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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
(標記一)
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末2022年10月1日
或
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| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
佣金文件編號000-08822
Cavco Industries Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | 56-2405642 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | (税務局僱主
識別號碼) |
| | | | |
| 北中央大道3636號，街1200號 |
| 鳳凰城 | 亞利桑那州 | 85012 | |
| (主要執行機構地址，包括郵政編碼) |
(602) 256-6263
(註冊人的電話號碼，包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券：
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| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值$0.01 | CVCO | 納斯達克股市有限責任公司 |
| | (納斯達克全球精選市場) |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 較小的報告公司 | ☐ |
| 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2022年10月28日，8,909,339註冊人的普通股面值為0.01美元，已發行。
卡夫科實業公司。
表格10-Q
2022年10月1日
目錄
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| 頁面 |
第一部分財務信息 | |
項目1.財務報表 | |
截至2022年10月1日(未經審計)和2022年4月2日的合併資產負債表 | 1 |
截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月和六個月的綜合全面收益表(未經審計) | 2 |
截至2022年10月1日和2021年10月2日的綜合現金流量表(未經審計) | 3 |
合併財務報表附註(未經審計) | 4 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 19 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 28 |
項目4.控制和程序 | 28 |
第二部分：其他信息 | |
項目1.法律訴訟 | 29 |
第1A項。風險因素 | 29 |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 29 |
| 第三項：不適用 | |
| 第四項不適用 | |
項目5.其他信息 | 29 |
項目6.展品 | 29 |
簽名 | 30 |
第一部分：財務信息
項目1.財務報表
卡夫科實業公司。
合併資產負債表
(千美元，每股除外) | | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 資產 | (未經審計) | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 333,249 | | | $ | 244,150 | |
| 流動受限現金 | 14,535 | | | 14,849 | |
| 應收賬款淨額 | 96,614 | | | 96,052 | |
| 短期投資 | 16,367 | | | 20,086 | |
| 應收消費貸款當期部分，淨額 | 18,400 | | | 20,639 | |
| 應收商業貸款當期部分淨額 | 32,452 | | | 32,272 | |
| 從關聯公司應收商業貸款的當期部分，淨額 | 211 | | | 372 | |
| 盤存 | 233,965 | | | 243,971 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 73,998 | | | 71,726 | |
| 流動資產總額 | 819,791 | | | 744,117 | |
| 受限現金 | 335 | | | 335 | |
| 投資 | 38,323 | | | 34,933 | |
| 應收消費貸款淨額 | 28,570 | | | 29,245 | |
| 應收商業貸款淨額 | 41,420 | | | 33,708 | |
| 從關聯公司應收商業貸款，淨額 | 2,022 | | | 2,214 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 189,968 | | | 164,016 | |
| 商譽 | 100,577 | | | 100,993 | |
| 其他無形資產，淨額 | 27,450 | | | 28,459 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 16,210 | | | 16,952 | |
| 總資產 | $ | 1,264,666 | | | $ | 1,154,972 | |
| 負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 應付帳款 | $ | 42,655 | | | $ | 43,082 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 263,396 | | | 251,088 | |
| 流動負債總額 | 306,051 | | | 294,170 | |
| 經營租賃負債 | 12,289 | | | 13,158 | |
| 其他負債 | 10,420 | | | 10,836 | |
| 遞延所得税 | 6,048 | | | 5,528 | |
| 可贖回的非控股權益 | 926 | | | 825 | |
| 股東權益 | | | |
優先股，$0.01票面價值；1,000,000授權股份；不是已發行或已發行股份 | — | | | — | |
普通股，$0.01票面價值；40,000,000授權股份；已發行股份9,314,152和9,292,278分別為股票 | 93 | | | 93 | |
庫存股，按成本計算；404,813和241,773分別為股票 | (100,000) | | | (61,040) | |
| 額外實收資本 | 267,183 | | | 263,049 | |
| 留存收益 | 762,474 | | | 628,756 | |
| 累計其他綜合損失 | (818) | | | (403) | |
| 股東權益總額 | 928,932 | | | 830,455 | |
| 總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | $ | 1,264,666 | | | $ | 1,154,972 | |
見合併財務報表附註
卡夫科實業公司。
綜合全面收益表
(千美元，每股除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
淨收入 | $ | 577,392 | | | $ | 359,543 | | | $ | 1,165,730 | | | $ | 689,965 | |
銷售成本 | 419,793 | | | 269,615 | | | 863,407 | | | 526,024 | |
毛利 | 157,599 | | | 89,928 | | | 302,323 | | | 163,941 | |
銷售、一般和行政費用 | 66,894 | | | 45,372 | | | 133,030 | | | 86,204 | |
營業收入 | 90,705 | | | 44,556 | | | 169,293 | | | 77,737 | |
利息支出 | (233) | | | (203) | | | (394) | | | (367) | |
其他收入，淨額 | 2,339 | | | 4,668 | | | 3,222 | | | 7,129 | |
所得税前收入 | 92,811 | | | 49,021 | | | 172,121 | | | 84,499 | |
| 所得税費用 | (18,613) | | | (11,338) | | | (38,229) | | | (19,770) | |
淨收入 | 74,198 | | | 37,683 | | | 133,892 | | | 64,729 | |
| 減去：可贖回非控股權益的淨收入 | 82 | | | 73 | | | 174 | | | 73 | |
| 可歸屬於Cavco普通股股東的淨收入 | $ | 74,116 | | | $ | 37,610 | | | $ | 133,718 | | | $ | 64,656 | |
| | | | | | | |
| 綜合收益 | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 74,198 | | | $ | 37,683 | | | $ | 133,892 | | | $ | 64,729 | |
| 已售出證券的重新分類調整 | (6) | | | — | | | (6) | | | 1 | |
適用所得税 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
所持投資未變現頭寸淨變化 | (377) | | | (16) | | | (519) | | | (34) | |
適用所得税 | 79 | | | 3 | | | 109 | | | 7 | |
| 綜合收益 | 73,895 | | | 37,670 | | | 133,477 | | | 64,703 | |
| 減去：可贖回非控股權益的綜合收益 | 82 | | | 73 | | | 174 | | | 73 | |
| 可歸屬於Cavco普通股股東的全面收益 | $ | 73,813 | | | $ | 37,597 | | | $ | 133,303 | | | $ | 64,630 | |
| | | | | | | |
| 可歸屬於Cavco普通股股東的每股淨收益 | | | | | | | |
基本信息 | $ | 8.32 | | | $ | 4.09 | | | $ | 15.01 | | | $ | 7.03 | |
稀釋 | $ | 8.25 | | | $ | 4.06 | | | $ | 14.88 | | | $ | 6.97 | |
| 加權平均流通股 | | | | | | | |
基本信息 | 8,903,703 | | | 9,190,866 | | | 8,910,933 | | | 9,194,577 | |
稀釋 | 8,978,997 | | | 9,273,136 | | | 8,983,425 | | | 9,274,440 | |
見合併財務報表附註
卡夫科實業公司。
合併現金流量表
(千美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 經營活動 | | | |
| 淨收入 | $ | 133,892 | | | $ | 64,729 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
| 折舊及攤銷 | 8,284 | | | 3,190 | |
| 信貸損失準備金 | (263) | | | (74) | |
| 遞延所得税 | 630 | | | 1,987 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 3,525 | | | 2,417 | |
| 非現金利息收入，淨額 | (280) | | | (770) | |
| 出售或報廢財產、廠房和設備的收益，淨額 | (25) | | | (41) | |
| 投資和出售貸款的收益，淨額 | (3,303) | | | (12,555) | |
| 經營性資產和負債的變動，扣除收購 | | | |
| 應收賬款 | (562) | | | (3,136) | |
| 應收消費貸款起源 | (97,155) | | | (85,370) | |
| 銷售消費貸款所得款項 | 100,537 | | | 101,556 | |
| 應收消費貸款本金收款 | 4,961 | | | 6,875 | |
| 盤存 | 10,006 | | | (19,980) | |
| 預付費用和其他流動資產 | (4,832) | | | 993 | |
| 應收商業貸款 | (7,652) | | | 3,331 | |
| 應付帳款和應計費用及其他流動負債 | 15,179 | | | 16,935 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 162,942 | | | 80,087 | |
| 投資活動 | | | |
| 購買房產、廠房和設備 | (33,188) | | | (4,671) | |
| 收購付款，淨額 | — | | | (151,309) | |
| 出售財產、廠房和設備所得收益 | 402 | | | 53 | |
| 購買投資 | (9,742) | | | (6,251) | |
| 出售投資所得收益 | 7,595 | | | 6,133 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (34,933) | | | (156,045) | |
| 融資活動 | | | |
| 為行使股票期權和發放股權獎勵支付税款 | (982) | | | (26) | |
| 行使股票期權所得收益 | 1,591 | | | 2,891 | |
| 融資租賃和其他擔保融資的付款 | (393) | | | (1,122) | |
| 普通股回購的付款 | (38,960) | | | (20,436) | |
| 對非控股權益的分配 | (480) | | | (180) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (39,224) | | | (18,873) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 88,785 | | | (94,831) | |
| 財政年度開始時的現金、現金等價物和限制性現金 | 259,334 | | | 339,307 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 348,119 | | | $ | 244,476 | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | |
| 繳納所得税的現金 | $ | 48,027 | | | $ | 19,127 | |
| 支付利息的現金 | $ | 142 | | | $ | 195 | |
| 對非現金活動的補充披露 | | | |
| 有資格回購的GNMA貸款的變化 | $ | (3,286) | | | $ | (8,830) | |
| 確認的使用權資產和產生的經營租賃債務 | $ | 1,445 | | | $ | 2,205 | |
| 融資租賃取得的資產的公允價值 | $ | — | | | $ | 7,398 | |
| 已發生的融資租賃債務 | $ | — | | | $ | 6,043 | |
見合併財務報表附註
卡夫科實業公司。
合併財務報表附註(未經審計)
1. 陳述的基礎
隨附的Cavco Industries，Inc.及其子公司(統稱為“我們”、“公司”或“Cavco”)的未經審計綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)關於Form 10-Q季度報告的規則和規定以及美國證券交易委員會S-X規則第10條編制的。因此，按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已根據該等規則和規定予以濃縮或省略。此外，除非另有説明，否則通篇提及編號的“附註”均指合併財務報表的附註。
管理層認為，這些財務報表包括所有必要的調整，包括正常的經常性調整，以便公平地陳述列報各期間的結果。某些前期數額已從擔保籌資重新分類為應計費用，以符合本期分類。吾等已評估自資產負債表日起至美國證券交易委員會提交本報告之日止的後續事件；除本公司截至2022年10月1日的10-Q季報的綜合財務報表附註20所載事項外，並無後續事項需要披露。這些合併財務報表應與我們提交給美國證券交易委員會的截至2022年4月2日的Form 10-K年度報告中包含的經審計的合併財務報表和合並財務報表附註一起閲讀(“Form 10-K”)。
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響綜合財務報表和附註中報告的金額。由於不確定性，實際結果可能與編制合併財務報表時使用的估計和假設不同。中期綜合全面收益表及綜合現金流量表並不一定顯示全年的業績或現金流量。本公司的財政年度為52-53周，截止日期為最接近3月31日的星期六ST每一年。每個財政季度由13周組成，第四季度偶爾延長到14周，如有必要，財政年度將在最接近3月31日的星期六結束ST。本財年將於2023年4月1日結束，包括52周。
我們的業務是在二細分市場：(1)工廠建造的住房，包括批發和零售工廠建造的住房業務，以及(2)金融服務，包括製造住房、消費金融和保險。我們設計和建造了各種價格適中的人造住宅、模塊化住宅和公園模型房車，通過26住宅建築生產線遍佈全美，銷售給由獨立分銷商、社區運營商和住宅開發商組成的網絡，並通過我們的42公司擁有的零售店。金融服務部門由金融子公司CountryPlace Accept Corp.(“CountryPlace”)和保險子公司Standard Casualty Company(“Standard Casualty”)組成。CountryPlace是一家獲得批准的聯邦全國抵押協會(“Fannie Mae”)和聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)銷售商/服務商，也是一家政府全國抵押協會(“Ginnie Mae”)抵押支持證券發行商，向工廠建造住房的購買者提供符合要求的抵押貸款、不符合要求的抵押貸款和僅限住房的貸款。Standard Casualty主要為製造房屋的業主提供財產和意外傷害保險。
於2022財政年度內，我們收購Craftsman Homees，LLC及Craftsman Homees Development，LLC(統稱為“Craftsman”)額外20%的股權，使我們擁有控股權，因此成為一個合併實體，我們購買了某些製造房屋資產，並承擔了Commodore Corporation(“Commodore”)的某些負債。Craftsman是一家制造家居零售商，在內華達州有四個分店，銷售公司和其他製造商品牌的家居。Commodore增加了六個製造設施和兩個全資擁有的零售點，並與其經銷商一起參與商業貸款業務。
除下列各項外，有關我們在編制綜合財務報表時所採用的主要會計政策的説明，請參閲表格10-K所包括的綜合財務報表附註1。
2. 與客户簽訂合同的收入
下表彙總了按可報告細分和來源分類的客户合同收入(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 工廠建造的住房 | | | | | | | |
美國住房和城市發展局對住房進行編碼 | $ | 496,763 | | | $ | 285,947 | | | $ | 1,003,946 | | | $ | 548,337 | |
模塊化住宅 | 37,236 | | | 31,386 | | | 71,574 | | | 58,003 | |
公園模型房車 | 10,502 | | | 9,728 | | | 24,257 | | | 19,399 | |
| 其他 | 15,101 | | | 15,033 | | | 32,422 | | | 28,638 | |
| 559,602 | | | 342,094 | | | 1,132,199 | | | 654,377 | |
| 金融服務業 | | | | | | | |
從第三方保險公司收到的保險代理佣金 | 1,029 | | | 850 | | | 2,426 | | | 1,723 | |
| 所有其他來源 | 16,761 | | | 16,599 | | | 31,105 | | | 33,865 | |
| 17,790 | | | 17,449 | | | 33,531 | | | 35,588 | |
| $ | 577,392 | | | $ | 359,543 | | | $ | 1,165,730 | | | $ | 689,965 | |
3. 受限現金
受限現金包括以下內容(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 與CountryPlace客户付款相關的現金將匯給第三方 | $ | 13,933 | | | $ | 13,857 | |
| 其他受限現金 | 937 | | | 1,327 | |
| 14,870 | | | 15,184 | |
| 當前部分 | (14,535) | | | (14,849) | |
| $ | 335 | | | $ | 335 | |
待匯給第三方的客户付款的相應金額記錄在應付賬款中。
下表將合併資產負債表中報告的現金和現金等價物以及限制性現金與合併現金流量表中顯示的合併金額進行對賬(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 現金和現金等價物 | $ | 333,249 | | | $ | 224,291 | |
| 受限現金 | 14,870 | | | 20,185 | |
| $ | 348,119 | | | $ | 244,476 | |
4. 投資
投資包括以下內容(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 可供出售的債務證券 | $ | 19,488 | | | $ | 17,760 | |
有價證券 | 14,441 | | | 16,780 | |
非流通股投資 | 20,761 | | | 20,479 | |
| 54,690 | | | 55,019 | |
| 減少短期投資 | (16,367) | | | (20,086) | |
| $ | 38,323 | | | $ | 34,933 | |
對有價證券的投資包括對工業和其他公司普通股的投資。
我們的非流通股投資包括投資於以社區為基礎的計劃，購買和出售我們的住房，並向某些製造住房社區的居民提供僅限住房的融資，以及對製造住房分銷商的其他投資。
按證券類型劃分的可供出售債務證券投資的攤餘成本和公允價值見下表(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | April 2, 2022 |
| 攤銷
成本 | | 公平
價值 | | 攤銷成本 | | 公平
價值 |
住房貸款抵押證券 | $ | 3,161 | | | $ | 3,059 | | | $ | 1,668 | | | $ | 1,613 | |
國家和政治分部債務證券 | 6,560 | | | 6,208 | | | 10,100 | | | 9,906 | |
公司債務證券 | 10,802 | | | 10,221 | | | 6,502 | | | 6,241 | |
| $ | 20,523 | | | $ | 19,488 | | | $ | 18,270 | | | $ | 17,760 | |
按合同到期日計算，我們對可供出售債務證券投資的攤餘成本和公允價值見下表(以千計)。預期到期日與合同到期日不同，因為借款人可能有權催繳或提前償還債務，有沒有罰款。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 |
| 攤銷
成本 | | 公平
價值 |
| 在不到一年內到期 | $ | 1,443 | | | $ | 1,423 | |
| 應在一年至五年後到期 | 14,521 | | | 13,610 | |
| 在五年到十年後到期 | 1,005 | | | 1,007 | |
| 十年後到期 | 393 | | | 389 | |
| 抵押貸款支持證券 | 3,161 | | | 3,059 | |
| $ | 20,523 | | | $ | 19,488 | |
有幾個不是在截至2022年10月1日或2021年10月2日的三個月和六個月內，出售可供出售的債務證券實現的毛利或虧損。
有價證券的淨投資損益如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 有價證券 | | | | | | | |
| 期內確認的淨(虧損)收益 | $ | (233) | | | $ | 243 | | | $ | (2,575) | | | $ | 1,939 | |
| 減去：在此期間出售的證券確認的淨虧損(收益) | 216 | | | (143) | | | 290 | | | (279) | |
| 持有證券期內確認的未實現(虧損)收益 | $ | (17) | | | $ | 100 | | | $ | (2,285) | | | $ | 1,660 | |
5. 盤存
庫存包括以下內容(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 原料 | $ | 93,358 | | | $ | 95,929 | |
| Oracle Work in Process | 29,600 | | | 30,638 | |
| 成品 | 111,007 | | | 117,404 | |
| $ | 233,965 | | | $ | 243,971 | |
6. 應收消費貸款
下表彙總了應收消費貸款(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 為投資而持有的貸款，以前已證券化 | $ | 23,241 | | | $ | 26,014 | |
| 為投資而持有的貸款 | 14,213 | | | 14,771 | |
| 持有待售貸款 | 11,035 | | | 8,500 | |
| 施工進度 | 993 | | | 3,547 | |
| 49,482 | | | 52,832 | |
| 遞延融資費和其他，淨額 | (773) | | | (833) | |
| 貸款損失準備 | (1,739) | | | (2,115) | |
| 46,970 | | | 49,884 | |
| 較小電流部分 | (18,400) | | | (20,639) | |
| $ | 28,570 | | | $ | 29,245 | |
下表為貸款損失準備金估計數的變化，包括貸款損失準備金的相關增減(千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 期初貸款損失準備 | $ | 1,905 | | | $ | 2,918 | | | $ | 2,115 | | | $ | 3,188 | |
| 估計貸款損失變動，淨額 | (166) | | | 210 | | | (376) | | | (57) | |
| 沖銷 | — | | | (329) | | | (19) | | | (332) | |
| 復甦 | — | | | — | | | 19 | | | — | |
| 期末貸款損失準備 | $ | 1,739 | | | $ | 2,799 | | | $ | 1,739 | | | $ | 2,799 | |
為投資而持有的消費貸款具有以下特點：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 加權平均合同利率 | 8.3 | % | | 8.3 | % |
| 加權平均實際利率 | 9.0 | % | | 9.2 | % |
| 加權平均到期日 | 150 | | 151 |
下表是應收消費貸款拖欠情況的綜合摘要(單位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 當前 | $ | 47,539 | | | $ | 49,546 | |
| 31至60天 | 336 | | | 1,202 | |
| 61至90天 | 361 | | | 41 | |
| 91天以上 | 1,246 | | | 2,043 | |
| $ | 49,482 | | | $ | 52,832 | |
下表按信用質量指標和發起財政年度分列了應收消費貸款的本金價值(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 總計 |
Prime-FICO得分680分及更高 | $ | 8,596 | | | $ | 1,624 | | | $ | 1,064 | | | $ | 2,411 | | | $ | 1,265 | | | $ | 19,014 | | | $ | 33,974 | |
Near Prime-FICO得分620-679 | 1,049 | | | 153 | | | 1,022 | | | 1,135 | | | 1,615 | | | 9,116 | | | 14,090 | |
次貸-FICO得分低於620 | — | | | — | | | 20 | | | 52 | | | — | | | 1,173 | | | 1,245 | |
無FICO分數 | — | | | — | | | — | | | 16 | | | 25 | | | 132 | | | 173 | |
| $ | 9,645 | | | $ | 1,777 | | | $ | 2,106 | | | $ | 3,614 | | | $ | 2,905 | | | $ | 29,435 | | | $ | 49,482 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| April 2, 2022 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 |
Prime-FICO得分680分及更高 | $ | 8,155 | | | $ | 1,615 | | | $ | 2,371 | | | $ | 1,339 | | | $ | 853 | | | $ | 20,485 | | | $ | 34,818 | |
Near Prime-FICO得分620-679 | 1,661 | | | 1,274 | | | 1,413 | | | 1,976 | | | 617 | | | 9,266 | | | 16,207 | |
次貸-FICO得分低於620 | 45 | | | 20 | | | 52 | | | — | | | — | | | 1,318 | | | 1,435 | |
無FICO分數 | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | 346 | | | 372 | |
| $ | 9,861 | | | $ | 2,909 | | | $ | 3,836 | | | $ | 3,341 | | | $ | 1,470 | | | $ | 31,415 | | | $ | 52,832 | |
截至2022年10月1日和2022年4月2日，43%和39消費貸款應收貸款組合的未償還本金餘額的百分比分別集中在德克薩斯州和16%和17%，分別集中在佛羅裏達州。除德克薩斯州和佛羅裏達州外，沒有其他地方TE的濃度超過了10截至2022年10月1日或2022年4月2日，應收消費貸款未償還本金餘額的百分比。
收回的房屋總額約為美元。375,000及$499,000分別截至2022年10月1日和2022年4月2日，並計入綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產。喪失抵押品贖回權或正在進行的類似程序總額約為#美元。605,000和$1.1百萬分別截至2022年10月1日和2022年4月2日。
7. 應收商業貸款
應收商業貸款餘額包括為我們的獨立分銷商、社區運營商和住宅開發商的住宅產品需求提供的直接融資安排。
應收商業貸款(包括來自關聯公司的)，淨額如下(千)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 應收貸款 | $ | 77,345 | | | $ | 69,693 | |
| 貸款損失準備 | (1,123) | | | (1,011) | |
| 遞延融資費用，淨額 | (117) | | | (116) | |
| 76,105 | | | 68,566 | |
| 較小電流部分 | (32,663) | | | (32,644) | |
| $ | 43,442 | | | $ | 35,922 | |
商業應收貸款餘額具有以下特點：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 加權平均合同利率 | 6.1 | % | | 6.4 | % |
| 加權平均未償還月數 | 9 | | 9 |
下表是貸款損失準備金估計數的變化(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
期初餘額 | $ | 1,054 | | | $ | 785 | | | $ | 1,011 | | | $ | 816 | |
估計貸款損失變動，淨額 | 69 | | | 41 | | | 112 | | | 10 | |
期末餘額 | $ | 1,123 | | | $ | 826 | | | $ | 1,123 | | | $ | 826 | |
具有潛在履約問題指標的貸款被列入觀察名單，並受到額外的監測和審查。不良狀況包括按非權責發生制入賬的貸款和本金逾期90天或以上的應計貸款。截至2022年10月1日和2022年4月2日，有不是商業貸款被視為觀察名單或不良貸款。下表按發起會計年度分列了我們應收商業貸款的本金價值(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月1日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 總計 | | | | |
表演 | | $ | 43,323 | | | $ | 23,047 | | | $ | 6,698 | | | $ | 2,561 | | | $ | 815 | | | $ | 901 | | | $ | 77,345 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | April 2, 2022 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 | | | | |
表演 | | $ | 52,592 | | | $ | 10,181 | | | $ | 4,031 | | | $ | 1,391 | | | $ | 1,498 | | | $ | — | | | $ | 69,693 | | | | | |
截至2022年10月1日，有不是商業貸款90逾期天數或以上仍在累積利息，我們並不知道任何潛在的問題貸款會對商業貸款應收賬款餘額產生實質性影響。
截至2022年10月1日和2022年4月2日，我們在紐約的商業應收貸款餘額中的未償還本金餘額集中在19%和25%。不是其他州的濃度超過了10截至2022年10月1日或2022年4月2日的應收商業貸款未償還本金餘額的百分比。
截至2022年10月1日和2022年4月2日，一個獨立第三方及其附屬公司包括13%和14分別佔未償還商業貸款淨應收本金餘額的%，所有這些貸款都有擔保.
8. 財產、廠房和設備、淨值
財產、廠房和設備，淨額，由以下部分組成(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 物業、廠房和設備，按成本計算 | | | |
| 土地 | $ | 34,777 | | | $ | 32,154 | |
| 建築物和改善措施 | 142,890 | | | 100,775 | |
| 機器和設備 | 56,601 | | | 48,638 | |
| 在建工程 | 12,474 | | | 29,281 | |
| 246,742 | | | 210,848 | |
| 累計折舊 | (56,774) | | | (46,832) | |
| $ | 189,968 | | | $ | 164,016 | |
截至2022年10月1日的三個月和六個月的折舊費用為3.8百萬美元和美元7.3分別為100萬美元。截至2021年10月2日的三個月和六個月的折舊費用為1.4百萬美元和美元2.9分別為100萬美元。
9. 商譽和其他無形資產
商譽和其他無形資產淨額包括以下各項(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | April 2, 2022 |
| 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 網絡
攜帶
金額 | | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 網絡
攜帶
金額 |
| 無限期--活着 | | | | | | | | | | | |
| 商譽 | $ | 100,577 | | | $ | — | | | $ | 100,577 | | | $ | 100,993 | | | $ | — | | | $ | 100,993 | |
商標和商品名稱 | 15,680 | | | — | | | 15,680 | | | 15,680 | | | — | | | 15,680 | |
國家保險牌照 | 1,100 | | | — | | | 1,100 | | | 1,100 | | | — | | | 1,100 | |
| 117,357 | | | — | | | 117,357 | | | 117,773 | | | — | | | 117,773 | |
| 有限生存 | | | | | | | | | | | |
| 客户關係 | 19,500 | | | (9,334) | | | 10,166 | | | 19,500 | | | (8,392) | | | 11,108 | |
其他 | 1,924 | | | (1,420) | | | 504 | | | 1,924 | | | (1,353) | | | 571 | |
| $ | 138,781 | | | $ | (10,754) | | | $ | 128,027 | | | $ | 139,197 | | | $ | (9,745) | | | $ | 129,452 | |
確認的無形資產攤銷費用為#美元。502,000及$1.0截至2022年10月1日的三個月和六個月分別為100萬美元。確認的無形資產攤銷費用為#美元。166,000及$339,000截至2021年10月2日的三個月和六個月。
未來財政年度的預期攤銷如下(以千計)： | | | | | |
| 財政年度的剩餘時間 | $ | 1,003 | |
| 2024 | 1,339 | |
| 2025 | 1,300 | |
| 2026 | 1,258 | |
| 2027 | 1,185 | |
| 2028 | 1,079 | |
| 此後 | 3,506 | |
在第二財季，我們最終確定了與收購Commodore有關的採購價格分配，並記錄了對合並財務報表沒有實質性影響的採購會計調整。
10. 應計費用和其他流動負債
應計費用和其他流動負債包括以下各項(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 薪金、工資和福利 | $ | 55,232 | | | $ | 54,172 | |
| 客户存款 | 48,255 | | | 56,318 | |
| 預計保修 | 30,841 | | | 26,250 | |
| 未賺取的保險費 | 26,453 | | | 24,917 | |
| 應計數量回扣 | 24,897 | | | 18,641 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 77,718 | | | 70,790 | |
| $ | 263,396 | | | $ | 251,088 | |
11. 保修
估計保修負債中的活動情況如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 期初餘額 | $ | 28,802 | | | $ | 19,344 | | | $ | 26,250 | | | $ | 18,032 | |
| 採購會計增加 | — | | | 6,928 | | | — | | | 6,928 | |
| 計入成本和費用 | 13,623 | | | 7,994 | | | 28,627 | | | 17,119 | |
| 付款和扣減 | (11,584) | | | (8,521) | | | (24,036) | | | (16,334) | |
| 期末餘額 | $ | 30,841 | | | $ | 25,745 | | | $ | 30,841 | | | $ | 25,745 | |
12. 其他負債
下表彙總了我們其他負債的非流動部分(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 融資租賃應付款 | $ | 6,280 | | | $ | 6,316 | |
| 其他擔保融資 | 2,585 | | | 2,933 | |
| 可強制贖回的非控股權益 | 2,290 | | | 2,371 | |
| 11,155 | | | 11,620 | |
| 減去計入應計費用和其他流動負債的流動部分 | (735) | | | (784) | |
| $ | 10,420 | | | $ | 10,836 | |
13. 再保險和保險損失準備金
根據各種再保險協議，Standard Casualty的某些保費和福利是從其他保險公司承擔和轉讓給其他保險公司的。在再保險人不履行其義務的情況下，我們仍有義務支付所放棄的金額。
再保險對承保及賺取保費的影響如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
| 成文 | | 掙來 | | 成文 | | 掙來 |
直接保費 | $ | 7,168 | | | $ | 7,338 | | | $ | 6,310 | | | $ | 6,323 | |
假定保費--非附屬公司 | 8,818 | | | 8,211 | | | 8,240 | | | 7,630 | |
讓渡保費--非關聯 | (4,414) | | | (4,414) | | | (3,714) | | | (3,714) | |
| $ | 11,572 | | | $ | 11,135 | | | $ | 10,836 | | | $ | 10,239 | |
| | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
| 成文 | | 掙來 | | 成文 | | 掙來 |
直接保費 | $ | 14,896 | | | $ | 14,388 | | | $ | 13,149 | | | $ | 12,319 | |
假定保費--非附屬公司 | 17,846 | | | 16,168 | | | 16,814 | | | 15,008 | |
讓渡保費--非關聯 | (8,643) | | | (8,643) | | | (7,361) | | | (7,361) | |
| $ | 24,099 | | | $ | 21,913 | | | $ | 22,602 | | | $ | 19,966 | |
一般承保或假定的保單最高承保金額為$。300,000每項索賠，我們放棄了$125,000每一次再保險的損失風險。因此，我們的損失風險限制在$。175,000按典型保單索賠，以再保險人履行其義務為準。超過這一限額後，超過#美元的巨災損失可通過再保險獲得賠償。2每次發生百萬次，最高可達$70那次事件的總金額為100萬美元。
標準意外險為已報告和已發生但未報告的非再保險損失索賠(“IBNR”)的索賠和索賠費用建立準備金。索賠準備金計入綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債項目，索賠費用計入綜合全面收益表的銷售成本。下面詳細介紹了保護區內的活動截至2022年10月1日止六個月及2021年10月2日(千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 期初餘額 | $ | 8,574 | | | $ | 8,348 | | | $ | 8,149 | | | $ | 7,451 | |
| 本期間發生的淨虧損 | 7,809 | | | 7,282 | | | 16,586 | | | 15,257 | |
| 期間的索賠付款淨額 | (8,593) | | | (8,280) | | | (16,945) | | | (15,358) | |
| 期末餘額 | $ | 7,790 | | | $ | 7,350 | | | $ | 7,790 | | | $ | 7,350 | |
14. 承付款和或有事項
回購或有事項。根據與向我們產品的獨立分銷商提供庫存融資的金融機構簽訂的回購協議條款，我們負有或有責任。這些安排是業內的慣例，規定在分銷商違約的情況下，可以回購出售給分銷商的產品。
根據該等協議，該公司須承擔的最高金額約為#美元。189.4百萬美元和美元141.0百萬分別於2022年10月1日和2022年4月2日，不減少房屋的轉售價值。我們有#美元的回購承諾準備金5.02022年10月1日時為百萬美元3.6在2022年4月2日，有不是在這兩個時期內回購。
施工期抵押貸款。我們在房屋建設期間通過定期預付款為施工期抵押貸款提供資金。在初始融資時，我們承諾按照預定的時間表為貸款合同提供全額資金。貸款合同總額減去累計墊款，表示為未來墊款提供資金的表外或有承諾。
表外承付款的貸款合同摘要如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 建築貸款合同金額 | $ | 3,397 | | | $ | 9,330 | |
| 累計預付款 | (993) | | | (3,547) | |
| $ | 2,404 | | | $ | 5,783 | |
已售按揭的申述及保證.我們向政府支持的企業(“GSE”)和全額貸款購買者出售貸款。在這些活動中，我們向GSE和全額貸款購買者和貸款人提供與出售或融資的貸款有關的陳述和擔保。 一旦違反了陳述，我們可能會被要求重新購買作為貸款或者賠償當事人所遭受的損失。我們為這些或有回購和賠償義務保留了準備金特茲。這筆儲備金為$816,000截至2022年10月1日和美元866,000截至2022年4月2日，包括在綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債中的綜合資產負債表反映了管理層對可能虧損的估計。有幾個不是在截至2022年10月1日的六個月內，導致回購貸款的索賠請求。
利率鎖定承諾。在發放待售貸款時，我們向潛在借款人發出利率鎖定承諾(“利率鎖定承諾”)。無論類似貸款的利率或市場價格在承諾日和截止日期之間是否發生變化，這些IRLC都約束我們以指定的利率為批准的貸款提供資金。截至2022年10月1日，我們有未償還的IRLC，名義金額為$37.0百萬美元。截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月，我們確認的虧損為9,000及$5,000分別在未償還的IRLC上。對於截至六個月2022年10月1日和2021年10月2日，我們確認的收益為31,000及$42,000，分別為。
遠期銷售承諾。本公司透過遠期銷售按揭證券(“按揭證券”)及整體貸款銷售承諾(統稱“承諾”)，管理部分未償還按揭貸款公司及持有以供出售的按揭貸款的風險概況。截至2022年10月1日，我們擁有6.6百萬美元的未償還承付款。我們確認了非現金收益共$178,000及$79,000在第二財季2023和分別為2022年。在.期間截至六個月2022年10月1日和2021年10月2日，我們確認的損失為84,000及$268,000，分別為。
法律問題。2021年9月2日，美國證券交易委員會向亞利桑那州美國地區法院提起民事訴訟，指控公司與公司前董事長、前首席執行官總裁和公司前首席財務官一起違反了1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)的反欺詐和內部會計控制條款，該規定基於前首席執行官指示的另一家公司的股票交易，導致未實現收益約為美元。265,000。在前一年，該公司記錄了與這一或有損失相關的應計項目。2022年9月23日，美國亞利桑那州地區法院批准美國證券交易委員會針對該公司的訴訟達成和解。在不承認或否認同意判決結果的情況下，公司同意對未來違反《交易法》反欺詐和內部會計控制條款的行為實施禁制令，並處以#美元的罰款。1.5100萬美元，這對公司的財務報表沒有重大影響。和解解決了針對該公司的此類訴訟中的所有索賠。
在正常業務過程中，我們是某些其他訴訟的當事人。根據管理層目前對事實的瞭解及(在某些情況下)外部法律顧問的意見，管理層在計入任何現有儲備(該儲備計入綜合資產負債表的應計開支及其他流動負債)後，並不認為因未決事項而產生的或有虧損可能會對我們的綜合財務狀況、流動資金或經營業績產生重大不利影響。然而，管理層目前可能未知的未來事件或情況將決定未決或威脅的訴訟或索賠的解決最終是否會對我們未來任何報告期的綜合財務狀況、流動資金或運營結果產生重大影響。
15. 股東權益與可贖回非控制性權益
下表顯示在截至2022年10月1日的6個月中，可歸因於Cavco股東的股東權益和可贖回的非控股權益的變化(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Cavco股東應佔權益 | | |
| | | | | 庫存股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 總計 | | 可贖回的非控股權益 |
| 普通股 | | | | | | |
| 股票 | | 金額 | | | | | | |
| 平衡，2022年4月2日 | 9,292,278 | | | $ | 93 | | | $ | (61,040) | | | $ | 263,049 | | | $ | 628,756 | | | $ | (403) | | | $ | 830,455 | | | $ | 825 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,602 | | | — | | | 59,602 | | | 92 | |
| 其他全面虧損，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (112) | | | (112) | | | — | |
| 股票激勵計劃下普通股的發行，淨額 | 5,957 | | | — | | | — | | | (848) | | | — | | | — | | | (848) | | | — | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,425 | | | — | | | — | | | 1,425 | | | — | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | (38,960) | | | — | | | — | | | — | | | (38,960) | | | — | |
| 分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (240) | |
| 平衡，2022年7月2日 | 9,298,235 | | | $ | 93 | | | $ | (100,000) | | | $ | 263,626 | | | $ | 688,358 | | | $ | (515) | | | $ | 851,562 | | | $ | 677 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 74,116 | | | — | | | 74,116 | | | 82 | |
| 其他全面虧損，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (303) | | | (303) | | | — | |
| 股票激勵計劃下普通股的發行，淨額 | 15,917 | | | — | | | — | | | 1,457 | | | — | | | — | | | 1,457 | | | — | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 2,100 | | | — | | | — | | | 2,100 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (240) | |
| 贖回價值的後續變化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 407 | |
| 平衡，2022年10月1日 | 9,314,152 | | | $ | 93 | | | $ | (100,000) | | | $ | 267,183 | | | $ | 762,474 | | | $ | (818) | | | $ | 928,932 | | | $ | 926 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
下表顯示在截至2021年10月2日的6個月中，可歸因於Cavco股東的股東權益和可贖回的非控股權益的變化(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Cavco股東應佔權益 | | | | | |
| | | | | 庫存股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 總計 | | 可贖回的非控股權益 | | | |
| 普通股 | | | | | | | | |
| 股票 | | 金額 | | | | | | | | |
| 平衡，2021年4月3日 | 9,241,256 | | | $ | 92 | | | $ | (1,441) | | | $ | 253,835 | | | $ | 431,057 | | | $ | 97 | | | $ | 683,640 | | | $ | — | | | | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,046 | | | — | | | 27,046 | | | — | | | | |
| 其他全面虧損，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | | | — | | | | |
| 股票激勵計劃下普通股的發行，淨額 | 4,465 | | | — | | | — | | | 136 | | | — | | | — | | | 136 | | | — | | | | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,100 | | | — | | | — | | | 1,100 | | | — | | | | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | (12,842) | | | — | | | — | | | — | | | (12,842) | | | — | | | | |
| 平衡，2021年7月3日 | 9,245,721 | | | $ | 92 | | | $ | (14,283) | | | $ | 255,071 | | | $ | 458,103 | | | $ | 84 | | | $ | 699,067 | | | $ | — | | | | |
| 交易時非控制性權益的初始值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,235 | | | | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 37,610 | | | — | | | 37,610 | | | 73 | | | | |
| 其他全面收益，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | | | — | | | | |
| 股票激勵計劃下普通股的發行，淨額 | 29,295 | | | 1 | | | — | | | 2,728 | | | — | | | — | | | 2,729 | | | — | | | | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,317 | | | — | | | — | | | 1,317 | | | — | | | | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | (7,594) | | | — | | | — | | | — | | | (7,594) | | | — | | | | |
| 分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (180) | | | | |
| 平衡，2021年10月2日 | 9,275,016 | | | $ | 93 | | | $ | (21,877) | | | $ | 259,116 | | | $ | 495,713 | | | $ | 71 | | | $ | 733,116 | | | $ | 1,128 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
16. 每股收益
下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益(千美元，每股金額除外)的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 可歸屬於Cavco普通股股東的淨收入 | $ | 74,116 | | | $ | 37,610 | | | $ | 133,718 | | | $ | 64,656 | |
| 加權平均流通股 | | | | | | | |
| 基本信息 | 8,903,703 | | | 9,190,866 | | | 8,910,933 | | | 9,194,577 | |
| 稀釋證券的影響 | 75,294 | | | 82,270 | | | 72,492 | | | 79,863 | |
| 稀釋 | 8,978,997 | | | 9,273,136 | | | 8,983,425 | | | 9,274,440 | |
| 可歸屬於Cavco普通股股東的每股淨收益 | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 8.32 | | | $ | 4.09 | | | $ | 15.01 | | | $ | 7.03 | |
| 稀釋 | $ | 8.25 | | | $ | 4.06 | | | $ | 14.88 | | | $ | 6.97 | |
| | | | | | | |
| 不包括反稀釋普通股等價物 | 413 | | | 2,808 | | | 596 | | | 5,417 | |
17. 公允價值計量
我們金融工具的賬面價值和估計公允價值如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | April 2, 2022 |
| 書
價值 | | 估計數
公允價值 | | 書
價值 | | 估計數
公允價值 |
可供出售的債務證券 | $ | 19,488 | | | $ | 19,488 | | | $ | 17,760 | | | $ | 17,760 | |
有價證券 | 14,441 | | | 14,441 | | | 16,780 | | | 16,780 | |
非流通股投資 | 20,761 | | | 20,761 | | | 20,479 | | | 20,479 | |
| 應收消費貸款 | 46,970 | | | 53,340 | | | 49,884 | | | 53,354 | |
應收商業貸款 | 76,105 | | | 71,878 | | | 68,566 | | | 65,942 | |
| 其他擔保融資 | (2,585) | | | (2,468) | | | (2,933) | | | (3,119) | |
| | | | | | | |
有關我們在確定公允價值時使用的方法的更多信息，請參閲表格10-K中附註1，重要會計政策摘要中的附註19，公允價值計量和金融工具的公允價值標題。
抵押貸款服務。按揭服務權(以下簡稱“按揭服務權”)是指有權收取部分利息及向按揭人收取的費用，以進行指定的按揭服務活動。MSR按公允價值計入綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產。 | | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 使用MSR提供服務的貸款數量 | 4,153 | | | 4,346 | |
| 加權平均服務費(基點) | 34.74 | | | 34.76 | |
| 資本化服務倍數 | 109.7 | % | | 85.07 | % |
| 資本化維修率(基點) | 38.10 | | | 29.57 | |
| 帶MSR的服務產品組合(以千為單位) | $ | 535,339 | | | $ | 560,178 | |
| MSR(千) | $ | 2,039 | | | $ | 1,656 | |
18. 關聯方交易
除了我們公司擁有的門店外，我們還在其他製造住房分銷商中進行了非流通股投資。在正常的業務過程中，我們通過我們的商業貸款計劃出售房屋並向其中某些分銷商放貸。截至2022年10月1日止三個月及六個月內，對關聯方的銷售總額為$20.1百萬美元和美元37.3分別為100萬美元。截至2021年10月2日止三個月及六個月，對關聯方的銷售總額為$14.0百萬美元和美元28.8分別為100萬美元。截至2022年10月1日，關聯方應收賬款包括美元5.1百萬美元的應收賬款和2.2未償還的商業貸款達百萬美元。截至2022年4月2日，關聯方應收賬款包括美元3.3百萬美元的應收賬款和2.6未償還的商業貸款達百萬美元。
19. 業務細分信息
我們的業務主要集中在二細分市場：(1)工廠建造的住房，包括批發和零售工廠建造的住房業務，以及(2)金融服務，包括製造住房、消費金融和保險。下表按細分市場提供選定的財務數據(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 淨收入 | | | | | | | |
| 工廠建造的住房 | $ | 559,602 | | | $ | 342,094 | | | $ | 1,132,199 | | | $ | 654,377 | |
| 金融服務業 | 17,790 | | | 17,449 | | | 33,531 | | | 35,588 | |
| $ | 577,392 | | | $ | 359,543 | | | $ | 1,165,730 | | | $ | 689,965 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入(虧損) | | | | | | | |
| 工廠建造的住房 | $ | 90,374 | | | $ | 46,893 | | | $ | 170,146 | | | $ | 80,452 | |
| 金融服務業 | 2,437 | | | 2,128 | | | 1,975 | | | 4,047 | |
| $ | 92,811 | | | $ | 49,021 | | | $ | 172,121 | | | $ | 84,499 | |
| | | | | | | | | | | |
| | 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
總資產： | | | |
工廠建造的住房 | $ | 1,096,450 | | | $ | 929,535 | |
金融服務業 | 168,216 | | | 225,437 | |
| $ | 1,264,666 | | | $ | 1,154,972 | |
20. 後續事件
如上宣佈的2022年10月27日在目前的Form 8-K報告中，我們簽署了一份具有約束力的要約，收購Solitaire Home，Inc.和其他相關實體(統稱為Solitaire Home)的業務，包括其四製造設施，二十二歲零售地點及其專用運輸業務。
紙牌住宅的增加鞏固了我們在西南部的地位，高質量的產品補充了我們現有的住宅產品。
購買價格總計為$93百萬美元，之後將在交易完成時確定某些調整。我們預計將完全用手頭的現金為收購提供資金。這筆交易預計將在公司2023財年第四季度初完成，這取決於適用的監管批准和某些慣例條件的滿足。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
前瞻性陳述
本報告中的10-Q表陳述(“報告”)包括1933年證券法第27A節、1934年證券交易法第21E節(“交易法”)和1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述的特點通常是使用諸如“相信”、“估計”、“預期”、“項目”、“可能”、“將”、“打算”、“計劃”或“預期”等詞語，或通過對戰略、計劃或意圖的討論。前瞻性表述包括，例如，有關以下方面的討論：我們的財務業績和經營業績；我們的流動資金和財政資源；我們對Cavco Industries，Inc.及其子公司(統稱為“我們”、“公司”或“Cavco”)以及整個製造住房業務的展望；某些風險和不確定性對我們的業務、財務狀況和經營結果的預期影響；經濟狀況和消費者信心；利率和通貨膨脹的趨勢；這些風險包括但不限於我們可能進行的收購、戰略投資及其他擴張；我們的流動性是否充足；運營及法律風險；我們可能受到新冠肺炎(“新冠肺炎”)或任何其他流行病或疫情影響的最終結果；勞動力和原材料的成本及可用性；政府法規和法律程序；有利的消費及批發製造業住房融資的可用性；以及我們的承諾和意外情況的最終結果。本報告所載前瞻性陳述僅指截至本報告之日，或在通過引用併入本報告的任何文件的情況下, 那份文件的日期。我們不打算公開更新或修改本報告或本文引用的任何文件中包含的任何前瞻性陳述，以反映隨着時間的推移發生的假設變化、意外事件的發生或未來經營業績的變化，除非法律另有要求。
前瞻性陳述涉及風險、不確定因素和其他因素，這些因素可能導致我們的實際結果、業績或成就與此類前瞻性陳述明示或暗示的結果大不相同，其中許多是我們無法控制的。如果我們的假設和預期與實際結果不同，我們滿足這些前瞻性陳述的能力，包括從運營中產生正現金流的能力，可能會受到嚴重阻礙。可能影響我們的結果並導致它們與前瞻性陳述中包含的結果大不相同的因素包括但不限於在我們提交給美國證券交易委員會的2022年年度報告Form 10-K(“Form 10-K”)第I部分第1A項風險因素中討論的那些因素。
引言
以下內容應與本報告第一部分第1項所載的公司綜合財務報表及相關附註一併閲讀。對“附註”或“附註”的提及與我們的綜合財務報表附註有關。
公司概述
我們總部設在亞利桑那州鳳凰城，設計和生產工廠建造的住房產品，主要通過獨立和公司所有的零售商、計劃中的社區運營商和住宅開發商組成的網絡進行分銷。根據報告的批發發貨量，我們是美國最大的人造住宅生產商之一。我們的產品以各種品牌銷售，包括Cavco、Fleetwood、Palm Harbor、Nationwide、Fairmont、Friendship、Chariot Eagle、Destiny、Commodore、Colony、Pennwest、R-Anell、Manorwood和MidCountry。我們也是公園模型房車、度假小屋和工廠建造的商業建築的領先生產商。我們的金融子公司CountryPlace Accept Corp.(“CountryPlace”)是一家獲得批准的聯邦國家抵押貸款協會(“Fannie Mae”)和聯邦住房貸款抵押貸款公司(“Freddie Mac”)的賣方/服務商，以及一家政府全國抵押貸款協會(“Ginnie Mae”)的抵押貸款支持證券發行商，向工廠建造住房的購買者提供符合條件的抵押貸款、不符合條件的抵押貸款和僅限住房的貸款。我們的保險子公司Standard Casualty Company(“Standard Casualty”)為製造房屋的業主提供財產和意外傷害保險。
我們在俄勒岡州的米爾斯堡和伍德伯恩；加利福尼亞州的裏弗賽德；愛達荷州的南帕；亞利桑那州的鳳凰城；得克薩斯州的奧斯汀、沃斯堡、塞金和韋科；明尼蘇達州的蒙得維的亞；威斯康星州的多切斯特；印第安納州的納帕尼和戈森；田納西州的拉斐特；佐治亞州的道格拉斯和莫爾特里市；賓夕法尼亞州的希彭維爾和埃姆倫頓；弗吉尼亞州的馬丁斯維爾和落基山；北卡羅來納州的切裏維爾；以及佛羅裏達州的奧卡拉和植物城，經營着26條住宅建築生產線。我們最近還在亞利桑那州格倫代爾和北卡羅來納州哈姆雷特開設了兩條新的生產線。大多數生產的房屋都出售給美國和加拿大各地的獨立零售企業，並由它們進行分銷。此外，我們的房屋通過42個公司擁有的美國零售點銷售。
在2022財年，我們獲得了Craftsman Home，LLC和Craftsman Home Development，LLC(統稱為“Craftsman”)額外20%的所有權，這使我們獲得了控股權。Craftsman是一家制造家居零售商，在內華達州有四個分店，銷售公司和其他製造商品牌的家居。我們還購買了某些製造住房資產，並承擔了Commodore Corporation(“Commodore”)的某些債務。Commodore增加了六個製造設施和兩個全資擁有的零售點，並與其經銷商一起參與商業貸款業務。
2022年10月26日，在2023年第二財季結束後，我們簽署了一份具有約束力的要約，收購Solitaire Home，Inc.和其他相關實體(統稱為Solitaire Home)的業務，包括其四個製造設施、22個零售點和專門的運輸業務。這筆交易預計將在我們2023年第四財季初完成，這取決於適用的監管批准和某些慣例條件的滿足。在我們現有的製造和零售系統中增加紙牌之家，加強了我們在西南部的地位，並將我們的製造能力擴展到墨西哥。
公司和行業展望
根據製造住房研究所報告的數據，與去年同期相比，2022年前8個月工業住宅出貨量增長了14.2%。
該行業為經濟適用房危機提供瞭解決方案，這些出貨量反映了該行業在當前環境下的生產能力。製造住宅的每平方英尺平均價格通常低於現場建造的住宅。此外，基於與人工置業相關的相對較低的成本，我們的產品傳統上一直與租賃住房的每月支付能力競爭。
兩個最大的製造業住房消費者羣體，年輕人和55歲及以上的人，都在增長。“從歷史上看，經濟適用房的“首次”和“升級”購房者是新制造住房購買者中最大的一部分。這一羣體包括受低就業率和就業不足時期影響特別大的低收入家庭。消費者信心在對我們的季節性或退休生活產品感興趣的製造業購房者中尤為重要。
我們齊心協力尋找利基市場機會，我們多樣化的產品線和定製能力為我們提供了競爭優勢。我們專注於為現代購房者建造優質、節能的住宅。我們的綠色建築倡議包括創建一個節能圍護結構，從而降低公用事業成本，以及在我們的製造過程中更高地利用可再生材料。我們還建造使用太陽能等替代能源的住宅。
我們保持保守的成本結構，努力為我們的房屋創造附加值，我們勤奮地工作，以保持穩定的財務狀況。我們的資產負債表實力，包括現金和現金等價物的狀況，有助於避免流動性問題，使我們能夠在市場機會或挑戰出現時有效地採取行動。
我們繼續向我們批發分銷鏈的成員提供某些商業貸款計劃。根據直接商業貸款安排，我們為分銷商、社區經營者和住宅開發商融資購房提供資金(見綜合財務報表附註7)。我們參與商業貸款有助於增加分銷商、社區運營商和住宅開發商獲得製造住房融資的機會，併為潛在購房者提供額外的產品敞口。雖然這些舉措支持我們正在進行的擴大產品分銷的努力，但它們也使我們面臨與該客户羣和我們的庫存融資合作伙伴的信譽相關的風險。
製造性住房貸款缺乏有效的二級市場，提供此類貸款的機構數量有限，導致住房貸款的借貸成本上升，並繼續制約行業增長。我們獨立工作，並與其他行業參與者合作，為僅用於製造住房的貸款和不合規抵押貸款組合開發二級市場機會，並擴大行業的貸款可獲得性。此外，我們繼續投資於基於社區的貸款計劃，為某些製造住宅社區的居民提供僅限住房的融資。我們還開發和投資僅限住房的貸款計劃，以通過傳統的分銷點增加住房的銷售。我們相信，增加我們對住房貸款的投資和參與，可能會為我們的工廠建造的住房業務提供額外的銷售增長機會，並減少我們對獨立貸款人行動的風險敞口。
主要的住房建築材料包括木材、木製品、鋼、石膏牆板、窗户、門、玻璃纖維絕緣材料、地毯、乙烯基材料、緊固件、管道材料、鋁、電器和電氣產品。。材料和勞動力成本的波動可能會影響房屋銷售的毛利率，以至於成本無法有效地與房屋銷售相匹配Es價格。由於當前環境中的一些因素，某些原材料的價格和可獲得性最近一直不穩定。我們繼續監控這些材料的通脹並對其做出反應，方法是將重點放在我們的產品定價上，以應對材料成本的上漲，但此類產品定價的上漲可能會滯後於此類成本的上漲。我們可能時不時地在不同程度上遇到所服務市場中可用材料和/或勞動力的短缺。這些投入的提供在本期間沒有造成重大停產，但我們在其他時期經歷了定期停產，主要建築材料的短缺導致生產效率低下，因為我們需要改變工藝，以應對材料的延誤。這些短缺還可能導致訂單積壓延長，房屋交付延遲，房屋銷售毛利率下降。
我們的2022年10月1日的積壓是6.51億美元，而上一季度為10億美元，減少3.47億美元or 34.8%, 與2021年10月2日的11億美元相比，下降了4.56億美元，降幅41.2%。扣除取消後的房屋訂單率，從2020年夏天到2021年夏天的極高水平有所下降。此外，我們在產品簡化和生產人員改進方面的努力提高了我們工廠的總平均產能利用率。
雖然很難預測住房需求、員工可用性、供應鏈和公司業績和運營的未來，但保持適當規模和訓練有素的勞動力是增加產量以滿足日益增長的需求的關鍵，我們在當前環境下克服與勞動力有關的困難以增加家庭產量方面面臨挑戰。我們不斷審查生產員工的工資率，並建立了其他貨幣激勵和福利計劃，目的是提供有競爭力的薪酬。我們還在努力更廣泛地使用基於網絡的招聘工具，更新我們的招聘手冊，並改善我們製造設施的外觀和吸引力，以改善合格生產員工的招聘和留住，並降低年化流失率。我們相信，我們招聘勞動力以幫助滿足負擔得起的住房的總體需求的能力繼續提高。
在金融服務領域，我們繼續通過為現有貸款和保險單提供服務，並遵守州和聯邦有關貸款忍耐、房屋喪失抵押品贖回權和保單取消的規定，來幫助有需要的客户。如果客户不及時按合同每月支付本金和利息，為投資者提供的某些貸款將使我們面臨現金流赤字。對於為Ginnie Mae和Freddie Mac提供的某些貸款，以及為某些其他投資者提供的住房貸款，我們必須匯出預定的每月本金和/或利息以及本金削減，無論是否從借款人那裏收取每月抵押貸款付款。Ginnie Mae允許新冠肺炎貸款的現金義務被貸款的其他現金流抵消，比如貸款預付款。借款人每月收取的本金和利息已經超過了欠投資者的預定本金和利息；然而，根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法以及某些其他與新冠肺炎相關的法規，強制延長忍耐期可能會對未來的現金義務產生負面影響。
經營成果
淨收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | |
| (千美元，不包括每套房屋的銷售收入) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 變化 |
| 工廠建造的住房 | $ | 559,602 | | | $ | 342,094 | | | $ | 217,508 | | | 63.6 | % |
| 金融服務業 | 17,790 | | | 17,449 | | | 341 | | | 2.0 | % |
| $ | 577,392 | | | $ | 359,543 | | | $ | 217,849 | | | 60.6 | % |
| 工廠建造的房屋已售出 | | | | | | | |
| 按公司擁有的零售中心 | 860 | | | 710 | | | 150 | | 21.1 | % |
| 給獨立零售商、建築商、社區和開發商 | 4,251 | | | 2,887 | | | 1,364 | | | 47.2 | % |
| 5,111 | | | 3,597 | | | 1,514 | | | 42.1 | % |
| 每套售出房屋的工廠建造房屋淨收入 | $ | 109,490 | | | $ | 95,105 | | | $ | 14,385 | | | 15.1 | % |
| | | | | | | |
| | 截至六個月 | | | | |
| (千美元，不包括每套房屋的銷售收入) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 變化 |
| 工廠建造的住房 | $ | 1,132,199 | | | $ | 654,377 | | | $ | 477,822 | | | 73.0 | % |
| 金融服務業 | 33,531 | | | 35,588 | | | (2,057) | | | (5.8) | % |
| $ | 1,165,730 | | | $ | 689,965 | | | $ | 475,765 | | | 69.0 | % |
| 工廠建造的房屋已售出 | | | | | | | |
| 按公司擁有的零售中心 | 1,733 | | | 1,433 | | | 300 | | 20.9 | % |
| 給獨立零售商、建築商、社區和開發商 | 8,724 | | | 5,864 | | | 2,860 | | | 48.8 | % |
| 10,457 | | | 7,297 | | | 3,160 | | | 43.3 | % |
| 每套售出房屋的工廠建造房屋淨收入 | $ | 108,272 | | | $ | 89,678 | | | $ | 18,594 | | | 20.7 | % |
在工廠建造的住房方面，由於更高的房屋銷售量和更高的房屋銷售價格，截至2022年10月1日的三個月和六個月的淨收入都比去年同期有所增長。2022財年第二季度完成的對Commodore的收購增加了房屋銷售量，在截至2022年10月1日的三個月和六個月裏，這筆交易分別提供了1.07億美元和2.08億美元的淨收入。這三個月和六個月還受益於工廠產能利用率的提高，從而實現了更高的銷量。
每售出一套房屋的工廠建造房屋淨收入是一個不穩定的指標，取決於幾個因素。一個主要因素是向獨立分銷商、建築商、社區和開發商出售房屋與公司擁有的零售店向消費者出售房屋之間的價格差距。批發銷售價格主要由房屋和將房屋從房屋建築設施運往房屋現場的成本組成。房屋零售價格包括這些項目和零售加價，以及在很大程度上取決於購房者自由裁量的項目，包括但不限於安裝、公用設施連接、場地改善、環境美化和其他服務。我們的hOMES在一個或多個樓層部分(“模塊”)中建造，然後安裝在客户現場。每個家庭模塊數量的變化、不同家庭類型/型號的選擇以及可選的家庭升級都會造成產品組合的變化，也會導致這一指標的波動。下表列出了截至2022年10月1日和2021年10月2日的三個月和六個月內售出的模塊和房屋的組合：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 變化 |
| 模塊 | | 住家 | | 模塊 | | 住家 | | 模塊 | | 住家 |
| 美國住房和城市發展局(HUD)對房屋進行編碼 | 8,099 | | | 4,639 | | | 5,548 | | | 3,154 | | | 46.0 | % | | 47.1 | % |
| 模塊化住宅 | 444 | | | 226 | | | 519 | | | 254 | | | (14.5) | % | | (11.0) | % |
| 公園模型房車 | 246 | | | 246 | | | 189 | | | 189 | | | 30.2 | % | | 30.2 | % |
| 8,789 | | | 5,111 | | | 6,256 | | | 3,597 | | | 40.5 | % | | 42.1 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | |
| | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 變化 |
| 模塊 | | 住家 | | 模塊 | | 住家 | | 模塊 | | 住家 |
| HUD代碼主頁 | 16,614 | | | 9,493 | | | 11,200 | | | 6,430 | | | 48.3 | % | | 47.6 | % |
| 模塊化住宅 | 930 | | | 477 | | | 987 | | | 480 | | | (5.8) | % | | (0.6) | % |
| 公園模型房車 | 487 | | | 487 | | | 387 | | | 387 | | | 25.8 | % | | 25.8 | % |
| 18,031 | | | 10,457 | | | 12,574 | | | 7,297 | | | 43.4 | % | | 43.3 | % |
在截至2022年10月1日的三個月裏，金融服務部門的淨收入增長了2.0%，這主要是由於同期住房貸款銷售量增加。在截至2022年10月1日的六個月中，淨收入下降5.8%，主要是由於在此期間保險子公司投資組合中的可銷售股權證券的已實現和未實現虧損，收購的消費貸款組合賺取的利息收入下降，以及住房貸款銷售量下降。與上一年相比，本年度有效的保險單數量增加，部分抵消了這些項目。
毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 變化 |
| 工廠建造的住房 | $ | 149,665 | | | $ | 82,299 | | | $ | 67,366 | | | 81.9 | % |
| 金融服務業 | 7,934 | | | 7,629 | | | 305 | | | 4.0 | % |
| $ | 157,599 | | | $ | 89,928 | | | $ | 67,671 | | | 75.3 | % |
| | | | | | | |
| 毛利佔淨收入的百分比 | | | | | | | |
| 已整合 | 27.3 | % | | 25.0 | % | | 不適用 | | 2.3 | % |
| 工廠建造的住房 | 26.7 | % | | 24.1 | % | | 不適用 | | 2.6 | % |
| 金融服務業 | 44.6 | % | | 43.7 | % | | 不適用 | | 0.9 | % |
| | | | | | | |
| | 截至六個月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 變化 |
| 工廠建造的住房 | $ | 289,251 | | | $ | 148,572 | | | $ | 140,679 | | | 94.7 | % |
| 金融服務業 | 13,072 | | | 15,369 | | | (2,297) | | | (14.9) | % |
| $ | 302,323 | | | $ | 163,941 | | | $ | 138,382 | | | 84.4 | % |
| | | | | | | |
| 毛利佔淨收入的百分比 | | | | | | | |
| 已整合 | 25.9 | % | | 23.8 | % | | 不適用 | | 2.1 | % |
| 工廠建造的住房 | 25.5 | % | | 22.7 | % | | 不適用 | | 2.8 | % |
| 金融服務業 | 39.0 | % | | 43.2 | % | | 不適用 | | (4.2) | % |
在截至2022年10月1日的三個月和六個月中，工廠住宅的毛利潤和毛利潤百分比都有所增加，這主要是由於平均銷售價格上漲。
在金融服務方面，截至2022年10月1日的三個月，毛利潤增加，主要是由於住房貸款銷售量增加。在截至2022年10月1日的6個月中，金融服務毛利潤下降的主要原因是新墨西哥州和亞利桑那州天氣相關事件的保險索賠增加，以及與去年同期相比，可銷售股本證券的未實現虧損增加。
銷售、一般和行政費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 變化 |
| 工廠建造的住房 | $ | 61,640 | | | $ | 40,347 | | | $ | 21,293 | | | 52.8 | % |
| 金融服務業 | 5,254 | | | 5,025 | | | 229 | | | 4.6 | % |
| $ | 66,894 | | | $ | 45,372 | | | $ | 21,522 | | | 47.4 | % |
| 銷售、一般和行政費用佔淨收入的百分比 | 11.6 | % | | 12.6 | % | | 不適用 | | (1.0) | % |
| | | | | | | |
| | 截至六個月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 變化 |
| 工廠建造的住房 | $ | 122,563 | | | $ | 75,844 | | | $ | 46,719 | | | 61.6 | % |
| 金融服務業 | 10,467 | | | 10,360 | | | 107 | | | 1.0 | % |
| $ | 133,030 | | | $ | 86,204 | | | $ | 46,826 | | | 54.3 | % |
| 銷售、一般和行政費用佔淨收入的百分比 | 11.4 | % | | 12.5 | % | | 不適用 | | (1.1) | % |
在截至2022年10月1日的三個月和六個月裏，與工廠建造的住房相關的銷售、一般和行政費用在兩個時期內都有所增加，主要是因為增加了Commodore，以及由於收入的改善和法律和專業費用的增加而增加的工資和激勵性薪酬支出。
在截至2022年10月1日的三個月和六個月裏，銷售、一般和行政費用佔淨收入的百分比分別提高了100和110個基點，這是因為更好地利用了固定成本來提高銷售額。
淨收入的其他組成部分
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 變化 |
| 利息支出 | $ | 233 | | | $ | 203 | | | $ | 30 | | | 14.8 | % |
| 其他收入，淨額 | 2,339 | | | 4,668 | | | (2,329) | | | (49.9) | % |
| 所得税(福利)費用 | 18,613 | | | 11,338 | | | 7,275 | | | 64.2 | % |
| 實際税率 | 20.1 | % | | 23.1 | % | | 不適用 | | (3.0) | % |
| | | | | | | |
| | 截至六個月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 變化 |
| 利息支出 | $ | 394 | | | $ | 367 | | | $ | 27 | | | 7.4 | % |
| 其他收入，淨額 | 3,222 | | | 7,129 | | | (3,907) | | | (54.8) | % |
| 所得税費用 | 38,229 | | | 19,770 | | | 18,459 | | | 93.4 | % |
| 實際税率 | 22.2 | % | | 23.4 | % | | 不適用 | | (1.2) | % |
利息支出主要包括與融資租賃有關的利息。
其他收入，淨額主要包括公司投資的已實現和未實現損益、與商業貸款應收餘額有關的利息收入、現金餘額的利息收入以及出售財產、廠房和設備的損益。其他收入淨額的減少主要是由於去年第二季度在收購控股權後重新計量Craftsman的資產和負債而確認的330萬美元收益。此外，對於截至2022年10月1日的六個月，我們確認了公司可銷售投資的未實現虧損110萬美元，而上一年的未實現收益為170萬美元。這些項目被高收益貨幣市場基金持有的較大現金餘額所賺取的較高利息收入部分抵銷。
本年度的實際税率得益於根據《國税法》第45L條提供的與節能住宅銷售有關的270萬美元估計非經常性淨税收抵免。該計劃於2021年12月31日到期，最近作為通脹削減法案立法的一部分續簽至2022年12月31日。
流動性與資本資源
我們相信，截至2022年10月1日的現金和現金等價物，加上來自運營的現金流量，將足以為我們的運營提供資金，支付我們的債務，併為未來12個月和可預見的未來提供增長。我們持有美國國債和其他貨幣市場基金的現金，其中一些超過了聯邦保險的限額。我們預計將繼續評估對與公司互補的業務的潛在收購或戰略投資，以及其他擴張機會。此類交易可能需要使用現金，並對我們的流動性和資本資源產生其他影響。由於我們有充足的流動性資源，我們歷來沒有尋求外部流動性來源，但我們僅限住房貸款計劃的某些信貸安排除外。無論如何，根據我們的經營業績和戰略機遇，我們可能會選擇在未來尋求額外或替代的融資來源。不能保證這種融資會以令人滿意的條件提供，如果真的有的話。如果沒有這筆資金，我們可能需要重新評估我們的長期運營計劃，以便在此時更有效地利用我們現有的資本資源。我們會考慮對計劃作出任何改變的確切性質，視乎各種因素而定，例如工廠建造的住宅業的情況，以及我們無法控制的一般經濟情況。
國家保險法規限制了可以支付給保險公司股東的股息金額。因此，我們保險子公司擁有的資產通常無法滿足Cavco或其法定子公司的索賠要求。我們認為保險子公司的股東權益仍然充足，並不認為向Cavco支付預期水平的普通股息的能力將受到州法規的限制。
以下為公司截至2022年10月1日及2021年10月2日止六個月的現金流量摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | |
| (單位：千) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | $Change |
| 財政年度開始時的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 259,334 | | | $ | 339,307 | | | $ | (79,973) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 162,942 | | | 80,087 | | | 82,855 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (34,933) | | | (156,045) | | | 121,112 | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (39,224) | | | (18,873) | | | (20,351) | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 348,119 | | | $ | 244,476 | | | $ | 103,643 | |
經營活動提供的現金淨額增加，主要是因為經非現金項目調整的淨收入增加。這一增長部分被我們金融服務部門以及我們的商業貸款計劃下的貸款增加所抵消。截至2022年10月1日的6個月，消費貸款發放量增加了1,180萬美元，從截至2021年10月2日的6個月的8,540萬美元增加到9,720萬美元。
投資活動中使用的現金淨額包括購買和出售我們金融服務部門的債務和可銷售的股本證券，購買房地產、廠房和設備，以及為戰略增長收購提供資金。本期使用的現金反映了購買北卡羅來納州哈姆雷特工廠設施的費用。上期使用的現金反映購買了Commodore and Craftsman。
本期用於籌資活動的現金淨額主要用於在2023財政年度第一季度回購普通股。
見合併財務報表附註14以供討論我們的資產負債表外的承諾，這些討論被併入這裏作為參考。
義務和承諾。表格10-K中所列的義務和承諾沒有實質性變化。
關鍵會計估計
在截至2022年10月1日的6個月中，我們的關鍵會計估計與10-K表格第二部分第7項“關鍵會計估計”中披露的數字相比沒有發生重大變化，後者討論了管理層認為會影響其在編制公司綜合財務報表時使用的更重要判斷和估計的關鍵會計估計。
其他事項
通貨膨脹的影響。在這一時期結束時，美國的通貨膨脹率是30多年來最高的。我們維持一定毛利率水平的能力可能會受到特定成本突然增加的不利影響，例如材料和勞動力的增加。此外，美聯儲用來對抗通脹的措施，如加息，也可能對購房者獲得負擔得起的融資的能力產生影響。我們不能保證通脹不會影響我們未來的盈利能力和財政狀況。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
與之前在10-K表格中披露的關於市場風險的數量和質量披露相比，沒有發生實質性變化。
項目4.控制和程序
(A)披露控制和程序
本公司在包括總裁、首席執行官和首席財務官在內的本公司管理層的監督和參與下，對其披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條)的有效性進行了評估。基於這一評估，公司首席執行官總裁和首席財務官得出結論，截至2022年10月1日，公司的披露控制和程序是有效的。
(B)財務報告內部控制的變化
在截至2022年10月1日的財政季度內，公司對財務報告的內部控制(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生變化，這對公司的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對公司財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分：其他信息
項目1.法律訴訟
見注中“法律事項”標題下的信息14合併財務報表，在此併入作為參考。
第1A項。風險因素
除本報告所載其他資料外，你還應認真考慮第一部分第1A項所討論的因素，風險因素，這可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。本報告和10-K表格中描述的風險並不是公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
正如2022年5月26日在一份8-K表格的當前報告中宣佈的那樣，公司董事會批准了一項1億美元的股票回購計劃，其條款和條件與之前的計劃相同。根據這一計劃，沒有進行過回購。
項目5.其他信息
本項目下沒有要求披露的以前未披露的其他信息。
項目6.展品
| | | | | | | | | | | |
| 證物編號： | | 展品 | |
31.1 | (1) | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條--第13a-14(A)/15d-14(A)條--核證特等執行幹事 | |
31.2 | (1) | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席財務幹事--第13a-14(A)/15d-14(A)條 | |
32 | (2) | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行幹事和首席財務官的認證 | |
| 101.INS | | 實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) | |
第II部分要求的所有其他條款均被省略，因為它們不適用。
(1)現予存檔。
(2)隨函提供。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | |
| 卡夫科工業公司 | | | |
| 註冊人 | | | |
| | | |
| 簽名 | | 標題 | 日期 |
| | | |
| /s/威廉·C·布爾 | | 董事、總裁和首席執行官 | 2022年11月4日 |
| 威廉·C·布爾 | | (首席行政主任) | |
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| /s/艾莉森·K·亞丁 | | 執行副總裁總裁，首席財務官兼財務主管 | 2022年11月4日 |
| 艾利森·K·亞丁 | | (首席財務官) | |