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MemberMbin：PublicOfferingMember2019-08-192019-08-190001629019美國公認會計準則：其他資產成員2021-02-012021-02-010001629019美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-01-012021-09-3000016290192021-02-010001629019SRT：ParentCompany Member2022-09-300001629019Mbin：MerchantsBankof印度成員2022-09-300001629019Mbin：JoyStateBankMember2022-09-300001629019美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-01-012022-09-300001629019美國-GAAP：消費者投資組合細分成員2021-07-012021-09-3000016290192021-07-012021-09-300001629019美國-GAAP：消費者投資組合細分成員2021-01-012021-09-3000016290192021-01-012021-09-3000016290192022-09-3000016290192021-12-310001629019美國-公認會計準則：系列DPrefredStockMember2022-01-012022-09-300001629019美國-公認會計準則：系列CPreferredStockMember2022-01-012022-09-300001629019美國-美國公認會計準則：系列BPferredStockMember2022-01-012022-09-300001629019美國-GAAP：系列APReferredStockMembers2022-01-012022-09-300001629019美國-公認會計準則：公共類別成員2022-01-012022-09-3000016290192022-11-0100016290192022-01-012022-09-30Xbrli：共享ISO 4217：美元Xbrli：純ISO 4217：美元Xbrli：共享Mbin：貸款Mbin：安全Mbin：項目

目錄表

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-Q

(標記一)


☒	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告


截至本季度末	2022年9月30日

或


☐	根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

由_至_的過渡期

委託文檔號001-38258


	招商銀行
	(註冊人的確切姓名載於其章程)


印第安納州		20-5747400
(述明或其他司法管轄權		(税務局僱主
公司或組織)		識別碼)

410 Monon大道. 卡梅爾, 印第安納州		46032
(主事人地址		(郵政編碼)
行政辦公室)

(317) 569-7420

(註冊人的電話號碼，包括區號)

不適用

(前姓名或前地址，如自上次報告以來有所更改)

用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了根據1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告；以及(2)在過去90個月內是否符合此類提交要求幾天。是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒ 是 ☐不是

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。



大型加速文件服務器☐	加速文件管理器 ☒	非加速文件服務器☐	規模較小的報告公司☐
			新興成長型公司☒

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否空殼公司(如第12B條所界定-《交易法》第2條)。是☐ No ☒

根據該法第12(B)條登記的證券：


每個班級的標題	交易代碼	註冊的每個交易所的名稱
普通股，無面值	MBIN	納斯達克
A系列優先股，無面值存托股份，每股相當於1/40^這是B系列優先股的權益，無面值	MBINP MBINO	納斯達克納斯達克
存托股份，每股相當於1/40^這是對C系列優先股股份的權益，無面值存托股份，每股相當於1/40^這是對D系列優先股股份的權益，無面值	MBINN MBINM	納斯達克納斯達克

截至2022年11月1日，也就是最後可行的日期，43,109,578註冊人的普通股，沒有面值，已發行和發行。

目錄表

招商銀行

Form 10-Q季度報告索引

第一部分-財務信息

項目1中期財務報表(未經審計)

截至2022年9月30日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表	3

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合收益表	4

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合全面收益表	5

截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月的股東權益簡明綜合報表	6

截至2022年和2021年9月30日止九個月現金流量表簡明綜合報表	7

簡明合併財務報表附註	8

項目2管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析	48

第3項關於市場風險的定量和定性披露	71

項目4控制和程序	71

第二部分--其他資料	72

項目1法律訴訟	72

項目1A風險因素	72

第二項股權證券的未登記銷售和收益的使用	72

第三項高級證券違約	72

第4項煤礦安全信息披露	72

第5項其他資料	72

項目6展品	73

簽名	74

目錄表

第一部分-財務信息

項目1.財務報表

招商銀行

簡明綜合資產負債表

2022年9月30日(未經審計)和2021年12月31日

(單位：千，共享數據除外)


	9月30日，		十二月三十一日，
	2022		2021
資產
現金和銀行到期款項	$	13,796	$	14,030
生息活期賬户		310,165		1,018,584
現金和現金等價物		323,961		1,032,614
根據轉售協議購買的證券		3,497		5,888
證券化進程中的抵押貸款		137,448		569,239
可供出售的證券		322,069		310,629
持有至到期的證券(包括$1,005,487和$0，分別按公允價值計算)		1,005,487		—
聯邦住房貸款銀行(FHLB)股票		39,130		29,588
持有待售貸款(包括$68,785和$48,583，分別按公允價值計算)		2,844,750		3,303,199
應收貸款，扣除#年貸款信貸損失準備後的淨額$38,996和$31,344，分別		6,919,128		5,751,319
房舍和設備，淨額		35,492		31,212
維修權		144,984		110,348
應收利息		40,170		24,103
商譽		15,845		15,845
無形資產，淨額		1,307		1,707
其他資產和應收款		145,454		92,947
總資產	$	11,978,722	$	11,278,638
負債與股東權益
負債
存款
不計息	$	315,868	$	641,442
計息		10,003,611		8,341,171
總存款		10,319,479		8,982,613
借款		97,279		1,033,954
遞延和流動納税負債，淨額		19,124		19,170
其他負債		130,250		87,492
總負債		10,566,132		10,123,229
承付款和或有事項
股東權益
普通股，無面值⁽¹⁾
授權-75,000,000股票於2022年9月30日及50,000,000股票於2021年12月31日
已發佈和傑出的 - 43,109,578股票於2022年9月30日及43,180,079股票於2021年12月31日		137,226		137,565
沒有面值的優先股-5,000,000授權股份總數
7%A系列優先股-$25每股清算優先權
授權-3,500,000股票
已發佈，並傑出的 - 2,081,800股票		50,221		50,221
6%B系列優先股-$1,000每股清算優先權
授權-125,000股票
已發佈，並傑出的 - 125,000股份(相當於5,000,000存托股份)		120,844		120,844
6%C系列優先股-$1,000每股清算優先權
授權-200,000股票
已發佈，並傑出的 - 196,181股份(相當於7,847,233存托股份)		191,084		191,084
8.25%D系列優先股-$1,000每股清算優先權
授權-300,000股票
已發佈，並傑出的 - 142,500股份(相當於5,700,000存托股份)		137,371		—
留存收益		787,530		657,149
累計其他綜合損失		(11,686)		(1,454)
股東權益總額		1,412,590		1,155,409
總負債和股東權益	$	11,978,722	$	11,278,638

(1)	股票數量已重新申報，以反映2022年1月17日生效的2股3股普通股拆分。

見簡明合併財務報表附註。

目錄表

招商銀行

簡明綜合損益表(未經審計)

截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月

(單位：千，共享數據除外)


	截至三個月				九個月結束
	9月30日，				9月30日，
	2022		2021		2022		2021
利息收入
貸款	$	129,101	$	72,924	$	287,291	$	216,717
證券化進程中的抵押貸款		2,162		2,868		5,856		8,728
投資證券：
可供出售-應納税		485		1,115		2,103		2,302
可供銷售-免税		—		12		—		32
持有至到期		970		—		970		—
聯邦住房貸款銀行股票		379		190		932		966
其他		1,015		205		2,242		556
利息收入總額		134,112		77,314		299,394		229,301
利息支出
存款		45,002		6,981		68,583		19,764
借入資金		3,725		1,452		7,670		4,286
利息支出總額		48,727		8,433		76,253		24,050
淨利息收入		85,385		68,881		223,141		205,251
信貸損失準備金		2,225		1,079		10,888		2,427
扣除信貸損失準備後的淨利息收入		83,160		67,802		212,253		202,824
非利息收入
出售貸款的收益		13,354		29,013		52,883		82,755
貸款服務費，淨額		8,169		5,313		27,507		14,991
抵押貸款倉儲費		1,105		2,732		4,313		9,927
銀團和資產管理費		3,073		643		5,286		1,178
其他收入		3,485		2,570		12,965		8,211
非利息收入總額		29,186		40,271		102,954		117,062
非利息支出
薪酬和員工福利		23,027		20,197		66,795		60,340
貸款費用		1,226		1,734		3,621		6,178
入住率和設備		1,967		1,861		5,792		5,296
專業費用		2,429		901		5,326		2,102
存款保險費		755		664		2,184		1,986
技術費用		1,325		1,169		3,865		3,077
其他費用		4,222		2,946		11,358		8,760
總非利息支出		34,951		29,472		98,941		87,739
所得税前收入		77,395		78,601		216,266		232,147
所得税撥備		18,907		20,098		53,701		60,244
淨收入	$	58,488	$	58,503	$	162,565	$	171,903
優先股股息		(5,729)		(5,729)		(17,186)		(15,145)
分配給普通股股東的淨收入		52,759		52,774		145,379		156,758
基本每股收益⁽¹⁾	$	1.22	$	1.22	$	3.37	$	3.63
稀釋後每股收益⁽¹⁾	$	1.22	$	1.22	$	3.36	$	3.62
加權平均流通股⁽¹⁾
基本信息		43,107,975		43,176,296		43,182,380		43,169,618
稀釋		43,258,925		43,314,755		43,331,148		43,300,688

(1)	股票數量和每股金額已重新申報，以反映2022年1月17日生效的2股換3股普通股拆分。

見簡明合併財務報表附註。

目錄表

招商銀行

簡明綜合全面收益表(未經審計)

截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月

(單位：千)


	截至三個月				九個月結束
	9月30日，				9月30日，
	2022		2021		2022		2021
淨收入	$	58,488	$	58,503	$	162,565	$	171,903
其他全面收益(虧損)：
可供出售的投資證券的未實現收益/(虧損)淨變化，扣除税(費用)/收益淨額$1,210, $(96), $3,413及$34，分別		(3,616)		266		(10,232)		(112)
當期其他綜合收益(虧損)		(3,616)		266		(10,232)		(112)
綜合收益	$	54,872	$	58,769	$	152,333	$	171,791

見簡明合併財務報表附註.

目錄表

招商銀行

簡明股東權益綜合報表(未經審計)

截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月

(單位：千，共享數據除外)



	截至三個月						九個月結束
	9月30日，						9月30日，
	2022			2021			2022			2021
	股票		金額	股票		金額	股票		金額	股票		金額
普通股
期初餘額⁽¹⁾	43,106,505	$	136,671	43,175,398	$	136,836	43,180,079	$	137,565	43,120,625	$	135,857
普通股回購	-		-				(165,037)		(1,761)
為股票拆分支付的代替零碎股份的現金	-		-				(29)		(1)
分配給員工持股計劃	-		-	-		-	20,709		653	29,149		537
為股票補償計劃發行的股票，扣除為履行納税義務而預扣的税款	3,073		555	2,663		364	73,856		770	28,287		806
期末餘額	43,109,578		137,226	43,178,061		137,200	43,109,578		137,226	43,178,061		137,200

8優先股百分比
期初餘額	-		-	-		-	-		-	41,625		41,581
贖回8優先股百分比	-		-	-		-	-		-	(41,625)		(41,581)
期末餘額	-		-	-		-	-		-	-		-

7A系列優先股百分比
期初和期末餘額	2,081,800		50,221	2,081,800		50,221	2,081,800		50,221	2,081,800		50,221

6B系列優先股百分比
期初和期末餘額	125,000		120,844	125,000		120,844	125,000		120,844	125,000		120,844

6C系列優先股百分比
期初餘額	196,181		191,084	196,181		191,084	196,181		191,084	-		-
發行：6C系列優先股百分比，淨額為$5.1上百萬美元的出價費用	-		-	-		-	-		-	150,000		144,926
私人發行的6C系列優先股百分比，淨額為$23在提供費用方面	-		-	-		-	-		-	46,181		46,158
期末餘額	196,181		191,084	196,181		191,084	196,181		191,084	196,181		191,084

8.25D系列優先股百分比
期初餘額	-		-	-		-	-		-	-		-
發行：8.25D系列優先股百分比，淨額為$5.1上百萬美元的出價費用	142,500		137,371	-		-	142,500		137,371	-		-
期末餘額	142,500		137,371	-		-	142,500		137,371	-		-

留存收益
期初餘額			737,789			560,083			657,149			461,744
淨收入			58,488			58,503			162,565			171,903
2016-13年度採用ASU的影響(信貸損失)			-			-			(3,648)			-
採用ASU 2016-02的影響(租賃)			-			-			(110)			-
股息為8優先股百分比，$80.00每股，每年			-			-			-			(833)
贖回的末期股息8優先股百分比，$3.33每股			-			-			-			(139)
股息為7A系列優先股百分比，$1.75每股，每年			(911)			(911)			(2,732)			(2,732)
股息為6B系列優先股百分比，$60.00每股，每年			(1,875)			(1,875)			(5,625)			(5,625)
股息為6C系列優先股百分比，$60.00每股，每年			(2,943)			(2,943)			(8,829)			(5,816)
普通股股息，$0.28每股，2022年和每年$0.242021年，每年每股			(3,018)			(2,590)			(9,066)			(7,771)
實體的解除合併			-			-			-			(419)
贖回8優先股百分比			-			-			-			(45)
普通股回購			-			-			(2,174)			-
期末餘額			787,530			610,267			787,530			610,267

累計其他綜合收益(虧損)
期初餘額			(8,070)			(4)			(1,454)			374
其他全面收益(虧損)			(3,616)			266			(10,232)			(112)
期末餘額			(11,686)			262			(11,686)			262

股東權益總額		$	1,412,590		$	1,109,878		$	1,412,590		$	1,109,878

(1)	股票數量已重新申報，以反映2022年1月17日生效的2股3股普通股拆分。

見簡明合併財務報表附註

目錄表

招商銀行

簡明合併現金流量表(未經審計)

截至2022年和2021年9月30日的9個月

(單位：千)


	九個月結束
	9月30日，
	2022		2021
經營活動：
淨收入	$	162,565	$	171,903
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊		1,832		1,616
信貸損失準備金		10,888		2,427
出售貸款的收益		(52,883)		(82,755)
出售貸款所得款項		21,488,416		44,276,199
發起和購買用於出售的貸款和參股		(20,209,971)		(44,463,275)
購買低收入住房待售税收抵免		(22,122)		—
銷售低收入住房税收抵免所得		8,556		—
支付和公允價值調整的維護權的變化		(11,974)		526
淨變動率：
證券化進程中的抵押貸款		431,791		(295,294)
其他資產和應收款		(20,958)		(1,209)
其他負債		50,630		3,007
其他		(2,854)		(980)
經營活動提供的淨現金		1,833,916		(387,835)
投資活動：
根據轉售協議購買的證券的淨變化		2,391		657
購買可供出售的證券		(50,274)		(195,206)
購買持有至到期的證券		(1,005,487)		—
出售可供出售的證券所得款項		11,379		34,469
可供出售證券的催繳、到期日和償付所得款項		12,755		128,502
購買貸款		(289,030)		(312,992)
應收貸款淨變動		(1,675,505)		(16,240)
出售應收貸款的收益		—		262,086
購買FHLB股票		(10,326)		(111)
出售FHLB股票所得款項		784		—
出售維修權所得收益		—		438
購置房舍和設備		(6,178)		(3,281)
購買維修權		(2,057)		—
購買有限責任合夥權益		(42,710)		(12,149)
子公司解除合併時支付的現金		—		(464)
其他投資活動		4,314		404
用於投資活動的現金淨額		(3,049,944)		(113,887)
融資活動：
存款淨變動		1,336,866		1,537,148
借款收益		44,950,000		28,803,270
償還借款		(45,890,075)		(29,342,391)
應付票據收益		3,400		—
發行優先股所得款項		137,371		191,084
優先股回購		—		(41,625)
普通股回購		(3,935)		—
分紅		(26,252)		(22,916)
融資活動提供(用於)的現金淨額		507,375		1,124,570
現金及現金等價物淨變動		(708,653)		622,848
期初現金和現金等價物		1,032,614		179,728
現金和現金等價物，期末	$	323,961	$	802,576
補充現金流信息：
支付的利息	$	63,917	$	23,049
已繳納所得税，扣除退款後的淨額		47,174		57,692
將貸款從應收貸款轉移到待售貸款		788,849		131,563
債務基金實體的解除合併		—		請參閲註釋1

見簡明合併財務報表附註。

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

注1：列報依據

隨附的未經審核簡明綜合財務報表包括註冊銀行控股公司(“本公司”)及其全資附屬公司Merchants Bancorp、印第安納招商銀行(“Merchants Bank”)、伊利諾伊州農商銀行(Farmers-Merchants Bank of Illinois)(“FMBI”)及招商資產管理有限公司(Merchants Asset Management，LLC)的賬目。招商銀行的主要經營子公司包括招商資本公司(“MCC”)、招商資本服務有限公司(“MCS”)和招商資本投資有限責任公司(“MCI”)。所有由Merchants Bancorp擁有的直接和間接擁有的子公司統稱為“公司”。

隨附的本公司截至2021年12月31日之未經審核簡明綜合資產負債表乃根據經審核財務報表編制，而本公司於2022年9月30日及截至2022年及2021年9月30日止三個月及九個月之未經審核簡明綜合財務報表乃根據S-X條例表格10-Q及第10條之指示編制，因此並不包括根據美國公認會計原則完整列報財務狀況、經營成果及現金流量所需資料或附註。因此，這些簡明財務報表應與該公司截至2021年12月31日及截至2021年12月31日的年度報告中經審計的財務報表及其附註一起閲讀。請參閲表格10-K年度報告所載財務報表附註中所述的公司會計政策。

管理層認為，公允列報未經審計財務報表所需的所有調整(僅包括正常經常性調整)已包括在內，以公平地列報截至2022年9月30日、2022年和2021年9月30日止三個月和九個月的財務狀況、截至2022年和2021年9月30日止九個月的經營業績，以及截至2022年和2021年9月30日止九個月的現金流量。尚未對所有中期金額進行審計，截至2022年9月30日的三個月和九個月的經營業績不一定代表全年預期的經營業績。

合併原則

截至9月30日及截至9月30日期間的未經審計簡明綜合財務報表，2022年和2021年包括本公司及其全資子公司招商銀行、FMBI和MAM的業績。還包括招商銀行的主要運營子公司MCC、MCS和MCI，以及招商銀行擁有的所有直接和間接擁有的子公司。

此外，當本公司對其持有可變權益的實體進行股權投資或與其有關係時，將根據第810主題的會計準則更新對其進行合併要求評估。因此，根據可變利益實體(“VIE”)模式，對該實體可能進行的合併進行評估，並且只合並它是主要受益者的那些實體。主要受益人被定義為既有權指導對實體影響最大的活動，又有可能對實體有重大影響的利益的一方。為了確定興趣是否對實體重要，我們對與實體有關的性質、規模和形式的定性和定量因素進行了評估。或者，在有投票權的利益模式下，它只會合併那些它擁有控股權的實體。由於本公司截至2022年9月30日持有的可變利息投資不被視為主要受益者或控股權，因此實體不合並，並採用權益法或比例會計法。本公司將持續分析其實體是否為主要受益者。自上次主要受益人確定以來發生的事實和情況的變化將作為正在進行的評估的一部分予以考慮。看見注5：可變利息實體(VIE)有關VIE的其他信息。

在合併中，所有重要的公司間賬户和交易都已取消。

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

解固作用

未經審計的簡明綜合財務報表包括在2021年1月30日之前主要參與單一家庭債務融資的某些實體的綜合結果，而本公司被視為主要受益人。2021年2月1日，本公司的單一家族債務基金實體進行了重組，納入了更多的無關投資者，顯著減少了其所有權和參與度，本公司不再被歸類為主要受益人。因此，這些實體的結果在這一日期之後不再按照第810主題《會計準則更新》的合併準則進行合併。

解除合併後，這些實體的資產及負債的賬面價值已從綜合資產負債表中剔除，持續投資於解除合併當日按公允價值入賬。從資產負債表中解除合併的總額包括大約#美元的淨資產。10百萬美元，主要包括$66.6百萬美元的應收貸款，以及52.7之前在合併中被取消的招商銀行借款100萬美元。其持續投資的公允價值約為#美元。10在解除合併之日，已經在其他資產中報告瞭解除合併之日的100萬歐元。估計公允價值乃根據第三方對相關業務中類似資產的評估而釐定。這些非合併實體的公允價值與其賬面價值之間的差額被認為是無關緊要的，導致不是解除合併的收益或損失。解除合併後的這些持續投資被歸類為可變利息實體，未合併，並按權益會計方法入賬。看見注5：可變利息實體(VIE)有關VIE的其他信息。

預算的使用

按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表，要求管理層作出估計和假設，以影響在財務報表之日報告的資產和負債額、披露或有資產和負債以及報告期內報告的收入和費用。實際結果可能與這些估計不同。

特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及貸款信貸損失準備、償還權和金融工具公允價值的確定。

重大會計政策

公司中期財務報告所遵循的重要會計政策與年度財務報告所遵循的會計政策是一致的。然而，2022年1月1日，公司通過了FASB會計準則更新(ASU)第2016-13號，金融工具-信用損失(主題326)：金融工具信用損失的計量(CECL)。本公司修訂了某些會計政策，並實施了與採用CECL相關的某些會計政策選擇，如下所述。所有調整屬正常經常性性質，管理層認為對報告期間的結果進行公允陳述是必要的，這些調整已包括在隨附的簡明綜合財務報表中。

CECL取代了以前用於衡量信貸損失的“貸款和租賃損失準備”模式，該模式涵蓋了對投資組合中當前已知和固有損失的撥備，取而代之的是用於衡量信貸損失的“預期損失”模式，該模式涵蓋了所包括資產壽命內預計發生的損失的撥備。新的CECL模型要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測，計量所有按攤餘成本計量的金融資產的預期信貸損失和某些表外信貸敞口(“OBCE”)。CECL還要求加強披露在估計信用損失時使用的重大估計和判斷，以及組織投資組合的信用質量和承保標準。此外，CECL還對可供出售的投資證券的會計進行了某些更改，這取決於管理層是否打算出售這些證券，或者認為它們更有可能被要求出售。

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

截至2022年1月1日採用日期，該公司記錄了3.6由於採用CECL的累積影響，扣除税收後的留存收益減少了100萬英鎊。過渡調整包括一美元。0.3與貸款信貸損失準備有關的留存收益增加百萬美元(“acl貸款”)和#美元。5.2與離職員工津貼相關的留存收益減少100萬歐元(“ACL-OBCEs”)。下表彙總了採用CECL對公司截至2022年1月1日資產負債表的影響。


			對.的影響			2022年1月1日
			CECL			後CECL時代
	2021年12月31日		收養		收養

資產：	(單位：千)
MTG WHLOC	$	1,955	$	41	$	1,996
Res RE		4,170		275		4,445
MF鰭片		14,084		520		14,604
HC翅片		4,461		139		4,600
CML和CRE		5,879		(1,277)		4,602
AG和AGRE		657		(18)		639
Con&Mar		138		21		159
ACL-貸款	$	31,344	$	(299)	$	31,045

負債：
ACL-OBCE(在其他負債中)	$	—	$	5,176	$	5,176

股東權益：
留存收益，税後淨額	$	657,149	$	(3,648)	$	653,501

ACL-貸款-ACL-Loans是一個估值賬户，從貸款的攤銷成本基礎上扣除，以顯示預計在合同期限內從貸款中收取的淨額。當貸款確認無法收回時，貸款將從撥備中註銷。預期收回金額不超過先前已註銷及預期將被註銷的金額的總和。對資產負債表貸款的調整在損益表中作為信貸損失準備報告。有關用於評估ACL貸款的政策和方法的更多信息，請參見注4：貸款及貸款信貸損失撥備合併簡明財務報表附註。

ACL-OBCE-ACL-OBCEs是一個負債賬户，代表公司在合同期限內預期的信貸損失，公司面臨因合同義務提供信貸而產生的信貸風險。如果公司有無條件取消義務的權利，則不確認任何津貼。OBCE主要由未償還信貸額度下的可用金額組成。對於風險敞口期間，預期信貸損失的估計既考慮了資金髮生的可能性，也考慮了預計在承諾的估計剩餘壽命內獲得的資金數額。資金的可能性和預期數額以歷史使用率為基礎。津貼數額是管理層對預期在承付款合同期內供資的承付款的預期信貸損失的最佳估計數。ACL-OBCEs通過損益表進行調整，作為信貸損失準備的一個組成部分。

公司採用CECL對貸款和OBCE採用修改後的追溯法。因此，從2022年1月1日開始的報告期的結果按照CECL的規定列報，而上期的金額則繼續按照以前適用的公認會計原則(“公認會計原則”)列報。

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

重新分類

可能已對2021年財務報表進行了某些重新分類，以符合截至2022年9月30日的三個月和九個月的財務報表列報。這些重新分類對淨收入沒有影響。

注2：投資證券

截至2022年9月30日和2021年12月31日，可供出售並持有至到期的證券的攤餘成本和大約公允價值以及未實現收益和虧損總額如下：


	2022年9月30日
			毛收入		毛收入
	攤銷		未實現		未實現		公平
	成本		收益		損失		價值

	(單位：千)
可供出售的證券：
國庫券	$	37,288	$	—	$	976	$	36,312
聯邦機構		284,982		—		14,629		270,353
抵押貸款支持-政府支持的實體(GSE)		15,405		10		11		15,404
可供出售的證券總額	$	337,675	$	10	$	15,616	$	322,069
持有至到期的證券：
抵押貸款支持-非GSE多户型	$	1,005,487	$	—	$	—	$	1,005,487
持有至到期的證券總額	$	1,005,487	$	—	$	—	$	1,005,487


	2021年12月31日
			毛收入		毛收入
	攤銷		未實現		未實現		公平
	成本		收益		損失		價值

	(單位：千)
可供出售的證券：
國庫券	$	8,232	$	4	$	27	$	8,209
聯邦機構		264,970		—		1,675		263,295
市政當局		4,300		—		—		4,300
抵押貸款支持-政府支持的實體(GSE)		18,664		32		336		18,360
抵押貸款支持-非GSE多户型		16,424		41		—		16,465
可供出售的證券總額	$	312,590	$	77	$	2,038	$	310,629

截至2022年9月30日和2021年12月31日，上表中包括的GSE抵押貸款支持證券主要由多户貸款支持。2022年9月30日的表格包括在2022年9月貸款出售和證券化交易後購買的持有至到期證券，如中所述注4：貸款及信貸損失撥備。上表還包括在與房地美的貸款出售和證券化安排之後從房地美購買的兩種證券注4：貸款及信貸損失撥備。其中一種證券隨後以賬面價值出售，導致不是利得

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

或在截至2022年9月30日的三個月和九個月內虧損，而其他證券已完全攤銷，導致不是在截至2022年9月30日的三個月和九個月內獲得虧損。

可供出售證券的應計利息總額為#美元0.62022年9月30日的百萬美元和0.4分別為2021年12月31日的100萬美元，並被排除在信貸損失估計之外。

持有至到期證券的應計利息總額為#美元2.32022年9月30日的百萬美元和0分別於2021年12月31日，並被排除在信貸損失估計之外。

2022年9月30日和12月31日可供出售並持有至到期的證券的攤餘成本和公允價值，到2021年，按合同到期日，如下所示。預期到期日將不同於合同到期日，因為發行人可能有權催繳或預付債務，包括或不包括催繳或預付罰款。未在單一到期日到期的證券單獨列示。


	2022年9月30日				2021年12月31日
	攤銷		公平		攤銷		公平
	成本		價值		成本		價值

可供出售的證券：	(單位：千)
一年內	$	73,994	$	71,805	$	6,548	$	6,551
一到五年後		248,276		234,860		270,954		269,253
五到十年後		—		—		—		—
十年後		—		—		—		—
		322,270		306,665		277,502		275,804
抵押貸款支持-政府支持的實體(GSE)		15,405		15,404		18,664		18,360
抵押貸款支持-非GSE多户型		—		—		16,424		16,465
	$	337,675	$	322,069	$	312,590	$	310,629
持有至到期的證券：
一年內	$	—	$	—	$	—	$	—
一到五年後		1,005,487		1,005,487		—		—
五到十年後		—		—		—		—
十年後		—		—		—		—
	$	1,005,487	$	1,005,487	$	—	$	—

在截至2022年9月30日的三個月和九個月期間，可供出售的一種抵押貸款支持的非GSE多家庭證券以$11.4百萬美元，導致不是得或失。在截至9月30日的三個月和九個月內，2021年的銷售收益為34.5售出了100萬可供出售的證券，以及不是確認了收益或損失。

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

下表按投資類別和單個證券在2022年9月30日和2021年12月31日處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總顯示了公司投資的未實現虧損總額和未實現虧損撥備未計入信貸損失準備的公司投資證券的公允價值：


	2022年9月30日
					12個月或以上
	少於12個月				更長				總計
			毛收入				毛收入				毛收入
	公平		未實現		公平		未實現		公平		未實現
	價值		損失		價值		損失		價值		損失

	(單位：千)
可供出售的證券：
國庫券	$	34,357	$	931	$	1,955	$	45	$	36,312	$	976
聯邦機構		62,372		2,628		207,981		12,001		270,353		14,629
抵押貸款支持-政府支持的實體(GSE)		768		11		—		—		768		11
	$	97,497	$	3,570	$	209,936	$	12,046	$	307,433	$	15,616


	2021年12月31日
					12個月或以上
	少於12個月				更長				總計
			毛收入				毛收入				毛收入
	公平		未實現		公平		未實現		公平		未實現
	價值		損失		價值		損失		價值		損失

	(單位：千)
可供出售的證券：
國庫券	$	7,957	$	27	$	—	$	—	$	7,957	$	27
聯邦機構		238,489		1,503		24,806		172		263,295		1,675
抵押貸款支持-政府支持的實體(GSE)		719		336		—		—		719		336
	$	247,165	$	1,866	$	24,806	$	172	$	271,971	$	2,038

對於有未實現虧損頭寸的可供出售證券，本公司對證券進行評估，以確定公允價值低於攤餘成本基礎(減值)是由於信貸相關因素還是非信貸相關因素。任何與信貸無關的減值都在扣除税後的AOCI中確認。信貸相關減值被確認為資產負債表上可供出售證券的折舊，僅限於攤餘成本基礎超過公允價值的金額，並對收益進行相應調整。應計應收利息不包括在信貸損失估計中。如果情況發生變化，acl和對淨收入的調整都可能被逆轉。然而，如果本公司預期或被要求在收回其攤餘成本基準之前出售可供出售的減值證券，則全部減值金額將在收益中確認，並對證券的攤銷成本基礎進行相應調整。由於證券的攤餘成本基礎調整為公允價值，因此在這種情況下不存在ACL。

在評估減值未實現虧損中可供出售的證券及其出售意圖或要求的標準時，公司會考慮公允價值低於攤銷成本的程度、證券是否由聯邦政府或其機構發行、債券評級機構是否下調了評級，以及對發行人財務狀況的審查結果等因素。本公司投資證券組合的未實現虧損未被確認為支出，因為證券具有高信用質量，而公允價值的下降是由於自購買日以來現行利率環境的變化。隨着證券到期和/或利率環境恢復到與購買這些證券時類似的情況，預計公允價值將會回升。截至2022年9月30日和2021年12月31日，可供出售債務證券的未實現虧損沒有信貸相關因素。

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注3：證券化過程中的按揭貸款

證券化過程中的按揭貸款按公允價值計入，公允價值變動計入收益。這些貸款包括將作為政府全國抵押貸款協會(Ginnie Mae)抵押貸款支持證券以及聯邦全國抵押貸款協會(Fannie Mae)和聯邦住房貸款抵押公司(Freddie Mac)參與證書出售的多户租賃房地產貸款，所有這些都正在等待與購買證券的堅定投資者承諾的結算，通常發生在30天內。證券化過程中的按揭貸款收益錄得公允價值增長合共$1.1百萬美元和美元4.9分別為2022年9月30日和2021年9月30日。

注4：貸款及貸款信貸損失準備

管理層有意及有能力持有以供在可預見的未來或直至到期或償還的貸款，其未償還本金餘額按未賺取收入、撇賬、可償還貸款、任何未攤銷遞延費用或原始貸款成本及已購入貸款的未攤銷溢價或折扣作出調整。

對於攤銷成本的貸款，利息收入是根據未償還本金餘額應計的。

本公司已作出政策選擇，將應計利息從貸款的攤餘成本基礎中剔除，並在綜合資產負債表的相關貸款餘額中單獨報告應計利息。應計貸款利息總額為#美元。26.5百萬美元和美元15.4分別為2022年9月30日和2021年12月31日。

該公司還選擇不計量應計應收利息的信貸損失準備。貸款利息應計在貸款逾期90天時停止，除非信貸擔保良好且正在收款。逾期狀態是基於貸款的合同條款。在所有情況下，如果本金或利息的收取被認為是可疑的，貸款將被放在非應計項目上，或在較早的日期註銷。

所有計入非應計項目或被註銷的貸款的應計但未收回的利息，將從利息收入中沖銷。從這些貸款中收取的利息將應用於本金餘額，直到貸款可以恢復應計狀態。當合同規定的所有到期本金和利息都已付清時，貸款就恢復到應計狀態，目前和將來的付款都得到合理保證。

對於所有貸款組合部門，當現有信息證實特定貸款無法收回時，公司會立即註銷貸款或部分貸款，這些信息包括但不限於：(1)借款人的財務狀況不斷惡化，(2)抵押品價值下降，和/或(3)損害借款人充分履行債務能力的法律行動，包括破產。

當每個貸款類別的非應計貸款收到應計利息的現金支付時，公司原則上記錄貸款餘額的減少額。問題債務重組貸款如符合修訂條款，則按重新協商的利率按應計制確認利息收入。

該公司提供倉庫信貸額度，為持有的抵押貸款提供資金，從關閉到出售給投資者。根據倉儲安排，公司為抵押貸款提供資金，作為擔保融資。倉儲安排以抵押貸款以及存款、個人擔保和預付利率的組合為擔保。公司通常持有抵押品，直到根據委託人安排發送抵押品，指示投資者將收益發送給公司。典型的投資者是大型金融機構或政府機構。從融資時到銷售時所賺取的利息被確認為應計利息收入。協議賺取的費用在收取為非利息收入時予以確認。

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貸款組合摘要‌

2022年9月30日和2021年12月31日的應收貸款包括：


	9月30日，		十二月三十一日，
	2022		2021

	(單位：千)

抵押貸款倉庫信用額度	$	815,084	$	781,437
住宅房地產		1,030,075		843,101
多家庭融資⁽¹⁾		2,766,950		2,702,042
醫療保健融資⁽¹⁾		1,429,675		826,157
商業和商業地產		810,731		520,199
農業生產和房地產		91,913		97,060
消費貸款和保證金貸款		13,696		12,667
		6,958,124		5,782,663
更少：
ACL-貸款		38,996		31,344

應收貸款	$	6,919,128	$	5,751,319

(1)

2022年，該公司開始將這兩種貸款類型分開列報，以供報告之用。

適用於貸款組合每個部分的風險特徵如下所述。

抵押貸款倉庫信貸額度(MTG WHLOC)：根據其倉儲計劃，該公司為經批准的抵押貸款公司提供倉儲融資安排，用於發放和銷售住宅抵押貸款，以及較少程度的多户貸款。機構合格、政府和巨型住宅抵押貸款以現有一至四户家庭住房的抵押貸款為擔保，可以發起或購買並放置在每個抵押貸款倉庫行上。

作為擔保回購協議，質押給本公司的抵押品為每一筆個人抵押提供擔保，直到貸款人在二級市場上出售貸款為止。傳統的擔保倉庫信貸額度通常帶有30天倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或美聯儲擔保隔夜融資利率(SOFR)的基本利率，或抵押票據利率和保證金。

如果抵押貸款銀行家在倉庫中發放的抵押貸款的公允價值發生變化，而這些貸款的出售是根據倉庫信貸額度償還借款的預期來源，則風險顯而易見。然而，倉庫客户被要求對這些貸款的價值變化進行對衝，以減輕風險。

住宅房地產貸款(Res RE)：房地產貸款以業主自住的1-4棟家庭住宅。住宅房地產貸款的償還主要取決於借款人的個人收入和信用評級。這一部分包括的第一留置權HELOC抵押貸款的基本利率通常為30天LIBOR或一年期固定期限國債(CMT)，外加保證金。

多户融資(MF FIN)：該公司從事多户融資，包括建築貸款，專門為多户租賃物業發放和償還貸款。此外，該公司還通過轉讓聯邦所得税抵免獲得貸款，這些貸款由投資於多個家庭的房地產項目的合夥企業獲得。建築和土地貸款一般基於對已完成項目的成本和估計價值的估計，幷包括對開發商和業主的獨立評估審查和財務分析。這些貸款的償還來源取決於物業的現金流，可能包括永久貸款、已開發物業的銷售或公司的臨時貸款承諾，直到獲得符合永久代理資格的融資。這些貸款的信用風險可能受到借款人的信譽、物業價值等因素的影響。

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(未經審計)

以及公司所在市場區域的當地經濟。這些貸款的償還取決於企業或物業的成功運營以及借款人的現金流。包括在這一部分的貸款通常帶有SOFR的基本利率，每月和保證金都會調整。

醫療保健融資(HC FIN)：醫療保健融資組合包括為獨立生活、輔助生活、記憶護理和熟練護理項目定製的貸款產品。有多種貸款產品可用於醫療保健物業的修復、收購和再融資。這些貸款的信用風險主要是由當地人口統計數據和貸款運營商的專業知識驅動的。這些貸款的償還可能包括永久貸款、已開發物業的銷售或公司的臨時貸款承諾，直至獲得符合代理資格的永久融資，以及企業或物業的成功運營和借款人的現金流。包括在這一部分的貸款通常帶有SOFR的基本利率，每月和保證金都會調整。

商業貸款和商業房地產貸款(CML和CRE)：商業貸款和商業房地產組合包括向商業客户提供的貸款，用於為營運資金需求、設備購買和擴建提供資金，以及向商業客户提供貸款，為土地和改善提供資金。它還包括以償還權和抵押貸款倉庫客户的貸款銷售收益為抵押的貸款。這類貸款主要從借款人的主要業務運營的現金流中償還。這些貸款中的信用風險是由借款人的信用狀況和經濟狀況驅動的，這些經濟狀況影響了企業運營的現金流穩定性。購買力平價貸款和小企業管理局(“SBA”)貸款屬於這一類別。

農業生產和房地產貸款(AG&AGRE)：農業生產貸款一般包括向種糧農民提供種植和收穫玉米和大豆的季節性經營信貸額度，以及為購買設備提供資金的定期貸款。該公司還為購買農業房地產提供長期融資。已經為與農業有關的貸款制定了具體的承保標準，包括根據業界對農業投入成本以及預期初級商品產量和價格的估計，為每個業務年度制定預測。經營線通常為期一年，並在必要時由作物和其他農場資產擔保。該公司獲準通過聯邦農業抵押公司在二級市場銷售農業貸款，並利用這種關係來管理投資組合內的利率風險。包括在這一部分的農業房地產貸款通常由一年期ARM、3年期ARM或5年期ARM CMT和保證金構成。農業生產、畜牧業和設備貸款的結構是浮動利率，以最優惠利率為指標，或固定期限不超過5年。

消費和保證金貸款(Con&Mar)：消費貸款是那些以家庭資產為抵押的貸款。保證金貸款是指以有價證券為抵押的貸款。這些貸款的期限和最高金額是通過考慮貸款的目的、所有抵押品的保證金(預付款相對於價值的百分比)、主要償還來源以及借款人的其他相關現金流來確定的。

ACL-貸款

公司於2022年1月1日採用CECL。CECL取代了以往衡量信貸損失的“貸款和租賃損失準備”標準。採用CECL後，兩種計量的差額被記錄在ACL--貸款和留存收益中。

ACL貸款是該公司對預期信貸損失的估計。應收貸款在扣除備抵後列報，以反映預計在貸款合同期限內收取的本金餘額。在貸款計入財務報表時，通過計入淨利息收入的信貸損失準備金，確定了這一期限的貸款免税額。本報告所述期間的準備金還反映了與信貸損失預期變化有關的津貼的增減。當管理層認為貸款餘額或部分貸款無法收回的情況得到確認時，實際信貸損失將計入備抵。隨後的追回，如果有的話，記入這筆津貼。

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(未經審計)

ACL貸款由管理層定期評估，並基於管理層對貸款可收集性的定期審查，考慮到來自內部和外部來源的相關可收回信息，包括歷史經驗、貸款組合的性質和數量、可能影響借款人償還能力的不利情況、任何相關抵押品的估計價值和當前經濟狀況。免税額還納入了合理和可支持的預測。在截至2022年9月30日的9個月裏，用於評估風險的信用質量組成部分沒有變化。這一評估本身就帶有主觀性，因為它需要的估計數可能會隨着更多信息的出現而進行重大修訂。據信，截至衡量日期，ACL的水平足以吸收貸款組合中固有的預期未來損失。

ACL-Loans由單獨評估的貸款和集合貸款組成。該公司的主要投資組合細分是按信用風險等級劃分的。對於預期的信貸損失，對風險等級、不合格和更差的貸款進行單獨評估。對於依賴抵押品的單獨評估貸款，當抵押品的公允價值、貸款的可獲得市場價格或按貸款的實際利率貼現的預期未來現金流的現值低於該貸款的賬面價值時，建立撥備。一筆貸款被認為是抵押品依賴的，如果預計償還主要是通過操作或出售抵押品提供的。

為了計算通過特別提及的貸款風險分級的預期信貸損失撥備，貸款組合被劃分為14個部分，由具有相似風險特徵的貸款組成。


貸款組合細分市場		ACL-貸款方法論

農業貸款		剩餘壽命法
AG房地產貸款		剩餘壽命法
商業貸款		貼現現金流
商業房地產貸款		貼現現金流
消費貸款和保證金貸款		剩餘壽命法
HELOC貸款		貼現現金流
多户醫療保健貸款		貼現現金流
多户非經營性貸款		貼現現金流
多户建設貸款		貼現現金流
多户貸款		貼現現金流
住宅房地產貸款		貼現現金流
小型企業管理局商業貸款		貼現現金流
SBA房地產商業貸款		貼現現金流
單户倉庫授信額度		剩餘壽命法

在確定細分時使用的貸款特徵包括基本抵押品、貸款類型或目的以及預期的信用損失模式。對每個部門的預期信用損失的估計主要基於歷史信用損失經驗。鑑於該公司歷史上的信用損失經驗不多，同行和行業數據被納入了衡量標準。貸款信貸損失的預期壽命使用貼現現金流和剩餘壽命方法進行量化。對於採用貼現現金流方法的10個投資組合部分，我們利用計量經濟模型來確定違約概率(PD)。建模過程中使用的宏觀經濟因素包括全國失業率和房價指數。然後利用風險指數來預測違約造成的損失(“LGD”)。然後將PD乘以LGD，以確定包含在貼現現金流計算中的預期損失。在貼現現金流計算中，扣除提前還款假設的影響，計算工具的有效收益率，然後工具預期現金流按該有效收益率貼現，產生工具水平的預期現金流淨現值。為工具的淨現值和攤銷成本基礎之間的差額建立了一個acl。剩餘壽命法將每個分部的平均損失率應用於該分部剩餘壽命的估計貸款餘額。

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(未經審計)

這一估計包括四個季度的合理和可支持的經濟預測期，以及隨後八個季度的貸款剩餘壽命直線迴歸歷史平均值的時期。對模型結果的補充是對與評估投資組合各部分預期信貸損失有關的風險因素的定性調整。這些調整可根據每個定性因素的風險評估水平增加或減少對預期信貸損失的估計。在進行質化調整時考慮的各種風險包括：(1)抵押品依賴型貸款的基礎抵押品價值的變化；(2)其他外部因素的影響，例如監管和法律要求的變化；(1)國家、區域和地方經濟狀況的變化；(2)貸款政策和程序的變化；(3)逾期貸款的數量和嚴重程度的變化；(4)貸款組合的性質和數量的變化；(5)貸款管理的經驗、深度和能力的變化；(6)信貸集中的存在和影響；(7)信用審查職能質量的變化。

所使用的模型和適用的質量調整需要假設和管理判斷，而這些假設和判斷可能具有主觀性。上述計量方法也被用來估計與無資金貸款承諾相關的預期信貸損失，該方法還納入了預期使用率。

下表按貸款組合細分列出了截至2022年9月30日的三個月和九個月的ACL-貸款活動：


	截至2022年9月30日的三個月
	MTG WHLOC		Res RE		MF鰭片		HC翅片		CML和CRE		AG和AGRE		Con&Mar		共計

	(單位：千)
ACL-貸款
期初餘額	$	2,422	$	4,910	$	16,364	$	7,936	$	5,195	$	551	$	96	$	37,474
信貸損失準備金		(230)		1,370		(2,365)		1,061		1,821		1		51		1,709
從津貼中扣除的貸款		—		(4)		—		—		(275)		—		—		(279)
追討以前撇賬的貸款		—		—		—		—		92		—		—		92
期末餘額	$	2,192	$	6,276	$	13,999	$	8,997	$	6,833	$	552	$	147	$	38,996


	截至2022年9月30日的9個月
	MTG WHLOC		Res RE		MF鰭片		HC翅片		CML和CRE		AG和AGRE		Con&Mar		共計

	(單位：千)
ACL-貸款
期初餘額	$	1,955	$	4,170	$	14,084	$	4,461	$	5,879	$	657	$	138	$	31,344
採用CECL的影響		41		275		520		139		(1,277)		(18)		21		(299)
信貸損失準備金		196		1,835		(605)		4,397		2,726		(87)		(4)		8,458
從津貼中扣除的貸款		—		(4)		—		—		(1,238)		—		(15)		(1,257)
追討以前撇賬的貸款		—		—		—		—		743		—		7		750
期末餘額	$	2,192	$	6,276	$	13,999	$	8,997	$	6,833	$	552	$	147	$	38,996

該公司記錄了一項信貸損失準備金#美元。2.2在截至2022年9月30日的三個月中，這一美元2.2百萬美元的信貸損失準備金包括#美元1.7百萬美元用於ACL-貸款，$0.5百萬美元用於ACL-OBCE和$0與房地美贊助的Q系列證券化交易相關的或有準備金。

該公司記錄了一項信貸損失準備金#美元。10.9在截至2022年9月30日的9個月中，這一美元10.9百萬美元的信貸損失準備金包括#美元8.5百萬美元用於ACL-貸款，$1.2百萬美元用於ACL-OBCE，以及$1.2與房地美贊助的Q系列證券化交易相關的或有準備金為100萬美元。

在採用CECL之前，公司按照公司2021年年報中披露的Form 10-K表中披露的已發生損失模型進行了貸款損失準備。

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(未經審計)

下表列出了截至2021年9月30日的三個月和九個月的貸款損失撥備：


	截至2021年9月30日的三個月
	MTG WHLOC		Res RE		MF鰭片		HC翅片		CML和CRE		AG和AGRE		Con&Mar		共計

	(單位：千)
貸款損失準備
期初餘額	$	2,935	$	3,969	$	11,678	$	4,104	$	5,239	$	611	$	160	$	28,696
信貸損失準備金		(705)		105		1,105		324		296		(2)		(44)		1,079
從津貼中扣除的貸款		—		—		—		—		(650)		—		—		(650)
追討以前撇賬的貸款		—		—		—		—		—		—		9		9
期末餘額	$	2,230	$	4,074	$	12,783	$	4,428	$	4,885	$	609	$	125	$	29,134


	截至2021年9月30日的9個月
	MTG WHLOC		Res RE		MF鰭片		HC翅片		CML和CRE		AG和AGRE		Con&Mar		共計

	(單位：千)
貸款損失準備
期初餘額	$	4,018	$	3,334	$	12,041	$	2,690	$	4,641	$	636	$	140	$	27,500
信貸損失準備金		(1,788)		742		742		1,738		1,046		(27)		(26)		2,427
從津貼中扣除的貸款		—		(2)		—		—		(802)		—		(6)		(810)
追討以前撇賬的貸款		—		—		—		—		—		—		17		17
期末餘額	$	2,230	$	4,074	$	12,783	$	4,428	$	4,885	$	609	$	125	$	29,134

下表列出了截至2021年12月31日的貸款損失準備和已記錄的貸款投資和減值方法：


	2021年12月31日
	MTG WHLOC		Res RE		MF鰭片		HC翅片		CML和CRE		AG和AGRE		Con&Mar		共計

	(單位：千)
貸款損失準備
平衡，2021年12月31日	$	1,955	$	4,170	$	14,084	$	4,461	$	5,879	$	657	$	138	$	31,344
期末餘額：單獨評估減值	$	—	$	16	$	—	$	—	$	867	$	—	$	7	$	890
期末餘額：集體評估減值	$	1,955	$	4,154	$	14,084	$	4,461	$	5,012	$	657	$	131	$	30,454
貸款
平衡，2021年12月31日	$	781,437	$	843,101	$	2,702,042	$	826,157	$	520,199	$	97,060	$	12,667	$	5,782,663
個別評估減值的期末餘額	$	—	$	419	$	36,760	$	—	$	6,055	$	158	$	13	$	43,405
期末餘額集體評估減值	$	781,437	$	842,682	$	2,665,282	$	826,157	$	514,144	$	96,902	$	12,654	$	5,739,258

下表列出了分配給抵押品依賴型貸款的攤餘成本基礎和ACL貸款，並對其進行單獨評估，以確定預期的信貸損失：


	2022年9月30日
	房地產		應收賬款/設備		其他		總計		ACL-貸款分配

	(單位：千)
Res RE	$	196	$	—	$	6	$	202	$	22
MF鰭片		36,760		—		—		36,760		167
CML和CRE		—		5,036		745		5,781		611
AG和AGRE		147		—		—		147		1
Con&Mar		—		—		3		3		—
抵押品依賴貸款總額	$	37,103	$	5,036	$	754	$	42,893	$	801

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(未經審計)

與2021年9月30日相比，獲得公司抵押品依賴貸款的抵押品類型沒有重大變化。

內部風險類別

為遵守政策，公司對貸款使用以下內部風險分級類別和定義：

平均或以上-向財務實力令人滿意或更好的借款人提供貸款。盈利表現與主要和次要還款來源相一致，這些來源界定明確，足以及時有序地償還債務。這些企業通常會表現出令人滿意的資產質量和流動性，槓桿率適中，表現與同行持平，並在關鍵職位上擁有豐富的管理經驗。這些貸款在下表中披露為“可接受及以上”。

可接受貸款--向借款人提供的貸款，涉及的風險超過平均水平，並且具有某些特徵，需要貸款人進行一些監督和注意。資產質量是可以接受的，但債務能力不大，幾乎沒有過剩的流動性可用。借款人可能完全槓桿化，無法承受重大挫折。契約的結構是為了確保得到充分的保護。借款人的管理經驗和深度可能有限。這一類別包括由於監管限制而槓桿率較高的貸款，以及涉及政策合理例外的貸款。這些貸款在下表中披露為“可接受及以上”。

特別提示(觀看)-這是一筆穩健和可收回的貸款，但包含潛在風險。被列為特別提及的貸款有一個潛在的弱點，值得管理層密切關注。如果不加以糾正，這些潛在的弱點可能會導致貸款的償還前景惡化，或在未來某個日期導致該機構的信貸狀況惡化。

不合格-被歸類為不合格的貸款沒有得到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨值和償付能力的充分保護。如此分類的貸款有一個或多個明確界定的弱點，危及債務的清算。它們的特點是，如果缺陷得不到糾正，機構顯然有可能蒙受一些損失。

被歸類為可疑貸款的可疑貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點，並增加了一個特點，即根據當前存在的事實、條件和價值，這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不可能。

目錄表

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(未經審計)

下表顯示了截至2022年9月30日和2021年12月31日，基於內部風險評級類別的公司貸款組合的信用風險概況：


	截至2022年9月30日
	2022		2021		2020		2019		2018		之前		循環貸款		共計

	(單位：千)
MTG WHLOC
可接受及以上	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	815,084	$	815,084
總計	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	815,084	$	815,084
Res RE
可接受及以上		12,903		7,999		24,802		3,534		730		10,696		968,275		1,028,939
特別提示(觀看)		—		—		—		61		74		799		—		934
不合標準		—		—		—		—		—		202		—		202
總計	$	12,903	$	7,999	$	24,802	$	3,595	$	804	$	11,697	$	968,275	$	1,030,075
MF鰭片
可接受及以上		714,724		742,079		245,382		46,557		7,631		7,287		928,462		2,692,122
特別提示(觀看)		28,529		5,000		4,539		—		—		—		—		38,068
不合標準		36,760		—		—		—		—		—		—		36,760
總計	$	780,013	$	747,079	$	249,921	$	46,557	$	7,631	$	7,287	$	928,462	$	2,766,950
HC翅片
可接受及以上		710,459		310,464		183,047		13,860		—		—		112,288		1,330,118
特別提示(觀看)		30,051		43,903		15,623		9,980		—		—		—		99,557
總計	$	740,510	$	354,367	$	198,670	$	23,840	$	—	$	—	$	112,288	$	1,429,675
CML和CRE
可接受及以上		75,569		87,709		28,353		54,185		12,855		9,111		534,600		802,382
特別提示(觀看)		45		20		971		124		101		230		1,077		2,568
不合標準		—		1,779		604		75		—		671		2,652		5,781
總計	$	75,614	$	89,508	$	29,928	$	54,384	$	12,956	$	10,012	$	538,329	$	810,731
AG和AGRE
可接受及以上		9,782		7,716		15,990		6,010		3,255		20,803		26,608		90,164
特別提示(觀看)		14		64		471		425		163		408		57		1,602
不合標準		—		—		—		—		—		147		—		147
總計	$	9,796	$	7,780	$	16,461	$	6,435	$	3,418	$	21,358	$	26,665	$	91,913
Con&Mar
可接受及以上		4,582		575		345		114		4,683		14		3,356		13,669
特別提示(觀看)		—		—		21		—		—		3		—		24
不合標準		—		—		—		—		—		3		—		3
總計	$	4,582	$	575	$	366	$	114	$	4,683	$	20	$	3,356	$	13,696

合計可接受及以上	$	1,528,019	$	1,156,542	$	497,919	$	124,260	$	29,154	$	47,911	$	3,388,673	$	6,772,478
全面特別提及(觀看)	$	58,639	$	48,987	$	21,625	$	10,590	$	338	$	1,440	$	1,134	$	142,753
總不合標準	$	36,760	$	1,779	$	604	$	75	$	—	$	1,023	$	2,652	$	42,893
貸款總額	$	1,623,418	$	1,207,308	$	520,148	$	134,925	$	29,492	$	50,374	$	3,392,459	$	6,958,124


	2021年12月31日
	MTG WHLOC		Res RE		MF鰭片		HC翅片		CML和CRE		AG和AGRE		Con&Mar		共計

	(單位：千)
特別提示(觀看)	$	—	$	946	$	27,155	$	66,406	$	2,483	$	3,820	$	21	$	100,831
不合標準		—		419		36,760		—		6,055		158		13		43,405
可接受及以上		781,437		841,736		2,638,127		759,751		511,661		93,082		12,633		5,638,427
總計	$	781,437	$	843,101	$	2,702,042	$	826,157	$	520,199	$	97,060	$	12,667	$	5,782,663

截至2022年9月30日，公司並無任何重大循環貸款轉換為定期貸款。

本公司持續評估貸款風險評級系統定義和ACL-Loans方法。在過去的一年裏，這兩項改革都沒有重大變化。

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(未經審計)

拖欠貸款

下表列出了該公司截至2022年9月30日和2021年12月31日記錄的貸款投資的貸款組合賬齡分析。曾經有過一貸款總額為$36.8在2022年9月30日和2021年12月31日，根據《CARE法》進行了修改，因此不被歸類為犯罪。這筆貸款已獲準延期付款，並不是付款截止日期為2022年9月30日。下表還不包括政府擔保的商業小型企業管理局貸款，總額為#美元。0及$3.2超過30-59天的逾期貸款和政府擔保的商業小型企業管理局貸款餘額為0及$274,000截至2022年9月30日和2021年12月31日的逾期超過90天。


	2022年9月30日
	30-59天		60-89天		大於		總計				總計
	逾期		逾期		90天		逾期		當前		貸款

	(單位：千)
MTG WHLOC	$	—	$	—	$	—	$	—	$	815,084	$	815,084
Res RE		627		109		125		861		1,029,214		1,030,075
MF鰭片		—		—		—		—		2,766,950		2,766,950
HC翅片		—		—		21,783		21,783		1,407,892		1,429,675
CML和CRE		—		—		3,778		3,778		806,953		810,731
AG和AGRE		59		73		—		132		91,781		91,913
Con&Mar		90		—		5		95		13,601		13,696
	$	776	$	182	$	25,691	$	26,649	$	6,931,475	$	6,958,124


	2021年12月31日
	30-59天		60-89天		大於		總計				總計
	逾期		逾期		90天		逾期		當前		貸款

	(單位：千)
MTG WHLOC	$	—	$	—	$	—	$	—	$	781,437	$	781,437
Res RE		1,252		287		186		1,725		841,376		843,101
MF鰭片		—		—		—		—		2,702,042		2,702,042
HC翅片		—		—		—		—		826,157		826,157
CML和CRE		591		8		149		748		519,451		520,199
AG和AGRE		37		21		—		58		97,002		97,060
Con&Mar		43		5		40		88		12,579		12,667
	$	1,923	$	321	$	375	$	2,619	$	5,780,044	$	5,782,663

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(未經審計)

減值貸款

下表顯示了截至2021年12月31日的減值貸款和基於類別水平的具體估值撥備信息：


	2021年12月31日
	MTG WHLOC		Res RE		MF鰭片		HC翅片		CML和CRE		AG和AGRE		Con&Mar		共計

	(單位：千)
不計特別撥備的減值貸款：
有記錄的投資	$	—	$	372	$	36,760	$	—	$	3,912	$	158	$	4	$	41,206
未付本金餘額		—		372		36,760		—		3,912		158		4		41,206
有特定撥備的減值貸款：		—						—
有記錄的投資		—		47		—		—		2,143		—		9		2,199
未付本金餘額		—		47		—		—		2,143		—		9		2,199
特定津貼		—		16		—		—		867		—		7		890
減值貸款總額：
有記錄的投資		—		419		36,760		—		6,055		158		13		43,405
未付本金餘額		—		419		36,760		—		6,055		158		13		43,405
特定津貼		—		16		—		—		867		—		7		890

下表按投資組合類別列出了截至2021年9月30日的三個月和九個月的平均記錄投資和確認減值貸款利息收入的相關信息：


		截至2021年9月30日的三個月
	MTG WHLOC		Res RE		MF鰭片		HC翅片		CML和CRE		AG和AGRE		Con&Mar		共計


平均記錄的減值貸款投資	$	—	$	595	$	9,190	$	—	$	6,731	$	158	$	6	$	16,680
確認利息收入		—		30		—		—		82		—		—		112


		截至2021年9月30日的9個月
	MTG WHLOC		Res RE		MF RE		HC翅片		CML和CRE		AG和AGRE		Con&Mar		共計


平均記錄的減值貸款投資	$	—	$	1,885	$	7,352	$	—	$	7,307	$	747	$	7	$	17,298
確認利息收入		—		57		—		—		341		—		—		398

不良貸款

非應計貸款，包括未達到六個月最低履約標準的TDR，被報告為不良貸款。對於所有貸款類別，公司的政策是將重組前處於非應計狀態的任何重組貸款保持為非應計狀態，直到借款人業績令人滿意的三個月，屆時管理層將考慮其恢復應計狀態。當公司認為根據貸款條款本金和利息的收取有問題時，貸款通常被歸類為非應計項目

目錄表

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(未經審計)

協議。最普遍的情況是，逾期90天或更長時間。在截至2022年9月30日的9個月中，非應計金融資產確認的利息收入數額並不重要。

下表列出了公司的非應計貸款以及截至2022年9月30日和2021年12月31日仍應計的非應計貸款和逾期90天或以上的貸款。


	9月30日，				十二月三十一日，
	2022				2021
			貸款總額>				貸款總額>
			90天&				90天&
	非應計項目		應計		非應計項目		應計

	(單位：千)
Res RE	$	201	$	21	$	362	$	22
MF RE		21,783		—		—		—
CML和CRE		4,393		—		—		149
AG和AGRE		147		—		158		30
Con&Mar		3		2		4		36
	$	26,527	$	23	$	524	$	237

截至2022年9月30日，該公司沒有任何不良貸款，但沒有估計的ACL。

不是不良貸款在截至2022年9月30日或2021年9月30日的三個月或九個月期間進行了修改。不是在截至2022年或2021年9月30日的三個月或九個月內違約的重組貸款。與新冠肺炎疫情相關的貸款修改或備付金通常不被視為TDR。

CARE法案包括幾項旨在幫助公司等金融機構與客户合作的條款。擴展後的CARE法案第4013條允許金融機構選擇暫停公認的會計原則和監管決定，這些原則和監管決定涉及與新冠肺炎相關的合格貸款修改，否則將被歸類為TDR，直到2022年1月1日。該公司已利用這一規定，將某些付款修改擴大到有需要的貸款客户。截至2022年9月30日，公司僅有一貸款總額為$36.8在2020年或2021年期間根據CARE法案指導修改的100萬美元，仍處於修改後的條款中。該公司在指導下修改了其他貸款，自2022年9月30日起已恢復正常償還狀態。

有幾個不是截至2022年9月30日和2021年12月31日止贖過程中的住宅貸款。

大量貸款銷售

貸款出售和證券化-2022年活動

2022年9月22日，公司完成了一項私人證券化，通過該證券化，$1.210億美元的多户過橋貸款組合被出售給房地產抵押投資渠道(“REMIC”)，並最終作為證券出售給投資者。公司購買了一證券的總金額為$1.010億美元，並在2022年9月30日將其歸類為持有至到期證券。一家獨立的第三方機構投資者購買了剩餘的從屬權益，並維持在13.4貸款組合中損失的%。

作為證券化交易的一部分，該公司將同時擔任貸款的主服務機構和特殊服務機構。作為總服務商和特殊服務商，公司將有義務收取和匯出本金和利息，管理税款和保險的支付，以及管理基礎貸款。

除了償還貸款之外，該公司目前參與的這項交易僅限於貸款銷售的慣例義務，包括任何重大違約行為。關於證券化，公司收到貸款收益和應計利息，扣除收購的證券，淨額為#美元。150.6百萬美元。根據美國會計準則第326條，沒有確認與購買擔保有關的信貸損失準備金。

目錄表

招商銀行

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(未經審計)

然而，$4.0與出售貸款有關的信貸損失撥備通過信貸損失準備金撥備。

根據美國會計準則第860條，這些貸款的轉移作為財務報告用途的銷售入賬，並計有#美元。525,000已確認銷售淨虧損。出售的淨虧損包括$5.4百萬美元的定價虧損和4.9百萬美元的交易費用被一美元部分抵消6.7與這筆交易相關的維修權資本化的積極影響為100萬美元3.2對出售的貸款發放遞延費用100萬美元。

房地美Q系列證券化-2022年活動

2022年5月5日，公司通過第三方信託和房地美達成一項安排，到2022年，一美元214.0100萬多個家庭的貸款組合被出售給該信託基金，並最終通過房地美進行證券化，並出售給投資者。《公司》做到了不是I don‘我不會購買任何證券。根據美國會計準則第860條，這些貸款的轉移作為財務報告用途的銷售入賬，並計有#美元。2.3確認銷售淨收益為100萬歐元，其中包括建立或有和非或有準備金以及與這筆交易相關的維修權。

該公司持續參與這項交易僅限於貸款銷售的慣例義務，包括任何重大違約行為。關於證券化，本公司還就基礎貸款組合中的第一個虧損頭寸簽訂了償還協議，但不超過12結算時組成證券化池的貸款未償還本金的%，或約為#美元25.7百萬美元。或有準備金#美元1.2估計虧損於2022年5月5日就第一筆虧損責任確定，並列入綜合資產負債表的綜合損益表及其他負債的信貸損失準備。非或有準備金#美元2.5與本公司償還責任相關的百萬美元已計入綜合資產負債表的其他負債，並在綜合損益表中通過銷售收益抵銷。該公司還被要求持有補償協議的抵押品。因此，$27.0作為交易的一部分，數以百萬計的美國國債被收購。

作為證券化交易的一部分，該公司向被指定為主服務商的房地美解除了所有抵押貸款服務義務和權利。聯邦住宅貸款抵押公司任命該公司承擔分服務義務，其中包括收取和匯出本金和利息、管理税款和保險的支付以及以其他方式管理相關貸款的義務。因此，公司確認了一項抵押貸款還本付息資產1.2銷售日期為100萬美元。

房地美Q系列證券化-2021年活動

2021年5月7日，公司通過第三方信託和房地美達成一項安排，到2021年，一美元262.0100萬多個家庭的貸款組合被出售給該信託基金，並最終通過房地美進行證券化，並出售給投資者。公司購買了二證券的總金額為$28.7百萬美元。根據美國會計準則第860條，這些貸款的轉移作為財務報告用途的銷售入賬，並計有#美元。676,000已確認銷售淨虧損，其中包括建立風險份額撥備和與此次交易相關的維修權的影響。

超越手中的二作為一家證券公司，本公司持續參與這項交易僅限於貸款銷售的慣例義務，包括任何重大違約。關於證券化和購買其中一種證券，Merchants在基礎貸款組合中保持第一個虧損頭寸不超過10結算時組成證券化池的貸款未償還本金的%，或約為#美元26.2百萬美元。因此，準備金為#美元。1.4估計虧損已於2021年5月7日就第一筆虧損負債確定，該負債已列入綜合資產負債表上的其他負債。這些估計損失與出售貸款時發放的貸款損失準備金數額一致。如果公司出售其中一種證券，這一第一損失義務將被取消。

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

作為證券化交易的一部分，Merchants向被指定為主服務商的房地美解除了所有抵押貸款服務義務和權利。作為總服務商，聯邦住宅貸款抵押公司指定該公司承擔次級服務義務，其中包括收取和匯出本金和利息、管理税款和保險的支付以及以其他方式管理相關貸款的義務。因此，該公司確認了一個抵押貸款還本付息資產730,000在銷售日期。

在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，其中一隻證券以賬面價值出售，導致不是收益或損失，而另一種證券被完全攤銷，導致不是得或失。

購買的貸款

該公司購買了$289.0百萬美元和美元313.0在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中，分別有100萬筆貸款。

注5：可變利息實體(VIE)

VIE是一家公司、合夥企業、有限責任公司或任何其他法律結構，通常用於進行下列活動或持有資產：

●

沒有擁有投票權的股權投資者，可以通過這些投票權或類似權利直接或間接對實體的活動作出決定；或

●

擁有股權投資者，在沒有額外從屬財務支持的情況下，不能為實體提供足夠的股本來為其活動提供資金。

該公司已投資於單一家庭、多家庭和醫療保健債務融資實體，以及被視為VIE的低收入住房銀團基金。本公司亦已將一項房地產按揭投資管道(“REMIC”)信託視為VIE，該信託是與2022年9月的多户貸款出售及證券化有關而設立的，詳情見注4：貸款及信貸損失撥備。因此，根據VIE模式對這些實體進行了潛在合併評估，該模式要求主要受益人合併實體的成果。主要受益人被定義為既有權指導對實體影響最大的活動，又有可能對實體有重大影響的利益的一方。為了確定興趣是否對實體重要，評估了與實體有關的性質、大小和形式的定性和定量因素。

2022年9月30日，本公司認定自己不是VIE的主要受益人，主要是因為本公司沒有義務吸收VIE的損失，也沒有權利從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。管理層在持續的基礎上對用於合併的VIE進行評價和評估。自先前的主要受益人確定以來發生的任何事實和情況的變化將被視為正在進行的評估的一部分。

本公司與其VIE相關的最大虧損敞口包括投資資本加上任何無資金來源的股權承諾。這些投資被記錄在我們綜合資產負債表的其他資產和其他負債中。下表反映了VIE的規模以及我們在2022年9月30日和2021年12月31日與VIE相關的最大虧損敞口。

目錄表

招商銀行

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(未經審計)


	總計		總計		極大值
資產(千美元)	資產		負債		遭受損失的風險

	(單位：千)
2022年9月30日
未整合的VIE	$	56,289	$	30,660	$	55,014
2021年12月31日
未整合的VIE	$	36,573	$	21,014	$	36,164

除了上表，該公司還在2022年9月建立的REMIC信託基金中擁有VIE，該信託基金與貸款出售和證券化有關。雖然信託沒有在資產負債表上確認，但最大的損失風險是作為證券化交易的一部分獲得的證券的賬面價值，這是$1.02022年9月30日。此交易在中進行了描述注4：貸款及信貸損失撥備。

注6：監管事項

該公司、招商銀行和FMBI受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。未能滿足最低資本要求可能會引發聯邦和州銀行監管機構採取某些強制性的、可能是額外的可自由支配的行動，如果採取這些行動，可能會對公司的財務報表產生直接的實質性影響。根據資本充足率準則和迅速採取糾正行動的監管框架，公司、招商銀行和FMBI必須滿足特定的資本準則，這些準則涉及根據監管會計慣例計算的公司、招商銀行和FMBI的資產、負債和某些表外項目的量化指標。公司、招商銀行和FMBI的資本額和分類也受到監管機構關於組成部分和其他因素的定性判斷。此外，公司、招商銀行和FMBI的監管機構可能要求對這些財務報表中沒有反映的監管資本進行調整。

2019年11月13日，聯邦監管機構敲定並通過了一項監管資本規則，確立了新的社區銀行槓桿率(CBLR)，並於2020年1月1日起生效。使用CBLR的資格標準包括總資產低於100億美元，表外敞口低於總資產的25%等。該公司、招商銀行和FMBI選擇在2020年第一季度開始使用CBLR，並在2022年6月30日之前使用這一報告措施。

截至2022年9月30日，公司總資產超過100億美元，表外風險敞口超過總資產的25%，CBLR規則允許的寬限期到期。因此，該公司於2022年9月30日開始報告完全分階段實施的巴塞爾III風險資本比率。

法規為確保資本充足性而建立的量化措施要求公司、招商銀行和FMBI維持最低金額和比率(見下表)。管理層認為，截至2022年9月30日和2021年12月31日，公司、招商銀行和FMBI滿足了它們必須遵守的所有資本充足率要求。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，美國聯邦儲備系統(美聯儲)理事會的最新通知將公司歸類為資本化良好的公司，聯邦存款保險公司(FDIC)的最新通知將招商銀行和FMBI歸類為監管框架下的資本化，以迅速採取糾正行動。自該通知以來，管理層認為沒有任何條件或事件改變了公司、招商銀行或FMBI的類別。

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

公司、招商銀行和FMBI的實際資本金額和比率如下表所示。


					最低要求				最低要求
					所需金額				須支付的款額
					對於足夠的				井
	實際				大寫⁽¹⁾				大寫⁽¹⁾
	金額		比率		金額		比率		金額		比率

	(千美元)
2022年9月30日
總資本⁽¹⁾(風險加權資產)
公司	$	1,454,722	12.5	%	$	932,855	8.0	%	$	—	不適用	%
招商銀行		1,376,248	12.0	%		915,426	8.0	%		1,144,283	10.0
FMBI		33,514	11.5	%		23,351	8.0	%		29,189	10.0	%
第I級資本⁽¹⁾(風險加權資產)
公司		1,405,621	12.1	%		699,641	6.0	%		—	不適用	%
招商銀行		1,327,929	11.6	%		686,570	6.0	%		915,426	8.0
FMBI		32,732	11.2	%		17,513	6.0	%		23,351	8.0	%
普通股一級資本⁽¹⁾(風險加權資產)
公司		906,102	7.8	%		524,731	4.5	%		—	不適用	%
招商銀行		1,327,929	11.6	%		514,927	4.5	%		743,784	6.5
FMBI		32,732	11.2	%		13,135	4.5	%		18,973	6.5	%
第I級資本⁽¹⁾(平均資產)
公司		1,405,621	12.3	%		456,766	4.0	%		—	不適用	%
招商銀行		1,327,929	11.9	%		446,683	4.0	%		558,354	5.0
FMBI		32,732	10.5	%		12,499	4.0	%		15,624	5.0	%

(1)

根據監管機構的定義。


					最低金額
					為了身體健康
	實際				大寫⁽¹⁾
	金額		比率		金額		比率

	(千美元)
2021年12月31日
CBLR(1級)資本⁽¹⁾(平均資產)
(即CBLR-槓桿率)
公司	$	1,138,090	10.4	%	$	928,731	> 8.5	%
招商銀行		1,088,621	10.3	%		901,188	> 8.5	%
FMBI		28,958	9.7	%		25,499	> 8.5	%

(1)

根據監管機構的定義。

目錄表

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(未經審計)

注7：衍生金融工具

本公司使用衍生金融工具幫助管理利率風險的風險敞口，以及利率變化可能對淨收益和資產及負債公允價值產生的影響。

遠期銷售承諾、利率鎖定承諾和利率互換

本公司就未來向第三方投資者提供按揭貸款訂立遠期合約，並與潛在借款人訂立利率鎖定承諾，為將在二級市場出售的特定按揭貸款提供資金。訂立遠期合約是為了在經濟上對衝本公司承諾為貸款提供資金而導致的利率變化的影響。

本公司亦使用利率掉期，以降低利率大幅上升對若干待售貸款的價值及從借款人收到的相應貸款付款的風險。這些利率掉期和待售貸款的公允市場價值的所有變動已計入出售貸款的收益。這些交易的固定利率和浮動利率部分之間的任何差額已計入利息收入。

所有這些項目均被視為衍生工具，但不被指定為會計套期保值，並按公允價值記錄，公允價值變動反映在簡明綜合收益表的非利息收入中。公允價值為正的衍生工具的公允價值在簡明綜合資產負債表的其他資產中列報，而公允價值為負的衍生工具則在簡明綜合資產負債表的其他負債中列報。

下表列出了該公司在2022年9月30日和2021年12月31日使用的利率鎖定、遠期合同和利率掉期的名義金額和公允價值。此表不包括與這些衍生工具有關的貸款的公平市價調整。


		概念上的			公允價值
		金額	資產負債表位置		資產		負債

2022年9月30日		(單位：千)			(單位：千)
利率鎖定承諾	$	22,266	其他資產/負債	$	24	$	438
遠期合約	$	29,213	其他資產/負債		1,046		2
利率互換	$	50,080	其他資產/負債		3,405		—
				$	4,475	$	440


		概念上的			公允價值
		金額	資產負債表位置		資產		負債

2021年12月31日		(單位：千)			(單位：千)
利率鎖定承諾	$	58,701	其他資產/負債	$	264	$	41
遠期合約	$	81,250	其他資產/負債		86		118
				$	350	$	159

這些衍生金融工具的公允價值是根據自本公司作出利率鎖定承諾之日起至資產負債表日起的按揭利率變動而估計。下表概述截至2022年9月30日及2021年9月30日止三個月及九個月簡明綜合收益表上衍生金融工具公允價值的定期變動。

目錄表

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(未經審計)


	截至三個月				九個月結束
	9月30日，				9月30日，
	2022		2021		2022		2021

	(單位：千)					(單位：千)
包括在其他收入中的派生收益(損失)：
利率鎖定承諾	$	(592)	$	(691)	$	(637)	$	(6,389)
遠期合同(包括配對結算)		1,091		(322)		5,550		5,785
衍生工具淨收益(虧損)	$	499	$	(1,013)	$	4,913	$	(604)
計入出售貸款所得的收益(虧損)：
利率互換-公允價值變動		3,245		—		3,405		—
持有待售貸款-公允價值變動		(3,138)		—		(3,303)		—
淨收益(虧損)	$	107	$	—	$	102	$	—

代表客户的衍生品

該公司向一些客户提供與他們的風險管理需求有關的衍生品合同。這些衍生品包括背靠背利率互換。該公司通過與第三方交易商簽訂等額的抵銷衍生品來管理與這些合同相關的風險。這些衍生工具通常一起用作經濟利率對衝，但本公司並不指定它們進行對衝會計處理。因此，相應衍生金融資產或負債的公允價值變動在發生變動的期間記為記入當期收益的費用或貸方，通常不會對淨收益造成影響。為客户進行背靠背利率互換的衍生品相關資產和負債的公允價值計入簡明綜合資產負債表如下：


		概念上的			公允價值
		金額	資產負債表位置		資產		負債

		(單位：千)			(單位：千)
2022年9月30日	$	78,346	其他資產/負債	$	3,413	$	3,413
2021年12月31日	$	135,686	其他資產/負債	$	1,131	$	1,131

這些衍生資產和負債的毛利和虧損在簡明綜合損益表的其他非利息收入和其他非利息支出中記錄如下：


	截至三個月				九個月結束
	9月30日，				9月30日，
	2022		2021		2022		2021

	(單位：千)					(單位：千)
掉期總收益	$	249	$	371	$	2,282	$	1,452
掉期損失總額		249		371		2,282		1,452
掉期淨收益(虧損)	$	—	$	—	$	—	$	—

該公司承諾提供$2.9百萬美元和美元3.9分別於2022年9月30日和2021年12月31日獲得抵押品，以確保其在背靠背掉期合同下的義務。

目錄表

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(未經審計)

注8：關於資產和負債公允價值的披露

公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產所收到的價格或轉移一項負債所支付的價格。公允價值計量必須最大限度地利用可觀察到的投入，最大限度地減少使用不可觀察到的投入。可用於計量公允價值的投入有三個層次的層次結構：

第1級相同資產或負債在活躍市場的報價

第1級價格以外的第2級可觀察到的投入，例如類似資產或負債的報價；不活躍市場的報價；或資產或負債基本上整個期限內的可觀察到的或能得到可觀察到的市場數據證實的其他投入

第三級無法觀察到的投入，由很少或沒有市場活動支持，對資產或負債的公允價值具有重大意義

目錄表

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(未經審計)

重複測量

下表列出了在所附資產負債表中確認的按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值計量，以及公允價值計量在2022年9月30日和2021年12月31日所處的公允價值等級內的水平：


	公允價值計量使用
			報價在		意義重大
			活躍的市場		其他		意義重大
			對於相同的		可觀察到的		看不見
	公平		資產		輸入量		輸入量
資產	價值		(1級)		(2級)		(3級)

	(單位：千)
2022年9月30日
證券化進程中的抵押貸款	$	137,448	$	—	$	137,448	$	—
可供出售的證券：
國庫券		36,312		36,312		—		—
聯邦機構		270,353		—		270,353		—
抵押貸款支持-政府支持的實體(GSE)		15,404		—		15,404		—
持有待售貸款		68,785		—		68,785		—
維修權		144,984		—		—		144,984
衍生資產--利率鎖定承諾		24		—		—		24
衍生資產-遠期合約		1,046		—		1,046		—
衍生資產-利率互換		3,405		—		3,405		—
衍生資產-利率互換(背靠背)		3,413		—		3,413		—
衍生負債--利率鎖定承諾		438		—		—		438
衍生負債--遠期合同		2		—		2		—
衍生工具負債--利率互換(背靠背)		3,413		—		3,413		—


2021年12月31日
證券化進程中的抵押貸款	$	569,239	$	—	$	569,239	$	—
可供出售的證券：
國庫券		8,209		8,209		—		—
聯邦機構		263,295		—		263,295		—
市政當局		4,300		—		4,300		—
抵押貸款支持-政府支持的實體(GSE)		18,360		—		18,360		—
抵押貸款支持-非GSE多户型		16,465		—		16,465		—
持有待售貸款		48,583		—		48,583		—
維修權		110,348		—		—		110,348
衍生資產--利率鎖定承諾		264		—		—		264
衍生資產-遠期合約		86		—		86		—
衍生資產-利率互換(背靠背)		1,131		—		1,131		—
衍生負債--利率鎖定承諾		41		—		—		41
衍生負債--遠期合同		118		—		118		—
衍生工具負債--利率互換(背靠背)		1,131		—		1,131		—

以下是對按公允價值經常性計量並在隨附的資產負債表中確認的資產的估值方法和投入的説明，以及根據估值層次對該等資產的一般分類。在截至2022年9月30日的9個月和截至2021年12月31日的年度內，估值技術沒有重大變化。對於歸類於公允價值層次結構第3級的資產，用於制定報告公允價值的流程如下。

目錄表

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(未經審計)

證券化過程中的抵押貸款及可供出售證券

如果在活躍的市場上有報價的市場價格，美國國債等證券被歸類在估值層次的第一級。如果沒有報價市場價格，則使用具有相似特徵的證券的報價或獨立的資產定價服務和定價模型來估計公允價值，其輸入是基於市場或獨立來源的市場參數，包括但不限於收益率曲線、利率、波動性、預付款、違約、累計虧損預測和現金流。這類證券被歸類在估值層次結構的第二級，包括聯邦機構、抵押貸款支持證券、市政證券和聯邦住房管理局參與證書。在某些1級或2級輸入不可用的情況下，證券被歸類在層次結構的3級內。

持有待售貸款

若干按公允價值持有以供出售的貸款可在二手按揭市場出售，而其公允價值則以可觀察到的市場報價或合約價格或市場等價物估計，供其他市場參與者使用。這些可出售的貸款被認為是二級貸款。

維修權

維修權不在價格容易觀察到的活躍、開放的市場中交易。因此，公允價值是使用貼現現金流模型估計的，貼現現金流模型具有貼現率、提前還款速度、服務成本、利率和違約率的重要輸入。由於估值投入的性質，維修權被歸類在層次結構的第三級。

首席財務官(CFO)辦公室與定價專家簽訂合同，按季度生成公允價值估計。財務總監辦公室質疑所用假設的合理性，並審查方法，以確保估計的公允價值符合美國普遍接受的會計準則。

衍生金融工具

本公司根據相關按揭貸款的價值、按揭擔保證券的報價、償還權的公平價值估計，以及按揭貸款在利率鎖定承諾的條款內提供資金的可能性的估計，扣除開支，估計利率鎖定承諾的公允價值。關於其利率鎖定承諾，管理層根據在估計其利率鎖定承諾的公允價值時使用的各種重大不可觀察的投入確定3級分類是最合適的。本公司根據抵押貸款支持證券的市場報價估計遠期銷售承諾的公允價值，這些證券與所使用的證券的價格類似，被視為二級。利率互換的公允價值基於從使用可觀察到的市場投入的第三方獲得的價格，從而支持二級分類。本公司衍生金融工具的公允價值變動在其簡明綜合損益表上通過非利息收入和/或非利息支出確認。

目錄表

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(未經審計)

3級對賬

以下是對資產負債表中使用重大不可觀察(第3級)投入確認的經常性公允價值計量的期初和期末餘額的對賬：


	截至9月30日的三個月，				截至9月30日的9個月，
	2022		2021		2022		2021

	(單位：千)				(單位：千)
維修權
期初餘額	$	130,710	$	98,331	$	110,348	$	82,604
加法
始發服務		11,667		7,125		22,662		23,833
減法
支付費用		(1,946)		(2,955)		(7,963)		(11,030)
售後服務		—		—		—		(438)
由於估值模型中使用的估值投入或假設發生變化而導致的公允價值變動		4,553		2,972		19,937		10,504
期末餘額	$	144,984	$	105,473	$	144,984	$	105,473

衍生資產--利率鎖定承諾
期初餘額	$	299	$	487	$	264	$	6,131
公允價值變動		(275)		(280)		(240)		(5,924)
期末餘額	$	24	$	207	$	24	$	207

衍生負債--利率鎖定承諾
期初餘額	$	121	$	54	$	41	$	—
公允價值變動		317		411		397		465
期末餘額	$	438	$	465	$	438	$	465

非循環測量

下表列出了在非經常性基礎上按公允價值計量的資產的公允價值計量，以及公允價值計量在2022年9月30日和2021年12月31日所處的公允價值層次內的水平。


	公允價值計量使用
			報價在		意義重大
			活躍的市場		其他		意義重大
			對於相同的		可觀察到的		看不見
	公平		資產		輸入量		輸入量
資產	價值		(1級)		(2級)		(3級)

	(單位：千)
2022年9月30日
抵押品依賴貸款	$	4,140	$	—	$	—	$	4,140
2021年12月31日
減值貸款(依賴抵押品)	$	4,263	$	—	$	—	$	4,263

以下是按非經常性公允價值計量並於隨附的資產負債表確認的資產的估值方法和投入的説明，以及根據估值層次對該等資產的一般分類。對於歸類於公允價值層次結構第3級的資產，用於制定報告公允價值的流程如下。

目錄表

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(未經審計)

抵押品依賴貸款，扣除ACL貸款後的淨額

抵押品依賴型貸款的估計公允價值是基於抵押品的評估公允價值減去估計的銷售成本。抵押品依賴型貸款被歸類在公允價值層次結構的第三級。

本公司將評估或評估作為確定公允價值的起點，然後考慮環境中可能影響公允價值的其他因素和事件。抵押品依賴型貸款的抵押品評估是在貸款被確定為抵押品依賴型貸款並隨後被首席信貸官辦公室認為必要時獲得的。CCO辦公室審查評估和評估的準確性和一致性。考核人是從管理層維護的審核通過的考核人名單中選擇的。評估價值減去折扣，以考慮缺乏適銷性，以及如果貸款的償還或滿足取決於抵押品的出售，則估計出售成本。這些折扣和估計是由CCO辦公室根據歷史結果制定的。

不可觀察(3級)輸入：

下表提供了在商譽以外的經常性和非經常性第3級公允價值計量中使用的不可觀察到的投入的量化信息。


			估值			加權
	公允價值		技術	不可觀測的輸入	射程	平均值
	(單位：千)
2022年9月30日：
抵押品依賴貸款	$	4,140	市場可比物業	適銷性折扣	14% - 22%	22%
服務權--多户家庭	$	109,923	貼現現金流	貼現率	8% - 13%	9%
				恆定預付率	0% - 40%	8%
維修權--獨棟住宅	$	30,274	貼現現金流	貼現率	9% - 10%	9%
				恆定預付率	5% - 9%	7%
維修權-SBA	$	4,787	貼現現金流	貼現率	16%	16%
				恆定預付率	3% - 12%	8%
衍生資產--利率鎖定承諾	$	24	貼現現金流	貸款結算率	65% - 99%	85%
衍生負債--利率鎖定承諾	$	438	貼現現金流	貸款結算率	65% - 99%	85%

2021年12月31日：
抵押品依賴型減值貸款	$	4,263	市場可比物業	適銷性折扣	44% - 76%	73%
服務權--多户家庭	$	84,567	貼現現金流	貼現率	8% - 13%	9%
				恆定預付率	0 - 50%	4%
維修權--獨棟住宅	$	23,012	貼現現金流	貼現率	9% - 10%	9%
				恆定預付率	10 - 13%	11%
維修權-SBA	$	2,769	貼現現金流	貼現率	16%	16%
				恆定預付率	10% - 13%	12%
衍生資產--利率鎖定承諾	$	264	貼現現金流	貸款結算率	63% - 99%	83%
衍生負債--利率鎖定承諾	$	41	貼現現金流	貸款結算率	63% - 99%	83%

重大不可觀測輸入的靈敏度

以下討論了重大不可觀察輸入的敏感性、這些輸入與經常性公允價值計量中使用的其他不可觀察輸入之間的相互關係，以及這些輸入可能如何放大或減輕不可觀察輸入的變化對公允價值計量的影響。

目錄表

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(未經審計)

維修權

在公司維修權的公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入是貼現率和不變預付款率。這兩個投入可以推動市場參與者對服務權的大量估值。用於評估維修權價值的貼現率或假定的恆定預付率的大幅增加(減少)將減少(增加)得出的價值。

金融工具的公允價值

下表列出了本公司非按公允價值列賬的金融工具的賬面價值和估計公允價值，以及公允價值計量在2022年9月30日和2021年12月31日所處的公允價值等級內的水平。


			公允價值計量使用
					報價在		意義重大
					活躍的市場		其他		意義重大
					對於相同的		可觀察到的		看不見
	攜帶		公平		資產		輸入量		輸入量
資產	價值		價值		(1級)		(2級)		(3級)

	(單位：千)
2022年9月30日
金融資產：
現金和現金等價物	$	323,961	$	323,961	$	323,961	$	—	$	—
根據轉售協議購買的證券		3,497		3,497		—		3,497		—
持有至到期的證券		1,005,487		1,005,487		—		1,005,487		—
FHLB股票		39,130		39,130		—		39,130		—
持有待售貸款		2,775,965		2,775,965		—		2,775,965		—
應收貸款淨額		6,919,128		6,879,724		—		—		6,879,724
應收利息		40,170		40,170		—		40,170		—
財務負債：
存款		10,319,479		10,310,126		7,877,318		2,432,808		—
短期次級債		20,400		20,400		—		20,400		—
聯邦住房金融局取得進展		76,879		76,263		—		76,263		—
其他借款		—		—		—		—		—
應付利息		13,804		13,804		—		13,804		—

2021年12月31日
金融資產：
現金和現金等價物	$	1,032,614	$	1,032,614	$	1,032,614	$	—	$	—
根據轉售協議購買的證券		5,888		5,888		—		5,888		—
FHLB股票		29,588		29,588		—		29,588		—
持有待售貸款		3,254,616		3,254,616		—		3,254,616		—
應收貸款淨額		5,751,319		5,731,500		—		—		5,731,500
應收利息		24,103		24,103		—		24,103		—
財務負債：
存款		8,982,613		8,982,680		7,783,553		1,199,127		—
短期次級債		17,000		17,000		—		17,000		—
聯邦住房金融局取得進展		556,954		556,925		—		556,925		—
其他借款		460,000		460,000		—		460,000		—
應付利息		1,469		1,469		—		1,469		—

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(未經審計)

注9：租約

該公司擁有多個地點的經營租約，租期從二至十一年。使用權資產中包括的一些經營租約包括延長租約的選擇權，如果延長的可能性相當確定的話。該公司選擇不將其經營租賃的非租賃組成部分與租賃組成部分分開。

該公司擁有經營租賃使用權資產#美元。11.6百萬美元和經營租賃負債$12.3截至2022年9月30日。

與經營租賃有關的資產負債表、損益表和現金流量詳情如下：


		2022年9月30日
資產負債表		(單位：千)
經營租賃使用權資產(在其他資產中)	$	11,569
經營租賃負債(在其他負債中)		12,292

加權平均剩餘租賃年限(年)		6.8
加權平均貼現率		2.63%

租賃債務的到期日：
剩餘2022年	$	453
2023		2,129
2024		2,297
2025		1,881
2026		1,911
此後		4,754
未來最低租賃付款總額		13,425
減去：推定利息		1,133
總計	$	12,292

		截至三個月
		2022年9月30日
收益表		(單位：千)
租賃費用的構成：
經營租賃成本(佔用房和設備費用)	$	482

		九個月結束
		2022年9月30日
收益表		(單位：千)
租賃費用的構成：
經營租賃成本(佔用房和設備費用)	$	1,274

		九個月結束
		2022年9月30日
現金流量表		(單位：千)
補充現金流信息：
來自經營租賃的經營現金流	$	1,061

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

注10：每股收益

每股收益計算如下：


	截至9月30日的三個月期間，
	2022					2021
			加權的-	人均				加權的-	人均
	網絡		平均值	分享		網絡		平均值	分享
	收入		股票	金額		收入		股票	金額
	(單位：千)					(單位：千)
淨收入	$	58,488				$	58,503
優先股股息		(5,729)					(5,729)
分配給普通股股東的淨收入	$	52,759				$	52,774
基本每股收益⁽¹⁾			43,107,975	$	1.22			43,176,296	$	1.22
稀釋性證券的影響--限制性股票獎勵⁽¹⁾			150,950					138,459
稀釋後每股收益⁽¹⁾			43,258,925	$	1.22			43,314,755	$	1.22


	截至9月30日的9個月期間，
	2022					2021
			加權的-	人均				加權的-	人均
	網絡		平均值	分享		網絡		平均值	分享
	收入		股票	金額		收入		股票	金額
	(單位：千)					(單位：千)
淨收入	$	162,565				$	171,903
優先股股息		(17,186)					(15,145)
分配給普通股股東的淨收入	$	145,379				$	156,758
基本每股收益			43,182,380	$	3.37			43,169,618	$	3.63
稀釋性證券的影響--限制性股票獎勵			148,768					131,070
稀釋後每股收益			43,331,148	$	3.36			43,300,688	$	3.62

(1)	股份數目和每股金額已重新列報，以反映3-For-2普通股拆分，2022年1月17日生效.

注11：普通股

股票拆分：

2021年11月17日，公司批准了一項3-2股普通股拆分。在2022年1月3日收盤時登記在冊的股東收到一每持有兩股招商銀行普通股即可獲得額外股份。這些額外的股份是在2022年1月17日或前後分配的。2022年1月3日，根據招商局普通股在納斯達克上的收盤價，以現金代替零碎股份進行分配。法定普通股的列報已追溯調整，以實施增持，而所有股份及每股金額亦已追溯調整，以實施拆分。

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

普通股回購：

在截至2022年9月30日的三個月裏，公司沒有任何普通股回購。在截至2022年9月30日的9個月內，公司回購了165,037的股份$3.9百萬，平均價格為$23.85每股普通股。《公司》做到了不是在截至2021年9月30日的三個月和九個月內，我沒有任何普通股回購。下表介紹了我們以現金為基礎的回購活動：


		截至三個月		九個月結束
		9月30日，		9月30日，
		2022		2022
回購股份的美元價值	$	—	$	3,935,333
回購股份⁽¹⁾		—		165,037
每股平均支付價格	$	—	$	23.85

(1)

2021年11月17日，公司宣佈將其股票回購計劃的授權增加到$75,000,000普通股，2023年12月31日到期。2022年4月29日，公司與經紀商簽訂了規則10b5-1計劃(“10b5-1計劃”)，從2022年5月3日開始回購其普通股股份。回購計劃的細節在公司於2022年5月24日提交的8-K表格中提供。

注12：基於股份的付款計劃

針對公司高管的股權激勵獎勵目前是根據2017年度股權激勵計劃(“2017年度激勵計劃”)發放的。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月內，該公司不是Idon‘我不會發行任何股票。截至2022年9月30日及2021年9月30日止九個月內，本公司發出64,962和23,435分別為股票。

2018年，董事會薪酬委員會批准了一項計劃，讓非執行董事以普通股的形式獲得相當於#美元的部分年度聘用費。10,000，四捨五入到最接近的整數部分。2021年1月，董事會修改了非執行董事每季度獲得一部分年費的計劃，該部分年費以受限普通股的形式發放，相當於$50,000每名股東，向上舍入至最接近的完整股份，於本公司於2021年5月舉行的年度股東大會後生效。有幾個3,073和8,894在截至2022年9月30日的三個月和九個月內分別向非執行董事發行的股份，以及2,663和4,853在截至2021年9月30日的三個月和九個月內分別向非執行董事發行的股票。

注13：優先股

優先股公開發行：

2019年3月28日，本公司發佈2,000,000的股份7.00固定利率至浮動利率系列A非累積永久優先股，無面值，清算優先股為$25.00每股(“A系列優先股”)。本公司發行股份的總髮售所得款項總額為$50.0100萬美元，扣除承保折扣和佣金以及發售費用約為1.7向第三方支付了100萬美元，公司收到的淨收益總額為$48.3百萬美元。2019年4月12日，本公司又發佈了一份81,800向承銷商出售A系列優先股股份，與他們根據相關承銷協議行使購買額外股份的選擇權有關，從而產生額外的$2.0淨收益為百萬美元，扣除#美元41,000在承保折扣方面。對於一般需要我們的普通股股東批准的事項，A系列優先股沒有投票權。在公司董事會宣佈的範圍內，A系列優先股的股息按季度支付。該公司可能會贖回A系列

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

在2024年4月1日或之後的任何股息支付日期，經適當的聯邦銀行機構批准，在清算優先權下，全部或部分優先股，加上到贖回日(但不包括贖回日)的任何已宣佈和未支付的股息(不考慮任何未宣佈的股息)。

2019年8月19日，本公司發佈5,000,000存托股份，每股代表一個1/40^這是對其股份的權益6.00B系列固定利率至浮動利率非累積永久優先股的百分比，無面值(“B系列優先股”)，清算優先股為#美元1,000.00每股(相等於$25.00按存托股份計算)。本公司發行股份的總髮售所得款項總額為$125.0100萬美元，扣除承保折扣和佣金以及發售費用約為4.2向第三方支付了100萬美元，公司收到的淨收益總額為$120.8百萬美元。對於一般需要我們的普通股股東批准的事項，B系列優先股沒有投票權。B系列優先股的股息在公司董事會宣佈的範圍內按季度支付。公司可以在2024年10月1日或之後的任何股息支付日期以其選擇權全部或部分贖回B系列優先股，但須經適當的聯邦銀行機構批准，並在贖回日期之前(但不包括)加上任何已宣佈和未支付的股息(不考慮任何未宣佈的股息)。

2021年3月23日，本公司發佈6,000,000存托股份，每股代表一個1/40^這是對其股份的權益6.00C系列固定利率至浮動利率非累積永久優先股的百分比，無面值(“C系列優先股”)，清算優先股為#美元1,000.00每股(相等於$25.00按存托股份計算)。本公司已發行股份的發售所得款項總額為$150.0100萬美元，扣除承保折扣和佣金以及發售費用約為5.1向第三方支付了100萬美元，公司收到的淨收益總額為$144.9百萬美元。對於一般需要我們的普通股股東批准的事項，C系列優先股沒有投票權。在公司董事會宣佈的範圍內，C系列優先股的股息按季度支付。公司可以在2026年4月1日或之後的任何股息支付日期以其選擇權全部或部分贖回C系列優先股，但須得到適當的聯邦銀行機構的批准，並在贖回日之前(但不包括)加上任何已宣佈和未支付的股息(不考慮任何未宣佈的股息)。

2022年9月27日，本公司發佈5,200,000存托股份，每股代表一個1/40^這是對其股份的權益8.25固定利率至浮動利率D系列非累積永久優先股的百分比，無面值(“D系列優先股”)，清算優先股為#美元1,000.00每股(相等於$25.00按存托股份計算)。本公司已發行股份的發售所得款項總額為$130.0100萬美元，扣除承保折扣和佣金以及發售費用約為4.7向第三方支付了100萬美元，公司收到的淨收益總額為$125.3百萬美元。2022年9月30日，公司又發佈了一份500,000向承銷商出售D系列優先股的存托股份，與承銷商根據相關包銷協議行使購買額外股份的選擇權有關，產生額外的$12.1淨收益為百萬美元，扣除#美元0.4承保折扣為百萬美元。對於一般需要我們的普通股股東批准的事項，D系列優先股沒有投票權。D系列優先股的股息在公司董事會宣佈的範圍內按季度支付。公司可以在2027年10月1日或之後的任何股息支付日期以其選擇權全部或部分贖回D系列優先股，但須經適當的聯邦銀行機構批准，並在贖回日期之前(但不包括)加上任何已宣佈和未支付的股息(不考慮任何未宣佈的股息)。

定向增發優先股

該公司此前共發行了41,625的股份8%非累積永久優先股，無面值，清算優先股為$1,000.00每股(8%優先股“)進行定向增發。

2019年6月27日，公司額外發布了一份874,000ITS的股份7.00%A系列優先股，無面值，清算優先權為$25.00每股，總收益為$21.85百萬美元。本次非公開配售並無涉及承銷商或配售代理，本公司亦無支付任何與發行該等股份有關的經紀佣金或包銷費或折扣。購買這些股份的人主要是

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

投資者包括董事董事長兼首席執行官邁克爾·皮特里、董事副董事長兼首席執行官蘭德爾·羅傑斯及其家族成員、中冶集團董事長兼首席執行官邁克爾·杜裏、首席執行官總裁以及其他認可投資者。

2021年4月15日，所有人41,625本公司的股份8%的優先股以$贖回41.6百萬美元，外加未支付的股息$139,000。2021年5月6日，這些8%的優先股股東參與了非公開發行，以C系列優先股取代他們贖回的股票。因此，46,181股份(1,847,233存托股份)C系列優先股的發行價為#美元。25按存托股份計算。此次非公開發行籌集的資金總額為1美元。46.2百萬，淨額為$23,000在開支上。

優先股回購：

2019年9月23日，公司回購並隨後退出874,000ITS的股份7.00%A系列優先股，其清算優先權為$25每股，總成本為$21.85百萬美元。有幾個不是與交易有關的經紀手續費。

2021年4月15日，所有人41,625該公司的股份8優先股贖回百分比為$41.6百萬美元，外加未支付的股息$139,000，如上所述。

注14：細分市場信息

我們公司的業務細分為多家庭抵押銀行、抵押倉儲和銀行業務。可報告業務分部與公司主要業務線的內部報告和評估一致。多家庭抵押貸款銀行部門為多家庭和醫療設施發起並提供政府支持的抵押貸款。抵押倉儲部分從發放或購買之日起至在二級市場出售之日為機構合格住宅貸款提供資金，以及向非存款金融機構提供商業貸款。銀行業務部門為消費者和企業提供廣泛的金融產品和服務，包括零售銀行、商業貸款、農業貸款、零售和代理住宅按揭銀行業務，以及小企業管理局(SBA)貸款。其他包括向所有部門提供服務的一般和行政費用；分配給其他部門/從其他部門分配的內部資金轉移定價抵消、某些註銷條目以及對合格的經濟適用房有限合夥企業的投資。所有業務都是在國內進行的。

下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的精選業務部門財務信息。

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)


	多户住宅
	抵押貸款		抵押貸款
	銀行業		倉儲		銀行業		其他		總計

	(單位：千)
截至2022年9月30日的三個月
利息收入	$	589	$	31,240	$	99,982	$	2,301	$	134,112
利息支出		—		15,089		34,513		(875)		48,727
淨利息收入		589		16,151		65,469		3,176		85,385
信貸損失準備金		—		222		2,003		—		2,225
扣除信貸損失準備後的淨利息收入		589		15,929		63,466		3,176		83,160
非利息收入		39,421		1,106		(8,317)		(3,024)		29,186
非利息支出		21,741		2,332		3,752		7,126		34,951
所得税前收入(虧損)		18,269		14,703		51,397		(6,974)		77,395
所得税		4,903		2,902		12,053		(951)		18,907
淨收益(虧損)	$	13,366	$	11,801	$	39,344	$	(6,023)	$	58,488
總資產	$	343,443	$	2,735,278	$	8,760,416	$	139,585	$	11,978,722


	多户住宅
	抵押貸款		抵押貸款
	銀行業		倉儲		銀行業		其他		總計

	(單位：千)
截至2021年9月30日的三個月
利息收入	$	272	$	33,153	$	42,561	$	1,328	$	77,314
利息支出		—		2,334		6,904		(805)		8,433
淨利息收入		272		30,819		35,657		2,133		68,881
信貸損失準備金		—		(585)		1,664		—		1,079
扣除信貸損失準備後的淨利息收入		272		31,404		33,993		2,133		67,802
非利息收入		35,022		2,734		3,803		(1,288)		40,271
非利息支出		15,569		2,971		6,304		4,628		29,472
所得税前收入(虧損)		19,725		31,167		31,492		(3,783)		78,601
所得税		5,277		7,950		8,029		(1,158)		20,098
淨收益(虧損)	$	14,448	$	23,217	$	23,463	$	(2,625)	$	58,503
總資產	$	280,927	$	4,685,037	$	5,950,316	$	35,753	$	10,952,033

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)


	多户住宅
	抵押貸款		抵押貸款
	銀行業		倉儲		銀行業		其他		總計

	(單位：千)
截至2022年9月30日的9個月
利息收入	$	1,229	$	74,816		217,285	$	6,064	$	299,394
利息支出		—		22,686		55,066		(1,499)		76,253
淨利息收入		1,229		52,130		162,219		7,563		223,141
信貸損失準備金		1,153		849		8,886		—		10,888
扣除信貸損失準備後的淨利息收入		76		51,281		153,333		7,563		212,253
非利息收入		121,037		4,316		(16,380)		(6,019)		102,954
非利息支出		60,231		7,699		12,960		18,051		98,941
所得税前收入(虧損)		60,882		47,898		123,993		(16,507)		216,266
所得税		16,468		11,070		29,953		(3,790)		53,701
淨收入	$	44,414	$	36,828	$	94,040	$	(12,717)	$	162,565
總資產	$	343,443	$	2,735,278	$	8,760,416	$	139,585	$	11,978,722


	多户住宅
	抵押貸款		抵押貸款
	銀行業		倉儲		銀行業		其他			總計

	(單位：千)
截至2021年9月30日的9個月
利息收入	$	683	$	101,675	$	123,084	$	3,859	$	229,301
利息支出		—		5,657		20,559		(2,166)		24,050
淨利息收入		683		96,018		102,525		6,025		205,251
信貸損失準備金		—		(1,709)		4,136		—		2,427
扣除信貸損失準備後的淨利息收入		683		97,727		98,389		6,025		202,824
非利息收入		96,828		9,930		14,094		(3,790)		117,062
非利息支出		45,639		8,570		20,925		12,605		87,739
所得税前收入(虧損)		51,872		99,087		91,558		(10,370)		232,147
所得税		14,492		25,239		23,329		(2,816)		60,244
淨收入	$	37,380	$	73,848	$	68,229	$	(7,554)	$	171,903
總資產	$	280,927	$	4,685,037	$	5,950,316	$	35,753	$	10,952,033

附註15：最近的會計聲明

本公司是一家新興的成長型公司，因此，如果非上市公司的生效日期與上市公司的生效日期不同，將以非上市公司的生效日期為準。

FASB ASU 2016-13，金融工具-信貸損失

公司採用FASB會計準則更新(ASU)2016-13，金融工具.信用損失(主題326)：金融工具信用損失的測量(“CECL”)，2022年1月1日。本ASU中的修訂用一種反映貸款有效期內“當前預期信貸損失”的方法取代了已發生的損失模型，並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息來計算信貸損失估計。ASU 2016-13用一種新的方法取代了已發生的損失減值方法，該方法反映了貸款壽命內的預期信貸損失，並需要考慮更廣泛的信息來形成信貸損失估計。ASU要求組織估計金融資產的所有預期信貸損失

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

按攤銷成本計量，包括貸款和持有至到期的債務證券，基於歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測。

截至2022年1月1日採用日期，公司記錄了$3.6由於採用CECL的累積影響，扣除税收後的留存收益減少了100萬英鎊。過渡調整包括一美元。0.3與ACL貸款相關的留存收益增加了100萬美元，5.2與ACL-OBCE相關的留存收益減少了100萬。

FASB ASU 2016-02，租賃

2016年2月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU 2016-02年度的“租賃”。根據新的指引，承租人須在生效日期就所有租約(短期租約除外)確認下列事項：

●

租賃負債，即承租人支付租賃所產生的租賃款項的義務，以貼現方式計量；以及

●

使用權資產，即代表承租人在租賃期內使用或控制特定資產使用的權利的資產。

在新的指導方針下，出租人會計基本保持不變。進行了某些有針對性的改進，以便在必要時使出租人會計與承租人會計模式和專題606“與客户的合同收入”保持一致。新的租賃指南簡化了銷售和回租交易的會計處理，主要是因為承租人必須確認租賃資產和租賃負債。承租人將不再獲得表外融資來源。承租人(對於資本租賃和經營租賃)和出租人(對於銷售型租賃、直接融資租賃和經營租賃)必須對在財務報表中列報的最早比較期間開始時存在的租賃或在開始後簽訂的租賃採用修訂的追溯過渡方法。經修訂的追溯辦法將不要求對在提出的最早比較期間之前到期的租約進行任何過渡會計處理。承租人和出租人不得采用完全追溯的過渡方法。

該公司於2022年1月1日採用了這一新的指導方針，並選擇了另一種過渡方法，即不重述比較期間。該公司還選擇了新標準內過渡指導所允許的一攬子實用權宜之計。在採用之日，該公司報告增加了約$7.1百萬美元，負債約為$7.2百萬美元和留存收益，税後淨額為$110,000由於確認了與不可註銷經營租賃協議有關的使用權資產和租賃負債，因此在合併資產負債表上進行了調整。

FASB ASU 2020-04-參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響

2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響它提供了臨時性的可選指導，以減輕在核算或認識到從倫敦銀行間同業拆借利率或其他銀行間同業拆借利率過渡對財務報告的影響方面的潛在負擔。為了幫助過渡到新的參考匯率，ASU為將GAAP應用於受影響的合同修改和對衝會計關係提供了可選的權宜之計和例外。主要條文包括：

●

合同參考利率的變化將被視為該合同的延續，而不是為滿足特定標準的合同，包括貸款、債務、租賃和其他安排創建新的合同。

●

在根據參考匯率改革更新其對衝策略時，一家實體將被允許保留其對衝會計。

目錄表

招商銀行

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

實體可以從過渡期開始時開始應用本ASU，該過渡期包括ASU 2020年3月12日的發放日期，直至2022年12月31日。該公司組織了一個委員會，並實施了一項過渡計劃，以確定和修改其貸款和其他具有直接或間接受LIBOR影響的屬性的金融工具。所有新合同都納入了從倫敦銀行間同業拆借利率過渡所需的語言。該公司將在整個2022年繼續監測和評估現有合同。本公司相信本指引的採納不會對合並財務報表產生重大影響。

FASB ASU 2022-02-金融工具-信貸損失(主題326)：問題債務重組和年份披露

2022年2月，FASB發佈了一份ASU更新，取消了對採用CECL的債權人在問題債務重組方面的確認和衡量指導，並要求加強對經歷財務困難的借款人的貸款修改的披露。新的指導方針還要求公共企業實體在其葡萄酒披露中按起源年份提供本期總註銷(中期披露的當前年初至今基礎上)。這些變化將在預期的基礎上實施。上一期間的比較期間不需要披露。

ASU 2022-02中的更新在2022年12月15日之後開始的中期和年度期間有效。公司正在繼續評估採用這一新指引的影響，但預計不會對公司的財務狀況或經營結果產生實質性影響。

注16：後續活動

沒有注意到重大事件。

目錄表

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前瞻性陳述

本10-Q表格中的某些陳述，包括但不限於管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中的陳述，屬於美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)規則和條例中定義的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述反映了我們對未來事件和我們的財務表現等方面的當前看法。這些陳述經常但不總是通過使用諸如“可能”、“可能”、“應該”、“可能”、“預測”、“潛在”、“相信”、“預期”、“繼續”、“將”、“預期”、“尋求”、“估計”、“打算”、“計劃”、“預測”、“目標”、“目標”、“展望”等詞語或短語來表達，“目標”、“將”、“年化”和“展望”，或這些詞語或其他具有未來或前瞻性性質的類似詞語或短語的否定版本。這些遠期-前瞻性陳述不是歷史事實，是基於對我們行業的當前預期、估計和預測、管理層的信念和管理層做出的某些假設，其中許多從本質上講是固有的不確定性和超出我們控制範圍的，例如新冠肺炎疫情的潛在影響。因此，我們提醒，任何此類前瞻性陳述都不是對未來業績的保證，可能會受到難以預測的風險、假設、估計和不確定性的影響。儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期在作出之日是合理的，但實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。

許多重要因素可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述中顯示的結果大不相同，包括我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中的“風險因素”部分或本Form 10-Q或以下表格中的“項目2--管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中確定的那些因素：

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新冠肺炎大流行的影響，如嚴重程度、規模、持續時間、企業和政府對此做出的反應、對公司運營和人員以及對整個業務的活動和需求的影響；

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商業和經濟情況，特別是影響金融服務業和我們的主要市場領域的情況；

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我們成功管理信用風險的能力，以及我們的貸款信用損失撥備的充分性和計算假設；

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可能影響我們貸款組合表現的因素，包括我們一級市場領域的房地產價值和流動性、我們商業借款人的財務狀況以及我們資助的建設項目的成功，包括在收購交易中獲得的任何貸款；

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遵守政府和監管要求，包括《多德-弗蘭克法案》和其他與銀行、消費者保護、證券和税務事項有關的要求；

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我們有能力維持與多户和住宅抵押貸款發放、銷售和服務業務相關的許可證；

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我們識別和解決網絡安全風險、欺詐和系統錯誤的能力；

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我們有能力有效地執行我們的戰略計劃並管理我們的增長；

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我們高級管理團隊的變化以及我們吸引、激勵和留住合格人才的能力；

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政府貨幣和財政政策，以及市場利率的變化；

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流動性問題，包括我們持有的待售證券的公允價值和流動性的波動，以及我們在必要時籌集額外資本的能力；

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來自各種地方、地區、國家和其他金融、投資和保險服務提供商的競爭的影響；

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我們可能受到的任何索賠或法律行動的影響，包括對我們聲譽的任何影響；以及

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聯邦税法或政策的變化。

上述因素不應被解釋為詳盡無遺，應與本表格10-Q中包含的其他警示説明一起閲讀。任何前瞻性陳述僅在發表之日起發表，我們不承擔任何義務來更新或審查任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來發展或其他原因。

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項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析

管理層對截至2022年9月30日的財務狀況以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的經營業績的討論和分析，旨在幫助瞭解公司的財務狀況和經營業績。本節所載資料應與本表格10-Q第一部分第1項所載未經審計的簡明綜合財務報表及其附註一併閲讀。

“本公司”、“我們”、“我們”和“我們”是指Merchants Bancorp及其合併子公司，除非我們另有説明。

截至2022年9月30日的三個月的財務摘要

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淨收益為5850萬美元，相當於截至2021年9月30日的三個月。

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稀釋後每股收益為1.22美元，相當於截至2021年9月30日的三個月。

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截至2022年9月30日的三個月的淨收益為5850萬美元，與截至2021年9月30日的三個月相同，但淨利息收入增加了1650萬美元，增幅24%，但被1110萬美元的非利息收入下降28%和550萬美元的非利息支出增加了19%所抵消。

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總資產為120億美元，與2022年6月30日相比增長8%，與2021年12月31日相比增長6%。

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平均資產回報率為2.05%，而截至2021年9月30日的三個月為2.29%。

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結果顯示，在截至2021年9月30日的三個月中，服務權的公允市值正調整為460萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為300萬美元。

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截至2022年9月30日，不良貸款(逾期90天或以上的非應計和應計貸款)佔應收貸款的0.38%，而2021年9月30日和2021年12月31日分別為0.05%和0.01%。

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2022年9月完成了8.25%的D系列優先股發行，籌集了約1.374億美元的新資本，扣除510萬美元的發行成本。

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2022年9月，通過房地產抵押貸款投資管道(REMIC)將12億美元的多户過橋貸款出售給一傢俬人證券化公司。作為交易的一部分，購買了一隻10億美元的高級投資證券，歸類為持有至到期。另請參閲注4：貸款及信貸損失撥備。

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與截至2021年9月30日的三個月的5.648億美元相比，通過我們的多家族業務在二級市場發放和收購以供銷售的貸款減少了1.978億美元，降幅為35%，至3.67億美元。

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截至2022年9月30日的三個月，獲得資金的倉庫貸款總額為88億美元，與截至2021年9月30日的三個月相比，減少了109億美元，降幅為55%。相比之下，根據抵押貸款銀行家協會(Mortgage Bankers Association)對行業貸款額的估計，截至2022年9月30日的三個月，單户住宅貸款額下降了55%，至2021年同期。

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業務概述

我們是一家多元化的銀行控股公司，總部設在印第安納州卡梅爾，根據修訂後的1956年銀行控股公司法註冊。我們目前經營和服務多個業務線，包括多户住房、抵押貸款倉庫融資、零售和代理住宅抵押貸款銀行、農業貸款、小企業管理局(SBA)貸款和傳統社區銀行。該公司也是低收入住房税收抵免和債務基金的辛迪加。

我們的業務主要包括為低風險貸款提供資金，這些貸款在發債後90天內出售。出售貸款的收益和主要來自多户租賃房地產貸款服務組合的維修費有助於非利息收入。資金來源主要來自抵押、託管、市政、零售、商業和中介存款。我們認為，出售低風險資產的淨利息收入和非利息收入的組合導致了低於行業註銷和較低的費用基礎，這有助於實現淨收益和股東回報的最大化。

關鍵會計政策和估算

在編制我們的合併財務報表時，管理層需要做出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和判斷。這些估計數是根據歷史經驗和管理層認為在當前情況下合理的各種其他假設得出的。這些估計構成了對某些資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎，這些資產和負債不容易從其他來源獲得。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值不同。

2012年的JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)包含了一些條款，其中包括降低符合條件的上市公司的某些報告要求。作為一家“新興成長型公司”，我們可能會推遲採用適用於上市公司的新的或修訂後的會計聲明，直到此類聲明適用於非上市公司。我們打算利用這一延長過渡期的好處，直到2022年12月31日。因此，我們的財務報表可能無法與遵守這種新的或修訂的會計準則的公司進行比較。

管理層認為對其報告的財務狀況和經營結果影響最大的估計和判斷在我們截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中闡述。自截至2021年12月31日的年度報告以來，關鍵會計政策或應用這些政策時使用的假設和判斷沒有發生重大變化，但CECL除外，如注1：列報依據。

財務狀況

截至2022年9月30日，我們的總資產約為120億美元，存款為103億美元，股東權益總額為14億美元。截至2022年9月30日的總資產包括約3.24億美元的現金和現金等價物、28億美元的待售貸款和69億美元的應收貸款，扣除ACL-貸款。資產還包括正在證券化過程中的1.374億美元抵押貸款，這些貸款代表預售的多户租賃房地產貸款，這些貸款主要來自政府全國抵押貸款協會(“GNMA”)抵押貸款支持證券，等待通常在30天內達成和解。還有一筆10億美元的持有至到期證券是2022年9月收購的，作為注4：貸款及信貸損失撥備。此外，還有3.221億美元可供出售證券，這些證券的資金與相關託管存款相匹配。對證券的類型有限制，因為這些證券的資金來自某些託管存款，我們根據相關證券的收益率來設定存款成本。維修權為145.0美元

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截至2022年9月30日，基於貸款服務的公允價值，這些貸款主要是GNMA服務權，具有10年期贖回保護。

2022年9月30日與2021年12月31日財務狀況比較

總資產。截至2022年9月30日，總資產從2021年12月31日的113億美元增加到120億美元，增幅為6%。增加的主要原因是應收貸款淨額增加12億美元，持有到期證券增加10億美元。現金及現金等價物減少7.087億元，待售貸款減少4.584億元，證券化期間的按揭貸款減少4.318億元，部分抵銷了有關增幅

現金和現金等價物。截至2022年9月30日，現金和現金等價物減少7.087億美元，降幅69%，從2021年12月31日的10億美元降至3.24億美元。減少69%反映出有意減少現金水平，以便以最具成本效益的方式管理流動資金來源。

證券化進程中的抵押貸款。截至2022年9月30日，證券化過程中的按揭貸款減少4.318億美元，降幅76%，從2021年12月31日的5.692億美元降至1.374億美元。這些貸款是我們的銀行子公司招商銀行提供資金並等待結算的貸款，主要是GNMA抵押貸款支持證券，投資者承諾購買這些證券。貸款總額減少76%，主要是由於業內尚未與政府機構結算的貸款額下降。

可用於銷售證券。截至2022年9月30日，可供出售的證券增加了1,140萬美元，增幅為4%，從2021年12月31日的3.106億美元增至3.221億美元。可供出售證券的增加主要是由於購買了5030萬美元，但被同期總計2410萬美元的證券的贖回、到期和償還部分抵消。

持有至到期的證券。持有至到期的10億美元證券於2022年9月被收購，作為注4：貸款及信貸損失撥備。

持有待售貸款。持有的待售貸款主要包括符合聯邦國家抵押協會(“Fannie Mae”)、聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)或Ginnie Mae(“GNMA”)資格的單户住宅房地產貸款參與，減少4.584億美元，或14%，從2021年12月31日的33億美元降至2022年9月30日的28億美元。持有的待售貸款減少，主要是由於該行業經歷了與最近市場利率上升相關的交易量下降，從而減少了對倉庫的參與。造成下降的另一個原因是2022年9月的貸款銷售注4：貸款及信貸損失撥備。

應收貸款淨額截至2022年9月30日，與2021年12月31日相比，應收貸款淨額(包括為投資而持有的貸款)增加了12億美元，即20%，達到69億美元。淨貸款增加主要包括：

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截至2022年9月30日，多家庭融資貸款增加6,490萬美元至28億美元，增幅為2%，這反映了2022年的顯著增長，但這一增長被2022年9月12億美元的多家庭貸款出售和私人證券化部分抵消注4：貸款及信貸損失撥備。

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截至2022年9月30日，醫療融資貸款增加6.035億美元，增幅73%，至14億美元，

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截至2022年9月30日，商業和商業房地產貸款增加2.905億美元，增幅56%，至8.107億美元；以及

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截至2022年9月30日，住宅房地產貸款增加1.87億美元，增幅22%，至10億美元。

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多家庭融資增加6,490萬美元是由於我們的多家庭部門產生的建築、橋樑和其他貸款的發放量大幅增加，這些貸款將保留在我們的資產負債表上，直到它們轉換為永久融資或以其他方式在平均一至三年內償還。這一增長被2022年9月12億美元的出售和私人證券化所抵消，如注4：貸款及信貸損失撥備。

醫療融資增加6.035億美元是由於通過我們的多家庭部門產生的醫療貸款的發放量增加，這些貸款通常保留在我們的資產負債表上，直到它們轉換為永久融資或以其他方式在平均一至三年內償還。

商業及商業地產增加2.905億元，也是由於期內發貨量較高所致。

住宅房地產貸款增加1.87億美元，主要是由於All-in-One®，第一留置權HELOC的增加。

截至2022年9月30日，招商銀行約95%的淨貸款在三個月內重新定價，這降低了市場利率上升的風險。

貸款信貸損失準備。截至2022年9月30日，ACL-貸款為3900萬美元，與2021年12月31日相比增加了770萬美元，主要反映了與貸款增長和投資組合相關的增長。有關CECL影響的其他信息，請參閲注4：貸款及信貸損失撥備。

我們對消費者、商業和其他可能受到新冠肺炎負面影響的小企業的直接敞口很小，但會繼續幫助面臨財務困難的客户。截至2022年9月30日，該公司還有一筆貸款處於延期付款安排中，未償還餘額為3680萬美元。

影響ACL貸款總體水平的還有我們的差異化戰略，即通常持有期限較短的貸款，並保持嚴格的承保標準，使我們能夠將大部分貸款出售給政府機構。

善意。截至2022年9月30日的商譽為1580萬美元，與2021年12月31日相比保持不變。目前，我們認為商譽或無形資產不存在任何減值。

維修權。截至2022年9月30日，維修權增加了31%，達到1.45億美元，而2021年12月31日為1.103億美元。這一增加反映了發起和購買的服務增加了2270萬美元，公允價值增加了1990萬美元，但增加的數額被800萬美元的付款部分抵消。始發服務的增加反映了與2022年9月貸款銷售相關的660萬美元維修權的設立，見注4：貸款及信貸損失撥備。公允價值正調整反映了截至2022年9月30日的9個月內，單户和小型企業協會抵押貸款為630萬美元，多户抵押貸款為1360萬美元。

在與銷售相關的情況下確認維修權當我們保留對已售出貸款的還本付息以及購買貸款還本付息組合時，貸款的價值。維修權按公允價值入賬和列賬。在截至2022年9月30日的9個月內錄得的公允價值增長，是由於已償還按揭貸款餘額增加和利率上升影響了公平市場價值調整。由於預期的提前還款，在利率上升的環境中，維修權的價值通常會增加，而在利率下降的環境中，維護權的價值通常會下降。

其他資產和應收款。截至2022年9月30日，其他資產和應收賬款為1.455億美元，比2021年12月31日的9290萬美元增加了5250萬美元，增幅56%。增加的主要原因是對低收入住房税收抵免基金的投資增加，以及對涉及單一投資的可變利息實體的投資增加。

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家庭、多家庭和醫療保健債務融資。看見注5：可變利息實體(VIE)有關VIE的其他信息。這一增長還反映了根據ASU 2016-02年度於2022年1月1日設立的租賃使用權資產-“租約”.

押金。存款增加13億美元，或15%，至10.3美元2022年9月30日為90億美元，而2021年12月31日為90億美元。存款總額增加15%，主要是由於存單增加12億元、活期存款增加9,020萬元及儲蓄存款增加360萬元。

與2021年12月31日相比，截至2022年9月30日，我們使用的經紀存款增加了5890萬美元，增幅為3%，達到22億美元。截至2022年9月30日，經紀存款佔總存款的22%，而截至2021年12月31日，經紀存款佔總存款的24%。

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截至2022年9月30日，經紀存單賬户較2021年12月31日增加15億美元，或277%，至21億美元。

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截至2022年9月30日，經紀活期存款賬户比2021年12月31日減少13億美元，至15,000美元，降幅為100%。

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截至2022年9月30日，經紀儲蓄存款賬户比2021年12月31日減少2.223億美元，至1.356億美元，降幅為62%。

雖然我們的經紀存款本質上是短期的，但與其他資金來源相比，它們可能對利率更敏感。將來，當這些存款人到期時，他們可能不會將經紀存款換成我們的存款，或者我們可能需要支付更高的利率來保留這些存款，或者用其他存款或其他資金來源來取代它們。不能在存款到期時維持或更換這些存款，將對我們的流動性造成不利影響。此外，如果招商銀行沒有保持其資本充足的狀況，在沒有聯邦存款保險公司(FDIC)批准的豁免的情況下，它可能不接受或續期任何經紀存款。

與2021年12月31日相比，截至2022年9月30日，有息存款增加16億美元，或20%，至100億美元，無息存款減少3.256億美元，或51%，至3.159億美元。

借款。截至2022年9月30日，借款總額為9,730萬美元，較2021年12月31日的10億美元減少9.367億美元，降幅為91%。根據利率和時機的不同，借款可能是一種比使用經紀存單更有效的流動性管理選擇。該公司利用從聯邦住房貸款機構、美聯儲的貼現窗口和美國金融交易所(“AFX”)借入的資金。

根據可用抵押品，該公司繼續擁有可觀的借款能力。截至2022年9月30日，未使用的信貸額度總計28億美元，而2021年12月31日為24億美元。

總股東權益。截至2022年9月30日，股東權益總額為14億美元，而截至2021年12月31日，股東權益總額為12億美元。2.572億美元的增長，或22%，主要是由於8.25%的D系列優先股發行籌集了1.374億美元的新資本，扣除510萬美元的發行成本，以及1.626億美元的淨收益，但被同期支付的2630萬美元的普通股和優先股股息以及與採用CECL相關的留存收益調整所部分抵消。CECL的調整主要與OBCE有關。此外，普通股回購活動總共減少了390萬美元的股東權益。

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資產質量

截至2022年9月30日，不良貸款總額(非應計和延遲90天以上但仍在積累)為2660萬美元，佔總貸款的0.38%，而截至2021年12月31日，不良貸款總額為80萬美元，佔總貸款的0.01%，而截至2021年9月30日，不良貸款總額為290萬美元，佔總貸款的0.05%。與這兩個時期相比，這一增長主要是由於一名醫療貸款客户拖欠，該客户已完全抵押，預計將全額償還。

截至2022年9月30日，不良貸款佔不良貸款的百分比為147%，而2021年12月31日和2021年9月30日分別為4,119%和1,008.1%。與2021年12月31日相比下降的主要原因是不良貸款增加。

截至2022年9月30日，逾期30天以上的貸款總額為2660萬美元，2021年12月31日為260萬美元，2021年9月30日為350萬美元。

截至2022年9月30日，特別提及(Watch)貸款為1.428億美元，而2021年12月31日為1.08億美元，2021年9月30日為8740萬美元。

在截至2022年9月30日的三個月中，有27.9萬美元的沖銷和9.2萬美元的回收，相比之下，截至2021年9月30日的三個月有65萬美元的沖銷和9000美元的回收。

在截至2022年9月30日的9個月中，有130萬美元的沖銷和75萬美元的回收，相比之下，截至2021年9月30日的9個月有81萬美元的沖銷和1.7萬美元的回收。

截至2022年9月30日和2021年9月30日止三個月經營業績比較

將軍。截至2022年9月30日的三個月的淨收入為5850萬美元，相當於截至2021年9月30日的三個月的淨收入。然而，結果顯示淨利息收入增加了1650萬美元，即24%，但被非利息收入減少1110萬美元，或28%，以及非利息支出增加550萬美元，或19%所抵消。

淨利息收入。截至2022年9月30日的三個月，淨利息收入增加了1,650萬美元，增幅為24%，達到8,540萬美元，而截至2021年9月30日的三個月為6,890萬美元。24%的增幅反映來自較高收益率和平均貸款餘額的利息收入增加5,680萬美元，即73%，但因利率上升和存款和借款平均餘額增加而增加的利息支出4,030萬美元部分抵銷了增加的利息收入。與2021年第三季度的2.67%相比，2022年第三季度2.77%的利差擴大了10個基點。

截至2022年9月30日的三個月，我們的淨息差增加了32個基點，從截至2021年9月30日的三個月的2.73%增加到3.05%。淨息差的增加反映了平均收益率較高的平均貸款餘額較高。

利息收入。與截至2021年9月30日的三個月相比，截至2022年9月30日的三個月的利息收入增加了5680萬美元，增幅為73%，達到1.341億美元。這一增長主要是由於貸款和待售貸款的平均收益率以及餘額均有所增加。

在截至2022年9月30日的三個月裏，包括出售貸款在內的平均貸款餘額比截至2021年9月30日的三個月增加了16億美元，即18%，達到102億美元；截至2022年9月30日的三個月的平均貸款收益率增加了167個基點，達到5.00%，而截至2021年9月30日的三個月的平均收益率為3.33%。貸款和待售貸款的平均餘額增加，主要是由於多户和醫療保健投資組合增加，但抵押貸款倉庫投資組合的減少部分抵消了這一增長。

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2022年9月收購的證券持有至到期的平均餘額為9840萬美元，而截至2022年9月30日的三個月的平均收益率為3.91%。

截至2022年9月30日的三個月，平均有息存款和其他存款餘額減少3.687億美元，至2.117億美元，降幅為64%，而截至2021年9月30日的三個月的平均收益率增加234個基點，至2.61%，而截至2021年9月30日的三個月的平均收益率為0.27%。

與截至2021年9月30日的三個月相比，截至2022年9月30日的三個月的證券化過程中的平均按揭貸款餘額減少2.024億美元，降幅46%，至2.352億美元；截至2022年9月30日的三個月的平均收益率上升105個基點，至3.65%，而截至2021年9月30日的三個月的平均收益率為2.60%。

利息支出。截至2022年9月30日的三個月，總利息支出增加了4,030萬美元，增幅為478%，從截至2021年9月30日的三個月的840萬美元增至4,870萬美元。

截至2022年9月30日的三個月，存款利息支出增加了3800萬美元，增幅為545%，從截至2021年9月30日的三個月的700萬美元增至4500萬美元。這主要是由於有息支票、貨幣市場及存款證的利率上升所致。

截至2022年9月30日的三個月，有息支票賬户平均餘額為42億美元，減少5.474億美元，降幅為12%，而截至2021年9月30日的三個月為48億美元。截至2022年9月30日的三個月，計息支票賬户的平均收益率為2.07%，與截至2021年9月30日的三個月的0.13%相比，上升了194個基點。

截至2022年9月30日的三個月，貨幣市場賬户平均餘額為25億美元，較截至2021年9月30日的三個月增加263.5美元，增幅為12%。截至2022年9月30日的三個月，貨幣市場賬户的平均收益率為2.06%，較截至2021年9月30日的三個月的0.77%上升129個基點。

截至2022年9月30日的三個月存單平均餘額為20億美元，較截至2021年9月30日的三個月增加14億美元或243%。截至2022年9月30日的三個月，存單平均收益率為1.91%，較截至2021年9月30日的三個月的0.66%上升125個基點。

截至2022年9月30日的三個月，借款利息支出增長157%，從截至2021年9月30日的三個月的150萬美元增至370萬美元。這反映平均借貸成本上升166個基點，至2.51%，而截至2021年9月30日止的三個月則為0.85%。與截至2021年9月30日的三個月的6.772億美元相比，平均借款餘額減少了5.886億美元，降幅為13%，抵消了借款利率的上升。我們的倉儲結構性融資協議也包括在借款中，規定為產生的部分收益支付額外的利息。因此，截至2022年9月30日及2021年9月30日止三個月的借貸成本分別由基本利率1.98%及0.33%上升至2.51%及0.85%。

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下表列出了所示期間的信息：(1)平均餘額，即產生利息的資產利息收入的美元總額和相應的平均收益率；(2)平均餘額，有息負債的利息支出總額和相應的平均利率；(3)淨利息收入；(4)利差；(5)淨利差。收益率是在税前基礎上計算的。非權責發生貸款包括在貸款和待售貸款中。


	截至9月30日的三個月，
	2022						2021
			利息						利息
	平均值		收入/		收益率/		平均值		收入/		收益率/
	天平		費用		費率		天平		費用		費率

	(千美元)
資產：
有息存款，以及其他	$	211,653	$	1,394	2.61	%	$	580,397	$	395	0.27	%
可供出售的證券-應納税		331,796		485	0.58	%		308,476		1,115	1.43	%
可供出售的證券-免税		—		—	—	%		1,361		12	3.50	%
持有至到期的證券		98,363		970	3.91	%		—		—	—	%
證券化進程中的抵押貸款		235,230		2,162	3.65	%		437,601		2,868	2.60	%
貸款和為出售而持有的貸款		10,245,294		129,101	5.00	%		8,689,144		72,924	3.33	%
生息資產總額		11,122,336		134,112	4.78	%		10,016,979		77,314	3.06	%
貸款信貸損失準備		(39,325)						(28,679)
非息資產		354,794						248,191
總資產	$	11,437,805					$	10,236,491

負債/權益：
計息支票	$	4,207,217	$	21,980	2.07	%	$	4,754,633	$	1,561	0.13	%
儲蓄存款		239,262		162	0.27	%		211,494		39	0.07	%
貨幣市場		2,523,315		13,094	2.06	%		2,259,786		4,394	0.77	%
存單		2,030,152		9,766	1.91	%		591,093		987	0.66	%
有息存款總額		8,999,946		45,002	1.98	%		7,817,006		6,981	0.35	%
借款		588,582		3,725	2.51	%		677,201		1,452	0.85	%
計息負債總額		9,588,528		48,727	2.02	%		8,494,207		8,433	0.39	%
無息存款		474,925						586,981
無息負債		107,192						67,628
總負債		10,170,645						9,148,816
權益		1,267,160						1,087,675
負債和權益總額	$	11,437,805					$	10,236,491
淨利息收入			$	85,385					$	68,881
利差					2.77	%					2.67	%
淨生息資產	$	1,533,808					$	1,522,772
淨息差					3.05	%					2.73	%
平均生息資產與平均有息負債之比					116.00	%					117.93	%

利息收入和利息支出的增減是由於計息資產和計息負債的平均餘額(數量)以及加權平均利率的變化造成的。下表列出了利率和交易量的變化對我們在所示期間的淨利息收入的影響。提供的資料涉及：(1)由於數量變化(數量變化乘以先前利率)對利息收入的影響以及(2)利率變化(利率變化)對利息收入的影響

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乘以先前的體積)。同時適用於卷和費率的更改已分配給卷。收益率是在税前基礎上計算的。

下表彙總了平均餘額(量)和平均利率變動引起的利息收入和利息支出的增減情況：


	截至2022年9月30日的三個月
	與2021年9月30日相比
	增加(減少)
	由於
(千美元)	卷		費率		總計
利息收入
有息存款及其他	$	(251)	$	1,250	$	999
可供出售的證券-應納税		84		(714)		(630)
可供出售的證券-免税		(12)		—		(12)
持有至到期的證券		970		—		970
證券化進程中的抵押貸款		(1,326)		620		(706)
貸款和為出售而持有的貸款		13,060		43,117		56,177
利息收入總額		12,525		44,273		56,798
利息支出
存款
計息支票		(180)		20,599		20,419
儲蓄存款		5		118		123
貨幣市場存款		512		8,188		8,700
存單		2,403		6,376		8,779
總存款		2,740		35,281		38,021
借款		(190)		2,463		2,273
利息支出總額		2,550		37,744		40,294
淨利息收入	$	9,975	$	6,529	$	16,504

計提信貸損失準備。我們在截至2022年9月30日的三個月中記錄了220萬美元的信貸損失準備金，與截至2021年9月30日的三個月相比增加了110萬美元。220萬美元的信貸損失準備金包括170萬美元的ACL貸款，50萬美元的ACL-OBCE，以及與房地美贊助的Q系列證券化交易相關的或有準備金000萬美元。截至2022年9月30日，ACL貸款為3,900萬美元，佔總貸款的0.56%，而截至2021年12月31日，ACL貸款為3,130萬美元，佔總貸款的0.54%；截至2021年9月30日，為2,910萬美元，佔總貸款的0.53%。與前兩個時期相比，ACL貸款的增長反映了與貸款增長和投資組合相關的增長，但2022年9月發放的與貸款銷售和私人證券化相關的400萬美元信貸損失準備金部分抵消了這一增長。2022年9月30日和2021年12月31日的財務狀況比較中的ACL-貸款部分提供了更多詳細信息注4：貸款及信貸損失撥備。

非利息收入。在截至2022年9月30日的三個月裏，非利息收入減少了1110萬美元，降幅為28%，降至2920萬美元，而截至2021年9月30日的三個月的非利息收入為4030萬美元。減少的主要原因是，由於業務結構轉變為多家庭貸款組合中平均交易定價較低的項目，以及單家庭、SBA和多家庭二級市場交易量下降，銷售貸款收益減少了1570萬美元。

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截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月銷售貸款收益摘要如下：


		出售貸款的收益
		截至三個月
		9月30日，		9月30日，
		2022		2021

		(單位：千)
貸款類型
多户住宅	$	12,002	$	24,309
獨棟住宅		138		1,592
小企業協會(SBA)		1,214		3,112
總計	$	13,354	$	29,013

貸款銷售收益的減少被貸款服務費用增加290萬美元部分抵消。貸款服務費用中包括對截至2022年9月30日的三個月的維護權公允價值進行的460萬美元的正調整，而截至2021年9月30日的三個月的正調整為300萬美元。此外，截至2022年9月30日的三個月，辛迪加和資產管理費為310萬美元，與截至2021年9月30日的三個月相比增長了378%，正在成為非利息收入的重要來源。

非利息支出。截至2022年9月30日的三個月，非利息支出增加了550萬美元，增幅19%，達到3500萬美元，而截至2021年9月30日的三個月，非利息支出為2950萬美元。這一增長主要是由於工資和員工福利(包括佣金)增加了280萬美元，即14%，以支持更高的貸款額，以及專業費用增加了150萬美元，即170%。截至2022年9月30日的三個月，有效率為30.51%，而截至2021年9月30日的三個月為27.00%。

所得税。截至2022年9月30日的三個月，所得税支出比截至2021年9月30日的三個月下降了6%，至1890萬美元。這一下降主要是由於税前收入同比下降了2%。截至2022年9月30日的三個月的有效税率為24.4%，截至2021年9月30日的三個月的有效税率為25.6%。

截至2022年和2021年9月30日止九個月經營業績比較

將軍。截至2022年9月30日的9個月的淨收益為1.626億美元，比截至2021年9月30日的9個月的1.719億美元減少了930萬美元，降幅為5%。減少的主要原因是非利息收入減少了1,410萬美元，非利息支出增加了1,120萬美元，但淨利息收入增加了940萬美元，所得税撥備減少了650萬美元，部分抵消了這一減少。

淨利息收入。與截至2021年9月30日的九個月相比，截至2022年9月30日的九個月的淨利息收入增加了1790萬美元，增幅為9%，達到2.231億美元。9%的增幅反映來自較高收益率和平均貸款餘額的利息收入增加7,010萬港元，增幅為31%，但因利率和平均存款餘額上升而導致的利息支出增加5,220萬美元，增幅為217%。截至2022年9月30日的9個月的利差為2.73%，與截至2021年9月30日的9個月的2.76%相比，下降了3個基點。

截至2022年9月30日的9個月，我們的淨息差增加了8個基點，從截至2021年9月30日的9個月的2.82%增加到2.90%。

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利息收入。截至2022年9月30日的九個月，利息收入增加了7010萬美元，增幅為31%，達到2.994億美元，而截至2021年9月30日的九個月的利息收入為2.293億美元。這一增長主要是由於較高的平均收益率和貸款餘額增加。

截至2022年9月30日的9個月，包括待售貸款在內的平均貸款餘額增加6.617億美元，至90億美元，增幅為8%；截至2021年9月30日的9個月，貸款平均收益率增加79個基點，至4.27%，而截至2021年9月30日的9個月，貸款平均收益率為3.48%。

截至2021年9月30日的9個月，截至2022年9月30日的9個月的平均有息存款和其他餘額增加了1,570萬美元，增幅為2%，至6.753億美元；截至2022年9月30日的9個月，平均收益率增加了32個基點，至0.63%，而截至2021年9月30日的9個月的平均收益率為0.31%。

2022年9月購買的持有至到期的證券的平均餘額為3310萬美元，而截至2022年9月30日的9個月的平均收益率為3.91%。

與截至2021年9月30日的9個月相比，截至2022年9月30日的9個月的平均按揭貸款餘額減少1.908億美元(42%)至2.605億美元，而截至2022年9月30日的9個月的平均收益率上升42個基點至3.01%，而截至2021年9月30日的9個月的平均收益率為2.59%。

在截至2022年9月30日的9個月中，可供銷售的應税證券的平均餘額增加了3550萬美元，增幅為12%，從截至2021年9月30日的9個月的2.873億美元增加到3.228億美元，平均收益率下降了20個基點，至0.87%，而截至2021年9月30日的9個月的平均收益率為1.07%。

利息支出。截至2022年9月30日的9個月，總利息支出增加了5,220萬美元，增幅217%，至7630萬美元，而截至2021年9月30日的9個月，利息支出總額為2,410萬美元。

在截至2022年9月30日的九個月裏，存款利息支出比截至2021年9月30日的九個月增加了4880萬美元，增幅為247%，達到6860萬美元。貨幣基礎增加，主要是因為計息支票和貨幣市場賬户的利率上升，以及存款證和貨幣市場賬户的平均結餘增加。

截至2022年9月30日的9個月，有息支票賬户平均餘額為40億美元，減少653.0美元，降幅為14%，而截至2021年9月30日的9個月為47億美元。截至2022年9月30日的9個月，計息支票賬户的平均收益率為1.03%，與截至2021年9月30日的9個月的0.12%相比，上升了91個基點。

截至2022年9月30日的9個月，貨幣市場賬户平均餘額為26億美元，較截至2021年9月30日的9個月增加444.8美元，增幅為20%。截至2022年9月30日的9個月，貨幣市場賬户的平均收益率為1.27%，較截至2021年9月30日的9個月的0.76%上升51個基點。

截至2022年9月30日的9個月，存單平均餘額為13億美元，較截至2021年9月30日的9個月增加746.3美元，增幅為147%。截至2022年9月30日的9個月存單平均收益率為1.31%，較截至2021年9月30日的9個月的0.85%上升46個基點。

截至2022年9月30日的9個月，借款利息支出比截至2021年9月30日的9個月增加了330萬美元，增幅79%，至770萬美元。增加的主要原因是74個基數

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截至2021年9月30日的9個月，平均借款成本上升1.60%，而截至2021年9月30日的9個月則為0.86%。與截至2021年9月30日的9個月相比，平均餘額減少了2760萬美元，部分抵消了平均費率的增加。此外，借款包括我們的倉庫結構化融資協議，該協議規定為產生的部分收益支付額外的利息。因此，截至2022年9月30日及2021年9月30日止的9個月，借貸成本分別由1.03%及0.42%的基本利率增至1.60%及0.86%的實際利率。


	截至9月30日的9個月，
	2022						2021
			利息						利息
	平均值		收入/		收益率/		平均值		收入/		收益率/
	天平		費用		費率		天平		費用		費率

	(千美元)
資產：
有息存款，以及其他	$	675,318	$	3,174	0.63	%	$	659,649	$	1,522	0.31	%
可供出售的證券-應納税		322,814		2,103	0.87	%		287,297		2,302	1.07	%
可供出售的證券-免税		—		—	—	%		1,363		32	3.14	%
持有至到期的證券		33,148		970	3.91	%		—		—	—	%
證券化進程中的抵押貸款		260,452		5,856	3.01	%		451,235		8,728	2.59	%
貸款和為出售而持有的貸款		8,987,526		287,291	4.27	%		8,325,848		216,717	3.48	%
生息資產總額		10,279,258		299,394	3.89	%		9,725,392		229,301	3.15	%
貸款信貸損失準備		(34,614)						(28,590)
非息資產		324,068						237,355
總資產	$	10,568,712					$	9,934,157

負債/權益：

計息支票	$	4,024,969	$	31,128	1.03	%	$	4,677,992	$	4,133	0.12	%
儲蓄存款		236,334		257	0.15	%		203,262		114	0.07	%
貨幣市場		2,619,729		24,914	1.27	%		2,174,964		12,307	0.76	%
存單		1,253,527		12,284	1.31	%		507,252		3,210	0.85	%
有息存款總額		8,134,559		68,583	1.13	%		7,563,470		19,764	0.35	%
借款		642,599		7,670	1.60	%		670,177		4,286	0.86	%
計息負債總額		8,777,158		76,253	1.16	%		8,233,647		24,050	0.39	%
無息存款		464,973						638,995
無息負債		107,276						70,048
總負債		9,349,407						8,942,690
權益		1,219,305						991,467
負債和權益總額	$	10,568,712					$	9,934,157
淨利息收入			$	223,141					$	205,251
利差					2.73	%					2.76	%
淨生息資產	$	1,502,100					$	1,491,745
淨息差					2.90	%					2.82	%
平均生息資產與平均有息負債之比					117.11	%					118.12	%

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利息收入和利息支出的增減是由於計息資產和計息負債的平均餘額(數量)以及加權平均利率的變化造成的。下表列出了利率和交易量的變化對我們在所示期間的淨利息收入的影響。提供的資料包括：(I)交易量變動對利息收入的影響(交易量變動乘以先前利率)及(Ii)利率變動(利率變動乘以先前交易量)對利息收入的影響。同時適用於卷和費率的更改已分配給卷。收益率是在税前基礎上計算的。

下表彙總了平均餘額(量)和平均利率變動引起的利息收入和利息支出的增減情況：


	截至2022年9月30日的9個月
	與2021年9月30日相比
	增加(減少)
	由於
(千美元)	卷		費率		總計
利息收入
有息存款及其他	$	36	$	1,616	$	1,652
可供出售的證券-應納税		285		(484)		(199)
可供出售的證券-免税		(32)		—		(32)
持有至到期的證券		970		—		970
證券化進程中的抵押貸款		(3,690)		818		(2,872)
貸款和為出售而持有的貸款		17,223		53,351		70,574
利息收入總額		14,792		55,301		70,093
利息支出
存款
計息支票		(577)		27,572		26,995
儲蓄存款		19		124		143
貨幣市場存款		2,517		10,090		12,607
存單		4,723		4,351		9,074
總存款		6,682		42,137		48,819
借款		(176)		3,560		3,384
利息支出總額		6,506		45,697		52,203
淨利息收入	$	8,286	$	9,604	$	17,890

計提貸款損失準備金。我們在截至2022年9月30日的9個月中記錄了1090萬美元的信貸損失準備金，增加了850萬美元，而截至2021年9月30日的9個月的撥備為240萬美元。1090萬美元的信貸損失準備金包括850萬美元的ACL貸款，120萬美元的ACL-OBCE，以及120萬美元的與房地美贊助的Q系列證券化交易相關的或有準備金。截至2022年9月30日，ACL貸款為3,900萬美元，佔總貸款的0.56%，而截至2021年12月31日，ACL貸款為3,130萬美元，佔總貸款的0.54%；截至2021年9月30日，為2,910萬美元，佔總貸款的0.53%。與前兩個時期相比，ACL貸款的增長反映了與貸款增長和投資組合相關的增長，但2022年9月發放的與貸款銷售和私人證券化相關的400萬美元信貸損失準備金部分抵消了這一增長。2022年9月30日和2021年12月31日的財務狀況比較中的ACL-貸款部分提供了更多詳細信息注4：貸款及信貸損失撥備。

非利息收入。在截至2022年9月30日的9個月中，非利息收入減少了1410萬美元，降幅為12%，降至1.03億美元，而截至2021年9月30日的9個月為1.171億美元。減少的主要原因是，由於業務組合轉向多家庭貸款組合中平均交易定價較低的項目，以及單家庭和多家庭二級市場交易量下降，銷售貸款的收益減少了2990萬美元，降幅為36%。

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與截至2021年9月30日的9個月的100萬美元相比，貸款服務費用增加了1250萬美元，部分抵消了銷售收益的下降。貸款服務費用中包括對截至2022年9月30日的9個月的維護權公允價值進行的1990萬美元的正調整，而截至2021年9月30日的9個月的正調整為1050萬美元。與截至2021年9月30日的9個月相比，530萬美元的銀團和資產管理費增加了410萬美元，正在成為非利息收入的重要來源。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月銷售貸款收益摘要如下：


		出售貸款的收益
		九個月結束
		9月30日，		9月30日，
		2022		2021

		(單位：千)
貸款類型
多户住宅	$	46,578	$	68,553
獨棟住宅		1,001		7,677
小企業協會(SBA)		5,304		6,525
總計	$	52,883	$	82,755

非利息支出。與截至2021年9月30日的9個月相比，截至2022年9月30日的9個月的非利息支出增加了1,120萬美元，增幅為13%，達到9,890萬美元。增加的主要原因是薪金和包括佣金在內的僱員福利增加了650萬美元，即11%，以支持更高的貸款產生量，以及320萬美元或153%的專業費用增加。與截至2021年9月30日的9個月相比，截至2022年9月30日的9個月的貸款費用減少了260萬美元，降幅為41%，部分抵消了這一增長。截至2022年9月30日的9個月，有效率為30.34%，而截至2021年9月30日的9個月的有效率為27.22%。

所得税。在截至2022年9月30日的9個月中，所得税支出減少了650萬美元，降幅為11%，從截至2021年9月30日的9個月的6,020萬美元降至5370萬美元。這一下降主要是由於税前收入同比下降了7%。截至2022年9月30日的9個月的有效税率為24.8%，截至2021年9月30日的9個月的有效税率為26.0%。

我們的細分市場

我們在三個主要領域開展業務：多家庭抵押貸款銀行、抵押貸款倉儲和銀行業務。我們相信，以貸款本金總額計算，招商銀行的子公司招商資本公司(“MCC”)在我們的多家庭抵押貸款銀行部門運營，是美國最大的FHA貸款人和GNMA服務機構之一。截至2022年9月30日，該公司的全部服務組合的未付本金餘額為206億美元，主要在多家庭抵押銀行部門管理。這一數額包括為他人償還的未償還本金餘額126億美元，為他人分償還的未償還本金餘額17億美元，以及截至2022年9月30日的其他償還餘額7億美元。這些貸款不包括在隨附的資產負債表中。該公司還為截至2022年9月30日資產負債表上有貸款的客户管理着56億美元的貸款。服務組合主要是GNMA、Fannie Mae和Freddie Mac貸款，是我們非利息收入和存款的重要來源。

我們的抵押倉儲部門從發起或購買之日起至向投資者出售之日為非存款類金融機構的代理合格貸款提供資金，這通常需要不到30天的時間，是我們淨利息收入、貸款和存款的重要來源。抵押貸款倉儲已經增長到2020年超過1110億美元，2021年780億美元，截至2022年9月30日的9個月269億美元。抵押貸款倉儲還提供商業貸款，並收取與其客户的抵押貸款託管賬户相關的保證金。

目錄表

招商銀行

銀行業務包括零售銀行業務、商業貸款業務、農業貸款業務、零售和代理住宅抵押貸款業務以及小型企業協會貸款業務。銀行業務主要在印第安納州和伊利諾伊州經營，除了代理抵押貸款銀行業務，與多家庭抵押貸款銀行和抵押貸款倉儲一樣，這是一項全國性的業務。銀行部門擁有多元化的客户和借款者基礎，在過去三年中經歷了顯著的增長。

我們的部門使招商銀行的淨收入多樣化，並提供跨部門的協同效應。戰略機遇包括MCC貸款由招商銀行部門提供資金，銀行部門向MCC提供GNMA託管服務。由MCC託管存款提供資金的可供出售的證券，以及招商銀行產生的貸款，被質押給FHLB，以在住宅貸款額較高的時期為抵押貸款倉儲提供預付款能力。抵押貸款倉儲為銀行部門提供相應的住宅貸款。MCC還為招商銀行提供了核心存款機會的線索。零售和商業客户在銀行部門內提供交叉銷售機會。這些和其他協同效應構成了我們戰略計劃的一部分。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，我們每個時期的總淨收入為5850萬美元，截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月，我們的總淨收入分別為1.626億美元和1.719億美元。我們三個部門在各自時期的淨收入如下：


	截至以下三個月				在截至的9個月中
	9月30日，				9月30日，
	2022		2021		2022		2021

	(單位：千)
多户按揭銀行業務	$	13,366	$	14,448	$	44,414	$	37,380
抵押貸款倉儲		11,801		23,217		36,828		73,848
銀行業		39,344		23,463		94,040		68,229
其他		(6,023)		(2,625)		(12,717)		(7,554)

總計	$	58,488	$	58,503	$	162,565	$	171,903

多家庭抵押銀行業務。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月業績比較：

截至2022年9月30日的三個月，多家庭抵押貸款銀行部門的淨收入為1340萬美元，比截至2021年9月30日的三個月的1450萬美元減少了110萬美元，降幅為7%。減少的主要原因是工資和員工福利(包括佣金)增加了450萬美元，以支持更高的貸款產出量，以及出售貸款的收益減少了430萬美元。

貸款服務費用增加490萬美元，銀團和資產管理費用增加240萬美元，部分抵消了淨收入與上一期間相比的減少。貸款服務費用的增加反映了截至2022年9月30日的三個月的服務權公平市價正調整為370萬美元，而截至2021年9月30日的三個月的公平市價正調整為70萬美元。

截至2022年9月30日止的三個月內，在二手市場新借出及購入以供出售的貸款減少1.978億元至3.67億元，減幅為35%，而截至2021年9月30日止的三個月則為5.648億元。

目錄表

招商銀行

截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月業績比較：

多家庭抵押貸款銀行部門公佈截至2022年9月30日的9個月的淨收入為4440萬美元，比截至2021年9月30日的9個月的3740萬美元增加了700萬美元，增幅為19%。這一增長主要是由於非利息收入增加了2420萬美元，反映出貸款服務費用增加了1490萬美元。貸款服務費用的增加反映了截至2022年9月30日的9個月的服務權公平市價正調整為1360萬美元，而截至2021年9月30日的9個月的公平市價正調整為290萬美元。與前一時期相比，辛迪加和資產管理費也增加了410萬美元。

部分抵消了非利息收入增長的是非利息支出增加了1460萬美元，這主要是因為工資和員工福利(包括佣金)的增加，以支持更高的貸款產量，此外，與截至2021年9月30日的9個月相比，與税前收入增加相關的所得税增加了200萬美元。

截至2022年9月30日的9個月，在二手市場新發放及購入以供出售的貸款總額減少6.254億元(32%)至13億元，而截至2021年9月30日的9個月則為19億元。

抵押貸款倉儲。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月業績比較：

抵押貸款倉儲部門公佈截至2022年9月30日的三個月的淨收入為1180萬美元，比截至2021年9月30日的三個月的2320萬美元減少了1140萬美元，降幅為49%。淨收入下降反映出淨利息收入和抵押貸款倉儲費用下降，原因是行業交易量隨着市場利率上升而下降。根據抵押貸款銀行家協會的數據，截至2021年9月30日的三個月，倉庫貸款額為88億美元，比截至2021年9月30日的197億美元下降了55%，與行業貸款額55%的降幅一致。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月業績比較：

抵押貸款倉儲部門公佈截至2022年9月30日的9個月的淨收入為3,680萬美元，比截至2021年9月30日的9個月的7,380萬美元減少了3,700萬美元，降幅為50%。淨收入下降反映出淨利息收入和抵押貸款倉儲費用下降，原因是行業交易量隨着市場利率上升而下降。根據抵押貸款銀行家協會的數據，與截至2021年9月30日的9個月的581億美元相比，倉庫貸款額為269億美元，下降了54%，降幅大於行業貸款額46%的降幅。

銀行業。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月業績比較：

截至2022年9月30日的三個月，銀行業務的淨收益為3930萬美元，比截至2021年9月30日的三個月增加了1590萬美元，增幅為68%。增加的主要原因是淨利息收入增加2980萬美元，但被非利息收入減少1210萬美元部分抵消，這主要是因為銷售貸款的收益減少。

截至2022年9月30日的三個月的非利息收入包括對單一家庭維修權的公允價值正調整為290萬美元，而截至2021年9月30日的三個月的公允市場正值調整為230萬美元。

目錄表

招商銀行

截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月業績比較：

截至2022年9月30日的9個月，銀行業務的淨收入為9400萬美元，比截至2021年9月30日的9個月增加了2580萬美元，增幅為38%。增加的主要原因是淨利息收入增加5,970萬美元，但被非利息收入減少3,050萬美元部分抵消，這主要是因為銷售貸款的收益減少。

截至2022年9月30日的9個月的非利息收入包括針對單一家庭維修權的630萬美元的正公平市價調整，而截至2021年9月30日的9個月的正公平市價調整為760萬美元。

流動性與資本資源

流動性.

我們的主要資金來源是企業和消費者存款、託管和託管存款、中介存款、借款、貸款本金和利息支付，以及出售貸款的收益。雖然貸款的到期日和定期攤銷是可預測的資金來源，但存款流動和抵押貸款提前還款在很大程度上受到市場利率、經濟狀況和競爭的影響。我們最具流動性的資產是現金、短期投資，包括有息的活期存款、證券化過程中的抵押貸款、待售貸款，以及包括在應收貸款中的倉庫信用額度，所有這些都佔2022年9月30日總資產的34%。這些資產的水平取決於我們在任何給定時期的經營、融資、貸款和投資活動。

我們的現金流由三個主要類別組成：經營活動現金流量、投資活動現金流量和融資活動現金流量。截至2022年和2021年9月30日的9個月，經營活動提供(用於)的現金淨額分別為18億美元和387.8美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，用於投資活動的現金淨額(主要包括應收貸款淨變化和投資證券的購買、銷售和到期日)分別為30億美元和113.9美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，融資活動提供的淨現金(主要包括存款、借款和優先股發行的淨變化)分別為5.073億美元和11億美元。

截至2022年9月30日，我們有32億美元的未償還承諾用於發放受信用風險影響的信貸，40億美元的未償還承諾取決於某些業績標準和公司的註銷，包括待結清的貸款、無資金的建築提取和無資金的倉庫信貸額度。我們預計我們將有足夠的資金來履行我們目前的貸款發放承諾。此外，該公司的業務模式旨在持續出售其貸款的很大一部分，這為管理其流動性提供了靈活性。

自2022年9月30日起一年內到期的存單總計24億美元。管理層預計，到期存單的很大一部分將得到續期。然而，如果這些存款中的很大一部分不被保留，我們可能會決定利用FHLB預付款、美聯儲貼現窗口、經紀存款或提高存款利率來吸引新賬户，這可能會導致更高的利息支出水平。

表外安排。

在正常經營過程中，我們從事各種金融交易，根據美國公認的會計原則，這些交易不會記錄在我們的財務報表中。這些交易在不同程度上涉及信貸、利率和流動性風險等因素。這種交易主要用於管理客户的融資請求，並採取貸款承諾、信用額度和備用信用證的形式。

目錄表

招商銀行

資本資源公司。

截至2022年9月30日，根據可用的抵押品，我們在FHLB和美聯儲貼現窗口有28億美元的可用未使用借款能力。雖然可用金額每天都在變化，但截至2022年9月30日，我們通過AFX成員資格也獲得了5億美元的信用額度。這種流動性增強了未來有效管理利息、支出和資產水平的能力。

新業務計劃的融資渠道和成本、從事擴大業務活動的能力、支付股息的能力、存款保險成本水平以及監管監督的水平和性質，在一定程度上取決於我們的資本狀況。公司於2022年8月8日向美國證券交易委員會提交了S-3表格的擱置登記聲明，該聲明於2022年8月17日宣佈生效，根據該聲明，我們可以發行總計5億美元的註冊證券發行金額，以滿足我們的增長目標。

資本充足性的評估取決於多個因素，包括資產質量、流動性、收益表現、不斷變化的競爭條件和經濟力量。我們尋求保持強大的資本基礎，以支持我們的增長和擴張活動，為我們目前的業務提供穩定，並提高公眾對我們公司的信心。

股東權益。截至2022年9月30日，股東權益為14億美元，而截至2021年12月31日，股東權益為12億美元。2.572億美元的增長，或22%，主要是由於8.25%的D系列優先股發行籌集了1.374億美元的新資本，扣除510萬美元的發行成本，以及1.626億美元的淨收益，但被同期支付的2630萬美元的普通股和優先股股息以及與採用CECL相關的留存收益調整所部分抵消。CECL的調整主要與OBCE有關。此外，普通股回購活動總共減少了390萬美元的股東權益。

7%的A系列優先股。本公司於2019年3月發行2,000,000股7.00%固定利率至浮動利率的A系列非累積永久優先股，無票面價值，每股清算優先股25.00美元(“A系列優先股”)。扣除承銷折扣、佣金和直接發售費用後，該公司獲得淨收益4830萬美元。2019年4月，本公司向承銷商額外發行81,800股A系列優先股，與承銷商根據關聯承銷協議行使購買額外股份的選擇權有關，扣除承銷折扣後，淨收益增加200萬美元。

2019年6月，公司額外發行了874,000股A系列優先股，淨收益為2185萬美元。

2019年9月，該公司回購並隨後註銷了874,000股A系列優先股，總成本為2185萬美元。沒有與這筆交易相關的經紀手續費。

在公司董事會宣佈的範圍內，A系列優先股的股息在2024年3月31日之前按季度支付，年利率為每股1.75美元。在該日期之後，季度股息將按相當於三個月期倫敦銀行同業拆息加每年460.5個基點利差的浮動利率應計和支付。如果三個月LIBOR小於零，則三個月LIBOR視為零。如美國證券交易委員會於2019年3月22日提交的招股説明書附錄中所述，公司可在2024年4月1日或之後按其選擇贖回A系列優先股，但需獲得監管部門的批准。A系列優先股的條款允許我們在LIBOR不再被視為可接受的市場指數時，用替代指數取代LIBOR。然而，由於A系列優先股仍處於固定利率期間，我們尚未過渡到替代指數，而且很可能在固定利率期間接近尾聲之前也不會這樣做，這讓我們有更多的時間來確定SOFR或另一個指數是否已成為可接受的市場指數並適合。

6%B系列優先股。2019年8月，公司發行了5,000,000股存托股份，每股佔1/40^這是在其6.00%固定利率至浮動利率的B系列非累積永久優先股中的一股權益，

目錄表

招商銀行

無面值，清算優先權為每股1,000.00美元(相當於每股存托股份25.00美元)(“B系列優先股”)。在扣除承銷折扣、佣金和直接發售費用後，該公司獲得的淨收益總額為1.208億美元。

B系列優先股的股息在公司董事會宣佈的範圍內按季度支付，年利率為每股60.00美元(相當於每股存托股份1.50美元)，直至2024年9月30日。在該日期之後，季度股息將按相當於三個月期倫敦銀行同業拆息加每年456.9個基點利差的浮動利率應計和支付。如果三個月LIBOR小於零，則三個月LIBOR視為零。如2019年8月13日提交給美國證券交易委員會的招股説明書附錄中所述，公司可在2024年10月1日或之後按其選擇贖回B系列優先股，但需獲得監管部門的批准。B系列優先股的條款允許我們在LIBOR不再被視為可接受的市場指數時，用替代指數取代LIBOR。然而，由於B系列優先股仍處於固定利率時期，我們尚未過渡到替代指數，而且很可能在固定利率時期接近尾聲之前也不會這樣做，這讓我們有更多的時間來確定SOFR或另一個指數是否已成為可接受的市場指數，是否合適。

8%的優先股。本公司此前共發行41,625股8%的非累積永久優先股，無面值，定向增發的清算優先股為每股1,000.00美元(“8%優先股”)。

在公司董事會宣佈的範圍內，8%優先股的股息按季度支付，年利率為每股80.00美元。自2020年12月31日起，8%的優先股可由本公司隨時贖回，但須經監管機構批准，並須向持有人發出至少30天的事先通知。

2021年4月15日，公司8%優先股中的41,625股全部贖回，贖回金額為4160萬美元，外加13.9萬美元的未支付股息。

6%C系列優先股。2021年3月23日，公司發行了600萬股存托股份，每股相當於1/40^這是其6.00%固定利率C系列非累積永久優先股的權益，無面值(“C系列優先股”)，清算優先權為每股1,000.00美元(相當於每股存托股份25.00美元)。該公司發行的股票的發售總收益為1.5億美元，扣除承銷折扣和佣金以及支付給第三方的約510萬美元的發售費用後，該公司獲得的淨收益總額為1.449億美元。

2021年5月6日，我們8%的優先股股東參與了一次非公開發行，將他們贖回的8%優先股替換為公司6%的C系列優先股。因此，該公司6%的C系列優先股中的46,181股(1,847,233股存托股份)以每股存托股份25美元的價格發行。從非公開發行中籌集的資金總額為4620萬美元，扣除2.3萬美元的費用。

在公司董事會宣佈的範圍內，C系列優先股的股息按季度支付。公司可以在2026年4月1日或之後的任何股息支付日期，以我們的選擇權全部或部分贖回C系列優先股，但須經適當的聯邦銀行機構批准，按清算優先權，加上到贖回日(但不包括贖回日)的任何已宣佈和未支付的股息(不考慮任何未宣佈的股息)。

8.25%D系列優先股。2022年9月27日，公司發行了5,200,000股存托股份，每股相當於1/40^這是其8.25%固定利率D系列非累積永久優先股的權益，無面值(“D系列優先股”)，清算優先權為每股1,000.00美元(相當於每股存托股份25.00美元)。該公司發行的股票的發售總收益為1.3億美元，扣除承銷折扣和佣金以及支付給第三方的約470萬美元的發售費用後，該公司獲得的淨收益總額為1.253億美元。2022年9月30日，本公司向承銷商增發500,000股D系列優先股，與其行權相關

目錄表

招商銀行

根據相關承銷協議購買額外股份的選擇權，在扣除40萬美元承銷折扣後，淨收益增加1,210萬美元。

D系列優先股的股息在公司董事會宣佈的範圍內按季度支付。公司可以在2027年10月1日或之後的任何股息支付日期，以我們的選擇權全部或部分贖回D系列優先股，但須經適當的聯邦銀行機構批准，按清算優先權，加上到贖回日(但不包括贖回日)的任何已宣佈和未支付的股息(不考慮任何未宣佈的股息)。

普通股/股息。截至2022年9月30日，該公司有43,109,578股普通股已發行和流通。董事會預計將在2022年每個季度宣佈季度股息為每股0.07美元。2021年11月17日，該公司宣佈增加對其股票回購計劃的授權，最高可回購7500萬美元的普通股，2023年12月31日到期。2022年4月29日，公司與經紀商簽訂了規則10b5-1計劃(“10b5-1計劃”)，從2022年5月3日開始回購其普通股股份。下表彙總了我們的股份回購授權和截至2022年9月30日的普通股回購活動：


		九個月結束
		9月30日，
		2022
截至2021年12月31日的剩餘授權	$	75,000,000
回購股份的美元價值	$	3,935,333
回購股份⁽¹⁾		165,037
每股平均支付價格	$	23.85
2022年6月30日的剩餘授權	$	71,064,667

額外回購股份的時間和實際數量將取決於各種因素，包括滿足業務運營需要的現金需求、法律要求以及股價和經濟和市場狀況。

目錄表

招商銀行

資本充足率.

下表顯示了該公司在2022年9月30日和2021年12月31日的資本比率：


					最低要求				最低要求
					所需金額				須支付的款額
					對於足夠的				井
	實際				大寫⁽¹⁾				大寫⁽¹⁾
	金額		比率		金額		比率		金額		比率

	(千美元)
2022年9月30日
總資本⁽¹⁾(風險加權資產)
公司	$	1,454,722	12.5	%	$	932,855	8.0	%	$	—	不適用	%
招商銀行		1,376,248	12.0	%		915,426	8.0	%		1,144,283	10.0
FMBI		33,514	11.5	%		23,351	8.0	%		29,189	10.0	%
第I級資本⁽¹⁾(風險加權資產)
公司		1,405,621	12.1	%		699,641	6.0	%		—	不適用	%
招商銀行		1,327,929	11.6	%		686,570	6.0	%		915,426	8.0
FMBI		32,732	11.2	%		17,513	6.0	%		23,351	8.0	%
普通股一級資本⁽¹⁾(風險加權資產)
公司		906,102	7.8	%		524,731	4.5	%		—	不適用	%
招商銀行		1,327,929	11.6	%		514,927	4.5	%		743,784	6.5
FMBI		32,732	11.2	%		13,135	4.5	%		18,973	6.5	%
第I級資本⁽¹⁾(平均資產)
公司		1,405,621	12.3	%		456,766	4.0	%		—	不適用	%
招商銀行		1,327,929	11.9	%		446,683	4.0	%		558,354	5.0
FMBI		32,732	10.5	%		12,499	4.0	%		15,624	5.0	%

(1)

根據監管機構的定義。


					最低金額
					為了身體健康
	實際				大寫⁽¹⁾
	金額		比率		金額		比率

	(千美元)
2021年12月31日
CBLR(1級)資本⁽¹⁾(平均資產)
(即CBLR-槓桿率)
公司	$	1,138,090	10.4	%	$	928,731	> 8.5	%
招商銀行		1,088,621	10.3	%		901,188	> 8.5	%
FMBI		28,958	9.7	%		25,499	> 8.5	%

(1)

根據監管機構的定義。

目錄表

招商銀行

關於市場風險的定量和定性披露

市場風險。市場風險是指由於資產和負債的市場價值變化而造成的損失風險。我們在正常的業務過程中通過暴露於市場利率、股票價格和信用利差來招致市場風險。我們已經確定了市場風險的兩個主要來源：與市場需求相關的利率風險和價格風險。

利率風險

概述。利率風險是指市場利率變化對收益和價值產生的風險。利率風險來自於生息資產和有息負債的重新定價和到期日的時間差異(重新定價風險)，因嵌入期權而產生的資產和負債預期到期日的變化，例如借款人隨時預付住宅抵押貸款的能力和儲户在到期前贖回存單的能力(期權風險)，利率以非平行方式增減的收益率曲線形狀的變化(收益率曲線風險)，以及不同收益率曲線之間的利差關係的變化，如美國國債、倫敦銀行間同業拆借利率或SOFR。

我們的資產負債委員會，或ALCO，是一個管理委員會，在我們董事會制定的廣泛政策範圍內管理我們的利率風險。總的來説，我們尋求將利率變化對淨利息收入以及資產和負債的經濟價值的影響降至最低。我們的ALCO每季度召開一次會議，監測利率風險敏感性水平，以確保遵守董事會批准的風險限額。

利率風險管理是一個積極的過程，包括監測貸款和存款流動，並輔之以投資和籌資活動。利率風險的有效管理始於瞭解資產和負債的動態特徵，並在給定業務預測、管理目標、市場預期和政策約束的情況下確定適當的利率風險態勢。

資產敏感頭寸是指資產負債表上的頭寸，在這種頭寸中，短期利率的上升預計會產生更高的淨利息收入，因為我們從賺取利息的資產賺取的利率會比我們的計息負債的利率更快地重新定價，從而擴大我們的淨息差。相反，負債敏感頭寸是指資產負債表上的頭寸，在該頭寸中，短期利率的增加預計會產生較低的淨利息收入，因為我們的計息負債的利率將比我們的賺取利息的資產的利率更快地重新定價，從而壓縮我們的淨息差。

收入模擬與經濟價值分析。利率風險衡量至少每季度計算一次，並向ALCO報告。報告的信息包括期末結果和超過的任何政策限制，以及對違反政策限制的評估，以及解決、緩解或承擔風險的行動計劃和時間表。

我們使用兩種方法對利率風險進行建模：在險淨利息收入(NII At Risk)和權益經濟價值(Eve)。在NII at Risk下，淨利息收入是利用對資產、負債、

目錄表

招商銀行

和衍生品。EVE衡量資產的期末市場價值減去負債的市場價值，以及該價值隨着利率的變化而發生的變化。EVE是一種期末衡量指標。

我們報告NII處於風險之中，以隔離僅與有息資產和有息負債相關的收入變化。NII at Risk結果反映了管理層每季度使用的分析。它模擬了市場利率的逐步平行變動，即未來一年的遠期收益率曲線所暗示的-200、-100、+100和+200個基點的平行變動。

下表顯示了截至2022年9月30日和2021年12月31日招商銀行面臨的NII風險。


	淨利息收入敏感度
	12個月後
	- 200			- 100			+ 100			+ 200

	(千美元)
2022年9月30日：
美元零錢	$	(101,926)		$	(60,980)		$	29,143		$	73,018
百分比變化		(26.0)	%		(15.6)	%		7.4	%		18.6	%

2021年12月31日：
美元零錢	$	(13,810)		$	(17,991)		$	21,895		$	65,010
百分比變化		(4.9)	%		(6.3)	%		7.7	%		22.9	%

我們的利率風險管理政策將利率+/-100個基點的淨利息收入的變化限制在20%，利率+/-200個基點的淨利息收入的變化限制在30%。在2022年9月30日，我們估計我們在董事會為-200、-100、+100和+200個基點情景設定的政策限制之內。

下表所列招商銀行的EVE結果反映了管理層每季度使用的分析。它模擬了市場利率立即出現-200、-100、+100和+200個基點的平行變化。


	論股權的經濟價值
	敏感度(衝擊)
	差餉的即時變動
	- 200			- 100			+ 100			+ 200

	(千美元)
2022年9月30日：
美元零錢	$	(47,920)		$	(63,522)		$	(72,000)		$	(76,673)
百分比變化		(3.6)	%		(4.8)	%		(5.4)	%		(5.8)	%

2021年12月31日：
美元零錢	$	3,703		$	42,983		$	(6,817)		$	(6,288)
百分比變化		0.3	%		4.0	%		(0.6)	%		(0.6)	%

我們的利率風險管理政策將前夕的利率變動限制在15%(利率變動+/-100個基點)和20%(利率變動+/-200個基點)。我們在董事會為-200、-100、+100和+200個基點的情景設定的政策限制內。EVE在2022年9月30日報告稱，隨着利率立即上調(減少)，預計股權頭寸的經濟價值將減少(增加)。當利率上升時，固定利率資產通常會失去經濟價值；持續期越長，損失的價值就越大。當利率下降時，情況正好相反。

目錄表

招商銀行

第3項關於市場風險的定量和定性披露

本項目所要求的信息作為本10-Q表格“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的一部分，列在“流動性和資本資源”和“利率風險”的標題下。

項目4控制和程序

(A)對披露控制和程序的評價。

我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的監督下，在首席財務官的參與下，評估了截至本表格10-Q所涵蓋的期間結束時，我們的披露控制和程序(如交易所法案下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)的設計和運作的有效性。根據這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年9月30日，公司的披露控制和程序是有效的。

(二)內部控制發生變化。

在本報告所述期間，本公司的財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能對本公司的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

目錄表

招商銀行

第II部

其他信息

項目1.法律訴訟

沒有。

第1A項。風險因素

與我們在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中包括的“風險因素”部分所披露的風險因素相比，沒有實質性的變化。

第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用

沒有。

項目3.高級證券違約

沒有。

項目4.礦山安全信息披露

不適用。

項目5.其他信息

沒有。

目錄表

項目6.展品


展品
數		描述

3.1		第二次修訂和重新修訂《招商銀行公司章程》。(通過引用2022年5月24日提交的8-K表格註冊説明書的附件3.1併入)。

3.2		日期為2022年9月27日的第二次修訂和重新修訂的公司章程修訂細則，指定8.25%固定利率重置D系列非累積永久優先股(通過參考2022年9月27日提交的8-A表格登記聲明的附件3.2合併而成)。

3.3		第二次修訂和重新修訂《招商銀行附例》(通過參考2017年11月20日提交的當前表格8-K報告的附件3.1而併入)。
31.1		根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官的認證.

31.2		根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官的認證.

32		根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條提供的首席執行官和首席財務官的書面聲明.

101.INS		XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中

101.SCH		XBRL分類擴展架構文檔

101.CAL		XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔

101.DEF		XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

101.LAB		XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔

101.PRE		XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

104		封面交互數據文件-封面交互數據文件不會顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中

目錄表

招商銀行

簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。


			招商銀行

日期：	2022年11月8日	發信人：	/s/邁克爾·F·皮特里
			邁克爾·F·皮特里
			董事長兼首席執行官



日期：	2022年11月8日	發信人：	/s/約翰·F·麥克
			約翰·F·麥克首席財務官
			(首席財務會計官)