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計準則:運營部門成員AMCX:家庭運營成員美國公認會計準則:許可證成員2021-01-012021-09-300001514991美國公認會計準則:運營部門成員AMCX:國際和其他成員美國公認會計準則:許可證成員2021-01-012021-09-300001514991US-GAAP:部門間消除成員美國公認會計準則:許可證成員2021-01-012021-09-300001514991美國公認會計準則:許可證成員2021-01-012021-09-300001514991美國-美國公認會計準則:娛樂會員美國公認會計準則:運營部門成員AMCX:家庭運營成員2021-01-012021-09-300001514991美國-美國公認會計準則:娛樂會員美國公認會計準則:運營部門成員AMCX:國際和其他成員2021-01-012021-09-300001514991美國-美國公認會計準則:娛樂會員US-GAAP:部門間消除成員2021-01-012021-09-300001514991美國-美國公認會計準則:娛樂會員2021-01-012021-09-300001514991美國公認會計準則:運營部門成員AMCX:家庭運營成員美國公認會計準則:廣告成員2021-01-012021-09-300001514991美國公認會計準則:運營部門成員AMCX:國際和其他成員美國公認會計準則:廣告成員2021-01-012021-09-300001514991US-GAAP:部門間消除成員美國公認會計準則:廣告成員2021-01-012021-09-300001514991美國公認會計準則:廣告成員2021-01-012021-09-300001514991AMCX:家庭運營成員US-GAAP:部門間消除成員2022-07-012022-09-300001514991AMCX:家庭運營成員US-GAAP:部門間消除成員2021-07-012021-09-300001514991AMCX:家庭運營成員US-GAAP:部門間消除成員2022-01-012022-09-300001514991AMCX:家庭運營成員US-GAAP:部門間消除成員2021-01-012021-09-300001514991AMCX:國際和其他成員US-GAAP:部門間消除成員2022-07-012022-09-300001514991AMCX:國際和其他成員US-GAAP:部門間消除成員2021-07-012021-09-300001514991AMCX:國際和其他成員US-GAAP:部門間消除成員2022-01-012022-09-300001514991AMCX:國際和其他成員US-GAAP:部門間消除成員2021-01-012021-09-300001514991SRT:北美成員2022-07-012022-09-300001514991SRT:北美成員2021-07-012021-09-300001514991SRT:北美成員2022-01-012022-09-300001514991SRT:北美成員2021-01-012021-09-300001514991SRT:歐洲成員2022-07-012022-09-300001514991SRT:歐洲成員2021-07-012021-09-300001514991SRT:歐洲成員2022-01-012022-09-300001514991SRT:歐洲成員2021-01-012021-09-300001514991AMCX:其他地理位置成員2022-07-012022-09-300001514991AMCX:其他地理位置成員2021-07-012021-09-300001514991AMCX:其他地理位置成員2022-01-012022-09-300001514991AMCX:其他地理位置成員2021-01-012021-09-300001514991SRT:北美成員2022-09-300001514991SRT:北美成員2021-12-310001514991SRT:歐洲成員2022-09-300001514991SRT:歐洲成員2021-12-310001514991AMCX:其他地理位置成員2022-09-300001514991AMCX:其他地理位置成員2021-12-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | |
☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末2022年9月30日
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
委託文件編號:1-35106
AMC網絡公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | 27-5403694 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (税務局僱主 識別號碼) |
| | |
賓夕法尼亞廣場11號 | |
紐約, | 紐約 | 10001 |
(主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
(212) 324-8500
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,每股面值0.01美元 | AMCX | 這個 | 納斯達克 | 股市有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 þ No ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 þ No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興成長型公司(如《交易法》規則12b-2所定義)。 | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | þ | 加速文件管理器 | ¨ |
| | | |
非加速文件服務器 | ¨ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No þ
截至2022年10月28日的已發行普通股數量: | | | | | |
A類普通股票面價值每股0.01美元 | 31,495,577 |
B類普通股票面價值每股0.01美元 | 11,484,408 |
AMC網絡公司及附屬公司
表格10-Q
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分財務信息 | |
項目1.財務報表(未經審計) | |
簡明綜合資產負債表 | 1 |
簡明綜合損益表 | 2 |
簡明綜合全面收益表 | 3 |
股東權益簡明合併報表 | 4 |
現金流量表簡明合併報表 | 6 |
簡明合併財務報表附註 | 7 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 23 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 39 |
項目4.控制和程序 | 40 |
第二部分:其他信息 | |
項目1.法律訴訟 | 41 |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 41 |
| |
項目6.展品 | 41 |
簽名 | 42 |
第一部分財務信息
項目1.財務報表
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併資產負債表
(以千為單位,每股除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 790,930 | | | $ | 892,221 | |
應收賬款,貿易(減去#美元的壞賬準備8,549及$8,030) | 696,143 | | | 815,444 | |
節目權利的當前部分,淨額 | 13,325 | | | 10,068 | |
預付費用和其他流動資產 | 414,640 | | | 282,453 | |
流動資產總額 | 1,915,038 | | | 2,000,186 | |
財產和設備,扣除累計折舊#美元328,638及$286,133 | 204,689 | | | 225,791 | |
計劃權利,淨額 | 2,109,542 | | | 1,731,838 | |
無形資產,淨額 | 360,184 | | | 399,434 | |
商譽 | 666,619 | | | 709,344 | |
遞延税項資產,淨額 | 12,661 | | | 11,334 | |
經營性租賃使用權資產 | 109,301 | | | 125,866 | |
其他資產 | 435,464 | | | 545,153 | |
總資產 | $ | 5,813,498 | | | $ | 5,748,946 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 129,493 | | | $ | 173,207 | |
應計負債 | 309,144 | | | 340,407 | |
計劃權利義務的當前部分 | 309,958 | | | 307,054 | |
遞延收入 | 265,071 | | | 167,071 | |
長期債務的當期部分 | 33,750 | | | 33,750 | |
租賃債務的當期部分 | 35,726 | | | 36,596 | |
流動負債總額 | 1,083,142 | | | 1,058,085 | |
計劃權利義務 | 170,900 | | | 218,321 | |
長期債務,淨額 | 2,785,184 | | | 2,804,720 | |
租賃義務 | 128,832 | | | 151,839 | |
遞延税項負債,淨額 | 210,811 | | | 163,600 | |
其他負債 | 112,652 | | | 165,860 | |
總負債 | 4,491,521 | | | 4,562,425 | |
承付款和或有事項 | | | |
可贖回的非控股權益 | 272,483 | | | 283,849 | |
股東權益: | | | |
A類普通股,$0.01面值,360,000授權股份,66,077和65,485已發行及已發行股份31,484和30,892分別發行流通股 | 661 | | | 655 | |
B類普通股,$0.01面值,90,000授權股份,11,484已發行及已發行股份 | 115 | | | 115 | |
優先股,$0.01面值,45,000授權股份;無已發佈 | — | | | — | |
實收資本 | 347,204 | | | 347,971 | |
累計收益 | 2,370,330 | | | 2,098,047 | |
庫存股,按成本計算(34,593和34,593分別為A類普通股) | (1,419,882) | | | (1,419,882) | |
累計其他綜合損失 | (295,998) | | | (175,818) | |
AMC網絡公司股東權益總額 | 1,002,430 | | | 851,088 | |
不可贖回的非控股權益 | 47,064 | | | 51,584 | |
股東權益總額 | 1,049,494 | | | 902,672 | |
總負債和股東權益 | $ | 5,813,498 | | | $ | 5,748,946 | |
見簡明合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併損益表
(以千為單位,每股除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入,淨額 | $ | 681,843 | | | $ | 810,766 | | | $ | 2,132,025 | | | $ | 2,273,899 | |
運營費用: | | | | | | | |
技術和運營(不包括折舊和攤銷) | 293,459 | | | 378,264 | | | 903,468 | | | 997,677 | |
銷售、一般和行政 | 207,972 | | | 220,011 | | | 670,444 | | | 610,164 | |
折舊及攤銷 | 29,735 | | | 23,411 | | | 79,556 | | | 71,261 | |
減值及其他費用 | — | | | — | | | — | | | 158,973 | |
重組和其他相關費用 | — | | | 754 | | | — | | | 9,534 | |
總運營費用 | 531,166 | | | 622,440 | | | 1,653,468 | | | 1,847,609 | |
營業收入 | 150,677 | | | 188,326 | | | 478,557 | | | 426,290 | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息支出 | (34,308) | | | (31,413) | | | (97,085) | | | (97,674) | |
利息收入 | 3,625 | | | 2,264 | | | 8,552 | | | 7,614 | |
債務清償損失 | — | | | — | | | — | | | (22,074) | |
雜項,淨額 | (1,546) | | | 54 | | | 3,540 | | | 19,634 | |
其他費用合計 | (32,229) | | | (29,095) | | | (84,993) | | | (92,500) | |
所得税前營業收入 | 118,448 | | | 159,231 | | | 393,564 | | | 333,790 | |
所得税費用 | (28,456) | | | (40,744) | | | (103,118) | | | (77,980) | |
包括非控股權益在內的淨收入 | 89,992 | | | 118,487 | | | 290,446 | | | 255,810 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (5,326) | | | (7,836) | | | (18,163) | | | (22,253) | |
AMC網絡公司股東應佔淨收益 | $ | 84,666 | | | $ | 110,651 | | | $ | 272,283 | | | $ | 233,557 | |
| | | | | | | |
AMC網絡公司股東的每股淨收益: |
基本信息 | $ | 1.96 | | | $ | 2.60 | | | $ | 6.32 | | | $ | 5.52 | |
稀釋 | $ | 1.94 | | | $ | 2.55 | | | $ | 6.23 | | | $ | 5.39 | |
| | | | | | | |
加權平均普通股: | | | | | | | |
基本信息 | 43,238 | | | 42,506 | | | 43,070 | | | 42,308 | |
稀釋 | 43,732 | | | 43,440 | | | 43,707 | | | 43,332 | |
見簡明合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明綜合全面收益表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
包括非控股權益在內的淨收入 | $ | 89,992 | | | $ | 118,487 | | | $ | 290,446 | | | $ | 255,810 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | |
外幣折算調整 | (54,896) | | | (17,933) | | | (125,229) | | | (32,282) | |
利率互換未實現收益 | — | | | 620 | | | — | | | 1,828 | |
所得税前其他綜合收益(虧損) | (54,896) | | | (17,313) | | | (125,229) | | | (30,454) | |
所得税費用 | — | | | (146) | | | — | | | (430) | |
扣除所得税後的其他全面收益(虧損) | (54,896) | | | (17,459) | | | (125,229) | | | (30,884) | |
綜合收益 | 35,096 | | | 101,028 | | | 165,217 | | | 224,926 | |
可歸屬於非控股權益的全面收益 | (3,136) | | | (7,109) | | | (13,114) | | | (21,318) | |
AMC網絡公司股東應佔綜合收益 | $ | 31,960 | | | $ | 93,919 | | | $ | 152,103 | | | $ | 203,608 | |
見簡明合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併股東權益報表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類 普普通通 庫存 | | B類 普普通通 庫存 | | 已繳費 資本 | | 累計收益 | | 財務處 庫存 | | 累計 其他 全面 損失 | | AMC網絡股東 權益 | | 非控制性權益 | | 股東權益總額 |
平衡,2022年6月30日 | $ | 660 | | | $ | 115 | | | $ | 341,403 | | | $ | 2,285,664 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (243,292) | | | $ | 964,668 | | | $ | 48,778 | | | $ | 1,013,446 | |
AMC網絡公司股東應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | 84,666 | | | — | | | — | | | 84,666 | | | — | | | 84,666 | |
不可贖回的非控股權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 883 | | | 883 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分配給非控制成員 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (407) | | | (407) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (52,706) | | | (52,706) | | | (2,190) | | | (54,896) | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | 7,050 | | | — | | | — | | | — | | | 7,050 | | | — | | | 7,050 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
員工股票計劃下的股票淨髮行量 | 1 | | | — | | | (1,249) | | | — | | | — | | | — | | | (1,248) | | | — | | | (1,248) | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 661 | | | $ | 115 | | | $ | 347,204 | | | $ | 2,370,330 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (295,998) | | | $ | 1,002,430 | | | $ | 47,064 | | | $ | 1,049,494 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類 普普通通 庫存 | | B類 普普通通 庫存 | | 已繳費 資本 | | 累計收益 | | 財務處 庫存 | | 累計 其他 全面 損失 | | AMC網絡股東 權益 | | 非控制性權益 | | 股東權益總額 |
平衡,2021年6月30日 | $ | 653 | | | $ | 115 | | | $ | 330,593 | | | $ | 1,970,357 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (148,167) | | | $ | 733,669 | | | $ | 49,873 | | | $ | 783,542 | |
AMC網絡公司股東應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | 110,651 | | | — | | | — | | | 110,651 | | | — | | | 110,651 | |
不可贖回的非控股權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,856 | | | 2,856 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分配給非控制成員 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (431) | | | (431) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,732) | | | (16,732) | | | (727) | | | (17,459) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | 9,455 | | | — | | | — | | | — | | | 9,455 | | | — | | | 9,455 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
員工股票計劃下的股票淨髮行量 | — | | | — | | | (15) | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (15) | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 653 | | | $ | 115 | | | $ | 340,033 | | | $ | 2,081,008 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (164,899) | | | $ | 837,028 | | | $ | 51,571 | | | $ | 888,599 | |
見簡明合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併股東權益報表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類 普普通通 庫存 | | B類 普普通通 庫存 | | 已繳費 資本 | | 累計收益 | | 財務處 庫存 | | 累計 其他 全面 損失 | | AMC網絡股東 權益 | | 非控制性權益 | | 股東權益總額 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2021年12月31日 | $ | 655 | | | $ | 115 | | | $ | 347,971 | | | $ | 2,098,047 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (175,818) | | | $ | 851,088 | | | $ | 51,584 | | | $ | 902,672 | |
AMC網絡公司股東應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | 272,283 | | | — | | | — | | | 272,283 | | | — | | | 272,283 | |
不可贖回的非控股權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,192 | | | 5,192 | |
購買非控制性權益,税後淨額 | — | | | — | | | (3,066) | | | — | | | — | | | — | | | (3,066) | | | (1,297) | | | (4,363) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分配給非控制成員 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,366) | | | (3,366) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120,180) | | | (120,180) | | | (5,049) | | | (125,229) | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | 23,862 | | | — | | | — | | | — | | | 23,862 | | | — | | | 23,862 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
員工股票計劃下的股票淨髮行量 | 6 | | | — | | | (21,563) | | | — | | | — | | | — | | | (21,557) | | | — | | | (21,557) | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 661 | | | $ | 115 | | | $ | 347,204 | | | $ | 2,370,330 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (295,998) | | | $ | 1,002,430 | | | $ | 47,064 | | | $ | 1,049,494 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類 普普通通 庫存 | | B類 普普通通 庫存 | | 已繳費 資本 | | 累計收益 | | 財務處 庫存 | | 累計 其他 全面 損失 | | AMC網絡股東 權益 | | 非控制性權益 | | 股東權益總額 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 646 | | | $ | 115 | | | $ | 323,425 | | | $ | 1,847,451 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (134,950) | | | $ | 616,805 | | | $ | 26,296 | | | $ | 643,101 | |
AMC網絡公司股東應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | 233,557 | | | — | | | — | | | 233,557 | | | — | | | 233,557 | |
不可贖回的非控股權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,134 | | | 7,134 | |
來自非控制成員的貢獻 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 709 | | | 709 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
從可贖回的非控股權益轉讓 | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | 18,367 | | | 18,367 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29,949) | | | (29,949) | | | (935) | | | (30,884) | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | 39,163 | | | — | | | — | | | — | | | 39,163 | | | — | | | 39,163 | |
行使股票期權所得收益 | — | | | — | | | 9,795 | | | — | | | — | | | — | | | 9,795 | | | — | | | 9,795 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
員工股票計劃下的股票淨髮行量 | 7 | | | — | | | (32,350) | | | — | | | — | | | — | | | (32,343) | | | — | | | (32,343) | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 653 | | | $ | 115 | | | $ | 340,033 | | | $ | 2,081,008 | | | $ | (1,419,882) | | | $ | (164,899) | | | $ | 837,028 | | | $ | 51,571 | | | $ | 888,599 | |
見簡明合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併現金流量表
(千)/(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流: | | | |
包括非控股權益在內的淨收入 | $ | 290,446 | | | $ | 255,810 | |
將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 79,556 | | | 71,261 | |
減值及其他費用 | — | | | 16,055 | |
與股權分類獎勵相關的股份薪酬支出 | 23,862 | | | 39,163 | |
非現金重組及其他相關費用 | — | | | 4,329 | |
節目權利的攤銷 | 610,099 | | | 601,640 | |
遞延運費攤銷 | 24,747 | | | 16,138 | |
未實現外幣交易收益 | (1,098) | | | (10,025) | |
遞延融資成本攤銷和債務貼現 | 5,778 | | | 5,820 | |
債務清償損失 | — | | | 22,074 | |
壞賬支出 | 2,035 | | | 4,900 | |
遞延所得税 | 46,292 | | | 31,765 | |
投資收益 | (4,084) | | | (4,554) | |
| | | |
其他,淨額 | (7,854) | | | (3,429) | |
資產和負債變動情況: | | | |
貿易應收賬款(包括關聯方應收賬款,淨額) | 99,711 | | | 38,514 | |
預付費用和其他資產 | (18,174) | | | (62,799) | |
方案權利和義務,淨額 | (1,065,937) | | | (967,172) | |
應付所得税 | 13,181 | | | (5,235) | |
遞延收入 | 66,822 | | | 6,837 | |
遞延運費,淨額 | (22,285) | | | (29,207) | |
應付賬款、應計負債和其他負債 | (106,506) | | | 12,099 | |
經營活動提供的淨現金 | 36,591 | | | 43,984 | |
投資活動產生的現金流: | | | |
資本支出 | (33,510) | | | (29,969) | |
從被投資方返還資本 | 1,771 | | | — | |
收購企業的付款,扣除收購的現金後的淨額 | — | | | (19,072) | |
投資的取得 | (5,002) | | | (28,397) | |
在分配業務時支付的現金 | — | | | (7,052) | |
向被投資方提供的貸款 | (2,456) | | | — | |
向被投資方貸款收到的本金 | 720 | | | 20,000 | |
出售投資所得收益 | 9,854 | | | 95,370 | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (28,623) | | | 30,880 | |
融資活動的現金流: | | | |
發行長期債券所得收益 | — | | | 986,000 | |
長期債務的本金支付 | (25,313) | | | (1,015,000) | |
限售股單位的等值回購 | (21,557) | | | (32,343) | |
行使股票期權所得收益 | — | | | 9,795 | |
融資租賃債務的本金支付 | (2,606) | | | (2,866) | |
非控制性權益的貢獻 | — | | | 2,701 | |
對非控股權益的分配 | (28,232) | | | (14,906) | |
購買非控股權益 | (2,500) | | | — | |
用於融資活動的現金淨額 | (80,208) | | | (66,619) | |
業務現金及現金等價物淨增(減) | (72,240) | | | 8,245 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (29,051) | | | (25,804) | |
期初現金及現金等價物 | 892,221 | | | 888,526 | |
期末現金及現金等價物 | $ | 790,930 | | | $ | 870,967 | |
見簡明合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1。業務説明和呈報依據
業務説明
AMC網絡公司(“AMC網絡”)及其子公司(統稱為“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)擁有和經營娛樂業務和資產。該公司由以下人員組成二運營細分市場:
•國內業務:包括我們的節目服務和AMC廣播技術公司。我們的編程服務包括我們的五國家節目網絡,我們的流媒體服務,我們的AMC工作室運營和IFC電影公司。我們的全國性節目網絡有AMC、WE TV、BBC America、IFC和SundanceTV。我們的流媒體服務包括我們的全球目標訂閲流媒體服務(橡子電視、Shudder、Sundance Now、ALLBLK和HIDIVE)、AMC+和其他流媒體計劃。我們的AMC工作室業務為我們的節目網絡製作原創節目,並在全球範圍內授權此類節目,IFC電影公司是我們的電影發行業務。AMC網絡廣播科技是我們的技術服務業務,主要為大部分國家節目網絡提供服務。
•國際和其他:包括AMC Networks International(AMCNI),我們的國際節目業務,由世界各地的頻道組合組成,以及25/7 Media,我們的製作服務業務。
陳述的基礎
合併原則
綜合財務報表包括維持控股財務權益的AMC Networks及其附屬公司的賬目,或本公司已確定為主要受益人的可變權益實體(“VIE”)的賬目。所有公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。
對本公司缺乏控制權但確實有能力對經營和財務政策施加重大影響的商業實體的投資,採用權益會計方法入賬。
未經審計的中期財務報表
這些簡明綜合財務報表是根據美國中期財務信息公認會計原則和美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)S-X法規第10條編制的,應與公司提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告(“2021年Form 10-K”)中包含的截至2021年12月31日的公司綜合財務報表及其附註結合閲讀。本季度報告中以Form 10-Q格式列報的簡明綜合財務報表未經審計;然而,管理層認為,此類財務報表反映的是為公平列報中期業績所必需的所有調整,僅包括正常的經常性調整。
中期業務的結果不一定代表未來中期或截至2022年12月31日的全年的預期結果。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響在財務報表日期報告的資產和負債的報告金額和或有負債的披露;以及報告期內報告的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。編制綜合財務報表所固有的重大估計和判斷包括用於攤銷和評估計劃權利的可回收年限和方法、無形資產的估計可用年限以及商譽和無形資產的估值和可回收。
重新分類
對上期數額進行了某些重新分類,以符合本期列報。
注2.收入確認
分配給未來履約義務的交易價格
截至2022年9月30日,除本公司已適用實際權宜之計的合同外,分配給未來履約義務的交易價格總額為不是實質性的我們的綜合收入。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
與客户的合同餘額
下表提供了有關應收賬款、合同資產和與客户簽訂的合同負債的信息。 | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
與客户的合同餘額: | | | | |
應收賬款(包括其他資產內的長期應收賬款) | | $ | 925,137 | | | $ | 1,106,225 | |
短期合同資產(包括在預付費用和其他流動資產中) | | 179,443 | | | 69,351 | |
長期合同資產(包括在其他資產中) | | 3,414 | | | 29,323 | |
短期合同負債(遞延收入) | | 265,071 | | | 167,071 | |
長期合同負債(遞延收入包括在其他負債中) | | 673 | | | 31,832 | |
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月確認的與2021年12月31日和2020年12月31日合同負債有關的收入為#美元。63.1百萬及$24.4分別為百萬美元.
注3.每股淨收益
以下是已發行基本普通股和稀釋加權平均普通股之間的對賬: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
基本加權平均已發行普通股 | 43,238 | | | 42,506 | | | 43,070 | | | 42,308 | |
稀釋的影響: | | | | | | | |
股票期權 | — | | | — | | | — | | | 4 | |
限制性股票單位 | 494 | | | 934 | | | 637 | | | 1,020 | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 43,732 | | | 43,440 | | | 43,707 | | | 43,332 | |
截至2022年9月30日和2021年9月30日,0.9百萬和0.3分別有100萬個限制性股票單位被排除在已發行的稀釋加權平均普通股之外,因為它們的影響將是反稀釋的。
股票回購計劃
該公司董事會此前批准了一項計劃,最多回購$1.5十億普通股的流通股(“股票回購計劃”)。股票回購計劃沒有預先設定的截止日期,可以隨時暫停或終止。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月內,該公司不是Idon‘我不會回購任何A類普通股。截至2022年9月30日,公司擁有$135.3百萬根據股票回購計劃,剩餘授權可供回購。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
注4.減值及其他費用
有幾個不是截至2022年9月30日的三個月和九個月或截至2021年9月30日的三個月的減值和其他費用。
截至2021年9月30日的9個月的減值和其他費用為$159.0百萬美元。
2021年7月16日,本公司簽訂和解協議(《和解協議》)與Frank Darabont,Ferenc,Inc.,Darkwood Productions,Inc.和Creative Artists Agency,LLC(合稱“原告”)在與弗蘭克·達拉邦特作為編劇和電視劇製片人提供服務相關的訴訟中,董事行屍走肉.《和解協議》規定現金支付$200百萬元(“和解款項”)支付給原告以及與未來的某些流媒體展覽相關的未來收入分享行屍走肉和害怕行屍走肉。關於和解款項,該公司記錄的費用為#美元。143.02021年第二季度,計入減值和其他費用考慮終止原告獲得與以下有關的任何補償的權利行屍走肉以及任何相關計劃和駁回有偏見的行為,其金額為淨額共$57.0百萬的普通C我們累積了參與。
2021年3月,公司完成了對Levity Entertainment Group,LLC的現場喜劇場地和人才管理業務(“LivEco”)的剝離。就該交易而言,本公司實際上以其於LivEco的所有權利及權益換取解除本公司的責任,主要與租賃有關。由於這一資產剝離,該公司確認了處置虧損#美元。16.1反映轉移的淨資產(包括財產和設備、租賃使用權資產和無形資產,部分由租賃和其他債務抵銷)的百萬美元,計入減值和其他費用。公司保留了其在Levity Entertainment Group,LLC的製作服務業務中的權益,該業務在剝離後更名為25/7 Media Holdings,LLC(“25/7 Media”)。
注5.重組和其他相關費用
有幾個不是截至2022年9月30日的三個月和九個月的重組和其他相關費用。
重組和其他相關費用#美元0.8百萬美元和美元9.5截至2021年9月30日的三個月和九個月分別為0.8百萬美元和美元5.2百萬在AMCNI與遣散費和終止在某些國際領土的分配有關#年分別截至2021年9月30日的三個月和九個月,及$4.3百萬與此相關的遣散費2020年11月宣佈的重組計劃截至2021年9月30日的9個月。
下表彙總了按經營部門確認的重組和其他相關費用:
| | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | 截至9月30日的三個月, | | | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2021 | | | | 2021 |
國內業務 | | | $ | (135) | | | | | $ | 2,508 | |
國際和其他 | | | 800 | | | | | 5,273 | |
公司/部門間淘汰 | | | 89 | | | | | 1,753 | |
全面重組和其他相關費用 | | | $ | 754 | | | | | $ | 9,534 | |
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
注6.計劃權利
按主要盈利戰略製作和許可的總資本化內容如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
(單位:千) | 主要以個人貨幣化為主 | | 主要作為一個集團進行貨幣化 | | 總計 |
擁有原創節目版權,淨額: | | | | | |
已完成 | $ | 299,048 | | | $ | 431,416 | | | $ | 730,464 | |
生產中和開發中 | 62,711 | | | 349,453 | | | 412,164 | |
擁有的全部原創節目版權,淨額 | $ | 361,759 | | | $ | 780,869 | | | $ | 1,142,628 | |
| | | | | |
許可節目版權,淨額: | | | | | |
獲得許可的電影和獲得的系列 | $ | 3,646 | | | $ | 573,355 | | | $ | 577,001 | |
授權原件 | 77,466 | | | 207,016 | | | 284,482 | |
預付款和內容版本化成本 | — | | | 118,756 | | | 118,756 | |
許可節目總版權(淨額) | 81,112 | | | 899,127 | | | 980,239 | |
計劃權利,淨額 | $ | 442,871 | | | $ | 1,679,996 | | | $ | 2,122,867 | |
| | | | | |
節目權利的當前部分,淨額 | | | | | $ | 13,325 | |
淨額(長期)計劃權利 | | | | | 2,109,542 | |
| | | | | $ | 2,122,867 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(單位:千) | 主要以個人貨幣化為主 | | 主要作為一個集團進行貨幣化 | | 總計 |
擁有原創節目版權,淨額: | | | | | |
已完成 | $ | 185,228 | | | $ | 127,470 | | | $ | 312,698 | |
生產中和開發中 | 161,881 | | | 264,927 | | | 426,808 | |
擁有的全部原創節目版權,淨額 | $ | 347,109 | | | $ | 392,397 | | | $ | 739,506 | |
| | | | | |
許可節目版權,淨額: | | | | | |
獲得許可的電影和獲得的系列 | $ | 7,005 | | | $ | 620,935 | | | $ | 627,940 | |
授權原件 | 61,923 | | | 148,063 | | | 209,986 | |
預付款和內容版本化成本 | 57,278 | | | 107,196 | | | 164,474 | |
許可節目總版權(淨額) | 126,206 | | | 876,194 | | | 1,002,400 | |
計劃權利,淨額 | $ | 473,315 | | | $ | 1,268,591 | | | $ | 1,741,906 | |
| | | | | |
節目權利的當前部分,淨額 | | | | | $ | 10,068 | |
淨額(長期)計劃權利 | | | | | 1,731,838 | |
| | | | | $ | 1,741,906 | |
| | | | | |
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
包括在簡明綜合損益表的技術和運營費用中的已擁有和許可的節目權利攤銷情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三個月 | | 截至2022年9月30日的9個月 |
(單位:千) | 主要以個人貨幣化為主 | | 主要作為一個集團進行貨幣化 | | 總計 | | 主要以個人貨幣化為主 | | 主要作為一個集團進行貨幣化 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | |
擁有原創節目版權 | $ | 33,728 | | | $ | 35,534 | | | $ | 69,262 | | | $ | 128,072 | | | $ | 82,850 | | | $ | 210,922 | |
獲得許可的節目版權 | 12,597 | | | 131,350 | | | 143,947 | | | 29,838 | | | 369,339 | | | 399,177 | |
計劃權利攤銷 | $ | 46,325 | | | $ | 166,884 | | | $ | 213,209 | | | $ | 157,910 | | | $ | 452,189 | | | $ | 610,099 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 | | 截至2021年9月30日的9個月 |
(單位:千) | 主要以個人貨幣化為主 | | 主要作為一個集團進行貨幣化 | | 總計 | | 主要以個人貨幣化為主 | | 主要作為一個集團進行貨幣化 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | |
擁有原創節目版權 | $ | 112,620 | | | $ | 12,912 | | | $ | 125,532 | | | $ | 197,447 | | | $ | 25,049 | | | $ | 222,496 | |
獲得許可的節目版權 | 19,579 | | | 123,181 | | | 142,760 | | | 65,464 | | | 313,680 | | | 379,144 | |
計劃權利攤銷 | $ | 132,199 | | | $ | 136,093 | | | $ | 268,292 | | | $ | 262,911 | | | $ | 338,729 | | | $ | 601,640 | |
對於以個人或集團為主的節目版權,公司根據幾個因素定期審查許可和擁有的原創節目版權的節目有用性,包括公司網絡和流媒體服務的預期未來收入和其他開發機會、收視率、節目材料的類型和質量、標準和做法,以及是否適合通過各種形式的分發進行展示。如事件或情況變化顯示一部以個別或某一電影集團主要貨幣化的電影的公允價值低於其未攤銷成本,本公司將在綜合損益表中撇除超出的技術及營運開支。實質上放棄了對未來節目沒有用處的節目權利,導致核銷剩餘的未攤銷成本。有幾個 不是重大計劃權利核銷計入技術和運營費用f或截至2022年或2021年9月30日的三個月和九個月。
注7.投資
本公司持有若干對非綜合實體的投資和貸款,這些投資和貸款包括在簡明綜合資產負債表的其他資產中。權益法投資是 $79.0百萬 及$93.7分別為2022年9月30日和2021年12月31日。
有價證券
本公司將公允價值易於釐定的上市投資歸類為有價證券,而這些投資在權益法下並未入賬。有價證券按成本入賬,並於各報告期按公允價值調整。在計量日期之間的公允價值變動在簡明綜合損益表中以雜項淨額入賬。
2022年4月,公司以#美元出售了其在有價證券中的權益。9.9百萬美元。不是在截至2022年9月30日的三個月中,有價證券的收益或虧損分別為4.1在截至2022年9月30日的9個月裏,錄得了100萬美元的收益。損失了1美元。0.8百萬美元和美元8.6截至2021年9月30日的三個月和九個月的有價證券分別為100萬美元。有幾個不是 2022年9月30日的有價證券投資和美元5.8截至2021年12月31日,對有價證券的投資為百萬美元。
非流通股證券
本公司將公允價值不能輕易確定且未按權益法入賬的投資歸類為非流通權益證券。在2022年第三季度,該公司實現了5.0在定向流媒體服務上投資100萬美元。對非流通股權證券的投資是$42.7百萬美元和美元37.7百萬a分別為2022年9月30日和2021年12月31日。因可見價格變動而產生的價值變動(如有)在簡明綜合損益表中以雜項淨額入賬。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
注8.商譽及其他無形資產
按經營部門劃分的商譽賬面金額如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 國內業務 | | 國際 以及其他 | | 總計 |
2021年12月31日 | $ | 353,470 | | | $ | 355,874 | | | $ | 709,344 | |
| | | | | |
採購會計調整 | (1,086) | | | — | | | (1,086) | |
“第二部分”商譽攤銷 | (1,008) | | | — | | | (1,008) | |
外幣折算 | — | | | (40,631) | | | (40,631) | |
2022年9月30日 | $ | 351,376 | | | $ | 315,243 | | | $ | 666,619 | |
截至2022年9月30日及2021年12月31日,國際及其他分部的累計減值費用合計$123.1百萬.
購進會計調整$1.1於國內業務的商譽賬面值為百萬元,與收購全球動漫內容供應商森泰控股有關,包括其專注於動漫的HIDIVE訂閲串流服務,商譽的分配是初步的,並基於當前的估計和當前可獲得的信息,並將根據收購的可識別資產和負債的最終購買價格分配進行修訂。
減少了 $1.0百萬英寸國內業務商譽的賬面金額是由於SundanceTV實現了“第二部分”商譽攤銷的税收優惠。第二部分商譽是指財務報告中可扣税商譽超過商譽的金額。根據收購SundanceTV時的權威指引,如果該等税收優惠在本公司的納税申報表中實現,與該超額部分相關的税收優惠將首先用於減少商譽金額,然後用於財務報告目的的其他無形資產。
下表彙總了與公司可識別無形資產相關的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2022年9月30日 | | |
毛收入 | | 累計攤銷 | | 網絡 | | 估計可用壽命 |
應攤銷無形資產: | | | | | | | |
附屬公司和客户關係 | $ | 622,495 | | | $ | (357,809) | | | $ | 264,686 | | | 6至25年份 |
廣告商關係 | 46,282 | | | (33,391) | | | 12,891 | | | 11年份 |
商號和其他應攤銷無形資產 | 105,652 | | | (42,945) | | | 62,707 | | | 3至20年份 |
| | | | | | | |
應攤銷無形資產總額 | 774,429 | | | (434,145) | | | 340,284 | | | |
無限期-活着的無形資產: | | | | | | | |
商標 | 19,900 | | | — | | | 19,900 | | | |
無形資產總額 | $ | 794,329 | | | $ | (434,145) | | | $ | 360,184 | | | |
| | | | | | | |
(單位:千) | 2021年12月31日 | | |
毛收入 | | 累計攤銷 | | 網絡 | | |
應攤銷無形資產: | | | | | | | |
附屬公司和客户關係 | $ | 649,543 | | | $ | (354,673) | | | $ | 294,870 | | | |
廣告商關係 | 46,282 | | | (30,235) | | | 16,047 | | | |
商號和其他應攤銷無形資產 | 111,151 | | | (42,534) | | | 68,617 | | | |
| | | | | | | |
應攤銷無形資產總額 | 806,976 | | | (427,442) | | | 379,534 | | | |
無限期-活着的無形資產: | | | | | | | |
商標 | 19,900 | | | — | | | 19,900 | | | |
無形資產總額 | $ | 826,876 | | | $ | (427,442) | | | $ | 399,434 | | | |
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月,可攤銷無形資產的攤銷費用總額為#美元。10.2百萬 及$10.2在截至2022年和2021年9月30日的9個月中,$31.2百萬及$29.1分別為100萬美元。以下五年中每年應攤銷的無形資產的估計攤銷費用合計如下:
| | | | | |
(單位:千) | |
截至12月31日止的年度, | |
2022 | $ | 41,093 | |
2023 | 40,743 | |
2024 | 40,659 | |
2025 | 39,026 | |
2026 | 34,603 | |
注9.應計負債
應計負債包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
與員工相關的成本 | $ | 104,410 | | | $ | 128,388 | |
參與度和殘差 | 137,626 | | | 133,988 | |
利息 | 21,851 | | | 36,922 | |
| | | |
其他應計費用 | 45,257 | | | 41,109 | |
應計負債總額 | $ | 309,144 | | | $ | 340,407 | |
注10.長期債務
該公司的長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
高級擔保信貸安排:(a) | | | |
定期貸款A類貸款 | $ | 649,688 | | | $ | 675,000 | |
高級註釋: | | | |
| | | |
5.002024年4月到期的債券百分比 | 400,000 | | | 400,000 | |
4.752025年8月到期的債券百分比 | 800,000 | | | 800,000 | |
4.252029年2月到期的債券百分比 | 1,000,000 | | | 1,000,000 | |
| | | |
長期債務總額 | 2,849,688 | | | 2,875,000 | |
未攤銷折扣 | (19,853) | | | (23,167) | |
未攤銷遞延融資成本 | (10,901) | | | (13,363) | |
長期債務,淨額 | 2,818,934 | | | 2,838,470 | |
長期債務的當期部分 | 33,750 | | | 33,750 | |
長期債務的非流動部分 | $ | 2,785,184 | | | $ | 2,804,720 | |
(a)該公司的美元500截至2022年9月30日,100萬循環信貸安排仍未動用。未提取的左輪手槍承諾總額可用於公司的一般企業用途。
於截至2022年9月30日止九個月內,本公司共償還$25.3根據協議條款,定期貸款本金的百萬美元。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
注11.租契
下表彙總了簡明綜合資產負債表中包括的租賃如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 資產負債表位置 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | | | |
運營中 | 經營性租賃使用權資產 | | $ | 109,301 | | | $ | 125,866 | |
金融 | 財產和設備,淨額 | | 11,257 | | | 12,080 | |
租賃資產總額 | | | $ | 120,558 | | | $ | 137,946 | |
負債 | | | | | |
當前: | | | | | |
運營中 | 租賃債務的當期部分 | | $ | 31,736 | | | $ | 32,929 | |
金融 | 租賃債務的當期部分 | | 3,990 | | | 3,667 | |
| | | $ | 35,726 | | | $ | 36,596 | |
非當前: | | | | | |
運營中 | 租賃義務 | | $ | 109,015 | | | $ | 128,319 | |
金融 | 租賃義務 | | 19,817 | | | 23,520 | |
| | | $ | 128,832 | | | $ | 151,839 | |
| | | | | |
租賃總負債 | | | $ | 164,558 | | | $ | 188,435 | |
注12.公允價值計量
公允價值分級是基於用於計量可觀察或不可觀察的公允價值的估值技術的投入。可觀察到的投入反映了市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的假設,而不可觀察到的投入反映了報告實體基於其自己的市場假設進行的定價。公允價值層次結構由以下三個層次組成:
•一級-在活躍的市場中對相同工具的報價。
•第二級-活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價;以及其投入可觀察到或其重大價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。
•III級-其重要價值驅動因素不可觀察到的工具。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
下表列出了公司在2022年9月30日和2021年12月31日按公允價值經常性計量的金融資產和負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | I級 | | II級 | | 第三級 | | 總計 |
2022年9月30日: | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | |
現金等價物 | | $ | 10,045 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,045 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣衍生品 | | — | | | 509 | | | — | | | 509 | |
| | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣衍生品 | | — | | | 10,041 | | | — | | | 10,041 | |
| | | | | | | | |
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2021年12月31日: | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
有價證券 | | $ | 5,771 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,771 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣衍生品 | | — | | | 196 | | | — | | | 196 | |
| | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣衍生品 | | — | | | 5,911 | | | — | | | 5,911 | |
該公司的現金等價物(包括貨幣市場基金)和有價證券被歸類在公允價值等級的第I級,因為它們是按市場報價進行估值的。
本公司的外幣衍生工具被歸類於公允價值等級的第二級,因為其公允價值是根據市場方法估值技術確定的,該技術使用了容易觀察到的市場參數和對交易對手風險的考慮。
於2022年9月30日及2021年12月31日,本公司並無按公允價值經常性計量的任何重大資產或負債,該等資產或負債將被視為III級。
公允價值計量也用於與收購會計和減值測試相關的非經常性估值。這些非經常性估值主要包括對項目權利、商譽、無形資產以及財產和設備的估值。我們所有的非經常性估值都使用重大的不可觀察的投入,因此屬於公允價值等級的第三級。
信貸工具債務和優先票據
本公司每項債務工具的公允價值乃根據相同或類似發行的債券的市場報價或相同剩餘期限的工具向本公司提供的現行利率而釐定。
本公司金融工具的賬面價值和估計公允價值,不包括在簡明綜合資產負債表中以公允價值列賬的金融工具,摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2022年9月30日 |
攜帶 金額 | | 估計數 公允價值 |
債務工具: | | | |
定期貸款A類貸款 | $ | 641,260 | | | $ | 623,700 | |
5.002024年4月到期的債券百分比 | 398,429 | | | 380,000 | |
4.752025年8月到期的債券百分比 | 793,645 | | | 714,000 | |
4.252029年2月到期的債券百分比 | 985,600 | | | 745,000 | |
| | | |
| $ | 2,818,934 | | | $ | 2,462,700 | |
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2021年12月31日 |
攜帶 金額 | | 估計數 公允價值 |
債務工具: | | | |
定期貸款A類貸款 | $ | 664,581 | | | $ | 670,781 | |
| | | |
5.002024年4月到期的債券百分比 | 397,693 | | | 403,500 | |
4.752025年8月到期的債券百分比 | 792,098 | | | 818,000 | |
4.252029年2月到期的債券百分比 | 984,098 | | | 997,500 | |
| | | |
| $ | 2,838,470 | | | $ | 2,889,781 | |
與上述本公司債務工具相關的公允價值估計是在特定時間點根據相關市場信息和有關金融工具的信息做出的。這些估計具有主觀性,涉及不確定因素和重大判斷事項,因此無法準確確定。假設的變化可能會對估計產生重大影響。
注13.衍生金融工具
外幣匯率風險
如果我們以子公司各自的功能貨幣以外的貨幣進行交易(非功能貨幣風險),例如以適用功能貨幣以外的貨幣計價的從屬關係協議、規劃合同、某些應付賬款和貿易應收賬款(包括公司間金額),我們就會面臨外幣風險。
包括在簡明綜合資產負債表中的本公司衍生金融工具的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 資產負債表位置 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | |
資產: | | | | | |
外幣衍生品 | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 379 | | | $ | 180 | |
外幣衍生品 | 其他資產 | | 130 | | | 16 | |
| | | | | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
外幣衍生品 | 應計負債 | | $ | 4,130 | | | $ | 1,686 | |
外幣衍生品 | 計劃權利義務的當前部分 | | 389 | | | — | |
外幣衍生品 | 其他負債 | | 5,522 | | | 4,225 | |
本公司未被指定為套期保值工具的衍生金融工具的損益金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 在衍生工具收益中確認的損益的位置 | | 在衍生工具收益中確認的收益或(虧損)金額 |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
外幣衍生品 | 雜項,淨額 | | $ | (2,947) | | | $ | (1,072) | | | $ | (6,708) | | | $ | (1,167) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
注14.所得税
截至2022年9月30日的三個月和九個月,所得税支出為28.5百萬美元和美元103.1百萬美元,分別相當於24%和26%。在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,導致與聯邦法定税率21%不同的項目主要包括州和地方所得税
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費用、因增加外國税收估價免税額而產生的税費以及與不可抵扣補償有關的税費。
截至2021年9月30日的三個月和九個月,所得税支出為$40.7百萬美元和美元78.0百萬美元,分別相當於26%和23%,而聯邦法定税率為21%。在截至2021年9月30日的三個月和九個月,有效税率與聯邦法定税率不同,這主要是由於州和地方所得税支出、與不可抵扣補償相關的税收支出以及增加外國税收和美國外國税收抵免的税收支出,部分被與股票補償相關的額外税收優惠和海外業務的税收優惠所抵消。
截至2022年9月30日,公司的國外税收抵免結轉金額約為$44.7100萬,在2022年到2032年的不同日期到期。這些結轉減去了#美元的估值津貼。44.7百萬美元,因為這些結轉很可能不會實現。截至2022年9月30日的9個月,1.0與可抵税第二部分商譽攤銷有關的百萬美元商譽實現為減税負債(按“有無”方法確定)。
注15.承付款和或有事項
承付款
截至2022年9月30日,公司未反映在公司簡明綜合資產負債表上的合同義務減少 $93.2與2021年12月31日相比, $970.2百萬美元。 這一減少主要與計劃權利的付款有關。
法律事務
2017年8月14日,羅伯特·柯克曼、羅伯特·柯克曼有限責任公司、格倫·馬紮拉、44 Strong Productions,Inc.、David·阿爾珀特、Circle of Conputation Productions,LLC、New Circle of Conputation Productions,Inc.、Gale Anne Hurd和Valhara Entertainment,Inc.(統稱為原告)向加州高等法院提起訴訟,涉及原告作為電視連續劇《行屍走肉》的編劇和製片人提供的服務,以及對行屍走肉和/或會説話的死人的恐懼,以及相關各方之間的協議(《行屍走肉》)。原告聲稱,公司根據與公司的合同向原告支付了不適當的低薪,他們聲稱對違反合同、違反誠實信用和公平交易的隱含契約、導致違約和違反Cal的責任提出了索賠。公共汽車。&教授代碼§17200。原告尋求補償性和懲罰性損害賠償和恢復原狀。2019年8月8日,行屍走肉訴訟中的法官下令開庭審理,僅解決合同解釋的某些問題。在2020年2月和3月進行了8天的審判後,法官於2020年7月22日發佈了一份判決聲明,裁定公司對所有七在這個第一階段的審判中,在法庭上的合同解釋問題。2021年1月20日,原告提起第二次修改後的起訴書,取消了八被點名的被告及其在Cal項下的索賠。公共汽車。&教授代碼§17200。2021年5月5日,原告提交了第三份修訂後的起訴書,部分重述了他們對涉嫌違反誠實信用和公平交易隱含契約、導致違約和某些違約索賠的索賠。2021年6月2日,該公司提出異議和罷工動議,尋求駁回第三份經修訂的起訴書中聲稱的違反誠實信用和公平交易默示契約的索賠以及某些侵權和違約索賠。2021年7月27日,法院部分批准和部分駁回了公司的動議。2022年1月12日,該公司提出動議,要求對許多剩餘索賠進行簡易裁決。2022年4月6日,法院部分批准了公司的簡易判決動議,駁回了原告對違反誠實信用和公平交易默示契約並導致違約的索賠。這是一次審判二剩餘的索賠目前計劃在2023年2月。本公司相信二在違約案件中的其餘索賠是沒有根據的,並繼續對其進行抗辯。目前,無法確定這起訴訟的最終結果,也無法確定公司可能承擔的責任(如果有的話)。
本公司在正常業務過程中是各種訴訟和索賠的一方,包括上述事項。儘管這些事項的結果無法準確預測,而且這些事項對公司在任何特定後續報告期的經營業績可能產生重大影響,但管理層認為,這些事項的解決不會對公司的財務狀況或公司履行到期財務義務的能力產生重大不利影響。
注16.股權計劃
2022年8月,AMC Networks獲批193,237AMC Networks Inc.下的限制性股票單位(RSU)。修訂並重新將2016員工股票計劃交給一名高管。RSU可以按比例分配給三年制句號。
2022年6月,AMC Networks獲批47,3982011年非僱員董事股票計劃下授予授予非僱員董事的RSU。
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(未經審計)
2022年3月,AMC Networks獲批628,508根據AMC Networks Inc.向某些高管和員工提供的RSU。修訂和重新制定了2016年員工股票計劃。RSU可以按比例分配給三年制句號。
在截至2022年9月30日的三個月內,102,145RSU之前發行給一位高管的AMC Networks A類普通股。在歸屬日e, 52,145RSU已向本公司交出,以支付所需的法定扣繳税款義務和d 50,000RSU發行了AMC網絡公司A類普通股的新股。在截至2022年9月30日的9個月內,718,236RSU和344,157業績限制性股票單位(“PRSU”)此前向本公司員工發行的AMC網絡A類普通股。在歸屬日e, 314,531RSU和155,103PRSU被移交給公司,以支付所需的法定扣繳税款義務和d 403,705RSU和189,054復甦術U新股AMC Networks A類普通股發行。交出單位是為了滿足員工的法定最低要求適用所得税和其他就業税的扣繳義務。所有單位在戰鬥期間全部投降截至2022年9月30日的9個月AD合計價值為$21.6百萬, 這在截至2022年9月30日的9個月的簡明綜合現金流量表中反映為融資活動。
以股份為基礎的薪酬支出包括在銷售、一般和行政費用中 $7.1百萬美元和美元23.9百萬截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為9.5百萬美元和美元39.2截至2021年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元。
截至2022年9月30日,有$34.9百萬與未歸屬股份獎勵相關的未確認股份薪酬成本總額。未確認的賠償費用預計將在加權平均剩餘期內確認。 2.2年份.
注17.非控制性權益
可贖回的非控股權益
下表彙總了截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月與可贖回非控股權益相關的活動:
| | | | | |
(單位:千) | 截至2022年9月30日的9個月 |
2021年12月31日 | $ | 283,849 | |
淨收益 | 12,971 | |
分配 | (24,866) | |
其他 | 529 | |
| |
2022年9月30日 | $ | 272,483 | |
| | | | | |
(單位:千) | 截至2021年9月30日的9個月 |
2020年12月31日 | $ | 315,649 | |
淨收益 | 15,119 | |
分配 | (12,914) | |
與分拆交易相關的分銷 | (8,040) | |
轉讓給非控股權益 | (18,367) | |
2021年9月30日 | $ | 291,447 | |
關於剝離Levity Entertainment Group,LLC的現場喜劇場地和人才管理業務(見附註4),$8.0數百萬可贖回的非控股權益分配給了非控股合夥人。此外,作為交易的一部分,非控股利益持有人先前存在的看跌期權被終止。因此,剩餘的$18.4在濃縮綜合資產負債表中,百萬元非控股權益由可贖回非控股權益轉移至非控股權益。
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不可贖回的非控股權益
2022年4月,25/7 Media簽訂了收購協議,收購了剩餘的股份50合併子公司的%權益。根據協議條款,25/7 Media同意支付高達$7.1100萬美元,其中2.5在交易完成時以現金支付了100萬美元,並額外支付了$4.6百萬代表盈利,這取決於子公司超過指定的盈利目標。於交易生效日期,按該等盈利目標達致之加權平均概率計算,收購價之估計公平價值為#美元。4.4百萬美元(扣除税款後淨額為$0.9百萬)。剔除非控股權益的賬面價值,並將轉讓的額外對價計入簡明合併股東權益表中的額外實收資本。
注18.關聯方交易
本公司及其關聯方在正常業務過程中相互進行交易。關聯方的收入淨額為#美元。1.3百萬美元和美元1.2截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月分別為百萬美元和3.8百萬美元和美元3.7截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月分別為100萬美元。根據與其關聯方的交易,計入銷售、一般和行政費用的向公司收取的金額為#美元3.3百萬美元和美元0.5截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月分別為百萬美元和4.6百萬美元和美元1.5截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月分別為100萬美元。
如本公司2021年年報10-K表格附註20所披露,本公司不時與605,LLC訂立安排。董事公司非執行主席詹姆斯·L·多蘭和他的配偶、董事公司董事克里斯汀·A·多蘭擁有50605,LLC的%。克里斯汀·A·多蘭也是605有限責任公司的創始人兼首席執行官。605,LLC根據日期為2019年2月8日的主服務協議(“主服務協議”)向本公司及其子公司提供受眾測量和數據分析服務。
於2022年8月1日,審計委員會授權本公司根據總服務協議與605,LLC訂立戰略分析服務工作説明書(“工作説明書”)。本公司就這些服務向605,LLC支付的費用為$10.5百萬美元,應在五在協議簽署時支付第一筆款項的分期付款。工作説明書的初始期限為2022年8月1日至2022年12月31日,除非任何一方於30在2022年12月31日前幾天發出通知。
根據605號工作説明書,有限責任公司將與公司管理團隊一起對公司及其業務夥伴關係進行戰略、研究、市場、業務和財務評估。605,有限責任公司將利用他們的專業知識,包括對廣泛的實時商業情報和消費者研究的評估,使公司有可能進一步加速長期增長和價值創造。在605將提供的分析服務中,有限責任公司將提供情況分析、客户體驗、數據利用、市場定位、內容戰略和概述、銷售戰略、定價分析、客户概況、內容(按產品)、營銷戰略和財務分析。
注19.現金流
公司非現金投融資活動及其他補充數據如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至9月30日的9個月, |
2022 | | 2021 |
非現金投融資活動: | | | |
| | | |
| | | |
增加經營租約 | $ | 7,527 | | | $ | 29,078 | |
已發生但尚未支付的資本支出 | 5,481 | | | 1,471 | |
購買非控股權益的或有對價 | 2,806 | | | — | |
補充數據: | | | |
支付的現金利息 | $ | 105,827 | | | $ | 99,890 | |
已繳納所得税,淨額 | 39,322 | | | 48,941 | |
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
注20。細分市場信息
該公司將其業務分類為二經營領域:國內業務和國際業務等。這些運營部門代表單獨管理的戰略業務單位。
本公司根據多個因素評估分部業績,其中主要財務指標為營業分部調整後營業收入(“AOI”)。本公司將AOI定義為未計折舊及攤銷、雲計算攤銷、以股份為基礎的薪酬開支或利益、減值及其他費用(包括出售或處置業務的損益)、重組及其他相關費用前的營業收入(虧損),幷包括本公司佔多數股權法投資公司調整後營業收入(虧損)的比例。本公司已將調整後的營業收入與營業收入進行核對的組成部分,以及有關本公司經營部門持續經營的其他信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至2022年9月30日的三個月 |
國內業務 | | 國際 以及其他 | | 公司/部門間 淘汰 | | 已整合 |
收入,淨額 | | | | | | | |
訂閲 | $ | 349,338 | | | $ | 52,765 | | | $ | — | | | $ | 402,103 | |
內容許可和其他 | 57,793 | | | 29,124 | | | (4,816) | | | 82,101 | |
分配和其他 | 407,131 | | | 81,889 | | | (4,816) | | | 484,204 | |
廣告 | 180,258 | | | 17,381 | | | — | | | 197,639 | |
合併收入,淨額 | $ | 587,389 | | | $ | 99,270 | | | $ | (4,816) | | | $ | 681,843 | |
營業收入(虧損) | $ | 186,609 | | | $ | 8,291 | | | $ | (44,223) | | | $ | 150,677 | |
基於股份的薪酬費用 | 3,155 | | | 537 | | | 3,358 | | | 7,050 | |
折舊及攤銷 | 12,141 | | | 4,482 | | | 13,112 | | | 29,735 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
雲計算攤銷 | 5 | | | — | | | 2,047 | | | 2,052 | |
多數股權被投資人AOI | 4,791 | | | — | | | — | | | 4,791 | |
調整後營業收入(虧損) | $ | 206,701 | | | $ | 13,310 | | | $ | (25,706) | | | $ | 194,305 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至2021年9月30日的三個月 |
國內業務 | | 國際 以及其他 | | 公司/部門間 淘汰 | | 已整合 |
收入,淨額 | | | | | | | |
訂閲 | $ | 324,644 | | | $ | 62,848 | | | $ | — | | | $ | 387,492 | |
內容許可和其他 | 158,120 | | | 41,738 | | | (1,920) | | | 197,938 | |
分配和其他 | 482,764 | | | 104,586 | | | (1,920) | | | 585,430 | |
廣告 | 199,982 | | | 25,354 | | | — | | | 225,336 | |
合併收入,淨額 | $ | 682,746 | | | $ | 129,940 | | | $ | (1,920) | | | $ | 810,766 | |
營業收入(虧損) | $ | 213,299 | | | $ | 15,564 | | | $ | (40,537) | | | $ | 188,326 | |
基於股份的薪酬費用 | 4,174 | | | 545 | | | 4,736 | | | 9,455 | |
折舊及攤銷 | 11,589 | | | 5,200 | | | 6,622 | | | 23,411 | |
| | | | | | | |
重組和其他相關費用 | (135) | | | 800 | | | 89 | | | 754 | |
雲計算攤銷 | — | | | — | | | 596 | | | 596 | |
多數股權被投資人AOI | 2,149 | | | — | | | — | | | 2,149 | |
調整後營業收入(虧損) | $ | 231,076 | | | $ | 22,109 | | | $ | (28,494) | | | $ | 224,691 | |
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至2022年9月30日的9個月 |
國內業務 | | 國際 以及其他 | | 公司/部門間 淘汰 | | 已整合 |
收入,淨額 | | | | | | | |
訂閲 | $ | 1,040,110 | | | $ | 169,879 | | | $ | — | | | $ | 1,209,989 | |
內容許可和其他 | 191,473 | | | 103,513 | | | (16,901) | | | 278,085 | |
分配和其他 | 1,231,583 | | | 273,392 | | | (16,901) | | | 1,488,074 | |
廣告 | 582,451 | | | 61,500 | | | — | | | 643,951 | |
合併收入,淨額 | $ | 1,814,034 | | | $ | 334,892 | | | $ | (16,901) | | | $ | 2,132,025 | |
營業收入(虧損) | $ | 573,943 | | | $ | 39,733 | | | $ | (135,119) | | | $ | 478,557 | |
基於股份的薪酬費用 | 10,000 | | | 1,758 | | | 12,104 | | | 23,862 | |
折舊及攤銷 | 37,716 | | | 14,018 | | | 27,822 | | | 79,556 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
雲計算攤銷 | 17 | | | — | | | 5,306 | | | 5,323 | |
多數股權被投資人AOI | 13,733 | | | — | | | — | | | 13,733 | |
調整後營業收入(虧損) | $ | 635,409 | | | $ | 55,509 | | | $ | (89,887) | | | $ | 601,031 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至2021年9月30日的9個月 |
國內業務 | | 國際 以及其他 | | 公司/部門間 淘汰 | | 已整合 |
收入,淨額 | | | | | | | |
訂閲 | $ | 986,532 | | | $ | 188,800 | | | $ | — | | | $ | 1,175,332 | |
內容許可和其他 | 297,792 | | | 127,692 | | | (11,215) | | | 414,269 | |
分配和其他 | 1,284,324 | | | 316,492 | | | (11,215) | | | 1,589,601 | |
廣告 | 611,406 | | | 72,892 | | | — | | | 684,298 | |
合併收入,淨額 | $ | 1,895,730 | | | $ | 389,384 | | | $ | (11,215) | | | $ | 2,273,899 | |
營業收入(虧損) | $ | 517,874 | | | $ | 32,365 | | | $ | (123,949) | | | $ | 426,290 | |
基於股份的薪酬費用 | 17,105 | | | 2,689 | | | 19,369 | | | 39,163 | |
折舊及攤銷 | 36,678 | | | 14,477 | | | 20,106 | | | 71,261 | |
減值及其他費用 | 143,000 | | | 15,973 | | | — | | | 158,973 | |
重組和其他相關費用 | 2,508 | | | 5,273 | | | 1,753 | | | 9,534 | |
雲計算攤銷 | — | | | — | | | 1,502 | | | 1,502 | |
多數股權被投資人AOI | 6,584 | | | — | | | — | | | 6,584 | |
調整後營業收入(虧損) | $ | 723,749 | | | $ | 70,777 | | | $ | (81,219) | | | $ | 713,307 | |
未分配給各部分的公司間接費用包括管理人員薪金和福利、維持公司總部、設施和共同支助職能(如人力資源、法律、財務、戰略規劃和信息技術)等費用。
部門間抵銷主要是國內業務部門與國際部門和其他部門之間確認的許可收入。
AMC網絡公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註--(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
部門間收入 | | | | | | | |
國內業務 | $ | (3,864) | | | $ | (1,641) | | | $ | (14,308) | | | $ | (8,567) | |
國際和其他 | (952) | | | (279) | | | (2,593) | | | (2,648) | |
| $ | (4,816) | | | $ | (1,920) | | | $ | (16,901) | | | $ | (11,215) | |
下表彙總了基於客户位置的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
美國 | $ | 569,996 | | | $ | 655,427 | | | $ | 1,761,430 | | | $ | 1,844,901 | |
歐洲 | 70,041 | | | 93,869 | | | 250,112 | | | 295,460 | |
其他 | 41,806 | | | 61,470 | | | 120,483 | | | 133,538 | |
| $ | 681,843 | | | $ | 810,766 | | | $ | 2,132,025 | | | $ | 2,273,899 | |
在截至2022年9月30日的9個月中,國內運營部門的一家分銷商約佔綜合收入的10%。
下表彙總了基於資產位置的財產和設備:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
財產和設備,淨額 | | | |
美國 | $ | 192,503 | | | $ | 210,252 | |
歐洲 | 10,946 | | | 14,510 | |
其他 | 1,240 | | | 1,029 | |
| $ | 204,689 | | | $ | 225,791 | |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包含的陳述構成了1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性信息。在本次管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中,有關於我們未來經營業績和未來財務業績的陳述。“預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“潛在”、“繼續”、“打算”、“計劃”等詞彙以及在討論未來經營業績和未來財務表現時使用的類似詞彙和術語屬於前瞻性陳述。請注意,任何此類前瞻性陳述都不是對未來業績或結果的保證,涉及風險和不確定因素,由於各種因素,實際結果或發展可能與前瞻性陳述大不相同。可能導致這種差異的因素包括但不限於:
•我們的收入水平;
•市場需求,包括觀眾消費模式的變化,對我們的節目網絡、我們的訂閲流媒體服務、我們的節目和我們的製作服務;
•對廣告庫存的需求和我們提供有保證的收視率的能力;
•有線電視、電信、流媒體和節目製作行業競爭激烈;
•為我們的節目服務、其他形式的發行,包括國際市場的數字和許可,以及我們的電影發行業務,獲得或製作令人滿意的內容的成本和能力;
•市場對我們自己的原創節目和電影內容的需求;
•我們有能力在美國以外的國家成功推出我們的流媒體服務;
•失去我們的任何關鍵人員和藝術人才;
•我們節目版權和其他電子數據的安全;
•我們有能力維護和續簽與分銷商的分銷或從屬協議;
•我們所在國家的經濟和商業狀況以及行業趨勢,包括通貨膨脹率上升和衰退風險;
•貨幣匯率和利率的波動;
•我們經營所依據的國內和國外法律或法規的變化;
•在美國或我們開展業務的國家中,與税收有關的法律或條約的變化或對其的解釋;
•與數據保護、隱私和安全有關的現有和擬議的聯邦、州和國際法律和法規的影響,包括歐盟的一般數據保護條例(“GDPR”);
•我們的鉅額債務和高槓杆;
•進入資本市場的機會減少或借貸成本大幅增加;
•我們的開支水平;
•未來資產的收購和處置;
•我們成功收購新業務的能力,以及如果被收購,整合和實施我們關於收購業務的計劃的能力;
•我們可能會在收購後發現的問題與我們收購的企業的運營,包括內部控制和財務報告程序;
•有關權益法被投資人、我們對有價證券和非有價證券投資的發行人的財務結果的不確定性,以及與合作伙伴和合資企業關鍵戰略關係性質的變化;
•訴訟和其他訴訟的結果;
•未決的未完成交易(如有)是否按規定的條件和時間完成(如果有的話);
•我們的節目和流媒體業務固有的其他風險和不確定性;
•金融界和評級機構對我們的業務、運營、財務狀況和我們經營的行業的看法;
•新冠肺炎對經濟和我們業務的影響,包括政府當局為應對這一流行病而採取的措施,這可能會引發或加劇其他風險和/或不確定性;
•非我們所能控制的事件,例如國際市場的政治動盪、恐怖襲擊、自然災害和其他類似事件;
•我們在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的2021年年度報告Form 10-K(“2021年Form 10-K”)中“風險因素”項下描述的因素。
除非適用的聯邦證券法另有要求,否則我們不承擔更新或修改本文中包含的前瞻性陳述的任何義務。
引言
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,或MD&A,是對未經審計的簡明綜合財務報表及其附註以及我們的2021年Form 10-K報表的補充,並應與之一併閲讀,以加強對我們財務狀況、財務狀況變化和我們經營結果的瞭解。除文意另有所指外,凡提及“我們”、“AMC網絡”或“公司”時,均指AMC網絡公司及其子公司。MD&A的組織如下:
業務概述。這一部分概述了我們的業務和我們的運營部門,以及我們認為對了解我們的運營結果和財務狀況以及預測未來趨勢非常重要的其他事項。
綜合運營結果。本節提供了我們在截至2022年9月30日的三個月和九個月與截至2021年9月30日的三個月和九個月的運營結果的分析。我們的討論是在合併和細分的基礎上提出的。我們的兩個部門是:(I)國內業務和(Ii)國際和其他業務。
流動性和資本資源。本節討論了我們截至2022年9月30日的財務狀況,並分析了截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月的現金流。對我們財務狀況和流動性的討論包括(I)我們的主要流動性來源和(Ii)我們在2022年9月30日與2021年12月31日相比存在的合同義務的摘要。
關鍵會計政策和估算。本部分提供自2021年12月31日以來我們的重要會計政策或關鍵會計估計的更新(如果有)。
業務概述
財務亮點
下表列出了我們的綜合收入、淨收入、營業收入(虧損)和調整後的營業收入(虧損)(“AOI”)1,在指定的期間內。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入,淨額 | | | | | | | |
國內業務 | $ | 587,389 | | | $ | 682,746 | | | $ | 1,814,034 | | | $ | 1,895,730 | |
國際和其他 | 99,270 | | | 129,940 | | | 334,892 | | | 389,384 | |
段間抵銷 | (4,816) | | | (1,920) | | | (16,901) | | | (11,215) | |
| $ | 681,843 | | | $ | 810,766 | | | $ | 2,132,025 | | | $ | 2,273,899 | |
營業收入(虧損) | | | | | | | |
國內業務 | $ | 186,609 | | | $ | 213,299 | | | $ | 573,943 | | | $ | 517,874 | |
國際和其他 | 8,291 | | | 15,564 | | | 39,733 | | | 32,365 | |
公司/部門間抵銷 | (44,223) | | | (40,537) | | | (135,119) | | | (123,949) | |
| $ | 150,677 | | | $ | 188,326 | | | $ | 478,557 | | | $ | 426,290 | |
調整後營業收入(虧損) | | | | | | | |
國內業務 | $ | 206,701 | | | $ | 231,076 | | | $ | 635,409 | | | $ | 723,749 | |
國際和其他 | 13,310 | | | 22,109 | | | 55,509 | | | 70,777 | |
公司/部門間抵銷 | (25,706) | | | (28,494) | | | (89,887) | | | (81,219) | |
| $ | 194,305 | | | $ | 224,691 | | | $ | 601,031 | | | $ | 713,307 | |
1 調整後的營業收入(虧損),是非公認會計準則的財務衡量標準。參見第34頁的“非GAAP財務衡量標準”部分,瞭解更多信息,包括我們對這一非GAAP財務衡量標準的定義和使用,以及與其最具可比性的GAAP財務衡量標準的對賬。
細分市場報告
我們通過以下兩個運營部門管理我們的業務:
•國內業務:包括我們的節目服務和AMC廣播技術公司。我們的節目服務包括我們的五個國家節目網絡、我們的流媒體服務、我們的AMC工作室業務和IFC電影公司。我們的全國性節目網絡有AMC、WE TV、BBC America、IFC和SundanceTV。我們的流媒體服務包括我們的全球目標訂閲流媒體服務(橡子電視、Shudder、Sundance Now、ALLBLK和HIDIVE)、AMC+和其他流媒體計劃。我們的AMC工作室業務為我們的節目網絡製作原創節目,並在全球範圍內授權此類節目,IFC電影公司是我們的電影發行業務。AMC網絡廣播科技是我們的技術服務業務,主要為大部分國家節目網絡提供服務。
•國際和其他:包括AMC Networks International(AMCNI),我們的國際節目業務,由世界各地的頻道組合組成,以及25/7 Media,我們的製作服務業務。
國內業務
在我們的國內運營部門,我們的收入主要來自:(I)通過我們的節目網絡和流媒體服務分發我們的節目,(Ii)銷售廣告,以及(Iii)將我們的原創節目授權給發行商,包括分發IFC電影公司的節目。訂閲收入包括分銷商和消費者為我們的節目網絡和流媒體服務支付的費用。分銷商支付的訂閲費是分銷收入的最大組成部分。我們節目網絡的訂閲費收入是基於每個訂户的費用,在較小程度上是基於多年期合同下的固定費用,通常被稱為“從屬協議”,通常規定每年增加費用。我們賺取的具體訂閲費收入因時間段、發行商和發行商的不同而有所不同,也因我們的節目服務而異,但通常基於接收我們節目的每個發行商的訂閲者的數量,稱為觀看訂閲者。我們流媒體服務的訂閲費通常是按訂户付費的,通常由分銷商和消費者按月支付。內容許可收入來自對數字、外國和家庭視頻分發的原創節目的許可,並在獲得或分發時由被許可方確認。
根據與我們分銷商的合作協議,我們有權在我們的節目網絡上銷售特定數量的全國廣告時間。我們的廣告收入比訂閲費收入變化更大,因為我們的大部分廣告都是短期銷售的,而不是長期合同。我們與廣告商的協議規定,在特定的時間段內,以每單位商定的價格播放一定數量的廣告單位。此外,在這些廣告銷售安排中,我們的節目網絡通常保證其節目的特定收視率。
包括在技術和運營費用中的節目費用是國內運營部門最大的支出,主要包括節目權利的攤銷,如原創節目、故事片和授權系列的費用,以及參與和剩餘成本。技術和運營費用的其他組成部分主要包括與分銷和生產相關的成本以及項目運營成本,包括髮起、傳輸、上行鏈路和加密等交付成本。
我們業務的成功依賴於我們所有節目服務中的原創節目,包括腳本和非腳本節目。這些原創電視劇通常會為我們的網絡帶來更高的收視率,並在我們的流媒體服務上獲得更高的收視率。在其他方面,更高的收視率通過更高的廣告收入推動收入增加。原創節目的放映和發行時間因時期而異,這導致我們的收入、收益和經營活動的現金流有更大的變數。我們預計我們對原創節目的投資將繼續增加。由於我們的內容投資支出水平以及內容收購和/或原創節目成本的相關攤銷,我們的技術和運營費用水平可能會發生重大變化。作為一組被貨幣化的節目權利基於預計使用而攤銷,典型地導致加速攤銷模式,並且在較小程度上,單獨貨幣化的節目權利基於個別電影預測計算方法來攤銷。
大多數原創電視劇都要求我們進行前期投資,這通常是一筆可觀的金額。並非我們所有的節目製作都取得了商業上的成功,這可能會導致節目版權的註銷。如事件或情況變化顯示一部以個別或某一電影集團主要貨幣化的電影的公允價值低於其未攤銷成本,本公司將在綜合損益表中撇除超出的技術及營運開支。實質上放棄了對未來節目沒有用處的節目權利,導致核銷剩餘的未攤銷成本。
國際和其他
我們的國際和其他部門主要包括AMCNI和25/7 Media的業務。
在我們的國際和其他部門,我們的收入主要來自節目的國際分銷,其次是我們AMCNI節目網絡的廣告銷售。我們還通過25/7 Media的製作服務獲得收入。九個人的截至2022年9月30日的幾個月,分銷收入佔國際和其他細分市場收入的82%恩特。發行收入主要包括髮行商為承載我們的節目網絡而支付的訂閲費和25/7 Media產生的製作服務收入。我們的訂閲收入通常基於按訂户付費或固定合同年費,根據多年從屬協議,這可能規定每年的費率增加。我們的製作服務收入基於主製作協議,根據該協議,第三方聘請我們代表其製作內容。生產服務收入是根據產生的成本佔合同估計總成本的百分比確認的。發行收入主要來自我們節目網絡的發行,主要是在歐洲,其次是拉丁美洲。
為第三方製作內容而產生的節目費用、節目運營成本和製作成本包括在技術和運營費用中,是國際和其他部門最大的支出。節目費用主要包括獲得的內容的攤銷、節目的配音和字幕成本、製作成本以及參與和剩餘成本。節目運營成本包括我們的線性AMCNI頻道的發起、傳輸、上行鏈路和加密等成本,以及我們各種在線內容分發計劃的內容託管和交付成本。並非我們所有的節目製作都取得了商業上的成功,這可能會導致節目版權的註銷。如事件或情況變化顯示一部以個別或某一電影集團主要貨幣化的電影的公允價值低於其未攤銷成本,本公司將在綜合損益表中撇除超出的技術及營運開支。實質上放棄了對未來節目沒有用處的節目權利,導致核銷剩餘的未攤銷成本。
公司/部門間抵銷
公司業務主要包括行政管理和行政支助服務,如行政人員薪金和福利費用、維持公司總部的費用、設施和共同支助職能(如人力資源、法律、財務、戰略規劃和信息技術)。下文列出的分部財務信息,包括與個別項目有關的討論,除非特別説明,否則不反映分部之間的沖銷。
經濟狀況的影響
我們未來的業績在很大程度上取決於總體經濟狀況,包括直接競爭的影響,我們有效管理業務的能力,以及我們在市場上與供應商和客户的相對實力和槓桿作用。
資本和信貸市場的混亂,以及其他事件,如新冠肺炎疫情、通貨膨脹、國際衝突和經濟衰退,都可能導致經濟衰退,這可能會導致對我們產品的需求下降,例如對電視廣告的需求下降,以及接受我們節目服務的訂户數量減少。此類事件可能會對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
“新冠肺炎”對我國企業的影響
該公司繼續監測新冠肺炎疫情對其業務各方面的持續影響。該公司無法合理地預測新冠肺炎大流行的持續影響,包括對我們業務的任何不利影響的程度、運營結果和財務狀況,這些將取決於(但不限於)病例是否會捲土重來、為應對大流行而實施的政府法規的影響、為控制或緩解疫情而採取的行動的有效性、疫苗的接受度、安全性和有效性以及全球經濟狀況。本公司預計新冠肺炎疫情及其相關的經濟影響不會影響其流動性狀況或其持續履行債務工具中的公約的能力。
綜合經營成果
下面提出和討論的金額佔每個經營部門收入、淨額和支出的100%。如果我們擁有一個實體的管理控制權,我們會將該實體的100%合併到我們的綜合經營報表中,儘管第三方在該實體中擁有可能相當大的權益。非控股股東在合併子公司經營結果中的權益反映在我們的綜合經營報表中非控股權益的淨收入中。
截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月
下表列出了我們在所示期間的綜合業務結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
收入,淨額: | | | | | | | | | | | |
訂閲 | $ | 402,103 | | | $ | 387,492 | | | 3.8 | % | | $ | 1,209,989 | | | $ | 1,175,332 | | | 2.9 | % |
內容許可和其他 | 82,101 | | | 197,938 | | | (58.5) | % | | 278,085 | | | 414,269 | | | (32.9) | % |
分配和其他 | 484,204 | | | 585,430 | | | (17.3) | % | | 1,488,074 | | | 1,589,601 | | | (6.4) | % |
廣告 | 197,639 | | | 225,336 | | | (12.3) | % | | 643,951 | | | 684,298 | | | (5.9) | % |
總收入,淨額 | 681,843 | | | 810,766 | | | (15.9) | % | | 2,132,025 | | | 2,273,899 | | | (6.2) | % |
運營費用: | | | | | | | | | | | |
技術和運營(不包括折舊和攤銷) | 293,459 | | | 378,264 | | | (22.4) | % | | 903,468 | | | 997,677 | | | (9.4) | % |
銷售、一般和行政 | 207,972 | | | 220,011 | | | (5.5) | % | | 670,444 | | | 610,164 | | | 9.9 | % |
折舊及攤銷 | 29,735 | | | 23,411 | | | 27.0 | % | | 79,556 | | | 71,261 | | | 11.6 | % |
減值及其他費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 158,973 | | | (100.0) | % |
重組和其他相關費用 | — | | | 754 | | | (100.0) | % | | — | | | 9,534 | | | (100.0) | % |
總運營費用 | 531,166 | | | 622,440 | | | (14.7) | % | | 1,653,468 | | | 1,847,609 | | | (10.5) | % |
營業收入 | 150,677 | | | 188,326 | | | (20.0) | % | | 478,557 | | | 426,290 | | | 12.3 | % |
其他收入(支出): | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (30,683) | | | (29,149) | | | 5.3 | % | | (88,533) | | | (90,060) | | | (1.7) | % |
債務清償損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (22,074) | | | (100.0) | % |
雜項,淨額 | (1,546) | | | 54 | | | N/m | | 3,540 | | | 19,634 | | | (82.0) | % |
其他費用合計 | (32,229) | | | (29,095) | | | 10.8 | % | | (84,993) | | | (92,500) | | | (8.1) | % |
所得税前營業收入 | 118,448 | | | 159,231 | | | (25.6) | % | | 393,564 | | | 333,790 | | | 17.9 | % |
所得税費用 | (28,456) | | | (40,744) | | | (30.2) | % | | (103,118) | | | (77,980) | | | 32.2 | % |
包括非控股權益在內的淨收入 | 89,992 | | | 118,487 | | | (24.0) | % | | 290,446 | | | 255,810 | | | 13.5 | % |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (5,326) | | | (7,836) | | | (32.0) | % | | (18,163) | | | (22,253) | | | (18.4) | % |
AMC網絡公司股東應佔淨收益 | $ | 84,666 | | | $ | 110,651 | | | (23.5) | % | | $ | 272,283 | | | $ | 233,557 | | | 16.6 | % |
收入
截至2022年9月30日的三個月與2021年
訂閲收入我們的國內業務部門增長7.6%,主要是由於流媒體收入的增加,但部分被附屬公司收入的下降所抵消。我們的國際和其他部門的訂閲收入下降了16.0%,這主要是由於AMCNI的外幣兑換帶來的不利影響。根據合作關係協議續訂的影響和我們服務的訂户級別,訂閲收入可能會因季度而異。
內容授權和其他收入下降63.4%在我們的國內運營部門,主要是由於本季度的交付時間和可用性,包括交付較少的行屍走肉和害怕行屍走肉,這兩家公司在前一年都是強勁的貢獻者。內容許可和其他相關內容平均降幅為30.2%
在我們的國際和其他部門,主要是由於25/7 Media的製作時間。根據我們節目向發行商提供的時間和可用性,內容許可收入因季度而異。
我們國內運營部門的廣告收入下降9.9%,主要是由於線性收視率下降,分散和直接反應市場疲軟,以及第三季度原創時間減少,部分被數字和高級廣告收入增長所抵消。我們在國際和其他部門的廣告收入下降了31.4%,主要是由於英國兩個頻道計劃關閉的影響,外幣轉換的不利影響,以及英國收視率下降。我們的大部分廣告收入根據我們原創節目系列的時間和尼爾森衡量的節目受歡迎程度而變化。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
訂閲收入我們的國內業務部門增長5.4%,主要是由於流媒體收入的增長,但部分被附屬公司收入的下降所抵消。剔除前一年續簽分銷協議的一次性有利影響,我們國內運營部門的訂閲收入增長了6.9%。我們的國際和其他部門的訂閲收入下降了10.0%,這主要是由於AMCNI的外幣兑換帶來的不利影響。
內容授權和其他收入下降我們國內業務部門的35.7%主要是由於在此期間交付的時間和可獲得性,包括交付較少的行屍走肉和害怕行屍走肉,這兩家公司在前一年都是強勁的貢獻者。內容許可和其他收入在我們的國際和其他部門下降了18.9%,主要是由於25/7 Media的製作時間。
我們國內運營部門的廣告收入下降4.7%,主要是由於線性收視率下降,部分被持續的數字和高級廣告收入增長以及更高的預付價格所抵消。我們的國際和其他部門的廣告收入下降了15.6%,主要是由於外幣兑換的不利影響以及計劃在英國關閉兩個頻道的影響。
技術和營業費用(不包括折舊和攤銷)
技術和運營費用的組成部分主要包括節目權利的攤銷,如原創節目、故事片和授權系列的攤銷,參與和剩餘成本,與發行和製作相關的成本,以及節目交付成本,如傳輸、加密、託管和格式化。
截至2022年9月30日的三個月與2021年
技術和運營費用(不包括折舊和攤銷)在我們的國內運營部門下降了21.4%,這主要是由於交付的節目數量減少導致節目權利攤銷減少行屍走肉和害怕行屍走肉。技術和運營費用(不包括折舊和攤銷)在我們的國際和其他部門下降了24.3%,這主要是由於25/7 Media的製作時機以及外幣換算的有利影響。
由於原創節目成本和/或內容採購成本,我們的技術和運營費用水平可能會因季度和年度發生重大變化。隨着對節目的額外競爭加劇,內容獲取和原創節目的成本可能會增加。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
我們國內業務部門的技術和運營費用(不包括折舊和攤銷)下降了8.1%,這主要是由於其他直接編程成本的減少,但部分被計劃權利攤銷的增加所抵消。技術和運營費用(不包括折舊和攤銷)在我們的國際和其他部門下降了14.7%,這主要是由於25/7 Media的製作時間以及外幣換算的有利影響。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用的構成主要包括銷售、營銷和廣告費用、行政成本和非生產設施成本。
截至2022年9月30日的三個月與2021年
銷售、一般及行政開支(包括以股份為基礎的薪酬開支)於國內營運部門下降2.8%,主要是由於與我們的串流服務及線性網絡有關的市場推廣及獲取訂户開支減少所致,而於國際及其他部門則下降9.9%,主要是由於外幣兑換的有利影響。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
銷售、一般和管理費用(包括基於股份的薪酬費用)在我們的國內運營部門增長了17.1%,主要是由於與我們的流媒體服務和線性網絡相關的營銷和訂户獲取費用增加,aND下降7.1%在我們的國際和其他部門,主要與外幣換算的有利影響和25/7 Media的行政費用減少有關。
折舊及攤銷
折舊和攤銷費用包括固定資產折舊和有限壽命無形資產攤銷。
截至2022年9月30日的三個月與2021年
公司的折舊和攤銷費用增加是由於設備折舊增加,而我們國內業務部門的折舊和攤銷費用是由於2021年第四季度收購Sentai Holdings而獲得的有限壽命無形資產的攤銷。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
公司的折舊和攤銷費用增加是由於設備折舊增加,而我們國內業務部門的折舊和攤銷費用是由於2021年第四季度收購Sentai Holdings而獲得的有限壽命無形資產的攤銷。
減值及其他費用
截至三個月及九個月並無減值及其他費用2022年9月30日。
截至三個月止三個月並無減值及其他費用2021年9月30日。截至2021年9月30日的9個月的減值和其他費用為1.59億美元。
2021年7月16日,本公司簽訂和解協議(《和解協議》)與Frank Darabont,Ferenc,Inc.,Darkwood Productions,Inc.和Creative Artists Agency,LLC(合稱“原告”)在與弗蘭克·達拉邦特作為編劇和電視劇製片人提供服務相關的訴訟中,董事行屍走肉.《和解協議》規定向原告支付2億元現金(“和解款項”)以及與未來的某些流媒體展覽相關的未來收入分享行屍走肉和害怕行屍走肉。關於和解款項,公司於2021年第二季度記錄了1.43億美元的費用,計入減值和其他費用考慮終止原告獲得與以下有關的任何補償的權利行屍走肉以及任何相關計劃和具有偏見的駁回行動,其金額為淨額5,700萬美元的普通C我們累積了參與。
截至2021年9月30日的9個月的其餘1610萬美元與公司2021年3月的剝離Levity Entertainment Group,LLC的現場喜劇場地和人才管理業務(LivEco)。就該交易而言,本公司實際上以其於LivEco的所有權利及權益換取解除吾等的責任,主要與租賃有關。由於這次剝離,公司確認了1,610萬美元的處置虧損,反映了轉移的淨資產(包括財產和設備、租賃使用權資產和無形資產,部分由租賃和其他債務抵消),包括在減值和其他費用中。該公司保留了其在Levity Entertainment Group,LLC的製作服務業務中的權益,該業務在剝離後更名為25/7 Media Holdings LLC(“25/7 Media”)。
重組和其他相關費用
截至三個月及九個月並無重組及其他相關費用2022年9月30日。
在截至2021年9月30日的三個月裏,80萬美元的重組和其他相關費用與AMCNI的遣散費相關。
截至2021年9月30日的9個月的重組和其他相關費用為950萬美元,其中包括與2020年11月宣佈的重組計劃相關的430萬美元遣散費,以及AMCNI與某些國際地區的遣散費和終止分銷相關的520萬美元。
營業收入
截至2022年9月30日的三個月與2021年
營業收入減少的主要原因是收入淨額減少1.289億美元,折舊和攤銷費用增加630萬美元,但被技術和經營費用減少8480萬美元以及銷售、一般和行政費用減少1200萬美元部分抵消。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
營業收入的增加主要是由於減值和其他費用、技術和運營費用以及重組和其他相關費用分別減少了1.59億美元、9420萬美元和950萬美元,但被收入減少1.419億美元、銷售、一般和行政費用增加6030萬美元以及折舊和攤銷費用增加830萬美元所部分抵消。
利息支出,淨額
截至2022年9月30日的三個月與2021年
利息支出淨額的增加主要是由於我們的定期貸款A貸款的利率較高。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
利息支出淨額的減少主要是由於平均每日餘額減少,以及我們在2021年前九個月以較低利率對部分未償還優先票據進行再融資,但部分被我們定期貸款A貸款的利率上升所抵消。
債務清償損失
截至上述三個月及九個月的債務清償並無虧損。2022年9月30日。
2021年2月,我們贖回了(I)2022年12月到期的4.75%優先債券的剩餘本金4億美元,以及(Ii)2024年4月到期的5.00%優先債券的本金6億美元。在贖回方面,我們在截至2021年3月31日的季度發生了2210萬美元的債務清償虧損,相當於2024年到期的5.00%優先票據的贖回溢價,以及與這兩種債券相關的部分未攤銷折扣和遞延融資成本的註銷。
雜項,淨額
截至2022年9月30日的三個月與2021年
雜項淨額減少主要是由於衍生金融工具的虧損增加,以及貨幣資產和負債(主要是公司間貸款)的外幣重新計量出現不利差異,而這些資產和負債是以適用實體的基本功能貨幣以外的貨幣計價,但被上一年度某些有價證券虧損增加的影響部分抵銷。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
雜項淨額的減少主要是由於上一年度本公司收購權益法投資的剩餘50%權益而錄得的1,230萬美元收益的影響。其餘減少主要涉及以適用實體的基本功能貨幣以外的貨幣對貨幣資產及負債(主要是公司間貸款)進行外幣重新計量的不利差異,以及與衍生金融工具有關的虧損增加,但因出售若干可出售股本證券的淨收益增加而部分抵銷。
所得税費用
截至2022年9月30日的三個月,所得税支出為2850萬美元,實際税率為24%。與聯邦法定税率21%產生差異的項目主要包括州和地方所得税支出、提高外國税收估值免税額的税收支出以及與不可扣除補償相關的税收支出。截至2021年9月30日的三個月,所得税支出為4070萬美元,實際税率為26%。實際税率與聯邦法定税率21%不同,這主要是由於州和地方所得税支出、與不可抵扣補償相關的税收支出以及增加外國税收和美國外國税收抵免的税收支出,部分被與股票補償相關的額外税收優惠的單獨税收優惠和來自海外業務的税收優惠所抵消。
截至2022年9月30日的9個月,所得税支出為1.031億美元,實際税率為26%。與聯邦法定税率21%產生差異的項目主要包括州和地方所得税支出、提高外國税收估值免税額的税收支出以及與不可抵扣補償相關的税收支出。截至2021年9月30日的9個月,所得税支出為7800萬美元,實際税率為23%。實際税率與聯邦法定税率21%不同,這主要是由於州和地方所得税支出、與不可抵扣補償相關的税收支出以及增加外國税收和美國外國税收抵免的税收支出,部分被與股票補償相關的額外税收優惠的單獨税收優惠和來自海外業務的税收優惠所抵消。
細分市場的運營結果
我們部門的經營業績是根據我們評估經營業績和內部報告財務信息的方式公佈的。我們使用分部調整後的營業收入作為我們經營分部的損益衡量標準。關於我們對調整後營業收入的定義以及在分段和合並基礎上從營業收入到調整後營業收入的對賬,請參閲下文的非公認會計準則財務計量部分。
國內業務
下表列出了我們在所指時期的國內業務部門的業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | | 變化 |
收入,淨額: | | | | | | | | | | | | | |
訂閲 | $ | 349,338 | | | $ | 324,644 | | | | 7.6 | % | | $ | 1,040,110 | | | $ | 986,532 | | | | 5.4 | % |
內容許可和其他 | 57,793 | | | 158,120 | | | | (63.4) | | | 191,473 | | | 297,792 | | | | (35.7) | |
分配和其他 | 407,131 | | | 482,764 | | | | (15.7) | | | 1,231,583 | | | 1,284,324 | | | | (4.1) | |
廣告 | 180,258 | | | 199,982 | | | | (9.9) | | | 582,451 | | | 611,406 | | | | (4.7) | |
總收入,淨額 | 587,389 | | | 682,746 | | | | (14.0) | | | 1,814,034 | | | 1,895,730 | | | | (4.3) | |
技術和運營(不包括折舊和攤銷)(a) | (238,752) | | | (303,868) | | | | (21.4) | | | (720,558) | | | (784,228) | | | | (8.1) | |
銷售、一般和行政(b) | (146,727) | | | (149,951) | | | | (2.2) | | | (471,800) | | | (394,337) | | | | 19.6 | |
多數股權被投資人AOI | 4,791 | | | 2,149 | | | | 122.9 | | | 13,733 | | | 6,584 | | | | 108.6 | |
分部調整後營業收入 | $ | 206,701 | | | $ | 231,076 | | | | (10.5) | % | | $ | 635,409 | | | $ | 723,749 | | | | (12.2) | % |
(A)技術和運營不包括雲計算攤銷 |
(B)銷售、一般和行政費用不包括按股份計算的薪酬支出 |
收入
截至2022年9月30日的三個月與2021年
訂閲收入增長主要是由於流媒體用户增長帶動的流媒體收入增長41.0%,但部分被聯屬公司收入中個位數的下降所抵消。由於線性訂户的下降,代銷商收入下降,但部分被合同代銷商費率增加所抵消。付費用户總數2與2021年9月30日相比,截至2022年9月30日,我們的流媒體服務增長了44%,達到1110萬。
內容許可和其他收入減少的主要原因是本季度的交付時間和可獲得性,包括交付較少的行屍走肉和害怕行屍走肉,這兩家公司在前一年都是強勁的貢獻者。
廣告收入下降的主要原因是線性收視率下降、分散和直接反應市場疲軟以及第三季度原創時間減少,但數字和高級廣告收入的增長部分抵消了這一影響。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
訂閲收入增長主要是由於流媒體用户增長帶動的流媒體收入增長33.5%,但部分被聯屬公司收入中個位數的下降所抵消。由於線性訂户的下降,代銷商收入下降,但部分被合同代銷商費率增加所抵消。剔除前一年續簽分銷協議的一次性有利影響,訂閲收入增長6.9%,其中流媒體收入增長39.6%。
內容許可和其他收入減少的主要原因是這一期間的交付時間和可獲得性,包括交付較少的行屍走肉和害怕行屍走肉,這兩家公司在前一年都是強勁的貢獻者。
廣告收入的下降主要是由於線性收視率下降,但部分被持續的數字和高級廣告收入增長以及更高的預定價所抵消。
2付費訂閲被定義為對直接面向消費者的服務的訂閲或通過分銷商安排收到的訂閲,其中我們會收到流媒體服務的分發費用,幷包括基於歷史轉換百分比在後續時段轉換為付費狀態的訂户的估計。
技術和營業費用(不包括折舊和攤銷)
截至2022年9月30日的三個月與2021年
技術和運營費用(不包括折舊和攤銷)下降的主要原因是,由於交付的節目數量減少,節目權利攤銷減少行屍走肉和害怕行屍走肉。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
技術和運營費用(不包括折舊和攤銷)減少的主要原因是其他直接節目製作成本減少,但部分被節目權利攤銷的增加所抵消。
銷售、一般和行政費用
截至2022年9月30日的三個月與2021年
銷售、一般及行政開支(不包括以股份為基礎的薪酬開支)減少,主要是由於與我們的串流服務及線性網絡有關的市場推廣及獲取訂户開支減少,但部分被較高的員工相關成本所抵銷。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
銷售、一般及行政開支(不包括以股份為基礎的薪酬開支)增加,主要是由於與我們的串流服務及線性網絡有關的市場推廣及用户獲取開支增加,以及員工相關成本增加所致。
分部調整後營業收入
截至2022年9月30日的三個月與2021年
分部調整後營業收入減少的主要原因是收入淨額減少9,540萬美元,但被技術和運營費用減少6,510萬美元以及銷售、一般和行政費用減少320萬美元部分抵銷。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
分部調整後營業收入減少的主要原因是收入淨額減少8,170萬美元,銷售、一般和行政費用增加7,750萬美元,但被技術和經營費用減少6,370萬美元部分抵銷。
國際和其他
下表列出了我們所示期間的國際和其他分部的結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | | 變化 |
收入,淨額: | | | | | | | | | | | | | |
訂閲 | $ | 52,765 | | | $ | 62,848 | | | | (16.0) | % | | $ | 169,879 | | | $ | 188,800 | | | | (10.0) | % |
內容許可和其他 | 29,124 | | | 41,738 | | | | (30.2) | | | 103,513 | | | 127,692 | | | | (18.9) | |
分配和其他 | 81,889 | | | 104,586 | | | | (21.7) | | | 273,392 | | | 316,492 | | | | (13.6) | |
廣告 | 17,381 | | | 25,354 | | | | (31.4) | | | 61,500 | | | 72,892 | | | | (15.6) | |
總收入,淨額 | 99,270 | | | 129,940 | | | | (23.6) | | | 334,892 | | | 389,384 | | | | (14.0) | |
技術和運營(不包括折舊和攤銷) | (58,528) | | | (77,333) | | | | (24.3) | | | (193,924) | | | (227,437) | | | | (14.7) | |
銷售、一般和行政(a) | (27,432) | | | (30,498) | | | | (10.1) | | | (85,459) | | | (91,170) | | | | (6.3) | |
| | | | | | | | | | | | | |
分部調整後營業收入 | $ | 13,310 | | | $ | 22,109 | | | | (39.8) | % | | $ | 55,509 | | | $ | 70,777 | | | | (21.6) | % |
(A)銷售、一般和行政費用不包括按股份計算的薪酬支出 |
收入
截至2022年9月30日的三個月與2021年
訂閲收入下降折價主要是由於AMCNI的外幣兑換帶來的不利影響。
內容許可和其他收入12月下降的主要原因是25/7 Media的製作時間。
廣告收入下降的主要原因是英國計劃關閉兩個頻道的影響,AMCNI外幣兑換的不利影響,以及英國收視率下降。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
訂閲收入下降折價主要是由於AMCNI的外幣兑換帶來的不利影響。
內容許可和其他收入12月下降的主要原因是25/7 Media的製作時間。
廣告收入下降的主要原因是外幣兑換的不利影響,以及英國兩個頻道計劃關閉的影響。
技術和營業費用(不包括折舊和攤銷)
截至2022年9月30日的三個月與2021年
技術和業務費用(不包括折舊和攤銷)減少,原因是 25/7媒體的製作時機和AMCNI外幣兑換的有利影響。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
技術和業務費用(不包括折舊和攤銷)減少,原因是 25/7媒體的製作時機和AMCNI外幣兑換的有利影響。
銷售、一般和行政費用
截至2022年9月30日的三個月與2021年
銷售、一般和行政費用(不包括以股份為基礎的薪酬費用)減少的主要原因是AMCNI的外幣兑換帶來的有利影響。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
銷售、一般和行政費用(不包括基於股份的補償費用)減少的主要原因是AMCNI的外幣轉換的有利影響,以及25/7 Media與2021年3月喜劇場館剝離相關的行政費用的減少,但部分被更高的廣告和營銷成本所抵消。
分部調整後營業收入
截至2022年9月30日的三個月與2021年
分部調整後營業收入減少的主要原因是收入淨額減少3070萬美元,但被技術和運營費用減少1880萬美元以及銷售、一般和行政費用減少310萬美元部分抵銷。
截至2022年9月30日的9個月與2021年
分部調整後營業收入減少的主要原因是收入淨額減少5,450萬美元,但被技術和運營費用減少3,350萬美元以及銷售、一般和行政費用減少570萬美元部分抵銷。
公司和部門間的淘汰
下表列出了我們所指期間的公司和部門間抵銷部分的結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, | | |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收入,淨額: | $ | (4,816) | | | $ | (1,920) | | | 150.8 | % | | $ | (16,901) | | | $ | (11,215) | | | 50.7 | % | | |
技術和運營(不包括折舊和攤銷)(a) | 3,912 | | | 2,937 | | | 33.2 | % | | 11,295 | | | 13,988 | | | (19.3) | | | |
銷售、一般和行政(b) | (24,802) | | | (29,511) | | | (16.0) | % | | (84,281) | | | (83,992) | | | 0.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
分部調整後營業收入 | $ | (25,706) | | | $ | (28,494) | | | (9.8) | % | | $ | (89,887) | | | $ | (81,219) | | | 10.7 | % | | |
(A)技術和運營不包括雲計算攤銷 | | |
(B)銷售、一般和行政費用,不包括基於股份的薪酬費用和雲計算攤銷 | | |
收入,淨額
收入抵銷主要與國內業務部門與國際部門和其他部門之間確認的部門間許可收入有關。
技術和營業費用(不包括折舊和攤銷)
技術和業務方面的減損主要涉及國內業務部門與國際業務部門和其他部門之間確認的部門間方案編制攤銷。
銷售、一般和行政費用
未分配給各部分的公司間接費用包括管理人員薪金和福利、維持公司總部、設施和共同支助職能(如人力資源、法律、財務、戰略規劃和信息技術)等費用。
與2021年相比,截至2022年9月30日的三個月的銷售、一般和行政費用下降,主要是由於長期激勵薪酬下降。
9個月的銷售、一般和行政費用 截至2022年9月30日的月份與2021年相比有所增加,主要是由於與技術投資相關的費用增加。
非公認會計準則財務指標
我們根據幾個因素來評估部門業績,其中主要的財務指標是運營部門的AOI。我們將未按公認會計原則(“GAAP”)計算的財務指標AOI定義為未計以股份為基礎的薪酬開支或利益、折舊及攤銷、減值及其他費用(包括出售或處置業務的損益)、重組及其他相關費用、雲計算攤銷及雲計算攤銷前的營業收入(虧損),包括本公司於多數股權法投資中所佔經調整營業收入(虧損)的比例。我們不時地將某些事件、損益或其他費用(如重大法律和解)的影響排除在AOI之外,這些事件、損益或費用會影響我們的經營業績。
我們認為,AOI是評估經營部門和綜合基礎上的經營業績的適當指標。AOI和類似頭銜的類似指標是投資者、分析師和同行用來比較行業業績的常見業績指標。
在內部,我們使用收入、淨額和AOI指標作為我們業務業績的最重要指標,並具體參考這些指標來評估管理層的有效性。投資收益應被視為營業收入(虧損)、淨收益(虧損)、經營活動現金流量以及根據公認會計準則列報的其他業績和/或流動性指標的補充,而不是替代。由於AOI不是根據GAAP計算的業績衡量指標,這一衡量標準可能無法與其他公司使用的類似名稱的類似衡量標準進行比較。
以下是所示期間營業收入(虧損)與資產負債指數的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三個月 |
(單位:千) | 國內業務 | | 國際和其他 | | 公司/部門間抵銷 | | 已整合 |
營業收入(虧損) | $ | 186,609 | | | $ | 8,291 | | | $ | (44,223) | | | $ | 150,677 | |
基於股份的薪酬費用 | 3,155 | | | 537 | | | 3,358 | | | 7,050 | |
折舊及攤銷 | 12,141 | | | 4,482 | | | 13,112 | | | 29,735 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
雲計算攤銷 | 5 | | | — | | | 2,047 | | | 2,052 | |
多數股權被投資人AOI | 4,791 | | | — | | | — | | | 4,791 | |
調整後營業收入(虧損) | $ | 206,701 | | | $ | 13,310 | | | $ | (25,706) | | | $ | 194,305 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
(單位:千) | 國內業務 | | 國際和其他 | | 公司/部門間抵銷 | | 已整合 |
營業收入(虧損) | $ | 213,299 | | | $ | 15,564 | | | $ | (40,537) | | | $ | 188,326 | |
基於股份的薪酬費用 | 4,174 | | | 545 | | | 4,736 | | | 9,455 | |
折舊及攤銷 | 11,589 | | | 5,200 | | | 6,622 | | | 23,411 | |
重組和其他相關費用 | (135) | | | 800 | | | 89 | | | 754 | |
| | | | | | | |
雲計算攤銷 | — | | | — | | | 596 | | | 596 | |
多數股權被投資人AOI | 2,149 | | | — | | | — | | | 2,149 | |
調整後營業收入(虧損) | $ | 231,076 | | | $ | 22,109 | | | $ | (28,494) | | | $ | 224,691 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
(單位:千) | 國內業務 | | 國際和其他 | | 公司/部門間抵銷 | | 已整合 |
營業收入(虧損) | $ | 573,943 | | | $ | 39,733 | | | $ | (135,119) | | | $ | 478,557 | |
基於股份的薪酬費用 | 10,000 | | | 1,758 | | | 12,104 | | | 23,862 | |
折舊及攤銷 | 37,716 | | | 14,018 | | | 27,822 | | | 79,556 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
雲計算攤銷 | 17 | | | — | | | 5,306 | | | 5,323 | |
多數股權被投資人AOI | 13,733 | | | — | | | — | | | 13,733 | |
調整後營業收入(虧損) | $ | 635,409 | | | $ | 55,509 | | | $ | (89,887) | | | $ | 601,031 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
(單位:千) | 國內業務 | | 國際和其他 | | 公司/部門間抵銷 | | 已整合 |
營業收入(虧損) | $ | 517,874 | | | $ | 32,365 | | | $ | (123,949) | | | $ | 426,290 | |
基於股份的薪酬費用 | 17,105 | | | 2,689 | | | 19,369 | | | 39,163 | |
折舊及攤銷 | 36,678 | | | 14,477 | | | 20,106 | | | 71,261 | |
重組和其他相關費用 | 2,508 | | | 5,273 | | | 1,753 | | | 9,534 | |
減值及其他費用 | 143,000 | | | 15,973 | | | — | | | 158,973 | |
雲計算攤銷 | — | | | — | | | 1,502 | | | 1,502 | |
多數股權被投資人AOI | 6,584 | | | — | | | — | | | 6,584 | |
調整後營業收入(虧損) | $ | 723,749 | | | $ | 70,777 | | | $ | (81,219) | | | $ | 713,307 | |
流動性與資本資源
我們的業務歷史上從經營活動中產生了正的淨現金流。然而,我們的每一個節目業務都有大量的節目採購和製作支出要求。
我們的主要現金來源通常包括運營現金流。現金來源還包括我們循環信貸安排下的可用金額和進入資本市場的機會。儘管我們目前相信,我們的循環信貸安排下的可用金額將在需要時可用,但我們不能保證獲得此類資金不會受到金融市場不利條件的影響。根據我們的循環信貸安排,金融機構的義務是多個的,而不是連帶的,因此,一個或多個機構的資金違約不需要由其他機構來彌補。作為一家上市公司,我們可能有機會進入資本和信貸市場。
我們的董事會此前批准了一項計劃,回購至多15億美元的我們已發行的普通股(“股票回購計劃”)。股票回購計劃沒有預先設定的截止日期,可以隨時暫停或終止。截至2022年9月30日的三個月和九個月,我們沒有回購任何
我們的A類普通股。截至2022年9月30日,我們擁有1.353億美元根據股票回購計劃,剩餘授權可供回購。
我們現金的主要用途包括製作、購買和推廣節目、技術投資、償債和支付所得税。我們繼續增加對原創節目的投資,這些節目的資金通常在節目播出前六到九個月進行。
截至2022年9月30日,我們的合併現金和現金等價物餘額為7.909億美元,其中包括由外國子公司持有的約2.946億美元。我們海外子公司的大部分或全部收益將繼續永久地再投資於海外業務,我們預計不會產生任何與此類金額相關的重大額外税收,也沒有在本期間撥備任何額外税款。
我們相信,結合手頭現金、經營活動產生的現金和我們循環信貸安排下的可獲得性,將提供足夠的流動性來支付我們債務的本金和利息,以及我們未來12個月和更長期的其他資金和投資需求。然而,我們預計不會從運營中產生足夠的現金,以在到期時償還我們當時未償還的全部債務餘額。因此,我們將依賴於我們進入資本和信貸市場的能力,以償還或再融資我們債務的未償還餘額。如果不能籌集大量資金在到期時償還這些債務,將對我們的業務造成不利影響。在這種情況下,我們將需要採取其他行動,包括出售資產、尋求第三方的戰略投資或減少其他可自由支配的現金使用。
我們的債務水平可能會對我們的業務產生重要影響,包括但不限於,增加我們在一般不利經濟和行業條件下的脆弱性,限制我們現金流的可用性,以資助未來的規劃投資、資本支出、營運資本、業務活動和其他一般公司要求,以及限制我們在規劃或應對業務和我們所在行業的變化方面的靈活性。有關我們未償債務的信息,請參閲我們2021年10-K表格中的項目7,“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--債務融資協議”。
此外,經濟或市場中斷可能會導致對我們服務的需求下降,例如廣告水平下降。這些事件將對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
截至2022年9月30日,循環信貸安排尚未動用。未支取的全部左輪手槍承諾額可用於我們的一般公司用途。
截至2022年9月30日,AMC Networks遵守了所有債務契約。
現金流探討
下表是所示期間經營、投資和融資活動提供(用於)的現金流量摘要:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至9月30日的9個月, |
2022 | | 2021 |
經營活動提供的現金 | $ | 36,591 | | | $ | 43,984 | |
投資活動提供的現金(用於) | (28,623) | | | 30,880 | |
用於融資活動的現金 | (80,208) | | | (66,619) | |
經營活動現金及現金等價物淨(減)增 | $ | (72,240) | | | $ | 8,245 | |
經營活動
截至2022年9月30日的9個月,經營活動提供的現金淨額為3660萬美元,主要來自計劃權利攤銷前的淨收入、折舊和攤銷以及其他非現金項目 10.698億美元,部分被10.659億美元的節目轉播權付款所抵消。所有其他資產和負債的變動導致現金淨流入3270萬美元。
截至2021年9月30日的9個月,經營活動提供的淨現金為4400萬美元,主要來自計劃權利攤銷、折舊和攤銷前的淨收益10.509億美元,部分被計劃權利付款9.672億美元所抵消. 所有其他資產和負債的變動導致現金淨流出3970萬美元。
投資活動
截至2022年9月30日的9個月,用於投資活動的現金淨額為2860萬美元,主要包括3350萬美元的資本支出和500萬美元的股本證券額外投資,但出售990萬美元的有價證券的收益部分抵消了這一數字。
截至2021年9月30日的9個月,投資活動提供的現金淨額為3,090萬美元,其中包括出售投資9,540萬美元和收回2,000萬美元貸款的收益,但這部分被收購股權證券2,840萬美元、收購業務支付1,910萬美元和資本支出3,000萬美元所抵消。投資活動的所有其他變化導致減少700萬美元。
融資活動
在截至2022年9月30日的9個月中,用於融資活動的現金淨額為8020萬美元,其中包括對非控股權益的分配2820萬美元、定期貸款A融資本金支付2530萬美元、以股票代替股權薪酬所支付的税款2160萬美元、融資租賃本金支付260萬美元以及購買非控股權益250萬美元。
在截至2021年9月30日的9個月中,用於融資活動的現金淨額為6660萬美元,主要包括2900萬美元的長期債務(包括贖回4億美元2022年12月到期的4.75%債券和6億美元2024年4月到期的5.00%債券)的本金支付(扣除收益後的本金),為基於股權的薪酬而發行的股票支付的税款3230萬美元,向非控股權益分配1490萬美元,以及融資租賃支付290萬美元。部分被行使股票期權的收益980萬美元和非控股權益的貢獻270萬美元所抵消。
合同義務
截至2022年9月30日,我們未反映在簡明合併資產負債表上的合同義務比2021年12月31日減少了9320萬美元,降至9.702億美元。這一減少主要與計劃權利的付款有關。
補充擔保人財務信息
以下是對AMC Networks作為發行人的未償還票據擔保條款和條件的説明。
紙幣擔保
截至2022年9月30日,AMC網絡公司的債務包括4.0億美元2024年4月到期的5.00%債券、8.0億美元2025年8月到期的4.75%債券和10億美元2029年2月到期的4.25%債券(統稱為“債券”)。票據由AMC Networks發行,並由AMC Networks現有和未來的每一家受限制的國內子公司在無擔保的基礎上無條件地共同和分別擔保,但有某些例外(每個子公司都是“擔保人子公司”,統稱為“擔保人子公司”)。各擔保人子公司在其本票擔保項下的義務視需要加以限制,以防止此種本票擔保構成適用法律下的欺詐性轉讓。擔保附屬公司對票據的擔保可在下列情況下解除:(I)將擔保子公司的所有股本出售或以其他方式處置給不是(在該交易生效之前或之後)受限制附屬公司的人,根據適用的契約;的條款,(Ii)根據適用的契約;將受限制附屬公司指定為“非受限制附屬公司”,或(Iii)解除或解除擔保(包括根據AMC Networks的信貸協議作出的擔保),從而設立票據擔保(前提是該擔保附屬公司當時並無任何未發行的優先股,而該優先股並非由AMC Networks或其他擔保附屬公司持有)。
AMC Networks的外國子公司不會也不會為這些票據提供擔保。
下表列出了法規S-X規則1-02(BB)(1)中規定的AMC網絡和各擔保子公司的財務信息摘要。摘要財務信息是根據S-X條例第13-01條編寫的。
財務信息摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收益表 | | | | | | | |
(單位:千) | 截至2022年9月30日的9個月 | | 截至2021年9月30日的9個月 |
母公司 | | 擔保人子公司 | | 母公司 | | 擔保人子公司 |
收入 | $ | — | | | $ | 1,513,831 | | | $ | — | | | $ | 1,572,327 | |
運營費用 | — | | | 1,104,348 | | | — | | | 1,211,830 | |
營業收入 | $ | — | | | $ | 409,483 | | | $ | — | | | $ | 360,497 | |
所得税前收入 | $ | 365,942 | | | $ | 467,752 | | | $ | 297,357 | | | $ | 422,489 | |
淨收入 | 272,283 | | | 461,433 | | | 233,557 | | | 415,950 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產負債表 | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
(單位:千) | 母公司 | | 擔保人子公司 | | 母公司 | | 擔保人子公司 |
資產 | | | | | | | |
子公司的應收款項 | $ | — | | | $ | 124,774 | | | $ | — | | | $ | — | |
流動資產 | 2,806 | | | 1,372,733 | | | 9,991 | | | 1,242,724 | |
非流動資產 | 4,297,423 | | | 3,875,345 | | | 4,010,028 | | | 3,633,383 | |
| | | | | | | |
負債和權益: | | | | | | | |
應付附屬公司的款項 | $ | 129,127 | | | $ | 1,656 | | | $ | 12,797 | | | $ | 5,324 | |
流動負債 | 216,308 | | | 816,767 | | | 100,969 | | | 671,041 | |
非流動負債 | 3,081,490 | | | 267,475 | | | 3,067,962 | | | 331,860 | |
關鍵會計政策和估算
我們在2021年Form 10-K中包含的公司合併財務報表附註2中描述了我們的重要會計政策。自2021年12月31日以來,我們的重大會計政策沒有重大變化。
我們在2021年Form 10-K中的第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中討論了我們的關鍵會計估計。自2021年12月31日以來,我們的關鍵會計估計沒有重大變化。
第3項關於市場風險的定量和定性披露。
債務公允價值
根據2022年9月30日的現行利率水平,我們21.8億美元的固定利率債務的賬面價值比其18.4億美元的公允價值高出約3.387億美元。該等金融工具的公允價值乃根據該等證券或可比證券的報價市場價格估計。假設2022年9月30日利率下降100個基點,我們固定利率債務的估計公允價值將增加約6350萬美元至約19億美元。
管理我們的利率風險
為了管理利率風險,我們不時簽訂利率互換合同,以調整受浮動利率約束的債務總額。這類合約實際上固定了浮動利率債務的借款利率,以限制對利率上升風險的敞口。我們不會為投機或交易目的而訂立利率掉期合約,我們只與我們認為是值得信賴的交易對手的金融機構訂立利率掉期合約。我們監控作為我們利率掉期合約交易對手的金融機構,並儘可能使我們的掉期合約在不同交易對手之間多樣化,以減少對任何一家金融機構的風險敞口。截至2022年9月30日的9個月,我們沒有任何未平倉利率掉期合約。
截至2022年9月30日,我們有28億美元的未償債務(不包括融資租賃),其中6億美元是我們貸款安排下的未償債務,需要支付浮動利率。假設2022年9月30日利率上升100個基點,我們的年度利息支出將增加約650萬美元。截至2022年9月30日,我們約77%的債務(不包括融資租賃)的利率是固定的。
管理我國的外匯匯率風險
如果我們以子公司各自的功能貨幣以外的貨幣進行交易(非功能貨幣風險),例如以適用功能貨幣以外的貨幣計價的從屬關係協議、規劃合同、某些貿易應收賬款和應付帳款(包括公司間金額),我們就會面臨外幣風險。在我們的綜合資產負債表中記錄的與這些項目相關的金額的匯率變化將導致在交易結算時未實現(基於期末匯率)或已實現外幣交易損益。此外,如果我們的收入、成本和支出是以我們各自的功能貨幣以外的貨幣計價,我們的收入、成本和支出將單獨出現波動由於外幣匯率的變化。公司確認了100萬美元的損失截至2022年9月30日的三個月和九個月分別為10萬美元和40萬美元的損失在截至2021年9月30日的三個月和九個月中,與外幣交易相關的收益分別為610萬美元。這些數額計入簡明綜合損益表中的雜項和淨額。
為了管理外幣匯率風險,我們不時與金融機構簽訂外幣合同,以限制我們對外幣匯率波動的風險敞口。我們不會為投機或交易目的而訂立外幣合約。
當我們的運營子公司各自的財務報表折算成美元以納入我們的精簡合併財務報表時,我們也會受到美元(我們的報告貨幣)對我們運營子公司貨幣的波動的影響。累計換算調整在累計其他全面收益(虧損)中作為權益的單獨組成部分入賬。如果美元對任何外幣的價值增加(減少),而外幣是我們其中一家運營子公司的功能貨幣,將導致我們經歷與已經投資於此類外幣的金額相關的未實現外幣折算損失(收益)。因此,我們可能會因為外幣匯率的變化而對我們所持資產的綜合收益(虧損)和權益產生負面影響。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
在公司管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,對我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所界定的)的設計和運作的有效性進行了評估。根據截至2022年9月30日的評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
截至2022年9月30日止三個月內,本公司的財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能對本公司財務報告的內部控制產生重大影響的變動。
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
有關我們的法律程序的説明,請參閲本季度報告中包含的附註15,簡明綜合財務報表的承諾和或有事項。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
該公司董事會已經批准了一項計劃,回購最多15億美元的已發行普通股(“股票回購計劃”)。2016年3月7日宣佈了最高5億美元的授權,2017年6月7日宣佈了5億美元的額外授權,2018年6月13日宣佈了5億美元的額外授權。股票回購計劃沒有預先設定的截止日期,可以隨時暫停或終止。
在截至2022年9月30日的9個月內,公司沒有回購任何A類普通股。截至2022年9月30日,公司擁有1.353億美元根據股票回購計劃,剩餘授權可供回購。
項目6.展品。
(a)展品索引。
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10.1 | AMC Networks Inc.和Christina Spade之間的僱傭協議,日期為2022年8月4日 |
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10.2 | AMC Networks Inc.和Patrick O‘Connell之間的僱傭協議,日期為2022年8月4日 |
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10.3 | AMC Networks Inc.和James G.Gallagher之間的僱傭協議,日期為2022年10月19日 |
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22 | 註冊人的擔保子公司 |
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31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。 |
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31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。 |
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32 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條,《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官和首席財務官證書。 |
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101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF | XBRL分類擴展定義鏈接庫。 |
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101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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| | | | AMC網絡公司 |
| | | | |
日期: | 2022年11月4日 | | 發信人: | 帕特里克·奧康奈爾 |
| | | | 帕特里克·奧康奈爾 |
| | | | 常務副總裁兼首席財務官 |
| | | | |
日期: | 2022年11月4日 | | 發信人: | 邁克爾·J·謝林三世 |
| | | | 邁克爾·J·謝林三世 |
| | | | 常務副總裁兼首席會計官 |