ppl-20220930錯誤0000922224--12-31大型加速文件服務器錯誤錯誤2022Q3錯誤0000317187非加速文件管理器錯誤錯誤錯誤0000060549非加速文件管理器錯誤錯誤錯誤0000055387非加速文件管理器錯誤錯誤肯塔基州弗吉尼亞州XX。重要會計政策摘要
(所有註冊人)
以下會計政策披露是對每個註冊人的2021年10-K表格中附註1的更新，應與這些披露一起閲讀。
限制性現金和現金等價物 (PPL)
現金、現金等價物和限制性現金的對賬
以下是對資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬，這些現金、現金等價物和限制性現金的總和與現金流量表上顯示的相同數額之和相同：
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL |
| 9月30日，
2022 | | | | 十二月三十一日，
2021 |
| 現金和現金等價物 | $ | 303 | | | | | $ | 3,571 | |
| 受限現金--流動現金(A) | 1 | | | | | 1 | |
| 現金總額、現金等價物和受限現金 | $ | 304 | | | | | $ | 3,572 | |
(a)受協議限制或明確指定用於特定目的的銀行存款和其他現金等價物被歸類為受限制現金。在資產負債表上，限制性現金的當前部分包括在“其他流動資產”中。
以下是對資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬，這些現金、現金等價物和限制性現金的總和與現金流量表上顯示的相同數額之和相同：
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| PPL |
| 9月30日，
2022 | | | | 十二月三十一日，
2021 |
| 現金和現金等價物 | $ | 303 | | | | | $ | 3,571 | |
| 受限現金--流動現金(A) | 1 | | | | | 1 | |
| 現金總額、現金等價物和受限現金 | $ | 304 | | | | | $ | 3,572 | |
(a)受協議限制或明確指定用於特定目的的銀行存款和其他現金等價物被歸類為受限制現金。在資產負債表上，限制性現金的當前部分包括在“其他流動資產”中。
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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549 |
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表格10-Q |
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| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的截至該季度的季度報告2022年9月30日 |
| 或 |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的關於從_的過渡期的過渡報告 |
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佣金檔案 數 | 註冊人；公司註冊狀況； 地址和電話號碼 | 美國國税局僱主 識別號碼 |
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| 1-11459 | PPL公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 賓夕法尼亞州 北九街兩號 阿倫敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-2758192 |
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| 1-905 | PPL電力公用事業公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 賓夕法尼亞州 北九街兩號 阿倫敦,帕18101-1179 (610)774-5151 | 23-0959590 |
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| 1-2893 | 路易斯維爾燃氣電力公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) 肯塔基州 西大街220號 路易斯維爾,肯塔基州40202-1377 (502)627-2000 | 61-0264150 |
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| 1-3464 | 肯塔基州公用事業公司 (註冊人的確切姓名載於其章程) (肯塔基州和弗吉尼亞州) One Quality Street 列剋星敦,肯塔基州40507-1462 (502)627-2000 | 61-0247570 |
根據該法第12(B)條登記的證券：
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| 每個班級的標題 | 商品代號： | 註冊的每個交易所的名稱 |
| PPL公司普通股 | PPL | 紐約證券交易所 |
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| PPL Capital Funding，Inc.初級附屬票據 | | |
| 2007年首輪將於2067年到期 | PPL/67 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
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| PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| PPL電力公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。
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| PPL公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| PPL電力公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
| 肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ | |
用複選標記表示註冊者是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| | 大型加速
文件服務器 | 加速
文件服務器 | 非加速
文件服務器 | 規模較小的報告
公司 | 新興成長型公司 |
| PPL公司 | ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| PPL電力公用事業公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
| 路易斯維爾燃氣電力公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
| 肯塔基州公用事業公司 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
如果是新興的成長型公司，用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期，以遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
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| PPL公司 | ☐ | | | | |
| PPL電力公用事業公司 | ☐ | | | | |
| 路易斯維爾燃氣電力公司 | ☐ | | | | |
| 肯塔基州公用事業公司 | ☐ | | | | |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
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| PPL公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
| PPL電力公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
| 路易斯維爾燃氣電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
| 肯塔基州公用事業公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ | |
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。
PPL公司普通股，面值0.01美元，736,318,2842022年10月31日發行的股票。
PPL電力公用事業公司普通股，無面值，66,368,056於2022年10月31日，由PPL Corporation的全資間接子公司PPL Energy Holdings LLC持有的全部流通股。
路易斯維爾天然氣和電力公司普通股，沒有面值，21,294,223於2022年10月31日，LG&E和PPL Corporation的全資間接子公司KU Energy LLC持有的全部流通股。
肯塔基州公用事業公司普通股，沒有面值，37,817,878於2022年10月31日，LG&E和PPL Corporation的全資間接子公司KU Energy LLC持有的全部流通股。
本文檔可在PPL公司網站的投資者部分免費獲得，網址為www.pplweb.com。然而，本網站上的其他信息不構成本10-Q表格的一部分。
PPL公司
PPL電力公司
路易斯維爾燃氣電力公司
肯塔基州公用事業公司
表格10-Q
截至2022年9月30日的季度
目錄表
這份合併後的10-Q表格由以下注冊人以個人身份單獨提交：PPL公司、PPL電力公司、路易斯維爾天然氣和電力公司以及肯塔基公司。本文中包含的與任何個人註冊人有關的信息僅由該註冊人代表其本人提交，註冊人不會就與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述，但“前瞻性信息”項下與PPL公司子公司有關的信息也歸屬於PPL公司。
除非另有説明，本報告中提及的PPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company和Kentucky Utilities Company均為直接提及該等實體或其一個或多個子公司(視情況而定)，其子公司的財務業績根據公認會計原則合併到該等註冊人的財務報表中。這種陳述適用於特定子公司的識別對所披露的事項並不重要的情況，並使敍述性披露符合在綜合基礎上的財務信息的陳述。
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| | | 頁面 |
術語和縮略語詞彙 | i |
前瞻性信息 | 1 |
| 第一部分財務信息 | |
| | 項目1.財務報表 | |
| | | PPL公司及其子公司 | |
| | | | 簡明綜合損益表(損益表) | 3 |
| | | | 簡明綜合全面收益表(損益表) | 4 |
| | | | 現金流量表簡明合併報表 | 5 |
| | | | 簡明綜合資產負債表 | 6 |
| | | | 簡明合併權益表 | 8 |
| | | PPL電力公司及其子公司 | |
| | | | 簡明綜合損益表 | 10 |
| | | | 現金流量表簡明合併報表 | 11 |
| | | | 簡明綜合資產負債表 | 12 |
| | | | 簡明合併權益表 | 14 |
| | | 路易斯維爾燃氣電力公司 | |
| | | | 簡明損益表 | 16 |
| | | | 現金流量表簡明表 | 17 |
| | | | 簡明資產負債表 | 18 |
| | | | 簡明權益表 | 20 |
| | | 肯塔基州公用事業公司 | |
| | | | 簡明損益表 | 22 |
| | | | 現金流量表簡明表 | 23 |
| | | | 簡明資產負債表 | 24 |
| | | | 簡明權益表 | 26 |
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| | 簡明財務報表合併附註(未經審計) | |
| | 簡明財務報表合併附註索引 | 27 |
| | | 1.中期財務報表 | 27 |
| | | |
| | | 2.細分市場及相關信息 | 28 |
| | 3.與客户簽訂合同的收入 | 29 |
| | | 4.每股收益 | 33 |
| | | 5.所得税 | 34 |
| | | 6.公用事業費率監管 | 36 |
| | | 7.融資活動 | 42 |
| | 8.收購、開發和資產剝離 | 45 |
| | | 9.明確的利益 | 49 |
| | | 10.承付款和或有事項 | 50 |
| | | 11.關聯方交易 | 58 |
| | | 12.其他收入(支出)--淨額 | 59 |
| | | 13.公允價值計量 | 60 |
| | | 14.衍生工具和對衝活動 | 62 |
| | | |
| | | 15.資產報廢義務 | 68 |
| | | 16.累計其他綜合收益(虧損) | 69 |
| | 項目2.聯合管理對財務狀況和經營結果的討論和分析 | |
| | | 概述 | 71 |
| | | | 引言 | 71 |
| | | | 業務戰略 | 74 |
| | | | 財務和業務發展 | 75 |
| | | 經營成果 | 77 |
| | | | PPL公司及其子公司-收入分析、分部收益和調整後毛利率報表 | 77 |
| | | | PPL電力公用事業公司及其子公司-損益表分析 | 89 |
| | | | 路易斯維爾天然氣和電力公司--收入分析表 | 91 |
| | | | 肯塔基州公用事業公司-損益表分析 | 92 |
| | | 財務狀況 | 93 |
| | | | 流動性與資本資源 | 93 |
| | | | 風險管理 | 99 |
| | | | |
| | | | 關聯方交易 | 101 |
| | | | 收購、開發和資產剝離 | 101 |
| | | | 環境問題 | 101 |
| | | 新會計準則 | 102 |
| | | 關鍵會計政策的應用 | 102 |
| | 項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 104 |
| | 項目4.控制和程序 | 104 |
| 第二部分：其他信息 | |
| | 項目1.法律訴訟 | 104 |
| | 第1A項。風險因素 | 105 |
| 第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 105 |
| | 項目4.礦山安全信息披露 | 105 |
| | |
| | 項目6.展品 | 106 |
簽名 | 107 |
主要行政人員及主要財務人員的證書 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節 | |
主要行政人員及主要財務人員的證書 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條 | |
術語和縮略語詞彙
PPL公司及其子公司
Ku-肯塔基州公用事業公司，LKE的一家公用事業子公司，主要在肯塔基州從事受監管的電力生產、輸電、配電和銷售。
LG&E-路易斯維爾天然氣和電力公司，這是LKE的一家公用事業子公司，在肯塔基州從事受監管的電力生產、輸電、分配和銷售以及天然氣的分配和銷售。
艾克-LG&E和KU Energy LLC，PPL的子公司，LG&E、KU和其他子公司的母公司。
LKS-LG&E和KU服務公司，LKE的子公司，主要向LG&E和KU以及LKE及其其他子公司提供行政、管理和支持服務。
納拉甘西特電氣公司-納拉甘西特電氣公司，這是一個為羅德島州的電力和天然氣客户提供服務的實體。2022年5月25日，PPL及其子公司PPL羅德島控股宣佈完成對納拉甘西特電氣的收購，納拉甘西特電氣將繼續以羅德島能源的名義提供服務。
PPL-PPL公司，PPL Electric的母公司，PPL Energy Funding，PPL Capital Funding，LKE，羅德島能源和其他子公司。
PPL資本資金-PPL Capital Funding，Inc.，PPL的一家融資子公司，為PPL和某些子公司的運營提供融資。PPL Capital Funding發行的債務完全無條件地由PPL支付擔保。
PPL電氣-PPL電力公用事業公司是PPL的一家公用事業子公司，在其賓夕法尼亞州服務區從事受監管的電力傳輸和分配，並作為PLR向該地區的零售客户提供電力供應。
PPL能源基金-PPL Energy Funding Corporation，PPL的子公司，PPL Global和其他子公司的母公司控股公司。
PPL能源控股公司 -PPL Energy Holdings LLC是PPL的子公司，也是PPL Energy Funding、LKE、PPL Electric、PPL Rhode Island Holdings、PPL Services和其他子公司的母公司。
PPL全球-PPL Global，LLC是PPL Energy Funding的子公司，在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前，主要通過其子公司擁有和運營WPD，PPL在英國的受監管配電業務不包括在2021年6月14日出售的英國公用事業業務中。
PPL羅德島控股公司-PPL Rhode Island Holdings，LLC，PPL的子公司，成立的目的是收購Narraansett Electric，PPL Energy Holdings在Narraansett SPA的某些權益被轉讓給該公司。
PPL服務-PPL服務公司，PPL的子公司，為PPL及其子公司提供行政、管理和支持服務。
PPL WPD有限公司-PPL WPD Limited，PPL Global的英國子公司。在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前，PPL WPD Limited是WPD的間接母公司。PPL WPD Limited不包括在2021年6月14日出售的英國公用事業業務中。
瑞-羅德島能源-納拉甘西特電氣公司在2022年5月25日被PPL及其子公司PPL羅德島控股有限責任公司收購後，將繼續以該名稱提供服務。
Safari Energy-Safari Energy，LLC，在2022年11月1日出售之前，Safari Holdings的子公司為美國的商業客户提供太陽能解決方案。
Safari控股公司-Safari Holdings，LLC，在2022年11月1日出售之前，是PPL的子公司和Safari Energy的母公司控股公司。
其他術語和縮寫
£--英鎊。
2021 Form 10-K-截至2021年12月31日的年度10-K表格年報。
第11幕-2012年11月生效的2012年第11號法案。賓夕法尼亞州的立法授權臨市局批准兩個具體的費率制定機制：在基本費率程序中使用完全預測的未來測試年度，並在某些條件下，使用特別提款權。
第129號法令-2008年12月生效的2008年第129號法令。該法律修訂了賓夕法尼亞州公用事業法規，創建了能源效率和節約計劃以及智能計量技術要求，採用了新的PLR電力供應採購規則，為市場不當行為提供了補救措施，並改變了替代能源組合標準(AEPS)。
第129幕智能電錶計劃-PPL Electric的全系統電錶更換計劃，該計劃安裝無線數字電錶，在PPL Electric和電錶以及所有相關基礎設施之間提供安全通信。
調整後的毛利率-非公認會計準則財務業績衡量標準，用於“項目2.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”(MD&A)。
AFUDC-對建設期間使用的資金進行補貼。用於資助受監管企業的建設項目的股權和債務資金的成本，作為建設成本的一部分進行資本化。
AOCI--累計其他綜合收益或虧損。
阿羅-資產報廢義務。
CCR-煤燃燒殘留物。CCR包括飛灰、底灰和二氧化硫洗滌器廢物。
《清潔空氣法》-頒佈聯邦立法，以解決與空氣排放有關的某些環境問題，包括酸雨、臭氧和有毒空氣排放。
COVID-19-由2019年發現的導致全球大流行的新型冠狀病毒引起的疾病。
《客户選擇法》-《賓夕法尼亞州發電客户選擇和競爭法》，頒佈了旨在重組該州電力公用事業行業的立法，以創造零售渠道進入競爭激烈的發電市場。
動態鏈接庫--配電系統改善費。根據第11號法案授權，這是一個替代的費率制定機制，為符合條件的分配系統資本支出提供更及時的成本回收。
DSM --需求側管理。根據肯塔基州修訂後的法規278.285，KPSC可以確定其管轄範圍內任何公用事業公司提出的電力需求側管理計劃的合理性。DSM計劃包括能效計劃，旨在減少高峯需求和推遲額外發電廠建設的投資，為客户提供有關能源使用的工具和信息，並支持能源效率。
持續運營收益 -根據特殊項目的影響對收益進行調整的非公認會計準則財務計量，用於“項目2.綜合管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”(MD&A)。
ECR--回收環境成本。根據肯塔基州修訂後的278.183號法令，肯塔基州的電力公司有權在遵守經修訂的《清潔空氣法》以及適用於燃煤廢物和從煤炭生產能源的副產品的聯邦、州或地方環境要求的情況下，獲得當前成本的回收。
ELG(S) -環境保護局頒佈的污水排放限制指南和法規。
環境保護局-環境保護局，美國政府機構。
易辦事-每股收益。
FERC-聯邦能源管理委員會，這是一個美國聯邦機構，負責監管州際輸電和電力批發銷售、水電項目及相關事宜。
公認會計原則-美國公認會計原則
温室氣體- 温室氣體.
GLT-天然氣管道追蹤器。KPSC批准了LG&E回收與天然氣輸送管道、天然氣服務管道、天然氣立管、緩解泄漏和更換天然氣主管道相關的成本的機制。
美國國税局-美國政府機構美國國税局。
ISO-獨立的系統操作員。
KPSC-肯塔基州公共服務委員會，該州機構對肯塔基州的公用事業費率和服務擁有管轄權。
倫敦銀行同業拆借利率--倫敦銀行同業拆息。
穆迪--信用評級機構穆迪投資者服務公司。
兆瓦-兆瓦，一千千瓦。
NAAQS-根據《清潔空氣法》定期通過的國家環境空氣質量標準。
NEP- 新英格蘭電力公司，國家電網美國分公司。
NERC-北美電力可靠性公司。
NPNS-衍生品會計規則允許的正常購買和正常銷售例外。符合這一例外條件的衍生品可能會得到權責發生制會計處理。
保監處--其他綜合收益或虧損。
OVEC - 位於俄亥俄州皮克頓的俄亥俄山谷電氣公司，LG&E擁有5.63%的權益，KU擁有2.50%的權益，這些權益按成本入賬。OVEC擁有並運營兩座燃煤發電廠，分別是俄亥俄州的凱格克里克發電廠和印第安納州的Clifty Creek發電廠，總裝機容量為2,120兆瓦。
PAPUC-賓夕法尼亞州公用事業委員會，該州機構管理賓夕法尼亞州公用事業公司的某些費率制定、服務、會計和運營。
PLR-最後避難所的供應商，PPL Electric在其交付區域內向未根據《客户選擇法》選擇替代電力供應商的零售客户提供默認電力供應方面的作用。
PP&E-財產、廠房和設備。
PPL EnergyPlus-在2015年6月1日之前，PPL Energy Supply，LLC，PPL EnergyPlus，LLC，PPL Energy Supply的子公司，在競爭激烈的市場營銷和交易批發和零售電力和天然氣，並提供能源和能源服務。
PPL能源供應-在2015年6月1日剝離之前，PPL Energy Supply，LLC，PPL Energy Funding的子公司和PPL Montana，LLC的間接母公司。
PPL歐盟服務-PPL EU Services Corporation，PPL的前子公司，在2021年12月31日併入PPL Services之前，主要向PPL Electric提供行政、管理和支持服務。
蒙大拿州PPL-在2015年6月1日剝離PPL Energy Supply之前，PPL Montana，LLC是PPL Energy Supply的間接子公司，為蒙大拿州和太平洋西北部的批發銷售發電。
PPL WPD投資有限公司-PPL WPD Investments Limited，在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前，是PPL WPD Limited的子公司和WPD plc的母公司。PPL WPD Investments Limited於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
註冊人-指本報告封面上所列的登記人(每個人都是“登記人”，統稱為“登記人”)。
規則S-X-關於根據聯邦證券法必須提交的財務報表的形式和內容以及要求的《美國證券交易委員會》規定。
RIPUC-羅德島公用事業委員會，這是一個由兩個不同機構組成的國家機構：一個由三名成員組成的準司法法庭，稱為“委員會”，以及公用事業和承運商司。該委員會和公用事業和承運商司共同努力管理羅德島州的公用事業。.
裏弗斯通-Riverstone Holdings LLC是特拉華州的一家有限責任公司，截至2016年12月6日，它是擁有競爭性發電業務的實體的最終母公司，為Talen Energy做出了貢獻。
羅德島州公用事業和運輸商分部-羅德島州公用事業和承運商分部由一名不是RIPUC專員的行政長官領導，行使未具體分配給該委員會的管轄權、監督、權力和職責。
薩班斯-奧克斯利法案-2002年《薩班斯-奧克斯利法案》，該法案規定了管理層對財務報告內部控制的評估要求。它還需要一家獨立審計師進行自己的評估。
洗滌器-一種空氣污染控制裝置，可以從廢氣中去除顆粒和/或氣體(主要是二氧化硫)。
美國證券交易委員會-美國證券交易委員會，這是一個美國政府機構，主要負責保護投資者和維護證券市場的完整性。
智能計量技術-除其他外，可以衡量用電時間的技術，以允許在成本較低或需求較低的時段為使用提供費率激勵。這項技術的使用還具有增強網絡可靠性的潛力。
標普(S&P)--信用評級機構標普全球評級。
超級基金-聯邦環境法規，解決受污染場地的補救問題；各州也有類似的法規。
塔倫能源 -Talen Energy Corporation，特拉華州公司，為PPL Energy Supply和Riverstone的某些附屬公司的上市公司和競爭發電資產的所有者，於2016年12月6日由Riverstone全資擁有。
塔倫能源 營銷 -Talen Energy Marketing，LLC，PPL EnergyPlus在PPL Energy Supply剝離後的繼任者名稱，在2015年6月1日PPL Energy Supply剝離後，該公司營銷和交易批發和零售電力和天然氣，並在競爭市場提供能源和能源服務。
TCJA-減税和就業法案。2017年12月22日頒佈的全面的美國聯邦税收立法。
庫存法-適用於計算稀釋每股收益的方法，該方法假設行使期權和認股權證(及其等價物)所獲得的任何收益將用於以相關期間的平均市場價格購買普通股。
英國公用事業企業–PPL WPD Investments Limited及其子公司，包括WPD plc和四家分銷網絡運營商，它們在很大程度上代表了PPL在英國的監管部門。英國公用事業業務於2021年6月14日出售。
VEBA-自願僱員受益人協會，這是根據《國內税收法典》第501(C)(9)條規定的免税信託，由僱主用來資助和支付符合條件的醫療、人壽和類似福利。
VSCC-弗吉尼亞州公司委員會，該州機構對包括公用事業公司在內的弗吉尼亞州公司的監管擁有管轄權。
WPD-在2021年6月14日出售英國公用事業業務之前，指的是PPL WPD Limited Investments及其子公司。WPD於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
WPD plc-西方配電公司，在出售PPL WPD有限公司的英國間接子公司英國公用事業業務之前。其主要間接擁有的子公司是WPD(東米德蘭茲)、WPD(南威爾士)、WPD(西南部)和WPD(西米德蘭茲)。WPD plc於2021年6月14日被納入出售英國公用事業業務。
前瞻性信息
本10-Q表格中包含的有關預期、信念、計劃、目標、戰略、未來事件或業績和潛在假設的陳述，以及除歷史事實陳述以外的其他陳述，均為聯邦證券法所指的“前瞻性陳述”。儘管註冊人認為這些陳述中反映的預期和假設是合理的，但不能保證這些預期將被證明是正確的。前瞻性陳述受許多風險和不確定因素的影響，實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。除了在每位註冊人的2021年10-K報表和本10-Q報表中的“項目2.管理層對財務狀況和經營成果的綜合討論和分析”中討論的具體因素外，以下是可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同的重要因素：
•戰略收購、處置或類似交易，包括收購Narraansett Electric和出售Safari Holdings，LLC，以及我們完成這些業務交易或實現預期收益的能力；
•新冠肺炎大流行及其對經濟狀況、金融市場和供應鏈的影響；
•其他大流行健康事件或其他災難性事件，如火災、地震、爆炸、洪水、乾旱、龍捲風、颶風和其他與極端天氣有關的事件(包括氣候變化可能造成或加劇的事件)；
•資本市場狀況，包括資本、信貸或保險的可獲得性、利率和某些經濟指數的變化，以及關於資本結構的決定；
•金融市場、商品價格和經濟狀況，包括通貨膨脹的其他變化的波動或影響；
•差餉案件或其他收回成本或收入訴訟的結果；
•網絡入侵或網絡攻擊威脅對PPL或其子公司或業務系統的直接或間接影響；
•電力需求發生重大變化；
•擴大替代和分佈式發電和儲存來源；
•我們風險管理計劃的有效性，包括利率對衝；
•能源、產能、煤炭、天然氣或關鍵商品、商品或服務的交易對手或供應商違約；
•PPL股權的市場價值大幅下降；
•債務和股權證券的公允價值大幅減少及其對固定收益計劃中資產價值的影響，以及如果這些資產的公允價值下降，則相關的現金籌資需求；
•利率及其對養老金和退休人員醫療負債、ARO負債、某些債務證券的應付利息以及一般經濟的影響；
•註冊人及其子公司任何未記錄的承諾和負債的潛在影響；
•新的會計要求或對現有要求的新解釋或適用；
•註冊人及其證券的公司信用評級或證券分析師排名的不利變化；
•根據美國公認會計準則就我們的任何重大投資記錄減值費用的任何要求；
•減少温室氣體排放或氣候變化實際影響的法律或法規；
•繼續獲得LG&E和KU的燃料供應，以及及時收回LG&E和KU的燃料成本和環境支出以及LG&E和RIE的天然氣供應成本；
•影響發電、輸電和配電運營、運營成本和客户能源使用的天氣和其他條件；
•戰爭、武裝衝突、恐怖襲擊或類似的破壞性事件，包括烏克蘭戰爭；
•註冊人或其子公司開展業務的州、地區或國家的政治、法規或經濟條件的變化；
•獲得必要的政府許可和批准；
•州或聯邦税法或法規的變更；
•州、聯邦或外國立法或法規發展的變化；
•適用於註冊人及其子公司和能源行業的任何州、聯邦或外國調查的影響；
•我們吸引和留住合格員工的能力；
•任何業務或行業重組的影響；
•開發新項目、新市場和新技術；
•新創企業的業績；
•集體勞資談判和勞務成本；
•涉及註冊人及其子公司的訴訟結果。
任何前瞻性陳述都應考慮到這些重要因素，並結合註冊方提交給美國證券交易委員會的其他文件進行考慮。
可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的結果大不相同的新因素不時出現，登記人不可能預測所有這些因素，或者任何這種因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中所載的不同程度。任何前瞻性聲明僅在聲明發表之日起發表，註冊人沒有義務更新聲明中包含的信息，以反映隨後的事態發展或信息。
第一部分財務信息
項目1.財務報表
簡明綜合損益表(虧損)
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(數百萬美元，不包括共享數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 營業收入 | $ | 2,134 | | | $ | 1,512 | | | $ | 5,612 | | | $ | 4,298 | |
| | | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料 | 267 | | | 195 | | | 708 | | | 531 | |
| 能源採購 | 436 | | | 167 | | | 1,093 | | | 524 | |
| 其他運維 | 678 | | | 393 | | | 1,671 | | | 1,164 | |
| 折舊 | 312 | | | 274 | | | 872 | | | 810 | |
| 除收入外的其他税項 | 100 | | | 52 | | | 230 | | | 153 | |
| 總運營費用 | 1,793 | | | 1,081 | | | 4,574 | | | 3,182 | |
| | | | | | | |
| 營業收入 | 341 | | | 431 | | | 1,038 | | | 1,116 | |
| | | | | | | |
其他收入(支出)--淨額(附註12) | 10 | | | 12 | | | 36 | | | 25 | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 136 | | | 183 | | | 361 | | | 810 | |
| | | | | | | |
| 所得税前持續經營所得 | 215 | | | 260 | | | 713 | | | 331 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 41 | | | 51 | | | 147 | | | 455 | |
| | | | | | | |
| 所得税後持續經營的收入(虧損) | 174 | | | 209 | | | 566 | | | (124) | |
| | | | | | | |
非持續經營所得(虧損)(扣除所得税) (注8) | — | | | (2) | | | — | | | (1,490) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 174 | | | $ | 207 | | | $ | 566 | | | $ | (1,614) | |
| | | | | | | |
| 普通股每股收益： | |
| |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 基本版和稀釋版 | | | | | | | |
| 所得税後持續經營的收入(虧損) | $ | 0.24 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.77 | | | $ | (0.16) | |
| 非持續經營所得(虧損)(扣除所得税) | — | | | — | | | — | | | (1.94) | |
| 可供PPL普通股股東使用的淨收益(虧損) | $ | 0.24 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.77 | | | $ | (2.10) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加權平均普通股流通股 (單位：千) | | | | | | | |
| 基本信息 | 736,247 | | | 767,733 | | | 735,912 | | | 768,781 | |
| 稀釋 | 737,074 | | | 769,849 | | | 736,679 | | | 768,781 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明綜合全面收益表(損益表)
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 淨收益(虧損) | $ | 174 | | | $ | 207 | | | $ | 566 | | | $ | (1,614) | |
| | | | | | | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | | | |
| 期間產生的數額--收益(虧損)、税金(費用)收益淨額： | | | | | | | |
外幣折算調整，税後淨額為#美元0, $0, $0, ($123) | — | | | — | | | — | | | 372 | |
| | | | | | | |
合格衍生品，扣除税後淨額為$0, $0, $0, $11 | — | | | — | | | — | | | (39) | |
股權投資者的其他綜合收益(虧損)，税後淨額為#美元0, $0, $0, $0 | — | | | — | | | 2 | | | — | |
| 確定的福利計劃： | | | | | | | |
先前服務費用，税後淨額為#美元0, $0, $0, $0 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
精算淨收益(虧損)，税後淨額#美元4, $4, ($3), $6 | (10) | | | (12) | | | 11 | | | (18) | |
| 從AOCI重新分類-(收益)損失，扣除税費(收益)： | | | | | | | |
| | | | | | | |
合格衍生品，扣除税後淨額為$0, $0, ($1), ($4) | — | | | 1 | | | 1 | | | 25 | |
| | | | | | | |
| 確定的福利計劃： | | | | | | | |
以前的服務費用，税後淨額($1), ($3), ($1), ($1) | 1 | | | 9 | | | 2 | | | 2 | |
精算(收益)損失淨額，税後淨額(美元2), ($4), ($5), ($30) | 3 | | | 10 | | | 12 | | | 117 | |
| 由於出售英國公用事業業務而從AOCI重新分類-(收益)虧損，扣除税費(收益)： | | | | | | | |
外幣折算調整，税後淨額為#美元0, $0, $0, $140 | — | | | — | | | — | | | 786 | |
合格衍生品，扣除税後淨額為$0, $0, $0, $0 | — | | | — | | | — | | | 15 | |
| 確定的福利計劃： | | | | | | | |
先前服務費用，税後淨額為#美元0, $0, $0, ($2) | — | | | — | | | — | | | 8 | |
精算(收益)損失淨額，税後淨額#美元0, $0, $0, ($798) | — | | | — | | | — | | | 2,769 | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | (6) | | | 8 | | | 27 | | | 4,037 | |
| | | | | | | |
| 綜合收益(虧損) | $ | 168 | | | $ | 215 | | | $ | 593 | | | $ | 2,423 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併現金流量表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月， |
| | 2022 | | 2021 |
| 經營活動的現金流 | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 566 | | | $ | (1,614) | |
| 停產損失(扣除所得税後) | — | | | 1,490 | |
| 持續經營的收入(虧損)(扣除所得税) | 566 | | | (124) | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
| 折舊 | 872 | | | 810 | |
| 攤銷 | 30 | | | 30 | |
| | | |
| 遞延所得税和投資税收抵免 | 55 | | | 51 | |
| | | |
| | | |
| 持有待售資產的減值 | 67 | | | — | |
| 太陽能電池板的損壞 | — | | | 37 | |
| 債務清償損失 | — | | | 395 | |
| 其他 | 32 | | | 7 | |
| 流動資產和流動負債的變動 | | | |
| 應收賬款 | (103) | | | (25) | |
| 應付帳款 | 120 | | | (32) | |
| 未開賬單的收入 | 42 | | | 67 | |
| 燃料、材料和用品 | (71) | | | 3 | |
| | | |
| | | |
| 應繳税金 | (14) | | | 75 | |
| 監管資產和負債，淨額 | (158) | | | 50 | |
| 應計利息 | 59 | | | 25 | |
| 其他 | 29 | | | 10 | |
| 其他經營活動 | | | |
| 固定福利計劃--資金 | (8) | | | (41) | |
| | | |
| 其他資產 | (77) | | | (105) | |
| 其他負債 | 70 | | | 19 | |
| 業務活動提供的現金淨額--持續業務 | 1,511 | | | 1,252 | |
| 業務活動提供的現金淨額--非連續性業務 | — | | | 726 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,511 | | | 1,978 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | |
| 不動產、廠房和設備支出 | (1,515) | | | (1,460) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 收購Narraansett Electric，扣除收購現金後的淨額 | (3,674) | | | — | |
| 出售非持續經營業務所得收益，扣除剝離的現金 | — | | | 10,560 | |
| 其他投資活動 | 3 | | | (22) | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額--持續經營 | (5,186) | | | 9,078 | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額--非連續性業務 | — | | | (607) | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | (5,186) | | | 8,471 | |
| 融資活動產生的現金流 | | | |
| 發行長期債務 | 850 | | | 650 | |
| 償還長期債務 | (263) | | | (4,606) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 普通股股息的支付 | (620) | | | (961) | |
| 購買庫存股 | — | | | (282) | |
| | | |
| 定期貸款的報廢 | — | | | (300) | |
| 商業票據的報廢 | — | | | (73) | |
| 短期債務淨增(減) | 441 | | | (795) | |
| 其他融資活動 | (1) | | | (3) | |
| 籌資活動提供(用於)的現金淨額--持續經營 | 407 | | | (6,370) | |
| 籌資活動提供(用於)的現金淨額--非連續性業務 | — | | | (411) | |
| 來自非連續性業務的捐款 | — | | | 365 | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 407 | | | (6,416) | |
| 匯率對非持續經營中包含的現金、現金等價物和限制性現金的影響 | — | | | 8 | |
| 包括在非持續經營中的現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | — | | | 284 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (3,268) | | | 4,325 | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 3,572 | | | 443 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 304 | | | $ | 4,768 | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | |
| 重大非現金交易： | | | |
9月30日的不動產、廠房和設備應計支出， | $ | 239 | | | $ | 214 | |
| | | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併資產負債表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 資產 | | | |
| | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 303 | | | $ | 3,571 | |
應收賬款(減去準備金：2022，#美元107; 2021, $65) | | | |
| 客户 | 816 | | | 583 | |
| 其他 | 110 | | | 58 | |
未開賬單收入(減去準備金：2022年，$3; 2021, $2) | 313 | | | 307 | |
| 燃料、材料和用品 | 422 | | | 322 | |
| 提前還款 | 91 | | | 60 | |
| 監管資產 | 234 | | | 64 | |
| 其他流動資產 | 106 | | | 42 | |
持有待售流動資產(附註8) | 325 | | | — | |
| 流動資產總額 | 2,720 | | | 5,007 | |
| | | |
| 物業、廠房及設備 | | | |
| 受監管的公用事業廠 | 36,408 | | | 30,477 | |
| 減去：受累計折舊管制的公用事業廠 | 8,179 | | | 6,488 | |
| 受監管的公用事業廠，淨網 | 28,229 | | | 23,989 | |
| 不受監管的財產、廠房和設備 | 93 | | | 266 | |
| 減去：累計折舊--非管制財產、廠房和設備 | 45 | | | 41 | |
| 不受管制的財產、廠房和設備、淨值 | 48 | | | 225 | |
| 正在進行的建築工程 | 1,617 | | | 1,256 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 29,894 | | | 25,470 | |
| | | |
| 其他非流動資產 | | | |
| 監管資產 | 1,715 | | | 1,236 | |
| 商譽 | 2,241 | | | 716 | |
| 其他無形資產 | 315 | | | 343 | |
| | | |
其他非流動資產(減去應收賬款準備金：2022年，#美元2; 2021 $2) | 493 | | | 451 | |
| 其他非流動資產合計 | 4,764 | | | 2,746 | |
| | | |
| 總資產 | $ | 37,378 | | | $ | 33,223 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併資產負債表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 負債與權益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | 510 | | | $ | 69 | |
| 一年內到期的長期債務 | 264 | | | 474 | |
| 應付帳款 | 968 | | | 679 | |
| 税費 | 126 | | | 96 | |
| 利息 | 155 | | | 81 | |
| 分紅 | 166 | | | 305 | |
| 監管責任 | 329 | | | 182 | |
| 其他流動負債 | 592 | | | 437 | |
持有待售流動負債(附註8) | 205 | | | — | |
| 流動負債總額 | 3,315 | | | 2,323 | |
| | | |
| 長期債務 | 12,977 | | | 10,666 | |
| | | |
| 遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
| 遞延所得税 | 2,977 | | | 3,151 | |
| 投資税收抵免 | 117 | | | 119 | |
| 應計養卹金債務 | 212 | | | 183 | |
| 資產報廢債務 | 144 | | | 157 | |
| 監管責任 | 3,381 | | | 2,422 | |
| 其他遞延信貸和非流動負債 | 371 | | | 479 | |
| 遞延貸項和其他非流動負債總額 | 7,202 | | | 6,511 | |
| | | |
| 承付款和或有負債(附註6和10) | | | |
| | | |
| 權益 | | | |
普通股--$0.01面值(A) | 8 | | | 8 | |
| 額外實收資本 | 12,317 | | | 12,303 | |
| 庫存股 | (972) | | | (1,003) | |
| 收益再投資 | 2,658 | | | 2,572 | |
| 累計其他綜合損失 | (130) | | | (157) | |
| 股東普通股總股本 | 13,881 | | | 13,723 | |
| 非控制性權益 | 3 | | | — | |
| 總股本 | 13,884 | | | 13,723 | |
| | | |
| 負債和權益總額 | $ | 37,378 | | | $ | 33,223 | |
(a)1,560,000授權股份，770,013已發行及已發行股份736,3112022年9月30日發行的股票。1,560,000授權股份，769,890已發行及已發行股份735,1122021年12月31日發行的股票。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併權益表
PPL公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
庫存
股票
未清償(A) | 普普通通
庫存 | 其他內容
已繳費
資本 | 庫存股 | 收益
再投資 | 累計
其他
全面
損失 | 非控制性權益 | 總計 |
| June 30, 2022 | 736,157 | | $ | 8 | | $ | 12,313 | | $ | (976) | | $ | 2,649 | | $ | (124) | | $ | 3 | | $ | 13,873 | |
| 已發行普通股 | | | — | | | | | | — | |
| 已發行庫存股 | 154 | | | | 4 | | | | | 4 | |
| 基於股票的薪酬 | | | 4 | | | | | | 4 | |
| 淨收益(虧損) | | | | | 174 | | | | 174 | |
| 股息和股息等價物(B) | | | | | (165) | | | | (165) | |
| | | | | | | | |
| 其他綜合收益 | | | | | | (6) | | | (6) | |
| | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 736,311 | | $ | 8 | | $ | 12,317 | | $ | (972) | | $ | 2,658 | | $ | (130) | | $ | 3 | | $ | 13,884 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 735,112 | | $ | 8 | | $ | 12,303 | | $ | (1,003) | | $ | 2,572 | | $ | (157) | | $ | — | | $ | 13,723 | |
| 已發行普通股 | 123 | | | 12 | | | | | | 12 | |
| 已發行庫存股 | 1,076 | | | | 31 | | | | | 31 | |
| 基於股票的薪酬 | | | 2 | | | | | | 2 | |
| 淨收益(虧損) | | | | | 566 | | | | 566 | |
| 股息和股息等價物(B) | | | | | (480) | | | | (480) | |
| 優先股(附註7) | | | | | | | 3 | 3 | |
| 其他綜合收益 | | | | | | 27 | | | 27 | |
| | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 736,311 | | $ | 8 | | $ | 12,317 | | $ | (972) | | $ | 2,658 | | $ | (130) | | $ | 3 | | $ | 13,884 | |
| | | | | | | | |
| June 30, 2021 | 769,564 | | $ | 8 | | $ | 12,281 | | $ | — | | $ | 2,854 | | $ | (191) | | $ | — | | $ | 14,952 | |
| 已發行普通股 | 159 | | | 4 | | | | | | 4 | |
| 收購的庫存股 | (9,614) | | | | (282) | | | | | (282) | |
| 基於股票的薪酬 | | | 5 | | | | | | 5 | |
| 淨收益(虧損) | | | | | 207 | | | | 207 | |
| 股息和股息等價物(B) | | | | | (318) | | | | (318) | |
| | | | | | | | |
| 其他綜合收益 | | | | | | 8 | | | 8 | |
| | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | 760,109 | | $ | 8 | | $ | 12,290 | | $ | (282) | | $ | 2,743 | | $ | (183) | | $ | — | | $ | 14,576 | |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | 768,907 | | $ | 8 | | $ | 12,270 | | $ | — | | $ | 5,315 | | $ | (4,220) | | $ | — | | $ | 13,373 | |
| 已發行普通股 | 816 | | | 24 | | | | | | 24 | |
| 收購的庫存股 | (9,614) | | | | (282) | | | | | (282) | |
| 基於股票的薪酬 | | | (4) | | | | | | (4) | |
| 淨收益(虧損) | | | | | (1,614) | | | | (1,614) | |
| 股息和股息等價物(B) | | | | | (958) | | | | (958) | |
| | | | | | | | |
| 其他綜合收益 | | | | | | 4,037 | | | 4,037 | |
| | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | 760,109 | | $ | 8 | | $ | 12,290 | | $ | (282) | | $ | 2,743 | | $ | (183) | | $ | — | | $ | 14,576 | |
| | | | | | | | |
(a)以千計的股份。每股股份使持有者有權一對任何股東大會上提出的任何問題進行投票。
(b)宣佈的普通股每股股息為$0.225及$0.650截至2022年9月30日的三個月和九個月和0.415及$1.245截至2021年9月30日的三個月和九個月。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併損益表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 營業收入 | $ | 766 | | | $ | 627 | | | $ | 2,217 | | | $ | 1,769 | |
| | | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 能源採購 | 285 | | | 143 | | | 759 | | | 402 | |
| | | | | | | |
| 其他運維 | 127 | | | 147 | | | 415 | | | 400 | |
| 折舊 | 99 | | | 105 | | | 296 | | | 322 | |
| 除收入外的其他税項 | 39 | | | 30 | | | 108 | | | 88 | |
| 總運營費用 | 550 | | | 425 | | | 1,578 | | | 1,212 | |
| | | | | | | |
| 營業收入 | 216 | | | 202 | | | 639 | | | 557 | |
| | | | | | | |
| 其他收入(支出)--淨額(附註12) | 6 | | | 6 | | | 19 | | | 16 | |
| | | | | | | |
| 附屬公司的利息收入 | 1 | | | 2 | | | 5 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 43 | | | 39 | | | 122 | | | 124 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 180 | | | 171 | | | 541 | | | 451 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 37 | | | 45 | | | 131 | | | 116 | |
| | | | | | | |
| 淨收入(A) | $ | 143 | | | $ | 126 | | | $ | 410 | | | $ | 335 | |
(a)淨收入等於綜合收入。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併現金流量表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月， |
| | 2022 | | 2021 |
| 經營活動的現金流 | | | |
| 淨收入 | $ | 410 | | | $ | 335 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
| 折舊 | 296 | | | 322 | |
| 攤銷 | 10 | | | 14 | |
| 固定福利計劃-費用(收入) | (17) | | | (7) | |
| 遞延所得税和投資税收抵免 | 67 | | | 75 | |
| 其他 | (12) | | | (15) | |
| 流動資產和流動負債的變動 | | | |
| 應收賬款 | (73) | | | (24) | |
| 應付帳款 | (39) | | | (39) | |
| 未開賬單的收入 | 11 | | | 37 | |
| 材料和用品 | (22) | | | 3 | |
| 提前還款 | (12) | | | (32) | |
| 監管資產和負債，淨額 | (57) | | | 81 | |
| 應繳税金 | (26) | | | (1) | |
| | | |
| 其他 | (15) | | | 6 | |
| 其他經營活動 | | | |
| 固定福利計劃--資金 | — | | | (21) | |
| 其他資產 | (15) | | | (18) | |
| 其他負債 | (8) | | | (12) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 498 | | | 704 | |
| | | |
| 投資活動產生的現金流 | | | |
| 不動產、廠房和設備支出 | (621) | | | (680) | |
| | | |
| 聯屬公司的應收票據 | 499 | | | (575) | |
| 其他投資活動 | 2 | | | (1) | |
| 淨現金(用於)投資活動 | (120) | | | (1,256) | |
| | | |
| 融資活動產生的現金流 | | | |
| 發行長期債務 | 250 | | | 650 | |
| 償還長期債務 | (250) | | | (400) | |
| 來自家長的貢獻 | — | | | 1,075 | |
| 向母公司返還資本 | (130) | | | (500) | |
| 向母公司支付普通股股息 | (246) | | | (251) | |
| | | |
| 其他融資活動 | (1) | | | (3) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | (377) | | | 571 | |
| | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增長 | 1 | | | 19 | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 21 | | | 40 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 22 | | | $ | 59 | |
| | | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | |
| 重大非現金交易： | | | |
9月30日的不動產、廠房和設備應計支出， | $ | 150 | | | $ | 131 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併資產負債表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 資產 | | | |
| | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 22 | | | $ | 21 | |
應收賬款(減去準備金：2022，#美元30; 2021, $31) | | | |
| 客户 | 353 | | | 305 | |
| 其他 | 21 | | | 22 | |
| 聯屬公司應收賬款 | 13 | | | 11 | |
| 聯屬公司的應收票據 | — | | | 499 | |
未開賬單收入(減去準備金：2022年，$1; 2021, $2) | 119 | | | 129 | |
| 材料和用品 | 78 | | | 61 | |
| 提前還款 | 33 | | | 13 | |
| 監管資產 | 13 | | | 22 | |
| 其他流動資產 | 25 | | | 21 | |
| 流動資產總額 | 677 | | | 1,104 | |
| | | |
| 物業、廠房及設備 | | | |
| 受監管的公用事業廠 | 14,594 | | | 14,082 | |
| 減去：受累計折舊管制的公用事業廠 | 3,508 | | | 3,386 | |
| 受監管的公用事業廠，淨網 | 11,086 | | | 10,696 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 正在進行的建築工程 | 595 | | | 581 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 11,681 | | | 11,277 | |
| | | |
| 其他非流動資產 | | | |
| 監管資產 | 471 | | | 488 | |
| 無形資產 | 268 | | | 270 | |
| 養老金福利資產 | 71 | | | 50 | |
其他非流動資產(減去應收賬款準備金：2022年，#美元2; 2021, $2) | 129 | | | 113 | |
| 其他非流動資產合計 | 939 | | | 921 | |
| | | |
| 總資產 | $ | 13,297 | | | $ | 13,302 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併資產負債表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 負債與權益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| | | |
| 一年內到期的長期債務 | $ | 250 | | | $ | 474 | |
| 應付帳款 | 404 | | | 367 | |
| 應付聯屬公司的帳款 | 25 | | | 56 | |
| 税費 | 5 | | | 31 | |
| 利息 | 45 | | | 35 | |
| 監管責任 | 87 | | | 153 | |
| | | |
| 其他流動負債 | 88 | | | 108 | |
| 流動負債總額 | 904 | | | 1,224 | |
| | | |
| 長期債務 | 4,235 | | | 4,010 | |
| | | |
| 遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
| 遞延所得税 | 1,479 | | | 1,668 | |
| 監管責任 | 823 | | | 559 | |
| 其他遞延信貸和非流動負債 | 86 | | | 105 | |
| 遞延貸項和其他非流動負債總額 | 2,388 | | | 2,332 | |
| | | |
| 承付款和或有負債(附註6和10) | | | |
| | | |
| 權益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 364 | | | 364 | |
| 額外實收資本 | 4,124 | | | 4,254 | |
| 收益再投資 | 1,282 | | | 1,118 | |
| 總股本 | 5,770 | | | 5,736 | |
| | | |
| 負債和權益總額 | $ | 13,297 | | | $ | 13,302 | |
(a)170,000授權股份；66,368在2022年9月30日和2021年12月31日發行和發行的股票。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明合併權益表
PPL電力公司及其子公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
庫存
股票
傑出的
(a) | | 普普通通
庫存 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 收益
再投資 | | 總計 |
| June 30, 2022 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,189 | | | $ | 1,220 | | | $ | 5,773 | |
| 淨收入 | | | | | | | 143 | | | 143 | |
| | | | | | | | | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (65) | | | | | (65) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (81) | | | (81) | |
| 2022年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,124 | | | $ | 1,282 | | | $ | 5,770 | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,254 | | | $ | 1,118 | | | $ | 5,736 | |
| 淨收入 | | | | | | | 410 | | | 410 | |
| | | | | | | | | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (130) | | | | | (130) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (246) | | | (246) | |
| 2022年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,124 | | | $ | 1,282 | | | $ | 5,770 | |
| | | | | | | | | |
| June 30, 2021 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,503 | | | $ | 1,015 | | | $ | 5,882 | |
| 淨收入 | | | | | | | 126 | | | 126 | |
| 母公司出資 | | | | | 325 | | | | | 325 | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (500) | | | | | (500) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (50) | | | (50) | |
| 2021年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,328 | | | $ | 1,091 | | | $ | 5,783 | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 3,753 | | | $ | 1,007 | | | $ | 5,124 | |
| 淨收入 | | | | | | | 335 | | | 335 | |
| 母公司出資 | | | | | 1,075 | | | | | 1,075 | |
| 向母公司返還資本 | | | | | (500) | | | | | (500) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (251) | | | (251) | |
| 2021年9月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,328 | | | $ | 1,091 | | | $ | 5,783 | |
(a)以千計的股份。PPL Electric的所有普通股均由PPL Energy Holdings所有。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明損益表
路易斯維爾燃氣電力公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 營業收入 | | | | | | | |
| 零售和批發 | $ | 433 | | | $ | 393 | | | $ | 1,313 | | | $ | 1,147 | |
| 來自關聯公司的電力收入 | 3 | | | 2 | | | 26 | | | 18 | |
| 總營業收入 | 436 | | | 395 | | | 1,339 | | | 1,165 | |
| | | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料 | 94 | | | 70 | | | 265 | | | 203 | |
| 能源採購 | 28 | | | 19 | | | 162 | | | 108 | |
| 從附屬公司購買能源 | 9 | | | 8 | | | 18 | | | 16 | |
| 其他運維 | 98 | | | 97 | | | 301 | | | 290 | |
| 折舊 | 74 | | | 72 | | | 223 | | | 206 | |
| 除收入外的其他税項 | 12 | | | 12 | | | 36 | | | 34 | |
| 總運營費用 | 315 | | | 278 | | | 1,005 | | | 857 | |
| | | | | | | |
| 營業收入 | 121 | | | 117 | | | 334 | | | 308 | |
| | | | | | | |
| 其他收入(支出)-淨額 | — | | | 2 | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 23 | | | 20 | | | 64 | | | 61 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 98 | | | 99 | | | 273 | | | 250 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 21 | | | 17 | | | 49 | | | 48 | |
| | | | | | | |
| 淨收入(A) | $ | 77 | | | $ | 82 | | | $ | 224 | | | $ | 202 | |
(a)淨收入等於綜合收入。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明現金流量表
路易斯維爾燃氣電力公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月， |
| | 2022 | | 2021 |
| 經營活動的現金流 | | | |
| 淨收入 | $ | 224 | | | $ | 202 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
| 折舊 | 223 | | | 206 | |
| 攤銷 | (1) | | | 1 | |
| 定義的福利計劃-費用 | (1) | | | — | |
| 遞延所得税和投資税收抵免 | (3) | | | 4 | |
| 其他 | 3 | | | — | |
| 流動資產和流動負債的變動 | | | |
| 應收賬款 | 15 | | | 4 | |
| 聯屬公司應收賬款 | 5 | | | (2) | |
| 應付帳款 | 10 | | | 19 | |
| 應付聯屬公司的帳款 | 19 | | | (13) | |
| 未開賬單的收入 | 11 | | | 19 | |
| 燃料、材料和用品 | (22) | | | (7) | |
| 監管資產和負債，淨額 | (12) | | | (14) | |
| | | |
| 應繳税金 | 4 | | | 5 | |
| 應計利息 | 17 | | | 17 | |
| 其他 | (4) | | | (8) | |
| 其他經營活動 | | | |
| 固定福利計劃--資金 | (2) | | | (3) | |
| 資產報廢債務支出 | (10) | | | (19) | |
| | | |
| 其他資產 | (3) | | | (3) | |
| 其他負債 | — | | | 4 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 473 | | | 412 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | |
| 不動產、廠房和設備支出 | (273) | | | (339) | |
| | | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (273) | | | (339) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | |
| 應付聯屬公司票據淨增(減) | (310) | | | 284 | |
| 發行長期債務 | 300 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 短期債務淨增(減) | 41 | | | (221) | |
| 商業票據的報廢 | — | | | (41) | |
| 向母公司支付普通股股息 | (224) | | | (139) | |
| 來自家長的貢獻 | 10 | | | 44 | |
| 其他融資活動 | (1) | | | (2) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (184) | | | (75) | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | 16 | | | (2) | |
| 期初現金及現金等價物 | 9 | | | 7 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 25 | | | $ | 5 | |
| | | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 重大非現金交易： | | | |
| 9月30日的不動產、廠房和設備應計支出， | $ | 36 | | | $ | 40 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
路易斯維爾燃氣電力公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 資產 | | | |
| | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 25 | | | $ | 9 | |
應收賬款(減去準備金：2022，#美元3; 2021, $3) | | | |
| 客户 | 120 | | | 130 | |
| 其他 | 18 | | | 25 | |
未開賬單收入(減去準備金：2022年，$0; 2021, $0) | 69 | | | 80 | |
| 聯屬公司應收賬款 | 27 | | | 31 | |
| | | |
| 燃料、材料和用品 | 159 | | | 137 | |
| 提前還款 | 15 | | | 14 | |
| | | |
| 監管資產 | 49 | | | 33 | |
| 其他流動資產 | — | | | 2 | |
| | | |
| 流動資產總額 | 482 | | | 461 | |
| | | |
| 物業、廠房及設備 | | | |
| 受監管的公用事業廠 | 7,331 | | | 7,192 | |
| 減去：受累計折舊管制的公用事業廠 | 1,307 | | | 1,172 | |
| 受監管的公用事業廠，淨網 | 6,024 | | | 6,020 | |
| 正在進行的建築工程 | 283 | | | 242 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 6,307 | | | 6,262 | |
| | | |
| 其他非流動資產 | | | |
| 監管資產 | 365 | | | 337 | |
| 商譽 | 389 | | | 389 | |
| 其他無形資產 | 25 | | | 30 | |
| 其他非流動資產 | 74 | | | 113 | |
| 其他非流動資產合計 | 853 | | | 869 | |
| | | |
| 總資產 | $ | 7,642 | | | $ | 7,592 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
路易斯維爾燃氣電力公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 負債與權益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | 110 | | | $ | 69 | |
| | | |
| 應付聯屬公司的票據 | 14 | | | 324 | |
| 應付帳款 | 147 | | | 163 | |
| 應付聯屬公司的帳款 | 50 | | | 31 | |
| 客户存款 | 32 | | | 32 | |
| 税費 | 38 | | | 34 | |
| 價格風險管理負債 | 1 | | | 1 | |
| 監管責任 | 4 | | | 21 | |
| 利息 | 32 | | | 15 | |
| 資產報廢債務 | 11 | | | 10 | |
| 其他流動負債 | 37 | | | 37 | |
| 流動負債總額 | 476 | | | 737 | |
| | | |
| 長期債務 | 2,307 | | | 2,006 | |
| | | |
| 遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
| 遞延所得税 | 771 | | | 751 | |
| 投資税收抵免 | 31 | | | 32 | |
| 價格風險管理負債 | 6 | | | 17 | |
| | | |
| 資產報廢債務 | 75 | | | 74 | |
| 監管責任 | 814 | | | 818 | |
| 其他遞延信貸和非流動負債 | 73 | | | 78 | |
| 遞延貸項和其他非流動負債總額 | 1,770 | | | 1,770 | |
| | | |
| 承付款和或有負債(附註6和10) | | | |
| | | |
| 股東權益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 424 | | | 424 | |
| 額外實收資本 | 2,007 | | | 1,997 | |
| 收益再投資 | 658 | | | 658 | |
| 總股本 | 3,089 | | | 3,079 | |
| | | |
| 負債和權益總額 | $ | 7,642 | | | $ | 7,592 | |
(a)75,000授權股份；21,294在2022年9月30日和2021年12月31日發行和發行的股票。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明權益表
路易斯維爾燃氣電力公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
庫存
股票
傑出的
(a) | | 普普通通
庫存 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 收益
再投資 | | 總計 |
| June 30, 2022 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,007 | | | $ | 669 | | | $ | 3,100 | |
| 淨收入 | | | | | | | 77 | | | 77 | |
| | | | | | | | | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (88) | | | (88) | |
| 2022年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,007 | | | $ | 658 | | | $ | 3,089 | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,997 | | | $ | 658 | | | $ | 3,079 | |
| 淨收入 | | | | | | | 224 | | | 224 | |
| 母公司出資 | | | | | 10 | | | | | 10 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (224) | | | (224) | |
| 2022年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,007 | | | $ | 658 | | | $ | 3,089 | |
| | | | | | | | | |
| June 30, 2021 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,967 | | | $ | 612 | | | $ | 3,003 | |
| 淨收入 | | | | | | | 82 | | | 82 | |
| | | | | | | | | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (30) | | | (30) | |
| 2021年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,967 | | | $ | 664 | | | $ | 3,055 | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,923 | | | $ | 601 | | | $ | 2,948 | |
| 淨收入 | | | | | | | 202 | | | 202 | |
| 母公司出資 | | | | | 44 | | | | | 44 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (139) | | | (139) | |
| 2021年9月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,967 | | | $ | 664 | | | $ | 3,055 | |
(a)以千計的股份。LG&E的所有普通股均由LKE所有。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明損益表
肯塔基州公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月， | | 截至9月30日的9個月， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 營業收入 | | | | | | | |
| 零售和批發 | $ | 544 | | | $ | 486 | | | $ | 1,551 | | | $ | 1,358 | |
| 來自關聯公司的電力收入 | 9 | | | 8 | | | 18 | | | 16 | |
| 總營業收入 | 553 | | | 494 | | | 1,569 | | | 1,374 | |
| | | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料 | 174 | | | 125 | | | 444 | | | 328 | |
| 能源採購 | 6 | | | 5 | | | 18 | | | 14 | |
| 從附屬公司購買能源 | 3 | | | 2 | | | 26 | | | 18 | |
| 其他運維 | 115 | | | 110 | | | 348 | | | 336 | |
| 折舊 | 96 | | | 94 | | | 289 | | | 273 | |
| 除收入外的其他税項 | 11 | | | 10 | | | 33 | | | 31 | |
| 總運營費用 | 405 | | | 346 | | | 1,158 | | | 1,000 | |
| | | | | | | |
| 營業收入 | 148 | | | 148 | | | 411 | | | 374 | |
| | | | | | | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 2 | | | 1 | | | 6 | | | 5 | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | 31 | | | 27 | | | 86 | | | 81 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 119 | | | 122 | | | 331 | | | 298 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 24 | | | 23 | | | 63 | | | 57 | |
| | | | | | | |
| 淨收入(A) | $ | 95 | | | $ | 99 | | | $ | 268 | | | $ | 241 | |
(a)淨收入等於綜合收入。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明現金流量表
肯塔基州公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月， |
| | 2022 | | 2021 |
| 經營活動的現金流 | | | |
| 淨收入 | $ | 268 | | | $ | 241 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
| 折舊 | 289 | | | 273 | |
| 攤銷 | 12 | | | 5 | |
| 定義的福利計劃-費用 | (3) | | | (2) | |
| 遞延所得税和投資税收抵免 | (2) | | | — | |
| 其他 | 3 | | | (1) | |
| 流動資產和流動負債的變動 | | | |
| 應收賬款 | (17) | | | (6) | |
| 聯屬公司應收賬款 | — | | | 1 | |
| 應付帳款 | 7 | | | (4) | |
| 應付聯屬公司的帳款 | 22 | | | (4) | |
| 未開賬單的收入 | 4 | | | 17 | |
| 燃料、材料和用品 | (17) | | | 4 | |
| 監管資產和負債，淨額 | (20) | | | (16) | |
| | | |
| 應繳税金 | 15 | | | 9 | |
| 應計利息 | 26 | | | 25 | |
| 其他 | (5) | | | (17) | |
| 其他經營活動 | | | |
| 固定福利計劃--資金 | (1) | | | (1) | |
| 資產報廢債務支出 | (23) | | | (27) | |
| | | |
| 其他資產 | 1 | | | 2 | |
| 其他負債 | (3) | | | 5 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 556 | | | 504 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | |
| 不動產、廠房和設備支出 | (397) | | | (400) | |
| | | |
| 其他投資活動 | — | | | 4 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (397) | | | (396) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | |
| 應付聯屬公司票據淨減少 | (272) | | | 208 | |
| 發行長期債務 | 300 | | | — | |
| | | |
| 短期債務淨增(減) | — | | | (171) | |
| 商業票據的報廢 | — | | | (32) | |
| 向母公司支付普通股股息 | (234) | | | (186) | |
| 來自家長的貢獻 | 60 | | | 60 | |
| 其他融資活動 | (1) | | | (1) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (147) | | | (122) | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | 12 | | | (14) | |
| 期初現金及現金等價物 | 13 | | | 22 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 25 | | | $ | 8 | |
| | | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 重大非現金交易： | | | |
| 9月30日的不動產、廠房和設備應計支出， | $ | 46 | | | $ | 43 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
肯塔基州公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 資產 | | | |
| | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 25 | | | $ | 13 | |
應收賬款(減去準備金：2022，#美元3; 2021, $3) | | | |
| 客户 | 155 | | | 144 | |
| 其他 | 15 | | | 12 | |
未開賬單收入(減去準備金：2022年，$0; 2021, $0) | 87 | | | 91 | |
| | | |
| | | |
| 燃料、材料和用品 | 142 | | | 124 | |
| 提前還款 | 16 | | | 15 | |
| | | |
| 監管資產 | 33 | | | 9 | |
| 其他流動資產 | — | | | 2 | |
| | | |
| 流動資產總額 | 473 | | | 410 | |
| | | |
| 物業、廠房及設備 | | | |
| 受監管的公用事業廠 | 9,402 | | | 9,219 | |
| 減去：受累計折舊管制的公用事業廠 | 2,128 | | | 1,929 | |
| 受監管的公用事業廠，淨網 | 7,274 | | | 7,290 | |
| 正在進行的建築工程 | 491 | | | 378 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 7,765 | | | 7,668 | |
| | | |
| 其他非流動資產 | | | |
| 監管資產 | 440 | | | 411 | |
| 商譽 | 607 | | | 607 | |
| 其他無形資產 | 21 | | | 23 | |
| 其他非流動資產 | 118 | | | 153 | |
| 其他非流動資產合計 | 1,186 | | | 1,194 | |
| | | |
| 總資產 | $ | 9,424 | | | $ | 9,272 | |
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明資產負債表
肯塔基州公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元，千股)
| | | | | | | | | | | |
| | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 負債與權益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| | | |
| 一年內到期的長期債務 | $ | 13 | | | $ | — | |
| 應付聯屬公司的票據 | 22 | | | 294 | |
| 應付帳款 | 92 | | | 108 | |
| 應付聯屬公司的帳款 | 87 | | | 64 | |
| 客户存款 | 33 | | | 32 | |
| 税費 | 34 | | | 19 | |
| 監管責任 | 6 | | | 8 | |
| 利息 | 44 | | | 18 | |
| 資產報廢債務 | 24 | | | 22 | |
| 其他流動負債 | 48 | | | 47 | |
| 流動負債總額 | 403 | | | 612 | |
| | | |
| 長期債務 | 2,906 | | | 2,618 | |
| | | |
| 遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
| 遞延所得税 | 886 | | | 865 | |
| 投資税收抵免 | 85 | | | 87 | |
| | | |
| 資產報廢債務 | 60 | | | 83 | |
| 監管責任 | 1,035 | | | 1,045 | |
| 其他遞延信貸和非流動負債 | 27 | | | 34 | |
| 遞延貸項和其他非流動負債總額 | 2,093 | | | 2,114 | |
| | | |
| 承付款和或有負債(附註6和10) | | | |
| | | |
| 股東權益 | | | |
普通股-不是面值(A) | 308 | | | 308 | |
| 額外實收資本 | 3,017 | | | 2,957 | |
| | | |
| 收益再投資 | 697 | | | 663 | |
| 總股本 | 4,022 | | | 3,928 | |
| | | |
| 負債和權益總額 | $ | 9,424 | | | $ | 9,272 | |
(a)80,000授權股份；37,818在2022年9月30日和2021年12月31日發行和發行的股票。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明權益表
肯塔基州公用事業公司
(未經審計)
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
庫存
股票
傑出的
(a) | | 普普通通
庫存 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 收益
再投資 | | | | 總計 |
| June 30, 2022 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,017 | | | $ | 677 | | | | | $ | 4,002 | |
| 淨收入 | | | | | | | 95 | | | | | 95 | |
| | | | | | | | | | | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (75) | | | | | (75) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,017 | | | $ | 697 | | | | | $ | 4,022 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,957 | | | $ | 663 | | | | | $ | 3,928 | |
| 淨收入 | | | | | | | 268 | | | | | 268 | |
| 母公司出資 | | | | | 60 | | | | | | | 60 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (234) | | | | | (234) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,017 | | | $ | 697 | | | | | $ | 4,022 | |
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2021 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,917 | | | $ | 648 | | | | | $ | 3,873 | |
| 淨收入 | | | | | | | 99 | | | | | 99 | |
| | | | | | | | | | | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (75) | | | | | (75) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,917 | | | $ | 672 | | | | | $ | 3,897 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,857 | | | $ | 617 | | | | | $ | 3,782 | |
| 淨收入 | | | | | | | 241 | | | | | 241 | |
| 母公司出資 | | | | | 60 | | | | | | | 60 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | (186) | | | | | (186) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,917 | | | $ | 672 | | | | | $ | 3,897 | |
(a)以千計的股份。KU股票的所有普通股由LKE擁有。
附隨的簡明財務報表附註是財務報表的組成部分。
簡明財務報表合併附註(未經審計)
簡明財務報表合併附註索引
以下簡明財務報表的附註是綜合列報。下表列出了《備註》適用的註冊人：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 註冊人 |
| | PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 1.中期財務報表 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
| 2.細分市場及相關信息 | | x | | x | | x | | x |
| 3.與客户簽訂合同的收入 | | x | | x | | x | | x |
| 4.每股收益 | | x | | | | | | |
| 5.所得税 | | x | | x | | x | | x |
| 6.公用事業費率監管 | | x | | x | | x | | x |
| 7.融資活動 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
| 8.收購、開發和資產剝離 | | x | | | | | | |
| 9.明確的利益 | | x | | x | | x | | x |
| 10.承付款和或有事項 | | x | | x | | x | | x |
| 11.關聯方交易 | | | | x | | x | | x |
| 12.其他收入(支出)--淨額 | | x | | x | | | | |
| 13.公允價值計量 | | x | | x | | x | | x |
| 14.衍生工具和對衝活動 | | x | | x | | x | | x |
| 15.資產報廢義務 | | x | | | | x | | x |
| 16.累計其他綜合收益(虧損) | | x | | | | | | |
| | | | | | | | |
1.中期財務報表
(所有註冊人)
簡明財務報表的未經審計合併附註中出現的大寫術語和縮寫在詞彙表中定義。除非另有説明，否則美元以百萬為單位，每股數據除外。適用披露的具體註冊人在適用披露上方的括號標題中，或在適用的披露中，為每一註冊人的相關活動和披露確定。在合併披露中，任何註冊人的金額在重大時都會被披露。
隨附的未經審計簡明財務報表是根據中期財務信息的公認會計準則以及表格10-Q和S-X條例第10條的説明編制的，因此不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註披露。管理層認為，根據公認會計準則進行公允列報所需的所有調整都反映在簡明財務報表中。除另有披露外，所有調整均屬正常經常性性質。每個註冊人在2021年12月31日的資產負債表來自該註冊人2021年經審計的資產負債表。財務報表及其附註應與每個登記人的2021年10-K表格中所載的財務報表和附註一併閲讀。截至2022年9月30日的三個月和九個月的經營結果不一定表明截至2022年12月31日的全年或其他未來時期的預期結果，因為中期的結果可能會受到各種因素、事態發展和季節性變化的不成比例的影響。
(PPL)
2021年3月17日，PPL WPD Limited簽署了一項股份購買協議，將PPL的英國公用事業業務出售給國家電網公司的一家子公司。在出售之前，英國公用事業業務基本上是PPL在英國受監管的部門。這筆交易於2021年6月14日完成。在截至2021年9月30日的三個月和九個月，英國公用事業業務的運營結果在PPL的損益表上被歸類為非持續運營。PPL已選擇單獨報告現金
截至2021年9月30日的9個月現金流量表上持續經營和非持續經營的流量。除非另有説明，否則這些財務報表的附註不包括與停產業務有關的金額。有關更多信息，請參見注釋8。
2022年5月25日，PPL的子公司PPL Rhode Island Holdings從美國國家電網公司(National Grid Plc)的子公司國家電網美國公司(National Grid USA)手中收購了納拉甘西特電氣100%的普通股流通股(此次收購)。納拉甘西特電氣公司的業績從收購之日起就包含在PPL的綜合業績中。收購完成後，納拉甘西特電氣公司以羅德島能源公司(RIE)的名義提供服務。有關更多信息，請參見注釋8。
2.細分市場及相關信息
(PPL)
PPL被組織成三細分市場：肯塔基州、賓夕法尼亞州和羅德島州。PPL的細分市場是按地理位置劃分的。
肯塔基州受監管部門主要包括LG&E和KU受監管的發電、輸電和配電業務，以及LG&E受監管的天然氣分銷和銷售。
賓夕法尼亞州監管部門包括PPL Electric的監管輸電和配電業務。
羅德島監管部門包括RIE的監管輸配電和天然氣分銷業務，這些業務於2022年5月25日被收購。
“公司及其他”主要包括尚未分配或分配給各部門的公司層面發生的融資成本、某些其他未分配成本、因向羅德島州公用事業和運營商分部和羅德島州總檢察長就收購Narraansett Electric而作出的承諾而產生的某些不可收回的成本以及Safari Energy的財務業績，這些財務業績是為了將部門信息與PPL的綜合業績進行核對而公佈的。
由於2021年6月14日出售了英國公用事業業務，PPL決定從2021年3月31日10-Q表格開始不再提供英國受監管部門的部門信息。有關更多信息，請參見注釋8。
截至9月30日的各分部的損益表數據以及與PPL綜合業績的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| 來自外部客户的運營收入 | | | | | | | |
| 肯塔基州監管 | $ | 977 | | | $ | 879 | | | $ | 2,864 | | | $ | 2,505 | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | 766 | | | 627 | | | 2,217 | | | 1,769 | |
| 羅德島州受監管 | 384 | | | — | | | 512 | | | — | |
| 公司和其他 | 7 | | | 6 | | | 19 | | | 24 | |
| 總計 | $ | 2,134 | | | $ | 1,512 | | | $ | 5,612 | | | $ | 4,298 | |
| | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 肯塔基州監管 | $ | 153 | | | $ | 159 | | | $ | 434 | | | $ | 389 | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | 143 | | | 126 | | | 410 | | | 335 | |
| 羅德島州受監管 | (26) | | | — | | | (55) | | | — | |
| 公司和其他 | (96) | | | (76) | | | (223) | | | (848) | |
| 停產業務(A) | — | | | (2) | | | — | | | (1,490) | |
| 總計 | $ | 174 | | | $ | 207 | | | $ | 566 | | | $ | (1,614) | |
(a)有關出售英國公用事業業務的更多信息，請參見附註8。
以下提供了各部門的資產負債表數據，並與PPL截至的合併資產負債表進行了對賬：
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 資產 | | | |
| 肯塔基州監管 | $ | 16,622 | | | $ | 16,360 | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | 13,297 | | | 13,336 | |
| 羅德島州受監管 | 6,002 | | | — | |
| 公司及其他(A) | 1,457 | | | 3,527 | |
| 總計 | $ | 37,378 | | | $ | 33,223 | |
(a)主要包括未分配項目，包括現金、PP&E、商譽、消除部門間交易以及Safari Energy的資產。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric有兩個運營部門，即配電和輸電，這兩個部門被彙總為一個可報告的部門。LG&E和KU是單獨的單一運營和可報告的部門。
3.與客户簽訂合同的收入
(所有註冊人)
有關PPL Electric、LG&E和KU以及PPL的賓夕法尼亞州和肯塔基州監管部門產生收入的主要活動的討論，請參閲註冊人2021年Form 10-K中的註釋3。
(PPL)
羅德島州受監管的部門收入
羅德島監管部門的收入幾乎全部來自與客户簽訂的合同，這些合同來自RIE基於監管電價的輸電和配電以及基於監管電價的天然氣分銷。
分配收入
分銷收入主要來自向零售客户銷售電力、天然氣和相關服務。分銷銷售由RIPUC監管，作為費率制定過程的一部分，RIPUC負責批准費率和其他服務條款。天然氣和電力分配收入來自根據電價向RIE服務區域內的住宅、商業和工業客户進行的受監管的電力和天然氣銷售和分配。與分銷銷售相關的履約義務是按需向客户提供電力和天然氣。履行義務是隨着時間的推移而履行的，因為客户在提供服務時同時接收和消費電力或天然氣。RIE根據核準的關税税率和交付給客户的數量，記錄與分銷銷售相關的收入，與RIE有權開票的金額相對應。
分銷收入亦包括估計未開單金額，即零售客户因在整個月內呈交客户賬單而應支付的估計金額，而不是在月底呈交賬單。未開單收入是根據各個客户類別的估計未開單銷售量確定的，然後對這些銷售量應用適用的關税税率。估計收入和實際收入之間的任何差額將在下個月進行調整，此時先前的未開單估計值被推翻，實際開單發生。這種確認方法公平地將RIE的電力和天然氣轉讓給客户，因為確認的金額是基於實際和估計的發電量、每單位能源的電費費率和任何適用的固定收費或各自監管機構批准的監管機制。
某些客户可以選擇從其他供應商那裏獲得電力或天然氣。在這種情況下，收入只有在向客户提供商品交付時才被確認。
傳輸收入
RIE的傳輸服務由FERC監管，並與新英格蘭獨立系統運營商(ISO-NE)協調。此外，RIE將其傳輸設施提供給NEP，以便根據綜合設施協議第23號服務協議(綜合設施協議或IFA)進行運營和控制。這些收入是根據關税/費率協議產生的，主要來自RIE的分銷客户。隨着傳輸服務的提供和消費，收入將隨着時間的推移而確認。由於每日費率是由FERC批准的基於公式的費率設置的，因此這種識別方法公平地呈現了RIE傳輸服務的轉移。
(所有註冊人)
下表將每個註冊人的損益表中包含的“營業收入”與截至9月30日期間從與客户簽訂的合同中產生的收入進行了核對。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年三個月 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 營業收入(A) | $ | 2,134 | | | $ | 766 | | | $ | 436 | | | $ | 553 | |
| 收入來自： | | | | | | | |
| 替代收入計劃(B) | 51 | | | 3 | | | 3 | | | 1 | |
| 其他(C) | (8) | | | (4) | | | (1) | | | (2) | |
| 與客户簽訂合同的收入 | $ | 2,177 | | | $ | 765 | | | $ | 438 | | | $ | 552 | |
| |
| 2021年三個月 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 營業收入(A) | $ | 1,512 | | | $ | 627 | | | $ | 395 | | | $ | 494 | |
| 收入來自： | | | | | | | |
| 替代收入計劃(B) | 19 | | | 22 | | | (1) | | | (2) | |
| 其他(C) | (4) | | | — | | | (2) | | | (2) | |
| 與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,527 | | | $ | 649 | | | $ | 392 | | | $ | 490 | |
| | | | | | | |
| 2022年9個月 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 營業收入(A) | $ | 5,612 | | | $ | 2,217 | | | $ | 1,339 | | | $ | 1,569 | |
| 收入來自： | | | | | | | |
| 替代收入計劃(B) | (16) | | | (56) | | | 12 | | | 5 | |
| 其他(C) | (21) | | | (11) | | | (5) | | | (3) | |
| 與客户簽訂合同的收入 | $ | 5,575 | | | $ | 2,150 | | | $ | 1,346 | | | $ | 1,571 | |
| |
| 2021年9個月 |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 營業收入(A) | $ | 4,298 | | | $ | 1,769 | | | $ | 1,165 | | | $ | 1,374 | |
| 收入來自： | | | | | | | |
| 替代收入計劃(B) | 62 | | | 68 | | | (2) | | | (4) | |
| 其他(C) | (15) | | | — | | | (7) | | | (8) | |
| 與客户簽訂合同的收入 | $ | 4,345 | | | $ | 1,837 | | | $ | 1,156 | | | $ | 1,362 | |
(a)PPL包括$384百萬美元和美元512截至2022年9月30日的三個月和九個月，羅德島監管部門報告的來自外部客户的收入為100萬美元。PPL Electric代表賓夕法尼亞州監管部門報告的外部客户收入，LG&E和KU扣除公司間電力銷售和輸電收入後代表肯塔基州監管部門報告的外部客户收入。有關更多信息，請參見注釋2。
(b)本行項目顯示被視為替代收入方案的費率機制的超收/欠收，超收的收入在上表中顯示為正數，而少收的金額顯示為負數。對於PPL Electric，截至2022年9月30日的9個月包括美元74與2021年主要記錄的監管負債攤銷有關的100萬美元，用於2022年反映在利率中的傳輸公式比率股本回報率的減少。截至2021年9月30日的三個月和九個月包括一美元13百萬美元和美元64由於對傳輸公式比率股本回報率的挑戰，收入減少了100萬。有關更多信息，請參見注釋6。
(c)指超出與客户合同收入範圍的額外收入，如租賃和其他雜項收入。
下表顯示了截至9月30日期間按客户類別分列的與客户簽訂合同的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A) | | 批發-直轄市 | | 批發--其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受監管 | $ | 407 | | | $ | 135 | | | $ | 22 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 188 | | | $ | 765 | |
| 受KY監管 | 401 | | | 284 | | | 176 | | | 88 | | | 8 | | | 21 | | | — | | | 978 | |
| 受RI監管 | 100 | | | 34 | | | 3 | | | 251 | | | — | | | — | | | 39 | | | 427 | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
| 總PPL | $ | 908 | | | $ | 453 | | | $ | 201 | | | $ | 359 | | | $ | 8 | | | $ | 21 | | | $ | 227 | | | $ | 2,177 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受監管 | $ | 324 | | | $ | 95 | | | $ | 14 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 203 | | | $ | 649 | |
| 受KY監管 | 360 | | | 250 | | | 154 | | | 81 | | | 7 | | | 20 | | | — | | | 872 | |
| 受RI監管 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| 總PPL | $ | 684 | | | $ | 345 | | | $ | 168 | | | $ | 100 | | | $ | 7 | | | $ | 20 | | | $ | 203 | | | $ | 1,527 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | $ | 407 | | | $ | 135 | | | $ | 22 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 188 | | | $ | 765 | |
| 2021 | $ | 324 | | | $ | 95 | | | $ | 14 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 203 | | | $ | 649 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | $ | 200 | | | $ | 140 | | | $ | 53 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 438 | |
| 2021 | $ | 180 | | | $ | 123 | | | $ | 46 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 392 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | $ | 201 | | | $ | 144 | | | $ | 123 | | | $ | 51 | | | $ | 8 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 552 | |
| 2021 | $ | 180 | | | $ | 127 | | | $ | 108 | | | $ | 44 | | | $ | 7 | | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 490 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A) | | 批發-直轄市 | | 批發--其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受監管 | $ | 1,189 | | | $ | 360 | | | $ | 67 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 495 | | | $ | 2,150 | |
| 受KY監管 | 1,218 | | | 805 | | | 497 | | | 264 | | | 22 | | | 66 | | | — | | | 2,872 | |
| 受RI監管 | 131 | | | 46 | | | 4 | | | 298 | | | — | | | — | | | 55 | | | 534 | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
| 總PPL | $ | 2,538 | | | $ | 1,211 | | | $ | 568 | | | $ | 620 | | | $ | 22 | | | $ | 66 | | | $ | 550 | | | $ | 5,575 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA受監管 | $ | 964 | | | $ | 260 | | | $ | 39 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 536 | | | $ | 1,837 | |
| 受KY監管 | 1,061 | | | 695 | | | 435 | | | 222 | | | 18 | | | 53 | | | — | | | 2,484 | |
| 受RI監管 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | 24 | |
| 總PPL | $ | 2,025 | | | $ | 955 | | | $ | 474 | | | $ | 284 | | | $ | 18 | | | $ | 53 | | | $ | 536 | | | $ | 4,345 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月 |
| 住宅 | | 商業廣告 | | 工業 | | 其他(A) | | 批發-直轄市 | | 批發--其他(B) | | 傳輸 | | 與客户簽訂合同的收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | $ | 1,189 | | | $ | 360 | | | $ | 67 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 495 | | | $ | 2,150 | |
| 2021 | $ | 964 | | | $ | 260 | | | $ | 39 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 536 | | | $ | 1,837 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | $ | 615 | | | $ | 410 | | | $ | 147 | | | $ | 125 | | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | 1,346 | |
| 2021 | $ | 529 | | | $ | 351 | | | $ | 135 | | | $ | 102 | | | $ | — | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | 1,156 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | $ | 603 | | | $ | 395 | | | $ | 350 | | | $ | 140 | | | $ | 22 | | | $ | 61 | | | $ | — | | | $ | 1,571 | |
| 2021 | $ | 532 | | | $ | 344 | | | $ | 300 | | | $ | 120 | | | $ | 18 | | | $ | 48 | | | $ | — | | | $ | 1,362 | |
(a)主要包括杆子附着物、街道照明、其他公共機構和其他非核心業務的收入。羅德島監管部門還包括開放獲取收入。
(b)包括批發電力和輸電收入。LG&E和KU的金額包括公司間電力銷售和輸電收入，這些收入在肯塔基州監管部門整合後被抵消。
如附註2所述，PPL按地理位置劃分其業務。各分部/地理位置的外部客户的收入與上表腳註中與客户簽訂的合同的收入進行了核對。
來自客户的合同應收賬款主要包括在資產負債表上的“應收賬款--客户”、“未開單收入”和“其他非流動資產”中。
下表顯示了截至9月30日期間已計提減值的應收賬款和未開單收入餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| PPL(A) | $ | 21 | | | $ | 7 | | | $ | 55 | | | $ | 9 | |
| PPL電氣 | 7 | | | 3 | | | 12 | | | 4 | |
| LG&E | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 1 | |
| Ku | 3 | | | 3 | | | 5 | | | 4 | |
(a)包括$3百萬美元和美元26截至2022年9月30日的三個月和九個月，與承諾免除RIE低收入和受保護住宅客户的拖欠有關。有關更多信息，請參見注釋8。
下表顯示了因與客户簽訂合同而產生的合同負債餘額和某些活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
截至2021年12月31日的合同負債 | $ | 42 | | | $ | 25 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
截至2022年9月30日的合同負債 | 35 | | | 18 | | | 6 | | | 6 | |
在截至2022年9月30日的9個月內確認的收入，包括在2021年12月31日的合同負債餘額中 | 25 | | | 12 | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | |
截至2020年12月31日的合同負債 | $ | 40 | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
截至2021年9月30日的合同負債 | 37 | | | 21 | | | 6 | | | 6 | |
在截至2021年9月30日的9個月內確認的收入，包括在2020年12月31日的合同負債餘額中 | 24 | | | 11 | | | 5 | | | 6 | |
合同負債的原因是預先記錄客户對註冊人基礎設施的附屬物的合同賬單，以及收到的付款超過迄今賺取的收入。客户附件的預付帳單通常在季度帳單期間按比例確認為收入。收到的款項超過迄今賺取的收入，在以後的期間提供服務時確認為收入。
截至2022年9月30日，PPL擁有$41尚未履行的應歸因於Safari Holdings的業績債務中的100萬美元。Safari Holdings於2022年11月1日出售。有關更多信息，請參見注釋8。
4.每股收益
(PPL)
基本每股收益是通過將PPL普通股股東可獲得的收入除以適用期間已發行普通股的加權平均數量來計算的。稀釋每股收益的計算方法為：將PPL普通股股東的可用收入除以已發行普通股的加權平均數量，再乘以按兩類法或庫存股方法計算的潛在攤薄股份支付獎勵轉換為普通股時應發行的增量股份。
在計算每股收益時使用的截至9月30日期間的PPL普通股收入和份額金額(以千為單位)的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 收入(分子) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 可供PPL普通股股東使用的所得税後持續經營的收入(虧損)-基本和攤薄 | $ | 174 | | | $ | 209 | | | $ | 566 | | | $ | (124) | |
| | | | | | | |
| 可供PPL普通股股東使用的非持續經營收益(虧損)(扣除所得税後)--基本收益和稀釋收益 | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (1,490) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| PPL普通股股東可獲得的淨收益(虧損)-基本和攤薄 | $ | 174 | | | $ | 207 | | | $ | 566 | | | $ | (1,614) | |
| | | | | | | |
| 普通股股份(分母) | | | | | | | |
| 加權平均股價-基本每股收益 | 736,247 | | | 767,733 | | | 735,912 | | | 768,781 | |
| | | | | | | |
| 新增：稀釋性股份支付獎勵 | 827 | | | 2,116 | | | 767 | | | — | |
| | | | | | | |
| 加權平均股價-稀釋每股收益 | 737,074 | | | 769,849 | | | 736,679 | | | 768,781 | |
| | | | | | | |
| 基本每股收益和稀釋每股收益 | | | | | | | |
| 適用於PPL普通股股東： | | | | | | | |
| 所得税後持續經營的收入(虧損) | $ | 0.24 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.77 | | | $ | (0.16) | |
| 停產損失(扣除所得税後) | — | | | — | | | — | | | (1.94) | |
| 可供PPL普通股股東使用的淨收益(虧損) | $ | 0.24 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.77 | | | $ | (2.10) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在截至9月30日的期間，PPL發行了與基於股票的薪酬計劃相關的普通股如下(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 基於股票的薪酬計劃 | — | | | 158 | | | 124 | | | 816 | |
| | | | | | | |
有關根據授權股份回購計劃回購的普通股，請參閲注7。
在截至9月30日的期間，以下股票(以千股計)被排除在稀釋後每股收益的計算之外，因為其影響將是反稀釋的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 股票薪酬獎勵 | 17 | | | 135 | | | 79 | | | 2,339 | |
5.所得税
截至9月30日的所得税支出(福利)對賬如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| (PPL) |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 按法定税率計算的所得税前持續經營收入的聯邦所得税-21% | $ | 45 | | | $ | 55 | | | $ | 150 | | | $ | 70 | |
| 增加(減少)由於： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 8 | | | 17 | | | 56 | | | 12 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 估值免税額調整(A) | (1) | | | 5 | | | 9 | | | 39 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 英國《金融法》對遞延税項餘額的影響(B) | — | | | — | | | — | | | 383 | |
| 按基數調整攤銷包括遞延税款在內的投資税抵免 | — | | | (1) | | | (7) | | | (2) | |
| 折舊和其他未歸一化項目 | — | | | — | | | (8) | | | (4) | |
| 超額遞延的聯邦和州所得税攤銷 | (7) | | | (18) | | | (47) | | | (38) | |
| 聯邦和州所得税申報單調整 | — | | | (4) | | | (1) | | | (4) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 州所得税税率變動(三) | (5) | | | — | | | (5) | | | — | |
| 其他 | 1 | | | (3) | | | — | | | (1) | |
| 合計增加(減少) | (4) | | | (4) | | | (3) | | | 385 | |
| 所得税支出(福利)合計 | $ | 41 | | | $ | 51 | | | $ | 147 | | | $ | 455 | |
(a)2021年，PPL記錄了1美元31淨營業虧損的國家遞延税項優惠，以及與購買和註銷PPL Capital Funding的未償還優先票據的投標要約相關的清償損失的抵消性估值津貼。
(b)2021年6月10日正式頒佈的英國《2021年金融法》將英國公司税率從19%提高到25%，自2023年4月1日起生效。公司税率上調的主要影響是2021年6月14日出售的英國公用事業業務的遞延税項負債增加，以及相應的遞延税項支出#美元。383100萬美元，在2021年第二季度的持續運營中確認。
(C)2022年7月8日，賓夕法尼亞州州長簽署了《賓夕法尼亞州眾議院法案1342》(H.B.1342)，使之成為法律。在州税法的其他變化中，該法案將從2023年1月1日起將企業淨所得税税率從9.99%降至8.99%，並進一步將税率每年降低0.5個百分點，直到2031年税率達到4.99%。公司淨所得税減少對損益表的影響是一項遞延税項利益#美元。5百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (PPL Electric) | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 38 | | | $ | 36 | | | $ | 114 | | | $ | 95 | |
| 增加(減少)由於： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 14 | | | 13 | | | 43 | | | 36 | |
| | | | | | | |
| 折舊和其他未歸一化項目 | (1) | | | — | | | (7) | | | (4) | |
| 超額遞延的聯邦和州所得税攤銷 | (4) | | | (5) | | | (9) | | | (11) | |
| 州所得税税率變動(一) | (9) | | | — | | | (9) | | | — | |
| | | | | | | |
| 其他 | (1) | | | 1 | | | (1) | | | — | |
| 合計增加(減少) | (1) | | | 9 | | | 17 | | | 21 | |
| 所得税支出(福利)合計 | $ | 37 | | | $ | 45 | | | $ | 131 | | | $ | 116 | |
(A)2022年7月8日，賓夕法尼亞州州長簽署了《賓夕法尼亞州眾議院法案1342》(H.B.1342)，使之成為法律。在州税法的其他變化中，該法案將從2023年1月1日起將企業淨所得税税率從9.99%降至8.99%，並進一步將税率每年降低0.5個百分點，直到2031年税率達到4.99%。公司淨所得税減少對損益表的影響是一項遞延税項利益#美元。9百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (LG&E) | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | 57 | | | $ | 53 | |
| 增加(減少)由於： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 4 | | | 4 | | | 11 | | | 10 | |
| | | | | | | |
| 超額遞延的聯邦和州所得税攤銷 | (3) | | | (7) | | | (17) | | | (13) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他 | (1) | | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
| 合計增加(減少) | — | | | (4) | | | (8) | | | (5) | |
| 所得税支出(福利)合計 | $ | 21 | | | $ | 17 | | | $ | 49 | | | $ | 48 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (庫區) | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 按法定税率計算的所得税前收入的聯邦所得税-21% | $ | 25 | | | $ | 26 | | | $ | 70 | | | $ | 63 | |
| 增加(減少)由於： | | | | | | | |
| 州所得税，扣除聯邦所得税優惠後的淨額 | 5 | | | 5 | | | 13 | | | 12 | |
| | | | | | | |
| 超額遞延的聯邦和州所得税攤銷 | (4) | | | (6) | | | (16) | | | (14) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他 | (2) | | | (2) | | | (4) | | | (4) | |
| 合計增加(減少) | (1) | | | (3) | | | (7) | | | (6) | |
| 所得税支出(福利)合計 | $ | 24 | | | $ | 23 | | | $ | 63 | | | $ | 57 | |
其他
納拉甘西特電氣收購(PPL)
由於PPL和國家電網根據國內税法(IRC)第338(H)(10)節進行了税務選擇，收購Narraansett Electric被視為聯邦和州所得税目的資產收購。因此，幾乎所有收購資產的税基都增加到公允市場價值，相當於賬面淨值，從而消除了相關的遞延税項資產和負債。這次選舉產生了税收商譽，這些商譽將在15年內為税收目的攤銷。
賓夕法尼亞州税制改革(PPL和PPL Electric)
2022年7月8日，賓夕法尼亞州州長簽署了《賓夕法尼亞州眾議院1342號法案》(H.B.1342)，使之成為法律。在州税法的其他變化中，該法案從2023年1月1日起將企業淨所得税税率從9.99%降至8.99%，並進一步將税率每年降低0.5個百分點，直到2031年税率達到4.99%。
《公認會計原則》要求遞延税項資產和負債按預計將實現或結算的暫時性賬面税額差額時適用的已制定税率計量。在2022年第三季度，PPL和PPL Electric記錄的監管負債增加了1美元274百萬美元，用於重新計量受監管的累計遞延税項餘額和#美元的遞延税項利益5百萬美元和美元9分別與非監管累計遞延所得税餘額的重新計量相關的百萬美元。上述數字是估計數字，將按季度更新，以反映修訂後的預測、實際活動和來自監管部門的訂單。
《降低通貨膨脹法案》(所有註冊人)
2022年8月16日，《降低通脹法案》(IRA)簽署成為法律。除其他事項外，愛爾蘭共和軍頒佈了一項新的15%的公司“賬面最低税額”，這是基於調整後的GAAP税前收入，只適用於税前收入超過一定門檻的公司。PPL繼續評估IRA對PPL和其他註冊人財務報表的影響，並將監測美國財政部未來發布的指導意見。此外，愛爾蘭共和軍頒佈了許多新的税收抵免，主要與可再生能源有關。PPL繼續評估這些規定對PPL及其子公司的適用性。
6.公用事業費率監管
(所有註冊人)
下表提供了以成本為基礎、費率管制的公用事業運營的管制資產和負債的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 |
| 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 | | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 當前監管資產： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 供氣條款 | $ | 60 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 費率調整機制 | 96 | | | — | | | — | | | — | |
| 智能電錶車手 | 5 | | | 11 | | | 5 | | | 11 | |
| 普遍服務騎手 | 8 | | | — | | | 8 | | | — | |
| 燃料調整條款 | 46 | | | 11 | | | — | | | — | |
| 其他 | 19 | | | 21 | | | — | | | 11 | |
| 流動監管資產總額 | $ | 234 | | | $ | 64 | | | $ | 13 | | | $ | 22 | |
| | | | | | | |
| 非流動監管資產： | | | | | | | |
| 固定福利計劃 | $ | 670 | | | $ | 523 | | | $ | 252 | | | $ | 256 | |
| 工廠停運成本 | 48 | | | 54 | | | — | | | — | |
| 淨計量 | 52 | | | — | | | — | | | — | |
| 環境成本回收 | 104 | | | — | | | — | | | — | |
| 可透過未來差餉退回的税款 | 48 | | | — | | | — | | | — | |
| 風暴成本 | 127 | | | 11 | | | — | | | — | |
| 未攤銷債務損失 | 24 | | | 24 | | | 3 | | | 4 | |
利率互換 | 7 | | | 18 | | | — | | | — | |
| 終止的利率互換 | 66 | | | 70 | | | — | | | — | |
| 移走公用設施的累計成本 | 216 | | | 228 | | | 216 | | | 228 | |
| AROS | 309 | | | 302 | | | — | | | — | |
| 其他 | 44 | | | 6 | | | — | | | — | |
| 非流動監管資產總額 | $ | 1,715 | | | $ | 1,236 | | | $ | 471 | | | $ | 488 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 |
| 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 | | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 流動監管負債： | | | | | | | |
| 發電供電費 | $ | 19 | | | $ | 10 | | | $ | 19 | | | $ | 10 | |
| 輸電服務費 | 10 | | | 21 | | | 10 | | | 21 | |
| 普遍服務騎手 | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
| TCJA客户退款 | 25 | | | 22 | | | 25 | | | 22 | |
| 第129條合規附加條款 | 18 | | | 10 | | | 18 | | | 10 | |
| 傳輸公式權益報酬率(A) | — | | | 73 | | | — | | | 73 | |
| 經濟救濟記賬信用 | — | | | 27 | | | — | | | — | |
| 傳動公式傳動率 | 11 | | | — | | | 11 | | | — | |
| 衍生工具 | 71 | | | — | | | — | | | — | |
| 費率調整機制 | 77 | | | — | | | — | | | — | |
| 能效 | 23 | | | — | | | — | | | — | |
| RIE票據貸方(B) | 50 | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 25 | | | 2 | | | 4 | | | — | |
| 流動監管負債總額 | $ | 329 | | | $ | 182 | | | $ | 87 | | | $ | 153 | |
| | | | | | | |
| | | |
| | | | | | | |
| 非流動監管負債： | | | | | | | |
| 移走公用設施的累計成本 | $ | 925 | | | $ | 639 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 購電協議-OVEC | 29 | | | 35 | | | — | | | — | |
| 遞延税金淨額 | 2,112 | | | 1,591 | | | 783 | | | 531 | |
| 固定福利計劃 | 148 | | | 95 | | | 40 | | | 28 | |
| 終止的利率互換 | 60 | | | 62 | | | — | | | — | |
| 能效 | 46 | | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | 61 | | | — | | | — | | | — | |
| 非流動監管負債總額 | $ | 3,381 | | | $ | 2,422 | | | $ | 823 | | | $ | 559 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | LG&E | | Ku |
| 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 | | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 當前監管資產： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 供氣條款 | $ | 32 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 氣路跟蹤器 | — | | | 3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 世代公式比率 | — | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | |
| 燃料調整條款 | 16 | | | 4 | | | 30 | | | 7 | |
| | | | | | | |
| 其他 | 1 | | | 5 | | | 3 | | | — | |
| 流動監管資產總額 | $ | 49 | | | $ | 33 | | | $ | 33 | | | $ | 9 | |
| | | | | | | |
| 非流動監管資產： | | | | | | | |
| 固定福利計劃 | $ | 203 | | | $ | 164 | | | $ | 135 | | | $ | 103 | |
| 風暴成本 | 7 | | | 8 | | | 3 | | | 3 | |
| 未攤銷債務損失 | 11 | | | 12 | | | 8 | | | 8 | |
| 利率互換 | 7 | | | 18 | | | — | | | — | |
| 終止的利率互換 | 38 | | | 41 | | | 27 | | | 29 | |
| AROS | 76 | | | 75 | | | 221 | | | 227 | |
| 工廠停運成本 | 13 | | | 15 | | | 35 | | | 39 | |
| 其他 | 10 | | | 4 | | | 11 | | | 2 | |
| 非流動監管資產總額 | $ | 365 | | | $ | 337 | | | $ | 440 | | | $ | 411 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | Ku |
| 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 | | 9月30日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 流動監管負債： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 經濟救濟記賬信用 | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| | | | | | | |
| 其他 | 4 | | | — | | | 6 | | | 2 | |
| 流動監管負債總額 | $ | 4 | | | $ | 21 | | | $ | 6 | | | $ | 8 | |
| | | | | | | |
| 非流動監管負債： | | | | | | | |
| 移走公用設施的累計成本 | $ | 273 | | | $ | 262 | | | $ | 384 | | | $ | 377 | |
| | | | | | | |
| 購電協議-OVEC | 20 | | | 24 | | | 9 | | | 11 | |
| 遞延税金淨額 | 480 | | | 491 | | | 552 | | | 569 | |
| 固定福利計劃 | 11 | | | 10 | | | 60 | | | 57 | |
| | | | | | | |
| 終止的利率互換 | 30 | | | 31 | | | 30 | | | 31 | |
| | | | | | | |
| 非流動監管負債總額 | $ | 814 | | | $ | 818 | | | $ | 1,035 | | | $ | 1,045 | |
(a)有關更多信息，請參閲下面的“監管事項-聯邦事項-PPL電力傳輸公式股本回報率”。
(b)作為收購的一項條件，RIE將向其所有電力和天然氣分銷客户提供總計#美元的信貸。50百萬美元。這些信貸預計將在2022年第四季度發放。有關更多信息，請參見注釋8。
以下是上表中詳述的因收購RIE而確認的監管資產和負債概述。有關這些監管資產和負債的具體發展情況，將在“監管事項”中討論。
衍生工具
RIE評估用於監管延期的未平倉衍生工具，方法是確定它們是否有可能通過未來利率從客户那裏收回或退還給客户。符合收回資格的衍生工具按公允價值入賬，公允價值變動在發生變動期間記為監管資產或監管負債。餘額是可調節的，客户的任何超額或不足的回收都將在下一年每年退還或收回。
能效
代表通過RIE的能效收費向客户收取的收入與RIPUC批准的RIE能效計劃的成本之間的差額。
能效收費的目的是收集下一個日曆年的能源效率計劃的估計費用。作為對賬係數計算的一部分，在下一年的能效計劃備案中對最終的年度超額/欠款進行對賬。RIE可以在任何時候申請更改EEP費用，如果發生顯著的超收或欠收。
環境成本回收
監管資產是與RIE在可能與其相關的地點調查和執行某些補救活動的估計費用份額相關的遞延費用。RIE的費率計劃為這些成本提供了特定的費率補貼，並將差異推遲到未來從客户那裏回收或返還給客户。RIE認為，在當前費率計劃到期之後，未來的成本將繼續通過費率收回。監管資產代表RIE實際現場勘測和補救費用與收到的差餉金額之間的差額。
淨額計量
淨延遲計量反映了與客户安裝的現場發電設施相關的成本的回收機制，包括可再生發電信用的成本。這項附加費為RIE提供了一個收回這類金額的機制。淨計量每年可進行調節，任何超出或低於客户的回收將通過為下一年確定的調整係數退還給客户或向客户追回。
費率調整機制
除商品成本外，RIE還須遵守若干額外的費率調整機制，根據這些機制，根據RIPUC批准的實際收入和收回的基本成本之間的差額或實際收入和目標金額之間的差額，確認資產或負債。利率調整機制是可協調的，客户的任何超額或不足的回收都將在下一年每年退還或收回。
可通過未來差餉退還的税款
可通過未來税率追回的税款是指根據既定監管做法通過未來税率追回的未來所得税部分。因此，這項監管資產在確認抵銷遞延税項負債時確認。 對於一般用途的財務報告，這種監管資產和遞延税項負債不會相互抵銷；相反，每項資產都是分開顯示的。 這項監管資產預計將在基本賬面-税收時間差異逆轉併產生實際現金税的期間內收回。
監管事項
羅德島活動 (PPL)
差餉案件法律程序
在2018年8月24日的公開會議上，RIPUC根據2020年5月5日發佈的23823號報告和命令進行了紀念，批准了修訂後的和解協議(ASA)的條款，反映了允許的股本回報率(ROE)為9.275%基於普通股權益比率約為51%。RIE目前處於多年費率計劃(Rate Plan)的第四年。2021年6月30日，羅德島州公用事業和承運商部門同意無限期延長費率計劃的期限，這樣RIE就不需要提交下一次費率申請，以便新費率不晚於ASA最初設想的2022年9月1日生效。根據與羅德島州總檢察長辦公室就PPL收購RIE達成的和解協議，RIE目前預計在收購結束至少三年後才會提起新的基本利率訴訟。根據不限成員名額的延長期限，根據美國地產代理協會的第3年基本分配費率水平將繼續有效，而RIE將繼續在當前費率計劃下運作，直至RIPUC批准新的費率計劃。
ASA包括其他條款，包括(I)促進電動汽車(EV)採用和擴大電動汽車充電設備市場的增長的電動運輸計劃(ET Initiative)，以推進羅德島的零排放車輛和温室氣體排放政策目標，RIPUC正在繼續審查與ET計劃中的某些支出不足有關的目標，以及根據ASA將延期餘額計入客户的時間；(Ii)兩個儲能示範項目，這兩個項目有望及時完成；(Iii)針對系統效率的新的僅限激勵的績效激勵：年度兆瓦容量節省，它將在2021年日落，並需要向RIPUC提交關税建議才能延長，以及(Iv)僅用於跟蹤和報告目的的幾個額外指標。RIPUC在2022年8月30日的公開會議上討論了ET計劃，建議公司尋求RIPUC授權，繼續ET計劃和/或更改ASA中確立的第五年及以後費率的任何目標。沒有進行投票或官方裁決；然而，根據這一反饋，RIE在利率第5年暫停了ET計劃。
先進的計量功能和電網現代化
2021年1月21日，RIE根據ASA向RIPUC提交了更新的高級計量功能(AMF)業務案例和電網現代化計劃(GMP)。最新的AMF商業案例-GMP的基本組成部分-尋求批准在整個服務區域內部署智能電錶。根據2021年7月14日發佈的書面命令，RIPUC暫停了AMF和GMP程序，等待羅德島州公用事業和運營商部門就此次收購發佈最終命令後的進一步審議。RIE於2022年9月12日向RIPUC提交了撤回原始更新的AMF商業案例和GMP的通知，並打算在2022年11月提交新的AMF商業案例，隨後在2022年12月提交新的GMP。
新冠肺炎延期備案
2021年4月30日，RIE提交了一份請願書，要求批准認可與新冠肺炎影響相關的監管資產(RIPUC案卷編號5154)。在請願書中，RIE尋求RIPUC的授權，以創建監管資產並考慮未來
成本回收用於支付下列新冠肺炎費用：(1)因新冠肺炎疫情而RIE無法收回的客户應收賬款增加的費用，以及因疫情爆發而限制RIE收款活動的行政命令和RIPUC命令，這將導致淨沖銷增加；(2)因未分攤的滯納金而損失的收入；以及(3)RIE根據RIPUC第5022號文件中的命令免除的其他費用的費用。到目前為止，RIPUC還沒有對這一申請採取任何行動，RIE正在繼續監督這一議程。RIE打算評估其為新冠肺炎相關壞賬支出創建監管資產的請求，以考慮RIE請願書中尋求的擬議拖欠豁免的影響(如果有)，該請願書旨在免除22-08-GE號文件中針對低收入和受保護客户的某些拖欠餘額，RIE向RIPUC提交了該請願書，以履行PPL與羅德島總檢察長達成的和解協議下的義務。
2023財年天然氣基礎設施、安全和可靠性(ISR)計劃
在2022年3月29日的公開會議上，RIPUC有條件地批准了RIE的2023財年天然氣ISR計劃和相關收入要求，但需要進一步審查RIE的積極主要更換計劃及其重建和購買位於RIE萬帕諾亞格和蒂弗頓Take站的供暖和壓力調節設備的決定。關於積極的主幹道更換計劃，RIPUC主席質疑新主幹道是否應該被認為是“使用和有用的”，因此，在舊主幹道完全廢棄之前，應將其置於費率基數中。目前，一旦管道安裝並充氣，新的主管道就被認為是“正在使用”的。RIPUC於2022年6月1日舉行了聽證會，以進一步審查RIE在更換電源方面的滯後表現，包括滯後的原因、制定差餉的影響以及“已使用和有用”的標準。RIE在聽證會後迴應了幾項錄音請求。RIPUC於2022年9月13日就主動更換主管道計劃舉行了一次公開會議，並做出了以下裁決：(1)從本日曆年2022年提交的Gas ISR計劃開始(預期)，為更換容易泄漏的管道而建造的新主管道將不被視為已使用和有用，因此沒有資格獲得費率基數處理，直到相關的舊管道被放棄；以及(2)批准了23財年Gas ISR計劃中規定的主動主更換收入要求，從而消除了這部分收入要求可能受到退款的可能性. 此外，RIPUC還指示RIE就其在萬帕諾亞格和蒂弗頓Take站更換供暖和壓力調節設施的問題提交預先備案的證詞，並處理三個問題，特別是：(1)RIE決定擁有重建的Take站設備產生的成本效益分析；(2)由於今後使用氫氣或放棄天然氣系統而無法實現從重建的Take站設備獲得的利益的可能性；(3)重建的Take站設備的折舊和會計處理。 RIE於2022年5月16日向RIPUC提交了這份證詞，這個問題仍在RIPUC面前懸而未決。
聯邦事務
PPL電力傳輸公式淨資產收益率(PPL和PPL Electric)
2020年5月，PP&L工業客户聯盟(PPLICA)向FERC提出申訴，指控PPL Electric用於確定PPL Electric公式傳輸率的基本ROE是不公平和不合理的。2021年8月，PPL Electric與PPLICA和包括幹預者在內的所有其他各方達成和解協議(和解)。和解的關鍵方面包括改變PPL Electric的基本淨資產收益率，改變PPL Electric資本結構的股權部分，允許將當前費率年修改為日曆年，以及允許將基於歷史性測試年的當前公式費率修改為預計測試年。FERC於2021年11月批准了這項和解協議。反映和解協議中商定基準淨資產收益率的中期利率於2021年12月1日生效。
在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏，PPL和PPL Electric記錄了1美元的收入儲備13百萬(美元)10百萬美元税後)和64百萬(美元)46税後)，代表從投訴之日起至2021年6月30日須退還的收入。在這些金額中，#美元28百萬(美元)20税後)，截至2021年9月30日的9個月，與2020年5月21日至2020年12月31日期間相關。
截至2021年12月31日，PPL和PPL Electric在資產負債表上的監管負債為1美元。73百萬美元，這是指應退還的收入，根據使用當時有效的淨資產收益率計算的費用與使用和解協議規定的修訂淨資產收益率計算的費用之間的差額，加上按FERC利率計算的利息。在截至2022年9月30日的9個月內，74數百萬的收入被退還給了客户。截至2021年12月31日的總餘額，加上記錄的額外利息，已在2022年5月31日之前退還給客户。
FERC傳輸速率歸檔(PPL、LG&E和KU)
2018年，LG&E和KU向FERC申請取消與1998年LG&E和KU的母公司合併以及2006年LG&E和KU退出地區輸電運營商和能源市場中大陸獨立系統運營商(MISO)有關的對輸電客户子集的某些正在進行的信用額度。該申請尋求終止LG&E和KU的承諾，即為1998年LG&E和KU合併和2006年MISO退出所產生的某些橫向市場力量擔憂提供某些肯塔基州市政當局的緩解。爭議金額通常是給予有限數量的肯塔基州市政當局某些LG&E和KU的豁免或信用，或因收到的傳輸服務而產生的MISO傳輸費用。2019年，FERC批准了LG&E和KU取消持續信用的請求，條件是LG&E和KU對某些現有電力供應安排實施過渡機制，隨後FERC於2020和2021年提交、修改和批准了這一請求。2020年，LG&E和KU和其他各方就FERC關於取消緩解和所需過渡機制的命令向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提起上訴。2022年8月4日，哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項命令，將訴訟程序發回FERC。LG&E和KU無法預測FERC還押程序的結果。LG&E和KU目前收到通過其他費率機制提供的豁免和信用的回收，隨着豁免和信用的潛在變化或終止生效，預計此類費率回收將進行調整。
輸電成本的回收(PPL)
在臨時基礎上，RIE的輸電設施繼續與國家電網新英格蘭附屬公司、馬薩諸塞州電力公司(MECO)和NEP的輸電設施結合運營，作為一個單一的綜合系統，NEP被指定為合併運營商。國家電力公司收取綜合輸電資產池的成本，包括根據國家電力公司從國際標準化組織獲得的第1號關税下的這些設施的回報。ISO根據ISO開放接入輸電電價(ISO-NE OATT)在新英格蘭的輸電客户之間分配這些成本。
根據FERC的命令，RIE將獲得每月實際傳輸成本的補償，其授權的最高ROE為11.74其變速器資產的1%。截至2022年9月30日止的三個月及九個月內，非符合資格人士的匯款額為$。44百萬美元和美元58百萬美元。
ISO-NE OATT下傳輸速率的淨資產收益率是FERC待決的四項投訴的主題。2014年10月16日，FERC就第一起投訴發佈了一項命令，即第531-A號意見，將ISO-NE OATT下適用於輸電資產的基本ROE從11.14%至10.57自2014年10月16日起生效，並確定最高ROE為11.74%。2017年4月14日，該命令被哥倫比亞特區巡迴法院(上訴法院)撤銷併發回。還押後，FERC於2018年10月16日發佈了一項命令，適用於所有四起懸而未決的案件，其中提出了一種新的基本淨資產收益率方法，在新英格蘭輸電業主(NETO)的後續投入和支持下，基礎淨資產收益率為10.41%。繼FERC 2018年10月在新英格蘭輸電業主案件中下達命令後，FERC在另一項訴訟中進一步完善了ROE方法，並將改進後的方法應用於其他司法管轄區的輸電業主ROE，NETOS在新英格蘭事項中提交了進一步的信息，以區分他們的案件。其他司法管轄區的這些裁決目前正在上訴法院進行上訴。在新英格蘭事宜中，程序和最終基本利率淨資產收益率的確定仍然懸而未決，等待FERC的最終命令。PPL無法預測此事的結果，也無法確定影響的估計。
其他
Oracle Receivables採購程序(PPL和PPL Electric)
根據PAPUC批准的應收賬款採購計劃，PPL Electric以折扣價從替代電力供應商購買某些應收賬款，這反映了壞賬撥備。替代電力供應商對購買的應收賬款沒有持續的參與或利益。收購的應收賬款在收購之日最初按公允價值入賬。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，PPL Electric購買了$352百萬美元和美元974來自替代供應商的應收賬款達百萬美元。在截至2021年9月30日的三個月和九個月內，PPL Electric購買了$309百萬美元和美元883來自替代供應商的應收賬款達百萬美元。
7.融資活動
信貸安排和短期債務
(所有註冊人)
註冊人維護信貸安排，以增強流動性，提供信貸支持，並作為商業票據計劃的後盾。出於報告目的，在綜合基礎上，PPL的安排包括PPL Electric、LG&E和KU的信貸安排和商業票據計劃。以下借款欄中列出的金額在資產負債表上記為“短期債務”，但根據PPL Electric的定期貸款協議於2024年3月到期的借款以及根據LG&E和KU的定期貸款協議於2024年7月到期的借款除外，這些借款均反映在“長期債務”中。以下信貸安排已在以下地點到位：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 期滿
日期 | | 容量 | | 借來的 | | 信任狀
信用
和
商業廣告
紙
已發佈 | | 未使用
容量 | | 借來的 | | 信任狀
信用
和
商業廣告
紙
已發佈 |
| PPL | | | | | | | | | | | | | |
| PPL資本融資(A) | | | | | | | | | | | | | |
| 銀團信貸安排 | Dec. 2026 | | $ | 1,250 | | | $ | — | | | $ | 400 | | | $ | 850 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 雙邊信貸安排 | Mar. 2023 | | 100 | | | — | | | — | | | 100 | | | — | | | — | |
| 雙邊信貸安排(B) | Mar. 2023 | | 100 | | | — | | | 60 | | | 40 | | | — | | | 15 | |
| PPL資本融資信貸安排總額 | | | $ | 1,450 | | | $ | — | | | $ | 460 | | | $ | 990 | | | $ | — | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | |
| 銀團信貸安排 | Dec. 2026 | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 649 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 定期貸款信貸安排 | Mar. 2024 | | 250 | | | 250 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| PPL電子信用貸款總額 | | | $ | 900 | | | $ | 250 | | | $ | 1 | | | $ | 649 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | |
| 銀團信貸安排 | Dec. 2026 | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 110 | | | $ | 390 | | | $ | — | | | $ | 69 | |
| 定期貸款信貸安排 | Jul. 2024 | | 300 | | | 300 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| LG&E信用貸款總額 | | | $ | 800 | | | $ | 300 | | | $ | 110 | | | $ | 390 | | | $ | — | | | $ | 69 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | |
| 銀團信貸安排 | Dec. 2026 | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 定期貸款信貸安排 | Jul. 2024 | | 300 | | | 300 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| KU信用貸款總額 | | | $ | 700 | | | $ | 300 | | | $ | — | | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | — | |
(a)PPL Capital Funding的義務由PPL完全和無條件地擔保。
(b)包括$45以RIE名義開立的百萬信用證。
(PPL)
2022年3月，PPL Capital Funding修改並重述了其現有的兩個美元50百萬美元的雙邊信貸安排，將終止日期從2022年3月9日延長至2023年3月6日，並將每項安排下的借款能力提高到$100百萬美元。
(PPL和LG&E)
2022年7月，LG&E達成了一項3002024年到期的百萬定期貸款信貸安排。2022年7月29日，LG&E借入了美元300百萬美元，初始利率為3.23%。年利率根據適用的有擔保隔夜融資利率加息差而浮動。所得資金將用於償還短期債務和一般企業用途。
(PPL和KU)
2022年7月，KU簽訂了一份$3002024年到期的百萬定期貸款信貸安排。2022年7月29日，KU借入美元300百萬美元，初始利率為3.23%。年利率根據適用的有擔保隔夜融資利率加息差而浮動。所得資金將用於償還短期債務和一般企業用途。
(PPL和PPL Electric)
2022年9月，PPL Electric進入了一項2502024年到期的百萬定期貸款信貸安排。2022年9月16日，PPL Electric借入了美元250百萬美元，初始利率為3.77%。年利率根據適用的有擔保隔夜融資利率加息差而浮動。所得資金用於償還長期債務。
(所有註冊人)
PPL Capital Funding、PPL Electric、LG&E和KU維持商業票據計劃，以提供額外的融資來源，為短期流動性需求提供資金。商業票據發行，包括在資產負債表上的“短期債務”，由相應註冊人的信貸安排提供支持。以下商業票據計劃已在以下地點實施：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 加權的-
平均值
利率 | | 容量 | | 商業廣告
紙
發行 | | 未使用
容量 | | 加權的-
平均值
利率 | | 商業廣告
紙
發行 |
| PPL資本融資(A) | 2.50% | | $ | 1,350 | | | $ | 400 | | | $ | 950 | | | | | $ | — | |
PPL電氣 | | | 650 | | | — | | | 650 | | | | | — | |
| LG&E(B) | 2.51% | | 500 | | | 110 | | | 390 | | | 0.31% | | 69 | |
| Ku(C) | | | 400 | | | — | | | 400 | | | | | — | |
| 總計 | | | $ | 2,900 | | | $ | 510 | | | $ | 2,390 | | | | | $ | 69 | |
(a)PPL Capital Funding的義務由PPL完全和無條件地擔保。
(b)2022年8月，LG&E將其商業票據計劃的規模擴大到美元。500百萬美元。
(c)2022年8月，KU將其商業票據計劃的規模擴大到$400百萬美元。
(PPL Electric、LG&E和KU)
關於公司間借款的討論見附註11。
長期債務
(PPL和PPL Electric)
2022年8月，利哈伊縣工業發展局宣佈108百萬元污染控制收入退還債券(PPL電力公用事業公司項目)，2016系列B，2027年之前代表PPL電氣發行。債券是以長期利率發行的，利息將為2.63%至2027年2月15日的到期日。
2022年9月，利哈伊縣工業發展局宣佈116百萬元污染控制收入退還債券(PPL電力公用事業公司項目)，2016年A系列債券，2029年之前代表PPL電氣發行。債券是以長期利率發行的，利息將為3.00%至2029年9月1日到期。
(PPL)
作為2022年5月25日收購納拉甘西特電氣公司的結果，PPL假定約為$1.510億美元的長期債務。截至2022年9月30日，以下是未完成的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 加權平均
評級(A) | | 到期日(A) | | 2022年9月30日 |
| 瑞 | | | | | |
| 高級無擔保票據 | 4.10 | % | | 2028 - 2042 | | $ | 1,500 | |
| 優先擔保票據/第一按揭債券(B) | 7.50 | % | | 2025 - 2025 | | 3 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 調整前長期債務總額 | | | | | 1,503 | |
| | | | | |
| 未攤銷債務發行成本 | | | | | (6) | |
| 長期債務總額 | | | | | 1,497 | |
| 長期債務中較少的流動部分 | | | | | 1 | |
| 長期債務總額，非流動債務 | | | | | $ | 1,496 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
(a)該表僅反映了本金到期日，基於規定的到期日或更早的看跌日期，以及截至2022年9月30日的加權平均利率。
(b)包括第一抵押債券，年度償債基金要求為#美元750,000將於2025年到期。
根據規定的到期日或更早的看跌期權日期，2022年至2026年及以後期間長期債務的總到期日如下：
| | | | | |
| 瑞 |
| 2022 | $ | 1 | |
| 2023 | 1 | |
| 2024 | 1 | |
| 2025 | 1 | |
| 2026 | — | |
| 此後 | 1,499 | |
| 總計 | $ | 1,503 | |
股權證券
股份回購
2021年8月，PPL董事會批准了高達美元的股票回購310億股PPL普通股。2021年，PPL回購了大約美元110億股PPL普通股。有幾個不是在截至2022年9月30日的三個月和九個月內進行股票回購。根據這一授權回購的任何額外金額將取決於各種因素，包括PPL的股價和市場狀況。PPL可以根據市場情況和最佳執行原則在每個交易日購買股票。
分紅
2022年8月，PPL宣佈其普通股季度現金股息，2022年10月3日支付，22.5每股美分(相當於90.0每年)。
優先股
RIE有$3可由RIE選擇贖回的特定發行的非參與式累積已發行優先股的100萬股。累積優先股沒有強制贖回條款。累計優先股的股息按季度遞增，先於RIE普通股的任何股息。 根據優先股安排，只要任何優先股尚未發行，如果RIE的普通股股本低於或因支付該等股息而低於RIE總資本的25%，則對支付普通股股息的某些限制將生效。瑞關於優先股股息的最新消息遵守了本公約，因此，截至2022年9月30日，根據上述規定支付普通股股息不受限制。
8.收購、開發和資產剝離
(PPL)
收購
收購納拉甘西特電氣公司
2022年5月25日，PPL Rhode Island Holdings從美國國家電網公司的子公司國家電網美國公司手中收購了納拉甘西特電氣100%的普通股流通股(此次收購)。納拉甘西特電氣公司的服務範圍幾乎覆蓋了羅德島的所有地區，主要從事天然氣和電力的傳輸和分配。此次收購擴大了PPL的受監管天然氣和電力輸配資產組合，改善了PPL的信用指標，預計將促進長期收益增長。收購完成後，納拉甘西特電氣公司以羅德島能源公司(RIE)的名義提供服務。
此次收購的對價約為$。3.810億美元的現金和大約1.5通過這筆交易承擔了10億美元的長期債務。為納拉甘西特電氣公司支付的對價的公允價值如下(以十億計)：
| | | | | | | | | | | | |
| 綜合企業考慮事項 | | | | | | $ | 5.3 | |
| 減去：承擔的長期未償債務的公允價值 | | | | | | 1.5 | |
| 總現金對價 | | | | | | $ | 3.8 | |
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這一美元3.8支付的現金代價總額為10億美元，資金來自PPL 2021年出售其英國公用事業業務的收益。
在此次收購中，美國國家電網服務公司、美國國家電網公司和納拉甘西特電氣公司已經簽訂了過渡服務協議(TSA)，根據該協議，國家電網同意向納拉甘西特電氣公司提供某些過渡服務，以促進收購後納拉甘西特電氣公司的運營過渡到PPL，這是納拉甘西特電氣公司在納拉甘西特SPA中商定的。TSA的初始期限為兩年，並可視需要延長，以完成成功過渡。TSA成本為$49百萬美元和美元67在截至2022年9月30日的三個月和九個月期間發生了100萬美元。
收購審批
此次收購需要某些批准或豁免，其中包括美國國家電網股東的批准，羅德島公用事業和運營商部門、馬薩諸塞州公用事業部門、聯邦通信委員會(FCC)和FERC的授權或豁免，以及根據1976年修訂的哈特-斯科特-羅迪諾反壟斷改進法案進行的審查。所有這些批准都是在收購完成之前收到的。
對羅德島州公用事業和運輸商分部和羅德島州總檢察長的承諾
作為收購的條件，PPL向羅德島州公用事業和承運商分部和羅德島州總檢察長作出了某些承諾。因此：
•RIE將向其所有電力和天然氣分銷客户提供總計#美元的信貸。50百萬(美元)40扣除税收優惠後的淨額)。根據截至2022年11月1日的電力分銷客户和天然氣分銷客户的相對數量，RIE預計將以票據抵免的形式退還$33向電力客户提供100萬美元，以及17自收購日起向天然氣客户收取的金額為百萬美元。每個電力客户將獲得相同的信用，每個天然氣客户將獲得相同的信用。2022年9月23日，RIPUC投票批准了這項法案，並對該法案進行了修改。這些信貸預計將在2022年第四季度發放。收入減少和監管負債#美元50在截至2022年9月30日的季度內，記錄了100萬美元的退款金額。將退還的金額不會影響RIE的收益分享監管機制。
•RIE將免除大約$44百萬(美元)18低收入和受保護住宅客户的拖欠金額(扣除壞賬準備淨額)，相當於截至2022年3月31日這些客户在90天內拖欠金額的100%。PPL認為這些賬户無法收回，並已在2022年9月30日為其全額預留，導致損益表上的“其他業務和維護費用”增加#美元。3百萬美元和美元26截至2022年9月30日的三個月和九個月，
•RIE不會在收購日期起三年內申請提高天然氣和/或電力服務的基本分配率，並且RIE不會提交改變基本分配率的請求，直到在PPL獨家領導下至少有12個月的運營經驗，以及在與國家電網的TSA終止之後。
•RIE將放棄可能收回的任何和所有過渡成本，PPL估計約為#美元408截至2024年6月30日，費用為100萬美元，包括(1)安裝某些信息技術系統；(2)羅德島實物設施的改造和增強；(3)與遣散費、通信和品牌變更有關的費用，以及其他與過渡有關的費用。這些費用作為已發生的費用列支，為#美元。41百萬美元和美元142在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，
•RIE不會尋求收回與此次收購相關的任何交易成本，這些成本為$27到2022年9月30日，包括$18這筆款項包括2022年9月30日終了九個月期間的100萬美元和2022年9月30日終了三個月期間的一筆無形款項，這些款項已記錄在損益表的“其他業務和維持”項下。
•RIE不會尋求在費率中收回美國國家電網和/或其附屬公司根據TSA收取的任何加價。這些金額為$2截至2022年9月30日。
•2022年6月，RIE花費了$20截至收購日天然氣業務支持(GBE)項目和與GBE相關的某些網絡安全/IT投資的監管資產為百萬美元。這筆費用在截至2022年6月30日的季度損益表上記入了“其他業務和維護”。RIE不會在未來的任何訴訟中尋求從客户手中追回這些監管資產。
•RIE將把所有商譽排除在制定費率的資本結構之外。
•RIE將使羅德島的客户免受收購導致的累計遞延所得税(ADIT)的任何變化。RIE保留根據Adit未來與收購無關的變化尋求費率調整的權利。
•RIE不會因收購完成後將退休金及其他退休後福利計劃資產及負債重述至公允價值而將其收入要求提高至高於沒有收購時的水平。
•羅德島控股貢獻了$2.5100萬美元捐贈給羅德島商業公司的可再生能源基金，並不會使用任何2.5100萬美元，以滿足其在羅德島或任何其他州先前存在的可再生能源信貸目標。這項貢獻是在截至2022年6月30日的季度內作出的，並在損益表上記入“其他收入(費用)”。
•RIE將提供高達$2.5羅德島總檢察長在評估PPL關於RIE具體脱碳目標的報告時，可視需要使用100萬美元，以支持羅德島的2021年氣候法案，或評估羅德島天然氣分銷業務的未來。這筆款項是在截至2022年6月30日的季度內應計的，並記入損益表上的“其他收入(費用)-淨額”。
•已經確定了各種其他業務和報告承諾。
購進價格分配
納拉甘西特電氣公司的業務必須遵守公認會計準則所規定的某些類型的規定。Narraansett Electric的資產和負債的賬面價值受費率制定和成本回收條款的約束，提供來自成本的收入，包括包含在費率基礎中的資產和負債的投資回報。因此，這些資產和負債的公允價值等於其賬面價值。因此，無論是購入的資產或承擔的負債，還是下文所列的未經審計的備考財務信息，都不反映與這些金額有關的任何調整。
截至2022年9月30日，收購價格超過所收購資產和承擔的負債的估計公允價值的差額為#美元。1,579百萬美元，這已被記錄為商譽。PPL已選擇不壓低購買會計對RIE或PPL羅德島監管部門財務報表的影響。因此，羅德島監管部門包括$725獲得了數百萬的遺產商譽。剩餘的超額購買價$854出於分部報告的目的，PPL的公司和其他類別中包括了100萬美元。商譽反映了位於具有建設性監管環境的明確服務領域的費率管制業務預期持續增長所支付的價值、PPL利用其聚集的勞動力利用這些增長機會的能力以及穩定、不斷增長的現金流的吸引力。税項商譽可在所得税中扣除，因此，與商譽有關的遞延税項將被記錄下來。
下表顯示了購買價對截至購置日記入PPL綜合資產負債表的購入資產和假定負債的初步分配情況。在一年計量期間，隨着獲得關於結賬時存在的事實和情況的補充信息，分配可能會發生變化。待最後確定的項目包括但不限於週轉資金調整和確定收益的估值。
計劃。因此，隨着PPL最終確定購買價格的分配，以下包括的商譽金額可能會發生重大變化。在截至2022年9月30日的三個月內，對某些收購資產和承擔的負債的調整導致商譽減少#美元。2百萬美元。
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至2022年9月30日的採購價格分配 |
| 資產 | | | | | | |
| | | | | | |
| 流動資產 | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | | | | | | $ | 142 | |
| 應收賬款(A) | | | | | | 195 | |
| 未開賬單的收入 | | | | | | 54 | |
| 為風險管理資產定價 | | | | | | 99 | |
| 監管資產 | | | | | | 75 | |
| 其他流動資產 | | | | | | 65 | |
| 流動資產總額 | | | | | | 630 | |
| | | | | | |
| 非流動資產 | | | | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | | | | | 3,990 | |
| 監管資產 | | | | | | 437 | |
| 商譽 | | | | | | 1,579 | |
| 其他非流動資產 | | | | | | 134 | |
| 非流動資產總額 | | | | | | 6,140 | |
| | | | | | |
| 總資產 | | | | | | $ | 6,770 | |
| | | | | | |
| 負債 | | | | | | |
| | | | | | |
| 流動負債 | | | | | | |
| 一年內到期的長期債務 | | | | | | $ | 14 | |
| 應付帳款 | | | | | | 181 | |
| 應計税金 | | | | | | 44 | |
| 監管責任 | | | | | | 237 | |
| 其他流動負債 | | | | | | 198 | |
| 流動負債總額 | | | | | | 674 | |
| | | | | | |
| 非流動負債 | | | | | | |
| 長期債務 | | | | | | 1,496 | |
| 監管責任 | | | | | | 628 | |
| 其他遞延信貸和非流動負債 | | | | | | 150 | |
| 非流動負債 | | | | | | 2,274 | |
| | | | | | |
| 收購總價(資產負債表淨資產) | | | | | | $ | 3,822 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(a)金額代表截至2022年5月25日的公允價值。合同總額為#美元。255百萬美元。截至2022年5月25日，預計未收取的現金流為$60百萬美元。
備考財務信息
PPL截至2022年9月30日期間的損益表中包括PPL的實際RIE營業收入和應佔PPL的淨收入，以及PPL未經審計的預計2022年和2021年營業收入和PPL應佔淨收益(虧損)，如收購發生在2021年1月1日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 營業收入 | | 淨收益(虧損) |
| 2022年5月25日-2022年9月30日的實際RIE結果(A) | | | | | | $ | 512 | | | $ | (55) | |
截至2022年的9個月PPL備考 | | | | | | 6,322 | | | 630 | |
截至2021年的九個月PPL備考 | | | | | | 5,435 | | | (15) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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(a)淨收益(虧損)包括費用#美元。101百萬美元(税前)與作為收購條件作出的承諾有關。
上述備考財務信息來源於PPL和Narraansett Electric的歷史合併財務報表。2022年預計財務資料中包括的非經常性項目包括：(A)#美元18與收購有關的交易成本(税前)百萬美元，主要用於諮詢、會計和法律費用，(B)#美元144百萬美元(税前)收購整合成本，(C)a美元50收入減少100萬美元和監管負債，註銷#美元46RIE某些應收賬款和監管資產的百萬(税前)和#美元5為支持羅德島的脱碳目標而應計的支出(税前)百萬美元，所有這些都是收購的條件，以及(D)這些項目的所得税影響，按21%的法定聯邦所得税税率徵税。
2021年預計財務資料中包括的非經常性項目包括：(A)#美元10(B)本項目的所得税影響，按21%的法定聯邦所得税率徵税。PPL的停產業務虧損(扣除所得税後)為#美元。1,4902021年有100萬人被排除在上述預計數額之外。
資產剝離
出售Safari Holdings
2022年9月29日，PPL簽署了一項最終協議，將Safari Holdings的所有會員權益出售給Aspen Power Services，LLC(Aspen Power)。2022年11月1日，PPL完成了對Safari Holdings的出售(交易)。
就達成最終協議而言，PPL在Safari Holdings的投資符合截至2022年9月30日的持有出售標準。因此，持有待售的淨資產，包括#美元。53以前在公司和其他類別中列報的100萬商譽，為分部報告目的，減去銷售成本後，減去估計公允價值，減去1202022年9月30日為100萬人。減值費用為#美元67百萬(美元)50在截至2022年9月30日的三個月和九個月的損益表中，計入了“其他運營和維護”。持有待售資產淨值的估計公允價值乃根據出售價格(第1級公允價值計量)釐定，並經預期交易完成調整後調整。
截至2022年9月30日，Safari Holdings業務的資產和負債在PPL的資產負債表上重新分類為“持有供出售的流動資產”，主要由房地產、廠房和設備組成，以及“持有供出售的流動負債”，主要由長期債務和遞延收入組成。
預計交易結束的會計處理工作將在2022年第四季度基本完成。
保證及其他保證
關於交易的完成，PPL提供了以下保證和其他保證。
PPL根據Safari執行的某些出售/回租融資交易，為Safari Energy及其子公司(Safari)的付款義務提供擔保。這些擔保將一直有效，直到Safari行使其在2028年之前買斷出售/回租融資下的項目的選擇權。Safari將賠償PPL支付的任何款項或根據銷售/回租交易擔保向PPL提出的索賠，金額最高可達$25百萬美元。這項擔保的估計最高風險為$。151百萬美元。
PPL根據Safari執行的某些購電協議(PPA)為Safari的付款義務提供擔保。Aspen Power預計將在Safari Holdings剝離完成後60天內更換這些擔保，並將保留對PPL支付的任何款項或根據任何未更換的擔保向PPL索賠的責任。這項擔保的估計最高風險為$。55百萬美元。
Aspen Power已獲得陳述和保修保險，因此，PPL對協議項下的陳述和保修一般不承擔任何責任，但與未承保項目相關的損失除外。這些條款的有效期屆滿
賠償金額自交易完成之日起18個月至6年不等，PPL對這些索賠的總負債不超過#美元。140100萬美元，須進行某些調整，外加PPL根據將由Aspen Power取代的售後回租融資和PPA提供的支持義務。
停產運營
出售英國公用事業公司
2021年6月14日，PPL WPD Limited完成了將PPL的公用事業業務出售給國家電網子公司國家電網控股一號有限公司(國家電網英國)的交易。這筆交易產生了#美元的現金收益。10.710億美元，包括PPL執行的外幣對衝。PPL税後淨收益為#美元。10.4十億美元。PPL WPD Limited同意就某些税務相關事宜向英國國家電網公司進行賠償。有關更多信息，請參見注釋10。在完成出售後，PPL沒有也不會與英國公用事業業務有任何重大參與。
非連續性業務的彙總結果
在截至2021年9月30日期間的損益表上，英國公用事業公司的業務包括在“非持續業務的收入(虧損)(扣除所得税)”中，具體如下：
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| | | 三個月 | | | | 九個月 |
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| 營業收入 | | | $ | — | | | | | $ | 1,344 | |
| 運營費用 | | | — | | | | | 466 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | | | — | | | | | 202 | |
| 利息支出(A) | | | — | | | | | 209 | |
| 所得税前收入 | | | — | | | | | 871 | |
| 銷售損失 | | | — | | | | | (1,609) | |
| 所得税 | | | 2 | | | | | 752 | |
| 非持續經營所得(虧損)(扣除所得税) | | | $ | (2) | | | | | $ | (1,490) | |
(a)未將公司債務利息分配給停產業務
9.明確的利益
(PPL)
某些定期固定收益淨成本適用於進一步在資本、費用、監管資產和監管負債之間分配的賬户，包括為PPL Services和LKE贊助的計劃分配給適用子公司的某些成本。以下是PPL及其子公司在截至9月30日的期間內贊助的計劃的定期固定收益淨成本(信用)：
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| 養老金福利 |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| PPL | | | | | | | |
| 服務成本 | $ | 11 | | | $ | 14 | | | $ | 36 | | | $ | 42 | |
| 利息成本 | 33 | | | 30 | | | 95 | | | 91 | |
| 計劃資產的預期回報 | (62) | | | (64) | | | (189) | | | (191) | |
| 攤銷： | | | | | | | |
| 前期服務成本 | 2 | | | 2 | | | 6 | | | 6 | |
| 精算損失 | 11 | | | 21 | | | 40 | | | 70 | |
| 結算前的定期固定收益成本(貸項)淨額 | (5) | | | 3 | | | (12) | | | 18 | |
| 定居點(A) | 7 | | | 14 | | | 19 | | | 14 | |
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| 定期固定收益淨成本(抵免) | $ | 2 | | | $ | 17 | | | $ | 7 | | | $ | 32 | |
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(a)由於LKE合格養老金計劃的一次性支付分配金額，在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月內產生了和解費用。根據現行監管會計處理方法，LG&E及KU主要維持將於15年內攤銷的監管資產的結算費用。
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| | 其他退休後福利 |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| PPL | | | | | | | |
| 服務成本 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | |
| 利息成本 | 3 | | | 4 | | | 11 | | | 12 | |
| 計劃資產的預期回報 | (5) | | | (6) | | | (17) | | | (18) | |
| 攤銷： | | | | | | | |
| 前期服務成本 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 精算損失 | — | | | (1) | | | (2) | | | (1) | |
| 定期固定收益淨成本(抵免) | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | (3) | | | $ | (1) | |
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(所有註冊人)
定期確定收益淨額(貸項)的非服務成本部分(利息成本、計劃資產預期收益、先前服務費用攤銷和精算損益攤銷)在損益表上的“其他收入(費用)-淨額”中列示。有關其他信息，請參閲附註12。
10.承付款和或有事項
能源採購承諾(PPL)
RIE有幾份購買電力的長期合同。基本上所有這些合同都要求在RIE有義務付款之前交付電力。此外，RIE還簽訂了各種天然氣輸送、儲存和供應服務合同。其中一些合約要求支付可向客户追討的按年繳費。無論第三方要求何種服務水平，RIE都有責任支付這些款項。
這些合同包括以下承諾： | | | | | |
合同類型 | 最大成熟期 日期 |
電力 | 2024 |
與天然氣相關 | 2027年後 |
下表彙總了RIE在2022年9月30日之後根據這些長期合同所做的承諾。
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| 總計 | | 2022 | | 2023-2024 | | 2025-2026 | | 2026年後 |
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| 能源購買義務 | $ | 1,075 | | | $ | 300 | | | $ | 413 | | | $ | 75 | | | $ | 287 | |
可再生能源的長期合同(PPL)
上表所列的幾項債務與某些可再生能源長期合同有關，包括：
•深水風力發電採購協議(PPA)，涉及一項小型可再生能源發電項目的提案，該項目最多有8臺海上風力渦輪機，總銘牌容量最高可達30惠及New Shoreham鎮的兆瓦和一條通往布洛克島的水下電纜，已於2016年10月投入使用；
•三國採購，涉及根據羅德島長期合同標準簽訂的八份長期合同，其中36.75MW目前正在運作，根據LTCs，RIE在年度付款中收取2.75%的報酬；以及
•海上風能採購，根據與DWW Rev I，LLC(Revise Wind)簽訂的為期20年的電力購買協議(PPA)，具有和預期的能力408MW預計將於2024年投入運營；該合同是在沒有報酬的情況下批准的，但允許RIE尋求根據協議產生的費用。
此外，根據LTCs(2014年修訂)，RIE有義務每年徵集可再生項目，直至90兆瓦的可再生能源發電能力已經得到保障。RIPUC批准的目前正在服務的招標包括：(I)與Orbit Energy Rhode Island，LLC簽訂為期15年的PPA，3.2位於羅德島州約翰斯頓的兆瓦厭氧消化池沼氣項目，於2017年投入使用，(Ii)與黑熊發展控股公司合作，為期15年的PPA項目，3.9位於緬因州奧羅諾的兆瓦徑流水電站於2013年投入使用，以及(Iii)與哥本哈根風電場有限責任公司合作的為期15年的PPA項目80位於丹麥、紐約的兆瓦陸上風電項目，於2018年投入使用。RIE將需要回填大約3滿足要求的兆瓦90LTCS下的MW。
除LTC外，2022年7月，羅德島州通過了一項對《負擔得起的清潔能源安全法案》(ACES)的修正案，要求RIE發佈至少600MW，但不大於1,000不遲於2022年10月15日新開發的海上風電裝機容量。招標書是在經過一段公眾評議期後於2022年10月14日發佈的。根據2022年10月14日發佈的RFP，RIE預計在2023年5月進行有條件的項目選擇。RIE必須真誠地進行談判，以達成商業上合理的合同，並必須在2024年3月15日之前向RIPUC提交上述合同供批准，除非RIE能夠證明投標不太可能產生符合所有法定要求的合同。
根據RIPUC的批准，RIE被允許將與商品相關的/購買的電力成本轉嫁給客户，並就根據LTC批准的已實現商業運營的長期合同收取相當於2.75%的報酬。對於在2022年1月1日或之後根據經修訂的ACE批准的長期合同，RIE有權在2026年12月31日之前為那些商業運營的項目獲得等於1.0%的經濟報酬。對於在2027年1月1日或之後根據ACE批准的長期合同，RIE無權獲得任何經濟報酬，除非RIPUC另行批准。此外，對ACES的修正案增加了一項條款，規定對於RIE的實際股本回報率超過RIPUC在上一次一般費率案件中允許的股本回報率的任何日曆年度，RIPUC可以調整任何或所有薪酬，以確保該薪酬不會導致或促成RIE的收益超過其在該日曆年度的允許回報率。
法律事務
(所有註冊人)
PPL及其子公司在正常業務過程中涉及法律程序、索賠和訴訟。除非另有説明，否則PPL及其子公司無法預測此類事件的結果，或此類事件是否可能導致重大責任。
塔倫訴訟
(PPL)
背景
2013年9月，PPL的前子公司之一蒙大拿州PPL達成協議，出售其水力發電設施。2014年6月，PPL和蒙大拿州PPL的母公司PPL Energy Supply與Riverstone的關聯公司簽訂了多項最終協議，將PPL Energy Supply剝離，並最終將其與Riverstone的競爭對手發電業務合併，成立一家名為Talen Energy的獨立公司。2014年11月，之後
執行剝離協議但在剝離交易完成之前，PPL Montana完成了其水力發電設施的出售。隨後，2015年6月1日，PPL能源供應的剝離完成。在剝離交易後，PPL在PPL Energy Supply中沒有持續的所有權權益或控制權。與剝離交易有關，PPL Montana成為Talen Energy的子公司Talen Montana，LLC(Talen Montana)。由於2015年6月PPL能源供應的剝離，Talen Energy Marketing也成為Talen Energy的子公司。自剝離以來，Talen Energy一直擁有並運營Talen Montana和Talen Energy Marketing。在剝離時，Riverstone的附屬公司收購了35擁有Talen Energy的%所有權權益。Riverstone隨後在2016年12月通過私有化交易收購了Talen Energy的剩餘權益。
Talen Montana退休計劃和Talen Energy Marketing，LLC，單獨和代表所有其他類似情況的人訴PPL公司等人。
2018年10月29日，Talen Montana退休計劃和Talen Energy Marketing代表Talen Montana的現有和或有債權人提起了一項推定的集體訴訟，這些債權人據稱因2014年11月出售當時的PPL Montana水力發電設施的收益分配而遭受或將遭受合理可預見的損害。這起訴訟是在羅斯巴德州蒙大拿州第十六司法區對PPL及其某些附屬機構以及現任和前任官員和董事提起的(Talen推定的集體訴訟)。原告主張，除其他事項外，對實際和推定的欺詐性轉讓；對後續受讓人的追償；民事共謀；協助和教唆侵權行為；以及不當得利。 原告正在尋求避免據稱的欺詐性轉移、未指明的損害賠償，包括懲罰性損害賠償，施加建設性信任，以及其他救濟。2018年12月，PPL將Talen推定的集體訴訟從蒙大拿州第16司法區移至美國蒙大拿州地區法院比林斯分部(MT Federal Court)。2019年1月，原告將Talen推定的集體訴訟發回州法院，並在不影響PPL公司所有現任和前任董事的情況下將其從該案中駁回。2019年9月，MT聯邦法院批准了原告將案件發回州法院的動議。儘管PPL被告向第九巡迴上訴法院請願，要求批准對還押決定的上訴，但在2019年11月，第九巡迴上訴法院駁回了這一請求，2019年12月，Talen Montana退休計劃向羅斯巴德縣蒙大拿州第十六司法區提出了第二次修訂訴狀，撤銷了Talen Energy Marketing的原告身份。2020年1月，PPL被告提出動議，要求駁回第二次修正後的申訴，或者暫停訴訟，等待下文提到的特拉華州訴訟的解決。法院於2020年6月24日就這些動議舉行了聽證會。2020年9月11日，法院批准了PPL被告暫停訴訟的替代動議。如下所述，此案現在將在德克薩斯州南區美國破產法院(德克薩斯州破產法院)進行。
PPL公司等人。訴Riverstone Holdings LLC，Talen Energy Corporation等人。
2018年11月30日，PPL、某些PPL附屬公司以及某些現任和前任官員和董事(PPL原告)向特拉華州衡平法院提起訴訟，要求對Riverstone、Talen Energy及其某些附屬公司(特拉華訴訟)進行各種形式的救濟，以迴應Talen Montana，LLC(Talen Direct Action，後來被駁回)和上述Talen推定的集體訴訟(統稱為蒙大拿州訴訟)最初於2018年10月向蒙大拿州法院提起的訴訟的辯護戰略，並將其作為辯護戰略的一部分。在起訴書中，PPL原告要求特拉華州衡平法院進行宣告性和禁制令救濟。這包括一項宣告性判決，即根據管轄PPL Energy Supply剝離的分離協議，所有產生的相關索賠必須在特拉華州審理；特拉華州的訴訟時效和剝離協議此時禁止這些索賠；PPL對Talen Direct Action或Talen假定的集體訴訟中的索賠不負責任，因為PPL Montana在所有相關時間都具有償付能力；分離協議要求Talen Energy賠償PPL因Talen Montana的債務而產生的所有損失。PPL的申訴還要求Riverstone對分居協議進行幹預，並要求Riverstone的附屬公司違反誠信和公平交易的默示契約。起訴書隨後於2019年1月11日和2019年3月20日進行了修改，除其他外，包括與蒙大拿州訴訟有關的賠償要求，要求聲明蒙大拿州的訴訟根據剝離協議是有時限的，並聲稱其他事實支持侵權幹擾索賠。2019年4月，被告提出動議，駁回修改後的起訴書。2019年7月, 法院聽取了各方關於駁回動議的口頭辯論，2019年10月，特拉華州衡平法院發表了一項意見，支持PPL原告的所有索賠，但違反了默示的誠信和公平交易契約的索賠除外。由於塔倫直接行動於2019年12月被駁回，2020年1月，塔倫能源提出了一項新的動議，駁回了修改後的起訴書中剩餘的八項索賠中的五項。法院於2020年5月28日聽取了關於塔倫駁回動議的口頭辯論，並於2020年6月22日發佈了一份意見，全面否認了這項動議。證據開示正在進行中，當事人已提出某些動議和交叉動議，要求即決判決，但尚未安排開庭審理。
2022年1月，負責這起訴訟的副校長約瑟夫·R·斯萊茨三世宣佈退休。此後，此案被從審判日程中刪除，正在等待新法官的指派。如下所述，此案現在將在德克薩斯州破產法院繼續進行。
Talen Energy Supply，LLC等人。|Talen Montana LLC訴PPL Corp.、PPL Capital Funding，Inc.、PPL Electric Utilities Corp.和PPL Energy Funding(PPL和PPL Electric)
2022年5月9日，Talen Energy Supply，LLC和包括Talen Montana，LLC在內的71家附屬公司向德克薩斯州破產法院提交了根據破產法第11章保護的請願書。
2022年5月10日，Talen Montana，LLC作為債務人佔有人，向德克薩斯州破產法院提起訴訟，對PPL公司、PPL Capital Funding，Inc.、PPL電力公用事業公司和PPL Energy Funding公司提起對抗性訴訟(對抗性訴訟)。與蒙大拿州的訴訟類似，對抗方程序尋求追回與蒙大拿州PPL 2014年11月將水電資產出售給西北大學並隨後分配該出售的某些收益有關的涉嫌欺詐性轉移，重申雙方已在提起訴訟。
同樣在2022年5月10日，某些Talen實體試圖撤銷(1)以前稱為Rosebud的蒙大拿州訴訟，從州法院向蒙大拿州的聯邦地區法院(蒙大拿州地區法院)提起訴訟，以及(2)向特拉華州的聯邦地區法院(特拉華州地區法院)提起特拉華州的訴訟。Talen Montana，LLC隨後提交了一項幹預動議，並提出了將蒙大拿州的案件移交給德克薩斯州破產法院的動議。塔倫還提交了一項動議，要求將特拉華州地區法院的訴訟移交給德克薩斯州破產法院。Rosebud集體訴訟和特拉華州訴訟現在都已移交併合併到德克薩斯州破產法院。PPL已經提交了答辯，並對Talen和Riverstone實體提出了反訴，類似於之前在特拉華州地區法院訴訟中提出的索賠，並提交了一項要求部分即決判決的動議，該動議於2022年10月31日開庭審理。
關於上述每一項與Talen有關的事項，PPL認為，2014年的收益分配是依照所有適用法律進行的，PPL Montana在所有相關時間都具有償付能力。此外，PPL與Talen Energy和Riverstone的關聯公司在2014年分配之前談判並簽署的與剝離有關的協議，直接涉及出售PPL蒙大拿州水力發電設施所得收益的處理；在這些協議中，Talen Energy和Riverstone最終同意PPL有權保留所得收益。
PPL認為，它對在對抗性訴訟中提出的索賠有可取的辯護理由，並打算對這一訴訟進行有力的辯護。目前，PPL無法預測對方訴訟的結果或估計PPL可能因索賠而招致的損失範圍(如果有的話)，儘管這些損失可能是實質性的。
納拉甘西特電子訴訟 (PPL)
阿基德內克島
2019年1月，納拉甘西特電氣公司為羅德島州阿基德內克島上的客户提供服務的分配系統的天然氣供應嚴重中斷，影響到約7,500顧客。在事件發生後，Narraganset Electric努力解決客户的擔憂和支出，羅德島州公用事業和運營商部門進行了調查，Narraganset Electric發表了一份關於Aquideck島能源解決方案的長期產能研究報告，並收集了廣泛的利益相關者反饋。Narraganset Electric繼續與羅德島州公用事業和運營商分部討論這一問題。納拉甘西特電氣於2022年4月1日為其首選的長期解決方案提交了補充申請。
納拉甘西特電氣公司正面臨與阿基德內克島天然氣供應中斷有關的各種訴訟，其中包括兩起據稱的集體訴訟。納拉甘西特電氣公司正在積極為這些指控辯護。這一事項由超額責任保險承保，目前正在償還RIE的持續費用和索賠金額，但須保留權利，預計不會對RIE的業務結果、財務狀況或現金流產生實質性影響。
能效計劃調查
納拉甘西特電氣公司在國家電網的所有權下，對其能源效率計劃相關的行為進行了內部調查。內部調查可能導致的任何調整仍需得到RIPUC的審查和批准。目前，無法預測最終結果或確定Narraansett Electric可能因此而產生的任何額外債務的總額。RIPUC的這項審查可能會受到正在進行的與國家電網相關的其他調查的影響。納拉甘西特電氣預計，這件事不會對其運營結果、財務狀況或現金流產生實質性不利影響。
2022年6月27日，RIPUC打開了一個新的案卷(RIPUC案卷22-05-EE)，以調查RIE在擔任國家電網美國附屬公司期間的行為及其對客户的影響，這些行為與操縱影響過去能效股東激勵計算的發票報告有關的服務。
E.W.布朗環境評估 (PPL和KU)
KU正在E.W.Brown工廠採取廣泛的補救措施，包括關閉以前的灰池，實施地下水補救行動計劃，並執行糾正行動計劃，包括對鄰近地表水進行水生研究和風險評估。水生研究和風險評估是根據2017年與肯塔基州能源和環境內閣(KEEC)達成的協議進行的。顧先生在2017年和2018年對赫林頓湖進行了採樣。2019年6月，KU向KEEC提交了由獨立第三方顧問進行的必要的水生研究和風險評估，發現E.W.Brown工廠的排放對Herrington湖沒有任何重大影響，湖中的水可安全用於娛樂，並符合安全飲用水標準。2021年5月31日，KEEC批准了該報告，併發布了對公眾意見的迴應。2021年8月6日，KU向KEEC提交了一份補充補救替代方案分析報告，其中概述了擬議的額外魚類、水和沉積物測試。2022年2月18日，KEEC批准KU進行擬議的採樣，該採樣於2022年春季開始。
空氣 (PPL和LG&E)
硫酸霧排放
2016年6月，美國環保局根據《清潔空氣法》發佈了一份違反通知，指控LG&E違反了與其Mill Creek工廠硫酸霧排放相關的適用規定。該通知指稱，該設施沒有安裝適當的控制設施，沒有按照良好的空氣污染控制做法運作，導致排放量超過適用的要求，或構成滋擾或危害。LG&E認為，它在相關時間段內遵守了適用的法規。2020年7月31日，美國司法部和路易斯維爾地鐵空氣污染控制區向美國肯塔基州西區地區法院提起訴訟，指控違反EPA違規通知中規定的行為，並尋求民事處罰和禁令救濟。2020年10月，LG&E提交了駁回申訴的動議。2020年12月，美國司法部和路易斯維爾地鐵空氣污染控制區提交了一份修訂後的申訴。2021年2月，LG&E再次提出動議，要求駁回修改後的申訴。2022年2月23日，法院輸入了一項由各方談判達成的同意法令，以解決訴狀中指控的違規行為。同意法令要求LG&E支付民事罰款並執行補充環境項目(SEP)。商定的罰款和SEP對LG&E的運營或財務狀況沒有重大影響。
水/廢物(PPL、LG&E和KU)
腦電圖儀
2015年，環保局敲定了新建和現有蒸汽發電設施的廢水排放許可的ELG。這些指導方針要求部署額外的控制技術，提供物理、化學和生物處理，並要求進行業務變化，包括對某些廢水提出“不排放”的要求。各個發電站的實施日期將由各州根據環境保護局提供的標準逐一確定。對最終規則的法律挑戰在美國第五巡迴上訴法院進行了合併。2017年4月，美國環保局宣佈，將批准重新考慮該規則的請願書。2017年9月，美國環保局發佈了一項規定，推遲某些要求的遵守日期。2020年10月13日，環保局公佈了對某些廢水的最佳可用技術標準的最終修訂，並可能延長合規日期(重新考慮規則)。
該規則預計將由各州或適用的許可當局在其正常許可活動過程中執行。LG&E和KU目前正在實施響應的合規戰略和時間表。這些合規計劃和評估的某些方面涉及國家水質標準的發展，這些標準與ELG規則或其實施是分開的。某些成本包括在註冊人的資本計劃中，預計將通過費率回收機制從客户手中收回，但額外成本和回收將取決於州一級的進一步監管發展。2021年8月，美國環保局發佈了一份規則制定倡議的通知，宣佈將提出對複議規則的修訂，並確定“更嚴格的限制和標準是否合適”。在規則制定過程的懸而未決期間，要求遵守《複議規則》。
CCRS
2015年，美國環保局發佈了一項關於CCR管理的最終規則，其中包括飛灰、底灰和二氧化硫洗滌器廢物。CCR規則對某些CCR蓄水池和垃圾填埋場提出了廣泛的新要求，包括公開通知、位置限制、設計和運行標準、地下水監測和糾正行動要求以及關閉和關閉後護理要求，並具體説明瞭與CCR的有益使用有關的限制。2018年7月，環保局發佈了一項最終規則，延長了關閉某些水庫的最後期限，並採取了其他實質性變化。2018年8月，哥倫比亞特區巡迴上訴法院撤銷併發回《CCR規則》的部分內容。2019年12月，環保局解決了法院發現的缺陷，並提出了更改關閉截止日期的修正案。2020年8月，環保局發佈了一項最終規則，將開始關閉的最後期限延長至2021年4月11日，同時規定了某些延長。環保局正在就該規則的其他各種修正案進行規則制定行動。根據總裁的行政命令，對CCR規則各項條款的一些持續的法律挑戰已被擱置，等待環境保護局的審查。PPL、LG&E和KU正在監測EPA根據CCR規則完善和實施監管計劃的持續努力。環保局最近發佈了幾項擬議的監管決定、設施通知和公告，表明環保局加強了審查，以確定設施所有者和運營商採取的措施是否足夠，以實現關閉CCR地表蓄水池和垃圾填埋場。特別是，該機構表示，它將把重點放在它認為對地下水持續污染構成威脅的某些做法上。未來的指導、監管決定, 規則制定和其他發展可能需要修改目前LG&E和KU的合規計劃，包括在地表蓄水池和垃圾填埋場進行額外的監測和補救，這可能成本很高。PPL、LG&E和KU無法預測正在進行的訴訟、規則制定和監管決定的結果，也無法預測對當前LG&E和KU合規計劃的潛在影響。登記人目前正在最後敲定關閉計劃和時間表。
2017年1月，肯塔基州發佈了一項與CCR管理相關的新州規則，自2017年5月起生效，旨在反映聯邦CCR規則的要求。作為隨後的法律挑戰的結果，2018年1月，肯塔基州富蘭克林縣巡迴法院發佈了一項意見，宣佈該規則的某些程序要素無效。LG&E和KU目前在前一項計劃授權的持續許可下運營其設施，目前預計不會因司法裁決而產生實質性影響。相關成本預計將受到費率回收的影響。
LG&E和KU的一項合規計劃獲得了KPSC的批准，該計劃規定關閉Mill Creek、特林布爾縣、E.W.Brown和Ghent站的蓄水池，並在這些工廠建設工藝水管理設施。除了上述遵守聯邦CCR規則所需的措施外，KU還獲得了KPSC的批准，計劃關閉已退役的Green River、Pneviille和Tyrone工廠的蓄水池，以遵守適用的州法律。LG&E和KU已經完成了大部分主題蓄水池的計劃關閉措施，並已按要求開始在這些設施關閉後監測地下水。LG&E和KU一般預計在動工後五年內完成所有蓄水關閉，儘管可能需要更長的時間才能完成部分設施的關閉。相關成本預計將受到費率回收的影響。
關於CCR最終規則，LG&E和KU從2015年開始記錄了對現有ARO的調整，並繼續根據需要記錄調整。有關其他信息，請參閲附註15。可能需要對ARO、目前的基本建設計劃或運營成本進行進一步調整，因為根據關閉情況、地下水監測結果以及監管或法律程序對估計進行了改進。與這一規定有關的費用預計將被追回費率。
超級基金和其他補救措施 (所有註冊人)
根據聯邦超級基金計劃和類似的州計劃，PPL、PPL Electric、LG&E和KU可能負責調查和補救污染。某些地點正在採取行動，包括賓夕法尼亞州和肯塔基州的前煤氣製造廠，這些工廠以前由PPL Electric、LG&E和KU的前身或附屬公司擁有或運營，或目前由它們的前身或附屬公司擁有。PPL Electric可能負責某些地點的部分清理費用，包括
哥倫比亞天然氣廠廠址和布羅德黑德廠址。根據政府機構的要求，已經或正在對這些地點進行清理行動，這些行動的成本對PPL Electric來説並不重要，預計也不會很大。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，PPL Electric有記錄的負債為$11百萬美元和美元10百萬美元，這是其對補救上述地點可能發生的損失的最佳估計。根據尚未開始或完成調查的已確定地點的調查結果，或信息不完整的地點的發展情況，可能會產生額外的補救費用。PPL Electric、LG&E和KU缺乏關於此類額外地點的足夠信息，無法估計與這些地點相關的任何潛在負債或合理可能的損失範圍(如果有的話)。然而，目前預計這樣的成本不會很高。
美國環保局正在評估與多環芳烴和萘相關的風險，這是煤氣製造的化學副產品。因此，各州可能會為水質和土壤清理建立更嚴格的標準，這可能需要PPL的幾家子公司對以前的煤氣製造廠採取更廣泛的評估和補救行動。登記人不能合理地估計與這些事項有關的可能損失的範圍(如果有的話)。
納拉甘西特電氣公司
美國環保署、馬薩諸塞州環境保護部(Madep)和羅德島州環境管理部(DEM)聲稱，根據州或聯邦法律，Narraansett Electric可能是補救據稱處置危險物質的地點的責任方。Narraansett Electric最重大的負債涉及以前由Blackstone Valley Gas and Electric Company擁有的前人造天然氣廠(MGP)設施和Southern Union Company的新英格蘭天然氣部門的羅德島天然氣分銷資產，以及某些Narraansett Electric設施的電力業務。納拉甘西特電氣公司目前正在根據與EPA、DEM和MADEP達成的協議，根據需要調查和補救這些MGP地點和某些其他財產。截至2022年9月30日的9個月發生的支出為9百萬美元。
納拉甘西特電氣公司估計，環境修復活動的剩餘成本為#美元。102截至2022年9月30日，7截至2022年9月30日，資產負債表上的流動負債包括100萬歐元。這些未貼現的成本預計將在大約30好幾年了。然而，根據不斷變化的技術和監管標準、每個地點的選定最終用途以及遇到的實際環境條件，每個地點的補救成本可能比估計的高出很多。Narraansett Electric已經向某些保險公司和潛在責任方追回了金額，並在適當的情況下，可能會向其他保險公司和其他潛在責任方尋求額外的賠償，但不確定這種努力是否會成功，以及在多大程度上會成功。
RIPUC批准了兩項和解協議，規定對位於羅德島和馬薩諸塞州的某些污染場地的合格補救費用進行費率回收。電力業務的應收費率繳款約為#美元3該基金每年增加100萬美元，以及從保險公司和其他第三方獲得的利息和任何追回。此外，納拉甘西特電氣公司還追回了大約1美元。1每年根據分配調整費用進行天然氣運營，其中符合條件的修復費用在10好幾年了。有關RIE記錄的環境監管資產和負債的更多信息，請參閲附註6。
納拉甘西特電氣認為，其正在進行的運營和解決歷史遺蹟條件的方法基本上符合所有適用的環境法。在Narraansett Electric已經恢復監管的地方，它相信由於環境法而強加給它的義務不會對PPL的運營結果或財務狀況產生實質性影響。
監管問題
(所有註冊人)
有關公用事業費率監管的監管事項的信息，請參見附註6。
電氣.可靠性標準
NERC負責制定和執行有關北美大宗電力系統的強制性可靠性標準(可靠性標準)。FERC監督這一過程，並獨立執行可靠性標準。
可靠性標準具有法律效力，適用於大宗電力系統的某些用户，包括電力公用事業公司、發電機和營銷者。根據聯邦權力法案，FERC可以評估對某些違規行為的民事處罰。
PPL Electric、LG&E、KU和RIE監控其對可靠性標準的遵守情況，並在發現可能違反適用可靠性要求的情況時進行自我報告或自我記錄，並根據需要提交相應的緩解計劃。少數潛在違規行為的解決尚待解決。到目前為止，受到的處罰並不嚴重。任何區域可靠性實體關於解決違反可靠性標準的行為的決定仍需得到NERC和FERC的批准。
在實施其計劃以確保受標準約束的PPL附屬公司遵守可靠性標準的過程中，可能會不時發現其他某些潛在的不符合情況。登記人無法預測這些事項的結果，也無法確定可能的損失估計或範圍。
天然氣安全指令 (PPL和LG&E)
2021年5月和7月，國土安全部(DHS)運輸安全管理局(TSA)發佈了兩項安全指令，適用於TSA認定為關鍵的某些已通知的天然氣管道設施(包括當地分銷公司)的所有者和運營商。運輸安全管理局已確定LG&E是關鍵的，而RIE尚未被告知這一區別。第一個安全指令要求通知的所有者/運營商向國土安全部報告網絡安全事件，指定一名網絡安全協調員，根據某些自願的TSA安全指南對當前實體的網絡安全做法進行差距評估，並向適用的國土安全部機構報告相關結果和建議的緩解措施。第二條安全指令要求被通知的實體實施大量具體的網絡安全控制和程序。LG&E認為，這些安全指令不會對LG&E的運營或財務狀況產生重大影響。
其他
保證及其他保證
(所有註冊人)
在正常業務過程中，註冊人簽訂協議，代表某些子公司向第三方提供財務業績保證。例如，這類協議包括擔保、金融機構簽發的備用信用證和保險公司發行的擔保債券。簽訂這些協議主要是為了支持或提高獨立歸因於一家子公司的信譽，或便利這些子公司從事的商業活動。
(PPL)
PPL為PPL Capital Funding的所有債務證券和貸款義務提供全面和無條件的擔保。
(所有註冊人)
下表詳細説明瞭截至2022年9月30日提供的擔保。“風險敞口”是指根據擔保可能需要支付的未來付款的估計最大潛在金額。根據這些擔保，預期付款/履約的可能性微乎其微。就報告而言，在綜合基礎上，PPL的擔保包括其附屬註冊人的擔保。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日的暴露量 | | | 期滿
日期 |
| PPL | | | | |
與出售英國公用事業業務有關的某些税務責任的賠償 | £ | 50 | | (a) | | 2028 |
| LG&E和KU | | | | |
| LG&E和KU與OVEC相關的短缺義務 | | (b) | | |
(a)PPL WPD Limited簽訂了一份日期為2021年6月9日的税務契約，其中同意就出售實體在銷售完成前的某些潛在税務責任提供税務賠償，但須遵守慣例的排除和限制。因為國家電網控股公司
一個plc，即買方，同意購買賠償保險，這些責任的賠償上限為gb 1，但某些税務損失的退還除外，其賠償上限為gb。50百萬美元。
(b)根據OVEC購電合同，LG&E和KU有義務支付其在OVEC超額償債、退休後和退役成本中的份額，以及在合同期限內用於支付這些成本的按需收費中的任何差額。PPL在OVEC未償債務中的比例份額為#美元89截至2022年9月30日，100萬美元，其中LG&E的份額為62百萬美元和KU的份額為$27百萬美元。這些潛在債務的最大風險敞口和到期日目前無法確定.有關OVEC購電合同的其他信息，請參閲PPL、LG&E和KU的2021 Form 10-K中附註14中的“能源採購承諾”。
關於2022年11月1日出售Safari Holdings一事，PPL向買家提供了某些擔保和其他保證。有關更多信息，請參見注釋8。
登記人通過在正常業務過程中訂立的合同提供其他雜項擔保。這些保證主要是與服務或設備有關的賠償或保證的形式，期限各不相同。這些擔保的金額往往沒有明確説明，而且無法合理估計此類擔保項下債務的最高總額。從歷史上看，沒有就這些類型的擔保支付過大筆款項，根據這些擔保獲得付款/履行的可能性通常很小。
PPL代表自己及其某些子公司提供保險，涵蓋根據合同承擔的人身傷害和財產損失責任。該保險提供的最高總保險金額為$225百萬美元。這種保險可能適用於某些合同安排下的義務。
11.關聯方交易
支持成本 (PPL Electric、LG&E和KU)
PPL服務和LKS提供，在2021年12月31日合併為PPL服務之前，PPL EU Services為註冊人、他們各自的子公司和彼此提供行政、管理和支持服務。對於所有服務公司，可直接分配和可歸屬服務的費用作為直接支助費用計入相應的受援方。不能直接歸因於某一具體實體的一般費用作為間接支助費用分配並計入相應的受援方。PPL Services和PPL EU Services使用三因素方法來分攤間接成本，其中包括適用受助人的投資資本、運營和維護費用以及員工數量。PPL服務也可以使用總直接和間接成本的比率或加權平均成本比率。LKS根據子公司的員工數量、總資產、收入、客户數量和/或其他統計信息進行間接分配。PPL Services、LKS和PPL EU Services在截至9月30日的期間收取了以下金額，包括根據被認為合理的方法在收款人賬簿上的資本和費用之間進一步分配的賬户所應用的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
來自PPL Services的PPL Electric | $ | 51 | | | $ | 15 | | | $ | 172 | | | $ | 36 | |
| 來自PPL EU Services的PPL Electric | — | | | 48 | | | — | | | 147 | |
| LG&E來自LKS | 34 | | | 40 | | | 114 | | | 126 | |
| 來自LKS的Ku | 39 | | | 43 | | | 125 | | | 132 | |
除了上述服務費用外，LKS還代表LG&E和KU為第三方提供的產品或服務支付燃料採購和其他成本。LG&E和KU還相互提供服務，並向LKS提供服務。LG&E和KU之間的賬單涉及與為另一家公司工作的工會和小時工相關的勞動力和管理費用、與聯合擁有的發電機組相關的費用以及其他雜項費用。PPL與LG&E和KU之間的税務結算通過LKS報銷。
公司間借款
(PPL Electric)
PPL能源資金保持在1美元1,200與PPL電氣子公司的100萬循環信貸額度。在2022年9月30日，PPL Energy Funding不是未償還借款和美元499截至2021年12月31日，未償還金額為100萬美元。這一餘額反映在PPL Electric資產負債表上的“聯屬公司應收票據”中。借款利率等於一個月期倫敦銀行同業拆借利率加利差。利息收入反映在PPL電氣損益表上的“關聯公司利息收入”中。
(LG&E和KU)
LG&E參與了一項公司間資金池協議，根據該協議，LKE和/或KU向LG&E基金提供至多LG&E的FERC借款上限與LG&E發行的商業票據之間的差額，利率基於商業票據發行市場指數的較低者和基於LIBOR的兩個額外利率選項。截至2022年9月30日，LG&E的資金池未使用容量為$626百萬美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，LG&E從KU和/或LKE的未償還借款為$14百萬美元和美元324百萬美元。這些餘額反映在LG&E資產負債表上的“應付聯屬公司票據”中。
KU參與一項公司間資金池協議，根據該協議，LKE及/或LG&E向KU基金提供至多為KU的FERC借款限額與KU發行的商業票據之間的差額，利率基於商業票據發行市場指數的較低者以及基於LIBOR的兩個額外利率選項。截至2022年9月30日，KU的資金池未使用容量為$628百萬美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，KU從LG&E和/或LKE的未償還借款為$22百萬美元和美元294百萬美元。這些餘額反映在KU資產負債表上的“應付聯屬公司票據”中。
VEBA應收資金(PPL Electric)
2018年，PPL收到了美國國税局的一封有利的私人信函裁決，允許將過剩資金從PPL談判單位退休人員健康計劃VEBA轉移到VEBA內的一個新子賬户，用於支付活躍談判單位員工的醫療索賠。根據PPL Electric參與PPL的其他退休後福利計劃，PPL Electric從PPL Services獲得了部分超額資金。這些資金已在PPL Electric的資產負債表上記為公司間應收賬款。由於PPL Electric支付已發生的醫療索賠並由PPL Services報銷，應收餘額減少。與這些資金有關的公司間應收餘額為#美元。2截至2022年9月30日，這一數字反映在PPL Electric資產負債表上的“附屬公司應收賬款”中。與這些資金有關的公司間應收餘額為#美元。11截至2021年12月31日，其中大部分反映在PPL Electric資產負債表上的“附屬公司應收賬款”中。
12.其他收入(支出)--淨額
(PPL)
9月30日終了期間“其他收入(支出)--淨額”的詳細情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 7 | | | $ | 6 | | | $ | 27 | | | $ | 18 | | | | | | | | | |
| 利息收入(費用) | — | | | 6 | | | (2) | | | 10 | | | | | | | | | |
| AFUDC--權益部分 | 8 | | | 4 | | | 17 | | | 13 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 慈善捐款 | (1) | | | — | | | (2) | | | (2) | | | | | | | | | |
| 雜項(A) | (4) | | | (4) | | | (4) | | | (14) | | | | | | | | | |
| 其他收入(支出)-淨額 | $ | 10 | | | $ | 12 | | | $ | 36 | | | $ | 25 | | | | | | | | | |
(a)包括與前附屬公司Talen Montana的訴訟相關的法律費用和收到的保險補償。有關更多信息，請參見注釋10。
(PPL Electric)
9月30日終了期間“其他收入(支出)--淨額”的詳細情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 12 | | | $ | 7 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| AFUDC--權益部分 | 4 | | | 4 | | | 12 | | | 13 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 慈善捐款 | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | | | | | | | | |
| 雜類 | (2) | | | — | | | (3) | | | (2) | | | | | | | | | |
| 其他收入(支出)-淨額 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 19 | | | $ | 16 | | | | | | | | | |
13.公允價值計量
(所有註冊人)
公允價值是在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格(退出價格)。市場法(一般為市場交易數據)、收益法(一般為現值法和期權定價模型)和/或成本法(一般為重置成本)用於計量資產或負債的公允價值。這些估值方法納入了可觀察的、獨立的市場數據和/或不可觀察的數據等信息，管理層認為這些數據是基於市場參與者將用來為資產或負債定價的假設。在適用的情況下，這些投入可能包含某些風險，例如包括信用風險的不履行風險。一組金融資產和負債的公允價值是按淨額計量的。有關公允價值層次結構的信息，請參閲每個註冊人的2021年10-K表格中的注1。
經常性公允價值計量
按公允價值計量的資產和負債為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 303 | | | $ | 303 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,571 | | | $ | 3,571 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 受限現金和現金等價物(A) | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 現金總額、現金等價物和限制性現金(B) | 304 | | | 304 | | | — | | | — | | | 3,572 | | | 3,572 | | | — | | | — | |
| 特別用途基金(A)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 以資產淨值(C)計算的混合債務基金 | 15 | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | — | | | — | |
| 以資產淨值(C)計算的混合型股票基金 | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | — | | | — | |
| 專項資金總額 | 28 | | | 1 | | | — | | | — | | | 45 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 定價風險管理資產(D)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然氣合同 | 76 | | | — | | | 76 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總資產 | $ | 408 | | | $ | 305 | | | $ | 76 | | | $ | — | | | $ | 3,617 | | | $ | 3,574 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 價格風險管理負債(D)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | |
| 天然氣合同 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 價格風險管理負債總額 | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL電氣 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 22 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總資產 | $ | 22 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG&E | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總資產 | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 價格風險管理責任： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | |
| 價格風險管理負債總額 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Ku | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 總資產 | $ | 25 | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | |
(a)計入資產負債表中的“其他流動資產”。
(b)現金總額、現金等價物和限制性現金將資產負債表中報告的這些項目與現金流量表上顯示的金額進行對賬。
(c)根據會計指引，按每股資產淨值(NAV)或其等價物按公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次。表中列報的公允價值金額旨在使公允價值等級與資產負債表中列報的金額相一致。
(d)流動部分計入“其他流動資產”和“其他流動負債”，非流動部分計入資產負債表上的“其他非流動資產”和“其他遞延信貸和非流動負債”。
專項使用資金 (PPL)
特殊用途基金是限制用於支付工會在職員工醫療費用的投資。2018年，PPL收到了美國國税局的一封有利的私人信函裁決，允許將過剩資金從PPL談判單位退休人員健康計劃VEBA轉移到VEBA內的一個新子賬户，用於支付活躍談判單位員工的醫療索賠。這些資金主要投資於以資產淨值衡量的混合債務和股票基金，並被歸類為股權證券投資。基金公允價值的變動計入損益表。
價格風險管理資產/負債
利率互換(PPL、LG&E和KU)
為了管理利率風險，PPL、LG&E和KU使用遠期開始掉期、浮動對固定掉期和固定對浮動掉期等利率合約。收益法被用來衡量這些合同的公允價值，利用容易觀察到的輸入，如遠期利率(例如，LIBOR和政府證券利率)，以及可能無法觀察到的輸入，如信用估值調整。在某些情況下，無法實際獲得市場信息來評估信用風險，因此依賴內部模型。這些模型使用基於歷史觀察的預計違約概率和估計的回收率。當信用估值調整對整體估值具有重大意義時，合同被歸類為3級。
天然氣合同(PPL)
為了管理與天然氣購買相關的天然氣商品價格風險，RIE使用場外(OTC)天然氣掉期合約，其定價輸入從紐約商品交易所(NYMEX)和洲際交易所(ICE)獲得，但ICE公佈季節性平均值或在過去七天內沒有交易的情況除外。RIE可利用基於報價利率曲線的貼現，包括考慮不履行風險，並可包括基於買賣價差計算的流動性儲備。基本上所有這些價格曲線都可以在市場上觀察到，至少在剩餘合同數量的95%，或者它們可以由相關係數為95%或更高的市場可觀察曲線構建。這些合同被歸類為第二級合同。
RIE還利用天然氣期權以及購買和產能交易，這些交易是根據內部開發的模型進行估值的。行業標準的估值技術，如布萊克-斯科爾斯定價模型，被用於對這類工具進行估值。對於既包括可觀察到的投入又包括不可觀察到的投入的估值，如果不可觀察到的投入被確定為對整體投入具有重大意義，則整個估值被歸類為3級。這包括使用指示性價格報價估值的衍生工具，其合同期限延長至不可觀察的時期。在無法獲得可觀測數據的情況下，將考慮市場參與者在評估資產或負債時將使用的假設。這包括
對市場風險的假設，如流動性、波動性和合同期限。這類儀器被歸類為第三級，因為模型輸入一般是看不到的。RIE將非履行風險和流動性風險計入2級和3級衍生工具的估值。
非經常性公允價值計量(PPL)
有關Safari Holdings的估計公允價值的信息，請參見附註8，截至2022年9月30日，Safari Holdings被歸類為持有待售。
未按公允價值記錄的金融工具 (所有註冊人)
長期債務被歸類為2級。第三方信用提升的影響不包括在公允價值計量中。資產負債表中長期債務的賬面價值及其估計公允價值如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 攜帶
款額(A) | | 公允價值 | | 攜帶
款額(A) | | 公允價值 |
| PPL | $ | 13,241 | | | $ | 12,151 | | | $ | 11,140 | | | $ | 12,955 | |
| PPL電氣 | 4,485 | | | 4,239 | | | 4,484 | | | 5,272 | |
| LG&E | 2,307 | | | 2,112 | | | 2,006 | | | 2,363 | |
| Ku | 2,919 | | | 2,609 | | | 2,618 | | | 3,120 | |
(a)金額是扣除債務發行成本後的淨額。
其他現行金融工具(一年內到期的長期債務除外)的賬面價值因其短期性質而接近其公允價值。
14.衍生工具和對衝活動
(所有註冊人)
風險管理目標
PPL擁有經董事會批准的風險管理政策，以管理與大宗商品相關的市場風險、債務發行利率(包括價格、流動性和體積風險)和信用風險(包括不良表現風險和付款違約風險)。風險管理委員會由高級管理層組成，由高級董事-風險管理委員會擔任主席，負責監督風險管理職能。旨在確保遵守風險政策和詳細計劃的關鍵風險控制活動包括但不限於信用審查和批准、交易驗證、風險和交易限額的驗證、風險價值分析(VaR，一種統計模型，試圖在給定的置信度水平下估計給定市場條件下給定持有期內的潛在損失價值)以及企業風險管理計劃的協調和報告。
市場風險
市場風險包括因與特定金融或商品工具有關的價格變動而可能產生的潛在損失，以及市場流動性和成交量風險。遠期合約、期貨合約、期權、掉期和結構性交易被用作風險管理策略的一部分，以最大限度地減少因大宗商品價格和利率變化而導致的收益意外波動。其中許多合約符合衍生品的定義。所有衍生品都按其公允價值在資產負債表上確認，除非NPN被選中。
以下總結了影響PPL及其子公司的市場風險。
利率風險
•PPL及其子公司面臨與預期的固定利率和現有浮動利率債券發行相關的利率風險。PPL和LG&E利用場外利率互換來限制浮動利率債務市場波動的風險敞口。PPL、LG&E和KU利用遠期起始利率掉期，在適當情況下對衝與未來債務發行相關的基準利率變化。
•PPL及其子公司面臨與固定收益計劃持有的債務證券和衍生品相關的利率風險。如果計劃是在受監管的國內公用事業公司或代表受監管的國內公用事業公司贊助的，這種風險就大大減輕了，因為恢復方法到位了。
商品價格風險
PPL通過其子公司面臨大宗商品價格風險，如下所述。
•PPL Electric被要求購買電力以履行其作為PLR的義務。潛在的大宗商品價格風險通過PAPUC批准的成本回收機制和全需求供應協議來緩解，以服務於PLR客户，這些客户將風險轉移到能源供應商。
•LG&E和KU的費率包括燃料、與燃料相關的費用和能源購買的某些機制。此外，LG&E的費率還包括天然氣供應費用機制。這些機制一般規定及時恢復與這些費用有關的市場價格波動。
•RIE根據其RIPUC批准的計劃使用衍生工具來管理與其天然氣購買相關的大宗商品價格風險。RIE的大宗商品風險管理戰略是減少向客户出售天然氣的價格波動。RIE與衍生品工具相關的成本一般可通過RIPUC批准的成本回收機制收回。RIE被要求購買電力以履行其提供最後服務(LRS)的義務。通過RIPUC批准的成本回收機制和全面需求服務協議來服務LRS客户，從而將風險轉移到能源供應商，從而緩解了潛在的大宗商品價格風險。根據羅德島可再生能源增長計劃和長期清潔能源標準，RIE必須通過清潔能源供應的長期協議簽訂合同。潛在的大宗商品價格風險通過RIPUC批准的成本回收機制得到緩解，該機制真實地反映了合同價格和市場價格之間的成本差異。
體積風險
零售量風險是指零售量因天氣、經濟狀況或其他因素而發生變化的風險。PPL通過其子公司暴露於體積風險，如下所述：
•PPL Electric、LG&E和KU面臨零售銷售的體積風險，主要是由於天氣和其他經濟條件，兩個費率案例之間的緩解有限。
•RIE面臨體積風險，監管機制顯著緩解了這一風險。RIE的電力和天然氣分配率都有收入脱鈎機制，允許每年調整RIE的分配率。
股權證券價格風險
•PPL及其附屬公司面臨與界定利益計劃資產的公允價值相關的權益證券價格風險。由於採取了適當的恢復方法，這種風險大大降低。
•PPL面臨未來股票出售和/或購買的股權證券價格風險。
信用風險
信用風險是由於交易對手不履行義務而可能發生的潛在損失。
PPL面臨着與交易對手進行“現金”交易的信用風險，以及通過其某些子公司面臨的額外信用風險，如下所述。
如果PPL、PPL Electric、LG&E或KU的供應商違約，這些註冊人將被要求在市場上尋求替代電力或替代燃料。一般而言，根據監管審查或其他程序，這些實體產生的適當增量成本可通過適用的費率機制向客户收回，從而減輕這些實體的財務風險。
PPL及其子公司制定了管理信用風險的信貸政策，包括使用既定的信貸審批程序、每日監測交易對手頭寸以及使用總淨額結算協議或條款。這些協議通常包括信用減免條款，如保證金、提前還款或抵押品要求。在某些情況下，如果交易對手的信用評級低於投資級、其有形淨值低於指定的百分比或其風險敞口超過既定的信用額度，PPL及其子公司可能會要求額外的信用擔保。
總編網安排(PPL、LG&E和KU)
資產負債表上的衍生工具淨頭寸不會抵銷根據主要淨額結算安排收回現金抵押品(應收賬款)的權利或退還現金抵押品(應付賬款)的義務。
PPL有一個$2百萬美元的返還義務和不是於2022年9月30日根據總淨額結算安排提交現金抵押品的責任及不是於2021年12月31日根據主要淨額結算安排退還或郵寄現金抵押品的義務。
LG&E和KU擁有不是根據總淨額結算安排於2022年9月30日和2021年12月31日退還或郵寄現金抵押品的義務。
有關根據此等安排存在抵銷權的資產負債表所載衍生工具倉位的摘要，請參閲下文“抵銷衍生工具”。
利率風險
(所有註冊人)
PPL及其子公司發行債務為其運營融資，這使它們面臨利率風險。各種金融衍生工具被用來調整其債務組合中固定利率和浮動利率的組合，調整債務組合的期限，並在適當情況下鎖定基準利率，以預期未來的融資。PPL風險管理計劃下的風險限額旨在平衡利息支出波動帶來的風險敞口和由於基準利率變化而導致的債務投資組合公允價值的變化。此外，某些附屬公司的利率風險可能會因現行監管架構或利率個案的時間安排而減輕。
現金流對衝 (PPL)
利率風險包括未償還浮動利率債務和未來預期融資的不利利率變動的風險敞口。可訂立符合現金流對衝資格的金融利率掉期合約，以對衝與現有和預期發行的債務有關的浮動利率風險。截至2022年9月30日，PPL沒有此類合同。
如果最初預測的交易不再可能在最初指定的時間段結束時發生，且一旦確定對衝交易不可能發生，先前記錄在AOCI中的任何金額將重新分類為收益，則現金流對衝將停止。
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月裏，PPL不是現金流對衝重新分類為與終止現金流對衝相關的收益。
截至2022年9月30日，預計將在未來12個月內重新歸類為收益的合格衍生品累積的未確認税後淨收益(虧損)金額微不足道。隨着對衝利息支出的記錄，金額被重新分類。
經濟活動 (PPL和LG&E)
LG&E簽訂利率互換合約，在經濟上對衝利息支付。由於掉期交易(包括終止的掉期合約)的已實現收益和虧損可通過監管利率收回，因此這些衍生品公允價值的任何後續變動都計入監管資產或負債，直到它們變現為利息支出。已實現的收益和損失在記錄相關套期利息支出時在損益表上的“利息支出”中確認。截至2022年9月30日，LG&E持有名義金額為1美元的合同。642033年到期的100萬美元。
會計和報告
(所有註冊人)
除非選擇NPNS，否則所有衍生工具均按公允價值在資產負債表上作為資產或負債入賬。NPNS合同包括某些全需求採購合同和其他實物採購合同。除LG&E的利率掉期及某些被確認為監管資產或監管負債的RIE商品氣體合約的公允價值變動外，未被指定為NPN的衍生工具的公允價值變動在收益中確認，除非符合並指定為特定對衝會計準則。2022年9月30日和2021年12月31日在監管資產和監管負債中記錄的金額見附註6。
有關與衍生工具相關的會計政策的其他信息，請參閲每個註冊人的2021年10-K表格中的附註1。
(PPL)
下表列出了未被指定為對衝工具的衍生工具的公允價值及其在資產負債表上的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2022年9月30日 | | | | | | 2021年12月31日 |
| | | | | | 資產 | | 負債 | | | | | | 資產 | | 負債 |
| 當前： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 價格風險管理資產/負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換(A) | | | | | $ | — | | | $ | 1 | | | | | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 天然氣合同(A) | | | | | 60 | | | 4 | | | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總電流 | | | | | 60 | | | 5 | | | | | | | — | | | 1 | |
| 非當前： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 價格風險管理資產/負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換(A) | | | | | — | | | 6 | | | | | | | — | | | 17 | |
| 天然氣合同(A) | | | | | 16 | | | 1 | | | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 全無電流 | | | | | 16 | | | 7 | | | | | | | — | | | 17 | |
| 總衍生品 | | | | | $ | 76 | | | $ | 12 | | | | | | | $ | — | | | $ | 18 | |
(a)流動部分計入“其他流動資產”和“其他流動負債”，非流動部分計入資產負債表上的“其他非流動資產”和“其他遞延信貸和非流動負債”。不包括應計利息(如果適用)。
下表列出了截至2022年9月30日期間在收入、保監局或監管資產和監管負債中確認的衍生工具的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月 | | 九個月 | | | | 三個月 | | 九個月 |
導數
兩性關係 | | 導數增益
(損失)確認於
保監處 | | 導數增益
(損失)確認於
保監處 | | 地點：
得(損)
公認的
在收入方面
淺談導數 | | 得(損)
重新分類
來自AOCI
轉化為收入 | | 得(損)
重新分類
來自AOCI
vt.進入，進入
收入 |
| 現金流對衝： | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | $ | — | | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 總計 | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具未被指定為
套期保值工具 | | 確認損益的地點
衍生品收益 | | 三個月 | | 九個月 |
| | | | | | |
| 利率互換 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 天然氣合同 | | 能源採購 | | 17 | | | 26 | |
| | 總計 | | $ | 17 | | | $ | 27 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
衍生工具未被指定為
套期保值工具 | | 確認損益的地點為
監管負債/資產 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 監管資產--非流動資產 | | $ | 3 | | | $ | 11 | |
下表列出了截至2021年9月30日期間在收入、保監局或監管資產和監管負債中確認的衍生工具的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月 | | 九個月 | | | | 三個月 | | 九個月 |
導數
兩性關係 | | 導數增益
(損失)確認於
保監處 | | 導數增益
(損失)確認於
保監處 | | 地點：
得(損)
公認的
在收入方面
淺談導數 | | 得(損)
重新分類
來自AOCI
轉化為收入 | | 得(損)
重新分類
來自AOCI
轉化為收入 |
| 現金流對衝： | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | $ | — | | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (1) | | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | 停產虧損(税後淨額) | | — | | | (2) | |
| 交叉貨幣互換 | | — | | | (50) | | | 停產虧損(税後淨額) | | — | | | (39) | |
| 總計 | | $ | — | | | $ | (50) | | | | | $ | (1) | | | $ | (29) | |
| 淨投資對衝： | | | | | | | | | | |
| 非連續性業務中的外幣合同 | | $ | — | | | $ | 1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具未被指定為
套期保值工具 | | 確認損益的地點
衍生品收益 | | 三個月 | | 九個月 |
| 外幣合同 | | 停產虧損(税後淨額) | | $ | — | | | $ | (266) | |
| 利率互換 | | 利息支出 | | — | | | (2) | |
| | | 總計 | | $ | — | | | $ | (268) | |
衍生工具未被指定為
套期保值工具 | | 確認損益的地點為
監管負債/資產 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 監管資產--非流動資產 | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
下表顯示了現金流量對衝活動對截至2022年9月30日期間損益表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在套期保值關係收益中確認的收益(損失)的位置和金額 | |
| 三個月 | | 九個月 | |
| 利息支出 | | 其他收入(支出)-淨額 | | 利息支出 | | | | 其他收入(支出)-淨額 | |
| 損益表中列示的全部收入和費用項目，其中記錄了現金流量對衝的影響 | $ | 136 | | | $ | 10 | | | $ | 361 | | | | | $ | 36 | | |
| 現金流對衝的效果： | | | | | | | | | | |
| 現金流套期保值關係的損益： | | | | | | | | | | |
| 利率互換： | | | | | | | | | | |
| 從AOCI重新分類為收入的損益金額 | — | | | — | | | (2) | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
下表顯示了現金流量對衝活動對截至2021年9月30日期間損益表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在套期保值關係收益中確認的收益(損失)的位置和金額 | |
| 三個月 | | 六個月 | |
| 利息支出 | | 非持續經營所得(虧損)(税後淨額) | | 利息支出 | | | | 非持續經營所得(虧損)(税後淨額) | |
| 損益表中列示的全部收入和費用項目，其中記錄了現金流量對衝的影響 | $ | 183 | | | $ | (2) | | | $ | 810 | | | | | $ | (1,490) | | |
| 現金流對衝的效果： | | | | | | | | | | |
| 現金流套期保值關係的損益： | | | | | | | | | | |
| 利率互換： | | | | | | | | | | |
| 從AOCI重新分類為收入的損益金額 | (1) | | | — | | | 12 | | | | | (2) | | |
| 交叉貨幣互換： | | | | | | | | | | |
| 套期保值項目 | — | | | — | | | — | | | | | 39 | | |
| 從AOCI重新分類為收入的損益金額 | — | | | — | | | — | | | | | (39) | | |
(LG&E)
下表列出了未被指定為對衝工具的衍生工具的公允價值及其在資產負債表上的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
| 當前： | | | | | | | |
| 價格風險管理資產/負債： | | | | | | | |
| 利率互換 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總電流 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 非當前： | | | | | | | |
| 價格風險管理資產/負債： | | | | | | | |
| 利率互換 | — | | | 6 | | | — | | | 17 | |
| 全無電流 | — | | | 6 | | | — | | | 17 | |
| 總衍生品 | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 18 | |
下表列出了在截至2022年9月30日的期間，在收入或監管資產中確認的未被指定為現金流對衝的衍生品的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 確認損益的地點 | | | | |
| 衍生工具 | | 衍生品收益 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | 確認損益的地點 | | | | |
| 衍生工具 | | 監管資產 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 監管資產--非流動資產 | | $ | 3 | | | $ | 11 | |
下表列出了在截至2021年9月30日的期間，在收入或監管資產中確認的未被指定為現金流對衝的衍生品的税前影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 確認損益的地點 | | | | |
| 衍生工具 | | 衍生品收益 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 利息支出 | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | 確認損益的地點 | | | | |
| 衍生工具 | | 監管資產 | | 三個月 | | 九個月 |
| 利率互換 | | 監管資產--非流動資產 | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
(PPL、LG&E和KU)
抵銷衍生工具
PPL、LG&E和KU或其某些子公司已制定了主要的淨額結算安排，並簽訂了協議，根據這些協議，他們購買或銷售某些能源和其他產品。根據協議，當協議因違約或其他終止事件而終止時，非違約方通常有權將協議下的欠款與雙方之間產生的任何其他債務(無論是否根據協議)抵銷，無論是到期債務還是或有債務，也無論債務的幣種、付款地點或預訂地點。
PPL、LG&E和KU已選擇不抵銷衍生品資產和負債，也不抵銷衍生品淨頭寸以抵銷根據衍生品協議質押的現金抵押品(資產)的收回權利或返還收到的現金抵押品(負債)的義務。下表概述了根據此等安排存在抵銷權的資產負債表中列示的衍生工具頭寸，以及收到或質押的相關現金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產 | | 負債 |
| | | | 有資格獲得抵銷 | | | | | | 有資格獲得抵銷 | | |
| 毛收入 | | 導數
儀器 | | 現金
抵押品
已收到 | | 網絡 | | 毛收入 | | 導數
儀器 | | 現金
抵押品
已承諾 | | 網絡 |
| 2022年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | |
PPL | $ | 76 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 71 | | | $ | 12 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 9 | |
| LG&E | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產 | | 負債 |
| | | | 有資格獲得抵銷 | | | | | | 有資格獲得抵銷 | | |
| 毛收入 | | 導數
儀器 | | 現金
抵押品
已收到 | | 網絡 | | 毛收入 | | 導數
儀器 | | 現金
抵押品
已承諾 | | 網絡 |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | |
| LG&E | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | 18 | |
與信用風險相關的或有特徵
某些衍生工具合約包含與信用風險相關的或有特徵，當處於淨負債狀況時，將允許交易對手在PPL、LG&E和KU或其某些附屬公司的信用評級下降時要求轉讓額外的抵押品。這些特徵中的大多數將要求轉讓額外的抵押品，或者如果適用的信用評級降至投資級以下，則允許交易對手終止合同。其中一些特徵還將允許交易對手在信用評級每次下調至仍高於投資級的水平時要求額外的抵押品。在任何一種情況下，如果適用的信用評級降至投資級以下，並假設不允許轉讓給投資級關聯公司，則大多數這些或有信用特徵要麼要求立即支付淨負債作為終止付款，要麼需要立即並持續地對淨負債頭寸中的衍生工具進行全面抵押。
此外，某些衍生品合約包含與信用風險相關的或有特徵，如果另一方對PPL、LG&E和KU根據合同履行義務的情況有合理擔憂，則需要提供足夠的履約保證。要求充分擔保的交易對手可能要求轉讓額外的抵押品或其他擔保，包括來自信譽良好實體的信用證、現金和擔保。這通常會涉及各方之間的談判。然而，金額將代表假設的立即付款或立即和持續的淨負債頭寸衍生工具的全部抵押，並具有“足夠的保證”特徵。
(PPL)
截至2022年9月30日，淨負債頭寸中包含信用風險相關或有特徵的衍生品合約、這些頭寸上發佈的抵押品以及信用評級降至投資級以下的相關影響是微不足道的。
15.資產報廢義務
(PPL、LG&E和KU)
PPL、LG&E和KU的ARO負債主要與CCR關閉成本有關。有關CCR規則的信息，請參見附註10。LG&E也有與天然氣幹線和油井相關的ARO。LG&E和KU的輸電和配電線路主要根據永久財產地役權協議運營，這些協議通常不需要在財產轉移後恢復。因此，對於輸電和配電資產，沒有記錄任何重要的ARO。對於LG&E和KU，所有ARO增值和折舊費用被重新歸類為監管資產或監管負債。與某些CCR項目相關的ARO監管資產根據監管批准攤銷至費用。對於其他ARO，遞延增值和折舊費用通過移除成本收回。
芳香烴的攜帶量變化如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL | | LG&E | | Ku |
| 2021年12月31日的餘額 | $ | 189 | | | $ | 84 | | | $ | 105 | |
| 收購RIE(A) | 10 | | | — | | | — | |
| 吸積 | 4 | | | 3 | | | 1 | |
| | | | | |
| 產生的新債務 | 2 | | | 2 | | | — | |
| 預計時間或成本的變化 | 10 | | | 9 | | | 1 | |
| 已結清的債務 | (35) | | | (12) | | | (23) | |
| 2022年9月30日的餘額 | $ | 180 | | | $ | 86 | | | $ | 84 | |
(A)代表RIE截至收購之日的退休債務餘額。有關更多信息，請參見注釋8。
16.累計其他綜合收益(虧損)
(PPL)
截至9月30日止期間，按組成部分劃分的AOCI税後變動如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外國
貨幣
翻譯
調整 | | | | | | 未實現收益(虧損)
關於排位賽
衍生物 | | | | 固定福利計劃 | | |
| | | | | | 權益
被投資人的
AOCI | | 之前
服務
費用 | | 精算
利得
(虧損) | | 總計 |
| PPL | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | $ | — | | | | | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | (6) | | | $ | (122) | | | $ | (124) | |
| 在此期間產生的金額 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | (10) | |
| 從AOCI重新分類 | — | | | | | | | — | | | — | | | 1 | | | 3 | | | 4 | |
| 本期內淨保費收入 | — | | | | | | | — | | | — | | | 1 | | | (7) | | | (6) | |
| 2022年9月30日 | $ | — | | | | | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (129) | | | $ | (130) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | $ | — | | | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (152) | | | $ | (157) | |
| 在此期間產生的金額 | — | | | | | | | — | | | 2 | | | (1) | | | 11 | | | 12 | |
| 從AOCI重新分類 | — | | | | | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 12 | | | 15 | |
| 本期內淨保費收入 | — | | | | | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 23 | | | 27 | |
| 2022年9月30日 | $ | — | | | | | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (129) | | | $ | (130) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2021 | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (15) | | | $ | (176) | | | $ | (191) | |
| 在此期間產生的金額 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (12) | |
| 從AOCI重新分類 | — | | | | | | | 1 | | | — | | | 9 | | | 10 | | | 20 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 本期內淨保費收入 | — | | | | | | | 1 | | | — | | | 9 | | | (2) | | | 8 | |
| 2021年9月30日 | $ | — | | | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (178) | | | $ | (183) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | $ | (1,158) | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | (3,046) | | | $ | (4,220) | |
| 在此期間產生的金額 | 372 | | | | | | | (39) | | | — | | | — | | | (18) | | | 315 | |
| 從AOCI重新分類 | — | | | | | | | 25 | | | — | | | 2 | | | 117 | | | 144 | |
| 由於出售英國公用事業業務而從AOCI重新分類(注8) | 786 | | | | | | | 15 | | | — | | | 8 | | | 2,769 | | | 3,578 | |
| 本期內淨保費收入 | 1,158 | | | | | | | 1 | | | — | | | 10 | | | 2,868 | | | 4,037 | |
| 2021年9月30日 | $ | — | | | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (178) | | | $ | (183) | |
下表列出了PPL在截至9月30日的期間從AOCI重新分類的收益(虧損)和相關所得税。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月 | | 九個月 | | 上受影響的行項目 |
| AOCI的詳細信息 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 損益表 |
| 合格衍生品 | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | 12 | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | | |
| | — | | | — | | | — | | | (2) | | | 停產虧損(所得税淨額) |
| 交叉貨幣互換 | | — | | | — | | | — | | | (39) | | | 停產虧損(所得税淨額) |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 税前總額 | | — | | | (1) | | | (2) | | | (29) | | | |
| 所得税 | | — | | | — | | | 1 | | | 4 | | | |
| 税後合計 | | — | | | (1) | | | (1) | | | (25) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 固定福利計劃 | | | | | | | | | | |
| 以前的服務費用(A) | | (2) | | | (12) | | | (3) | | | (3) | | | |
| 淨精算損失(A) | | (5) | | | (14) | | | (17) | | | (147) | | | |
| 税前總額 | | (7) | | | (26) | | | (20) | | | (150) | | | |
| 所得税 | | 3 | | | 7 | | | 6 | | | 31 | | | |
| 税後合計 | | (4) | | | (19) | | | (14) | | | (119) | | | |
| | | | | | | | | | |
| 出售英國公用事業業務(注9) | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | | — | | | — | | | — | | | (646) | | | 停產虧損(所得税淨額) |
| 合格衍生品 | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | 停產虧損(所得税淨額) |
| 固定福利計劃 | | — | | | — | | | — | | | (3,577) | | | 停產虧損(所得税淨額) |
| 税前總額 | | — | | | — | | | — | | | (4,238) | | | |
| 所得税 | | — | | | — | | | — | | | 660 | | | |
| 税後合計 | | — | | | — | | | — | | | (3,578) | | | |
| 在本期間，改敍總數 | | $ | (4) | | | $ | (20) | | | $ | (15) | | | $ | (3,722) | | | |
(A)AOCI的這些組成部分包括在計算定期確定的淨收益成本中。有關更多信息，請參見注釋9。
項目2.聯合經營對財務狀況和財務狀況的討論和分析
經營成果
(所有註冊人)
本《聯合管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析》由PPL、PPL Electric、LG&E、KU分別提交。此處包含的與任何個人註冊人有關的信息僅由該註冊人代表其本人提交，註冊人不得就與任何其他註冊人有關的信息作出任何陳述。適用披露的具體註冊人在適用披露上方的括號標題中，或在適用的披露中，為每一註冊人的相關活動和披露確定。在合併披露中，當金額重大時，個別註冊人的金額將被披露。
以下內容應與註冊人簡明綜合財務報表和附註以及註冊人2021年10-K表格一起閲讀。術語表中定義了大寫術語和縮寫。除非另有説明，否則美元以百萬為單位，每股數據除外。
《管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析》包括以下信息：
•《概述》介紹了每個註冊人的業務戰略，並討論了重要的財務和業務發展。
•所有註冊人的“經營業績”包括一份“收益分析表”，其中討論了收益表上主要項目的重大變化，將截至2022年9月30日的三個月和九個月與2021年同期進行了比較。PPL的“經營業績”還包括“部門收益”和“調整後的毛利率”，它們按可報告的部門提供了詳細的收益分析。這些討論包括非GAAP財務衡量標準，包括“持續經營收益”和“調整後的毛利率”，並解釋了非GAAP財務衡量標準以及非GAAP財務衡量標準與最具可比性的GAAP衡量標準的協調。
•《財務狀況-流動資金和資本資源》對註冊人的流動資金狀況和信用狀況進行了分析。這一部分還包括對評級機構行動的討論。
•“財務狀況--風險管理”解釋了註冊人與市場和信用風險有關的風險管理計劃。
概述
引言
(PPL)
PPL總部設在賓夕法尼亞州艾倫敦，是一家公用事業控股公司。PPL通過其受監管的公用事業子公司向賓夕法尼亞州、肯塔基州、弗吉尼亞州和羅德島州的客户輸送電力；向肯塔基州和羅德島州的客户輸送天然氣；以及從肯塔基州的發電廠發電。
PPL的主要子公司如下所示(*表示註冊人)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | PPL公司* | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | PPL資本資金 為PPL和某些子公司的運營提供資金 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | PPL電氣* 在賓夕法尼亞州從事受監管的電力傳輸和分配 | | | 艾克 通過其子公司LG&E和KU擁有受監管的公用事業業務的控股公司 | | | 瑞 在羅德島州從事受監管的輸電、配電和銷售電力以及受監管的天然氣的分銷和銷售 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | LG&E* 在肯塔基州從事受監管的電力生產、輸電、配電和銷售以及受監管的天然氣分銷和銷售 | | | Ku* 主要在肯塔基州從事受監管的電力生產、傳輸、分配和銷售 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 賓夕法尼亞州
受監管的細分市場 | | | 肯塔基州
受監管的細分市場 | | | 羅德島
受監管的細分市場 | |
除PPL外，本申請中包括的其他註冊人如下。
(PPL Electric)
PPL Electric總部位於賓夕法尼亞州Allentown，是PPL的全資子公司，也是一家受監管的公用事業公司，是賓夕法尼亞州東部和中部的輸電和配電服務提供商。PPL Electric作為一項公用事業受到PAPUC的監管，其某些輸電活動受聯邦電力委員會根據《聯邦電力法》的管轄。PPL Electric在其賓夕法尼亞州服務區提供電力，並根據客户選擇法案作為PLR向該地區的零售客户提供電力供應。PPL電氣公司成立於1920年，前身為賓夕法尼亞電力和照明公司。
(LG&E)
LG&E總部位於肯塔基州路易斯維爾，是LKE的全資子公司，是一家受監管的公用事業公司，在肯塔基州從事發電、輸電、配電和銷售電力以及分銷和銷售天然氣。LG&E作為一家公用事業公司受到KPSC的監管，其某些傳輸活動根據聯邦電力法受到FERC的管轄。
(庫區)
KU總部位於肯塔基州列剋星敦，是LKE的全資子公司，是一家受監管的公用事業公司，在肯塔基州和弗吉尼亞州從事發電、輸電、配電和銷售電力。KU作為公用事業受到KPSC和VSCC的監管，其某些輸電和批發電力活動受聯邦電力委員會根據《聯邦電力法》的管轄。KU以KU的名義為肯塔基州的客户提供服務，以Old Dominion Power的名義為弗吉尼亞州的客户提供服務。
細分市場信息(PPL)
以下部分信息代表對PPL 2021 Form 10-K中“Item 1.Business”的更新，應結合這些披露進行閲讀。
PPL被組織為三個可報告的部門，如上圖所示：肯塔基州監管，主要代表LG&E和KU的結果，賓夕法尼亞州監管，主要代表PPL電氣和羅德島的結果
監管，這主要代表了RIE的結果。“公司及其他”主要包括在公司層面發生的、尚未分配或分配給各分部的融資成本。
羅德島管制區段
羅德島監管部門主要包括RIE進行的受監管的輸配電業務以及受監管的天然氣分銷和銷售。
RIE在羅德島州從事受監管的輸電、配電和銷售電力以及受監管的天然氣的分銷和銷售。RIE為羅德島州約510,000名客户提供電力服務，為約270,000名客户提供天然氣服務。RIE的服務範圍幾乎覆蓋了羅德島的所有地區。收入信息見財務報表附註3。
特許經營權和許可證
RIE根據州立法機關、城市或市政當局或其他實體授予的某些特許經營權、許可證、法定服務區、地役權和其他權利或許可，在其服務區域內提供電力輸送服務和天然氣分銷服務。
競爭
目前，在RIE服務區內沒有其他電力或天然氣公共設施在運營。
差餉及監管
RIE受FERC、RIPUC和羅德島州公用事業和承運商分部的管轄。RIE根據FERC批准的開放接入傳輸電價運營。
分佈
RIE擁有並維護羅德島的電力和天然氣分銷網絡。分銷收入主要來自向零售客户銷售電力、天然氣和相關服務。分銷銷售由RIPUC監管，作為費率制定過程的一部分，RIPUC負責批准費率和其他服務條款。天然氣和電力分配收入來自根據電價向RIE服務區域內的住宅、商業和工業客户進行的受監管的電力和天然氣銷售和分配。監管機構批准的關税税率旨在收回RIE為提供產品和服務而產生的成本，以及投資回報。
傳輸
Rie在羅德島擁有一個電力傳輸系統。RIE的傳輸服務由FERC監管，並與新英格蘭的獨立系統運營商(ISO)協調。此外，RIE將其傳輸設施提供給NEP，以便根據綜合設施協議第23號服務協議(綜合設施協議或IFA)進行運營和控制。這些收入是根據關税/費率協議產生的。
延期機制
RIE根據RIE與監管機構之間安排的費率管制業務的會計原則記錄收入。其中包括各種延期機制，如資本跟蹤器、能效計劃和其他符合替代收入計劃(ARP)的計劃。ARP使RIE能夠在未來調整費率，以應對過去的活動或完成的事件。RIE的電力和天然氣分配率都有收入脱鈎機制，允許每年調整RIE的分配率，這是允許收入和賬單收入之間協調的結果。RIE也有其他與實現某些目標、需求側管理舉措和某些其他費率制定機制相關的ARP。RIE確認與監管資產或負債有對應抵銷的ARP
當監管規定的事件或條件已經滿足時，當金額是可確定的，並可能通過未來的費率調整收回(或支付)時，帳户。
截至2022年9月30日，除9900萬美元的環境響應成本、7500萬美元的退休後福利和5200萬美元的淨計量延遲成本外，RIE的所有監管資產都獲得了回報率。
最後一站服務
RIE是由RIPUC和法規要求提供最後的服務。最後避風港服務適用於所有未選擇從非受監管發電商獲得電力供應的客户，或因任何原因已停止從非受監管發電商獲得發電服務的任何客户。
最後度假村服務費是適用的最後度假村服務費和適用運價中規定的所有適當的零售遞送費用的總和。最後避難所服務的月費還包括RIE為遵守R.I.G.L.39-26-1節中建立的可再生能源標準而產生的費用，以及為遵守RIPUC的能源披露規則而產生的費用。最後度假村服務費包括與採購最後度假村服務相關的行政費用，包括經RIPUC批准的壞賬調整。
許多替代供應商已經提出在RIE的服務區提供發電供應。由於發電成本是RIE的轉嫁成本，如果其客户向這些替代供應商購買電力供應，其財務業績不會受到影響。
有關費率機制和監管事項的更多信息，見財務報表附註6。
天然氣配氣供應
為滿足預計每年約37bcf的天然氣供應需求，RIE擁有一系列不同合同條款和期限的天然氣供應安排，為其客户提供可靠和具有成本效益的服務。這些天然氣供應安排包括與天然氣生產商和營銷商簽訂的反映市場價格信號的合同。RIE還簽訂了固定的管道和地下存儲能力合同，以支持向客户輸送天然氣供應。為管理RIE客户的冬季高峯需求，RIE簽訂了液化天然氣(LNG)服務合同，並擁有和運營某些液化天然氣儲存設施。
RIE天然氣供應組合包括與11家州際管道公司和天然氣儲存運營商簽訂的公司運輸服務合同。這些合同有不同的終止日期，其中某些合同受到常青樹續期條款的約束，使RIE在管理其上游資源組合方面具有靈活性。
RIE預計將從其在南得克薩斯州、東得克薩斯州和路易斯安那州的管道產能組合訪問的陸上生產地區購買天然氣供應，以及來自馬塞盧斯和尤蒂卡產區的天然氣。RIE預計將購買某些源自加拿大和地區LNG進口終端的天然氣供應。
業務戰略
(所有註冊人)
PPL的戰略得到了其他註冊人和子公司的支持，即在安全、可靠性、客户滿意度和運營效率方面取得行業領先的表現；在保持可負擔性和可靠性的同時推進清潔能源過渡；保持強大的財務基礎併為我們的股東創造長期價值；促進多樣化和卓越的工作場所；以及在我們服務的地區建立強大的社區。
PPL和其他註冊人戰略的核心是通過各種費率制定機制有效地收回資本項目成本，包括使用遠期測試年度的定期基本利率案件訴訟程序、年度FERC公式費率機制和其他旨在限制監管滯後的監管機構批准的回收機制。在肯塔基州，KPSC採取了一系列監管機制(ECR、DSM、GLT、燃料調整條款和天然氣供應條款)和回收
在建工程-減少監管滯後，並在適當情況下及時收回和回報審慎產生的成本的在建工程。在賓夕法尼亞州，FERC傳輸公式速率、DSIC機制、Smart Meter Rider和其他回收機制的運作是為了減少監管滯後，並在適當情況下及時回收審慎產生的成本並獲得回報。在羅德島，天然氣成本調整、淨計量、基礎設施、安全和可靠性(ISR)以及收入脱鈎機制和其他費率調整機制的運作是為了減少監管滯後，並酌情提供審慎發生的成本的及時回收和回報。
財務和業務發展
(PPL)
收購納拉甘西特電氣公司
2022年5月25日，PPL Rhode Island Holdings從美國國家電網公司手中收購了Narraansett Electric 100%的普通股流通股。收購的對價包括約38億美元的現金和通過交易承擔的約15億美元的長期債務。支付的總現金代價為38億美元，資金來自PPL 2021年出售其英國公用事業業務的收益。這筆收購帶來了16億美元的商譽。RIE的結果在PPL的羅德島調節部分報告。
由於PPL和國家電網根據國內税法(IRC)第338(H)(10)節進行了税務選擇，收購Narraansett Electric被視為聯邦和州所得税目的資產收購。因此，幾乎所有收購資產的税基都增加到公允市場價值，相當於賬面淨值，從而消除了相關的遞延税項資產和負債。這次選舉產生了税收商譽，這些商譽將在15年內為税收目的攤銷。
更多信息見財務報表附註8。
出售Safari Holdings
2022年9月29日，PPL簽署了一項最終協議，將Safari Holdings的所有會員權益出售給Aspen Power Services，LLC(Aspen Power)。2022年11月1日，PPL完成了對Safari Holdings的出售。
就達成最終協議而言，PPL在Safari Holdings的投資符合截至2022年9月30日的持有出售標準。因此，持有待售的淨資產，包括以前在公司和其他類別中列報的5300萬美元商譽，在2022年9月30日減去出售成本後，減去估計公允價值，減去銷售成本，減去估計公允價值1.2億美元。在截至2022年9月30日的三個月和九個月的損益表中，減值費用6700萬美元(扣除税項優惠淨額5000萬美元)計入“其他運營和維護”。
更多信息見財務報表附註8。
賓夕法尼亞州税制改革(PPL和PPL Electric)
2022年7月8日，賓夕法尼亞州州長簽署了《賓夕法尼亞州眾議院1342號法案》(H.B.1342)，使之成為法律。在州税法的其他變化中，該法案從2023年1月1日起將企業淨所得税税率從9.99%降至8.99%，並進一步將税率每年降低0.5個百分點，直到2031年税率達到4.99%。
《公認會計原則》要求遞延税項資產和負債按預計將實現或結算的暫時性賬面税額差額時適用的已制定税率計量。在2022年第三季度，PPL和PPL Electric錄得2.74億美元的監管負債增加，這是因為重新計量受監管的累計遞延税項餘額，以及與重新衡量非監管的累計遞延所得税餘額相關的遞延税項收益分別為500萬美元和900萬美元。上述數字是估計數字，將按季度更新，以反映修訂後的預測、實際活動和來自監管部門的訂單。
《降低通貨膨脹法案》 (所有註冊人)
2022年8月16日，《降低通脹法案》(IRA)簽署成為法律。除其他事項外，愛爾蘭共和軍頒佈了一項新的15%的公司“賬面最低税額”，這是基於調整後的GAAP税前收入，只適用於税前收入超過一定門檻的公司。PPL繼續評估愛爾蘭共和軍對PPL財務報表的影響
和其他註冊人，並將在未來監督美國財政部發布的指導意見。PPL預計在可預見的未來不會有實質性的現金税收影響。此外，愛爾蘭共和軍頒佈了許多新的税收抵免，主要與可再生能源有關。PPL繼續評估這些規定對PPL及其子公司的適用性。
監管要求
(所有註冊人)
註冊人無法預測未來的監管要求可能對其財務狀況或經營結果產生的影響。
燃煤發電的環境考慮因素(PPL、LG&E和KU)
LG&E和KU的業務受到廣泛的聯邦、州和地方環境法律、規則和法規的約束，包括與CCR、GHG和ELG有關的法律、規則和法規。關於這些重大環境問題的討論，見財務報表附註6、10和15。這些和其他環境要求導致PPL、LG&E和KU自2010年以來淘汰了肯塔基州約1,200兆瓦的燃煤發電廠。作為長期發電規劃過程的一部分，LG&E和KU在確定何時淘汰發電資產時評估一系列因素，包括潛在的更嚴格的環境法規的影響、燃料價格情景、更換髮電的成本、持續運營和主要維護成本以及重大設備故障的風險。由於環境要求和基礎設施老化，LG&E預計將淘汰Mill Creek工廠的兩臺較老的燃煤機組，KU預計將淘汰E.W.Brown工廠的一臺燃煤機組。MILL CREK 1號機組裝機容量為300兆瓦，預計將於2024年退役。Mill Creek 2號機組和E.W.Brown 3號機組的裝機容量分別為297兆瓦和412兆瓦，預計將於2028年退役。LG&E和KU預計，通過退休資產回收(RAR)附加條款，這些資產的任何剩餘賬面淨值將獲得收益回收和回報。有關RAR騎手的其他信息，請參閲註冊人2021年Form 10-K中的財務報表附註7。
FERC傳輸速率備案(PPL、LG&E和KU)
2018年，LG&E和KU向FERC申請取消與1998年LG&E和KU的母公司合併以及2006年LG&E和KU退出地區輸電運營商和能源市場中大陸獨立系統運營商(MISO)有關的對輸電客户子集的某些正在進行的信用額度。該申請尋求終止LG&E和KU的承諾，即為1998年LG&E和KU合併和2006年MISO退出所產生的某些橫向市場力量擔憂提供某些肯塔基州市政當局的緩解。爭議金額通常是給予有限數量的肯塔基州市政當局某些LG&E和KU的豁免或信用，或因收到的傳輸服務而產生的MISO傳輸費用。2019年，FERC批准了LG&E和KU取消持續信用的請求，條件是LG&E和KU對某些現有電力供應安排實施過渡機制，隨後FERC於2020和2021年提交、修改和批准了這一請求。2020年，LG&E和KU和其他各方就FERC關於取消緩解和所需過渡機制的命令向哥倫比亞特區巡迴上訴法院提起上訴。2022年8月4日，哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項命令，將訴訟程序發回FERC。LG&E和KU無法預測FERC還押程序的結果。LG&E和KU目前收到通過其他費率機制提供的豁免和信用的回收，隨着豁免和信用的潛在變化或終止生效，預計此類費率回收將進行調整。
案件訴訟費率(Ku)
2021年8月31日，KU向VSCC提交了一份請求，要求根據授權的10.4%的股本回報率，將弗吉尼亞州的基本電價每年增加約1200萬美元。2022年3月11日，KU、某些幹預者和VSCC工作人員達成了一項部分規定和推薦協議，根據授權的9.4%的股本回報率，KU將基本電價增加約700萬美元。關於公開問題的聽證會於2022年3月17日舉行。2022年5月25日，VSCC發佈命令批准擬議的協議。新費率於2022年6月1日生效。
工會協議 (PPL和PPL Electric)
2022年3月，IBEW Local 1600的成員批准了與PPL和PPL Electric的新的五年勞動協議。該合同涵蓋了1000多名員工，並於2022年5月16日生效。新勞動協議的條款預計不會對PPL或PPL Electric的財務業績產生重大影響。
經營成果
(PPL)
下文關於“損益表”的討論介紹了損益表主要項目的重大變化，將截至2022年9月30日的三個月和九個月與2021年同期進行了比較。“分部盈利”及“調整後毛利”討論按應報告分部提供業績回顧。這些討論包括非GAAP財務衡量標準，包括“持續經營收益”和“調整後毛利率”，並對非GAAP財務衡量標準進行了解釋，並對這些衡量標準與最具可比性的GAAP衡量標準進行了協調。
(PPL Electric、LG&E和KU)
PPL Electric、LG&E和KU分別提供了“收益分析表”。下文關於“損益表”的討論介紹了損益表主要項目的重大變化，將截至2022年9月30日的三個月和九個月與2021年同期進行了比較。
(所有註冊人)
過渡期的結果可能會受到許多因素和事態發展以及季節變化的不成比例的影響。因此，中期業務的結果不一定表明當年或未來期間的結果或趨勢。
PPL：收入分析、部門收益和調整後毛利率報表
損益表分析
截至9月30日的淨收入包括以下結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 2022 | | 2021 | | $Change |
| 營業收入 | $ | 2,134 | | | $ | 1,512 | | | $ | 622 | | | $ | 5,612 | | | $ | 4,298 | | | $ | 1,314 | |
| | | | | | | | | | | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | 267 | | | 195 | | | 72 | | | 708 | | | 531 | | | 177 | |
| 能源採購 | 436 | | | 167 | | | 269 | | | 1,093 | | | 524 | | | 569 | |
| 其他運維 | 678 | | | 393 | | | 285 | | | 1,671 | | | 1,164 | | | 507 | |
| 折舊 | 312 | | | 274 | | | 38 | | | 872 | | | 810 | | | 62 | |
| 除收入外的其他税項 | 100 | | | 52 | | | 48 | | | 230 | | | 153 | | | 77 | |
| 總運營費用 | 1,793 | | | 1,081 | | | 712 | | | 4,574 | | | 3,182 | | | 1,392 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 10 | | | 12 | | | (2) | | | 36 | | | 25 | | | 11 | |
| 利息支出 | 136 | | | 183 | | | (47) | | | 361 | | | 810 | | | (449) | |
| 所得税前持續經營所得 | 215 | | | 260 | | | (45) | | | 713 | | | 331 | | | 382 | |
| 所得税 | 41 | | | 51 | | | (10) | | | 147 | | | 455 | | | (308) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税後持續經營所得 | 174 | | | 209 | | | (35) | | | 566 | | | (124) | | | 690 | |
停業虧損(扣除所得税)(附註8) | — | | | (2) | | | 2 | | | — | | | (1,490) | | | 1,490 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 174 | | | $ | 207 | | | $ | (33) | | | $ | 566 | | | $ | (1,614) | | | $ | 2,180 | |
營業收入
營業收入的增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| PPL配電價格(A) | $ | (23) | | | $ | (40) | |
| PPL配電量(B) | — | | | 10 | |
| PPL電氣PLR(C) | 153 | | | 382 | |
| PPL電力傳輸公式費率(D) | 5 | | | 84 | |
| | | |
| LG&E零售價(E) | — | | | 50 | |
| | | |
| LG&E卷 | (1) | | | 15 | |
| LG&E燃料和其他能源價格(F) | 36 | | | 116 | |
| | | |
| LG&E經濟救濟賬單信用，扣除攤銷淨額5美元，(5美元) | 6 | | | (6) | |
| Ku零售價(E) | — | | | 55 | |
| KU卷 | (3) | | | 8 | |
| Ku燃料和其他能源價格(F) | 56 | | | 130 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| KU經濟救濟賬單信貸，攤銷淨額(1美元)，0美元 | 3 | | | (2) | |
| 羅德島能源公司 | 384 | | | 512 | |
| 其他 | 6 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 總計 | $ | 622 | | | $ | 1,314 | |
(a)減少的主要原因是PAPUC核準的可調節費用回收機制。
(b)截至2022年9月30日的9個月，這一增長是由於天氣和客户數量的增加。
(c)增長主要是由於能源價格上漲、購物客户數量減少以及包括天氣在內的客户數量增加。
(d)截至2022年9月30日的9個月的增長是由於2022年PPL分區高峯負荷計費係數較高，2021年因挑戰輸電公式費率股本回報率而錄得的收入減少，以及輸電資本投資的額外回報。有關遞送公式權益報酬率降低的更多細節，見財務報表附註6。
(e)截至2022年9月30日的9個月的增長是由於KPSC批准的新基本利率從2021年7月1日起生效。
(f)增加的主要原因是，由於初級商品成本上升，燃料和能源採購的回收率較高。
燃料
在截至2022年9月30日的三個月裏，燃料比2021年增加了7200萬美元，這主要是由於大宗商品成本上升，LG&E增加了2400萬美元，KU增加了4900萬美元。
在截至2022年9月30日的9個月裏，燃料比2021年增加了1.77億美元，這是由於LG&E增加了6200萬美元，KU增加了1.16億美元，這主要是由於大宗商品成本上升。
能源採購
在截至2022年9月30日的三個月裏，能源採購比2021年增加了2.69億美元，主要是因為PPL Electric的PLR價格上漲了1.28億美元，PLR銷量增加了1300萬美元，LG&E增加了900萬美元，這主要是由於大宗商品成本的增加，以及RIE的運營增加了1.16億美元。
在截至2022年9月30日的9個月中，能源採購比2021年增加了5.69億美元，主要是由於PPL Electric的PLR價格上漲了3.04億美元，PLR銷量增加了4800萬美元，LG&E的採購增加了5400萬美元，這主要是由於大宗商品成本的增加，以及RIE的運營增加了1.54億美元。
其他運維
其他操作和維護費用增加(減少)的原因是：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| | | |
| PPL電氣壞賬 | $ | 6 | | | $ | 11 | |
| PPL電子風暴成本 | (24) | | | (18) | |
| PPL電氣法129 | 2 | | | 4 | |
| PPL電子普遍服務計劃 | 1 | | | 5 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| LG&E風暴成本 | — | | | 6 | |
| | | |
| KU工廠的運行和維護 | 2 | | | 7 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 與出售英國公用事業業務有關的費用 | — | | | (15) | |
| 羅德島能源(A) | 232 | | | 435 | |
| | | |
| 股票補償費用 | 1 | | | 3 | |
| 太陽能電池板損傷 | — | | | (37) | |
| 出售Safari Holdings(B) | 67 | | | 67 | |
| 其他 | (2) | | | 39 | |
| 總計 | $ | 285 | | | $ | 507 | |
(a)包括與RIE業務有關的活動和整合費用。更多信息見財務報表附註8。
(b)與出售Safari Holdings相關的減值費用。更多信息見財務報表附註8。
折舊
折舊增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| PP&E的新增，淨額(A) | $ | (6) | | | $ | (7) | |
| 折舊率變化(B) | — | | | 14 | |
| 羅德島能源公司 | 38 | | | 53 | |
| 其他 | 6 | | | 2 | |
| 總計 | $ | 38 | | | $ | 62 | |
(a)減少的主要原因是，由於報廢退休，PPL Electric的軟件和計算機硬件折舊減少，但扣除LG&E和KU的退休後，投入使用的額外資產增加，部分抵消了這一減少。
(b)截至2022年9月30日的9個月的增長是由於LG&E和KU的折舊率從2021年7月起提高。
除收入外的其他税項
除收入外的税收增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 國家總收入税(A) | $ | 22 | | | $ | 38 | |
| 國內財產税支出(A) | 24 | | | 36 | |
| 其他 | 2 | | | 3 | |
| 總計 | $ | 48 | | | $ | 77 | |
(a)與2021年相比，截至2022年9月30日的三個月和九個月的收入以外的税收增加，這主要是由於收購RIE。
其他收入(支出)-淨額
其他收入(費用)淨額增加(減少)的原因是：
| | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| 定義福利計劃--非服務積分(附註9) | $ | 1 | | | $ | 9 | |
| 利息收入 | (6) | | | (12) | |
| 其他 | 3 | | | 14 | |
| 總計 | $ | (2) | | | $ | 11 | |
利息支出
利息支出增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| 債務清償損失(A) | $ | (73) | | | $ | (395) | |
| 長期債務(B) | 8 | | | (74) | |
| 羅德島能源公司 | 16 | | | 22 | |
| 其他 | 2 | | | (2) | |
| 總計 | $ | (47) | | | $ | (449) | |
(A)於2021年6月，與收購要約有關，PPL Capital Funding以22.93億美元的現金購買總價註銷了19.62億美元的未償還優先債券的綜合本金金額。2021年7月，PPL Capital Funding贖回了其未償還優先債券剩餘的10.72億美元綜合本金，現金購買總價為11.33億美元。終止活動的損失包括投標溢價、全額溢價、應計利息、銀行手續費和未攤銷費用、對衝和折扣。
(B)在截至2022年9月30日的9個月期間，債務減少主要是由於PPL Capital Funding於2021年6月和7月贖回的債務。
所得税
所得税的增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 税前收入變動 | $ | (19) | | | $ | 124 | |
| | | |
| | | |
| 估值免税額調整(A) | (6) | | | (30) | |
| | | |
| 按基差攤銷包括遞延税金在內的投資税抵免 | 1 | | | (5) | |
| 超額遞延的聯邦和州所得税攤銷 | 11 | | | (9) | |
| 折舊和其他未歸一化項目 | — | | | (4) | |
| 英國金融法令的影響(B) | — | | | (383) | |
| 聯邦和州所得税申報單調整 | 4 | | | 3 | |
| 州所得税税率變動(三) | (5) | | | (5) | |
| 其他 | 4 | | | 1 | |
| 總計 | $ | (10) | | | $ | (308) | |
(a)2021年，PPL記錄了淨營業虧損的3100萬美元的國家遞延税項優惠，以及與收購和註銷PPL Capital Funding的未償還高級票據的投標要約相關的清償虧損相關的抵消性估值準備金。
(b)2021年6月10日正式頒佈的英國《2021年金融法》將英國公司税率從19%提高到25%，自2023年4月1日起生效。公司税率上調的主要影響是2021年6月14日出售的英國公用事業業務的遞延税項負債增加，以及相應的遞延税項支出3.83億美元，這在2021年第二季度的持續運營中確認。
(C)2022年7月8日，賓夕法尼亞州州長簽署了《賓夕法尼亞州眾議院法案1342》(H.B.1342)，使之成為法律。在州税法的其他變化中，該法案將從2023年1月1日起將企業淨所得税税率從9.99%降至8.99%，並進一步將税率每年降低0.5個百分點，直到2031年税率達到4.99%。公司淨所得税減少對損益表的影響是500萬美元的遞延税收優惠。
非持續經營所得(虧損)(扣除所得税)
與2021年相比，截至2022年9月30日的三個月和九個月的非連續性業務虧損(扣除所得税後)分別減少了200萬美元和14.9億美元。減少的原因是英國公用事業業務於2021年第二季度完成出售。
有關2021年英國公用事業業務的經營結果摘要，請參閲財務報表附註8中的“非持續經營”。
分部收益
截至9月30日，PPL按可報告部門劃分的淨收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 2022 | | 2021 | | $Change |
| | | | | | | | | | | |
| 肯塔基州監管 | $ | 153 | | | $ | 159 | | | $ | (6) | | | $ | 434 | | | $ | 389 | | | $ | 45 | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | 143 | | | 126 | | | 17 | | | 410 | | | 335 | | | 75 | |
| 羅德島監管(A) | (26) | | | — | | | (26) | | | (55) | | | — | | | (55) | |
| 公司及其他(B) | (96) | | | (76) | | | (20) | | | (223) | | | (848) | | | 625 | |
| 非持續經營的收益(虧損)(A) | — | | | (2) | | | 2 | | | — | | | (1,490) | | | 1,490 | |
| 淨收入 | $ | 174 | | | $ | 207 | | | $ | (33) | | | $ | 566 | | | $ | (1,614) | | | $ | 2,180 | |
(a)更多信息見財務報表附註8。
(b)主要指在公司層面產生的尚未分配或分配給各分部的融資和某些其他成本，這些成本的列報是為了使分部信息與PPL的綜合業績相一致。
持續運營收益
管理層使用“持續經營收益”作為非公認會計準則的財務衡量標準，不應將其視為淨收益的替代指標，淨收益是根據公認會計準則確定的經營業績指標。PPL認為，持續經營的收益對投資者是有用和有意義的，因為它提供了管理層對PPL收益表現的看法，作為做出投資決策的另一個標準。此外，PPL的管理層使用持續運營的收益來衡量某些公司業績目標的實現情況，包括某些高管激勵性薪酬的目標。其他公司可能會使用不同的衡量標準來顯示財務業績。
持續經營的收益根據特殊項目的影響進行了調整。特殊項目在財務報表中按税後列報，並單獨披露特殊項目的相關所得税。特殊項目的所得税，在適用的情況下，根據記錄活動的實體的法定税率計算。特殊物品可能包括以下物品：
·出售非正常業務過程中的資產的損益。
·減損費用。
·大幅裁員和其他重組影響。
·與收購和剝離相關的調整。
·提前清償債務造成的重大損失。
·管理層認為非經常性或不能反映公司持續運營的其他費用或信用。
截至9月30日，PPL按可報告部門劃分的持續運營收益如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 2022 | | 2021 | | $Change |
| 肯塔基州監管 | $ | 155 | | | $ | 159 | | | $ | (4) | | | $ | 442 | | | $ | 385 | | | $ | 57 | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | 134 | | | 126 | | | 8 | | | 401 | | | 355 | | | 46 | |
| 羅德島州受監管 | 28 | | | — | | | 28 | | | 37 | | | — | | | 37 | |
| 公司和其他 | (12) | | | (8) | | | (4) | | | (48) | | | (97) | | | 49 | |
| 持續運營收益 | $ | 305 | | | $ | 277 | | | $ | 28 | | | $ | 832 | | | $ | 643 | | | $ | 189 | |
關於這一非公認會計準則財務指標與淨收入的對賬，請參閲下面的“持續經營收益對賬”。
肯塔基州監管部門
肯塔基州監管部門主要包括LG&E和KU進行的受監管的發電、輸電和配電業務，以及LG&E的受監管的天然氣分銷和銷售。
截至9月30日的淨收益和持續經營收益包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 2022 | | 2021 | | $Change |
| 營業收入 | $ | 977 | | | $ | 879 | | | $ | 98 | | | $ | 2,864 | | | $ | 2,505 | | | $ | 359 | |
| 燃料 | 267 | | | 195 | | | 72 | | | 708 | | | 531 | | | 177 | |
| 能源採購 | 35 | | | 24 | | | 11 | | | 181 | | | 122 | | | 59 | |
| 其他運維 | 224 | | | 219 | | | 5 | | | 683 | | | 654 | | | 29 | |
| 折舊 | 171 | | | 166 | | | 5 | | | 513 | | | 480 | | | 33 | |
| 除收入外的其他税項 | 23 | | | 22 | | | 1 | | | 69 | | | 65 | | | 4 | |
| 總運營費用 | 720 | | | 626 | | | 94 | | | 2,154 | | | 1,852 | | | 302 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 8 | | | 7 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 利息支出 | 53 | | | 48 | | | 5 | | | 149 | | | 149 | | | — | |
| 與關聯公司的利息支出(A) | 14 | | | 14 | | | — | | | 41 | | | 39 | | | 2 | |
| 所得税 | 39 | | | 33 | | | 6 | | | 94 | | | 83 | | | 11 | |
| 淨收入 | 153 | | | 159 | | | (6) | | | 434 | | | 389 | | | 45 | |
| 減去：特殊項目 | (2) | | | — | | | (2) | | | (8) | | | 4 | | | (12) | |
| 持續運營收益 | $ | 155 | | | $ | 159 | | | $ | (4) | | | $ | 442 | | | $ | 385 | | | $ | 57 | |
(a)截至2022年9月30日和2021年12月31日，LKE和PPL之間的借款分別為16.49億美元和21.66億美元。
以下税後收益(虧損)(管理層認為是特殊項目)影響了肯塔基州受監管部門的業績，不包括在截至9月30日期間的持續運營收益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 戰略企業計劃，扣除0，0，2，0(A)税後的淨額 | 其他操作和維護 | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (8) | | | $ | — | |
| 估值免税額調整(B) | 所得税 | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (8) | | | $ | 4 | |
(a)產生的成本與PPL的企業集中化努力有關。
(b)調整與2017年因TCJA而記錄的某些税收抵免相關的估值免税額。
這兩個期間肯塔基州監管部門業績組成部分的變化是由於下列因素所致，這些因素反映了歸類為肯塔基州調整後毛利率的金額，以及管理層認為在單獨項目上的特殊項目，而不是在各自的損益表項目中。
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 肯塔基州調整後的毛利率 | $ | 14 | | | $ | 181 | |
| 其他運維 | (3) | | | (21) | |
| 折舊 | (3) | | | (86) | |
| 除收入外的其他税項 | (2) | | | (7) | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 1 | | | 1 | |
| 利息支出 | (5) | | | — | |
| 與關聯公司的利息支出 | — | | | (2) | |
| 所得税 | (6) | | | (9) | |
| 持續運營收益 | (4) | | | 57 | |
| 特殊項目，税後 | (2) | | | (12) | |
| 淨收入 | $ | (6) | | | $ | 45 | |
•有關肯塔基州調整後毛利的解釋，請參閲“調整後毛利-調整後毛利的變化”。
•九個月期間的較高折舊費用 由於2020年肯塔基州税率案轉移到基本税率的某些ECR和GLT折舊費用增加了6000萬美元，扣除退休後投入使用的額外資產增加了1500萬美元，以及更高的折舊率增加了1100萬美元，自2021年7月1日起生效。
賓夕法尼亞州監管區段
賓夕法尼亞州監管部門包括PPL Electric的監管輸電和配電業務。
截至9月30日的淨收益和持續經營收益包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 2022 | | 2021 | | $Change |
| 營業收入 | $ | 766 | | | $ | 627 | | | $ | 139 | | | $ | 2,217 | | | $ | 1,769 | | | $ | 448 | |
| | | | | | | | | | | |
| 能源採購 | 285 | | | 143 | | | 142 | | | 759 | | | 402 | | | 357 | |
| 其他運維 | 127 | | | 147 | | | (20) | | | 415 | | | 400 | | | 15 | |
| 折舊 | 99 | | | 105 | | | (6) | | | 296 | | | 322 | | | (26) | |
| 除收入外的其他税項 | 39 | | | 30 | | | 9 | | | 108 | | | 88 | | | 20 | |
| 總運營費用 | 550 | | | 425 | | | 125 | | | 1,578 | | | 1,212 | | | 366 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 7 | | | 8 | | | (1) | | | 24 | | | 18 | | | 6 | |
| 利息支出 | 43 | | | 39 | | | 4 | | | 122 | | | 124 | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税 | 37 | | | 45 | | | (8) | | | 131 | | | 116 | | | 15 | |
| 淨收入 | 143 | | | 126 | | | 17 | | | 410 | | | 335 | | | 75 | |
| 減去：特殊項目 | 9 | | | — | | | 9 | | | 9 | | | (20) | | | 29 | |
| 持續運營收益 | $ | 134 | | | $ | 126 | | | $ | 8 | | | $ | 401 | | | $ | 355 | | | $ | 46 | |
| | | | | | | | | | | |
以下税後收益(虧損)被管理層視為特殊項目，影響了賓夕法尼亞州受監管部門的業績，不包括在截至9月30日的持續運營收益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| PA税率變動(A) | 所得税 | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | |
| 變速箱公式權益報酬率減税後淨額為$0，$0，$0，$8(B) | 營業收入 | | — | | | — | | | — | | | (20) | |
| | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | (20) | |
(a)賓夕法尼亞州税制改革的影響。更多信息見財務報表附註5。
(b)代表在2021年9月30日損益表中確認的與2020年5月21日至2020年12月31日期間相關的減值部分。更多信息見財務報表附註6。
這些期間賓夕法尼亞州監管部門業績組成部分的變化是由於下列因素所致，這些因素反映了歸類為賓夕法尼亞州調整後毛利率的金額以及管理層認為在單獨項目上的特殊項目，而不是在各自的損益表項目中。
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 賓夕法尼亞州調整後的毛利率 | $ | 9 | | | $ | 80 | |
| 其他運維 | 6 | | | (24) | |
| 折舊 | — | | | (1) | |
| 除收入外的其他税項 | — | | | — | |
| | | |
| 其他收入(支出)-淨額 | (1) | | | 5 | |
| 利息支出 | (5) | | | 2 | |
| 所得税 | (1) | | | (16) | |
| 持續運營收益 | 8 | | | 46 | |
| 特殊項目，税後 | 9 | | | 29 | |
| 淨收入 | $ | 17 | | | $ | 75 | |
•有關賓夕法尼亞州調整後毛利的解釋，請參閲“調整後毛利-調整後毛利的變化”。
•前9個月的其他運營和維護費用增加，主要是由於700萬美元的公司支持成本增加，1100萬美元的不可收回壞賬支出增加，以及其他項目本身並不顯著。
羅德島管制區段
羅德島受監管部門主要包括受監管的輸電和配電業務以及
由RIE進行的天然氣規範分銷和銷售。
截至9月30日的收購期間的淨收益和持續經營收益包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 2022 | | 2021 | | $Change |
| 營業收入 | $ | 384 | | | $ | — | | | $ | 384 | | | $ | 512 | | | $ | — | | | $ | 512 | |
| | | | | | | | | | | |
| 能源採購 | 116 | | | — | | | 116 | | | 154 | | | — | | | 154 | |
| 其他運維 | 215 | | | — | | | 215 | | | 308 | | | — | | | 308 | |
| 折舊 | 38 | | | — | | | 38 | | | 53 | | | — | | | 53 | |
| 除收入外的其他税項 | 39 | | | — | | | 39 | | | 53 | | | — | | | 53 | |
| 總運營費用 | 408 | | | — | | | 408 | | | 568 | | | — | | | 568 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 5 | | | — | | | 5 | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| 利息支出 | 15 | | | — | | | 15 | | | 22 | | | — | | | 22 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税 | (8) | | | — | | | (8) | | | (16) | | | — | | | (16) | |
| 淨收入 | (26) | | | — | | | (26) | | | (55) | | | — | | | (55) | |
| 減去：特殊項目 | (54) | | | — | | | (54) | | | (92) | | | — | | | (92) | |
| 持續運營收益 | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 37 | |
| | | | | | | | | | | |
以下税後收益(虧損)(管理層認為是特殊項目)影響了羅德島監管部門的業績，不包括在截至9月30日期間的持續運營收益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | | | 2022 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 收購整合，税後淨額4，14美元(A) | 其他操作和維護 | | $ | (14) | | | | | $ | (53) | | | |
| 收購整合，税後淨額為0美元，0美元(A) | 其他收入和(支出)-淨額 | | — | | | | | 1 | | | |
| 收購整合，税後淨額為10美元，10美元(A) | 營業收入 | | (40) | | | | | (40) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | $ | (54) | | | | | $ | (92) | | | |
(a)更多信息見財務報表附註8。
持續經營收益的對賬
下表共包含税後收益(虧損)，管理層將其視為特殊項目，這些項目不包括在持續經營收益中，並與PPL截至9月30日的“淨收入”進行了核對。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年三個月 | | |
| | | 肯塔基州
受監管 | | 帕
受監管 | | 鑽探
受規管(A) | | 公司
以及其他 | | 停產業務(A) | | 總計 | | |
| 淨收入 | | | $ | 153 | | | $ | 143 | | | $ | (26) | | | $ | (96) | | | $ | — | | | $ | 174 | | | |
| 減去：特殊項目(費用)福利： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 戰略性企業舉措，税後淨額為0美元(C) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | |
| 收購整合，税後淨額為14美元，6美元(A) | | | — | | | — | | | (54) | | | (22) | | | — | | | (76) | | | |
| 太陽能電池板減值，税後淨額為0美元 | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PA税率變動(H) | | | — | | | 9 | | | — | | | (5) | | | — | | | 4 | | | |
| 出售Safari Holdings，税後淨額19美元(I) | | | — | | | — | | | — | | | (56) | | | — | | | (56) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | (2) | | | 9 | | | (54) | | | (84) | | | — | | | (131) | | | |
| 持續運營收益 | | | $ | 155 | | | $ | 134 | | | $ | 28 | | | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | 305 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年三個月 | | |
| | | 肯塔基州
受監管 | | 帕
受監管 | | 鑽探
受規管(A) | | 公司和其他 | | 停產業務(A) | | 總計 | | |
| 淨收入 | | | $ | 159 | | | $ | 126 | | | $ | — | | | $ | (76) | | | $ | (2) | | | $ | 207 | | | |
| 減去：特殊項目(費用)福利： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非持續經營的收益(虧損)(A) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | | | |
| 塔倫訴訟費用，税後淨額1美元(B) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | |
| 戰略性企業舉措，税後淨額為0美元(C) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 收購整合，税後淨額3美元(A) | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | — | | | (9) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 提前清償債務的損失，税後淨額$16(F) | | | — | | | — | | | — | | | (57) | | | — | | | (57) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | — | | | — | | | — | | | (68) | | | (2) | | | (70) | | | |
| 持續運營收益 | | | $ | 159 | | | $ | 126 | | | $ | — | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | 277 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年9個月 | | |
| | | 肯塔基州
受監管 | | 帕
受監管 | | 鑽探
受規管(A) | | 公司
以及其他 | | 停產業務(A) | | 總計 | | |
| 淨收入 | | | $ | 434 | | | $ | 410 | | | $ | (55) | | | $ | (223) | | | $ | — | | | $ | 566 | | | |
| 減去：特殊項目(費用)福利： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 塔倫訴訟費用，税後淨額(1美元)(B) | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | |
| 戰略性企業舉措，税後淨額2，4美元(C) | | | (8) | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (23) | | | |
| 收購整合，税後淨額為24，28美元(A) | | | — | | | — | | | (92) | | | (104) | | | — | | | (196) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PA税率變動(H) | | | — | | | 9 | | | — | | | (5) | | | — | | | 4 | | | |
| 出售Safari Holdings，税後淨額19美元(I) | | | — | | | — | | | — | | | (56) | | | — | | | (56) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | (8) | | | 9 | | | (92) | | | (175) | | | — | | | (266) | | | |
| 持續運營收益 | | | $ | 442 | | | $ | 401 | | | $ | 37 | | | $ | (48) | | | $ | — | | | $ | 832 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年9個月 | | |
| | | 肯塔基州
受監管 | | 帕
受監管 | | 鑽探
受規管(A) | | 公司
以及其他 | | 停產業務(A) | | 總計 | | |
| 淨收入 | | | $ | 389 | | | $ | 335 | | | $ | — | | | $ | (848) | | | $ | (1,490) | | | $ | (1,614) | | | |
| 減去：特殊項目(費用)福利： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非持續經營的收益(虧損)(A) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,494) | | | (1,494) | | | |
| 塔倫訴訟費用，税後淨額3美元(B) | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | (10) | | | |
| 戰略性企業舉措，税後淨額1美元(C) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | | | |
| 估值免税額調整(D) | | | 4 | | | — | | | — | | | (4) | | | 4 | | | 4 | | | |
| 變速箱公式減税後淨收益為8美元的股本回報率 | | | — | | | (20) | | | — | | | — | | | — | | | (20) | | | |
| 收購整合，税後淨額4美元(A) | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | (11) | | | |
| 英國税率變化(E) | | | — | | | — | | | — | | | (383) | | | — | | | (383) | | | |
| 太陽能電池板減值，税後淨額9美元(克) | | | — | | | — | | | — | | | (28) | | | — | | | (28) | | | |
| 提前清償債務的損失，税後淨額83美元(F) | | | — | | | — | | | — | | | (312) | | | — | | | (312) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | 4 | | | (20) | | | — | | | (751) | | | (1,490) | | | (2,257) | | | |
| 持續運營收益 | | | $ | 385 | | | $ | 355 | | | $ | — | | | $ | (97) | | | $ | — | | | $ | 643 | | | |
| | |
(a)更多信息見財務報表附註8。
(b)PPL發生了法律費用，並獲得了與其前附屬公司Talen Montana訴訟相關的保險補償。更多信息見財務報表附註10。
(c)2022年發生的成本與PPL的戰略重新定位和企業集中化努力有關。2021年發生的成本與出售英國公用事業業務和PPL的戰略重新定位有關。
(d)調整與2017年因TCJA而記錄的某些税收抵免相關的估值免税額。
(e)英國財政法案對遞延税金餘額的影響。更多信息見財務報表附註5。
(f)2021年6月，在投標要約方面，PPL Capital Funding以22.93億美元的現金收購總價註銷了19.62億美元的未償還優先債券的綜合本金。2021年7月，PPL Capital Funding贖回了其未償還優先債券剩餘的10.72億美元綜合本金，現金購買總價為11.33億美元。終止活動的損失包括投標溢價、全額溢價、應計利息、銀行手續費和未攤銷費用、對衝和折扣。
(g)反映了由於聯邦政府延長太陽能投資税收抵免、技術進步導致市場上可獲得更高效的組件以及各種太陽能項目所用材料的大宗商品價格上漲，太陽能電池板減記。
(h)賓夕法尼亞州税制改革的影響。更多信息見財務報表附註5。
(i)主要包括出售Safari Holdings，LLC的當前估計虧損。更多信息見財務報表附註8。
調整後的毛利率
管理層還使用以下非公認會計準則財務指標作為其業務的業績指標：
•“肯塔基州調整後毛利率”是衡量肯塔基州受監管部門的發電、輸電和配電業務以及肯塔基州受監管部門的天然氣分銷和銷售的單一財務業績指標。在計算這一計量時，燃料、能源採購和某些可變生產成本(在損益表上的“其他操作和維護”中記錄)從營業收入中扣除。此外，在損益表的“其他操作和維護”、“折舊”和“收入以外的其他税項”中記錄的與核定的成本回收機制相關的某些其他費用將與這些支出的回收相抵銷，這些費用計入收入。這些機制可以直接收回這些費用，在某些情況下，還可以收回資本投資的回報和業績獎勵。因此，這一指標代表了電力和天然氣業務的淨收入。
•“賓夕法尼亞州調整後毛利率”是衡量賓夕法尼亞州受監管部門的輸電和配電業務的單一財務業績指標。在計算這一指標時，與經批准的回收機制相關的公用事業收入和費用，包括作為PLR提供的能源，在對收益影響最小的情況下予以抵消。與這些機制相關的成本被記錄在損益表的“能源採購”、“其他運營和維護”(主要是第129號法案、風暴破壞和普遍服務計劃成本)、“折舊”(主要與第129號法案智能電錶計劃有關)和“所得税以外的其他税種”(主要是毛收入税)中。這一指標代表賓夕法尼亞州監管部門的電力輸送業務的淨收入。
•“羅德島調整後毛利”是對羅德島監管部門的輸電和配電業務以及羅德島監管部門的天然氣分銷和銷售的單一財務業績衡量標準。在計算這一指標時，與批准的回收機制相關的公用事業收入和費用被抵消，對收益的影響最小。與這些機制相關的成本計入損益表中的“能源採購”、“其他運營和維護”(主要與能源效率和風暴成本相關)和“所得税以外的税項”(主要是毛利得税)。這一指標代表羅德島監管部門的電力輸送業務的淨收入。
這些措施並不是為了取代根據公認會計原則確定的“營業收入”，作為整體經營業績的指標。其他公司可能會使用不同的方法來分析和報告其運營結果。管理層認為，這些措施為投資決策提供了更多有用的標準。高級管理層和PPL董事會將這些業績衡量標準與其他信息結合使用，以管理業務並分析與預算相比的實際結果。
調整後毛利率的變化
下表按PPL的可報告部門和組成部分顯示了調整後的毛利率，適用於截至9月30日的期間以及期間之間的變化。下表描述了引起這些變化的因素。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 2022 | | 2021 | | $Change |
| 肯塔基州監管 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 肯塔基州調整後的毛利率 | $ | 639 | | | $ | 625 | | | $ | 14 | | | $ | 1,865 | | | $ | 1,684 | | | $ | 181 | |
| | | | | | | | | | | |
| 賓夕法尼亞州受監管 | | | | | | | | | | | |
| 賓夕法尼亞州調整後的毛利率 | | | | | | | | | | | |
| 分佈 | $ | 232 | | | $ | 228 | | | $ | 4 | | | $ | 710 | | | $ | 686 | | | $ | 24 | |
| 傳輸 | 185 | | | 180 | | | 5 | | | 551 | | | 495 | | | 56 | |
| 賓夕法尼亞州調整後毛利率合計 | $ | 417 | | | $ | 408 | | | $ | 9 | | | $ | 1,261 | | | $ | 1,181 | | | $ | 80 | |
| | | | | | | | | | | |
| 羅德島州受監管 | | | | | | | | | | | |
| 羅德島調整後的毛利率 | $ | 184 | | | $ | — | | | $ | 184 | | | $ | 254 | | | $ | — | | | $ | 254 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
肯塔基州調整後的毛利率
與2021年相比，截至2022年9月30日的三個月，肯塔基州調整後的毛利率有所增長，這主要是由於經濟救濟賬單抵免於2022年6月到期。
截至2022年9月30日的9個月，肯塔基州調整後毛利率與2021年相比有所增長，主要原因是基本利率為1.05億美元，基本利率為6600萬美元，環境和天然氣成本回收增加，銷售額為1500萬美元，但部分被經濟救濟賬單信貸(扣除攤銷)導致的調整後毛利率下降800萬美元所抵消。
基本利率的提高是KPSC批准的2021年7月1日生效的新利率的結果。增加到基本費率的環境和天然氣成本回收是由於2020年肯塔基州費率案將某些ECR和GLT費用轉移到基本費率的結果。這一轉移導致與ECR和GLT計劃相關的折舊和其他運營和維護費用在2022年上半年被排除在利潤率之外，而這些成本的回收通過基本利率留在肯塔基州的毛利率中。
賓夕法尼亞州調整後的毛利率
分佈
與2021年相比，在截至2022年9月30日的9個月中，分銷調整後的毛利率有所增長，這主要是由於銷售量增加，包括800萬美元的天氣，以及由於2021年不收取滯納金而導致的1000萬美元的滯納金。與上一年相比，其餘項目的個別意義不大。
傳輸
與2021年相比，在截至2022年9月30日的9個月中，輸電調整後毛利率有所增長，主要原因是2022年PPL分區高峯負荷計費係數提高導致2900萬美元，以及專注於更換老化基礎設施和提高可靠性的額外輸電資本投資帶來的2300萬美元回報。
羅德島調整後的毛利率
由於於2022年5月25日收購了Narraansett Electric，截至2022年9月30日的三個月和九個月的羅德島調整後毛利率與2021年相比有所增長。
調整後毛利的對賬
下表包含非公認會計原則財務措施中包括的損益表的組成部分，以及與PPL截至9月30日的“營業收入”的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年三個月 |
| | | 肯塔基州調整後的總收入
邊距 | | 賓夕法尼亞州調整後總收入
邊距 | | 羅德島調整後總收入
頁邊距(A) | | 其他(B) | | 運營中
收入(C) |
| 營業收入 | | | $ | 977 | | | $ | 766 | | | $ | 434 | | | $ | (43) | | | $ | 2,134 | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | | | 267 | | | — | | | — | | | — | | | 267 | |
| 能源採購 | | | 35 | | | 286 | | | 116 | | | (1) | | | 436 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他運維 | | | 22 | | | 21 | | | 120 | | | 515 | | | 678 | |
| 折舊 | | | 14 | | | 5 | | | — | | | 293 | | | 312 | |
| 除收入外的其他税項 | | | — | | | 37 | | | 14 | | | 49 | | | 100 | |
| 總運營費用 | | | 338 | | | 349 | | | 250 | | | 856 | | | 1,793 | |
| 總計 | | | $ | 639 | | | $ | 417 | | | $ | 184 | | | $ | (899) | | | $ | 341 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年三個月 |
| | | 肯塔基州調整後的總收入
邊距 | | 賓夕法尼亞州調整後總收入
邊距 | | 羅德島調整後總收入
邊距 | | 其他(B) | | 運營中
收入(C) |
| 營業收入 | | | $ | 879 | | | $ | 628 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 1,512 | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | | | 195 | | | — | | | — | | | — | | | 195 | |
| 能源採購 | | | 24 | | | 143 | | | — | | | — | | | 167 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他運維 | | | 22 | | | 35 | | | — | | | 336 | | | 393 | |
| 折舊 | | | 12 | | | 12 | | | — | | | 250 | | | 274 | |
| 除收入外的其他税項 | | | 1 | | | 30 | | | — | | | 21 | | | 52 | |
| 總運營費用 | | | 254 | | | 220 | | | — | | | 607 | | | 1,081 | |
| 總計 | | | $ | 625 | | | $ | 408 | | | $ | — | | | $ | (602) | | | $ | 431 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | 2022年9個月 |
| | | 肯塔基州調整後的總收入
邊距 | | 賓夕法尼亞州調整後總收入
邊距 | | 羅德島調整後總收入
頁邊距(A) | | 其他(B) | | 運營中
收入(C) |
| 營業收入 | | | $ | 2,864 | | | $ | 2,217 | | | $ | 562 | | | $ | (31) | | | $ | 5,612 | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | | | 708 | | | — | | | — | | | — | | | 708 | |
| 能源採購 | | | 181 | | | 759 | | | 154 | | | (1) | | | 1,093 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他運維 | | | 69 | | | 77 | | | 136 | | | 1,389 | | | 1,671 | |
| 折舊 | | | 40 | | | 17 | | | — | | | 815 | | | 872 | |
| 除收入外的其他税項 | | | 1 | | | 103 | | | 18 | | | 108 | | | 230 | |
| 總運營費用 | | | 999 | | | 956 | | | 308 | | | 2,311 | | | 4,574 | |
| 總計 | | | $ | 1,865 | | | $ | 1,261 | | | $ | 254 | | | $ | (2,342) | | | $ | 1,038 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年9個月 |
| | | 肯塔基州調整後的總收入
邊距 | | 賓夕法尼亞州調整後總收入
邊距 | | 羅德島調整後總收入
邊距 | | 其他(B) | | 運營中
收入(C) |
| 營業收入 | | | $ | 2,505 | | | $ | 1,797 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | 4,298 | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | | | 531 | | | — | | | — | | | — | | | 531 | |
| 能源採購 | | | 122 | | | 402 | | | — | | | — | | | 524 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他運維 | | | 71 | | | 86 | | | — | | | 1,007 | | | 1,164 | |
| 折舊 | | | 93 | | | 44 | | | — | | | 673 | | | 810 | |
| 除收入外的其他税項 | | | 4 | | | 84 | | | — | | | 65 | | | 153 | |
| 總運營費用 | | | 821 | | | 616 | | | — | | | 1,745 | | | 3,182 | |
| 總計 | | | $ | 1,684 | | | $ | 1,181 | | | $ | — | | | $ | (1,749) | | | $ | 1,116 | |
(a)營業收入不包括向所有電力和天然氣分銷客户提供的5000萬美元客户賬單信貸，這些客户被視為特殊項目。更多信息見財務報表附註8。
(b)表示從調整後的毛利中排除的金額。
(c)如損益表所列。
PPL電氣：損益表分析
損益表分析
截至9月30日的淨收入包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 2022 | | 2021 | | $Change |
| 營業收入 | $ | 766 | | | $ | 627 | | | $ | 139 | | | $ | 2,217 | | | $ | 1,769 | | | $ | 448 | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 能源採購 | 285 | | | 143 | | | 142 | | | 759 | | | 402 | | | 357 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他運維 | 127 | | | 147 | | | (20) | | | 415 | | | 400 | | | 15 | |
| 折舊 | 99 | | | 105 | | | (6) | | | 296 | | | 322 | | | (26) | |
| 除收入外的其他税項 | 39 | | | 30 | | | 9 | | | 108 | | | 88 | | | 20 | |
| 總運營費用 | 550 | | | 425 | | | 125 | | | 1,578 | | | 1,212 | | | 366 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 6 | | | 6 | | | — | | | 19 | | | 16 | | | 3 | |
| 附屬公司的利息收入 | 1 | | | 2 | | | (1) | | | 5 | | | 2 | | | 3 | |
| 利息支出 | 43 | | | 39 | | | 4 | | | 122 | | | 124 | | | (2) | |
| 所得税 | 37 | | | 45 | | | (8) | | | 131 | | | 116 | | | 15 | |
| 淨收入 | $ | 143 | | | $ | 126 | | | $ | 17 | | | $ | 410 | | | $ | 335 | | | $ | 75 | |
營業收入
營業收入的增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 分銷價格(A) | $ | (23) | | | $ | (40) | |
| 配送量(B) | — | | | 10 | |
| 公共部門會計準則(C) | 153 | | | 382 | |
| 傳輸公式速率(D) | 5 | | | 84 | |
| | | |
| | | |
| 其他(E) | 4 | | | 12 | |
| 總計 | $ | 139 | | | $ | 448 | |
(a)減少的主要原因是PAPUC核準的可調節費用回收機制。
(b)截至2022年9月30日的9個月，這一增長是由於天氣和客户數量的增加。
(c)增長主要是由於能源價格上漲、購物客户數量減少以及包括天氣在內的客户數量增加。
(d)截至2022年9月30日的9個月的增長是由於2022年PPL分區高峯負荷計費係數較高，2021年因挑戰輸電公式費率股本回報率而錄得的收入減少，以及輸電資本投資的額外回報。有關遞送公式權益報酬率降低的更多細節，見財務報表附註6。
(e)截至2022年9月30日的9個月的增長主要是由於2022年更高的逾期付款費用，由於COVID大流行，2021年沒有計入賬單。
能源採購
在截至2022年9月30日的三個月裏，能源購買量比2021年增加了1.42億美元。這一增長主要是由於PLR價格上漲，達到1.28億美元，PLR銷量增加，達到1300萬美元。
與2021年相比，截至2022年9月30日的9個月，能源購買量增加了3.57億美元。這一增長主要是由於PLR價格上漲，達到3.04億美元，PLR銷量增加，達到4800萬美元。
其他運維
其他操作和維護費用增加(減少)的原因是：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 支持成本 | $ | (6) | | | $ | 7 | |
| 風暴成本 | (24) | | | (18) | |
| | | |
| 普遍服務騎手 | 1 | | | 5 | |
| 壞賬 | 6 | | | 11 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 第129幕智能電錶計劃 | 2 | | | 4 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 1 | | | 6 | |
| 總計 | $ | (20) | | | $ | 15 | |
折舊
與2021年相比，截至2022年9月30日的9個月的折舊減少了2600萬美元，主要是由於報廢退休導致軟件和計算機硬件折舊減少。
所得税
所得税的增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 税前收入變動 | $ | 3 | | | $ | 26 | |
| 折舊未歸一化 | (1) | | | (3) | |
| 國家遞延税率變動(A) | (9) | | | (9) | |
| 其他 | (1) | | | 1 | |
| 總計 | $ | (8) | | | $ | 15 | |
(a)2022年7月8日，賓夕法尼亞州州長簽署了《賓夕法尼亞州眾議院1342號法案》(H.B.1342)，使之成為法律。在州税法的其他變化中，該法案將從2023年1月1日起將企業淨所得税税率從9.99%降至8.99%，並進一步將税率每年降低0.5個百分點，直到2031年税率達到4.99%。公司淨所得税減少對損益表的影響是900萬美元的遞延税收利益。
LG&E：收益分析表
損益表分析
截至9月30日的淨收入包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 2022 | | 2021 | | $Change |
| 營業收入 | | | | | | | | | | | |
| 零售和批發 | $ | 433 | | | $ | 393 | | | $ | 40 | | | $ | 1,313 | | | $ | 1,147 | | | $ | 166 | |
| 來自關聯公司的電力收入 | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 26 | | | 18 | | | 8 | |
| 總營業收入 | 436 | | | 395 | | | 41 | | | 1,339 | | | 1,165 | | | 174 | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | 94 | | | 70 | | | 24 | | | 265 | | | 203 | | | 62 | |
| 能源採購 | 28 | | | 19 | | | 9 | | | 162 | | | 108 | | | 54 | |
| 從附屬公司購買能源 | 9 | | | 8 | | | 1 | | | 18 | | | 16 | | | 2 | |
| 其他運維 | 98 | | | 97 | | | 1 | | | 301 | | | 290 | | | 11 | |
| 折舊 | 74 | | | 72 | | | 2 | | | 223 | | | 206 | | | 17 | |
| 除收入外的其他税項 | 12 | | | 12 | | | — | | | 36 | | | 34 | | | 2 | |
| 總運營費用 | 315 | | | 278 | | | 37 | | | 1,005 | | | 857 | | | 148 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | — | | | 2 | | | (2) | | | 3 | | | 3 | | | — | |
| 利息支出 | 23 | | | 20 | | | 3 | | | 64 | | | 61 | | | 3 | |
| 所得税 | 21 | | | 17 | | | 4 | | | 49 | | | 48 | | | 1 | |
| 淨收入 | $ | 77 | | | $ | 82 | | | $ | (5) | | | $ | 224 | | | $ | 202 | | | $ | 22 | |
營業收入
營業收入的增加(減少)是由於：
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 |
| 燃料和其他能源價格(A) | $ | 36 | | | $ | 116 | |
| | | |
| 零售税率(B) | — | | | 50 | |
| 卷數 | (1) | | | 15 | |
| 經濟救濟賬單信用，扣除攤銷淨額5美元，(5美元) | 6 | | | (6) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | — | | | (1) | |
| 總計 | $ | 41 | | | $ | 174 | |
(a)增加的主要原因是，由於初級商品成本上升，燃料和能源採購的回收率較高。
(b)截至2022年9月30日的9個月的增長是由於KPSC批准的新基本利率從2021年7月1日起生效。
燃料
與2021年相比，截至2022年9月30日的三個月和九個月燃料分別增加了2400萬美元和6200萬美元，這主要是由於大宗商品成本的增加。
能源採購
與2021年相比，截至2022年9月30日的三個月和九個月的能源購買量分別增加了900萬美元和5400萬美元，這主要是由於大宗商品成本的增加。
其他運維
與2021年相比，截至2022年9月30日的9個月，其他運營和維護增加了1100萬美元，主要是由於風暴恢復成本增加了600萬美元，壞賬支出增加了300萬美元。
折舊
截至2022年9月30日的9個月，折舊比2021年增加了1700萬美元，這是由於扣除退休後投入使用的額外資產推動的1000萬美元的增加，以及2021年7月1日起更高的折舊率推動的800萬美元的增加。
所得税
在截至2022年9月30日的三個月裏，所得税比2021年增加了400萬美元，主要是由於經濟救濟賬單抵免於2022年6月到期，導致未受保護的超額遞延所得税攤銷減少。
KU：收益分析表
損益表分析
截至9月30日的淨收入包括以下結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 九個月 |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 2022 | | 2021 | | $Change |
| 營業收入 | | | | | | | | | | | |
| 零售和批發 | $ | 544 | | | $ | 486 | | | $ | 58 | | | $ | 1,551 | | | $ | 1,358 | | | $ | 193 | |
| 來自關聯公司的電力收入 | 9 | | | 8 | | | 1 | | | 18 | | | 16 | | | 2 | |
| 總營業收入 | 553 | | | 494 | | | 59 | | | 1,569 | | | 1,374 | | | 195 | |
| 運營費用 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料 | 174 | | | 125 | | | 49 | | | 444 | | | 328 | | | 116 | |
| 能源採購 | 6 | | | 5 | | | 1 | | | 18 | | | 14 | | | 4 | |
| 從附屬公司購買能源 | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 26 | | | 18 | | | 8 | |
| 其他運維 | 115 | | | 110 | | | 5 | | | 348 | | | 336 | | | 12 | |
| 折舊 | 96 | | | 94 | | | 2 | | | 289 | | | 273 | | | 16 | |
| 除收入外的其他税項 | 11 | | | 10 | | | 1 | | | 33 | | | 31 | | | 2 | |
| 總運營費用 | 405 | | | 346 | | | 59 | | | 1,158 | | | 1,000 | | | 158 | |
| 其他收入(支出)-淨額 | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 6 | | | 5 | | | 1 | |
| 利息支出 | 31 | | | 27 | | | 4 | | | 86 | | | 81 | | | 5 | |
| 所得税 | 24 | | | 23 | | | 1 | | | 63 | | | 57 | | | 6 | |
| 淨收入 | $ | 95 | | | $ | 99 | | | $ | (4) | | | $ | 268 | | | $ | 241 | | | $ | 27 | |
營業收入
營業收入的增長是由於：
| | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 九個月 | |
| 零售差餉(A) | $ | — | | | $ | 55 | | |
| | | | |
| | | | |
| 燃料和其他能源價格(B) | 56 | | | 130 | | |
| | | | |
| | | | |
| 經濟救濟賬單信貸，扣除攤銷後淨額(1美元)，0美元 | 3 | | | (2) | | |
| 卷數 | (3) | | | 8 | | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 | 3 | | | 4 | | |
| 總計 | $ | 59 | | | $ | 195 | | |
(a)截至2022年9月30日的9個月的增長是由於KPSC批准的新基本利率從2021年7月1日起生效。
(b)增加的主要原因是，由於初級商品成本上升，燃料和能源採購的回收率較高。
燃料
與2021年相比，截至2022年9月30日的三個月和九個月燃料分別增加了4900萬美元和1.16億美元，這主要是由於大宗商品成本的增加。
其他運維
與2021年相比，截至2022年9月30日的三個月，其他運營和維護增加了500萬美元，主要是由於發電維護費用增加了200萬美元。
折舊
與2021年相比，截至2022年9月30日的9個月的折舊增加了1600萬美元，主要是由於扣除退休因素後投入使用的額外資產增加了900萬美元，以及自2021年7月1日起更高的折舊率推動的600萬美元的增加。
財務狀況
本表格10-Q中本項目2的其餘部分是在綜合的基礎上提出的，在適用的情況下為所有註冊人提供信息。
流動性與資本資源
(所有註冊人)
註冊人在以下方面：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 2022年9月30日 | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 303 | | | $ | 22 | | | $ | 25 | | | $ | 25 | |
| | | | | | | |
| 短期債務 | 510 | | | — | | | 110 | | | — | |
| 一年內到期的長期債務 | 264 | | | 250 | | | — | | | 13 | |
| 應付聯屬公司的票據 | | | — | | | 14 | | | 22 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 3,571 | | | $ | 21 | | | $ | 9 | | | $ | 13 | |
| 短期債務 | 69 | | | — | | | 69 | | | — | |
| 一年內到期的長期債務 | 474 | | | 474 | | | — | | | — | |
| 應付聯屬公司的票據 | | | — | | | 324 | | | 294 | |
(PPL)
現金流量表單獨報告非持續經營的現金流量。下文“業務活動”、“投資活動”和“融資活動”部分僅包括持續業務的現金流量。
(所有註冊人)
截至9月30日的9個月期間，經營、投資和融資活動提供(用於)的現金淨額以及期間之間的變化如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 2022 | | | | | | | |
| 經營活動 | $ | 1,511 | | | $ | 498 | | | $ | 473 | | | $ | 556 | |
| 投資活動 | (5,186) | | | (120) | | | (273) | | | (397) | |
| 融資活動 | 407 | | | (377) | | | (184) | | | (147) | |
| 2021 | | | | | | | |
| 經營活動 | $ | 1,252 | | | $ | 704 | | | $ | 412 | | | $ | 504 | |
| 投資活動 | 9,078 | | | (1,256) | | | (339) | | | (396) | |
| 融資活動 | (6,370) | | | 571 | | | (75) | | | (122) | |
| 更改-已提供(已用)現金 | | | | | | | |
| 經營活動 | $ | 259 | | | $ | (206) | | | $ | 61 | | | $ | 52 | |
| 投資活動 | (14,264) | | | 1,136 | | | 66 | | | (1) | |
| 融資活動 | 6,777 | | | (948) | | | (109) | | | (25) | |
經營活動
與2021年相比，截至2022年9月30日的9個月由經營活動提供(用於)的現金變化部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 更改-已提供(已用)現金 | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 690 | | | $ | 75 | | | $ | 22 | | | $ | 27 | |
| 非現金組成部分 | (274) | | | (45) | | | 10 | | | 24 | |
| 營運資本 | (269) | | | (264) | | | 23 | | | 6 | |
| 固定福利計劃資金 | 33 | | | 21 | | | 1 | | | — | |
| 其他經營活動 | 79 | | | 7 | | | 5 | | | (5) | |
| 總計 | $ | 259 | | | $ | (206) | | | $ | 61 | | | $ | 52 | |
(PPL)
與2021年相比，2022年PPL通過經營活動提供的現金增加了2.59億美元。
•這兩個時期的淨收入增加了6.9億美元，其中包括減少的2.74億美元的非現金費用。非現金費用減少的主要原因是主要由於債務清償損失和太陽能電池板減值造成的費用減少。
•營運資本變動導致的現金減少2.69億美元，主要是由於應付税款減少和監管負債減少(主要是由於與傳輸公式權益回報率降低有關的客户退款)，部分被應付賬款增加(主要是由於時間安排)所抵銷。
•固定收益計劃資金減少3 300萬美元的主要原因是，2022年對其養卹金計劃的繳款減少，因為PPL的固定收益養卹金計劃可以選擇利用上一年的可用貸方餘額來滿足當前和未來的繳款要求。
•其他業務活動提供的現金增加7,900萬美元，主要原因是監管負債增加，但被監管資產增加部分抵消。
(PPL Electric)
與2021年相比，PPL Electric在2022年通過經營活動提供的現金減少了2.06億美元。
•這兩個期間的淨收入增加了7500萬美元，其中包括減少的4500萬美元的非現金部分。非現金部分減少的主要原因是折舊費用減少(主要是由於年終退休導致軟件和計算機硬件折舊減少)和固定福利計劃收入減少(由於定期養卹金活動淨額增加)。
•營運資金變動導致現金減少2.64億美元，主要原因是監管負債減少(主要是與降低傳輸公式股本回報率有關的客户退款)
應繳税款減少，但因應收賬款增加(主要用於定價)、未開賬單收入增加(主要由於天氣和匯率恢復機制)以及材料和用品增加(主要由於材料採購增加)而部分抵消。
•固定收益計劃資金減少2100萬美元，主要是由於2022年對養老金計劃的繳費減少，因為PPL Electric的固定收益養老金計劃可以選擇利用前一年可用的信貸餘額來滿足當前和未來的繳費要求。
•其他業務活動提供的現金增加了700萬美元，主要是由其他負債和資產推動的(主要涉及歸口和個人退休後的養卹金調整)。
(LG&E)
與2021年相比，LG&E 2022年通過運營活動提供的現金增加了6100萬美元。
•這兩個時期的淨收入增加了2200萬美元，其中包括1000萬美元的非現金部分的增加。非現金部分的增加是由於折舊費用的增加(主要是由於更多投入使用的資產，扣除退休和2021年7月1日起更高的折舊率)。
•營運資金變動帶來的現金增加主要是由於與關聯公司的應付帳款增加(主要是由於付款的時機)，部分抵消了燃料、材料和供應的增加(主要是由於儲存的天然氣價格較高)。
(庫區)
與2021年相比，Ku在2022年通過經營活動提供的現金增加了5200萬美元。
•這兩個時期的淨收入增加了2700萬美元，其中包括2400萬美元的非現金部分的增加。非現金部分的增加是由於折舊費用的增加(主要是由於更多投入使用的資產，扣除退休和2021年7月1日起更高的折舊率)。
•營運資金變化帶來的現金增加主要是由於與關聯公司的應付帳款增加(主要是由於付款的時間安排)，部分被燃料、材料和用品的增加(主要是因為為即將到來的輸電和配電項目積累庫存)所抵消。
投資活動
(所有註冊人)
截至2022年9月30日的9個月，投資活動提供(用於)的現金與2021年相比變化如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 更改-已提供(已用)現金 | | | | | | | |
| PP&E的支出 | $ | (55) | | | $ | 59 | | | $ | 66 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 收購Narraansett Electric，扣除收購現金後的淨額 | (3,674) | | | — | | | — | | | — | |
| 出售非持續經營業務所得收益，扣除剝離的現金 | (10,560) | | | — | | | — | | | — | |
| 聯屬公司的應收票據 | — | | | 1,074 | | | — | | | — | |
| 其他投資活動 | 25 | | | 3 | | | — | | | (4) | |
| 總計 | $ | (14,264) | | | $ | 1,136 | | | $ | 66 | | | $ | (1) | |
就PPL而言，PP&E的支出增加是因為RIE的項目支出被PPL Electric和LG&E的項目支出減少所抵消。LG&E的支出減少的主要原因是各種項目的支出減少，這些項目本身並不顯著。
對PPL Electric來説，“聯屬公司應收票據”活動的變化是由於2022年聯屬公司之間為支持一般公司目的而發行的短期票據上收到的付款。有關公司間借款的進一步討論，見財務報表附註11。
融資活動
(所有註冊人)
與2021年相比，截至2022年9月30日的9個月融資活動提供(用於)的現金變化部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL | | PPL電氣 | | LG&E | | Ku |
| 更改-已提供(已用)現金 | | | | | | | |
| 債務發行/報廢，淨額 | $ | 4,543 | | | $ | (250) | | | $ | 300 | | | $ | 300 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 分紅 | 341 | | | 5 | | | (85) | | | (48) | |
| 購買庫存股 | 282 | | | — | | | — | | | — | |
| 資本出資/分配，淨額 | — | | | (705) | | | (34) | | | — | |
| | | | | | | |
| 定期貸款的報廢 | 300 | | | — | | | — | | | — | |
| 短期債務變動，淨額 | 1,236 | | | — | | | 262 | | | 171 | |
| 商業票據的報廢 | 73 | | | — | | | 41 | | | 32 | |
| 與關聯公司應付票據淨增(減) | — | | | — | | | (594) | | | (480) | |
| 其他融資活動 | 2 | | | 2 | | | 1 | | | — | |
| 總計 | $ | 6,777 | | | $ | (948) | | | $ | (109) | | | $ | (25) | |
有關2022年短期和長期債務活動、股權交易和PPL股息的信息，請參閲本表格10-Q中的財務報表附註7。有關2021年活動的信息，請參閲註冊人2021年表格10-K中的財務報表附註8。
信貸安排
註冊人維護信貸安排，以增強流動性，提供信貸支持，併為商業票據計劃提供支持。在這些信貸安排下借入的金額反映在資產負債表上的“短期債務”中，但PPL Electric、LG&E和KU定期貸款協議下的借款除外，這些借款反映在資產負債表上的“長期債務”中。截至2022年9月30日，信貸安排下的承諾借款能力和這些安排下的借款總額為：
外部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承諾
容量 | | 借來的 | | 信任狀
信用
和
商業廣告
已發出的文件 | | 未使用
容量 |
| PPL資本融資信貸安排 | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 400 | | | $ | 950 | |
| PPL電子信用貸款機制 | 900 | | | 250 | | | 1 | | | 649 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| LG&E信貸安排 | 800 | | | 300 | | | 110 | | | 390 | |
| 九龍倉信貸安排 | 700 | | | 300 | | | — | | | 400 | |
| 總信貸額度(A) | $ | 3,750 | | | $ | 850 | | | $ | 511 | | | $ | 2,389 | |
| | | | | | | |
(a)信貸安排下的承諾由不同的銀行集團提供，沒有一家銀行及其附屬公司提供的總承諾超過總承諾能力的以下百分比：PPL-14%，PPL Electric-18%，LG&E-19%和KU-21%。
關於註冊人信貸安排的進一步討論，見財務報表附註7。
公司間(LG&E和KU)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| vbl.承諾
容量 | | 借來的 | | 已發行商業票據 | | 未使用
容量 |
| | | | | | | |
| LG&E Money Pool(A) | $ | 750 | | | $ | 14 | | | $ | 110 | | | $ | 626 | |
| Ku Money Pool(A) | 650 | | | 22 | | | — | | | 628 | |
(a)LG&E和KU參與了一項公司間資金池協議，根據該協議，LKE和/或KU向LG&E提供資金，LKE和/或LG&E向KU資金提供LG&E和KU的FERC借款限額與LG&E和KU發行的商業票據之間的差額，利率基於商業票據發行的市場指數的較低者，以及基於LIBOR的兩個額外利率選項。
有關公司間信貸安排的進一步討論，見財務報表附註11。
商業票據 (所有註冊人)
註冊人維持商業票據計劃，根據需要提供額外的融資來源，為短期流動性需求提供資金。商業票據發行，包括在資產負債表上的“短期債務”，由相應註冊人的信貸安排提供支持。以下商業票據計劃於2022年9月30日實施：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 容量 | | 商業廣告
紙
發行 | | 未使用
容量 |
| PPL資本資金 | $ | 1,350 | | | $ | 400 | | | $ | 950 | |
| PPL電氣 | 650 | | | — | | | 650 | |
| | | | | |
| LG&E | 500 | | | 110 | | | 390 | |
| Ku | 400 | | | — | | | 400 | |
| 總PPL | $ | 2,900 | | | $ | 510 | | | $ | 2,390 | |
長期債務(所有註冊人)
關於登記人的長期債務活動的信息，見財務報表附註7。
(PPL)
股權證券活動
股份回購
2021年8月，PPL董事會授權回購高達30億美元的PPL普通股。2021年，PPL回購了約10億美元的PPL普通股。在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，沒有股票回購。根據這一授權回購的任何額外金額將取決於各種因素，包括PPL的股價和市場狀況。PPL可以根據市場情況和最佳執行原則在每個交易日購買股票。
有關注冊人權益證券活動的資料，請參閲財務報表附註7。
現金的預測用途
(PPL)
資本支出
收購完成後，PPL更新了資本支出計劃，將RIE包括在內。PPL目前預計RIE在2022年的資本支出為4.5億美元，其中包括自收購完成以來PPL擁有的約2.75億美元。從2023年到2024年，PPL目前預計RIE的資本支出高達約13億美元。
資本支出計劃會定期修訂，以反映營運、市場和監管情況的變化。
合同義務
PPL承擔了與收購RIE有關的各種財務義務和承諾。截至2022年9月30日，RIE的合同現金債務估計數如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 2022 | | 2023-2024 | | 2025-2026 | | 2026年後 |
| 瑞 | | | | | | | | | |
| 長期債務(A) | $ | 1,503 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 1,499 | |
| 長期債務利息(B) | 755 | | | 16 | | | 123 | | | 123 | | | 493 | |
| 經營租約 | 24 | | | 2 | | | 10 | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | | | |
| 無條件購電義務 | 1,075 | | | 300 | | | 413 | | | 75 | | | 287 | |
| | | | | | | | | |
| 合同現金債務總額 | $ | 3,357 | | | $ | 319 | | | $ | 548 | | | $ | 205 | | | $ | 2,285 | |
(a)根據聲明的到期日或更早的看跌日期反映本金到期日。更多信息見財務報表附註7。
(b)假設在規定的到期日或更早的看跌日期之前支付利息。
普通股分紅
2022年8月，PPL宣佈了季度普通股股息，2022年10月3日支付，每股22.5美分。未來的股息由董事會酌情宣佈，將取決於未來的收益、現金流、財務和法律要求以及其他因素。
評級機構的行動
(所有註冊人)
穆迪和標普定期審查註冊人及其子公司的債務信用評級。評級機構可根據各自的獨立審查作出某些評級修訂或評級確認。
信用評級反映了評級機構對與發行人及其發行的特定證券相關的信譽的評估。註冊人及其子公司的信用評級基於註冊人和其他來源提供的信息。穆迪和標準普爾的評級並不是建議買入、賣出或持有註冊人或其子公司的任何證券。評級機構可能會隨時修改或撤銷此類評級，這些評級應相互獨立地進行評估，並獨立於可能分配給證券的任何其他評級進行評估。
註冊人及其附屬公司的信用評級會影響其流動資金、進入資本市場的機會以及在其信貸安排下的借貸成本。註冊人或其子公司的信用評級下調可能導致借貸成本上升，並減少進入資本市場的機會。註冊人及其子公司沒有信用評級觸發點，不會導致進入資本市場的機會減少或未償債務到期日加快。
評級機構在2022年期間採取了以下與註冊人及其子公司相關的行動：
(PPL)
2022年6月，穆迪確認了PPL Capital Funding的商業票據評級，並上調了以下評級，展望為穩定：
•PPL的發行人長期評級從Baa2到Baa1；
•PPL Capital Funding的高級無擔保評級從Baa2到Baa1；
•PPL Capital Funding的初級從屬評級從Baa3到Baa2；以及
•PPL Capital Funding的高級無擔保銀行信貸安排評級從Baa2到Baa1。
2022年6月，穆迪上調了以下評級，展望為穩定：
•納拉甘西特電氣公司的長期發行人評級從Baa1到A3；
•納拉甘西特電氣公司的高級無擔保評級從Baa1到A3；以及
•納拉甘西特電氣公司的優先股評級從Baa3到Baa2。
2022年6月，標普上調了以下評級，展望為穩定：
•納拉甘西特電氣公司的長期發行人評級，從BBB+到A-；
•Narraansett Electric Company的高級無擔保評級，從BBB+到A-；以及
•納拉甘西特電氣公司的優先股評級從BBB-到BBB。
(PPL和PPL Electric)
2022年5月，標普上調了以下評級，對PPL Electric的展望為穩定：
•發行人長期信用評級由A-升至A；
•發行級高級擔保評級從A到A+；以及
•短期和商業票據評級從A-2到A-1。
評級觸發因素
(PPL、LG&E和KU)
各種衍生及非衍生合約，包括電力及燃料買賣合約、商品運輸及儲存合約及利率工具合約，均載有條款，規定如PPL‘s、LG&E’s或KU‘s或其附屬公司的信貸評級降至投資級以下，則須提交額外抵押品或準許交易對手終止合約。見財務報表附註14關於“與信用風險相關的或有特徵”的討論，包括對2022年9月30日淨負債頭寸的衍生品合約PPL潛在的額外抵押品要求的討論。
(所有註冊人)
有關注冊人流動資金和資本資源的其他信息，請參閲註冊人2021年10-K表格中的“項目7.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
風險管理(所有註冊人)
市場風險
有關注冊人的風險管理目標、估值技術和會計指定的信息，請參閲財務報表附註13和14。
以下提供的前瞻性信息提供了對未來可能發生的情況的估計，假設某些不利的市場條件和模型假設。未來的實際結果可能與公佈的結果大不相同。這些不是預期未來虧損的準確指標，而只是在給定信心水平下正常市場條件下可能虧損的指標。
利率風險
PPL及其子公司發行債務為其運營融資，這使它們面臨利率風險。各種金融衍生工具被用來調整其債務組合中固定利率和浮動利率的組合，調整債務組合的期限，並在適當情況下鎖定基準利率，以預期未來的融資。PPL風險管理計劃下的風險限額旨在平衡利息支出波動帶來的風險敞口和由於基準利率變化而導致的債務投資組合公允價值的變化。此外，某些附屬公司的利率風險可能會因現行監管架構或利率個案的時間安排而減輕。
截至2022年9月30日，以下利率對衝未平倉。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 暴露
對衝 | | 公允價值，
淨資產
(法律責任)(A) | | A的效果
10%的不利因素
運動
以差餉(B)計算 | | 到期日
測距
穿過 |
| PPL和LG&E | | | | | | | |
| 經濟套期保值 | | | | | | | |
| 利率互換(C) | $ | 64 | | | $ | (7) | | | $ | (1) | | | 2033 |
(a)包括應計利息(如果適用)。
(b)不利變動的影響可酌情減少資產或增加負債，這可能導致資產成為負債。敏感度代表10%的利率反向變動。
(c)此類經濟對衝的公允價值的已實現變化可通過監管利率收回，這些衍生品公允價值的任何後續變化均計入監管資產或監管負債。
註冊人面臨利息支出可能增加以及其債務組合的公允價值發生變化的風險。利率不利變動10%對2022年9月30日債務公允價值和利息支出的估計影響如下所示。
| | | | | | | | | | | |
| | 10%的不利因素
運動
按公允價值計算債務利率 | | 10%的不利因素
運動
在浮動敞口的利息支出中 |
| PPL | $ | 497 | | | $ | 11 | |
| PPL電氣 | 179 | | | 4 | |
| LG&E | 84 | | | 2 | |
| Ku | 126 | | | 1 | |
商品價格風險
PPL通過其子公司面臨大宗商品價格風險，如下所述。
•PPL Electric被要求購買電力以履行其作為PLR的義務。潛在的大宗商品價格風險通過PAPUC批准的成本回收機制和全需求供應協議來緩解，以服務於PLR客户，這些客户將風險轉移到能源供應商。
•LG&E和KU的費率包括燃料、與燃料相關的費用和能源購買的某些機制。此外，LG&E的費率還包括天然氣供應費用機制。這些機制一般規定及時恢復與這些費用有關的市場價格波動。
•RIE根據其RIPUC批准的計劃使用衍生工具來管理與其天然氣購買相關的大宗商品價格風險。RIE的大宗商品風險管理戰略是減少向客户出售天然氣的價格波動。RIE與衍生品工具相關的成本一般可通過RIPUC批准的成本回收機制收回。RIE被要求購買電力以履行其提供最後服務(LRS)的義務。通過RIPUC批准的成本回收機制和全面需求服務協議來服務LRS客户，從而將風險轉移到能源供應商，從而緩解了潛在的大宗商品價格風險。根據羅德島可再生能源增長計劃和長期清潔能源標準，RIE必須通過清潔能源供應的長期協議簽訂合同。潛在的大宗商品價格風險通過RIPUC批准的成本回收機制得到緩解，該機制真實地反映了合同價格和市場價格之間的成本差異。
(所有註冊人)
體積風險
零售量風險是指零售量因天氣、經濟狀況或其他因素而發生變化的風險。PPL通過其子公司暴露於體積風險，如下所述：
•PPL Electric、LG&E和KU面臨零售銷售的體積風險，主要是由於天氣和其他經濟條件，兩個費率案例之間的緩解有限。
•RIE面臨體積風險，監管機制顯著緩解了這一風險。RIE的電力和天然氣分配率都有收入脱鈎機制，允許每年調整RIE的分配率。
通貨膨脹和供應鏈相關風險
PPL及其子公司繼續監測通脹和供應鏈中斷的影響。PPL及其子公司監控燃料成本、建築成本、監管和環境合規成本以及其他成本。已建立各種機制，儘可能減輕通脹效應和供應鏈中斷的風險，但成本增加和供應鏈中斷可能直接或間接影響我們的持續運營。這些機制包括定價戰略、提高生產率和降低成本，以確保註冊人能夠以安全可靠的方式採購維持服務所需的必要材料和其他資源，並根據資本支出計劃發展基礎設施。欲瞭解更多信息，請參見本報告開頭的“前瞻性信息”和註冊人2021年10-K表格中的“風險因素”。
信用風險
有關更多信息，請參閲本表格10-Q中的財務報表附註13和14以及註冊人2021年表格10-K中的“綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--財務狀況-風險管理-信用風險”。
關聯方交易 (所有註冊人)
登記人不知道高級管理層在外部合夥關係中的任何重大所有權權益或經營責任，包括與可變利益實體或與登記人有業務往來的其他實體的租賃交易。有關PPL Electric、LG&E和KU的關聯方交易的其他信息，請參見財務報表附註11。
收購、開發和資產剝離 (所有註冊人)
註冊人不定期評估潛在收購、資產剝離和開發項目的機會。根據市場情況和其他因素重新審查開發項目，以確定是否繼續、修改或終止項目。任何由此產生的交易都可能影響未來的財務業績。有關收購納拉甘西特電氣的股份購買協議的更多信息，請參閲財務報表附註8。
環境問題(所有註冊人)
廣泛的聯邦、州和地方環境法律法規適用於註冊人的空氣排放、水排放和危險和固體廢物的管理，以及註冊人業務的其他方面。不能肯定地預測遵約或被指不遵約的代價，但可能是巨大的。此外，如果環境法律或法規或類似規則的要求或範圍被擴大或改變，成本可能會顯著增加。成本可以採取增加資本支出或運營和維護費用、罰款、罰款或其他限制的形式。其中許多環境法考慮因素也適用於主要供應商或客户的運營，如煤炭生產商和工業電力用户，並可能影響其產品的成本或其對註冊人服務的需求。預計增加的資本和運營成本將受到利率回升的影響。登記人不能就未來向監管機構提起的環境或費率訴訟的最終結果提供任何保證。
見項目1“環境事項”。註冊人2021年表格10-K中的“企業”，以瞭解影響註冊人業務的環境法律和法規的信息。關於更重要的環境索賠的討論，見財務報表附註10“法律事項”。有關2022年至2024年預計環境資本支出的信息，請參閲註冊人2021年表格10-K中“項目7.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“財務狀況--流動性和資本資源--現金-資本支出的預測用途”。關於CCR對ARO的影響的信息，見財務報表附註15。
以下信息是對註冊人2021年表格10-K中的“項目1.企業-環境事項-空氣-NAAQS”和“項目1.企業-環境事項-空氣-氣候變化”的更新。
NAAQS(PPL、LG&E和KU)
2021年3月，環保局發佈了對跨州空氣污染規則(CSAPR)的最終修訂，旨在確保遵守2008年的臭氧NAAQS，並規定減少包括肯塔基州在內的12個州2021年及隨後幾年的臭氧季節氮氧化物排放。此外，環保局撤銷了之前對肯塔基州實施計劃的批准，涉及這些要求。2022年2月，環境保護局局長根據《清潔空氣法》的好鄰居條款發佈了一項擬議的聯邦實施計劃，規定為遵守修訂後的2015年臭氧NAAQS，大幅增加氮氧化物排放。肯塔基州範圍內氮氧化物預算的擬議削減計劃於2023年開始，根據某些選擇性催化還原控制的安裝時間框架，計劃在2026年進行最大幅度的削減，但取決於未來的具體限額計算。PPL、LG&E和KU目前正在評估擬議的好鄰居計劃修訂對運營的潛在影響。當前和擬議的規則規定了減少NOx排放額度的可獲得性，這些排放額度在歷史上允許化石機組的運營靈活性，並可能導致可能需要實施額外排放的限制
控制或加快低排放發電技術的實施。根據總裁的行政命令，環保局目前正在審查其在2020年12月做出的保留現有臭氧和顆粒物NAAQs不變的決定。
PPL、LG&E和KU無法預測未來聯邦規則或州實施行動可能要求的未來減排。遵守NAAQS、CSAPR、睦鄰計劃和相關要求可能需要安裝額外的污染控制或其他合規行動，包括退休，PPL、LG&E和KU認為這些費用將受到費率回收的影響。
氣候變化(所有註冊人)
拜登政府正在進行廣泛的努力來應對氣候變化。最近的政府行動和政策發展，包括總裁宣佈的到2035年實現無碳電力行業的目標，可能會對PPL的業務運營、產品和服務產生深遠影響。2022年6月30日，最高法院裁定，環保局清潔電力計劃的條款--前提是發電從燃煤電廠轉向低排放天然氣發電廠和可再生能源--超出了《清潔空氣法》賦予環保局的權力。美國環保署宣佈，計劃在未來發布新的温室氣體規則。目前尚不確定最高法院的裁決可能會如何影響環保局未來的規則制定。所有這些事態發展都是初步的或正在進行的，登記人無法預測其最終結果或對業務的最終影響.
新會計準則 (所有註冊人)
2022年沒有通過新的會計準則，截至2022年9月30日，也沒有新的重大會計準則有待通過。
關鍵會計政策的應用 (所有註冊人)
財務狀況和經營結果受到關鍵會計政策應用中使用的方法、假設和估計的影響。下表按註冊人彙總了會計政策，這些政策對於瞭解所報告的財務狀況或經營結果特別重要，並要求管理層對本質上不確定的事項作出估計或其他判斷。有關每項關鍵會計政策的討論，請參閲註冊人2021年10-K表格中的項目7.綜合管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | PPL | | | | | | |
| PPL | | 電式 | | LG&E | | Ku |
| | | | | | | | | | | | |
| 確定的利益 | X | | X | | X | | X |
| 所得税 | X | | X | | X | | X |
| 監管資產和負債 | X | | X | | X | | X |
| | | | | | | |
| 商譽減值 | X | | | | X | | X |
| AROS | | | | | X | | X |
| 收入確認-未開單收入 | X | | | | X | | X |
以下是PPL在2021年Form 10-K中披露的可歸因於收購RIE的關鍵會計政策的更新。
(PPL)
價格風險管理
見上文“財務狀況--風險管理”。
收入確認--未開賬單的收入
對於RIE，與能源銷售相關的收入在提供服務或向客户交付能源時記錄。由於客户的計費週期根據整個月的實際讀表時間不同而有所不同，因此在每個報告期結束時都會記錄未開單收入的估計。這些未開具賬單的收入金額反映了自上次儀表讀數以來向客户交付的估計數量。未開單收入估計反映了各種因素的考慮，包括每日負荷模型、每個客户類別的估計使用量、當前和不同費率時間表的影響、抄表時間表、賬單時間表、實際天氣數據，以及(如適用)天氣正常化或費率結構的其他監管規定的影響。
PPL公司
PPL電力公用事業公司
路易斯維爾燃氣電力公司
肯塔基州公用事業公司
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
參考“第二項：綜合管理對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的“風險管理”。
項目4.控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價。
註冊人的首席執行官和首席財務官根據他們對註冊人的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)條)的評估得出結論，截至2022年9月30日，註冊人的披露控制和程序有效，以確保在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內，特別是在本季度報告編制期間內，記錄、處理、彙總和報告與註冊人及其合併子公司有關的重大信息。主要管理人員的結論是，披露控制和程序也是有效的，以確保積累根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息，並將其傳達給管理層，包括主要高管和主要財務人員，以便及時就要求披露做出決定。
(B)改變財務報告的內部控制。
PPL公司
PPL的首席執行官和首席財務官得出的結論是，PPL對財務報告(ICFR)的內部控制在第二財季因納拉甘西特電氣公司的交易而發生變化，這對PPL的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對ICFR產生重大影響。由於交易完成的時間，以及納拉甘西特電氣公司與國家電網高度集成的系統和流程，PPL將選擇將納拉甘西特電氣公司排除在其2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)截至2022年12月31日的年度404 ICFR評估的範圍之外。在預計的基礎上，納拉甘西特電氣公司在截至2022年9月30日的9個月中約佔PPL淨收入的1.4%。截至2022年9月30日，納拉甘西特電氣公司分別佔PPL合併總資產和淨資產的16.1%和21.1%。除了對納拉甘西特電氣公司的收購外，PPL的首席執行官和首席財務官得出結論，ICFR沒有其他對PPL的ICFR產生重大影響或合理地可能產生重大影響的變化。
PPL電力公用事業公司、路易斯維爾燃氣電力公司和肯塔基州公用事業公司
註冊人的主要行政人員及主要財務人員的結論是，註冊人的ICFR在註冊人的第三個財政季度內並無重大影響或合理地可能會對註冊人的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分：其他信息
項目1.法律訴訟
有關2022年第三季度成為須報告事件或懸而未決的法律、税收、監管、環境或其他行政訴訟的信息，請參閲：
•各註冊人2021年表格10-K中的“第3項.法律訴訟”；以及
•財務報表附註5、6、8和10。
第1A項。風險因素
註冊人的風險因素與註冊人2021年10-K表格“第1A項.風險因素”中披露的風險因素相比沒有實質性變化，但下列情況除外：
(PPL)
PPL可能無法實現收購RIE的預期收益，這可能會對PPL的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
如果沒有以高效和有效的方式整合業務，或者如果整合時間比預期的更長，PPL可能無法實現收購RIE的預期財務和運營利益。這些整合風險包括：系統和信息轉換的潛在困難，協調標準、控制、程序、做法和政策不一致的困難，收購造成的幹擾，使其更難維持與客户、員工或供應商的關係，以及管理時間和注意力轉移到整合和其他與收購有關的問題上。此外，PPL已經並將繼續產生與整合相關的鉅額成本，可能會出現額外的意外成本。不能保證收購的預期收益將會實現，如果實現了，也不能保證實現這些收益的時間。這些風險及其後果可能導致成本增加或預期收入減少，並可能對PPL的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
發行人及關聯購買者購買PPL公司股權證券(PPL)
下表提供了PPL公司在截至2022年9月30日的季度中購買由PPL公司根據1934年《交易法》第12條登記的股本證券的信息：
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| 期間 | 購買的股份(或單位)總數 | | 每股(或單位)平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數 | | 根據計劃或計劃(A)可購買的股份(或單位)的最大數目(或近似美元價值) |
| 2022年7月1日至7月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,997,876,503 | |
| 2022年8月1日至8月31日 | — | | | — | | | — | | | 1,997,876,503 | |
| 2022年9月1日至9月30日 | — | | | — | | | — | | | 1,997,876,503 | |
| 總計 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,997,876,503 | |
(a)PPL公司董事會於2021年8月批准了一項股票回購計劃。有關更多信息，請參閲財務報表附註7中的“股權證券--股份回購”。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
項目6.展品
以下由展示號前面的星號表示的展品隨函存檔。到目前為止，其餘的證據已經提交給委員會，根據規則12(B)-23，通過引用將其併入本文。展品由一個[_]根據S-K規則第601(B)(10)(Iii)項提交或列出。
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10(a) | - | 路易斯維爾天然氣和電氣公司於2022年7月29日簽署的3億美元定期貸款信貸協議，作為借款人、本協議不時的貸款人和作為行政代理的美國銀行全國協會(附件10.1PPL Corporation Form 8-K Report(文件1-11459)，日期為2022年8月1日)。 |
10(b) | - | 肯塔基州公用事業公司於2022年7月29日簽署的3億美元定期貸款信貸協議，作為借款人、本協議的不時貸款人和美國銀行全國協會作為行政代理(附件10.2PPL Corporation Form 8-K Report(文件1-11459)，日期為2022年8月1日)。 |
10(c) | - | 截至2022年9月16日，PPL電力公用事業公司作為借款人、本協議不時的貸款人和作為行政代理的美國銀行全國協會簽訂的2.5億美元定期貸款信貸協議(附件10.1PPL Corporation Form 8-K Report(文件1-11459)，日期為2022年9月19日)。 |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條為以下公司提交的截至2022年9月30日的季度證書： |
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*31(a) | - | PPL公司首席執行官 |
*31(b) | - | PPL公司首席財務官 |
*31(c) | - | PPL電力公用事業公司首席執行官 |
*31(d) | - | PPL電力公用事業公司首席財務官 |
*31(e) | - | 路易斯維爾燃氣電力公司首席執行官 |
*31(f) | - | 路易斯維爾燃氣電力公司首席財務官 |
*31(g) | - | 肯塔基州公用事業公司首席執行官 |
*31(h) | - | 肯塔基公用事業公司首席財務官 |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條為以下公司提供的截至2022年9月30日的季度證書： |
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*32(a) | - | PPL公司首席執行官和首席財務官 |
*32(b) | - | PPL電力公用事業公司首席執行官和首席財務官 |
*32(c) | - | 路易斯維爾燃氣電力公司首席執行官和首席財務官 |
*32(d) | - | 肯塔基公用事業公司首席執行官和首席財務官 |
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| 101.INS | - | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| 101.SCH | - | XBRL分類擴展架構 |
| 101.CAL | - | XBRL分類可拓計算鏈接庫 |
| 101.DEF | - | XBRL分類擴展定義鏈接庫 |
| 101.LAB | - | XBRL分類擴展標籤鏈接庫 |
| 101.PRE | - | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
| 104 | - | 封面交互數據文件格式為內聯XBRL，幷包含在附件101中。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。以下籤署的每一家公司的簽字應被視為僅與該公司或其子公司有關的事項有關。
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| | PPL公司 |
| | (註冊人) | |
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| 日期： | 2022年11月4日 | /s/Marlene C.Beers | |
| | Marlene C.Beers
總裁副主計長 | |
| | (首席會計主任) | |
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| | PPL電力公用事業公司 |
| | (註冊人) | |
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| 日期： | 2022年11月4日 | /s/Marlene C.Beers | |
| | Marlene C.Beers
總裁副主計長 | |
| | (首席會計和財務官) | |
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| | 路易斯維爾燃氣電力公司 |
| | (註冊人) | |
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| | 肯塔基州公用事業公司 |
| | (註冊人) | |
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| 日期： | 2022年11月4日 | 克里斯托弗·M·加勒特 | |
| | 克里斯托弗·M·加勒特
總裁副祕書長--財務會計 | |
| | (首席會計和財務官) | |