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LienNotesDue2026成員2022-01-012022-09-300001411579美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-07-012021-09-300001411579美國-GAAP：母公司成員2021-07-012021-09-3000014115792021-07-012021-09-300001411579美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-04-012021-06-300001411579美國-GAAP：母公司成員2021-04-012021-06-3000014115792021-04-012021-06-300001411579美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-01-012021-03-310001411579美國-GAAP：母公司成員2021-01-012021-03-3100014115792021-01-012021-03-310001411579Amch:LeaseTermThreeMonthsEndedMarch312023Member2022-09-300001411579Amch:LeaseTermThreeMonthsEndedDecember312022Member2022-09-3000014115792022-09-30AMCH：細分市場ISO 4217：美元Xbrli：共享Xbrli：純ISO4217：英鎊ISO4217：歐元ISO 4217：美元Xbrli：共享AMCH：條目AMCH：部分AMCH：Y

目錄表

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-Q

9月30日，
(標記一)
☒	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末2022年9月30日
或
☐	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
關於從到的過渡期

佣金文件編號001-33892

AMC娛樂控股公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

特拉華州 (述明或其他司法管轄權公司或組織)	26-0303916 (税務局僱主識別號碼)
單向AMC方式阿什街11500號, 利伍德, KS (主要執行辦公室地址)	66211 (郵政編碼)

註冊人的電話號碼，包括區號：(913) 213-2000

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒不是☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。是 ☒不是☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器 ☒

加速文件管理器☐

非加速文件服務器☐

規模較小的報告公司☐

新興成長型公司☐

如果是一家新興的成長型公司，用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期，以遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☒

根據該法第12(B)條登記的證券：


每個班級的標題	交易符號	註冊的每個交易所的名稱
A類普通股	AMC	紐約證券交易所
AMC優先股單位，每個單位構成1/100的存托股份 A系列可轉換參與優先股的股份權益	猿猴	紐約證券交易所

註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。


每一類普通股的名稱		股份數量截至2022年11月8日未償還
A類普通股		516,820,595*
*此外，截至2022年11月8日，發行人擁有531,716,231已發行的AMC優先股單位，每個單位代表相當於一(1)股A類普通股的參與投票權和經濟權利

目錄表

AMC娛樂控股公司

索引

		頁面數
	第一部分-財務信息
第1項。	財務報表(未經審計)	3
	簡明綜合業務報表	3
	簡明綜合全面損失表	4
	簡明綜合資產負債表	5
	現金流量表簡明合併報表	6
	簡明合併財務報表附註	8
第二項。	管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析	35
第三項。	關於市場風險的定量和定性披露	67
第四項。	控制和程序	68
	第二部分--其他資料
第1項。	法律訴訟	68
第1A項。	風險因素	69
第二項。	未登記的股權證券銷售和收益的使用	72
第三項。	高級證券違約	72
第四項。	煤礦安全信息披露	72
第五項。	其他信息	72
第六項。	陳列品	73
	簽名	74

目錄表

第一部分-財務信息

項目1.財務報表(未經審計)

AMC娛樂控股公司

簡明合併業務報表


	截至三個月				九個月結束
(百萬，不包括每股和每股金額)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日

	(未經審計)				(未經審計)
收入
錄取	$	545.3	$	425.1	$	1,640.1	$	727.6
餐飲		333.3		265.2		982.5		476.8
其他大區		89.8		72.9		297.9		151.8
總收入		968.4		763.2		2,920.5		1,356.2
營運成本及開支
電影放映費用		263.2		176.5		781.7		297.4
食品和飲料成本		58.5		42.9		165.7		78.9
營業費用，不包括以下折舊和攤銷		400.6		321.5		1,147.6		747.4
租金		223.2		214.9		668.8		612.5
一般和行政部門：
合併、收購和其他成本		0.3		1.4		0.4		12.4
其他，不包括以下折舊和攤銷		40.6		47.5		161.2		153.7
折舊及攤銷		96.9		103.7		293.0		323.5
營運成本及開支		1,083.3		908.4		3,218.4		2,225.8
營業虧損		(114.9)		(145.2)		(297.9)		(869.6)
其他費用，淨額：
其他費用(收入)		(1.0)		(11.7)		91.6		(71.8)
利息支出：
企業借款		85.1		88.7		246.6		328.3
融資租賃義務		1.0		1.2		3.2		4.0
非現金NCM參展商服務協議		9.6		9.4		28.6		28.7
未合併實體的權益(收益)損失		(2.8)		(6.7)		3.3		(1.2)
投資費用(收益)		18.3		—		12.2		(8.3)
其他費用合計(淨額)		110.2		80.9		385.5		279.7
所得税前淨虧損		(225.1)		(226.1)		(683.4)		(1,149.3)
所得税撥備(福利)		1.8		(1.9)		2.5		(13.9)
淨虧損		(226.9)		(224.2)		(685.9)		(1,135.4)
減去：非控股權益應佔淨虧損		—		—		—		(0.7)
AMC娛樂控股公司的淨虧損。	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,134.7)
每股淨虧損：
基本信息	$	(0.22)	$	(0.22)	$	(0.66)	$	(1.22)
稀釋	$	(0.22)	$	(0.22)	$	(0.66)	$	(1.22)
平均流通股：
基本(單位：千)		1,033,686		1,026,660		1,033,056		930,278
稀釋(以千為單位)		1,033,686		1,026,660		1,033,056		930,278

請參閲簡明合併財務報表附註。

目錄表

AMC娛樂控股公司

簡明綜合全面損失表


	截至三個月				九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日

	(未經審計)				(未經審計)
淨虧損	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,135.4)
其他全面收益(虧損)：
未實現的外幣折算調整		(26.1)		(18.8)		(78.4)		(52.4)
外幣交易已實現虧損重新分類為扣除税後的投資費用(收入)		—		—		—		(0.9)
養卹金調整：
期內產生的淨收益		0.1		—		0.3		3.8
其他全面收益(虧損)：		(26.0)		(18.8)		(78.1)		(49.5)
全面損失總額		(252.9)		(243.0)		(764.0)		(1,184.9)
可歸屬於非控股權益的綜合損失		—		—		—		(0.9)
AMC娛樂控股公司的全面虧損。	$	(252.9)	$	(243.0)	$	(764.0)	$	(1,184.0)

請參閲簡明合併財務報表附註。

目錄表

AMC娛樂控股公司

簡明合併資產負債表

(未經審計)


(單位：百萬，共享數據除外)	2022年9月30日		2021年12月31日
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	684.6	$	1,592.5
受限現金		21.2		27.8
應收賬款淨額		108.4		168.5
其他流動資產		91.0		81.5
流動資產總額		905.2		1,870.3
財產，淨值		1,750.8		1,962.5
經營性租賃使用權資產淨額		3,873.1		4,155.9
無形資產，淨額		144.8		153.4
商譽		2,307.4		2,429.8
遞延税項淨資產		0.4		0.6
其他長期資產		224.4		249.0
總資產	$	9,206.1	$	10,821.5
負債和股東赤字
流動負債：
應付帳款	$	230.7	$	377.1
應計費用和其他負債		349.1		367.5
遞延收入和收入		343.4		408.6
企業借款的當前到期日		128.1		20.0
融資租賃負債當期到期日		5.7		9.5
經營租賃負債的當期到期日		565.6		605.2
流動負債總額		1,622.6		1,787.9
企業借款		5,197.2		5,408.0
融資租賃負債		50.5		63.2
經營租賃負債		4,246.7		4,645.2
參展商服務協議		510.9		510.4
遞延税項負債，淨額		31.5		31.3
其他長期負債		125.7		165.0
總負債		11,785.1		12,611.0
承付款和或有事項
股東赤字：
AMC娛樂控股公司的股東赤字：
優先股，$.01每股面值，50,000,000授權股份；包括A系列可轉換參與優先股，10,000,000授權，5,195,206 已發佈以及截至2022年9月30日的未償還金額；5,139,791已發佈，並傑出的截至2021年12月31日，由AMC優先股單位代表，每個單位代表A系列可轉換參與優先股股份的1/100權益，其中1,000,000,000已獲授權；519,520,595已發佈，並傑出的截至2022年9月30日；513,979,100已發佈以及截至2021年12月31日的未償還金額		0.1		0.1
A類普通股($.01面值，524,173,073授權股份；516,820,595已發行及已發行股份傑出的截至2022年9月30日；513,979,100股票已發佈和截至2021年12月31日的未償還金額)		5.2		5.1
額外實收資本		4,831.8		4,857.4
累計其他綜合損失		(106.2)		(28.1)
累計赤字		(7,309.9)		(6,624.0)
股東總虧損額		(2,579.0)		(1,789.5)
總負債和股東赤字	$	9,206.1	$	10,821.5

請參閲簡明合併財務報表附註。

目錄表

AMC娛樂控股公司

簡明合併現金流量表



	九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日

經營活動的現金流：	(未經審計)
淨虧損	$	(685.9)	$	(1,135.4)
對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行的調整：
折舊及攤銷		293.0		323.5
遞延所得税		1.1		(11.6)
債務清償損失		96.4		14.4
Hycroft投資的未實現虧損		3.4		—
在NCM的投資未實現虧損		11.1		—
企業借款淨貼現(溢價)攤銷利息支出		(48.5)		10.5
將遞延融資成本攤銷為利息支出		10.0		19.5
PIK利息支出		—		116.2
股票薪酬中的非現金部分		22.3		18.8
資產處置損失		0.5		—
波羅的海國家的處置收益		—		(5.5)
處置損失		—		0.3
未合併實體的權益損失，扣除分配		7.8		4.8
房東供款		16.2		17.7
其他非現金租金福利		(20.6)		(22.2)
遞延租金		(130.2)		(84.5)
定期福利淨收入		(0.4)		(0.5)
資產和負債變動情況：
應收賬款		61.1		(41.8)
其他資產		(15.8)		(34.1)
應付帳款		(138.9)		(31.2)
應計費用和其他負債		(93.1)		188.8
其他，淨額		15.3		(8.3)
用於經營活動的現金淨額		(595.2)		(660.6)
投資活動產生的現金流：
資本支出		(129.7)		(53.9)
出售波羅的海的收益，扣除現金和交易成本		—		34.2
收購大區資產		(17.8)		(5.8)
處置長期資產所得收益		10.8		3.4
出售證券所得收益		11.4		—
對非合併實體的投資，淨額		(27.9)		(9.3)
其他，淨額		(0.5)		0.1
用於投資活動的現金淨額		(153.7)		(31.3)
融資活動的現金流：
發行2029年到期的第一批留置權票據所得款項		950.0		—
發行2023年到期的Odeon定期貸款的收益		—		534.3
首次留置權轉換票據的收益將於2026年到期		—		100.0
2025年到期的第一留置權票據的本金支付		(500.0)		—
2026年到期的第一留置權票據的本金支付		(300.0)		(35.0)
2026年到期的第一留置權轉換票據的本金支付		(73.5)		—
支付溢價以消除2025年到期的第一筆留置權票據		(34.5)		—
支付溢價以消除2026年到期的第一筆留置權票據		(25.6)		(5.3)
支付溢價以清償2026年到期的第一筆留置權轉換票據		(14.6)		—
回購2026年到期的第二次留置權票據		(50.0)		—
循環信貸安排項下的償還		—		(335.0)

目錄表

2026年到期定期貸款項下的預定本金付款		(15.0)		(15.0)
A類普通股發行淨收益		—		1,570.7
向Mudrick發行A類普通股的淨收益		—		230.4
發行AMC優先股的淨收益		7.8		—
與出售非控制性權益有關的付款		—		(0.4)
融資租賃義務項下的本金支付		(7.9)		(6.2)
用於支付遞延融資成本的現金		(19.3)		(19.9)
用於支付股息的現金		(0.7)		—
限制性單位代扣代繳税款		(52.2)		—
融資活動提供(用於)的現金淨額		(135.5)		2,018.6
匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響		(30.1)		(7.9)
現金及現金等價物和限制性現金淨增(減)		(914.5)		1,318.8
期初現金及現金等價物和限制性現金		1,620.3		321.4
期末現金及現金等價物和限制性現金	$	705.8	$	1,640.2
現金流量信息的補充披露：
期內支付的現金：
利息(包括資本化金額#美元)0.1百萬美元和美元0.2分別為百萬美元)	$	254.5	$	116.6
已付(已收)所得税，淨額	$	1.1	$	(6.0)
非現金活動時間表：
對NCM的投資	$	15.0	$	—
期末施工應付款	$	38.6	$	18.0
期末應付AMC優先股單位發行成本	$	3.5	$	—

請參閲簡明合併財務報表附註。

目錄表

AMC娛樂控股公司

簡明合併財務報表附註

2022年9月30日

(未經審計)

注1--陳述依據

AMC Entertainment Holdings，Inc.(“控股”)通過其直接和間接附屬公司，包括美國多影院公司及其附屬公司(除文意另有所指，統稱為“公司”或“AMC”)，主要參與影院展覽業務，並擁有、經營或擁有位於美國和歐洲的影院的權益。

暫停或限制運營。合併總收入增加$1,564.3截至2022年9月30日的9個月，與截至2021年9月30日的9個月相比，綜合總收入的增長主要是由於新冠肺炎疫情對本年度的影響減少，從而提高了運營能力，增加了對消費者具有廣泛吸引力的電影的供應。下表彙總了該公司2021年的大區運營情況：


	自.起		自.起		自.起		自.起
	1月1日，		3月31日，		6月30日，		9月30日，
大區運營：	2021		2021		2021		2021
運營的大區百分比--國內	66.8	%	99.2	%	99.8	%	99.8	%
運營的大區百分比--國際	30.3	%	27.3	%	94.9	%	99.2	%
運營的大區百分比--合併	52.9	%	72.2	%	98.0	%	99.6	%

於截至2022年9月30日止九個月內，本公司主要經營100%的美國和國際影院。截至2022年9月30日，美國或國際任何一家影院的運營都沒有限制。

流動性。截至2022年9月30日，該公司的現金和現金等價物約為$684.6百萬美元。為應對新冠肺炎疫情，該公司調整了其業務戰略的某些要素，並採取了重大措施來保存現金。該公司繼續採取措施，通過最大限度地減少非必要成本，包括減少可變成本和固定成本結構的要素，推出新的舉措，以及優化其影院足跡，進一步加強其財務狀況和改善其運營。

此外，公司通過債務再融資提高了未來的流動性，延長了到期日，並以69面值的%。詳情見附註6-公司借款及融資租賃負債及附註13-後續事項。

目錄表

下表彙總了截至2021年12月31日的年度現金及現金等價物和限制性現金的淨增(減)額：


	截至三個月								截至的年度
	3月31日，		6月30日，		9月30日，		十二月三十一日，		十二月三十一日，
(單位：百萬)	2021		2021		2021		2021		2021
經營活動的現金流：
經營活動提供(用於)的現金淨額	$	(312.9)	$	(233.8)	$	(113.9)	$	46.5	$	(614.1)
投資活動產生的現金流：
投資活動提供(用於)的現金淨額		(16.0)		13.5		(28.8)		(36.9)		(68.2)
融資活動的現金流：
融資活動提供(用於)的現金淨額		854.7		1,212.2		(48.3)		(27.9)		1,990.7
匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響		(5.1)		5.6		(8.4)		(1.6)		(9.5)
現金及現金等價物和限制性現金淨增(減)		520.7		997.5		(199.4)		(19.9)		1,298.9
期初現金及現金等價物和限制性現金		321.4		842.1		1,839.6		1,640.2		321.4
期末現金及現金等價物和限制性現金	$	842.1	$	1,839.6	$	1,640.2	$	1,620.3	$	1,620.3

公司用於經營活動的現金淨額增加了1美元79.1在截至2021年6月30日的三個月內，與截至2021年3月31日的三個月相比，119.9在截至2021年9月30日的三個月中，與截至2021年6月30日的三個月相比，160.4在截至2021年12月31日的三個月內，與截至2021年9月30日的三個月相比，

下表彙總了截至2022年9月30日的9個月的現金等價物和限制性現金淨減少情況：


	截至三個月						九個月結束
	3月31日，		6月30日，		9月30日，		9月30日，
(單位：百萬)	2022		2022		2022		2022
經營活動的現金流：
用於經營活動的現金淨額	$	(295.0)	$	(76.6)	$	(223.6)	$	(595.2)
投資活動產生的現金流：
用於投資活動的現金淨額		(54.9)		(48.0)		(50.8)		(153.7)
融資活動的現金流：
融資活動提供(用於)的現金淨額		(76.3)		(59.7)		0.5		(135.5)
匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響		(5.5)		(16.4)		(8.2)		(30.1)
現金和現金等價物及限制性現金淨減少		(431.7)		(200.7)		(282.1)		(914.5)
期初現金及現金等價物和限制性現金		1,620.3		1,188.6		987.9		1,620.3
期末現金及現金等價物和限制性現金	$	1,188.6	$	987.9	$	705.8	$	705.8

公司由經營活動提供(用於)的現金淨額減少了#美元。341.5截至2022年3月31日的三個月，與截至2021年12月31日的三個月相比，46.5百萬至$(295.0)百萬。從截至2021年12月31日的三個月到截至2022年3月31日的三個月，經營活動提供的現金淨額下降，主要原因是出席人數減少和淨額增加

目錄表

由於公司支付了2022年第一季度初強勁的2021年第四季度末業績，季節性營運資金使用出現了虧損和增加。公司用於經營活動的現金淨額增加了1美元218.4在截至2022年6月30日的三個月內，與截至2022年3月31日的三個月相比，295.0)至$(76.6)百萬。從截至2022年3月31日的三個月到截至2022年6月30日的三個月，經營活動中使用的淨現金有所改善，主要是由於公司在2022年第三季度初為2022年第二季度的強勁業績支付了費用，出席人數增加，淨虧損減少，季節性營運資金使用減少。公司用於經營活動的現金淨額減少了$(147.0在截至2022年9月30日的三個月內，與截至2022年6月30日的三個月相比，76.6)至$(223.6)百萬。從截至2022年6月30日的三個月到截至2022年9月30日的三個月，經營活動提供的淨現金減少，主要是由於公司在2022年第三季度支付了2022年第二季度的費用，出席人數減少，淨虧損增加，季節性營運資金使用增加。該公司還繼續償還在新冠肺炎疫情期間推遲支付的租金，這增加了其經營活動的現金流出。剩餘#美元的估計未來還款條件摘要，見附註2--租賃195.8在新冠肺炎大流行期間，有數百萬的租金被推遲。

公司用於投資活動的現金淨額包括：

●

$34.8百萬美元的資本支出和$27.9對非合併實體的投資為100萬美元，部分被處置的長期資產所得抵銷$7.2在截至2022年3月31日的三個月內，

●

$40.4百萬美元的資本支出，$17.8百萬美元用於購買劇院，部分被以下收益抵消$11.4在截至2022年6月30日的三個月內，出售證券與清算非合格遞延補償計劃有關的收入為100萬美元。

●

$54.5百萬美元的資本支出，部分被處置長期資產的收益所抵消$3.6在截至2022年9月30日的三個月內，

公司用於融資活動的現金淨額包括：

●

$955.7上百萬的本金和保費支付，$52.2為限制單位扣繳而繳納的税款，以及$17.7用於支付遞延融資成本的百萬現金，部分被公司發行債券所得抵銷$950.0在截至2022年3月31日的三個月裏，

●

$57.9上百萬的本金和保費支付，$1.1百萬現金用於支付遞延融資成本，以及$0.7截至2022年6月30日的三個月內，AMC優先股發行成本為100萬美元。

●

$7.4百萬美元的本金支付和$0.5用於支付遞延融資成本的百萬現金，部分抵消了$8.5截至2022年9月30日的三個月內，AMC優先股發行的淨收益為100萬美元。

本公司相信，其現有現金及現金等價物，加上營運所產生的現金，將足以為其營運提供資金，履行其義務，包括支付在新冠肺炎疫情期間遞延的租金及計劃中的資本開支的現金流出，並至少在未來12個月遵守其債務契約中與根據高級擔保循環信貸機制借款有關的最低流動資金及財務契約要求。為了實現淨正運營現金流和長期盈利能力，公司認為票房收入需要比2021年以及2022年第一季度、第二季度和第三季度大幅增加，才能達到與新冠肺炎之前的票房收入一致的水平。該公司相信，其影院的全球重新開放、可供影院發行的預期數量以及其中許多影片預期的廣泛吸引力將支持上座率的上升。該公司認為，最近的上座率是對觀影體驗持續需求的積極跡象。截至2022年9月30日的9個月，上座率為151.4百萬的贊助人，一個82.5百萬人次的增長，從大約68.9在截至2021年9月30日的9個月裏，有100萬的顧客。然而，這些上座率仍然明顯低於新冠肺炎之前的水平。該公司的業務是季節性的，較高的上座率和收入通常發生在夏季和假日季節。公司的現金資源和需求將

目錄表

第四季度繼續受到利息支付、遞延租金支付以及部分用於全額償還Odeon定期貸款安排的現金的影響。如果在第四季度及以後的假期期間，預計的上座率不能實現，那麼燒錢的速度將高於預期。此外，未來的上座率很難預測，仍然存在可能對上座率產生負面影響的重大風險，包括新冠肺炎相關限制措施的潛在死灰復燃、由於對新冠肺炎變異株的擔憂而潛在的觀影者不願去影院觀影、電影製片廠的上映時間表、與新冠肺炎疫情爆發前相比，電影製作和影院上映數量減少，以及直接導致流媒體或其他電影製片廠做法發生變化。

本公司目前估計，其現有現金及現金等價物將足以在目前及未來十二個月符合其債務契約中與高級擔保循環信貸安排借款有關的最低流動資金及財務契約要求。本公司訂立了日期為二零二一年三月八日的信貸協議第九項修訂，據此，訂立協議的必要循環貸款人同意將適用於高級擔保循環信貸安排的財務契諾(擔保槓桿率)的暫停期由二零二一年三月三十一日延長至二零二二年三月三十一日，而第十一項修訂則由二零二二年三月三十一日再延長至二零二三年三月三十一日，修訂日期為二零二一年十二月二十日，並按其中所載的條款及條件延長。截至2022年9月30日，公司的最低流動資金要求約為$136.2100萬美元，其中100根據高級擔保循環信貸機制下經修訂的延長《公約》暫停期的條件，以及GB32.5百萬(約合美元)36.2100萬美元)，其中Odeon定期貸款安排需要。在貸款全部償還後，公司於2022年10月20日解除了Odeon定期貸款安排的最低流動資金要求。的確有不是2027年到期的新Odeon票據的最低流動資金要求。有關更多信息，請參閲注13-後續事件。在截至2023年3月31日的延長的公約暫停期屆滿後，本公司將受高級擔保循環信貸機制下的財務契約的約束，從截至2023年6月30日的季度開始。該公司目前預計它將能夠遵守這一財務契約；然而，該公司的遵守能力將取決於預計的劇院上座率的增加。

這個11.252023年到期的Odeon定期貸款工具(“Odeon定期貸款工具”)將於2023年8月19日到期，也就是本公司下一個日曆年度的第三財季。2022年10月20日，公司使用現有現金和美元全額償還了Odeon定期貸款安排。363.0發行新的高級擔保票據所得款項淨額為百萬美元。因此，該公司將美元歸類為363.0在簡明綜合資產負債表中，作為長期負債的Odeon定期貸款安排的百萬美元。剩餘的$108.1數百萬的本金已被歸類為流動負債。有關更多信息，請參閲注13-後續事件。

本公司可隨時及不時透過現金購買及/或股權或債務交換、公開市場購買、私下協商交易或其他方式，尋求註銷或購買其未償債務。該等回購或交換(如有)將按其釐定的條款及價格進行，並將視乎當時的市場情況、其流動資金需求、合約限制及其他因素而定。涉及的金額可能很大。

該公司獲得了出租人提供的租金優惠，幫助減輕了新冠肺炎在疫情期間的經濟影響。這些寬減措施主要包括減免租金和延遲繳交租金。因此，遞延租賃金額約為#美元。195.8截至2022年9月30日。在截至2022年9月30日的9個月中，包括償還遞延租賃金額在內，公司用於租金的現金支出較截至2021年9月30日的9個月大幅增加。有關應付新冠肺炎的延遲租賃金額的估計未來償還條款摘要，以及應付最低經營租賃和融資租賃金額的估計未來償還條款摘要，請參閲附註2-租賃。

AMC優先股。2022年8月4日，公司宣佈董事會宣佈派發特別股息一2022年8月15日，也就是記錄日期收盤時，A類普通股每股已發行股票的AMC優先股單位(“AMC優先股單位”)。股息於2022年8月19日收盤時支付給截至2022年8月22日(除股息日)持有A類普通股的投資者。

每個AMC優先股單位是存托股份，並代表一A系列可轉換參與優先股的百分之一(1/100)股份，根據存款協議由存託憑證證明。該公司擁有50,000,000授權優先股，10,000,000其中目前已有

目錄表

已分配，並且5,195,206已根據存託協議作為A系列可轉換參與優先股發行，留下40,000,000未分配的優先股。每個AMC優先股單位都被設計為擁有與A類普通股相同的經濟和投票權。AMC優先股於2022年8月22日在紐約證券交易所(“紐交所”)開始交易，股票代碼為“APE”。由於AMC優先股單位的特點，特別股息具有根據ASC 505-20-25-4進行股票拆分的效果。因此，在隨附的綜合財務報表和適用披露中提及的所有股份、每股或普通股金額包括A類普通股和AMC優先股單位，並已進行追溯調整，以反映作為股票拆分的特別股息的影響。見附註7--股東權益和附註12--每股虧損。

估計的使用。按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響在簡明合併財務報表之日報告的資產和負債額以及披露或有資產和負債，以及報告期內報告的收入和費用。實際結果可能與這些估計不同。

鞏固原則。隨附的未經審計的簡明綜合財務報表包括AMC的賬目，如上所述，應與該公司截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告一起閲讀。隨附的截至2021年12月31日的簡明綜合資產負債表是根據已審計財務報表編制的，未經審計的簡明綜合財務報表是根據美利堅合眾國公認的中期財務信息會計原則和10-Q表的指示編制的。因此，它們不包括美利堅合眾國普遍接受的完整合並財務報表的會計原則所要求的所有信息和腳註。管理層認為，這些中期財務報表反映了公平列報公司財務狀況和經營結果所需的所有調整(包括正常經常性調整)。所有重大的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。由於公司業務的季節性以及該行業正從全球新冠肺炎疫情中復甦，截至2022年9月30日的9個月的業績不一定表明截至2022年12月31日的年度預期業績。公司在以下條件下管理其業務二其劇院展覽業務、美國市場和國際市場的可報告細分市場。

現金和等價物。截至2022年9月30日，美國市場和國際市場的現金和現金等價物為583.5百萬美元和美元101.12021年12月31日，現金和現金等價物為#美元1,311.4百萬美元和美元281.1分別為100萬美元。

受限現金。限制性現金是公司在國際市場的銀行賬户中持有的現金，作為對某些房東的擔保。

累計其他綜合損失。下表按構成部分列出累計其他綜合虧損的變動情況：


	外國
(單位：百萬)	貨幣		養老金福利		總計
餘額2021年12月31日	$	(19.0)	$	(9.1)	$	(28.1)
其他全面收益(虧損)		(78.4)		0.3		(78.1)
餘額2022年9月30日	$	(97.4)	$	(8.8)	$	(106.2)

累計折舊和攤銷。累計折舊為$2,716.4百萬美元和美元2,583.4截至2022年9月30日和2021年12月31日，分別為與財產有關的100萬美元。累計攤銷無形資產為#美元。42.1百萬美元和美元41.2分別為2022年9月30日和2021年12月31日。

目錄表

其他費用(收入)。下表列出了其他費用(收入)的構成部分：


	截至三個月				九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
與或有租賃擔保有關的減少	$	(0.1)	$	—	$	(0.2)	$	(5.7)
新冠肺炎帶來的政府援助--國際市場		(5.4)		(24.7)		(16.2)		(75.1)
新冠肺炎帶來的政府援助-美國市場		(1.6)		(0.4)		(2.7)		(4.6)
外幣交易(收益)損失		6.3		(0.7)		14.7		(1.1)
定期福利淨收入的非營業部分		(0.2)		(0.3)		(0.4)		(0.7)
債務清償損失		—		14.4		96.4		14.4
與修改債務協議有關的融資費用		—		—		—		1.0
其他費用(收入)合計	$	(1.0)	$	(11.7)	$	91.6	$	(71.8)

最近採用的會計公告

政府援助。2021年11月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2021-10，政府援助(主題832)企業實體關於政府援助的披露(“ASU 2021-10”)。ASU 2021-10中的修正案要求每年披露與政府的交易，這些交易是通過應用贈款或捐款會計模式進行類比核算的，包括(1)關於交易的性質和用於對交易進行核算的相關會計政策的信息，(2)受交易影響的資產負債表和損益表上的項目以及適用於每個財務報表項目的金額，以及(3)交易的重要條款和條件，包括承付款和或有事項。公司將於2022年1月1日起前瞻性地實施ASU 2021-10中的修訂，年度政府援助披露要求在截至2022年12月31日的年度內對公司有效。

附註2-租約

該公司根據經營租賃和融資租賃租賃劇院和設備。本公司一般不相信在租賃開始時行使續期選擇權是合理確定的，因此將初始基本期限視為租賃期限。租賃條款有所不同，但一般而言，租賃規定固定租金和遞增租金、基於消費物價指數和其他指數的或有遞增租金不超過某些特定金額，以及基於收入百分比的浮動租金。該公司經常收到房東的捐款，用於現有地點的翻新。本公司將從業主處收到的金額記錄為使用權資產的調整，並將餘額攤銷為租賃協議基本期限內租金支出的減少額。設備租賃主要包括食品和飲料設備。

該公司從出租人那裏獲得了租金優惠，幫助減輕了新冠肺炎在疫情期間的經濟影響。這些寬減措施主要包括減免租金和延遲繳交租金。如租賃條款並無重大變動，即經修訂租賃的支付總額實質上等於或少於現有租賃的支付總額，則本公司選擇財務會計準則委員會工作人員就某些租賃優惠的會計處理提供的寬免。本公司選擇不將該等特許權作為租賃修訂入賬，因此本公司已重新計量相關租賃負債及使用權資產，但並無重新評估租賃分類或將折現率更改為重新計量時生效的現行利率。遞延付款金額已記入本公司的租賃負債，以反映付款時間的變化。在經營租賃負債和長期經營租賃負債的當前到期日中計入的遞延付款金額作為應計費用和其他負債變動的一部分，反映在簡明綜合現金流量表中。那些不符合財務會計準則委員會救濟條件下的待遇標準的租約被評估為租約修改。已到期和未支付的合同租金應付賬款中包含的遞延付款金額反映在簡明綜合資產負債表和簡明綜合現金流量表的應付賬款中，作為應付賬款變動的一部分。此外，由於租賃重新計量，公司將遞延租賃付款計入經營租賃使用權資產。

目錄表

與推遲到未來期間付款的租金債務有關的遞延付款金額彙總如下：


	自.起				自.起
	十二月三十一日，		減少量		9月30日，
(單位：百萬)	2021		遞延金額		2022
固定經營租賃遞延金額(1)	$	299.3	$	(115.4)	$	183.9
融資租賃遞延金額		2.4		(1.2)		1.2
可變租賃遞延金額		13.4		(2.7)		10.7
遞延租賃總金額	$	315.1	$	(119.3)	$	195.8

(1)

截至2022年9月30日止九個月內，固定營運租賃遞延金額減少包括$114.7截至2021年12月31日與付款和減免有關的遞延餘額減少了100萬美元。

下表反映了所列期間的租賃費：


		截至三個月				九個月結束
		9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(單位：百萬)	合併業務報表	2022		2021		2022		2021
經營租賃成本
大區特性	租金	$	202.0	$	186.4	$	608.9	$	552.6
大區特性	營業費用(收入)		1.5		0.7		4.1		0.8
裝備	運營費用		2.7		3.4		7.4		8.0
辦公室和其他	一般和行政：其他		1.3		1.4		4.0		4.1
融資租賃成本
融資租賃資產攤銷	折舊及攤銷		0.6		1.1		2.0		3.7
租賃負債利息支出	融資租賃義務		0.9		1.2		3.1		4.0
可變租賃成本
大區特性	租金		21.2		28.5		59.9		59.9
裝備	運營費用		13.4		7.9		44.8		12.9
總租賃成本		$	243.6	$	230.6	$	734.2	$	646.0

現金流和補充信息如下：


	九個月結束
	9月30日，		9月30日，
(單位：百萬)	2022		2021
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
用於融資租賃的經營性現金流	$	(2.9)	$	(2.1)
經營性租賃使用的經營性現金流		(775.9)		(609.8)
用於融資租賃的融資現金流		(7.9)		(6.2)

房東貢獻：
經營性租賃提供的經營性現金流		16.2		17.7
補充披露非現金租賃活動：
以新的經營租賃負債換取的使用權資產(1)		220.8		176.0

(1)

包括租賃延期和期權練習。

目錄表

下表為截至2022年9月30日的加權平均剩餘租賃期限和折扣率：


	截至2022年9月30日
	加權平均		加權平均
	剩餘		折扣
租賃期限和貼現率	租期(年)		費率
經營租約		9.5		9.9%
融資租賃		13.6		6.5%

記錄為經營和融資租賃負債的年度最低付款，包括遞延租賃付款減去記錄在應付賬款中的到期和未支付的合同租金金額及其截至2022年9月30日的淨現值如下：


	經營租賃		融資租賃
(單位：百萬)	付款(2)		付款(2)
截至2022年12月31日的三個月(1)	$	251.7	$	2.7
2023 (1)		947.7		8.5
2024		830.2		7.6
2025		783.3		6.9
2026		721.0		6.8
2027		651.0		6.8
此後		3,227.2		47.1
租賃付款總額		7,412.1		86.4
扣除計入的利息		(2,599.8)		(30.2)
經營負債總額和融資租賃負債總額	$	4,812.3	$	56.2

(1)

上表的最低年度付款不包括已到期和未支付的合同現金租金金額，這些金額記錄在應付賬款中，如下所示，包括估計的還款日期：


	應付帳款
(單位：百萬)	租賃費
截至2022年12月31日的三個月	$	26.9
截至2023年3月31日的三個月		5.6
在應付帳款中記錄的遞延租賃金額合計	$	32.5

(2)

上表的最低年度付款包括與經營租賃和融資租賃有關的已到期和未支付的遞延未貼現現金租金，如下所示：


	經營租賃		融資租賃
(單位：百萬)	付款		付款
截至2022年12月31日的三個月	$	30.5	$	0.3
2023		82.2		0.4
2024		15.8		—
2025		5.7		—
2026		4.2		—
2027		3.4		—
此後		20.8		—
遞延租賃總金額	$	162.6	$	0.7

截至2022年9月30日，公司已簽署了以下項目的額外經營租賃協議三尚未開業的影院，每年最低支付金額約為$64.6100萬美元，預計在2022年至2024年之間開始，租賃條款從11至20年。租賃開始的時間取決於業主向公司提供對相關設施的控制權和使用權。

目錄表

附註3-收入確認

收入的分解。收入按主要收入類型和收入確認時間分列如下：


	截至三個月				九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
主要收入類型
錄取	$	545.3	$	425.1	$	1,640.1	$	727.6
餐飲		333.3		265.2		982.5		476.8
其他大區：
屏幕廣告		29.0		23.3		90.2		59.9
其他		60.8		49.6		207.7		91.9
其他大區		89.8		72.9		297.9		151.8
總收入	$	968.4	$	763.2	$	2,920.5	$	1,356.2


	截至三個月				九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
收入確認的時機
在某個時間點轉移的產品和服務	$	884.5	$	693.1	$	2,675.3	$	1,234.0
隨時間推移轉移的產品和服務(1)		83.9		70.1		245.2		122.2
總收入	$	968.4	$	763.2	$	2,920.5	$	1,356.2

(1)

金額主要包括訂閲和廣告收入。

下表提供了應收款和遞延收入的餘額：


(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年12月31日
流動資產
與客户合同相關的應收賬款	$	27.2	$	85.4
雜項應收賬款		81.2		83.1
應收賬款淨額	$	108.4	$	168.5


(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年12月31日
流動負債
與客户合同相關的遞延收入	$	340.6	$	405.1
雜項遞延收入		2.8		3.5
遞延收入和收入	$	343.4	$	408.6

目錄表

與客户的合同負債包括在遞延收入和收入中的重大變化如下：


	遞延收入
	與合同相關
(單位：百萬)	與客户打交道
餘額2021年12月31日	$	405.1
預收現金(1)		168.2
累計的客户忠誠度獎勵(扣除到期時間)：
入場費收入(2)		11.3
餐飲 (2)		16.3
其他大區(2)		(0.2)
由於履行了履約義務，重新分類為收入：
入場費收入(3)		(159.5)
餐飲(3)		(43.7)
其他大區(4)		(54.5)
外幣折算調整		(2.4)
餘額2022年9月30日	$	340.6

(1)

包括電影票、食品和飲料、禮品卡、兑換門票和AMC Stubs®會員費用。

(2)

歸因於AMC存根®和其他忠誠度計劃的累計獎勵金額，扣除到期時間。

(3)

兑換禮品卡、兑換門票、電影票、AMC Stubs®忠誠度計劃和其他忠誠度計劃的獎勵金額。

(4)

金額涉及未兑換或部分兑換禮品卡、未兑換兑換門票、AMC Stubs®會員費用和其他忠誠計劃的收入。

簡明綜合資產負債表中的參展商服務協議所列合同負債的重大變化如下：


	參展商服務
(單位：百萬)	協議(1)
餘額2021年12月31日	$	510.4
常用單位調整-常用單位的添加		15.0
將期初餘額部分重新歸類為其他劇院收入，作為履行演出義務的結果		(14.5)
餘額2022年9月30日	$	510.9

(1)

表示以前根據年度通用單位調整(“CUA”)收到的National CineMedia，LLC(“NCM”)通用單位的賬面金額。遞延收入將在剩餘時間內攤銷至其他影院收入。30年參展商服務協議(“歐空局”)的期限於2037年2月結束。

禮品卡和兑換票。截至2022年9月30日，未兑換禮品卡和兑換票計入簡明綜合資產負債表遞延收入和收益的總額為#美元。261.3百萬美元。這將在兑換禮品卡和兑換門票時被確認為收入，或者作為未兑換禮品卡和兑換門票收入按實際兑換模式按比例確認，這估計將在下一年發生24個月.

忠誠度計劃。截至2022年9月30日，分配給忠誠度計劃的遞延收入金額包括在遞延收入和簡明綜合資產負債表中的收入中66.5百萬美元。在兑換積分時，獲得的積分將被確認為收入，預計將在接下來的一年中發生24個月。AMC存根®年度會員費在一年的會員期內按比例確認。

本公司適用ASC 606-10-50-14中的實際權宜之計，不披露原始預期期限為一年或更短的剩餘履約義務的信息。

目錄表

附註4--商譽

下表彙總了截至2022年9月30日的9個月按報告單位劃分的商譽變動情況：


(單位：百萬)	國內大劇院		國際大區		總計
餘額2021年12月31日	$	1,796.5	$	633.3	$	2,429.8
貨幣換算調整		—		(122.4)		(122.4)
餘額2022年9月30日	$	1,796.5	$	510.9	$	2,307.4

注5--投資

按權益法入賬的非綜合聯營公司投資及若干其他投資，一般包括本公司或其附屬公司擁有重大影響力但投票權控制不超過50%的所有實體，並在簡明綜合資產負債表中以其他長期資產入賬。截至2022年9月30日，對非合併附屬公司的投資包括以下數字影院發行聯盟(DCDC)的權益14.6%，AC JV，LLC(“AC JV”)，Fathom Events的所有者，32.0%，SV Holdco LLC(“SV Holdco”)，Screenvision的所有者，18.4%，Digital Cinema Media Ltd.(“DCM”)50.0%，沙特電影公司(“SCC”)10.0%。公司還擁有以下合夥企業權益三美國電影院線(“影院合作”)和大約50.0中的權益百分比56歐洲的劇院。權益法被投資人持有的債務對本公司無追索權。於截至2022年9月30日及2021年9月30日止三個月內，本公司錄得非綜合實體權益(盈利)虧損$(2.8)百萬元及(6.7)分別為100萬。於截至2022年9月30日及2021年9月30日止九個月內，本公司錄得非綜合實體權益(盈利)虧損$3.3百萬美元和$(1.2)分別為100萬。

權益法被投資人的關聯方交易。於2022年9月30日及2021年12月31日，本公司錄得權益法投資應收款項淨額#美元1.0百萬美元和美元2.6百萬美元，分別主要涉及屏幕廣告收入、投影機保修支出和其他交易。公司在其他收入、電影放映成本和運營費用(收入)中記錄了以權益法投資的關聯方交易$4.3百萬，$3.1百萬美元和美元0在截至2022年9月30日的三個月中，分別為2.8百萬，$1.4百萬美元，以及$0在截至2021年9月30日的三個月中，分別為100萬美元。公司在其他收入、電影放映成本和運營費用中記錄了以權益法投資的關聯方交易#美元16.3百萬，$6.5百萬美元，以及$0在截至2022年9月30日的9個月中，分別為4.6百萬，$2.1百萬美元，以及$0.1在截至2021年9月30日的9個月中，分別為100萬美元。

對Hycroft的投資

2022年3月14日，公司購買了23.4以百萬單位收購Hycroft礦業控股公司(納斯達克：Hycroft)，價格為美元27.9百萬美元，每個單位由一Hycroft的普通股和一普通股認購權證。這些單位的定價為每套美元1.193每單位。每份認股權證可行使一Hycroft普通股，價格為$1.068每股超過5年期任期至2027年3月。Hycroft於2022年4月14日提交了轉售登記聲明，根據2022年6月2日生效的證券法登記普通股和認股權證以供出售。本公司根據權益法核算Hycroft的普通股，並已根據ASC 825-10選擇公允價值期權。公司根據ASC 815將認股權證作為衍生品進行會計處理。因此，在Hycroft的投資的公允價值在隨後的每個報告期重新計量，未實現收益和虧損在投資收入中報告。本公司相信，由於本公司並無涉足採礦業務，因此公允價值選擇是此項權益法投資的最合適選擇。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，公司記錄的投資收入未實現虧損為$19.5百萬美元和美元3.4分別為100萬美元。公允價值信息見附註9-公允價值計量，Hycroft投資的資產價值按公允價值期權計量，其他權益法投資的總資產價值見附註9-公允價值計量。

目錄表

NCM交易

根據本公司的共同單位調整協議，創始成員不時持有的NCM共同單位將通過公式(“共同單位調整”或“CUA”)向上或向下調整，主要基於各創始成員操作的影院銀幕數量和影院上座率的增減。CUA每年計算一次，但如果創始成員在單一交易中或自最近的CUA以來累計收購或處置劇院會導致以下情況發生變化，則會發生較早的CUA2佔所有創始成員年度出席總人數的%或更多。

2022年3月，NCM CUA對5,954,646公司的通用單位。公司收到這些單位，並將共同單位作為歐空局遞延收入的補充入賬，公允價值為#美元。15.0百萬美元，基於National CineMedia，Inc.(簡稱NCM，Inc.)的每股價格共$2.522022年3月30日。截至2022年9月30日止三個月及九個月內，本公司錄得投資開支未實現虧損$1.6百萬美元和美元11.1分別為100萬美元。有關2022年9月30日公允價值計量的信息，請參閲附註9-公允價值計量。

附註6--公司借款和融資租賃負債

企業借款和融資租賃負債的賬面價值摘要如下：


(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年12月31日
第一留置權擔保債務：
高級擔保信貸安排-2026年到期的定期貸款(5.756截至2022年9月30日的百分比3.103截至2021年12月31日的百分比)	$	1,930.0	$	1,945.0
10.75%在第一年，11.252023年到期的現金/PIK Odeon定期貸款工具的百分比(GB147.6百萬歐元和歐元312.2截至2022年9月30日的百萬面值)		471.1		552.6
7.52029年到期的首次留置權票據百分比		950.0		—
10.52025年到期的首次留置權票據百分比		—		500.0
10.52026年到期的首次留置權票據百分比		—		300.0
15%/17現金/實物支付百分比切換2026年到期的第一留置權擔保票據		—		73.5
第二留置權擔保債務：
10%/12現金百分比/PIK/切換2026年到期的第二留置權附屬票據		1,435.5		1,508.0
次級債務：
6.3752024年到期的高級次級票據百分比(GB4.0截至2022年9月30日的百萬面值)		4.4		5.4
5.752025年到期的高級次級票據百分比		98.3		98.3
5.8752026年到期的高級次級票據百分比		55.6		55.6
6.1252027年到期的高級次級票據百分比		130.7		130.7
企業借款本金總額	$	5,075.6	$	5,169.1
融資租賃負債		56.2		72.7
遞延融資成本		(32.4)		(39.1)
淨保費(1)		282.1		298.0
公司借款和融資租賃負債的賬面價值總額	$	5,381.5	$	5,500.7
更少：
當前期限企業借款		(128.1)		(20.0)
本期融資租賃負債		(5.7)		(9.5)
公司借款和融資租賃負債的非流動賬面價值總額	$	5,247.7	$	5,471.2

目錄表

(1)

下表提供了企業借款的淨保費(貼現)金額：


	9月30日，		十二月三十一日，
(單位：百萬)	2022		2021
10%/12現金百分比/PIK/切換2026年到期的第二留置權附屬票據	$	292.9	$	364.6
15%/17現金/實物支付百分比切換2026年到期的第一留置權擔保票據		—		(16.8)
10.52026年到期的首次留置權票據百分比		—		(24.5)
10.52025年到期的首次留置權票據百分比		—		(7.2)
高級擔保信貸安排--2026年到期的定期貸款		(5.1)		(6.1)
10.75%在第一年，11.252023年到期的現金/PIK Odeon定期貸款利率		(5.8)		(12.1)
6.3752024年到期的高級次級票據百分比		0.1		0.1
	$	282.1	$	298.0

下表提供了截至2022年9月30日的企業借款所需本金支付和到期日：


	本金
	數額：
	公司
(單位：百萬)	借款
截至2022年12月31日的三個月	$	5.0
2023 (1)		128.1
2024		24.4
2025		118.3
2026		3,356.1
2027 (1)		493.7
此後		950.0
總計	$	5,075.6

(1)

$108.1Odeon定期貸款安排的本金包括在2023年到期，剩餘的$363.02027年包括100萬人。Odeon定期貸款安排於10月20日進行了再融資^這是 2022. 有關更多信息，請參閲注13-後續活動

2029年到期的第一筆留置權票據

2022年2月14日，該公司發行了美元950.0百萬美元ITS本金總額7.5%2029年到期的第一留置權高級擔保票據(“2029年到期的第一留置權票據”)，根據一份日期為2022年2月14日的契約，由公司、其中指定的擔保人以及作為受託人和抵押品代理的美國銀行信託公司(National Association)之間簽訂。公司用出售票據所得款項淨額及手頭現金，全數贖回當時未償還的美元。500本公司本金總額為百萬美元10.5%2025年到期的首次留置權票據(“2025年到期的首次留置權票據”)，當時未償還的$300本公司本金總額為百萬美元10.5%2026年到期的首次留置權票據(“2026年到期的首次留置權票據”)，以及當時未償還的$73.5本公司本金總額為百萬美元15%/17現金/PIK轉換第一留置權擔保票據2026年到期(“第一留置權轉換票據2026年到期”)並支付相關的應計利息、費用、成本、保費和開支。該公司記錄了與這筆交易有關的債務清償損失#美元。135.0在截至2022年9月30日的9個月中，其他費用為100萬美元。遞延費用將在2029年到期的第一批留置權票據的期限內按實際利息法攤銷為利息支出。

2029年到期的第一批留置權票據的現金利率為7.5年利率從2022年8月15日開始，每半年支付一次，於2月15日和8月15日拖欠。2029年到期的第一批留置權票據尚未根據修訂後的1933年證券法註冊，將於2029年2月15日到期。公司可於2025年2月15日或之後的任何時間贖回部分或全部於2029年到期的首批留置權票據，贖回價格相當於(I)103.750自2025年2月15日起計的十二個月期間；101.875自2026年2月15日起計的十二個月期間的100.0此後的任何時間，加上應計和未付的利息。此外，本公司最多可贖回352029年到期的第一批留置權債券本金總額的百分比，使用在2025年2月15日之前完成的若干股票發行所得款項淨額，贖回價格相當於107.5的百分比

目錄表

它們的本金總額、應計利息和未付利息，但不包括贖回日期。公司可在2025年2月15日之前的任何時間贖回部分或全部2029年到期的第一批留置權票據，贖回價格相當於100本金總額的%，以及贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未付利息，外加適用的全額溢價。一旦控制權發生變化(如管理2029年到期的第一批留置權票據的契約所界定)，公司必須提出購買2029年到期的第一批留置權票據，購買價等於101本金的%，外加應計和未付利息。

2029年到期的第一批留置權票據為本公司的一般優先抵押債務，並由為本公司其他債務提供擔保的所有現有及未來附屬公司以聯名及數項優先抵押基準提供全面及無條件擔保，包括根據日期為2013年4月30日的信貸協議(經日期為2021年12月20日的第十一項修訂)提供的本公司優先擔保信貸安排。於2029年到期的首批留置權票據與高級抵押信貸安排按同等基準以本公司及擔保高級抵押信貸安排項下責任的擔保人所擁有的幾乎所有有形及無形資產作優先抵押，包括本公司若干全資附屬公司及擔保人全資擁有的重要附屬公司的股本質押(但限於65任何外國子公司有表決權的股票的%)，但須受某些門檻、例外情況和允許的留置權的限制。

管理2029年到期的第一期留置權票據的契諾載有限制本公司能力的契諾，其中包括：(I)產生額外債務，包括額外的優先債務；(Ii)就其股本支付股息或作出其他分派；(Iii)購買或贖回股本或預付次級債務或其他次級證券；(Iv)設立與2029年到期的第一留置權票據的支付權或附屬支付權同等的留置權；(V)與其聯屬公司訂立若干交易；及(Vi)與其他公司合併或合併，或轉讓其各自的全部或實質全部資產。這些公約受到一些重要限制和例外的約束。管理2029年到期的第一批留置權票據的契約也規定了違約事件，如果發生違約事件，將允許或要求所有當時未償還票據的本金、利息和任何其他貨幣義務立即到期和支付。

2026年到期的第二筆留置權票據

在截至2022年9月30日的九個月內，公司回購了$72.52026年到期的第二批留置權債券本金總額為百萬元50.0百萬美元，並記錄了撲滅收益$38.6百萬美元的其他費用(收入)。應計利息#美元3.1與回購相關的支付了100萬英鎊。

Odeon定期貸款安排2023年到期

這個11.252023年到期的Odeon定期貸款工具(“Odeon定期貸款工具”)將於2023年8月19日在本公司下一個日曆年度的第三財季到期。2022年10月20日，公司使用現有現金和美元全額償還了Odeon定期貸款安排。363.0發行新的高級擔保票據所得款項淨額為百萬美元。因此，該公司將美元歸類為363.0在簡明綜合資產負債表中，作為長期負債的Odeon定期貸款安排的百萬美元。剩餘的$108.1數百萬的本金已被歸類為流動負債。有關更多信息，請參閲注13-後續事件。

目錄表

金融契約

本公司目前估計，其現有現金及現金等價物將足以在目前及未來十二個月符合其債務契約中與高級擔保循環信貸安排借款有關的最低流動資金及財務契約要求。本公司訂立了日期為二零二一年三月八日的信貸協議第九項修訂，據此，訂立協議的必要循環貸款人同意將適用於高級擔保循環信貸安排的財務契諾(擔保槓桿率)的暫停期由二零二一年三月三十一日延長至二零二二年三月三十一日，而第十一項修訂則由二零二二年三月三十一日再延長至二零二三年三月三十一日，修訂日期為二零二一年十二月二十日，並按其中所載的條款及條件延長。截至2022年9月30日，公司的最低流動資金要求約為$136.2100萬美元，其中100根據高級擔保循環信貸機制下經修訂的延長《公約》暫停期的條件，以及GB32.5百萬(約合美元)36.2100萬美元)，其中Odeon定期貸款安排需要。在貸款全部償還後，本公司於2022年10月20日解除了Odeon定期貸款安排的最低流動資金要求。的確有不是2027年到期的新Odeon票據的最低流動資金要求。有關更多信息，請參閲注13-後續事件。在截至2023年3月31日的延長的公約暫停期屆滿後，本公司將受高級擔保循環信貸機制下的財務契約的約束，從截至2023年6月30日的季度開始。該公司目前預計它將能夠遵守這一財務契約；然而，該公司的遵守能力將取決於預計的劇院上座率的增加。

附註7--股東權益

AMC優先股單位

2022年8月4日，公司宣佈董事會宣佈派發特別股息一2022年8月15日，也就是記錄日期收盤時，A類普通股每股流通股的AMC優先股單位。股息於2022年8月19日收盤時支付給截至2022年8月22日(除股息日)持有A類普通股的投資者。

每個AMC優先股單位是存托股份，並代表一A系列可轉換參與優先股的百分之一(1/100)股份，根據存款協議由存託憑證證明。該公司擁有50,000,000授權優先股，10,000,000其中當前已分配，並且5,195,206已根據存託協議作為A系列可轉換參與優先股發行，留下40,000,000未分配的優先股。每個AMC優先股單位都被設計為擁有與A類普通股相同的經濟和投票權。AMC優先股於2022年8月22日在紐約證券交易所開始交易，股票代碼為“APE”。由於AMC優先股單位的特點，特別股息具有根據ASC 505-20-25-4進行股票拆分的效果。因此，在隨附的綜合財務報表和適用披露中提及的所有股份、每股或普通股金額包括A類普通股和AMC優先股單位，並已進行追溯調整，以反映作為股票拆分的特別股息的影響。

股權分配協議

於2022年9月26日，本公司與作為銷售代理(“銷售代理”)的Citigroup Global Markets Inc.訂立股權分銷協議(“股權分銷協議”)，出售至多425.0本公司的AMC優先股單位，不時透過“按市價”發售計劃(“發售”)購入100萬股。根據股權分派協議的條款及條件，銷售代理將根據本公司的銷售指示(包括本公司指定的任何價格、時間或規模限制)，不時以符合其正常交易及銷售慣例、適用法律及法規及紐約證券交易所規則的合理努力出售AMC優先股單位。本公司擬將根據股權分派協議出售AMC優先股所得款項淨額用於償還、再融資、贖回或購回本公司的現有債務(包括開支、應計利息及溢價(如有))及作一般公司用途。

目錄表

在截至2022年9月30日的三個月內，公司籌集的毛收入約為$9.3百萬美元，並向銷售代理支付費用，併產生其他第三方發行成本約為$0.2百萬美元和美元4.8分別通過其在市場上發行的約2.7其AMC優先股單位的100萬股。有關場內產品的更多信息，請參見附註13-後續活動。

基於股票的薪酬

下表顯示了在一般事務和行政事務中記錄的基於庫存的報酬費用：其他：


	截至三個月				九個月結束
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(單位：百萬)	2022		2021		2022		2021
董事會股票獎勵費用	$	—	$	—	$	0.8	$	0.9
限制性股票單位費用		3.5		3.4		9.8		9.1
績效庫存單位費用		(7.1)		—		11.7		4.2
專項業績存量單位費用		—		1.6		—		4.6
基於股票的薪酬總支出	$	(3.6)	$	5.0	$	22.3	$	18.8

截至2022年9月30日，估計與基於股票的補償安排有關的未確認補償費用約為#美元23.71000萬美元，反映了根據下文所述比額表實現業績目標的假設。預計確認這筆剩餘補償費用的加權平均期間約為1.1好幾年了。

因股票拆分而修訂的計劃

2013年計劃考慮對某些交易進行公平調整，如股票拆分。2022年8月19日，薪酬委員會批准了對2013年股權激勵計劃的調整，以使每個參與者都有權一AMC優先股和一歸屬的每個RSU或PSU的普通股份額。如果PSU的性能目標在100%，對計劃的修改將導致5,124,782潛在的AMC優先股單位在歸屬時交付給參與者。該公司確定，這一修改是第一類(可能到可能)修改，不會增加獎勵的公允價值，因此不需要確認額外的基於股票的補償費用。對股票、每股或普通股金額的提及已追溯調整，以反映股票拆分的影響。

2022年頒發的獎項

在截至2022年9月30日的九個月內，AMC董事會批准根據2013年股權激勵計劃向公司部分員工和董事授予股票、限制性股票單位(RSU)和績效股票單位(PSU)。在截至2022年9月30日的9個月內，這些獎勵的授予日期公允價值是基於AMC的A類普通股(“普通股”)在2022年2月16日的收盤價$9.842022年3月7日每股收益為$7.61每股，2022年5月3日，每股7.76每股。

參與者在股息記錄日期持有的每個RSU和PSU有權獲得相當於以下金額的股息一普通股和普通股一AMC優先股單位是該單位的基礎。任何此類應計股息等價物在單位歸屬時支付給持有人。每個單元代表接收的權利一未來某一日期的普通股份額。

2022年的授標協議一般有以下特點：

●

股票獎勵協議：在截至2022年9月30日的9個月內，公司授予41,650普通股和普通股的完全歸屬股份41,650授予AMC董事會獨立成員的AMC優先股，授予日期公允價值為$0.8百萬美元。

●

限制性股票單位獎勵協議：在截至2022年9月30日的9個月內，公司授予RSU1,394,270授予某些管理層成員，授予日期公允價值$13.6百萬美元。本公司在必要的行權期內採用直線確認的方法記錄基於股票的補償費用。RSU被授予三年同三分之一每一年都歸屬於。這些RSU將在30天授予的權利。

目錄表

●

績效股票單位獎勵協議：在截至2022年9月30日的9個月中，1,394,270向某些管理人員和執行幹事授予(“2022年PSU獎”)，PSU總數分為三不同的年度階段，每一階段分配給執行期間內的一個財政年度(“階段年度”)。每一批年度內的PSU進一步分為兩個業績目標：調整後的EBITDA業績目標和自由現金流業績目標。2022年PSU獎項將基於實現80%至120%業績目標，相應的歸屬單位金額由50%至200%。如果在以下時間達到了績效目標100%，2022年PSU獎項將授予1,394,270總和中的單位。不是如果公司沒有達到每一批年度調整後EBITDA和自由現金流目標的80%，PSU將在每一批年度進行歸屬。

薪酬委員會在每年年初確定年度業績目標。因此，每個分期付款年度的授予日期(和公允價值計量日期)是每年年初根據ASC 718補償-股票補償就關鍵條款和條件達成共識的日期。2022年PSU獎勵授予日期2022年度獎勵的公允價值464,540單位約為$4.5和2021年PSU獎勵授予日期2022年分批年度獎勵的公允價值1,757,080單位約為$17.3百萬美元，使用績效目標衡量100%。2020年PSU獎之前是在2020年授予的，後來在2020年10月30日進行了修改，授予日期公允價值直到2022年2月16日業績目標確立時才確定。因此，2020年PSU獎勵授予日期2022年度獎勵的公允價值859,366單位約為$8.5百萬美元，使用績效目標衡量100%。於2022年9月30日，本公司估計年度經調整EBITDA及自由現金流的2022年度目標業績條件可望於50%和75%。

下表顯示了截至2022年9月30日的9個月的未歸屬RSU和PSU活動：


		加權
		平均值
	RSU的股份	授予日期
	和PSU	公允價值
2022年1月1日未歸屬(1)	15,683,466	$	3.96
已批准(2)	2,480,644		9.77
既得	(5,599,690)		3.59
被沒收	(716,872)		5.87
取消 (3)	(4,716,556)		3.58
2022年9月30日未歸屬	7,130,992	$	6.34
根據2022年PSU獎勵授予的2023年和2024年付款年度和根據2021年PSU獎勵授予的2023年付款年度，授予日期公允價值將分別在2023年和2024年確定	2,523,692
截至2022年9月30日的未歸屬總額	9,654,684

(1)

包括在2020年期間修改的獎勵，其中授予日期公允價值直到2022年才確定。

(2)

根據2022年度授予的PSU股份數目假設本公司將達到以下業績目標50%對於調整後的EBITDA目標和75%自由現金流目標。PSU根據範圍為以下範圍的比例進行分級80%至120%績效目標的歸屬金額範圍為50%至200%根據2022年、2021年和2020年PSU獎授予的2022年分期付款。

(3)

代表退還給2013年股權激勵計劃的已授予RSU和PSU，以代替税收和取消獎勵。因此，公司為限制性單位預提税款支付了約$52.2在截至2022年9月30日的9個月中，

目錄表

股東虧損簡明合併報表

截至2022年9月30日的9個月


				優先股
				A系列敞篷車						累計
				參與	的存托股份			其他內容		其他				總計
	A類普通股			優先股	AMC優先			已繳費		全面		累計		股東的
(以百萬為單位，不包括每股和每股數據)	股票	金額		股份(2)	權益單位(2)	金額		資本		損失		赤字		權益(赤字)
餘額2021年12月31日	513,979,100	$	5.1	5,139,791	513,979,100	$	0.1	$	4,857.4	$	(28.1)	$	(6,624.0)	$	(1,789.5)
淨虧損	—		—	—	—		—		—		—		(337.4)		(337.4)
其他綜合損失	—		—	—	—		—		—		(5.8)		—		(5.8)
限制性單位代扣代繳税款	—		—	—	—		—		(52.2)		—		—		(52.2)
基於股票的薪酬(1)	2,841,495		0.1	28,415	2,841,495		—		6.5		—		—		6.6
餘額2022年3月31日	516,820,595	$	5.2	5,168,206	516,820,595	$	0.1	$	4,811.7	$	(33.9)	$	(6,961.4)	$	(2,178.3)
淨虧損	—		—	—	—		—		—		—		(121.6)		(121.6)
其他綜合收益	—		—	—	—		—		—		(46.3)		—		(46.3)
基於股票的薪酬	—		—	—	—		—		19.4		—		—		19.4
餘額2022年6月30日	516,820,595	$	5.2	5,168,206	516,820,595	$	0.1	$	4,831.1	$	(80.2)	$	(7,083.0)	$	(2,326.8)
淨虧損	—		—	—	—		—		—		—		(226.9)		(226.9)
其他綜合收益	—		—	—	—		—		—		(26.0)		—		(26.0)
AMC優先股單位發行	2,700,000		—	27,000	2,700,000		—		4.3		—		—		4.3
基於股票的薪酬	—		—	—	—		—		(3.6)		—		—		(3.6)
餘額2022年9月30日	519,520,595	$	5.2	5,195,206	519,520,595	$	0.1	$	4,831.8	$	(106.2)	$	(7,309.9)	$	(2,579.0)

(1)

包括41,650授予董事會的A類普通股，2,799,845已授予的RSU和PSU，以及2,841,495AMC優先股。

(2)

股票數量已進行追溯調整，以反映股票拆分的影響。

目錄表

股東虧損簡明合併報表

截至2021年9月30日的9個月


				優先股
				A系列敞篷車	存托股份								累計
				參與	來自AMC的			其他內容					其他				總金額
	A類和B類普通股			優先股	優先股			已繳費		庫存股			全面		累計		股東的		非控制性		總計
(以百萬為單位，不包括每股和每股數據)	股票	金額		股份(1)	單元(1)	金額		資本		股份(1)	金額		收入(虧損)		赤字		赤字		利益		赤字
餘額2020年12月31日	224,333,033	$	2.3	2,243,330	224,333,033	$	0.1	$	2,465.5	7,465,250	$	(56.4)	$	38.7	$	(5,335.3)	$	(2,885.1)	$	26.9	$	(2,858.2)
淨虧損	—		—	—	—		—		—	—		—		—		(566.9)		(566.9)		(0.3)		(567.2)
其他綜合損失	—		—	—	—		—		—	—		—		(51.0)		—		(51.0)		(0.2)		(51.2)
波羅的海國家非控制性出資	—		—	—	—		—		0.2	—		—		—		—		0.2		(4.0)		(3.8)
A類普通股，應計股息等值調整	—		—	—	—		—		—	—		—		—		(0.1)		(0.1)		—		(0.1)
A類普通股發行	187,066,293		1.8	1,870,663	187,066,293		—		579.8	—		—		—		—		581.6		—		581.6
2026年到期的可轉換票據換股	44,422,860		0.4	444,229	44,422,860		—		606.1	—		—		—		—		606.5		—		606.5
萬達沒收並註銷B類股	(5,666,000)		—	(56,660)	(5,666,000)		—		—	—		—		—		—		—		—		—
基於股票的薪酬	124,054		—	1,241	124,054		—		5.4	—		—		—		—		5.4		—		5.4
餘額2021年3月31日	450,280,240	$	4.5	4,502,803	450,280,240	$	0.1	$	3,657.0	7,465,250	$	(56.4)	$	(12.3)	$	(5,902.3)	$	(2,309.4)	$	22.4	$	(2,287.0)
淨虧損	—		—	—	—		—		—	—		—		—		(343.6)		(343.6)		(0.4)		(344.0)
其他綜合收益	—		—	—	—		—		—	—		—		21.4		—		21.4		—		21.4
波羅的海100%清算	—		—	—	—		—		—	—		—		(0.9)		—		(0.9)		(22.0)		(22.9)
A類普通股，應計股息等值調整	—		—	—	—		—		—	—		—		—		(0.2)		(0.2)		—		(0.2)
A類普通股發行	54,550,000		0.5	545,500	54,550,000		—		951.6	(7,465,250)		56.4		—		(19.3)		989.2		—		989.2
向Mudrick發行A類普通股	8,500,000		0.1	85,000	8,500,000		—		230.3	—		—		—		—		230.4		—		230.4
基於股票的薪酬	—		—	—	—		—		8.4	—		—		—		—		8.4		—		8.4
餘額2021年6月30日	513,330,240	$	5.1	5,133,303	513,330,240	$	0.1	$	4,847.3	—	$	—	$	8.2	$	(6,265.4)	$	(1,404.7)	$	—	$	(1,404.7)
淨虧損	—		—	—	—		—		—	—		—		—		(224.2)		(224.2)		—		(224.2)
其他綜合損失	—		—	—	—		—		—	—		—		(18.8)		—		(18.8)		—		(18.8)
A類普通股，應計股息等值調整	—		—	—	—		—		—	—		—		—		0.1		0.1		—		0.1
A類普通股發行費	—		—	—	—		—		(0.1)	—		—		—		—		(0.1)		—		(0.1)
基於股票的薪酬	—		—	—	—		—		5.0	—		—		—		—		5.0		—		5.0
餘額2021年9月30日	513,330,240	$	5.1	5,133,303	513,330,240	$	0.1	$	4,852.2	—	$	—	$	(10.6)	$	(6,489.5)	$	(1,642.7)	$	—	$	(1,642.7)

(1)

股票數量已進行追溯調整，以反映股票拆分的影響。

目錄表

附註8--所得税

該公司在全球範圍內的有效所得税税率是根據實際收入(虧損)、法定税率、遞延税項資產的估值額度以及在其經營的各個司法管轄區提供的税務籌劃機會確定的。由於新冠肺炎疫情對該行業的揮之不去的影響，該公司在截至2022年9月30日的三個月和九個月使用離散所得税計算。從歷史上看，在中期財務報告中，公司根據預計的全年應納税所得額(虧損)估計全球年度所得税税率，並根據預期的年税率記錄季度所得税撥備或收益，如果有的話，對個別項目進行調整。在未來的過渡期內，當對年度收入有更可靠的估計時，公司將回歸以年度有效比率為基礎計算季度税收支出的歷史方法。本公司將所得税相關利息支出和罰金分別確認為所得税支出和一般及行政費用。

該公司每期對其遞延税項資產進行評估，以確定是否需要根據是否“更有可能”某些部分遞延税項資產無法變現來確定是否需要計入估值準備金。這些遞延税項資產的最終實現取決於在聯邦、州和外國司法管轄區的基礎上在未來期間產生足夠的應税收入。該公司在進行評估時考慮了所有可用的正面和負面證據，包括歷史經營業績、對未來盈利能力的預測、法定結轉期的持續時間以及對美國電影和更廣泛經濟的展望等。

由於公司認定這些資產的變現不符合可能性大於不滿足的標準，公司的美國遞延税項資產和大部分國際遞延税項資產計入了估值準備。

截至2022年9月30日的9個月的實際税率反映了這些估值免税額對這9個月期間產生的美國和國際遞延税項資產的影響。截至2022年9月30日的9個月的實際有效利率為(0.4)%。公司截至2022年9月30日的9個月的綜合税率與美國法定税率不同，主要原因是美國和外國司法管轄區的估值免税額、外國税率差異、聯邦和州税收抵免、永久性差異和其他離散項目。於2022年9月30日及2021年12月31日，本公司已錄得遞延税項淨負債$31.1百萬美元和美元30.7分別為100萬美元。

由於2021年1月27日公司股票所有權的變化，公司淨營業虧損結轉、不允許的業務利息結轉和其他税務屬性的使用受到第382條所有權變更限制的限制。然而，本公司認為，在此事件之前產生的税務屬性不會受到第382條的重大影響。

附註9-公允價值計量

公允價值是指在實體進行業務的市場參與者之間進行有序交易時，為出售資產而收取的價格或為轉移負債而支付的價格。用於制定這些公允價值計量的投入建立在一個層次結構中，該層次結構對用於確定公允價值的信息的質量和可靠性進行排名。公允價值分類以投入水平為基礎。按公允價值列賬的資產和負債按下列類別之一進行分類和披露：

1級：	相同資產或負債的活躍市場報價。
第2級：	可觀察到的基於市場的投入或市場數據證實的不可觀察的投入。
第3級：	沒有得到市場數據證實的不可觀察到的投入。

目錄表

經常性公允價值計量。下表彙總了截至2022年9月30日公司按公允價值經常性列賬的金融資產和負債的公允價值層次：


			2022年9月30日的公允價值計量使用
							意義重大
	總載客量		報價在		重要的其他人		看不見
	價值在		活躍的市場		可觀測輸入		輸入
(單位：百萬)	2022年9月30日		(1級)		(2級)		(3級)
其他長期資產：
對Hycroft礦業控股公司的投資權證	$	10.3	$	—	$	—	$	10.3
有價證券：
對Hycroft礦業控股公司的投資		14.2		14.2		—		—
對NCM的投資		3.9		3.9		—		—
按公允價值計算的總資產	$	28.4	$	18.1	$	—	$	10.3

估值技術。該公司的貨幣市場共同基金投資於尋求保留本金的基金，具有很高的流動性，因此在資產負債表上以存款本金金額計入，本金金額等於公允價值。對Hycroft的權益法投資是根據Hycroft在計量之日的股價按公允價值計量的。對NCM的投資是使用NCM，Inc.在計量之日的相關股票價格按公允價值計量的。

為了估計該公司在Hycroft認股權證投資的公允價值，該公司使用布萊克·斯科爾斯定價模型對認股權證進行估值。這些判斷和估計包括對波動性的估計。114.9%和貼現率4.1%。貼現率是基於與截至測量日期的期限相匹配的國債收益率。其他投入包括術語4.5年，行使價格為$1.068以及Hycroft在測量日期的股票價格。管理層對用於釐定公允價值的投入有相當大的判斷，因此，實際結果可能與該等估計大不相同，該等估計屬公允價值計量體系內的第三級。有關對Hycroft的投資的進一步信息，請參閲附註5--投資。

其他公允價值計量披露。本公司必須披露在財務狀況表中未按公允價值確認的金融工具的公允價值，而對該公允價值的估計是切實可行的：


			2022年9月30日的公允價值計量使用
					重要的其他人		意義重大
	總載客量		報價在		可觀察到的		看不見
	價值在		活躍的市場		輸入		輸入
(單位：百萬)	2022年9月30日		(1級)		(2級)		(3級)
企業借款的當前到期日	$	128.1	$	—	$	15.6	$	107.3
企業借款		5,197.2		—		3,348.2		349.7

估值技術。報價市場價格和可觀察到的基於市場的投入被用來估計第二級投入的公允價值。第3級公允價值計量是指公司借款在估計市場條件下的交易價格。該公司對這些票據的估值為本金減去反映到期市場收益率的估計折扣。有關進一步資料，請參閲附註6-公司借款及融資租賃負債。

由於這些工具的到期日較短，現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計負債的賬面價值接近公允價值。

注10--運營部門

公司根據ASC 280-10《部門報告》報告有關經營部門的信息，該報告要求根據管理層組織公司內部部門的方式報告財務信息，以做出經營決策和評估業績。該公司已確定二劇院展覽業務、美國市場和國際市場的可報告部門和報告單位。國際市場可報告部門在英國的影院擁有業務或部分權益，

目錄表

德國、西班牙、意大利、愛爾蘭、葡萄牙、瑞典、芬蘭、挪威、丹麥和沙特阿拉伯。每個細分市場的收入來自門票、餐飲銷售和其他輔助收入，主要是屏幕廣告、AMC Stubs®會員費和其他忠誠度計劃、門票銷售、禮品卡收入和兑換門票收入。公司用來評估業績和分配資源的部門損益是調整後的EBITDA，定義見下表。本公司不按部門報告資產信息，因為該信息不用於評估部門的業績或在部門之間分配資源。

以下是按可報告的運營部門細分的精選財務信息：


	截至三個月				九個月結束
收入(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
美國市場	$	753.3	$	537.9	$	2,224.3	$	1,049.9
國際市場		215.1		225.3		696.2		306.3
總收入	$	968.4	$	763.2	$	2,920.5	$	1,356.2


	截至三個月				九個月結束
調整後的EBITDA(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
美國市場	$	1.2	$	(30.1)	$	52.2	$	(348.5)
國際市場		(14.1)		24.7		(20.1)		(102.4)
調整後EBITDA合計(1)	$	(12.9)	$	(5.4)	$	32.1	$	(450.9)

(1)

該公司將調整後的EBITDA作為其業績的補充衡量標準。公司將調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損)加上(I)所得税準備(收益)，(Ii)利息支出和(Iii)折舊和攤銷，進一步調整，以消除公司認為不能反映公司持續經營業績的某些項目的影響，並計入國際市場劇院業務的股權投資的應佔EBITDA，以及來自其他股權法被投資人的任何現金分配收益。公司用來評估業績和分配資源的部門損益是調整後的EBITDA，這與公司債務契約中調整後的EBITDA的定義大體一致。


	截至三個月				九個月結束
資本支出(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
美國市場	$	40.1	$	20.2	$	91.5	$	40.6
國際市場		14.4		3.9		38.2		13.3
資本支出總額	$	54.5	$	24.1	$	129.7	$	53.9


	自.起		自.起
長期資產，淨額(百萬)	2022年9月30日		2021年12月31日
美國市場	$	6,292.6	$	6,434.5
國際市場		2,008.3		2,516.7
長期資產總額(1)	$	8,300.9	$	8,951.2

(1)

長期資產包括財產、淨資產、經營性租賃使用權資產、無形資產、商譽、遞延税金資產、淨資產和其他長期資產。

目錄表

下表列出了調整後EBITDA的淨虧損對賬：


	截至三個月				九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
淨虧損	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,135.4)
另外：
所得税撥備(福利)		1.8		(1.9)		2.5		(13.9)
利息支出		95.7		99.3		278.4		361.0
折舊及攤銷		96.9		103.7		293.0		323.5
一定的運營費用 (1)		4.3		(0.3)		10.5		(2.0)
未合併實體的權益(收益)損失		(2.8)		(6.7)		3.3		(1.2)
來自非合併實體的現金分配(2)		3.4		6.1		5.0		6.4
歸屬EBITDA(3)		0.1		1.5		0.1		1.4
投資費用(收益)(4)		18.3		—		12.2		(8.3)
其他費用(5)		6.2		13.7		110.9		8.6
其他非現金租金福利(6)		(6.6)		(3.0)		(20.6)		(22.2)
一般和行政--未分配：
合併、收購和其他成本 (7)		0.3		1.4		0.4		12.4
基於股票的薪酬費用 (8)		(3.6)		5.0		22.3		18.8
調整後的EBITDA	$	(12.9)	$	(5.4)	$	32.1	$	(450.9)

(1)

該金額為與正在裝修中的暫時關閉的屏風有關的開業前開支、影院及永久關閉屏風的其他關閉開支，包括相關利息增加、資產處置及列入營運開支的其他營業外收益或虧損。本公司已將這些項目排除在外，因為它們屬於非現金性質或非營業性質。

(2)

包括美國非戰區發行從…股權方法投資和國際非-劇院分佈從… 股權在一定程度上進行方法投資收到了。本公司相信包括現金分佈是一種恰如其分反射的這個貢獻的這些對本公司的投資行動。

(3)

應佔EBITDA包括對某些國際市場的劇院運營商的股權投資所產生的EBITDA。關於非合併實體虧損的公司權益與應佔EBITDA的對賬，見下文。由於這些股權投資是在本公司佔有相當大市場份額的地區的劇院運營商中進行的，公司認為應佔EBITDA更能反映這些股權投資的表現，管理層使用這一衡量標準來監控和評估這些股權投資。該公司還向這些影院運營商提供服務，包括信息技術系統、某些屏幕廣告服務以及公司的禮品卡和套票計劃。

目錄表


	截至三個月				九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
未合併實體的權益(收益)損失	$	(2.8)	$	(6.7)	$	3.3	$	(1.2)
更少：
非合併實體(不包括國際劇院合資企業)的權益(收益)		(3.5)		(6.4)		(3.1)		(4.9)
國際劇院合資企業收益(虧損)的權益		(0.7)		0.3		(6.4)		(3.7)
所得税撥備		0.1		0.2		0.1		0.1
投資收益		—		—		0.2		—
利息支出		—		—		—		0.2
長期資產減值準備		—		—		4.2		—
折舊及攤銷		0.7		1.0		2.0		4.6
其他費用		—		—		—		0.2
歸屬EBITDA	$	0.1	$	1.5	$	0.1	$	1.4

(4)

截至2022年9月30日的三個月的投資支出(收入)包括公司投資於Hycroft礦業控股公司普通股的估計公允價值惡化。$11.8本公司投資於購買Hycroft礦業控股公司普通股的權證的估計公允價值下降$7.7百萬美元。在截至9月30日的三個月內，2022年投資支出(收入)包括本公司在NCM投資的估計公允價值惡化$1.6百萬美元。

截至2022年9月30日的9個月的投資支出(收入)包括公司對Hycroft礦業控股公司普通股投資的估計公允價值惡化#美元10.8本公司投資於認股權證以購買Hycroft礦業控股公司普通股的估計公允價值估計為百萬美元及增值(7.4)百萬。在截至2022年9月30日的9個月內，投資支出(收入)包括公司在NCM投資的估計公允價值惡化#美元11.1百萬美元。

(5)

截至2022年9月30日的三個月內的其他費用包括$6.3百萬美元。在截至2021年9月30日的三個月內，其他支出包括債務清償損失$14.4百萬美元，部分被以下外幣交易收益所抵消$(0.7)百萬美元。

截至2022年9月30日的9個月內的其他支出包括債務清償損失#美元96.4百萬美元和外幣交易損失14.7百萬美元。在截至2021年9月30日的九個月內，其他支出主要包括債務清償損失#美元。14.4百萬美元和融資手續費1.0百萬美元，部分被與或有租賃擔保相關的收入$(5.7)百萬美元和外幣交易收益(1.1)百萬。

(6)

反映某些無形資產因採用ASC 842、租賃及與經營權租賃資產減值相關的遞延租金收益而從折舊和攤銷重新分類為租金支出的攤銷費用。

(7)

合併、收購和其他成本不包括在內，因為它們屬於非經營性成本。

(8)

非現金或非經常性費用包括在一般和行政費用中：其他。

附註11--承付款和或有事項

在正常業務過程中，本公司是供應商(包括食品和飲料供應商和電影發行商)、房東、競爭對手和其他法律程序的各種普通索賠的一方。如果管理層認為這些行動產生的損失是可能的，並且可以合理地估計，公司將記錄損失金額或最低估計負債，當使用一個範圍估計損失時，沒有一個點比另一個點更有可能。隨着獲得更多信息，對與這些行動有關的任何潛在責任進行評估，並在必要時修訂估計數。管理層認為，下文討論的這些事項的最終結果，無論是單獨討論還是總體討論，都不會對公司的

目錄表

財務狀況或經營結果的總體趨勢。然而，訴訟和索賠受到內在不確定性的影響，可能會出現不利的結果。不利的結果可能包括金錢損失。如果出現不利的結果，就有可能對發生結果的時期或未來時期的業務結果產生重大不利影響。

2018年1月12日和2018年1月19日，二假定的聯邦證券集體訴訟，標題為夏威夷結構性鐵工養老金信託基金訴AMC娛樂控股公司等人案，案件編號1：18-cv-00299-ajn(“夏威夷行動”)和尼科爾斯訴AMC娛樂控股公司等人案，案件編號1：18-cv-00510-ajn(“Nichols訴訟”，與夏威夷訴訟一起，“訴訟”)分別向美國紐約南區地區法院提起。根據1933年證券法第11、12(A)(2)和15條，以及1934年證券交易法(“證券交易法”)第10(B)和20(A)條，就第二次公開發行的註冊聲明和某些其他公開披露中被指控的重大失實陳述或遺漏，該等訴訟將本公司某些高級管理人員和董事列為被告，並在夏威夷行動的情況下，將本公司2017年2月8日第二次公開發行的承銷商列為被告。2018年5月30日，法院對訴訟進行了合併。2019年1月22日，被告動議駁回第二次修改後的集體訴訟起訴書。2019年9月23日，法院部分批准駁回動議，部分駁回。2020年3月2日，原告採取行動，對所謂的階級進行認證。2021年3月30日，法院批准了認證該課程的動議。2021年9月2日，雙方原則上達成協議，以#美元解決訴訟。18.0百萬美元。公司同意和解並支付和解金額，以消除進一步訴訟的分心、負擔、費用和不確定性。本公司和其他被告繼續明確否認與訴訟中指控的事項有關的任何責任或不當行為。2021年11月1日，訴訟各方簽署了和解規定，原則上紀念了協議的條款，原告向法院提起訴訟。同樣在2021年11月1日，原告提出動議，初步批准和解。2021年11月8日，法院初步批准了和解，批准了向班級成員傳播通知的形式，並計劃於2022年2月10日就和解舉行最後一次公平聽證會。2022年2月14日，法院作出終審判決，批准和解，駁回訴訟。

2018年5月21日，一份股東衍生品投訴，標題為Gantulga訴Aron等人案。案件編號2：18-cv-02262-JAR-TJJ(“甘圖爾加行動”)，在美國堪薩斯州地區法院對公司的某些高管和董事提起訴訟。代表公司提起的Gantulga訴訟根據《交易法》第14(A)條提出索賠，並根據與訴訟基本相似的指控提出違反受託責任和不當得利的索賠。2018年10月12日，雙方提出聯合動議，要求將訴訟移交美國紐約南區地區法院，法院於2018年10月15日予以批准。當行動轉移到紐約南區時，它被重新配上了標題Gantulga訴Aron等人案。，案件編號1：18-cv-10007-ajn.當事人提出了暫緩訴訟的聯合規定，法院於2018年12月17日予以批准。延期自2022年2月9日起取消。

2019年10月2日，一份股東衍生品投訴，標題為Kenna訴Aron案，等人，案件編號1：19-cv-09148-ajn(“肯納行動”)，提交給美國紐約南區地區法院。當事人提出了暫緩訴訟的聯合規定，法院於2019年10月17日予以批准。2020年4月20日，原告提出修改後的訴狀。凱納訴訟根據《交易法》第10(B)、14(A)和21D條以及違反信託義務和不當得利的指控提出索賠，這些指控與訴訟和甘圖爾加訴訟基本相似。延期自2022年2月9日起取消。

2020年3月20日，一份股東衍生品投訴，標題為Manuel訴Aron等人案.，案件編號1：20-cv-02456-ajn(“曼努埃爾行動”)，提交給美國紐約南區地區法院。曼努埃爾訴訟根據《交易法》第10(B)、21D和29(B)條提出索賠，並根據與訴訟、甘圖爾加訴訟和肯納訴訟基本相似的指控，主張違反受託責任。雙方當事人提出了暫緩訴訟的聯合規定，法院於2020年5月18日批准了這一規定。

2020年4月7日，一份股東衍生品投訴，標題為Dinkevich訴Aron等人案.，案件編號1：20-cv-02870-ajn(“丁凱維奇行動”)，提交給美國紐約南區地區法院。丁凱維奇行動提出了與曼努埃爾行動相同的主張，所依據的指控與上述行動、甘圖爾加行動、肯納行動和曼努埃爾行動基本相似。雙方於2020年6月25日提出了暫緩訴訟的聯合規定。2022年1月11日，法院取消了暫緩執行。

2021年9月23日，一份股東衍生品投訴標題為里昂訴阿倫等人案。，案件編號1：21-cv-

目錄表

07940-AJN(“里昂行動”)，向美國紐約南區地區法院提起訴訟，針對公司的某些現任和前任高管和董事。里昂訴訟主張根據《交易法》提出的出資和賠償索賠，以及違反受託責任、浪費公司資產和不當得利/推定信託的索賠，這些索賠的依據是與《甘圖爾加訴訟》、《肯納訴訟》、《曼努埃爾訴訟》和《丁凱維奇訴訟》基本相似的指控。2022年1月14日，被告採取行動駁回申訴。

2019年12月31日，本公司收到股東訴訟要求，要求董事會調查訴訟中的指控，並根據這些指控代表公司提出索賠。2020年5月5日，審計委員會決定此時不追究索償要求中提出的索賠。

2020年7月15日，本公司收到第二次股東訴訟要求，要求採取與2019年12月31日收到的股東要求基本相同的行動。2020年9月23日，審計委員會決定此時不追究索償要求中提出的索賠。

2019年4月22日，一個假定的股東類別和衍生品投訴，標題為勞訴大連萬達集團有限公司。，等人，C.A.編號2019-0303-JRS(“老撾行動”)，在特拉華州衡平法院對公司的某些董事萬達、萬達的兩家關聯公司銀湖和銀湖的一家關聯公司提起訴訟。老撾行動直接代表一類假定的公司股東，並由此代表公司提出關於違反受託責任以及協助和教唆違反受託責任的索賠，涉及公司於2018年9月14日與萬達和銀湖的關聯公司達成的交易，以及#美元的特別現金股息。1.55每股普通股，應於2018年9月28日支付給截至2018年9月25日登記在冊的公司股東。2019年7月18日，公司董事會成立了一個特別訴訟委員會，調查和評估老撾行動中提出的索賠和指控，並就公司應如何處理老撾行動作出決定。2021年1月8日，特別訴訟委員會向法院提交了一份報告，建議法院駁回《老撾行動》中提出的所有索賠，並採取行動駁回《老撾行動》中的所有索賠。2022年6月6日，雙方簽署和解條款，以#美元解決老撾行動。17,375,000(“結算金額”)。這項和解還有待法院批准。原告律師打算向法院申請費用和費用裁決，法院裁決的任何金額都將從和解金額中支付。和解金額的其餘部分，減去任何税款和與税務有關的費用，將支付給公司。被告同意和解和支付和解金額完全是為了消除進一步訴訟的負擔、費用和不確定性，並繼續明確否認與《老撾行動》中指控的事項有關的任何責任或不當行為。2022年9月28日，法院舉行聽證會，考慮是否批准擬議的和解方案。在聽證會上，法院要求在批准之前向股東發出補充通知。關於批准和解的第二次聽證會定於2022年11月30日舉行。

附註12--每股虧損

2022年8月4日，公司宣佈董事會宣佈派發特別股息一2022年8月15日，也就是記錄日期收盤時，已發行普通股每股的AMC優先股單位。股息於2022年8月19日收盤時支付給截至2022年8月22日(除息日期)持有普通股的投資者。

每個AMC優先股單位是存托股份，並代表一百分之一(1/100^這是)A系列可轉換參與優先股的股份，根據存款協議由存託憑證證明。該公司擁有50,000,000授權優先股，10,000,000其中當前已分配，並且5,195,206已根據存託協議作為A系列可轉換參與優先股發行，留下40,000,000未分配的優先股。每個AMC優先股單位都被設計為擁有與A類普通股相同的經濟和投票權。AMC優先股於2022年8月22日在紐約證券交易所開始交易，股票代碼為“APE”。由於AMC優先股的特點，特別股息類似於根據ASC 505-20-25-4進行的股票拆分。因此，在隨附的綜合財務報表和適用披露中提及的所有股份、每股或普通股金額均已追溯調整，以反映作為股票拆分的特別股息的影響。

每股基本虧損的計算方法是將淨虧損除以已發行普通股的加權平均數量。稀釋每股虧損包括僅在服務條件下的未歸屬RSU和未歸屬的RSU的影響

目錄表

具有服務和性能條件的應急發放的RSU和PSU(如果稀釋)。

下表列出了普通股基本虧損和攤薄虧損的計算方法：


	截至三個月				九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
分子：
AMC娛樂控股公司每股基本虧損的淨虧損。	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,134.7)
AMC娛樂控股公司每股攤薄虧損的淨虧損。	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,134.7)

分母(千股)：
每股普通股基本虧損加權平均股數		1,033,686		1,026,660		1,033,056		930,278
每股普通股攤薄虧損加權平均股數		1,033,686		1,026,660		1,033,056		930,278
每股普通股基本虧損	$	(0.22)	$	(0.22)	$	(0.66)	$	(1.22)
稀釋後每股普通股虧損	$	(0.22)	$	(0.22)	$	(0.66)	$	(1.22)

已授予的RSU、PSU和特殊業績股票單位(“SPSU”)擁有與公司普通股和AMC優先股相同的股息權，並在計算基本和稀釋後每股收益時被視為流通股。未授權的RSU5,428,148截至2022年9月30日的三個月和九個月，以及7,588,246在截至9月30日的三個月和九個月，2021年不包括在稀釋每股虧損的計算中，因為它們將是反稀釋的。

未歸屬PSU及SPSU分別受制於業績及市況，若攤薄，則按本公司2013年股權激勵計劃條款可發行的股份數目(如有)計入攤薄後每股收益，若報告期末為或有期末，則計入攤薄後每股收益。未授權的PSU2,838,090在截至2022年9月30日的三個月和九個月的某些業績目標下，4,298,996在截至2021年9月30日的三個月和九個月的某些業績目標下，以及2,313,312按截至2021年9月30日止三個月及九個月的最低市況計算，每股攤薄虧損並不包括在內，因為倘若報告期末為或有期間結束，或將為反攤薄性質，則將無法發行。

截至2022年9月30日，大約4.9百萬股我們A類普通股和大約4.7通過以下方式，我們的AMC優先股單位的百萬股直接在我們的轉讓代理登記15,205股東們。

目錄表

附註13--後續活動

股權分配協議。作為附註7--股東權益中所述的股權分配協議的一部分，公司籌集了大約$28.0截至本申請之日，通過其在市場上發行的約12.2100,000股其AMC優先股單位，並向銷售代理支付了約$0.7百萬美元。

Odeon高級擔保票據將於2027年到期。截至季度末的未償還Odeon定期貸款將於2023年8月19日在公司下一個日曆年度的第三財季到期。2022年10月20日，Odeon Cinemas Group Limited(“Odeon”)的直接子公司和公司的間接子公司Odeon Finco PLC發行了美元400.0百萬美元ITS本金總額12.752027年到期的Odeon高級擔保票據(“2027年到期的Odeon票據”)，發行價為92.00%。2027年到期的Odeon債券的現金利率為12.75年息%，自2023年5月1日起，每半年拖欠一次，分別為5月1日和11月1日。2027年到期的Odeon票據由Odeon的某些子公司以高級擔保基礎提供擔保，並由Holdings以獨立和無擔保基礎提供擔保。將於2027年到期的Odeon票據載有限制Odeon及某些附屬公司(其中包括)能力的契諾：(I)招致額外債務或擔保負債；(Ii)設立留置權；(Iii)宣佈或支付股息、贖回股票或向股東作出其他分派；(Iv)進行投資；(V)與聯屬公司訂立交易；(Vi)綜合、合併、出售或以其他方式處置全部或實質上所有資產；及(Vii)抵押品上的抵押權益。這些公約受到一些重要限制和例外的約束。該公司使用了$363來自新票據的淨收益為百萬美元和146.7現有現金100萬英鎊，用於全額償還英國國債147.6百萬歐元和歐元312.2百萬(美元)167.7百萬美元和美元308.9分別使用2022年10月20日的匯率)，以支付Odeon定期貸款安排的本金金額，並支付相關的應計利息、費用、成本、保費和開支。該公司估計，與這筆交易相關的債務清償損失約為#美元。34.02022年10月的其他費用為100萬美元。

項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

前瞻性陳述

除歷史信息外，這份Form 10-Q季度報告還包含符合1995年美國私人證券訴訟改革法“安全港”條款的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述可以通過使用“可能”、“將會”、“預測”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“預期”、“應該”、“相信”和其他類似的詞語來識別，這些詞語預測或表明未來的事件或趨勢，或者不是歷史事件的陳述。這些前瞻性陳述僅基於我們目前對業務未來、未來計劃和戰略、預測、預期事件和趨勢、經濟和其他未來狀況的信念、預期和假設，僅在發表之日發表。前瞻性陳述的例子包括我們就新冠肺炎的影響、未來的上座率和我們的流動性所做的陳述。這些前瞻性表述涉及已知和未知的風險、不確定性、假設和其他因素，包括在“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中討論的那些因素，可能導致我們的實際結果、業績或成就與此類前瞻性表述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。這些風險和不確定因素包括但不限於：

●

與本公司現有現金及現金等價物及可用借款能力是否足夠以符合本公司債務契約中與高級擔保循環信貸安排借款有關的最低流動資金及財務要求有關的風險及不確定因素，將令本集團於未來十二個月內及目前及未來十二個月內履行各項債務，包括遞延租金及計劃資本開支的現金流出。為了實現淨正運營現金流和長期盈利能力，票房收入需要比2021年總和以及2022年第一季度、第二季度和第三季度大幅增長，才能達到與新冠肺炎之前的票房收入一致的水平。與2021年前9個月的14億美元相比，2022年前9個月國內電影行業的票房收入大幅增長至約57億美元，約佔第一季度85億美元國內票房收入的67%

目錄表

2019年的九個月。該公司相信，可供影院上映的影片的預期數量以及其中許多影片預期的廣泛吸引力將支持上座率的上升。然而，仍然存在可能對上座率產生負面影響的重大風險，包括新冠肺炎相關限制措施的潛在死灰復燃、由於擔心新冠肺炎變異株而潛在的觀影者不願去影院觀影、電影製片廠的上映時間表以及流媒體或其他不斷變化的電影製片廠做法和消費者行為。如果我們無法大幅增加上座率和營業收入，我們可能需要獲得額外的流動資金。如果這種額外的流動性沒有實現或不足，我們可能會尋求對我們的債務進行庭內或庭外重組，在未來發生這種清算或破產程序的情況下，我們普通股、AMC優先股和其他證券的持有者可能會遭受他們的投資的全部損失；

●

新冠肺炎變異株對我們、電影放映業和整體經濟的影響，包括我們對新冠肺炎變異株的反應和我們影院的暫停運營，裁員和其他成本削減措施和保持必要流動性的措施，以及與我們設施的預防措施相關的費用增加，以保護我們客户和員工的健康和福祉；

●

我們收入和營運資金的季節性，這取決於發行商發佈電影的時間，這種發佈是季節性的，導致更高的上座率和收入通常發生在夏季和假日季節；

●

北美和國際票房在短期內不能從季節性較低的第三季度充分復甦的風險，導致更高的現金消耗；

●

與我們的鉅額債務有關的風險和不確定因素，包括我們的借款和我們履行財務維持和其他契約的能力；

●

縮小獨家影院上映窗口或在影院放映和流媒體平臺上同日上映電影，並減少電影在影院上映的數量；

●

更多地使用替代的電影交付方法，包括優質視頻點播或其他娛樂形式；

●

在我們經營的地理區域內，參展商之間或來自其他娛樂形式的激烈競爭；

●

管理我們債務的協議中的某些契約可能會限制我們利用某些商業機會的能力，並限制或限制我們支付股息、預付債務以及為債務進行再融資和以優惠條件這樣做的能力；

●

與減值損失有關的風險，包括商譽和其他無形資產、劇院和其他關閉費用，以及對Hycroft普通股和認股權證的投資的公允價值；

●

與電影製作和表演有關的風險；

●

一般和國際經濟、政治、監管、社會和金融市場狀況，包括潛在的經濟衰退、通貨膨脹和其他可能對可自由支配收入和出勤率產生負面影響的風險；

●

我們對電影發行商缺乏控制；

●

可獲得資金的限制或糟糕的財務結果可能會阻止我們部署戰略舉措；

●

發行優先股，包括AMC優先股單位，可能會稀釋普通股股東的投票權，並對我們的普通股和AMC的市值產生不利影響

目錄表

優先股單位；

●

對普通股法定股數的限制使我們無法通過發行普通股籌集額外資本；

●

我們有能力從我們的戰略舉措中實現預期的協同效應、效益和業績；

●

我們有能力以對我們有利或根本不有利的條款為我們的債務再融資；

●

我們通過新建、改造現有影院和戰略性地關閉表現不佳的影院來優化我們的影院電路的能力可能會受到延誤和意外成本的影響；

●

我們的信息系統出現故障、不可用或安全漏洞；

●

由於2017年《減税和就業法案》第163(J)條的規定，我們每年利用利息支出扣除的能力將受到限制；

●

我們能夠確認利息扣除結轉、淨營業虧損結轉和其他税務屬性，以減少我們未來的税務負擔；

●

我們確認某些國際遞延税項資產的能力，這些資產目前沒有計入估值津貼；

●

取消計算美元倫敦銀行間同業拆借利率對我們以美元倫敦銀行同業拆借利率為指標的合約的影響；

●

反壟斷機構對收購機會進行審查；

●

與產生法律責任有關的風險，包括與進行中證券集體訴訟；

●

目前和未來的業績依賴於關鍵人員，以及我們吸引和留住高級管理人員和其他關鍵人員的能力，包括與未來任何收購相關的能力；

●

為遵守或因未能遵守政府法規而增加的成本，包括在我們開展業務的司法管轄區內的一般數據保護法規(“GDPR”)和所有其他現行和待定的隱私和數據法規。

●

供應鏈中斷可能會對我們的經營業績產生負面影響；

●

歐洲能源的可獲得性和/或成本可能會對我們的經營業績產生負面影響；

●

最近和未來可能出售我們的普通股和AMC優先股單位造成的稀釋可能會對普通股和AMC優先股單位的市場價格產生不利影響；

●

我們普通股的市場價格和交易量一直並可能繼續波動，這種波動也可能適用於我們的AMC優先股單位，購買我們證券的人可能會遭受重大損失；

●

未來發行的債券將優先於我們的普通股和AMC優先股單位，用於分配或清算時，可能會對我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格產生不利影響；

●

政治、社會或經濟動盪、恐怖主義、敵對行動、網絡攻擊或戰爭的可能性，包括俄羅斯與烏克蘭以及瑞典和芬蘭(我們開展業務的國家)之間的衝突

目錄表

2022年7月4日，約百個戰區在布魯塞爾北約總部完成入盟談判，北約各國大使於2022年7月5日簽署了入盟議定書，這可能會導致每個國家與俄羅斯的關係惡化，以及金融和經濟制裁對區域和全球經濟的潛在影響，或廣泛的衞生緊急情況，如新冠肺炎或其他流行病或流行病，導致人們避開我們的劇院或其他有大量人羣觀看的公共場所；

●

我們修訂和重述的公司註冊證書和我們修訂和重述的章程中的反收購保護可能會阻止或阻止對我們公司的收購，即使收購將有利於我們的股東；以及

●

在提交給美國證券交易委員會的文件中不時提到的其他風險。

這份可能影響未來業績和前瞻性陳述準確性的因素清單是説明性的，但不是詳盡的。此外，可能會不時出現新的風險和不確定因素。因此，評估所有前瞻性陳述時應瞭解其固有的不確定性，因此我們告誡不要依賴前瞻性陳述。

敦促讀者在評估前瞻性陳述時仔細考慮這些因素。關於這些和其他風險和不確定因素以及戰略舉措的進一步信息，見項目1A。本表格10-Q第1項中的“風險因素”。在我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K以及我們的其他公開申報文件中包含“業務”一詞。

可歸因於我們或代表我們行事的人的所有後續書面和口頭前瞻性聲明均明確地完整地受到這些警告性聲明的限制。本文中包含的前瞻性表述僅針對截至本季度報告發布之日的10-Q表格作出，我們不承擔任何義務公開發布對此類前瞻性表述的任何修訂，以反映此後發生的事件或情況，或反映意外事件的發生。

暫停或限制運營

截至2022年9月30日的9個月，總合並收入比截至2021年9月30日的9個月增加了15.643億美元。綜合總收入的增長主要是由於新冠肺炎疫情對本年度的影響減少，從而提高了運營能力，增加了對消費者具有廣泛吸引力的電影的供應。下表彙總了該公司2021年的大區運營情況：


	自.起		自.起		自.起		自.起
	1月1日，		3月31日，		6月30日，		9月30日，
大區運營：	2021		2021		2021		2021
運營的大區百分比--國內	66.8	%	99.2	%	99.8	%	99.8	%
運營的大區百分比--國際	30.3	%	27.3	%	94.9	%	99.2	%
運營的大區百分比--合併	52.9	%	72.2	%	98.0	%	99.6	%

在截至2022年9月30日的9個月中，該公司基本上100%運營其在美國和國際的影院。截至2022年9月30日，美國或國際任何一家影院的運營都沒有限制。

概述

AMC是世界上最大的劇院展覽公司，在創新和運營方面處於行業領先地位。我們在12個國家經營影院，包括美國、歐洲和沙特阿拉伯。

我們的劇院展覽收入主要來自票房收入和劇院食品和飲料的銷售。我們的剩餘收入來自輔助來源，包括屏幕廣告、AMC Stubs®客户忠誠度計劃賺取的費用、劇院觀眾席租金、禮品卡收入和

目錄表

兑換門票銷售，以及在線票務費用。截至2022年9月30日，我們擁有、運營或擁有943家影院和10,518塊銀幕。

票房入場券和電影內容

票房收入是我們最大的收入來源。我們主要從主要電影製作公司擁有的發行商以及逐個電影和逐個影院的獨立發行商那裏發放劇場電影的許可證。電影放映成本基於入場收入的一部分，並基於根據我們的電影許可證最終和解的估計而應計。這些許可證通常規定，租賃費是根據每部電影的票房表現計算的，但在某些情況下，我們的租賃費是基於雙方商定的固定結算率。在一些歐洲地區，電影租賃費是按周收取的，一些許可證使用人均協議而不是收入份額，每張票支付統一的金額。

北美和國際行業的票房受到新冠肺炎疫情的重大影響。因此，電影發行商推遲了新電影在影院上映的時間和/或縮短了影院排他期(《窗口》)，並減少了在影院上映的電影數量。影院上映可能會繼續推遲，窗口可能會縮短，而票房和電影製作行業則會受到新冠肺炎的影響。由於2021年院線電影上映減少，我們在截至2021年9月30日的9個月內許可和放映了更多先前上映的電影，這些電影的電影租賃條款較低。我們已經對影院的營業時間進行了調整，以使屏幕可用性和相關的影院運營成本與每個影院的上座率保持一致。

隨着我們繼續從新冠肺炎疫情對我們業務的影響中恢復過來，我們的總出席人數仍然顯著低於疫情前的水平。然而，2021年第三季度和第四季度以及2022年全年，我們在全球範圍內的幾乎所有影院都開放了。

我們每年分配給各個發行商的收入可能會有很大差異，這取決於每個發行商的電影在任何一年取得的商業成功。根據電影上映的時間和受歡迎程度，我們的運營結果可能會因季度和年度的不同而有很大差異。

電影銀幕

下表提供了有關數字交付、支持3D的投影、大屏幕格式(如IMAX)的詳細信息^®和我們專有的杜比影院™、其他優質大屏幕、增強的食品和飲料供應以及我們在整個賽道中部署的優質座椅：


	美國市場		國際市場
	屏幕數量	屏幕數量	屏幕數量	屏幕數量
	自.起	自.起	自.起	自.起
格式	2022年9月30日	2021年9月30日	2022年9月30日	2021年9月30日
IMAX®	186	186	36	38
杜比影院^TM	155	153	9	7
其他高級大幅面(“PLF”)	56	57	80	75
在劇院用餐	727	729	13	13
高級座位	3,482	3,394	598	552

客人便利設施

作為我們長期戰略的一部分，我們尋求通過大幅翻新我們的座位概念、收購、新建築(包括擴建)、擴大食品和飲料供應(包括Dine-in Theatre)，以及通過關閉和出售舊屏幕來處理舊屏幕，不斷提升我們劇院巡迴演出的質量。我們的資本配置戰略將由我們業務的現金產生推動，並將取決於所需的回報門檻。我們相信我們在劇院的開發和運營方面處於行業領先地位。通常，我們的影院有11個或更多的屏幕，並提供便利設施來增強觀影體驗，例如體育場座位，提供暢通無阻的觀看、數字音響和優質座位設計。

躺椅是劇院翻新的主要特點。我們相信，為了保持和改善我們的相關性，最大限度地提高客户的舒適性和便利性將變得越來越必要。這些翻修工程，加上我們房東的出資，包括將劇院的基本面積縮減到

目錄表

它採用了一種全新的結構，以取代全部裝飾，升級視覺和音響體驗，安裝現代化的銷售點，最重要的是，用毛絨電動躺椅取代傳統的劇院座椅，使客户能夠部署腿部休息和完全傾斜，只需按一下按鈕。截至2019年12月31日，也就是新冠肺炎疫情爆發之前，客户體驗的質量提升可能會推動這些地點在裝修後的第一年內平均增加33%的上座率。只有在上座率恢復到新冠肺炎爆發前的正常水平的情況下，這種增長才會在新冠肺炎大流行後繼續下去。在重新開放一家改建的影院時，我們通常會提高門票價格，以反映增強的消費者體驗。

截至2022年9月30日，在我們的美國市場，我們在包括Dine-in Theatres在內的大約360家美國影院推出了躺椅，總計約3482塊銀幕，佔美國銀幕總數的45.1%。在我們的國際市場，截至2022年9月30日，我們在大約93家國際影院擁有躺椅，總計約598塊銀幕，佔國際銀幕總數的21.3%。

開源的互聯網票務使我們的AMC座位(截至2022年9月30日約為110萬)在我們所有的美國影院和觀眾席上儘可能多地在網站上提供。我們的門票目前直接或通過手機應用程序在我們自己的網站和手機應用程序和其他第三方票務供應商銷售。

食品和飲料銷售是我們僅次於票房收入的第二大收入來源。我們提供增強的食品和飲料產品，包括餐飲、健康小吃、優質白酒、啤酒和葡萄酒選擇，以及其他美食產品。我們的長期增長戰略要求在一系列增強的食品和飲料模式上進行投資，從簡單的、資本密集度較低的食品和飲料菜單改進到擴大我們的Dine-in Theatre品牌。由於新冠肺炎疫情，我們精簡了優惠菜單，將重點放在我們最暢銷的產品上，並通過部署移動訂購來擴展無現金交易技術，所有這些都是為了減少客人和員工之間的接觸點數量。我們還升級了可口可樂Freestyle飲料軟件，允許客人在不使用可口可樂Freestyle應用程序的機器觸摸屏的情況下分發飲料。

我們目前在美國經營着51家餐廳，在歐洲經營着3家餐廳，為帶桌子的豪華躺椅提供廚師風格的菜單和座位旁的送貨服務。我們最近的就餐劇場概念旨在利用最新的餐飲服務趨勢，快速和休閒的就餐體驗。

我們的MacGuffins酒吧和酒廊(“MacGuffins”)為我們提供了吸引法定年齡客户的機會。截至2022年9月30日，我們在美國市場的大約351家AMC影院和我們的國際市場的238家影院提供酒類服務，並繼續探索在全球範圍內的擴張。

忠誠度計劃和其他營銷

在我們的美國市場，我們開始參與我們的客户忠誠度計劃AMC Stubs®，該計劃允許會員賺取獎勵、獲得折扣並參與僅限會員的產品和服務。它的特點是一個名為AMC Stubs Premiere™的付費級別和一個名為AMC Stubs Insider™的非付費級別，前者每年收取統一的會員費。這兩個節目都是對光顧AMC影院的忠實客人的獎勵。賺取的獎勵可在未來在AMC地點購買時兑換。

歸因於獎勵的招生和食品和飲料收入部分作為招生和食品和飲料收入的減少遞延，並根據預期的會員贖回在招生和食品和飲料收入之間分配。在兑換時，遞延獎勵被記錄為收入和相關的商品成本。我們根據歷史趨勢估計在銷售時為點數賦值時的點數折斷。該計劃的年度會員費被分配給折扣或免費產品和服務的實質性權利，並在扣除估計退款後最初遞延，並在一年的會員期內根據估計使用率在招生、食品和飲料和其他收入中贖回權利時記錄在案。與重大權利有關的收入的一部分使用相對獨立售價法作為虛擬獎勵履約義務遞延，並在權利贖回或到期時入賬。

AMC Stubs®A-List是我們的AMC Stubs®忠誠度計劃的月度訂閲級別。該計劃為客人提供每週最多三次在AMC觀看電影的入場券，包括每天觀看多部電影，根據地理市場的不同，重複觀看已看過的電影的費用從每月19.95美元到24.95美元不等。AMC Stubs®A-List還包括高級產品，包括IMAX®、AMC的杜比影院™、RealD、Prime等

目錄表

專有PLF品牌。AMC Stubs®一線會員可提前在網上預訂門票，並可選擇預留座位的AMC劇院的特定座位。在因新冠肺炎疫情而暫停影院運營後，所有一線觀眾每月的訂閲費都被暫停。當我們重新開放影院時，一線會員可以選擇重新激活他們的訂閲，這就重新開始了節目的月費。

截至2022年9月30日，我們有超過27,400,000個成員家庭參加了AMC Stubs®A-List、AMC Stubs Premiere™和AMC Stubs Insider™計劃。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，我們的AMC Stubs®會員分別約佔AMC美國市場上座率的43.5%和42.4%。我們龐大的電影觀眾數據庫也為我們提供了更多關於客户電影偏好的洞察力。這使我們能夠進行更大規模、更個性化和更有針對性的營銷努力。

在我們的國際市場，我們目前在我們運營的主要地區都有忠誠度計劃。觀眾在電影院消費可以獲得積分，這些積分可以在以後兑換門票和優惠項目。我們目前在我們的各種國際忠誠度計劃中約有14,000,000名成員。

我們的營銷努力並不侷限於我們的忠誠度計劃，因為我們繼續通過我們的網站和移動應用程序改善我們的客户聯繫，並擴大我們的在線和電影產品。我們升級了美國各地的移動應用程序，能夠通過我們的移動應用程序訂購食品和飲料，同時提前預訂門票。我們的移動應用程序還包括AMC Theaters On Demand，這是一項為AMC Stubs®成員提供的服務忠誠度計劃，允許他們租用或購買電影。

為應對新冠肺炎疫情，資產管理公司在美國市場的強大在線和移動平臺允許客户在線購買門票和優惠項目，避免排隊，並限制與資產管理公司員工和其他客人的其他高接觸互動，從而為客户提供了增強社交距離的安全性和便利性。我們的國際市場也提供在線和移動平臺。

關鍵會計估計

Hycroft普通股和認股權證公允價值計量。2022年3月14日，我們購買了2,340萬股Hycroft，每股包括一股Hycroft普通股和一份普通股認購權證。這些單位的定價為每單位1.193美元。我們根據ASC 825-10選擇了公允價值選項，因此，Hycroft普通股投資的公允價值在隨後的每個報告期重新計量，未實現收益和虧損在投資費用(收入)中報告。在截至2022年9月30日的三個月中，我們記錄了我們購買Hycroft普通股的權證投資的估計公允價值惡化770萬美元，以及我們對Hycroft普通股投資的估計公允價值惡化1180萬美元。在截至2022年9月30日的九個月內，我們在ASC 815之後購買Hycroft普通股的權證投資的估計公允價值增值(740萬美元)，屬於公允價值計量層次中的第三級，而我們對Hycroft普通股的投資的估計公允價值惡化為1,080萬美元，屬於公允價值計量層次中的第一級。

關鍵估計。管理層在釐定權證的公允價值時所使用的波動性，管理層在進行公允價值計量時會有相當大的判斷。這樣的判斷和估計包括選擇一組採礦業的可比公司。

假設和判斷。我們的公允價值計量估值方法要求管理層根據可比公司作出判斷和假設，以納入歷史波動率投入。

如果實際結果與假設不同，則會產生影響。儘管我們相信我們的估計和判斷是合理的，但實際結果可能與這些估計不同，這些估計屬於公允價值計量層次中的第三級。

關於我們的關鍵會計政策和我們據此制定估算的方法的討論，請參閲我們2021年年報Form 10-K中的“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。除上文所討論的外，與我們的10-K表中所述的關鍵會計估計數相比，沒有實質性的變化。

目錄表

重大事件

股權分配協議。於2022年9月26日，我們與作為銷售代理(“銷售代理”)的Citigroup Global Markets Inc.訂立股權分銷協議(“股權分銷協議”)，不時透過“按市價”發售計劃(“發售”)出售最多4.25億股我們的AMC優先股單位。在遵守股權分銷協議的條款及條件下，銷售代理將根據吾等的銷售指示(包括吾等指定的任何價格、時間或規模限制)不時以符合其正常交易及銷售慣例、適用的法律及法規以及紐約證券交易所規則的合理努力出售AMC優先股單位。吾等擬根據股權分派協議出售AMC優先股單位所得款項淨額(如有)用於償還、再融資、贖回或購回吾等現有債務(包括開支、應計利息及溢價(如有))及作一般公司用途。

在截至2022年9月30日的三個月裏，我們通過在市場上發行約270萬股AMC優先股單位籌集了約930萬美元的毛收入，並向銷售代理支付了約20萬美元的費用。詳情見本表格10-Q第一部分第1項“簡明綜合財務報表附註”中的附註13--後續事項。

AMC優先股。2022年8月4日，我們宣佈董事會宣佈，在2022年8月15日，也就是記錄日期收盤時，董事會宣佈每發行一股A類普通股，就有一個AMC優先股單位的特別股息。股息於2022年8月19日收盤時支付給截至2022年8月22日(除股息日)持有A類普通股的投資者。

每個AMC優先股單位是存托股份，代表百分之一(1/100)的權益^這是)A系列可轉換參與優先股的股份，根據存款協議由存託憑證證明。我們有50,000,000股授權優先股，其中10,000,000股目前已分配，5,195,206股已根據存託協議作為A系列可轉換參與優先股發行，剩餘40,000,000股未分配優先股。每個AMC優先股單位都被設計為擁有與A類普通股相同的經濟和投票權。AMC優先股於2022年8月22日在紐約證券交易所開始交易，股票代碼為“APE”。由於AMC優先股單位的特點，特別股息具有根據ASC 505-20-25-4進行股票拆分的效果。因此，在隨附的綜合財務報表和適用披露中提及的所有股份、每股或普通股金額包括A類普通股和AMC優先股單位，並已進行追溯調整，以反映作為股票拆分的特別股息的影響。有關詳情，請參閲本表格第I部分第1項簡明綜合財務報表附註內的附註7-股東權益及附註12-每股虧損。

對Hycroft的投資。於2022年3月14日，我們以2,790萬美元收購了Hycroft礦業控股公司(納斯達克股票代碼：HYMC)(“Hycroft”)2,340萬股，每個單位包括一股Hycroft普通股和一份普通股認購權證。這些單位的定價為每單位1.193美元。在截至2027年3月的5年內，每份認股權證可針對Hycroft的一股普通股以每股1.068美元的價格行使。我們按照權益法核算Hycroft的普通股，並根據ASC 825-10選擇了公允價值期權。我們根據ASC 815將認股權證作為衍生品進行會計處理。因此，在Hycroft的投資的公允價值在隨後的每個報告期重新計量，未實現收益和虧損在投資收入中報告。截至2022年9月30日止三個月及九個月內，公司分別錄得與投資Hycroft有關的未實現虧損1,950萬美元及340萬美元的投資開支(收益)。詳情見本表格10-Q第一部分第1項簡明綜合財務報表附註中的附註9--公允價值計量。

債務再融資。2022年2月14日，我們根據一份日期為2022年2月14日的契約，發行了本金總額為9.5億美元的2029年到期的7.5%第一留置權優先擔保票據(“2029年到期的第一留置權票據”)，其中包括其中指定的擔保人和作為受託人和抵押品代理的美國銀行信託公司。本公司用出售票據所得款項淨額及手頭現金，全數贖回2025年到期的10.5%第一留置權票據(“2025年到期的第一留置權票據”)的未償還本金總額5億美元(“2025年到期的第一留置權票據”)、2026年到期的10.5%首次留置權票據(“2026年到期的第一留置權票據”)的當時未償還本金總額3億美元(“2026年到期的第一留置權票據”)，以及支付2026年到期的15%/17%現金/實物轉換第一留置權擔保票據(“2026年到期的第一留置權票據”)的當時未償還本金總額7350萬美元，並支付相關的應計利息、費用、成本、保費和費用。我們記錄了與此相關的債務清償損失

目錄表

在截至2022年9月30日的9個月中，交易其他費用為1.35億美元。遞延費用將在2029年到期的第一批留置權票據的期限內按實際利息法攤銷為利息支出。

第二筆留置權票據將於2026年到期。在截至2022年9月30日的9個月內，我們以5,000萬美元回購了2026年到期的第二期留置權票據的本金總額7,250萬美元，並記錄了3,860萬美元的其他費用(收入)清償收益。與回購有關的累計利息為310萬美元。

Odeon債務再融資。截至季度末的未償還Odeon定期貸款工具將於2023年8月19日在我們下一個日曆年度的第三財季到期。於2022年10月20日，Odeon Cinemas Group Limited(“Odeon”)的直接附屬公司Odeon Finco PLC及本公司的間接附屬公司Odeon Finco PLC發行了本金總額為4.0億美元的2027年到期的12.75%Odeon高級抵押債券(“Odeon票據2027年到期”)，發行價為92.00%。2027年到期的Odeon債券的現金利率為年息12.75%，由2023年5月1日開始，每半年派息一次，分別於5月1日及11月1日派息一次。2027年到期的Odeon票據由Odeon的某些子公司以高級擔保基礎提供擔保，並由Holdings以獨立和無擔保基礎提供擔保。將於2027年到期的Odeon票據載有限制Odeon及某些附屬公司(其中包括)能力的契諾：(I)招致額外債務或擔保負債；(Ii)設立留置權；(Iii)宣佈或支付股息、贖回股票或向股東作出其他分派；(Iv)進行投資；(V)與聯屬公司訂立交易；(Vi)綜合、合併、出售或以其他方式處置全部或實質上所有資產；及(Vii)抵押品上的抵押權益。這些公約受到一些重要限制和例外的約束。我們使用新票據的3.63億美元淨收益和1.467億美元的現有現金全額支付Odeon定期貸款安排的1.476億GB(1.677億美元)和3.122億歐元(3.089億美元)的本金，並支付相關的應計利息、費用、成本、保費和開支。我們估計，2022年10月，我們將記錄與這筆交易相關的債務清償損失約3400萬美元的其他費用。

目錄表

經營業績

下表列出了我們的綜合收入、運營成本和費用：


	截至三個月						九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		更改百分比		2022年9月30日		2021年9月30日		更改百分比
收入
錄取	$	545.3	$	425.1	28.3	%	$	1,640.1	$	727.6	*	%
餐飲		333.3		265.2	25.7	%		982.5		476.8	*	%
其他大區		89.8		72.9	23.2	%		297.9		151.8	96.2	%
總收入		968.4		763.2	26.9	%		2,920.5		1,356.2	*	%
營運成本及開支
電影放映費用		263.2		176.5	49.1	%		781.7		297.4	*	%
食品和飲料成本		58.5		42.9	36.4	%		165.7		78.9	*	%
營業費用，不包括以下折舊和攤銷		400.6		321.5	24.6	%		1,147.6		747.4	53.5	%
租金		223.2		214.9	3.9	%		668.8		612.5	9.2	%
一般和行政部門：
合併、收購和其他成本		0.3		1.4	(78.6)	%		0.4		12.4	(96.8)	%
其他，不包括以下折舊和攤銷		40.6		47.5	(14.5)	%		161.2		153.7	4.9	%
折舊及攤銷		96.9		103.7	(6.6)	%		293.0		323.5	(9.4)	%
營運成本及開支		1,083.3		908.4	19.3	%		3,218.4		2,225.8	44.6	%
營業虧損		(114.9)		(145.2)	(20.9)	%		(297.9)		(869.6)	(65.7)	%
其他費用(收入)：
其他費用(收入)		(1.0)		(11.7)	(91.5)	%		91.6		(71.8)	*	%
利息支出：
企業借款		85.1		88.7	(4.1)	%		246.6		328.3	(24.9)	%
融資租賃義務		1.0		1.2	(16.7)	%		3.2		4.0	(20.0)	%
非現金NCM參展商服務協議		9.6		9.4	2.1	%		28.6		28.7	(0.3)	%
未合併實體的權益(收益)損失		(2.8)		(6.7)	(58.2)	%		3.3		(1.2)	*	%
投資費用(收益)		18.3		—	北美	%		12.2		(8.3)	*	%
其他費用合計(淨額)		110.2		80.9	36.2	%		385.5		279.7	37.8	%
所得税前淨虧損		(225.1)		(226.1)	(0.4)	%		(683.4)		(1,149.3)	(40.5)	%
所得税撥備(福利)		1.8		(1.9)	*	%		2.5		(13.9)	*	%
淨虧損		(226.9)		(224.2)	1.2	%		(685.9)		(1,135.4)	(39.6)	%
減去：非控股權益應佔淨虧損		—		—	*	%		—		(0.7)	*	%
AMC娛樂控股公司的淨虧損。	$	(226.9)	$	(224.2)	1.2	%	$	(685.9)	$	(1,134.7)	(39.6)	%

*百分比變動超過100%

目錄表

	截至三個月		九個月結束
	9月30日，	9月30日，	9月30日，	9月30日，
運營數據：	2022	2021	2022	2021
屏幕添加	—	2	37	53
銀幕收購	19	78	129	140
屏幕處理	70	37	224	139
建築洞口(閉合)，淨額	17	9	14	7
平均屏幕(1)	10,138	10,151	10,128	8,601
操作的篩網數量	10,518	10,575	10,518	10,575
已營運的劇院數目	943	947	943	947
電路屏幕總數	10,518	10,604	10,518	10,604
巡迴影院總數	943	951	943	951
每個影院都有銀幕	11.2	11.2	11.2	11.2
出席人數(千人)(1)	53,177	39,999	151,381	68,864

(1)

僅包括合併影院，不包括因新冠肺炎大流行而建設和暫停運營的線下銀幕。

目錄表

分部經營業績

下表按可報告部門列出了我們的收入、運營成本和支出：


	美國市場				國際市場				已整合
	截至三個月				截至三個月				截至三個月
	9月30日，				9月30日，				9月30日，
(單位：百萬)	2022		2021		2022		2021		2022		2021
收入
錄取	$	417.6	$	293.2	$	127.7	$	131.9	$	545.3	$	425.1
餐飲		272.4		197.8		60.9		67.4		333.3		265.2
其他大區		63.3		46.9		26.5		26.0		89.8		72.9
總收入		753.3		537.9		215.1		225.3		968.4		763.2
營運成本及開支
電影放映費用		212.0		126.7		51.2		49.8		263.2		176.5
食品和飲料成本		43.6		28.4		14.9		14.5		58.5		42.9
運營費用		300.4		231.1		100.2		90.4		400.6		321.5
租金		169.1		160.8		54.1		54.1		223.2		214.9
一般和行政費用：
合併、收購和其他成本		0.3		1.3		—		0.1		0.3		1.4
其他，不包括以下折舊和攤銷		26.6		29.7		14.0		17.8		40.6		47.5
折舊及攤銷		77.1		78.4		19.8		25.3		96.9		103.7
營運成本及開支		829.1		656.4		254.2		252.0		1,083.3		908.4
營業收入(虧損)		(75.8)		(118.5)		(39.1)		(26.7)		(114.9)		(145.2)
其他費用(收入)：
其他費用(收入)		(2.0)		13.6		1.0		(25.3)		(1.0)		(11.7)
利息支出：
企業借款		67.9		68.9		17.2		19.8		85.1		88.7
融資租賃義務		0.1		0.2		0.9		1.0		1.0		1.2
非現金NCM參展商服務協議		9.6		9.4		—		—		9.6		9.4
未合併實體的權益(收益)損失		(3.5)		(6.1)		0.7		(0.6)		(2.8)		(6.7)
投資費用(收益)		18.4		—		(0.1)		—		18.3		—
其他費用(收入)合計，淨額		90.5		86.0		19.7		(5.1)		110.2		80.9
所得税前淨虧損		(166.3)		(204.5)		(58.8)		(21.6)		(225.1)		(226.1)
所得税撥備(福利)		0.4		(2.3)		1.4		0.4		1.8		(1.9)
淨虧損		(166.7)		(202.2)		(60.2)		(22.0)		(226.9)		(224.2)
減去：非控股權益應佔淨虧損		—		—		—		—		—		—
AMC娛樂控股公司的淨虧損。	$	(166.7)	$	(202.2)	$	(60.2)	$	(22.0)	$	(226.9)	$	(224.2)


	美國市場		國際市場		已整合
	截至三個月		截至三個月		截至三個月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，
	2022	2021	2022	2021	2022	2021
分部運行數據：
屏幕添加	—	—	—	2	—	2
銀幕收購	10	72	9	6	19	78
屏幕處理	60	20	10	17	70	37
建築洞口(閉合)，淨額	16	8	1	1	17	9
平均屏幕(1)	7,652	7,668	2,486	2,483	10,138	10,151
操作的篩網數量	7,712	7,784	2,806	2,791	10,518	10,575
已營運的劇院數目	591	596	352	351	943	947
電路屏幕總數	7,712	7,796	2,806	2,808	10,518	10,604
巡迴影院總數	591	597	352	354	943	951
每個影院都有銀幕	13.0	13.1	8.0	7.9	11.2	11.2
出席人數(千人)(1)	38,329	26,698	14,848	13,301	53,177	39,999

(1)

僅包括合併影院，不包括因新冠肺炎大流行而建設和暫停運營的線下銀幕。

目錄表


	美國市場				國際市場				已整合
	九個月結束				九個月結束				九個月結束
	9月30日，				9月30日，				9月30日，
(單位：百萬)	2022		2021		2022		2021		2022		2021
收入
錄取	$	1,229.6	$	552.2	$	410.5	$	175.4	$	1,640.1	$	727.6
餐飲		793.7		386.2		188.8		90.6		982.5		476.8
其他大區		201.0		111.5		96.9		40.3		297.9		151.8
總收入		2,224.3		1,049.9		696.2		306.3		2,920.5		1,356.2
營運成本及開支
電影放映費用		619.4		231.1		162.3		66.3		781.7		297.4
食品和飲料成本		120.1		57.2		45.6		21.7		165.7		78.9
運營費用		836.8		560.2		310.8		187.2		1,147.6		747.4
租金		502.5		452.3		166.3		160.2		668.8		612.5
一般和行政費用：
合併、收購和其他成本		0.9		8.5		(0.5)		3.9		0.4		12.4
其他		111.3		105.7		49.9		48.0		161.2		153.7
折舊及攤銷		229.0		243.6		64.0		79.9		293.0		323.5
營運成本及開支		2,420.0		1,658.6		798.4		567.2		3,218.4		2,225.8
營業虧損		(195.7)		(608.7)		(102.2)		(260.9)		(297.9)		(869.6)
其他費用(收入)：
其他費用(收入)		92.9		10.2		(1.3)		(82.0)		91.6		(71.8)
利息支出：
企業借款		192.7		281.6		53.9		46.7		246.6		328.3
融資租賃義務		0.4		0.6		2.8		3.4		3.2		4.0
非現金NCM參展商服務協議		28.6		28.7		—		—		28.6		28.7
非合併實體權益(收益)虧損(1)		(2.7)		(4.9)		6.0		3.7		3.3		(1.2)
投資費用(收益)		12.3		(2.8)		(0.1)		(5.5)		12.2		(8.3)
其他費用(收入)合計，淨額		324.2		313.4		61.3		(33.7)		385.5		279.7
所得税前淨虧損		(519.9)		(922.1)		(163.5)		(227.2)		(683.4)		(1,149.3)
所得税撥備(福利)		0.7		(10.2)		1.8		(3.7)		2.5		(13.9)
淨虧損		(520.6)		(911.9)		(165.3)		(223.5)		(685.9)		(1,135.4)
減去：非控股權益應佔淨虧損		—		—		—		(0.7)		—		(0.7)
AMC娛樂控股公司的淨虧損。	$	(520.6)	$	(911.9)	$	(165.3)	$	(222.8)	$	(685.9)	$	(1,134.7)


	美國市場		國際市場		已整合
	九個月結束		九個月結束		九個月結束
	9月30日，		9月30日，		9月30日，
	2022	2021	2022	2021	2022	2021
分部運行數據：
屏幕添加	12	31	25	22	37	53
銀幕收購	120	134	9	6	129	140
屏幕處理	181	43	43	96	224	139
建築洞口(閉合)，淨額	6	6	8	1	14	7
平均屏幕(1)	7,646	7,222	2,482	1,379	10,128	8,601
操作的篩網數量	7,712	7,784	2,806	2,791	10,518	10,575
已營運的劇院數目	591	596	352	351	943	947
電路屏幕總數	7,712	7,796	2,806	2,808	10,518	10,604
巡迴影院總數	591	597	352	354	943	951
每個影院都有銀幕	13.0	13.1	8.0	7.9	11.2	11.2
出席人數(千人)(1)	107,622	50,738	43,759	18,126	151,381	68,864

(1)

僅包括合併影院，不包括因新冠肺炎大流行而建設和暫停運營的線下銀幕。

目錄表

調整後的EBITDA

我們將調整後的EBITDA作為我們業績的補充衡量標準。我們將調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損)加上(I)所得税撥備(收益)、(Ii)利息支出和(Iii)折舊和攤銷，經進一步調整以消除我們認為不能反映我們持續經營業績的某些項目的影響，幷包括國際市場劇院業務的股權投資的應佔EBITDA以及來自其他股權法被投資方的收益的任何現金分配。這些進一步的調整如下所述。我們鼓勵您評估這些調整以及我們認為適合進行補充分析的原因。在評估調整後的EBITDA時，您應該意識到，未來我們可能會產生與本演示文稿中的一些調整相同或相似的費用。我們對調整後EBITDA的列報不應被理解為我們未來的業績不會受到不尋常或非經常性項目的影響。

在截至2022年9月30日的三個月中，美國市場的調整後EBITDA為120萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為3010萬美元。按年改善主要是由於上座率上升(主要是由於電影產品較前一年受歡迎)所帶動的淨虧損減少，但因上座率上升及租金開支增加而導致的經營成本上升部分抵銷了淨虧損。在截至2022年9月30日的三個月中，國際市場的調整後EBITDA為1410萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為2470萬美元。與上年同期比較下降的主要原因是淨虧損增加，這是由於上座率增加導致運營成本增加、通脹成本壓力以及政府援助減少所致。在截至2022年9月30日的三個月中，美國市場和國際市場的調整後EBITDA為1290萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為540萬美元，受上述影響調整後EBITDA的因素推動。

在截至2022年9月30日的9個月中，美國市場的調整後息税前利潤為5,220萬美元，而截至2021年9月30日的9個月為348.5美元。同比改善主要是由於上座率上升導致的淨虧損減少，這主要是由於新冠肺炎疫情對上一年的影響，導致我們影院暫停或有限的運營，當我們恢復運營時，客户不再去我們的影院觀影，並促使電影發行商推遲或以其他方式發行電影，以及取消座位限制，套票和禮品卡破損率增加，但被上座率增加導致的運營成本增加以及租金支出增加部分抵消了淨虧損。在截至2022年9月30日的9個月中，國際市場的調整後息税前利潤為2,010萬美元，而截至2021年9月30日的9個月為102.4美元。與上一年相比有所改善的主要原因是，主要由於新冠肺炎疫情對上一年的影響以及座位限制的取消而導致的上座率增加導致的淨虧損減少，但被上座率增加導致的運營成本增加、政府援助減少、租金費用增加以及不包括股票補償的一般和行政費用增加部分抵消了淨虧損。在截至2022年9月30日的9個月中，美國市場和國際市場的調整後息税前利潤為3,210萬美元，而截至2021年9月30日的9個月為450.9美元，受上述影響調整後息税前利潤的因素推動。

下表列出了我們按可報告的經營部門調整後的EBITDA以及我們對調整後EBITDA的調整：


	截至三個月				九個月結束
調整後的EBITDA(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
美國市場	$	1.2	$	(30.1)	$	52.2	$	(348.5)
國際市場		(14.1)		24.7		(20.1)		(102.4)
調整後EBITDA合計	$	(12.9)	$	(5.4)	$	32.1	$	(450.9)

目錄表


	截至三個月				九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
淨虧損	$	(226.9)	$	(224.2)	$	(685.9)	$	(1,135.4)
另外：
所得税撥備(福利)		1.8		(1.9)		2.5		(13.9)
利息支出		95.7		99.3		278.4		361.0
折舊及攤銷		96.9		103.7		293.0		323.5
一定的運營費用 (1)		4.3		(0.3)		10.5		(2.0)
未合併實體的權益(收益)損失		(2.8)		(6.7)		3.3		(1.2)
來自非合併實體的現金分配(2)		3.4		6.1		5.0		6.4
歸屬EBITDA(3)		0.1		1.5		0.1		1.4
投資費用(收益)(4)		18.3		—		12.2		(8.3)
其他費用(5)		6.2		13.7		110.9		8.6
其他非現金租金福利(6)		(6.6)		(3.0)		(20.6)		(22.2)
一般和行政--未分配：
合併、收購和其他成本 (7)		0.3		1.4		0.4		12.4
基於股票的薪酬費用 (8)		(3.6)		5.0		22.3		18.8
調整後的EBITDA	$	(12.9)	$	(5.4)	$	32.1	$	(450.9)

(1)

該金額為與正在裝修中的暫時關閉的屏風有關的開業前開支、影院及永久關閉屏風的其他關閉開支，包括相關利息增加、資產處置及列入營運開支的其他營業外收益或虧損。我們已將這些項目排除在外，因為它們屬於非現金性質或非經營性質。

(2)

包括美國非戰區發行從…股權方法投資和國際非-劇院分佈從… 股權在一定程度上進行方法投資收到了。我們相信包括現金分佈是一種恰如其分反射的這個貢獻的這些對我們的投資行動。

(3)

應佔EBITDA包括對某些國際市場的劇院運營商的股權投資所產生的EBITDA。關於非合併實體虧損的權益與應佔EBITDA的對賬，見下文。由於這些股權投資是在我們佔據相當大市場份額的地區的劇院運營商中進行的，我們認為應佔EBITDA更能反映這些股權投資的表現，管理層使用這一衡量標準來監控和評估這些股權投資。我們還為這些影院運營商提供服務，包括信息技術系統、某些屏幕廣告服務以及我們的禮品卡和套票計劃。


	截至三個月				九個月結束
(單位：百萬)	2022年9月30日		2021年9月30日		2022年9月30日		2021年9月30日
未合併實體的權益(收益)損失	$	(2.8)	$	(6.7)	$	3.3	$	(1.2)
更少：
非合併實體(不包括國際劇院合資企業)的權益(收益)		(3.5)		(6.4)		(3.1)		(4.9)
國際劇院合資企業收益(虧損)的權益		(0.7)		0.3		(6.4)		(3.7)
所得税撥備		0.1		0.2		0.1		0.1
投資收益		—		—		0.2		—
利息支出		—		—		—		0.2
長期資產減值準備		—		—		4.2		—
折舊及攤銷		0.7		1.0		2.0		4.6
其他費用		—		—		—		0.2
歸屬EBITDA	$	0.1	$	1.5	$	0.1	$	1.4

(4)

截至2022年9月30日的三個月的投資支出(收益)包括

目錄表

公司對Hycroft礦業控股公司普通股的投資估計公允價值為1180萬美元，公司購買Hycroft礦業控股公司普通股的權證投資的估計公允價值惡化為770萬美元。在截至2022年9月30日的三個月中，投資支出(收入)包括公司在NCM投資的估計公允價值160萬美元的惡化。

截至2022年9月30日的9個月期間的投資支出(收入)包括公司對Hycroft礦業控股公司普通股投資的估計公允價值惡化1,080萬美元，以及公司購買Hycroft礦業控股公司普通股的權證投資估計公允價值估計公允價值增值740萬美元。在截至2022年9月30日的9個月中，投資支出(收入)包括公司在NCM投資的估計公允價值1110萬美元的惡化。

(5)

截至2022年9月30日的三個月中，其他支出包括630萬美元的外幣交易損失。在截至2021年9月30日的三個月中，其他支出(收入)包括1,440萬美元的債務清償損失，但被外幣交易收益(70萬美元)部分抵消。

在截至2022年9月30日的9個月中，其他支出包括9640萬美元的債務清償損失和1470萬美元的外幣交易損失。在截至2021年9月30日的9個月中，其他支出(收入)主要包括1,440萬美元的債務清償損失和100萬美元的融資費用，但與或有租賃擔保相關的收入(570萬美元)和外幣交易收益(110萬美元)部分抵消了這一損失。

(6)

反映某些無形資產因採用ASC 842、租賃及與經營權租賃資產減值相關的遞延租金收益而從折舊和攤銷重新分類為租金支出的攤銷費用。

(7)

合併、收購和其他成本不包括在內，因為它們屬於非經營性成本。

(8)

一般和行政費用中包括的非現金費用：其他。

調整後的EBITDA是我們行業中常用的非GAAP財務指標，不應被解釋為淨收益(虧損)的替代指標，作為經營業績的指標(根據美國GAAP確定)。調整後的EBITDA可能無法與其他公司報告的類似標題指標相媲美。我們之所以納入調整後的EBITDA，是因為我們相信它為管理層和投資者提供了更多信息，以衡量我們的業績和估計我們的價值。

調整後的EBITDA作為一種分析工具具有重要的侷限性，您不應孤立地考慮它，也不應將其作為根據美國公認會計準則報告的我們業績分析的替代品。例如，調整後的EBITDA：

●

不反映我們的資本支出、未來資本支出的需求或合同承諾；

●

不反映我們營運資金需求的變化或現金需求；

●

不反映重大利息支出，或償還債務利息或本金所需的現金需求；

●

不包括代表我們可用現金減少的所得税支付；以及

●

不反映正在折舊和攤銷的資產所需的任何現金，這些資產將來可能需要更換。

目錄表

細分市場信息

我們在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的歷史運營結果反映了我們兩個可報告的劇院展覽部門--美國市場和國際市場--的運營結果。

經營業績-截至2022年9月30日的三個月與截至2021年9月30日的三個月的比較

簡明綜合經營成果

收入。在截至2022年9月30日的三個月裏，總收入比截至2021年9月30日的三個月增加了2.052億美元。在截至2022年9月30日的三個月中，門票收入比截至2021年9月30日的三個月增加了1.202億美元，主要原因是上座率從4000萬人次增加到5320萬人次，增幅32.9%，部分被平均票價下降3.6%所抵消。上座率的增加主要是由於與前一年相比，電影產品的受歡迎程度。平均票價的下降主要是由於我們的A-List訂閲計劃的頻率更高，以及外幣換算率的下降，但3D和Premium內容的增加部分抵消了這一下降。

在截至2022年9月30日的三個月裏，食品和飲料收入比截至2021年9月30日的三個月增加了6810萬美元，這主要是由於上座率的增加，但被每位顧客食品和飲料的減少部分抵消了。每位顧客的食物及飲品由6.63元下降至6.27元，跌幅為5.4%，主要原因是顧客購物的百分比因上座率上升、平均價格下降及外幣換算率下降所致。

在截至2022年9月30日的三個月中，其他影院總收入比截至2021年9月30日的三個月增加了1,690萬美元，這主要是由於上座率增加導致的門票費用和銀幕及其他廣告的增加，但部分被外幣換算率的下降所抵消。

運營成本和支出。與截至2021年9月30日的三個月相比，截至2022年9月30日的三個月的運營成本和支出增加了1.749億美元。在截至2022年9月30日的三個月裏，電影放映成本比截至2021年9月30日的三個月增加了8670萬美元，這主要是由於上座率的增加。在截至2022年9月30日的三個月中，電影放映成本佔門票收入的百分比為48.3%，而截至2021年9月30日的三個月為41.5%。電影放映成本百分比的增加主要是由於當年票房收入集中在票房收入較高的電影上，這通常會導致電影放映成本上升。此外，前一年獨家影院窗口較短的影片的電影放映費用較低。

在截至2022年9月30日的三個月裏，食品和飲料成本比截至2021年9月30日的三個月增加了1560萬美元。食品和飲料成本的增加主要是由於食品和飲料收入的增加。截至2022年9月30日的三個月，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的比例為17.6%，截至2021年9月30日的三個月為16.2%。

在截至2022年9月30日的三個月中，運營費用佔收入的百分比為41.4%，在截至2021年9月30日的三個月中為42.1%。在截至2022年9月30日的三個月中，租金支出比截至2021年9月30日的三個月增加了3.9%，即830萬美元，這主要是由於前一年房東的現金租金減免和新影院的開業，但部分被影院關閉和外幣換算率下降所抵消。有關新冠肺炎對截至2022年9月30日已遞延至未來年度的約1.958億美元租約和租金義務的影響的進一步信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的簡明綜合財務報表附註2-租賃。

合併、收購和其他成本。在截至2022年9月30日的三個月中，合併、收購和其他成本為30萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為140萬美元，這主要是因為前一年的法律和專業成本較高。

其他的。在截至2022年9月30日的三個月中，其他一般和行政費用與截至2021年9月30日的三個月相比下降了14.5%，即690萬美元，這主要是由於

目錄表

股票薪酬支出的主要原因是對基於業績的歸屬的預期降低，以及2021年完全歸屬的SPSU支出減少，外幣換算率下降，但因授予日期2020和2021年PSU獎勵的公允價值增加而部分抵消。有關以股票為基礎的薪酬開支的其他資料，請參閲本表格第I部分第1項下簡明綜合財務報表附註中的附註7-股東權益。

折舊和攤銷。在截至2022年9月30日的三個月中，折舊和攤銷比截至2021年9月30日的三個月下降了6.6%，即680萬美元，這主要是由於截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度內減值影院的折舊費用減少，以及外幣換算率的下降。

其他收入。在截至2022年9月30日的三個月中，其他收入為100萬美元，主要是由於與新冠肺炎相關的700萬美元政府援助，以及630萬美元的外幣交易損失部分抵消了這一收入。在截至2021年9月30日的三個月中，其他收入為1,170萬美元，主要是由於與新冠肺炎相關的2,510萬美元的政府援助和70萬美元的外幣交易收益，但被1,440萬美元的債務清償虧損部分抵消。有關其他費用(收入)組成部分的更多信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的附註1--簡明合併財務報表附註中的列報基準。

利息支出。與截至2021年9月30日的三個月的9930萬美元相比，截至2022年9月30日的三個月的利息支出減少了360萬美元，降至9570萬美元，主要原因是：

●

2022年5月到期的價值7250萬美元的10%/12%現金/實物期權/觸發第二留置權票據將於2026年到期；

●

2022年2月14日到期的10.5%首次留置權債券中的5.0億美元債券將於2022年2月14日到期；

●

2022年2月14日到期的10.5%首次留置權債券中的3.0億美元債券將於2026年到期；

●

2022年2月14日將於2026年到期的7,350萬美元15%/17%現金/實物期權/觸發第二留置權債券；以及

●

外幣換算率的下降，

部分偏移量：

●

發行9.5億元於2022年2月14日到期、息率為7.5%的第一留置權優先抵押債券；及

●

2026年到期的高級擔保信貸安排定期貸款利率上調.

非合併實體收益中的權益。截至2022年9月30日的三個月，非合併實體收益中的股本為280萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為670萬美元。

投資費用。截至2022年9月30日的三個月的投資支出為1830萬美元，而截至2021年9月30日的三個月的投資支出為000萬美元。本年度的投資支出包括我們對Hycroft礦業控股公司普通股投資的估計公允價值下降1180萬美元，我們購買Hycroft礦業控股公司普通股的權證投資估計公允價值下降770萬美元，以及我們對NCM普通股投資的估計公允價值下降160萬美元，但被280萬美元的利息收入部分抵消。

所得税規定(福利)。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，所得税撥備(福利)分別為180萬美元和190萬美元。有關進一步資料，請參閲本表格第I部分第1項下的簡明綜合財務報表附註8-所得税。

淨虧損。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中，淨虧損分別為2.269億美元和2.242億美元。截至2022年9月30日的三個月的淨虧損與截至2021年9月30日的三個月的淨虧損相比，受到租金費用增加、其他收入減少、收益股本減少、投資費用增加和所得税優惠減少的負面影響，但與前一年相比，新電影上映人數增加、折舊和攤銷費用減少、利息支出減少、一般和行政費用減少以及外幣換算率下降部分抵消了這一影響。

目錄表

劇場展覽-美國市場

收入。在截至2022年9月30日的三個月中，總收入比截至2021年9月30日的三個月增加了2.154億美元。在截至2022年9月30日的三個月中，門票收入比截至2021年9月30日的三個月增加了1.244億美元，主要原因是觀眾人數從2670萬人增加到3830萬人，增幅為43.6%，但平均票價下降了0.7%。上座率的增加主要是由於與前一年相比，電影產品的受歡迎程度。平均票價的下降主要是因為我們的A-list訂閲計劃的頻率更高，部分被3D和Premium內容的增加所抵消。

在截至2022年9月30日的三個月中，食品和飲料收入比截至2021年9月30日的三個月增加了7460萬美元，這主要是由於上座率的增加，但部分被每位顧客食品和飲料的減少所抵消。每位顧客的食物及飲品由7.41元下降至7.11元，跌幅為4.0%，主要是由於顧客購物的百分比因上座率上升而下降，以及平均價格下降所致。

在截至2022年9月30日的三個月裏，的其他影院總收入比截至2021年9月30日的三個月增加了1,640萬美元，這主要是由於上座率增加導致門票費用以及屏幕和其他廣告的增加。

運營成本和支出。與截至2021年9月30日的三個月相比，截至2022年9月30日的三個月的運營成本和支出增加了1.727億美元。在截至2022年9月30日的三個月裏，電影放映成本比截至2021年9月30日的三個月增加了8530萬美元，這主要是由於上座率的增加。在截至2022年9月30日的三個月中，電影放映成本佔門票收入的百分比為50.8%，而在截至2021年9月30日的三個月中，電影放映成本為43.2%。電影放映成本百分比的增加主要是由於當年票房收入集中在票房收入較高的電影上，這通常會導致電影放映成本上升。此外，前一年獨家影院窗口較短的影片的電影放映費用較低。

在截至2022年9月30日的三個月裏，食品和飲料成本比截至2021年9月30日的三個月增加了1520萬美元。食品和飲料成本的增加主要是由於食品和飲料收入的增加。在截至2022年9月30日的三個月中，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的比例為16.0%，而截至2021年9月30日的三個月為14.4%。

在截至2022年9月30日的三個月中，營業費用佔收入的比例為39.9%，在截至2021年9月30日的三個月中為43.0%。在截至2022年9月30日的三個月中，租金支出比截至2021年9月30日的三個月增加了5.2%，即830萬美元，這主要是由於前一年房東提供的現金租金減免以及新影院的開業，但部分被影院關閉所抵消。有關新冠肺炎對截至2022年9月30日已遞延至未來年度的約1.6億美元租賃和租金義務的影響的進一步信息，請參閲本表格第I部分第1項下的簡明綜合財務報表附註2-租賃。

合併、收購和其他成本。在截至2022年9月30日的三個月中，合併、收購和其他成本為30萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為130萬美元，這主要是因為前一年的法律和專業成本較高。

其他的。在截至2022年9月30日的三個月內，與截至2021年9月30日的三個月相比，其他一般和行政費用下降10.4%，或310萬美元，這主要是由於對基於業績的歸屬的預期降低，以及2021年完全歸屬的SPSU的費用減少，但因授予日期2020和2021年PSU獎勵的公允價值增加而部分抵消。有關以股票為基礎的薪酬開支的其他資料，請參閲本表格第I部分第1項下簡明綜合財務報表附註中的附註7-股東權益。

折舊和攤銷。在截至2022年9月30日的三個月中，折舊和攤銷比截至2021年9月30日的三個月下降了1.7%，即130萬美元，主要是由於截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度減值影院的折舊費用減少。

目錄表

其他費用(收入)。在截至2022年9月30日的三個月中，其他收入為(200萬美元)，主要是由於與新冠肺炎相關的160萬美元的政府援助。截至2021年9月30日的三個月的其他支出為1,360萬美元，主要是由於償還債務損失1,440萬美元，但被與新冠肺炎相關的政府援助40萬美元部分抵消。有關其他費用(收入)組成部分的更多信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的附註1--簡明合併財務報表附註中的列報基準。

利息支出。截至2022年9月30日的三個月的利息支出減少了90萬美元，降至7760萬美元，而截至2021年9月30日的三個月的利息支出為7850萬美元，主要原因是：

●

2022年5月到期的價值7250萬美元的10%/12%現金/實物期權/觸發第二留置權票據將於2026年到期；

●

2022年2月14日到期的10.5%首次留置權債券中的5.0億美元債券將於2022年2月14日到期；

●

2022年2月14日到期的10.5%首次留置權債券中的3.0億美元債券將於2026年到期；以及

●

2022年2月14日到期的價值7350萬美元的15%/17%現金/實物期權/觸發第二留置權票據將於2026年到期；

部分偏移量：

●

發行9.5億元於2022年2月14日到期、息率為7.5%的第一留置權優先抵押債券；及

●

2026年到期的高級擔保信貸安排定期貸款利率上調。

非合併實體收益中的權益。截至2022年9月30日的三個月，非合併收益中的股本為350萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為610萬美元。

投資費用。截至2022年9月30日的三個月的投資支出為1840萬美元，而截至2021年9月30日的三個月的投資支出為000萬美元。本年度的投資支出包括我們對Hycroft礦業控股公司普通股的投資的估計公允價值下降1180萬美元，我們購買Hycroft礦業控股公司普通股的權證投資的估計公允價值下降770萬美元，以及我們對NCM普通股投資的估計公允價值下降160萬美元，但被270萬美元的利息收入部分抵消。

所得税規定(福利)。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，所得税撥備(福利)分別為40萬美元和230萬美元。有關進一步資料，請參閲本表格第I部分第1項下的簡明綜合財務報表附註8-所得税。

淨虧損。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中，淨虧損分別為1.667億美元和2.022億美元。截至2022年9月30日的三個月的淨虧損與截至2021年9月30日的三個月的淨虧損相比，受到新電影上映人數比上年同期增加、一般和行政費用減少、折舊和攤銷費用減少、利息支出減少和其他收入增加的積極影響，但租金支出增加、投資支出增加和所得税優惠減少部分抵消了這一影響。

戲劇展覽-國際市場

收入。在截至2022年9月30日的三個月裏，總收入比截至2021年9月30日的三個月減少了1020萬美元。在截至2022年9月30日的三個月裏，門票收入比截至2021年9月30日的三個月減少了420萬美元，這是因為平均門票價格下降了13.3%，但觀眾人數從1330萬人增加到1480萬人，部分抵消了這一下降。平均票價下降的主要原因是外幣換算率下降。上座率的增加主要是由於與前一年相比，電影產品的受歡迎程度。

在截至2022年9月30日的三個月裏，與截至2021年9月30日的三個月相比，食品和飲料收入減少了650萬美元，這主要是由於每位顧客的食品和飲料減少，但部分被上座率的增加所抵消。每位顧客的食品和飲料從5.07美元下降到4.10美元，下降了19.1%，這主要是由於外幣換算率下降，以及由於上座率上升導致顧客購物的比例下降。

目錄表

在截至2022年9月30日的三個月中，其他劇院的總收入比截至2021年9月30日的三個月增加了50萬美元，這主要是由於會議廣告和劇院租金的增加，但部分被外幣換算率的下降所抵消。

運營成本和支出。與截至2021年9月30日的三個月相比，截至2022年9月30日的三個月的運營成本和支出增加了220萬美元。在截至2022年9月30日的三個月裏，電影放映成本比截至2021年9月30日的三個月增加了140萬美元，這主要是由於電影放映成本百分比的增加。在截至2022年9月30日的三個月中，電影放映成本佔門票收入的百分比為40.1%，而截至2021年9月30日的三個月為37.8%。

在截至2022年9月30日的三個月裏，食品和飲料成本比截至2021年9月30日的三個月增加了40萬美元。食品和飲料成本增加的主要原因是食品和飲料成本百分比增加。在截至2022年9月30日的三個月中，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為24.5%，而截至2021年9月30日的三個月為21.5%。

在截至2022年9月30日的三個月中，運營費用佔收入的百分比為46.6%，而截至2021年9月30日的三個月為40.1%。在截至2022年9月30日的三個月中，公用事業費用比截至2021年9月30日的三個月增加了810萬美元，增幅為73.7%，這是由於歐洲的能源成本高於前一年，導致運營費用佔收入的比例比前一年增加了大部分。在截至2022年9月30日的三個月中，租金支出與截至2021年9月30日的三個月持平，主要原因是前一年房東提供的現金租金減免以及新影院的開業，但部分被影院關閉和外幣換算率下降所抵消。有關新冠肺炎對截至2022年9月30日已遞延至未來年度的約3,580萬美元租約和租金義務的影響的進一步信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的簡明綜合財務報表附註2-租賃。

合併、收購和其他成本。在截至2022年9月30日的三個月中，合併、收購和其他成本為000萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為10萬美元，這主要是由於與前一年的戰略應急計劃有關的法律和專業成本。

其他的。於截至2022年9月30日止三個月內，其他一般及行政開支較截至2021年9月30日止三個月減少21.3%，或380萬美元，主要原因是基於業績的歸屬預期降低及SPSU於2021年全數歸屬的開支減少，以及外幣換算率下降，部分抵銷了授予日2020及2021年PSU獎勵金額增加所抵銷。有關以股票為基礎的薪酬開支的其他資料，請參閲本表格第I部分第1項下簡明綜合財務報表附註中的附註7-股東權益。

折舊和攤銷。在截至2022年9月30日的三個月中，折舊和攤銷比截至2021年9月30日的三個月下降21.7%，即550萬美元，主要是由於截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度減值影院的折舊費用減少，以及外幣換算率下降。

其他費用(收入)。在截至2022年9月30日的三個月中，100萬美元的其他支出主要是由於630萬美元的外幣交易損失，但與新冠肺炎相關的540萬美元的政府援助部分抵消了這一損失。在截至2021年9月30日的三個月中，其他收入為2,530萬美元，主要是由於與新冠肺炎相關的2,470萬美元政府援助和70萬美元的外匯交易收益。有關其他費用(收入)組成部分的更多信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的附註1--簡明合併財務報表附註中的列報基準。

利息支出。與截至2021年9月30日的三個月的2080萬美元相比，截至2022年9月30日的三個月的利息支出減少了270萬美元，降至1810萬美元，這主要是由於外幣換算率的下降。

未合併實體的權益(收益)損失。截至2022年9月30日的三個月，非合併實體的股本(收益)虧損為70萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為(60萬美元)。

目錄表

投資收益。截至2022年9月30日的三個月的投資收入為10萬美元，而截至2021年9月30日的三個月的投資收入為000萬美元。

所得税規定(福利)。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，所得税撥備(福利)分別為140萬美元和40萬美元。有關進一步資料，請參閲本表格第I部分第1項下的簡明綜合財務報表附註8-所得税。

淨虧損。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中，淨虧損分別為6020萬美元和2200萬美元。截至2022年9月30日的三個月的淨虧損與截至2021年9月30日的三個月的淨虧損相比，受到總收入下降和電影、食品和飲料成本增加、運營費用增加、其他收入減少、收益股本減少和所得税撥備增加的負面影響，但被折舊和攤銷費用減少、利息支出減少、一般和行政費用減少、其他收入減少和外幣換算率減少部分抵消。

經營業績-截至2022年9月30日的9個月與截至2021年9月30日的9個月的比較

簡明綜合經營成果

收入。在截至2022年9月30日的9個月中，總收入比截至2021年9月30日的9個月增加了15.643億美元。在截至2022年9月30日的9個月中，門票收入比截至2021年9月30日的9個月增加了9.125億美元，主要是由於上座率從6890萬人次增加到1.514億人次，平均門票價格上漲了2.5%。上座率上升的主要原因是新冠肺炎疫情對上一年的影響，導致我們在美國市場和國際市場的影院暫停或有限運營，當我們恢復運營時，客户不敢到我們的影院觀影，並促使電影發行商推遲或以其他方式發行電影。平均票價的上漲主要是由於比上一年實施了戰略定價舉措、3D、IMAX和Premium內容的增加，但部分被外幣換算率的下降所抵消。

在截至2022年9月30日的9個月中，食品和飲料收入比截至2021年9月30日的9個月增加了5.057億美元，這主要是由於上座率的增加，但被每位顧客食品和飲料的減少部分抵消了。每位觀眾的食品和飲料從6.92美元下降到6.49美元，下降6.2%，這主要是由於私人劇院租金比上一年下降導致每筆交易的銷售量減少，由於上座率上升導致顧客購買的百分比減少，以及外幣換算率下降。前一年私人劇院租賃數量較多，導致派對規模和個人訂單增加。

在截至2022年9月30日的9個月中，其他影院總收入比截至2021年9月30日的9個月增加了1.461億美元，主要原因是門票費用、禮品卡和套餐門票收入以及屏幕和其他廣告收入因上座率增加而增加，但部分被外幣換算率下降所抵消。

運營成本和支出。在截至2022年9月30日的9個月中，運營成本和支出比截至2021年9月30日的9個月增加了9.926億美元。在截至2022年9月30日的9個月裏，電影放映成本比截至2021年9月30日的9個月增加了4.843億美元，這主要是由於上座率的增加。在截至2022年9月30日的9個月中，電影放映成本佔門票收入的百分比為47.7%，而截至2021年9月30日的9個月為40.9%。電影放映成本百分比的增加主要是由於當年票房收入集中在票房收入較高的電影上，這通常會導致電影放映成本上升。此外，前一年獨家影院窗口較短的影片的電影放映費用較低。

在截至2022年9月30日的9個月裏，食品和飲料成本比截至2021年9月30日的9個月增加了8680萬美元。食品和飲料成本的增加主要是由於食品和飲料收入的增加。在截至2022年9月30日的9個月中，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的比例為16.9%，而截至2021年9月30日的9個月為16.5%。

目錄表

在截至2022年9月30日的9個月中，運營費用佔收入的比例為39.3%，而截至2021年9月30日的9個月的運營費用為55.1%，原因是前一年的上座率非常低。在截至2022年9月30日的9個月中，租金支出比截至2021年9月30日的9個月增加了9.2%，即5630萬美元，這主要是由於前一年房東的現金租金減免和新影院的開業，但部分被影院關閉和外幣換算率下降所抵消。有關新冠肺炎對截至2022年9月30日已遞延至未來年度的約1.958億美元租賃和租金的影響的進一步信息，請參閲本表格第I部分第1項下的簡明綜合財務報表附註2-租賃。

合併、收購和其他成本。在截至2022年9月30日的9個月中，合併、收購和其他成本為40萬美元，而截至2021年9月30日的9個月為1240萬美元，這主要是因為前一年的法律和專業成本較高。

其他的。在截至2022年9月30日的9個月中，與截至2021年9月30日的9個月相比，其他一般和行政費用增加了4.9%，即750萬美元，這主要是由於保險和公司會議成本上升。

折舊和攤銷。在截至2022年9月30日的九個月中，折舊和攤銷比截至2021年9月30日的九個月下降了9.4%，即3050萬美元，這主要是由於截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度內減值影院的折舊費用減少，以及外幣換算率的下降。

其他費用(收入)。在截至2022年9月30日的9個月內的9,160萬美元的其他支出主要是由於與全額贖回2025年到期的第一批留置權票據的5億美元本金總額、2026年到期的第一批留置權票據的本金總額3億美元、2026年到期的第一批連動轉換票據的本金總額7350萬美元和1470萬美元的外幣交易費用有關的債務清償虧損1.35億美元。部分被與贖回2026年到期的第二期留置權債券本金總額7,250萬美元和與新冠肺炎相關的1,890萬美元政府援助有關的債務清償收益3,860萬美元所抵銷。在截至2021年9月30日的9個月中，其他收入為7,180萬美元，主要是由於與新冠肺炎有關的7,970萬美元的政府援助、110萬美元的外幣交易收益和與或有租賃擔保有關的估計信貸收入570萬美元，但被債務清償虧損1,440萬美元和與註銷Odeon左輪手槍未攤銷遞延費用有關的100萬美元融資費用部分抵消。有關其他費用(收入)組成部分的更多信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的附註1--簡明合併財務報表附註中的列報基準。

利息支出。在截至2022年9月30日的9個月中，利息支出減少了8260萬美元，降至2.784億美元，而截至2021年9月30日的9個月中的利息支出為3.61億美元，主要原因是：

●

2022年5月到期的價值7250萬美元的10%/12%現金/實物期權/觸發第二留置權票據將於2026年到期；

●

2021年1月27日到期的6.00億美元2.95%可轉換票據轉換為44,422,860股普通股，導致在轉換日期按照ASC 815-15-40-1的指導註銷7000萬美元的未攤銷折扣和遞延費用；

●

2022年2月14日到期的10.5%首次留置權債券中的5.0億美元債券將於2022年2月14日到期；

●

2022年2月14日到期的10.5%首次留置權債券中的3.0億美元債券將於2026年到期；

●

2022年2月14日將於2026年到期的7,350萬美元15%/17%現金/實物期權/觸發第二留置權債券；以及

●

外幣換算率的下降，

部分偏移量：

●

2026年到期的高級擔保信貸安排定期貸款利率上調；

●

發行9.5億元於2022年2月14日到期、息率為7.5%的第一留置權優先抵押債券；及

●

發行1.4億GB和2.96億歐元現金/PIK定期貸款10.75%/11.25%截止日期為2023年2月19日。

目錄表

非合併實體的虧損(收益)權益。截至2022年9月30日的9個月，非合併實體的股本虧損為330萬美元，而截至2021年9月30日的9個月的收益為120萬美元。

投資支出(收益)。截至2022年9月30日的9個月，投資支出為1220萬美元，而截至2021年9月30日的9個月的投資收入為830萬美元。本年度的投資支出包括我們對Hycroft礦業控股公司普通股投資的估計公允價值下降1080萬美元，部分被我們購買Hycroft礦業控股公司普通股的權證投資估計公允價值增加740萬美元所抵消，我們對NCM普通股投資的估計公允價值估計公允價值下降1110萬美元被330萬美元的利息收入所抵消。投資收入包括截至2021年9月30日的9個月波羅的海國家銷售收益550萬美元。

所得税規定(福利)。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，所得税撥備(福利)分別為250萬美元和(1390萬)美元。有關進一步資料，請參閲本表格第I部分第1項下的簡明綜合財務報表附註8-所得税。

淨虧損。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中，淨虧損分別為6.859億美元和11.354億美元。截至2022年9月30日的9個月的淨虧損與截至2021年9月30日的9個月的淨虧損相比，是由於本年度因新冠肺炎疫情和取消座位限制而暫時關閉或有限運營的影院的上映人數增加，折舊和攤銷費用減少，利息支出減少，一般和行政費用減少，外幣換算率下降，但租金支出增加，其他收入減少，投資收入減少和所得税優惠減少部分抵消了這一影響。

劇場展覽-美國市場

收入。在截至2022年9月30日的9個月中，總收入比截至2021年9月30日的9個月增加了11.744億美元。在截至2022年9月30日的9個月中，門票收入比截至2021年9月30日的9個月增加了6.774億美元，主要是由於上座率從5070萬人次增加到1.076億人次，平均門票價格上漲了5.1%。上座率上升的主要原因是新冠肺炎疫情對上一年的影響，導致我們在美國市場的影院暫停或有限運營，當我們恢復運營時，客户不敢到我們的影院觀影，並促使電影發行商推遲或以其他方式發行電影。平均票價的上漲主要是由於比上一年實施了戰略性定價舉措以及3D、IMAX和Premium內容的增加。

在截至2022年9月30日的9個月中，食品和飲料收入比截至2021年9月30日的9個月增加了4.075億美元，這主要是由於上座率的增加，但部分被每位顧客食品和飲料的減少所抵消。每位觀眾的食物及飲品由7.61元下降至7.37元，跌幅為3.2%，主要是由於私人劇院租金較上一年下降，以及觀眾人數增加而導致顧客購買的百分比下降，導致每宗交易的單位銷售量減少。前一年私人劇院租賃數量較多，導致派對規模和個人訂單增加。

在截至2022年9月30日的9個月中，其他影院總收入比截至2021年9月30日的9個月增加了8950萬美元，這主要是由於上座率增加導致門票費用、禮品卡和套票以及屏幕和其他廣告收入的增加。

運營成本和支出。在截至2022年9月30日的9個月中，運營成本和支出比截至2021年9月30日的9個月增加了7.614億美元。在截至2022年9月30日的9個月中，電影放映成本比截至2021年9月30日的9個月增加了3.883億美元，這主要是由於上座率的增加。在截至2022年9月30日的9個月中，電影放映成本佔門票收入的百分比為50.4%，在截至2021年9月30日的9個月中，電影放映成本為41.9%。電影放映成本百分比的增加主要是由於當年票房收入集中在票房收入較高的電影上，這通常會導致電影放映成本上升。此外，前一年獨家影院窗口較短的影片的電影放映費用較低。

目錄表

在截至2022年9月30日的9個月裏，食品和飲料成本比截至2021年9月30日的9個月增加了6290萬美元。食品和飲料成本的增加主要是由於食品和飲料收入的增加。在截至2022年9月30日的9個月中，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的比例為15.1%，而截至2021年9月30日的9個月為14.8%。

在截至2022年9月30日的9個月中，運營費用佔收入的百分比為37.6%，而在截至2021年9月30日的9個月中，由於前一年的上座率較低，運營費用為53.4%。在截至2022年9月30日的9個月中，租金支出比截至2021年9月30日的9個月增加了11.1%，即5020萬美元，這主要是由於前一年房東提供的現金租金減免以及新影院的開業，但部分被影院關閉所抵消。有關新冠肺炎對截至2022年9月30日已遞延至未來年度的約1.6億美元租賃和租金義務的影響的進一步信息，請參閲本表格第I部分第1項下的簡明綜合財務報表附註2-租賃。

合併、收購和其他成本。在截至2022年9月30日的9個月中，合併、收購和其他成本為90萬美元，而截至2021年9月30日的9個月為850萬美元，這主要是因為前一年的法律和專業成本較高。

其他的。在截至2022年9月30日的9個月中，與截至2021年9月30日的9個月相比，其他一般和行政費用增加了5.3%，即560萬美元，這主要是由於保險和會議成本上升。

折舊和攤銷。在截至2022年9月30日的九個月中，折舊和攤銷比截至2021年9月30日的九個月下降了6.0%，即1,460萬美元，主要是由於截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度減值影院的折舊費用減少。

其他費用。在截至2022年9月30日的9個月內，9,290萬美元的其他支出主要是由於與全額贖回2025年到期的第一批留置權票據本金總額5億美元、2026年到期的第一批留置權票據本金總額3億美元以及2026年到期的第一批留置權票據本金總額7350萬美元有關的債務清償虧損1.35億美元，但與贖回2026年到期的第二批留置權票據本金總額7250萬美元有關的債務清償收益3860萬美元部分抵消了這一損失。在截至2021年9月30日的9個月中，其他支出1,020萬美元主要與償還債務損失1,440萬美元有關，但與新冠肺炎相關的460萬美元政府援助部分抵消了這一損失。有關其他費用(收入)組成部分的更多信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的附註1--簡明合併財務報表附註中的列報基準。

利息支出。與截至2021年9月30日的9個月的3.109億美元相比，截至2022年9月30日的9個月的利息支出減少了8920萬美元，降至2.217億美元，主要原因是：

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2022年5月到期的價值7250萬美元的10%/12%現金/實物期權/觸發第二留置權票據將於2026年到期；

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2021年1月27日到期的6.00億美元2.95%可轉換票據轉換為44,422,860股普通股，導致在轉換日期按照ASC 815-15-40-1的指導註銷7000萬美元的未攤銷折扣和遞延費用；

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2022年2月14日到期的10.5%首次留置權債券中的5.0億美元債券將於2022年2月14日到期；

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2022年2月14日到期的10.5%首次留置權債券中的3.0億美元債券將於2026年到期；以及

●

2022年2月14日到期的7350萬美元15%/17%現金/實物期權/觸發第二留置權票據將於2026年到期，

部分偏移量：

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2026年到期的高級擔保信貸安排定期貸款利率上調；以及

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發行9.5億美元7.5%的第一留置權優先擔保債券，2029年2月14日到期。

非合併實體收益中的權益。截至2022年9月30日的9個月，非合併實體收益中的股本為270萬美元，而截至9月30日的9個月為490萬美元

目錄表

30, 2021.

投資支出(收益)。截至2022年9月30日的9個月的投資支出為1230萬美元，而截至2021年9月30日的9個月的投資收入為280萬美元。本年度的投資支出包括我們對Hycroft礦業控股公司普通股的投資的估計公允價值惡化1080萬美元，我們購買Hycroft礦業控股公司普通股的權證投資的估計公允價值增加740萬美元，以及我們對NCM普通股投資的估計公允價值下降1110萬美元，被(330萬美元)的利息收入抵消。

所得税規定(福利)。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，所得税撥備(福利)分別為70萬美元和(1020萬)美元。有關進一步資料，請參閲本表格第I部分第1項下的簡明綜合財務報表附註8-所得税。

淨虧損。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中，淨虧損分別為5.206億美元和9.119億美元。截至2022年9月30日的9個月的淨虧損與截至2021年9月30日的9個月的淨虧損相比，正面影響是由於本年度因新冠肺炎疫情和取消座位限制而暫時關閉的影院重新開放導致的上座率上升，折舊和攤銷費用減少，一般和行政費用減少，利息支出減少，但租金支出增加，其他收入減少和所得税優惠減少部分抵消了這一影響。

戲劇展覽-國際市場

收入。在截至2022年9月30日的9個月中，總收入比截至2021年9月30日的9個月增加了3.899億美元。在截至2022年9月30日的9個月中，門票收入比截至2021年9月30日的9個月增加了2.351億美元，這主要是由於觀眾人數從1810萬人增加到4370萬人，部分被平均門票價格下降3.1%所抵消。上座率的增加主要是由於新冠肺炎疫情對上一年的影響，導致我們在國際市場的影院暫停或有限運營，當我們恢復運營時，客户不敢到我們的影院觀影，並促使電影發行商推遲或以其他方式發行電影。平均票價下降的主要原因是外幣換算率下降，但被上一年實施的戰略定價舉措部分抵消。

在截至2022年9月30日的9個月中，食品和飲料收入比截至2021年9月30日的9個月增加了9820萬美元，這主要是由於上座率的增加，但被每位顧客食品和飲料的減少部分抵消了。每位顧客的食品和飲料從5.00美元下降到4.31美元，下降了13.8%，這主要是由於外幣換算率的下降。

在截至2022年9月30日的9個月中，其他影院總收入比截至2021年9月30日的9個月增加了5660萬美元，主要原因是門票費用、禮品卡和套餐門票收入以及屏幕廣告收入因上座率增加而增加，但部分被外幣換算率的下降所抵消。

運營成本和支出。在截至2022年9月30日的9個月中，運營成本和支出比截至2021年9月30日的9個月增加了2.312億美元。在截至2022年9月30日的9個月裏，電影放映成本比截至2021年9月30日的9個月增加了9600萬美元，這主要是由於上座率的增加。在截至2022年9月30日的9個月中，電影放映成本佔票房收入的比例為39.5%，而截至2021年9月30日的9個月為37.8%。

在截至2022年9月30日的9個月中，食品和飲料成本比截至2021年9月30日的9個月增加了2390萬美元。食品和飲料成本的增加主要是由於食品和飲料收入的增加。在截至2022年9月30日的9個月中，食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為24.2%，而截至2021年9月30日的9個月為24.0%。

在截至2022年9月30日的9個月中，運營費用佔收入的百分比為44.6%，而在截至2021年9月30日的9個月中，由於前一年的上座率非常低，運營費用為61.1%。

目錄表

在截至2022年9月30日的9個月中，租金支出比截至2021年9月30日的9個月增加了3.8%，即610萬美元，這主要是由於前一年房東的現金租金減免和新影院的開業，但部分被影院關閉和外幣換算率下降所抵消。有關新冠肺炎對截至2022年9月30日已遞延至未來年度的約3,580萬美元租約和租金義務的影響的進一步信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的簡明綜合財務報表附註2-租賃。

合併、收購和其他成本。在截至2022年9月30日的9個月中，合併、收購和其他成本為50萬美元，而截至2021年9月30日的9個月為390萬美元，這主要是由於與前一年的戰略應急計劃有關的法律和專業成本。

其他的。在截至2022年9月30日的9個月中，與截至2021年9月30日的9個月相比，其他一般和行政費用增加了4.0%，即190萬美元。與前一年相比，外幣換算率的下降減少了本年度的支出。

折舊和攤銷。在截至2022年9月30日的九個月中，折舊和攤銷比截至2021年9月30日的九個月下降19.9%，或1590萬美元，主要是由於截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度減值影院的折舊費用減少，以及外幣換算率下降。

其他收入。在截至2022年9月30日的9個月中，其他收入為130萬美元，主要是由於與新冠肺炎相關的1,620萬美元的政府援助，以及被1,470萬美元的外幣交易損失部分抵消。截至2021年9月30日的9個月內，其他收入為8,200萬美元，主要是由於與新冠肺炎相關的7,510萬美元政府援助，以及與或有租賃擔保減少有關的估計信貸收入600萬美元。有關其他費用(收入)組成部分的更多信息，請參閲本表格10-Q第一部分第1項下的附註1--簡明合併財務報表附註中的列報基準。

利息支出。截至2022年9月30日的9個月的利息支出增加660萬美元至5670萬美元，而截至2021年9月30日的9個月的利息支出為5010萬美元，這主要是由於發行了2021年2月19日到期的2023年到期的1.4億GB和2.96億歐元10.75%/11.25%的現金/PIK定期貸款，這部分被外幣換算率的下降所抵消。

非合併實體虧損中的權益。截至2022年9月30日的9個月，非合併實體的股本虧損為600萬美元，而截至2021年9月30日的9個月為370萬美元。

投資收益。截至2022年9月30日的9個月的投資收入為10萬美元，而截至2021年9月30日的9個月的投資收入為550萬美元。投資收入包括截至2021年9月30日的9個月波羅的海國家銷售收益550萬美元。

所得税規定(福利)。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，所得税撥備(福利)分別為180萬美元和370萬美元。有關進一步資料，請參閲本表格第I部分第1項下的簡明綜合財務報表附註8-所得税。

淨虧損。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中，淨虧損分別為1.653億美元和2.235億美元。截至2022年9月30日的9個月的淨虧損與截至2021年9月30日的9個月的淨虧損相比，正面影響是由於本年度因新冠肺炎疫情而暫時關閉的影院重新開放和取消座位限制導致的上座率上升，折舊和攤銷費用減少，一般和行政費用減少，以及外幣換算率的減少，但租金支出增加、其他收入減少、利息支出增加、投資收入減少和所得税優惠減少部分抵消了這一影響。

流動資金和資本資源

我們的綜合收入主要是現金收入，主要是通過票房收入和食品和飲料銷售。在新冠肺炎衝擊我們的業務之前，我們有一個運營中的“浮動”，它部分地

目錄表

為我們的運營提供資金，這通常允許我們保持較小的營運資本能力。這種浮動的存在是因為入場費收入是以現金形式收取的，而展映費用(主要是電影租金)通常在收到票房入場費收入後20至45天內支付給發行商。隨着上座率和收入的增加，我們開始看到這種浮動的恢復。電影發行商通常會在暑假和年終假期期間發行他們預計最成功的電影。因此，我們通常在這些時期產生更高的收入。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，我們的營運資本盈餘(赤字)(不包括限制性現金)分別為738.6美元和5,460萬美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，營運資本包括565.6美元的經營租賃負債分別為3.434億美元和4.086億美元的遞延收入。截至2022年9月30日，在我們2.25億美元的高級擔保循環信貸安排下，扣除信用證後，我們有2.112億美元的未使用借款能力。截至2021年12月31日，在我們2.25億美元的高級擔保循環信貸安排下，扣除信用證後，我們有2.091億美元的未使用借款能力。有關財務契約的進一步討論，請參閲本表格第I部分第1項簡明綜合財務報表附註內的附註6-公司借款及融資租賃負債。

截至2022年9月30日，我們擁有6.846億美元的現金和現金等價物。為了應對新冠肺炎疫情，我們調整了業務戰略的某些要素，並採取了重大措施來保存現金。我們正在繼續採取措施，通過最大限度地減少非必要成本，包括減少可變成本和固定成本結構要素，推出新舉措，以及優化我們的影院足跡，進一步加強我們的財務狀況和業務。

此外，我們通過債務再融資提高了未來的流動性，延長了到期日，並以面值的69%回購了債務。有關進一步資料，請參閲本表格第I部分第1項下簡明綜合財務報表附註內的附註6-公司借款及融資租賃負債及附註13-後續事項。

下表彙總了截至2021年12月31日的年度現金及現金等價物和限制性現金的淨增(減)額：


	截至三個月								截至的年度
	3月31日，		6月30日，		9月30日，		十二月三十一日，		十二月三十一日，
(單位：百萬)	2021		2021		2021		2021		2021
經營活動的現金流：
經營活動提供(用於)的現金淨額	$	(312.9)	$	(233.8)	$	(113.9)	$	46.5	$	(614.1)
投資活動產生的現金流：
投資活動提供(用於)的現金淨額		(16.0)		13.5		(28.8)		(36.9)		(68.2)
融資活動的現金流：
融資活動提供(用於)的現金淨額		854.7		1,212.2		(48.3)		(27.9)		1,990.7
匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響		(5.1)		5.6		(8.4)		(1.6)		(9.5)
現金及現金等價物和限制性現金淨增(減)		520.7		997.5		(199.4)		(19.9)		1,298.9
期初現金及現金等價物和限制性現金		321.4		842.1		1,839.6		1,640.2		321.4
期末現金及現金等價物和限制性現金	$	842.1	$	1,839.6	$	1,640.2	$	1,620.3	$	1,620.3

在截至2021年6月30日的三個月中，我們在經營活動中使用的淨現金比截至2021年3月31日的三個月增加了7910萬美元，在截至2021年9月30日的三個月中比截至2021年6月30日的三個月增加了1.199億美元，在截至12月30日的三個月中增加了1.604億美元

目錄表

2021年9月31日與截至2021年9月30日的三個月相比。

下表彙總了截至2022年9月30日的9個月的現金等價物和限制性現金淨減少情況：


	截至三個月						九個月結束
	3月31日，		6月30日，		9月30日，		9月30日，
(單位：百萬)	2022		2022		2022		2022
經營活動的現金流：
用於經營活動的現金淨額	$	(295.0)	$	(76.6)	$	(223.6)	$	(595.2)
投資活動產生的現金流：
用於投資活動的現金淨額		(54.9)		(48.0)		(50.8)		(153.7)
融資活動的現金流：
融資活動提供(用於)的現金淨額		(76.3)		(59.7)		0.5		(135.5)
匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響		(5.5)		(16.4)		(8.2)		(30.1)
現金和現金等價物及限制性現金淨減少		(431.7)		(200.7)		(282.1)		(914.5)
期初現金及現金等價物和限制性現金		1,620.3		1,188.6		987.9		1,620.3
期末現金及現金等價物和限制性現金	$	1,188.6	$	987.9	$	705.8	$	705.8

在截至2022年3月31日的三個月中，我們由經營活動提供(用於)的現金淨額與截至2021年12月31日的三個月相比下降了3.415億美元，從4,650萬美元降至(295.0)百萬美元。從截至2021年12月31日的三個月到截至2022年3月31日的三個月，經營活動提供的現金淨額下降，主要是由於出席人數減少、淨虧損增加以及季節性營運資金使用增加，因為我們在2022年第一季度初為2021年第四季度末的強勁業績支付了費用。在截至2022年6月30日的三個月中，我們在經營活動中使用的淨現金比截至2022年3月31日的三個月增加了2.184億美元，從295.0萬美元增加到7,660萬美元。從截至2022年3月31日的三個月到截至2022年6月30日的三個月，經營活動中使用的淨現金有所改善，主要是由於我們支付了與2022年第三季度初強勁的2022年第二季度業績相關的費用，出席人數增加，淨虧損減少，季節性營運資金使用減少。在截至2022年9月30日的三個月中，我們在經營活動中使用的淨現金比截至2022年6月30日的三個月減少了147.0萬美元，從7,660萬美元降至223.6萬美元。從截至2022年6月30日的三個月到截至2022年9月30日的三個月，經營活動提供的淨現金減少，主要是由於公司在2022年第三季度支付了2022年第二季度的費用，出席人數減少，淨虧損增加，季節性營運資金使用增加。我們還繼續償還在新冠肺炎疫情期間推遲支付的租金。, 這增加了其經營活動的現金流出。見本表格10-Q第一部分第1項的附註2--簡明綜合財務報表附註2-租賃，摘要説明新冠肺炎疫情期間延遲支付的1.958億美元剩餘租金的未來償還條件。

我們在投資活動中使用的現金淨額包括：

●

資本支出3,480萬美元和對非合併實體的投資2,790萬美元，但被截至2022年3月31日的三個月處置長期資產的收益720萬美元部分抵消。

●

4,040萬美元的資本支出，1,780萬美元用於購買影院，部分被截至2022年6月30日的三個月出售證券和清算不合格遞延補償計劃的1,140萬美元的收益所抵消。

●

5,450萬美元的資本支出，部分被截至2022年9月30日的三個月處置長期資產的360萬美元的收益所抵消。

我們在融資活動中使用的現金淨額包括：

目錄表

●

在截至2022年3月31日的三個月中，本金和保費支付9.557億美元，為限制性單位預留支付的税款5220萬美元，以及用於支付遞延融資成本的現金1770萬美元，這些現金部分被我們發行債券的9.5億美元所抵消。

●

在截至2022年6月30日的三個月中，5790萬美元的本金和溢價支付以及110萬美元的現金用於支付遞延融資成本，以及70萬美元的AMC優先股發行成本。

●

740萬美元的本金支付和50萬美元的現金用於支付遞延融資成本，但在截至2022年9月30日的三個月中，AMC優先股發行的淨收益850萬美元部分抵消了這一部分。

我們相信，我們現有的現金和現金等價物，加上運營產生的現金，將足以為我們的運營提供資金，履行我們的義務，包括支付在新冠肺炎疫情期間遞延的租金和計劃中的資本支出的現金流出，並至少在未來12個月遵守我們債務契約中與高級擔保循環信貸機制借款相關的最低流動性和財務契約要求。為了實現淨正運營現金流和長期盈利能力，我們認為票房收入需要比2021年以及2022年第一季度、第二季度和第三季度大幅增長，才能達到與新冠肺炎之前的票房收入一致的水平。我們相信，我們的影院在全球重新開放，預計可供影院發行的影片數量，以及其中許多影片預期的廣泛吸引力，將支持上座率的上升。我們認為，最近的上座率是對觀影體驗持續需求的積極跡象。截至2022年9月30日的9個月，上座率為1.514億人次，比截至2021年9月30日的9個月的約6890萬人次增加了8250萬人次。然而，這些上座率仍然明顯低於新冠肺炎之前的水平。我們的業務是季節性的，較高的上座率和收入通常發生在夏季和假日季節。我們的現金資源和需求在第四季度將繼續受到利息支付、遞延租金支付以及部分用於全額償還Odeon定期貸款安排的現金的影響。如果在第四季度及以後的假期期間，預計的上座率不能實現，那麼燒錢的速度將高於預期。更有甚者, 很難預測未來的上座率，而且仍然存在可能對上座率產生負面影響的重大風險，包括新冠肺炎相關限制的潛在死灰復燃、由於對新冠肺炎變異株的擔憂而潛在的觀影人數不願去影院、電影製片廠的上映時間表、與新冠肺炎疫情爆發前相比，電影的製作和影院上映數量減少，以及直接影響流媒體或其他電影製片廠不斷變化的做法。

我們目前估計，我們現有的現金和現金等價物將足以在目前和未來12個月內滿足其債務契約中與高級擔保循環信貸安排借款相關的最低流動資金和財務契約要求。吾等訂立了日期為2021年3月8日的信貸協議第九條修正案，據此，締約一方必要的循環貸款人同意將適用於高級擔保循環信貸安排的財務契約(擔保槓桿率)的暫停期由2021年3月31日延長至2022年3月31日，而第11條修正案將暫停期由2022年3月31日進一步延長至2021年3月31日，修訂日期為2021年12月20日，並按修正案所述的條款及條件延長。截至2022年9月30日，吾等須遵守約1.362億美元的最低流動資金要求，其中1億美元是高級擔保循環信貸機制下經修訂的延長公約暫停期的條件所需，而3,250萬GB(約3,620萬美元)則為Odeon定期貸款機制所需。在貸款全部償還後，我們於2022年10月20日解除了Odeon定期貸款安排的最低流動性要求。2027年到期的新Odeon票據沒有最低流動資金要求。詳情見本表格10-Q第一部分第1項的附註13--簡明綜合財務報表附註內的後續事項。在截至2023年3月31日的延長公約暫停期屆滿後，我們將受到高級擔保循環信貸機制下的財務契約的約束，從截至2023年6月30日的季度開始。我們目前預計我們將能夠遵守這一財務契約；然而, 該公司的遵守能力將取決於預計增加的劇院上座率。

2023年到期的11.25%的Odeon定期貸款(“Odeon定期貸款”)將於2023年8月19日在公司下一個日曆年度的第三財季到期。2022年10月20日，我們使用現有現金和發行新的優先擔保票據的3.63億美元淨收益完全償還了Odeon定期貸款。因此，我們已將Odeon定期貸款工具中的3.63億美元歸類為壓縮綜合資產負債表中的長期負債。剩餘的1.081億美元本金已被歸類為當期

目錄表

責任。詳情見本表格10-Q第一部分第1項的附註13--簡明綜合財務報表附註內的後續事項。

吾等或吾等聯屬公司積極尋求及期望於任何時間及不時透過現金購買及/或以現金購買及/或交換股權(包括AMC優先股)或債務、公開市場購買、私下協商交易或其他方式，繼續尋求償還或購買我們的未償還債務。該等回購或交換(如有)將按吾等所釐定的條款及價格進行，並將視乎當時的市場情況、吾等的流動資金需求、合約限制及其他因素而定。所涉及的金額可能是實質性的，而且在使用股權的程度上，是稀釋的。

我們得到了出租人提供的租金優惠，幫助減輕了新冠肺炎在疫情期間的經濟影響。這些寬減措施主要包括減免租金和延遲繳交租金。因此，截至2022年9月30日，遞延租賃金額約為1.958億美元。包括償還遞延租賃金額在內，與截至2021年9月30日的九個月相比，我們用於租金的現金支出在截至2022年9月30日的九個月內大幅增長。有關應付新冠肺炎遞延租賃金額的估計未來償還條款摘要，請參閲本表格第I部分第1項的附註2--租賃，以及最低經營租賃金額及融資租賃金額的估計未來償還條款摘要。

很難估計我們的流動性需求、未來的現金消耗率和未來的出勤率。根據我們對實現顯著增加營業收入水平的時機和能力的假設，對所需流動資金數額的估計存在很大差異。為了實現淨正運營現金流和長期盈利能力，我們認為票房收入需要比2021年以及2022年第一季度、第二季度和第三季度大幅增長，才能達到與新冠肺炎之前的票房收入一致的水平。我們目前的現金消耗率是不可持續的。此外，我們不能準確地預測，一旦觀眾準備大量回歸，可供影院上映的電影片名的供應或上映日期未來可能會發生什麼變化。我們也不能確切地知道那些可能選擇在同一天在影院放映和他們的流媒體平臺上發行電影的製片廠對消費者觀影行為的影響，或者其他製片廠決定加快在國內提供他們的影院電影的潛在上座率影響。製片廠就不斷演變的影院發行模式和電影許可條款進行的談判正在進行中。我們不能保證用於估計流動性需求和未來燒錢速度的上座率和其他假設是正確的，而且由於新冠肺炎疫情的規模和持續時間未知，以及預測製片廠電影上映日期和個別影片成功的能力有限，我們的預測能力也不確定。進一步, 不能保證我們將成功地產生所需的額外流動資金，以履行我們自這些財務報表發佈之日起12個月後按我們可以接受的條款或根本不接受的條款履行我們的義務。如果我們無法遵守我們的債務契約要求，可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

經營活動的現金流

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中，簡明綜合現金流量表中反映的用於經營活動的現金流量分別為5.952億美元和6.606億美元。用於經營活動的現金流減少的主要原因是出席人數的增加和淨虧損的減少，但與截至2021年9月30日的九個月相比，在截至2022年9月30日的九個月中使用的營運資金增加，以及支付的利息現金增加，部分抵消了這一減少。我們還將繼續償還在新冠肺炎疫情期間被推遲的租金金額，這增加了運營活動的現金流出。見本表格10-Q第一部分第1項的附註2--簡明綜合財務報表附註2-租賃，摘要説明新冠肺炎疫情期間延遲支付的1.958億美元剩餘租金的未來償還條件。

投資活動產生的現金流

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月內，簡明綜合現金流量表中反映的投資活動使用的現金流量分別為1.537億美元和3130萬美元。投資活動的現金流出包括截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月的資本支出分別為1.297億美元和5390萬美元。在截至2022年9月30日的9個月內，用於投資活動的現金流包括投資Hycroft普通股2500萬美元，投資Hycroft認股權證290萬美元，收購劇院資產1780萬美元，部分抵消

目錄表

1 080萬美元的長期資產處置收益和1140萬美元的證券出售收益，以及與清算一個不合格遞延補償計劃有關的收益。

在截至2021年9月30日的9個月中，用於投資活動的現金流包括主要與3420萬美元的收益有關的資產處置收益，主要是出售我們在愛沙尼亞和立陶宛的剩餘股權370萬美元和3050萬美元，以及出售兩處財產340萬美元的收益。在截至2021年9月30日的9個月內，我們向沙特電影公司LLC額外投資了930萬美元，並收購了與兩家影院相關的580萬美元影院資產。

我們通過現有的現金餘額、運營產生的現金、房東捐款或必要時借入的資金，為建造、維護和改造我們的劇院的成本提供資金。我們通常根據長期的不可取消的運營租約租賃我們的影院，這可能需要擁有物業的開發商償還我們的建築費用。我們估計，在截至2022年12月31日的一年中，我們的資本支出(扣除房東貢獻)將約為1.5億至2億美元，以維持和增強運營。

融資活動產生的現金流

在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月內，簡明綜合現金流量表中反映的融資活動提供(用於)的現金流量分別為135.5美元和20.186億美元。在截至2022年9月30日的九個月內，融資活動產生的現金流主要是由於2025年到期的第一筆留置權票據項下的本金和溢價支付5.345億美元，2026年到期的第一筆留置權票據項下的本金和溢價支付3.256億美元，2026年到期的第一筆留置權票據項下的本金和溢價支付8810萬美元，為限制性單位扣留支付的税款5,220萬美元，回購2026年到期的第二筆留置權票據5,000萬美元，以及用於支付遞延融資成本的現金1,930萬美元。由發行首批將於2029年到期的留置權票據9.5億美元及發行AMC優先股股份所得款項淨額部分抵銷。有關進一步資料，請參閲本10-Q表格第I部分第1項簡明綜合財務報表附註內的附註6-公司借款及融資租賃負債及附註7-股東權益，包括截至2022年9月30日須支付的本金及公司借款期限的摘要。

在截至2021年9月30日的9個月內，融資活動提供的現金流主要是由於Odeon定期貸款機制項下的借款5.43億美元，發行2026年到期的第一筆連扣票據1.0億美元，出售A類普通股的淨收益15.707億美元，以及向Mudrick發行A類普通股的淨收益2.304億美元，被循環信貸安排項下的3.35億美元的償還部分抵消，2026年到期的第一連扣票據的本金和贖回溢價4,030萬美元，支付遞延融資成本1990萬美元，根據2026年到期的定期貸款，本金支付1,500萬美元。

2029年到期的第一筆留置權票據。2022年2月14日，我們發行了本金總額為7.5億美元的2029年到期的第一留置權優先擔保票據(“2029年到期的第一留置權票據”)，根據一份日期為2022年2月14日的契約，公司、其中指定的擔保人以及作為受託人和抵押品代理的美國銀行信託公司(U.S.Bank Trust Company，National Association)。我們用出售票據的淨收益和手頭現金，全額贖回2025年到期的10.5%第一留置權債券當時未償還的5億美元本金總額，2026年到期的10.5%第一留置權票據當時未償還的本金總額3億美元，以及2026年到期的15%/17%現金/實物期權第一留置權擔保票據的當時未償還本金總額7350萬美元，並支付相關的應計利息、費用、成本、溢價和開支。在截至2022年9月30日的9個月中，我們記錄了與這筆交易相關的1.35億美元其他費用的債務清償虧損。首批留置權債券於2029年到期，利率為年息7.5%，由2022年8月15日開始，每半年派息一次，分別於2月15日及8月15日派息一次。2029年到期的第一批留置權債券將於2029年2月15日到期。2029年到期的第一批留置權票據是本公司的一般優先擔保債務，並以優先擔保信貸融資的同等權益為抵押。

有關上述事項的進一步資料，請參閲本表格第I部分第1項簡明綜合財務報表附註內的附註6-公司借款及融資租賃負債。

目錄表

股權分配協議。於2022年9月26日，吾等與作為銷售代理(“銷售代理”)的Citigroup Global Markets Inc.訂立股權分銷協議(“股權分銷協議”)，不時透過“按市價”發售計劃(“發售”)出售最多4.25億股本公司的AMC優先股單位。在遵守股權分銷協議的條款及條件下，銷售代理將根據吾等的銷售指示(包括吾等指定的任何價格、時間或規模限制)，不時以符合其正常交易及銷售慣例、適用法律及法規以及紐約證券交易所規則的合理努力出售AMC優先股單位。吾等擬根據股權分派協議出售AMC優先股所得款項淨額，用於償還、再融資、贖回或購回本公司的現有債務(包括開支、應計利息及溢價(如有))及作一般公司用途。

項目3.關於市場風險的定量和定性披露

在正常業務過程中，我們的財務業績會受到利率和外幣匯率波動的影響。根據適用的指導意見，我們提出了一項敏感性分析，顯示了利率和外幣匯率變化對淨收入的潛在影響。於截至2022年9月30日及2021年9月30日止九個月內，吾等的分析利用浮動利率債務工具的平均利率假設上升或下降100個基點，以説明利率變動對利息開支的潛在影響，以及利用固定利率債務工具的市場利率假設上升或下降100個基點，以説明利率變動對公允價值的潛在影響。

同樣，在同一時期，我們的分析使用了美元相對於適用貨幣的平均匯率統一和假設的10%的升值，以描述外匯匯率變化對淨收入的潛在影響。該等市場風險工具及其對簡明綜合經營報表的潛在影響如下。

可變利率金融工具的市場風險。於2022年9月30日及2021年9月30日，我們維持高級擔保信貸安排，包括2.25億美元循環信貸安排及19.3億美元於2026年到期的定期貸款。信貸協議(管理高級擔保信貸安排)規定，借款的年利率等於(1)基本利率，基準利率參考(A)0.50%年利率加聯邦基金實際利率中的最高者確定，以及(B)行政代理宣佈的最優惠利率或(2)倫敦銀行同業拆息加(X)就高級擔保定期貸款而言，基準利率貸款為2.0%或倫敦銀行同業拆息貸款為3.0%，或(Y)就高級擔保循環信貸安排而言，為基於擔保槓桿比率(定義見信貸協議)的適用保證金。截至2022年9月30日，2026年到期的未償還高級抵押定期貸款的有效利率為年利率5.756%，於2021年9月30日，年利率為3.0829%。

市場利率的提高會導致利息支出增加，所得税前收益減少。利息、支出和所得税前收益的變化將取決於報告所述期間市場利率上升後的加權平均未償借款。截至2022年9月30日，我們的循環信貸安排下沒有未償還的浮動利率借款，2026年到期的定期貸款下的未償還本金餘額總計19.3億美元。在截至2022年9月30日的9個月裏，市場利率變化100個基點將使高級擔保信貸安排的利息支出增加或減少1450萬美元。

截至2021年9月30日，我們的循環信貸安排下沒有未償還的浮動利率借款，2026年到期的定期貸款下的未償還本金餘額總計19.5億美元。市場利率變化100個基點將增加或減少2026年到期的高級擔保定期貸款的利息支出，在截至2021年9月30日的9個月中增加或減少1460萬美元。

固定利率金融工具的市場風險。在截至2022年9月30日的長期公司借款中，包括2029年到期的第一批留置權債券的本金9.5億美元、2026年到期的第二批留置權債券14.355億美元、Odeon定期貸款安排的4.711億美元(1.476億英鎊和3.122億歐元)、2025年到期的9830萬美元、2026年到期的5560萬美元、2027年到期的1.307億美元和2024年到期的400萬GB(440萬美元)。截至2022年9月30日，市場利率每變動100個基點，我們的固定利率金融工具的公允價值將分別增加或減少約7090萬美元和6770萬美元。

截至2021年9月30日的長期公司借款中包括本金5,000萬美元

目錄表

在2025年到期的第一批留置權票據中，有15.09億美元的第二期留置權票據將於2026年到期，5.603億美元(1.476億英鎊和3.122億歐元)的Odeon定期貸款工具將到期，3.03億美元的第一批留置權票據將於2026年到期，7350萬美元的第一筆留置權票據將於2026年到期，9830萬美元的票據將於2025年到期，5560萬美元的票據將於2026年到期，1.307億美元的票據將於2027年到期，以及400萬英鎊(540萬美元)的英鎊票據將於2024年到期。截至2021年9月30日，市場利率每變動100個基點，我們的固定利率金融工具的公允價值將分別增加或減少約1.051億美元和100.7美元。

外幣匯率風險。此外，由於我們的國際市場業務引起的外幣匯率變化，我們也面臨着市場風險。國際市場收入和運營費用以英鎊、歐元、瑞典克朗和挪威克朗進行交易。美國公認會計準則要求我們的子公司使用其運營所在的主要經濟環境的貨幣作為其功能貨幣。如果任何一家國際子公司要在一個高通脹的經濟體中運營，美國公認會計原則將要求使用美元作為功能貨幣。我們業務所在國家的貨幣波動導致我們報告匯兑收益(損失)或外幣換算調整。根據截至2022年9月30日的國際市場功能貨幣，在其他條件保持不變的情況下，假設美元相對於適用貨幣的平均匯率升值10%，以描述匯率變化對淨虧損的潛在影響，將使我們國際大區截至2022年9月30日的9個月的淨虧損總額減少約1650萬美元。根據截至2021年9月30日的國際市場功能貨幣，在其他條件保持不變的情況下，假設美元相對於適用貨幣的平均匯率升值10%，以描述匯率變化對淨虧損的潛在影響，將使我們國際大區截至2021年9月30日的9個月的淨虧損總額減少約2270萬美元。

截至2022年9月30日的三個月和九個月，與截至2021年9月30日的三個月和九個月相比，我們的外幣換算率分別下降了約14.6%和10.6%。

項目4.控制和程序

(a)

對披露控制和程序的評價。

該公司擁有一套披露控制和程序，旨在確保根據1934年《證券交易法》要求在其提交的文件中披露的重大信息在證券交易委員會的規則和表格中規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並確保重大信息被積累並傳達給公司管理層，包括其首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。公司首席執行官和首席財務官已經評估了截至本季度報告10-Q表格所涵蓋期間結束時的這些披露控制和程序，並確定這些披露控制和程序是有效的。

(b)

內部控制的變化。

在我們最近一個日曆季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響，或很可能會對其產生重大影響。

第二部分--其他資料

項目1.法律訴訟

有關吾等參與的若干訴訟的資料，請參閲本表格第I部分第1項附註11-本公司簡明綜合財務報表附註的承擔及或有事項。

目錄表

第1A項。風險因素

請參閲第一部分第1A項。風險因素在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告和第II部分第1A項中。在截至2022年6月30日的Form 10-Q季度報告中，該報告闡述了與可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響的重要風險和不確定性相關的信息。截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年報亦包括風險因素，題為“本公司普通股的市場價格及交易量最近經歷並可能繼續經歷極端波動，可能導致本公司普通股購買者蒙受重大損失”，該風險因素繼續適用於本公司普通股，亦可能適用於本公司AMC優先股單位。除下文所載及本文提供的流動資金最新資料外，本公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年報及第II部分第1A項所載風險因素並無重大變動。在我們截至2022年6月30日的季度報告Form 10-Q中。

我們的業務受到國際經濟、政治和其他風險的影響，這些風險可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。

由於我們的國際業務，截至2022年9月30日的9個月，我們23.8%的收入來自美國以外的國家。我們國際業務的成功受制於我們無法控制的風險。因此，我們的業務受到與開展國際業務相關的風險的影響，包括：

●

在不同地域、語言和文化之間進行國際業務的人員配置和管理的困難和費用；

●

區域或國家特定商業週期和經濟不穩定的影響；

●

政治、社會或經濟動盪、恐怖主義、敵對行動、網絡攻擊或戰爭的可能性，包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突，瑞典和芬蘭(我們在那裏有大約100個戰區的國家)於2022年7月4日在布魯塞爾北約總部完成入盟談判，北約大使於2022年7月5日簽署入盟議定書，這可能導致每個國家與俄羅斯的關係惡化，以及金融和經濟制裁對區域和全球經濟的潛在影響；

●

外幣匯率波動，可能導致我們報告的經營業績出現波動，或導致我們以美元計價的國際投資價值大幅下降；

●

因對外業務融資而增加的外匯利率、外匯手續費等銀行手續費；

●

接觸反腐敗法，包括《反海外腐敗法》和英國《反賄賂法》，以及出口管制條例和經濟制裁條例，包括美國財政部外國資產管制辦公室頒佈的條例；

●

接觸當地的經濟狀況和當地的法律法規；

●

接觸當地的勞工和就業法律；

●

與當地工會和工會的關係；

●

與非美國國家的活動有關的借款能力有限；

●

國外的經濟和/或信貸狀況；

●

外國的政治和/或經濟穩定或其與美國的外交關係的潛在不利變化；

●

限制外國投資和收益的撤出；

●

政府針對外國人擁有的企業的政策；

●

投資限制或要求；

目錄表

●

在國外合法執行我們的合同權利的能力減弱；

●

難以保護我們的品牌、聲譽和知識產權；

●

對獲得或保留運營所需許可證的能力的限制；

●

外匯限制；

●

監管或税收要求的不利變化；

●

限制外資對子公司的所有權；

●

數據保護和隱私法，包括GDPR和其他對將個人身份信息轉移到司法管轄區以外的限制；以及

●

關税和其他貿易壁壘。

如果我們不能成功地管理我們全球業務的複雜性，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

在出席人數沒有較當前水平顯著增加，或沒有獲得顯著的額外流動性來源的情況下，對我們普通股的投資具有高度的投機性；我們普通股的持有者可能遭受他們的投資的全部損失。

為了在未來12個月內繼續生存，本公司將需要額外的流動資金來源、租金義務的減少或減免和/或出勤率的大幅增加，有關出勤率假設的進一步信息，請參閲本表格第I部分第2項中的流動資金和資本資源。所需的額外流動資金可能是實質性的。雖然本公司相信營運現金流及其借貸安排下的流動資金將足以應付未來十二個月的重大現金需求，但本公司正積極繼續探索其他流動資金來源。本公司目前無法確定是否有任何額外的流動資金來源可供其使用，或如有的話，單獨或合併使用是否足以滿足其潛在的流動資金需求。對於這些潛在的流動資金來源是否會實現，或者它們是否足以產生可能需要的大量額外流動資金，存在很大的不確定性，直到公司能夠實現更正常化的出席人數和營業收入水平。本公司正在尋求的任何個別流動資金來源可能不足以滿足本公司未來的所有流動資金需求，即使本公司正在尋求的所有潛在流動資金來源都可用，也可能不足以滿足本公司的流動資金需求。此外，貸款人、政府機構和商業夥伴提供的任何救濟都可能是不夠的，可能包括繁重的條款，特別是如果我們面臨更多輪的影院暫停運營，預定的電影上映未能推動上座率的增加，預定的發佈繼續推遲或轉移到家庭視頻市場, 或者，如果我們重新開放的影院的上座率和產生的收入達到正常水平，不會支持我們大量的債務、租金債務或其他義務。此外，我們的現金資源和需求在第四季度將繼續受到利息支付、遞延租金支付以及部分用於全額償還Odeon定期貸款安排的現金的影響。如果在第四季度及以後的假期期間，預計的上座率不能實現，那麼燒錢的速度將高於預期。由於這些因素，如果公司無法獲得必要的額外流動資金來源，對我們普通股的投資具有高度的投機性。

如果本公司的上座率與2021年全年及2022年第一、第二和第三季度合計的上座率相比沒有繼續大幅增加，並達到與新冠肺炎上座率持平的水平，我們將尋求與債權人就我們資產負債表債務的變化進行談判，並繼續採取措施與業主達成協議，以減少或解除我們的租金義務。最終，如果出席率不能達到正常水平，並且我們未能成功重組我們的債務，我們將面臨未來清算或破產程序的風險，在這種情況下，公司普通股和AMC優先股的持有者可能會遭受他們投資的全部損失。

我們的鉅額債務水平和我們目前的流動性限制可能會對我們的財務狀況和償還債務的能力產生不利影響，這可能會對您收回您在普通股的投資的能力產生負面影響。

我們有大量的債務，這需要支付大量的利息。自.起

目錄表

截至2022年9月30日，我們的未償還債務賬面價值約為53.815億美元(本金總額為50.756億美元)，其中包括5620萬美元的現有融資租賃債務。截至2022年9月30日，我們還擁有約48億美元的運營租賃折扣租金付款(加權平均剩餘租期為9.5年)。在2022年9月30日之後，由於Odeon定期貸款工具的全部償還，我們的債務已經減少，但2022年10月20日發行的本金總額為12.75%的Odeon高級擔保票據的發行部分抵消了債務。

在截至2022年9月30日的九個月中，包括償還遞延租賃金額在內，公司用於租金的現金支出大幅增加，因為之前的遞延租金支付和業主優惠開始成為當前的債務。該公司獲得了出租人提供的租金優惠，幫助減輕了新冠肺炎在疫情期間的經濟影響。這些寬減措施主要包括減免租金和延遲繳交租金。因此，截至2022年9月30日，遞延租賃金額約為1.958億美元。有關應付新冠肺炎的遞延租賃金額的估計未來還款條款摘要，請參閲本表格10-Q第I部分下綜合財務報表附註2-租賃。

我們龐大的債務水平和目前對我們流動性的限制可能會產生重要的後果，包括：


	●	我們簽訂了第九修正案(如附註6所述-合併財務報表附註中本表格10-Q第一部分第1項下的公司借款和融資租賃債務)，據此，締約方的必要循環貸款人同意將適用於高級擔保循環信貸機制的財務契約的暫停期限從2021年3月31日延長至2022年3月31日，第11修正案(定義見附註6)進一步延長了暫停期限-合併財務報表附註中本表格10-Q第一部分第1項下的公司借款和融資租賃債務)從2022年3月31日至2023年3月31日，按照其中規定的條款和條件，包括在公約暫停期間的最低流動資金要求為1億美元。違反信貸協議中規定的暫停財務契約的任何條件，可能會導致信貸協議下的違約事件或恢復財務契約的測試；
	●	我們必須使用我們運營現金流的很大一部分來支付債務的利息和本金，這將減少或將減少我們可用於其他目的的資金，如營運資本、資本支出、其他一般公司用途和潛在的收購；
	●	我們為此類債務再融資或為營運資本、資本支出、收購或一般公司目的獲得額外融資的能力可能會受到損害；
	●	我們面臨利率波動的風險，因為我們的高級信貸安排的利率是可變的；
	●	我們的槓桿可能比我們的一些競爭對手更大，這可能使我們處於競爭劣勢，並降低我們應對當前和不斷變化的行業和金融市場狀況的靈活性；
	●	與2020年7月31日結束的交換要約相關的債務註銷導致的税收屬性損失，加上無法為税收目的扣除我們的全部或大部分利息支出，最終將增加創造收入以支持我們資本結構的需要；
	●	我們通過承擔額外債務來產生流動資金的能力受到很大限制；以及
	●	我們可能更容易受到經濟低迷和業務不利發展的影響，包括潛在的經濟衰退、通貨膨脹和其他可能對可自由支配收入產生負面影響的風險以及出席率。

目錄表

我們和我們的子公司未來可能會產生額外的債務，但受我們債務協議中包含的限制的限制。如果我們的債務水平增加了新的債務，包括通過實物支付來償還某些債務的利息支付義務，我們現在面臨的相關風險可能會加劇。我們在循環信貸安排下獲得資金的能力將取決於除其他事項外，在此類債務下是否發生違約事件，包括因未能遵守相關公約而發生的任何違約事件。如果我們不能根據我們的債務履行我們的公約，我們的流動性可能會受到進一步的不利影響。

我們是否有能力支付開支、繼續遵守債務工具下的契約，以及就我們的債務支付未來的本金和利息，除其他因素外，還取決於我們的經營表現、競爭發展和金融市場狀況，所有這些因素都受到金融、商業、經濟和其他因素的重大影響。我們無法控制其中的許多因素。鑑於目前的行業和經濟狀況，我們的現金流可能不足以讓我們支付債務的本金和利息，並履行我們的其他義務。

在我們與貸款人的關係受到不時出現的糾紛的負面影響的程度上，如果需要的話，可能更難尋求契約救濟，或者在未來籌集更多資金。

第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用

沒有。

項目3.高級證券違約

沒有。

項目4.礦山安全信息披露

沒有。

項目5.其他信息

沒有。

目錄表

項目6.展品。

展品索引


展品數		描述
3.1		A系列可轉換參與優先股的指定證書(之前作為我們於2022年8月4日提交的8-K表格的當前報告的證物)。

4.1		AMC Entertainment Holdings，Inc.、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company，N.A.之間的存款協議，日期為2022年8月4日(之前作為證據提交給我們於2022年8月4日提交的8-K表格)。

4.2		存託憑證格式(作為附件4.1的一部分)。

4.3		Odeon Finco PLC、其中指定的擔保人以及作為受託人和證券代理的美國銀行信託公司(National Association)之間的契約，日期為2022年10月20日(包括2027年到期的12.75%高級擔保票據的格式)(之前作為證據提交給我們於2022年10月20日提交的8-K表格)。

4.4		AMC娛樂控股公司和美國銀行信託公司之間的擔保協議，日期為2022年10月20日(之前作為我們於2022年10月20日提交的8-K表格的證據提交)。

10.1		AMC Entertainment Holdings，Inc.2013年股權激勵計劃第四修正案，自2022年8月15日起生效(之前作為我們於2022年8月4日提交的8-K表格的當前報告的證據提交)。

10.2		股權分配協議(之前作為我們於2022年9月26日提交的8-K表格的當前報告的證物)。

*10.3		AMC娛樂控股公司非員工董事薪酬計劃-2022年10月27日修訂和重訂

*31.1		根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。

*31.2		根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。

*32.1		根據證券法33-8212版提供的亞當·M·阿倫(首席執行官)和肖恩·D·古德曼(首席財務官)的第906條證明。

**101.INS		內聯XBRL實例文檔

**101.SCH		內聯XBRL分類擴展架構文檔

**101.CAL		內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔

**101.DEF		內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

**101.LAB		內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔

**101.PRE		內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

**104		封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)

*現送交存檔。

**以電子方式與本報告一起提交。

目錄表

簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。


	AMC娛樂控股公司


日期：2022年11月8日	/s/A大壩工商管理碩士羅恩
	亞當·M·阿倫
	董事長、首席執行官、總裁


日期：2022年11月8日	/s/sEAND.G.古德曼
	肖恩·D·古德曼
	國際運營、首席財務官兼財務主管執行副總裁總裁