TPG|18資本$3,719房地產$789資本$861增長$2,309影響$520房地產$1,264市場解決方案$1,666▪可賺取費用增長的資產淨值在22年第3季度總計111億美元，並代表資本承諾，產生新的管理費(尚未賺取費用的資產)或產生更高的管理費比率(可逐步增加的資產)當在22季度部署▪時，我們的資產管理受費用收益增長的影響，佔總資產的14%，與尚未賺取費用的AUM和需要增加的FAUM相關的與費用相關的潛在機會估計每年約為6000萬美元(1)尚未賺取費用的AUM需要增加費用(M美元)(M美元)總計6,620美元總計4,508美元的AUM取決於費用收入增長1.代表每個具有未分配資本的非遺留基金的總收入機會，部署這些資金將導致賺取遞增的管理費。每個基金的收入機會計算如下：(A)為實現基金最初承諾的90%-100%總部署範圍而將投資的未分配資本的增量，乘以(B)我們預計將從投資資本賺取的增量費率，以及(C)根據投資資本金額預期支付費用的基金承諾的比例。

TPG|19 AUM前滾説明：對於Market Solutions，在我們的SPAC工具中籌集的資金代表在SPAC IPO中籌集的資金，包括遠期購買協議和對公共股權(PIPE)承諾的私人投資，變現被認為是在與目標公司合併時發生的，即籌集的資本額；對於我們的對衝基金，籌集的資金代表新的基金認購。1.投資價值的變動包括公允價值、投資資本和可用資本及其他投資活動的變動，包括我們的對衝基金的資產淨值變動。▪資產管理規模在2012年第三季度增加了83億美元，在過去12個月中增加了260億美元，分別增長了7%和24%。▪資產管理規模的增長是由2012年第三季度籌集的82億美元和2012年第三季度籌集的291億美元推動的。包括過去12個月在資本平臺的151億美元和房地產平臺的79億美元▪投資價值的變化在2012年第三季度增加了2%，這是由於在截至2022年9月30日的最後12個月的三個月中創造了13%的價值(以百萬美元為單位)資本增長影響房地產市場解決方案截至期初的總資產餘額$61,713美元21,113美元15,065美元19,555美元9,258美元126,704163 1 716 340 1,017 8,237變現(735)(629)(201)(552)(49)(2,166)投資價值變動(1)7761,305 231 428(465)2,275 AUM$67,917$21,790$15,811$19,771$9,761$135,0502022年(百萬美元)資本增長影響房地產市場解決方案截至期初的總資產餘額$52,609$22,147$12,622$11,463$10,257$109,098資本籌集15,149 951 3,7137,941 1,394 29, 147變現(10,617)(3,247)(948)(2,732)(805)(18,349)投資價值變動(1)10,7761,939 424 3,099(1,085)15,154 AUM$67,917$21,790$15,811$19,771$9,761$135,050

TPG|20 FAUM前滾1.手續費收入資本募集是指我們的基金在此期間激活了根據承諾計算的管理費所籌集的資本。2.積極投資資本的淨變化包括期內投資資本、資本分配收益淨額和對衝基金資產淨值變化。它還包括與基金有關的調整，費用結構以成本或公允價值中的較低者為基礎。3.費用基數的減少是指投資或承諾費期限已屆滿的基金的費用基數的減少，而費用基數已從承諾額基數減少到積極投資資本。它還包括對不再支付費用的基金的減免。▪▪於二二年第三季度及過去十二個月分別增加141億元及218億元，增幅分別為21%及37%，於二零一二年第三季度增加由TPG IX及THP II籌集的手續費資本推動，TPG IX及THP II於二零二二年第二季度結束但直至2022年7月才啟動，以及Asia VIII-均於過去十二個月在資本平臺▪內，增長是由資本平臺於資本平臺及於截至九月三十日止三個月於資本平臺於TPG及Asia VIII籌集的手續費資本所帶動。2022年(百萬美元)資本增長影響房地產市場解決方案截至期初的總資產餘額$25,518$10,969$11,922$13,133$5,587$67,128手續費收入資本籌集(1)13,571-600 116 301 14，587積極投資資本淨變化(2)(106)(49)(8)46(412)(527)某些基金的費用基數減少(3)-截至截至9月30日的12個月最後12個月的資產淨值$38,983$10,920$12,514$13,295$5,476$81,188, 2022年資本增長影響房地產市場解決方案截至期初總資產餘額$26,563$10,465$10,254$5,790$6,275$59,347手續費收入資本籌集(1)13,571-2,890 6,690 444 23,594積極投資資本淨變化(2)(1,150)455(147)815(1,243)(1，272)降低某些基金的收費基數(3)--(482)--(482)截至期末的資產淨值$38,983$10,920$12,514$13,295$5,476$81,188

▪|21其他運營指標資本籌集了3Q‘21 3Q’22 3Q‘21 YTD 3Q’22 YTD資本$1,532$6,163$3,622$14,598增長2,074 1,580 638影響6,209 716 6,253 2,794房地產市場解決方案14 340 1,220 7,190市場解決方案(1)640 1,017 2,026 1,173總計$10,469$8,237$17,701$26,393在過去九個月中，特別是在資本和房地產平臺，募集資金總額分別為146億美元和72億美元；截至2012年第三季度，我們有464億美元的可用資本1。在我們的對衝基金解決方案中，我們的對衝基金籌集的資金代表新的基金認購。2.在Market Solutions中，我們SPAC投資工具中的資本投資和變現是指SPAC IPO中籌集的資金，包括遠期購買協議和公共股權(PIPE)承諾的私人投資，這些被認為是在與目標公司的業務合併中發生的。可用資本3Q‘21 3Q’22資本$23,413增長5,367 3,933影響7,421 7,294房地產2 185 8,457市場解決方案3,344 3,278合計$46,375資本投資3Q‘21 3Q’22 3Q‘21 YTD 3Q’22 YTD資本$2,632$57$6,341$2,422增長527 449 2,545 2,134影響546 711 1,195 2,817 2,539市場解決方案(2)828 105 887 410$5,466$2,517 13,907$10,806資本變現3Q‘21 3Q’YTD 3Q‘22 YTD資本$9,605$11,823$6,667增長913 3,108 3,1081,932影響414 201 651 468房地產602 552 2 217 1,927市場解決方案(2)596 49 596 361總計$12,130$2,166$18,395$11,355(所有表格單位：百萬美元)

補充詳細信息

TPG|23 GAAP和非GAAP業績分配1.TPG運營組不包括實體的業績分配不是重組後TPG應佔淨收入的組成部分；然而，TPG普通合夥人實體繼續由我們合併。我們將TPG運營集團歷史上應該在2021年12月31日獲得的業績分配的權利轉讓給RemainCo。因此，從2022年1月1日起，TPG運營集團除外的每個實體的控股利益持有人可獲得的淨收入將為零。2.非公認會計原則調整不包括不屬於TPG業務集團共同單位持有人的業績分配。截至2022年9月30日的9個月：GAAP減去：非GAAP非GAAP(千美元)未實現調整總額(2)已實現資本TPG VII$320,026$(192,566)$512,592$404,533$108,059 TPG VIII 297,999 199,314 98,687 77,911 20,776 Asia VII(36,112)(128,298)92,186 72,784 19,403 THP I 20,098(33,366)53,464 42,193，11271其他22,598 2,923 19,674 17,734 1,940不包括資產(1)(57,370)(82,131)24,760 24,760-總資本567,239(234,124)801,363 639,914 161,449增長TTAD I 1,253(39,645)40,898 32,2388,660增長V 65,353 65,353--TDM 20,626 20，626-增長III(42,611)(58,149)15,538 15,538-不包括資產(1)(3,122)(3,725)603 603-總增長35,859(21,180)57,039 48,3798,660影響上升I(14,712)(88,330)73,618 57，661 15,957上漲II 24,283 24,2821 1 1-不包括資產(1)(13,600)(15,330)1,730 1,730-總影響(4,029)(79,378)75,349 59,392 15,957房地產刺激III 36,359 30,933 5,426 4, 316 1,110不包括資產(1)(19,319)(32,673)13,354 13,354-總房地產17,040(1,740)18,780 17,670 1,110市場解決方案TPEP 9,7168,878 838 671 168其他9,960 9,960-總市場解決方案19,676 18,838 838 671 168總計635,784美元(317,584)美元，953,369美元766026美元187,344美元

TPG|24每股A類普通股淨收益▪2012年第三季度A類普通股每股基本淨收入0.44美元稀釋後A類普通股每股淨收益0.09美元(以千美元為單位，不包括股票和每股金額)3Q‘22 3Q’22 YTD每股淨收益分子：淨收益(虧損)$53,206$(46，487)減去：IPO前公共SPAC可贖回股權的淨虧損-(517)重組前其他非控股權益的淨收入和IPO-966重組和IPO-5之前TPG Group Holdings的淨收入，IPO 53,206(52,192)後的淨收益(虧損)減去：IPO 7,322 13,203之後的公共SPAC可贖回股權的淨收入IPO後TPG運營集團的非控股權益的淨虧損(6,898)(140，(3,575)A類普通股股東應佔淨收益(2,143)(3,575)A類普通股股東應佔淨收益-基本35,217 65,210假設交換非控制性權益(8,237)(114,476)A類普通股股東參與證券收入再分配假設普通股單位交換604-A類普通股股東淨收益(虧損)-稀釋27，584(49,266)分母：加權平均普通股流通股-基本79,266,822 79,249,528普通股與A類普通股229,652,629,652,641加權平均流通股-稀釋308,919,463 308,902, 169 A類普通股每股可獲得的淨收益(虧損)基本$0.44$0.82攤薄$0.09$(0.16)A類普通股每股宣佈的股息(1)$0.39$0.831.宣佈的股息反映了每次分配的宣佈日曆日期。

TPG|25可歸因於TPG Inc.的税後DE和每股A類普通股▪税後DE為每股0.3美元，2012年第三季度為每股1.28美元，YTD▪於2022年11月9日宣佈2022年第三季度每股股息為0.26美元，記錄日期為2022年11月21日，支付日期為2022年12月2日；年初至今的股息總額為每股1.09美元(以千美元為單位，不包括股票和每股金額)2Q‘22 3Q’22來自IPO 79,070,565 79,070,565既有限制性股票單位169,493 169,493 A類普通股的A類普通股對賬單位169,493 169,493 A類已發行普通股79,240,058 79,240,058(以千美元為單位，不包括股票和每股金額)2Q‘22 3Q’22 A類普通股股東的税前可分配收益$171,698$121，495減：子公司所得税(1)(3,193)(2,109)公司所得税前可分配收益168,505 119,386%TPG公司26%26%公司所得税前可分配收益43,227 30,626減：可歸因於TPG公司的公司所得税(1)(6,638)(6,569)TPG公司税後可分配收益36,589 24,057 A類未償還普通股79,240,058 79,240058 TPG Inc.每A類普通股税後可分配收益0.46 0.30目標股息政策85%每A類普通股股息$0.39$0.26注：TPG Inc.有效DE公司所得税税率(2)15%21%1.所得税總額包括TPG運營集團子公司級所得税和TPG Inc.承擔的公司所得税(千美元)2Q‘22 3Q’22子公司級所得税$3,193美元2,109公司所得税6,638 6,569所得税總額9，8,678美元2.在截至9月30日的三個月裏，TPG Inc.的非公認會計原則有效税率約為21%, 2022年這一税率與TPG Inc.23%的邊際税率不同，這主要是由於某些IPO成本的税收處理，以及未來將繼續影響我們税率的項目，如我們應收税金計劃的税收優惠和限制性股票單位(“RSU”)的結算，以及我們正常業務過程中產生的其他活動。

2Q‘22 3Q’22 TPG Inc.稀釋後的A類流通普通股79,240,058 79,240,058將A類流通普通股置換為A類普通股229,652,641 229,652,641稀釋後的A類流通普通股308,892,699 308,892,699與IPO相關的服務單位(1)9,658,707 9,518,837行政服務-歸屬1,101,695 1,320,064普通服務單位199,366,657,064參與發行的普通股總數319,852，67,170,295。2.不包括高管和普通業績條件歸屬的RSU，它們不被視為參與，因為它們要麼應計股息，只有在歸屬時才支付，要麼不參與股息。

TPG|27股權薪酬摘要(以百萬美元為單位)，不包括股票和每股金額，截至9月30日，2022年類別單位未確認薪酬支出QTD薪酬支出YTD未確認薪酬支出剩餘認證期(1)遺產股權和其他與首次公開募股相關的獎勵(2)不適用$122.6$418.3$1,613.0 3.0-6.0年TPG Inc.與首次公開募股相關的RSU(3)10,620,534 18.4 56.8 262.0 3.8年小計10,620,534 141.0 475.1 1,875.0新增：TPG Inc.基於普通服務的RSU 657,064 1.1 1.4 17.6 3.4年總計11,277,598 142.1 476.51,892.6減去：RSU的非僱員部分(4)226,400(0.6)(6.5)增加：PRSU薪酬支出1,237,286 1.6 4.2運營報表基於股權的薪酬總額$143.1$474.2 1.對於RSU，此指標代表未完成撥款的加權平均剩餘確認期限。2.代表TPG Partner Holdings、RemainCo Partner Holdings和TPG RE Finance Trust，Inc.授予的單位以及與IPO相關的其他獎勵。3.不包括高管績效條件授予的RSU(“PRSU”)，這些RSU不被視為參與；這些RSU要麼不參與股息，要麼應計股息，只有在歸屬時才支付。包括31,978個已歸屬但尚未結算的RSU。4.就公認會計準則而言，被視為一般、行政和其他費用。▪與TPG Inc.普通服務型RSU相關的股權薪酬在2012年第三季度總計110萬美元；截至2012年第三季度末，與這些RSU相關的未確認薪酬支出總額為1,760萬美元，預計將在未來3.4年確認

TPG | 28 Fund Performance Metrics Note: Past performance is not indicative of future results. See notes on the following pages. ($ in millions, as of 9/30/22) Vintage Capital Capital Realized Unrealized Total Gross Gross Net Investor Fund Year(1) Committed(2) Invested(3) Value(4) Value(5) Value(6) IRR(7) MoM(7) IRR(8) Net MoM(9) Platform: Capital Capital Funds Air Partners 1993 $ 64 $ 64 $ 697 $ — $ 697 81 % 10.9x 73 % 8.9x TPG I 1994 721 696 3,095 — 3,095 47 % 4.4x 36 % 3.5x TPG II 1997 2,500 2,554 5,010 — 5,010 13 % 2.0x 10 % 1.7x TPG III 1999 4,497 3,718 12,360 — 12,360 34 % 3.3x 26 % 2.6x TPG IV 2003 5,800 6,157 13,733 — 13,733 20 % 2.2x 15 % 1.9x TPG V 2006 15,372 15,564 22,071 1 22,072 6 % 1.4x 5 % 1.4x TPG VI 2008 18,873 19,220 32,651 1,036 33,687 14 % 1.7x 10 % 1.5x TPG VII 2015 10,495 10,046 16,641 7,772 24,413 28 % 2.4x 22 % 2.0x TPG VIII 2019 11,505 9,037 2,569 11,758 14,327 59 % 1.6x 37 % 1.4x TPG IX(19) 2022 8,719 — — — — NM NM NM NM Capital Funds 78,546 67,056 108,827 20,567 129,394 23 % 1.9x 15 % 1.7x Asia Funds Asia I 1994 96 78 71 — 71 (3) % 0.9x (10) % 0.7x Asia II 1998 392 764 1,669 — 1,669 17 % 2.2x 14 % 1.9x Asia III 2000 724 623 3,316 — 3,316 46 % 5.3x 31 % 3.8x Asia IV 2005 1,561 1,603 4,089 — 4,089 23 % 2.6x 17 % 2.1x Asia V 2007 3,841 3,257 5,151 433 5,584 10 % 1.7x 6 % 1.4x Asia VI 2012 3,270 3,207 2,649 4,246 6,895 17 % 2.2x 13 % 1.8x Asia VII 2017 4,630 4,227 1,791 5,578 7,369 28 % 1.8x 18 % 1.5x Asia VIII(19) 2022 3,389 — — — — NM NM NM NM Asia Funds 17,903 13,759 18,736 10,257 28,993 21 % 2.1x 15 % 1.7x Healthcare Funds THP I 2019 2,704 1,845 805 2,154 2,959 57 % 1.6x 32 % 1.3x THP II(19) 2022 1,913 — — — — NM NM NM NM Healthcare Funds 4,617 1,845 805 2,154 2,959 57 % 1.6x 32 % 1.3x Continuation Vehicles TPG AAF 2021 1,317 1,314 75 2,095 2,170 57 % 1.7x 47 % 1.5x TPG AION 2021 207 207 — 207 207 — % 1.0x (1) % 1.0x Continuation Vehicles 1,524 1,521 75 2,302 2,377 49 % 1.6x 41 % 1.5x Platform: Capital (excl- Legacy(15)) 102,590 84,181 128,443 35,280 163,723 23 % 2.0x 15 % 1.7x Legacy Funds TES I 2016 303 206 210 165 375 29 % 1.8x 19 % 1.5x Platform: Capital $ 102,893 $ 84,387 $ 128,653 $ 35,445 $ 164,098 23 % 2.0x 15 % 1.7x

TPG | 29 Fund Performance Metrics (Cont’d) Note: Past performance is not indicative of future results. See notes on the following pages. ($ in millions, as of 9/30/22) Vintage Capital Capital Realized Unrealized Total Gross Gross Net Investor Fund Year(1) Committed(2) Invested(3) Value(4) Value(5) Value(6) IRR(7) MoM(7) IRR(8) Net MoM(9) Platform: Growth Growth Funds STAR 2007 $ 1,264 $ 1,259 $ 1,859 $ 68 $ 1,927 13 % 1.5x 6 % 1.3x Growth II 2011 2,041 2,184 4,695 623 5,318 22 % 2.5x 16 % 2.0x Growth III 2015 3,128 3,315 4,530 2,411 6,941 29 % 2.1x 20 % 1.7x Growth IV 2017 3,739 3,481 1,628 4,542 6,170 26 % 1.8x 17 % 1.5x Gator 2019 726 685 627 619 1,246 40 % 1.8x 30 % 1.6x Growth V 2020 3,558 2,363 313 3,029 3,342 48 % 1.5x 31 % 1.3x Growth Funds 14,456 13,287 13,652 11,292 24,944 21 % 1.9x 15 % 1.6x TDM 2017 510 442 — 961 961 27 % 2.2x 22 % 1.9x Tech Adjacencies Funds TTAD I 2018 1,574 1,497 782 1,932 2,714 40 % 1.8x 32 % 1.6x TTAD II 2021 2,612 1,063 — 1,076 1,076 (3) % 1.0x (21) % 0.9x Tech Adjacencies Funds 4,186 2,560 782 3,008 3,790 38 % 1.6x 30 % 1.4x Platform: Growth (Excl- Legacy(15)) 19,152 16,289 14,434 15,261 29,695 22 % 1.9x 15 % 1.6x Legacy Funds Biotech III 2008 510 468 949 443 1,392 17 % 3.0x 12 % 2.3x Biotech IV 2012 106 99 121 4 125 8 % 1.3x 3 % 1.1x Biotech V 2016 88 79 26 63 89 4 % 1.1x — % 1.0x ART 2013 258 242 27 266 293 3 % 1.2x — % 1.0x Platform: Growth 20,114 17,177 15,557 16,037 31,594 21 % 1.9x 15 % 1.6x Platform: Impact The Rise Funds Rise I 2017 2,106 1,872 1,242 2,451 3,693 26 % 2.0x 18 % 1.6x Rise II 2020 2,176 1,747 63 2,314 2,377 48 % 1.4x 28 % 1.3x Rise III 2022 1,881 297 — 297 297 NM NM NM NM The Rise Funds 6,163 3,916 1,305 5,062 6,367 29 % 1.8x 19 % 1.5x TSI 2018 333 133 368 — 368 35 % 2.8x 25 % 2.1x Evercare 2019 621 415 16 505 521 8 % 1.3x 2 % 1.1x Rise Climate 2021 7,268 2,176 8 2,274 2,282 55 % 1.1x (41) % 0.9x Platform: Impact $ 14,385 $ 6,640 $ 1,697 $ 7,841 $ 9,538 27 % 1.6x 16 % 1.3x

TPG | 30 Fund Performance Metrics (Cont’d) Note: Past performance is not indicative of future results. See notes on the following pages. ($ in millions, as of 9/30/22) Vintage Capital Capital Realized Unrealized Total Gross Gross Net Investor Fund Year(1) Committed(2) Invested(3) Value(4) Value(5) Value(6) IRR(7) MoM(7) IRR(8) Net MoM(9) Platform: Real Estate TPG Real Estate Partners DASA RE 2012 $ 1,078 $ 576 $ 1,068 $ 13 $ 1,081 21 % 1.9x 15 % 1.6x TREP II 2014 2,065 2,211 3,174 415 3,589 29 % 1.7x 19 % 1.5x TREP III 2018 3,722 3,868 1,575 3,529 5,104 28 % 1.5x 20 % 1.3x TREP IV 2022 6,820 413 — 413 413 NM NM NM NM TPG Real Estate Partners 13,685 7,068 5,817 4,370 10,187 25 % 1.6x 18 % 1.4x TRTX 2014 1,916 (14) NM NM NM NM NM NM NM NM TAC+ 2021 1,797 822 69 797 866 7 % 1.1x 5 % 1.0x Platform: Real Estate 17,398 7,890 5,886 5,167 11,053 25 % 1.5x 18 % 1.4x Platform: Market Solutions TPEP Long/Short NM NM NM NM 2,370 NM NM (13) NM NM (13) NM TPEP Long Only NM NM NM NM 1,605 NM NM (13) NM NM (13) NM TSCF 2021 1,108 158 12 132 144 (10) % 0.9x (11) % 0.9x GP Solutions 2022 312 88 — 88 88 NM NM NM NM TPG TIGER 2022 300 8 — 8 8 NM NM NM NM NewQuest I(18) 2011 390 291 767 — 767 48 % 3.2x 37 % 2.3x NewQuest II(18) 2013 310 337 567 171 738 25 % 2.2x 20 % 1.8x NewQuest III(18) 2016 541 499 320 560 880 18 % 1.8x 12 % 1.4x NewQuest IV(18) 2020 1,000 788 103 1,020 1,123 62 % 1.5x 35 % 1.3x NewQuest V(18) 2022 378 — — — — NM NM NM NM Platform: Market Solutions(12) 4,339 2,169 1,769 5,954 3,748 38 % 1.8x 26 % 1.5x Discontinued Funds(16) 5,870 4,103 5,303 — 5,303 7 % 1.3x 3 % 1.1x Total (excl-Legacy(15) and Discontinued Funds(16)) 157,864 117,169 152,229 69,503 217,757 23 % 1.9x 15 % 1.6x Total $ 164,999 $ 122,366 $ 158,865 $ 70,444 $ 225,334 22 % 1.9x 14 % 1.6x

TPG|31基金業績指標附註1)年份，就一項或一組投資而言，如適用，代表該基金最初完成該項投資或該投資組中的第一項投資的年份。對於後續投資，Vintage Year代表基金對相關公司的第一筆投資最初完成的年份。對於基金來説，年份是指基金完成其第一次投資的年份(或者，如果較早，則是從投資者那裏獲得第一次資本貢獻)。我們採用這一基金年份標準，以更好地與當前的市場和投資者基準做法保持一致。然而，為了與之前的報告保持一致，在2018年之前進行初始關閉的任何基金的Vintage Year分類保持不變，並代表此類基金初始關閉的年份。2)承諾資本是指某一基金到目前為止已收到的初始承諾額。3)就一項或一組投資而言，所投資的資本酌情是指基金為這項或多項投資(不論是通過投資者出資還是通過基金的信貸安排借款提供資金)的現金支出，包括分配給這項或多項投資的資本化支出和未變現過橋貸款。所投資的資本可能會在初始投資之日後因出售而減少。這不包括根據基金有限合夥協議有資格回收的收益。投資的資本不包括在基金的信貸安排下借款的利息支出。4)就一項或一組投資(視情況而定)而言，實現價值指基金截至季度末就此類投資或投資收到或賺取的現金總額，包括所有利息, 股息和其他收益。收據在收到或賺取現金收益時確認。待處置的投資所得款項不計入已實現價值，在處置完成和收到現金之前仍保留在未實現價值中。同樣，待清算的投資或類似事件的任何收益在清算或類似事件完成之前不計入已實現價值。此外，監測、交易和其他費用不包括在已實現價值中，但在基金的夥伴關係協定規定的範圍內用於抵消管理費。5)對公開交易證券的投資，未實現價值是根據證券交易所在的主要交易所截至季度末該證券的收盤價，由普通合夥人根據任何處置限制進行調整。對於非公開交易證券的投資，未實現價值是指普通合夥人對基金投資的未實現公允價值的估計，假定有一段合理的投資清算時間，並考慮到投資組合公司的財務狀況和經營結果、投資的性質、對可銷售性的適用限制、市場狀況、外匯風險以及普通合夥人認為適當的其他因素。在適用的情況下，該估計已根據成本作出調整，以反映(I)公司相對於內部業績指標的表現和可比較公司的表現；(Ii)可比較公司的市場表現；及(Iii)涉及我們的最近、待決或建議的交易，例如資本重組。, 首次公開募股或併購。鑑於私人投資的性質，估值必然帶有一定程度的不確定性和/或主觀性。不能保證預期交易將實際發生或業績指標將達到，因此實際價值可能與該估計價值不同，這些差異可能是實質性的和不利的。除非另有説明，否則估值是截至季度末的。6)就一項或一組投資(如適用)而言，總價值是該投資或該投資的已實現價值和未實現價值之和。7)總內部收益率和總MOM是通過調整投資者淨內部收益率和投資者淨月來計算的，以大致近似投資者業績指標，不包括管理費、基金支出(不包括利息支出和從基金信貸安排下借款為投資提供資金的其他費用)和業績分配。至於在基金信貸安排下為投資提供資金而借入款項所產生的利息開支及其他費用，吾等已假設於產生該等款項的每個相關季度的中點已就該等款項作出投資者出資。我們還假設，對投資者的分配發生在基金收到相關收益的當月中旬。與淨內部收益率一樣，總內部收益率和總媽媽(I)不反映投資者承擔或將承擔的税款的影響，(Ii)不包括基金普通合夥人應佔的金額, 其附屬實體和“公司之友”實體一般不支付或減少管理費和業績分配。這樣的總內部收益率和總平均收益率代表了所有納入投資者的平均回報，並不一定反映任何特定投資者的實際回報。總內部收益率和總MOM是通過使用我們認為適合相關基金的估計和假設調整歷史數據而計算出的近似值，但這本身就涉及重大判斷。對於從事基金級借款或不進行基金級借款的基金，總內部收益率是貼現率，在該貼現率下，(I)投資於一項或多項投資的所有資本的現值等於(Ii)該投資或投資的所有已實現和未實現收益的現值。在這種情況下，關於一項或多項投資的總內部收益率是根據基金對該一項或多項投資進行資本投資的時間以及該基金就該一項或多項投資收到的分配而計算的，無論何時向該基金出資或從該基金分配資本。總內部回報率並不反映基金投資者所承擔或將承擔的管理費、基金開支、業績分配或税項的影響，若有，則會較低。對於從事基金級借款或不進行基金級借款的基金，毛利率代表基金為一項或多項投資投資的資本的倍數，計算方法為總價值除以投資資本(即基金為此類投資或投資而支付的現金支出，無論資金來自投資者出資還是通過基金的信貸安排借款)。總月數是在毛數基礎上計算的，不反映管理費、基金支出的影響。, 業績分配或由基金投資者承擔或將要承擔的税款，如果這樣做的話會更低。

TPG|32 Fund Performance Metrics Notes(續)8)淨內部收益率是指基金的複合年化收益率(即隱含折現率)，它是根據基金中的投資者現金流計算的，包括從投資者那裏收回的現金、分配給投資者的現金以及投資者截至季度末的期末資本餘額。內部回報率淨值是指貼現率，即(I)投資者向基金提供的所有資本的現值(為免生疑問，不包括基金借入以代替催繳資本的任何金額)等於(Ii)分配給投資者的所有現金的現值和投資者的期末資本餘額。淨內部收益率反映管理費、基金開支(包括基金信貸安排下借款產生的利息開支)和業績分配的影響，但不反映投資者承擔或將承擔的税款的影響。淨內部收益率的計算假設投資者的貢獻和分配發生在作出貢獻和分配的當月中旬。內部收益率淨額計算不包括一般合夥人、其關聯實體和“公司之友”實體應佔的金額，這些實體一般不支付或減少管理費和業績分配。淨內部收益率代表所有納入投資者的平均回報，包括那些支付較低管理費和/或附帶權益的投資者，並不一定反映任何特定投資者的實際回報。支付管理費和/或附帶利息的實際投資者的利率高於平均水平，其個人淨內部收益率將較低。此外，各基金的管理費、基金開支及附帶權益亦有所不同。, 因此，不應假定某一特定基金的這類金額的影響反映了這類金額對任何其他基金的影響，包括對潛在投資者正在考慮投資的任何基金。平臺的淨內部收益率不包括目前沒有向投資者提供淨內部收益率的基金的現金流。9)投資者淨額，就基金而言，代表投資者對基金所作貢獻的倍數。投資者淨資產淨額的計算方法是分配給投資者的現金和投資者截至季度末的期末資本餘額之和除以投資者向基金繳款的金額(為免生疑問，該金額不包括基金為代替催繳資本而借入的任何金額)。投資者淨平均利潤反映了管理費、基金支出(包括從基金的信貸安排下借款產生的利息支出)和業績分配的影響，但不反映投資者承擔或將承擔的税款的影響。投資者淨額不包括可歸因於基金的普通合夥人、其關聯實體和“公司之友”實體的金額，這些實體一般不支付管理費或減少管理費和業績分配。投資者淨利潤代表了所有納入投資者的平均倍數，並不一定反映任何特定投資者的實際回報。支付管理費和/或附帶利息高於平均水平的實際投資者的個人淨M-O-M將較低。此外，各基金的管理費、基金開支及附帶權益各不相同，因此不應假設某一基金的這類金額會對任何其他基金產生同樣的影響。, 包括就潛在投資者正考慮投資的任何基金而言。10)“NM”表示相關數據沒有意義。當一項或多項投資處於營運初期，或一項或多項投資的持有期處於其初期持有期(在每種情況下，我們通常釐定為最長達12個月)，或該等投資或投資並無重大成本基礎時，業績指標一般被視為“新管理”。內部收益率指標通常被認為是在基金為適用的投資要求資本金之前的“NM”。11)顯示的金額以美元為單位。當以另一種貨幣進行投資時，(I)所投資的資本按投資時的匯率計算，(Ii)未實現價值按季度末的匯率計算，(Iii)已實現價值反映基金的實際美元收益。基金可以就以美元以外的貨幣進行的投資進行外幣套期保值。與這種投資有關的資本包括建立外匯套期保值的成本。對於為便於支付一項投資的購買價格而訂立的套期保值，該等套期保值的收益或虧損將分別用於減少或增加與該等投資有關的投資資本。此後，在此類投資的存續期內，(1)投資資本包括此類套期保值的任何初始至今已實現淨虧損，(2)未實現價值包括普通合夥人估計的此類套期保值的未實現公允價值，以及(3)已實現價值包括此類套期保值的初始至今已實現淨收益。對於預期收到退出收益而達成的套期, (I)此類套期保值的虧損首先用於抵銷退出收益，任何剩餘虧損用於增加投資資本，以及(Ii)此類對衝的收益首先用於沖銷之前計入投資資本的任何初始至今的已實現淨虧損，任何剩餘收益用於增加已實現價值。如外幣對衝是作為基金之下的投資結構的一部分而實施的，則該等對衝同樣反映於投資資本及已實現價值，惟就該等對衝而言，有相應的現金流出及流入該基金，否則計入未實現價值。12)我們的特殊目的收購公司(“SPAC”)，包括Pace Holdings Corp.、TPG Pace Holdings Corp.、TPG Pace Tech Opportunities Corp.、TPG Pace Benefit Finance Corp.、TPG Pace Energy Holdings Corp.、TPG Pace Solutions Corp.、TPG Pace Benefit II Corp.及AfterNext HealthTech Acquisition Corp.均未反映在Market Solutions平臺內。總IRR、總MOM和淨IRR對SPAC產品沒有意義，因為它們旨在識別投資併合併為上市公司。

TPG|33基金業績指標報告(續)13)截至2022年9月30日，TPEP多頭/空頭估計成立至今的總回報為135%，淨回報為98%。這些業績預估代表TPG Public Equity Partners，LP和TPG Public Equity Partners Master Fund，L.P.的綜合業績，調整如下。業績估計基於2013年9月1日(TPEP成立之日)對TPG Public Equity Partners，LP的投資，而2016年1月1日至今期間的業績估計基於通過TPG Public Equity Partners-A，L.P.(在岸支線)對TPG Public Equity Partners Master Fund，L.P.的投資。總業績數字(I)是在扣除任何與投資有關的開支、淨利息、其他開支及股息的再投資後列報；(Ii)包括來自“新發行”證券的任何收益或虧損；及(Iii)經調整以反映假設的1.5%年度管理費的減少。Net Performance假設20%的性能分配。特定投資者的業績結果可能與所述業績不同，原因包括投資於TPEP的時機、不同的業績分配條款、不同的管理費、投資者投資的支線以及投資者是否有資格參與“新發行”證券的收益和損失。未實現價值代表贖回前的淨資產價值。截至2022年9月30日，TPEP Long僅估計成立至今的總回報率為7%，淨回報率為6%。這些業績估計僅代表TPEP Long的業績，並基於2019年5月1日(TPEP Long Only成立之日)通過TPG Public Equity Partners Long Opportunities-A，L.P.對TPEP Long Only的投資。, “陸上供給者”。總業績數字是在扣除任何與投資有關的費用、1%的年度管理費、淨利息、其他費用和股息的再投資後列報的，其中包括“新發行”證券的任何收益或損失。Net Performance假設20%的績效分配，只有在表現優於相關基準時才會收到績效分配。特定投資者的業績結果可能與陳述的業績不同，原因包括其投資TPEP的時機、不同的業績分配期限、不同的管理費、投資者投資的支線以及投資者是否有資格參與“新發行”證券的收益和損失。未實現價值代表贖回前的淨資產價值。14)為TRTX承諾的資本包括在TRTX首次公開募股之前籌集的12.01億美元私人資本，以及在TRTX首次公開募股期間和之後發行的7.16億美元。15)傳統基金是指其策略預計不會有繼任者基金但尚未大幅清盤的基金。16)停產基金是指已大幅清盤或完全清盤的遺留基金。以下TPG基金被視為已終止：拉丁美洲、Aqua I、Aqua II、Ventures、Biotech I、Biotech II、TPG TFP、TAC 2007和DASA PE。17)TPG往績記錄的總金額不包括人民幣上海和人民幣重慶或合資企業中國風險投資公司的業績。18)除非另有説明，以上提供的NewQuest I、NewQuest II、NewQuest III、NewQuest IV和NewQuest V的基金業績信息是截至2022年6月30日的季度以及截至2022年6月30日的季度。相應地，, 上述NewQuest基金的基金業績信息不反映截至2022年9月30日的季度的任何基金活動，因此不包括其他基金的同期業績信息。在截至2022年9月30日的季度內發生的任何活動都將反映在未來報告中提供的業績信息中。19)某些基金在2022年9月30日之前記錄了資本承諾，但尚未啟動或尚未進行第一次投資。因此，在這些基金的往績記錄中反映的唯一活動是資本承諾。

TPG | 34 GAAP Statements of Operations Expanded (Unaudited) Note: Due to the Reorganization in 1Q’22, comparability of prior periods may be limited. ($ in thousands) 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 3Q'22 YTD 3Q'22 LTM Revenues Fees and other $ 279,908 $ 292,789 $ 273,005 $ 289,955 $ 333,496 $ 896,456 $ 1,189,245 Capital allocation-based income 231,356 786,538 837,705 (398,237) 227,628 667,096 1,453,634 Total revenues 511,264 1,079,327 1,110,710 (108,282) 561,124 1,563,552 2,642,879 Expenses Compensation and benefits Cash-based compensation and benefits 136,139 187,032 116,359 115,639 116,753 348,751 535,783 Equity-based compensation — — 185,911 145,140 143,149 474,200 474,200 Performance allocation compensation — — 523,138 (298,026) 149,495 374,607 374,607 Total compensation and benefits 136,139 187,032 825,408 (37,247) 409,397 1,197,558 1,384,590 General, administrative and other 68,634 95,660 102,264 77,671 95,533 275,468 371,128 Depreciation and amortization 2,251 16,086 8,699 8,558 7,372 24,629 40,715 Interest expense 4,371 3,973 4,638 4,731 5,737 15,106 19,079 Expenses of consolidated TPG Funds and Public SPACs: Interest expense 226 167 — — — — 167 Other 12,556 (3,895) 1,523 457 567 2,547 (1,348) Total expenses 224,177 299,023 942,532 54,170 518,606 1,515,308 1,814,331 Investment income Income from investments: Net gains from investment activities 224,141 14,873 6,643 (99,395) 1,907 (90,845) (75,972) Interest, dividends and other 472 (499) 204 782 2,407 3,393 2,894 Investment income of consolidated TPG Funds and Public SPACs: Net gains from investment activities 1,949 14,384 — — — — 14,384 Unrealized gains on derivative liabilities 7,205 20,294 2,657 5,823 3,235 11,715 32,009 Interest, dividends and other 910 7,350 126 843 3,571 4,540 11,890 Total investment income 234,677 56,402 9,630 (91,947) 11,120 (71,197) (14,795) Income before income taxes 521,764 836,706 177,808 (254,399) 53,638 (22,953) 813,753 Income tax expense 1,281 2,948 15,004 8,098 432 23,534 26,482 Net income 520,483 833,758 162,804 (262,497) 53,206 (46,487) 787,271 Less: Net income attributable to redeemable equity in Public SPACs prior to IPO (4,250) 21,922 (517) — — (517) 21,405 Net income attributable to non-controlling interests in consolidated TPG Funds prior to IPO 1,293 11,096 — — — — 11,096 Net income attributable to other non-controlling interests prior to IPO 228,646 474,879 966 — — 966 475,845 Net income attributable to TPG Group Holdings prior to IPO 294,794 325,861 5,256 — — 5,256 331,117 Net income attributable to redeemable equity in Public SPACs — — 1,823 4,058 7,322 13,203 13,203 Net income attributable to non-controlling interests in TPG Operating Group — — (4,912) (128,869) (6,898) (140,679) (140,679) Net income attributable to other non-controlling interests — — 118,904 (127,827) 15,422 6,499 6,499 Net income attributable to TPG Inc. subsequent to IPO $ — $ — $ 41,284 $ (9,859) $ 37,360 $ 68,785 $ 68,785

TPG|35 GAAP運營報表形式調整見下頁附註。3Q‘21 4Q’21 1Q‘22 2Q’22 3Q‘22 3Q’22 YTD 3Q‘22 LTM收入費用和其他$5,507$3,950$-$3,950(3)基於資本分配的收入4,938(7,447)-(7,447)(1)總收入10,445(3,497)--(3，497)支出薪酬和福利(33,144)(42,920)-(42,920)(5)股權薪酬125,004 124,319-124,319(6，7)績效分配薪酬190,279 502,308-502,308(5)總薪酬和福利282,139 583,707-583,707行政和其他-折舊和攤銷-利息支出997998-998(4)合併TPG基金和公共空間委員會的支出：利息支出(226)(167)--(167)(1)其他(898)(434)(1)總支出282,012 584，104-584,104投資收益投資收益：投資活動淨收益(23,716)17,419-17,419(1)利息、股息和其他-TPG綜合基金和公共SPAC的投資收益：投資活動淨收益(1,949)(14,384)-(14，(1)衍生債務的未實現收益-利息、股息和其他(899)(1,093)-(1,093)(1)總投資收入(26,564)1,942-1,942所得税前收入(298,131)(585,659)-(585,659)所得税支出17,251 12, 298-12,298(8)淨收益(315,382)(597,957)-(597,957)-(21,922)-(21,922)IPO前TPG綜合基金非控股權益應佔淨收益(1,293)(11,096)-(11，(096)(1)IPO前其他非控股權益應佔淨收入(228,646)(474,879)--(474,879)(1-5)，(9)TPG Group Holdings IPO前應佔淨收入(294,794)(325,861)--(325,861)公共空間可贖回股權應佔淨收入(4,250)21,922--21，922 TPG營運集團非控股權益應佔淨收益-其他非控股權益應佔淨收入151,128 172,632-172,632 TPG Inc.首次公開發售後應佔淨收益$58,223$41,247$--$41,247

TPG | 36 Pro Forma GAAP Statements of Operations Expanded See notes on the following pages. ($ in thousands) 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 3Q'22 YTD 3Q'22 LTM Pro Forma Revenues Fees and other $ 285,415 $ 296,739 $ 273,005 $ 289,955 $ 333,496 $ 896,456 $ 1,193,195 Capital allocation-based income 236,294 779,091 837,705 (398,237) 227,628 667,096 1,446,187 Total revenues 521,709 1,075,830 1,110,710 (108,282) 561,124 1,563,552 2,639,382 Pro Forma Expenses Compensation and benefits Cash-based compensation and benefits 102,995 144,112 116,359 115,639 116,753 348,751 492,863 Equity-based compensation 125,004 124,319 185,911 145,140 143,149 474,200 598,519 Performance allocation compensation 190,279 502,308 523,138 (298,026) 149,495 374,607 876,915 Total compensation and benefits 418,278 770,739 825,408 (37,247) 409,397 1,197,558 1,968,297 General, administrative and other 68,634 95,660 102,264 77,671 95,533 275,468 371,128 Depreciation and amortization 2,251 16,086 8,699 8,558 7,372 24,629 40,715 Interest expense 5,368 4,971 4,638 4,731 5,737 15,106 20,077 Expenses of consolidated TPG Funds and Public SPACs: Interest expense — — — — — — — Other 11,658 (4,329) 1,523 457 567 2,547 (1,782) Total expenses 506,189 883,127 942,532 54,170 518,606 1,515,308 2,398,435 Pro Forma Investment income Income from investments: Net gains from investment activities 200,425 32,292 6,643 (99,395) 1,907 (90,845) (58,553) Interest, dividends and other 472 (499) 204 782 2,407 3,393 2,894 Investment income of consolidated TPG Funds and Public SPACs: Net gains from investment activities — — — — — — — Unrealized gains on derivative liabilities 7,205 20,294 2,657 5,823 3,235 11,715 32,009 Interest, dividends and other 11 6,257 126 843 3,571 4,540 10,797 Total investment income 208,113 58,344 9,630 (91,947) 11,120 (71,197) (12,853) Income before income taxes 223,633 251,047 177,808 (254,399) 53,638 (22,953) 228,094 Income tax expense 18,532 15,246 15,004 8,098 432 23,534 38,780 Net income 205,101 235,801 162,804 (262,497) 53,206 (46,487) 189,314 Less: Net income attributable to redeemable equity in Public SPACs prior to IPO — — (517) — — (517) (517) Net income attributable to non-controlling interests in consolidated TPG Funds prior to IPO — — — — — — — Net income attributable to other non-controlling interests prior to IPO — — 966 — — 966 966 Net income attributable to TPG Group Holdings prior to IPO — — 5,256 — — 5,256 5,256 Net income attributable to redeemable equity in Public SPACs (4,250) 21,922 1,823 4,058 7,322 13,203 35,125 Net income attributable to non-controlling interests in TPG Operating Group — — (4,912) (128,869) (6,898) (140,679) (140,679) Net income attributable to other non-controlling interests 151,128 172,632 118,904 (127,827) 15,422 6,499 179,131 Net income attributable to TPG Inc. subsequent to IPO $ 58,223 $ 41,247 $ 41,284 $ (9,859) $ 37,360 $ 68,785 $ 110,032

TPG|37預計GAAP營業報表附註1)此調整涉及排除資產，由以下部分組成：TPG運營集團將某些TPG普通合夥人實體定義為排除資產的某些業績分配經濟權利轉移到RemainCo，以及與這些TPG普通合夥人實體的經濟權利相關的應支付給TPG運營集團附屬公司的某些現金和金額。我們繼續合併這些TPG普通合夥人實體，因為我們保持控制權，並擁有隱含的可變利益。轉讓其他投資：TPG運營集團還轉讓了與某些其他投資相關的經濟權利，包括我們在前附屬公司的投資。這不包括我們的某些戰略權益法投資，包括Harlem Capital Partners、VamosVentures和LandSpire Group，因為這些投資的經濟效益在重組後仍是TPG運營集團的一部分。解除合併的TPG基金：我們將TPG運營集團在某些TPG基金中的共同投資權益轉讓給RemainCo。這些TPG基金在歷史上是合併的，由於轉移到RemainCo，我們被解除合併，因為我們不再持有微不足道的經濟利益。2)這一調整涉及TPG運營集團共同單位持有人保留的經濟權利的變化, 以及重組後與之相關的利益重新分配。指定的公司資產包括某些TPG普通合夥人實體，TPG運營集團保留了這些實體的經濟權利，並在重組前後進行了合併。作為重組的一部分，相關業績分配收入的分享百分比在控股和非控股權益之間重新分配。除某些例外情況外，RemainCo有權獲得這些指定公司資產相關業績分配的10%至15%，我們將其視為非控股權益，並一般通過業績分配工具和晉升單位間接分配65%至70%給我們的合作伙伴和專業人士，其餘20%可分配給TPG運營集團通用單位持有人。RemainCo獲得與未來基金相關的業績分配的權利將隨着時間的推移而逐漸減少。同時將與指定公司資產相關的65%至70%的績效分配分配給我們的合作伙伴和專業人員, 我們已經減少了歷史上支付給這些個人的以現金為基礎的獎金金額，詳見下文附註5。這種情況的主要影響是將可歸因於控股權益的收入重新分配給可歸因於非控股權益的收入。3)這一金額反映了我們因管理轉移到RemainCo但不屬於TPG運營集團的除外資產而收到的行政服務費。這筆費用是按照RemainCo資產淨值的1%計算的。4)這一調整反映了與TPG運營集團在重組和首次公開募股之前宣佈向我們的控股和非控股利益持有人分配2億美元的額外融資相關的增量利息支出。分配是用發行優先無擔保定期貸款所得的2億美元進行的。高級無擔保定期貸款的利率為LIBOR加1.00%，2024年12月到期。5)反映了欠高級專業人員的績效分配金額從其他非控股利益重新分類為績效分配薪酬。首次公開募股後，我們將合夥人分配給我們的合夥人和專業人士作為績效分配薪酬支出。如上文附註2所述，我們已經調整了我們的績效分配分享百分比，並將與指定公司資產相關的績效分配的65%至70%分配給我們的某些人員，我們正在減少基於現金的獎金金額，並增加績效分配薪酬支出。

TPG|38 Proform GAAP運營説明書(續)6)由於重組和IPO，我們目前的合作伙伴通過TPG Partner Holdings持有Common Units的有限間接權益，以及RemainCo的間接經濟權益。截至IPO時，TPG Partners Holdings的未完成單位總數為245,397,431個，其中73,849,986個單位未歸屬。截至IPO時，與我們現有合作伙伴在RemainCo的間接經濟利益相關的待售單位總數為198,040,459個，其中26,922,374個未歸屬。在重組的同時，TPG Partner Holdings將其在RemainCo的權益和相關資產作為共同控制交易的一部分分配給其現有所有者，即我們的現任和前任合作伙伴。未歸屬單位的條款沒有任何變化。TPG Partner Holdings和RemainCo在我們的合併財務報表中均作為非控股股東列示。根據會計準則彙編第718號補償-股票補償，我們將TPG合作伙伴控股單位和RemainCo的間接經濟利益作為補償費用入賬。未歸屬的TPG Partner Holdings單位和RemainCo中未歸屬的間接經濟權益將按直線方式在剩餘的必要服務期內歸屬時計入補償和福利。歸屬期限從立即歸屬到最長六年不等。TPG Partner Holdings單位的開支金額已按每單位價值29.50美元(招股價)計算，並按該等單位的獨特因素作出調整，再乘以未歸屬單位的數目，並將在餘下的必需服務期內支出。RemainCo的未歸屬間接權益的費用金額已根據RemainCo的公允價值計算, 使用貼現現金流量估值方法，乘以未既得利益的數量，將在剩餘的必要服務期內支出。對我們的股東沒有額外的攤薄，根據合同，這些單位只與我們的非控股股東有關，對我們股東的收入分配和分配沒有影響。因此，我們已將這些費用金額分配給我們的非控股利益持有人。7)在首次公開募股時，我們向我們的某些人授予了大約9,280,000股A類普通股的RSU(儘管我們被授權授予最多4%的A類普通股，這將是12,277,912股A類普通股)。在這些RSU中，我們在IPO完成後立即授予了8,229,960股A類普通股。該等RSU一般於授出日期的第二至第四個週年紀念日分三次等額地於四年內歸屬(部分授予歸屬於較短的備用歸屬時間表)，但受贈人須在歸屬日期前繼續向本公司或其聯屬公司提供服務。此外，根據我們的董事會於2021年12月7日和我們的股東於2021年12月20日批准的TPG Inc.綜合股權激勵計劃(“綜合計劃”)，我們在IPO後立即以RSU(其中某些具有業績歸屬標準)的形式向我們的某些主要高管授予總計2,203,390股A類普通股的長期業績激勵獎勵。此外，我們目前已經任命了三名獨立董事中的兩名，並向兩名被任命的獨立董事授予了20,340股A類普通股的RSU。, 緊隨IPO之後。這一調整反映了與上述贈款有關的補償支出，如果這些贈款發生在本報告所述期間開始時。這些費用屬於非現金性質，分配給共同單位持有人。不包括於上述調整內的RSU(即上述約9,280,000股A類普通股的RSU的一部分)，涉及於IPO後於2022年授予的1,050,040股股份，包括受聘擔任與IPO有關的新角色的人士的股份。此外，我們計劃在上市時向我們的第三個獨立董事授予10,170股RSU。這些額外的贈款將具有與上述RSU類似的歸屬條款和條件。8)TPG運營集團的合作伙伴關係繼續被視為美國聯邦和州所得税方面的合作伙伴關係。首次公開募股後，我們必須繳納美國聯邦所得税，此外，我們還需要繳納州、地方和外國所得税，這些所得税涉及我們在TPG運營集團通過其利益持有人(包括我們)產生的任何應税收入中的可分配份額。因此，未經審計的備考簡明綜合營業報表反映了我們對所得税支出的調整，以反映TPG 23.0%的混合法定税率，這一税率是假設當前有效的美國聯邦税率以及適用於我們估計收入將被分攤的每個州、地方和外國司法管轄區的法定税率計算的。9)在首次公開招股前，TPG持有普通股，佔普通股的78.1%，並持有若干中間控股公司的100%權益。作為作為TPG運營集團合夥企業的普通合夥人的實體的唯一間接所有人, 我們間接控制着TPG運營集團的所有業務和事務。因此，我們綜合TPG營運集團及其合併附屬公司的財務業績，並在我們的綜合經營報表中報告與TPG營運集團及其合併附屬公司的其他合夥人所持有權益有關的非控股權益。首次公開招股後，TPG擁有Common Units的25.6%，TPG運營集團的其他合夥人擁有剩餘的74.4%，不包括與我們的合夥人未歸屬的TPG Partner Holdings部門相關的基於股權的薪酬支出和RemainCo的間接經濟利益，這些權益僅分配給非控股股東。歸屬於非控股權益的淨收入佔TPG營運集團綜合税前收入的74.4%。促銷單位不包括在此所有權權益的計算中。

TPG | 39 Non-GAAP Financial Measures Expanded Note: Due to the Reorganization in 1Q’22, comparability of prior periods may be limited. See the Reconciliations and Disclosures section of this presentation for a full reconciliation between GAAP and Non-GAAP Financial Measures. ($ in thousands) 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 3Q'22 YTD 3Q'22 LTM Fee-Related Revenues Management Fees $ 206,995 $ 201,877 $ 202,731 $ 222,686 $ 254,510 $ 679,927 $ 881,804 Transaction, monitoring and other fees, net 42,208 24,667 26,756 21,168 14,909 62,833 87,500 Other Income 10,304 12,582 11,045 12,018 12,874 35,937 48,519 Fee-Related Revenues 259,507 239,125 240,532 255,872 282,293 778,697 1,017,822 Fee-Related Expenses Compensation and benefits, net 125,530 154,474 98,187 95,547 96,758 290,492 444,966 Operating expenses, net 47,090 35,827 50,362 58,522 64,324 173,208 209,035 Fee-Related Expenses 172,620 190,301 148,549 154,069 161,082 463,700 654,001 Fee-Related Earnings 86,887 48,824 91,983 101,803 121,211 314,997 363,821 Realized performance allocations, net 505,626 251,158 122,192 60,175 4,977 187,344 438,502 Realized investment income and other, net 48,312 15,972 7,293 15,443 (336) 22,400 38,372 Depreciation expense (1,736) (2,157) (1,571) (1,468) (280) (3,319) (5,476) Interest expense, net (3,806) (3,683) (4,431) (4,255) (4,077) (12,763) (16,446) Distributable Earnings 635,283 310,113 215,466 171,698 121,495 508,659 818,772 Income taxes (3) (2,909) (16,433) (9,831) (8,678) (34,942) (37,851) After-Tax Distributable Earnings $ 635,280 $ 307,204 $ 199,033 $ 161,867 $ 112,817 $ 473,717 $ 780,921

TPG | 40 Non-GAAP Financial Measures Adjustments See notes on the following pages. ($ in thousands) 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 3Q'22 YTD 3Q'22 LTM Fee-Related Revenues Management Fees $ — $ — $ — $ — $ — $ — $ — Transaction, monitoring and other fees, net — — — — — — — Other Income 3,395 (758) — — — — (758) (1) Fee-Related Revenues 3,395 (758) — — — — (758) Fee-Related Expenses Compensation and benefits, net (33,144) (42,920) — — — — (42,920) (2) Operating expenses, net — — — — — — — Fee-Related Expenses (33,144) (42,920) — — — — (42,920) Fee-Related Earnings 36,539 42,162 — — — — 42,162 Realized performance allocations, net (364,427) (197,493) — — — — (197,493) (2, 3) Realized investment income and other, net (5,548) (7,808) — — — — (7,808) (4) Depreciation expense — — — — — — — Interest expense, net (998) (998) — — — — (998) (5) Distributable Earnings (334,434) (164,137) — — — — (164,137) Income taxes (17,719) (5,690) — — — — (5,690) (6) After-Tax Distributable Earnings $ (352,153) $ (169,827) $ — $ — $ — $ — $ (169,827)

TPG | 41 Pro Forma Non-GAAP Financial Measures Expanded See notes on the following pages. ($ in thousands) 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 3Q'22 YTD 3Q'22 LTM Pro Forma Fee-Related Revenues Management Fees $ 206,995 $ 201,877 $ 202,731 $ 222,686 $ 254,510 $ 679,927 $ 881,804 Transaction, monitoring and other fees, net 42,208 24,667 26,756 21,168 14,909 62,833 87,500 Other Income 13,699 11,823 11,045 12,018 12,874 35,937 47,760 Pro Forma Fee-Related Revenues 262,902 238,367 240,532 255,872 282,293 778,697 1,017,064 Pro Forma Fee-Related Expenses Compensation and benefits, net 92,386 111,554 98,187 95,547 96,758 290,492 402,046 Operating expenses, net 47,090 35,827 50,362 58,522 64,324 173,208 209,035 Pro Forma Fee-Related Expenses 139,476 147,381 148,549 154,069 161,082 463,700 611,081 Pro Forma Fee-Related Earnings 123,426 90,986 91,983 101,803 121,211 314,997 405,983 Realized performance allocations, net 141,199 53,665 122,192 60,175 4,977 187,344 241,009 Realized investment income and other, net 42,763 8,164 7,293 15,443 (336) 22,400 30,564 Depreciation expense (1,736) (2,157) (1,571) (1,468) (280) (3,319) (5,476) Interest expense, net (4,803) (4,681) (4,431) (4,255) (4,077) (12,763) (17,444) Pro Forma Distributable Earnings 300,849 145,977 215,466 171,698 121,495 508,659 654,636 Income taxes (17,722) (8,599) (16,433) (9,831) (8,678) (34,942) (43,541) Pro Forma After-Tax Distributable Earnings $ 283,127 $ 137,378 $ 199,033 $ 161,867 $ 112,817 $ 473,717 $ 611,095

TPG|42預計非GAAP財務指標註1)非GAAP財務指標和預計非GAAP財務指標之間的其他收入差異可歸因於：(I)扣除與轉移到RemainCo的其他投資相關的其他收入，以及(Ii)我們因管理轉移到RemainCo但不屬於TPG運營集團的排除資產而收取的行政服務費。這筆費用是按照RemainCo資產淨值的1%計算的。2)這一調整反映了我們以往在薪酬和福利淨額內向合作伙伴和專業人員支付的現金獎金的減少。通過重組，我們已將與指定公司資產相關的某些員工在績效分配中的份額從約50%增加到65%至70%之間。3)已實現業績分配，淨額僅包括TPG運營集團在已實現業績分配總額扣除已實現業績分配補償和非控股權益後有權獲得的金額。重組後，TPG運營組獲得與我們保留經濟利益的一般合夥人實體相關的未來業績分配的約20%。對我們的分成比例進行這一調整是為了允許我們減少支付給合作伙伴的現金獎金。4)已實現投資收益和其他淨額的差異與構成排除資產的某些其他投資轉移給RemainCo有關。TPG運營集團在我們對NewQuest，Harlem Capital Partners的戰略投資中保留了權益, VamosVentures和LandSpire Group。5)這一差額與來自新融資的額外利息支出有關，TPG運營集團在重組和首次公開募股之前曾宣佈向我們的控股和非控股利益持有人分配2億美元。分配是用發行優先無擔保定期貸款所得的2億美元進行的。高級無擔保定期貸款的利率為LIBOR加1.00%，2024年12月到期。6)所得税費用的差額可歸因於公司轉換。所得税支出調整反映了TPG Inc.在預計税前可分配收益中的份額，相當於25.6%，乘以TPG Inc.的實際税率23.0%。

對賬和披露

TPG | 44 GAAP to Non-GAAP Financial Measures Reconciliation ($ in thousands) 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 3Q'22 YTD 3Q'22 LTM GAAP Revenue $ 511,264 $ 1,079,327 $ 1,110,710 $ (108,282) $ 561,124 $ 1,563,552 $ 2,642,879 Capital-allocation Income (231,356) (786,538) (837,704) 398,237 (227,628) (667,096) (1,453,633) Expense Reimbursements (21,961) (50,109) (32,677) (36,022) (54,219) (122,918) (173,027) Investment income and other 1,560 (3,556) 204 1,939 3,016 5,159 1,603 Fee-Related Revenue $ 259,507 $ 239,125 $ 240,532 $ 255,872 $ 282,293 $ 778,697 $ 1,017,822 GAAP Expense $ 224,177 $ 299,023 $ 942,532 $ 54,170 $ 518,606 $ 1,515,308 $ 1,814,331 Depreciation and amortization expense (2,251) (16,086) (8,699) (8,558) (7,372) (24,629) (40,715) Interest expense (4,371) (3,973) (4,638) (4,731) (5,737) (15,106) (19,079) Expense related to consolidated TPG Funds and Public SPACs (12,782) 3,728 (1,523) (457) (567) (2,547) 1,181 Expense Reimbursements (21,961) (50,109) (32,677) (36,022) (54,219) (122,918) (173,027) Performance allocation compensation — — (523,138) 298,026 (149,495) (374,607) (374,607) Equity based compensation — — (185,911) (145,140) (143,149) (474,200) (474,200) Non-core expenses and other (10,192) (42,282) (37,397) (3,219) 3,015 (37,601) (79,883) Fee-Related Expenses $ 172,620 $ 190,301 $ 148,549 $ 154,069 $ 161,082 $ 463,700 $ 654,001 ($ in thousands) 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 3Q'22 YTD 3Q'22 LTM Net Income $ 520,483 $ 833,758 $ 162,804 $ (262,497) $ 53,206 $ (46,487) $ 787,271 Net (income) attributable to redeemable interests in Public SPACs 4,250 (21,922) (1,306) (4,058) (7,322) (12,686) (34,608) Net (income) attributable to non-controlling interests in consolidated TPG Funds (1,293) (11,096) — — — — (11,096) Net (income) attributable to other non-controlling interests (179,199) (414,406) (118,904) 127,827 (15,422) (6,499) (420,905) Amortization expense — 14,195 3,272 3,083 2,949 9,304 23,499 Equity-based compensation — — 190,462 146,023 144,159 480,644 480,644 Unrealized performance allocations, net 389,482 (96,417) (35,949) 119,222 (48,067) 35,205 (61,211) Unrealized investment income (84,536) 9,218 (2,591) 31,201 (2,116) 26,494 35,712 Unrealized (gain) on derivatives (13,907) (3,907) (685) (37) (338) (1,060) (4,967) Income tax — — (1,301) (1,848) (7,543) (10,692) (10,692) Non-recurring and other — (2,220) 3,231 2,951 (6,689) (506) (2,727) After-tax Distributable Earnings 635,280 307,204 199,033 161,867 112,817 473,717 780,921 Income taxes 3 2,909 16,433 9,831 8,678 34,942 37,851 Distributable Earnings 635,283 310,113 215,466 171,698 121,495 508,659 818,772 Realized performance allocations, net (505,626) (251,158) (122,192) (60,175) (4,977) (187,344) (438,502) Realized investment income and other, net (48,312) (15,972) (7,293) (15,443) 336 (22,400) (38,372) Depreciation expense 1,736 2,157 1,571 1,468 280 3,319 5,476 Interest expense, net 3,806 3,683 4,431 4,255 4,077 12,763 16,446 Fee-Related Earnings $ 86,887 $ 48,823 $ 91,983 $ 101,803 $ 121,211 $ 314,997 $ 363,821

TPG|45 GAAP對非GAAP資產負債表的調節(以千美元為單位)4Q‘21 3Q’22 GAAP總資產$8,962,013$8,596,723合併TPG基金和公共SPAC現金及現金等價物的影響(5,371)(6,282)信託賬户中持有的資產(1,000,027)(1,003,449)應由關聯公司支付(74)(45)其他資產(18，(993)(682)合併TPG基金和公共空間委員會影響小計(1,024,465)(1,010,458)其他合併實體影響(730,359)(480,820)附屬公司81,557(131,291)投資(4,204,888)(4,418,717)其他資產(282,272)(143,390)其他合併實體影響小計(5,135，應計業績分配1,344,348 725,318基金投資559,810 581,793其他資產105,092 97,764重新分類調整小計91,162 50,138賬面資產總額$2,892,748，185(千美元)4Q‘21 3Q’22 GAAP負債總額$1,700,572$4,828,687綜合TPG基金和公共SPAC應付賬款和應計費用(8,484)(623)當前可贖回股本-(352,015)公共SPAC的衍生負債(13,048)(1,333)遞延承保(35,000)(22,750)綜合TPG基金和公共SPAC的影響小計(56,532)(376，721)其他合併實體的應付賬款和應計費用(131,737)(222,556)應付關聯公司的(820,998)(169,090)應計業績分配補償-(3,369,182)其他負債(238,055)(212,697)其他合併實體的影響小計(1,190,790)(3,973, 525)重定級調整應付帳款和應計費用522,653 42,082欠關聯公司(6,001)(9,215)其他負債(191)(22,121)重定級調整小計516,461 10,746賬面負債總額$969,711$489,187

TPG|46 4Q‘21預計GAAP資產負債表重組和TPG Group Holdings其他交易提供交易TPG Inc.預計4Q’21調整4Q‘21調整$972,729$(27,200)$431,217$1,376,746(1)，(3)，(8)附屬公司到期的限制性現金13,135-13,135,321-185,321投資6,109,046-6,109，046使用權資產157,467--157,467其他資產499,850-(23,988)475,862(8)綜合TPG基金和公共空間委員會的資產：信託賬户中持有的現金和現金等價物5,371--5,371應從附屬公司74-74其他資產18,993-18,993總資產8,962,013(27,200)407,229 9,342，042欠關聯公司的負債、可贖回股本和合夥人資本賬户134,351--134,351欠關聯公司的826,999(203,286)10,611 634,324(1)，(6)擔保借款，淨額244,950--244,950對關聯公司199,494-199,494應計業績分配補償-3,848,126-3,848,126(2)經營租賃負債177,003-177，003其他負債61,243-(24,171)37,072(8)綜合TPG基金和公共特殊用途委員會的負債：應付賬款和應計費用8,484--8,484公共特殊用途委員會的衍生負債13,048--13,048遞延承保35,000-35,000總負債1,700,5723,644,840(13,560)5,331,852綜合公共特殊用途委員會的承擔和或有可贖回股本1,000,027-1,000，027 A類普通股--79(4)B類普通股--230 230(5)額外實收資本--498,251 498, 251(7)合夥人的資本控制權益1,606,593(439,196)(1,167,397)-(1)，(9)留存收益-TPG Inc.的合夥人/股東權益總額1,606,593(439,196)(668,837)498,560合併TPG基金中的非控股權益4,654,821(3,232,844)1,089,626 2,511，603(1)、(2)、(9)總股本6,261,414(3,672,040)420,789 3,010,163總負債、可贖回股本及股本$8,962,013$(27,200)$407,229$9,342,042

TPG|47 4Q‘21預計公認會計原則資產負債表附註1)TPG營運小組將若干被界定為除外資產的TPG普通合夥人實體的若干業績分配經濟權益，以及與該等TPG普通合夥人實體的經濟權益有關的若干現金及應付於TPG營運集團的關聯公司款項，轉移至RemainCo。我們繼續合併這些TPG普通合夥人實體，因為我們保持控制權，並擁有隱含的可變利益。這些轉移導致現金減少2,720萬美元，這是由於關聯公司的2.033億美元，使合夥人的資本增加了1.485億美元，非控股權益增加了2,760萬美元。此外，轉移業績分配經濟應享權利導致將5.877億美元從合作伙伴資本轉移到非控股權益。2)這一調整涉及欠我們的合作伙伴和專業人員的應計業績分配額。在重組和首次公開招股之前，組成TPG Group Holdings綜合財務報表的實體一直是合夥企業或有限責任公司，我們的高級專業人員是該等實體的所有權集團的一部分。因此，彼等應佔的業績分配於TPG Group Holdings綜合財務狀況表的“其他非控股權益”內反映，因為該等權益是透過個人的所有權權益而存在，而該等業績分配權的應佔收入則計入TPG Group Holdings綜合經營報表上的“其他非控股權益應佔收入淨額”。另外, 我們已經調整了與我們的控股和非控股股東之間的某些業績分配相關的份額百分比，這導致我們歷史上的非控股股東應得的金額增加，並進一步增加了應計業績分配補償。截至2021年12月31日，這些業績分配的賬面價值總計約為38.481億美元。已記錄調整，將該餘額從其他非控股權益重新歸類為未經審計的備考簡明綜合財務狀況報表上的負債。重組後，欠我們高級專業人員的款項被視為補償性利潤分享安排，並在我們未經審計的備考簡明綜合財務狀況報表中反映為負債。3)調整反映i)基於以每股29.50美元的IPO價格發行30,085,604股A類普通股而產生的8.207億美元的IPO收益(扣除估計承銷折扣後)，以及(Ii)上述收益中的約3.801億美元用於從TPG運營集團的某些現有所有者(均不是TPG活躍的合夥人或創始人)購買普通股。以承銷商支付的每股29.50美元的IPO價格購買我們首次公開募股的A類普通股。4)反映了70,811,664股A類普通股和8,258,901股無投票權A類普通股，面值為0.001美元。這包括在IPO中向新投資者發行的30,085,604股A類普通股，40,726,060股A類普通股和8,258股A類普通股, 901股無投票權A類普通股，由普通股持有人(TPG Inc.除外)以普通股換取。5)關於首次公開招股，我們向德州太平洋營運集團所有人(我們或我們的全資附屬公司除外)發行了229,652,641股B類普通股，面值為0.001美元，與他們在三個德州太平洋營運集團實體各自擁有的普通股數量一對一。我們B類普通股的每股持有者有權獲得10票。作為IPO的一部分，根據交換協議，並非由我們或我們的全資子公司持有的每個普通股可交換為(I)相當於一股A類普通股價值的現金，該現金基於A類普通股在該公開發售或非公開出售定價前一天的收盤價(考慮到慣例經紀佣金或實際產生的承銷折扣)，來自基本上同時進行的公開發售或非公開出售；或(Ii)在我們選擇的情況下，購買一股我們的A類普通股(或在某些情況下，購買無投票權的A類普通股)。我們將我們聯屬公司持有的TPG營運集團共同單位反映為未經審核的備考公認會計原則資產負債表中的非控股權益，因為該等權益與TPG營運集團的股權有關，而該等權益並非歸屬於我們。

TPG|48 4Q‘21備考公認會計原則資產負債表附註(續)6)就IPO事宜，吾等與若干IPO前擁有人訂立應收税項協議，規定吾等(或吾等附屬公司)向該等IPO前擁有人支付我們實際實現或視為(按某些假設計算)的所涵蓋税項所節省的85%現金税款。根據應收税金協議，我們保留剩餘15%的現金節税淨額的利益。根據公司轉換及首次公開招股，應收税項協議的聯屬公司確認10,600,000美元，該協議假設：(I)僅與首次公開招股相關的交易所，(Ii)相當於每股29.50美元的股價減去任何承銷折扣及佣金，(Iii)美國聯邦及州所得税税率23.0%不變，(Iv)税法無重大變動，(V)利用税務屬性的能力，(Vi)不對潛在補救分配作出調整及(Vii)未來應收税項協議付款。應收税金協議負債的影響反映在額外的實收資本中。(7)反映因以下原因而對額外繳入資本作出的調整：(1)發行收益，扣除承銷折扣和未支付的發售成本；(2)交換共同單位；(3)將合夥人資本重新分類為額外繳入資本；(4)應收税項協議；(5)支付發售費用；(6)普通股面值；及(7)轉移至非控股利益持有人。8)我們將遞延與本次發行相關的某些成本，包括已記錄在其他資產中的某些法律、會計和其他相關費用，並在我們的未經審計的備考簡明綜合財務狀況表中進行淨額記錄。首次公開招股完成後, 我們產生了大約3180萬美元的發售成本，這將反映為額外實收資本的減少，其中2420萬美元計入其他資產，截至2021年12月31日的淨額。其餘940萬美元的發行成本作為IPO收益的抵銷。9)首次公開招股後，我們持有共同單位約25.6%的股份及若干中間控股公司的100%權益。作為作為TPG營運集團合夥企業普通合夥人的實體的唯一間接擁有者，我們間接控制TPG營運集團的所有業務和事務。因此，我們繼續綜合TPG營運集團的財務業績，並在我們的綜合財務狀況報表中報告與TPG營運集團其他合夥人持有的權益相關的非控股權益，這代表了TPG營運集團的主要經濟權益。

TPG|49 4Q‘21預計非GAAP資產負債表和票據重組和預計非GAAP其他交易提供交易非GAAP(以千美元為單位)4Q’21調整4Q‘21賬面資產現金和現金等價物$242,370$(27,200)$431,217$646,387(1)，(2)限制性現金13,135-13,135應計業績分配1,344,348(575,065)-769,283(3)基金投資559,810-559，810其他資產，淨額733,085(204,453)(23,988)504,644(1)，(2)賬面總資產2,892,748(806,718)407,229 2,493,259賬面負債應付賬款，應計費用和其他525,267(203,286)(13,560)308,421(1)，(2)，(4)證券化借款，淨額244,950-244,950-244,950494--199,494賬面總負債969,711(203,286)(13,560)752,865賬面淨值$1,923,037$(603,432)$420,789$1,740,394(5)1)非公認會計準則和預計非公認會計準則資產負債表衡量標準之間的差異涉及排除資產的轉移，其中包括與某些一般合夥人實體有關的未來業績分配權。此外，我們對TPG基金的某些其他投資和投資也被排除在外，因為這些權益不是TPG運營集團的一部分。我們將轉移(I)2720萬美元的現金；(Ii)2.045億美元的其他資產；(Iii)2.033億美元的其他負債給RemainCo。2)包括4.312億美元的收益，扣除估計承銷折扣和未付發行成本3,180萬美元，其中2,400萬美元以前已資本化，並分別計入其他資產、應付賬款和淨額、應計費用和其他。3)重組後, 如上文附註2所述，TPG營運集團及共同單位持有人可收取與我們保留經濟權益的一般合夥人實體有關的未來業績分配約20%。這一調整使我們在應計業績分配中的份額減少了5.751億美元。4)反映與TPG重組為一家公司及相關發售交易有關的應收税項協議負債1,040萬美元。5)表示IPO交易調整後對TPG運營集團賬面淨值的影響。

TPG|50額外信息股利政策我們目前打算向A類普通股和無投票權A類普通股的持有者支付季度股息，相當於TPG Inc.在TPG運營集團可分配收益中至少85%的份額，根據董事會執行委員會的決定進行必要或適當的調整，以支持我們的業務開展，對我們的業務和基金進行適當的投資，遵守適用法律、我們的任何債務工具或其他協議，或為未來的現金要求(如與税收相關的支付和追回義務)提供準備。儘管我們預計將支付至少85%的DE作為股息，但作為股息支付的DE的百分比可能會低於目標最低水平。所有上述事項均受進一步限制，即在日落前任何股息的宣佈及支付由執行委員會全權決定，而執行委員會可隨時改變我們的股息政策，包括但不限於減少該等股息或甚至完全取消該等股息。未來有關宣佈和支付股息(如果有的話)的任何決定，將由執行委員會在考慮各種因素後酌情決定，這些因素包括我們的業務、經營業績和財務狀況、當前和預期的現金需求、擴張計劃以及我們支付股息能力的任何法律或合同限制。我們現有的某些信貸安排包括，我們未來達成的任何融資安排都可能包括限制我們支付股息能力的限制性契約。此外，根據特拉華州的法律，TPG運營集團通常被禁止向有限責任合夥人進行分銷，條件是, 於分配時，於分配生效後，德州太平洋營運集團的負債(除若干例外情況外)超過其資產的公允價值。TPG運營集團的子公司向TPG運營集團進行分銷的能力通常受到類似的法律限制。非GAAP財務計量在本報告中，我們披露了非GAAP財務計量，包括可分配收益(DE)、税後DE、與費用相關的收益(FRE)、與費用相關的收入(FRR)和與費用相關的費用。這些指標不是公認會計準則下的財務指標，不應被視為淨收益、收入或總支出的替代品，它們可能無法與其他公司報告的類似名稱的指標相比較。除公認會計準則措施外，還應考慮這些措施。我們使用這些指標來評估我們業務的核心運營業績，更多定義可在以下頁面找到。

TPG|51定義税後可分配收益(“税後DE”)是反映所得税影響後的可分配收益的非GAAP業績衡量標準。我們使用它來評估所得税支出如何影響可分配給我們的A類普通股持有人和共同單位持有人的金額。税後DE與按照GAAP計算的GAAP淨收入的不同之處在於，它不包括本文DE定義中描述的項目；然而，與DE不同，它確實反映了所得税的影響。為了確定税後DE，所得税是指調整後的GAAP所得税支出總額，僅包括根據GAAP所得税前淨收入計算的當前税收支出(收益)，幷包括我們的應收税金協議項下的當前應付款項，這筆款項在我們的綜合財務狀況報表中記錄在其他負債中。此外，在確定税後DE時使用的當前税費(收益)反映了公司可在特定費用項目上扣除的收益，這些費用項目不包括在基本DE計算中，例如基於股權的補償費用。我們認為，在確定税後DE時，如上所述，計入應收税款協議下的當前應付金額並利用當前的所得税支出(福利)是有意義的，因為它增加了期間之間的可比性，並更準確地反映了可供分配給股東的收益。管理資產(“AUM”)是指(I)我們管理的TPG基金所持有的投資和金融工具的公允價值，加上我們有權根據其各自的資本承諾條款從這些基金的投資者和共同投資者那裏募集的資本，扣除未償還槓桿, 包括對尚未開始其投資期的基金的資本承諾；(Ii)我們的對衝基金和對衝基金的基金的資產淨值；(Iii)我們的抵押REITs和抵押籌資工具的資產總額(包括槓桿)；以及(Iv)以信託形式持有的IPO收益(不包括利息)，以及遠期購買協議和與完成業務合併後與我們的SPAC相關的公共股權私人投資相關的收益。我們對AUM的定義不是基於我們管理或根據任何監管定義計算的投資基金的協議中可能對AUM的任何定義。尚未賺取費用的資產管理公司是指對尚未投資或尚未被視為活躍的TPG投資基金和聯合投資工具的資本承諾金額，隨着這些資本被投資或激活，支付費用的部分將計入FAUM。受費用收益增長影響的資產管理規模是指通過賺取新的管理費(尚未賺取費用的資產管理規模)或從更高的管理費比率投資(資產管理規模可能會增加)來部署時可以增加費用的資本承諾。可用資本是合作伙伴向我們的基金和共同投資工具承諾的未出資資本承諾總額，用於為未來投資提供資金，以及與我們的公共SPAC相關的IPO和遠期購買協議收益，以及在與我們的公共SPAC相關的業務合併完成後投資者對公共股權承諾的私人投資。使用基金一級融資安排完成的投資的可用資本減少；然而, 對於我們已承諾進行但在報告日期仍未獲得資金的投資，這一數字並未減少。我們相信這一措施對投資者是有用的，因為它提供了對我們的投資基金和聯合投資工具可用於未來投資的資本額的更多洞察。已投入資本是指在特定時期內，TPG的投資基金、聯合投資工具和SPAC在完成一項業務合併時投入的資本總額。它不包括對衝基金活動。我們認為，這一指標對投資者是有用的，因為它衡量了整個TPG的資本配置。所投資的資本包括使用投資融資安排進行的投資，如信貸安排(如適用)。募集資本是指TPG的投資基金和聯合投資工具在給定時期內籌集的資本承諾總額，以及與我們的公共SPAC相關的IPO和遠期購買協議，以及完成與我們的公共SPAC之一相關的業務合併後對公共股權的私人投資。我們相信，這一指標對投資者是有用的，因為它衡量了TPG獲得資本的渠道，以及我們擴大管理費基礎的能力。可分配收益(“DE”)用於評估業績和潛在可用於分配給合作伙伴的金額。De源自並與其最直接可比的GAAP淨收入指標相協調，但不等同於該指標。De不同於按照GAAP計算的GAAP淨收益，因為它不包括(1)未實現的業績分配及相關的薪酬和福利支出，(2)未實現的投資收入，(3)基於股權的薪酬支出，(4)可歸因於合併實體的非控股權益的淨收益(虧損)，或(5)某些非現金項目, 比如應急預備役。可分配盈利參與股份指(I)股份(A類投票權、A類無投票權及TPG營運集團共同單位)及(Ii)享有不可沒收股息權利的股份支付獎勵的總和，該等紅利受益於於任何給定期間結束時來自TPG營運集團的利潤分配。這不包括股票或限制性股票單位(I)其股息應在歸屬時支付，或(Ii)不參與股息。除外資產指與重組有關而訂立的總供款協議附表A所列轉移至RemainCo的資產及經濟權利(定義見此)，主要包括(I)若干與TPG無關的保薦人的少數股權，(Ii)獲得TPG基金若干業績分配的權利，(Iii)若干共同投資權益及(Iv)現金。需要逐步增加的FAUM是指在某些基金內籌集的資本，一旦進行資本投資，管理費費率就會增加。在受到某些限制的情況下，這些基金的有限合夥人對承諾資本和未提取資本支付較低的費用。隨着資本被用於投資，為這些資本支付的費用也會增加。FAUM包括在FAUM中，但需進行升級。

TPG|52 Definitions(續)費用相關收益(FRE)是一項補充的業績衡量指標，用於評估我們的業務並做出資源配置和其他運營決策。準備金與按照公認會計原則計算的淨收入的不同之處在於，它對DE計算中包括的項目進行了調整，並進行了調整，以剔除(I)已實現的業績分配和相關補償支出、(Ii)投資和金融工具的已實現投資收入、(Iii)淨利息(利息支出減去利息收入)、(Iv)折舊、(V)攤銷以及(Vi)某些非經常性收入和支出。我們使用FRE來衡量我們業務從費用收入(而不是基於資本分配的收入)支付薪酬和運營費用的能力。由於本文所述的調整，在不考慮相關GAAP措施的情況下使用FRE是不夠的。與費用有關的費用不同於根據公認會計準則計算的費用，因為它是扣除某些償還安排後的淨額。與費用相關的費用用於管理層對業務的審查。與費用相關的收入(“FRR”)包括(I)管理費、(Ii)交易、監測和其他費用、淨額和(Iii)其他收入。與費用相關的收入不同於根據公認會計原則計算的收入，因為它不包括某些報銷費用安排。手續費收入AUM(“FAUM”)僅代表我們有權收取管理費的AUM。FAUM是用於計算我們的管理費的所有單個收費基礎的總和，在以下方面與AUM不同：(I)我們無權收取管理費的資產和承諾不包括在內(例如, 我們只有權獲得業績分配或目前無權獲得管理費的資產和承諾)以及(Ii)某些資產，主要是我們的私募股權基金，根據資本承諾和投資資本反映，而不是公允價值，因為費用通常不受相關投資公允價值變化的影響。我們相信這項措施對投資者是有用的，因為它為我們賺取管理費的資本基礎提供了更多的洞察力。我們對FAUM的定義不是基於管理我們管理的投資基金和產品的協議中對AUM或FAUM的任何定義。淨應計績效分配是指由於我們的TPG基金中的一般合作伙伴利益而產生的未實現和未分配的績效分配。我們相信這一措施對投資者是有用的，因為它為TPG運營集團共同單位持有人預計將獲得的應計業績分配提供了更多的洞察。非公認會計準則財務計量是指根據不同於美利堅合眾國公認會計原則的方法計算和列報的財務計量。這些非公認會計準則財務措施應被視為補充，而不是作為替代或優於, 根據美國公認會計準則提出的財務措施。我們使用這些衡量標準來評估我們業務的核心運營業績。變現是指我們的TPG投資基金、聯合投資工具和公共SPAC在完成業務合併後產生的總投資收益。我們相信，這一措施對投資者是有用的，因為它推動了投資收益和業績分配。RemainCo統稱為特拉華州有限責任合夥公司Tarant RemainCo I，L.P.，特拉華州有限責任合夥公司Tarant RemainCo II，L.P.，以及擁有排除資產的特拉華州有限責任合夥企業Tarant RemainCo III，L.P.，以及擔任其普通合夥人的特拉華州有限責任公司Tarant RemainCo GP LLC。TPG營運集團指(I)於重組生效前的期間，指TPG營運集團合夥企業及其各自的綜合附屬公司，及(Ii)於重組生效後開始的期間，(A)TPG營運集團合夥企業及其各自的綜合附屬公司及(B)非RemainCo。TPG運營集團合夥是指TPG運營集團I，L.P.，以前稱為TPG Holdings I，L.P.，TPG運營集團II，L.P.，特拉華州有限合夥企業，以前稱為TPG Holdings II，L.P.，以及TPG運營集團III，L.P.，以前稱為TPG Holdings III，L.P.。TPG Partner Holdings是指TPG Partner Holdings，L.P.，特拉華州有限合夥企業，這是一家TPG合作伙伴公司，間接擁有TPG合作伙伴公司TPG Group Holdings的幾乎所有經濟利益。相對於一項或一組投資而言，價值創造表示在給定的計量期內價值的增值或貶值。, 分子為價值總變動減去於計量期間投資的資本，分母為(I)於計量期間開始時的未實現價值加上(Ii)於計量期間進行的後續投資的投資資本，以及(Iii)於計量期間進行的新投資的投資資本(如新投資發生價值變動)之和。