,211 | | | 4,568 | |
基於股權的薪酬 | 4,448 | | | 6,714 | |
遞延所得税,淨額 | (2,343) | | | (8,235) | |
扣除收購影響後的營業資產和負債變動: | | | |
應收賬款 | (1,339) | | | (2,280) | |
庫存 | (31,067) | | | (16,446) | |
預付費用和其他流動資產 | 2,965 | | | (5,877) | |
應付帳款 | 9,430 | | | 3,461 | |
應付所得税 | (6,987) | | | (12,279) | |
應計負債 | 641 | | | 22,319 | |
退貨準備金 | (415) | | | 486 | |
遞延收入 | (3,294) | | | 3,351 | |
租賃負債 | (5,817) | | | (4,354) | |
| | | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | (11,417) | | | 20,631 | |
投資活動產生的現金流: | | | |
收購業務,扣除收購現金後的淨額 | — | | | (226,228) | |
從與收購相關的阻礙中支付的現金 | (2,095) | | | — | |
購買非控股權益 | — | | | (20,198) | |
購買無形資產 | (164) | | | (661) | |
購置財產和設備 | (13,946) | | | (4,715) | |
用於投資活動的現金淨額 | (16,205) | | | (251,802) | |
融資活動的現金流: | | | |
首次公開募股的收益,扣除發行成本 | — | | | 98,558 | |
支付與首次公開招股有關的費用 | (1,142) | | | — | |
信貸額度收益,扣除發行成本 | 25,000 | | | 14,150 | |
償還信貸額度 | — | | | (22,071) | |
發行債券所得收益,扣除發行成本 | (121) | | | 242,735 | |
償還債務 | (4,200) | | | (154,513) | |
與股權獎勵的股份淨額結算有關的已支付税款 | (84) | | | — | |
發行單位所得款項 | — | | | 82,669 | |
融資活動提供的現金淨額 | 19,453 | | | 261,528 | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 211 | | | (830) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (7,958) | | | 29,527 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 41,018 | | | 27,099 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 33,060 | | | $ | 56,626 | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金的對賬: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 31,114 | | | $ | 54,449 | |
受限現金 | 1,946 | | | 2,177 | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 33,060 | | | $ | 56,626 | |
也就是。Brands Holding Corp.
關鍵財務和運營指標
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
毛利率 | 56 | % | | 53 | % | | 56 | % | | 55 | % |
淨虧損(以千計) | $ | (114) | | | $ | (10,093) | | | $ | (2,801) | | | $ | (6,114) | |
淨虧損率 | — | % | | (6) | % | | (1) | % | | (2) | % |
調整後的EBITDA(千)1 | $ | 9,236 | | | $ | 18,547 | | | $ | 25,779 | | | $ | 46,302 | |
調整後的EBITDA邊際1 | 6 | % | | 11 | % | | 6 | % | | 12 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
關鍵運營指標和區域銷售
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(指標以百萬為單位,AOV除外;銷售額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
關鍵運營指標 | | | | | | | |
活躍客户4 | 3.8 | | | 3.1 | | | 3.8 | | | 3.1 | |
活躍客户遍及全球。Brands4,5 | 3.8 | | | 3.1 | | | 3.8 | | | 3.1 | |
平均訂單值 | $ | 85 | | | $ | 89 | | | $ | 84 | | | $ | 87 | |
平均訂單價值(又名)Brands5 | $ | 85 | | | $ | 89 | | | $ | 84 | | | $ | 89 | |
訂單數量 | 1.8 | | | 1.8 | | | 5.5 | | | 4.4 | |
整個地區的訂單數量。Brands5 | 1.8 | | | 1.8 | | | 5.5 | | | 4.9 | |
| | | | | | | |
按地區劃分的銷售額(實際) | | | | | | | |
美國 | $ | 82,172 | | | $ | 76,435 | | | $ | 242,117 | | | $ | 190,470 | |
澳大利亞 | 57,943 | | | 63,831 | | | 166,377 | | | 142,163 | |
世界其他地區 | 15,707 | | | 21,496 | | | 54,118 | | | 47,135 | |
總計 | $ | 155,822 | | | $ | 161,762 | | | $ | 462,612 | | | $ | 379,768 | |
同比增長 | (3.7) | % | | | | 21.8 | % | | |
在不變貨幣基礎上的同比增長2 | 0.3 | % | | | | 26.2 | % | | |
活躍客户
我們將活躍客户的數量視為我們增長的關鍵指標,我們品牌的價值主張和消費者認知,以及他們購買我們產品的願望。在任何特定期間,我們通過計算在過去12個月內至少購買了一次的唯一客户帳户的總數來確定活躍客户的數量,該數目是從該期間的最後一天開始計算的。
平均訂單值
我們將平均訂單價值(“AOV”)定義為給定期間的淨銷售額除以該期間下的總訂單。隨着我們擴展到新的類別或地理位置,或者我們的分類發生變化,AOV可能會波動。
4個月後的12個月。
5個指標“,全稱品牌“假設我們在所有呈現的時期擁有文化之王。
也就是。Brands Holding Corp.
非公認會計準則財務計量的對賬
(單位為千,每股數據除外)
(未經審計)
調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率
調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率是管理層用來評估我們的經營業績的關鍵業績指標。由於調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率便於在更一致的基礎上對我們的歷史經營業績進行內部比較,我們將這些衡量標準用於業務規劃目的。
我們還相信,這些信息將有助於投資者比較我們的經營業績,並更好地確定我們業務的趨勢。我們預計,隨着我們繼續擴大業務規模並在運營費用方面實現更大的槓桿作用,調整後的EBITDA利潤率將在長期內增加。
我們將調整後的EBITDA計算為淨收益(虧損),調整後的淨收益(虧損)不包括:利息和其他費用;所得税撥備;折舊和攤銷費用;基於股權的薪酬費用;建立或搬遷分銷中心的成本;交易成本;與裁員相關的成本;以及一次性或非經常性項目。根據美國證券交易委員會的規則,調整後的EBITDA被視為非公認會計準則的財務指標,因為它不包括淨收入中的某些金額,淨收益是根據公認會計準則計算的最直接可比的財務指標。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的非GAAP調整後EBITDA與淨虧損的對賬如下:
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| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨虧損 | $ | (114) | | | $ | (10,093) | | | $ | (2,801) | | | $ | (6,114) | |
加(減): | | | | | | | |
其他費用,淨額 | 2,758 | | | 15,589 | | | 6,522 | | | 19,867 | |
所得税準備金(受益於) | 98 | | | (4,331) | | | (204) | | | (2,625) | |
折舊及攤銷費用 | 4,566 | | | 4,235 | | | 15,373 | | | 11,336 | |
庫存遞增攤銷費用 | — | | | 5,985 | | | 707 | | | 12,251 | |
基於股權的薪酬費用 | 1,586 | | | 5,582 | | | 4,448 | | | 6,714 | |
配送中心搬遷成本 | 12 | | | — | | | 1,303 | | | — | |
交易成本 | 39 | | | 1,580 | | | 140 | | | 4,873 | |
遣散費 | 291 | | | — | | | 291 | | | — | |
調整後的EBITDA | $ | 9,236 | | | $ | 18,547 | | | $ | 25,779 | | | $ | 46,302 | |
淨虧損率 | — | % | | (6) | % | | (1) | % | | (2) | % |
調整後EBITDA利潤率 | 6 | % | | 11 | % | | 6 | % | | 12 | % |
調整後淨虧損和調整後每股淨虧損
根據美國證券交易委員會規則,經調整的淨虧損和經調整的每股淨虧損被視為非公認會計準則財務指標,因為它們不包括按照公認會計原則計算的淨虧損和每股淨虧損中的某些金額,公認會計原則是按照公認會計原則計算的最直接可比的財務指標。管理層認為,經調整的淨虧損和經調整的每股淨虧損是與投資者分享的有意義的措施,因為它們能夠更好地將業績與可比期間的業績進行比較。此外,經調整的淨虧損和經調整的每股淨虧損使投資者能夠看到管理層認為的核心收益表現,並有能力對這些核心收益表現與上一年的表現進行更知情的評估。
我們計算了截至2022年9月30日的9個月的調整後淨虧損和每股淨虧損,對收購MNML產生的庫存遞增攤銷費用進行了淨虧損和每股淨虧損的調整。
在本報告所示的任何其他期間或可比期間內,沒有對淨收益(虧損)或每股淨收益(虧損)進行調整。在截至2022年9月30日的6個月中,對調整為淨虧損的非GAAP淨虧損以及由此產生的每股淨虧損的計算如下:
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| | | 截至2022年9月30日的9個月 |
淨虧損 | | | $ | (2,801) | |
調整: | | | |
庫存遞增攤銷費用 | | | 707 | |
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調整對税收的影響 | | | (212) | |
調整後的淨虧損 | | | $ | (2,306) | |
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調整後每股淨虧損 | | | $ | (0.02) | |
加權平均股份,稀釋後 | | | 128,663,950 | |
預計淨銷售額
根據美國證券交易委員會的規定,預計淨銷售額被視為非公認會計準則的財務指標。我們相信,預計淨銷售額對投資者是有用的信息,因為它提供了在可比基礎上更好地瞭解銷售業績和銷售業績的相對變化的信息。我們將備考淨銷售額計算為淨銷售額,包括與“文化之王”收購前期間有關的歷史淨銷售額,假設本公司於本報告期間開始時收購了“文化之王”。預計淨銷售額不一定表明如果收購實際上發生在所示日期或期間,實際結果將是什麼,也不打算預測任何未來期間或截至任何日期的淨銷售額。2021年和2020年每個季度的非GAAP預計淨銷售額與淨銷售額的對賬如下:
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| | | 2021年淨銷售額 | | |
截至三個月 | | | 實際 | | 文化之王 | | 形式上 | | | | |
3月31日 | | | $ | 68,779 | | | $ | 51,263 | | | $ | 120,042 | | | | | |
6月30日 | | | 149,227 | | | — | | | 149,227 | | | | | |
9月30日 | | | 161,762 | | | — | | | 161,762 | | | | | |
12月31日 | | | 182,423 | | | — | | | 182,423 | | | | | |
| | | $ | 562,191 | | | $ | 51,263 | | | $ | 613,454 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年淨銷售額 | | 2020年的淨銷售額 | | 增長率 |
截至三個月 | | 形式上 | | 實際 | | 文化之王 | | 形式上 | | 實際 | | 形式上 |
3月31日 | | $ | 120,042 | | | $ | 35,006 | | | $ | 25,586 | | | $ | 60,592 | | | 96.5 | % | | 98.1 | % |
6月30日 | | 149,227 | | | 46,793 | | | 38,179 | | | 84,972 | | | 218.9 | % | | 75.6 | % |
9月30日 | | 161,762 | | | 63,336 | | | 48,713 | | | 112,049 | | | 155.4 | % | | 44.4 | % |
12月31日 | | 182,423 | | | 70,781 | | | 56,654 | | | 127,435 | | | 157.7 | % | | 43.1 | % |
| | $ | 613,454 | | | $ | 215,916 | | | $ | 169,132 | | | $ | 385,048 | | | | | |
在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三個月中,按地理位置分列的非GAAP預計淨銷售額與淨銷售額的對賬如下:
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| | 截至2021年9月30日的三個月 | | 截至2020年9月30日的三個月 | | 增長率 |
| | 實際 | | 實際 | | 文化之王 | | 形式上 | | 實際 | | 形式上 |
美國 | | $ | 76,435 | | | $ | 37,648 | | | $ | 3,989 | | | $ | 41,637 | | | 103.0 | % | | 83.6 | % |
澳大利亞 | | 63,831 | | | 19,707 | | | 40,017 | | | 59,724 | | | 223.9 | % | | 6.9 | % |
世界其他地區 | | 21,496 | | | 5,981 | | | 4,707 | | | 10,688 | | | 259.4 | % | | 101.1 | % |
總計 | | $ | 161,762 | | | $ | 63,336 | | | $ | 48,713 | | | $ | 112,049 | | | | | |