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以下為Restaurant Brands International，Inc.(“本公司”)對美國證券交易委員會(“本會”)職員於2022年9月20日就上述附表14A的最終委託書(“2022年委託書”)提出的意見所作的迴應。

為了參考起見，本文轉載了信件正文，並在每個編號的評論下面附上答覆。為方便起見，信中轉載的工作人員意見已用斜體標出。

1.請擴大您對您認為您的領導結構合適的原因的討論，針對您的具體特點或情況。在您的討論中，還請説明在什麼情況下您會考慮由一名個人擔任董事長和首席執行官的角色，何時會通知股東任何此類變動，以及您是否會事先徵求股東的意見。

公司尊重員工的意見，並計劃根據員工的要求修改其在未來備案文件中的披露，以擴大對我們認為我們的領導結構合適的原因的討論，解決我們的具體特點或情況。

多倫多國王大街西130號300套房，M5X 1E1

Telephone: 905-845-6511

2.請詳述您領導的獨立董事在董事會領導中所扮演的角色。例如，請加強您的信息披露，以解決您的首席獨立董事是否可能：

·要求董事會考慮和/或在任何風險問題上凌駕於你的首席執行官之上；或

公司尊重員工的意見，並計劃根據員工的要求修改其在未來備案文件中的披露，以擴大我們的牽頭獨立董事在董事會領導中的作用。

3.請詳述董事會如何管理其風險監督職能。例如，請披露：

·為什麼董事會選擇保留對可持續發展和食品安全等特定風險的直接監督責任，而不是將監督分配給董事會委員會；

·您評估風險的時間框架(例如，短期、中期或長期)，以及您如何根據評估風險的即時性適用不同的監督標準；

·您是否諮詢了外部顧問和專家以預測未來的威脅和趨勢，以及您重新評估風險環境的頻率；

·董事會如何與管理層互動，以應對現有風險並確定重大的新風險；以及

·你的風險監督流程如何與你的披露控制和程序保持一致。

本公司尊重員工的意見，並計劃根據員工關於擴大董事會如何管理其風險監督職能的要求，在未來的備案文件中修改其披露。

我們希望上述工作人員對工作人員的意見作出迴應，並期待儘快解決任何懸而未決的問題。如有任何問題、意見或需要進一步信息，請致電305-378-3133或發送電子郵件至mkeusch@rbi.com。