美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格
截至本季度末
或
的過渡期 至
佣金文件編號
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
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(I.R.S.僱主 識別號碼) |
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(主要執行辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：(
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題 |
交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒(僅限醫療財產信託公司) |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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☒(MPT運營合作伙伴關係，僅限L.P.) |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是，☐不是
截至2022年11月4日、醫療財產信託公司擁有
解釋性説明
本報告綜合了馬裏蘭州醫療財產信託公司截至2022年9月30日的三個月和九個月的Form 10-Q季度報告，以及特拉華州的有限合夥企業MPT Operating Partnership，L.P.，醫療財產信託公司幾乎所有的業務都是通過該公司進行的。除另有説明或文意另有所指外，本報告中提及的“我們”、“醫療物業”或“公司”均指醫療物業信託有限公司及其合併附屬公司，包括MPT Operating Partnership，L.P.。除另有説明或文意另有所指外，所有提及的“經營合夥”均指MPT Operating Partnership，L.P.及其合併附屬公司。
醫療財產信託公司。和MPT運營合夥企業，L.P.
及附屬公司
Form 10-Q季度報告
截至2022年9月30日的季度
表中的目錄
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頁面 |
第一部分-財務信息 |
3 |
項目1財務報表 |
3 |
醫療財產信託公司及其子公司 |
|
截至2022年9月30日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表 |
3 |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併淨收入報表 |
4 |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合全面收益表 |
5 |
截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合權益表 |
6 |
截至2022年和2021年9月30日止九個月現金流量表簡明綜合報表 |
8 |
MPT運營合夥公司、L.P.及其子公司 |
|
截至2022年9月30日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表 |
9 |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明合併淨收入報表 |
10 |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合全面收益表 |
11 |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月簡明合併資本報表 |
12 |
截至2022年和2021年9月30日止九個月現金流量表簡明綜合報表 |
14 |
醫療財產信託公司和MPT運營夥伴公司及其子公司 |
|
簡明合併財務報表附註 |
15 |
項目2管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
29 |
第3項關於市場風險的定量和定性披露 |
42 |
項目4控制和程序 |
43 |
第二部分--其他資料 |
44 |
項目1法律訴訟 |
44 |
項目1A風險因素 |
44 |
項目2未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
44 |
第3項高級證券違約 |
44 |
項目4煤礦安全信息披露 |
44 |
第5項其他信息 |
44 |
項目6陳列品 |
45 |
簽名 |
46 |
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2
第I部分-融資IAL信息
項目1.芬蘭社會聲明。
醫療屬性TRUST，Inc.及附屬公司
濃縮Consolida泰德資產負債表
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9月30日， |
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十二月三十一日， |
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(以千為單位，每股除外) |
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(未經審計) |
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(注2) |
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資產 |
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房地產資產 |
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土地、建築物和裝修、無形租賃資產和其他 |
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融資租賃投資 |
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持有待售的房地產 |
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按揭貸款 |
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房地產資產總投資 |
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累計折舊和攤銷 |
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房地產資產淨投資 |
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現金和現金等價物 |
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應收利息和應收租金 |
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直線應收租金 |
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對未合併房地產合資企業的投資 |
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對未合併經營實體的投資 |
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其他貸款 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債與權益 |
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負債 |
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債務，淨額 |
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應付賬款和應計費用 |
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遞延收入 |
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對租客的義務和其他租賃責任 |
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總負債 |
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權益 |
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優先股，$ |
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普通股，$ |
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額外實收資本 |
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留存收益(虧損) |
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累計其他綜合損失 |
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Total Medical Properties Trust，Inc.股東權益 |
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非控制性權益 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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$ |
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見簡明合併財務報表附註。
3
醫療財產信託公司。及附屬公司
簡明綜合淨收益表
(未經審計)
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這三個月 |
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在九個月裏 |
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(以千為單位，每股除外) |
2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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收入 |
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房租已收費 |
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直線租金 |
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融資租賃收入 |
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利息和其他收入 |
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總收入 |
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費用 |
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利息 |
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房地產折舊及攤銷 |
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與房地產相關 |
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一般和行政 |
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總費用 |
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其他收入(費用) |
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房地產及其他銷售收益，淨額 |
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股權收益 |
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債務再融資和未使用的融資成本 |
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) |
其他(包括證券公允價值調整) |
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其他收入合計 |
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所得税前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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可歸於非控股權益的淨收入 |
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MPT普通股股東應佔淨收益 |
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普通股每股收益--基本收益和稀釋後收益 |
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MPT普通股股東應佔淨收益 |
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加權平均流通股-基本 |
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加權平均流通股-稀釋 |
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宣佈的每股普通股股息 |
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||||
見簡明合併財務報表附註。
4
醫療財產信託公司。及附屬公司
精簡彙總狀態全面收益的企業
(未經審計)
|
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這三個月 |
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在九個月裏 |
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(單位：千) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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淨收入 |
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其他全面收入： |
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利率互換未實現收益，税後淨額 |
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外幣折算損失 |
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綜合收益總額 |
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非控股權益應佔綜合收益 |
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MPT普通股應佔綜合收益 |
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見簡明合併財務報表附註。
5
醫療財產信託公司。及附屬公司
簡明綜合權益説明書
(未經審計)
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擇優 |
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普普通通 |
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(以千為單位，每股除外) |
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股票 |
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帕爾 |
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股票 |
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帕爾 |
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其他內容 |
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保留 |
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累計 |
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非- |
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總計 |
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2021年12月31日的餘額 |
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淨收入 |
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利率互換的未實現收益， |
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外幣折算損失 |
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股份歸屬及攤銷 |
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股票歸屬-税款的清償 |
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發行非控制性權益 |
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對非控股權益的分配 |
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宣佈的股息($ |
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2022年3月31日的餘額 |
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淨收入 |
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利率互換的未實現收益， |
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外幣折算損失 |
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股份歸屬及攤銷 |
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股票歸屬-税款的清償 |
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對非控股權益的分配 |
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宣佈的股息($ |
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2022年6月30日的餘額 |
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利率互換的未實現收益， |
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外幣折算損失 |
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股份歸屬及攤銷 |
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股票歸屬-税款的清償 |
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收購非控股權益 |
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( |
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— |
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( |
) |
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) |
對非控股權益的分配 |
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— |
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|
|
— |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
宣佈的股息($ |
|
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|
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— |
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— |
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( |
) |
|
|
— |
|
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— |
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( |
) |
2022年9月30日的餘額 |
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— |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
見簡明合併財務報表附註。
6
醫療財產信託公司。及附屬公司
簡明合併權益表
(未經審計)
|
|
擇優 |
|
|
普普通通 |
|
|
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|
|
|
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|
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|||||||||||||||
(以千為單位，每股除外) |
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股票 |
|
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帕爾 |
|
|
股票 |
|
|
帕爾 |
|
|
其他內容 |
|
|
保留 |
|
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累計 |
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非- |
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總計 |
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2020年12月31日餘額 |
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淨收入 |
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利率互換的未實現收益， |
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外幣折算損失 |
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( |
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( |
) |
股份歸屬及攤銷 |
|
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— |
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— |
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|
|
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|
|
|
|
— |
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|
|
— |
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|
— |
|
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對非控股權益的分配 |
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— |
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) |
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|
( |
) |
發售所得款項(淨額 |
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— |
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— |
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|
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|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||||
宣佈的股息($ |
|
|
— |
|
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|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2021年3月31日的餘額 |
|
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— |
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淨收入 |
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利率互換未實現收益，淨額 |
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|
|
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外幣折算收益 |
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股份歸屬及攤銷 |
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對非控股權益的分配 |
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( |
) |
發售所得款項(淨額 |
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|
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— |
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|
— |
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|
||||
宣佈的股息($ |
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— |
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( |
) |
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|
— |
|
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— |
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( |
) |
2021年6月30日的餘額 |
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淨收入 |
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|
|
|
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|
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利率互換未實現收益，淨額 |
|
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|
|
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外幣折算損失 |
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( |
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股份歸屬及攤銷 |
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|
|
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|
|
— |
|
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|
|||
對非控股權益的分配 |
|
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( |
) |
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( |
) |
發售所得款項(淨額 |
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|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||||
宣佈的股息($ |
|
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— |
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— |
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— |
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|
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— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
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— |
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( |
) |
2021年9月30日的餘額 |
|
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— |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
見簡明合併財務報表附註。
7
醫療財產信託公司。及附屬公司
壓縮合並S現金流的破損
(未經審計)
|
|
在九個月裏 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
|
(單位：千) |
|
|||||
經營活動 |
|
|
|
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||
淨收入 |
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|
$ |
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||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： |
|
|
|
|
|
|
||
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延融資成本攤銷和債務貼現 |
|
|
|
|
|
|
||
直線租金收入和其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
基於股份的薪酬 |
|
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房地產及其他銷售收益，淨額 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
直線租金和其他核銷(收回) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
債務再融資和未使用的融資成本 |
|
|
|
|
|
|
||
税率變動 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他調整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
以下內容中的更改： |
|
|
|
|
|
|
||
應收利息和應收租金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他資產 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
應付賬款和應計費用 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
||
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
為收購和其他相關投資支付的現金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產銷售淨收益 |
|
|
|
|
|
|
||
應收貸款本金收入 |
|
|
|
|
|
|
||
應收貸款投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
在建工程及其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股權投資收益 |
|
|
|
|
|
|
||
增資和其他投資，淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
定期債務收益，扣除貼現 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
定期債務的償付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
循環信貸安排，淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
已支付的股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租賃押金和對租户的其他義務 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
出售普通股所得收益，扣除發行成本 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
股票歸屬--預扣税款的清償 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
支付債務再融資、遞延融資費用和其他融資活動 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期間現金、現金等價物和限制性現金減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
匯率變動的影響 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
|
|
|
|
||
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
支付的利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
非現金融資活動補充日程表： |
|
|
|
|
|
|
||
已宣佈、未支付的股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
現金、現金等價物和受限現金包括以下內容： |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
包括在其他資產中的受限現金 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
現金和現金等價物 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
包括在其他資產中的受限現金 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||
見簡明合併財務報表附註.
8
MPT操作參數P、L.P.和子公司
濃縮Consolida泰德資產負債表
|
|
9月30日， |
|
|
十二月三十一日， |
|
||
(單位：千) |
|
(未經審計) |
|
|
(注2) |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
房地產資產 |
|
|
|
|
|
|
||
土地、建築物和裝修、無形租賃資產和其他 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
融資租賃投資 |
|
|
|
|
|
|
||
持有待售的房地產 |
|
|
|
|
|
|
||
按揭貸款 |
|
|
|
|
|
|
||
房地產資產總投資 |
|
|
|
|
|
|
||
累計折舊和攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產資產淨投資 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
||
應收利息和應收租金 |
|
|
|
|
|
|
||
直線應收租金 |
|
|
|
|
|
|
||
對未合併房地產合資企業的投資 |
|
|
|
|
|
|
||
對未合併經營實體的投資 |
|
|
|
|
|
|
||
其他貸款 |
|
|
|
|
|
|
||
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
||
總資產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
負債和資本 |
|
|
|
|
|
|
||
負債 |
|
|
|
|
|
|
||
債務，淨額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
應付賬款和應計費用 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延收入 |
|
|
|
|
|
|
||
對租客的義務和其他租賃責任 |
|
|
|
|
|
|
||
應付醫療財產信託公司。 |
|
|
|
|
|
|
||
總負債 |
|
|
|
|
|
|
||
資本 |
|
|
|
|
|
|
||
普通合夥人-已發行和未償還- |
|
|
|
|
|
|
||
有限合夥人-已發行和未償還- |
|
|
|
|
|
|
||
累計其他綜合損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
道達爾MPT運營合夥公司，L.P.Capital |
|
|
|
|
|
|
||
非控制性權益 |
|
|
|
|
|
|
||
總資本 |
|
|
|
|
|
|
||
總負債和資本總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
見簡明合併財務報表附註。
9
MPT運營合夥企業、L.P.和子公司
壓縮合並S淨收益折舊額
(未經審計)
|
|
這三個月 |
|
|
在九個月裏 |
|
||||||||||
(除按單位金額外，以千計) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房租已收費 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
直線租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
融資租賃收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息和其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
總收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房地產折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
與房地產相關 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般和行政 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他收入(費用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房地產及其他銷售收益，淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
股權收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
債務再融資和未使用的融資成本 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他(包括證券公允價值調整) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||
其他收入合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
所得税費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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淨收入 |
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可歸於非控股權益的淨收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
可歸因於MPT運營夥伴關係的淨收入 |
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單位收益--基本收益和攤薄收益 |
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可歸因於MPT運營合作伙伴的淨收入 |
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未清償加權平均單位--基本單位 |
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加權平均未清償單位-攤薄 |
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每單位宣佈的股息 |
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||||
見簡明合併財務報表附註。
10
MPT運營合夥企業、L.P.和子公司
精簡彙總狀態全面收益的企業
(未經審計)
|
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這三個月 |
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在九個月裏 |
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(單位：千) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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淨收入 |
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其他全面收入： |
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利率互換未實現收益，税後淨額 |
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外幣折算損失 |
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綜合收益總額 |
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非控股權益應佔綜合收益 |
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可歸因於MPT運營夥伴的全面收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
||||
見簡明合併財務報表附註。
11
MPT運營合夥企業、L.P.和子公司
簡明合併報表《資本論》
(未經審計)
|
|
一般信息 |
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有限合夥人 |
|
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累計 |
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|
合作伙伴 |
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|
普普通通 |
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|
其他 |
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非- |
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(除按單位金額外，以千計) |
|
單位 |
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|
單位 |
|
|
單位 |
|
|
單位 |
|
|
全面 |
|
|
控管 |
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|
總計 |
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2021年12月31日的餘額 |
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( |
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淨收入 |
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— |
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— |
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利率互換的未實現收益， |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
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外幣折算損失 |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
基於單位的單位歸屬與攤銷 |
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— |
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|
|
— |
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單位歸屬--納税清償 |
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( |
) |
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( |
) |
發行非控制性權益 |
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— |
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— |
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— |
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對非控股權益的分配 |
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— |
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) |
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) |
已宣佈的分配($ |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
2022年3月31日的餘額 |
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( |
) |
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淨收入 |
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— |
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利率互換未實現收益，淨額 |
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— |
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|
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— |
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|
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|
||
外幣折算損失 |
|
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|
|
— |
|
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( |
) |
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— |
|
|
|
( |
) |
基於單位的單位歸屬與攤銷 |
|
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— |
|
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|
— |
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單位歸屬--納税清償 |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
對非控股權益的分配 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
已宣佈的分配($ |
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— |
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( |
) |
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— |
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|
( |
) |
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— |
|
|
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— |
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( |
) |
2022年6月30日的餘額 |
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( |
) |
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淨收入 |
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— |
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||||
利率互換未實現收益，淨額 |
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— |
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— |
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||
外幣折算損失 |
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— |
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( |
) |
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— |
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|
( |
) |
基於單位的單位歸屬與攤銷 |
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||
單位歸屬--納税清償 |
|
|
— |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
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( |
) |
收購非控股權益 |
|
|
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( |
) |
|
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— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
對非控股權益的分配 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
已宣佈的分配($ |
|
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— |
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( |
) |
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— |
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|
|
( |
) |
|
|
— |
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— |
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( |
) |
2022年9月30日的餘額 |
|
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$ |
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$ |
( |
) |
|
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見簡明合併財務報表附註。
12
MPT運營合夥企業、L.P.和子公司
簡明合併資本報表
(未經審計)
|
|
一般信息 |
|
|
有限合夥人 |
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
合作伙伴 |
|
|
普普通通 |
|
|
其他 |
|
|
非- |
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|
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|
|||||||||||||
(除按單位金額外，以千計) |
|
單位 |
|
|
單位 |
|
|
單位 |
|
|
單位 |
|
|
全面 |
|
|
控管 |
|
|
總計 |
|
|||||||
2020年12月31日餘額 |
|
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( |
) |
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淨收入 |
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|
— |
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|
|
|
|
||||
利率互換的未實現收益， |
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
外幣折算損失 |
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
基於單位的單位歸屬與攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|||||
對非控股權益的分配 |
|
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— |
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|
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) |
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) |
要約收益(扣除要約後的淨額 |
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已宣佈的分配($ |
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) |
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( |
) |
|
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— |
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( |
) |
2021年3月31日的餘額 |
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( |
) |
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淨收入 |
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|
— |
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利率互換的未實現收益， |
|
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— |
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— |
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|
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外幣折算收益 |
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— |
|
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— |
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— |
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基於單位的單位歸屬與攤銷 |
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— |
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— |
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對非控股權益的分配 |
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— |
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) |
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( |
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要約收益(扣除要約後的淨額 |
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已宣佈的分配($ |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
2021年6月30日的餘額 |
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( |
) |
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淨收入 |
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— |
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|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||||
利率互換的未實現收益， |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
外幣折算損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
基於單位的單位歸屬與攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||
對非控股權益的分配 |
|
|
— |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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( |
) |
|
|
( |
) |
要約收益(扣除要約後的淨額 |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||||
已宣佈的分配($ |
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|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2021年9月30日的餘額 |
|
|
|
|
$ |
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|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
見簡明合併財務報表附註。
13
MPT運營合夥企業、L.P.和子公司
壓縮合並S現金流的破損
(未經審計)
|
|
在九個月裏 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
|
(單位：千) |
|
|||||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： |
|
|
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|
|
|
||
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延融資成本攤銷和債務貼現 |
|
|
|
|
|
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||
直線租金收入和其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
基於單位的薪酬 |
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|
||
房地產及其他銷售收益，淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
直線租金和其他核銷(收回) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
債務再融資和未使用的融資成本 |
|
|
|
|
|
|
||
税率變動 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他調整 |
|
|
( |
) |
|
|
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|
以下內容中的更改： |
|
|
|
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應收利息和應收租金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他資產 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
應付賬款和應計費用 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延收入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
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投資活動 |
|
|
|
|
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為收購和其他相關投資支付的現金 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
房地產銷售淨收益 |
|
|
|
|
|
|
||
應收貸款本金收入 |
|
|
|
|
|
|
||
應收貸款投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
在建工程及其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股權投資收益 |
|
|
|
|
|
|
||
增資和其他投資，淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
融資活動 |
|
|
|
|
|
|
||
定期債務收益，扣除貼現 |
|
|
|
|
|
|
||
定期債務的償付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
循環信貸安排，淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
已支付的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租賃押金和對租户的其他義務 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
出售單位所得的收益，扣除發售成本 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
單位歸屬--代扣代繳税款清償 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
支付債務再融資、遞延融資費用和其他融資活動 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期間現金、現金等價物和限制性現金減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
匯率變動的影響 |
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期初現金、現金等價物和限制性現金 |
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期末現金、現金等價物和限制性現金 |
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支付的利息 |
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非現金融資活動補充日程表： |
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已申報、未支付的分配 |
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現金、現金等價物和受限現金包括以下內容： |
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現金和現金等價物 |
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包括在其他資產中的受限現金 |
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現金和現金等價物 |
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包括在其他資產中的受限現金 |
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$ |
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$ |
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見簡明合併財務報表附註。
14
醫療財產信託公司。一個D MPT運營合夥公司，L.P.
及附屬公司
關於簡明Consoli的註記註明日期的財務報表
(未經審計)
1.器官大眾化
醫療財產信託公司是馬裏蘭州的一家公司，成立於2003年8月27日，根據馬裏蘭州一般公司法成立，目的是從事投資、擁有和租賃醫療保健房地產的業務。我們的營運合夥附屬公司MPT營運合夥公司(以下簡稱“營運合夥公司”)於2003年9月成立，我們的大部分業務都是透過營運夥伴公司進行的。目前，我們擁有經營合夥企業的所有合夥權益，並已選擇在合併的基礎上報告我們所要求的披露和經營合夥企業的披露，除非存在重大差異。
我們以房地產投資信託基金(“REIT”)的形式運作。因此，我們一般不會受制於美國(“美國”)聯邦所得税，前提是我們繼續符合REIT的資格，我們向股東的分配等於或超過我們的應納税所得額。我們所從事的若干非房地產活動是由我們選擇視為應課税房地產投資信託基金附屬公司(“TRS”)的實體進行的。我們的TRS實體既要繳納美國聯邦所得税，也要繳納州所得税。對於我們位於美國以外的物業，我們須繳納物業所在司法管轄區和/或法人實體所在地區的當地税項；然而，我們預計不會在美國從基於外國的收入中產生重大的額外税收，因為此類收入的大部分通過我們的REIT流動。
我們的主要業務戰略是收購和開發房地產和改善設施，主要是為了長期租賃給醫療服務提供商，如普通急性護理醫院、行為健康設施、住院患者身體康復設施、長期急性護理醫院和獨立的急診室/緊急護理設施的運營商。我們還向醫療保健運營商提供抵押貸款，以他們的房地產為抵押。此外，我們可能會不時對租户進行非控制性投資，通常是與租户進行更大規模的房地產交易，這可能會提高我們的整體回報，並提供某些少數股權和保護。
我們的業務模式促進了收購和資本重組，並允許醫療設施運營商釋放其房地產的價值，為設施改進、技術升級和運營中的其他投資提供資金。2022年9月30日，我們在以下方面有投資
2.摘要oF重要會計政策
未經審計的中期簡明合併財務報表：隨附的未經審計的中期簡明綜合財務報表是根據美國公認的中期財務信息會計原則，包括美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則和規定編制的。因此，它們不包括公認會計原則(“公認會計原則”)要求的完整財務報表所要求的所有信息和腳註。管理層認為，公允報表所需的所有調整(包括正常經常性應計項目)均已包括在內。截至2022年9月30日的三個月和九個月的經營業績不一定表明截至2022年12月31日的一年的預期業績。截至2021年12月31日的簡明綜合資產負債表是從該日經審計的財務報表中得出的，但不包括美國公認的完整財務報表所需的所有信息和腳註。
根據公認會計原則編制簡明綜合財務報表時，管理層須作出估計及假設，以影響簡明綜合財務報表日期的資產及負債額及或有資產及負債的披露，以及報告期內的收入及開支的呈報金額。我們相信，根據截至2022年9月30日的現有信息(特別是與我們對房地產可回收性以及貸款和融資應收賬款信用損失準備金充分性的評估相關的信息)，我們的簡明綜合財務報表所依據的估計和假設是合理和可支持的。由於各種原因，實際結果可能與這些估計值不同，包括新冠肺炎的影響和我們在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中概述的其他風險因素。
有關重要會計政策(包括任何最新的會計發展)的信息，請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的綜合財務報表及其腳註。除
15
對於我們在截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告中披露的變化，這些重大會計政策沒有實質性變化。
重新分類
前幾期簡明綜合財務報表中的某些金額已重新分類，以符合本期列報。
可變利息實體
2022年9月30日，我們在某些可變利息實體的貸款和/或股權投資約為$
3.房地產a及其他活動
新投資
我們收購或投資了以下淨資產(以千計)：
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在九個月裏 |
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2022 |
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2021 |
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土地和土地改良 |
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建築物 |
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無形租賃資產--攤銷(加權平均有用 |
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按揭貸款(1)(2) |
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對未合併房地產合資企業的投資 |
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對未合併經營實體的投資 |
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承擔的負債 |
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( |
) |
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已償還貸款(1) |
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( |
) |
收購的總淨資產 |
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$ |
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$ |
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2022年活動
麥格理交易
於2022年3月14日，我們完成與非關聯方麥格理資產管理公司(“MAM”)的一項交易，以組成合夥企業(“麥格理交易”)，據此，我們出資8家總部位於馬薩諸塞州的普通急性護理醫院出租給Steward Health Care System LLC(“Steward”)，而由MAM管理的一隻基金以現金代價收購了一家
16
定值價格約為$
其他交易
2022年3月11日，我們獲得了
2022年2月16日，我們同意參與一項現有的銀團定期貸款，期限為
2022年前9個月的其他收購包括
2021年活動
Priory Group交易記錄
2021年1月19日，我們完成了Priory交易的兩個階段中的第一個階段，在這兩個階段中，我們為GB
除了房地產投資，2021年1月19日，我們做了GB
此外，我們還獲得了一個
其他交易
2021年8月1日，我們完成了對
2021年7月6日，我們收購了
2021年7月6日，我們還為GB收購了蘇格蘭斯特靈的一家急性護理醫院
2021年4月16日，我們進行了瑞士法郎
2021年1月8日，我們賺了一美元
17
發展活動
在2022年第二季度，我們同意為
在2022年第一季度，我們完成了位於加利福尼亞州貝克斯菲爾德的住院康復設施的建設，並開始記錄租金收入。該設施於2022年3月1日開始出租，根據現有的長期主租約出租給歐內斯特健康公司(“歐內斯特”)。
有關我們當前開發項目的狀態摘要，請參閲下表(以千為單位)：
屬性 |
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承諾 |
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費用 |
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估計租金 |
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管家(德克薩斯州) |
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歐內斯特(加利福尼亞州斯托克頓) |
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伊梅德(西班牙) |
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伊梅德(西班牙) |
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斯普林斯通(德克薩斯州) |
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伊梅德(西班牙) |
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$ |
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$ |
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處置
2022年活動
2022年3月14日，我們完成了與MAM之前描述的合作伙伴關係，在該合作伙伴關係中，我們出售了
在2022年的前9個月，我們還完成了
2022年處置資產運行情況摘要
2022年期間出售的房產不符合停止運營的定義。但是，以下是這些屬性在所示期間的運行結果(以千為單位)：
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這三個月 |
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在九個月裏 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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收入(1) |
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) |
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$ |
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$ |
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$ |
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房地產折舊及攤銷(二) |
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與財產有關的費用 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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其他收入(3) |
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房地產處置收入，淨額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2021年活動
在2021年的前9個月，我們完成了
租賃業務(出租方)
我們收購和開發醫療設施，並將設施出租給醫療運營公司。這些基礎設施類資產的初始固定租賃期限通常至少為
對於我們所有需要租賃的財產，我們是財產的合法所有者，承租人使用和擁有該財產的權利受租約條款的指導。2022年9月30日，我們將所有這些租賃計入經營性租賃，除非GAAP需要替代分類，包括
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截至9月30日， |
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截至12月31日， |
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最低應收租賃款 |
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$ |
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$ |
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估計的未擔保剩餘價值 |
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減去：非勞動所得和信貸損失準備金 |
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) |
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( |
) |
直接融資租賃的淨投資 |
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其他融資租賃(扣除信貸損失準備後的淨額) |
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融資租賃投資總額 |
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$ |
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$ |
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2022年首九個月的融資租賃投資總額減少，主要與以下項目相關的融資租賃有關
新冠肺炎租金延期
由於新冠肺炎疫情及其對租户業務的影響，我們同意推遲收取少數租户的一定金額的租金。根據我們與這些租户的協議，我們預計先前延遲支付的租金將繼續償還，剩餘的延遲支付租金餘額約為$。
管道健康系統
2022年10月2日，管道公司在德克薩斯州南區根據美國破產法第11章的保護申請重組救濟，同時保持其醫院開放，繼續為所服務的社區提供護理。如上所述，在本相同的注3，我們租賃給管道的所有設施都位於加利福尼亞州，代表着
沃森維爾社區醫院
2019年9月30日，我們以美元收購了加利福尼亞州沃森維爾社區醫院的房地產
在……上面2022年2月23日，破產法院批准了帕賈羅山谷醫療保健地區公司(“帕賈羅”)購買沃森維爾社區醫院的運營並從我們那裏租賃房地產的投標。2022年8月31日，帕加羅完成了對沃森維爾社區醫院業務的收購。作為這筆交易的結果，我們得到了回報
19
大約$
其他租賃活動
2022年9月30日,
對未合併實體的投資
對未合併房地產合資企業的投資
我們的主要業務戰略是收購房地產並出租給醫療保健服務提供商。通常，我們直接擁有
以下是我們對未合併的房地產合資企業的投資摘要(以千為單位)：
運算符 |
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截至9月30日， |
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截至12月31日， |
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中位數Kliniken S.á.r.l(“中位數”) |
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$ |
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$ |
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瑞士醫療網絡 |
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管家(麥格理交易) |
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蒙扎警察 |
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HM醫院 |
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總計 |
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$ |
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關於我們自2021年12月31日以來在未合併的房地產合資企業中的投資增加，請參閲本文件中的“新投資”部分注3有關麥格理交易的討論。在2022年的前9個月，我們收到了大約
對未合併經營實體的投資
我們對未合併經營實體的投資是非控制性投資，通常是與較大的房地產交易一起進行的，在這些交易中，運營商作為我們整體承保流程的一部分進行審查。在許多情況下，如果沒有對運營商的此類投資，我們將無法獲得更大的房地產投資組合。這些投資還提供了機會，以提高我們的整體回報，並提供某些少數人的權利和保護。
20
以下是我們對未合併經營實體的投資摘要(以千為單位)：
運算符 |
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截至9月30日， |
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截至12月31日， |
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管家(貸款投資) |
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$ |
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國際合資企業 |
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斯普林斯通 |
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隱修會 |
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瑞士醫療網絡 |
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管家(股權投資) |
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展望 |
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Aevis Victoria SA(“Aevis”) |
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Aspris兒童服務中心(“Aspris”) |
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總計 |
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$ |
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2022年前九個月的增長主要是由於我們對隱修會銀團定期貸款的投資，如“新投資”一節所述。注3.
根據我們的大致情況
根據我們現有的
信用損失準備金
自2020年1月1日採用會計準則更新(“ASU”)第2016-13號“金融工具信貸損失計量”(“ASU 2016-13”)後，我們開始對所有融資應收賬款(包括融資租賃和貸款)應用前瞻性“預期損失”模型。我們正在根據類似工具的歷史信用損失，利用ASU 2016-13年度為所有融資應收賬款建立信用損失準備金。
下表彙總了我們的信用損失準備金中的活動(以千為單位)：
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這三個月 |
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2022 |
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2021 |
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期初餘額 |
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$ |
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信貸損失準備金(追回) |
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( |
) |
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與金融工具相關的預期信貸損失準備金 |
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( |
) |
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( |
) |
期末餘額 |
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$ |
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$ |
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在九個月裏 |
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2022 |
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2021 |
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年初餘額 |
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$ |
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$ |
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信貸損失準備金(追回) |
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( |
) |
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與金融工具相關的預期信貸損失準備金 |
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( |
) |
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( |
) |
期末餘額 |
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$ |
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$ |
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21
其他投資活動
在2022年第二季度，我們借出了
信用風險的集中度
我們通過幾種方式監控集中風險，因為我們的房地產資產的性質對其所在社區至關重要，而且我們有能力在需要時用更有效的運營商取代效率低下的設施運營商的歷史：
(對於上述地理和設施類型集中度指標，我們根據房地產的賬面總價值按比例分配我們對運營實體的投資。這種按比例分配可能會在不同時期發生變化。.)
4. DEBT
以下是債務摘要(美元金額以千為單位)：
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截至9月30日， |
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截至12月31日， |
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循環信貸安排(A) |
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臨時信貸安排 |
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定期貸款 |
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英鎊定期貸款(B) |
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澳大利亞定期貸款安排(B) |
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$ |
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$ |
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債務發行成本和貼現，淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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|
$ |
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22
自.起2022年9月30日，我們的債務本金付款(不包括任何折扣、保費或債務發行成本的影響)如下(金額以千為單位)：
2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此後 |
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總計 |
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$ |
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2022年活動
2022年5月6日，我們將我們的無擔保信貸額度(“信貸額度”)增加了$
2022年6月29日，我們修改了我們的信貸安排。
此外，修正案還改善了這兩種工具的利差。根據修訂後的信貸安排，在我們的選擇下，貸款可以作為ABR貸款或定期基準貸款。作為ABR貸款的定期貸款的適用保證金可根據不同的比例進行調整
2022年3月15日，我們支付並終止了我們的美元
23
2021年活動
2021年1月15日，我們達成了一項
高級無擔保票據
2021年3月24日，我們完成了一次GB
2026年到期的2.500%高級無擔保票據
2021年3月24日，我們完成了一次GB
2030年到期的3.375%高級無擔保票據
2021年3月24日，我們完成了一次GB
債務再融資和未使用的融資成本
2022年活動
在2022年的前9個月，我們產生了大約
2021年活動
隨着我們2021年1月的臨時信貸安排和其他債務活動的終止，我們產生了大約$
聖約
我們的債務安排對我們施加了某些限制，包括對我們以下能力的限制：產生債務；設立或產生留置權；就任何其他實體的義務提供擔保；贖回和回購我們的股本；預付、贖回或回購債務；從事合併或合併；進行關聯交易；處置房地產或其他資產；以及改變我們的業務。此外，管理我們信貸安排的信貸協議限制了我們可以在四個季度滾動支付的股息金額，作為協議中定義的來自運營的正常化調整後資金(NAFFO)的百分比。2022年9月30日，股息限制是
除上述限制外，信貸安排亦載有慣常的財務及營運契約，包括與我們的總槓桿率、固定抵押覆蓋率、有擔保槓桿率、綜合經調整淨值、無抵押槓桿率及無抵押權益覆蓋率有關的契約。信貸安排還包括常規違約事件，包括不支付本金或利息、陳述的重大不準確以及未能遵守我們的契約等。如果違約事件發生並在信貸安排下繼續，則全部未償還餘額可能立即到期並支付。2022年9月30日，我們遵守了所有這些財務和運營契約。
24
5.所得税
在2022年第三季度，我們產生了大約
在2021年第二季度，聯合王國通過了將企業所得税税率從
6.普通股/合夥人資本
醫療財產信託公司
2021年1月11日，我們完成了承銷的公開發行
此外，我們還出售了
MPT運營夥伴關係，L.P.
2022年9月30日，經營合夥由普通合夥人、醫療物業信託有限責任公司(“普通合夥人”)和有限責任合夥人組成，包括本公司(擁有
7。股票大獎
2022年第二季度，我們修訂了2019年股權激勵計劃(《股權激勵計劃》)，授權發行普通股期權、限制性股票、限制性股票單位、遞延股票單位、股票增值權、業績單位等以股票為基礎的獎勵。股權激勵計劃由董事會薪酬委員會管理。除其他事項外，最近的修正案將登記和保留用於股票獎勵的普通股數量增加了
8。金融工具的公允價值
我們有各種被認為是金融工具的資產和負債。我們估計現金及現金等價物、應付賬款及應計費用的賬面價值接近其公允價值。我們使用第2級投入來估計我們的利息和租金應收賬款的公允價值，例如使用當前利率對估計的未來現金流量進行貼現，其他具有類似信用評級和相同剩餘期限的其他公司將按當前利率進行類似的應收賬款。我們的按揭貸款和其他貸款的公允價值是通過使用第2級投入來估計的，例如使用當前利率對估計的未來現金流量進行貼現，類似貸款將向信用評級相似且剩餘期限相同的借款人提供類似貸款。我們使用二級信息(如證券交易商和做市商的報價)來確定優先無擔保票據的公允價值。我們根據未來付款的現值，使用2級投入估算循環信貸安排和定期貸款的公允價值，貼現率為我們認為適合此類債務的利率。
公允價值估計是在特定時間點作出的，具有主觀性，涉及不確定性和重大判斷事項。這種公允價值金額的結算可能不是一個謹慎的管理決定。
下表彙總了我們金融工具的公允價值估計(以千為單位)：
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截至2022年9月30日 |
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截至2021年12月31日 |
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資產(負債) |
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書 |
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公平 |
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書 |
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公平 |
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應收利息和應收租金 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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貸款(1) |
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(2) |
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(2) |
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債務，淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
25
按公允價值經常性計量的項目
我們的股權投資和相關貸款向國際合資企業，我們的貸款投資於房地產
在…2022年9月30日和2021年12月31日，根據公允價值期權方法記錄的金額如下(以千計)：
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截至2022年9月30日 |
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截至2021年12月31日 |
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資產(負債) |
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公允價值 |
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原創 |
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公允價值 |
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原創 |
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資產類型分類 |
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按揭貸款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
按揭貸款 |
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股權投資和其他貸款 |
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對未合併經營實體/其他貸款的投資 |
||||
本公司對Springstone及國際合營公司及其附屬公司的貸款按公允價值記錄，以第2級投入為基礎，按向信用評級相若且剩餘期限相同的借款人發放類似貸款的市場利率貼現估計現金流，同時亦考慮每筆貸款的相關抵押品的價值。我們於Springstone及國際合營公司的股權投資採用貼現現金流模型，以第3級投入為基礎按公允價值入賬，這需要對我們的被投資方作出重大估計，例如預計收入和開支，以及適當考慮與被投資方相關的預測假設的基本風險狀況。我們將我們對股權投資的估值歸類為3級，因為我們在估值方法中使用了對公允價值計量重要的某些不可觀察的輸入，由於缺乏報價市場價格，該估值需要管理層判斷。對於現金流模型，我們的可觀察輸入包括使用資本化率和貼現率(基於加權平均資本成本)，而我們不可觀察的輸入包括對適銷性折扣(“DLOM”)的調整。關於貼現現金流模型中使用的基本預測，此類預測由被投資方提供。然而，我們將根據我們對歷史結果的回顧和分析、與管理層關鍵成員的會議以及我們對醫療保健行業內趨勢和發展的瞭解，根據需要修改此類預測。
在2022年的前九個月，我們的投資出現了不利的公允價值調整。
適銷性折扣基點變化 |
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估計數 |
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+100個基點 |
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$ |
( |
) |
-100個基點 |
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26
按公允價值非經常性計量的項目
除了在經常性基礎上按公允價值計量的項目外，我們還有不時按公允價值在非經常性基礎上計量的資產和負債，例如用於長期資產減值。在這些情況下，公允價值是基於通過使用第2級投入按風險調整利率貼現的估計現金流量。
9。每股收益/單位
醫療財產信託公司
我們的每股收益是根據以下公式計算的(以千為單位)：
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這三個月 |
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2022 |
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2021 |
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分子： |
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淨收入 |
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$ |
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|
$ |
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||
非控股權益在淨收入中的份額 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
參與證券在收益中的份額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨收益，減去參與證券在收益中的份額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
分母： |
|
|
|
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|
|
||
基本加權平均普通股 |
|
|
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||
稀釋性潛在普通股 |
|
|
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|
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||
稀釋加權平均普通股 |
|
|
|
|
|
|
||
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|
在九個月裏 |
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
分子： |
|
|
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||
淨收入 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
非控股權益在淨收入中的份額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
參與證券在收益中的份額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨收益，減去參與證券在收益中的份額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
分母： |
|
|
|
|
|
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||
基本加權平均普通股 |
|
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||
稀釋性潛在普通股 |
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|
|
|
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||
稀釋加權平均普通股 |
|
|
|
|
|
|
||
MPT運營夥伴關係，L.P.
我們的單位收益是根據以下公式計算的(以千為單位)：
|
|
這三個月 |
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|
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
分子： |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
非控股權益在淨收入中的份額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
參與證券在收益中的份額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨收益，減去參與證券在收益中的份額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
分母： |
|
|
|
|
|
|
||
基本加權平均單位 |
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|
|
|
|
|
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稀釋電勢單位 |
|
|
|
|
|
|
||
稀釋加權平均單位 |
|
|
|
|
|
|
||
27
|
|
在九個月裏 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
分子： |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
非控股權益在淨收入中的份額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
參與證券在收益中的份額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨收益，減去參與證券在收益中的份額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
分母： |
|
|
|
|
|
|
||
基本加權平均單位 |
|
|
|
|
|
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||
稀釋電勢單位 |
|
|
|
|
|
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||
稀釋加權平均單位 |
|
|
|
|
|
|
||
10.承諾和或有事件
承付款
2022年8月26日，LifePoint Health，Inc.(“LifePoint”)的一家子公司同意收購Springstone Health Opco，LLC的多數股權(“LifePoint交易”)，企業價值為$
正如在之前的文件中披露的那樣，我們達成了一項最終協議，將導致租賃
或有事件
我們是各種與我們業務相關的法律訴訟的當事人。管理層在諮詢法律顧問後認為，有關該等訴訟的最終責任(如有)目前預計不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
11.後續活動
2022年10月9日，公司董事會批准了一項高達$的股票回購計劃(“股票回購計劃”)
2022年10月5日，我們達成了最終協議，出售
28
項目2.管理層的討論和分析財務狀況及經營業績。
以下對醫療物業信託公司和MPT營運合夥公司的綜合財務狀況和綜合經營業績的討論和分析是在合併的基礎上提出的，因為這兩個實體之間沒有實質性差異。該等討論和分析應與本10-Q表格所載的簡明綜合財務報表及其附註，以及本公司截至2021年12月31日止年度的10-K表格年度報告所載的綜合財務報表及其附註一併閲讀。
前瞻性陳述。
這份Form 10-Q季度報告包含修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第21E節所指的某些“前瞻性陳述”。此類前瞻性聲明涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，可能會導致我們的實際結果或未來的業績、成就或交易或事件與前瞻性聲明中明示或暗示的結果存在實質性差異，這些風險包括但不限於我們在提交給美國證券交易委員會的10-K表年報和當前10-Q表季報中所描述的風險，以及這些報告根據“證券交易法”提交給美國證券交易委員會的過程中詳細描述的風險。這些因素包括：
29
可能影響我們運營的關鍵因素
我們的收入來自我們根據與租户的租賃協議賺取的租金、向租户和其他設施所有者提供貸款的利息收入以及某些租户運營的利潤或股權。我們的租户經營醫療保健行業，通常為患者提供醫療、外科、康復和行為健康護理。我們租户支付租金和利息的能力取決於他們在有利可圖的水平上開展業務的能力。我們相信，租户所處行業的經營環境總體上對高效的運營商是有利的。然而，我們的租户的運營受到經濟、監管、市場和其他條件的影響(如新冠肺炎疫情的影響、不斷上升的通脹等)。這可能會影響他們的盈利能力，這可能會影響我們的業績。因此，我們監控某些關鍵的業績指標，我們認為這些指標為我們提供了可能影響我們投資組合風險水平的條件的早期跡象。
我們在承保未來交易、持續監控租户(和擔保人)的表現以及物業狀況時，可能會考慮的主要因素包括但不限於：
30
除上述可能直接影響我們的租户和借款人的因素外，某些業務因素可能會對我們未來的經營業績產生重大影響。這些因素包括：
關鍵會計政策
請參閲我們的2021年年度報告Form 10-K，以討論我們的關鍵會計政策，其中包括房地產投資、購買價格分配、貸款、信用損失、租金和應收利息損失、根據公允價值期權選擇計入的投資，以及我們關於合併的會計政策。在截至2022年9月30日的9個月內，這些政策沒有發生實質性變化。
概述
我們是一家自我建議的房地產投資信託基金，專注於在美國各地以及有選擇地在外國司法管轄區投資和擁有淨租賃醫療機構。醫療財產信託公司於2003年8月27日根據馬裏蘭州的法律成立，MPT運營合夥公司於2003年9月10日根據特拉華州的法律成立。我們通過MPT Operating Partnership，L.P.開展幾乎所有的業務。我們收購和開發醫療設施，並以長期淨租賃的形式將設施出租給醫療運營公司，這要求租户承擔與物業相關的大部分成本。我們還向醫療保健運營商提供抵押貸款，以他們的房地產資產為抵押。有時，我們可能會對租户進行非控制性投資，通常是與租户進行較大規模的房地產交易，這使我們有權分享租户的利潤和損失，並提供某些少數股權和保護。我們的業務模式促進了收購和資本重組，並允許醫療設施運營商釋放其房地產資產的價值，為設施改進、技術升級和運營中的其他投資提供資金。
截至2022年9月30日，我們的投資組合由437個出租或貸款給55家運營商的物業組成，其中6個正在開發中，4個是抵押貸款。我們將我們的業務作為一個單一的業務部門進行管理。
截至2022年9月30日，我們的所有投資都分佈在美國、歐洲、澳大利亞和南美。我們的總資產由以下組成(以千美元為單位)：
|
|
自.起 |
|
|
的百分比 |
|
|
自.起 |
|
|
的百分比 |
|
||||
房地產資產-按成本計算 |
|
$ |
15,353,817 |
|
|
|
80.6 |
% |
|
$ |
17,425,765 |
|
|
|
84.9 |
% |
房地產累計折舊及攤銷 |
|
|
(1,088,912 |
) |
|
|
-5.7 |
% |
|
|
(993,100 |
) |
|
|
-4.8 |
% |
現金和現金等價物 |
|
|
299,171 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
459,227 |
|
|
|
2.2 |
% |
對未合併房地產合資企業的投資 |
|
|
1,422,010 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
1,152,927 |
|
|
|
5.6 |
% |
對未合併經營實體的投資 |
|
|
1,428,061 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
1,289,434 |
|
|
|
6.3 |
% |
其他 |
|
|
1,629,269 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
1,185,548 |
|
|
|
5.8 |
% |
總資產 |
|
$ |
19,043,416 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
20,519,801 |
|
|
|
100.0 |
% |
31
其他集中度詳細信息
按調整後的總資產計算(定義見“非公認會計準則財務計量的對賬”在本季度報告的第2項(Form 10-Q)中，我們截至2022年9月30日與2021年12月31日的集中度如下(以千美元為單位)：
按運營商列出的調整後總資產總額
|
|
截至2022年9月30日 |
|
|
截至2021年12月31日 |
|
||||||||||
運營者 |
|
調整後合計 |
|
|
百分比 |
|
|
調整後合計 |
|
|
百分比 |
|
||||
乘務員 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
佛羅裏達市場 |
|
$ |
1,379,515 |
|
|
|
6.5 |
% |
|
$ |
1,304,353 |
|
|
|
5.8 |
% |
猶他州市場(1) |
|
|
1,311,322 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
1,310,645 |
|
|
|
5.9 |
% |
馬薩諸塞州市場 |
|
|
1,166,357 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
1,145,493 |
|
|
|
5.1 |
% |
德克薩斯州/阿肯色州/路易斯安那州市場 |
|
|
1,143,074 |
|
|
|
5.4 |
% |
|
|
1,112,664 |
|
|
|
5.0 |
% |
亞利桑那州市場 |
|
|
354,681 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
330,880 |
|
|
|
1.5 |
% |
俄亥俄州/賓夕法尼亞州市場 |
|
|
138,345 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
138,274 |
|
|
|
0.6 |
% |
圓 |
|
|
2,044,259 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
2,481,001 |
|
|
|
11.1 |
% |
生命點(2) |
|
|
1,405,194 |
|
|
|
6.7 |
% |
|
|
658,084 |
|
|
|
2.9 |
% |
展望(2) |
|
|
1,266,565 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
1,631,691 |
|
|
|
7.3 |
% |
瑞士醫療網絡 |
|
|
1,215,813 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
1,300,431 |
|
|
|
5.8 |
% |
其他運營商 |
|
|
8,049,413 |
|
|
|
38.1 |
% |
|
|
9,995,248 |
|
|
|
44.9 |
% |
其他資產 |
|
|
1,615,504 |
|
|
|
7.7 |
% |
|
|
920,573 |
|
|
|
4.1 |
% |
總計 |
|
$ |
21,090,042 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
22,329,337 |
|
|
|
100.0 |
% |
按美國各州和國家列出的調整後總資產
|
|
截至2022年9月30日 |
|
|
截至2021年12月31日 |
|
||||||||||
美國各州和其他國家 |
|
調整後合計 |
|
|
百分比 |
|
|
調整後合計 |
|
|
百分比 |
|
||||
德克薩斯州 |
|
$ |
2,119,353 |
|
|
|
10.1 |
% |
|
$ |
2,158,797 |
|
|
|
9.7 |
% |
加利福尼亞 |
|
|
1,524,532 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
1,650,038 |
|
|
|
7.4 |
% |
佛羅裏達州 |
|
|
1,379,515 |
|
|
|
6.5 |
% |
|
|
1,304,353 |
|
|
|
5.8 |
% |
猶他州 |
|
|
1,346,968 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
1,346,372 |
|
|
|
6.0 |
% |
馬薩諸塞州 |
|
|
1,171,757 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
|
1,150,893 |
|
|
|
5.3 |
% |
所有其他州 |
|
|
4,250,059 |
|
|
|
20.1 |
% |
|
|
5,117,756 |
|
|
|
22.9 |
% |
其他國內資產 |
|
|
1,240,358 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
692,280 |
|
|
|
3.1 |
% |
總計美國 |
|
$ |
13,032,542 |
|
|
|
61.8 |
% |
|
$ |
13,420,489 |
|
|
|
60.2 |
% |
英國 |
|
$ |
3,709,224 |
|
|
|
17.6 |
% |
|
$ |
4,492,918 |
|
|
|
20.1 |
% |
瑞士 |
|
|
1,215,813 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
1,300,431 |
|
|
|
5.8 |
% |
德國 |
|
|
1,098,247 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
1,257,482 |
|
|
|
5.6 |
% |
澳大利亞 |
|
|
857,766 |
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
1,043,399 |
|
|
|
4.7 |
% |
西班牙 |
|
|
304,960 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
264,965 |
|
|
|
1.2 |
% |
所有其他國家/地區 |
|
|
496,344 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
321,360 |
|
|
|
1.4 |
% |
其他國際資產 |
|
|
375,146 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
228,293 |
|
|
|
1.0 |
% |
國際合計 |
|
$ |
8,057,500 |
|
|
|
38.2 |
% |
|
$ |
8,908,848 |
|
|
|
39.8 |
% |
總計 |
|
$ |
21,090,042 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
22,329,337 |
|
|
|
100.0 |
% |
就個人物業而言，截至2022年9月30日，我們對任何單一物業的投資均未超過我們調整後總資產的3%。
32
在調整後的收入基礎上(如本季度報告10-Q表第2項“非公認會計準則財務措施的對賬”部分所界定)，截至2022年9月30日的三個月與上一年相比的集中情況如下(以千美元為單位)：
調整後合計 按運營商劃分的收入
|
|
截至9月30日的三個月， |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
運營者 |
|
調整後合計 |
|
|
百分比 |
|
|
調整後合計 |
|
|
百分比 |
|
||||
乘務員 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
猶他州市場 |
|
$ |
34,192 |
|
|
|
8.6 |
% |
|
$ |
31,879 |
|
|
|
7.5 |
% |
佛羅裏達市場 |
|
|
26,079 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
|
16,929 |
|
|
|
4.0 |
% |
馬薩諸塞州市場 |
|
|
22,688 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
35,965 |
|
|
|
8.5 |
% |
德克薩斯州/阿肯色州/路易斯安那州市場 |
|
|
22,027 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
21,740 |
|
|
|
5.1 |
% |
亞利桑那州市場 |
|
|
8,826 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
8,126 |
|
|
|
1.9 |
% |
俄亥俄州/賓夕法尼亞州市場 |
|
|
3,589 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
3,236 |
|
|
|
0.8 |
% |
圓 |
|
|
45,531 |
|
|
|
11.5 |
% |
|
|
52,612 |
|
|
|
12.4 |
% |
展望 |
|
|
44,505 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
37,864 |
|
|
|
8.9 |
% |
斯普林斯通 |
|
|
21,960 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
中位數 |
|
|
20,605 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
23,689 |
|
|
|
5.6 |
% |
其他運營商 |
|
|
147,334 |
|
|
|
37.1 |
% |
|
|
191,868 |
|
|
|
45.3 |
% |
總計 |
|
$ |
397,336 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
423,908 |
|
|
|
100.0 |
% |
調整後合計 按美國各州和國家分列的收入
|
|
截至9月30日的三個月， |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
美國各州和其他國家 |
|
調整後合計 |
|
|
百分比 |
|
|
調整後合計 |
|
|
百分比 |
|
||||
德克薩斯州 |
|
$ |
41,572 |
|
|
|
10.5 |
% |
|
$ |
38,007 |
|
|
|
9.0 |
% |
猶他州 |
|
|
34,701 |
|
|
|
8.7 |
% |
|
|
32,837 |
|
|
|
7.7 |
% |
佛羅裏達州 |
|
|
25,572 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
17,479 |
|
|
|
4.1 |
% |
馬薩諸塞州 |
|
|
22,776 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
36,123 |
|
|
|
8.5 |
% |
賓夕法尼亞州 |
|
|
19,450 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
19,972 |
|
|
|
4.7 |
% |
所有其他州 |
|
|
116,871 |
|
|
|
29.5 |
% |
|
|
128,038 |
|
|
|
30.3 |
% |
總計美國 |
|
$ |
260,942 |
|
|
|
65.7 |
% |
|
$ |
272,456 |
|
|
|
64.3 |
% |
英國 |
|
$ |
76,191 |
|
|
|
19.2 |
% |
|
$ |
90,141 |
|
|
|
21.3 |
% |
德國 |
|
|
22,414 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
|
25,755 |
|
|
|
6.1 |
% |
所有其他國家/地區 |
|
|
37,789 |
|
|
|
9.5 |
% |
|
|
35,556 |
|
|
|
8.3 |
% |
國際合計 |
|
$ |
136,394 |
|
|
|
34.3 |
% |
|
$ |
151,452 |
|
|
|
35.7 |
% |
總計 |
|
$ |
397,336 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
423,908 |
|
|
|
100.0 |
% |
33
按設施類型劃分的調整後收入合計
|
|
截至9月30日的三個月， |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
設施類型 |
|
調整後合計 |
|
|
百分比 |
|
|
調整後合計 |
|
|
百分比 |
|
||||
普通急症護理醫院 |
|
$ |
290,627 |
|
|
|
73.1 |
% |
|
$ |
334,239 |
|
|
|
78.8 |
% |
行為健康設施 |
|
|
50,243 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
32,843 |
|
|
|
7.8 |
% |
住院康復設施 |
|
|
42,566 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
44,825 |
|
|
|
10.6 |
% |
長期急性護理醫院 |
|
|
7,950 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
8,120 |
|
|
|
1.9 |
% |
獨立的急診室/緊急護理設施 |
|
|
5,950 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
3,881 |
|
|
|
0.9 |
% |
總計 |
|
$ |
397,336 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
423,908 |
|
|
|
100.0 |
% |
經營成果
截至2022年9月30日的三個月與2021年9月30日
截至2022年9月30日的三個月的淨收益為2.218億美元(稀釋後每股0.37美元)，而截至2021年9月30日的三個月為1.711億美元(稀釋後每股0.29美元)。淨收入增長30%的主要原因是優質回購交易的房地產銷售收益(扣除直線租金沖銷)、沃森維爾社區醫院恢復(扣除所得税支出)、利息支出減少以及股權收益增加。經某些項目調整後的正常化運營資金(“FFO”)2022年第三季度為2.723億美元，或每股攤薄0.45美元，而2021年第三季度為2.628億美元，或每股攤薄0.44美元。標準化FFO增長4%主要是由於股權收益增加和利息支出減少。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月收入比較如下(以千為單位)：
|
|
2022 |
|
|
的百分比 |
|
|
2021 |
|
|
的百分比 |
|
|
一年到頭 |
|
|||||
房租已收費 |
|
$ |
232,418 |
|
|
|
66.0 |
% |
|
$ |
242,211 |
|
|
|
62.0 |
% |
|
|
-4.0 |
% |
直線租金 |
|
|
26,552 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
64,637 |
|
|
|
16.5 |
% |
|
|
-58.9 |
% |
融資租賃收入 |
|
|
51,011 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
50,667 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
0.7 |
% |
利息和其他收入 |
|
|
42,358 |
|
|
|
12.0 |
% |
|
|
33,264 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
27.3 |
% |
總收入 |
|
$ |
352,339 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
390,779 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
-9.8 |
% |
我們2022年第三季度的總收入比去年同期下降了3840萬美元，降幅為10%。這一減少包括以下幾個方面：
34
截至2022年9月30日和2021年9月30日的季度，利息支出總額分別為8810萬美元和9410萬美元。這一減少與2021年10月我們的5億歐元優先無擔保票據部分的利率從4.000%降至0.993%、我們2021年7月的臨時信貸安排(導致2021年第三季度的160萬美元利息支出)在2022年3月用麥格理交易的收益償還以及外幣波動有關，但與前一年相比，我們信貸安排的利率上升部分抵消了這一影響。截至2022年9月30日的季度，我們的加權平均利率為3.4%，與2021年同期的加權平均利率相似。
由於外匯波動和2022年房地產銷售，2022年第三季度房地產折舊和攤銷從2021年的8,500萬美元減少到8,190萬美元，如注3對簡明合併財務報表的影響，但被2021年9月30日之後進行的新投資部分抵消。
在截至2022年和2021年9月30日的季度裏，與房地產相關的支出總額分別為830萬美元和710萬美元。在2022年第三季度和2021年第三季度的物業支出中，分別約有560萬美元和400萬美元代表我們的租户報銷的成本，幷包括在我們精簡的綜合淨收益表的“利息和其他收入”項目中。
2022年第三季度，一般和行政費用佔收入的比例為10.6%，略高於上年的9.4%，原因是2022年房地產銷售收入下降(包括3500萬美元的直線租金註銷)，如所述注3至簡明合併財務報表。以美元計算，2022年第三季度的一般和行政費用總計3730萬美元，與去年第三季度基本持平。
於截至2022年9月30日止三個月內，作為優質回購交易的一部分，我們出售了11項設施及三項附屬物業，淨收益為6,880萬美元。在截至2021年9月30日的三個月中，我們出售了四家工廠，淨收益為930萬美元。
截至2022年9月30日的季度，股權收益為1,150萬美元，比2021年同期增加430萬美元，主要是由於我們與MAM在2022年3月達成的合作伙伴關係產生了360萬美元的收入(麥格理交易的一部分)，以及我們在2022年第三季度從我們在瑞士醫療網絡的股權中獲得的大約200萬美元的股息收入。這些收益被我們在2021年12月收購的IMED合資企業剩餘50%權益的股權利息收入損失以及外幣波動的影響部分抵消。
2022年第三季度的其他收入包括與沃森維爾社區醫院償還的貸款有關的約2000萬美元的信貸損失恢復(見注3以瞭解更多詳細信息)。此外，我們在Aevis的投資錄得360萬美元的有利非現金公允價值調整，而2021年同期的有利調整為80萬美元。
所得税支出包括對我們的TRS實體徵收的美國聯邦和州所得税，以及對位於美國以外司法管轄區的某些投資的非美國所得税或預扣税。截至2022年9月30日的三個月的1,860萬美元所得税支出主要基於我們在英國、哥倫比亞和澳大利亞的投資產生的收入，以及與2022年第三季度Watsonville貸款償還相關的大約500萬美元的所得税支出(見注3和注5關於更多細節，請參閲簡明合併財務報表)。相比之下，我們在2021年第三季度產生了1060萬美元的所得税支出。
我們採用資產負債法核算所得税。遞延税項資產被記錄到我們認為這些資產更有可能變現的程度。在作出這樣的決定時，考慮了所有可用的積極和消極證據，包括遞延納税負債的預定沖銷、預計的未來應納税所得額、税務籌劃戰略和
35
最近的財務表現。基於我們對所有正面和負面證據的審查，包括我們在某些實體的三年累計税前賬面虧損狀況，我們得出結論，大約7,410萬美元的估值準備金應該反映在我們截至2022年9月30日的某些國際和國內遞延税項淨資產中。未來，如果我們確定我們更有可能實現我們的遞延税項淨資產，我們將轉回估值準備的適用部分，在做出該決定的期間確認所得税優惠，並在未來賺取收入時產生更高的所得税支出。
截至2022年9月30日的9個月與2021年9月30日
截至2022年9月30日的9個月的淨收益為10億美元(稀釋後每股1.74美元)，而截至2021年9月30日的9個月為4.495億美元(稀釋後每股0.76美元)。淨收入增長132%主要是由於2022年房地產銷售的增長(包括注3由於2021年第二季度為確認聯合王國企業所得税税率的增加而進行的不利調整，新投資的增加收入以及税收支出減少，但折舊費用以及一般和行政費用增加部分抵消了這一影響。經某些項目調整後的正常化運營資金(“FFO”)在2022年前9個月為8.295億美元，或每股攤薄1.38美元，而2021年前9個月為7.573億美元，或每股攤薄1.29美元。標準化FFO增長10%主要是由於2021年和2022年前九個月的新投資帶來的收入增加。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月收入比較如下(以千為單位)：
|
|
2022 |
|
|
的百分比 |
|
|
2021 |
|
|
的百分比 |
|
|
一年到頭 |
|
|||||
房租已收費 |
|
$ |
737,029 |
|
|
|
63.4 |
% |
|
$ |
672,425 |
|
|
|
59.2 |
% |
|
|
9.6 |
% |
直線租金 |
|
|
146,114 |
|
|
|
12.6 |
% |
|
|
174,975 |
|
|
|
15.4 |
% |
|
|
-16.5 |
% |
融資租賃收入 |
|
|
154,660 |
|
|
|
13.3 |
% |
|
|
151,898 |
|
|
|
13.4 |
% |
|
|
1.8 |
% |
利息和其他收入 |
|
|
124,562 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
136,038 |
|
|
|
12.0 |
% |
|
|
-8.4 |
% |
總收入 |
|
$ |
1,162,365 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,135,336 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
2.4 |
% |
2022年前9個月，我們的總收入比去年同期增長了2700萬美元，增幅為2%。這一增長包括以下幾個方面：
36
截至2022年和2021年9月30日的9個月的利息支出總額分別為2.67億美元和2.734億美元。這一下降與2021年10月我們的5億歐元優先無擔保票據部分的利率從4.000%降至0.993%以及外幣波動有關，但2022年我們的信貸安排利率的增加部分抵消了這一下降。總體而言，截至2022年9月30日的9個月，我們的加權平均利率為3.3%，低於2021年同期的3.4%。
2022年前9個月的房地產折舊和攤銷從2021年同期的2.371億美元增加到2.515億美元，這是由於2021年9月30日之後進行的新投資，部分被2022年房地產銷售的減少所抵消，如注3對簡明合併財務報表和外幣波動的影響。
在截至2022年和2021年9月30日的九個月裏，與房地產相關的支出總額分別為3800萬美元和3130萬美元。在2022年和2021年前九個月的物業支出中，分別約有3,020萬美元和2,310萬美元是由我們的租户報銷的成本，幷包括在我們的精簡綜合淨收益表的“利息和其他收入”項目中。
2022年前9個月，一般和行政費用佔收入的百分比為10.1%，略高於上年的9.5%。按美元計算，2022年前9個月的一般和行政費用總計1.176億美元，比2021年同期增加1030萬美元。這一增長反映了ESG在額外的慈善捐贈、進一步的董事會多元化以及員工的額外福利方面的持續努力，以及更高的專業支出。與2021年相比，薪酬支出總體略有下降，這是因為額外的非執行員工和福利的成本被調整我們對某些業績獎勵的支付預期而導致的股票薪酬支出的減少所抵消。
在截至2022年9月30日的9個月中，我們從房地產銷售中實現了5.368億美元，包括與MAM完成合作，出售了8家總部位於馬薩諸塞州的普通急診醫院的房地產，房地產收益約為6億美元，部分被約1.25億美元的非現金直線應收租金註銷所抵消。我們還出售了與Prime回購交易相關的11個設施，帶來了約6700萬美元的房地產收益。此外，我們出售了4個其他設施和5個附屬物業，淨收益為3300萬美元。在截至2021年9月30日的9個月內，我們出售了9個設施和1個附屬物業，淨收益為900萬美元。
截至2022年9月30日的9個月，股權收益為3360萬美元，比2021年同期增加1200萬美元。這一增長主要是由於我們與MAM在2022年3月達成的合作伙伴關係(麥格理交易的一部分)產生了1010萬美元的收入，以及我們在2022年從瑞士投資獲得的約400萬美元的股息收入，但這部分被我們在2021年12月收購的IMED合資企業剩餘50%權益的股權利息收入損失和外匯波動的影響所抵消。
截至2022年和2021年9月30日的9個月，債務再融資和未使用融資成本分別為950萬美元和230萬美元。2022年發生的成本是由於我們在2022年3月終止了10億美元的臨時信貸安排，並在2022年第二季度修訂了我們的信貸安排(見注4關於更多細節，請參閲簡明合併財務報表)。2021年發生的成本主要是由於我們提前終止了9億美元的臨時信貸安排(見注4關於更多細節，請參閲簡明合併財務報表)。
2022年前9個月的其他收入為3,550萬美元，其中包括與沃森維爾社區醫院償還的貸款有關的約2,000萬美元的信貸損失挽回(見注3關於更多細節，請參閲簡明合併財務報表)。此外，我們在2022年期間對Aevis和其他按公允價值計價的投資錄得1260萬美元的有利非現金公允價值調整，而2021年同期的有利調整為280萬美元。
所得税支出包括對我們的TRS實體徵收的美國聯邦和州所得税，以及對位於美國以外司法管轄區的某些投資的非美國所得税或預扣税。截至2022年9月30日的9個月的4,060萬美元所得税支出主要基於我們在英國、哥倫比亞和澳大利亞的投資產生的收入，以及與Watsonville貸款償還相關的税收支出(請參閲注3和注5關於更多細節，請參閲簡明合併財務報表)。相比之下，我們在同一時期產生了6910萬美元的所得税支出
37
截至2021年，包括對我們約4300萬美元的遞延税項淨負債進行調整，以反映英國公司税率從19%提高到25%。
我們採用資產負債法核算所得税。遞延税項資產被記錄到我們認為這些資產更有可能變現的程度。在作出這一決定時，所有可用的積極和消極證據都被考慮在內，包括遞延税項負債的預定沖銷、預計的未來應納税所得額、税務籌劃戰略和最近的財務業績。基於我們對所有正面和負面證據的審查，包括我們在某些實體的三年累計税前賬面虧損狀況，我們得出結論，大約7,410萬美元的估值準備金應該反映在我們截至2022年9月30日的某些國際和國內遞延税項淨資產中。未來，如果我們確定我們更有可能實現我們的遞延税項淨資產，我們將轉回估值準備的適用部分，在做出該決定的期間確認所得税優惠，並在未來賺取收入時產生更高的所得税支出。
非公認會計準則財務指標的對賬
跟蹤房地產行業的投資者和分析師利用運營資金(FFO)作為一種補充業績衡量標準。FFO反映了房地產資產價值隨市場狀況上升或下降的假設，主要根據公認會計準則折舊和房地產資產攤銷的影響進行調整，即假設房地產價值隨着時間的推移而可預測地遞減。我們根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)提供的定義計算FFO，該定義代表淨收益(虧損)(根據GAAP計算)，不包括房地產銷售的收益(虧損)和房地產資產的減值費用，加上房地產折舊和攤銷，以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收益(虧損)。
除了根據NAREIT的定義列報FFO外，我們還披露正常化FFO，它針對與意外或非核心事件或活動或會計變化相關的項目進行FFO調整，如果沒有註明，將使與前期業績和市場預期的比較對投資者和分析師的意義降低。
我們認為，FFO的使用，結合所需的GAAP陳述，提高了投資者對我們經營業績的理解，而標準化FFO的使用使我們與前幾個時期和其他公司的經營業績比較更有意義。雖然FFO和標準化FFO是REITs運營和財務業績的相關和廣泛使用的補充指標，但它們不應被視為我們運營業績的替代指標，因為該指標既沒有反映折舊和攤銷成本，也沒有反映維持我們物業運營業績所需的資本支出和租賃成本水平，這可能是可能對我們的運營業績產生重大影響的重大經濟成本。FFO和標準化FFO不應被視為淨收益(虧損)(根據GAAP計算)的替代指標，或經營活動現金流(根據GAAP計算)的替代指標，以衡量我們的流動性。
38
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月MPT普通股股東應佔淨收益與FFO和標準化FFO的對賬(除每股數據外，以千為單位)：
|
|
截至以下三個月 |
|
|
在截至的9個月中 |
|
||||||||||
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年9月30日 |
|
||||
FFO信息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
MPT普通股股東應佔淨收益 |
|
$ |
221,793 |
|
|
$ |
171,137 |
|
|
$ |
1,043,071 |
|
|
$ |
449,485 |
|
參與證券在收益中的份額 |
|
|
(288 |
) |
|
|
(328 |
) |
|
|
(1,035 |
) |
|
|
(1,088 |
) |
淨收益，減去參與證券在收益中的份額 |
|
$ |
221,505 |
|
|
$ |
170,809 |
|
|
$ |
1,042,036 |
|
|
$ |
448,397 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
99,296 |
|
|
|
98,492 |
|
|
|
300,731 |
|
|
|
277,089 |
|
房地產及其他銷售收益，淨額 |
|
|
(68,795 |
) |
|
|
(9,294 |
) |
|
|
(536,788 |
) |
|
|
(8,896 |
) |
運營資金 |
|
$ |
252,006 |
|
|
$ |
260,007 |
|
|
$ |
805,979 |
|
|
$ |
716,590 |
|
註銷(收回)直線式租金和其他税後淨額 |
|
|
23,863 |
|
(1) |
|
3,650 |
|
|
|
27,444 |
|
|
|
(1,601 |
) |
非現金公允價值調整 |
|
|
(3,597 |
) |
|
|
(819 |
) |
|
|
(12,563 |
) |
|
|
(2,763 |
) |
税率變動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(825 |
) |
|
|
42,746 |
|
債務再融資和未使用的融資成本 |
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,452 |
|
|
|
2,339 |
|
業務正常化資金 |
|
$ |
272,289 |
|
|
$ |
262,838 |
|
|
$ |
829,487 |
|
|
$ |
757,311 |
|
每股攤薄數據： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨收益，減去參與證券在收益中的份額 |
|
$ |
0.37 |
|
|
$ |
0.29 |
|
|
$ |
1.74 |
|
|
$ |
0.76 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
0.16 |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
0.50 |
|
|
|
0.48 |
|
房地產及其他銷售收益，淨額 |
|
|
(0.11 |
) |
|
|
(0.02 |
) |
|
|
(0.90 |
) |
|
|
(0.02 |
) |
運營資金 |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
1.34 |
|
|
$ |
1.22 |
|
註銷(收回)直線式租金和其他税後淨額 |
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
非現金公允價值調整 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(0.02 |
) |
|
|
— |
|
税率變動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.07 |
|
債務再融資和未使用的融資成本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
— |
|
業務正常化資金 |
|
$ |
0.45 |
|
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
1.38 |
|
|
$ |
1.29 |
|
調整後總資產
經調整總資產為累計折舊/攤銷前的總資產(按吾等於未合併房地產合營企業的投資調整)，假設重大交易承諾已完成，並假設期末手頭現金及期末後交易承諾或融資活動產生或將產生的現金用於該等交易或用於減少債務。我們相信，調整後的總資產對投資者是有用的，因為它提供了我們投資組合的更新視角，並允許在我們完成承諾時更好地瞭解我們的集中度水平。下表列出了總資產與調整後總資產的對賬情況(以千計)：
|
|
自.起 |
|
|
自.起 |
|
||
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
總資產 |
|
$ |
19,043,416 |
|
|
$ |
20,519,801 |
|
增加：累計折舊和攤銷 |
|
|
1,088,912 |
|
|
|
993,100 |
|
新增：我們在以下領域投資的增量總資產 |
|
|
1,604,762 |
|
|
|
1,713,603 |
|
淨額：運營商之間的重新分類(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
減去：交易的賬面總價值，淨額(3) |
|
|
(686,057 |
) |
|
|
(437,940 |
) |
交易產生的現金增加(減少)(4) |
|
|
39,009 |
|
|
|
(459,227 |
) |
調整後總資產 |
|
$ |
21,090,042 |
|
|
$ |
22,329,337 |
|
39
|
|
自.起 |
|
|
自.起 |
|
||
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
房地產合資企業房地產和其他資產總額 |
|
$ |
5,519,058 |
|
|
$ |
5,898,342 |
|
加權平均股權百分比 |
|
|
55 |
% |
|
|
55 |
% |
|
|
|
3,026,772 |
|
|
|
3,242,505 |
|
對未合併房地產合資企業的投資 |
|
|
(1,422,010 |
) |
|
|
(1,528,902 |
) |
我們在未合併的投資中的增量總資產 |
|
$ |
1,604,762 |
|
|
$ |
1,713,603 |
|
|
|
自.起 |
|
|
自.起 |
|
||
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
交易中資產的賬面總價值為 |
|
$ |
(659,168 |
) |
|
$ |
— |
|
馬薩諸塞州待售資產的賬面價值 |
|
|
— |
|
|
|
(1,096,505 |
) |
我們50%權益的預期賬面價值 |
|
|
— |
|
|
|
375,975 |
|
未獲資金的開發交易金額和 |
|
|
— |
|
|
|
480,132 |
|
與處置有關的非現金租金註銷 |
|
|
(26,889 |
) |
|
|
(197,542 |
) |
交易的賬面總價值，淨額 |
|
$ |
(686,057 |
) |
|
$ |
(437,940 |
) |
|
|
自.起 |
|
|
自.起 |
|
||
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
預期現金收益由 |
|
$ |
677,000 |
|
|
$ |
1,280,000 |
|
2021年7月償還臨時信貸安排 |
|
|
— |
|
|
|
(869,606 |
) |
減少左輪手槍餘額 |
|
|
(637,991 |
) |
|
|
(389,489 |
) |
未獲資金的開發交易金額和 |
|
|
— |
|
|
|
(480,132 |
) |
交易帶來的現金增加(減少) |
|
$ |
39,009 |
|
|
$ |
(459,227 |
) |
調整後收入總額
調整後總收入是根據我們未合併房地產合資安排中的類似收入按比例進行調整的總收入。我們相信，調整後的總收入對投資者是有用的，因為它提供了我們所有投資的收入的更完整的視圖，並允許更好地瞭解我們的收入集中。下表顯示了總收入與調整後總收入的對賬(以千為單位)：
|
|
截至9月30日的三個月， |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
總收入 |
|
$ |
352,339 |
|
|
$ |
390,779 |
|
對未合併的房地產合資企業的投資收入 |
|
|
44,997 |
|
|
|
33,129 |
|
調整後總收入 |
|
$ |
397,336 |
|
|
$ |
423,908 |
|
40
流動資金和資本資源
2022年現金流活動
在2022年前9個月，我們從經營活動中產生了約5.6億美元的現金流，主要包括租金以及抵押貸款和其他貸款的利息，其中5.25億美元用於支付股息。此外，我們收到了大約22億美元的出售收益(包括中描述的麥格理交易注3從出售給Prime的財產中獲得約3.6億美元。我們用這些收益償還了2021年7月的臨時信貸安排，部分償還了信貸安排的未償還餘額，為10億美元的新收購提供了資金，並進行了其他投資。我們在2022年前9個月對我們的循環信貸安排行使了5億美元的手風琴功能，並延長了我們信貸安排的左輪手槍和定期貸款部分的期限-見注4有關其他詳情，請參閲本表格10-Q第1項。
2021年現金流活動
在2021年的前9個月，我們從經營活動中產生了大約5.77億美元的現金流，主要包括租金和抵押貸款和其他貸款的利息。我們使用這些運營現金流，以及從斯圖爾特收到的1100萬美元作為資本分配的回報，為我們4.76億美元的股息和某些投資活動提供資金。此外，我們在房地產和其他資產上投資了大約32億美元，包括2021年1月的11億GB Priory Group交易(如注3本表格第1項(見表10-Q)，使用手頭現金和2021年前九個月出售股票所得淨收益10億美元、發行優先無抵押票據所得8.5億GB、償還貸款本金約1.4億美元以及2021年7月臨時信貸安排下借款6.5億美元所產生的現金。
短期流動性要求：
截至2022年11月4日，我們的流動資金接近12億美元。我們相信，這筆流動資金，連同我們目前每月租金和貸款利息的現金收入以及我們合資企業安排的定期分派，足以為我們的運營、為遵守REIT要求而派發的股息、我們目前的公司承諾(開發項目的資本支出和預期資金要求)、股份回購(如果有)和未來12個月的償債義務(包括合同利息支付)提供資金。如果LifePoint事務(如中更詳細地描述注10至本表格10-Q的第1項)及出售三個展望設施(詳情請參閲注11本表格第1項)於2023年完成，我們將擁有約6.5億美元的額外流動資金。
長期流動資金需求:
截至2022年11月4日，我們的流動資金接近12億美元。我們相信，這種流動性，加上每月來自租金和貸款利息的現金收入(其中99%的此類租賃和抵押貸款包括按年複利的遞增準備金)以及我們合資企業安排的定期分配，足以為我們的運營、債務和利息義務(包括我們2023年12月到期的約4.5億美元債務)、我們的確定承諾、股票回購(如果有的話)和股息提供資金，以遵守可預見未來的REIT要求。
然而，為了進行額外的投資，為2023年後到期的債務提供資金，或者進一步提高我們的槓桿率，我們可能需要獲得以下一種或多種資本來源：
然而，不能保證條件對這種可能的交易有利，也不能保證我們的計劃會成功。
41
截至2022年11月4日，我們的債務到期本金(不包括任何折扣、溢價或債務發行成本的影響)如下(以千為單位)：
2022 |
|
$ |
— |
|
2023 |
|
|
455,160 |
|
2024 |
|
|
776,400 |
|
2025 |
|
|
1,294,380 |
|
2026 |
|
|
2,388,712 |
|
此後 |
|
|
4,881,005 |
|
總計 |
|
$ |
9,795,657 |
|
合同承諾
我們在2021年Form 10-K年度報告中介紹了我們的合同承諾，並在截至2022年6月30日和2022年3月31日的Form 10-Q季度報告中提供了最新情況。截至2022年11月4日，沒有其他重大變化。
分銷策略
下表是我們在截至2022年9月30日的兩年期間宣佈的分發摘要：
申報日期 |
|
記錄日期 |
|
分發日期 |
|
分佈 |
|
|
2022年8月18日 |
|
2022年9月15日 |
|
2022年10月13日 |
|
$ |
0.29 |
|
May 26, 2022 |
|
June 16, 2022 |
|
July 14, 2022 |
|
$ |
0.29 |
|
2022年2月17日 |
|
March 17, 2022 |
|
April 14, 2022 |
|
$ |
0.29 |
|
2021年11月11日 |
|
2021年12月9日 |
|
2022年1月13日 |
|
$ |
0.28 |
|
2021年8月19日 |
|
2021年9月16日 |
|
2021年10月14日 |
|
$ |
0.28 |
|
May 26, 2021 |
|
June 17, 2021 |
|
July 8, 2021 |
|
$ |
0.28 |
|
2021年2月18日 |
|
March 18, 2021 |
|
April 8, 2021 |
|
$ |
0.28 |
|
2020年11月12日 |
|
2020年12月10日 |
|
2021年1月7日 |
|
$ |
0.27 |
|
我們的政策是向股東進行足夠的現金分配，以便我們根據修訂後的1986年國內收入法保持我們作為REIT的地位，並有效地管理公司收入和對未分配收入徵收消費税。然而，我們的信貸安排限制了我們可以支付的股息金額-請參閲注4請參閲本表格10-Q的第1項，以獲取進一步資料。
項目3.數量和質量關於市場風險的披露。
市場風險包括利率、外幣匯率、商品價格、股票價格的變化以及其他影響市場敏感工具的市場變化所產生的風險。我們尋求通過儘可能將新投資的條款與新的長期固定利率借款相匹配來緩解利率波動的影響。我們可能會也可能不會選擇使用金融衍生品工具來對衝利率或外匯風險。對於利率對衝，這些決定主要基於我們將投資與可比借款相匹配的政策，但也基於適用日期的利率總體趨勢以及我們對未來利率波動的看法。對於外匯對衝，這些決定主要是基於我們的投資是如何融資的，我們投資的長期性質，將收益匯回美國的必要性，以及外幣匯率的總體趨勢。
此外，我們設施的價值將根據當地和地區經濟狀況的變化以及我們的租户創造利潤的能力的變化而波動。
我們對市場風險的主要敞口與利率和外匯的波動有關。以下分析展示了我們的重要金融工具的市值、收益和現金流對假設的利率和匯率變化的敏感性，就好像這些變化已經發生一樣。為這些分析選擇的假設變化反映了我們對一年內合理可能發生的變化的看法。這些前瞻性披露具有選擇性，僅涉及這些假設變化的潛在影響。它們不包括可能因市場狀況變化而影響我們業務的其他潛在影響。此外，它們不包括我們可能採取的將風險敞口降至最低的措施，例如簽訂未來利率掉期合約，以對衝我們的可變利率債務的利率上升。
42
利率敏感度
對於固定利率債務，利率變化影響公平市場價值，但不影響普通股股東的淨收入或現金流。相反，對於浮動利率債務，假設其他因素保持不變，利率變化通常不會影響公平市場價值，但會影響普通股股東的淨收入和現金流。截至2022年9月30日，我們的未償債務總額為95億美元，其中包括約87億美元的固定利率債務(考慮到利率互換)和8億美元的浮動利率債務。如果市場利率增加10%，我們債務在2022年9月30日的公允價值將減少約2.181億美元。除非我們決定在公開市場回購債券，否則固定利率債券的公允價值變化不會對我們產生任何影響。
如果我們的可變利率債務的市場利率增加10%，我們可變利率債務的年度利息支出的增加將使未來的收益和現金流每年減少280萬美元。如果我們的可變利率債務的市場利率下降10%，我們可變利率債務的利息支出的減少將使未來的收益和現金流每年增加280萬美元。這假設我們的浮動利率債務項下一年的平均未償還金額為8億美元，即此類浮動利率債務在2022年9月30日的餘額。
外匯敏感度
由於我們在英國、德國、西班牙、意大利、葡萄牙、瑞士、芬蘭、澳大利亞和哥倫比亞的投資，我們受到英鎊、歐元、瑞士法郎、澳元和哥倫比亞比索對美元貨幣匯率波動的影響。儘管我們通常認為在這些國家的投資是長期性質的，通常能夠將任何非美元借款與此類貨幣的投資相匹配，並且從歷史上看不需要將大量收益匯回美國，但相應非美元貨幣對美元匯率的價值上升或下降可能會影響我們的財務狀況和/或我們的運營結果。僅根據我們2022年迄今的經營業績和年化基礎，以下匯率的10%變化將對我們的淨收入、FFO和標準化FFO產生以下影響(以千為單位)：
|
|
淨收入影響 |
|
|
FFO影響 |
|
|
NFFO影響 |
|
|||
英磅(GB) |
|
$ |
9,504 |
|
|
$ |
18,293 |
|
|
$ |
18,390 |
|
歐元(歐元) |
|
|
2,028 |
|
|
|
6,151 |
|
|
|
6,167 |
|
瑞士法郎(瑞士法郎) |
|
|
4,197 |
|
|
|
6,411 |
|
|
|
3,664 |
|
澳元(澳元) |
|
|
1,285 |
|
|
|
3,357 |
|
|
|
3,357 |
|
哥倫比亞比索(COP) |
|
|
1,147 |
|
|
|
1,163 |
|
|
|
1,163 |
|
項目4.控制和程序。
醫療財產信託公司和MPT運營夥伴公司，L.P.
我們採用並維護了披露控制和程序，旨在確保根據1934年證券交易法(經修訂)要求在我們的報告中披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。在設計和評估披露控制和程序時，管理層認識到，任何控制和程序，無論設計和操作多麼良好，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證，管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本-收益關係。
根據規則13a-15(B)的要求，根據修訂後的1934年證券交易法，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對截至本報告涵蓋的季度末我們的披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。基於上述，我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是，我們的披露控制和程序有效地提供了合理的保證，確保我們根據1934年證券交易法提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。
在最近一個財政季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生變化，這對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。
43
第II部分-OTH急診室信息
項目1.法律規定法律程序。
文件中包含的信息注10簡明合併財務報表中的“承付款和或有事項”通過引用併入本項目1。
第1A項。國際扶輪SK因素。
我們在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中提出的風險因素沒有實質性變化。
項目2.未登記的資產銷售TY證券及其收益的使用。
期間 |
|
總人數 |
|
|
平均價格 |
|
|
股份總數 |
|
|
近似美元 |
|||
2022年7月1日-7月31日 |
|
|
41,141 |
|
|
$ |
15.46 |
|
|
|
— |
|
|
不適用 |
項目3.默認UPON高級證券。
沒有。
第四項：地雷安全TY披露。
沒有。
項目5.其他信息。
44
第六項。陳列品
展品編號 |
|
描述 |
|
|
|
|
|
31.1* |
|
根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發首席執行官證書。(醫療財產信託公司) |
|
|
|
|
|
31.2* |
|
根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官進行認證。(醫療財產信託公司) |
|
|
|
|
|
31.3* |
|
根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發首席執行官證書。(MPT運營夥伴關係，L.P.) |
|
|
|
|
|
31.4* |
|
根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官進行認證。(MPT運營夥伴關係，L.P.) |
|
|
|
|
|
32.1** |
|
根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條，對首席執行官和首席財務官進行認證。(醫療財產信託公司) |
|
|
|
|
|
32.2** |
|
根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條，對首席執行官和首席財務官進行認證。(MPT運營夥伴關係，L.P.) |
|
|
|
|
|
附件101.INS* |
|
XBRL實例文檔- 實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
|
|
|
|
|
附件101.SCH* |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
|
|
|
|
|
附件101.CAL* |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
|
|
|
|
|
附件101.DEF* |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
|
|
|
|
|
附件101.LAB* |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
|
|
|
|
|
附件101.PRE* |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
|
|
|
|
|
附件104* |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含附件101中包含的適用分類擴展信息。*) |
|
*現送交存檔。
**隨函提供。
45
標牌千真萬確
根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
醫療財產信託公司。 |
||
|
|
|
發信人： |
|
凱文·漢納 |
|
|
J.凱文·漢納 |
|
|
總裁副主計長、財務助理、總會計師 (首席會計主任) |
MPT運營合夥企業，L.P. |
||
|
|
|
發信人： |
|
凱文·漢納 |
|
|
J.凱文·漢納 |
|
|
總裁副主計長、財務助理、總會計師 普通合夥人的唯一成員 MPT運營合夥公司，L.P. (首席會計主任) |
日期：2022年11月9日
46